咨詢公司規(guī)章制度

咨詢公司規(guī)章制度十五篇。

“咨詢公司規(guī)章制度”涉及到很多方面現在請跟隨我們一起了解它。制度規(guī)章是企業(yè)公司生存與發(fā)展的一個保障，公司或者單位制定規(guī)章制度不能自己任性而為。規(guī)章制度可以提高工作效率，使工作規(guī)范化，制定合理的適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度比較有難度。感謝您的支持歡迎您參閱本文！

咨詢公司規(guī)章制度 篇1

關于濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司是一家專業(yè)從事財務規(guī)章制度制定、咨詢、培訓的高端服務機構。公司成立于2000年，擁有一支極具經驗和實力的團隊，以市場化、專業(yè)化、規(guī)范化、綜合化的服務模式為客戶提供個性化、專業(yè)化的服務。

公司秉承“客戶至上，專業(yè)創(chuàng)新”的理念，致力于成為財務規(guī)章制度領域的領軍者。我們擁有一整套先進的服務流程，可以為客戶提供財務規(guī)章制度的全流程服務，包括制定、修訂、審批、執(zhí)行和監(jiān)督等環(huán)節(jié)。我們的服務覆蓋面廣泛，包括企業(yè)、政府機構、事業(yè)單位等多個領域，為客戶提供專業(yè)、高效、貼心的服務。

在財務規(guī)章制度咨詢方面，我們根據客戶不同的需求和情況，提供包括財務咨詢、會計準則咨詢、稅務籌劃、內部控制、資產評估等全方位財務咨詢服務，幫助客戶加強財務管理、提高財務效益。在財務培訓方面，我們可以根據客戶要求進行企業(yè)內訓和公開課培訓，培養(yǎng)客戶的財務管理人才和提高整體的財務素質。

我們一直秉承“專業(yè)、務實、高效、貼心”的服務理念，通過優(yōu)質的服務和專業(yè)的咨詢，贏得了廣大客戶的信任和支持。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，努力成為財務規(guī)章制度領域的佼佼者。

咨詢公司規(guī)章制度 篇2

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司是一家專注于提供財務管理規(guī)章制度咨詢服務的公司。作為一家專業(yè)的咨詢公司，我們深知財務規(guī)章制度對企業(yè)管理的重要性，因此我們的服務著重于為企業(yè)提供符合國家法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)實際情況的財務規(guī)章制度。在此，我們將為大家介紹我們公司的服務范圍、服務特色和服務流程。

一、服務范圍

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司主要為企業(yè)提供以下服務：

1.財務管理制度設計。我們可以針對企業(yè)的實際情況，設計并優(yōu)化企業(yè)的財務管理制度，從而保證企業(yè)的財務管理合規(guī)、高效。

2.財務內控制度設計。我們可以設計適合企業(yè)的財務內部控制和審計流程，保障企業(yè)的財務保密性、準確性、合法性。

3.財務規(guī)章制度審定。我們可以審定企業(yè)已有的財務管理規(guī)章制度，發(fā)現并解決規(guī)章制度中的問題，使得企業(yè)的規(guī)章制度合規(guī)有效。

4.財務稽核服務。我們可以為企業(yè)提供財務稽核服務，對企業(yè)的財務核算、報表、稅務申報等進行稽核和檢查，發(fā)現問題并及時解決。

二、服務特色

作為一家專業(yè)的財務規(guī)章制度咨詢公司，我們注重以下服務特色：

1.專業(yè)的咨詢團隊。我們的咨詢團隊由一批從事財務管理多年的專家組成，具有豐富的實踐經驗和深度的理論功底。

2.個性化的服務。我們針對不同企業(yè)的特殊需求，提供個性化的解決方案，致力于滿足企業(yè)的不同需求。

3.高效的服務。我們有明確的服務流程、嚴格的項目管理和優(yōu)質的服務標準，保證服務高效、便捷、快速。

4.合理的價格。我們的咨詢價格合理、透明，不收取任何隱性費用，為客戶提供最實惠的解決方案。

三、服務流程

我們的服務流程如下：

1.需求分析。我們會與客戶進行會議，詳細了解客戶的需求、訴求等，確定深入咨詢的方向。

2.初步研究。根據客戶需求，我們會搜集相關的資料和信息進行評估，并確定初步的咨詢方案。

3.方案講解。我們會向客戶詳細講解咨詢方案，并根據客戶的意見進行修改完善。

4.方案執(zhí)行。我們會與客戶共同執(zhí)行咨詢方案，并提供必要的培訓和輔助服務。

5.方案總結。咨詢方案執(zhí)行結束后，我們會與客戶共同總結，提出改進建議，并為客戶提供企業(yè)管理的長期跟蹤服務。

作為一家專業(yè)的財務規(guī)章制度咨詢公司，我們將一如既往地為客戶提供高品質的服務，致力于打造行業(yè)領先的咨詢公司。無論您的企業(yè)規(guī)模大小，我們都愿與您合作共進，共同成長。

咨詢公司規(guī)章制度 篇3

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司是一家專門從事企業(yè)財務制度建設和咨詢的公司，主要提供相關的財務咨詢、成本管控、預算控制、財務分析、稅務籌劃等服務。公司一直秉持“誠信經營、客戶至上、優(yōu)質服務、持續(xù)創(chuàng)新”的理念，樹立了良好的企業(yè)形象，并贏得了廣大客戶的信賴和支持。

財務規(guī)章制度，是企業(yè)財務管理的基礎，它包括企業(yè)財務內部控制制度、會計核算制度、財務制度、稅務制度等方面。正確完善企業(yè)的財務規(guī)章制度，既可以保障企業(yè)的財務安全和財務利益，還可以優(yōu)化企業(yè)的內部管理和制度運作，提高企業(yè)的競爭力和經濟效益。

在濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司，我們具有豐富的實踐經驗和專業(yè)的知識背景，能夠為客戶提供全方位的咨詢服務。我們既可以根據客戶特定的需求進行咨詢和制度建設，也可以結合行業(yè)特點和市場狀況，為客戶提供量身定制的財務規(guī)章制度管理方案。具體包括以下幾個方面：

一、企業(yè)財務內部控制制度

財務內部控制制度是企業(yè)內部管理制度的重要組成部分，主要包括財務制度、成本管理、預算控制等方面。通過正確完善企業(yè)的財務內部控制制度，可以保障企業(yè)在經營過程中的財務管理安全和精準度。

具體來說，我們將根據客戶企業(yè)的經營范圍、財務管理體系、企業(yè)文化等方面，對企業(yè)財務內部控制制度進行全面分析，識別企業(yè)可能存在的風險點和漏洞，并提供相應的管理方案和建議。比如，在設立物資采購制度時，我們將為客戶設立合理的審批流程和控制機制，確保企業(yè)的物資采購和物資管理完全按照財務管理制度進行，從而減少企業(yè)的風險和損失。

二、會計核算制度

會計核算是企業(yè)財務管理工作的核心，也是確保企業(yè)財務數據真實性和準確性的基礎。會計核算制度的完善可以有效提高企業(yè)的財務管理效率和精度。

我們將為客戶提供全方位的會計核算制度建設和咨詢服務。包括會計科目設置、憑證制作與審核、會計賬簿管理等方面。同時，我們還將幫助客戶建立適合企業(yè)實際情況的會計流程圖，明確企業(yè)內部會計工作及具體負責人的職責和權限，最終確保財務數據的準確性和真實性。

三、財務管理制度

財務管理制度是企業(yè)內部財務管理體系的重要組成部分，也是保障企業(yè)合法合規(guī)經營的基礎。財務管理制度的完善，可以實現企業(yè)財務數據的規(guī)范化和精細化管理，提高企業(yè)的財務管理效率和精度。

我們將為客戶提供全方位的財務管理制度建設和咨詢服務。具體包括企業(yè)財務流程優(yōu)化、企業(yè)財務控制流程建設、資金管理、應收應付管理等方面。并通過量身定制的財務管理制度，幫助企業(yè)完善財務管理體系，確保企業(yè)財務管理的安全與穩(wěn)定。

四、稅務管理制度

稅務管理制度是企業(yè)稅務管理體系的重要組成部分，也是保障企業(yè)稅務合規(guī)的基礎。稅務管理制度的完善，可以實現企業(yè)稅務數據的規(guī)范化和精細化管理，提高企業(yè)的稅務管理效率和精度。

我們將為客戶提供全方位的稅務管理制度建設和咨詢服務。具體包括企業(yè)稅務申報管理、稅務籌劃、稅務合規(guī)性檢查等方面。并通過量身定制的稅務管理制度，幫助企業(yè)確保稅務管理的合規(guī)性、穩(wěn)定性和安全性。

總之，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司將為廣大客戶提供全方位、高質量的財務規(guī)章制度建設和咨詢服務，助力企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)競爭力和經濟效益。

咨詢公司規(guī)章制度 篇4

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司是一家專注于財務規(guī)章制度咨詢服務的企業(yè)。公司擁有一支高素質、專業(yè)化、經驗豐富的團隊，以實際行動、務實作風為工作準則，不斷提升自身的專業(yè)水準和服務質量，以客戶滿意為最終目標。

公司在財務規(guī)章制度咨詢方面具有一定的特色。首先，公司強調對客戶需求的全方位了解和分析，以便能夠為客戶提供最專業(yè)、最實用的咨詢服務。其次，公司注重獨立思考和創(chuàng)新，不斷推陳出新，為客戶提供最好的解決方案。再次，公司高度重視團隊合作和人才培養(yǎng)，每個成員都具有高度的責任心和專業(yè)素質，為客戶提供優(yōu)質的服務。

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的咨詢服務主要包括以下方面：

一、財務管理咨詢

在企業(yè)發(fā)展的過程中，財務管理必不可少。財務管理咨詢是公司的核心業(yè)務。公司會根據不同的企業(yè)需求，提供全面、專業(yè)的財務管理服務，包括財務報表審核、財務監(jiān)督和預算規(guī)劃等方面的咨詢。

二、稅務咨詢

稅務是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一。濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司針對不同企業(yè)的稅務需求，提供稅務籌劃方案、納稅申報和稅務監(jiān)督咨詢服務。

三、財務會計咨詢

財務會計咨詢是公司的另一個重要服務。公司會為企業(yè)提供會計檔案管理和財務監(jiān)督服務，幫助企業(yè)制定預算計劃和財務管理策略等方面的咨詢服務。

四、內部控制咨詢

企業(yè)內部控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，可以幫助企業(yè)監(jiān)督財務和經營活動，減少內部風險。濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司會提供企業(yè)內部控制審計、管理咨詢和風險防范等方面的全方位服務。

總之，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司作為一家專業(yè)的財務規(guī)章制度咨詢服務企業(yè)，始終秉承專業(yè)、高效、貼心的服務理念，并致力于提供卓越的服務，為客戶創(chuàng)造價值。

咨詢公司規(guī)章制度 篇5

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司

隨著市場經濟的發(fā)展和財務管理的日益重要，財務規(guī)章制度逐漸成為了企業(yè)不可或缺的管理手段。一份完善的財務規(guī)章制度可以明確企業(yè)的財務職責、流程和標準，加強財務管理，提高企業(yè)的競爭力和經營效益。為此，成立一家專業(yè)的財務規(guī)章制度咨詢公司，在為企業(yè)提供財務規(guī)章制度服務的同時，也是市場需求的反應和轉化，在濮陽市是非常有前景和市場空間的。

第一，市場需求的反應和轉化。

在市場經濟的發(fā)展中，企業(yè)的財務管理變得越來越重要和復雜。一家企業(yè)擁有大量的資金、產品和服務等，需要進行有效的財務管理來保證自身的穩(wěn)定發(fā)展。但是，由于財務管理涉及到很多領域，如會計、審計、稅務、金融等等，因此會產生很多問題和難題，如財務管理混亂、財務狀況不清等等。在這種情況下，企業(yè)需要一個專業(yè)的機構來提供財務規(guī)章制度咨詢服務，解決財務管理方面的問題和難題。因此，成立一家專業(yè)的財務規(guī)章制度咨詢公司，既可以滿足市場需求，也可以轉化市場需求，為企業(yè)提供更好的服務。

第二，市場前景的分析和展望。

濮陽市作為中國的中心城市之一，其國民經濟、人口等社會因素都非常優(yōu)越。在這種情況下，濮陽市的企業(yè)需求量和市場空間都非常大，而財務規(guī)章制度咨詢服務也是市場需求中的一部分。因此，成立一家專業(yè)的財務規(guī)章制度咨詢公司，對于服務市場經濟的需求和發(fā)展是非常有必要的。同時，濮陽市還有很多的小微型企業(yè)，這些企業(yè)通常面臨著財務管理不規(guī)范、財務體制混亂等問題。因此，如果成立一家專業(yè)的財務規(guī)章制度咨詢公司，可以幫助這些企業(yè)解決財務管理方面的問題，提高其經營效益和管理水平，進而推動濮陽市的經濟發(fā)展。

第三，公司服務內容和運營模式的設計。

一家專業(yè)的財務規(guī)章制度咨詢公司需要具備多方面的服務內容和優(yōu)秀的運營模式。首先，該公司應當有一支專業(yè)的團隊，包括會計、審計、稅務等方面的專家，能夠為企業(yè)提供規(guī)范、廣泛、準確的財務規(guī)章制度咨詢服務。其次，該公司應當有完備的財務規(guī)章制度體系，并能夠根據不同的企業(yè)需求，提供個性化的財務規(guī)章制度服務。最后，運營模式應當注重市場前景和需求，采取靈活多變的服務方式，如咨詢、培訓、審核等模式相結合。

綜上，成立一家專業(yè)的財務規(guī)章制度咨詢公司，在市場需求的反應、市場前景的分析和展望、企業(yè)服務內容和運營模式的設計等方面，都有很好的發(fā)展前景和市場空間。因此，為了更好的服務市場經濟，提高企業(yè)的競爭力和經營效益，特此建議在濮陽市成立一家專業(yè)的財務規(guī)章制度咨詢公司。

咨詢公司規(guī)章制度 篇6

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司是一家專注于企業(yè)財務規(guī)章制度咨詢與管理的公司，有著豐富的行業(yè)經驗和專業(yè)化的團隊。其主要服務內容包括財務顧問、會計核算、財務管理、內部控制等，為企業(yè)建立和完善財務制度管理提供了全方面的咨詢和解決方案。濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司致力于為企業(yè)提供高效、可靠、專業(yè)的財務管理和咨詢服務，協(xié)助企業(yè)在市場競爭中獲得更高的競爭優(yōu)勢，維護企業(yè)的健康發(fā)展。

一、財務顧問方案

財務顧問方案是濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的核心服務之一，其目的是幫助企業(yè)進行財務管理和分析，旨在為企業(yè)提供可行性分析，風險評估，效益評估等全方面的咨詢服務。在財務顧問方案中，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司會通過實時數據分析，快速識別和解決企業(yè)最緊迫的財務問題，并制定相應的解決方案。此外，該公司還會按照企業(yè)的財務需求和目標，制定相應的財務規(guī)劃和年度預算，確保企業(yè)資金的可控性和穩(wěn)定性。

二、會計核算方案

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的會計核算方案是為了規(guī)范企業(yè)財務會計核算而設計的業(yè)務解決方案。該方案集成了財務結算、會計核算、報表制作等功能，有效減少企業(yè)內部管理問題的出現，同時提高財務報表的準確性和及時性。在會計核算方案中，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司會根據企業(yè)不同的財務需求，制定相應的會計核算流程和業(yè)務應用功能。例如，對于復雜多崗位、多賬戶管理需求的企業(yè)，該公司還會針對企業(yè)需求開展嚴格的數據管理和處理。

三、財務管理方案

財務管理方案是濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的重點服務之一，其目的是幫助企業(yè)規(guī)范財務管理，降低經濟風險，提升整體財務管理效率。在財務管理方案中，該公司會依據企業(yè)現有的財務狀況和管理需求，對企業(yè)財務管理體系進行全面的評估和分析。然后，制定相關的財務管理方案，包括制度規(guī)范、財務流程優(yōu)化、財務報表管理等，確保企業(yè)財務管理工作貫徹五一管理。

四、內部控制方案

內部控制方案是濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的專業(yè)服務之一，旨在幫助企業(yè)建立和實施內部控制體系，對企業(yè)內部管理進行全面的合規(guī)性檢測和改進。在內部控制方案中，該公司會對企業(yè)內部管理中可能存在的風險進行差異化評估，然后依據風險評估結果，制定內部控制方案，并對企業(yè)進行相關培訓和輔導，推動企業(yè)內部財務合規(guī)管理水平的提升和提升。

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司作為專業(yè)財務管理企業(yè)，其服務內容不僅特別全面，而且服務效率高、質量好，幫助企業(yè)規(guī)范財務管理，降低經濟風險，提升整體財務管理效率。和服務品質，是企業(yè)進行精細化和管理優(yōu)化，提高競爭優(yōu)勢的不可或缺一環(huán)。

咨詢公司規(guī)章制度 篇7

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司是一家專業(yè)咨詢公司，成立至今已有多年歷史。公司主營業(yè)務為提供財務規(guī)章制度咨詢服務，為企業(yè)提供關于財務制度建設、內部控制、財務管理等方面的專業(yè)性服務。

隨著市場經濟的發(fā)展和法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)財務制度建設逐漸成為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一。而財務制度建設涉及到多個領域，如企業(yè)內部管理制度、經濟責任制度、物品管理制度、資產管理制度等。各種制度的建設與實施是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，經過規(guī)范化、專業(yè)化、標準化的建設和實施，可以有效保障企業(yè)運營的穩(wěn)定性和有效性。

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司憑借多年的實踐經驗和專業(yè)的顧問團隊，為不同規(guī)模和類型的企業(yè)提供全方位、專業(yè)化的財務制度建設服務。公司有一支高素質的咨詢團隊，他們富有創(chuàng)新意識、專業(yè)能力強、經驗豐富，能夠為企業(yè)提供從制度咨詢到制度實施的全套服務，為企業(yè)提高財務管理水平、降低運營成本，提供強有力的幫助。

公司的咨詢服務分為以下幾個方面：

一、財務制度審計服務

咨詢公司可提供對企業(yè)財務制度的審計服務，包括審核、審核、改進和規(guī)范化財務制度等。公司專業(yè)顧問通過實地調查、訪談等多種方式，對企業(yè)的財務制度進行全面檢驗，并提出合理的改進方案。其中包括財務合規(guī)性審計、內部控制審計、信息安全審計等，全面保障財務制度健康有序運營。

二、財務制度咨詢服務

咨詢公司可為企業(yè)提供財務制度的咨詢服務，包含財務體系的創(chuàng)建、制度的標準化、制度的完善等方面。公司專業(yè)顧問通過對企業(yè)的實際情況深入了解，了解企業(yè)的業(yè)務特點與財務狀況，從而提供專業(yè)有針對性的制度建設意見和建議，助力企業(yè)走向更加健康的財務管理。

三、財務制度培訓服務

咨詢公司可為企業(yè)提供財務制度培訓服務，使企業(yè)員工更好地理解和運用財務規(guī)章制度，提高財務管理和運營效率。培訓內容包括企業(yè)內部控制管理、企業(yè)風險控制、財務制度規(guī)范等方面的內容，在提高員工財務知識的同時，為企業(yè)更好地重塑財務文化，建立健康和諧的企業(yè)內部管理環(huán)境。

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司通過全方位、專業(yè)化、標準化的財務規(guī)章制度咨詢服務，助力企業(yè)在財務管理、運營效率等方面，建立健全高效的財務管理制度和內部控制。公司將繼續(xù)致力于提供更好的財務規(guī)章制度咨詢服務，促進企業(yè)發(fā)展和財務文化的健康發(fā)展。

咨詢公司規(guī)章制度 篇8

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司，作為一家專注于為企業(yè)客戶提供財務管理規(guī)劃與咨詢服務的公司，一直致力于為客戶提供專業(yè)、高效、全面的財務管理方案與咨詢服務。在金融市場日益復雜的今天，企業(yè)的財務管理和規(guī)章制度才是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素。本文將從濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的定位、服務內容、團隊優(yōu)勢、業(yè)績口碑以及未來規(guī)劃等五個方面進行闡述。

一、公司定位

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司，是一家專注于為中小型企業(yè)客戶提供財務管理規(guī)劃與咨詢服務的公司。公司致力于為客戶提供專業(yè)、高效、全面的財務管理方案與咨詢服務，幫助企業(yè)建立健全的財務制度和規(guī)章制度，實現企業(yè)運營的高效性與價值最大化。

二、服務內容

1. 財務規(guī)劃服務。為企業(yè)客戶提供財務規(guī)劃與咨詢服務，為企業(yè)的未來發(fā)展制定全面的財務規(guī)劃方案，提供企業(yè)財務管理的標準化和規(guī)范化的建議。

2. 財務咨詢服務。為企業(yè)客戶提供財務咨詢服務，包括企業(yè)財務結構優(yōu)化、內部審計、財務分析、投資分析、風險評估等方面的咨詢服務。

3. 財務外包服務。為企業(yè)客戶提供財務外包服務，包括會計核算、財務報告編制、稅務籌劃與申報、企業(yè)年度財務審核等方面的服務。

4. 紓困解難服務。為企業(yè)客戶提供紓困解難服務，包括企業(yè)危機分析、債務重組、破產管理和清算等方面的服務。

三、團隊優(yōu)勢

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司擁有一支專業(yè)的團隊，團隊成員包括多名高級財務顧問和注冊會計師，他們具備扎實的財務理論知識和豐富的實戰(zhàn)經驗。團隊成員不僅擁有出色的專業(yè)技能，還有著卓越的溝通和協(xié)調能力，能夠有效與企業(yè)各級管理層合作，為企業(yè)客戶提供全面、專業(yè)的財務咨詢服務。

四、業(yè)績口碑

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司秉持專業(yè)、高效、全面的服務理念，在業(yè)內贏得了良好的口碑。公司的客戶涉及多個行業(yè)，例如制造、服務業(yè)、房地產等。公司成員對于企業(yè)財務管理的理解和專業(yè)能力，得到了客戶的認可。同時，公司的服務也得到了客戶的一致好評，許多客戶表示公司的服務不僅解決了企業(yè)的財務管理難題，也提高了企業(yè)的經濟效益，更重要的是，讓企業(yè)管理更加合規(guī)和規(guī)范。

五、未來規(guī)劃

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司將一如既往地致力于為中小企業(yè)客戶提供專業(yè)、高效、全面的財務管理規(guī)劃與咨詢服務。同時，公司還將不斷拓展服務領域，多維度滿足客戶的需求。隨著金融市場的不斷變化，公司將會根據市場的需求和客戶的反饋，不斷進化和創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質的服務。

總之，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司一直致力于為客戶提供專業(yè)、高效、全面的財務管理和規(guī)章制度咨詢服務。公司擁有一支優(yōu)秀的團隊和多年的實戰(zhàn)經驗，為客戶制定和實施全面的解決方案，以提高企業(yè)的經濟效益和管理的規(guī)范化為目標。隨著市場的不斷變化，公司將一如既往的為客戶提供更加優(yōu)質的服務。

咨詢公司規(guī)章制度 篇9

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司成立于二十世紀九十年代，是一家致力于提供財務規(guī)章制度咨詢服務的企業(yè)。公司擁有一支專業(yè)的團隊，包括有豐富的工作經驗以及專業(yè)知識的財務顧問和法律顧問，能夠為各種類型的企業(yè)提供定制化的財務規(guī)章制度咨詢服務。本文將從"濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司"服務項目、公司優(yōu)勢和案例分析三個方面進行詳細論述。

一、服務項目

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司為各類企業(yè)提供財務規(guī)章制度咨詢服務，主要包括以下幾個方面：

1. 財務制度設計：根據客戶需求，為企業(yè)制定符合其經營特點的財務制度，體現企業(yè)管理的規(guī)范、高效和透明。

2. 財務管理咨詢：對客戶企業(yè)的財務管理現狀進行全面調研和分析，幫助企業(yè)識別存在的問題并提出改進方案。

3. 會計審計：為企業(yè)提供審計服務，包括財務報表審計、非財務數據審計等。

4. 稅務咨詢：為企業(yè)提供各類稅務咨詢、稅務籌劃、納稅申報等服務，確保企業(yè)合法合規(guī)納稅。

5. 法律顧問：為客戶企業(yè)提供各類法律服務，包括合同審查、知識產權保護、商標注冊等。

二、公司優(yōu)勢

1. 專業(yè)團隊：濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司擁有一支專業(yè)的團隊，他們有著豐富的實戰(zhàn)經驗以及卓越的專業(yè)知識。

2. 定制服務：公司為每個客戶提供定制化的服務，根據客戶需求量身定制服務方案，充分考慮客戶情況。

3. 服務質量：公司致力于提供高質量的服務，更好的幫助客戶解決問題。

4. 價格優(yōu)惠：濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的服務價格合理、公道，讓客戶不僅能夠享受到優(yōu)質的服務，同時也能夠節(jié)省成本。

三、案例分析

對于一家企業(yè)來說，財務規(guī)章制度的建立是至關重要的，其中包括有從事生產銷售的制造型企業(yè)，也包括有提供服務的服務型企業(yè)。濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司服務多家企業(yè)，為客戶提供了有效的方案，下面列舉幾個案例：

1. 某制造型企業(yè)：該企業(yè)生產銷售國際知名品牌汽車，業(yè)務遍及全球各地。公司業(yè)務規(guī)模龐大，企業(yè)經營成本較高，現存財務管理繁瑣，為此，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司設計制定了符合企業(yè)特性的財務管理制度，解決了企業(yè)在財務管理上的難題。

2. 某服務型企業(yè)：該企業(yè)為全球多家知名企業(yè)提供技術咨詢服務，具有高端的技術實力。公司規(guī)模不大，但隨著業(yè)務的拓展，財務管理也難免遇到困難。濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司為該企業(yè)提供了全面的財務管理咨詢，幫助企業(yè)解決了管理問題。

3. 某小型企業(yè)：該企業(yè)是一家新興互聯(lián)網企業(yè)，沒有財務管理專業(yè)人員。濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司提供一站式的財務咨詢服務，為企業(yè)量身訂制了財務管理方案，以幫助企業(yè)節(jié)省財務管理成本。

結語

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司以專業(yè)的態(tài)度、細致的服務和貼心的態(tài)度，為各類型的企業(yè)提供了全方位的財務規(guī)章制度咨詢服務。在企業(yè)的成長發(fā)展過程中，我們愿與客戶共同成長，為客戶的發(fā)展提供有力保障。

咨詢公司規(guī)章制度 篇10

一、引言：

咨詢公司作為一種專業(yè)服務性質企業(yè)，在提供咨詢服務的同時，也需要建立一套行之有效的規(guī)章制度來保障公司的正常運作和員工的權益。本文將詳細介紹咨詢公司規(guī)章制度，包括制度的建立背景、具體內容以及執(zhí)行方式，旨在為咨詢公司提供一個可參考的規(guī)章制度框架。

二、建立背景：

咨詢公司作為一個專業(yè)性強且員工密集的企業(yè)，需要通過規(guī)章制度來明確員工的行為準則、組織架構、工作流程以及權益保障等。通過規(guī)章制度的建立，可以為員工提供一個明確的行為規(guī)范，提高工作效率和工作品質，為公司提供一個穩(wěn)定和有序的管理環(huán)境。

三、具體內容：

1. 公司組織架構：明確公司的組織層級、各部門的職責和權責，確保公司各層級的協(xié)調和高效運作。

2. 員工職責和行為準則：對員工的工作職責進行明確，明確員工在不同職位的權責，規(guī)范員工的日常行為準則，如工作紀律、著裝要求等。

3. 考核制度：建立合理的員工績效評估制度，根據員工的工作表現進行獎懲激勵，提高員工的工作積極性和工作質量。

4. 工作流程：明確各個業(yè)務流程的具體步驟和要求，以確保咨詢項目的高質量完成。

5. 薪酬福利制度：制定科學的薪酬激勵機制，公平合理地對待員工的工資待遇，提供完善的員工福利，如社保、住房公積金等。

6. 崗位培訓和職業(yè)發(fā)展：為員工提供崗位培訓和職業(yè)發(fā)展機會，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，增強員工的競爭力。

7. 保密管理：明確公司的保密政策，確?？蛻粜畔⒌陌踩蜆I(yè)務秘密的保密。

8. 糾紛處理機制：建立合理的糾紛處理機制，對員工之間及員工與公司之間的糾紛進行公平、公正的解決，維護公平公正的勞動關系。

四、執(zhí)行方式：

1. 公司領導的示范作用：公司領導要在制度執(zhí)行上起到表率作用，自覺遵守制度，具體執(zhí)行監(jiān)督制度的落實。

2. 內部宣傳：通過內部會議、內刊、公告等形式，廣泛宣傳制度的內容和要求，確保員工對制度有明確的認識和理解。

3. 監(jiān)督檢查：通過定期的檢查和評估，發(fā)現制度執(zhí)行中的問題，及時進行糾正和改進。

4. 獎懲機制：對遵守制度的員工給予表彰和獎勵，對違反制度的員工進行處罰，形成有效的約束機制。

五、結尾：

咨詢公司規(guī)章制度是確保公司正常運作和員工權益的重要保障。通過制度的建立，可以為咨詢公司提供一個穩(wěn)定、高效的管理環(huán)境，并提高員工的工作效率和工作品質。然而，隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的擴大，規(guī)章制度也需要根據實際情況進行不斷調整和完善。只有不斷適應新的業(yè)務需求和員工權益保障的要求，才能讓咨詢公司的規(guī)章制度更加完善和行之有效。

咨詢公司規(guī)章制度 篇11

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司是一家專業(yè)從事財務規(guī)章制度方面咨詢服務的公司。在現代商業(yè)社會中，財務規(guī)章制度對于企業(yè)的長期發(fā)展起著至關重要的作用。而隨著我國經濟的快速發(fā)展，財務規(guī)章制度的完善也成為了企業(yè)工作的必要內容。因此，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司應運而生。

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司擁有一支精英團隊，經驗豐富，實力雄厚。我們致力于為客戶提供專業(yè)的財務規(guī)章制度咨詢服務，包括稅務咨詢、財務管理、審計咨詢等服務，為客戶節(jié)省時間和精力，幫助客戶在企業(yè)管理中更加高效地開展工作。

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司重視客戶的需求和利益。我們采用現代化的管理模式和高效的工作流程，全面覆蓋財務規(guī)章制度咨詢服務的各個環(huán)節(jié)。我們注重客戶體驗，不斷提升服務質量，以卓越的服務贏得客戶的信任和支持。

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的服務范圍涵蓋了各種企事業(yè)單位，包括國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司、政府機構等。我們專業(yè)的團隊會根據客戶的需求和實際情況，提供一站式服務，幫助客戶解決財務規(guī)章制度方面的問題，從而提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。

在未來，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司將一如既往地秉承以客戶服務為中心的理念，不斷提升行業(yè)影響力和客戶滿意度。我們將一如既往地為客戶提供專業(yè)、高效、優(yōu)質的咨詢服務，助力企業(yè)健康快速發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。

咨詢公司規(guī)章制度 篇12

隨著教育行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的家長和學生意識到了教育咨詢的重要性。教育咨詢公司作為提供教育咨詢服務的機構，承擔著引導家長和學生做出正確教育決策的責任。為了保障教育咨詢公司的正常運營，維護教育咨詢行業(yè)的良好形象，制定一套科學嚴謹的規(guī)章制度是必不可少的。

第一章: 總則

第一條: 本規(guī)章制度的制定目的是規(guī)范教育咨詢公司的內部運作，提高服務質量，維護公司聲譽。

第二章: 公司管理

第一條: 公司以合法經營為原則，遵守國家法律法規(guī)。

第二條: 公司維護客戶信息的機密性，確保客戶隱私，嚴禁泄露客戶信息。

第三章: 咨詢師管理

第一條: 咨詢師應具備相關專業(yè)知識和教育背景，擁有良好的溝通能力和服務意識。

第二條: 咨詢師應嚴格遵守公司的服務流程，保證服務的準確性和及時性。

第三條: 咨詢師應保持良好的職業(yè)操守，嚴守行業(yè)道德規(guī)范，不得從事違法活動。

第四條: 咨詢師應提供真實有效的咨詢建議，不得故意誤導或給予虛假信息。

第四章: 服務流程

第一條: 客戶的需求收集

1. 咨詢師應與客戶進行面對面溝通，了解他們的需求和要求。

2. 咨詢師應根據客戶的需求和要求進行詳細的記錄，并定期與客戶進行溝通確認。

第二條: 信息分析和篩選

1. 咨詢師應對所收集的客戶信息進行分析，并根據客戶的背景和目標制定合適的方案。

2. 咨詢師應根據客戶的需求，篩選出適合的教育機構或專業(yè)院校，并提供相關信息和建議。

第三條: 輔導和指導

1. 咨詢師應與客戶建立良好的溝通和信任關系，全面指導和輔導客戶做出正確的教育決策。

2. 咨詢師應根據客戶的需求和情況，提供個性化的培訓和輔導，幫助客戶提高學業(yè)成績和綜合素質。

第四條: 服務評估和反饋

1. 咨詢師應定期與客戶進行服務評估，了解客戶對服務的滿意度和改進意見。

2. 咨詢師應根據客戶的反饋，及時調整和改進服務流程，提高服務質量。

第五章: 獎懲制度

第一條: 咨詢師應準時履行工作職責，嚴禁遲到、早退和曠工。

第二條: 咨詢師應保持良好的工作態(tài)度和形象，不得與客戶發(fā)生糾紛或沖突。

第三條: 咨詢師應完成公司交辦的任務，并且要保護公司利益。

第四條: 咨詢師應根據工作績效進行考核和評定，表現優(yōu)秀者將給予獎勵，表現不佳者將接受紀律處分。

第六章: 附則

第一條: 本規(guī)章制度由公司領導層負責解釋和修訂。

第二條: 公司應定期組織培訓，加強咨詢師的業(yè)務知識和職業(yè)道德教育。

第三條: 咨詢師應遵循本規(guī)章制度，如有違反者，將接受相應的紀律處分。

通過制定和遵守規(guī)章制度，教育咨詢公司能夠更好地規(guī)范內部管理，提高服務質量，確保客戶滿意度。同時，規(guī)章制度也為咨詢師提供了明確的工作標準和行為準則，幫助他們更好地履行職責，展示專業(yè)能力和服務品質。教育咨詢公司將繼續(xù)不斷優(yōu)化規(guī)章制度，適應市場需求的變化，推動行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

咨詢公司規(guī)章制度 篇13

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司，為各類企事業(yè)單位提供財務管理咨詢服務，協(xié)助企業(yè)制定和完善財務管理制度，提高財務管理水平，實現企業(yè)的經濟效益最大化和風險最小化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

一、濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的服務內容

1.財務管理制度咨詢：協(xié)助企業(yè)制定和完善財務管理制度，包括會計制度、成本核算制度、財務報表編制和審計制度等。

2.會計核算咨詢：協(xié)助企業(yè)建立健全的會計核算體系，包括會計制度體系、賬務處理、財務報表編制和審計等。

3.稅務籌劃咨詢：為企業(yè)提供最優(yōu)的稅務籌劃方案，減輕企業(yè)的稅務負擔，提高企業(yè)的利潤水平。

4.內部控制咨詢：協(xié)助企業(yè)建立健全的內部控制體系，包括內部審計、風險管理、財務風險控制等。

5.資金管理咨詢：協(xié)助企業(yè)制定健全的資金管理制度，提高企業(yè)的資金利用效率，確保企業(yè)的財務平穩(wěn)運轉。

二、濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的服務優(yōu)勢

1.專業(yè)的咨詢服務團隊：濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司擁有一批高素質、專業(yè)化的財務管理專家，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和深厚的理論基礎，能夠根據企業(yè)實際情況提供個性化的服務。

2.全面的服務內容：濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的服務內容包括會計核算、財務報表編制、財務管理制度、稅務籌劃、內部控制和資金管理等多個方面，能夠為企業(yè)提供全面的財務管理服務。

3.高效的解決方案：濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司能夠為企業(yè)提供最優(yōu)的解決方案，快速解決企業(yè)面臨的財務問題和困難，提高企業(yè)的經濟效益。

4.嚴格的保密措施：濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司嚴格保守企業(yè)的財務數據和商業(yè)機密，確保企業(yè)的商業(yè)機密不受泄露，為企業(yè)提供保密、安全的咨詢服務。

三、濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的服務流程

1.了解企業(yè):與企業(yè)開展初步溝通，了解企業(yè)的行業(yè)、經營狀況、財務狀況以及工作需求。

2.評估需求:根據企業(yè)的需求，評估出最優(yōu)的咨詢服務方案，確定咨詢服務內容。

3.制定方案:制定詳細的咨詢方案，包括咨詢目標、服務內容、實施時間和評估標準等。

4.實施咨詢:依據方案，按照約定時間進行咨詢服務，提供專業(yè)的咨詢方案和實施措施，解決企業(yè)的財務問題。

5.總結評估:對咨詢服務的實施效果進行評估，總結咨詢服務的經驗和教訓，為企業(yè)提供更優(yōu)質的咨詢服務。

四、濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的未來展望

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司將以不斷提高服務質量為宗旨，不斷深化和拓展服務內容，提高服務水平和服務熱情，為客戶提供更高質量的咨詢服務。同時，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司將積極引領和參與行業(yè)標準制定和更新，為財務管理規(guī)范化和規(guī)范化發(fā)展做出更大的貢獻。

咨詢公司規(guī)章制度 篇14

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)財務管理也變得越來越重要。良好的財務管理規(guī)章制度可以幫助企業(yè)規(guī)范財務管理流程，提高企業(yè)財務穩(wěn)定性和透明度。濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司就是為了滿足企業(yè)日益增長的財務管理需求，提供專業(yè)的管理咨詢和服務的一家企業(yè)。

一、公司介紹

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司是一家專業(yè)從事企業(yè)財務管理規(guī)章制度設計、實施、監(jiān)督和培訓的咨詢公司。公司以財務專業(yè)人才為核心，經過多年的實戰(zhàn)經驗積累和不斷的學習更新，形成了一套完整的企業(yè)財務管理規(guī)章制度設計和實施方案。依托公司雄厚的實力和技術優(yōu)勢，公司為廣大企業(yè)提供一站式、高效、專業(yè)、全方位的財務管理咨詢和服務。

二、服務內容

1. 企業(yè)財務管理咨詢：通過了解和研究企業(yè)的財務狀況和需求，為企業(yè)提供量身定制的財務管理咨詢。從企業(yè)的財務制度、管理流程、核算方法、成本控制等方面出發(fā)，制定適合企業(yè)的財務管理政策和策略，提高企業(yè)利潤水平和管理水平。

2. 財務管理規(guī)章制度設計：針對企業(yè)的實際情況，制定符合國家法規(guī)和企業(yè)自身要求的財務管理規(guī)章制度。包括企業(yè)財務制度、會計政策制定、財務管理制度等方面的規(guī)章制度設計。

3. 財務管理培訓：根據企業(yè)財務管理需求，開展財務管理培訓。提供包括財務知識普及培訓、財務主管培訓、財務實務操作培訓等內容的培訓服務。幫助企業(yè)提高財務人員和管理層人員的綜合素質和業(yè)務技能。

三、服務流程

1. 咨詢預約：客戶通過電話或郵件與濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司取得聯(lián)系，了解公司服務范圍，并預約相關咨詢師與客戶進行溝通和初步咨詢。

2. 需求確認：通過與客戶溝通和了解，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司確認客戶財務管理需求，并就服務內容和財務咨詢方案與客戶反復溝通和確認，以達到最大程度的滿足客戶需求。

3. 財務規(guī)章制度設計和實施：根據客戶需求，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司制定符合客戶要求的財務管理規(guī)章制度，并根據具體情況對制度進行實施和指導。

4. 財務管理培訓：針對客戶需求，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司提供全方位的財務管理培訓，涵蓋財務知識普及培訓、財務主管培訓和財務實務操作培訓，有效提高企業(yè)財務管理人員和管理層人員的綜合素質和業(yè)務技能。

5. 服務監(jiān)督：濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司對服務過程和服務結果進行全程監(jiān)督，保證服務過程方案的合理性和執(zhí)行后效果的效果完全符合客戶需求。

四、服務理念

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司以客戶需求為出發(fā)點，以提供高效、專業(yè)、規(guī)范和可持續(xù)的財務管理服務為目標。公司以誠信為基礎，以專業(yè)為保障，以客戶滿意為宗旨，不斷創(chuàng)新和更新服務理念和服務模式，為廣大企業(yè)提高財務管理水平和財務穩(wěn)定性貢獻力量。

總之，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司將以一流的服務和專業(yè)的技能，為廣大企業(yè)的財務管理提供全方位、高效的解決方案，不斷提高企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展水平。

咨詢公司規(guī)章制度 篇15

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司是一家專門為各種企事業(yè)單位提供財務規(guī)章制度咨詢服務的公司。該公司的目的是幫助客戶建立規(guī)范的財務管理制度，提高財務管理水平，從而實現經濟效益的最大化。本文將從濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的服務內容、咨詢流程以及咨詢效果三個方面介紹該公司。

一、服務內容

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司為客戶提供全方位的財務管理規(guī)章制度咨詢服務，具體內容如下：

1. 客戶咨詢：該公司為客戶提供全面的財務管理規(guī)章制度咨詢服務，包括會計核算、財務報告編制、資產管理、成本控制、風險控制等方面。

2. 編制規(guī)章制度：根據客戶的實際情況和需求，該公司為客戶編制各種規(guī)章制度，包括會計核算制度、財務報告編制制度、資產管理制度、成本控制制度、風險控制制度等。

3. 培訓服務：該公司為客戶提供各種形式的培訓服務，包括培訓課程的制定、系統(tǒng)培訓、業(yè)務操作培訓以及日常管理培訓等。

二、咨詢流程

1. 咨詢需求確認：在接到客戶需求后，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的相關人員會與客戶聯(lián)系，詳細了解客戶的需求情況，確定具體的咨詢內容和范圍。

2. 內部評估：公司內部會進行針對客戶需求的評估和研究，確定咨詢的具體方案，并向客戶作出詳細的報告。

3. 實施咨詢計劃：在報告得到客戶確認后，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司會根據咨詢方案和客戶需求實施咨詢計劃。

4. 評估效果：在咨詢方案實施完成后，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司會對咨詢效果進行評估，并將評估結果向客戶匯報和解釋。

三、咨詢效果

濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的咨詢服務得到了廣大客戶的認可和好評，主要表現在以下三個方面：

1. 提高經濟效益：濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的咨詢服務可以幫助企事業(yè)單位規(guī)范財務管理，提高經濟效益，讓客戶在經濟上獲得更大的利潤和效益。

2. 優(yōu)化財務管理：該公司的咨詢服務可以幫助客戶優(yōu)化財務管理流程和制度，提高工作效率和質量，改進財務管理方式和手段。

3. 提升客戶滿意度：濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司的咨詢服務具有一定的針對性和實用性，可以提高客戶在財務管理方面的能力和水平，從而提升客戶的滿意度和信心。

綜上所述，濮陽財務規(guī)章制度咨詢公司是一家專業(yè)的財務管理規(guī)章制度咨詢公司，它的服務內容涵蓋了財務管理各個方面，并且咨詢流程非常規(guī)范和精細，咨詢效果也得到了客戶的巨大認可和好評。

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公司培訓規(guī)章制度十五篇

每個企事業(yè)單位的規(guī)章制度都是有差別的，規(guī)章制度的合法性是其存在的基礎。規(guī)章制度為公司的具體工作提供了一個規(guī)范和流程，也是部門和員工考核評優(yōu)的標準。在制定規(guī)章制度之前，我們需要注意什么呢？以下是幼兒教師教育網小編整理的“公司培訓規(guī)章制度”相關內容，希望能對您有所幫助。如果需要更多幫助，請繼續(xù)瀏覽我們的網站！

公司培訓規(guī)章制度 篇1

一、目的

為了建立公司內部培訓師隊伍，實現內部講師管理的正規(guī)化和科學化，有效開展全員培訓并幫助員工改善工作及提高績效，有效傳承公司相關技術和公司文化并實現知識共享，特制定本管理辦法，公司內部培訓師管理規(guī)章制度。

二、適用范圍

2.1本制度適用于公司內部考核選拔的培訓師。

2.2內部培訓師是指在公司內部選拔，經人力資源部考核其資

歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔公司部分培訓課程的開發(fā)與授課的人員。

三、管理職責

3.1人資中心為內部講師的歸口管理部門，負責講師的等級評聘、評審、制訂課程計劃及日常管理。各公司協(xié)助人資中心管理內部講師，積極開展內部授課。各業(yè)務部門應積極協(xié)助與支持內部講師的授課管理與培養(yǎng)工作。

3.2內部講師工作職責

3.2.1參與課程的前期培訓需求調研，明確各公司員工的培訓需求，向人資中心提供準確的員工培訓需求資料。

3.2.2開發(fā)設計有關課程，如培訓標準教材、輔助材料、案例及游戲、授課ppt演示文檔、試卷及標準答案等，并定期改進以上資料;

3.2.3制定、落實培訓計劃，講授培訓課程;

3.2.4負責培訓后閱卷工作、后期培訓跟進工作，以達到預定的培訓效果;

3.2.5對其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內容等提出改進建議;

3.2.6協(xié)助人力資源部完善內部培訓體系。

3.2.7積極學習，努力提高自身文化素質和綜合能力。

四、內部培訓講師(以下簡稱內訓師)管理內容

4.1內訓師的組建及選拔

4.1.1公司本著公平、公正、客觀的原則對內訓師進行選拔。

4.1.2凡在管理、業(yè)務、專業(yè)知識等方面具有較為豐富的經驗或特長，工作業(yè)績突出，同時有較強的語言表達能力和感染力的人員，可參加內訓師選拔。

4.2內訓師選拔程序：

4.2.1.由各分公司/部門推薦或個人自薦，填寫《內部培訓師推薦(自薦)表》，由各分公司/部門經理或副經理審核，報人力資源部審核。

4.2.2人力資源部初步審核后，組織各分公司/部門相關直線上司評估確定內訓師人員名單，報公司領導審批。

4.2.3凡參加外派培訓，一次培訓時長在5天或以上的人員，經人力資源部考慮，可作為公司臨時內訓師，具有為員工提供一次時間不少于一天的培訓(內容、培訓時間自定)的義務，如講課現場效果評估能達到內訓師基本要求，經個人申請可納入公司正式內訓師管理。

4.2.4內訓師分初、中、高講師三個級別，填寫自薦/推薦表時要注明申請的級別，并由人力資源部審核決定，升級需通過內訓師資格評審，填寫《內部培訓師升級申報表》。其中申請上一等級講師資格的基本條件是:

4.2.4.1需在一年內完成在原級的最低有效授課時數(計算范圍為公司委托講授的課程)如下表：

級別初級講師中級講師高級講師

申請上一等級的最低有效授課時數(小時)60100/

4.2.4.2在上述的授課時數內課程的效果評估(課程效果評估以講師結束整次培訓為單位)平均在80分以上;

4.2.4.3講師在原有等級申請上一職等時，必須具備上一職等的工作能力，相應的工作職責和條件可參考本條例相關內容。

4.2.4.4滿足以上條件的講師可向人力資源部提交《內部培訓師升級申報表》，人力資源部將根據平時對學員抽查的培訓效果、講師的授課水平作最后審批。

4.3內訓師考核小組：

內訓師考核小組由公司經理、人力資源部負責人、培訓負責人及相關業(yè)務部門人員組成，負責對內訓師資格、培訓課題設置等進行評定，培訓專員負責對內訓師的工作情況進行管理。

4.4內訓師任職資格條件：

4.4.1已轉正定級員工,原則上需要本科以上學歷;

4.4.2工作認真、敬業(yè)，績效顯著;

4.4.3對所從事的工作擁有較高的業(yè)務技能，且具有相當的理論水平;

4.4.4在管理、業(yè)務、專業(yè)知識等方面具有較為豐富的經驗或特長，

4.4.5具有較強的書面和口頭表達能力和一定的培訓演說能力;開發(fā)課程的試講考核成績達到良好以上。

4.4.6人力資源部收到《內部培訓師推薦(自薦)表》后，根據各公司的人員數量、申報人水平、公司的培訓需求等情況與申請人所在部門協(xié)商，初步確定內部講師名單并報總經理審批。

4.4.7內訓師考核小組組織對課程設置及試講質量進行評定，評定合格者由人力資源部頒發(fā)內訓師上崗證(有效期一年)。

4.4.8初級內訓師入職資格

英語水平大專學歷,具備一定英語的閱讀能力,基本能看懂普通文件資料，范文《公司內部培訓師管理規(guī)章制度》。

課程等級講授的課程為基礎類課程。

課程及教材開發(fā)把握學員需求,能整理開發(fā)出切合實際需要的教材。

業(yè)務指導能力具備豐富的實踐經驗和掌握相當的專業(yè)知識,能在實際工作中指導員工或下屬或客戶進行工作。

4.4.9中級內訓師入職資格

英語水平本科學歷，具有英語四級同等水平，能看懂英文教材。

課程等級講授的課程屬于系統(tǒng)性較強的專題類課程。

課程及教材開發(fā)能對培訓需求作深入分析和探討,能夠開發(fā)、改進切合實際需要的教材。

業(yè)務指導能力在公司范圍內的專業(yè)領域中具有相當影響力,能在實際工作

中指導下屬工作，并能夠指導初級講師提高授課技能。

4.4.10高級內訓師入職資格

英語水平本科以上學歷，具有英語四級同等水平，和具備一定英語的聽、說、讀、寫能力，具備資料翻譯能力。

課程等級講授的課程屬于系統(tǒng)性較強的項目類課程。

課程及教材開發(fā)能對培訓需求作精辟分析和深層次研究,具有前沿技術信息的采集渠道，具備專題課程及新技術課程的開發(fā)能力。

業(yè)務指導能力對在長期的專業(yè)技術實踐和研究中形成獨到的理論體系，并具有標準教材審核能力，能夠指導中級講師提高授課技能。

4.4.11所有內部培訓師，均需要參加公司組織的外部聘請專家職業(yè)培訓師授課認證，參加初級、中級、高級內部培訓師培訓并考試考核合格，公司頒發(fā)相應初級、中級、高級證書并持證上崗。

4.4.12人力資源部將每年組織一至二次全體內訓師的經驗分享與交流，或聘請資深人員或外部專家指導、培訓，以提高內訓師的授課水平。

4.5內訓師的工作職責：

4.5.1配合人力資源部開展培訓工作;

4.5.2開發(fā)培訓課題，撰寫講義，參與公司內部相關培訓教材的編寫，并定期改進以上資料;

4.5.3參與培訓課程內容的審定;

4.5.4根據人力資源部的培訓安排，講授培訓課程;

4.5.5參與對參訓人員的課程考試或考查，考后閱、評卷工作、后期培訓跟進、答疑等工作;

4.5.6將課程資料、教案、講義、考試題目及結果需交到人力資源部作為培訓資料的備案;

4.5.7內部培訓師在接受人力資源部或本部門安排的授課任務后，須按時上課，若因特殊原因不能上課者，應提前一天通知人力資源部相關人員或本部門相關領導。

4.5.8參加相關外訓后，須在兩周內向內訓師考核小組翻講外訓內容或提交《職員培訓報告》;

4.5.9負責參與公司年度培訓效果工作總結，對培訓方法、課程內容等提出改進建議，協(xié)助人力資源部建立并不斷完善公司培訓體系;

4.8激勵措施：

4.8.1公司根據內訓師的授課時間(授課時間可累加計算)的長短，按優(yōu)先順序提供參加外部培訓機會;

4.8.2為開發(fā)課程的內訓師給予報銷查詢、購買、復制課程相關資料等費用;

4.8.3對開發(fā)課程和授課表現出色的內訓師給予獎勵;

4.8.4通過每次講課的《課程評估表》(即全體受訓人員打分的平均分)滿意度高低值，在年底評選出“優(yōu)秀內部培訓講師”，授予“榮譽證書”，并作為員工晉級、調薪的重要依據。

4.8.5若連續(xù)兩次授課滿意度調查總評得分未達到及格(60分)以上，自動喪失內部培訓講師資格及所享受的一切待遇。

4.8.6內訓師的授課可享受授課費，按如下標準付費：

級別初級講師中級講師高級講師

授課費標準(元/小時)

(每天標準課時為6小時)工作時間4060100

非工作時間5080200

每年輔助資料費補助3005001000

4.8.9發(fā)放授課費的課程必須為人力資源部統(tǒng)一安排并經人力資源部考核合格的課程，發(fā)放時間為課程后期跟蹤、總結完成后1個月內由人力資源部負責統(tǒng)一申報與支付。

4.8.10以下情況不屬于發(fā)放授課費的范疇：

4.8.10.1各類公司、部門會議、活動;

4.8.10.2管理層、各分公司/部門經理等對本分公司/部門人員開展的例行的經驗及知識分享、交流、指導。

4.8.10.3試講、經驗交流、其它非正式授課。

4.8.10.4由各用人單位為提高員工技能，組織開展的現場指導等多種方式的在崗培訓。

4.8.10.5工作職責要求的授課。

4.8.10.6授課時數不足1小時的課程。

4.9內訓師的考核

4.9.1人力資源部統(tǒng)一計劃與安排內部培訓師的授課，并進行內訓師授課情況的抽查、評估與跟蹤。

4.9.2人力資源部對內訓師的年度授課績效進行年終綜合考核，人力資源部填寫《內訓師年度考核表》，對優(yōu)秀講師的獎勵在年終績效考核以與體現。內訓師每授課一次,年終考評分加1分，年終績效考評分加分最多為10分。凡年終內訓師考核分評定為90分以上者，授予優(yōu)秀內訓師獎章，年終績效考評分加10分。

4.9.3內訓師如在1年之內有5次課程的現場效果評估低于70分，或內訓師年度考核分低于70分即被降級，初級講師將被解聘，待進一步培訓后再申報加入。

公司培訓規(guī)章制度 篇2

尊敬的新員工：

歡迎加入我們公司，在此，我們向您講述一些關鍵的規(guī)章制度，以便您更快速地適應我們的工作環(huán)境并更清楚地了解公司文化。

一、勤奮工作

我們的公司非常注重勤奮工作的精神。我們鼓勵所有員工盡全力工作，發(fā)揮個人最大潛能，并且在遇到困難時能夠勇敢的面對挑戰(zhàn)。我們相信，只有真正投入到工作中的員工才能取得優(yōu)異成績。

二、工作紀律

我們的公司十分看重工作紀律。我們要求員工準時到崗，遵守工作時間，嚴格執(zhí)行公司的制度和規(guī)章，勿私自調整工作時間，勿早退或遲到，遵守公司內部的要求與規(guī)定，維護公司的好形象。

三、保守公司機密

在公司工作期間，您將接觸到公司的商業(yè)機密，為了保護公司利益，我們要求員工嚴格遵守公司機密，不得隨意泄露公司信息，必要時要獲得上級領導的許可。

四、遵守公司的安全規(guī)定

公司安全是大家的責任。在工作中，員工必須認真遵守公司安全、防火和應急預案等規(guī)定，提高安全意識，發(fā)現安全事故跡象時，要立即報告，共同保障公司平穩(wěn)運轉。

五、與同事和諧相處

公司重視員工自身素質，強調團隊協(xié)作和溝通交流。我們希望您能夠與同事和諧相處，以誠相待，積極參與團隊協(xié)作活動，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，使員工之間互相支持，有利于實現公司的整體目標。

六、追求卓越

我們的公司追求卓越，我們鼓勵員工在工作中保持進取心，不斷學習和優(yōu)化工作，為公司創(chuàng)造最大的價值。我們相信，只有通過積極求知、不斷創(chuàng)新，才能保持領先的競爭優(yōu)勢，贏得市場及客戶的信任。

以上是公司規(guī)章制度的簡要概括，我們希望每一位員工都能夠認真遵守，嚴格執(zhí)行，為公司的發(fā)展和壯大貢獻自己的力量。再次歡迎您加入我們，希望您在公司能夠取得個人和職業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，獲得更加美好的未來。

公司全體員工謹上。

公司培訓規(guī)章制度 篇3

(一)操課紀律

1、按時訓練，不遲到、早退。操課時保持肅靜，認真聽講。

2、保持操課場地清潔，不得隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑，不得污損墻壁、地面，不得損壞公物。

3、操練要刻苦，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，嚴格訓練，精益求精。

4、課間休息做到不打鬧、不躺臥、不回宿舍、不遠離訓練場。

5、虛心向教官學習，尊重教官、老師，服從管理，一切行動聽指揮。

6、對教官、老師有意見，應逐級反映，不許當面頂撞，不背后議論。

7、虛心聽取意見，接受教育，對待錯誤，要誠懇接受批評，堅決改正。

(二)一日作息

1、起床

聽到起床信號后，應立即起床，按要求著裝，做好出操準備。

2、站隊集合

聽到集合信號后，以排為單位集合后帶到連集合點，由連值班員整隊向連長報告。

3、操課

(1)操課前，應按科目內容做好準備工作，規(guī)定著裝、集合整隊、清點人數，整隊到訓練場訓練。由營長指定場地，按規(guī)定內容，由各連、排組織實施。

(2)操課中，要認真聽講，專心操練，遵守紀律，嚴防事故。室外課每小時休息一次，時間為10分鐘。室內課保持室內干凈整潔，不喧嘩，不打鬧。各營、連、排組織其它課余活動，需遵守軍訓團規(guī)定的時間、內容，并報團批準后進行。

(3)操課結束后，集合整隊，由教官講評后集體帶回。

4、就餐

就餐時要講究文明，按秩序排隊，不抽煙酗酒、不鋪張浪費、不大聲喧嘩。

5、午休

午休時間必須停止各種活動，臥床休息，保持肅靜，嚴禁到處閑逛、嬉笑打鬧。午睡起床后，應按規(guī)定迅速整理好內務，做好操課準備。

6、就寢

晚上熄燈前15分鐘，進行就寢準備，聽到熄燈信號后，應立即熄燈就寢，不得大聲喧嘩和做其他事情，連、排骨干應檢查就寢情況，并將檢查情況向營匯報。

公司培訓規(guī)章制度 篇4

公司培訓新員工規(guī)章制度

為了確保新員工能夠熟悉公司的文化、業(yè)務及管理等方面，能夠快速適應公司的工作節(jié)奏和團隊協(xié)作，并能夠更好地為公司的發(fā)展貢獻力量，公司特制定本培訓規(guī)章制度。所有新員工必須認真遵守并執(zhí)行下列規(guī)定：

一、參加培訓

所有新員工必須在公司規(guī)定時間內參加公司培訓。培訓內容包括但不限于公司概況、企業(yè)文化、工作規(guī)范、業(yè)務知識、流程操作、溝通技巧等方面。培訓后還需通過考試才能入職。

二、遵守公司制度

新員工入職后需要詳細了解公司的制度，包括人事制度、考核制度、獎懲制度、安全制度、勞動紀律等相關規(guī)定，并保證自己嚴格遵守。若發(fā)現自己存在違反公司的行為，應立即向主管匯報。

三、注重工作態(tài)度

新員工需要注重個人效率，精益求精地完成工作任務。同時應與同事和領導建立良好的溝通關系，并積極參與團隊中的活動和項目。

四、保護公司機密

公司擁有自己的機密信息和商業(yè)秘密，新員工必須牢記公司的商業(yè)機密保密條款，保護公司的機密信息，不得泄露公司機密。若因違規(guī)泄露公司機密而造成損失，則要承擔相應的經濟和法律責任。

五、培訓評估

公司將定期對新員工進行培訓評估。評估結果將用于后續(xù)晉升或職業(yè)發(fā)展長遠考慮，新員工要盡力參加評估，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，共同完成好評估任務。

以上為公司培訓新員工的主要規(guī)章制度。希望新員工能夠認真遵守并貫徹執(zhí)行，積極適應公司的文化和業(yè)務，全身心地投入到工作中來，為公司的發(fā)展做出貢獻。

公司培訓規(guī)章制度 篇5

公司培訓新員工規(guī)章制度

為了能更好地規(guī)范新員工入職培訓過程中的行為規(guī)范和工作流程，制定了公司培訓新員工規(guī)章制度，幫助新員工更快地融入公司，并且提高其工作效率。

第一條 責任意識

新員工在入職前需了解公司的管理制度，如有疑問可以向人力資源部門咨詢。在工作中，新員工要嚴格按照公司所要求的工作流程和標準操作，保證自己的工作質量和效率，同時及時匯報工作進展和問題。

第二條 工作時間

公司的工作時間為8:30-17:30，需要嚴格遵守上班時間，準時按時到公司上班。如有工作需要加班，需要提前向上級主管或領導申請，并經過批準方可進行加班工作。

第三條 工作安全

在公司工作中，新員工要嚴格遵守公司的安全制度和規(guī)章制度，如辦公設備的使用，以及緊急事件的處理方案。當出現突發(fā)狀況時，要及時匯報給上級領導或人力資源部門等相關人員。

第四條 信息保密

在公司的工作中，對于公司機密信息和客戶信息等保密工作，新員工必須正式簽署保密協(xié)議，并保證信息的保密性和安全性，如因泄露公司信息或客戶信息而造成公司的經濟損失或聲譽影響，將承擔相應的法律責任。

第五條 學習培訓

新員工在公司的不同部門內將接受不同的培訓內容，包括公司的管理制度、業(yè)務知識、工作流程、客戶服務等方面知識的培訓。新員工在培訓期間要嚴格按照規(guī)定時間進行學習和考試，并及時向導師反應問題和建議。

第六條 表現評估

在入職培訓期間，公司將對新員工的培訓進展和表現進行評估，包括工作業(yè)績、溝通能力、責任心等方面，通過評估可以為新員工提供更好的工作反饋和改進建議。

第七條 獎罰制度

為了激發(fā)新員工工作熱情和積極性，公司設置了獎罰制度。對于表現優(yōu)秀的新員工，可以獲得表彰或獎勵，如優(yōu)秀員工、優(yōu)秀組織者、月度最佳員工等。對于工作表現不佳的新員工，公司將視情況給予警告或解雇。

總之，公司培訓新員工規(guī)章制度的制定，對于加強新員工對公司工作流程和規(guī)章制度的認知和理解，具有重要意義。同時這也是保證公司正常運轉的基礎和懲戒機制。貫徹以上規(guī)定為公司全體員工的基本職責，要做好規(guī)定內的各項工作，不斷提升自身素質和業(yè)務能力，共同努力推動公司發(fā)展。

公司培訓規(guī)章制度 篇6

公司培訓新員工規(guī)章制度

為了保證公司員工的工作效率及安全，同時規(guī)范員工行為，促進企業(yè)發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。

一、 培訓目的

公司對于新員工的培訓目的在于：

1. 了解公司的發(fā)展歷程、文化、愿景、使命及其商業(yè)模式；

2. 了解新員工的工作職責、工作流程、工作要求和工作標準；

3. 了解新員工的崗位、職責、工作要求和管理制度；

4. 幫助新員工適應公司工作環(huán)境和工作模式；

5. 使新員工盡快達到工作標準，提高工作質量和效率。

二、 培訓方式

公司培訓新員工采取以下方式：

1. 主辦方根據新員工的公司通訊錄或面試結果確定的能力和職位安排崗位；

2. 由所在部門負責培訓，包括現場實際操作、書面資料介紹和語言講解等；

3. 根據不同職位、技能和業(yè)務特點不同，分別安排培訓周期、時間及內容；

三、 培訓內容

根據公司發(fā)展和職位特點不同，新員工的培訓內容如下：

1. 公司規(guī)章制度

新員工在入職時，必須仔細閱讀公司的各項規(guī)章制度，了解公司的各項制度，以遵守公司的規(guī)定。

2. 公司文化和發(fā)展歷程

了解公司的文化精神和發(fā)展歷程，為新員工奠定正確的工作思路和工作態(tài)度。

3. 論公司各部門崗位和職責

介紹公司各部門的崗位和職責，使新員工對公司的各個部門有清晰的認知，并根據各自不同所在部門，具體講解有關崗位的工作流程和具體的工作要求。

4. 工作流程及制度

介紹公司工作流程及制度，讓新員工了解公司運營流程，包括部門之間協(xié)治流程和溝通點等，以確保公司的日常運作的正常推進。

5. 產品知識

對于銷售類崗位員工，公司將介紹產品知識，包括對產品的特性、優(yōu)勢、用途、注意事項等詳細的介紹，全面掌握公司的產品知識，更好地向客戶宣傳產品。

6. 人際關系

講解新員工在工作中需要與同事建立良好的人際關系，如何適度溝通，互相協(xié)作，配合效率，形成團隊協(xié)同合作。

四、 培訓效果

公司將根據公司的業(yè)務情況和崗位特性進行崗位培訓，效果顯著，給公司的一線員工提供更全面的培訓及上崗后的支持，避免了工作周轉率的等問題。

五、 附則

如有培訓過程中出現違反公司規(guī)章制度、影響公司及其他員工利益等不良行為，將給予相應處理，包括但不限于扣減獎金、暫停獎金、取消獎金等處罰。

本規(guī)章制度自開啟之日起正式生效，公司新員工應仔細閱讀、學習，并嚴格遵循執(zhí)行。如有未明處，公司保留解釋權。新員工應在了解公司規(guī)定后，認真履行用職責、做好日常工作，發(fā)揮專業(yè)主動性，提高崗位工作能力及效率，持續(xù)為公司工作帶來貢獻。

公司培訓規(guī)章制度 篇7

第一章總則

一、目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉，提高辦公設備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。

二、適用范圍。本制度所指辦公設備主要包括臺式電腦、打印機、復印機、電話、傳真機、筆記本電腦等。

三、相關職責。

1、人力政專員，主要負責辦公設備的采購申請?zhí)峤?、采購、保管、配發(fā)、設備調換等事宜。

2、在總經理批準的情況下，一些常用設備及耗材也可自行購買。如打印紙、硒鼓、網線水晶頭等。

3、部門設專人負責辦公設備的使用、保管、維修保養(yǎng)等事宜。

第二章辦公設備日常管理

一、辦公設備的申請和購買。

1、部門工作人員根據需要提出辦公設備的購買申請，制定采購計劃并填寫《辦公設備需求單》，報人力行政專員及部主管領導審批;購買設備金額大于200元的還需報公司總經理批準。

2、經公司領導審批后由人力行政專員專人購買。

二、辦公設備的領用。

1、設備需求人員根據審批的《辦公設備需求單》到人力行政專員處領取。

2、對領取的設備進行編號，以便盤點。

三、辦公設備的使用和保養(yǎng)。

1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規(guī)范操作使用，由部門主管及人力行政專員負責監(jiān)督檢查。

2、公司各類設備的保養(yǎng)和維修。員工應參照規(guī)范，正確使用，注重平時保養(yǎng)。

3、人力行政專員對部門內辦公設備運行、保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，對設備的維修，更換零件要進行登記備案。

四、辦公設備維修管理

1、設備發(fā)生故障無法使用時，設備使用人應報人力行政專員并協(xié)同技術人員處理;技術人員無法處理的，可報部門主管領導聯(lián)系供應商統(tǒng)一報修。

2、在保修期內的設備，人力行政專員應聯(lián)系供應商進行維修;保修期外的設備，按照最經濟可行的報修方案進行維修，由人力行政專員或指派專人負責送修并按照維修的真實情況，填寫設備維修單。

五、建立維修檔案

1、所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案，由人力行政專員統(tǒng)一管理，主要包括設備名稱、維修日期、故障現象、故障原因、維修內容、維修費用、維修單位等。

2、人力行政專員應定期統(tǒng)計、匯總維修情況，針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施，通報并加以防范。

六、辦公設備使用監(jiān)督

1、人力行政專員負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。

2、人力行政專員對違規(guī)使用辦公設備人員有提請?zhí)幜P的權力。

七、辦公設備的盤點及賠償

1、人力行政專員負責對部門所有辦公設備進行分類，并建立辦公設備管理臺帳，每半年盤點清查一次，作到賬物相符。

2、在規(guī)定的使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、丟失、被盜等，所造成的經濟損失由個人承擔。

八、辦公設備的報廢處理

1、報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單，要認真審核，確認不能再次利用后，經人力行政專員、部門主管領導審批，報總經理簽字后方可作報廢處理。

2、對決定報廢的辦公設備，人力行政專員應做好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量、及報廢處理的其他有關事項。

3、報廢品由人力行政專員集中存放、集中處理，不得隨意丟棄。

第三章辦公設備分類管理

一、電腦的使用管理

參見《關于辦公電腦的使用管理規(guī)定》

二、電話的使用管理

1、電話由人力行政專員統(tǒng)一負責管理。

2、每次通話應簡潔扼要，以免耗時占線、浪費資金。

3、禁止撥打私人電話。

4、電話出現故障的及時報電話公司維修。

三、打印機、復印機的管

1、為確保復印機的安全運轉，每天開機的時間不宜過長。

2、打印或者復印完成后，必須及時取走文件，防止失密。

3、禁止打印或復印私人資料。

四、傳真機使用管理

1、不得使用傳真?zhèn)魉蛡€人資料;

2、使用傳真?zhèn)魉蜋C密文件需經領導批準。

3、每天下班后，傳真設置由自動接收改成手動接收，防止廣告?zhèn)髡嬖斐傻霓k公資源浪費。

五、其他辦公設備的使用管理

1、專管專用，公司所有辦公設備都要指定專人管理，其他人員使用必須經設備負責人同意。

2、辦公設備要定期進行養(yǎng)護，以免老化影響使用。

3、辦公設備的使用人員要保證設備的安全，如果因使用人員的過失造成丟失，要追究責任。

公司培訓規(guī)章制度 篇8

員工招用與培訓制度

第1條 公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第2條 公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第3條 員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現實表現良好。

第11條 員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內容。

第4條 員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第1條 公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第2條 公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓費用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓費用。

第3條 勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時，如果試用期滿在合同期內，員工提出解除勞動合同，則公司有權要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務期的，按服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付;沒有約定服務期的，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的，按5年服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付。

第4條 公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，試用期為15天至6個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天;合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個月。

試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。

公司培訓規(guī)章制度 篇9

心理咨詢師擔負著解除心病、指點迷津的重大使命，心理咨詢工作具有直接或間接地促進社會物質文明和精神文明、促進社會和諧發(fā)展的功效。心理咨詢師培訓班應當是廣大人群夢寐以求、心理咨詢師為之奮斗的將來理想社會的模型、縮影。我們的培訓班應當是個特殊的家庭，獨特的群體。這個家庭、這個群體理所當然要由全體成員共同創(chuàng)建。這個家庭中根本沒有多余的人，每個人都很重要，都有獨特的作用；這個群體根本沒有多余的事情，每一件事情都會對他人產生影響；這個班根本沒有富貴貧賤之分，每個人無條件地平等。古語曰 “沒有規(guī)矩，不成方圓”，故規(guī)定如下：

一、每次上課，向每位朋友問候致意，傳達您對對方的關注，盡量快、盡量多地掌握每位朋友的個人信息。

二、朋友之間談話，必須無條件地關注對方，要用語言表情動作傳達“你是我唯一注意的人”、“快樂著你的快樂，痛苦著你的痛苦”等信息。不許打斷、反駁和指責。

三、相信人生在世，必有其理。注意觀察每位朋友的言行舉止，及時發(fā)現并反饋每位朋友的特長和優(yōu)點。每次必須真誠地贊美至少三位朋友。

四、熱情歡迎新朋友、請假歸班以及因事遲到的朋友。親切問候、熱情握手或擁抱。

五、每次上課必須自行調換座位，不許每次坐在同一個朋友旁邊。

六、任何人不許將不良情緒藏在心里，必須或公諸于眾，讓群體幫助，或求助于某些朋友。

七、遇有缺點、過錯，必須做“Hate zhe sin but love zhe siner”，意即“憎恨過錯，但是要愛過錯者”，培養(yǎng)對事不對人的正確思維。要對過錯者無條件接納，親切問候，并與之熱烈握手或擁抱。

培訓班的所有師生每日、每時、每事必須遵守上述制度。遵守佳者，如果是學員，其本人得到很好的培訓效果，不僅自己快樂，而且將快樂帶給了別人，其人氣指數提升；如果是老師，將提升您下次被聘用的可能性。

公司培訓規(guī)章制度 篇10

一、培訓條例

第一條為配合本公司發(fā)展目標，充實從業(yè)人員的知識技能，發(fā)揮潛在智能，以提高效率，特訂定本辦法。

第二條從業(yè)人員的培訓由管理部統(tǒng)籌執(zhí)行下列各項：

1、綜合并直轄市各單位培訓計劃，擬定全年度培訓計劃;

2、依全年度培訓計劃實施培訓;

3、收集及編制培訓教材及輔導資料;

4、檢查各項培訓實施情況并分析成效。

第三條培訓范圍：

1、新進人員的培訓;

2、市場業(yè)務人員的培訓;

3、督導人員的培訓;

4、經營管理人員的培訓。

第四條培訓的實施：

1、主管人員應利用會議、面談等機會向下屬進行培訓;

2、公司開展的培訓或參加公司與其他單位共辦的培訓;

3、選修大專院校研究所的有關課程;

4、參加國內培訓單位所舉辦的培訓;

5、參加國內參觀考察;

6、選派國外受訓或考察。

第五條培訓的考核與獎懲：

(一)考核：

依實際情形分為：

1、測驗;

1、提出考察報告;

2、提出受訓報告;

3、上課情形或受訓后應用成果評定。

(二)獎懲：

1、受訓成績優(yōu)秀者除發(fā)給獎狀外，可加發(fā)獎品以資鼓勵;

2、受訓人員必須按時到訓，因故未能參加者，應事先請假，并轉報主辦單位，無故不到者以曠職或曠工論處。

第六條培訓費用按各單位參加人數分攤，其項目及標準如下：

(一)講師酬勞：

1、本公司從業(yè)人員擔任講師者，可酌情支付講師酬勞，但如為職務范圍內者，不另給酬;

2、顧問擔任講師者，可視實際情形支付鐘點費;

3、外聘的講師，其酬勞依實際情況支付。

(二)受訓餐點：由公司內部組織的培訓，酌情供應受訓人員餐點。

(三)受訓差族費：赴外地參加訓練或擔任講師者，依國內外出差辦法之規(guī)定辦理，但勤務時間除外，接受訓練者，不以加班論。

第七條本辦法經呈準后公布實施，修改時亦同。

二、培訓方法

培訓的方法很多，主要有以下四大類型：

1、教學法

即以語言啟示，如：講演、討論、會談、講評等方式，輔導教學;然后再運用討論方式討論，溝通或樹立正確的觀念;而后再依人員與環(huán)境的各種情勢作個別輔導、集體輔導，以適應其需要。故此法又分為集體教學個別教學兩種。

即以示范、體驗、協(xié)作等方式，輔助受訓人員自我形成，以養(yǎng)成正確的習慣、態(tài)度、技能、行為;例如活動指導、生活輔導、共同作業(yè)等。其要領在于以身作則，由受訓人員試行模仿，再檢討得換，同時協(xié)調其養(yǎng)成標準行為。此法適用于動作性內容的培訓。

2、情境法

指導用情境的影響力進行培訓。例如自然觀察、社會調查、團體活動、工場參觀、文物展覽，放映影片等，使受訓者在動態(tài)環(huán)境中體驗、順應，從而達到培訓訓練的功能。

3、案例研究法

此為美國哈佛大學企業(yè)管理研究所所創(chuàng)，目的在使參加受訓者對工作實況的處理，作廣泛深刻的思考、研究和學習。其具體內容是提出實務問題或個案，由大家參與座談討論，提供意見及解決之道;其原理在于通過交流，提出各種不同看法，以交換經驗、溝通思想。

以上各種方法，具有普遍的可行性，但其如何應用，視實際需要及訓練內容而定;進行時，應把握培訓與專業(yè)培訓并重的原則。

三、培訓計劃

制定培訓計劃應考慮到有關培訓實施的許多內容，主要從以下幾個方面加以考慮：

(一)何時需要培訓：

培訓是公司產生某種人力資源需求時才提出的，這些需要包括：

1、營造良好的工作氣氛，提高員工的士氣;

2、確立在同業(yè)競爭者中的優(yōu)越地位;

3、提高營銷技巧;

4、促進產品銷售;

5、提高公司營運的效率;

6、改善業(yè)務內容與工作流程;

7、職員晉升;

8、提高技能與開發(fā)新技術時;

9、要擔當職責以外的新任務時;

10、公司有新進員工時。

(二)培訓總體計劃包括：

1、明確地指出培訓的必要性與目的;

2、造成實施培訓的氣氛與環(huán)境;

3、確立培訓方針，并在公司內徹底施行;

4、決定負責培訓者與確定培訓組織體系;

5、擬定培訓計劃與準備關聯(lián)業(yè)務;

6、擬定培訓內容的詳細計劃與準備必要的教材;

7、培訓的實施與進展;

8、實施后效果與內容的評價、檢討。

(三)制定培訓計劃的方法。所謂制定培訓計劃的方法就是在設計培訓實施應該考慮那些具體的操作內容，即所謂培訓的“七W”要素：

1、WHY“培訓的目標是什么?

2、WHAT：培訓的內容是什么?

3、WHO：誰負責培訓?

4、WHOM：培訓什么樣的人?

5、WHEN：培訓的時間及所需時間?

6、WHERE：培訓的場所設施?

7、HOW：如何進行培訓(包括培訓的方法、方式、資料、工具、教材等)。

另外，還需考慮有關培訓質量、評價方法指導、與工作業(yè)務的關系等，將上述事項綜合考慮即可制訂出詳細的培訓計劃。

四、培訓的分類操作

(一)職前培訓(也稱為崗前培訓)。職前培訓是培訓實施中的一個環(huán)節(jié)，指的是對于新進人員或初次尋求工作人員所初設的一種任職前的短期培訓，目的在于配合組織特定的需要，傳授某種專門知識與技能，以適應任職需要。而在所謂教、考、訓、用的人員管理體制中職前培訓是人員任用的前提基礎。

1、職前培訓的目的和功能

新進員工即使學識豐富，見聞廣博，但由于缺乏特定的實際工作經驗與認訓，必須加以職前培訓，才能配合未來任用的效果。職前培訓的主要理想目的?？蓺w納出下列幾點：

(1)提高管理效率，以合理提高企業(yè)投資之時間、人力、物力、財力與實際成效之間的適當比率。

(2)發(fā)掘并鑒定新進人員的才能，以補考試方式之不足。其目的在于使人盡其才，量才使用，并使人員適才適所。

(3)不斷改進求新，

以奠定訓練的基礎標準。

2、職前培訓的內容

實施職前培訓的主要內容包括：

(1)解公司歷史、業(yè)務性質、現行政策、產品特質、工作流程等等，以表明組織機構穩(wěn)定情況、聲譽及未來目標。

(2)說明工作規(guī)章，使新進人員明了工作條件、本身地位、工作職責，以建立員工自尊心及工作重要性的觀念。

(3)發(fā)工作手冊、溝通重要觀念，并授予基本技能。

(4)表示對員工意見及需求，直接永久接觸的意愿。

(5)介紹公司環(huán)境及器材設備的利用法則。

3、職前培訓的方式

(1)推行委托合作。途徑有三個：委托和知名高校代為培訓、企業(yè)高校合作培訓、企業(yè)自己培訓。企業(yè)為儲備人才，提高人員素質，必須與企業(yè)外的知名經濟管理商學院保持聯(lián)系，以保證人才合理儲備。

(2)實施專業(yè)培訓。為實際培養(yǎng)熟練的技術員工，企業(yè)多向外公開招考一批人才，予以一年至二年的專業(yè)培訓，培訓某種專門課程和特殊技能，甚至派赴國外受訓，此種專業(yè)性職業(yè)培訓，對于科技性質工作，尤其適用。

(3)新進員工的始業(yè)培訓。此種職前培訓方式是對于新進員工予以短期的講習或培訓，使之明了企業(yè)的組織沿革及業(yè)務概況，并告之其所任工作在本企業(yè)全部工作中所占地位及其與其他部門關系。此種方式為期較短，大約是一周至一個月，然后分發(fā)到各部門實際作業(yè)。

(4)實踐性培訓。即一面工作，一面學習。詳訂課程及進度，實地培訓，并指定專人指導。可分為巡回實習及指定實習，前者使受訓者獲得各方面知識與技能，依實際辦法及進度，進行定期實習訓練，并考核其實際工作成效。后者指定在某部門或數部門實習，期滿合格正式任用，不合格則予以淘汰。

(二)在職培訓

1、在職培訓的類型。員工的在職培訓，就其內容及目的而言，可以有三種范疇：(1)改善人際關系的培訓;(2)灌輸新知識、新觀念及新技術的培訓;(3)為晉級準備的培訓。

(1)改善人際關系的培訓。此類培訓主要是使員工對下述人際關系問題有一個比較全面的認識。這包括：員工與員工之間的感情、交往;員工自己本身的社會關系和心理狀況;員工對單位、整個組織的認同感或疏離感;以及組織內單位，部門與部門之間的關系等。

關于人際關系，

組織方面所要求的，一般是合作、協(xié)調、忠誠以及員工具備高度的感受力等。總括來說，就是要求員工的態(tài)度必須傾向于組織目標的達成。

(2)新知識、新觀念與新技術的培訓。隨著時代的進步、科學技術的日新月異。如果要發(fā)展、跟上時代的步伐就必須隨時注意環(huán)境的變遷，隨時灌輸新知識、新技術和新觀念給員工，否則員工必然會落伍。

因此，新知識、新觀念與新技術的培訓也就成為公司在職訓練的重要形式之一。

(3)晉級前的培訓。晉級是公司中人事管理的必然過程，由于編制的擴充、人員退休、離職等各種原因，較低級的職員一定有機會晉升。

大體上，一個員工在剛剛接任一個新的職務時，總是覺得很生疏，不知所從，這是難免的。然而，我們可以通過培訓來減低其生疏感，并增加其信心和適應力，這就是我們對于新進員工要施以職前培訓的原因。同理，當一個員工要從他久任的舊職晉升到未曾擔任高的新職時，其情況是和新進員工所具務的職務陌生感相同的。因為，為了讓即將晉級的員工，在晉級之前先有個心理準備，并且獲得有關的知識、技能和資料等，組織必須對其施以培訓，而此種培訓也是在職培訓的一種。

2、在職培訓的規(guī)劃。舉辦在職培訓，必須先明確組織目前的狀況及所需要的培訓是什么，這些都一定要在事前加以規(guī)劃妥當的。

通常，這方面的工作從以下幾個方面進行：

(1)業(yè)務分析。了解組織目前的業(yè)務狀況，把生產或服務的業(yè)務按順序列出步驟，然后依工作簡化法盤查這些步驟，認為無必要的步驟就應該加以汰減，使公司的業(yè)務分明。

(2)組織分析。組織的狀況會影響個人與集體的工作成績，如果將組織加以分析，發(fā)現它的弱點，就可以找出個人和團體需要培訓的線索。組織分析應包括：目標是否達成、計劃的執(zhí)行是否混淆、授權是否不當、紀律是否不嚴、賞罰是否不清、工作是否有標準、人事是否正常、工作的配備是否合理等。

(3)設備分析。了解工作人員操作機器的情況，以決定何種新技術、新知識是為工作人員所必需，同時，也可以知道，設備是否充足，是否需要更新。

(4)確定培訓的需要。以上述的分析結果作為基礎，對員工的實際工作情況加以考察，并舉行團體會議、面談及問卷調查等，再配合人事記錄、組織的政策和發(fā)展計劃，就可以制定出一套符合業(yè)務需要的在職培訓計劃。

3、在職培訓的方法。規(guī)劃好員工的在職培訓計劃之后，剩下的就是執(zhí)行計劃的問題;也就是要以何種方式來實施在職培訓的問題。關于這個問題極為復雜，可以就兩方面以討論：

(1)組織自行實施的培訓。一般而言，只要是稍具規(guī)模的組織一定會自行舉辦員工的在職培訓。其方式有所謂的工作輪換、批派特別業(yè)務、舉辦專業(yè)研討會、聘請專家學者演講或講課。

(2)委托組織以外的培訓機構代為培訓。利用委托培訓機構代為培訓的方式，具有很好的效果，它在組織在職培訓過程中起到重要的作用。

五、管理人員的培訓

管理人員培訓的重點在以下五方面：

1、熟悉開展工作的環(huán)境。對于管理人員要求他們對于公司的經營性質、管理制度和所分配部分的工作性質要充分了解。只有如此才能有效的開展工作。

2、注意團隊生活的培養(yǎng)。在團體中生活，向具有經驗的老手或干部學習工作經驗是最快速有效的方法。所以，培訓各級管理人員要先打入團體，成為團體的一分子，直接參加團體活動和生產行列，在工作中獲得經驗。此外，工作的安排最好由最基層干起，

使他們確切了解基層人員的工作情形、心理狀態(tài)和工作中可能發(fā)生的疑難。這在將來的主管工作中是最好的經驗。

3、提出工作報告。在初期的培訓工作中要求被培訓人員定期提出工作報告，最好以三天或一星期為一期。內容至少要有工作日記、心得報告、專案報告和改善建議等事項。每份報告均需向其工作的主管提出并經逐層詳閱，使每一級主管人員均能了解該人員的學習進度和深度，以便作必要的高速和加強訓練。主管人員必須對每份報告內容了解后，以疑難的方式予以解答或指示如何自行發(fā)掘答案。有錯誤的要改正，有合理的建議的意見要立即實行。

4、隨時進行工作考核。除了定期的工作報告外，主管應以隨機測驗的方式作不定期的考核。這種測繪方式可使主管更深入了解被培訓人員的工作績效和培訓成果。主管人員更可藉此機會與他們進行溝通。

通常工作考核可由被培訓人員的逐層主管進行，但主管有必要自己親自了解其部門內人員的工作能力工作績效。這種隨機測驗的方式可以以單獨會談的方式進行，使被測驗人員不至于因緊張拘束而影響其表達。

就是一般工作人員的考核也可采用隨機測驗的方式進行，測驗的結果要記錄，以便前后比較在被測期間的進步情形。

5、合理的工作調配。在管理人員對某一工作熟悉后，最好能安排調動其他的工作，特別是一些能力較高，有前途和有發(fā)展?jié)摿Φ男逻M人員尤不可使其長期做同一工作，以免浪費人才，而造成士氣低落和離職他就的危險。適當調動工作，使其能在最短時間內學習最多的工作經驗。

公司培訓規(guī)章制度 篇11

公司各單位、各部門：

根據公司《關于企業(yè)規(guī)范管理的實施意見》的要求，公司修訂完善、下發(fā)了一系列規(guī)章制度，為了進一步明確部門職能，理順管理流程，規(guī)范工作秩序，讓員工充分了解和學習公司的各項規(guī)章制度，形成人人學制度、懂制度、遵制度的法制體系，公司決定對全體員工進行企業(yè)管理制度培訓?，F將有關事項通知如下：

二、 培訓時間和地點：

三、 培訓要求：

培訓期間原則上不準請假。確因工作需要請假的，必須經分管領導批準后，報人力資源部。因個人原因請假一律按缺勤處理，未經請假按曠課處理，并按集團考勤制度進行處罰。對因未參加培訓造成對制度不理解的、不清楚的，希望通過業(yè)余時間進行學習，并嚴格按制度規(guī)范管理工作及日常行為。

公司培訓規(guī)章制度 篇12

第五章 結束語

一．*上市公司并購重組制度變遷的基本脈絡及其評價 從涉及上市公司并購重組的法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范*文件制訂的歷史發(fā)展考察，*

上市公司的并購重組制度經歷了逐步發(fā)展與完善的多個階段。

(一)(1993)構建的上市公司并購重組制度 (*令第112號)于1993年4月22日頒布并實施，

該條例所構建的并購重組制度包括以下幾點:

1。限制自然人作為收購主體的制度 該條例規(guī)定:[任何個人不得持有一個上市公司千分之五以上的發(fā)行在外的普通股；超過

的部分，由公司在征得*監(jiān)會同意后，按照原買入價格和市場價格中較低的一種價格收購。

但是，因公司發(fā)行在外的普通股總量減少，致使個人持有該公司千分之五以上發(fā)行在外的普

通股的，超過的部分在合理期限內不予收購。外國和*、*、*地區(qū)的個人持有的公

司發(fā)行的**特種股票和在境外發(fā)行的股票，不受前款規(guī)定的千分之五的限制。"上述規(guī)定

確立了限制自然人作為收購主體的制度。

2。 信息披露制度

該條例確定的信息披露包括: 任何法人直接或者間接持有一個上市公司發(fā)行在外的普通股達到百分之五時，應當自該

事實發(fā)生之日起三個工作日內，向該公司、*券交易場所和*監(jiān)會作出書面報告并公告。但

是，因公司發(fā)行在外的普通股總量減少，致使法人持有該公司百分之五以上發(fā)行在外的普通

股的，在合理期限內不受上述限制。 任何法人持有一個上市公司百分之五以上的發(fā)行在外的普通股后，其持有該種股票的增

減變化每達到該種股票發(fā)行在外總額的百分之二時，應當自該事實發(fā) 生之日起三個工作日內，向該公司、*券交易場所和*監(jiān)會作出書面報告并公告。 收購要約人在發(fā)出收購要約前應當向*監(jiān)會作出有關收購的書面報告；在發(fā)出收購要約

的同時應當向受要約人、*券交易場所提供本身情況的說明和與該要約有關的全部信息，并

保*材料真實、準確、完整，不產生誤導。

3。要約收購制度

發(fā)起人以外的任何法人直接或者間接持有一個上市公司發(fā)行在外的普通股達到百分之三

十時，應當自該事實發(fā)生之日起四十五個工作日內，向該公司所有股票持有人發(fā)出收購要約，

按照下列價格中較高的一種價格，以貨*付款方式購買股票:(1)在收購要約發(fā)出前十二個

月內收購要約人購買該種股票所支付的最高價格；(2)在收購要約發(fā)出前三十個工作日內該

種股票的平均市場價格。

收購要約的有效期不得少于三十個工作日，自收購要約發(fā)出之日起計算。自收購要約發(fā)

出之日起三十個工作日內，收購要約人不得撤回其收購要約。 收購要約期滿，收購要約人持有的普通股達到該公司發(fā)行在外的普通股總數的百分之七

十五以上的，該公司應當在*券交易所終止交易。 收購要約人要約購買股票的總數低于預受要約的總數時，收購要約人應當按照比例從所

有預受收購要約的受要約人中購買該股票。 收購要約期滿，收購要約人持有的股票達到該公司股票總數的百分之九十時，其余股東

有權以同等條件向收購要約人強制出售其股票。

(二)(1994)和(1998)構建的上市公司并購重組制度 我國1993年頒布實施的僅僅在關于[公司合并"的規(guī)定中涉及到了上市公司

并購重組問題，1998年頒布實施的則以專章規(guī)定了上市公司并購重組問題。

司法>和構建的上市公司并購重組制度包括以下幾點:

1。自然人作為收購主體的限制被取消 與相比，不再區(qū)分收購方的自然人和法人身份，而統(tǒng)稱為[投資者"，

自然人作為收購主體的限制被取消。

2。協(xié)議收購制度的確立 規(guī)定上市公司收購可以采取要約收購或者協(xié)議收購的方式。采取協(xié)議收購方

式的，收購人可以依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定同被收購公司的股東以協(xié)議方式進行股權轉讓。

以協(xié)議方式收購上市公司時，達成協(xié)議后，收購人必須在三日內將該收購協(xié)議向**券

監(jiān)督管理機構及*券交易所作出書面報告，并予公告。在未作出公告前不得履行收購協(xié)議。

3。 信息披露制度中披露時點的調整和披露內容的完善 將投資者持有一個上市公司已發(fā)行的股份的百分之五后，繼續(xù)交易該公司股

份時增加或減少百分之二需再次信息披露的時點調整為增加或者減少百分之五，此舉大大減

少了公告的次數，加快了收購的進程，降低了收購的成本。同時規(guī)定公告后二日內，

不得再行買賣該上市公司的股票。 規(guī)定發(fā)出收購要約時，收購人必須事先向**券監(jiān)督管理機構報送上市

公司收購報告書，收購報告書的內容包括:收購人的名稱、住所；收購人關于收購的決定；

被收購的上市公司名稱；收購目的；收購股份的詳細名稱和預定收購的股份數額；收購的期

限、收購的價格；收購所需資金額及資金保*；報送上市公司收購報告書時所持有被收購公

司股份數占該公司已發(fā)行的股份總數的比例。與相比，進一步明確了信息

披露的內容，使通過信息披露對于中小股東的保護更加具有*作*。

4。 禁售期制度

規(guī)定在上市公司收購中，收購人對所持有的被收購的上市公司的股票，在收

購行為完成后的六個月內不得轉讓。此舉目的在于確保收購方履行作為大股東的信托?；?/p>

關于上市公司的收購僅規(guī)定了要約收購和協(xié)議收購，筆者認為上述禁售期的規(guī)定

僅適用于要約收購和協(xié)議收購，不適用于二級市場收購。

5。 確立了豁免要約收購制度 規(guī)定通過*券交易所的*券交易，投資者持有一個上市公司已發(fā)行的股份的

百分之三十時，繼續(xù)進行收購的，應當依法向該上市公司所有股東發(fā)出收購要約。但經國務

院*券監(jiān)督管理機構免除發(fā)出要約的除外。但沒有明確豁免要約收購的條件申請

程序。

(三)(2002)和

(2002)構建的上市公司并購重組制度 2002年10月頒布實施的和

露管理辦法>大大完善了我國的上市公司并購重組制度。和

公司股東持股變得信息披露管理辦法>構建的上市公司并購重組制度包括以下幾點:

1。完善了豁免要約收購制度 明確規(guī)定了可以申請豁免要約收購的情形。有下列情形之一

的，收購人可以向**監(jiān)會提出豁免申請:(1)上市公司股份轉讓在受同一實際控制人控制

的不同主體之間進行，股份轉讓完成后的上市公司實際控制人未發(fā)生變化，且受讓人承諾履行

發(fā)起人義務的； (2)上市公司面臨嚴重財務困難，收購人為挽救該公司而進行收購，且提出切

實可行的重組方案的；(3)上市 公司根據股東大會決議發(fā)行新股，導致收購人持有、控制該公司股份比例超過百分之三十

的；(4)基于法院裁決申請辦理股份轉讓手續(xù)，導致收購人持有、控制一個上市公司已發(fā)行股

份超過百分之三十的；(5)**監(jiān)會為適應*券市場發(fā)展變化和保護投資者合法權益的需要

而認定的其他情形。有下列情形之一的，相關當事人可以向**監(jiān)會報送豁免申請文件:(1)

合法持有、控制一個上市公司百分之五十以上股份的股東，繼續(xù)增持股份、增加控制后不超過

該公司已發(fā)行股份的百分之七十五的；(2)因上市公司減少股本導致其持有、控制一個上市公

司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(3)*券公司因開展正常的股票承銷業(yè)務導致其持有一個上

市公司已發(fā)行股份超過百分之三十，但無實際控制該公司的行為或者意圖，并且提出在合理期

限內向非關聯(lián)方轉讓超出部分的解決方案的；(4)銀行因開展正常的銀行業(yè)務導致其持有一個

上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十，但無實際控制該公司的行為或者意圖，并且提出在合理

期限內向非關聯(lián)方轉讓超出部分的解決方案的；(5)當事人因國有資產行政劃轉導致其持有、

控制一個上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(6)當事人因合法繼承導致其持有、控制一

個上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(7)**監(jiān)會為適應*券市場發(fā)展變化和保護投

資者合法權益的需要認定的其他情形。 豁免要約收購制度的完善大大提高了該制度的可*作*，同時也促使以后的并購重組案

件中豁免要約收購被大量運用，要約收購制度形同虛設。

2。 界定了股份持有人、一致行動人和股份控制人的概念并明確合并計算的制度 根據的規(guī)定，進行上市公司收購的股份持有人、股份控制人、

一致行動人，其所持有、控制被收購公司已發(fā)行的股份數量應當合并計算。收購人有下列情

形之一的，構成對一個上市公司的實際控制:(1)在一個上市公司股東名冊中持股數量最多的；

但是有相反*據的除外；(2)能夠行使、控制一個上市公司的表決權超過該公司股東名冊中持

股數量最多的股東的；(3)持有、控制一個上市公司股份、表決權的比例達到或者超過百分之

三十的；但是有相反*據的除外；(4)通過行使表決權能夠決定一個上市公司董事會半數以上

成員當選的；(5)**監(jiān)會認定的其他情形。 根據的規(guī)定，持股變動信息披露義務人是

指持有、控制一個上市公司的股份數量發(fā)生或者可能發(fā)生變化達到規(guī)定比例，按照本辦法的規(guī)

定應當履行信息披露義務的股份持有人、股份控制人和一致行動人。股份持有人是指在上市

公司股東名冊上登記在冊的自然人、法人或者其他組織。股份控制人是指股份未登記在其名

下，通過在*券交易所股份轉讓活動以外的股權控制關系、協(xié)議或者其他安排等合法途徑，控

制由他人持有的上 市公司股份的自然人、法人或者其他組織。一致行動人是指通過協(xié)議、合作、關聯(lián)方關

系等合法途徑擴大其對一個上市公司股份的控制比例，或者鞏固其對上市公司的控制地位，在

行使上市公司表決權時采取相同意思表示的兩個以上的自然人、法人或者其他組織。前款所

稱采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推薦董事、委托行使未注明投票意向的表決

權等情形；但是公開征集投票代理權的除外。 股份持有人、一致行動人和股份控制人概念的界定和明確合并計算的制度提高了豁免要

約收購的條件，拓寬了信息披露的義務主體，有利于更好的保護中小投資者的利益。

3。 確立了中介機構的責任和義務制度 強化了中介機構在上市公司收購中的作用和勤勉盡職的責任，

對不履行勤勉盡職的中介機構規(guī)定了嚴格的監(jiān)管措施，有利于提高上市公司并購重組的規(guī)范

*水平。

4。 確立了反收購制度 規(guī)定了被收購公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員針對收購行

為所做出的決策及采取的措施，不得損害公司及其股東的合法權益。 收購人做出提示*公告

后，被收購公司董事會除可以繼續(xù)執(zhí)行已經訂立的合同或者股東大會已經做出的決議外，不得

提議如下事項: (1)發(fā)行股份；(2)發(fā)行可轉換公司債券；(3)回購上市公司股份；(4)修改公

司章程；(5)訂立可能對公司的資產、負債、權益或者經營成果產生重大影響的合同；但是公

司開展正常業(yè)務的除外；(6)處置、購買重大資產，調整公司主要業(yè)務；但是面臨嚴重財務困

難的公司調整業(yè)務或者進行資產重組的除外。 上述規(guī)定既使上市公司并購重組中的反收購行為有了明確的法律依據，[不得提議事項"

的有關規(guī)定又對反收購行為進行了必要的規(guī)制。

(四)(2002)構建的外資

并購重組制度

外資并購政策在經歷了放開、禁止、過渡三個時期后，隨著2002年11月4日，**

監(jiān)會、財政部和國家經貿委聯(lián)合發(fā)布

通知>而趨于穩(wěn)定，該從政策上允許外商受讓上市公司國有股和法人股，解決了收購

主體的國民待遇問題。而且對外商受讓的程序、外資行業(yè)政策、外匯管理等方面都做出了明

確的政策規(guī)定。

通過對上述有關法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范*文件所構建的并購重組制度的梳理，可以發(fā)

現*上市公司并購重組的制度變遷的特點體現在以下幾個方面: 第一，信息披露制度遵循了以一貫之的逐步完善的發(fā)展軌跡。從信息披露制篇二:公司

集團 員工手冊 結束語 結束語

(1) 本手冊屬內部資料，請注意妥善保存。

(2) 員工在離職時，請將此手冊主動交還公司行政部；

(3) 本員工手冊各項條款均為手冊出版之日止，公司現行管理辦法核心內容的匯總，

隨

著公司的發(fā)展，各管理辦法將有部分修改，以最新頒布的管理辦法為準，詳細的實施方

法請參考具體的管理辦法條例。

(4) 本手冊由公司營運中心負責解釋。 廣而告之:

承接各種文庫，百度文庫，豆丁文庫，道客巴巴資源代下。 詳情請見下面的鏈接: 幾個畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)小店。歡迎圍觀，主營，文庫代下，各種游戲充值，話費充值，卡密

等。

勵志打造最低價格充值平臺。篇三:新員工培訓開場白和結束語 新員工培訓開場白和結束語 開場白:

各位富誠的同事們大家下午好!首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富

誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事，那么隨著時間的推移，我們也會成

為很好的朋友。

從現在開始這里是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責任，這里承載著你們

每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的(轉載于:規(guī)章制度結束語)報酬來

改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發(fā)

展空間??。請大家放心，無論你的夢想是怎樣的，只要是積極向上的，富誠都會為你提供

實現夢想的舞臺。

公司堅持以人為本的宗指，尊重知識，尊重人才。在這里，無論是什么崗位，都享有平

等的晉升機會。另外各種培訓也不斷推進，今天我們進行員工培訓的第一課培

訓。通過今天的培訓，希望能讓大家知道公司的文化和規(guī)章制度和一些基本的安全知識。在

課程開始之前，我先強調一下培訓的紀律。在培訓中不允許隨意的走動和離場，請在培訓的

過程中保持安靜，有問題可以舉手得到允許后再提出問題。另外，請大家遵守簽到制度，每

個人必需簽到，現在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補上。 結束語:

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成

為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最后，我

也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精*!篇四:企業(yè)規(guī)章制度匯編 概 況 管理是一門科學，也是一門藝術。每一個中小企業(yè)的管理者，今天都應該充分認識自已

的責任和使命，通過科學有效的管理，為企業(yè)的發(fā)展尋找更多的商機，創(chuàng)造更多的財富。 企業(yè)的管理，是一種以人為中心、有意識、有目的行為和過程。管理者通過計劃、組織、

控制、協(xié)調、分配等各種手段，對企業(yè)行為進行改善和促動，使其保*預期目標的實現。卓

越的管理也能為企業(yè)生存發(fā)展做出最直接的突出貢獻。 我們根據企業(yè)的自身特點，以目標一致的原則、職能明確合理的原則、職責的絕對*的

原則、統(tǒng)一指揮的原則、便于領導的原則，針對企業(yè)經營與發(fā)展中的戰(zhàn)略謀劃、資金運作、

人力資源開發(fā)、生產管理、財務管理等制定了各種管理制度。公司現設辦公室、財務部、銷

售部、供應部、生產技術部及質檢部。 目 錄

一、員工行為規(guī)范準則 二、部門職能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 辦公室 供應部 銷售部

生產技術部 質檢部 財務部 保衛(wèi)部 辦公室崗位責任 供應部崗位責任 原材料庫崗位責任 銷售部崗位責任 成品庫

崗位責任

生產技術部崗位責任 車間主任崗位責任 質檢部崗位責任 檢驗員崗位責任

三、各部門崗位責任

四、條例、制度、辦法

1、 質量管理工作條例 2、 上崗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供應采購的實施管理辦法 5、 原材料庫管理制度 6、 銷售管理辦法 7、 成

品庫管理制度 8、 生產車間規(guī)章制度

9、 生產車間安全生產制度 10、 生產車間衛(wèi)生制度 11、 設備管理制度 12、 保衛(wèi)工

作制度

五、結束語 員工行為規(guī)范準則

1) 基本要求

? 熱愛公司，努力學習、不斷提高自己的業(yè)務素質，加強品德修養(yǎng)。 ? 加強工作責任心，

高效優(yōu)質地完成每一項工作任務。 ? 忠實地遵守公司的各項規(guī)章制度。 ? 服從管理，加強協(xié)作，積極反映工作中出現的新情況、新問題，并提出合理化建議。 2)

品德

? 培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。 ? 向社會和用戶提供優(yōu)質的服務。 3) 儀表 ? 儀表是初次交往贏得他人的好感和繼續(xù)深入交往的基礎。 ? 穿戴整潔得體，經常保持

清潔、整齊、端莊的儀表。 ? 合適的發(fā)型、端莊的儀態(tài)、瀟灑的風度都會給人美的形象。 4)

語言

? 說話要文明、禮貌。 ? 用詞要準確、清晰。 ? 語調要平穩(wěn)，語氣要和藹、熱情、親切。

個人必需簽到，現在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補上。 結束語:

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成

為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最后，我

也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精*!篇四:企業(yè)規(guī)章制度匯編 概 況 管理是一門科學，也是一門藝術。每一個中小企業(yè)的管理者，今天都應該充分認識自已

的責任和使命，通過科學有效的管理，為企業(yè)的發(fā)展尋找更多的商機，創(chuàng)造更多的財富。 企業(yè)的管理，是一種以人為中心、有意識、有目的行為和過程。管理者通過計劃、組織、

控制、協(xié)調、分配等各種手段，對企業(yè)行為進行改善和促動，使其保*預期目標的實現。卓

越的管理也能為企業(yè)生存發(fā)展做出最直接的突出貢獻。 我們根據企業(yè)的自身特點，以目標一致的原則、職能明確合理的原則、職責的絕對*的

原則、統(tǒng)一指揮的原則、便于領導的原則，針對企業(yè)經營與發(fā)展中的戰(zhàn)略謀劃、資金運作、

人力資源開發(fā)、生產管理、財務管理等制定了各種管理制度。公司現設辦公室、財務部、銷

售部、供應部、生產技術部及質檢部。 目 錄

一、員工行為規(guī)范準則 二、部門職能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 辦公室 供應部 銷售部

生產技術部 質檢部 財務部 保衛(wèi)部 辦公室崗位責任 供應部崗位責任 原材料庫崗位責任 銷售部崗位責任 成品庫

崗位責任

生產技術部崗位責任 車間主任崗位責任 質檢部崗位責任 檢驗員崗位責任

三、各部門崗位責任

四、條例、制度、辦法

1、 質量管理工作條例 2、 上崗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供應采購的實施管理辦法 5、 原材料庫管理制度 6、 銷售管理辦法 7、 成

品庫管理制度 8、 生產車間規(guī)章制度

9、 生產車間安全生產制度 10、 生產車間衛(wèi)生制度 11、 設備管理制度 12、 保衛(wèi)工

作制度

五、結束語 員工行為規(guī)范準則

1) 基本要求

? 熱愛公司，努力學習、不斷提高自己的業(yè)務素質，加強品德修養(yǎng)。 ? 加強工作責任心，

高效優(yōu)質地完成每一項工作任務。 ? 忠實地遵守公司的各項規(guī)章制度。 ? 服從管理，加強協(xié)作，積極反映工作中出現的新情況、新問題，并提出合理化建議。 2)

品德

? 培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。 ? 向社會和用戶提供優(yōu)質的服務。 3) 儀表 ? 儀表是初次交往贏得他人的好感和繼續(xù)深入交往的基礎。 ? 穿戴整潔得體，經常保持

清潔、整齊、端莊的儀表。 ? 合適的發(fā)型、端莊的儀態(tài)、瀟灑的風度都會給人美的形象。 4)

語言

? 說話要文明、禮貌。 ? 用詞要準確、清晰。 ? 語調要平穩(wěn)，語氣要和藹、熱情、親切。

? 接聽電話使用語言要考慮場合，堅持使用禮貌用語，給人以好感。 5) 工作準則 ? 忠于職守，服從領導，不得有陽奉*為或敷衍失責的行為。 ? 不得經營與本公司類似

或職務上有關的業(yè)務。

? 全體員工必須不斷提高自己的工作技能，以達到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露業(yè)務或職務上的機密，員工離開本公司后也必須按勞動合同在規(guī)定的時間內

嚴守本公司的機密。

? 對外接洽業(yè)務，態(tài)度要謙和，不得有損害公司名譽的行為。 ? 不得假借職權*舞弊，

強行接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 ? 工作時間，不得打私人電話，確有重要事情不

得時間過長。 ? 按規(guī)定嚴格遵守作息時間，不得無故遲到或早退。 部 門 職 能 辦公室

1、部門名稱:辦公室(行政管理部門) 2、直接上級:總經理 3、下屬崗位:

4、部門本職:企業(yè)的辦公秩序及行政事務管理，負責辦公室全面工作。 5、主要職能:

辦公程序。

●文件的擬定、收發(fā)、存放； ●召開會議、會議紀要； ●開具一切企業(yè)對外*；加蓋公章； ●檢查辦公室各項工作的落實情況， ●人事檔案管理和文件檔案管理；獎勵和懲罰； ●人員招聘:安排面試、背景調查、考

核、上崗； ●安排、協(xié)調保障各項工作的順利進行。 ●培訓:崗前、本企業(yè)知識、素質、*的培訓及考核，建立技術檔案。 ●做好經理臨

時交辦的具體事宜。 6、兼管職能: ●后勤:職工生活、衛(wèi)生； ●公司大事記； ● 廠區(qū)環(huán)境清潔及維護；廠區(qū)值日(夜)人員排定執(zhí)行； ● 領導有關人員做好文件歸

檔、收發(fā)、打字、接待等工作； 供應部

1、部門名稱:供應部(采購部門) 2、直接上級:經理 3、下屬崗位:原材料庫 4、部

門本職:采購 5、主要職能: ●上報市場分析報告:對企業(yè)所需采購的物料、設備的市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調查

了解；

●對長期主要供應商進行等腰三角形級評估:對品質、交貨價格、服務、企業(yè) 符合能力評出等級；

●編制采購計劃并實施采購。 6、兼管職能: ●原材料庫的管理

銷售部

1、部門名稱:銷售部(包括市場拓展、銷售、*、售后服務) 2、直接上級:經理 3、

下屬崗位:成品庫

4、部門本職:經營銷售、產品銷售、樹立企業(yè)和產品形象； 5、主要職能: ●市場:市場調查、客戶調查、同業(yè)調查、環(huán)境調查、項目可行*分析； ●銷售:推銷、

接單、簽署意向； ●參加合同條款的計劃和簽約；協(xié)調客戶。 ●了解本行業(yè)的商業(yè)情況；了解客戶的基本情況及有關的數據資料； ●訂貨； ●售前、售后服務工作。調查本企業(yè)產品在市場的銷售狀況。 6、兼管職能: ●參與廣告宣傳品設計、制作方案。 ●催收貨款； 生產技術部

1、部門名稱:生產技術部(生產、技術管理部門) 2、直接上級:經理 3、下屬崗位:

各車間

4、部門本職:工藝管理、生產管理、設備管理、現場管理 5、主要職能: ●生產計劃制訂與實施； ●加強生產經營管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針

目標；

●領導技術改造和新產品開發(fā)； ●實行全面質量管理篇五:公司規(guī)章制度(修改

0900731) 杭州吉米數碼科技有限公司 規(guī) 章 制 度 杭州吉米數碼科技有限公司 目 錄

引

言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

員工日常行為規(guī)

范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2

規(guī)范辦公制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 3

保密管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 4

財務管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

出差管理規(guī)

定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。 6

職務管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 7

考勤管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 9

員工福利制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

物品管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

結 束

語。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。 12 引 言

杭州吉米數碼科技有限公司成立于2009年，位于杭州市蕭山區(qū)金城路222號*商務中

心2-2504室。公司致力于數字化城市建設，是一家以三維模擬、三維數碼、互聯(lián)網信息服務

及軟件開發(fā)為主的科技型公司。 我們擁有*的技術團隊，秉承先進的科技理念，不斷吸納國內外現代數字城市網絡技

術以及互聯(lián)網領域的最新技術成果，采用成熟的先進技術和簡單實用的設計理念，以功能齊

全、簡單實用、形象美觀、商業(yè)營運價值高為目標，以最優(yōu)秀的產品來體現數字城市的價值。

我們期望打造一流水準、一流創(chuàng)意、一流品質的數字模擬城市，創(chuàng)建數字化互動生活: 為*提供一個以互聯(lián)網先進技術規(guī)劃城市和管理城市的新平臺。 為商家開發(fā)一個宣傳自己推廣自己聯(lián)系客戶擴大商機的的新領域。 為百姓增加一個體現自己價值尋找生活樂趣和商業(yè)機會的新場所。 現代數字城市*網絡的推廣使用將不斷地改變人們的生活方式。 杭州吉米數碼科技有限公司 員工日常行為規(guī)范

第一條 形象要求

作為公司的一員，你的一言一行時時刻刻都代表個人和公司的形象，每個人都要求嚴格

要求自己，注重自己的形象。因為儀容、儀表、社交、談吐、舉止、行為等，時刻體現著你

的道德品質和文化素養(yǎng)。

第二條 工作禮儀

一 員工工作時間內應裝著整潔得體。員工須保持儀表的整潔、干練。男員工不得蓄

長發(fā)、胡須，夏季不得穿短褲及拖鞋；女員工宜化淡妝，不提倡濃妝艷抹，不得奇裝異服，

夏季不得穿吊帶衫及拖鞋。

二 接聽電話首先要報[您好!"，再報公司名稱。如遇同事不在座位上，鄰近的員工

都有義務代為接聽，并作簡單記錄，避免電話鈴長時間回響。

三 工作時間用普通話交流。

四 尊重同事，禮貌待客；注重溝通，處事理*；胸懷坦蕩，為人公正。

第三條 名片

先于客戶用雙手把名片的正面向著對方先遞出名片，在遞送或接送名片時應用雙手并稍

欠身，接過名片后認真看一遍，談判時應放在桌子上排列好，對照再認，會議結束后放入口

袋或公文包里。如客戶先遞出名片，應表示歉意再遞出自己的名片。切忌隨意塞進口袋。

第四條 會議

一 出席會議必須準時，因故不能按時或者不能到會者，應提前向會議的主持人請假。

二 出席會議應遵守秩序，將手機設置為震動、靜音或關閉，不喧嘩、不竊竊私語。保

持會場清潔，會議結束后自覺放好坐椅并隨帶走自己的垃圾，按序依次退場。

三 與會人員要認真領會會議精神，做好會議記錄，對會議決議要無條件服從和執(zhí)行。

會議中應尊重主持人和發(fā)言人，不得隨意*話，有事需先舉手或者以紙條傳遞。

第五條 宴請

一 衣冠整潔并提前到場。

二 陪同人數不宜超過客人數，如果只有一位客人，可以有兩位陪同。

三 分明主次位置和領導級別，領客人落座后方可就餐。

四 勸酒，但不能醉酒。

五 注意協(xié)調氣氛，力求*、友好、熱烈，但不要喧賓奪主，更不可與人爭執(zhí)。

六 一般情況下要等主人、主要客人離席后，方可離席。

第六條 辦公場所及環(huán)境衛(wèi)生

一 保持辦公場所整潔整齊，物品等擺放在規(guī)定地方，不隨地亂扔雜物。辦公、生活

垃圾應分別倒入指定地點。

二 車輛停放在指定的停車點，并保持車容整潔。

三 墻上勿隨意釘鉤和懸掛物品，張貼物應整齊、美觀。

四 如上班時間需接聽私人電話的，需到會議室或其他不影響他人的地方小聲接聽。

五 辦公室內公共的辦公場所不得吸煙。

六 辦公桌應保持整潔、無污痕，桌面和桌下請勿放置雜物。下班離去前將桌面整理

清潔。文件柜、辦公桌內的文件等應擺放整齊，重要文件鎖入柜內。

七 每日行政人員提前10分鐘上班，負責開門并開窗通風；下班需提醒員工切斷非工

作計算機、照明和空調用電源、關閉門窗。 規(guī)范辦公制度

第一條 公文應注意排版，格式應統(tǒng)一規(guī)范。

第二條 收發(fā)傳真、信件(不含電子郵件)、包裹、聯(lián)系函類物件歸門口行政部門執(zhí)行，

行政部門不得隨意公開來傳來函的內容，并盡快送達接收人，為保*行政部門能夠準確、及

時地收、發(fā)件，要求本公司人員盡可能地與發(fā)件方做好溝通工作，清楚寫明收件人信息，沒

有辦法溝通的，為保*不耽誤接收，要求事先知會行政部門留意。

第三條 行政部負責的記錄整理。

第四條 公司實行例會制度，各部門根據實際需求可自行約定例會周期，由部門負責

人主持例會，并做好會議紀要。旨在總結部門階段*工作情況，調整和部署部門下一階段工

作。并適時跟蹤工作進度，開展部門內部討論，及時解決發(fā)現的問題，實現員工的有效溝通。

第五條 公司實行階段*總結大會制度?？偨Y公司階段*項目、市場和人事等情況，

了解員工思想動態(tài)，靈活調整公司部署，合理規(guī)劃各部門下階段工作重點。

第六條 如工作需要，可以在指定電腦上網查詢資料和收發(fā)文件，其他電腦在工作和

加班時間內不得用于與工作無關的事宜，如玩游戲、看電影、聊天等。

第七條 辦公設備的使用施行責任管理制，公司分配給員工的辦公設備指定責任人，

并在行政部門簽字備案，要求不得損壞及遺失。辦公設施一經分配，無特殊情況不可隨意更

換及轉借，因責任人自行更換和轉借而發(fā)生的損壞及遺失，由責任人自行承擔責任。

公司培訓規(guī)章制度 篇13

公司規(guī)章制度培訓心得

規(guī)章制度是實現公司職能的不可缺少的必要條件。新教師的培訓日程的第一項就是熟悉掌握公司的規(guī)章制度和理念，掌握規(guī)章制度基本知識，學好內部的各項規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。下面根據學習情況，結合個人實際談一些學習心得與體會。

一、通過學習提高了思想認識，增強了遵守規(guī)章制度的自覺性

俗話說，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。任何一個家庭，一個集體，要想做到成功，有一套完善的管理制度。一個團隊中，大家來自不同的地方，都有不同的生活習慣和作息習慣，而怎樣才能讓這些不同的人變得和-諧，變得團結，變的有凝聚力，統(tǒng)一而有效的管理服從單位的規(guī)章制度，增強執(zhí)行力，是非常重要的。

俗話說，態(tài)度決定一切，用什么樣的態(tài)度對待工作，就會有什么樣的工作現實。我們每個人都渴望成功，渴望像成功人士一樣運籌帷幄、審時度勢。但往往一遇到一點的挫折，就開始抱怨生活，抱怨一切，開始消極的對待每一天，最終一事無成。成功其實很簡單，但簡單并不代表著容易，就像每天都寫日志一樣，其實是很簡單的事情，但幾個人能堅持不懈的記下去呢？把簡單的事情重復做，每天進步一點點，你就每天離成功也進一點點了。 各項規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為，指導我們在工作實踐中的工作方式和工作態(tài)度，使我們的工作更加科學和標準化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決，強化規(guī)章制度學習，增強遵紀守規(guī)自覺性，只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

二、通過學習進一步掌握了學習方法，并力求在理解和用運上下功夫

通過一個階段的學習，我基本掌握了和自己密切相關的法規(guī)的內容。雖然公司有這么多規(guī)章制度，但我覺得這不是一種約束，而是一份責任。制度面前人人平等，而且它是一把雙刃劍，在規(guī)范你的同時更能提高自己的業(yè)務水平和素質。崗位責任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。在不斷深入學習規(guī)章制度后，對我的內心觸動很大，紀律的制定是為了提高個人的工作執(zhí)行力，讓每個人都有一顆積極心態(tài)，樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，把工作做到最好。沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，個人的力量再強大也是有限的。如果不能熟悉掌握規(guī)章制度，不按照規(guī)章制度執(zhí)行，就可能犯錯誤，甚至可能造成工作上的被動，并且直接影響個人的工作崗位和經濟利益。

針對本人存在的一些問題，結合規(guī)章制度的相關規(guī)定，我將采取以下改進措施：一是加強有關業(yè)務的學習，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質和分析能力。二是認真履行工作職責，嚴格恪守各項管理制度，將各項制度落實到業(yè)務活動中去。三是強化責任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現于行動，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個實實在在的人，快樂生活，健康成長，為公司的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。

關于學習規(guī)章制度的心得體會2016-09-18 14:16 | #2樓

通過幾個月對我處規(guī)章制度的學習，使我更加清醒地認識到學習規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。一個單位必須要有完善，嚴格，健全，獨特的管理制度。下面根據學習情況，結合個人實際談一點膚淺的體會.“不以規(guī)矩不成方圓”，每一個集體或是團隊都要有自己的規(guī)章制度，沒有制度就沒有責任。只有懷著強烈的事業(yè)心責任感，求真務實地工作，單位才能完成既定目標，人的價值才得以實現。

社會職業(yè)和工作崗位是多種多樣的，不同崗位都有各自的職業(yè)道德，但無論什么職業(yè)的道德都有共同的原則和要求，一個單位的制度是各種職業(yè)道德的基本要求。做為陜西地方電力的一員，我個人需要提升能力，努力在本職崗位上有所作為，堅持以高標準嚴格要求自己，經常進行自我反省，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，正確對待個人的名利和地位，解決好做人與做事的問題，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。

再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的`運行到工作實踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，我們不學習新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經驗辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道。這次的學習，使陜西地方電力處的每一名員工都知道新管理制度的內容，個個明確新規(guī)定，做一個懂方法，明制度，并且遵守規(guī)章制度的員工。

通過本次《陜西地方電力集團有限公司規(guī)章制度》的制度學習，使我深刻地認識到，不認真學習單位的規(guī)章制度有關條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。因此，掌握規(guī)章制度基本知識，學好內部的各項規(guī)章制度，可以進一步確立理想信念，提高綜合素質，增強識別能力，為履職盡責和工作的高標準打好基礎。

關于公司規(guī)章制度學習心得體會2016-09-18 10:54 | #3樓

通過對《制度有了 怎么去抓落實》的集中學習，本人經過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對“制度”有了更深的認識，意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶，立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團隊凝聚，制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效，達到了學習的預期目的。下面是我對這次學習活動的體會：

都說三分制度七分執(zhí)行，無規(guī)矩不成方圓。我們在平時工作過程中要明確責任主體不可以拿制度當花瓶，要抱著在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績心態(tài)，認真去執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度。

一個公司的管理勝在制度為王，贏在狠抓落實，靠制度打天下，靠落實定江山，用制度管人，按規(guī)章辦事，讓執(zhí)行落地，靠落實說話。反對一切形式主義、官僚主義，讓公司制度更接地氣。告別一切責任缺失、拖延內耗，讓績效管理快落地。

在整個學習過程中我認識到，“抓執(zhí)行”是落實制度的途徑。工作中，切忌只喊口號不做事。制度制定以后關鍵是執(zhí)行，如果不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位，那么所有的努力都歸于零?！拔贩ǘ取笔锹鋵嵵贫鹊谋ＷC?！熬夭徽?，不可為方；規(guī)不正，不可為圓；無規(guī)矩，不方圓。”確保每個團隊成員在制度、規(guī)矩的約束下做事，才會實現令行禁止?！爸丶毠?jié)”是落實制度的關鍵。不論做什么工作，都要重視小事、關注細節(jié)，只有抓住了制度落實中的每一個細節(jié)，才能讓管理落地，獲取競爭優(yōu)

勢。有制度不落實，比沒有制度的危害還要大。任何時候，落實能力都是決定商業(yè)競爭、公司經營成敗的根本。構想再偉大，制度再完美，離開強大的執(zhí)行力也會成為鏡中月、水中花。

在日常管理過程中，影響制度落實的因素很多，比如責任缺失、領導無力、中層缺位、意識淡薄、拖延內耗等等。用制度管人，按規(guī)章辦事，是許多公司成功的秘訣，但是，僅有科學合理的制度還不夠，只有借助強大的執(zhí)行路，抓好各項落實工作，才能建立競爭優(yōu)勢、創(chuàng)造商業(yè)奇跡，正所謂“制度打天下、落實定江山”。

“三分制度，七分執(zhí)行”，制度是基礎，執(zhí)行是關鍵。一個公司的興衰與制度有著密不可分的關系。實現有序管理不僅需要科學完善的制度，更離不開有效得力的執(zhí)行。正所謂“制度是銀，落實是金”，制度有了，關鍵還要看執(zhí)行。

千萬別拿制度當花瓶，有了制度不執(zhí)行，比沒有制度更糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和發(fā)展的希望。各項制度一旦建立起來，就要真真拿它當回事，做到認真執(zhí)行，使之落實到位，從而發(fā)揮制度應有的效力。

執(zhí)行要到位，責任先到位，確保每項工作執(zhí)行到人，責任缺失，是制度無法執(zhí)行與落實到位的重要原因。顯然，確保責任追究落實到人，才能讓每一項制度的執(zhí)行有保障，從而提升管理的效力，增加制度的含金量。

員工是公司制度的主要執(zhí)行者，他們的執(zhí)行力決定了制度的成效。為此要加強基層員工執(zhí)行力的培訓，打造落實型員工隊伍，提升團隊

的勝任力，確保每項制度落到實處。

用紀律強化規(guī)矩意識，引導大家養(yǎng)成按照規(guī)章制度辦事的習慣，不論是做人還是做什么，都要養(yǎng)成遵守紀律、按制度辦事的好習慣。增強每個團隊成員的規(guī)矩意識，不僅是領導有方的需要，也是讓制度落地的關鍵。世上沒有如果只有結果，這是最真切、最有效的，確保制度落實到位，必須跟每個人要“結果”。

每位員工十分重視老板一直強調和即將檢查的東西，因此制度頒發(fā)下去，管理者要做好監(jiān)督、檢查工作。事實上制度檢查不僅是落實制度的需要，也是管理者發(fā)現問題和修正錯誤的機會。

總而言之，通過這次集體學習讓我對“制度”有了更深的認識，意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶，立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團隊凝聚，制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效，達到了學習的預期目的。

以身作則遵守公司規(guī)章制度的心得2016-09-18 9:50 | #4樓

國有國法、家有家規(guī)，更何況一個企業(yè)。近段時間，公司開展了以學習了解公司情況，學習各項規(guī)章制度和各種業(yè)務知識的培訓學習。回來后，結合自己的工作崗位，認真對照公司的各項規(guī)章制度，從而使我清醒地認識到，學習公司各項規(guī)章制度，遵守公司各項規(guī)章制度的重要性和必要性。下面根據學習安排結合自己的實際情況，談點心得體會：

一、通過對公司各項規(guī)章制度的學習，增加了對公司的了解，更增加了遵守公司規(guī)章制度的自覺性和緊迫性。規(guī)章制度是一個企業(yè)發(fā)展的重要基礎，是一個企業(yè)發(fā)展的保障，沒有規(guī)章制度就沒有企業(yè)的發(fā)展，就不可能達到預期的目的，正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”。相反,一個企業(yè)沒有健全的規(guī)章制度，在發(fā)展過程中就會雜亂無章，就會無章可循，就會失去方向，從而影響企業(yè)的發(fā)展，只有人人都學規(guī)章制度，人人都按規(guī)章制度辦事，企業(yè)才能得到有序的發(fā)展，企業(yè)才會越做越強，越做越大。

二、以身作則，做執(zhí)行公司規(guī)章制度的典范。通過本次學習，使我更加清醒地認識到，規(guī)章制度執(zhí)行的好壞，對企業(yè)的發(fā)展至關重要，這就要求我們每個員工，特別是管理人員更應該以身作則，時時以執(zhí)行規(guī)章制度為榮，處處做執(zhí)行規(guī)章制度的表率。作為一個公司的基層管理者更應該嚴于律己，以身作則，事事起模范帶頭作用，這樣才能保障整個部門的純潔性，才能調動整個部門自覺遵守各項規(guī)章制度的積極性，把公司的各項規(guī)章制度真正落實到實處，使每位員工都能自

覺遵守公司的各項規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標準來要求自己，衡量自己。

三、認識自己的不足，改正自己的缺點。通過對照公司各項規(guī)章制度的學習，充分認識到自己的不足：一是對公司規(guī)章制度學習認識不夠；二是對各種崗位職責的內容理解不透徹；三是自我約束，自我創(chuàng)新的能力不強；四是以身作則自我要求的決心不大；五是執(zhí)行公司規(guī)章制度的力度不大，對本部門其他人員學習和遵守公司規(guī)章制度要求不高。針對上述存在的問題，在以后的工作中應加以改正，具體措施如下：一是平時對公司各項規(guī)章制度要加強學習，充分認識各項規(guī)章制度的內涵；二是對各種崗位職責的具體內容要加以理解和剖析，認真履行工作職責；三是增強自我約束的能力，認真分析工作中出現的情況，認真研究工作中出現的問題，增強自我創(chuàng)新，自我解決問題的能力；四是以身作則，做遵守規(guī)章制度的模范，嚴格要求自己，不要事事表功，要處處表率；五是嚴格要求本部門的其他員工，要加強學習，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，加大對本部門的管理，嚴格要求每位員工，按章辦事，堅決杜絕工作中出現的各種不良風氣。

只有人人都遵守公司的各項規(guī)章制度，才能使企業(yè)的利益得到最大化，使企業(yè)得到最大的發(fā)展。

公司內部規(guī)章制度學習心得體會2016-09-18 9:43 | #5樓

本周三下午，我參加了由集團公司人力資源部組織的集團公司規(guī)章制度和工作流程的集中培訓。經過認真學習并與同事們在會上積極討論后，我對公司的制度有了新的認識，并深刻體會到規(guī)章制度對公司全局的重要性，也讓我反醒了自己平時工作中自律得不夠完善的地方。下面淺談一下我對這次培訓學習的心得體會：

這次培訓的目的是通過對集團公司制度和工作流程的系統(tǒng)學習讓我們兩部員工更快的適應新的環(huán)境和接受新的工作。因此培訓一開始我在思想上就給予了高度重視，在培訓過程中更是認真學習做好筆記，爭取在最短的時間內將培訓成果轉化。

培訓的時間雖然不長，但培訓內容卻是簡明、精要。各部門領導的講述更是字字珠璣，發(fā)人深省，最后x總的總結發(fā)言更是令我領悟良多，短短幾個小時的過程讓我的身心仿佛步入了另一方天地。通過培訓，我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，嚴格執(zhí)行公司各項制度更是我們每一位員工的重大責任。通過培訓，我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，在工作中嚴格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責，不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。

對照所學的制度，我發(fā)覺了自己在平時的學習和工作中存在許多不足之處。對公司各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致，不善于總結工作中存在的問題和經驗，不善于自我創(chuàng)新，不

愿意進行深入的研究。 工作態(tài)度方面也缺乏自我調節(jié)能力等。針對這些問題，培訓后我認真思考，為了在以后的工作中不再出現同樣的問題，我決定采取一系列改進措施來加強自我約束。

一、加強對公司相關的業(yè)務與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷的充電和學習以提高自身的綜合素質及各項能力。

二、養(yǎng)成良好的工作習慣，認真履行工作職責，熱愛工作，做到精益求精。在精業(yè)、敬業(yè)基礎上提高自己的工作效率。

三、不斷的提高自己的適應能力和應變能力，加強團隊協(xié)作精神和默契度，增強集體榮譽感，以維護新合作形象為己任。

總而言之，通過培訓，我遵守規(guī)章制度的意識得到了加強，達到了學習的預期目的。 在今后的工作中，我會不斷努力，繼續(xù)學習下去，不斷的總結自己，反省自己，提高自己，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。

公司培訓規(guī)章制度 篇14

公司培訓新員工規(guī)章制度

隨著各行業(yè)的發(fā)展，各個公司都面臨著員工流動的問題。為了保持公司穩(wěn)定發(fā)展，吸引并留住優(yōu)秀人才，每一家公司都需要對新員工進行培訓。然而，因為新員工的入職時間不同，背景的差異，他們對公司的認知和信念也不盡相同。因此，一份完善的公司培訓新員工規(guī)章制度顯得尤為必要。

一、培訓流程

1、前期準備

公司將向新員工發(fā)放培訓手冊，并要求新員工在入職前完成相關準備工作（如公司文化簡介、崗位職責等），以便讓新員工有一個初步的了解。

2、集中培訓

為了保證縮短入職后新員工的適應期，公司將通過專業(yè)的培訓，讓新員工快速掌握專業(yè)知識、工作技能和公司文化等方面的知識。

3、試用期

公司將給新員工一個正式工作前的試用期，來測試員工的適應性和能力。在試用期內，公司將安排導師來開展重點培訓。

二、培訓內容

1、公司文化

通過公司歷史、經營理念、員工守則、行為規(guī)范、價值觀等方面的介紹，讓新員工更好地了解公司的文化底蘊，便于培養(yǎng)員工的認同感和歸屬感。

2、崗位職責

新員工在培訓中應該明確自己的崗位職責，梳理工作流程和工作外延，明確職責和權利，提高對工作的認識和理解，為以后的工作提供基礎知識和技能。

3、企業(yè)規(guī)定

對于新員工來說，了解公司一些基本的規(guī)定和制度是非常必要的，如勞動法、稅法、保密制度、升職機制等，便于員工更加合法合規(guī)地工作，降低公司運營風險。

三、培訓方式

1、集中培訓

這種方式通常是由公司特別邀請專業(yè)人員來對新員工進行兩天到三天的強化培訓，集中受訓可以提高培訓質量。

2、拜師

以公司的資深員工為導師，根據新員工的工作特點，制定個性化的培訓計劃，讓資深員工直接傳授經驗和技能。

3、網絡培訓

通過網絡口徑教程和視頻，把學習內容在線化，可以讓新員工隨時隨地參與培訓，提高效率。

四、要點總結

1、新員工的培訓應該形成一個系統(tǒng)，包括新員工的適應性測試、集中培訓、試用期培訓、崗位培訓等多種方式。

2、公司培訓內容應該包括公司簡介、企業(yè)文化、崗位職責、工作技能、制度規(guī)定、行為規(guī)范等方面。

3、公司培訓方式應該多樣化，既可以采用集中培訓，也可以采用拜師傳道，還可以采用網絡線上培訓等。

4、新員工培訓同樣需要公司的重視，只有走出一條適合自己公司的培訓之路，才能培養(yǎng)出更優(yōu)秀的員工，有機會成為公司的中堅力量。

在每一家公司里，新員工是最寶貴的財富。如果能夠盡快讓他們融入公司文化，逐步理解職業(yè)道德和合規(guī)要求，最終形成自己的企業(yè)文化和組織身份，必將推動公司的穩(wěn)步向前發(fā)展。

公司培訓規(guī)章制度 篇15

第一條 崗前培訓的目標是使新進出口員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進人員能更快勝任未來工作并遵守規(guī)定。

第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

第三條 崗前培訓的內容包括如下幾個方面：

1、公司創(chuàng)業(yè)史；

2、公司業(yè)務；

3、 公司組織機構；

4、公司管理制度；

5、所擔任業(yè)務工作情況、業(yè)務知識。

第四條 凡新進人員先進行五至八天培訓，每隔二周舉行一次。

第五條 新人員的培訓，人事部門應事先制定日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

公司食堂規(guī)章制度十五篇

這是幼兒教師教育網的編輯為您整理的有關“公司食堂規(guī)章制度”的最新信息。規(guī)章制度一般分為行政法規(guī)、章程、制度和公約，企業(yè)的一些規(guī)章制度中的條款需及時調整。規(guī)章制度的內容都是企業(yè)文化的組成部分，每一個公司建立一套規(guī)章制度是很必要的。希望本文的內容可以為您提供一些有益進行的參考！

公司食堂規(guī)章制度 篇1

1.目的

為規(guī)范員工食堂的工作，為公司員工提供良好的后勤保障服務，營造良好的就餐環(huán)境。

2.適用范圍

適用于公司食堂管理。

3.職責

3.1行政人事部負責人：負責食堂日常管理的監(jiān)督及每月收支的審核；

3.2食堂管理員

3.2.1負責對食堂的日常管理；

3.2.2負責對每日菜品質量的跟蹤；

3.2.3負責制作、售賣食堂飯票、向員工發(fā)放餐卡；

3.2.4負責對食堂物資的采購；

3.2.5負責對各類物資費用的財務核算，加強費用的控制及節(jié)?。?/p>

3.3廚師

3.3.1負責對飯菜的具體操作；

3.3.2負責每日下午4時以前向食堂管理員提出每日所需菜品計劃；

3.3.3負責每周配合食堂管理員提出各類副食購置計劃；

3.3.4負責每日食堂工作的綜合安排；

3.3.5負責每日菜品的驗收；

3.3.6做好每月回收飯票的保管，負責每月初將上月收到的飯票統(tǒng)計后交回行政人事部。

3.4雜工

3.4.1負責廚房、餐廳及食堂周邊的衛(wèi)生打掃和清潔；

3.4.2負責菜品的切洗；

3.4.3負責餐具的清洗、消毒；

3.5保安部后勤管理人員：負責配合廚師做好每日菜品的驗收。

4.程序及內容

4.1伙食標準：

4.1.1員工伙食補貼標準及員工自購伙食標準：根據地產公司核定標準執(zhí)行；

4.1.2對外伙食標準：

葷菜：1.5元/份；

素菜：0.5元/份；

米飯：0.5元/人·餐；

湯：1元/份（注：素菜湯免費）；

4.1.3客飯伙食標準：

4.5元/人·餐兩葷兩素一湯。

4.2就餐方式：

4.2.1就餐地點：

技術人員在二食堂用餐；

管理人員在一食堂用餐。

4.2.2就餐時間：

早餐：7：30-8：00

中餐：11：30-12：30

晚餐：17：00-18：00

其他人員：早餐：8：00—9：00

中餐：12：00-13：00

晚餐：17：30-18：30

4.2.3公司人員：

均憑餐卡在規(guī)定餐數內用餐，超出規(guī)定餐數用餐的將按對應標準繳納餐費，餐卡遺失后，一律按80元/張補辦；

4.2.4其它部門人員憑飯票用餐；

4.2.5公司來訪客人用餐由經辦人填制訪客用餐登記表，各部門負責人簽字后可用餐，每月由行政人事部對客飯登記進行核查，無誤后作為業(yè)務招待費向公司結算；

4.3就餐管理：

4.3.1公司人員：

員工就餐時應佩戴工作證，將餐卡交給食堂人員，食堂人員核實無誤后在餐卡上做好相關記錄后，將餐卡交還給員工發(fā)膳，無工作證、飯卡時，食堂人員應拒絕發(fā)膳；

4.3.2對外售飯：

一律采取購買飯票的形式就餐，嚴禁食堂人員收取現金，對不能提供飯票者，食堂人員應拒絕發(fā)膳；

4.3.3所有人員領膳時須依次排隊，不得自行拿?。?/p>

4.3.4主菜品由食堂人員派送，咸菜、米飯、湯（限素菜湯）、粥等食品不限量供應，但要注意節(jié)約，按飯量自??；

4.3.5不得在食堂高聲喧嘩、嘻笑打鬧、餐具應輕拿輕放；

4.3.6員工在就餐區(qū)就餐，不得將餐具及飯、菜拿出就餐區(qū)（當班人員、傷、病人員除外）；

4.3.7講究環(huán)境衛(wèi)生，殘食不得亂丟亂倒，應在指定地點倒放，并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置；

4.3.8定時開餐，過時就餐一般不予供應（特殊情況除外）；

4.3.9食堂專人打飯，相互監(jiān)督。

4.4食堂收支結算：

4.4.1每月1-5日，行政人事部將上月出售的飯票及收到的飯票進行統(tǒng)計；

4.4.2每月10日前，行政人事部根據餐卡，就餐人員明細等，編制食堂帳務表并存檔。

4.5食堂的衛(wèi)生管理：

4.5.1食堂人員必須于開餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作：

4.5.1.1將餐桌上的剩余物倒入垃圾桶內；

4.5.1.2用潔凈的抹布擦兩次以上桌面，保證桌面無水跡、油污；

4.5.1.3保證廚房、就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡、防滑；

4.5.1.4食堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊；

4.5.1.5食堂的墻、天花板應每周清潔，以保證墻面、天花板上無蜘蛛網；

4.5.1.6食堂的燈具、消毒柜、排風扇、灶臺等每天清潔一次，以保證清潔；

4.5.2食堂人員每日在開飯后完成就餐區(qū)、餐具、廚具的清潔工作：

4.5.2.1將需要清潔的餐具、廚具分別放置；

4.5.2.2用潔凈的`抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后，整齊放置在指定地點；

4.5.2.3用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺兩次以上，直至干凈，保證無油污、污漬；

4.5.2.4將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內消毒；

4.5.2.5用清潔干凈的拖布清潔工作間地面，直至干凈、無水跡；

4.5.3食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的“健康證”上崗。

公司食堂規(guī)章制度 篇2

第一章：總則

第一條：為了維護分公司食堂的正常秩序，營造良好的用餐環(huán)境，保證膳食衛(wèi)生安全，特制定本規(guī)定。

第二條：食堂開放對象xx公司的在職員工，暫不對外服務。

第二章：食堂主管工作職責

第三條：負責帶領廚工遵守食堂管理制度，執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，端正服務態(tài)度，保證服務質量，把具體工作安排落實到個人。

第四條：負責對食物的質量驗收、數量復核、價格監(jiān)督和食物保管。

第五條：負責每天收集開飯的員工人數，有計劃安排采購，盡量使食物不余不欠。

第六條：負責每天及時記賬報賬，做到手續(xù)完備，數字準確，賬目清楚。

第七條：負責每日公布當天的食物采購價格和數量。

第八條：負責食堂的成本核算，提高飯菜質量，防止過度虧盈。

第九條：負責每月匯總員工伙食費，每月5日前報分公司財務在工資中扣回。

第十條：負責督促廚工搞好清潔衛(wèi)生，做好消毒工作，定期提醒廚工健康檢查。

第十一條：負責安全、消防管理，做好防火、防毒、防盜、防鼠、防蟲、防變質等工作。

第十二條：負責每月組織餐具用具清倉盤點工作，追究不正常損壞責任人的責任。

第十三條：負責定期向膳食管理小組匯報食堂工作及收支情況。

第十四條：負責收集、保存食堂管理檔案。

第十五條：負責分公司領導交辦的其他工作。

第三章：廚工守則

第十六條：嚴格遵守分公司各項規(guī)定，穿著整潔，講究個人衛(wèi)生，勤剪指甲，勤洗頭，不隨地吐痰。

第十七條：工作時必須自查食物是否變質、變味，發(fā)現問題及時處理。

第十八條：工作時不準吸煙，安全操作，排除消防安全隱患，熟練消防器材使用，發(fā)生火災馬上撲滅，并及時報告。

第十九條：餐具要清洗干凈，煮沸開水消毒，整理后有規(guī)律地擺放。

第二十條：嚴格按照開飯人數和伙食標準精打細算，盡量做到色香味美，品種多樣。

第二十一條：食物在整個烹食過程必須清洗干凈，蔬菜至少清洗兩遍，嚴格按照食物衛(wèi)生要求去處理，防止食物中毒，并按時、按質、按量供給。

第二十二條：每天一清理，每周一大掃除，確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。

第二十三條：所有需要購買的廚房用品都必須呈報食堂主管，報由辦公室指定人員采購。

第二十四條：采購食物，以物美價廉為原則，配合有關人員對食物質量、數量和價格的審查，對不合格食物，拒收并按規(guī)定處理，不得以任何理由挪用。

第二十五條：按規(guī)定標準登記好員工伙食費，交由主管辦理墊付手續(xù)。

第二十六條：妥善保管餐具，未經許可，不能讓任何人將餐具拿走供私人使用。

第二十七條：每日必須對餐具進行一次清點，除正常損耗外，如有數量不足，及時查明原因和向主管匯報。

第四章：員工用餐公約

第二十八條：需要就餐的員工，須在當天上午8時15分前完成用餐登記，登記而不食用者責任自負。

第二十九條：按食堂開放時間進餐，食堂開放時間如下：中餐：12：0012：50晚餐17：1518：30，具體用餐時間按各部門下班規(guī)定時間為準。

第三十條：員工打飯打菜要排隊，接受食堂工作人員管理，互相禮讓，不插隊，無特殊情況一人不要打多份。

第三十一條：提倡文明用餐，要有良好姿態(tài)，在食堂內不吸煙，不隨地吐痰，不高聲喧嘩，不故意撞擊餐具妨礙他人用餐。

第三十二條：提倡省儉節(jié)約，杜絕浪費，用餐完畢各自整理桌面，果核骨肋，余飯剩菜，不可隨手棄置，應倒置指定桶內。

第三十三條：愛護公物，餐具僅限食堂內使用，用餐完畢應把餐具放到指定位置。

第三十四條：員工加班如錯過食堂開放時間，所在部門須提前通知廚房，否則，造成用餐不便由所在部門自行解決。

第五章：附則

第三十五條：本規(guī)定從xx年x月x日起試行，未盡事宜，按分公司其他規(guī)章制度執(zhí)行。

公司食堂規(guī)章制度 篇3

一、食堂應指定專人負責菜品留樣工作。

二、各食堂應配備專用于菜品留樣保存的冷藏冰箱，冷藏冰箱的工作溫度應控制在攝氏0℃至5℃度之間，并保持冷藏冰箱內外衛(wèi)生清潔。

三、負責留樣的工作人員要對每餐的留樣情況進行記錄，并認真填寫《食品留樣記錄表》。

四、每餐制作的飯菜都必須留樣，每份樣品的數量不少于100克，某些樣品應有適量的湯汁。

五、留樣的熱菜必須冷卻涼透后方可放入冷藏冰箱，留樣菜品應使用專用的塑料袋或其他潔凈的器皿器具。

六、每份樣品必須有明顯的標志（時間、品名），便于查驗時分辨，樣品在冷藏冰箱內保留的時間不少于48小時。

七、冷藏冰箱每周應不少于一次用消毒液擦拭消毒一次，消毒液的使用按使用說明進行。

八、留樣的樣品超過保存期限應及時處理，不得食用。

九、食堂負責人和負責留樣的工作人員負有直接責任。

原料采購及索證制度

一、要嚴格遵循食品采購的衛(wèi)生要求，嚴把食品采購關，并科學、合理地貯存食品。

二、食品采購必須做到定點采購，并索取有效證件（衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、質保證書等），簽訂合同，建立檔案，以保證其質量。采購員必須到定點經營單位采購食品及其原料，并按照國家有關規(guī)定進行索證；要確保食品及原料進貨渠道的可靠、規(guī)范，確保食品的質量和衛(wèi)生。

三、嚴禁采購以下食品：

1、腐敗變質、油脂、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或其他感官性狀異常，含有毒有害物質或被有毒、有害物質污染，可能對人體健康有害的食品；

2、未經衛(wèi)生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品；

3、超過保質期限或不符合食品標簽規(guī)定的定型包裝食品；

4、其他不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品。

四、食堂衛(wèi)生專管員要嚴格入庫登記制度和原料驗收。

公司食堂規(guī)章制度 篇4

一、員工食堂每日就餐時間:：早餐為07：15----07：55，午餐，時間為11：50---12：50，晚餐18:30----19:30，請所有員工按時就餐。如因工作需要推遲就餐時間，應由部門負責人提前通知宿舍管理員，以便食堂做好相應準備。

二、員工進入食堂后，必須遵守秩序，打飯、菜時要自覺排隊，服從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，不推敲盆喧嘩。

三、食堂操作間內，非食堂工作人員禁止入內。

四、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費。

五、員工用餐后請將板凳放置于原處，餐具放到食堂指定地點。

六、食堂內不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。

七、就餐人員一律服從宿舍管理和監(jiān)督，愛護公物、餐具，講究道德。

八、就餐人員不許把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有，要愛護食堂的公物和設施，不得隨意挪動或損壞，若有損壞，照價賠償。

九、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對食堂的飯菜質量和食堂工作人員的服務態(tài)度有意見者可向辦公室提出，不能與食堂人員發(fā)生矛盾而爭吵、打架。違反以上規(guī)定者將給予相應的處罰，情節(jié)嚴重者交回公司處理。

公司食堂規(guī)章制度 篇5

一、目的

為方便員工，體現公司對員工的關心，公司特設立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務質量，特制訂本制度。

二、適用范圍

本管理制度適用于公司員工。

三、職責劃分

1、食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

2、食堂管理部負責協(xié)調相關事宜，并對食堂進行整個管理。

四、基本內容

1、員工餐的標準

員工餐的標準包含餐食規(guī)格和餐食費用標準。

（1）員工餐的餐食規(guī)格

根據公司用餐人數等實際情況，每餐可做2道菜式，包括：1葷、1素、一湯。

（2）餐食費用標準

員工餐的費用標準原則上每年調整一次，于每年年底由食堂管理部提出調整方案經相關領導審核，報總經理批示后執(zhí)行。

目前公司員工餐費標準

7元/人/次

2、員工餐的費用及質量控制

（1）員工餐由公司聘請的專職廚師負責生產制作，公司食堂管理部安排負責人進行原料采購。食堂管理應建立每日采購明細帳，以隨時備核。

（2）公司對餐費實行目標控制和據實報銷相結合的方式，即根據實際采購金額進行報銷，但報銷總額不得超過餐費標準。報銷時須提供實際票據。

（3）食堂管理部每月應定期抽查一次，了解并核實進貨的數量和質量。

3、、用餐時間、地點及方式

（1）就餐時間及地點按公司規(guī)定執(zhí)行

a、午餐的用餐時間：12：00——12：50；門衛(wèi)值班人員可提前15分鐘到食堂用餐。

b、用餐地點：員工食堂，嚴禁把飯菜帶出公司以外。

（2）用餐方式

a、員工享用員工餐，每月底由食堂管理部依照工作日數向各部門員工發(fā)放就餐卡，員工憑餐卡到員工食堂用餐。

b、來訪人員需享用員工餐，應經部門負責人同意后到食堂管理部領取餐票。c、員工應依次排隊就餐。

五、解釋權

本制度由公司食堂管理部負責制定、修訂和解釋。

六、施行時間

本制度由頒布之日起施行。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的，一律以本規(guī)范為準。食堂衛(wèi)生基本要求

1、食堂在加工食品時，要做到生進熟出。

2、食堂必須配備防蠅、防塵、通風、廢棄物存放和清洗消毒、洗手設施。

3、食堂工作人員應按有關規(guī)定取得健康證后上崗，做好個人衛(wèi)生，不留長指甲，

不涂指甲油，不戴飾物，上崗前和便后應洗凈雙手，操作時穿戴清潔的白色工作衣帽，不得吸煙。

4、管理人員必須每天進行食品質量驗收工作，并做好記錄。

5、腐敗變質，油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢、混有異物或感官性狀異常的食品不得加工供應。熟食品和生食品分開存放。

6、食品必須燒熟煮透，供應的熟食品應在備餐間內存放和供應，不得供應生食水產品、生冷拌萊和改刀的熟食鹵味。

7、食品分類、分架、隔墻離地存放，做到先進先用。

8、接觸食品的容器、工具用后應及時清洗干凈，妥善保管。接觸生、熟食品的容器和工具要有明顯標志，嚴格分開。盛放熟食品容器和食具應經有效的消毒。

9、經常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔，清潔用工具不得與食品同池清洗。垃圾箱和泔腳桶要加蓋，并定期清理。

食堂衛(wèi)生檢查標準

一、倉庫：

1、定型包裝食品按類別品種上架，堆放整齊，食品與非食品不得混放。2、食品進出做到先進先出，易壞先用。

二、灶面：

1、每日炒菜結束后，作料桶加蓋，工器具放置有序。

2、灶面周圍墻磚保持清潔，油煙機、地面不留污垢及油垢。

三、工作間：

1、蒸飯板、消毒箱、淘蘿、蒸飯工作臺、水池等用品整潔。

2、熟食板、餐具每餐消毒（30分鐘以上），保持地面清潔。

四、餐廳：

1、餐廳內做到四無：無鼠、無蟑螂、無蛛網、無寄生蟲。

2、做到餐廳內桌椅、地面、門窗整潔。地面無垃圾、無積灰、無痰跡。

五、個人衛(wèi)生：

1、個人做到四勤，不在工作場所抽煙，不許對食品打噴嚏，不許戴耳環(huán)、戒指。

2、開始工作前，上廁所后，處理被污染物后從事與食品生產無關的其他活動，操作期間應經常洗手。

食堂人員上崗制度

1、食堂工作人員，必須是能嚴格按照衛(wèi)生要求做好食堂衛(wèi)生的人員，必須認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》以及相關法規(guī)。

2、食堂人員必須是個人衛(wèi)生習慣好，講究衛(wèi)生的人員。

3、食堂人員上崗前必須將手洗凈，穿戴清潔的工作衣帽。

4、食堂人員必須是健康、無傳染病者，每年按照防疫部門要求進行定期體檢，取得健康證后方能上崗。

食堂消毒制度

1、食堂工作人員進入食堂前必須更衣、帶帽。

2、食堂所用的熟食餐具，不得外借。

3、生熟餐具嚴格分開，不得混用。

4、熟食餐具每天用餐后必須全部進入消毒。

5、廚房間門窗勤關，杜絕有害昆蟲進入。

食堂清潔衛(wèi)生制度

1、食堂必須堅持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時掃。

2、食堂餐具，每次用餐后必須進行清洗、消毒。

3、清洗食品必須按照初洗、精洗、清洗過程嚴格分開，未精洗的食品不得進廚房。

4、食堂內根據現有的防蠅蚊設施，進一步加強滅蚊蠅措施，做到消滅蚊蠅、蟑螂、老鼠等有害動物。

5、非食堂有關工作人員，禁止進入食堂。

6、工作人員要樹立服務意識，對員工態(tài)度要熱情、周到、友好，不急、不燥、不煩，不能與員工發(fā)生任何爭吵。

食堂進貨制度

1、不得采購、加工、銷售腐爛變質、假冒偽劣、不經檢疫、有毒的食品，如有發(fā)現從嚴處罰并追究經營單位及當事人的責任，并由其承擔一切后果。

2、禁止購進摻假、摻雜、偽造影響營養(yǎng)衛(wèi)生的食品。

3、禁止采購超過保質期限的食品。

4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產動物及其制品禁止進貨。

5、購進貨物，根據用量情況，堅持適量、勤購、保持新鮮。

6、食品由專人按需采購，專人驗收食物的質和量，不符合衛(wèi)生要求的食品堅決退換。

7、食品驗收后入庫，專人保管。

食堂就餐人員須知

食堂是為公司員工服務的，公司食堂的好壞直接關系到就餐人員的身體健康。遵守各項制度是每個就餐人員的職責，為此需要大家做到以下幾點：

1、食堂每日供應三餐，全體就餐人員必須按規(guī)定時間就餐，不準帶與工作無關人員就餐。

2、就餐人員進入食堂后，必須排隊打飯，不許插隊，無特殊情況不許替他人打飯。所有就餐人員必須自覺遵守食堂的有關規(guī)定，禁止員工在食堂內高聲喧嘩、打鬧。

3、就餐人員必須按自己吃飯量盛飯打湯，不許故意造成浪費。

4、食堂內保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應倒入垃圾桶內。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后，必須在指定位置擺放并重疊整齊。

5、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護公物、餐具，講究道德，如有損壞須照價賠償，情節(jié)嚴重者予以罰款。

6、節(jié)約用水，做到人走即斷水。

7、公司員工進入食堂就餐一律憑餐卡打飯菜，每月底由食堂管理部依照工作日數向各部門員工發(fā)放就餐卡，員工憑餐卡到員工食堂用餐。

8、來訪人員需享用員工餐，需經部門負責人同意后到食堂管理部領取臨時餐卡。

9、如有違反以上規(guī)定者，食堂管理部有權報人事部給予罰款處理，從當月工資中扣除。情節(jié)嚴重者，屢教不改者，給予行政處分或除名。

10、食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進入，違者1次罰款10元。

11、.就餐要排隊打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴防浪費，違者1次罰款5元。

工作餐卡管理

一、發(fā)放

1.工作餐卡是公司員工就餐憑證。

2.每月由人事部填制工作餐卡，將填好的工作餐卡發(fā)至各部門，由各部門發(fā)放至員工本人。

3.為解決特殊情況下增加用餐或因工作需要免費用餐，由部門向人事部履行申報手續(xù)，批準后到人事部辦理臨時餐券。

二、使用

1.員工就餐時持工作卡由食堂工作人員在餐卡上證明后方可用餐。

三、回收

每月初各部門員工須將餐卡交回本部門，由本部門人員收齊后，食堂管理部部回收。

四、保持餐廳的清潔

員工持有的餐卡須保持清潔，不得隨意涂改、不得遺失。

公司食堂規(guī)章制度 篇6

為維護公司正常的食堂秩序,給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。

1.廚房之管理

1.1廚工守則,衛(wèi)生條例

1.1.1嚴格遵守公司各項規(guī)定,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。

1.1.2工作時必須自查食物是否變質、變味現象，發(fā)現問題及時處理。

1.1.3工作時要穿工作服，嚴禁上班時吸煙。

1.1.4嚴格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。

1.1.5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。

1.1.6工作中嚴格按伙食標準精打細算，以最大限度內盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。

1.1.7整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。

1.1.8每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

1.2管理制度

1.2.1廚房之所有需購物品都必須呈報行政主管，再由行政部門指定人員采購，購回之單據按程序：行政主管簽字―總經理審核―財務出納處銷帳

1.2.2廚房所購回之食品，由行政部門每周不定期進行抽查，抽查內容：食品質量、重量。對不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。

1.2.3任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。

1.2.4餐具必須妥善保管，任何人未經許可都不能將餐具拿走供私人使用。

2.員工用餐公約

2.1就餐一律在餐廳進行，廠區(qū)內其它任何地方不得烹煮進餐。

2.2嚴格按餐廳就餐時間進餐，其餐廳開放時間如下：

早餐：07：00―7：40中餐：12：00―12：30晚餐17：30―18：00

具體用餐時間按各部門下班時間表規(guī)定時間為準。

2.3員工打飯/打菜必須排隊并接受廚房工作人員和保安的管理。不準插隊，不準備、一人打多份。

2.4就餐時要有良好的姿態(tài)，不得揮動筷、匙、叉防礙鄰桌。

2.5就餐時不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。

2.6果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶內。

2.7力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。

2.8餐廳內禁止吸煙。

2.9凡協(xié)力廠商來廠洽公人員，可在干部餐廳就餐，但必須在上午10：00，下午15：00以前通知廚房，由洽談部門干部帶入餐廳就餐。

2.10各部門如晚間加班至23：00或啟動夜班，須在下午16：30前通知廚房，以便廚房準備工作，逾時報餐，所造成用餐不便，由各部門管理自行解決工作。

2.11每月一日及十五日實行加餐制,用餐者須持票進行加餐。

公司食堂規(guī)章制度 篇7

一、餐廳必須保持清潔、衛(wèi)生，做到地面無垃圾、油污，墻面、屋頂無蛛網，桌子、板凳無油污、灰塵等。

二、餐廳由食堂管理人員指定責任心強，工作負責的同志負責打掃餐廳的清潔衛(wèi)生。

三、餐廳清潔衛(wèi)生在每餐前后都要進行打掃，保證員工在進餐時，餐廳干凈衛(wèi)生。

四、完善滅蠅、滅鼠、滅蟑螂、滅蚊設施，做好防四害工作。

五、餐廳管理人員實行輪流值班制，各管理人員在值班當天負責維護餐廳正常秩序，引導員工文明就餐，進餐時不爭搶擁擠，不大聲喧嘩，不要面對員工或桌上的食物咳嗽、打噴嚏，防止飛沫唾液傳播疾病。

六、保證餐廳的清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟雜物和紙屑，不亂倒殘留的食物和廢棄物。

七、食堂管理人員要隨時檢查餐廳的清潔衛(wèi)生，公司領導每天至少檢查一次餐廳的衛(wèi)生情況，總務部分管領導對餐廳衛(wèi)生情況進行不定期抽查。

從業(yè)人員健康檢查制度

單位食堂從業(yè)人員的健康，直接影響員工的健康。為此，特制定食堂從業(yè)人員的健康檢查制度。

一、食堂從業(yè)人員必須政治思想好，心理素質好，有健康的身體，責任心強。

二、食堂從業(yè)人員必須具有有效健康證明持證上崗，食堂從業(yè)人員每年到法定機構體檢一次，體檢符合要求，由疾控中心發(fā)給健康證，方可從事食堂工作。

三、食堂從業(yè)人員一旦患上傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性成滲性皮膚病等)不得從事伙食堂食品加工和銷售工作。

四、從業(yè)人員個人衛(wèi)生應做四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。

五、每天早上上崗前由服務主管對從業(yè)人員進行認真檢查，凡是個人衛(wèi)生不符合要求的，不得上崗。

六、從業(yè)人員在工作期間必須按要求穿戴整潔的工作衣、帽，頭發(fā)不露出帽外，不戴首飾，不涂指甲油，不留長發(fā)，售賣食物時應戴口罩。

食品試嘗留樣，是預防員工食品中毒的有效措施，是檢驗是否是食物中毒的重要依據。為確保員工食品衛(wèi)生安全，特制定食品留樣試嘗制度。

一、指定專人負責原材料及成品飯菜留樣。

一、每餐堅持飯菜留樣，并在留樣容器盒上標明菜名、日期、時間等。

二、飯菜留樣應留足數量(不少于100克)，儲存于專用冰箱，溫度保持在2-8攝氏度左右。

三、每天堅持飯菜試嘗，由管理人員指定專人分別進行試嘗，并按《食品留樣試嘗情況登記表》進行逐項登記。

四、飯菜留樣必須保留24小時。

五、單位分管領導不定期進行抽查并按食堂當天菜譜記載情況，逐一對照檢查，若發(fā)現食堂沒有堅持飯菜試嘗留樣，應按單位安全責任目標管理和食堂衛(wèi)生責任追究制度，追究相關人員責任。

公司規(guī)章制度

規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內部規(guī)章制度，規(guī)章制度的內容要保證具有民主性和科學性。規(guī)章制度甚至可以作為一個公司企業(yè)文化的根基，一個完善的規(guī)章制度在公司里面是多么的重要。下面是幼兒教師教育網小編為您整理的關于“公司規(guī)章制度”的相關資料，請相信只要耐心閱讀您就能在這篇文章中找到您的答案！

公司規(guī)章制度(篇1)

第一章總則

第一條爲加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進公司經營業(yè)務的發(fā)展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。

第三條財務管理的基本任務和方法：

（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。

（二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。

（四）監(jiān)督公司財産的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財産清查。

（五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。

第二章資本金和負債管理

第四條經公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規(guī)定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。

第五條加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對馀額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批準後處理。

第三章流動資産管理

第六條現金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

第七條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面馀額，并與庫存現金相核對，發(fā)現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。

第八條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第九條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。

第十條應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關領導和分管業(yè)務部門，督促業(yè)務部門積極催收，避免形成壞帳。

第十一條其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金，必須用於現金結算范圍內的各種費用專案的支付。

第四章收入管理

第十二條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認，并認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。

第十三條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。

第五章成本費用管理

第十四條公司在業(yè)務經營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關的支出，按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容?？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。

第十五條成本費用開支范圍包括：利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。

（一）利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。

（二）營業(yè)費用包括：職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資産折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。

（三）管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。

第六章財務報告與財務分析

第十六條財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資産負債表、損益表、營業(yè)費用明細表。

公司規(guī)章制度(篇2)

一、規(guī)章制度必須合法

所謂合法，包括內容合法和程序合法。根據《中華人民共和國勞動法》第八十九條的規(guī)定：用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門給予警告，責令改正；對勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。這就體現了規(guī)章制度必須內容合法。

程序合法指規(guī)章制度的制訂必須符合法律規(guī)定的程序?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定：“用人單位根據《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據?！边@就決定了對于法律規(guī)定必須經過職代會或職工大會及法律規(guī)定的其他民主形式通過的規(guī)章制度還必須按法定的民主程序制定。

二、規(guī)章制度不得違反勞動合同和集體合同的約定

勞動合同是勞動者與用人單位就勞動權利義務達成的協(xié)議，如果不違反法律、法規(guī)，已成立就具有法律約束力。規(guī)章制度是用人單方單方面制定的，單位不能通過規(guī)章制度單方面變更勞動合同的設定，即使規(guī)章制度由職代會通過，如果與勞動合同沖突不一致，或增加勞動者的義務，除非勞動者認可，否則無效。另外企業(yè)規(guī)章制度不得違反集體合同的約定，不能通過規(guī)章制度違反集體合同的約定。

三、規(guī)章制度不得違反公序良俗

公序良俗是指公共秩序和善良風俗。用人單位規(guī)章制度不得違反公序良俗，否則職工可向勞動行政部門主張該規(guī)章制度無效，造成侵權的，可提起訴訟。

四、向勞動者公示

公示原則是現代法律法規(guī)生效的一個要件，作為企業(yè)內部的規(guī)章制度更應對其適用的人必須公示，未經公示的企業(yè)內部規(guī)章制度，職工無所適從，對職工不具有約束力。

如果企業(yè)規(guī)章制度不符合上述的條件，員工就完全可以主張自己的權利，否定企業(yè)規(guī)章制度的效力。你還擔心他的勞動合同中有一條“工作人員應當遵守。

單位的勞動規(guī)章制度”的規(guī)定，是不是阻礙他的權利行使。其實按照法學理論來說，無效即是指自始無效，通俗地說就是從來就沒有發(fā)生過效力。沒有發(fā)生過效力的“規(guī)章制度”就不是規(guī)章制度了。因此勞動合同中的這條規(guī)定一點也不妨礙你的，盡可放心。

公司規(guī)章制度(篇3)

第一條保安必須提前十分鐘到崗，做好交接記錄，要有飽滿的精神執(zhí)勤。

第二條為人正直，作風正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的責任感，不玩忽職守。

第三條必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，如有違反，則按《員工違章處罰管理條例》進行處罰。

第四條保安夜間值班要高度戒備，做到每小時至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。

第五條員工下班后，保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關閉情況，切實做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災害）等工作。

第六條保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng)，對來賓、來訪人員要文明問詢和主動引導。

第七條外來人員無法表明身份或未經同意，不得進入廠區(qū)內。

第八條政府機關、人民團體或其他貴賓（外國客商），由總經理陪同時，不必辦理入廠手續(xù)，單保安須登記進廠人數和時間。貴賓出廠后，保安須注明貴賓離廠時間。公司其他人員陪來客進廠前，須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時，也須注明訪客離廠時間。

第九條來訪人員未經總經理批準，一律不得進入生產作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。

第十條值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶，尤其時對夜間送貨到公司的客戶或司機更要熱情問候，以禮相待并負責通知相關部門人員到廠驗收貨物。

第十一條非本公司車輛入廠，車中人員應在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠，車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。

第十二條嚴禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時間來公司會面，有特殊情況者，保安可代為通知當事者在廠門口見面。

第十三條保安每天下班前須將各類出庫單據收齊，送交相關部門備查。

第十四條貨運車輛進出廠區(qū)時，需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行，并通知倉庫保管部門。

第十五條保安值班時間按照公司相關規(guī)定靈活執(zhí)行。

第十六條外來人員未遵守公司進出廠區(qū)規(guī)定的，保安有權拒絕其入廠。

第十七條本制度由總經辦制定并負責解釋，經總經理批準后施行。

第十八條本制度自頒布之日起施行。

xx保安公司保全服務部

20xx年5月1日

公司規(guī)章制度(篇4)

為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：

1、教師集體辦公室是教師處理教育教學業(yè)務的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、節(jié)約的義務。

2、教師集體辦公室實行教師輪流值周，負責本室內日常事務工作。

3、值周教師當周要做到：清掃地面，及時更換洗臉盆水，清洗毛巾，清倒紙簍等。同時督促其他教師保持辦公室的清潔衛(wèi)生，下班離開前將電腦、電燈、窗戶等關好,值周領導開/鎖好辦公室門。

4、注意辦公紀律。教師不做與工作無關的事情，有事外出要向教導處請假。辦公室內要保持安靜，不得大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。

5、辦公室要保持整潔。辦公桌上物品擺放要整齊，辦公桌上原則上不擺放與教學無關的東西；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼；確需張貼的，貼在指定的地點。

6、辦公室內不開無人燈。

7、辦公電腦確保電腦為教學服務，嚴禁教師利用辦公電腦聊天、炒股、玩游戲、看電影等與工作無關的事情。

8、文明接待來訪家長，微笑服務，耐心細致；如需與學生進行較長時間談話，盡量不要在集體辦公室，以免影響其他教師；未經許可，學生不得隨便進出教師集體辦公室。

9、不得將辦公用品私帶回家。

10、辦公室內同事間應友好相處、互相尊重。辦公室內教師要做到和諧相處、團結合作。同學科教師應養(yǎng)成互相探討、交流磋商，取長補短，共同提高的良好氣氛。

公司規(guī)章制度(篇5)

1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發(fā)生。

2、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關知識，努力提高安全技術和自我保護意識，自覺遵守安全生產的各項規(guī)章制度，聽從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。

4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

5、腳手架密目安全網若有破損，立即通知管理人員安排補掛。

6、嚴格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。

7、進入施工現場必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護用品和安全設施、機具、愛護安全標志。服從分配，堅守崗位。

8、嚴禁酒后上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

9、高空作業(yè)時，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

10、嚴防火災，不準擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。

11、做好文明施工，自覺愛護室內外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產、生活秩序的行為。

12、有權制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。

13、發(fā)楊團結友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人進行傳、幫、帶，積極傳授安全生產知識。

14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。

15、學習貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。

省八建三處

xx年xx月xx日

規(guī)章制度公司

公司的規(guī)章制度代表著一個公司的運轉規(guī)則，是公司內部管理的基礎。公司的規(guī)章制度保障勞動者的勞動權益，確保他們能夠享有合法的勞動待遇和權利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一環(huán)，對企業(yè)內部的秩序和規(guī)范起著至關重要的作用。制定適合公司的規(guī)章制度是一項復雜而繁瑣的任務，需要考慮到公司的特點和實際情況。為了幫助大家更好地制定規(guī)章制度，我為大家整理了一份最新的“規(guī)章制度公司”，供大家參考。希望這篇文章能夠啟發(fā)你的思考，并建議你將其保存下來，以備日后參考之用！

規(guī)章制度公司(篇1)

一、公司管理制度設計要點

（一）制度體系的覆蓋面

（二）制度體系內容

（三）制度體系修訂、調整

二、公司管理制度設計原則

（一）制度觀合理

制定的制度應與企業(yè)發(fā)展目標及企業(yè)所倡導的價值觀念相一致，并在企業(yè)的日常管理中嚴格地貫徹落實。

（二）規(guī)章制度應以正激勵為主，與文化管理理念相符

員工需求按照馬斯洛需要層次可分為：生理、安全、社交、自尊與自我實現五個層級，所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點，充分考慮員工更高層次的需求；規(guī)章制度的落實要考慮獎罰明晰及執(zhí)行落地，讓員工好的行為得到及時鼓勵和強化，調動員工多擔責任的主動性以及工作的積極性。

（三）規(guī)章制度執(zhí)行到位，塑造嚴肅性

規(guī)章制度制定目的明確，內容合理，可操作性強。執(zhí)行不偏私，不例外，保證規(guī)章制度本身的嚴肅性。

三、公司組織行為準則

（一）友愛平等、相互尊重

1、公司充分尊重員工，對任何員工嚴禁有歧視性的語言和行為；

2、為公司工作的所有員工應該是平等的，不應該有貴族階層。

（二）精細管理、降低成本

1、建立部門間的監(jiān)督和制約機制；

2、實行全面預算管理，進行經濟活動分析，找出問題，分析原因，采取措施。

（三）適當授權、例外管理

1、權責對等，適當授權；

2、各級管理者在自己權限范圍內，自行決策；

3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進行干預。

（四）團結協(xié)作、真誠服務

1、部門之間應團結協(xié)作，不能相互推諉；

2、樹立內部顧客及服務意識，特別是管理部門要樹立服務觀；

（五）效率與效果并重

1、公司要建立快速、高效的反應機制，以適應公司業(yè)務擴張；

2、注重過程控制，保證正確結果。

（六）統(tǒng)一指揮

1、正常情況下，上級領導不能越級指揮；

2、管理人員的職責劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。

（七）公平競爭

1、在提拔、晉級和培訓等方面，管理制度和選拔程序要公開；

2、人員篩選的標準和過程要透明；

3、以業(yè)績論英雄，在業(yè)績面前人人平等。

（八）令行禁止

1、管理制度一旦制定必須嚴格執(zhí)行，不適合的制度要及時廢除；

2、在制度面前人人平等，各級領導應該率先垂范。

（九）即時激勵

1、以正面激勵為主，以懲罰措施為輔；

2、無論獎勵或懲罰，都要及時兌現；

3、年終考評與即時激勵相結合。

四、公司全體員工行為準則

（一）基本素養(yǎng)

1、具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神，勤于學習，善于總結，不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術能力；

2、具有強烈的責任感，為股東、企業(yè)和顧客負責；

3、具備服務意識：上游為下游服務，部室為基層服務，全員為顧客服務；

4、具備團結精神，把個人恩怨和哥們關系放在公司利益之下；

5、愛崗敬業(yè)，腳踏實地。

（二）職業(yè)道德

1、維護公司利益，不做損害公司利益的事；

2、潔身自愛，不做損害他人的事；

3、不拉幫結伙，不搞圈子文化；

4、不可詆毀同事的聲譽，不可譏諷他人的成功。

（三）言行舉止

1、嚴格按照崗位規(guī)定著裝，保持整潔，工作時間佩戴胸卡；

2、坐姿端正，禁止坐在桌上或腳踏桌椅；

3、使用禮貌用語，嚴禁說臟話；接電話時首先說“您好”；

4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌；

5、員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相處，不可惡語相向。

（四）工作準則

1、認真對待工作，按時完成任務；

2、遇見問題及時匯報，虛心求教；

3、到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復完成情況；

4、工作中不能因個人恩怨而消極協(xié)作，也不能因哥們關系而喪失原則；

5、各級領導要關心員工，主動與員工溝通，及時了解員工的思想動態(tài)。五、公司管理制度的概念

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據和準則。

公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任制度。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

多數中小企業(yè)在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，并形同虛設。

首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質、企業(yè)的工作性質、員工類別等等。

比如，廣告公司由于行業(yè)性質決定了他們多數采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網絡游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質的不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

六、公司管理制度的方法借鑒學習

作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時，要巧學活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。

規(guī)章制度公司(篇2)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度篇

一、前言

公司規(guī)章制度是中小企業(yè)管理的核心之一，是企業(yè)與員工之間約定的行業(yè)準則和管理規(guī)定，對于確保企業(yè)正常運作、維護企業(yè)形象，保證員工權益具有十分重要的作用。中小企業(yè)公司規(guī)章制度需要盡可能的簡明明了，對企業(yè)內部運作具有具體指導和明晰規(guī)范的作用。合理的規(guī)章制度有利于企業(yè)的進步和穩(wěn)固。

二、規(guī)律的意義

1.規(guī)章制度對公司有哪些意義？

首先，規(guī)章制度可以制定公司內部的各種法規(guī)和規(guī)定，這樣可以更好地維護公司的穩(wěn)定和統(tǒng)一。其次，規(guī)章制度可以讓員工明確職責，形成正規(guī)的工作制度，協(xié)調好公司內部的各種工作關系，保障公司的業(yè)務運作順暢。再次，規(guī)章制度可以規(guī)范公司的企業(yè)文化和品牌形象，讓公司在更快的時間內獲得更好的口碑和企業(yè)形象。

2.制定規(guī)章制度要考慮哪些事項？

規(guī)章制度的制定必須符合國家法律法規(guī)和有關規(guī)定。制定規(guī)章制度要以合法性、公平性和實效性為標準。同時，規(guī)章制度的制定要考慮到員工的利益和企業(yè)的利益，不能只站在一方面考慮，而是要綜合考慮員工的實際需要和公司的整體利益。

三、規(guī)章制度的主要內容

1.工作時間與加班制度

公司規(guī)定員工工作時間，對于管理和考核都具有十分重要的作用。工作時間的制定需要考慮到員工的人身安全和工作質量準確性，同時合理的工作時間制度對企業(yè)運營穩(wěn)定和員工積極性提升也具有顯著的作用。

加班制度是工作時間制度的一個重要部分，因為公司的日常運營和項目進展等原因，加班作業(yè)已經成為公司常規(guī)操作。因此，加班制度需要加以規(guī)范，制定加班獎勵和強制性管理制度，保障員工合法權益同時提高企業(yè)運營效率。

2.假期制度

假期制度是員工福利待遇的重要組成部分之一。假期制度制定需要考慮到員工的身體、心理和生活狀態(tài)等，制定合理的假期安排方案，讓員工能夠盡情地休息和緩解工作和生活壓力。同時需要制定好補償和管理制度，依據假期時間和規(guī)格根據員工實際工作表現給予相應獎勵，激發(fā)員工獲得更好的工作成就感。

3.薪酬福利

薪酬制度是吸引優(yōu)秀人才的重要手段，不僅需要考慮到產品型號和業(yè)務運營的成本，更要依據員工的員工層級、工作能力和績效水平等因素進行科學合理的薪酬福利分配。

福利待遇也是企業(yè)管理中的一項重要工作，管理制度需要凍結福利待遇的具體形式和標準，通過對福利待遇不斷深入挖掘和提升，不斷提升員工獲得更好的福利待遇的成就感和內部情感，以便員工更好的發(fā)揮自己的能力，推動企業(yè)更好的發(fā)展。

4.管理制度

管理制度是企業(yè)經營管理和員工管理中非常重要的一部分。管理制度用于規(guī)范公司以及員工的行為及行動，在諸如促進協(xié)調、維護秩序、保障質量等工作上起到了重要的作用。

通過制定和執(zhí)行管理制度，有助于強化企業(yè)文化建設和樹立員工公民意識，在員工管理和素質管理上實現更高的行動效率和運營后果，實現員工和企業(yè)共贏發(fā)展。

5.安全制度

安全制度是企業(yè)安全管理的關鍵之一，醫(yī)療、環(huán)保生產和勞動安全等方面的管理，對于企業(yè)運營和員工控制都具有重要作用。同時，制度的科學合理性可以有效規(guī)避安全風險和責任風險。

四、總結

規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了至關重要的作用，可以明確指導員工的工作行為和行動，讓企業(yè)和員工實現順利的發(fā)展和向心力提升。因此，中小企業(yè)公司規(guī)章制度的健全和完善，對于一個公司順利發(fā)展和向心力的持續(xù)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。企業(yè)需要充分了解員工的實際需求，結合企業(yè)的實際情況和法律法規(guī)，盡可能制定出完善的規(guī)章制度，讓企業(yè)和員工依法依規(guī)良性發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇3)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一家企業(yè)的成敗與否，很大程度上取決于其內部的規(guī)章制度。對于中小企業(yè)而言，尤其需要制定好科學規(guī)范的公司規(guī)章制度，這既可以規(guī)范企業(yè)運作，也能夠提高企業(yè)競爭力。

1. 規(guī)章制度的必要性

中小企業(yè)的生存環(huán)境較為復雜，處于市場競爭中的弱勢位置，還面臨著生產經營管理、技術研發(fā)等多種內外部壓力。因此，制定科學的公司規(guī)章制度，既有利于企業(yè)內部的管理和運營，也可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。公司規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)運作的框架和標準，其中包括對企業(yè)內部各項事務和活動進行科學管理和規(guī)劃，包括經營目標、雇員權利和職責、職業(yè)道德與行為準則，以及各種安全要求等等。

2. 制定規(guī)章制度的原則和步驟

制定公司規(guī)章制度需要遵循以下原則：

（1）與法律法規(guī)相關。制定的規(guī)章制度必須符合現行的法律法規(guī)，沒有法律法規(guī)支持的規(guī)章制度是無效的。

（2）與企業(yè)文化相關。企業(yè)規(guī)章制度的制定要符合企業(yè)的文化、傳統(tǒng)、歷史和風俗習慣，體現企業(yè)核心價值觀。

（3）與員工利益相關。制定規(guī)章制度時應該充分考慮員工的利益，護住員工的權益。

（4）與操作實際相關?？茖W的規(guī)章制度應該容易操作，符合實際情況，不斷優(yōu)化和提高。

規(guī)章制度的制定步驟包括：

（1）明確目標，了解規(guī)章制度的設計目標和預期目標；

（2）制定基礎方案，根據目標和實際情況，制定規(guī)章制度的方案和基本計劃；

（3）會診、討論，制定草案，組織主要負責人、業(yè)務人員班子等進行討論；

（4）修訂、修改，根據會議和討論的意見對規(guī)章制度進行修訂和修改；

（5）編寫正式規(guī)章制度，編寫正式規(guī)章制度，并在企業(yè)內部進行宣傳。

3. 具體的規(guī)章制度內容

規(guī)章制度應當根據不同的中小企業(yè)實際情況進行調整，但是一般要涵蓋以下方面：

（1）公司章程。公司章程是一家中小企業(yè)的基本法律文件，是企業(yè)運行的基礎，涵蓋公司名稱、地址、股東、經營范圍、員工因素，公司的領導管理體系，等等。

（2）雇員手冊。雇員手冊包括員工所需知道的公司行為準則、薪水、福利、職業(yè)發(fā)展等內容。

（3）安全規(guī)定。安全規(guī)定包括辦公室設備使用，消防安全，各種應急演練等，確保員工的安全。

（4）勞動合同和雇傭協(xié)議范本。勞動合同和雇傭協(xié)議范本包括有關雇傭條款、職業(yè)類別、職位級別等，旨在明確員工權利和職責。

（5）財務規(guī)章制度。財務規(guī)章制度包括會計規(guī)則和預算規(guī)劃等，用于保證企業(yè)的正常運作和資金管理。

4. 規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督

制定規(guī)章制度不只是工作的開始，更重要的是規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。員工需要全面地接受公司的規(guī)章制度，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。企業(yè)需要建立完整的管理體系，負責監(jiān)視規(guī)章制度的實施情況，并對規(guī)章制度實施的效果進行評估和調整。

5. 總結

中小企業(yè)的成長和發(fā)展需要良好的規(guī)章制度作為保障。制定規(guī)章制度不僅能規(guī)范企業(yè)運行，還能提高企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)和員工之間的關注點更為清晰，確保內部和外部都能落實企業(yè)戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇4)

第一條為加強公司企業(yè)文化管理，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設管理工作，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)文化建設工作健康有序發(fā)展，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。

第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內容與實施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。

規(guī)章制度公司(篇5)

為標準員工宿舍管理，給廣闊員工提供一個平安舒適的休息環(huán)境，結合員工宿舍目前的管理情況，特制定以下補充規(guī)定：

一、關于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定

1、員工家屬、親友來訪，如需在員工宿舍探親房住宿，員工必須提前向本部門提出書面申請，經部門經理批準后，報人力資源部審批、平安部登記，并到財務部繳納100元物品押金后，憑財務部的`押金收條到平安部宿舍管理員處，由平安部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品。

2、員工直系親屬可免費入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續(xù)，并適當收取本錢費用，11—20天，按每人15元/天收取費用，21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房，1—20天，按每人15元/天收取費用，21天以上者每人30元/天。對續(xù)住兩天以上不重新辦理申請審批手續(xù)者，平安部有權收回員工家屬、親友探親房鑰匙，請員工家屬離開，并給予該員工警告處分。

3、員工家屬來訪，不入住員工宿舍家屬探親房，必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進行登記。

二、關于來訪親友管理規(guī)定

1、來訪親友會客時間為8：00—22：00，非會客時間平安部宿舍管理員有權拒絕員工親友來訪。

2、對員工來訪親友，均需憑有效證件在宿舍管理員處登記，并在規(guī)定時間、地點會客。

3、平安部、大堂經理、總值班經理將定期不定期進行檢查，發(fā)現員工在非會客時間在宿舍會見親友或私自留宿親友者，處分員工50元，情節(jié)嚴重者按《員工手冊》有關規(guī)定處分。

三、關于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定

1、男女員工在23：00以后不允許再互竄宿舍，如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款。

2、堅決杜絕男女員工混居、非法同居現象，如有發(fā)現，對雙方員工各罰款200元。

3、非工作需要，酒店員工必須在24：00以前回到自己宿舍休息，在24：00以后進出宿舍的員工，必須說明原因，主動進行登記，并配合宿舍管理員進行查詢，如有違犯，處分違紀員工50元罰款，不服從管理、情節(jié)嚴重者按《員工手冊》有關規(guī)定進行處理。

四、關于在外住宿人員管理規(guī)定

酒店為員工提供了免費住宿，原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況，由本人書面申請，經部門經理簽字同意，人力資源部、平安部批準，并簽定保證書后，方可在外住宿。如有私自在外住宿者，將按酒店規(guī)章制度進行處理。

在外租房住宿者，酒店不安排宿舍。

在外住宿者必須遵守國家的法律法規(guī)，必須維護酒店形象和聲譽，同時遵守酒店有關規(guī)章制度。

五、關于對員工宿舍管理員管理的規(guī)定

宿舍管理員必須嚴格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對員工、宿舍進行管理，不得徇私舞弊，不得成心刁難員工。如有違者，平安部將按《員工手冊》及有關規(guī)定進行嚴肅處理。

規(guī)章制度公司(篇6)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一、前言

企業(yè)是社會經濟發(fā)展的重要組成部分，是市場經濟的重要體現。中小企業(yè)在經濟系統(tǒng)中占有非常重要的地位，是國民經濟發(fā)展的重要力量之一。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段之一，對企業(yè)的運營和發(fā)展起著至關重要的作用。本文旨在探討中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性，并對其重要性進行分析和總結。

二、中小企業(yè)規(guī)章制度的定義

中小企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范企業(yè)內部的行為準則、維護企業(yè)運營和員工權益，恰當地管理并監(jiān)督企業(yè)的各項工作制定的一套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涉及到企業(yè)管理、人力資源管理、財務管理、物資管理和業(yè)務運營等眾多領域。

在中小企業(yè)中，規(guī)章制度的制定與執(zhí)行顯得尤為重要。因為相比大型企業(yè)，中小企業(yè)擁有更少的人員和資源，有限的管理經驗和管理能力，如何制定更為科學合理的規(guī)章制度，確立良好的企業(yè)制度體系，是中小企業(yè)長足發(fā)展、提升競爭力的重要保障。

三、中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性

在現代商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理體系的完善已成為企業(yè)成功的關鍵因素之一。中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性可以體現在以下幾個方面：

1.規(guī)定員工的行為準則

規(guī)章制度中規(guī)定了企業(yè)員工的日常行為準則和職業(yè)規(guī)范。這些準則包括：員工的著裝、作息時間、福利待遇、晉升機制等。制定規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和責任，提高員工的工作積極性和業(yè)績。

2. 保護企業(yè)利益

中小企業(yè)運營環(huán)境嚴峻，面臨著諸多的競爭壓力。制定規(guī)章制度能夠有效地保護企業(yè)的自身利益，防止企業(yè)財務、業(yè)務和商業(yè)機密等的泄露和侵犯，維護企業(yè)的聲譽和穩(wěn)定。

3. 提高企業(yè)效率和競爭力

規(guī)章制度能夠有效地規(guī)范企業(yè)內部運營模式和工作流程，促進企業(yè)內部管理和通訊的規(guī)范化和科學化。進而提高企業(yè)的運營效率和工作質量，提高競爭力，從而獲得更好的市場地位和商業(yè)機會。

4. 保障員工權益

規(guī)章制度能夠保護員工的基本權益，如工資、社保和健康安全等。這為員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的發(fā)展機會，在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)固樹立員工的歸屬感和自尊心，提高其工作積極性和投入度。

4、規(guī)章制度的取得

制定規(guī)章制度需要集思廣益，以全面的、科學的方式，考慮到企業(yè)特定的管理需求和運營情況，制定出相對完善和具有可操作性的規(guī)章制度。通常的制定過程如下：

1. 建立一個完整的制度體系框架，列出整個企業(yè)的規(guī)章制度清單。

2. 利用規(guī)章制度樣本和其他渠道來了解同行業(yè)同行業(yè)內部的規(guī)章制度，了解行業(yè)中的規(guī)范化步驟和行為習慣。

3. 制作和編寫規(guī)章制度，使用易于理解和符合企業(yè)要求的語言，秉持透明、公正的原則。同時要確保規(guī)章制度包含清晰而有條理的內容，體現管理實用性和操作性。

4. 在規(guī)章制度執(zhí)行者之間進行會議、演示和測試，優(yōu)化規(guī)章制度的各項操作程序和前置工作，適應企業(yè)內部真實的運作模式和需求。

5. 推廣和執(zhí)行規(guī)章制度。除了進行全員培訓和課程溝通，還要制定嚴格的考核機制和處罰體系，確保規(guī)章制度的落地和執(zhí)行力度。

五、總結

制定規(guī)章制度并執(zhí)行，不僅是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)行為規(guī)范化的標志，提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性，為企業(yè)的發(fā)展和進步奠定了基礎。中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制訂和實施，需要長期持續(xù)的推動和改進，需要高效而智能化的管理模式和流程。未來，中小企業(yè)將在不斷升級規(guī)章制度的道路上尋求前進，創(chuàng)造更加成功、有利于員工的企業(yè)文化。

規(guī)章制度公司(篇7)

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7、5小時。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8:30-9:00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。6、加班(1)加班應填寫，經部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以約定標準為基數，以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數×基數×150%

休息日加班費=加班天數×基數×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數×基數×300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調動管理

1、由調入部門填寫，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫，辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。6、人事部門將等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2、

2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交，經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照的有關規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。二、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔?；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務:1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。

第二節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動，表現優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或對物料利用具有成效者6、遇有突變，勇于負責，處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領導建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓課程者18、發(fā)現損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪(4)公司高層領導年終接見

3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據公司對員工考評結果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內無浮動工資。

5、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領齲

二、調整機制

1、集團薪酬管理是根據公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行"議薪"，人事部門根據公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調整的依據:

(1)公司范圍的工資調整。根據經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農歷新年初一、初二、初三)c。勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，

未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。

2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費公司視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

規(guī)章制度公司(篇8)

隨著社會的快速發(fā)展，中小企業(yè)的數量與規(guī)模不斷增長，為了更好地管理公司，規(guī)范員工行為，中小企業(yè)公司制定規(guī)章制度已成為必要的工作。規(guī)章制度包括了公司的管理制度、財務管理制度、人事管理制度、辦公守則等多個方面，一個完善的規(guī)章制度能夠使公司更好地發(fā)展，促進內部管理穩(wěn)定，提高員工的工作效率和工作質量。本文將從中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性、規(guī)章制度的制定、執(zhí)行及完善等方面進行探討。

一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性

中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理的基礎。制定規(guī)章制度能夠對外樹立良好的企業(yè)形象，為公司發(fā)展提供保障。規(guī)章制度是一份能夠引導員工行為，規(guī)范工作流程，實現公司管理效能最大化的重要文件。同時，規(guī)章制度制定過程中需要廣泛征求員工的意見和建議，促進員工對公司的凝聚力，增強企業(yè)文化建設的可持續(xù)性。

二、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度需要公司領導層精心策劃，充分考慮公司的經營狀況、文化氛圍及員工需求等因素，才能制定出一份內容豐富、實用性強的規(guī)章制度。具體制定過程中涉及到以下幾個步驟：

1.確定制度的編制標準。為保證制度的規(guī)范性和實用性，規(guī)定制度的編制標準是非常必要的。制度的編寫標準通常包含制度的體例、格式、編制上線等方面內容。

2.明確制度的編制范圍。明確制度的編制范圍可以避免出現不符合公司實際情況的規(guī)章制度。根據實際情況，可以將制度分為管理制度、財務管理制度、人事管理制度等幾大類別，然后再制定適當的細則。

3.收集資料、論證制度相關內容。制訂規(guī)章制度之前，需要對公司業(yè)務、文化等多方面的情況進行充分的調研和分析，根據這些資料進行制度的論證與修訂，保證制度的科學性與實用性。

4.制定規(guī)章制度。在確定了規(guī)章制度要求、編制標準、編制范圍等前提條件后，確定制度的詳細內容。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行

規(guī)章制度的執(zhí)行需要完善的執(zhí)行機制和觀念。公司可以從以下幾個方面進行執(zhí)行：

1.規(guī)章制度知曉度的提高。規(guī)章制度是必須制定的，但規(guī)章制度的存在僅僅是為了發(fā)揮其作用，執(zhí)行規(guī)章制度才是制度存在的價值所在。因此，公司應該不斷加強對員工的宣傳教育，提高員工知曉度，讓員工知道哪些行為是違反規(guī)章制度的。

2.嚴格執(zhí)行，積極監(jiān)督。為保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度，需要把執(zhí)行規(guī)章制度列為日常監(jiān)督的內容。對于違規(guī)公司規(guī)章制度的員工需要及時糾正，必要時進行批評或處罰，讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、服從管理的觀念。

3.創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是規(guī)章制度執(zhí)行的完善保障，良好的企業(yè)文化能夠使員工更好地遵守規(guī)章制度，從而增強企業(yè)的凝聚力。

四、規(guī)章制度的完善

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會經濟的變化，規(guī)章制度需要不斷地修訂和完善。制訂一份完備、科學、合理的規(guī)章制度并不代表它一定可以適應所有情況。隨著時間的推移，一些條款可能不能滿足企業(yè)需求，因此定期修改和修訂規(guī)章制度是有必要的。在修訂規(guī)章制度的過程中，應該考慮公司實際情況和員工需求，尊重員工的意見和建議，切實提高規(guī)章制度的適應性和實用性。

綜上，中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理和經營的基礎，規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和完善是不可或缺的工作。在規(guī)章制度的制定過程中，需要考慮到員工需求，賦予制度實際價值。只有在制定、執(zhí)行及完善規(guī)章制度的基礎上，才能提高企業(yè)管理效率和員工工作質量，達到經營和管理穩(wěn)定和發(fā)展的目的。