生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)十篇。

居安思危，思則有備，有備無(wú)患。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。參考資料會(huì)讓未來(lái)的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？經(jīng)過(guò)小編精心整理，推出生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)十篇，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)(篇1)

作為一名生產(chǎn)主管，我深知自己在這一職位上所需要具備的技能與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足有清醒的認(rèn)識(shí)。下面就我的自我評(píng)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)闡述。

首先，我認(rèn)為自己具有良好的溝通能力。生產(chǎn)主管需要與各個(gè)部門(mén)交流協(xié)調(diào)，并指導(dǎo)員工完成生產(chǎn)任務(wù)，溝通能力成為首要的技能之一。在我的工作中，我與生產(chǎn)計(jì)劃員、質(zhì)量控制員以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)始終保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等關(guān)鍵信息。在與員工進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，我一直采取耐心細(xì)致的態(tài)度，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，并與他們合作制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃，使得生產(chǎn)進(jìn)程高效有序。此外，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我總是樂(lè)于對(duì)同事進(jìn)行有效地溝通交流，及時(shí)糾正工作時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，避免產(chǎn)生生產(chǎn)中的矛盾。

其次，我自認(rèn)為是一名富有創(chuàng)新意識(shí)的生產(chǎn)主管。隨著技術(shù)和市場(chǎng)的不斷變化，作為一名生產(chǎn)主管要不斷地更新自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。我的職業(yè)生涯始終緊跟時(shí)代的步伐，在學(xué)習(xí)和應(yīng)用知識(shí)方面不斷追求創(chuàng)新，積極研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，并通過(guò)數(shù)字化技術(shù)管理生產(chǎn)過(guò)程，更快的響應(yīng)市場(chǎng)需求。

再者，我具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我的團(tuán)隊(duì)始終保持高度的團(tuán)結(jié)協(xié)作，全員共同配合完成各項(xiàng)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)任務(wù)分工、鼓勵(lì)創(chuàng)新、賞罰分明的方式，我嚴(yán)格要求員工的工作質(zhì)量和效率，不斷激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，我還經(jīng)常與其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而更好地為企業(yè)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體集成。

最后，我認(rèn)為我還有提升的空間。雖然我具備了以上一些優(yōu)點(diǎn)，但也需要在某些方面進(jìn)一步提升，例如系統(tǒng)的思考，更注重細(xì)節(jié)，提高溝通技巧等。因此，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提升思維能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的能力，不斷完善自己的管理技能。

總之，作為一名生產(chǎn)主管，優(yōu)秀的溝通能力、創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和自我提升的意識(shí)是我所具備的優(yōu)勢(shì)，我會(huì)繼續(xù)努力成為更優(yōu)秀的生產(chǎn)主管，并為公司作出更好的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)(篇2)

1本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心.對(duì)cable,電子類(lèi)組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗(yàn).

2我性格開(kāi)朗，責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)自己的工作會(huì)全力負(fù)責(zé)并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個(gè)積極樂(lè)觀的人，對(duì)自己做的事都會(huì)很熱忱。我深刻的明白事無(wú)巨細(xì)，小事更應(yīng)該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂(lè)觀、積極的心來(lái)面對(duì)。雖然我談不上成功，但是我會(huì)為自己每次的成長(zhǎng)感到快樂(lè)。

3本人性格活潑開(kāi)朗，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的.抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

4從小性格開(kāi)朗、善于和人溝通交流；責(zé)任感強(qiáng)、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。

5樂(lè)觀開(kāi)朗，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地，遇到困難棘手的事情會(huì)努力想出最好的解決方法，并且會(huì)針對(duì)不足努力進(jìn)行；待人真誠(chéng)有禮，能夠跟周?chē)娜撕椭C相處、互相幫助；適應(yīng)能力強(qiáng)，對(duì)新事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力；強(qiáng)，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認(rèn)真，有責(zé)任心。

6本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

7本人性格性格積極開(kāi)朗，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。穩(wěn)重，熱情，誠(chéng)實(shí)，大方，自信，我的性格。大學(xué)培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、永不服輸?shù)淖黠L(fēng)，以及勇于向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，甘于在挫折中成長(zhǎng)的品格。在此我只想說(shuō)，給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)用自己的行動(dòng)來(lái)證明自己能行。

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)(篇3)

一、首先一定要區(qū)分出 自我評(píng)價(jià) 和 自我介紹 這兩個(gè)不同的含義;

如果你跟一個(gè)陌生人介紹自己的時(shí)候，我想你不會(huì)介紹給別人你對(duì)自己的一個(gè)評(píng)價(jià)吧?自我評(píng)價(jià)絕對(duì)不等于介紹，必須明確，

二、評(píng)價(jià)和簡(jiǎn)歷中的其他要點(diǎn)是不同的，例如特長(zhǎng)，技能等等，技能/特長(zhǎng)屬于具體性描述，它需要全面、詳細(xì)、有重點(diǎn)地將自身的技能、特長(zhǎng)等核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向人事經(jīng)理展示，而評(píng)價(jià)是一個(gè)概括性的，總結(jié)性的，客觀的評(píng)價(jià)。

三、簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)切忌不要長(zhǎng)篇大論，切沒(méi)有重點(diǎn)，漫天撒網(wǎng)，把自己跨的慘不忍睹，說(shuō)白了，誰(shuí)都不是白癡，特別是人事總監(jiān)和人事經(jīng)理，閱人無(wú)數(shù)，所以只要簡(jiǎn)單，突出重點(diǎn)即可，例如你應(yīng)聘的是技術(shù)性的職位，那你就總結(jié)自己的技術(shù)研發(fā)實(shí)力/特點(diǎn)，如果你應(yīng)聘的是人事方面的，突出自己的資歷，專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，個(gè)人辦事性格即可。

四、不要從一而終，你的評(píng)價(jià)不要只說(shuō)自己那一方面多么多么好，說(shuō)的很好很強(qiáng)大似的，其實(shí)錄用你的企業(yè)，更看重的是你的綜合能力，所以要盡量簡(jiǎn)潔的突出自己的幾個(gè)點(diǎn)。

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)(篇4)

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)范本

1本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心.對(duì)cable,電子類(lèi)組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗(yàn).

積極的心來(lái)面對(duì)。雖然我談不上成功，但是我會(huì)為自己每次的成長(zhǎng)感到快樂(lè)。

細(xì)心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

善于和人溝通交流；責(zé)任感強(qiáng)、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。

互相幫助；適應(yīng)能力強(qiáng)，對(duì)新事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力；強(qiáng)，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認(rèn)真，有責(zé)任心。

穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。穩(wěn)重，熱情，誠(chéng)實(shí)，大方，自信，我的性格。大學(xué)培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、永不服輸?shù)淖黠L(fēng)，以及勇于向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，甘于在挫折中成長(zhǎng)的品格。在此我只想說(shuō)，給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)用自己的行動(dòng)來(lái)證明自己能行。

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)(篇5)

本人受過(guò)嚴(yán)格軍事訓(xùn)練，懂消防，會(huì)開(kāi)車(chē)（有a2駕駛證），電腦熟練，有多年保安/飯?zhí)?車(chē)輛/清潔/宿舍/園藝等行政后勤事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，懂汽車(chē)的維護(hù)與季審年檢，熟悉勞動(dòng)法規(guī)及新，有處理員工勞資糾紛、工傷事故、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉人力資源中選才、訓(xùn)才、用才、留才、績(jī)效考核等各個(gè)模塊運(yùn)作。編輯過(guò)內(nèi)部刊物，有企業(yè)化建設(shè)理念。有人力資源管理證書(shū)和iso內(nèi)審培訓(xùn)證書(shū)，具親和力，有良團(tuán)隊(duì)合作精神，處理事情講究方法而不失原則。

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)(篇6)

1、有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車(chē)間的能力。

2、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。

3、具有較好的抗壓能力，工作積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。

4、成本意識(shí)強(qiáng)，對(duì)注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。

5、熟悉工廠管理體系運(yùn)作，如iso13485國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，7s培訓(xùn)。

6、動(dòng)手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對(duì)模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。

7、熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用，熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。

8、熟悉移印、絲印、噴油、調(diào)油調(diào)色、塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)(篇7)

班級(jí)十星評(píng)比，促進(jìn)了學(xué)生人格自尊、行為自律、學(xué)習(xí)自主、生活自理，促進(jìn)了教師自加壓力、自我發(fā)展，學(xué)生主人翁意識(shí)增強(qiáng)了，管理能力提高了，主觀能動(dòng)性得到了充分發(fā)揮，班級(jí)有正氣，活動(dòng)有生機(jī)，工作有活力，學(xué)生的情操、思想、知識(shí)、創(chuàng)造力都得到了升華。實(shí)施星級(jí)評(píng)價(jià)為學(xué)生終身發(fā)展，追求幸福人生奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

一、樹(shù)立人性化的管理理念――注重情感教育班主任應(yīng)該俯下身子與學(xué)生平等相處，一切為學(xué)生服務(wù)，當(dāng)好學(xué)生思想上的引路人，學(xué)習(xí)上的合作伙伴，生活上的關(guān)懷者，為學(xué)生搭建發(fā)展平臺(tái)，最大限度調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我評(píng)價(jià)、自我教育的能力，引導(dǎo)班級(jí)自治，指導(dǎo)學(xué)生自我管理。指導(dǎo)學(xué)生自我管理，就是實(shí)施人性化的管理，以人為本，尊重學(xué)生主體地位，視學(xué)生為班級(jí)主人，與學(xué)生共謀班級(jí)發(fā)展大計(jì)，有成績(jī)大家分享，有問(wèn)題大家分憂，共同克服。樹(shù)立“班興我榮，班差我恥”，“我為班級(jí)添光彩”的強(qiáng)烈意識(shí)，讓每個(gè)學(xué)生都成為班主任的合作者，好幫手，愿意為班級(jí)利益付出代價(jià)，做出自我犧牲。

二.制定班級(jí)自主管理目標(biāo)――十星級(jí)評(píng)價(jià)方案目標(biāo)是奮斗的方向，目標(biāo)的激勵(lì)可以引發(fā)學(xué)生把自我實(shí)現(xiàn)的需要轉(zhuǎn)化為行為動(dòng)機(jī)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力?！鞍嗉?jí)實(shí)行星級(jí)管理,學(xué)生實(shí)行星級(jí)評(píng)價(jià)”，是一種目標(biāo)具體化的管理方法。實(shí)行星級(jí)管理，目標(biāo)具體，學(xué)生易

把握，好操作，積極性高，管理活躍，效果好。我在實(shí)踐中研究出星級(jí)管理的辦法后，所帶的班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，班級(jí)評(píng)比一直名列全校前茅?？茖W(xué)化的評(píng)比使班級(jí)潛在的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更加明朗化、公開(kāi)化，學(xué)生班級(jí)主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)，沒(méi)有一個(gè)班愿意落后。杜絕了安全事故，違紀(jì)事件，學(xué)生輪流當(dāng)干部，治理班級(jí)，做到了干部自己選，班級(jí)自己管，班規(guī)自己訂，班會(huì)自己開(kāi)，星級(jí)自己評(píng)。學(xué)生不僅自主管理能力得到了提高，合作意識(shí)也得到了增強(qiáng)，改變了“只為自己，不管別人，只要自己過(guò)得好，不管班級(jí)糟不糟”的自私心理，形成了互幫互助、團(tuán)結(jié)向上的良好風(fēng)氣。

三、讓學(xué)生掌握自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)――十星學(xué)生評(píng)價(jià)條件青少年能否主動(dòng)發(fā)展，自己把握自己，關(guān)系著一代人的思想道德、文化、身體諸方面素質(zhì)的高低，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)后繼是否有人的大問(wèn)題。馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展學(xué)說(shuō)強(qiáng)調(diào)學(xué)生是全面發(fā)展的人。這個(gè)“全面”包括思想道德、文化知識(shí)、職能水平、身體素質(zhì)、審美觀點(diǎn)、勞動(dòng)技能等各個(gè)方面，不僅每個(gè)方面都應(yīng)該充分地發(fā)展，而且各個(gè)方面要和諧、有機(jī)的統(tǒng)一，達(dá)到國(guó)家所要求的人才標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生通過(guò)自主管理班級(jí)，自我評(píng)價(jià)星級(jí)，主人翁意識(shí)增強(qiáng)了，管理能力提高了，主觀能動(dòng)性得到了充分發(fā)揮，班級(jí)有正氣，活動(dòng)有生機(jī)，工作有活力。學(xué)生的情操、思想、知識(shí)、創(chuàng)造力都得到了升華，為學(xué)生終身發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀，追求人生價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)(篇8)

具有獨(dú)立開(kāi)展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，XX年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)各部門(mén)有很深的接觸，熟悉各部門(mén)的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是; 善用所有資源 持續(xù)品質(zhì)提升 符合客戶(hù)需求 滿(mǎn)足顧客期望 降低成本 縮短交期 我的宗旨是;認(rèn)真第一 . 聰明第二 . 決心第一 . 成敗第二 . 結(jié)果第一 . 理由第二. 聚天下賢士同發(fā)展 育行業(yè)英才共輝煌。

四

1，有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車(chē)間的能力。

2，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。

3，具有較好的抗壓能力，工作積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。 4，成本意識(shí)強(qiáng)，對(duì)注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。 5，熟悉工廠管理體系運(yùn)作,如iso13485國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。

6，動(dòng)手能力強(qiáng)，能夠快速處理品質(zhì)缺陷，對(duì)模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。

7，熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試.

8,熟悉移印. 絲印. 噴油. 調(diào)油調(diào)色.塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等.

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)(篇9)

一，熟悉各種常見(jiàn)量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，持有初級(jí)長(zhǎng)度量具檢定證。

二，能熟練操作qc七大手法，能通過(guò)電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚(yú)骨圖分析問(wèn)題原因，采用控制圖對(duì)品質(zhì)進(jìn)行分析以及對(duì)制程進(jìn)行控制，并能對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在XX年年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任qcc圈圈長(zhǎng)，首先對(duì)圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn)，然后按照qc story進(jìn)行qcc活動(dòng)，并發(fā)表成果，并得到品管部長(zhǎng)的好評(píng)。

三，對(duì)ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統(tǒng)計(jì)，msa測(cè)量系統(tǒng)分析等。

生產(chǎn)主管自我評(píng)價(jià)(篇10)

姓名： 趙先生 性別： 男

婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族

戶(hù)籍： 湖北-荊州 年齡： 27[泡泡演講稿 www.wj62.com]

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身高： 170cm

希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東-佛山

希望崗位： 工業(yè)/工廠類(lèi)-制造課長(zhǎng)

工業(yè)/工廠類(lèi)-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠類(lèi)-車(chē)間經(jīng)理/主管

尋求職位： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管、 采購(gòu)、 供應(yīng)商管理

教育經(jīng)歷

20xx-09 ～ 20xx-07 襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)校 工商管理 大專(zhuān)

1999-09 ～ 20xx-07 松滋市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)校 電工/電子 中專(zhuān)

培訓(xùn)經(jīng)歷

20xx-03 ～ 20xx-04 集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 一線主管日常管理 畢業(yè)證

20xx-05 ～ 20xx-07 美的革新學(xué)校 精益班組管理

20xx-12 ～ 20xx-12 廣州博韜咨詢(xún) 精益生產(chǎn) 管理骨干班結(jié)業(yè)

20xx-07 ～ 20xx-10 美的IE學(xué)院 IE七大手法，八大浪費(fèi)，QC新舊七大手法 畢業(yè)證

**公司 (20xx-11 ～ 至今)

公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 崗位類(lèi)別： 制造課長(zhǎng)

工作描述： 主要職責(zé)：

(1) 對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有資源進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、協(xié)調(diào)、管控。

(2) 協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部以及部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)計(jì)劃能保質(zhì)保量完成。

(3) 按計(jì)劃與有關(guān)技術(shù)文件組織生產(chǎn)。

(4) 組織，協(xié)調(diào)，控制本部門(mén)班組人員達(dá)成物流計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(5) 重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量改善，及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)到相關(guān)部門(mén)，并跟進(jìn)處理。

(6) 協(xié)助跟進(jìn)物料上線使用情況并處理制程、物料問(wèn)題。

(7) 控制生產(chǎn)內(nèi)部物料損耗，在可控條件下降低生產(chǎn)成本。

(8) 加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工序管理、5S管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

(9) 負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作技能給予培訓(xùn)提升。

(10) 定期組織員工會(huì)議，灌輸企業(yè)文化。

(11) 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

(12) 員工崗位調(diào)整和薪資調(diào)整的申報(bào)，請(qǐng)假、調(diào)休、離職的審批。

(13) 負(fù)責(zé)制定部門(mén)文件，優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，改善不合理的生產(chǎn)工序。

次要職責(zé)：

(1) 指導(dǎo)、規(guī)劃班組的生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)班組之間的關(guān)系。

(2) 部門(mén)辦公用品、工裝夾具、輔材和生產(chǎn)耗材的申購(gòu)審批。

(3) 完成班組長(zhǎng)績(jī)效考核，制定并對(duì)班組長(zhǎng)績(jī)效進(jìn)行考核，并對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員包括基層與員工定期培訓(xùn)。

(4) 按時(shí)完成生產(chǎn)周報(bào)，月報(bào)。

(5) 組織生產(chǎn)有關(guān)人員針對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行分析討論，提出可行措施。

離職原因： 在職

**公司 (20xx-04 ～ 20xx-11)

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管(作業(yè)長(zhǎng)) 崗位類(lèi)別： 車(chē)間經(jīng)理/主管

工作描述： 1.了解產(chǎn)品工藝，掌握產(chǎn)品的工序工時(shí)定額。配合IE完成新產(chǎn)品的工序工時(shí)定額申報(bào)。

2、組織車(chē)間人員全面完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)工段成員不斷向高質(zhì)、低消耗、高效率的目標(biāo)進(jìn)取，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中異常情況處理及對(duì)策實(shí)施。

3、掌握本工段生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要求,工藝流程,機(jī)床設(shè)備等情況。

4、在技術(shù)上指導(dǎo)本工段成員的生產(chǎn)操作,提高本工段成員的技能與品質(zhì)意識(shí)。

5、教育、督促本工段成員嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,及時(shí)制止、糾正違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象,加強(qiáng)工序過(guò)程控制。6、樹(shù)立強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，組織本工段成員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改革、增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)改善組執(zhí)行監(jiān)督“5S”工作及生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)施。

8、嚴(yán)格按照車(chē)間要求對(duì)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝員日常工作開(kāi)展提供指導(dǎo)，并逐步提升班組管理能力，團(tuán)結(jié)向上，員工流失率的控制。

9、對(duì)外部門(mén)相關(guān)生產(chǎn)工作的溝通與跟進(jìn)。

離職原因： 工廠搬遷

**公司 (20xx-10 ～ 20xx-04)

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 能源、礦產(chǎn)

擔(dān)任職位： 生產(chǎn)組長(zhǎng) 崗位類(lèi)別： 組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)

工作描述： 1.參加每天的生產(chǎn)例會(huì),進(jìn)行看板式管理,積極檢討分析及改善影響生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

2.提升生產(chǎn)拉線UppH,UppM,以pDCA管理為基本，對(duì)生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不斷的精益生產(chǎn)化。

3.能獨(dú)立對(duì)生產(chǎn)制程中的不良進(jìn)行分析，確立最優(yōu)良的改進(jìn)模式。

4.以制造產(chǎn)品手動(dòng)化,不斷轉(zhuǎn)變提升成自動(dòng)化生產(chǎn)為目標(biāo)。

離職原因： 繼續(xù)發(fā)展

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

物流部裝一對(duì)一生產(chǎn) (20xx-04 ～ 20xx-08)

擔(dān)任職位： 組長(zhǎng)

項(xiàng)目描述： 1.對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合。

2.減少轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間，提高效率。

3.專(zhuān)線專(zhuān)產(chǎn)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)單件一個(gè)流。

4.物料分裝配送，減小員工疲勞度。

5.物料目視化，流動(dòng)輪子化。

6.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)美觀，明朗。

責(zé)任描述： 1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

2.負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目組員的實(shí)施工作并跟進(jìn)結(jié)果。

3.負(fù)責(zé)主要制作相對(duì)的工裝夾具，并納入使用。

4.整理改善效果成績(jī)。

5.發(fā)文進(jìn)行流程化及繼續(xù)提升。

技能專(zhuān)長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： 中級(jí)/四級(jí)

計(jì)算機(jī)水平： 初級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 能熟練運(yùn)用工廠ERp系統(tǒng),EMMS系統(tǒng),內(nèi)部GROUp系統(tǒng)，SpC系統(tǒng)和簡(jiǎn)單辦公軟件。

技能專(zhuān)長(zhǎng)： 1.有近八年的工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立對(duì)制程中的不良進(jìn)行分析和改善，不斷組織改善項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

2.有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,熟悉CTQ.CTS等.

語(yǔ)言能力

普通話： 一般 粵語(yǔ)： 一般

英語(yǔ)水平：

英語(yǔ)： 一般

求職意向

發(fā)展方向： 真誠(chéng)向制造生產(chǎn)管理.品質(zhì)管理和計(jì)劃采購(gòu)發(fā)展，以自身工作經(jīng)驗(yàn)和不斷的努力為公司作全部付出!

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)： 1.性格開(kāi)朗，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對(duì)新環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)。

2.熟悉ISO9001：20xx.ISO14001：20xx,TS16949,QC080000體系文件流程。

3.有豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控管理經(jīng)驗(yàn).熟悉JIT,以及成本管控經(jīng)驗(yàn)。

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主管自我評(píng)價(jià)

自我鑒定就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)。自我鑒定是實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的基礎(chǔ)步驟，為了滿(mǎn)足您的需求我整理了以下信息：“主管自我評(píng)價(jià)”，呈現(xiàn)這些信息希望能夠?yàn)槟鷮?duì)于這個(gè)問(wèn)題提供一些參考。

主管自我評(píng)價(jià)(篇1)

財(cái)務(wù)部主管優(yōu)秀自我鑒定范文

我在工作中始終保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎和飽滿(mǎn)的工作熱情，盡我所能履行會(huì)計(jì)法賦予的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。我的工作業(yè)績(jī)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的認(rèn)可在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。財(cái)務(wù)主管自我鑒定范文由提供!

二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的`及時(shí)性、準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)主管自我鑒定范文由提供!

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)與主抓財(cái)務(wù)的公司副總牽頭編制了公司2011年度、2012年度和2013年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

主管自我評(píng)價(jià)(篇2)

工作簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)一

9年工作經(jīng)驗(yàn),有5年以上的主管經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)部 edb下單及生產(chǎn)助理 通過(guò)edb數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)、整理安排生產(chǎn)車(chē)間工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)包裝快捷有效的發(fā)貨。采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ) 采購(gòu)主管 每天負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)質(zhì)量及出入庫(kù)單據(jù)，安排人員保證庫(kù)房整潔有序機(jī)構(gòu)辦公室 行政經(jīng)理/主管/辦公室主任 分配督促領(lǐng)導(dǎo)交于各部門(mén)的事宜，維護(hù)公司正常運(yùn)作以及人事招聘及檔案管理管理大倉(cāng)配貨、驗(yàn)收、發(fā)貨以及庫(kù)存賬目，銷(xiāo)售、管理公司自營(yíng)店運(yùn)營(yíng)，保障準(zhǔn)確按時(shí)完成公司交于的月銷(xiāo)售計(jì)劃

工作簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)二

本人性格隨和，謙虛，自律，對(duì)待事情追求細(xì)致、完美。對(duì)待工作善始善終認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞。工作中有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，團(tuán)隊(duì)合作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。熟練操作各種辦公軟件，windowswordexcelpowerpointautocad等。

工作簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)三

我是一個(gè)性格比較開(kāi)朗的人，平時(shí)喜歡聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，看看電影，是一個(gè)比較喜歡熱鬧的人。性格上自己的責(zé)任感很強(qiáng)，在工作時(shí)我會(huì)很認(rèn)真的對(duì)待自己的工作。在我工作的這幾年中很大程度上鍛煉了我的人際交往和溝通的能力，相信我會(huì)很快融入新的工作環(huán)境。在工作中我很注重團(tuán)隊(duì)合作。

工作簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)四

本人有六年大型餐飲企業(yè)庫(kù)房管理經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)餐飲行業(yè)物料消耗品.衛(wèi)生潔具與干貨.調(diào)料.酒水各類(lèi)物品熟知，在六年庫(kù)房工作中本人所管理的庫(kù)房連續(xù)三年iso認(rèn)證合格通過(guò)，能夠熟練操作金蝶k3進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，word，excel辦公軟件 本人性格：開(kāi)朗，大方，好學(xué)習(xí)，成熟穩(wěn)重，為人正直，責(zé)任心強(qiáng)能認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)工作任務(wù)，并把工作成果積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

工作簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)五

本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重，帶人真誠(chéng)、熱情，吃苦耐勞，勤勤懇懇，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。做事細(xì)心，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，能夠承受較大的工作壓力，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性、執(zhí)行力極強(qiáng)，工作積極配合，有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

主管自我評(píng)價(jià)(篇3)

本人對(duì)于工作能夠細(xì)心有耐性，自學(xué)能力強(qiáng)，有責(zé)任心，有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，踏實(shí)肯干，積極上進(jìn)。有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠虛心向他人學(xué)習(xí)，樂(lè)于助人，有較強(qiáng)的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。

在四年的大學(xué)生活期間，不僅筑就了我扎實(shí)的理論知識(shí)體系，并且通過(guò)各項(xiàng)豐富的實(shí)踐活動(dòng)，提高了我的綜合能力。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，挖掘自身的潛力，結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問(wèn)題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織及管理技能。尤其是在大學(xué)二年級(jí)的.時(shí)候有幸能夠成為了房地產(chǎn)研究學(xué)會(huì)的宣傳部部長(zhǎng)，這不僅使我繪畫(huà)創(chuàng)作能力得到充分的發(fā)揮，而且從中通過(guò)與房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)人士的溝通交流，增強(qiáng)了自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且還學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)組織一項(xiàng)活動(dòng)的流程、方法等等。

“學(xué)而知不足”是我大學(xué)期間學(xué)習(xí)及工作的動(dòng)力。在大學(xué)課程學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我覺(jué)得光只是學(xué)習(xí)學(xué)校所安排的專(zhuān)業(yè)課程是十分的不足夠的，一項(xiàng)工作要做的好，除了要靠豐富扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外，其一些課余知識(shí)的學(xué)習(xí)的幫助也是十分重要的。因此，我自學(xué)了Office、Access、Photoshop等電腦軟件。除此之外，由于自己本身對(duì)日語(yǔ)有著濃厚的興趣，因而以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到日語(yǔ)3-4級(jí)的水平，能夠與日本人進(jìn)行基本的交流。以后我還會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷豐富自我，我覺(jué)得自己還是個(gè)蠻有毅力的人，相信以后我會(huì)變得更加出色。

在大學(xué)的第四年里，我通過(guò)的富力集團(tuán)不同的樓盤(pán)進(jìn)行全方面的物業(yè)助理實(shí)習(xí)后，使我對(duì)物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)物業(yè)管理中不同崗位的只能分配有了較全面的認(rèn)識(shí)，從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。而且通過(guò)2個(gè)多月來(lái)的實(shí)習(xí)使自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)得到很大程度的豐富積累，物業(yè)管理這份工作主要都是通過(guò)與業(yè)主溝通來(lái)使其管理工作得到順利進(jìn)行，這對(duì)于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。作為一名物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，我所擁有的是年輕和知識(shí)。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn)，但是，你也可以想象它是一張白紙，你能夠在上面畫(huà)出你想要的圖畫(huà)，只要你能夠給與機(jī)會(huì)，它必定能夠成長(zhǎng)為你所需要的人才！我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。

篇三：物業(yè)管理人員的自我評(píng)價(jià)例文

物業(yè)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)范文這是一篇物業(yè)管理人員個(gè)人求職簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)范文，供您參考借鑒。

本人任職期間一直在市場(chǎng)、工廠、倉(cāng)庫(kù)，居住商業(yè)寫(xiě)字樓，綜合，醫(yī)院，學(xué)校，酒店等物業(yè)處擔(dān)任物業(yè)管理工作，一人分管多處樓盤(pán)，經(jīng)歷過(guò)物業(yè)的前期介入到走向成熟的全過(guò)程，對(duì)物業(yè)部門(mén)內(nèi)部管理、人員溝通、各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、考核、與業(yè)戶(hù)溝通本人都較深的研識(shí)，由于工作表現(xiàn)出色，04、05年代表瑞風(fēng)物業(yè)公司到廣州物業(yè)協(xié)會(huì)參加培訓(xùn)并先后取得物業(yè)管理員和物業(yè)企業(yè)部門(mén)經(jīng)理資格證，定期參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的實(shí)地考察，參觀學(xué)習(xí)和各類(lèi)消防講座，對(duì)保安消防知識(shí)，消防系統(tǒng)，消防管理以及消防培訓(xùn)都有本人獨(dú)到的見(jiàn)解，本人自參加工作以來(lái)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有較強(qiáng)的職業(yè)操守和責(zé)任心，能很好利用自己工作實(shí)踐為公司的繁榮盡一份力。本人有較強(qiáng)的安保等基層人力資源。

主管自我評(píng)價(jià)(篇4)

在學(xué)習(xí)和工作中，積極學(xué)習(xí)鉆研專(zhuān)業(yè)所必需的基本理論、知識(shí)、技能和方法，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及工作實(shí)際，為提高工作效率及質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

8年的產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉R＆D部門(mén)的全面運(yùn)作；對(duì)電子類(lèi)產(chǎn)品過(guò)EMC認(rèn)證整改，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

精通PADS Layout，powerlogic，Orcad，Auto CAD20xx等應(yīng)用軟件，熟練pcb硬件電路設(shè)計(jì)和EMC Layout時(shí)要求設(shè)計(jì)；擅長(zhǎng)模擬電子和數(shù)字電子技術(shù)，對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品，RF產(chǎn)品具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。熟悉車(chē)載機(jī)GPS系統(tǒng)原理，DVD原理，DVB機(jī)頂盒原理及PCB設(shè)計(jì)，RF產(chǎn)設(shè)計(jì)原理；熟悉測(cè)試儀器，如數(shù)字示波器，頻譜分析儀、音頻分析儀、高、低頻信號(hào)發(fā)生器、VIDEO信號(hào)發(fā)生器等；

渴望為您創(chuàng)造價(jià)值，希望在您的平臺(tái)來(lái)提升和完善自我，摯待您的認(rèn)可！

主管自我評(píng)價(jià)(篇5)

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，注重團(tuán)隊(duì)合作精神，性格開(kāi)朗，個(gè)人適應(yīng)能力強(qiáng)，能承受挫折并從中吸取教訓(xùn)，不斷提高自身能力。與此同時(shí)，有較好的自學(xué)能力及掌握新知識(shí)新技術(shù)的能力。

樂(lè)觀、自信、責(zé)任心強(qiáng)；樂(lè)于與人相處，與身邊的人相處融洽，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；為人正直，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，做事嚴(yán)謹(jǐn)；缺點(diǎn)有時(shí)做事太急；理想成為一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員。

對(duì)待所做每件事的態(tài)度是：想做、敢做、能做、做好……

我的座右銘是：志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干

剛從學(xué)校邁出的我具有很強(qiáng)的可塑性和再學(xué)習(xí)的能力，我愿意從最基本的工作做起，以謙虛的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)，先適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)，再在工作中逐漸探索自己的職業(yè)定位，抓住工作變化中的每一次機(jī)會(huì)，向自己最想要得到的職位邁進(jìn)。

在參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及一系列的會(huì)計(jì)方面的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深地體會(huì)到從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，必要的`不僅僅是扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更多的是對(duì)業(yè)務(wù)的熟練把握程度，我所欠缺的更多是經(jīng)驗(yàn)與快速反應(yīng)的能力，所以，我的職業(yè)規(guī)劃也是從一般的會(huì)計(jì)人員做起，只有練好扎實(shí)的基本功，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，才能更好地處理其他的業(yè)務(wù)。畢業(yè)后的幾年內(nèi)，我的定位是：從一般的初級(jí)會(huì)計(jì)分析員主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)。

主管自我評(píng)價(jià)(篇6)

1、自我評(píng)價(jià)分享

5年以上服裝行業(yè)學(xué)習(xí)及工作經(jīng)驗(yàn)，理論功底扎實(shí)。具備豐富的零售領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，廣闊的服裝業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源（廣交國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈，渠道商，媒體等業(yè)內(nèi)人士；熟悉歐洲服裝展會(huì)，渠道商及部分知名品牌高管），英文流利，有一定意大利語(yǔ)基礎(chǔ)，對(duì)工作精益求精，具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織能力和熟練的社交技巧，學(xué)習(xí)能力和環(huán)境適應(yīng)能力出色。

有十年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)上市公司和美國(guó)獨(dú)資公司的培訓(xùn)經(jīng)理，現(xiàn)在服務(wù)于合資公司任培訓(xùn)部總監(jiān)。多次獲得公司優(yōu)秀講師的稱(chēng)號(hào)。是TTT、MSS、NBSS等課程的中國(guó)區(qū)授權(quán)講師。成功的使萬(wàn)人規(guī)模的公司建立了企業(yè)大學(xué)，使公司樹(shù)立了培訓(xùn)是第一生產(chǎn)力的企業(yè)文化，并使公司受益匪淺。

2、自我評(píng)價(jià)分享

1、有很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和執(zhí)行能力。能夠及時(shí)收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)，并根據(jù)反饋，制定出各種銷(xiāo)售方案和執(zhí)行步驟。

2、優(yōu)秀的.領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。帶領(lǐng)過(guò)3～100人不等的團(tuán)隊(duì)，所屬團(tuán)隊(duì)都能完成預(yù)定的各種銷(xiāo)售目標(biāo)，并且每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有很好的凝聚力、工作熱情以及很低的人員流動(dòng)率；

3、直接參與多家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)，有豐富的銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

4、能夠快速融入新行業(yè)的能力；

5、強(qiáng)烈的品牌意識(shí)和客戶(hù)意識(shí)，能在銷(xiāo)售過(guò)程中注意建立品牌影響力；

主管自我評(píng)價(jià)(篇7)

作為一名行政主管，我深知自己的職責(zé)和使命。我的職業(yè)生涯始于行政崗位，而后在多家企業(yè)歷練中成長(zhǎng)進(jìn)步，在企業(yè)的發(fā)展中取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)和口碑。在這樣的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，如何為企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)遇，如何關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在這樣的背景下，我對(duì)自己的通用性素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德有著深刻的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟。

首先，通用性素質(zhì)是我作為一名行政主管的基本保障。我不僅注重個(gè)人修養(yǎng)的提升，還善于學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)、新理念，積極擁抱變化和創(chuàng)新。我深知這是成為行政主管的重要途徑之一，從而能更好地適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，更好地主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在我的實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持“以人為本”、“誠(chéng)信為根”的管理理念，注重人性化管理，并創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)這樣的努力，我取得了員工的認(rèn)可和尊重，并與團(tuán)隊(duì)成員共同推進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

其次，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是我作為一名行政主管所需具備的重要素質(zhì)之一。作為一名行政主管，除了對(duì)行政管理方面有著深入的了解和掌握，還需要了解市場(chǎng)趨勢(shì)、商業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)戰(zhàn)略方面的知識(shí)。在新時(shí)代的背景下，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升是必要的。在我的職業(yè)生涯中，我抓住機(jī)會(huì)積極參加培訓(xùn)課程、行業(yè)交流會(huì)和國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)旅行等，獲得了更廣泛的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，擴(kuò)寬了自己的知識(shí)面和視野。同時(shí)，我善于運(yùn)用各種工具和技術(shù)，結(jié)合實(shí)際工作需求，開(kāi)展數(shù)據(jù)處理、信息分析、招聘篩選、績(jī)效考核等工作，并在這些方面獲得了顯著的成績(jī)。

最后，職業(yè)道德是作為一名行政主管必須具備的素質(zhì)。職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則息息相關(guān)，不僅關(guān)乎自身人格的塑造，也關(guān)乎企業(yè)聲譽(yù)的維護(hù)。在我的職業(yè)生涯中，我始終注重自身品德修養(yǎng)和職業(yè)操守，始終堅(jiān)持穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，遵循誠(chéng)實(shí)守信、公正無(wú)私、尊重他人、善待商業(yè)伙伴的原則，真正地維護(hù)了企業(yè)形象和聲譽(yù)，推動(dòng)了企業(yè)不斷發(fā)展。

綜上所述，作為一名行政主管，我具備通用性素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德等方面的優(yōu)秀素質(zhì)和潛力。我相信，隨著自身的不斷完善和學(xué)習(xí)，我能夠在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更出色的業(yè)績(jī)，并不斷創(chuàng)造出更高的價(jià)值和成就。

主管自我評(píng)價(jià)(篇8)

本人認(rèn)為自己是一個(gè):性格開(kāi)朗、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神的人。

但是從一個(gè)習(xí)慣的環(huán)境初次到一個(gè)新公司，也同樣經(jīng)歷了一個(gè)適應(yīng)期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財(cái)務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下，這個(gè)適應(yīng)期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的工作關(guān)系。

在工作中也有很多令我開(kāi)心和受到鼓舞的地方。每天和團(tuán)隊(duì)成員在工作中積極有效的溝通，能夠一起分享經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理工作，而且也得到了團(tuán)隊(duì)成員的擁護(hù)，這種感覺(jué)讓人滿(mǎn)足和倍受鼓舞;另外，工作中遇到的一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請(qǐng)教，在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助，也感覺(jué)自己得到了提高。

工作中仍需加強(qiáng)的地方:團(tuán)隊(duì)成員一起開(kāi)座談會(huì)的機(jī)會(huì)比較少。通過(guò)定期團(tuán)隊(duì)成員的坐談，希望每個(gè)成員能積極主動(dòng)地說(shuō)出自己工作上遇到的問(wèn)題，一起討論，共同解決問(wèn)題，增強(qiáng)每個(gè)成員的工作積極性。目前是一對(duì)一而非所有成員，而且缺乏一定的主動(dòng)性。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。

總之，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好，大膽負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地和他人有效地溝通，爭(zhēng)做一名合格的財(cái)務(wù)主管:努力不斷提高自己，與公司共同進(jìn)步，也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)!

每天都要做到:努力工作!

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)十篇

我們經(jīng)常都會(huì)撰寫(xiě)自我鑒定，自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)階段對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的一個(gè)自我總結(jié)。自述文章應(yīng)簡(jiǎn)單明了言簡(jiǎn)意賅結(jié)論準(zhǔn)確，如何寫(xiě)一份自我鑒定呢？欄目小編篩選了多篇文章認(rèn)為“安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)”最為出色，請(qǐng)您收藏本文以便參考。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇1

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的繁榮，安全生產(chǎn)問(wèn)題變得愈發(fā)重要。企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的生命安全。為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況是十分重要的。本文將從企業(yè)安全生產(chǎn)的意義、自我評(píng)價(jià)的流程、評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法等方面進(jìn)行詳細(xì)探討，以期為企業(yè)提供一些有益的參考。

首先，企業(yè)安全生產(chǎn)的意義不言而喻。安全生產(chǎn)是保障企業(yè)員工身心健康的基礎(chǔ)，也是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要保障。合理評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行整改，避免因安全事故帶來(lái)的巨大損失。通過(guò)自我評(píng)價(jià)，企業(yè)可以從多個(gè)角度全面了解安全管理是否規(guī)范、員工是否具備必要的安全意識(shí)和知識(shí)、安全制度執(zhí)行情況等，為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平提供依據(jù)。

其次，企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的流程應(yīng)該具備系統(tǒng)性和可操作性。首先，明確評(píng)價(jià)目標(biāo)，確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容和范圍。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，制定評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括安全管理體系、安全文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)等方面。其次，組織評(píng)價(jià)人員，明確評(píng)價(jià)的時(shí)間和地點(diǎn)。評(píng)價(jià)人員應(yīng)該具備豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠客觀公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)。然后，開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，采集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行評(píng)分和分析。評(píng)分可以基于實(shí)際情況和評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行量化分析，從而得出評(píng)價(jià)結(jié)果。最后，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定整改措施和安全改進(jìn)計(jì)劃，并跟蹤整改的進(jìn)展情況，確保評(píng)價(jià)的有效性和可持續(xù)性。

評(píng)價(jià)內(nèi)容是企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的核心。針對(duì)不同的企業(yè)類(lèi)型和行業(yè)特點(diǎn)，可以分別制定評(píng)價(jià)內(nèi)容。通常包括安全管理體系、安全文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)、安全設(shè)備和安全措施的完善程度等方面。安全管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過(guò)評(píng)價(jià)其完善程度，可以發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題和不足。安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，可以預(yù)防潛在的安全隱患。職工安全培訓(xùn)是提升員工安全意識(shí)和技能的關(guān)鍵，通過(guò)評(píng)價(jià)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，可以進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式和內(nèi)容。安全設(shè)備和安全措施的完善程度直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的保障，通過(guò)評(píng)價(jià)其合理性和有效性，可以發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。

最后，評(píng)價(jià)方法的選擇也是企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容之一。研究表明，多種評(píng)價(jià)方法的綜合運(yùn)用可以提高評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。包括問(wèn)卷調(diào)查、面談、現(xiàn)場(chǎng)觀察等多種方式。問(wèn)卷調(diào)查可以收集大量的信息和數(shù)據(jù)，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)的看法和評(píng)價(jià)。面談可以深入了解員工的安全意識(shí)和知識(shí)水平，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足?，F(xiàn)場(chǎng)觀察可以直觀地評(píng)價(jià)安全設(shè)備和安全措施的使用情況和效果。通過(guò)綜合運(yùn)用多種評(píng)價(jià)方法，可以全面了解企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，為提升安全生產(chǎn)水平提供科學(xué)依據(jù)。

綜上所述，企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的生命安全具有重要意義。通過(guò)明確評(píng)價(jià)目標(biāo)和流程，確定評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法，企業(yè)可以全面了解安全管理的狀況和問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改和改進(jìn)。只有不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)工作，才能有效提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，為員工提供良好的工作環(huán)境和條件。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇2

三亞捷冠汽車(chē)修配有限公司

安

全

生

產(chǎn)

自

查

自

評(píng)

報(bào)

告

2011年12月日 1

5安全生產(chǎn)工作自查自評(píng)報(bào)告

根據(jù)《海南省交通運(yùn)輸企（事）業(yè)單位安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作實(shí)施方案》及《海南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開(kāi)展2011安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作的通知》等有關(guān)要求，我廠認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo)，結(jié)合《海南省交通運(yùn)輸企（事）業(yè)單位安全生產(chǎn)績(jī)效考核評(píng)分表》，逐條進(jìn)行自查自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、成立安全委員會(huì)管理委員會(huì)（自評(píng)得分：5分）

建立健全安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織架構(gòu)，并完善各崗位安全職責(zé)。安全工作納入員工日常工作考核項(xiàng)目，責(zé)任到人。

二、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系（自評(píng)得分：18分）

為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)政策，我廠按《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求組織開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照《2011年海南省安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》制定了工作計(jì)劃，按照省政府辦公廳[2011]36號(hào)文件要示深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，并且嚴(yán)格貫徹瓊安委辦[2011]64號(hào)、67號(hào)文件的指示。

2011年3月10日，我廠召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)2010年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)和對(duì)2011年的工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)廠內(nèi)還不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議及定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作大檢查，對(duì)安全生產(chǎn)工作的情況進(jìn)行通報(bào)。

三、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度（自評(píng)得分：10分）

1、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任，層層落實(shí)。

2、為了提高全體員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增加員工的安全知識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，減少生產(chǎn)安全事故，保護(hù)員工及顧客安全，制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

3、為了建立良好的工作環(huán)境，了解各部門(mén)、車(chē)間、班組的日常安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中不安全（設(shè)備、工具、附件等）狀況、不安全環(huán)境、不安全行為以及潛在的職業(yè)危害，以便于采取措施及時(shí)糾正和預(yù)防，改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，制定了安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度、從業(yè)人員安全管理制度、職業(yè)危害預(yù)防管理制度。

4、規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障公司員工的安全與健康，制定了勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。

5、為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員及員工在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高安全工作質(zhì)量與管理水平，落實(shí)本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)各部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)自律性，長(zhǎng)年做到避免和減少生產(chǎn)事故，制訂了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

6、為了加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的管理，及時(shí)了解和妥善處理好重大安全生產(chǎn)事故，制定了安全生產(chǎn)事故處置及應(yīng)急救援制度。

7、為了加強(qiáng)設(shè)備安全管理，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，防止設(shè)備事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，制定了設(shè)備設(shè)施管理制度和安全操作規(guī)程。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)投入政策（自評(píng)得到：8分）

2011年我廠共組織2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)到20人，讓員工能真正了解安全生產(chǎn)在工作中的重要作用，每季度定時(shí)定期檢查。

五、組織人員培訓(xùn)和演練（自評(píng)得分：8分）

我廠每季度都制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，每月都根據(jù)計(jì)劃組織培訓(xùn)，車(chē)間技術(shù)工人要求持證上崗，每半年進(jìn)行一次消防演練，讓員工了解消防器材的使用和逃生技巧。

六、隱患排查治理（自評(píng)得分：10分）

認(rèn)真落實(shí)《2011年海南省安全生產(chǎn)工作要求》的部署，組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排

查治理工作，對(duì)存在的隱患及時(shí)整改，規(guī)范生產(chǎn)秩序，改善生產(chǎn)安全環(huán)境。

七、控制安全生產(chǎn)事故（自評(píng)得分：20分）

本廠自開(kāi)業(yè)以來(lái)，未發(fā)生過(guò)火災(zāi)。

總經(jīng)理簽字：

三亞捷冠汽車(chē)修配有限公司二0一一年十二月十四日

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇3

旅游局2010安全生產(chǎn)工作總結(jié)和

目標(biāo)管理考核自評(píng)報(bào)告

為保障蘿北縣旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，蘿北縣旅游局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排，全力抓好旅游安全生產(chǎn)工作，已取得了較好成績(jī)，2010年我局在安全生產(chǎn)方面無(wú)一例事故發(fā)生。具體來(lái)說(shuō)，我們主要抓了這么幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高旅游安全工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性 搞好旅游安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，一直以來(lái)，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”和“安全是旅游生命線”的思想，不斷加強(qiáng)對(duì)旅游安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力提高旅游安全工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。為強(qiáng)化旅游安全監(jiān)管，我們成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)人員組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，要求各涉旅單位成立由專(zhuān)人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實(shí)際的旅游安全事故應(yīng)急預(yù)案，并和各涉旅單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)提高了旅游安全工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、扎實(shí)落實(shí)旅游安全措施

加強(qiáng)旅游安全工作重在提高安全意識(shí)，推動(dòng)措施的落實(shí)。在具體工作中，我局注重抓好旅游安全宣傳，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)

旅游工作特點(diǎn)，在“五一”、“十一”和春節(jié)及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好“五一”黃金周旅游安全的工作通知》、《關(guān)于開(kāi)展春節(jié)前旅游安全工作大檢查的通知》等有關(guān)工作文件，有效提高各單位安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是強(qiáng)化旅游安全宣傳，根據(jù)各涉旅單位的實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，以橫幅、警示牌、溫馨小提示等形式引起游客注意。

三是建立了旅游安全工作例會(huì)制度，把旅游安全、各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過(guò)會(huì)議及時(shí)傳達(dá)培訓(xùn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使我局對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。同時(shí)，我們還按期推薦涉旅單位安全工作人員到相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，著重提高他們的業(yè)務(wù)技能。

四是抓好重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出旅游安全工作的時(shí)效性，集中抓好黃金周、節(jié)假日等時(shí)段前的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。在黃金周期間，我局要求各涉旅單位每日實(shí)行零報(bào)告制度，較好的保證旅游旺季的安全工作。

三、全面加強(qiáng)旅游安全工作的監(jiān)督管理

在旅游安全監(jiān)管方面，我們采取日常監(jiān)管和重大節(jié)日的突出檢查相結(jié)合的方式，以保障旅游安全生產(chǎn)措施落實(shí)為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。在2010年“6.19”界江國(guó)際旅游節(jié)和“五一”、“十一”黃金周到來(lái)前，我局和相

關(guān)單位組成專(zhuān)門(mén)的旅游安全檢查組，對(duì)縣內(nèi)重要景區(qū)、賓館、旅行社等進(jìn)行了一次全面的檢查，對(duì)各涉旅單位予以分類(lèi)指導(dǎo)。特別是對(duì)景區(qū)的索道、車(chē)船、娛樂(lè)等設(shè)施，旅行社的車(chē)輛、駕駛?cè)藛T，賓館的食品安全、滅火裝置、鍋爐等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，防微杜漸，排除了各種隱患，徹底杜絕了事故的發(fā)生，確保了黃金周的安全到來(lái)。年底，我局組成工作組，對(duì)各涉旅單位的安全工作進(jìn)行了細(xì)致督查，從而進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)。

四、旅游局目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自評(píng)情況

根椐全縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核細(xì)則的要求，2010年全面落實(shí)了安全生產(chǎn)工作，抓實(shí)抓細(xì)，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，及時(shí)向縣安委會(huì)上報(bào)了相關(guān)工作匯報(bào)，總結(jié)、材料報(bào)告等。2010年全縣無(wú)一例旅游安全事故的發(fā)生，我們將再接再勱為蘿北旅游產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

蘿北縣旅游局二0一0年十一月

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇4

為了強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理，根據(jù)公司安全管理規(guī)定制定了《安全管理實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)定。

為了切實(shí)做好我公司的安全生產(chǎn)工作，公司安保部對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，并提出今后的工作重點(diǎn)和工作思路，為今后安全工作的有效運(yùn)行提供了可靠保證。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確安全責(zé)任。

公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了公司安全管理制度、各崗位安全操作規(guī)程。公司各部門(mén)及各級(jí)人員根據(jù)公司實(shí)際制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確了各部門(mén)、各單位及各崗位的安全職責(zé)。公司與各部門(mén)各級(jí)簽訂了《公司重傷事故責(zé)任狀》。

二、完善制度，規(guī)范安全管理。

為了確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，公司制建了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)工作的有序、有效運(yùn)行。

為了確保公司安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，公司在制定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的時(shí)候，就明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。公司與各部門(mén)、各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。

三、開(kāi)展安全宣傳、教育活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

1、公司與各部門(mén)、各單位和部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。公司與各部門(mén)、各單位與部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》。公司與各部門(mén)、各單位與部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。公司與全體員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，明確了各部門(mén)、各單位、部門(mén)的安全職責(zé)。

2、公司結(jié)合工作實(shí)際對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了各項(xiàng)安全管理制度和安全操作流程。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，公司對(duì)各部門(mén)、各崗位的安全責(zé)任人進(jìn)行了明確，確保各部門(mén)、各崗位的安全責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

四、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

公司通過(guò)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的水平。

3、今年公司針對(duì)公司特殊崗位的特點(diǎn)，制定了《公司安全培訓(xùn)制度》、《安全知識(shí)培訓(xùn)制度》，進(jìn)行了崗位技能操作培訓(xùn)。

4、根據(jù)公司特殊崗位的特點(diǎn)，公司制定了安全培訓(xùn)制度，公司組織了崗位技能操作培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。

5、公司還組織了一次對(duì)全體員工的安全教育培訓(xùn)工作，公司通過(guò)教育培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，提高自我保護(hù)意識(shí)。

6、公司在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，在各部門(mén)的組織下，開(kāi)展了全員消防知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握消防知識(shí)，并使員工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)懂得自我保護(hù)的意識(shí)和能力。

通過(guò)各種安全活動(dòng)，員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)得到了提高，一些員工的安全責(zé)任意識(shí)和自我防護(hù)能力都得到了較大的提高，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生。

總的來(lái)看，安全生產(chǎn)管理工作還有很長(zhǎng)的路要走。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇5

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我臺(tái)高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)擺上位置，采取得力措施，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。我臺(tái)對(duì)照《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》文件要求，自評(píng)為100分?，F(xiàn)將逐項(xiàng)自評(píng)情況報(bào)告如下：

1、我臺(tái)無(wú)下屬單位、主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2、簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員——總工程師分管負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)（安全播出），明確落實(shí)了各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、制定了本臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)細(xì)則，把安全生產(chǎn)的工作情況列為年終考核的重要內(nèi)容。

4、年中、年末進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查自評(píng)。

5、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、監(jiān)督檢查制度、重大危險(xiǎn)源和事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。

1、能及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)精神和要求，制定度安全生產(chǎn)和安全播出目標(biāo)及工作計(jì)劃，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

2、年終開(kāi)展安全生產(chǎn)總結(jié)和自評(píng)。

3、按照縣委、縣政府要求，認(rèn)真履行常規(guī)性、階段性安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)向縣政府、縣安委會(huì)報(bào)告有關(guān)工作情況，及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、上報(bào)匯總材料和政務(wù)信息，總結(jié)工作開(kāi)展情況。

1、我臺(tái)對(duì)兩個(gè)轉(zhuǎn)播臺(tái)以及中心機(jī)房定期檢修（每月最后一周周二），檢修內(nèi)容包括電路、信號(hào)源、設(shè)備運(yùn)行、轉(zhuǎn)播效果等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。截至目前，本年度共解決電路故障2次，信號(hào)源故障5次，機(jī)器設(shè)備故障6次，廠家來(lái)人解決2次。及時(shí)開(kāi)展故障排查搶修，保證兩個(gè)轉(zhuǎn)播臺(tái)和中心機(jī)房無(wú)安全播出事故。

2、我臺(tái)與全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站建立聯(lián)系，并設(shè)立報(bào)障電話，對(duì)廣播村村響線路及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，排除故障隱患。

3、我臺(tái)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯的維護(hù)管理，制定出臺(tái)電梯安全管理制度，確定專(zhuān)人擔(dān)任電梯安全管理員，由電梯公司派遣專(zhuān)職維保員每半月定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證電梯使用安全。

我臺(tái)結(jié)合自身工作實(shí)際，積極配合各項(xiàng)“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)做好廣播電視宣傳報(bào)道工作。

1、認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，積極參加縣組織的宣傳活動(dòng)。總結(jié)活動(dòng)成果，查找不足，促進(jìn)我臺(tái)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

2、我臺(tái)無(wú)主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

3、20，我臺(tái)全力配合安委會(huì)做好廣播電視的宣傳報(bào)道工作，全年廣播、電視發(fā)稿80余條，并將視頻同步上傳至縣人民政府網(wǎng)。

4、配合完成縣安委辦安排的知識(shí)競(jìng)賽的宣傳報(bào)道工作。

1、我臺(tái)積極參與配合全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查，完成自身?yè)?dān)負(fù)的宣傳報(bào)道工作任務(wù)。

2、根據(jù)《關(guān)于組織開(kāi)展20度安全生產(chǎn)電視專(zhuān)欄宣傳工作的通知》文件的.要求，我臺(tái)積極響應(yīng)，認(rèn)真組織，全年播出安全生產(chǎn)電視欄目18期。

1、我臺(tái)成立了縣廣播電視臺(tái)安生生產(chǎn)（安全播出）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。制定了規(guī)章制度和工作程序。

2、按要求參加縣政府及縣安委會(huì)組織召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議。

3、我臺(tái)對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視，把安全生產(chǎn)放到了重要位置，排上議事日程。經(jīng)常在會(huì)議上研究解決安全生產(chǎn)工作問(wèn)題，全年達(dá)四次以上。

4、積極做好行業(yè)內(nèi)廣播電視村村通、村村響和無(wú)線地面數(shù)字化覆蓋工程建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)工作”。

5、我臺(tái)利用廣播電視宣傳媒介，切實(shí)做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣和“五一”、“國(guó)慶”、“”等重要時(shí)期安全生產(chǎn)工作的宣傳報(bào)道。

6、我臺(tái)無(wú)此項(xiàng)工作任務(wù)。

我臺(tái)無(wú)包保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、建立完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體落實(shí)。

2、我臺(tái)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)安全播出情況，沒(méi)有瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。

3、臺(tái)屬各部門(mén)積極配合縣里和臺(tái)里的安全生產(chǎn)情況檢查。

今年以來(lái)，在縣安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我臺(tái)積極貫徹執(zhí)行省、市、縣的安全生產(chǎn)要求，大力加強(qiáng)安全播出工作，目前基本形成了責(zé)任明確、各司其職、各部門(mén)具體協(xié)助的安全播出工作機(jī)制。今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇6

20___年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員、干部、群眾奮力拼搏、排難前進(jìn)，較好地完成了縣委、縣政府年初下達(dá)我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。對(duì)照《20___年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理考評(píng)細(xì)則》，我們逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和自評(píng)。具體情況如下：

一年來(lái)，我們始終抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，積極實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)財(cái)源建設(shè)新的突破，在強(qiáng)化稅收征管的同時(shí)，做強(qiáng)做大物流貨運(yùn)公司。通過(guò)一年的努力，順利實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅收入“雙過(guò)半”的目標(biāo)，超額完成了全年財(cái)稅收入任務(wù)。至20___年12月底，共計(jì)完成財(cái)稅收入485萬(wàn)元，超額完成 49萬(wàn)元，占任務(wù)111.2%，其中國(guó)稅完成44萬(wàn)元，占任務(wù)100%，地稅完成414萬(wàn)元，占任務(wù)108%，財(cái)政完成27萬(wàn)元，占任務(wù)300%。

（一）新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

20___年，我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)共有試點(diǎn)村7個(gè)，其中省級(jí)點(diǎn)5個(gè)，市縣共建點(diǎn)2個(gè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求，全鄉(xiāng)7個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)都全面完成了“八改、六普及”工作。共拆除空心房33間3920平方米，拆除破舊豬牛欄廁109間，外墻粉刷106棟，漿砌階檐5280米，新砌排水溝4018米，新修村莊主干道XX米，戶(hù)通路6100米，新裝太陽(yáng)能30戶(hù)，改水率達(dá)100%，改廁率達(dá)99.5%，環(huán)境整治率達(dá)95%以上。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)以衛(wèi)生保潔機(jī)制為核心的四項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，積極開(kāi)展以“三村十星戶(hù)”創(chuàng)評(píng)為重點(diǎn)的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全鄉(xiāng)村容村貌煥然一新，村風(fēng)民風(fēng)得到改善，農(nóng)民素質(zhì)逐步提高。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展。

一是不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，全年共引進(jìn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目1個(gè)，完成進(jìn)資1000萬(wàn)元。二是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。堅(jiān)持“培育典型，擴(kuò)大示范”的原則，以“基地十農(nóng)戶(hù)”的形式，扶持大戶(hù)，幫助小戶(hù)，帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)，全鄉(xiāng)全年共扶持發(fā)展種養(yǎng)大戶(hù)5戶(hù)，創(chuàng)辦特色示范基地5個(gè)。三是下大力度不斷推進(jìn)“一大四小”造林綠化工作。按照上級(jí)有關(guān)要求，鄉(xiāng)黨委政府下大力氣，出狠招，全面完成全年“一大四小”整地砍山挖穴任務(wù)2400畝，并不斷強(qiáng)化措施，逐步落實(shí)栽植任務(wù)。五是動(dòng)植物疫病防治成效顯著。實(shí)現(xiàn)了病蟲(chóng)測(cè)報(bào)進(jìn)村入戶(hù)，動(dòng)物防疫接種率達(dá)100%，全鄉(xiāng)全年無(wú)重大農(nóng)作物病蟲(chóng)害和重大動(dòng)植物疫情發(fā)生。六是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善。全鄉(xiāng)全年新成立了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織2個(gè)。

（三）森林防火工作落實(shí)到位。

不斷建立和完善森林防火工作責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)防火措施的落實(shí)，健全森林火災(zāi)應(yīng)急撲救預(yù)案，組建森林火災(zāi)撲火應(yīng)急分隊(duì)，落實(shí)各級(jí)森林防火經(jīng)費(fèi)，配備專(zhuān)業(yè)森林防火巡防員，同時(shí)，不斷加強(qiáng)宣傳教育力度，建立十戶(hù)聯(lián)防制度，在重點(diǎn)防火山場(chǎng)建設(shè)森林防火隔離帶。實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)全年森林火災(zāi)為零的目標(biāo)。

（四）切實(shí)抓好防汛抗旱工作。

認(rèn)真落實(shí)防汛抗旱工作責(zé)任制，制定周密的安全渡汛方案和措施，確保防汛抗旱工作緊張有序，各類(lèi)防汛工程安全渡汛。啟動(dòng)水利工程建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，按照輕重緩急的原則，20___年全鄉(xiāng)各類(lèi)水利工程已開(kāi)工建設(shè)23處，總投資97.7萬(wàn)元，群眾投工投勞3000余個(gè)。為全鄉(xiāng)明年農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收打下了良好的水利保證。同時(shí)，不斷強(qiáng)化農(nóng)村用水協(xié)會(huì)建設(shè)，建立用水協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度和章程，用水協(xié)會(huì)運(yùn)行正常，效果明顯。

20___年，我們認(rèn)真堅(jiān)持以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的計(jì)劃生育工作理念，緊緊圍繞加強(qiáng)人口與計(jì)生工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題這一主要任務(wù)，加快建立和完善“依法管理，村民自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政策推動(dòng)，綜合治理“的工作機(jī)制，依法引政，文明執(zhí)法。研究成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化鄉(xiāng)村計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。到目前為止，全鄉(xiāng)已婚育齡婦女4665人，計(jì)劃生育率達(dá)86.5%以上，環(huán)孕檢率達(dá)86%，長(zhǎng)效節(jié)育措施及時(shí)率達(dá)90%，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收當(dāng)年達(dá)到40%，歷年清欠達(dá)80%以上，全鄉(xiāng)出生性別比趨于正常。

鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際，依托資源優(yōu)勢(shì)，采取有效措施，引導(dǎo)各村積極探索切實(shí)可行的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，全鄉(xiāng)全年各村村有經(jīng)濟(jì)收益總計(jì)達(dá)20余萬(wàn)元。一是完善了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理，幫助村集體化解債務(wù)；二是完善了村務(wù)公開(kāi)制度，保障群眾的知情權(quán)，接受群眾的監(jiān)督；三是因地制宜，發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”。四是積極發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)基地，形成了以庫(kù)灣養(yǎng)殖、藥材種植、三竹種植為特色的村級(jí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地；五是加大鄉(xiāng)財(cái)政對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度，引導(dǎo)各村利用村集體資金、資產(chǎn)、資源入股興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加收入。一年來(lái)全鄉(xiāng)的村集體經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展，村集體收入得到提高，村有經(jīng)濟(jì)狀況得到改善。

為把橫路集鎮(zhèn)打造成衛(wèi)生、和諧、有序的新集鎮(zhèn)，打造成為橫路裝飾之鄉(xiāng)的品牌名片，我鄉(xiāng)在集鎮(zhèn)建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作。一是全面實(shí)施三大建筑目標(biāo)任務(wù)，完成了新陽(yáng)路商品房開(kāi)發(fā)、集貿(mào)市場(chǎng)、車(chē)站綜合樓、中學(xué)學(xué)生公寓等公共建筑面積8000平方米；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步完善，今年鄉(xiāng)政府投入1.5萬(wàn)元完成了集鎮(zhèn)的指示路牌安裝；投入6萬(wàn)元，完成了泉華賓館至小學(xué)門(mén)口水泥路和下水道工程，同時(shí)投入30多萬(wàn)元完成了集鎮(zhèn)的水泥路、車(chē)站XXm停車(chē)坪的硬化和車(chē)站通道工程；投入7萬(wàn)余元，完成了集鎮(zhèn)停車(chē)場(chǎng)的下水道建設(shè)，從而使集鎮(zhèn)排水通暢；三是全面提升集鎮(zhèn)的綠化品位，鄉(xiāng)政府投入40余萬(wàn)元，完成了集鎮(zhèn)的綠化、美化工作。對(duì)新街南路、新陽(yáng)路、學(xué)府路等集鎮(zhèn)路段全部栽植徑圍10cm的桂花樹(shù)，對(duì)新街南路的沿河路段重新鋪設(shè)了彩面磚XXm，對(duì)集鎮(zhèn)1000m河道進(jìn)行了全面疏竣，對(duì)原有路邊花壇進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)植；四是環(huán)衛(wèi)設(shè)施和市政配套設(shè)施基本完善，今年鄉(xiāng)政府投入15萬(wàn)余元建成一個(gè)面積XX平方米標(biāo)準(zhǔn)化垃圾處理場(chǎng)，投入1.8萬(wàn)元購(gòu)置了60只環(huán)保垃圾桶，投入6萬(wàn)元購(gòu)置42盞路燈，確保大街小巷100%亮燈；五是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理力度。為了集鎮(zhèn)上臺(tái)階、有品位，今年新成立了城管隊(duì)伍，對(duì)“道路三占”、“城市三亂”進(jìn)行了嚴(yán)格管理。徹底扭轉(zhuǎn)了橫路集鎮(zhèn)臟、亂、差的被動(dòng)局面。同時(shí)，投資10余萬(wàn)元建成了集鎮(zhèn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使集鎮(zhèn)管理和建設(shè)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

為切實(shí)保護(hù)、合理利用和開(kāi)發(fā)土地資源，鄉(xiāng)黨委政府對(duì)本鄉(xiāng)的土地進(jìn)行全面規(guī)劃，嚴(yán)格管理、合理開(kāi)發(fā)、有效利用。一是抓好宣傳落實(shí)工作，大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳依法占用土地和保護(hù)耕地的重要性；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。今年正式成立鄉(xiāng)規(guī)劃所和村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所，配齊了工作人員，設(shè)立專(zhuān)門(mén)辦公室，配齊辦公設(shè)備和用品，使鄉(xiāng)村規(guī)劃步入正規(guī)管理軌道；三是因地制宜搞好村莊規(guī)劃。20___年全面完成了全鄉(xiāng)163個(gè)自然村的村莊規(guī)劃工作，對(duì)橫路集鎮(zhèn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，從而使鄉(xiāng)村土地規(guī)劃面達(dá)100%。同時(shí)不斷加強(qiáng)農(nóng)村建房的`審批管理，對(duì)村民申請(qǐng)建房，嚴(yán)把審批關(guān)，嚴(yán)格履行申報(bào)手續(xù)。杜絕違規(guī)批建、先建后批的現(xiàn)象發(fā)生。

20___年，鄉(xiāng)黨委政府十分重視環(huán)境保護(hù)工作，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)小組，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)辦公室，各村配備了一名兼職環(huán)保員，加強(qiáng)集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所建設(shè)。全面開(kāi)展保護(hù)農(nóng)村飲用水源建設(shè)，全鄉(xiāng)自來(lái)水供應(yīng)戶(hù)數(shù)占全鄉(xiāng)總戶(hù)數(shù)47%。推進(jìn)農(nóng)村沼氣工程，到20___年底，全鄉(xiāng)共打沼氣池720個(gè)。積極推進(jìn)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，順利通過(guò)了省市的驗(yàn)收。大力開(kāi)展農(nóng)村清潔工程建設(shè)，全鄉(xiāng)累計(jì)改水2800戶(hù)，改廁1750個(gè)，新農(nóng)村點(diǎn)全部建成了垃圾焚燒爐，集鎮(zhèn)建成了垃圾處理場(chǎng)。同時(shí)，大力開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳工作，組織中小學(xué)生上街宣傳環(huán)保活動(dòng)，發(fā)放宣傳單200余份。

20___年，鄉(xiāng)黨委政府充分利用橫路在外知名人士多，人才資源豐富的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，加大爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)力度，全年實(shí)際爭(zhēng)取縣外項(xiàng)目資金631萬(wàn)元，為民辦實(shí)事總投入達(dá)1056.7萬(wàn)元。新修村組水泥路20條，橫路集鎮(zhèn)和株林集鎮(zhèn)水泥路各1條，水泥路建設(shè)總里程達(dá)23.78公里，總投入633萬(wàn)元；新修或維修改造村組砂石公路7條，總里程5.9公里，總投入37萬(wàn)元；新修大小橋梁5座，總投入63萬(wàn)元，全鄉(xiāng)100%的村、90%的村民小組都通上了水泥路或柏油路，四通八達(dá)的交通大網(wǎng)絡(luò)已基本形成。全年進(jìn)行水利基礎(chǔ)設(shè)施維修、加固或新修項(xiàng)目23處（座），總投入97.7萬(wàn)余元，群眾投工投勞3000余個(gè)。投資45萬(wàn)元建成了中學(xué)學(xué)生公寓，投資22萬(wàn)元，對(duì)中學(xué)的環(huán)境綠化、硬化進(jìn)行了改造，進(jìn)一步提升了橫路教育教學(xué)質(zhì)量。投資37萬(wàn)余元的鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院醫(yī)技大樓建成并投入使用，全鄉(xiāng)群眾的身體健康有了良好的醫(yī)療保障。不斷實(shí)施人飲工程，全鄉(xiāng)全年人飲工程建設(shè)總投入達(dá)到107萬(wàn)元。新增集鎮(zhèn)自來(lái)水200余戶(hù)，南坑村、泥山村、白楊村等三個(gè)村開(kāi)工建設(shè)了村組自來(lái)水工程，并于年內(nèi)先后投入使用。同時(shí)，按上級(jí)要求，鄉(xiāng)黨委政府把建設(shè)便民服務(wù)中心作為提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高服務(wù)群眾水平質(zhì)量的著力點(diǎn)來(lái)抓。投入經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)余元，購(gòu)買(mǎi)了辦公設(shè)施，對(duì)便民服務(wù)中心進(jìn)行了裝修。各進(jìn)駐單位都安排了專(zhuān)人在服務(wù)中心坐班，整個(gè)便民服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)良好，運(yùn)行正常。

切實(shí)履行改善民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利的基本職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，全心全意為民政對(duì)象辦實(shí)事、辦好事。一是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，做好農(nóng)村低保工作，嚴(yán)格農(nóng)村低保申請(qǐng)、審核、審批和資金發(fā)放程序，實(shí)行低保對(duì)象動(dòng)態(tài)管理，全年共調(diào)整低保對(duì)象250戶(hù)340人。二是切實(shí)做好五保供養(yǎng)工作，全鄉(xiāng)五保供養(yǎng)對(duì)象112人，其中集中供養(yǎng)70人，分散供養(yǎng)42人，實(shí)現(xiàn)了五保對(duì)象應(yīng)保盡保。三是不斷加強(qiáng)敬老院管理工作。投入2萬(wàn)余元對(duì)敬老院進(jìn)行了改擴(kuò)建和設(shè)施配套建設(shè)，堅(jiān)持走以院養(yǎng)院的發(fā)展道路，大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)。全年敬老院院辦經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收17000余元。四是按照“專(zhuān)款專(zhuān)用、重點(diǎn)使用”的原則，做好救災(zāi)、救濟(jì)工作，嚴(yán)格實(shí)行災(zāi)情信息員“三級(jí)”管理制度，及時(shí)核查上報(bào)災(zāi)情，全年發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款10.93萬(wàn)元，發(fā)放救濟(jì)衣被32件，投入居民住房重建及修繕款9.46萬(wàn)元。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策，推進(jìn)農(nóng)村殯葬改革。

十、以養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)為重點(diǎn)，做好勞動(dòng)和社會(huì)保障工作

為確保勞動(dòng)和社會(huì)保障工作有序開(kāi)展，鄉(xiāng)黨委及時(shí)調(diào)整了勞動(dòng)和社會(huì)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把勞動(dòng)和社會(huì)保障工作納入村級(jí)目標(biāo)管理考評(píng)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。同時(shí)，不斷加大宣傳力度，為做好勞動(dòng)和社會(huì)保障工作營(yíng)造良好的氛圍。全鄉(xiāng)群眾勞動(dòng)和社會(huì)保障政策知曉率達(dá)100%。啟動(dòng)鄉(xiāng)、村、組三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全鄉(xiāng)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作取得明顯成效。全年辦理社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老擴(kuò)面27人，完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保281人。

高標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)農(nóng)醫(yī)所辦公設(shè)施，規(guī)范建設(shè)村級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療站，積極宣傳和引導(dǎo)群眾自愿參加新農(nóng)合，宣傳到戶(hù)率100%。建立新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌臺(tái)帳和參合農(nóng)民家庭帳戶(hù)，將門(mén)診統(tǒng)籌控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。認(rèn)真做好縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)參合農(nóng)民住院醫(yī)療費(fèi)用審核補(bǔ)償工作，每月定期公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況。切實(shí)做好新農(nóng)合檔案管理、信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，認(rèn)真接待和處理群眾來(lái)信來(lái)訪。足額收繳農(nóng)民參合自籌資金，到目前為止，全鄉(xiāng)共收繳參合資金527620元，參合率達(dá)90.7%。

大力開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)，全面摸底調(diào)查，掌握返鄉(xiāng)農(nóng)民工數(shù)量、年齡、性別、技能特點(diǎn)和家庭狀況、就業(yè)意愿、培訓(xùn)要求、心態(tài)變化、利益訴求及返鄉(xiāng)后的生產(chǎn)生活等基本情況，建立健全返鄉(xiāng)農(nóng)民工監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。全鄉(xiāng)共對(duì)12148名勞動(dòng)力進(jìn)行了登記，對(duì)26名返鄉(xiāng)農(nóng)民工建立了檔案。免費(fèi)開(kāi)展返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)，提升其就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能，增強(qiáng)其發(fā)展后勁。全年共培訓(xùn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工72人，實(shí)現(xiàn)65人再就業(yè)。認(rèn)真做好結(jié)對(duì)幫扶，全年鄉(xiāng)黨委政府結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)民工7人，爭(zhēng)取到幫扶資金30余萬(wàn)元。積極培育創(chuàng)業(yè)大戶(hù)，樹(shù)立創(chuàng)業(yè)典型。全年新增個(gè)體工商戶(hù)7戶(hù)，培育示范戶(hù)19戶(hù)，鄉(xiāng)村干部創(chuàng)業(yè)帶頭人10戶(hù)，培植創(chuàng)業(yè)大戶(hù)3戶(hù)。同時(shí)積極鼓勵(lì)失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，爭(zhēng)取中央扶助企業(yè)發(fā)展資金60萬(wàn)元。

20___年鄉(xiāng)黨委政府積極爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，推進(jìn)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資建設(shè)，全年固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目有4處，總投入3100萬(wàn)元，其中橫路車(chē)站商品房500萬(wàn)元，朝陽(yáng)路商品房400萬(wàn)元，中學(xué)學(xué)生公寓投資200萬(wàn)元，豐良二期大教室投資XX萬(wàn)元。

堅(jiān)持“預(yù)防為主，打防結(jié)合“的原則，強(qiáng)化”穩(wěn)定壓倒一切“的綜治理念，把社會(huì)治安綜合治理工作列入全年工作的重要內(nèi)容，成立鄉(xiāng)黨委書(shū)記任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任的綜合治理工作委員會(huì)，健全綜合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治干部隊(duì)伍，嚴(yán)格分工，明確責(zé)任。進(jìn)一步完善各項(xiàng)綜治目標(biāo)責(zé)任制，與各村、各單位簽訂《20___年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)持定期矛盾糾紛排查，切實(shí)開(kāi)展了排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安亂點(diǎn)和突出治安問(wèn)題集中行動(dòng)活動(dòng)，把突出矛盾糾紛和突出治安問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，緩和了矛盾，避免了激化，有效地維護(hù)了全鄉(xiāng)社會(huì)的安定穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展提供了可靠的穩(wěn)定保障。

認(rèn)真建立和落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作列入黨政重要議事日程，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究，落實(shí)“一票否決“制度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管單位和企業(yè)以及易發(fā)生事故的單位、設(shè)施和場(chǎng)所，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。建立安全生產(chǎn)檢查檔案，對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求及存在安全隱患的單位和場(chǎng)所，及時(shí)下達(dá)整改指令并按要求督查整改到位。一年來(lái)，共組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查10次，排查出事故隱患4起，有效地預(yù)防了一般事故，控制了重大事故，杜絕了特大事故。全鄉(xiāng)全年無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇7

**縣糧食局2013安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告

縣安委會(huì)：

**縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全第一的指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹“以人為本”、“安全第一”、“預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按照縣委縣政府和市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將我局2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、成立組織、明確分工。

局黨委高度重視安全生產(chǎn)工作，把它做為全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作擺上議事日程。年初，縣局根據(jù)工作需要，重新調(diào)整成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，配備1名專(zhuān)職工作人員負(fù)責(zé)日常工作，各基層公司（庫(kù)）也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)，認(rèn)真梳理排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，與各基層單位簽訂了《2013年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，在系統(tǒng)內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ)，形成合力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

二、樹(shù)立“安全第一”思想，加強(qiáng)安全法制教育，提高安全管理和安全技能。

結(jié)合6月份開(kāi)展的“查隱患、保安全、促穩(wěn)定”為主題的安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在各基層站（庫(kù)）點(diǎn)醒目位置和全縣主要路段，印發(fā)張貼安全標(biāo)語(yǔ)248張，橫幅38幅，安全生產(chǎn)警示內(nèi)容118份，出動(dòng)宣傳車(chē)12輛次。同時(shí)，為了牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”責(zé)任意識(shí)，全局上下結(jié)合實(shí)際事例，認(rèn)真開(kāi)展安全法律、法規(guī)和安全技術(shù)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法制觀念，提升了安全生產(chǎn)工作技能。

糧食企業(yè)今年把安全生產(chǎn)列入糧食安全檢查重要內(nèi)容之一，實(shí)行邊檢查、邊總結(jié)、邊學(xué)習(xí)整改，由于結(jié)合實(shí)際事例學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)和安全技術(shù)，效果十分明顯。通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳，提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全法制觀念，提高了安全工作技能。

三、建立安全工作制度，制定安全工作預(yù)案，落實(shí)安全工作任務(wù)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)（治理隱患，杜絕事故），抓住一條主線（預(yù)防為主，綜合防治），落實(shí)兩個(gè)責(zé)任（生產(chǎn)責(zé)任，安全責(zé)任），夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)（安全意識(shí)，安全生產(chǎn)）”的基本方案，采取了以下措施。

1、建立了各項(xiàng)安全制度，如：安全保衛(wèi)制度、值班交接制度、節(jié)日加崗加哨制度、用電管理制度、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑使用管理制度、登高作業(yè)管理制度、安全消防檢查制度、消防四鄰聯(lián)防制度、消防人員培訓(xùn)制度、現(xiàn)金繳送、提取、保管制度、消防器械檢查、修理、試機(jī)制度、安全工作檢查、總結(jié)制度等。把各項(xiàng)制度放大張貼上墻，裝訂成冊(cè)，組織職工定期學(xué)習(xí)，使職工人人明白，個(gè)個(gè)熟悉各環(huán)節(jié)安全工作任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行制度。

2、制定安全工作預(yù)案，及時(shí)施救。從縣局到公司、站點(diǎn)，均制定安全工作預(yù)案，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，可以立即啟動(dòng)預(yù)案，及時(shí)施救，將事故消滅在萌芽階段。為加強(qiáng)信息傳遞和險(xiǎn)情或事故報(bào)告，建立了信息網(wǎng)，單位急救電話號(hào)碼本，做到拉的出，打的響。

3、針對(duì)不同時(shí)期的工作任務(wù)，抓事故苗頭整治。

全縣國(guó)有糧食企業(yè)十六個(gè)公司、庫(kù)、站，76個(gè)分站點(diǎn)，安全工作點(diǎn)多面廣，業(yè)務(wù)量大，復(fù)雜多變。為切實(shí)做好安全工作，杜絕事故，根據(jù)糧食企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和安全工作的特殊性，采取抓重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)排查的方法，遏制事故苗頭，確保安全。如：節(jié)日期間，重點(diǎn)抓加崗加哨，值班保衛(wèi)、安全防火，加強(qiáng)四鄰聯(lián)防；收購(gòu)期間加強(qiáng)機(jī)械、用電、登高、易燃物品管理和現(xiàn)金繳送、保管工作；調(diào)運(yùn)期間加強(qiáng)裝卸、拆垛、用電、照明管理；春季加強(qiáng)培訓(xùn)、消防器械修理、添置和防汛設(shè)施維修加固；防汛期間，做好防汛人員安排，防汛物資、器材準(zhǔn)備，及時(shí)上報(bào)水情、雨情、汛情；雨、雪天氣加強(qiáng)糧食、倉(cāng)房、電路、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施檢查，嚴(yán)防發(fā)生倒塌、電線短路、倉(cāng)房漏雨、受潮、壞糧。通過(guò)抓重點(diǎn)工作、重點(diǎn)排查、嚴(yán)格防范，消滅了事故苗頭，杜絕了事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)防火，防汛設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械維修。

為了確保安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)任務(wù)完成，各基層公司從源頭上堵塞漏洞，切實(shí)加強(qiáng)防火，防汛設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械等器材的維修。一年來(lái)，全縣16家基層糧食企業(yè)共配備消防泵81臺(tái)（套），滅火器806只、消防桶969只、消防栓18只、消防梯45個(gè)，防火鉤47把，維修清糧機(jī)械設(shè)備41臺(tái)，保糧機(jī)械98臺(tái)，維修清理消防池54個(gè)，維修消防室12間，修理消防泵18臺(tái)。其中：河口省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)新購(gòu)消防泵2臺(tái)；石店公司新購(gòu)消防泵2臺(tái)，花園公司新購(gòu)消防泵3臺(tái)；戶(hù)胡公司在資金十分困難的情況下，更換老化天線500米，新購(gòu)滅火器20只；眾興公司為輸送機(jī)、清糧機(jī)安裝了專(zhuān)用電路；長(zhǎng)集公司連續(xù)3年投入資金5萬(wàn)元，對(duì)下屬4個(gè)分站的用電線路進(jìn)行全部更新。同時(shí)，部分企業(yè)還利用業(yè)務(wù)淡季對(duì)防汛設(shè)施進(jìn)行維修，特別是維修防水墻，進(jìn)一步提高了防洪能力。2011年以來(lái)，全縣大修倉(cāng)房12.3萬(wàn)噸，支出105.243萬(wàn)元。倉(cāng)房小修支出83.71萬(wàn)元?；窘鉀Q了倉(cāng)房漏雨返潮，為安全儲(chǔ)糧消除了隱患。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，消滅事故隱患

按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)要求，今年以來(lái)，縣局組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查20余次，重點(diǎn)檢查安全儲(chǔ)糧、安全防火、儲(chǔ)糧倉(cāng)房和儲(chǔ)糧設(shè)備、化學(xué)藥劑的保管與使用、消防設(shè)備的使用維修與保管、用電管理、消防設(shè)備和機(jī)械管理等。特別是今年9月份開(kāi)展的“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng)中，縣局黨委班子成員齊上陣，對(duì)全縣16家基層企業(yè)開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)、整改各類(lèi)安全隱患3處，挽回經(jīng)濟(jì)損失近十萬(wàn)元。目前，全縣16家國(guó)有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全，安全責(zé)任落實(shí)，安全管理的規(guī)章制度能夠發(fā)揮實(shí)效，防范措施比較到位，目標(biāo)管理和責(zé)任落實(shí)情況良好，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)任務(wù)。

在進(jìn)行糧倉(cāng)機(jī)械作業(yè)時(shí)，均安排有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，責(zé)任心強(qiáng)的人員操作，工作期間能堅(jiān)守崗位，機(jī)械工作和移動(dòng)時(shí)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)靠近，定期維修保養(yǎng)電路，電器和糧倉(cāng)機(jī)器設(shè)備，今年來(lái)全縣共維修糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備21臺(tái)，保養(yǎng)糧倉(cāng)機(jī)械98臺(tái)，確保各種機(jī)械始終處于最佳工作狀態(tài)。

熏蒸化學(xué)藥劑管理嚴(yán)格，專(zhuān)庫(kù)存放，雙人雙鎖，有進(jìn)出庫(kù)記錄和領(lǐng)用人簽名，有領(lǐng)導(dǎo)簽批。熏蒸時(shí)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行，成立熏蒸組織，并向上級(jí)主管單位備案，分管領(lǐng)導(dǎo)和防化員到場(chǎng)，藥劑殘?jiān)家龅缴盥駸o(wú)害化處理。

五、存在的問(wèn)題與對(duì)策

（一）、企業(yè)通過(guò)體制改革，實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)拼搏，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是在新體制模式下，也存在一些問(wèn)題，有待在下一步工作中克服。

1、人員減少，值班人員嚴(yán)重不足。解決辦法是公司機(jī)關(guān)人員參加值班。

2、消防設(shè)施陳舊，有的需要更新。解決辦法一是企業(yè)自籌一部分進(jìn)行修理，二是從儲(chǔ)量補(bǔ)貼中擠出部分資金，更新必要的機(jī)械和設(shè)備。

3、制定需要修訂，執(zhí)行制度要加強(qiáng)力度。解決辦法一是采取多種方式加強(qiáng)宣傳教育，提高干部職工安全意識(shí)，樹(shù)立安全第一的觀念。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，重獎(jiǎng)重懲。

（二）、按照《清剿火患戰(zhàn)役工作方案》“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。我們先后對(duì)民營(yíng)糧油企業(yè)加工場(chǎng)所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)消防設(shè)施配備不符合要求，有的甚至沒(méi)有。用火、防火隔離不符合消防技術(shù)規(guī)范，消防、疏散通道不暢，大米、面粉、飼料加工企業(yè)無(wú)防粉塵設(shè)施。對(duì)此，我們已要求問(wèn)題企業(yè)整改落實(shí)到位。

綜合上一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作，參照《2012縣直單位安全生產(chǎn)工作考評(píng)實(shí)施細(xì)則》自評(píng)100分。

二〇一三年十二月十二日

主題詞：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自評(píng)

抄送：**縣安委會(huì)

**縣糧食局

2013年12月12日印制

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇8

xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機(jī)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、確保農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收為總目標(biāo)，努力提高農(nóng)機(jī)裝備、作業(yè)、安全和服務(wù)水平，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、xxxx年度工作總結(jié)

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目完成情況

一是農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增長(zhǎng)。xxxx年，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械原值達(dá)x.xx億元，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)xx.xx萬(wàn)千瓦。大中型拖拉機(jī)保有量xxxx臺(tái)，同比增長(zhǎng)x.x%，大中型聯(lián)合收割機(jī)保有量xxxx臺(tái)，同比增長(zhǎng)x.xx%。，其中玉米聯(lián)合收割機(jī)xxx臺(tái)，同比增長(zhǎng)x.x%。重點(diǎn)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)大型化、配套化裝備發(fā)展提速。

二是農(nóng)機(jī)作業(yè)水平持續(xù)提高。全縣機(jī)耕面積xx.x萬(wàn)畝，機(jī)播面積xxx萬(wàn)畝，機(jī)收面積xx.x萬(wàn)畝。玉米、花生等秋作物機(jī)械化、設(shè)施農(nóng)業(yè)、保護(hù)性耕作、機(jī)械深松、秸稈綜合利用、高效植保等技術(shù)得到有效推廣應(yīng)用，全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)xx%。

三是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)。在工商部門(mén)注冊(cè)登記的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)xx家，較去年同比增加x家，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)年總收入達(dá)x.x億元。

四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。xxxx年全縣注冊(cè)登記大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械xxx臺(tái)，注冊(cè)農(nóng)機(jī)駕駛員xx人。在“三夏”、“三秋”農(nóng)忙期間，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，確保了全年無(wú)重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。

（二）xxxx年以來(lái)，主要做好了以下幾方面的工作

一是積極落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策。xxxx年國(guó)家分兩批下達(dá)我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金xxxx萬(wàn)元，xxxx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金剩余x.xxx萬(wàn)元，深松作業(yè)補(bǔ)助資金剩余xx萬(wàn)元，調(diào)整用于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，能夠用于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金共計(jì)xxxx.xxx萬(wàn)元。截止目前農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作已按方案實(shí)施完成，使用農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金xxxx.xxx萬(wàn)元，共補(bǔ)貼機(jī)具xxx臺(tái)（套），受益農(nóng)戶(hù)xxx戶(hù)，拉動(dòng)社會(huì)投入資金xxxx余萬(wàn)元。具體補(bǔ)貼資金使用情況如下：補(bǔ)貼小麥?zhǔn)崭顧C(jī)xxx臺(tái)，使用資金xxx.xxx萬(wàn)元；玉米收獲機(jī)xxx臺(tái)，使用資金xxx.xxx萬(wàn)元；xx以上大型拖拉機(jī)xxx臺(tái)，使用資金xxx.xxx萬(wàn)元；秸稈還田機(jī)xx臺(tái)，使用資金xx.xxx萬(wàn)元；糧食烘干機(jī)械xx臺(tái)，使用資金xx.xxx萬(wàn)元；玉米播種機(jī)xxx臺(tái)，使用資金xx.xxx萬(wàn)元；翻轉(zhuǎn)犁xxx臺(tái)，使用資金xx.xxx萬(wàn)元；深松機(jī)x臺(tái)，使用資金x.xx萬(wàn)元；玉米脫粒xx臺(tái)，使用資金x.xxx萬(wàn)元。已向農(nóng)民結(jié)算資金xxxx.xxx萬(wàn)元，下余資金已申請(qǐng)結(jié)算，待聯(lián)合財(cái)政局入戶(hù)核查后即向農(nóng)民撥付（因省級(jí)累加補(bǔ)貼資金文件未下達(dá)，市級(jí)累加方案已出但未入戶(hù)核查完畢暫未實(shí)施）。為落實(shí)好這項(xiàng)惠農(nóng)政策，年初及時(shí)調(diào)整充實(shí)由主管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織召開(kāi)全縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究制定《x縣xxxx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》。不斷加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳力度，通過(guò)縣電視臺(tái)播發(fā)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼公告、深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）通過(guò)張榜公示、散發(fā)補(bǔ)貼政策資料、設(shè)立農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼咨詢(xún)臺(tái)等形式對(duì)這項(xiàng)惠農(nóng)政策進(jìn)行廣泛宣傳，全年共印發(fā)《xxxx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策公示》xxx余份，宣傳材料x(chóng)xxx余份。今年以來(lái)整個(gè)工作推進(jìn)程序規(guī)范，堅(jiān)持全價(jià)購(gòu)機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡不動(dòng)搖，堅(jiān)持全程公開(kāi)、陽(yáng)光操作、搖號(hào)定購(gòu)不動(dòng)搖，堅(jiān)持誰(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)核實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)不動(dòng)搖，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全程監(jiān)督不動(dòng)搖，使農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作推進(jìn)效果明顯，同步開(kāi)展了警示教育活動(dòng)，確保了資金使用安全、工作推進(jìn)到位。x市、xx市、x市等多地農(nóng)機(jī)部門(mén)到我縣就農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

二是適時(shí)組織好機(jī)械化生產(chǎn)。堅(jiān)持把重要農(nóng)時(shí)用好農(nóng)機(jī)放在農(nóng)機(jī)化工作的突出位置?！叭摹逼陂g，縣農(nóng)機(jī)部門(mén)組織xxxx余臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī)及其它農(nóng)業(yè)機(jī)械x萬(wàn)臺(tái)（套）投入機(jī)收會(huì)戰(zhàn)。全縣小麥機(jī)收面積達(dá)xx.x萬(wàn)畝，機(jī)收率突破xx%，提前x天完成了機(jī)收任務(wù)。在具體工作中創(chuàng)新開(kāi)展了小麥機(jī)收-玉米機(jī)播“一條龍”作業(yè)、訂單作業(yè)、合同作業(yè)、承包作業(yè)等服務(wù)模式，并通過(guò)設(shè)立跨區(qū)機(jī)收服務(wù)站、開(kāi)通農(nóng)業(yè)機(jī)械遠(yuǎn)程管理與服務(wù)系統(tǒng)、免費(fèi)發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證、送技術(shù)到田間、進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶等多種措施，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平，增強(qiáng)綜合服務(wù)能力。我縣還組織xxx臺(tái)收割機(jī)跨區(qū)參加小麥機(jī)收會(huì)戰(zhàn)，增加機(jī)手收入xxxx余萬(wàn)元。夏收后又組織投入玉米播種機(jī)xxxx臺(tái)，使玉米機(jī)播率達(dá)到xx%以上。“三秋”期間，組織各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械x萬(wàn)余臺(tái)（套）投入生產(chǎn)，確保了全縣“三秋”生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)積極借鑒小麥跨區(qū)機(jī)收經(jīng)驗(yàn)，大力組織開(kāi)展秋季農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，不斷擴(kuò)大農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的范圍和領(lǐng)域，提高機(jī)手經(jīng)濟(jì)效益，并推廣了收、還、耕、種一條龍壓茬推進(jìn)作業(yè)模式，有效加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，確保了我縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收、糧食顆粒歸倉(cāng)。

三是積極培育發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社。通過(guò)政策扶持、項(xiàng)目?jī)A斜、技術(shù)指導(dǎo)、拓展作業(yè)渠道等措施，扶持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，推進(jìn)了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社上規(guī)模、上水平、上效益，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力。全縣農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社已發(fā)展到xx個(gè)，其中新發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社x個(gè)。

四是加快農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣步伐。組織技術(shù)專(zhuān)家編發(fā)了《x縣農(nóng)機(jī)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，推廣了“小麥機(jī)收—秸稈粉碎還田—玉米免耕壓茬播種”和“玉米機(jī)收—秸稈還田—小麥免耕播種”“一條龍”無(wú)縫對(duì)接作業(yè)模式。全年共推廣玉米收獲機(jī)xxx臺(tái)、玉米播種機(jī)xxx臺(tái)；使全縣玉米機(jī)播面積達(dá)到xx萬(wàn)畝，秸稈還田面積達(dá)到xx萬(wàn)畝，玉米機(jī)收面積達(dá)到xx.x萬(wàn)畝。同時(shí)還緊密結(jié)合我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，積極推廣適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新機(jī)具，設(shè)施農(nóng)業(yè)、花生、植保航空及大型烘干、秸稈打捆等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)得到較好的推廣應(yīng)用。

五是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管和培訓(xùn)。貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，加大執(zhí)法檢查和工作督導(dǎo)力度。一是根據(jù)重要農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn)，深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查，全面深入排查治理農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，確保農(nóng)機(jī)事故率控制在千分之x.x以下，轄區(qū)內(nèi)無(wú)農(nóng)機(jī)重特大事故發(fā)生。二是不斷加強(qiáng)監(jiān)管手段，持續(xù)提升拖拉機(jī)“上牌率”、“檢驗(yàn)率”、“持證率”。止目前新注冊(cè)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)xxx臺(tái)，新增駕駛員xx人，檢驗(yàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)xxx臺(tái)次，進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查xx余次。

六是扎實(shí)推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施。爭(zhēng)取xxxx年省基層農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)與補(bǔ)助項(xiàng)目，項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元，主推玉米全程生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)，續(xù)建農(nóng)機(jī)化試驗(yàn)示范基地x個(gè)，遴選科技示范戶(hù)x個(gè)，遴選技術(shù)指導(dǎo)員xx名，依托農(nóng)機(jī)合作社，培育發(fā)展x個(gè)農(nóng)機(jī)科技示范戶(hù)，輻射帶動(dòng)xxxx余戶(hù)，實(shí)施玉米全程機(jī)械化作業(yè)面積x萬(wàn)畝。舉辦玉米機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)班x期，依托示范基地和科技示范戶(hù)召開(kāi)玉米全程機(jī)械化現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)x次，發(fā)放培訓(xùn)教材xxxx本，宣傳資料x(chóng)萬(wàn)余份。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)了我縣基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革與建設(shè)。

七是推進(jìn)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)。按照市局要求，結(jié)合我縣實(shí)際，區(qū)分不同模式，在全縣新建了x個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū)。即：x縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)示范區(qū)；x縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)示范區(qū)（鞏營(yíng)鄉(xiāng)姜莊村）；x縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)示范區(qū)；x縣玉米全程機(jī)械化集成研究實(shí)驗(yàn)示范區(qū)；x縣玉米全程機(jī)械化集成研究實(shí)驗(yàn)示范區(qū)，x縣高效植保機(jī)械化技術(shù)示范區(qū)。示范面積xxxx畝，輻射帶動(dòng)面積xxxxx畝。主要作物耕種收獲機(jī)械化水平xxxx年達(dá)到xx%以上。

八是認(rèn)真實(shí)施深松整地項(xiàng)目。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，及時(shí)制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，依托農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶(hù)具體實(shí)施。深松作業(yè)實(shí)施期間，組織x個(gè)組x名技術(shù)人員深入到田間地頭，按照深松技術(shù)及流程要求現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格深松作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)施質(zhì)量，全年實(shí)施深松整地作業(yè)面積x萬(wàn)畝。

九是狠抓黨建促工作，強(qiáng)化黨員教育和服務(wù)。以開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為依托，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，積極做好黨務(wù)工作。一是把黨建工作擺上重要議事日程，將各項(xiàng)黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作同安排，同部署。年初制定了《縣農(nóng)機(jī)局xxxx年黨建工作計(jì)劃》、《縣農(nóng)機(jī)局中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》等，對(duì)全局黨建工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、量化。二是強(qiáng)化黨員教育。堅(jiān)持每周二、周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話，《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等，提高廣大黨員政治理論水平。三是落實(shí)專(zhuān)人認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。明確專(zhuān)人按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳并定期公布黨費(fèi)收繳情況，自覺(jué)接受監(jiān)督。四是充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，組織干部職工積極參加志愿服務(wù)活動(dòng)，參與全縣文明縣城創(chuàng)建工作。五是認(rèn)真開(kāi)展好“黨員主題日”活動(dòng)，按照縣委“兩學(xué)一做”綜合協(xié)調(diào)組的要求，每月xx日前及時(shí)報(bào)送開(kāi)展情況，積極做好縣委“兩學(xué)一做”綜合協(xié)調(diào)組交辦的臨時(shí)性工作。

總之，過(guò)去一年雖然取得了一定的成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在有一定的問(wèn)題，如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼尚不能實(shí)行普惠制，不能滿(mǎn)足農(nóng)民要什么、補(bǔ)什么、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)的要求；農(nóng)機(jī)執(zhí)法環(huán)境不寬松使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)得不到保障；受農(nóng)機(jī)管理體制制約不便于工作開(kāi)展，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒(méi)有相對(duì)獨(dú)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，基層工作開(kāi)展難度較大；農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等。下一步我局要與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極努力，創(chuàng)造條件，使全縣農(nóng)機(jī)化工作再上新水平。

二、xxxx年度農(nóng)機(jī)工作計(jì)劃

xxxx年全縣農(nóng)機(jī)化工作總體思路是：以黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照中央和省、市關(guān)于三農(nóng)工作的總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)“穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的總要求，圍繞轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量效益這條主線，以調(diào)整優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)布局、主攻薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械化、推廣先進(jìn)適用技術(shù)為重點(diǎn)，加快提升農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、科技水平、服務(wù)水平和安全水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化“全面、全程、高質(zhì)、高效”發(fā)展。

全縣農(nóng)機(jī)化主要發(fā)展目標(biāo)是：全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到xx.x萬(wàn)千瓦；全縣耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到xx%；小麥機(jī)播和機(jī)收水平穩(wěn)定在xx%以上；玉米機(jī)收率達(dá)到xx%以上；玉米秸稈綜合利用面積達(dá)到xx萬(wàn)畝以上。

圍繞上述工作目標(biāo)和要求，要突出抓好以下重點(diǎn)工作：

（一）突出抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策落實(shí)，不斷優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)機(jī)裝備水平

計(jì)劃爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金xxxx萬(wàn)元以上，重點(diǎn)補(bǔ)貼大型現(xiàn)代先進(jìn)農(nóng)機(jī)。惠及農(nóng)戶(hù)xxx戶(hù)，拉動(dòng)農(nóng)民投資xxxx萬(wàn)元。繼續(xù)實(shí)行“全價(jià)購(gòu)機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡（折）”操作方式，明確補(bǔ)貼重點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)植保航空器、糧食烘干機(jī)、玉米收獲機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼。對(duì)小麥?zhǔn)崭顧C(jī)、大中型動(dòng)力機(jī)械、秸稈綜合利用機(jī)械、小麥玉米免耕播種機(jī)、深松機(jī)合理補(bǔ)貼，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行傾斜補(bǔ)貼。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院、農(nóng)財(cái)兩部的各項(xiàng)規(guī)定和部署要求，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作責(zé)任制，強(qiáng)化績(jī)效考核，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化規(guī)范實(shí)施，強(qiáng)化違紀(jì)查處，力求規(guī)范、廉潔、高效地實(shí)施好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策。

（二）突出抓好以農(nóng)機(jī)合作社為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)，不斷提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平

落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的意見(jiàn)》，推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社品牌建設(shè)，鼓勵(lì)合作社入選省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社名錄庫(kù)，積極參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)示范社評(píng)選活動(dòng)，創(chuàng)建示范合作社x個(gè)，提升農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展質(zhì)量。積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社與其他農(nóng)民合作社、種糧大戶(hù)的合作共建，與高標(biāo)準(zhǔn)良田、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)有效對(duì)接，推廣“企社共建”、“銀社共建”經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)合作社拓寬服務(wù)領(lǐng)域、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)模式。鼓勵(lì)種糧大戶(hù)、農(nóng)機(jī)大戶(hù)和農(nóng)機(jī)合作社開(kāi)展土地全程托管或主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一耕作，規(guī)模化生產(chǎn)。加大支持指導(dǎo)力度。積極爭(zhēng)取庫(kù)棚、維修場(chǎng)所用地、金融信貸等方面的政策支持，提高農(nóng)機(jī)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。

（三）突出抓好關(guān)鍵農(nóng)時(shí)機(jī)械化生產(chǎn)，不斷提高機(jī)械化生產(chǎn)組織服務(wù)水平

充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用，根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)，適時(shí)組織開(kāi)展好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)活動(dòng)和技術(shù)服務(wù)。以小麥機(jī)收、玉米機(jī)播為重點(diǎn)及早謀劃組織好“三夏”農(nóng)機(jī)會(huì)戰(zhàn)。以玉米機(jī)收、小麥機(jī)播為重點(diǎn)打好“三秋”農(nóng)機(jī)生產(chǎn)戰(zhàn)役。“三夏”“三秋”期間計(jì)劃組織xxxx臺(tái)以上大型聯(lián)合收割農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，免費(fèi)發(fā)放xxx張跨區(qū)作業(yè)證，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。持續(xù)打造農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)品牌，精心組織關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，不斷拓展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)領(lǐng)域、范圍和規(guī)模，扎實(shí)落實(shí)組織服務(wù)措施，確保信息服務(wù)到位、作業(yè)市場(chǎng)規(guī)范、相關(guān)政策落實(shí)。

（四）突出抓好主要作物全程機(jī)械化，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平

計(jì)劃爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣項(xiàng)目，項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元，示范區(qū)面積x.x萬(wàn)畝，示范區(qū)內(nèi)玉米播種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到xx%以上，目前，該項(xiàng)目申報(bào)書(shū)已上報(bào)農(nóng)業(yè)部。依托項(xiàng)目實(shí)施，繼續(xù)采取補(bǔ)貼政策拉動(dòng)、典型示范帶動(dòng)、宣傳演示促動(dòng)、跨區(qū)作業(yè)推動(dòng)等行之有效的方法，加快推進(jìn)玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化。力爭(zhēng)全縣推廣玉米播種機(jī)xxx臺(tái)，使玉米機(jī)播率達(dá)到xx%；推廣玉米聯(lián)合收獲機(jī)xxx臺(tái)，力爭(zhēng)年全縣玉米機(jī)收率達(dá)到xx%以上。另外，積極爭(zhēng)取花生機(jī)械化項(xiàng)目。

（五）突出抓好省基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施，加快農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣

繼續(xù)爭(zhēng)取實(shí)施x省農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元，主推玉米生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)。加強(qiáng)績(jī)效考核，鞏固擴(kuò)大項(xiàng)目成果，發(fā)揮項(xiàng)目推動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)能力提升。進(jìn)一步完善“專(zhuān)家定點(diǎn)聯(lián)系到鄉(xiāng)，農(nóng)機(jī)人員包村聯(lián)戶(hù)”為主要形式的工作機(jī)制和“專(zhuān)家+農(nóng)機(jī)指導(dǎo)員+科技示范戶(hù)+輻射帶動(dòng)戶(hù)”的技術(shù)服務(wù)模式，依托項(xiàng)目實(shí)施，重點(diǎn)推廣玉米全程機(jī)械化技術(shù)，提高玉米機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)的普及。

（六）突出抓好農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)，建立農(nóng)機(jī)推廣新模式

根據(jù)全國(guó)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)要求，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、政策扶持、項(xiàng)目帶動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)，以加快先進(jìn)適用技術(shù)和機(jī)具集成應(yīng)用為目標(biāo)，建設(shè)好x個(gè)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)，示范區(qū)內(nèi)關(guān)鍵作用環(huán)節(jié)機(jī)械化水平達(dá)到xx%以上。堅(jiān)持把農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)建設(shè)成為綜合性的農(nóng)機(jī)化科技綜合集成應(yīng)用基地、管理服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新基地和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地。

（七）突出抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理和培訓(xùn)，不斷鞏固提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平

貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，加大執(zhí)法檢查和工作督導(dǎo)力度。一是根據(jù)重要農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn)，深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查，全面深入排查治理農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，確保農(nóng)機(jī)事故率控制在千分之以下，轄區(qū)內(nèi)無(wú)農(nóng)機(jī)重特大事故發(fā)生。三是不斷加強(qiáng)監(jiān)管手段，持續(xù)提升拖拉機(jī)“上牌率”、“檢驗(yàn)率”、“持證率”。四是深入開(kāi)展平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)建活動(dòng)，提高創(chuàng)建水平。計(jì)劃xxxx年?duì)幦?chuàng)建省級(jí)平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)平安農(nóng)機(jī)示范農(nóng)機(jī)合作社x個(gè)。五是推動(dòng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，重點(diǎn)對(duì)“三夏”、“三秋”跨區(qū)機(jī)收作業(yè)人員和玉米花生收獲機(jī)械、免耕播技術(shù)操作人員進(jìn)行理論知識(shí)和操作技能培訓(xùn)。計(jì)劃全年舉辦農(nóng)機(jī)駕駛操作員培訓(xùn)班x期，開(kāi)展送教下鄉(xiāng)x次，培訓(xùn)各類(lèi)農(nóng)機(jī)手xxxx人，力爭(zhēng)農(nóng)機(jī)駕駛操作員培訓(xùn)合格率達(dá)到xx%以上。

（八）突出抓好農(nóng)機(jī)系統(tǒng)自身建設(shè)，不斷提高農(nóng)機(jī)化整體工作水平

繼續(xù)鞏固文明單位創(chuàng)建活動(dòng)成果和農(nóng)機(jī)服務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè)，更加貼近基層，深入一線，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地為農(nóng)民做好事、辦實(shí)事、解難事。認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)化法律法規(guī)，自覺(jué)運(yùn)用法治思維、法治方式來(lái)解決問(wèn)題、化解矛盾、推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持廉政勤政，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺(jué)樹(shù)立底線思維、紅線意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)強(qiáng)化廉政監(jiān)管新常態(tài)，自律、自省、自警、自勵(lì)。不斷建立完善約束激勵(lì)機(jī)制，大力加強(qiáng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的自身隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高農(nóng)機(jī)化工作能力和水平，努力營(yíng)造人人想干事、能干事、真干事、干成事的濃厚氛圍，努力樹(shù)立農(nóng)機(jī)隊(duì)伍的良好形象。

it主管自我評(píng)價(jià)

自我鑒定是我們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)對(duì)自己進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)和總結(jié)的過(guò)程。這樣的自我鑒定對(duì)于個(gè)人歷史生活的一個(gè)階段來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)樗哂惺妨蟽r(jià)值，可以被收入個(gè)人檔案中。為了幫助您更好地了解市場(chǎng)，我特別為您準(zhǔn)備了“it主管自我評(píng)價(jià)”，相信這些洞見(jiàn)能夠幫助您。

it主管自我評(píng)價(jià) 篇1

主管護(hù)師職責(zé)

1．在科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本科各病房護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

3．解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導(dǎo)危重、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制定及實(shí)施。

4．負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科各病房的護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，對(duì)護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。

5．對(duì)本科各病房發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。

6．組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，編寫(xiě)教材，負(fù)責(zé)講課。

7．組織專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)講課和評(píng)定成績(jī)。

8．制訂本科護(hù)理科研和技術(shù)革新計(jì)劃，并組織實(shí)施。指導(dǎo)全科護(hù)師、護(hù)士開(kāi)展科研工作。

9．協(xié)助本科護(hù)士長(zhǎng)做好行政管理和隊(duì)伍建設(shè)工作。

護(hù)師（士）職責(zé)

1．在病房護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2．參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3．參與病房危重疑難病人的護(hù)理工作及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

4．協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃，參與病房管理工作。

5．參加本科主任護(hù)師、主管護(hù)師組織的護(hù)理查房、會(huì)診和病歷討論。主持本病房的護(hù)理查房。

6．協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織編寫(xiě)教材并擔(dān)任講課。對(duì)護(hù)士進(jìn)行技術(shù)考核。

7．協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定本病房的科研技術(shù)革新計(jì)劃，提出科研課題，并組織實(shí)施。

8．參與護(hù)校部分臨床教學(xué)，并帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

9．對(duì)病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。

it主管自我評(píng)價(jià) 篇2

物流主管自我評(píng)價(jià)

作為一名物流主管，我自信地認(rèn)為自己具備了一系列的能力和特質(zhì)，使得我在管理和組織物流運(yùn)作方面具有出色的表現(xiàn)。在過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)，并不斷努力提升自己的技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我作為一名物流主管的優(yōu)點(diǎn)、能力和自我評(píng)價(jià)。

首先，我具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為物流主管，我能夠有效地組織團(tuán)隊(duì)，并激發(fā)他們的工作激情。我善于設(shè)定目標(biāo)和制定計(jì)劃，并將其逐步轉(zhuǎn)化為明確的任務(wù)和工作分配。我重視團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作，鼓勵(lì)成員相互合作，共同解決問(wèn)題和完成任務(wù)。我相信一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，迅速解決物流運(yùn)營(yíng)中的挑戰(zhàn)，并提高工作效率。

其次，我在物流運(yùn)作方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我熟悉整個(gè)物流流程，包括采購(gòu)、庫(kù)存管理、運(yùn)輸和配送等各個(gè)環(huán)節(jié)。我能夠迅速識(shí)別和解決潛在的問(wèn)題，并提供切實(shí)可行的解決方案。我了解市場(chǎng)上的物流趨勢(shì)和最佳實(shí)踐，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和自我提高，保持著自己的專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我能夠根據(jù)公司的需求和資源優(yōu)化物流戰(zhàn)略，并為公司提供高效、可持續(xù)的物流解決方案。

另外，我具備出色的溝通和協(xié)調(diào)能力。作為物流主管，我需要與上級(jí)、下屬以及供應(yīng)商、客戶(hù)進(jìn)行密切的合作和溝通。我能夠清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見(jiàn)和需求，并妥善處理各方面的利益沖突。我擅長(zhǎng)與人建立良好的合作關(guān)系，并能夠有效地協(xié)調(diào)不同部門(mén)之間的工作。我相信只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作的高效和順暢。

此外，我注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制。物流運(yùn)作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨的準(zhǔn)時(shí)性。我善于分析數(shù)據(jù)和指標(biāo)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我時(shí)刻保持警惕，確保所有操作符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我相信細(xì)致的工作態(tài)度和嚴(yán)格的質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作成功的關(guān)鍵。

最后，我具備積極向上的工作態(tài)度和持續(xù)學(xué)習(xí)的意愿。我樂(lè)觀開(kāi)朗，對(duì)工作充滿(mǎn)熱情，并能夠在高壓和快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持冷靜和應(yīng)對(duì)。我不斷地研究和學(xué)習(xí)相關(guān)的新技術(shù)和方法，以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)日益變化的物流環(huán)境。我相信只有不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展，才能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，并為公司提供更好的物流解決方案。

綜上所述，作為一名物流主管，我具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力、豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制的能力，以及積極向上的工作態(tài)度和持續(xù)學(xué)習(xí)的意愿。我相信這些優(yōu)點(diǎn)和能力使我能夠在物流運(yùn)作中發(fā)揮重要的作用，并不斷為公司的成功做出貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)努力提高自己，為公司的物流運(yùn)作效率和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

it主管自我評(píng)價(jià) 篇3

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，自覺(jué)服從公司紀(jì)律，責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)公司忠誠(chéng)，待人熱情，真誠(chéng)!充分發(fā)揮企業(yè)團(tuán)結(jié)精神;對(duì)企業(yè)大中小型設(shè)備及零星采購(gòu)內(nèi)容熟悉，積累一定的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn);與供應(yīng)商能夠建立良好的供應(yīng)關(guān)系。

品行端正，謙虛謹(jǐn)慎，吃苦耐勞，綜合素質(zhì)較好，交際，溝通能力較強(qiáng)，擁有創(chuàng)新思維、有團(tuán)隊(duì)精神并能承受較大的工作壓力，自學(xué)能力較強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。

本人在韓國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)出口兼國(guó)內(nèi)采購(gòu)工作已經(jīng)一年了，兢兢業(yè)業(yè)，進(jìn)口過(guò)大型設(shè)備、原料和零件等等，熟練掌握制定采購(gòu)計(jì)劃，管理訂單等工作技能，每天工作朝八晚八，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。工作積極性高，為人熱情，樂(lè)于助人，有很高的團(tuán)對(duì)合作精神。

本人數(shù)字觀念敏感，成本意識(shí)強(qiáng)，思維敏捷。遇事頭腦冷靜清晰，辦事干練，具有較強(qiáng)的商務(wù)談判決策能力和技巧及組織協(xié)調(diào)能力。對(duì)成本有相當(dāng)?shù)姆治瞿芰?。懂得工廠生產(chǎn)流程，具備一定的管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)ISO培訓(xùn)和采購(gòu)技能培訓(xùn)。能吃苦耐勞，樂(lè)于接受困難并獲取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自我，具有很強(qiáng)的責(zé)任心，工作熱情，并擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敬業(yè)精神; 其次就要努力全面提升自身的素質(zhì)，積極思考和學(xué)習(xí)新的知識(shí)，使自己能適應(yīng)外部環(huán)境的變化，更好的完成工作。最后就是要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有則改之，無(wú)則加勉。我覺(jué)得只有這樣才能發(fā)揮自己現(xiàn)有的和潛在的才能，達(dá)到自己的目標(biāo)。

人生格言： 不為失敗找理由 只為成功找方法。

it主管自我評(píng)價(jià) 篇4

2012主管護(hù)師《專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能》(外科專(zhuān)業(yè))全真模擬試卷(2)

一、在以下每道題下面有A、B、C、D、E五個(gè)備選答案。請(qǐng)從中選擇一個(gè)最佳答案。并在答題卡上將相應(yīng)題號(hào)的相應(yīng)字母所屬的方框涂黑。

第1題 物理降溫后體溫繪制符號(hào)及連線是

A．紅點(diǎn)紅虛線 B．藍(lán)點(diǎn)藍(lán)虛線 C．紅圈紅虛線 D．藍(lán)圈藍(lán)虛線 E．紅圈藍(lán)虛線

答案； 第2題 牽引患者護(hù)理措施正確的是

A．下肢牽引時(shí)應(yīng)抬高床頭 B．牽引針孔的血痂應(yīng)及時(shí)清除 C．患肢上方覆蓋被子以保暖 D．肢體縱軸應(yīng)與牽引力線平行 E．牽引物應(yīng)著地，以免過(guò)度牽引

答案；

第3題 胃、十二指腸潰瘍急性穿孔呈現(xiàn)板狀腹是由于

A．幽門(mén)螺桿菌引起 B．化膿菌引起

C．胃酸引起的化學(xué)性腹膜炎 D．出血刺激 E．膽汁刺激

答案；

【連題】(4~7題共用備選答案)A．消化道傳播 B．呼吸道傳播 C．昆蟲(chóng)為媒介傳播 D．皮膚傳播 E．空氣飛沫

第4題 霍亂的主要傳播途徑

第5題 流行性感冒的傳播途徑 第6題 流行性出血熱的傳播途徑

第7題 人感染高致病性禽流感的主要傳播途徑是

第8題 患者，女性，35歲，左腎結(jié)核無(wú)功能，右腎輕度積水，功能尚可，膀胱容量正常，上肺浸潤(rùn)性肺結(jié)核。目前最恰當(dāng)?shù)闹委熓?A．抗結(jié)核治療 B．左腎部分切除 C．左腎切除 D．左腎造瘺

E．右腎造瘺

答案；

第9題 預(yù)防逆行性顱內(nèi)感染具體措施不正確的有

A．每日兩次清潔鼻前庭或外耳道 B．用濕棉球清潔鼻腔及外耳道 C．禁忌鼻腔、耳道的堵塞 D．禁止經(jīng)鼻腔放置胃管

E．禁止鼻腔吸痰及鼻導(dǎo)管給氧

第10題 護(hù)理程序的最后步驟是

A．評(píng)價(jià) B．計(jì)劃 C．診斷 D．評(píng)估 E．實(shí)施

第11題 乳房后膿腫切開(kāi)術(shù)的切口位置應(yīng)在A．乳房?jī)蓚?cè)對(duì)應(yīng)切口 B．自乳頭呈放射狀切口 C．在乳房中部橫行切口 D．沿乳房下皺褶處弧形切口 E．以上均可

第12題 體克患者血壓和中心靜脈壓均低，提示 A．心功能不全 B．血管過(guò)度收縮 C．血容量相對(duì)不足 D．血容量相對(duì)過(guò)多 E．血容量嚴(yán)重不足

第13題 關(guān)于GCS記分法的概述，下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的 A．總分最高15，最低3分 B．總分越低表明意識(shí)障礙越重 C．總分越高則預(yù)后越好

D．總分在8分以下表示已有昏迷

E．總分由低分向高分轉(zhuǎn)化說(shuō)明病情在好轉(zhuǎn)中

第14題 急性化膿性梗阻性膽管炎最常見(jiàn)的梗阻原因是A．膽道畸形 B．膽管炎性狹窄 C．結(jié)石 D．膽管癌 E．胰頭癌

答案；

答案；

答案；

答案；2

第15題 好發(fā)胃癌的危險(xiǎn)因素是 A．長(zhǎng)期進(jìn)食含有高濃度的硝酸鹽食品 B．胃潰瘍患者 C．慢性萎縮性胃炎 D．腺瘤性胃息肉 E．幽門(mén)螺桿菌感染

第16題 頸椎病中神經(jīng)根型的發(fā)病率為 A．20%一30% B．31%～39% C．40%～50% D．51%一60% E．75%～85%

第17題 開(kāi)放性損傷患者常規(guī)注射破傷風(fēng)抗毒素的劑量為 A．1500 U B．500 U C．800 U D．1000 U E．300 U

【連題】(18~19題共用備選答案)A．將牽引力直接加于皮膚，間接牽拉骨骼

B．在骨骼上穿針將牽引力直接加于骨骼

C．兩者均有

D．兩者均無(wú)

第18題平衡牽引 第19題 固定牽引

第20題 為成人進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，應(yīng)使胸骨下陷 A．1—2 Cm B．2—3 Cm C．3～4 Cm D．4～5 Cm E．大于6 Cm

第21題 患者，男性，43歲，膀胱全切結(jié)腸代膀胱術(shù)后，代膀胱內(nèi)引流管A．關(guān)閉

B．4小時(shí)開(kāi)放一次 C．6小時(shí)開(kāi)放一次 D．接無(wú)菌瓶 E．接負(fù)壓吸引

第22題 治療心室顫動(dòng)最有效的措施是 A．靜脈注射溴芐胺 B．胸外心臟按壓

C．心腔內(nèi)注射腎上腺素 D．非同步電擊復(fù)律 E．靜脈注射利多卡因

第23題 引起患者全身各處出現(xiàn)轉(zhuǎn)移性膿腫的是 A．?dāng)⊙Y B．膿血癥 C．菌血癥 D．毒血癥

E．以上都不是

第24題 診斷原發(fā)性下肢靜脈瓣膜功能不全最可靠的檢查方法是A．波氏試驗(yàn) B．Pratt試驗(yàn) C．曲氏試驗(yàn) D．下肢靜脈造影 E．電阻抗血流試驗(yàn)

【連題】(25~27題共用備選答案)A．“手掌試驗(yàn)”

B．Thomas征陽(yáng)性

C．Dugas征陽(yáng)性

D．股骨粗隆上移征象

E．“餐叉樣”畸形

第25題 髖關(guān)節(jié)結(jié)核可表現(xiàn)為 糾錯(cuò) 第26題 Colles骨折可表現(xiàn)為 第27題 髖關(guān)節(jié)脫位可表現(xiàn)為

第28題 全關(guān)節(jié)結(jié)核組織受累是指 A．構(gòu)成關(guān)節(jié)的骨端+軟骨面+滑膜 B．構(gòu)成關(guān)節(jié)的骨端+肌肉+韌帶 C．構(gòu)成關(guān)節(jié)的骨端+軟骨面+韌帶 D．滑膜+構(gòu)成關(guān)節(jié)的骨端+韌帶 E．軟骨面+滑膜+肌肉+韌帶

第29題 青年男性，胸部手術(shù)后，如切口無(wú)感染，其拆線時(shí)間為 A．2—3天 B．4～6天 C．7～9天 D．10～12天 E．14天以上

第30題 胃大部分切除術(shù)后，保持胃腸減壓的通暢，對(duì)下列哪項(xiàng)最重要 A．減輕腹脹 B．避免嘔吐

C．防止胃內(nèi)容物外漏 D．利于吻合口的愈合 E．防止出血

【連題】(31~32題共用題干)患者，男性，60歲，2個(gè)月來(lái)上腹部疼痛，尤以空腹和夜間為重，進(jìn)食可緩解。第31題 若為患者行胃腸鋇餐檢查，檢查準(zhǔn)備錯(cuò)誤的為 A．檢查前3天禁服影響胃腸道功能的藥物 B．禁食10小時(shí)以上

C．有幽門(mén)梗阻的患者于檢查前應(yīng)先抽出胃內(nèi)容物 D．檢查前3天禁服含鉍、鎂的藥物 E．禁食6小時(shí)以上糾錯(cuò)

第32題 鋇餐檢查日患者突然腹痛劇烈，繼而意識(shí)不清，應(yīng)需為患者進(jìn)行的檢查是 A．心電圖 B．腹部超聲 C．CT D．腦血管造影

E．腹部x線檢查糾錯(cuò)

第33題 用來(lái)衡量某一時(shí)間內(nèi)某地區(qū)人群中發(fā)生某病危險(xiǎn)性大小的指標(biāo)是 A．患病率 B．流行率

C．某病發(fā)病率 D．死亡率 E．病死率

第34題 患者，男性，51歲，腎結(jié)核術(shù)后出院。醫(yī)囑定期來(lái)院行泌尿系統(tǒng)造影檢查時(shí)間是

A．每月查l次 B．每月查2次

C．每2個(gè)月查1次 D．每3—6個(gè)月查1次 E．每年查一次

第35題 腰部最易損傷的韌帶是 A．椎間韌帶 B．棘上韌帶 C．后縱韌帶 D．前縱韌帶 E．黃韌帶

5 第36題 一側(cè)瞳孔散大、固定，常提示 A．氯丙嗪中毒 B．有機(jī)磷農(nóng)藥中毒 C．顱內(nèi)壓增高 D．小腦幕裂孔疝 E．顛茄類(lèi)藥物中毒

第37題 患者，女性，55歲，膀胱腫瘤。今日擬行全膀胱切除術(shù)腸道代膀胱。今早護(hù)士做了如下護(hù)理，錯(cuò)誤的是 A．排空膀胱 B．清洗陰道 C．留置尿管 D．留置肛管 E．清潔灌腸

第38題 護(hù)理骨牽引時(shí)，定時(shí)測(cè)量肢體長(zhǎng)度是 A．防止過(guò)牽 B．防止側(cè)方移位 C．防止肢體變位 D．防止成角畸形 E．以上都不對(duì)

第39題 潰瘍病幽門(mén)梗阻的主要臨床特征是A．夜間或下午嘔吐大量宿食 B．腹脹伴腸型 C．消瘦

D．陣發(fā)性腹痛 E．食量減少

第40題 外科腹痛的特點(diǎn)是 A．腹痛及壓痛點(diǎn)不固定、不明確 B．先發(fā)熱后腹痛 C．常有腹膜刺激征 D．腹痛位于下腹、盆部 E．常伴有白帶增多

第41題 最常見(jiàn)的惡性原發(fā)性骨腫瘤是 A．骨肉瘤 B．骨癌

C．軟骨母細(xì)胞瘤 D．骨髓瘤 E．骨軟骨瘤

第42題 急性腹膜炎術(shù)后腹腔安置引流管的護(hù)理，錯(cuò)誤的是 A．妥善固定

B．術(shù)后6小時(shí)接通引流管

C．保持通暢

D．觀察引流液性狀 E．記出入量

第43題 患者，女性，40歲，雪天外出腕背伸向后摔倒，手掌著地，傷后傷手腕腫脹，畸形似餐叉，初步診斷為 A．尺橈骨骨折 B．Colles骨折 C．Smith骨折 D．掌骨骨折 E．腕骨骨折

第44題 絞窄性腸梗阻腹痛特點(diǎn)是 A．隱痛 B．脹痛

C．持續(xù)性腹痛 D．陣發(fā)性絞痛

E．持續(xù)性腹痛，陣發(fā)性加劇

第45題 診斷顱內(nèi)占位病變，目前最有價(jià)值的無(wú)損傷性檢查方法是A．腦電圖 B．顱腦超聲波 C．同位素掃描 D．頭顱x線攝片 E．CT或MRI 第46題 脾切除術(shù) A．消除脾功能亢進(jìn) B．降低門(mén)靜脈壓力

C．防止食管下端靜脈破裂出血 D．減輕腹水

E．減少門(mén)靜脈供血

第47題 控制破傷風(fēng)患者痙攣發(fā)作最主要的措施是 A．鼻飼飲食 B．保持環(huán)境安靜 C．避免強(qiáng)光照射 D．按時(shí)使用鎮(zhèn)靜劑

E．靜脈滴注破傷風(fēng)抗毒素

第48題 下列屬于骨折早期并發(fā)癥的是 A．關(guān)節(jié)僵硬

B．骨化性肌炎 C．血管損傷 D．愈合障礙 E．缺血性骨壞死

第49題 患者，男性，20歲，近半年來(lái)出現(xiàn)食欲減退，消瘦，盜汗，髖關(guān)節(jié)疼痛、發(fā)僵，并逐漸發(fā)生跛行，疑患有髖關(guān)節(jié)結(jié)核，體檢時(shí)進(jìn)行托馬斯試驗(yàn)檢查是為了檢查髖關(guān)節(jié)的 A．外展功能 B．內(nèi)收功能 C．屈曲功能 D．外旋功能 E．內(nèi)旋功能

第50題 無(wú)痛性便血患者強(qiáng)調(diào)做直腸指診的主要目的是為了排除或確診 A．肛裂 B．肛瘺

C．直腸肛管周?chē)撃[ D．內(nèi)痔 E．直腸癌

第51題 妊娠期急性闌尾炎易發(fā)生壞死穿孔是由于 A．宮內(nèi)胎動(dòng)刺激

B．子宮長(zhǎng)大壓迫闌尾，供血障礙 C．闌尾壁薄 D．闌尾太脆

E．闌尾病理變化快

第52題 下列關(guān)于縱隔撲動(dòng)正確的是 A．吸氣時(shí)，健側(cè)胸膜腔負(fù)壓降低 B．呼氣時(shí)，兩側(cè)胸膜腔壓力差增大 C．吸氣時(shí)，縱隔向患側(cè)移位 D．縱隔位置隨呼吸左右擺動(dòng) E．呼氣時(shí)，縱隔移回健側(cè)

第53題 類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎最早出現(xiàn)的關(guān)節(jié)癥狀是 A．晨僵 B．關(guān)節(jié)畸形 C．關(guān)節(jié)腫 D．關(guān)節(jié)痛

E．關(guān)節(jié)功能障礙

8 第54題 石膏固定的患者血液循環(huán)障礙最早出現(xiàn)的癥狀是 A．感覺(jué)異常 B．疼痛 C．蒼白 D．體溫下降 E．發(fā)紺

第55題 患者，男性，24歲。胃穿孔并發(fā)彌漫性腹膜炎手術(shù)后6天，出現(xiàn)發(fā)熱，寒戰(zhàn)，右上腹疼痛，伴有呃逆。首先考慮 A．膈下膿腫 B．切口感染 C．門(mén)靜脈炎 D．肝膿腫

E．腸粘連

第56題 對(duì)乳腺癌術(shù)后出院患者健康指導(dǎo)，以下哪項(xiàng)最重要

A．繼續(xù)功能鍛煉 B．加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng) C．經(jīng)常自查 D．參加體育活動(dòng) E．5年內(nèi)避免妊娠

【連題】(57~58題共用備選答案)A．低滲性脫水

B．低鉀血癥

C．高滲性脫水

D．等滲性脫水

E．高鉀血癥

第57題 急性大量喪失消化液后，脈搏細(xì)數(shù)、肢端濕冷、血壓下降 糾錯(cuò)

第58題 急性胰腺炎患者，長(zhǎng)期禁食、胃腸減壓，每日通過(guò)靜脈補(bǔ)液，四肢無(wú)力，嚴(yán)重腹脹

【連題】(59~61題共用題干)一男性，68歲，午餐時(shí)進(jìn)食鮮肉水餃約半斤，不久即感上腹不適，胸悶，大汗，心前區(qū)壓迫樣疼痛，來(lái)院急診。

第59題 下列哪項(xiàng)不屬于急性心肌梗死的臨床表現(xiàn) A．舌下含化硝酸甘油后疼痛消失 B．面色蒼白，煩躁不安

C．BP / kPa(81/45 mmHg)D．端坐呼吸，發(fā)紺 E．上腹脹，呃逆

第60題 下列哪項(xiàng)不屬于急性心肌梗死的心電圖表現(xiàn) A．ST段弓背向上 B．ST段弓背向下 C．T波倒置

9 D．T波平坦 E．病理性Q波

第61題 對(duì)上述患者，急診護(hù)士所采取的不正確的護(hù)理措施是 A．立即通知醫(yī)師 B．更換汗?jié)褚路?/p>

C．安慰患者靜心休息 D．氧氣吸入

E．心電監(jiān)護(hù)糾錯(cuò)

第62題 患者，男性，33歲，因腰椎間盤(pán)突出癥急性發(fā)作入院接受牽引治療，護(hù)理措施正確的是

A．床尾抬高20—25 Cm B．應(yīng)采用骨盆懸吊牽引 C．牽引總重量為3～4 k D．牽引位置固定后全身制動(dòng)

E．牽引帶全部在髂嵴以上的腰部

第63題 有腦脊液漏的患者禁做腰穿和沖洗外耳道的原因是 A．防止腦疝 B．防止顱壓增高

C．防止壓力降低后頭痛 D．防顱內(nèi)感染

E．防止腦脊液外流更多

第64題 腎損傷恢復(fù)后多少時(shí)間內(nèi)應(yīng)避免重體力勞動(dòng) A．1年內(nèi) B．6個(gè)月以?xún)?nèi) C．2—3個(gè)月 D．2年內(nèi) E．2周內(nèi)

第65題 患者，男性，60歲，良性前列腺增生術(shù)后，氣囊導(dǎo)尿管拔除的時(shí)間是術(shù)后 A．5天 B．7天 C．10天 D．15天 E．20天

第66題 腹部x線片檢查到膈下游離氣體，提示 A．肝破裂 B．胃腸穿孔 C．脾破裂

10 D．氣胸 E．膀胱破裂

第67題 肝癌術(shù)后護(hù)理，下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤 A．早期下床活動(dòng)

B．密切觀察并發(fā)癥的發(fā)生 C．主要靠靜脈營(yíng)養(yǎng) D．常規(guī)吸氧 E．專(zhuān)人護(hù)理

第68題 一名燒傷患者，體重50 kg，其燒傷面積1度10%，11度30%，11度10%，輸液時(shí)除生理需要量外，第一個(gè)24小時(shí)應(yīng)補(bǔ)膠、晶液體約 A．2500 ml B．3000 ml C．3500 ml D．4000 ml E．4500 ml

第69題 患者，女性，50歲，右乳腺癌根治術(shù)后上肢活動(dòng)受限。護(hù)士指導(dǎo)其患側(cè)肢體康復(fù)鍛煉，應(yīng)達(dá)到的目的是 A．手能摸到同側(cè)耳朵 B．肩能平舉 C．肘能屈伸

D．手摸到對(duì)側(cè)肩部 E．手經(jīng)頭摸到對(duì)側(cè)耳朵

【連題】(70~72題共用題干)患者，男性，46歲。手指被鐵釘刺傷后數(shù)天出現(xiàn)頭暈、頭痛、煩躁不安、打呵欠癥狀，體。溫，血壓145/100 mmHg。第70題 此時(shí)考慮患者可能出現(xiàn) A．膿性指頭炎 B．破傷風(fēng) C．甲溝炎

D．急性化膿性腱鞘炎 E．急性化膿性滑膜炎

第71題 該病的主要致病菌為 A．金黃色葡萄球菌 B．大腸桿菌 C．破傷風(fēng)桿菌 D．克雷伯桿菌 E．白色念珠菌

第72題 該病最初受影響的肌群為 A．咀嚼肌 B．面肌

11 C．腓腸肌 D．膈肌 E．肋間肌

第73題 影響熱療的因素與下列哪項(xiàng)無(wú)關(guān) A．用熱的方式 B．用熱的溫度

C．不同的機(jī)體狀態(tài)

D．用熱的時(shí)間

E．患者局部組織的情況

第74題 患者，男性，61歲，良性前列腺增生術(shù)后，返回ICU，恥骨上膀胱造口管 A．關(guān)閉

B．連接于密閉式?jīng)_洗裝置 C．4小時(shí)開(kāi)放一次 D．6小時(shí)開(kāi)放一次 E．拔除

第75題 顱內(nèi)腫瘤發(fā)病率最高的是 A．腦膜瘤 B．垂體瘤 C．膠質(zhì)瘤 D．轉(zhuǎn)移瘤

E．神經(jīng)鞘及神經(jīng)纖維瘤

第76題 潰瘍急性穿孔非手術(shù)治療最重要的護(hù)理措施是 A．胃腸減壓 B．補(bǔ)液

C．應(yīng)用抗生素 D．半臥位

E．全身支持治療

第77題 肝硬化最突出的臨床表現(xiàn)為 A．腹水 B．脾大 C．肝大 D．嘔血

E．交通支擴(kuò)張

第78題 出院患者希望得到疾病的預(yù)后、用藥、功能鍛煉等方面的信息是屬于 A．健康指導(dǎo)的需求 B．尊重的需求 C．生理的需求 D．安全的需求

12 E．愛(ài)的需求

第79題 患者，男性，23歲，在工地上被鐵釘扎傷來(lái)院就診，醫(yī)囑行破傷風(fēng)抗毒素皮試，皮試結(jié)果陽(yáng)性，擬進(jìn)行脫敏注射，方法為 A．分2次肌內(nèi)注射 B．分4次肌內(nèi)注射

C．分2次平均稀釋肌內(nèi)注射 D．分4次平均稀釋肌內(nèi)注射 E．分4次逐漸增量稀釋肌內(nèi)注射

第80題 患者，女性，45歲，創(chuàng)傷后左上肢Colles骨折，整復(fù)后小夾板固定，為防止繃帶過(guò)緊，應(yīng)使繃帶向上下能移動(dòng) A． cm B．1 cm C． cm D．2 cm E． cm

第81題 尿道狹窄患者行尿道擴(kuò)張時(shí)的護(hù)理措施不正確的是 A．選擇大小合適的探子 B．遇有阻力時(shí)稍用力送入 C．避免出血 D．注意無(wú)菌操作 E．定期擴(kuò)張

【連題】(82~84題共用題干)患者，男性，67歲，有長(zhǎng)期吸煙史，脊柱手術(shù)后臥床2周。出現(xiàn)右腿小腿疼痛、緊束感，并逐漸出現(xiàn)下肢水腫。

第82題 護(hù)士應(yīng)考慮到患者可能出現(xiàn)了 A．肌肉萎縮

B．水、電解質(zhì)紊亂 C．關(guān)節(jié)炎 D．切口感染

E．下肢深靜脈血栓形成第83題 在護(hù)理患者時(shí)，應(yīng)注意要禁止 A．抬高患肢 B．熱敷 C．理療 D．按摩患肢 E．應(yīng)用抗菌藥

第84題 預(yù)防該并發(fā)癥的發(fā)生主要護(hù)理措施是 A．早期進(jìn)行床上活動(dòng)

13 B．定時(shí)觀察，早期發(fā)現(xiàn) C．預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥 D．抬高患肢 E．熱敷、理療

二、以下提供若干個(gè)病例。每個(gè)病例下設(shè)若干個(gè)考題。請(qǐng)根據(jù)答案所提供的信息，在每題下面A、B、C、D、E五個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最佳答案。并在答題卡上將相應(yīng)題號(hào)的相應(yīng)字母所屬的方框涂黑。

第85題 脛骨骨折后因局部血運(yùn)差，易造成延遲愈合或骨不連的部位是 A．脛骨上端骨折 B．脛骨平臺(tái)骨折 C．脛骨中段骨折 D．脛骨中下1/3骨折 E．踝上骨折

【連題】(86~88題共用題干)患者，女性，7歲，不慎跌倒時(shí)以手掌撐地，倒地后自覺(jué)右肘上部劇烈疼痛，大哭，被立即送往醫(yī)院。體檢可見(jiàn)上臂成角畸形，輕度腫脹，肘后三角關(guān)系正常，不敢用右手取物。第86題 該患者最可能出現(xiàn)

A．肘關(guān)節(jié)脫位 B．橈骨上端骨折 C．恥骨上端骨折 D．肱骨髁上骨折 E．肘部軟組織挫傷

第87題 除了x線片外，作出骨折診斷的主要依據(jù)是 A．局部劇烈疼痛 B．上臂成角畸形 C．肘部輕度腫脹 D．不敢用右手取物 E．跌倒時(shí)以手掌撐地

第88題 對(duì)該患兒的觀察重點(diǎn)為是否合并 A．傷口感染 B．皮膚劃傷 C．肌腱斷裂 D．軟組織損傷 E．肱動(dòng)脈損傷

第89題 出血性腦血管疾病的病因是 A．紅斑性狼瘡性動(dòng)脈炎 B．風(fēng)濕癥

C．結(jié)節(jié)性動(dòng)脈周?chē)?D．頸動(dòng)脈受壓

14 E．高血壓

第90題 張力性氣胸的急救處理首先應(yīng) A．氣管插管輔助呼吸 B．輸氧、輸血、抗休克 C．氣管切開(kāi)

D．立即排氣解除胸膜腔的高壓狀態(tài) E．剖胸探查

【連題】(91~92題共用備選答案)A．降溫、脫水

B．糾正低血壓、強(qiáng)心

C．常規(guī)給氧

D．高壓氧艙治療 E．糾正酸中毒

第91題 心肺復(fù)蘇后腦缺氧應(yīng)

第92題 心肺復(fù)蘇后循環(huán)功能不足應(yīng)

第93題 雙腔氣囊導(dǎo)管有兩個(gè)氣囊，一為引流腔，一為注氣腔，向注氣腔內(nèi)可注入的氣體和液體為

A．10—20 ml B．20～30 ml C．30～40 ml D．40～50 ml E．以上都不是

第94題 鼻導(dǎo)管吸氧，氧流量為3 1/分，F(xiàn)i02是 A．0．24 B．O．28 C．0．32 D．0．36 E．0．40

第95題 顱腦損傷患者出現(xiàn)哪些征象應(yīng)立即做好術(shù)前準(zhǔn)備 A．呼吸深而慢

B．血壓升高，脈壓增大 C．出現(xiàn)腦膜刺激征

D．一側(cè)瞳孔進(jìn)行性散大，對(duì)側(cè)肢體癱瘓 E．腰穿抽出血性腦脊液

三、以下提供若干組考題，每組考題共同使用在考題前列出的A、B、C、D、E五個(gè)備選答案。請(qǐng)從中選擇一個(gè)與問(wèn)題關(guān)系密切的答案，并在答題卡上將相應(yīng)題號(hào)的相應(yīng)字母所屬的方框涂黑。每個(gè)備選答案可能被選擇一次、多次或不被選擇。第96題 胃癌常向下列哪處淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移

15 A．頸部淋巴結(jié) B．左腋下淋巴結(jié) C．左鎖骨上淋巴結(jié) D．左鎖骨下淋巴結(jié) E．左腹股溝淋巴結(jié)

第97題 開(kāi)放性氣胸現(xiàn)場(chǎng)急救下述哪項(xiàng)正確 A．立即清創(chuàng) B．吸氧

C．迅速封閉傷口 D．注射破傷風(fēng)抗毒素 E．給予抗生素

第98題 女性，40歲，車(chē)禍左髖脫位，麻醉下復(fù)位，固定的位置是A．伸直中立位 B．伸直外展中立位 C．伸直內(nèi)收位 D．屈曲內(nèi)收位 E．屈曲外展位

第99題 下列外科圍術(shù)期消化道常規(guī)準(zhǔn)備不恰當(dāng)?shù)氖?A．術(shù)前12小時(shí)禁食 B．術(shù)前4—6小時(shí)禁飲水 C．術(shù)前1—2日進(jìn)流食 D．術(shù)前晚肥皂水灌腸 E．術(shù)前3日進(jìn)流食

第100題 膀胱切除術(shù)后第l天的飲食是 A．禁食 B．半流食 C．低鹽流食 D．無(wú)渣軟飯 E．普食

it主管自我評(píng)價(jià) 篇5

本人性格穩(wěn)重、開(kāi)朗、有活力，待人真誠(chéng);四年的大學(xué)生涯不僅使我學(xué)到了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)如管理，更重要的是塑造了我良好的個(gè)性與學(xué)習(xí)能力，適應(yīng)能力，溝通協(xié)調(diào)能力等。在校內(nèi)外的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)和暑假的實(shí)習(xí)過(guò)程中，所學(xué)知識(shí)理論和實(shí)踐得到了一定的結(jié)合，自己的能力也在眾多磨練中得到了提高，使我的性格不斷地變得成熟穩(wěn)重。現(xiàn)在我知道我還不是最優(yōu)秀的，但我相信通過(guò)我的努力和學(xué)習(xí)，我一定會(huì)如我名一樣做一個(gè)杰出的人、一名優(yōu)秀的員工。我將在工作中實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)與我的人生價(jià)值。

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酒店管理個(gè)人自我鑒定范文(三)

1 主攻營(yíng)養(yǎng)師，對(duì)基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)學(xué)，營(yíng)養(yǎng)配餐，食譜設(shè)計(jì)，醫(yī)院膳食，各類(lèi)人群營(yíng)養(yǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。理論知識(shí)較為扎實(shí)，

2 自己身為酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生。敢說(shuō)自己對(duì)“客戶(hù)”這兩個(gè)字有著深刻的理解即“服務(wù)意識(shí)”

3，我對(duì)中醫(yī)情有獨(dú)鐘，許多中醫(yī)理念對(duì)營(yíng)養(yǎng)觀念影響深遠(yuǎn)，如“天人合一”“四性五味”

4 自己剛剛走出校門(mén)，工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。有的只是實(shí)習(xí)中積攢的，因此在將來(lái)的工作崗位上肯定有不少的困難，但是我相信自己只要努力去做，只要肯去做一定能有所斬獲

酒店管理專(zhuān)業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷自我鑒定范文(四)

本人有良好的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力，并具一定的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，具有扎實(shí)的旅游、酒店管理知識(shí)，善于融會(huì)貫通,學(xué)以致用;興趣廣泛，知識(shí)面寬廣，綜合素質(zhì)高;性格隨和，自信樂(lè)觀，熱情開(kāi)朗，善于與人溝通協(xié)作，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重，踏實(shí)肯干;具有廣泛的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿ΑＴ诖髮W(xué)期間特別注意各方面的均衡發(fā)展，一直以培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)、提高自己協(xié)調(diào)協(xié)作等各方面的能力為出發(fā)點(diǎn)，積極的參加學(xué)校、學(xué)生會(huì)和各個(gè)社團(tuán)組織的各種活動(dòng)。通過(guò)鍛煉，使自己獲得了很多受益終生的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 “有志者，事竟成”是我的信念，在未來(lái)的挑戰(zhàn)中，我相信只要努力，懷著自己的信念，堅(jiān)定不移地向前走，一定會(huì)成功。

酒店管理畢業(yè)生個(gè)人簡(jiǎn)歷自我鑒定范文(五)

本人有良好的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力，并具一定的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，具有扎實(shí)的旅游、酒店管理知識(shí)，善于融會(huì)貫通,學(xué)以致用;興趣廣泛;性格隨和，自信樂(lè)觀，熱情開(kāi)朗，善于與人溝通協(xié)作，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重，踏實(shí)肯干;具有廣泛的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿?。在大學(xué)期間特別注意各方面的均衡發(fā)展，一直以培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)、提高自己協(xié)調(diào)協(xié)作等各方面的能力為出發(fā)點(diǎn)，積極的參加學(xué)校、學(xué)生會(huì)和各個(gè)社團(tuán)組織的各種活動(dòng)。通過(guò)鍛煉，使自己獲得了很多受益終生的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 “有志者，事竟成”是我的信念，在未來(lái)的挑戰(zhàn)中，我相信只要努力，懷著自己的信念，堅(jiān)定不移地向前走，一定會(huì)成功。愿通過(guò)自己富有激-情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn)。面對(duì)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心

it主管自我評(píng)價(jià) 篇6

珍貴的衛(wèi)校生活已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在要來(lái)總結(jié)一下這幾年來(lái)的得失，從中繼承做得好的方面改進(jìn)不足的地方，使自己回顧走過(guò)的路，也更是為了看清將來(lái)要走的路。

學(xué)習(xí)護(hù)理單有理論是不行的，還要有良好的護(hù)理技術(shù)。所以在上實(shí)踐課的時(shí)候我都會(huì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多操作幾次，加上衛(wèi)校本來(lái)就少學(xué)生可給學(xué)生用的空間可不少。所以我可以再趁放學(xué)時(shí)間多練習(xí)一下。

在衛(wèi)校的第四年是我們到醫(yī)院實(shí)習(xí)的時(shí)間，基本上一年都是呆在醫(yī)院里學(xué)習(xí)。再這里我熟練我的護(hù)理操作技術(shù)，把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起，在帶教老師的指導(dǎo)下用我全副的耐心和愛(ài)心護(hù)理病人，使病人得到良好的照顧，早日康復(fù)。到醫(yī)院實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到許多也是學(xué)習(xí)護(hù)理的同學(xué)，也就增加了與其他同學(xué)交流和向其學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，鍛煉了自己的交際能力，學(xué)到別人的長(zhǎng)處，認(rèn)清自己的短處。所以我喜歡實(shí)習(xí)。雖然有時(shí)會(huì)感到累些，但樂(lè)此不彼。

我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學(xué)會(huì)，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實(shí)并不好，正所謂，貴在精而不在廣。如果我一段時(shí)期內(nèi)專(zhuān)注于一種學(xué)問(wèn)，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門(mén)知識(shí)。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問(wèn)題后，我常常警戒自己，步入社會(huì)后也不能一心兩用。

通過(guò)四年衛(wèi)校生活，學(xué)到了很多知識(shí)，更重要的是掌握了護(hù)理操作技術(shù)。理思想變成熟了許多，性格更堅(jiān)毅了。認(rèn)識(shí)了許多同學(xué)和老師，建立起友誼，并在與他們的交往中提升了自身素質(zhì)，認(rèn)清了自身的一些短處并盡力改正。我自某某年某月某日進(jìn)入某公司工作以來(lái)已有三個(gè)月時(shí)間。在此，我向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，望公司審核。

在這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會(huì)到了社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與課本理論知識(shí)的巨大差異，更讓我深刻理解什么叫“實(shí)踐出真知”，正所謂“從實(shí)踐踢來(lái)到實(shí)踐中去”。在試用期的這三個(gè)月時(shí)間里，我從對(duì)司架構(gòu)一竅不通到現(xiàn)在逐漸清晰，從對(duì)公司運(yùn)作一無(wú)所知到現(xiàn)在觸類(lèi)旁通，對(duì)開(kāi)始如履薄冰工作到現(xiàn)在的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢做事，我接解了各個(gè)層次的難度，例如出外工作，處理客戶(hù)的問(wèn)題，跟公司其他經(jīng)理主管與同事溝通工作等等，我覺(jué)得我努力了，也進(jìn)步了，最重要的是我在工作中成長(zhǎng)了。

剛進(jìn)公司的時(shí)候，剛好是公司銷(xiāo)售旺季的開(kāi)始，雖然那時(shí)候的我只是新人，但也沒(méi)有閑著。在各同事的幫助和支持下，我做好上傳下達(dá)的工作，較好地完成了公司企業(yè)工作流程、顧客所需問(wèn)題。雖然工作上得到大部分同事的支持和配合，但還是會(huì)遇到不那么順利的時(shí)候，如因?yàn)槠渌碌墓ぷ髁恐?，不能按時(shí)遞交報(bào)告或材料等，導(dǎo)致自己的工作進(jìn)度拖慢了，工作熱情泄氣了。幸好我能及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，學(xué)會(huì)換位思考問(wèn)題，多與他們溝通，幸得能按時(shí)完成工作任務(wù)。這些小事更讓我明白了自己的和斤兩，知道自己只有付出更多汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是，我還是很慶幸在社會(huì)中累積到的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉诒緧徫粦?yīng)用上，并得到不俗的回響。我慶幸我的上司能給予我足夠的成長(zhǎng)空間，給予我足夠的寬容和耐心，即使工作中偶爾遇到小挫折，也可以聽(tīng)到同事們鼓勵(lì)和加油的聲音。這無(wú)論是在思想上還是在工作上，都給了我很大的鼓勁，讓我有信念繼續(xù)堅(jiān)持下去。

工作近三個(gè)月，我在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多不足之處，需要在日后的工作中改善。例如，個(gè)人主動(dòng)性有待提高;對(duì)一些維修使用有待加強(qiáng)等等，這些不足之處我會(huì)在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)各方面維修技術(shù)，逐一改善，提高自己的學(xué)習(xí)能力，不懂的地方絕不裝著自己懂，認(rèn)真向經(jīng)理、主管、同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

以上是我在某公司試用期期間的自我總結(jié)和鑒定，望公司能認(rèn)真考慮我的試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并批準(zhǔn)我如期轉(zhuǎn)正。

it主管自我評(píng)價(jià) 篇7

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。

二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)與主抓財(cái)務(wù)的公司副總牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本，實(shí)行剛性考核。并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度費(fèi)用超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷(xiāo)。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《公司會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各車(chē)間的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化和erp進(jìn)程，電算化和erp已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門(mén)會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

在平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

四、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

五、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

這幾年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這幾年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀財(cái)務(wù)主管晉升自我鑒定 (五)

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、費(fèi)用成本方面的管理

1. 規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2. 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

(2) 國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。

(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

(4) 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

it主管自我評(píng)價(jià) 篇8

1、自我評(píng)價(jià)分享

5年以上服裝行業(yè)學(xué)習(xí)及工作經(jīng)驗(yàn)，理論功底扎實(shí)。具備豐富的零售領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，廣闊的服裝業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源（廣交國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈，渠道商，媒體等業(yè)內(nèi)人士；熟悉歐洲服裝展會(huì)，渠道商及部分知名品牌高管），英文流利，有一定意大利語(yǔ)基礎(chǔ)，對(duì)工作精益求精，具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織能力和熟練的社交技巧，學(xué)習(xí)能力和環(huán)境適應(yīng)能力出色。

有十年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)上市公司和美國(guó)獨(dú)資公司的培訓(xùn)經(jīng)理，現(xiàn)在服務(wù)于合資公司任培訓(xùn)部總監(jiān)。多次獲得公司優(yōu)秀講師的稱(chēng)號(hào)。是TTT、MSS、NBSS等課程的中國(guó)區(qū)授權(quán)講師。成功的使萬(wàn)人規(guī)模的公司建立了企業(yè)大學(xué)，使公司樹(shù)立了培訓(xùn)是第一生產(chǎn)力的企業(yè)文化，并使公司受益匪淺。

2、自我評(píng)價(jià)分享

1、有很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和執(zhí)行能力。能夠及時(shí)收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)，并根據(jù)反饋，制定出各種銷(xiāo)售方案和執(zhí)行步驟。

2、優(yōu)秀的.領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。帶領(lǐng)過(guò)3～100人不等的團(tuán)隊(duì)，所屬團(tuán)隊(duì)都能完成預(yù)定的各種銷(xiāo)售目標(biāo)，并且每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有很好的凝聚力、工作熱情以及很低的人員流動(dòng)率；

3、直接參與多家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)，有豐富的銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

4、能夠快速融入新行業(yè)的能力；

5、強(qiáng)烈的品牌意識(shí)和客戶(hù)意識(shí)，能在銷(xiāo)售過(guò)程中注意建立品牌影響力；

it主管自我評(píng)價(jià) 篇9

作為一名物流主管，我有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并且在過(guò)去的幾年中取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。在這個(gè)行業(yè)中，物流主管的角色舉足輕重，他們負(fù)責(zé)奠定一個(gè)高效、可持續(xù)的物流運(yùn)作系統(tǒng)。在過(guò)去的幾年里，我通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)自己的技能，提高自己的效能。下面我將對(duì)自己進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，詳細(xì)描述我在職業(yè)生涯中所展現(xiàn)的能力和特點(diǎn)。

首先，作為物流主管，我具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否與領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力密切相關(guān)。作為一名物流主管，我能夠有效地組織團(tuán)隊(duì)，分配工作，確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能充分發(fā)揮他們的潛力。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員彼此合作，相互支持，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在我領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)贏得了多個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)項(xiàng)，證明了我們的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的有效性。

其次，我具備優(yōu)秀的問(wèn)題解決能力和批判性思維能力。在物流行業(yè)中，問(wèn)題經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，而且常常需要迅速解決。作為物流主管，我擅長(zhǎng)在面臨挑戰(zhàn)時(shí)保持冷靜，并快速采取行動(dòng)。我能迅速識(shí)別問(wèn)題的根本原因，并開(kāi)發(fā)有效的解決方案。我始終關(guān)注細(xì)節(jié)，并用系統(tǒng)性的方法來(lái)解決問(wèn)題。這種能力使我能夠在工作中處理緊急情況，并確保物流運(yùn)作的穩(wěn)定性。

此外，我還具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。作為物流主管，我需要與供應(yīng)商、客戶(hù)和團(tuán)隊(duì)成員等各方進(jìn)行有效的溝通。我善于傾聽(tīng)，并快速理解他人的需求和期望。我能夠明確地傳達(dá)我的想法和指示，并確保每個(gè)人都理解并遵循。我也能夠協(xié)調(diào)不同團(tuán)隊(duì)之間的工作，確保物流運(yùn)作的協(xié)調(diào)和流暢。這種溝通與協(xié)調(diào)能力使我成為一個(gè)出色的物流主管。

最后，我還具有持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和適應(yīng)能力。物流行業(yè)在不斷變化，新的技術(shù)與創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。作為物流主管，我明白只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的情況才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。我定期參加培訓(xùn)課程和研討會(huì)，以擴(kuò)展我的知識(shí)和技能。我始終保持開(kāi)放的心態(tài)，愿意接受新觀念和挑戰(zhàn)，以提高自己和團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。

綜上所述，作為一名物流主管，我自我評(píng)價(jià)為具備領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、問(wèn)題解決能力、溝通與協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和適應(yīng)能力。我深信，這些優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)助力我在物流行業(yè)的發(fā)展，并取得更大的成就。我會(huì)繼續(xù)努力工作，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，為物流領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

it主管自我評(píng)價(jià) 篇10

超市主管是一個(gè)非常重要的職位，他負(fù)責(zé)管理整個(gè)超市的日常運(yùn)營(yíng)和管理。作為一個(gè)超市主管，自我評(píng)價(jià)是非常重要的。在這篇文章中，我將描述我作為一個(gè)超市主管的自我評(píng)價(jià)。

領(lǐng)導(dǎo)能力

作為一個(gè)超市主管，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力是非常重要的。我必須管理整個(gè)超市的團(tuán)隊(duì)，并確保他們都能夠成功地完成他們的任務(wù)。我相信我的領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)，我能夠指導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)，并鼓勵(lì)他們不斷提高自己的能力。我愿意聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，并且盡我所能為他們提供支持。我的管理團(tuán)隊(duì)感受到了我的堅(jiān)定和決心，并且認(rèn)為我是一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)者。

團(tuán)隊(duì)合作

超市主管必須與團(tuán)隊(duì)密切合作，以確保超市運(yùn)營(yíng)和管理的順利進(jìn)行。我相信我的團(tuán)隊(duì)合作精神很強(qiáng)，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助，并且共享各自的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在與我的團(tuán)隊(duì)一起工作期間，我總是與他們溝通很好，并制定明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)。我的團(tuán)隊(duì)成員之間的合作非常順暢，他們之間的溝通也非常良好。

客戶(hù)服務(wù)

作為超市主管，我深知客戶(hù)服務(wù)的重要性。我通過(guò)對(duì)客戶(hù)需求的及時(shí)響應(yīng)和滿(mǎn)足來(lái)激發(fā)客戶(hù)忠誠(chéng)度。我總是根據(jù)顧客的需求為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我和我的團(tuán)隊(duì)一起強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，確?？蛻?hù)有一個(gè)愉快和難忘的購(gòu)物體驗(yàn)。我們隨時(shí)為客戶(hù)提供協(xié)助，并確保他們?cè)诔袃?nèi)能夠找到他們所需的商品。我相信我的客戶(hù)服務(wù)能力是我的優(yōu)勢(shì)之一。

問(wèn)題解決

作為超市主管，我面臨各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我相信我的問(wèn)題解決能力很強(qiáng)，我會(huì)獨(dú)立思考，并快速有效地提出解決方案。我能夠采取適當(dāng)?shù)拇胧鉀Q日常問(wèn)題并在整個(gè)超市中進(jìn)行管理。我通常鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)提供任何有關(guān)超市運(yùn)營(yíng)和管理方面的意見(jiàn)和建議，并將其作為我的工作體驗(yàn)之一，以便更好地解決任何出現(xiàn)的問(wèn)題。

總結(jié)

作為超市主管，我認(rèn)為我的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作、客戶(hù)服務(wù)和問(wèn)題解決能力是非常出色的。我始終盡我的最大努力，去保持我的超市運(yùn)營(yíng)和管理都處于最佳狀態(tài)，并為我的團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)提供最好的服務(wù)。雖然我還有許多地方需要改進(jìn)，但我相信我的優(yōu)點(diǎn)將能夠幫助我更好地完成我的工作，達(dá)到我的目標(biāo)。

生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)(必備十四篇)

寫(xiě)自我鑒定有什么秘訣呢？自我鑒定簡(jiǎn)單通俗的講，就是一份個(gè)人的客觀公正的自我總結(jié)。我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。

生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇1

為了更好的管理好班級(jí)，本學(xué)期我采取了小組評(píng)價(jià)的辦法對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理，無(wú)論學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等都采用小組積分辦法，具體做法如下：

一、劃分小組

1、劃分方法

科學(xué)分組，合理分工是小組合作學(xué)習(xí)順利開(kāi)展，發(fā)揮小組學(xué)習(xí)功能的前提。我根據(jù)學(xué)生的智力水平、認(rèn)知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)等進(jìn)行綜合評(píng)定，然后按照“異質(zhì)同組，組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行分組，每小組學(xué)生的特長(zhǎng)、個(gè)性差異合理分工，也可以由合作小組的成員民主協(xié)商，自行分工，充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢(shì)，保證合作學(xué)習(xí)活動(dòng)順利實(shí)施。

2、選出組長(zhǎng)

在進(jìn)行合理分工的同時(shí)，還要選好組長(zhǎng)，組長(zhǎng)是一個(gè)小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者，是老師的小助手，選好組長(zhǎng)直接關(guān)系學(xué)習(xí)活動(dòng)的效率和成敗。我采取個(gè)人自薦、組內(nèi)表決的方法選組長(zhǎng)，并對(duì)小組長(zhǎng)宣布職責(zé)及相關(guān)要求。

3、小組命名

為了激發(fā)學(xué)生的興趣，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，每個(gè)小組根據(jù)自己組的特點(diǎn)給自己小組起一個(gè)響亮的名字。平時(shí)回答問(wèn)題或是小組成員一起完成的任務(wù)就以名字的形式作為標(biāo)記。同學(xué)們都很踴躍每個(gè)小組都有自己響亮的名字，如：“智慧組”、“優(yōu)勝組”、“奇跡組”等。

4、小組合作

在平日上課時(shí)，充分發(fā)揮小組的作用，讓他們互相學(xué)習(xí)，互相評(píng)價(jià)，互相監(jiān)督，共同提高，初步掌握小組評(píng)價(jià)的過(guò)程。討論前，小組成員先獨(dú)立思考，把想法寫(xiě)下來(lái)，再分別說(shuō)出自己的想法，然后討論，形成集體意見(jiàn)。也可以每人獨(dú)立思考，抽簽決定一位成員陳述自己意見(jiàn)，大家再發(fā)表見(jiàn)解，更可以互相提問(wèn)，再共同討論。這樣的討論使小組合作學(xué)習(xí)更具實(shí)效性，充分發(fā)揮學(xué)生之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

二、積分辦法：

平時(shí)學(xué)生的紀(jì)律表現(xiàn)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面分別有具體的班干部負(fù)責(zé)檢查統(tǒng)計(jì)，表現(xiàn)好的給小組加分，再由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)給本組相應(yīng)的個(gè)人加分，表現(xiàn)不好、給班級(jí)抹黑的相應(yīng)扣分，學(xué)?？鄯值募颖犊鄯帧Ｈ纾赫n堂上回答問(wèn)題，默寫(xiě)全對(duì)，在規(guī)定的時(shí)間背過(guò)課文，出的手抄報(bào)被選中等都可以得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；不遵守紀(jì)律，打架、罵人，不完成作業(yè)等都要扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每個(gè)小組長(zhǎng)手里一份記錄表，每天對(duì)本組同學(xué)做好相應(yīng)的記錄，班級(jí)對(duì)每個(gè)小組的分?jǐn)?shù)每天一匯總，每周統(tǒng)計(jì)好，用于學(xué)期匯總。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

根據(jù)小組的積分，積分滿(mǎn)10分給小組一顆星作為獎(jiǎng)勵(lì)，三顆星星可以升級(jí)為一個(gè)月亮，三個(gè)月亮可以得到一個(gè)太陽(yáng)。學(xué)期末根據(jù)小組所得標(biāo)志的多少評(píng)出三個(gè)優(yōu)勝小組，組內(nèi)每個(gè)成員發(fā)獎(jiǎng)狀，并有對(duì)應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另外根據(jù)學(xué)生個(gè)人積分的多少評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀小組成員，發(fā)喜報(bào)給學(xué)生帶回家，讓家長(zhǎng)共同分享孩子成長(zhǎng)中的快樂(lè)。

通過(guò)實(shí)施小組評(píng)價(jià)以來(lái)，班級(jí)情況得到了很大改善。早晨到校每個(gè)小組成員都自覺(jué)地到自己的衛(wèi)生區(qū)打掃衛(wèi)生；課堂上，積極舉手回答問(wèn)題的同學(xué)越來(lái)越多了，不完成作業(yè)的越來(lái)越少了；班級(jí)手抄報(bào)同學(xué)們都搶著畫(huà)；自習(xí)課教室里鴉雀無(wú)聲？？學(xué)生的自我約束能力越來(lái)越強(qiáng)，小組成員間的合作能力越來(lái)越強(qiáng)。

生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇2

一、定置管理

1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。

2. 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。

3. 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

4. 加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。

5. 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。

6. 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周?chē)坏糜姓系K物。

二、工藝管理

1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2. 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .

3. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

4. 對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有上步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。

6. 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

7. 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

8. 在用工裝應(yīng)保持完好。

9. 生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。

10. 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、質(zhì)量管理

1. 各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

2. 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3. 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

4. 車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

5. 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

四、設(shè)備管理

1. 車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3. 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

4. 設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

5. 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。

6. 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故3天內(nèi) , 重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、工具管理

1. 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

2. 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3. 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

4. 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

六、計(jì)量管理

1. 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。

A. 量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送質(zhì)量部門(mén)以便檢查、修理、鑒定。

B. 禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。

C. 所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測(cè)中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

2.凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測(cè)中心檢查，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。

3.嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

4.凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部。

七、生產(chǎn)管理

(一)文明生產(chǎn)

1. 車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。

2. 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

3. 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。

4. 生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。

5. 車(chē)間地面不得有積水、積油。

6. 車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ] 冒、滴、漏。

7. 車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。

8. 車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

9. 車(chē)間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。

10. 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

11. 邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。

(二)安全生產(chǎn)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

2.經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

6.學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

7.交接班記錄，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

8.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

9.重點(diǎn)設(shè)備，要專(zhuān)人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

10.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。

11.加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。

12.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

(三)能源管理

1.積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。

2.開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

4.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運(yùn)行。

5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

車(chē)間管理

1.車(chē)間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

4.經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

5.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。

6.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、工票、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

八、注意事項(xiàng)

1.工藝流程查一查

查到合理的工藝路線;

2.平面布置調(diào)一調(diào)

調(diào)出最短路線的平面布置;

3.流水線上算一算

算出最佳的平衡率;

4.動(dòng)作要素減一減

減去多余的動(dòng)作要素;

5.搬運(yùn)時(shí)空壓一壓

壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間;

6.人機(jī)效率提一提

提高人與機(jī)器的合作效率;

7.關(guān)鍵路線縮一縮

縮短工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路線;

8.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變一變

變革工作和現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境;

9.目視管理看一看

看清指示、信息和問(wèn)題;

10.問(wèn)題根源找一找

找出問(wèn)題的根源并加以解決。

生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇3

探討前提：

1.從現(xiàn)場(chǎng)管理人員一天的具體工作出發(fā)，來(lái)探討現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天應(yīng)該做的事項(xiàng)，

2.討論的現(xiàn)場(chǎng)管理人員指的是在生產(chǎn)車(chē)間一線從事具體工作安排與人員調(diào)動(dòng)的組長(zhǎng)或車(chē)間主任等，通常所屬員工在40-150人之間。

1.現(xiàn)狀：車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理“小腳穿大鞋”現(xiàn)象普遍

很顯然，家具行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展是非常迅猛的，中國(guó)必將成為世界的家具制造、分銷(xiāo)中心。但這樣一個(gè)欣欣向榮的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)卻沒(méi)有足夠的管理人才與日益龐大的生產(chǎn)制造系統(tǒng)相配套，特別是車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的管理人員普遍呈現(xiàn)出文化素質(zhì)低、管理知識(shí)匱乏、缺少管理方法技巧的憂心態(tài)勢(shì)。絕大多數(shù)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理人員只有初、高中文化水平甚至更低，相當(dāng)一部分還是穿拖鞋出來(lái)的“三朝元老”，在他們的管理生涯中也沒(méi)有接受過(guò)比較系統(tǒng)的管理知識(shí)或技巧培訓(xùn)。許多公司可以花大量的財(cái)力物力用于公司形象的策劃宣傳、自有品牌建設(shè)或產(chǎn)品包裝優(yōu)化等等，卻對(duì)公司內(nèi)部的車(chē)間管理“小腳穿大鞋”這一現(xiàn)象熟視無(wú)睹，不以為然。致使公司業(yè)務(wù)量提升了，廠房規(guī)模與設(shè)備人員也擴(kuò)大更新了，生產(chǎn)效益卻沒(méi)有相對(duì)應(yīng)增長(zhǎng)，反而導(dǎo)致單位成本上漲，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降的被動(dòng)局面。究其根源就在于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的方式手法欠佳，管理績(jī)效低下，管理滯后造成效益不漲。

2.探討前提：從現(xiàn)場(chǎng)管理人員一天的具體工作出發(fā)來(lái)探討現(xiàn)場(chǎng)管理

筆者不打算從理論、宏觀的角度探討解決上述問(wèn)題的方法，雖然浩蕩的管理書(shū)籍已經(jīng)羅列很多教條，但無(wú)從入手。這里換個(gè)角度，從現(xiàn)場(chǎng)管理人員一天的具體工作出發(fā)，來(lái)討論現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天應(yīng)該做的事項(xiàng)有哪些、先后順序如何、怎么做好等，借此規(guī)范實(shí)際工作要點(diǎn)來(lái)逐步提升管理水平，進(jìn)而提高管理績(jī)效。再者，筆者結(jié)合實(shí)際講解3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理的技巧，希望拋磚引玉，使現(xiàn)場(chǎng)管理人員能更切實(shí)有效地處理問(wèn)題，樹(shù)立個(gè)人在員工心目中的威信。最后做一個(gè)總結(jié)，從家具公司及現(xiàn)場(chǎng)管理人員各自的角度出發(fā)，如何提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)、現(xiàn)管理人員如何跟隨公司發(fā)展的進(jìn)程而提升管理績(jī)效等，就這兩個(gè)問(wèn)題提出筆者個(gè)人的觀點(diǎn)。

強(qiáng)調(diào)一下，筆者討論的現(xiàn)場(chǎng)管理人員指的是在生產(chǎn)車(chē)間一線從事具體工作安排與人員調(diào)動(dòng)的組長(zhǎng)或車(chē)間主任等，通常所屬員工在40~150人之間。

3.要點(diǎn)

許多家具公司從十幾個(gè)人的小作坊發(fā)展到幾百人甚至上千人的大工廠，涉及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度只有薄薄的幾頁(yè)紙，最基本的施工流程或操作程序都沒(méi)有做出文件規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)管理人員抽屜里的這幾頁(yè)紙也滿(mǎn)是灰塵，知之甚少。管理人員完全憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和喜好從事日常的管理工作，不分先后，頭緒混亂。偌大公司連一份指導(dǎo)其每一天工作要點(diǎn)的文件都沒(méi)有，又怎能渴求他們有多好的管理績(jī)效呢?

根據(jù)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，筆者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員每一天上班前、上班時(shí)、上班中、下班前的各個(gè)區(qū)間工作要點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的歸納與概述，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好當(dāng)天的實(shí)際工作。當(dāng)然，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這都是一些非常淺顯的文字，提到的事項(xiàng)你也大都做了，但是你也會(huì)發(fā)現(xiàn)做得不完整或時(shí)多時(shí)少，而且順序也有不少差異，所以你應(yīng)該對(duì)照一下做一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)整就會(huì)有明顯的改善效果。

3.1上班前

A.提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備開(kāi)工。好的公司，生產(chǎn)部門(mén)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)監(jiān)督員工的上班打卡，車(chē)間主任或組長(zhǎng)比員工提前5分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，員工一眼可以看到上司比自己更早上班，敬佩之意油然而生，自然趕緊加快腳步。許多公司不這樣做或堅(jiān)持不了，請(qǐng)你馬上做并堅(jiān)持下去，3個(gè)月后你將發(fā)現(xiàn)員工比以往至少提前10分鐘進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。

B.確認(rèn)當(dāng)日的施工計(jì)劃，分配任務(wù)到小組或個(gè)人。車(chē)間主任、組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)直至員工都要知道今天該做什么、做多少、什么時(shí)候做好、完工后送到哪里。

C.檢查備料狀況、機(jī)臺(tái)工具及工作環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)的材料是否足夠，機(jī)臺(tái)或工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，這是員工施工操作的基本保證，如果出了問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)毫不猶豫地馬上解決。家具車(chē)間雖然不斷有木屑油灰產(chǎn)生，板件規(guī)格不一難堆放等問(wèn)題，但適時(shí)的整理整頓可以減少員工無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi)。好的環(huán)境才有好的心情，好的心情才能好的效率。

3.2上班時(shí)

A.檢查員工的服裝，儀容及精神狀態(tài)。誰(shuí)都不愿意看到一群衣領(lǐng)內(nèi)翻、胡子拉碴、雙眼紅通通、逃兵似的員工慢吞吞地在車(chē)間溜達(dá)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須以整齊莊重，精神飽滿(mǎn)的形象出現(xiàn)在員工面前，潛移默化地改變員工的狀態(tài)。

B.確認(rèn)有無(wú)缺勤人員并做出人員調(diào)整。家具車(chē)間有許多自動(dòng)化程度很高的機(jī)械如多軸排鉆、雙端封邊機(jī)、CNC數(shù)控銑床等必須配備固定的人員，不確定的減員會(huì)大大影響機(jī)械的產(chǎn)出效率，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)避免這種情況，盡早做出人員調(diào)動(dòng)，平衡整個(gè)工序的產(chǎn)能。

C.對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行工作指導(dǎo)與訓(xùn)練。新員工即使接受了崗前培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)還是顯得無(wú)所適從，敏銳的管理人員一眼就能覺(jué)察出來(lái)，便會(huì)事先安排一個(gè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)新員工進(jìn)行必要的指導(dǎo)，以使其更快掌握技術(shù)，融入整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)。

3.3上班中

A.生產(chǎn)過(guò)程中不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員自認(rèn)為對(duì)自管轄的工作區(qū)域和員工了如指掌，無(wú)須太關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)狀況。久而久之，許多問(wèn)題產(chǎn)生又不能即刻解決，員工得不到來(lái)自上級(jí)的協(xié)助，就會(huì)抱怨管理人員無(wú)能，變得士氣低落而影響工作進(jìn)度。所以現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該是無(wú)處不在的，任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，讓員工可以一眼找到你，因?yàn)槟闶撬麄兊暮蠖?，你可以也必須解決他們提出的任何問(wèn)題。

B.動(dòng)態(tài)調(diào)整本區(qū)域的施工進(jìn)度及人員分配。 光在現(xiàn)場(chǎng)走來(lái)走去是不夠的，現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況瞬息萬(wàn)變，經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理人員懂得調(diào)整個(gè)別工序的產(chǎn)能，對(duì)人員進(jìn)行跨越式的調(diào)動(dòng)，既保證本區(qū)域的工作任務(wù)按時(shí)完成，又配合生了產(chǎn)部門(mén)整體計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

C.查看員工有否違規(guī)操作。員工的違規(guī)操作不僅僅是造成產(chǎn)品損壞或質(zhì)量不合格那么簡(jiǎn)單。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，按施工工序分，家具車(chē)間80%的工傷事故發(fā)生在鏤機(jī)這個(gè)工序，20%發(fā)生在其它工序;按人員因素分，家具車(chē)間80%的工傷事故是員工違規(guī)操作造成的，20%的工傷事故是由于員工注意力或精神不集中造成的。現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須讓自己腦子里的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)時(shí)刻處于臨界狀態(tài)，當(dāng)你的目光掃射到車(chē)間哪個(gè)員工身上時(shí)，不單是判斷他的操作會(huì)不會(huì)對(duì)產(chǎn)品造成損壞，更深一層地判斷是否造成員工本身的傷害?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員的經(jīng)驗(yàn)這時(shí)起了強(qiáng)大的作用，所以要把自己的經(jīng)驗(yàn)用起來(lái)，經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)常運(yùn)用才會(huì)令經(jīng)驗(yàn)的積累更豐富更深該，反之經(jīng)驗(yàn)不更新就變得老舊幾近無(wú)用，甚至影響本來(lái)正確的判斷。

D.對(duì)質(zhì)量不合格的板件應(yīng)及時(shí)追查原因并改善?，F(xiàn)場(chǎng)的管理人員不是等問(wèn)題出現(xiàn)再去解決，而是要去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并迅速解決。車(chē)間每天不可避免會(huì)產(chǎn)生品質(zhì)不良的板件，管理人員在現(xiàn)場(chǎng)就要先人一步發(fā)現(xiàn)并處理完畢，降低損失，不犯同樣的錯(cuò)誤。如果坐等事故變大則損失慘重，管理人員責(zé)任重大。

E.即刻完成配套返工件與外來(lái)補(bǔ)件的施工。施工車(chē)間自有的返工板件或客戶(hù)的補(bǔ)充板件是家具生產(chǎn)的一大特點(diǎn)，這是車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)最不樂(lè)意的“苦差事”，通常施工時(shí)間拉得長(zhǎng)又經(jīng)常丟失，再丟再補(bǔ)，顏色差異等問(wèn)題搞得怨聲載道。沒(méi)有特效藥，關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要充分重視，強(qiáng)調(diào)員工重視，來(lái)一件施工一件，不拖不欠，日清日結(jié)，

F.及時(shí)疏導(dǎo)產(chǎn)品積壓，確保產(chǎn)品交接完整?，F(xiàn)代家具生產(chǎn)流程向流水線型不斷靠攏，銜接性越來(lái)越強(qiáng)，每天在現(xiàn)場(chǎng)堆積的半成品成千上萬(wàn)，個(gè)別工序出現(xiàn)板件積壓就會(huì)影響整條流水線的順利運(yùn)作，管理人員不僅要處理本區(qū)域的板件積壓，還要因應(yīng)前后工序出現(xiàn)板件積壓造成的交接通道堵塞，倘若產(chǎn)品的交接不齊不暢，輕則出現(xiàn)“瓶頸”的工序施工緩慢，重則整條生產(chǎn)流水線癱瘓。

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G. 溝通上下級(jí)或部門(mén)間的信息。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要充當(dāng)傳話筒的角色。生產(chǎn)部的決策要求，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要宣導(dǎo)落實(shí)到員工的日常工作中。要細(xì)心聆聽(tīng)員工的心聲，把員工的真知灼見(jiàn)反饋給上層，這有助于上層做出更可靠有效的決策。對(duì)有些涉及不同工序的問(wèn)題溝通受阻，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要勇敢跳出來(lái)，舍得“低三下四”向周?chē)娜擞懡?，才能博得員工的認(rèn)同。這種上傳下達(dá)，聯(lián)通左右的溝通將大大增強(qiáng)你的管理功力與人脈關(guān)系。

3.4下班前

A.處理上司交辦的事務(wù)與下屬反映的問(wèn)題。上司的命令不能有絲毫的怠慢，不可擺老資格搞對(duì)抗，早做早好，晚做不保。也不要讓等待回復(fù)的員工失望，你花短短幾分鐘就換回了員工幾年的服從。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要時(shí)刻記住當(dāng)日事當(dāng)日畢。

B.確認(rèn)工作計(jì)劃的完成程度，做出是否加班的決定。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須清楚每一天工作任務(wù)的達(dá)成狀況，對(duì)比當(dāng)天的計(jì)劃與本周的計(jì)劃，才能做出是否加班的決定以配合整體生產(chǎn)進(jìn)度。不要把加班的事情推給生產(chǎn)部上層去決定，只有現(xiàn)場(chǎng)的你才是這個(gè)決定的主人。

C.上交報(bào)表、報(bào)告。把每一天的車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度、完成率、品質(zhì)狀況、人員等等完整地填在報(bào)表或報(bào)告上，及時(shí)交到生產(chǎn)部門(mén)，這是調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃，控制施工進(jìn)度的有力數(shù)據(jù)。

D.下班前檢查門(mén)窗、電源等安全事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)該最后離開(kāi)車(chē)間，用你的眼睛掃描一下工作區(qū)域，即便外面艷陽(yáng)高照，下一分鐘隨時(shí)可能風(fēng)雨交加。水火無(wú)情，安全第一。

好的管理人員，會(huì)將規(guī)范管理?xiàng)l文摘錄下來(lái)，打印在名片大小的紙上隨身帶著，當(dāng)心情不好或工作茫然的時(shí)候拿出來(lái)對(duì)照一下，找準(zhǔn)其中一條，馬上去做。或者用1/4的標(biāo)準(zhǔn)板件，把字寫(xiě)得大大的，掛在適當(dāng)位置，需要時(shí)抬頭就能看見(jiàn)。

4、技巧：現(xiàn)場(chǎng)管理的3個(gè)小技巧

4.1工作看板的填寫(xiě)。

每個(gè)車(chē)間掛著大大小小、高高低低、有字沒(méi)字的看板，但現(xiàn)場(chǎng)的管理人員大都厭煩了在上面寫(xiě)字，員工也不愿看，說(shuō)不定那是十天前的內(nèi)容或者干脆一片空白。大家都明白看板管理又簡(jiǎn)單又實(shí)用，可沒(méi)多久就讓寫(xiě)的人和看的人都失去了耐心，也沒(méi)有人探究個(gè)中緣由，或者隨大流，高興就寫(xiě)，有要求才寫(xiě)。

改變從現(xiàn)場(chǎng)管理人員開(kāi)始，把所有的看板裁成一樣大小，掛合適的位置、同樣的高度，在看板上用紅色或其它醒目的顏色畫(huà)同樣的框框。管理人員根椐工作計(jì)劃把應(yīng)該最先施工的4項(xiàng)板件寫(xiě)在上面，包括產(chǎn)品代號(hào)、板件名稱(chēng)、數(shù)量、要求完工時(shí)間、后接工序等。做完4項(xiàng)再寫(xiě)4項(xiàng)，周而復(fù)始。與其用說(shuō)的容易忘記，不如清清楚楚寫(xiě)出來(lái)，員工很清晰該做的板件是哪些，先做什么再做什么，什么時(shí)候要完工并送到誰(shuí)的手上，自然效率倍增。管理人員也能時(shí)刻檢查進(jìn)度與實(shí)際的配套狀況，更有利于做出進(jìn)一步的調(diào)整，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

管理人員和員工從看板獲得工作上的信息更直觀更準(zhǔn)確，認(rèn)識(shí)到看板給工作帶來(lái)的諸多便利。管理人員填寫(xiě)看板的熱情高漲，員工對(duì)看板的關(guān)注加深，看板就發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作用越來(lái)越大，效益就越來(lái)越高。

4.2處罰員工的目的。

如果問(wèn)處罰員工的目的是什么，大多數(shù)管理人員會(huì)回答，員工做錯(cuò)事，處罰是為了防止其再犯同樣的錯(cuò)誤。我卻不認(rèn)為這是最終的目的，我認(rèn)為處罰犯錯(cuò)誤的員工只是表象，應(yīng)該是讓其他員工能認(rèn)識(shí)到犯錯(cuò)誤的員工錯(cuò)在哪里，他們不要犯和他同樣的錯(cuò)誤才是真正的目的。

錯(cuò)誤是難免的，處罰是必要的。關(guān)鍵要罰得合適值得。不要在現(xiàn)場(chǎng)大聲斥責(zé)犯錯(cuò)的員工，把他叫到辦公室，一對(duì)一的方式既保留了員工的自尊，又使他更容易接受你的處罰，同時(shí)你得先告訴員工錯(cuò)在哪里，再責(zé)備、處罰，雖然員工自己心里明白，但他希望上司能和他一起面對(duì)錯(cuò)誤?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員除了制止錯(cuò)誤的發(fā)生，更須分析查找原因，從根源上尋找措施。

在車(chē)間的角落掛個(gè)小木箱，在小木箱的頂部開(kāi)個(gè)槽，邊上再掛個(gè)小本本。如果你決定對(duì)犯錯(cuò)誤員工罰款，不要大張旗鼓喊打喊殺，告訴他自已把罰款投到小木箱里，在墻上的小本本上寫(xiě)上日期、姓名與罰款數(shù)額，他不用作書(shū)面檢討，不會(huì)被公告批評(píng)。受罰的員工得到了上司的理解與尊重，更容易接受處罰并改正錯(cuò)誤。實(shí)踐證明，受罰員工很快交了罰款，沒(méi)有明顯的反抗舉動(dòng)。所以這不失為一種更加有效的方式，幾乎沒(méi)有員工拒絕這樣的處罰，他們記住了自己犯的錯(cuò)誤，也愿意及時(shí)改正，但他們不愿意自己的錯(cuò)誤被全部人知道。這樣的過(guò)程或許沒(méi)有震撼力，但較溫和的方式反而讓員工銘記在心。

4.3現(xiàn)場(chǎng)管理的5項(xiàng)金科玉律。

車(chē)間在不斷施工，總會(huì)產(chǎn)生各式各樣的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的任務(wù)就是處理這些問(wèn)題，但不同管理人員在不同的時(shí)間不同的場(chǎng)合往往有不同的處理方式，這意味著過(guò)程和效果存在差異，就算是同一管理人員在處理同一問(wèn)題也不可能總是相同的結(jié)果。所以筆者總結(jié)了5條簡(jiǎn)單的指導(dǎo)原則供管理人員參考：1)當(dāng)問(wèn)題(異常)發(fā)生時(shí)要先去現(xiàn)場(chǎng);2)檢查現(xiàn)場(chǎng)(有關(guān)的物件);3)當(dāng)場(chǎng)采取暫行處置措施;4)發(fā)掘真正原因并將之排除;5)形成標(biāo)準(zhǔn)防止再發(fā)生。

管理人員再有經(jīng)驗(yàn)也不能憑空猜測(cè)問(wèn)題的狀況如何，只有走過(guò)去才能了解問(wèn)題的現(xiàn)狀。不單要用眼睛觀察，更要?jiǎng)邮謩?dòng)腦，對(duì)問(wèn)題做一個(gè)理性的判斷并迅速采取緊急的對(duì)策，不讓問(wèn)題繼續(xù)惡化，保證施工繼續(xù)進(jìn)行。而找到問(wèn)題的答案則是必須的，要想一勞永逸地解決問(wèn)題，減少問(wèn)題，管理人員就應(yīng)當(dāng)遵循上述的5個(gè)步驟，才不致于老是治標(biāo)不治本，今天剛解決的問(wèn)題明天又出現(xiàn)。管理人員不是救火隊(duì)員，不能淹沒(méi)在問(wèn)題堆里拔不出來(lái)。要站在更高的位置，審視問(wèn)題出現(xiàn)的根源，抓住了根源，就找到了答案的精髓。好吧，把這5個(gè)步驟背誦直到隨時(shí)脫口而出。

5、總結(jié)：用百分之十的熱情和千分之五的利潤(rùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的績(jī)效提升

雖然家具行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但任何公司無(wú)論規(guī)模大小，都能意識(shí)到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是慘烈的，優(yōu)勝劣汰在所難免，為了繼續(xù)站穩(wěn)自己的腳跟，采取諸如公司宣傳、品牌創(chuàng)建、渠道深化等等措施可謂不惜血本，但往往效果有限。既然“外功”不如預(yù)期理想，公司何不回到的內(nèi)部從分析自我開(kāi)始，先把“內(nèi)功”煉好，整合公司的資源，強(qiáng)化產(chǎn)品的制造與品質(zhì)。要知道，競(jìng)爭(zhēng)首先是產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)，只有競(jìng)爭(zhēng)力勝過(guò)對(duì)手的產(chǎn)品才是不敗的根本。說(shuō)這么多無(wú)非讓公司高層明白提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的績(jī)效與煉好“內(nèi)功”的必然關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶領(lǐng)車(chē)間的員工把“內(nèi)功”煉好，基礎(chǔ)扎實(shí)自然“外功”水到渠成，還可更進(jìn)一層推行ERP，甚至是SCM(供應(yīng)鏈管理)的導(dǎo)入。所以請(qǐng)家具公司的老板拿出百分之十的熱情和千分之五的利潤(rùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的績(jī)效提升，引入培訓(xùn)機(jī)制，鼓勵(lì)提案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，你的投入將獲得十倍甚至幾十倍的回報(bào)。

現(xiàn)場(chǎng)的管理人員重拾信心，正視自己工作崗位的重要性，積極投入公司的改革浪潮。做多做少不一樣，做好做壞不一樣，做與不做更是天壤之別。“三朝元老”不靠吃老本，不做絆腳石，吸納新的知識(shí)與理論，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)不會(huì)沒(méi)面子，只會(huì)使自己的經(jīng)驗(yàn)得到升華，工作更加得心應(yīng)手。新晉的管理人員不再抱怨待遇的暫時(shí)差別，摒棄成見(jiàn)，融入到工作團(tuán)隊(duì)中去，努力成為改革創(chuàng)新的先驅(qū)。再?zèng)]有比這更值得人向往的解決之道，不過(guò)十個(gè)想法不如一個(gè)行動(dòng)

生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇4

篇1：班長(zhǎng)自我鑒定

班長(zhǎng)的畢業(yè)自我鑒定

光陰匆匆而過(guò),大學(xué)四年轉(zhuǎn)眼即逝.君不見(jiàn)這四年光景中,吾曾高低起伏,飽嘗了人生坎坷.回首前塵,頗有仿如隔世之感. 仍記得入學(xué)之初,承蒙班長(zhǎng)任及輔導(dǎo)老師之器重,吾被授予班長(zhǎng)一職,從此本人進(jìn)入了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn).吾從一名普通學(xué)生,一躍而成班上領(lǐng)導(dǎo)者,得到的除了榮譽(yù),還有作為組織者和監(jiān)管者的寶貴經(jīng)驗(yàn).憑著這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),在大二年間,本人成功面試成為學(xué)院學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的部長(zhǎng)等職務(wù),職權(quán)得到更大范圍的拓展.加上本人對(duì)文娛活動(dòng)的熱衷,本人還加入了學(xué)校合唱團(tuán),并多次代表學(xué)校參與了省級(jí)校級(jí)的大型歌唱比賽和表演.依靠穩(wěn)固的基礎(chǔ)以及平日的刻苦學(xué)習(xí),本人在大學(xué)初段的學(xué)習(xí)成績(jī)總算不錯(cuò),較輕易地取得了院級(jí)三好學(xué)生證書(shū)和二等獎(jiǎng)學(xué)金.如今想來(lái),大學(xué)以來(lái)最輝煌的時(shí)刻莫過(guò)于此. 然而,在之后的一段日子中,吾竟高處不勝寒.自從學(xué)校進(jìn)入了國(guó)家教育部教學(xué)評(píng)估這樣一個(gè)歷史性階段的時(shí)候,本人各職務(wù)的工作量也隨之大幅增多,加之學(xué)業(yè)也越發(fā)沉重,吾逐漸出現(xiàn)了力不從心的征兆.工作及學(xué)業(yè)質(zhì)量難免遭到了不同程度的影響,但更不幸的是,礙于工作原因,本人曾一度遠(yuǎn)離班上同學(xué),以至于群眾基礎(chǔ)的流失而導(dǎo)致本人遺憾地與先進(jìn)的共產(chǎn)黨始終失之交臂. 在人生似乎從高峰一下掉進(jìn)低谷的時(shí)候,本人沒(méi)有因此而自暴自棄,取而代之的是直面挫折,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),從過(guò)去的功與過(guò)中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),積極制定并履行 “自我復(fù)興計(jì)劃”——本人明確自身理想和目標(biāo)后,舍棄了原來(lái)的工作,將精力集中在學(xué)業(yè)上.經(jīng)過(guò)一番苦學(xué)后,本人成績(jī)終于有了顯著的增長(zhǎng),甚至在實(shí)習(xí)階段,本人還能以一個(gè)優(yōu)異的成績(jī)趕上了“六級(jí)”的尾班車(chē). 如今俯看大學(xué)校園,景物依舊,但人事全非.總結(jié)四年以來(lái)最大的遺憾,莫過(guò)于“得不到的”和“失去的”兩種.大學(xué)生活多姿多彩,誠(chéng)然在兼顧學(xué)習(xí)之余多參加活動(dòng)是有益和必須的,然而對(duì)各方麻木的追求以及對(duì)生活的過(guò)分狂熱,又會(huì)使人迷失于生活當(dāng)中.從陰影走出來(lái)的我除了鍛煉了自身各方面的能力外,還學(xué)會(huì)了對(duì)人生的取舍和專(zhuān)一.同時(shí),四年的經(jīng)歷還告訴我,能力可以隨著閱歷的增多而有所增長(zhǎng),但思想覺(jué)悟唯有經(jīng)過(guò)不斷的自我反思、反省才會(huì)有頓悟的一天. 憑著從大學(xué)生涯中學(xué)會(huì)的種種,本人將自信的走出社會(huì),以自身所長(zhǎng)克服各種困難,并通過(guò)不懈努力,以實(shí)際工作成果回饋社會(huì).篇2：班長(zhǎng)學(xué)期自我鑒定

班長(zhǎng)學(xué)期自我鑒定

一年的生活似彈指一揮間，從剛跨入學(xué)校時(shí)的失落和迷茫，剛?cè)雽W(xué)時(shí)。我曾經(jīng)因?yàn)閬?lái)這個(gè)學(xué)習(xí)而懊哀過(guò)，但是很快，我選擇了坦然面對(duì)，因?yàn)槲疑钚牛绻欠乔苯鹱釉谌魏蔚胤蕉紩?huì)發(fā)光，所以我確信這個(gè)學(xué)校值得拼一回。 通過(guò)這一年的小學(xué)習(xí)使我懂得了許多事情，從那天真幼稚的我’經(jīng)過(guò)那挫折和坎坷，到現(xiàn)在成熟’穩(wěn)重的我。使我明白了一個(gè)道理。人生不可能存在一帆風(fēng)順的事，只有自己勇敢地面對(duì)人生中的每一個(gè)驛站，當(dāng)然，這一年中的我，曾經(jīng)也非傷’失落過(guò)’苦惱過(guò)。這可能緣由于我的不足和缺陷，但經(jīng)過(guò)我的反省，我覺(jué)得這是上天給我的一種考驗(yàn)，告訴自己絕對(duì)不能跌倒了。 這一年在校做為班長(zhǎng)的鍛煉，給我僅是初步的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)于面對(duì)社會(huì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，面對(duì)過(guò)去，我無(wú)因?yàn)闊o(wú)怨無(wú)悔，來(lái)到這里是一個(gè)明智的選擇。面對(duì)現(xiàn)在，我會(huì)努力拼搏，面對(duì)將來(lái)，我期待更多的挑戰(zhàn)。所以我很感謝老師和同學(xué)們給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，也這么信任我。

想必1年過(guò)去了，大家對(duì)披此也都略知一二了吧！大家有時(shí)會(huì)說(shuō)中專(zhuān)的生活很無(wú)聊，為什么大家會(huì)有這樣的想法呢？這就是說(shuō)明大家的安排還是不充分的，我想今后我得好好配合好班主任各種大大小小的工作，也盡量開(kāi)展多一點(diǎn)戶(hù)外活動(dòng)。

所以我希望大家以后不論是在生活中，工作中還是在我們這樣的一個(gè)的集體中。做事也好，學(xué)習(xí)也擺，但絕對(duì)年能光說(shuō)不做，嘴上說(shuō)的和實(shí)際做的有很大的差別。

解。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 篇3：大學(xué)班長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)

大學(xué)班長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)

大學(xué)班長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)

可以說(shuō)，正是大學(xué)里寬松而良好的人文氣氛培養(yǎng)了我，使我在具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，具備了多方面的能力與素質(zhì)，為自己跨出校門(mén)、走向社會(huì)作了充分的準(zhǔn)備。我相信自己能勝任多種工作。當(dāng)然，由于社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，我在處理事情等方面的能力還不是很強(qiáng)，仍需要實(shí)際工作的磨練，需要在工作中不斷地發(fā)現(xiàn)不足、不斷地提高。 過(guò)程是難忘的，收獲是豐富的。三年好像在轉(zhuǎn)眼間就即將過(guò)去，在這短暫而充實(shí)的日子里，我學(xué)到了很多。

在工作上，我是一個(gè)積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。無(wú)論是在班里做班長(zhǎng)，還是擔(dān)任實(shí)習(xí)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，我都樂(lè)于付出，并嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真、及時(shí)、負(fù)責(zé)地為大家做好每一件自己該做的事情。

告別大學(xué)，穿上學(xué)士服，甩掉一切淺陋和庸俗的纏繞，展現(xiàn)的是一個(gè)全新的自我。

學(xué)習(xí)成績(jī)雖然一直沒(méi)達(dá)到拿獎(jiǎng)學(xué)金的程度,但我卻在這過(guò)程中收獲良多。首先是自己的自學(xué)能力有所提高，大學(xué)的課程只靠課堂上聽(tīng)講是完全不夠的。須自己鉆研并時(shí)常去圖書(shū)館查一些相關(guān)資料，日積月累。再次就是懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法同時(shí)注重獨(dú)立思考.學(xué)習(xí)只靠埋頭苦學(xué)是行不通的,要學(xué)會(huì)方法。古語(yǔ)有言授人以魚(yú)不如授人以漁，我就是要學(xué)會(huì)漁。萬(wàn)事開(kāi)頭難。但我沒(méi)有放棄。 篇4：班長(zhǎng)自我鑒定

班長(zhǎng)自我鑒定

轉(zhuǎn)眼之間，為期兩個(gè)月的領(lǐng)雁工程培訓(xùn)就要結(jié)束了。自己十分珍惜這次脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，是帶著厚厚的期望走進(jìn)校園的，又將帶著戀戀不舍的心情離開(kāi)它。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，促進(jìn)以后的工作與學(xué)習(xí)，特作自我鑒定如下： 培訓(xùn)期間，本人遵守班級(jí)的管理紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠課的要求。在思想上，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望、上進(jìn)心和責(zé)任心，有通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)回鄉(xiāng)做好“領(lǐng)頭雁”的愿望，有進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣。在學(xué)習(xí)上，能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真聽(tīng)講、思考與記筆記，能及時(shí)完成老師布置的作業(yè)，能每天進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習(xí)反思，能利用一切機(jī)會(huì)主動(dòng)向老師求教，能要求自己做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，能爭(zhēng)取更多的課余時(shí)間泡在圖文信息中心博覽群書(shū)，能收集各種自認(rèn)為有利于以后工作的各種資料，希望通過(guò)努力提高自己的科學(xué)文化素養(yǎng)。在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，在擔(dān)任科學(xué)班班長(zhǎng)期間，工作塌實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，多次協(xié)助班主任完成各種班級(jí)工作。在生活~本文由.方案范-文庫(kù)為您;搜}集整-理#上，過(guò)的充實(shí)而有條理，具有良好的生活~本文由.方案范-文庫(kù)為您;搜}集整-理#習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳額本文由.方案范-文庫(kù)為您;搜}集整-理#態(tài)度和良好的生活~本文由.方案范-文庫(kù)為您;搜}集整-理#作風(fēng)，為人熱情大方、誠(chéng)實(shí)守信、樂(lè)于助人，能與同學(xué)們和睦相處。不足之處就是人際交往能力較差，除了工作，平時(shí)與同學(xué)們的交往很少。一起學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，依然有些同學(xué)不是很熟悉，有些人的外藐與姓名還會(huì)對(duì)不上號(hào)。

轉(zhuǎn)眼之間，為期兩個(gè)月的領(lǐng)雁工程培訓(xùn)就要結(jié)束了。

培訓(xùn)期間，本人遵守班級(jí)的管理紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠課的要求。在思想上，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望、上進(jìn)心和責(zé)任心，有通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)回鄉(xiāng)做好“領(lǐng)頭雁”的愿望，有進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣。在學(xué)習(xí)上，能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真聽(tīng)講、思考與記筆記，能及時(shí)完成老師布置的作業(yè)，能每天進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習(xí)反思，能利用一切機(jī)會(huì)主動(dòng)向老師求教，能要求自己做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，能爭(zhēng)取更多的課余時(shí)間泡在圖文信息中心博覽群書(shū)，能收集各種自認(rèn)為有利于以后工作的各種資料，希望通過(guò)努力提高自己的科學(xué)文化素養(yǎng)。在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，在擔(dān)任科學(xué)班班長(zhǎng)期間，工作塌實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，多次協(xié)助班主任完成各種班級(jí)工作。在生活~本文由.方案范-文庫(kù)為您;搜}集整-理#上，過(guò)的充實(shí)而有條理，具有良好的生活~本文由.方案范-文庫(kù)為您;搜}集整-理#習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳額本文由.方案范-文庫(kù)為您;搜}集整-理#態(tài)度和良好的生活~本文由.方案范-文庫(kù)為您;搜}集整-理#作風(fēng)，為人熱情大方、誠(chéng)實(shí)守信、樂(lè)于助人，能與同學(xué)們和睦相處。不足之處就是人際交往能力較差，除了工作，平時(shí)與同學(xué)們的交往很少。一起學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，依然有些同學(xué)不是很熟悉，有些人的外藐與姓名還會(huì)對(duì)不上號(hào)。 篇5：班長(zhǎng)參加培訓(xùn)自我鑒定范文

班長(zhǎng)參加培訓(xùn)自我鑒定范文

轉(zhuǎn)眼之間，為期兩個(gè)月的**培訓(xùn)就要結(jié)束了。

培訓(xùn)期間，本人遵守班級(jí)的管理紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠課的要求。在思想上，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望、上進(jìn)心和責(zé)任心，有通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的愿望，有進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣。在學(xué)習(xí)上，能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真聽(tīng)講、思考與記筆記，能及時(shí)完成老師布置的作業(yè)，能每天進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習(xí)反思，能利用一切機(jī)會(huì)主動(dòng)向老師求教，能要求自己做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，能爭(zhēng)取更多的課余時(shí)間泡在圖文信息中心博覽群書(shū)，能收集各種自認(rèn)為有利于以后工作的各種資料(material)，希望通過(guò)努力提高自己的科學(xué)文化素養(yǎng)。在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，在擔(dān)任科學(xué)班班長(zhǎng)期間，工作塌實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，多次協(xié)助班主任完成各種班級(jí)工作。在生活上，過(guò)的充實(shí)而有條理，具有良好的生活習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，為人熱情大方、誠(chéng)實(shí)守信、樂(lè)于助人，能與同學(xué)們和睦相處。不足之處就是人際交往能力較差，除了工作，平時(shí)與同學(xué)們的交往很少。

生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇5

本人有獨(dú)立承擔(dān)科研項(xiàng)目的能力；

有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，特別在生產(chǎn)統(tǒng)籌安排、成本控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化方面有經(jīng)驗(yàn)；

善于分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，勤于思考、善于鉆研、精益求精；有較深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)功底，新產(chǎn)品上手快；熟悉化工產(chǎn)品從研發(fā)試制到工業(yè)化的操作程序，熟悉化工設(shè)備與化工操作，有較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力及有機(jī)合成經(jīng)驗(yàn)；

熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、熟練掌握辦公自動(dòng)化，能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)；可熟練查閱各種英文文獻(xiàn)、資料，善于歸納、總結(jié)，從而提出自己地看法和建議。

生產(chǎn)自我評(píng)價(jià) 篇6

一、企業(yè)基本條件

1.企業(yè)向有關(guān)組織提供的各類(lèi)信息準(zhǔn)確性、真實(shí)性情況；

2.企業(yè)注冊(cè)資金、凈資產(chǎn)；

3.企業(yè)成立時(shí)間，歷史沿革，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；

4.企業(yè)法人、高管曾獲得的主要獎(jiǎng)勵(lì)和資信認(rèn)證情況。結(jié)論：綜合評(píng)價(jià)企業(yè)是否具備誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基本條件。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力

1.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)面積；

2.主要股東、各股東持股比例；

3.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)：企業(yè)目前各主要業(yè)務(wù)構(gòu)成；各主要業(yè)務(wù)現(xiàn)有規(guī)模，各業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要程度；結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目前各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，判斷企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)。

4.企業(yè)目前下轄分支機(jī)構(gòu)情況及主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)范圍。

5.管理制度：企業(yè)各項(xiàng)管理制度建設(shè)、落實(shí)情況。

（1）基礎(chǔ)管理的完備與有效性，分析企業(yè)治理結(jié)構(gòu)狀況；

分析判斷企業(yè)決策機(jī)制和決策程序的科學(xué)性及其執(zhí)行力度；分析判斷企業(yè)

組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)控機(jī)制是否健全，執(zhí)行力度如何；激勵(lì)與約束機(jī)制是否健全，執(zhí)行力度如何。

結(jié)論：企業(yè)自評(píng)基礎(chǔ)管理的完備性與有效性，對(duì)是否有助于增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力做出判斷。

（2）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、信用管理、安全生產(chǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、信息化管理是否健全；

包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度完善、實(shí)際執(zhí)行及執(zhí)行效果評(píng)價(jià)；

結(jié)論：綜合評(píng)價(jià)企業(yè)相關(guān)管理方面存在的優(yōu)勢(shì)與不足。

6.管理素質(zhì)：闡述企業(yè)主要管理人員學(xué)歷、年齡、從業(yè)經(jīng)歷、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)；闡述管理層任職期間企業(yè)的管理績(jī)效；闡述管理者管理思想是否符合行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

結(jié)論：綜合評(píng)價(jià)管理層素質(zhì)。

7.員工素質(zhì)：簡(jiǎn)述企業(yè)當(dāng)前人力資源總量及構(gòu)成情況；判斷企業(yè)當(dāng)前人力資源結(jié)構(gòu)是否合理，是否能夠滿(mǎn)足企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)需求；闡述分析企業(yè)人才引進(jìn)的政策、主要渠道；企業(yè)目前人力資源的培訓(xùn)、約束與激勵(lì)等機(jī)制是否完善，是否切合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；闡述分析相關(guān)人員的穩(wěn)定性狀況。

結(jié)論：總結(jié)企業(yè)在員工管理方面的優(yōu)勢(shì)與不足。

8.企業(yè)獲得的榮譽(yù)情況。

9.獲得不同管理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)證情況、企業(yè)的歷史信用記錄、信用等級(jí)及社會(huì)信用評(píng)價(jià)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

1.簡(jiǎn)述企業(yè)資金融資、借貸償還率等情況；主要貸款銀行及貸款

余額情況；簡(jiǎn)述企業(yè)與銀行的關(guān)系，尚存的銀行授信額度等。

2.償債能力：分析企業(yè)近三年資產(chǎn)負(fù)債率及其變化情況，判斷企業(yè)整體債務(wù)壓力；分析企業(yè)近三年流動(dòng)比率、速動(dòng)比率，以及流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的匹配情況，在充分考慮應(yīng)收賬款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，判斷企業(yè)短期債務(wù)壓力大?。煌ㄟ^(guò)近三年利息支出保障倍數(shù)、債務(wù)保障倍數(shù)，進(jìn)一步從企業(yè)支付利息以及對(duì)整體債務(wù)的保障程度等方面來(lái)反映企業(yè)的債務(wù)壓力。

結(jié)論：對(duì)企業(yè)償債能力做出綜合性的判斷。

3.盈利能力：分析企業(yè)近三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的變化趨勢(shì)和原因；分析企業(yè)近三年總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率變化狀況。

結(jié)論：評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力，并結(jié)合企業(yè)目前市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)狀況及發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)未來(lái)1－2年盈利能力的變化趨勢(shì)做出判斷。

4.資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力：簡(jiǎn)述企業(yè)近三年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金增減情況、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和不良資產(chǎn)比率等對(duì)比情況。

簡(jiǎn)述企業(yè)在應(yīng)收賬款處理、賒購(gòu)等方面的政策取向。

結(jié)論：評(píng)價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，對(duì)企業(yè)未來(lái)1－2年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的變化趨勢(shì)做出判斷。

四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任

1.簡(jiǎn)述企業(yè)工資水平與當(dāng)?shù)厮奖容^；是否存在拖欠情況。

2.簡(jiǎn)述企業(yè)與勞動(dòng)者簽定合同和實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)等情況。

3.簡(jiǎn)述企業(yè)依法納稅情況；近三年納稅總額。

4.簡(jiǎn)述企業(yè)在在環(huán)保、節(jié)能方面的情況。

5.簡(jiǎn)述企業(yè)面向社會(huì)提供公益服務(wù)、捐助情況。

6.簡(jiǎn)述企業(yè)參加社會(huì)責(zé)任認(rèn)證體系情況。

7.簡(jiǎn)述企業(yè)對(duì)司法機(jī)構(gòu)或調(diào)解部門(mén)結(jié)案結(jié)論的執(zhí)行情況。

8.簡(jiǎn)述企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度及企業(yè)文化建設(shè)方面采取的措施和成效；簡(jiǎn)述企業(yè)目前企業(yè)文化的內(nèi)涵。

9.簡(jiǎn)述企業(yè)參加行業(yè)協(xié)會(huì)及任職情況。

五、企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/strong>