質(zhì)量的通知

質(zhì)量的通知。

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？請你閱讀小編輯為你編輯整理的《質(zhì)量的通知》，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

質(zhì)量的通知 篇1

食品藥品監(jiān)管總局于x年2月6日因產(chǎn)品質(zhì)量問題約談藥業(yè)有限公司，xx省、xx省食品藥品監(jiān)管局參加了約談。

經(jīng)查，xx市一診所發(fā)現(xiàn)藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的鹽酸左氧氟沙星氯化鈉注射液有類似毛發(fā)狀異物，事發(fā)后涉事產(chǎn)品被該公司業(yè)務(wù)員銷毀，但有關(guān)證據(jù)證明涉事產(chǎn)品確實存在上述問題，藥業(yè)有限公司承認(rèn)以上事實。

經(jīng)約談，食品藥品監(jiān)管總局指出藥業(yè)有限公司的生產(chǎn)管理體系存在缺陷，要求該企業(yè)立即進(jìn)行自查并盡快整改。此外，該企業(yè)業(yè)務(wù)員銷毀證據(jù)、掩蓋事實的行為，嚴(yán)重違反《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的誠實守信基本要求，情節(jié)極其惡劣。為此，總局要求xx省食品藥品監(jiān)管局對該企業(yè)依法進(jìn)行處理。藥業(yè)有限公司表示，將認(rèn)真查找問題并立即整改，同時愿意采取召回措施，承擔(dān)造成的后果。

藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的涉事鹽酸左氧氟沙星氯化鈉注射液批號為C13042201，總計21700瓶，20xx年4月22日生產(chǎn)，有效期至x年3月底。銷往(8000瓶)、河北(10500瓶)、黑龍江(2300瓶)、遼寧(900瓶)四省。食品藥品監(jiān)管總局已要求上述省食品藥品監(jiān)管部門關(guān)注產(chǎn)品的流通使用情況，采取有力措施監(jiān)督企業(yè)召回產(chǎn)品;同時要求藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)事件及時報告并依法予以處置。

國家藥品監(jiān)管部門要求所有藥品生產(chǎn)企業(yè)，從此次事件中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，切實保障藥品質(zhì)量安全，履行藥品安全主體責(zé)任。對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，企業(yè)務(wù)必以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確處理，決不允許掩蓋事實、欺騙公眾，真正做到以人民健康為重。

為保障消費(fèi)者的健康權(quán)益，食品藥品監(jiān)管總局提醒大家，如果發(fā)現(xiàn)疑似質(zhì)量問題的藥品，請及時撥打12331電話或登錄網(wǎng)站進(jìn)行舉報，并將問題藥品送交相關(guān)部門檢查。這是保護(hù)公眾健康的重要舉措，希望大家積極參與，共同維護(hù)食品藥品安全。

特此通告。

食品藥品監(jiān)管總局

x年2月6日

質(zhì)量的通知 篇2

一、質(zhì)量異議、退貨的反饋和確認(rèn)

1. 銷售業(yè)務(wù)人員接到客戶退貨要求信息后，應(yīng)盡快將該批產(chǎn)品退回的信息通報質(zhì)檢部、分管副總。對引起產(chǎn)品異議的原因、責(zé)任不清的，由質(zhì)檢部會同質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員和責(zé)任車間分析、確認(rèn)異議原因。

2. 客戶退貨原因為公司責(zé)任的，質(zhì)檢部應(yīng)根據(jù)退貨資料及初步確認(rèn)結(jié)果受理退貨（退貨確認(rèn)分為退后或退前現(xiàn)場確認(rèn)）。

3. 在質(zhì)檢部將該批產(chǎn)品的缺陷情況、數(shù)量、損失和客戶要求等內(nèi)容向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報同意后，產(chǎn)品方可退貨或作進(jìn)一步處理。

4. 若異議產(chǎn)品之責(zé)任為客戶時，則銷售及質(zhì)量管理部門人員應(yīng)向客戶口頭說明判定之依據(jù)、原委及處理方式（嚴(yán)禁未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出具書面材料）。如果客戶接受，則請客戶取消退貨要求，并將客戶退貨相關(guān)資料由質(zhì)量管理部門儲存管理。如果客戶無法接受時，再以減低企業(yè)損失、保證客戶關(guān)系為原則進(jìn)一步協(xié)商處理。

二、產(chǎn)品退貨后貨物處理及責(zé)任追究

5.退回的貨物需經(jīng)由質(zhì)檢部和責(zé)任車間根據(jù)發(fā)貨信息和用戶傳真退貨等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)貨核實，包括規(guī)格、缺陷、加工缺陷數(shù)量等是否屬實。實物與反映情況不符的，應(yīng)通過銷售部門向用戶反饋和協(xié)商再處理意見。屬實的，應(yīng)經(jīng)過質(zhì)檢部初步計量重量后，通知成品庫辦理入庫手續(xù)。地磅室對退貨產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)使用《過磅單》記錄。

6.客戶退貨的不合格品退回成品庫后，成品庫應(yīng)核實規(guī)格與噸

位，并報告生產(chǎn)部門，確定該宗貨物的后續(xù)處理方案，把相應(yīng)產(chǎn)品傳遞到責(zé)任車間，并做好出、入庫手續(xù)。需要等候處理的，應(yīng)標(biāo)識并隔離存放，防止誤發(fā)。

7. 若該批退貨產(chǎn)品為換貨處理時，由生產(chǎn)部和質(zhì)檢部會同協(xié)商，并確定質(zhì)量指標(biāo)、要求和產(chǎn)品噸位等，下達(dá)相應(yīng)車間，按期完成。

8. 車間確認(rèn)后，由質(zhì)量監(jiān)督部門按照《質(zhì)量管理制度》相關(guān)內(nèi)容、條款對責(zé)任車間進(jìn)行責(zé)任落實。

9. 生產(chǎn)、質(zhì)量管理部門應(yīng)對本次退貨產(chǎn)品的產(chǎn)生和用戶的技術(shù)要求進(jìn)行留存，以確定下次是否接受合同或生產(chǎn)時應(yīng)關(guān)注的技術(shù)指標(biāo)。.

10.質(zhì)檢部要建立退貨檔案，詳細(xì)寫明退貨原因和規(guī)格數(shù)量，以便于數(shù)據(jù)積累。 XX.退、換貨手續(xù)由對口業(yè)務(wù)人員辦理，辦理期限：不超過過磅后一個星期。

三、發(fā)出產(chǎn)品異議申請單辦理流程

銷售業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動告知客戶有關(guān)產(chǎn)品退回時，應(yīng)一并退回相關(guān)資料，包括相對應(yīng)產(chǎn)品的《質(zhì)量保證書》、《發(fā)貨通知單》綠聯(lián)等原始件書面材料。沒有退回相對應(yīng)書面材料的，不予以辦理后續(xù)手續(xù)。

退貨的：異議產(chǎn)品在質(zhì)檢部過磅完畢后，相關(guān)銷售人員方可填寫、辦理公司制定的《發(fā)貨產(chǎn)品異議處理申請單》。 異議處理單后應(yīng)附帶包括用戶反饋意見書，當(dāng)車《發(fā)貨通知單》（綠聯(lián)原始件），退貨產(chǎn)品還應(yīng)有簽字齊全的地磅室《過磅單》，有用戶退貨計量單據(jù)明細(xì)的也應(yīng)一并附帶，手續(xù)不完整的，不予辦理。

相關(guān)銷售人員應(yīng)根據(jù)以上資料內(nèi)容，全面、如實、完整填寫，并簽字。

產(chǎn)品異議處理協(xié)議達(dá)成，應(yīng)簽定《質(zhì)量異議處理協(xié)議書》。未簽定的，對口業(yè)務(wù)人員應(yīng)在《發(fā)貨產(chǎn)品異議處理申請單》上簽字證明。

質(zhì)檢部根據(jù)上述材料進(jìn)行審核，并填寫處理意見等。 在經(jīng)過各領(lǐng)導(dǎo)審批后，由銷售把關(guān)，對貨物規(guī)格、價格和運(yùn)費(fèi)等內(nèi)容進(jìn)行審核和執(zhí)行相關(guān)本部門工作，并簽署辦理意見、簽字。

財務(wù)部負(fù)責(zé)對對應(yīng)的客戶、規(guī)格和數(shù)量、金額的帳目沖減工作，并簽字。以上流程完結(jié)后，銷售部門負(fù)責(zé)《發(fā)貨產(chǎn)品異議處理申請單》的收回和存檔工作，以供對帳和備查、統(tǒng)計。

三、其他注意事項

手續(xù)辦理中，各材料，包括：《發(fā)貨產(chǎn)品異議處理申請單》、《發(fā)貨通知單》、《過磅單》等應(yīng)為原始件，復(fù)印件無效。

產(chǎn)品退貨、隨車發(fā)貨手續(xù)未退回的，不予辦理。

用戶異議的反饋：為做到有據(jù)可依，客戶提出異議的反饋應(yīng)為書面?zhèn)髡妫瑖?yán)禁電話通知、口頭傳遞。其中，傳真內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)貨日期、規(guī)格、發(fā)貨噸位、缺陷噸位、加工噸位、異議原由、用戶對產(chǎn)品的使用要求、用戶對缺陷產(chǎn)品處理的方案（包括損失）等（以上各項內(nèi)容必填），并加蓋公章。

產(chǎn)品異議屬實，并且與用戶已經(jīng)達(dá)成共識的，應(yīng)有相應(yīng)的《異議產(chǎn)品處理協(xié)議書》?？陬^達(dá)成的，對口業(yè)務(wù)人員應(yīng)在《發(fā)貨產(chǎn)品異議處理申請單》簽字確認(rèn)。異議屬實、協(xié)議達(dá)成，但《發(fā)貨產(chǎn)品異議處理申請單》后沒附帶發(fā)出產(chǎn)品當(dāng)車《發(fā)貨通知單》（原始件）的，銷售、財務(wù)部門不予以辦理；有《發(fā)貨通知單》，規(guī)格相同，但日期、價格不符的，終止辦理。 本規(guī)定條款解釋權(quán)歸質(zhì)檢部。

質(zhì)量的通知 篇3

且所噴得砂位也不自然，造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問題。

分析這起事故原因，系xx長期不聽從技術(shù)輔導(dǎo)所致，對在上述方面存在的問題，無論是班長還是質(zhì)檢員先后給他指出多次，但xx依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。xx所表現(xiàn)出來工作態(tài)度對企業(yè)是極其不負(fù)責(zé)任的。根據(jù)《公司獎懲規(guī)定》：

1、因xx工作過失致使"100條xx款褲子噴重砂位"進(jìn)行全廠通報;

且班長、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次，在實際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我，給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

我們希望xx能夠認(rèn)真汲取教訓(xùn)，正視自己的技術(shù)缺陷，不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量，這對你本身、對大家、對企業(yè)都是極其有害的。噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗，當(dāng)你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng)，總結(jié)經(jīng)驗，你的.技術(shù)一定會提高很快，這時，你的產(chǎn)量自然也就上來。

xxx

xx年xx月xx日

質(zhì)量的通知 篇4

各部門、各廠：

一、事情經(jīng)過

在4月19日至20日，企業(yè)管理部進(jìn)行了一次考勤情況檢查。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，z洗煤廠上報的考勤記錄不夠客觀，廠長z、主管z、統(tǒng)計員z、駐廠會計z有漏打卡現(xiàn)象且沒有補(bǔ)卡記錄。而z洗煤廠員工的打卡管理也比較混亂，只有駐廠財務(wù)人員與統(tǒng)計員每天打卡四次，其余人員每天只打卡兩次，而廠長z則從不打卡。另外，各營銷中心和駐礦點在3月份統(tǒng)一配置了考勤機(jī)，并要求業(yè)務(wù)員按照《駐礦辦事處考勤管理辦法》進(jìn)行考勤管理，但在檢查中發(fā)現(xiàn)，駐礦點所持有的《駐礦辦事處考勤管理辦法》與備案的內(nèi)容不一致，同時部分業(yè)務(wù)員打卡時間超過規(guī)定時間。以上問題均詳見企業(yè)管理部的《20xx年4月份工作檢查情況匯報》。

根據(jù)《考勤管理》第十九條“員工上下班必須打卡，否則一律按照缺勤處理，如遇特殊情況不能按時打卡，須匯報部門經(jīng)理，并在返回工作崗位第一時間填寫《補(bǔ)卡說明表》。員工漏打卡每次按照缺勤0.25日/次進(jìn)行核算?！?/p>

根據(jù)公司規(guī)章制度及相關(guān)文件，對違反或無法按要求開展工作的員工進(jìn)行懲罰。具體措施為罰款，每次罰款金額為50-500元。

現(xiàn)對以上問題做出如下處罰。

二、處罰決定

1、考慮到員工日常表現(xiàn)不佳，z洗煤廠廠長和z洗煤廠廠長作為廠內(nèi)第一責(zé)任人，決定對員工的考勤管理加強(qiáng)監(jiān)督和管理。經(jīng)過討論，他們決定對未能做好員工表率的行為進(jìn)行懲罰，分別罰款200元。

2、經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，某洗煤廠的考勤員在日常管理工作中存在主觀性和不公正行為；同時，他對自己管理范圍內(nèi)員工的打卡管理也比較混亂。鑒于此，洗煤廠決定對該考勤員進(jìn)行100元罰款處理。

3、經(jīng)過審查，營銷中心副總經(jīng)理Z發(fā)現(xiàn)《駐礦辦事處考勤管理辦法》的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督和實施。經(jīng)過討論，決定對該問題進(jìn)行罰款200元。

4、z洗煤廠統(tǒng)計員在此次檢查過程中配合態(tài)度較差，給予通告批評。

年月日

質(zhì)量的通知 篇5

總經(jīng)辦〔2011〕1號

關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知

公司各部門：

根據(jù)公司總經(jīng)理關(guān)于質(zhì)量月活動通知精神,為提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司在市場上的競爭能力,現(xiàn)決定7月份開展2011年度質(zhì)量月活動,活動主題為“提升產(chǎn)品質(zhì)量，追求卓越績效”。使公司全體員工有一個嶄新的工作面貌，在員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)、公司與顧客之間的互動活動中提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識，進(jìn)而提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)部門之間的和諧溝通，并起到考察的目地。

活動方案具體如下：

主題：提高產(chǎn)品質(zhì)量追求卓越性能

時間：2011年7月1日-2011年7月31日

參與部門：公司各部門

重點考察項目：公司質(zhì)量目標(biāo)

組織部門：品管部，生產(chǎn)部

一、活動原則

此次活動本著“全員參與、共創(chuàng)品質(zhì)”的宗旨進(jìn)行，努力創(chuàng)造一個活潑、熱烈、競爭的氣氛。

二、宣傳方式

（1）活動標(biāo)語（宣傳條幅）-----***

a.全體總動員,深入開展“質(zhì)量月”活動。—— 車間

b.質(zhì)量關(guān)系你我他，提高質(zhì)量靠大家。—— 車間

c、 質(zhì)量贏得市場，誠信打造品牌。—— 車間

d.“質(zhì)量月”活動動員大會?！? 會議室、車間

（2）活動口號：

人人把好質(zhì)量關(guān)，事事按規(guī)矩辦事，嚴(yán)格執(zhí)行，目標(biāo)快

（3）活動精神誓言：

遵紀(jì)守法，熱愛工作，無私奉獻(xiàn)，執(zhí)行無任何借口

三、活動組織結(jié)構(gòu)

1、公司“質(zhì)量月”活動小組：

組長：***

副組長：***

總督導(dǎo)：***

策劃員：***

組員：***

2各小組成員對本部門人員負(fù)責(zé)。

3、公司“質(zhì)量月”活動小組會負(fù)責(zé)策劃、制定、實施、監(jiān)督、評選、總結(jié)有關(guān)本次活動辦法及規(guī)則，以及相關(guān)事宜。各組員負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)所轄活動小組展開、實施“質(zhì)量月”活動的相關(guān)事宜，并向組長報告活動情況。

四、活動內(nèi)容安排

(一)動員大會

2011年7月4日,由組長組織各小組成員召開“2011年質(zhì)量月活動第一次動員大會”，并商討有關(guān)活動的準(zhǔn)備事項。

2011年7月6日早上8點早會在生產(chǎn)車間召開“2011年質(zhì)量月第一次動員大會”，公司總經(jīng)理及質(zhì)量月負(fù)責(zé)人將做重要講話，各活動小組代表發(fā)言，全員宣誓。

（二）活動安排

1.各部門質(zhì)量目標(biāo)考核。對完成質(zhì)量目標(biāo)的部門一次性獎勵300元。

2.品質(zhì)考試活動：

由品管部擬定考試題目，7月15至7月18日對各線人員，品管員，倉管員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，7月19日開始考試，7月20日由質(zhì)量月小組進(jìn)行評選前三名，第一名給予獎金100元，第二名給予獎金80元，第三名給予獎金50元。

3.qcc小組提案改善活動（quality control circle）

質(zhì)量月小組在每各活動小組的范圍內(nèi)成立質(zhì)量控制小組，以部門工作質(zhì)量為主題開展質(zhì)量控制小組改進(jìn)活動。每個小組在“質(zhì)量月”活動期間必須完成至少3項提案改善，且各小組必須在7月11日前提交活動項目計劃，違者對部門負(fù)責(zé)人處罰50元，qcc活動小組的成果發(fā)表截止時間7月27日，根據(jù)qcc活動小組成果，選出成2個優(yōu)勝獎，給予部門負(fù)責(zé)人100元獎勵。（1、qcc小組成立；2問題收集、選題和原因分析；3、對策方案擬定，執(zhí)行計劃提出；4、實施過程監(jiān)控；5、改善問題點的追蹤、驗證、評審，加以統(tǒng)計；6、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施；7、qcc小組活動成果發(fā)布。

7月11日下午15:00前提交。小組所有組員

4.5s檢查

7月29日由5s專員組織各部門小組成員，對各部門5s實施情況進(jìn)行檢查，結(jié)果予以公布，對不符合5s的部門責(zé)令整改，并處罰金100元，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，給予獎金50元。

5.堅持“不接收、不制造、不流出”不良品

在質(zhì)量月活動中，產(chǎn)品必須堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，任何人員必須做到“三不”原則，違反者及相關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)一律給予適當(dāng)處罰（每次罰款5元），各部門互相監(jiān)督。

（三）質(zhì)量月活動總結(jié)

7月30日，質(zhì)量月組長在會議室召開總結(jié)會，宣布評選結(jié)果和獲獎情況。

五、效果**

基本能達(dá)到活動的目的，使各部門及全體員工突出重視質(zhì)量問題，提高員工工作質(zhì)量和積極性，提高各部門工作質(zhì)量及工作協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，產(chǎn)品質(zhì)量及人員素質(zhì)將大幅度提升。

二0一一年七月一日

關(guān)鍵詞：質(zhì)量月全面參與質(zhì)量目標(biāo)提出

Yjs21.Com更多幼師資料擴(kuò)展閱讀

2024質(zhì)量自查報告通用

希望這份“質(zhì)量自查報告”能夠帶給您所期待的內(nèi)容讓您滿意，這篇文章非常詳盡您一定能找到您所需的信息。相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，在學(xué)習(xí)、工作生活中。一般都會需要撰寫報告，報告的使用范圍很廣，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級部門呈送報告。

質(zhì)量自查報告 篇1

三江水利工程

2010年質(zhì)量管理工作自查報告

重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司

二0一0年九月二十八日

三江水利工程

2010年質(zhì)量管理工作自查報告

重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站：

為認(rèn)真貫徹落實重慶市水利局《關(guān)于開展在建市級重點水利工程“2010年質(zhì)量月”活動的通知》（渝水基[2010]54號）精神，按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我司三江項目管理部于9月份開展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。在活動期間，我司組織三江水利工程各參建單位，從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì)量監(jiān)手續(xù)等8個方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、工程建設(shè)基本情況

大壩樞紐工程分為四個單位工程，即：鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導(dǎo)流放空洞工程。工程進(jìn)度情況如下：

（一）面板堆石壩

2009年12月25日，基本完成堆石壩體填筑，達(dá)到設(shè)計正常蓄水位410.00m高程；2010年1月5日，完成壩體沉降和位移臨時觀測點的埋設(shè)；大壩下游干砌石護(hù)坡完成75%；灌漿工程方面，趾板帷幕灌漿完成3700.85m，趾板固結(jié)灌漿完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。

（二）溢洪道

溢洪道進(jìn)水口段（上齒槽）基礎(chǔ)開挖至396.5m高程，（下齒槽）開挖至397.00m高程，正在開挖尾水段。

（三）取水建筑物

186m取水隧洞全面貫通；長44m右岸灌漿平洞掘進(jìn)完畢，長22m左岸灌漿平洞已掘進(jìn)15m，還差7m；

（四）導(dǎo)流放空洞工程

全長約436m的導(dǎo)流放空洞已于2008年5月完成襯砌，通過驗收并投入使用。

（五）2010年4月22日起至6月10，完成大壩自動監(jiān)測設(shè)施12支滲壓計的埋設(shè)。

二、執(zhí)行法律、法規(guī)，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及執(zhí)行建設(shè)程序的情況

三江水利工程自立項開始，從可研、批復(fù)、初設(shè)、招投標(biāo)及合同簽定、征地移民到建設(shè)管理過程，各個環(huán)節(jié)基本符合建設(shè)管理程序要求，審批手續(xù)基本完備。

2003年該工程完成《可行性研究報告》，2004年7月重慶市發(fā)改委以（渝農(nóng)發(fā)[2004]776號）批復(fù)《三江水利工程可行性研究報告》，同意興建該工程；2007年3月重慶市水利局、市發(fā)改委以（渝水許可[2007]19號）批復(fù)《璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計報告》，標(biāo)志著三江水利工程前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束，進(jìn)入工程施工階段。2007年11月8日該工程大壩樞紐工程合同標(biāo)段開標(biāo)評標(biāo)會在重慶市水利局舉行，按照招投標(biāo)程序的規(guī)定，經(jīng)

過嚴(yán)格審查，確定中國水利水電第五工程局有限公司為中標(biāo)單位。2007年12月10日，璧山縣人民政府發(fā)布《璧山縣人民政府關(guān)于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒區(qū)一期工程用地土地征收公告》（璧山府征公[2007]15號）；2007年12月25日，建設(shè)單位（重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司）與中標(biāo)方（中國水利水電第五工程局有限公司）簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標(biāo)段《土建施工合同》。2007年12月25日，本工程總監(jiān)理工程師按照程序下達(dá)了大壩樞紐土建工程開工令，12月28日，施工單位進(jìn)場施工。

本工程勘察設(shè)計單位是：重慶市水利電力建筑勘測設(shè)計研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級；監(jiān)理單位是：重慶市弘禹水利咨詢有限公司，其資質(zhì)為建設(shè)監(jiān)理甲級；施工單位是：中國水利水電第五工程局有限公司，其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級；施工質(zhì)量檢測單位是：重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級、設(shè)計甲級。

該工程初步設(shè)計審批（或核準(zhǔn)）手續(xù)齊全，初步設(shè)計的報批及批復(fù)文件，初設(shè)報告附圖、施工設(shè)計圖齊備，項目部組建及成員任命文件完整，并順利通過了市局質(zhì)監(jiān)專家組的核查；在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計的批復(fù)》（渝水許可[2007]19號）中，確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督；在本工程主體工程動工前，我司到重慶市水利局辦理了開工許可手續(xù)，市水利局2008 年2月以《關(guān)于同意璧山縣三江水利工程開工建設(shè)的批復(fù)》（渝水許可[2008]16號）同意三江水利工程主體工程開工建設(shè)。

三、參建各方質(zhì)量管理體系的建立及執(zhí)行情況

經(jīng)自查，璧山縣三江水利工程建設(shè)指揮部以（璧三江指

[2007]4號文）發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)施工管理制度的通知，其中包含有加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)要求，我司以（渝山水司

[2008]33號文）成立了三江水利工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的職責(zé)。施工單位也建立了質(zhì)量管理體系，管理體系的建立和實施，為保證工程實體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)起到了較好的促進(jìn)作用。存在的問題主要表現(xiàn)為：施工單位的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員、安全負(fù)責(zé)人等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿足合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。

四、項目劃分的確認(rèn)、細(xì)化及執(zhí)行情況

2008年7月4日，重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對我司報送的《關(guān)于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項目劃分的報告》（渝山水司[2008]15號）予以了批復(fù)，見《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評定項目劃分的批復(fù)》（渝水質(zhì)監(jiān)[2008]57號文），原則同意三江水利工程質(zhì)量評定項目劃分。但在其后的施工管理過程中，因多種因素，施工單位未對項目劃分單元工程及時進(jìn)行細(xì)化，我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評定項目劃分的批篇二：2014質(zhì)量管理體系自檢自查報告

小汽車維修中心2014質(zhì)量管理體系

工作自檢自查報告

2014年,我們以集團(tuán)公司質(zhì)量方針“確保優(yōu)質(zhì)安全、竭力履行承諾、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)顧客滿意”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和各項質(zhì)量目標(biāo)，各部門都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行，覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，資源基本上能滿足需要，職責(zé)明確，各部門的接口關(guān)系得到有效協(xié)調(diào)，通過內(nèi)部溝通和外部溝通，使大部分顧客的要求得到滿足，按計劃基本完成了集團(tuán)公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，有力地實現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。

一、2014質(zhì)量目標(biāo)完成情況

我們根據(jù)集團(tuán)公司總的質(zhì)量方針，結(jié)合維修企業(yè)的實際制定了“高效、優(yōu)質(zhì)、進(jìn)取、誠信”的質(zhì)量方針，以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)旺盛的生命力，以顧客關(guān)注為焦點實現(xiàn)我們對顧客的承諾。為實現(xiàn)集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和的質(zhì)量目標(biāo)，維修中心各部門、辦組組圍繞總的質(zhì)量目標(biāo)制定了相應(yīng)的分目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核評價，制定了以規(guī)范化、程序化、文件化管理為原則的質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作，各部門職責(zé)明確，溝通有序。

（一）2014年我們基本上實現(xiàn)了年初提出的質(zhì)量目標(biāo),：

1、職工因工千人重傷率為零；

2、職工因工千人死亡率為零；

3、火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為零；

4、經(jīng)濟(jì)合同履約率100%；

5、顧客意見處理率100%；

6、關(guān)鍵崗位人員持證上崗率100%；

7、在用工、卡、量具合格率100%；

8、庫存貨物完好率不低于99%；

9、各類貨物帳、卡、實物符合率不低于99%

10、顧客滿意率不低于100%；

11、汽車竣工返修率不高于4%；

12、各級車輛維修停廠車天不超過規(guī)定時限；

13、二級維護(hù)一次上線檢測合格率96%。

（二）客戶滿意度調(diào)查：

1、通過部分客戶電話回訪及滿意度調(diào)查，客戶滿意度為100%；

2、客戶投訴為0；

（三）設(shè)施、設(shè)備管理：

1、加強(qiáng)計量管理，根據(jù)生產(chǎn)需要有計劃地有步驟地對計量器具實行周期檢定；確保了量值傳遞的準(zhǔn)確性。

2、對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全有效運(yùn)行，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案；

3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，定期對消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保消防設(shè)施、設(shè)備的有效性，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案；

（四）現(xiàn)場管理：

1、倉庫管理制度健全，貨物擺放整齊有序，帳、卡、物相符。

2、對供方定期進(jìn)行選擇、評價，嚴(yán)格按檢驗規(guī)程檢驗，確保配

件質(zhì)量。

3、在車輛維修過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，把好質(zhì)量關(guān)，確

保在修車輛的技術(shù)狀況和行車安全，一年來未發(fā)生過維修質(zhì)量糾紛。

4、在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度

和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。

5、設(shè)立用戶服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專、兼職售后服務(wù)人員，對來

往電話、傳真、信函及時處理。

6、采取各種形式、方式強(qiáng)化質(zhì)量管理教育，增強(qiáng)員工質(zhì)量管理

意識。

二、2014質(zhì)量管理評審工作

主要對①質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；②過程業(yè)績和維修質(zhì)量；③顧客滿意度評價，包括顧客信息反饋處理評價；④質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性；⑤糾正、預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)；等方面進(jìn)行了評審。根據(jù)以上內(nèi)容，對各部門、班組對一年來的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，各部門都能按質(zhì)量管理體系要求開展工作，各級文件和資料都得到有效控制，各項質(zhì)量記錄都按文件要求形成，員工素質(zhì)得到一定的提高，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

三、工作中存在的問題

雖然在2014年中各部門、班組都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資料都得到有效的控制，各部門經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工素質(zhì)都有一定的提高，但是，在工作過程中，仍存在以下問題：

1、質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容及方法需進(jìn)一步改進(jìn),今年的外部顧

客滿意度調(diào)查中，調(diào)查范圍偏窄，不能滿足整體目標(biāo)評定需求，員工對質(zhì)量管理體系中客戶滿意度調(diào)查工作重視不夠，使中心本平均滿意度的調(diào)查覆蓋面偏低。

2、部分員工對質(zhì)量管理體系理解不夠，對個別程序的執(zhí)行力度也需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、采取的措施：

（一）不斷加強(qiáng)全員對全面質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)力度，提高思想認(rèn)識，凝集力量，形成合力，為工作的有效開展提供人員和組織保障。

（二）杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，使全面質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，為各項工作的有效平穩(wěn)開展創(chuàng)造積極的推動和促進(jìn)作用。

（三）學(xué)習(xí)借鑒選進(jìn)的管理方法，不斷改進(jìn)和提高自身體系的科學(xué)性和符合性。

五、2015質(zhì)量管理重點工作計劃如下：

1、制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲細(xì)則，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，理順接口關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，力爭實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

2、做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)工作；

3、強(qiáng)化各部門實際操作情況，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系;

4、做好內(nèi)部質(zhì)量管理自檢自查工作;

5、做好與質(zhì)量體系工作有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作。

小汽車維修中心

2015年3月5日篇三：xxx質(zhì)量自查報告

附件1：

×××工程質(zhì)量管理工作自查報告

工程建設(shè)質(zhì)量自查時間為2005年 月 日至 月 日，自查的主要內(nèi)容包括：工程概況，投資、計劃、工程量完成情況，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位基本情況，工程施工質(zhì)量及評定情況，業(yè)主單位對施工企業(yè)的評價意見，保證工程建設(shè)質(zhì)量的改進(jìn)意見、整改措施等。自查情況簡述（內(nèi)容要點）：

一、工程概況

主要簡述：質(zhì)量月活動開展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規(guī)模及任務(wù)、效益等；工程設(shè)計變更、調(diào)概的情況，包括變更原因、變更內(nèi)容、審批結(jié)果；簡要說明工程建設(shè)實施情況或竣工面貌。

二、工程質(zhì)量管理

（一）管理機(jī)構(gòu) 1．機(jī)構(gòu)設(shè)置

主要簡述：建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位及其現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本情況，質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測的現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

— 1 —

2．人員配備

主要簡述：建設(shè)單位法人代表、項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)檢人員配備情況；設(shè)計單位的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場設(shè)計代表；施工單位的法人代表、項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)檢人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；項目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及項目站成員組成情況；質(zhì)量檢測單位派往現(xiàn)場的檢測負(fù)責(zé)人及檢測技術(shù)人員配備情況。（包括參建各方主要人員上崗培訓(xùn)及持證情況、人員變動情況和工作情況）。

（二）工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

主要簡述：國務(wù)院令第279號《工程建設(shè)質(zhì)量管理條例》，水利部令第7號《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，水利部《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（水建〔1997〕339號），水利部《水利工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定》（水建管〔2000〕2號），《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分），《重慶市水利工程建設(shè)項目管理暫行辦法》（渝府發(fā)〔2002〕60號），水利部長江水利委員會《關(guān)于印發(fā)〈長江堤防工程驗收管理辦法〉的通知》（長工管〔2002〕112號）等工程建設(shè)管理法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。

— 2 —

（三）質(zhì)量管理制度

主要簡述：參建各方制定的施工圖會審制度，項目劃分與質(zhì)量評定制度，質(zhì)量檢查“聯(lián)合開倉證”制度，質(zhì)量事故報告及處理制度，監(jiān)理月報制度，工程質(zhì)量月報制度，工程進(jìn)度結(jié)算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的制定和執(zhí)行情況。

（四）接受質(zhì)量監(jiān)督

主要簡述：項目劃分及提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可情況，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督情況，階段（中間）驗收有無監(jiān)督機(jī)構(gòu)評價意見等情況。

三、施工質(zhì)量

（一）施工管理

主要簡述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學(xué)合理，文明施工布局是否合理、有無違規(guī)現(xiàn)象等情況，施工現(xiàn)場測試和試驗工作是否符合規(guī)定、滿足施工要求。

（二）質(zhì)量評定與工程驗收

主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項目的施工質(zhì)量及評定情況（合格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程外觀質(zhì)量得分率等），是否按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行了分部工程驗收、階段驗

— 3 —

收、單位工程驗收和竣工驗收，工程質(zhì)量事故及處理情況。

四、施工企業(yè)評價

主要簡述：是否對企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格管理、是否實行施工單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理，是否重合同守信用，主動接受監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對工程建設(shè)資料是否進(jìn)行規(guī)范管理，是否及時開展工程質(zhì)量評定與工程驗收等情況的綜合評價。

五、自查報告附表

附件1—1：重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2：水利工程施工質(zhì)量檢查評分表 份 附件1—3：重慶市水利工程施工企業(yè)評價表 份

年 月 日

— 4 —

附件1 —1：

重慶市水利工程基本情況一覽表

— 5 —篇四：質(zhì)量興市自查報告

焦作市質(zhì)量興市工作自查報告

百年大計，質(zhì)量為本。焦作以工業(yè)起家，歷來十分重視質(zhì)量工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，焦作市委、市政府不斷強(qiáng)化質(zhì)量工作地位，拓寬工作思路，堅持把質(zhì)量工作作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手，作為關(guān)注民生、保障民生的強(qiáng)力措施，不斷提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

為進(jìn)一步深化我市質(zhì)量興市工作，總結(jié)成績，找出差距，分析問題，我們按照《關(guān)于下發(fā)2010年質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)考核方案的通知》（豫質(zhì)興辦“2010”1號）的要求，對各項任務(wù)和工作目標(biāo)，進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

為貫徹落實全省質(zhì)量興省工作會議精神，2009年9月18日，焦作市及時召開了實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作會議，會議由市委常委、常務(wù)副市長趙海燕主持、市委常委、副市長趙建軍宣讀了《焦作市人民政府關(guān)于實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的決定》（焦政[2009]15號），會議印發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實施方案的通知》（焦政辦[2009]97號）、《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市市長質(zhì)量獎管理辦法的通知》（焦政文[2009]136號），焦作市委副書記、市長孫立坤同志作了重要講話，對我市的質(zhì)量興市工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確了質(zhì)量工作的戰(zhàn)略地位，并在全市迅速營造了以?擦亮焦作招牌，叫響焦作制造，打造焦作品牌?為主要內(nèi)容的良好社會氛圍，質(zhì)量興市工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境改善方面取得了明顯成效。

二、組織健全

為保證質(zhì)量興市工作取得實效，加強(qiáng)對質(zhì)量興市工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市成立了由

1 趙建軍副市長任組長，市發(fā)改委、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工信、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧、旅游等41個相關(guān)部門一把手為成員的質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，有局質(zhì)量科承擔(dān)辦公室日常工作。辦公室下設(shè)六個工作組，分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、城市環(huán)境質(zhì)量、食品藥品質(zhì)量和質(zhì)量興市綜合協(xié)調(diào)。六縣（市）五城區(qū)也相繼成立了質(zhì)量興縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排質(zhì)量興縣（市）區(qū)各項工作。

三、機(jī)制完善

一是建立了聯(lián)絡(luò)機(jī)制。下發(fā)了《焦作市質(zhì)量興市工作聯(lián)席會議制度》（焦質(zhì)興辦“2010”22號），建立了質(zhì)量興市聯(lián)席會議制度、聯(lián)絡(luò)員制度和信息報送制度。通過召開聯(lián)席會議，溝通質(zhì)量工作情況，組織聯(lián)合行動，一是與商務(wù)局聯(lián)合開展了家電下鄉(xiāng)行動；二是與科協(xié)、共青團(tuán)聯(lián)合開展了qc小組優(yōu)秀成果發(fā)布會；三是與農(nóng)業(yè)局聯(lián)合開展了農(nóng)資專項打假活動。聯(lián)席會議制度及時溝通信息、定期檢查各部門各行業(yè)的質(zhì)量工作情況、及時分析解決質(zhì)量興市工作中存在的問題，為質(zhì)量興市工作的深入推進(jìn)提供了運(yùn)行機(jī)制保障。

二是細(xì)化了實施方案。我們以焦政辦[2009]97號文的形式，印發(fā)了《焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實施方案》，在方案中，把產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等12個方面量化為37項具體工作，分解到縣（市）區(qū)政府和部門，把質(zhì)量興市的目標(biāo)任務(wù)從第一層面上推向第二層面，從認(rèn)識上和機(jī)制上把質(zhì)量興市工作轉(zhuǎn)變?yōu)檎块T的工作，轉(zhuǎn)變成企業(yè)積極主動參與的一項工作，轉(zhuǎn)變成社會人人關(guān)注的一項工作。

三是建立了完善的考核體系。首先把?實施市長質(zhì)量獎評選，完善‘政府為

2 主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門協(xié)作和社會參與相結(jié)合’的質(zhì)量工作體系?納入《焦作市人民政府關(guān)于明確2010年政府工作報告工作責(zé)任單位的通知》（ 焦政“2010”1號），把質(zhì)量工作納入了市政府2010年的重點工作任務(wù)。其次又下發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2010質(zhì)量興市責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則的通知 》（焦政辦“2010”149號），把質(zhì)量興市工作納入到市政府目標(biāo)考核體系之中，明確了各縣（市、區(qū)）人民政府及成員單位的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，形成了?科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)?的質(zhì)量興市目標(biāo)考核體系。

四是建立了經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長機(jī)制。每年3000萬元工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、1000萬元高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金和1200萬元科技三項費(fèi)用向名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)傾斜，每年500多萬元農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專項扶持資金。為保障質(zhì)量興市工作的深入開展和市長質(zhì)量獎的順利實施，今年市財政又撥付了工作經(jīng)費(fèi)15萬元，撥付食品監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)22萬元，30萬元質(zhì)量興市工作經(jīng)費(fèi)及300萬元的質(zhì)量獎獎勵資金已列入2011年市財政預(yù)算。

五是完善了獎勵機(jī)制。從2005年開始，市政府每年對名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行獎勵，河南省名牌企業(yè)獎勵13萬元，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)6萬元，中國名牌產(chǎn)品獎勵20萬元，其他縣市區(qū)也設(shè)立了專門的名優(yōu)產(chǎn)品獎勵政策。今年，市、縣兩級又設(shè)立了市長、縣長質(zhì)量獎，焦作市每年評選出不超過3個市長質(zhì)量獎獲獎單位，市政府給予每家100萬元獎勵；各縣（市）每年評選1-3個獲獎單位，分別給予30至50萬元的獎勵，為質(zhì)量興市工作營造了良好的氛圍。除此之外，市政府還每年列專項資金獎勵標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略貢獻(xiàn)獎，2010年11月份，市政府已對我市20家企業(yè)的36項標(biāo)準(zhǔn)化項目成果進(jìn)行表彰并獎勵230萬元。

四、措施得力

3

1、強(qiáng)化宣傳，提升觀念。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣傳。路國賢書記在河南日報上發(fā)表了署名文章，趙建軍市長參加大河網(wǎng)訪談（后由于7月份以后省局辦公室未再安排未能實現(xiàn)），孟州市市長魏超杰接受了河南日報記者專訪，溫縣縣長李英杰在河南日報發(fā)表了署名文章，溫縣局開展了質(zhì)量興縣知識進(jìn)黨校講座，在質(zhì)量興市宣傳工作中發(fā)揮了積極的帶頭作用。二是多途徑宣傳。開展質(zhì)量知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)醫(yī)院等?七進(jìn)活動?，通過安全生產(chǎn)月、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、5.20計量日、6.9世界認(rèn)證認(rèn)可日等宣傳日、廣播電臺的?行風(fēng)熱線?、電視臺的?零距離?、焦作日報的?打假邀你行?等專題欄目，宣傳質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等知識，普及大眾的質(zhì)量意識，提高自我保護(hù)能力。三是多媒體宣傳。上半年開通了焦作質(zhì)量信息網(wǎng)?質(zhì)量興市?宣傳專欄，利用網(wǎng)絡(luò)媒體向廣大人民群眾普及質(zhì)量興市方面的知識、宣傳質(zhì)量興省、質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣、質(zhì)量興企活動中所取得的成績、先進(jìn)經(jīng)驗，宣傳了各級政府質(zhì)量獎的相關(guān)政策，發(fā)揮了積極的引領(lǐng)意義。編發(fā)質(zhì)量興市工作簡報15期，向市政府、市人大、市政協(xié)及質(zhì)量興市成員單位寄送簡報800多份，向質(zhì)量興省辦公室報送信息25篇，向省政府及市政府報送信息百余篇，省政府刊發(fā)專期1篇，廣泛宣傳了我市質(zhì)量興市戰(zhàn)略的措施和成效。

2、加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)工作落實。首先由市政府督查辦對2010年政府工作重點任務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提檔升級的督查；市人大、政協(xié)定期組織重點項目視察；市紀(jì)檢監(jiān)察部門不定期對經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作進(jìn)行暗訪，多渠道、全方位開展質(zhì)量興市督查工作，督促各職能部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任，抓好工作落實。其次，質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上半年依照《焦作市實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略考核細(xì)則》（豫焦興辦“2010”2號），對質(zhì)量興市成員單位和各縣市的質(zhì)量興市的工作進(jìn)行了督促檢查。12月上旬，又對六縣市區(qū)城區(qū)人民政府的質(zhì)

4 量興市工作進(jìn)行了考核。這些對質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)的完成和質(zhì)量興市工作的推進(jìn)起到了積極的促進(jìn)作用

3、開展質(zhì)量興企活動，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。大力實施名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，制定質(zhì)量興企、名牌興業(yè)活動方案，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，引導(dǎo)各類組織采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和技術(shù)，完善計量保障體系，提升標(biāo)準(zhǔn)水平，積極推動企業(yè)貫徹實施《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)，推廣先進(jìn)的過程管理經(jīng)驗，引導(dǎo)名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、重點企業(yè)積極導(dǎo)入卓越績效管理模式，今年共組織四批300多人參加了《卓越績效評價準(zhǔn)則》培訓(xùn)，提高了準(zhǔn)則的普及率和導(dǎo)入率，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營績效和追求長期成功。截至目前，全市共有30多家企業(yè)導(dǎo)入了卓越績效管理模式，403家企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、42家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認(rèn)證、32家企業(yè)通過健康安全管理體系認(rèn)證，全市 18 家重點工業(yè)企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)化組織；10家企業(yè)主持或參與制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省地方標(biāo)準(zhǔn)23項； 2家企業(yè)成立了全國標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)委員會工作組；企業(yè)綜合管理水平和核心競爭力明顯提升。

4、強(qiáng)化宏觀質(zhì)量管理，提供決策參考。一是會同市發(fā)改委、住建局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局等部門，認(rèn)真總結(jié)實施《質(zhì)量振興綱要》的成績、經(jīng)驗和存在的問題，推動我市做好轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建立了質(zhì)量狀況分析報告制度。市質(zhì)監(jiān)局從2005年開始撰寫《焦作市產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告》，每半年要向省質(zhì)監(jiān)局和市政府報送一次宏觀質(zhì)量狀況分析報告，縣(市)局每季度要向政府報送一次質(zhì)量狀況分析報告、每半年要向市局和政府報送一次宏觀質(zhì)量狀況分析報告，為政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供有價值的依據(jù)。

5、大力開展質(zhì)量興縣（市）區(qū)活動。在2009年以前，所轄六縣先后已先期

5篇五：質(zhì)量檢查自查報告

煙臺西港防波堤防波堤二期工程

質(zhì)量檢查自查報告

項目部在收到建設(shè)集團(tuán)下發(fā)的〔2013〕39號《關(guān)于組織開展十一月份質(zhì)量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關(guān)部門及各施工隊學(xué)習(xí)了文件的精神及內(nèi)容，依據(jù)文件要求的檢查項目,我部重進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、排查工作，具體如下:

1、 質(zhì)量管理體系建立情況

樹立了質(zhì)量工作目標(biāo)，即工程質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求；合同履約率達(dá)100%，工程項目一次交驗合格率100%；顧客綜合基本滿意率達(dá)到90%以上，顧客綜合滿意率達(dá)到80%以上。建立了質(zhì)量管理體系，編制了《各級人員質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項規(guī)章制度。并對2013年的質(zhì)量工作進(jìn)行了目標(biāo)分解，責(zé)任落實到個人。

2、 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況

項目部質(zhì)檢員配備情況良好，滿足項目需求。進(jìn)行崗位職責(zé)制。質(zhì)檢員有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，負(fù)責(zé)各分項工程的質(zhì)量情況，分項工程驗收時嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求進(jìn)行質(zhì)量控制。對分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程記錄圖像資料。

3、 工程實體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實情況

防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu)，沉箱預(yù)制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預(yù)制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡，分段時出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對出現(xiàn)的問題，為加強(qiáng)質(zhì)量控制，項目部進(jìn)行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振搗不密實、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場砼易性差；拆模前強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，水灰比太大、

和易性差。

找出原因，便可對癥下藥，進(jìn)行如下治理措施：

1）控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉后3天，待水泥穩(wěn)定后才用于施工，嚴(yán)格采用河砂，且為中粗砂，碎石采用兩級陪，在夏季高溫天氣時搭設(shè)降溫篷，控制砼的出機(jī)溫度，嚴(yán)格控制粗骨料的堿性離子含量，飽水養(yǎng)護(hù)時間由過去的7天延長至14天，覆蓋養(yǎng)護(hù)時間由過去的14天延長至28天。

2）控制施工過程。砼澆筑過程中，分層厚度控制在40cm內(nèi)，用插入式振動棒振搗，插入下層5cm以上，振搗均勻保證上下層砼結(jié)合成整體。砼澆筑時現(xiàn)場必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進(jìn)行旁站，攪拌站也應(yīng)安排施工單位試驗員，三者在砼澆筑期間必須時刻溝通，以保證砼質(zhì)量。

3）對分包隊伍進(jìn)行加強(qiáng)管理、培訓(xùn)。該工程現(xiàn)澆砼施工均由勞務(wù)分包隊伍承擔(dān)，故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過理論和操作技能培訓(xùn)，使一線操作者掌握治理通病的技術(shù)要點和工藝控制要點，真正認(rèn)識到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責(zé)任由我擔(dān)起，對治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。

4）堅持月度質(zhì)量例會制度，提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果；同時把質(zhì)量通病治理工作與精細(xì)化管理結(jié)合起來。與會人員討論整改措施與方案并提出新開工項目的具體質(zhì)量要求，并由項目總工確認(rèn)，各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行，質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會上，將項目部全體人員集中起來，由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點與不足通過幻燈片的形式進(jìn)行分析，將亮點擴(kuò)大，進(jìn)一步加以推廣，將不足也擴(kuò)大化，警示下一步施工中需控制的重點。

4、 工程資料管理情況

項目部對工程資料管理非常重視，配有資料員2名，定期對工程資料進(jìn)行自檢，確保工程資料的完整齊全。對施工資料進(jìn)行分類歸檔管理，完善借閱資料程序，建立了文件借閱臺賬、文件收發(fā)臺賬，對文件的去向嚴(yán)格控制。技術(shù)資料、測量資料、試驗資料、機(jī)械船舶設(shè)備資料分別由專人負(fù)責(zé)，資料整理與工程同步，記錄全面。

質(zhì)量自查報告 篇2

金科·東方王府a(chǎn)1～a4棟工程“質(zhì)量月”活動

自查報告

重慶市渝北區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理站：

為提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《重慶市渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于在全區(qū)開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，我項目部于9月21日對所施工的金科·東方王府a(chǎn)1棟～a4棟進(jìn)行了全面質(zhì)量大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報如下：

一、 自查情況

成立臨時檢查組，由項目經(jīng)理牽頭，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、技術(shù)內(nèi)業(yè)、資料員及各棟號主管工長、各班組長參加，對本工程的建設(shè)程序、自身建設(shè)行為、工程實體質(zhì)量、施工資料進(jìn)行全面檢查。從檢查結(jié)果看，本工程基本施工工序執(zhí)行良好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)

1該項目為重慶博山房地產(chǎn)開發(fā)****開發(fā)的花園洋房。已與施工方簽定了施工合同，并已辦理了施工許可證手續(xù)。建設(shè)程序合法。

2工程各部分嚴(yán)格執(zhí)行報驗程序。原材料進(jìn)場合格證及檢驗報告已按要求進(jìn)行見證取樣。各施工工序嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”并報監(jiān)理工程師驗收合格后再進(jìn)入下步工序。

所有隱蔽工程在隱蔽前已按要求進(jìn)行驗收。

三。工程實體質(zhì)量總體良好，處于受控狀態(tài)。但仍有不足之處，如質(zhì)量通病仍然存在，細(xì)部處理不到位。

4、 工程資料方面。編制了各分項工程的施工組織設(shè)計和專項施工方案。各工序施工資料與現(xiàn)場同步。

二、 存在的問題

此次大檢查，項目部上下都十分重視，雖然總體情況較好，但是從中仍然暴露出一些問題，具體如下：

1同條件試塊未按規(guī)范要求放置在現(xiàn)場指定位置；

2、 局部鋼筋綁扎不規(guī)范；

三。施工資料雖與現(xiàn)場同步，但未及時簽收；

4工程質(zhì)量通病或多或少，具體處理不到位；

三、 今后的工作

1、及時整改，嚴(yán)格督查。對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，已引起項目部高度重視，并責(zé)令責(zé)任人、責(zé)任班組抓緊整改，確保整改落實到位，尤其是對存在質(zhì)量隱患的，必須跟蹤監(jiān)管，堅持絕不放過的原則，明確專人督查，責(zé)任人整改落實到位。對整改不力、整改不到位的責(zé)任人，要從重處罰。

2、完善機(jī)制，長效管理。進(jìn)一步督促各施工班組樹立規(guī)范管理意識，健全項目質(zhì)量保證體系，確?，F(xiàn)場管理人員到崗到位，落實措施，明確責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

3、抓典型、樹新風(fēng)。各班組進(jìn)場前應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或超規(guī)范的班組要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對質(zhì)量意識高、成型***的班組給予獎勵，以此來約束和激勵各作業(yè)班組提高質(zhì)量意識，從而提高重慶市建設(shè)工程質(zhì)量水平。

重慶慶華建設(shè)工程****

金科·東方王府a(chǎn)1-a4項目部

2011年9月25日

質(zhì)量自查報告 篇3

認(rèn)真貫徹落實中央、省、州、縣政法工作會議部署，按照20xx年度綜治工作目標(biāo)責(zé)任書綜治工作相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理，全面推進(jìn)平安石渠建設(shè)，充分發(fā)揮了交通工作為維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用?，F(xiàn)將我局社會治安綜合治理自查自評報告如下：

一年來，局各科室根據(jù)《綜治目標(biāo)考評細(xì)則》提出的目標(biāo)任務(wù)和考核要求，始終將落實社會綜治責(zé)任工作同部署、同檢查、同評比、同獎懲，研究建立了長效的工作機(jī)制，規(guī)范、完善了各項工作制度。一是每月組織召開一次綜治工作例會，聽取各科室在社會治安綜合治理工作的匯報，研究綜治工作中出現(xiàn)的新問題、新動向、部署下一階段工作，二是層層建立了目標(biāo)管理責(zé)任制，將活動的內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)行了具體量化、細(xì)化、層層分解到基層。三是把綜治工作納入了年底目標(biāo)考核的內(nèi)容，實行一票否決，考核結(jié)果直接與干部職工年底評優(yōu)、個人獎懲掛鉤，有力地促進(jìn)了綜治工作的順利進(jìn)行。

安全工作聯(lián)系著全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系著全局干部職工的切身利益，一年來我們通過led顯示屏、掛標(biāo)語、發(fā)宣傳冊等多種形式，積極開展了治安安全、綜合治理宣傳教育活動，對職工進(jìn)行法制教育和道德教育，全面提高職工的法律意識和素質(zhì)，增強(qiáng)普法教育的實效性，并對全體工作人員進(jìn)行普法學(xué)習(xí)。

進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，局各科室分別就本單位的穩(wěn)定工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行了自查，堅持定期召開集中排查調(diào)處糾紛協(xié)調(diào)會，對可能存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了摸排和及時整改，提出解決問題的措施，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，將一切可轉(zhuǎn)換的矛盾消滅在萌芽階段。單位還積極展開安全創(chuàng)建活動的檢查，結(jié)合自身優(yōu)點，加強(qiáng)了群防群治隊伍、網(wǎng)格巡邏隊伍的建設(shè)，有效地維護(hù)了全局安全穩(wěn)定工作。

年初我局成立了以局黨支部書記、局長為組長，黨支部副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的《石渠縣交通運(yùn)輸局20xx年大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，并完善了工作方案，堅持做到了預(yù)防為主、防范未然、暢通渠道、及時溝通、方法得當(dāng)、及時處置，有效化解了溫波鎮(zhèn)牧民訴中鐵四局亂建砂場、工地老板欠薪等相關(guān)矛盾糾紛，為石渠縣通村通暢道路建設(shè)工程爭取到了難得的社會治安環(huán)境。

通過防治結(jié)合、多措并舉，我局在社會治安綜合治理工作中取得了預(yù)期效果，完成了年度工作目標(biāo)，保持了總體穩(wěn)定的局面，有力地推動了石渠縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們將積極探索建立社會治安綜合治理長效機(jī)制，不斷健全工作制度，充分調(diào)動每名干部職工的綜治工作積極性，以實現(xiàn)社會綜治管理工作長治久安的終極目標(biāo)。

總之，一年來在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局在社會治安綜合治理工作方面做出了一定的成績，取得了較好的實效，但也存在著綜治工作軟件材料報送不及時等問題，我們將在新的一年里，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，扎扎實實抓好綜治工作。

質(zhì)量自查報告 篇4

加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育的重大舉措。我校在市教育局、市教研室的正確引導(dǎo)下，較好地完成了學(xué)校各項常規(guī)管理工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、教學(xué)管理

1、組織建設(shè)。學(xué)校成立了以王艷校長為組長、教導(dǎo)處6位教導(dǎo)主任為副組長的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組，各學(xué)科分設(shè)教研組，施行分層管理、分類提高，逐步推進(jìn)，形成了規(guī)范的教育科研網(wǎng)絡(luò)。

2、制度建設(shè)。學(xué)校建立了教學(xué)工作檢查制度、教學(xué)能力考核獎懲制度、聽課評課制度等一系列規(guī)章制度，把理論學(xué)習(xí)、學(xué)科專業(yè)知識學(xué)習(xí)納入學(xué)校常規(guī)工作。

二、課程和教學(xué)計劃管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計劃

我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊課程，開足課時，無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。

2、制定學(xué)校教學(xué)工作計劃

每學(xué)期開學(xué)初通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、教研組長會議，反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計劃》。計劃擬訂后，經(jīng)全校教職工會議通過，然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計劃，擬訂各類計劃。

3、計劃制訂。各任課教師對計劃的制訂基本養(yǎng)成了一種習(xí)慣，開學(xué)前或開學(xué)后第一周就擬訂好學(xué)科教學(xué)計劃和個人教學(xué)計劃，按照規(guī)定的項目，措施也較為具體，所有計劃要求用宋體、四號字、A4紙打印，有效規(guī)范了教學(xué)計劃的擬訂與撰寫。

三、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量

1、重視集體備課。認(rèn)真?zhèn)湔n是每位教師的職業(yè)底線，備課除了課前學(xué)習(xí)課標(biāo)，課中做到備教材、備學(xué)生、備教法等常規(guī)之外，積極發(fā)揮同年級集體的智慧，加強(qiáng)集體備課。各學(xué)科備課組堅持每周在同年級同學(xué)科中開展一次集體備課，備課做到三定：定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，運(yùn)用集體智慧，幫助個人設(shè)計教案。

2、課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，從平時的聽課檢查中可以看出，很多教師在新理念的指導(dǎo)下，在課改春風(fēng)的吹拂下，不斷學(xué)習(xí)、模仿和嘗試新的教學(xué)方法、教學(xué)模式，大部分教師都能利用多媒體進(jìn)行上課，逐步打破了傳統(tǒng)課堂教學(xué)的一些桎梏，重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng)，推動著課改前進(jìn)的步伐。大部分教師逐步重視教學(xué)反思，反思教學(xué)過程中教師的想法、做法，學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等，能寫一些實在的得與失。

3、作業(yè)批改。教師根據(jù)年段要求、學(xué)科特點和學(xué)生實際，設(shè)計課堂作業(yè)；作業(yè)批改及時，有的還采取等級加鼓勵性評語，并做好批改后的反饋和補(bǔ)救工作。

4、課業(yè)輔導(dǎo)。教師重視培優(yōu)扶差工作，開學(xué)初每位教師都根據(jù)

本班學(xué)生實際制定出輔導(dǎo)計劃，課外輔導(dǎo)緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo)，既面向全體，又分層次進(jìn)行個別輔導(dǎo)，做到因材施教，努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。

5、考試考核?；A(chǔ)學(xué)科教師都能認(rèn)真做好平時的單元檢測，有一定數(shù)量的隨堂檢測，檢測實行等級制。檢測結(jié)束后，進(jìn)行檢測質(zhì)量分析，并寫出質(zhì)量檢測報告；學(xué)期末，由學(xué)校組織一次語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的期末檢測，其他課程按學(xué)校制定的《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)考察科目檢測實施方案》組織考察。

6、聽課。學(xué)校一直保持相互聽課的好常規(guī)。領(lǐng)導(dǎo)干部隨機(jī)聽課，中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每周隨機(jī)抽取1-2名教師聽課，教師之間相互聽隨堂課。每學(xué)期聽課校長不少于30節(jié)，分管校長和中層教學(xué)管理人員不少于40節(jié)，任課教師不少于40節(jié)。聽課后必須研討，關(guān)注教師課堂表現(xiàn)，向課堂40分鐘要質(zhì)量。

教導(dǎo)處負(fù)責(zé)做好教學(xué)常規(guī)的檢查與落實工作。教導(dǎo)處各位主任在王校長的帶領(lǐng)下不定期對教師進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容包括：備課、作業(yè)批改、聽課、檢測、家庭作業(yè)量等，按課程表檢查各班上課情況及教師上課行為。每學(xué)期分期中、期末兩次進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，并將檢查情況全校通報，督促做得不好的教師進(jìn)行整改，檢查結(jié)果與教師考核掛鉤。

四、加大教育科學(xué)研究，尋求課堂教學(xué)有效途徑

1、我校結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點，共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、藝體、科學(xué)、品社等7個教研組，做到了教研機(jī)構(gòu)健全、制度完善，活動有計劃，有記錄，有考勤，有總結(jié)；每2周一次定期開展主題明確、形

式多樣的教研活動，組織教師學(xué)課標(biāo)、學(xué)理論、上示范課、評課等活動，真正解決老師們教學(xué)中的熱點問題、疑難問題。

2、為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念，讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面，組織廣大教師積極學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《構(gòu)建“有效課堂”理論》，每人研讀一本教育專著，讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

3、外出學(xué)習(xí)，實現(xiàn)資源共享。每學(xué)期，學(xué)校都選派部分教師到外校、名校進(jìn)行學(xué)習(xí)，如派楊慶芬、姜長霞、梁紅、張?zhí)脳?、馬淑明等教師到清照小學(xué)聽取上海市教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教授的評課及講座，派王艷、吳楠兩位教師到濟(jì)陽參加“濟(jì)南市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)研討會”，派梁紅、石麗華、張靜三位教師到上海參加骨干教師培訓(xùn)等等。這些老師回來后都把自己的所學(xué)所感及時的傳達(dá)給相關(guān)的教師，讓教師的觀念得到更新，知識得到長進(jìn)，理論得到提升。

4、學(xué)校開展了每人一節(jié)課、骨干教師及行政干部示范課、新分配新調(diào)入教師匯報課，在自愿申報的基礎(chǔ)上進(jìn)行校級優(yōu)質(zhì)課評選，教師課件制作比賽、板書設(shè)計比賽等豐富多彩的活動，為老師們搭建了提高課堂教學(xué)的平臺。

5、有效課堂開展的扎實有效。20xx年11月，學(xué)校制定《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)有效課堂教學(xué)實施方案》，并設(shè)立語文、數(shù)學(xué)、英語四個實驗組，展開有效課堂實驗研究，學(xué)期末4個實驗組的組長分別在全體教師會上作了經(jīng)驗介紹。20xx年3月到現(xiàn)在，以各年級學(xué)科組為單位，扎實開展了五輪有效課堂研究，以同課研討的形式，先上后議

再上，再議再上，引導(dǎo)教師研究課堂，研究教學(xué)，研究學(xué)生，努力構(gòu)建高效率輕負(fù)擔(dān)的教學(xué)模式，營造教師規(guī)范教學(xué)，學(xué)生規(guī)范學(xué)習(xí)的良好氛圍。

6、加強(qiáng)教學(xué)反思。“在研討中發(fā)展，在反思中成長。”這是我校對廣大教師提出的目標(biāo)，為此學(xué)校要求A每周工作結(jié)束，要對某節(jié)課或一周的教學(xué)進(jìn)行反思，并在業(yè)務(wù)筆記上寫出來,每學(xué)期不少于10個反思。B每學(xué)期末要反思一學(xué)期的教學(xué)，寫出自己的收獲和體會。通過反思，使教師在做中學(xué)，在實踐中領(lǐng)悟，使老師走上學(xué)習(xí)中研討，實踐中總結(jié)，總結(jié)中提高的成長歷程。

五、存在的問題：

1、班額過大，每班都在50人以上。

2、部分教師課堂教學(xué)方法、模式陳舊，教學(xué)效率低。

3、部分教師認(rèn)識不到聽課的重要性，只注重數(shù)量，不注重質(zhì)量。

質(zhì)量自查報告 篇5

一、有較為完善的教學(xué)質(zhì)量保證措施，經(jīng)常開展教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)檢查工作

學(xué)校設(shè)立督導(dǎo)室，對全市電大的教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，制訂了《嘉興廣播電視大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)工作暫行辦法》，不斷完善教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制。

近兩年來，教學(xué)督導(dǎo)室不斷完善對開放教育任課教師的教學(xué)考核文件，先后制訂了《開放教育學(xué)院任課教師教學(xué)考核實施細(xì)則》、《畢業(yè)論文指導(dǎo)考核實施細(xì)則》，并在每學(xué)期期初成立各專業(yè)教學(xué)考核小組，設(shè)組長一名，具體負(fù)責(zé)該專業(yè)任課教師的教學(xué)考核，為確保考核的公平公正，采取交叉考核的方式，考核組成員回避自己所在的專業(yè)小組。教學(xué)考核一學(xué)期進(jìn)行兩次，分別對任課教師的課堂教學(xué)效果、課程資源建設(shè)、網(wǎng)上導(dǎo)學(xué)過程、作業(yè)批改、閱卷、論文指導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，并記錄打分，保留原始材料。經(jīng)過近四個學(xué)期，規(guī)范化的教學(xué)考核程序，各教學(xué)環(huán)節(jié)的落實情況得到不斷的改進(jìn)，督導(dǎo)效果得到良好體現(xiàn)。

二、積極推進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新，鼓勵年輕教師在教學(xué)上有所開拓，真正體現(xiàn)老幫青、傳幫帶的優(yōu)良作風(fēng)

(一)探索業(yè)務(wù)競賽形式，效果良好

每年由科研督導(dǎo)處制定年度督導(dǎo)計劃，確定1-2項重點環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)，例如，XX年舉辦了全市電大系統(tǒng)優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)課競賽;XX年下半年，專門針對網(wǎng)上教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，取得了非常好的效果;XX年準(zhǔn)備實施全市電大課程教學(xué)設(shè)計比賽，切實提高全市教師教學(xué)水平;XX年具體落實全市電大課程教學(xué)設(shè)計比賽，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的課程教學(xué)設(shè)計。教師參與熱情高漲，40周歲以下的年輕教師，部分縣級學(xué)院的院長均參加了業(yè)務(wù)競賽。

(二)開展全市電大系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選活動

一是開展全市電大系統(tǒng)先進(jìn)單位及個人評選工作，每年組織召開一次全市電大系統(tǒng)總結(jié)表彰會議，對在思想政治、科研工作、教務(wù)考務(wù)管理、招生工作、經(jīng)費(fèi)使用、網(wǎng)站建設(shè)、教學(xué)管理、社區(qū)教育、后勤服務(wù)等工作中表現(xiàn)突出的縣(市)學(xué)院進(jìn)行表彰。二是開展全市電大系統(tǒng)學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師評選工作，每兩年為一輪，現(xiàn)在已經(jīng)開展了2次評選活動，脫穎而出多位學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師，加強(qiáng)全市電大系統(tǒng)教師隊伍建設(shè)。

(三)積極組織教師參加上級電大的業(yè)務(wù)競賽

(四)學(xué)校為教師備課、教研、學(xué)術(shù)交流、制作教學(xué)資源和開展教學(xué)活動提供充分的條件和保障

嘉興電大為教師備課、教研、學(xué)術(shù)交流、制作教學(xué)資源和開展教學(xué)活動提供充分的條件和保障。學(xué)校為保證每位教師隨時進(jìn)行網(wǎng)上教學(xué)活動，每位教師辦公室都配備了能夠上網(wǎng)的電腦，鼓勵教師家里開通網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校報銷480元寬帶使用費(fèi)。學(xué)校還配置了29臺手提電腦。學(xué)校每年在現(xiàn)代教育設(shè)備上投入了大量的經(jīng)費(fèi)來添置和更新教學(xué)設(shè)備，購置的設(shè)備有服務(wù)器、投影儀、教師辦公電腦、學(xué)生電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，方便備課，為教師制作教學(xué)資源和開展教學(xué)活動提供充分的條件和保障。

學(xué)校設(shè)立科研處，負(fù)責(zé)全校教師教科研管理和指導(dǎo)，鼓勵教師積極申報課題，參加職稱晉升，出成果，強(qiáng)化學(xué)術(shù)工作，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，加強(qiáng)對立項課題，制定了《嘉興廣播電視大學(xué)教科研成果獎勵辦法》、《嘉興廣播電視大學(xué)科研項目及經(jīng)費(fèi)管理辦法》等一系列鼓勵教師進(jìn)行教科研的政策措施。學(xué)校每年都按照計劃邀請校內(nèi)外專家作學(xué)術(shù)講座，每年召開一次嘉興市遠(yuǎn)程教育學(xué)會年會，對教育教學(xué)規(guī)律進(jìn)行專題研討，交流，學(xué)術(shù)氛圍濃厚。學(xué)校還注重加強(qiáng)課題研究的過程管理，完善檢查與監(jiān)督，促進(jìn)管理、考核、評價、反饋和獎懲制度的有效實施。XX年至今僅以我校會員為負(fù)責(zé)人的立項項目共計103個，其中26個具有一定等次的項目獲得校外有關(guān)部門立項：省社科聯(lián)1項、省教育廳2項、市哲學(xué)和社會科學(xué)規(guī)劃項目2項、省教科院2項、省考試院1項、還有一批省一級學(xué)會、省電大(省遠(yuǎn)教學(xué)會)及市社科聯(lián)項目;我校會員XX年至XX年在省級及以上刊物以獨(dú)著或第一作者身份發(fā)表論文121篇，其中發(fā)表在核心期刊上的文章有19篇;二項成果獲嘉興市政府社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎，還有一批成果在省電大(省遠(yuǎn)教學(xué)會)分別獲得一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。另外，我校有6項教學(xué)成果分別獲得了中央電大和省電大的教學(xué)成果獎。XX年我校有幾位教師申報了省哲學(xué)和社會科學(xué)規(guī)劃課題，這開了我校教師申報省級課題的先河，是一個良好的開端。同時，學(xué)校大力開展市遠(yuǎn)教學(xué)會的工作，堅持每年開好年會并以此為契機(jī)鼓勵教職工撰寫教科研項目論文，在大會上進(jìn)行交流和評獎，充分發(fā)揮了學(xué)會在教科研方面的積極作用。因此，學(xué)會連續(xù)四年均被市科聯(lián)評為社科系統(tǒng)先進(jìn)單位，XX年、XX年被評為“社科普及先進(jìn)單位”，XX年、XX年被評為“學(xué)會管理先進(jìn)單位”。學(xué)校鼓勵教師參加在職學(xué)歷進(jìn)修及專業(yè)培訓(xùn)活動，目前學(xué)校有7位老師通過在職進(jìn)修獲得碩士學(xué)位或者研究生學(xué)歷。

質(zhì)量自查報告 篇6

督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。有關(guān)工作報告，歡迎大家一起來借鑒一下！

督導(dǎo)年度工作報告1 (一)精心準(zhǔn)備，明確工作職責(zé)。深河學(xué)區(qū)督導(dǎo)評估工作開始前，督導(dǎo)考核成員召開碰頭會，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，要求每個成員必須吃透文件精神，把握督導(dǎo)評估原則，努力做到督導(dǎo)科學(xué)、評估公正、反饋到位。

(二)認(rèn)真履職，規(guī)范督導(dǎo)程序。在督導(dǎo)評估過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，合理安排督導(dǎo)程序，做到規(guī)范化、科學(xué)化。

(三)注重實效，突出督導(dǎo)目的。通過分析被督導(dǎo)評估學(xué)校的實際情況，結(jié)合督導(dǎo)評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，為學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面的“診斷”。引導(dǎo)學(xué)校完成特色提升、自我發(fā)展的能力建設(shè)等內(nèi)容作為督導(dǎo)評估主要目的。

在整個督導(dǎo)評估過程中，各校都高度重視此次督導(dǎo)評估工作，從校容校貌的治理到具體資料的建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都親自參與，充分體現(xiàn)了各校對此次督導(dǎo)評估工作意義的認(rèn)識。所查的學(xué)校校園環(huán)境干凈整潔，文化氛圍濃厚，教學(xué)工作井然有序，展示了我學(xué)區(qū)近幾年教育教學(xué)工作取得的成績。

(一)辦學(xué)行為規(guī)范。在被督導(dǎo)評估的6所學(xué)校中，各校都能全面貫徹黨和國家的教育方針，做到依法辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)。學(xué)校各項管理制度基本健全，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主決策、教師隊伍建設(shè)、日常教育教學(xué)管理、校園安全、校產(chǎn)管理等都能按照上級教育主管部門要求和相關(guān)精神落實到位。

(二)辦學(xué)亮點較多。各校能夠結(jié)合學(xué)校自身實際，積極拓展自主發(fā)展的空間，能夠找準(zhǔn)定位、彰顯特色。深河中學(xué)，教育教學(xué)工作扎實，大課間活動有特色，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。北楊小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，有較強(qiáng)的凝聚力和號召力，學(xué)校管理精致，教學(xué)檢查工作有創(chuàng)新，特色教育內(nèi)容豐富，各項工作成績突出。上徐中學(xué)個案跟蹤開展的扎實有效，大課間、樂器進(jìn)課堂活動開展起來。

(三)存在的問題：

1.多數(shù)學(xué)校辦學(xué)條件需進(jìn)一步改善。特別是部分村小的硬件設(shè)施還存在不足，多數(shù)小學(xué)沒有圖書室、實驗室等功能室。

2.部分學(xué)校資料建設(shè)不齊全。特別是資料收集不及時，內(nèi)容不充實，整理不規(guī)范。各校均有基礎(chǔ)性指標(biāo)資料，但發(fā)展性評估多數(shù)學(xué)校內(nèi)容過窄。

3.部分學(xué)校教科研力量薄弱，教科研成果服務(wù)教育教學(xué)效果不明顯。少部分學(xué)校對教科研工作重視不足，教師參與教科研工作的積極性不高，缺乏熱情。

(四)建議：

1.加大教育投入，改善辦學(xué)條件，使學(xué)校硬件和軟件設(shè)施都能盡快適應(yīng)新形式下的教育教學(xué)發(fā)展。

2.加大教育科研的投入、審核、督查等力度;指導(dǎo)學(xué)校充分利用教科研成果服務(wù)教學(xué)，真正實現(xiàn)“以研促教”的發(fā)展模式。

3.加大對各校修訂三年發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)力度和資料建設(shè)方面的培訓(xùn)。

4.加大對農(nóng)村學(xué)校教師隊伍建設(shè)的力度，一方面積極充實一線教師隊伍，另一方面要強(qiáng)化農(nóng)村教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

督導(dǎo)年度工作報告2 20**年，辦理上交督辦件18件、貫徹落實上級各種會議精神工作情況報告2，辦理縣級領(lǐng)導(dǎo)批示件39件，編寫《XX督查》36期、常委會議紀(jì)要通報13期。

20**年，上報省委督查室調(diào)研文章和督查專報共5，被省委督查室內(nèi)網(wǎng)采用4篇，分別是《萬山區(qū)委督查室抓黨委督查工作的四點體會》、《XX區(qū)“七措并舉”抓文明城市創(chuàng)建》、《XX區(qū)向違反規(guī)定的行為“亮劍”》、《萬山區(qū)建立項目建設(shè)登記通報制度扎實推動項目建設(shè)》。

20**年，上報市委督查室調(diào)研文章及督查專報共96篇，被市委督查室內(nèi)網(wǎng)采用9篇，分別是《萬山區(qū)向違反規(guī)定的行為“亮劍”》、《XX區(qū)“四措并舉”助推“引銀入萬”工程》、《XX資源枯竭型城轉(zhuǎn)型下生態(tài)建設(shè)的探索與實踐》、《萬山“五步棋”梯次推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)》、《XX區(qū)突出“四個抓”監(jiān)督民生工作》、《XX區(qū)牢記***囑托奮力推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)型”》、《XX區(qū)探索農(nóng)村居家養(yǎng)老新路子》、《XX區(qū)“四舉措”促縣城經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展》、《XX區(qū)“五措施”力保工業(yè)經(jīng)濟(jì)高升快進(jìn)》。同時，《XX區(qū)牢記***囑托奮力推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)型”》被市委督查室《督查與交流》第10期采用。

圍繞“誰來督”，配強(qiáng)工作力量。區(qū)委辦在立即調(diào)整督查室主任的辦公室分管工作，讓區(qū)委督查室騰出更多時間、集中精力抓督查的基礎(chǔ)上，按照“日常工作各負(fù)其責(zé)、開展督查工作時各自牽頭、督查情況各自渠道報告、督查結(jié)果運(yùn)用大家共享”的原則，將區(qū)委督查室與政府督查室、績效辦整合，基本解決了平時情況下“無人督查”的突出問題。同時，區(qū)委督查室與政府辦、紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、發(fā)改、財政、工業(yè)和商務(wù)局、民政、水利等部門形成聯(lián)動機(jī)制，采取委托督查、交叉督查等方式，整合各方力量，全力推動工作落實。

圍繞“督什么”，突出八個重點。我們突出八個方面的督查重點：一是全力督導(dǎo)三個鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)區(qū)委安排，按照“學(xué)習(xí)教育、聽取民意，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制”三個環(huán)節(jié)，突出“認(rèn)真”兩字，對XX街道、XX街道、XXX鄉(xiāng)的教育實踐活動進(jìn)行了全程督導(dǎo)，每個環(huán)節(jié)均向區(qū)委組織部報告了三個鄉(xiāng)的工作情況。同時，對三個鄉(xiāng)的教育實踐活動成果進(jìn)行了宣傳報道，《鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到“八個準(zhǔn)確把握”推進(jìn)教育實踐活動》、《XX區(qū)堅持“三嚴(yán)三實”督導(dǎo)教育實踐活動》、《XXX店XX結(jié)合實際有針對性地狠抓學(xué)習(xí)教育》、《區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動第一督導(dǎo)組分五個階段開展督導(dǎo)工作》等稿件被《中廉網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《市委組織部內(nèi)網(wǎng)》、《XX新聞報》、《XX新聞網(wǎng)》、《XX區(qū)委的群眾路線教育實踐簡報》采用。１人被區(qū)委通報表揚(yáng)為全區(qū)督導(dǎo)工作組表現(xiàn)突出先進(jìn)個人。二是緊扣“兩個轉(zhuǎn)型”，督查“兩轉(zhuǎn)一保3個 10”標(biāo)志性工程和萬山區(qū)20**年全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會備選項目。定期與不定期督促檢查了銀泰鋁箔生產(chǎn)項目、XX汞業(yè)年處理XXXX噸含汞廢物建設(shè)項目、昊?；つ戤a(chǎn)XXXXX噸羥丙荃甲荃纖維素生產(chǎn)線及PVC廢酸中回收氯化汞并循環(huán)生產(chǎn)氯化汞觸媒清潔工藝項目、XX鐵合金冶煉綜合利用有色金屬廢渣技改項目、XX錳業(yè)XXXXX礦熱爐升級改造為XXXXXKVA礦熱爐聯(lián)動生產(chǎn)線項目、XX酒業(yè)年產(chǎn)XXXX噸白酒生產(chǎn)基地項目、東奇電氣年產(chǎn)6億只打火機(jī)生產(chǎn)線建設(shè)項目、XX汞業(yè)年產(chǎn)XXX噸汞、XXX噸銻建設(shè)項目、盛和礦業(yè)濕法年處置2萬噸含汞及鉛鋅廢渣綜合利用項目、XX汞業(yè)年處理XXXXXX噸廢氯化汞觸媒活性化再生建設(shè)項目、XX高效農(nóng)業(yè)園、黔東倉儲貨運(yùn)集散中心、XX匯億通汽配市場、萬和星城城市綜合體建設(shè)項目、XX城·天街美都、小云南水庫、市交通學(xué)校、老年公寓、XX鉀業(yè)、農(nóng)村集中建房、文明城市創(chuàng)建、農(nóng)村互助幸福院、XX星級農(nóng)貿(mào)市場、木杉河河道治理景觀工程、取締撻扒洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚等30余個工業(yè)類項目、城市建設(shè)類項目、民生建設(shè)類項目。三是督查落實中央和省市區(qū)重要會議、重要文件、重大活動等大政方針、決策部署，特別是對規(guī)定和省市十項規(guī)定進(jìn)行了明察暗訪。四是督查落實《黨的代會工作報告》、《區(qū)委常委會工作要點》確定的工作任務(wù)。五是督查落實全委會、區(qū)委常委常委會、專題會議等會議議定事項，催辦進(jìn)度緩慢、推進(jìn)不力的事項。六是抓上級要求督查落實的重大事項，向省市督查室上報專題報告169件。七是抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的批示督辦件，全年承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦批示件47件。八是督查落實領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研明確的事項，對領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)、部門、企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場辦公作出的工作要求，明確的工作任務(wù)進(jìn)行了實地督查，責(zé)成有關(guān)單位限期完成。

圍繞“怎么督”，建立四個機(jī)制。推行“一線工作法”，力求既做到思想“跟得上”，與區(qū)委同向合拍，又做到行動“貼得緊”，緊扣區(qū)委中心工作；既做到工作“督得快”，實事求是，又做到問題“查得實”，真督實查。一是建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查機(jī)制。鑒于高樓坪高效農(nóng)業(yè)園項目建設(shè)任務(wù)重、時間緊、省市即將檢查驗收排名，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)出差的實際情況，9月24日，我們立即啟動領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查機(jī)制，在園區(qū)現(xiàn)場以短信的形式，向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目建設(shè)過程中遇到的急需解決的事項，提出了解決問題的意見建議。第二天，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)出差回來就急忙趕到現(xiàn)場，實地查看、現(xiàn)場辦公，召集有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決問題，有力地推動了重點、難點問題的解決。二是建立督查調(diào)研機(jī)制。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點問題、工作落實中的難點問題、群眾反映的熱點問題，精選調(diào)研題目，制定督查調(diào)研方案，深入基層、深入實際、深入群眾，開展督查調(diào)研，及時掌握工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題，查找落實不好的癥結(jié)，提出解決問題的對策建議，為完善決策提供依據(jù)和參考。10月8日至20日,我們按照《關(guān)于做好區(qū)委決策調(diào)研工作的實施方案》的要求，研究制定了《關(guān)于“萬山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟(jì)、激發(fā)市場活力的成效與思考”的調(diào)研方案》，與政府辦、組織部干部一道深入一汽大眾、恒興、福特、起亞、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、上海大眾等謝橋4S店，億通汽配城，西南國際物流園，茶店駕校城，黔東貨運(yùn)倉儲集散中心，萬盛物流等項目調(diào)研，撰寫了《萬山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟(jì)、激發(fā)市場活力的調(diào)研報告》，總結(jié)和提煉了我區(qū)發(fā)展車輪經(jīng)濟(jì)、激發(fā)市場活力取得的成果與經(jīng)驗，指出了存在的問題，提出了合理化的建議。三是建立臺帳管理機(jī)制。制定《年度重點督查工作計劃》，規(guī)范督查工作流程，實行臺帳式管理，采取周督查、月調(diào)度、季檢查、半年通報、年終考核等方式，抓好黨的會議工作報告、“兩轉(zhuǎn)一保3個10”標(biāo)志性項目等重要政策性文件、重要會議議定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示件、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研明確事項、上級要求督查落實或交辦事項等方面的督促落實，并以編發(fā)《區(qū)委常委每日工作安排》、《督查通報》、《督查專報》方式，每周通報1次各項重點工作進(jìn)度，反映工作推進(jìn)中存在的問題和困難，提出對策建議，促進(jìn)工作落實。四是建立回訪復(fù)查機(jī)制。對黨委重點工作、重大工程、民生實事等社會關(guān)注度高、影響面大的事項，采取小分隊督查、隨機(jī)抽查、明察暗訪、電話督查、文件督查、實地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報督查、回訪督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式，對落實情況開展調(diào)查復(fù)核，真實反映實際情況，主動協(xié)調(diào)，推動工作落實。對落實不到位的事項，組織開展回訪復(fù)查，督促責(zé)任單位整改落實到位，適時組織開展“回頭看”、“再督查”，真正使問題得到全面解決。

圍繞“督促誰”，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。堅持敢抓敢管敢碰硬，認(rèn)真較真動真格，特別是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題不繞道而行，抓住不落實的人，盯住不落實的事。對領(lǐng)導(dǎo)批示件、重大事項、電話督查還未開展工作的督查事項，通過《督查通知單》的形式，落實到有關(guān)部門、鄉(xiāng)，同時抄報區(qū)委書記、區(qū)委組織部部長、區(qū)紀(jì)委書記，讓被督查單位深感壓力，想方設(shè)法、集中精力抓落實，督促各級各部門做到“有批必查，有查必果，有果必報”，做到件件有著落，事事有回音。完善“問題清單”制度，切實與各級各部門評先選優(yōu)工作掛鉤，強(qiáng)化督查結(jié)果的綜合運(yùn)用。全年，20個單位因遲到、早退、未參會而被通報，20個單位被《萬山新聞網(wǎng)》曝光欄目曝光。

第一，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視與關(guān)心支持，是抓好督查工作的前提條件。督查工作是領(lǐng)導(dǎo)工作的延伸，我們無論是理論水平還是實踐能力，都與區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志有一定差距，讓督查室職務(wù)低的同志督查職務(wù)高或強(qiáng)勢單位的同志的工作，確實比較難，再加上區(qū)委督查人手太少，督查工作顯得“難上加難”。針對這些實際情況，區(qū)委書記多次在大小會議、調(diào)研過程中強(qiáng)調(diào)：要整合力量，充實區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委常委關(guān)心支持區(qū)委督查室工作，高度一致同意增加督查工作力量，改善工作條件。黨委召開的常委會、專題會，包括領(lǐng)導(dǎo)同志的一些重大調(diào)研活動，安排督查干部列席和隨行，讓督查干部在第一時間掌握領(lǐng)導(dǎo)講什么、抓什么，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握工作要求。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)干部為督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺，讓督查干部在督查工作這個舞臺上充分發(fā)揮職明才智、展示才華，經(jīng)常給督查干部壓擔(dān)子、交任務(wù)、出題目，在工作實踐中歷練才干、增強(qiáng)本領(lǐng)，即使在工作中出現(xiàn)了失誤，也及時批評指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀(jì)委、組織部、發(fā)改局、信訪局等單位給予黨的群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)、駐村工作考核、作風(fēng)督查等方面的燃油、車輛保障。這樣，既給區(qū)直部門、鄉(xiāng)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號，又讓督查干部“有位、有為、有效、有威”。

第二，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，是抓好督查工作的基礎(chǔ)。打鐵還需自身硬，要想督查別人，自己首先要有真本事。我們把加強(qiáng)自身建設(shè)擺在突出位置，按照先學(xué)一步、多學(xué)一些、學(xué)深一層、先行一步、高人一籌的要求，把自己擺進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動當(dāng)中，擺進(jìn)區(qū)委辦“做到五個堅持，當(dāng)好前哨后院”主題實踐活動當(dāng)中，把開展督查工作當(dāng)作識別、培養(yǎng)、考察干部的重要機(jī)會，把開展督查工作的過程當(dāng)作鍛煉和提高自己的過程，爭做教育實踐活動的表率，爭當(dāng)一個掌握督查知識、熟悉督查業(yè)務(wù)的內(nèi)行，提高準(zhǔn)確把握上級有關(guān)政策規(guī)定和運(yùn)用有關(guān)政策規(guī)定的能力，隨時對被督查單位一時弄不清、暫時把握不準(zhǔn)的問題給予準(zhǔn)確全面的解釋，克服了督查工作中可能出現(xiàn)的隨意性或盲目性，杜絕了向被督查單位傳遞錯誤信息的現(xiàn)象。主動服務(wù)市二運(yùn)會提前比賽項目，參與市區(qū)XX年度績效考核，帶隊督查考核20**年度駐村工作，帶隊屆中考察謝橋街道、XX街道、XX鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子，參與區(qū)委辦、區(qū)委政策研究室、區(qū)小康辦、區(qū)改革辦有關(guān)會議承辦及文件資料撰寫處理等工作，不斷提高督查干部統(tǒng)籌考慮問題、分析問題、解決問題，組織協(xié)調(diào)，文字寫作等方面的綜合能力。區(qū)委督查室干部到大連民族學(xué)院參加“全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班”，赴山東省維坊市奎文區(qū)、武漢市黃石市陽新縣考察學(xué)習(xí)，既開闊了眼界，增長了見識，又提高了思維能力，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委督查工作、規(guī)范督查工作流程奠定了基礎(chǔ)。同時，我們模范遵守規(guī)定和省委市委十項規(guī)定，嚴(yán)守政治紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉政紀(jì)律，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互信任、相互支持、相互補(bǔ)臺、相互提醒，始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，堅持原則、“唱黑臉”糾正問題，實事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題，共同探討解決問題。這樣，既推動了工作，又樹立了督查室的良好形象。

第三，緊貼黨委的中心工作和關(guān)注點開展工作，是抓好督查工作的關(guān)鍵。黨委的中心工作和關(guān)注點，是督查工作的重點內(nèi)容。作為督查室的干部，平時工作要注意了解和掌握全區(qū)工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么和各級各部門職能。如果領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么，督查干部都不清楚、不了解、不掌握，我們開展督查工作就很難與領(lǐng)導(dǎo)同志的思路和要求合拍共振，對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提出的問題、建議不知所云，對所講的觀點只知其一、不知其二，對領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排領(lǐng)會不準(zhǔn)、學(xué)習(xí)理解不深，就不能向被督查單位準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路、工作要求。只有我們堅持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”，自覺跟上區(qū)委節(jié)拍，掌握新動態(tài)，弄清新變化，準(zhǔn)確把握督查方向和重點，對黨委決策部署的落實才能產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”的作用，也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如，最近，區(qū)委書記在鄉(xiāng)、部門調(diào)研和大小會議上，提出了全黨上下抓經(jīng)濟(jì)、抓工業(yè)、抓投資、抓招商，做好行政中心搬遷，整治“庸懶散慢浮”，等等，這些項工作是目前我區(qū)的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作。我們向區(qū)委報告各級各部門開展這些工作的有關(guān)情況，包括工作是如何開展的，存在什么問題，采取什么措施，有什么樣的獨(dú)特做法，為區(qū)委決策和抓落實提供有效服務(wù)。這樣，在具體工作中，我們督查工作的權(quán)威自然就樹立起來了。

第四，制定方案、多請示、勤匯報，是抓好督查工作的重要方法。不打無準(zhǔn)備的仗。要想被督查單位講求實效、不走過場、高起點高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量扎實開展工作，我們必須精心策劃并制定好督查工作方案，對重點片區(qū)、區(qū)直部門重點項目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包靠分工、責(zé)任分解，牢牢把握工作主動權(quán)，引領(lǐng)被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作，讓被督查單位隨時掌握我們督查室每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點所做的工作，也隨時提醒被督查單位每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點要做好哪些工作。按方案開展督查工作后，必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)報告，工作中遇到的有些問題，必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)請示，但領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙，我們直接與領(lǐng)導(dǎo)接觸、面對面匯報工作的機(jī)會很少，我們只好發(fā)揮主觀能動性，找各種機(jī)會見縫插針式地向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。比如，上下班時遇到領(lǐng)導(dǎo)，一塊上下樓時，抓住機(jī)會請示匯報；開會時如果領(lǐng)導(dǎo)到會時間比較早，抓住會前這段時間請示匯報；中午就餐時，抓住吃飯的間隙向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報；調(diào)研時，在車上見機(jī)請示匯報，等等。請示匯報工作時簡明扼要、直切主題，不長篇大論、拖泥帶水。

草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委督查工作的實施意見》、《XX區(qū)黨委決策督查工作流程規(guī)范》、《XX區(qū)黨委專項工作流程規(guī)范》、《XX區(qū)黨委督查調(diào)研流程規(guī)范》、《XX區(qū)辦理區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同志批示事項工作流程規(guī)范》，報區(qū)委常委會審定。

協(xié)助區(qū)委組織部組建區(qū)委、區(qū)政府督查局。

重點督查XX片區(qū)、XX片區(qū)、XX片區(qū)、XX區(qū)片區(qū)、XX片區(qū)的各項工作的落實。

質(zhì)量自查報告 篇7

近年來，經(jīng)開區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市級各部門的大力支持和幫助下，圍繞打造千億元先進(jìn)制造業(yè)基地和建設(shè)西安國際化大都市新中心兩大目標(biāo)和工業(yè)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》、《陜西省人民政府關(guān)于實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略的意見》、《西安市人民政府關(guān)于實施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略的意見》，大力實施“質(zhì)量興區(qū)”和“品牌強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，以質(zhì)量為中心，以名牌為抓手，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，推動經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

目前，經(jīng)開區(qū)內(nèi)累計注冊各類企業(yè)8000余家，主要指標(biāo)已連續(xù)八年保持了35%的高速增長，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)增加值總量位居西安市各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)第一，占全市的比重分別達(dá)到了1/4和1/5。在國家級經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境綜合評價排名中，我區(qū)位居西部22個國家級經(jīng)開區(qū)第1，位居全國90個國家級經(jīng)開區(qū)第26，綜合經(jīng)濟(jì)實力和技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升。今年前三季度，全區(qū)共實現(xiàn)技工貿(mào)總收入1510億元，工業(yè)總產(chǎn)值887億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值568.8億元，外貿(mào)進(jìn)出口總額12.5億美元，地方財政收入12.3億元，固定資產(chǎn)投資225.1億元，整體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。

今天，蒞臨經(jīng)開區(qū)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，一直都對經(jīng)開區(qū)各項工作給予了大力支持與幫助，在這里，我代表經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會，對大家表示衷心的感謝!下面，我將經(jīng)開區(qū)近幾年開展“質(zhì)量興區(qū)”和“品牌強(qiáng)區(qū)”的主要做法和取得的成效向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！盃巹?chuàng)”工作順利開展。今年5月，經(jīng)開區(qū)管委會再次召開爭創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)動員大會，對爭創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)工作進(jìn)行了動員部署，按照《西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)活動實施方案》，進(jìn)一步明確了爭創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作任務(wù)和工作措施。同時，細(xì)化了《爭創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》各成員單位的責(zé)任分工，積極組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全區(qū)爭創(chuàng)工作，多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議安排部署創(chuàng)建工作。經(jīng)開區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、工商分局、國稅分局、地稅分局、公安分局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、環(huán)保局、市政局、策宣局等部門按照責(zé)任分工，認(rèn)真做好“爭創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市”先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作,努力提高區(qū)域整體質(zhì)量水平。經(jīng)過各部門的努力和社會各界的廣泛參與，企業(yè)的質(zhì)量意識普遍提高，百姓的質(zhì)量觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，全區(qū)產(chǎn)品、服務(wù)、工程和環(huán)境質(zhì)量水平不斷提升。

二是加大宣傳力度，為“爭創(chuàng)”工作營造良好氛圍。質(zhì)量，是城市建設(shè)的核心問題，也是強(qiáng)區(qū)之本。今年以來，我們采取了多種宣傳方式，使“質(zhì)量興區(qū)”深入人心，在全區(qū)上下營造人人重視質(zhì)量、監(jiān)督質(zhì)量的良好氛圍。一是利用《西安經(jīng)開區(qū)報道》、經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站、戶外媒體等自有媒體滾動宣傳;二是利用中、省、市各級報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等新聞媒體宣傳典型;三是利用戶外文化墻、建筑圍擋、廣告燈箱等媒介，形成全面覆蓋，立體推進(jìn)的宣傳方式，營造出“管委會重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、群眾關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍。截止目前，經(jīng)開區(qū)圍繞“工業(yè)立區(qū) 質(zhì)量先行”、“規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、商品經(jīng)營企業(yè)、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)”、 “堅持陽光拆遷、和諧拆遷惠及民生”、“ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作”等主題，在經(jīng)開區(qū)內(nèi)部媒體刊發(fā)了20余篇宣傳報道;同時，以“中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展走筆”、“經(jīng)濟(jì)要上去，能耗降下來”、“國際化大都市輪廓初顯”等為題，在經(jīng)濟(jì)日報、陜西日報、西安日報、西安晚報等國家及市級媒體刊發(fā)了30余篇報道，突出了經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、社會民生、安全生產(chǎn)等方面的質(zhì)量意識，凸顯出經(jīng)開區(qū)“工業(yè)立區(qū)，質(zhì)量先行”的總體發(fā)展思路、有力舉措及顯著成效。

在戶外街區(qū)，提煉質(zhì)量興區(qū)宣傳口號，在區(qū)域主要干道、十字路口的文化墻及建筑圍擋等媒介廣泛發(fā)布，其中包括文化墻50余塊，建筑圍擋20余塊等，利用區(qū)內(nèi)6塊LED電子屏，實現(xiàn)全天連續(xù)播出宣傳口號，宣傳效果顯著。同時，在經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站設(shè)計制作質(zhì)量興區(qū)網(wǎng)頁專欄，及時發(fā)布更新最新工作動態(tài)、消息，及階段性成果。制定并及時向相關(guān)企業(yè)發(fā)放《商標(biāo)注冊建議書》、《商標(biāo)策略提示書》、《商標(biāo)法律告知書》等宣傳材料，建立了轄區(qū)馳(著)名商標(biāo)數(shù)據(jù)庫和培育提升梯隊計劃。對列入品牌梯隊的企業(yè)如陜汽、米旗、穆堂香、瑞強(qiáng)電纜等企業(yè)，由工商分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次上門了解情況，共商策略，加快推進(jìn)品牌建設(shè)。例如，陜汽集團(tuán)通過品牌建設(shè)在無形資產(chǎn)投資方面取得顯著成效。

三是加大政策資金支持，為“爭創(chuàng)”工作提供有力保障。近年來，經(jīng)開區(qū)圍繞構(gòu)建全社會質(zhì)量服務(wù)體系，先后出臺了促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)節(jié)能減排、培育大企業(yè)大集團(tuán)、品牌建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套、消費(fèi)品促進(jìn)等支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展扶持政策;出臺了支持中小企業(yè)融資、鼓勵企業(yè)上市等融資扶持政策;出臺了引進(jìn)高端人才、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)等人才引進(jìn)、人才創(chuàng)業(yè)扶持政策，初步建立了綜合性政策扶持體系。同時，我們支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展專項資金也由的1000萬元，增加到了今年的1.3億元，3年翻了13倍;扶持范圍也從原來的支持工業(yè)發(fā)展擴(kuò)展到了支持二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;從支持企業(yè)引進(jìn)擴(kuò)展到支持企業(yè)融資、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)、科技資源統(tǒng)籌、兩化融合、節(jié)能減排等各個方面。我們在加大自有財政資金扶持力度的同時，積極為企業(yè)申報各級政府扶持資金，近三年共為區(qū)內(nèi)企業(yè)申報各類專項1000多項，各級政府扶持扶持企業(yè)項目資金3億多元。僅今年前三季度就為企業(yè)申報各類專項431項，各級政府扶持資金9500萬元。今年以來，經(jīng)開區(qū)管委會共支持區(qū)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、技改、創(chuàng)新等各類項目246個，累計支持資金7862.9萬元，帶動企業(yè)投資165.7億元，項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入340.3億元。扶持省天然氣、啟源裝備2家企業(yè)實現(xiàn)了上市融資，給企業(yè)兌現(xiàn)上市獎勵1300多萬元，并對區(qū)內(nèi)22家企業(yè)進(jìn)行貸款貼息1146萬元;20組織進(jìn)行了首批高端人才評選認(rèn)定工作，共有28人享受獎勵、補(bǔ)貼174萬元，今年認(rèn)定的58位高端人才已完成獎勵、扶持政策兌現(xiàn)。

四是整頓規(guī)范市場秩序，為“爭創(chuàng)”工作保駕護(hù)航。充分發(fā)揮職能部門作用，大力開展重點產(chǎn)品專項整治行動，完善有證企業(yè)質(zhì)量管理制度。質(zhì)監(jiān)分局嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)，加大產(chǎn)品監(jiān)督抽查力度，確保獲證率和產(chǎn)品合格率穩(wěn)步上升。重點加強(qiáng)對建筑用鋼材、板材、水泥、電線電纜及塑鋼門窗等建筑裝修材料的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)防劣質(zhì)材料流入市場，保障基礎(chǔ)設(shè)施和重點工程質(zhì)量。對商品銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督是今年的工作重點，各職能部門特別是工商分局嚴(yán)把銷售關(guān)，對食品生產(chǎn)銷售企業(yè)重點監(jiān)督，確保全年未發(fā)生食品安全事故。圍繞家電下鄉(xiāng)工作，開展家電產(chǎn)品檢查，嚴(yán)厲打擊借家電下鄉(xiāng)銷售假冒偽劣產(chǎn)品的行為。公安分局積極配合專項行動和日常監(jiān)督檢查開展卓有成效的工作。環(huán)保分局重點針對企業(yè)“三同時”、企業(yè)達(dá)標(biāo)排放、市容環(huán)境建設(shè)等工作，使環(huán)境質(zhì)量顯著提升。各職能部門積極為世園會的召開和西安國際化大都市建設(shè)努力營造放心滿意的消費(fèi)環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、清潔舒適的建設(shè)環(huán)境和安全可靠的投資環(huán)境。

一是深入實施品牌戰(zhàn)略。為了充分發(fā)揮品牌在“質(zhì)量興區(qū)”中的帶動效應(yīng)，，我區(qū)出臺了《實施名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)意見》，明確提出對獲得名牌產(chǎn)品、馳(著)名商標(biāo)企業(yè)進(jìn)行獎勵。截止目前，區(qū)內(nèi)共有名牌產(chǎn)品61個，其中中國名牌8個、陜西名牌19個、西安名牌34個;共有馳(著)名商標(biāo)164件，其中有中國馳名商標(biāo)5件，數(shù)量與高新、蓮湖并駕齊驅(qū)，位居全省前列。20至年，我們累計獎勵著名商標(biāo)435萬元、名牌產(chǎn)品145萬元，合計達(dá)到580萬元。

二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。積極引導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并鼓勵企業(yè)參與國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，提升企業(yè)在行業(yè)的影響力。截止目前，對區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了多次標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有204種，執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有94種，執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有81種，具有國際先進(jìn)水平的有50種，具有國內(nèi)先進(jìn)水平的有233種，有陜汽集團(tuán)等4家企業(yè)獲得了國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)證書;共制定各類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)418項，參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定25項，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定33項，起草國際標(biāo)準(zhǔn)1項，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)類型涵蓋了服務(wù)、作業(yè)、管理等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。此外，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化課題研究，《荷斯坦牛規(guī)?；B(yǎng)殖場全混合日糧(TMR)飼養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》通過鑒定驗收后，在全市進(jìn)行了推廣，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

三是鼓勵企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)管理體系，進(jìn)行自主創(chuàng)新。指導(dǎo)企業(yè)全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，積極引導(dǎo)骨干、龍頭企業(yè)發(fā)揮示范帶動作用，不斷完善質(zhì)量檢測手段和生產(chǎn)設(shè)備，全面推進(jìn)卓越績效管理。目前轄區(qū)已有87家企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證、有9家企業(yè)采用了5S和6δ管理方法、有6家企業(yè)通過了HACCP認(rèn)證。此外，我區(qū)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向，通過政策資金支持和搭建公共服務(wù)平臺，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供保障。目前，開發(fā)區(qū)已經(jīng)擁有各類研發(fā)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新企業(yè)75家，其中國家級4家、省級30家、市級40家。通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺,促進(jìn)企業(yè)實驗測試88項,帶動新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)66項，獲得2010年省級科技進(jìn)步獎11項，總數(shù)位于全省開發(fā)區(qū)之首。

四是計量工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極開展“關(guān)注民生、計量惠民”活動，不斷強(qiáng)化市民對計量工作的認(rèn)識。通過實施與開展“四個走進(jìn)”、電子計價秤、加油機(jī)等專項整治和計量監(jiān)督檢查活動，有力地促進(jìn)了計量器具的合法規(guī)范使用。截止目前，共對轄區(qū)40家超市和餐飲店使用的89臺電子計價秤、8家加油站87臺加油機(jī)、8家眼鏡店、20家食品企業(yè)353臺檢驗用計量器具進(jìn)行了全面檢查，對違法和未按規(guī)范使用計量器具的單位下達(dá)了責(zé)令整改通知書。

五是繼續(xù)加強(qiáng)誠信建設(shè)。質(zhì)量管理部門與企業(yè)簽訂質(zhì)量興企責(zé)任書時，首先要求企業(yè)要樹立“質(zhì)量第一”的觀念，把質(zhì)量作為企業(yè)的品牌和生命，將以質(zhì)取勝戰(zhàn)略落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。同時，積極組織有條件的企業(yè)開展“質(zhì)量信用等級評價”申報工作，目前，經(jīng)開區(qū)已有陜西汽車集團(tuán)有限公司、西安泰富西瑪電機(jī)(集團(tuán))有限公司等多家企業(yè)獲得陜西省“質(zhì)量信用A級企業(yè)”稱號。

一是加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識。對參加施工的全體人員采用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓(xùn)等形式進(jìn)行質(zhì)量教育，認(rèn)真搞好工地宣傳，不斷提高全員的質(zhì)量認(rèn)識，參加施工員工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想。

二是做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度。在各分項工程開工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，講清楚質(zhì)量目標(biāo)，施工方法，工藝流程，操作規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)要求。同時，在全期施工進(jìn)程中，堅持質(zhì)量第一，對質(zhì)量體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量活動的正常實施。

三是嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實。在施工過程堅持執(zhí)行工程測量雙方檢測工作，隱蔽工程檢查簽證等制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化，使工程質(zhì)量通過定期檢查達(dá)到有效控制。在建工程在全面監(jiān)督基礎(chǔ)上實行工程質(zhì)量監(jiān)理制，監(jiān)理覆蓋率達(dá)100%。在工程實施中監(jiān)理方及甲方一直都加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)管和巡查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時要求整改，定期的對施工單位召開工程質(zhì)量會議，不定期對施工單位、監(jiān)理單位及甲方進(jìn)行質(zhì)量管理學(xué)習(xí)，確保竣工工程驗收全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求。

四是嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，抓好預(yù)制件施工工藝。嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，對每批進(jìn)場的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，預(yù)制構(gòu)件無出廠合格證的不準(zhǔn)使用，對每一分項工程狀況、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚者不準(zhǔn)開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工方案中的工藝流程進(jìn)行預(yù)制和安裝，確保不合格產(chǎn)品不投入使用。

五是嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。工程質(zhì)量的好壞是驗收的關(guān)鍵。我們嚴(yán)格遵守各項工程驗收制度，確保各項工程按標(biāo)按質(zhì)完工。今年，我區(qū)工程驗收一次合格率為98.2%，竣工驗收備案率達(dá)100%。通過對工程質(zhì)量的控制，目前未收到任何質(zhì)量投訴，且在近三年內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。

一是注重提高區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。依托建設(shè)省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園，我們不斷加強(qiáng)節(jié)能減排工作力度，促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量顯著提升，生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化，以污染物減排，大氣污染防，重點項目監(jiān)管為重點，進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量管理。近年來，規(guī)模以上工業(yè)單位能耗逐年以5%—5.5%的速度下降，，我區(qū)各項指標(biāo)全部符合標(biāo)準(zhǔn)順利通過ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，并推進(jìn)區(qū)內(nèi)的28家企業(yè)完成了ISO14000認(rèn)證，幫助5家企業(yè)進(jìn)行了清潔生產(chǎn)認(rèn)定。

針對市容環(huán)境衛(wèi)生工作動態(tài)性強(qiáng)、反復(fù)性大、管理難度高的特點，在抓好長效管理上下功夫，切實做到提升保潔質(zhì)量，垃圾日產(chǎn)日清，不斷提高廣大市民對市容環(huán)境衛(wèi)生狀況的滿意度。做到：加大城中村環(huán)境衛(wèi)生整治力度;加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)垃圾站點和公廁管理;加強(qiáng)廣告審批管理。近三年，我區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔支出共計0.52億元。

為適應(yīng)新行政中心對周邊環(huán)境的高要求，同時營造良好城市環(huán)境，扎實有效的開展了城市道路、綠化建設(shè)工作。做到：嚴(yán)把綠化景觀設(shè)計關(guān);緊抓工程建設(shè)不放松;大力景觀提升效果顯;加大道路等基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度;做好街景布置添亮點。近三年，我區(qū)道路支出累計9.2億元，綠化支出累計2.5億元。

二是清理取締非法占道(出店)經(jīng)營。在占道經(jīng)營集中區(qū)域城北客運(yùn)站、鳳城一路全段、崗家寨村口等設(shè)置了6個定點職守崗位，實行錯時上下班，加大空檔時間巡查力度，有力控制集結(jié)性占道經(jīng)營。共計清理取締占道出店經(jīng)營420戶次，拆除沿街占道棚亭8戶，取締戶外非法宣傳點24處，整治沿街門店音響擾民15戶次，治理九亂230處。

三是開展建筑工地及渣土車營運(yùn)秩序?qū)ｍ椪?。要求所有建筑工地必須硬化路面，設(shè)置沖洗和監(jiān)控設(shè)區(qū)，配備衛(wèi)生保潔人員，不達(dá)標(biāo)的不能辦理開工手續(xù);加大檢查督導(dǎo)力度，組織城管、市容、交警、公安等執(zhí)法力量對渣土車?yán)\(yùn)秩序進(jìn)行定點檢查和巡查。截止目前，共出動執(zhí)法車輛522車次，執(zhí)法人員1881人次，檢查渣土車輛294車次，其中予以暫扣車輛100車次，共處罰金20萬元。檢查建筑工地579個(次)，其中糾違建設(shè)工地65個(次)，責(zé)令停工70處(次)。

四是做好門頭牌匾規(guī)范和違法戶外廣告拆除工作。按照統(tǒng)一風(fēng)格，提高質(zhì)次，規(guī)范秩序，強(qiáng)化管理的'思路，對一店多牌等違規(guī)設(shè)置門頭牌匾和戶外廣告堅決給予拆除，對破損、污濁的及時督促修復(fù)清洗。截止目前，共規(guī)范門頭牌匾381個，拆除違規(guī)設(shè)置門頭牌匾85塊，查處一店多牌15戶，拆除非法設(shè)置的戶外廣告23塊2794平方米。

五是開展緩堵保暢工作。堅持“教育為主、處罰為輔”的原則，強(qiáng)化區(qū)內(nèi)車輛停放站點秩序管理，通過宣、勸、限、罰、鎖五項措施，加強(qiáng)人行道機(jī)動車輛違停執(zhí)法工作，共糾正勸離違規(guī)占道停放車輛370車次，張貼“黃條子”233張，處罰20車次。勸導(dǎo)行人闖紅燈623起，配合交警取締非法摩的256人次，暫扣摩的15輛，有力改善了道路交通出行環(huán)境。

六是加大對“野廣告”的整治力度。組織專業(yè)隊伍對未央路、文景路、鳳城一路等15條道路63.5公里道路兩側(cè)建筑、市政、供電、通信、交通、廣告設(shè)施和地面上張貼、涂寫的各類“野廣告”進(jìn)行清理和覆蓋，確保每日8時前街頭看不到“野廣告”。同時，我們利用野廣告號碼追呼平臺追呼“野廣告”號碼324條，接受處理的91條。

七是開展城鄉(xiāng)結(jié)合部和三環(huán)路沿線綜合治理。組織清理建筑垃圾1000余立方，拆除違章建筑5600平方米，廢棄電線桿11根，清理白灰場2家，使城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域環(huán)境明顯提升。

以公共服務(wù)為抓手，推動質(zhì)量興區(qū)。

一是商貿(mào)、旅游、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)，積極提升服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)服務(wù)良好標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范的要求，健全和完善服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)化服務(wù)設(shè)施和服務(wù)條件，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。廣泛開展文明服務(wù)“示范窗口”創(chuàng)建活動，使服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿意率達(dá)90%以上，形成了一批具有品牌優(yōu)勢和影響力的精品服務(wù)項目和服務(wù)企業(yè)，有力促進(jìn)了以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

二是全面做好就業(yè)、人才等社會化服務(wù)質(zhì)量工作。針對社會人員就業(yè)難和企業(yè)用工難“兩難”情況，不斷完善政策措施,強(qiáng)化管理服務(wù),千方百計拓寬就業(yè)渠道,全力促進(jìn)社會人員最大限度就業(yè)，采取多形式、多場次開展人才招聘工作，已累計完成招聘活動10余次，為求職者提供萬余個工作崗位。積極開發(fā)見習(xí)崗位，超額完成大學(xué)生見習(xí)基地設(shè)立工作， 大學(xué)生見習(xí)基地工作已開展四年，已發(fā)展見習(xí)基地企業(yè)44家，累計見習(xí)大學(xué)生千余人，得到了市級有關(guān)部門的好評。

三是優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，滿足企業(yè)需求。通過“走進(jìn)高校、面向群眾、社區(qū)推廣”等多方位、多形式宣傳，新版“西安經(jīng)開人才網(wǎng)”的推廣取得了一定的成效，人才信息量超過16000份，企業(yè)數(shù)量1000家。

四是建立健全工作制度，力促社保工作質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，城鎮(zhèn)職工參加基本養(yǎng)老保險總參保人數(shù)43000人;參加醫(yī)療保險單位883家，參保職工2.5萬人。

五是積極做好文化、教育、民政、社區(qū)、公交等公共事務(wù)的協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。文化教育方面：城改學(xué)校建設(shè)順利進(jìn)行;聘請教育專家對全區(qū)各級各類教育機(jī)構(gòu)展開摸底調(diào)研;加快提升區(qū)域教育質(zhì)量和品位，8月8日，我區(qū)與北大附中教育投資集團(tuán)簽訂合作辦學(xué)協(xié)議書。經(jīng)發(fā)學(xué)校中考上線率連續(xù)五年遙居未央?yún)^(qū)第一;西安中學(xué)本科上線率為95.6%。民政工作方面：積極開展區(qū)內(nèi)高齡老人生活補(bǔ)貼發(fā)放;妥善做好退役士兵的安置工作;為91家小區(qū)居民及企業(yè)共計發(fā)放世園會“市民禮包”16800份;開展經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)住房困難家庭(人員)基本情況調(diào)查工作，截止目前，統(tǒng)計申請公租房意向15000人。社區(qū)建設(shè)方面：開展了白樺林居社區(qū)建設(shè)服務(wù)，海榮豪佳社區(qū)籌建工作。公交方面：解決了行政中心周邊(鳳城九路)公交車臨時?？侩y題;提升草灘園區(qū)公共交通環(huán)境，在尚稷路設(shè)立20個公交候車亭;為配合行政中心北遷和火車北客站的啟用，協(xié)調(diào)市公交總公司開通了263、264、265、266、世園1號線及涇渭新城環(huán)線6條公交線路，極大地方便了群眾的出行和世園參觀游覽。

一是摸索特種設(shè)備安全監(jiān)管新方法。在全市率先開展了“創(chuàng)建特種設(shè)備安全管理達(dá)標(biāo)區(qū)”活動。截止目前，已登記在冊特種設(shè)備4500余臺(件)，并與365家特種設(shè)備使用單位簽訂了安全責(zé)任告知書，對特種設(shè)備監(jiān)管到位率達(dá)98%以上，為全區(qū)特種設(shè)備安全運(yùn)行和有效監(jiān)管奠定了堅實基礎(chǔ)。此外，建立了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前已與多家企業(yè)實現(xiàn)了互聯(lián)監(jiān)管，力爭在未來幾年，把有條件的重點企業(yè)均納入監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

二是探索食品企業(yè)安全監(jiān)管新模式。在全市率先開展規(guī)范化建設(shè)，制訂了《食品生產(chǎn)企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》，并引進(jìn)“質(zhì)量授權(quán)人”制度。通過企業(yè)開展自查自糾、觀摩試點、檢查驗收、整改提高等幾個步驟，使區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)管理更加規(guī)范、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制更加合理。目前，區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化管理工作已取得初步成效，企業(yè)主體責(zé)任認(rèn)識明確，食品溯源工作開展扎實，生產(chǎn)管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、人員培訓(xùn)等均有不同程度的提高，未發(fā)生一起食品安全事件。

雖然我們在“質(zhì)量興區(qū)”、“品牌強(qiáng)區(qū)”方面取得了一定成績，但是，我們也要清醒的意識到，與東部地區(qū)相比，我區(qū)質(zhì)量基礎(chǔ)工作還比較薄弱，中國名牌、中國馳名商標(biāo)比較少，品牌價值還比較低，部分經(jīng)營者品牌意識比較薄弱，導(dǎo)致自身品牌難以形成，在一定程度上影響了全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和區(qū)域整體競爭力的提升。下一步，我們將在爭創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)的基礎(chǔ)上，積極申報質(zhì)量強(qiáng)省先進(jìn)區(qū);繼續(xù)加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度，支持企業(yè)不斷創(chuàng)新，提高競爭力;鼓勵企業(yè)自創(chuàng)品牌，在全區(qū)營造“關(guān)心品牌、支持品牌、愛護(hù)品牌”的良好氛圍，努力培育和造就一批叫響全國、走向世界的名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量自查報告 篇8

工程建設(shè)質(zhì)量自查時間為20xx年 月 日至 月 日，自查的主要內(nèi)容包括：工程概況，投資、計劃、工程量完成情況，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位基本情況，工程施工質(zhì)量及評定情況，業(yè)主單位對施工企業(yè)的評價意見，保證工程建設(shè)質(zhì)量的改進(jìn)意見、整改措施等。自查情況簡述（內(nèi)容要點）：

一、工程概況

主要簡述：質(zhì)量月活動開展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規(guī)模及任務(wù)、效益等；工程設(shè)計變更、調(diào)概的情況，包括變更原因、變更內(nèi)容、審批結(jié)果；簡要說明工程建設(shè)實施情況或竣工面貌。

二、工程質(zhì)量管理

（一）管理機(jī)構(gòu) 1．機(jī)構(gòu)設(shè)置

主要簡述：建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位及其現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本情況，質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測的現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

主要簡述：建設(shè)單位法人代表、項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)檢人員配備情況；設(shè)計單位的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場設(shè)計代表；施工單位的法人代表、項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)檢人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；項目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及項目站成員組成情況；質(zhì)量檢測單位派往現(xiàn)場的檢測負(fù)責(zé)人及檢測技術(shù)人員配備情況。（包括參建各方主要人員上崗培訓(xùn)及持證情況、人員變動情況和工作情況）。

（二）工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

主要簡述：

（三）質(zhì)量管理制度

主要簡述：參建各方制定的`施工圖會審制度，項目劃分與質(zhì)量評定制度，質(zhì)量檢查“聯(lián)合開倉證”制度，質(zhì)量事故報告及處理制度，監(jiān)理月報制度，工程質(zhì)量月報制度，工程進(jìn)度結(jié)算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的制定和執(zhí)行情況。

（四）接受質(zhì)量監(jiān)督

主要簡述：項目劃分及提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可情況，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督情況，階段（中間）驗收有無監(jiān)督機(jī)構(gòu)評價意見等情況。

三、施工質(zhì)量

（一）施工管理

主要簡述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學(xué)合理，文明施工布局是否合理、有無違規(guī)現(xiàn)象等情況，施工現(xiàn)場測試和試驗工作是否符合規(guī)定、滿足施工要求。

（二）質(zhì)量評定與工程驗收

主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項目的施工質(zhì)量及評定情況（合格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程外觀質(zhì)量得分率等），是否按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行了分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收，工程質(zhì)量事故及處理情況。

四、施工企業(yè)評價

主要簡述：是否對企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格管理、是否實行施工單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理，是否重合同守信用，主動接受監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對工程建設(shè)資料是否進(jìn)行規(guī)范管理，是否及時開展工程質(zhì)量評定與工程驗收等情況的綜合評價。

五、自查報告附表

附件1—1：重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2：水利工程施工質(zhì)量檢查評分表 份 附件1—3：重慶市水利工程施工企業(yè)評價表 x份

質(zhì)量自查報告 篇9

按照快遞企業(yè)性質(zhì)及規(guī)模，可以將我國快遞業(yè)企業(yè)分為四類。第一類是外資快遞企業(yè)，包括聯(lián)邦快遞、天地快運(yùn)、聯(lián)合包裹、（ups）等，外資快遞企業(yè)具有豐富的經(jīng)驗、雄厚的資金以及發(fā)達(dá)的全球網(wǎng)絡(luò)。第二類是國有快遞企業(yè)，包括中國郵政、民航快遞、中鐵快運(yùn)等，國有快遞企業(yè)依靠其背景優(yōu)勢和完善的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)而在國內(nèi)快遞市場處于領(lǐng)先地位。第三類是大型民營快遞企業(yè)，包括順豐速運(yùn)、宅急送、申通快遞等，大型民營快遞企業(yè)在局部市場站穩(wěn)腳跟后，已逐步向全國擴(kuò)張。第四類是小型民營快遞企業(yè)，這類企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營靈活但管理比較混亂，其主要經(jīng)營特定區(qū)域的同城快遞和省內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。這類民營快遞企業(yè)表現(xiàn)出小、散、弱等問題；互信度和協(xié)調(diào)性較差。

從1987年起步至今，中國快遞服務(wù)經(jīng)過20年的發(fā)展取得了長足的進(jìn)步。截至 2012年，中國經(jīng)營快遞服務(wù)的法人企業(yè)已達(dá)三千多家，快遞服務(wù)從業(yè)主體呈現(xiàn)多元化趨勢，國有、民營、外資快遞企業(yè)多元共存、相互競爭的市場格局已經(jīng)形成。傳統(tǒng)的老品牌ems使用率是最高的，將近半數(shù)。其次是順豐速運(yùn)，申通排名第三，其它的快遞企業(yè)還有中通、天天、圓通等。個人用戶選擇的選擇方面受影響的因素是多方面的，但主要有價格、服務(wù)速度、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)個性化等因素。而韻達(dá)則排在很后面，我對韻達(dá)的滿意度進(jìn)行了調(diào)查。

質(zhì)量自查報告 篇10

赤坎區(qū)人民醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理自查報告

產(chǎn)科醫(yī)療保健、診療水平是臨床工作的重要組成部分，產(chǎn)科質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)婦的健康和嬰兒，同時也是影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的重要因素。因此，如何做好產(chǎn)科建設(shè)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，進(jìn)一步降低母嬰死亡率，更有效地保障母嬰健康安全，是醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的重要任務(wù)。 .

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院產(chǎn)科建設(shè)，按照《廣東省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)組織建設(shè)，制定相關(guān)制度，完善相關(guān)操作規(guī)程加強(qiáng)質(zhì)量管理，配備必要的設(shè)施，充實醫(yī)療技術(shù)力量，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，經(jīng)過充分準(zhǔn)備，在區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生計生委的直接領(lǐng)導(dǎo)下局，我院進(jìn)行了認(rèn)真的自查，具體報告如下：

一、產(chǎn)科基本情況：自2001年婦產(chǎn)科成立以來，我院始終將科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理制度引入醫(yī)院管理。計劃生育是為赤坎區(qū)及周邊地區(qū)婦女保健和產(chǎn)科疾病的預(yù)防、保健和醫(yī)療工作作出貢獻(xiàn)的綜合性臨床科室。

產(chǎn)房結(jié)構(gòu)規(guī)范合理，設(shè)施齊全，配備胎兒電子監(jiān)護(hù)儀、多普勒胎心監(jiān)護(hù)儀、新生兒恒溫?fù)尵绕脚_等各種搶救設(shè)施。開展圍產(chǎn)保健、自然分娩、吸胎、產(chǎn)鉗、髖關(guān)節(jié)助產(chǎn)、新剖宮產(chǎn)、腹膜外剖宮產(chǎn)等產(chǎn)科手術(shù)。同時，還提供新生兒游泳、新生兒撫觸、無痛分娩等特殊需求服務(wù)。

2015年產(chǎn)科新生兒活產(chǎn)2174例，其中剖宮產(chǎn)474例，剖宮產(chǎn)率%，低出生體重兒74例，窒息嬰兒16例，死產(chǎn)及死胎4例，新生兒早期死亡1例，產(chǎn)后出血及并發(fā)癥4例。

二、產(chǎn)科質(zhì)量管理 （一）完善組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理，我院成立了產(chǎn)科質(zhì)量管理小組以龍海潮院長為組長，黨支部書記、副院長林玲任副組長，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，規(guī)范的產(chǎn)科管理，為加強(qiáng)本地區(qū)產(chǎn)科質(zhì)量管理、提高婦女保健水平提供了可靠的組織保障。建立健全的醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，包括“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、護(hù)理質(zhì)量管理委員會、醫(yī)院感染質(zhì)量控制管理委員會”，醫(yī)務(wù)室定期監(jiān)測和管理產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量。

（2）科室設(shè)置

嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢驗》標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房，部門設(shè)置和基本設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)科病床35張，產(chǎn)床4張，隔離產(chǎn)房1個，產(chǎn)床8張，配備空調(diào)，為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院分娩環(huán)境。

(3)人員配備

產(chǎn)科醫(yī)護(hù)技術(shù)職稱比例合理。共有醫(yī)師31人，其中副主任醫(yī)師2人，主治醫(yī)師4人?，F(xiàn)有醫(yī)生4人，副主任護(hù)士1人，主任護(hù)士2人，護(hù)士9人，護(hù)士9人，助產(chǎn)士10人，基本滿足產(chǎn)科日常工作。副主任醫(yī)師在產(chǎn)房和母嬰同房進(jìn)行日常檢查，參與新生兒的診治和管理。

（4）產(chǎn)科門診

主治醫(yī)師級以上醫(yī)師輪流門診。做好圍產(chǎn)保健工作，及時填寫圍產(chǎn)保健手冊，建立高危登記制度，做好高危孕婦的收治和隨訪工作，并給予指導(dǎo);開展新生兒兩種疾病篩查，目前已篩查完畢。已檢查數(shù)千例，篩查出新生兒甲狀腺功能減退癥和新生兒苯丙酮尿癥疑似病例，并及時得到隨訪治療。

（五）病房

產(chǎn)科病房是獨(dú)立的護(hù)理病房，工作環(huán)境干凈、安靜、舒適、安全、有序。污染區(qū)應(yīng)按規(guī)定配備救援設(shè)備，并應(yīng)完好無損。

(6)產(chǎn)房

產(chǎn)房由主管護(hù)士負(fù)責(zé)。從外到內(nèi)分為非限制區(qū)、半限制區(qū)和限制區(qū)。產(chǎn)房設(shè)備齊全。助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專以上學(xué)歷，并取得助產(chǎn)士以上職稱。 ，產(chǎn)房基本設(shè)備齊全。

（七）質(zhì)量管理

門診和病房認(rèn)真落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會診系統(tǒng)和急危重癥討論、死亡病例討論系統(tǒng)、病歷書寫規(guī)范系統(tǒng)，及時完整填寫分娩記錄和出院前記錄，收卡率100%。剖宮產(chǎn)術(shù)的常規(guī)應(yīng)用，A's score，嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)指征；科室對產(chǎn)科出血、產(chǎn)科感染、產(chǎn)道損傷、妊娠高血壓、新生兒窒息等進(jìn)行常規(guī)診治。

(8) 健康教育

門診和住院病房每季度都有圍產(chǎn)保健知識和母洞喂養(yǎng)宣傳欄。堅持對孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識的宣傳，在第一次產(chǎn)檢時發(fā)放母乳喂養(yǎng)教育手冊，對入院時從未做過產(chǎn)檢的孕婦及時補(bǔ)發(fā)和教育。對新入職的產(chǎn)科工作人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

（九）醫(yī)院感染管理

建立健全醫(yī)院感染控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，開展新技術(shù)和產(chǎn)前保健母嬰血型不合。 ABO或RH溶血篩查、新生兒溶血病篩查等、妊娠糖尿病篩查等

（10）《醫(yī)學(xué)出生證明》管理

在我院《醫(yī)學(xué)出生證明》管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)學(xué)出生證明》。醫(yī)學(xué)出生證明的領(lǐng)取、發(fā)放和登記逐步規(guī)范。胸卡嚴(yán)格分開管理，存放地點存放并鎖定在專門的柜臺內(nèi)。每月報告分配時再次仔細(xì)檢查庫存。加強(qiáng)儲存，防止損壞。

管理發(fā)放《首發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明登記表》，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，按規(guī)定核對新生兒父母有效身份證件原件，認(rèn)真填寫，并簽字確認(rèn)。

通過此次檢查，促進(jìn)了我院產(chǎn)科質(zhì)量的規(guī)范化管理，達(dá)到了“以查促建，以查促改”的宗旨。未來，我們將充實、加強(qiáng)、改進(jìn)不足，進(jìn)一步完善產(chǎn)科建設(shè)，使我院產(chǎn)科質(zhì)量再上一個新臺階，為婦幼事業(yè)貢獻(xiàn)力量。我們區(qū)的醫(yī)療保健。

赤坎區(qū)人民醫(yī)院

質(zhì)量的口號

在當(dāng)今快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中，口號無處不在。?口號是傳遞信息的簡便方法，口號可以建立品牌或活動的核心競爭力，什么樣的口號可以激勵你前進(jìn)呢？在這里欄目小編提供了多個方面的時尚搭配供大家參考，以下句子的信息可能對您提供一些幫助！

質(zhì)量的口號(1--17條)

1、質(zhì)量問題不留情，客戶面前腰桿硬。

2、防水要牢固，質(zhì)量要過硬。

3、我喜歡保持清醒知進(jìn)退的活著

4、品質(zhì)是我們的生命線，質(zhì)量問題就是企業(yè)問題。

5、履霜應(yīng)知堅冰至，質(zhì)量隱患早吞噬。

6、質(zhì)量第一，需求優(yōu)先，創(chuàng)新為主。

7、愛情是一本無字的書，只有心靈能夠讀懂其中每一頁的溫暖和真摯。

8、電話跟蹤式服務(wù)

9、用品質(zhì)鑄就平安，用平安贏得未來。

10、“今天的心情就像這杯奶茶一樣甜美，感謝每一個陪伴我走過這段路的人。有你們，我的世界才如此美好。愿我們都能珍惜身邊的人，用愛和善良去溫暖這個世界?！?/p>

11、防水質(zhì)量控制，制勝關(guān)鍵在品質(zhì)。

12、歡迎發(fā)表您的觀點。

13、真正的愛情是無私的奉獻(xiàn)，通過付出與包容，在彼此身上找到完整。

14、建立完善的質(zhì)量控制體系，實施全面的質(zhì)量管理。

15、精細(xì)化生產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)檢測，零缺陷產(chǎn)品。

16、下功夫抓好工作推動、下功夫抓好指導(dǎo)督促）

17、口號則可以選擇押韻的方式，更易于記憶和傳播。

質(zhì)量的口號(18--34條)

18、長大了的標(biāo)志就是：喜歡的東西依舊喜歡，但可以不再擁有了。

19、我一直在努，在加班當(dāng)中，50個小時沒有睡覺了，讓我感覺我的兩只眼睛已經(jīng)睜不開了！

20、智慧引領(lǐng)，走向未來。

21、平安百年，品質(zhì)鑄就。

22、保證質(zhì)量，重視細(xì)節(jié)。

23、重質(zhì)量 講誠信 樹品牌

24、愿大風(fēng)吹桃花十里。

25、只有敬業(yè)精神，才有高質(zhì)量藥品。

26、嚴(yán)格控制防水質(zhì)量，保障工程質(zhì)量。

27、我已經(jīng)50個小時沒有睡覺了，我感覺我真的想好好的睡一覺，好想躺在床上放松一下呀！

28、9、與愛人共品酥脆，這是最幸福之事。

29、自己每天無盡的熬夜，只是為了讓自己的生活更加的美好，簡直就要付出自己的整個生命

30、"品質(zhì)是企業(yè)的生命"，這是一個經(jīng)典的語錄，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品品質(zhì)對企業(yè)的重要性。

31、高價值的朋友圈文案可以傳遞積極的信息和情感，激發(fā)他人的共鳴和思考。

32、而且，好的朋友圈文案也可以提升自己的個人品牌形象，為自己在專業(yè)領(lǐng)域或個人發(fā)展方面創(chuàng)造更多機(jī)會。

33、球墨鑄鐵管，品質(zhì)鑄經(jīng)典。

34、這一切都是那么的傷心，那么的難過，我已經(jīng)30個小時沒有睡覺，讓我覺得所有的一切都是自己的悲傷！

質(zhì)量的口號(35--51條)

35、質(zhì)量強(qiáng)市之路在每位市民腳下。

36、品質(zhì)立業(yè)，平安長存。

37、因為要寫出一個有趣、引人入勝、又不失主題的朋友圈文案，需要具備一定的文筆和創(chuàng)意能力，而這需要不斷的積累和嘗試。

38、保安全、強(qiáng)質(zhì)檢

39、抓質(zhì)量、保安全、惠民生、促發(fā)展。

40、五一，和你狂歡！

41、有些人對你無微不至的關(guān)心照顧你卻永遠(yuǎn)當(dāng)他是朋友，而有些人對你冷淡無所謂你卻愛他如命這就是差距。

42、這些文案之所以火爆，是因為它們擊中了人們的情感痛點，引起了廣泛的共鳴。希望這些文案能在您的朋友圈或其他社交場合中取得良好的反響。

43、真心很貴，不能逢人就給，心這東西，錯付了將一文不值。

44、不知不覺，時光匆匆，我已經(jīng)50個小時沒有睡覺，讓我感嘆時光真的是如流水一樣的逝去！

45、“品質(zhì)保證，滿意服務(wù)”，保證質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。

46、例如"質(zhì)量好，客戶滿意，合作愉快無壓力"，這句話通過押韻的方式增加了記憶點和美感，讓人更愿意接受和傳播。

47、子路聽過，做不到，唯恐有聞不到。

48、質(zhì)量改變生活，質(zhì)量成就未來。

49、這些情感文案描繪了愛情的美好與真摯，表達(dá)了人們在情感生活中的感悟和成長。適用于各種場合，如社交媒體、朋友圈、情感文章等，引起了廣大網(wǎng)友的共鳴。

50、晚上拿命在熬夜不睡覺。

51、2、果仁酥餅干，從此改變你的口味。

52、品質(zhì)保障防水即將成功。

小學(xué)期末質(zhì)量分析(通用)

我們常說，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？經(jīng)過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“小學(xué)期末質(zhì)量分析(通用)”，供你參考和使用，請收藏和分享。

小學(xué)期末考試是一年之中最重要的考試之一。它是對學(xué)生一學(xué)期學(xué)習(xí)的總結(jié)和測試，也是對老師教學(xué)成效的檢驗和評估。因此，小學(xué)期末考試的質(zhì)量分析顯得尤為重要。下面就讓我們來分析一下小學(xué)期末考試的質(zhì)量問題以及應(yīng)對策略。

一、小學(xué)期末考試存在的質(zhì)量問題

1.試題難度不均衡：由于每個科目考試的試題難度并不均衡，一些學(xué)科試題難易程度相差較大，導(dǎo)致一些學(xué)生在偏難的試題上得分較低，影響了其成績。

2.試題類型單一：在某些學(xué)科如數(shù)學(xué)、英語等，占優(yōu)勢的是選擇題，而這會使學(xué)生的思維局限在習(xí)慣性的解題思路中，很難發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和實際應(yīng)用能力。

3. 督促功課不足: 做題的習(xí)慣性存在，但是在考前還是會有自習(xí)課時間不夠或作業(yè)沒做完等情況，考試前不能夠進(jìn)行我們期望的提高許多,存在督促功課不足的情況。

4. 及時糾錯不足：小學(xué)生的錯題常常是類似的或重復(fù)的，但是教師沒有對這些問題及時糾正，使得問題反復(fù)出現(xiàn)而沒能得到根治。

二、小學(xué)期末考試應(yīng)對策略

1.試題難度合理：試題難度不應(yīng)該偏離課程教學(xué)內(nèi)容，應(yīng)該以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，從學(xué)生的實際水平出發(fā)，不妨設(shè)定學(xué)生應(yīng)查掌握的知識并盡量保障試題難度合理性。

2.試題類型豐富：應(yīng)該探索各科不同的試題類型，包括填空題、完形填空題、閱讀理解題、實驗操作題、探究問題等，讓學(xué)生面臨的問題更多樣化，有助于學(xué)生培養(yǎng)實際應(yīng)用能力和創(chuàng)新意識。

3. 督促功課有保障：學(xué)校和教師應(yīng)該多提供自習(xí)課時間，并對未完成作業(yè)的學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩酱?，以保證學(xué)生能夠有效準(zhǔn)備考試。

4. 錯題糾錯及時：在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生不同的錯題，教師及時對錯誤進(jìn)行糾正，幫助學(xué)生理清思路，掌握解題方法，避免同類錯誤反復(fù)出現(xiàn)并影響成績。

考試質(zhì)量分析越來越被重視，通過對學(xué)生達(dá)成效果的評估，可以更好地指導(dǎo)教學(xué)；對于家長來說，通過考試成績的反饋，可以更好地了解孩子的學(xué)習(xí)狀況和表現(xiàn)；對學(xué)生來說，通過考試成績的回饋，可以更好地掌握自己的適應(yīng)水平和需求，為以后的學(xué)習(xí)提供參考。趨勢是逐步走向個性化、多元化，既重視各科的基礎(chǔ)能力，含蓄和推理力，也重視學(xué)生實際活動的處理能力和實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。