售后報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2024-04-03 售后報(bào)告售后報(bào)告(匯總九篇)。
經(jīng)常撰寫報(bào)告,能使我們的頭腦更加清醒,為了向領(lǐng)導(dǎo)更好地匯報(bào)工作。我們都會需要書寫各種各樣的報(bào)告,怎么樣才能寫好一篇報(bào)告?您是否了解“售后報(bào)告”編輯為您整理了一些相關(guān)信息,供您在工作和學(xué)習(xí)中參考如需長期使用請自行調(diào)整和改善!
售后報(bào)告 篇1
為了深入了解“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品售后維修服務(wù)現(xiàn)狀,積極推進(jìn)下鄉(xiāng)售后服務(wù)體系建設(shè),更好的發(fā)揮家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施效果,同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,加深對國家出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策重要意義的理解,全面提高廣大學(xué)生了解社會、適應(yīng)社會和服務(wù)社會的素質(zhì)和能力,我校西北工業(yè)大學(xué)按照工業(yè)和信息化部《關(guān)于組織部屬高校開展“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品售后維修服務(wù)暑期社會實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)的通知》的工作計(jì)劃,特開展了“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品售后維修服務(wù)暑期社會實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)。
我們08級的同學(xué)積極響應(yīng)學(xué)校的號召,在7月初便登陸網(wǎng)站選擇了網(wǎng)點(diǎn)。在班級團(tuán)支部的要求下,班里十個(gè)同學(xué)共選了各自家鄉(xiāng)附近的的20個(gè)網(wǎng)點(diǎn),大家的熱情都極其高。我選了榆林市榆陽的金松水暖器材綜合店和錦城通訊。
7月20日中午,經(jīng)過了一系列的準(zhǔn)備工作(打電話聯(lián)系兩個(gè)店的老板,復(fù)印了30份消費(fèi)者調(diào)查問卷和2份維修網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查問卷)之后,我雄赳赳氣昂昂地出發(fā)了,戴的帽子,扛著袋子,冒著被消費(fèi)者拒絕,被店老板質(zhì)問的危險(xiǎn),乘著永遠(yuǎn)都那么急的2路公交車,一路滿頭大汗的來到了人民西路的金松水暖器材綜合店。大中午的,估計(jì)大家都在家里午休呢,所以店里的人到不是特別多?!笆迨迥愫?,我是西北工業(yè)大學(xué)的學(xué)生,學(xué)校為……了”經(jīng)過了我那糾結(jié)的自我介紹,以及老板叔叔云里霧里的疑惑點(diǎn)頭,我的調(diào)查工作才勉強(qiáng)得以展開。
目前店里有一位四五十歲的阿姨,我便展開攻勢,央求阿姨為我做一份問卷,好家伙,原來阿姨的女兒也在我們西工大上學(xué),這下好了,她一聽她女兒和我是校友,立馬樂開了花,向我打聽這打聽那的……我說,阿姨,咱還是先干正事吧。阿姨很不好意思的忙說好。哈哈,第一份還算成功。這會不會是個(gè)好兆頭呢?我心里禁不住暗喜。不一會,又來了一位三十多歲的大哥哥,恩,對頭,一般來說年輕人都比較有激情,也愿意幫人家的忙,我立馬迎上去,將問卷展開。大哥哥異常認(rèn)真,每一個(gè)問題在下筆之前都認(rèn)真回憶斟酌,然后才填上。不一會,問卷便填好了,哈哈。
經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn),十五份消費(fèi)者調(diào)查問卷便圓滿完成了。下來便是維修網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查問卷啦,在店里呆了這么久,我和老板叔叔阿姨都建立了感情,他們
對我的工作非常認(rèn)可和支持,一直都是贊不絕口,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期。當(dāng)然,問卷也填的非常認(rèn)真。
走出這家店,我眩暈了一下,這才發(fā)現(xiàn)肚子早已餓得咕咕叫了,算了,今天就這樣了,收工吧,另外一家明天吧。
21日一大早,伴隨著鬧鐘的“滴滴滴”,我不情愿的爬了起來,累啊,胳膊腿都渾身無力,但一想到今天的工作,便利所得下了床。媽媽早已為我準(zhǔn)備好了早餐,牛奶雞蛋的都是好家伙,哈哈,還是老媽最疼我了。草草扒了幾口飯之后,我便拿著行李出發(fā)了。今天這家店離我家比較近,我就步行著去了,正大火鍋店以前就在正街上,可現(xiàn)在好像遷了。一路磨嘴皮子,我終于找到了錦城通訊,這個(gè)店面遠(yuǎn)沒有我想像中的大,不過人比較多,生意還算紅火,老板是個(gè)三十多歲的小伙子,對人非常熱情,兩方面的工作都做得極其順利。
另外,我又對鄰居的叔叔阿姨門進(jìn)行了問卷調(diào)查。為了使結(jié)果更加貼近事實(shí)。回家后,我便對問卷進(jìn)行了仔細(xì)的統(tǒng)計(jì),對問題采取集中分析的方法。主要得出以下結(jié)論
首先農(nóng)民對“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品售后維修服務(wù)政策存在著不太了解的情況。據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果顯示,30%的人不十分了解。
其次是農(nóng)民多居住在郊區(qū),維修并不是很方便。有時(shí)候電器壞了,打電話過去,維修部門并不能在當(dāng)時(shí)或當(dāng)天趕到農(nóng)民家中去。這就造成了部分農(nóng)民對政策的不信任和不支持。
另外,據(jù)我個(gè)人了解,近幾年陜北農(nóng)民收入雖然有所增長,但收入水平仍然較低。自然災(zāi)害的頻繁發(fā)生更使農(nóng)民對未來幾年的收入增長難以確定,導(dǎo)致目前雖然手里有資金,但也不敢輕易去消費(fèi)。所以在購買“家電下鄉(xiāng)”時(shí),價(jià)位高是制約農(nóng)民消費(fèi)的主要原因。另外電費(fèi)支出高也是制約著家電消費(fèi)。一部分農(nóng)民家庭表示可以買得起電器,但用不起電器。
再者具體操作過程繁瑣抑制了消費(fèi)需求。調(diào)查者反映開發(fā)票難、信息錄入慢、補(bǔ)貼手續(xù)繁瑣、貨源不足等問題讓他們失去了熱情。有50%被訪者反映領(lǐng)取補(bǔ)貼手續(xù)繁瑣。農(nóng)民補(bǔ)領(lǐng)補(bǔ)貼最快也要30天左右,農(nóng)民為了領(lǐng)取補(bǔ)貼,少的要跑1-2次,多的到商家、財(cái)政所分別要跑3-4次,這樣以來,邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民領(lǐng)到的補(bǔ)貼減去跑路所花的費(fèi)用將所剩無幾,這大大抑制了農(nóng)民的消費(fèi)積極性。更別提售
后服務(wù)的種種了。
經(jīng)過對問題的分析,提出了以下建議。
首先政府應(yīng)在宣傳上加大力度。各級部門定期開展宣傳活動(dòng),通過廣播電視、報(bào)紙、向農(nóng)民發(fā)放明白紙、設(shè)立村級宣傳欄等方式,讓老百姓能夠清楚地了解 “家電下鄉(xiāng)”售后服務(wù)的政策,讓農(nóng)民清楚,讓農(nóng)民放心,讓政策家喻戶曉。
其次應(yīng)拓寬產(chǎn)品范圍。增加下鄉(xiāng)產(chǎn)品種類及品牌,適當(dāng)提升部分產(chǎn)品檔次,增加農(nóng)民選擇權(quán),同時(shí)增加每戶可購買數(shù)量或者取消購買數(shù)量限制。
再者應(yīng)該進(jìn)一步簡化補(bǔ)貼程序,方便農(nóng)民購買。要鼓勵(lì)和支持銷售網(wǎng)點(diǎn)對購買“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品實(shí)行選擇、購買、領(lǐng)取補(bǔ)貼、送貨、安裝集中辦理的“一站式”服務(wù)。
再多設(shè)維修網(wǎng)點(diǎn),使得農(nóng)民方便維修,放心維修。
然后加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村社會保障工作,解決農(nóng)民的后顧之憂,提升農(nóng)民的消費(fèi)信心,想方設(shè)法為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收服務(wù)從而提高農(nóng)民的消費(fèi)能力。
綜上所述,我國政府推出的“家電下鄉(xiāng)’政策受到了廣大農(nóng)民的歡迎。農(nóng)民有一定的家電消費(fèi)潛力,推廣家電下鄉(xiāng),能夠讓農(nóng)民用上性價(jià)比高、服務(wù)有保障的名牌家電產(chǎn)品,豐富農(nóng)民精神文化生活,享受經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果,同時(shí),推廣家電下鄉(xiāng)很好的擴(kuò)大了內(nèi)需,激發(fā)了農(nóng)村潛在的巨大的購買力,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。至于產(chǎn)品售后服務(wù)政策還有待進(jìn)一步推廣及改進(jìn),各級政府應(yīng)因地制宜的制訂出各種具體措施,確保這項(xiàng)工程穩(wěn)步推進(jìn)。
售后報(bào)告 篇2
激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的`火花。
在中心時(shí),老師就跟我說,想做電腦維護(hù)這一塊,激情與耐心必不可少,在產(chǎn)品更新方面,這一行業(yè)就像做新聞工作,不斷的在更新,這就需要你有激情去發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造,而你的耐心就要用到不斷的學(xué)習(xí)新知識,提高自己的專業(yè)水平當(dāng)中去。
在一些具體的工作當(dāng)中也是這樣的:記得剛來公司實(shí)習(xí)的時(shí)候老板安排我學(xué)習(xí)安裝winxp操作系統(tǒng),我本想這應(yīng)該是非常簡單的事,可沒想到出現(xiàn)了很多問題,還是在師傅一步一步的教導(dǎo)下,直到最后才把系統(tǒng)安裝成功,用了整整兩天的時(shí)。
通過自己的摸索,調(diào)試,自此,我算是真正的弄明白了計(jì)算機(jī)的硬件安裝,維護(hù)和更新。
后來我又進(jìn)行了各種計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的反復(fù)安裝調(diào)試,一遍又一遍的調(diào)試安裝,自然有些煩,但我用我的熱情與耐心克服這些困難,師傅也幫我用書面的方式整理了不少關(guān)于硬件故障的經(jīng)驗(yàn),比如說:我們可以在電腦啟動(dòng)的時(shí)候就可以通過聲音來判斷故障。
整個(gè)的實(shí)習(xí)過程是緊張而愉快的,我的工作態(tài)度和成效也得到了總經(jīng)理和同事們的一致稱贊。作為我在踏出社會之前的為數(shù)不多的幾次實(shí)踐中,這次的實(shí)踐的確給予了我很多。
今后,我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,高尚的思想覺悟,進(jìn)一步完善和充實(shí)自己,爭取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己,在以后的實(shí)踐中更好的運(yùn)用去自己的只是,做一個(gè)合格的大學(xué)生,將來做一名對社會有用的人。
售后報(bào)告 篇3
尊敬的各位:
你們好!
我叫x,來自x,下面我把本人的基本情況和工作情況向做一簡單匯報(bào)。
我是20xx年2月正式進(jìn)入x店, 從20xx年2月至20xx年7月在x店任職于前臺主管這一重要崗位,使我從中體會到太多太多,能在公司的平臺上展示自我,讓自身的能力有一個(gè)全能的釋放,是一件無比崇高的事情! 由于工作的需要于20xx年7月底調(diào)入x店。到今天,我已經(jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí)、工作了近一年的時(shí)間?,F(xiàn)在我把我在x售后的一些工作做一下匯報(bào)。
一、對于前臺工作方面
首先該店是新建店,招聘來的大多數(shù)都沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),針對這一點(diǎn)對服務(wù)顧問進(jìn)行大量培訓(xùn),嚴(yán)格按照公司要求,實(shí)行考核上崗。現(xiàn)都能獨(dú)立完成該崗位工作,唯一處理客戶抱怨、投訴,解決突發(fā)事件這塊偏弱,為此現(xiàn)在每星期進(jìn)行模擬訓(xùn)練及觀看視屏進(jìn)行培訓(xùn),為他們積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
二、關(guān)于車間方面
人員基本上都是從學(xué)校招聘來的,他們從業(yè)時(shí)間不長,工作經(jīng)驗(yàn)甚少。車間主任是從x調(diào)過來的,技術(shù)水平相對要好,為此對車間人員每周組織2個(gè)小時(shí)的技術(shù)性的培訓(xùn),使他們對x車型的了解,到現(xiàn)在技術(shù)水平也相應(yīng)的提高了。同時(shí)班組長嚴(yán)格自檢、車間主任總監(jiān)工作也很出色,車間也嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)服務(wù)流程去服務(wù)每一個(gè)客戶。
三、安全方面
車間班組每天對所屬設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好登記,車間設(shè)備、消防安全也進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí)各崗位生產(chǎn)安全管理進(jìn)行劃分。對于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)作了安排,為此我們經(jīng)理對我們售后的工作給予了肯定。對于管理公司下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng),我們均能在第一時(shí)間認(rèn)真落實(shí),并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)完成活動(dòng)。
四、對于延保、積分卡、救援卡
我當(dāng)?shù)乇S休v287臺,為了保留現(xiàn)有客戶增加新用戶,告訴服務(wù)顧問這三卡的意義,前臺人員對于以上三卡也有相應(yīng)的考核,同時(shí)對周邊城市客戶進(jìn)行電話回訪預(yù)約來店,現(xiàn)在每月進(jìn)場臺次在120臺左右,對這三卡銷量也是在上升趨勢。
五、自律方面
我時(shí)刻提醒自己不去觸碰高壓線,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己。
在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些不足,比如前臺處理事情偏弱、專業(yè)技術(shù)知識和技能的提升等,今后我有信心和決心,盡自己最大的努力去工作,我相信自己一定會成為一名合格的售后主管。我將會一如既往的嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司和部門的相關(guān)制度和政策,不做有悖于公司利益和形象的事,傳承x的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),為x客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為維護(hù)和樹立x良好的品牌形象做己的貢獻(xiàn)。
謝謝!
述職人:x
年 月 日
售后報(bào)告 篇4
尊敬領(lǐng)導(dǎo):
您好!在我提筆前先與您說聲感謝,衷心的感謝我在單位工作3年時(shí)間您對我的關(guān)心和提拔。因個(gè)人職業(yè)規(guī)劃還有一些個(gè)人的原因,經(jīng)過再三的考慮后我決定辭去現(xiàn)在的職務(wù),我的辭職給單位帶來的不便還希望領(lǐng)導(dǎo)體諒!
在零號工作了3年的時(shí)間里,同事與領(lǐng)導(dǎo)都積極的幫助我學(xué)習(xí),在生活上遇到困難的時(shí)候大家也熱心的幫助我。我在零號本人的個(gè)人技能也有了很大的提高,在這里我非常的感謝公司給我提供了如此好的一個(gè)空間,這3年的工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)到的為人處事的道理為我往后能夠更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。于此,非常的感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)在我工作方面給我的幫助與支持;我特別要感謝我們部門的主管和我們部門的同事,這段時(shí)間對我的照顧,借此機(jī)會我也與那些曾給予我?guī)椭酥孕牡恼f一聲感謝。因?yàn)橛心銈儯也拍軌蛉绱碎_心快樂的工作!
希望單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職,盡早讓我離開,在離職前我會將個(gè)人手上的工作認(rèn)真的去做好,做好交接工作。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請。
來到公司也已經(jīng)快兩年了,在這近兩年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
售后報(bào)告 篇5
今年的假期我來了xx酷陽計(jì)算機(jī)科技有限公司售后服務(wù)部實(shí)習(xí),短短一個(gè)月的工作流程讓我受益匪淺。不僅計(jì)算機(jī)專業(yè)知識增長,最重要的是懂得如何更好地與人打交道。當(dāng)今社會一直在加速發(fā)展變化,對人才的要求越來越高。要從發(fā)展的角度看待問題,就要不斷提高思想認(rèn)識和自我完善。師傅說是個(gè)名字it從業(yè)者將比其他行業(yè)承受更大的社會壓力
為了滿足社會的需要,我們應(yīng)該學(xué)會創(chuàng)新和變革。如果你在一個(gè)單位,你需要掌握全面的計(jì)算機(jī)知識,因?yàn)閺挠?jì)算機(jī)的組裝和維護(hù)到服務(wù)器的維護(hù)和測試,你需要獨(dú)立完成。可以說,過去一個(gè)月的工作讓我成長了很多,有很多感覺,以下是我的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
一是真誠:
你可以偽裝你的臉和心,但你不能忽視真誠的力量。第一天去服務(wù)部實(shí)習(xí),難免會有一些疑惑:不知道師傅怎么樣,該怎么辦,該怎么辦等等!走進(jìn)公司辦公室,我看到幾張奇怪的臉用莫名其妙和困惑的眼睛看著我。我微笑著迎接他們,尷尬的局面立刻得到了緩解,大家友好的微笑歡迎我。從那天起,我養(yǎng)成了每天早上看到他們微笑的習(xí)慣:師傅早,這是我心中真誠的問候。我總覺得有些微妙的事情很容易被我們忽視,比如輕輕的問候,但它表達(dá)了對老師、同事和朋友的尊重和關(guān)心,也讓別人感到被重視和關(guān)心。短短幾天,我就和師傅們聚在一起,和他們交流學(xué)習(xí)。我覺得應(yīng)該是我的真誠,贏得了老師的信任。他們把我當(dāng)朋友,愿意指導(dǎo)我,愿意分配給我任務(wù)。
二是溝通:
如果你想在短時(shí)間內(nèi)學(xué)到盡可能多的東西,你需要與老師有良好的溝通,加深彼此的理解。當(dāng)你第一次到達(dá)網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),老師不知道你的工作和學(xué)習(xí)能力,你會做什么,你想知道什么,所以有必要與老師建立良好的溝通。同時(shí),我認(rèn)為這也是我們未來走向社會不可或缺的鑰匙。通過溝通理解,大師我有一個(gè)大致的理解,同時(shí)教我一些計(jì)算機(jī)知識,同時(shí)根據(jù)我的興趣給我更多的指導(dǎo)和幫助,如我對網(wǎng)絡(luò)布線、計(jì)算機(jī)硬件安裝、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)或硬件故障排除、工作原理應(yīng)用,大師讓我和他完成計(jì)算機(jī)故障排除工作。在這項(xiàng)工作中,我真正學(xué)到了計(jì)算機(jī)教科書中沒有的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這真正反映了知識的真正價(jià)值,并應(yīng)用了我所學(xué)到的知識。
三是激情與耐心:
激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美的火花。在中心,老師告訴我,如果你想做計(jì)算機(jī)維護(hù),激情和耐心是必不可少的。在產(chǎn)品更新方面,這個(gè)行業(yè)就像做新聞工作,不斷更新,這需要你有發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的激情,你的耐心需要不斷學(xué)習(xí)新知識,提高你的專業(yè)水平。在一些具體的工作中也是如此:記得剛來公司實(shí)習(xí)的時(shí)候,老板安排我學(xué)安裝winxp操作系統(tǒng),我認(rèn)為這應(yīng)該是一件非常簡單的事情,但出乎意料的是,有很多問題,或者在主人一步一步的指導(dǎo)下,直到系統(tǒng)安裝成功,花了兩天。通過自己的探索和調(diào)試,從此我真正了解了計(jì)算機(jī)的硬件安裝、維護(hù)和更新。后來,我對各種計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)進(jìn)行了反復(fù)安裝調(diào)試次又一次地調(diào)試和安裝自然很煩人,但我用熱情和耐心克服了這些困難。主人還幫我以書面形式整理了很多硬件故障的經(jīng)驗(yàn)。例如,當(dāng)計(jì)算機(jī)啟動(dòng)時(shí),我們可以通過聲音判斷故障:1短:啟動(dòng)正常,2短:非致命錯(cuò)誤,1長1短:顯示錯(cuò)誤,1長2短:鍵盤錯(cuò)誤;計(jì)算機(jī)藍(lán)屏的原因有:
1、系統(tǒng)重要文件損壞或丟失(包括病毒)、內(nèi)存超頻或不穩(wěn)定引起的藍(lán)屏、硬件兼容性差引起的藍(lán)屏、硬件散熱引起的藍(lán)屏故障;計(jì)算機(jī)經(jīng)常死亡的原因有:
一,系統(tǒng)錯(cuò)誤包括病毒;
二、主板芯片或其它部件損壞;
三、顯卡接觸不良;
四、內(nèi)存接觸不良;
五、cpu風(fēng)扇散熱不良;
六、計(jì)算機(jī)電源有問題;
七、硬盤故障等;計(jì)算機(jī)黑屏的原因;
一、顯示斷電或顯示數(shù)據(jù)線接觸不良;
二、主板無電源;
三、顯卡接觸不良或損壞;
四、cpu接觸不良;
五、內(nèi)存條接觸不良;
六、機(jī)器感染cih病毒,bios破壞性刷新等。
因?yàn)槲业闹魅耸且幻布こ處?,他可能對軟件知之甚少,所以我接觸的軟件故障更少。大多數(shù)客戶都是由病毒引起的,直接重新安裝系統(tǒng)來解決問題。但我認(rèn)為重新安裝系統(tǒng)需要太多的時(shí)間,所以我自學(xué)了很多軟件知識來完成自己。在公司里,我問師傅,查資料,一個(gè)個(gè)解決問題,豐富了我在這方面的知識。這些只是對普通書籍的情感理解,在這里真正實(shí)踐,真正掌握,也讓我意識到自己的缺點(diǎn),警告自己,無論做什么,避免低眼睛,善于學(xué)習(xí)。師傅說每臺電腦都要細(xì)心負(fù)責(zé),有基本的專業(yè)素質(zhì),因?yàn)榧?xì)心負(fù)責(zé)是做好每件事的基本條件,基本的專業(yè)素質(zhì)是做好的前提。
售后報(bào)告 篇6
從世界經(jīng)濟(jì)多年來的發(fā)展看,連鎖經(jīng)營的經(jīng)營模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色越來越受到關(guān)注,同時(shí)也無處不影響人們的生活。連鎖經(jīng)營在服務(wù)業(yè)、零售業(yè)和餐飲業(yè)的行業(yè)取得的成功有目共睹,應(yīng)該說加盟連鎖是歷史上非常成功的經(jīng)營概念。 汽車售后的服務(wù)領(lǐng)域是一個(gè)大市場,今后一定將是各方競爭的重要陣地.特別是國外服務(wù)業(yè)的進(jìn)入,由于其強(qiáng)大的資金支持和先進(jìn)的經(jīng)營概念,會對國內(nèi)的售后服務(wù)市場形成相當(dāng)大的沖擊。比如,汽車租賃業(yè),最終將走上連鎖店的經(jīng)營方式。國外的知名汽車租賃公司都有上千家連鎖店,極具競爭力和知名度,國內(nèi)公司要想發(fā)展壯大,這種聚沙成塔的過程必不可少。
在國外,汽車售后市場大多是以連鎖經(jīng)營方式經(jīng)營的,他所帶來的利潤回報(bào)率也要比賣整車高。不管以國外經(jīng)驗(yàn)還是國內(nèi)現(xiàn)狀看,連鎖經(jīng)營都是國內(nèi)汽車服務(wù)經(jīng)營者日后發(fā)展的必經(jīng)之路國外服務(wù)行業(yè)的連鎖店每個(gè)品牌都會有上幾個(gè)站點(diǎn),像沃爾瑪連鎖店網(wǎng)站多達(dá)幾千家。而我國的連鎖經(jīng)營店和他們比起來規(guī)模太小,而且沒有自己過硬的知名品牌,這樣的'結(jié)果就造成了競爭能力不強(qiáng),消費(fèi)者認(rèn)識程度差。
就國外的經(jīng)驗(yàn)者看,商務(wù)用車和企業(yè)租賃會逐步增加。國內(nèi)的汽車租賃業(yè)有一個(gè)怪現(xiàn)象,那就是節(jié)假日租不到車而平常時(shí)間租車的人很少。這種現(xiàn)狀正好與歐美等國的租賃業(yè)正好相反。隨著我國私人轎車擁有量的增加,周末開私家車外出的人會越來越多,這種公、私“倒掛”的現(xiàn)象也會得到改變。
國外汽車售后服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明,售后服務(wù)連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢在于可以加盟連鎖的經(jīng)營者在不需要大量資金的情況下很快拓展自己的業(yè)務(wù)體系,同時(shí)可以使盟加商在缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下,降低風(fēng)險(xiǎn)投資,順利解決商業(yè)過程中的多問題,能在創(chuàng)業(yè)之初就順利的以成熟的面貌開始經(jīng)營。
售后報(bào)告 篇7
2016年售后服務(wù)寒假社會實(shí)踐報(bào)告
2016年售后服務(wù)寒假社會實(shí)踐報(bào)告(一)
我是山西省電視廣播大學(xué)華光分校09屆的學(xué)生,我叫***,在兩年的學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了不少的知識,我在這里非常感謝各位老師的辛勤栽培,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我們這么優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓我真正的領(lǐng)悟到生活的真諦,及認(rèn)識到知識的重要性。更重要的是在校學(xué)到的東西卻能很好的應(yīng)用到我的實(shí)踐工作中,讓我的工作變得游刃有余。
我現(xiàn)在在王府井百貨里做一名銷售員,每天的工作就是將我的產(chǎn)品推銷給顧客,并且我做到每位顧客從心里認(rèn)可我的產(chǎn)品。雖然輕松,但也需要一定的技巧。做的好的,不僅輕松反而更增長你的知識,讓你在精神上有一個(gè)好的享受。我對我現(xiàn)在的工作非常的滿意,它讓我學(xué)到不僅是產(chǎn)品知識,更多的是如何處理好人際關(guān)系,讓你既不得罪人又能賺錢,還能交好多有志向的好朋友。在對于我來說,是一筆無價(jià)的財(cái)富。我會好好的珍惜現(xiàn)在的一切。
接下來、我就給大家談?wù)勎夜ぷ髦杏龅降膯栴}及在文中我的真實(shí)感受:
我剛來王府井百貨上班的時(shí)候,有點(diǎn)膽怯,害羞不敢給顧客交流認(rèn)為肯定不行,做不了這項(xiàng)工作。我開始有點(diǎn)不愿意面對甚至抵觸,后來,在我們公司里領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo)下,她說這些都是你自身心里障礙造成的,后來我就改變了原先不好的心態(tài)。但真正讓我從心底接受的還是一位顧客:她的舉止談吐讓我好生難忘。在我給她講了相關(guān)的產(chǎn)品知識后,她買上了我家的.產(chǎn)品。在她走的同時(shí)對我說:“姑娘,你挺會說的聲音也好聽,而且很甜,給人一種感覺上的享受,就是不夠大方啊”!然后笑著跟我告別。我當(dāng)時(shí)仔細(xì)回味了她的話我分析著磨。也許我很有天賦,為什么不努力,讓自己做的更好呢?說不定,我真的可以有所作為。
從此,我收集各種書籍、資料。學(xué)一些與人溝通的技巧,及深入產(chǎn)品知識,這樣堅(jiān)持著。后來,我看到了成績,它體現(xiàn)在我的銷售業(yè)績上。上級領(lǐng)導(dǎo)給予我鼓勵(lì),并且表揚(yáng)我,我并不驕傲。我知道,小小的成功不算什么,成功是一項(xiàng)永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn),我需要每天學(xué)習(xí)努力。
當(dāng)然,作為銷售員,你每天會遇到各種形形色色的人群,有素質(zhì)涵養(yǎng)的也有蠻不講理的,這就需要你用不同的心態(tài),說不同的言語來解決,并且要處理好它。時(shí)間一長你會發(fā)覺你的談吐處理事實(shí)上卻大有長進(jìn)。
有一次,一位蠻不講道理的人跟我較勁,我的同伴與之爭的面紅耳赤,看到情況不對,我立馬出面,神采落落大方,言語倫次有條不,沒有表現(xiàn)出任何緊張害怕的神態(tài),結(jié)果,顧客買上產(chǎn)品,并給了張他的名片,表示友好!之后,我有點(diǎn)驚訝,這是從前膽小怕是的自己嗎?我越來越發(fā)現(xiàn),這項(xiàng)工作對我的人生有多大的幫助,我會努力,讓自己有出息,也為咱學(xué)校爭光。
總結(jié)一下,我這幾添的社會實(shí)踐真的學(xué)到了好多東西,讓我倍感欣慰。當(dāng)然,這都是華光分校每位領(lǐng)導(dǎo)及老師的辛勤培養(yǎng),讓我將在校學(xué)到的東西全部應(yīng)用到我現(xiàn)在的工作實(shí)踐中,讓我這么順利的完成自己的工作。
最后,我忠心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。我在這里向你們致敬。
2016年售后服務(wù)寒假社會實(shí)踐報(bào)告(二)
白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼,我已經(jīng)迎來了大學(xué)的第一個(gè)寒假,這也意味著,我已經(jīng)長大,不在是高中那個(gè)懵懂的孩子。生活于大學(xué),更多的成長和進(jìn)步都來自于不斷的實(shí)踐。還來不及回味大學(xué)的生活,寒假一開始,我便投入到另一種生活種去,說是辛勞也充實(shí),說是疲憊也會覺得那是一種收獲和成長,付出勞動(dòng)而后并有收獲,心中難免會倍感欣慰的。
寒假剛開始不久,我就到貴州廈工裝載機(jī)有限責(zé)任公司遵義分公司進(jìn)行實(shí)踐,主要和專業(yè)人士負(fù)責(zé)銷售。在公司該片區(qū)十多天的相處和了解,廈工裝載機(jī)進(jìn)入貴州市場大約十年左右,沒年的銷售情況平均四百多臺,在遵義市場平均七十多臺左右。
據(jù)了解,現(xiàn)在工程機(jī)械裝載機(jī)在全世界有幾十多個(gè)品牌,現(xiàn)在遵義也有十多個(gè)不同的品牌,但要站住市場也不容易。按目前的趨勢來看,在遵義片區(qū)銷售量最好的是柳工機(jī)械,一年的銷售量達(dá)一百多。的確,柳工是世界品牌,其質(zhì)量和聲譽(yù)都領(lǐng)先,據(jù)分析,在遵義要把廈工裝載機(jī)銷售做好有幾點(diǎn)。
1:廠家要保質(zhì)保量,考慮經(jīng)濟(jì)性,穩(wěn)定性。
2:售后服務(wù),不管質(zhì)量再好,都存在著其一定的不足,再保修期一定按保修手冊執(zhí)行,公司多安排專業(yè)技術(shù)人員和車輛按時(shí)處理。
3:電話追蹤,每半個(gè)月一次,了解客戶對該產(chǎn)品的使用情況。
特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn),認(rèn)真與客戶溝通,并要及時(shí)跟蹤每位新客戶。
在這十多天在遵義片區(qū)的考察總結(jié):該產(chǎn)品在遵義去年平均每月銷售遵義電廠、水泥廠等,所以,今年我們將努力銷售成績做到一百二以上,平均每個(gè)月十臺左右。據(jù)專業(yè)認(rèn)識解說,我了解到,現(xiàn)在煤礦、砂礦等重工業(yè)的廠房中,國家都在搞政策,要求每個(gè)廠,每個(gè)煤礦要有兩臺裝載機(jī),所以,抓住這個(gè)機(jī)會,我們將會把廈工的銷售狀況做得更好。
短短半個(gè)月過去了,我的大學(xué)社會實(shí)踐即將告一段落,但是,這次的實(shí)踐,使我獲益匪淺。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。真的,通過實(shí)踐,你會發(fā)現(xiàn)你所學(xué)到的要比從書本上或者從別人那里直接灌輸過來的要深刻很多倍。 總而言之,作為大學(xué)生的我們,一定要讓自己多多參與實(shí)踐,使得思想在實(shí)踐中得到升華,更好的認(rèn)識和適應(yīng)社會生活,更好的領(lǐng)悟人生的真諦和做人的道理,為將來以后走出校門,走向社會打下牢固的基礎(chǔ)!
售后報(bào)告 篇8
售后服務(wù)專員是市場營銷所專設(shè)的一個(gè)職位,主要服務(wù)于市場營銷最后的一個(gè)環(huán)節(jié),下面是給大家?guī)淼?s店售后員工辭職報(bào)告,歡迎閱讀!4s店售后員工辭職報(bào)告篇1您好!感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在公司學(xué)到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對此我深表感激。
由于個(gè)人原因,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過程會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
我已準(zhǔn)備好在下個(gè)月從公司離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請給予批準(zhǔn)。
此致敬禮辭職人:
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到xx公司也已經(jīng)兩年多了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會慢慢長大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的制度的啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!4s店售后員工辭職報(bào)告篇3尊敬的劉經(jīng)理:
您好!首先,非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,覺得來xx工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜服這份工作,這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。但同時(shí),我發(fā)覺自己從事客服行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會,我打算試試看,所以我決定辭職,請您支持。
請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會。我會在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開公司,以便完成工作交接。
4s店售后員工辭職報(bào)告篇4尊敬的部長:你們好!在藍(lán)迪公司工作的近三年時(shí)間里,我從一個(gè)剛走出校門的學(xué)生,到如今對電氣設(shè)計(jì)有初步了解的電氣工程師,專業(yè)上得到了很大的提高,生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開藍(lán)迪公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。然而在應(yīng)該對公司做出回報(bào)的時(shí)候,經(jīng)過慎重考慮,我還是提出辭職申請。
主要原因:首先,我與丈夫同處一個(gè)單位,公司員工不多,兩個(gè)部門之間還經(jīng)常配合,感覺在開展工作中有諸多不便;其次,基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮,夫妻在一個(gè)單位,抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差。提出辭職,經(jīng)過了很長時(shí)間的考慮,有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照,忘不了師傅zcy對我的傾心指導(dǎo)與幫助,忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個(gè)充滿人情味的集體,年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留,年輕同事之間知識共享的毫無保留,都是我所感謝和懷念的。現(xiàn)在,由于私人原因,我提出辭職,選擇離開這個(gè)集體,但是我心懷感激。感謝藍(lán)迪公司,感謝電氣部,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是藍(lán)迪公司培養(yǎng)了我!在藍(lán)迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財(cái)富。
在此,我自愿申請辭去在一汽藍(lán)迪自動(dòng)化工程有限公司的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。在離開之前,我會認(rèn)真做好一切的交接工作。祝愿藍(lán)迪公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。
藍(lán)迪公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。
售后報(bào)告 篇9
? ???? 近年來,隨著發(fā)票改革工作的不斷深入,稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅源管理手段得到了進(jìn)一步加強(qiáng),稅源監(jiān)控水平顯著提高,特別是稅控裝置的應(yīng)用,有效減少和防止了稅款流失,在維護(hù)市場秩序、提高稅源真實(shí)性、推進(jìn)整個(gè)社會誠信度等方面發(fā)揮了重要的作用。但值得注意的是,稅控裝置作用的充分發(fā)揮離不開稅控代理服務(wù)商的全力支持。當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,還存在著稅控代理服務(wù)商管理、服務(wù)不到位的現(xiàn)象,影響了納稅人的正常經(jīng)營,不利于稅源監(jiān)控工作的開展。針對這一情況,為了全面了解納稅人使用稅控裝置過程中存在的問題,加強(qiáng)對稅控代理服務(wù)商的監(jiān)督管理,提高稅控代理服務(wù)商的售后服務(wù)水平,我局征管科于近期組織各稅務(wù)所對轄區(qū)內(nèi)使用稅控裝置的納稅人進(jìn)行了廣泛調(diào)查,并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)的意見。 ? ???? ? ???? 一、調(diào)查的基本情況 ? ????? 此次調(diào)查分為網(wǎng)上調(diào)查和紙質(zhì)問卷調(diào)查兩種方式,調(diào)查范圍為我局管轄范圍內(nèi)使用海信、銀龍稅控機(jī)的納稅人;調(diào)查內(nèi)容分為兩大部分,第一部分主要依據(jù)的是《北京市地方稅務(wù)局關(guān)于全面實(shí)施對稅控代理服務(wù)商監(jiān)督管理的通知》(京地稅票〔2005〕304號)中服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定,具體包括稅控代理服務(wù)商對辦理稅控初始化、操作培訓(xùn)、安裝調(diào)試、咨詢服務(wù)、技術(shù)支持、配件供應(yīng)、軟件更新、維修情況,提供免費(fèi)的上門輔導(dǎo)、操作技能培訓(xùn)輔導(dǎo)情況,24小時(shí)接聽咨詢電話及接聽電話的態(tài)度情況等11項(xiàng)內(nèi)容;第二部分是對稅控代理服務(wù)商的意見和建議。[找文章到大 秘書-/www.damish -一站在手,寫作無憂!] ? ????? 經(jīng)統(tǒng)計(jì),目前我局共有2350戶納稅人使用稅控裝置,調(diào)查中發(fā)放紙質(zhì)調(diào)查問卷1150份,收回1050份;收到網(wǎng)上調(diào)查問卷 411份,兩種方式共計(jì)收回問卷1461份,占我局使用稅控裝置納稅人總數(shù)的62.2%。 ? ???? 二、 調(diào)查結(jié)果分析及存在問題 ? ?[找文章到大 秘書-/www.damish -一站在手,寫作無憂!] ? ????? 此次調(diào)查針對每項(xiàng)內(nèi)容分設(shè)了優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際調(diào)查情況,我們對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了匯總、分析,從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,納稅人對稅控服務(wù)商的服務(wù)滿意程度并不理想,大多數(shù)服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)滿意率(指良好及良好以上所占的比重)在50%--60%之間,僅有第三項(xiàng)、第七項(xiàng)、第十一項(xiàng)滿意率超過了60%,其中第三項(xiàng)即專職服務(wù)人員使用文明用語情況的滿意率最高為72.94%,另外,有三個(gè)項(xiàng)目的滿意率在50%以下。綜合上述情況,結(jié)合納稅人的意見及建議,目前,對稅控代理服務(wù)商的服務(wù)情況反映比較突出的問題主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面: ? ???? 1、咨詢服務(wù)欠深入。使用稅控裝置的納稅人特別是新辦企業(yè)使用稅控裝置的納稅人,盡管在裝機(jī)時(shí)接受了稅控代理服務(wù)商的培訓(xùn),但由于對稅控裝置的操作規(guī)范理解不夠透徹,應(yīng)用不夠熟練,在實(shí)際使用過程中,仍然會遇到各種各樣的問題,為了解決這些問題,納稅人的咨詢必然較多。但是,面對上述咨詢,稅控代理服務(wù)商還存在解釋、指導(dǎo)不夠詳細(xì)、深入,個(gè)別服務(wù)人員接聽電話態(tài)度生硬,服務(wù)缺乏耐心等現(xiàn)象,這也是導(dǎo)致納稅人在使用稅控機(jī)開具發(fā)票時(shí)出現(xiàn)較多問題的重要原因。由于不能準(zhǔn)確熟練地操作稅控機(jī),致使大量錯(cuò)、退、廢票產(chǎn)生,在《稅控安全管理系統(tǒng)》內(nèi)造成了大量的垃圾數(shù)據(jù),給稅收管理員進(jìn)行數(shù)據(jù)比對增加了難度。 ? ???? 2、培訓(xùn)輔導(dǎo)不到位。在對納稅人進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)時(shí),按照要求,每臺機(jī)器要提供不少于20張票樣供操作者練習(xí)使用,而實(shí)際練習(xí)過程中,部分納稅人并未獲得充足的票樣進(jìn)行練習(xí),不利于納稅人發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識、了解各種稅控開票中的問題。此外,在接受培訓(xùn)時(shí),稅控代理服務(wù)商對于稅控機(jī)使用中應(yīng)注意的事項(xiàng)講解不夠全面,增加了企業(yè)不必要的麻煩,如某企業(yè)在本月未發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù),未開具發(fā)票的情況下,稅控代理服務(wù)商培訓(xùn)中應(yīng)提示其在到稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)數(shù)授權(quán)前應(yīng)先開具一張發(fā)票,同時(shí)作退票處理再到稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行報(bào)數(shù)接受授權(quán),否則,往往會影響納稅人的順利授權(quán)。 ? ???? 3、維修技能待提高。納稅人使用稅控裝置的過程中難免出現(xiàn)各種機(jī)器故障,給其正常經(jīng)營活動(dòng)帶來不便,這就需要維修人員具有較高的維修業(yè)務(wù)技能,幫助納稅人在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)稅控機(jī)的正常使用。然而,實(shí)際工作中,部分維修人員對于故障的處理不夠及時(shí),修復(fù)情況難以滿足納稅人的要求,反映出他們在素質(zhì)和能力方面的問題。如,我局管轄的某招待所有4臺稅控機(jī),其2005年6月29日-2005年10月1日期間使用稅控機(jī)共開具發(fā)票5086份,在《稅控安全管理信息系統(tǒng)》內(nèi)的報(bào)數(shù)情況為:正常票226份、錯(cuò)票5份、廢票119份、退票403份、可疑發(fā)票4333份。稅務(wù)所在進(jìn)行數(shù)據(jù)比對時(shí)發(fā)現(xiàn)其可疑發(fā)票份
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售后承諾書(匯總九篇)
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售后承諾書 篇1
售后服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱:xxxx電子有限公司
值班電話:xxxxxxxx
詳細(xì)地點(diǎn):xxx電子城
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xxx
保修期:x年
設(shè)備保修承諾
免費(fèi)質(zhì)保期期限:
對于產(chǎn)品從購機(jī)之日起x年內(nèi),用戶所購貨物各部件發(fā)生非人為損壞,用戶可以無條件更換。所有設(shè)備均須由投標(biāo)方提供一年期的免費(fèi)保修服務(wù)。一年內(nèi),用戶所購貨物各部件發(fā)生非人為損壞,將免費(fèi)更換性能指標(biāo)不低于原規(guī)格型號的新部件。
免費(fèi)質(zhì)保期期限起計(jì)方式:從驗(yàn)收合格之日起一年內(nèi)。
免費(fèi)質(zhì)保期內(nèi)維修人員接到維修通知后到場時(shí)間:我公司專門設(shè)立了售后維修服務(wù)部門。售后服務(wù)部門全天24小時(shí)電話服務(wù)支持,故障響應(yīng)時(shí)間市內(nèi)不超過2小時(shí)響應(yīng),24小時(shí)內(nèi)給予解決。省內(nèi)根據(jù)最快的交通工具最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場。2小時(shí)給予解決。用戶報(bào)修后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能解決問題的,提供不低于原檔次的設(shè)備為買方代用。
免費(fèi)質(zhì)保期內(nèi)承諾:
1、所有設(shè)備均須由我方提供一年期的免費(fèi)保修服務(wù)。
2、一年內(nèi),用戶所購貨物各部件發(fā)生非人為損壞,將免費(fèi)更換性能指標(biāo)不低于原規(guī)格型號的新部件。
3、免費(fèi)提供設(shè)備系統(tǒng)升級。
4、巡查服務(wù)每月不少于1次,在巡查中結(jié)合輪巡的圖像,對發(fā)現(xiàn)的問題按照問題處理流程及時(shí)處理,并與甲方提供的緊急聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行聯(lián)系,保證問題處理的及時(shí)性。
免費(fèi)質(zhì)保期滿后承諾:
1、保修期過后繼續(xù)以成本價(jià)向招標(biāo)方提供更換配件。
2、服務(wù)流程、反應(yīng)到位時(shí)間、修復(fù)時(shí)間等與保修期內(nèi)承諾一致。
售后服務(wù)聯(lián)系方式:xxxxxxx
xxx市xxx有限公司
售后服務(wù)熱線電話:xxxxxxx
技術(shù)培訓(xùn)承諾:
設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,組織設(shè)備管理、操作人員集中進(jìn)行授課(包括PPT理論和實(shí)踐操作方式相結(jié)合);安排培訓(xùn)總的時(shí)間不少2個(gè)小時(shí)。
其他服務(wù)承諾:
中標(biāo)后,本公司跟進(jìn)售后服務(wù),將會安排技術(shù)人員跟進(jìn)用戶的售后維修服務(wù);免費(fèi)保修期自設(shè)備驗(yàn)收日起計(jì)算。為了不斷完善服務(wù)管理和拓展新的服務(wù)模式,本公司歡迎用戶的監(jiān)督和批評,我們接受招標(biāo)小組對我們的監(jiān)督。我們會主動(dòng)回訪用戶以及時(shí)了解您的意見,迅速改善服務(wù)的不足之處。當(dāng)服務(wù)令用戶不滿,可直接與我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
承諾人:xxx
售后承諾書 篇2
我公司作出以下承諾:
一、嚴(yán)格遵守國家林木種苗的有關(guān)法律法規(guī),主動(dòng)接受林業(yè)主管部門、社會各界及其種苗管理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督。
二、培育銷售的苗木無檢疫對象、無病蟲害,并開具正規(guī)發(fā)票。
三、自己單獨(dú)育苗,不分包或與人合作,生產(chǎn)經(jīng)營種類及育苗數(shù)量不超過有關(guān)部門規(guī)定。
四、不哄抬苗木價(jià)格,不擾亂苗木銷售市場。
以上承諾如果違諾,本公司愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
xxx
20xx年xx月xx日
喀什市戈壁桑田生態(tài)苗圃培育中心,計(jì)劃于20xx年3月1日—3月31日,調(diào)入園林綠化苗木花卉一批;從江蘇省句容市調(diào)運(yùn)苗木97萬株、江蘇省新沂市調(diào)運(yùn)苗木205萬株、江蘇省沭陽縣調(diào)運(yùn)苗木251萬株、河南省南陽市調(diào)運(yùn)苗木花卉80萬株、山東省東營市廣饒縣調(diào)運(yùn)苗木41萬株,總合計(jì)為674萬株。為確保調(diào)入苗木的質(zhì)量,避免危險(xiǎn)性病蟲害隨苗木調(diào)入喀什市,我公司作出以下承諾:
一、嚴(yán)格按照林業(yè)部門的規(guī)定和要求辦理苗木調(diào)運(yùn)手續(xù),保證所調(diào)入苗木花卉的種類和數(shù)量與申請調(diào)入的相符。
二、花卉苗木調(diào)入喀什市后,我公司負(fù)責(zé)及時(shí)通知林業(yè)部門進(jìn)行復(fù)檢,合格后方可進(jìn)行栽植。
三、我公司自愿交納調(diào)入苗木保證金,配合林業(yè)森檢部門的檢查,監(jiān)督。
四、未按要求進(jìn)行苗木、花卉調(diào)運(yùn)所造成的責(zé)任由公司全部承擔(dān)。
xxx
20xx年xx月xx日
售后承諾書 篇3
致:西安銀行股份有限公司華為技術(shù)有限公司
作為制造商鄭重承諾:對于貴方西安銀行股份有限公司辦公大樓建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工項(xiàng)目中由我公司授權(quán)經(jīng)銷商所提供的我公司生產(chǎn)的設(shè)備,在中國大陸區(qū)域(不包含香港、臺灣及澳門)將按照本承諾函規(guī)定自發(fā)貨后3個(gè)月起提供三年保修服務(wù)。
在保修期內(nèi),我們將對產(chǎn)品的主要的部件或模塊承諾提供以下免費(fèi)維修服務(wù)。
1)電話咨詢服務(wù):對于客戶在維護(hù)中碰到的有關(guān)設(shè)備技術(shù)、業(yè)務(wù)的一般性問題,華為服務(wù)設(shè)立客戶服務(wù)響應(yīng)中心提供咨詢服務(wù)(400—8302118)
2)電話技術(shù)支持:客戶在維護(hù)設(shè)備過程中,遇到自己不能解決的問題時(shí),可向華為服務(wù)人員提供出服務(wù)請求。華為服務(wù)人員通過電話支持服務(wù)進(jìn)行響應(yīng),幫助客戶進(jìn)行故障定位,并提出解決方案,最終知道客戶排除設(shè)備故障。
3)遠(yuǎn)程技術(shù)支持:客戶在維護(hù)設(shè)備過程中,遇到自己不能解決的問題時(shí),向華為服務(wù)人員提出服務(wù)請求。對于通過電話支持服務(wù)不能解決的問題,華為服務(wù)在征得客戶同意后,通過遠(yuǎn)程終端登錄到客戶申告問題的系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)查和收集數(shù)據(jù),然后進(jìn)行故障診斷,知道現(xiàn)場維護(hù)人員排除設(shè)備故障。
4)緊急故障排除服務(wù):客戶遇到設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重影響系統(tǒng)可用性問題,通過400電話或傳真向華為服務(wù)尋求支持,華為工程師以最短的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)。
5)軟件升級補(bǔ)丁:華為提供升級補(bǔ)丁,用于彌補(bǔ)漏洞或修正軟件缺陷。
6)故障件返修服務(wù):指客戶設(shè)備在運(yùn)行期間的硬件發(fā)生故障,華為為客戶提供硬件維修服務(wù)(外購件除外)。
在保修期滿后,原保修內(nèi)享有服務(wù)自行終止,如用戶需要華為繼續(xù)提供服務(wù),可通過簽訂技術(shù)支持服務(wù)協(xié)議,華為公司將根據(jù)俄協(xié)議約定提供服務(wù)。
承諾方:華為技術(shù)有限公司
承諾日期:20xx年8月25日
售后承諾書 篇4
為了創(chuàng)造名牌,提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,我們本著“追求高質(zhì)量,滿足客戶”的精神,本著“最優(yōu)惠的價(jià)格,最周到的服務(wù),最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”的原則,向您鄭重承諾:
一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾:
1.產(chǎn)品的制造和檢測有質(zhì)量記錄和檢測數(shù)據(jù)。
2.對于產(chǎn)品性能測試,我們真誠邀請用戶親自檢查產(chǎn)品的整個(gè)過程和全部性能,確認(rèn)合格后包裝和裝運(yùn)。
二、產(chǎn)品價(jià)格承諾:
1.為保證產(chǎn)品的高可靠性和先進(jìn)性,系統(tǒng)選材選用國內(nèi)或國際優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。
2.在同等競爭條件下,在不降低產(chǎn)品技術(shù)性能和不改變產(chǎn)品成分的基礎(chǔ)上,我公司真誠地為您提供最優(yōu)惠的價(jià)格。
三.交貨承諾:
1.產(chǎn)品交付時(shí)間:盡量滿足用戶要求。如果有特殊要求,我們可以專門組織生產(chǎn)和安裝,以滿足用戶的需求。
2.產(chǎn)品交付時(shí),我公司將向用戶提供以下文件;
①技術(shù)維護(hù)手冊
②總體安裝計(jì)劃
③手冊和外購件制造商
④提供易損件和備件清單,并附上一定數(shù)量的備件
四、售后服務(wù)承諾:
1.服務(wù)宗旨:快速、果斷、準(zhǔn)確、周到、周到
2.服務(wù)宗旨:服務(wù)質(zhì)量贏得客戶滿意
3.服務(wù)效率:如果設(shè)備在保修期內(nèi)或保修期外出現(xiàn)故障,維修人員可以在供應(yīng)商收到通知后24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場開始維修。
3.服務(wù)原則:產(chǎn)品保修期為12個(gè)月。在保修期內(nèi),供應(yīng)商將修理和更換因質(zhì)量原因損壞的零件和保修期外損壞的零件。只對提供的零件收取費(fèi)用。由于買方的人為因素而損壞的設(shè)備和供應(yīng)商修理或供應(yīng)的零件將按成本價(jià)計(jì)算。
承諾人:
日期:
售后承諾書 篇5
我公司認(rèn)真按照以下要求作出承諾:
1生產(chǎn)過程嚴(yán)格按ISO9001:20xx質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)保認(rèn)證實(shí)施,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、自驗(yàn)收合格之日起,提供三年的免費(fèi)質(zhì)量保修期,在保修期內(nèi),對需方非人為原因出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品或配件進(jìn)行免費(fèi)維修,確定不能使用的進(jìn)行免費(fèi)更換,免收維修費(fèi)、零件費(fèi)、上門服務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)。
3、售后中心專門成立此批辦公家具售后服務(wù)小組,小組安排專人負(fù)責(zé),解釋產(chǎn)品使用功能及保養(yǎng)細(xì)則:每三個(gè)月進(jìn)行一次檢查和保養(yǎng),每年進(jìn)行一次系統(tǒng)的全面檢查于維護(hù),包括面料的清潔、油漆表面上臘、結(jié)構(gòu)件的緊固、軌道加油等。
4、收到有關(guān)售后服務(wù)要求的電話或傳真后,2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,若問題嚴(yán)重?zé)o法短時(shí)間解決的,做出書面解釋并明確解決時(shí)間。
5、貨物安裝完畢后,加塑膜進(jìn)行保護(hù),全面使用前派人員進(jìn)行一次全面清潔服務(wù)。
6、具體保修細(xì)則如下:
1、班臺、會議臺類:保修范圍為臺面斷裂、分層脫膠、配件損壞、抽屜推拉不順暢等。
2、文件柜、鋼制文件柜類:保修范圍為進(jìn)出阻礙、路軌不暢等。
3、椅類:保修范圍為脫膠、斷線、椅座椅背膠板開裂、自動(dòng)回復(fù)功能失調(diào)、椅腳脫焊斷裂、配件損壞等。
4、職員臺系列:保修范圍為臺面崩裂、封邊脫落、配件損壞、抽屜推拉不暢等。
5、沙發(fā)類:保修范圍為脫膠、斷線、木架不穩(wěn)、配件損壞等。
7、保修服務(wù):若產(chǎn)品有上述問題,本省顧客請與我公司維修部聯(lián)系。外省顧客請與我公司駐當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系。
8、客戶責(zé)任:客戶應(yīng)愛惜家具,正確使用,若有認(rèn)為損壞,不在本公司免費(fèi)維修之列,但可提供所需服務(wù),酌情收費(fèi)。
9、產(chǎn)品售后延伸服務(wù):所有投標(biāo)產(chǎn)品的面料翻新、搬遷重組等,如顧客今后有此要求,我公司負(fù)責(zé)施工,只收取成本費(fèi)用。
單位名稱:
其實(shí)售后服務(wù)承諾書主要包括
一、有專業(yè)的售后服務(wù)部,專業(yè)的安裝維修人員,專門的售后服務(wù)熱線二十四小時(shí)專聽客戶的召喚;
二、免費(fèi)為客戶提供家具樣式及擺放設(shè)計(jì),免費(fèi)為用戶制定詳細(xì)需求計(jì)劃;
三、免費(fèi)送貨上門,免費(fèi)上門安裝,免費(fèi)上門維修,免費(fèi)為您清場;
四、一年包換、三年維修、五年維護(hù)、終身服務(wù)(屬商品質(zhì)量問題五年包換)
五、木質(zhì)樣式家具一年上光打臘一次,皮質(zhì)鐵質(zhì)家具半年清潔維護(hù)一次;
六、三年內(nèi)維修材料費(fèi)、工時(shí)費(fèi)全免;
七、五年內(nèi)維修不收任何費(fèi)用;
八、每年六月為免費(fèi)維修、維護(hù)活動(dòng)月;
九、建立完整的客戶檔案,隨時(shí)為您提供家具發(fā)展新信息、新趨勢;
十、接到售后服務(wù)電話,安裝維修人員在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場維修;
十一、實(shí)行客戶經(jīng)理制,專車專人為您服務(wù)。
承諾人:
日期:XX年XX月XX日
售后承諾書 篇6
根據(jù)貴方招標(biāo)編號為XXXXXX的XXXXXXXXXXXX項(xiàng)目的投標(biāo)邀請,對該項(xiàng)目做出如下售后服務(wù)承諾書:
1、質(zhì)量保證:我公司保證本次所投標(biāo)的產(chǎn)品均為廠家原包裝,貼合國家質(zhì)量認(rèn)證中心3C認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求,供給產(chǎn)品技術(shù)資料(包含產(chǎn)品目錄、使用說明書、合格證及使用指南);
2、供貨安裝時(shí)間及技術(shù)培訓(xùn):我司在本次招標(biāo)采購中若中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書后二個(gè)工作日與用戶簽訂采購合同,并在三個(gè)工作日內(nèi)向用戶供給貨物并安裝。并且供給的所有產(chǎn)品負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨、安裝、調(diào)試,直至設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí),我公司還負(fù)責(zé)向用戶培訓(xùn)設(shè)備的使用操作和簡單維護(hù),并于客戶簽訂售后服務(wù)協(xié)議,以保障客戶利益。
3、保修期:我公司對本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所供給的所有產(chǎn)品連同配件上門保修三年,供給上門服務(wù),無需用戶送修,并供給終身技術(shù)服務(wù)支持,和維修。在設(shè)備使用期間的耗材均按市場最優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng),不收取上門服務(wù)等。
4、響應(yīng)時(shí)間:我公司對本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所供給的所有產(chǎn)品,堅(jiān)持每月定期回訪,巡回檢查及保養(yǎng)以延長機(jī)子壽命。保修期內(nèi),產(chǎn)品若發(fā)生故障,我公司在接到用戶報(bào)修信息后,福州市內(nèi)用戶2個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場并到位檢修,市外用戶4個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場并到位檢修,在8個(gè)小時(shí)內(nèi)修復(fù)。特殊情景在12個(gè)小時(shí)內(nèi)無法修復(fù)的,我司將供給備用設(shè)備給客戶免費(fèi)使用。保修期內(nèi)因設(shè)備性能故障檢修多次仍不能正常使用的,我司將無償更換新設(shè)備。在超出保修期后,如產(chǎn)品發(fā)生故障,我公司可派技術(shù)員免費(fèi)上門服務(wù),如需更換配件,配件均按市場最優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng)。
5、服務(wù)工作時(shí)間:對本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所供給的所有產(chǎn)品,我公司堅(jiān)持每周7天,每一天24個(gè)工作小時(shí)全天候服務(wù)。
6、我公司保證所供給的所有消耗材料均為原裝正品,決不供給替代品牌耗品或假冒偽劣耗品,以確保設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
售后承諾書 篇7
本公司所提供的led燈具均出自我司生產(chǎn),均有我司提供售后服務(wù)保障(零配件供應(yīng)和技術(shù)支持保障)。公司售后服務(wù)部現(xiàn)有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的`技術(shù)工作人員提供24小時(shí)響應(yīng)的服務(wù)。在人力和物力的雙重保障下。本公司將提供以下免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目(人為損壞除外)##:
(二)免費(fèi)為保修期內(nèi)出故障的led燈具提供更換及維修;
(三)免費(fèi)提供售前、售后技術(shù)咨詢;
(四)免費(fèi)提供定期跟蹤維護(hù)##;
在產(chǎn)品購買后,我公司首先會與用戶單位具體負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)送貨時(shí)間與要求; 其次,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按雙方協(xié)議將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)劫F司;
第五、產(chǎn)品外包裝及所有產(chǎn)品附加物歸貴司所有,自行處理;
第六、產(chǎn)品送達(dá)貴司在開箱驗(yàn)收時(shí),如有缺損、備品配件、隨機(jī)工具、附件、產(chǎn)品本身破損,由我公司負(fù)責(zé)。
在簽訂采購合同后,我公司與貴司具體負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)送貨時(shí)間與要求,按照合同上的工作日內(nèi)交貨。
由于水災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害及廠商供貨延遲等不可抗拒因素,導(dǎo)致合同內(nèi)產(chǎn)品不能全部或部分按期交貨的,我公司會在三天內(nèi)書面和電話通知貴司,并提供免責(zé)情況證明,在得到同意后,明確提出解決方案和交貨時(shí)間。
我公司設(shè)有售后24小時(shí)熱線咨詢,在貴司委派技術(shù)人員進(jìn)行安裝時(shí)。貴司可通過售后熱線咨詢我司技術(shù)人員,并對貴司在安裝過程中可能出現(xiàn)的疑問會耐心的與貴司交流,以便其以后可以進(jìn)行獨(dú)立的安裝過程。
售后承諾書 篇8
多年來,天翼數(shù)碼科技經(jīng)營部一直服務(wù)于融水各行業(yè)客戶,經(jīng)研究、摸索、總結(jié)出一套完整的產(chǎn)品服務(wù)保障體系,向用戶提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的售前、售中、售后服務(wù):
一、質(zhì)量保證
我經(jīng)營部保證向客戶提供的設(shè)備是原廠生產(chǎn)的,并且出廠資料配件齊全。為保持合同設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù),我部保證提供的技術(shù)產(chǎn)品是完整、清楚和正確的。
二、質(zhì)量保證措施
保修期限:在保修期內(nèi)提供現(xiàn)場服務(wù)。
1、本部設(shè)有售后服務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,技術(shù)咨詢等工作。保證隨時(shí)都有工程師提供各種技術(shù)服務(wù)。
2、網(wǎng)上設(shè)有遠(yuǎn)程服務(wù),及時(shí)解決各種問題的方法,并常年提供實(shí)時(shí)在線服務(wù)。
3、24小時(shí)開機(jī)的在線服務(wù)。24小時(shí)內(nèi)可隨時(shí)拔打技術(shù)咨詢電話13977261660。全天24小時(shí)提供技術(shù)服務(wù)。
4、本部常年備有各種設(shè)備預(yù)防備用,如相機(jī)、監(jiān)控?cái)z像頭、主板、內(nèi)存、硬盤、顯示器等。如返修件在一周內(nèi)內(nèi)無法解決問題,我們將免費(fèi)提供備機(jī)。
5、每月的第10日左右我們的技術(shù)人員將進(jìn)行定期電話回訪。
6、不定期的上門回訪。我們的技術(shù)工程師將不定期的上門回訪,解決客戶的問題。
7、易損配件:公司備用各種常用配件的現(xiàn)貨,保證用最短的時(shí)間,解決問題。
三、售后服務(wù)承諾書
本公司銷售臺式電腦自銷售之日起,七日內(nèi),整機(jī)出現(xiàn)故障,您可以選擇修理、換貨或退貨。自銷售之日起第八日至第十五日(以購機(jī)發(fā)票及三包憑證日期為準(zhǔn)),整機(jī)出現(xiàn)"附件一"所述性能故障,您可以選擇修理或換貨。
自購機(jī)之日起五年內(nèi),臺式電腦產(chǎn)品出現(xiàn)故障,我公司提供免費(fèi)上門服務(wù)。
在下列計(jì)算機(jī)硬件出現(xiàn)故障時(shí),在保修期內(nèi)我部將為您免費(fèi)更換該故障部件(經(jīng)過更換的一類部件保修期自更換完成之日起重新計(jì)算)。部件名稱保修時(shí)間。
交換機(jī)、服務(wù)器、存儲設(shè)備三年質(zhì)保我部承諾提供5年的免費(fèi)上門服務(wù)時(shí)間,如在硬件保修期外用戶要承擔(dān)相應(yīng)更換硬件的成本,我公司不會追加其它費(fèi)用。
四、其他服務(wù)承諾
自您購機(jī)之日起一年內(nèi),如因我部無法提供維修用的備件,致使您所購買的電腦自報(bào)修之日起30天無法修復(fù);主機(jī)內(nèi)同一主要部件或外設(shè)商品出現(xiàn)故障經(jīng)兩次維修仍無法解決問題,我公司將為您免費(fèi)更換同型號、同規(guī)格的商品。如我公司無法提供同型號、同規(guī)格產(chǎn)品,將為您提供不低于您所使用的產(chǎn)品性能的商品上門服務(wù)工程師如果遇到特殊情況當(dāng)場不能解決,我們的服務(wù)工程師會和您協(xié)商,得到您的同意后將機(jī)器帶回臺式電腦授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)維修,維修好后無償將機(jī)器送回。
當(dāng)您購買的臺式電腦部件超出保修期后,接受維修服務(wù)時(shí)您需要支付硬件成本費(fèi)。
五、維修響應(yīng)時(shí)間:
1、在接到客戶有關(guān)提供技術(shù)服務(wù)的要求時(shí),我們的技術(shù)人員將在2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,正常情況下在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)故障。
2、在產(chǎn)品維修過程,在24小時(shí)內(nèi)無法修復(fù)故障,為不影響用戶使用,我部將免費(fèi)提供備機(jī)或代用備件使用。
3、現(xiàn)場培訓(xùn):安裝調(diào)試完畢,組織有關(guān)使用人員進(jìn)行實(shí)踐操作和維護(hù)等免費(fèi)培訓(xùn),確保使用方操作人員能獨(dú)立、熟練地進(jìn)行操作和基本的維修保養(yǎng)。
4、在驗(yàn)收主管部門整體驗(yàn)收合格后3~5個(gè)工作日內(nèi),我方將完整的技術(shù)資料、圖表(如設(shè)備清單、合格證書、檢測報(bào)告、安裝圖紙等)及產(chǎn)品說明書、操作手冊和維修指南等資料的原件移交用戶。
5、產(chǎn)品服務(wù)工程師為您提供設(shè)計(jì)、施工整體解決方案,包括校園網(wǎng)和INTERNET的接入。
6、網(wǎng)上實(shí)時(shí)問題提交與解答是反應(yīng)最快的服務(wù)方式。軟件依廠家規(guī)定提供升級服務(wù)。
7、屬于下列情況的機(jī)器(包括部件)故障或損壞,均不在保修之列。1、非我部提供的附品(掃描儀、打印機(jī)等)由該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商提供保修服務(wù)。具體保修承諾請見附品的產(chǎn)品保修證書。2、整機(jī)、部件已經(jīng)超過保修期。
8、非我部電腦授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員安裝、修理、更改或拆卸造成的機(jī)器故障或損壞。(能證明所購電腦產(chǎn)品、部件仍在保修期內(nèi)的除外)。
9、因意外因素或人為原因引起的故障包括:操作失誤、劃傷、搬運(yùn)、移動(dòng)、磕碰、輸入不合適的電壓、帶電拔插打印機(jī)等外圍設(shè)備、電腦內(nèi)進(jìn)入異物(水或其他物品)等原因造成的機(jī)器故障或損壞。
10、因使用非正版、未公開發(fā)行的軟件或電腦病毒造成的故障或損壞。因自然災(zāi)害等不可抗力(如地震、火災(zāi))等原因造成的故障或損失。
承諾人:xx
日期:XX年XX月XX日
售后承諾書 篇9
我們鄭重承諾,我們銷售的“伊戀”牌衣柜的柜體及門板全部由“成都伊戀家居用品有限公司”定制加工,所采用的五金配件全部是”成都伊戀家居用品有限公司”指定的品牌產(chǎn)品。
伊戀家居嚴(yán)格執(zhí)行“柜體保十年,五金保終身”的承諾。保修時(shí)間自安裝完成當(dāng)日起計(jì)算(安裝完成時(shí)間以保修記錄上說明的安裝時(shí)間為準(zhǔn))。
凡用戶正常使用下出現(xiàn)的質(zhì)量問題可進(jìn)行免費(fèi)維修;在下列情況下,即使產(chǎn)品在保修期內(nèi),伊戀家居可以維修但收取相應(yīng)費(fèi)用;
1.用戶使用不當(dāng)、錯(cuò)誤使用、不當(dāng)改造造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題;
2.由于自然災(zāi)害或相關(guān)異常情況造成的產(chǎn)品損壞;
3.由于外力或人為原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題;
4.家具現(xiàn)安裝地址與原安裝地址不符且未經(jīng)本公司書面?zhèn)浒?
5.其他不屬于本公司承諾的保修范圍的情況。
1.用戶發(fā)現(xiàn)問題后,以電話或書面形式向承諾人投訴‘
2.承諾人收到用戶投訴后,于48小時(shí)內(nèi)派出安裝人員到現(xiàn)場鑒定,并確定整改方案。(如承諾人違反本時(shí)間約定,則無條件賠償客戶人民幣壹佰元整。如因客戶原因,未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上門服務(wù),則時(shí)間順延0.
3.鑒定結(jié)束后若屬一般問題,由承諾人在五個(gè)工作日內(nèi)整改完畢;若屬特殊或復(fù)雜問題,整改時(shí)間以雙方協(xié)商時(shí)間為準(zhǔn)。
保修期內(nèi)的第一年,客戶可主動(dòng)與承諾人聯(lián)系,享受一次免費(fèi)上門常規(guī)維護(hù)服務(wù)(對客戶所購買的伊戀家具進(jìn)行常規(guī)維護(hù),如門鉸調(diào)節(jié)、臺面打磨拋光等)
1.在保修期滿后,伊戀家居實(shí)行終身保養(yǎng)政策;
2.保養(yǎng)為有償?shù)姆?wù),承諾人將視具體情況,按規(guī)定收取較低的成本、運(yùn)輸費(fèi)用;
3.保養(yǎng)的鑒定時(shí)間,一般情況下為72小時(shí)內(nèi);
4.在鑒定后,由伊戀家居服務(wù)技師開具成本、運(yùn)輸費(fèi)用清單,客戶有權(quán)接受或不接受,若接受,則展開保養(yǎng)服務(wù)。
(六)對客戶自行購買的家具材料或配件用于伊戀家居柜體,原則上承諾人不負(fù)責(zé)保修或
保養(yǎng)。若客戶執(zhí)意要求維修,同時(shí)具備維修條件的情況下,給予維修并收取相關(guān)費(fèi)用。
(七)本承諾書與成都伊戀家居用品有限公司的“授權(quán)書”結(jié)合,在有效授權(quán)期內(nèi)生效,
承諾人為授權(quán)書中的授權(quán)人。
(八)20xx年5月1日后訂購伊戀家居的客戶將獲得本承諾。
售后報(bào)告
我們聽了一場關(guān)于“售后報(bào)告”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面。通常來講,有付出就會有收獲,平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告,將結(jié)果整理成報(bào)告對我們來說更便于閱讀和理解。
售后報(bào)告 篇1
4s店總經(jīng)理辭職報(bào)告(4s,辭職報(bào)告,總經(jīng)理)-辭職報(bào)告
假如我是4s店總經(jīng)理
剛剛接到一個(gè)會員的這篇文章,覺得有些問題,征求意見后發(fā)到網(wǎng)站上,希望大家能為其提供建設(shè)的建議,以便大家能有所提高:
在4s店擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理這段時(shí)間,著實(shí)學(xué)到了不少,除了本專業(yè)的知識外,也涉獵了不少其他部門的知識,當(dāng)然相比之下,跟其他部門的主管、經(jīng)理還是差了一大截,更何談跟總經(jīng)理做比較,但是學(xué)習(xí)之心是我所喜好的和我所擁有的自認(rèn)為最棒的東西,記得山姆?沃爾頓曾經(jīng)說過, 如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍每一個(gè)人也會從你這里感染這種熱情。 所以呢,無論我身在何位置都得一如既往的堅(jiān)持這種激情,永遠(yuǎn)熱愛自己的工作,并力求完美。今天,我想在這篇文章中,說說自己心目中的總經(jīng)理,并以第一人稱的身份,幻想自己有一天走上這個(gè)位置時(shí)的想法和思路。
要當(dāng)一名總經(jīng)理也許有人認(rèn)為平時(shí)的表現(xiàn)再加上領(lǐng)導(dǎo)的賞識有朝一日就可以當(dāng)上,我想這也沒錯(cuò),但是總經(jīng)理不是那么好當(dāng)?shù)?,有人這么說,有兩種人可以當(dāng)總經(jīng)理,一是對4s店的銷售或者售后維修很精通,在這方面應(yīng)該算是一枝獨(dú)秀;另外一種就是他對這些東西都不懂,但這人很懂得用人,管理有方;而我對總經(jīng)理的認(rèn)為是必須善于用人,能聽進(jìn)員工的意見并將好的見解及自己的想法和思路融會貫通,及時(shí)的付諸實(shí)施,畢竟忠言逆
耳,而執(zhí)行力是企業(yè)活力的重要因素之一,另外就是要有一定的財(cái)務(wù)知識;
當(dāng)今社會,4s店的競爭日益激烈,而要在這種環(huán)境下生存,
售后報(bào)告 篇2
進(jìn)入八月立秋之后,盡管不少地方仍然還是高溫天氣,但對于空調(diào)來說,則已經(jīng)意味著一個(gè)銷售年度的結(jié)束了,事實(shí)上這一段時(shí)間盡管溫度不低,空調(diào)的銷售卻已經(jīng)平淡了許多,即使到了雙休日,各家電賣場空調(diào)柜前仍然人氣很差,而與此相伴的是,前期與溫度同樣上升的空調(diào)服務(wù)投訴,現(xiàn)在也開始回落了,據(jù)北京市工商局12315消費(fèi)者投訴中心統(tǒng)計(jì),今年5月份共受理空調(diào)投訴43件,6月份的空調(diào)投訴量比5月增加了近50%,但進(jìn)入8月后,受理量又開始下降。不可否認(rèn)的是,這幾年不管是廠家還是商家在空調(diào)的售后服務(wù)方面確實(shí)做了不少工作,但是每到空調(diào)使用的旺季,關(guān)于空調(diào)售后服務(wù)的投訴也進(jìn)入“旺季”,似乎這已經(jīng)成了空調(diào)行業(yè)一個(gè)難以解開的結(jié)了。那么,是什么原因造成這個(gè)“結(jié)”的呢,怎樣才能最終解開呢?
對空調(diào)產(chǎn)品來說,其與一般的家用電器有一些比較到的差異,最主要表現(xiàn)在兩點(diǎn),首先是產(chǎn)品本身屬于一種“半成品”,也就是說消費(fèi)者買到產(chǎn)品后他不能馬上使用,而必須要經(jīng)過再加工即安裝才可以。而也只有等到消費(fèi)者購買產(chǎn)品之后廠家才能完成“安裝”這道最后工序,從這個(gè)意義上來說,消費(fèi)者購買的商品事實(shí)上是產(chǎn)品加上“安裝”服務(wù),在目前情況下消費(fèi)者支付的價(jià)格就是產(chǎn)品的價(jià)格加上“安裝”服務(wù)的價(jià)格。其次,在目前消費(fèi)習(xí)慣影響下,空調(diào)本身還是一種季節(jié)性比較強(qiáng)的產(chǎn)品,一方面是使用的季節(jié)性,也就是說消費(fèi)者使用空調(diào)存在相對比較集中的時(shí)間段,比如說夏季(也形成了居民用電高峰期),這是許多家電產(chǎn)品不具備的。另一方面是銷售的季節(jié)性,也就是說存在非常明顯的市場淡旺季,這一點(diǎn)也是受到消費(fèi)者使用習(xí)慣的影響,因?yàn)橐荒曛卸鄶?shù)時(shí)間,他們并不需要空調(diào)。
而正是這兩個(gè)屬性帶來了空調(diào)的服務(wù)問題,主要是安裝和維修。對空調(diào)來說“三分質(zhì)量、七分安裝”,安裝不當(dāng)使用中就會出現(xiàn)問題,由于天氣炎熱和工作量劇增,安裝人員精力和體力不足,造成安裝時(shí)間不準(zhǔn)時(shí),以及安裝為求快捷,往往忽略與用戶的溝通,安裝質(zhì)量難以保障,所以這一般在旺季比較集中。而天氣炎熱消費(fèi)者肯定要開空調(diào),于是平時(shí)難得工作的空調(diào)在天氣炎熱時(shí)就暴露了“隱疾”,所以維修也在旺季時(shí)候相對集中,兩相疊加就造成了旺季雙方的摩擦更加集中。
目前空調(diào)售后服務(wù)的操作模式,主要存在三種。一是全部協(xié)議外包,即由廠家簽訂特約服務(wù)單位或者由區(qū)域總代理商簽訂協(xié)作單位。各個(gè)空調(diào)廠商會尋找不同的特約服務(wù)單位,理想的狀態(tài)就是一家服務(wù)單位專做一個(gè)廠家的售后服務(wù)。但是在具體的操作過程中,由于區(qū)域內(nèi)一家的空調(diào)安裝維修量并不能夠滿足一個(gè)特約服務(wù)單位的業(yè)務(wù)量,經(jīng)常會出現(xiàn)冬天吃不飽、夏天吃不了的情況。
另一種就是廠家售后服務(wù)與協(xié)議外包相結(jié)合。一些廠家在全國由于采用的是分公司制的市場操作模式,利用在各地建立分公司的優(yōu)勢,自身擁有了一支專業(yè)服務(wù)安裝隊(duì)伍,這只隊(duì)伍人數(shù)不多,服務(wù)范圍也集中于重點(diǎn)城市。
第三就是近年來逐漸興起的專業(yè)家電售后服務(wù)公司。這種專業(yè)服務(wù)公司是建立在現(xiàn)代公司經(jīng)營模式基礎(chǔ)上,以服務(wù)作為最基本利益來源的,其本身擁有很強(qiáng)的優(yōu)勢資源,比如人力、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)等優(yōu)勢。隨著社會分工的細(xì)化以及專業(yè)家電連鎖賣場的迅速發(fā)展,這幾年專業(yè)的家電服務(wù)公司也迅速壯大,并成為一些中心城市家電服務(wù)行業(yè)的主要操作模式。
可以看出,無論哪種操作模式,作為消費(fèi)者事實(shí)上已經(jīng)購買了的“安裝”服務(wù)并沒有多少是由廠家直接提供的,而這一點(diǎn)也造成了廠家無法真正對“安裝”的質(zhì)量進(jìn)行直接監(jiān)控,而只能依靠簡單的合同協(xié)議,以及利益關(guān)系來保證整個(gè)空調(diào)售后服務(wù)水平,
所以現(xiàn)在行業(yè)通行的規(guī)則就是,“安裝”商先為消費(fèi)者提供安裝服務(wù)然后再找廠家結(jié)算安裝費(fèi),廠家則通過回訪等手段來監(jiān)督服務(wù)者的服務(wù)質(zhì)量以決定安裝費(fèi)用的結(jié)算,這樣我們就享受到了工廠的回訪等看似“免費(fèi)”的服務(wù)。而在目前的情況下,要改變這種廠商之間的交易規(guī)則,難度無疑很大。
三、向左走、向右走?
從上述分析可以看出,要解開這個(gè)結(jié)有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),那就是居民的消費(fèi)習(xí)慣(包括購買習(xí)慣和使用習(xí)慣)??照{(diào)行業(yè)有一句話叫“淡一旺二”或者“淡一旺三”,也就是說旺季空調(diào)的銷售是淡季的二倍或者三倍,但是對終端消費(fèi)市場來說,形成淡季的時(shí)間卻是形成旺季時(shí)間的好幾倍。這樣要在很短的時(shí)間有時(shí)甚至是幾天的時(shí)間完成平時(shí)可能是一個(gè)月的工作量,對廠家和商家都是一個(gè)極大的考驗(yàn),出問題的概率就會大大增加,于是投訴也和天氣一樣迅速升溫。如果消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣能夠適當(dāng)改變,那么安裝的工作量就會小很多,與同期維修的疊加概率也會小一些,就可以從根本上改變旺季安裝困難的局面。至于由居民使用習(xí)慣引起的維修問題,那更多是由天氣說了算。但是最近幾年空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)激烈造成質(zhì)量降低也是引起維修率增加的一個(gè)直接原因,比如廣東省消費(fèi)者委員會在家用電子電器方面年受理了10248宗投訴,在全部受理投訴中占30.4%,比的8909宗增長了15%,而對于空調(diào)類的投訴有696宗,其中,針對空調(diào)質(zhì)量的投訴最多,有518宗。
另外還有一個(gè)問題就是廠家之間的服務(wù)競爭。比如今年1月1日起,格力和美的兩大空調(diào)廠家率先喊出了整機(jī)、主要零部件包修6年的口號。短短4個(gè)月的時(shí)間內(nèi),志高、松下、海爾、格蘭仕幾大廠家紛紛應(yīng)戰(zhàn),把原來就高于國家“三包”規(guī)定的整機(jī)三年包修的期限提高到了6年以上,科龍甚至把空調(diào)的售后包修期限一再拉長,普通空調(diào)為6年,節(jié)能“雙效王”系列則延長到了8年。在這樣一種服務(wù)競爭格局中,工廠事實(shí)上已經(jīng)將原來屬于維修范疇的一些項(xiàng)目包裝到了“產(chǎn)品+安裝”這樣的商品價(jià)格中去了,也就是說將原來本該由消費(fèi)者支付費(fèi)用后才能享受的服務(wù)進(jìn)行了“免費(fèi)”包裝。于是,在這種環(huán)境之下培養(yǎng)出來的消費(fèi)者有時(shí)候就分不清楚他到底該為哪些服務(wù)支付費(fèi)用、什么時(shí)候支付或者是支付多少費(fèi)用,出了問題后就會拿當(dāng)時(shí)商家或廠家的承諾作為談判的砝碼。而市場競爭的激烈卻使廠家無法理直氣壯喊出“收費(fèi)服務(wù)”,而且他們經(jīng)過“維修盤型曲線”周密計(jì)算發(fā)現(xiàn)延長售后期對維修成本沒有太大增加,于是甚至還敢于將“免費(fèi)”服務(wù)周期延長。所以,在這樣一個(gè)過程中,工廠自己也將自己陷入了一個(gè)無法自拔的怪圈中,從而造成自身承擔(dān)責(zé)任的大幅度增加,加劇了與消費(fèi)者之間出現(xiàn)矛盾的可能,而這種狀況短期內(nèi)無法獲得根本性改變,也就是說,即使工廠想回頭也沒有誰敢以身涉險(xiǎn)。
其實(shí),為了應(yīng)對安裝以及維修量季節(jié)上不均衡的問題,工廠也想出了許多方法,他們經(jīng)過對維修故障的統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),其實(shí)許多故障只是一些操作上的問題,而另外一些則是細(xì)節(jié)上的問題,如果這些在旺季來臨之前就發(fā)現(xiàn),無疑可以減輕旺季時(shí)的許多工作量,還可以降低投訴率。于是近年來不少工廠利用淡季相對比較充足的人力和時(shí)間推出“免費(fèi)”的空調(diào)保養(yǎng)活動(dòng),這對消費(fèi)者來說確實(shí)是多了一項(xiàng)可以免費(fèi)享受的服務(wù),而對于雙方來將應(yīng)該都是雙贏。所以,消費(fèi)者不妨充分利用這樣一點(diǎn),在旺季來臨前對自家空調(diào)來個(gè)“健康預(yù)防”檢查,以免在旺季時(shí)弄得雙方都緊張。
所以,在目前這個(gè)狀況下要真正解開這個(gè)結(jié),難度應(yīng)該很大,但如果消費(fèi)者、商家和廠家三方共同努力,消費(fèi)者進(jìn)行意識培養(yǎng),廠家和商家則盡力培育市場的合理規(guī)范,這樣將雙方的矛盾降到最低則是有可能的。
售后報(bào)告 篇3
今年的假期我來了xx酷陽計(jì)算機(jī)科技有限公司售后服務(wù)部實(shí)習(xí),短短一個(gè)月的工作流程讓我受益匪淺。不僅計(jì)算機(jī)專業(yè)知識增長,最重要的是懂得如何更好地與人打交道。當(dāng)今社會一直在加速發(fā)展變化,對人才的要求越來越高。要從發(fā)展的角度看待問題,就要不斷提高思想認(rèn)識和自我完善。師傅說是個(gè)名字it從業(yè)者將比其他行業(yè)承受更大的社會壓力
為了滿足社會的需要,我們應(yīng)該學(xué)會創(chuàng)新和變革。如果你在一個(gè)單位,你需要掌握全面的計(jì)算機(jī)知識,因?yàn)閺挠?jì)算機(jī)的組裝和維護(hù)到服務(wù)器的維護(hù)和測試,你需要獨(dú)立完成??梢哉f,過去一個(gè)月的工作讓我成長了很多,有很多感覺,以下是我的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
一是真誠:
你可以偽裝你的臉和心,但你不能忽視真誠的力量。第一天去服務(wù)部實(shí)習(xí),難免會有一些疑惑:不知道師傅怎么樣,該怎么辦,該怎么辦等等!走進(jìn)公司辦公室,我看到幾張奇怪的臉用莫名其妙和困惑的眼睛看著我。我微笑著迎接他們,尷尬的局面立刻得到了緩解,大家友好的微笑歡迎我。從那天起,我養(yǎng)成了每天早上看到他們微笑的習(xí)慣:師傅早,這是我心中真誠的問候。我總覺得有些微妙的事情很容易被我們忽視,比如輕輕的問候,但它表達(dá)了對老師、同事和朋友的尊重和關(guān)心,也讓別人感到被重視和關(guān)心。短短幾天,我就和師傅們聚在一起,和他們交流學(xué)習(xí)。我覺得應(yīng)該是我的真誠,贏得了老師的信任。他們把我當(dāng)朋友,愿意指導(dǎo)我,愿意分配給我任務(wù)。
二是溝通:
如果你想在短時(shí)間內(nèi)學(xué)到盡可能多的東西,你需要與老師有良好的溝通,加深彼此的理解。當(dāng)你第一次到達(dá)網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),老師不知道你的工作和學(xué)習(xí)能力,你會做什么,你想知道什么,所以有必要與老師建立良好的溝通。同時(shí),我認(rèn)為這也是我們未來走向社會不可或缺的鑰匙。通過溝通理解,大師我有一個(gè)大致的理解,同時(shí)教我一些計(jì)算機(jī)知識,同時(shí)根據(jù)我的興趣給我更多的指導(dǎo)和幫助,如我對網(wǎng)絡(luò)布線、計(jì)算機(jī)硬件安裝、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)或硬件故障排除、工作原理應(yīng)用,大師讓我和他完成計(jì)算機(jī)故障排除工作。在這項(xiàng)工作中,我真正學(xué)到了計(jì)算機(jī)教科書中沒有的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這真正反映了知識的真正價(jià)值,并應(yīng)用了我所學(xué)到的知識。
三是激情與耐心:
激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美的火花。在中心,老師告訴我,如果你想做計(jì)算機(jī)維護(hù),激情和耐心是必不可少的。在產(chǎn)品更新方面,這個(gè)行業(yè)就像做新聞工作,不斷更新,這需要你有發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的激情,你的耐心需要不斷學(xué)習(xí)新知識,提高你的專業(yè)水平。在一些具體的工作中也是如此:記得剛來公司實(shí)習(xí)的時(shí)候,老板安排我學(xué)安裝winxp操作系統(tǒng),我認(rèn)為這應(yīng)該是一件非常簡單的事情,但出乎意料的是,有很多問題,或者在主人一步一步的指導(dǎo)下,直到系統(tǒng)安裝成功,花了兩天。通過自己的探索和調(diào)試,從此我真正了解了計(jì)算機(jī)的硬件安裝、維護(hù)和更新。后來,我對各種計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)進(jìn)行了反復(fù)安裝調(diào)試次又一次地調(diào)試和安裝自然很煩人,但我用熱情和耐心克服了這些困難。主人還幫我以書面形式整理了很多硬件故障的經(jīng)驗(yàn)。例如,當(dāng)計(jì)算機(jī)啟動(dòng)時(shí),我們可以通過聲音判斷故障:1短:啟動(dòng)正常,2短:非致命錯(cuò)誤,1長1短:顯示錯(cuò)誤,1長2短:鍵盤錯(cuò)誤;計(jì)算機(jī)藍(lán)屏的原因有:
1、系統(tǒng)重要文件損壞或丟失(包括病毒)、內(nèi)存超頻或不穩(wěn)定引起的藍(lán)屏、硬件兼容性差引起的藍(lán)屏、硬件散熱引起的藍(lán)屏故障;計(jì)算機(jī)經(jīng)常死亡的原因有:
一,系統(tǒng)錯(cuò)誤包括病毒;
二、主板芯片或其它部件損壞;
三、顯卡接觸不良;
四、內(nèi)存接觸不良;
五、cpu風(fēng)扇散熱不良;
六、計(jì)算機(jī)電源有問題;
七、硬盤故障等;計(jì)算機(jī)黑屏的原因;
一、顯示斷電或顯示數(shù)據(jù)線接觸不良;
二、主板無電源;
三、顯卡接觸不良或損壞;
四、cpu接觸不良;
五、內(nèi)存條接觸不良;
六、機(jī)器感染cih病毒,bios破壞性刷新等。
因?yàn)槲业闹魅耸且幻布こ處煟赡軐浖跎?,所以我接觸的軟件故障更少。大多數(shù)客戶都是由病毒引起的,直接重新安裝系統(tǒng)來解決問題。但我認(rèn)為重新安裝系統(tǒng)需要太多的時(shí)間,所以我自學(xué)了很多軟件知識來完成自己。在公司里,我問師傅,查資料,一個(gè)個(gè)解決問題,豐富了我在這方面的知識。這些只是對普通書籍的情感理解,在這里真正實(shí)踐,真正掌握,也讓我意識到自己的缺點(diǎn),警告自己,無論做什么,避免低眼睛,善于學(xué)習(xí)。師傅說每臺電腦都要細(xì)心負(fù)責(zé),有基本的專業(yè)素質(zhì),因?yàn)榧?xì)心負(fù)責(zé)是做好每件事的基本條件,基本的專業(yè)素質(zhì)是做好的前提。
售后報(bào)告 篇4
從世界經(jīng)濟(jì)多年來的發(fā)展看,連鎖經(jīng)營的經(jīng)營模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色越來越受到關(guān)注,同時(shí)也無處不影響人們的生活。連鎖經(jīng)營在服務(wù)業(yè)、零售業(yè)和餐飲業(yè)的行業(yè)取得的成功有目共睹,應(yīng)該說加盟連鎖是歷史上非常成功的經(jīng)營概念。 汽車售后的服務(wù)領(lǐng)域是一個(gè)大市場,今后一定將是各方競爭的重要陣地.特別是國外服務(wù)業(yè)的進(jìn)入,由于其強(qiáng)大的資金支持和先進(jìn)的經(jīng)營概念,會對國內(nèi)的售后服務(wù)市場形成相當(dāng)大的沖擊。比如,汽車租賃業(yè),最終將走上連鎖店的經(jīng)營方式。國外的知名汽車租賃公司都有上千家連鎖店,極具競爭力和知名度,國內(nèi)公司要想發(fā)展壯大,這種聚沙成塔的過程必不可少。
在國外,汽車售后市場大多是以連鎖經(jīng)營方式經(jīng)營的,他所帶來的利潤回報(bào)率也要比賣整車高。不管以國外經(jīng)驗(yàn)還是國內(nèi)現(xiàn)狀看,連鎖經(jīng)營都是國內(nèi)汽車服務(wù)經(jīng)營者日后發(fā)展的必經(jīng)之路國外服務(wù)行業(yè)的連鎖店每個(gè)品牌都會有上幾個(gè)站點(diǎn),像沃爾瑪連鎖店網(wǎng)站多達(dá)幾千家。而我國的連鎖經(jīng)營店和他們比起來規(guī)模太小,而且沒有自己過硬的知名品牌,這樣的'結(jié)果就造成了競爭能力不強(qiáng),消費(fèi)者認(rèn)識程度差。
就國外的經(jīng)驗(yàn)者看,商務(wù)用車和企業(yè)租賃會逐步增加。國內(nèi)的汽車租賃業(yè)有一個(gè)怪現(xiàn)象,那就是節(jié)假日租不到車而平常時(shí)間租車的人很少。這種現(xiàn)狀正好與歐美等國的租賃業(yè)正好相反。隨著我國私人轎車擁有量的增加,周末開私家車外出的人會越來越多,這種公、私“倒掛”的現(xiàn)象也會得到改變。
國外汽車售后服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明,售后服務(wù)連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢在于可以加盟連鎖的經(jīng)營者在不需要大量資金的情況下很快拓展自己的業(yè)務(wù)體系,同時(shí)可以使盟加商在缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下,降低風(fēng)險(xiǎn)投資,順利解決商業(yè)過程中的多問題,能在創(chuàng)業(yè)之初就順利的以成熟的面貌開始經(jīng)營。
售后報(bào)告 篇5
大家好!
我叫****,是前臺的一名服務(wù)員,我演講的題目是假如我是領(lǐng)班我會怎么做。
首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,給了我一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺,我相信,我能行!
今天我要向著領(lǐng)班的這個(gè)職位沖刺,我心目中的好領(lǐng)班我認(rèn)為應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面:
一、 個(gè)人思想強(qiáng)
二、專業(yè)技能強(qiáng)
三、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)
四、一定的溝通技巧
五、應(yīng)變能力強(qiáng)
六、完成好任務(wù)
我認(rèn)為作為一個(gè)好領(lǐng)班,他所起到的作用是巨大的,他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁,做好主管的左右手,他也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,他還需要具備觀察力,能夠在第一時(shí)間里把握員工的心態(tài),做好溝通,當(dāng)然對****酒店的規(guī)章制度能熟知并理解,要有一定的執(zhí)行和解決問題時(shí)果斷的思維方式等,我可能在某個(gè)方面還有所欠缺,可是我會努力學(xué)習(xí)用心去做。我相信我能行,我一定會做好的! 如果我是前臺的領(lǐng)班,我會這樣做:
1、 每天提前到崗,檢查當(dāng)班人員的儀容儀表。
2、 了解當(dāng)天的入住情況和預(yù)住情況,查看交接本,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、 掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天房情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店客房名單最大限度的銷售客房。
4、 確保入住登記詳細(xì),準(zhǔn)確清晰,檢查負(fù)責(zé)本部門的安全衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)賓客的接待和重要留言的落實(shí)檢查。
5、 參與接待工作,有效的解決客人投訴和本部門有關(guān)問題,搞好與其他部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。
6、 做好與樓層的協(xié)調(diào)工作,確保房態(tài)準(zhǔn)確無誤。
7、 督促員工及時(shí)檢查在住客人押金交付情況,杜絕逃單現(xiàn)象發(fā)生。
8、 做好當(dāng)日預(yù)訂未到的客人信息,反饋工作。
9、 督促檢查臨近下班前本日工作小結(jié),重要事項(xiàng)整理并交接班等工作。
10、 做好領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理交代的其他工作。
如果我當(dāng)了這個(gè)領(lǐng)班后,前臺一定會有一個(gè)新的面貌,請領(lǐng)導(dǎo)相信我的能力,我能行,一定行!
售后報(bào)告 篇6
一、調(diào)查時(shí)間:x年x月xx日——x月x日
二、調(diào)查人員:
三、調(diào)查目的:了解汽車售后服務(wù)現(xiàn)狀,調(diào)查客戶滿意度
四、調(diào)查地點(diǎn):
五、調(diào)查方式:隨機(jī)提問
摘要:近年來,隨著成都經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們已無法僅限于對基本生活的滿足,商用、家用汽車市場適機(jī)出現(xiàn),國際國內(nèi)品牌車如上海大眾、廣州本田、北京現(xiàn)代、三菱、雪佛蘭、奇瑞以及HRV別克凱越等等各種品牌車特約店的不斷進(jìn)駐,使得成都的汽車銷售服務(wù)市場快速發(fā)展、成熟與壯大,各品牌車特許經(jīng)營店也是利用自身售前、售中與售后的一條龍服務(wù)來贏得市場競爭力與品牌忠誠度。
汽車售后服務(wù),一項(xiàng)最具體、最講究細(xì)節(jié)的綜合服務(wù),近年來隨著消費(fèi)者漸趨理性,誰能提供消費(fèi)者滿足的服務(wù),誰就會加快步伐,占有市場份額。全力提升服務(wù)滿足度、打造服務(wù)品牌正逐漸成為一些具有前瞻性的汽車品牌的共識,使汽車售后服務(wù)真正的發(fā)揮其獨(dú)特的作用,推動(dòng)汽車行業(yè)良好、健康的發(fā)展,也為汽車4S店或汽車維修企業(yè)的長期發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
1、汽車售后服務(wù)的現(xiàn)狀與分析
2019中國汽車售后服務(wù)滿足度調(diào)研報(bào)告顯示,售后服務(wù)普遍存在不規(guī)范的競爭,將嚴(yán)重制約中國汽車行業(yè)的健康發(fā)展。93%的被調(diào)查者對“多次返修率”不滿足;56%的被調(diào)查者擔(dān)心,4S店或特約經(jīng)銷商在維修過程中“偷工減料”,提供劣質(zhì)配件;51%的被調(diào)查者認(rèn)為,服務(wù)觀點(diǎn)淡薄是4S店或特約經(jīng)銷商存在的比較普遍的問題;68%的被調(diào)查者認(rèn)為,顧客的反饋信息并未得到滿足回應(yīng)或解決;73%的被調(diào)查者表示,質(zhì)量保修期后會選擇社會修理廠;但是,對社會修理廠的維修質(zhì)量表示擔(dān)心的被調(diào)查者竟達(dá)62%①。我們很多消費(fèi)者稱:售后服務(wù)的消費(fèi)太高。因此消費(fèi)者實(shí)際接受服務(wù)的代價(jià)是:高昂的工時(shí)費(fèi)及不規(guī)范的零部件。
(一)、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)體系不完善
為發(fā)展國內(nèi)汽車工業(yè),政府及相關(guān)的部門出臺了各項(xiàng)法規(guī)政策來推進(jìn)汽車工業(yè)的發(fā)展,但相對于汽車制造業(yè)來說,汽車售后服務(wù)的發(fā)展明顯滯后,長期以來,汽車售后服務(wù)業(yè)沒有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,在一定程度上造成了從事汽車售后服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平低下,以及企業(yè)治理水平參差不齊,難以滿足消費(fèi)者需求。
在我國,汽車售后服務(wù)企業(yè)自身的服務(wù)意識是相對落后的,國外售后服務(wù)的立足點(diǎn)是提高保質(zhì)期,保證正常使用期,推行“保姆式”售后服務(wù),而我國的售后服務(wù)的口號是:“壞了保證修理”,許多工作人員在利益的驅(qū)動(dòng)下,不是想方設(shè)法解決疑難問題,而是誘導(dǎo)顧客更換不必要換的零配件,從而增加消費(fèi)者的使用成本。國外售后服務(wù)的項(xiàng)目多,咨詢服務(wù)、對客戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、配件供給、維修、保養(yǎng)是一條龍,國內(nèi)則是維修服務(wù)單一,國外服務(wù)連鎖化,網(wǎng)絡(luò)化,而我國目前還處于單個(gè)企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營,連鎖、網(wǎng)絡(luò)還處于喊口號階段。
目前流行的汽車銷售方式是4S專賣店,也就是集“整車銷售”、“零部件供給”、“修理”、“信息反饋”四大功能。信息是決策的基礎(chǔ),信息越具體,決策就越有“底氣”。4S店處于市場競爭的最前線,天天直接接觸用戶,把握著市場的每一個(gè)細(xì)微變化。在技術(shù)上,4S店天天都要接待用戶進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、索賠等等,這些信息對改進(jìn)產(chǎn)品具有極大的價(jià)值。雖然現(xiàn)在的汽車4S店或汽車經(jīng)銷商也知道收集顧客的信息反饋,但顧客的反饋信息最終并未得到滿足回應(yīng)或解決??蛻艋卦L只是表面的一種形式,真正做到及時(shí)回訪,認(rèn)真做回訪記錄,建立客戶檔案的并不多。顧客的信息得不到及時(shí)的反饋,不能讓顧客的滿足,也不能為公司的競爭及戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
、汽車零配件價(jià)格高,質(zhì)量不穩(wěn)定
隨著轎車保有量的不斷擴(kuò)大,為配件和服務(wù)市場的發(fā)展提供了基礎(chǔ),也給大量的假冒配件企業(yè)和低質(zhì)修理廠提供了生存空間。在大量關(guān)于汽車維修的投訴中,零配件的質(zhì)量問題和零配件的價(jià)格不合理的案例較多。目前中國的零配件比較突出的問題是“劣質(zhì)件”??陀^地說,國家沒有出臺全面具體的零配件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也是劣質(zhì)件問題長期以來難以解決的重要原因,除了43類與安全直接相關(guān)的核心零配件有國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),其他數(shù)以千計(jì)的零配件都無標(biāo)準(zhǔn)可依,質(zhì)量很不穩(wěn)定
2、提高汽車售后服務(wù)質(zhì)量的對策
結(jié)合現(xiàn)在汽車4S店或汽車經(jīng)銷商在售后服務(wù)方面所存在的問題,汽車4S店或汽車經(jīng)銷商針對自身的不足,盡量做到以下幾點(diǎn):
目前,市場上的汽車品牌和汽車型號林林總總,種類繁多,加之售后服務(wù)本身也有很多種類,造成了汽車售后服務(wù)方式方法千差萬別,服務(wù)質(zhì)量也難以保證。因此,世界上的汽車生產(chǎn)商和消費(fèi)大國通過是依靠制定國家強(qiáng)制性汽車售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),或者由該國行業(yè)協(xié)會出臺汽車售后服務(wù)行業(yè)的行業(yè)規(guī)則,以規(guī)范汽車售后服務(wù)行業(yè)的活動(dòng)。不僅如此,一些有實(shí)力的汽車售后服務(wù)企業(yè)紛紛選擇通過國際ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,將售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化作為賣點(diǎn),以吸引消費(fèi)者。從汽車售后服務(wù)的發(fā)展態(tài)勢來說,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)企業(yè)將逐漸壯大,而不規(guī)范的服務(wù)企業(yè)將逐漸退出服務(wù)市場。
、提高服務(wù)人員整體素質(zhì)
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,汽車科技的發(fā)展也不斷進(jìn)深入,順理成章的各汽車4S店或汽車二級維修企業(yè)也都相應(yīng)的配置了各種先進(jìn)的診斷儀器、設(shè)備和工具,尤其針對品牌車型檢驗(yàn)的專用電腦檢測設(shè)備也都逐漸引進(jìn)。但是國內(nèi)汽車售后服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員相當(dāng)一部分來源于原國企車隊(duì)的維修人員,年齡偏大,知識結(jié)構(gòu)老化,對汽車新技術(shù)的把握以及先進(jìn)診斷儀器設(shè)備的使用都比較困難;另一部分來自于新設(shè)的4S店服務(wù)人員,人才結(jié)構(gòu)不齊,人員知識結(jié)構(gòu)不合理,制約了汽車售后服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。提高汽車售后服務(wù)工作人員的整體素質(zhì),就要對整個(gè)售后行業(yè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)。進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和提升顧客滿足度的培訓(xùn),主要是培訓(xùn)處理汽車故障的技術(shù)方法以及客戶服務(wù)的處理原則、程序和技巧。同時(shí)聘請行業(yè)專家,定期對員工進(jìn)行維修技術(shù)和提升顧客滿足度的培訓(xùn)和考核,每一位工作人員經(jīng)過嚴(yán)格的考核后,方能上崗。此外,工作人員的整體素質(zhì)也應(yīng)予以提高,無論是工作裝還是語言規(guī)范,都要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象,即我們的服務(wù)是專業(yè)化水準(zhǔn)。
國內(nèi)汽車售后服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀有目共睹,路邊小店、各種資質(zhì)的維修企業(yè),汽車4S專營店多種形式共存,沒有形成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價(jià)競爭、互相拆臺,嚴(yán)重的無序經(jīng)營影響著這個(gè)領(lǐng)域競爭力的形成。同時(shí)國外服務(wù)業(yè)的進(jìn)入,由于其強(qiáng)大的資金支持和先進(jìn)的經(jīng)營理念,會對國內(nèi)的售后服務(wù)市場形成相當(dāng)大的沖擊。
在國外,汽車售后市場大多是以連鎖方式運(yùn)行的,它所帶來的利潤回報(bào)率也要比賣整車高。不管以國外經(jīng)驗(yàn)還是國內(nèi)現(xiàn)狀看,連鎖經(jīng)營都是國內(nèi)汽車售后服務(wù)經(jīng)營者日后發(fā)展的必經(jīng)之路。如全球最大汽車快修連鎖企業(yè)美國AC德科公司日前也公布,未來三年內(nèi),將在華東地區(qū)發(fā)展200家以上的汽車快修連鎖店,成為華東汽車快修“大哥大”。汽車售后服務(wù)連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢在于,可以使加盟連鎖的經(jīng)營者在不需要大量資金的情況下很快拓展自己的業(yè)務(wù)體系,同時(shí)可以使加盟商在缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下,降低風(fēng)險(xiǎn)投資,順利解決創(chuàng)業(yè)過程中的很多問題,能在創(chuàng)業(yè)之初就順利地以成熟的面貌開始經(jīng)營。
、開展全方面的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
建設(shè)與客戶之間的交互平臺,實(shí)時(shí)、互動(dòng)、全面、客觀才能為企業(yè)帶來更多的機(jī)會,它也將成為同行業(yè)中一種主要的競爭手段。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供項(xiàng)目內(nèi)容可以有:24小時(shí)緊急搶修;新舊車置換服務(wù);故障拖車服務(wù);車輛代辦年審和年審告知服務(wù);車輛交通事故修復(fù)理賠服務(wù);車輛保養(yǎng)維護(hù)、美容等。同時(shí)還可在網(wǎng)站中細(xì)列出公司的部分或全部配件,對每一種配件做出具體的描述包括圖片、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、價(jià)格等全部屬性,客戶也可以對自己需要的產(chǎn)品進(jìn)行查看、定購,有問題也可以咨詢或發(fā)表對產(chǎn)品使用后的意見。同樣,企業(yè)可以根據(jù)客戶對某種產(chǎn)品反饋的意見進(jìn)行整理,對自己的產(chǎn)品系列可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
售后報(bào)告 篇7
“生意從服務(wù)開始”是天加企業(yè)文化的重要組成部分。
因此,南京天加空調(diào)設(shè)備有限公司是唯一一家在商用、中央空調(diào)領(lǐng)域推行“顧客滿意”全程無憂五星級服務(wù)的公司。
“顧客滿意”全程無憂五星級服務(wù)是:
1) 提供買方滿意的空調(diào)選型、設(shè)計(jì)方案,為用戶綜合考慮投資性、使用性、運(yùn)行費(fèi)用。
2) 提供顧客滿意的高品質(zhì)空調(diào)器。
3) 提供顧客滿意的安裝技術(shù)指導(dǎo)和施工跟蹤。
4) 提供顧客滿意的系統(tǒng)調(diào)試和報(bào)告,對操作人員進(jìn)行周到優(yōu)秀的培訓(xùn)。
5) 定期回訪用戶,了解空調(diào)使用狀況,及時(shí)消除故障隱患。
6) 提供顧客滿意的、及時(shí)周到的維修服務(wù)。
7) 提供顧客滿意的設(shè)備保修期外常年的維修、保養(yǎng)服務(wù)。
8) 提供顧客滿意的質(zhì)優(yōu)、純正的零配件。
9) 天加空調(diào)各分公司均設(shè)立維修服務(wù)站,建立轄區(qū)內(nèi)用戶數(shù)據(jù)庫,電腦跟蹤空
1) 在保用期內(nèi)若因設(shè)備本身質(zhì)量事故,由賣方負(fù)責(zé)修理或更換零部件,費(fèi)用由賣
方負(fù)責(zé)。
2) 保用期中因買方管理不當(dāng),人為操作所造成的損害,賣方實(shí)行有償服務(wù)。
3) 超過保修期,價(jià)格優(yōu)惠,配件以最低價(jià)格經(jīng)常保養(yǎng)。
4) 接到報(bào)修后4小時(shí)內(nèi)(分公司所在地)到位,一般問題24小時(shí)內(nèi)解決,24
小時(shí)全天候接收報(bào)修。
5) 我公司負(fù)責(zé)將設(shè)備運(yùn)抵買方工地,車板交貨。
2.2.2巡回服務(wù)時(shí),帶一套工作服為備用。
因?yàn)樾枰獙蛻粽f明作業(yè)內(nèi)容、處理方法、維修費(fèi)用等,因此對客戶的的應(yīng)酬方法,尤其是說話需予注意
到了客戶單位時(shí),首先向負(fù)責(zé)人介紹:“我是天加數(shù)碼中央空調(diào)的技術(shù)服務(wù)人員XXX,負(fù)責(zé)△△△業(yè)務(wù)
2.3.2.1作業(yè)完畢后,向負(fù)責(zé)人報(bào)告作業(yè)完畢,并說明作業(yè)內(nèi)容及處理措施。
2.3.2.2維修完成后,讓客戶單位負(fù)責(zé)人實(shí)際操作,確認(rèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的 狀態(tài)。
2.3.2.3確認(rèn)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,請其在公司指定的完成證明等文件上簽字。
一般90%客戶認(rèn)為技術(shù)服務(wù)人員一來就可以使機(jī)組能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
但有時(shí)檢查機(jī)器或設(shè)備后,如果利用手頭有的零配件不能進(jìn)行維修或操作電路的檢查等修理需要較長的時(shí)間。
遇此情況,通過無線電話或電話等與公司聯(lián)絡(luò)確認(rèn)零件的庫存交貨期后,向用戶說明情況。
2.3.3.2.1確認(rèn)為自己公司責(zé)任范圍外的原因時(shí),向用戶仔細(xì)說明,請用戶與工程施工單位取得聯(lián)系,并在工程施工單位協(xié)同下確認(rèn)原因并進(jìn)行修理。
2.3.3.2.2不能取得聯(lián)系時(shí),在得到客戶的了解情況之下,在工程施工單位會同日再次訪問。
2.3.3.2.3不能取得聯(lián)系時(shí),在客戶的修理請求后進(jìn)行修理并收取部分修理費(fèi)。
有關(guān)修理費(fèi)的糾紛大部分屬于此類情況,因此最需要予以注意,必須做好確認(rèn)。
應(yīng)注意作業(yè)中使用的`工具安放的地方。
當(dāng)機(jī)組裝設(shè)在會客或地面鋪放地毯的地方時(shí),要準(zhǔn)備毛毯類鋪放物,將工具箱放在上面。
即使是作業(yè)中,對觀察作業(yè)并頻繁提問的人,或客戶中技術(shù)方面熟悉的人,應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真地進(jìn)行說明。
作業(yè)完畢時(shí)要進(jìn)行確認(rèn)。
運(yùn)轉(zhuǎn)20~30分鐘等機(jī)器進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)后進(jìn)行確認(rèn)。
機(jī)器裝上復(fù)合壓力表,觀察高低壓儀表數(shù)值,確認(rèn)聲音、振動(dòng)等。
當(dāng)試運(yùn)行完畢,同時(shí)得到客戶的確認(rèn)后,拆下復(fù)合壓力表,裝上外殼,
檢查無遺忘工具。
用抹布清潔機(jī)組表面,清掃機(jī)組周圍。
將作業(yè)中產(chǎn)生的垃圾和不良零件帶回去。
售后報(bào)告 篇8
隨著世界的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風(fēng)汽車公司建廠四十周年之際,結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計(jì)劃,我們參加了中國地質(zhì)大學(xué)(北京)大學(xué)生暑假社會實(shí)踐,赴湖北xx市東風(fēng)專用汽車有限公司進(jìn)行調(diào)研。
東風(fēng)汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,是中國汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件、裝備等方面。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè),公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,形成了“立足湖北,輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。
近年來,東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實(shí)力的定位,確立了建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng),面向世界的國際化東風(fēng),在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景,并相應(yīng)提出了“打造國內(nèi)最強(qiáng)、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長,為股東、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價(jià)值”的事業(yè)夢想。目前,公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個(gè)子公司,即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂,廠內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠相比屬中下水平,在xx市團(tuán)委及東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們對該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,活動(dòng)進(jìn)展順利。
7月7日上午,與xx市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的,得到他們的大力支持,市團(tuán)委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對即將展開的調(diào)研活動(dòng)安排就緒。
7月9、10日,由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們在廠內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對工廠內(nèi)部車銑磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,并認(rèn)真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等。
7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會到東風(fēng)汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。
7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面,以及他們對東風(fēng)的熱情和奉獻(xiàn),對領(lǐng)導(dǎo)階層的意見和建議,使我們了解的東風(fēng)更全面,更真實(shí)。
7月16日,對東風(fēng)專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落。我們對廠內(nèi)職工進(jìn)行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講,結(jié)合湖北xx當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御。
建國初,國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎(chǔ)上再建一個(gè)汽車制造廠。經(jīng)過周密的計(jì)劃、多次討論研究和艱苦的勘探,決定于1969年在xx建設(shè)中國自主的第一個(gè)汽車制造廠――東風(fēng)汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠)。在全國各方力量采取“聚寶”的方式大力支援二汽建設(shè)的情況下,來自祖國各地的技術(shù)人員齊聚二汽,克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下,一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據(jù)老員工描述道,當(dāng)時(shí)沒有鐵路,物資先運(yùn)到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運(yùn)抵鄧灣;重型設(shè)備都是由工人們搬運(yùn)到工廠房,幾十噸的大設(shè)備都是人工拉纖,借助木頭滾動(dòng)運(yùn)到建設(shè)工地;建設(shè)中的二汽生活非常艱苦,家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于,在第一輩汽車人的努力下,二汽投入生產(chǎn)。1975年制造出的第一個(gè)車型是兩噸半越野軍車(25Y),1978年開始研發(fā)第二個(gè)車型。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,并開始實(shí)現(xiàn)自己的飛躍。
20世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時(shí)期。這一時(shí)期,二汽抓住改革開放的先機(jī),大膽探索,勇于創(chuàng)新和實(shí)踐,掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時(shí)期,二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增,綜合實(shí)力躍居行列之首,并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)的行列。
二汽在20世紀(jì)80年代初,闖過各種難關(guān),以自籌資金為主要手段,于1983年著手建設(shè)襄樊基地。1986年,全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,1992年二汽正式更名為東風(fēng)汽車公司,同時(shí)解決了公司長期以來商號與商標(biāo)不統(tǒng)一的問題。1993年,東風(fēng)汽車的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,盈利14.96億元。在這一時(shí)期,東風(fēng)公司分析了國內(nèi)汽車市場的形勢,決定上輕轎產(chǎn)品,并在1992年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)――神州汽車有限公司,共同生產(chǎn)普通型轎車。
20世紀(jì)90年代前期、中期至20世紀(jì)末,是東風(fēng)公司的改革調(diào)整期。1993年之后,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、市場轉(zhuǎn)型,需求結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,企業(yè)自身產(chǎn)品和體制、機(jī)制不相適應(yīng)的矛盾充分暴露,日顯突出,社會負(fù)擔(dān)日益沉重,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑,使東風(fēng)公司面臨前所未有的困難和壓力。
在對影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內(nèi)外大環(huán)境進(jìn)行深刻分析和重新認(rèn)識的基礎(chǔ)上,東風(fēng)公司下決心實(shí)施全面戰(zhàn)略調(diào)整。其核心內(nèi)容是:拓寬產(chǎn)品譜系,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新企業(yè)制度。在此期間,公司一方面以輕轎建設(shè)為主攻方向,開展第三次創(chuàng)業(yè),拓寬產(chǎn)品品種系列;另一方面,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌要求,以建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)體制為目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革。公司按照“集中調(diào)控、分散經(jīng)營”模式改革管理體制,對二級單位充分授權(quán),相應(yīng)進(jìn)行了一系列管理方面的規(guī)范和整頓,以債轉(zhuǎn)股為契機(jī),建立起法人治理機(jī)構(gòu)。
20**年,東風(fēng)公司產(chǎn)銷量再次突破22萬輛大關(guān),盈利13.8億元。20**年東風(fēng)公司各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高??偣景褭?quán)利極大地下放,使得各分廠的效益差異非常大。一方面,東風(fēng)廠急于向外擴(kuò)張打入國際市場,另一方面,東風(fēng)內(nèi)部各分廠并沒有足夠的技術(shù)支持,這樣使的東風(fēng)廠內(nèi)部有較大的脫節(jié)現(xiàn)象。
我們本次社會實(shí)踐調(diào)研地為東風(fēng)專用汽車有限公司,是東風(fēng)汽車廠的一個(gè)下屬公司,原名為東風(fēng)汽車公司車廂廠,20**年正式掛牌成立,以東風(fēng)商用車子公司模式運(yùn)營,自負(fù)盈虧。目前該公司有員工1200余名,其中女職工400余人,在職黨員約300人,職工的平均年齡為39歲。公司主要從事商用車車廂的生產(chǎn)、裝配并能對其他類型的車型進(jìn)行改裝。車型美觀,車容量從2.5噸到30噸不等,根據(jù)客戶要求,可以對已有車型進(jìn)行改造,公司大部分利潤都由這一部分的改造車產(chǎn)生。公司現(xiàn)在人員老齡化、設(shè)備老化、廠房老化,這已成為制約東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展的最大因素。
在聽取了公司管理層和職工階層兩方面的介紹后,我們對該公司的現(xiàn)狀有了一個(gè)相對全面的了解:
從20**年到20**年,分配到公司的本科畢業(yè)生有近50人,但至今仍留在廠內(nèi)的只有3個(gè)人,由于公司效益不好,沒有較好的`發(fā)展前景,即使有較不錯(cuò)的條件提供給高校畢業(yè)生,也不能留住技術(shù)人員,使得人才流失較為嚴(yán)重,也因此導(dǎo)致人員老齡化,新型力量投入不足,影響經(jīng)濟(jì)效益,從而形成惡性循環(huán),致使該公司在同類企業(yè)中的競爭力不強(qiáng),進(jìn)一步影響效益的提高。公司也認(rèn)識到了這一點(diǎn)問題,于是他們采取了一系列的措施以挽留人才,比如:為新來的本科畢業(yè)生提供單身公寓,并配備電腦;安排他們從事專業(yè)相關(guān)技術(shù)工作以達(dá)到學(xué)以致用等等。這些措施采取后,盡管不能從根本上解決問題,但是對于人才流失問題有了一定的緩解。由于該廠1969年建設(shè)的目的是為了戰(zhàn)備需要,考慮到此處地勢偏僻,便于隱蔽,國家將東風(fēng)的廠址選在這里。由于硬件條件不好,交通不利,環(huán)境閉塞,這對于東風(fēng)專用汽車有限公司的發(fā)展與擴(kuò)充有著很大的制約。同時(shí),現(xiàn)在總公司為了全體的進(jìn)一步的發(fā)展,積極向外擴(kuò)展,減少了老廠的投資以資助新廠的發(fā)展,導(dǎo)致公司資金不足,這也是公司缺乏競爭力的重要原因。加上現(xiàn)在客戶對車輛要求的多樣化,大部分車不再裝車廂(裝廂量已不足十分之一),而是對已有車型進(jìn)行改裝,該公司的效益因此受到了顯著影響,為了獲取更多的收入,公司決定在生產(chǎn)車廂的同時(shí)從事車輛改裝方面的工作,以增加公司的收益來源,此方案對公司產(chǎn)生了積極地影響,極大的提高了公司的效益。但是,由于公司的設(shè)備老化,人員老齡化,使得公司的市場競爭力并不明顯,與某些專門從事該行業(yè)的公司相比優(yōu)勢不明顯,在改裝車市場所占份額也相當(dāng)有限,因此,雖然此方案增加了公司的收入,緩解了暫時(shí)的矛盾,但對于挽回東風(fēng)專用汽車有限公司走向衰敗的趨勢卻無扭轉(zhuǎn)性作用。
另外,去年年底開始的金融危機(jī)給了東風(fēng)專用汽車有限公司沉重的打擊,使公司情況雪上加霜。據(jù)公司員工透露,自20xx年10月到20xx年2月期間,公司只給員工發(fā)放了約80%的工資,獎(jiǎng)金更是望塵莫及。因金融危機(jī)的影響,東風(fēng)公司一度希望將男女職工退休年齡定為55歲、45歲(國家規(guī)定企業(yè)單位男女退休年齡分別為60歲、55歲),所幸的是,湖北政府并沒有批準(zhǔn)這一做法。關(guān)于金融危機(jī)對東風(fēng)公司所帶來的嚴(yán)重影響,喻嬌同志給我們舉了一個(gè)事例:金融危機(jī)爆發(fā)前,越南某經(jīng)銷商從東風(fēng)專用汽車有限公司訂購了一批工程自卸車,金融危機(jī)爆發(fā)后,越南方面無力支付除定金外的其他貨款,導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,由于不能立時(shí)找到合適的買主,公司只得將全部自卸車停放于廠內(nèi)空地上,日曬風(fēng)吹使得產(chǎn)品嚴(yán)重受損,為了盡量減小損失,企業(yè)最終低價(jià)處理了這批商品,這根本無法挽回公司的巨額損失。
此等系列原因最終導(dǎo)致了公司現(xiàn)有的困難狀況,艱難的探索正在進(jìn)行中。
東風(fēng)專用汽車有限公司面臨的現(xiàn)狀為新型人才就業(yè)比例相對較小,而且呈縮減趨勢,新生力量注入不足,就業(yè)人員中老齡化職工較重,創(chuàng)新改革等方面不能取得較好的成就,發(fā)展步伐相對緩慢。據(jù)了解,分配來到東風(fēng)專用汽車有限公司工作的大學(xué)生多數(shù)由于系列亟待解決的問題不能堅(jiān)持留在廠進(jìn)一步發(fā)展,人才流失相對嚴(yán)重。隨著人口老齡化近一步加劇,而勞動(dòng)力,尤其是先進(jìn)勞動(dòng)力不能得到及時(shí)的補(bǔ)充,公司的發(fā)展則相對更加遲滯。公司渴望新型人才的補(bǔ)充和注入,從而得到新的發(fā)展活力。
從領(lǐng)導(dǎo)層來說,大量離退休職工對公司是很大的負(fù)擔(dān),對廠內(nèi)沒有貢獻(xiàn)卻要很大的資金去安頓,嚴(yán)重的老齡化與廠內(nèi)效益不能提高有很大的聯(lián)系。而對東風(fēng)廠的職工來講,()他們認(rèn)為公司的管理層浪費(fèi)了公司大量的資金,這部分資金如果投入到公司的改革中去會對公司的效益有很大的提高。
一代老職工守著一個(gè)老廠房就是東風(fēng)專用汽車有限公司的現(xiàn)狀,卻沒有足夠的新生力量對公司的技術(shù)進(jìn)行改革;職工層和領(lǐng)導(dǎo)層的不理解對公司制度的改革也會有很大的阻礙作用。另外,地理劣勢是阻礙公司發(fā)展的一個(gè)重要因素,而且這一條件無法輕易改變。
在東風(fēng)專用汽車有限公司的全力支持下,我們一行八人對東風(fēng)專用汽車有限公司的車間及其工作流程進(jìn)行了實(shí)地參觀了解,在一名技術(shù)員和一名宣傳人員的指引下,我們?nèi)霃S前進(jìn)行了安全教育,并為我們提供了安全設(shè)備。
作為機(jī)械工程專業(yè)的學(xué)生,我們有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ),盡管在學(xué)期末進(jìn)行了金工實(shí)習(xí),但對于工廠的實(shí)際操作卻知之甚少,在兩名技術(shù)員的講解下,我們了解到廠房內(nèi)的許多設(shè)備都和實(shí)驗(yàn)室里的不同,在實(shí)驗(yàn)室可以進(jìn)行科技發(fā)明生產(chǎn),而在廠房中卻不能進(jìn)行,比如漆工、焊工等,工廠內(nèi)是數(shù)十平方的部件,要求一次成功,這次工廠的參觀正是理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí),對于專業(yè)只是的了解和認(rèn)識都有很大的幫助。
通過這次對東風(fēng)專用汽車有限公司的走訪,我們對二汽的發(fā)展歷程有了基本的了解,認(rèn)識到了公司在過去四十年中經(jīng)歷的變革和發(fā)展,以及在20xx年全球金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下,東風(fēng)專用汽車有限公司為了企業(yè)的生存和發(fā)展所采取的各項(xiàng)應(yīng)對策略,并由此結(jié)合當(dāng)前的國際背景和國家的大政方針了解國家在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出的努力,看到了中國經(jīng)濟(jì)在過去30年中進(jìn)行的探索和努力以及取得的重大成果。同時(shí)根據(jù)對二汽就業(yè)人員知識水平的調(diào)查結(jié)果來分析中國在近幾十年中就業(yè)人群的知識水平的發(fā)展變化,了解就業(yè)比率的變化,對以后我們的就業(yè)起到了一定的指導(dǎo)作用。
此次的社會時(shí)間在我們大家的努力下取得了很好的成果,我們從中增長了知識,鍛煉了能力,為此,對東風(fēng)專用汽車有限公司給予我們的支持表示深深的感謝!
中國汽車市場經(jīng)歷了三波消費(fèi)高峰,三波高峰主要是城市汽車消費(fèi)需求形成。第一波高峰以先富起來的人群為主體,他們大多數(shù)是老板消費(fèi)群,同時(shí)政府、集團(tuán)購買拉動(dòng)了第一波汽車消費(fèi)高峰。第二波高峰以企業(yè)高層為消費(fèi)主體,也就是所謂的金領(lǐng)、白領(lǐng)消費(fèi)階層。在這個(gè)階段,政府購買量占市場銷量比例開始下降,但仍然是市場第一大消費(fèi)群體;私人購買呈快速上升趨勢,這個(gè)階段持續(xù)時(shí)間比第一階段要長。第三波高峰是普通消費(fèi)者的購買越來越多。普通消費(fèi)者的購買能量相當(dāng)巨大,形成了20**年、20**年的“井噴”行情,這次“井噴”主要是大城市汽車消費(fèi)需求造成的。
在經(jīng)歷了三波高峰之后,中國汽車市場下一波汽車消費(fèi)需求的高峰在哪里?我們愿意與大家共同探討這個(gè)問題。經(jīng)過分析與實(shí)地調(diào)查,下一波高峰將會出現(xiàn)在二、三級市場,特別是百強(qiáng)縣市及百強(qiáng)縣市所依托的二級城市,這一波需求形成的高峰持續(xù)時(shí)間將會更長。另外,針對最近一段時(shí)間有些企業(yè)認(rèn)為明年是汽車調(diào)整年談?wù)剛€(gè)人看法,與大家共同探討。
目前,百強(qiáng)縣市分布在全國的16個(gè)省市,以長三角和珠三角地區(qū)居多,浙江30個(gè),山東22個(gè),江蘇17個(gè),廣東8個(gè),河北7個(gè),福建4個(gè),這六個(gè)省共有88個(gè)百強(qiáng)縣市。
20**年,百強(qiáng)縣的人口只占全部縣域人口的7.7%,行政區(qū)域面積占1.3%,實(shí)現(xiàn)的地區(qū)生產(chǎn)總值占全部縣域的1/4強(qiáng),人均GDP為3.4萬元,人均地方財(cái)政一般預(yù)算收入1719元,農(nóng)村居民人均純收入6495元,城鎮(zhèn)在崗職工人均工資19840元,人均城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額18336元,人均社會消費(fèi)品零售總額8749元,每百戶居民汽車擁有量13.9輛。
20**年巡展走過的30個(gè)百強(qiáng)縣市,經(jīng)濟(jì)實(shí)力高于全國百強(qiáng)縣市平均水平。20**年,30個(gè)百強(qiáng)縣市GDP占全國的6%,平均經(jīng)濟(jì)增長率高達(dá)17.88%,平均農(nóng)村居民人均純收入7171元,平均GDP總值364.34億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到15351元。
快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為汽車消費(fèi)奠定了基礎(chǔ)。
百強(qiáng)縣市男性消費(fèi)者更關(guān)注汽車、關(guān)注百強(qiáng)縣市汽車巡展,他們在問券調(diào)查者中所占比例超過2/3,達(dá)到69%,與“井噴”前北京的比例較接近。消費(fèi)者年齡集中度較高,18~40歲的消費(fèi)者對汽車需求最大,18~35歲的消費(fèi)者約占71%。
消費(fèi)者所處的企業(yè)性質(zhì)大多數(shù)是私營企業(yè),占總數(shù)的26.43%,但對其他行業(yè)一項(xiàng)的選擇高達(dá)19.4%,說明行業(yè)分布范圍很廣泛,各行各業(yè)對汽車都有較高需求。百強(qiáng)縣市與大城市職業(yè)結(jié)構(gòu)有很大區(qū)別,“其他”選項(xiàng)占到第一位,其中從事外貿(mào)的超過50%。
百強(qiáng)縣市消費(fèi)者中,普通員工對汽車消費(fèi)的需求占有最大比例,達(dá)到34.85%,中級管理人員占21.08%,說明百強(qiáng)縣市汽車消費(fèi)仍然處在第二波高峰中,第三波消費(fèi)高峰正在來臨,兩者的重合度非常高,沒有明顯的分界線。
從所受教育程度看,被調(diào)查消費(fèi)者中,本科學(xué)歷占20%,高中以下占到29.61%。與大城市相比,百強(qiáng)縣市消費(fèi)者的平均學(xué)歷水平相差較大。個(gè)人月收入水平方面,1001~4000元的集中度最高,達(dá)到77.05%,與北京等大城市的水平相差不大。家庭年收入中,排在第一位的是3萬~5萬元,達(dá)到29.93%,但3萬~10萬元的集中度很高,達(dá)到67.94%。這說明大規(guī)模家庭汽車消費(fèi)具備了良好基礎(chǔ)。
網(wǎng)絡(luò)、電視、車展、報(bào)紙、雜志的傳播影響力遠(yuǎn)高于其他手段。百強(qiáng)縣市汽車巡展為消費(fèi)者提供了廣泛的汽車信息,高達(dá)42.38%的消費(fèi)者參觀巡展的目的是了解新車型,同時(shí)也有39.51%的消費(fèi)者是抱著對比、了解車型、進(jìn)而購買的目的。
消費(fèi)者購買汽車主要目的是作為上下班的交通工具,達(dá)到34.64%,這說明百強(qiáng)縣市汽車消費(fèi)者的觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)型。從購車目的的分布上也可以看出,百強(qiáng)縣市汽車消費(fèi)兼顧商務(wù)的同時(shí),更加偏重于家庭的需要。
購買汽車的資金來源主要是家庭或個(gè)人積蓄,占到75.9%,這個(gè)比例高于大城市。這種不同可以通過付款方式進(jìn)一步體現(xiàn),百強(qiáng)縣市消費(fèi)者超過2/3選擇全款購車,與大城市消費(fèi)者的觀念不同。
百強(qiáng)縣市與大城市汽車消費(fèi)觀念最大的不同體現(xiàn)在對車輛的理解上。多年來,大城市消費(fèi)者對汽車價(jià)格的選擇排在第一位,而在百強(qiáng)縣市消費(fèi)者中只排在第三位,占37.43%。 43.81%的消費(fèi)者把性能放在第一位,重視性能是消費(fèi)更趨理性的一種表現(xiàn)。
百強(qiáng)縣市消費(fèi)者對汽車的需求巨大。75.46%的消費(fèi)者打算兩年內(nèi)購買汽車, 29.13%的消費(fèi)者準(zhǔn)備在半年至一年內(nèi)購買,說明大規(guī)模家庭汽車消費(fèi)高峰即將來臨,今后幾年仍然是一個(gè)市場增長的關(guān)鍵時(shí)期。
百強(qiáng)縣市汽車消費(fèi)較單一,多樣性不高,轎車占有絕對地位,達(dá)到67.8%。在廂數(shù)的選擇上,兩廂與三廂的選擇比例較接近,分別為44%和48%,說明對油價(jià)上漲的考慮越來越多,但傳統(tǒng)的“轎”觀念仍然有較大市場。
國產(chǎn)自主品牌得到百強(qiáng)縣市消費(fèi)者的認(rèn)知度較高,有41.87%的消費(fèi)者選擇自主品牌車型。大多數(shù)消費(fèi)者表示,對自主品牌比較了解或一般了解,應(yīng)該說自主品牌開局非常好,但仍然要在品牌宣傳上下功夫。
百強(qiáng)縣市大規(guī)模汽車消費(fèi)已經(jīng)具備了良好的條件。47%的消費(fèi)者已經(jīng)擁有C類駕照。在這些人群中,72%的人沒有購買汽車。在28%已經(jīng)買車的消費(fèi)者中,也有相當(dāng)一部分希望購買第二輛或者更換車型。
百強(qiáng)縣市消費(fèi)者不僅關(guān)注汽車,同時(shí)也關(guān)注汽車用品。不過,年消費(fèi)金額大部分在1萬元以下。消費(fèi)者對車載影音、內(nèi)飾用品更加關(guān)注,這說明他們對汽車內(nèi)飾有著較強(qiáng)的個(gè)性化需求。消費(fèi)金額不高,說明汽車改裝等汽車文化并不盛行。超過50%的消費(fèi)者在4S店中購買汽車用品,這說明汽車服務(wù)對消費(fèi)者的吸引力越來越大。
高達(dá)74%的百強(qiáng)縣市消費(fèi)者不考慮購買二手車,這出乎我們的意料。因?yàn)檫@幾年二手車市場發(fā)展很快,這個(gè)結(jié)果與我們的傳統(tǒng)判斷不相符合,下一步要好好研究這個(gè)問題。
面對這塊巨大的蛋糕,汽車企業(yè)需要加大開拓二、三級市場的力度,搶占先機(jī),搶占市場。
產(chǎn)品性能不是企業(yè)的核心競爭力,品牌才是各個(gè)企業(yè)的最高目標(biāo)。在今后的宣傳中,要逐步過渡到提升品牌形象上,進(jìn)一步形成品牌聯(lián)想:品牌代表優(yōu)異性能。國產(chǎn)自主品牌在百強(qiáng)縣市具有很高的認(rèn)知度,需要把這種認(rèn)知轉(zhuǎn)化成認(rèn)同。加大二、三級市場4S店的建設(shè)力度是提升認(rèn)同的一種有效措施。
重視售前、售中、售后服務(wù)是各個(gè)企業(yè)需要大力關(guān)注的另一個(gè)方面。汽車企業(yè)開拓二、三級市場不應(yīng)打價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)閮r(jià)格并不是他們最看重的因素。為了保持車輛的優(yōu)越性能,維修保養(yǎng)是至關(guān)重要的。汽車企業(yè)可以考慮把打價(jià)格戰(zhàn)的費(fèi)用用在提高服務(wù)上,服務(wù)的提高對消費(fèi)者的影響是全面的,也是長久的,能夠樹立品牌的正面形象。
一、三級市場汽車消費(fèi)需求巨大,持續(xù)時(shí)間將更長。無錫以年均GDP增長13%計(jì)算,達(dá)到20**年北京的水平還需要8年時(shí)間;宜興以年均增長13%計(jì)算,達(dá)到20**年北京的一半還需要時(shí)間。
通過三年的跟蹤調(diào)查,我們已經(jīng)看到二、三級市場汽車需求的巨大空間。百強(qiáng)縣市汽車消費(fèi)基數(shù)正在增大,汽車消費(fèi)需求增長在20%~30%,明年仍然會如此。
二、三級市場汽車消費(fèi)巨大的需求將有力地推動(dòng)整體汽車消費(fèi)的增長。目前,我國正處在建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)時(shí)期。從中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神來看,宏觀調(diào)控是為了和諧發(fā)展,宏觀調(diào)控不是要調(diào)節(jié)增長速度,而是要保證高速增長的質(zhì)量。
明年汽車市場有一些不確定因素。比如,燃油稅、大城市環(huán)保力度加大等,但二、三級市場以小排量車,或者1.6L以下排量車為主,因此,燃油對其壓力并不很大,環(huán)保力度也不如大城市嚴(yán)厲,很多大城市二手車被置換到二、三級市場去了。
從國際汽車市場的發(fā)展來看,美國、日本基本上處于不增長或負(fù)增長狀態(tài),歐洲今年增長率也不會超過2%,但俄羅斯、印度及南美洲的汽車消費(fèi)從低端開始增長,與我國二、三級市場的汽車消費(fèi)特征相似。
三、三級市場汽車消費(fèi)基數(shù)正在由小變大,明年宏觀汽車消費(fèi)機(jī)遇大于挑戰(zhàn),有的時(shí)候,汽車市場的挑戰(zhàn)可能正是汽車市場的機(jī)遇。
售后報(bào)告 篇9
????????在新世紀(jì)汽貿(mào)我做汽車維修工作。維修的車輛基本為哈飛路寶、哈飛賽馬、昌河北斗星、秦川福萊爾以及起亞千里馬等車型。維修項(xiàng)目基本為更換機(jī)油等一些保養(yǎng)項(xiàng)目以及一些小型的維修項(xiàng)目。八小時(shí)的工作雖然是三點(diǎn)一線的機(jī)械工作,可是我卻學(xué)會了很多,至少是在學(xué)校里學(xué)不到的實(shí)實(shí)在在的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”,同時(shí)也認(rèn)識到了其中的利與弊。雖然汽車售后服務(wù)市場發(fā)展迅速,但仍存在許多問題,我認(rèn)為其中弊端主要為以下幾點(diǎn):1.服務(wù)觀點(diǎn)淡薄是比較普遍的問題。各種類型的專賣店,大部分建立不久,考慮汽車銷售多,為用戶服務(wù)少,隊(duì)伍還沒有經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練和教育,素質(zhì)較差,缺乏全心全意為用戶服務(wù)的思想,尚未建立起規(guī)范的服務(wù)制度和辦法。對汽車故障的排除和維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量重視不夠,新加入汽車服務(wù)市場的廣大后來者,他們參加服務(wù)貿(mào)易大多是以營利為目的,更缺乏服務(wù)意識。2.進(jìn)入維修市場的維修配件商,多數(shù)是看中這個(gè)行業(yè)旺盛的前景,抱著賺錢的目的來的重在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和銷售數(shù)量,而不重視售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量。在價(jià)格方面低進(jìn)、高出,導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重。3.汽車維修零部件的制造出現(xiàn)一哄而上的情況。在工業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)發(fā)展了大量汽車維修配件制造廠。生產(chǎn)能力發(fā)展很快,產(chǎn)品質(zhì)量很差,成了許多假冒產(chǎn)品的來源,雖然緩解了維修配件短缺的矛盾,但卻影響了汽車維修的質(zhì)量。4.各種各樣的保養(yǎng)廠、快修店很不規(guī)范,其中不少是配件銷售的兼營者,不僅高價(jià)出售配件,在維修保養(yǎng)方面也敲竹杠。5.維修成本較高,用戶負(fù)擔(dān)較重。由于逐漸采取換件修理和修理費(fèi)用隨意提高,增加了用戶的負(fù)擔(dān),甚至有些專賣店更換的零件由易損件發(fā)展到一些總成件,如有些著名品牌的汽車居然更換轉(zhuǎn)向橫直拉桿以類的總成件,更增加了用戶的負(fù)擔(dān),這在實(shí)行品牌戰(zhàn)略的今天是不應(yīng)該的.汽車保險(xiǎn)和購車信貸等金融方面也存在著一些問題。主要是制度不健全,做法不規(guī)范造成的,有待進(jìn)一步改善。6.作為汽車下游的售后服務(wù)業(yè),在中國加入WTO以后因所特有的“本土化”性質(zhì),使經(jīng)營者們獲得了優(yōu)勢。但從目前看,這些先天優(yōu)勢還不足以成為參與市場競爭的強(qiáng)大競爭力,更無法以此與外國經(jīng)營商進(jìn)行抗衡。下面以我淺薄的認(rèn)識具體分析一下國內(nèi)、外的售后狀況。第一:國外售后狀況 從世界經(jīng)濟(jì)多年來的發(fā)展看,連鎖經(jīng)營的經(jīng)營模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色越來越受到關(guān)注,同時(shí)也無處不影響人們的生活。連鎖經(jīng)營在服務(wù)業(yè)、零售業(yè)和餐飲業(yè)的行業(yè)取得的成功有目共睹,應(yīng)該說加盟連鎖是歷史上非常成功的經(jīng)營概念。汽車售后的服務(wù)領(lǐng)域是一個(gè)大市場,今后一定將是各方競爭的重要陣地.特別是國外服務(wù)業(yè)的進(jìn)入,由于其強(qiáng)大的資金支持和先進(jìn)的經(jīng)營概念,會對國內(nèi)的售后服務(wù)市場形成相當(dāng)大的沖擊。比如,汽車租賃業(yè),最終將走上連鎖店的經(jīng)營方式。國外的知名汽車租賃公司都有上千家連鎖店,極具競爭力和知名度,國內(nèi)公司要想發(fā)展壯大,這種聚沙成塔的過程必不可少。在國外,汽車售后市場大多是以連鎖經(jīng)營方式經(jīng)營的,他所帶來的利潤回報(bào)率也要比賣整車高。不管以國外經(jīng)驗(yàn)還是國內(nèi)現(xiàn)狀看,連鎖經(jīng)營都是國內(nèi)汽車服務(wù)經(jīng)營者日后發(fā)展的必經(jīng)之路國外服務(wù)行業(yè)的連鎖店每個(gè)品牌都會有上幾個(gè)站點(diǎn),像沃爾瑪連鎖店網(wǎng)站多達(dá)幾千家。而我國的連鎖經(jīng)營店和他們比起來規(guī)模太小,而且沒有自己過硬的知名品牌,這樣的結(jié)果就造成了競爭能力不強(qiáng),消費(fèi)者認(rèn)識程度差。就國外的經(jīng)驗(yàn)者看,商務(wù)用車和企業(yè)租賃會逐步增加。國內(nèi)的汽車租賃業(yè)有一個(gè)怪現(xiàn)象,那就是節(jié)假日租不到車而平常時(shí)間租車的人很少。這種現(xiàn)狀正好與歐美等國的租賃業(yè)正好相反。隨著我國私人轎車擁有量的增加,周末開私家車外出的人會越來越多,這種公、私“倒掛”的現(xiàn)象也會得到改變。國外汽車售后服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明,售后服務(wù)連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢在于可以加盟連鎖的經(jīng)營者在不需要大量資金的情況下很快拓展自己的業(yè)務(wù)體系,同時(shí)可以使盟加商在缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下,降低風(fēng)險(xiǎn)投資,順利解決商業(yè)過程中的多問題,能在創(chuàng)業(yè)之初就順利的以成熟的面貌開始經(jīng)營。第二:國內(nèi)發(fā)展不規(guī)范 其實(shí),在國內(nèi)汽車服務(wù)業(yè)當(dāng)中已經(jīng)有了一些初具規(guī)模的連鎖經(jīng)的企業(yè),這些企業(yè)在管理上具備了一定的經(jīng)驗(yàn),在網(wǎng)點(diǎn)開拓上也有一定的客戶資源。這些前期做的基礎(chǔ)工作都會成為日后與國外企業(yè)競爭合作的前提。然而,僅此而已還遠(yuǎn)不夠。國內(nèi)經(jīng)營者的實(shí)力眾所周知,而服務(wù)行業(yè)的門檻又比較低,經(jīng)營者要想在連鎖經(jīng)營方式中取得突破還必須加大推進(jìn)力度。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理必不可少。沒有統(tǒng)一的網(wǎng)點(diǎn)管理制度和規(guī)范的運(yùn)作,勢必造成加盟店之間各自為政的松散經(jīng)營,凝聚力不強(qiáng),使得主體和從體之間的經(jīng)營常出現(xiàn)問題。阻礙企業(yè)的快速發(fā)展。另外在汽車服務(wù)領(lǐng)域中不能單純的只靠服務(wù)生存,這個(gè)行業(yè)一定要伴隨產(chǎn)品,擁有知名度高的產(chǎn)品才是發(fā)展的基礎(chǔ)?!∵€有引導(dǎo)機(jī)制,政府部門對資金的投向要有有機(jī)的引導(dǎo)機(jī)制。指明方向,避免盲目性。在商家具體運(yùn)作中,在營銷方式、法律規(guī)范、
售后報(bào)告 篇10
售后服務(wù)述職報(bào)告
篇1:售后服務(wù)個(gè)人述職報(bào)告
售后服務(wù)個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,xx走過XX,迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干的心去開展工作。下面,請?jiān)试S我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職。
二、XX年工作總結(jié)
XX年,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。
1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務(wù)理念,完成服務(wù)項(xiàng)目。
2、在日常的電腦絡(luò)維護(hù)方面,努力使自己能夠達(dá)到盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護(hù)中,處理主要維護(hù)項(xiàng)目達(dá)400項(xiàng)以上。在平時(shí),與客戶交流,探討電腦絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。
在維護(hù)中,學(xué)習(xí)研究,逐步改善,使用簡單、易用、實(shí)用的方法和軟件工具,處理問題。
在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)散中,以充分為客戶盡快恢復(fù)的態(tài)度,減少破壞程度和損失,恢復(fù)工作狀態(tài)。
3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成絡(luò)線路布線改造工作,恢復(fù)絡(luò)自動(dòng)化辦公環(huán)境。在這里,得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。
4、集團(tuán)軟件正版化上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同事一起,克服安裝驗(yàn)收時(shí)間短、電腦性能有差異、客戶時(shí)間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),除壞電腦或個(gè)別的外,完成主要軟件安裝。
5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù),主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開展。在前輩帶領(lǐng)下,掌握樓宇不能對講、不能開鎖、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。
三、存在的問題
1、對售后服務(wù)工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護(hù)項(xiàng)目,在售后服務(wù)各項(xiàng)程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;對售后服務(wù)的水平、質(zhì)量,建設(shè)性有待提高。
2、對具體維護(hù)項(xiàng)目的分析,客戶關(guān)系的把握,優(yōu)化處理不足。
3、集團(tuán)公司5月份的絡(luò)布線,在工程工藝水平上有欠缺。
4、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練度,下的功夫不夠。
四、工作體會
在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務(wù)工作。積極的思想、平和的心態(tài),能促使工作進(jìn)步,促進(jìn)工作順利。
沒有深厚的理論基礎(chǔ),就看得不會更高更遠(yuǎn),工作就不會更上一層樓。在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時(shí)工作更順利。
五、XX年度工作設(shè)想
擁抱現(xiàn)在--XX,中國的奧運(yùn)年,武陵城人的大慶年。奧運(yùn)精神播撒在每個(gè)人的心中。時(shí)代要求我們與時(shí)俱進(jìn)。
XX年,服務(wù)武陵城,服務(wù)太奇,遵章守制,服從安排。求發(fā)展,抓落實(shí)。針對以上存在的問題,求改進(jìn);以上所得體會,求發(fā)展。
篇2:售后服務(wù)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,xx走過XX,迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干的心去開展工作。下面,請?jiān)试S我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職。
二、XX年工作總結(jié)
XX年,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)電
腦絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。
1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務(wù)理念,完成服務(wù)項(xiàng)目。
2、在日常的電腦絡(luò)維護(hù)方面,努力使自己能夠達(dá)到盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護(hù)中,處理主要維護(hù)項(xiàng)目達(dá)400項(xiàng)以上。在平時(shí),與客戶交流,探討電腦絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。
在維護(hù)中,學(xué)習(xí)研究,逐步改善,使用簡單、易用、實(shí)用的方法和軟件工具,處理問題。 在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)散中,以充分為客戶盡快恢復(fù)的態(tài)度,減少破壞程度和損失,恢復(fù)工作狀態(tài)。
3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成絡(luò)線路布線改造工作,恢復(fù)絡(luò)自動(dòng)化辦公環(huán)境。在這里,得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。
4、集團(tuán)軟件正版化上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同事一起,克服安裝驗(yàn)收時(shí)間短、電腦性能有差異、客戶時(shí)間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),除壞電腦或個(gè)別的外,完成主要軟件安裝。
5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù),主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開展。在前輩帶領(lǐng)下,掌握樓宇不能對
講、不能開鎖、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。
三、存在的問題
1、對售后服務(wù)工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護(hù)項(xiàng)目,在售后服務(wù)各項(xiàng)程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;對售后服務(wù)的水平、質(zhì)量,建設(shè)性有待提高。
2、對具體維護(hù)項(xiàng)目的分析,客戶關(guān)系的把握,優(yōu)化處理不足。
3、集團(tuán)公司5月份的絡(luò)布線,在工程工藝水平上有欠缺。
4、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練度,下的功夫不夠。
四、工作體會
在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務(wù)工作。積極的思想、平和的心態(tài),能促使工作進(jìn)步,促進(jìn)工作順利。
沒有深厚的理論基礎(chǔ),就看得不會更高更遠(yuǎn),工作就不會更上一層樓。
在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時(shí)工作更順利。 五、XX年度工作設(shè)想
擁抱現(xiàn)在--XX,中國的奧運(yùn)年,武陵城人的大慶年。奧運(yùn)精神播撒在每個(gè)人的心中。時(shí)代要求我們與時(shí)俱進(jìn)。
XX年,服務(wù)武陵城,服務(wù)太奇,遵章守制,服從安排。
求發(fā)展,抓落實(shí)。針對以上存在的問題,求改進(jìn);以上所得體會,求發(fā)展。
幼兒園教師述職報(bào)告,幼兒園游戲,幼兒園班級工作總結(jié)兒童玩具與其他兒童消費(fèi)品不同有整個(gè)連鎖總部作“靠山”,又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助,又有完善的售后服務(wù),采取加盟特許經(jīng)營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比您獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小很多。在商業(yè)投資中,如何將風(fēng)險(xiǎn)降至
這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤以上是。
篇3:售后維修工程師述職報(bào)告
售后維修工程師述職報(bào)告
售后維修工程師>述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:
我叫柴文波,于XX年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了XX年?;仡橷X年的工作,感覺既有>收獲更有不足之處,XX年對我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐
心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。
一:學(xué)習(xí)進(jìn)步,作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,不懂不會的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。
二:團(tuán)隊(duì)合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個(gè)>溫暖的大家庭,在對待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)利
益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
三:工作效率:我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
總結(jié):XX年已成為過去,展望新的一年,手機(jī)零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實(shí)習(xí),拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我相信我能做到!大家也能做到! 謝謝大家!
篇4:售后服務(wù)管理工作述職報(bào)告
售后服務(wù)管理工作述職報(bào)告
XX年本人繼續(xù)從事售后服務(wù)的管理工作。作為公司內(nèi)最忙碌的員工,每天伴隨著連續(xù)的電話鈴聲渡過。這一年在公
司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)較好的完成了售后服務(wù)工作及公司安排的其他工作。以下,根據(jù)公司要求進(jìn)行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
一、尋找機(jī)會加強(qiáng)學(xué)習(xí)與遵章守紀(jì)。
管理水平的提升需要實(shí)踐的積累和理論的掌握。在沒有時(shí)間參與培訓(xùn)講座班的情況下,我搜索絡(luò)資源,利用休息和節(jié)假日時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)代光華《如何成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》的管理課程。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我知道了一些部門經(jīng)理應(yīng)具備的能力和工作方法等知識。以后會在實(shí)踐工作中加以合理運(yùn)用。只要通過努力,我會成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理的。
售后服務(wù)管理工作同樣也需要不斷提高技術(shù)能力。雖然我現(xiàn)在很少有機(jī)會從事一線服務(wù)工作,但我也根據(jù)需要在辦公室準(zhǔn)備了各類產(chǎn)品的說明書。一是熟悉產(chǎn)品說明書,二是利用到車間辦事的時(shí)間觀察產(chǎn)品,三是和技術(shù)、服務(wù)人員探討故障發(fā)生的現(xiàn)象與原因。在接到客戶電話求援時(shí),我也能把我從未服務(wù)過的產(chǎn)品,在電話里指導(dǎo)客戶排除故障。有時(shí)也親手研究零配件的功用與性能,曾經(jīng)成功地在電話里指導(dǎo)同事判斷出
工作類別: A-安裝調(diào)試指導(dǎo)、B-質(zhì)量問題、C-客戶原因、D-設(shè)計(jì)變更、E-缺件、F-銷售、G-收費(fèi)服務(wù)、H-其它 產(chǎn)品種類:******************
篇6:售后服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)
售后服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)
這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持全局觀念,做好本職工作
不論從事什么工作,堅(jiān)持全局認(rèn)識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度最大化?!弊畲笙拗频木S護(hù)客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競
爭力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運(yùn)用要求。
二、擅長溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識,還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場察看
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強(qiáng),如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流, 努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
四、技能常識程度與實(shí)踐操作純熟
在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅(jiān)持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在
售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
篇7:房地產(chǎn)售后服務(wù)述職報(bào)告
個(gè)人業(yè)績述職報(bào)告
我叫,09年4月就職于地華房地產(chǎn)星雨華府項(xiàng)目工程部,開始組建售后客服部以來,深入星雨華府D區(qū)200余戶業(yè)主家中了解房屋質(zhì)量及附屬配套設(shè)施使用情況,并詳細(xì)調(diào)查了物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量,針對相關(guān)前期投訴問題摸底總結(jié)匯總,及時(shí)協(xié)調(diào)處理前期積累的100多起涉及門、窗、陽臺滲水、和公共區(qū)域維修的投訴事件。
實(shí)際工作中還發(fā)現(xiàn)因客服售后服務(wù)工作大多涉及零星維修,考慮到房屋零星維修均為緊急事宜,而目前報(bào)批合同評審程序較為復(fù)雜,且周期長影響維修進(jìn)度,我們售后在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,及時(shí)起草了一份《關(guān)于星雨華府售后維修及零星工程流程簡化》和《設(shè)立專項(xiàng)售后維修儲備金》的請示,并得到了董事長同意此流程試行的批示,實(shí)踐證明,自運(yùn)用簡化審批流程試運(yùn)行以來,和維修儲備金周轉(zhuǎn)的實(shí)際運(yùn)用,已經(jīng)完全達(dá)到應(yīng)急報(bào)修當(dāng)天完成,一般報(bào)修三天內(nèi)完成,實(shí)踐證明已做到了及時(shí)性和有效性,效果明顯,維修服務(wù)效率顯著上升,業(yè)主滿意度也不斷提高。
經(jīng)過半年來工作中不斷完善售后服務(wù)流程,摸索售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn),督促指導(dǎo)原高力物業(yè)公司加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。客戶服務(wù)部剛剛成立,還要做的很多,總結(jié)前期工作,不斷優(yōu)化服務(wù)
流程,繼續(xù)加強(qiáng)完善崗位職責(zé),具體細(xì)化為:
1、加強(qiáng)公司客戶關(guān)系管理,建立完整的客戶資料數(shù)據(jù)并負(fù)責(zé)管理;
2、負(fù)責(zé)公司客戶投訴處理工作及客戶回訪工作;
3、即將驗(yàn)收階段熟悉施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,驗(yàn)收階段進(jìn)行問題總結(jié),跟進(jìn)整改情況
4、總結(jié)項(xiàng)目前期入住有可能產(chǎn)生的問題,并提前做出處理預(yù)案;
5、跟進(jìn)銷售情況,并對成交業(yè)主進(jìn)行分級管理;
6、接受客戶投訴,做出處理意見,并及時(shí)跟進(jìn)維修的進(jìn)度情況及反饋結(jié)果;
7、協(xié)調(diào)物業(yè)公司及現(xiàn)場工程的對接工作。
在今后的工作中我將用心做好售后服務(wù)工作,改變客戶買房子時(shí)被尊崇,買過房子就少有關(guān)心的普遍現(xiàn)象,我在努力工作中也知道自身還有很多不足之處,但是,我有決心完成為客戶提供快速提升服務(wù)水平的計(jì)劃。落實(shí)“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。努力去打造“地華地產(chǎn)星級樓盤”品牌。
述職人:審核人:
日 期:日 期:
篇8:年度售后總結(jié)報(bào)告
XX年度售后工作總結(jié)
報(bào) 告
陳總、各位同事:
收獲的 XX、奮斗的XX,已經(jīng)離我們而去,對于我們大地人
來說又是收獲的年月。XX年度,在我們陳總、易總英明的決策領(lǐng)導(dǎo)
下、在售后部全體員工的不懈努力以及各位同事的配合下,我售后服
務(wù)中心在本年度做到了,是不于滿足的,但我堅(jiān)信能將這壓力轉(zhuǎn)化為
動(dòng)力、戰(zhàn)斗力,同時(shí)也感到肩上的責(zé)任更加的重大, XX已向我們
走來,為我們完成更加宏偉的目標(biāo)發(fā)起更兇猛的進(jìn)攻,下面我對XX
年度售后的工作及不足以及XX年度的工作目標(biāo)做個(gè)總結(jié)介紹。
一、XX年度工作總結(jié)
1、售后絡(luò):
在售后點(diǎn)建設(shè)方面,基于去年的基礎(chǔ)上,貫徹公司的“售后
服務(wù)于銷售” 的原則,但旺季維修上門不及時(shí),沒有開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)。
2、信息處理
06年度用戶在公司總投訴量為8362件,已基本完成任務(wù),針
對于配件管理、系統(tǒng)管理、前臺銷售獲得了可喜的成績; 3、費(fèi)用結(jié)算 ①
、投訴:在06年度共計(jì)維修總數(shù)7275件(不含點(diǎn)1087件),
共計(jì)支出維修費(fèi)元,單臺維修費(fèi)為元(不含配件),遠(yuǎn)
遠(yuǎn)超出公司控制的維修費(fèi)目標(biāo)。
、在06年度共計(jì)安裝總數(shù)臺,共支出安裝費(fèi)
元(不含銷售的優(yōu)惠政策);
用戶報(bào)修的一次性維修率不高,經(jīng)常多次上門維修,至造成空
調(diào)退換才解決問題。
4、內(nèi)部管理
在本人3月接管售后部時(shí),在售后全體工作人員積極配合下,
取得了可喜的成績, 06年度簽定了6大家廠家指定維修點(diǎn),工作量
與去年同比增長10%,都為公司付出了辛勤的汗水,在這里我代表公
司向您表示感謝(動(dòng)作:向全員敬禮),從而于10月份改變售后人員
的考核機(jī)制(以“十要十不要”為考核標(biāo)準(zhǔn)),以及員工激勵(lì)模式,
但是我們還有做的不夠的地方,就像對公司理念還了解不夠,造成與
公司目標(biāo)脫軌;主動(dòng)服務(wù)意識、服務(wù)意識不強(qiáng)、形象包裝不夠、溝通
能力欠缺、技術(shù)力量不強(qiáng)等等這些都是因?yàn)槿狈ε嘤?xùn)。
5、技術(shù)方面 ②
在技術(shù)方面,06年度售后部擴(kuò)展對外接修的范圍(如:電磁
爐、豆?jié){機(jī)、冰箱等),這都是我們以前沒有的,在小件區(qū)的生活類
產(chǎn)品對技術(shù)員去廠家做了針對性的培訓(xùn),但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠,我們還有
很多做得不夠的地方,我沒有給技術(shù)員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的平臺,就像
我們維修技術(shù)不精通,不主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對維修案例沒有進(jìn)行分
析和討論并存檔,對一樣的機(jī)器故障還要進(jìn)行反復(fù)檢查,可能還一次
處理不了,(舉例:1、新河橋的奧克斯空調(diào)缺氟,2、陳總家的太陽
能等)。
二、XX年度售后工作規(guī)劃
、用戶反映的投訴信息、維修單、安裝卡等100%進(jìn)行回訪,提高用戶對我品牌的美譽(yù)度,真正做到用戶在我心中,服務(wù)在我手中。
、擴(kuò)大配件庫庫房面積,由原來的120平方米增加到260平方米。
1、信息接收
、接受信息后,分支3種:安裝、投訴、系統(tǒng)管理;
、接收信息時(shí),詳細(xì)登記客戶檔案,做到單據(jù)和電腦檔案 相符,不漏單;
、接到信息后,30分鐘內(nèi)填寫好安裝維修服務(wù)單,與用戶 聯(lián)系并預(yù)約上門時(shí)間;
2、信息處理
、信息員及時(shí)派工給安裝或維修人員,技術(shù)員應(yīng)在接收信
息后10分鐘內(nèi),與用戶聯(lián)系。并要求安裝或維修人員按市區(qū)24小時(shí),20公里以內(nèi)48小時(shí),20公里以上72小時(shí)的原則,或與用戶約定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上門服務(wù);
、建立重點(diǎn)客戶檔案(例:機(jī)關(guān)單位、購上1萬元以上
的
客戶等);
3、信息反饋③
、服務(wù)人員必須在當(dāng)天內(nèi)向售后經(jīng)理反饋處理安裝維修的
信息,制定效率表;
、每周上交一份服務(wù)人員工作量的任務(wù)進(jìn)度表;
、在安裝維修服務(wù)過程中,遇到缺配件,大修,用戶改約時(shí)間等延遲處理的情況,服務(wù)人員也應(yīng)及時(shí)向前臺反饋并做處理登記。服務(wù)人員在服務(wù)完成后12小時(shí)內(nèi),將最終的處理結(jié)果填寫安裝維修服務(wù)單;
4、顧客滿意調(diào)查
顧客滿意調(diào)查每月需要上交,按照維修單和安裝單5比1的數(shù)量上交。每個(gè)月交單的時(shí)候一同上交。
5、點(diǎn)的建設(shè)與開發(fā)
、城內(nèi)點(diǎn):建立4-6家;
、鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn):建立8—10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);(主要有:漆河、架橋、剪市、凌津?yàn)?、鄭驛、龍虎、三陽、浯漆河)
、工資模式:見公司工資激勵(lì)附表1、2;
6、工資激勵(lì)模式(見附表1、2) 7、投訴、安裝維修考核細(xì)則: ④
、絡(luò)派工信息接收不及時(shí),負(fù)激勵(lì)50元/次;
、信息員未在規(guī)定日期內(nèi)上交顧客滿意調(diào)查,負(fù)激勵(lì)50元/次;
、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(常規(guī)投訴3天內(nèi), 緊急投訴1天內(nèi))處理或答復(fù)以及預(yù)約用戶投訴處理信息,負(fù)激勵(lì)50元/次;
、未在服務(wù)完成后12小時(shí)內(nèi)反饋投訴處理結(jié)果,負(fù)激勵(lì)50元 /次;
、反饋的投訴、安裝處理結(jié)果存在謊報(bào)或信息失實(shí)的,負(fù)激勵(lì)100元/次;
、不能按照約定時(shí)間上門服務(wù),造成用戶投訴的,負(fù)激勵(lì)50元/次;
、服務(wù)工作不規(guī)范,造成有用戶投訴至消協(xié)、新聞單位、國家職能部門的,負(fù)激勵(lì)500元/次,情節(jié)嚴(yán)重予以辭退; 、對外公布的服務(wù)電話在工作期間無人接聽,負(fù)激勵(lì)50元/次;
、上門服務(wù)時(shí)不穿著工作服的,負(fù)激勵(lì)50元/次;
、服務(wù)態(tài)度惡劣,諷刺、欺騙、辱罵或與用戶發(fā)生爭吵而造成投訴的,負(fù)激勵(lì)100元/次;
、沒有征求用戶同意,自己確定空調(diào)安裝位臵或安裝不合理造成用戶投訴引起退換機(jī).負(fù)激勵(lì)100元/次;
、故意夸大質(zhì)量問題或做出有損公司形象的行為,負(fù)激勵(lì)100元/次;
、安裝維修不符合國家及公司安裝維修規(guī)范導(dǎo)致重大安
全事故的,承擔(dān)全部損失;⑤
、不按規(guī)定及時(shí)反饋外部質(zhì)量信息的,對案例不進(jìn)行分析討論,100元/次;
篇9:客服人員述職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是市場營銷中心客服部的新進(jìn)員工@@@,于XX年5月8日開始到@@工作,已經(jīng)三個(gè)月了,從進(jìn)入公司的第一天開始,慢慢融入到@@大家庭中,讓我感覺到能夠在@@工作既是幸運(yùn)的,也是榮幸的,因?yàn)锧@讓我看到一個(gè)非常具有生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)。
一直以來,我努力實(shí)踐著公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),力爭做到更好。接著,我就這段時(shí)間的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要匯報(bào),以接受領(lǐng)導(dǎo)對我評議。
在員工培訓(xùn)和工作態(tài)度方面,作為一名客服人員,以前從事的行業(yè)雖然是服務(wù)行業(yè),但是對于家紡行業(yè)的專業(yè)知識了解的比較少,對于許多面料方面的知識都需要依靠公司培訓(xùn)加上認(rèn)真學(xué)習(xí)得以掌握。在公司藝術(shù)中心的新員工培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多相關(guān)知識,從最基本的規(guī)章制度到床品面料、禮儀、溝通等方面的培訓(xùn),認(rèn)識到一個(gè)員工在工作中需要有嚴(yán)明的紀(jì)律,言行舉止必須得到,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),
并進(jìn)一步深入了解公司企業(yè)文化,熟悉產(chǎn)品、面料等方面的知識,都是以便有助于后續(xù)工作地開展。
在工作狀態(tài)中,我明白客服工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、了解客戶的樞紐。而在這段時(shí)間的工作中,我參加了接待客戶的工作,并且認(rèn)識到接待過程中自身禮儀還不夠周全,需要改進(jìn)的地方。也在郭經(jīng)理那里學(xué)習(xí)到在與客戶溝通中的技巧,通過在溝通中,站在公司立場、客戶角度去處理各種事宜。
在正式安排到客服崗位的這段日子里,我親身體會到作為一名客服人員責(zé)任之大,客服不只是為了幫客戶下訂單而下單,還包含著從電話這頭了解客戶的經(jīng)營情況、為公司推銷產(chǎn)品的責(zé)任,在很大程度上需要觀念轉(zhuǎn)變,就好像門店的店員是在為專賣店推銷產(chǎn)品,而我們客服人員應(yīng)該是在幫公司推銷產(chǎn)品給加盟商。對于這方面的技巧,將是我接下來要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
作為一名女性,我相信只有在工作辛勤地付出,才能增加自己的信心,才能經(jīng)得起歲月的推敲,不會被社會所淘汰。而我將本著“沒有借口、完美執(zhí)行”的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)也希望部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評指正,以便我把今后的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),體現(xiàn)自己的價(jià)值!
在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和公司一起成長!一起進(jìn)步!
市場營銷中心客服部:@@
XX年 8月 6日
篇10:售后服務(wù)部工作報(bào)告
xxxxxx 公司 編制時(shí)間:
編制部門: 工 作 總 結(jié) 報(bào) 告 x年x月x日 xxxxxx部門
目錄
第一
章
、
簡介 ........2
第二
章
、
工
作
概述 3 第三章、工作計(jì)劃、具體實(shí)施辦法 4 第
四
章
、
個(gè)
人
意
見
及
建議 ..6
第五
章、結(jié)尾 ......7
第一章 簡 介
工作簡介
XX年就快結(jié)束,回首XX年的工作,我們售后服務(wù)部在這一年里的收獲也可謂是碩果累累,作為售后服務(wù)部的經(jīng)理,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、技術(shù)服務(wù)部:
XX年1月份至XX年12月份,由我站維修人員維修 次、中大輪拖拖拉機(jī): 次、水稻收割機(jī): 次、玉米收割機(jī): 次、附帶農(nóng)用機(jī)具: 次。 第二章 工作概述
工作中存在的問題與不足
一、售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,人手不足,制度不夠完善。
二、對各個(gè)生產(chǎn)及銷售企業(yè)給出的服務(wù)政策及服務(wù)流程不明確 并且在運(yùn)營服務(wù)體系管理及服務(wù)流程上存在經(jīng)驗(yàn)不足,服務(wù)不到位、服務(wù)不及時(shí)等。
三、尚未發(fā)展培訓(xùn)專業(yè)化、統(tǒng)一化、高標(biāo)準(zhǔn)維修服務(wù)體系。
四、嚴(yán)重欠缺高層管理及服務(wù)培訓(xùn)人員。
需改進(jìn)問題
一、做好招聘工作,為售后維修服務(wù)部儲備維修人員。
二、售后維修必須每個(gè)月進(jìn)行1次組織培訓(xùn)及考核活動(dòng),營造學(xué) 習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、
人員培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。
三、建立考核激勵(lì)制度。
四、對各個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行編制與優(yōu)化。
五、售后服務(wù)部必須堅(jiān)持加強(qiáng)人員招聘和培訓(xùn)力度,在運(yùn)營階段 培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平人才,同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性,提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。
六、招聘高層管理及維修服務(wù)培訓(xùn)人員。
七、完善維修服務(wù)絡(luò)體系,建議對消費(fèi)群體密集及偏遠(yuǎn)地區(qū)建 立維修服務(wù)及配件營銷點(diǎn)。
第三章 工作計(jì)劃、具體實(shí)施辦法 人員招聘及培訓(xùn):
一、做好招聘工作,為售后維修服務(wù)部儲備維修人員;
二、安排維修人員及信息人員到各個(gè)廠家進(jìn)行維修服務(wù)工作流程及技能培訓(xùn)等工作。
售后維修服務(wù)站建設(shè)
針對偏遠(yuǎn)及消費(fèi)群體密集等地區(qū)設(shè)立售后維修服務(wù)站,配備配件銷售及存儲中心。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保公司利益最大化。對各個(gè)部門進(jìn)行組織培訓(xùn)及考核,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升每位員工工作及服務(wù)職業(yè)能力包括(職業(yè)道德;服務(wù)的工作態(tài)度)等,注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。2、實(shí)施手段及措施 采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團(tuán)隊(duì)意識直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
考核激勵(lì)制度
激勵(lì)制度是售后維修對于員工優(yōu)良行為或者突出業(yè)績的正面反饋,本質(zhì)目的是為了能夠通過激勵(lì)強(qiáng)化員工對此類行為的認(rèn)同并堅(jiān)持下去,同時(shí)也樹立了一個(gè)其他員工學(xué)習(xí)的典范。所以在激勵(lì)的過程中,關(guān)鍵的一項(xiàng)就是要保證考核標(biāo)準(zhǔn)的公平性和合理性,避免激勵(lì)引發(fā)員工的不滿行為,保證激勵(lì)的行為是值得保持和提倡的。具體的激勵(lì)辦法,可以根據(jù)實(shí)際情況在物質(zhì)和精神方面有選擇的實(shí)施。
1、物質(zhì)激勵(lì)(1)目標(biāo)設(shè)定(2)考核標(biāo)準(zhǔn)(3)實(shí)施計(jì)劃 物質(zhì)激勵(lì)的特點(diǎn):見效快,明確但持續(xù)的時(shí)間比較短。
2.非物質(zhì)激勵(lì)計(jì)劃(1)目標(biāo)設(shè)定(2)考核標(biāo)準(zhǔn)(3)實(shí)施計(jì)劃 非物質(zhì)激勵(lì)的特點(diǎn):實(shí)施起來比較麻煩,但對行為的強(qiáng)化持續(xù)時(shí)間較長。
崗位職責(zé)
1、崗位職責(zé)編制與優(yōu)化關(guān)鍵崗位職責(zé)按照維修服務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,各工種根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行員工崗位職責(zé)的再確定。崗位與崗位之
銷售辭職報(bào)告九篇
一般來說,有付出就有收獲,隨著社會一步步向前發(fā)展。往往需要寫報(bào)告,寫報(bào)告可以鍛煉自己的書面語言,幫助自己得到理論知識,一篇優(yōu)秀的報(bào)告怎么樣動(dòng)筆呢?關(guān)于“銷售辭職報(bào)告”以下是我為您撰寫的一些相關(guān)內(nèi)容,感謝你的閱讀希望這里的內(nèi)容能給你一些啟示!
銷售辭職報(bào)告 篇1
銷售負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是公司銷售部門的負(fù)責(zé)人,寫此辭職報(bào)告是希望向您說明我辭去職務(wù)的原因以及我的決定。通過多方考慮和深思熟慮,我認(rèn)為現(xiàn)在是我離開公司、追求新的機(jī)會和挑戰(zhàn)的最佳時(shí)機(jī)。
我想表達(dá)對公司的感激之情。在過去的幾年里,我有幸在這個(gè)充滿活力和機(jī)遇的環(huán)境中工作,從而拓寬了我的眼界、提升了我的能力。我深知這一切離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,感謝您們?yōu)槲姨峁┝艘粋€(gè)發(fā)展和施展才華的舞臺。在公司的銷售團(tuán)隊(duì)中,我得到了無數(shù)同事的悉心指導(dǎo)和支持,從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。每一次的銷售成功都讓我感到自豪和滿足。
隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)自己渴望迎接新的挑戰(zhàn)。盡管我在公司內(nèi)部經(jīng)歷了晉升和提升,但我相信還有更大的機(jī)會等待著我。我想要投身于更廣闊的銷售領(lǐng)域,探索不同行業(yè)和市場的挑戰(zhàn)。只有離開當(dāng)前的舒適區(qū),我才有機(jī)會成長和實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。我的決定并不意味著對公司的不滿或?qū)ζ渌碌牟蛔鹬?,相反,我對這里曾經(jīng)的成就和合作感到驕傲。
我認(rèn)為,適時(shí)的變革對于組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我的離開將為公司創(chuàng)造一個(gè)新的機(jī)會,讓更有潛力和抱負(fù)的人才進(jìn)入銷售部門,為公司帶來新的活力和創(chuàng)新。我堅(jiān)信,公司將能夠找到一個(gè)更適合發(fā)展的銷售負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)走向更廣闊的天地。
在我的任職期間,我一直致力于與團(tuán)隊(duì)合作,提高銷售績效以及培養(yǎng)新人?,F(xiàn)在,我希望能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗(yàn)和知識分享給校外的銷售人員,并與更廣泛的銷售群體交流和合作。我相信,這樣的經(jīng)驗(yàn)交流將會帶給我更多的啟示和機(jī)會,使我能夠更好地服務(wù)于社會。
我想再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我的支持和信任。我將永遠(yuǎn)銘記在心,并以此為動(dòng)力,不斷追求個(gè)人和職業(yè)的成長。我相信離開公司并尋求新的機(jī)會是我個(gè)人發(fā)展的必然選擇,并且對公司也是一種積極的貢獻(xiàn)。
希望公司繼續(xù)保持較快的發(fā)展,我相信,在您的領(lǐng)導(dǎo)下,公司必將取得更加輝煌的成績。如果未來有機(jī)會,我希望能夠再次為公司做出貢獻(xiàn)。
再次感謝您的支持和理解。
此致
敬禮
(簽名)
日期
銷售辭職報(bào)告 篇2
尊敬的XXX公司領(lǐng)導(dǎo):
我對多年來在XXX公司擔(dān)任房產(chǎn)銷售人員一職感到非常榮幸。在這段時(shí)間里,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持與幫助,也收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷。經(jīng)過深思熟慮,我決定向公司提出辭職。
在從事房產(chǎn)銷售工作的這幾年里,我了解到了這個(gè)行業(yè)的潛力與挑戰(zhàn)。面對市場競爭的激烈和客戶需求的多樣化,我積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和銷售技巧,不斷適應(yīng)市場變化。我追求工作中的自我成長和發(fā)展,并一直努力為客戶提供最好的服務(wù)與解決方案。
隨著時(shí)間的推移,我開始感到一種內(nèi)心的迷茫和疲憊。房產(chǎn)銷售工作的本質(zhì)是與人打交道,需要耐心、智慧和情商。每天面對不同的客戶、不同的需求,解決各種問題,我不得不承認(rèn)這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。我越來越意識到,這并不是我內(nèi)心真正熱愛的事業(yè)。
多年來,在公司的培養(yǎng)和磨練下,我比較全面地掌握了房產(chǎn)銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)和技巧,并取得了一定的成績。我應(yīng)該感謝公司給予我的機(jī)會和信任,使我能夠成為一個(gè)更好的銷售人員。但是,眼下我更加明確地認(rèn)識到,我更渴望從事與人服務(wù)相關(guān)的工作,能夠更加充分地發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能。
我相信,公司應(yīng)該深刻地了解每個(gè)員工的長處與激情,并在工作崗位上給予他們最大的發(fā)展空間和機(jī)會。只有這樣,才能真正激發(fā)員工的潛力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的雙贏。而我認(rèn)為,我離開房產(chǎn)銷售行業(yè),追求自己真正熱愛的事業(yè),對我個(gè)人的成長和公司的發(fā)展都是有益的。
盡管我房產(chǎn)銷售行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和一定的能力,但我希望更全面地發(fā)展自己的潛力,為社會創(chuàng)造更多的價(jià)值。我決定尋找與人服務(wù)相關(guān)的工作機(jī)會,將自己的專業(yè)知識與技能投入到我熱愛的事業(yè)之中,為更多的人提供幫助與支持。
我要由衷地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在這幾年來對我的關(guān)心、支持和幫助。我不會忘記在公司成長的每一個(gè)時(shí)刻,我將倍加珍惜這段寶貴的經(jīng)歷,并將其融入到我今后的職業(yè)生涯之中。
愿公司蒸蒸日上,每一位員工都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想與目標(biāo)。我深信,離開房產(chǎn)銷售行業(yè),我將在其他領(lǐng)域找到更適合的發(fā)展機(jī)會,并全身心地投入其中。
請?jiān)试S我提前一個(gè)月離開公司,以便更好地處理接班事宜,并為公司順利開展工作做好充分準(zhǔn)備。
再次感謝您對我的支持與理解!
衷心祝愿公司前程似錦!
此致
敬禮
XXX
銷售辭職報(bào)告 篇3
尊敬的謝總:
您好!
在公司工作的工作態(tài)度消極。站在一個(gè)員工必須愛崗敬業(yè)的最基本的職業(yè)操守的立場上,我已經(jīng)不能勝任這份工作。與其不負(fù)責(zé)任的尸位素餐,不如退位讓賢。無論對公司還是我,我認(rèn)為這都勢在必行。
在這工作的日子里,我也有很大的收獲,也許再踏出光越的大門以后,我的這些電話聯(lián)系客戶的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)有關(guān)酒類知識的`過程都沒有了用武之地。但是我認(rèn)為它們教會我的是交流的藝術(shù)和提高自己、豎立自信的重要手段,這些都將讓我一生受用。
在這么長的時(shí)間里,沒有給給公司帶來任何利潤,您也沒有過于責(zé)備。這讓我更加的慚愧。今天做出這樣的決定,我覺得對您是一種深深的辜負(fù)。謝謝您在這段時(shí)間的提攜和照顧。
雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)! 在此也衷心的祝愿光越的發(fā)展勢頭能夠如日中天、您能成為炙手可熱的成功企業(yè)家。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并能協(xié)助我完成離職的相關(guān)手續(xù)。
辭職人:XXX
銷售辭職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我想了很久,做了這個(gè)艱難的決定x明天辭職。謝謝您當(dāng)時(shí)給我來這里實(shí)習(xí)的機(jī)會。在這三個(gè)半月里,我也是挺不爭氣的。走了一票貨,還沒賺到錢?,F(xiàn)在辭職,不是說我沒有信心做下去,而是有其他的想法。
我是外地人,家里一直要我回家,和家里也爭執(zhí)了很久,從大一的時(shí)候就開始了,這是沒辦法的。xx的發(fā)展不如xx,但是我們本地人都不去建設(shè)自己的家鄉(xiāng),那就沒人來建設(shè)了。在外地工作,考慮的事情很多。從現(xiàn)在每天打電話的反應(yīng)來看,估計(jì)在旺季,自己的業(yè)績不太會有改觀。我知道沒有xx,是達(dá)不到指標(biāo)的吧。如果在xx的話,做銷售,多難,我也會堅(jiān)持下來。xx的姐姐也要我堅(jiān)持下來,我也想堅(jiān)持下去。但是在xx,xxx的工資,達(dá)不到業(yè)績,還要扣除些,連房租都不夠了,何談及溫飽。找家里伸手,我不喜歡。當(dāng)時(shí)選擇xx這個(gè)地方,也是想自己闖蕩一下啊。殺出一條自己的路。也是自己太沒本事吧,不能像xx一樣,也沒有做到xx他們那種成績。
在x個(gè)半月的實(shí)習(xí)工作中,自己也發(fā)現(xiàn)了不少問題。對于客戶向我提出的問題,我都無法解決,每每至此,總要哀嘆,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),剛畢業(yè)就做銷售,真的是不合適,什么都不懂。什么事都要麻煩xx,自己真廢物。我也知道自己太過于心急了,但是我在xx的時(shí)間,我也不知道還有多久。家里面也要我先去做一些基礎(chǔ)而穩(wěn)定的職位,先熟悉一下流程。
看見身邊的人,一個(gè)又一個(gè)的離開,心里也挺難受的。我這個(gè)人也挺多情的,重感情的。之前xx也找我談過,說我不成熟。其實(shí)現(xiàn)在的自己真的很迷茫,不知道該去哪里。歸去來兮,歸去來兮。臺驊這個(gè)公司不錯(cuò),里面的人都很好,對我也很照顧。我的第一次實(shí)習(xí)能夠進(jìn)入這樣的公司,而感到安慰,不但學(xué)習(xí)了知識,還認(rèn)識了這么多朋友。不像有的同學(xué),要么公司很小,要么,天天給老板做苦力,工作之余,還要搬魚缸什么的。之前很低落,xx說,好好干,我們都挺看好你的。我心里一陣熱血涌動(dòng),不久有了這票丟人的拖車。謝謝xx姐姐還忙了半天,差點(diǎn)自己還賠錢了。您,xx,xx,xx,都是我的榜樣。我還是要?dú)⒒劁N售這個(gè)崗位的,不過那個(gè)或許在天津。那次去您那請假,無意間看到年輕的您也有了零星白發(fā),心里也很動(dòng)容。
離開臺驊,心里真的很難受,這幾天腦子很亂。之前和xx也交流過。他說想好了就去做。雖然我沒怎么想好,但是面對家里,我妥協(xié)了。何況家里還有那么多好朋友呢。雖然不想依靠什么所謂的關(guān)系,但是現(xiàn)在也理智了,社會是不公平的啊,沒有什么道理可以講。匹夫之力不可使之改啊。
現(xiàn)在腦子不是一般的亂,清明節(jié)去西溪安靜一下。
下周也考試了,是最后的考試??纪炅酥?,我也不知道要去怎么辦,或許找個(gè)地方先做做單證,操作什么的,先熟悉一下過程。我很珍惜在xx的日子,下一份工作或許沒有xx那么好。離開,各種舍不得。但是我們留在這,只能給公司造成損失。
以后什么時(shí)候回xx,或者大家來xx,我請領(lǐng)導(dǎo)和前輩們吃飯。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)和xx,xx的不斷關(guān)懷,xx的循循教導(dǎo)。在這里所學(xué)的我也會在日后,善以利用的。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
銷售辭職報(bào)告 篇5
白酒銷售辭職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我懷著無比復(fù)雜的心情,寫下這份辭職報(bào)告。作為一名白酒銷售,我一直在您的公司度過了美好的時(shí)光,但我現(xiàn)在認(rèn)為是時(shí)候?qū)ψ约旱陌l(fā)展進(jìn)行一次重新考慮了。
我想表達(dá)我的感激之情。加入貴公司已經(jīng)有五年時(shí)間了,這五年對我來說是一段寶貴的經(jīng)歷。在這個(gè)行業(yè)中,我收獲了無數(shù)的知識和技能,結(jié)交了許多優(yōu)秀的同事和合作伙伴。由于公司的支持與培養(yǎng),我在銷售領(lǐng)域有了較大的突破,幫助公司取得了很好的業(yè)績。我要感謝您對我的信任和支持,以及給予我的所有機(jī)會。
盡管工作非常令人滿意,我不得不考慮到我個(gè)人的長期發(fā)展。我認(rèn)為自己的激情和天賦更適合從事其他行業(yè),而不是繼續(xù)在白酒銷售領(lǐng)域工作。這種決定對我而言是艱難的,但我必須追求自己的夢想和追求。在過去的一段時(shí)間里,我冷靜地進(jìn)行了思考和調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)我對市場營銷更感興趣,想要更深入地了解消費(fèi)者需求和產(chǎn)品推廣的技巧。
我相信,每個(gè)人都應(yīng)該追隨自己的內(nèi)心,并為自己設(shè)定合適的目標(biāo)。在白酒銷售的過程中,我意識到了自己的局限性,希望能夠挑戰(zhàn)更多的可能性,并實(shí)現(xiàn)自己更加廣闊的發(fā)展空間。我相信這對我個(gè)人來說是一次重要的轉(zhuǎn)變,將使我的職業(yè)生涯獲得更大的提升。
在結(jié)束我在貴公司的工作之前,我希望對公司未來的成功致以最良好的祝愿。我對公司的未來充滿信心,并且相信公司能夠在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。我希望我的決定將為公司創(chuàng)造更大的機(jī)會,讓其他有才華和熱情的人加入并為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
請?jiān)试S我表達(dá)我對公司的感謝。感謝您領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的辛勤付出,感謝所有合作伙伴的支持和幫助。我將銘記這些年來的合作,我相信的友誼將持續(xù)下去,并相信將會有更多的合作機(jī)會。盡管我要離開銷售崗位,但我仍然會以一個(gè)永遠(yuǎn)的同事和良好的朋友的身份與公司保持聯(lián)系。
謹(jǐn)此,請批準(zhǔn)我的辭職申請。相信我的離去將給公司帶來新的機(jī)會和挑戰(zhàn)。
再次感謝您對我的幫助和支持。
祝您和公司在未來取得更大的成功!
此致
禮敬的領(lǐng)導(dǎo)
銷售辭職報(bào)告 篇6
眼鏡銷售辭職報(bào)告
親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,
我寫這篇辭職報(bào)告,是為了表達(dá)我對公司在過去幾年里提供給我的機(jī)會和支持的感激之情。同時(shí),我也希望通過本文,向大家詳細(xì)具體地說明我選擇離開的原因,并對未來對我產(chǎn)生的影響做出預(yù)測。
讓我回顧一下我在公司擔(dān)任眼鏡銷售員的歷程。我加入公司已經(jīng)三年了,從一位初級銷售員到現(xiàn)在的高級銷售主管。在這段時(shí)間里,我被給予了很多培養(yǎng)和發(fā)展的機(jī)會。我還參加了多次產(chǎn)品培訓(xùn)和銷售技巧的講座,這些都讓我成為了一個(gè)更加專業(yè)和技術(shù)嫻熟的銷售員。
盡管公司對我付出了很多,我還是不得不作出離開的決定。我發(fā)現(xiàn)眼鏡銷售這個(gè)行業(yè)競爭激烈,市場份額有限。我已經(jīng)感受到了銷售額的下降趨勢,很難再取得顯著的增長。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的消費(fèi)者選擇在線購買眼鏡,而不是到實(shí)體店購買。這導(dǎo)致了實(shí)體店銷售量的下降,對我的業(yè)績產(chǎn)生了直接影響。
我發(fā)現(xiàn)在公司的晉升和薪資調(diào)整機(jī)會非常有限。我對眼鏡銷售行業(yè)充滿了激情和熱情,希望能夠在這個(gè)行業(yè)中有更大的發(fā)展空間。在公司內(nèi)部,晉升的機(jī)會非常有限,尤其是在高級管理層。薪資調(diào)整方面,公司也沒有給予我應(yīng)得的回報(bào)。因此,我認(rèn)為離開公司是我個(gè)人發(fā)展的最佳選擇。
雖然我將離開公司,但我對公司以及與我一同工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們都充滿了感激之情。公司為我提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境,讓我鍛煉了我的銷售技巧和人際交往能力。在與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的合作中,我學(xué)到了很多。大家給予我的支持、鼓勵(lì)和信任,讓我在工作中取得了不小的進(jìn)步。
對于離開公司后的前景,我已經(jīng)做了一些規(guī)劃和準(zhǔn)備。我計(jì)劃進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能,為個(gè)人發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和工作坊,以保持自己的市場競爭力。我也在考慮創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。我有著自己的理念和想法,希望能夠通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的夢想,并為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
我再次衷心地感謝公司和所有與我共事的人,感謝你們給予我這個(gè)機(jī)會成長和學(xué)習(xí)。我相信,離開公司并不代表結(jié)束,而是開始新的篇章。我對未來充滿期待,相信通過自己的努力和奮斗,一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
再次感謝大家,祝愿公司在未來取得更大的成功!
此致
禮敬
【個(gè)人簽名】
銷售辭職報(bào)告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去六個(gè)月里對我工作的支持和幫助。這一年,我學(xué)到了很多,也收獲了很多。在貴公司的這段時(shí)間將是我一生中難忘的財(cái)富。同時(shí),在這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,還有很多需要改進(jìn)的地方。
在銷售部的日子里,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,和同事們?nèi)找瓜嗵帲⒘松詈竦挠颜x。我打從心底里希望這份友誼能一直持續(xù)下去,天長地久。
但是現(xiàn)在,由于個(gè)人和家庭原因,經(jīng)過慎重考慮,我不得不遞交辭呈,希望能在xx,xx,20xx正式辭職,并請公司批準(zhǔn)。并要求公司在xx月xx日前安排一個(gè)人接手我的工作,我會盡力交接。給公司帶來的不便,我深表歉意。同時(shí),我也希望公司能體諒我的個(gè)人實(shí)際,希望我的申請能夠得到考慮和批準(zhǔn)。
最后,衷心祝愿貴司在未來的建設(shè)發(fā)展征程中,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)腳印,一帆風(fēng)順!
再次感謝!
此致,
致敬!
Resigner: xxx
2020 x 月 x 天
銷售辭職報(bào)告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常感謝您在這段時(shí)間里對我工作的信任與支持。同時(shí),我也深感責(zé)任重大,不敢辜負(fù)公司對我的信任。但經(jīng)過深思熟慮,我決定提出辭職申請,希望您能夠理解我的決定。
在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我認(rèn)識到了技能提升的重要性。在銷售工作中,與客戶溝通、產(chǎn)品知識、市場分析等方面的技能是必不可少的。我發(fā)現(xiàn)自己在這些方面還存在不少短板。為了提高自己的銷售能力,我積極參加公司組織的培訓(xùn)課程,并利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識。同時(shí),我也向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。通過這些努力,我逐漸提高了自己的銷售技能,取得了一定的業(yè)績。
我意識到工作方法的調(diào)整對于提高效率至關(guān)重要。在工作中,我曾一度采用傳統(tǒng)的銷售方法,但效果并不理想。后來,我嘗試改變工作思路,采用更靈活的銷售策略。例如,針對不同類型的客戶采取不同的溝通方式,根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整銷售策略等。通過這些調(diào)整,我不僅提高了工作效率,還取得了更好的銷售業(yè)績。
我也深刻體會到了溝通與協(xié)作的重要性。在銷售過程中,與客戶、同事、上級之間的溝通是必不可少的。起初,我在溝通中遇到了一些困難,如客戶拒絕、同事不配合等。為了解決這些問題,我學(xué)會了傾聽、理解對方的需求和意見,并積極尋求解決方案。同時(shí),我也懂得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,只有與同事密切配合才能更好地完成銷售任務(wù)。為了加強(qiáng)與同事的協(xié)作,我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和活動(dòng),分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見解。通過這些努力,我不僅提高了自己的溝通能力,還與同事建立了良好的合作關(guān)系。
在取得成績的同時(shí),我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處。我在時(shí)間管理方面仍有待提高。在面對繁忙的工作時(shí),我有時(shí)會感到時(shí)間不夠用,導(dǎo)致一些任務(wù)無法按時(shí)完成。為了改進(jìn)這一問題,我決定制定更詳細(xì)的工作計(jì)劃,合理安排時(shí)間,提高工作效率。我在處理問題時(shí)還需要更加冷靜和理性。在面對客戶的投訴和抱怨時(shí),我有時(shí)會情緒激動(dòng),導(dǎo)致處理問題的方式不夠妥當(dāng)。為了改進(jìn)這一點(diǎn),我會在今后的工作中時(shí)刻保持冷靜和理性,學(xué)會控制自己的情緒,以更好地解決問題。
在此過程中,我也意識到了自己的成長和進(jìn)步。通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我不僅提高了自己的工作能力,還培養(yǎng)了良好的工作習(xí)慣和心態(tài)。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
盡管我深知自己仍需不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,但我相信我已經(jīng)具備了足夠的能力和信心去迎接未來的挑戰(zhàn)。我決定提出辭職申請,給自己一個(gè)機(jī)會去尋求更大的發(fā)展平臺和更多的挑戰(zhàn)機(jī)會。同時(shí),我也希望公司能夠理解我的決定并給予支持。
再次感謝公司這段時(shí)間給予我的信任與支持。在接下來的工作中,我會繼續(xù)保持優(yōu)秀的表現(xiàn)并努力取得更好的成績。愿公司在未來的發(fā)展中蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人:XXX
日期:XXXX年XX?XX?
銷售辭職報(bào)告 篇9
2018最新的銷售辭職報(bào)告范文四篇
在銷售部的日子里,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,與同事朝夕相處,建立了深厚的友誼,以下的最新的銷售辭職報(bào)告范文,一起來閱讀吧!
最新的銷售辭職報(bào)告范文
尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識,公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出離職我想了很久,公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。
雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會盡自己的`職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
再次感激!
此致
敬禮
辭職人:XXX
201x.10.2X
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這近半年里,對我工作的支持與幫助。在這一年里我學(xué)到了很多,得到了很多。在貴公司這段時(shí)間將會是我一生中,都難以忘卻的寶貴財(cái)富。同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,需要改進(jìn)的地方也很多。
在銷售部的日子里,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,與同事朝夕相處,建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。
但現(xiàn)在因?yàn)槲覀€(gè)人以及家庭的原因,經(jīng)過深思熟慮地思考,我不得不提出辭職,希望能于20xx年xx月xx日正式離職,請公司批準(zhǔn)。并請公司在1月15日前安排好人員接替我的工作,我將盡心交接。對由此為公司造成的不便,我深感抱歉。同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
最后,我真心的希望貴公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
再次感激!
此致
敬禮
辭職人:XXX
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尊敬的邱總:
您好!
時(shí)光荏苒,不知不覺我來公司已經(jīng)很長時(shí)間了。起初還夢想著成為一個(gè)成功的銷售員,現(xiàn)在成為了幻影,確實(shí)讓人沮喪。
本來我對銷售充滿了信心,但從三個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)和探索中我發(fā)現(xiàn)不論是我的性格、毅力、學(xué)識都達(dá)不到一個(gè)業(yè)務(wù)員的要求。三個(gè)月,沒賣出去一臺設(shè)備,這樣的銷售業(yè)績著實(shí)令我無地自容。銷售是以成敗論英雄的,我們不愿面對努力付諸東流,可現(xiàn)實(shí)就是這樣斬釘截鐵。
現(xiàn)在我的工作興趣銳減、工作態(tài)度消極。站在一個(gè)員工必須愛崗敬業(yè)的最基本的職業(yè)操守的立場上,我已經(jīng)不能勝任這份工作。與其不負(fù)責(zé)任的尸位素餐,不如退位讓賢。無論對公司還是我,我認(rèn)為這都勢在必行。
這三個(gè)月,我也有很大的收獲,也許再踏出光越的大門以后,我的這些電話聯(lián)系客戶的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)關(guān)于設(shè)備知識的過程都沒有了用武之地。但是我認(rèn)為它們教會我的是交流的藝術(shù)和提高自己、豎立自信的重要手段,這些都將讓我一生受用。
在這么長的時(shí)間里,沒有給給公司帶來任何利潤,您也沒有過于責(zé)備。這讓我更加的慚愧。今天做出這樣的決定,我覺得對您是一種深深的辜負(fù)。謝謝您在這段時(shí)間的提攜和照顧。
在此也衷心的祝愿光越的發(fā)展勢頭能夠如日中天、您能成為炙手可熱的成功企業(yè)家。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并能協(xié)助我完成離職的相關(guān)手續(xù)。
此致
敬禮
辭職人:
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尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在××公司整整4年半的光陰,今天,我還是遺憾地向公司提出了離職!
離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自生活理想和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量,使我如此不舍和銘記,還有簡單不過的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。
但是,在長期的紛繁復(fù)雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護(hù)工作中,讓我這個(gè)銷售的老兵都感到個(gè)人身心已陷入極度的疲乏,各種方式的自我調(diào)節(jié)仍然無法做到像煩躁、緊張、下班后的抑郁……甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內(nèi)心膨脹,雖然,我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。
我想,這應(yīng)該是一名品牌管理者懷揣的責(zé)任和對置信品牌的熱愛,這應(yīng)該是一名普通職員的誠實(shí)與真實(shí)面對。
感謝××,感謝董事長,感謝公司的全體同仁。希望我的離職申請董事長能夠批準(zhǔn)。
此致
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