總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告十二篇。

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，一份高質(zhì)量的報(bào)告，對(duì)我們的工作和學(xué)習(xí)有重要作用。書(shū)寫(xiě)一份優(yōu)秀的報(bào)告你了解多少？幼兒教師教育網(wǎng)小編特意為您整理了“總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告”，僅供參考之用具體問(wèn)題請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇1)

傳媒公司總監(jiān)述職報(bào)告

友眾傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職位概要:

策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作內(nèi)容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;

制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;

制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

職位描述：

風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的.綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向;

競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶(hù)需求等的調(diào)查，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析與評(píng)述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售的綜合推廣措施，推動(dòng)傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化;

3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃，確定相應(yīng)欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施;

4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)之間的資源，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪問(wèn)量，保證汽車(chē)廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

市場(chǎng)反饋等對(duì)汽車(chē)廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;

6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿(mǎn)意度。

任職資格：

1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)推廣;

營(yíng)銷(xiāo)推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)傳媒公司的整體運(yùn)營(yíng)工作;

改造及運(yùn)營(yíng)工作;

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，回顧過(guò)去一年的工作，有喜有憂(yōu)，有失有得，感慨很多。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的配合下，為了做好本職工作，我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司對(duì)施工安全的整體要求與專(zhuān)職安全員的職責(zé)結(jié)合起來(lái)，制定了安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，為了完成計(jì)劃中的工作目標(biāo)，在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，在抓好安全管理上，做了以下方面的工作：

一、工作注重協(xié)調(diào)配合

為了保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，我和專(zhuān)職安全員及項(xiàng)目部其他的員工一起互相協(xié)調(diào)，互相幫助，齊心協(xié)力共同把項(xiàng)目的安全工作做好。為了保證階段性工期目標(biāo)安全、順利地完成，我和專(zhuān)職安全員努力完善各種安全管理方案；遇到比較有困難的安全問(wèn)題，比如深基坑的開(kāi)挖與支護(hù)安全施工方案，大家坐在一起召開(kāi)安全技術(shù)交流會(huì)，大家暢所欲言，互相交流分享自己的想法，這樣集思廣益，將大家的想法相互融合，提出最科學(xué)和最具可行性的方案。在這種大家一塊出主意、想辦法、商量對(duì)策的氛圍中，安全工作在一年中有條不紊的開(kāi)展。

二、做好橫向溝通

溝通是信息傳遞的橋梁，是為了更好的把安全工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋。在這項(xiàng)工作中我盡力的在作業(yè)之間、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域之間、上下級(jí)之間、部門(mén)之間進(jìn)行溝通，疏通整理各部門(mén)反饋的信息，讓各部門(mén)的信息在整個(gè)項(xiàng)目上流通起來(lái)，讓每個(gè)人做到對(duì)安全工作的“心中有數(shù)”，真正發(fā)揮溝通在安全生產(chǎn)中的橋梁作用。

三、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)分公司安全制度和海賦江城項(xiàng)目實(shí)際，我聯(lián)合項(xiàng)目部各部門(mén)制定包括《腳手架工程應(yīng)急救援預(yù)案》、《高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《深基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案和包括《卸料平臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《工程外腳手架施工方案》、《施工電梯安裝加固施工方案》等安全施工方案，并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，確保施工期間無(wú)重大安全事故發(fā)生，同時(shí)定期根據(jù)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容定期進(jìn)行深基坑坍塌應(yīng)急演練、防汛演練等實(shí)戰(zhàn)演練，在實(shí)際演練中，讓現(xiàn)場(chǎng)工人和項(xiàng)目職工體會(huì)到安全施工的重要性以及提高在發(fā)生事故時(shí)人員的逃生自救及救援處置能力。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人以及項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)、三項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使得大家提高了安全意識(shí)，掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力，提高了項(xiàng)目管理人員的指揮能力和施工人員應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)根據(jù)演練，項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

四、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部要求專(zhuān)職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，專(zhuān)職安全員將巡查結(jié)果每日匯報(bào)給我，形成每日巡查臺(tái)賬，與我巡查的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，找出較易出現(xiàn)安全事故隱患的區(qū)域如臨邊洞口的防護(hù)、外墻腳手架及安全防護(hù)網(wǎng)的安裝質(zhì)量、塔吊作業(yè)的規(guī)范性等，通知現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)并在以后的巡查過(guò)程中重點(diǎn)巡查。定期不定期組織綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)管，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)項(xiàng)目的職工宿舍以及工人宿舍不定期進(jìn)行檢查，在明顯部位懸掛張貼安全警示標(biāo)牌和宣傳牌，禁止宿舍用電亂扯亂掛，禁止使用大功率電器以及電熱毯等容易引起火災(zāi)事故的電器，施工現(xiàn)場(chǎng)配備合格的消防器材，保持安全通道暢通，遇到火災(zāi)等緊急情況能保證人員迅速撤離。

五、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

按照公司、分公司要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專(zhuān)職的安全信息員，專(zhuān)職安全信息員保證安全信息的及時(shí)輸入，并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向分公司上報(bào)，保證項(xiàng)目與分公司信息的聯(lián)動(dòng)，讓公司、分公司能時(shí)刻了解和掌握項(xiàng)目安全工作的情況，方便分公司對(duì)項(xiàng)目安全的管理與安排，保證分公司能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)控制，不至于公司與項(xiàng)目信息溝通的脫節(jié)。

六、實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全管理，進(jìn)行技術(shù)交底

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)消防、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專(zhuān)人管理，責(zé)任到人。

項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，交底人應(yīng)仔細(xì)編制審核交底內(nèi)容，確保交底內(nèi)容全面科學(xué)；被交底人應(yīng)認(rèn)真接受交底內(nèi)容，對(duì)存在異議的地方及時(shí)反饋，當(dāng)面解決，做到問(wèn)題不隔夜，這樣使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的掌握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，工人在施工時(shí)能做到對(duì)安全施工的“心中有數(shù)”，提高安全施工的效率，保證施工過(guò)程中發(fā)生安全事故的概率將至最低。

七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程

近年來(lái)，我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越重視，也給現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工提出了更高的要求，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理上，我和項(xiàng)目部各部門(mén)制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開(kāi)工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，比如對(duì)鋼筋加工機(jī)械，木工加工機(jī)械進(jìn)行防噪音處理；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有土方作業(yè)的進(jìn)行覆網(wǎng)以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灑水處理，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置十三局企業(yè)標(biāo)示，懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)及現(xiàn)場(chǎng)總平面圖五圖一牌。采用彩鋼板及砌塊對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋，要求現(xiàn)場(chǎng)各班組對(duì)鋼筋、模板等材料、構(gòu)件整齊碼放，并懸掛名稱(chēng)、品種、規(guī)格等標(biāo)示標(biāo)牌，水泥及其他的易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒材料進(jìn)行密封存放，防止揚(yáng)塵。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的易燃，易爆品設(shè)專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地分類(lèi)存放，并派專(zhuān)人看管?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾站，施工垃圾集中堆放，并定期進(jìn)行清理外運(yùn)?？傮w來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)文明施工效果較好，符合公司及業(yè)主等各方的要求。

八、積極配合檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平

工程自開(kāi)工以來(lái)，不但集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、上級(jí)主管部門(mén)也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)人員制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位，對(duì)規(guī)范和提高安全管理水平，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。

在今后的安全管理中，我要把主要精力放在安全隱患消除管理當(dāng)中，掌握隱患整改措施，從而使隱患得到有效的控制，隱患的整改更及時(shí)更徹底。今年工作仍然還有不足之處，比如各部門(mén)間的配合、溝通還有所欠缺，需要加強(qiáng)溝通。只有大家一起努力，安全工作才能做得更好。

20xx年已近尾聲，在公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在項(xiàng)目班子、全體職工的努力下，通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績(jī)：從開(kāi)工至今，項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)。下一階段工程將繼續(xù)秉承“搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全”的思想，咬定實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，增強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)制和專(zhuān)業(yè)化安全管理隊(duì)伍，采取教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)工人的安全意識(shí)，千方百計(jì)保證海賦江城二期建設(shè)項(xiàng)目更好、更快、更安全地建成!

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇3)

[公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告]

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議:

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)*相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的*知識(shí)，，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照、學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑*的審核、記帳憑*的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑*、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐*，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象，公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家

述職人:

20xx年12月

[公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告]

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇4)

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績(jī)，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門(mén)方面主要是：

一是隨著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善。

二是風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺。

三是公司內(nèi)部各職能部門(mén)銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。

四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

三、xx年工作計(jì)劃

（一）個(gè)人方面：在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開(kāi)展今后的工作。

（二）財(cái)務(wù)部門(mén)工作方面：

一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

二是開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

三是做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理，在確保安全前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益化。

四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭(zhēng)取銀

行及稅務(wù)支持。

總之，在這三個(gè)月以來(lái)。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見(jiàn)。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我很榮幸能夠站在這里，向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作。在這一年中，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成績(jī)。下面我將就本部門(mén)在過(guò)去一年所做的工作、取得的成績(jī)以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃做一份簡(jiǎn)要的總結(jié)報(bào)告。

一、工作回顧

在過(guò)去的一年里，本部門(mén)團(tuán)隊(duì)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)政策變化等諸多壓力，但我們順應(yīng)形勢(shì)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，努力提升服務(wù)質(zhì)量和效率。我們以“用戶(hù)至上”為宗旨，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，取得了一系列顯著成績(jī)。

在產(chǎn)品方面，我們推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，滿(mǎn)足了客戶(hù)不斷升級(jí)的需求。在服務(wù)方面，我們建立了更加完善的售后服務(wù)體系，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。在營(yíng)銷(xiāo)方面，我們加大了市場(chǎng)推廣力度，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

二、取得的成績(jī)

在過(guò)去的一年中，本部門(mén)取得了諸多可喜的成績(jī)。首先是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，今年我們實(shí)現(xiàn)了XX%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，超額完成了公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。其次是市場(chǎng)占有率的提升，我們的市場(chǎng)占有率從去年的XX%增長(zhǎng)到了今年的XX%，已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。再次是客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升，根據(jù)最新的'調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到了XX%，穩(wěn)居同行業(yè)前列。最后是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，員工的凝聚力和執(zhí)行力得到了明顯的提升，員工流失率和投訴率大幅降低。

三、未來(lái)規(guī)劃

展望未來(lái)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化與客戶(hù)的合作，提升服務(wù)水平和品牌影響力。我們將積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把握行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)注重風(fēng)險(xiǎn)管控，確保企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。我們將不斷加大科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度，提高研發(fā)能力和技術(shù)含量，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，我們還將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，構(gòu)建高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。我們將優(yōu)化管理體系，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

最后，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)本部門(mén)工作的支持和配合，在未來(lái)的工作中，我們將不忘初心，砥礪前行，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)新的更大的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

以上就是我的述職報(bào)告，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見(jiàn)和建議。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇6)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓:

你好

20xx年7月入職汽車(chē)，現(xiàn)在工作7年了。我將在接下來(lái)的六個(gè)月里匯報(bào)我的工作如下:

一、執(zhí)行零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)。自我承諾零風(fēng)險(xiǎn)從那以后，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，認(rèn)為消費(fèi)者應(yīng)該通過(guò)汽車(chē)零缺陷產(chǎn)品和精致的市場(chǎng)細(xì)分來(lái)服務(wù)。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)俱樂(lè)部產(chǎn)品時(shí)，打印800部全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話(huà)。通過(guò)溝通，拉近消費(fèi)者與大眾汽車(chē)的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化零缺陷大眾汽車(chē)的品質(zhì)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，我及時(shí)幫助并加快了商品的交付，從產(chǎn)品下線(xiàn)到展示銷(xiāo)售，再到無(wú)處不在的pop海報(bào)提示，銷(xiāo)售代表全程跟蹤，讓每一個(gè)終端都成為完美的終端，每一個(gè)都是樣板工程，銷(xiāo)售的'不僅僅是商品，更重要的是專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，帶來(lái)豐厚的回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年銷(xiāo)售額達(dá)到360萬(wàn)元。

第二，拓寬市場(chǎng)。年初之前，汽車(chē)占了90%以上的市場(chǎng)。然而，豐達(dá)汽車(chē)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我們。為了競(jìng)爭(zhēng)，我們采取措施提高服務(wù)質(zhì)量，在許多當(dāng)?shù)孛襟w上做銷(xiāo)售廣告和廣告，取得了明顯的效果。因此，當(dāng)?shù)厝艘运麄兊钠?chē)而聞名。同時(shí)，我們?cè)诠?jié)日里大力推廣汽車(chē)。促銷(xiāo)中采用送禮和獎(jiǎng)勵(lì)的方式，對(duì)車(chē)主有很強(qiáng)的吸引力。比如針對(duì)部分車(chē)主急需汽車(chē)但資金不足的情況，在財(cái)務(wù)引擎上做了更多的調(diào)整，讓每個(gè)客戶(hù)都能在最快最方便的時(shí)間借車(chē)。

總之，這半年來(lái)，我在銷(xiāo)售方面做了很多工作，但也有一些不足，主要是宣傳力度不夠，宣傳經(jīng)費(fèi)不足。然而，憑借出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，我們明年的汽車(chē)銷(xiāo)售將會(huì)做得更好。

在過(guò)去的六個(gè)月里，我們一直在努力工作，我很自豪能加入。我相信奉獻(xiàn)、進(jìn)取、追求卓越、永不放棄的精神。我愿意和我所有的合作伙伴一起與工行共同發(fā)展。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是XX公司的市場(chǎng)總監(jiān)，今天非常榮幸地向大家分享我在過(guò)去一年中的工作成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理等方面的努力，我和我的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年中取得了一系列的成績(jī)，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、市場(chǎng)調(diào)研與分析

過(guò)去一年，我和團(tuán)隊(duì)深入市場(chǎng)，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與分析工作。我們通過(guò)走訪客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、數(shù)據(jù)收集等方式，全面了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，我們準(zhǔn)確把握了市場(chǎng)需求，將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品研發(fā)的方向。我們不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品線(xiàn)，推出了一系列符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，贏得了新客戶(hù)的信任和廣泛的市場(chǎng)份額。

二、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，我和團(tuán)隊(duì)制定了一套全面實(shí)施的市場(chǎng)戰(zhàn)略，并積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃。我們綜合考慮了市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展等因素，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。同時(shí)，在執(zhí)行階段，我與其他部門(mén)的同事密切合作，確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施。我們適時(shí)調(diào)整策略，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，確保公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得了良好的業(yè)績(jī)。

三、團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)

作為市場(chǎng)總監(jiān)，我注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)。我親力親為地參與團(tuán)隊(duì)的日常工作，并與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通與合作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)例會(huì)、定期培訓(xùn)等方式，我不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平。我們注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與士氣的提升，形成了團(tuán)結(jié)互助、共同成長(zhǎng)的良好氛圍。這些舉措有力地推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，提高了團(tuán)隊(duì)的整體效能。

四、數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)推廣

在市場(chǎng)推廣方面，我和團(tuán)隊(duì)注重?cái)?shù)據(jù)分析與評(píng)估，優(yōu)化并調(diào)整市場(chǎng)推廣的策略與方案。通過(guò)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)推廣中存在的問(wèn)題和機(jī)遇，并及時(shí)制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。為了提高品牌知名度和市場(chǎng)份額，我們加大了市場(chǎng)宣傳力度，在線(xiàn)上線(xiàn)下多個(gè)渠道展開(kāi)推廣活動(dòng)。這些努力不僅為公司帶來(lái)了良好的品牌形象和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，也增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)公司的信任和忠誠(chéng)度。

小編認(rèn)為，過(guò)去一年，我和我的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)推廣等方面開(kāi)展了一系列有力的工作，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及全體員工的共同努力下，我們將繼續(xù)為公司創(chuàng)造更加輝煌的明天！

謝謝大家。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇8)

各省經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)都有不同的感覺(jué)，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但它并不是成功的必然。只有將感性和理性結(jié)合起來(lái)，理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，在市場(chǎng)直覺(jué)的基礎(chǔ)上，加上科學(xué)的分析和研究，這樣得到的成功才是一種必然。

不妨看一則關(guān)于肯德基的故事：在準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，肯德基針對(duì)北京王府井的情況先后派了兩位職員進(jìn)行開(kāi)店前的調(diào)研，第一位職員在到達(dá)王府井后，看見(jiàn)熙熙攘攘的人流，憑直覺(jué)馬上判斷值得在王府井開(kāi)店，于是回去后告訴公司說(shuō)可以在王府井開(kāi)店;另一位職員到達(dá)王府井后，在主要的路口開(kāi)始計(jì)時(shí)統(tǒng)計(jì)通過(guò)的人流情況，按層次、按年齡加以分類(lèi)，同時(shí)還對(duì)北京周?chē)碾u的來(lái)源以及養(yǎng)雞的飼料等環(huán)境進(jìn)行綜合調(diào)查，最終通過(guò)數(shù)據(jù)分析，得出可以在王府井開(kāi)店的結(jié)論。事實(shí)證明最終開(kāi)店的結(jié)果是成功的，但兩位職員得出結(jié)論的方法和過(guò)程并不一樣，其差別大家可以很容易看到，所以第一位職員回去之后就被降職了。如果我們?cè)谑袌?chǎng)操作的過(guò)程當(dāng)中，能夠把豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)確科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)合起來(lái)，則成功將會(huì)屬于我們。

要學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)，分清主要矛盾與次要矛盾，主要矛盾的主要方面與次要方面，抓住重點(diǎn)，才能有效地開(kāi)展工作。比如湖北市場(chǎng)，由于網(wǎng)絡(luò)很熟，開(kāi)發(fā)進(jìn)醫(yī)院可能相對(duì)比較容易，但臨床跟進(jìn)比較缺乏，所以，下一步的重點(diǎn)就要適當(dāng)向臨床上傾斜，包括招聘臨床工作人員等;而湖南市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)，醫(yī)院開(kāi)發(fā)力量較弱，所以在招聘人員的時(shí)候，必須考慮到開(kāi)發(fā)能力和臨床維護(hù)能力都很強(qiáng)的人。不同的市場(chǎng)，不同的環(huán)境，需要采取不同的策略。

在市場(chǎng)推廣方面一定要抓住一個(gè)中心，結(jié)合主要與次要矛盾，有效避免東一榔頭，西一棒槌的事情發(fā)生。

帶金銷(xiāo)售是目前市場(chǎng)上普遍應(yīng)用的主要手段，但絕對(duì)不是唯一的手段。從醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，只有能為醫(yī)生全方位提供解決方案，專(zhuān)業(yè)化、學(xué)術(shù)化才是未來(lái)的方向。我們只有綜合運(yùn)用這些手段，搶占先機(jī)，才能走在別人的前面。所以，現(xiàn)階段首先必須從意識(shí)上上升到一種高度，體現(xiàn)出我們專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的形象，有效整合各種資源和方法，有系統(tǒng)、有計(jì)劃地去做市場(chǎng)推廣，通過(guò)正確的市場(chǎng)策略的運(yùn)用，來(lái)達(dá)到我們建設(shè)隊(duì)伍、營(yíng)建網(wǎng)絡(luò)的目的。

一是貨物風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，各省級(jí)銷(xiāo)售部必須注意政策性風(fēng)險(xiǎn)和竄貨的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，做到預(yù)先統(tǒng)籌，以避免臨時(shí)抓瞎。

再一個(gè)就是貨物周轉(zhuǎn)率，必須時(shí)刻與經(jīng)銷(xiāo)商、醫(yī)院進(jìn)行溝通，隨時(shí)了解它們的存貨狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因，及時(shí)采取辦法加以解決。

各省級(jí)銷(xiāo)售部在進(jìn)行目標(biāo)分解的過(guò)程中，既不要保守，也不要畫(huà)餅充饑，要本著實(shí)事求是、務(wù)實(shí)的態(tài)度，用經(jīng)驗(yàn)值和科學(xué)相結(jié)合的方法，確定每個(gè)區(qū)域合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

在目標(biāo)確定之后，分解到人，到醫(yī)院，到每季度、每月、每天。在這里，我要強(qiáng)調(diào)貫徹“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”這八個(gè)字，事事落實(shí)就是要既事事落實(shí)到人，也要事事落實(shí)到時(shí)間;事事督導(dǎo)就是要實(shí)行財(cái)務(wù)督導(dǎo)、層層督導(dǎo)和相互督導(dǎo)。通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保目標(biāo)的達(dá)成。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇9)

xx是一家汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司，完備的營(yíng)銷(xiāo)是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，在這一年以來(lái)主要完成了如下工作：

一、參與公司有關(guān)會(huì)議，全面主持營(yíng)銷(xiāo)部工作，將工作落實(shí)到位并定期剛好向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

二、在公司成立之處，組織強(qiáng)有力的.宣揚(yáng)廣告，從而大大提高公司的知名度，為公司的xx打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、針對(duì)廠商一年來(lái)的新產(chǎn)品，多次組織部門(mén)小組成員開(kāi)展客戶(hù)需求調(diào)查，并共同探討制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，擬定營(yíng)銷(xiāo)安排方案，適時(shí)進(jìn)行督促，長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成狀況。

四、有力實(shí)踐JDpowar流程，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

　五、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審批。

六、每次任務(wù)后剛好進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)和考核，客戶(hù)檔案的匯總和管理。

七、反饋客戶(hù)看法，與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通。

八、總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)閱歷，多次召開(kāi)會(huì)議，促進(jìn)成員間的業(yè)務(wù)溝通。

存在的不足；

一、市場(chǎng)尚有很大的空間，應(yīng)進(jìn)一步主動(dòng)把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求，剛好與廠家進(jìn)行溝通，更快地把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)；

二、宣揚(yáng)力度還不夠，公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能；

三、團(tuán)隊(duì)比較稚嫩，須要更長(zhǎng)時(shí)間的有效指導(dǎo)與磨合。

以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)督。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，一年的工作也即將靠近尾聲，在班組以及列位領(lǐng)導(dǎo)的贊助下通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)的闡發(fā)，從已經(jīng)呈現(xiàn)的問(wèn)題中汲取教訓(xùn)，在艱苦中熬煉才能，在反思中進(jìn)行自我進(jìn)步，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人才能有所進(jìn)步，工作有更大的提高，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下；

一、老員工帶新員工

年初，生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)的對(duì)照緊迫，針對(duì)純熟員工較少，新員工較多的環(huán)境下，增強(qiáng)了新員對(duì)工作的學(xué)習(xí)才能，并支配老員工手把手教化，使新員工在短期內(nèi)可以或許適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。

二、削減耗損

_月到_月在生產(chǎn)歷程中，因滿(mǎn)卷切換易炸筒，班組耗損也漸漸增加。要求員工工作時(shí)做到，忙而不亂、緊而不散的工作方法，做好本班組的工作。同時(shí)，查找原因，對(duì)付上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的反省，并逐步鐫汰回用次數(shù)多的紙管，削減因紙管帶來(lái)的不需要的耗損，從而削減炸筒的機(jī)率。

三、強(qiáng)調(diào)安全規(guī)律

xx月xx日，因員工x和x上班期間嬉戲打鬧，導(dǎo)致x工傷事故，對(duì)付班組安全教導(dǎo)的不完善，進(jìn)行了深刻的反思，同時(shí)增強(qiáng)了對(duì)員工的安全教導(dǎo)，并對(duì)分歧理的行為加以禁止杜絕。

四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

20xx年末，本班卷繞員工共計(jì)x人，新進(jìn)員工x人，告退及自動(dòng)去職共計(jì)x人，此中因工作必要調(diào)離卷繞崗位x人，現(xiàn)有人員x人（x人為工傷假）

五、工作中存在的不夠

1.在處置懲罰不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不敷主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出本身的工作思路，致使工作節(jié)奏慢；

2.對(duì)新的器械學(xué)習(xí)不敷，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)做事，憑以往的`工作套路去處置懲罰問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的勇敢立異不敷；

3.班組的治理還不敷過(guò)細(xì)，員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不敷強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的xx起安全事故。固然過(guò)后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教導(dǎo)和處置懲罰，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)照樣預(yù)防為主，加大平時(shí)的教導(dǎo)力度，進(jìn)步員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上削減安全事故隱患的發(fā)生。

以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)賡續(xù)的學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步自身的工作才能，工作程度的根基上來(lái)降服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充足的干勁為公司事業(yè)的成長(zhǎng)添磚加瓦。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇11)

當(dāng)時(shí)光走過(guò)xx年的盡頭，抬眼新的一天已經(jīng)是xx年。我們每天清晨都笑迎朝陽(yáng)，朝氣蓬勃地開(kāi)始工作和學(xué)習(xí)；每天晚上完成了一天的工作，或許還有一些企盼未能如愿，躺在床上嘆息光陰的吝嗇，匆匆地來(lái)，又匆匆地去……，其實(shí)，感受就是幸福，經(jīng)歷就是生命。 xx年，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的復(fù)雜變化，國(guó)人團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓前進(jìn)，成功舉辦上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、戰(zhàn)勝青海玉樹(shù)地震、甘肅舟曲特大山洪泥石流等重大自然災(zāi)害，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快地發(fā)展，著力提高人民生活水平和質(zhì)量，勝利實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力進(jìn)一步增強(qiáng)，工程監(jiān)理業(yè)務(wù)覆蓋了房屋建筑、市政工程、礦山、鐵路、公路等各個(gè)行業(yè)，凝聚了監(jiān)理人的心血和汗水。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已是第十個(gè)年頭，去年至今身兼碑林區(qū)東大街改造項(xiàng)目xx地段xx監(jiān)理部總監(jiān)和xx區(qū)時(shí)豐姜溪花都望溪區(qū)第xx項(xiàng)目部總監(jiān)，身體力行了監(jiān)理單位是專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，受建設(shè)方的委托，以自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資，公正地管理合同，及時(shí)地處理工程信息，協(xié)調(diào)工程參與各方的工作關(guān)系，使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)以最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目總監(jiān)的思維方式?jīng)Q定其工作方法。而工作方法的選擇是達(dá)到最終目標(biāo)的手段的途徑。只有重視科學(xué)思維，不斷探索工程管理中的方法問(wèn)題，才能提高工程管理水平，做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目總監(jiān)。

我的思維方式：

1、堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)性思維和理性思維結(jié)合

從工程管理的各種矛盾中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐歷練，使自己的感性經(jīng)驗(yàn)上升到理性思維的高度，發(fā)現(xiàn)和探索工程建設(shè)的基本規(guī)律，從工程的整體和聯(lián)系中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)，尋找解決問(wèn)題的辦法。

2、堅(jiān)持線(xiàn)性思維和開(kāi)放性思維相結(jié)合

在工程管理中，要立足于工程管理的全局，瞻前顧后，要想到工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，真正了解參建各方的實(shí)力、訴求等情況，了解工程建設(shè)的全局，處理問(wèn)題既重視縱向比較，又注意橫向聯(lián)系；既了解工作對(duì)象本身，又了解工程建設(shè)與外部的聯(lián)系，做到全局在胸，分清主次，重點(diǎn)突出。

3、堅(jiān)持精確思維和模糊思維相結(jié)合

在工程管理中，既要強(qiáng)調(diào)定性思維，尤其要強(qiáng)調(diào)精確思維，努力實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)地結(jié)合。在處理工程發(fā)生的問(wèn)題時(shí)，要重視它的精確性，強(qiáng)調(diào)量的分析，古人云“天下大事，必做于細(xì)”，善于從復(fù)雜的工程事務(wù)中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在工作中也不是什么問(wèn)題都要精確思維。在思考解決問(wèn)題的可能性和發(fā)展前景時(shí)，再考慮整個(gè)工程建設(shè)的全局時(shí)，在給下屬安排工作時(shí)只需要定性分析即可，既模糊思維。只要大方向正確、符合總體目標(biāo)的要求，符合國(guó)家建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性條文，具體如何做，可以給下屬自己創(chuàng)造空間，放權(quán)自行處理。

4、堅(jiān)持直覺(jué)思維和邏輯思維相結(jié)合

直覺(jué)思維就是當(dāng)出現(xiàn)意外的緊急情況，不允許用更多的時(shí)間加以思考時(shí)，要求項(xiàng)目總監(jiān)立即做出決斷，不用推敲而直接做出的。這些要靠自身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)知識(shí)、經(jīng)歷多、信息量大積累而提出的解決辦法的可行性、可操作性、正確性強(qiáng)。而邏輯思維則是按照一定邏輯規(guī)則，有概念做出的判斷而進(jìn)行的思維。這種思維表現(xiàn)為經(jīng)驗(yàn)歸納或理性演繹，歸納就是把工程管理遇到的問(wèn)題，多方面的因素結(jié)合成一個(gè)統(tǒng)一的整體，形成一種認(rèn)識(shí)、一種結(jié)論。方法對(duì)了，工程管理中遇到的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解，做到事半功倍，否則會(huì)好心辦壞事，徒勞無(wú)功，造成工程管理中的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

我的工作方法：

一、是實(shí)事求是的工作方法。就是深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握第一手資料，對(duì)工程的情況要了如指掌，不道聽(tīng)途說(shuō)，不吃別人嚼過(guò)的饃，有了客觀實(shí)際的了解和把握之后，要“去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里”的加工制作，結(jié)合工程特點(diǎn)，探索新的規(guī)律以及有效地解決問(wèn)題的方法。

二、是系統(tǒng)管理的工作方法。建設(shè)工程是一個(gè)大系統(tǒng)，它由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。如各參建方，建設(shè)目標(biāo)、管理內(nèi)容、專(zhuān)業(yè)分工，就監(jiān)理內(nèi)部而言，又有不同的工作崗位、不同的職責(zé)、不同的任務(wù)。要按系統(tǒng)論的原理進(jìn)行管理，才不會(huì)頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，才會(huì)綱舉目張，做到忙而有序，忙而有效。

三、是溝通協(xié)調(diào)的工作方法。溝通協(xié)調(diào)是項(xiàng)目總監(jiān)理的一項(xiàng)基本職責(zé)，也是最重要的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。由于各方的利益不同，認(rèn)識(shí)的差異性、不協(xié)調(diào)性，甚至對(duì)立性是常常發(fā)生的。協(xié)調(diào)就要堅(jiān)持導(dǎo)向性原則，通過(guò)協(xié)調(diào)使參建各方在總目標(biāo)之下，形成共識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，形成合力，達(dá)到多贏的目的。溝通則是實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的根本途徑，要考慮地點(diǎn)、時(shí)間，學(xué)會(huì)換位思考，會(huì)冷處理問(wèn)題。通過(guò)溝通實(shí)現(xiàn)信息交流，各個(gè)參建單位之間，各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間、各個(gè)工序之間，實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，上下聯(lián)動(dòng)，同舟共濟(jì)，合作共事，做到有序和功能最佳化的途徑。

四、是精細(xì)化管理的工作方法。目前工程管理中所以問(wèn)題比較多，根源之一是粗放型管理多于精細(xì)化管理。精細(xì)化管理需要參建各方共同關(guān)注，積極支持配合，不同的人員、不同的.專(zhuān)業(yè)、不同的工序，既要有人性化管理，包括情感上的關(guān)愛(ài)，又要令行禁止，有一定的權(quán)威，以此形成一種科學(xué)的團(tuán)隊(duì)合力共同完成建設(shè)目標(biāo)。

五、是創(chuàng)新的工作方法。在工程管理中，要認(rèn)真遵守國(guó)家基本建設(shè)的法律和法規(guī)和強(qiáng)制性條文，遵循建設(shè)的規(guī)律和工作程序。這既是履行工程監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ)，也是工作創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)。在當(dāng)前建設(shè)工程中，完全按照規(guī)范要求進(jìn)行管理是很難做到的。這就要求通過(guò)多向思維、逆向思維，打破原有的思維定式，尋求變異地提出既能解決問(wèn)題，又能滿(mǎn)足法律法規(guī)要求、不失去原則性的工作方法，提高管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：

監(jiān)理企業(yè)提供的監(jiān)理服務(wù)若要被建設(shè)單位所接受，那么它必須具備某種特質(zhì)，以達(dá)到甚至超過(guò)建設(shè)單位預(yù)期的滿(mǎn)意度。借鑒儒家學(xué)說(shuō)一句話(huà)叫做“致廣大而盡精微，極高明而道中庸”。前一句可解釋為建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理服務(wù)的期望，后一句可解釋為建設(shè)單位對(duì)我們監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)方面的要求。“致廣大”說(shuō)明建設(shè)單位希望監(jiān)理方做到胸有成竹，對(duì)建設(shè)工程有居高臨下式的總體把握與認(rèn)識(shí)?！氨M精微”則是建設(shè)單位希望監(jiān)理方在工作中能夠事物巨細(xì)、面面俱到?！皹O高明”是對(duì)監(jiān)理人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，不僅要有高明的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要有高明的控制手段和管理藝術(shù)。“道中庸”則是對(duì)監(jiān)理人員人文素質(zhì)的要求。它的內(nèi)涵相對(duì)廣泛，首先是要在恪守職業(yè)道德規(guī)范的同時(shí)，既不能顯得不近人情又不能做出格的事；其次在工作中要恰到好處，工作態(tài)度上既不懈怠也不急躁，在四大控制中既要高要求又不吹毛求疵，在協(xié)調(diào)工作中要不溫不火地妥善處理各種問(wèn)題。因此，在全面推行建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)監(jiān)理制的今天，如何處理好監(jiān)理方與建設(shè)方的關(guān)系是關(guān)系項(xiàng)目監(jiān)理成敗的問(wèn)題之一，這就要求總監(jiān)以自身過(guò)硬的素質(zhì)贏得建設(shè)方的信任，提升監(jiān)理工作水平。

xx年是中國(guó)進(jìn)入“十二五”的開(kāi)局之年，全國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理會(huì)議在南京市召開(kāi)，確定了未來(lái)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保工程質(zhì)量安全為基本要求，以完善體制機(jī)制、加強(qiáng)工程監(jiān)理制度建設(shè)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格依法監(jiān)管，嚴(yán)格依法監(jiān)理，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，全面提高監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員的素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和社會(huì)形象，使監(jiān)理企業(yè)繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告(篇12)

我于4月份加入公司，至今9個(gè)月的時(shí)間。正如單總所說(shuō)，我的成長(zhǎng)速度非常之快，1個(gè)月的試用期，4個(gè)月的項(xiàng)目經(jīng)理，3個(gè)月的部門(mén)經(jīng)理，1個(gè)月的執(zhí)行總監(jiān)。我常常在想，是什么讓我成長(zhǎng)如此之快，是他人所說(shuō)的良好的溝通能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力嗎?我不認(rèn)為我有很好的溝通能力，面對(duì)陌生人，我常常不知道該如何開(kāi)口，我相信也有很多人比我執(zhí)行力更強(qiáng)。我自己認(rèn)為，是因?yàn)槲冶热魏稳硕级茫沂菫樽约憾ぷ鳎ぷ鬟^(guò)程的知識(shí)積累和內(nèi)心的強(qiáng)大是我最大的財(cái)富，如果這份工作很辛苦，但是我的辛苦工作能換來(lái)家人的幸福生活，那么我愿意付出這份辛苦，正是因?yàn)橐陨显?，我還比別人更努力工作。

任職項(xiàng)目經(jīng)理期間，做了“一村一”的課程設(shè)計(jì)，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并做了可批量生產(chǎn)的統(tǒng)一模板。

任部門(mén)經(jīng)理期間，“一村一”項(xiàng)目已得以實(shí)施，至今每天產(chǎn)出4-6學(xué)時(shí)的課程已毫無(wú)問(wèn)題，在此期間協(xié)調(diào)農(nóng)林醫(yī)學(xué)院數(shù)10位老師跟上進(jìn)度。在此期間，承接了10個(gè)小課件的設(shè)計(jì)，在當(dāng)時(shí)人員不足，現(xiàn)有人員能力不足的情況下，7個(gè)作品獲獎(jiǎng)，共8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

任執(zhí)行總監(jiān)以來(lái)，單總對(duì)我的要求只有四個(gè)字：課件工廠，我已深深地記住了這四個(gè)字。我常常拿傳統(tǒng)的工廠跟我們的課件工廠做比較，傳統(tǒng)工廠的基本條件是什么?要有生產(chǎn)模式、有人力和設(shè)備的管理規(guī)范、有生產(chǎn)機(jī)制和生產(chǎn)流程，那么課件工廠也需要具備這些條件，并且課件工廠還有自身的特殊性。

我眼中的課件工廠，在人力分配上的方針是小設(shè)計(jì)、大制作、重檢測(cè)。對(duì)比傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn)，設(shè)計(jì)不可能很多人，有幾個(gè)精英就夠了，但是制作一定是批量的，需要較多的人力，另外，產(chǎn)品在出廠之前一定要經(jīng)過(guò)檢測(cè)，大概是不1：3：1的關(guān)系。

這里所說(shuō)的設(shè)計(jì)，并不是指單純的課程設(shè)計(jì)，結(jié)合公司的目標(biāo)，產(chǎn)品首先要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，其次要能符合自身的需要，這就需要設(shè)計(jì)人員在具備教學(xué)法和方法等專(zhuān)業(yè)能力的基礎(chǔ)上，研究NERC網(wǎng)站架構(gòu)、學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)甚至領(lǐng)導(dǎo)的喜好等等，所以，設(shè)計(jì)人員的壓力最大。制作很簡(jiǎn)單，即模板制作、制作方法說(shuō)明、批量制作。檢測(cè)也較簡(jiǎn)單，需要說(shuō)明的是，任何一個(gè)生產(chǎn)模式都有自身的弱點(diǎn)，需要針對(duì)這些弱點(diǎn)、容易出錯(cuò)的地方重點(diǎn)檢測(cè)。

在生產(chǎn)過(guò)程中，要注重項(xiàng)目文檔匯編，項(xiàng)目文檔的匯編應(yīng)包括設(shè)計(jì)方案、模板制作方案和說(shuō)明、制作注意事項(xiàng)、內(nèi)外部人員分工、檢測(cè)要點(diǎn)及歷次會(huì)議紀(jì)要等。項(xiàng)目文檔匯編的意義不是留下痕跡，而是為了達(dá)到任何人都可以被替代的目的，包括總監(jiān)在內(nèi)，不受任何人請(qǐng)假、離職的影響。

Yjs21.coM更多幼師資料延伸讀

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告

俗話(huà)說(shuō)，只有通過(guò)實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展。我們常常會(huì)用到報(bào)告這種實(shí)用文，報(bào)告的特點(diǎn)是具有條理性和可行性，你知道怎么撰寫(xiě)一篇優(yōu)秀的報(bào)告嗎？您所需的內(nèi)容幼兒教師教育網(wǎng)的編輯已為您準(zhǔn)備好了一篇精美的“總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告”，請(qǐng)您好好看看本文！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告 篇1

幾年的大學(xué)生涯，有渴望、有追求，有成功也有失敗，我孜孜不倦，執(zhí)著追求、百般錘煉，使自己成為一名獨(dú)立、堅(jiān)韌、熱情、自信的青年。

在思想道德修養(yǎng)方面，我熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨的方針政策，思想積極上進(jìn)，光榮成為中共黨員。在生活上我嚴(yán)于律己，寬以待人，并以?xún)?yōu)良的作風(fēng)贏得師友的信任和贊譽(yù)。

在學(xué)習(xí)上，刻苦努力，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，憑著對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求，勤于思考，不僅掌握了一個(gè)大學(xué)生所應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，而且還通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍和實(shí)踐操作，獲得多方面的知識(shí)，使自己的知識(shí)更加全面，更加豐富。

在工作上，連續(xù)幾年擔(dān)任班干部，工作踏實(shí)，任勞任怨，能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，發(fā)揮自己特長(zhǎng)，成為學(xué)校和老師的得力助手，工作表現(xiàn)出色，被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生班干部”。

此外，我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己。曾在快餐廳當(dāng)服務(wù)生；在南方都市報(bào)當(dāng)促銷(xiāo)員；在中國(guó)電信公司當(dāng)促銷(xiāo)小靈員；在易初蓮花超市當(dāng)市場(chǎng)調(diào)查員，這些都使我更早踏入社會(huì)，鍛煉了我的人際交往能力，社會(huì)應(yīng)變能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。

以上是自我評(píng)價(jià)，希望貴公司能給您多一個(gè)選擇，也給我一個(gè)機(jī)會(huì)，若得到您的面試，我不勝感激；若能成為貴公司中的`一員，我將竭盡我所能，聽(tīng)從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，為貴公司創(chuàng)造最高效益?。?！

強(qiáng)烈的事業(yè)心以及求知欲，是我生存的信念和武器。大學(xué)不僅讓我懂得了如何去學(xué)習(xí)，同時(shí)還讓我學(xué)會(huì)了怎樣去做人，這是我最大的收獲。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有長(zhǎng)久的生存，大膽的嘗試是我的風(fēng)格。本人在校學(xué)習(xí)期間，思想積極上進(jìn)，觀念不斷求新，生活樸素，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，不僅積極向黨組織靠攏，還多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。

有著扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從大三起我就開(kāi)始準(zhǔn)備注冊(cè)會(huì)計(jì)師的復(fù)習(xí)和考試，這更進(jìn)一步加深了我對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解和掌握。作為，在工作經(jīng)驗(yàn)方面會(huì)有所欠缺，因此在讀書(shū)期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在會(huì)計(jì)行業(yè)里實(shí)習(xí)和兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書(shū)本知識(shí)豐富、復(fù)雜，但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在實(shí)習(xí)中均能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也讓我XX，請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及實(shí)習(xí)、兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我定能勝任此職位。

社會(huì)活動(dòng)積極，有良好的交際能力，具有一定的組織能力和思維。在團(tuán)體中，始終能以集體的利益為重，有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，先集體后個(gè)人，是我對(duì)公司忠誠(chéng)的理念。

喜歡結(jié)識(shí)有志之人，熱愛(ài)各種文體活動(dòng)，并經(jīng)常參加文娛活動(dòng)，多次在全國(guó)全省大賽中獲得優(yōu)異的成績(jī)。是忠誠(chéng)的電腦愛(ài)好者，喜歡在網(wǎng)上游逛、交流和學(xué)習(xí)，看新聞、博客，以及發(fā)表貼子等。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告 篇2

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)，今天我很榮幸向大家匯報(bào)我的工作。

自上一次述職報(bào)告以來(lái)，我通過(guò)與公司各個(gè)部門(mén)的密切合作和不斷努力，致力于推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。以下是我在過(guò)去一年內(nèi)的主要工作內(nèi)容和取得的成績(jī)：

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和實(shí)施

作為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)，我主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，以確保公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作，針對(duì)不同產(chǎn)品和不同市場(chǎng)的特點(diǎn)，研究和分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，制定了一系列創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)和用戶(hù)反饋，我們不僅提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和知名度，還提高了銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。我始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的合作和共享，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，并幫助他們完善自我發(fā)展計(jì)劃。我們組建了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)年輕人才，通過(guò)向年輕員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

三、業(yè)務(wù)拓展與跨部門(mén)合作

為了推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，我與其他部門(mén)緊密合作，通過(guò)跨部門(mén)的合作項(xiàng)目，加強(qiáng)了公司內(nèi)部的協(xié)同作業(yè)。我積極推動(dòng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣，與研發(fā)部門(mén)合作，開(kāi)發(fā)了一系列具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，吸引了更多的用戶(hù)，并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。與供應(yīng)鏈部門(mén)的密切合作，還幫助我們降低了采購(gòu)成本和生產(chǎn)周期，提高了供應(yīng)鏈的效率。

四、品牌建設(shè)和公共關(guān)系管理

作為公司的代表，我始終關(guān)注公司的形象和聲譽(yù)。我主導(dǎo)了一系列的品牌建設(shè)活動(dòng)，并與媒體和公共關(guān)系部門(mén)合作，提升了公司在公眾心目中的形象和信譽(yù)度。我積極參加行業(yè)展覽和會(huì)議，拓展了公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并與合作伙伴建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在過(guò)去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了諸多成績(jī)，為公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但同時(shí)，我也意識(shí)到還有許多需要改進(jìn)和提升的地方。因此，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，感謝各位同事的合作和辛勤付出。我相信，只有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，我們才能共同實(shí)現(xiàn)公司的愿景和目標(biāo)。

謝謝大家！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告 篇3

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作總結(jié)由范文網(wǎng)會(huì)員“玩意兒”投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。

　營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作總結(jié)范文(一)

我于___進(jìn)入市場(chǎng)部，并于___被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話(huà)業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話(huà)，來(lái)尋找意向客戶(hù)。

為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。

這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿(mǎn)足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后，我部門(mén)員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶(hù)追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用____的速度和____的方式來(lái)解決。

20__年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專(zhuān)于專(zhuān)業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮____作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)去，我們熱情洋溢;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?

　營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作總結(jié)范文(二)

轉(zhuǎn)眼間，兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，從一開(kāi)始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對(duì)銷(xiāo)售支持這項(xiàng)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。從自身來(lái)講也有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將這二個(gè)月的工作情況作以下總結(jié)：

一、人管方面：

1、通過(guò)打電話(huà)及參加招聘會(huì)的形式，物色銷(xiāo)售人員，并為符合條件的應(yīng)聘者安排面試。

2、對(duì)于通過(guò)面試的新員工，根據(jù)hr的要求為其準(zhǔn)備相關(guān)入司資料，并系統(tǒng)中為新員工上工號(hào)。

3、做好銷(xiāo)售人員的考勤工作，以及他們傭金、薪金的計(jì)算工作。

二、業(yè)管方面：

1、在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過(guò)程中，與分公司保持聯(lián)系，跟蹤協(xié)議的會(huì)簽過(guò)程，并在協(xié)議簽定后，在系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)信息，以保證保單的錄入，和單子的正常出單。

2、負(fù)責(zé)日常的收單、審單以及交單工作，并做好每日的業(yè)務(wù)記錄和業(yè)務(wù)播報(bào)，若出現(xiàn)照會(huì)等問(wèn)題單，做好跟蹤并及時(shí)處理。

3、根據(jù)總監(jiān)的要求，制定渠道經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理。

4、負(fù)責(zé)制定銀行與brc人員激勵(lì)方案，并進(jìn)行實(shí)施與跟蹤，并在月末做好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作。

5、與財(cái)務(wù)和銀行方面做好溝通，在每月月初核對(duì)做單情況，計(jì)算并及時(shí)支付銀行手續(xù)費(fèi)。

6、制定有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)方案，并對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用做好報(bào)銷(xiāo)工作。

7、處理分公司下發(fā)的郵件，并完成其安排的任務(wù)。

8、做好銀保單證的征訂，并及時(shí)對(duì)庫(kù)存資料做好清點(diǎn)和整理。

9、做好施總安排的各項(xiàng)工作，為我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)對(duì)好后勤支持和服務(wù)工作。

作為一個(gè)新人，一開(kāi)始我做事總?cè)狈τ?jì)劃性，不能很好的分清工作的主次關(guān)系，由于自己的粗心，也出現(xiàn)過(guò)幾次錯(cuò)誤。但經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月時(shí)間的鍛煉，我認(rèn)清到自己所存在的問(wèn)題，堅(jiān)持在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，分清工作的主次順序，一項(xiàng)項(xiàng)及時(shí)完成，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平較剛接手時(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。在接下來(lái)的日子，我要保持良好的工作態(tài)勢(shì)，加緊學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以能夠更好地去用勝任這份工作。

當(dāng)然在工作中，也存在著一些不足之處，比如處理問(wèn)題方面，還需要多動(dòng)動(dòng)腦子，全面地看待問(wèn)題，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺，不過(guò)我相信通過(guò)以后的工作，我會(huì)慢慢熟悉，了解并掌握銷(xiāo)售支持這項(xiàng)工作。我會(huì)在以后工作過(guò)程中，不斷努力，不斷完善，做到盡善盡美，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作總結(jié)范文(三)

在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在辭舊迎新之際，我有必要對(duì)自己的工作做一下系統(tǒng)的深刻的總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于在新的一年中把工作做的更好，自己有信心、有決心在新的一年的工作中做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到____公司工作的，在銷(xiāo)售部從事過(guò)銷(xiāo)售計(jì)劃工作半年后，轉(zhuǎn)而開(kāi)始從事汽車(chē)銷(xiāo)售工作。之前我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的，缺乏汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，僅憑著對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

我從9月份開(kāi)始從事于銷(xiāo)售顧問(wèn)這項(xiàng)工作，也取得了一些成績(jī)，在9月份，我一共銷(xiāo)售了10臺(tái)車(chē);在10月份，因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)，在杭州出差，也為公司銷(xiāo)售了6臺(tái)車(chē)。相繼的11、12月份，不僅在廣州、上海參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，回到公司認(rèn)真工作，總結(jié)10月的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)后，在11月12月各賣(mài)了10臺(tái)車(chē)?？傊?，在我從事銷(xiāo)售顧問(wèn)的四個(gè)月中，一共銷(xiāo)售了36臺(tái)車(chē)，平均每月銷(xiāo)售9臺(tái)車(chē)，也達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo)，感謝公司提供了這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。但在新的一年中，還需要對(duì)自己嚴(yán)格要求，以下是我自己在新的一年中對(duì)自己需要改進(jìn)的地方：

首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己在一定程度的不能揣摩顧客的消費(fèi)心理，引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)，錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)。作為我們____的一名銷(xiāo)售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷(xiāo)售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客，打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次，注意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，清晰的語(yǔ)言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們____賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。樹(shù)立起我們____店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹(shù)立起我們____的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款車(chē)的車(chē)型，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的愛(ài)車(chē)，更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú)，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過(guò)理論上對(duì)自己這大半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

篇四:

營(yíng)銷(xiāo)策劃公司要注意一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)。一個(gè)中心就是企業(yè)利潤(rùn)，兩個(gè)基本點(diǎn)就是靠人才，靠管理制度。圍繞一個(gè)中心就是做什么事情要出效益，做什么要有利于公司發(fā)展，如果就知道扣小錢(qián)，公司遲早要關(guān)門(mén)。

下面具體談?wù)勅瞬?。公司發(fā)展靠人才，只有不斷吸納新的人才，公司才能發(fā)展。在吸納人才的同時(shí)，對(duì)于人才要挽留，公司要保證一定的穩(wěn)定性(做了這么長(zhǎng)時(shí)間的策劃才明白經(jīng)驗(yàn)的重要性，可惜大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)企劃公司靠一幫新人在摸索，層次怎么能提高。

吸納人才要靠眼光，也要靠管理制度。建立人才檔案庫(kù)是必要的，挑選人才要避免人情，挑選者本身就要有水平。給人才一個(gè)施展自我的空間，讓他們走出去，避免夜郎自大;同時(shí)，給人才一個(gè)自我學(xué)習(xí)的天地，公司里的各類(lèi)書(shū)籍一定要多，說(shuō)實(shí)話(huà)，好的書(shū)本是公司水平提高的砝碼。自己沒(méi)水平，照著人家的抄，你水平還能不高嗎?

有的老總整天給你找小事做，就怕你拿工資的時(shí)候沒(méi)事情做，白拿她錢(qián)，這種吝嗇心理居然也能存在21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。給的錢(qián)一點(diǎn)點(diǎn)，還把你當(dāng)油榨，走是遲早的事。

管理制度靠體制，個(gè)人認(rèn)為人事兼財(cái)務(wù)——拓展部——策劃部——平面設(shè)計(jì)部——銷(xiāo)售部是最好的，給高工資用高素質(zhì)人才。拓展部最好要房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的，銷(xiāo)售最好要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的。

開(kāi)發(fā)商從初期開(kāi)發(fā)花重金請(qǐng)項(xiàng)目定位，如果是一個(gè)外行的人來(lái)做，即使把周邊所有的數(shù)據(jù)拿來(lái)了，那定位還是不會(huì)準(zhǔn)確，或者是表達(dá)不準(zhǔn)確。規(guī)劃、戶(hù)型、外立面、建筑基本知識(shí)不懂，那還給項(xiàng)目定什么位?策劃不一定文筆好，當(dāng)然要有一定的文筆基礎(chǔ)，關(guān)鍵是那種平面把握和策劃思路，文筆好并沒(méi)什么用處的，優(yōu)美的文字用處不大，隨處也可以抄到。平面這行很靠天賦，會(huì)使用軟件但不懂平面設(shè)計(jì)的人我見(jiàn)多了。

另外，管理要科學(xué)，有的公司給人感覺(jué)管理很?chē)?yán)，每天把你從被窩里趕起，比一般公司提前上班。但上了班后就沒(méi)人管了，由于疲勞運(yùn)作，工作熱情也不高，實(shí)在得不償失。上班走出去覺(jué)沒(méi)有過(guò)問(wèn)，除了老板這個(gè)監(jiān)工之外，沒(méi)誰(shuí)可怕，這樣的低級(jí)管理可見(jiàn)一斑。其實(shí)只需要一個(gè)黑板，人員出去做什么寫(xiě)在上面，這樣就基本杜絕管理松懈問(wèn)題。

其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司還有一條生命線(xiàn)，那就是項(xiàng)目?，F(xiàn)在社會(huì)文明程度不高，不是做得好市場(chǎng)就一定認(rèn)可的，所以暗箱操作也事關(guān)重要，這里就不談了。

篇五:

總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿(mǎn)意?？偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：

1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。

2、擺正我們監(jiān)理的位置。

3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)水平高，工作態(tài)度

好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面較好的利用管理，通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。

4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的要求，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工程的意圖。

5、熱愛(ài)自己的本職工作，對(duì)自己的工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。

6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。

8、經(jīng)常定期檢查各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。

9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料。

10、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，因此，作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。

11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開(kāi)每周一次的監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì)，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會(huì)的準(zhǔn)備工作。

12、作為總監(jiān)應(yīng)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。

13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。

14、認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告 篇4

媒體廣告總監(jiān)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，感謝您對(duì)我的支持和信任。在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任媒體廣告總監(jiān)一職，全力以赴地履行職責(zé)，不斷努力提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量?，F(xiàn)在，我將向您匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況、成績(jī)和存在的問(wèn)題，同時(shí)提出對(duì)未來(lái)工作的展望和改進(jìn)方向。

一、工作情況

1. 制定媒體廣告策略：根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，制定了全年的媒體廣告策略。在與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上，制定了針對(duì)不同產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)的媒體投放方案，提高了廣告的曝光度和影響力。

2. 篩選合作媒體：與各大媒體建立了積極的合作關(guān)系，并不斷篩選出適合公司產(chǎn)品推廣的合作媒體。通過(guò)與媒體代理商的良好合作，有效控制了媒體成本，并提升了廣告投放效果。

3. 評(píng)估廣告效果：建立了全面的廣告效果評(píng)估體系，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)廣告投放效果進(jìn)行定量和定性分析。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并針對(duì)性地調(diào)整廣告策略，提升廣告效果。

4. 管理團(tuán)隊(duì)：組建了一支高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，制定了明確的工作目標(biāo)和規(guī)劃。通過(guò)定期組織會(huì)議、培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)等方式，提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

二、成績(jī)與問(wèn)題

1. 成績(jī)：

（1）廣告曝光度提升：通過(guò)精準(zhǔn)的媒體投放策略和廣告效果評(píng)估，成功提升了廣告曝光度，增加了產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)份額。

（2）成本控制效果顯著：通過(guò)與媒體代理商的有效合作，成功控制了廣告投放成本，為公司節(jié)約了大量的資源。

（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng)：通過(guò)完善的管理機(jī)制和人才培養(yǎng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了提升。

2. 存在的問(wèn)題：

（1）目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分不夠精準(zhǔn)：在制定媒體廣告策略時(shí)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致一些廣告投放效果不盡如人意。

（2）廣告創(chuàng)意有待提升：雖然廣告投放效果得到了提升，但是廣告創(chuàng)意的創(chuàng)新度還有待加強(qiáng)，需要更好地吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

三、未來(lái)展望與改進(jìn)方向

1. 細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)：加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)的溝通，深入了解并細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)，為制定更加精準(zhǔn)的媒體廣告策略提供有力的依據(jù)。

2. 強(qiáng)化創(chuàng)意研發(fā)：加大對(duì)廣告創(chuàng)意的投入，積極組織創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，靈活運(yùn)用各種媒介形式和傳播渠道，提高廣告的創(chuàng)新度和吸引力。

3. 完善數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研：加強(qiáng)對(duì)廣告效果的數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研工作，為廣告效果評(píng)估和廣告策略調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)，提升廣告投放效果。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流，提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)能力和工作效率，并不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。

總結(jié)：在過(guò)去一年的工作中，我全力以赴、積極努力地履行媒體廣告總監(jiān)的責(zé)任，在提升廣告曝光度、控制廣告成本和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足之處。我將以此為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法和提高責(zé)任心，做到更好。

以上是我對(duì)過(guò)去一年媒體廣告總監(jiān)工作情況的匯報(bào)和思考，希望能夠得到您的指導(dǎo)和支持，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

謝謝！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告 篇5

銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃篇一

作為銷(xiāo)售總監(jiān)，為了我使公司的各方面的工作順利進(jìn)行，特作出20__年工作計(jì)劃。

一、綜述：作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷(xiāo)售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門(mén)均為成本單位。而我們公司的銷(xiāo)售部充其量也只能算是銷(xiāo)貨部，以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來(lái)看，銷(xiāo)售部必需升級(jí)，從被動(dòng)銷(xiāo)售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷(xiāo)售。

二、銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)：用人所長(zhǎng)無(wú)不用之人，用人所短無(wú)可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組，老員工是我們的財(cái)富，他們對(duì)客戶(hù)熟悉、對(duì)本廠的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶(hù)的影響，只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動(dòng)銷(xiāo)售的方法和技巧。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作;

三、銷(xiāo)售部門(mén)的職能：

1、進(jìn)行市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，為庫(kù)存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);

3、制定月、季、年度銷(xiāo)售計(jì)劃，計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

4、匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議

5、把握重點(diǎn)客戶(hù)，控制產(chǎn)品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài);

6、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局;

7、建立、完善各級(jí)客戶(hù)資料檔案，保持與客戶(hù)之間的雙向溝通;

8、潛在客戶(hù)以及現(xiàn)有客戶(hù)的管理與維護(hù);

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門(mén)作好推廣促銷(xiāo)活動(dòng);

10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;

四、關(guān)于品牌：“英__”品牌建立時(shí)間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。

五、渠道管理：由原來(lái)的散貨向?qū)Ｙu(mài)升級(jí)，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶(hù)資料，優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商的構(gòu)成，從夫妻店、個(gè)體戶(hù)向集體單位、集團(tuán)單位升級(jí)，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷(xiāo)發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶(hù)的檢驗(yàn)，做深層次的溝通，自然會(huì)有大客戶(hù)感興趣。有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人，問(wèn)題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。

六、信息管理和利用：現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷(xiāo)商、家具賣(mài)場(chǎng)、商場(chǎng)的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒(méi)能好好的劃分利用。另有全國(guó)各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計(jì)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣(mài)場(chǎng)招商信息、主動(dòng)聯(lián)系有專(zhuān)賣(mài)意向的客戶(hù)資料等。這些都是做市場(chǎng)的珍貴資料，由于銷(xiāo)售部被動(dòng)等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)。

七、關(guān)于傳播：報(bào)刊媒體方面目前非常弱，只有廣州家具報(bào)一家在做，而且可以贈(zèng)送的軟文也沒(méi)有做，浪費(fèi)。另外，通過(guò)博客的推廣，有些家具類(lèi)報(bào)社近期有一些文章見(jiàn)報(bào)，對(duì)品牌的建設(shè)有一定的推動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時(shí)間一直持續(xù)的做推廣，起到了較好的效果，__家具論壇有四個(gè)廣告位在宣傳，該論壇注冊(cè)人數(shù)二十多萬(wàn)。其它網(wǎng)站也互換了三個(gè)廣告已經(jīng)發(fā)布，另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達(dá)四萬(wàn)多人，搜房網(wǎng)博客三萬(wàn)多人次，常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達(dá)到了近兩萬(wàn)人次，還有其它十來(lái)個(gè)在做推廣的平臺(tái)流量沒(méi)統(tǒng)計(jì)，總量當(dāng)在二十萬(wàn)左右。當(dāng)然，客戶(hù)看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購(gòu)買(mǎi)，推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌，形成口碑。由于沒(méi)有其它的宣傳途徑，所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。

八、關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商：目前對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商或?qū)Ｙu(mài)店基本沒(méi)有策略上的支持，除了給特價(jià)外沒(méi)有其它的方法，經(jīng)銷(xiāo)商基本上處于獨(dú)自應(yīng)戰(zhàn)的狀態(tài)，談不上什么忠誠(chéng)。幫助經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店制定銷(xiāo)售(促銷(xiāo))計(jì)劃是廠家應(yīng)做的支持和扶助。這樣才能增加經(jīng)銷(xiāo)商和廠家之間的感情，以后一定要完善起來(lái)。各地的促銷(xiāo)策略和廣告方法主要有：商場(chǎng)外：當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電視臺(tái)走字、短信群發(fā)、小區(qū)派發(fā)促銷(xiāo)資料、DM直郵、小區(qū)電梯廣告、電臺(tái)廣告、夾報(bào)等;商場(chǎng)內(nèi)：_展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報(bào)夾、商場(chǎng)燈箱噴繪、中庭吊幅等;還有店內(nèi)的吊旗、展架、海報(bào)、促銷(xiāo)標(biāo)簽、宣傳單頁(yè)等。淡季有淡季的銷(xiāo)售方案，旺季有旺季的促銷(xiāo)活動(dòng)，不是所有的方案都要廠家出費(fèi)用的，經(jīng)銷(xiāo)商想要的是一個(gè)可行的參考計(jì)劃，因?yàn)槟壳拔覀兊慕?jīng)銷(xiāo)商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶(hù)并不適合這些，但僅有的幾家專(zhuān)賣(mài)店我們并沒(méi)有給予這方面的支持。做了，一方面是給經(jīng)銷(xiāo)商以信心，還有口碑(比如有別的想做我們品牌的經(jīng)銷(xiāo)商去我們現(xiàn)在的專(zhuān)賣(mài)店去考察，我們希望現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商怎么說(shuō)呢?除了發(fā)貨收款，我們幾乎什么都沒(méi)做!)另一方面是為我們以后更大面積的開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店總結(jié)促銷(xiāo)、推廣的經(jīng)驗(yàn)。

九、企業(yè)文化：企業(yè)文化和銷(xiāo)售有關(guān)系嗎?關(guān)系太大了，因?yàn)殇N(xiāo)售是窗口，直接面對(duì)客戶(hù)，要建立建全系統(tǒng)的企業(yè)文化，統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑，給客戶(hù)的感覺(jué)是：公司管理是規(guī)范的，是一個(gè)團(tuán)體，是積極發(fā)展中的企業(yè)，增加客戶(hù)信心。同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)整個(gè)公司的每一個(gè)人都是有著重要作用的，比如公司一直留不住人，工薪不是全部原因，企業(yè)文化才是根本，公司沒(méi)有給他們看到一個(gè)美好的未來(lái)、沒(méi)有好的愿景，也沒(méi)有娛樂(lè)設(shè)施和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。他們不快樂(lè)，肯定留不住人。把企業(yè)的企字上面的人拿掉還有什么?

十、關(guān)于生產(chǎn)：從來(lái)公司一年多的時(shí)間里，就存在的欠貨問(wèn)題，到目前，銷(xiāo)售的總量沒(méi)增加，還發(fā)生了開(kāi)完展會(huì)專(zhuān)賣(mài)店意向客戶(hù)無(wú)法跟蹤落實(shí)的窘迫狀況，因?yàn)槲覀冏霾怀鰜?lái)，那么參加展會(huì)的目的是什么呢?現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)制定了解決的方案，希望能有效。我要說(shuō)的是OEM，由于管理方面等原因，這一能有效提升生產(chǎn)力的辦法一直沒(méi)能好好的利用。建議請(qǐng)這方面的人才，建立一套完整的OEM管理體制。宜家自己沒(méi)有一個(gè)廠，能做到世界第一，這方面可以學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，沒(méi)有實(shí)踐的理論是空洞的，沒(méi)有理論的實(shí)踐是盲目的，接下來(lái)的工作就是加大實(shí)踐力度。公司確定銷(xiāo)售期望(目標(biāo))、制定戰(zhàn)略方向，然后銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理要下市場(chǎng)調(diào)研，到各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)跑客戶(hù)、走終端、看產(chǎn)品、查競(jìng)品，了解行情，熟悉各個(gè)區(qū)域的差別，計(jì)劃能夠達(dá)到的目標(biāo)，制定可行的下一步運(yùn)作方案。

一、綜述：作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷(xiāo)售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門(mén)均為成本單位。而我們公司的銷(xiāo)售部充其量也只能算是銷(xiāo)貨部，以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來(lái)看，銷(xiāo)售部必需升級(jí)，從被動(dòng)銷(xiāo)售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷(xiāo)售。

二、銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)：用人所長(zhǎng)無(wú)不用之人，用人所短無(wú)可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組，老 員工是我們的財(cái)富，他們對(duì)客戶(hù)熟悉、對(duì)本廠的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶(hù)的影響，只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動(dòng)銷(xiāo)售的方法和技巧。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作;

三、銷(xiāo)售部門(mén)的職能：

1、進(jìn)行市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，為庫(kù)存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);

3、制定月、季、年度銷(xiāo)售計(jì)劃，計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

4、匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議

5、把握重點(diǎn)客戶(hù)，控制產(chǎn)品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài);

6、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局;

7、建立、完善各級(jí)客戶(hù)資料檔案，保持與客戶(hù)之間的雙向溝通;

8、潛在客戶(hù)以及現(xiàn)有客戶(hù)的管理與維護(hù);

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門(mén)作好推廣促銷(xiāo)活動(dòng);

10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;

四、關(guān)于品牌：“英__”品牌建立時(shí)間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。

五、渠道管理：由原來(lái)的散貨向?qū)Ｙu(mài)升級(jí)，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶(hù)資料，優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商的構(gòu)成，從夫妻店、個(gè)體戶(hù)向集體單位、集團(tuán)單位升級(jí)，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷(xiāo)發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶(hù)的檢驗(yàn)，做深層次的溝通，自然會(huì)有大客戶(hù)感興趣。有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人，問(wèn)題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。

六、信息管理和利用：現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷(xiāo)商、家具賣(mài)場(chǎng)、商場(chǎng)的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒(méi)能好好的劃分利用。另有全國(guó)各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計(jì)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣(mài)場(chǎng)招商信息、主動(dòng)聯(lián)系有專(zhuān)賣(mài)意向的客戶(hù)資料等。這些都是做市場(chǎng)的珍貴資料，由于銷(xiāo)售部被動(dòng)等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)。

七、關(guān)于傳播：報(bào)刊媒體方面目前非常弱，只有廣州家具報(bào)一家在做，而且可以贈(zèng)送的軟文也沒(méi)有做，浪費(fèi)。另外，通過(guò)博客的推廣，有些家具類(lèi)報(bào)社近期有一些文章見(jiàn)報(bào)，對(duì)品牌的建設(shè)有一定的推動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時(shí)間一直持續(xù)的做推廣，起到了較好的效果，__家具論壇有四個(gè)廣告位在宣傳，該論壇注冊(cè)人數(shù)二十多萬(wàn)。其它網(wǎng)站也互換了三個(gè)廣告已經(jīng)發(fā)布，另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達(dá)四萬(wàn)多人，搜房網(wǎng)博客三萬(wàn)多人次，常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達(dá)到了近兩萬(wàn)人次，還有其它十來(lái)個(gè)在做推廣的平臺(tái)流量沒(méi)統(tǒng)計(jì)，總量當(dāng)在二十萬(wàn)左右。當(dāng)然，客戶(hù)看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購(gòu)買(mǎi)，推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌，形成口碑。由于沒(méi)有其它的宣傳途徑，所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。

1.每天必須看的報(bào)表(合同日?qǐng)?bào)、回籠日?qǐng)?bào)、在外貨款及各區(qū)域總監(jiān)、銷(xiāo)售公司工作匯報(bào)等)。

2.落實(shí)重大項(xiàng)目投標(biāo)方案。

3.了解并檢查重點(diǎn)合同執(zhí)行情況。

4.跟蹤并落實(shí)大額貨款清欠和資金回籠。

5.了解每個(gè)區(qū)域總監(jiān)工作情況并進(jìn)行相應(yīng)的溝通。

6.接待到公司考察的客戶(hù)。

7.分析主要原材料價(jià)格情況及走勢(shì)。

8.審核銷(xiāo)售合同。

9.審核銷(xiāo)售相關(guān)費(fèi)用。

10.對(duì)駐外銷(xiāo)售員工作進(jìn)行抽查及考紀(jì)。

11.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況。

12.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷(xiāo)售工作。

13.考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

14.閱讀有用的報(bào)紙或相關(guān)信息資料。

銷(xiāo)售總監(jiān)每周要做的事

1.召開(kāi)商務(wù)主管及部門(mén)經(jīng)理會(huì)議，檢查上周工作，落實(shí)本周工作重點(diǎn)。

2.召開(kāi)項(xiàng)目專(zhuān)題分析會(huì)，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度及方案。

3.參加公司每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

4.主持召開(kāi)重點(diǎn)合同評(píng)審會(huì)。

5.與下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人和區(qū)域總監(jiān)交流一次工作。

6.與公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人交流一次工作心得。

7.與部分銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)人和銷(xiāo)售骨干交流一次。

8.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作。

9.及時(shí)處理客戶(hù)投訴。

10.至少電話(huà)拜訪3個(gè)主要客戶(hù)。

11.整理自己的文件、電子郵件和書(shū)柜。

12.進(jìn)行一次自我總結(jié)。

13.制訂下一周的工作計(jì)劃。

14.看一本管理雜志或和自己從事的產(chǎn)品相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)雜志以及銷(xiāo)售管理的雜志。

銷(xiāo)售總監(jiān)每月要做的事

1.上報(bào)月度工作計(jì)劃書(shū)。

2.對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行月度考核。

3.對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)貨款、重點(diǎn)合同等進(jìn)行總結(jié)梳理，不足的提出改進(jìn)方案。

4.協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)月度銷(xiāo)售工作總結(jié)分析會(huì)并落實(shí)下月工作計(jì)劃。

5.為區(qū)域總監(jiān)、銷(xiāo)售公司召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)提供支持。

6.召集相關(guān)人員分析公司在外貨款,對(duì)貨款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估.

7.針對(duì)外部市場(chǎng)的意見(jiàn)、建議和投訴，分析不足，落實(shí)整改措施。

8.表?yè)P(yáng)一名骨干。

9.月度工作總結(jié)。

10.與公司分管副總裁、總裁溝通和交流一次。

11.自我考核一次。

12.閱讀一本管理、銷(xiāo)售等書(shū)籍。

13.查閱一些和工作相關(guān)的產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等技術(shù)資料。

14.總結(jié)或提練一個(gè)經(jīng)典的銷(xiāo)售案例用于交流或推廣。

15.向公司技術(shù)部門(mén)提供市場(chǎng)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝信息。

16.至少赴區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研工作一周。

銷(xiāo)售總監(jiān)每季度要做的事

1.檢查各項(xiàng)指標(biāo)考核情況。

2.檢查重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況。

3.重點(diǎn)關(guān)注銷(xiāo)售新人的成長(zhǎng)情況。

4.召開(kāi)一次銷(xiāo)售人員座談會(huì)。

5.對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行總結(jié)，形成階段性案例分析報(bào)告。

6.表?yè)P(yáng)一批營(yíng)銷(xiāo)能手。

7.向總裁匯報(bào)一次工作。

8.協(xié)助公司分管副總裁召集市場(chǎng)分析會(huì)。

9.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行分析研究，并提供分析研究報(bào)告供公司決策。

銷(xiāo)售總監(jiān)每半年必須做的事

1.半年度工作總結(jié)。

2.為部分銷(xiāo)售員創(chuàng)造一次系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)(如禮儀、談判、客戶(hù)拜訪等)。

3.對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行半年度梳理，提出改進(jìn)方案。

4.制訂來(lái)年度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃。

5.對(duì)公司各種管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行一次評(píng)估。

6.對(duì)銷(xiāo)售工作進(jìn)行一次總結(jié)。

銷(xiāo)售總監(jiān)每年要做的事

1.年度報(bào)表。

2.年終總結(jié)。

3.對(duì)員工進(jìn)行年度評(píng)定。

4.召開(kāi)一次年度總結(jié)大會(huì)。

5.檢查自己計(jì)劃完成情況(學(xué)習(xí)計(jì)劃、讀書(shū)計(jì)劃、交友計(jì)劃、家庭計(jì)劃、教育計(jì)劃等)

6.下年度的工作安排。

述職報(bào)告安全總監(jiān)（推薦十二篇）

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的用途越來(lái)越大，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，下面是小編整理的安全總監(jiān)的工作報(bào)告，歡迎大家借鑒參考，希望對(duì)大家有所幫助。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇1

一年來(lái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，立足本地實(shí)際，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常展開(kāi)提供根本保障。下面就20xx年展開(kāi)安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)予以審議。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，建制度，明責(zé)任

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(mén)(單位)的負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年初，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與所轄7個(gè)重點(diǎn)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；鎮(zhèn)安全辦與重點(diǎn)企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書(shū)；各企業(yè)(單位)都把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車(chē)間、班組和個(gè)人；切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)一直把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則，要求各村、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，要對(duì)安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，20xx年，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

二、抓宣傳，促思想，強(qiáng)意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。所以，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。本人經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會(huì)議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會(huì)議上做到了逢會(huì)必講安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織展開(kāi)“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng).xx月1日精心組織新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳日活動(dòng)。做到有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。利用安全例會(huì)，鎮(zhèn)閉路電視游動(dòng)字幕以及標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式和陣地，實(shí)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語(yǔ)65條，懸掛橫幅6條，印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間，盡力宣傳一些近期我國(guó)和一些單位地區(qū)所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然，全鎮(zhèn)形成了關(guān)愛(ài)生命、注重安全、生活安定、家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。

三、抓檢查，常督促，保成效

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。一年來(lái)，我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)等全力結(jié)合，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，將危險(xiǎn)化學(xué)品和x、道路交通運(yùn)輸、水利、教育等幾個(gè)方面的安全生產(chǎn)整治實(shí)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)。先后由安監(jiān)辦、派出所、學(xué)區(qū)牽頭，協(xié)同相關(guān)部門(mén)對(duì)幾個(gè)方面集中展開(kāi)了5次專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)排查整治了3個(gè)加油站、學(xué)校、xx新型建材廠和兩個(gè)葡萄汁廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)，按照省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出，限期整改。

在抓好專(zhuān)項(xiàng)整治的同時(shí)，鎮(zhèn)安委會(huì)突出重點(diǎn)，排查隱患，即時(shí)展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)，我們對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作展開(kāi)了4次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)后，鎮(zhèn)安委會(huì)組織派出所、司法所、學(xué)區(qū)等部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，加油站點(diǎn)，建筑行業(yè)，重點(diǎn)學(xué)校，重點(diǎn)河道，公共民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位實(shí)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問(wèn)題，下達(dá)安全檢查責(zé)任書(shū)，限期整改。檢查中，對(duì)個(gè)別無(wú)證及超范圍經(jīng)營(yíng)非法加油站點(diǎn)，提出了取締意見(jiàn)；對(duì)違章操作的單位立即制止和限期整改；對(duì)不規(guī)范操作，存有安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對(duì)河道和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險(xiǎn)、禁止游泳”等警示牌；對(duì)檢查過(guò)的單位，特別是存有安全隱患的單位都即時(shí)登記，定期回訪，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。隨著季節(jié)的變化，我們適時(shí)展開(kāi)了必要的安全檢查，在夏季展開(kāi)雨季“三防”檢查，有效的遏制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、存有的主要問(wèn)題

20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果，為保證今后目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開(kāi)了好頭，起了好步，但工作中還存有不足之處：

1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的理解不夠到位。

2、對(duì)安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

3、極個(gè)別單位對(duì)上級(jí)提出隱患整改的力度不夠。

五、努力方向

1、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

2、增大安全生產(chǎn)宣傳力度，提升全民安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到不是“走過(guò)場(chǎng)”，不是“三分鐘熱度”。

在今后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守、全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇2

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。xx街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái)，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開(kāi)展了十項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全街道的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道（20xx）8號(hào)文件《xx街道20xx年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》33份，各村與企業(yè)簽訂《20xx年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》1126份。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000－3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000－20000元的.安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以街道（20xx）8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬(wàn)余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬(wàn)元。

四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：

6月份，全街道開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁 報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。

同時(shí)，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。

五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：

今年來(lái)，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全街道各級(jí)按照責(zé)任分工，開(kāi)展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類(lèi)企業(yè)1126個(gè)，鍋爐626臺(tái)，特種設(shè)備65臺(tái)，中小學(xué)校10所，食品經(jīng)營(yíng)站（點(diǎn)）19處。

6月19日，面對(duì)汛期來(lái)臨之際，我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線(xiàn)路和通信線(xiàn)路進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。

7月份，根據(jù)區(qū)政府［20xx］46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求，我街道開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理。

在氣瓶專(zhuān)項(xiàng)整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的`氣瓶充裝單位（點(diǎn)），包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱(chēng)、車(chē)輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn)，對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。

為貫徹落實(shí)12月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神，我街道深入開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府（20xx）25號(hào)文件《xx街道秋冬季安全生產(chǎn)（消防）大檢查工作實(shí)施方案》的形式，制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，明確了工作措施，對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè)，進(jìn)行全面檢查。現(xiàn)已檢查企業(yè)151家，檢查鍋爐138臺(tái)，叉車(chē)34臺(tái)，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場(chǎng)。

六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動(dòng)性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞，無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如：金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于20xx年6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門(mén)。

七、下一步的工作打算：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

總之，在一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中，我街道采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我街道將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇3

從事安全管理工作以來(lái)，我一向以“做一名合格的安全管理員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部門(mén)李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下，我牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步做好安全管理工作，不斷提高自身的安全管理水平。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

1.今年在去年取得了“安全培訓(xùn)合格證”的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》、《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程，更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力。

2.扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，向有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間的員工學(xué)習(xí)，經(jīng)常與生產(chǎn)一線(xiàn)的員工溝通交流，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，了解設(shè)備設(shè)施、各種原輔料的特性，拓展我的工作思路，為自己更加細(xì)致全面地開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.11月份參加了“火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)”的操作培訓(xùn)。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。

二、加強(qiáng)對(duì)三氯蔗糖車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度

1.今年全國(guó)各地時(shí)有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故，用血一樣的教訓(xùn)時(shí)刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我認(rèn)真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車(chē)間爆炸事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車(chē)間存在的類(lèi)似安全隱患，并報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)和車(chē)間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項(xiàng)目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置，離心機(jī)電機(jī)維修，離心機(jī)皮帶更換等等。

2.每一天堅(jiān)持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號(hào)文件指示規(guī)定，對(duì)車(chē)間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患，制止各種違章行為。在部門(mén)李部長(zhǎng)的大力支持下安全巡查工作顯見(jiàn)成效。

3.為加強(qiáng)對(duì)車(chē)間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理，保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行，發(fā)揮防火滅火的效能，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對(duì)車(chē)間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查，對(duì)消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一起對(duì)車(chē)間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測(cè)試，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用，運(yùn)行正常。

4.對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)控和維護(hù)。今年共發(fā)生誤報(bào)警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報(bào)警信息和故障信息，我都及時(shí)趕到信息報(bào)警點(diǎn)查看狀況。如發(fā)現(xiàn)是誤報(bào)警信息，我就檢查此區(qū)域探測(cè)器設(shè)備有無(wú)異常并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修處理;如果遇到無(wú)法處理的故障時(shí)就及時(shí)聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修。

三、對(duì)設(shè)備改造維修動(dòng)火點(diǎn)的全程監(jiān)管

1.今年三氯蔗糖車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)大、時(shí)間緊。隨著工藝的日趨完善，為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的改造和維修工作是經(jīng)常性的。今年在沒(méi)有停產(chǎn)的狀況下動(dòng)火次數(shù)多達(dá)五十余起。如DMF回收塔的維修、醇解崗位過(guò)濾器的安裝、北線(xiàn)三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統(tǒng)管道的連接等等。

2.由于公司擴(kuò)建項(xiàng)目的增加，廠區(qū)內(nèi)施工動(dòng)火也相應(yīng)增多。如新增溶媒灌區(qū)儲(chǔ)罐及管道的連接、新冰機(jī)總站冷媒管道布管與車(chē)間冷媒管道連接、新增冷媒儲(chǔ)罐的安裝和管道連接等等。今年三氯蔗糖車(chē)間及其周邊動(dòng)火次數(shù)達(dá)七十次之多。每一次動(dòng)火，我都對(duì)動(dòng)火點(diǎn)的設(shè)備清洗狀況，動(dòng)火點(diǎn)周?chē)渌O(shè)備有無(wú)物料、清洗狀況、必要的管道有無(wú)上盲板、滅火器是否布置到位、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問(wèn)題向當(dāng)班人員詢(xún)問(wèn)了解，對(duì)動(dòng)火點(diǎn)全程監(jiān)管，以確保每一次動(dòng)火點(diǎn)的絕對(duì)安全。為設(shè)備改造維修和新增項(xiàng)目工作的順利完成盡到了自己的`工作職責(zé)。

四、積極參與完成公司交給的其他工作任務(wù)

1.為保證新建的綜合原料藥車(chē)間和克林霉素車(chē)間能順利通過(guò)市消防部門(mén)的消防驗(yàn)收，公司委托湖北祥泰消防檢測(cè)公司對(duì)新建車(chē)間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測(cè)。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測(cè)工作。在此期間，我積極配合第三方檢測(cè)單位對(duì)這兩個(gè)車(chē)間的消防專(zhuān)用配電柜、室內(nèi)消火栓、安全出口標(biāo)志、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢測(cè)。認(rèn)真聽(tīng)取了檢測(cè)方的評(píng)價(jià)和整改意見(jiàn)，從中學(xué)到了不少消防安全知識(shí)。

2.為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育，提高消防安全意識(shí)，學(xué)會(huì)正確使用滅火器和各類(lèi)消防設(shè)備設(shè)施。根據(jù)公司的要求，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我積極參加了這次演練，通過(guò)這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法，學(xué)會(huì)了手抬式消防泵滅火的要領(lǐng)及方法。

正是由于李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努力的工作，才取得了三氯蔗糖車(chē)間“全年無(wú)安全、無(wú)工傷事故”的可喜成績(jī)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又好處深遠(yuǎn);在以后的工作中，我必須加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中、把實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)融為一體，提升自己的業(yè)務(wù)潛力更上一個(gè)新臺(tái)階;更要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合管理”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五嚴(yán)一徹底”的工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)下一個(gè)安全生產(chǎn)零事故的可喜局面，為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇4

歲月如梭，自20xx年2月18日春節(jié)過(guò)后上班到現(xiàn)在，過(guò)去的一切好像是昨天，總感覺(jué)工作還沒(méi)做完就匆匆的走過(guò)了這一年，想來(lái)想去這一年的總結(jié)可以用 “勤奮認(rèn)真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱情、成效顯著”這幾個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容，通過(guò)這一年的努力，我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù)。

這一年的工作究竟做得如何，從以下幾個(gè)方面做一系統(tǒng)簡(jiǎn)要的回顧。

一、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針確立公司全年的安全管理工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)

20xx年過(guò)后，我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來(lái)做，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)這一重要的節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重，是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件，安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展，要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項(xiàng)工作之中，就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，確定有效的工作方法，來(lái)確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

積極聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，按照各監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為A類(lèi)，將裝飾裝修階段的施工項(xiàng)目作為B類(lèi)，其它施工項(xiàng)目分為C類(lèi)。按照A、B、C類(lèi)確定安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn)，對(duì)其他存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡視頻次，及時(shí)消除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

加強(qiáng)并提升基層項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí)，簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，調(diào)動(dòng)總監(jiān)、總代和專(zhuān)（兼）職安全監(jiān)理工程師的積極性，提高各專(zhuān)業(yè)工程師的安全責(zé)任意識(shí)，形成全員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的局面，把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重，做好安全監(jiān)理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標(biāo)準(zhǔn)，以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要?jiǎng)?wù)，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，好的發(fā)揚(yáng)，不好的誡勉，循序漸進(jìn)。

二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更重要的是做好先期準(zhǔn)備工作

實(shí)施前，首先對(duì)各類(lèi)建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進(jìn)行分析和全方位的評(píng)估，有針對(duì)性的查找安全生產(chǎn)工作必須的、有效法的律法規(guī)文件、購(gòu)置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示，然后根據(jù)需要認(rèn)真編制公司全年安全監(jiān)理工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃和巡視檢查計(jì)劃，根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更新公司《項(xiàng)目監(jiān)理部季度（安全）考核評(píng)價(jià)表》等，為全年的安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

隨著安全管理工作的不斷深入，檢查內(nèi)容也在不斷的增加，經(jīng)過(guò)與20xx年的《項(xiàng)目監(jiān)理部季度（安全）考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行對(duì)比，持續(xù)更新改進(jìn)后的檢查內(nèi)容從20xx年度的21項(xiàng)92條驟增到目前的36項(xiàng)200條，增加的內(nèi)容涵蓋了整個(gè)項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)，既可以為作為公司對(duì)項(xiàng)目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)使用，亦可以用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾，既為目前整個(gè)公司安全管理工作帶來(lái)方便，將來(lái)也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用過(guò)程中還可根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同，只要用心的人稍加改動(dòng)就可升級(jí)為最新版本，甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，為規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供更可靠的保護(hù)。

三、掌握安全管理知識(shí)才是做好本職工作的前提

安全生產(chǎn)體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，做好這項(xiàng)工作不只是有了熱情就能做，搞好這項(xiàng)工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì)，安全生產(chǎn)工作要從人和物體運(yùn)動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，分析運(yùn)動(dòng)過(guò)程存在的不安全狀態(tài)，根據(jù)危險(xiǎn)程度采取有效措施約束運(yùn)動(dòng)軌跡保證其能量的安全釋放，不對(duì)環(huán)境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細(xì)心觀察事物的發(fā)展規(guī)律，不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后，觀察一個(gè)事必須要有邏輯思維的頭腦，而且更要有一個(gè)為人的生命負(fù)責(zé)的心態(tài)。

要做好安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、全國(guó)各地區(qū)及地方安全管理標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)每一部法律、法規(guī)的誕生可以說(shuō)是用人的生命寫(xiě)成的，不了解國(guó)家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作，所以說(shuō)學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識(shí)更加重要，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。

四、搞好安全教育與培訓(xùn)提升監(jiān)理的安全自身修養(yǎng)

做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個(gè)人、一個(gè)單位和一個(gè)企業(yè)的管理力量就能達(dá)到目標(biāo)的，它需要所有參建單位和每個(gè)人的共同努力才可能實(shí)現(xiàn)。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個(gè)企業(yè)和每位員工自身的安全意識(shí)，領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)、掌握安全知識(shí)才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于社會(huì)的安全生產(chǎn)工作，也是做好安全生產(chǎn)工作的前提，必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起。

為了做到這一點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多，項(xiàng)目分布有遠(yuǎn)有近，安全管理不便，為了及時(shí)傳遞國(guó)家和上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策，20xx年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群，并且與公司建立的“中航監(jiān)理”、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的QQ群相互配合，密切了公司與項(xiàng)目之間的聯(lián)系，拉近了工作上的距離，疏通了溝通渠道，保證了本地與各項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便，使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o(wú)障礙通道，贏得了時(shí)間，保障了項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。

2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性，特別注重對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)（兼）職安全監(jiān)理人員的安全知識(shí)教育與培訓(xùn)工作，根據(jù)自身所學(xué)和在80年代積累的.特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，我利用工作之余或雙休日（全年加班30天，另外全年堅(jiān)持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班）編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的PPT課件，收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件，再根據(jù)編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃在時(shí)間允許的時(shí)候隨時(shí)召集項(xiàng)目專(zhuān)（兼）職安全監(jiān)理工程師進(jìn)行共同的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討，增強(qiáng)專(zhuān)（兼）職安全管理人員的安全意識(shí)提升安全管理水平。今年經(jīng)過(guò)4月、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，專(zhuān)（兼）安全監(jiān)理工程師的安全管理經(jīng)驗(yàn)大有提高，管控高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)也大有長(zhǎng)進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進(jìn)行了安全生產(chǎn)答題活動(dòng)，并受到參加培訓(xùn)人員的認(rèn)同和好評(píng)。

3、編制的培訓(xùn)PPT、PDF課件如下：

（1）生產(chǎn)事故案例；

（2）事故報(bào)告的書(shū)寫(xiě)格式；

（3）生產(chǎn)安全事故調(diào)查；

（4）JGJ80-20xx施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)；

（5）編制了數(shù)套標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)考核試題；

（6）季度檢查結(jié)果課件；

（7）北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定；

（8）20xx年度安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)；

（9）安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)；

（10）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定；

（11）北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程；

（12）工程監(jiān)理安全管理控制要點(diǎn)；

（13）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；

（14）受限空間作業(yè)安全；

（15）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電JGJ46-20xx；

（16）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法；

（17）清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告等。

4、組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，既增近相互間了解，又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項(xiàng)目部，要求參加人員對(duì)自己的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照檢查，通過(guò)整改后消除了安全風(fēng)險(xiǎn)，此次活動(dòng)的舉辦即得到了黨支部張書(shū)記、常務(wù)副總趙總的大力支持，也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。

5、在項(xiàng)目監(jiān)理部的邀請(qǐng)下，攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告”課件深入到項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位的各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)，使得參會(huì)人員受到教育的同時(shí)也增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進(jìn)。

6、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容，向?qū)＃妫┞毎踩こ處熖峁└佑行?、直觀的教學(xué)課件，讓大家以實(shí)際工作中存在的問(wèn)題為學(xué)習(xí)內(nèi)容，促使項(xiàng)目之間對(duì)好的方面相互借鑒，對(duì)存在的安全問(wèn)題引以為戒，共同改進(jìn)。

7、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我都要把課件全部上傳到QQ群中供大家下載使用，項(xiàng)目監(jiān)理部下載使用后及時(shí)在在監(jiān)理例會(huì)上、安全專(zhuān)題會(huì)上進(jìn)行講解和演示，既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任，取得有效的成果和有效性。

五、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)、熱情服務(wù)于各項(xiàng)目監(jiān)理部

鑒于各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工階段不同，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也就不同，為能及時(shí)的協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，我就經(jīng)常性深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，在第一時(shí)間了解各施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，再針對(duì)施工階段的不同預(yù)先制定我的巡視檢查重點(diǎn)，摸清建設(shè)單位、施工單位的安全管理情況和項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴(yán)寒酷暑、不懼頂風(fēng)冒雨，查現(xiàn)場(chǎng)、爬樓層，觀設(shè)備、控危大、查違章、促安全，在巡視檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度不同，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項(xiàng)目監(jiān)理部必須督促施工單位對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效及時(shí)的整改，消除風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開(kāi)拓、進(jìn)取與發(fā)展，我始終把安全生產(chǎn)工作和為項(xiàng)目服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)，為保證項(xiàng)目的安全管理工作能及時(shí)到位，我利用夜晚休息時(shí)間幫助項(xiàng)目部修改安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)安全預(yù)案，為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)做到與各項(xiàng)目間和諧相處、協(xié)同發(fā)展，為現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)排憂(yōu)解難。

六、認(rèn)真完成北京市建委評(píng)估平臺(tái)和公司的兩次專(zhuān)項(xiàng)檢查工作

由于楊永霞部長(zhǎng)在項(xiàng)目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān)，部門(mén)的大部分工作均由我和部門(mén)的其他兩位年輕同事共同擔(dān)任，面對(duì)北京建委制定的檢查計(jì)劃，每個(gè)季度都要對(duì)列入平臺(tái)的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的評(píng)估檢查，為了保證任務(wù)完成的真實(shí)性，每次檢查時(shí)我都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面巡視、檢查，利用檢查的機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工管理工作進(jìn)行一次全面的評(píng)估和評(píng)審，檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評(píng)估平臺(tái)的檢查要與公司的上半年、下半年的項(xiàng)目監(jiān)理部季度考核評(píng)價(jià)工作同時(shí)展開(kāi)，時(shí)間極其緊張。

為保證評(píng)估評(píng)審和檢查考核評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行，提高工作效率，我提前編制檢查計(jì)劃，確定檢查順序。先外地后市內(nèi)、先查不是非平臺(tái)項(xiàng)目后查平臺(tái)的項(xiàng)目，檢查后要留下檢查記錄定整改時(shí)間，要求項(xiàng)目監(jiān)理部逐條消項(xiàng)處理，對(duì)檢查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患及時(shí)向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果，完成這個(gè)重要工作，我要克服疲勞和休息的不足，犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作。

七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力

自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)并成立了安全生產(chǎn)辦公室后，公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施基本由我一人承擔(dān)，肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟(jì)利益不相對(duì)稱(chēng)，工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場(chǎng)。由于公司的安全管理體系存在實(shí)質(zhì)性的不完整，缺少人力和物力，為保護(hù)自身和公司的利益不受侵害，我深知我肩上的責(zé)任有多重，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，但是既然同意要做這份工作，那么就要全身心投入。

為更好的完成安全生產(chǎn)這項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)，有效的保護(hù)人的生命與健康，保障公司的幾十個(gè)施工監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)理工作能順利和平安，保證能在第一時(shí)間掌握到各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，有效的管控風(fēng)險(xiǎn)，我把大多數(shù)時(shí)間都用在了奔走于各施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目監(jiān)理部，增加了管理的難度、增大了工作總量，至于內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作，我只能靠加班加點(diǎn)才能完成（如：每天早上7：40～8:30，晚上5:00～6:30）。具體數(shù)據(jù)見(jiàn)附錄一。

八、安全生產(chǎn)管理工作中的難點(diǎn)

目前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)較多，特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生碰撞時(shí)，當(dāng)事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟(jì)利益之后。眾所周知，凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故，一般都是由于決策層決策失誤所致。如：清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險(xiǎn)化學(xué)品大爆炸事故、江西豐城電廠“11·24”事故，這三起事故就是特別典型的案例。

在談及安全監(jiān)理工作的話(huà)題時(shí)，大家都知道安全生產(chǎn)工作的重要性和肩上的責(zé)任，而且都有自己的一套說(shuō)辭，但是從我深入基層走訪調(diào)查了解到的情況看，在實(shí)際工作中絕大多數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理人員都是把安全生產(chǎn)工作的重要性說(shuō)的重做的輕，具體有以下幾種現(xiàn)象：

掛靠公司資質(zhì)的外來(lái)單位，安全管理極差，對(duì)我們的影響也極大，他代表著中航監(jiān)理公司在社會(huì)上做著各種工作，卻不顧我們公司的名譽(yù)，在質(zhì)量、安全管理上不管不顧，從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠(yuǎn)，基本上就不懂技術(shù)、不懂管理，如：太原城市供熱管道施工項(xiàng)目、保定未來(lái)微墅項(xiàng)目，安全管控難度大，低價(jià)中標(biāo)后項(xiàng)目監(jiān)理部不配備有能力的專(zhuān)職安全監(jiān)理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、管理混亂、面對(duì)眾多的質(zhì)量和安全生產(chǎn)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，更不能及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令消除安全風(fēng)險(xiǎn)，不認(rèn)真的審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)、三類(lèi)人員證書(shū)以及各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等。面對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)制度等不為作現(xiàn)象沒(méi)有有效的管控措施，給企業(yè)的安全發(fā)展帶來(lái)了不確定因素和極大的風(fēng)險(xiǎn)。

九、 協(xié)助公司本部門(mén)和其他部門(mén)做一些力所能及的工作

公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力，為了更好的完成全年的工作任務(wù)，我在做好本部門(mén)的技術(shù)質(zhì)量安全工作的同時(shí)經(jīng)常性的協(xié)助綜合部、市場(chǎng)部做一些力所能及的工作，如：面試安全工程師，協(xié)助市場(chǎng)部審核技術(shù)標(biāo)等，根據(jù)自身所能向各部門(mén)提供有效的服務(wù)，提高入職人員的安全管理能力和管理水平，提高安全管理人員的素質(zhì)，更保證了投標(biāo)文件的技術(shù)性和可推理性，為任務(wù)的中標(biāo)起到了保證作用（今年共面試安全工程師15位。中標(biāo)項(xiàng)目：內(nèi)蒙古包頭景觀照明項(xiàng)目）。

十、積極參與公司的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康管理體系的建設(shè)與管理工作

積極配合做好公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和管理，遵循著有效性和追溯性的原則，把管理從部門(mén)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平時(shí)的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)作為第一要?jiǎng)?wù)，為了保證我工作的完整性和可追溯性，建立了《我的工作一覽表》，在一覽表中記錄了我每天的工作內(nèi)容，客觀公正的反應(yīng)了公司及各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部存在的各種問(wèn)題和整改落實(shí)情況，既便于對(duì)工作的梳理，也便于我查詢(xún)一年來(lái)所做工作的，真正做到“一目了然”。

經(jīng)常性的對(duì)照和檢查自己的工作，存在問(wèn)題的及時(shí)糾正，工作不摻假不作假，我的所有工作都有據(jù)可查，在歷年的內(nèi)審和外審工作中我所管理的工作內(nèi)容全部符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的要求。

十一、協(xié)助公司做好與政府部門(mén)的消防手續(xù)辦理工作

在消防評(píng)估平臺(tái)備案手續(xù)辦理處于停滯的狀態(tài)下，我只用了2天時(shí)間就完成了所有的備案手續(xù)的辦理工作，為項(xiàng)目的消防備案提供了便捷的服務(wù)。

十二、響應(yīng)中航規(guī)劃公司的號(hào)召，認(rèn)真開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)

在本次活動(dòng)開(kāi)展之際，也正是公司開(kāi)展二季度全覆蓋大檢查時(shí)期，為了響應(yīng)規(guī)劃公司的要求利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)編寫(xiě)并下發(fā)活動(dòng)通知，做好全公司的安全月活動(dòng)安排，收集整理安全月活動(dòng)資料，要求各項(xiàng)目監(jiān)理部積極的與施工單位相互配合，做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查和抽查，搞好預(yù)案的演練，并根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際情況搞一項(xiàng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有意義的活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)得到了各項(xiàng)目監(jiān)理不得積極相應(yīng)，保證了安全月活動(dòng)的有效性并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中。

我在此期間也分別對(duì)“泰禾長(zhǎng)安、隆福大廈、門(mén)頭溝、北苑、賽升藥業(yè)”等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全月活動(dòng)的組織落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。

活動(dòng)結(jié)束后，各項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的成果并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把活動(dòng)的記錄上報(bào)至公司技術(shù)質(zhì)量安全部，我對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)的活動(dòng)記錄進(jìn)行整理匯總后將結(jié)果上報(bào)至中航規(guī)劃公司主管部門(mén)，受到中航規(guī)劃公司的好評(píng)。具體結(jié)果見(jiàn)附件一。

十三、20xx年公司的安全生產(chǎn)工作安排及展望

20xx年就要到來(lái)，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家及地方的安全生產(chǎn)文件，提升我的工作水平和中作能力，帶動(dòng)公司全體監(jiān)理人員做好公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，繼續(xù)為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性的與一線(xiàn)保持一致，及時(shí)了解各監(jiān)理項(xiàng)目工程進(jìn)展和安全監(jiān)管情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供最有價(jià)值的正反兩個(gè)方面的安全生產(chǎn)工作信息，讓領(lǐng)導(dǎo)更好、更快、更準(zhǔn)確的做出決策，使企業(yè)的安全發(fā)展更加健康和興旺。

繼續(xù)提升對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表及所有監(jiān)理人員的安全意識(shí)，繃緊安全生產(chǎn)這條不可逾越的“紅線(xiàn)”，為公司的平安發(fā)展繼續(xù)做出我的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好：

20xx年轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了，回顧一年來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部們領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)我校全體教師的團(tuán)結(jié)合作，學(xué)校的安全工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到本職工作實(shí)踐中。現(xiàn)將主要工作情況述職如下：

一、強(qiáng)化素質(zhì)，以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。

“珍愛(ài)生命，安全第一”，安全是“高壓線(xiàn)”，尤其是學(xué)校的安全大于一切，孩子的生命更是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì)的穩(wěn)定。工作之初，我就以這段話(huà)時(shí)刻提醒自己要干好！干好!再干好!!!一年來(lái)，我經(jīng)常反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)能不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己。一年來(lái)的，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓老師滿(mǎn)意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)小學(xué)安全教育知識(shí)和學(xué)生突發(fā)事件處理辦等資料，全面地提高自己，力爭(zhēng)在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、提高認(rèn)識(shí)，以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

1、做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識(shí)，安全工作更是如此，要從思想上認(rèn)識(shí)安全工作是一項(xiàng)重中之重的.常抓不懈的工作，為此，我先后多次在安全宣傳教育會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施，同時(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工，且做到了每周對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位隱患排查，各責(zé)任區(qū)的制度及分工和各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急措施等，確保了學(xué)校安全工作“橫到邊，豎到底”，不留死角的抓安全，營(yíng)造了人人抓安全，處處講安全的氛圍，從而使師生從思想上牢固樹(shù)立了“安全大于天”的意識(shí)。

2、在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。注意隨時(shí)掌握學(xué)校周邊環(huán)境的不安定因素，做到能夠隨時(shí)處理；隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)整改。我想要想使學(xué)校一方平安，就必須堅(jiān)持原則，學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)決不做，只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為學(xué)校負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。一年來(lái)，我做到了堅(jiān)持原則辦事，不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開(kāi)展，從而教委安排的各項(xiàng)工作及上報(bào)材料都能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成，學(xué)校的安全工作也得到了保證。

3、每一次的防風(fēng)防暴雨我都積極主動(dòng)做好安全防范工作，一接到上級(jí)的通知，我立刻布置人力，加強(qiáng)安全排查。如遇節(jié)假日更是開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全工作，印發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng)一封信等，我時(shí)刻提醒自己：無(wú)論是干什么事，說(shuō)什么話(huà)，一定要拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，在學(xué)期初校園整理的日子里，正值強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)，我和學(xué)校主任依然堅(jiān)持在學(xué)校加班加點(diǎn)直至工作的完成。

三、從我做起，以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響的前提下激發(fā)老師們的工作熱情。

俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為學(xué)校的安全第一責(zé)任人，如果是說(shuō)的是一套，做的又是一套，就會(huì)對(duì)廣大師生造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)大局觀念，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校形成的決議，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。古人云，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開(kāi)勤，工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。平時(shí)加班加點(diǎn)，雖然有時(shí)是累點(diǎn)，但看到我們學(xué)校校園的平安、穩(wěn)定，學(xué)生們朝氣蓬勃的樣子時(shí)，心中還是感到非常欣慰。

四、存在的問(wèn)題及下步打算。

回顧一年來(lái)的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱(chēng)職的。雖然在工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著一定的不足。首先，在工作中，工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。這些不足，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其他同事和兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。我會(huì)再進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為我們的學(xué)生，為孩子的家庭，為了社會(huì)的和諧，為我們饒砂華僑學(xué)校在新學(xué)年的安全工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇6

安全評(píng)價(jià)報(bào)告是安全評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報(bào)告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作的可追溯性。

目前國(guó)內(nèi)將安全評(píng)價(jià)根據(jù)工程、系統(tǒng)生命周期和評(píng)價(jià)的目的分為安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)四類(lèi)。但實(shí)際上可看成三類(lèi)，即安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)可看成安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的一種，屬于政府在特定的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治時(shí)開(kāi)展的評(píng)價(jià)。在本節(jié)中簡(jiǎn)單介紹一下安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的要求、內(nèi)容及格式。

一、安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告

（一）安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要求

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)能反映安全預(yù)評(píng)價(jià)的任務(wù)：建設(shè)項(xiàng)目的主要危險(xiǎn)、有害因素評(píng)價(jià)；建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素；應(yīng)重視的重要安全對(duì)策措施；建設(shè)項(xiàng)目從安全生產(chǎn)角度是否符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下重點(diǎn)內(nèi)容。

（1）概述：

①安全預(yù)評(píng)價(jià)依據(jù)。有關(guān)安全預(yù)評(píng)價(jià)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)文件；安全預(yù)評(píng)價(jià)參考的.其他資料。

②建設(shè)單位簡(jiǎn)介。

③建設(shè)項(xiàng)目概況。建設(shè)項(xiàng)目選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、主要設(shè)備、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施等。

（2）生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介。

二、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告

（一）安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求

《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果?！栋踩?yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》的內(nèi)容應(yīng)能反映安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)兩方面的義務(wù)：一是為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)查出安全隱患，落實(shí)整改措施以達(dá)到安全要求；二是為政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)服務(wù)，提供建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收的依據(jù)。

（二）安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容

1、概述

（1）安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)依據(jù)；

（2）建設(shè)單位簡(jiǎn)介；

（3）建設(shè)項(xiàng)目概況；

（4）生產(chǎn)工藝；

（5）主要安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施；

（6）建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理制度。

2、主要危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別

（1）主要危險(xiǎn)、有害因素及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所分析；

（2）列出建設(shè)項(xiàng)目所涉及的危險(xiǎn)、有害因素并指出存在的部位。

3、總體布局及常規(guī)防護(hù)設(shè)施措施評(píng)價(jià)

（1）總平面布局；

（2）廠區(qū)道路安全；

（3）常規(guī)防護(hù)設(shè)施和措施；

（4）評(píng)價(jià)結(jié)果。

4、易燃易爆場(chǎng)所評(píng)價(jià)

（1）爆炸危險(xiǎn)區(qū)域劃分符合性檢查；

（2）可燃?xì)怏w泄漏檢測(cè)報(bào)警儀的布防安裝檢查；

（3）防爆電氣設(shè)備安裝認(rèn)可；

（4）消防檢查（主要檢查是否取得消防安全認(rèn)可）；

（5）評(píng)價(jià)結(jié)果。

5、有害因素安全控制措施評(píng)價(jià)

（1）防急性中毒、窒息措施；

（2）防止粉塵爆炸措施；

（3）高、低溫作業(yè)安全防護(hù)措施；

（4）其他有害因素控制安全措施；

（5）評(píng)價(jià)結(jié)果。

6、特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)記錄評(píng)價(jià)

（1）壓力容器與鍋爐（包括壓力管道）；

（2）起重機(jī)械與電梯；

（3）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛；

（4）其他危險(xiǎn)性較大設(shè)備；

（5）評(píng)價(jià)結(jié)果。

7、強(qiáng)制檢測(cè)設(shè)備設(shè)施情況檢查

（1）安全閥；

（2）壓力表；

（3）可燃、有毒氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警儀及變送器；

（4）其他強(qiáng)制檢測(cè)設(shè)備設(shè)施情況；

（5）檢查結(jié)果。

8、電氣安全評(píng)價(jià)

（1）變電所；

（2）配電室；

（3）防雷、防靜電系統(tǒng)；

（4）其他電氣安全檢查；

（5）評(píng)價(jià)結(jié)果。

9、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告附件

（1）數(shù)據(jù)表格、平面圖、流程圖、控制圖等安全評(píng)價(jià)過(guò)程中制作的圖表文件；

（2）建設(shè)項(xiàng)目存在問(wèn)題與改進(jìn)建議匯總表及反饋結(jié)果；

（3）評(píng)價(jià)過(guò)程中專(zhuān)家意見(jiàn)及建設(shè)單位證明材料。

10、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告附錄

（1）與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的批復(fù)文件（影印件）；

（2）建設(shè)單位提供的原始資料目錄；

（3）與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)資料目錄。

（三）安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的格式

（1）封面；

（2）評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)資格證書(shū)影印件；

（3）著錄項(xiàng)；

（4）目錄；

（5）編制說(shuō)明；

（6）前言；

（7）正文；

（8）附件；

（9）附錄。

三、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告

（一）安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專(zhuān)家參與完成。

（二）安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容。

1、前言

包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的委托方及評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)目的。

2、評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況

應(yīng)包括評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況、地理位置及自然條件、工藝過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)依據(jù)（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件）。

3、評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)方法

說(shuō)明針對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)方法。

4、危險(xiǎn)性預(yù)先分析

應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類(lèi)與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，運(yùn)用選定的分析方法對(duì)生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。

5、危險(xiǎn)度與危險(xiǎn)指數(shù)分析

根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評(píng)價(jià)單元、評(píng)價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)用選定的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行定量分析。

6、事故分析與重大事故模擬

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果以及同行或同類(lèi)生產(chǎn)的事故案例分析，統(tǒng)計(jì)其發(fā)生的原因和概率，運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。

7、對(duì)策措施與建議

綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對(duì)策措施與建議，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。

8、評(píng)價(jià)結(jié)論

明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡(jiǎn)要說(shuō)明。

（三）安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告格式

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇7

根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(mén)（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等方面向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行述職：

一、測(cè)量部門(mén)安全職責(zé)

1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守我國(guó)安全生產(chǎn)法中規(guī)定的相應(yīng)安全操作規(guī)程和法律條款，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任；

2、編制操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量安全作業(yè)細(xì)則，以指導(dǎo)和規(guī)范測(cè)量工作安全有序地進(jìn)行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”，上崗前交待一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防發(fā)生意外，堅(jiān)決執(zhí)行不安全不測(cè)量的原則；

3、積極參與項(xiàng)目部安全檢查和安全事故調(diào)查，協(xié)助安保部門(mén)從技術(shù)上分清原因，提出改進(jìn)措施；并參與項(xiàng)目部或者公司組織的安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身安全管理意識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平；

4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須包括交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；

5、嚴(yán)格遵照測(cè)量原則進(jìn)行測(cè)量放樣，根據(jù)相應(yīng)工程測(cè)量規(guī)范控制工程質(zhì)量；

6、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排查，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工危險(xiǎn)源辨識(shí)的意識(shí)；

7、上崗時(shí)必須按規(guī)定著裝，路面工作必須穿著反光衣，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具；

8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；

9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時(shí)如實(shí)的向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險(xiǎn)違章指揮。

二、存在的問(wèn)題及具體做法

1、認(rèn)真對(duì)測(cè)量圖紙審核，計(jì)算并復(fù)核測(cè)量數(shù)據(jù)，有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣時(shí)，嚴(yán)格遵照“從整體到局部，先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則；

2、部門(mén)成員熟記現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量安全作業(yè)細(xì)則,上崗前檢查自身安全防護(hù)裝備佩戴是否正規(guī)，部門(mén)負(fù)責(zé)人交待個(gè)人分工，所攜帶的儀器物品；

3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開(kāi)始前對(duì)儀器狀態(tài)進(jìn)行檢查，操作時(shí)嚴(yán)格遵守測(cè)量?jī)x器操作規(guī)程。同時(shí)根據(jù)當(dāng)時(shí)天氣情況和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境對(duì)儀器采取一定防護(hù)措施，下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具，儀器要有專(zhuān)人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對(duì)儀器進(jìn)行遮陽(yáng)，保證儀器零件不因溫度過(guò)高而損壞或者影響測(cè)量精度；

4、施工放樣時(shí)前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認(rèn)真遵守操作規(guī)范，保證測(cè)量結(jié)果不因個(gè)人的失誤而受到影響；

5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)仔細(xì)觀察周?chē)氖┕きh(huán)境對(duì)自身帶來(lái)的不利安全因素以及可能對(duì)自身安全的影響。對(duì)于復(fù)雜地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨(dú)測(cè)量工作；測(cè)量作業(yè)前應(yīng)對(duì)自身安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查；測(cè)量過(guò)程中應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)過(guò)往車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)避開(kāi)施工車(chē)輛，在公路上架設(shè)儀器時(shí)注意來(lái)往的`車(chē)輛，最好在兩米開(kāi)外安放交通警示牌；橋梁施工時(shí)注意周邊防護(hù)措施是否到位，防止高空墜落。開(kāi)挖時(shí)觀察周?chē)临|(zhì)穩(wěn)定情況，盡量在穩(wěn)定區(qū)域行走。橋上部施工時(shí)謹(jǐn)慎行走，以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時(shí)由于操作空間小行走困難，要與他人配合作業(yè)，防止刮傷和摔倒?，F(xiàn)澆連續(xù)梁施工時(shí)，模板、鋼筋、鐵釘電焊設(shè)備等物品擺放雜亂無(wú)章，需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時(shí)要時(shí)刻注意上部施工時(shí)物體的墜落，以免被砸傷；

6、外業(yè)數(shù)據(jù)務(wù)必齊全，包括作業(yè)日期、時(shí)間、檢查項(xiàng)目、前后視坐標(biāo)、距離、方位角、放樣計(jì)算的數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果以及如何調(diào)整等情況務(wù)必記錄工整清楚，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核簽字后，將檢查結(jié)果情況以書(shū)面形式交接給現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，并簽字做實(shí)。交接盡量詳細(xì)，避免因交接紕漏導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，從而導(dǎo)致安全事故；

7、內(nèi)業(yè)資料和計(jì)算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度，各方復(fù)核簽字之后報(bào)監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛑贫?，保證工程有序進(jìn)行。

此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識(shí)，對(duì)待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會(huì)出什么安全或者質(zhì)量事故。

公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動(dòng)。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)，施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測(cè)量作為公路施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以總結(jié)。讓安全隱患遠(yuǎn)離我們！

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇8

校園安全工作事關(guān)青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)，事關(guān)每個(gè)學(xué)生、家庭的幸福。一年來(lái)，在學(xué)校管理過(guò)程中我們把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，牢牢樹(shù)立“安全無(wú)小事，職責(zé)重于泰山”的理念，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，把師生的生命安全放在第一位，進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)安全政策和措施，努力提高安全管理水平。通過(guò)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)潛力;通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(zhǎng)直接抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

邱校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校全面安全工作，楊書(shū)記負(fù)責(zé)教職工和學(xué)生安全教育工作，王校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教學(xué)安全工作。德育主任具體班主任、學(xué)生的安全檢察工作，師生安全演練及各種大型活動(dòng)等。教務(wù)主任具體負(fù)責(zé)教職工教學(xué)安全教育工作，總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施和后勤保障工作，電教主任具體負(fù)責(zé)電教設(shè)備安全工作。

校內(nèi)人員及設(shè)施安全檢查分工：

德育主任：馬光明負(fù)責(zé)檢查學(xué)生放學(xué)、放學(xué)、課間、兩操、體活等。

德育副主任：胡單鑫負(fù)責(zé)檢查校園暴力，校園周邊環(huán)境等。

教務(wù)主任：程武負(fù)責(zé)檢查課堂教學(xué)、各實(shí)驗(yàn)室等。

電教主任：常海負(fù)責(zé)檢查各種多功能教室等。

總務(wù)主任：王健雄負(fù)責(zé)檢查食堂衛(wèi)生安全等。

總務(wù)副主任：負(fù)責(zé)檢查學(xué)校防火、防盜、用水及各種設(shè)備安全等。

校醫(yī)湯洪燕：負(fù)責(zé)各種疾病預(yù)防及教學(xué)衛(wèi)生安全等。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制。由學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核資料，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責(zé)人的職責(zé)。

2、簽訂職責(zé)書(shū)。學(xué)校與班主任層層簽訂職責(zé)書(shū)，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要資料，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生群眾服用藥品和保健品，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不貼合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們用心與解放街道、解放派出所等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

1、宣講安全知識(shí)、普及安全常識(shí)。邀請(qǐng)了學(xué)校法制校長(zhǎng)、派出所指導(dǎo)員、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講解交通安全知識(shí)，用電、用氣及安全逃生等知識(shí)，普及家用電器的正確使用操作方法。

2、召開(kāi)安全教育的主題班會(huì)。由德育處統(tǒng)一印發(fā)安全教育材料，包括安全知識(shí)，安全警報(bào)等。班主任進(jìn)行宣講，讓學(xué)生進(jìn)行討論，以提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。學(xué)校還利用vcd光盤(pán)、黑板報(bào)、宣傳欄等形式，全方位宣傳安全工作。

3、定期反饋各時(shí)段的學(xué)校安全工作，及時(shí)查找問(wèn)題排除隱患。每個(gè)月末學(xué)校組織各部門(mén)對(duì)自己所轄的部門(mén)進(jìn)行一次安全排查，反饋學(xué)校的主要安全工作記錄，力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)、安全警鐘長(zhǎng)鳴。

4、學(xué)生簽訂《學(xué)生安全工作書(shū)》。主要資料有：

a、不私自游泳，以防溺水事故;

b、不進(jìn)網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所;

c、不騎摩托車(chē)和駕駛其他機(jī)動(dòng)車(chē)輛;

d、不乘坐“三無(wú)車(chē)輛”;

e、外出告知父母，不在外住宿;

f、注意飲食衛(wèi)生以防傳染病;

g、注意用電安全，防火防盜;

h、不惹事生非、不打架斗毆;

i、不買(mǎi)“無(wú)證商販”的食品;

j、定期聯(lián)系家長(zhǎng)，齊抓共管;

6、認(rèn)真做好預(yù)防流行病和常見(jiàn)病的工作。用心做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，對(duì)校園定期進(jìn)行消毒清洗，防止細(xì)菌滋生。對(duì)學(xué)生適時(shí)進(jìn)行流行病的防疫，特別在今年流行蕁麻疹，我們?cè)谥莘酪哒菊{(diào)集藥品，及時(shí)防護(hù)，我校沒(méi)有一個(gè)人感染此病，有效維護(hù)了學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

四、加強(qiáng)教育，提高自我保護(hù)潛力

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救潛力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以交通安全教育活動(dòng)月為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的'安全教育。

1、認(rèn)真做好交通安全教育月工作。學(xué)校安全教育以珍愛(ài)生命為主題，在安全教育月期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一月安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì)議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過(guò)《加強(qiáng)節(jié)假日對(duì)子女監(jiān)護(hù)》的公開(kāi)信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范潛力和自我保護(hù)潛力。

總之，今后我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，加強(qiáng)管理和防范，務(wù)求消除安全隱患。要充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性、長(zhǎng)期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，盡快建立起安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高我校安全工作水平。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇9

一、高度重視，抓好安全生產(chǎn)工作。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了省市旅游安全和整治工作的文件精神；二是擬定了旅游安全工作要點(diǎn)，確定了旅游安全管理工作總體思路和目標(biāo)，旅游局領(lǐng)導(dǎo)高度重視旅游安全工作，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“預(yù)防為主”的基本方針；三是成立了旅游安全工作小組，確保此項(xiàng)工作長(zhǎng)期、有效地開(kāi)展。

二、部門(mén)配合，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

一是推行旅游安全目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全工作誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則，深入強(qiáng)化旅行社、旅游飯店、旅游景區(qū)、景點(diǎn)的日常安全管理工作，積極做好涉旅行業(yè)安全工作， 督促旅行社、旅游飯店、旅游景區(qū)、景點(diǎn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)人員、落實(shí)制度、落實(shí)責(zé)任，建立完善旅游安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系，推行旅游安全目標(biāo)責(zé)任制，確保安全工作有人抓、有人管，目標(biāo)明確，措施得力，保障有方。二是嚴(yán)格安全責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作失職瀆職行為，將依法追究有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)人員責(zé)任,嚴(yán)格安全事故報(bào)告制度。

三、整合力量，切實(shí)抓好旅游安全工作。

一方面督促各旅行社和涉旅企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理；另一方面加強(qiáng)部門(mén)配合整體聯(lián)動(dòng)，風(fēng)管處、文管處以及各個(gè)旅游企業(yè)共同研究布署旅游安全檢查工作，做到明確分工，相互協(xié)調(diào)，通過(guò)部門(mén)配合，整體聯(lián)動(dòng)，加大了安全管理力度，共同抓好旅游生產(chǎn)安全工作。其次是加大旅游安全投入，全面整改安全隱患，要確保安全大檢查不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患，要記錄在案，及時(shí)通報(bào)有關(guān)單位和責(zé)任人，督促整改。加大旅游安全投入，對(duì)涉及安全有隱患的設(shè)備設(shè)施，進(jìn)行更換和改造，不整改或改造不合格的'，責(zé)令停業(yè)，以確保游客的旅游安全。再次，加強(qiáng)節(jié)日值班和信息暢通工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證本單位24小時(shí)有人值班。旅游局將及時(shí)對(duì)外公布旅游投訴、，保證24小時(shí)有人受理，并保持各旅游企業(yè)單位的通訊暢通，確保各種問(wèn)題能夠及時(shí)有效地得到解決。

四、細(xì)化工作，確保安全工作無(wú)紕漏。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)旅行社租用車(chē)輛管理。一是各旅行社在組織團(tuán)隊(duì)旅游時(shí)，必須租用具有旅游客運(yùn)營(yíng)運(yùn)資質(zhì)手續(xù)、技術(shù)性能檢驗(yàn)合格、符合旅游服務(wù)質(zhì)量要求、配備了技術(shù)合格、責(zé)任心強(qiáng)的駕駛員的旅游客運(yùn)車(chē)輛接待游客。二是完善租用旅游車(chē)輛合同手續(xù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)旅行社組團(tuán)建檔備案工作。要求各旅行社在與游客簽訂合同時(shí)，務(wù)必將每位游客的基本情況(姓名、性別、年齡、聯(lián)系電話(huà)等)登記清楚，并作為合同附件建檔備查。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)旅行社保險(xiǎn)制度。各旅行社應(yīng)當(dāng)按國(guó)家旅游局規(guī)定的要求，繼續(xù)投保旅行社責(zé)任險(xiǎn)，以便有效地轉(zhuǎn)嫁旅行社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和保障旅游者與旅行社雙方的合法權(quán)益。同時(shí)，旅行社在與旅游者訂立旅游合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極推薦旅游者購(gòu)買(mǎi)旅游個(gè)人保險(xiǎn)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作。引導(dǎo)涉旅企業(yè)采取黑板報(bào)、媒體及開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等形式，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，多角度、有效地防止安全事故的發(fā)生。

五、樹(shù)立安全意識(shí)，促進(jìn)旅游業(yè)穩(wěn)步、平安發(fā)展。

雖然我局在旅游安全方面實(shí)實(shí)在在地做了一些工作，付出了一定的努力，但還存在著一定安全隱患，離安全工作的有關(guān)規(guī)定和要求還有一定的距離，因此我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，讓旅游從業(yè)人員乃至社會(huì)人士都樹(shù)立起安全意識(shí)，共同為我們的旅游事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好!

學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全的教育環(huán)境是十分必要的，也是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。作為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，我一直十分重視學(xué)校安全工作。

一、制度是首位。

學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，政教處張廷軼主任任副組長(zhǎng)，各班主任老師任組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)上級(jí)文件精神、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了一系列的安全制度。如值周值日制度、護(hù)校隊(duì)制度、門(mén)衛(wèi)工作制度、保育員工作制度、食堂管理制度、安全隱患排查制度、食品衛(wèi)生安全制度、晨午晚檢制度、定期消毒制度等等，以及校園安全事故應(yīng)急預(yù)案。做到制度、預(yù)案不是放在檔案盒里、掛在墻上，而是組織學(xué)習(xí)，讓相關(guān)人員明確職責(zé)。

二、教育是保障。

1、全體教職工時(shí)刻繃緊安全弦。安全重于泰山。按照區(qū)教育局“首抓安全、重抓均衡、狠抓質(zhì)量、嚴(yán)抓隊(duì)伍、實(shí)抓保障”的工作要求，本學(xué)期利用每周例會(huì)組織教師及后勤工作人員學(xué)習(xí)了相關(guān)安全制度，觀看了安全警示片，進(jìn)一步提高了全體教職工的安全意識(shí)和責(zé)任感。

2、所有學(xué)生知道日常安全知識(shí)。本學(xué)期做到了以下幾點(diǎn)：

每周二晨會(huì)學(xué)校政教處利用班班通，播放食品安全知識(shí)、野外游泳的危害及自救方法、森林防火知識(shí)、血吸蟲(chóng)病的`危害及預(yù)防、失火逃生方法等安全教育視頻，擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)；召開(kāi)了“校園課間應(yīng)注意哪些安全”的主題班隊(duì)會(huì)，讓學(xué)生明白哪些游戲適合課間活動(dòng)做，哪些游戲活動(dòng)存在安全隱患要引以為戒。

3、所有家長(zhǎng)了解配合學(xué)校安全教育。一是學(xué)校給每位家長(zhǎng)發(fā)放了“川店小學(xué)‘關(guān)于學(xué)生安全’告家長(zhǎng)書(shū)”，告訴家長(zhǎng)該如何履行自己的職責(zé)，確保學(xué)生安全。并和家長(zhǎng)簽訂了“學(xué)生安全協(xié)議書(shū)”，以進(jìn)一步提高家長(zhǎng)的安全意識(shí)，共同維護(hù)學(xué)生的切身利益。

三、排查是重點(diǎn)。

1、學(xué)校每月一次安全隱患大排查。本學(xué)期共排查出35項(xiàng)安全隱患，其中包括滅火器過(guò)期、應(yīng)急燈不亮、體育設(shè)施是否完好、學(xué)生床鋪是否結(jié)實(shí)、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座是否完好等日常安全隱患的排查，也包括電風(fēng)扇固定是否結(jié)實(shí)，校園大樹(shù)上是否有枯枝、防雷導(dǎo)線(xiàn)接地端是否覆蓋等容易引起忽視的地方。對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保師生安全。

2、每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全排查。即對(duì)管制刀具、淫穢書(shū)刊、火種等進(jìn)行排查。

3、在全校學(xué)生中進(jìn)行了特殊體質(zhì)學(xué)生大排查。對(duì)學(xué)生有先天性疾病的學(xué)生做到備案了解，實(shí)施保護(hù)措施，以防萬(wàn)一。

四、落實(shí)是核心。

1、晨午晚檢不放松。一是各班一日三次(早晨第一節(jié)課、下午第一節(jié)課、晚自習(xí))對(duì)未到校學(xué)生的情況進(jìn)行登記，包括未到校原因，誰(shuí)、什么時(shí)候請(qǐng)的假都一一做好登記。二是學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班學(xué)生到校情況進(jìn)行一日三查。做到統(tǒng)計(jì)全校到校人數(shù)，如出現(xiàn)學(xué)生生病較多及時(shí)提醒各班開(kāi)窗透氣、分班進(jìn)行消毒等；檢查各班晨午晚檢記載情況。三是政教處每月對(duì)班級(jí)晨午晚三查工作進(jìn)行總結(jié)，表彰做得好的班級(jí)，督促做得不夠好的班級(jí)。

2、安全教育周落實(shí)。開(kāi)學(xué)第二周為學(xué)校安全教育周，安全教育周里，一是政教處利用班班通及校園廣播網(wǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全教育，二是各班周三利用班隊(duì)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全主題班隊(duì)會(huì)教育，三是開(kāi)展了“上下樓梯安全演練”。

3、晚間交接無(wú)縫隙。教師上完晚自習(xí)把學(xué)生帶到寢室交給保育員，登記、簽名做好交接手續(xù)，并協(xié)助保育員管理學(xué)生二十分鐘后才離開(kāi)，確保學(xué)生交接無(wú)縫隙，寢室活動(dòng)安全。

4、護(hù)校隊(duì)巡視有作為。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際，確定了由兩名保安、一名值日領(lǐng)導(dǎo)、一名值日教師共四人組成的護(hù)校隊(duì)，護(hù)校隊(duì)早在校門(mén)口接學(xué)生，課間在校園巡視學(xué)生活動(dòng)，進(jìn)餐在餐廳維持秩序、放學(xué)時(shí)在校門(mén)口送學(xué)生、晚間在寢室照看學(xué)生。值日領(lǐng)導(dǎo)、教師到崗認(rèn)真負(fù)責(zé)，本學(xué)期未發(fā)生安全事故。

5、重視走讀學(xué)生管理。一是學(xué)校免費(fèi)給每位走讀生辦理了“出入證”，避免寄宿學(xué)生因想家而偷出校園；二是給走讀學(xué)生回家進(jìn)中餐的與其家長(zhǎng)簽訂了安全協(xié)議，督促家長(zhǎng)為了學(xué)生安全按時(shí)接送學(xué)生；三是給回家睡午覺(jué)的學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全協(xié)議，保證按時(shí)接送學(xué)生的同時(shí)，要求督促其孩子在家午睡。四是班主任每天放學(xué)時(shí)必須把走讀學(xué)生送出校門(mén)，并在門(mén)房登記簽字。

半學(xué)期的安全工作，我有以下體會(huì)：

1、思想認(rèn)識(shí)是首位。只有不斷地加強(qiáng)教職工的安全意識(shí)，使全體教職工上下一心、始終繃緊安全弦，安全才能有保障。

2、細(xì)節(jié)入手是關(guān)鍵。細(xì)節(jié)決定成敗。給學(xué)生準(zhǔn)備肥皂，學(xué)生進(jìn)餐時(shí)先用肥皂洗手；學(xué)生未到校是誰(shuí)、怎樣給老師什么時(shí)候請(qǐng)的假都詳細(xì)記載等細(xì)節(jié)入手，做實(shí)安全工作。

3、持之以恒有實(shí)效。每周給學(xué)生寢室、餐廳、食堂、廁所、教室消毒兩次，本學(xué)期學(xué)生未出現(xiàn)流行性疾病的發(fā)生；每天進(jìn)行晨午晚檢查，未出現(xiàn)學(xué)生未到或私自出校門(mén)情況；值日領(lǐng)導(dǎo)、教師堅(jiān)持課間巡視，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，本學(xué)期未出現(xiàn)學(xué)生課間安全事故等等。

謝謝大家！

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇11

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章xx起，處罰金達(dá)x萬(wàn)多元。

二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車(chē)間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患xxx處，整改xxx處。

三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

加大對(duì)安全生產(chǎn)的`投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對(duì)各車(chē)間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理。

切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)

1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員x名，注冊(cè)安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試，對(duì)取得證書(shū)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類(lèi)工作臺(tái)賬。能按照《xx市危險(xiǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇12

20xx年xx小學(xué)安全工作在行政和老師們的重視和努力下，取得了更新的進(jìn)步。記得在開(kāi)學(xué)的第一次行政會(huì)上，我就宣布：本學(xué)期以安全工作為重點(diǎn)。由于本學(xué)期我們?cè)鲈O(shè)了專(zhuān)職的安全主任xx，安全的工作正逐步走上正軌。20xx年我非常重視安全工作，把安全擺在第一位?，F(xiàn)述職如下：

1、依法建立和健全了本單位安全管理機(jī)構(gòu)并落實(shí)了人、財(cái)、物，配備了專(zhuān)職安全主任。建立了以安全工作責(zé)任制為基礎(chǔ)的學(xué)校安全管理體制。層層落實(shí)安全管理責(zé)任，明確了各級(jí)安全管理工作責(zé)任人和防火責(zé)任人，建立安全隱患臺(tái)帳，安全管理檔案資料完備齊全。

2、安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度完善有效，經(jīng)?；蚨ㄆ陂_(kāi)展安全隱患自查自改，按時(shí)上報(bào)安全信息周報(bào)、月報(bào)。建立學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，采取安全防范措施，及時(shí)消除安全隱患，定期進(jìn)行安全疏散應(yīng)急演練。

3、建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機(jī)制，維護(hù)校園及校園周邊環(huán)境安全，能模范遵守和認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等安全管理的法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)《x市學(xué)校安全條例實(shí)施細(xì)則》和《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)。

4、派安全主任外出學(xué)習(xí)，提高她的專(zhuān)業(yè)管理能力。

5、建立學(xué)校安全宣傳、教育、培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制，提高師生安全意識(shí)和防護(hù)能力，能認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)x局下發(fā)的.有關(guān)通知，深入開(kāi)展“平安校園實(shí)踐實(shí)活動(dòng)”、安全教育月”、“安全教育活動(dòng)周”、“安全教育日”等活動(dòng)，能豐富教育內(nèi)容，切實(shí)提高安全教育效果。

6、搭建了校園安全教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成教育長(zhǎng)效機(jī)制。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)的快捷、方便、面廣等優(yōu)勢(shì)，在校園網(wǎng)上開(kāi)設(shè)有安全教育網(wǎng)頁(yè)，安全教育網(wǎng)頁(yè)設(shè)置有安全法律法規(guī)、安全規(guī)范、校園安全動(dòng)態(tài)、安全知識(shí)、安全管理制度等欄目，并做到適時(shí)更新資料。

7、建立了依法追究事故責(zé)任和事故賠償?shù)葯C(jī)制，本單位一年來(lái)未發(fā)生有因果責(zé)任關(guān)系的重傷、死亡工傷事故以及職業(yè)中毒、火災(zāi)等事故，綜治維穩(wěn)工作做得好。

8、學(xué)校存在問(wèn)題：我校午休學(xué)生的床是三層的，存在安全隱患，我們正在逐步整改中，一方面我們要做好學(xué)生和家長(zhǎng)的工作，一方面要增加床位，我們一定在20xx解決這個(gè)問(wèn)題。請(qǐng)區(qū)x局安全辦放心。

監(jiān)委會(huì)述職報(bào)告

報(bào)告的正文主要由引言、主體和結(jié)語(yǔ)三部分組成，隨著個(gè)人素質(zhì)的提升。報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？您在尋找好文章嗎一定要看看“監(jiān)委會(huì)述職報(bào)告”，如果您覺(jué)得這篇文章值得一看請(qǐng)不要忘記將它收藏并分享給朋友們！

監(jiān)委會(huì)述職報(bào)告 篇1

尊敬的社區(qū)居民：

大家好！我是鐵嶺市某農(nóng)村社區(qū)的監(jiān)委委員，今天來(lái)給大家述職。作為社區(qū)監(jiān)委委員，我深知自己的使命和責(zé)任，并一直秉持著“以人民為中心”的原則，緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際開(kāi)展工作，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作持續(xù)深入開(kāi)展，助力社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、機(jī)構(gòu)建設(shè)

我任職以來(lái)，針對(duì)社區(qū)監(jiān)委工作缺乏規(guī)范、資金缺乏等問(wèn)題，積極與社區(qū)黨委、政府溝通，不斷探索和完善機(jī)構(gòu)建設(shè)。我們成功通過(guò)申報(bào)與爭(zhēng)取資金，為社區(qū)監(jiān)委購(gòu)置了攝像頭、電腦、打印機(jī)等監(jiān)察設(shè)備，確保紀(jì)檢監(jiān)察開(kāi)展有力。

同時(shí)，我們還積極開(kāi)展規(guī)章制度的制定和宣傳培訓(xùn)工作，為社區(qū)監(jiān)委工作提供嚴(yán)格的制度保障。我們深入社區(qū)居民中宣傳紀(jì)檢法規(guī)和監(jiān)委工作制度，還組織了監(jiān)委委員培訓(xùn)，提高了我們的技能水平和工作能力。

二、案件調(diào)查和處理

我們重視案件調(diào)查和處理工作，積極響應(yīng)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，及時(shí)介入社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解工作。在開(kāi)展案件調(diào)查和處理的過(guò)程中，我們認(rèn)真收集證據(jù)、查實(shí)情況、依法懲處，做到嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保證公正廉潔。當(dāng)然，在處置案件過(guò)程中，我們也尊重當(dāng)事人權(quán)利，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，力爭(zhēng)以社區(qū)和諧為出發(fā)點(diǎn)，化解矛盾，推動(dòng)社區(qū)健康發(fā)展。

三、幫扶服務(wù)

我們深入社區(qū)居民中，積極關(guān)注、掌握基層群眾訴求和困難，為社區(qū)居民提供幫扶和服務(wù)。在節(jié)假日，我們通過(guò)電話(huà)、短信等方式關(guān)愛(ài)居民，提前介入和解決居民的問(wèn)題。同時(shí)，我們還積極協(xié)調(diào)社區(qū)黨委、政府等部門(mén)，為社區(qū)居民解決實(shí)際困難和問(wèn)題，保障社區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。

以上是我作為農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委委員在工作中的主要貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)。雖然工作中遇到過(guò)許多困難和挑戰(zhàn)，但我將秉持“為民服務(wù)、公正廉潔、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為”的工作信念，不畏艱難，不辭辛苦，認(rèn)真履行監(jiān)委委員的職責(zé)，不斷提升自己的工作能力，為社區(qū)居民創(chuàng)造更美好的未來(lái)。

最后，希望廣大社區(qū)居民給予我們更多的支持和幫助，共同推動(dòng)社區(qū)發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)，共創(chuàng)美好未來(lái)！

謝謝！

監(jiān)委會(huì)述職報(bào)告 篇2

監(jiān)委會(huì)會(huì)員述職報(bào)告

尊敬的監(jiān)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：

我是某地區(qū)某公司的一名監(jiān)委會(huì)會(huì)員，非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年中的工作。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考和總結(jié)，我將我的工作分為三個(gè)方面：監(jiān)督公司財(cái)務(wù)狀況、開(kāi)展員工教育培訓(xùn)、處理投訴和建議。

監(jiān)督公司財(cái)務(wù)狀況

作為監(jiān)委會(huì)的一員，我們的首要任務(wù)就是確保公司的財(cái)務(wù)狀況得到有效的監(jiān)督和管理。一年來(lái)，我和我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常前往公司總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查及審計(jì)。我們通過(guò)對(duì)公司的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行詳細(xì)的分析和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一些缺陷，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)提出意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我們也組織了多次會(huì)議，與其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分的溝通和交流，確保整個(gè)監(jiān)督工作得到了有效推進(jìn)。

開(kāi)展員工教育培訓(xùn)

員工是公司最寶貴的資源，因此，作為監(jiān)委會(huì)會(huì)員，我和我的同事們非常重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們通過(guò)組織各種形式的培訓(xùn)課程、演講和座談會(huì)，幫助員工了解公司的運(yùn)營(yíng)模式、各種政策和工作要求，并提高員工的工作技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與員工的溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地解決員工工作中的難題和疑惑。

處理投訴和建議

作為監(jiān)委會(huì)的一員，我們還挑戰(zhàn)了一些有爭(zhēng)議的事情。當(dāng)員工有任何問(wèn)題或者困難時(shí)，我們會(huì)第一時(shí)間了解情況，與員工互動(dòng)交流，處理相關(guān)投訴和建議，并向公司的管理層進(jìn)行反饋，以解決問(wèn)題并進(jìn)一步改進(jìn)公司的管理機(jī)制。同時(shí)，我們也積極傳導(dǎo)公司的正確價(jià)值觀和文化，讓每一個(gè)員工都能夠以積極的態(tài)度投入到工作中。

以上就是我過(guò)去一年在監(jiān)委會(huì)工作的主要內(nèi)容和業(yè)績(jī)，雖然有一些挑戰(zhàn)和困難，但是我們通過(guò)共同努力和溝通，成功幫助公司實(shí)現(xiàn)了一系列目標(biāo)。最后，我向各位會(huì)員發(fā)出呼吁，希望大家積極履行職責(zé)，并努力為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。謝謝大家！

監(jiān)委會(huì)述職報(bào)告 篇3

三、情系社區(qū)服務(wù)百姓社區(qū)工作以群眾利益無(wú)小事為原則，堅(jiān)持在服務(wù)群眾辦實(shí)事上圍繞著各級(jí)政府部門(mén)的中心工作開(kāi)展。半年來(lái)在街領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在社區(qū)骨干及志愿者隊(duì)伍的大力支持下，在排憂(yōu)解難化解矛盾上做了大量的工作，無(wú)論是育齡婦女檢查、男性健康教育、文明祭奠、居家養(yǎng)老、整治社區(qū)環(huán)境、景觀清拆、居民個(gè)人信息登記等重大項(xiàng)目，依靠社區(qū)黨員、樓長(zhǎng)、骨干、志愿者協(xié)助居委會(huì)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

隨著形勢(shì)的發(fā)展，居民的需求不斷的提高，我們堅(jiān)持不定時(shí)的組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各口文件精神，開(kāi)拓思路，打破舊的傳統(tǒng)模式，尋找為民服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，利用社區(qū)資源共建、共享，xxx中隊(duì)?wèi)?zhàn)士經(jīng)常深入社區(qū)殘疾人家中義診，為烈屬x大娘做衛(wèi)生、嘮家常，使大娘忘記失去兒子的思念心情，同時(shí)在清臟治亂中，戰(zhàn)士們不怕臟、不怕累幾次到社區(qū)清理衛(wèi)生，使社區(qū)環(huán)境大有改觀，今年青少年利用寒暑兩假，到部隊(duì)體驗(yàn)生活，和戰(zhàn)士互相交流。力求做到讓學(xué)生離校不離教育，使同學(xué)們受到了教育又增長(zhǎng)了知識(shí)，掌握更多的本領(lǐng)。

總之，社區(qū)的工作瑣碎又復(fù)雜，面對(duì)不同層次的人群我們的目標(biāo)是一個(gè)以認(rèn)真態(tài)度面對(duì)每一位居民，在為民服務(wù)中雖然作了大量的工作，但離居民的要求相差很遠(yuǎn)還有不足之處，在處理疑難問(wèn)題上還有不妥之處，在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)好文件精神，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

居委會(huì)主任個(gè)人述職報(bào)告范文篇3

我叫xxx，現(xiàn)任xxx社區(qū)主任。在xxx鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去了，盤(pán)點(diǎn)自己在社區(qū)主任崗位的這一年，有工作的經(jīng)驗(yàn)、有學(xué)習(xí)的收獲、實(shí)踐的感慨，也有反思的遺憾。我在各項(xiàng)工作中能夠嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“求實(shí)求效”的工作理念，處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，完成上級(jí)交給我們社區(qū)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，以下結(jié)合自己的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)一下：

一、重視學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

提高社區(qū)服務(wù)水平，是社區(qū)工作的關(guān)鍵。隨著形勢(shì)的發(fā)展，社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容也隨之增多，群眾對(duì)社區(qū)的服務(wù)要求也越來(lái)越高，所以我們首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)適應(yīng)工作需要，我堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一小時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感，在日常工作中，本著上為黨和政府分憂(yōu)，下為居民群眾解難的服務(wù)宗旨，去開(kāi)展工作。

二、認(rèn)真履職，帶班子抓建設(shè)，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”

一名合格的社區(qū)主任，最重要的是帶好班子，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、充滿(mǎn)活力的社區(qū)隊(duì)伍。凡是熱心服務(wù)居民的班子成員，我都鼓勵(lì)和支持他們大膽工作，讓他們有展示的平臺(tái)。同時(shí)在工作中，我也充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)能動(dòng)性，揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理分配和安排工作，使社區(qū)能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

三、多方協(xié)調(diào)，做實(shí)事解民憂(yōu)

服務(wù)是社區(qū)工作的生命力，而民生問(wèn)題則是評(píng)價(jià)社區(qū)工作的“試金石”。因此，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我不回避不推諉，帶頭協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。如：針對(duì)部分居民反映的垃圾箱不夠用、清理不及時(shí)等問(wèn)題，我在了解情況后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)將此事向上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反應(yīng)，同時(shí)也安排社區(qū)保潔人員進(jìn)行清掃，還居民一個(gè)良好的生活環(huán)境。

社會(huì)救助和低保工作，是我們黨和政府的一個(gè) “暖心工程”。在此方面我們按照上級(jí)有關(guān)政策要求，年初對(duì)轄區(qū)內(nèi)的低收入家庭和困難群體進(jìn)行入戶(hù)走訪，登記造冊(cè)，確保符合低保條件的居民全部納入了最低生活保障范圍，做到了工作底數(shù)清、情況明，達(dá)到了應(yīng)保盡保的要求。全年共為12戶(hù)12人辦理了農(nóng)村最低生活保障金，為25戶(hù)人發(fā)放困難補(bǔ)貼7000元，為30戶(hù)沒(méi)有住房的低收入居民辦理廉租住房戶(hù)申請(qǐng)。

四、綜合治理工作

年初以來(lái)，我們本著“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，認(rèn)真落實(shí)治安防范措施。定期召開(kāi)小組長(zhǎng)和退休老黨員老干部工作會(huì)議，充分發(fā)揮他們的作用，共創(chuàng)平安社區(qū)，利用各種形式向居民進(jìn)行法制教育，加強(qiáng)社區(qū)工作人員、治安員和居民的法律知識(shí)學(xué)習(xí)。全年共組織干部居民法律知識(shí)學(xué)習(xí)500 人次，發(fā)放各種法律宣傳單3200張。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和入戶(hù)宣傳，居民的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，社區(qū)全年無(wú)一例重大刑事案件，無(wú)一例重大災(zāi)害事故的發(fā)生，無(wú)邪教人員，無(wú)赴省進(jìn)京上訪案件，沒(méi)有一個(gè)重新犯罪的刑釋解教人員，為構(gòu)建文明和諧社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

五、城鄉(xiāng)清潔工程

為營(yíng)造和諧美好家園，自城鄉(xiāng)清潔工程開(kāi)展以來(lái),我們通過(guò)在居民區(qū)內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單、組織居民健康知識(shí)講座等多種形式，向居民宣傳衛(wèi)生知識(shí)，力爭(zhēng)做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。同時(shí)建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)清掃、垃圾清運(yùn)等實(shí)行定人定崗?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，全年共組織大型衛(wèi)生會(huì)戰(zhàn)5次，參加人數(shù)達(dá)345人次，清理垃圾31余車(chē)，清理衛(wèi)生死角 8 處，使居民的生活環(huán)境有了明顯的改善，為我縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城奠定了基礎(chǔ)。

六、遵紀(jì)守法，廉潔自律，發(fā)揮一名黨員干部的帶頭作用

本人在廉潔自律方面努力做到：一是認(rèn)真履行職責(zé)。工作中堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，決不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任。二是嚴(yán)格要求自己，不利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益。工作中做到公正透明，不謀私利。三是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。在社區(qū)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，自己能夠以身作則，勤儉敬業(yè)，從節(jié)約一張紙做起，從小處著眼，顧全大局，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。四是身在社區(qū)、心系社區(qū)群眾，關(guān)心群眾疾苦,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，能撲下身子，身先士卒，吃苦耐勞，以自己的行動(dòng)感染和影響身邊的每個(gè)人。

總結(jié)回顧自己一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求、群眾的希望還有不少距離，我們決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找準(zhǔn)不足，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，使社區(qū)的治安環(huán)境和平安狀況再上一個(gè)新臺(tái)階。

以上總結(jié)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指證。

監(jiān)委會(huì)述職報(bào)告 篇4

尊敬的社區(qū)居民：

大家好！我是社區(qū)監(jiān)委，現(xiàn)在給大家做一份關(guān)于我一年來(lái)的工作述職報(bào)告。

一、工作概述

作為社區(qū)監(jiān)委，我一直以來(lái)的重要使命就是保護(hù)社區(qū)居民的合法權(quán)益，維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和和諧。在過(guò)去的一年中，我秉持公正、公正、公正的原則，積極履行監(jiān)督職責(zé)，為社區(qū)提供了全面的監(jiān)督服務(wù)，下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下我的工作情況。

二、人員管理與監(jiān)督

1.確立了人員管理制度，建立了檔案，詳細(xì)記錄了人員的工作經(jīng)歷和履職情況，以便進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

2.定期召開(kāi)例會(huì)，組織討論和分析社區(qū)工作中的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。

3.建立了舉報(bào)制度，接受社區(qū)居民的舉報(bào)，并進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

三、財(cái)務(wù)監(jiān)督

1.審查和監(jiān)督社區(qū)的財(cái)務(wù)收支情況，確保資金使用合規(guī)合法。

2.對(duì)社區(qū)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核，確保資源的合理利用。

四、工程項(xiàng)目監(jiān)督

1.監(jiān)督社區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2.與相關(guān)單位進(jìn)行合作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

五、社區(qū)矛盾調(diào)解

1.積極參與社區(qū)事務(wù)，及時(shí)了解社區(qū)居民的意見(jiàn)和需求。

2.解決居民之間的矛盾和糾紛，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。

六、宣傳與教育

1.定期舉辦社區(qū)監(jiān)督知識(shí)講座，提高社區(qū)居民的信息素養(yǎng)和法律意識(shí)。

2.通過(guò)社區(qū)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，向社區(qū)居民傳遞相關(guān)信息和政策。

七、社區(qū)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)

1.參與社區(qū)環(huán)境整治，監(jiān)督環(huán)境狀況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2.組織社區(qū)居民參與社區(qū)公益活動(dòng)，提升社區(qū)凝聚力和治理水平。

八、與相關(guān)部門(mén)的溝通與合作

1.與政府相關(guān)職能部門(mén)保持密切的溝通與合作，共同解決社區(qū)問(wèn)題。

2.積極響應(yīng)上級(jí)政策，配合相關(guān)部門(mén)的工作，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。

九、展望未來(lái)

作為社區(qū)監(jiān)委，我將繼續(xù)秉持公正、公平、公開(kāi)的原則，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我也希望通過(guò)加強(qiáng)與社區(qū)居民之間的溝通與交流，不斷改善工作和服務(wù)質(zhì)量。

最后，非常感謝大家對(duì)我的支持和配合，也衷心希望大家能夠繼續(xù)關(guān)心和支持社區(qū)監(jiān)委的工作，共同為社區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。謝謝大家！

社區(qū)監(jiān)委

日期

監(jiān)委會(huì)述職報(bào)告 篇5

農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委委員述職報(bào)告

尊敬的社區(qū)居民們：

大家好！我是農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委的委員，今天，在這個(gè)莊嚴(yán)的場(chǎng)合，我向大家作一份述職報(bào)告。

一、工作總結(jié)

過(guò)去一年，社區(qū)監(jiān)委團(tuán)隊(duì)積極投入工作，按照黨中央和地方黨委的決策部署，全力以赴履行職責(zé)。在履職過(guò)程中，我們主要做了以下工作：

1. 加強(qiáng)監(jiān)督力度

作為監(jiān)委委員，我們加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民的監(jiān)督。通過(guò)定期走訪、調(diào)研以及聽(tīng)取居民的意見(jiàn)和建議，及時(shí)了解社區(qū)居民的實(shí)際需求，并積極向上級(jí)政府反映問(wèn)題和訴求。同時(shí)，我們還通過(guò)社區(qū)廣播、社區(qū)通告、微信群等多種渠道，加強(qiáng)與居民的溝通與聯(lián)系，提高工作透明度，確保走訪和調(diào)研工作質(zhì)量。

2. 推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展

我們著重推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展工作。在推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革方面，我們積極參與政府組織的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織改革工作，推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作的順利進(jìn)行，保障農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)利益。同時(shí)，我們還積極引導(dǎo)居民發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，提高居民的收入水平。

3. 促進(jìn)社區(qū)共建共治

我們大力推進(jìn)社區(qū)共建共治工作。通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)巡邏，維護(hù)社區(qū)環(huán)境的整潔，防范和打擊各類(lèi)違法犯罪行為，保障社區(qū)居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我們積極開(kāi)展志愿者活動(dòng)，組織居民參與社區(qū)公益事務(wù)，倡導(dǎo)居民自覺(jué)遵守社區(qū)規(guī)章制度，共同參與社區(qū)治理，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和向心力。

二、存在問(wèn)題

在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題，主要包括：

1. 走訪和調(diào)研工作不全面，居民意見(jiàn)反饋渠道不暢，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

2. 社區(qū)共建共治工作仍存在盲點(diǎn)和漏洞，需要進(jìn)一步拓展工作領(lǐng)域，提高工作效果。

3. 社區(qū)居民對(duì)監(jiān)委的認(rèn)知度和參與度不高，需要加強(qiáng)宣傳教育，提高居民對(duì)監(jiān)委工作的了解和支持。

三、下一步工作計(jì)劃

針對(duì)問(wèn)題，我們提出下一步工作計(jì)劃如下：

1. 加強(qiáng)走訪和調(diào)研工作，擴(kuò)大居民參與范圍，及時(shí)了解居民的實(shí)際需求，充分發(fā)揮居民的主體作用。

2. 完善社區(qū)共建共治工作機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)巡邏力量建設(shè)，提高治安防范和打擊能力，確保社區(qū)的安全穩(wěn)定。

3. 加強(qiáng)宣傳教育工作，通過(guò)社區(qū)廣播、社區(qū)通告、微信群等渠道，加大對(duì)監(jiān)委工作的宣傳力度，提高居民對(duì)監(jiān)委工作的認(rèn)同和支持。

4. 加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)政府相關(guān)政策的落實(shí)，為居民提供更好的公共服務(wù)。

總之，農(nóng)村社區(qū)監(jiān)委將繼續(xù)努力，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作效率和水平，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感和滿(mǎn)意度，為農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展和居民的幸福生活做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告錦集十二篇

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料可以指人事物的相關(guān)多類(lèi)信息、情報(bào)。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？也許下面的“監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告錦集十二篇”正合你意！還請(qǐng)多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇1】

隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)管理的日益規(guī)范化，績(jī)效考核在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來(lái)越重要。為了確保員工的工作質(zhì)量和效率，監(jiān)測(cè)考核成為了管理者不可或缺的工具。而作為一個(gè)高層管理者，撰寫(xiě)一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告是非常重要的。

首先，監(jiān)測(cè)考核報(bào)告需要詳細(xì)地描述被監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目或業(yè)務(wù)。在這一部分，需列出所監(jiān)測(cè)的所有項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容，如銷(xiāo)售額、生產(chǎn)指標(biāo)、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。每一項(xiàng)指標(biāo)都必須清晰明了，并與企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。例如，如果銷(xiāo)售額與目標(biāo)相比較低，報(bào)告應(yīng)該指出原因，并提出解決方案。

其次，在報(bào)告中要詳細(xì)描述監(jiān)測(cè)方法和工具的使用。這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)楣芾碚咝枰宄亓私馊绾伪O(jiān)測(cè)這些項(xiàng)目或業(yè)務(wù)。如果使用現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或軟件，應(yīng)詳細(xì)解釋系統(tǒng)或軟件的功能和優(yōu)勢(shì)，并指出使用的好處。另外，還要介紹人工監(jiān)測(cè)方法，以確保報(bào)告的全面性和準(zhǔn)確性。

第三，報(bào)告必須詳細(xì)列出每個(gè)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的具體數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)應(yīng)該包括在監(jiān)測(cè)期間收集到的重要指標(biāo)和數(shù)據(jù)，以及與目標(biāo)相比較的差異。此外，還要包括每一項(xiàng)指標(biāo)的具體分析，包括成績(jī)優(yōu)異的原因、成績(jī)不理想的原因以及改進(jìn)的建議。這有助于管理者了解工作進(jìn)展，并采取相應(yīng)的措施來(lái)改善工作質(zhì)量和效率。

第四，報(bào)告中要詳細(xì)描述與監(jiān)測(cè)考核相關(guān)的問(wèn)題或困難。在工作中，難免會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)或問(wèn)題。在這部分，管理者應(yīng)該誠(chéng)實(shí)地描述遇到的困難，并提供解決方案。這能夠體現(xiàn)管理者的責(zé)任心和解決問(wèn)題的能力，同時(shí)，也可以為公司提供一些改進(jìn)的方向。

最后，報(bào)告中應(yīng)包括一份總結(jié)和建議?？偨Y(jié)部分可以對(duì)整個(gè)監(jiān)測(cè)考核過(guò)程進(jìn)行綜合性的回顧，并強(qiáng)調(diào)工作成果和取得的進(jìn)展。建議部分則可以提出針對(duì)未來(lái)工作的一些建議和計(jì)劃，以便改進(jìn)工作質(zhì)量和效率。

總而言之，撰寫(xiě)一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。這種報(bào)告的編寫(xiě)需要特別關(guān)注被監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的詳細(xì)描述，監(jiān)測(cè)方法和工具的使用，具體數(shù)據(jù)的列出，相關(guān)問(wèn)題和困難的描述以及總結(jié)和建議的提供。只有這樣，管理者才能為公司提供一個(gè)全面和詳實(shí)的報(bào)告，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇2】

在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)需要對(duì)員工的工作進(jìn)行監(jiān)測(cè)和考核，以確保正常運(yùn)營(yíng)和提高效率。而在這個(gè)過(guò)程中，一份詳細(xì)、具體和生動(dòng)的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告是必不可少的工具。這份報(bào)告不僅可以讓管理者了解員工的工作情況，還可以幫助員工總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處，形成繼續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力。

首先，一份好的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告應(yīng)該具備詳細(xì)性。在這份報(bào)告中，員工需要詳細(xì)描述他們?cè)诠ぷ髦兴龅氖虑?，包括工作任?wù)、完成情況、遇到的問(wèn)題以及解決方法等等。例如，如果一個(gè)銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)推銷(xiāo)某個(gè)產(chǎn)品，他可以詳細(xì)描述他所接觸的客戶(hù)數(shù)量、銷(xiāo)售情況、銷(xiāo)售額增長(zhǎng)等。通過(guò)詳細(xì)的描述，管理者可以清楚地了解員工的工作情況，對(duì)員工的表現(xiàn)有一個(gè)客觀的評(píng)估。

其次，具體性也是一份好的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告應(yīng)該具備的特點(diǎn)。具體的報(bào)告不僅要描述工作任務(wù)，還要具備數(shù)據(jù)支持。例如，對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，他們可以提供銷(xiāo)售額的數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率的數(shù)據(jù)等等，這些數(shù)據(jù)可以直觀地展示他們的工作成果。同時(shí)，員工還可以提供客戶(hù)的反饋信息，如客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果、投訴意見(jiàn)等。這些具體的數(shù)據(jù)和信息有助于管理者對(duì)員工的工作進(jìn)行有針對(duì)性的評(píng)價(jià)。

最后，一份好的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告應(yīng)該具備生動(dòng)性。生動(dòng)的報(bào)告能夠吸引管理者的注意力，使其更容易理解和記憶。員工在報(bào)告中可以使用圖表、圖片等可視化工具來(lái)展示數(shù)據(jù)和信息，同時(shí)可以使用生動(dòng)的語(yǔ)言描述工作中的場(chǎng)景和細(xì)節(jié)。通過(guò)生動(dòng)的描述，報(bào)告不僅能夠生動(dòng)地展示員工的工作成果和問(wèn)題，還能夠激發(fā)管理者的興趣和想象力，從而幫助員工得到更好的反饋和發(fā)展機(jī)會(huì)。

總而言之，一份好的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。這份報(bào)告不僅可以幫助管理者了解員工的工作情況，還可以幫助員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，為自己的職業(yè)發(fā)展提供反思和方向。因此，在撰寫(xiě)監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告時(shí)，員工應(yīng)該力求詳細(xì)、具體和生動(dòng)，以使這份報(bào)告能夠更好地發(fā)揮其作用。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇3】

監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！本人是某市環(huán)境監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)，今天非常榮幸向各位匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況。在過(guò)去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于為市民提供高質(zhì)量可靠的環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)，并加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境的監(jiān)測(cè)和治理。

一、工作職責(zé)

作為監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)，我的主要工作職責(zé)包括：

1.制定和實(shí)施監(jiān)測(cè)方案。我們根據(jù)國(guó)家和地方環(huán)保法規(guī)制定了監(jiān)測(cè)方案，針對(duì)不同的污染源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。我們使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)各類(lèi)污染物的濃度、排放量和空氣質(zhì)量指數(shù)進(jìn)行分析，及時(shí)反映環(huán)境污染的情況。

3.開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)宣傳和教育活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育，加強(qiáng)市民對(duì)環(huán)境保護(hù)和治理的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)市民從自身做起，為環(huán)境保護(hù)盡自己的一份力。

4.協(xié)作并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行環(huán)境治理。我們和有關(guān)部門(mén)合作，對(duì)污染源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問(wèn)題，保障市民的環(huán)境健康和安全。

二、工作匯報(bào)

過(guò)去一年，我們的工作重心主要在以下幾個(gè)方面：

1.質(zhì)量管理的提升。我們對(duì)監(jiān)測(cè)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，并利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，我們也參與了多項(xiàng)國(guó)家和地方質(zhì)量評(píng)審，獲得了高度的評(píng)價(jià)。

2.監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的拓展。我們加強(qiáng)了與有關(guān)部門(mén)的合作，并與其他監(jiān)測(cè)站點(diǎn)建立了密切的聯(lián)系，形成較為完整的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。

3.數(shù)據(jù)通報(bào)的改進(jìn)。我們優(yōu)化了數(shù)據(jù)通報(bào)的形式和方式，提高了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的透明度和公信力。同時(shí)，我們也建立了市民反饋機(jī)制，及時(shí)處理市民的環(huán)境問(wèn)題和投訴。

4.國(guó)際交流合作的加強(qiáng)。我們積極參加了各類(lèi)國(guó)際會(huì)議和展覽會(huì)，拓寬了國(guó)際視野，促進(jìn)了與國(guó)外同行的交流合作。

三、未來(lái)計(jì)劃

未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承"科學(xué)、準(zhǔn)確、公正、可靠"的監(jiān)測(cè)理念，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)監(jiān)測(cè)信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)化管理，更好地為市民提供高質(zhì)量的環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的合作，跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加速環(huán)境治理進(jìn)程，促進(jìn)未來(lái)市環(huán)境質(zhì)量的提高。

以上就是本人近一年的工作情況。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助，同時(shí)也懇請(qǐng)大家對(duì)我們今后的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議，共同推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)和治理工作的健康發(fā)展。謝謝大家！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇4】

按照上級(jí)的有關(guān)文件精神和工作要求，本人本著實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作、生活、學(xué)風(fēng)及廉潔守紀(jì)等方面述職如下： 一、過(guò)去一年。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹行黨的各項(xiàng)方針、政策，自覺(jué)改造世界觀，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。具有較好思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)。在大是大非面前，始終保持高度的政治敏感性。能站在講政治的高度，正確認(rèn)識(shí)和處理各種利益關(guān)系。把黨的需要擺在首位，頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定，公道正派、作風(fēng)民主，愛(ài)崗敬業(yè)、自覺(jué)奉獻(xiàn)，廉潔自律、克己奉公，能不折不扣地完成組織分配的各種任務(wù)。在注重增強(qiáng)政治修養(yǎng)的同時(shí)，鉆研環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)工作水平，堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，并積極在促進(jìn)贛南蘇區(qū)振興發(fā)展中有所作為。 二、在本職工作中。身體力行，恪盡職守，敢于直面工作矛盾，敢于破難攻堅(jiān)，創(chuàng)新思路，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，忠實(shí)履行工作職責(zé)。對(duì)分管工作積極主動(dòng)，敢于負(fù)責(zé)，有條不紊，親歷親為，用心辦事，措施得力。一是污控工作取得了新的成效。飲用水源保護(hù)工作推進(jìn)改推進(jìn)順利；污染減排和總量控制工作按上級(jí)要求措施到位、成效明顯；排污許可證發(fā)放沒(méi)出差錯(cuò)；危險(xiǎn)廢物管理和環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作有實(shí)效。二是黨建工作提升了新的水平。抓實(shí)了理論學(xué)習(xí)，完善了黨建活動(dòng)室，強(qiáng)化了工作措施，營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。提升了黨建設(shè)工作新水平。被縣委評(píng)為優(yōu)秀黨支部。同時(shí)，積極主動(dòng)完成其它中心工作。 三、在廉潔自律上。能夠自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，遵守落實(shí)“”，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不為人情所動(dòng)，不為金錢(qián)所惑，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。淡泊名利，秉公辦事，老實(shí)做事，勤懇為民，清白做人。 四、存在的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)是理論學(xué)習(xí)的深度不夠，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作創(chuàng)新力度不大。 五、過(guò)去一年。步履匆匆，忙忙碌碌，在工作中收獲，在收獲中快樂(lè)。在新的一年，要更加嚴(yán)格要求自己，更加努力工作。一要進(jìn)一步強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，并把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力。二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大抓落實(shí)力度。具體而言要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我縣污染源的巡查力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)污染源加強(qiáng)監(jiān)管，督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做到排污企業(yè)持證合格排放污染物。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建設(shè)工作措施，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部。三要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，積極研究新情況，解決新問(wèn)題，闖出新路子。四要增強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)。自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格執(zhí)行“”，秉公辦事、廉潔自律，講操守、重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇5】

監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我工作的支持和關(guān)心，在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)一職，雖然面臨各種挑戰(zhàn)，但也收獲了不少成果。在此，我將按照相關(guān)要求，向大家匯報(bào)我們科室的工作情況。

一、工作目標(biāo)的完成情況

今年，我們科室的工作目標(biāo)是確保各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)和科學(xué)性。針對(duì)這一目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極行動(dòng)，主要實(shí)現(xiàn)了以下幾方面的工作：

1. 完善監(jiān)測(cè)流程和標(biāo)準(zhǔn)：通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們對(duì)監(jiān)測(cè)流程進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范化，確保了監(jiān)測(cè)工作的準(zhǔn)確性和可比性。同時(shí)，我們也致力于學(xué)習(xí)和掌握最新的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法，使我們的監(jiān)測(cè)結(jié)果更加科學(xué)和可靠。

2. 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的維護(hù)和管理：我們認(rèn)識(shí)到設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于監(jiān)測(cè)工作的關(guān)鍵性，因此，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的定期檢修和維護(hù)，并建立了設(shè)備管理臺(tái)賬，及時(shí)處理設(shè)備故障和損壞問(wèn)題，保障了監(jiān)測(cè)工作的順利進(jìn)行。

3. 提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性：我們組織了多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力，特別是在數(shù)據(jù)分析和處理方面。通過(guò)采取一系列措施，我們確保了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提供了有力的決策依據(jù)。

二、工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新措施

在過(guò)去一年里，我們科室在工作中不斷探索和創(chuàng)新，取得了一些亮點(diǎn)和成果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 推行智慧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：為了提高監(jiān)測(cè)工作的效率和準(zhǔn)確性，我們引進(jìn)了智慧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和分析，大大減少了人為操作的時(shí)間和誤差。同時(shí)，系統(tǒng)還具備故障自動(dòng)報(bào)警功能，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障問(wèn)題，提高了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性。

2. 創(chuàng)新監(jiān)測(cè)方法和指標(biāo)：我們結(jié)合實(shí)際需求，積極探索和應(yīng)用新的監(jiān)測(cè)方法和指標(biāo)，如空氣質(zhì)量指數(shù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)新指標(biāo)等，為決策部門(mén)提供全面的環(huán)境評(píng)估數(shù)據(jù)，促進(jìn)了環(huán)保工作的科學(xué)化和精細(xì)化。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

在工作的過(guò)程中，我們也面臨了一些問(wèn)題和困難，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

1. 人員不足：由于工作量逐年增加，我們目前的人員配置已經(jīng)跟不上實(shí)際需求，導(dǎo)致一些工作沒(méi)有得到很好的開(kāi)展。我們將積極與有關(guān)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取增加人員配備，確保工作的順利進(jìn)行。

2. 缺乏現(xiàn)代化設(shè)備：盡管我們進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)和管理，但由于資金限制，我們還存在一些舊設(shè)備無(wú)法及時(shí)更新的問(wèn)題。我們將爭(zhēng)取相關(guān)資金，購(gòu)置新一代監(jiān)測(cè)設(shè)備，提高監(jiān)測(cè)工作的準(zhǔn)確性和效率。

3. 制度不完善：目前我們的工作制度還有待進(jìn)一步完善，包括監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理和報(bào)告編制等方面。我們將進(jìn)一步研究和制定相關(guān)制度，提高工作規(guī)范和效率。

總之，過(guò)去一年，我們科室取得了一定成績(jī)，但也面臨一些問(wèn)題需要解決。我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力工作，進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)工作流程和制度，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作的科學(xué)化和精細(xì)化。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的支持和鼓勵(lì)，相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更好的成績(jī)。

謝謝！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴單位地質(zhì)勘探部門(mén)的一名工作人員，現(xiàn)將我們部門(mén)今年的“礦壓監(jiān)測(cè)工作述職報(bào)告”提交給您。

礦壓監(jiān)測(cè)工作是地質(zhì)勘探工作中非常重要的一項(xiàng)工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦校?jīng)過(guò)深入分析和探究，發(fā)現(xiàn)該礦山的地質(zhì)環(huán)境存在一些問(wèn)題，同時(shí)存在著一些潛在的危害因素。因此，我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦?，?duì)該礦山的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致入微的監(jiān)測(cè)和調(diào)查。

在今年的工作中，我們部門(mén)成立了一支由技術(shù)力量和管理力量組成的礦壓專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)礦山的地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)及預(yù)測(cè)工作。我們的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)采用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器及相關(guān)軟件，對(duì)礦山的穩(wěn)定性進(jìn)行多角度、全方位、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)，嚴(yán)格控制礦山活動(dòng)過(guò)程中可能產(chǎn)生的各類(lèi)危害性礦壓的風(fēng)險(xiǎn)，確保了礦山的安全生產(chǎn)。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與單位間的溝通與協(xié)作，在全力以赴做好礦壓監(jiān)測(cè)工作的同時(shí)，密切關(guān)注周邊單位對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)的質(zhì)疑和關(guān)切，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況，并采取積極有效的對(duì)策應(yīng)對(duì)。

此外，為解決礦山工作面運(yùn)行過(guò)程中可能產(chǎn)生的高壓水涌難題，我們還研究制定了技術(shù)攻關(guān)方案，在實(shí)踐中不斷摸索，取得了圓滿(mǎn)成功。截至目前，該礦山安全生產(chǎn)狀況良好，各項(xiàng)指標(biāo)均有所提高，為礦山的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。

總之，礦壓監(jiān)測(cè)工作是一項(xiàng)技術(shù)含量較高和工作量比較大的工作，我們將堅(jiān)持不懈地進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)，確保該礦山的長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn)。同時(shí)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)與單位間的合作，切實(shí)保障礦山的安全生產(chǎn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和信任！

此致，

敬禮！

地質(zhì)勘探部門(mén)

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇7】

一、工作總結(jié)

截至本報(bào)告統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)，我作為監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)緊密配合相互支持的工作機(jī)制，完成了一系列重要任務(wù)。在保障監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，我還積極參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，為公司的決策提供了重要依據(jù)。

二、業(yè)務(wù)工作

1. 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)收集和分析

作為監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，我與團(tuán)隊(duì)成員一起建立了高效的數(shù)據(jù)收集和處理機(jī)制。我們通過(guò)與渠道商的有效溝通，及時(shí)獲得產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)反饋等重要資料，并將其整理歸檔，提供給管理層進(jìn)行分析和決策。通過(guò)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，為公司提供全面的業(yè)務(wù)洞察和戰(zhàn)略指導(dǎo)。

2. 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制

為了保障監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，我主導(dǎo)了一系列數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的工作。我們建立了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核驗(yàn)和審核，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。同時(shí)，我也組織了團(tuán)隊(duì)成員參與相關(guān)培訓(xùn)和知識(shí)更新，提高了他們的數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)處理技術(shù)，進(jìn)一步保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)

為了提升監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的效率和準(zhǔn)確性，我積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)的路徑。我組織團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，了解最新的監(jiān)測(cè)技術(shù)和方法，不斷引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備和軟件工具，提高數(shù)據(jù)采集和分析的自動(dòng)化程度。通過(guò)技術(shù)升級(jí)，我們能夠更快速、更準(zhǔn)確地完成監(jiān)測(cè)任務(wù)，為公司提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)據(jù)分析和決策支持。

三、業(yè)績(jī)成果

1. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提高

通過(guò)我與團(tuán)隊(duì)成員的努力，我們成功提高了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。我們對(duì)數(shù)據(jù)采集流程進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源的審核和驗(yàn)證，大幅減少了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，為公司提供了更可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2. 數(shù)據(jù)處理效率提升

在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)的推動(dòng)下，我們的數(shù)據(jù)處理效率得到了明顯的提升。通過(guò)引入先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備和軟件工具，我們能夠更快速、精準(zhǔn)地處理大量的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行有效的分析和建模。這極大地提高了我們的工作效率，節(jié)約了公司的人力和時(shí)間成本。

3. 業(yè)務(wù)指導(dǎo)和決策支持

通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)和分析，我成功為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)和決策支持。我們的數(shù)據(jù)報(bào)告和分析結(jié)果被廣泛應(yīng)用于各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和供應(yīng)鏈管理等方面發(fā)揮了重要作用。這些成果正逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，并為公司的戰(zhàn)略決策提供了有力支持。

四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

盡管我們?cè)诒O(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)方面取得了一系列成果，但仍然存在一些問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn)。其中主要包括：

1. 數(shù)據(jù)采集渠道不穩(wěn)定問(wèn)題

由于部分渠道商的數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)或不完整，導(dǎo)致我們?cè)跀?shù)據(jù)采集方面存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我準(zhǔn)備加強(qiáng)與渠道商的溝通和協(xié)調(diào)，提高他們對(duì)數(shù)據(jù)采集工作的重視，并與其簽定合同，規(guī)范數(shù)據(jù)上報(bào)的流程和要求。

2. 數(shù)據(jù)分析和建模能力有待提升

盡管我們?cè)跀?shù)據(jù)處理方面進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)，但仍然存在數(shù)據(jù)分析和建模能力相對(duì)薄弱的情況。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我計(jì)劃組織團(tuán)隊(duì)成員參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的數(shù)據(jù)分析和建模能力，并引進(jìn)更先進(jìn)的分析工具，提升我們的數(shù)據(jù)分析水平。

五、未來(lái)展望

隨著監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和完善，我對(duì)未來(lái)的展望充滿(mǎn)信心。我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)的進(jìn)程，進(jìn)一步提升公司的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析能力。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作，深度參與公司的戰(zhàn)略決策，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。

總之，在過(guò)去的一段時(shí)間里，作為監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，我積極履行職責(zé)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，完成了一系列重要任務(wù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)上報(bào)，我為公司提供了有力的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和決策支持。我相信，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇8】

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，是xxx縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站的一位分析人員。20xx年7月畢業(yè)于西南科技大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)，20xx年7月通過(guò)自學(xué)考試取得法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。20xx年7月至20xx年5月在上海黑馬飼料有限公司從事銷(xiāo)售工作，20xx年6月至xx年10月在孔雀鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作，xx年10月調(diào)到筠連縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站，從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作至今。進(jìn)入環(huán)保系統(tǒng)以來(lái)，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作傾注了滿(mǎn)腔熱情。經(jīng)過(guò)多年的努力，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，取得了可喜的工作成績(jī)。

一、政治思想

我本著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注本單位的情況，切身想到本單位的利益，堅(jiān)信筠連縣環(huán)境保護(hù)局以及筠連縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站會(huì)不斷發(fā)展、壯大，對(duì)筠連縣環(huán)境保護(hù)工作的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和期望。其次，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督，堅(jiān)持不懈地克服自身缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取為黨為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。再次，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，不斷提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職崗位知識(shí)，爭(zhēng)做環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘，就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力工作。正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，不怕臟，不怕累，保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)任務(wù)，充分發(fā)揚(yáng)我們環(huán)境監(jiān)測(cè)人員責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞的精神。

三、具體工作

我所從事的工作主要是環(huán)境監(jiān)測(cè)采樣以及實(shí)驗(yàn)室分析、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督工作等。具體如下：

（一）參加了筠連縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站資質(zhì)認(rèn)證和計(jì)量認(rèn)證考核，承擔(dān)了包括水、氣、聲在內(nèi)的三十余個(gè)項(xiàng)目的上崗考核任務(wù)，并且絕大部分通過(guò)了上崗考核。另外還部分承擔(dān)了上級(jí)部門(mén)不定期對(duì)筠連縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站進(jìn)行比對(duì)考核的任務(wù)，均順利通過(guò)了考核。

（二）參與完成了各年度的常規(guī)例行監(jiān)測(cè)任務(wù)，包括每月一次的飲用水源例行監(jiān)測(cè)、逢雨必測(cè)的降雨降塵監(jiān)測(cè)、城市區(qū)域噪聲監(jiān)測(cè)、城區(qū)交通噪聲監(jiān)測(cè)、每季度一次的環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)等。

（三）參與完成了各年度的重點(diǎn)工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)，我主要負(fù)責(zé)廢氣部分的現(xiàn)場(chǎng)采樣、廢水的現(xiàn)場(chǎng)采樣和部分水樣的實(shí)驗(yàn)室分析、以及部分報(bào)告的編制工作。

（四）參與了數(shù)次環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確的為事故救援工作提供了可靠的環(huán)境污染信息，減小了事故危害。

（五）長(zhǎng)期擔(dān)任環(huán)境監(jiān)測(cè)站內(nèi)審員，負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)站體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助質(zhì)控主任按計(jì)劃實(shí)施體系內(nèi)審；同時(shí)還肩負(fù)質(zhì)量監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員、標(biāo)準(zhǔn)、藥品、采樣以及分析的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督工作，為監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性提供基礎(chǔ)保障。

四、工作成績(jī)

我在進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測(cè)站以來(lái)，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。我不斷努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)提高自己，在20xx年5月取得了內(nèi)部審核員注冊(cè)資格證書(shū)。

五、工作體會(huì)

自進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測(cè)站以來(lái)，我雖然取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望還相距甚遠(yuǎn)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為我們的環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出更多、更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇9】

一、

本報(bào)告旨在對(duì)本單位的監(jiān)測(cè)機(jī)房工作進(jìn)行詳細(xì)的描述和總結(jié)。監(jiān)測(cè)機(jī)房作為本單位信息安全的核心部分，承擔(dān)著保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全的重要責(zé)任。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們成績(jī)斐然，但也存在一些問(wèn)題和不足之處。本報(bào)告將全面客觀地展示我們的工作情況和收獲，同時(shí)指出需要改進(jìn)的地方，以期進(jìn)一步提高監(jiān)測(cè)機(jī)房的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、工作內(nèi)容

1. 監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)

我們負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、升級(jí)和日常維護(hù)。通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和故障，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，并完善了告警功能，有效提高了故障處理的效率。

2. 安全事件管理

作為監(jiān)測(cè)機(jī)房的核心任務(wù)之一，我們每天都要處理大量的安全事件，包括入侵、病毒攻擊等。我們制定了一系列的緊急響應(yīng)計(jì)劃，并配備了專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急隊(duì)伍，以保證能夠快速、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)各種安全事件。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們成功處理了多起安全事件，保障了信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3. 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)

為了防止數(shù)據(jù)丟失和損毀，我們每天對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并定期測(cè)試數(shù)據(jù)的恢復(fù)能力。我們建立了災(zāi)備機(jī)房，并采取了多種措施保證備份數(shù)據(jù)的安全性和完整性。這些工作在最近一次硬件故障中得到了驗(yàn)證，成功地恢復(fù)了丟失的數(shù)據(jù)。

4. 值班管理與協(xié)調(diào)

作為監(jiān)測(cè)機(jī)房，我們需要輪流進(jìn)行24小時(shí)值班，以保證監(jiān)測(cè)工作的連續(xù)性和實(shí)時(shí)性。我們建立了詳細(xì)的值班制度，確保每位員工能按時(shí)到崗，并能夠迅速有效地響應(yīng)各種情況。我們還與其他部門(mén)建立了良好的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，及時(shí)共享信息和資源，提高了工作效率。

三、工作成果

通過(guò)我們的努力，我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽?jī)：

1. 安全事件處理成功率提高

我們通過(guò)建立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍和完善的工作流程，提高了安全事件的處理成功率。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們成功處理了90%以上的安全事件，盡早恢復(fù)了受影響的系統(tǒng)，并采取了相應(yīng)的措施預(yù)防類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

2. 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)效果顯著

我們每天對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并經(jīng)常進(jìn)行恢復(fù)測(cè)試。最近一次的硬件故障中，我們成功地恢復(fù)了丟失的數(shù)據(jù)，并沒(méi)有對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。這表明我們的備份與恢復(fù)工作效果顯著，能夠有效保護(hù)數(shù)據(jù)的安全。

3. 工作效率提高

我們通過(guò)協(xié)調(diào)與部門(mén)的溝通和信息共享，提高了工作效率。我們與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部門(mén)建立了緊密的合作關(guān)系，及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)故障，最大限度減少了服務(wù)中斷時(shí)間。我們還與安全部門(mén)合作，加強(qiáng)了安全防護(hù)工作，提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性。

四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方案

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在以下問(wèn)題和不足：

1. 監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)工作還需加強(qiáng)。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量和處理能力也在不斷提高，我們需要及時(shí)進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化，以提高系統(tǒng)的性能和可靠性。

2. 緊急響應(yīng)能力有待提高。盡管我們建立了緊急響應(yīng)隊(duì)伍并制定了響應(yīng)計(jì)劃，但在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我們的反應(yīng)還可以更迅速、更準(zhǔn)確。因此，我們需要加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，提高緊急響應(yīng)的能力。

3. 值班制度還需要進(jìn)一步優(yōu)化。目前的值班制度基本能夠保證監(jiān)測(cè)工作的連續(xù)性，但值班員工的工作負(fù)荷較大，容易出現(xiàn)疲勞和精神不集中的情況。因此，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化值班制度，保證員工能夠得到足夠的休息，提高值班的效率和質(zhì)量。

為解決以上問(wèn)題，我們提出以下改進(jìn)方案：

1. 加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)工作，定期進(jìn)行系統(tǒng)性能評(píng)估，優(yōu)化系統(tǒng)配置和參數(shù)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和響應(yīng)速度。

2. 組織定期的緊急演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急響應(yīng)的能力。制定更加詳細(xì)的響應(yīng)計(jì)劃和流程，提高緊急響應(yīng)隊(duì)伍的協(xié)同性和效率。

3. 優(yōu)化值班制度，減輕每位員工的工作壓力，保障員工的休息和學(xué)習(xí)時(shí)間。增加值班員工人數(shù)，確保值班工作的高效進(jìn)行。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)我們的共同努力，監(jiān)測(cè)機(jī)房的工作在過(guò)去的一段時(shí)間里取得了顯著的成績(jī)。我們?cè)诎踩录幚?、?shù)據(jù)備份與恢復(fù)、工作協(xié)調(diào)等方面均取得了積極的進(jìn)展。仍有一些問(wèn)題需要解決和改進(jìn)。我們將積極采取措施，完善工作流程和系統(tǒng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)持續(xù)的努力，我們相信我們能夠更好地保障信息系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)，在過(guò)去的一年中，我所帶領(lǐng)的監(jiān)測(cè)科團(tuán)隊(duì)全員認(rèn)真履行職責(zé)，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，保障了監(jiān)測(cè)工作的高效、精準(zhǔn)、穩(wěn)定，為保障國(guó)家環(huán)保和安全發(fā)揮了重要作用。以下是我的述職報(bào)告：

一、工作內(nèi)容及完成情況

1.大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)方面：

本科室共計(jì)管理管轄區(qū)域10個(gè)站點(diǎn)，其中區(qū)域25項(xiàng)污染物共計(jì)監(jiān)測(cè)146臺(tái)儀器設(shè)備。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量及時(shí)準(zhǔn)確，并且隨時(shí)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)支撐。

今年環(huán)保部取消了VOCs監(jiān)測(cè)，但是我們科室多次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)儀器精度進(jìn)行了校準(zhǔn)，油煙和廢氣監(jiān)測(cè)也全部按時(shí)完成，同時(shí)，我們也積極推進(jìn)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，投入巨資購(gòu)置新設(shè)備，原有設(shè)備進(jìn)行改造和升級(jí)，采集設(shè)備更換和維修，確保設(shè)備隨時(shí)運(yùn)行。我們還提高了本地監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理水平，增加了管轄區(qū)域數(shù)據(jù)咨詢(xún)服務(wù)，進(jìn)行了系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，為環(huán)境管理和監(jiān)管的科學(xué)化提供了一定參考。另外，我們還參與和支持人類(lèi)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，得到了環(huán)保部的高度評(píng)價(jià)。

2.水環(huán)境監(jiān)測(cè)方面：

本科室共計(jì)管理管轄區(qū)域8個(gè)站點(diǎn)，共計(jì)監(jiān)測(cè)參數(shù)28項(xiàng)，今年完成了各站點(diǎn)服務(wù)能力提升，在采樣分析、儀器校準(zhǔn)、數(shù)據(jù)處理等方面有了明顯提升。同時(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)各監(jiān)測(cè)站的管理，完善了站點(diǎn)管理制度、監(jiān)控運(yùn)行和數(shù)據(jù)管理流程，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。針對(duì)采樣過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，我們建立了突發(fā)事件處置預(yù)案，確保突發(fā)事件處理得到及時(shí)、精準(zhǔn)地響應(yīng)。最終，經(jīng)過(guò)科學(xué)分析，我們?nèi)〉昧藘?yōu)質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，得到了水污染防治單位的認(rèn)可和表彰。

3.固廢環(huán)境監(jiān)測(cè)方面：

2018年，本科室共計(jì)管理監(jiān)測(cè)區(qū)域7個(gè)站點(diǎn)，共計(jì)監(jiān)測(cè)參數(shù)21項(xiàng)。我們加強(qiáng)了方法和監(jiān)測(cè)技術(shù)的改進(jìn)和應(yīng)用，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效率性。同時(shí)，采取有力措施，改進(jìn)固廢監(jiān)管制度，從開(kāi)始采樣到最終監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)出具，所有環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)范操作。我們與相關(guān)企業(yè)積極合作，對(duì)少數(shù)企業(yè)難題進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確解決了一些環(huán)境監(jiān)測(cè)的短板問(wèn)題，得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。

二、存在問(wèn)題及尋求解決途徑

在日常工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō)，科室資金問(wèn)題，長(zhǎng)期運(yùn)行費(fèi)用不足等等，我們需要在工作中積極尋求資金和資源支持，同時(shí)結(jié)合本地有關(guān)政策，優(yōu)化科研方向和歷程。

同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作改進(jìn)方向和需要改進(jìn)的問(wèn)題。比如，在水污染防治方面，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固體廢物和化學(xué)物質(zhì)污染的監(jiān)測(cè)控制，為行業(yè)和公眾提供更加貼近實(shí)際的數(shù)據(jù)。同時(shí)，在VOCs的處理和監(jiān)測(cè)方面，我們也需要更加深入探討，尋找新的科研思路，為環(huán)保工作做出更大的貢獻(xiàn)。

三、工作總結(jié)

在過(guò)去一年中，我們始終堅(jiān)持工作自我完善和創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持科學(xué)的監(jiān)測(cè)做法，提高監(jiān)測(cè)能力和水平。我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和社會(huì)的認(rèn)可，也認(rèn)識(shí)到了工作中存在的問(wèn)題和需要進(jìn)一步做好的工作。在今后的工作中，科室會(huì)繼續(xù)努力，面對(duì)新形勢(shì)，擁抱新機(jī)遇，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)和工作方法的不斷創(chuàng)新，為環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報(bào)告，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓的關(guān)注和支持！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先非常感謝您給予我寫(xiě)述職報(bào)告的機(jī)會(huì)。我是XX公司監(jiān)測(cè)科的科長(zhǎng)，下面我將以“提升監(jiān)測(cè)科工作水平，為公司決策提供有力支持”為主題，向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作情況。

一、工作概況：

監(jiān)測(cè)科是公司對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和產(chǎn)品銷(xiāo)售情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析的部門(mén)。自去年以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了扎實(shí)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和方法，以提高科技含量和科研價(jià)值為目標(biāo)，開(kāi)展了一系列有針對(duì)性的工作。

二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析：

1.建立了一套完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，與各相關(guān)部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

2.利用數(shù)據(jù)分析工具，深入挖掘和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為決策提供有力支持，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。

3.開(kāi)發(fā)了一套數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)，將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以圖表形式呈現(xiàn)，使領(lǐng)導(dǎo)層更直觀地了解市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售趨勢(shì)。

三、優(yōu)化調(diào)研工作：

1.組織市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求等進(jìn)行深度調(diào)研，為公司產(chǎn)品的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)提供參考與建議。

2.與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)緊密合作，提供銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析服務(wù)，幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行銷(xiāo)售策略的調(diào)整和優(yōu)化。

四、加強(qiáng)科研能力建設(shè)：

1.持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，組織團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)峰會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng)，提升專(zhuān)業(yè)能力和科研水平。

2.與高校建立合作關(guān)系，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和指導(dǎo)，引進(jìn)前沿科學(xué)研究成果，為公司決策提供前瞻性參考。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與工作創(chuàng)新：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和專(zhuān)題研討，交流工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同進(jìn)步。

2.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新思路和方法，組織開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)賽和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)工作的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

六、存在的問(wèn)題和對(duì)策：

盡管監(jiān)測(cè)科在過(guò)去一年取得了一定的成績(jī)，但我們也面臨著一些問(wèn)題。主要包括：

1.數(shù)據(jù)分析的深度和廣度仍有待加強(qiáng)，需要進(jìn)一步提升技術(shù)能力和數(shù)據(jù)處理能力。

2.對(duì)市場(chǎng)研究和科研成果的應(yīng)用還不夠充分，需要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和合作，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。

針對(duì)這些問(wèn)題，我們將提出以下對(duì)策：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和提升技術(shù)能力，搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，提高數(shù)據(jù)分析能力。

2.加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和合作，建立跨部門(mén)決策聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)科研成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。

七、總結(jié)與展望：

通過(guò)一年的努力，監(jiān)測(cè)科取得了一定的成績(jī)，為公司決策提供了有力的支持。未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力和科研能力建設(shè)，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更大的力量。

以上是我的述職報(bào)告，如有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇12】

一、工作背景

作為礦山公司一項(xiàng)重要的安全管理工作，礦壓監(jiān)測(cè)對(duì)于保障礦山生產(chǎn)安全起著至關(guān)重要的作用。近年來(lái)，我們礦山公司承接了一系列建設(shè)項(xiàng)目，前期勘探工作已經(jīng)完成并開(kāi)始進(jìn)入施工階段。為了保障工程建設(shè)的安全與順利進(jìn)行，在此背景下，我們的礦壓監(jiān)測(cè)工作顯得尤為重要和緊迫。

二、工作內(nèi)容

1.礦區(qū)巡視與觀測(cè)：針對(duì)礦區(qū)內(nèi)的斜坡、開(kāi)采面、坑道等關(guān)鍵位置，我們采取了不間斷巡視監(jiān)測(cè)的方式，通過(guò)觀察運(yùn)動(dòng)表征、桿電位變化等指標(biāo)，對(duì)礦巖體的穩(wěn)定性進(jìn)行及時(shí)判斷和評(píng)估。

2.裝置維護(hù)與管理：針對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)裝置，我們認(rèn)真組織人員進(jìn)行管理和維護(hù)，確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)穩(wěn)定準(zhǔn)確，讓數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)更加可靠。

3.模型分析與預(yù)測(cè)：我們采用了先進(jìn)的礦壓監(jiān)測(cè)模型分析技術(shù)，對(duì)采礦過(guò)程中可能產(chǎn)生的礦壓變化進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。根據(jù)模型分析結(jié)果，我們及時(shí)制定出應(yīng)對(duì)措施，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

三、工作成果

1.巡視監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)匯總

通過(guò)巡視監(jiān)測(cè)，我們得到了各個(gè)礦區(qū)的穩(wěn)定性數(shù)據(jù)，篩選出重點(diǎn)區(qū)域和不穩(wěn)定區(qū)域，排除不安全地點(diǎn)，在疏浚、高層采礦等關(guān)鍵階段采取有效措施，最終保證了施工過(guò)程的安全。

2.裝置管理維護(hù)的數(shù)據(jù)匯總

礦壓監(jiān)測(cè)裝置的管理和維護(hù)，直接影響到數(shù)據(jù)是否穩(wěn)定準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)的可靠性和實(shí)效性，因此我們組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理和維護(hù)，及時(shí)排查故障，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3.模型分析的預(yù)警數(shù)據(jù)匯總

我們利用礦壓模型分析技術(shù)，根據(jù)歷史采礦數(shù)據(jù)對(duì)礦壓進(jìn)行模擬預(yù)測(cè)。從中得出了可信度較高的預(yù)警數(shù)據(jù)，提前做好了應(yīng)急準(zhǔn)備工作，在礦產(chǎn)物的選礦、采礦和尾礦填埋等環(huán)節(jié)做好應(yīng)對(duì)措施，確保了施工過(guò)程的安全和順利。

四、工作總結(jié)

礦壓監(jiān)測(cè)工作是礦業(yè)生產(chǎn)安全保障中非常重要的一環(huán)，也是十分復(fù)雜和繁瑣的工作。我們?cè)诘V壓監(jiān)測(cè)方面做了大量詳實(shí)的工作，充分體現(xiàn)了我們公司在安全生產(chǎn)方面的高質(zhì)量水平。同時(shí)，我們也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下一步將在礦壓監(jiān)測(cè)方面進(jìn)一步加大力度，盡可能減少安全事故的發(fā)生，為公司在礦業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域拓展新局提供強(qiáng)有力的安全保障。

總監(jiān)述職報(bào)告九篇

日常的工作中,我們經(jīng)常會(huì)撰寫(xiě)報(bào)告，“下情上達(dá)”是制發(fā)“報(bào)告”的目的。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎？為了方便查閱幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理了“總監(jiān)述職報(bào)告”類(lèi)的資源，此文觀看后您的人生經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)更加豐富！

總監(jiān)述職報(bào)告【篇1】

作為一名工程技術(shù)人員，我深知在本職崗位上工作的重要性。作為工程技術(shù)人員，我始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。在工作中，我深知，要做好工程的各方面管理工作，就必須用科學(xué)的態(tài)度和方法去管理工程，用正確的方法去管理，就能避免和消極的方法和錯(cuò)誤的施工，積極提高工程質(zhì)量和工程成本。

作為一名工程技術(shù)人員，我牢固樹(shù)立了以質(zhì)量為主線(xiàn)，質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，就是要以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度對(duì)待本職工作。在工作過(guò)程中，我要求自己要做到“三勤”，即嘴勤、腳勤、手勤和腿勤。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，不管其工作是否重要，都要用心去完成。在生活中發(fā)揮自己的.特長(zhǎng)，用“三勤”即嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種工作環(huán)境和條件，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

在工作中我深知自己還存在許多缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題。

2、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，憑情況辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新xx年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

4、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

5、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好！

總監(jiān)述職報(bào)告【篇2】

20xx年在重要和繁忙中過(guò)去了，回想過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出過(guò)細(xì)的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司來(lái)歲會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：降服了原資料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅進(jìn)步、原資料到貨不實(shí)時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)劑等艱苦，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的勝利過(guò)渡。順利完成xx噸，xx噸。熱處置懲罰方面：依據(jù)客戶(hù)的要求，實(shí)時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了勇敢改進(jìn)，顛末一段光陰的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始打仗的高效資料顛末處置懲罰，產(chǎn)品基礎(chǔ)上達(dá)到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了許多名貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處置懲罰產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)拓的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原資料到貨不實(shí)時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具調(diào)換頻繁的艱苦共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)劑生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)用xx余暇光陰，開(kāi)拓了xx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為往后公司產(chǎn)品多元化打下了優(yōu)越的基矗資料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度看重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量節(jié)制關(guān)，應(yīng)用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)歷程實(shí)時(shí)為操作工灌注貫注質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的看點(diǎn)。依據(jù)操作工的流動(dòng)量，實(shí)時(shí)為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基礎(chǔ)的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，包管每一個(gè)新操作工在上機(jī)自力操作以前，都能了解基礎(chǔ)的產(chǎn)品質(zhì)量判別措施。依據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部支配專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步進(jìn)步，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具治理方面

在這20xx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了加倍周詳?shù)哪＞吆驮O(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了加倍有力的包管，固然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員照樣降服了技巧力涼坂弱的艱苦、依照設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行按期檢修頤養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具樹(shù)立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很洪水平上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

在即將到來(lái)的20xx年，我們必然盡力工作，為公司的扶植添磚加瓦。

總監(jiān)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我很榮幸能夠站在這里，向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作。在這一年中，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成績(jī)。下面我將就本部門(mén)在過(guò)去一年所做的工作、取得的成績(jī)以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃做一份簡(jiǎn)要的總結(jié)報(bào)告。

一、工作回顧

在過(guò)去的一年里，本部門(mén)團(tuán)隊(duì)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)政策變化等諸多壓力，但我們順應(yīng)形勢(shì)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，努力提升服務(wù)質(zhì)量和效率。我們以“用戶(hù)至上”為宗旨，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，取得了一系列顯著成績(jī)。

在產(chǎn)品方面，我們推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，滿(mǎn)足了客戶(hù)不斷升級(jí)的需求。在服務(wù)方面，我們建立了更加完善的售后服務(wù)體系，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。在營(yíng)銷(xiāo)方面，我們加大了市場(chǎng)推廣力度，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

二、取得的成績(jī)

在過(guò)去的一年中，本部門(mén)取得了諸多可喜的成績(jī)。首先是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，今年我們實(shí)現(xiàn)了XX%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，超額完成了公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。其次是市場(chǎng)占有率的提升，我們的市場(chǎng)占有率從去年的XX%增長(zhǎng)到了今年的XX%，已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。再次是客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升，根據(jù)最新的'調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到了XX%，穩(wěn)居同行業(yè)前列。最后是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，員工的凝聚力和執(zhí)行力得到了明顯的提升，員工流失率和投訴率大幅降低。

三、未來(lái)規(guī)劃

展望未來(lái)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化與客戶(hù)的合作，提升服務(wù)水平和品牌影響力。我們將積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把握行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)注重風(fēng)險(xiǎn)管控，確保企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。我們將不斷加大科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度，提高研發(fā)能力和技術(shù)含量，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，我們還將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，構(gòu)建高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。我們將優(yōu)化管理體系，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

最后，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)本部門(mén)工作的支持和配合，在未來(lái)的工作中，我們將不忘初心，砥礪前行，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)新的更大的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

以上就是我的述職報(bào)告，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見(jiàn)和建議。

總監(jiān)述職報(bào)告【篇4】

[公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告]

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議:

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)*相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的*知識(shí)，，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照、學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑*的審核、記帳憑*的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑*、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐*，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象，公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家

述職人:

20xx年12月

[公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告]

總監(jiān)述職報(bào)告【篇5】

傳媒公司總監(jiān)述職報(bào)告

友眾傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職位概要:

策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作內(nèi)容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;

制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;

制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

職位描述：

風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的.綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向;

競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶(hù)需求等的調(diào)查，撰寫(xiě)市場(chǎng)分析與評(píng)述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售的綜合推廣措施，推動(dòng)傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化;

3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃，確定相應(yīng)欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施;

4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)之間的資源，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪問(wèn)量，保證汽車(chē)廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

市場(chǎng)反饋等對(duì)汽車(chē)廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;

6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿(mǎn)意度。

任職資格：

1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)推廣;

營(yíng)銷(xiāo)推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)傳媒公司的整體運(yùn)營(yíng)工作;

改造及運(yùn)營(yíng)工作;

總監(jiān)述職報(bào)告【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

多年來(lái)一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算，了解20多年來(lái)xx市稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會(huì)人員，較好地完成了多年來(lái)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù)，是xx公司財(cái)會(huì)部門(mén)建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來(lái)的《財(cái)務(wù)分析》、《xx有限公司財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))管理辦法》、《xx公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷(xiāo)售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財(cái)會(huì)部門(mén)的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。

第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績(jī)

1、減免稅收

注意搞好與xx稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭(zhēng)取xx稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)的理解和支持，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)xx多萬(wàn)元.

2、合理避稅

會(huì)計(jì)工作是一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理，存在著一定的技巧和學(xué)問(wèn)述職報(bào)告，大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù)，打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來(lái)，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

① xx職工住宅的避稅問(wèn)題

xx年xx向xxxx有限公司購(gòu)買(mǎi)xx小區(qū)商品住宅xx平方米，xx年房產(chǎn)過(guò)戶(hù)到個(gè)人名下xx套，價(jià)值xx萬(wàn)元，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預(yù)付賬款”往來(lái)會(huì)計(jì)科目，為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬(wàn)元。

②預(yù)提基建借款利息的問(wèn)題

xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬(wàn)元，這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“xx公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問(wèn)題

xx開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導(dǎo))為xx“xx公司”xx幣借款擔(dān)保xx萬(wàn)元，由于“xx公司”破產(chǎn)導(dǎo)致xx承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬(wàn)元，訴訟費(fèi)人民幣xx萬(wàn)元，折合人民幣合計(jì)xx萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮，xx年我將這筆損失一次性列入xx費(fèi)用，形成xx年xx當(dāng)年虧損xx萬(wàn)元。并且，想方設(shè)法通過(guò)多方努力述職報(bào)告，在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失，為xx爭(zhēng)取到了xx年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬(wàn)元。

④ 整理落實(shí)了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)

長(zhǎng)安大廈開(kāi)業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂，存在著虛構(gòu)利潤(rùn)等問(wèn)題。受xx總指派，從x年x月份起，由我對(duì)xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理，將該公司原賬面利潤(rùn)xx萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規(guī)范帳務(wù)整理后，確認(rèn)為賬面虧損xx萬(wàn)元，形成當(dāng)年xx利潤(rùn)抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關(guān)于對(duì)xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問(wèn)題

最近，我對(duì)xx“xx會(huì)計(jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見(jiàn)述職報(bào)告，關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理辦法，照此運(yùn)作，可為公司節(jié)約稅金近xx萬(wàn)元。

3、及時(shí)調(diào)匯歸還x幣借款，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失

xx年我調(diào)入xx財(cái)務(wù)部后，當(dāng)時(shí)xx賬面x幣借款xx萬(wàn)元，國(guó)家x幣兌換x幣匯率為x:x元，并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)述職報(bào)告，黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲，針對(duì)這種情況，通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)家政策和市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)分析，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過(guò)省外貿(mào)渠道，申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)x額度，調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款，這項(xiàng)建議被x總采納，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的努力，xx公司從省xx廳申請(qǐng)到xx萬(wàn)x元的額度述職報(bào)告，公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬(wàn)元。一個(gè)月后，國(guó)家上調(diào)x幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時(shí)，避免了由于國(guó)家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，為xx節(jié)約資金xx多萬(wàn)元，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表?yè)P(yáng)。

總之，多年來(lái)財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕，隨機(jī)應(yīng)變，充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查，他將永遠(yuǎn)寫(xiě)在了xx公司財(cái)務(wù)工作的歷史上。同時(shí)，在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應(yīng)該為xx多出力述職報(bào)告，把xx的事當(dāng)作自己的事來(lái)干。

第三部分：多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)

1、財(cái)務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門(mén)就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門(mén)，相當(dāng)于工廠的總裝車(chē)間。財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財(cái)越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營(yíng)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的`經(jīng)營(yíng)決策，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

3、不說(shuō)大話(huà)，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道，通過(guò)數(shù)字來(lái)說(shuō)話(huà)。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來(lái)，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說(shuō)話(huà)述職報(bào)告，通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此，多年來(lái)七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

4、工作具體，容易惹人。財(cái)會(huì)工作，算帳報(bào)賬，資金劃撥，計(jì)劃預(yù)測(cè)，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事，在這方面，我深有體會(huì)，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理，下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受?chē)?guó)家法規(guī)的制約，部門(mén)之間的摩擦在所難免，計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)?？偠灾?，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬(wàn)歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。

5、靈活機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬(wàn)變，錯(cuò)綜復(fù)雜，多年來(lái)，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題，在會(huì)計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書(shū)本理論知識(shí)，既要考慮國(guó)家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤(pán)謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢(qián)管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還“xx”債務(wù)，讓員工集資的的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

6、勤奮好學(xué)，爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在挑戰(zhàn)，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān)，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

7、心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財(cái)事，保持平常心，君子愛(ài)財(cái)，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。平心而論，在這方面對(duì)自己要求還是比較嚴(yán)格的，平時(shí)注意不公車(chē)私用，大手大腳，鋪張浪費(fèi)，濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子，一直堅(jiān)持沒(méi)有設(shè)立“帳外帳”，關(guān)于這一點(diǎn)，在以后的公司帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來(lái)我所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果，特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任、重用和栽培是分不開(kāi)的。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

第四部分：存在的問(wèn)題和努力的方向

任職多年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處，主要是：

1、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng)，在任職的多年中，盡管自己盡力想做到依法理財(cái)(xx有些人說(shuō)我是最有個(gè)性的經(jīng)理)，但在實(shí)際工作中，由于多方面的原因，力不從心，在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。

2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)，輕視政治理論知識(shí)的傾向。

3、當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒，有時(shí)不注意工作方式和方法，與領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)溝通有待加強(qiáng)。

4、性格內(nèi)向，不愛(ài)講話(huà)，不愛(ài)張揚(yáng)。

針對(duì)上述這些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)從以下方面做好本職工作。

1、自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治覺(jué)悟。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性。

3、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通，增強(qiáng)財(cái)務(wù)與公司各部門(mén)的和諧關(guān)系。

最近，xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理，這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對(duì)此，我非常高興，并堅(jiān)決擁護(hù)，這將結(jié)束xx公司多年來(lái)由xx管理帶來(lái)的政企不分而使公司不能完全按照市場(chǎng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史，它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)機(jī)制，更新經(jīng)營(yíng)理念，上下一條心述職報(bào)告，讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問(wèn)題，酒店硬件設(shè)施陳舊，市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道還不夠順暢，自營(yíng)范圍比較有限，對(duì)外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問(wèn)題需要解決，但我堅(jiān)信述職報(bào)告，今后在“xx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會(huì)得到逐步改善和解決述職報(bào)告，xx的明天將會(huì)更加美好。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。

三、20xx年工作思路

浙江省PPP改革推進(jìn)以來(lái)，PPP工作總體運(yùn)行平穩(wěn)有序，取得了積極成效。但由于PPP改革還處于探索階段，仍然面臨很多困難和問(wèn)題，如思想觀念轉(zhuǎn)變不到位、區(qū)域間發(fā)展不平衡、部分項(xiàng)目實(shí)施不規(guī)范等。為進(jìn)一步推進(jìn)浙江省的PPP工作規(guī)范持續(xù)的發(fā)展，我們將從以下幾個(gè)方面入手：

(一)加強(qiáng)宣傳，提高能力

一是加強(qiáng)宣傳，提升宣傳效果。重點(diǎn)通過(guò)多種載體、多種形式進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)PPP理念的宣傳，特別是針對(duì)PPP開(kāi)展較慢的地區(qū)，促進(jìn)他們充分認(rèn)識(shí)PPP模式的本質(zhì)內(nèi)涵，尊重PPP模式的客觀規(guī)律，盡快適應(yīng)政府職能和履職方式的轉(zhuǎn)變。二是著力加強(qiáng)政府和社會(huì)資本合作模式實(shí)施能力建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)做好全省PPP相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)PPP模式的工作理念和方法以及流程和政策制度進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展一些更偏向于實(shí)操、針對(duì)性更強(qiáng)的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)中介管理，完善省級(jí)PPP咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)庫(kù)、PPP專(zhuān)家?guī)欤晟葡嚓P(guān)的雙庫(kù)管理，提高咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家的規(guī)范意識(shí)，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

(二)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目

進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政對(duì)PPP的監(jiān)管，推進(jìn)PPP工作規(guī)范發(fā)展。一是加強(qiáng)項(xiàng)目篩選。做到認(rèn)真調(diào)研、深入論證、嚴(yán)格篩選，對(duì)不符合PPP范圍項(xiàng)目要堅(jiān)決制止，優(yōu)先支持中央強(qiáng)制要求、有經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、生態(tài)環(huán)境治理等方面的項(xiàng)目采用PPP模式。二是扎實(shí)開(kāi)展兩個(gè)評(píng)價(jià)論證。做實(shí)物有所值評(píng)價(jià)，做到真正物有所值，做精財(cái)政承受能力，守好政府支出責(zé)任紅線(xiàn)。三是切實(shí)做到規(guī)范實(shí)施，要按照激勵(lì)相容原則科學(xué)合理地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配、設(shè)計(jì)合同條款，確保風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核，科學(xué)合理設(shè)置績(jī)效指標(biāo)，做到設(shè)置嚴(yán)謹(jǐn)、考核到位，使運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)與政府付費(fèi)緊密掛鉤。四是加強(qiáng)政府采購(gòu)的管理。加強(qiáng)對(duì)PPP項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)的支持服務(wù)和監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)法等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行采購(gòu)程序。

(三)繼續(xù)完善財(cái)政政策支持體系

繼續(xù)執(zhí)行支持PPP的政策措施，對(duì)地方規(guī)范開(kāi)展PPP模式給予資金支持。積極爭(zhēng)取中央建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付資金、中國(guó)政企合作基金的支持。用好省基礎(chǔ)設(shè)施投資(含PPP)基金，與市縣政府合作設(shè)立子基金，促進(jìn)項(xiàng)目落地，積極爭(zhēng)取延長(zhǎng)基金合作期限，讓利地方政府。對(duì)于推動(dòng)生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、垃圾處理、污水處理、垃圾發(fā)電、綠色交通、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域PPP項(xiàng)目建設(shè)，在政策推薦、資產(chǎn)證券化等方面給予優(yōu)先支持。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)優(yōu)化服務(wù)，開(kāi)發(fā)適合PPP的產(chǎn)品，為PPP項(xiàng)目提供融資支持。

(四)加強(qiáng)PPP綜合信息平臺(tái)管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政財(cái)辦金﹝20xx﹞92號(hào)文精神，加強(qiáng)PPP綜合信息平臺(tái)入庫(kù)審核，必要時(shí)借助第三方力量。根據(jù)要求對(duì)全省已入庫(kù)項(xiàng)目開(kāi)展一次集中清理，主要清理一些條件不符合、操作不規(guī)范、信息不完善的項(xiàng)目。強(qiáng)化PPP項(xiàng)目信息公開(kāi)工作，要求各地隨著項(xiàng)目進(jìn)程及時(shí)更新信息，按要求做到信息公開(kāi)。加強(qiáng)項(xiàng)目信息保密管理工作，對(duì)入庫(kù)項(xiàng)目信息資料保密性進(jìn)行一次全面排查、及時(shí)整改，要建立常態(tài)化平臺(tái)信息保密機(jī)制，加強(qiáng)賬號(hào)管理，切實(shí)防范泄密事件發(fā)生。

總監(jiān)述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是市場(chǎng)部的市場(chǎng)總監(jiān)，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年中在市場(chǎng)部的工作情況及成績(jī)。

一、市場(chǎng)概況

過(guò)去一年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，市場(chǎng)部在充分分析市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，制定了具體而有效的市場(chǎng)策略。我們緊緊抓住市場(chǎng)變革所帶來(lái)的機(jī)遇，積極拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域，注重品牌建設(shè)，持續(xù)鞏固已有市場(chǎng)份額。

二、市場(chǎng)拓展

在市場(chǎng)拓展方面，我們經(jīng)過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研，確立了目標(biāo)市場(chǎng)，制定了周密的拓展計(jì)劃。通過(guò)積極參加行業(yè)展會(huì)與峰會(huì)，與潛在客戶(hù)進(jìn)行深入交流，極大地提高了品牌知名度和影響力。我們同時(shí)加強(qiáng)了與已有合作伙伴的合作關(guān)系，提供了更好的售后服務(wù)，贏得了客戶(hù)的長(zhǎng)期信任。

三、市場(chǎng)推廣

市場(chǎng)推廣是市場(chǎng)部一項(xiàng)極為重要的工作，我們采取了多種推廣手段，旨在擴(kuò)大品牌的曝光度和吸引更多潛在客戶(hù)。我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)布產(chǎn)品信息，并針對(duì)不同的客戶(hù)群體制定個(gè)性化的推廣方案，提高了銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。同時(shí)我們還組織了多場(chǎng)活動(dòng)，如研討會(huì)、講座等，以增進(jìn)客戶(hù)對(duì)我們品牌的認(rèn)知度和信任度。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

市場(chǎng)部是一個(gè)高度協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，我非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。通過(guò)定期召開(kāi)溝通會(huì)議，我確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)和任務(wù)的清晰理解，并能夠有效協(xié)同合作。我也注重提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，鼓勵(lì)他們參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率得到了明顯提高。

五、業(yè)績(jī)成果

在過(guò)去一年的努力下，市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)有了顯著的提升。我們成功拓展了新市場(chǎng)，開(kāi)拓了新客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售目標(biāo)。與去年相比，我們的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額均有大幅增長(zhǎng)。同時(shí)，我們?cè)谄放平ㄔO(shè)方面也取得了進(jìn)展，品牌形象得到了廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。

六、面臨的問(wèn)題和解決方案

盡管我們?cè)谑袌?chǎng)推廣和品牌建設(shè)方面取得了一定成績(jī)，但仍然面臨一些問(wèn)題。我們遇到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)力阻擊，需要進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。

另外，我們還將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部流程，提高效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們將加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作，共同推動(dòng)公司的整體發(fā)展。

七、未來(lái)展望

展望未來(lái)，市場(chǎng)部將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)更多優(yōu)秀人才。我們將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化，不斷改進(jìn)市場(chǎng)策略，推動(dòng)銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額的持續(xù)增長(zhǎng)。我們也將進(jìn)一步提升品牌核心價(jià)值，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使我們的品牌在行業(yè)中占據(jù)更重要的地位。

以上就是我在市場(chǎng)部的述職報(bào)告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

總監(jiān)述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，一年的工作也即將靠近尾聲，在班組以及列位領(lǐng)導(dǎo)的贊助下通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)的闡發(fā)，從已經(jīng)呈現(xiàn)的問(wèn)題中汲取教訓(xùn)，在艱苦中熬煉才能，在反思中進(jìn)行自我進(jìn)步，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人才能有所進(jìn)步，工作有更大的提高，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下；

一、老員工帶新員工

年初，生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)的對(duì)照緊迫，針對(duì)純熟員工較少，新員工較多的環(huán)境下，增強(qiáng)了新員對(duì)工作的學(xué)習(xí)才能，并支配老員工手把手教化，使新員工在短期內(nèi)可以或許適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。

二、削減耗損

_月到_月在生產(chǎn)歷程中，因滿(mǎn)卷切換易炸筒，班組耗損也漸漸增加。要求員工工作時(shí)做到，忙而不亂、緊而不散的工作方法，做好本班組的工作。同時(shí)，查找原因，對(duì)付上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的反省，并逐步鐫汰回用次數(shù)多的紙管，削減因紙管帶來(lái)的不需要的耗損，從而削減炸筒的機(jī)率。

三、強(qiáng)調(diào)安全規(guī)律

xx月xx日，因員工x和x上班期間嬉戲打鬧，導(dǎo)致x工傷事故，對(duì)付班組安全教導(dǎo)的不完善，進(jìn)行了深刻的反思，同時(shí)增強(qiáng)了對(duì)員工的安全教導(dǎo)，并對(duì)分歧理的行為加以禁止杜絕。

四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

20xx年末，本班卷繞員工共計(jì)x人，新進(jìn)員工x人，告退及自動(dòng)去職共計(jì)x人，此中因工作必要調(diào)離卷繞崗位x人，現(xiàn)有人員x人（x人為工傷假）

五、工作中存在的不夠

1.在處置懲罰不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不敷主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出本身的工作思路，致使工作節(jié)奏慢；

2.對(duì)新的器械學(xué)習(xí)不敷，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)做事，憑以往的`工作套路去處置懲罰問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的勇敢立異不敷；

3.班組的治理還不敷過(guò)細(xì)，員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不敷強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的xx起安全事故。固然過(guò)后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教導(dǎo)和處置懲罰，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)照樣預(yù)防為主，加大平時(shí)的教導(dǎo)力度，進(jìn)步員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上削減安全事故隱患的發(fā)生。

以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)賡續(xù)的學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步自身的工作才能，工作程度的根基上來(lái)降服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充足的干勁為公司事業(yè)的成長(zhǎng)添磚加瓦。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

總監(jiān)述職報(bào)告【篇9】

餐飲總監(jiān)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)擔(dān)任公司的餐飲總監(jiān)一職。在這過(guò)去的一年里，我傾盡全力，努力工作，不斷探索和實(shí)踐，力求為公司的餐飲業(yè)務(wù)帶來(lái)更多創(chuàng)新和提升。

一、業(yè)績(jī)回顧

在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了一系列令人鼓舞的成績(jī)。在營(yíng)業(yè)額方面，我們成功實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。通過(guò)改進(jìn)菜品品質(zhì)和推出更具吸引力的套餐促銷(xiāo)活動(dòng)，我們吸引了更多的顧客，增加了銷(xiāo)售額。在服務(wù)質(zhì)量方面，我們專(zhuān)注于提升員工培訓(xùn)和服務(wù)態(tài)度，注重顧客體驗(yàn)，并通過(guò)定期的客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和反饋收集，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)水平。在成本控制方面，我們采取了一系列有效措施，降低了原材料成本，提高了運(yùn)營(yíng)效率，有效控制了成本開(kāi)支，為公司創(chuàng)造了更大的利潤(rùn)空間。

二、工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我和團(tuán)隊(duì)克服了諸多困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的業(yè)績(jī)。但同時(shí)也意識(shí)到自己的不足和不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，做到更深入認(rèn)識(shí)和了解餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，為公司的餐飲業(yè)務(wù)帶來(lái)更多的價(jià)值和成果。

三、工作展望

未來(lái)的一年里，我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以顧客為中心的原則，不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率和管理水平，為公司的餐飲業(yè)務(wù)帶來(lái)更大的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，我將繼續(xù)關(guān)注餐飲市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)情況，加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的溝通和合作，開(kāi)拓更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為公司的餐飲事業(yè)注入更多的活力和動(dòng)力。