清理工作總結

2025清理工作總結。

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清理工作總結 篇1

為切實搞好強農(nóng)惠農(nóng)資金清理工作，對此我鎮(zhèn)高度重視，切實加強領導，確保農(nóng)惠農(nóng)資金工作有效推進，目前，我鎮(zhèn)自查工作結束，現(xiàn)就自查匯報如下：

一、 基本情況

自實施天然林資源保護和退耕還林工程以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，采取切實有效措施，做到了組織領導，人員、資金、任務、政策五落實，充分調(diào)動了廣大退耕還林農(nóng)戶的積極性，經(jīng)過各級干部群眾的共同努力，共完成退耕還林9452畝，配套荒山造林4093.4畝。共5村47個組，丘塊781個。

二、檢查工作情況

根據(jù)《德陽市林業(yè)局關于印發(fā)〈強農(nóng)惠農(nóng)資金清理工作具體方案〉的通知》精神，鎮(zhèn)上成立了以副鎮(zhèn)長劉平為組長，林業(yè)站站長李勇為副組長，林業(yè)站護林人員為成員的“退耕還林自查驗收小組”驗收小組于xx年7月10日至7月15日對全鎮(zhèn)的強農(nóng)惠農(nóng)資金清理工作進行了自查。

三、自查方法

此次清理清查的重點內(nèi)容是xx年—xx年度的'退耕還林資金、天保工程資金、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、病蟲害防治、涉林基金等。

四、自查情況

通過此此次自查，共5個村47個組，丘塊781個。面積9452畝，xx年—xx年度資金發(fā)放總額為了5501700元：水口村5個組，243畝，丘塊16個；雙流村9個組，面積2053.8畝，丘塊221個；龍居寺村12個組，面積1575.8畝，丘塊103個；龍泉村14個組，面積1676.4畝，丘塊46個；下院村8個組、面積3903畝、丘快397個。

同時抽查退耕農(nóng)戶地震后的受損情況。

五、自查結果

通過自查，責任制落實情況，責任書簽定情況，后續(xù)產(chǎn)業(yè)分年實施情況，林木保存情況。資金兌現(xiàn)情況等，都以落實。

六、存在的問題

1、地震后，各村組農(nóng)戶都在忙著自建和永久性住房建設。沒有時間和精力對退耕還林的撫育落實。

2、樹種與設計有個別丘塊不一致。

七、整改方案

針對自查中存在的問題，整改領導小組深入村組各農(nóng)戶開展調(diào)查研究，分別制定了分年實施，沒整改到位的不得兌現(xiàn)今年補助。

1、對管護不到位的，進一步落實了管護責任，以加強對森林管護，對部分未完成撫育任務的，由村上具體負責，督促各農(nóng)戶在8中旬完成撫育任務。

2、對丘塊變動樹種的要寫出書面申請交林業(yè)部門備案。

清理工作總結 篇2

整合財政專項資金，放大財政杠桿作用，集中財力辦大事，是各級高度關注的重要課題。近年來，財政人按照科學發(fā)展觀的要求，大力推進財政科學化、精細化管理，在整合財政專項資金，發(fā)揮財政資源優(yōu)勢方面，正視存在問題，積極開拓創(chuàng)新，探索了許多好做法、好經(jīng)驗。如何結合本地實際，借鑒先進地區(qū)做法，推進財政專項資金整合工作在我縣取得實效，通過學習和思考，本人提出自己粗淺的認識和看法，僅供領導參考。

一、專項資金使用和管理存在的問題

一般來說，專項資金是指財政部門或上級單位為落實黨和國家有關方針政策，撥給行政事業(yè)單位，具有專項用途，用于完成專項工作任務，為促進相關事業(yè)發(fā)展而設立的專門資金。在管理上要求?？顚Ｓ茫错椖繂为毢怂?。但是，隨著形勢的發(fā)展和變化，這一特性和要求，卻被片面的理解，在某種程度上給財政專項資金科學使用和管理帶來了一定的問題。

一是財政專項資金安排零星分散。各職能部門都有各自的工作目標，都強調(diào)自身工作重要，相互之間，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各唱各的調(diào)，各吹各的號，“資”出多門，“條條”管理，造成了大量低水平建設，財政資金被分散使用，有限的

財力資源被支解，“撒胡椒面”現(xiàn)象較為嚴重。

二是財政專項資金使用重形式、輕效益。由于片面強調(diào)“專款專用”，專項資金使用單位和管理部門在發(fā)揮資金使用效益上主動性不足，“不越雷池一步”，對專項資金的整合缺乏研究和實踐，產(chǎn)生了許多規(guī)模小、效益低的“黑胡子”工程，低水平、重復建設現(xiàn)象時有發(fā)生。

三是財政專項資金管理部門多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難。各部門幾乎都有直接管理的專項資金，項目申報各自為政，管理方式方法多樣，下達形式各異，政出多門，各自為戰(zhàn)，造成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難。

四是財政專項資金績效考核難以實施。由于大多數(shù)專項資金被分散使用，有的只是短期行為，難以形成規(guī)模效益，因此考核目標難以確定，績效考核工作難以開展。

二、充分認識整合財政專項資金的必要性和重要性

1、專項資金項目越來越多，數(shù)額越來越大，使用范圍越來越廣，迫切要求我們對之進行整合。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2006年我縣專項資金數(shù)額5.59億元。到2009年專項資金數(shù)額達到9.85億元。近年來，隨著財政收入總量的不斷增加，以及擴大內(nèi)需、保障民生等重大決策的實施，專項資金增長勢頭更加明顯，并已擴大到多個領域，迫切要求我們探索全新的管理模式，對專項資金進行合理有效整合。

2、科學發(fā)展觀的要求昭示我們必須改革傳統(tǒng)專項資金使用模式，推行整合捆綁使用，更好地發(fā)揮財政資金使用效

益?？茖W發(fā)展的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，而對于專項資金整合使用來講，其本質(zhì)也是統(tǒng)籌使用。多年來，專項資金多頭管理，各自為戰(zhàn)，使有限的財政資金很難形成規(guī)模效應，根本原因就在于我們沒有在統(tǒng)籌上下功夫。對于我們財政人來說，推進財政專項資金的整合工作，就是落實和實踐科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

3、各地整合財政專項資金的成功實踐，為我們提供了寶貴的經(jīng)驗。近年來，各級越來越重視財政專項資金的整合工作，湖北、甘肅等地的一些做法受到了財政部的充分肯定和大力推廣。我省西鄉(xiāng)、石泉等地在整合財政專項資金方面也收到了明顯的成效，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟和社會效益。我縣2007年以來逐步開展了支農(nóng)資金整合試點、基層政權建設專項資金整合試點和教育專項資金板塊整合試點，取得了初步成效。這些都為我們下一步工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

從理論到實踐反復證明，財政專項資金整合無疑對經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展起到積極的推動作用，我們必須高度重視，認真對待，積極推廣和實施。尤其對于我們經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)來講，更應將之作為當前一項重要工作來抓。

三、財政專項資金整合使用的思路措施

1、規(guī)劃先行，增強資金整合的黏合力。明確財政專項資金的投向，解決好安排分散、重點不突出問題，這是專項資金整合工作的要義所在。從各地的成功實踐來看，開展財政專項資金整合工作，首先要從規(guī)劃抓起。規(guī)劃是藍圖、是

“操作指南”，只有規(guī)劃做好了，資金整合才有依據(jù)，具體工作才有方向，整合目標才能落實。如果沒有科學、嚴謹、具有操作性、約束力的.規(guī)劃，專項資金整合捆綁使用只能是空談。各地失敗的教訓也一再告誡我們，走好第一步――精心制訂規(guī)劃至關重要，第一步?jīng)]有走好，下一步的工作就無法展開。對于專項資金整合來講，當前，緊要的是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以明確資金投向、扶持方向為重點，制訂有利于資金整合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。制訂規(guī)劃要善于做大文章，打破行業(yè)界限、部門界限，統(tǒng)籌考慮各方面的資金資源，進一步明確經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領域、重點項目、重點區(qū)域、重點問題，為財政專項資金集中投向，發(fā)揮聚合效應奠定基礎。規(guī)劃一經(jīng)確定，財政專項資金就必須嚴格按照發(fā)展規(guī)劃來安排，決不允許各自為政。

2、創(chuàng)設平臺，搭建有效載體。發(fā)展規(guī)劃管方向，管大局，要真正把財政專項資金整合工作落到實處，光有規(guī)劃還不行。我們要進一步把規(guī)劃細化，精心設計和搭建整合平臺。結合各地的成功實踐，我們要著重在四個平臺上下功夫。要搭建以重點產(chǎn)業(yè)為載體的整合平臺。根據(jù)全縣的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，制定扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整合措施，把各類專項資金捆綁使用，使主導產(chǎn)業(yè)做大做強、特色產(chǎn)業(yè)做特做精。要搭建以重點領域為載體的整合平臺。財政專項資金的使用，要力戒遍地開花、小打小鬧。要本著一年一個區(qū)域，一年一個重點，各個項目一齊上，多項措施一齊用的思路，力爭做到扶一塊，成一塊，使群眾真切體會到建設的成果，確保取得示范帶動作用。要搭建以重點項目為載體的整合平臺。要對重點項目分類排隊，本著先重點、后一般，循序漸進，分步實施的思路，每年確定一批財政扶持的重點項目，同時明確各部門的職責任務，切實增強專項資金投入的針對性，做到目標同向，握指成拳。要搭建以解決重點問題為載體的整合平臺。對群眾最關注、最直接、最現(xiàn)實的民生問題、社會事業(yè)發(fā)展問題，要精心謀劃，分類制定具體實施步驟，著力引導財政專項資金的有效投入，集中財力解決突出問題。

3、加強領導，提供組織保障。整合財政專項資金，改革投入使用的方式方法，調(diào)整資金投入的方向和重點，涉及部門利益時，勢必會遇到一定的阻力。從我縣及各地區(qū)的實踐來看，要確保整合工作的順利開展，加強領導和組織協(xié)調(diào)尤為關鍵。如果沒有強有力的組織協(xié)調(diào)，就很難做到步調(diào)統(tǒng)一，目標一致，就很難解決各自為戰(zhàn)的問題；如果沒有強有力的組織協(xié)調(diào)，就很難形成長效的工作機制、強大的工作動力，整合的目標就很難實現(xiàn)。因此，要加強政府的統(tǒng)一領導，重點解決好跨部門、跨行業(yè)的工作協(xié)調(diào)問題。要建立日常議事決策機制，及時根據(jù)政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、工作規(guī)劃，精心設計整合平臺；通過聯(lián)席磋商，建立“分頭受理、共同研究、統(tǒng)一審批、重點使用”的工作制度，避免出現(xiàn)項目單位多頭申請、資金分散使用現(xiàn)象。要圍繞所規(guī)劃的項目，建立相應的工作責任制，形成在同一項目區(qū)資金的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和各有關

清理工作總結 篇3

根據(jù)《交通運輸部辦公廳關于規(guī)范執(zhí)法專用車輛使用管理進一步提高交通運輸行政執(zhí)法規(guī)范化水平的通知》的文件要求，我局領導高度重視，全面開展了執(zhí)法用車清理清查的專項整治工作?，F(xiàn)將相關工作總結情況如下：

一、基本情況

我局高度重視此次執(zhí)法用車的清理清查工作，根據(jù)通知要求，結合我局實際，對是否建立檔案、明確管理人員、嚴格管理責任、規(guī)范車輛使用等情況進行了清理清查。

二、專項檢查情況

我局共有執(zhí)法車輛7臺，車輛的檢修維護、更新、年檢年審都處于合法狀態(tài)，各項費用開支均嚴格按照預算執(zhí)行，無超支現(xiàn)象。派車手續(xù)嚴謹，未出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象。

三、專項檢查具體措施

1.進一步加強教育，切實提高領導干部職工對執(zhí)法車輛用車管理的認識。我局嚴格按照清理標準，對執(zhí)法用車管理有可能存在的問題進行逐一排查，并要求全體干部職工充分認識執(zhí)法車輛管理以及合法使用的重要性，要求領導干部帶頭執(zhí)行好執(zhí)法車輛的有關規(guī)定，為廣大干部職工做好榜樣。

2.進一步加強管理，嚴格遵守公務用車規(guī)定。遵循保障公務、經(jīng)濟安全、節(jié)能環(huán)保的原則，認真落實車輛使用的各項安全規(guī)定，不公車私用、違章駕駛、帶故障行車、酒后開車等。在管理方面，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理，強化日常監(jiān)督，建立規(guī)范公務用車的管控機制。

本單位登記上報的信息真實、準確，不存在弄虛作假的現(xiàn)象。

清理工作總結 篇4

隨著城市化進程加速，城市規(guī)模不斷擴大，建筑物數(shù)量呈現(xiàn)爆炸式增長，各類水池的使用也得到了空前的發(fā)展。然而，一旦水池遭遇堵塞、污染或缺少管護等問題，極易引發(fā)各類衛(wèi)生問題，甚至引發(fā)災害。因此，清理水池顯得極為重要。

近期，我院學生會、青年志愿者協(xié)會等組織人員，在學校的指導下，積極參與了一次對校園內(nèi)水池的清理工作。

一、準備階段

為了達到清理工作的高效和安全性，我們首先進行了準備工作。為了清理水池里的雜物、減少空氣污染，我們配備了拖把、掃帚、垃圾桶、口罩、手套、工作服等裝備，以確保人員安全并將垃圾物料及時清除。為了能夠參與清理工作的人員能夠充分了解工作流程以及注意事項，我們還進行了清理技能培訓，確保人員具備清理工作所需的基本技能。

二、具體實施階段YjS21.Com

由于我校園內(nèi)的水池種類較多，包括溪河、人工水池、花壇池塘等，我們首先對池塘進行了區(qū)分，針對不同類型的水池采取了不同的清理方法。對于比較大的人工水池，我們先用浸泡的方式軟化池底沉積物，并采取吸塵器進行清理。對于幾尺、幾寸深的水池，我們采用低壓水泵與直接疏通的方法，清理干凈碎屑并打通下水道。對于比較寬廣的溪河，我們組織人員采取人工撿拾的方式，對池內(nèi)的廢品、垃圾等進行清理。所有工作人員，要求穿戴好安全防護服、戴好口罩，防止呼吸道狀況的惡化，導致不良影響影響身體健康。

三、清理后期

清理后期，我們還特別設置了常態(tài)化檢測與分析的機制。通過對清理后水質(zhì)的檢測，我們得到了關于池塘保養(yǎng)與清理的反饋信息，分析問題的根源，迅速跟進并做出相應的改進。持續(xù)學習清理相關知識并掌握池塘清潔維護方法，是更好地完成清理池塘工作，城市環(huán)境的維護是基礎。

總之，本次清理水池工作，雖然在時間和精力上給我們帶來了較大的消耗，但最終在清理水池的同時，保證了學校的環(huán)境安全，為同學們的日常生活創(chuàng)建了更為健康的環(huán)境。希望大家重視水池的清理工作，充分意識到這項工作的重要性，為打造更美好的城市環(huán)境貢獻力量。

清理工作總結 篇5

市各級專項整治工作領導小組各成員單位按照專項整治工作總體要求，根據(jù)《市打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作方案》各級黨委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下。?扎實開展工作，目前清理整頓階段工作已經(jīng)結束。?據(jù)統(tǒng)計，清理整頓階段，全市共出動執(zhí)法人員4603人次，車輛1240臺次，監(jiān)督檢查各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位5438家，其中：生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊238家，食品經(jīng)營單位3250家，餐飲業(yè)及集體食堂1950家。檢查鮮奶收購站4家，飼料生產(chǎn)企業(yè)16家，食品添加劑專營單位2家。?沒有發(fā)現(xiàn)非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法違規(guī)行為。?清理整治階段衛(wèi)生部門重點對火鍋店、大中型餐飲企業(yè)及熟肉制品經(jīng)營戶添加劑使用情況進行了重點整治，依法對添加劑索證索票制度不落實、臺帳記錄不完整的21戶餐飲單位進行了處罰。?農(nóng)牧部門出動執(zhí)法人員260人次，以飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、鮮奶收購站、規(guī)?；B(yǎng)殖廠（戶）為重點進行了整治，查處案件4起，貨值0.8萬元。?質(zhì)監(jiān)部門按照添加劑使用五專要求，對轄區(qū)面粉、調(diào)味品、酒類等11類重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及豆制品、肉制品加工小作坊集中進行了清理整治，進一步完善了食品添加劑登記備案制度。?工商部門在加大食品及食品添加劑經(jīng)營戶監(jiān)督檢查工作力度的同時，積極開展食品安全快速檢測工作，對58戶食品經(jīng)營戶的15個品種的食品，抽取36個批次進行了檢測，沒有發(fā)現(xiàn)濫用食品添加劑和食品中非法添加非食用物質(zhì)的現(xiàn)象。?其他監(jiān)管部門也都按照工作職能要求，積極開展工作，有力的推動了專項整治工作的順利開展。

清理工作總結 篇6

附件4：

生豬定點屠宰資格審核清理工作主要審核依據(jù)

一、法律法規(guī)規(guī)章

1.《食品安全法》（中華人民共和國主席令2009年第9號，2009年6月1日起施行）

2.《動物防疫法》（中華人民共和國主席令2007年第71號，2008年1月1日起施行）

3．《生豬屠宰管理條例》（國務院令2008年第525號，2008年8月1日起施行）

4．《生豬屠宰管理條例實施辦法》（商務部令2008年第13號，2008年8月1日起施行）

5．《生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處理管理辦法》（商務部、財政部令2008年第9號，2008年8月1日起施行）

6．《動物檢疫管理辦法》（農(nóng)業(yè)部令2010年第6號，2010年3月1日起施行）

7．《動物防疫條件審查辦法》（農(nóng)業(yè)部令2010年第7號，2010年5月1日起施行）

二、技術標準

1．GB50317-2009《豬屠宰與分割車間設計規(guī)范》

2．GB12694-1990《肉類加工廠衛(wèi)生規(guī)范》

3．GB5749—2006《生活飲用水衛(wèi)生標準》

4．GB16548-2006 《病害動物和病害動物產(chǎn)品生物安全處理規(guī)程》

5．GB/T17236—2008 《生豬屠宰操作規(guī)程》

6．GB/Tl7996-1999《生豬屠宰產(chǎn)品品質(zhì)檢驗規(guī)程》

7．SB/T10486-2008 《生豬屠宰成套設備技術條件》

8．SB/T10571—2010《病害畜禽及其產(chǎn)品焚燒設備》

清理工作總結 篇7

縣清理吃空餉工作總結(1)

按照全縣開展“吃空餉”問題集中治理工作的通知安排，局黨委立即成立工作小組，對此項工作進行了清理整頓?，F(xiàn)將工作落實情況總結如下：

一、基本情況

我局現(xiàn)有在編在職財政供養(yǎng)人員33人，其中行政編制干部11人;事業(yè)編干部22人。通過對照財政供養(yǎng)人員工資表、人員花名冊等相關信息進行自查自糾，不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗、長期請病假等形式的“吃空餉”問題，無涉及財務的問題。同時，對自查自糾情況進行及時公示，未收到任何舉報電話和信件。

二、主要做法

(一)高度重視，領會精神?！巴ㄖ毕掳l(fā)后，我局高度重視，立即召開了會議，及時傳達了通知精神，明確了開展清理整治工作的范圍、方法步驟、工作要求、清理對象等內(nèi)容，廣大干部職工深刻認識到了清理整治“吃空餉”人員問題的重要性，增強了參與、支持、配合的自覺性和主動性。

(二)成立組織，加強管理。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，局成立了由黨組書記、局長任組長、各分管局長及各科室負責人為成員的清理整治工作領導小組，統(tǒng)一組織領導我局的清理工作，明確了職責分工、工作步驟和紀律責任，做到了清理目標明確，機構健全，人員到位，措施得力。同時公布了舉報電話和方法，接受監(jiān)督，多途徑公開清理信息，形成了廣泛的、公開的清理整治機制，確保了清理工作規(guī)范、順利進行。

(三)自查自糾，規(guī)范運行。按照規(guī)定程序，我局認真開展了自查自糾，對照《通知》要求，逐一摸排“吃空餉”人員，如實填寫報表。清理工作領導小組從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計等入手，各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管，確保清理工作陽光運行。

(四)建章立制，防患未然。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，鞏固清理成果，自覺加強制度建設，構建杜絕“吃空餉”現(xiàn)象的長效機制，局黨組一是著力完善內(nèi)控內(nèi)管機制。進一步嚴格規(guī)定了準假權限制度，明確規(guī)定了單位主要負責人是清理“吃空餉”的第一責任人等規(guī)范的管理制度。二是開展形式多樣的激發(fā)機制。鼓勵二線領導干部和老同志，發(fā)揮好他們參謀指導和傳幫帶作用，做到關心、幫助同步。三是接受監(jiān)督陽光操作。清理工作領導小組定期進行了自查，并公布了人員信息，適時研究存在的問題，嚴格按政策規(guī)定進行，使清理工作高度公正、處理透明，不留隱患，確保清理工作長期化、陽光化。

縣清理吃空餉工作總結(2)

根據(jù)縣機關事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作領導小組辦公室《關于深入推進機關事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理的通知》(××〔2017〕1號)文件精神，我辦明確專人負責，單位主要領導親自把關，對我辦“吃空餉”問題進行了一次全面認真的專項檢查?，F(xiàn)將自查自糾情況總結如下：

一、單位基本情況

縣編辦核定行政編制數(shù)×名，事業(yè)編制數(shù)×名，實有行政人員×人，事業(yè)人員×名。

二、加強組織領導。

我辦對清理“吃空餉”工作非常的重視，成立了以辦主任為組長的清理工作領導小組，全面負責領導和組織開展清理工作，其機構和具體成員如下：

組 長：×××

副組長：×××、×××

成 員：×××、×××、×××

三、認真自查，嚴格把關。

根據(jù)文件要求，我辦對以下十項內(nèi)容進行了認真的清理檢查：

1.部門或有單位有行政、事業(yè)編制，但未招用人員，卻按編制數(shù)套取財政供給人員工資和工作經(jīng)費的;

2.機構或單位已經(jīng)撤銷，編制早已收回，繼續(xù)瞞報虛報，套取財政資金的;

3.已經(jīng)調(diào)離但不辦理人員工資核減手續(xù)的;

4.未經(jīng)組織、人事部門批準，本部門、本單位自行批準的病休及假休人員;

5.開除、辭職、辭退、自動離職但未核銷工資的;

6.帶薪留職、自動離崗、停薪留職、長期曠工或無正當理由逾期不歸者;

7.受行政處分或受行政、刑事處罰未按規(guī)定進行工資調(diào)整的人員。

8.非組織同意離崗學習仍在原單位領取工資的人員;

9.已故或失蹤仍由家屬或利害關系人繼續(xù)領取工資、離退休費的人員;

10.其它形式“吃空餉”的。

針對自查內(nèi)容，我辦通過查看人員編制、組織檔案、組織關系，查閱工作經(jīng)費、考勤紀錄、花名冊，比對人員信息、工資審批手續(xù)等方式，全面詳細地檢查了“吃空餉”問題。通過自查，未發(fā)現(xiàn)“吃空餉”的情況。

清理工作總結 篇8

面對疫情蔓延，做為交通運輸行業(yè)，防控責任，基地******疫情防控工作，積極**、周密部署、迅速行動，動員**全體**職工開展疫情防控，認真做好各項疫情防控工作，確保各項工作有效落實，疫情防控工作取得良好效果。通過全方位把控將疫情風險降至最低，現(xiàn)將工作情況報告如下：

在基地*支部的**下，基地快速響應，第一時間成立以*政***為組長的基地疫情防控**小組和以辦公室**為組長的工作小組，負責疫情防控工作的收集上報、物資調(diào)配、防控知識宣傳等。公司總經(jīng)理室**、辦公室**及相關成員正月初二便返回南昌，部署落實防控工作。在基地*支部、工作組的統(tǒng)籌部署下，基地全面展開防控工作，迅速落實防控措施。做到準備充足、行動有序、執(zhí)行有力。

年前，疫情初露端倪，及時察覺疫情風險，搶先購置一批防空物資，為疫情防控提供堅強基礎。年后復工后，基地疫情防控小組通過員工每日健康申報、人員返昌信息統(tǒng)計采取居家隔離7天的措施，密切關注疫情期間員工的身體健康情況和市外員工返程安全，加強復工人員管控。

防疫物資準備?；赝ㄟ^多個渠道足量采購口罩6000多個、酒精60多瓶、免洗洗手液151瓶、一次性外科手套7822雙，額溫槍15支等物資進行配發(fā)，艱難的度過了基地物資配發(fā)困難期，保障全體員工個人的疫情防護。

針對**地區(qū)疫情態(tài)勢發(fā)展趨于穩(wěn)定，疫情風險等級降至最低的情況下，基地疫情防控小組依舊將疫情防控做為第一任務來抓。面對**部分地區(qū)疫情反彈，基地立即響應地方*、公司號召，詳細排查員工、家屬及可能存在接觸史7次，全力阻斷疫情傳播，確保了基地安全*穩(wěn)有序開展。申請防疫物資各類口罩17670個，防護服15套，護目鏡75個，洗手液240瓶，有效的保障了機場一線員工的健康。

根據(jù)上級單位的防控要求，結合疫情防控新形勢對整體防疫工作進行再安排、再部署，下發(fā)《江西基地疫情防控指南》、《關于進一步加強疫情防控工作的通知》、《江西基地關于加強常態(tài)疫情防控工作要求》等通知。基地疫情防控小組進一步落實常態(tài)化疫情防控舉措，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的原則，嚴格實行疫情“零報告”，保證信息摸排、匯總、分析研判工作科學到位。

當前，疫情隨著形勢越來越趨向*和，**已取得了階段性的勝利，但是越是這個時候越不能放松警惕。立足疫情防控的新態(tài)勢、新階段，基地疫情防控小組將繼續(xù)落實各項防控措施，嚴抓疫情防控工作不松懈，冬季是流感等傳染性疾病高發(fā)季節(jié)，面對新冠肺炎與流感“雙流行”風險，常態(tài)化防控工作一刻也不能放松?；胤揽匦〗M將繼續(xù)保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，堅持做好疫情防控工作，徹底打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

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2025年度監(jiān)理工作總結精品

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年度監(jiān)理工作總結(篇1)

自從來到公司工作至現(xiàn)在已差不多一年了，回顧工作的這段日子里，心潮起伏，思緒萬千，在公司領導下以及同事們的幫助下，無論在工作、學習上收獲不少，在此表示衷心的感謝。

剛進入公司不熟悉公司的規(guī)章制度，把我自己的一些不良習氣帶到工作上來，情緒低落，工作積極性不高，自由散漫，不求上進，工作起來不認真。通過公司領導的幾番談話，使我深刻地認識到，公司里這么多員工工作熱情高漲，態(tài)度嚴謹，一絲不茍，都是我學習的榜樣，再加上公司待遇也不錯，今年公司業(yè)務量大，應該是個人學習，發(fā)揮才能的平臺;目前在市場經(jīng)濟的作用下，出現(xiàn)競爭比較激烈，作為一個企業(yè)要生存，要發(fā)展，沒有一套嚴格并健全的規(guī)章制度去約束(勞動合同制度、人事管理制度、考勤制度、獎罰制度、檔案文書管理制度等)怎么去管理，怎么去實現(xiàn)這個目標呢?公司委以重任于我，是出于信任，也是一個機會，一個期望，有什么理由不去出色地完成呢?后來調(diào)整了自己的心態(tài)，改正了過去的一些毛病，把全部的精力投入到工作中去，工作也開心，并得到了公司領導及同事們的肯定。

受公司的委托全面負責A大廈、B大廈、C大廈等三個項目的監(jiān)理工作。這三個項目是框剪結構，均是高層帶地下室，(29~32層)，其建筑面積約20萬平米，工程造價2億多，工期近三年，這三個項目從去年12月份相繼開工至現(xiàn)在也將近一年了，A大廈施工至1#樓第8層、2#樓至6層;B大廈完成到第10層，C大廈完成至13層，目前這幾個項目在項目部人員的共同努力下，四大目標控制大見成效。

在工程開工前，組織項目各專業(yè)監(jiān)理工程師針對工程的特點編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)工程監(jiān)理細則，制定了監(jiān)理工作目標，組建了項目監(jiān)理機構，(直線職能制監(jiān)理機構)制定了有關工作制度、工作程序。經(jīng)過一段時間的考察，根據(jù)每個人的性格、工作經(jīng)驗、技術水平、工作能力，進行了任務分工。

施工過程中的質(zhì)量控制：項目施工前，了解建設單位的建設意圖，與業(yè)主進行了溝通;組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉了施工圖紙，提出了圖紙中存在的問題，并組織有關單位進行了會審;認真審核了施工單位申報的施工組織設計及施工方案，提出了審查意見，要求施工單位進行了整改、使之得以完善。并與施工單位共同研究提出了施工過程中的關鍵部位、關鍵工序、質(zhì)量控制點，以及控制措施，制定了施工技術交底制度及質(zhì)量控制程序。施工過程中嚴把原材料進場關，對進場的工程材料按照規(guī)定的比例進行了見證取樣，杜絕了不合格材料的進場。

隱蔽工程嚴格按照施工規(guī)范要求進行了驗收，并及時辦理簽證手續(xù)。關鍵部位、關鍵工序，旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理工程師的指導下，進行了跟蹤旁站，作好了施工過程的記錄，并保存了原始資料。總之，工程質(zhì)量通過質(zhì)量控制手段(監(jiān)理人員的巡視、平行檢驗，旁站、現(xiàn)場跟蹤，整改通知、工程款支付等)，把工程質(zhì)量隱患消除在明芽之中，減少了一般的質(zhì)量問題，杜絕了嚴重質(zhì)量問題。

施工過程中進度控制：項目施工前組織進度控制組認真審核了施工單位提出的總進度計劃，并編制了項目的控制性進度網(wǎng)絡計劃，在每月未就工程形象進度向公司作了如實的匯報。在施工過程中進度控制組進行跟蹤檢查，現(xiàn)場核對，及時與總進度計劃相比較，發(fā)現(xiàn)工程進度出現(xiàn)了偏差，通過工地監(jiān)理例會及組織相關單位召開了專題會議，或下達了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位調(diào)整施工進度計劃，加大資源的投入，在合理的施工狀態(tài)下施工，目前，通過一系列的糾偏工作，進度目標基本得以實現(xiàn)。

施工過程中投資控制及合同管理：項目開工前熟悉了施工合同及招、投標文件，嚴格審查工程設計變更，以及控制工程款的支付;及時與建設者單位溝通，提醒業(yè)主有可能出現(xiàn)索賠的事項。

年度監(jiān)理工作總結(篇2)

一、工程概況：

工程名稱

***美墅項目工程

二、項目監(jiān)理機構：

1、xx年度監(jiān)理人員的配備及到崗情況：

略

2、xx年度監(jiān)理設施及圖書資料的配置情況：

略

三、監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理工作成效：

1、外部條件方面：①xx年6月份進場之初項目監(jiān)理部即到***市建管處完成了外地監(jiān)理企業(yè)進馬備案；為了滿足業(yè)主進行施工招投標及辦理施工許可證的需要，項目監(jiān)理部于第一時間以最快的速度到公司本部為業(yè)主的有關資料蓋章及到***市建管處進行監(jiān)理合同備案；項目監(jiān)理部還將了解到的有關外地進皖施工企業(yè)備案的新的規(guī)定于第一時間通報業(yè)主，請業(yè)主通報有關施工企業(yè)，為避免因為不了解新規(guī)而影響到業(yè)主辦理有關手續(xù)發(fā)揮了作用。②***市建設工程監(jiān)督站到現(xiàn)場進行監(jiān)督交底時，項目監(jiān)理部認真記錄，并起草交底記錄報送業(yè)主及發(fā)送施工單位，為本項目參建各方熟悉市監(jiān)督站的工作程序與要求發(fā)揮了作用。xx年6月底收到售樓部及樣板樓的白圖、xx年12月4日收到雙拼項目圖紙以及xx年12月底收到北區(qū)其它項目圖紙后，項目總監(jiān)均于第一時間將相關樓棟的工程概況報送***市建設工程監(jiān)督站信息平臺，并拿到單位工程注冊號。在所有隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理驗收合格、覆蓋隱蔽之前至少2個小時，項目總監(jiān)均發(fā)送手機短信到市監(jiān)督站信息平臺進行驗收申報。在基礎分部工程、主體分部工程經(jīng)監(jiān)理初驗合格后，項目總監(jiān)除了發(fā)送短信進行驗收申報之外，還和施工單位一道第一時間將經(jīng)監(jiān)理檢查合格的資料報送到市監(jiān)督站。對現(xiàn)場驗收過程中與施工單位就執(zhí)行有關質(zhì)量標準發(fā)生的爭議問題，項目總監(jiān)均第一時間到市監(jiān)督站進行咨詢，為更好地執(zhí)行有關質(zhì)量標準、保證工程順利實施發(fā)揮了作用。③為滿足項目所在地規(guī)范性文件對監(jiān)理見證取樣員的崗位要求，xx年7月2日至3日，項目監(jiān)理部委派2人參加***市建設工程質(zhì)量見證取樣員培訓、經(jīng)過考試取得了***市建設工程見證取樣員崗位證書。項目監(jiān)理部積極主動參加當?shù)亟ü懿块T組織的建設工程質(zhì)量、安全管理方面的活動。比如項目監(jiān)理部委派3人于xx年7月23日參加了***市建管處組織的安徽省地標《住宅工程質(zhì)量通病防治技術規(guī)程》的宣貫會；項目監(jiān)理部委派2人于xx年7月23日參加了***市建管處組織召開的建筑施工安全大會。④項目監(jiān)理部于xx年9月及xx年11月收到市建管處安監(jiān)站關于開展全市第三、第四季度施工安全大檢查的通知后，均按照通知要求及時組織施工單位對現(xiàn)場安全隱患進行自查自糾，且在通知限定的時間內(nèi)將自查自糾情況用電子郵件報告市建管處安監(jiān)站。在市建管處安監(jiān)站到現(xiàn)場檢查時，項目監(jiān)理部積極配合，及時提供資料，并根據(jù)其要求督促施工方對本項目的安全管理的薄弱環(huán)節(jié)進行整改。⑤主動了解***市城建檔案館有關竣工資料歸檔的規(guī)定，積極建議總包單位邀請市城建檔案館工作人員來現(xiàn)場進行竣工資料歸檔要求的交底。xx年12月13日下午，市城建檔案館負責人來現(xiàn)場交底，項目總監(jiān)和項目監(jiān)理部資料員參加交底會議，并作了記錄，促進了本項目日常資料管理規(guī)范化，為將來本項目竣工資料能夠及時、順利通過驗收創(chuàng)造了條件。

2、項目監(jiān)理部班子能滿足現(xiàn)場階段性管理和合同的要求。項目總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師具備相應資質(zhì)，均具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗，均常駐現(xiàn)場、不兼管其他項目。根據(jù)項目階段性要求及時配置了辦公設施和檢測工具（除了1間30㎡現(xiàn)場辦公用房由業(yè)主提供之外，其它包括生活用房在內(nèi)的設施、設備、工器具都是監(jiān)理公司配置或承租的）。根據(jù)項目監(jiān)理工作需要及時在現(xiàn)場配備了現(xiàn)行監(jiān)理法規(guī)、土建水電安裝規(guī)范及標準圖集等圖書資料。

3、xx年7月初，在收到售樓處及樣板樓的白圖后，項目監(jiān)理部立即編制了監(jiān)理規(guī)劃、土建工程監(jiān)理實施細則、安裝工程監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案，于7月10日報送業(yè)主項目部；在xx年11月底，收到本項目第一批圖紙即雙拼項目的圖紙 、且與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同后，項目監(jiān)理部及時對已有的監(jiān)理規(guī)劃、細則、方案進行了修改完善，并補充了必需的監(jiān)理實施細則，在xx年11月26日，將已編制、審核完成的包括監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、安全文明施工監(jiān)理細則、防治質(zhì)量通病的監(jiān)理措施、職業(yè)健康安全監(jiān)理細則、土建安裝裝飾裝修監(jiān)理細則等共10套監(jiān)理方案報送到業(yè)主項目部。項目監(jiān)理部時時刻刻按照已編審的規(guī)劃、細則、方案、流程從事日常監(jiān)理工作，規(guī)范化地為業(yè)主服務，從而能夠戰(zhàn)勝各種風險，為工程的順利實施發(fā)揮應有的作用。

4、在本年度的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理部安排尹紅星擔任安全監(jiān)理負責人，在項目總監(jiān)的統(tǒng)一領導下，在全體監(jiān)理人員的共同努力下，認真履行了有關法律法規(guī)規(guī)定的安全監(jiān)理職責。每月組織一次安全生產(chǎn)例行大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時簽發(fā)檢查記錄發(fā)送施工單位，且要求施工單位在限定的時間內(nèi)整改并予以回復，在收到施工方的回復后，監(jiān)理人員及時復查直到整改結果符合要求為止。日常的安全檢查還包括每周、每天的動態(tài)的檢查，當發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，監(jiān)理人員均立即督促跟蹤施工方整改直到隱患消除為止；當發(fā)現(xiàn)一般的事故隱患，項目監(jiān)理部均向施工方發(fā)送書面的檢查記錄且要求施工方在限定的時間內(nèi)整改并予以回復，監(jiān)理收到施工方回復后，立即復查直到隱患完全消除為止。到現(xiàn)在為止，項目監(jiān)理部向施工方發(fā)送的書面的安全方面的檢查記錄或監(jiān)理工作聯(lián)系單累計15份。在業(yè)主的大力支持與指導下，在施工方的密切配合下，通過全體監(jiān)理人員的努力工作，本項目的施工安全一直處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全意外事故。

5、在本年度的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理部按照監(jiān)理合同約定及有關法規(guī)的規(guī)定，認真履行監(jiān)理的質(zhì)量控制職責。凡涉及結構安全和使用功能的材料，除了進行資料驗收和外觀檢查外，還按相關規(guī)范要求進行見證取樣送檢。在關鍵部位、關鍵工序比如卷材防水施工（含細部節(jié)點處理）、梁柱節(jié)點鋼筋安裝、結構砼澆筑、挖孔灌注樁砼澆筑、給水管道水壓試驗、排水管道灌水試驗、地暖管道水壓試驗等等施工過程中，項目監(jiān)理部都安排了監(jiān)理人員旁站，并如實做好旁站監(jiān)理記錄，到目前為止，留有文字的詳細的旁站監(jiān)理記錄累計達到55份。項目監(jiān)理部按照施工圖、有關規(guī)范、標準圖集及時進行各分項工程檢驗批、隱蔽工程的驗收工作，在這些驗收過程中，監(jiān)理人員在施工方自檢的基礎上，還利用自備的檢測工器具按照不低于30%的頻率獨立地進行檢驗，并據(jù)此作為判斷質(zhì)量合格與否的依據(jù)。到目前為止，監(jiān)理平行檢驗記錄累計達到53份。項目監(jiān)理部高度重視工程定位、臨時水準點設置等關乎全局的基準測量方面的技術復核與現(xiàn)場復測工作，對現(xiàn)場施工方引測的軸線控制網(wǎng)、臨時水準點，項目監(jiān)理部進行了100%頻率的復測與復核，及時糾正了4處臨時水準點標識錯誤（標識高程值與正確的高程值偏差達到1m），從而避免了潛在重大損失轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實重大損失的嚴重后果。項目監(jiān)理部按照業(yè)主方的“實測實量操作指引”對已完成的售樓部、樣板樓的一次結構、二次結構、抹灰、水電安裝等階段實體質(zhì)量進行了100%頻率的實測實量，到目前為止，留有實測實量書面記錄17份。項目監(jiān)理部認真審核施工方的各專項方案，到目前為止已經(jīng)審核的方案累計達到30份，提出的意見建議累計達到75條。項目監(jiān)理部還督促跟蹤施工方不斷完善質(zhì)量自控體系且使之發(fā)揮應有的功能。對應該報驗的項目，項目監(jiān)理部均督促施工方認真履行“質(zhì)量三檢”職責并達到自檢合格之后，才能向監(jiān)理報驗?？傊?，在業(yè)主的指導與支持下，在施工方的密切配合下，通過全體監(jiān)理人員的辛勤工作，本項目的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，到目前為止，沒有發(fā)生嚴重以上的質(zhì)量事故，發(fā)生的一般質(zhì)量問題均及時進行了整改。

6、在進度控制方面，項目監(jiān)理部及時要求施工方報送總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，并進行了認真的審查。項目監(jiān)理部及時協(xié)調(diào)不同施工單位（總包與甲指分包或甲指分包與甲指分包）的界面交接工作，及時推進項目整體的順利實施。到目前為止，留有書面交接記錄累計達到17份。項目監(jiān)理部還通過組織監(jiān)理例會、專題會議的方式，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的問題，為項目的順利推進發(fā)揮了較好的作用。到目前為止，留有書面的例會紀要累計達到25份、專題會議紀要累計達到12份。項目監(jiān)理部對實際進度與計劃進度的比較與分析通過監(jiān)理月報向業(yè)主報告，到目前為止，編制的監(jiān)理月報累計6份。項目監(jiān)理部按照主動控制的原則，在日常巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時均及時通知施工單位糾正，從而避免了在驗收時發(fā)現(xiàn)問題再進行大拆大改或積重難返對進度造成不利影響。項目監(jiān)理部對施工方按照施工程序的報驗，都及時到達現(xiàn)場驗收，從無絲毫拖延，從未發(fā)生因驗收工作不及時而影響工程進度的情況。項目監(jiān)理部安排資料員堅持每天拍攝現(xiàn)場施工照片，并每天上傳業(yè)主項目部，為業(yè)主及時掌握現(xiàn)場情況、及時決策，推進工程進展發(fā)揮了作用。到目前為止，拍攝并上傳到業(yè)主的照片累計3200張。

7、在成本控制方面，凡需要監(jiān)理見證的計量、簽證，監(jiān)理人員都到現(xiàn)場逐個核實，及時會簽。比如對挖孔樁孔口標高、孔深復測，監(jiān)理人員都是逐個進行并做好記錄，到目前為止，留有這方面的書面記錄累計達到60份，監(jiān)理人員復核復測完成后均及時通知業(yè)主方的現(xiàn)場代表到現(xiàn)場核實。

四、xx年監(jiān)理工作改進措施：

（一）xx年監(jiān)理工作改進措施

從去年底開始，本項目的施工圖陸續(xù)到位；到目前為止，場平基本完成，總平面布置的7臺塔吊有4臺塔吊基礎施工完成。本項目在xx年伊始已經(jīng)具備全面鋪開的條件。按業(yè)主的控制性節(jié)點計劃，本項目全部55棟單體工程在xx年10月底前完成外裝飾。針對本項目即將全面鋪開、進入緊張施工階段的情況，項目監(jiān)理部將對監(jiān)理工作在xx年的基礎上做出如下的改進：

1.充實項目監(jiān)理部成員：增加土建專業(yè)監(jiān)理工程師及公用專業(yè)監(jiān)理工程師各1名，以滿足全面開工后的監(jiān)理工作需要。

2.全面系統(tǒng)地做好階段性開工前的計劃準備工作，組織全體監(jiān)理人員，進行監(jiān)理方案、監(jiān)理合同、總分包合同的交底工作，并留有交底記錄；對設計文件、施工組織設計、各專業(yè)施工方案，組織各專業(yè)人員進行會審，提前解決存在的技術問題，有預見性地對可能出現(xiàn)的問題，制定相應的對策，并督促施工單位落實。

3.從嚴要求，狠抓安全監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部除配備安全監(jiān)理外，還貫徹人人管安全的思想，專職與兼職相結合，從總監(jiān)、總監(jiān)代表到項目監(jiān)理部所有人員，安全監(jiān)理人人參與，安全生產(chǎn)人人監(jiān)督，對安全隱患保持“零容忍”，確保安全監(jiān)理目標100%實現(xiàn)。

4.通過有效的管理和協(xié)調(diào)，推進工程進度：①盡早介入，充分理解業(yè)主的建設意圖、要求和整體策劃，準確定位監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的重點；②制定詳細的質(zhì)量驗收計劃，及時進行驗收檢查；③依據(jù)各類合同，協(xié)調(diào)好總包與分包、分包與分包之間的界面、施工工序及現(xiàn)場管理工作，避免產(chǎn)生因界面不清、工序不合理引起的扯皮、返工等現(xiàn)象；④協(xié)助業(yè)主和總包單位，做好與行政主管部門、協(xié)作部門的相關配合和協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各參建單位的關系；⑤協(xié)調(diào)過程中應遵循的原則：力保關鍵線路施工如期進行；涉及質(zhì)量進度矛盾，堅持結構質(zhì)量第一，確保功能質(zhì)量和外觀質(zhì)量，不得以降低質(zhì)量標準來趕進度；涉及交叉施工中的矛盾，要堅持安全第一，減少相互干擾，要有利于成品保護；涉及工程計量、支付簽證及索賠處理要堅持證據(jù)第一，實事求是；始終秉持公正立場，溝通各方關系，不損害各方正當利益。

5.嚴把開工關、材料關、工藝關、檢測關、驗收關，做好“事前預控、事中監(jiān)控、事后驗控”的全方位、全過程監(jiān)理，與業(yè)主、施工方并肩攜手，努力將本項目打造成精品項目，使得各項缺陷指標實際值小于合同預定值，將小業(yè)主投訴率降到最小。

年度監(jiān)理工作總結(篇3)

一年一度的專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結又到了，這是我對過去一年工作的總結和反思，也是對未來的規(guī)劃和期許。在過去的一年里，我不斷努力學習、嚴格執(zhí)行監(jiān)理任務，全力保障工程質(zhì)量，認真履行監(jiān)理職責，得到了業(yè)主和施工單位的認可和好評。

我在過去一年里持續(xù)不斷地學習和進修，不斷提升自己的專業(yè)能力和知識水平。我參加了各種各樣的培訓班和研討會，學習了最新的監(jiān)理理論和技術知識，不斷提高自己的專業(yè)水平。我還積極參與監(jiān)理行業(yè)的交流活動，與同行們分享經(jīng)驗和交流想法，不斷拓展自己的視野，豐富自己的知識。

我在工作中嚴格執(zhí)行監(jiān)理任務，全力保障工程質(zhì)量。我時刻保持警惕，細心檢查工程施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，確保施工單位按照規(guī)范規(guī)定施工，杜絕違章違規(guī)行為。我還針對工程質(zhì)量問題及時提出整改意見，指導施工單位及時進行整改，保障工程質(zhì)量達到要求。在我嚴格的監(jiān)督下，工程質(zhì)量得到了有效控制和保障。

在過去一年里，我認真履行監(jiān)理職責，得到了業(yè)主和施工單位的認可和好評。我與業(yè)主建立了良好的工作關系，及時向業(yè)主匯報工作進展，解決工程問題，確保工程順利進行。與施工單位溝通順暢，合作融洽，共同努力推動工程施工進度，保障工程質(zhì)量。得到了業(yè)主和施工單位的認可和好評，也增強了我在行業(yè)中的信譽和聲譽。

過去一年是充實而忙碌的一年，也是收獲滿滿的一年。在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力學習、提升自己的專業(yè)能力，嚴格執(zhí)行監(jiān)理任務，全力保障工程質(zhì)量，認真履行監(jiān)理職責，為工程建設貢獻自己的力量。我堅信，在不斷努力和奮斗下，我一定會取得更大的成績和更好的發(fā)展。相信通過自己的不懈努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)的又一個新高度。期待未來的一年，更加輝煌！

在這篇文章中，我對自己的工作進行了全面的總結和反思，對于過去一年的工作成績和工作經(jīng)驗進行了詳細的總結和評價。同時，我也對未來的工作進行了規(guī)劃和展望，明確了發(fā)展方向和目標，希望通過自己的不懈努力和辛勤付出，取得更好的成績和更好的發(fā)展。期待未來的一年，更加輝煌！

年度監(jiān)理工作總結(篇4)

工程監(jiān)理是一項非常累的工作，做好工程監(jiān)理也是非常不容易的，那么年終監(jiān)理工作總結要怎么寫呢?下面來看一篇年終監(jiān)理工作總結范文，希望對大家有幫助。

本人**年7月畢業(yè)于山西大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習，對建筑工程技術及工程管理理論，有了較深的理解。

**年8月至**年12月，本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經(jīng)驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。

**年材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄;③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄;⑤擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的`認可，深受本單位領導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習。

總之，作為一名工程技術人員，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

年度監(jiān)理工作總結(篇5)

一年來，在xx集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結如下。

一、工程概況

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。

二、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

在工作中，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性，公正性。

在業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

三、工程質(zhì)量的控制

1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環(huán)節(jié)。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。

2、對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。

四、對今后發(fā)展的建議

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監(jiān)理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。

建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。為了形成激勵機制，完善《監(jiān)理人員考核辦法》，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓力度。

隨著建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，下一階段，我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

2020年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xx海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

五、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

回首過去，首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理有限公司，于xx年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。

這一年來，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結協(xié)作，一同克服困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學習。

在監(jiān)理過程中，抓住“質(zhì)量、進度、投資和安全”方面來控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

安全控制：日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改。對于重大隱患，上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進行旁站。

工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當中，我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結經(jīng)驗教訓，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護神，為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

武漢xx工程監(jiān)理有限公司

總結人

回首過去，首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理有限公司，于xx年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。

這一年來，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結協(xié)作，一同克服困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學習。

在監(jiān)理過程中，抓住“質(zhì)量、進度、投資和安全”方面來控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

安全控制：日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改。對于重大隱患，上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進行旁站。

工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當中，我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結經(jīng)驗教訓，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護神，為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

武漢xx工程監(jiān)理有限公司

總結人

總結工作是開展行政管理的一項重要手段,也是員工必備的一項工作技能。以下是小編為大家搜集整理提供到的監(jiān)理個人年終，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習！

20xx年監(jiān)理個人年終1

本人**年7月畢業(yè)于山西大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習，對建筑工程技術及工程管理理論，有了較深的理解。

**年8月至**年12月，本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經(jīng)驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。

**年8月至現(xiàn)在，本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員，被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是：①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄;③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄;⑤擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理和有關的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習。

總之，作為一名工程技術人員，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

20xx年監(jiān)理個人范文2

時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗，下面是我的工作總結：

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會認真的總結當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中，我深深地到安全要以預防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

總之，對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

20xx年監(jiān)理個人年終工作總結范文3

本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務?？偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協(xié)作、和諧互補、任務到人。

xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程，時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預則立，先有計劃方案，再啟動實施。考慮到時間緊，同步對各個分項子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬，共約18個子系統(tǒng)建設，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。

項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面：

1、圖紙評審、需求確認;

涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng)，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)監(jiān)控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務擴展需要，統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備)，在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設經(jīng)驗，為院方建議補充并把關選型了呼叫子系統(tǒng)。

2、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;

跟蹤旁站中心機房的建設工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機房實時管理的關鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。

3、重點旁站樓宇信息化管線敷設，實時對預埋質(zhì)量進行評估。

前期主要以樓宇管線敷設工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設計圖紙的同時，也應實時對局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施，工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核，及時向領導匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。

本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部，繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項目建設的監(jiān)理工作。

xx數(shù)字城管監(jiān)理項目是公司xx年的重點項目，也是合同額最大的項目。對于初次獨立擔當總代，并承擔如此大項目的我來說，壓力非常大。

剛進項目組，按照基本監(jiān)理流程，認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學習招標文件、投標文件，總結項目存在如下幾大風險。

1、個人技能風險;

按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。

2、前期的規(guī)劃方案、投標方案可實施性不強;

根據(jù)硬件集成平臺標段投標時提供的技術方案，設備清單所附設備與其在方案體現(xiàn)的建設思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關于服務器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡安全設備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡拓撲圖實際數(shù)量有偏差(業(yè)務網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。

3、提籃子工程，項目推進困難;

硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式，資金墊資薄弱、技術力量都有風險。后期的實施過程，風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后，進場3個月未供貨。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點工序延遲導致項目重要節(jié)點滯后。

3、施工單位多、分項工程多、協(xié)調(diào)難度大;

四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍?；A數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業(yè)務網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項目建設團隊內(nèi)部、外部的溝通銜接工作，項目推進難度大。

4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;

軟件開發(fā)方負責系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成，關于設備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作，誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監(jiān)理周報)提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。

針對上述幾個風險，我努力提高自己能力，向總監(jiān)、公司匯報，要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任，做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現(xiàn)場溝通，外部溝通不暢及時反饋建設方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設方領導批閱。項目進度及時總結，進度偏差風險及時匯報建設方，將項目推進不利的風險轉(zhuǎn)移。

項目于xx年12月31日，基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿意項目的建設情況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個方面。

1、園林綠化類數(shù)據(jù)，樹種的確認工作。

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。

3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

4、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓工作。

5、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

6、人員機構編制定崗、定編，人員班子業(yè)務操作培訓工作。

7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。

9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。

10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認工作。

11、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

12、設備連接線纜、端接線纜的打標工作。

13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過一年的錘煉和學習，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破。

1、提高服務意識、責任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務，必須提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作，但同時積極配合建設方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責任人”的意識。

2、解決問題計劃性、目的性增強;

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設工作，關鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

3、學習的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。

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2010年,在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了2010年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

2010年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交*作業(yè)復雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標。

2010年11月至12月本人被調(diào)至工地，承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。

作為信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關系復雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項目建設有關單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢?，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前，需要認真的研究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

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2025心理協(xié)會工作總結1000字

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心理協(xié)會工作總結1000字(篇1)

尊敬的領導，老師，親愛的各位心協(xié)成員下午好，很高興在這里為大家作上這一年來的工作經(jīng)驗報告。時光飛逝，隨著新學期的開始第三屆政管心協(xié)的工作也將告一段落，能夠擔任政管心協(xié)會長，為同學學們提供心理知識方面的知識，為同學們服務。我感到很高興。短短一學期，讓我成長很多，不僅是在心理知識方面，在各方面的辦事能力上我也有了不少收獲。心協(xié)的工作充實了我的大學生活。

在這一屆的政管心協(xié)上，不錯的成績，為今后的心協(xié)發(fā)展打下了一定的基礎。最先舉行的漂流信活動，同學們積極響應，活動成功舉辦。接下來的大一心理班會活動，更是掀起大一同學學習宣傳心理知識的熱情。在班會上同學們不僅學習到了心理知識，也加強了同學們的交流，增強了同學們的感情。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的心靈使者。同時在校舉辦的心理知識競賽中，我們?nèi)〉昧说谌某煽?。上學期的校525活動中！同學們積極參與，心協(xié)充分調(diào)動學生的積極性。其中10級三班獲得心理班會二等獎，三等獎兩名，優(yōu)秀獎三名，三人獲得優(yōu)秀心靈使者稱號

總結心協(xié)的工作，首先，取得這些成績與院領導的關心，和高老師的指導是分不開的。其次，心理協(xié)會能夠充分的調(diào)動同學們的積極性，這一點至關重要，希望新一屆的同學能夠繼續(xù)發(fā)揚這一點，最后，我還要感謝同學們的努力，和各級的心理使者，還有為心協(xié)付出很多的副會長申順仙同學，沒有你們就沒有心協(xié)的成績。

這一年的工作還有許多不足，我想新一屆的同學們更需要的看到工作的中的不足，只有這樣我們的心協(xié)才能長足發(fā)展。首先，在一些活動中由于我們沒有在活動前做好充分內(nèi)的準備，所以是一些活動搞得很倉促，雖然都按時完成但是實際質(zhì)量不高，作為心協(xié)會長我有一定的責任，所以希望新一屆的同學們在一些大的活動之前一定要做好充分的準備，使得活動能夠有條不紊的進行。在一些每年都會舉辦的活動，例如525活動，一些活動每年都不會有太大的變化，像其中展板，dv拍攝等一定要提前開始準備，走到其他學院的前頭。這一點至關重要。其次，我們的心協(xié)還要多于學院的其他組織交流合作，因為有一些工作單靠我們心協(xié)的同學難以做到完美，需要協(xié)調(diào)其他組織共同完成，也需要協(xié)調(diào)心協(xié)之外有能力的同學，這需要發(fā)揮心協(xié)負責人和同學們有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，希望你們不要孤軍作戰(zhàn)，充分發(fā)揮學院的組織資源。再次，心協(xié)內(nèi)部一定要團結，讓心協(xié)同學成為相親相愛的一家人，這樣工心協(xié)才能擰成一股繩，更加出色的完成工作！最后希望同學們能夠多與領導與老師多交流，特別是高學德老師，也要多學習高老師做事腳踏實地認真的品質(zhì)。我相信在新的一學期里心協(xié)一定能更上一層樓。取得更加輝煌的成績。也希望同學們能在心協(xié)為政管學院出一份力，實現(xiàn)自己的價值。不斷的提高自己的'能力，我相信心協(xié)的生活一定會讓你們受益匪淺。讓你們的大學生活更加充實！

謝謝大家！

心理協(xié)會工作總結1000字(篇2)

心理衛(wèi)生協(xié)會年工作總結范文和年工作計劃

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的心理衛(wèi)生協(xié)會年工作總結范文和年工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，xx市心理衛(wèi)生協(xié)會在xx市科協(xié)和南平市衛(wèi)生局的領導下，在xx市民政局支持下，在xx省心理衛(wèi)生協(xié)會關注下，在xx市人民醫(yī)院的幫助下，經(jīng)過全體會員的共同努力，取得了一定的成績，現(xiàn)工作總結

一、加強組織建設。

1、年初在建甌市召開了xx市心理衛(wèi)生協(xié)會第一屆理事會xx年第一次常務理事會，根據(jù)工作需要增補了9名理事（包括一名外籍理事），增加了新生力量；

2、協(xié)會根據(jù)發(fā)展需要，成立了培訓部，心理衛(wèi)生服務產(chǎn)品銷售部，并且按照計劃正常開展工作。位于建甌市的培訓部，負責心理咨詢師的考證培訓，二期共招生90多名心理咨詢師學員，包括xx市公檢法系統(tǒng)，教育系統(tǒng)等學員，經(jīng)過精心計劃，認真培訓，積極輔導，重視質(zhì)量，考試通過率達到60%，為xx市培養(yǎng)了一批心理衛(wèi)生人才，也將成為協(xié)會的新會員，目前協(xié)會會員達到300多人；

3、協(xié)會的黨員會員，積極參加本單位組織的黨的群眾路線教育實踐活動，思想覺悟得到提高；4、協(xié)會參加xx市科協(xié)，南平市衛(wèi)生局，xx市民政局組織的各項社會活動。

二、積極服務社會。

1、3月，xxx市心理衛(wèi)生協(xié)會與xx市婦聯(lián)、xx市人民醫(yī)院聯(lián)合成立了xx市婦女兒童心理咨詢室，實行創(chuàng)新社會管理，近一年來，為廣大婦女兒童提供心理咨詢服務xx多人次，包括面詢，電話，網(wǎng)絡等服務。參加婦聯(lián)組織的社會活動，包括講座，義診，發(fā)放心理衛(wèi)生資料xxx多份，xx多人受益；

2、繼續(xù)做好xx市職工心理咨詢室工作，xx市關工委陽光心理服務團工作，xxx市紅十字會心理衛(wèi)生志愿者服務隊工作，xxx團市委未成年人心理輔導站工作，xx市醫(yī)患糾紛調(diào)處中心心理咨詢志愿者服務隊工作，建陽監(jiān)獄心理衛(wèi)生志愿者服務隊工作等，受到有關部門的肯定；

3、組織人員參加南平市文明辦，南平團市委組織編寫的《未成年人心理健康叢書》，印刷xxxx冊，受到青少年朋友的歡迎；

4、協(xié)會在南平市委文明辦支持下，在民政局正式登記成立xx市心理衛(wèi)生協(xié)會志愿者服務站，并且全面加強志愿者服務工作。如組織多批志愿者在建陽監(jiān)獄開展心理援助，參加xx紙業(yè)的改革心理援助，eap服務有起色，努力通過自己的力量，保證社會和諧；

5、協(xié)會會員在學校，醫(yī)院、企業(yè)、事業(yè)單位進行心理衛(wèi)生科普知識宣傳，全市不完全統(tǒng)計大約xxx多場，xxxx多人次，受到社會歡迎；

6、協(xié)會建立了網(wǎng)站、微博、微信、qq群，宣傳心理衛(wèi)生知識，開展心理咨詢服務；

7、協(xié)會還積極聯(lián)系有關部門，如南平市電大合作的xx市社區(qū)居民心理健康服務中心，南平市計劃生育協(xié)會的失獨家庭的.心理健康服務項目等，探討多元化，廣領域的服務方法；

8、地方心理衛(wèi)生工作者也是通過不同方式服務社會，如浦城縣進行了高速公路工作人員的eap服務，xx市、xx市、xx市的未成年人心理輔導站服務工作不斷發(fā)展。

三、規(guī)范協(xié)會管理。

1、協(xié)會全面加強規(guī)范化管理，通過了南平市民政局的3a級社會組織的評估等級，是全市2家社會組織之一；

2、協(xié)會建立了一系列規(guī)章制度，并且執(zhí)行落實，協(xié)會頒發(fā)了一系列文件和通知，如《關于開展網(wǎng)絡心理咨詢的指導意見》，使協(xié)會管理水平不斷提高；

3、協(xié)會規(guī)范下屬組織的管理，制定了相關規(guī)章制度，同時為協(xié)會帶來一定的經(jīng)濟效益。

四、提高會員素質(zhì)。

1、協(xié)會上半年，組織了心理衛(wèi)生公開課，受到協(xié)會會員和心理衛(wèi)生愛好者的歡迎，20多場，xxxx多人次，但是因為各種原因，沒有很好堅持下來；

2、協(xié)會建立了網(wǎng)絡上的心圖書館，協(xié)會會員分享心理衛(wèi)生電子書，視頻，課件，電影等資料，提高協(xié)會會員水平，本項工作需要進一步加強以發(fā)揮作用；

3、協(xié)會積極進行內(nèi)部督導制度，一些有證心理咨詢師得到了跟師學習的機會；4、協(xié)會還組織會員參加xx市科協(xié)組織的科技成果評選活動，積極提高協(xié)會的科研水平。

當然，雖然協(xié)會在xx年的工作取得不少成績，但是與社會民眾的強烈需求，與協(xié)會會員的美好愿望還是有距離。協(xié)會組織建設需要進一步加強，進一步擴大心理咨詢師隊伍，提高他們的服務能力和基本素質(zhì)；協(xié)會社會活動還需要進一步規(guī)范，完善，提升，為南平市民眾服務；協(xié)會自身管理需要進一步加強，地方組織需要發(fā)展，不平衡現(xiàn)象需要改變，協(xié)會經(jīng)費需要進一步增加，以提高協(xié)會的社會影響力，健康服務力。

xx年是協(xié)會規(guī)范，發(fā)展，成熟之年，有黨中央的強有力領導，有社會對心理衛(wèi)生的充分關注，有政府各級部門的積極支持，有全體協(xié)會會員的共同努力，我們才能實現(xiàn)新目標，呈現(xiàn)新常態(tài)。

一是加強組織建設，進一步辦好培訓部，培養(yǎng)的心理咨詢師；探索成立地方心理衛(wèi)生組織，使縣市區(qū)心理衛(wèi)生力量得到加強；積極舉辦專業(yè)化組織，如青少年團體輔導中心，創(chuàng)新社會管理等；積極探索協(xié)會的文化建設，如協(xié)會核心價值觀，協(xié)會理念，協(xié)會標識等。

二是努力服務會員，成立協(xié)會督導團隊，為心理咨詢師提供進一步服務；舉辦若干期心理衛(wèi)生工作坊，為會員的繼續(xù)教育提供方便，機會，如森田療法工作坊，沙盤工作坊都在籌備期間；辦好網(wǎng)絡圖書館，為協(xié)會會員提供心理衛(wèi)生學習資源，服務工作分享資源；建立好協(xié)會網(wǎng)絡案例庫，成為會員的教育資源庫；

三是積極服務社會，進一步加強協(xié)會網(wǎng)站，微信，微博，平臺建設，成為有效果，有影響的服務平臺；進一步加強與政府部門的聯(lián)系，開展多元化的心理衛(wèi)生服務，并且在縣市區(qū)復制服務模式；積極開展好形式多種多樣的心理衛(wèi)生志愿者服務活動，使會員有事可做，有能力可發(fā)揮，有善良可表達；編輯好《xx市未成年人心理健康叢書》2（快樂的秘訣），準備好叢書3（未成年人犯罪的心理援助）。

入我們共同努力，開創(chuàng)xx市心理衛(wèi)生事業(yè)的美好明天！

感謝！

心理協(xié)會工作總結1000字(篇3)

一、2018年12月31日至2017年1月1日在自治區(qū)體育中心體訓一大隊綜合體育館舉辦2017年"新華保險杯"新疆業(yè)余排球精英賽，特邀甘肅省蘭州藍天排球俱樂部隊，疆內(nèi)精選了7支排球俱樂部隊參加這次冬季業(yè)余排球盛會。賽事本著重在健康、重在交流、重在參與、重在友誼;以球會友，各民族團結一家親為目的，為我區(qū)排球愛好者搭建平臺，學習中國女排精神，打出水平、賽出風格，推動我區(qū)業(yè)余排球水平全面發(fā)展

二、2017年 2月25-26日在獨山子體育中心體育館舉辦獨山子首屆大眾排球(氣排球)教練員、裁判員培訓班。

本次培訓旨在落實和踐行《全民健身計劃(2018-2022年)》，結合國家全民健身發(fā)展戰(zhàn)略，構建最有利于獨山子區(qū)企業(yè)員工、社區(qū)干部群眾身心健康發(fā)展的平臺，依托區(qū)域自然地理特征，時代發(fā)展要求，經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，以及不同人群、不同階段的健身要求等因素，在實踐中整合推進獨山子全民健身精品項目。豐富區(qū)石化員工、社區(qū)群眾、區(qū)直機關干部職工的業(yè)余文化體育生活，熟悉掌握氣排球競賽規(guī)則，學習氣排球運動技能，進而促進獨山子區(qū)全民健身多元化、多樣化的健康發(fā)展。

三、2017年3月8日是國際婦女節(jié)，自治區(qū)排球協(xié)會部分成員來到了美麗的獨山子大峽谷，與獨山子排球協(xié)會的球友們進行了一場別開生面的雪地氣排球聯(lián)誼賽，一起健康快樂的共同歡度節(jié)日，結下了深厚的友情!

四、2017年4月13-14日，由新疆維吾爾自治區(qū)體育局主辦，新疆維吾爾自治區(qū)排球協(xié)會承辦的"2017年自治區(qū)氣排球教練員培訓班"在獨山子體育中心體育館舉行。

本次培訓由自治區(qū)排協(xié)大眾排球培訓團隊對來自全疆各地五十多名氣排球教練員進行了專項理論和氣排球特殊技戰(zhàn)術的教學，培訓效果良好!同時也是針對今年第十三屆全國運動會氣排球新疆區(qū)選拔賽和明年全疆運動會設立氣排球比賽項目而舉辦的培訓班。

五、2017年4月15-16日在克拉瑪依市獨山子區(qū)體育中心舉辦"全運惠民，我要上全運"暨2017年"瑪依塔柯酒店杯"新疆區(qū)氣排球選拔賽。

本次海選賽共有來自全疆三十八支代表隊參賽，通過兩天78場次的比賽，最終選拔出男女各一支冠軍隊代表新疆參加中華人民共和國第十三屆全運會群眾項目氣排球預賽。海選賽得到了獨山子區(qū)政府的大力支持，充分調(diào)動了當?shù)馗飨嚓P部門的力量，有效地配合活動組織和發(fā)展。并通過電視、微信、APP等各種媒介渠道做賽事的宣傳，擴大了影響力。讓更多的人知曉、關注并參與到賽事活動中，分享"全運惠民，我要上全運"的群體盛會。

六、2017年6月8日，第13屆全運會氣排球預賽在天津醫(yī)科大學體育館拉開戰(zhàn)幕，來自全國各地的67支男女代表隊將為14個晉級決賽的名額展開為期四天的爭奪，新疆體育中心女隊五勝二負獲得第七名，并挺進全運會女子氣排球決賽!

本屆全運會本著"全運惠民、健康中國"的辦賽理念，增設群眾項目。新疆隊參加本次全運預賽是抱著重在參與和交流的心態(tài)，本著友誼第一，比賽第二的宗旨享受比賽。

七、2017年7月8-11日參加在天津市人民體育館進行的全運會氣排球決賽，新疆體育中心女子氣排球隊最終獲得中華人民共和國第十三屆全運會氣排球決賽女子組第七名的好成績，這也是新疆氣排球運動歷史性的突破。

八、2017年7月10-15日在伊犁師范學院由自治區(qū)體育局群體處主辦的2017年自治區(qū)一級社會體育指導員(氣排球)培訓班，為了進一步提高我區(qū)社會體育指導員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，適應基層氣排球指導傳授的需要，自治區(qū)排協(xié)選派講師團隊前往授課，培訓班共計95人參加，他們來自北疆地區(qū)的中小學教師，社區(qū)文體干部，退管站氣排球業(yè)務骨干等，其中漢族55人，維吾爾族、蒙古族、哈薩克族、回族、錫伯族等少數(shù)民族40人。

培訓期間，學員們系統(tǒng)的學習氣排球競賽規(guī)則與實踐應用，氣排球運動技術示范與講解，氣排球比賽戰(zhàn)術與裁判法，氣排球知識考試等內(nèi)容。并讓學員了解到社會體育指導員是以不盈利為目的的公益性社會體育指導員，作為一名社會體育工作者應具備哪些素質(zhì)，遵守哪些規(guī)則，才能更好弘揚民族體育文化，肩負起讓更多的人參與到氣排球這項群體活動中來。

九、2017年8月4-6日，新疆體育中心女子氣排球隊和新疆大眾排球俱樂部男隊出征參加2017年"超級杯"全國氣排球聯(lián)賽(江蘇南京分區(qū)賽)，女隊以六戰(zhàn)六勝的戰(zhàn)績榮獲女子中年組冠軍，男隊獲得男子中年組第八名。

新疆男女氣排球隊頑強拼搏的賽風給觀眾和對手帶來了尊重和視覺盛宴!酣暢淋漓的比賽也讓她們充分感受到了競技體育的魅力所在。

十、2017年8月7日參加全國全民健身日的活動

十一、2017年9月9日普及與推廣氣排球運動文化——走進新疆卷煙廠

十二、2017年大眾排球文化"一帶一路、絲綢之路"行(新疆站)氣排球分站賽于9月30日-10月6日在烏魯木齊市5445體育運動工場拉開序幕，本次大眾排球系列活動的主題是：貫徹落實全民健身實施戰(zhàn)略和宣傳大美新疆，開展"以球會友手拉手，民族團結一家親，和諧社會一條心，健康快樂你我他"的活動，富有特色的體育+旅游賽事成為全民健身"雙節(jié)"的健康大餐。

本次比賽共有來自省內(nèi)外的三十八支氣排球代表隊參加，省外參賽隊有福建精英隊、福建晉江隊、廣西南寧市隊和中港聯(lián)隊，省內(nèi)參賽隊有新疆生產(chǎn)建設兵團系統(tǒng)代表隊、鐵路系統(tǒng)代表隊、中石油系統(tǒng)代表隊、廠礦企事業(yè)單位代表隊、烏魯木齊市中級人民法院代表隊、建行區(qū)分行營業(yè)部代表隊、社區(qū)代表隊和業(yè)余排球俱樂部代表隊。教練員、運動員、裁判員由漢族、維吾爾族、哈薩克族、蒙古族、回族、烏孜別克族、柯爾克孜族、錫伯族、俄羅斯族、滿族等多民族排球愛好者組成，參賽運動員約達300多人。

十三、2017年12月12-14日在兵團技校培訓中心舉辦2017年兵團氣排球教練員，裁判員培訓班，為進一步促進兵地群眾體育文化學習與交流，資源共享、相互促進與共同提高，兵團老體協(xié)特聘請自治區(qū)排球協(xié)會排球高級教練員張鵬和沈小軍老師來班授課。

本次培訓班有來自新疆生產(chǎn)建設兵團十四個師、院校、老年體協(xié)工作骨干、部分師的老年體協(xié)領導及氣排球愛好者約四十多名學員參加。在培訓中學員們學習熱情高漲、求知欲強、積極互動、教學氛圍良好充分體現(xiàn)了兵團人踏實務實、積極進取的精神!學員們通過氣排球理論課和技戰(zhàn)術實踐課的學習，初步掌握了氣排球基礎理論知、基本技術和實用技戰(zhàn)術，這批學員將成為兵團氣排球運動的骨干和積極分子，每一位學員都是大眾排球文化的傳播者，像一粒種子在新疆的軍墾大地上落地生根、開花結果!使更多的人參與其中，這不僅豐富了老年人體育文化生活，激發(fā)了老年人健康快樂的正能量，對維護新疆社會穩(wěn)定和長治久安也起到了積極的作用!進一步增強體育工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺，更好地為軍墾建設服務!

十四、大眾排球走進新疆金融系統(tǒng)

中國建設銀行股份有限公司新疆維吾爾自治區(qū)分行營業(yè)部的沖擊波氣排球隊，在單位領導和工會的支持下，員工們積極參與到氣排球活動中來，每周安排三次氣排球興趣小組活動，經(jīng)常與其他單位氣排球隊進行交流活動。

十五、2017年12月27-30日庫爾勒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)氣排球培訓助力"民族團結杯"氣排球聯(lián)誼賽

培訓和參賽人員約300多人，來自開發(fā)區(qū)管委會直屬單位，企事業(yè)單位，公安分局，社區(qū)，學校教職工等，賽場上少數(shù)民族運動員參與較多，結對子親戚來到賽場加油助威!賽場上歡聲笑語，以球會友手拉手，民族團結一家親的真切氛圍讓人們感受到了節(jié)日的快樂!

2018是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，做好今年工作至關重要。要深入貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不忘初心，牢記使命，始終聚焦總目標，以更加堅定的決心、更加旺盛的斗志做好穩(wěn)定工作。努力為新疆體育事業(yè)做貢獻，為全民健身服務，夯實協(xié)會機構改革和建設，有效地進行體育文化改革與創(chuàng)新，不斷拓展新途徑，引領和推動新疆排球運動文化的發(fā)展與提高，奮力推進新疆社會穩(wěn)定和長治久安而不懈努力!

心理協(xié)會工作總結1000字(篇4)

1.成員的多民族性。

本次納新活動共招納新成員32名，其中少數(shù)民族成員有11名，占納新總數(shù)的1/3，截止目前心理協(xié)會共有成員43名，其中有來自蒙古族、回族、土族等9個民族的15名少數(shù)民族成員，占成員總數(shù)的34.9%，這樣的多民族成分讓大學生心理協(xié)會更具民族特色，更具地域特色，能夠更好的更全面的'為青海民族大學這所民族院校的心理健康知識的傳播，提供多方面多角度的思考。

2.涵蓋范圍的多專業(yè)性。

此次納新工作中，招收的新成員來自數(shù)學學院、外國語學院、化生院等9個院系，使心理協(xié)會成員的分布院系增多，涵蓋范圍擴大，使心理協(xié)會具有了廣泛的院系基礎，影響力、號召力進一步增強，為今后開展形式多樣的、具有心理特色的校園文化活動，宣傳、普及心理健康知識等活動的成功開展打下了堅實的基礎。

3.活動計劃的可操作性。

本次納新活動之前，心理協(xié)會納新籌委會進行了詳盡的調(diào)查了解，制定出了預見性強，操作性強，考慮縝密的納新計劃，并報大學生心理健康指導與服務中心批準，得到了心理中心老師的稱贊，并在人力資源，經(jīng)費，納新場地等方面給予了強有力的支持。

4.老成員們的團結性。

在納新活動過程當中，心理協(xié)會的原有成員表現(xiàn)出來了極大的工作熱情和忘我的工作精神，掛橫幅、貼海報、借桌椅等等，不畏辛勞，甘愿奉獻的工作品質(zhì)讓心理協(xié)會的凝聚力，向心力大大增強，成員之間更加團結互助，相互之間有了更多的了解與接觸，培養(yǎng)出了更多的工作默契。

當然在工作當中也出現(xiàn)了一些失誤，比如由于粗心造成報名表格的缺乏，由于下雨使得報名工作一度停滯等等，但是我們相信只要大家一心努力，團結一致，時刻以“呵護心靈，珍愛健康，樂觀自信，奮發(fā)圖強”的社團宗旨為指導思想，就一定能克服各種各樣的艱難困苦，使大學生心理協(xié)會的發(fā)展程度再上一個臺階，更好的為青海民族大學學子乃至于所有的青海省大學生服務。

心理協(xié)會工作總結1000字(篇5)

一、常規(guī)工作20xx年新學期來臨，現(xiàn)將心理協(xié)會上學期工作總結如下：

心協(xié)于今年九月份完成招新工作，設有秘書處，組織部，宣傳部，涉外部

招新結束后，心理協(xié)會各個部門投入了正常有序的工作。宣傳部：通過海報宣傳心a理協(xié)會活動及心理講座。秘書處：負責心理協(xié)會值班工作，處理文書工作，做好每次會議的記錄。

組織部：負責活動的組織工作

涉外部：負責與其他協(xié)會和社會的聯(lián)系

二、其他

1、完成各種心理講座。這學期，我們協(xié)會邀請高小墉老師和董聲亮老師講座，心理協(xié)會負責場地的安排和會場布置，以及協(xié)調(diào)會場的突發(fā)情況。

2、由團委組織、心理協(xié)會會長主持，在學校文化廣場舉行了“心理協(xié)會素質(zhì)拓展訓練”，目的在于幫助各個協(xié)會會長加強聯(lián)系，增強各個協(xié)會之間的交流

3、籌劃明年3月心理協(xié)會10周年紀念活動，各個部門將承辦不同的活動，于明年3月底在學校開展。

三、總結

心理協(xié)會在日常生活中履行一個助人性質(zhì)社團的責任和義務，積極幫助每個有需要的同學，開辟出新的`方法，與時俱進，通過各種方式宣傳心理健康的重要性，呼吁每個同學共同關注心理健康。協(xié)會全體成員都在積極的努力，力求將心理協(xié)會推上一個新的平臺，讓各多人了解到這個協(xié)會并享受到來自這個協(xié)會的服務。今年即將結束，心理協(xié)會會在以后的日子里總結前面工作的不足加以改進，并結合從前的特點和優(yōu)勢繼續(xù)做好本職工作，努力構思舉辦有意義的心理健康保健活動，為構建和諧校園做出自己的努力。

請學校相關部門領導監(jiān)督，給予批評，提出寶貴的建議和意見，幫助我們不斷完善。

心理協(xié)會

20xx年2月

心理協(xié)會工作總結1000字(篇6)

自20xx年4月9日我院心理協(xié)會成立以來，全院師生積極開展了許多活動，更好更快更有效的宣傳了心理健康教育知識。我們協(xié)會利用525活動月時期在全院師生中更好的宣傳了我們心理協(xié)會的宗旨與目標，帶給了同學們更多有意義的活動。

我們計算機心理協(xié)會在525活動月中開展了主題班會、心理劇比賽、心理電影展播、徽標設計大賽和心理文化長廊等活動，很好的完成了原定的計劃與目標。增加了我們計算機心理協(xié)會內(nèi)部人員的認識與了解，同時在全院師生中宣傳了計算機學院心理協(xié)會。

本次心理健康教育宣傳活動月，學院以引導、幫助與服務學生身心健康為原則，通過開展內(nèi)容豐富，形式多樣的心理健康教育活動，使學生對心理健康的重要性有了深刻認識。在活動中，我們深深地體會到，心理健康雖然不是一切，但失去心理健康你就會失去一切的'人生認識。“5.25”是一句溫馨提示，是一次宣傳契機，是一種健康理念，它引導大學生樹立正確的心理健康理念，增強大學生心理素質(zhì)。本次宣傳月活動，大膽探索，積極嘗試，使我院學生心理健康宣傳教育活動月的工作出現(xiàn)了新的亮點，取得了良好效果。

接下來，我們將會擴大協(xié)會的規(guī)模，更加規(guī)范各部門的工作，明確各部門的任務與要求，共同協(xié)助、合作做好工作！在以后的活動中，做出影響力，讓全院師生都了解我們協(xié)會。

心理協(xié)會工作總結1000字(篇7)

臨近期末，本學期的工作也即將告一段落，作為心理協(xié)會(以下簡稱協(xié)會)也緊張有序的完成了近一段時間的各項工作。

開學初，心理部的對外招新，為協(xié)會吸入了更多的新鮮血液。隨之后來在老師組織的心理委員面試選拔工作，再一次為協(xié)會納入了大量新生力量。

10月中旬，協(xié)會協(xié)助心理中心較好地完成了全院12級新生心理健康普查與建檔工作，每年的新生心理健康普查工作是心理咨詢中心的一項重要工作，工作量大、任務重、準確性及客觀性要求較高，為了高標準地完成這項工作，協(xié)會的所有成員在心理中心老師的帶領下認真地完成了自己的本職工作。

10月23日，心理協(xié)會理事會成員及部分會員代表在心理中心主任王美娟老師的帶領下前往九江職業(yè)大學參加了其心理社團組織心理成長營一周年慶典活動，20__級心協(xié)會員帶去了精彩的心理美文朗誦節(jié)目《寬容》，受到九江職大師生的好評。

11月，協(xié)會協(xié)同其他基礎部老師開展了全院第二屆心理素質(zhì)拓展大賽。在這次規(guī)模較大的全院性賽事活動中，協(xié)會所有成員有條不紊的執(zhí)行的各項工作，維持著現(xiàn)場的秩序。讓院各系看到協(xié)會其強大的組織力，更讓全院看到協(xié)會強大的一面，此次心理素質(zhì)拓展大賽充分提升了我院大學生的心理素質(zhì)能力，加強了心理健康的教育和宣傳力度，豐富校園文化，對我院心理健康教育事業(yè)的發(fā)展有著重要的促進意義。

在培訓與聯(lián)系心理委員方面，我們?nèi)宰龅牟粔虺錾?，首先，與心理委員的溝通交流不夠，以至于在有些活動中，有些心理委員參加活動不積極、不認真，出現(xiàn)了拖拉、推脫找借口等各種情況。另外，心理委員的時間與紀律觀念不強，例會的質(zhì)量有待提高，增添些實質(zhì)性內(nèi)容等。

總之，在工作中，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，充分調(diào)動協(xié)會內(nèi)部每個人的積極性，是我們的出發(fā)點。協(xié)會為我們提供了一個鍛煉自我，提升能力的平臺，在這里我們可以盡情地發(fā)揮自己的聰明才智，為自己的人生增添亮點，為心協(xié)的明天貢獻自己的力量。

心理協(xié)會工作總結1000字(篇8)

在心協(xié)的這一年里，讓我學會了最重要的一點：只有行動、實踐，才能鍛煉自己，才能為心協(xié)貢獻一份力。其實我覺得不管做什么事，只有全心全意的投入了，才能算是做了這件事。很多事不是我們想的那么簡單，要考慮到很多細節(jié)，要投入很大的精力。

五月份，讓我學會了很多，第一次畫海報，第一次寫策劃書，第一次只靠自己搞一個活動，第一次與廣播臺商討“心理訪談”有太多太多的第一次，這是心協(xié)給我鍛煉自己的機會，感謝它！在外人看來，畫海報、寫策劃是如此簡單的事，可是當你想要把這些事做好，做的周密時，你就會發(fā)現(xiàn)，一切都是自己想的太簡單了，以為不會就可以百度，百度一下，應有盡有?？墒聦嵤欠穸四愕倪@種想法，不是什么都可百度得到的。寫策劃，搞活動，可以很大程度的提高一個人的能力，因為弄這些，需要考慮得很全面，要考慮太多的細節(jié)問題了，只有用心的投入，方能把事情做好。

在外聯(lián)部，如果自己有去努力，也能得到很大的鍛煉。而我？一直以來在外聯(lián)部都是很低調(diào)的，幾乎沒有干過什么事，所以我未能很好的鍛煉。我太低調(diào)了，未能珍惜提升自我的機會，從而錯過了太多。這讓我懂得，機會不是別人給的，而是自己爭取的，只有靠自己去爭取，才能有機會發(fā)展自我、提升自我！在以后的日子里，我會選擇我喜歡的，抓住機會。

五月份的活動，讓心協(xié)內(nèi)部更加團結，經(jīng)歷了風雨，將會使心協(xié)變得更加強大！在此我想向心協(xié)提幾個建議：

1、希望理事們有較強的時間觀念，開會等活動能準時到；

2、若想活躍理事們，不能在開會期間活躍，該講正事就講正事，其實開完會后，還是有時間聚聚交流的；

3、希望搞活動時，各部門之間可以相互協(xié)調(diào)，自覺工作。這是愚見，不妥之處，敬請原諒。

心理協(xié)會外聯(lián)部部委

20xx年5月30日

心理協(xié)會工作總結1000字(篇9)

??? 回顧2005年，制筆行業(yè)在各級領導的正確領導下，團結協(xié)作，協(xié)會工作戰(zhàn)勝了各種各樣的困難，引導行業(yè)企業(yè)取得了較大的成就，勝利實現(xiàn)和完成了五屆理事會提出的年度任務，在促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、扶植區(qū)域經(jīng)濟、推進名牌戰(zhàn)略、促進行業(yè)科技創(chuàng)新、聯(lián)合地方協(xié)會組織工作和協(xié)會自身建設等方面做了大量的工作，取得了一定的成績，另外，協(xié)會還通過組織培訓、出國考察和舉辦展覽等形式為企業(yè)服務。在總結2005年的基礎上，我們對2006年的工作也提出了安排。??? 一、2005年年度總結??? （一）組織行業(yè)交流，統(tǒng)一思想，凝聚力量??? 1.召開2005年度理事長工作會議??? 中國制筆協(xié)會2004年理事長工作會議于3月在上海召開。會議進一步貫徹了2003年全國制筆大會精神，出席會議的有中國制筆協(xié)會第五屆理事會理事長、名譽副理事長、副理事長、秘書長、副秘書長、地方協(xié)會秘書長和其他特約代表。與會代表針對我國制筆行業(yè)的重要工作以及理事會領導成員的職責、任務以及其他共同關心的行業(yè)發(fā)展等問題進行了熱烈發(fā)言和深入討論。會議在名牌戰(zhàn)略、行業(yè)統(tǒng)計工作、打假、行業(yè)標準、行業(yè)科技發(fā)展、職業(yè)培訓教材、副理事長職責等一系列重大問題上形成了一致意見。協(xié)會的副理事長一致表示，要明確自己的職責和權利，齊心協(xié)力搞好協(xié)會建設，會議明確了近一個時期行業(yè)的工作目標和重點，統(tǒng)一了思想，堅定了行業(yè)發(fā)展信心。 ??? 2.召開專業(yè)委員會擴大會議??? 4月9日、5月18日、5月19日，協(xié)會在浙江地區(qū)及黑龍江尚志市先后召開墨水、自來水筆、圓珠筆、零部件裝備和鉛筆各專業(yè)委員會擴大會議。高峻誠理事長、孟令彥副理事長和魏淑君秘書長分別出席參加了會議。根據(jù)協(xié)會2005年工作計劃和行業(yè)具體情況，對專業(yè)委本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊員會的工作提出了希望與要求。高峻誠理事長還在鉛筆專業(yè)委員會上做了"堅持科學發(fā)展觀，立志建設制筆強國"的重要講話，號召中國鉛筆企業(yè)堅持科學的發(fā)展觀，不斷探索促進全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑，把工作重點轉(zhuǎn)移到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，轉(zhuǎn)變增長方式，進一步提高發(fā)展增長的質(zhì)量和效益上來，實現(xiàn)更快更好的發(fā)展，做強我國鉛筆的民族工業(yè)，從而加快實現(xiàn)我國由世界制筆大國向世界制筆強國的跨越。 ??? 3.制筆行業(yè)科技工作會議??? 2005年9月17日上午，由中國制筆協(xié)會組織的首屆全國制筆科技工作會議在浙江省寧波市召開。中國輕工業(yè)聯(lián)合會副會長楊志海、中國制筆協(xié)會理事長高峻誠、中國制筆協(xié)會全體工作人員以及企業(yè)家代表和專家90余人出席了會議。??? 楊志海副會長指出，行業(yè)的科技發(fā)展要以重視人才培養(yǎng)為基礎，把這個依靠師傅傳授手藝來代代相傳的老行業(yè)打造為一個融高新技術、過硬品牌和發(fā)達的區(qū)域經(jīng)濟為一體的嶄新行業(yè)，"在小行業(yè)做出大事業(yè)，把小產(chǎn)品做出大市場"。高峻誠理事長發(fā)表了題為《推進科技創(chuàng)新，提升傳統(tǒng)行業(yè)》的講話，會議貫徹了中央精神，堅持科學發(fā)展觀，與會代表回顧了我國制筆行業(yè)的科技發(fā)展狀況，并從多個角度分析了我國制筆企業(yè)與國際先進制筆企業(yè)的差距；同時明確了今后十年的行業(yè)科技發(fā)展目標；期望協(xié)會集合行業(yè)力量，解決企業(yè)共同面臨的科技難題。會議表彰了在制筆行業(yè)科技工作中做出突出貢獻的先進集體和個人。??? 4.全國制筆標準制修訂會議??? 10月中旬在上海召開全國制筆標準制修訂會議，寧波貝發(fā)集團有限公司、上海金萬年實業(yè)發(fā)展有限公司、青島昌隆文具有限公司、上海樂美文具有限公司、上海中韓晨光文具制造有限公司、溫州市愛好筆業(yè)有限公司、溫州天驕筆業(yè)有限責任公司、溫州市文泰筆業(yè)有限公司、溫州市天好筆業(yè)有限公司、上海永生文教用品有限公司、上海飛華制筆有限公司等11家起草單位代表出席了會議。中國制筆協(xié)會理事長高峻誠到會指導。??? 會議由全國制筆標準化中心主持，全國制筆標準化中心匯報了制筆行業(yè)標準制修訂工作的基本情況，并對修訂圓珠筆國標、水性墨水筆行標，制訂記號筆行標、熒光筆行標的準備工作做了匯報，并向會議代表提供了圓珠筆國標、水性墨水筆行標、記號筆

心理協(xié)會工作總結1000字(篇10)

廣東水利電力職業(yè)技術學院大學生心理健康促進會在老師和團委的指導和帶領下，在協(xié)會全體部長和干事的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作及學院安排的任務，得到了客觀的肯定，完成了學期之初制定的工作計劃。不斷地完善協(xié)會的管理與體制，發(fā)揮協(xié)會的特長，運用協(xié)會的團隊力量，組織了一系列有協(xié)會特色的活動，以豐富多樣的形式帶領同學們關注心理健康，學會自我調(diào)整，提高承受和應對挫折的生活能力。提高會員的思維能力和理論水平，學習心理保健、心理咨詢的知識，致力于心理健康的學習與研究，為廣大會員和同學提供了包括學習、實踐和娛樂等多方面的機會。

在過去的一學期里,我們本著“協(xié)助廣東水院的在校大學生的成長，提高大學生的'心理素質(zhì)，促進大學生的全面發(fā)展”的宗旨舉行了以下工作：

一、常規(guī)工作：

1、慰問新生:

在團委的支持下我們進行了慰問新生活動，幫助新生們解決心理上的落差，現(xiàn)實和理想的差別，能讓新生能早點適應新學校、新生活，盡早的投到學習中，為自己的理想而奮斗。

2、協(xié)會招新:

為了壯大大學生心理健康協(xié)會，普及心理知識，提高廣大學子的心理素質(zhì)，協(xié)會開展了為期一周的招新活動。主要的宣傳手段有：心協(xié)會宣傳單宣傳、海報宣傳、到班級宣傳、校園軍訓點宣傳等。付出總會有回報，招新活動雖然辛苦，大家能積極參與，也取得了成效，吸引了大批的同學前來入會、壯大了心協(xié)的隊伍，報名人數(shù)超過了去年。面向全體會員，本著公平的原則以面試方式招收新一屆的會員。面試分為初試和復試兩個階段，近三次的面試為心協(xié)注入了一批新鮮的血液，為心協(xié)的壯大發(fā)展提供強有力的后盾。

今年九月份完成招新工作，設有秘書處，組織部，宣傳部，外聯(lián)部，策劃部。招新結束后，心理協(xié)會各個部門投入了正常有序的工作。

宣傳部：通過海報宣傳心理協(xié)會活動及心理講座。秘書處：負責心理協(xié)會值班工作，處理文書工作，做好每次會議的記錄。

組織部：負責活動的組織工作外聯(lián)部：負責與其他協(xié)會和社會的聯(lián)系策劃部：負責策劃書的撰寫等

3、會員大會

我們在招新結束后舉行了本學期的第一次會員大會暨表彰總結大會，目的是讓更多的同學了解心協(xié)、認識心協(xié)，讓大家心里對心協(xié)有一個初步的定位，更加積極的參與相關活動。會員大會順利進行，這次大會讓大家不斷重新認識心理健康協(xié)會，明白我們協(xié)會在大學生生活中的作用，以便更好地調(diào)動大家的積極性。同時我們也總結前陣協(xié)會工作和宣讀未來協(xié)會工作的計劃與目標，讓干事能夠更加專注地投入到建設共同心協(xié)的行列中來。

4、心理檔案

在指導老師譚華玉老師和周海詠老師的帶領下，心協(xié)在禮

堂為新生們做了一份心理調(diào)查問卷，只要是為了幫他們建立心理檔案，并找出需要幫助的同學給予及時的幫助。通過心理訪談，幫同學們解除煩惱、困惑，讓他們用陽光的心理來面對生活。

二、其他

1、對外聯(lián)誼：

這學期我們多次應邀到外校去聯(lián)誼，我們只要是去兄弟學校去學習、交流。

2、心理測試：

幫助譚老師完成一系列的心理測試，我們的會員學到了許多關于心理方面的知識。

3、讀書征文：

這次活動是對內(nèi)的，只對我們的成員舉行，具體是會員在辦公室借書回去看，把自己從書中學到的和自己的體會寫出來，這次活動大大提高了會員們的積極性，會員們也從中學到了許多的心理知識。

由以上各項活動的開展情況來看，我們協(xié)會應該是樂觀的，因為每次活動當中成員們表現(xiàn)積極，具有思想和創(chuàng)造力。還有我們周圍這么多支持我們的同學們。所以我們協(xié)會有能力擔負起“為大學生心理健康服務，為我院精神文明建設做貢獻”的重托。我們辛苦不算辛苦，因為我們感到欣慰。相信明年我們心理健康促進會依然會豐收！

心理協(xié)會工作總結1000字(篇11)

微笑心理協(xié)會在校領導老師的關懷指導和會員的熱情參與下，12月份順利的開展了一系列活動。12月份主要舉行了大學生心理健康現(xiàn)場咨詢活動和與外語系合辦的講座活動。現(xiàn)對這兩項活動做如下總結：

一、大學生心理健康現(xiàn)場咨詢測試活動

12月11日，由大學生心理素質(zhì)教育與和校心理協(xié)會聯(lián)合舉辦的大學生心理健康現(xiàn)場咨詢和測試活動順利開展。活動之前，協(xié)會成員積極宣傳，因此活動得到的同學們的熱烈響應，并與現(xiàn)場心理咨詢師進行了深入溝通。心理咨詢師一對一的進行具體分析，解答困惑，并為同學們更好提升自我提出了寶貴建議，使同學們消除了心理困惑，并對自己的氣質(zhì)類型，個性特點有了深入的了解。本次活動對于同學們深入了解心理健康知識，關注自身心理健康具有重要意義。

二、與外語系合作舉辦“我的大學路”講座活動

旨在和廣大同學交流對大學的認識和大學的計劃，通過講座能讓大家更加了解自己的大學。

微笑心理協(xié)會不僅積極開展了以上大型活動，在日常生活中也在履行一個助人性質(zhì)社團的責任和義務，積極幫助每個有需要的同學，開辟出新的方法，與時俱進，通過各種方式宣傳心理健康的重要性，呼吁每個同學共同關注心理健康。協(xié)會全體成員都在積極的努力，力求將心理協(xié)會推上一個新的平臺，讓更多人了解到這個協(xié)會并享受到來自這個協(xié)會的服務。今年即將結束，心理協(xié)會會在以后的日子里總結前面工作的不足加以改進，并結合從前的特點和優(yōu)勢繼續(xù)做好本職工作，努力構思舉辦有意義的心理健康活動，為構建和諧校園做出自己的努力。

2025審計經(jīng)理個人工作總結

大量的人們對范文模板的需求不可謂不大，運用精彩的句子，使文章更有說服力，好的范文一定要理解主題的意思？今天小編為大家?guī)砹艘黄c“審計經(jīng)理個人工作總結”相關的文章推薦，我相信這篇文章可以為您提供新的思路！

審計經(jīng)理個人工作總結 篇1

幾經(jīng)曲折的2020年終于結束了，是時候回顧一下我們審計部門這一年來的工作了。作為審計經(jīng)理，我心中有著深深的自責和責任感，因為面對著復雜多變的市場環(huán)境和審計工作的挑戰(zhàn)，我們的每一步都考驗著我們的能力和智慧。然而，我由衷的感受到，整個團隊在這一年的工作中確實取得了不少成果，這里我將于大家分享一下我們的工作總結。

一、 總體工作量

2020年，我們審計部門的業(yè)務增長呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，從一季度的1556個工作小時，到二季度的2389個工作小時，再到三季度的3370.5個工作小時，最終到四季度的3647.5個工作小時，全年共計1.1萬個工作小時的評價工作量，是去年同期的增長58%。反映了我們的團隊有一定的發(fā)展勢頭。

二、審計范圍及業(yè)務領域

在業(yè)務領域方面，我們審計范圍主要集中在上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)、金融、科技、房地產(chǎn)、能源等領域，并且在遠程審計、本地審計以及特殊經(jīng)濟領域的審計工作中有著較好的業(yè)務表現(xiàn)，為各個領域的客戶提供了高質(zhì)量的服務。

三、審核特點

1.高度重視風險控制

在審計工作中，我們本著審慎、實事求是的原則，高度關注了客戶的風險控制問題，對于薄弱環(huán)節(jié)進行了深度分析和后續(xù)的建議，幫助客戶更好地控制風險并提高運營效率。

2.深度挖掘財務數(shù)據(jù)

我們審計部門的審計師十分注重深挖財務數(shù)據(jù)的潛力，透過數(shù)據(jù)識別出不正常的支付、合同等財務信息，同時調(diào)查收集相關信息，提供可行性的解釋并有效理解對于客戶的商業(yè)模式。

3.精益求精的態(tài)度

我們審計部門注重實踐經(jīng)驗和理論知識的結合，不斷強化專業(yè)技能和開展學習，提高審計效率，不斷精進自己，為各個客戶提供更為精益化的服務。

四、創(chuàng)新和變革

在今年的工作中，我們審計部門積極倡導創(chuàng)新和變革，通過新技術的使用、平臺化、團隊協(xié)作等趨勢來改善各個方面的審計工作。

我們發(fā)掘了挖掘財務數(shù)據(jù)的威力，增加了電子數(shù)據(jù)，以提高審計工作的效率和質(zhì)量，同時利用信息化平臺對于各個客戶進行關系管理等更高松散的時間安排，便于審核與客戶溝通?？s減無關的工作流程和時間，創(chuàng)造更好的績效。

在團隊協(xié)作方面，我們鼓勵成員之間不斷交流問題，分享經(jīng)驗，不斷調(diào)整和改進推進項目進度，提高審計任務撰寫質(zhì)量，統(tǒng)一審核標準以及推動審計工作的良性運行。

五、展望2021年

回顧2020年，我們經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)，也存在許多可以優(yōu)化的地方，我們意識到要在未來的認真總結經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新，來提高我們的工作效率和質(zhì)量，同時我們期待與客戶建立更加緊密的合作關系，快速反應并高效解決各自的問題，創(chuàng)造更好的價值，為客戶提供更好的服務。

六、結論

審計經(jīng)理年終工作總結，在這一年我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)和機遇，然而我們團隊為了更好地服務客戶和保證工作效率，砥礪前行，注重技術創(chuàng)新，提高專業(yè)技能，強化架構和協(xié)作團結，展示了我們的實力和潛力。告別這樣的一年之后，我們信心滿滿地期待著未來一年工作的精彩和成就。

審計經(jīng)理個人工作總結 篇2

千萬別！

語音助手，我不會寫這篇文章，到時候我的老板就知道我不會干活了。能幫我寫一下嗎？

好的，我來幫您寫一篇《審計經(jīng)理年終工作總結》。

作為一名審計經(jīng)理，經(jīng)歷了一年緊張而充實的工作生活，現(xiàn)在又到了年末的時候，該總結一下過去的工作了。在這篇文章中，我將簡要概述我的工作內(nèi)容、工作成績以及未來的發(fā)展計劃。

一、工作內(nèi)容

作為審計經(jīng)理，我們的主要工作內(nèi)容是檢查公司的財務和商業(yè)陳述的準確性和合理性。我們根據(jù)公司年度預算、審計計劃和公司內(nèi)部控制程序進行審計和檢查。我們主要關注以下方面：

1. 會計準則符合程度

作為審計經(jīng)理，我們要了解公司所在國家或地區(qū)的會計準則，并確保公司的財務報表符合該準則要求。

2. 財務報表數(shù)據(jù)準確

我們檢查財務報表的數(shù)據(jù)是否準確并遵循規(guī)定程序。

3. 內(nèi)部控制程序

我們需要熟悉公司的內(nèi)部控制程序，證明公司內(nèi)部控制的有效性和及時性。

4. 資產(chǎn)負債表以及損益表

我們在審計中關注的核心內(nèi)容包括資產(chǎn)負債表和損益表兩個方面。我們核對公司以往的財務報表，比較和分析屬于公司本身的財務報表，尋找異己的財務情況。

二、工作成果

1.達成了每年的審計計劃

作為審計經(jīng)理，我們要在規(guī)定的時間內(nèi)完成設定的審計計劃，以保證公司的財務報表和商業(yè)陳述的準確性和合規(guī)性。

2.參與了多個項目的審計

此外，我參與了多個項目的審計工作，并在其中扮演了重要的角色。我們幫助各個部門整理賬目，確保會計準確，資金流動得到規(guī)范，以避免金融風險。

3.成功發(fā)現(xiàn)了一起重要的審計問題

在今年的審計工作中，我成功發(fā)現(xiàn)了一起重要的審計問題，及時向公司的高層管理層匯報，提出解決方案，有效控制了問題的擴大化，確保公司業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定運行。

三、未來計劃

1.不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)

未來，我將努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，包括更深入的了解國內(nèi)和國際會計準則，不斷學習最新的審計技能和知識，以在工作中做得更好。

2.更加注重團隊管理

在團隊管理方面，我將更加注重團隊建設和管理。我會和團隊成員保持良好的溝通和互動，建立緊密的團隊合作關系，以更有效地解決工作中所遇到的難題。

3.加強公司風險管理

最后，我將在工作中更加注重公司風險管理。我們會持續(xù)參與公司管理和決策工作，了解公司的各種風險，積極尋找解決方案，以促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。

總結

作為一名審計經(jīng)理，我在本年度的工作中學到了很多東西，我們不斷地改進自己的能力，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，努力提升自己的價值。我將繼續(xù)努力工作，為公司做出更大的貢獻，促進公司的健康發(fā)展。

審計經(jīng)理個人工作總結 篇3

按照學校黨組字〔xx〕57號、黨字〔xx〕18號、黨字〔xx〕25號文件的要求，對我處在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展、學習型組織建設、工作作風、年度工作業(yè)績、廉潔自律、創(chuàng)新工作等方面的總結和自評如下：

一、抓好隊伍建設，完善部門運行的制約機制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，業(yè)務水平有了較大提升。

隨著學校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展和經(jīng)費投入的不斷增加，加強學校財經(jīng)管理，提高資金使用效益，強化對各項經(jīng)濟活動的監(jiān)督顯得越來越重要。學校審計處作為學校經(jīng)濟監(jiān)督的主要部門，加強廉政建設，確保審計隊伍的廉潔奉公，加強制度建設，確保部門運行的制約機制，加強學習交流，確保審計業(yè)務水平的不斷提升，是我們開展審計工作的前提。

1、強化“兩個意識”，打造廉潔奉公的隊伍

⑴強化廉政意識。積極參加學校組織的各類黨風廉政建設宣傳教育活動，認真完成網(wǎng)上學習測試，開展了“以學習貫徹《廉政準則》為契機，提升監(jiān)督保障能力”的主題教育活動(此活動獲學校立項)，組織全處人員赴安徽六安廉政教育示范基地開展黨日活動，召開領導班子廉政專題民主生活會等。通過這一系列活動，增強廉潔意識。

⑵強化崗位意識。以“我的崗位我負責，我的崗位請放心”為特色項目(獲機關黨委立項)，開展了作風建設創(chuàng)建活動，在崗言崗，在崗愛崗，在崗為崗，養(yǎng)成良好的工作習慣和職業(yè)信念，打造部門凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了每位同志的崗位勝任力，確保工作有序、高效開展。

2、嚴格“三個執(zhí)行”，提升部門工作的效能

⑴執(zhí)行審計風險防范。按照學校完善落實黨風廉政建設責任制的要求，針對工作中可能出現(xiàn)的風險，全面落實了“三重一大”制度、處務會議制度、重要情況通報和報告制度，對涉及委托外包的中間機構重新進行了公開招標。

⑵執(zhí)行審計復核制度。本年度進一步完善職責范圍內(nèi)的規(guī)章制度和內(nèi)部管理制度。如在基本建設與修繕工程的結算審核、離任審計等所有審計項目中，嚴格按照相關制度、流程、辦法去執(zhí)行，把好初審關和復核關，確保審計質(zhì)量。

⑶執(zhí)行審計業(yè)務公開。充分發(fā)揮審計網(wǎng)頁的作用，年度工作計劃、月份工作計劃與總結、離任審計通知書、接受審計的工程項目清單都給予及時發(fā)布公開，自覺接受監(jiān)督，增強了審計工作的透明度。

3、加強學習交流，確保審計業(yè)務水平的不斷提升

學校審計部門具有監(jiān)督和服務的內(nèi)向性，要求審計人員必須具備較為熟練的審計業(yè)務水平，包括必要的學識及業(yè)務能力;熟悉本組織的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制，并不斷通過后續(xù)教育來保持和提高專業(yè)勝任能力;應當遵循職業(yè)道德規(guī)范，并以應有的職業(yè)謹慎態(tài)度，合理使用職業(yè)判斷，執(zhí)行內(nèi)部審計業(yè)務等。為此，我處積極開展學習型組織建設，一方面營造良好的學習氛圍，提倡自我學習;另一方面組織審計人員參加了中國內(nèi)審協(xié)會及江蘇省審計廳組織的培訓，組織到兄弟院校審計處調(diào)研，積極撰寫并發(fā)表專業(yè)論文。通過圍繞業(yè)務抓學習，提升了審計人員的業(yè)務素質(zhì)和能力水平。

二、抓好工作落實，加大部門工作的執(zhí)行力度，有效開展各項審計工作，圓滿完成年度工作任務。

xx年度，遵照分管校領導紀委書記劉麗華同志提出的“要在理論水平上有提升、工作狀態(tài)上有進步、工作效果上有變化，切實把各項工作融入到學校的發(fā)展之中”的工作要求，全體同志在人手緊、任務重的情況下，在有關領導的大力指導和各部門、單位的支持配合下，在審計范圍、審計對象、審計質(zhì)量控制、審計效率和效果等諸多方面得到了進一步規(guī)范和完善，圓滿地完成了本年度的工作任務。

1、開展工程結算審核工作。先后完成將軍路校區(qū)東區(qū)二期市政、2號教學樓等共計236個項目的工程結算審核工作，累計送審金額11,382.93萬元，累計審定金額10,102.72萬元，累計核減金額1,280.21萬元，綜合核減率為11.25%，提高了資金使用效率。

2、開展基建工程項目實施過程的跟蹤審計工作。組織內(nèi)部審計力量對將軍路校區(qū)東區(qū)1號、3號教學科研樓工程項目進行了跟蹤審計，合同金額累計16,968.44萬元，將審計關口前移，加大了事前、事中的審計監(jiān)督力度。

3、開展領導干部經(jīng)濟責任審計工作。一年來，先后開展了9名處級領導干部的離任經(jīng)濟責任審計，在審計中共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議32條;另外，督促有關單位和部門對xx年度審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。

4、開展科研審計工作分析。審計網(wǎng)站發(fā)布了涉及科研經(jīng)費管理方面的相關制度文件140多個;對整理收集的典型案例進行了分析;擬在本月底召開科研審計分析會。

5、開展專項審計工作。按工信部要求完成了學校財務決算審計工作;完成了xx年度縱向科研項目的審簽工作;對省優(yōu)勢學科建設工程專項資金進行跟蹤審計，按學校要求開展了其他專項財務收支審計等。

6、完成學校分解的主要工作任務。按照《關于印發(fā)xx年學校主要工作任務分解的通知》(黨字〔xx〕10號)要求，積極配合有關部門，完成了將軍路校區(qū)東區(qū)土地開發(fā)、化解債務工作。

7、積極參與大項物資采購與工程建設項目招標工作。

回顧和總結，是為了更好地前行。xx年我處全體同志努力工作，有效防范風險，確保資金安全，規(guī)范內(nèi)部管理，促進了學校經(jīng)濟工作的規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，在審計理論的學習研究還不夠，在計算機輔助財務審計工作方面開展得還不夠。感謝各單位對審計工作的大力支持，在新的一年里，我處將全面落實十五次黨代表大會精神，履行職責，促進學校經(jīng)濟工作的安全、健康、有序、有效運行而扎實工作!

審計經(jīng)理個人工作總結 篇4

隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對于財務透明度和合規(guī)性的要求越來越高。作為企業(yè)內(nèi)部的財務監(jiān)督者，審計經(jīng)理起著至關重要的作用。下面，我將詳細介紹審計經(jīng)理的工作職責和重要性。

審計經(jīng)理負責規(guī)劃和指導所有審計活動。這包括確定審計目標、審計范圍和審計方法，并制定相應的審計計劃。審計經(jīng)理必須充分了解公司的業(yè)務流程和相關法規(guī)，以確保審計的全面性和準確性。他們還需要了解企業(yè)內(nèi)部控制制度，以評估財務風險并提出相應的改進建議。

審計經(jīng)理需要組織和管理審計團隊。他們要負責招聘、培訓和指導審計人員，確保團隊成員具備專業(yè)知識和技能。在審計過程中，審計經(jīng)理需要協(xié)調(diào)團隊成員的工作，確保審計工作按時完成并符合專業(yè)標準和要求。他們也需要與其他部門和外部審計師合作，共同完成審計任務。

審計經(jīng)理需要進行現(xiàn)場審計工作。他們會檢查企業(yè)的財務記錄、憑證和賬簿，驗證收入、支出和資產(chǎn)負債表。他們還會評估內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)潛在的風險和錯誤。審計經(jīng)理需要運用專業(yè)知識和分析技術，發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并提供相應的建議和解決方案。他們會撰寫審計報告，向高級管理層匯報審計結果和發(fā)現(xiàn)。

除了日常審計工作，審計經(jīng)理還需要跟蹤和分析財務數(shù)據(jù)和業(yè)務趨勢，以提供決策支持。他們可能需要參與預算制定和成本控制，為公司制定財務策略和計劃。審計經(jīng)理還需要處理公司內(nèi)外部的審計事務，與監(jiān)管機構和審計師進行溝通，并確保公司的合規(guī)性。

作為審計經(jīng)理，專業(yè)技能和素質(zhì)至關重要。他們需要具備扎實的財務知識和審計經(jīng)驗，例如會計準則、相關法規(guī)和審計技術。他們需要具備良好的組織和溝通能力，以有效管理團隊和與其他部門合作。他們還需要具備分析和解決問題的能力，將復雜的財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價值的信息。審計經(jīng)理還需要保持高度的職業(yè)道德和獨立性，始終堅持公正和客觀的原則。

審計經(jīng)理在企業(yè)內(nèi)部扮演著重要的角色。他們通過對企業(yè)財務和內(nèi)部控制的審計，提供了保證和建議，以確保企業(yè)財務的準確性和合規(guī)性。他們不僅需要具備專業(yè)知識和技能，還需要具備良好的組織和溝通能力，以及分析和解決問題的能力。通過他們的努力，企業(yè)可以保持良好的財務狀況和聲譽，為持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

審計經(jīng)理個人工作總結 篇5

一、

作為一名審計經(jīng)理，我在過去的一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。在這篇文章中，我將詳細描述我的工作內(nèi)容、遇到的問題和解決方案，以及我所取得的成就。

二、工作內(nèi)容

作為審計經(jīng)理，我的主要職責是組織和監(jiān)督審計團隊進行內(nèi)部和外部審計，確保公司的財務狀況和合規(guī)性符合相關法規(guī)和標準。具體而言，我的工作內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 計劃審計活動：根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，我制定了年度審計計劃，并與高級管理層討論并確認。我還與審計團隊成員溝通，協(xié)調(diào)并分配工作任務。

2. 執(zhí)行審計程序：在實施審計活動時，我負責組織和監(jiān)督團隊成員的工作，并確保他們遵守審計準則和流程。我對公司的財務報表、業(yè)務流程和內(nèi)部控制進行全面審核，以發(fā)現(xiàn)潛在的風險和漏洞。

3. 撰寫審計報告：根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)和，我撰寫了詳盡的審計報告，并向高級管理層提供匯報。報告中包括發(fā)現(xiàn)的問題、建議的改進措施和可能帶來的風險。

4. 定期監(jiān)督和回顧：作為審計經(jīng)理，我對公司的合規(guī)性和內(nèi)部控制的有效性進行了定期監(jiān)督和回顧。我組織了內(nèi)部會議，與團隊成員一起討論和解決問題，并確保改進措施的執(zhí)行。

三、遇到的問題和解決方案

在工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。以下是我所遇到的兩個主要問題及其解決方案：

1. 團隊協(xié)作問題：由于審計團隊成員來自不同的部門和專業(yè)背景，他們之間存在溝通和協(xié)作的困難。為了解決這個問題，我組織了團隊建設活動，提供了培訓和指導，并鼓勵成員之間的交流和合作。

2. 高壓工作環(huán)境：由于審計經(jīng)理的職責繁重，我經(jīng)常面臨時間緊迫和工作量過大的情況。為了應對這個問題，我學會了有效的時間管理，并與團隊成員分擔工作負擔。我還向上級管理層尋求支持，確保團隊具備必要的資源和支持。

四、取得的成就

在過去的一年里，我不僅解決了許多問題，還取得了一些顯著的成就：

1. 提高了審計效率：通過改進工作流程和引入自動化工具，我成功地提高了審計活動的效率。這不僅節(jié)省了時間和成本，還提高了團隊成員的工作滿意度。

2. 提升了內(nèi)部控制效果：通過審計活動，我發(fā)現(xiàn)了一些存在的內(nèi)部控制問題，并提出了改進措施。通過與相關部門的合作，這些措施得到了有效的實施，提高了公司的內(nèi)部控制效果。

3. 改善了團隊合作：通過組織團隊建設活動和鼓勵成員之間的合作，我成功地改善了團隊的合作氛圍和工作效能。團隊成員之間的互相支持和交流不斷增加，為完成工作目標創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

五、總結

作為一名審計經(jīng)理，在過去的一年里，我面臨了許多挑戰(zhàn)和機遇。通過我的努力和團隊的協(xié)作，我成功地履行了我的職責，并取得了一些顯著的成就。我也意識到還有許多需要改進的地方，并將繼續(xù)不斷學習和成長。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

審計經(jīng)理個人工作總結 篇6

大學畢業(yè)后，我就走上了現(xiàn)在這個工作崗位，檢察審計部工作人員。剛開始的時候很不適應，因為對工作沒有任何的了解，只能在領導和同事的幫助下摸著石頭過河，不過還好，我的領悟能力和學習能力不錯，在審計部工作幾個月以后，已經(jīng)對我自己工作業(yè)務非常的熟悉了。這一工作就是幾年過去了。

xx年，我們在省聯(lián)社和各級人行、聯(lián)社黨委、紀委的正確領導下，適應融競爭要求，解放思想，加強內(nèi)控管理，認真履行工作職能，加大了檢查力度，嚴肅執(zhí)紀，狠抓查處，清除風險隱患，防范經(jīng)濟案件的發(fā)生，與各部門密切協(xié)作，為信用社在新形勢下的穩(wěn)健經(jīng)營做了一些有益的工作，現(xiàn)總結如下：

1、切實加強信訪舉報工作，履行監(jiān)察職能

為有效遏制員工職務犯罪，必須要發(fā)揮社會力量的監(jiān)督作用，我們把認真做好來信訪和案件查處工作作為預防犯罪的有效手段，進一步規(guī)范信訪工作程序，認真落實信訪工作責任制，加大信訪舉報的辦理力度，按照事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法的要求，對今年*次來信來訪，根據(jù)主任室的布置，及時客觀地進行了解、調(diào)查，分別找當事人談話、核實，在較短的時間內(nèi)給予處理和回復。加強對苗頭性問題的控制的化解，通過開展誡免談話，把問題解決在萌芽狀態(tài)，妥善化解矛盾，維護了穩(wěn)定。

2、深入貫徹黨風廉政建設責任制，切實加強自身廉潔自律工作

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，加強黨風廉政建設，堅持把黨員干部的廉潔自律作為加強黨風廉政建設的關鍵來抓。根據(jù)市紀委的《xx紀檢監(jiān)察工作要點》的有關要求，開展各項工作，

(1)加強紀律教育，規(guī)范領導干部的從政行為，要求領導干部遵守黨的政治紀律，組織紀律，經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，對信用社主任實行離任審計制度，強化監(jiān)督約束機制，對照遵守各項規(guī)章制度和廉政自律的各項條款，召開領導班子民主生活會，開展批評與自我批評，增加遵紀守法自覺性。從實際效果看，廣大干部員工的整體素質(zhì)得到了進一步的提高，有效地預防了經(jīng)濟案件和腐敗現(xiàn)象，切實加強了廉潔自律工作，塑造了企業(yè)良好的形象。

(2)加強思想理念教育，組織全體黨員干部深入學習重要思想和黨的xx大精神，用科學的理論武裝頭腦，促進黨員干部進一步堅定共產(chǎn)主義的理想信念，再由黨員干部普及到全體員工，使學習教育不斷深入，打牢拒腐防變的思想根基。

(3)加強道德教育，培養(yǎng)高尚情操，提高道德素質(zhì)。重大節(jié)日來臨前在社務會、基層網(wǎng)點負責人及聯(lián)社人員等會議上重申紀律和規(guī)定，教育廣大干部員工在改革開放的形勢下，保持清醒頭腦。嚴禁收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及物品，要求向社會公開辦事程序，轉(zhuǎn)變員工工作作風，樹立信用社文明廉潔的社會形象，促進了領導干部的廉潔自律。今年以來以各種形式向全市與信用社有信貸關系的客戶發(fā)放“信貸服務工作征詢意見表”***封，收回***封，密切了我社與客戶的關系，為規(guī)范信貸行為、促進信貸人員做到廉潔自律、按章辦事、保持清醒頭腦起到了一定的作用。

(4)建立健全各項規(guī)章制度，從源頭上預防和治理腐敗。為進一步增強各級領導干部的廉潔從業(yè)和自覺接受監(jiān)督意識，堅持實行領導干部述職述廉報告制度，聯(lián)社黨委成員和中層干部將本年度的主要工作情況和執(zhí)行黨風建設的情況分別進行述職述廉，自覺接受群眾監(jiān)督，對加強黨風廉政建設起到了積極的促進作用。圍繞信貸管理工作的制度化、民主化、規(guī)范化，實行廉政放貸制度，小額貸款授權發(fā)放，大額貸款由聯(lián)社審批小級決策，規(guī)范和完善審貸分離操作程序，聯(lián)社制定修改了貸款審查委員會的工作制度和實施細則，明確各項貸款、處理抵債資產(chǎn)和投資業(yè)務操作程序和審批權限，強化管理責任，努力遏制資金投入的風險。實施“陽光工程”，切實加強了物資采購管理，根據(jù)有關規(guī)定，成立了費用管理委員會，對基建裝潢、維修及大宗物品采購，實行公開招標采購，提高了資金使用效率，保障了物資采購質(zhì)量，建立結報制度，基層網(wǎng)點的相關費用核定限額實行包干，定期結報，聯(lián)社的日常行政管理費用由分管主任審批，并每月對費用列支的情況進行稽核檢查，向費用管理委員會匯報，增加了費用開支的透明度。

3、嚴肅執(zhí)行加大查處，切實加強案件防范工作

堅持把查處各類違規(guī)違紀案件，作為從嚴治社、懲治腐敗、維護金融秩序和穩(wěn)健經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)來抓。為體現(xiàn)以防為主、以人為主的原則，我們修改制訂了“20xx年度經(jīng)濟案件防范責任書”，在金融工作會議上，由理事長與各網(wǎng)點、部門負責人共同簽訂，明確了雙方的職責和義務，確定了年度防范目標實現(xiàn)的獎懲依據(jù)及辦法，各網(wǎng)點、部門負責人與職工之之間也簽訂了相應的經(jīng)濟案件防范責任書，增強了干部員工的自我防范意識?；吮O(jiān)察部門強化自律管理，狠抓對各崗位的檢查監(jiān)督，加強了常規(guī)檢查和專項檢查，嚴肅查處各類違規(guī)違章操作行為，全年對*個網(wǎng)點進行了通報批評，對**人進行了不同程度的經(jīng)濟處罰，對主要負責人進行戒勉談話通報批評，通報批評*人，*人接受了下崗處分。通過監(jiān)督檢查和嚴肅執(zhí)紀，促使干部職工遵章守紀意識增強，平時注意搜集別的聯(lián)社有關違紀情況通報，及時通報基層，傳達到每一位員工，針對案例開展政治思想教育及內(nèi)控制度遵守情況的自查活動，并將落實情況反饋到本部門，通過學習分析，提高了認識，增強了廣大員工的監(jiān)督意識，各項業(yè)務步入良性發(fā)展軌道，切實加強了案件防范工作。

4、加強黨風建設，開展系列教育，統(tǒng)一思想認識，提高隊伍整體形象

我們結合紀委監(jiān)察室要求，進行多種形式的廉政教育，根據(jù)市紀委要求，開展了“嚴格自律、秉公執(zhí)紀”專題教育活動，認真學習關于加強紀檢監(jiān)察隊伍建設的重要論述和指示精神，組織全轄黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，并就二個條例進行了測試。認真學習黨風廉政教育材料，組織收看了《廉政時空——大要案聚焦》、《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進事跡報告會》等電視專題片，收看后及時地把大家討論和基層反饋的情況向紀委匯報，起到了正面示范與反面警示教育效果，不斷增強了黨員干部的勤政廉政意識和拒腐防變能力，深入開展學習“三個代表”重要思想，不斷提高思想政治素質(zhì)，開展優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，大力弘揚求真務實的精神，大興求真務實之風，重實際、說實話、辦實事、求實效，深入基層、深入群眾、深入實際、辦事公開，進一步增強黨員干部的政治意識、大局意識、責任意識、自律意識和法紀觀念，全面提高隊伍整體素質(zhì)，樹立為民、務實、清廉和可親、可信、可敬的良好形象。

今年的工作做的是我工作以來做的的一年，我也知道工作時間已經(jīng)不短了，業(yè)務熟悉的都差不多了，也到了該出成績的時候了，今年工作的出色只不過是我這幾年積攢的能力的爆發(fā)，我相信在以后的工作中我會做的更好。

在審計部工作，就應該對自己的工作極度認真，不能怕得罪人，要將自己審計的賬目和資料整合的清清楚楚，不能有任何的污點出現(xiàn)。在今后的工作生活中，我會更加的努力的，我相信只要我努力，我的工作能力和業(yè)績一定會上去的!

審計經(jīng)理個人工作總結 篇7

2xx年馬上就要了，在過去的2xx年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經(jīng)濟最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總一下，總過去一年工作的經(jīng)驗，以便在來年中取得更好的進步。

為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度，合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務制度。為了總經(jīng)驗教訓，更好的完成2xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總?cè)缦拢?/p>

一、審計方面的工作

1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為2xx年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門對12月31日的財務收支進行了復查，并合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。

4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

二、財務方面的工作

1、增強財務服務意識，29年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

2、切實加強財務管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

3、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的29年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好29年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

4、強力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

5、加強資金管理的作用

為了規(guī)范**集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從x2xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)算中心，按照市局(公司)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

2xx年是**集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。

我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好，這也與財務審計部工作的認真努力負責有很大的關系，公司沒有一筆壞賬、死賬，這些都歸功于財務審計部的工作，所以我們要給財務審計部全體員工記一等功!

請大家能夠認識到我們當前的形勢，認識到我們的公司形勢，在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準備，我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場，我們一定要努力!

審計經(jīng)理個人工作總結 篇8

又是一年歲月更替，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)過去。正如年度工作計劃所述，審計管理部門在過去的一年里，完成了各項工作任務，順利地展開并完成了一系列審計工作，并為公司實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了杰出的貢獻。在此，我作為審計經(jīng)理，將全年的審計工作進行一個簡單的總結。

一、工作評價

在2019年的工作過程中，經(jīng)過管理團隊的合力完成了各項工作任務，保障了公司的企業(yè)財務和利益安全，以及其他重點領域的風險防范和審計工作。從工作評價來看，審計管理部門都取得了明顯的效益，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 工作要求得到全部完成，為公司經(jīng)營、管理和規(guī)范管理提供了有效的支持和保障。

2. 審計工作的效率得到了進一步的提高，領導決策能力和風險控制水平得到了全面提升。

3. 審計工作全面加強和創(chuàng)新，保障公司在金融秩序、股權讓與、內(nèi)部管理等方面的穩(wěn)定和順利。

二、主要工作內(nèi)容

1.財務審計工作：按照規(guī)劃計劃，審查了全部的賬務記錄，保障了公司財務數(shù)據(jù)的真實性、準確性以及法律合規(guī)性。

2.風險審計：認真分析了公司各業(yè)務領域的風險，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的不利因素，提出了前瞻性的應對建議，規(guī)避和控制風險，公正的評價公司運營情況，提供及時可靠的決策支持。

3.股權轉(zhuǎn)讓審計：針對公司股權讓與的安排，開展徹底的審計工作，保障股權讓與的合法性和公正性，增強了股權市場信心。

4.關鍵管理領域的審計：主要包括人力資源、收支管理、電算化管理、物資管理和一般會計制度管理五個領域涉及收費合同、土地出讓、政府購買服務等方面的檢查，為公司的管理工作提供支持和協(xié)助，提升公司在市場競爭中的優(yōu)勢。

三、工作成果展示

在審計管理部門的努力下，憑借精湛的審計工作技能，我們?nèi)〉昧素S碩的工作成果：

1. 百強企業(yè)排行榜：公司名列百強企業(yè)競爭榜，較之前的排名有所上升。

2. 公司發(fā)展報告：以往歷史數(shù)據(jù)的全面審計，為公司2019年的數(shù)據(jù)填報準備和經(jīng)營決策提供了有力的支持和保障。

3.風險報告：通過嚴格的審查和分析，無縫地發(fā)現(xiàn)了公司一些潛在的經(jīng)營風險，并給出了有力的建議和指導措施，為公司在全面規(guī)避和控制風險方面提供了強有力的支持和保障。

四、存在的問題

回顧工作總結中，審計管理部門在2019年中經(jīng)過較大的努力獲得了包含許多創(chuàng)新性的成果。然而，在工作過程中，我們還暴露出了一些問題：

1.存在困難：一些工作中存在“卡殼”、“拖延”的情況，給公司帶來難以避免的影響。

2.人員變動：部分成員在2019年中的離職，給部門造成了人員短缺和工作需求較為繁重的壓力。

3.后續(xù)安排缺乏：最后，由于工作中的疏漏，在部分工作上未能及時制定和實現(xiàn)后續(xù)安排。

綜上，我們將認識到存在的問題并計劃制定計劃和解決方案，明年的工作將全資以進一步鞏固和加強公司的審計工作，不斷提升工作質(zhì)量，為公司的經(jīng)濟社會發(fā)展作出更多貢獻。

五、結論

總體來說，審計管理部門在2019年中安排有序、精神飽滿的工作組織，始終以公司經(jīng)營、穩(wěn)定發(fā)展的理念為主線，深入、全面、準確地完成了各項工作任務。我們確定的年度工作目標并在過程中得到取得了進展和財務收益證明了其有效性和必要性。未來，部門將繼續(xù)以透明、激進的工作計劃為指導，維持基于對客戶的需求的統(tǒng)一行動，為行業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。

2025監(jiān)理工作總結(模板12篇)

文檔寫作是辦公室工作中必不可少的工具和技能，范文在各個領域中的價值越來越引發(fā)人們的思考和關注。寫范文要注意哪些方面呢？下面讓我們一起探索“監(jiān)理工作總結”的奧秘，想獲得更多關于該主題的資訊請您繼續(xù)往下看！

監(jiān)理工作總結(篇1)

尊敬的各位領導：

您們好!

時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20XX年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結。

1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的`檢驗，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

20x年監(jiān)理個人年終總結

回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

20XX年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

五、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

祝公司全體人員工作順利、生活幸福

20x年監(jiān)理個人年度工作總結

隨著時間的推移，20XX年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作。

繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。

20XX年的工作：

一、工程施工質(zhì)量控制

①先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

二、工程施工安全文明控制

工作過程中以安全預防為主，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：

1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

巡、查);

3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);

4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

監(jiān)理工作總結(篇2)

本年度受公司委托,我只擔任了一個項目的總監(jiān)，為：三門峽天盛置業(yè).天鵝堡住宅小區(qū)，目前該小區(qū)一期工程均在主體施工階段，其中8#樓已封頂，5#樓也接近尾聲；二期工程1#樓、2#車庫正在施工樁基；近期公司又委派我擔任三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紫陽路南段的總監(jiān)，目前該項目正在開挖管溝基槽。20xx年的鐘聲即將敲響，又一個忙碌而充實的一年要離我們而去，回顧一年的監(jiān)理工作，真是得失兼?zhèn)?，下面就把我這一年的工作情況向各位領導匯報一下：

一、做好對監(jiān)理部的管理

（一）為保證監(jiān)理工作的有效性，做好內(nèi)部交底，重點有以下幾點：

1、嚴格遵守工作紀律及公司的各項規(guī)章制度；

2、認真填寫各項監(jiān)理記錄（主要有：監(jiān)理日記、旁站記錄、平行檢驗記錄、商品砼驗收記錄、見證取樣記錄、樁孔驗收記錄、注漿記錄）；

監(jiān)理記錄是反映監(jiān)理人員工作情況和現(xiàn)場情況的一個重要資料，所以不但要要求現(xiàn)場監(jiān)理人員認真填寫，還要經(jīng)常檢查和督促他們，因為有些年輕的監(jiān)理人員經(jīng)驗和技術水平有限，不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，通過分析他們的記錄，能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題和他們工作中的不足。例如：在灌注樁施工中，有一次，我在檢查他們頭天晚上的旁站記錄時，發(fā)現(xiàn)他們在記錄砼泛漿高度時，幾根樁的泛漿高度竟然一樣，這就說明他們在旁站時根本未對此項進行檢查，只是機械的按照規(guī)范進行填寫記錄，發(fā)現(xiàn)此問題后，首先對他們進行嚴厲的批評，然后到現(xiàn)場手把手的教他們怎樣量測。

3、嚴格按照設計文件及相關規(guī)范、圖集對進場材料和工序質(zhì)量進行驗收；

4、熟悉和掌握相關合同；

因為你只有熟悉和掌握相關合同，才能做好合同管理，這方面主要包括：設計變更的管理、工程量的計量和簽證、工程款的審批。

5、做好安全文明施工的管理；

這方面主要包括：職責的劃分、安全方案/措施的審查、專項安全檢查、階段性安全檢查。

6、做好資料的管理；

在監(jiān)理部指定專人按照公司制定的監(jiān)理工作標準管理資料。

（二）在監(jiān)理部內(nèi)部營造良好的學習氛圍；

因為監(jiān)理監(jiān)理工作是向建設單位提供技術咨詢服務的工作，首先作為總監(jiān)要以身作則，不斷努力提高自己的技術和業(yè)務水平，注意積累經(jīng)驗，以帶動其他監(jiān)理人員的學習積極性。另外，為了避免監(jiān)理工作的盲目性，也為了響應公司今年的培訓方案，根據(jù)工程進展情況，不定期的組織監(jiān)理部人員學習相關的規(guī)范、圖集及控制要點。事實證明，我的付出還是有收獲的，就拿監(jiān)理部的蘭粉來說，該同志來公司才半年時間，但目前基本上能獨立工作；還有王輝，該同志聰明但不愛學習，在我的督促和不斷地施加壓力下，從剛開始的連剪力墻鋼筋都不會驗到目前已成為監(jiān)理部的骨干力量。

（三）完善后勤管理，使監(jiān)理人員無后顧之憂；

主要包括以下幾方面：

1、創(chuàng)造一個舒適的辦公環(huán)境，在工程正式開工之前，作為總監(jiān)要積極找甲方協(xié)調(diào)解決此事；

2、辦公用具要齊全；

3、技術資料要齊全，凡是圖紙上涉及到的規(guī)范、圖集現(xiàn)場要備齊，以便現(xiàn)場監(jiān)理人員隨時查找；

4、制定值班計劃，保證辦公室整潔、衛(wèi)生。

實踐證明，完善的后勤管理對監(jiān)理工作具有乘數(shù)效應，其作用不可小視。

（四）定期進行內(nèi)部檢查和考核

為保證和提高監(jiān)理工作的成效，根據(jù)工程項目的具體情況，嚴格按照公司制訂的考核標準，對監(jiān)理部人員的'工作進行檢查和考核。

通過檢查，能及時掌握和了解監(jiān)理部工作開展過程中存在的問題，并時時監(jiān)督、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認真、負責、及時、規(guī)范地完成職責分工范圍內(nèi)的各項工作。

因為考核和經(jīng)濟掛鉤，這樣就能強化各專業(yè)監(jiān)理工程師提高自身的工作能力及工作責任心意識。

二、處理好建設單位的關系

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我認為作為一名總監(jiān)要想把工作做好，還要善于把握施工方的情況，分析施工方的情況：施工單位是王牌正規(guī)軍，還是雜牌軍?施工單位是掛靠的，還是有自己的勞工隊伍?如果是掛靠合作施工，那么掛靠單位有沒有派出管理人員，管理人員到場情況又如何?這些情況都要摸清楚。每一個施工項目部，各有其長處和短處。俗話說的好：打蛇要打七寸，就是說要抓住對方的要害，才能制服對方，讓對方信服，這樣管理起來才能得心應手，監(jiān)理工作才能順利開展。比如有些施工單位的技術力量并不雄厚，編制的施工方案針對性很差，反復幾次都達不到要求，那么我們監(jiān)理工作的側(cè)重點就要在技術上幫助施工方把關，幫助施工人員了解設計意圖，幫助施工人員克服技術難關；而有些施工單位的現(xiàn)場組織能力較差，那我們監(jiān)理工作的側(cè)重點就要幫助施工方規(guī)劃好現(xiàn)場的布置、工藝的先后關

系，工序的合理安排等等；還有一些施工單位的管理能力很差，那么我們的監(jiān)理工作側(cè)重點就要從管理上幫助施工方。施工單位管理得好，我們的監(jiān)理工作開展起來就比較順心。

對施工階段的監(jiān)理，我就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員要集中力量針對施工方技術或管理上的薄弱之處加強監(jiān)理，從而使工程施工狀況始終處于受控之中。例如：天方創(chuàng)世佳苑二期工程技術難度相對不大，工程項目經(jīng)理部的管理人員配備較少，項目經(jīng)理部往往偏重于施工現(xiàn)場管理，而在施工資料和工序報驗上不能及時到位，需要監(jiān)理方不斷地提醒和督促。而天鵝堡住宅小區(qū)工程投資大，工期相對較長，工程所涉及的施工技術相對較為復雜，項目經(jīng)理部管理人員配備較多，但其中新招來的技術和管理水平較低的人員較多，技術力量薄弱，施工起來常常會出現(xiàn)一些意想不到的失誤，這就需要我們從技術上幫助施工方把關，并著重抓好“三大員”：施工員、質(zhì)檢員和安全員的工作，充分了解并掌握他們各自的情況，針對各人的弱點采取針對性的防范措施，以防發(fā)生重大過失，給工程帶來巨大損失。

三、合理分工，明確職責，組建“學習型”項目部

工程開工伊始，總監(jiān)的首要任務是組建監(jiān)理項目部，剛組建的項目部就象一部新買的汽車需要磨合一樣，往往對自己的部下缺乏必要的認識和了解。根據(jù)工程的特點配備必要的監(jiān)理人員，通常是公司所考慮的，而根據(jù)各個監(jiān)理人員的專業(yè)特長，合理分工，明確崗位職責，卻是一名合格總監(jiān)所應具備的基本技能。監(jiān)理部只有分工明確，監(jiān)理人員各盡所能，才能充分地發(fā)揮監(jiān)理人員各自的作用。在了解和認識的過程中，可以把不稱職的人員換掉，也可以相應地調(diào)整崗位，只有充分了解到各個專業(yè)監(jiān)理工程師的不足之處，總監(jiān)才能想方設法彌補其缺陷，發(fā)揮其長處，從而避免監(jiān)理工作失誤，規(guī)避監(jiān)理工作風險。例如：天鵝堡住宅小區(qū)，此項目規(guī)模較大，雖然我把工作重心放到此項目上，但由于其它兩個項目現(xiàn)場人員都是新進人員，經(jīng)驗談不上，技術、業(yè)務水平也較低，所以我必須經(jīng)常到現(xiàn)場指導他們的工作，這樣天鵝堡住宅小區(qū)就需要有一個我不在時能代替我處理一些日常問題的監(jiān)理工程師，經(jīng)過現(xiàn)場考查：翟龍飛同志不但有一定的工作經(jīng)驗，技術、業(yè)務水平也較高，并且工作認真負責，我就向公司領導建議委派其為此項目的總監(jiān)代表，又根據(jù)其他人員的特長，分工如下：王莎剛來公司不久，但心細，負責資料的整理、歸檔；王琦、王嬌蘭都有二、三年的工作經(jīng)驗，重點現(xiàn)場驗收及旁站。

對于監(jiān)理部的管理來說，我認為有兩點比較重要：第一，以人為本的管理。只有實行人性化的管理，奉行人格平等的關系，才能凝聚同事的工作合力，才能充分發(fā)揮員工的積極性，員工有事才會跟你

商量，總監(jiān)也才能了解員工的生活狀況和工作狀態(tài)。第二，現(xiàn)階段的監(jiān)理人才流動比較頻繁，新員工比較多，大多數(shù)一招進來就奔赴第一線，沒有經(jīng)過基本培訓。因此，組建一個以監(jiān)理部為基本單位的“學習型”組織是很有必要的。監(jiān)理部的學習主要以二方面為主：

(1)法律法規(guī)、技術規(guī)范的培訓。我們知道，規(guī)范是我們監(jiān)理工作的依據(jù)，也是“執(zhí)法”的依據(jù)，驗收通過是規(guī)范說了算，不通過也是規(guī)范說了算。針對工程項目將會碰到的技術問題，我就經(jīng)常組織各現(xiàn)場人員一起學習、討論，這種學習時間不固定，有空就進行，多則半小時，少則十分鐘，以提問的形式進行，讓每一位參與的員工都能對問題吃透，不求廣泛，但求深入，并在每個新工序開工前，寫出書面交底，要求監(jiān)理部的每個成員相互傳閱。同時，要求他們在驗收之前一定要熟識規(guī)范、圖集，抓住驗收的重點、可能出現(xiàn)問題的部位，有的放矢，給施工單位一點心理壓力，讓他們不敢小看監(jiān)理工程師，從而樹立我們監(jiān)理工程師的地位。

(2)公司制度和監(jiān)理合同、施工合同的學習。首先，帶頭執(zhí)行公司的制度規(guī)定，上傳下達，落實公司的意圖，在工作的過程中，督促員工并帶頭遵守公司的制度。其次，公司的各項規(guī)章制度都有明文規(guī)定，在新員工進來時，很有必要讓其自學、了解一下公司的財務制度、作息制度、請假制度等等。第三，監(jiān)理合同是進行監(jiān)理工作的合法性文件。合同規(guī)定的監(jiān)理范圍、監(jiān)理期限、監(jiān)理收費、權利和義務等都有明確規(guī)定，很多施工合同甚至規(guī)定了材料的品牌、型號和規(guī)格，如果項目部成員不了解合同，那么很可能會出差錯。只有了解合同，才能更好地開展工作。以上這種學習以自學為主，而且要求以業(yè)余時間為主，不集中進行，為便于監(jiān)理部人員能隨時翻閱合同，監(jiān)理合同、施工合同我都復印一份，將復印件掛到墻上。

以上是我這一年的工作情況，但還不全面，這里就不再一一闡述。以上在項目管理上采取的措施大部分在天鵝堡項目才開始實施的，我相信通過我的努力，并吸取前兩個項目的經(jīng)驗、教訓，我會把這個項目的監(jiān)理工作做得令業(yè)主滿意、公司領導滿意。

最后對公司提幾條建議：

1、每年要定期對員工進行書面考核，以促進其學習的積極性；2、考慮到以后甲方要求投資控制的項目越來越多，公司應招聘一個專業(yè)造價工程師；

3、監(jiān)理部給公司反映的問題，要及時給予答復；

4、公司在和甲方簽監(jiān)理合同時，監(jiān)理范圍最好不要包括附屬設施，因為這些構筑物往往手續(xù)不全，施工隊伍不正規(guī)，給監(jiān)理工作造成一定的難度。

監(jiān)理工作總結(篇3)

XXXX小鎮(zhèn)XXX商品住宅工程項目（以下簡稱XXX）位于河北省廊坊市XX縣回族自治縣XX鎮(zhèn)，該項目規(guī)劃建設用地XXXXX平方米，規(guī)劃總建筑面積XXXXXX平方米。其中高層住宅X棟，XXXXX平方米；多層住宅XX棟，XXXX平方米；配套商業(yè)XXXX平方米；配套公建XXX平方米；車庫XXXXX平方米。小區(qū)容積率1.73，建筑密度24.42%，綠地率30.17%。

該項目開發(fā)商為XX縣XX太業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（上海XX），設計單位北京XXX文建筑設計有限公司，施工總承包單位中建X局第X建筑工程有限公司。項目分兩標段，均由我XX公司監(jiān)理，合約開工日期20xx年6月10日，合約竣備時間20xx年4月30日，合約交付時間20xx年6月30日。

截止6月底，該項目的XX棟疊拼的主體結構、二次砌筑、屋面工程、外墻保溫等分部工程基本完工，機電安裝和外墻面真石漆等工程正施工中。X棟高層中，7#樓主體已封頂，其它主體已分別澆筑至13～14層。車庫已全面封頂。

一、工程監(jiān)理情況

在集團強有力的領導下，及公司各部門合力監(jiān)管和指導下，按照監(jiān)理

合同協(xié)議書和有關規(guī)定，組建了XXX項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師XXX,現(xiàn)配專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員X名，基本符合合約所要求的人員配置數(shù)。上半年，我們依據(jù)監(jiān)理條例和監(jiān)理細則的要求，遵照“守法、誠信、公正、科學”的工作準則，嚴格監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理流程，對本地塊的所有工程實施了全過程監(jiān)理，當前各項工作運轉(zhuǎn)正常，施工穩(wěn)步推進。

（一）施工質(zhì)量控制上。

1.認真審核施工企業(yè)和相關人員的資質(zhì)資格。一支具有相應施工資質(zhì)和施工能力的隊伍是保證工程項目完成的根本保證和先行條件。上半年，有四家分包專業(yè)隊伍擬分別進場施工。入場前，我們按要求對其專業(yè)分包資質(zhì)、管理人員相關證書證件、特種作業(yè)人員的上崗證依次重點審查。對疑點之處及時提出異議，讓其提供佐證，這樣從源頭上也堵住了不合格的隊伍進場?？陀^地講絕大部分施工企業(yè)都具備相應的施工資質(zhì)和專業(yè)施工能力，但能否真正的把活干漂亮了，還要具體地看現(xiàn)場施工作業(yè)人員的素質(zhì)和技能水準咋樣。一名高素質(zhì)工人，無論對現(xiàn)場安全管理還是對施工質(zhì)量的保證都是一件省心的事兒。所以我們在項目管理中除了對企業(yè)和管理者進行重點監(jiān)管，同時對工人的能力表現(xiàn)也給予關注和評價，將情況及時回饋甲方和總包，利于他們對勞務隊伍的調(diào)整和使用。

2.認真審核施工組織設計和專項施工方案。工作中，我們對施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施和安全管理措施進行了重點審查，審查方案是否科學合理，方案是否具有針對性、可操作性和指導性。在審查中，發(fā)現(xiàn)有個別施工單位的方案中有打擦邊球的現(xiàn)象，刻意或無意地降低規(guī)范和設計標準。為此，我們結合業(yè)主的第三方檢測標準《世茂集團住宅在建工程過程評估方案》有關內(nèi)容，逐款對比，對施工方案中低于此標準要求的，要求施工方修正完善，并重新報批。

3.堅持每日巡視、平檢和旁站，嚴抓“三控”。施工質(zhì)量管理是一個動態(tài)管控的過程。在質(zhì)量控制上，我們項目部主要嚴抓“三控”，即事前、事中、事后的質(zhì)量控制，通過旁站、巡視、抽查等方式，實行主動監(jiān)理，督促施工方將各項質(zhì)量控制措施落到實處，取得了較好的成效。

每項專項施工中，我們都先查看技術交底是否按審批后的施工方案組織，再核實現(xiàn)場實際施工做法是否與技術交底要求相符，有無違反施工操作規(guī)程，有無與設計圖紙不符降低規(guī)范標準的行為。對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患要求承包方及時進行糾正，確保各項質(zhì)量保證措施得到貫徹落實。在主體結構施工中，我們抓住關鍵部位和重要工序不放松，堅持做到全過程旁站監(jiān)理，對梁柱節(jié)點等關鍵部位的鋼筋綁扎、模板支撐和混凝土澆筑予以重點關注。在梁板墻檢查驗收中也發(fā)現(xiàn)不少問題，如個別部位的鋼筋少筋錯位綁扎不規(guī)范，與施工設計圖不符，模板的支撐無定位筋，砼保護厚度不足，機電預埋盒固定時直接在剪力墻受力筋上直接焊接等問題。對此質(zhì)量問題，我們堅決要求施工方立即整改，重新報驗，待合格后方允許進入下一道工序的施工。監(jiān)理例會上，我們實行每周一次驗收合格通過率的通報，對合格率低的施工單位，報請業(yè)主進行經(jīng)濟處罰，從而促進了總包加強質(zhì)量自控的意識。

質(zhì)量無小事，監(jiān)理責任大。質(zhì)量檢查和驗收是一個反映監(jiān)理人員的責任心強不強，工作細不細的活兒。五月份，項目部安排全體監(jiān)理人員對15棟疊拼逐一分棟采取拉網(wǎng)式排查，共拍攝問題圖片900余張，我們對問題進行了集中匯總，分類整理，分別提供給業(yè)主和總包，讓業(yè)主對現(xiàn)場的施工質(zhì)量風險進行預判。事后我們與業(yè)主同力合作，積極督促總包限期整改到位，有力地推動了工程質(zhì)量的管控。

在現(xiàn)場施工材料和設備的管理上，我們嚴格入場查驗程序，對不合格

的，堅決拒之場外不得入內(nèi)。對批量材料按要求進行見證送檢復試，對強控項重點關照，比如保溫材料進場每車必稱，線徑管材每批必測，對所有進場材料監(jiān)理都及時登記入臺賬。上半年，分別安排了土建監(jiān)理對門窗分包單位的制作車間進行實地考察其產(chǎn)品加工能力和電氣監(jiān)理去天津電線電纜廠家核實產(chǎn)品實情，了解并掌握到專業(yè)分包隊伍的真實施工能力和材料產(chǎn)品性能的第一手資料。

（二）安全管理和文明施工上。

安全管理工作是施工管理的底線，任何時候都不能松懈。作為一家國企，中建X局X公司在安全管理和文明施工上抓得還是比較規(guī)范，工程項目也申報了《河北省安全文明工地》評選。

在安全監(jiān)理上，我們嚴格依照法律法規(guī)和工程強制性標準，對施工單位的安全生產(chǎn)管理進行監(jiān)督，在安全隱患排查和整改上注重抓細抓實，見成效。比如在年初的復工檢查驗收中，我們在總包自查合格的基礎上，對施工現(xiàn)場安全管理上不放心的地方進行全面排查，特別是對現(xiàn)場資源配置、復工前的安全教育和制度，臨時用電設施、腳手架和模板支撐體系等重點環(huán)節(jié)和部位、對施工機具和起重設備，以及施工現(xiàn)場和生活區(qū)的文明衛(wèi)生等進行全面檢查復測，消除隱患，并把工地的檢查整改實情和進展隨時向公司報告，確保信息通暢。待我方認為檢查結果符合安全要求后在邀請公司監(jiān)理部來實地復查。通過兩次復查，我方確認現(xiàn)場安全隱患已全部消除，才批準總包復工。

隨著高層主體的層數(shù)遞增，安全監(jiān)管的范圍不斷擴大，安全管理的難度逐步加大，如塔吊作業(yè)、卸料平臺、施工電梯安裝等重點環(huán)節(jié)和關鍵部位需隨時跟進監(jiān)管。為此，我方專門安排一名專監(jiān)予以負責，對存有較大危險隱患的施工安裝，堅持旁站，認真做好記錄和安全日志。

監(jiān)理工作總結(篇4)

時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧本部門這一年來的工作，在領導的悉心關懷和直接指導下，在同事的支持和配合下，通過部門的團結和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就本部門一年來的工作情況，向上級領導匯報如下：

一、監(jiān)理工作開展情況

（一）施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)施工方案；

3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時設施的準備情況；

4、編制了監(jiān)理規(guī)劃及分部分項工程的監(jiān)理細則；

5、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應對措施；

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養(yǎng)護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿足設計要求和相關質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設置了質(zhì)量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄206份、整改通知書18份，對于現(xiàn)場存在的問題，監(jiān)理部基本上采取現(xiàn)場解決。對于現(xiàn)場不能解決的，監(jiān)理部將向公司上一級領導匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護1#樓32組，2#樓45組，6#樓92組；同條件養(yǎng)護1#樓16組；2#樓23組；6#樓57組；9#樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組；6#樓14組，7#樓30組；鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。

6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了制止；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。

8、組織召開了施工現(xiàn)場監(jiān)理例會，每月兩次，監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術、工程質(zhì)量、施工安全等問題適時召開專題會議。

（三）質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

二、工程施工質(zhì)量驗收情況

1、地基基礎工程質(zhì)量情況

本基礎工程為采用人工挖孔樁開挖形式。

基礎主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)；結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。

基樁經(jīng)靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9#）；

2、主體結構質(zhì)量情況

本工程主體結構均為框架結構，主要原材料進場均經(jīng)檢驗達到合格標準。

在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規(guī)范要求。

三、積極參加各項學習培訓

為了提高本行業(yè)本專業(yè)的知識技能，使知識不斷優(yōu)化創(chuàng)新和滿足崗位需求，20xx年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次；參加公司內(nèi)部培訓15人次。通過更多的學習和培訓，加強自身的知識和管理水平，使“愛崗敬業(yè)”貫徹到每一位同事身上，期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務水平、業(yè)務技能，為公司的發(fā)展壯大和工程質(zhì)量的提高竭盡所能。

四、監(jiān)理工作小結

回顧一年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在公司領導的正確指引下，經(jīng)過項目監(jiān)理部人員的共同努力，在工程項目上，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問題。主要體現(xiàn)在：

1、建筑公司管理人員不穩(wěn)定，人員變更較頻繁，監(jiān)理部無法按正常要求審查施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、工序驗收過程中局部存在的問題，施工方?jīng)]有及時安排人員整改就進入下一道工序施工，對于少數(shù)不按設計圖紙和施工規(guī)范施工的，施工方總是找借口推脫。

3、從目前竣工初驗的結果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀感達不到要求；涂料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數(shù)線管不通；屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改（只畫在墻上），交房臨近，時間緊，總感覺在應付了事。

4、公司運行的這種模式，對監(jiān)理工作是一種極大的挑戰(zhàn)，一些工作原本由監(jiān)理說了算的，但現(xiàn)場卻變成由建筑公司說了算，他們完全按自己的套路和想法來處理問題，與規(guī)范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監(jiān)理工作會大打折扣，威信度降低，更多時候只能扮演輔助角色。監(jiān)理部會適時調(diào)整工作方式方法，一切按監(jiān)理規(guī)范的職責范圍以及公司領導的指示和部署來開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

五、20xx年工作計劃

來年監(jiān)理部在公司領導的指導下，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質(zhì)量再上一個臺階，主要做好以下工作：

1、加強工程質(zhì)量和安全控制，按照監(jiān)理職責范圍正常開展工作。

2、對原材料、構配件的質(zhì)量控制。

3、施工方法、技術措施的質(zhì)量控制。

4、對施工機械設備的控制。

5、施工進度控制。

6、及時收集、完善監(jiān)理資料和施工方報驗的資料。

7、應對各種政府部門的監(jiān)督檢查。

8、按時開監(jiān)理例會和各種專題會議。

9、完善監(jiān)理部內(nèi)部人員配置和工作安排。

10、協(xié)助其它部門在辦理工程相關手續(xù)方面所涉及到的資料。

監(jiān)理工作總結(篇5)

張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設工程監(jiān)理工作總結

第一部分、 監(jiān)理工程概況：

1、工程概況：

張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設工程地處張掖市濱河新區(qū)大成學校西、北側(cè)，接已開工建設的S237甘平公路（西三環(huán)）后西行跨黑河后至黑河西岸。黑河大橋全長697m，起點樁號K0+277.304，終點樁號K0+974.304，中心樁號K0+625.804，河道不通航。橋梁與河道交角為90度。橋梁布置為引橋+主橋+引橋組合，主橋采用39m+68m+3×75m+68m+39m預應力變截面連續(xù)箱梁，引橋采用兩聯(lián)5×25m現(xiàn)澆箱梁。橋面采用雙向1.5%縱坡，雙向2%橫坡；大橋的東西兩岸布置了四座仿古望樓建筑，望樓為7層建筑，橋上6層，橋下一層，總高度為24.09米，鋼筋混凝土框架結構，總建筑面積為964.9m2，設計基準期：100年；張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設項目HHDQJL駐地監(jiān)理部承擔HHDQSG合同段施工監(jiān)理任務,合同工期共21個月，從2016年1月1日開工，于2017年10月1日完工，缺陷責任期24個月。

2、技術標準：

?? ?①道路等級：一級公路；

②設計汽車荷載：公路-I級，人行道人群荷載3kN/㎡；

③設計時速：40Km/h；??

④標準橋面寬度：3.5m（人行道）+4.0m（非機動車道）+0.25m（防護欄）+2×3.5 m（行車道）+0.5m（中央分隔帶）+2×3.5 m（行車道）+0.25m（防護欄）+4.0m（非機動車道）+3.5m（人行道）=30m；

⑤橋面縱坡：雙向縱坡1.5%；橋面橫坡：雙向2%；

⑥抗震：地震動峰值加速度為0.1g，橋梁抗震設防類別為B類，抗震設防為Ⅶ度；

⑦設計洪水頻率：1/100，設計洪水流量2280m3/s，百年一遇洪水位1495.76m；

⑧環(huán)境類別：Ⅱ類；

⑨橋梁結構設計基準期：100年；

⑩橋梁結構設計安全等級：一級。

3、參建單位：

??? 建設單位：張掖交通建設投資有限責任公司。

設計單位：中國電建集團西北勘察設計研究院有限公司。

監(jiān)理單位：甘肅興隴工程監(jiān)理咨詢有限公司。

施工單位：承德路橋建設總公司。

4、監(jiān)理依據(jù)：

??? (1)施工合同、監(jiān)理合同；

(2)業(yè)主與第三方簽訂的有關合同文件；

(3)交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》；

(4)合同指定使用的技術規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；

(5)國家、交通部、甘肅省有關部門頒布的相關法律法規(guī)等；

(6)本工程實施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關會議紀要、函電及其文字記錄，監(jiān)理工程師批準的各種圖紙、指令等。

(7)其他。

6、監(jiān)理原則：

監(jiān)理人員遵照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認真貫徹有關監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī)，做好施工監(jiān)理工作。監(jiān)理工作以系統(tǒng)的機制、健全的組織機構、完善的技術經(jīng)濟手段，嚴格的規(guī)范化方法和工作程序，接受項目辦的委托，從維護國家利益出發(fā)，公正地對本工程項目施工進行監(jiān)督管理；根據(jù)施工合同文件，監(jiān)督和證實承包人是否嚴格按照施工承包合同的要求組織施工；對項目的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用實施監(jiān)督管理

第二部分、監(jiān)理工作概況：

甘肅興隴工程監(jiān)理咨詢有限公司通過招投標,與張掖交通建設投資有限責任公司簽訂監(jiān)理服務合同，承擔了張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設工程項目駐地監(jiān)理部的施工監(jiān)理任務。甘肅興隴工程監(jiān)理咨詢有限公司，現(xiàn)擁有交通部公路工程甲級、隧道專項監(jiān)理資質(zhì)，建設部房建甲級監(jiān)理資質(zhì)。公司成立于1996年，經(jīng)10多年的發(fā)展，各項管理機制健全，管理模式先進，管理制度嚴格，所監(jiān)理的項目多次受到建設單位的表彰和獎勵，在工程監(jiān)理過程中能夠按照合同承諾忠實履行職責，圓滿的完成了各項監(jiān)理項目。

監(jiān)理工作總結(篇6)

生產(chǎn)過程中的安全事故總是伴隨著生產(chǎn)活動的延伸而客觀存在，但是，我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統(tǒng)一的關系，防控與必然是成反比的，安全意識提高，防控措施又到位，真正做到了防預為主，安全事故就可少發(fā)生或完全不發(fā)生，這就是預防為主的底涵所在。

安全生產(chǎn)的管理活動是伴隨生產(chǎn)活動而同時進行的，共同活動具有長期性和階段性的特點，不同的階段伴隨著生產(chǎn)活動的不同安全管理的內(nèi)容也是有差別的。不失時機地進行階段總結，認真地總結過去、謀劃未來，以達到總結—提高—再總結—再提高的目的，直至達到安全監(jiān)理的既定目標，是促進生產(chǎn)活動終極目標，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的必由之路，實可有而不可無。

（一）制定好20xx年監(jiān)理工作計劃：

遵循項目公司指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求，根據(jù)所轄七個施工項目部的實際情況，制定了20xx年安全監(jiān)理計劃，在計劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：①、貫穿一條主線，以“平安工地”建設活動的深入開展為主線；②、突出三個重點：加強三級安全體制建設以班組為重點；提高安全意識，以班組基層為重點；現(xiàn)場監(jiān)理以高危工程為重點；③、處理為四個關系：監(jiān)督與管理關系、教育培訓與監(jiān)督整改的關系、常規(guī)監(jiān)理與中心活動的關系、依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關系。

2、今年安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容要點、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。

3、一季度做好的幾項中心工作：

（1）要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度，每月一次并形成自檢自查報告，專項安全對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改檢查，上報項目公司總監(jiān)辦；

（2）為不斷提高全體員工的安全認識，一定要抓好安全教育與培訓，重點放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力；

（3）在今年一月九日項目公司領導下，總監(jiān)辦組織個駐地辦施工單位項目負責人到第四標段“墩柱施工安全防護和鋼筋數(shù)控加工”標準化施工，為施工典型施工單位，然后在所轄七個施工單位推開；樹立了榜樣。

（4）今年一季度開展四次、樁基礎、人工挖孔樁、安全用電和油庫專項安全檢查，檢查情況在轄段內(nèi)通報并上報業(yè)主；

（5）努力完成好以“平安工地”建設活動為中心的其他安全中心活動任務，并力爭做出好成績；

（6）加強對施工單位安全部長整體素質(zhì)提高的助力工作。

（二）較好的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)理重點的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查和整改作為監(jiān)理工作的重中之重。這方面是我們一季度監(jiān)理所做的主要工作。

一季度總監(jiān)辦加強對駐地辦、施工單位的安全生產(chǎn)管理，特別是對隧道的安全開挖，超前地質(zhì)測報規(guī)范檢測、高邊坡支護、橋梁、樁基礎、墩柱施工，橋面工程的安全用電和臨邊防護、承重鋼管腳手架、跨線橋梁，工地民工駐地安全監(jiān)理重點，明確重點監(jiān)理，收獲不菲。

（三）把提高安全生產(chǎn)管理隊伍的業(yè)務素質(zhì)建設提到了監(jiān)理工作議程、總監(jiān)辦、駐地辦加強對施工單位、崗前培訓、民工安全教育、專向安全技術交底，監(jiān)督檢查。

管理是生產(chǎn)力的第四要素，因為它是創(chuàng)造生產(chǎn)的生產(chǎn)力，管理成效的好壞取決于管理隊伍的個體或整體素質(zhì)的高低，半年多來的工作實踐，七個安全部長人品素質(zhì)、業(yè)務能力和責任均有較深了解，深感要達到既定安全管理目標，發(fā)揮安全部長的業(yè)務素質(zhì)和管理能力是當務之急，也是長運大計，希望施工單位項目經(jīng)理部領導提高認識全力支持。

二、主要成績和體會

人生就是經(jīng)歷，人生就是體會，經(jīng)歷是有限的，體會是無窮的。總結半年來的監(jiān)理工作主要成績和體會如下：

1、“標準化施工”的推廣，我們抓得早、行動快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全專項檢查，項目公司領導表揚了土建4標，成績優(yōu)于其他分指的其他標段，這就是工作業(yè)績，帶給企業(yè)的榮譽和效益，作為監(jiān)理也同感欣慰。

2、2月份的“省質(zhì)監(jiān)局節(jié)后復工安全”專項檢查行動，監(jiān)理和項目部一道做到了認識高、檢查面廣而工作細，尤其是對敏感高危區(qū)（炸藥庫、油庫、職民工住地、隧道內(nèi)等）做到檢查逐一不漏，滅火器具完備無缺（見附件）。

3、抓高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查與及時整改，有經(jīng)驗、有成績，主要是要告知在先監(jiān)督再后，重整改。

4、抓駐地辦、施工單位安全部長業(yè)務素質(zhì)的提高和工作責任心的增強，監(jiān)理工作的主體和客體都要體現(xiàn)以人為本的執(zhí)業(yè)理念是當務之急，更是長遠大計。

三、下一季度步監(jiān)理工作思想

武深高速公路進入施工高峰，安全監(jiān)督管理還需加強，總結過去、謀劃未來，下季度的工作重點：

1、組織各駐地辦、總承包、各標段、堅決貫徹項目公司安全生產(chǎn)的指示精神，確立安全管理標準化示范典單位，根據(jù)工程施工實際編制好標準化體系文件，并認真組織實施，為塑造“本質(zhì)安全人”從而實現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”而努力；

2、根據(jù)“施工企業(yè)”是對安全生產(chǎn)負有主要責任的政策規(guī)定，狠抓企業(yè)對施工現(xiàn)場的自檢自查制度的落實，做到每月安全專項檢查，并形成報告，上報項目公司、總監(jiān)辦。

3、總監(jiān)辦各駐地辦、現(xiàn)場監(jiān)理繼續(xù)抓緊、抓好高危工程（隧道、橋梁，尤其是跨線和現(xiàn)澆橋梁），承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護、臨邊防護、工地民工駐地等）的安全生產(chǎn)隱患排查和整改，要做到常抓不懶、給力不松勁。

4、在解決全體參建人員對安全生產(chǎn)的認識問題上下功夫，搞好班組和現(xiàn)場監(jiān)理的安全知識培訓；

5、完善內(nèi)業(yè)資料，提高內(nèi)業(yè)資料水平，認真做好本辦和所轄七個項目部的痕跡化管理工作；

6、總結過去，尋找差距，身感安全監(jiān)理任重而道遠，下季度決心提高自身和項目部安管人員的整體素質(zhì)，工作能力上再充電，以適應新形勢下的新要求。

武深高速公路尚未建成，面對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，我們從事監(jiān)管的同志，深感責任重大，作為安全專監(jiān)，決心牢記監(jiān)理宗旨，不辱使命，為武深高速公路的早日竣工，并實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的總目標而力盡職責，再獻心血和才智。

監(jiān)理工作總結(篇7)

一、工作背景

監(jiān)理工作是一個重要的環(huán)節(jié)，經(jīng)過長時間的推行與實踐，已經(jīng)成為工程項目管理中不可或缺的一部分。監(jiān)理工作主要負責項目進程的監(jiān)控、質(zhì)量的保證、安全的控制以及成本的控制等方面。通過對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，確保項目順利進行。

二、工作內(nèi)容

1. 進程監(jiān)控：監(jiān)理工作的首要任務是監(jiān)控項目進程。通過對施工圖紙、工程量清單等的審查，確保施工進程按照計劃進行。通過與施工單位溝通，及時解決工程施工中出現(xiàn)的困難與問題，確保項目按時完成。

2. 質(zhì)量保證：在項目施工過程中，監(jiān)理工作需要對工程質(zhì)量進行全面的監(jiān)督。通過對施工單位的施工過程進行現(xiàn)場檢查，確保施工質(zhì)量符合相關規(guī)范和標準。對可能存在的問題進行及時的預防和處理，確保工程質(zhì)量達到預期目標。

3. 安全控制：安全是工程項目的重中之重。監(jiān)理工作需要對施工單位的安全管理進行全面的監(jiān)督。通過組織安全教育培訓、現(xiàn)場巡查等方式，確保施工單位嚴格按照安全規(guī)范進行施工，預防事故的發(fā)生。對事故隱患進行及時的整改，確保施工現(xiàn)場的安全。

4. 成本控制：在項目管理中，成本控制是一個至關重要的方面。監(jiān)理工作需要對項目的預算進行細致的審核和監(jiān)督。通過對合同的執(zhí)行情況進行檢查，確保施工單位按照合同要求進行施工，控制工程成本在可接受范圍內(nèi)。同時，對工程變更進行審核，確保變更合理且合規(guī)。

三、工作總結

監(jiān)理工作是一項細致且繁瑣的工作，需要有高度的責任心和專業(yè)知識。在過去的一段時間里，我擔任監(jiān)理工作一職，深感責任重大。通過平時的努力和實踐，我對監(jiān)理工作有了更深的認識和理解。

在進程監(jiān)控方面，我注重與施工單位的溝通與配合，及時解決工程施工過程中的問題與困難。通過與施工單位密切配合，我成功地推動了項目的進展，確保項目按時完成。

在質(zhì)量保證方面，我深入現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督，并與施工單位進行了詳細的交流。我對施工過程中存在的問題進行了及時的糾正和指導，確保工程質(zhì)量達到預期目標。

在安全控制方面，我加強了對施工單位的安全培訓和巡查工作。我組織了一系列的安全教育活動，并在每周進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和排除了許多安全隱患，確保工程施工的安全。

在成本控制方面，我仔細審核了項目的預算，并對工程變更進行了嚴格的審核。我與施工單位保持緊密的溝通，確保變更合理和合規(guī)，有效控制了工程成本。

通過這段時間的監(jiān)理工作，我深刻體會到了監(jiān)理工作的重要性和復雜性。我將繼續(xù)努力學習和提升自己的專業(yè)知識，為工程項目的成功完成貢獻自己的力量。同時，我也會不斷改進自己的工作方法和思路，提高工作效率和質(zhì)量。

總之，監(jiān)理工作是一項需要細心與耐心的工作。通過對項目進程的監(jiān)控、質(zhì)量的保證、安全的控制和成本的控制，我們可以保證項目的順利進行，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的工程服務。我將始終堅守崗位，恪盡職守，為工程項目的成功做出更大的貢獻。

監(jiān)理工作總結(篇8)

根據(jù)工程特點，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領導?？偙O(jiān)理工程師負責整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領導，同時負責整個項目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。

監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺；配汽車一臺、電單車3臺。以上設施基本能滿足工程監(jiān)理需要。

接到該工程后，我們立即對施工單位進行了交底，強調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設計規(guī)格，必須施足基肥。

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點之一，監(jiān)理人員參加了驗苗，保證了細葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設，綠化工程項目多，苗木供應緊張，細葉欖仁假植苗的采購存在相當大的困難，嚴重影響了工期，我們根據(jù)工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設單位的設計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設單位、設計單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風樹假植苗，規(guī)定采用新苗結算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況，對未成活的細葉欖仁等列表統(tǒng)計，記錄數(shù)量和具體位置，下達監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制

監(jiān)理工作總結(篇9)

時間在慢慢的流逝，才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來到x項目部吳橋工程兩個月了。

經(jīng)過上月的學習總結，我這個月的工作水平有了明顯的提高，師傅還說你們年輕人學習就快。

這個月的重點工作是抓施工安全、施工工藝和施工質(zhì)量。這個月是現(xiàn)場施工高峰期，主變基礎、GIS基礎和防火墻基礎都要商品砼混凝土澆筑，都是同時進行所以現(xiàn)場很混亂存在很多的安全隱患所以監(jiān)理的工作任務很艱巨，在抓施工安全的前提下還要對施工工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督。

特別是防火墻高空柱、粱綁緊，對施工人員進行交底，要求對施工人員按作業(yè)指導書進行作業(yè)，注意施工安全。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向助理監(jiān)理師報告，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。

在日常工作中，我對安全文明施工和工程管理規(guī)程、規(guī)

范、工具書、及上級下發(fā)的相關文件等相關書籍進行學習使我的工作能力得到了很大的提高，我將會繼續(xù)努力學習，強化專業(yè)知識。能在工程上得心應手。

監(jiān)理工作總結(篇10)

本工程位xx縣縣城新區(qū)。包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設、人行道鋪裝工程等。工程設計單位是鎮(zhèn)江市xx設計院，施工單位是xx市政工程有限公司。各項工程簡要概況：

道路等級：城市次干道III級，設計車速30-40KM/H。**路設計起點為**街，途徑**路，終點至**南路，里程298.764米，設計寬度*路以北為16米，以南為18米;**路設計起點**路，途徑**路，終點至**街，里程245.544米，全線道路寬12米;**街設計起點為**南路，途徑**路、**路，終點至**路，里程514.405米，全線道路寬12米;**南路設計起點為**路，終點至**路，里程182.192米，全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面，路面結構均采用水泥混凝土面層，水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用UPVC管，砂保護，雨、污管道均做閉水試驗確保管道安裝合格，檢查井分落地、不落地兩種，污水井均做流槽，磚砌檢查井采用M10水泥砂漿MU10磚，摸灰用

1：2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內(nèi)容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬元。**四支路工程受**縣城市建設開發(fā)有限公司委托由本公司進行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計(施工方案)，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，在建給排水工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質(zhì)量標準的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責的監(jiān)理。

主要包括以下工作內(nèi)容：

1、 管溝土石方開挖：采用液壓反鏟與人工相結合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。

2、 路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。

3、 基層及路面澆注：基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層回彈模量要求大于100Mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層，包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗，機械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機械切縫、灌縫與填料等。

4、 人行道板鋪設與花崗巖側(cè)石安裝：整平壓實路肩，攤鋪壓實12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上鋪3cm厚M10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。

5、 給排水管道施工：承插口UPVC管材，采用“O”型橡膠圈連接接口，砂保護，管背分層回填夯實。

6、 檢查井：采用M10水泥砂漿MU10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。

7、 電信、電纜管線：電信采用多孔管、φ110兩種管材，電纜管線采用PVCφ100管、PVCφ70 監(jiān)理情況：

一、 審核施工組織設計(施工方案)。

二、 對進入施工現(xiàn)場的主要材料(如鋼筋、水泥、標準磚等)，檢查其數(shù)量、規(guī)格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎上按規(guī)定進行見證取樣、送樣檢測復試，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。

三、 道路測量放線、高程測量：根據(jù)業(yè)主提供的坐標基準點和原始高程點引測，測量復核滿足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

四、 雨、污管線工程：管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好，多為石方;管線鋪設符合設計及規(guī)范要求，閉水試驗合格;管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格;磚砌檢查井基礎混凝土質(zhì)量合格，砌體砂漿強度合格，符合設計要求。各項工序基本按規(guī)定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。

五、 電力、電信、供水管線：依據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達到合格標準。

六、 路基工程：多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實度試驗合格，回彈模量達到設計規(guī)定。

七、 穩(wěn)定基層及路面：穩(wěn)定基層、混凝土路面原料拌和、澆筑均實行全程不漏設、虛設。道路基層回彈模量符合設計要求，本工程**路局部段基層原料不符合要求，經(jīng)整改后達到檢測合格標準?；炷涟匆?guī)定取樣，有少部分強度不合格的，經(jīng)取芯試壓后達到強度要求。

八、 人行道及附屬設施：督促路基整平壓實工作，按規(guī)定頻率做壓實度試驗?？刂品€(wěn)定層拌和、澆筑、壓實，全程旁站監(jiān)理。嚴格把關花崗巖道板、側(cè)石材料進場質(zhì)量，要求提供原材檢測報告、質(zhì)量證明等?？刂其佡N砂漿配比和花崗巖鋪貼效果，采用直尺、塞尺、水準儀、游標卡尺等檢測工具對各檢測項目進行檢測。本工程除**街北段和**南路南側(cè)約20米段為甩項外，其余部分經(jīng)整改后基本達到要求。

xx縣四支路工程項目監(jiān)理部在縣質(zhì)檢部門的大力關心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經(jīng)過施工單位組織施工，按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在**縣的開發(fā)建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

監(jiān)理工作總結(篇11)

一、20xx年工作簡要回顧

1、駐地監(jiān)理工作情況概述

20xx年監(jiān)理主要做的工作概括如下：召開監(jiān)理例會38次、安全例會38次，召開專題會議26次，全年下發(fā)關于質(zhì)量問題監(jiān)理通知45份，安全監(jiān)理通知30份。工作聯(lián)系單38份。自隱患平臺開通以來。共上傳平臺隱患115件。施工單位已整改43件。砼裂縫專項制理排查133條。

過去的一年是11標車站主體施工和區(qū)間隧道施工高峰的一年。今年車站和區(qū)間共出現(xiàn)較大的事件5件。車站北端頭中水堵頭崩落涌水；車站負一層夏季澆筑混凝土產(chǎn)生較多裂紋；9標盾構接收涌水；11標盾構始發(fā)出現(xiàn)侵限；11標盾構不提前做好探測工作和條件驗收直接頂樁。

成績和業(yè)績：盾構兩條線順利貫通，順利完成8次盾構吊裝和8次始發(fā)接收16個一級風險源；兩個盾構施工順利穿越特級風險源。

東湖渠車站蓋挖逆作鋼管柱未出現(xiàn)較大偏差，計劃車站主體結構到春節(jié)前能基本完成。

2、駐地主要抓的幾項工作

1）防水施工質(zhì)量控制

蓋挖逆作工法防水質(zhì)量難保證。駐地監(jiān)理組將車站防水施工當做監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。嚴格控制防水基面平整度、防水基面明流水處理、防水基面的干燥程度、甩茬的保護，施工縫鑿毛處理等幾項工作。在防水的驗收過程中，根據(jù)駐地統(tǒng)計一次驗收通過率僅為9％。監(jiān)理組在防水施工中堅持原則，嚴把程序控制。要求總包單位將防水基面處理、冷底油涂刷、陰陽角處理、SBS卷材光面粘貼、沙面粘貼等不同工序分別進行報驗。在防水驗收時，監(jiān)理組嚴格堅持質(zhì)量標準，對檢查中發(fā)現(xiàn)的基面處理不平順、陰陽角處理不到位、卷材黏貼不牢固、長短邊搭接長度不足、上下兩層卷材錯開不滿設計要求等現(xiàn)象，監(jiān)理組通過口頭指令、監(jiān)理通知等形式堅決要求總包單位按設計要求進行返工處理。

作業(yè)的一開始嚴把材料進場關，共3次發(fā)現(xiàn)施工單位使用的卷材復試結果沒有出來就使用，監(jiān)理組及時發(fā)出指令，要求施工單位暫停使用，等待復試結果合格后，方可使用于現(xiàn)場。

在防水質(zhì)量檢查過程中，監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)由于主體結構圍護樁部分樁體不在一個平面上，造成錨噴面凹凸不平，直接影響防水基面平整度，監(jiān)理要求施工單位掛網(wǎng)補噴或掛網(wǎng)用砂漿找平的辦法，使基面滿足平順的要求。

在負二層防水基面處理中，由于存在個別部位滲漏水，施工單位由于工期緊，在對滲水部位處理不徹底的情況下，就施做防水層，留下滲漏質(zhì)量隱患。為此監(jiān)理組及時制止，考慮到徹底堵漏時間較長，建議施工單位采取堵排結合的方法，對一時不能完全封堵的滲水點安裝導流管、導流槽等措施，將明流水引出集中抽排的方法。確保防水基面無明流水和濕漬后，進行防水施工，既保證防水施工質(zhì)量，又不延誤工期。在防水細部構造控制中，監(jiān)理組做好預先把控。縱向施工縫止水帶的安裝固定是薄弱環(huán)節(jié)，第一幅砼完成后出現(xiàn)由于固定不牢發(fā)生鋼邊止水帶倒伏、扭曲、不居中的問題。監(jiān)理組通過現(xiàn)場觀察，認為混凝土泵送沖擊力較大，現(xiàn)場只用一鋼筋將鋼邊止水帶吊起固定，無法保證澆混凝土時止水帶不變形，建議施工單位用兩根通長鋼筋將鋼邊止水帶上下均固定牢固，并每隔0.4左右在止水帶兩側(cè)用鋼筋進行內(nèi)外側(cè)固定?；炷翝仓r，監(jiān)理隨時提醒操作人員注意不得觸碰止水帶，做好止水帶的保護，經(jīng)過共同努力，后續(xù)施工的鋼邊止水帶位置居中，固定牢固，完全達到設計要求。

2）盾構施工管理和控制

盾構是今年接手的新工法，全體監(jiān)理對此施工工法不熟悉。田總考慮到實際情況，將從事盾構管理的劉云川調(diào)到駐地來指導工作。駐地全體人員通過一段時間的學習和琢磨，認為盾構工作堅持常規(guī)化的巡視很重要。掌握每天的施工質(zhì)量動態(tài)，繼而將連續(xù)的動態(tài)情況組織在一起分析發(fā)展的趨勢，有些深層次的問題要總包及時向監(jiān)理反饋才能知道。為此，我駐地辦針對事前主動控制首次召開專題會議，建立了盾構機軸線紅、橙、黃色預警報告機制，落實當軸線偏差超過30％、50％、80％時的響應機制。使未形成質(zhì)量問題就多方參與控制的體系得以形成。用制度來約束施工單位向監(jiān)理反饋真實情況，當偏差達控制值80％以上時，必須停工處理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設計、施工、第三方監(jiān)測五方召開專題會議，共同處理的問題。在來~善區(qū)間隧道接近“S形”很復雜的條件下，通過這一手段控制，這個區(qū)間駐地共召開專題會議3次，（針對9標盾構機軸線偏差過大召開2次會議，11標召開一次。）未出現(xiàn)偏差過大的情況。駐地每天上午9：30和下午16：30分別對兩標盾構機狀態(tài)進行截屏，查看分析軸線和角度的偏差情況。本區(qū)間共下發(fā)監(jiān)理通知單12份。東來區(qū)間右線開始始發(fā)就偏左3cm，且向左調(diào)整了6度，由于此情況不能從始發(fā)的資料里發(fā)現(xiàn)，但通過截屏監(jiān)理在第一環(huán)始發(fā)中就發(fā)現(xiàn)了偏差，監(jiān)理立刻下發(fā)了監(jiān)理通知。由于加固區(qū)盾構機無法進行糾偏導致出加固區(qū)后，施工單位仍未將偏差糾正，導致在第12環(huán)處產(chǎn)生了13cm偏差。在此階段駐地監(jiān)理每天對盾構掘進的每一姿態(tài)進行截屏并收集每一環(huán)管片拼裝后的姿態(tài)。期間召開過2次專題會議。在盾構施工的過程中，監(jiān)理基本做到了預控和跟蹤控制到位。

3）起重吊裝工作監(jiān)管

起重吊裝工作風險較大，兩個盾構工區(qū)往往從大街上租用些吊機進行臨時吊裝，給監(jiān)理管理加大難度，今年以來共制止9標盾構未報驗就進場使用吊機3次，包括一次吊裝盾構機未執(zhí)行施工方案汽輪吊車替代履帶吊的嚴重違規(guī)行為，被監(jiān)理工程師當場制止，并組織業(yè)主代表施工單位召開專題會議，對施工單位的違法行為提出嚴厲批評，并就此事要求施工單位將處理意見書面上報總監(jiān)辦和業(yè)主，4名盾構監(jiān)理人員直到汽輪吊出場才離開現(xiàn)場，當時盾構工區(qū)被監(jiān)理工程師堅持同違規(guī)行為斗爭到底的決心壓倒。通過這次的較量，9標再也未出現(xiàn)違規(guī)吊裝的事件。相比之下11標此項工作不好管理，據(jù)監(jiān)理統(tǒng)計，施工單位今年共出現(xiàn)進場就用，不向監(jiān)理報驗的事件共發(fā)生9臺次，主要是施工單位相關管理人員不履職，各個部門之間傳遞信息路線長，導致報驗滯后，此問題在歷次監(jiān)理例會中也提出，下發(fā)過內(nèi)容幾乎一致的監(jiān)理通知7次，也同項目經(jīng)理通報7次，自平臺開通后，在平臺上傳吊車不報驗的問題3次，施工單位也曾因起重吊裝設備罰款2次，但施工單位至今也沒有徹底將這個頑癥處理好。還沒有引起項目經(jīng)理的足夠重視，對安全管理人員不履職的也為作出工作調(diào)整。

二、工作經(jīng)驗體會：

1）做好預控，監(jiān)理程序才能在工程進展中很好的執(zhí)行和實現(xiàn)。能做到主動控制，既有利于監(jiān)理日常工作有序的開展，同時也能樹立監(jiān)理工程師的威嚴和聲望，也為監(jiān)理工作的有條不紊開展打下良好的基礎。

2）廉潔自律、摒棄社會普遍認為監(jiān)理行業(yè)的陋習，樹立人格尊嚴。管住自己的嘴，管住自己的手，不貪圖蠅頭小利。清正自然生威。在大是大非之前才能勇于站出來與施工單位據(jù)理力爭，才能更好的維護公司和個人切身利益，使施工單位在利益和監(jiān)理責任發(fā)生沖突時能堅決制止。

3）時刻保持清醒頭腦，多總結工程事故教訓，時刻用教訓來警戒自己。熟讀監(jiān)理規(guī)程和重要的管理文件和法律知識，只有這樣在施工隊伍素質(zhì)日況下降的情況下，才能更要保護好公司和自己。

4）做到嘴勤，勤開專題會。筆親，親記錄，及時整理備忘錄。腿勤，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)量和安全隱患。

5）搞好監(jiān)理內(nèi)部團結，將駐地的全體人員團結在一起，形成一個有力的“拳頭”，給施工單位造成高壓的態(tài)勢，才能更好的管理施工單位。

6）采取積極主動的態(tài)度與施工單位溝通，必要時對施工單位進行幫助，使施工單位有難于處理的問題能夠向監(jiān)理坦誠相告。這樣問題就更容易處理了。通過盾構施工中，體驗到施工單位及時向監(jiān)理提供真實信息的重要性。

三、監(jiān)理管理中突出的難題

總包各部門不能很好的配合，相互扯皮。導致駐地監(jiān)理管理難度增大，一些事前較好處理的問題，由于總包管理人員不履職，結果處理起來十分困難，將監(jiān)理工作推向被動的局面。

各部門人員工作積極性不高，工作渙散。在日常監(jiān)理巡視中，很少見到有總包管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督管理，許多管理人員對去留不介意，已經(jīng)產(chǎn)生毫不珍惜當前工作的態(tài)度。

監(jiān)理工作總結(篇12)

一、工程項目概況

1.1工程名稱：儲運部球罐消防系統(tǒng)隱患治理項目

1.2建設地點：儲運部

1.3工程規(guī)模：

本項目共分為土建工程、設備安裝工程和儀表工程。

1、土建工程包括T-307、T-308、T-607消防噴淋裝置支架基礎工程。

2、設備安裝工程（給排水）包括儲運部二車間、三車間、五車間共計28臺球罐進行消防冷卻系統(tǒng)改造，其中球罐T-307、T-308、T-607為新增球罐噴淋系統(tǒng)。球罐FB-1314A/B、FB-1315A/B、FB-1326A/B新增設一根噴淋立管。在改造范圍內(nèi)，球罐頂部安全閥及液位計增設噴淋管道和噴頭。

3、儀表工程包括遙控啟動閥30臺、消防控制系統(tǒng)3套、雙金屬溫度計6臺、熱電阻6臺、智能式壓力變送器6臺、雷達液位計2臺、磁翻柱液位計8臺、DCS控制系統(tǒng)AI卡件、RTD卡件各一件。

1.4本工程開工日期20xx年3月17日，竣工日期20xx年9月22日。1.5總投資：人民幣879.04萬元1.6工程項目建設參建單位：

建設單位：中石化上海石化儲運部設計單位：上海眾一工程有限公司監(jiān)理單位：上海金申工程建設監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位：化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站金山石化分站土建施工單位：上?？祵幤髽I(yè)發(fā)展有限公司設備安裝施工單位：上海金藝工業(yè)建設有限公司電儀安裝施工單位：上海煉安工業(yè)設備安裝有限公司

二、監(jiān)理依據(jù)

2.1設計圖紙及相關設計文件2.2工程相關的施工及驗收質(zhì)量規(guī)范

《石油化工給排水管道施工及驗收規(guī)范》（SH3533-20xx）《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）

《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236-98）《工業(yè)金屬管道設計規(guī)范》（GB50316-20xx）《石油化工企業(yè)防火規(guī)范》（GB50160-20xx）《工藝金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50235-97）《工業(yè)設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（HGJ229-91）《涂裝前鋼材表面防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》(GB8923)

《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范》（SH3501-20xx）

《石油化工給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（SH3533-20xx）《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工規(guī)范》（GB50126-20xx）《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（GB50093-20xx）

2.3工程建設強制性條文（20xx年版）及地方現(xiàn)行的有關建設管理辦法和規(guī)定。2.4監(jiān)理委托合同

三、工程質(zhì)量保證體系情況

在上海石化儲運部、質(zhì)量監(jiān)督站等各級領導的關心指導和施工單位密切配合協(xié)作下，本消防系統(tǒng)隱患治理工程的施工單位建立健全了施工安全、質(zhì)量保證體系，甲方、監(jiān)理各職能部門加強對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全的全面控制，石化質(zhì)監(jiān)站多次來現(xiàn)場對施工、安裝質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常。本工程施工、安裝質(zhì)量符合設計圖紙、標準圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范中的有關規(guī)定，達到了設計功能要求等標準及安全性的有關要求。

四、主要監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理按照監(jiān)理合同，根據(jù)本工程的技術質(zhì)量特點，在熟悉和掌握設計文件及有關要求的基礎上，編制了本工程的監(jiān)理實施細則，并設置了相應的質(zhì)量控制點。在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監(jiān)理任務。

4.1開工報審工作：施工承包單位康寧、金藝、煉安公司的企業(yè)資質(zhì)及人員資質(zhì)經(jīng)審查合格，手續(xù)齊全，符合開工報審條件。

4.2施工組織設計和各類施工方案審核情況：施工前，施工單位認真編制施工方案，嚴格執(zhí)行設計文件和標準規(guī)范要求，土建施工方案、給排水施工方案、電儀施工方案經(jīng)審核合格，能按設計、規(guī)范及方案的具體要求實施，施工中質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)有效，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

4.3材料設備及構配件的報驗、送檢、檢查情況：施工前業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同對材料進行嚴格的開箱檢查，設備及配件完好。工程材料混凝土、無縫鋼管、閥門、熱輪圓鋼、電線電纜、液位計、雙金屬溫度計等提供合格證及有效檢測報告，鋼筋原材料及焊接件、砼試塊等均嚴格執(zhí)行了見證送樣，檢測結果全部符合設計及規(guī)范要求。

4.4監(jiān)理旁站、巡視和平行檢驗、質(zhì)量專項檢查實施情況：對樁基、閥門試驗、消防管道試壓等進行旁站，并嚴格執(zhí)行了隱蔽工程驗收程序，組織多次專項檢查，確保了施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

4.5本工程均通過施工、設計、勘察、監(jiān)理、建設五方竣工驗收，根據(jù)《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236-98）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標。

五、工程質(zhì)量實施情況

5.1工程進度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制，發(fā)現(xiàn)工期進度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時根據(jù)工程情況隨時進行調(diào)整控制。在監(jiān)理的不懈努力下，順利完成了現(xiàn)場施工計劃控制和組織協(xié)調(diào)工作，保證工程節(jié)點達到業(yè)主要求，使本項目提前55天完成。

5.2在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。監(jiān)理對管道的焊接質(zhì)量進行重點控制，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時要求返工整改，經(jīng)驗收符合要求。本次工程共計拍片649張，合格646張，不合格3張，拍片合格率99.5%。在工程建設中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

5.3施工單位按照質(zhì)量計劃和控制點進行安裝檢查并填寫記錄表，監(jiān)理進行復驗，安裝數(shù)據(jù)符合設計及施工驗收規(guī)范要求。

六、“三查四定”情況

儲運部項目部組織業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工單位等于20xx年8月18日對本工程進行了“三查四定”檢查，對每個球罐進行了電儀現(xiàn)場手控和抽查遙控動作出水試驗全部合格，在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患17個，未完項目2個，無設計漏項。其中未完的兩項是液氨球罐增設液位計和壓力變送器安裝施工，因該罐在運行狀態(tài)，無法停運，今后由業(yè)主自行安排設備檢修安裝。監(jiān)理當天要求施工單位抓緊整改落實，限期完成，8月25日全部質(zhì)量隱患整改完畢。

七、HSE安全控制情況

在整個項目HSE管理層面上，監(jiān)理會同業(yè)主共同實施現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，監(jiān)督各施工單位施工安全措施的落實情況。監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故，達到工程安全管理的預期目標。

八、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

8.1做好事前、事中、事后的控制工作

做好事前預控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結合當?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設單位的認可。

不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

8.2充分認識到監(jiān)理服務的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系，確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。

8.3工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-20xx質(zhì)量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。