質(zhì)量提升活動(dòng)總結(jié)

質(zhì)量提升活動(dòng)總結(jié)(通用5篇)。

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質(zhì)量提升活動(dòng)總結(jié) 篇1

京承高速公路（二期）工程由中國(guó)鐵道建筑總公司和首發(fā)公司共同投資建設(shè)，是北京市第一條投資主體多元化的高速公路項(xiàng)目。兩公司設(shè)立北京通達(dá)京承高速公路有限公司，具體負(fù)責(zé)京承路（二期）工程的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。該工程于20XX年5月底開(kāi)工，擬于20XX年9月底交工。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

工程全長(zhǎng)46.7公里，途經(jīng)順義、昌平、懷柔、密云三區(qū)一縣。設(shè)計(jì)為雙向6車(chē)道，路基寬度35米，時(shí)速120公里，共設(shè)互通式立交7座，分離式立交18座，跨河橋16座、通道橋17座。路基填方1138萬(wàn)方，挖方75萬(wàn)方，路面面積150萬(wàn)平米，橋梁面積20萬(wàn)平米，概算投資39.19億元。

二、主要參建單位情況

設(shè)計(jì)單位：北京國(guó)道通公路設(shè)計(jì)研究院、北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院監(jiān)督單位：北京市道路工程質(zhì)量監(jiān)督站

監(jiān)理單位：北京正遠(yuǎn)監(jiān)理咨詢有限公司、北京逸群工程咨詢有限公司

施工單位：共53個(gè)，其中土建施工單位29個(gè)、其它施工單位24個(gè)（詳見(jiàn)附表）。

三、工程進(jìn)展情況

到目前為止，路基土方完成總量的99%；路面基層完成總量的'92%；路面底面層完成總量的81%；橋梁下部結(jié)構(gòu)、預(yù)制梁安裝、箱梁現(xiàn)澆全部完成；橋面鋪裝完成總量的98%;排水溝完成總量的78%;網(wǎng)格護(hù)坡完成總量的85%。本工程分項(xiàng)工程總數(shù)為10633個(gè)，已完成8645個(gè)，已完工程評(píng)定結(jié)果為優(yōu)良。

四、創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)情況

為保證工程質(zhì)量，公司在開(kāi)工前就明確了“確保市優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，并具體做了以下工作：

1、制定規(guī)章制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司制定了一整套有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性文件及制度，如《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充細(xì)則》、《工程資料管理辦法》、《階段目標(biāo)考評(píng)管理辦法》等，從而實(shí)現(xiàn)以嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

2、加強(qiáng)圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底工作

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，是工程質(zhì)量的龍頭，只有充分貫徹設(shè)計(jì)意圖，才可能有優(yōu)質(zhì)的工程。為此公司在工程實(shí)施前就對(duì)圖紙會(huì)審工作進(jìn)行了具體要求，明確規(guī)定“若因圖紙會(huì)審工作不力造成經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象，將本著設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位責(zé)任共擔(dān)的原則，追究有關(guān)單位的責(zé)任”，從而真正提高了圖紙會(huì)審質(zhì)量。同時(shí)，根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，以達(dá)到貫徹設(shè)計(jì)意圖、解決圖紙會(huì)審問(wèn)題的目的。

3、召開(kāi)施工技術(shù)研討會(huì)，實(shí)行樣板引路，為保證工程質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)

結(jié)合質(zhì)量管理和工程需要，公司針對(duì)路基土方施工、橋梁施工、路面施工等多次召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，其中對(duì)砂坑填筑、斜拉橋施工更為重視，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量、技術(shù)管理辦法。同時(shí)在各分項(xiàng)工程正式開(kāi)工前，實(shí)行樣板引路制度，即通過(guò)實(shí)驗(yàn)段的施工，總結(jié)出最佳的工料機(jī)配備及施工工藝，為大面積施工提供技術(shù)參數(shù)。以上兩項(xiàng)工作，為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

4、把好開(kāi)工審批、做好過(guò)程控制及工序驗(yàn)收工作

各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，要求監(jiān)理單位必須認(rèn)真審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告，對(duì)材料不合格、技術(shù)力量及設(shè)備不足、施工工藝不合理的，堅(jiān)決不允許開(kāi)工。

工程施工過(guò)程中，實(shí)行監(jiān)理人員的巡視、旁站制度，尤其對(duì)重要部位及關(guān)鍵工序，實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，以糾正及制止對(duì)質(zhì)量造成隱患的行為。

在工程驗(yàn)收時(shí)實(shí)行施工單位自檢、監(jiān)現(xiàn)單位抽檢及第三方見(jiàn)證取樣制度，做到上道工序驗(yàn)收不合格，下道工序絕對(duì)不允許施工。

5、采取強(qiáng)制措施，有針對(duì)性地預(yù)防質(zhì)量通病

①高填土下沉：首先將規(guī)范中壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)予以了提高，即將90區(qū)提高至93區(qū)。另外對(duì)全線砂坑均采用了“藍(lán)派沖擊壓實(shí)技術(shù)”，以提高路基填方質(zhì)量。

②橋頭跳車(chē)：視地質(zhì)情況對(duì)基底分別進(jìn)行了CFG樁或換填砂礫處理。另外橋頭填方均采用了摻灰或換填砂礫的辦法。更重要的是，所有橋頭均進(jìn)行了堆載予壓。

③瀝青路面早期破損：針對(duì)目前路面車(chē)轍損壞比較普遍的現(xiàn)象，將路面中面層由原來(lái)的普通瀝青混凝土變更為改性瀝青混凝土，同時(shí)透層、粘層也采用了改性乳化瀝青。

④橋面防、排水：為保證防水層與基面充分粘結(jié)，對(duì)全線橋面都采用了“噴丸處理技術(shù)”，同時(shí)為使由橋面瀝青混凝土鋪裝下滲的水及時(shí)排出，采取設(shè)置盲溝、改變泄水口形式的辦法。

6、實(shí)行資料檢查、復(fù)查制度，嚴(yán)格資料管理

為保證技術(shù)資料整理的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、統(tǒng)一性，公司在工程進(jìn)展過(guò)程中實(shí)行資料的日常抽查、月檢查、階段檢查制度及復(fù)查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕資料做假及欠帳現(xiàn)象。

7、采取經(jīng)濟(jì)手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

為保證質(zhì)量管理取得實(shí)效，公司還采取了經(jīng)濟(jì)制約的手段，即按照每階段的工程履約檢查結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀的施工、監(jiān)理單位進(jìn)行表彰，對(duì)表現(xiàn)欠佳的單位采取停止支付或罰金的辦法。

五、存在問(wèn)題

1、由于施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間較短，造成施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更較多，不同程度的影響了工程的順利進(jìn)行。

2、個(gè)別結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量尚有不盡人意之處，質(zhì)量意識(shí)需進(jìn)一步提高。

質(zhì)量提升活動(dòng)總結(jié) 篇2

按照省局《關(guān)于開(kāi)展電線電纜等12類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)的通知》要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織安排部署相關(guān)工作，按照“以綜合整治促質(zhì)量提升，以質(zhì)量提升促行業(yè)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，著眼于整治一類(lèi)產(chǎn)品，提升一類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范一個(gè)行業(yè)發(fā)展，切實(shí)組織落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)有關(guān)工作。電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施總結(jié)如下：

一、積極組織開(kāi)展“摸底”行動(dòng)，建立完善企業(yè)檔案。

1.積極開(kāi)展摸底清查行動(dòng)。我局結(jié)合監(jiān)督抽查、生產(chǎn)許可證年度審查、日常執(zhí)法檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)電線電纜企業(yè)開(kāi)展拉網(wǎng)式清查，全面掌握轄區(qū)企業(yè)的數(shù)量、分布、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等信息。

目前，我市有電線電纜企業(yè)19家，取得生產(chǎn)許可證的有9家，處于停產(chǎn)停業(yè)狀態(tài)的有3家；非許可證電線電纜企業(yè)10家。其中，工廠已于2012年關(guān)閉；--為響應(yīng)**的號(hào)召，公司遷至工業(yè)園區(qū)，目前正在進(jìn)行許可證申請(qǐng)的準(zhǔn)備工作；--公司已于2013年6月遷至---縣。

2.完善電線電纜企業(yè)檔案。一是我局結(jié)合摸底清查底數(shù)，積極督促各轄區(qū)局建立企業(yè)質(zhì)量檔案，目前對(duì)所用獲證企業(yè)均已建檔完畢，其中電線電纜19家企業(yè)檔案全部完善；二是積極完善和使用好《質(zhì)量檔案信用信息平臺(tái)》，大力組織開(kāi)展企業(yè)信用檔案的采集、錄入工作，現(xiàn)已完成轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)錄入更新工作。

共錄入行政許可信息944條；強(qiáng)制性認(rèn)證信息616條；日常監(jiān)督檢查信息290條；獎(jiǎng)勵(lì)信息296條；監(jiān)督抽查信息1245條；質(zhì)量違法信息580條，其中，我市19家電線電纜企業(yè)信用檔案信息全部完成采集錄入工作。

2、 加強(qiáng)監(jiān)督抽查，電線電纜質(zhì)量穩(wěn)步提高。

在2013年的監(jiān)督抽查中，我市共抽查電線電纜18家生產(chǎn)企業(yè)47個(gè)批次，合格46批次，合格率97.9%，比上年提高1.47個(gè)百分點(diǎn)。

只有--電纜廠生產(chǎn)的鋁芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套電纜絕緣老化前抗張強(qiáng)度不合格，我局已經(jīng)開(kāi)展了后處理工作，目前已完成整改復(fù)查，我局已在下半年的監(jiān)督抽查中對(duì)該企業(yè)其他電線電纜產(chǎn)品開(kāi)展跟蹤抽查，目前結(jié)果尚未出。近年來(lái)，我市電線電纜行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，促使企業(yè)不斷引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝，啟動(dòng)技改工程，客觀上提升了產(chǎn)品質(zhì)量；另一方面質(zhì)監(jiān)部門(mén)不斷貫徹落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任、強(qiáng)化生產(chǎn)許可準(zhǔn)入、全面推行產(chǎn)品質(zhì)量分類(lèi)監(jiān)管、切實(shí)督促企業(yè)加強(qiáng)關(guān)鍵控制點(diǎn)的質(zhì)量管控、進(jìn)一步提升了電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量。

3、 開(kāi)展品牌培育提升電線電纜龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用

2013年，我局加強(qiáng)名牌培育，通過(guò)會(huì)議指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫扶、激勵(lì)保障等多種形式為企業(yè)服務(wù)。圍繞我市電線電纜產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)，對(duì)名牌的創(chuàng)建、申報(bào)工作，一律開(kāi)展免費(fèi)服務(wù)，及時(shí)幫助企業(yè)解決一些在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中碰到的實(shí)際問(wèn)題，如幫助指導(dǎo)、幫助電線電纜生產(chǎn)企業(yè)完善從原材料進(jìn)廠、過(guò)程質(zhì)量控制到產(chǎn)品檢驗(yàn)出廠全過(guò)程的質(zhì)量安全管理體系，制訂產(chǎn)品銷(xiāo)售、索證索票制度、檢驗(yàn)制度等質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化了企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，提高了企業(yè)的質(zhì)量控制水平，為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在我市--廠已獲貴州省名牌產(chǎn)品的情況下，今年又選擇2家電線電纜企業(yè)納入市級(jí)名牌培育計(jì)劃，開(kāi)展了有針對(duì)性的幫扶工作，并組織有關(guān)專(zhuān)家深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地幫扶，為企業(yè)積極爭(zhēng)創(chuàng)名牌發(fā)揮了重要作用。

4、 加強(qiáng)對(duì)電線電纜企業(yè)的跟蹤監(jiān)管。

1認(rèn)真做好電線電纜的年審和后處理工作。2013年，我局9家電線電纜獲證企業(yè)開(kāi)展了年審自查工作，除1家企業(yè)倒閉、2家企業(yè)搬遷外，其余均年審合格。

對(duì)因破產(chǎn)搬遷未提交年審和自查材料的3家企業(yè)，我局加大檢查頻次，確保掌握企業(yè)情況。

2.強(qiáng)化日常巡查和監(jiān)督檢查。一是針對(duì)我市取得生產(chǎn)許可證和強(qiáng)制性認(rèn)證電線電纜企業(yè)，重點(diǎn)檢查其工藝、設(shè)備、管理、人員等是否符合發(fā)證時(shí)的要求，是否存在以假充真、以次充好，以不合格產(chǎn)品冒充合格品等質(zhì)量違法行為，使用的原輔料是否符合法律、法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品是否存在質(zhì)量安全隱患等。

二是堅(jiān)持整治與扶持相結(jié)合。要根據(jù)我區(qū)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)一般違法企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督和幫助，改善生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)總體生產(chǎn)情況較好，對(duì)個(gè)別存在違規(guī)行為的企業(yè)，執(zhí)法人員已督促整改，并及時(shí)進(jìn)行了復(fù)查。

下一步，我們將根據(jù)前一階段工作開(kāi)展情況，及時(shí)調(diào)整“質(zhì)量提升”工作計(jì)劃和重點(diǎn)，深化工作要求，擴(kuò)大提升對(duì)象的覆蓋面，加大宣傳力度，擴(kuò)大質(zhì)量提升活動(dòng)的社會(huì)影響，提高全民質(zhì)量意識(shí)，提升全市整體質(zhì)量水平。

質(zhì)量提升活動(dòng)總結(jié) 篇3

在現(xiàn)代社會(huì)中，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障之一。為了進(jìn)一步提升員工的質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，我們組織了一次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)。本文將詳細(xì)介紹此次活動(dòng)的背景、目標(biāo)、組織和實(shí)施過(guò)程，以及取得的成效。

背景：

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)立足市場(chǎng)的關(guān)鍵。然而，我們發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)于質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，這對(duì)于我們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)造成了一定的影響。因此，為了提升員工的質(zhì)量意識(shí)，我們決定組織這次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)。

目標(biāo)：

本次活動(dòng)的目標(biāo)是通過(guò)系統(tǒng)性的培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，提升員工對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和要求。具體目標(biāo)包括：增強(qiáng)員工的質(zhì)量觀念，提高員工對(duì)質(zhì)量的責(zé)任感；加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量管理的理解，熟悉質(zhì)量管理的基本知識(shí)和技術(shù)；激發(fā)員工參與質(zhì)量控制和改進(jìn)的積極性。

組織和實(shí)施過(guò)程：

為了確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，我們采取了以下措施：

1. 制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃：明確活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參與人員，確定培訓(xùn)和實(shí)踐的方法和步驟。

2. 開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)：通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師，對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量的定義和意義、質(zhì)量管理的原則和方法、員工在質(zhì)量控制中的角色和責(zé)任等。培訓(xùn)采用多種形式，如講座、案例分析、小組討論等，以增強(qiáng)學(xué)員的參與感。

3. 實(shí)施實(shí)踐活動(dòng)：根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，組織員工參與實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐活動(dòng)可以包括質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)展、質(zhì)量管理制度的建立等。通過(guò)實(shí)踐，讓員工親身體驗(yàn)質(zhì)量管理的重要性和操作流程。

4. 建立質(zhì)量意識(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制：為了確保質(zhì)量意識(shí)的持續(xù)提升，我們建立了一套完善的質(zhì)量管理機(jī)制。通過(guò)定期的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量考核和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平不斷提高。

成效：

通過(guò)本次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)，我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?/p>

1. 提高員工的質(zhì)量意識(shí)：通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，員工對(duì)于質(zhì)量的重要性和質(zhì)量管理的方法有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。

2. 提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量：?jiǎn)T工的質(zhì)量意識(shí)的提升使得他們?cè)诠ぷ髦懈幼⒅禺a(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，有效地減少了產(chǎn)品缺陷和服務(wù)失誤，提高了客戶的滿意度。

3. 優(yōu)化質(zhì)量管理體系：通過(guò)活動(dòng)的組織和實(shí)施，我們建立了一套完善的質(zhì)量管理體系，使得質(zhì)量管理工作更加規(guī)范和有效。

4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：活動(dòng)中的小組討論和實(shí)踐活動(dòng)增強(qiáng)了員工之間的溝通和合作，有效地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流。

總之，本次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)在提升員工的質(zhì)量意識(shí)和提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著成效。然而，質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們將繼續(xù)努力，不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平不斷提高。

質(zhì)量提升活動(dòng)總結(jié) 篇4

在郵政改革轉(zhuǎn)型進(jìn)行到如火如荼之時(shí)，為更好的維護(hù)中國(guó)郵政的品牌和信譽(yù)，解決郵件投遞服務(wù)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，分公司在全市前期已經(jīng)開(kāi)展“郵件寄遞服務(wù)質(zhì)量大整改活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展“郵政服務(wù)質(zhì)量大整改提升活動(dòng)”。該活動(dòng)的開(kāi)展，有效促進(jìn)了投遞員們更加認(rèn)真查找不足，更快改改進(jìn)各項(xiàng)工作作風(fēng)，進(jìn)一步步提升了投遞作業(yè)水平，使使得***投遞部整體業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)得到全方位提升。

***投遞部是***市市的一個(gè)城區(qū)投遞部門(mén)，作作為一個(gè)建設(shè)迅速的大城市市，***市新老城區(qū)交替替，人口、單位搬遷頻繁，，投遞范圍廣，加上投遞量量逐年遞增，要想做好郵政政投遞服務(wù)工作，必須要下下很大的功夫。一直以來(lái)，，投遞部都堅(jiān)持每周集中開(kāi)開(kāi)展學(xué)習(xí)，端正投遞員思想想意識(shí)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)、各級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)先先進(jìn)人物，開(kāi)展職業(yè)道德教教育，總結(jié)每周的工作缺點(diǎn)點(diǎn)及亮點(diǎn)，從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷斷促進(jìn)提升投遞員整體素質(zhì)質(zhì)，投遞部不但全員通過(guò)技技能鑒定，獲得技能證書(shū)，，其中還有8人獲中級(jí)證書(shū)書(shū)，2人獲高級(jí)證書(shū)。

對(duì)這這次投遞服務(wù)質(zhì)量大整改活活動(dòng)，全部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了了李國(guó)華老總的批示，充分分認(rèn)識(shí)到，不管是平信、普普通包件投遞不及時(shí)，還是是郵件投遞不到位，服務(wù)態(tài)態(tài)度不好等投訴熱點(diǎn)，都已已對(duì)中國(guó)郵政的品牌和信譽(yù)譽(yù)，產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響響。廣大人民群眾對(duì)郵政提提升服務(wù)質(zhì)量的期待，已經(jīng)經(jīng)刻不容緩。廣大員工必須須強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確確保真抓實(shí)干，始終保持奮奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)動(dòng)性，以自己飽滿的工作激激情，把心思凝聚到工作事事業(yè)上，把功夫下到實(shí)際工工作中，迎難而上，在自己己的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每每一項(xiàng)工作。

要時(shí)刻強(qiáng)化宗宗旨意識(shí)，把全心全意為客客戶服務(wù)作為自己的終生追追求和義不容辭的責(zé)任，通通過(guò)自己切實(shí)做好平凡崗位位上的每一項(xiàng)工作，實(shí)實(shí)在在在地體現(xiàn)為用戶辦實(shí)事、、辦好事，誠(chéng)心誠(chéng)意為用戶戶服務(wù)這個(gè)宗旨，發(fā)揚(yáng)吃苦苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)。進(jìn)一步強(qiáng)化郵政服務(wù)意識(shí)，始終把用戶滿意度作為衡量自己工作質(zhì)量的標(biāo)尺。 投遞員通過(guò)換位位思考，通過(guò)職業(yè)道德培養(yǎng)養(yǎng)學(xué)習(xí)、通過(guò)規(guī)章制度監(jiān)督督學(xué)習(xí)、通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)管理理學(xué)習(xí)，進(jìn)行全面的反思和和整改。

每位員工都參與了相關(guān)研究的學(xué)習(xí)和討論。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，深入發(fā)現(xiàn)了服務(wù)中存在的問(wèn)題和差距，認(rèn)真整改了問(wèn)題。切實(shí)實(shí)提升了郵政投遞服務(wù)質(zhì)量量。

投遞部員工繼承郵郵政行業(yè)“視郵件如生命””的光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)持規(guī)范的的郵件傳遞制度。隨著郵件種類(lèi)的增加和投遞量的增長(zhǎng)，投遞服務(wù)的質(zhì)量也在不斷提高。都知道郵政政的“迅速、準(zhǔn)確、安全、、方便”八字方針。

但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，一些管理制度、時(shí)限要求和操作程序已經(jīng)不能完全滿足用戶的需要。特別是已經(jīng)經(jīng)形成的很好的規(guī)章制度在在一些單位、一些員產(chǎn)工身身上沒(méi)有得到落實(shí)，從而影影響了中國(guó)郵政的整體服務(wù)務(wù)質(zhì)量。因此，根據(jù)投遞部部門(mén)的職責(zé)，對(duì)照工作中存存在的問(wèn)題和差距，投遞部部深挖問(wèn)題產(chǎn)生的根源，一一方面依據(jù)相關(guān)的工作制度度和業(yè)務(wù)流程，制定合理的的投遞頻次作業(yè)時(shí)限，在不不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理量的的情況下，申請(qǐng)新增了1臺(tái)臺(tái)終端設(shè)備，2把無(wú)線掃描描槍?zhuān)瑪D調(diào)內(nèi)部處理程序，，其他工作人員兼職錄入進(jìn)進(jìn)口郵件，強(qiáng)制加快內(nèi)部處處理，將郵件全程傳遞時(shí)限限多留在外部投遞上；它可以滿足郵件最后一公里的需求。

對(duì)導(dǎo)入郵件進(jìn)行逐條掃描、核對(duì)，認(rèn)真核對(duì)郵件的詳細(xì)程序，確保郵件實(shí)物與信息完全一致；為了保證郵件送達(dá)率達(dá)到100%。對(duì)當(dāng)班進(jìn)口郵件的分揀揀質(zhì)量都嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)誤分分、誤發(fā)的郵件當(dāng)班就進(jìn)行行了退回處理。對(duì)投遞員排排信質(zhì)量及出班“三凈”（（格口凈、桌面凈、地面凈凈）情況每班次都認(rèn)真進(jìn)行行檢查，避免郵件錯(cuò)排和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)遺漏等問(wèn)題；

“雙十十一”及“春節(jié)”期間，投投遞部無(wú)差錯(cuò)完成了234456件郵件的錄入下段。。另一方面，要密切關(guān)注規(guī)章制度的落實(shí)情況，加強(qiáng)檢查工作，督促各項(xiàng)服務(wù)制度的落實(shí)。為保證投遞員外部部投遞的“兩安全”，班前前的車(chē)輛檢查、郵件裝車(chē)的的捆扎都作了特別規(guī)定，特特別是國(guó)內(nèi)小包的捆扎更是是重點(diǎn)；加強(qiáng)了對(duì)所投遞的的215個(gè)郵件接轉(zhuǎn)點(diǎn)的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和轉(zhuǎn)投質(zhì)量的檢查查登記，確保收發(fā)人員及時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)投郵件，對(duì)未按時(shí)妥投投的郵件及時(shí)清退，按規(guī)定定辦理改退手續(xù)，沒(méi)有出現(xiàn)現(xiàn)郵件積壓、丟失現(xiàn)象。

對(duì)對(duì)外部投遞的互查、跟段檢檢查、抽查，按照規(guī)定種類(lèi)類(lèi)、頻次、數(shù)量及時(shí)進(jìn)行，，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及差錯(cuò)及時(shí)時(shí)糾正，整改活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的的典型問(wèn)題、違規(guī)問(wèn)題均對(duì)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追追究，對(duì)投遞質(zhì)量問(wèn)題決不不姑息遷就。

質(zhì)量提升活動(dòng)總結(jié) 篇5

通過(guò)一年來(lái)的活動(dòng)實(shí)踐，我校教育教學(xué)理念有長(zhǎng)足發(fā)展，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育教學(xué)方法，結(jié)合我校實(shí)際不斷進(jìn)行崗位練兵，去粗取精，使廣大教師明晰了教育教學(xué)的新路子，主要做了以下幾方面的工作：

一、有計(jì)劃制訂好活動(dòng)方案。

為有效開(kāi)展教育質(zhì)量年活動(dòng)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)組織。以校為本，立足學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)際、教師的基本狀況和學(xué)生自身的學(xué)習(xí)狀態(tài)，制定切實(shí)有效的活動(dòng)方案，確保活動(dòng)有目的地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，有針對(duì)性進(jìn)行教育教學(xué)研究，辦出具有“教學(xué)有特色，教師有特點(diǎn)，學(xué)生有特長(zhǎng)”的農(nóng)村學(xué)校。

二、樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。

一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，樹(shù)立先進(jìn)的教育教學(xué)管理理念，用科學(xué)的教育方式指導(dǎo)教師積極參與教育教學(xué)，用先進(jìn)的管理模式教育和引導(dǎo)學(xué)生，提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的教育教學(xué)管理水平，引領(lǐng)和促進(jìn)教研發(fā)展。

三、加強(qiáng)師德教育。

教育的發(fā)展在教師，學(xué)校的發(fā)展在師德，我校教師的工作之所以得到社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可，就在于他們師德高尚，工作兢兢業(yè)業(yè)。我校充分把握教育質(zhì)量年的機(jī)遇，抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，抓好集團(tuán)管理，抓好觀念更新。充分調(diào)動(dòng)教師隊(duì)伍的積極性，真正贏得社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生的信任。

四、教學(xué)有序。

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)課堂日常管理，杜絕教育教學(xué)事故，嚴(yán)格教學(xué)過(guò)程把關(guān)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。

結(jié)合中心送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，開(kāi)展教研活動(dòng)，做了詳細(xì)的教研記錄。整個(gè)教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都是按照標(biāo)準(zhǔn)和層次來(lái)進(jìn)行的，確保了教育教學(xué)質(zhì)量在教育質(zhì)量管理年中是穩(wěn)定的、進(jìn)步的。

2、積極開(kāi)展教研活動(dòng)。學(xué)校按年級(jí)段為單位，集體備課，安排好公開(kāi)課。根據(jù)實(shí)際情況展示不同類(lèi)型的公開(kāi)課。

教務(wù)處安排教學(xué)教研活動(dòng)。組織教師聽(tīng)課、評(píng)課，找出可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，尋求改進(jìn)的方法，使教師樂(lè)于教研，善于教研。

3、積極開(kāi)展教育科研活動(dòng)。轉(zhuǎn)變教育觀念，樹(shù)立“教研立?！钡乃枷?。教師要充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合我校實(shí)際，積極參與教學(xué)和科研。

學(xué)校聯(lián)合紅嘴小學(xué)申報(bào)了教育科研課題，學(xué)校建立完備的教育科研機(jī)制，對(duì)立項(xiàng)課題給予大力支持，提升教師的教育教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐能力。并鼓勵(lì)教師積極發(fā)表**。

4、積極開(kāi)展教學(xué)反思活動(dòng)。學(xué)校建立以“骨干引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度，引導(dǎo)教師不斷反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐，培養(yǎng)教師反思的能力。通過(guò)案例寫(xiě)作、教學(xué)隨筆、課后反思等形式，引導(dǎo)教師形成教學(xué)反思的習(xí)慣。

5加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，關(guān)愛(ài)學(xué)習(xí)困難學(xué)生。學(xué)校注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，注重學(xué)習(xí)效率，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，有效減輕學(xué)生沉重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。形成科學(xué)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)方法，讓學(xué)生享受學(xué)習(xí)，真正教學(xué)生釣魚(yú)，而不是教他們釣魚(yú)。

面向全體學(xué)生，為了一切學(xué)生的發(fā)展，從每一個(gè)學(xué)生抓起，從每一節(jié)課抓起，做好培優(yōu)扶差工作，使每一個(gè)學(xué)生都有所發(fā)展。

6、注重校園文化建設(shè)。要加強(qiáng)校園文化建設(shè)，積極組織師生開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。創(chuàng)新辦學(xué)理念，注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)時(shí)代精神，突出教育功能，營(yíng)造育人氛圍，讓校園大的每一面墻、每一面黑板都會(huì)說(shuō)話，使學(xué)生在潛移默化中得到教育。

7加強(qiáng)質(zhì)量檢查提高教學(xué)質(zhì)量

為全面及時(shí)地了解教師的教學(xué)質(zhì)量狀況，組織人員對(duì)期中期末檢測(cè)質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足，尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效方法。

總之，我校把此項(xiàng)活動(dòng)與師德教育、課程改革實(shí)施、教師專(zhuān)業(yè)、能力培訓(xùn)、校園文化建設(shè)等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合運(yùn)作。防止了搞形式、走過(guò)場(chǎng)，精心設(shè)計(jì)載體與活動(dòng)，拓寬提高教育質(zhì)量的思路，在提高課堂40分鐘效率上下功夫，從而有效地全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

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質(zhì)量提升工作總結(jié)精品

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質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇1

為了貫徹落實(shí)《全縣教育工作會(huì)議》精神，提高全體教師駕馭新教材和課堂教學(xué)實(shí)效性的能力，扎實(shí)推進(jìn)“12字課堂教學(xué)模式”，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，3月9日至4月16日對(duì)全體一線教師進(jìn)行了“聽(tīng)、說(shuō)、評(píng)、查、測(cè)”校本教研視導(dǎo)活動(dòng)。視導(dǎo)組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長(zhǎng)、骨干教師組成，對(duì)學(xué)校全體一線教師的教學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查評(píng)估。

為了進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)課教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教師之間的交流活動(dòng)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)課堂教學(xué)改革，我校于5月18日至25日在教務(wù)處的組織安排下進(jìn)行了實(shí)施“12字”課堂教學(xué)模式，教學(xué)能手示范觀摩課聽(tīng)課活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科組教師觀摩聽(tīng)課，通過(guò)組織此次活動(dòng)，為廣大教師進(jìn)行教學(xué)交流搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)，共同切磋，共同提高。

根據(jù)教育局在全縣范圍內(nèi)舉行中小學(xué)教師教學(xué)技能大賽文件精神，結(jié)合我校十二字課堂教學(xué)模式的實(shí)施和課堂教學(xué)能手的評(píng)選，5月27日舉行了才藝展示，最終確定張永安、郭秀霞、張?zhí)烊A、楊萬(wàn)壽四名教師，參加教育局舉辦的教師技能大賽。

我校成功舉辦了縣教育局安排的如下教研活動(dòng)：

20xx年3月30日全縣青年教師培訓(xùn)觀摩課，在我校舉行，由我校教師：魯濤、吉文虎、劉子寶、馬紅梅擔(dān)任授課.20xx年4月1日全縣理化研討會(huì)在我校舉行，新華中學(xué)教師楊萬(wàn)壽做化學(xué)教學(xué)研究報(bào)告，靳喜萍上化學(xué)示范觀摩課。我校理化生全體教師及其他無(wú)課教師，參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6月10-11日，全縣中小學(xué)課堂教學(xué)技能大賽，初中語(yǔ)文課堂教學(xué)在我校舉行，教務(wù)辦組織我校一線教師聽(tīng)課學(xué)習(xí)。

為了鼓勵(lì)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，6月1日，對(duì)各班評(píng)選的三好學(xué)生，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異者，學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

嚴(yán)格過(guò)程管理，依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計(jì)劃，開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好規(guī)定課程，認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》，各學(xué)科組組織教師認(rèn)真

學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》，將常規(guī)滲透于平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中，重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、認(rèn)真培優(yōu)轉(zhuǎn)差及課后輔導(dǎo)上。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，隨機(jī)聽(tīng)課，尤其是對(duì)青年教師、問(wèn)題教師的課要集中聽(tīng)、階段聽(tīng)，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。重點(diǎn)對(duì)薄弱學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行校本視導(dǎo)、督導(dǎo)，并認(rèn)真檢查教案、作業(yè)、教學(xué)工作手冊(cè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、心理健康知識(shí)學(xué)習(xí)筆記等，將督導(dǎo)結(jié)果納入教師考核。通過(guò)校本視導(dǎo)，助力學(xué)科發(fā)展。

切實(shí)加強(qiáng)了集體備課，以年級(jí)學(xué)科組為單位，根據(jù)不同層次學(xué)生的實(shí)際，分塊備課，集體評(píng)議，然后堅(jiān)持個(gè)人二次備課，做到集體備課制度化，個(gè)人備課個(gè)性化；各備課組內(nèi)進(jìn)行“同課異構(gòu)”形式的課堂教學(xué)活動(dòng)，由教務(wù)辦進(jìn)行督促、評(píng)價(jià)。

加大了教學(xué)常規(guī)檢查的力度，由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)辦、中心教研組組成的檢查小組，進(jìn)行階段檢查、重點(diǎn)檢查、日常檢查相結(jié)合的檢查機(jī)制，第一周、第九周、第十九周分組全面進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)檢查，教務(wù)辦每周對(duì)一個(gè)備課組進(jìn)行督導(dǎo)檢查，學(xué)科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)每周一進(jìn)行檢查、簽字。

定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)任課教師、各班、每位學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤分析，促進(jìn)薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)成績(jī)的提高，完成質(zhì)量考核目標(biāo)。

強(qiáng)化年輕教師培養(yǎng)。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，引導(dǎo)年輕教師關(guān)心研究課堂教學(xué)，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，給年輕教師提供展示自身才華、鍛煉教學(xué)能力、提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)，繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校名教師、骨干教師的作用，讓有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師繼續(xù)做好“傳”“幫”“帶”工作，幫助年輕教師不斷提高課堂教學(xué)水平。

重視非專(zhuān)業(yè)教師培養(yǎng)。指定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo),將非專(zhuān)業(yè)教師指導(dǎo)培訓(xùn)為專(zhuān)業(yè)教師,解決學(xué)科專(zhuān)業(yè)教師短缺、個(gè)別教師課時(shí)過(guò)重、難以提高教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題。

加強(qiáng)校際之間的教學(xué)交流。通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)與外校教學(xué)交流，20xx年3月14——15日，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳書(shū)記、徐主任帶隊(duì)，九年級(jí)一行30多人，赴民勤五中參觀學(xué)習(xí)。20xx年4月15日，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劉嫈（副校長(zhǎng)）、徐大馳（教導(dǎo)主任）、劉忠年（政教主任）帶隊(duì)，七年級(jí)部分任科教師一行21人，赴武威十中交流學(xué)習(xí)，八年級(jí)全體教師分兩組到蘭鐵四中聽(tīng)課學(xué)習(xí)，第一組于20xx年4月20日，由陳明琪（校長(zhǎng)）帶隊(duì)，參加聽(tīng)課學(xué)習(xí)的備課組有：八年級(jí)語(yǔ)文備課組，物理備課組、政史地生備課組。第二組于20xx年4月22日，由徐大馳（教務(wù)辦主任）帶隊(duì)，參加聽(tīng)課的備課組有：英語(yǔ)組和數(shù)學(xué)組。通過(guò)與外校進(jìn)行教學(xué)交流，促使我校教師轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念，開(kāi)闊視野，提高理論素養(yǎng)，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇2

質(zhì)量提升工作匯報(bào)

今年我公司質(zhì)量狀況總體比較平穩(wěn)，未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，特別從xx月份以來(lái)通過(guò)全公司員工的共同努力以及質(zhì)量部對(duì)出廠產(chǎn)品的嚴(yán)格控制，使公司質(zhì)量水平較去年有較大提升。主要表現(xiàn)在：

一、質(zhì)量指標(biāo)完成方面：

1在客戶信息反饋方面，xx年累計(jì)反饋42次，xx年累計(jì)反饋30次，明顯提高。

2不合格品累計(jì)ppm值為195，遠(yuǎn)低于年初確定的ppm指數(shù)。

2、 主要客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)：

1**x公司：經(jīng)過(guò)多次客戶審核和公司內(nèi)部整改，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。從ppap認(rèn)可后至今已裝配3萬(wàn)5千余臺(tái)，整車(chē)裝配下線符合率100%合格通過(guò)，***質(zhì)保部現(xiàn)行**商質(zhì)量科xx年發(fā)出的1～10月份質(zhì)量績(jī)效告知單均為滿分。

在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況下，我公司獲得了全額供貨的機(jī)會(huì)。已通過(guò)xx市客戶a級(jí)認(rèn)可。

2. xx公司：自xx以來(lái)，沒(méi)有客戶信息反饋。特別是4月份客戶下線入庫(kù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)另一家**商**的xx上擺臂花鍵套開(kāi)裂，要求我公司獨(dú)家供貨。

我公司齊心協(xié)力，嚴(yán)格控制所發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足客戶的裝車(chē)要求。在每月**近7000套全橋，沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，因此我公司在客戶中樹(shù)立了良好的信譽(yù)。

三。為了更好地為客戶服務(wù)，我公司于xx月成立

配基地。質(zhì)量部多次到xx基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核指導(dǎo)，明確出庫(kù)檢查項(xiàng)目，幫助建立了管理體系，順利通過(guò)顧客ppap現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，使供***產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有受到搬遷的影響。8月通過(guò)客戶b級(jí)**測(cè)評(píng)。

4xx公司：在新產(chǎn)品xx的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，xx板在路試中出現(xiàn)了裂紋。顧客基于我公司***車(chē)架獨(dú)家供貨未出現(xiàn)售后反饋的良好業(yè)績(jī)，指定我公司進(jìn)行xx車(chē)架開(kāi)發(fā)，現(xiàn)已樣件提交顧客路試。

5、外貿(mào)件方面：今年新開(kāi)發(fā)了多種輪轂及轉(zhuǎn)向節(jié)，在毛坯質(zhì)量未盡人意的情況下，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把關(guān)，未發(fā)生顧客投訴。為外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、管理提升方面

為避免重復(fù)認(rèn)證審核，在xx年整合質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件的基礎(chǔ)上，全部選擇sgs公司作為我公司的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，使三體系審核認(rèn)證工作集中在短短5天內(nèi)完成，并獲得了相應(yīng)的認(rèn)證證書(shū)，使公司的管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

質(zhì)量部2014-12-16第3部分：質(zhì)量改進(jìn)總結(jié)報(bào)告

***公司“質(zhì)量提升”工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作的總體部署，在市、縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下，從七月初開(kāi)始，公司開(kāi)展了以提高質(zhì)量意識(shí)、提高工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過(guò)質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高，質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司質(zhì)量提升工作方案》，成立了質(zhì)量提升工作辦公室，確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo)，明確了各部室的工作職責(zé)，制定了各部門(mén)質(zhì)量提升計(jì)劃和具體措施，從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。

二、措施到位，提升有力

1建立公司的質(zhì)量文化，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

公司以全市開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī)，針對(duì)公司特點(diǎn)，組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用公司展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求，工作目標(biāo)和具體措施，貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針，通過(guò)培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對(duì)開(kāi)展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)，逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。

2完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，推進(jìn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

公司將質(zhì)量提升工作與iso9001：2014貫標(biāo)工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)公司iso9001:2014質(zhì)量管理體系的符合性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行運(yùn)行評(píng)審，找出存在的問(wèn)題，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面的整改和完善。

通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、發(fā)布和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性，將標(biāo)準(zhǔn)化的思想真正貫徹到公司的具體工作中，使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。在各級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下，公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。

三。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制

加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制

建立合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道，建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，做好檢驗(yàn)記錄，確保原輔材料的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對(duì)原輔料的質(zhì)量要求，把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。

加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制

進(jìn)一步完善生產(chǎn)過(guò)程檢查和巡檢制度，采取生產(chǎn)車(chē)間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)**況和“6s”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確生產(chǎn)車(chē)間和質(zhì)檢員的檢驗(yàn)頻次和抽樣比例。將檢驗(yàn)結(jié)果反饋給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)任，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。

糾正員工習(xí)慣性的不規(guī)范操作，確保不合格品不流入下道工序。

加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制

關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度，我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人，要求檢查員對(duì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查，并做好每次巡檢記錄。

嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制

嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，對(duì)擬出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%，嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道關(guān)口。

4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制，強(qiáng)化“6s”管理

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，公司從加強(qiáng)“6s”管理入手，完善考核制度，由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)對(duì)“6s”管理每月組織全面檢查，對(duì)重點(diǎn)部位組織不定期抽查，確保生產(chǎn)車(chē)間和辦公場(chǎng)所清潔安全、作業(yè)場(chǎng)地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過(guò)制度上墻，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識(shí)得到了提高，逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)的符合性管理，明確原材料、輔助材料、工藝產(chǎn)品、成品的堆放區(qū)域，明確標(biāo)識(shí)。

對(duì)辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范，按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品，實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置，方便存取，促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境的改善為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保證。

5加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)

完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備管理、計(jì)劃維護(hù)和日常維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。建立鍋爐等特種設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)記錄和管理臺(tái)帳，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，建立計(jì)量器具臺(tái)賬、檢定和工作記錄，按規(guī)定檢定、校準(zhǔn)，確保其處于良好的工作狀態(tài)。

三、質(zhì)量提升，成效明顯

質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái)，公司員工的質(zhì)量意識(shí)明顯提高，執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，活動(dòng)取得了階段性的成果。

1、員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)

質(zhì)量改進(jìn)工作開(kāi)展以來(lái)，公司對(duì)管理體系和操作規(guī)程進(jìn)行了完善，形成了較為完整的文件體系。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次的評(píng)判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、展板、墻畫(huà)，舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班，開(kāi)展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開(kāi)展，公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)，工作環(huán)境進(jìn)一步改善，員工的質(zhì)量意識(shí)顯著提高。

2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高

質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái)，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%，顧客滿意度指數(shù)提高了2%，產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。

3、質(zhì)量效益明顯提升

質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加，成品率由35%提高到了36%，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)到18100萬(wàn)元，比去年提高了10%，利稅增加了5.2%，質(zhì)量提升為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。

總之，質(zhì)量提升工作給我們公司帶來(lái)了質(zhì)量管理的新思維和新方法，員工對(duì)質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識(shí)，公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)，為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中，公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果，繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量提升工作，堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做響名牌產(chǎn)品，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

謝謝大家。

2014年12月28日第四部分：庫(kù)車(chē)市第五中學(xué)質(zhì)量改進(jìn)年活動(dòng)總結(jié)

庫(kù)車(chē)縣第五中學(xué)開(kāi)展”教育教學(xué)質(zhì)量提升年”

活動(dòng)總結(jié)

庫(kù)車(chē)縣第五中學(xué)

2014年11月20日

庫(kù)車(chē)縣第五中學(xué)開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”

活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)縣教育局《關(guān)于開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》文件及2014年教育工作會(huì)議精神，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，加快教育強(qiáng)縣建設(shè)進(jìn)程，以質(zhì)量立校，以質(zhì)量興教，根據(jù)《庫(kù)車(chē)縣教育局“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)方案》，開(kāi)展了促質(zhì)量提升的一系列活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)

質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇3

肥西二中2011年“質(zhì)量提升年”工作總結(jié)

縣教育局在2011年工作計(jì)劃中明確提出了2011年為質(zhì)量提升年。在過(guò)去的一年里，在上級(jí)教育行政主管部門(mén)的指導(dǎo)下，我校以大力發(fā)展特色教育為重點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，深化內(nèi)部管理，努力提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)層次，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓好師德建設(shè)工作，塑造師德高尚的教師隊(duì)伍

教育工作，教師是關(guān)鍵。打造一支事業(yè)心強(qiáng)、師德高尚、業(yè)務(wù)精、水平高的教師隊(duì)伍是學(xué)校工作首要任務(wù)，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。

在過(guò)去的一年里，我校以師德建設(shè)為核心、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重心，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，不斷提升肥西二中教師職業(yè)道德水準(zhǔn)。一方面學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)教師法》和《教師職業(yè)道德》等，另一方面學(xué)校還創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，多渠道、多途徑地開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)：學(xué)校組織開(kāi)展了為期一周的暑期校本培訓(xùn)，邀請(qǐng)了肥西縣師德報(bào)告團(tuán)來(lái)我校做師德報(bào)告；選派了多名教師參加了國(guó)家、省、市、縣舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)。比如參加長(zhǎng)期國(guó)培計(jì)劃的有方圣、韓益叢、王軍等同志；短期培訓(xùn)的有張躍、孫啟廣等二十余位同志。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我校老師在思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平等方面都有明顯進(jìn)步，也涌現(xiàn)出一批思想過(guò)得硬、業(yè)務(wù)多面手的教師，為學(xué)校的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升 在2011年度工作計(jì)劃中，我校明確提出要以“大力發(fā)展特色教育”為宗旨，深化學(xué)校的課程改革，強(qiáng)調(diào)“主動(dòng)參與、師生互動(dòng)、逐步生成”的課堂教學(xué)模式，堅(jiān)持“以校為本，以教師為本，回歸課堂”的教研模式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的求知欲，促進(jìn)了教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。在教學(xué)管理中，學(xué)校發(fā)揮年級(jí)組的優(yōu)勢(shì)，以年級(jí)組為單位，根據(jù)各年級(jí)特點(diǎn)，進(jìn)行了有針對(duì)性的教學(xué)。學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子全部登點(diǎn)到各個(gè)年級(jí)組，明確分工，狠抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。畢業(yè)班工作中，充分發(fā)揮集體力量，明確備考目標(biāo)，統(tǒng)一思想、制定周密的復(fù)習(xí)備考計(jì)劃，狠抓細(xì)節(jié)。堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，為規(guī)范教學(xué)行為發(fā)揮了積極作用。堅(jiān)持抓考風(fēng)帶學(xué)風(fēng)的原則，每一次考試都能做到考前認(rèn)真教育學(xué)生，考后及時(shí)反饋，有針對(duì)性地進(jìn)行成績(jī)分析，使大家明確今后教學(xué)的方向。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及年級(jí)組長(zhǎng)堅(jiān)持“三個(gè)深入”即深入備課組、深入課堂、深入學(xué)生，有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決教學(xué)問(wèn)題。學(xué)校多次分年級(jí)召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì)議，反饋發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整教學(xué)節(jié)奏和方向。正因?yàn)槲倚Ｔ鷮?shí)的常規(guī)教學(xué)管理，促使教學(xué)質(zhì)量大幅度提升，在2011年高考中，我校藝術(shù)班本科雙達(dá)線59人，高考本科達(dá)線率近60%。

三、“以學(xué)生為本”，開(kāi)展適合不同年級(jí)的德育活動(dòng)，提升學(xué)生的素質(zhì)

圍繞學(xué)校中心工作，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，把學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成作為學(xué)校德育管理的重點(diǎn)。學(xué)校通過(guò)升旗儀式、主題班會(huì)、黑板報(bào)、櫥窗展覽、廣播宣傳等形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育教育。同時(shí)，學(xué)校還結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了多種形式的德育活動(dòng)，如班級(jí)黑板報(bào)評(píng)比、教寢室衛(wèi)生評(píng)比、演講比賽、經(jīng)典誦讀、繪畫(huà)比賽、中小學(xué)生書(shū)信大賽等，成功舉辦了肥西二中第12屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、高一新生軍訓(xùn)，并在全校范圍內(nèi)開(kāi)展了疾病防治、交通安全、防溺水等安全教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展多種形式的德育活動(dòng)，既緩解了學(xué)生學(xué)習(xí)壓力，同時(shí)也提升了我校學(xué)生的整體素質(zhì)。

四、不足與努力的方向

在過(guò)去的一年里，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是也存在一些問(wèn)題需要進(jìn)一步改正與完善。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在我們的隊(duì)伍中，還存在著不上進(jìn)、不和諧的聲音；上班遲到早退、不參加集體活動(dòng)、工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。這就要求我們必須認(rèn)真對(duì)待并加以改正。為此我們要進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，特別是加強(qiáng)師德建設(shè)，將“學(xué)高為師，身正為范”作為每一位教師的思想和行動(dòng)指南。

2、要加大教師培訓(xùn)力度，營(yíng)造科研氛圍。扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng)，提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)；加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)工作。

3、要進(jìn)一步更新教育理念。在我校對(duì)學(xué)生簡(jiǎn)單粗暴的管理方式時(shí)有發(fā)生，不僅效果差，還帶來(lái)了負(fù)面的社會(huì)影響。所以，全體教育工作者需要不斷更新管理理念，探索學(xué)生管理工作的新思路和有效方法，提高管理水平。

質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇4

4加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理確保教學(xué)工作有序進(jìn)行

對(duì)于教研組工作的開(kāi)展情況，教師平時(shí)工作的完成情況，學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，檢查內(nèi)容包括教研記錄、教案、作業(yè)批改、集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)隨筆、聽(tīng)課記錄等。檢查結(jié)果實(shí)行計(jì)分制，直接記錄到教師個(gè)人的考核中，對(duì)于存在的問(wèn)題，在教師會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并且要求教師定期整改。通過(guò)檢查，廣大教師和教研組工作有條不紊，質(zhì)量是可以保證的，沒(méi)有多少問(wèn)題，也及時(shí)補(bǔ)救或改進(jìn)。

本學(xué)期，我校實(shí)行月考制，與茂興、巢邑、和平、古剎、民意、五中聯(lián)考。每一次考試后，學(xué)校都組織質(zhì)量分析活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教導(dǎo)處副主任全程參加，并進(jìn)行分析，提出建議。

5整頓課堂秩序，凈化學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)學(xué)生自強(qiáng)不息

這學(xué)期，學(xué)校制定了加強(qiáng)學(xué)生管理的政策。一是安排了值周教師參與管理，我們每周安排3名值周教師，從早課到晚上放學(xué)，對(duì)各班學(xué)生出席、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)狀態(tài)等各方面進(jìn)行考核打分，下周一早會(huì)總結(jié)公布；一是強(qiáng)化班主任的責(zé)任感。這學(xué)期每各班主任都早來(lái)晚退，班上的管理比以前嚴(yán)格得多。通過(guò)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和值班教師的檢查監(jiān)督，學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)習(xí)氛圍積極。

為了激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)，學(xué)校在表彰獎(jiǎng)勵(lì)上做了大量工作，開(kāi)學(xué)典禮上，學(xué)校表彰獎(jiǎng)勵(lì)了各年級(jí)的學(xué)習(xí)標(biāo)兵，平時(shí)月考后，學(xué)校建議各班級(jí)對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的、進(jìn)步較大的學(xué)生進(jìn)行表彰，學(xué)校負(fù)責(zé)分發(fā)獎(jiǎng)狀。通過(guò)這一系列措施，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性大大提高，綜合成績(jī)也有一定程度的提高。

以上是我們?cè)谧コＲ?guī)教學(xué)方面的一些基本做法，結(jié)合教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案，還存在很多不足，如教師教研教改的意識(shí)還需要提高，一些教師的教學(xué)能力還需要加強(qiáng)，教學(xué)方法需要改進(jìn)，這些都是我們下學(xué)期工作的重點(diǎn)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，力爭(zhēng)把我校教育教學(xué)工作推向前進(jìn)。

質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇5

服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素之一，如何提升服務(wù)質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要任務(wù)。我們公司深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，積極進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量提升工作，下面就在這篇文章中進(jìn)行總結(jié)。

一、建立服務(wù)質(zhì)量管理體系

公司通過(guò)建立服務(wù)質(zhì)量管理體系來(lái)規(guī)范服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)管理。服務(wù)質(zhì)量管理體系包括服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)考評(píng)等內(nèi)容，堅(jiān)持以客戶為中心，打造專(zhuān)業(yè)、高效、貼心的服務(wù)流程，確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。

二、提升服務(wù)人員素質(zhì)

服務(wù)人員是服務(wù)質(zhì)量的重要保障。公司通過(guò)培訓(xùn)、考核等多種方式，提升服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心和客戶服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，公司注重服務(wù)人員的心理建設(shè)，建立和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供高質(zhì)量、高效的服務(wù)。

三、持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)是服務(wù)質(zhì)量提升工作的核心。公司通過(guò)收集客戶反饋、評(píng)估服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方式，不斷完善服務(wù)質(zhì)量管理體系，提高服務(wù)質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。同時(shí)公司注重創(chuàng)新，通過(guò)引入新技術(shù)、新服務(wù)模式等方式，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)監(jiān)管與考核

公司通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管與考核，對(duì)服務(wù)質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效實(shí)施和監(jiān)督。公司建立了完善的考核體系，通過(guò)績(jī)效考核、員工滿意度調(diào)查等方式，評(píng)估服務(wù)質(zhì)量管理體系的實(shí)施效果，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)管理不當(dāng)、服務(wù)質(zhì)量低下的員工進(jìn)行教育和約束。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管與考核，不斷推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量提升工作的落實(shí)。

五、注重客戶體驗(yàn)

客戶體驗(yàn)是衡量服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一，公司注重客戶體驗(yàn)，不斷提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。公司建立了客戶服務(wù)熱線和客戶滿意度調(diào)查等反饋機(jī)制，及時(shí)了解客戶意見(jiàn)和需求，并不斷進(jìn)行改善和創(chuàng)新，提升客戶的滿意度和體驗(yàn)感。

六、加強(qiáng)內(nèi)部管理

服務(wù)質(zhì)量提升工作需要內(nèi)部管理的保障。公司加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確各部門(mén)職責(zé)和任務(wù)，建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，確保全員參與服務(wù)質(zhì)量提升工作，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量提升工作的有序推進(jìn)。

總之，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素之一，公司必須重視服務(wù)質(zhì)量提升工作，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)、高效、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)滿足客戶的需求，為公司的發(fā)展提供保障。

質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇6

肥西二中德育工作行事歷

元月：

1、慶元旦、迎新年，舉辦“校園文化藝術(shù)節(jié)”；

2、期末誠(chéng)信考試宣誓。

二月：

1、過(guò)一個(gè)祥和、文明、有意義的春節(jié)；

2、感受親情，感恩親人。

三月：

1、學(xué)習(xí)雷鋒，讓雷鋒精神永駐校園；

2、植樹(shù)造林，讓美麗綠色永駐人間。

四月：

1、參加全國(guó)青少年讀書(shū)演講比賽、征文活動(dòng)；

2、祭掃陵墓，追思親人，緬懷英烈。

五月：

1、舉行新團(tuán)員入團(tuán)儀式，開(kāi)展我為團(tuán)旗添光彩活動(dòng)；

2、舉行成人儀式，開(kāi)展青年志愿者行動(dòng)；

3、參加義務(wù)勞動(dòng)，體味勞動(dòng)者的艱辛和偉大。

六月、1、畢業(yè)班學(xué)生心理健康教育；

2、德育工作經(jīng)驗(yàn)交流及總結(jié)表彰；

3、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀團(tuán)干、班干”、“突出進(jìn)步獎(jiǎng)”評(píng)選。七月、1、舉辦“黨在我心中”黨史知識(shí)講座及黨史知識(shí)競(jìng)賽；

2、舉辦防溺水、防雷電、防中暑安全知識(shí)講座。

八月：

1、參加社會(huì)公益活動(dòng)，過(guò)一個(gè)有意義的暑假；

2、關(guān)注社會(huì)，寫(xiě)一遍社會(huì)調(diào)查報(bào)告。

九月：

1、舉行開(kāi)學(xué)典禮，對(duì)新生進(jìn)行肥西二中一日常規(guī)教育；

2、建立健全班委會(huì)、團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)；

3、安排新生軍訓(xùn)，強(qiáng)健身體，磨練意志，塑造品格。

十月：

1、舉辦迎國(guó)慶書(shū)畫(huà)比賽，國(guó)慶專(zhuān)刊黑板報(bào)評(píng)比；

2、開(kāi)展國(guó)旗下講話系列教育活動(dòng)；

3、珍愛(ài)生命，注意交通安全。

十一月：

1、邀請(qǐng)法律專(zhuān)家、法制輔導(dǎo)員進(jìn)行法制教育講座；

2、學(xué)法、懂法、用法，做一個(gè)遵紀(jì)守法的中學(xué)生。

十二月：

1、團(tuán)委、文學(xué)社組織開(kāi)展“做當(dāng)代文明中學(xué)生”主題征文活動(dòng)；

2、舉辦冬季防火、用電安全知識(shí)講座；

3、獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖，關(guān)注留守兒童。

質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇7

蘇州軌道交通四號(hào)線IV-JL-05標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部

質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)實(shí)施方案

上海申誠(chéng)隧道軌道交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

蘇州IV-JL-05標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部

2015年2月28日

為更好地貫徹落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，保障工程質(zhì)量，促進(jìn)軌道交通工程持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)住建部和省住建廳關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作方案及軌道公司兩年質(zhì)量行動(dòng)方案要求，特制定本監(jiān)理部質(zhì)量行動(dòng)監(jiān)理實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

按照住建部和省住建廳等相關(guān)文件要求，通過(guò)兩年質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，全面落實(shí)本工程建設(shè)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，有效遏制違法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高工程質(zhì)量水平。

二、管理范圍和內(nèi)容

范圍： IV-TS-14標(biāo)、IV-TS-15標(biāo)、IV-TS-16標(biāo)、IV-TS-21標(biāo)、內(nèi)容：施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員配備、到崗履職情況； 落實(shí)審查建設(shè)工程違法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等情況；合同備案、按圖施工、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、工程材料檢驗(yàn)、編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案等情況；各類(lèi)從業(yè)人員持證上崗、技能培訓(xùn)情況等。

三、重點(diǎn)工作任務(wù)

（一）全面提升責(zé)任主體單位的質(zhì)量意識(shí)和行為

1、落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度。按照住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、省住建廳《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法實(shí)施細(xì)則》，明確建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量終身責(zé)任。

2、嚴(yán)格審查施工違法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為

（1）嚴(yán)格審查總包單位分包資質(zhì)報(bào)審和備案，并對(duì)承包單位承包工程后合同履行、是否存在違法轉(zhuǎn)包行為；是否存在違反法律法規(guī)及施工合同關(guān)于工程分包的約定，將分部、分項(xiàng)工程或者單位工程分包給其他單位或個(gè)人施工的違法分包行為；是否存在單位或個(gè)人以其他有資質(zhì)施工單位的名義承攬工程的掛靠行為等進(jìn)行重點(diǎn)檢查和審核。

（2）嚴(yán)懲重罰各類(lèi)違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)、查實(shí)的違法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為，一是嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)分包業(yè)務(wù)并將情況按要求報(bào)軌道公司，提請(qǐng)軌道公司進(jìn)行處罰。確保分包程序符合法律規(guī)范要求，分包行為落實(shí)到位。

3、根據(jù)合同要求配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，強(qiáng)化內(nèi)部管理。審核施工單位項(xiàng)目部人員配備是否與投標(biāo)承諾一致，并對(duì)相關(guān)人員的在崗在位，履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查。

4、強(qiáng)化監(jiān)理人員素質(zhì)教育，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平。

做好監(jiān)理從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，新入職人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)、國(guó)家或行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。項(xiàng)目施工過(guò)程中重要的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

5、嚴(yán)格落實(shí)工地現(xiàn)場(chǎng)檢查與處罰制度

現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為將按 《蘇州軌道交通施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為處罰細(xì)

則》（管理行為類(lèi)）和 《蘇州軌道交通施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為處罰細(xì)則》（個(gè)人行為類(lèi)）進(jìn)行處罰。并根據(jù)軌道公司要求按月進(jìn)行匯總上報(bào)。

（二）主要質(zhì)量問(wèn)題控制：

目前各標(biāo)段車(chē)站主體結(jié)構(gòu)和區(qū)間貫通都已完成，附屬結(jié)構(gòu)也完成大部，旁通道施工正在進(jìn)行。主要質(zhì)量問(wèn)題控制如下：

1、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題治理重點(diǎn)（1）結(jié)構(gòu)滲漏水及裂縫治理

督促施工單位建立滲漏與裂縫質(zhì)量檔案，并根據(jù)并根據(jù)滲漏點(diǎn)及裂縫的部位、類(lèi)型、滲漏情況編制專(zhuān)項(xiàng)封堵方案與計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理組和土建安裝部進(jìn)行審批，嚴(yán)格按照批復(fù)的專(zhuān)項(xiàng)封堵方案進(jìn)行結(jié)構(gòu)堵漏及裂縫封閉施工。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)堵漏計(jì)劃，安排專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滲漏點(diǎn)及裂縫的封堵情況和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)封堵計(jì)劃按要求向土建安裝部進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。對(duì)堵漏材料進(jìn)行檢查，結(jié)構(gòu)堵漏和裂縫封堵時(shí)，必須使用滲透性環(huán)氧樹(shù)脂或?qū)Y(jié)構(gòu)有粘合、補(bǔ)強(qiáng)作用的微膨脹材料，嚴(yán)禁使用聚氨酯進(jìn)行結(jié)構(gòu)堵漏。

（2）砼外觀質(zhì)量缺陷要求和監(jiān)理措施

治理重點(diǎn)主要有蜂窩麻面、露筋、孔洞、爛根、外形缺陷等。監(jiān)理單位組織施工單位按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB-2002）（2011 年版）對(duì)結(jié)構(gòu)砼外觀進(jìn)行全面檢查，根據(jù)質(zhì)量缺陷分類(lèi)建立缺陷治理檔案。對(duì)砼結(jié)構(gòu)外觀出現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷，要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)處理方案與計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理組進(jìn)行審批，并嚴(yán)格按照批復(fù)的方案進(jìn)行處理。缺陷修補(bǔ)時(shí)安排專(zhuān)人對(duì)嚴(yán)重缺陷處理的過(guò)程和效果進(jìn)行跟蹤，對(duì)經(jīng)處理過(guò)的部位，重新檢查驗(yàn)收。對(duì)砼結(jié)構(gòu)外觀出現(xiàn)的一般缺陷，施工單位應(yīng)按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收。缺陷處理前，施工人員必須將松散砼剔除干凈，并進(jìn)行濕潤(rùn)，經(jīng)監(jiān)理人員檢查后方可進(jìn)行處理。如果處理的部位范圍較大、較深時(shí)，必須掛網(wǎng)、分層、帶線處理。

2、盾構(gòu)區(qū)間質(zhì)量問(wèn)題治理重點(diǎn)和監(jiān)理措施

（1）治理重點(diǎn)主要有管片環(huán)、徑向縫滲漏水，洞門(mén)滲漏水，聯(lián)絡(luò)通道滲漏水，管片破碎、裂縫，聯(lián)絡(luò)通道外觀缺陷等。

（2）管片環(huán)、徑向縫滲漏水、洞門(mén)滲漏水及聯(lián)絡(luò)通道滲漏水的治理可參照主體結(jié)構(gòu)滲漏水及裂縫治理辦法進(jìn)行。

（3）管片破碎、裂縫與聯(lián)絡(luò)通道外觀缺陷的治理可參照主體結(jié)構(gòu)砼外觀缺陷治理辦法進(jìn)行。

（4）在進(jìn)行管片環(huán)、徑向縫滲漏水治理時(shí)可采用從注漿孔灌注雙液漿或水泥漿的方式，但施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格控制注漿量和注漿壓力，并密切關(guān)注地面、建筑物的變形情況。

（5）管片環(huán)、徑向縫滲漏水，洞門(mén)滲漏水，管片破碎、裂縫的治理需在區(qū)間雙向貫通后 60 天內(nèi)完成。聯(lián)絡(luò)通道滲漏水及外觀缺陷的治理需在聯(lián)絡(luò)通道施工完畢后 30 天內(nèi)完成，同時(shí)在融沉注漿階段要密切關(guān)注結(jié)構(gòu)滲漏情況，出現(xiàn)滲漏立即封堵。

3、附屬結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防

（1）預(yù)防重點(diǎn)主要有附屬結(jié)構(gòu)滲漏水及外觀質(zhì)量缺陷。（2）主要預(yù)防措施：

加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收管理。特別是地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、圍護(hù)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、鋼筋砼驗(yàn)收、防水工程驗(yàn)收等。加強(qiáng)鋼筋工程驗(yàn)收。各土建施工單位務(wù)必嚴(yán)格按照建設(shè)分公司對(duì)鋼筋工程質(zhì)量管理的具體要求，嚴(yán)格控制鋼筋工程施工質(zhì)量與鋼筋保護(hù)層厚度控制。同時(shí)，切實(shí)做好模板驗(yàn)收，減少砼澆筑過(guò)程中漲模、漏漿等情況的出現(xiàn)。強(qiáng)化防水施工質(zhì)量管理。加強(qiáng)防水材料基面處理與清理，嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好防水材料鋪設(shè)、搭接、密封施工。加強(qiáng)砼澆筑質(zhì)量管控。加強(qiáng)對(duì)商品砼廠家的駐場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制砼生產(chǎn)配合比調(diào)整，加大對(duì)砼和易性能的檢驗(yàn)，對(duì)存在問(wèn)題的商品砼堅(jiān)決予以退貨。同時(shí)，加強(qiáng)砼振搗控制，嚴(yán)防漏振、過(guò)振等情況的出現(xiàn)。加大砼養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)方法和養(yǎng)護(hù)時(shí)間。強(qiáng)化砼結(jié)構(gòu)拆模管控。嚴(yán)格執(zhí)行拆模令制度，嚴(yán)禁提前拆除或違規(guī)拆除模板。

四、工作計(jì)劃

（一）宣傳動(dòng)員階段（2015 年 2 月～4 月）

3月底前，在總監(jiān)辦召開(kāi)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量治理行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定具體實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作計(jì)劃，強(qiáng)化工作措施，組織宣傳貫徹，全面動(dòng)員部署專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，并將實(shí)施方案報(bào)建設(shè)分公司。

（二）自查自糾階段（2015 年 4 月～2015 年 6 月）

對(duì)照工程建設(shè)過(guò)程中執(zhí)行的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn) 收規(guī)范，及質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面自查自糾。

（三）全面檢查階段（2015 年 6 月～2016 年 12 月

監(jiān)理部根據(jù)各施工、各標(biāo)段監(jiān)理單位自查自糾情況，每月組織 進(jìn)行全面檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題督促整落實(shí)整改。

（四）總結(jié)分析階段（2016 年 12 月～2017 年 3 月）

對(duì)治理行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，研究提出建立健全長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)，形成總結(jié)報(bào)告并報(bào)建設(shè)分公司。

五、保障措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，周密部署

各標(biāo)段監(jiān)理組要深入領(lǐng)會(huì)住建部、省住建廳及軌道公司有關(guān)工作要求，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量治理行動(dòng)工作的重要性和緊迫性，將其作為今后的重要工作來(lái)抓。明確目標(biāo)、周密部署、落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)，確保治理行動(dòng)取得實(shí)效。

（二）健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

監(jiān)理部成立工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：丁利紅

副組長(zhǎng)：鈕忠明、宦劍銘、邱順闊、陳多第 組員：各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員

質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇8

今年近階段的服務(wù)質(zhì)量提升管理工作，我們通過(guò)對(duì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)的檢查和各網(wǎng)點(diǎn)的自查，各網(wǎng)點(diǎn)與檢查部門(mén)的密切配合和共同努力，積極認(rèn)真地落實(shí)整改，在服務(wù)質(zhì)量提升方面有了明顯的提高。

1、服務(wù)質(zhì)量提升方面有了明顯的提高，主要具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)在“三聲服務(wù)”方面，在柜面各崗位已經(jīng)普遍做到應(yīng)用，特別是對(duì)私柜面。從外部檢測(cè)反饋情況看，大堂經(jīng)理都能做到在營(yíng)業(yè)廳對(duì)客戶主動(dòng)招呼，說(shuō)：“您好“或“您好，請(qǐng)問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)？”，在營(yíng)業(yè)廳近門(mén)口值勤時(shí)對(duì)看到將要離開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)的客戶有主動(dòng)說(shuō)“再見(jiàn)”；柜面人員對(duì)走上前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶有主動(dòng)招呼，“您好，請(qǐng)問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)？”，辦理業(yè)務(wù)完畢，做到向客戶說(shuō)“再見(jiàn)”，特別是被查的各網(wǎng)點(diǎn)柜面窗口柜員都應(yīng)用了“請(qǐng)”字當(dāng)頭，這是一個(gè)很大難點(diǎn)的突破。

(2)在“微笑服務(wù)”和講求親和力效應(yīng)方面，從外部檢測(cè)反饋情況已驗(yàn)證，凡檢查到的柜員，都做到了面帶微笑、表情親和。

(3)主動(dòng)站立迎客和雙手遞送接受方面，從現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查中看到，各網(wǎng)點(diǎn)絕大部分柜員都做得較規(guī)范。最近上級(jí)單位在服務(wù)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，主動(dòng)站立迎客、雙手遞送接受方面和三聲服務(wù)作為最基本的要求，今年度在此基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)的是“主動(dòng)、微笑和親和力”方面，要求更高了。

2、各網(wǎng)點(diǎn)高度重視服務(wù)管理工作，努力加強(qiáng)了服務(wù)質(zhì)量管理力度，積極落實(shí)整改，是推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵。今年以來(lái)，服務(wù)檢查部門(mén)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量情況通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題分別向有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)提出了整改意見(jiàn)和要求，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)此都表現(xiàn)出非常積極的態(tài)度，正面地對(duì)待，高度的重視，積極認(rèn)真落實(shí)整改，并針對(duì)存在問(wèn)題制定出了較為有效的具體措施，不少問(wèn)題都得到了解決，有的網(wǎng)點(diǎn)顯現(xiàn)出明顯地效果。

(1)各網(wǎng)點(diǎn)除了加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)自查、柜員培訓(xùn)和個(gè)別談話教育之外，都把每日例會(huì)作為提高服務(wù)質(zhì)量管理教育的載體之一，對(duì)服務(wù)檢查部門(mén)每次提出的服務(wù)檢查情況和整改意見(jiàn)，都能在第一時(shí)間通過(guò)每日例會(huì)傳達(dá)、教育和落實(shí)整改意見(jiàn)，做到雷厲風(fēng)行、力求見(jiàn)效。

(2)**網(wǎng)點(diǎn)針對(duì)中午為了減少客戶等待時(shí)間，一是推出了變更現(xiàn)有的柜面功能設(shè)置，將對(duì)服務(wù)窗口增設(shè)到四個(gè)，根據(jù)客戶滯留程度隨時(shí)調(diào)節(jié)窗口開(kāi)放檔數(shù)；二是為了減輕因中午員工午餐引起客戶滯留的壓力，調(diào)整了柜員的上崗輪班時(shí)間，推行中午對(duì)私柜員雙班工作制，有效減少了客戶滯留時(shí)間。

(3)**網(wǎng)點(diǎn)為了營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍，開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的先進(jìn)柜員示范點(diǎn)評(píng)活動(dòng)、調(diào)整低柜和大堂經(jīng)理人員開(kāi)展“pk”競(jìng)崗等措施，激勵(lì)柜員自覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和行為，有效提高柜員服務(wù)質(zhì)量的提高。

(4)**網(wǎng)點(diǎn)非常注重落實(shí)整改的有效性。一是注重引導(dǎo)員工對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)檢查部門(mén)檢查出的存在問(wèn)題，堅(jiān)持做到在每日例會(huì)上通報(bào)、當(dāng)場(chǎng)批評(píng)，溝通認(rèn)識(shí)，逐項(xiàng)提出整改要求，并要求每位相關(guān)柜員書(shū)面檢討、談出認(rèn)識(shí)和列出整改計(jì)劃以及今后的目標(biāo)。通過(guò)提高員工的思想意識(shí)來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到人，柜員自覺(jué)改進(jìn)的目的；二是結(jié)合檢查部門(mén)提出的整改要求，落實(shí)幫教責(zé)任人，希望通過(guò)責(zé)任人帶教，使柜員在業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)操作效率上得到明顯提高。

(5)**網(wǎng)點(diǎn)在堅(jiān)持以微笑迎客、親情交流的為服務(wù)特色的同時(shí)，還堅(jiān)持注重營(yíng)業(yè)環(huán)境整潔，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)柜面和客戶書(shū)寫(xiě)臺(tái)的整潔，做到客戶用筆及時(shí)插好、紙屑雜物及時(shí)清理，保持柜面整潔和環(huán)境衛(wèi)生。

3、還存在的一些問(wèn)題：

(1)在“微笑服務(wù)”和注重親和力效應(yīng)方面還需進(jìn)一步的重視，目前在執(zhí)行的規(guī)范程度上還參差不齊，個(gè)別員工還有一定的距離，力求全體柜員都能要做到位。今年度在“主動(dòng)站立迎客、雙手遞送接收和三聲服務(wù)”方面已作為崗位服務(wù)的必須規(guī)范要求，每個(gè)柜面、每個(gè)崗位都必須達(dá)到的，做不到則不合格。

(2)規(guī)范用語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)方面，雖然此次檢查到的崗位在“您好“或“您好，請(qǐng)問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)？”“再見(jiàn)”等用語(yǔ)都做到了，但并不是說(shuō)所有柜員都能夠自覺(jué)地做到和做到“主動(dòng)”，特別是“請(qǐng)”字當(dāng)頭和“對(duì)不起，請(qǐng)稍等”等用語(yǔ)，不少柜員在應(yīng)用上還沒(méi)有形成自覺(jué)或習(xí)慣，這還需要各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步加強(qiáng)督促和檢查，逐步實(shí)行強(qiáng)制性執(zhí)行。

(3)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和員工，在如何正確理解今年考核辦法中“重處罰輕獎(jiǎng)勵(lì)”規(guī)定方面，還有待有一個(gè)適應(yīng)性的轉(zhuǎn)變。上級(jí)單位在最近的服務(wù)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，主動(dòng)站立迎客、雙手遞送接受和三聲服務(wù)方面是上年度的達(dá)標(biāo)要求，而在今年則作為最基本的要求，今年度在此基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)的是將“主動(dòng)、微笑和親和力”方面作為達(dá)標(biāo)，要求更高了。也就是說(shuō)，今年所謂的“規(guī)范記錄”內(nèi)容就是要求每個(gè)柜員都應(yīng)做到的，檢查到的崗位沒(méi)做到“規(guī)范記錄”要求的就是扣分，因此“規(guī)范記錄”自然也就不獎(jiǎng)

(4)上級(jí)單位在下階段的檢查中，很有可能會(huì)把檢查面逐步推開(kāi)檢查面，從目前各網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)狀看，各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在下階段中務(wù)必要重視整體提高的要求，對(duì)服務(wù)質(zhì)量相對(duì)較差的柜組都應(yīng)進(jìn)一步的重視起來(lái)，力求趕上。

質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇9

綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是“創(chuàng)綠色家園，建富裕新村”的需要也是推進(jìn)“四大整治”，營(yíng)造“一路山水一路景”的需要，根據(jù)區(qū)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案，我鄉(xiāng)全面開(kāi)展了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施，現(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、任務(wù)完成情況：

我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)共計(jì)10個(gè)點(diǎn)，規(guī)劃面積2315畝，投資總額100萬(wàn)元，分兩年實(shí)施。其中年實(shí)施7個(gè)點(diǎn)，規(guī)劃面積1285畝，投資總額85萬(wàn)元；年實(shí)施3個(gè)點(diǎn)，規(guī)劃面積1030畝，投資總額15萬(wàn)元。到目前為止，我鄉(xiāng)已經(jīng)全面完成了年建設(shè)任務(wù)，完成綠色質(zhì)量提升行動(dòng)7個(gè)點(diǎn)，完成面積1285畝，面積完成率100%；實(shí)際完成投資105萬(wàn)元，資金投入率完成124%，自查評(píng)分60分。

二、主要做法：

1、工作重視，行動(dòng)快速。

區(qū)委區(qū)政府召開(kāi)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作會(huì)后，鄉(xiāng)黨委立即召開(kāi)會(huì)議，并就鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)做了具體布置。成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組和以書(shū)記為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)督查組。會(huì)議明確了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)做為去冬以來(lái)的重要工作，為人員調(diào)派，資金落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)保障。

2、組織嚴(yán)密，安排周到。

會(huì)后，鄉(xiāng)政府全面開(kāi)展綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作。首先是做好實(shí)地調(diào)查，認(rèn)真制定了《鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》，依據(jù)方案確定鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)任務(wù)，并將任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化。組建了7個(gè)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作小組，每個(gè)工作小組負(fù)責(zé)一個(gè)綠色質(zhì)量提升點(diǎn)。組長(zhǎng)由鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由鄉(xiāng)干部、村干部和林業(yè)技術(shù)人員組成。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，重點(diǎn)是落實(shí)資金；鄉(xiāng)干部負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)；村干部負(fù)責(zé)組織施工；林業(yè)技術(shù)人員做好施工設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)等。

3、加強(qiáng)宣傳，全民參與。

綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)的共同參與。為加大宣傳，我鄉(xiāng)及時(shí)通過(guò)鄉(xiāng)干會(huì)，村務(wù)會(huì)、戶主會(huì)等會(huì)議形式擴(kuò)大宣傳；通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌、會(huì)務(wù)公開(kāi)欄增強(qiáng)全民綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的影響力，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)企事業(yè)單位和廣大干部群眾的積極性，引導(dǎo)社會(huì)力量主動(dòng)參與到綠色質(zhì)量提升行動(dòng)中來(lái)，為綠色質(zhì)量提升行動(dòng)順利實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。

4、資金保障，機(jī)制靈活。

綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是我鄉(xiāng)為改善生態(tài)，提升人居環(huán)境，增加農(nóng)民收入投資生態(tài)建設(shè)最多的一年。我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)，得到了區(qū)委區(qū)政府及其相關(guān)部門(mén)大力支持和鼎立幫助。為解決建設(shè)資金，鄉(xiāng)政府制定了多渠道籌措資金的投入模式：其中，基地建設(shè)和山場(chǎng)綠色采取項(xiàng)目資金解決80%，項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)解決20%；景區(qū)綠化采取鄉(xiāng)政府和村組集體各承擔(dān)30%，旅游部門(mén)承擔(dān)40%。鄉(xiāng)村綠化采取鄉(xiāng)政府承擔(dān)80%，村集體承擔(dān)20%。通過(guò)資金的落實(shí)和保障，加快了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的快速推進(jìn)。

三、主要成效

年，我鄉(xiāng)實(shí)施的7個(gè)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)有三個(gè)特點(diǎn)：一是重點(diǎn)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要目的。通過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。油茶，毛竹長(zhǎng)勢(shì)良好，林農(nóng)信心堅(jiān)定，同時(shí)培養(yǎng)了一批農(nóng)村科技示范戶，在當(dāng)?shù)仄鹆耸痉稁?dòng)作用。二是以村莊單位綠化提高人居環(huán)境為主要目的。項(xiàng)目的實(shí)施明顯改善我鄉(xiāng)人居環(huán)境，街道整潔，道路綠化，群眾精神面貌得到很大改變。三是以道路村莊綠化發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)為主要目的。豐樂(lè)湖景區(qū)車(chē)門(mén)灘農(nóng)家樂(lè)綠色質(zhì)量的提升，明顯帶動(dòng)了農(nóng)家樂(lè)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在，該地自駕游比往年增多，農(nóng)家樂(lè)收入大幅度提高。同時(shí)，綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施，不但給地方帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)也解決部分剩余勞動(dòng)力就業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益取得了顯著成效。

四、下一步工作

1、對(duì)已經(jīng)完成的綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的施工點(diǎn)組織回頭看，嚴(yán)格按照綠色質(zhì)量提升行動(dòng)要求組織養(yǎng)護(hù)管理；對(duì)年施工的綠色質(zhì)量提升點(diǎn)進(jìn)行組織安排，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。確保高質(zhì)量嚴(yán)要求，不折不扣完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、進(jìn)一步加大宣傳，動(dòng)員廣大黨員干部群眾積極參與到我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)中來(lái)，掀起全民全社會(huì)關(guān)心生態(tài)，建設(shè)生態(tài)的良好氛圍，將我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)推向高潮。

3、加強(qiáng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的檢查督查和檔案管理，拓寬綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的資金渠道，嚴(yán)格資金使用管理。

年，我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)重點(diǎn)放在村主街道改造的道路美化綠化上，項(xiàng)目完成后，村將煥然一新。總之，綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施加快了我鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)的步伐，不但改善我鄉(xiāng)人居環(huán)境，旅游環(huán)境，同時(shí)增強(qiáng)了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作力度，為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃確定的把鄉(xiāng)打造成“運(yùn)動(dòng)、休閑、養(yǎng)生、寫(xiě)生和農(nóng)事體驗(yàn)”最佳福地，“山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政治文化中心”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)巴中市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范試點(diǎn)工作的總體部署，在市、縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下，從七月初開(kāi)始，公司開(kāi)展了以提高質(zhì)量意識(shí)，提高工作質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過(guò)質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高，質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《四川省南江油脂有限責(zé)任公司質(zhì)量提升工作方案》，成立了質(zhì)量提升工作辦公室，確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo)，明確了各部室的工作職責(zé)，制定了各部門(mén)質(zhì)量提升計(jì)劃和具體措施，從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。

二、措施到位，提升有力

1、建設(shè)公司質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識(shí)。公司以全市開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī)，針對(duì)公司特點(diǎn)，組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用公司展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求，工作目標(biāo)和具體措施，貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針，通過(guò)培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對(duì)開(kāi)展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)，逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。

2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

公司將質(zhì)量提升工作與ISO9001：20xx貫標(biāo)工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)公司ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系的符合性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行運(yùn)行評(píng)審，找出存在的問(wèn)題，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面的整改和完善。通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、發(fā)布和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性，將標(biāo)準(zhǔn)化的思想真正貫徹到公司的具體工作中，使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。在各級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部

1門(mén)的指導(dǎo)下，公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。

3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制（1）加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制

建立合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道，建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，做好檢驗(yàn)記錄，確保原輔材料的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對(duì)原輔料的質(zhì)量要求，把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。

（2）加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制

進(jìn)一步完善生產(chǎn)過(guò)程檢查和巡檢制度，采取生產(chǎn)車(chē)間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6S”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車(chē)間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋給責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正，確保不合格品不流入下道工序。

（3）加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制

關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度，我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人，要求檢查員對(duì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查，并做好每次巡檢記錄。

（4）嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制

嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，對(duì)擬出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%，嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道關(guān)口。

4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制，強(qiáng)化“6S”管理

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，公司從加強(qiáng)“6S”管理入手，完善考核制度，由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)對(duì)“6S”管理每月組織一次全面檢查，對(duì)重點(diǎn)部位組織不定期抽查，確保生產(chǎn)車(chē)間和辦公場(chǎng)所清潔安全、作業(yè)場(chǎng)地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過(guò)制度上墻，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程的落實(shí)，員工的安全和衛(wèi)生意識(shí)得到了提高，逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)的符合性管理，對(duì)原料、輔料、過(guò)程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定，明確標(biāo)識(shí)。對(duì)辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范，按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品，實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置，方便存取，促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境的改善，為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)

完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備管理、計(jì)劃?rùn)z修和日常保養(yǎng)，確保設(shè)備

2處于良好狀態(tài)。對(duì)鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺(tái)帳，按計(jì)劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理，建立計(jì)量器具臺(tái)賬、檢定、工作記錄等，按規(guī)定檢定校準(zhǔn)，確保處于良好的工作狀態(tài)。

三、質(zhì)量提升，成效明顯

質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái)，公司員工的質(zhì)量意識(shí)明顯提高，執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，活動(dòng)取得了階段性的成果。

1、員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)

質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái)，公司對(duì)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻，形成了比較完善的文件體系。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次的評(píng)判、整改，制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)21條，展板8個(gè)、墻畫(huà)29個(gè)，舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班，開(kāi)展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開(kāi)展，公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)，工作環(huán)境進(jìn)一步改善，員工的質(zhì)量意識(shí)顯著提高。

2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高

質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái)，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%，顧客滿意度指數(shù)提高了2%，產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。

3、質(zhì)量效益明顯提升

質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加，成品菜油出油率由35%提高到了36%，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)到8100萬(wàn)元，比去年提高了10%，利稅增加了5。2%，質(zhì)量提升為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。

總之，質(zhì)量提升工作給我們公司帶來(lái)了質(zhì)量管理的新思維和新方法，員工對(duì)質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識(shí)，公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)，為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中，公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果，繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量提升工作，堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做響名牌產(chǎn)品，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

謝謝大家。

質(zhì)量提升工作總結(jié)集錦

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質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇1)

一、宣傳情況總結(jié)

在鎮(zhèn)縣政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了1次宣傳動(dòng)員大會(huì)和2次工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)參會(huì)各村和駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了政策宣傳，做到了壯大聲勢(shì)、輿論先行，在鎮(zhèn)政府大院醒目位置建立了“嚴(yán)禁亂占耕地建房”專(zhuān)欄宣傳版面1塊。

在摸排和日常巡查期間，進(jìn)入煤礦、順世達(dá)等有限公司3家企業(yè)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和工人進(jìn)行了相關(guān)政策宣傳，同步對(duì)25個(gè)村的村干部和群眾再次進(jìn)行了“嚴(yán)禁亂占耕地建房”政策宣傳，發(fā)放“八嚴(yán)禁”和“六不準(zhǔn)”宣傳資料200余份，各村懸掛條幅19條，在有條件的村設(shè)置電子顯示屏宣傳欄6個(gè)，滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)。

利用鎮(zhèn)政府工作群、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員群、相關(guān)人員朋友圈等渠道對(duì)亂占耕地建房電子宣傳版面進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)和分享，累計(jì)分享轉(zhuǎn)發(fā)200余次。

二、存在問(wèn)題

由于此次摸排任務(wù)周期長(zhǎng)，程序較為復(fù)雜，任務(wù)緊，所里承擔(dān)了實(shí)際上本應(yīng)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的大量工作任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村反而出現(xiàn)了不同程度不理解和不配合的現(xiàn)象，為下一步工作能否順利開(kāi)展埋下隱患。

三、下步計(jì)劃

我所將堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣文件精神，做好摸排后續(xù)工作，同時(shí)繼續(xù)加大新增亂占耕地的遏制力度，做到發(fā)現(xiàn)一起制止一起拆除一起，對(duì)亂占耕地行為馳而不息的保持高壓勢(shì)態(tài)，保證此項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇2)

根據(jù)《內(nèi)江市東興區(qū)開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》要求，我局就旅游行業(yè)質(zhì)量提升做的相關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

一是著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手、以創(chuàng)建省級(jí)旅游度假區(qū)為契機(jī)，加快推進(jìn)長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)及配套完善，園區(qū)已完成投資4900萬(wàn)元，并形成《內(nèi)江市東興區(qū)長(zhǎng)江農(nóng)業(yè)示范園區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》（中期匯報(bào)稿），建成占地1000畝，集賞花、采摘、生態(tài)垂釣、中餐、火鍋、特色燒烤、趣味種植、迷宮、兒童樂(lè)園、認(rèn)知教育、真人CS、體育運(yùn)動(dòng)、水幕電影、激光水柱、旅游觀光等為一體的“長(zhǎng)江田園”生態(tài)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)休閑主題公園，并配套建設(shè)旅游廁所、停車(chē)場(chǎng)、休息亭椅等設(shè)施設(shè)備。千緣書(shū)房文化度假村項(xiàng)目已完成投資3200萬(wàn)元，已建成環(huán)湖公路4000米，并對(duì)1000米進(jìn)村道路進(jìn)行了拓寬改造，建成20萬(wàn)株觀賞類(lèi)苗木培育基地1個(gè)、人工湖1個(gè)。千草中醫(yī)藥康養(yǎng)文化村項(xiàng)目已選址于田家鎮(zhèn)尹井村、雙橋村，目前，正在修改完善項(xiàng)目策劃方案初稿。小青龍河休閑綠道二期工程，正在修改完善景觀方案。以上各項(xiàng)目進(jìn)度均已達(dá)到年度目標(biāo)任務(wù)的50%以上。

二是奮力實(shí)施旅游扶貧，助推建成全面小康。提升、完善雙流村省級(jí)旅游扶貧示范村建設(shè)。已完成雙流村內(nèi)天荷旅游度假區(qū)外部旅游道路提升改造工程，正在制作、安裝村內(nèi)旅游標(biāo)識(shí)導(dǎo)覽系統(tǒng)，全面提升雙流村的可達(dá)性和觀光、游覽、休閑指數(shù)。繼續(xù)推動(dòng)慈花村、紅林村、芋河村旅游扶貧重點(diǎn)村建設(shè)。慈花村已發(fā)展李子樹(shù)種植1100余畝，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量20余萬(wàn)斤，年銷(xiāo)售額100余萬(wàn)元，已注冊(cè)“慈花李”旅游商品商標(biāo)，鄉(xiāng)村旅游特色不斷突顯；建成儲(chǔ)量300噸的冷凍儲(chǔ)藏中心、250㎡的旅游商品購(gòu)銷(xiāo)中心，硬化6公里的通村旅游公路，旅游基礎(chǔ)、配套設(shè)施不斷完善。紅林村將水產(chǎn)養(yǎng)殖、紅林生態(tài)雞基地、水果種植區(qū)連片開(kāi)發(fā)，正在進(jìn)行200余座民房的提檔升級(jí)工程，以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、民宿帶動(dòng)村民就業(yè)增收。芋河村以蠶桑為主，種植桑園面積1100畝，成立桑椹種植專(zhuān)合社，通過(guò)桑果采摘、土特農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售吸引游客，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。民宿達(dá)標(biāo)戶建設(shè)，已選址確定高梁楊嶺村和新店雙流村兩個(gè)村進(jìn)行民宿打造和提檔升級(jí)。

三是強(qiáng)力開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)，提升東興旅游形象。大力開(kāi)展借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。積極借助2018西安絲綢之旅國(guó)際旅游博覽會(huì)、2018山東（濟(jì)南）國(guó)際旅游交易會(huì)、四川省特色旅游商品評(píng)選大賽、2018年“5·19”中國(guó)旅游日宣傳活動(dòng)等會(huì)議、活動(dòng)平臺(tái)，強(qiáng)力推介、廣泛宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品。舉辦旅游節(jié)慶活動(dòng)。今年已成功舉辦“甜城游·山水情”內(nèi)江山水之旅——2018·內(nèi)江市鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)暨“花開(kāi)東興”旅游季、隆新苑第四屆桃花節(jié)、高梁鎮(zhèn)楊嶺村第四屆荷花節(jié)、新店天荷旅游度假區(qū)首屆荷花生態(tài)文化旅游節(jié)、長(zhǎng)江田園歡樂(lè)游園會(huì)等活動(dòng)5場(chǎng)，切實(shí)提升了我區(qū)旅游的知名度、美譽(yù)度和影響力。

四是全力抓好行業(yè)監(jiān)管，營(yíng)造良好旅游環(huán)境。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。今年以來(lái)，開(kāi)展了“旅游市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治‘利劍行動(dòng)-1’”、“掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)‘進(jìn)景區(qū)’”、“2018年旅游行業(yè)‘安全生產(chǎn)月’”、“全區(qū)景區(qū)（點(diǎn)）地質(zhì)災(zāi)害隱患專(zhuān)項(xiàng)排查”、“旅游包車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治”、“汛期及暑期旅游市場(chǎng)秩序暨安全工作專(zhuān)項(xiàng)整治”、“農(nóng)家樂(lè)（民宿）消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治”等行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)廣大游客生命財(cái)產(chǎn)安全。強(qiáng)化日常檢查。以聯(lián)合檢查、明察暗訪等形式開(kāi)展旅游市場(chǎng)整治、旅游安全檢查等活動(dòng)15次，開(kāi)展消防、防汛應(yīng)急演練2次，督導(dǎo)全區(qū)各涉旅企事業(yè)單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，落實(shí)旅游安全事故防范制度、隱患排查治理制度及安全事故責(zé)任追究制度等，全方位營(yíng)造安全、有序、文明、和諧的旅游環(huán)境。

二、特色亮點(diǎn)工作

一是省級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建快速推進(jìn)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)攬，緊緊圍繞全市旅游發(fā)展“138”計(jì)劃、“358”方案和建設(shè)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)新興休閑度假旅游目的地的目標(biāo)，大力實(shí)施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、多點(diǎn)多級(jí)支撐戰(zhàn)略、全域旅游戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略，自加壓力，努力推進(jìn)內(nèi)江長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)省級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作。

二是鄉(xiāng)村旅游節(jié)會(huì)活動(dòng)層出不窮。認(rèn)真抓好旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)旅游市場(chǎng)多級(jí)聯(lián)動(dòng)。大力實(shí)施“山水之旅、文化之旅、美食之旅、鄉(xiāng)村之旅”四大旅游品牌，積極配合辦好“甜城味 幸福年”2018·內(nèi)江美食之旅活動(dòng)，成功舉辦“甜城游·山水情”內(nèi)江山水之旅—2018·內(nèi)江市鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)暨“花開(kāi)東興”旅游季開(kāi)幕式。支持和指導(dǎo)舉辦雙才隆新苑桃花節(jié)、高梁“荷花谷”荷花節(jié)、天荷旅游度假區(qū)首屆荷花生態(tài)文化旅游節(jié)及暑期水上世界等各類(lèi)涉旅節(jié)會(huì)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)東興區(qū)旅游吸引力。

三、存在的問(wèn)題

今年來(lái)，我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭，但發(fā)展整體水平不高，尚未對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形成強(qiáng)有力的推動(dòng)作用，成為支柱產(chǎn)業(yè)還有待時(shí)日。一是部分景區(qū)管理機(jī)制有待進(jìn)一步理清，受編制、資金約束，部分旅游景區(qū)管理機(jī)構(gòu)體制未理順、機(jī)制不健全、人員不穩(wěn)定，存在多頭管理、管理不到位或無(wú)人管理的問(wèn)題。二是旅游發(fā)展要素保障有待進(jìn)一步強(qiáng)化，我區(qū)需要建設(shè)的重點(diǎn)旅游及旅游配套設(shè)施項(xiàng)目較多，區(qū)級(jí)財(cái)力有限，建設(shè)資金緊缺，同時(shí)旅游項(xiàng)目招商優(yōu)惠政策和旅游企業(yè)發(fā)展扶持政策欠缺，尤其受規(guī)劃調(diào)整、土地保障等因素制約，項(xiàng)目落地困難、發(fā)展后勁乏力。三是旅游從業(yè)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，區(qū)內(nèi)部分旅游景區(qū)（點(diǎn)）、餐飲、住宿的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)不專(zhuān)業(yè)、不細(xì)致，不能滿足人們對(duì)個(gè)性化、高品質(zhì)旅游服務(wù)的需要。

三、下一步工作打算

下一步，我局將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)攬，緊緊圍繞旅游發(fā)展“138”計(jì)劃、“三五八”方案和建設(shè)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)新興休閑度假旅游目的地的目標(biāo)，大力實(shí)施“鄉(xiāng)村振興、多點(diǎn)多極支撐、全域旅游”三大戰(zhàn)略，按照“城市變景區(qū)、資源變產(chǎn)品、旅客變游客”發(fā)展思路，打造“山水之旅、文化之旅、美食之旅、鄉(xiāng)村之旅”四大旅游品牌，進(jìn)一步整合旅游資源，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境，狠抓旅游項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)旅游業(yè)提質(zhì)增效向更高層次邁進(jìn)。

質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇3)

近年來(lái)，我公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量提升作為重要工作之一，并不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。在這個(gè)過(guò)程中，我們?nèi)〉昧艘幌盗锌上驳某煽?jī)?，F(xiàn)在，我來(lái)對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作進(jìn)行總結(jié)。

我們注重全員參與，提升全員質(zhì)量意識(shí)。在公司內(nèi)部，我們開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，包括質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)等。通過(guò)這些培訓(xùn)，全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的支持和配合。

我們加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管理和監(jiān)督。我們規(guī)范了產(chǎn)品生產(chǎn)流程，建立了嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可控性。同時(shí)，我們加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督力度，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了精細(xì)化管理和監(jiān)督，確保生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。

我們注重了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。我們積極開(kāi)展了質(zhì)量反饋和評(píng)估活動(dòng)，針對(duì)消費(fèi)者的反饋意見(jiàn)和需求，不斷改進(jìn)和升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品始終滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)，我們還對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了持續(xù)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠持續(xù)地提升。

我們還側(cè)重了對(duì)員工技能的提升。我們通過(guò)不斷的技能培訓(xùn)和績(jī)效考核，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和質(zhì)量管理能力。同時(shí)，我們還建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工為產(chǎn)品質(zhì)量提升工作做出更大的貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司整體質(zhì)量水平的提高。

我公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，比如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確把握還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的建設(shè)還需進(jìn)一步完善等。面對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的投入力度，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，確保產(chǎn)品能夠始終保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位。

質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇4)

為加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，促使我院的各項(xiàng)護(hù)理工作在穩(wěn)步發(fā)展的`基礎(chǔ)上再有新提升，經(jīng)院委會(huì)研究決定于20xx年7月份在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量提升活動(dòng)月”活動(dòng)，具體活動(dòng)重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要求如下：

室內(nèi)干凈整齊，物品擺放有序；治療室臺(tái)面無(wú)藥漬、地面無(wú)雜物；各種治療操作符合規(guī)范要求，污物管理符合規(guī)范要求。

病房環(huán)境美觀、舒適、無(wú)異味，室內(nèi)一切設(shè)施保持完好；病床干凈整潔、床頭卡填寫(xiě)完整、無(wú)污染、無(wú)花被單；床頭柜要物品擺放整齊，室內(nèi)不亂放雜物和食品；病人統(tǒng)一著裝病號(hào)服，搞好個(gè)人衛(wèi)生；病房及病室衛(wèi)生間要干凈、無(wú)異味、無(wú)水長(zhǎng)流。

護(hù)士長(zhǎng)要做好科室的細(xì)化服務(wù)流程，完善基礎(chǔ)護(hù)理工作流程（晨晚間護(hù)理、入院出院、洗頭、足部清潔等）； 全體護(hù)士上班期間要著裝符合要求，做到微笑服務(wù)，遇有病人及家屬詢問(wèn)時(shí)要起身問(wèn)候，態(tài)度和藹，耐心解答問(wèn)題，不得推諉、搪塞、頂撞患者及家屬，適當(dāng)學(xué)習(xí)些基本禮儀、文明用語(yǔ)。 此次活動(dòng)分為四個(gè)階段，每個(gè)階段時(shí)間為一周：

各科室護(hù)士長(zhǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室內(nèi)的衛(wèi)生、形象、病室管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度和工作積極性等方面進(jìn)行逐項(xiàng)排查，找出不足和差距。

通過(guò)前一階段自查，針對(duì)科室內(nèi)存在的問(wèn)題，制定出整改計(jì)劃，逐步進(jìn)行整改并完善不足。

院組織人員按照方案標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)各個(gè)科室全面檢查評(píng)比，排出名次。將評(píng)比出“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”和“優(yōu)秀護(hù)士”

按照評(píng)比結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，找出問(wèn)題，找出差距，找出榜樣，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在全院進(jìn)行推廣，以此來(lái)推進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量不斷提高。 五、總體要求 此次活動(dòng)有著重要意義，各科室護(hù)士長(zhǎng)一定要從思想上重視起來(lái)，組織有序，嚴(yán)格管理，逐項(xiàng)整改，認(rèn)真總結(jié)，使護(hù)理工作更完善、更出彩。

質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇5)

今年以來(lái)，市發(fā)改委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作，不斷鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，提升機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中奮進(jìn)、沖刺爭(zhēng)先的好勢(shì)頭?，F(xiàn)將我委工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、活動(dòng)開(kāi)展情況

（一）精心組織，扎實(shí)推進(jìn)

市發(fā)改委高度重視機(jī)關(guān)黨建工作，收到《市直“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)方案》后，市發(fā)改委及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，安排部署“黨建質(zhì)量提升年”工作。將“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)作為破解機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”“兩張皮”，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬的有力抓手，推動(dòng)在政治站位、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、黨員管理、作用發(fā)揮上取得新進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)新提升。制定了《滁州市發(fā)改委“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)方案》，明確工作目標(biāo)、方法步驟、活動(dòng)要求，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展。結(jié)合月度黨建工作提醒單，及時(shí)督促提醒基層黨組織扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)。落實(shí)委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層黨組織制度，七一期間，委領(lǐng)導(dǎo)深入基層黨組織對(duì)黨建工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。

（二）聚焦重點(diǎn)，黨建引領(lǐng)

圍繞“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)，市發(fā)改委堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，在市直機(jī)關(guān)工委精心實(shí)施“黨建引領(lǐng)工程”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持高質(zhì)量發(fā)展。聚焦打造戰(zhàn)斗堡壘、打造精神高地、打造綠色節(jié)約型機(jī)關(guān)、打造改革樣板和模范機(jī)關(guān)“五項(xiàng)重點(diǎn)”，進(jìn)一步提升基層黨組織的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，打造一支“思想好、隊(duì)伍強(qiáng)、基礎(chǔ)實(shí)、作風(fēng)硬”的黨員鐵軍，把基層黨組織建設(shè)成深化改革、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興等提供強(qiáng)有力保障。將黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,打造“打造特色黨建、精品黨建+經(jīng)濟(jì)發(fā)展” 特色品牌，把特色品牌的理念引入機(jī)關(guān)黨建工作。牢固樹(shù)立精品意識(shí)，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡模范引領(lǐng)作用。

（三）提高站位，對(duì)標(biāo)自查

市發(fā)改委結(jié)合深化“三個(gè)以案”警示教育，采用談心談話、填寫(xiě)征求意見(jiàn)表等形式，圍繞“五查五推五提升”，從對(duì)標(biāo)工作落實(shí)、管黨責(zé)任、制度執(zhí)行、黨員教育、擔(dān)當(dāng)作為等方面進(jìn)行自查，梳理出相關(guān)方面存在的問(wèn)題，制定整改清單，落實(shí)整改措施，明確整改責(zé)任。狠抓黨建工作落實(shí)，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，實(shí)行黨建工作提醒單制度，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員、主題黨日活動(dòng)，做到有部署、有督查、有整改。機(jī)關(guān)黨委在查處理論學(xué)習(xí)上還不夠，基層黨務(wù)工作者水平不高、黨建活動(dòng)形式還不夠豐富等5類(lèi)問(wèn)題。

（四）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格履責(zé)

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持把抓機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的有力保障，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。始終把黨建工作擺在首要位置，主要負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立“第一責(zé)任人”意識(shí)，班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，落實(shí)好《市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作責(zé)任清單》和《市直“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)方案》要求，以提升組織力為重點(diǎn)，強(qiáng)基固本，制定年度黨建、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)和“黨建引領(lǐng)工程”方案，始終把黨建工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作一同部署，一同檢查，一同考核。督促落實(shí)好“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話等組織生活制度，定期聽(tīng)取黨建引領(lǐng)工程進(jìn)程、“舉黨旗、促創(chuàng)建”主題活動(dòng)、黨員志愿者模范作用發(fā)揮等工作匯報(bào)。不定期對(duì)基層各黨支部組織開(kāi)展黨建工作、意識(shí)形態(tài)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的督導(dǎo)。建立委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層黨組織制度。召開(kāi)支部書(shū)記黨建述職會(huì)議，專(zhuān)題聽(tīng)取支部書(shū)記抓黨建工作情況匯報(bào)。適時(shí)召開(kāi)機(jī)關(guān)黨委會(huì)，開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、黨建督導(dǎo)，研究部署黨建重點(diǎn)工作事項(xiàng)。

2. 強(qiáng)化思想建設(shè)，著力立根鑄魂。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是嚴(yán)肅中心組學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，制定印發(fā)2020年黨組中心組理論學(xué)習(xí)專(zhuān)題方案。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭研討、帶頭撰寫(xiě)心得體會(huì)，發(fā)揮了較好的學(xué)習(xí)示范帶動(dòng)作用。充分發(fā)揮學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、安徽省干部教育在線等各類(lèi)平臺(tái)功能作用。5月份，委領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開(kāi)展結(jié)合我委實(shí)際，組織開(kāi)展一場(chǎng)討論。以支部為單位，圍繞“提高自身工作水平、提升機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量”組織黨員開(kāi)展一次討論，進(jìn)一步筑牢思想基石，統(tǒng)一思想行動(dòng)。二是狠抓經(jīng)常性教育。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，落實(shí)“每周一學(xué)”主題學(xué)習(xí)日活動(dòng)制度，原原本本學(xué)習(xí)《黨章》、《黨規(guī)》和習(xí)近平關(guān)于疫情防控和脫貧攻堅(jiān)等重要講話；邀請(qǐng)黨建專(zhuān)家對(duì)貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》進(jìn)行一次專(zhuān)題輔導(dǎo)。開(kāi)展“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課活動(dòng)。6月30日，組織開(kāi)展“憶黨史、感黨恩、守初心”座談會(huì)，充分利用黨員電教平臺(tái)加強(qiáng)形勢(shì)教育，調(diào)動(dòng)全體黨員干部的學(xué)習(xí)積極性。三是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省、市委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作重要會(huì)議及文件精神。委黨組會(huì)專(zhuān)門(mén)研判分析意識(shí)形態(tài)形勢(shì)，研究制定《滁州市發(fā)改委2020年度意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)》。每半年研究形成1份意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)，并向黨組作專(zhuān)題匯報(bào)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地的建設(shè)和管理，積極做好滁州市發(fā)改委網(wǎng)站，“滁州市發(fā)改委工作”微信群等網(wǎng)絡(luò)陣地監(jiān)管，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)習(xí)教育1期，教育引導(dǎo)干部職工嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為，確保網(wǎng)絡(luò)空間清新。市發(fā)改委網(wǎng)站榮獲全市第二屆文明網(wǎng)站稱號(hào)。

3.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，奮力抗擊疫情。疫情防控期間，按照上級(jí)的部署和要求，委黨組主動(dòng)扛起責(zé)任，堅(jiān)持“兩場(chǎng)硬仗”一起打、“兩個(gè)責(zé)任”一起扛、“兩大勝利”一起奪，始終與市委市政府中心工作同頻共振、同向發(fā)力。市發(fā)改委迅速行動(dòng)，采取成立組織、下發(fā)通知，加強(qiáng)宣傳、開(kāi)展檢查，摸底登記、建立臺(tái)賬等多種舉措，全力以赴抓好疫情防控工作。黨員干部犧牲休假時(shí)間，迅速開(kāi)展摸排工作，逐一建立臺(tái)賬。扎實(shí)疫情工作，做好辦公場(chǎng)所消毒。委領(lǐng)導(dǎo)深入一線檢查指導(dǎo)疫情防控工作，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮先鋒模范作用，做好重點(diǎn)人員摸排管控，樹(shù)立全民防控的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳，做到群防群治。圍繞疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，深入宣傳習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話和重要指示批示精神、省委省政府和市委市政府重大決策部署；在抓好疫情防控同時(shí)，扎實(shí)有序推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，黨員干部沖鋒一線，積極做好技術(shù)服務(wù)等工作，實(shí)現(xiàn)了疫情防控和重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。2020年前三季度，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2197.6億元、增長(zhǎng)3.7%，分別居全省第3、第1位。1-10月，全市固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)9.3%，高于全省水平5.7個(gè)百分點(diǎn)，居全省第1位；疫情期間市發(fā)改委主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，內(nèi)抓生產(chǎn)、外抓采購(gòu)，采購(gòu)醫(yī)用防護(hù)、外科口罩15余萬(wàn)只，防護(hù)服4萬(wàn)多套，測(cè)溫槍1300余只，護(hù)目鏡1000余個(gè)，占全市的99%，全力保障各類(lèi)疫情物資供給。在此期間榮獲第十二屆安徽省文明單位稱號(hào)、全國(guó)糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體。

4.強(qiáng)化廉政建設(shè)，開(kāi)展警示教育。一是扎實(shí)開(kāi)展深化“三個(gè)以案”警示教育。成立了以委黨組書(shū)記、主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)工作部署會(huì)、專(zhuān)題會(huì)，持續(xù)用力正風(fēng)肅紀(jì)，筑牢拒腐防變思想道德防線。將深化“三個(gè)以案”警示教育內(nèi)容列入理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，開(kāi)展專(zhuān)題討論發(fā)言，第一時(shí)間學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于官僚主義、形式主義的重要講話精神、第一時(shí)間學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢工作會(huì)議精神、第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)通報(bào)的違規(guī)違紀(jì)案例。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工思想政治教育，集中觀看了警示教育片《叩問(wèn)初心》《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等，組織黨員干部赴市廉政教育中心開(kāi)展深化“三個(gè)以案”現(xiàn)場(chǎng)警示教育活動(dòng)。聚焦“四聯(lián)四增”，認(rèn)真檢視問(wèn)題，開(kāi)展談心談話，召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。以身邊案列為典型，開(kāi)展警示教育，筑牢思想防線。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。組織召開(kāi)市發(fā)改委2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會(huì)，印發(fā)工作要點(diǎn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神和全省深化“三個(gè)以案”警示教育動(dòng)員部署會(huì)精神，布置2020年黨風(fēng)廉政工作。及時(shí)調(diào)整委領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”職責(zé)分工，全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“”精神和省“三十條”、市 “二十六條”，強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、物品購(gòu)置、公務(wù)車(chē)輛管理。把選人用人、財(cái)政資金分配使用、項(xiàng)目安排等作為日常監(jiān)督重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。上半年，對(duì)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)（企業(yè)）開(kāi)展一次全面財(cái)務(wù)檢查，并進(jìn)行日常性談話提醒，提高黨風(fēng)廉政意識(shí)。6月上旬，市發(fā)改委成立1個(gè)工作組，對(duì)巡視整改工作、扶貧項(xiàng)目資金、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。為進(jìn)一步強(qiáng)化委屬二級(jí)機(jī)構(gòu)（企業(yè)）的黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。積極組織黨員干部開(kāi)展黨內(nèi)法規(guī)教育，學(xué)習(xí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等，多次邀請(qǐng)市委黨校老師開(kāi)展輔導(dǎo)教育。聚焦“四風(fēng)”新表現(xiàn)，深化“三查三問(wèn)”，持續(xù)深化作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，堅(jiān)持開(kāi)黨小組會(huì)、民主生活會(huì)，營(yíng)造真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。嚴(yán)格督查干部日常崗位出勤情況，請(qǐng)銷(xiāo)假制度落實(shí)情況，在工作例會(huì)進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)一步改觀黨員干部精神面貌，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，確保工作實(shí)效。黨員干部把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，在沖鋒抗疫一線和抓重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作等取得顯著成效，被《安徽日?qǐng)?bào)》《滁州日?qǐng)?bào)》等進(jìn)行了報(bào)道。

5.強(qiáng)化引領(lǐng)功能，突出發(fā)揮作用。一是助力文明創(chuàng)建。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，積極開(kāi)展“黨建帶群建 合力促創(chuàng)建”活動(dòng)，充分發(fā)揮我委黨員志愿服務(wù)隊(duì)組織作用，組織黨員志愿者積極參與社區(qū)疫情防控、文明城市創(chuàng)建，愛(ài)心獻(xiàn)血、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、交通文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)；積極開(kāi)展生態(tài)文明、公筷行動(dòng)、光盤(pán)行動(dòng)等宣傳活動(dòng)。結(jié)合機(jī)關(guān)黨建提升年活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“防控疫情、黨員先行”、黨員干部積極開(kāi)展抗疫愛(ài)心捐款，共計(jì)捐款21870元；積極參加“熱血抗疫 為愛(ài)同行”無(wú)償獻(xiàn)血公益活動(dòng)，獻(xiàn)血人員200人。二是助力脫貧攻堅(jiān)。委領(lǐng)導(dǎo)每月深入幫扶的定遠(yuǎn)定西村，實(shí)施黨建共建，開(kāi)展黨建引領(lǐng)，7月8日上午，為以實(shí)際行動(dòng)慶祝建黨99周年，組織開(kāi)展“助力鄉(xiāng)村扶貧”等活動(dòng)。通過(guò)“抓黨建、促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興”，認(rèn)真走訪慰問(wèn)貧困戶，直接購(gòu)買(mǎi)貧困村近4.3萬(wàn)余元扶貧產(chǎn)品，幫助謀劃申報(bào)3個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，扎實(shí)開(kāi)展消費(fèi)消費(fèi)扶貧，建設(shè)完成線下扶貧地方館，109家新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體和部分貧困戶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入扶貧館銷(xiāo)售。實(shí)施水庫(kù)移民后扶項(xiàng)目238個(gè)，總投資1.9億元，累計(jì)發(fā)放直補(bǔ)資金8554.79萬(wàn)元；認(rèn)真落實(shí)社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，累計(jì)發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼超1億元，惠及全市城鄉(xiāng)困難群眾近20萬(wàn)人。

（五）以活動(dòng)為載體，提升黨建質(zhì)量

組織一場(chǎng)討論。七一期間，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入黨支部、黨小組，圍繞重溫黨史銘記黨恩、疫情防控下的中國(guó)制度優(yōu)勢(shì)、深化“三個(gè)以案”警示教育和“黨建引領(lǐng)工程”等，集中開(kāi)展學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮。

開(kāi)展一次輔導(dǎo)。6月8日，邀請(qǐng)黨建專(zhuān)家對(duì)貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》進(jìn)行一次專(zhuān)題輔導(dǎo)。用鮮活的案列，生動(dòng)的語(yǔ)言，為全體黨員干部詳細(xì)闡述如何做細(xì)、做實(shí)、做好黨支部工作，取得了良好效果。

上好一堂黨課。黨組書(shū)記充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，在“七一”期間，圍繞政治機(jī)關(guān)建設(shè)為本單位全體黨員上黨課，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

進(jìn)行一輪培訓(xùn)。市直機(jī)關(guān)工委采取分級(jí)培訓(xùn)、分批輪訓(xùn)的方式，舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班、黨支部書(shū)記輪訓(xùn)班；各基層黨組織結(jié)合實(shí)際開(kāi)展黨務(wù)干部和黨員培訓(xùn)，進(jìn)一步鑄牢理想信念，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，提高履職能力。

開(kāi)展一次競(jìng)賽。結(jié)合深化“三個(gè)以案”警示教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，并舉辦知識(shí)測(cè)試，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)黨章、尊崇黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺(jué)性；進(jìn)一步筑牢思想防線。推薦11名黨員參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)” 答題達(dá)人大賽，推薦的黨員多人進(jìn)入月賽并在市直單位專(zhuān)場(chǎng)答題決賽中榮獲團(tuán)體第二名。

開(kāi)展一次送學(xué)活動(dòng)。采購(gòu)《習(xí)近平談治國(guó)理政（第三卷）》等黨的政策理論宣傳材料，發(fā)放到黨員干部手中，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，進(jìn)一步筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

開(kāi)展一次表彰活動(dòng)。結(jié)合民主評(píng)議黨員，以無(wú)記名投票表決的方式，各支部評(píng)選出年度優(yōu)秀黨員，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)和激勵(lì)全體黨員奮發(fā)有為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

（六）豐富活動(dòng)，慶祝七一

組織開(kāi)展重溫入黨誓詞、入黨志愿書(shū)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員堅(jiān)守初心，激勵(lì)黨員干事創(chuàng)業(yè)。國(guó)慶期間，組織黨員參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地、警示教育基地，舉辦紅色宣講會(huì)、紅色主題讀書(shū)會(huì)、紅色詩(shī)詞歌詠會(huì)，觀看革命教育片和愛(ài)國(guó)教育影視劇等，激發(fā)黨員愛(ài)黨愛(ài)國(guó)熱情。

二、活動(dòng)取得成效

一是理想信念進(jìn)一步加強(qiáng)。黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是馬克思主義中國(guó)化的最新成果，是中國(guó)共產(chǎn)黨的理論旗幟、思想指針，做好一切工作的根本遵循，更是黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉最銳利的思想武器，要把深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為長(zhǎng)期政治任務(wù)，著力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，持之以恒推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往心里走、往實(shí)里走，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二是黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提升。大家深刻認(rèn)識(shí)到，黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨人的終身必修課。要以反面典型為鏡鑒，不斷錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性，始終堅(jiān)守對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺(jué)在思想上、行動(dòng)上、政治上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真踐行“四力”要求，不斷推出謳歌黨、謳歌祖國(guó)、謳歌人民、謳歌英雄的精品力作。

三是斗爭(zhēng)精神進(jìn)一步砥礪。大家深刻認(rèn)識(shí)到，在我們黨99年波瀾壯闊的歷史進(jìn)程中，黨之所以能取得“當(dāng)驚世界殊”的偉大成就，靠的就是建立在堅(jiān)定理想信念基石上的斗爭(zhēng)精神。一致表示，勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)作為，保持斗爭(zhēng)精神，敢于直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，以堅(jiān)忍不拔的意志和無(wú)私無(wú)畏的勇氣戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。

四是廉政建設(shè)進(jìn)一步筑牢。通過(guò)警示教育，堅(jiān)持以身邊典型案例為鏡鑒，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定精神，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員監(jiān)管，做到反省自問(wèn)，警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線，堅(jiān)守為官做人的底線。

三、存在的問(wèn)題及不足

雖然我委在“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作中取得一些成績(jī)，但與全面從嚴(yán)治黨的要求、與市直機(jī)關(guān)工委的要求相比，還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是抓基層黨建的力度還不夠。有重部署輕落實(shí)的現(xiàn)象，在深入研究、解決問(wèn)題上方法不多、力度不大、成效不足。二是黨建工作水平不不夠。雖然高度重視黨建工作，各支部基層黨務(wù)工作者理論水平有待提升，業(yè)務(wù)能力有待提高，影響黨建質(zhì)效。三是在創(chuàng)新黨建思路上做得還不夠。雖然實(shí)施了黨建引領(lǐng)工程和“打造特色黨建、精品黨建+經(jīng)濟(jì)發(fā)展品牌”建設(shè)，但在推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作、挖掘特色亮點(diǎn)方面相對(duì)做得不夠，還沒(méi)有形成有影響力的黨建品牌。

“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，反映著一個(gè)單位黨建工作的整體水平，對(duì)其他領(lǐng)域的黨建工作具有重要的風(fēng)向標(biāo)作用，必須走在前、作表率。下一步，我委將以此次提升年總結(jié)為契機(jī)，壓實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)落細(xì)舉措，狠抓反饋問(wèn)題整改，在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨建工作水平，為建設(shè)現(xiàn)代化新滁州提供良好的經(jīng)濟(jì)保障。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)通用

時(shí)間匆匆飛逝，工作也快結(jié)束了，現(xiàn)在已結(jié)束一個(gè)工作要迎接下一個(gè)工作了，我們需要開(kāi)始收集整理工作總結(jié)的相關(guān)素材了?？偨Y(jié)能夠讓你快速步入到一個(gè)新的境地，如何動(dòng)筆寫(xiě)本次事項(xiàng)的總結(jié)呢？以下是由小編為你整理的《工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)通用》，供您參考，并請(qǐng)收藏本頁(yè)！

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(篇1)

根據(jù)鐵路總公司《關(guān)于開(kāi)展鐵路隧道、路基工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》（鐵總辦[2013]11號(hào)）要求，進(jìn)一步加大隧道、路基質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治力度，依據(jù)總公司工管中心《關(guān)于上報(bào)2014 年鐵路隧道、路基工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治周報(bào)、月報(bào)的通知》（工管調(diào)[2014]014號(hào)）文件要求，以及甘青公司、天水指揮部相關(guān)文件精神和安排部署，為切實(shí)強(qiáng)化隧道、路基工程施工質(zhì)量控制，深化工程實(shí)體質(zhì)量的檢測(cè)管理，確保鐵路工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目部工程施工實(shí)際，我標(biāo)段按照要求認(rèn)真開(kāi)展了隧道、路基工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、項(xiàng)目部在接到甘青公司【2014】23號(hào)文件的通知后，立即組織了專(zhuān)項(xiàng)研討會(huì)議，組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真對(duì)該文件通知精神進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，并制定《隧道、路基工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》，對(duì)接下來(lái)開(kāi)展隧道、路基工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行了安排和部署。

2、項(xiàng)目部積極建立并強(qiáng)化“隧道、路基工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作”的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理王保國(guó)為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工孫峰為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)施工員為成員的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目總工孫峰負(fù)責(zé)落實(shí)隧道、路基工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作，工作小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了深入、交叉式的專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)整治工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署，層層把關(guān)，將專(zhuān)項(xiàng)整治工作責(zé)任制度落到實(shí)處。

3、為了切實(shí)把隧道、路基專(zhuān)項(xiàng)整治工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。項(xiàng)目部各部門(mén)廣泛發(fā)動(dòng)員工，認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)本項(xiàng)目、班組、崗位的質(zhì)量排查整治活動(dòng)，對(duì)查出的安全質(zhì)量隱患，采取針對(duì)性措施，切實(shí)消除各種隱患，并對(duì)查出的安全質(zhì)量隱患加強(qiáng)監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了工程質(zhì)量。

二、排查整治工作情況

1、為了在排查過(guò)程中不漏查，我們對(duì)本標(biāo)段施工過(guò)程中有針對(duì)性地對(duì)比排查，做到每種問(wèn)題都不放過(guò)，不留死角。各工區(qū)成立調(diào)查組，各工區(qū)進(jìn)行自查，項(xiàng)目經(jīng)理部重點(diǎn)抽查，對(duì)檢查出的問(wèn)題建立問(wèn)題庫(kù)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各工區(qū)成立了整改小組，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員帶隊(duì)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改問(wèn)題。

對(duì)典型問(wèn)題，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織研究統(tǒng)一處理方案，由設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)確定個(gè)別問(wèn)題。

2、各工區(qū)自查及整治情況，各工區(qū)安排專(zhuān)人進(jìn)行自查，共排查問(wèn)題145個(gè)，已整改145個(gè)問(wèn)題，整改率100%。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部組織排查及整治情況，在各分部排查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織工程部進(jìn)行了排查，共排查問(wèn)題74個(gè)，已整改74個(gè)，整改率100%。

4、主要存在問(wèn)題有：光面爆破效果差，初支平整度差、噴射混凝土厚度不足，防水板熱熔墊圈未按梅花型布設(shè)、搭接寬度不足，止水帶埋設(shè)不居中、高度不一致等問(wèn)題。

3、 專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)及下一步工作計(jì)劃

1、通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的不懈努力，切實(shí)整治消除了危及隧道、路基施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的隱患，我項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)排查深度和整改力度，全面提高對(duì)工程質(zhì)量排查工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

2、針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，將繼續(xù)積極采取措施，深入推進(jìn)工程質(zhì)量排查工作，鞏固整治效果，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，打造精品工程。

二〇一四年六月二十二日

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(篇2)

20xx年施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

20xx年全國(guó)質(zhì)量月,開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武、qc小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，在基層普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)等活動(dòng)，以下小編為大伙兒收集了20xx年建造工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，供大伙兒參考!

第一部分：20xx年施工質(zhì)量月總結(jié)

依照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)于組織開(kāi)展20xx年質(zhì)量月系列活動(dòng)的通知》(x建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào))要求，環(huán)繞提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在質(zhì)量月活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：

一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

質(zhì)量月期間，全市住建系統(tǒng)要環(huán)繞提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的活動(dòng)主題，充分利用絡(luò)**等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為要緊內(nèi)容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量治理意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。

2、 組織開(kāi)展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀察活動(dòng)

質(zhì)量月期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建造施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)施工企業(yè)趕超學(xué)習(xí)，由點(diǎn)到面提高工程質(zhì)量水平。委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)。

3、 組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，推進(jìn)工程質(zhì)量通病管理

質(zhì)量月期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要依照省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住所工程質(zhì)量常見(jiàn)咨詢題專(zhuān)項(xiàng)管理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見(jiàn)咨詢題管理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)咨詢題專(zhuān)項(xiàng)管理事情，仔細(xì)剖析咨詢題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，研究制定有力措施，重點(diǎn)管理新建住所工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面妨礙使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)咨詢題。并且，我局將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，開(kāi)展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的兩書(shū)一牌降實(shí)事情的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

4、 開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核

依照《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào))工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

5、 開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)專(zhuān)項(xiàng)檢查

依照我局《**廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求，我局將依照各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的事情，。

6、 開(kāi)展打擊假冒建材專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《對(duì)于印發(fā)江門(mén)市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》(江建〔20xx〕171號(hào))，深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。

7、 對(duì)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查

為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料治理與生產(chǎn)過(guò)程操縱、質(zhì)量治理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)事情以及關(guān)于主管部門(mén)監(jiān)督檢查反饋意見(jiàn)的整改事情等，經(jīng)過(guò)監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)治理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。

第二部分：20xx年施工質(zhì)量月總結(jié)

九月品質(zhì)月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中，我分公司環(huán)繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，降實(shí)三檢要求，組織學(xué)習(xí)了《建造法》，《建造工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量治理文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量治理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量咨詢問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩次質(zhì)量會(huì)議。

兩次質(zhì)量會(huì)議由ogg項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持，與會(huì)人員參加。會(huì)議要緊提出了目前現(xiàn)場(chǎng)差不多發(fā)覺(jué)的質(zhì)量咨詢題和差不多浮現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題苗頭，在會(huì)議上，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員們對(duì)浮現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題和差不多浮現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題苗頭解決辦法各抒己見(jiàn)，討論特別熱烈，同時(shí)在會(huì)議上總結(jié)出了不少好的解決辦法。使質(zhì)量月活動(dòng)生動(dòng)開(kāi)展。

在本質(zhì)量月活動(dòng)中，項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量治理文件，增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量是一具企業(yè)可以始終保持穩(wěn)定進(jìn)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行控制。

首先，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量咨詢問(wèn)題和有質(zhì)量標(biāo)志的質(zhì)量咨詢問(wèn)題進(jìn)行討論、分析和解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)定別讓上一道工序浮現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題帶到下一道工序當(dāng)中去。

其次，挑選性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備，盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的妨礙，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)打算進(jìn)場(chǎng)，確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度，項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。測(cè)量?jī)x器應(yīng)嚴(yán)格檢查和批準(zhǔn)。 未經(jīng)校準(zhǔn)或已過(guò)期的測(cè)量?jī)x器不得使用。

第三，健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料治理制度，制定：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度;驚險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、保管制度;現(xiàn)場(chǎng)材料治理制度。并且，將治理責(zé)任層層降實(shí)到人。

嚴(yán)格執(zhí)行物資收發(fā)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)管理。嚴(yán)格控制物資采購(gòu)質(zhì)量，按公司《合格分供方名錄》采購(gòu)物資。認(rèn)真審核原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告，加強(qiáng)資料管理。

四是認(rèn)真做好圖紙自查、會(huì)審，熟悉圖紙規(guī)范，做好技術(shù)準(zhǔn)備。認(rèn)真調(diào)查，科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底，落實(shí)編制、審核、簽字制度。做好技術(shù)資料的控治管理，防止資料混用。

嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

第五，根據(jù)施工環(huán)境，制定雨冬施工方案。

總之;保證施工質(zhì)量，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，從每個(gè)人的周?chē)銎穑┆?dú)如此，我們的企業(yè)才干夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里立于別敗之地。

第三部分：20xx年施工質(zhì)量月總結(jié)

我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號(hào)文件后，組織項(xiàng)目治理人員及一線施工要緊負(fù)責(zé)人，于20xx年9月開(kāi)展了以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好日子為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神，圍繞主題組織各部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。20xx年9月項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下：

1、 圍繞質(zhì)量月主題，提高質(zhì)量意識(shí)

1、降實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳

我項(xiàng)目部在接到對(duì)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，馬上組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長(zhǎng)，總工趙軍義為副組長(zhǎng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，立即召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，布置工作，提出要求，降實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析質(zhì)量工作情況，尋找質(zhì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)。

會(huì)上制定了提高工程質(zhì)量的相關(guān)措施，確保工程建設(shè)質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議，內(nèi)容要緊涉及質(zhì)量月的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量咨詢題及預(yù)控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量治理進(jìn)一步得到提升。

2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)治理

在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展全面檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治、逐一排除的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量治理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是質(zhì)量月活動(dòng)最重要的部分，2010年9月22日，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中，關(guān)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，關(guān)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和**，做到群策群力，防微杜漸。

針對(duì)個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量咨詢題，項(xiàng)目總工趙軍義同志，本著抓質(zhì)量水平提升、促進(jìn)展方式改變的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫(xiě)出了嚴(yán)格的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。方案中明確了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部人員的職責(zé)，明確了施工方法。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后，質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，仔細(xì)總結(jié)，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，全面控制施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量。通過(guò)層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)

我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量治理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升的理念，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量治理人員及施工隊(duì)質(zhì)量治理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。并就專(zhuān)項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng)，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)打算，招聘了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量差不多達(dá)到一具較高的水平。

3、 充分發(fā)揮表率作用，開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量觀察活動(dòng)

為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度質(zhì)量月活動(dòng)的主題，我項(xiàng)目的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。

4、 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量研究

1組織開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和預(yù)防，提前做好預(yù)控工作。

針對(duì)該時(shí)期的施工中的重點(diǎn)，尤其是穿插施工，我項(xiàng)目的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)、各相關(guān)人員，對(duì)施工中的質(zhì)量操縱難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專(zhuān)題會(huì)議，在會(huì)議上，各級(jí)人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施，最后由活動(dòng)小組的副組長(zhǎng)趙軍義同志進(jìn)行最后的篩選，定奪。

質(zhì)量月活動(dòng)盡管差不多結(jié)束，我項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些咨詢題亟待解決，我們一定會(huì)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(篇3)

根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)共同的責(zé)任”活動(dòng)主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

二、營(yíng)造氣氛，廣泛宣傳

10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的.宣傳效果。

三、重拳出擊，整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作展開(kāi)的，一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》的精神，井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(篇4)

北京市建委工程質(zhì)量管理處：

建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)是北京市建委的重大質(zhì)量戰(zhàn)略部署，我公司對(duì)此高度重視，多次組織對(duì)項(xiàng)目部的宣傳貫徹部署精神的會(huì)議，多次組織對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量的管理活動(dòng)，多次進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量的檢查，大大促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高和監(jiān)理人員工作質(zhì)量的提高，我公司的體會(huì)是：

首先要認(rèn)真宣貫市建委的建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的部署和具體要求，使每一個(gè)監(jiān)理人員都清楚再這個(gè)行動(dòng)中監(jiān)理要做什么，認(rèn)清監(jiān)理人員職責(zé)，使之自覺(jué)的貫徹行動(dòng)的各項(xiàng)要求于每一次監(jiān)理管理行為之中。

其次要堅(jiān)持質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)，質(zhì)量的監(jiān)理控制不可能一蹴而就，有的質(zhì)量通病甚至是頑疾，一次要求整改不一定到位，要求監(jiān)理人員不放，每一次都要認(rèn)真不達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放手，取得了一定的較好效果。

其三是要抓住重點(diǎn)，混凝土的廠家甄選識(shí)別，進(jìn)場(chǎng)混凝土的強(qiáng)度跟蹤控制，重點(diǎn)原材料特別是鋼材的質(zhì)量控制，結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病的克服等作為兩年行動(dòng)的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)；大大降低了重大質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的可能性，結(jié)構(gòu)工程的實(shí)體質(zhì)量得以提高。

其四組織開(kāi)展自查自糾、落實(shí)整改使之成為常態(tài)化的工作，工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合規(guī)事件，及時(shí)提出整改要求，及時(shí)督促整改落實(shí)，及時(shí)檢查整改效果，及時(shí)推廣整改經(jīng)驗(yàn)。我公司規(guī)模較小，在監(jiān)項(xiàng)目16個(gè)，其中兩限房項(xiàng)目3個(gè)

1、01、A02－02地塊R2二類(lèi)居住用地、R53托幼用地（配建限價(jià)商品住房）項(xiàng)目）[20xx]施建字0080號(hào)

2、6#兩限商品房等3項(xiàng)（平谷區(qū)大興莊鎮(zhèn)A02－01、A02－02地塊R2二類(lèi)居住用地、R53托幼用地（配建限價(jià)商品住房）項(xiàng)目）[20xx]施建字0045號(hào)

3、11#住宅樓等34項(xiàng)（平谷區(qū)大興莊鎮(zhèn)A02－01、A02－02地塊R2二類(lèi)居住用地、R53托幼用地（配建限價(jià)商品住房）項(xiàng)目）[20xx]施建字0854號(hào)

4、3－1#公共服務(wù)設(shè)施樓等18項(xiàng)（房山區(qū)長(zhǎng)溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)改造一期B地塊項(xiàng)目）[20xx]施建字0242號(hào)

5、1－18#住宅樓等13項(xiàng)（房山區(qū)長(zhǎng)溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)改造一期B地塊項(xiàng)目）[20xx]施建字0233號(hào)

6、2－1#住宅樓等13項(xiàng)（房山區(qū)長(zhǎng)溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)改造一期B地塊項(xiàng)目）[20xx]施建字0235號(hào)

7、1－1#住宅樓等17項(xiàng)（房山區(qū)長(zhǎng)溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)改造一期B地塊項(xiàng)目）[20xx]施建字0234號(hào)

8、通州區(qū)九棵樹(shù)大街居住項(xiàng)目S3#配套公建樓（通州區(qū)九棵樹(shù)大街居住項(xiàng)目）[20xx]施[通]建字0017號(hào)

11、通州區(qū)九棵樹(shù)大街居住項(xiàng)目9#住宅樓（通州區(qū)九棵樹(shù)大街居住項(xiàng)目）[20xx]施建字1056號(hào)

12、通州區(qū)九棵樹(shù)大街居住項(xiàng)目2#住宅樓(通州區(qū)九棵樹(shù)大街居住項(xiàng)目)[20xx]施建字1055號(hào)

13、通州區(qū)九棵樹(shù)大街居住項(xiàng)目1#住宅樓、8#住宅樓等2項(xiàng)（通州區(qū)九棵樹(shù)大街居住項(xiàng)目）[20xx]施建字0498號(hào)

16、9#住宅樓等8項(xiàng)、幼兒園施工許可證號(hào)：[20xx]施建字0254號(hào)平谷區(qū)大興莊鎮(zhèn)序號(hào)1~7、16為在施項(xiàng)目，8~15為基本竣工項(xiàng)目，部分進(jìn)行內(nèi)裝。

2、進(jìn)場(chǎng)鋼筋施工單位立即報(bào)驗(yàn)提供合格證和質(zhì)量證明文件，監(jiān)理見(jiàn)證取樣，送質(zhì)檢站實(shí)驗(yàn)室合格后才能使用。

3、未經(jīng)試驗(yàn)鋼筋做好標(biāo)示捆好放在指定位置。

4、試驗(yàn)合格鋼筋做好標(biāo)牌標(biāo)示工作，

序號(hào)4~7項(xiàng)目（房山）：

1、鋼筋原材的采購(gòu)單位為施工單位，不存在建設(shè)單位采購(gòu)的行為。

2、鋼筋的采購(gòu)有采購(gòu)合同；進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及時(shí)，按規(guī)范、批次取樣送檢，鋼筋原材外觀良好，復(fù)試均一次性通過(guò)，未出現(xiàn)不合格情況；嚴(yán)格按照規(guī)范及圖紙要求加工，鋼筋工程施工過(guò)程中未出現(xiàn)綁扎安裝不符合要求的情況；鋼筋連接方式全部為搭接綁扎。

3、鋼筋供應(yīng)單位企業(yè)法人已簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)。

4、本工程經(jīng)歷了一個(gè)雨季，一個(gè)冬季，現(xiàn)目前工程已進(jìn)入裝修階段。在主體施工過(guò)程中，鋼筋綁扎工程采用砼墊塊、塑料卡保證砼保護(hù)層厚度，墻體豎向梯子筋、定位卡保證鋼筋間距、位置等。經(jīng)采取以上措施，有效的保證了鋼筋工程的質(zhì)量。

混凝土在施選用混凝土供應(yīng)廠均為建委審定的廠家。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(篇5)

三一圖書(shū)館（活動(dòng)總結(jié)模型/質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)）

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文

根據(jù)上海市委宣傳部和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、 圍繞質(zhì)量月主題提高質(zhì)量意識(shí)

1落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳。

上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各企業(yè)及其施工現(xiàn)場(chǎng)共張貼黑板報(bào)3100份，標(biāo)語(yǔ)3500條。

各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳會(huì)共250場(chǎng)(次)。

2加強(qiáng)質(zhì)量自檢，推進(jìn)質(zhì)量管理。

上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開(kāi)展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，特別對(duì)在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì)，共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。

3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

2、 組織開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。

1組織開(kāi)展全市保障性安居工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場(chǎng)，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項(xiàng)檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以

二、**企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過(guò)檢查，也發(fā)現(xiàn)部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，施工單位和監(jiān)理單位未監(jiān)理質(zhì)量保證體系或運(yùn)行不正常。

2組織開(kāi)展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為加強(qiáng)對(duì)本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開(kāi)展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查全市30個(gè)建筑工地，涉及30家監(jiān)理企業(yè)，其中甲級(jí)資質(zhì)15家，乙級(jí)資質(zhì)13家，丙級(jí)資質(zhì)2家。下達(dá)當(dāng)?shù)赝９ぶ噶?份，安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知單15份。

檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)工程實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，尤其是資質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)管能力有待進(jìn)一步提高。

三。組織開(kāi)展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、**構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

4組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查”。共選擇商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)36家，發(fā)布質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。

但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識(shí)淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對(duì)原材料備案證明現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

5組織開(kāi)展全市檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)檢查。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范本市建設(shè)工程檢測(cè)市場(chǎng)行為，提高檢測(cè)質(zhì)量，市安質(zhì)監(jiān)總站對(duì)本市部分對(duì)外檢測(cè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室進(jìn)行了質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對(duì)外檢測(cè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室。檢查表明通過(guò)對(duì)141號(hào)部長(zhǎng)令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》的宣貫和執(zhí)行，檢測(cè)機(jī)構(gòu)普遍增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，檢測(cè)行為和檢測(cè)工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)在管理上還存在不少問(wèn)題。

個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄，內(nèi)部管理松懈，缺乏必要的自檢措施;檢測(cè)人員放松自身要求，導(dǎo)致在一些基礎(chǔ)管理上出現(xiàn)了各種問(wèn)題，有些問(wèn)題的性質(zhì)還很?chē)?yán)重。對(duì)此，檢查組提出調(diào)查整改要求，共下達(dá)整改令7份。

6組織開(kāi)展全市安裝工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為加強(qiáng)本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化對(duì)安裝工程的重視與檢查，規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專(zhuān)項(xiàng)檢查，共檢查本市在建項(xiàng)目安裝工程40個(gè)，其中大型工業(yè)裝置4個(gè)，廠房10個(gè)，軌道交通車(chē)站2個(gè)，辦公樓公建項(xiàng)目14個(gè)和住宅高層10個(gè)，共開(kāi)具了質(zhì)量問(wèn)題整改單23份。本次專(zhuān)項(xiàng)檢查是對(duì)本市近十年來(lái)安裝工程的全面檢查，首次將安裝設(shè)計(jì)、安裝材料納入檢查范圍。檢查表明，本市建設(shè)項(xiàng)目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢(shì);有關(guān)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等工程參建各方，能按照**有關(guān)規(guī)定，重視安裝工程管理和施工。

但同時(shí)也暴露出，本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡，少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識(shí)不強(qiáng)。

3、 突出重點(diǎn)，嚴(yán)把軌道交通工程質(zhì)量關(guān)。

1開(kāi)展上海市軌道交通工程效率監(jiān)督檢查

為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會(huì)同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查。共檢查了10條軌道交通線路的36個(gè)項(xiàng)目。檢查發(fā)現(xiàn)，效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實(shí)，質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強(qiáng)，工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全基本受控。

但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對(duì)性和可操作性,有些工程對(duì)施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的控制措施制定不夠嚴(yán)密，以及招投標(biāo)文件對(duì)人員資格要求在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對(duì)這些問(wèn)題，檢查組提出了具體建議，要求參建各方制定切實(shí)可行的措施，確保軌道交通建設(shè)順利進(jìn)行。

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(篇6)

中鐵十八局集團(tuán)廈門(mén)東通道（翔安隧道）

關(guān)于廈門(mén)東通道（翔安隧道）

工程質(zhì)量通病治理工作總結(jié)

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。翔安隧道作為我國(guó)第一條海底隧道，質(zhì)量要求高，使用壽命長(zhǎng)。中鐵十八局擔(dān)負(fù)的是a2標(biāo)的施工任務(wù)，上場(chǎng)伊始，即確定了“確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”的施工質(zhì)量目標(biāo)，在施工中，建立了完善的質(zhì)量管理和自檢體系，遵照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格工藝，嚴(yán)格紀(jì)律”的三嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)工程材料和施工工藝的控制。

二〇〇七年二月，為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，根據(jù)福建省交通質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的“福建省交通質(zhì)監(jiān)站關(guān)于開(kāi)展全省公路工程質(zhì)量通病治理工作的通知”，我標(biāo)段制定了質(zhì)量通病治理工作方案并保證了實(shí)施。

一、準(zhǔn)備階段：

時(shí)間：2007年3月5日至2007年4月30日

工作內(nèi)容：

1、成立了質(zhì)量通病治理小組

建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量通病控制小組，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由各工序施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員組成小組負(fù)責(zé)質(zhì)量通病控制管理工作。質(zhì)量控制組的組織機(jī)構(gòu)圖如下圖所示。

在施工過(guò)程中，由于人員調(diào)動(dòng)和工作調(diào)動(dòng)，質(zhì)量通病控制組人員也相應(yīng)調(diào)整。

調(diào)整后，質(zhì)量控制小組成員如下：

2組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)

從07年3月份開(kāi)始至08年12月，項(xiàng)目部共組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了31次，平均每個(gè)月進(jìn)行了1.4次質(zhì)量教育。

3、制定了實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲細(xì)則

根據(jù)海底隧道施工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了一系列的質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的規(guī)章制度。

二、實(shí)施階段：

時(shí)間：2007年5月1日至2008年10月31日

工作內(nèi)容：

（1） 開(kāi)挖施工質(zhì)量通病的控制措施

開(kāi)挖施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題是開(kāi)挖尺寸控制不好，一次支護(hù)和二次襯砌厚度不足。控制措施為：

1質(zhì)量通?。核淼拦饷姹菩Ч缓?，超欠挖嚴(yán)重

防止措施：準(zhǔn)確確定圍巖光面爆破技術(shù)參數(shù)。堅(jiān)持每循環(huán)放樣，準(zhǔn)確測(cè)設(shè)開(kāi)挖輪廓線，技術(shù)干部從炮眼位置、傾角、炮眼深度、裝藥到起爆各個(gè)環(huán)節(jié)全過(guò)程監(jiān)控。

炮孔布置要準(zhǔn)確，裝藥量要嚴(yán)格控制。根據(jù)圍巖變化情況，及時(shí)修正爆破參數(shù)。

巖石地段：嚴(yán)格按照新奧法的原則進(jìn)行光面爆破施工。

光面爆破的目標(biāo)、對(duì)策及技術(shù)措施

采用工程類(lèi)比法和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定爆破參數(shù)，并根據(jù)不同圍巖條件不斷優(yōu)化爆破設(shè)計(jì)。按照設(shè)計(jì)控制開(kāi)挖斷面，隧道開(kāi)挖后，在兩側(cè)及洞頂每隔20m設(shè)一個(gè)標(biāo)志樁，滯后于掌子面距離不大于50m，每隔10～20m實(shí)測(cè)一個(gè)斷面尺寸。采用鉆孔臺(tái)車(chē)鉆孔時(shí)，嚴(yán)格控制外插角度，鉆眼深度、角度按設(shè)計(jì)施工，鉆孔偏斜度不大于1°，隧道開(kāi)挖的周邊孔在斷面輪廓線上開(kāi)孔。

土質(zhì)圍巖地段：采用挖機(jī)開(kāi)挖。機(jī)械施工時(shí)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人指揮，按測(cè)量標(biāo)志認(rèn)真開(kāi)挖，不得超、超限施工。

在土石交界地段：一般采用人工配合機(jī)械開(kāi)挖，在遇見(jiàn)堅(jiān)硬的巖層或孤石時(shí)，技術(shù)人員先將炮眼定位，后淺打眼、少裝藥、

弱爆破的方法，將巖層松動(dòng)后，用人工配合機(jī)械開(kāi)挖，以便減少對(duì)圍巖的擾動(dòng)，較好的控制了超欠挖。

2常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題：鋼拱架侵入襯砌邊界

防止措施：采用隧道激光輪廓儀測(cè)量斷面凈空，處理超欠挖；安裝鋼架時(shí)測(cè)量精確定位；確保鋼框架基礎(chǔ)平整牢固。鋼架安裝完畢后，應(yīng)盡快焊接連接桿件，噴射混凝土，形成整體受力體系，減少沉降。

鋼支撐架立：首先進(jìn)行施工放樣，將臥木尺寸加大，采用10cm×20cm方木為臥木，防止因地基巖性不同造成個(gè)別的沉降不均勻現(xiàn)象。架立鋼支撐時(shí)嚴(yán)格按照放樣的位置準(zhǔn)確定位，偏差控制在1cm之內(nèi)，對(duì)于個(gè)別偏差大的要重新調(diào)整或校核拱架，必須經(jīng)測(cè)量檢測(cè)各部尺寸及鋼支撐的垂直度合格后方可進(jìn)行固定、加固鋼支撐，使其滿足在規(guī)范允許的偏差范圍之內(nèi)。

根據(jù)圍巖實(shí)測(cè)結(jié)果，動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)留變形量，避免因圍巖變形過(guò)大而出現(xiàn)極現(xiàn)侵入現(xiàn)象。

三。質(zhì)量通病：初期支護(hù)背面不密實(shí)

防止措施：采用濕噴技術(shù)，控制一次噴射混凝土厚度，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。初期支護(hù)封閉成環(huán)后，在初期支護(hù)后進(jìn)行注漿回填。

（2） 二次襯砌及仰拱鋼筋安裝偏差，鋼筋保護(hù)層厚度不足

在隧道二次襯砌鋼筋施工中，存在鋼筋安裝偏差、保護(hù)層厚度不足等質(zhì)量通病

1、確保斷面尺寸

初期支護(hù)施工中，二次襯砌厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

2、鋼筋加工

嚴(yán)格控制鋼筋加工工藝，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行鋼筋加工，盡量采用機(jī)械操作，確保鋼筋尺寸正確。

3、鋼筋就位

鋼筋安裝前，應(yīng)準(zhǔn)確測(cè)量定位，并作好標(biāo)記。

仰拱鋼筋安裝：根據(jù)測(cè)量標(biāo)志，先施工鋼筋定位架，然后按設(shè)計(jì)尺寸將鋼筋綁扎在定位架上。

拱墻鋼筋安裝：我單位制作有鋼筋臺(tái)車(chē)，在綁扎鋼筋前先將鋼筋臺(tái)車(chē)就位，按設(shè)計(jì)尺寸調(diào)好臺(tái)車(chē)，然后再在臺(tái)車(chē)上綁扎鋼筋。

4、混凝土墊塊安裝

為確保鋼筋保護(hù)層厚度，在混凝土襯砌施工前要安放混凝土墊塊，混凝土墊塊要和二襯混凝土同標(biāo)號(hào)，厚度要稍大于設(shè)計(jì)鋼筋保護(hù)層厚度。墊塊安置密度以能確保鋼筋保護(hù)層厚度為準(zhǔn)，內(nèi)外層均應(yīng)安放。

（三）、混凝土養(yǎng)護(hù)不規(guī)范

控制措施：

1. 一般要求

(1) 混凝土澆注完成后，待表面收漿后盡快對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)生，灑水養(yǎng)生應(yīng)最少保持10d，對(duì)于摻合料混凝土至少養(yǎng)護(hù)21d，或監(jiān)理工程師指示的天數(shù)。

(2) 構(gòu)件體積較大，水泥含量較高，或采用特別養(yǎng)生方法進(jìn)行養(yǎng)生的構(gòu)件，其養(yǎng)生方法應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

(3) 構(gòu)件不應(yīng)有由于混凝土的收縮而產(chǎn)生超過(guò)允許寬度的裂縫。

(4) 結(jié)構(gòu)物各部分構(gòu)件，不論采用什么養(yǎng)生方法，在拆模以前均應(yīng)連續(xù)保持濕潤(rùn)。

(5) 同樣構(gòu)件盡可能在同一條件下養(yǎng)生。

(6) 當(dāng)結(jié)構(gòu)物與流動(dòng)性的地表水或地下水接觸時(shí)，應(yīng)采取防水措施，保證混凝土在澆筑后7d之內(nèi)不受水的沖刷。當(dāng)環(huán)境水具有腐蝕性時(shí)，混凝土在澆筑后10天內(nèi)，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)等級(jí)的70%之前，不得受到水的侵蝕。

(7) 養(yǎng)生期間，混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa之前，不得使其承受行人、運(yùn)輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。

2. 灑水養(yǎng)生

(1) 灑水養(yǎng)護(hù)宜用自動(dòng)噴水系統(tǒng)和噴霧器，濕養(yǎng)護(hù)應(yīng)不間斷，不得成干濕循環(huán)。提供的覆蓋材料應(yīng)事先與工程師商定。

(2) 灑水養(yǎng)生應(yīng)根據(jù)氣溫情況，掌握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔，在養(yǎng)生期內(nèi)保持表面濕潤(rùn)。

(3) 氣溫低于+5℃時(shí)，應(yīng)覆蓋保溫，不得灑水養(yǎng)生。

（4） 砂石級(jí)配不合理，針片狀超標(biāo)，含泥量過(guò)大

控制措施：

1、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)

隧道施工所用的砂、石料等原材料首先要由施工單位到料場(chǎng)考察合格后申報(bào)給監(jiān)理，監(jiān)理檢察合格后才能確定由此料場(chǎng)進(jìn)料。

每次原材進(jìn)場(chǎng)時(shí)，均由工地試驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)場(chǎng)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工場(chǎng)地。

砂石質(zhì)量應(yīng)符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（jgj52）、《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（jgj53）規(guī)定。泵送混凝土用骨料還應(yīng)符合《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（jgj/t10）中對(duì)粗、細(xì)骨料的要求。

碎石：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的同料源、同級(jí)配的碎石每500m3為一批驗(yàn)收，每批至少取樣一次，做篩分分析試驗(yàn)、視比重試驗(yàn)、容重試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)和針、片狀含量試驗(yàn)、壓碎指標(biāo)值試驗(yàn)。

砂：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的同料源、同開(kāi)采單位，每200m3為一批驗(yàn)收，每批至少取樣一次，做篩分分析試驗(yàn)、視比重試驗(yàn)、容重試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)。

在生產(chǎn)中，對(duì)集料含水率每工作班至少測(cè)定兩次，天氣驟變時(shí)，應(yīng)酌情增加次數(shù)。

2、加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)

在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)，對(duì)不合格的原材料要清運(yùn)出場(chǎng)?；蚪?jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。

(1) 集料應(yīng)清潔、堅(jiān)硬、堅(jiān)韌、耐久、無(wú)外包層、勻質(zhì)，并不含結(jié)塊、軟弱或片狀顆粒，無(wú)粘土、塵土、鹽、堿、壤土、云母、有機(jī)物或其他有害物質(zhì)。如有必要，應(yīng)對(duì)骨料進(jìn)行清潔和篩分，以去除有害物質(zhì)。(2) 不同**的集料不得混合或儲(chǔ)存在同一料堆，也不得交替使用在同類(lèi)的工程中或混合料中。

（五）二次襯砌滲漏水

從爆破開(kāi)挖、初期支護(hù)、混凝土二次襯砌工藝上保證工作面平順圓滑，便于防排水網(wǎng)絡(luò)的施工操作，大面積滲漏水地段除采取相應(yīng)的光面爆破、初期支護(hù)等外，進(jìn)行注漿加固，堵水。在混凝土灌注施工間歇或施工中斷工作面進(jìn)行技術(shù)處理后，才能繼續(xù)灌注施工。

控制措施

教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)5篇

有關(guān)“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)”是編輯精心整理的內(nèi)容。活動(dòng)活動(dòng)已經(jīng)落下帷幕，我們此時(shí)就可以對(duì)其進(jìn)行一個(gè)總結(jié)了。在活動(dòng)總結(jié)提高自己的分析和總結(jié)能力。還希望您能從本網(wǎng)頁(yè)有所收獲！

教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)【篇1】

根據(jù)教管組x月份教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月的實(shí)施方案，我校開(kāi)展了以“利用優(yōu)質(zhì)資源，打造高效課堂”為主題的活動(dòng)?；顒?dòng)歷時(shí)3周，得到全校教師的積極響應(yīng)，下面將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、基本情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了搞好這次“高效課堂”的研討活動(dòng)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)掛帥，教導(dǎo)處牽頭，教研組長(zhǎng)具體操辦的領(lǐng)導(dǎo)班子，責(zé)任明確，分工具體,為這次活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了組織保障。

2、目標(biāo)明確。根據(jù)上級(jí)要求，本次活動(dòng)我校結(jié)合實(shí)際選定的主題是“利用優(yōu)質(zhì)資源，打造高效課堂”。重點(diǎn)是探討“三段五環(huán)”式的課堂教學(xué)模式，摸索一條適合我校實(shí)際的高效課堂的模式，找準(zhǔn)我校課堂教學(xué)可持續(xù)發(fā)展的坐標(biāo)，以期達(dá)到素質(zhì)教育水平的全面提高。在這次活動(dòng)中，我們明確提出了人人都要利用先進(jìn)的多媒體信息技術(shù)手段，打造一節(jié)高效課堂。

3、活動(dòng)井然。我校共有七個(gè)教學(xué)班級(jí)，xx位任課教師。為了認(rèn)真組織好這次教研活動(dòng)，學(xué)校組織全體教師開(kāi)了一個(gè)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行精心組織和布署，教導(dǎo)處排出了活動(dòng)進(jìn)程秩序冊(cè)，還專(zhuān)門(mén)制定了具體的活動(dòng)要求和課堂評(píng)講標(biāo)準(zhǔn)，做到了銜接緊逐，環(huán)環(huán)相扣。

4、成果豐碩。在本次活動(dòng)中，我校除了收獲師生在課堂上的佳績(jī)之外，我們還收獲了20篇高質(zhì)量的課堂教學(xué)案例，xx篇真實(shí)誠(chéng)懇的教學(xué)反思，以xx篇教師們發(fā)自內(nèi)心的忠懇的聽(tīng)后感。這三類(lèi)文字現(xiàn)已整理成冊(cè)，將作為我校這次活動(dòng)的成果予以保存。

二、活動(dòng)亮點(diǎn)

1、全員參與，決戰(zhàn)課堂。本次活動(dòng)我校教師人人參加了上課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，其中展示研討課xx節(jié)，教師人均聽(tīng)課、評(píng)課xx節(jié)以上。

2、教師激情高，課堂教態(tài)好。所有老師都能全身心投入到課堂上，都能滿面春風(fēng)面對(duì)學(xué)生，給學(xué)生以平易近人之心態(tài)，創(chuàng)造平等寬松的和諧環(huán)境，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

3、運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，提高教學(xué)效率。本次活動(dòng)講課的教師能在電教室授課，遵循新課改提出的“大力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合、提高課堂效率”這一原則。以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，充分利用了信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。本次活動(dòng)中，所有教師都能熟練的操作使用多媒體一體機(jī)，一張張精美的課件是本次活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

4、認(rèn)真落實(shí)新課改革理念和精髓，給予學(xué)生自主空間，以發(fā)揮學(xué)生自我潛能，培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí)，發(fā)展學(xué)生的主體能力。本次課堂教學(xué)研討活動(dòng)，所有老師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中都能夠認(rèn)真貫徹以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的課堂教學(xué)原則。如xx老師的科學(xué)課就較成功的采用小組合作探究的學(xué)習(xí)模式，課堂上，學(xué)生針對(duì)教師提出的問(wèn)題都能做到先自主學(xué)習(xí)后小組交流，最后合作探究，小組中，學(xué)生們分工明確，學(xué)習(xí)認(rèn)真，氣氛活躍，學(xué)習(xí)效率明顯提高。xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx老師都能從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，給予學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的空間。xxx老師則寓教于樂(lè)，讓游戲貫徹課堂，引學(xué)生人人參與快樂(lè)學(xué)習(xí)，整堂課學(xué)生們信心百倍，效果甚佳。

5、自制教具、學(xué)具，把生活融入教學(xué)，讓學(xué)生體味學(xué)習(xí)樂(lè)趣。把生活中的新鮮題材引入課堂，聯(lián)系生活實(shí)際，創(chuàng)造性地使用教材，重組知識(shí)，讓學(xué)生處于一種想知而未知、欲罷而不能的心理狀態(tài)，引起強(qiáng)烈的探索欲望。特別是xx教師課堂上能讓學(xué)生品嘗水果味道，并用英語(yǔ)說(shuō)出品嘗的水果名稱，極大的激發(fā)了學(xué)生求知的內(nèi)驅(qū)力。xx老師課前制作的荷葉教學(xué)掛圖，xx老師讓學(xué)生課前搜集各類(lèi)面值的人民幣，xx老師生動(dòng)直觀的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，xx老師制作的雷雨情景課件，xxx老師制作的水果教學(xué)圖片，都很好的激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

6、評(píng)課中廣大老師都能積極分析課堂教學(xué)的得與失，為打造高效課堂進(jìn)言獻(xiàn)策，其心之善，其言之忠，無(wú)疑將成為我校素質(zhì)教育水平不斷提高的寶貴財(cái)富。

教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)【篇2】

為了積極響應(yīng)縣委政府今年在全縣“兩考”會(huì)議的號(hào)召，我校在椒園鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，分別派出了部分教師到清江外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、XX縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)聽(tīng)優(yōu)秀老師和杭州西湖地區(qū)專(zhuān)家的優(yōu)質(zhì)課及點(diǎn)評(píng)。本周我校也舉行了為期一周的 “教學(xué)課堂聽(tīng)課”活動(dòng)，已于4月22日?qǐng)A滿結(jié)束。這次活動(dòng)各位教師都高度重視，上課教師課前精心準(zhǔn)備，課后與聽(tīng)課的教師深入研究，探討教學(xué)方法。通過(guò)這一活動(dòng)，大家對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深的理解，對(duì)教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)策略等環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與組合都有了較科學(xué)的把握，使教師的基本素質(zhì)得到很大提高。下面從以下幾點(diǎn)對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

一、活動(dòng)組織有序，實(shí)施周密?chē)?yán)謹(jǐn)。

根據(jù)中心學(xué)校的總體部署，將四月定位教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量月，結(jié)合我校與水果湖小學(xué)的對(duì)接，每個(gè)老師都認(rèn)真學(xué)習(xí)了水果湖教師的問(wèn)題驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，另外還有兩位老師到XX實(shí)小學(xué)習(xí)帶回的經(jīng)驗(yàn)，教務(wù)處特制定了此次活動(dòng)方案?；顒?dòng)達(dá)調(diào)動(dòng)廣大教師積極進(jìn)行課程改革，鉆研教材，提高教學(xué)藝術(shù)的目的，為進(jìn)一步推動(dòng)我校的教學(xué)改革起到了推波助瀾的作用。

二.參賽教師精心準(zhǔn)備，效果精彩紛呈。

幾位教師都努力營(yíng)造讓學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)的課堂教學(xué)環(huán)境，精心組織教學(xué)活動(dòng)。

語(yǔ)文老師楊序梅的“永生的眼睛”，楊光旺老師的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的復(fù)習(xí)與回顧都力求給學(xué)生提供“再創(chuàng)造”的通道，注重問(wèn)題驅(qū)動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生在“聽(tīng)中學(xué)、講中學(xué)”，教師的角色從根本上得到改變。在教學(xué)過(guò)程中，教師是組織者、引導(dǎo)者、參與者、評(píng)價(jià)者，把自己定位在是學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、朋友的位置。上課時(shí)，老師們和學(xué)生的交流輕松愉快了很多，課堂氣氛也就隨之活躍了起來(lái)，學(xué)生也動(dòng)起來(lái)了，只有在這樣的氛圍中才能讓學(xué)生更愉快地學(xué)，更主動(dòng)地學(xué)。

三、對(duì)今后工作的思考

1.多聽(tīng)課，多寫(xiě)聽(tīng)后反思性的小結(jié)。

2.精心備好每一節(jié)課。

3.多學(xué)習(xí)、多交流。

4.始終要以問(wèn)題為中心，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析、解決和評(píng)價(jià)從而激發(fā)學(xué)生的求知欲。

總的來(lái)說(shuō)，這次教學(xué)活動(dòng)，教師們各有千秋、各展風(fēng)采，這次活動(dòng)取得了一定的成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。也希望通過(guò)這次活動(dòng)，給各位教師帶來(lái)新的思索，做一個(gè)鉆研型的教師，促進(jìn)自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步。

教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)【篇3】

在全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展中，我校特舉辦了教學(xué)質(zhì)量杯的活動(dòng)，以下是這次活動(dòng)的總結(jié)。

一、目的明確

根據(jù)我校學(xué)期初的工作安排，結(jié)合我校教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)方案，如期組織實(shí)施了此次大型教學(xué)活動(dòng)。其目的是進(jìn)一步促進(jìn)教師新的教學(xué)理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，探究培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的途徑與方法，檢驗(yàn)小班化教學(xué)模式的鞏固提高，落實(shí)教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)，為教師互相學(xué)習(xí)和鍛煉提供平臺(tái)，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)改革，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

二、組織實(shí)施

周密?chē)?yán)謹(jǐn)教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校的總體部署，與4月17日制定了此次“教學(xué)質(zhì)量杯”教學(xué)大比武評(píng)優(yōu)方案，于5月15日——5月27日組織實(shí)施。全校任課教師積極參與，除兩位教師特殊情況不能參加外，所有科目共出課54節(jié)。各學(xué)年組充分發(fā)揮學(xué)年組的集體力量，創(chuàng)設(shè)出濃濃的備課氛圍。全體教師認(rèn)真籌備，精心策劃課堂教學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各學(xué)年組長(zhǎng)分中年組和青年組兩個(gè)評(píng)優(yōu)小組，實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤，認(rèn)真履行職責(zé)。在教導(dǎo)處的精心組織下，在全體教師的積極配合下，此次活動(dòng)得以順利實(shí)施，并于今天圓滿結(jié)束。

三、評(píng)優(yōu)選先，立足發(fā)展。

在所有的54節(jié)課中，全體教師認(rèn)真?zhèn)湔n，不弄虛不作假，不論是講課教師還是聽(tīng)課教師，不論老教師還是年輕教師，積極性和熱情都非常高，都本著學(xué)習(xí)、提高的心態(tài)面對(duì)備課、講課、聽(tīng)課、和評(píng)課，都希望在本次教學(xué)活動(dòng)中汲取營(yíng)養(yǎng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。充分體現(xiàn)了我校教師對(duì)課堂教學(xué)改革的滿腔熱血和殷切希望。充分表明了我校教師真抓實(shí)干，立足發(fā)展，努力提高教學(xué)質(zhì)量的信心和對(duì)市教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)的正確認(rèn)識(shí)。

在聽(tīng)課、評(píng)課過(guò)程中，程序井然?；顒?dòng)結(jié)束后，各學(xué)年組認(rèn)真總結(jié)，對(duì)本組每位教師的講課情況客觀公正、不折不扣的進(jìn)行講評(píng)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，互相探討，互相學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)。評(píng)優(yōu)小組全程跟蹤聽(tīng)課，認(rèn)真分析教學(xué)現(xiàn)象，并及時(shí)反饋給講課教師。利用5月27日下午兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，召開(kāi)了教學(xué)活動(dòng)分析會(huì)。對(duì)每位教師的課堂教學(xué)進(jìn)行有針對(duì)性、發(fā)展性的評(píng)價(jià)。根據(jù)此次活動(dòng)方案的指示精神，從54名出課教師中評(píng)選出27名優(yōu)秀課教師，從中選拔出8名教師做了匯報(bào)課。

四、成果與反思

本次大型教學(xué)活動(dòng)，整體水平有所提高，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、準(zhǔn)備充分。從宣布教學(xué)大比武實(shí)施方案之日起，各教師精心準(zhǔn)備，不難看出每位教師都使用了多媒體課件和自制教具、學(xué)具。如：吳曉光老師的《呼吸器官》。高英麗的《火燒圓明園》，姚麗老師的《兩只小獅子》等，證明老師在課前做了大量的工作。

2、教育觀念的轉(zhuǎn)變顯著，把課堂交給學(xué)生，體現(xiàn)在教學(xué)形式的多樣化。讓學(xué)生自己探計(jì)，實(shí)際操作，合作學(xué)習(xí)，交流體會(huì)，互相幫助，教學(xué)氣氛比較和諧。如郎麗華的《制作年歷》，讓學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識(shí)動(dòng)手操作。何輥《let‘stall》。

3、課堂教學(xué)整體把握明顯改善，較強(qiáng)的駕馭課堂能力，教師面向全體學(xué)生，既發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)參與，又不失教學(xué)的整體把握，如趙金鳳老師的《》，李景秀老師的《》。

4、課堂教學(xué)體現(xiàn)藝術(shù)性。

很多教師精心策劃每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，不放棄任何一個(gè)可利用的空間。如郎麗杰的《找規(guī)律》開(kāi)頭和楊翠芳的《找規(guī)律》結(jié)束后，學(xué)生找規(guī)律走出課堂等等。

5、注重創(chuàng)設(shè)情境，使師生達(dá)到情感交流，激發(fā)學(xué)生內(nèi)心情感。比如：杜鴻敬老師的《魯本的密秘》，于鴻波的《媽媽的愛(ài)》音樂(lè)感染，通過(guò)老師入情入理的引導(dǎo)，

6、語(yǔ)文課普遍注重朗讀的指導(dǎo)，如姚麗老師的《兩只小獅子》，席慶霞的《豐碑》等，注重教師的范讀和學(xué)生多種閱讀方法的體驗(yàn)。

7、師生關(guān)系確立倡導(dǎo)民主，力求平等。

為了創(chuàng)設(shè)輕松愉快的課堂氛圍，講課教師努力擺正自己的位置，力求建立平等、合作的師生關(guān)系。有了服務(wù)意識(shí)，力求服務(wù)到位。不少課采用小組討論的形式，擴(kuò)大了師生交流的空間，為學(xué)生的探索、合作交流創(chuàng)造了條件。老師走下臺(tái)成為學(xué)生中的一員，為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、倡導(dǎo)者和合作者。使用民主性的語(yǔ)言，允許學(xué)生不同的想法，包括錯(cuò)誤的想法，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑問(wèn)難，并參與評(píng)價(jià)過(guò)程。如宋秀媛、孟麗老師的課等，把比較枯燥的內(nèi)容放到一定的情境當(dāng)中，課堂氣氛熱烈。

不足之處：

1、教學(xué)形式的多樣化，多媒體的使用不應(yīng)消弱基本訓(xùn)練，對(duì)于基本知識(shí)和基本技能的必要訓(xùn)練是不可少的。例如教師的板書(shū)，學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、板演等。

2、部分老師拘緊放不開(kāi)，語(yǔ)言生硬，教態(tài)做作。原因是準(zhǔn)備的不是很充分，抓不好學(xué)生，造成自己講自己的，顧及不到學(xué)生，還由于緊張出現(xiàn)了知識(shí)和書(shū)寫(xiě)上的錯(cuò)誤。

3、多媒體等通常方法配合不到位。要正確使用課件，課件中不要出現(xiàn)錯(cuò)誤，讓課件服務(wù)教學(xué)而不是教學(xué)中的瑕疵。

4、注意教學(xué)的民主。提問(wèn)根據(jù)難易程度發(fā)問(wèn)不同的學(xué)生，加強(qiáng)差生的指導(dǎo)，鼓勵(lì)學(xué)生提出不同的看法。

5、課本只是個(gè)案例，努力發(fā)掘內(nèi)涵，并定時(shí)引領(lǐng)到廣闊的課外知識(shí)中去。

6、個(gè)別教師的范讀不到位，無(wú)法給文章的情境定調(diào)。

7、語(yǔ)文課上的學(xué)生閱讀要充分，數(shù)學(xué)課上的習(xí)題設(shè)計(jì)要有層次性。

8、動(dòng)手操作不能胡來(lái)，做好指導(dǎo)。

幾個(gè)怪圈：

1、講數(shù)學(xué)的少，講語(yǔ)文的多。

2、不使用課件好像不符合新的教學(xué)模式。

3、不是相關(guān)學(xué)科，漠不關(guān)心，甚至只聽(tīng)了一、兩節(jié)課。

4、出工不出力，反正我講了，也有記錄，過(guò)后不反思。

另外，有的老師特別虛心，講完課主動(dòng)找老師評(píng)課，在課評(píng)中，老師相互幫助，制作課件，搬桌椅搬講臺(tái)等。

總之，此次“教學(xué)質(zhì)量杯”教學(xué)大比武，整體提高非常大，個(gè)別教師有了跨越式的發(fā)展，希望在今后的教學(xué)活動(dòng)中，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)【篇4】

教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，是學(xué)校為了推動(dòng)教學(xué)模式、方法、手段改革，激發(fā)廣大老師認(rèn)真研究中職教育特點(diǎn)，精心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)水平，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的的活動(dòng)。從20ｘｘ年10月27日至11月26日，教務(wù)科組織在我校有計(jì)劃、有步驟地全面開(kāi)展了本次活動(dòng)，歷時(shí)1個(gè)月。通過(guò)開(kāi)展說(shuō)課/微課大賽、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)巡課、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、制定教師課堂紀(jì)律管理指引、實(shí)驗(yàn)課規(guī)范管理等一系列組合拳，有效推進(jìn)了我校教師課堂教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高，取得了良好的效果?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

1、20ｘｘ年10月22日，教務(wù)科林幗秀科長(zhǎng)組織全校教師召開(kāi)“教學(xué)質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，陳秀珠副校長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)本次活動(dòng)全面動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容詳細(xì)進(jìn)行布置。

2、20ｘｘ年11月12日，全體教師在501教室進(jìn)行教研活動(dòng)，請(qǐng)上次參加榮獲20ｘｘ年ｘｘ省中等職業(yè)學(xué)?！皠?chuàng)新杯”信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說(shuō)課大賽一等獎(jiǎng)的喻镎老師和全體教師分享了此次說(shuō)課大賽的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，以及三等獎(jiǎng)獲得者劉紅昌老師對(duì)微課的應(yīng)用與制作和全體老師進(jìn)行降解與現(xiàn)場(chǎng)演示，此次教研活動(dòng)對(duì)教學(xué)技術(shù)方面的新情況，新發(fā)展，以及其他學(xué)校優(yōu)秀作品進(jìn)行詳細(xì)介紹，為學(xué)校舉辦第xx屆教師說(shuō)課比賽做了較好的鋪墊。

3、20ｘｘ年11月26日，我校成功舉辦第xx屆教師說(shuō)課大賽。比賽中，各位參選手從教學(xué)教法、學(xué)情學(xué)法、內(nèi)容評(píng)價(jià)、教學(xué)反饋等方面對(duì)自己所教的課程進(jìn)行說(shuō)課。最終，數(shù)學(xué)學(xué)科組的賈亞瓊老師以自然大方的教態(tài)，淺顯易懂的“游戲教學(xué)法”，采取圖、文、音、動(dòng)畫(huà)等先進(jìn)的教學(xué)手段，斬獲比賽冠軍；陳敏敏、周麗娟兩位教師榮獲二等獎(jiǎng)；秦永生、陳蕊、宋鵬、江華華、胡孟威等五位教師分獲三等獎(jiǎng)。此次比賽對(duì)教學(xué)質(zhì)量提高有較好的促進(jìn)作用。

4、自20ｘｘ年10月27日，教學(xué)督導(dǎo)開(kāi)展了課堂教學(xué)質(zhì)量巡查、聽(tīng)課等工作。各教學(xué)督導(dǎo)盡職盡責(zé)，提出許多寶貴建議，教務(wù)科及時(shí)將建議反饋至相關(guān)的部門(mén)與教師本人。全體教師也認(rèn)真?zhèn)湔n，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，初步形成良好的教風(fēng)。在此期間學(xué)生科也大力配合，開(kāi)展“養(yǎng)成好習(xí)慣，踐行價(jià)值觀，共筑中國(guó)夢(mèng)”的主題教育活動(dòng)，嚴(yán)抓學(xué)生紀(jì)律，初步形成良好的學(xué)風(fēng)。

5、召學(xué)生座談會(huì)。課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，老師是關(guān)鍵，學(xué)生是主體。教師教得好不好，應(yīng)由學(xué)生來(lái)裁定。因此我們通過(guò)召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì)，了解學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中遇到的各種問(wèn)題，搭建師生教學(xué)溝通的橋梁。教務(wù)科及時(shí)把學(xué)生反映出來(lái)的各種情況反饋至各個(gè)教研組，老師們根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整，有利于整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

6、嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，開(kāi)展手機(jī)專(zhuān)用袋試點(diǎn)管理。針對(duì)學(xué)生課堂中的睡覺(jué)、玩手機(jī)等“老大難”問(wèn)題，根據(jù)課堂教學(xué)紀(jì)律管理的需要，教務(wù)科擬制定了“教師課堂紀(jì)律管理指引”，規(guī)范課堂師生教學(xué)管理行為。

7、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課規(guī)范管理，要求實(shí)驗(yàn)課嚴(yán)格考勤、師生上實(shí)驗(yàn)課統(tǒng)一穿著實(shí)驗(yàn)服上課，上好每一節(jié)實(shí)驗(yàn)課，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)操技能與職業(yè)素養(yǎng)。

8、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)管理。20ｘｘ年11月7日，在陳秀珠副校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師一行五人到達(dá)東莞看望20xx級(jí)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生，通過(guò)與企業(yè)座談、與學(xué)生交流，以及參觀學(xué)生宿舍與工作車(chē)間，全面了解學(xué)生的實(shí)習(xí)概況、適應(yīng)情況和工作狀態(tài)，了解企業(yè)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)及對(duì)學(xué)校專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的建議。另外，教務(wù)科擬制定我校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定，規(guī)范我校畢業(yè)生實(shí)習(xí)管理工作；實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師及時(shí)把企業(yè)與學(xué)生反映出來(lái)的各種情況反饋至各個(gè)教研組，教研組根據(jù)具體企業(yè)的需求適當(dāng)調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容，為今后學(xué)校推動(dòng)“零距離”頂崗的培養(yǎng)模式奠定基礎(chǔ)。

總之，這次為期一個(gè)月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)科的指導(dǎo)下，開(kāi)展得有聲有色，取得了一定的效果，有效的促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)，貫徹到以后的教學(xué)管理中。從而探討教學(xué)管理的新路子，不斷的促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)【篇5】

為了深入了解和全面掌握，我校六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題，為今后畢業(yè)班教學(xué)工作提供科學(xué)依據(jù)，并對(duì)此提供相應(yīng)的整改措施，特此對(duì)上學(xué)期我小六年級(jí)學(xué)生的畢業(yè)考試成績(jī)進(jìn)行認(rèn)真的分析。具體分析如下：

目前的現(xiàn)狀

自新課程改革以來(lái)，在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)修學(xué)校的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)和全體任課教師的共同努力，我我校的教學(xué)管理工作已逐漸走入規(guī)范化的軌道。質(zhì)量意識(shí)也逐步深入人心，新的教學(xué)理念也逐步形成。教師也逐步適應(yīng)新的教學(xué)方法，部分年輕的一線教師對(duì)新的教學(xué)方法運(yùn)用自如。學(xué)生在教師的引領(lǐng)下，學(xué)習(xí)方法也在悄然的發(fā)生著變化，課堂的教學(xué)效果也逐漸得到提升。隨著縣教育局的教育質(zhì)量年和教育質(zhì)量提升年工程的實(shí)施，我校的教學(xué)質(zhì)量逐年提高，教學(xué)管理科學(xué)、規(guī)范。

（一）本次畢業(yè)考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)情況

我校上學(xué)年共有5個(gè)畢業(yè)班，108個(gè)畢業(yè)生,除參加教育局質(zhì)量檢測(cè)的11名學(xué)生外全部參加考試。本次考試我們采取了換人監(jiān)考、換人批卷并對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)。語(yǔ)文平均分77.9分；及格人數(shù)為94人，及格率96.9％；優(yōu)秀人數(shù)26人，優(yōu)秀率為26.8％；最高分為90.5分；最低分為42.5分；數(shù)學(xué)平均分72.2分；及格人數(shù)76人，及格率為78.4％；優(yōu)秀人數(shù)為33人，優(yōu)秀率32.9％；最高分為100分；最低分為11分?？茖W(xué)平均分為81.9分，及格人數(shù)104人，及格率為96.9％；優(yōu)秀人數(shù)49人，優(yōu)秀率為50.5％，最高分為98分，最低分為47分；英語(yǔ)平均分為72.4分，及格人數(shù)77人，及格率為79.4％，優(yōu)秀人數(shù)為29人，優(yōu)秀率為29.9％，最高分為96分，最低分18分。

本次考試和去年畢業(yè)考試情況相比，去年語(yǔ)文平均分75.7分，今年77.9分提高了2.2分。去年數(shù)學(xué)平均分66.1分，今年為72.2分，增加了6.1分?？茖W(xué)去年平均分為75.6分，今年為81.9分提高了6.3分。同時(shí)及格率和優(yōu)秀率也有了很大提升。以上所取得的成績(jī)，跟任課老師的努力和學(xué)校的管理是密不可分的。

（二）主要采用的工作措施

1、安排得力教師任畢業(yè)班各學(xué)科的課程，每學(xué)年初中心小學(xué)都與各小學(xué)校長(zhǎng)仔細(xì)研究六年級(jí)的任課事宜，挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、有事業(yè)心、有工作經(jīng)驗(yàn)的教師任六年級(jí)的各學(xué)科教學(xué)。各小學(xué)在根據(jù)具體情況，制定各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量達(dá)成目標(biāo)，確定上線多少分，保底多少分，簽訂責(zé)任狀，落實(shí)獎(jiǎng)懲。

2、狠抓教師備課。備好課是上好課的基礎(chǔ)，為此我們每學(xué)期都組織一次集體備課，集體備課主要是研究確定單元重點(diǎn)、難點(diǎn)。利用同課異備的方法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)備課，同學(xué)科教師相互討論，相互借鑒，達(dá)到資源共享。節(jié)省了備課時(shí)間，提高了備課質(zhì)量。

3、領(lǐng)導(dǎo)深入第一線聽(tīng)課、評(píng)課檢查教師的備課，批改和單元驗(yàn)收情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以指導(dǎo)改進(jìn)。各小學(xué)每月對(duì)常規(guī)教學(xué)檢查一次，中心小學(xué)每學(xué)期檢查兩次。

4、組織學(xué)生開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)展作文競(jìng)賽、數(shù)學(xué)競(jìng)賽和英語(yǔ)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。增強(qiáng)了學(xué)習(xí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)的熱情，為提高教學(xué)質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

5、在復(fù)習(xí)階段我校重點(diǎn)抓了，畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作。六月初我們重點(diǎn)抓了基礎(chǔ)知識(shí)的檢測(cè)；六月中旬我們重點(diǎn)抓了六年級(jí)模擬測(cè)驗(yàn)；六月下旬我們重點(diǎn)抓了綜合性、拓展性、拔高性檢測(cè)。通過(guò)檢測(cè)夯實(shí)了基礎(chǔ)知識(shí)，提高了學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，拓展了學(xué)生的思維。

6、我們還對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，通過(guò)與第三初中領(lǐng)導(dǎo)和教師座談得知六官中心小學(xué)的學(xué)苗素質(zhì)高、基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、各方面能力強(qiáng)，有很大的發(fā)展空間。

（三）存在問(wèn)題

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們清醒的看到我們學(xué)校教學(xué)工作仍然存在很多問(wèn)題。與兄弟學(xué)校相比還有一定的差距，比如經(jīng)費(fèi)短缺，難以保證教學(xué)；教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，年齡偏大，學(xué)科教師配置不合理等等，這些問(wèn)題嚴(yán)重地影響著教學(xué)質(zhì)量的提高。除上述這些因素外，在具體教學(xué)工作中還存在著一定的問(wèn)題：

1）、學(xué)苗少，學(xué)校分散，學(xué)科教師配置不全。如化石溝小學(xué)的畢

業(yè)班，有學(xué)生9名，居住分散，最遠(yuǎn)的學(xué)生到校十五里路，一名教師教學(xué)。該教師既教語(yǔ)文、數(shù)學(xué)，還要教英語(yǔ)、科學(xué)。雖然該教師起早貪黑認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、輔導(dǎo)學(xué)生，可是教學(xué)質(zhì)量還是在全鎮(zhèn)后面。

2）、部分教師課堂效率不高，從平時(shí)的聽(tīng)課看，這部分教師教學(xué)理念不新，方法陳舊。具體表現(xiàn)在灌輸式、注入式教法多；啟發(fā)式、討論式、探究式方法少；對(duì)分析問(wèn)題解決問(wèn)題關(guān)注的多，讓孩子發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題關(guān)注的少；教師唱“獨(dú)角戲”多，學(xué)生主動(dòng)參與少；重“雙基”訓(xùn)練，忽視了“三維”目標(biāo)培養(yǎng)。個(gè)別教師復(fù)習(xí)質(zhì)量差，還搞題海戰(zhàn)術(shù)，對(duì)所教學(xué)科的知識(shí)不分類(lèi)，不抓重點(diǎn)，一味的讓學(xué)生做題，重復(fù)勞動(dòng)收效甚微。

3）、少數(shù)學(xué)生未能形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，看錯(cuò)題、抄錯(cuò)題目的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。計(jì)算習(xí)慣用口算，不用豎式計(jì)算的現(xiàn)象還存在，造成計(jì)算粗心仍是答題中的一大“頑敵”。

4）、部分學(xué)生習(xí)作失分較重，學(xué)生想象力不夠豐富，條理性差。閱讀不細(xì)心。部分學(xué)生根本沒(méi)仔細(xì)閱讀，草草讀兩遍就開(kāi)始做題，對(duì)文章的理解浮于表面，作答時(shí)自然較膚淺，沒(méi)有讀出文字之外蘊(yùn)含的東西。數(shù)學(xué)、英語(yǔ)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是兩個(gè)薄弱學(xué)科。部分學(xué)生分析問(wèn)題片面，不能靈活的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，對(duì)于英語(yǔ)課不感興趣，這是造成成績(jī)低的主要原因。

今后的努力方向

1）、新的教學(xué)樓落成后，把高年級(jí)學(xué)生集中到中心小學(xué)，聚全鎮(zhèn)優(yōu)秀教師，聚全鎮(zhèn)好的設(shè)備，安排最好的教師任六年級(jí)各學(xué)科教學(xué)工作，為提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。

2）、在今后在教學(xué)中一定要嚴(yán)格要求，重視習(xí)慣的培養(yǎng)。繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真審題、做題、認(rèn)真書(shū)寫(xiě)的好習(xí)慣。平常從抓背誦、抓計(jì)算、抓概念、抓課堂知識(shí)點(diǎn)開(kāi)始，夯實(shí)基礎(chǔ)。這樣抓每一個(gè)細(xì)節(jié)，形成習(xí)慣，孩子們的成績(jī)一定會(huì)得到提高。

3）、強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程的全程管理一是強(qiáng)化常規(guī)管理，細(xì)化教學(xué)管理過(guò)程，向管理要質(zhì)量，向常規(guī)要質(zhì)量，把教學(xué)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。二是加強(qiáng)督促檢查，要把常規(guī)教學(xué)工作作為考核教師的硬性指標(biāo)。認(rèn)真抓好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作，搞好教學(xué)質(zhì)量分析，促進(jìn)全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

4）、改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂效率。課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《新的課程標(biāo)準(zhǔn)》，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，改變陳舊的教學(xué)理念。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。要求教師以學(xué)為重、為學(xué)而教、以學(xué)定教、隨學(xué)而導(dǎo)。在學(xué)生中提倡自主學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)，探究式學(xué)習(xí)。教師要為學(xué)生提供學(xué)習(xí)材料，創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要讓學(xué)生的思維得到充分的展示，讓他們自己分析問(wèn)題，設(shè)計(jì)解決策略，提高教學(xué)效率。不光使學(xué)生學(xué)到知識(shí)，更重要的是使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

5）、抓學(xué)困生、抓優(yōu)生。從本次測(cè)試成績(jī)來(lái)看對(duì)教師來(lái)說(shuō)抓及格率，優(yōu)秀率是提高成績(jī)的重要渠道。有一個(gè)學(xué)生不合格，我們就完不成教學(xué)任務(wù)，所以我們說(shuō)學(xué)困生，優(yōu)秀生決定成?。≡诋?dāng)今信息高速發(fā)展的社會(huì)里，為學(xué)生能打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，在教學(xué)過(guò)程中少走彎路，作為教師多想方法，讓學(xué)生放下沉重的包袱，輕松學(xué)習(xí)。當(dāng)他對(duì)一件事物感興趣的時(shí)候，不用誰(shuí)去約束就會(huì)主動(dòng)投入。

6）、強(qiáng)化校本教研，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。新課程改革，主要靠校本教研來(lái)完成。建立以校為本的教研制度，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)研究是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑，我們要發(fā)揮教研組的作用，幫助教師理清教材知識(shí)結(jié)構(gòu)，把我教材的重點(diǎn)、確定教學(xué)目標(biāo)、確定教學(xué)方法、促進(jìn)教師在相互學(xué)習(xí)相互討論中共同提高。同時(shí)要以活動(dòng)為載體，通過(guò)教師之間的相互交流，共同研究達(dá)到資源共享，達(dá)到提高質(zhì)量的目的。

7）、強(qiáng)化各學(xué)科的均衡發(fā)展。我校科學(xué)、語(yǔ)文學(xué)科較強(qiáng)，數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科較差。因此，我們要求各校開(kāi)齊學(xué)科，開(kāi)足課時(shí)。保證小學(xué)階段各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量能夠均衡發(fā)展。強(qiáng)學(xué)科要保持，弱學(xué)科要加強(qiáng)。切實(shí)把數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科質(zhì)量趕上來(lái)。

總之，教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的話題，是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)過(guò)去成績(jī)喜人，展望未來(lái)任務(wù)艱巨。我堅(jiān)信只要教師踏踏實(shí)實(shí)地教，學(xué)生認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)，不放棄每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們的教學(xué)質(zhì)量肯定能再上一個(gè)新臺(tái)階！