安保部工作計劃

安保部工作計劃精選。

在日常工作中，寫工作計劃是必不可少的一個環(huán)節(jié)，一份合格的工作計劃，要符合哪些方面的要求？推薦你看看以下的“安保部工作計劃”，歡迎您收藏本文以便日后查看！

安保部工作計劃 篇1

1. 關(guān)于內(nèi)部日常管理，堅持每月校和院兩級安保部們主要成員召開例會1至2次，對安保部的成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案，了解每個學(xué)院分配任務(wù)的進展情況以及活動結(jié)束后的總結(jié)，包括成績和不足，對不足進行改進。

2、實行各學(xué)院安保部兩兩結(jié)對子的辦法，即兩個學(xué)院的安保部結(jié)成對子，定期進行交流，每月輪換，爭取一個學(xué)期中每個學(xué)院都可以和其他的11個學(xué)院有交流的機會，增進感情，從而有利于校安保部的一些工作任務(wù)的下達與分配。

3、多開展有利于兩級部門增進感情的活動，可以是一些文藝活動，也可是是一些體育競技活動，讓校安保部和各學(xué)院安保部成員真正的融為一體。組織一些共同的一系列活動，最好是有校安保部和各學(xué)院安保部的每個成員都可以參加的大型活動，同時可以帶動身邊的人參加的一些活動。這樣有利與學(xué)校安保部和各學(xué)院安保部在學(xué)校中的各類工作順利開展

4、要求讓各學(xué)院定期上報相關(guān)材料，有會議材料，活動材料等。主要是讓校安保部掌握各學(xué)院的最新狀況，使相關(guān)工作可以順利展開。同時對各學(xué)院實行干事對學(xué)院的點對點的工作。運用干事這一紐帶，橋梁幫助校安保部更好的監(jiān)督管理各學(xué)院安保部的工作。

5. 經(jīng)常向?qū)W生進行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點。

6. 與個班的心理委員密切聯(lián)系，做好學(xué)生心理這方面的工作

7. 加強學(xué)生寢室的用電安全意識

8. 加強法制教育，自防、自救教育與防火、防災(zāi)教育相結(jié)合。增強廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。

9. 進一步細化和完善門衛(wèi)管理制度，同時繼續(xù)努力提高部門所有人的思想素質(zhì)和工作素質(zhì)。

10. 認真服從校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處的正確指示，積極配合其他部門的各項活動，一起把校學(xué)生會建設(shè)的更好。

11. 加強與其他兄弟院校的工作交流和學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗，不斷提升整體工作水平。

安保部工作計劃 篇2

與實施步驟的資料，希望大家喜歡。

本學(xué)期，作為一名普通的英語教師，我光榮地成為了**縣**中學(xué)的支教教師。校領(lǐng)導(dǎo)一番語重心長的談話，使我深深地認識到支教的重大意義，感受到肩上所擔(dān)負的任務(wù)之重。為了使我的支教工作能順利地開展，特將本次支教工作做計劃如下：

一、指導(dǎo)思想。

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮縣直學(xué)校教育資源優(yōu)勢和縣級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)效果好的優(yōu)勢，加大對農(nóng)村地區(qū)教育扶貧力度，促進中小學(xué)教師隊伍整體水平的提高，實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的均衡化發(fā)展。

二、工作原則。

1、遵守師德規(guī)范。

2、敬業(yè)愛崗、愛校如家、愛生如子。

3、出色的完成支教學(xué)校所交給我的任務(wù)。

4、爭做師德標(biāo)兵、教學(xué)骨干，真正達到支教目的。

5、與支教學(xué)?；ハ鄬W(xué)習(xí)。

(1)根據(jù)學(xué)校需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

支教，不僅是去展示自己教育教學(xué)特色和水平，更重要的是給所支教學(xué)校的老師帶去他們需要的東西，對他們能有所啟發(fā)，有所幫助，促進教師的專業(yè)水平的提升;是給所支教班級的學(xué)生帶去更豐富的經(jīng)驗、更開闊的視野，促進學(xué)生的成長。因此，在開展工作前，一定要了解所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生需要什么，然后再有計劃性和針對性地安排工作。

1、先了解所支教學(xué)校的各項。

規(guī)章制度。

和工作守則，以使自己能很快地融入到所支教學(xué)校的環(huán)境中。

2、在認真貫徹縣教育局和進修學(xué)?！懊麕熤Ы獭钡木竦耐瑫r，找所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)任務(wù)，以便有針對性地開展自己的支教工作。

3、與所支教學(xué)校的老師座談，聽取他們的聲音，再確定自己示范課和專題講座的內(nèi)容。

4、找所支教班的班主任了解該班的情況，比如班風(fēng)和學(xué)風(fēng)特點、教學(xué)進度、學(xué)生的知識基礎(chǔ)、能力水平等，并征求班主任的意見，確定三天中我的教育和教學(xué)工作重點。

(2)認真準(zhǔn)備扎實工作。

支教工作時間很短，卻滿載著上級領(lǐng)導(dǎo)的信任、本校領(lǐng)導(dǎo)的重托和所支教學(xué)校師生的期待。因此，短短時間內(nèi)的每一份工作都要精心準(zhǔn)備。

1、認真?zhèn)湔n注重課堂的實效。

支教講的示范課不是觀摩課也不是比賽課，不需要刻意的雕琢，而要立足老師和學(xué)生的實際，上學(xué)生聽得懂、學(xué)得會的課，上老師們看得明、學(xué)得來的課。一句話，要上實實在在的常規(guī)課。因此，備課的環(huán)節(jié)要精益求精，要既備教材、教法，還要備學(xué)生、備老師。

2、認真寫稿注重講座的實用。

做一次專題講座，這是上級給每一位支教老師提出的要求。本次講座，我將面對的是農(nóng)村的一線教師，所以講稿要少說理論，多講實例，讓老師們在我的一些做法和嘗試中學(xué)到經(jīng)驗、受到啟發(fā)。

3、熱愛學(xué)生注重教育的實質(zhì)。

像愛自己的學(xué)生一樣愛所支教班的學(xué)生，真誠地欣賞他們，真心地教育他們。這樣短的時間內(nèi)，也許不能立竿見影地改變什么，但希望能因為我的加入，使他們更熱愛生活，更喜歡學(xué)習(xí)。

4、擴大宣傳力度，擴大支教工作的社會影響。

通過積極撰稿、出簡報等形式，及時反映支教工作動態(tài)，力爭通過各種新聞媒體多渠道、多形式地宣傳和報道支教工作，推動社會各界關(guān)心支教、支持支教工作。

(3)敬業(yè)愛崗做好表率。

在工作中，要發(fā)揚我們教師愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，工作洋溢熱情、充滿激情，與所支教學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師和諧相處，真心關(guān)愛每一名學(xué)生，力爭為支教學(xué)校作出應(yīng)有的貢獻。

四、最終目標(biāo)：

力爭五種效果。

1、資源共享，攜手共進的雙贏效果。

2、教育教學(xué)管理上一個臺階效果。

3、教育質(zhì)量內(nèi)涵更加豐富效果。

4、學(xué)校品牌更優(yōu)化效果。

5、友誼長存，合作內(nèi)容不斷拓新效果。

總之，本次支教工作我將傾灑自己的滿腔熱忱，付出自己的百倍努力，既出色地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，也真正給所支教學(xué)校的師生留下有用的東西，同時為自己人生難得的支教經(jīng)歷譜寫出精彩的樂章!

20xx年9月我被派往安團實驗學(xué)校支教。肩負著重任以及懷著對教育事業(yè)的熱愛，我很快簡單的收拾了行李，來到了安團實驗學(xué)校。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師都熱情的歡迎我，并很快為我安置好了住房，辦公用具等，使我有一種回到家的感覺，也更加讓我安心的努力工作，盡心盡責(zé)完成好支教工作。

從支教的任務(wù)來看，主要有幾大方面：要進一步做好完成農(nóng)村義務(wù)教育管理體制工作，要按創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的九年一貫制學(xué)校的要求開展工作，要全面推進素質(zhì)教育，要發(fā)揮社會力量來支援受援地區(qū)等等。

為了使我們的支教工作能順利有序地開展，特制定如下工作計劃：

1、深入學(xué)校，開展全面的調(diào)研工作，形成工作思路。制訂本期的學(xué)習(xí)、工作、生活制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，以身作則，樹立良好形象，把科學(xué)的、把先進的思想理念帶給受援學(xué)校。建立工作匯報制度，經(jīng)常向后援單位匯報工作情況，反映工作中的實際問題和困難，以引起后援單位對支教工作的重視。

2、積極協(xié)助所在支教點推進“普九”和素質(zhì)教育;按市教育局要求，努力提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

3、勇于開拓、積極探索因地制宜的支教新路子。重視總結(jié)經(jīng)驗，一方面，我們會經(jīng)常向老隊員取經(jīng)、與其他支教隊員聯(lián)系，從他們的交流中走出適合自己支教特點的新路子;另一方面，我在日常工作中要做好記錄，也要經(jīng)常撰寫支教。

日記。

的和經(jīng)驗總結(jié)。

4、主動與本校教師交流經(jīng)驗。促進后援單位和受援學(xué)校之間開展教學(xué)教研活動(如跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)和送教活動等)、互幫互助活動(如扶助貧困生等)。加強對新課程的研究和指導(dǎo)，做好專題講座。

5、一年中配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)建立完善學(xué)校各種規(guī)章制度和校園文化建設(shè)，配合學(xué)校校長開展學(xué)校工作。嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一切安排。

6、擴大宣傳力度，擴大支教工作的社會影響。通過積極撰稿、出簡報等形式，及時反映支教工作動態(tài)，力爭通過各種新聞媒體多渠道、多形式地宣傳和報道支教工作，推動社會各界關(guān)心支教、支持支教工作。

三、最終目標(biāo)：

轉(zhuǎn)載自 FAnWeN.

力爭五種效果。

1、資源共享，攜手共進的雙贏效果。

2、教育教學(xué)管理上一個臺階效果。

3、教育質(zhì)量內(nèi)涵更加豐富效果。

4、學(xué)校品牌更優(yōu)化效果。

5、友誼長存，合作內(nèi)容不斷拓新效果。

兩年時間不短，但要做好工作來又不夠長。我要充分利用好這段時間，為自己人生難得的支教經(jīng)歷譜寫出精彩的樂章!

20xx年9月25日，我懷著激動與興奮的心情告別了親朋好友和領(lǐng)導(dǎo)，離開了養(yǎng)育了我二十四年的美麗的家鄉(xiāng)——中山市，踏上了奔赴廣西壯族自治區(qū)支教的征程。當(dāng)晚，我們一行十八人來到了廣西府南寧市，我們和廣州市、東莞市、佛山市的支教老師和領(lǐng)導(dǎo)都受到了廣西政府的熱烈歡迎和熱情接待。第二天，在廣西政府的周密安排下，我們開完了迎送會，和領(lǐng)導(dǎo)合影完畢后，就由各縣教育局派來的領(lǐng)導(dǎo)接到各受援縣。我、廣州派來的三位老師和中山的另外兩位老師一起，由百色市西林縣教育局的黃副局長接回西林。一路兼程，經(jīng)過了差不多十個小時的車程，我們來到了廣西最偏遠的縣城之一的西林縣。由于當(dāng)時快七點半了，加上我在路上已經(jīng)吐了四次，已沒有心情看西林的景色了。來到西林，我的第一感覺只有：來的路程很遠，路特別彎，還有肚子特別餓，西林的領(lǐng)導(dǎo)對我們也特別熱情。

晚飯過后，我也不知我是怎樣到房子里去睡覺的。到了第二天，我隱約聽到了雞叫聲，就醒來了。張開眼睛往窗外一看，四周都是山，空氣特別好，但是整個縣城看起來很小，看來只有我們家鄉(xiāng)里面城鎮(zhèn)上的一條村那么大。梳洗完后，我就和五位同行的老師一起來到縣招待所的一樓聊起天來，說說我們的心情和打算等等。到了九點三十分，西林縣副縣長、教育正副局長、支教辦主任和各受援學(xué)校校長和我們一起吃早餐。早餐過后，我就由西林縣八達鎮(zhèn)第二小學(xué)莫副校長帶回二小。剛來到校門一看，校園是建在半山腰的，校道上已經(jīng)有很多位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在迎接我了。走完校道令我更意外的是學(xué)校的儀仗隊立刻奏起歡迎曲，我頓時心頭一熱，感覺自己像回到家一樣。走上臺階一看，更加驚喜，全校的師生都站得整整齊齊迎接遠方到來的我。然后莫副校長向全校師生介紹了我，師生立刻給我雷鳴般的掌聲。莫校長把我請上前臺，讓我講話。我一時沒有準(zhǔn)備，只有把當(dāng)時所想所感都說出來吧。我對全校師生表達了自己的感受：你們對我像對家人一樣熱情，讓我像回到了家鄉(xiāng)一樣溫暖，各位老師將會是我學(xué)習(xí)的榜樣，各位同學(xué)將會是我往后兩年的好伙伴、好朋友。我會盡最大的能力完成好這次支教的任務(wù)。我會將我們沿海經(jīng)濟較發(fā)達的較先進的教學(xué)經(jīng)驗帶到西林，與各位老師、同學(xué)一起分享的。

話說了這么多了，該說說我這次來支教的具體教學(xué)計劃了。以下是我對這次支教所定的幾條計劃：

一、全力以赴，爭取把廣東省，中山市，以及港口鎮(zhèn)教辦交給的支教任務(wù)完成得最好。

1.來之前做好包括生活上、工作上以及思想上的支教各項準(zhǔn)備，全心全意投入到支教工作當(dāng)中。

2.嚴(yán)格按照上級下達的要求辦事，做好表率，不做違反規(guī)定的事情，做一切事情都要把自己放在支教老師的角色上，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來辦。要嚴(yán)格維護好廣東支教教師的形象，給廣西山區(qū)受援地區(qū)的人們留下一個良好的印象。

3.按照原單位的要求，安心、認真的在這里工作。并且做好調(diào)查工作記錄，常與原單位和教辦聯(lián)系，反映我在這里的工作和生活情況。

4.做好原單位與受援單位的橋梁，及時反映，盡快找出解決問題的辦法。

5.出門在外，心系故地，學(xué)會照顧自己，安全的來，健康的回去。

6.人到西林，心到西林，全身心的做好支教的教學(xué)工作。

來到了西林，已經(jīng)快兩個月了，在短短的一個多月當(dāng)中，我看到了西林這個小縣城，確實是最偏遠山區(qū)小城，很窮，教學(xué)理念和方法都比較落后。但這里的縣、局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們支教老師確實最熱情，安排也是非常周到，這使我切實感到了家的溫暖，我只有用我最大的努力和最投入的工作來報答他們。更重要的是這里的學(xué)生確實是需要更好的教育環(huán)境和更好的教學(xué)方法。為了做好這個工作我制定了以下計劃：

1.服從當(dāng)?shù)貙W(xué)校(西林二小)領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，完成工作。遵守當(dāng)?shù)貙W(xué)校的規(guī)章制度，把自己當(dāng)成學(xué)校的一份子。

2.工作上，生活上虛心請教當(dāng)?shù)乩蠋?，主動與當(dāng)?shù)乩蠋熀蛯W(xué)生打成一片，務(wù)求更順利地開展工作。

3.全身心投入到教育教學(xué)中，認真?zhèn)湔n，保證每節(jié)課都是精心設(shè)計。

4.工作中、生活上遇到問題，及時并且多與支教隊長和其他支教老師商量，或與當(dāng)?shù)貙W(xué)校反映，尋求解決的方法。決不搞個人主義，一切以大局為重。

5.主動爭取多上公開示范課，把自己從中山學(xué)來的教育教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法展示給當(dāng)?shù)氐睦蠋熆?，加強與他們的交流。另外還經(jīng)常在征得他們同意的情況下去聽他們的課。多與他們共同備課，做到相得益彰。

二、竭力搞好與后援單位的聯(lián)系和自己個人的學(xué)習(xí)工作。

1.在完成教學(xué)任務(wù)后的其他空余時間里，盡力去搜集當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)資料，圖片。

2.全力協(xié)助學(xué)校做好普九驗收前的準(zhǔn)備工作。

3.把資料及時反饋到后援單位，盡力爭取一些后援資助，為當(dāng)?shù)貙W(xué)校，人們做出一點貢獻。

4.來到西林，在教學(xué)中不斷虛心請教和學(xué)習(xí)，盡力去學(xué)習(xí)更多的知識技能和方法?；氐皆瓎挝徊灰湮?。

以上是我來到西林一個多月來的一些情況、體會和工作計劃，希望在未來的兩年里能夠完成好我的工作，并且在實際工作中不斷改進，務(wù)求做到最好。

安保部工作計劃 篇3

一、指導(dǎo)思想：

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指針，堅持黨的教育方針，全面實施常州市教育科學(xué)“”發(fā)展規(guī)劃，進一步深化素質(zhì)教育，堅持與時俱進，堅持“為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，為教師的成長服務(wù)”的思想，在區(qū)教科室的指導(dǎo)下，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實奮進，開拓進取，不斷提高我校教師的教科研水平，為學(xué)校管理決策服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)。

二、主要任務(wù)：

1、做好新課題的申報工作。完善新課題申報書內(nèi)容的撰寫，爭取申報成功省級課題;為新課題做好先行研究工作，促進學(xué)校主課題研究上一個新臺階。

2、加強課題組工作，促進教科研為教育教學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮教科員及各子課題組長在課題研究中的作用。

3、抓好校本培訓(xùn)，扎實開展學(xué)校日常教學(xué)研究活動;為提高教師業(yè)務(wù)能力努力營造學(xué)習(xí)化環(huán)境，讓教師在學(xué)習(xí)中成長。

三、具體措施：

1、回顧：

——我校區(qū)級課題“反思教學(xué)設(shè)計，促進學(xué)生主動學(xué)習(xí)”的研究已經(jīng)完成結(jié)題工作，學(xué)校的教科研工作必將開展新一輪課題的研究，以次促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到新力量的注入。

展望：

——我校將在原課題研究的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)切入點，為學(xué)校以德載智，和諧學(xué)校師生關(guān)系奠定基石，所以，提出了“以培養(yǎng)傾聽習(xí)慣，和諧師生關(guān)系的實踐研究”

安保部工作計劃 篇4

一、

隨著社會的不斷發(fā)展和酒店行業(yè)的蓬勃發(fā)展，酒店安保工作成為了酒店繁忙的一部分。確保酒店的安全有序運行，保護員工和客人的生命財產(chǎn)安全成為酒店安保部的首要任務(wù)。針對這一任務(wù)，酒店安保部制定了一份詳細的工作計劃，以確保安保工作的高效率和高質(zhì)量。

二、目標(biāo)與職責(zé)

酒店安保部的目標(biāo)是確保酒店的安全和秩序，并提供安全的工作環(huán)境給員工，舒適的住宿環(huán)境給客人。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，安保部有以下主要職責(zé)：

1. 維護酒店內(nèi)外的安全，包括保護酒店建筑、設(shè)備和財產(chǎn)的安全，保護員工和客人的人身安全。

2. 實施安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

3. 制定和執(zhí)行安全管理制度和規(guī)定，以及應(yīng)急預(yù)案。

4. 提供安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力。

5. 協(xié)助處理突發(fā)事件，提供必要的援助和支持。

三、具體工作計劃

1. 建立完善的安全管理制度和規(guī)定

酒店安保部將建立完善的安全管理制度和規(guī)定，包括安全巡查制度、安全報告制度、安全預(yù)案和緊急情況處置制度等。制度和規(guī)定將涵蓋酒店內(nèi)外的各個安全方面，確保安保工作的全面和有序進行。

2. 安全巡查和隱患排查

安保部將組織定期的安全巡查，對酒店內(nèi)外的安全設(shè)施進行檢查，確保其正常運行和有效性。同時，對可能存在的安全隱患進行排查，并及時采取措施進行整改，以消除潛在的安全風(fēng)險。

3. 應(yīng)急預(yù)案和演練

安保部將制定詳細且完備的應(yīng)急預(yù)案，在突發(fā)事件發(fā)生時，能迅速、并有效地組織人員和資源，進行應(yīng)急處理。同時定期組織演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和團隊協(xié)作能力，以應(yīng)對各類突發(fā)事件。

4. 安全培訓(xùn)和教育

安保部將通過不定期的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括火災(zāi)逃生、急救知識、物品保管和防盜防搶等方面。通過不定期組織實操演練，使員工能夠熟悉操作和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 工作協(xié)調(diào)與合作

安保部將與其他部門建立良好的工作協(xié)調(diào)機制和溝通渠道。積極與前臺、客房部、餐飲部等部門進行合作，共同做好酒店安全工作。安保部將與當(dāng)?shù)毓膊块T保持密切聯(lián)系，及時了解安全信息，提高響應(yīng)速度和應(yīng)對能力。

四、評估和改進

為確保工作計劃的實施效果，安保部將定期進行工作評估和改進。通過收集員工的反饋和觀察結(jié)果，確定工作計劃的優(yōu)勢和不足，并據(jù)此進行調(diào)整和改進。同時，利用現(xiàn)代科技手段，不斷提升安保工作的智能化和信息化水平。

五、總結(jié)

酒店安保部的工作計劃旨在確保酒店的安全和秩序，并提供安全的工作環(huán)境給員工，舒適的住宿環(huán)境給客人。通過制定完善的安全管理制度和規(guī)定，進行安全巡查和隱患排查，制定應(yīng)急預(yù)案和進行演練，提供安全培訓(xùn)和教育，與其他部門進行工作協(xié)調(diào)和合作，以及定期進行評估和改進，將全面提升酒店安保工作的質(zhì)量和效率。通過如此詳細具體且生動的工作計劃實施，必將使酒店安保工作更加專業(yè)、高效，為員工和客人提供更加安全和舒適的環(huán)境。

安保部工作計劃 篇5

二、周分配表。

說明：*為考試科目。審批：年月日制表：教務(wù)科2005年12月29。

日篇二：茶藝專業(yè)教學(xué)計劃茶藝專業(yè)教學(xué)計劃。

專業(yè)代碼：510112（滇）專業(yè)編號：022制訂時間：

一、學(xué)制。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和茶文化的傳播。培養(yǎng)擁護黨的基本路線，德、智、體、美全面發(fā)展，具備扎實。

具有一定創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力的大專層次的應(yīng)用型、技能型高級專門人才。

三、人才規(guī)格：

（一）堅持黨的基本路線，理解和貫徹黨和國家的方針、政策，有較強的法制觀念和良。

好的職業(yè)道德。

（二）有良好的敬業(yè)精神，專業(yè)思想牢固，能吃苦耐勞，具有扎根基層、服務(wù)基層的良。

好意識，品德優(yōu)良，技術(shù)過硬。

（三）專業(yè)能力較強，既能較熟練地掌握茶藝表演和推廣、茶文化宣傳以及茶葉營銷與。

管理等相關(guān)的專業(yè)知識，又具備獨立獲取信息、跟蹤新知識、和利用新知識的能力。

（四）善于團隊協(xié)作，有創(chuàng)新精神。

（五）具有可持續(xù)發(fā)展、獨立思考、分析和解決問題的能力。

（六）具有較強的英語和計算機操作能力，計算機操作水平達云南省高等學(xué)校非計算機。

專業(yè)學(xué)生計算機應(yīng)用能力水平考試一級；具有一定的英語聽、說、寫能力，能借助詞典閱讀。

有關(guān)專業(yè)英語資料，達到高校英語應(yīng)用能力考試b級水平。

（七）具有健康的體魄和良好的心理素質(zhì)，敢于在逆境中求生存、求發(fā)展。身體素質(zhì)達。

到國家規(guī)定的體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)。。

四、業(yè)務(wù)范圍：

本專業(yè)學(xué)生通過三年的理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉。培養(yǎng)有較深厚茶文化底蘊；掌握茶葉的生。

產(chǎn)、加工知識，了解茶葉消費者需求；系統(tǒng)掌握茶文化、茶藝表演與推廣、茶藝美學(xué)、現(xiàn)代。

茶文化宣傳與教育、茶葉審評、食品品質(zhì)檢測、茶葉營銷與管理及茶會設(shè)計與組織等方面的。

工作。亦可圍繞茶葉市場自主創(chuàng)業(yè)。

塊課程設(shè)置(一)教學(xué)模塊本專業(yè)教學(xué)分五個教學(xué)模塊，即公共基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)技能、專業(yè)拓展和人文素質(zhì)。

等課程組成。

2、專業(yè)必修課。

《畢業(yè)頂崗實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計》等實踐課組成。

文化經(jīng)典選讀》等課程組成。

每人選修不少于四門，不超過五門。

4、任意必選課（由學(xué)院統(tǒng)一安排，詳見附表六）5、任意自選課（由學(xué)院統(tǒng)一安排，詳。

時數(shù)：12912、實踐教學(xué)時數(shù)：16883、總教學(xué)時數(shù)：2979。

4、實踐教學(xué)占總教學(xué)時數(shù)百分比：九、考證時間安排（附表四）十、教學(xué)進程。

充分體現(xiàn)高職教育的特點。在教學(xué)過程中，始終把學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)作為主線，突出學(xué)生能。

力素質(zhì)的培養(yǎng)。

十二、修訂說明（一）修訂的依據(jù)。

2、云南熱帶作物職業(yè)學(xué)院關(guān)于調(diào)整《體育與健康》課程教學(xué)的意見（人基系2007年5。

面進行修訂，并召開專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)小組會議對教學(xué)計劃進行審定。還廣泛收集本專業(yè)學(xué)生的。

意見，對部分課程進行合理調(diào)整。同時廣泛征求生產(chǎn)單位和用人單位的意見，根據(jù)行業(yè)、企。

業(yè)的實際需求，對相關(guān)課程做出適當(dāng)調(diào)整。

（三）修訂的結(jié)果。

1、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)更加準(zhǔn)確，更能體現(xiàn)本專業(yè)的特色；2、教學(xué)進程更加合理，可操作性。

3、根據(jù)實際情況整合了部分課程，把《美學(xué)基礎(chǔ)》、《形體訓(xùn)練》調(diào)為專業(yè)必修課等；

4、結(jié)合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和本系教學(xué)資源，對專業(yè)限制性選修課進行適當(dāng)調(diào)整，增強了實用。

性和操作性；

（一）基本要求1職業(yè)道德。

職業(yè)道德基本知識職業(yè)守則。

(1)熱愛專業(yè)，忠于職守。(2)遵紀(jì)守法，文明經(jīng)營。(3)禮貌待客，熱情服務(wù)。(4)。

(1)茶樹基本知識。(2)茶葉種類。(3)名茶及其產(chǎn)地。

(4)茶葉品質(zhì)鑒別知識。(5)茶葉保管方法。茶具知識。

本知識(1)品飲要義。(2)沖泡技巧。(3)茶點選配?？茖W(xué)飲茶(1)茶葉主要成分。(2)。

生制度。相關(guān)法律、法規(guī)知識。

(1)勞動法相關(guān)知識。(2)食品衛(wèi)生法相關(guān)知識。(3)消費者權(quán)益保護法相關(guān)知識。(4)。

第一節(jié)課：中國是茶的故鄉(xiāng)。

第二節(jié)課：水為茶之母器為茶之父。

第三節(jié)課：形體練習(xí)。

助于培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣。

有效提升了自己交往能力，使我們的孩子變得更加懂事、聰明、活潑、可愛。

安保部工作計劃 篇6

導(dǎo)語：安保部團總支年度工作計劃去年安保部團總支工作在分廠團委和安保部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在團員，青年們的共同努力和配合下，團工作順利地開展。回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰(zhàn)和動力，為了更好的完善團的各項工作，安保部團總支委擬定了2008年工作計劃：

??? 安保部團總支年度工作籌劃客歲安保部團總支工作在分廠團委和安保部各級帶領(lǐng)的關(guān)心和贊成下，在團員，青年們的互助竭力和互助下，團工作順利地展開?；叵脒^去，展望將來，無疑是給新一年的團工作帶來了挑釁和動力，為了更好的美滿團的各項工作，安保部團總支委訂定了2008年工作籌劃：

??? 1、團的構(gòu)造構(gòu)筑

??? 1、最終抓好團干步隊伍工作并建立好與別的團支委之間精密互助的精良干系，全部團員集思廣益，互助為團總支構(gòu)筑闡揚最大合力。團總支委彼此監(jiān)督，彼此發(fā)起定見、發(fā)起、美滿團總支委及下設(shè)兩個團支委團隊的聯(lián)合和加強團隊的戰(zhàn)役力。

??? 2、建立團支隊例會軌制，按期總結(jié)團建工作中的不敷與經(jīng)驗，把握支部成員思維動態(tài)和對團工作的定見，及時做出反饋以及對工作做出改革。

??? 3、支部內(nèi)部分工明了；由構(gòu)造委員當(dāng)真團員年度注冊，團費收繳，構(gòu)造干系轉(zhuǎn)接、團員成長等工作，宣揚委員當(dāng)真資料料理、歸檔，團支部總結(jié)，支部事件果然等工作，將每項工作典范化、軌制化。

??? 4、當(dāng)真進行推優(yōu)工作，緊緊環(huán)繞廣大團員、青年為中間，把工作中一些工作表現(xiàn)凸起，技巧精良等骨干人員，以當(dāng)真當(dāng)真的立場向黨構(gòu)造輸送更多優(yōu)秀的同志。

??? 5、抓好團員根本工作，切當(dāng)作好團員年度注冊、團費收繳、構(gòu)造干系轉(zhuǎn)接，成長團員，篡奪把一些工作表現(xiàn)，成長凸起、思維本質(zhì)較高的青年，富裕到團員步隊中來。

??? 2、團的思維教誨

??? 1、用各種式樣宣揚和展開進步性教誨活動，要以鄧**表面和“三個代表”緊張思維為教導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，建立和落實科學(xué)成長觀。指導(dǎo)廣大團員進修貫徹團章，剛強抱負決議信念，堅定團的主旨，加強團的見解，發(fā)揚精良死板。使廣大團員、青年在政治上、思維上、舉動上與黨保存高度同等。并強化個人的愛國主義、集體主義思維。

??? 2、宣揚活動不追求銳意和呆笨，篡奪采取黑板報、評論辯論會、漫談會、觀光進修等多種方法，對支部團員進行宣揚教誨，提高峻眾的思維本質(zhì)和操行涵養(yǎng)。

??? 3、自動與公司黨支部獲得關(guān)聯(lián)，在支部中營建精良的追求長進向黨構(gòu)造挨近的氛圍，鼓勵更多的團員遞交入黨申請書，培養(yǎng)更多的入黨自動分子。

??? 4、自動構(gòu)造團員，青年參加自愿者活動、義工活動等各種式樣的社會幫助活動，加深廣大團員青年對社會的認識和培養(yǎng)回報社會的思維。

??? 3、展開團活開工作詳細安排：

??? 1、六月份做好新老團員注冊工作

??? 2、加強團支部辦理軌制化和辦理構(gòu)造化

??? 3、7、八月聯(lián)合別的支部構(gòu)造樂趣活動比賽，例乒乓球比賽、棋牌比賽、泅水比賽等等

??? 4、“七一”期間構(gòu)造展開“我是后備軍，黨在我心中”黨情教誨活動

??? 5、“九九”重陽節(jié)，策動支部團員青年自動參加幫困扶貧活動，慰勞企業(yè)堅苦戶和孤寡白叟，賜與親情關(guān)懷

??? 6、“十一”參加“我為故國做貢獻”公益活動

??? 7、極積互助廠、部展開各種活動，并對每次活動的順利展開都要有事前的籌劃和精密的安排。

??? 8、評比優(yōu)秀團員，做好保舉優(yōu)秀、自動分子入黨工作

??? 9、做好各次團隊活動的工作籌劃及工作總結(jié)并存檔

??? 4、特點活動

??? 1、我們在鞏固并保存“青年文明號”特別聲譽的同時，鼓勵和救助廣大團員、青年在各自的崗?fù)ど习l(fā)揚青年文明號的工作進步性和忘我奉獻精神，收縮間隔、自動挨近。

??? 2、鼓勵團員們參加各種進修、技巧培訓(xùn)，在工作之余經(jīng)過議定自學(xué)、函授等方法進步本身的文化本質(zhì)。

??? 3、展開讀好書、談感觸、寫心得活動。經(jīng)過議定展開此類進修活動式樣，可以放松組員的心情，聯(lián)合本身的思維獲得必要的知識。

??? 展望新一年團工作，我們相信，有著分廠團委和部分各級帶領(lǐng)的關(guān)心贊成，有著團員、青年的自動自動互助參加，我們將在建立中連續(xù)總結(jié)，在進修中連續(xù)進步，經(jīng)過議定全部團員的互助竭力，安保部團總支工作將邁上一個新臺階！

安保部工作計劃 篇7

按照省委高校工委、省教育廳、省公安廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強高校安全保衛(wèi)工作的意見》和省教育廳《關(guān)于開展高校安全保衛(wèi)工作評估檢查的通知》要求，省教育廳、省公安廳組成六個評估組，于20xx年11月30日至12月15日對全省72所(含民辦二級學(xué)院)普通高校的安全保衛(wèi)工作進行了評估檢查?，F(xiàn)將有關(guān)評估情況通報如下：

一、評估的基本情況

此次評估共分6個評估組，分別由教育廳有關(guān)處室負責(zé)同志擔(dān)任組長，由公安部門和部分高校保衛(wèi)人員擔(dān)任評估組成員。對全省72所普通高校(含民辦二級學(xué)院)安全保衛(wèi)工作情況進行了評估。經(jīng)過評估組認真細致考評最終評定，28所高校被評為保衛(wèi)工作優(yōu)秀單位，20所學(xué)校被評為良好單位，16所學(xué)校被評為及格單位，5所學(xué)校被評為不及格單位。通過評估進一步規(guī)范了全省高校安全保衛(wèi)工作，達到了“以評促改、以評促建、以評促管”的目的，推動全省高校保衛(wèi)工作上了一個新臺階。

二、各學(xué)校的主要作法

各高校黨委高度重視評估工作，及時召開專題會議研究部署落實評估方案，并先期對本校安全保衛(wèi)工作進行了自查自評，形成書面自評報告。從此次評估檢查的情況看，目前我省高校的安全保衛(wèi)工作主要有以下幾個特點：

(一)學(xué)校黨委認識到位，高度重視安全穩(wěn)定工作。各校領(lǐng)導(dǎo)都能夠高度重視安全保衛(wèi)工作，學(xué)校安全工作普遍實行了黨委和行政雙重領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)體制，并納入領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)，做到分工明確，責(zé)任到人。同時，各校還以評估為契機，進一步加強和規(guī)范了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。哈爾濱工業(yè)大學(xué)緊緊圍繞創(chuàng)辦世界一流大學(xué)這一中心工作，堅持“打、防、控”一體化建設(shè)，切實把校園安全和治安綜合治理工作納入重要議程和經(jīng)常性工作當(dāng)中，全力做好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作。黑龍江大學(xué)認真貫徹“以人為本”的原則，樹立“生命至上”的安全觀，確定以“預(yù)防群死群傷”為核心，以“防火、防爆、防毒(投毒、食物中毒)、防重大疾病傳播、防重大災(zāi)害事故發(fā)生”為重點的基本工作思路，以建設(shè)、完善校園110為契機，形成了“防范、管理、教育、服務(wù)”四大職能并重的安全保衛(wèi)工作理念，開創(chuàng)了新形勢下安全保衛(wèi)工作的新局面。齊齊哈爾大學(xué)把學(xué)校保衛(wèi)工作納入黨委重要工作議事日程，提出了“以育人為中心、以安全為前提，以改革為動力，以發(fā)展為目標(biāo)”的工作方針，20xx年至20xx5年先后召開了9次安全專題工作會議，并以黨委文件形式下發(fā)了《關(guān)于維護安全穩(wěn)定工作的通知》、《關(guān)于整治校園治安秩序，進一步加強安全保衛(wèi)工作的決定》等九個文件。牡丹江師范學(xué)院黨委書記、院長修朋月多次強調(diào)：“安全與穩(wěn)定不僅是治安問題，而且是關(guān)系全局發(fā)展的大問題，一定要從大局考慮，從學(xué)院長遠發(fā)展出發(fā)，充分認識安全與穩(wěn)定的極端重要性。安全與穩(wěn)定不只是保衛(wèi)處一家的事情，是全院師生共同面臨的事情，是學(xué)院的整體工作，必須齊抓共管”。雞西大學(xué)張金學(xué)校長提出：“安全穩(wěn)定工作要時時刻刻放在心上、時時刻刻掛在嘴上、時時刻刻落實在行動上”。哈爾濱理工大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、哈爾濱商業(yè)大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江*職院、黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院等校黨委也都高度重視評估工作，召開了專題會議研究、部署評估工作?？傮w看，絕大多數(shù)學(xué)校都比以前有較大進步，安全保衛(wèi)工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、正規(guī)化的軌道。

(二)安全工作責(zé)任制進一步落實，學(xué)校安全保衛(wèi)工作機制運行良好。各學(xué)校能夠堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并建立一級抓一級、層層落實安全責(zé)任的工作機制。哈爾濱工業(yè)大學(xué)與下屬的82基層單位簽定了以治安、防火、政保、保密、技安、交通五個方面為內(nèi)容的安全責(zé)任狀，制訂了詳盡的目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定收取了校園安全責(zé)任風(fēng)險抵押金，并把安全和綜合治理工作作為各單位的重要工作內(nèi)容和晉級評優(yōu)的條件，納入領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)管理責(zé)任制和政績考核中，使各級領(lǐng)導(dǎo)真正負起責(zé)任，真抓實管。大慶石油學(xué)院制定了《安全工作細則》，將全校各項安全工作責(zé)任進行了明確分工，建立起“橫向到邊、縱向到底”的安全工作長效機制，在全校初步形成了“人人抓安全、處處講安全、時時想安全”的良好氛圍。黑龍江科技學(xué)院黨委今年召開全院三級干部安全穩(wěn)定工作會議，提出了安全穩(wěn)定工作要做到：“六防止、三杜絕”即：“防火、防盜、防溺亡、防中毒、防破壞、防法-輪-功”和“杜絕張?zhí)笮∽謭?、杜絕游-行*、杜絕越級上訪”的工作要求，把全院的安全穩(wěn)定工作分解到各單位，任務(wù)到部門，責(zé)任到人頭，真正做到了組織落實、措施落實、責(zé)任落實。

(三)堅持開展經(jīng)常性安全大檢查，及時消除事故隱患。各校能堅持開展經(jīng)常性安全檢查，加大對重點要害部位事故隱患的整改力度。許多學(xué)校在資金十分緊張的情況下，加大了對隱患整改資金的投入，對重大事故隱患進行徹底的整改，確保了校園的安全。黑龍江科技學(xué)院堅持經(jīng)常性的安全檢查，兩年來下達隱患整改通知書180份、處理違章用電32起，整改率達100%。哈爾濱工業(yè)大學(xué)加大對隱患整改資金投入，20xx年投資30萬元改選學(xué)生公寓鐵柵欄1500處，投入120萬元為留學(xué)生公寓安裝逃生緩降器，并組織多次逃生演練。今年初學(xué)校吸取“土木樓”發(fā)生火災(zāi)的教訓(xùn)，提出今年老校區(qū)安防等設(shè)施改造規(guī)劃，計劃投入1000萬元對消防基礎(chǔ)設(shè)施和安全設(shè)施進行改造，目前正按規(guī)劃進入實施階段。黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職院在學(xué)校辦學(xué)資金十分緊張的情況下，先后投入80萬元對原有電力線路進行改造、投入30多萬元在每個學(xué)生宿舍門上安裝了“限電器”、新購置滅火器200個、應(yīng)急照明燈185個，對學(xué)校老樓電氣全面檢修和改裝，更換了所有老樓層的“空氣開關(guān)”，極大地提升了安全防火系數(shù)。同時，學(xué)校還在原有投入70多萬元興建標(biāo)準(zhǔn)化變電所和投入110多萬元興建標(biāo)準(zhǔn)化鍋爐房的基礎(chǔ)上，又追加投入200多萬元用于增加設(shè)備，徹底消除了基礎(chǔ)設(shè)施的安全隱患。哈爾濱商業(yè)大學(xué)，從學(xué)校安全長遠建設(shè)出發(fā)，在新校區(qū)建設(shè)中一次性投入資金5000萬元建成了校園110報警指揮監(jiān)控系統(tǒng)和消防安全監(jiān)控系統(tǒng)，學(xué)校重點要害部位全部安裝了技防設(shè)施。

(四)不斷加大校園周邊治安秩序管理，學(xué)校周邊環(huán)境得到了明顯改善。為保證師生有一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，各高校都擴大了校園管理隊伍，健全校園管理措施，嚴(yán)格落實學(xué)校三級值班值宿制度，加強對校園重點部位的晝夜巡邏。充分發(fā)揮校園及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組作用，積極主動爭取地方政府有關(guān)部門的支持，開展校園周邊治安環(huán)境整治，收到了明顯效果。牡丹江師范學(xué)院今年與市政府舉行共建牡師院簽字儀式，把學(xué)院的發(fā)展建設(shè)和環(huán)境治理納入牡丹江市政府工作議程。學(xué)院還多次請市領(lǐng)導(dǎo)到校召開現(xiàn)場辦公會，對校園內(nèi)和校園周邊的商服網(wǎng)點、個體旅店、網(wǎng)吧、餐飲、臺球廳、歌舞廳等娛樂場所及校門前交通秩序進行專項整治，市政府還做出決定，校園內(nèi)未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，不予辦理商服營業(yè)執(zhí)照，為全校師生創(chuàng)造了一個良好的周邊環(huán)境。哈爾濱學(xué)院圍墻多次被地方人員“私扒濫建”，非法開設(shè)個體旅店、小吃部、話吧、網(wǎng)吧等十余家，給學(xué)校帶來很大安全隱患。學(xué)院主動與上級有關(guān)部門和地方政府取得聯(lián)系，在省綜治辦的積極協(xié)調(diào)下，南崗區(qū)政法委派出公安、工商、城市執(zhí)法大隊等部門對學(xué)校圍墻周邊進行清理，使學(xué)院多年來的“老大難”問題得到了徹底解決，受到全校師生的好評。哈爾濱師范大學(xué)江北校區(qū)，校園及周邊地區(qū)無照經(jīng)營的網(wǎng)吧、旅店、飯店較多，嚴(yán)重干擾了學(xué)校正常的教學(xué)秩序，影響學(xué)生的身心健康。學(xué)校多次向上級反映，請求上級幫助解決。為盡快查處無照經(jīng)營行為，堅決取締校園及周邊黑網(wǎng)吧、黑旅店等場所，省學(xué)校及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時召開會議，部署校園打“黑”行動。省工商局、公安廳、教育廳、通信管理局等部門，按照省學(xué)校及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，于20xx年12月27日聯(lián)合開展校園及周邊打“黑”行動，一舉打掉哈師大江北校區(qū)家屬院內(nèi)的黑旅店5個、黑網(wǎng)吧4個、快餐店1個;查封扣壓電腦、電視機100余臺、影碟機10余臺;收繳**影碟、書刊50余盤(冊)，使校園及周邊環(huán)境得到了明顯改善，受到學(xué)校廣大師生的高度贊揚。

(五)加強校園110建設(shè)，不斷開拓保衛(wèi)工作新局面。為適應(yīng)新時期高校改革和發(fā)展的需要，各校轉(zhuǎn)變觀念，加強校園110報警服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，確立了以“防范、管理、教育、服務(wù)”四位一體的安全工作新思路，為創(chuàng)建和-諧、安全校園環(huán)境，維護校園穩(wěn)定發(fā)揮了強有力作用。黑龍江大學(xué)自1998年開通全省首家校園110報警服務(wù)系統(tǒng)以來，以樹立形象、服務(wù)師生作為工作的出發(fā)點和歸宿，并貫穿于安全保衛(wèi)工作的全部過程。20xx年11月至20xx年10月校園110共受理救急、求助事件614起。其中救助病人453起、消除火警6起、搶修上下水24起……收到師生、群眾感謝信6封，錦旗3面。承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)視察警戒任務(wù)14次，大型活動30多次，出警力2100人次，出警時間累計數(shù)萬小時;并通過110快速反應(yīng)抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人5人，破獲案件8起。為學(xué)校的教學(xué)、科研和各項活動創(chuàng)造了一個安全、穩(wěn)定的外部環(huán)境。雞西大學(xué)校黨委高度重視校園110隊伍建設(shè)，他們始終把校園“110”隊伍建設(shè)當(dāng)根本，在培養(yǎng)能力上下功夫。一是加強基本技能培訓(xùn)。堅持每天二十分鐘崗前基本功訓(xùn)練;二是加強專業(yè)知識培訓(xùn)，采取集中授課、專題講解、現(xiàn)場示范、領(lǐng)導(dǎo)幫帶等途徑提高隊員工作能力;三是加強作風(fēng)培養(yǎng)。重點是對言談舉止、接人待物、文明執(zhí)勤、隊員形象等方面的培養(yǎng)。使學(xué)校保衛(wèi)干部的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力得到較大提高，校園“110”隊伍在師生心目中樹立了良好的形象。黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職院，十分重視保衛(wèi)隊伍建設(shè)，在學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大、校園周邊治安情況復(fù)雜條件下，學(xué)校先后充實16名大中專畢業(yè)生到保衛(wèi)部門工作。為提高校園“110”隊伍快速反映能力，學(xué)校還投資40余萬元，為保衛(wèi)處配備了巡邏車1臺、微機4臺、傳真機1臺、數(shù)碼照像機1臺、攝像機1臺、手機人手一部，在新建辦公樓內(nèi)為保衛(wèi)部門解決四間辦公場所，各值班室、門衛(wèi)、公共場所均安裝了電話，同時還對原有消防車進行了整修，極大地提高了學(xué)校處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

(六)校園秩序管理不斷加強，師生安全教育扎實有效。各校普遍健全校園治安秩序管理各項制度，充分調(diào)動了廣大師生參與學(xué)校治安管理的積極性，校園治安秩序得到了加強。各校還通過多種形式對師生進行安全教育，與公安部門加強聯(lián)系，開展消防疏散演練，極大提高了師生安全意識和自我保護能力。牡丹江醫(yī)學(xué)院充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我防范的作用和積極性，各基層院(系)設(shè)有保衛(wèi)委員、學(xué)生會中設(shè)立了治保部、各班設(shè)有治保員，形成了“三位一體”的治安防范體系，學(xué)校和學(xué)生中有情況治保員隨時與校保衛(wèi)處和分片保干聯(lián)系，及時采取措施，有效控制違法行為和治安、刑事案件的發(fā)生。哈爾濱師范大學(xué)加強內(nèi)部管理機制，保衛(wèi)處制定內(nèi)部管理制度49項，以文件形式下發(fā)各類安全制度24項，其他各部位安全制度43項，編輯出版《哈師大安全管理制度匯編》。學(xué)校還認真貫徹“積極預(yù)防”的工作方針，樹立全體師生員工人人重安全，人人想安全的思想，充分發(fā)揮學(xué)生積極性，讓學(xué)生參與安全實踐活動，成立以校園巡護和維護教學(xué)樓治安秩序為主的大學(xué)生護校隊和教學(xué)樓治安聯(lián)防隊，在實踐中增強大學(xué)生安全防范意識和安全防范技能，取得了較好的效果。學(xué)校一般刑事案件和治安案件發(fā)案率逐年下降，未發(fā)生一起重特大刑事案件和重大治安案件，保障了學(xué)校的教學(xué)、科研、生活等各項工作的順利進行。黑龍江大學(xué)利用各種宣傳手段對師生進行消防安全教育，20xx年11月至今學(xué)校組織規(guī)模較大培訓(xùn)50余次，消防知識講座24次，消防專題演出1次，舉行各種規(guī)模消防演習(xí)7次，參與人員6000多人次，全校累計受教育培訓(xùn)40000多人次。20xx年11月9日，學(xué)校與省公安消防總隊、哈爾濱公安消防支隊聯(lián)合舉辦黑龍江大學(xué)云梯志愿者協(xié)會成立儀式暨大型消防演練活動。省市及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了活動，通過開展各種消防安全教育活動，校園內(nèi)到處體現(xiàn)出人人講防火、人人重防火的安全意識。

(七)加大科技創(chuàng)安體系建設(shè)，堅持“打、防、控”一體化。高校安全保衛(wèi)工作的主要任務(wù)是貫徹預(yù)防為主方針。各學(xué)校注重加強科技創(chuàng)安工程建設(shè)，實行以技防為主，人防、物防為輔的防范機制，積極協(xié)助公安機關(guān)嚴(yán)厲打擊校園內(nèi)違法犯罪活動。哈爾濱工業(yè)大學(xué)注重加快科技創(chuàng)安建設(shè)，學(xué)校的重點、要害部位的物、技防率均達到100%。對正在建設(shè)中的國家大學(xué)科學(xué)園5萬多平方米的保密科研建筑群落里，同步開展了技術(shù)防范的立項、規(guī)劃和建設(shè)工作，投入300多萬元建成了視頻監(jiān)視系統(tǒng)、多點聯(lián)動防盜報警系統(tǒng)、防火報警系統(tǒng)、門禁控制系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)屏蔽系統(tǒng)等目前比較先進的技術(shù)防范網(wǎng)絡(luò)。黑龍江大學(xué)結(jié)合學(xué)校實際情況，建立了網(wǎng)格狀放射性巡邏體系和8小時以外治安防范體系。劃定了網(wǎng)格狀治安區(qū)域，按照日常、節(jié)假日、重大活動等不同時期制定了三級巡防密度的巡邏工作機制，每天在校園內(nèi)和重點部位進行巡邏，值班干警、校衛(wèi)隊車巡和步巡相結(jié)合，定點和隨機巡邏相結(jié)合，形成了有效的治安防控體系。通過發(fā)案分析，學(xué)校90%的案件、火災(zāi)及事故均發(fā)生在夜間、凌晨等8小時工作時間以外，他們及時調(diào)整了警力部署，將防范重點轉(zhuǎn)移到8小時以外，增加值班人員，保衛(wèi)處值班干警、校衛(wèi)隊、門衛(wèi)更夫、校內(nèi)三級值班聯(lián)動，全方位加大校園巡查力度，有效保證了校園安全，發(fā)案率較同期其它年份減少約30%。20xx年11月以來，學(xué)校保衛(wèi)部門還協(xié)助公安部門破獲刑事案件12起，抓獲犯罪嫌疑人20人，破獲治安案件10起，處理行為人11名，處理各類事件、調(diào)解糾紛105起，使學(xué)校治安環(huán)境進一步改善，師生員工安全感進一步增強。雞西大學(xué)保衛(wèi)處干警陳強20xx年下半年，在回家途中，遇到一起搶劫案件，他奮不顧身，勇斗歹徒，并將其*，為受害人追回被搶現(xiàn)金2萬元，被雞西市評為“勇敢市民”。

三、評估檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

通過這次檢查我們發(fā)現(xiàn)，雖然各校在安全保衛(wèi)工作方面有很大進步，對年初安全檢查中存在的事故隱患整改力度較大，但仍有一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)對安全保衛(wèi)工作重視不夠。個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)存在麻痹思想和僥幸心理，對學(xué)校安全工作存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想。有的學(xué)校黨委沒有設(shè)立保衛(wèi)部，對安全工作未實行黨委、行政雙重領(lǐng)導(dǎo)。

(二)部分學(xué)校的安全保衛(wèi)工作管理不夠規(guī)范。比照高校安全保衛(wèi)工作評估標(biāo)準(zhǔn)，還有部分高職院校和民辦學(xué)校存在較大差距，在安全保衛(wèi)工作的軟、硬件建設(shè)上還存在不足，這次評估有5所學(xué)校被評為不及格單位。

(三)對安全保衛(wèi)工作經(jīng)費投入不足。一些學(xué)校對安全投入隨意性較大，沒有建立規(guī)范化的投入機制。學(xué)校在保衛(wèi)裝備、消防設(shè)備、重點要害部位、保衛(wèi)人員待遇、事故隱患整改等方面都投入不夠。

(四)一些須整改的隱患還沒有完全落實到位。部分學(xué)校重點要害部位還存在著一些新的事故隱患。如：學(xué)生食堂有液化氣罐，化學(xué)危險品存放不符合要求，消防設(shè)施不完備，學(xué)生宿舍一樓鐵柵欄沒有拆除，一些老建筑還存在著電線老化問題，個別學(xué)校水源地、財務(wù)室、配電室等要害部位防范還不到位。

安保部工作計劃 篇8

酒店安保部工作計劃是為了確保酒店的員工和客人的安全而制定的一項重要計劃。在這個計劃中，安保部門將全面評估酒店的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的安全措施，并確保其有效實施。本文將詳細介紹酒店安保部的工作計劃，以確保酒店的安全。

酒店安保部將進行全面的安全風(fēng)險評估。通過與酒店其他部門的合作，安保部門將評估酒店的安全漏洞和潛在威脅，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。這將包括評估酒店的物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、火災(zāi)安全和緊急情況應(yīng)對等方面。通過這個評估，安保部門將確定酒店存在的安全風(fēng)險，并制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。

安保部門將制定一套完整的安全措施。這將包括安排安保人員在關(guān)鍵位置巡邏，安裝監(jiān)控攝像頭和安全門禁系統(tǒng)，定期檢查火災(zāi)安全設(shè)備，并建立緊急情況應(yīng)對預(yù)案等。同時，安保部門還將與酒店的其他部門密切合作，協(xié)調(diào)各方資源，以提高酒店的整體安全水平。例如，與前臺合作，確?？腿说纳矸莺头块g號碼的安全；與人事部合作，加強員工的安全意識培訓(xùn)等。通過采取這些安全措施，安保部門將保護酒店的員工和客人的人身財產(chǎn)安全。

安保部門還將進行定期的安全培訓(xùn)和演練。這將包括培訓(xùn)安保人員使用安全設(shè)備和應(yīng)對緊急情況的技能，以及組織實地演練，以確保員工熟悉應(yīng)急流程和操作。同時，安保部門將定期與相關(guān)部門組織聯(lián)合演練，以檢驗酒店整體的安全響應(yīng)能力。通過這些培訓(xùn)和演練，安保部門將提高酒店員工在安全意識和應(yīng)急反應(yīng)方面的能力，以最大限度地降低安全風(fēng)險。

安保部門將保持與相關(guān)機構(gòu)的合作。酒店安保部門應(yīng)與當(dāng)?shù)鼐炀?、消防局和其他相關(guān)機構(gòu)保持密切聯(lián)系。在緊急情況下，安保部門應(yīng)與這些機構(gòu)緊密合作，協(xié)調(diào)應(yīng)急處置措施。同時，安保部門還應(yīng)定期與這些機構(gòu)舉行聯(lián)合會議，分享安全信息，及時了解最新的安全動態(tài)，并根據(jù)需要更新自己的安全措施。

小編認為，酒店安保部的工作計劃是非常重要的，它涵蓋了酒店全面的安全管理。通過全面的安全風(fēng)險評估和制定安全措施，安保部門將有效地保護酒店員工和客人的安全。通過定期的安全培訓(xùn)和演練，安保部門將提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。通過與相關(guān)機構(gòu)的合作，安保部門將及時了解最新的安全動態(tài)，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。酒店安保部工作計劃的實施將為酒店創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，讓員工和客人在酒店內(nèi)享受安心愉快的時光。

安保部工作計劃 篇9

生產(chǎn)實習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計劃中必不可少的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。在實習(xí)過程中，我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位，以一個高層住宅小區(qū)為實習(xí)場所，在項目部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下，參加工程施工工作，順利完成了六周的實習(xí)任務(wù)。同時，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時間打下良好基礎(chǔ)。

二、工程概況。

工程名稱：西三期西二里小區(qū)二期工程。

工程地點：北京市海淀區(qū)西三旗。

建設(shè)單位：北京新奧廣廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：北京中招興業(yè)工程咨詢有限公司設(shè)計單位：北京華咨工程設(shè)計有限公司施工單位：中鐵建設(shè)集團有限公司第三十四項目部計劃開工日期：20xx年7月20日計劃竣工日期：20xx年12月15日本工程為一個群體工程，共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫以及11#樓(變電站)，總建筑面積63000.2m2.其中5#樓建筑面積為9932.0m2，8#樓建筑面積為28293.4m2，5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成，主樓地下二層為人防層，地下一層為設(shè)備層，地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設(shè)備層，地下一層至地上二層為會所;建筑總高度為53.85m;主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨立柱基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。6#樓建筑面積19300m2，地下一層為自行車庫，地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m;基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。11#樓(變電站)建筑面積為443.6m2，地上二層，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。12#地下車庫建筑面積為5038.5m2，地下為地下車庫，地上為車道出入口、人防出入口及變電站，地下車庫戰(zhàn)時為6級人防物資庫，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于北京地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié)，根據(jù)北京市防洪指揮部發(fā)布的文件，本工程從6月10日進入汛期。

三、實習(xí)內(nèi)容。

3.1、熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實習(xí)時間較短，僅參與了施工過程的具體操作，現(xiàn)作簡要概述如下：

3.1.1項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進行技術(shù)交底并填寫“技術(shù)交底記錄”。

3.1.2項目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細的“施工日志”?！笆┕と罩尽钡膬?nèi)容包括以下幾個方面：當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場負責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗和試驗狀態(tài)以及施工中出現(xiàn)的問題等。

3.1.3工程施工過程中，由工程室負責(zé)現(xiàn)場勞動力調(diào)配、進度管理、機械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負責(zé)每周主持召開一次工程例會，總結(jié)上周的工程進度情況，找出工程實際進展同計劃之間的差距，安排本周的工作。項目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。

3.1.4在施工過程中，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，施工隊質(zhì)檢員對每道工序自檢合格后，填寫自檢表，經(jīng)相關(guān)工班長簽認后，由項目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗合格后方可進行下道工序。不合格的工序必須進行返工，再次驗收合格后方可進行下道工序。項目通過建立聯(lián)檢制度，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表，對各分項工程的質(zhì)量加強控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。

3.1.5施工過程中的設(shè)計變更，由各專業(yè)工程師負責(zé)，按本質(zhì)量計劃“合同變更管理”部分的規(guī)定，及時傳達到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊。

3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗員負責(zé)取樣，送公司試驗室進行試驗，合格后出具相應(yīng)的試驗報告。產(chǎn)品試驗合格后方可發(fā)放。

3.1.7隱蔽工程項目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。

3.1.8由技術(shù)室編制月進度計劃，工程經(jīng)理負責(zé)將月進度計劃分解細化到每周每天，實行動態(tài)監(jiān)控、量化管理，確保施工進度。

3.2、施工技術(shù)的具體操作。

編寫《樓板管道洞封堵》技術(shù)交底時，主要是對工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理，這一部分內(nèi)容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預(yù)留的孔洞，其孔徑大于管道半徑，如不封堵或封堵不嚴(yán)密，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象，因此需要進行技術(shù)處理。對于一般情況，主要是將管道井剔鑿成到“八”形，如圖：——再安裝模板(采用木膠板)，模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封，要求模板安裝牢固，與樓板以及管體接縫嚴(yán)密，然后攪拌、澆筑細石混凝土，并用鋼筋插搗密實，最后拆模養(yǎng)護。對于特殊情況，如樓板配筋擋住管道通過，需要熔斷鋼筋，技術(shù)處理時剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到“八”形)，鋼筋采用搭接焊，焊接采用反面焊，焊接長度5d，其后操作程序與一般情況相同。而《地下車庫基坑回填》技術(shù)交底的編寫主要運用了《土力學(xué)》的知識，比如檢驗回填土的質(zhì)量，采用環(huán)刀法取樣，對土中的有機質(zhì)含量、干密度以及含水率的測定，同時利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質(zhì)量。

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安保部工作計劃

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安保部工作計劃 篇1

新年已至，在過去一年的工作里，保安部緊緊圍繞酒店全年中心工作，以踏實的工作作風(fēng)，務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)協(xié)作，較為圓滿的完成了全年的各項安全保衛(wèi)工作及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時任務(wù)，部門的工作也取得一定的成績。總體來說，20xx年度，我部門在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全年未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)保安部已逐步邁向正規(guī)化，其發(fā)展勢頭良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將保安部一年來的工作做出總結(jié)，以便揚長避短，為來年工作打下堅實基礎(chǔ)。

一、酒店的安全保衛(wèi)工作總結(jié)

1、治安安全

酒店安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連，保安部在日常的工作中始終堅持按照酒店的安全管理制度抓好巡邏，結(jié)合酒店實際情況、周邊環(huán)境情況，每天定時定點對酒店各重點區(qū)域進行檢查，以確保酒店無安全事故發(fā)生。另外，為進一步保證酒店無安全事故發(fā)生，我部門制定了一系列的工作計劃及相應(yīng)的安全應(yīng)急方案。并通過員工培訓(xùn)、日常工作強調(diào)等方式使保安部員工切實掌握突發(fā)事件處理的能力。

2、消防安全管理。

消防安全直接關(guān)系到酒店的客人、員工的生命、財產(chǎn)安全，也是保安部全年工作重中之重。全年以來，保安部一直以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)思想，實行消防安全責(zé)任制，每月組織部門員工進行一次消防安全大檢查，每天不定時對酒店各個區(qū)域進行一次日常巡查，及時消除消防安全隱患。并制定了較為詳細的消防檢修計劃，對各種消防設(shè)施進行檢測、維護及保養(yǎng)。確保了酒店消防設(shè)備的正常運行。針對酒店的實際情況，我部門特制定了詳細的滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案，并組織部門員工進行培訓(xùn)演練?？傊捎谧隽溯^為全面的工作，本年度酒店消防安全狀況良好，未發(fā)生任何消防安全事故。

二、部門工作存在的問題

1、專業(yè)知識欠缺。部門員工在消防、治安等方面的專業(yè)知識有所欠缺，這也是我部門在來年員工培訓(xùn)工作的重點，只有提升了本身的專業(yè)知識，才能切實的做好酒店的安全防衛(wèi)工作。

2、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識有待提高。部門整體的服務(wù)禮儀層次不夠，要加大對員工服務(wù)意識、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)力度，為酒店全力打造良好的外在形象。

3、部門本身的工作紀(jì)律性需要加強。由于員工對酒店相關(guān)制度的學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了懶散、松懈的現(xiàn)象，在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)加強對員工工作紀(jì)律的管理，樹立良好的工作作風(fēng)。

三、20xx年工作計劃

為使保安部20xx年的工作在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能緊密圍繞酒店的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，強化部門管理，增強保安人員的崗位責(zé)任、安全意識，進一步提高服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，特制定以下工作計劃。

1、整體工作目標(biāo)。

（1）認真學(xué)習(xí)和全面貫徹酒店年度工作規(guī)劃的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)。

（2）全力做好安全保衛(wèi)工作，力保全年無治安、消防安全事故發(fā)生。

（3）完善部門管理，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的保安隊伍。

（4）做好與酒店其他部門在各項工作上的溝通、協(xié)調(diào)、配合，保證酒店經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。

2、工作計劃實施措施。

（1）結(jié)合酒店的實際情況做好20xx年的治安防衛(wèi)工作。

1加強停車場車輛管理工作，確保到酒店消費客戶的所有車輛安全。對于酒店住宿車輛一律要求隊員牽引至停車場，并做好記錄；同時，加停車場車輛的看管力度。

2加強人員物資進出的檢查力度，防止社會閑雜人員進入酒店，保證酒店物資不外流。3做好安全巡查工作，特別是重點部位的檢查，以及夜間的安全巡查。4做好酒店安全監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

5建立部門目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效的解決干與不干、干好與干壞、干錯與干對都一樣的被動局面。

（2）加強酒店消防安全管理。

1做好日常消防工作，有計劃、有步驟地進行消防安全檢查，建立消防安全檔案并對每次檢查結(jié)果記錄在冊，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

2酒店保安員就是消防員，要求每名隊員必須懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施、懂得撲救火災(zāi)的基本措施、懂火場逃生的方法；會報火警、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散。

3開展消防知識培訓(xùn)，提高消防安全意識，進行消防實戰(zhàn)演習(xí)，使每名隊員都能熟練掌握滅火的基本技能。4加強與公安、消防部門的溝通，及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。

（3）參照酒店的規(guī)定，結(jié)合部門工作需要對員工進行有系統(tǒng)的培訓(xùn)。

1培訓(xùn)每周一次，包含車輛指揮動作、隊列訓(xùn)練、消防知識，突發(fā)事件處理、防洪預(yù)演等培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工在思想上和日常的工作都有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

2在日常工作中引導(dǎo)要求員工提高服務(wù)意識，禮貌待客，從而提高員工的服務(wù)意識，教育員工從心里明白“我所做的一切，都是為了客人滿意”。

3結(jié)合部門的工作實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌，環(huán)境衛(wèi)生等問題不定期進行檢查，對于檢查出現(xiàn)的問題及時解決糾正。

（4）加強員工節(jié)約意識的教育、全力配合酒店做好節(jié)能降耗工作。

（5）配合行政人事部把好用人關(guān)，穩(wěn)定員工隊伍，深化員工思想教育，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育及培訓(xùn)。充分調(diào)動員工積極性和主動性，增強員工的工作責(zé)任感。

總之，我們要以保安全、保服務(wù)、保質(zhì)量為工作思路，通過不斷深化治理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

安保部工作計劃 篇2

酒店安保部工作計劃是為了確保酒店的員工和客人的安全而制定的一項重要計劃。在這個計劃中，安保部門將全面評估酒店的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的安全措施，并確保其有效實施。本文將詳細介紹酒店安保部的工作計劃，以確保酒店的安全。

酒店安保部將進行全面的安全風(fēng)險評估。通過與酒店其他部門的合作，安保部門將評估酒店的安全漏洞和潛在威脅，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。這將包括評估酒店的物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、火災(zāi)安全和緊急情況應(yīng)對等方面。通過這個評估，安保部門將確定酒店存在的安全風(fēng)險，并制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。

安保部門將制定一套完整的安全措施。這將包括安排安保人員在關(guān)鍵位置巡邏，安裝監(jiān)控攝像頭和安全門禁系統(tǒng)，定期檢查火災(zāi)安全設(shè)備，并建立緊急情況應(yīng)對預(yù)案等。同時，安保部門還將與酒店的其他部門密切合作，協(xié)調(diào)各方資源，以提高酒店的整體安全水平。例如，與前臺合作，確?？腿说纳矸莺头块g號碼的安全；與人事部合作，加強員工的安全意識培訓(xùn)等。通過采取這些安全措施，安保部門將保護酒店的員工和客人的人身財產(chǎn)安全。

安保部門還將進行定期的安全培訓(xùn)和演練。這將包括培訓(xùn)安保人員使用安全設(shè)備和應(yīng)對緊急情況的技能，以及組織實地演練，以確保員工熟悉應(yīng)急流程和操作。同時，安保部門將定期與相關(guān)部門組織聯(lián)合演練，以檢驗酒店整體的安全響應(yīng)能力。通過這些培訓(xùn)和演練，安保部門將提高酒店員工在安全意識和應(yīng)急反應(yīng)方面的能力，以最大限度地降低安全風(fēng)險。

安保部門將保持與相關(guān)機構(gòu)的合作。酒店安保部門應(yīng)與當(dāng)?shù)鼐炀?、消防局和其他相關(guān)機構(gòu)保持密切聯(lián)系。在緊急情況下，安保部門應(yīng)與這些機構(gòu)緊密合作，協(xié)調(diào)應(yīng)急處置措施。同時，安保部門還應(yīng)定期與這些機構(gòu)舉行聯(lián)合會議，分享安全信息，及時了解最新的安全動態(tài)，并根據(jù)需要更新自己的安全措施。

小編認為，酒店安保部的工作計劃是非常重要的，它涵蓋了酒店全面的安全管理。通過全面的安全風(fēng)險評估和制定安全措施，安保部門將有效地保護酒店員工和客人的安全。通過定期的安全培訓(xùn)和演練，安保部門將提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。通過與相關(guān)機構(gòu)的合作，安保部門將及時了解最新的安全動態(tài)，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。酒店安保部工作計劃的實施將為酒店創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，讓員工和客人在酒店內(nèi)享受安心愉快的時光。

安保部工作計劃 篇3

為貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》精神，依據(jù)教育部、^v^《關(guān)于印發(fā)中小學(xué)生健康體檢管理辦法》的規(guī)定，根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)生健康體檢管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，認真做好中小學(xué)生健康體檢工作，并結(jié)合我校實際，現(xiàn)就我校20xx年度體檢工作制定如下方案：

1．全面了解和準(zhǔn)確掌握本校學(xué)生生長發(fā)育與健康狀況，為學(xué)校衛(wèi)生及健康教育提供資料。

2．掌握小學(xué)生常見病、多發(fā)病和傳染病的分布規(guī)律，做到早發(fā)現(xiàn)早治療，為實驗小學(xué)衛(wèi)生保健和預(yù)防工作提供參考。

3、建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案，推動學(xué)校衛(wèi)生信息化管理工作。

1、學(xué)校組織一年級入學(xué)新生進行健康體檢，并建立體質(zhì)健康檔案。

2、全校學(xué)生每年進行一次健康體檢。

1．問診：既往病史，近期有何不適癥狀；

2．內(nèi)科檢查：心、肺、肝、脾；

3．眼科檢查：視力、沙眼、結(jié)膜炎；

4．口腔科檢查：牙齒、牙周；

5.外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結(jié)；

6．形體指標(biāo)檢查：身高、體重；

7.生理功能指標(biāo)檢查：血壓。

8、（1）結(jié)核菌素試驗。

（2）肝功能檢查：血紅蛋白、膽紅素、谷丙轉(zhuǎn)氨酶。

（一）體檢費用。

體檢檢查費用為城市學(xué)校一年級每生15元；其他年級學(xué)生每生每年10元。

（二）體檢費用來源。

學(xué)校公用經(jīng)費開支。

（三）體檢費結(jié)算。

學(xué)生體檢結(jié)束后一周內(nèi)，醫(yī)院收費票據(jù)到校統(tǒng)一收取體檢費。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校成立小學(xué)生健康體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李書懷。

副組長：張俊義。

成員：王淑英邢春芳賀巧云陳澤紅韓彥。

各班班主任。

2、任務(wù)分工。

李書懷校長全面負責(zé)整個健康體檢工作，統(tǒng)籌安排各項事宜；張俊義校長負責(zé)體檢場地安排工作，確保體檢工作有序進行；王淑英老師負責(zé)聯(lián)系醫(yī)院工作人員，協(xié)調(diào)溝通好體檢工作中的各項事務(wù)；其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)處理體檢過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件；各班班主任負責(zé)分發(fā)體檢表及血液化驗單，并在規(guī)定時間帶領(lǐng)本班學(xué)生按次序參加體檢。

3、時間安排。

20xx年第一學(xué)期第三周（9月9日——9月13日）為準(zhǔn)備階段，學(xué)校會同上望醫(yī)院共同落實體檢場所和日程安排；9月16日上午為體檢階段，學(xué)校配合婦幼保健院按規(guī)范要求完成學(xué)生體檢工作；10月1日前為總結(jié)上報階段，婦幼保健院及時反饋體檢結(jié)果、完成數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計分析和匯總工作。

4、信息反饋。

5、體檢表由學(xué)校歸檔。

安保部工作計劃 篇4

(一)應(yīng)具備基本條件

1、忠于職守、勇于奉獻

保安服務(wù)職業(yè)的特殊性要求保安人員在任何時候、任何情況下都必須忠于職守，嚴(yán)守工作紀(jì)律，對工作極端負責(zé)，認真履行保安人員的義務(wù)，在工作中要以國家利益、人民利益、服務(wù)單位的利益為重，關(guān)鍵時刻能夠挺身而出，同擾亂社會秩序，侵害國家和人民利益的行為進行斗爭。

2、熱愛本職工作，精益求精

高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)修養(yǎng)既來自保安人員對自身職業(yè)的深刻理解和執(zhí)著熱愛，也來自于對專業(yè)知識的認真鉆研和刻苦學(xué)習(xí)，它要求保安人員在工作發(fā)揚敬業(yè)精神，認真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，對工作精益求精。

3、熱心服務(wù)，禮貌待人

全心全意為人民服務(wù)，為用戶服務(wù)，是保安服務(wù)業(yè)的宗旨，也是保安服務(wù)業(yè)在市場經(jīng)濟條件下能夠贏得信譽，占領(lǐng)市場的主要保證。

4、清政廉潔，奉公守法

保安人員作為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安的一支輔助力量，應(yīng)具有較強的遵紀(jì)守法意識和清政廉潔的高尚品質(zhì)，要求別人遵守的規(guī)章制度首先自身要嚴(yán)格遵守，不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情，絕不越權(quán)去做，監(jiān)守自盜，以權(quán)謀x、徇私舞x、貪x受x等行為是國家法律所不允許的。

5、遵守社會公德

保安人員作為社會的一個群體，無論在工作崗位上，還是在日常社會活動中，都應(yīng)該模范地遵守社會公德，原因為社會公德以職業(yè)道德為基礎(chǔ)，職業(yè)道德是社會公德在各個職業(yè)領(lǐng)域的延伸。

(二)、保安人員應(yīng)具備的素質(zhì)

1、高度的警惕性

警惕性主要要求保安具備高度的責(zé)任感，隨時警惕不法分子犯罪陰謀，及時揭露和打擊他們的種種違法行為。

2、高超的策略性

策略性指保安在對敵斗爭中能揚長避短，避實就虛特別是防身時要充分發(fā)揮自己一方的長處和優(yōu)勢，隱蔽自己一方的短處和劣勢，從而用較弱的力量戰(zhàn)勝犯罪分子。

3、防衛(wèi)的靈活性

靈活性指在實際的格斗中，要求根據(jù)具體情況來決定使用哪種技術(shù)方法，或者交替使用一種或多種方法在一二招之內(nèi)將對方制伏。

安保部工作計劃 篇5

1. 關(guān)于內(nèi)部日常管理，堅持每月校和院兩級安保部們主要成員召開例會1至2次，對安保部的成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案，了解每個學(xué)院分配任務(wù)的進展情況以及活動結(jié)束后的總結(jié)，包括成績和不足，對不足進行改進。

2、實行各學(xué)院安保部兩兩結(jié)對子的辦法，即兩個學(xué)院的安保部結(jié)成對子，定期進行交流，每月輪換，爭取一個學(xué)期中每個學(xué)院都可以和其他的11個學(xué)院有交流的機會，增進感情，從而有利于校安保部的一些工作任務(wù)的下達與分配。

3、多開展有利于兩級部門增進感情的活動，可以是一些文藝活動，也可是是一些體育競技活動，讓校安保部和各學(xué)院安保部成員真正的融為一體。組織一些共同的一系列活動，最好是有校安保部和各學(xué)院安保部的每個成員都可以參加的大型活動，同時可以帶動身邊的人參加的一些活動。這樣有利與學(xué)校安保部和各學(xué)院安保部在學(xué)校中的各類工作順利開展

4、要求讓各學(xué)院定期上報相關(guān)材料，有會議材料，活動材料等。主要是讓校安保部掌握各學(xué)院的最新狀況，使相關(guān)工作可以順利展開。同時對各學(xué)院實行干事對學(xué)院的點對點的工作。運用干事這一紐帶，橋梁幫助校安保部更好的監(jiān)督管理各學(xué)院安保部的工作。

5. 經(jīng)常向?qū)W生進行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點。

6. 與個班的心理委員密切聯(lián)系，做好學(xué)生心理這方面的工作

7. 加強學(xué)生寢室的用電安全意識

8. 加強法制教育，自防、自救教育與防火、防災(zāi)教育相結(jié)合。增強廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。

9. 進一步細化和完善門衛(wèi)管理制度，同時繼續(xù)努力提高部門所有人的思想素質(zhì)和工作素質(zhì)。

10. 認真服從校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處的正確指示，積極配合其他部門的各項活動，一起把校學(xué)生會建設(shè)的更好。

11. 加強與其他兄弟院校的工作交流和學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗，不斷提升整體工作水平。

保安部月工作計劃

為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，緊接著的工作就需要我們開始著手進行規(guī)劃了。制定工作計劃的過程可以讓自己思路清晰，對于日后的操作有指導(dǎo)作用，今天欄目小編給大家介紹一篇有關(guān)“保安部月工作計劃”的文章，感謝您一直對我們的支持希望您能將我們的網(wǎng)站收藏并關(guān)注起來！

保安部月工作計劃 篇1

2014年安保部工作總結(jié) 2014年的工作已臨近尾聲，回顧2014年全年的工作，部門一直堅持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，著重提高酒店安保隊伍的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過這一年來的不懈努力，我克服了個人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過總結(jié)，這一年來部門的主要工作如下：

一、重點工作及成績

1.全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。酒店自2013年即開始積極準(zhǔn)備酒店主體的消防驗收工作，經(jīng)過多次消防檢測，2次材料報審及長達大半年的整改后，2014年8月26日，酒店消防驗收終于通過了驗收并拿到了合格證。

從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點轉(zhuǎn)移到消防檢測和整改配合工作中。4月份檢測公司的檢測結(jié)果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時消防聯(lián)動系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問題，于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設(shè)備設(shè)施的點對點測試及調(diào)試工作中。另外部門又積極配合負責(zé)酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進行整理。

六月份酒店進入消防驗收準(zhǔn)備工作的沖刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對消防設(shè)施設(shè)備，消防標(biāo)識，消防圖紙等檢測、張貼、復(fù)制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。

經(jīng)過近3個月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7月底完成了驗收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應(yīng)工作，并很快的進入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。2.及時彌補因人員流動造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補部門人員緊缺的實際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。1年來部門人員變動頻繁：1月份部門11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學(xué)習(xí)一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補充，9月 底調(diào)走一人，10月初安排一人至16日離職，現(xiàn)階段部門仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。

為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續(xù)，從而放松部門管理的要求，部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺部門的管理時緊時松，效果也得不到好的提升。3.抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動紀(jì)律的不斷提高。根據(jù)部 門的實際情況，部門從崗位的勞動紀(jì)律開始要求，從而提高員工的工作責(zé)任心，不斷提高安全意識，對于一個部門平均年齡過大，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅決不允許安保部員工碰此紅線。4.消防工作不容讓步，在自己部門內(nèi)，堅持消防工作如實開展，拒 絕弄虛作假。消防工作時部門安全工作之首，因此部門在現(xiàn)有的3個崗位上堅持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個崗位的正常運作。5.積極組織開展消防常識普及工作，努力擴大消防安全對整個酒店的影響。

1)部門堅持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識、消防主機操作的培訓(xùn)。

2)積極配合人事部入職培訓(xùn)工作，對新員工進行消防常識的培訓(xùn)工

作，2014年參與入職培訓(xùn)3次。3)對各部門進行消防安全常識的培訓(xùn)，參與了客房部1次消防常識

培訓(xùn)及中餐廳消防安全常識的培訓(xùn)工作。4)組織消防實操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進

行了消防安全常識的2次培訓(xùn)和一次消防滅火演練工作。5)堅持對外包部門的安全督促檢查。部門每月堅持對外包部門進行

一次消防檢查，并及時提醒外包單位落實整改。6)在酒店內(nèi)加大文字宣傳力度。通過區(qū)消防大隊的指導(dǎo)和要求，部

門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防安全宣傳點，專門用于消防安全工作的宣傳工作。6.耐心對部門人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，推動了大多數(shù)安保員工作

技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外，部門對個別員工也單獨進行一對一的消防安全常識培訓(xùn)工作，尤其是新進員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容，介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點位置等。對監(jiān)控員部門著重對其進行培訓(xùn)督導(dǎo)工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。7.積極配合其他部門的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房

務(wù)接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導(dǎo)任務(wù)，更是積極協(xié)助了客房進行衛(wèi)生清理和床墊搬運工作；在會議室臨時性工作任務(wù)安排到部門時，部門積極給予最大限度的支持，積極參與搬運會議桌，布置會場的工作；在人事部安排清理周邊水池時、清理地下室衛(wèi)生時，部門均積極給予配合，并由部門管理人員親

自參與；在酒店年會的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會的順利完成。

二、存在的問題

1.管理上不能持續(xù)強化、常出現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象。管理工作雖然部

門秉承嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求的宗旨進行管理，但因為精力和其他客觀原因的影響，部門在4月至8月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。2.消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不到位。部門在消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的細致性和完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規(guī)。3.消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績平淡。酒店消防控制室

設(shè)備先進，但因為監(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問題，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有值得宣揚的工作業(yè)績。

4.部門員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。5.員工的個人業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識欠缺。月份部門增設(shè)一名管理人員后，部門工作職責(zé)不清，造成部分

工作滯后。

7.員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團結(jié)不夠，矛盾較 多。

三、部分問題的客觀原因分析 1.管理思路上下級間未達成共識，方向和觀念不一致。安保部應(yīng)當(dāng)篇二：2013年保安部上半年工作總結(jié) 2013年安保部上半年工作總結(jié) 2013年上半年工作，保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報如下：

一、節(jié)日安全工作部署

1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓(xùn)。

3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈及綜合樓進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。

對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。

二、人員、物品及車輛進出管理 1.人員進出

制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及綜合樓人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

2.外來人員及物品進出管理

規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員，制定相應(yīng)的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈及綜合樓，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。3.維護停車場秩序

在停車場人員和安保部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車而引起道路擁堵的現(xiàn)象。4.非機動車輛的管理

保安部加強了大廈及綜合樓非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。

三、上訪接待及會議保障 1.信訪安全接待1-6月份共接待上訪人員49次，共計828人次，其中50人以上來訪的為9次，共計600人次；10-50人來訪的為5次，共計140人次；10人以下來訪的為35次，共計88人次。安保部全體人員克服了人員少、會議多，維護了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧訪人員，部門采取24小時人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進一步擴大，避免現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時間。2.大型會議活動

上半年保障大型會議活動10多次，對于會議活動多、信訪多的特點，保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。

五、消防安全及設(shè)備設(shè)施 1.消防宣傳

為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進行宣傳培訓(xùn)。2.設(shè)備設(shè)施

對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調(diào)換。保安部排查安全隱患10處，及時通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。

處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責(zé)任心強，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。

六、培訓(xùn)工作

1.部門周例會工作 堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實施做好準(zhǔn)備。2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓(xùn)。

為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對員工進行列軍姿軍容訓(xùn)練。2.實操訓(xùn)練

對全體人員進行崗位技能培訓(xùn)，保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。

八.雜項

1.積極備戰(zhàn)防汛

在雨季來臨前，準(zhǔn)備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。

每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈及綜合樓各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領(lǐng)導(dǎo)及維修班，保安人員對漏水點采取相應(yīng)的補救措施，盡量避免造成更大的損失。2.外差服務(wù)

根據(jù)管委會工作需求，積極配合各項搬運工作，上半年為管委會出外差約5次，約30人次，保安員在沒有薪酬的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障機關(guān)事務(wù)管理中心工作開展的順利進行。

九、政府培訓(xùn)及會議活動

積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈及綜合樓的辦公秩序和安全。

安保部 2013年7月5日篇三：2013年保安部上半年工作總結(jié)報告 2013年保安部上半年工作總結(jié)報告

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們：

在緊張、忙碌、充實、學(xué)習(xí)中半年過去了，回顧這半年的工作，保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略，全體員工每天勤奮努力工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，始終以腳踏實地的工作作風(fēng)，錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念，使得部門員工服務(wù)意識更加牢固。在消防安全工作方面，增強了使命感和緊迫感，為確保無重大責(zé)任事故，對部門員工進行了專項的技能訓(xùn)練。

總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，特作如下總結(jié)：

一、抓緊培訓(xùn)不放松，保證員工牢固樹立服務(wù)意識，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上有較大的提升

服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)培訓(xùn)。因此，本部門全面強化、細化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無處不在，無時不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式，開展崗位培訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后，部長走動式管理，現(xiàn)場糾錯，使培訓(xùn)工作更具備時效性、針對性、可操作性，確實以培訓(xùn)帶動和促進部門各項工作順利完成，同時，員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

二、加強安全防范措施、落實安全管理制度，確保業(yè)主安全

“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在 心。部門在安全工作管理上，從不怠慢，嚴(yán)肅認真狠抓落實。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層、重點區(qū)域、重點時段進行全天候24小時監(jiān)控。在消防工作方面更是加大了培訓(xùn)的力度，使每一位員工都能了解消防設(shè)施設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員都有逐個進行火災(zāi)事故處理的能力。

三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細化服務(wù)流程，全面提高保安部工作質(zhì)量

為了能更好的為業(yè)主服務(wù)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細小的問候語言，我們都進行了比較詳細的規(guī)定。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ)。

四、存在的問題及應(yīng)對措施

1、由于退伍軍人的就業(yè)分配，使得保安部人員全面更換。新招聘的保安人員無論是個人素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)都存在許多問題。雖然已經(jīng)加大部門培訓(xùn)力度和加強管理制度約束，收效甚微。作為部長難辭其咎。應(yīng)對措施是一方面加強日常工作管理，加強培訓(xùn)力度，進一步約束、調(diào)整。另一方面已經(jīng)積極進行了新人的招聘工作。

2、保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠?！皬埐婚_嘴、邁不開腿”是目前保安部的弊病。遇見陌生來訪人員不好意思詢問，臨時事件行動不夠迅速。為了解決這一問題，加強禮儀培訓(xùn)，糾正人員思想，讓員工能夠理解保安部的中心工作重點工作除了安全，還包括更好的為業(yè)主服務(wù)。

3、現(xiàn)今的保安員年齡偏低，自律性比較差。領(lǐng)導(dǎo)在時安分守己，領(lǐng) 導(dǎo)不在時就一盤散沙。通過開展“這周我是班長”的活動，提高人員的責(zé)任心，增強團體凝聚力，只有個別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導(dǎo)工作，及時調(diào)整員工心態(tài)，加強人員的自律性。

在下半年的工作中，我會繼續(xù)恪守本職，隨時調(diào)整、糾正工作中的錯誤，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，更好的實現(xiàn)自身價值。

報告人：xxx xxxxx物業(yè)公司保安部

2013年7月篇四：2013年物業(yè)保安部工作總結(jié) 2013-2014

***小區(qū)保安部工作總結(jié)

不知不覺中，2013年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月，是公司提升企業(yè)安全，服務(wù)平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。

在團隊工作中，這一段時間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管的指示帶領(lǐng)下，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進，取得了一定的成績。

自2012年12月下旬正式接手***小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下： 12年12月下旬，小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌。

在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關(guān)系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。7月初，隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著相互之間的認知和熟悉，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。

這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。

在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。

一、主要工作陳述

1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實，加強日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查，對各類問題進行記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進行整改，并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動，權(quán)利予以配合。

3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則，強化

管理，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，贏得業(yè)主的好評和信賴。

4、預(yù)防為主，重點布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護，進行不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)計劃，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責(zé)任落實到個人。

二、車輛出入的管理

1、嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導(dǎo)

論通暢，停放井然有序

2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來車輛實施登記制度，對帶出的大件物品，按

照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗后方可放行，在嚴(yán)格細致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。

三、下一工作計劃及管理措施

隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注，在隨后的地下車庫接管和運行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點。

（一、）

1、工作目標(biāo) 認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署，完成各項工作任務(wù)，文明執(zhí)勤，做到熱情服務(wù)，保障有力的一支保安隊伍

2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。

3、抓好公司保安隊伍的建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，形成良好的招聘、吸收人才---培訓(xùn)人才---培養(yǎng)人才---留住人才的良性循環(huán)機制

（二、）主要工作計劃

1、結(jié)合實際情況，嚴(yán)格控制進入小區(qū)的車輛，對進入小區(qū)的外來人員，要嚴(yán)格查詢，確認、杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)，維護好小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境

2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點部位的檢查，夜間要加強巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。

3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作

4、做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。

5、全面總結(jié)2013年保安工作的不足之處。加強工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識，責(zé)任感。

6、在培訓(xùn)方面，做到隊列訓(xùn)練，消防知識培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊員在思想認識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊員提高服務(wù)意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。

7、結(jié)合部門的實際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進行定期檢查，提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查，對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門，認真做到檢查，保證小區(qū)安全。

綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。篇五：2012年上半年保安部工作總結(jié) 2012年上半年保安部工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間2012年已經(jīng)過去了一半時間，回顧自已半年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調(diào)配，于11年8月份借調(diào)至六安恒大御景灣，在此十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認可和道德操守的信任。工作方面本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度，認真遵守的各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、學(xué)習(xí)保安部管理經(jīng)驗，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完成本部門的各項工作。針對12年上半年主要工作如下：

1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好園區(qū)及工地日常安全管理工作的落實，加強日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和銷售環(huán)境。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五

一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴(yán)抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極開展車輛管理工作和車輛收費培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作。

4、積極開展各項規(guī)章制度、公司企業(yè)文化、崗位職責(zé)、物業(yè)管

理應(yīng)知應(yīng)會等相關(guān)保安部系統(tǒng)培訓(xùn)。

5、每周定期開展軍事訓(xùn)練實操內(nèi)容，做好本職工作的同時也能讓全體隊員提高軍事素質(zhì)。

6、開展消防安全教育培訓(xùn)、消防安全檢查、消防設(shè)施設(shè)備的維護及消防演練，確保了小區(qū)正常工作的開展。

針對12年上半年主要工作總結(jié)如下：

一是重抓隊伍建設(shè)，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時，我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素質(zhì)的提高，在人員的配備上，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列。

二是抓隊伍的規(guī)范化管理，根據(jù)保安工作開展的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴(yán)格執(zhí)行對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學(xué)的態(tài)度，吸取他們的長處來彌補自己不足的地方；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用到實際工作中，在實踐工作中查找自己的不足，提高自己；

以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面?？v觀自己的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1、對全體員工的思想動態(tài)了解不夠，以及人員招聘力度不足。

2、工作中時有松懈。

3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí)、積累。針對上半年的工作重點和工作思路還需要在下半年的工作中繼續(xù)加強管理，把握保安部隊伍建設(shè)和思想建設(shè)，在上半年工作中存在的不足之處將在下半年工作中逐步改進和完善，做好本職工作全心全意為公司服務(wù)，為公司的發(fā)展獻一份綿薄之力。

保安部月工作計劃 篇2

4月，安保部工作目標(biāo)是：緊密配合公司中心，全面落實公司基層建設(shè)計劃和各項安全防范工作，加強軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自主學(xué)習(xí)，加強與公司各部門及管理層合作。與部門協(xié)調(diào)，實施人性化、制度化管理，確保所轄區(qū)（樓）內(nèi)不發(fā)生重大安全事故，努力為安保團隊成員打造良好的發(fā)展平臺，打造規(guī)范化、專業(yè)化、凝聚力、戰(zhàn)斗力，和圖像。優(yōu)秀的安全團隊為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供了強有力的安全保障。

4月份要完成的八項主要工作

首要任務(wù)是全面配合公司落實《安全團隊績效掛鉤實施方案》，真正提高團隊工作積極性.

1.修訂完善《安全團隊成員績效掛鉤實施方案》。

2.與管理處合作，宣傳、動員和編制績效計劃。

3、認真履行績效管理的檢查監(jiān)督職責(zé)，公平公正地處理問題，絕不容忍違規(guī)團隊成員，努力在安全團隊中營造人人都遵守公司制度的正派精神.

二是加強對隊長、副隊長的培養(yǎng)，全面提高隊長、副隊長的綜合素質(zhì)。

1.制定船長和副船長的訓(xùn)練計劃

2.從X月開始，每周二，船長和副船長共十天的強化訓(xùn)練-隊長將進行。

3. X 月中旬對培訓(xùn)內(nèi)容進行商業(yè)和軍事評估。

第三個任務(wù)是加強對安全團隊成員的日常培訓(xùn)，提高團隊的工作水平。

1、制定4月份保安人員培訓(xùn)計劃。

2、認真執(zhí)行訓(xùn)練計劃，半年集中進行一次軍訓(xùn)比賽，條件成熟時考慮舉辦安全知識競賽。

3.探索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成長效機制。

第四項任務(wù)是規(guī)范新入職安保團隊成員的培訓(xùn)，讓新入職的團隊成員盡快熟悉工作。

1. 為新員工制定培訓(xùn)計劃。

2、結(jié)合公司實際情況，經(jīng)過安保部對新隊員進行為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，安保隊長將對新隊員進行實務(wù)工作指導(dǎo)和軍火培訓(xùn)。團隊成員為期一周?？己撕细窈?，將納入定期培訓(xùn)。

3、在今后的工作中，對每位新入職的團隊成員進行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

五是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、落實公司學(xué)習(xí)制度，每月至少組織兩次學(xué)習(xí)。

2.在第二次學(xué)習(xí)中，至少一次擴展到隊長級別。

第六項任務(wù)：做好本職工作，加強對各安保班子的檢查監(jiān)督，積極與管理處溝通，共同做好安保工作。

1、按照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

2.加強巡邏亭，尤其是管理處下班后。

3、對所學(xué)的情況、問題和管理進行共同分析研究，認真解決。

第七項任務(wù)是全方位了解安保隊員，做好安保隊員后備干部的培訓(xùn)工作。

1.實事求是地評估所有團隊成員的能力。

2.建立后備安全干部名冊。

3、按照正副隊長的要求，對后備安保干部進行培訓(xùn)。

第八項任務(wù)：認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

保安部月工作計劃 篇3

安全是公司管理的一個非常重要的方面。只有對安全工作有明確的保證，客戶才能放心在樓內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)問題，勢必會影響物業(yè)公司的聲譽，造成嚴(yán)重后果。要消除不安全事故隱患，做好安全保衛(wèi)工作。

（一）工作目標(biāo)

1、認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、全面貫徹落實公司經(jīng)營活動的一系列指示和決策安排，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的目標(biāo)。指數(shù)。

2、改進部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明責(zé)任、作風(fēng)頑強、保障有力的安保隊伍。

3、做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。

4、做好公司安保隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、培訓(xùn)工作；形成了從招聘和吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才的良好良性循環(huán)機制。

（二）主要工作計劃及措施

1．保安部將結(jié)合公司實際情況做好xx年的保安工作

1、各服務(wù)處妥善處理與小區(qū)業(yè)主、租戶的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制各個小區(qū)的人員和車輛進出，防止無關(guān)人員和車輛進入小區(qū)；維護社區(qū)安全，營造舒適安全的生活辦公環(huán)境。

3、做好各區(qū)域巡查工作，特別是重點部位巡查，加強夜間和節(jié)假日巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防聯(lián)檢體系。

5、做好公安管理、消防和監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二、配合人力資源部門把控本部門的用人情況，做好團隊建設(shè)，構(gòu)建穩(wěn)定、團結(jié)、高素質(zhì)、崗位技能型、負責(zé)的安全團隊。為保障公司各項業(yè)務(wù)正常開展

全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作管理教育培訓(xùn)，工作紀(jì)律崗位職責(zé)、崗位技能，充分調(diào)動全體安保隊員的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員以飽滿的工作熱情投入到日常工作中.

三、公司保安部將參照行業(yè)規(guī)范對在職保安員進行系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)

財產(chǎn)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、高素質(zhì)的安保人員，崗前培訓(xùn)和崗位輪崗培訓(xùn)是提高財產(chǎn)安保質(zhì)量的重要途徑。

1、每周進行車輛指揮、排隊培訓(xùn)、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓所有保安人員在思想認識和日常工作中都有不同程度的提高，從而增強了安全感團隊工作的能力。

2、定期對全體安保人員進行公司概況、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神等方面的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、動力感和責(zé)任感。

3、引導(dǎo)保安人員在日常工作中提高服從意識、服務(wù)意識、文明責(zé)任、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工了解我們的工作發(fā)自內(nèi)心所有的工作都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門實際，不定期對保安人員的儀表、禮儀和行為進行檢查，提高全員執(zhí)行制度的意識。

5、公司每季度舉辦定向軍排、消防等比賽，激發(fā)公司各勤務(wù)處安保隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極工作積極性和向心力。

四、安全部全年認真做好安全生產(chǎn)各方面工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部控制目標(biāo)安保部，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，把責(zé)任落實到人，有效解決員工做不做，好壞參半的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解到每個班子、每個班子、每個員工，使全體員工的思想意識全面提高，人人有任務(wù)，人人有壓力，人人有動力。

2、每月進行一次安全檢查，認真記錄部門存在的問題，并按照公司要求下達整改通知和整改要求，及時整改，真正做到推動通過檢查整改隱患，整改保障您的業(yè)務(wù)安全。

5、加強各類設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率

1.完善維護制度，明確責(zé)任。 根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維修職責(zé)和工作程序，確保所轄設(shè)備處處管理、件件看守； 制定具體的維護計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護。

2. 執(zhí)行正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高整體維修水平，增強消防人員的專業(yè)素質(zhì)和水平，以過硬的專業(yè)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維修。

通過有效不斷的深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹、 務(wù)實高效的安全團隊新形象。

保安部月工作計劃 篇4

酒店保安部月工作總結(jié)

酒店保安部月工作總結(jié)

2012年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成12的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將2012年的工作予以總結(jié)：

一、日常工作

今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正；總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基礎(chǔ)。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時傳達到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。

審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律，對外抓安全，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個別員工在紀(jì)律方面比較松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高，自身沒有安全隱患意識，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面：加強對酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，認真、仔細、反復(fù)檢查，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高，安全工作是一項長期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗，自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。

經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮；自己的思想意識和責(zé)任心不夠強，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、培訓(xùn)總結(jié)

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進行了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案’加強培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。

三、訓(xùn)練總結(jié)

今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。

我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強訓(xùn)練強度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

明年的工作計劃

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

二、加強管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。

三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。

總之，隨然今年工作取得了一點成績，我們不能驕傲，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做得更加出色。

酒店保安部月工作總結(jié)

2011年是東方大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年保安工作總結(jié)如下：

一、各項考核指標(biāo)全面完成。

2011年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。

實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害，最地氣溫在零下12度，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線，保障了客人的人身和財產(chǎn)安全。

員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。

三、強化管理，不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達到10個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

我們在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來，總公司工會開展多項文體娛樂活動，如在東寶山舉行的登山活動，消防安全演練。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時，對各項活動進行安全保衛(wèi)，圓滿完成了總公司機關(guān)所交給的任務(wù)。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、五每次例會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實到實處。

我部門對酒店的重點部位和部門，經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路5次，發(fā)現(xiàn)不安全因素40次左右，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合，進行制止、驅(qū)趕，確保樓層安全。

一年來，我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。

我部門還多次迎接地方消防公安大檢查，積極參加市區(qū)消防部門的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。

五、積極參加總公司舉行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽。

2011，總公司工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召，積極參加總公司工會活動。在比賽中，我部門員工林鈺峰、蔡杰分別獲得了登山第一和雙升第二名，袁永林在總公司舉辦的《工會法》知識競賽中獲得團體第二名。為酒店爭得了榮譽。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。

回顧了2011年來的工作，切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！

新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出”變化”二字，樹立保安部新形象。

全年工作的整體思路：

1、與各部門簽訂2011消防安全責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

2、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。

4、開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。

5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。

6、加強內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。

8、平時多注意員工的想法，經(jīng)常進行交流，關(guān)心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。

酒店保安部月工作總結(jié)

回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

一、進一步健全和完善安全防范體系

1.組織落實

自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

2.制度落實

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。

3.宣傳教育落實

為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實安全檢查，確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實到實處。

接手以來，落實安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起（例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。）等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理

1.組織學(xué)習(xí)

作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴(yán)肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。

愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。

最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。

寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時間是良好的止痛劑，學(xué)會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。

不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。

感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。

愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。

人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？

這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。

動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。

你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。

所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。

遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。

愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。

最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。

寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時間是良好的止痛劑，學(xué)會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。

不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。

感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。

愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。

人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？

這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。

動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。

你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。

所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。

遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。

保安部月工作計劃 篇5

1、做好了元旦期間的安全保衛(wèi)工作，確保了元旦節(jié)期間的安全；

2、接待了一次當(dāng)?shù)叵啦块T對本酒店元旦期間明查暗訪，跟進隱患整改意見的落實，保證酒店安全落實到位；

3、對酒店所有消火栓和滅火器檢查表格進行了更換，并統(tǒng)一檢查共計3次；

4、接待了公安局人員元旦期間安全保衛(wèi)工作的檢查，本酒店安全保衛(wèi)工作的落實情況得到認可；

5、保證了國盛證券和信息日報以及幾個大型宴會婚宴的安全保衛(wèi)工作，確保車場車輛次序良好；

6、外圍032號監(jiān)控設(shè)施已經(jīng)修復(fù)按要求安裝到位，使用情況良好；

7、落實保安部月度考核制度，凡違反酒店、部門規(guī)定的員工，對照相關(guān)考核制度進行處罰，有效提高了員工執(zhí)行制度的自覺性；

8、做好了迎接南昌市國家安全局對酒店安全許可證年檢工作，并針對酒店相關(guān)外賓信息上傳進行了專門的落實；

9、對酒店住客停放車場車輛被人為破壞，協(xié)助車主進行了調(diào)查處理，住客對酒店應(yīng)急處置措施表示滿意；

10、加強了對酒店物品出門管理，凡無出門條物品一律不予放行；

11、針對保安員工離職情況，適時對值勤力量進行調(diào)整，保證了保安部工作的正常進行；

12、嚴(yán)格落實了廚房下班時的安全檢查工作，每日下班時由廚房與保安部員工前往檢查、確認安全后由雙方簽字確定。

2月份工作計劃

1、加強對員工消防安全知識教育培訓(xùn)，進一步提高員工消防安全防范水平；

2、加強員工值崗責(zé)任心，杜絕因個人上班期間馬虎大意造成安全隱患；

3、做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作；

4、抓好保安部月度考核工作落實；提高員工的責(zé)任心；

5、跟進人事部對保安員工入職招聘，按李董事長的意見，充實保安力量；

6、保持與當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T良好的協(xié)作關(guān)系；

7、抓好保安部日常管理，保證各項工作平穩(wěn)運行。

8、根據(jù)消防法要求，適時調(diào)整酒店消防安全管理組織機構(gòu)，簽訂年度消防安全工作管理責(zé)任書；

保安部月工作計劃 篇6

保安服務(wù)業(yè)作為為客戶提供安全保障服務(wù)的特殊行業(yè),本文是文庫小編為大家整理的保安部月工作總結(jié)范文，僅供參考。

保安部月工作總結(jié)范文篇一：

進入黃梅季節(jié),接下來是雨不止的日子,所謂“黃梅時節(jié)家家雨”，但部門有全體員工辛勤的付出，圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)，安全工作我們的員工以腳踏實地的工作作風(fēng)，務(wù)實謹慎的工作態(tài)度，部門始終站在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的態(tài)度，從部門的根本利益出發(fā)，解決部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，摸索制定切實可行的有效措施，扎扎實實抓好園區(qū)的安全工作，以確保園區(qū)各類工作活動的順利進行和園區(qū)無重大安全責(zé)任事故。部門現(xiàn)將六月份安全工作匯報如下：

一、防暑降溫工作

六月份是真正高溫酷暑天氣的臨近，這對室外崗是個嚴(yán)峻的考研。部門針對這類天氣，按照往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫，我們的室外崗隊員不懼高溫，一個小時的跨立站崗，就能使渾身汗流浹背，但我們的隊員想到的是管理處和個人的聲譽，部門領(lǐng)導(dǎo)也針對防暑降溫、防臺防汛作了專項工作，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合中心實際，對大門崗等室外崗實行了靈活性調(diào)動，部門主管在巡檢時，密切注意當(dāng)值隊員的狀態(tài)，嚴(yán)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。

二、做好防臺防汛工作

夏季也是防臺防汛的季節(jié)，我們部門也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門，俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。為了使中心整個園區(qū)及城市經(jīng)典，一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運作狀態(tài)，部門經(jīng)過摸、排、查，和各樓宇的特點，中心園區(qū)配備的潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物資進行汛前清點，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對中心31號防汛倉庫進行了徹底的整理，對貨架上的每一類物品標(biāo)上品名，并登記造冊。針對此項工作的重視，我們面對6月的兩次強降雨，都化險為夷順利度過強降雨時段，特別是在25日那次強降雨的突然襲擊，正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時值降雨度為35到50毫米，當(dāng)天物業(yè)保安部立即著派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水，經(jīng)過保安部領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值領(lǐng)班共同指揮下迅速對各樓宇進行了全面的排查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)地下室有積水，保安部當(dāng)即派遣部門員工感到現(xiàn)場進行疏通和堵漏工作，并對新樓各樓宇進行有無滲水現(xiàn)象，確保樓宇的工作正?；?。

三、消防安全工作

在6月12日的中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全排查中，暴露出我們部門在消防設(shè)施設(shè)備點檢上存在著缺失。如消防點檢工作要有針對性，中心領(lǐng)導(dǎo)提出要對中心機房的消防安全點檢要認真仔細，不僅有領(lǐng)班的月檢記錄，還要有主管的季檢記錄特別是機房要點檢全覆蓋。針對這種問題的發(fā)生部門也作出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃并附加卷面考核，時刻要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢掌握技能的同時也要認真做好每月消防工作。在我們的每月消防點檢工作中，我們要重點檢查各樓宇基礎(chǔ)消防設(shè)備(如ABC干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運行狀況。)、消防安全通道(消防安全通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起)等。發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門單位反應(yīng)，并跟蹤詢問事態(tài)結(jié)果。

四、積極應(yīng)對內(nèi)審工作

東湖物業(yè)總公司原定6月內(nèi)審的要求，部門根據(jù)公司的ISO9001和ISO規(guī)定和實際操作情況，根據(jù)制定各崗工作流程與要求制定相關(guān)工作要求，進一步規(guī)范了部門安保人員的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責(zé)。在此部門根據(jù)培訓(xùn)計劃劃分到各班組培訓(xùn)，內(nèi)審的臨近部門要求各崗位隊員要認真做好以下幾點要求：1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫，b頁面字跡清晰，c使用統(tǒng)一的編號記錄。2、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化;a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時出勤站崗，b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認真接待外來訪客人員做好出入登記工作，c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況，做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作。3、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化;a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，c崗位值勤人員不得無故脫崗(有事需找相關(guān)人員頂崗)4、出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化;為根本上解決臨時出入證發(fā)放遺失問題，中心行政部領(lǐng)導(dǎo)同意更換原有出入證，新的出入證發(fā)放須崗位上每位隊員接班時認真核查清楚，具體做到：a負有崗位責(zé)任心，恢復(fù)崗位責(zé)任制要求每班各崗隊員認真清點崗位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責(zé)任，b實行懲罰制，根據(jù)崗位訪客人員的多少分配出入證必須做到班點、日點、周點、月點做好出入證發(fā)放工作如有出入證遺失找到相關(guān)崗位責(zé)任人罰款100元，五、部門存在的問題

1、防暑降溫工作，沒有認真落實到位。

2、個別員工服務(wù)意識不強，工作態(tài)度不強，履行職責(zé)能力差。

六、七月份部門工作計劃

1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律，加強日查、夜查力度。

2、高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作。

3、做好部門崗位記錄工作，準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團的到來。

4、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。

5、做好消防設(shè)備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設(shè)備不帶故障運行。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計132次 保安隊員日常巡邏共計396次 城市經(jīng)典一期巡視共計10次 重要崗位錄像檢查共計23次 周界報警共計67次 滅火器點檢共計1次

40+1培訓(xùn)共計2次 消火栓點檢共計1次

部門管理層例會共計2次 部門經(jīng)理查夜共計1次

管理處總經(jīng)理查夜共計1次 非辦公時間人員出入登記269人次 大件物品出門單共計32張 郵件掛號收發(fā)共計572件

保安部月工作總結(jié)范文篇二：

隨著恒大名都開盤臨近，我保安部結(jié)合部門八月份工作計劃在緊張而有序地進行著。保安部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，我部本著對自己負責(zé)、讓公司放心的職業(yè)精神，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作做好每一件事，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)?？傮w來說，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結(jié)，以便揚長避短，為下月開盤工作做好良好的準(zhǔn)備。

一、本月工作情況

1、訓(xùn)練方面

根據(jù)月初部門的計劃和安排，各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓(xùn)練，本月中的訓(xùn)練科目主要是隊列和消防。在每日的訓(xùn)練過程中，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦，勤奮訓(xùn)練。在隊員之間、中隊之間共同營造出了趕、比、超的訓(xùn)練氛圍。通過這個月的訓(xùn)練，我部每個員工的基本素質(zhì)有了很大的提高。

2、培訓(xùn)工作

雖然開盤在即，工作繁重，我部始終按計劃進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。特別是對新入職的隊員進行了嚴(yán)格有計劃的培訓(xùn)，使他們?nèi)谌雸F隊，能承擔(dān)保安自己的工作。

3、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環(huán)境，對宿舍內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求，并按照“宿舍管理條例”、“物品擺放要求”等標(biāo)準(zhǔn)，不定期的對員工宿舍進行檢查并整改，通過不斷的嚴(yán)抓落實，現(xiàn)已有明顯的提高，基本達到規(guī)范要求。

4、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作

日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質(zhì)，因此本月對這項工作進行了大力的培訓(xùn)和嚴(yán)格的管理，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客至上”的原則，站好每一班崗，主動為每位顧客服務(wù)?，F(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強，已經(jīng)基本達到規(guī)范要求。

5、做好園區(qū)銷售的清理工作

為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生，我部實行見臟就清，見亂就收原則，對園區(qū)走道、廣場及門口路面進行了及時清理，保證給客戶一個良好的視覺效果。

6、保障園區(qū)消防工作，做到及時發(fā)現(xiàn)和整改。

開盤在即，客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署，成立安全巡查小組，對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標(biāo)語園區(qū)圍蔽情況、辦公區(qū)域用電情況、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題，如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標(biāo)示和消防安全警示標(biāo)示的、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設(shè)施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進行了整改。

7、娛樂活動

八月一日，保安部舉行慶“八一”活動。

二、本月存在的問題和不足之處

1、人員個人素質(zhì)還有待提高。

2、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范，服務(wù)用語運用還有欠缺。

3、骨干帶隊伍的能力不夠。

4、隊員的思想還不是很穩(wěn)定。

5、工作落實質(zhì)量還不夠高。

6、請銷假制度落實不嚴(yán)格。

三、下月工作計劃

1、狠抓細節(jié)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、加大禮儀及服務(wù)理念培訓(xùn)，為開盤做好準(zhǔn)備。

3、加強訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高隊伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力。

4、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。

5、努力抓好隊伍內(nèi)務(wù)整理工作。

6、嚴(yán)格管理各中隊交接班，保障班班之間工作順利進行。

八月份，雖然我部工作較上月有明顯的進步，但還有很多欠缺。在下步的工作中，我部將努力，嚴(yán)格管理與要求，針對本月所存在的問題，力求從實際出發(fā)，從根本上解決問題，力爭各項工作更上一層，努力保障開盤工作順利進行。

保安部月工作總結(jié)范文篇三：

4月份我們經(jīng)歷了清明時節(jié)的小長假過后，回顧全月的工作，在緊張、忙碌、充實、學(xué)習(xí)中4月過去了，回顧4月份的工作，全體員工出色的完成部門交付的各項任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，立足本職、講求實效、積極進取。

總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，作如下總結(jié)：

一、加強員工培訓(xùn)力度，提升部門形象;增強員工服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量

抓緊培訓(xùn)不放松，由于部門新進員工增多，服務(wù)意思比較薄弱，部門為此保證員工牢固樹立服務(wù)意識，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，部門所有員工得到了全面強化、細致化的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)無處不在，無時不在。部門主要突出了對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓(xùn)帶動和促進部門各項工作順利完成，使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，部門領(lǐng)導(dǎo)層及時覺醒，集中了大量的時間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)細化制訂安保部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。我們從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū)，員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比較詳細的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ)。

二、增強安全意識，時刻牢記責(zé)任使命

部門始終懷著以抓安全，勝過抓一切工作的高度責(zé)任感，增強安全防范措施、落實安全管理制度，確保園區(qū)安全管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出 “抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)肅認真狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實安全責(zé)任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的，給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，給員工一個安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進行測試，對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進行了消防聯(lián)動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風(fēng)機聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結(jié)果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進行消防設(shè)備的檢測。以保證23#機房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常運營。在對部門員工安全管理上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。

三、安全工作的基礎(chǔ)，勞動紀(jì)律工作

要使部門工作正常進行，必須將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。4月9日的白班，一名新進保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查清楚此事后，對其進行了口頭嚴(yán)肅批評和相應(yīng)的懲罰，當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴(yán)重性，責(zé)令其對照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論，認為其行為雖然已達到了處罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動的向部門管理層承認了自己的錯誤，部門根據(jù)他們認錯態(tài)度，畢竟處罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進行了經(jīng)濟處罰;通過這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動很大，在一定程度上也教育了廣大員工，使大家引以為戒。

四、存在的問題

1、個別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)能力差。

2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)能力有所欠缺。

五、五月部門工作計劃

1.加強各班組人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作,關(guān)心生活條件困難的員工,并進行家訪。

3.配合各部門做好工作，同負責(zé)人多溝通，共同完成上級交給的各

項工作任務(wù)。

4.按照中心行政部要求，落實安全措施，做好6號樓的安全接收工作，認真負責(zé)完成搬運工作。

5.積極響應(yīng)管理處的工作安排，完成臨時的指派任務(wù)。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計142次 保安隊員日常巡邏共計480次 城市經(jīng)典一期巡視共計12次 重要崗位錄像檢查共計30次 周界報警共計69次 滅火器點檢共計1次

40+1培訓(xùn)共計1次 消火栓點檢共計1次

部門管理層例會共計1次 部門經(jīng)理查夜共計1次

管理處總經(jīng)理查夜共計1次 非辦公時間人員出入登記97人次 大件物品出門單共計22張 郵件掛號收發(fā)共計536件

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保安部月工作計劃 篇7

新的一年，按照酒店“充滿愛，舒適的家”的品牌戰(zhàn)略理念，安保部緊緊圍繞“形象新變化”的理念，突出“改變”，樹立了XX安全部門形象。

全年工作總體思路：

1、完善各項規(guī)章制度，確保酒店安全。

必須保證酒店的消防安全運行，必須保證酒店的消防安全。

在工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，使用系統(tǒng)管理員，成立安全檢查組，定期檢查酒店及周邊各個地方，發(fā)現(xiàn)安全隱患，配合其他各部門要及時整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

2.開展學(xué)習(xí)閱讀活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

鑒于部門員工不重視理論學(xué)習(xí)，制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多印發(fā)宣傳冊，或以書面學(xué)習(xí)經(jīng)歷的形式，對部門員工進行監(jiān)督和鼓勵。學(xué)習(xí)，尤其是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月檢、季檢、年檢，有成果，就有改善。全面提高部門人員素質(zhì)。

3.崗位采用輪崗制。

對部門內(nèi)每個崗位（張貼、停車指揮、消防監(jiān)控、保安）進行為期兩個月的輪崗，改變以往固定崗位的模式，讓大家熟悉、勝任每個崗位的工作都是多技能綜合發(fā)展。

4、加強內(nèi)部考核，實行終淘汰制。

樹形形象，統(tǒng)一制服（配有腰帶、肩章、帽徽等），部門員工都穿著工作服，煥然一新。根據(jù)人力資源部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每個部門員工進行考核，淘汰最后一名。如果考核分數(shù)連續(xù)三個月最低，則予以駁回。通過招聘高素質(zhì)的退伍軍人來補充人員配備。

6、整頓保安宿舍。

學(xué)習(xí)軍隊宿舍管理，學(xué)習(xí)良好的宿舍管理經(jīng)驗，做到整齊、清晰、干凈、明亮、整潔，豎起宿舍的一面旗幟，力爭引領(lǐng)整個酒店與點。宿舍管理力爭上一個臺階。

保安部月工作計劃 篇8

保安部作為公司安全管理的重要組成部分，肩負著維護公司正常秩序和安全的重要責(zé)任。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，制定了本月的工作計劃，旨在完善公司的安全管理工作，確保員工和財產(chǎn)的安全。

一、工作目標(biāo)

1. 提高保安隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保隊伍高效運轉(zhuǎn)；

2. 加強日常巡邏和安全巡查，杜絕各類安全隱患；

3. 加強對員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護能力；

4. 積極配合其他部門，共同維護公司的安全和穩(wěn)定。

二、具體工作安排

1. 加強隊伍管理

本月將進行隊伍的年度考核和培訓(xùn)計劃的制定，確保每位保安人員都具備扎實的基本知識和技能。加強隊伍的協(xié)作能力和應(yīng)急處理能力，提高隊伍整體素質(zhì)。

2. 加強巡邏和安全巡查

每天安排專人進行日常巡邏和安全巡查，確保公司各區(qū)域的安全狀況。加強對重點部位和重要設(shè)施的巡查，及時排查和消除各類安全隱患。

3. 加強員工安全培訓(xùn)

開展員工安全意識培訓(xùn)和自我保護技能培訓(xùn)，提高員工對安全工作的重視和理解。定期組織逃生演習(xí)和應(yīng)急演練，增強員工的自救能力和逃生技巧。

4. 協(xié)助其他部門

積極配合其他部門的工作安排，協(xié)助處理公司內(nèi)部糾紛和外部突發(fā)事件。與保潔、保衛(wèi)、消防等部門加強協(xié)作，共同維護公司的安全和穩(wěn)定。

三、工作重點

1. 提高保安隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

2. 嚴(yán)格執(zhí)行巡邏和安全巡查制度，確保安全；

3. 加強員工的安全培訓(xùn)和意識教育；

4. 加強與其他部門的溝通協(xié)作，共同維護公司的安全。

四、工作措施

1. 制定具體的工作計劃和時間表，明確責(zé)任人和工作內(nèi)容；

2. 定期召開工作例會，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時調(diào)整工作計劃；

3. 加強對保安隊伍的督導(dǎo)和考核，確保工作質(zhì)量；

4. 加強內(nèi)部交流和外部聯(lián)系，及時掌握各類信息，做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

五、工作總結(jié)

通過本月的工作計劃，保安部取得了一定的成效，保安隊伍的整體素質(zhì)得到了提升，公司的安全工作得到了有效的保障。但也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，需要及時調(diào)整和改進。下月將繼續(xù)加強工作力度，努力提高工作質(zhì)量和水平，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出更大的貢獻。

六、致辭

感謝保安部全體同事的辛勤付出和努力工作，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和配合。希望大家再接再厲，共同努力，共同進步，共同創(chuàng)造公司更加安全和和諧的工作環(huán)境。愿我們的工作計劃順利實施，為公司安全管理工作添磚加瓦，為員工的安全保駕護航！

安全環(huán)保工作計劃精選

為了更好地完成工作我會與團隊緊密協(xié)作，此時我們更應(yīng)該結(jié)合個人能力與實際情況撰寫工作計劃。工作計劃，從本質(zhì)上來說是對下階段工作的文字說明和安排，這篇文章將從多個角度來全面解析和探討“安全環(huán)保工作計劃”，如果我的回答對你有幫助請記得收藏以便下次查看！

安全環(huán)保工作計劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進科學(xué)管理理念和手段，推動崗位達標(biāo)、班組達標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、全年杜絕社會性災(zāi)害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷≤3‰人。

2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪。

4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。

5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時。

6、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓(xùn)考試率達100﹪;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。

7、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

8、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達100﹪;定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

9、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪;職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98﹪;員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100﹪。

10、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。

11、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護整定值的準(zhǔn)確率≥100%。

12、關(guān)鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。

13、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

14、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

三、主要措施

(一)落實安全管理責(zé)任，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

1、楊xx：負責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負責(zé)有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、晏xx：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3、張xx：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4、李x：負責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

5、各工段長及分管技術(shù)員：負責(zé)本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

(二)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。

2、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進行重點檢查。

3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。

5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進的項目務(wù)必及時進行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調(diào)解決。

(三)加強員工安全教育培訓(xùn)，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風(fēng)險防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險的能力。

1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力

2、安全教育管理：

(1)做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級、三級安全教育。

(2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達計劃。

3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內(nèi)容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。

4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

7、抓好勞動保護工作，及時發(fā)放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時通報、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

(五)抓好消防安全管理工作。

1、根據(jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救能力。

四、實施計劃

為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展20xx年安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計劃如下：

一月份：

1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2、召開20xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會議，總結(jié)20xx年度安全環(huán)保工作，兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置20xx年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、安全環(huán)保責(zé)任狀;與各部門、工段簽訂"安全環(huán)保工作責(zé)任狀"和"消防安全工作責(zé)任狀"。

3、做好20xx年"百日安全無事故"活動工作總結(jié)。

4、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。

5、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行創(chuàng)建工作的水泥電工班進行指導(dǎo)、檢查。

6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

二月份：

1、組織完成電儀分廠"三標(biāo)一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價，并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施，落實責(zé)任人

2、組織完善電儀分廠"三標(biāo)一體"第三層次文件，安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。

3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案。

5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

三月份：

1、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進行識別、評價、更新。

2、組織進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

3、組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。

4、對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報安全環(huán)保部。

5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、4名新進廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓(xùn)工作。

6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

四月份：

1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。

2、組織開展"清明"、"五﹒一節(jié)"前安全大檢查，確保"五﹒一節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。

3、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。

4、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。

5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

五月份：

1、根據(jù)云維集團和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

2、組織開展完成在用移動電器設(shè)備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設(shè)備年度的專項安全檢查。

3、策化20xx年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動。

4、對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄進行專項檢查。

5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

六月份：

1、組織協(xié)調(diào)開展好電儀分廠20xx年"安全生產(chǎn)月"系列活動，組織適量的"安全月活動"稿件，以"安全生產(chǎn)月"為契機，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，增強員工安全環(huán)保意識。

2、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。

3、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司二季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置(桌面)演練。

5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

七月份：

1、對電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動情況進行總結(jié)。

2、組織安排7、8、9三個高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施、低壓配電盤柜、機泵設(shè)備狀態(tài)檢測工作。

3、組織進行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。

4、配合公司進行在用起重機械年檢。

5、開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。

6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進展情況進行考評。

8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

八月份：

1、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。

2、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

3、組織進行全分廠員工職業(yè)健康體檢。

4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

九月份：

1、組織開展"中秋"、"國慶"節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。

2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查。

3、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。

4、組織開展秋季安全大檢查，做好現(xiàn)場隱患整改工作。

5、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司三季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

7、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

十月份：

1、組織參加云維集團和云維股份公司開展的安全管理、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會活動。

2、組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓(xùn)。

4、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進行分廠級檢查、審核、考評、驗收。

5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

十一月份：

1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合"11﹒9消防日"進行消防安全知識的宣傳，配合云維集團公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動。

2、組織開展冬季變配電、供電設(shè)施及機泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。

3、中國質(zhì)量認證中心云南省審核中心"三標(biāo)一體"管理體系外部監(jiān)督審核。

4、對已經(jīng)分廠檢查、考評、復(fù)審、篩選、審查已達到云維股份公司安全合格班組考評、驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進行考評驗收。

5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

十二月份：

1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司四季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結(jié)，擬定20xx年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃、20xx年度教育培訓(xùn)計劃、20xx年班組安全教育計劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計劃。

3、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進集體、班組、個人總結(jié)評比工作。

4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。

5、對已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進行考評驗收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場定置化管理工作，迎接云維集團公司安全合格班組的考評驗收。

6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

安全環(huán)保工作計劃 篇2

企業(yè)安全環(huán)保督查工作計劃

引言：

企業(yè)的安全和環(huán)保是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點之一，保障員工的安全和健康以及保護環(huán)境資源對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。為了全面推進企業(yè)安全環(huán)保工作，制定一份完善的督查工作計劃是必不可少的。本文將對企業(yè)安全環(huán)保督查工作計劃進行詳細的規(guī)劃與說明。

一、背景與目標(biāo)：

安全環(huán)保是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。而企業(yè)安全環(huán)保督查工作旨在確保企業(yè)各項工作符合相關(guān)法律法規(guī)，并及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，以保證員工的安全和環(huán)境的健康。在制定企業(yè)安全環(huán)保督查工作計劃時，需要明確督查的目標(biāo)和職責(zé)，以確保工作的高效進行。

二、工作內(nèi)容：

1. 制定督查指標(biāo)：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)的實際情況，制定企業(yè)安全環(huán)保指標(biāo)，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)、環(huán)境保護指標(biāo)等。指標(biāo)應(yīng)具有可操作性和可衡量性，能夠客觀反映企業(yè)的安全環(huán)?，F(xiàn)狀。

2. 設(shè)立專項督查組：企業(yè)安全環(huán)保督查工作需要具備專業(yè)的人員，因此公司應(yīng)設(shè)立專項督查組。督查組負責(zé)帶領(lǐng)員工進行安全環(huán)保工作的督導(dǎo)和檢查，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

3. 指導(dǎo)企業(yè)安全環(huán)保工作：督查組將根據(jù)企業(yè)安全環(huán)保指標(biāo)，對企業(yè)進行督導(dǎo)和指導(dǎo)，提出相應(yīng)的整改意見和建議。同時，督查組還應(yīng)定期召開安全環(huán)保培訓(xùn)，提升員工的安全意識，并指導(dǎo)企業(yè)建立和完善相關(guān)制度。

4. 制定督查計劃：督查組應(yīng)根據(jù)企業(yè)的安全環(huán)保工作的特點和重點，制定督查計劃。計劃包括督查的時間、地點、對象和具體內(nèi)容等。督查計劃應(yīng)提前向相關(guān)部門進行通報，確保各項工作的順利進行。

5. 定期開展督查工作：督查組應(yīng)按照督查計劃定期開展督查工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護情況進行全面檢查。同時，督查組還應(yīng)與企業(yè)相關(guān)部門進行溝通和交流，分享督查結(jié)果和經(jīng)驗，加強各部門之間的合作。

6. 整改與落實：督查組發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題后，應(yīng)及時提出整改意見，并跟蹤督促企業(yè)進行整改。在整改過程中，督查組應(yīng)向企業(yè)提供相關(guān)的技術(shù)支持和指導(dǎo)，并跟蹤整改進展情況。同時，督查組還應(yīng)定期評估企業(yè)的整改效果和安全環(huán)保工作的進展情況。

三、工作機制與保障：

1. 建立督查工作機制：企業(yè)安全環(huán)保督查工作應(yīng)建立起科學(xué)、規(guī)范的工作機制。明確工作流程和責(zé)任分工，確保工作的協(xié)調(diào)和順利進行。

2. 完善督查工作制度：為了加強督查工作效果，企業(yè)應(yīng)建立和完善督查工作的制度。制度應(yīng)包括檢查流程、督查報告、問題整改制度等，以確保督查工作的規(guī)范性和權(quán)威性。

3. 提供資源支持：企業(yè)應(yīng)為督查工作提供必要的資源支持，包括專業(yè)設(shè)備、人員配備和經(jīng)費保障等。保證督查工作的順利開展。

4. 監(jiān)督與評估：對企業(yè)安全環(huán)保督查工作進行監(jiān)督與評估，以完善工作機制和提高工作水平。同時，接受上級主管部門和相關(guān)單位的監(jiān)督和考評，確保工作的公正與有效。

結(jié)語：

企業(yè)安全環(huán)保督查工作計劃是企業(yè)安全環(huán)保工作的重要保障措施。建立一套科學(xué)、規(guī)范的督查工作機制，指導(dǎo)和督促企業(yè)進行安全環(huán)保工作，將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)認真落實督查工作計劃，不斷完善安全環(huán)保管理體系，為員工創(chuàng)造一個安全、健康和良好的工作環(huán)境，同時積極履行企業(yè)社會責(zé)任，為保護環(huán)境做出應(yīng)有貢獻。

安全環(huán)保工作計劃 篇3

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要。

一、總體要求

堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、目標(biāo)與指標(biāo)

無生產(chǎn)安全死亡事故；

無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故；

千人負傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）、其他單位隱患整改率100%；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生；

員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

三、安全生產(chǎn)工作要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責(zé)任主體，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、

誰主管、誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。

6、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴(yán)格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力；加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全；炸藥庫要嚴(yán)格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。

10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。

11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。

四、各單位的安全管理重點

1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，嚴(yán)格落實建筑工程安全設(shè)施三同時。

5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

五、環(huán)境保護

1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴(yán)格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。

安全環(huán)保工作計劃 篇4

為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、機泵、儀表、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，按照上級職能部門的具體要求，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進科學(xué)管理理念和手段，推動崗位達標(biāo)、班組達標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：

1、全年杜絕社會性災(zāi)害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷 ≤3‰人。

2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪。

4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。

5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時。

7、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓(xùn)考試率達100﹪；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達100﹪；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。

8、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

9、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達100﹪；定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

10、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪；職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100﹪。

11、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。

xx、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護整定值的準(zhǔn)確率≥100%。

13、關(guān)鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。

14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。

15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

三、主要措施：

（一）、落實安全管理責(zé)任，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

1、楊瑞華：負責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負責(zé)有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4、李強：負責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

5、各工段長及分管技術(shù)員：負責(zé)本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

（二）、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。

2、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進行重點檢查。

3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。

5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進的項目務(wù)必及時進行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調(diào)解決。

（三）、加強員工安全教育培訓(xùn)，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風(fēng)險防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險的能力。

1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力

2、安全教育管理：

（1）、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級、三級安全教育。

（2）、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達計劃。

3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內(nèi)容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。

4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

6、抓好勞動保護工作，及時發(fā)放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時通報、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

（五）、抓好消防安全管理工作。

1、根據(jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救能力。

安全環(huán)保工作計劃 篇5

切實加強全鎮(zhèn)社會消防安全體系建設(shè)，努力提高全社會抗御火災(zāi)的整體能力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境

一、建立政府主導(dǎo)機制，落實消防工作責(zé)任制

1、根據(jù)《xxx消防法》和《江西省消防條例》，制定出臺加強和改進我鎮(zhèn)消防工作的相關(guān)政策措施。進一步加強對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入政府任期目標(biāo)和年度工作計劃，并逐級簽訂消防安全責(zé)任，定期考評，嚴(yán)格獎懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點來抓。

2、根據(jù)區(qū)人民政府關(guān)于加強社會消防安全工作的指示精神，進一步推動政府、法人代表和其他組織嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。

3、推動農(nóng)村消防工作的全面開展。要切實貫徹國家xx部、中央綜治辦、民政部、xxx、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強農(nóng)村消防工作的通知精神，抓住當(dāng)前黨和政府高度重視“三農(nóng)”問題的有利時機，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村基層組織和社會力量，引導(dǎo)和推動農(nóng)村盡快健全消防工作管理機制，加強農(nóng)村三十戶以上連片村寨消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力發(fā)展多種形式消防隊伍，廣泛開展農(nóng)村消防宣傳。通過各方面的努力切實提高農(nóng)民的消防安全意識，力普及消防安全知識，加強用火用電管理，不斷增強自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4、建立部門聯(lián)動機制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動消防機制。公安派出所要切實加強全鎮(zhèn)消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受區(qū)公安消防隊的督促指導(dǎo)。

二、加強專(兼)職消防隊伍和消防設(shè)施建設(shè)

城區(qū)各社區(qū)、辦事處、村及三十戶以上連片村寨、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村等建立專職、兼職、志愿和義務(wù)消防隊伍，增強提高自防自救力量和能力。

三、加三個力度，推進消防安全整治工作

1、加火災(zāi)隱患排查力度。深入開展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動，以改善單位消防安全“硬件”條件、提高單位抗御火災(zāi)能力為重點，加對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點，上半年開展型商場、市場消防安全專項治理;在7月份炎熱季節(jié)開展一次易燃易爆化學(xué)危險品場所的消防安全專項治理。

2、加重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問題突出就整治什么問題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，力推動重火災(zāi)隱患的整改。

四、抓好四項工作，增強社會消防安全意識

安全環(huán)保工作計劃 篇6

一、指導(dǎo)思想

20__年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對內(nèi)強化安全管理，落實安全責(zé)任；對外履行安全承諾，勇于承擔(dān)社會責(zé)任；樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

二、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強勞動防護工作。

2.強化安全責(zé)任考核，持續(xù)改進，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比20__年降低20%以上；

3.加強設(shè)備安全管理，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲存設(shè)備完好率達100%，安全設(shè)施完好率100%；

4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標(biāo)率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；

5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；

6.持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時不少于20學(xué)時；新員工三級教育率100%。

7.供銷的相關(guān)危險化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運安全事故率為0%；

8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督，決算，做到專款專用。

三、工作計劃

1.進一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取20__年度自評分在95分以上，最遲在20__年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)。

2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn)，提高管理知識水平；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)，取得內(nèi)審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格，提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。

3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。

4.加強劇毒化學(xué)品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。

5.進一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。

6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節(jié)能減排目標(biāo)。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在20__年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開始準(zhǔn)備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。

9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近xx或者未達到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產(chǎn)損失。

四、保障措施

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運轉(zhuǎn)。

2.法律法規(guī)信息保障

安全環(huán)保工作計劃 篇7

一、指導(dǎo)思想

20xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”的總體要求，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

二、目標(biāo)和指標(biāo)

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應(yīng)急管理工作。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。

環(huán)境保護工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標(biāo)率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。

三、主要工作任務(wù)

20xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”。

（一）一個推進：強力推進有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理

1、強力推進有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2、強力推進直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責(zé)，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負責(zé)，做到誰工作誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé)、誰組織誰負責(zé)。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證，嚴(yán)格進行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負責(zé)、誰的區(qū)域誰負責(zé)、誰的屬地誰負責(zé)。

實行屬地管理區(qū)域負責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責(zé)的有效落實。強化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。

安全環(huán)保工作計劃 篇8

一、指導(dǎo)思想：

認真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》xx號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標(biāo)：

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)。

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點：

通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好xx、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作。確保項目建設(shè)、運行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

安全環(huán)保工作計劃 篇9

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育，營造"安全管理，人人有責(zé)"的濃厚氛圍，推動職工自覺抵制"三違"行為。盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實際情況，特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

認真落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀，以"嚴(yán)、細、實、新、恒、齊"管理理念為中心，以落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查力度，加強風(fēng)險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、安全環(huán)保工作目標(biāo)

"零傷害、零事故、零污染"

三、主要工作及措施

1、深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》為準(zhǔn)則，落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任制，完善全員、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。

2、繼續(xù)堅持動態(tài)的危險因素識別與風(fēng)險評價機制，強化風(fēng)險辯識和風(fēng)險控制，合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類事故發(fā)生，真正實現(xiàn)"四不傷害"，保障廣大職工人身安全和身體健康。

3、全面推進安全環(huán)保宣傳、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育，認真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月"、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日，"11.9"消防安全日活動，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)保健康意識。

4、堅持"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)"的原則，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真開展安全生產(chǎn)承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任分解落實到工段、班組和個人，并與年終考核掛鉤，讓每個人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到人人有專責(zé)、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。

5、加強對重大危險源、壓力容器、特種設(shè)備實行嚴(yán)密監(jiān)控，進一步完善重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施，針對已制定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進行具體落實，()結(jié)合本單位實際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故和防范事故的能力。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進行深入細致的日常檢查與專項檢查和綜合檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理。及時查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。

7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn)，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

8、認真持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，實施技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設(shè)備運行管理，裝置達標(biāo)等結(jié)合起來，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，進一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

安全環(huán)保工作計劃 篇10

一月份：

1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2、召開20xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會議，總結(jié)20xx年度消防安全工作，兌現(xiàn)

20xx年度消防安全管理目標(biāo)責(zé)任狀考核，布置20xx年度消防安全工作，討論研究電儀分廠20xx年度消防安全目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、消防安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，與各部門、工段簽訂“安全環(huán)保工作責(zé)任狀”和“消防安全工作責(zé)任狀”。

3、按照公司有關(guān)部門的要求，組織有關(guān)人員編制完成年度消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓(xùn)計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表；根據(jù)員工隊伍敢為變化調(diào)整情況，調(diào)整20xx年防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊員，并上報公司防火組、消防二中隊、安全環(huán)保部20xx年消防安全資料。

4、完成其它臨時性消防安全工作。

二月份：

1、組織完成電儀分廠“三標(biāo)一體”管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價，并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施，落實責(zé)任人

2、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案。

3、完成其它臨時性消防安全工作。三月份：

1、組織完成“三標(biāo)一體”相關(guān)法律法規(guī)進行識別、評價、更新。2、組織進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

3、組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。

4、對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報安全環(huán)保部。

5、配合公司完成“特種作業(yè)操作證”的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、新進廠電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓(xùn)工作。

6、總結(jié)一季度消防安全工作，組織各部門、工段開展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度“三標(biāo)一體”管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

7、完成其它臨時性消防安全工作。

四月份：

1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。3、組織開展“清明”、“五﹒一節(jié)”前消防安全大檢查，確?！拔濠q一節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

4、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項消防安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。

5、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。6、完成其它臨時性消防安全工作。

五月份

1、根據(jù)公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。2、組織開展完成在用移動電器設(shè)備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設(shè)備年度的專項安全檢查。

3、策化20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。4、完成其它臨時性消防安全工作。六月份：

1、組織協(xié)調(diào)開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”系列活動，組織適量的“安全月活動”

稿件，以“安全生產(chǎn)月”為契機，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，增強員工安全環(huán)保意識。

2、組織開展端午節(jié)前、夏季消防安全大檢查活動。

3、總結(jié)二季度消防安全工作，組織各部門、工段開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司二季度“三標(biāo)一體”管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

4、開展系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置（桌面）演練。

5、完成其它臨時性消防安全工作。

七月份：

1、對“安全生產(chǎn)月”活動情況進行總結(jié)。

2、組織安排7、8、9三個高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施、低壓配電盤柜、機泵設(shè)備狀態(tài)檢測工作。

3、組織進行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。

4、配合公司進行在用起重機械年檢。

5、開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。

6、組織開展好“百日安全無事故”競賽活動。

7、完成其它臨時性消防安全工作。

8、八月份：

1、組織完成分廠消防安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。

2、組織開展好“百日安全無事故”競賽活動。

3、組織進行全分廠員工職業(yè)健康體檢。

4、完成其它臨時性消防安全工作。

九月份：

1、組織開展“中秋”、“國慶”節(jié)前消防安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。

2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查。

3、組織開展“百日安全無事故”競賽活動。

4、組織開展秋季消防安全大檢查，做好現(xiàn)場隱患整改工作。

5、總結(jié)三季度消防安全工作，組織各部門、工段開展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司三季度“三標(biāo)一體”管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

6、完成其它臨時性消防安全工作。

十月份：

1、組織參加公司開展的安全管理、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會活動。

2、組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

3、組織全員參加20xx年度消防安全培訓(xùn)。4、組織開展好“百日安全無事故”競賽活動。5、完成其它臨時性消防安全工作。

十一月份：

1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《xxx消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳，配合云維集團公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成“11﹒9消防日”系列活動。

2、組織開展冬季變配電、供電設(shè)施及機泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置消防安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。3、中國質(zhì)量認證中心管理體系外部監(jiān)督審核。

4、組織開展好“百日安全無事故”競賽活動。5、完成其它臨時性消防安全工作。

十二月份：

1、總結(jié)四季度消防安全工作，組織各部門、工段開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司四季度“三標(biāo)一體”管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

2、做好20xx年度消防安全工作總結(jié)，擬定20xx年度消防安全工作計劃。

3、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進集體、班組、個人總結(jié)評比工作。

4、組織開展“元旦節(jié)”前消防安全大檢查，確?！霸┕?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

5、完成其它臨時性消防安全工作。

保安部門年終工作計劃

為了更好地完成工作，我們需要不斷學(xué)習(xí)新技能和知識。因此，我們應(yīng)該認真地寫工作計劃，這樣可以讓我們更有信心地進行下一階段的工作。在此，我們向大家推薦一篇在網(wǎng)絡(luò)上非常出色的"保安部門年終工作計劃"文章。希望您能經(jīng)常來我們的網(wǎng)站查看最新資訊，以便審視企業(yè)發(fā)展的方向！

保安部門年終工作計劃【篇1】

一、做好員工心理工作

要調(diào)動每一個隊員的積極性和主動性，讓隊員以保安隊為家、以項目為家，要有集體榮譽，只有把心放到工作上，煩心的事情才會少，只有把注意力集中到維持小區(qū)安全穩(wěn)定上，幸福感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題，但是要時刻以大局為重，要明白工作是養(yǎng)家糊口的途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性，激發(fā)員工的積極主動性。

二、要明確工作程序

對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系，聯(lián)系上以后登記、進入，如果不讓登記，那么就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務(wù)，有禮有節(jié)，對于不配合的人，要讓他換位思考，如果他是這里的業(yè)主也希望安全有保障，信息登記一定要登記全，而且一定要堅持，不要等領(lǐng)導(dǎo)下來檢查，再做形象工程，這樣會引起業(yè)主反感，而且也不是公司的初衷。

三、抓好崗上紀(jì)律

值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙，杜絕一切與工作無關(guān)的事情，要全心全意為業(yè)主服務(wù)，要時刻以公司的方針政策為指導(dǎo)，要時刻用崗位職責(zé)來要求自己。如果不這樣做，服務(wù)要求就達不到，滿意度也就上不來。

四、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀(jì)律范圍內(nèi)，但是要著重強調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初，正式偷盜事件頻發(fā)的時候，發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作，對于睡崗、懶崗都要進行嚴(yán)查、嚴(yán)懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦，不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象，否則就是我們的失職，就要承擔(dān)責(zé)任。

保安部門年終工作計劃【篇2】

XXX年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案與各項安全防范措施，加強軍事與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強與公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化與制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、與管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。

1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

2、從X月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。

3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)與軍事考核。

第三項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2、認真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。

第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)與軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極與管理處溝通，共同做好保安工作。

1、對照部門職責(zé)與崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題與管理處共同分析研究，認真解決。

第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。

第八項工作認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

保安部門年終工作計劃【篇3】

(一)工作目標(biāo)

1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的'人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)；維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和工作。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

保安部門年終工作計劃【篇4】

工作目標(biāo)：

1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2、完善本部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的安保隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

主要工作計劃措施：

一、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

1、各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系。

2、嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入酒吧街;維護酒吧街安全。

3、做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作。

二、配合行政部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作

全面總結(jié)自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強本部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2、定期對全體安保人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感。

3、在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4、結(jié)合部門的實際情況對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1、嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

五、加強消防設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確責(zé)任。明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄消防設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保消防設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

保安部門年終工作計劃【篇5】

20xx年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。20xx年要完成的八項主要工作任務(wù)

一、全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

二、強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)

1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

2、從X月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。

3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。

三、加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2、認真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。

四、規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

六、做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。

七、多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。

八、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)

保安部門年終工作計劃【篇6】

(一)工作目標(biāo)

1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結(jié)合公司實際情況做好xx年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

保安部門年終工作計劃【篇7】

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，經(jīng)過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護本事;經(jīng)過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責(zé)組織實施。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自我，分析自我，正視自我，提高自身素質(zhì)。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核資料，并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責(zé)人的職責(zé)。

2、簽訂職責(zé)書。公司與科室和車間主任層層簽訂職責(zé)書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工考核的重要資料，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不貼合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們進取與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救本事，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，異常是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查資料之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

保安部門年終工作計劃【篇8】

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度工作主要開展如下：

1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀(jì)律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ)；

2、加強崗位檢查督導(dǎo)力度，實行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為；

3、加強領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人；

4、調(diào)動隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量；

5、嚴(yán)格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù)，開口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感；

6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留；

7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象；

8、加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。

9、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

10、每周開一次班組會議，每半月進行一次領(lǐng)班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示。

11、每月進行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作，確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。

12、每季度進行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13、每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

14、每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

14、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。

以上是本年度工作計劃請各級領(lǐng)導(dǎo)指示。

保安部門年終工作計劃【篇9】

一、保安部工作

1按時參加總經(jīng)理、上級公安機關(guān)等召開的會議，及時召開班組及全員會議進行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù)。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、布置和總結(jié)工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全各項安全管理制度；按照安全工作“誰主管、誰負責(zé)”的原則，把安全管理工作落實到各部門的崗位責(zé)任制之中，并監(jiān)督、指導(dǎo)。

2、完善保安部制度。抓好安全防范，強化責(zé)任。落實安全管理崗位職責(zé)，分析存在的問題，及時提出改進意見。

3、加強大樓內(nèi)公共場所的安全管理，如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。

4、強化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)，定期組織保安人員認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學(xué)習(xí)”等。

（1）軍訓(xùn)內(nèi)容

①.立正、稍息、看齊、報數(shù)

②停止間轉(zhuǎn)法

③齊步走、跑步走、正步走與立定

④執(zhí)勤、巡邏隊形、規(guī)范動作的訓(xùn)練

⑤擒拿格斗招式演練

⑥保安隊員消防滅火技能培訓(xùn)

⑦保安隊員滅火預(yù)案演練

⑧對保安部12人進行跑樓測試( 分鐘合格)，

⑨為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生，進行夜間緊急集合訓(xùn)練，確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢，提高全體的快速反應(yīng)能力。

5、多方位了解每位保安員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進行培訓(xùn)。

二、消防安全工作

1、上半年組織消防演練1次，參加人數(shù)15余人，在演練前，先對所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

2、加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦“11·9”消防安全宣傳周活動，組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)。

3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報，并認真做好記錄。

4、修定消防安全責(zé)任制，全公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責(zé)任狀，強化安全責(zé)任一級向一級負責(zé)。

5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。

6、建立對突發(fā)事件處理的預(yù)警機制，使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組交***實行“上不清，下不接”的原則，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則，堅持做到日清日結(jié)，提升內(nèi)部管理機能。

7、配合公安及其他執(zhí)法機關(guān)對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作，對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進行調(diào)查，并妥善地作出處理。

三、綜合治理工作

1、全公司領(lǐng)導(dǎo)、班組、及每一個員工層層簽訂四防安全責(zé)任狀。

2、及時報送綜治各項工作及其他對外各項工作，文件、報表等。

3、積極配合綜治辦完成，綜治各宣傳月的計劃和安排。

四、其他工作

（一）市容環(huán)衛(wèi)工作

1、積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項工作，同時積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達標(biāo)城市各項工作，配合辦事處對市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。

（二）支部組織委員工作

1、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部書記的工作安排，有組織的、利用多種形式開展維護企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動。

最后在新的一年里，保安部將會更加努力、團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好，同時認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。

1 市場部職能

2 市場部組織架構(gòu)

3 市場部工作計劃

4 市場部xx年銷售計劃

實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力

科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

把握市場機會、制定實施銷售推廣

信息收集反饋、及時修正銷售方案一 市場部職能：

市場部直接對銷售總經(jīng)理負責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹。

1.市場部作用:

直接對總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

督促銷售部對銷售計劃進行事實。

全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn) ：

準(zhǔn)確性

及時性

協(xié)調(diào)性

規(guī)劃力

計劃性

執(zhí)行力

3 市場部工作職能：

制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷售部進行系列培訓(xùn)。

監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控

制定、督促、實施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。

全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門 三 市場部工作計劃

1 制定xx年銷售計劃:科學(xué)嚴(yán)謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3 嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力：

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

品知識系統(tǒng)培訓(xùn)

銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)

業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)

售人員職業(yè)道德培訓(xùn)

售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)

用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)（應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn)）

4 科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：

市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

5 協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-20xx質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的`開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴， 不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負責(zé)，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部，在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負責(zé)，他們的職責(zé)就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部，更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

6.把握市場機會、制定實施銷售推廣：

7.信息收集反饋、及時修正銷售方案。

保安部門年終工作計劃【篇10】

回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

一、進一步健全和完善安全防范體系

1。組織落實

自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

2。制度落實

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。

3。宣傳教育落實

為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實安全檢查，確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實到實處。

接手以來，落實安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例：1。滅火機過期失效。2。廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理

1。組織學(xué)習(xí)

作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴(yán)肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點。

例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。

2。人性化管理

加強對員工的管理，是我們部門要經(jīng)常做的。如何加強員工進行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。

四、服務(wù)質(zhì)量

1。大門崗服務(wù)

大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個方面落實：

第一。經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。

第二。服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

工作打算

新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。

全年工作的整體思路：

1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

2、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。

4、開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。

5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位，(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。

6、加強內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明，，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。。

8、平時多注意員工的想法，經(jīng)常進行交流，關(guān)心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍。