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拆遷工作總結(jié)

發(fā)布時間:2024-04-09 拆遷工作總結(jié)

2025拆遷工作總結(jié)9篇。

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拆遷工作總結(jié) 篇1


第1篇:個人拆遷工作總結(jié)

猜你正在找個人拆遷工作總結(jié)的怎么寫?那么就給你這篇范文參考。

5月末,我有幸被區(qū)委、區(qū)政府選派到保利集團金廠鎮(zhèn)躍進片參與房屋拆遷工作,在陳局長、林主任領(lǐng)導(dǎo)下的第一組負責(zé)保利A、B段的拆遷工作,這是組織對我的關(guān)懷和信任,給了我一次難得的鍛煉機會。通過這2個月的鍛煉,我的個人能力得到了很大提高,并為以后的工作積累了寶貴的財富,現(xiàn)將我2個月來的工作和感受匯報如下:

一、目前工作進展情況

保利A、B段:動遷覆蓋住戶114戶,我們后備干部于5月26日進入動遷地段開展動遷工作,截止目前成功動遷89戶,尚有25戶未動遷。

二、拆遷工作的心得體會

(一)快速學(xué)習(xí)動遷政策,做好動遷充分準備。我們這些后備干部都是從機關(guān)直接到一線作戰(zhàn),以前沒有動遷工作經(jīng)驗,所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策,通過學(xué)習(xí),把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補償實施辦法(暫行)》等文件吃透弄懂,只有這樣在做被動遷戶工作的時候才能有理有據(jù),工作才能順利開展。

(二)學(xué)會換位思考,從被征收戶的角度考慮問題。被征收戶的居住條件相對都較差,大多經(jīng)濟條件不是很好,因此有很多被動遷戶想借此改善一下居住條件,提出的條件大都很高,我區(qū)的動遷政策和他們的心理預(yù)期差距大,因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題,真誠的和他們溝通交流,才能逐漸的轉(zhuǎn)變被動遷戶的態(tài)度,對我們才能由拒絕到接受。

在保利A、B段征收時,有一名70多歲的老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部姚鳳林,患有老年多種疾病,自己在奇石館打更,兩個兒子一個女兒雖都成家但都在打工,家庭條件不是很好,要求我們給予照顧,換兩處大的房子,但是我區(qū)現(xiàn)有政策沒有照顧的依據(jù),因此姚鳳林及家人對我們很排斥,不愿和我們交流,要求我們不能擅自拜訪,當(dāng)時的工作真的很難開展,但是我們想盡各種辦法,并及時的把這種情況向林主任做了匯報,在林主任協(xié)調(diào)下,為姚鳳林老人安排了滿意的房屋,姚鳳林老人看到了我們的付出和努力,對我們的工作予以高度肯定,還邀請我們以后去他新家做客。看到姚鳳林老人臉上的笑容,我們真的很欣慰,通過我們的付出和努力,換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關(guān)工作人員在為群眾辦事時,只有轉(zhuǎn)換思維方式,換位思考,想他們之所想,及他們之所急,才能讓群眾滿意,當(dāng)好人民公仆。

(三)動真情,以情感人。平時我從事的農(nóng)業(yè)工作雖然和基層接觸不少,但我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道,還是是非常珍惜的,和他們聊家常,耐心、細致向他們解釋我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴重后果,排除被動遷人思想障礙和對立情緒,讓被動遷人全面了解情況,理解政府工作,以一顆真誠的心來說服和感化動遷戶,讓他們真正從感情上接受和認可我們,不覺得我們是動遷工作人員,而是他們的朋友,這樣工作就好開展多了。

(四)有耐心,多用心。在動遷工作中,往往被征收人在簽訂協(xié)議時常常搖擺不定,有時前一天談的好好的,第二天不知道什么原因就改變主意了,遇到這種情況時,我們從沒有灰心過,而是積極的與他們溝通交流,找到問題的癥結(jié)所在,然后耐心的做通被動遷戶的思想工作。有個被動遷戶戶孫玉珍委托女兒負責(zé)談動遷條件,可是她女兒在長春工作兩三個月才回來一次,我們只能做她本人的思想工作,經(jīng)常是她本人的工作已經(jīng)做通了,表示第二天簽訂協(xié)議,但是常常到第二天就改變主意了,遇到這種情況,我們繼續(xù)積極的與她溝通,找到她改變主意的原因,經(jīng)過反復(fù)十幾次思想工作,終于簽訂了協(xié)議。通過這些事,我體會到機關(guān)工作可能會遇到各種不同的問題,有時已經(jīng)找到了問題的解決辦法,但是往往容易旁生枝節(jié),又出現(xiàn)了新的情況,這就要求我們機關(guān)工作人員要有耐心,經(jīng)得起各種考驗,才能解決問題,拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性,提高了我承受壓力的能力,以適應(yīng)以后的工作。

(五)講方法,防止激化矛盾。躍進農(nóng)民曲瑞文妻子由于暴力阻撓動遷,被刑事拘留,為防止工作急躁而激化矛盾,我們小組成員分批到曲瑞文家談心,但回避動遷和他妻子被刑事拘留事宜,待他妻子釋放返家后,我們又多次去其家探望,深深的感動了夫妻二人,最終經(jīng)短短2次洽談成功簽訂了動遷協(xié)議。讓我們感到前所未有的快樂,群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力,在機關(guān)工作與群眾打交道時,有時難免會遇到群眾的不理解,甚至誤解,我們一定要講工作方法,不要激化矛盾,一定要先緩和群眾情緒,在解決問題,讓群眾滿意。

(六)提高團隊意識,共同協(xié)作。動遷工作牽扯面廣,會遇到各種各樣的困難和問題,這就要求我們組的所有成員要團結(jié)互助,共同協(xié)作,面對困難和挫折時,互相鼓勁,共同尋找解決問題的途徑,我們保利一組的所有成員在林主任帶領(lǐng)下是一個溫暖的大家庭,法院金廣術(shù)、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個家庭里我們互相關(guān)心,互相幫助,并肩作戰(zhàn),共同解決工作中遇到的各種難題,我一定會把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中,在送人玫瑰的同時手有余香。

三、動遷工作的創(chuàng)新工作方法

動遷工作要講工作方法,要有側(cè)重。被征收人都有攀比心里,往往是鄰居看鄰居,不簽就全不簽,有一戶要是簽了,就可能帶動周圍鄰居,所以一定要選準突破口,工作有重點。如:我們剛到保利動遷地段動遷階段,被動遷戶很不配合我們,工作已經(jīng)開展了8、9天,可是沒有一戶簽,我們在做被動遷戶思想工作的同時,積極研究如何打破這個僵局,后來我們把這個突破口選在了金廠鎮(zhèn)退休老干部姚鳳林身上,因為他相對了解動遷政策,并在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄍ?,有很多住戶看他的動向,?dāng)然姚鳳林老人的工作也是較難做的,但是我們并不氣餒,我們真誠的和姚鳳林老人推心臵腹的交流溝通,最后姚鳳林老人被打動了,在完全按照政策規(guī)定的前提下,帶頭主動和我們簽了協(xié)議,之后有很多鄰居看姚鳳林老人都簽了,也相繼簽了協(xié)議。

通過重點突破,以點帶面,一戶簽約帶動一大片的方式,我們的工作有了新進展。通過這件事,我體會到無論做什么工作都要有側(cè)重點,有很多工作是有關(guān)聯(lián)的,只有抓住了重點,才能牽一發(fā)而動全身,所有工作往往會迎刃而解。

通過這2個月的拆遷工作,我學(xué)到了很多在機關(guān)日常工作中學(xué)不到的知識,這要感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會,在以后回到工作崗位時,我一定把這些知識運用到工作中,更好的解決工作中遇到的各種難題。我會更加嚴格要求自己,積極努力提高自身綜合素質(zhì),為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻,為實現(xiàn)東昌經(jīng)濟繁榮、社會進步、貢獻自己的一份力量。

第2篇:個人拆遷工作總結(jié)

這篇個人拆遷工作總結(jié)范文是我們精心挑選的,但愿對你有參考作用。

20xx年,為加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,實施好棚戶區(qū)改造、改善居民人居環(huán)境,根據(jù)縣委、縣政府“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”活動要求,和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作隨即啟動展開。整個拆遷工作,在縣委、縣政府的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在相關(guān)單位的密切配合和支持下,在歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部全體人員的共同努力下,歷時9個月的奮戰(zhàn),與拆遷戶簽訂拆遷補償協(xié)議并拆除185戶,占總?cè)蝿?wù)的90.24%;且未發(fā)生強拆、強征及群眾上訪事件,既較好地完成了工作任務(wù),又維護了一方穩(wěn)定。下面,就20xx年我辦工作情況總結(jié)如下:

一、總體情況

1、東路延伸段拆遷情況

20xx年2月24日,在全縣“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”動員大會結(jié)束后,我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立,并從縣紀委、房管、土地、安監(jiān)、教育、城管、歷陽及朝陽居委會抽調(diào)人員在指揮部辦公室集中辦公,我局負責(zé)全盤工作。和城歷陽東路延伸段拆遷改造范圍:東至環(huán)城東路、縣河道局宿舍,南至歷陽東路延伸段路南20米處(包括昭明酒廠倉庫),西至歷陽公園交界,北至百貨公司宿舍后兩排居民房屋。涉及拆遷戶205戶,房屋拆遷面積約18000平方米,土地面積約32000平方米。

2、鎮(zhèn)淮古街、陋室公園、濱河大道、帆布廠掃尾工作

我辦工作人員和拆遷項目辦公室全體同志每天不厭其煩上門做工作,節(jié)假日、禮拜天加班加點,放棄休息,在拆遷過程中,拆遷人員不畏堅苦、苦口婆心,有時為了做一戶工作,為了達成協(xié)議,被拆遷戶白天沒有時間,我們只能晚上工作,常常在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下工作到十一、二點,到目前為止,鎮(zhèn)淮古街拆遷改造,一期共有144戶,已全部簽訂拆遷協(xié)議并驗收,拆除;二期223戶,已簽訂拆遷協(xié)議并驗收拆除195戶;三期143戶,已有142戶簽訂協(xié)議并驗收拆除。在老縣政府商務(wù)區(qū)已順利運營,萬客隆超市隆重開業(yè),安德利建設(shè)在上半年已全面開工。陋室公園170戶全部拆遷完畢,1號樓、2號樓已順利竣工并交付使用,3號樓、4號樓將在7月份竣工并交付。濱河大道共110戶,還剩7戶,已簽訂協(xié)議的住戶已全部安臵。帆布廠共76戶,只剩4戶未簽。

二、主要工作情況

(一)行動迅速,準備充分。在縣動員大會后,和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部迅即行動起來,召集有關(guān)負責(zé)人,研究拆遷改造相關(guān)籌備事宜,并于3月24日在縣陋室賓館召開了全體工作人員參加的和城歷陽東路延伸段拆遷改造動員會議,對拆遷工作進行了動員和部署,正式拉開東門拆遷改造工作的序幕。落實了辦公場所,配備了辦公設(shè)備,制定了工作制度,明確了人員分工和職責(zé)。為提高工作人員工作能力和辦事水平,組織開展了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,通過學(xué)習(xí)相關(guān)政策和拆遷工作典型做法、經(jīng)驗,既增強了大家對拆遷工作重要性的認識,又提高了大家對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的了解,為今后拆遷工作奠定了基礎(chǔ)。同時,為及時反映東門拆遷工作動態(tài),供領(lǐng)導(dǎo)決策、工作人員交流,及時編發(fā)了《和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作簡報》4期,收到了較好的效果。

(二)積極宣傳,登記到位。3月25日,4個工作組正式入戶,和拆遷戶進行面對面的宣傳,并按照要求逐戶登記相關(guān)信息,摸清拆遷戶基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽東路延伸段拆遷范圍內(nèi)各住戶的一封信》,宣傳了拆遷改造工程的目的意義,希望得到大家的支持和配合,將好事辦好、辦實、辦得深得民心,早日改善東門居民人居環(huán)境。在開展面對面交流的同時,還將《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規(guī)材料和一封信上門散發(fā)給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據(jù)需要,設(shè)計拆遷戶調(diào)查登記表,從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯(lián)系方式、房屋結(jié)構(gòu)、房屋面積、產(chǎn)權(quán)登記、土地性質(zhì)、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息,為下一步工作提供了詳實的資料保證。

(三)程序規(guī)范,丈量求實。在調(diào)查摸清拆遷戶基本情況的基礎(chǔ)上,及時召開會議研究具體操作事宜,同時依據(jù)《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》、《安徽省城市房屋拆遷補償估價管理辦法》、《和縣城市房屋拆遷基準價暨補助補償標準》等規(guī)定,從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據(jù)、糾紛處臵、回遷安臵、補償標準等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設(shè)范圍房屋拆遷公告》內(nèi)容,報經(jīng)縣住建局批準并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳,還將公告制成宣傳資料入戶散發(fā),做到程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、工作到位。

各工作組負責(zé)牽頭聯(lián)系各拆遷戶,安排上門丈量事宜;指揮部辦公室業(yè)務(wù)組負責(zé)組織業(yè)務(wù)人員入戶開始畫圖,房屋、土地面積丈量,附屬物、構(gòu)筑物登記。工作中,大家克服了有的拆遷戶聯(lián)系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進、存在異議等實際困難,通過多次說服、做工作,經(jīng)過了3個多星期的艱苦現(xiàn)場測量、登記,完成了拆遷戶房屋等基本數(shù)據(jù)資料收集,經(jīng)整理后登記造冊,作為拆遷補償協(xié)議簽訂依據(jù)。

(四)有序引導(dǎo),保障簽訂。拆遷協(xié)議的簽訂,是整個拆遷活動中最為關(guān)鍵性、最為重要的工作。為此,對人員進行再次分工,明確職責(zé)。各組認真落實工作任務(wù),積極有序引導(dǎo)拆遷戶算賬、簽協(xié)議。工作組對拆遷戶做好安排,按照先易后難的要求,逐一通知、引導(dǎo)拆遷戶到辦公室算賬,并做好向拆遷戶介紹安臵小區(qū)安臵樓房情況說明、補償標準和過渡安臵等政策的宣傳,對有異議的拆遷戶做好意見登記,積極為其服務(wù)。業(yè)務(wù)組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復(fù)核、簽訂協(xié)議、兌現(xiàn)安臵過渡費等程序,認真做好每一個環(huán)節(jié)工作。對不明白的拆遷戶耐心說明;對有異議的,上門當(dāng)場核實。

大家放棄了中午、正常休息日、節(jié)假日、甚至晚上的休息時間,全身心投入工作,誠懇、積極的服務(wù)態(tài)度,認真、辛苦的工作表現(xiàn),得到了拆遷戶的肯定。

(五)以人為本,理性拆遷。一是在與拆遷戶達成一致意見并簽訂拆遷補償協(xié)議后,對拆遷戶及時兌現(xiàn)搬家費、安臵費和拆遷款;通知供水、電力、電信、有線電視等單位,做好拆遷戶報停服務(wù);組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家,我們有的同志還搬家中過程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶的稱頌。二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中,家庭內(nèi)部財產(chǎn)糾紛、鄰里糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生,問題處理不好將導(dǎo)致社會不穩(wěn)定因素,并直接影響到拆遷工作無法正常進行。為此,及早就考慮到這方面問題,提前摸排,不等矛盾激化,主動組織人員上門化解,到目前為止,共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。

三是關(guān)愛弱勢群體,體現(xiàn)人性化拆遷。一方面對于經(jīng)濟條件特別困難的拆遷戶,在對其房屋估價時適度照顧,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助其納入社會低保、養(yǎng)老保險范疇。目前,考慮納入低保、養(yǎng)老保險的拆遷戶6戶;另一方面,對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶,按照政策給予分戶,保證其拆遷后住房條件得到應(yīng)有的改善。

到目前為止,拆遷工作任務(wù)接近尾聲,僅剩20戶未簽訂協(xié)議。雖然總量不多,可難度不小。有的拆遷戶我們上門做工作不下20次,可他們?yōu)榱似孀非髠€人利益(不合理的要求),不惜硬拖、強抗,話難說、理難講,給后續(xù)拆遷工作帶來相當(dāng)大的難度。

第3篇:個人拆遷工作總結(jié)

給大家?guī)韨€人拆遷工作總結(jié)范文,供大家參考!

臨近年末之際,回首20xx年,是轉(zhuǎn)型之年,也是豐收之年。在這一年工作中,我始終緊緊圍繞\\\\\\\\"真誠奉獻,用心服務(wù)\\\\\\\\"這個主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風(fēng)向標,做好支行與客戶之間的橋梁作用,不斷地深入客戶充實自己的工作能力,用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任,用細致周到的服務(wù)留住客戶,為網(wǎng)點整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結(jié),不足及欠缺之處,希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今年的一個工作重點,老城支行作為第一批轉(zhuǎn)型試點時,我積極參與,跟隨學(xué)習(xí),努力認識轉(zhuǎn)型的意義和目的,用心掌握轉(zhuǎn)型的要領(lǐng)和技巧。在我支行轉(zhuǎn)型時,利用休息時間,請老師到我行指導(dǎo)物理布局,調(diào)整要點。對存量客戶進行梳理,將重點客戶分級分類,有針對性地確定營銷方案。并指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)型,加強高低柜的區(qū)分,加強晨會對七步曲的演練,明確了大廳人員的分工。在轉(zhuǎn)型中,我一方面嚴格按照轉(zhuǎn)型升級的要求步驟組織大廳人員學(xué)習(xí)實踐,從思想和行動上提升營銷的積極性,提高服務(wù)意識修正服務(wù)態(tài)度。做好七步曲,做好攬儲。另一方面,創(chuàng)新服務(wù)理念和營銷方式,根據(jù)營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號;根據(jù)營銷地點的`不同制定不同的活動形式和活動內(nèi)容;根據(jù)營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意,存款上升。

2、拆遷賠付

我今年先后參與了李家凹、工農(nóng)村、土橋村、古城的拆遷賠付工作,夏有酷暑,冬有嚴寒。在李家凹拆遷賠付時,中午顧不得休息,在村民家門口,在田地里,在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳,村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗,我剛到門口時,狗就汪汪直叫,但是還是頂著膽子去敲門,這點害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時,交行發(fā)放了一部分存單,但我們毫不放松,是我們發(fā)放的存單我們要極力留存,不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。

劉行長多次帶領(lǐng)我們開會商討營銷方案,從東南隅到西南隅再到中原菜市場,交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里,并盡力搶占,拿到名單我們加班加點發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時,還時時刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作,特別是在土橋村賠付過程中,當(dāng)?shù)氐泥]政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利,上通村領(lǐng)導(dǎo),唆使村領(lǐng)導(dǎo)處處刁難我支行工作;下進村民家,以村民\\\\\\\\"自己人\\\\\\\\"自居來惡意散播我行負面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當(dāng)天,組織十幾人與我行員工形成對峙,對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn),我們上下一心,團結(jié)一致,沉著冷靜,攻堅克難。

一是在每一次賠付前加班開會討論具體的營銷策略和應(yīng)急方式,大家暢所欲言、集思廣益,既做好充分準備又加強了大家對拆遷賠付工作的重視程度。

二是提前深入拆遷戶家中進行宣傳,先入為主,建立與拆遷戶之間的信任,進家入戶拉家常了解儲蓄意向,為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財產(chǎn)品,爭取賠付款更多的留存。

三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品,個性化宣傳,拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內(nèi)容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。

四是積極建立并加強與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系,做好協(xié)調(diào),爭取他們對我們的支持,甚至幫助我們進行宣傳。五是做好拆遷戶的精細化服務(wù)工作,如對路程較遠的大額拆遷戶進行接送、行動不便的拆遷戶上門服務(wù)、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導(dǎo)轉(zhuǎn)回我行等,形成口碑宣傳。

第4篇:個人拆遷工作總結(jié)

關(guān)于個人拆遷工作總結(jié)的寫法,可以參考本頁面的所有內(nèi)容。

一、開展的主要工作

1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作;完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作;完成絳溪河大橋的進場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳?zāi)沟龋┣謇砉ぷ鳌?/p>

2、積極推進空分中學(xué)、陽安中學(xué),城南工業(yè)園區(qū)第二安置點、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

3、配合高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾,如:高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改;核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。

4、協(xié)助成渝客專棄土場(部分)復(fù)墾移交,以及客專相關(guān)遺留問題的排查處理,如:吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)等問題。

5、調(diào)查處理信訪案件67件次;配合開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作。

二、存在的主要問題

1、征地拆遷推進難度非常大,特別是以部分征地解決了老年人社保的社,歷年征地的遺留問題多且處理困難。

2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時,導(dǎo)致相關(guān)村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益,比較敏感,屬于高危行業(yè)。

3、成渝客專棄土場復(fù)墾及相關(guān)遺留問題共計20余項,已上報市鐵建辦,并與八分部對接,但工作推進緩慢。

4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學(xué)模式學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平急待提高。

三、下一步打算:

1、強力推進三期工業(yè)園第二安置點、上河項目、陽安中學(xué)遷建、空分中學(xué)補征地、迎賓大道及核心區(qū)東、西干道等項目的征地拆遷工作,促進項目盡快落地,注重項目后期服務(wù)。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行相關(guān)補償政策,加強與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。

3、加強征地拆遷人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),除了工作中相互學(xué)習(xí)外,采取“請進來走出去”的方式學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗;并適時組織村社干部培訓(xùn)征地拆遷業(yè)務(wù)知識。

4、認真負責(zé)處理各類信訪案件和矛盾糾紛,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理征地拆遷歷史遺留問題。

5、團結(jié)協(xié)作,努力完成各階段征地拆遷任務(wù),完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。

第5篇:個人拆遷工作總結(jié)

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××月××日,林業(yè)局接到縣拆遷指揮部的動遷任務(wù)后,我局立即成立了局長任組長的動遷領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個動遷組,成員都是由局里的骨干人員組成,經(jīng)過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下,10天內(nèi)圓滿完成了上級交辦的任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、任務(wù)完成情況

二、主要做法

(一)高度重視、精心部署。認真做好宣傳動員工作按照縣拆遷領(lǐng)導(dǎo)指揮部的要求,林業(yè)局高度重視,立即召開會議,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體計劃,周密安排部署。動遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后,馬上分赴每個拆遷戶家中,把事前準備好的印有與拆遷有關(guān)的補償細則的宣傳單,挨家挨戶發(fā)放,并坐在每個拆遷戶家中講政策,算補償,使每個被拆遷戶對拆遷改造工作有了更加深入的了解和熟悉。

(二)從實際出發(fā),把握第一手材料,為進一步開展工作打好基礎(chǔ)。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中,進行摸底調(diào)查,對被拆遷戶房屋重新進行測量,及時把握第一手材料。經(jīng)過2天時間,對18個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài),家庭困難等方面進行了全面細致的調(diào)查了解,做到了基礎(chǔ)資料齊備,心中有數(shù),為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。

(三)以人為本,以情促拆。

三、對今后拆遷工作的建議

在動遷過程中,我們發(fā)現(xiàn),大部分單位的動遷工作人員對拆遷方面的法律、法規(guī)和政策缺乏了解,把握還不深,工作不夠細致,為此建議多組織一些培訓(xùn),并要求動遷工作人員自學(xué),努力提高動遷工作人員的業(yè)務(wù)水平,為促進拆遷工作提供良好的人力保證。

拆遷工作總結(jié) 篇2

臨近年末之際,回首20xx年,是轉(zhuǎn)型之年,也是豐收之年。在這一年工作中,我始終緊緊圍繞"真誠奉獻,用心服務(wù)"這個主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風(fēng)向標,做好支行與客戶之間的橋梁作用,不斷地深入客戶充實自己的工作能力,用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任,用細致周到的服務(wù)留住客戶,為網(wǎng)點整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結(jié),不足及欠缺之處,希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今年的一個工作重點,老城支行作為第一批轉(zhuǎn)型試點時,我積極參與,跟隨學(xué)習(xí),努力認識轉(zhuǎn)型的意義和目的,用心掌握轉(zhuǎn)型的要領(lǐng)和技巧。在我支行轉(zhuǎn)型時,利用休息時間,請老師到我行指導(dǎo)物理布局,調(diào)整要點。對存量客戶進行梳理,將重點客戶分級分類,有針對性地確定營銷方案。并指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)型,加強高低柜的區(qū)分,加強晨會對七步曲的演練,明確了大廳人員的分工。在轉(zhuǎn)型中,我一方面嚴格按照轉(zhuǎn)型升級的要求步驟組織大廳人員學(xué)習(xí)實踐,從思想和行動上提升營銷的積極性,提高服務(wù)意識修正服務(wù)態(tài)度。做好七步曲,做好攬儲。另一方面,創(chuàng)新服務(wù)理念和營銷方式,根據(jù)營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號;根據(jù)營銷地點的不同制定不同的活動形式和活動內(nèi)容;根據(jù)營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意,存款上升。

2、拆遷賠付

我今年先后參與了李家凹、工農(nóng)村、土橋村、古城的拆遷賠付工作,夏有酷暑,冬有嚴寒。在李家凹拆遷賠付時,中午顧不得休息,在村民家門口,在田地里,在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳,村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗,我剛到門口時,狗就汪汪直叫,但是還是頂著膽子去敲門,這點害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時,交行發(fā)放了一部分存單,但我們毫不放松,是我們發(fā)放的存單我們要極力留存,不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。劉行長多次帶領(lǐng)我們開會商討營銷方案,從東南隅到西南隅再到中原菜市場,交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里,并盡力搶占,拿到名單我們加班加點發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時,還時時刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作,特別是在土橋村賠付過程中,當(dāng)?shù)氐泥]政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利,上通村領(lǐng)導(dǎo),唆使村領(lǐng)導(dǎo)處處刁難我支行工作;下進村民家,以村民"自己人"自居來惡意散播我行負面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當(dāng)天,組織十幾人與我行員工形成對峙,對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn),我們上下一心,團結(jié)一致,沉著冷靜,攻堅克難。

一是在每一次賠付前加班開會討論具體的營銷策略和應(yīng)急方式,大家暢所欲言、集思廣益,既做好充分準備又加強了大家對拆遷賠付工作的重視程度。

二是提前深入拆遷戶家中進行宣傳,先入為主,建立與拆遷戶之間的信任,進家入戶拉家常了解儲蓄意向,為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財產(chǎn)品,爭取賠付款更多的留存。

三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品,個性化宣傳,拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內(nèi)容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。

四是積極建立并加強與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系,做好協(xié)調(diào),爭取他們對我們的支持,甚至幫助我們進行宣傳。五是做好拆遷戶的精細化服務(wù)工作,如對路程較遠的大額拆遷戶進行接送、行動不便的拆遷戶上門服務(wù)、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導(dǎo)轉(zhuǎn)回我行等,形成口碑宣傳。

拆遷工作總結(jié) 篇3

我辦自今年四月成立以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的指導(dǎo)幫助下,力爭將我區(qū)的拆遷工作做出特點,干出成效,為我區(qū)的項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、20xx年度拆遷工作總結(jié)

1、認真學(xué)習(xí)、掌握拆遷政策:拆遷工作政策性強,拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政,充分運用拆遷政策,將拆遷工作做出特色,干出成效。為此,我辦每月定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)了國家和省、市有關(guān)征地拆遷工作的法律、法規(guī)、政策。

2、制定我辦工作職責(zé)、工作制度和年度工作計劃。

3、完成全區(qū)正在進行征遷地塊及計劃征遷地塊調(diào)查摸底及征求意見等前期工作,并由區(qū)政府辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關(guān)單位下發(fā)了《年度征遷任務(wù)安排表》,將全區(qū)年度征遷任務(wù)落實到具體責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)項目的輕重緩急對各地塊的征遷提出了具體的進度要求。

4、每月對全區(qū)征地拆遷項目信息的搜集、整理、匯總統(tǒng)計,及時、準確掌握全區(qū)拆遷動態(tài)及進程,按時編寫工作簡報,通報情況,到十月份已編寫拆遷簡報四期,及時通報了拆遷工作的進展情況,為領(lǐng)導(dǎo)掌握拆遷工作動態(tài)、調(diào)整和加強工作力度提供數(shù)據(jù)支持;到十月份全區(qū)累計完成園區(qū)、景區(qū)建設(shè)用地約9763畝及簽訂拆遷協(xié)議16戶(其中已搬遷5戶),城建開發(fā)用地約11畝及簽訂房屋拆遷協(xié)議335戶。

5、我辦積極與市城投公司及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)市城投公司要求,7月份我區(qū)又成立了3個地塊拆遷團隊。

6、我辦每月都能深入征遷項目進行征地拆遷工作調(diào)研,了解征遷進度、分析征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告重大事項和業(yè)務(wù)疑難問題。

7、認真指導(dǎo)征地拆遷中有關(guān)申請拆遷行政裁決和強制執(zhí)行的工作。如:在xxxx冷凍產(chǎn)品物流配送中心項目動遷中,我辦對申請拆遷行政裁決進行了指導(dǎo)。

8、為了解決征遷工作經(jīng)費,我辦積極與市城投公司溝通協(xié)調(diào),并由區(qū)政府向市城市建設(shè)投資有限公司發(fā)出了《xxxx區(qū)人民政府關(guān)于商請盡快明確轄區(qū)相關(guān)地塊征地拆遷工作經(jīng)費有關(guān)問題的函》“元政函[2010]37號”的商請函,請市城投公司盡快明確征地拆遷經(jīng)費計算標準、使用范圍及撥款時間,以便積極穩(wěn)妥推進我區(qū)征地拆遷工作。

9、認真制定xxxx區(qū)青年路37號樓及周邊地塊改造項目拆遷補償安置實施細則及房屋拆遷補償意向書,并與被拆遷戶代表進行溝通。

10、積極配合市城投公司制定原xxxx小學(xué)地塊改造項目拆遷補償安置方案,認真收集拆遷范圍內(nèi)各房屋的基本資料,并就該地塊的拆遷事項與xxxx街道辦進行溝通,以保障該地塊拆遷工作順利進行。

11、積極協(xié)調(diào)xxxx區(qū)教育進修學(xué)校地塊業(yè)主與被拆遷戶的拆遷事項。協(xié)調(diào)xxxx街道辦與省一建公司就省一建公司xxxx地塊拆遷銜接事宜。

12、認真編制、合理申報我區(qū)20xx年度新xxxx鎮(zhèn)房屋拆遷計劃。

13、認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它任務(wù)。

二、存在的問題

1、促進發(fā)展的觀念不強。由于全國各地因拆遷引發(fā)大量的群體上訪,甚至出現(xiàn)個別惡性的事件,我們把拆遷管理工作的重心放在維護社會穩(wěn)定上,對如何促進我區(qū)發(fā)展的觀念不強,辦法不多。

2、對xx拆遷難存在畏難情緒。拆遷工作是當(dāng)今社會的熱點和難點問題。拆遷難,已成各方共識,而xx拆遷難題應(yīng)當(dāng)是拆遷管理部門應(yīng)盡之責(zé)任,但由于我們認識不高、研究不深,對xx拆遷難題存在畏難情緒,積極xx難題的主觀能動性較差。

3、征遷工作中存在的問題:

(1)部分拆遷戶期望值過高,有的想通過拆遷致富,進而漫天要價,拆遷補償?shù)囊竺撾x實際。

(2)拆遷協(xié)議難簽,被拆遷人采取不開門、不見面、不到現(xiàn)場,難以真實了解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況,使拆遷工作進度進展緩慢。

(3)實物安置工作跟不上。由于拆遷戶未看到具體回建規(guī)劃圖和設(shè)計方案,致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協(xié)議。

三、明年工作計劃

在新的形勢下,拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大,拆遷工作推進非常難,盡管有這樣那樣的困難,我們將會在實際工作中發(fā)揮長處,把工作做到實處,把可能發(fā)生的問題進行預(yù)防或者進行控制,爭取在拆遷工作中發(fā)揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作干好。

1、加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策,堅持依法行政。

3、認真制定征遷考核辦法及獎勵措施。

4、提前介入拆遷項目的前期工作,積極指導(dǎo)項目業(yè)主按規(guī)定辦理拆遷許可的各項前置審批手續(xù)。

5、廣泛征求當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織及拆遷戶代表的意見,指導(dǎo)項目業(yè)主制定合理可行的補償安置方案。

6、深入各征遷地塊加強調(diào)研,了解情況,指導(dǎo)業(yè)務(wù),督促進度,推廣好的經(jīng)驗做法。

7、積極配合市城投公司做好征遷工作,并爭取落實相關(guān)征遷政策與相關(guān)費用規(guī)定,確保征遷工作順利進行。

8、對征遷過程中存在的問題,及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。

拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統(tǒng)性很強的工作,拆遷又集中顯現(xiàn)各種社會問題和矛盾,拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹立黨為公,執(zhí)政為民的要求,解放思想,與時俱進,克難奮進,努力開創(chuàng)拆遷管理工作新局面,力爭為推進我區(qū)城市建設(shè)作出積極的貢獻。

拆遷工作總結(jié) 篇4


作為一名拆遷辦試用期員工,我深感榮幸并懷著極大的激動開展了我在這里的工作。試用期雖然只是短短幾個月,但是我在這段時間里學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。通過與同事的合作和上級的指導(dǎo),我逐漸成長為一名優(yōu)秀的拆遷辦工作人員。


我想感謝我的導(dǎo)師和同事們,他們給予了我無盡的耐心和支持。通過與他們的交流和學(xué)習(xí),我了解并掌握了拆遷工作的一些基本知識和技巧。他們耐心地解答我的問題,積極地引導(dǎo)我逐漸適應(yīng)和融入這個工作環(huán)境。他們的指導(dǎo)和幫助不僅提升了我的工作效率,還幫助我更好地理解拆遷工作的重要性和責(zé)任。


在試用期期間,我參與了多個拆遷項目,親身體驗了居民拆遷的復(fù)雜性和敏感性。我主動參與項目調(diào)研、拆遷方案的制定以及居民溝通等工作。通過與居民的面對面交流,我了解到了他們的擔(dān)憂和需求,并及時進行反饋和解釋。這使得我更深刻地認識到在拆遷過程中需要耐心和關(guān)懷,需要用心傾聽每一位居民的聲音,盡力解決他們的問題和困擾。


在與居民溝通的過程中,我學(xué)會了更加靈活地運用交流技巧和解決問題的方法。有時一些居民對拆遷項目持有負面態(tài)度,并表達出自己的不滿情緒。因此,我學(xué)會了如何冷靜和理性地回應(yīng)他們的抱怨和不滿,與他們進行建設(shè)性的對話,從而化解矛盾,增加他們對我們工作的信任感。


在整個試用期間,我還深刻體會到團隊合作的力量。在不同的項目中,我和我的團隊成員緊密合作,相互支持。我們共同努力,共同解決問題,取得了顯著的成果。這讓我懂得了一個團隊的重要性,懂得了協(xié)作和溝通的必要性。只有團結(jié)一心,共同努力,我們才能更好地完成拆遷工作,為居民提供更好的生活環(huán)境。


回顧試用期的工作經(jīng)歷,我充滿了成就感和自豪感。通過這段時間的工作,我不僅提高了自己的專業(yè)能力和技巧,還培養(yǎng)了自己的責(zé)任感和使命感。我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和進步,為居民提供更好的服務(wù),為城市的發(fā)展做出更大的貢獻。


我在這段試用期工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。通過與同事的合作和上級的指導(dǎo),我逐漸成長為一名優(yōu)秀的拆遷辦工作人員。我將用這些寶貴的經(jīng)驗和知識為居民提供更好的服務(wù),并為城市的發(fā)展貢獻力量。感謝所有幫助過我的人,感謝拆遷辦給予我的機會與支持!我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,更上一層樓!

拆遷工作總結(jié) 篇5

3月20日,司法局接到縣拆遷指揮部的動遷任務(wù)后,我局立即成立了局長任組長的動遷領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個動遷組,成員都是由局里的骨干人員組成,經(jīng)過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下,在四月四號之前圓滿完成了上級交辦的任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、任務(wù)完成情況在局動遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,歷時近15天的時間,三個動遷組共完成動遷任務(wù)38戶,拆遷建筑面積3541.02平方米,兌現(xiàn)補償資金7062354元。完成率100%,整個動遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。二、主要做法(一)高度重視、精心部署按照縣拆遷領(lǐng)導(dǎo)指揮部的要求,我局高度重視,立即召開會議,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體計劃,周密安排部署。動遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后,馬上分赴每個拆遷戶家中講政策,算補償,使每個被拆遷戶對拆遷政策有了更加深入的了解。(二)摸底調(diào)查,迅速出擊為了提高工作效率和工作質(zhì)量,使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中,進行摸底調(diào)查,對被拆遷戶房屋重新進行測量,及時把握第一手材料。經(jīng)過2天時間,對38個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài),家庭困難等方面進行了全面細致的調(diào)查了解,做到每戶每家底子清、情況明,為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。(三)以人為本,以情促拆通過進一步走訪調(diào)查,深入了解被拆遷戶實際情況,積極進行動遷。動遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料,組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪,聽取被拆遷人的意見,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在走訪過程中,工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員,講清當(dāng)前的拆遷形勢,就拆遷方面的相關(guān)政策進行解釋說明,使他們認清當(dāng)前拆遷改造的實際情況,曉之以情,動之以理,使他們由抵觸到進一步了解,再到對動遷人員理解,最終支持拆遷工作。在實際動遷過程中,工作人員在堅持原則的前提下,帶著情感去做動遷工作,在不違反政策的基礎(chǔ)上,對被拆遷人存在的實際困難給予適當(dāng)幫助,對一些被拆遷人及其承租人難以協(xié)調(diào)解決的問題,我們能積極參與,及時幫其解決,得到了大多數(shù)拆遷戶的肯定。

拆遷工作總結(jié) 篇6

要發(fā)展就要建設(shè),要建設(shè)就免不了要拆遷。而征地拆遷工作,一頭要保證各項重點工程及時用地,推動經(jīng)濟發(fā)展;一頭又要依法保護被征地農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,維護社會和諧穩(wěn)定;因此,征地拆遷工作牽涉到政府、投資業(yè)主、拆遷實施單位和被拆遷群眾等多方的利益,直接關(guān)系到社會的發(fā)展與穩(wěn)定,被目前許多基層干部稱之為“天下第一難事”?!俺侵朽l(xiāng)”因為征拆任務(wù)十分繁重,尤顯突出。碧江區(qū)燈塔工業(yè)園區(qū)就是一個典型的“城中鄉(xiāng)”,征地拆遷也是近年來的一項主要工作。根據(jù)我處近年來開展征地拆遷工作的實際情況,我對此進行了一些調(diào)查與思考。

一、征地拆遷工作存在的主要困難和問題

征地難,難在哪從調(diào)查以及了解到的情況來看,主要癥結(jié)在社會高速發(fā)展的今天,各種利益體在爭奪土地這一重要資源的問題上高度集結(jié)以及相關(guān)制度上的缺失。其主要表現(xiàn)在:

(一)無法可依,農(nóng)民有疑惑

1.國家對農(nóng)村征地拆遷的法律存在空檔。20xx年出臺的《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》,在《物權(quán)法》實施后已停止執(zhí)行。而作為農(nóng)村集體土地,目前國家還沒有制定和頒布征用集體土地和農(nóng)民房屋的專門法律法規(guī)。因此,在解決農(nóng)村土地的征用和農(nóng)民房屋拆遷的問題上,我國還沒有統(tǒng)一的法律規(guī)范。

2.征地拆遷的政策法規(guī)缺乏動態(tài)管理。目前,征用農(nóng)村集體土地和地上附著物,均依據(jù)的是地方性規(guī)章。隨著經(jīng)濟建設(shè)的加快、城市建設(shè)的日新月異,社會情況的不斷發(fā)展,特別是在近年來土地、房價均有較幅度上漲的情況下,地方性行政拆遷規(guī)章制定幾年不變,難以適應(yīng)形勢的發(fā)展,對征拆政策的落實與工作的推進帶來困難。

(二)土地價差,導(dǎo)致征拆難

近年來,因為物價上漲、土地緊缺等緣故,導(dǎo)致了土地征收價格的調(diào)差頻率也極為快速。以我處土地為例,20xx年期間,我處土地征收價格在3萬元左右一畝,而到了20xx年土地的征收價格又上漲到了37000元左右一畝地,再過渡到現(xiàn)在的4萬余元一畝地的價格。短短3年時間中,土地的價格卻跳了幾個坎,這就導(dǎo)致了部分民眾同一區(qū)域的征地價格不一致,許多配合工作的群眾先行丈量土地后得到的土地補償款而比部分拖到最后時刻的“釘子戶”還低,這一情形的出現(xiàn)更加惡化了征地工作的開展難度。直到現(xiàn)在,我處仍然存在少許往年遺留下來的土地差價糾紛問題。

(三)土地補差款及時足額到位難

土地差價是事實存在,雖然影響到征地拆遷工作的開展,但不可否認它也是必然的社會趨勢。而拋開這條不可避免的因素來看,土地補差款難以及時足額的到位而是導(dǎo)致土地征拆糾紛問題的重要因素。就如我處當(dāng)前遺留下的少許土地差價糾紛問題,經(jīng)過我處政府與投資業(yè)主方、群眾方多方協(xié)調(diào)成功后,投資業(yè)主方的土地補差款卻難以及時的、足額的落實到老百姓手中。首先,來我處的投資業(yè)主方極多數(shù)都為中小型私人企業(yè),本身資金就還存在空缺,除去前期支付的土地征收款、土地使用保證金、建設(shè)費用等,可用資金便已所剩無幾了,投資業(yè)主方即使愿意補差價也會感到無能為力;其次,也存在部分投資業(yè)主方鉆國家征地補償標準的牛角尖,而把激化后的民眾糾紛矛盾之不理,而讓政府部門來作善后工作,無形中給我政府部門在往后的征地拆遷工作中增添了難度。

(四)違章建筑加劇了征拆難

城鄉(xiāng)結(jié)合部的違章建筑不僅影響了村容村貌,更增加了征地拆遷難度,造成資源的浪費。由于諸如我國目前有關(guān)征拆的法律體系不完善,監(jiān)管失控等諸多方面的原因,“城中鄉(xiāng)”的違章建筑嚴重,而我轄區(qū)違章建筑也達到合法建筑的三分之一,這不僅造成我轄區(qū)的量經(jīng)濟損失,更加給征地拆遷工作增加了難度。

(五)征地補償費分配難

目前農(nóng)村征地補償分配問題沒有明確的法律和政策依據(jù),征地補償分配存在兩難:一是確定分配對象難?!俺侵朽l(xiāng)”的情況復(fù)雜,有的是純土地承包經(jīng)營戶;有的是戶口在本地,人在外地分了地,有工作單位;有的是外來落戶人員。二是確定分配方案難。作為“城中鄉(xiāng)”,由于土地征用時,對一個行政村或一個

村民小組往往只是局部的征用,前后征用又有價格和人口變動的差異,在分配時存在著是以人口平均分,還是征誰給誰等等矛盾和問題。因此,一次征地,補償分配工作往往要拉鋸數(shù)月,甚至數(shù)年之久。時常會因為矛盾糾紛未得到解決,征地補償費的存折鎖進了村保險柜,鄉(xiāng)村干部也常常為征地補償費的分配頭疼犯難。

(六)征地拆遷群眾安和發(fā)展難

從調(diào)查的情況來看,一是安房的建設(shè)速度慢。由于業(yè)主資金等原因,房子拆了,安房一年、兩年,甚至三年仍未建成。即使建成了,有的群眾因為習(xí)慣問題和房子質(zhì)量不滿意等原因也遲遲不搬家。我處到目前已有2個安區(qū)的房子雖建好了,但很少有人搬進去住。二是失地農(nóng)民對今后的生活感到憂慮和擔(dān)心。由于社會保障機制還不健全,他們失去了世代賴以生存的土地,加上文化程度不高,沒有專業(yè)技能,就業(yè)困難,擔(dān)心生活水平比原來會降低。三是“城中鄉(xiāng)”的農(nóng)民原來靠著種菜、水稻、養(yǎng)殖業(yè)等相對還比較富裕。群眾擔(dān)憂:“地被征了,地沒種了,養(yǎng)殖業(yè)不能辦了,失地也失業(yè)了”。我轄區(qū)中還有部分干部映:“我們也有實力發(fā)展,也有符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目,可我們自己要征用自己的地搞項目,卻非常難。”

二、以人為本、深化,實現(xiàn)和諧征拆

征地拆遷問題是當(dāng)前社會的焦點、熱點、難點問題。要認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本、依法征地、深化,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,調(diào)整好國家、集體和被征拆群眾三者之間的利益關(guān)系,努力實現(xiàn)和諧拆遷。

(一)完善政策法規(guī),為實現(xiàn)和諧征拆提供法律保障征地拆遷必須堅持以確保被征地農(nóng)民原有生活水平不降低、長遠生計有保障的原則,對農(nóng)村集體土地以及房屋的拆遷補償應(yīng)盡快在法律的層面上予以規(guī)范,使補償標準更加明確、公開和統(tǒng)一,切實保護農(nóng)民的合法權(quán)益,保證農(nóng)民在土地被征用、房屋被拆遷的情況下,生產(chǎn)有妥善安,生活有切實保障?,F(xiàn)代文明,凡“征”必須依法,依法才能開“征”,征稅是這樣,征兵是這樣。要按照《憲法》和《土地管理法》以及《物權(quán)法》的規(guī)定,盡快制定城鄉(xiāng)統(tǒng)一的《城鄉(xiāng)征拆條例》,將征拆過程中各個利益體之間的關(guān)系用法律予以理順、調(diào)整和規(guī)范。建立和完善各拆遷主體平等、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的法律體系,使征地拆遷工作真正做到有法可依。

(二)公平公正,合理補償,實現(xiàn)和諧征拆

1、擴群眾對項目建設(shè)的知情權(quán)和參與權(quán)。拆遷前,對工程建設(shè)的重要意義和拆遷政策進行全面深入的宣傳,并廣泛征求群眾意見,進行認真梳理,使拆遷方案能夠充分映民情、體現(xiàn)民意,各方利益兼顧,多方利益均衡分享。

2、切實落實“三公開”。做到征拆數(shù)量公開、補償標準和安政策公開,補償金額公開,并接受審計監(jiān)督與被拆遷群眾的監(jiān)督。

拆遷工作總結(jié) 篇7

我于20x年x月份開始擔(dān)任x街道黨工委委員、辦事處副主任,曾先后分管負責(zé)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、機關(guān)后勤和城中村改造等工作,今年主要負責(zé)城中村改造工作。

一年來,在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,超前思維,認真履職,扎實工作,善總結(jié)、勤思考,嚴于律已,廉潔從政,積極進取,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,全力做好本職工作,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

一、認真學(xué)習(xí),不斷提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì):

一年來,我始終堅持“一手抓學(xué)習(xí),一手抓工作”,以持之以恒的學(xué)風(fēng)提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進工作的落實。

一是認真學(xué)習(xí),提高認識。我能認真學(xué)習(xí)三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展思想,特別是系統(tǒng)地研讀了黨的xx大及xx屆四中、五中全會精神,通過學(xué)習(xí),進一步全面準確地領(lǐng)會了黨的路線、方針、政策,科學(xué)發(fā)展觀的思想更加牢固,能時刻保持政治上的堅定和思想道德上的純潔,增強了執(zhí)行黨的政策的自覺性,增強了政治敏銳感,使自己能時刻保持昂揚的精神狀態(tài),積極同街道黨工委、辦事處在思想上、行動上保持高度一致。

二是勤學(xué)苦鉆,提高能力。隨著xx中心即將入住我地區(qū),我區(qū)必將迎來“大發(fā)展、大拆遷和大建設(shè)”的新高潮,但也對城中村改造提出了新的更高的要求,我能緊跟形勢和工作需要,結(jié)合城改工作特點和需要,認真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和上級要求,堅持經(jīng)常性的讀書看報,聽新聞、看時事、資訊知識,既拓寬了個人思維空間,又提高了個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和完成工作的質(zhì)量水平,使自己始終能和形勢發(fā)展要求相一致。全年,我記了x萬多字的讀書筆記,寫心得體會x篇、研讀有價值書籍多本。

三是謙虛學(xué)習(xí),積極總結(jié)?!皩嵺`出真知”。我在繁忙工作的同時,勤于思考,善于總結(jié),自覺積累工作中的經(jīng)驗體會,提高工作中的超前性、預(yù)測性。“三人行,必有吾師”!在日常生活中,我不放過任何一個學(xué)習(xí)的機會,主動同大家交流,主動向街道主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,虛心請教。中心組學(xué)習(xí)中,積極發(fā)言,主動剖析思想,接受同志們批評幫助,通過學(xué)習(xí),使我的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識得到了增強,工作思路、工作方法更具科學(xué)性、實用性和預(yù)見性。

二、認真履職,扎實工作,保證分管工作任務(wù)圓滿完成:

工作中,我能圍繞街道黨工委、辦事處制定的工作思路和工作時限,認真履行職責(zé),扎實工作,充分發(fā)揮大家的工作積極性和主觀能動性,齊心協(xié)力,圓滿完成各項工作任務(wù)。

(一)、早謀劃、講協(xié)調(diào),工作起步喜人:我能緊緊圍繞“服務(wù)x中心”這一工作思路,在年初分管工作調(diào)整后,迅速轉(zhuǎn)變角色,主動與轄區(qū)各村“兩委會”干部和機關(guān)負責(zé)城改工作的干部交流思想,了解城改工作形勢,正確把握轄區(qū)城改工作面臨的困難,研究如何保證已拆遷的村群眾能及時回遷,即將啟動的村,如何消除矛盾,保證平穩(wěn)拆遷,提出了群眾意見沒征求不拆,群眾思想工作不通不拆,矛盾沒有解決好不啟動的原則,對已經(jīng)整村拆遷的xx村、xx村重點抓好后期建設(shè)協(xié)調(diào)、矛盾排除和回遷工作,對申請啟動的xx村和xx村,及時與黨員干部群眾交流,征求大家意見,制定工作方案,保證xx整村拆遷工作起步很好。因xx村矛盾比較突出,經(jīng)請示有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),該村拆遷未啟動。抓好協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)、貼心服務(wù)、真情服務(wù),不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境,拓寬招商引資渠道,保證重點項目順利建設(shè),保證引資投資到位,收到較好效果。1/3

拆遷工作總結(jié) 篇8

作為一名拆遷工作人員,我一直堅信著“讓市民安居樂業(yè)”這一工作信念,為此,我本著認真負責(zé)、積極主動的態(tài)度,在今年的拆遷工作中取得了一定的成績。以下是我的年度拆遷工作總結(jié)。

一、工作總體情況

本年度,我的拆遷工作主要以市區(qū)拆遷為主,涉及到了多個居民區(qū)和企業(yè)。整個工作大體上能夠滿足任務(wù)要求,完成了預(yù)期目標。

二、工作亮點

1. 合理安排時間,做好預(yù)案

我深知在拆遷工作中,時間是非常關(guān)鍵的,而該工作又往往伴隨著各種意想不到的情況。因此,在開始工作前,我通常會先制定一個比較嚴謹?shù)挠媱潱鞔_接下來的步驟以及可能遇到的困難,并計劃好如何應(yīng)對這些問題。這樣在實際工作中就能夠更加輕松應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

2. 與居民進行良好溝通,了解他們的需求

在拆遷工作中,我們也要盡力地去嘗試理解住戶的心情,并站在他們的角度去考慮問題,這樣能夠讓拆遷工作更加有效率。因此,在工作中,我盡可能與居民進行交流溝通,聽取他們的意見和反饋,積極解決問題,避免不必要的沖突。

3. 好好維護自身形象,樹立良好形象

在與住戶溝通的時候,我會盡量把自己的言行舉止控制在一個良好的范圍內(nèi),因為一旦帶來了消極的情緒,那就會對整個工作產(chǎn)生一定的影響。同時,我也注意與其他同事、領(lǐng)導(dǎo)之間維護良好的合作關(guān)系,提高自己的口碑和認同度。

三、禍福相依,總結(jié)經(jīng)驗思考未來

在整個拆遷工作中,雖然我們努力做到了盡善盡美,但不可避免還是會出現(xiàn)一些問題和矛盾。回過頭來看,這些問題大多是由于了解不到位或是溝通不暢所導(dǎo)致,這也為下一步工作提供了深刻經(jīng)驗。在今后的拆遷工作中,我要更好地了解住戶的情況,同時提高自身的問題解決能力,把工作更好地做到位。

總而言之,本人的一年拆遷工作總結(jié)給我啟示:錯與對,得失衡量,能力及時調(diào)整,再繼續(xù)拼搏。讓我們更加努力地為市民的生活環(huán)境做出更大的貢獻!

拆遷工作總結(jié) 篇9

從到公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,時刻嚴格要求自己。在現(xiàn)今激烈的競爭中,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢的需要?,F(xiàn)就我近階段工作做以下總結(jié):一、工作思想積極貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面加強學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,作為一名拆遷專員要積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事,努力使公司投入最小化、利益最大化。因此,我十分重視拆遷政策、知識的學(xué)習(xí),規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感及事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。二、日常工作工作至今已兩個多月,在這段時間里,在完成本職工作的基礎(chǔ)上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他工作,具體如下:1、根據(jù)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)、建設(shè)情況,協(xié)助制定《新民居建設(shè)主流程圖》;在根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)政策、流程及公司工作進展的基礎(chǔ)上,通過同事間集思廣益的配合,整合大家意見后,通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設(shè)工作及商品房開發(fā)工作分層次表示,使公司在的新民居建設(shè)工作生動的表現(xiàn)。2、根據(jù)各項目進展情況,協(xié)助制定項目總體計劃;任何工作是在計劃的基礎(chǔ)上有序開展,房地產(chǎn)開發(fā)工作也是如此,為公司順利開展工作,經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事討論、協(xié)商,對已經(jīng)完成和將要開展工作具體內(nèi)容、時間等整合,采用表格形式將內(nèi)容體現(xiàn)出來。3、根據(jù)公司工作進展情況,參與制定每周工作計劃及總結(jié);4、收集、整理關(guān)于項目整體開發(fā)、策劃材料(動漫、主題公園);在了解、學(xué)習(xí)關(guān)于動漫、主題公園的相關(guān)內(nèi)容后,通過網(wǎng)絡(luò)及同事的配合,收集了關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)、民族傳統(tǒng)文化資料、動漫主題公園策劃公司的收集,并將資料上報領(lǐng)導(dǎo)。5、將取得的天階項目各村基礎(chǔ)資料與測繪結(jié)果進行歸整、分析,制定出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析表;6、配合本部門調(diào)取項目中村的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),根據(jù)政府提供的補償標準進行系統(tǒng)分析;7、實地到項目地初步了解房屋情況、土地現(xiàn)狀等,并拍照存檔;8、到鎮(zhèn)調(diào)取宅基地審批表、戶口底檔,并拍照存檔;9、到村進行實地踏勘,了解村莊現(xiàn)狀,并將村莊內(nèi)魚塘、部分農(nóng)宅拍照存檔;10、參加公司成本測算模板的制定。通過這段時間的工作及學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多,充實了自身業(yè)務(wù)能力,但在工作中還存在許多不足:1、對房地產(chǎn)一級開發(fā)了解較少;2、拆遷工作對我而言是一個新的崗位,許多知識還有待學(xué)習(xí);3、有些工作還不夠過細,工作的協(xié)調(diào)能力還有待提高;4、團隊合作意識還有待加強;在今后的工作中,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,我想我應(yīng)該努力做到:加強學(xué)習(xí)、拓展知識面;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及專業(yè)知識;加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí);遵守公司內(nèi)部章程,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得最大的工作成績。三、下一步工作計劃根據(jù)工作進展情況,在結(jié)合之前工作的基礎(chǔ)上,下一步工作計劃如下:1、努力完成本職工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事,發(fā)揮團隊合作意識;2、配合做好項目入戶前的準備工作,為入戶工作開展奠定基礎(chǔ);3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項目入戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,做到數(shù)據(jù)準確、分析清楚;4、根據(jù)入戶資料,配合做好拆遷補償實施方案(草案)的制定工作。以上是我對近期工作的總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)加強自身業(yè)務(wù)培養(yǎng),積極向同事學(xué)習(xí),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作,為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。

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拆遷工作總結(jié) 篇1

20____年是全區(qū)實施大項目帶動三年行動計劃的決戰(zhàn)之年,更是__生態(tài)創(chuàng)意城建設(shè)“二年形成框架”的收官之年,也是__街道上下迎接新挑戰(zhàn),實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年,一年來,我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)各職能部門的大力支持下,在街、村字兩級齊心合力、克難攻堅下,以征遷安置為重點的各項工作在原有基礎(chǔ)上取得了新的進步。

一、總結(jié)經(jīng)驗,推廣經(jīng)驗

20____年街道共完成丈量928戶,評估714戶,簽約680戶,騰房697戶,企業(yè)騰房26家,交地2705畝,安置1396戶,以長江中路、沿山北路為代表的生態(tài)創(chuàng)意城基礎(chǔ)設(shè)施項目,以__一號區(qū)塊、國家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等為代表的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目,以省廣電、省兒保、華三等為代表的省、市、區(qū)重點項目都已基本完成交地,以省屬用地、江濱職高為代表的第二批次采用征遷新政項目和500幢農(nóng)居SOHO改造工作正在加速推進。交地完成率100%,拆遷與去年相比增加45%,征遷交地量創(chuàng)近幾年新高?;仡櫶貏e是xx征遷工作,有以下四個方面的經(jīng)驗可以總結(jié):

1、領(lǐng)導(dǎo)沖在一線,是推進征地拆遷工作的關(guān)鍵。

街道黨工委、辦事處高度重視征地拆遷工作,年初六就專題研究布署,成立了由黨工委書記為組長的班子領(lǐng)導(dǎo)項目包干制度,第一批次16只項目,由街道11個班子成員分片包干,在過年一年工作中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖在一線,不管是拆遷戶家中、項目推進現(xiàn)場,還是在矛盾調(diào)處現(xiàn)場都有班子領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)定指揮,耐心引導(dǎo)的身影。各村、社區(qū)在街道班子分片包干項目的基礎(chǔ)上也及時進行調(diào)整充實,村(社區(qū))書記、主任包干帶隊深入農(nóng)戶做思想工作,落實各項征遷政策,處理歷史遺留問題,做到思想統(tǒng)一、認識到位、組織落實、力量集中。

2、村級班子合心合力,是推進征遷工作的核心。

征地拆遷工作說穿了就是做群眾工作,“街村聯(lián)動、以村為主”體現(xiàn)了行政村、社區(qū)是征遷工作主體及核心所在,大凡只要是行政村(社區(qū))思想統(tǒng)一、目標明確,征遷項目推進就會順利。近幾年來各行政村、社區(qū)在征地拆遷過程中也想了不少方法,出現(xiàn)了不少好的典型。

一是有大局意識,帶頭示范。

“一步跟一步,群眾看干部”,村、社區(qū)干部在自身遇到征地拆遷過程中帶頭支持征遷無疑是最好的宣傳,如__一號區(qū)塊、沿山北路,分別涉及到湯家橋村、張家村、湯家井村的書記、主任,他們都能顧全大局,在第一時間帶頭簽約騰房并做好身邊親戚朋友的工作,為項目最終順利圓滿完成以及創(chuàng)造良好的工作開局發(fā)揮了積極的帶頭示范作用。

二是有責(zé)任意識,真抓實干。

征遷工作需要我們放棄休息日、節(jié)假日,起早摸黑、日夜奮戰(zhàn)在征遷安置現(xiàn)場,帶著感情、帶著責(zé)任、帶著政策深入拆遷戶中,面對面的工作,沒有一種強烈的工作責(zé)任心是無法做到的?!按螯c吃飯,工資照算”的工作態(tài)度是難以勝任此項工作。去年征遷工作所取得的階段性成果中,就凝聚了廣大有責(zé)任心的同志的辛勤汗水,如華三、沿山北路、長江中路改造這幾個項目,如果沒有所在村、社區(qū)干部咬定“贊聲罵聲聲聲都聽,好拆難拆統(tǒng)統(tǒng)都拆”的目標,沒有他們以情動人、以理服人的工作,就難以得到拆遷戶的理解、配合和支持。正是因為有了這樣一支磨破嘴皮、厚著臉皮、踏破腳皮、任勞任怨、鍥而不舍、百拆不撓的村(社區(qū))干部隊伍,才能取得今天征遷工作的階段性勝利。

三是有團隊意識,齊心協(xié)力。

越是急難險重的工作,越是要發(fā)揮團結(jié)協(xié)工作的風(fēng)格,征遷工作就是如此。我們確立的“街村聯(lián)動”工作體制,就是需進一步發(fā)揚街、村二級團隊合力,共同來頑強推進征遷工作,一些村、社區(qū)在具體工作開展中也充分利用了這方面工作的優(yōu)勢,在書記、主任、土管員分頭聯(lián)系項目及拆遷對象的同時,充分發(fā)揮二委及其他人員作用,組建相應(yīng)工作班子共同上門做好拆遷戶思想工作,同志之間都能主動伸出援手,發(fā)揮自身有利條件配合其他同志開展工作,真正做到分工不分家。實踐證明,往往行政村(社區(qū))班子團結(jié)合作,共同到一線開展工作的項目,無一例外都能按照上級圓滿完成。反之工作不僅受阻,其它班子內(nèi)部不和諧的情況愈演愈烈,所以說征遷工作既是檢驗團結(jié)合作的平臺,更是班子內(nèi)部加強團結(jié)、增進同志之間友誼的載體。

3、宣傳造勢,是推進征地拆遷工作的鋪墊。

堅持把宣傳工作作為全年征遷工作的“開路先鋒”,xx街道集中三、四月份開展征遷宣傳攻堅月,通過創(chuàng)新載體,搭建平臺,延伸宣傳工作的廣度和深度,營造氛圍。

召開了生態(tài)創(chuàng)意城范圍內(nèi)涉及拆遷企業(yè)廠長、經(jīng)理座談會和拆遷戶代表座談會,組織拆遷戶代表到西溪濕地進行實地參觀考察。制作了以“__—我們的家園”為主題的宣傳畫冊和宣傳片,運用類比的方法為拆遷群眾算好一面明細帳、發(fā)展帳和財富增值賬,引導(dǎo)群眾主動把握城市化發(fā)展帶來的機遇和實惠,實現(xiàn)眼前利益和長遠利益的有機統(tǒng)一。組織了貼近群眾現(xiàn)實生活的征遷晚會。邀請翁仁康、周志華等拆遷群眾比較熟悉、容易接受的演員,專門排練了一場以征遷工作推進過程中的人和事為題材的文藝晚會,受到了廣大拆遷群眾歡迎,起到了良好的宣傳效果。

通過以上一系列活動的組織安排,借征遷政策宣傳為了群眾算好一面征遷賬,從而使廣大拆遷群眾真正心動起來,增強配合支持征遷的自覺性和主動性,為下步征遷工作的實質(zhì)推進打好了鋪墊。

4、注重工作方法,是推進征遷工作的保障。

征遷工作過程本身也是做好拆遷戶思想的群眾工作,在街、村二級工作人員動之以情、曉之以理,帶著感情不厭其煩地上門做拆遷對象工作中也積累了不少行之有效的工作方法,概括起來可以為“征遷九計”。

①苦肉計:利用征遷過程中街、村二級工作特性,街道工作人員充當(dāng)白臉,態(tài)度相對強硬,村(社區(qū))工作人員做紅臉,以相對親和態(tài)度做思想工作,一張一弛,一緊一松,非常有利于征遷工作的實施(華三項目推進工作非常成功,特別是涉及到該地塊相關(guān)生產(chǎn)組組長丁永炎、沈志良、徐法榮都是通過此類方法做好簽約工作)。

②反間計:正所謂“知已知彼,百戰(zhàn)不怠”,在征遷工作中特別是相對復(fù)雜的區(qū)塊,選擇若xxx較配合征遷的對象做為線人,及時把征遷對象的相關(guān)思想反饋到街、村層面,便于征遷工作可以對癥下藥,有的放矢(如沿山北路張祖興戶,完成簽約后街道通過該戶協(xié)助及時做好其親戚張吾興、張吾成的簽約工作)。

③遠交近攻:充分利用社會關(guān)系,做好拆遷戶思想工作,而一線工作人員在工作上從緊把握,把適當(dāng)工作空間由關(guān)系予以操控傳達。同理在拆遷區(qū)塊內(nèi)對一些補償已基本到位的拆遷戶如多次工作無效,工作將采用強硬態(tài)度,同時做好其它區(qū)塊內(nèi)周邊拆遷工作,從勢力上予以孤立,爭取大多數(shù)來平衡(沿山北路張家村段通過中南公司副總張官賢做工作,完成其3戶親屬的拆遷簽約工作)。

④打草驚蛇:針對一些區(qū)塊評估過程中整體不配合評估,簽約率不高的現(xiàn)狀,集中選擇有代表的拆遷戶,采用強制手段(拆違、裁決、強拆)等手段,樹立反面典型,對其它舉棋不定的拆遷對象一種警示作用,瓦解相互關(guān)望、攻守同盟的僵局。早幾年張祖明戶及近期童阿大的行政強拆,對當(dāng)時區(qū)塊的快速推進,起到了非常大的作用。

⑤拋磚引玉:在征遷評估過程中,針對本來心理價位較高,配合度不高的拆遷對象,在評估補償過程中對評估價位適當(dāng)予以保留,做為下步評判的相對空間,抓住對方想通過談判增加的心態(tài),以達到不突破評估價格完成簽約的目的。

⑥擒賊擒王:在征遷前,對整個區(qū)塊拆遷對象進行有效排查。對區(qū)塊內(nèi)有影響力、聚集力的拆遷對象,在項目開始之初就集中力量爭取做通工作,確保事先簽約、騰房,一方面利用其在群眾中有較高威信的優(yōu)勢,給其它拆遷戶一種正面對比的帶頭示范作用,另一方面利用其自身優(yōu)勢,協(xié)助、幫助街、村開展思想工作,同理在征遷地塊中對好的幾幢住宅,可實行提前評估、簽約,以確定區(qū)塊內(nèi)最高補償價格,對其他拆遷對象以一種評估價位上的對比,反而有利于區(qū)塊內(nèi)簽約率的上升。

⑦欲擒故縱:對心理價位已經(jīng)基本到位,但仍存在想再談?wù)劊俚鹊鹊钠毡樾膽B(tài),征遷團隊層面采用面上故意不積極接觸,就是見面也采用相對原則態(tài)度,表明立場,給拆遷對象一種可能已無多少余地的態(tài)勢,往往拆遷對象會通過相關(guān)表達途徑及方式予以試探政府態(tài)度,此時征遷團隊借此機會利用中間方進行工作,往往能取得事半功倍的效果(如張家村沿山北路張妙法戶,經(jīng)多次工作無效,報送進入行政裁決程序,期間街、村工作組不再主動與其聯(lián)系,做冷處理,最終在行政裁決受理之前,該戶主動到街道完成簽約)。

⑧釜底抽薪:征遷工作對于拆遷對象來說是一個難得的解決其所有問題的機會,一些拆遷對象往往在征遷工作中提出許多其他征遷以外要求政府解決的問題,對此類拆遷戶雖然評估補償無異議,但往往仍不配合征遷,我們在一些工作中就要對其實際困難進行認真分析,盡最大可能解決其實際困難,以達到評估、簽約目的(金訊達項目涉及店面房四戶)。

⑨連環(huán)計:就是針對上述方法進行有機安排,配合起來使用,一些拆遷對象往往單獨一種方式無法起效,往往需要多個方案連續(xù)使用。如欲擒故縱較多與遠交近攻相使用,拋磚引玉與苦肉計相使用等,盡最大發(fā)揮各種優(yōu)勢達到最終目的。

5、機制創(chuàng)新,是強力推進征地拆遷工作的關(guān)鍵。

非常時期、非常項目,必須要有非同平常的措施作為保障,和非同平常的制度作支持,在近幾年征地拆遷過程中,街道黨工委、辦事處始終把創(chuàng)新工作機制做為破難解困推進征遷工作的有力推手。

創(chuàng)新出臺團隊包干制度。以“包項目、包時間、包拆遷、包交地、包穩(wěn)定和定獎罰”的“五包一定”拆遷交地包干責(zé)任制,通過征遷團隊有效的選擇,公開競爭形成了團隊之間你追我趕、相互競爭、共同推進的征遷格局。

創(chuàng)新出臺班子領(lǐng)導(dǎo)包干項目制度。根據(jù)長黨文件精神,年初全街道在職班子成員都分類聯(lián)系包干項目,開始了領(lǐng)導(dǎo)帶隊、團隊推進、限定時間、地塊包干的責(zé)任機制,確保了項目推進全過程的協(xié)調(diào)及監(jiān)督。

創(chuàng)新出臺每周工作例會制度及每周考核激勵制度。為有效加快征遷過程中問題的化解,提高征遷工作效率,今年開始街道建立了每周例會制度,并把一周工作以考核評分形式予以量化休現(xiàn),使村與村之間、團隊與團隊之間、班子與班子之間的工作效績直觀予以體現(xiàn)。

創(chuàng)新出臺“回村包戶,北才南調(diào)”等力量整合機制。圍繞充實一線工作力量,加大征遷工作各方力量的參與率與配合度,街道在機關(guān)人員中開展了征遷工作“回村包戶”的征遷結(jié)對幫扶制度,同時在基層行政村抽調(diào)有征遷及群眾工作經(jīng)驗的主要領(lǐng)導(dǎo),到南片各村參與指導(dǎo)征遷工作,形成了街、村二級上下人人談?wù)鬟w、人人會征遷的氛圍。

創(chuàng)新績效掛鉤的獎懲機制。今年為應(yīng)對繁重的征遷安置任務(wù),街道進一步深化“街村聯(lián)動、以村為主”的工作機制工作,加大征遷安置工作在街道對村(社區(qū))的考核比重和獎罰標準,獎勵標準基本翻倍,考核總分位于各條線首位,確保街、村兩級把工作精力和重點轉(zhuǎn)移到征遷安置上來,形成“以業(yè)績論英雄,以作為論地位”的工作氛圍。

二、20____年工作思路及目標任務(wù)。

20___年我們將深入學(xué)______精神,繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展論,以實施“大項目帶動三年行動計劃”為抓手,圍繞“一體兩翼南北雙城”的目標定位,落實“四帶一?!闭鬟w工作要求,進一步加強征遷隊伍建設(shè),提升征遷工作執(zhí)行力,加快征遷工作效率,加大依法征遷力度,繼續(xù)合力攻堅、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),力爭一流,努力實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府下達的任務(wù)。

1、20____年征遷工作任務(wù)分析。

根據(jù)目前區(qū)國土局排出的初步任務(wù),全區(qū)____年共需征收土地畝,拆遷農(nóng)戶3292戶,__街道涉及項目67個,共需征用土地畝,拆遷農(nóng)戶1401戶,拆遷量為全區(qū)42%,交地量占全區(qū)51%,從二個方面可以對今年征遷任務(wù)進行分析:

不利因素:

①時間依然緊迫,任務(wù)依然繁重。

今年工作任務(wù)量,不管是絕對量還是相對量都同往年一樣多,而且項目完成時間基本上集中在6—9月份,不論是時間上還是任務(wù)上都十分堅巨。

②外界傳媒對征遷工作過度妖魔化,導(dǎo)致征遷氛圍逐年退化。

近幾年社會各界對征地拆遷工作十分關(guān)注,一些征遷過程中的個案事件客觀上造成了部分新聞媒體對征地拆遷工作報道過程中參差各種主觀臆斷,及社會各界對被少數(shù)征遷對象過多的同情與保護,什么“史上最牛,史上更?!钡鹊确Q號充斥我們的耳目,造成目前征遷過程中一些漫天要價,無理取鬧等不良風(fēng)氣愈演愈烈,造成征遷工作推進阻力加大。

③社區(qū)換屆選舉工作明年開展,客觀上分散社區(qū)工作精力。

明年正值社區(qū)換屆選舉工作,由于該項工作事關(guān)社區(qū)干部的切實利益,加上選舉過程也相對較為復(fù)雜、繁瑣,客觀上要牽涉大量社區(qū)干部的精力,造成征遷工作推進社區(qū)層面動力及精力不足。

有利因素:

①新老政策已基本完成平穩(wěn)交替。

xx拆遷與交地的政策都進行了重大的調(diào)整,通過一年來街、村二級結(jié)合實際的摸索完善,目前征遷新政已經(jīng)順利實施,土地新政也已打破瓶頸,穩(wěn)妥推行,無重大不穩(wěn)定因素存在,所以今年政策層面將維持相對穩(wěn)定,街、村二級可以集中精力抓具體工作的落實。

②項目農(nóng)轉(zhuǎn)用報批基本完成,為依法征遷創(chuàng)造良好的條件。

由于xx區(qū)委區(qū)政府加大對項目前期報批的抓緊力度,目前為止全區(qū)已完成102個項目的農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理,涉及土地5849畝,拆遷2443戶,__街道范圍80%以上的項目目前已完成農(nóng)轉(zhuǎn)用及拆遷許可證的辦理,等待項目拆遷交地后即可投入施工建設(shè),所以為今年依法推進征遷工作力度創(chuàng)造了良好的條件。

③培養(yǎng)了一支成熟的街、村征遷工作隊伍。

通過近幾年特別是去年征遷工作的洗禮,目前街道各行政村、社區(qū)都經(jīng)歷了大規(guī)模、短時間、高強度的征遷工作,特別是北才南調(diào),征遷結(jié)對幫扶等一系列活動開展,加大了干部之間的工作交流,擴大了征遷工作的覆蓋面,培訓(xùn)鍛煉了一支精于拆遷評估、勇于創(chuàng)新破難、善于群眾工作,敢于承擔(dān)重任的征遷工作班子。

以上分析可以證明20____年征遷工作機遇與困難并存,關(guān)鍵看街道上下有無決戰(zhàn)決勝的信心和真正切實可行的舉措,根據(jù)前幾次的街、村二級征遷工作座談會上匯總的相關(guān)意見建議,結(jié)合目前我街道征遷工作實際,今年征遷工作具體舉措如下:

1、營造“輿論征遷”,優(yōu)化征遷氛圍。

征地拆遷工作既包括實質(zhì)性地丈量評估、拆遷交地工作,又包括征遷工作的前期的宣傳造勢及輿論引導(dǎo)的工作,要打好“實體征遷”戰(zhàn)就必須打好“輿論征遷”戰(zhàn),今年上班第一天街道就開展了“再接再厲一個月,努力實現(xiàn)開門紅”的活動布署,在此基礎(chǔ)上,要進一步加快征地拆遷的宣傳引導(dǎo)工作,在去年采用的召開拆遷對象會議,組織專題文藝晚會,編制專門宣傳畫冊宣傳的成功基礎(chǔ)上,進一步創(chuàng)新宣傳方式,不斷加大和加深宣傳工作的涉及面平深度,建議今年3月—5月開展為期三個月的征遷宣傳月活動,打好新年“輿論征遷”的良好基礎(chǔ),為面上實際征遷工作創(chuàng)造良好的氛圍。

2、實施“陽光征遷”,凈化征遷環(huán)境。

征遷工作需要公正、公開、公正,征遷對象要求工作的透明度,目前面上征遷對象普遍存在的“先簽約先吃虧,再等等,再談?wù)劇钡男睦?,是我們工作中評估簽約公示未開展,拆遷的公平、公正、公開沒有得到有效體現(xiàn)所造成的,是對我們征遷工作缺乏真正的嚴肅性的一種無聲的對抗,既然我們已經(jīng)看到了這個問題,必須放棄手中所謂的一些權(quán)力,來堅定不移加大征遷工作的透明度來實施“陽光征遷”,新年征遷工作中對農(nóng)戶拆遷評估全面采用“二公示、一查詢”制度,即丈量結(jié)果和評估簽約結(jié)果進行公示,拆遷對象可自由查詢本拆遷區(qū)塊內(nèi)相關(guān)拆遷及評估補償原始資料,同時在簽約評估的環(huán)節(jié)上要進一步開拓思路,創(chuàng)新方法,條件成熟的項目要采用評估簽約分離制度,即評估結(jié)束后,通過整個區(qū)塊平衡審查后,采用集中簽字約談方式開展,目前街道范圍內(nèi)幾個新政拆遷項目已經(jīng)在開展此方面工作的試點。

3、革新“績效征遷”,體現(xiàn)征遷價值。

征遷工作的好壞對團體來講就是政績,對個體來講就是業(yè)績,征遷工作是下級對上級負責(zé),一級抓一級,但絕對不是村、社區(qū)為街道征遷,街道為區(qū)政府征遷的一級為一級征遷的價值觀。征地拆遷工作是當(dāng)前街、村工作重中之重,是城市化快速推進的一項基礎(chǔ)性工作,是村級集體經(jīng)濟發(fā)展和惠及廣大群眾的一項重點工作,要牢固樹立“建立濱江就是建設(shè)__”的思想,樹立正確的征遷價值觀,同時,在具體目標考核方面,要建立完善科學(xué)合理的考評體系,真正體現(xiàn)街道、村(社區(qū))征遷工作的實際績效。首先要繼續(xù)保持加大征遷工作在考評工作中的主導(dǎo)地位,其次調(diào)整優(yōu)化目標考核的標準,對征遷過程中各環(huán)節(jié)進行量化考評,在考評中要突出村(社區(qū))主體作用。再之要進一步縮短考評激勵的時間,改年度考評為月底考評,每月進行征遷工作考評,每月公布考評結(jié)果進行,逐月遞增的,最終結(jié)果就為當(dāng)年征遷工作考核分值,最后還要實行即時結(jié)算方式,考核激勵資金按征遷項目全部予以兌現(xiàn)分配,體現(xiàn)時效性。

4、完善“團隊征遷”,嚴肅征遷紀律。

在已經(jīng)實施的“班子成員聯(lián)系包干制度”和團隊包干制度的基礎(chǔ)上,新年要進一步擴大團隊及一線工作人員力量,建議組織口春節(jié)過后開展一次全街道(包括行政村、社區(qū))“雙向選擇,競爭上崗”的征遷團隊選調(diào)活動,選調(diào)一批有群眾工作經(jīng)驗,有強烈工作責(zé)任心的同志到征遷工作隊伍中來,同時建立征遷團隊一線辦公點制度,每個拆遷量超過30戶的項目都設(shè)立一個簡單征遷工作現(xiàn)場點,征遷團隊及各村(社區(qū))同志屆時在辦公點進行同步工作,真正做到“問題在一線了解,矛盾在一線解決,工作在一線推進”,切實改進工作作風(fēng),提高工作效率,進一步加大征遷工作的督查力度,在新年征遷丈量過程中同步發(fā)放,征遷紀律基本規(guī)定要求,對征遷工作人員(包括街村二級)的相關(guān)工作職責(zé)及義務(wù)進行明確,同時對工作中出現(xiàn)的不良行為為設(shè)立專門舉報電話,接受群眾監(jiān)督。

5、加強“依法征遷”,保障征遷成果。

征地拆遷工作是一個整體性的工作,任何工作的尾巴和缺陷都將造成整個項目無法整體交付,導(dǎo)致項目完整性缺失。前期所做的大量工作都不能轉(zhuǎn)化成為成果,針對目前征遷工作中的一些瓶頸和難題要堅決運用法律武器來捍衛(wèi)“征遷工作的嚴肅性”,首先街道要進一步加強對“依法征遷”工作的指導(dǎo)和重視,成立專門的房屋拆遷糾紛的調(diào)解辦公室,落實專人開展行政裁決、行政強拆、法律強拆工作,同時進一步理順工作關(guān)系,建立出臺《關(guān)于進一步加快依法征遷工作的通知》,明確工作職責(zé)、工作要求,建立效績考核,加強同區(qū)相關(guān)職能部門的聯(lián)系和溝通,力求達到“縮短辦事環(huán)節(jié),爭取上級支持”,“快速推進征遷”的目的。

6、發(fā)揚“聯(lián)動征遷”,增加征遷合力。

征地拆遷是一個系統(tǒng)性工作,需要街道上下方方面面力量的參與和配合。在進一步堅持“街村聯(lián)動,以村為主”的征遷工作體制的同時,在進一步加大征遷聯(lián)動的廣度和深度。

①建立健全征遷例會制度。征遷例會做為解決問題,協(xié)調(diào)團隊,明確任務(wù)的主平臺,在日常征遷工作推進過程中作用明顯,街道征遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周例會制度必須堅持,每周量化考核制度也同步配套,在此基礎(chǔ)每月月底的征遷例會擴大到各征遷行政村(社區(qū))書記、主任參加,主要由各社區(qū)系統(tǒng)匯報一個月來工作進展及下月工作計劃,有利于街道、團隊、行政村(社區(qū))三級任務(wù)的有效統(tǒng)一。

②結(jié)合“兩新”組織的黨員力量,加大征遷結(jié)對幫扶工作,開展機關(guān)、企業(yè)、黨員三大征遷交流主平臺的聯(lián)動機制。建議街道口要制定出臺新年黨員帶頭征遷相關(guān)制度,各村(社區(qū))及企業(yè)黨組織排摸涉及征遷地塊的黨員對象,并提前做好配合征遷工作的談話,對一些征遷過程中配合和黨員建立相應(yīng)告誡強化制度,街道工業(yè)口一方面在配合征遷口開展項目涉及企業(yè)的征遷補償工作的同時建立征遷地塊企業(yè)員工檔案,利用各企業(yè)層面做好拆遷戶工作,機關(guān)內(nèi)部要繼續(xù)實行機關(guān)干部“回村包戶”工作,明確包干結(jié)對獎勵,建議本地機關(guān)干部必須幫扶結(jié)對二名以上。

以上是對新年工作思路的一些初步設(shè)想,新年征遷工作任重而道遠,需要街道上下齊心合力,共同努力,如有不當(dāng)之處,敬請各位同志予以完善提高。

拆遷工作總結(jié) 篇2

個人年度拆遷工作總結(jié)

隨著城市的快速發(fā)展,拆遷工作成為一個重要的議題,也成為了政府和社會各界關(guān)注的焦點。身為一名拆遷工作的從業(yè)者,我認為這份工作需要我們的敏銳性、體力和耐力。在這篇文章中,我將分享我的年度拆遷工作總結(jié),以及我的工作經(jīng)驗和成長歷程。

1. 工作組織和協(xié)調(diào)能力的重要性

在拆遷工作中,組織和協(xié)調(diào)能力是非常重要的。工作中我發(fā)現(xiàn),有時我們需要和政府、業(yè)主、施工方、律師等多方進行溝通和協(xié)商。而這些溝通和協(xié)商都需要我們有一個良好的組織和協(xié)調(diào)能力。在此過程中,有時會遇到有些人員拒絕合作,或者反過來,客戶的態(tài)度很不友好,這時我們需要調(diào)整自己的心態(tài),以更加理性和成熟的方式應(yīng)對問題。

2. 工作的外圍環(huán)境

在拆遷工作中,我們是在室外工作的,白天或者晚上都有可能。因此,我們需要考慮天氣、交通、安全等無法控制的外部因素。在夏天的時候,我們要注意防曬,避免中暑;在冬天我們則需要注意保暖。為了來回這些芙蓉,我們通常會在車上安裝一個小型制冷設(shè)備,以便在需要的時候讓我們可以輕松快捷地準備好飲料和其他物品。此外,我們還需要謹慎地評估工作地點的安全,以避免任何潛在的危險。

3.工作上需要細心、耐心和技巧

在拆遷工作中,細心、耐心和技巧是非常重要的品質(zhì),也是決定成敗的關(guān)鍵因素。首先,我們需要對工作進行細致的分析和詳細的計劃。其次,我們需要具備高度耐心,面對困難問題時,需要具備解決問題的決心和意志力。這時我們需要動用我們的智慧和技巧,去尋找解決方案。最后,我們還需要注意我們的工作 ethic,要保證我們的工作結(jié)果是真實可信的,而不是虛假的或者不合乎法律規(guī)定的。

4. 職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守

拆遷工作是一份需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守的工作,我們需要做到誠信、公正、透明地完成工作。我們應(yīng)該樹立“以人為本、依法辦事”的理念,秉承德制法治的工作風(fēng)格,依法合規(guī)地為政府和客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,我們需要堅持客觀、中立、公正的工作態(tài)度,與各方保持溝通和交流,保持清晰的頭腦,不受外部壓力影響,保持良好的社會口碑。

總結(jié)

在我做過的這一年的拆遷工作中,我學(xué)到了很多的東西,愈發(fā)意識到這項工作需要我們的認真、耐心和技能。通過不斷練習(xí)和總結(jié),我在工作中收獲了很多成果,感到非常自豪和有價值。我相信,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,學(xué)習(xí)和經(jīng)驗都進入一個新的層次,成為更好的拆遷工作人員。同時,我也希望越來越多的人能夠了解拆遷工作,并為我們社會的發(fā)展貢獻自己的力量。

拆遷工作總結(jié) 篇3

5月末,我有幸被區(qū)委、區(qū)政府選派到保利集團金廠鎮(zhèn)躍進片參與房屋拆遷工作,在陳局長、林主任領(lǐng)導(dǎo)下的第一組負責(zé)保利A、B段的拆遷工作,這是組織對我的關(guān)懷和信任,給了我一次難得的鍛煉機會。通過這2個月的鍛煉,我的個人能力得到了很大提高,并為以后的工作積累了寶貴的財富,現(xiàn)將我2個月來的工作和感受匯報如下:

一、 目前工作進展情況

保利A、B段:動遷覆蓋住戶114戶,我們后備干部于5月26日進入動遷地段開展動遷工作,截止目前成功動遷89戶,尚有25戶未動遷。

二、拆遷工作的心得體會

(一)快速學(xué)習(xí)動遷政策,做好動遷充分準備。我們這些后備干部都是從機關(guān)直接到一線作戰(zhàn),以前沒有動遷工作經(jīng)驗,所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策,通過學(xué)習(xí),把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補償實施辦法(暫行)》等文件吃透弄懂,只有這樣在做被動遷戶工作的時候才能有理有據(jù),工作才能順利開展。

(二)學(xué)會換位思考,從被征收戶的角度考慮問題。被征收戶的居住條件相對都較差,大多經(jīng)濟條件不是很好,因

此有很多被動遷戶想借此改善一下居住條件,提出的條件大都很高,我區(qū)的動遷政策和他們的心理預(yù)期差距大,因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題,真誠的和他們溝通交流,才能逐漸的轉(zhuǎn)變被動遷戶的態(tài)度,對我們才能由拒絕到接受。在保利A、B段征收時,有一名70多歲的老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部姚鳳林,患有老年多種疾病,自己在奇石館打更,兩個兒子一個女兒雖都成家但都在打工,家庭條件不是很好,要求我們給予照顧,換兩處大的房子,但是我區(qū)現(xiàn)有政策沒有照顧的依據(jù),因此姚鳳林及家人對我們很排斥,不愿和我們交流,要求我們不能擅自拜訪,當(dāng)時的工作真的很難開展,但是我們想盡各種辦法,并及時的把這種情況向林主任做了匯報,在林主任協(xié)調(diào)下,為姚鳳林老人安排了滿意的房屋,姚鳳林老人看到了我們的付出和努力,對我們的工作予以高度肯定,還邀請我們以后去他新家做客。看到姚鳳林老人臉上的笑容,我們真的很欣慰,通過我們的付出和努力,換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關(guān)工作人員在為群眾辦事時,只有轉(zhuǎn)換思維方式,換位思考,想他們之所想,及他們之所急,才能讓群眾滿意,當(dāng)好人民公仆。

(三)動真情,以情感人。平時我從事的農(nóng)業(yè)工作雖然和基層接觸不少,但我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道,還是是非常珍惜的,和他們聊家常,耐心、細致向他們

解釋我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴重后果,排除被動遷人思想障礙和對立情緒,讓被動遷人全面了解情況,理解政府工作,以一顆真誠的心來說服和感化動遷戶,讓他們真正從感情上接受和認可我們,不覺得我們是動遷工作人員,而是他們的朋友,這樣工作就好開展多了。

(四)有耐心,多用心。在動遷工作中,往往被征收人在簽訂協(xié)議時常常搖擺不定,有時前一天談的好好的,第二天不知道什么原因就改變主意了,遇到這種情況時,我們從沒有灰心過,而是積極的與他們溝通交流,找到問題的癥結(jié)所在,然后耐心的做通被動遷戶的思想工作。有個被動遷戶戶孫玉珍委托女兒負責(zé)談動遷條件,可是她女兒在長春工作兩三個月才回來一次,我們只能做她本人的思想工作,經(jīng)常是她本人的工作已經(jīng)做通了,表示第二天簽訂協(xié)議,但是常常到第二天就改變主意了,遇到這種情況,我們繼續(xù)積極的與她溝通,找到她改變主意的原因,經(jīng)過反復(fù)十幾次思想工作,終于簽訂了協(xié)議。通過這些事,我體會到機關(guān)工作可能會遇到各種不同的問題,有時已經(jīng)找到了問題的解決辦法,但是往往容易旁生枝節(jié),又出現(xiàn)了新的情況,這就要求我們機關(guān)工作人員要有耐心,經(jīng)得起各種考驗,才能解決問題,拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性,提高了我承受壓力的能力,以適應(yīng)以后的工作。

(五)講方法,防止激化矛盾。躍進農(nóng)民曲瑞文妻子由于暴力阻撓動遷,被刑事拘留,為防止工作急躁而激化矛盾,我們小組成員分批到曲瑞文家談心,但回避動遷和他妻子被刑事拘留事宜,待他妻子釋放返家后,我們又多次去其家探望,深深的感動了夫妻二人,最終經(jīng)短短2次洽談成功簽訂了動遷協(xié)議。讓我們感到前所未有的快樂,群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力,在機關(guān)工作與群眾打交道時,有時難免會遇到群眾的不理解,甚至誤解,我們一定要講工作方法,不要激化矛盾,一定要先緩和群眾情緒,在解決問題,讓群眾滿意。

(六)提高團隊意識,共同協(xié)作。動遷工作牽扯面廣,會遇到各種各樣的困難和問題,這就要求我們組的所有成員要團結(jié)互助,共同協(xié)作,面對困難和挫折時,互相鼓勁,共同尋找解決問題的途徑,我們保利一組的所有成員在林主任帶領(lǐng)下是一個溫暖的大家庭,法院金廣術(shù)、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個家庭里我們互相關(guān)心,互相幫助,并肩作戰(zhàn),共同解決工作中遇到的各種難題,我一定會把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中,在送人玫瑰的同時手有余香。

三、動遷工作的創(chuàng)新工作方法

動遷工作要講工作方法,要有側(cè)重。被征收人都有攀比心里,往往是鄰居看鄰居,不簽就全不簽,有一戶要是簽了,

就可能帶動周圍鄰居,所以一定要選準突破口,工作有重點。如:我們剛到保利動遷地段動遷階段,被動遷戶很不配合我們,工作已經(jīng)開展了8、9天,可是沒有一戶簽,我們在做被動遷戶思想工作的同時,積極研究如何打破這個僵局,后來我們把這個突破口選在了金廠鎮(zhèn)退休老干部姚鳳林身上,因為他相對了解動遷政策,并在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄍ?,有很多住戶看他的動向,?dāng)然姚鳳林老人的工作也是較難做的,但是我們并不氣餒,我們真誠的和姚鳳林老人推心臵腹的交流溝通,最后姚鳳林老人被打動了,在完全按照政策規(guī)定的前提下,帶頭主動和我們簽了協(xié)議,之后有很多鄰居看姚鳳林老人都簽了,也相繼簽了協(xié)議。通過重點突破,以點帶面,一戶簽約帶動一大片的方式,我們的工作有了新進展。通過這件事,我體會到無論做什么工作都要有側(cè)重點,有很多工作是有關(guān)聯(lián)的,只有抓住了重點,才能牽一發(fā)而動全身,所有工作往往會迎刃而解。

通過這2個月的拆遷工作,我學(xué)到了很多在機關(guān)日常工作中學(xué)不到的知識,這要感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會,在以后回到工作崗位時,我一定把這些知識運用到工作中,更好的解決工作中遇到的各種難題。我會更加嚴格要求自己,積極努力提高自身綜合素質(zhì),為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻,為實現(xiàn)東昌經(jīng)濟繁榮、社會進步、貢獻自己的一份力量。

拆遷工作總結(jié) 篇4

房屋拆遷測繪工作總結(jié)

房屋拆遷測繪工作是一個非常重要的環(huán)節(jié),尤其是在城市更新和城市土地整理方面。當(dāng)?shù)卣枰獙Σ疬w范圍內(nèi)的每一棟建筑進行詳細的測繪工作,以確保安全有效地實施拆遷計劃。在我個人參與的測繪項目中,我發(fā)現(xiàn)了幾個關(guān)鍵問題,這些問題影響了工作質(zhì)量和進度。在本文中,我將對這些問題進行詳細分析和總結(jié),并提供解決方案,以供今后參考。

第一個問題是與工具和設(shè)備有關(guān)的。我們用的測量儀器和設(shè)備需要采用最新的技術(shù)和設(shè)備,以保證精度和準確性。但是,在我們的一些項目中,我們發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備已經(jīng)老化,從而影響了我們的準確性和測量精度。解決這個問題的方法是更新我們的設(shè)備和儀器,以確保我們能夠快速準確地完成測量任務(wù)。此外,我們還需要對我們的儀器和設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng),以確保它們始終處于最佳狀態(tài)。

第二個問題涉及對測量數(shù)據(jù)的精確性的擔(dān)憂。在進行房屋拆遷測繪時,我們需要確保從建筑物的每個角落都采集到足夠的數(shù)據(jù)。但是,如果我們沒有充分了解建筑物的結(jié)構(gòu)和特征,那么我們很難獲得準確的測量數(shù)據(jù)。為了避免這種情況的發(fā)生,我們需要進行詳細的建筑物評估和結(jié)構(gòu)分析。我們需要對建筑物的結(jié)構(gòu)、功能、歷史等細節(jié)進行深入研究,以提高我們的測量準確度。

第三個問題是員工的技術(shù)能力和專業(yè)知識的水平。測繪工作需要專業(yè)的技能和知識,因此我們必須確保員工的培訓(xùn)和技術(shù)水平。例如,在我們的團隊中,我們一直強調(diào)在計算和繪圖方面的精準性和準確性,為員工提供了充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們還引進了專業(yè)的測繪團隊,以幫助我們解決在測繪過程中遇到的特殊問題。

在總結(jié)本文時, 我們需要承認,房屋拆遷測繪工作是需要精確研究和計劃的非常重要的環(huán)節(jié)。在解決上述關(guān)鍵問題時,我們需要使用最新的技術(shù)和設(shè)備以確保準確性,并加強員工技能的培訓(xùn),以便更好地完成任務(wù)。這些措施不僅有助于提高我們的測繪效率和工作質(zhì)量,而且能夠讓我們在未來的測繪工作中取得更大的成就。

拆遷工作總結(jié) 篇5

個人年度拆遷工作總結(jié)

一、工作概述

在過去的一年中,我擔(dān)任了拆遷工作的負責(zé)人,負責(zé)協(xié)調(diào)、管理和執(zhí)行拆遷工作。在這一年中,我積極發(fā)揮自己的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗,成功地完成了市政府所下發(fā)的任務(wù),為城市的發(fā)展和建設(shè)做出了貢獻。

二、工作難點

在整個拆遷工作過程中,最大的難點莫過于如何平衡拆遷和保障兩方面的利益。拆遷涉及到了眾多人的生計和住處,如果處理不當(dāng),可能會引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。因此,我和團隊成員在拆遷過程中,一直秉持以人為本、安全第一的原則,根據(jù)實際情況采取適當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ǎ屆總€受拆遷影響的群眾都得到妥善的安置和補償。

三、工作亮點

在此期間,我們成功地完成了多個拆遷項目,贏得了政府、領(lǐng)導(dǎo)和群眾的贊譽。其中,我最自豪的是在一次拆遷過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一處歷史文化遺存,并及時上報了相關(guān)部門。這次行動以拆遷保護的方式,全面保護這就文化遺產(chǎn)做出了積極的貢獻。

四、工作成果

根據(jù)市政府要求,我們實現(xiàn)了拆遷規(guī)模逐年增加,同時在拆遷質(zhì)量和效率上也取得了進一步提升。在這一年中,我們共計完成了5個重點拆遷項目,涉及面積達到了2萬平方米以上,成功地實現(xiàn)了市政府的規(guī)劃要求和群眾的期望。

五、工作反思

在這一年的工作中,我也積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先,拆遷工作需要與多個部門合作,因此合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力非常重要。其次,在處理拆遷工作時,要注重信任和理解,以達到雙贏的效果。最后,我們還需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的政策、技術(shù)和手段,以更好地服務(wù)社會和市民。

六、今后展望

在未來的工作中,我們將繼續(xù)秉持“以人為本、安全第一”的原則,以求更多保障受拆遷居民的利益。同時也將不斷提高執(zhí)行效率,優(yōu)化流程,實施標準管理,以更好地應(yīng)付未來的拆遷工作的挑戰(zhàn),達到拆遷工作的雙贏目標,貢獻自己的智慧和力量,做出更好的成績。

拆遷工作總結(jié) 篇6

拆遷個人年度工作總結(jié)

在過去的一年中,我一直致力于拆遷工作。這項工作的繁瑣和復(fù)雜性是我前所未有的挑戰(zhàn),但我始終保持了最好的狀態(tài)和動力。在這里,我將分享我的年度工作總結(jié),并對我未來的工作做出規(guī)劃和展望。

我所負責(zé)的拆遷項目是一項龐大而重要的任務(wù),需要一個大團隊來共同完成。我們的團隊由建筑師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人、土地測量師和拆遷工人組成。我們與市政府和私營企業(yè)合作,確保所有拆遷行動符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和政策。

而我在這個團隊中擔(dān)任的角色是一個綜合協(xié)調(diào)者。我的任務(wù)是為團隊提供支持,確保項目進度和質(zhì)量得到充分保障。下面我來逐步分析一下我的工作內(nèi)容和成績。

一、工作內(nèi)容

我的日常工作主要有以下幾個方面:

1.規(guī)劃和協(xié)調(diào)

我制定了詳細的計劃,根據(jù)進度表安排了每個任務(wù)的時間和團隊成員的工作。我還協(xié)調(diào)與各方合作,提高工作效率并確保所有人都能為項目做出貢獻。

2.安排資金和資源

我負責(zé)為項目籌措資金和資源。我與客戶、政府和企業(yè)溝通,解決資金和資源的問題。我還協(xié)調(diào)拆遷工人、工程師和其他專業(yè)人員,確保資源的分配有序且廣泛。

3.執(zhí)行和監(jiān)督

我確保所有拆遷過程符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),通過監(jiān)督確保所有拆遷行動高效、公正和安全。我負責(zé)提交評估報告,并確保所有拆遷行動得到正確處理。

二、工作成效

在執(zhí)行各項任務(wù)的同時,我所參與的項目也取得了顯著成果。

1.拆遷工作流程最佳化

我協(xié)調(diào)了大量的專業(yè)人員和資源,使拆遷工作流程逐步優(yōu)化、升級。我們發(fā)掘和實踐了一些創(chuàng)新的拆遷方法。這些創(chuàng)新方法有效地提高了拆遷工作的質(zhì)量和效率。

2.拆遷項目成本控制

通過與供應(yīng)商和承包商的談判,我成功節(jié)省了大量的開支。同時,我推行了新的拆遷方法,有效地降低了施工成本。這些投資節(jié)約措施大大提高了項目財務(wù)狀況。

3.拆遷工作完成率

在我們的努力下,目標拆遷面積得到了實現(xiàn),同時品質(zhì)也得到了保障。拆遷工作得到高保真、高效的完成,讓業(yè)主們得到了一個具有高品質(zhì)、高生活品質(zhì)的生活環(huán)境。

三、 未來規(guī)劃與展望

作為一名拆遷項目的主管,我要做好以下幾點:

1.更自動化的管理

隨著技術(shù)和自動化的發(fā)展,我將重點關(guān)注如何使用新技術(shù)來提高拆遷工作的效率。通過使用協(xié)助工具、數(shù)字化數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),我有信心將我們的工作升級到一個新的水平。

2.集成供應(yīng)鏈管理

為了更好地協(xié)同所有領(lǐng)域,我將往更深度的供應(yīng)鏈管理發(fā)展,尤其是和所之一些著名的工程供應(yīng)商建立密切的合作關(guān)系。

3.借鑒先進經(jīng)驗與教育培訓(xùn)

我會在拆遷工作領(lǐng)域?qū)W習(xí)不同的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)不同地區(qū)、不同文化背景的工作。這也將帶來更多機會,熟悉和掌握最新的工作方法和項目實踐。同時,我還會學(xué)習(xí)全新的教育培訓(xùn)技術(shù)和方法,提高自己的技能水平,使自己變得更加適應(yīng)各種環(huán)境。

4. 團隊建設(shè)

作為一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,我還將將團隊聚焦,打造一個團結(jié)、協(xié)作力強的團隊。我會與每一個成員一起發(fā)掘他們的協(xié)作潛力和熱情,提高他們的能力和士氣。這將帶來更好的工作結(jié)果和更高的生產(chǎn)力。

總的來說,我最近一年的拆遷工作成果是顯著的。在未來,我將繼續(xù)努力,推動拆遷工作的進步和創(chuàng)新。

拆遷工作總結(jié) 篇7

本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步,為生產(chǎn)服務(wù)、為企業(yè)減少外耗,增加效益為原則的基準上,憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持,我科也圓滿的完成了本年度的各項工作,很好的總結(jié)一年的工作,在肯定自身業(yè)績的同時,找出了不足,為了明年是非常必要的,此次總結(jié)分以下幾個部分。

一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭,為不間斷生產(chǎn)而努力工作。

今年可以說是公司的制度管理年,年內(nèi)的各項工作均圍繞制度的制定和執(zhí)行進行著,年終質(zhì)量認證的成功,使各個部門的主控要素得到明確,各部門相關(guān)協(xié)調(diào)的關(guān)系變得更加清晰。

事實證明,完善的制度,為工作質(zhì)量的提高奠定了良好基礎(chǔ)。

拆遷科本次沒有參加質(zhì)量認證、面對制度完善的各個職能部門,顯著單薄了許多,特別是項目部經(jīng)濟的獨立和體系的日益健全,告之我們今后的工作將如何做,更進一步的講就是免遭淘汰的問題。

拆遷工作不發(fā)展不改變工作作風(fēng)是難以生存的。

按主管經(jīng)理要求,我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步,為生產(chǎn)服務(wù),為企業(yè)減少外耗,增加效益,并出臺了拆遷科管理細則,圍繞管理細則和工作標準,我科先后參與了八大處天然氣等大小11個工程的拆遷工作,為以上工程按時開工編寫了施工組織設(shè)計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份,上報管理部門后,均一次審查通過,送交各類占、掘路和施工申請24份,協(xié)助項目部與外管部門簽定協(xié)議書40余份,辦理各類施工證件30余份,同時為項目部路上施工及處理突發(fā)事件,做了大量的協(xié)調(diào)工作。

今年的財經(jīng)東路天然氣工程,就是一個很好的事例,工程在準備階段就因設(shè)計管線位置與現(xiàn)狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經(jīng)調(diào)整,原定于11月15日前給北方交大送氣的工程,9月20日過后仍無開工的兆頭,為了避免工程緊急開工時的被動,我們決定先辦掘路手續(xù),那知財經(jīng)東路的產(chǎn)權(quán)單位海淀園林、市政局以當(dāng)年新路為理由拒絕辦理,我們多次找局長除了吃閉門羹外,就是被斷然拒絕,最后雖然通過三大隊找市園林局的朋友將手續(xù)辦妥,但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進行到尾聲時,沿街的部分商戶在個別人挑動之下,形成了若干個要施工賠償費的小集體。當(dāng)然除挑動外,我們的施工安排和某些對工作不負責(zé)任的管理人員,無計劃、不文明的施工行為,也給賠補潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來,但不連續(xù)和跳躍的作業(yè)方法讓每個人看到后都著急。我們除將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報外,也沒有放過和要賠償?shù)曛鱾兊慕佑|,在接到領(lǐng)導(dǎo)講可以談賠償?shù)闹甘竞螅覀兿群笤趦商斓臅r間里辦了15份協(xié)議,并在以后的施工中一直保持著跟蹤,對影響施工的店家隨著出現(xiàn)隨時給予解決,在項目部的努力下,按質(zhì)按時達到了業(yè)主的要求。

年中,北三環(huán)天然氣工程施工時,均是晚間進行,為了避免突發(fā)事情而影響生產(chǎn)和第二天交通,我們除安排人員晚間配合外,第二天白天也要對現(xiàn)場進行檢查。晚間路上施工,配合單位人來人往,幾乎是晚上有人來關(guān)照,白天有人來檢查,晚間發(fā)生的事故,白天除了代項目部把事故解決完外,更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進行到安華橋區(qū)綠地時,由于市園林局的產(chǎn)權(quán)正在向朝陽區(qū)園林局移交,朝陽區(qū)園林局以雙方交接不清為由,強行停工,實際上是要錢,并派人在綠地邊看守,當(dāng)晚我們正在現(xiàn)場,除了向他們作解釋外,主動的與市園林局的同志聯(lián)系,晚1點左右在未果的情況下,第二天一早我們便把連夜起草完的《關(guān)于重點工程受阻的情況匯報》送到市園林局,經(jīng)協(xié)調(diào)晚間恢復(fù)了施工。

為生產(chǎn)服務(wù),保證生產(chǎn)的連續(xù)性,作為拆遷人員首先要溶入施工當(dāng)中去,除自身的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心外,要了解和掌握施工進度計劃,要熟知技術(shù),了解項目部的特點,同時也要讓項目部了解你,擺正好自己的位置,要知道有生產(chǎn)才有拆遷,公司利益是大家共同創(chuàng)造的,公司的榮譽是大家共同維護和發(fā)展的。

二、在不影響大局的情況下減少外耗,為增加效益而努力工作。

年內(nèi)公司承建的各類工程,由于資金來源不同,拆遷工作的內(nèi)容和性質(zhì)就有了改變,業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作和業(yè)主全權(quán)辦理的拆遷工作,兩種形式反映到項目部就能形成反差,這種反差就是施工條件的到位和不到位,就工程而言,只說能干和按科學(xué)的計劃連續(xù)干,是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子,至今跨過三年的工程,由于業(yè)主拆遷不到位,還有部分燃氣管道和規(guī)劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物,在項目部配合下逐一進行了檢查,開展了一系列的工作。例如:地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業(yè)主和區(qū)人防辦、宣武區(qū)環(huán)衛(wèi)局達成協(xié)議,滿足了施工要求?;叵肫饋?,由天氣最熱的時候持續(xù)到了入冬才能解決這些事,也真是夠艱難的,白紙坊工程的交通占道問題,也是其中一件,年初我們代業(yè)主向交管部門提出了臨時占道施工申請,由于業(yè)主在工程開始前未和交管部門就工程規(guī)劃進行復(fù)審,造成了我們要辦理臨時占、掘路手續(xù)時,無法進行,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,我們多次和交管部門聯(lián)系,在很短的時間內(nèi)促成了業(yè)主、設(shè)計和交管部門的圖審會,使工程在大運會后如期進行了,等等事情,以上也只是由業(yè)主辦理拆遷的一個事例,類似這樣的事情今后可能還會出現(xiàn)我們會以此為借鑒,給雙方或三方牽線、搭橋,在經(jīng)濟上以少量投入或不投入為原則,把事情辦好,從而達到縮短辦事過程時間。

由業(yè)主全權(quán)委托的拆遷工作,雖然我們接觸的比較早,也比較多,但隨著社會對資金使用監(jiān)督制度的完善,業(yè)主由以前的費用包干,變?yōu)榍捌谡J量、過程簽認、憑票結(jié)算的方式了。不管方式如何變化,我們只有適應(yīng)。

拆遷工作的基本程序大體可分為;統(tǒng)計、報量、過程配合、結(jié)算,其中統(tǒng)計既是拆遷工作的開始,也是后續(xù)工作的指導(dǎo),統(tǒng)計是非常勞累的工作,按樁位要反復(fù)在設(shè)計沿線記錄、丈量,對每座影響施工的地上物,每個不利于施工的路口和門臉,每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統(tǒng)計,因為這都是要錢的依據(jù),此間的不認真就是在扔錢,我們每次統(tǒng)計都是嚴肅認真的,年內(nèi)由于某些工程需要盡快報出拆遷量,以至連樁點都未交,線段都不連就急著急要拆遷量,這樣只能靠我們自己找樁,用眼睛連線,一一統(tǒng)計,幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不容易統(tǒng)計完了,一交樁,不對,還要重新來。一年中沒有因為我們粗心大意,而造成統(tǒng)計漏項,企業(yè)受損,反之因為我們對沿線和周圍環(huán)境比較熟悉,還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料,同時在請配合單位看現(xiàn)場時能清晰、系統(tǒng)的對工程進行描述,這點也得到許多配合單位的認可,其實道理很簡單,你不認真,就是對人家的不重視,你漏項就是不想要錢,人家誰還追著給你,你胡里胡涂連點和線都說不清,人家也看不起你。今年我科共約請業(yè)主和社會管理單位的人員看現(xiàn)場,認量約100多人次,編制了7個工程的拆遷預(yù)算,配合招投標編制了兩個工程的賠補明細冊與業(yè)主結(jié)回拆遷款一千余萬,在公司各位老總的大力支持下,目前拆遷科已基本形成現(xiàn)場統(tǒng)計、預(yù)算報量施工,配合、結(jié)算洽談這樣的內(nèi)拆運行體系和工程前期為開工,洽談、交納賠償款項,辦理施工證件及配合社會管理部門,在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運行程序,基本滿足了公司和項目部要求。

拆遷工作的成功與否,能充分的體現(xiàn)出公司的綜合實力,是各個部門緊密配合,團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情,嚴謹?shù)氖┕そM織設(shè)計,可行的施工進度計劃,保障有力的項目經(jīng)理部和公司各位老總的影響力,都包含在我們?nèi)〉玫某煽冎小?/p>

今年我科也參加了兩次招投標工作,單獨就我們的賠償款來講,使我們感受很大,工程項目招投標的過程是個降價過程,而降價后的讓利,更是一種跳水行為,每個工程來之不易,如不加以控制,結(jié)果會是什么樣!年初在主管經(jīng)理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題,歸納起來,拆遷外耗分為以下幾類:

1、各類設(shè)施賠償款。

2、配合單位餐費。

3、配合單位配合費(工程結(jié)束后的款)。

4、其它不可預(yù)見費。

第一類:設(shè)施賠償,此類按實交,按發(fā)票結(jié),約占拆遷款的90%以上。

第二類:沒有地方去找此類錢,約占拆遷款的5-7%。

第四類:不可預(yù)見費:地下設(shè)施實報、實銷,但經(jīng)常損壞地下物公司的名譽怎么辦?

根據(jù)以上幾類外耗分類和分析,沒地方要錢和必須耗的是餐費,但餐費中奧妙又很深,但分析起來也不在與以下幾種:

1、多也不見得辦成事,少也不見得辦不成事。

2、沒外耗也不可能實現(xiàn)。

2、保持距離,以溫代熱。

3、多利用年、節(jié)日。

三、找出了不足為了明年而努力工作。

總結(jié)一年的工作,存在的問題也不少,歸納起來有以下幾項:

1、進一步在拆遷預(yù)、結(jié)算的編制上下功夫,特別是內(nèi)拆部分的自行恢復(fù)和組價上認真學(xué)習(xí),爭取達到獨立的程度。

2、拓寬知識面,把預(yù)、結(jié)算的編制和組冊提高一大步。

3、提高業(yè)務(wù)能力特別是增加預(yù)見性。

4、把今年未完成的工程結(jié)算在春節(jié)前完成。

5、把以前遺留的壓金爭取也在春節(jié)前收回。

6、健全內(nèi)業(yè)臺帳,收存整好各類用于結(jié)算的協(xié)議和發(fā)票。

7、各項資料力爭與工程同步,隨竣工、隨結(jié)算。

8、提高今天的事情今天辦,就要按質(zhì)、按量辦完。

拆遷工作總結(jié) 篇8

臨近年末之際,回首20xx年,是轉(zhuǎn)型之年,也是豐收之年。在這一年工作中,我始終緊緊圍繞"真誠奉獻,用心服務(wù)"這個主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風(fēng)向標,做好支行與客戶之間的橋梁作用,不斷地深入客戶充實自己的工作能力,用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任,用細致周到的服務(wù)留住客戶,為網(wǎng)點整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結(jié),不足及欠缺之處,希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今年的一個工作重點,老城支行作為第一批轉(zhuǎn)型試點時,我積極參與,跟隨學(xué)習(xí),努力認識轉(zhuǎn)型的意義和目的,用心掌握轉(zhuǎn)型的要領(lǐng)和技巧。在我支行轉(zhuǎn)型時,利用休息時間,請老師到我行指導(dǎo)物理布局,調(diào)整要點。對存量客戶進行梳理,將重點客戶分級分類,有針對性地確定營銷方案。并指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)型,加強高低柜的區(qū)分,加強晨會對七步曲的演練,明確了大廳人員的分工。在轉(zhuǎn)型中,我一方面嚴格按照轉(zhuǎn)型升級的要求步驟組織大廳人員學(xué)習(xí)實踐,從思想和行動上提升營銷的積極性,提高服務(wù)意識修正服務(wù)態(tài)度。做好七步曲,做好攬儲。另一方面,創(chuàng)新服務(wù)理念和營銷方式,根據(jù)營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號;根據(jù)營銷地點的不同制定不同的活動形式和活動內(nèi)容;根據(jù)營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意,存款上升。

2、拆遷賠付

我今年先后參與了李家凹、工農(nóng)村、土橋村、古城的拆遷賠付工作,夏有酷暑,冬有嚴寒。在李家凹拆遷賠付時,中午顧不得休息,在村民家門口,在田地里,在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳,村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗,我剛到門口時,狗就汪汪直叫,但是還是頂著膽子去敲門,這點害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時,交行發(fā)放了一部分存單,但我們毫不放松,是我們發(fā)放的存單我們要極力留存,不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。劉行長多次帶領(lǐng)我們開會商討營銷方案,從東南隅到西南隅再到中原菜市場,交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里,并盡力搶占,拿到名單我們加班加點發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時,還時時刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作,特別是在土橋村賠付過程中,當(dāng)?shù)氐泥]政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利,上通村領(lǐng)導(dǎo),唆使村領(lǐng)導(dǎo)處處刁難我支行工作;下進村民家,以村民"自己人"自居來惡意散播我行負面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當(dāng)天,組織十幾人與我行員工形成對峙,對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn),我們上下一心,團結(jié)一致,沉著冷靜,攻堅克難。

一是在每一次賠付前加班開會討論具體的營銷策略和應(yīng)急方式,大家暢所欲言、集思廣益,既做好充分準備又加強了大家對拆遷賠付工作的重視程度。

二是提前深入拆遷戶家中進行宣傳,先入為主,建立與拆遷戶之間的信任,進家入戶拉家常了解儲蓄意向,為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財產(chǎn)品,爭取賠付款更多的留存。

三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品,個性化宣傳,拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內(nèi)容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。

四是積極建立并加強與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系,做好協(xié)調(diào),爭取他們對我們的支持,甚至幫助我們進行宣傳。五是做好拆遷戶的精細化服務(wù)工作,如對路程較遠的大額拆遷戶進行接送、行動不便的拆遷戶上門服務(wù)、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導(dǎo)轉(zhuǎn)回我行等,形成口碑宣傳。

拆遷工作總結(jié) 篇9

xxxx年上半年,開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的配合支持及村組干部群眾支持下,全體同志共同努力,本著搬遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方原則,嚴格依法辦事,平安搬遷安置,現(xiàn)將xxxx年上半年搬遷安置工作情況總結(jié)如下:

一、上半年拆遷情況:

上半年,按照年初征地拆遷進度計劃,通過精心部署,把征地拆遷任務(wù)分解到各工作組,責(zé)任落實到人,并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好督查,建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制,形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計,上半年共簽拆遷協(xié)議21戶(其中XX村3戶);房屋拆除2戶;XX村XX組征地50畝基本完成;遷墳25棺。

二、所做其他工作:

1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知,加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理,督促搬遷戶按時繳納房租,共收回臨時過渡房3套。

2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發(fā)宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳,打消村組群眾心中的顧慮,整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境,涉及人數(shù)4100人次。

3、加強了XX鄉(xiāng)勞務(wù)市場和村勞務(wù)站內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務(wù)用工糾紛和XX組與XX、XX組灘地糾紛。

4、積極參加XX高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。

5、制定了《XX縣XX工程建設(shè)實施方案》,并做了開工的前期準備工作。

6、加強內(nèi)部管理。加強搬遷辦內(nèi)部管理制度落實,強化出勤、考勤制度,

分工明確,落實了責(zé)任制。

拆遷辦個人工作總結(jié)

拆遷工作總結(jié) 篇10

隨著城市發(fā)展的不斷壯大,房屋拆遷成為了一項必不可少的工作。而在房屋拆遷的過程中,測繪工作也顯得尤為重要。這篇文章將從以下幾個方面詳細介紹房屋拆遷測繪工作的總結(jié)。

一、測繪前的準備工作

房屋拆遷測繪前,需要進行充分的準備工作。首先,必須明確該拆遷區(qū)域的總體情況,以及需要拆遷的對象、范圍和數(shù)量等。其次,必須對拆遷范圍內(nèi)的地形、地貌、自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施等情況進行詳細的調(diào)查和收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。最后,還要進行和政府、居民等相關(guān)方面的溝通和協(xié)商,確保測繪工作的順利進展。

二、測繪過程中的技術(shù)要點

在房屋拆遷測繪的過程中,需要用到一系列的技術(shù)手段和設(shè)備。其中,全站儀、GPS定位設(shè)備、激光測距儀等設(shè)備成為必不可少的測繪工具。此外,還需要掌握一些測繪技術(shù),比如建筑物的高度測量、墻角線的測算、地面的傾斜度測量等。這些技術(shù)要點的掌握,對于準確測繪拆遷區(qū)域的邊界和涉及到的對象范圍至關(guān)重要。

三、測繪后的數(shù)據(jù)處理

測繪工作完成后,對于采集到的數(shù)據(jù)和資料需要進行處理和分析。在數(shù)據(jù)處理的過程中,需要采用各種專業(yè)軟件,比如AutoCAD、Photoshop、ArcGIS等等,將采集到的數(shù)據(jù)進行整理、轉(zhuǎn)換、繪圖、分析等操作。同時,還需要對測繪結(jié)果進行驗證和比對,以保證測繪結(jié)果的準確性和可靠性。

四、測繪工作中需要注意的問題

在房屋拆遷測繪的實際工作中,還需要注意許多細節(jié)問題,如工作人員的安全問題、測繪設(shè)備的正確使用、數(shù)據(jù)和資料的保密,以及與居民之間的溝通和協(xié)商等。同時,還需注意測繪工作的時間協(xié)調(diào)、目標精確、過程規(guī)范等實際問題。

綜上所述,房屋拆遷測繪工作是一項關(guān)鍵的工作,對于城市建設(shè)和現(xiàn)代化進程的推進都有著至關(guān)重要的意義。在今后的工作中,我們將繼續(xù)做好測繪工作,努力提高工作效率和質(zhì)量,為城市發(fā)展和居民的安居樂業(yè)做出更大的貢獻。

拆遷工作總結(jié) 篇11

20xx年1月24日,安置辦對20xx年工作進行認真總結(jié),并對春節(jié)前相關(guān)工作進行安排。

20xx年,安置辦按照年初制定的工作目標,有序推進:

1.在安置房分配工作方面:完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套,共安置629人;完成香花馨居建檔653戶,1869人;青景新居(二期)建檔403戶,1098人。

2.安置小區(qū)管理工作:完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。

3.完成20xx年過渡費審核、上報、發(fā)放工作。

4.做好商業(yè)用房管理工作:完成了20xx年征地拆遷已安置人員5060人,商業(yè)經(jīng)營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶,共計64萬余元。

5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配:制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求,全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。

春節(jié)前,在做好20xx年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,梳理20xx年工作目標,對20xx年工作目標的推進做好鋪墊。

20xx年上半年,XX區(qū)xxx緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù),以提高統(tǒng)計的`科學(xué)性、準確性和權(quán)威性為中心,以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實、高效”為要求,深化統(tǒng)計改革,強化統(tǒng)計管理,充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù),圓滿完成上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下:

一、上半年工作總結(jié)

(一)服務(wù)大局,強化統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警

當(dāng)好新都經(jīng)濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”,強化統(tǒng)計監(jiān)測、預(yù)警、咨詢各項功能,全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度,發(fā)揮好統(tǒng)計預(yù)警預(yù)測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強與職能部門的協(xié)調(diào)合作,強化目標進程的監(jiān)測力度,及時預(yù)警經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點指標的審核評估,加強與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通,加強對目標任務(wù)時間過半任務(wù)過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務(wù)意識,不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性,上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期,為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時統(tǒng)計信息服務(wù)。

(二)夯實基礎(chǔ),鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)

20xx年,我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達標單位。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計機構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標準建立統(tǒng)計站,統(tǒng)計站負責(zé)人由中層干部擔(dān)任,依法履行統(tǒng)計工作職責(zé)。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理,建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標準,進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查,采取各種激勵措施,加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)步伐。

(三)鞏固完善,擴大“四大工程”建設(shè)成效

拆遷工作總結(jié) 篇12

xx年初我本人被市政府抽調(diào)到以市土地儲備中心為拆遷主體的第三推進小組工作,近一年來工作取得了一定的成績

第三推進組是從各單位抽調(diào)人員組成的臨時性組織,但是為了完成市委、市政府交給的拆遷任務(wù),有著嚴格的考核和考勤制度,能做到聽從組長的工作統(tǒng)一按排,嚴格上下班制度,只有做到加班加點,絕沒有遲到早退現(xiàn)象。思想認識到位,在不是本職工作的拆遷這個崗位上專心致志做好工作,圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光,為城市建設(shè)添彩”主題活動,結(jié)合推進組分配的工作任務(wù),和全組的工作推進進度,做到多方兼顧,使得整個拆遷工作取得了突破性進展。

原紡織品公司十號地塊,雖然名義上只有一戶拆遷戶,承租戶只有七戶。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議,他們認為原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑,即改制是無效的,他們推舉出五名代表打著維護國有資產(chǎn)不流失的旗號,阻撓拆遷工作的推進。同時,紡織品有限公司現(xiàn)任法定代表人王正華之子王吉,也以其父還在上訴階段,對拆遷工作也是不理解。正因為雜著這樣復(fù)雜的矛盾,該地塊五年沒有能拆遷成功。在現(xiàn)有的七戶承租戶中健康池浴室占整個拆遷地塊地面建筑的二分之一,該經(jīng)營戶洪松飛被拆遷過次,其中一次是在被要強制拆遷的當(dāng)天才搬遷的,其認為越到最后搬走越能占到便宜。同時,原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會,鼓動洪松飛不要搬遷。如果能做通這一戶的工作,對整個地塊拆遷有不可估量的影響。陸蔭同志勇?lián)厝?,主動提出做這一承租戶工作。當(dāng)時正是浴室經(jīng)營旺季,而且老板洪松飛家里正準備為兒子操辦喜事,一度以承包合同沒有到期為由不接電話,并避而不見,拒絕入室評估,對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境,陸蔭同志上午九點準時到浴室,趁洪松飛燒鍋爐時向其宣傳拆遷形勢和政策,晚上十二點后浴室下班后洪松飛在浴室結(jié)賬時再與其溝通交流。并送上賀禮,祝賀其子大喜。同時找到其兒子婚姻介紹人,做洪松飛夫妻工作,經(jīng)過四十多個日夜的奮戰(zhàn),洪松飛同意對浴室進行評估、確認、對隱蔽工程進行制圖評估。主動提出對浴室搬遷后安置方案,對洪松飛提出的合理的要求,主動到各中介尋找能繼續(xù)開浴室的房源,同時發(fā)動親朋好友幫其一起尋找,終于在三月下旬找到洪松飛滿意的房子,其對陸蔭為首的推進組的工作非常感激,終于在3月31日凌晨二點送走最后一班客人后,含著眼淚將浴室鑰匙交給推進組。

今年六月份開始,由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴掃尾工程,一直沒有能推進下去,仍留下了六戶釘子戶,在八月底前如不能如期拆遷完畢,對新學(xué)年將有不可估量的影響。為此,市教育局、國土局重新組織力量,我本人被任命為一組組長,負責(zé)朱建軍和范欽榮二家的.拆遷工作,我?guī)ьI(lǐng)我們一組四名同志,冒著酷暑奮戰(zhàn)二個月,有時連續(xù)三天三夜,持續(xù)工作,終于將這兩戶,在規(guī)定的序時里搬遷完畢。

八月下旬按照市指揮部的統(tǒng)一部署,我們第三推進組xx名同志分成三個小組,對老鋼球廠43號地塊進行拆遷工作,本人也被任命為第三小組組長,負責(zé)對該地塊宏壩七組七戶村民的拆遷工作,受整個宏壩村拆遷推進工作形勢的影響,工作一時難以推進下去,我團結(jié)我們五名同志,改變工作思路和方法,就本地塊情況談拆遷,白天被拆遷戶沒時間,就晚上登門,并找到相關(guān)的關(guān)系人一起上門,通過五十天耐心細仔的工作,終于將該地塊不留一戶全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊后,對我們的工作給了充分的肯定,并稱贊我們第三推進組為全市拆遷工作“尖刀組”。

進入十一月份,我們?nèi)M進駐原電大109號地塊,本人被任命為總負責(zé)人,我們將發(fā)揚上面的工作精神,按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢,在全市五個推進組中率先完成全年拆遷任務(wù)的70%。

拆遷工作總結(jié) 篇13

5月末,我有幸被區(qū)委、區(qū)政府選派到保利集團金廠鎮(zhèn)躍進片參與房屋拆遷工作,在陳局長、林主任領(lǐng)導(dǎo)下的第一組負責(zé)保利A、B段的拆遷工作,這是組織對我的關(guān)懷和信任,給了我一次難得的鍛煉機會。通過這2個月的鍛煉,我的個人能力得到了很大提高,并為以后的工作積累了寶貴的財富,現(xiàn)將我2個月來的工作和感受匯報如下:

一、目前工作進展情況

保利A、B段:動遷覆蓋住戶114戶,我們后備干部于5月26日進入動遷地段開展動遷工作,截止目前成功動遷89戶,尚有25戶未動遷。

二、拆遷工作的心得體會

(一)快速學(xué)習(xí)動遷政策,做好動遷充分準備。我們這些后備干部都是從機關(guān)直接到一線作戰(zhàn),以前沒有動遷工作經(jīng)驗,所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策,通過學(xué)習(xí),把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補償實施辦法(暫行)》等文件吃透弄懂,只有這樣在做被動遷戶工作的時候才能有理有據(jù),工作才能順利開展。

(二)學(xué)會換位思考,從被征收戶的角度考慮問題。被征收戶的居住條件相對都較差,大多經(jīng)濟條件不是很好,因此有很多被動遷戶想借此改善一下居住條件,提出的條件大都很高,我區(qū)的動遷政策和他們的心理預(yù)期差距大,因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題,真誠的和他們溝通交流,才能逐漸的轉(zhuǎn)變被動遷戶的態(tài)度,對我們才能由拒絕到接受。在保利A、B段征收時,有一名70多歲的老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部姚鳳林,患有老年多種疾病,自己在奇石館打更,兩個兒子一個女兒雖都成家但都在打工,家庭條件不是很好,要求我們給予照顧,換兩處大的房子,但是我區(qū)現(xiàn)有政策沒有照顧的依據(jù),因此姚鳳林及家人對我們很排斥,不愿和我們交流,要求我們不能擅自拜訪,當(dāng)時的工作真的很難開展,但是我們想盡各種辦法,并及時的把這種情況向林主任做了匯報,在林主任協(xié)調(diào)下,為姚鳳林老人安排了滿意的房屋,姚鳳林老人看到了我們的付出和努力,對我們的工作予以高度肯定,還邀請我們以后去他新家做客??吹揭P林老人臉上的笑容,我們真的很欣慰,通過我們的付出和努力,換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關(guān)工作人員在為群眾辦事時,只有轉(zhuǎn)換思維方式,換位思考,想他們之所想,及他們之所急,才能讓群眾滿意,當(dāng)好人民公仆。

(三)動真情,以情感人。平時我從事的農(nóng)業(yè)工作雖然和基層接觸不少,但我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道,還是是非常珍惜的,和他們聊家常,耐心、細致向他們解釋我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴重后果,排除被動遷人思想障礙和對立情緒,讓被動遷人全面了解情況,理解政府工作,以一顆真誠的心來說服和感化動遷戶,讓他們真正從感情上接受和認可我們,不覺得我們是動遷工作人員,而是他們的朋友,這樣工作就好開展多了。

(四)有耐心,多用心。在動遷工作中,往往被征收人在簽訂協(xié)議時常常搖擺不定,有時前一天談的好好的,第二天不知道什么原因就改變主意了,遇到這種情況時,我們從沒有灰心過,而是積極的與他們溝通交流,找到問題的癥結(jié)所在,然后耐心的做通被動遷戶的思想工作。有個被動遷戶戶孫玉珍委托女兒負責(zé)談動遷條件,可是她女兒在長春工作兩三個月才回來一次,我們只能做她本人的思想工作,經(jīng)常是她本人的工作已經(jīng)做通了,表示第二天簽訂協(xié)議,但是常常到第二天就改變主意了,遇到這種情況,我們繼續(xù)積極的與她溝通,找到她改變主意的原因,經(jīng)過反復(fù)十幾次思想工作,終于簽訂了協(xié)議。通過這些事,我體會到機關(guān)工作可能會遇到各種不同的問題,有時已經(jīng)找到了問題的解決辦法,但是往往容易旁生枝節(jié),又出現(xiàn)了新的情況,這就要求我們機關(guān)工作人員要有耐心,經(jīng)得起各種考驗,才能解決問題,拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性,提高了我承受壓力的能力,以適應(yīng)以后的工作。

拆遷工作總結(jié) 篇14

今年我們重點圍繞拆遷法規(guī)的貫徹實施和遺留舊案的妥善處理兩條主線,著眼于消化拆遷矛盾這一根本目的,強化調(diào)解,審慎裁決。一是成立了裁決庭,設(shè)立三名裁決人員,實行合議庭裁決結(jié)果的方式;二是優(yōu)化裁決程序,及時調(diào)整了立案受理程序、告知程序和裁前解調(diào)程序,為了解除16戶被拆遷戶對該房屋評估結(jié)果的異議,多次委托“新疆維吾爾自治區(qū)城市房屋拆遷估價鑒定委員會”專家來我市對上述16戶被拆遷戶房地產(chǎn)進行鑒定,緩解了矛盾,打消了被拆遷戶的疑慮,也為我辦提供了裁決依據(jù)。截止目前為止,共受理行政裁決申請33個,對10戶被拆遷戶由班子集體討論下發(fā)“城市房屋拆遷行政裁決書”,限被拆遷戶在裁決規(guī)定的期限15天內(nèi)搬遷,到期再不搬遷的,申請市政府或法院實施強制拆遷。其中:23戶后經(jīng)多方面作工作最終達協(xié),終止了行政裁決,2戶強拆前簽訂了協(xié)議,因此,無強拆案件發(fā)生。推動了公益性建設(shè)項目的拆遷進度。

在拆遷工作中,我們切實站在保護拆遷雙方當(dāng)事人切身利益上,注重調(diào)解工作,“以調(diào)為主,調(diào)、裁結(jié)合”,積極發(fā)揮行政裁決的功能作用,靈活運用、務(wù)求實效、加班加點。我們的具體作法是:一是前期入戶多次作工作,并對評估漏項責(zé)成估價部門復(fù)估,復(fù)估后再協(xié)調(diào),力爭使雙方當(dāng)事人達成協(xié)議;二是在調(diào)解聽證過程中適時引入拆遷監(jiān)管工作組旁聽、列席的工作機制,通過營造更加公平、公開的裁決氛圍,減少對抗性,增強信賴感,有效化解爭端。對無能力解決住房的被拆遷人,屬于公益性項目的,由市政府提供住房予以安置,屬于房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營性項目的,由拆遷人為被拆遷人提供具備基本居住條件的安置用房,使被拆遷戶居有所屋。

我們以“實事求是、依法處理,區(qū)別對待、限期解決,屬地治理、有利穩(wěn)定”為工作準則,在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待,在接待中堅持做到四個及時:一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù);二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報,明確以后及時回復(fù);三是對屬于職責(zé)交叉的事項及時與有關(guān)部門會商,在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù);四是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的,及時進行研究處理,真正做到事事有落實,件件有著落,我們接待拆遷來信來訪來電話65件次,辦結(jié)率為100%。

(六)與時俱進,內(nèi)外兼修,不斷提高辦公水平。

一是辦公設(shè)施現(xiàn)代化,配備了打印機、打印機等辦公設(shè)備,為各項工作的更好開展提供了硬件支持;二是規(guī)章制度健全化,建立健全了各項規(guī)章制度、工作流程,法律法規(guī)懸掛上墻,得到了省、市聯(lián)合檢查的好評;三是檔案治理規(guī)范化,將歷年來的拆遷檔案資料、裁決檔案資料、現(xiàn)行拆遷法律法規(guī)進行了認真仔細輸理,分門別類,裝訂成冊,更加方便了查閱;四是人員素質(zhì)全面化,兩名同志參加了拆遷裁決員培訓(xùn),全體人員參加了行政許可法學(xué)習(xí),主要負責(zé)人多次參加自治區(qū)及地區(qū)組織的各類拆遷會議,學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)領(lǐng)會新精神,并及時召開拆遷辦全體人員會議進行認真學(xué)習(xí);五是開展工作團隊化,拆遷工作涉及到建設(shè)、財政、國土、房管等諸多部門,我們采取部門聯(lián)動措施,一線辦公,聯(lián)合執(zhí)法,有效地推進了拆遷工作順利開展。

由于我市城市建成年代久遠,城市建設(shè)完全處于在老城基礎(chǔ)上進行改造的局面,這就意味著城區(qū)內(nèi)將有大量年代久遠、破爛危舊建筑物被拆除,有相當(dāng)數(shù)量的被拆遷群眾面臨補償安置,房屋拆遷工作任重道遠。

拆遷辦全年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來,共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶,其中已搬遷完畢7戶,2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷,1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下:

該企業(yè)拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設(shè)推進速度較快,廠區(qū)硬化基本完成,平面圖、施工圖設(shè)計到位,設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計一個月內(nèi)搬遷。

存在問題:(1)拆除緩慢:因該企業(yè)承擔(dān)部分市重點道路工程建設(shè),企業(yè)生產(chǎn)不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。(2)資金問題:對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。(3)土地證問題:該企業(yè)新址建設(shè)用地畝,目前只有畝正在辦理土地證,其余土地指標可能無法予以滿足。

該企業(yè)拆遷補償款總計萬元,尚未支付。新廠址建設(shè)進度緩慢,不太理想。

存在問題:(1)資金問題:該單位因新址建設(shè)投入需要,需支付部分補償款。(2)土地證問題:該企業(yè)因急于搬遷,新址建設(shè)土地還沒有用地指標,若辦理土地證還存在一定難度。(3)、搬遷緩慢:因該企業(yè)屬于特種行業(yè),所涉及條管部門較多,專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢,預(yù)計本月底方可提供整體施工圖,預(yù)計在七月底搬遷完畢。

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付萬元,尚欠萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢,致使新址不能開工建設(shè),從而影響老廠區(qū)搬遷進程。

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r,極不配合,導(dǎo)致評估無法進場,洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力,才同意協(xié)商,現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢,并將評估結(jié)果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購,不存在搬遷問題,所以如果對方予以配合,預(yù)計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

拆遷辦試用期工作總結(jié)


總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的拆遷辦工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

拆遷辦試用期工作總結(jié) 篇1

一、具體工作完成情況

(1)認真做好東部城區(qū)的拆遷工作

東部城區(qū)的拆遷工作,主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。 板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所,建筑面積為13480平米,建筑結(jié)構(gòu)為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規(guī)定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶,拆遷工作已順利完成。

(2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作

為了做好堤南綠化帶建設(shè)工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家,由于歷史原因,這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難,敢于工作。

耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴重后果,排除被拆遷人思想障礙和對立情緒,讓被拆遷人全面了解情況,理解政府工作,從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況,則想方設(shè)法做拆遷人的工作,爭取被拆遷人的理解支持,使雙方達成公平合理的調(diào)解協(xié)議,從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中,根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟和生活的實際困難,在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內(nèi),拆遷辦給予其適當(dāng)照顧,根據(jù)實際情況。我們集中修繕了39套平房。

讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的`戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。

(3)認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。

二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的方式進行管理和指導(dǎo),根據(jù)拆遷的實際情況,我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì),有針對性地進行了細致、科學(xué)地分工,加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度,確保公平、公開、公正,接受群眾監(jiān)督,確保拆遷工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效運行;在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見,對拆遷項目負責(zé)人進行明確分工,責(zé)任到人,并接受群眾監(jiān)督和舉報,從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。

三、強化紀律、搞好內(nèi)部團結(jié)。

在單位日常工作中,首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,做到上下齊心、團結(jié)一致,同時嚴格要求每名干部職工,弘揚正氣,講團結(jié)、講奉獻。對團結(jié)有利的事多做,對團結(jié)沒利的事不做;對團結(jié)有利的話多說,對團結(jié)沒利的話不說。同時抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,真正使每人做到知法懂法,業(yè)務(wù)精通,成為工作上的明白人,使我辦成為一個有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,務(wù)實高效的團體,以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。

四、是領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,大家迎難而上。

拆遷工作是一項艱苦的工作,需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季,酷暑難耐。但是拆遷辦的,全體同志卻每天早出晚歸,堅守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點工作。在拆遷過程中,姚主任盡管事務(wù)非常繁忙,他仍經(jīng)常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會,并親臨拆遷現(xiàn)場做工作,到拆遷戶家里看望拆遷戶職工,鼓勵拆遷辦人員做好工作。

這些做法不但拆遷戶深受感動,拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線,常常工作到深夜;孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下,依然頂著烈日帶病下戶,耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長,擔(dān)負的工作相當(dāng)繁重,但他能統(tǒng)籌兼顧,始終堅持在拆遷一線工作,熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力,促使拆遷工作順利完成。

拆遷辦試用期工作總結(jié) 篇2

拆遷辦上半年的.主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來,共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶,其中已搬遷完畢7戶,2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷,1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下:

一、建設(shè)處

該企業(yè)拆遷補償款總計xx萬元。目前新廠址建設(shè)推進速度較快,廠區(qū)硬化基本完成,平面圖、施工圖設(shè)計到位,設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計一個月內(nèi)搬遷。

存在問題:

(1)拆除緩慢:因該企業(yè)承擔(dān)部分市重點道路工程建設(shè),企業(yè)生產(chǎn)不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

(2)資金問題:對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

(3)土地證問題:該企業(yè)新址建設(shè)用地畝,目前只有畝正在辦理土地證,其余土地指標可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業(yè)拆遷補償款總計xx萬元,尚未支付。新廠址建設(shè)進度緩慢,不太理想。

存在問題:

(1)資金問題:該單位因新址建設(shè)投入需要,需支付部分補償款。

(2)土地證問題:該企業(yè)因急于搬遷,新址建設(shè)土地還沒有用地指標,若辦理土地證還存在一定難度。

(3)搬遷緩慢:因該企業(yè)屬于特種行業(yè),所涉及條管部門較多,專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢,預(yù)計本月底方可提供整體施工圖,預(yù)計在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付xx萬元,尚欠xx萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金,但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢,致使新址不能開工建設(shè),從而影響老廠區(qū)搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r,極不配合,導(dǎo)致評估無法進場,洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力,才同意協(xié)商,現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢,并將評估結(jié)果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購,不存在搬遷問題,所以如果對方予以配合,預(yù)計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

拆遷辦試用期工作總結(jié) 篇3

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間XX年即將過去,回顧這一年的工作,能夠找出存在的不足,為來年打下一個良好的基矗XX年我科在拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照房產(chǎn)局提出的“構(gòu)建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標,結(jié)合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科XX年度工作目標責(zé)任狀總結(jié):

一、嚴格拆遷項目審批,拆遷承辦及拆除承辦實行招投標制度

今年初,按照省建設(shè)廳、省發(fā)改委的文件要求,制定了佳木斯市XX年房屋拆遷計劃,并報給省建設(shè)廳、省發(fā)改委。按黑建房[XX]13號《關(guān)于下達二〇xx年全省城鎮(zhèn)房屋拆遷(第一批)計劃的通知》,我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米,所屬外縣(市)計劃拆遷面積為6.1萬平方米。

XX年市區(qū)審批拆遷項目19項,拆遷總面積10.10萬平方米,拆遷總占地面積41.8萬平方米。涉及被拆遷人1276戶,其中住宅1153戶,拆遷面積5.82萬平方米,非住宅123戶,拆遷面積4.28萬平方米。XX年節(jié)轉(zhuǎn)拆遷項目8項,總拆遷面積17.8萬平方米,總占地32.63萬平方米。全年市區(qū)共完成拆遷用地面積74.45萬平方米,圓滿完成棚戶區(qū)改造用地面積60萬平方米的任務(wù)。共核發(fā)《拆遷許可證》19個,拆遷批復(fù)2個,存儲拆遷補償資金共計2400余萬元,準確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過招投標制度選娶規(guī)范了拆遷和拆除市常

二、清理整頓拆遷市場,處理拆遷遺留問題

年初,我科根據(jù)拆遷市場存在的問題,先后下發(fā)了佳開[XX]24號《關(guān)于對全市城鎮(zhèn)房屋拆遷專項整治,嚴格拆遷市場的通知》和佳拆發(fā)[XX]4號《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場的通知》,同時每天都到各拆遷現(xiàn)場檢查落實情況。在檢查xxxx查出違法、違規(guī)拆遷項目兩項。當(dāng)即做出處理決定,并下達了處罰決定書。

XX年拆遷遺留的16個項目中,已經(jīng)有8個項目得到解決,分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發(fā)公司拆遷的第九中學(xué)道東地段、船務(wù)公司拆遷的和平路東側(cè)地段、新達開發(fā)公司拆遷的升平路東側(cè)地段、鑫融開發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學(xué)地段。

三、搞好拆遷承辦單位資質(zhì)年檢,加強拆遷工作人員的崗位培訓(xùn)

按省建設(shè)廳的要求,我科對全市10家(含外縣、市)房屋拆遷承辦單位的`資質(zhì)進行初審,除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外,其余全部通過年檢審核。并報省建設(shè)廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓(xùn)。

我市(含外縣、市)今年共有36人次參加了崗位培訓(xùn),并取得了拆遷工作崗位證書,從而進一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為今后的工作打下了良好的基矗

四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改

佳政令[XX]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺于XX年4月。隨著時間的推移,社會的發(fā)展,該《辦法》在某些環(huán)節(jié)已遠遠不能跟上時代的發(fā)展,鑒于此,我科組織全辦工作人員,并聘請一些有經(jīng)驗的老同志,經(jīng)過十余次的討論,行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿,并送市法制辦批準,待市人大通過后,予以頒布實施。

五、保持共產(chǎn)黨員先進性,圓滿完成各項工作

我辦是XX年第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育的單位,我科全體人員認真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容,記好學(xué)習(xí)筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求,順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設(shè)、景觀路改造等項目的拆遷工作,得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可。

六、加強信訪處理力度,保證信訪案件的落實

當(dāng)前在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下,解決好群眾信訪工作尤為重要。因此,我們在處理信訪工作中,堅持原則,依法辦事,全心全意為人民群眾服務(wù),不斷地總結(jié)和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制,堅持專人值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,對突發(fā)事件采取應(yīng)急措施,做好穩(wěn)控工作。標本兼治,從源頭扼制信訪事件的發(fā)生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),另一方面強化對拆遷現(xiàn)場的監(jiān)管工作,將矛盾化解在基層。在接待群眾來訪中做到熱情、耐心,準確地向群眾宣傳政策,處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件,特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破,解決了幾個重大遺留問題。由于我們在處理信訪過程中,措施得力,解決到位,使我市信訪案件大幅度下降,為維護社會穩(wěn)定起到了應(yīng)有的作用。

拆遷辦試用期工作總結(jié) 篇4

按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,來拆遷辦工作已經(jīng)三個月了,被分到第十九拆遷工作組,負責(zé)仁義胡同及北新街門市的拆遷改造工作,這個全新的工作環(huán)境,獨特的工作模式,對于初次接觸拆遷工作的我來說,既是機遇又是挑戰(zhàn)。短短三個月的學(xué)習(xí)與鍛煉,使我漸漸退去了往日的羞澀與膽怯,慢慢適應(yīng)并喜歡上了這份工作。

還記得剛來拆遷辦的時候,我還是一個不茍言語的人。從對拆遷辦工作一無所知到熟悉整個拆遷流程、大體了解一些談判技巧;從一個個陌生面孔的同事到交流經(jīng)驗、玩笑斗嘴的姐妹兄弟;從與群眾接觸不多到與他們拉家常談心,我覺得我收獲了不少書本上沒有的東西。

初步接觸談判工作,我意識到了拆遷談判工作是復(fù)雜而艱巨的,復(fù)雜的是拆遷補償核算項目繁多;艱巨的是拆遷戶的遲遲不簽約,對補償款的不滿意等等。這些問題都要求我們在不違反拆遷政策的前提下,實際的與住戶們商談解決。而我也從中學(xué)到了不少與人交流方面的寶貴經(jīng)驗,且發(fā)現(xiàn),交流真的是一門很深的學(xué)問,它不是書本上幾句話的描述你就能感受并提高的,同時交流也是一門藝術(shù),同樣一句話,用不同的表達方式,所達到的效果也就不同。拆遷工作需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,做為一個新人,談不上什么計劃思路,我覺得還是要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),實踐實踐再實踐。要繼續(xù)向有經(jīng)驗的前輩們學(xué)習(xí),并把所學(xué)所思運用到實際工作中去。

為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷,我們通過各種形式進行宣傳,拆遷人員還不厭其煩進行解釋,宣傳拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途。一是宣傳入戶。在組長的帶領(lǐng)下,我們深入被拆遷戶家中進行宣傳,解釋相關(guān)拆遷補償安置政策,耐心解答群眾提出的各種問題,取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中,我們還主動為困難群眾聯(lián)系搬遷公司、幫助聯(lián)系租建住房,讓拆遷戶無后顧之憂,讓拆遷變成有情的安置,用真誠的.關(guān)懷拉近距離,以周到的服務(wù)贏得信任。通過陽光操作,讓公民享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),把政府意志轉(zhuǎn)化為民眾意志,我們本著實事求是的原則,有利拆遷的原則,有利群眾基本利益的原則,具體問題具體對待,為實現(xiàn)和諧拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。

還記得一次的拆遷小組工作例會上,組長談到的“分散瓦解,逐個擊破”的思路,給了我很大的觸動,這些都是值得我學(xué)習(xí)和借鑒的。拆遷戶存在很多困難,他們有的是下崗職工,有的是老弱病殘,有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是,拆遷人員不畏艱難,敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果,排除被拆遷人思想障礙和對立情緒,讓被拆遷人全面了解情況,理解政府工作,從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他請求未被滿足而拒絕拆遷的情況,則想方設(shè)法做被拆遷人的工作,爭取被拆遷人的理解支持,使雙方達成公平合理的調(diào)解協(xié)議,從而確保了拆遷工作的順利進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中,根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟和生活的實際困難,在現(xiàn)有政策的法律允許的范圍內(nèi),拆遷辦給予其適當(dāng)照顧,有的住戶白天無人在家,我們就晚上登門,在大家的共同努力下,我們終于順利簽訂協(xié)議并拆除了一家家住戶,圓滿完成此次拆遷任務(wù)。

在此次拆遷工作中,雖然取得了一些成績,但是與上級的要求還有很大的差距,工作中還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力,發(fā)揚成績,克服不足,將更強責(zé)任心和更大的熱情投入到工作當(dāng)中,爭取更大進步的提高。

拆遷辦試用期工作總結(jié) 篇5

半年來,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。現(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下:

一、征地拆遷工作進展情況

年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗,征地面積1483.2畝,應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,涉及6個社區(qū)和2個村,實施統(tǒng)征社9個,完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數(shù)651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。

二、強化措施,狠抓落實,千方百計推進征地拆遷工作

強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé),征地拆遷辦公室具體負責(zé)。對每宗地都制定了切實可行的'工作,將任務(wù)落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

(二)強化機構(gòu),增強力量。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作,并細分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,做到了組織機構(gòu)健全,人員到位,確保了工作的力度和實效。

(三)強化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。

(四)強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負責(zé)到底的形式,每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(五)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物,工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,各類補償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進度,在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

(六)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進有效。

(七)強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責(zé)任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作,并納入年度考核。

三、存在的問題

上半年工作即將過去,成績?nèi)〉玫耐瑫r,還存在不足之處:一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強;三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,切實加以解決,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

拆違工作總結(jié)實用


時間悄悄地慢慢地過去了。這一階段的工作即將結(jié)束,新的一階段工作馬上到來,在新階段到來之前,讓我們先好好總結(jié)這段時間的工作吧。對我們未來發(fā)展有著很重要的意義,那么一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)要怎么才能寫好呢?推薦你看看以下的拆違工作總結(jié)實用,如果對這個話題感興趣的話,請關(guān)注本站。

拆違工作總結(jié) 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家上午好。

近年來,埡口村因其特殊的區(qū)位環(huán)境,村里面臨大面積的征地拆遷,部分群眾受利益驅(qū)使,在自己房前屋后搶搭亂建違法建筑的現(xiàn)象時有發(fā)生。特別是近期經(jīng)開區(qū)建設(shè)的全面鋪開,各個重點項目落戶埡口村,搶搭搶建現(xiàn)象更是越演越烈。本來開發(fā)是件好事,是我們村面臨的發(fā)展機遇,但是由于群眾的亂搭亂建違法建筑,延緩征地拆遷工作的推進,阻礙了我村、乃至整個廣陽鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。

今年,市、區(qū)政府對拆違工作高度重視,要求嚴厲打擊違法建筑。我村將積極按照鎮(zhèn)黨委部署安排,“四舉措”高效、及時、全面地開展我村拆違工作,圓滿完成鎮(zhèn)黨委政府下達的拆違任務(wù),保障經(jīng)開區(qū)重點項目的建設(shè),促進廣陽鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。

一、強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

我村堅決按照市、區(qū)兩級要求,以及鎮(zhèn)黨委、政府部署以高度的政治責(zé)任感和使命感,全力完成我村拆違工作。堅決做組織領(lǐng)導(dǎo)到位,落實責(zé)任制,成立村支部書記為組長,村兩委班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負責(zé)拆違工作,確保工作措施到位、服務(wù)協(xié)調(diào)到位,為拆違控違提供強有力的環(huán)境保障和工作保障。

二、強化宣傳,凝聚合力。

村組干部召開專題會議,對拆違工作意義著力進行宣傳,使大家認識到違法建筑不僅不能帶動村里經(jīng)濟的發(fā)展,給老百姓帶來實惠,而且嚴重破壞了居住環(huán)境和投資環(huán)境,影響了社會的和諧穩(wěn)定。同時突出村民主體地位,進一步集中民智、匯集力量,營造全民參與、強力推進的拆違控違良好氛圍。

三、嚴格獎懲、落實考核制度。

將防違拆違工作納入長效管理工作機制,納入村組干部的年終考評之中,與其年終獎勵考核掛鉤,有效調(diào)動村組干部的工作主動性和積極性。

四、暢通信息渠道,積極排查違法建筑情況。

村組干部實行分片包干區(qū)域,對違法建設(shè)行為進行網(wǎng)格化監(jiān)管,收集各自片區(qū)的違法建筑信息,隨時掌握違法建筑動態(tài),及時上報鎮(zhèn)拆違辦公室。

今年的拆違工作任務(wù)艱巨,但是我村將在鎮(zhèn)黨委、政府的帶領(lǐng)下,做好我村違法建筑的摸底排查、宣傳動員工作,班子成員齊上陣,分工負責(zé),團結(jié)協(xié)作,做到工作有抓手,落實有措施,以實際行動打好拆違攻堅戰(zhàn),確保新增違法建設(shè)“零增長”,原有違法建設(shè)“負增長”,圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的拆違任務(wù)。

拆違工作總結(jié) 篇2

發(fā)揚亮劍精神 敢當(dāng)禁違勇士

今年以來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視違建整治工作,海州開發(fā)區(qū)及工程建設(shè)指揮部多次召開工作會議和專題會議進行研究部署,進一步明確工作責(zé)任和落實防控措施,對開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)采取“以控為主,控拆并重”的方針,取得了禁違拆違工作階段性成果,為開發(fā)區(qū)“一年拉框架”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(一)細致調(diào)查研究,完善控違工作方案。前一段時間,控違人員對開發(fā)區(qū)待開發(fā)地段的許莊、范莊村進行控違工作專題調(diào)研,充分了解社情民意和當(dāng)?shù)亟`拆違工作開展情況。及時制定2種方案和4項制度,即:修改完善開發(fā)區(qū)禁違拆違方案,園區(qū)及村莊民房登記方案;控違巡查四項制度。即:日巡查制度、周巡查制度、晚間巡查制度和節(jié)假日巡查制度。

(二)招生城管隊員,組建禁違拆違隊伍。經(jīng)開發(fā)區(qū)研究,招生23名城管協(xié)管員,通過專業(yè)知識學(xué)習(xí)和城管執(zhí)法訓(xùn)練,基本上達到城管協(xié)管員素質(zhì)要求。在控制違法建設(shè)上要求做到“四勤”,即“眼勤、口勤、手勤、腳勤”,眼勤即養(yǎng)成城管“職業(yè)病”,對所經(jīng)過之處做到“眼觀六路、耳聽八方”,善于利用“蛛絲馬跡”找到違建苗頭;口勤即善于做宣傳和群眾思想工作,盡量通過做思想工作止勸退業(yè)主的違建苗頭,發(fā)揮宣傳教育作用,達到“不動一矛一盾,制止違法建設(shè)”的效果;手勤即在發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)苗頭時,能做

到不等不靠,親自動手,現(xiàn)場拆除,最大限度降低違法建設(shè)戶的經(jīng)濟損失,減少矛盾;腳勤即增加巡查次數(shù),擴大巡查履蓋面。通過做好這“四勤”較好地履行工作職責(zé),提高執(zhí)法效率。

(三)廣泛輿論宣傳,努力營造違建嚴打聲勢。充分利用執(zhí)法專用車流動廣播、橫幅、村務(wù)公開欄等方式進行宣傳。在重點地段懸掛了8面宣傳橫幅(每月一次條換),下發(fā)《節(jié)假日期間禁違拆違通知》,發(fā)放了300余份禁違拆違宣傳公告,做到層層宣傳、層層發(fā)動,努力營造防違、控違、拆違工作的濃厚氛圍。

(四)強化責(zé)任意識,嚴厲打擊重點區(qū)域的頂風(fēng)違建。 截止目前,開展與村組干部聯(lián)合行動30多次,控制違建總面積逾1500平方米,強行收繳支架207副、模板220余塊、鋼筋約1000公斤、手推車12個等建筑工具,有的違建處在急待開發(fā)地段,嚴重影響開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體建設(shè)的改造??剡`聯(lián)合行動主要體現(xiàn)在,一是增進了與村組干部的聯(lián)系,加強了思想意識的溝通,形成了控違拆違的合力。在防控違建過程中,村組干部能夠積極協(xié)調(diào)、主動化解基層矛盾,努力做好違建戶思想工作。二是在控違拆違過程中,能夠在第一時間主動向指揮部匯報違建新動態(tài)。村組干部對違建的節(jié)點時間把握到位,準確分析問題,實行初期制止,讓新違建扼殺在萌芽狀態(tài),避免違建戶產(chǎn)生重大損失。

針對當(dāng)前違法建設(shè)管控態(tài)勢,開發(fā)區(qū)管委會和指揮部控違組要求許莊村、范莊村兩村委會必須按照區(qū)發(fā)展指揮部禁違拆違督辦要求,認真組織落實。

1、重心下移,進一步明確村級屬地管理責(zé)任。村要把拆違控違工作提到重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)要專職,其他村委成員要聯(lián)點監(jiān)控。村委成員要切實負起基層管理責(zé)任,及時監(jiān)督違法建設(shè)行為。

2、聯(lián)合防控,進一步加大督促巡查控違力度。開發(fā)區(qū)控違隊伍實行駐村防控,與村干部聯(lián)合督促巡查,發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)信息,及時上報,確保違法建設(shè)上下信息暢通,處置及時。

3、營造氛圍,進一步加大禁違拆違宣傳力度。在各村張貼拆違控違標語,懸掛橫幅進行宣傳。要把遏制違法建設(shè)行為的法規(guī)、政策深入到村、戶,深入宣傳到村民群眾,營造聲勢浩大的拆違聲勢,形成村干部有責(zé)任、有擔(dān)子,村民群眾不敢建、害怕拆的工作態(tài)勢。

4、動真碰硬,進一步加大違法建設(shè)打擊力度。積極開展禁違行動,各村要組織人員對新建違章建筑進行摸底,逐一登記造冊。對于苗頭性、風(fēng)頭性、違法建設(shè)行為從重從快組織行動,以大規(guī)模的清剿行動震撼違法建設(shè)行為,堅決打擊村民借拆遷之機搶建搭建的行為,為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境。

拆違工作總結(jié) 篇3

5月25日鼓樓區(qū)寧海路城管中隊在拆除水佑崗23號小區(qū)的違建平房時,發(fā)現(xiàn)很多居住性質(zhì)的老違建中,竟然都接有燃氣管道。這些燃氣管道的存在,給拆除工作帶來極大困難。

上午9點,記者在水佑崗23號小區(qū)的現(xiàn)場看到,有兩名工人正在將一處磚混結(jié)構(gòu)平房中的雜物清理下來,在清理完畢后將動用大錘,以人力方式拆除。原因是,該違建外圍有一圈燃氣管道,安裝在外墻上。從安全角度出發(fā),放棄機械拆除計劃,改而動用人力。

當(dāng)天上午8點半,中隊執(zhí)法人員按照拆除計劃,帶領(lǐng)工人來到了水佑崗23號的小區(qū),準備動用小型裝載機拆除兩處比較大的磚混結(jié)構(gòu)平房。但是施工負責(zé)人在第一處約60多平方米的平房面前,就立即向現(xiàn)場指揮人員報告說:這處磚混結(jié)構(gòu)平房,不能動用裝載機!綜合多種因素后,現(xiàn)場指揮決定這處磚混結(jié)構(gòu)平房,僅僅動用人工拆除,不用機械。為此,施工負責(zé)人表示,這處平房的磚混比較厚實,如果動用機械,將在2到3小時之內(nèi)拆除。但是如果用人工,可能需要3到5個人拆5天以上。

因為第一個平房的經(jīng)驗,城管人員和施工人員對于第二處平房內(nèi)外進行了詳細檢查,發(fā)現(xiàn)該處5間平房中的一間,也有管道煤氣。為此經(jīng)過商議,決定前面3間用機械拆除,后面的2間用人工。目前街道城管工作人員已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)燃氣公司,正在協(xié)調(diào)燃氣管道的更改問題。

拆違工作總結(jié) 篇4

20xx年是全省“三改一拆”三年行動的沖刺之年、深化之年,我辦緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作,積極響應(yīng)打造“產(chǎn)業(yè)強街、環(huán)境美街、文化名街、和諧新街”的號召,以“三改一拆”和“無違建”創(chuàng)建工作為工作重點,在鞏固現(xiàn)有防違控違工作成果的基礎(chǔ)上全面加強區(qū)域巡查力度,并將拆違與拆遷有機結(jié)合,致力于區(qū)域整體提升改造?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

一、夯實組織建設(shè),充分發(fā)揮基層作用。

(一)根據(jù)上級部門年度工作計劃,結(jié)合街道年度重點工作任務(wù),成立20xx年xx街道防違控違工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xx街道20xx年度“三改一拆”暨“無違建”創(chuàng)建工作目標任務(wù)書》,明確本年度防違控違工作總體目標,統(tǒng)領(lǐng)年度工作方向;

(二)與各社區(qū)、經(jīng)濟合作社簽署了《xx街道20xx年度“三改一拆”暨“無違建”創(chuàng)建工作目標責(zé)任書》,確保各單位防違控違工作落實到人,職責(zé)明確到位,發(fā)揮基層作用,從源頭抑制違建產(chǎn)生。

二、牢抓工作重點,促進工作有效落實。

以“三改一拆” 和“無違建”創(chuàng)建工作為年度工作重點,堅持加強違建防控力度不懈怠,全力打擊各類違建現(xiàn)象不放松,完善管理機制和管理手段不間斷,并通過各種途徑提高拆違工作隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),明確責(zé)任,落實到人。

截至10月31日,本年度累計已拆除上報違法建筑136處,拆除違法建筑面積約28.20萬平方米,完成年度任務(wù)總量104.90%。共計新違建75處(其中上報7處),建筑面積約1830.00平方米;剩余違建181處(其中上報129處),建筑面積28.25萬平方米。其中,組織強拆13次,助拆38次,拆除面積共計約4.15萬平方米,第一時間制止各類新違建跡象77處。

三、加強宣傳力度,確保宣傳效果的持續(xù)性。

為深入貫徹落實省、市、區(qū)“三改一拆”暨“無違建”創(chuàng)建行動部署,做好宣傳和輿論引領(lǐng),我街道根據(jù)市、區(qū)20xx年拆違工作要求,結(jié)合本年度防違控違工作計劃,3月在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展 “‘三改一拆’暨‘無違建’創(chuàng)建”宣傳活動。

宣傳月期間,街道制定《xx街道20xx年 “三改一拆”暨“無違建”創(chuàng)建工作宣傳活動實施方案》。根據(jù)上級部門計劃安排,3月19日,街道組織各社區(qū)、大關(guān)經(jīng)濟合作社,在拱宸社區(qū)設(shè)宣傳點,進行宣傳活動。20xx年宣傳月活動共計展出宣傳圖板5塊,懸掛橫幅28條,發(fā)放《致全區(qū)居民的一封信》等宣傳資料20xx余份,接待群眾咨詢10余次。

6月,根據(jù)市、區(qū)“三改一拆”辦要求,街道再次組織各社區(qū)結(jié)合法律服務(wù),在轄區(qū)內(nèi)開展“三改一拆”和“無違建”創(chuàng)建法律服務(wù)宣貫活動。6月11日,區(qū)“三改一拆”辦和區(qū)司法局聯(lián)合在運河廣場開設(shè)主題宣傳日活動?;顒蝇F(xiàn)場,我辦展示了今年“三改一拆”和“無違建創(chuàng)建”的工作成效,并向過往群眾發(fā)放了 《“三改一拆”暨“無違建”創(chuàng)建法律政策知識》《“三改一拆”典型案例》等普法資料以及法治宣傳、法律援助等宣傳小折頁。

在宣傳過程中,我辦結(jié)合各區(qū)域特點,分時段在10個社區(qū)間進行宣傳展板巡回、電子屏幕宣傳,擴大了宣傳面的同時,加強了宣傳工作的針對性,構(gòu)建了更為完善的輿論環(huán)境,為全年防違控違拆違工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。

四、把握重點方向,推進“三改一拆”整治行動。

(一)違建出租房專項整治行動

20xx年末,街道啟動違建出租房專項整治行動。根據(jù)區(qū)“三改一拆”辦工作計劃和要求,成立街道違建出租房專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面排查轄區(qū)內(nèi)用于出租經(jīng)營的違法建筑, 通過逐一入戶走訪、面對面宣傳等方式,大力開展“三改一拆”相關(guān)法律法規(guī)、政策的宣傳,營造“三改一拆”刻不容緩、勢在必行的濃厚氛圍,集中拆除該類具有安全隱患的違建出租房。

在本次整治行動中,我街道共排摸上報33處具有安全隱患的違建出租房,涉及違建面積約1.98萬平方米,其中組織大型拆除行動6次,出動人數(shù)千余人次,圓滿地完成了此項任務(wù)。

(二)瓜山立交橋下成片違建拆除情況

我街道瓜山立交橋下成片存量違建(存在較大安全隱患)經(jīng)20xx年12月26日媒體曝光后,引起市、區(qū)兩級政府的高度重視,根據(jù)市、區(qū)“三改一拆”辦任務(wù)要求,街道第一時間成立瓜山立交橋下出租房屋整治工作小組,由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組組長,并分設(shè)流動人口清退組、安全檢查組、拆違組和勸導(dǎo)組四個實施工作小組,出臺整治工作方案,及時展開對區(qū)域內(nèi)建筑安全隱患及房屋性質(zhì)的排查工作,確保后續(xù)工作的有序推進。

在各項措施到位的前提下,街道聯(lián)合區(qū)拆違辦、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)國土資源分局、拱墅二院、瓜山社區(qū)、保安和拆房公司等單位共計600余人次,分別于20xx年1月28日、1月30日和2月12日,分次對該區(qū)域內(nèi)建筑進行整體拆除,總建筑面積約20xx平方米。目前該區(qū)域已在復(fù)綠進程中。

(三)城北鋼材市場拆除工作

該批違建共涉及鋼材市場21間工棚,建筑面積約20000平方米,涉及商戶眾多。街道工作組進場后,對現(xiàn)有鋼材庫存進行盤點,控制鋼材流動方向,并加大對商戶的走訪力度,促使商戶盡早搬離。在談妥一間,騰空一間,拆除一間的工作模式下,截止2月9日,21間工棚已全部拆除完畢。

(四)今日拱墅熱點聚焦曝光點拆除情況。

20xx年3月13日,《今日拱墅》“熱點聚焦”曝光了xx路舟山東路口龍記香辣館、杭州恒通電器廠等兩處違建出租房整治點的現(xiàn)狀,引起了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。xx街道黨工委、辦事處高度重視,緊緊圍繞加快落實違建整改工作目標,明確了整治重點,認真研究提出行動方案、責(zé)任分工。3月19日,我辦組織60余名人員依法對這兩處違法建筑啟動了幫拆, 3月22日全面完成上述兩處、4871平方米違建出租房的拆除工作,有效保障了周邊居民的人身財產(chǎn)安全。

(五)今日關(guān)注曝光點拆除情況

3月16日,《今日關(guān)注》欄目曝光xx街道石祥路350號正方集團廠區(qū)內(nèi)辦公樓、員工宿舍、公共廁所、配電房和油庫等5處違法建筑。我辦迅速行動,以“堅決拆除、平穩(wěn)過渡”為原則,立即推進整治行動。在整治過程中,我辦與正方集團多次溝通,要求企業(yè)積極配合并配合做好企業(yè)設(shè)施設(shè)備的搬騰清退及職工穩(wěn)定工作。5月4日,上述5處、約3914.61平方米違法建筑已拆除完畢。

(六)河道違建專項整治任務(wù)完成情況

3月下旬,區(qū)拆違辦下發(fā)《20xx年XX區(qū)違建出租房暨河道違建專項整治任務(wù)書(第一批)》,其中涉及我街道河道違建11處。我辦即刻與屬地社區(qū)相聯(lián)合,前往各現(xiàn)場查看違建情況。經(jīng)我辦和社區(qū)與當(dāng)事人的多次溝通協(xié)調(diào),截至4月1日,涉及神龍橋河的10處違建已全部整治完畢。7月26日,涉及吳家角港河的一處違建已拆除。

(七)存量違建再次摸底工作

為扎實推進“無違建”創(chuàng)建,優(yōu)質(zhì)完成目標任務(wù),根據(jù)市、區(qū)“三改一拆”辦要求,我辦決定再次在轄區(qū)內(nèi)開展違法建筑摸底調(diào)查工作,要求各社區(qū),認真貫徹落實排查工作,以 “一戶一檔、一幢一檔”違建數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),對即有違建做好分類梳理、摸排登記,為保障“無違建”創(chuàng)建工作提供全面、真實、客觀、準確的依據(jù),并在此基礎(chǔ)上對違法建筑制定拆除工作時序目標,逐步推進違法建筑拆除工作。

4月10日,區(qū)拆違辦組織會議,就無違建創(chuàng)建事宜進行了布置,并下發(fā)拆違基本情況表要求各創(chuàng)建社區(qū)填寫。我辦迅速動作,逐個前往各社區(qū)溝通違建摸底情況、解釋說明表格、要求社區(qū)重視“無違建社區(qū)”的創(chuàng)建和復(fù)驗工作。

(八)落實掛牌督辦信訪件處理行動

4月起,市“三改一拆”辦通報了兩批掛牌督辦“三改一拆”涉違信訪件,涉及我街道轄區(qū)內(nèi)三處違建:

1、宇豪假日酒店,位于xx路860-1號,其屋頂違建建筑面積約為109平方米,已于4月22日拆除。

2、重慶烤全魚店,位于xx路848號,其違建建筑面積約為192平方米,已于5月7日拆除。

3、福仕達海馬4s店,位于石祥路333號,違建面積約為1032平方米,已于5月23日拆除。

(九)開展道路沿線違建整治行動

為全面推動違法建筑九個專項整治行動,市“三改一拆” 辦決定對市區(qū)第一批25條主要道路沿線違建開展集中整治行動,其中涉及到我街道3條主要道路,分別為xx高架、留石快速路和德勝快速路。截至20xx年10月31日,我街道通過自查,xx轄區(qū)內(nèi)共整治102處,已整拆100處(拆除52處,整改48處),剩余兩處中,①大關(guān)汽修廠目前已設(shè)計出整拆方案,并進場開始施工,預(yù)計于11月20日完成任務(wù),②大滸東苑14幢屋頂一處陽光房已發(fā)《行政處罰決定書》,預(yù)計于11月20日前進行強力拆除;

另要求社區(qū)需對道路沿線200米范圍內(nèi)以及目力所及有礙觀瞻的違法建筑(構(gòu)筑物)進行整治。八丈井轄區(qū)內(nèi)在航拍圖中距離高架較遠的,已整改20處。大關(guān)轄區(qū)內(nèi)屋頂違建目前已拆除13處。

(十)力推城中村改造進程

一是將拆遷地塊列入日常防控重點區(qū)域,加大巡查力度,及時遏制新違建產(chǎn)生;

二是通過多次打電話、入戶洽談的“軟手段”對拆遷戶進行政策宣傳,為其進行利弊分析;通過以啟動拆違程序的“硬手段”對拆遷戶施壓,發(fā)動各方力量做好拆遷戶思想工作,勸導(dǎo)其早日雙簽,以確保城中村改造及重點工程建設(shè)工作的順利開展。

本年度,我辦共介入4戶的拆遷工作,在多管齊下的工作模式下,成功促成該4戶雙簽成功。

(十一)瓜山轄區(qū)內(nèi)違建出租房整治工作

8月初,我辦收到《關(guān)于查處違法建筑的交辦函》(杭公電函〔20xx〕116號)文件,該交辦函中涉及我街道信訪件15件。經(jīng)街道排查,共涉及瓜山區(qū)域內(nèi)違建戶33戶、違法建筑69處,多為歷史存量違建。

因函件涉及違建存在數(shù)量多、形成時間長,承租戶騰退難等困難,為順利推進違建拆除工作,街道成立以街道主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)七個工作組。同時,工作組舉一反三,主動將北苑主房兩側(cè)占用綠化、消防通道等設(shè)施的違建列入本次整治工作范圍,拆除任務(wù)擴大為共39戶、75處,并將拆除工作分為兩輪,分別為拆除占用綠化帶、消防通道等違建和拆除涉及督辦信訪件內(nèi)的其他違建。

截至9月15日, 15件信訪件全部辦結(jié)。

五、20xx年工作思路

(一)拆違工作方面

一是加強源頭管控。做到防違、控違、拆違三者有機結(jié)合,根據(jù)年度拆違工作重點,采取積極有效的防控措施,加強日常巡查,力求在第一時間發(fā)現(xiàn)、制止和處理違建;

二是建立長效管理機制。進一步健全組織、充實力量、強化責(zé)任,充分發(fā)揮基層組織的作用;

三是繼續(xù)加大宣傳力度。借力以往強力拆除違法建筑的案例,結(jié)合今年“三改一拆”行動的重要內(nèi)容,進一步擴大宣傳面、宣傳力度,并動員黨員干部以身作則,多入戶作宣傳;

四是嚴肅追究責(zé)任人責(zé)任,嚴防、嚴懲法人違建,堅決杜絕侵占耕地行為;

五是強化巡查機制,落實巡查制度,發(fā)揮上下聯(lián)動機制,力爭將違建控在萌芽狀態(tài),進一步強化考核機制,改進和完善各項獎懲制度;

六是配合街道城中村分指揮部,全力配合做好拆違促拆遷工作。

(二)“無違建社區(qū)”創(chuàng)建方面

“無違建社區(qū)”創(chuàng)建是切實改善居民生活環(huán)境的民心實事工程,是xx提質(zhì)產(chǎn)城融合發(fā)展的有力舉措,更是黨員干部踐行群眾路線、提升為民服務(wù)效能的有效載體,下一階段,在全面落實原工作計劃、全面落實工作舉措機制的基礎(chǔ)上,進一步抓好三方面工作:

一是保進度、抓成效。對于六個已成功創(chuàng)建的社區(qū),和社區(qū)相互配合,繼續(xù)做好防違控違工作,全面形成違法建筑防控和治理長效機制,對新違法建筑得到及時、有效的處置,做到即查即拆,爭取在20xx年復(fù)評成功。并在20xx年啟動紹興路、紅建河、皋亭瓜山四個社區(qū)創(chuàng)建工作。

二是重民意,順民心。緊密結(jié)合路教活動,注重以民為本,充分征求民意、順應(yīng)群眾意愿,進一步發(fā)動群眾、組織群眾、宣傳群眾,積極調(diào)動廣大居民,群策群力、匯集群智,提高廣大群眾的法律意識和法治觀念,引導(dǎo)廣大群眾自覺參與到無違建創(chuàng)建工作中來。通過推進“無違建社區(qū)、街道”的創(chuàng)建,進一步改善居民生活環(huán)境,以實際工作成效取信于民。

三是強統(tǒng)籌,促發(fā)展。強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在無違建創(chuàng)建過程中,加大對小舊散行業(yè)的整治、整頓,在淘汰低端產(chǎn)業(yè)的同時,緩解資源、環(huán)境的負荷。進一步探索和創(chuàng)新出社會治理、生活有序、優(yōu)化服務(wù)的特色亮點,以進一步提升居民生活品質(zhì)。

我辦將竭盡全力完成此次無違建創(chuàng)建工作,對既有違法建筑得到依法、有效、妥善處置,做到應(yīng)拆盡拆,新違建得到及時、有效管控,使群眾防違控違意識進一步加強,全面形成違法建筑防控和治理長效機制,為xx爭創(chuàng)“無違建”街道打下扎實基礎(chǔ)。

六、“十三五”工作思路

(一)健全隊伍,完善機制。

以現(xiàn)有拆違機構(gòu)、巡查和拆違隊伍為基礎(chǔ),從相關(guān)部門抽調(diào)人員,加強拆違力量,組建人員相對穩(wěn)定、配置較為合理、業(yè)務(wù)技能精湛的巡查和拆違隊伍。建立完善網(wǎng)格巡查、聯(lián)合執(zhí)法、舉報受理、督查督辦、聯(lián)席會議、工作例會、進度通報、信息報送、檢查考核等工作機制,職責(zé)明確,發(fā)揮基層作用,從源頭抑制違建產(chǎn)生。

(二)有效管控,統(tǒng)籌實施。

實行新違法建筑拆除零容忍政策,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理,第一時間將違建遏制在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)新建違法建筑零增長。計劃于20xx年起啟動紹興路、紅建河、皋亭、瓜山四個社區(qū)的“無違建社區(qū)”創(chuàng)建行動,力爭20xx年成功創(chuàng)建“無違建街道”。積極配合街道城中村改造工程,政策疊加、資源共享、統(tǒng)籌實施,將“無違建創(chuàng)建”與街道重點工程項目建設(shè)相結(jié)合,對轄區(qū)內(nèi)剩余違建進行有效分類處理,多管齊下,達到剩余違法建筑負增長,有效鞏固無違建創(chuàng)建成果。

(三)突出重點,強力推進。

以拆除違法占用基本農(nóng)田耕地、法人集體建設(shè)、征遷區(qū)域內(nèi)、歷年立案查處、交通干道兩側(cè)、影響城市景觀的違法建筑為重點,著力拆除黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和國企違建、存在安全隱患、影響惡劣、群眾投訴強烈、違建面積較大、影響重點工程建設(shè)的違法建筑。加強各項有效措施,持續(xù)發(fā)力、精準發(fā)力,以全面深化改革的精神扎實推進各項行動。通過每年開展大規(guī)模拆除違法建筑集中整治活動和違法建筑疑難問題專項整治活動,有力震懾頂風(fēng)違建人員,營造良好工作態(tài)勢。

(四)加強宣傳,有效落實。

進一步發(fā)動群眾、組織群眾、宣傳群眾,積極調(diào)動廣大居民,群策群力、匯集群智,制定具有針對性、前瞻性的宣傳工作方案,從多層面、多方位、多渠道開展防違控違宣傳工作,提高廣大群眾的法律意識和法治觀念,引導(dǎo)廣大群眾自覺參與到防違控違工作中來,有效防范違法建筑的產(chǎn)生,營造強大的輿論氛圍。

(五)完善措施,長效管理。

以社區(qū)為單位建立巡查防控網(wǎng)格,按照“屬地管理”原則,負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的違建防控工作。街道與社區(qū)簽訂《防違控違責(zé)任書》等相關(guān)責(zé)任書,明確年度目標與工作要求,并對社區(qū)進行月考核制度,對發(fā)現(xiàn)有新增及其它未符合標準的違法建筑或社區(qū)工作未到位情況實行扣分。街道巡查隊員按各自確立的范圍每天至少巡查兩次,在巡查時發(fā)現(xiàn)有違法建設(shè)行為和新建違法建筑的,應(yīng)及時上報我辦,切實落實轄區(qū)內(nèi)的防違、控違、拆違工作任務(wù)。

拆違工作總結(jié) 篇5

逝者如斯夫,不舍晝夜,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千!時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地,參與這邊的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。陽邏新港投拆遷

繼20xx年未結(jié)束的工作,在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,優(yōu)化了工作模式,汲取上一年度工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),進而使工作進行的更加順利,得到業(yè)主的高度評價。

黃陂北編組站拆遷

負責(zé)收集征地款數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握征地工作情況,分析工作存在的主要問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

九峰農(nóng)民還建房(一期)項目

正式開展工程造價方面的工作,由于經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)熟練程度不夠,在工作過程中遇到很多麻煩,但是在同事的幫助下,努力克服困難,查找相關(guān)知識的資料,進度雖然慢,但是穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個臺階的完成工作。

過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)工程造價咨詢行業(yè)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

拆違工作總結(jié) 篇6

為貫徹落實《**縣制止和拆除城鄉(xiāng)違法建設(shè)工作方案》和《**縣制止和拆除城鄉(xiāng)違法建設(shè)考核問責(zé)暫行辦法》,維護**鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的正常秩序,有效控制和及時查處各類違法建設(shè)行為,**鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,積極組建拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與責(zé)任。由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國土資源所,各行政村干部具體實施,上下合力,齊抓共管,使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位

**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作,專門組織召開鎮(zhèn)直機關(guān)、各行政村書記、主任、土地建設(shè)管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上,鎮(zhèn)黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神,分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢,提出了嚴格要求,并安排了當(dāng)前工作。鎮(zhèn)政府與15個行政村簽訂了拆違控違責(zé)任狀,明確了分工與責(zé)任。

二、營造氛圍,宣傳到位

我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式,加強對控制和查處違法建設(shè)的宣傳,使相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和政策家喻戶曉,尤其是《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的知識宣傳,更加深入人心,讓人人知法、懂法,從源頭上控制違法建設(shè)行為的發(fā)生,為營造良好的村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境打下基礎(chǔ)。

三、多措并舉,落實到位

(一)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度,全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個村莊,預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)各類違法用地行為,依法給予制止和報告的工作制度。

(二)動員社會力量,加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級控管網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)、村、莊三級,各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責(zé)任人,負責(zé)報告、申請、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違法建設(shè)工作;自然莊小組長負責(zé)本自然莊違法建設(shè)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)、村鎮(zhèn)建設(shè)所和土地管理所負責(zé)全鎮(zhèn)拆違控違工作,實行日報告制度,一周一匯總。經(jīng)多方努力,8月份以來我鎮(zhèn)無一例違法建設(shè)行為發(fā)生。

(三)嚴格規(guī)范用地報告制度和用地程序

四、長效管理,保障到位

一是落實屬地監(jiān)管機制。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標責(zé)任書,并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。

二是落實責(zé)任考核機制。出臺了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規(guī)范隊伍建設(shè)的措施,進一步提高了隊伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。

三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄,耐心聽取,熱情服務(wù),確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置,把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài),減少老百姓的經(jīng)濟損失。

五、20**年工作打算

20**年我鎮(zhèn)將努力鞏固拆違成果,嚴格預(yù)防出現(xiàn)新的違法建設(shè)。

一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳,提高群眾思想認識。進一步加大宣傳力度,防患于未然。利用鄉(xiāng)村各種傳統(tǒng)的民間集會、文化活動等通俗、易懂的方式,宣傳有關(guān)法律、法規(guī),把違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。

二是完善查處違法建設(shè)的長效管理機制。進一步加強監(jiān)管巡查,加大以村為主的工作機制力度。各行政村書記、主任是村莊建設(shè)第一責(zé)任人,要求各行政村做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早匯報,引導(dǎo)農(nóng)民先審批后建房,自覺守法,以減少農(nóng)民損失。

三是強化屬地管理職能,實行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法,堅決狠剎違章建房的歪風(fēng)。

四是繼續(xù)加大源頭控制力度,采取每天查、普遍查、重點查、反復(fù)查的形式,力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。

五是長效管理,鞏固成果。違法建筑拆除后,要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則,建立目標管理責(zé)任體系和長效管理機制,切實鞏固拆違控違工作成果,堅決杜絕出現(xiàn)新的違法建設(shè),不斷提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平。

我鎮(zhèn)對拆違控違工作的不懈努力,依法管理村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一定會得到越來越多群眾的理解支持,進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制,促進社會各界成員的積極參與性,為加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,深入推進新農(nóng)村建設(shè),促進村鎮(zhèn)建設(shè)又快又好發(fā)展營造良好環(huán)境。

拆違工作總結(jié) 篇7

為貫徹落實《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違法建設(shè)工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違法建設(shè)考核問責(zé)暫行辦法》,維護xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的`正常秩序,有效控制和及時查處各類違法建設(shè)行為,xx鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,積極組建拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與責(zé)任。由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國土資源所,各行政村干部具體實施,上下合力,齊抓共管,使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位

xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作,專門組織召開鎮(zhèn)直機關(guān)、各行政村書記、主任、土地建設(shè)管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上,鎮(zhèn)黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神,分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢,提出了嚴格要求,并安排了當(dāng)前工作。鎮(zhèn)政府與15個行政村簽訂了拆違控違責(zé)任狀,明確了分工與責(zé)任。

二、營造氛圍,宣傳到位

我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式,加強對控制和查處違法建設(shè)的宣傳,使相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和政策家喻戶曉,尤其是《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的知識宣傳,更加深入人心,讓人人知法、懂法,從源頭上控制違法建設(shè)行為的發(fā)生,為營造良好的村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境打下基礎(chǔ)。

三、多措并舉,落實到位

加強日常監(jiān)管和巡查,嚴格控制新增違法建設(shè)行為

1、村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度,全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個村莊,預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)各類違法用地行為,依法給予制止和報告的工作制度。

2、動員社會力量,加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級控管網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)、村、莊三級,各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責(zé)任人,負責(zé)報告、申請、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違法建設(shè)工作;自然莊小組長負責(zé)本自然莊違法建設(shè)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)、村鎮(zhèn)建設(shè)所和土地管理所負責(zé)全鎮(zhèn)拆違控違工作,實行日報告制度,一周一匯總。經(jīng)多方努力,8月份以來我鎮(zhèn)無一例違法建設(shè)行為發(fā)生。

3、嚴格規(guī)范用地報告制度和用地程序

1、農(nóng)民建房必須履行《市農(nóng)村宅基地管理辦法》第九條的規(guī)定,先申請,得到縣級政府批準后方可開工建設(shè);村土地、建設(shè)信息管理員要在村民建房下基礎(chǔ)之前及時上報鎮(zhèn)政府,村鎮(zhèn)建設(shè)管理所和土管所去人現(xiàn)場放線定位后方可開工建房,否則視為違法建設(shè)行為。

2、企事業(yè)單位用地必須履行先申請、立項,待上級批文下達之后方可開工建設(shè),否則視為違法建設(shè)行為。

四、長效管理,保障到位

1、落實屬地監(jiān)管機制。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標責(zé)任書,并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。

2、落實責(zé)任考核機制。出臺了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規(guī)范隊伍建設(shè)的措施,進一步提高了隊伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。

3、落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄,耐心聽取,熱情服務(wù),確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置,把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài),減少老百姓的經(jīng)濟損失。

五、20xx年工作打算

20xx年我鎮(zhèn)將努力鞏固拆違成果,嚴格預(yù)防出現(xiàn)新的違法建設(shè)。

1、繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳,提高群眾思想認識。進一步加大宣傳力度,防患于未然。利用鄉(xiāng)村各種傳統(tǒng)的民間集會、文化活動等通俗、易懂的.方式,宣傳有關(guān)法律、法規(guī),把違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。

2、完善查處違法建設(shè)的長效管理機制。進一步加強監(jiān)管巡查,加大以村為主的工作機制力度。各行政村書記、主任是村莊建設(shè)第一責(zé)任人,要求各行政村做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早匯報,引導(dǎo)農(nóng)民先審批后建房,自覺守法,以減少農(nóng)民損失。

3、強化屬地管理職能,實行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法,堅決狠剎違章建房的歪風(fēng)。

4、繼續(xù)加大源頭控制力度,采取每天查、普遍查、重點查、反復(fù)查的形式,力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。

5、長效管理,鞏固成果。違法建筑拆除后,要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則,建立目標管理責(zé)任體系和長效管理機制,切實鞏固拆違控違工作成果,堅決杜絕出現(xiàn)新的違法建設(shè),不斷提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平。

我鎮(zhèn)對拆違控違工作的不懈努力,依法管理村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一定會得到越來越多群眾的理解支持,進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制,促進社會各界成員的積極參與性,為加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,深入推進新農(nóng)村建設(shè),促進村鎮(zhèn)建設(shè)又快又好發(fā)展營造良好環(huán)境。

拆違工作總結(jié) 篇8

為有效預(yù)防和遏制城區(qū)違法建設(shè)蔓延的勢頭,提升城市品位,促進城市經(jīng)濟發(fā)展,在縣委縣政府局的大力支持下,城市控違拆違執(zhí)法大隊于20xx年6月正式成立。

回顧幾個月來的工作,主要取得以下成績:

1、聯(lián)合國土、規(guī)劃組織五十臺宣傳車,歷時三十多天下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組面對面向村民進行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《中華人民共和國土地管理法》等相關(guān)法律、法規(guī)宣傳,并向宣傳部門申請媒體宣傳,讓人民了解到相關(guān)的法律、法規(guī)。

2、根據(jù)確定的紅線范圍,我隊在黨組的指導(dǎo)下,聯(lián)合規(guī)劃國土全體干部職工對紅線范圍內(nèi)逐鄉(xiāng)逐村進行巡查。

3、根據(jù)實際情況,與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組確定了業(yè)務(wù)聯(lián)系方式,為及時獲取違法建房人的第一手資料奠定了基礎(chǔ)。

4、建立了日常巡查機制,要求每個隊員對自己負責(zé)的責(zé)任區(qū)做到上、下午各一次全面細致的巡查,做到日查日報。做到了第一時間發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建房行為,及時完善下達法律文書、立案、移送、拆除等全套程序。

5、在縣委、政府及局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我隊重點打擊并拆除了50戶違法建房對象,責(zé)令自行拆除違法建設(shè)60戶。

6、設(shè)置了舉報電話、舉報信箱,對舉報來信來訪做到24小時內(nèi)處理。

7、正確履行職責(zé),做到了公開、公平、公正執(zhí)法。

控違拆違工作總結(jié)


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控違拆違工作總結(jié) 篇1

近年來,中國城市化進程加快,城市建設(shè)規(guī)模不斷擴大,城市管理進入快速發(fā)展的時期。但是,城市化也帶來了很多新的問題。其中,違建問題一直是城市管理中難題之一。嚴重的違建問題嚴重破壞了城市形象,影響市容市貌,對城市發(fā)展和人民生活造成了極大的影響。為解決這一問題,我國一直在進行“控違拆違”工作,不斷加強對違建的管理與整治。

一、控違工作的背景

城市化進程的加速,導(dǎo)致大量違建問題的出現(xiàn)。城市中不少居民為了蓋房子,為了擴建房屋,或是為了買地建房,違反規(guī)定擅自蓋起了房屋。這些違建一旦出現(xiàn),就會占用土地資源,破壞環(huán)境、影響市容市貌等,對政府和居民帶來諸多不便。

二、控違工作的重要性

控違拆違工作是城市管理的重要任務(wù)之一,其重要性不言而喻。首先,控違拆違工作可以營造優(yōu)美的城市環(huán)境,提升城市形象。其次,控違拆違工作可以維護公共利益和城市規(guī)劃的整體性。通過控制違建、拆除違建,可以保障城市規(guī)劃的科學(xué)性和合理性,降低城市建設(shè)的成本,提高城市發(fā)展的效益。最后,控違拆違工作可以保障人民群眾的合法權(quán)益。對于那些違法建筑,實行合理的管理和整治,可以讓居民在安全舒適的環(huán)境下生活,避免不必要的風(fēng)險和問題。

三、控違工作的主要任務(wù)

控違拆違工作主要任務(wù)包括:

1、加強違建防控。通過完善土地管理、強化規(guī)劃管理、增強執(zhí)法監(jiān)管等措施,有效遏制違建的發(fā)生。

2、加強違法違規(guī)建設(shè)的強制拆除工作。對于屬于違法建設(shè)的違法建筑,政府將通過行政手段和司法手段,完善拆除工作的各項程序和制度,嚴格執(zhí)行法律規(guī)定,堅決推進拆除工作。

3、加強違建整治工作。對于已經(jīng)存在的違法建筑,政府在執(zhí)行拆除工作的同時,也需要開展規(guī)范化管理和綜合整治工作,實現(xiàn)“治違和建”的有機結(jié)合。

四、控違工作的難點與挑戰(zhàn)

1、難點。城市現(xiàn)狀和城市發(fā)展的需要難以協(xié)調(diào)。對于一些不合法的建筑,當(dāng)草率地拆除可能反而使當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件下降,政府部門需要更加周到和細致的考慮。

2、挑戰(zhàn)。城市化進程的加速,對城市治理提出了更高要求。政府在控違拆違工作中,需要必須保證政策及相關(guān)執(zhí)行人員的公正、不偏,以確保每個居民及企業(yè)的安全、合法權(quán)益,同時,解決城市發(fā)展的矛盾。

五、控違工作的前景

控違拆違工作的展望,在于建立規(guī)范化管理機制和科學(xué)合理的城市規(guī)劃。通過不斷完善土地管理和規(guī)劃管理制度,加強科學(xué)制定城市發(fā)展規(guī)劃,推進城市治理的現(xiàn)代化,加強相關(guān)執(zhí)法人員的能力和素質(zhì),才能夠更加深化城市管理和構(gòu)建更加美好、繁榮的城市。

同時也需要注重宣傳教育工作,讓人民群眾認識到違建帶來的不良后果,提高違法建筑違法用地的危害性等知識,增強人民群眾的違建防范意識,共同保衛(wèi)城市建設(shè)安全。

總之,在控違拆違工作方面,政府應(yīng)該堅持法制原則,充分發(fā)揮市場經(jīng)濟機制的作用,加強宣傳教育工作和輿論引導(dǎo),營造良好的社會氛圍,形成有效的工作合力,努力打造更加美好宜居的城市。

控違拆違工作總結(jié) 篇2

一要堅持依法“拆”,盡快實現(xiàn)違法建筑“徹底清零”。堅持節(jié)奏不變、力度不減、尺度不松,一鼓作氣,一抓到底,確保今年對城區(qū)違法建筑依法拆除、“徹底清零”。要成片“清零”,重點成片清除開福區(qū)、雨花區(qū),包括金霞片區(qū)和雨花亭、井灣子、高橋、洞井、黎托、東山等片區(qū)的違法建筑。要定點“清零”,要對隱藏在主次干道、背街小巷、居民社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的零星違法建筑進行全面排查,精準施策,依法拆除。

二要更加嚴格“控”,堅決防止違法建筑“卷土重來”。強化控違的意識,讓違法建筑無處落地、無處藏身。強化控違的責(zé)任,進一步健全控違的明責(zé)、履責(zé)、追責(zé)體系。強化控違的機制,發(fā)現(xiàn)一起就依法拆除一起,尤其對一些隱蔽性比較強的“新型違法建筑”,要建立識別機制、管控機制、查處機制,依法控制在萌芽狀態(tài)。

三要務(wù)實高效“建”,讓更多拆違控違成果惠及于民。要精細規(guī)劃,制定方案、拿出計劃,做到心中有數(shù)、手中有策、落實有方,無論是復(fù)綠造綠、建設(shè)公共設(shè)施,還是實施新的項目,都要堅持規(guī)劃先行、設(shè)計到位,堅持高起點、高標準。要精準施策,實現(xiàn)拆違控違效果最大化、最優(yōu)化,要綠起來,讓長沙城充滿更多綠色、更多美景,讓綠色惠及廣大市民、提升城市品位品質(zhì);要管起來,建筑垃圾要清理好、處置好,拆違場地要有人維護、有人管理,已經(jīng)復(fù)綠和建設(shè)公共設(shè)施的,必須納入日常監(jiān)管;要用起來,將拆違以后的土地用到發(fā)展最需、城市最缺、群眾最盼的地方。要精美展示,確保拆除一片、清理一片、美化一片、提質(zhì)一片,實現(xiàn)由“斑點”變亮點,由“臟亂差”變“靚潔美”,增強市民對拆違控違的獲得感。

胡衡華對20**年拆違控違工作進行部署。他表示,下階段,長沙要繼續(xù)扎實推進,確保拆違控違“兩年基本清零”目標全面完成。要咬緊目標,一方面,拆違堅決不能留“尾巴”,持續(xù)深入推進拆違行動向縱深發(fā)展,打好攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn);另一方面,控違必須確?!傲阍鲩L”,堅決杜絕違法建筑死灰復(fù)燃。要把握重點,推進片區(qū)“三清”,即“清零、清場、清算”。

要實行嚴格的屬地管理,實現(xiàn)管建同步。要高度重視拆違后土地的有效利用,重點抓好拆違復(fù)綠、拆違提質(zhì)和項目建設(shè)等工作。要確保穩(wěn)定,嚴格按照制度來辦事,按照流程來辦事,確保陽光公開、公平正義。要完善長效機制,狠抓責(zé)任落實,進一步理順部門工作職責(zé),落實長效管理措施,強化工作獎懲機制。

控違拆違工作總結(jié) 篇3

20**年,九龍社區(qū)拆違控違工作在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,按照拆違控違實施工作計劃,認真貫徹區(qū)黨委、政府的'會議精神和工作要求,精心組織、全力落實,通過拆除違章建筑和巡查遏止違建現(xiàn)象發(fā)生相結(jié)合的工作方法,高質(zhì)量、高效率、嚴要求的開展拆違控違工作?,F(xiàn)將20**年的拆違工作總結(jié)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo),制度保障,計劃實施

為更好地落實違法建設(shè)整治工作,全面完成目標任務(wù),將違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)和報告責(zé)任分解落實到各包片網(wǎng)格責(zé)任人。社區(qū)組建違法建設(shè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任姚多君任組長,副主任武士婉任副組長,各網(wǎng)格責(zé)任人任組員;制定拆違控違巡查制度,似定拆違工作計劃,整個拆違控違工作分三個階段進行:

1、調(diào)查措底階段。組織各網(wǎng)格巡察員做好調(diào)查摸底工作,認真落實整治違法建設(shè)工作任務(wù),對轄區(qū)內(nèi)新增違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一處,查處一處、制止一處、拆除一處。

2、拆除階段。首先,社區(qū)勸導(dǎo)違建戶自行拆除。對嚴重影響城市規(guī)劃,對嚴重違反“三個集中”要求及危害居民正常生活和存在安全隱患的違法建設(shè)上報辦事處,由辦事處聯(lián)合執(zhí)法隊進行強行拆除。確保拆違工作順利進行。

3、檢查驗收階段。加強對已拆點位的管控工作,確保拆違無返復(fù)。

4、按制度要求,巡查人員必須遵守工作紀律,所有行動聽從組長指揮,要注意工作方法,不能粗暴執(zhí)法,社區(qū)拆違小組巡察員必須“一天一巡”,做好巡查記錄。按照《違法建設(shè)整治通知》和《違法建設(shè)督辦通知》要求,在規(guī)定期限內(nèi)完成違法建設(shè)點位的整治工作,并予以及時回復(fù)。按時報送違法建設(shè)相關(guān)資料報表,對重大違法建設(shè)處罰處理情況予以及時備案,加強執(zhí)法程序和執(zhí)法文書資料的規(guī)范化管理。

二、拆違治亂,成效顯著

20**年自成立拆違控違巡查小組以來,拆違治亂,成效顯著,截止12月24日,已拆除違法建筑11處,總面積達6040平方米。分別位于新淮村長青路(4處),新華村通達小區(qū)(7處)。復(fù)蓋4個網(wǎng)格區(qū)域。

為了達到打擊,控制違章建筑的目的。對不聽勸告的“釘子戶”制定有效方案,實行強制拆除,目前,已強制拆除違建4處,面積為720平方米。通過一年來的整治,社區(qū)面貌有了很大的改觀,廣大居民拍手叫好,為我市創(chuàng)建文明城區(qū)提供有力保障。

三、下一步工作打算

我們清醒地認識到,拆違工作紛繁復(fù)雜,任重道遠。在今后的工作中,我們要進一步貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,在街道黨委高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在上級主管部門的具體指導(dǎo)下,會更加深入的開展拆違工作,切實維護好經(jīng)濟建設(shè)的良好環(huán)境和市容市貌,切實維護大多數(shù)群眾的根本利益。我社區(qū)下一步堅決做好以下幾個方面:

1、繼續(xù)加大宣傳教育力度,牢固樹立建設(shè)過程中的依法意識;

2、加強信息報送,加大巡查力度,加強聯(lián)合執(zhí)法,確保拆違落到實處。

3、在拆違過程中,對頂風(fēng)違建,依法從嚴處理,從快拆除,對暴力妨礙拆違執(zhí)法工作的,及時向上級做好匯報,給予嚴肅處理,確保拆違工作的順利進行。

控違拆違工作總結(jié) 篇4

自全市開展征拆違、控違工作以來,連河村兩委積極響應(yīng)上級號召,一方面加強相關(guān)政策的宣傳力度,提高村民的法律、法規(guī)認識;另一方面落實責(zé)任到人,有條不紊的開展拆違、控違工作,并且取得了一定的工作成果?,F(xiàn)將連河村拆違、控違工作的具體情況匯報如下:

一、成立組織,落實責(zé)任:

我市是全國文明衛(wèi)生城市,隨著我市建設(shè)步伐的加快,城鄉(xiāng)地區(qū)大規(guī)模建設(shè)改造工作也如火如荼的展開,但是違法生產(chǎn)和違法建筑一直制約著此項工作的開展。為此,連河村兩委,在區(qū)控違辦等相關(guān)部門的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,針對我轄區(qū)的特點,成立了拆違、控違領(lǐng)導(dǎo)小組,由村總書記和村主任擔(dān)任組長,成員由村兩委主要成員組成,每人分包一個村民組區(qū)域的拆違、控違工作,誰的區(qū)域出問題,誰負責(zé)。此外,還成立以村民組組長為首的控違巡邏小分隊,每天對各自所轄區(qū)域進行巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時上報。

20**年3月份,巡邏小分隊在巡視連河棚菜生產(chǎn)隊時,發(fā)現(xiàn)一處正在建設(shè)的鋼架廠房,向村拆違、控違領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況后,村拆違、控違領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間向上級部門匯報,并且立刻安排人員到現(xiàn)場進行制止,查實廠房的責(zé)任人的信息。經(jīng)查該處在建廠房,是原泰金屬貿(mào)易公司私自進行的廠房擴建建筑。本著“先說服自拆,后采取強制”這一原則,拆違、控違領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自到現(xiàn)場對原泰金屬貿(mào)易公司負責(zé)人進行說服教育,經(jīng)過多次做工作,原泰金屬貿(mào)易公司最終自行拆除了建筑,為連河村拆違、控違工作開了個好頭。

二、高度重視,嚴格拆違:

我村屬于已征待征交匯區(qū)域,因為這一區(qū)域的特性,一些非法小選礦企業(yè)進駐我村,給我村造成嚴重污染。對此情況,我村積極報告上級,引起區(qū)、鄉(xiāng)相關(guān)部門的高度重視,于今年三月中旬,區(qū)、鄉(xiāng)各部門在我村開展了依法取締非法小選礦企業(yè)的聯(lián)合執(zhí)法行動。經(jīng)過半個多月的嚴格整治,我村的5家共8處選礦生產(chǎn)點全部以自拆和助拆的方式,將生產(chǎn)設(shè)備和相關(guān)設(shè)施拆除關(guān)停,極大的消除了我村的污染隱患,此項工作受到村民的一致稱贊。

三、加強宣傳,提高認識:

連河村自拆違、控違工作開展以來,從工作中總結(jié)出一套控違工作方法。即,通過相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳,讓群眾意識到違法生產(chǎn)和違法建筑的破壞性和嚴重性,不但可以有效的減少此類現(xiàn)象的發(fā)生,還可以讓群眾自覺的加入“反違”隊伍。對此,連河村多次安排工作人員,通過懸掛橫幅、張?zhí)麄鳂苏Z、制作宣傳專欄和發(fā)放相關(guān)主法律、法規(guī)文件等方式進行宣傳,創(chuàng)造出良好的“反違”氛圍,據(jù)統(tǒng)計,連河村目前經(jīng)村民舉報的違建案列5起,均在初建階段被制止,有效的遏制違建勢頭,為我村控違工作的順利開展,打下堅實的基礎(chǔ)。

連河村今年面臨著被征遷,部分住宅和企業(yè)已被丈量。但是連河村的控違工作一直沒有松懈,仍在有條不紊的進行著。截止目前,連河村沒有發(fā)現(xiàn)違法生產(chǎn)和違法建設(shè)情況,這為連河村征遷工作能夠順利進行,創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。

控違拆違工作總結(jié) 篇5

20**年,九龍社區(qū)拆違控違工作在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,按照拆違控違實施工作計劃,認真貫徹區(qū)黨委、政府的會議精神和工作要求,精心組織、全力落實,通過拆除違章建筑和巡查遏止違建現(xiàn)象發(fā)生相結(jié)合的工作方法,高質(zhì)量、高效率、嚴要求的開展拆違控違工作。

一、組織領(lǐng)導(dǎo),制度保障,計劃實施。

為更好地落實違法建設(shè)整治工作,全面完成目標任務(wù),將違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)和報告責(zé)任分解落實到各包片網(wǎng)格責(zé)任人。社區(qū)組建違法建設(shè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任姚多君任組長,副主任武士婉任副組長,各網(wǎng)格責(zé)任人任組員;制定拆違控違巡查制度,似定拆違工作計劃,整個拆違控違工作分三個階段進行:

1、調(diào)查措底階段。組織各網(wǎng)格巡察員做好調(diào)查摸底工作,認真落實整治違法建設(shè)工作任務(wù),對轄區(qū)內(nèi)新增違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一處,查處一處、制止一處、拆除一處。

2、拆除階段。首先,社區(qū)勸導(dǎo)違建戶自行拆除。對嚴重影響城市規(guī)劃,對嚴重違反“三個集中”要求及危害居民正常生活和存在安全隱患的違法建設(shè)上報辦事處,由辦事處聯(lián)合執(zhí)法隊進行強行拆除。確保拆違工作順利進行。

3、檢查驗收階段。加強對已拆點位的管控工作,確保拆違無返復(fù)。

4、按制度要求,巡查人員必須遵守工作紀律,所有行動聽從組長指揮,要注意工作方法,不能粗暴執(zhí)法,社區(qū)拆違小組巡察員必須“一天一巡”,做好巡查記錄。按照《違法建設(shè)整治通知》和《違法建設(shè)督辦通知》要求,在規(guī)定期限內(nèi)完成違法建設(shè)點位的整治工作,并予以及時回復(fù)。按時報送違法建設(shè)相關(guān)資料報表,對重大違法建設(shè)處罰處理情況予以及時備案,加強執(zhí)法程序和執(zhí)法文書資料的規(guī)范化管理。

二、拆違治亂,成效顯著。

20**年自成立拆違控違巡查小組以來,拆違治亂,成效顯著,截止12月24日,已拆除違法建筑11處,總面積達6040平方米。分別位于新淮村長青路(4處),新華村通達小區(qū)(7處)。復(fù)蓋4個網(wǎng)格區(qū)域。

為了達到打擊,控制違章建筑的目的。對不聽勸告的“釘子戶”制定有效方案,實行強制拆除,目前,已強制拆除違建4處,面積為720平方米。通過一年來的整治,社區(qū)面貌有了很大的改觀,廣大居民拍手叫好,為我市創(chuàng)建文明城區(qū)提供有力保障。

三、下一步工作打算。

我們清醒地認識到,拆違工作紛繁復(fù)雜,任重道遠。在今后的.工作中,我們要進一步貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,在街道黨委高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在上級主管部門的具體指導(dǎo)下,會更加深入的開展拆違工作,切實維護好經(jīng)濟建設(shè)的良好環(huán)境和市容市貌,切實維護大多數(shù)群眾的根本利益。我社區(qū)下一步堅決做好以下幾個方面:

1、繼續(xù)加大宣傳教育力度,牢固樹立建設(shè)過程中的依法意識

2、加強信息報送,加大巡查力度,加強聯(lián)合執(zhí)法,確保拆違落到實處。

3、在拆違過程中,對頂風(fēng)違建,依法從嚴處理,從快拆除,對暴力妨礙拆違執(zhí)法工作的,及時向上級做好匯報,給予嚴肅處理,確保拆違工作的順利進行。

控違拆違工作總結(jié) 篇6

20**年,我鎮(zhèn)控違法拆違工作按照縣委縣政府的要求,在縣執(zhí)法局的大力協(xié)助和支持下,立足防控網(wǎng)絡(luò)和制度建設(shè),加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實;嚴格執(zhí)法,頂真碰硬,確保了新增違建零增長,拆除了一批影響較大的存量違法建設(shè),有效地規(guī)范了我鎮(zhèn)建設(shè)秩序。

一、主要工作實績

1、控違工作實現(xiàn)新增違建零增長。全年共制止和查處違建20余起。如查處南溪供銷社老職工廖某,侵占國有土地亂搭亂建;及時制止和拆除南溪食品站老職工屈某等戶無證建房行為。

2、鎮(zhèn)在職職工、黨員干部無違建,鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)單位自身無違法建設(shè)情況發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員無縱容、庇護、放任違法建設(shè)行為的發(fā)生。

3、對批準的合法建設(shè),加強監(jiān)管,按批準的規(guī)劃要求建設(shè),不存在少批多建等現(xiàn)象。

二、主要做法及措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位。鎮(zhèn)成立了拆違控違領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)人大主席分管,形成主要同志負總責(zé),分管同志具體抓的'工作態(tài)勢。建立健全巡查防控網(wǎng)絡(luò)和制度,及時掌握轄區(qū)違法建設(shè)動態(tài)。多措并舉抓拆違,簡易房實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位包保到戶,磚混結(jié)構(gòu)房屋由鎮(zhèn)組織拆除。每次聯(lián)合執(zhí)法行動之前,都要做好工作預(yù)案,對拆違過程中可能出現(xiàn)的情況做好充分準備,要求大家思想統(tǒng)一,行動一致,紀律嚴明,團結(jié)協(xié)作,形成合力。

(二)營造氛圍,宣傳到位。人民群眾對非法搭建違章建筑的危害認識不清,是違章建筑屢禁不止的最要原因。我鎮(zhèn)從注重宣傳教育入手,印制了1萬份“致廣大居民一封信”發(fā)放到每個農(nóng)戶家中,并制作標語橫幅100余條,在鎮(zhèn)村路口懸掛,特別針對違法建設(shè)戶,執(zhí)法隊不不少于上門3次,耐心細致地做好當(dāng)事人思想工作,動員其自行拆除。依法查處已建違法建設(shè),對存量違法建設(shè),堅持“三個先拆”的原則(一是影響文明創(chuàng)建的先拆;二是影響重點建設(shè)工程項目實施的先拆;三是對單位、企業(yè)及居民生產(chǎn)生活影響較大、群眾反映強烈的先拆)。大力宣傳《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī),積極動員違建戶自拆,適時開展強拆。

(三)多措并舉,落實到位。一是:加大巡查防控力度。將拆違防控隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查,城建和土管進行分組巡查,建立臺帳,跟蹤防控違建。二是:加大文明執(zhí)法力度。采取上門入戶宣傳先行,化解矛盾政策先行,自行拆除保障先行的方式,引導(dǎo)群眾配合。三是:加大行政強拆力度,嚴格按照法律法規(guī)程序,積極穩(wěn)妥做好拆違控違行政強拆工作,對不聽勸告,頂風(fēng)搶建行為,組織力量強制拆除。四是:加大重點工程拆違清障力度,做到拆建結(jié)合,美化環(huán)境,利用鳳凰河治理“三線三邊”環(huán)境整治契機,加大拆違工作力度,做到拆建結(jié)合,美化環(huán)境,確保重點工程順利推進。五是加監(jiān)督舉報力度,通過廣泛發(fā)動群眾進行監(jiān)督舉報,將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。

三、存在的問題及打算

1、違法建設(shè)面廣、量大,拆違任務(wù)仍十分艱巨。

2、違法建設(shè)形式多樣,建成時間較長、成因較為復(fù)雜。

3、拆除歷年違章問題十分棘手,違建戶對抗情緒比較嚴重。

4、新的違建時有發(fā)生,嚴控新的違建刻不容緩。

針對存在的問題,一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳,提高群眾思想認識。二是完善查處違法建設(shè)的長效機制。三是強化屬地管理職能,實行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法,堅決狠剎違章建房的歪風(fēng)。四是繼續(xù)加源頭控制力度,采取每天查、重點查、反復(fù)查的形式,力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。五是堅持“拆、建、管并重,做到“拆一片、建一片、綠一片、美一片”。

控違拆違工作總結(jié) 篇7

一年來,在區(qū)委區(qū)政府及市、區(qū)城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,拆違工作組恪盡職守、履職盡責(zé),真抓實干、攻堅克難,全區(qū)拆違工作取得突破性進展。一年來全區(qū)累計拆除違法建設(shè)126宗,拆除面積74000平方米,區(qū)違章建筑百日專項整治行動取得階段性成果,拆除面積63181.59平方米,拆除率占比85.3%,贏得了區(qū)委區(qū)政府、轄區(qū)企事業(yè)單位、人民群眾一致好評,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

一、凝心聚力、堅定信心,確保思想認識到位。

區(qū)委區(qū)政府召開違章建筑百日專項整治行動動員大會后,區(qū)行政執(zhí)法局立即召開局長辦公會,專題研究部署,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,在隨后召開的全局干部職工大會上,陶建局長傳達學(xué)習(xí)了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話主要精神,要求干部職工把思想和認識統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府決策部署上來,凝心聚力、堅定信心、堅決打贏,百日拆違攻堅戰(zhàn),拆違工作組成員紛紛表示將繼續(xù)發(fā)揚港閘城管特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“三特”精神,把百日拆違作為當(dāng)前一項最重要的政治任務(wù)、一項最重要的中心任務(wù)來抓,并向全局發(fā)出倡議:眾志成城、齊頭并進、努力實現(xiàn)港閘區(qū)“零違建”。

二、周密部署、精心安排,確保工作推進到位。

1、健全組織強化保障

百日拆違能否順利深入推進關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)行政執(zhí)法局成立百日整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長親自任組長,法制科、辦公室、各執(zhí)法中隊長為成員,具體領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)百日拆違專項整治,制定完善的工作方案。強化目標任務(wù),層層落實工作責(zé)任。

2、認真學(xué)習(xí)掌握政策法規(guī)

集中拆違面廣量大,政策性強、具有敏感性、復(fù)雜性、艱巨性、既要依法治違、嚴格執(zhí)法,又要把握政策,以人為本,這就要求全體參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的法律法規(guī)及上級指示精神,區(qū)行政執(zhí)法局將市政府17號文件,43號會議紀要及領(lǐng)導(dǎo)講話精神匯編成冊,人手一本。我們還通過組織領(lǐng)導(dǎo)專家講座、集中學(xué)習(xí)、組織討論等各種形式,組織參戰(zhàn)人員認真學(xué)習(xí)查違、控違、拆違等有關(guān)法律法規(guī),掌握法律精髓。

3、優(yōu)化行政執(zhí)法方式,既嚴格執(zhí)法,又熱心服務(wù)。

相對集中行政處罰權(quán)調(diào)整后,我局認真梳理涉及違法建設(shè)的行政執(zhí)法依據(jù),完善行政執(zhí)法流程,統(tǒng)一規(guī)范文書格式,執(zhí)法文明用語,執(zhí)法行為標準,積極推進行政指導(dǎo),綜合運用說理式執(zhí)法、走訪約見、警示告誡、行政建議等方式,因時制宜、因地制宜、因人制宜,開展工作。在整治鴻鳴摩爾美食一條街的任務(wù)中,面對違建的面積大、數(shù)量多、拆除難度大等不利條件,就整治的任務(wù)表中出現(xiàn)的違建情況和違建當(dāng)事人認真做了溝通,對其進行了法律法規(guī)宣傳并講明整治的意義,勸其自拆。一開始他們還有抵觸情緒,抱著僥幸心理持觀望態(tài)度。隨著思想教育工作的深入,在我們執(zhí)法人員動之以情,曉之以理的勸說下,他們認識到自己的錯誤,主動的配合我們工作,為按時、按質(zhì)完成任務(wù)開了好頭。由于我們統(tǒng)籌得當(dāng),現(xiàn)場指揮處置合理。最后我們幫拆30多間違建房屋,拆除面積達1000余平方米,獲得了周邊群眾的一致好評。此外南通電臺、電視臺還進行了跟蹤報道,此項工作還在濠濱論壇等網(wǎng)絡(luò)媒體上獲得了廣泛稱贊。

4、部門聯(lián)動協(xié)同作戰(zhàn),努力實現(xiàn)政府部門資源利用的最大化。

拆違工作組主動與街辦、法制辦、國土、住建、公安等部門對接,加強橫向縱向聯(lián)系,互動信息,互相支持,互相配合,形成整體合力。年內(nèi)我們共組織24次專項整治,取得良好的社會效果,拆除率100%。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為規(guī)范城市管理,優(yōu)化生活環(huán)境,提升城市形象,落實文明城市長效管理措施,區(qū)行政執(zhí)法局拆違工作組和陳橋街辦不等不靠主動積極作為,12月15日至12月25日對陳橋街道集美路、集惠路沿線142個鐵皮棚和移動板房進行聯(lián)合整治,截止12月25日,142個鐵皮棚和移動板房全部拆除贏得了區(qū)政府、街辦及轄區(qū)人民群眾的一致好評,取得良好社會效果。

5、堅決遏制“兩違”,維護城鄉(xiāng)規(guī)劃

今年下半年,規(guī)劃監(jiān)察職能劃轉(zhuǎn)到我局后我們迅速進入角色,結(jié)合全區(qū)開展的“百日違章建筑專項整治”行動,一是強化兩違巡查報告,按照制止“兩違”工作制度規(guī)定,加強日常巡查管理,嚴格執(zhí)行日查日報日清機制,每日交接班上通報前一天各街道巡查拆違情況,并結(jié)合群眾舉報投訴情況,對“兩違”巡查報表漏報和“兩違”現(xiàn)象漏查單位進行督查通報,對未及時處理的違法建設(shè)納入滾動管理,全面掌控“兩違”動態(tài)。二是注重宣傳教育疏導(dǎo)。按照“早介入、早宣傳、早引導(dǎo)”的工作思路,扎實深化“法律六進”,大力普及城管法律法規(guī),積極引導(dǎo)企業(yè)、個人走正規(guī)報批建房程序,發(fā)動群眾監(jiān)督,提高群眾自律意識。在制止拆除“兩違”過程中,始終堅持把維穩(wěn)放在首要位置,堅持局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮拆違和轄區(qū)執(zhí)法分隊隊長帶隊查違,注重做好群眾思想疏導(dǎo)工作,建立健全工作應(yīng)急預(yù)案,盡量緩和群眾的抵觸情緒,防止出現(xiàn)過激行為。三是強勁拆違強勢整治。立足于“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除”,加強“兩違”易發(fā)、高發(fā)區(qū)域監(jiān)管,持續(xù)深化“兩違”專項整治,做到露頭就打。10月以來,全區(qū)累計拆除違法建設(shè)56宗,拆除面積44485.12平方米。

三、立足當(dāng)前、著眼長遠、探索建立違法建設(shè)打防管控新機制

我們始終立足于第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間報吿、區(qū)行政執(zhí)法局快速處置,將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài),我們始終堅持以“存量遞減,嚴防新建,化解矛盾”為總體目標。擬定了南通市港閘區(qū)嚴格管控違法建設(shè)實施辦法(暫行),我們探索建立了區(qū)城管局積極構(gòu)建行政執(zhí)法互聯(lián)互動的六聯(lián)新機制(例會制;首問(接)負責(zé)制;情報信息共享機制;獎懲激勵機制;輿情反饋制;打防管控新機制)。為今后拆違工作走上正規(guī)化、程序化、信息化、常態(tài)化奠定了良好的基礎(chǔ)。

xx年1月3日

控違拆違工作總結(jié) 篇8

近年來,我國城市化進程加快,因此各地都在進行環(huán)境整治和城市建設(shè),這意味著我們不得不面對城鎮(zhèn)拆違和控制違規(guī)行為的問題。為了推動城市的可持續(xù)發(fā)展,各地都加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆違控違工作,下面將對這方面的工作進行總結(jié)。

一、加強調(diào)查和摸底工作

為確保拆除、治理和整改工作的質(zhì)量和效果,必須開展調(diào)查和摸底工作。這包括建立完整的地圖記錄、門牌號碼等相關(guān)信息,對住戶進行實地調(diào)查和家訪,對各類違法行為進行梳理和搜集可行的治理方案等。最終達到摸清底數(shù)、明確重點任務(wù)和制定具體實施方案的目的。

二、堅持科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

在拆違工作中,規(guī)劃和協(xié)調(diào)是最為重要的環(huán)節(jié)。切勿盲目拆除或過度修復(fù),要結(jié)合具體情況,制定合理、科學(xué)、可行的控違方案,同時注重協(xié)調(diào)各部門職責(zé)和分工,確保各項拆遷工作不受阻礙和延誤。

三、注重社會穩(wěn)定和民生保障

城鎮(zhèn)拆違和控違工作會帶來一定的社會負面影響,為此需要充分考慮社會穩(wěn)定和民生保障。拆違過程中要與居民進行充分溝通和協(xié)商,聽取和解決居民的合理需求和訴求,不僅可以減少沖突,也保證了社會穩(wěn)定的可持續(xù)性。

四、確保工作效率和質(zhì)量

在拆違和控違工作中,效率和質(zhì)量同樣重要。應(yīng)加強人員培訓(xùn)和資金投入,提高工人的技能和工作質(zhì)量,并保證工人的安全和健康,確保工作過程和效率不受任何影響。

五、完善法制和規(guī)范制度

為確保拆違和控違工作的合法性和規(guī)范化,必須建立和完善相應(yīng)的法制和規(guī)范制度。要制定相關(guān)法規(guī)和條例,明確各級政府或有關(guān)部門的職責(zé)和任務(wù),強化法律制約,確保拆違和控違工作在合法性和規(guī)范化的前提下順利進行。

總之,城鎮(zhèn)拆違和控違工作長期以來一直是各地的重點工作之一。通過加強調(diào)查和摸底工作、科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)、注重社會穩(wěn)定和民生保障、確保工作效率和質(zhì)量、完善法制和規(guī)范制度等措施,我們將能夠有效解決拆違和控違問題,推動城市的可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造更美好的城市生活。

控違拆違工作總結(jié) 篇9

自控制和查處違法建設(shè)工作開展以來,我村在區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照拆違工作實施方案,精心組織、全力落實,以黨總支為思想核心,以宣傳教育為主攻方向,建立健全控違長效機制,通過巡查、勸導(dǎo),遏止違建現(xiàn)象的發(fā)生,拆違工作取得了“零違章、零增長”的良好成效。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一控違管理。

自拆違控違工作開展以來,我村迅速成立了以黨總書記宮萬全為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任宮元剛抓具體落實,認真學(xué)習(xí)控制和查處違法建設(shè)動員大會精神要點,對村域進行分組包片管理,明確分工和具體組織實施的原則。以黨總支為工作核心,把黨員干部、村民代表以及本村的主要社會力量納入控違行動中來,把控違工作列為村級年終考核評議項目,極大地調(diào)動我村控違工作積極性。

二、合理規(guī)劃布局,規(guī)范建設(shè)標準。

作為淮南市83個美好鄉(xiāng)村建設(shè)中心村之一,我村統(tǒng)一編制的`村莊布點規(guī)劃基礎(chǔ)上,對所有農(nóng)民產(chǎn)權(quán)房進行確認登記。同時,我村對村民自建房的外觀布局做了統(tǒng)一規(guī)劃,強化村民的規(guī)劃意識。

三、構(gòu)建防控違建網(wǎng)絡(luò),形成聯(lián)防聯(lián)動機制。

我村以踐行黨員黨組織承諾、發(fā)展黨員教育為工作契機,建立健全了以黨員干部和民兵為巡查隊伍的巡查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),巡查工作人員按照控違方案規(guī)定的時段和責(zé)任區(qū)域巡查,做好巡查記錄,做到日日報、周周報,確保一戶違建不遺漏。在全村聯(lián)防下,我村不僅及時掌握了本村建設(shè)情況,還保證第一時間對違法建設(shè)的苗頭進行勸解和制止,順利實現(xiàn)了全村零違章的工作目標。

四、推進宣傳動員工作,使控違政策深入民心。

我們從抓宣傳教育入手,通過入戶宣講、廣播、宣傳欄各種宣傳手段,強化對拆違工作的宣傳,給我村群眾宣講政策,講清私自搭建房屋的危害和其他可能造成的不良后果。同時,宣傳美好鄉(xiāng)村建設(shè)、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及農(nóng)村個人建房程序,使廣大群眾更加切實的了解農(nóng)村個人建房政策,維護自己的合法權(quán)益,做到了家喻戶曉,為我解決廣大村民的矛盾,順利完成控違任務(wù),實現(xiàn)控違目標,奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。

我們也清醒地認識到,控違工作繁重,任重而道遠。在今后的工作中,我們要進一步貫徹落實區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府的指示,以黨組織為工作核心,加大控違工作和宣傳教育力度,切實維護好我村的經(jīng)濟建設(shè)的良好環(huán)境和村容村貌,樹立美好王莊新形象。

控違拆違工作總結(jié) 篇10

控違拆違工作總結(jié)

近年來,城市化進程不斷加快,城市規(guī)劃發(fā)生了翻天覆地的變化。然而,城市發(fā)展背后也暴露出了一些問題,其中之一就是城區(qū)中存在大量違建。這些違建嚴重影響城市形象,對城市環(huán)境造成嚴重破壞,同時也為城市管理帶來不小的困難。為了加強城市管理,各地積極開展控違拆違工作,本文對此進行總結(jié)。

一、加強宣傳,營造濃厚氛圍

城市控違拆違工作需要社會各界的支持,加強宣傳,營造濃厚的氛圍對于推動該項工作有著不可撼動的作用。各級政府和相關(guān)部門應(yīng)加強宣傳力度,明確表明違規(guī)建設(shè)的嚴重性,調(diào)動人們支持和參與控違拆違工作的積極性。

二、規(guī)范建設(shè)行為,遏制新增違建

控制新增違建是城市管理工作的首要任務(wù)。建立完善的規(guī)劃制度,建設(shè)合理、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的城市。對于不合規(guī)的建設(shè)行為,要及時進行整改,遏制新增違建現(xiàn)象的發(fā)生。

三、統(tǒng)一調(diào)度,開展全面排查

針對已經(jīng)存在的違建問題,必須進行全面的排查。各級政府應(yīng)邀請相關(guān)專家、學(xué)者,全面掌握區(qū)域內(nèi)所有違建情況,并且對這些違建進行分類歸納,全面實施拆除,維護城市形象、環(huán)境衛(wèi)生等方面的整體利益。

四、集中打擊,加強執(zhí)法力度

對于違反規(guī)劃建設(shè)管理的行為,相關(guān)部門必須依法依規(guī)進行嚴格處理。因為涉及到的面比較廣,需要加強相關(guān)執(zhí)法人員的培養(yǎng)力度,強化執(zhí)法力度,建立完善的違建聯(lián)合執(zhí)法機制,集中打擊違法建設(shè)行為,切實保護城市環(huán)境,維護良好的投資環(huán)境和市場秩序。

五、強化督查,建立長效機制

對于城市控違拆違工作來說,要實現(xiàn)長期發(fā)展,必須建立長效機制,加強監(jiān)督督查。相關(guān)部門應(yīng)加強對各地區(qū)的督查力度,定期檢查和報告工作進展情況。同時,應(yīng)該建立完善的長效機制,將控違拆違工作融入到城市化進程之中,不斷加強對城市規(guī)劃建設(shè)管理的監(jiān)督和管理。

總之,城市控違拆違工作事關(guān)城市環(huán)境質(zhì)量和城市各項發(fā)展規(guī)劃的實施。通過加強宣傳、規(guī)范行為、統(tǒng)一調(diào)度、加強執(zhí)法以及建立長效機制等多種方式,營造濃厚的控違拆違工作氛圍,打造更加美好的城市,讓居民生活更加舒適、便利。

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欄目小編辛苦篩選為大家推薦這篇足以參考的“拆遷工作總結(jié)”,感謝您光臨我們的網(wǎng)站我們希望您能喜歡這里的內(nèi)容并收藏。我們使用多種工具來處理海量文檔,范文可謂是我們的好朋友、好幫手,范文的結(jié)構(gòu)、要點可以多多借鑒。...

2023-09-27 閱讀全文

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的拆遷辦工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。拆遷辦試用期工作總結(jié) 篇1一、具體工作完...

2024-11-20 閱讀全文

如何制定一份優(yōu)秀的工作計劃是我們需要注意的關(guān)鍵點之一。為了提高工作效率,我們需要不斷改進工作流程,并且要早早地計劃下一階段的工作。養(yǎng)成編寫工作計劃的良好習(xí)慣可以提升我們的思考能力。希望這篇文章能夠滿足您的期望,并且在閱讀后您能有所收獲!...

2023-10-27 閱讀全文

小編特別在這里為您搜羅了“拆遷報告”,并期待著您從這篇文章中獲得收獲。俗話說,只有親身實踐才能發(fā)現(xiàn)真理,而隨著人們素質(zhì)的提高,撰寫報告已經(jīng)變得越來越普遍。不同目的的報告也有不同的類型。...

2023-05-26 閱讀全文

有時,一個成功的口號可以成為營銷策略的核心。一句經(jīng)典的口號能夠引起人們的共鳴,口號可以讓團隊更加有活力和貢獻感,在成功的道路上堅持不懈的努力是最重要的驅(qū)動力,希望以下的建議能為你們解決問題提供一些思考方向!...

2024-03-03 閱讀全文