產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案

發(fā)布時間:2024-03-26 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案5篇。

幼兒園開展主題活動，在某種情況下具有影響幼兒身體成長和認(rèn)知的效果，通過活動或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了提高孩子的好奇心，我們更加需要在活動之前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的活動方案。那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動方案嗎？為此，小編特意呈上“產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案5篇”，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案篇1

一、工作目標(biāo)

全縣計劃發(fā)展5個市級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村，15個縣級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村。

二、工作措施

1、提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。一是切實規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，促進農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，加速推進更多特色產(chǎn)業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級，促進土地產(chǎn)出率提高和農(nóng)民收入增加。二是培育一批資源特色鮮明、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群。堅持突出重點、抓好示范，通過規(guī)劃引領(lǐng)，政策傾斜、項目帶動，集中力量建一批集中連片、規(guī)模大、主體運作、要素集聚、模式循環(huán)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園區(qū)。

2、提升特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。按照市里“強縣抓園區(qū)、強鎮(zhèn)抓基地、強村抓項目”的要求，20xx年重點抓好茶葉、柑橘、筍竹兩用林、高山蔬菜、蜜梨、楊梅等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步完善實施農(nóng)田水利、農(nóng)田培肥、田園清潔、溝路林渠配套等“四大項目”，全面提升特色產(chǎn)業(yè)基地綜合生產(chǎn)能力。

3、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。一是繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新試點，推進合作社規(guī)范化建設(shè)，促進資源和優(yōu)勢整合，在更大范圍內(nèi)聯(lián)接農(nóng)戶與市場，帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是加強對農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展骨干力量的培養(yǎng)和扶持，加速推進農(nóng)戶分散經(jīng)營向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營升級。三是結(jié)合農(nóng)民培訓(xùn)工作，做好市、縣級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范示范鎮(zhèn)、村有關(guān)人員的培訓(xùn)工作，著力提升他們的生產(chǎn)經(jīng)營水平。

4、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)品牌。積極推行“證明商標(biāo)和企業(yè)商標(biāo)”的品牌化培育戰(zhàn)略，推動品牌不斷做大和晉級提升。大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，做好特色產(chǎn)業(yè)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和品質(zhì)管理。從我縣農(nóng)業(yè)自然資源和區(qū)域特點出發(fā)，著重培育規(guī)?；?，加大宣傳推介力度，創(chuàng)建一批農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村，打造幾個農(nóng)業(yè)特色品牌。在抓好品牌建設(shè)的同時，加強對品牌的管理和保護，加大對重點品牌的宣傳，帶動產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

5、提升農(nóng)產(chǎn)品營銷業(yè)態(tài)。大力培育農(nóng)產(chǎn)品營銷主體，鼓勵生產(chǎn)大戶、販銷大戶創(chuàng)辦流通中介組織，加強農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)。加強產(chǎn)地市場建設(shè)，改善基礎(chǔ)條件和服務(wù)設(shè)施，提高區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品流通能力。鼓勵新建農(nóng)產(chǎn)品配送、營銷中心，發(fā)展連鎖經(jīng)營，推進農(nóng)超對接。運用農(nóng)民信箱平，推動農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上貿(mào)易。舉辦“農(nóng)事節(jié)慶”活動，吸引更多的城市居民走進農(nóng)村，帶動特色農(nóng)產(chǎn)品銷售，多措并舉提升農(nóng)產(chǎn)品銷售能力，擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售范圍。著力抓好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和多種形式的促銷會展平建設(shè)，完善農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)，做大銷售規(guī)模。積極探索農(nóng)特產(chǎn)品“進超市、進社區(qū)、進農(nóng)家樂”的“三進”新路子。

6、提升特色產(chǎn)業(yè)效益。大力挖掘特色產(chǎn)業(yè)附加值,拓寬農(nóng)業(yè)功能，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。一是引導(dǎo)合作社自辦加工企業(yè)，深入挖掘產(chǎn)業(yè)內(nèi)部增收潛力，拓展經(jīng)營領(lǐng)域和利益空間。二是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社到區(qū)內(nèi)外建立生產(chǎn)基地，在更大范圍上實現(xiàn)優(yōu)化配置和轉(zhuǎn)型升級。三是大力實施農(nóng)家樂精品培育項目，積極發(fā)展以“賞花”、“采果”為主的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，舉辦各類農(nóng)家樂節(jié)慶活動，創(chuàng)建一批上水平的休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

7、加強部門協(xié)調(diào)，強化督查考核。調(diào)整縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程協(xié)調(diào)小組成員，繼續(xù)將農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程創(chuàng)建任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行目標(biāo)責(zé)任制考核，對相關(guān)部門進行個性考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)上報創(chuàng)建對象名單，根據(jù)創(chuàng)建村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將創(chuàng)建任務(wù)相應(yīng)下達給相關(guān)部門，由對應(yīng)部門協(xié)助完成創(chuàng)建計劃。

三、主要工作安排

1、三月中旬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上報農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村創(chuàng)建對象。

2、四月中旬，論證和篩選確定農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村創(chuàng)建對象。

3、五月，組織舉辦“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班”。

4、七月，對創(chuàng)建對象進行檢查指導(dǎo)。

5、八月，組織參加全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程建設(shè)經(jīng)驗現(xiàn)場推進會。

6、五月至九月，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展檢查指導(dǎo)。

7、十一月下旬，做好縣級強村驗收及市級強村推薦工作。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案篇2

（一）強化園區(qū)主責(zé)主業(yè)。重新界定園區(qū)職能，推動園區(qū)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、改革開放、“雙招雙引”、服務(wù)企業(yè)等主責(zé)主業(yè)。積極穩(wěn)妥剝離社會事務(wù)管理職能，除受托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的園區(qū)外，環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、市場監(jiān)管、治安維穩(wěn)、道路管網(wǎng)、綠化保潔等公共事務(wù)由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一實施或由上一級政府派駐機構(gòu)承擔(dān)。

（二）配強園區(qū)干部隊伍。黨政事業(yè)單位干部因工作需要調(diào)入園區(qū)工作的，原有身份不變。鼓勵熟悉工業(yè)經(jīng)濟、規(guī)劃建設(shè)的專業(yè)人才到園區(qū)工作，暢通園區(qū)工作人員交流使用和提拔任用渠道，對緊缺的專業(yè)性特別強的崗位人選，可以按政策規(guī)定通過競爭性方式選配或向社會公開招聘。

（三）發(fā)揮薪酬激勵作用。允許園區(qū)實行年薪制、協(xié)議工資制等多種分配方式，園區(qū)工作人員年度工資總額不得低于當(dāng)?shù)赝墑e工作人員工資總額的1.5倍。在此基礎(chǔ)上，實行年終績效獎。年終績效獎與省、市園區(qū)綜合評價結(jié)果掛鉤，即按園區(qū)當(dāng)年在省、市園區(qū)綜合評價中的排名順序分別計15分至1分不等，省、市排名綜合計分后，總分排名1至4位的園區(qū)，人均年終績效獎金可按當(dāng)?shù)厝司杲K績效獎金平均水平的3倍核定，排名5至9位的園區(qū)按2倍核定。

（四）樹立爭先創(chuàng)優(yōu)導(dǎo)向。鼓勵園區(qū)提升進位，在全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合評價中排名前20位或前進30位的園區(qū)一次性獎勵50萬元，排名前50位或前進20位的園區(qū)一次性獎勵20萬元。繼續(xù)開展全市園區(qū)綜合評價，由市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)實施，對在全市園區(qū)綜合評價中排名前4位的，分別獎勵50萬元；排名5-9位的，分別獎勵20萬元。對連續(xù)三年在全省園區(qū)排名實現(xiàn)進位并在全市園區(qū)綜合評價中排名前三位的園區(qū)主要負責(zé)人，注重優(yōu)先提拔使用。未完成目標(biāo)任務(wù)，且連續(xù)2年排名全省后三位或全市最后一位的園區(qū)主要負責(zé)人，經(jīng)調(diào)查核實，確負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，及時予以調(diào)整。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案篇3

重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)

重慶市軟件服務(wù)業(yè)提升發(fā)展行動計劃（2016―2020年）的通知

渝府辦發(fā)〔2016〕263號

各區(qū)縣（自治縣）人民政府，市政府各部門，有關(guān)單位：

《重慶市軟件服務(wù)業(yè)提升發(fā)展行動計劃（2016―2020年）》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

重慶市人民政府辦公廳

2016年12月16日

（此件公開發(fā)布）

重慶市軟件服務(wù)業(yè)提升發(fā)展行動計劃

（2016―2020年）

為貫徹落實市委四屆九次全會精神，進一步加快我市互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)（以下簡稱軟件服務(wù)業(yè)）發(fā)展，打造全國一流的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高地，結(jié)合我市實際，制定本行動計劃。

一、實施“水土云揚工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心形成15萬臺服務(wù)器的運營支撐能力，實現(xiàn)6萬臺服務(wù)器裝機量，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站數(shù)量力爭達到13萬個。到2020年底，兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心形成30萬臺服務(wù)器運營支撐能力，實現(xiàn)20萬臺服務(wù)器裝機量，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站數(shù)量力爭達到20萬個。

（二）工作內(nèi)容。積極引進互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)（愛奇藝、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、樂視視頻等）、IaaS云服務(wù)（網(wǎng)宿、亞馬遜、阿里云、百度云等）和國家級災(zāi)備中心等“海存儲”項目，重點推動金融、醫(yī)療健康、X民融合等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)清理加工、共享交換和開發(fā)利用，加快推進兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園服務(wù)器快速上量。加強政企聯(lián)動，整合利用數(shù)據(jù)中心企業(yè)在渠道、資金、人才等方面的優(yōu)勢資源，制定有針對性、有競爭力、有操作性的“海存儲”項目招商落地政策。研究制定進一步降低IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）機柜和電費成本工作方案，包括通過大用戶直接交易、減免電價附加費用等措施降低數(shù)據(jù)中心企業(yè)用電成本，采用“政府引導(dǎo)、企業(yè)降價、資源整合”相結(jié)合的方式降低機柜成本，力爭將電費成本占數(shù)據(jù)中心企業(yè)運營成本的比重降至40%以內(nèi)，推動機柜租金價格降至沿海地區(qū)的70%以上。支持第三方企業(yè)在兩江云計算產(chǎn)業(yè)園建設(shè)BGP多線機房。

二、實施“千萬方產(chǎn)業(yè)載體工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，建成投用400萬平方米產(chǎn)業(yè)載體。到2020年底，建成投用1000萬平方米產(chǎn)業(yè)載體。

（二）工作內(nèi)容。規(guī)劃打造“4+11+N”軟件服務(wù)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略體系，包括160萬平方米以國際行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)和開放平臺為主的渝北仙桃大數(shù)據(jù)谷，80萬平方米以國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)為主的兩江新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，200萬平方米的兩江新區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)基地，100萬平方米以高等級數(shù)據(jù)中心運營企業(yè)為主的兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園等4個產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心園區(qū)；

以人工智能、VR/AR/MR（虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實/混合現(xiàn)實）、車聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容服務(wù)、智能硬件、大數(shù)據(jù)、云計算、電子商務(wù)、工業(yè)軟件等為主導(dǎo)發(fā)展方向，由渝中區(qū)、大渡口區(qū)、江北區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、北碚區(qū)、巴南區(qū)、江津區(qū)、合川區(qū)、永川區(qū)等11個區(qū)縣園區(qū)牽頭規(guī)劃建設(shè)，規(guī)模為10萬―30萬平方米的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色園區(qū)；

以培育、加速軟件信息服務(wù)業(yè)初創(chuàng)企業(yè)為主，具備創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資服務(wù)、市場拓展等功能的若干個規(guī)劃面積2000平方米以上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)基地。研究制定重慶市軟件服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地管理辦法，建立完善產(chǎn)業(yè)載體信息上報和考核評價機制，進一步加強軟件服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)載體平臺的統(tǒng)籌管理和規(guī)劃指導(dǎo)。

三、實施“龍頭企業(yè)發(fā)展工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，行業(yè)龍頭企業(yè)（即全球500強企業(yè)、國內(nèi)軟件100強企業(yè)在渝軟件相關(guān)基地和本土培育的軟件服務(wù)業(yè)“獨角獸”企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)）達到30家，行業(yè)企業(yè)達到5000家（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達到2000家），其中每個產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于4家，產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于1家。到2020年底，全國軟件百強企業(yè)達到5家，行業(yè)龍頭企業(yè)達到60家，行業(yè)企業(yè)達到8000家（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達到5000家），其中每個產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于8家，產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于3家。

（二）工作內(nèi)容。建立產(chǎn)業(yè)定向招商制度，堅持提前招商、邊建設(shè)邊招商、以商招商，多途徑推進產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)招商引資。對標(biāo)國內(nèi)行業(yè)細分領(lǐng)域前3名并具有核心技術(shù)或創(chuàng)新模式的龍頭企業(yè)，建立重點招商企業(yè)及項目庫。抓住實施中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目的歷史機遇，積極引進全球互聯(lián)網(wǎng)龍頭平臺企業(yè)。借助重慶制造業(yè)優(yōu)勢，引進培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭項目。加強全市行業(yè)云和數(shù)據(jù)資源共享交換、開發(fā)利用的統(tǒng)籌規(guī)劃和資源整合，以特許經(jīng)營等方式將行業(yè)云、數(shù)據(jù)共享交換平臺、數(shù)據(jù)開發(fā)利用平臺等公共服務(wù)平臺、公共信息資源優(yōu)先委托本地企業(yè)建設(shè)及運營開發(fā)，實現(xiàn)“一行業(yè)一平臺、一平臺一公司”，力爭新增一批行業(yè)龍頭企業(yè)。重點培育和支持軟件服務(wù)業(yè)“獨角獸”種子企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)、“獨角獸”企業(yè)，探索形成支持“獨角獸”企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、做大做強的有效模式，示范帶動其他企業(yè)發(fā)展。實施“品牌戰(zhàn)略”計劃，發(fā)展1―2個行業(yè)影響力和輻射力強的知名園區(qū)，培育一批國內(nèi)外知名軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)，打造一批知名軟件和信息技術(shù)服務(wù)品牌；

鼓勵企業(yè)加快研發(fā)適應(yīng)市場需求、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型產(chǎn)品，支持企業(yè)加強計算機軟件著作權(quán)登記；

加強政府引導(dǎo)，積極支持本市工業(yè)龍頭企業(yè)采購本地軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)自主研發(fā)的軟件產(chǎn)品或提供的信息技術(shù)服務(wù)。

四、實施“平臺生態(tài)圈建設(shè)工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，形成1―2個較為完善的軟件服務(wù)業(yè)生態(tài)圈。到2020年底，形成4―6個軟件服務(wù)業(yè)生態(tài)圈。

（二）工作內(nèi)容。研究出臺重慶市軟件服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺管理辦法，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟、VR、智能硬件、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域為重點，圍繞龍頭平臺企業(yè)，打造完善信息更靈、融合更便、交流更暢、合作更多、配套更齊，充滿健康活力的軟件服務(wù)業(yè)生態(tài)圈。推動行業(yè)骨干企業(yè)建設(shè)國家級、市級重點實驗室和工程（技術(shù)）研究中心，加速形成產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)的科研、設(shè)計、實驗體系。推動成立專業(yè)服務(wù)型企業(yè)，為產(chǎn)業(yè)提供方便快捷的市場、信息、營銷等服務(wù)。努力營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，吸引國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)合作伙伴大會、全球行業(yè)高峰會等高端會議在渝舉辦。探索建立軟件服務(wù)業(yè)交易中心、云計算資源交易中心等新型交易平臺，完善和規(guī)范要素市場，創(chuàng)新交易模式。

五、實施“百千萬人才引進培養(yǎng)工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，累計引進和培養(yǎng)60名行業(yè)領(lǐng)X人才，其中每個產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)負責(zé)引進和培養(yǎng)不少于8名領(lǐng)X人才，每個產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)負責(zé)引進和培養(yǎng)不少于3名領(lǐng)X人才。到2020年底，累計引進和培養(yǎng)300名行業(yè)領(lǐng)X人才，其中每個產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)負責(zé)引進和培養(yǎng)不少于40名領(lǐng)X人才，每個產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)負責(zé)引進和培養(yǎng)不少于15名領(lǐng)X人才。

（二）工作內(nèi)容。以人工智能、大數(shù)據(jù)、智能硬件為重點領(lǐng)域，分別實施“百千萬人才引進培養(yǎng)工程”（百名領(lǐng)X人才、千名骨干人才、萬名基礎(chǔ)人才）。啟動“大數(shù)據(jù)人才百千萬工程”，以華大基因、億贊普等大數(shù)據(jù)領(lǐng)域研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目為載體，引進大數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)分析師等相關(guān)中高級人才；

積極推動微軟、Cloudera等全球知名大數(shù)據(jù)企業(yè)在渝建設(shè)中外協(xié)同辦學(xué)的大數(shù)據(jù)學(xué)院（培訓(xùn)基地），培養(yǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的中高級人才。啟動“人工智能百千萬人才工程”，鼓勵中科院重慶綠色智能研究院、微軟、谷歌、科大訊飛等與重慶大學(xué)、重慶郵電大學(xué)加強人工智能領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)合作。支持建設(shè)人工智能研究中心，加強同新加坡存儲研究院、清華人工智能研究中心、華中科技大學(xué)圖像識別與人工智能研究所等科研機構(gòu)合作，以自然語言處理、計算機視覺、人臉識別、智能搜索等領(lǐng)域為重點，加強技術(shù)研究以及人才培養(yǎng)引進。啟動“智能硬件百千萬人才工程”，支持ARM、高通、科大訊飛等行業(yè)龍頭企業(yè)，聯(lián)合高等院校、科研院所、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，加強虛擬現(xiàn)實、無人機、機器人等智能硬件領(lǐng)域的人才培養(yǎng)引進。

六、實施“產(chǎn)融創(chuàng)新工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達到2家，新三板掛牌的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達到15家。到2020年底，在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達到5家，新三板掛牌的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達到50家。

（二）工作內(nèi)容。按照“儲備一批、申報一批、上市一批”梯度推進的工作思路，加快推進軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)上市及新三板掛牌相關(guān)工作。建立市、區(qū)兩級溝通協(xié)調(diào)和信息共享機制，統(tǒng)籌推薦企業(yè)上市掛牌工作。建立擬上市企業(yè)儲備庫入庫企業(yè)上市掛牌工作的動態(tài)跟蹤機制，及時跟進企業(yè)上市掛牌最新進展。不定期舉辦講座、培訓(xùn)等活動，做好軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)上市掛牌宣傳培訓(xùn)。推動市內(nèi)軟件服務(wù)業(yè)領(lǐng)X企業(yè)加快股份制改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營管理水平，盡快實現(xiàn)上市融資。篩選一批科技含量和成長性較高的創(chuàng)新型中小企業(yè)，推動其實現(xiàn)新三板掛牌。梳理建立以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)為重點投資方向的國內(nèi)主要天使投資、VC（風(fēng)險投資）、PE（私募股權(quán)投資）等投融資機構(gòu)庫，實施全市“iPlus”服務(wù)計劃，搭建企業(yè)與投融資機構(gòu)快速交流平臺。落實貸款風(fēng)險補償制度，對金融機構(gòu)發(fā)放給符合補償條件的中小微型軟件企業(yè)所產(chǎn)生的貸款損失進行風(fēng)險補償。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金、科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金的杠桿作用，引導(dǎo)社會資金進入軟件服務(wù)業(yè)。

七、工作要求

（一）明確職責(zé)分工。市經(jīng)濟信息委負責(zé)牽頭推進全市軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展，及時協(xié)調(diào)解決重大問題，同時加強督促檢查，將軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展納入工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平的評價體系。有關(guān)區(qū)縣（自治縣）人民政府、市政府有關(guān)部門要按照職責(zé)分工落實本行動計劃的具體要求，及時解決行業(yè)發(fā)展中的有關(guān)問題，研究制定支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送機制，有關(guān)區(qū)縣（自治縣）工業(yè)園區(qū)要定期向市經(jīng)濟信息委報送產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

（二）強化激勵機制。對服務(wù)器上量、載體建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、項目引進、人才培養(yǎng)、產(chǎn)融結(jié)合等方面工作取得積極進展的區(qū)縣（自治縣）工業(yè)園區(qū)，在工業(yè)振興、民營經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新等專項資金安排上給予適度傾斜。

（三）落實產(chǎn)業(yè)政策。加大對軟件服務(wù)業(yè)重點項目在項目核準(zhǔn)、財稅優(yōu)惠、用地保障、電力保障等方面的支持力度。整合市級有關(guān)專項資金，優(yōu)先對云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、VR/AR/MR、車聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容服務(wù)、智能硬件等領(lǐng)域的重點項目給予資金支持。

（本文轉(zhuǎn)載于重慶市人民政府官方網(wǎng)站）

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案篇4

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作順利開展，成立區(qū)農(nóng)委美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任任組長，分管主任任副組長，下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼任辦公室主任，辦公室設(shè)在產(chǎn)業(yè)化科，負責(zé)聯(lián)系對接美好鄉(xiāng)村建設(shè)日常事務(wù)。

二、工作思路

以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展為方略，以增加農(nóng)民收入為核心，以群眾認(rèn)同、群眾參與、群眾滿意為根本要求，強化規(guī)劃引領(lǐng)，抓好村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重生態(tài)優(yōu)先，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針，推動工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，著力建設(shè)“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)村美”的農(nóng)民幸福生活美好家園。

三、目標(biāo)任務(wù)

從2014年開始，每年重點培育建設(shè)24個左右美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村，抓點示范，整合資源，綜合治理。到2016年，全區(qū)美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村達到40%以上，2020年達到80%以上。

四、實施內(nèi)容

1、編制規(guī)劃方案。以鎮(zhèn)街為單位，編制《美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(2014-2020年)、《美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》；結(jié)合規(guī)劃，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，每年篩選確定編寫若干個美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案。

2、編制項目。以鎮(zhèn)街為單位，對已被列為年度實施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村，編制示范村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目書。落實省委、省政府和市委、市政府《關(guān)于整合涉農(nóng)資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)的意見》，將所有能爭取到的項目資金，向美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜。同時，建立美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目庫，做到有的放矢，符合條件的項目及時申報，多渠道爭取資金投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

3、抓好生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)。按照“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則，運用系統(tǒng)工程的方法，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施八項農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟工程(即自然生態(tài)保護工程、生物種子工程、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)田水利基本建設(shè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、綠色(有機)食品經(jīng)濟工程)。同時著力培育“一村一品”經(jīng)濟和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步做大做強，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

4、抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。結(jié)合城鄉(xiāng)一體化農(nóng)村土地綜合整治，提高農(nóng)村人口集中居住率和農(nóng)村土地節(jié)約集約使用水平，推進農(nóng)村節(jié)能工作，推廣沼氣利用技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)村新建住宅采用節(jié)能新技術(shù)。推進基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，協(xié)同推進農(nóng)村路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施配套、飲水安全等工程建設(shè)，以及建設(shè)農(nóng)村環(huán)保設(shè)施，建立農(nóng)村衛(wèi)生保潔常態(tài)化管理機制，推進村莊環(huán)境綜合整治和連線成片整治；協(xié)同開展村莊綠化，村居綠化率達到40%以上。協(xié)同抓好農(nóng)村飲用水安全配套、污水處理、道路硬化等工程的實施，打造具有特色的美好鄉(xiāng)村風(fēng)景。

5、抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、建設(shè)新型美好鄉(xiāng)村為核心，推進生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、基礎(chǔ)設(shè)施配套化、農(nóng)業(yè)服務(wù)社會化。積極引導(dǎo)推進農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由小農(nóng)生產(chǎn)向社會化大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)利用方式由資源消耗、環(huán)境污染型向資源節(jié)約、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，全面提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力。

6、抓好休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。繼續(xù)實施“451”工程，圍繞全區(qū)鄉(xiāng)村自然生態(tài)、田園風(fēng)光、聚落與建筑文化、鄉(xiāng)村人文活動、民俗文化、鄉(xiāng)村產(chǎn)品與工藝、鄉(xiāng)村景觀意境等，著力打造江南田園和山鄉(xiāng)獨有的“青山、綠水、梯田、人家”的鄉(xiāng)村景觀意境。加強統(tǒng)一規(guī)劃，明確特色定位，加快形成以景區(qū)為龍頭、骨干景點為支撐、“農(nóng)家樂”休閑觀光旅游業(yè)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展格局，建成一批“農(nóng)家樂”休閑觀光農(nóng)業(yè)為主題的特色農(nóng)莊。

7、抓好新型農(nóng)民培訓(xùn)工作。按照“實際、實用、實效”的原則，統(tǒng)籌培訓(xùn)機構(gòu)、項目資金、師資力量，開展新型農(nóng)民培訓(xùn)，讓受訓(xùn)農(nóng)民不僅僅只是種、養(yǎng)技術(shù)的提高，尤其是將年富力強的農(nóng)村勞動力培養(yǎng)成有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，使之成為美好鄉(xiāng)村建設(shè)的排頭兵和領(lǐng)路人。

五、保障措施

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照區(qū)委、區(qū)政府下達的年度目標(biāo)任務(wù)，分解細化，落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，明確工作要求，健全工作機制，常抓不懈。

2、強化督查指導(dǎo)。堅持“半月一走訪”、“一月一調(diào)度”、一季度召開一次協(xié)調(diào)會或觀摩會(發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，及時整改；交流經(jīng)驗，推廣典型)；做到半年小結(jié)，年終總結(jié)，謀劃安排下步工作。

3.嚴(yán)格考核獎懲。將美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作列入年度目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容，年初安排工作目標(biāo)任務(wù)，年底實行百分制考核，評先評優(yōu)，實行獎勵或優(yōu)先安排項目資金，全力推進全區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

2022年村級鄉(xiāng)村振興計劃村級鄉(xiāng)村振興實施方案

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案篇5

目標(biāo)任務(wù)

結(jié)合村特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，圍繞市場需求、資源稟賦、群眾意愿、生態(tài)環(huán)保，發(fā)展一項以上特色種養(yǎng)業(yè)，通過經(jīng)營主體帶動，調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)村有當(dāng)家產(chǎn)業(yè)，戶有致富門路，人有一技之長的目標(biāo)。

支持對象

帶動100個村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，原則上每個項目不低于20萬元。該項目資金必須以村為主體自建農(nóng)業(yè)項目或投入到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過項目投入培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，增加村級集體經(jīng)濟收入并帶動貧困戶增收。結(jié)合村級集體經(jīng)濟發(fā)展和貧困村特色種養(yǎng)扶貧基地發(fā)展要求，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用資金，跨區(qū)域扶大扶強特色產(chǎn)業(yè)。

項目選擇

1、所扶持項目必須是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。其中自建類項目，按照建設(shè)類項目申報、審批、建設(shè)以及驗收、審計；入股類項目，項目選擇的主體必須是經(jīng)營狀況良好、有發(fā)展?jié)摿?、誠實守信，既有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，又有參與扶貧帶動主動性的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。入股資金要有明確的建設(shè)內(nèi)容，原則上要形成物化資產(chǎn)。

2、項目應(yīng)帶動扶持村集體經(jīng)濟，項目投入年增收不低于投資額的同期銀行貸款基準(zhǔn)利率。同時，帶動至少5戶貧困戶實現(xiàn)增收。

3、項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）統(tǒng)一選擇、審核、申報。項目投入要尊重所投入主體的意見，所投入的項目新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體應(yīng)完善擔(dān)保并出具承諾書。

聯(lián)結(jié)機制

財政專項扶貧資金投入形成的資產(chǎn)收益權(quán)，貧困村要量化到村集體和貧困戶，非貧困村要全部量化給貧困戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要制定分配方案，具體分配方式方法按照資產(chǎn)收益扶貧工程要求執(zhí)行，收益要及時分配，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)財政局，審核后打卡發(fā)放。

實施步驟

（一）項目申報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要認(rèn)真研究，選擇符合條件的村和主體，組織項目實施村立足當(dāng)?shù)氐馁Y源、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等方面條件，廣泛征求意見，集思廣益，制定發(fā)展規(guī)劃。

（二）項目審批。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)扶貧開發(fā)局等單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審后的報告進行聯(lián)審，審核結(jié)果在區(qū)級網(wǎng)站以及所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行公示。

（三）項目驗收。項目實施完成后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）進行初驗，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會同區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)扶貧開發(fā)局等單位進行現(xiàn)場驗收，自建類項目按照建設(shè)類項目要求進行驗收。

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產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案匯集10篇

幼兒園開展活動，在某種意義上來講有著行為指導(dǎo)的作用，幼兒一般都會喜歡趣味的活動，這對幼兒積極健康的心靈具有極大的教育影響效果。為了活動的有條不紊，我們提前把方案給撰寫好！那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動方案嗎？也許下面的“產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案匯集10篇”正合你意！請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案篇1

為進一步貫徹落實省、市、縣扶貧開發(fā)工作會議精神，

根據(jù)新時期扶貧工作和縣委、縣政府的要求，做好全縣產(chǎn)業(yè)化扶貧開發(fā)工作已迫在眉睫。經(jīng)縣農(nóng)業(yè)部門研究，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)化扶貧工作實際，制定本項目實施方案。

一、項目區(qū)基本情況

(一)項目區(qū)概況

xx縣位于貴州省北部，距省會貴陽62公里，距遵義

87公里，至重慶市320公里，貴遵高速公路、210國道、川黔鐵路穿境而過。交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，全縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)，161個村，13個居民委員會，1575個村民小組。全縣總面積1036平方公里，耕地面積3.3萬公頃，總?cè)丝跒?6萬人，其中農(nóng)業(yè)人口22萬人。

項目實施地點在xx縣鹿窩鄉(xiāng)，該鄉(xiāng)屬二類貧困鄉(xiāng)，

全鄉(xiāng)有貧困村8個，其中一類貧困村4個，二類貧困村4個，貧困人口6125人，其中扶貧人口4715人，五保人口47人，低保人口1288人，扶貧低保人口75人。項目區(qū)有貧困戶1594戶4684人。

鹿窩鄉(xiāng)位于xx縣城西北部，距縣城35公里，距貴陽

97公里，距遵義103公里。所轄的甕舍、老窩、楊寨等10個村交通方便。全鄉(xiāng)有耕地38763畝，其中田18645畝，土21118畝。

項目核心區(qū)布局在鹿窩鄉(xiāng)甕舍村河壩，主要涉及一個

村3個村民組310戶，覆蓋98戶貧困戶,該村已獲得無公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)證(貴州省農(nóng)委認(rèn)證)，具有豐富的水源條

件和熱量條件，核心區(qū)次早熟蔬菜示范400畝;輻射區(qū)布局在甕舍村、老窩村、楊寨村、新民村、三友村、大石頭村、田壩村、合箭村、胡廣村及馬屯村，共包括10個村，60個村民組，其中覆蓋7個貧困村，包括貧困戶521戶。無公害次早熟蔬菜輻射4000畝。

甕舍村為蔬菜核心示范區(qū)，辣椒種植規(guī)模700畝，牛腿南瓜種植300畝。

(二)產(chǎn)銷條件

項目區(qū)海拔在800—900m之間，年平均降雨量1250毫米，年平均氣溫17.5℃，無霜期285天左右，日照時數(shù)為1440小時，氣候溫和，雨量充沛，無工業(yè)污染，產(chǎn)地土壤和水質(zhì)經(jīng)抽樣化驗檢驗合格，被省農(nóng)委認(rèn)定為無公害蔬菜基地。在這一區(qū)域發(fā)展次早熟無公害蔬菜，具有得天獨厚的條件，當(dāng)?shù)乩习傩找簿哂猩a(chǎn)次早熟蔬菜的習(xí)慣，但由于栽培技術(shù)的缺乏以及投入太少，當(dāng)?shù)卮卧缡焓卟宋茨馨l(fā)展壯大。

(三)目標(biāo)市場

產(chǎn)品除主要銷往貴陽外、還銷往遵義等地，5-6月份這一時段羅甸早熟蔬菜已經(jīng)下市，次早熟蔬菜可彌補我省大部分地區(qū)果菜類市場供應(yīng)淡季，農(nóng)戶種植次早熟蔬菜經(jīng)濟效益好，是帶動農(nóng)戶脫貧致富很好的選擇。

(四)實施地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

1、項目實施地2011年實際情況及效益

2011年項目區(qū)甕舍、楊寨、新民、三友、鹿龍等村種植

蔬菜5000畝，年產(chǎn)量12000噸，主要種植大蔥、辣椒、牛腿南瓜等品種，大蔥周年生產(chǎn)周年上市，辣椒、牛腿南瓜一般6月—9月采收，主要銷往貴陽、重慶、四川、廣西等省區(qū)市。大蔥產(chǎn)地地頭價平均1.8元/公斤，年產(chǎn)量9000噸，產(chǎn)值1620萬元，鮮辣椒產(chǎn)地價平均2元/公斤，年產(chǎn)量2000噸，產(chǎn)值400萬元，牛腿南瓜產(chǎn)地價平均1.2元/公斤，年產(chǎn)量3000噸，產(chǎn)值360萬元。實現(xiàn)了蔬菜總產(chǎn)量1.4萬噸，總產(chǎn)值2380萬元，經(jīng)濟效益好。

2、以往蔬菜項目實施情況

項目區(qū)承擔(dān)的蔬菜項目主要是大蔥項目，主要采取先發(fā)動群眾種植，由村委會核實面積，經(jīng)公示后，由鄉(xiāng)財政按一卡通的形式現(xiàn)金直補。補助資金使用安全、效益好，充分發(fā)揮了蔬菜補助資金在蔬菜基地建設(shè)中的杠桿作用，解決了群眾發(fā)展蔬菜資金不足的困難。

二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模及實施單位

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

發(fā)展此早熟蔬菜種植5000畝，其中:核心區(qū)種植1000畝，分布在甕舍村;輻射區(qū)4000畝，分布在新民、楊寨、三友等村。

1、核心示范區(qū)產(chǎn)品布局及規(guī)模

核心示范區(qū)布局在甕舍村，總體實施1000畝：

“辣椒—糯玉米—豌豆”模式實施700畝;

“牛腿南瓜—大蔥”模式實施300畝。

2.輻射區(qū)產(chǎn)品布局及規(guī)模

“辣椒—糯玉米—豌豆”模式:實施2000畝，包括楊寨村600畝，新民村600畝，合箭村400畝，馬屯村400畝。

“牛腿南瓜—大蔥”模式實施2000畝：分布在田壩村500畝，三友村500畝，老窩村300畝，胡廣村200畝;楊寨村200畝，新民村200畝，大石頭村100畝。

由鹿窩鄉(xiāng)負責(zé)組織實施。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目

鹿窩鄉(xiāng)煙水配套工程建設(shè)，總投資1860萬元，由縣水利局負責(zé)實施。

三、項目建設(shè)內(nèi)容及資金方案

扶貧資金建設(shè)的內(nèi)容：

生產(chǎn)性投入(112萬)

(1)核心示范區(qū)1000畝投資預(yù)算(34萬元)

①“辣椒—糯玉米—豌豆”模式700畝

700畝×400元/畝=28萬

②“牛腿南瓜—大蔥”模式300畝

300畝×200元/畝=6萬

(2)輻射區(qū)4000畝投資預(yù)算(78萬元)

①“辣椒—糯玉米—豌豆”模式2000畝

2000畝×260元/畝=52萬

②“牛腿南瓜—大蔥”模式2000畝

2000畝×130元/畝=26萬

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其它投入(88)萬

(1)蔬菜產(chǎn)地交易市場建設(shè)：在甕舍建集分級、包裝、質(zhì)檢、發(fā)售、配送等為一體的蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場1個，生產(chǎn)經(jīng)營管理用房100m2，占地面積共計1000m2。投資15萬元。

(2)殺蟲燈25盞

25盞×6000元/盞=15萬

(3)黃板10000張

10000×1.4元/張=1.4萬

(4)項目標(biāo)識牌建設(shè)：2.6萬元。

(5)烤房建設(shè)：在甕舍村集中新建烤房15間300㎡，補助資金15萬元;

(6)機耕道：新建機耕道3公里，補助資金33萬元;

(7)合計200萬元。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目

農(nóng)灌工程1860萬元，合計1860萬元。整合部門資金按招投標(biāo)后組織實施。

五、項目實施進度安排

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施進度安排

次早熟辣椒模式：

2012年2月份播種育苗;

2012年4月份定植(糯玉米6月份育苗);

2012年7月中旬采收完畢(糯玉米7月中旬定植);

2012年10月下旬糯玉米采收完，豌豆10月下旬直播;豌豆次年4月采收完畢。

牛腿南瓜模式：

2012年4月上旬育苗;

2012年5月初定植(大蔥7月旬中育苗);

2012年9月中旬采收完畢(大蔥9月中下旬定植);

大蔥次年4月初采收完畢。

2012年12月完善相關(guān)資料，申請各級驗收。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目實施進度安排

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目主要按項目建設(shè)單位和實施單位

的施工進度進行。

六、項目實施保障措施

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)措施

建立工作機構(gòu)，成立xx成立縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化扶貧項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為成員的產(chǎn)業(yè)化扶貧項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目實施小組、工作協(xié)調(diào)組、監(jiān)督檢查組、評估驗收組等工作機構(gòu)，明確工作職責(zé)與任務(wù)，實行目標(biāo)管理績效考評?？h產(chǎn)業(yè)化扶貧項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在扶貧辦，從扶貧辦、財政局、農(nóng)業(yè)局、交通局、水利局抽專人專職辦公。

(二)技術(shù)保障措施

1、項目技術(shù)支撐。以貴陽市農(nóng)業(yè)委員會為技術(shù)依托單位，聘請貴陽市農(nóng)委高級農(nóng)藝師廖晨鷺為蔬菜種植項目技術(shù)指導(dǎo)專家，成立項目技術(shù)實施小組。

2、成立技術(shù)指導(dǎo)小組，成立由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長、縣農(nóng)業(yè)局分管局長任副組長、縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)站室負責(zé)人及鄉(xiāng)

農(nóng)業(yè)中心負責(zé)人為成員的技術(shù)指導(dǎo)小組，負責(zé)項目的具體實施技術(shù)指導(dǎo)工作。相關(guān)技術(shù)人員，負責(zé)項目技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、配套項目建設(shè);協(xié)會組織種子、農(nóng)藥、肥料等的采購及發(fā)放。

3、技術(shù)培訓(xùn)。項目涉及鄉(xiāng)政府要切實加強項目實施農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、儲藏管理培訓(xùn)工作，確保掌握各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)。

(三)項目管理措施

1、項目管理。推行基地建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制，即縣

農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)政府按照“共同建設(shè)、各司其責(zé)、鄉(xiāng)為主、縣為輔”的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責(zé)基地建設(shè)的一切行政組織工作及信息服務(wù)工作，其所屬農(nóng)業(yè)中心負責(zé)組織發(fā)動、技術(shù)服務(wù)等具體實施工作;縣扶貧辦主要負責(zé)項目資金的組織，農(nóng)業(yè)局負責(zé)對鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員及基地區(qū)群眾的技術(shù)培訓(xùn)工作，以及對基地建設(shè)中出現(xiàn)的重大技術(shù)難題的試驗攻關(guān)，并協(xié)助搞好信息服務(wù)工作。

2、資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行項目資金報賬制管理，并按《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于推進扶貧資金使用監(jiān)管改革工作的意見》、《貴州省財政扶貧資金專戶管理暫行辦法》、建立試點專項資金管理責(zé)任制、資金使用公示制、按項目進度逐級撥付制、專賬核算制與縣報賬制、審計制等情況?？h扶貧辦負責(zé)項目實施的監(jiān)督和管理，按項目實施進度及時撥付資金?？h財政局負責(zé)資金使用的監(jiān)管，專人管理，專賬核算，?？顚Ｓ?，使項目資金的整個使用過程來路清、去向明，防

止扶貧資金被擠占、挪用和浪費。明確規(guī)劃資金項目主體的管理使用責(zé)任。

項目竣工后，項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組要組織縣委督查室、

縣政府督查室、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣扶貧辦、縣審計局等部門按照項目和資金管理規(guī)定逐項進行自查，針對存在的問題加以整改，認(rèn)為自查合格后，向市扶貧處提交“項目資金使用審計報告”和“申請項目驗收報告”，做好迎接項目驗收的各項準(zhǔn)備工作。

(四)服務(wù)體系措施

充分發(fā)揮金融服務(wù)業(yè)推進產(chǎn)業(yè)化扶貧的重大作用，積

極鼓勵和引導(dǎo)扶貧龍頭企業(yè)、項目實施農(nóng)戶在金融機構(gòu)貸款融資，扶貧部門以扶貧項目貸款貼息和扶貧到戶貸款貼息方式，加大對扶貧龍頭企業(yè)和項目實施農(nóng)戶的支持力度，增加產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的資金投入，加快產(chǎn)業(yè)化扶貧的發(fā)展步伐，切實增加項目區(qū)農(nóng)戶的經(jīng)濟收入。

(五)體制機制措施

采取“企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的運作模式，積極引進農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)參與基地建設(shè)，實行“訂單”種植、協(xié)議收購，并在基地建立專業(yè)協(xié)會，由政府和農(nóng)技部門牽線搭橋，引導(dǎo)基地專業(yè)協(xié)會與市場經(jīng)銷商建立供銷關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)品的商品化目標(biāo)，從而基本保證基地區(qū)農(nóng)戶的利益不受損害，進而有力地推動基地建設(shè)順利進行。

七、項目預(yù)期效益分析

(一)經(jīng)濟效益

通過項目的實施，1000畝核心區(qū)和4000畝輻射區(qū)可以實現(xiàn)產(chǎn)值3573萬元，計算依據(jù)如下：

萬

②“牛腿南瓜—大蔥”模式2300畝牛腿南瓜產(chǎn)值：3000公斤/畝×8元/公斤=0.24萬/畝大蔥產(chǎn)值：4000公斤/畝×1.2元/公斤=0.48萬/畝①“辣椒—糯玉米—豌豆”模式2700畝辣椒產(chǎn)值：2500公斤/畝×2元/公斤=0.5萬/畝糯玉米產(chǎn)值：750公斤/畝×2元/公斤=0.15萬/畝豌豆產(chǎn)值：400公斤/畝×4元/公斤=0.16萬/畝2700畝效益小計：2700畝×(0.5+0.15+0.16)萬/畝=1917

2300畝效益小計：2300畝×(0.24+0.48)萬/畝=1656萬

(二)社會效益

次早熟品種種植是鹿窩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)避免特大自然干旱的有效途徑，因鹿窩鄉(xiāng)海拔低，常規(guī)農(nóng)業(yè)成熟相對較早，通過上述項目實施可避免伏旱期給農(nóng)作物帶來的嚴(yán)重影響，如2011年就顯得尤為突出。項目實施后，在很大程度上能使農(nóng)戶轉(zhuǎn)變陳舊觀念，更新思想，有利于今后更深層次優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，項目的實施還將大大提高鹿窩鄉(xiāng)扶貧效益。

(三)扶貧效益

此早熟蔬菜種植具有見效快、產(chǎn)值高的特點，是較好的調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)，是有利于生態(tài)環(huán)境、人類健康的產(chǎn)業(yè)，通過該項目的良好示范、帶動作用，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定增收，使人均年收入在1196元以下的貧困人口521戶1660人

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案篇2

今年是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是脫貧攻堅的收官之年。為發(fā)展好村特色產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟收入，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保穩(wěn)定實現(xiàn)貧困人口如期精準(zhǔn)脫貧，經(jīng)”四支隊伍”商榷研究，結(jié)合楊梅村實際，現(xiàn)制定如下計劃：

楊梅村位于衡南縣西部，距離衡陽市區(qū)30公里，距離衡南縣城57公里，距離三塘鎮(zhèn)24公里。該村于3月由曲龍村、橋頭村、大沖村、廟山坪合并而成，下轄41個村民小組，現(xiàn)有村民944戶，3492人，分散不集中。全村面積11.2平方公里，有耕地3498畝，林地5103畝，荒地2281畝，人均耕地1畝，骨干魚塘125口，大、小型水庫4座。目前，建檔立卡貧困戶77戶214人，預(yù)脫貧4戶9人，楊梅村基礎(chǔ)設(shè)施較落后，村集體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，主要經(jīng)濟來源靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植及外出務(wù)工。

我們的主要目標(biāo)是：全面貫徹落實中央和省、市脫貧攻堅工作要求，按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方略，進一步健全工作機制，實施幫扶后盾單位、駐村工作隊、村支兩委和社會幫扶力量聚力幫扶，以發(fā)展好村級特色產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟收入為目標(biāo)，實現(xiàn)楊梅村集體效益收入突破10萬元，村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)建設(shè)有序推進，4戶9人未脫貧人口如期脫貧。

充分發(fā)揮四支隊伍的能力和作用，集思廣益，多方考察和調(diào)研，借鑒好的技術(shù)和經(jīng)驗，狠抓實干，從基本的產(chǎn)業(yè)上首先解決貧困戶的收入和保障。充分利用國家扶持政策和互助資金，積極參與村集體經(jīng)濟，用自己的勞動付出提高個體收入。動員貧困戶利用政府扶持資金及互助借款資金，在既有的發(fā)展基礎(chǔ)上，一是充分利用我村的水庫資源進行生態(tài)清潔魚項目的實施。二是在繼續(xù)擴大油茶種植面積的基礎(chǔ)上完成茶山飛雞150畝增加村集體經(jīng)濟收入。三是鞏固發(fā)展好已建好的產(chǎn)業(yè)項目，維護好建成的60KW太陽能光伏發(fā)電設(shè)施，穩(wěn)定集體經(jīng)濟收入，下一步，按照縣里安排和要求，若移交村級管理，楊梅村將選派人員進行培訓(xùn)，施行專人管理，確保太陽能光伏發(fā)電項目運行正常，為村集體經(jīng)濟收入持續(xù)增收。四是結(jié)合我村實際，在土地肥沃、水利條件較好的隊，發(fā)展蔬菜等經(jīng)濟作物。鼓勵農(nóng)戶養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)羊，引導(dǎo)具有經(jīng)濟實力的能人投資養(yǎng)殖業(yè)，形成帶動農(nóng)民致富的一個產(chǎn)業(yè)。五勞務(wù)輸出是增加農(nóng)民收入見效最快的措施，要充分發(fā)揮我村勞動力資源豐富的優(yōu)勢，組織群眾外出務(wù)工，增加農(nóng)民收入。做好扶貧開發(fā)工作，最大限度減少貧困人口。

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案篇3

五、項目建設(shè)背景及條件：項目建設(shè)地區(qū)基本情況（人口、土地、氣候、勞動力、水源等資源狀況，貧困現(xiàn)狀，已建成項目現(xiàn)狀及對農(nóng)民的帶動情況，群眾對項目建設(shè)的意見或要求）。項目建設(shè)條件要重點說明資源（人力資源、經(jīng)濟資源、自然資源）和市場條件，如人飲水利項目的取水來源；產(chǎn)業(yè)項目的種源及其在當(dāng)?shù)氐倪m應(yīng)性，目前產(chǎn)品的銷售現(xiàn)狀及其前景如何。

建設(shè)地點：如公路項目要說明起止地點，人飲工程應(yīng)說明分布情況，產(chǎn)業(yè)項目應(yīng)說明覆蓋區(qū)域、戶數(shù)。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：如公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及長度，橋涵個數(shù)；飲水池口數(shù)、容積，安裝水管長度規(guī)格，其中主水管長度；水利工程壩高、壩長、土石方量、新增水量及灌面，堰的長、寬、高，是混凝澆鑄或是條石漿砌；產(chǎn)業(yè)項目的品種選擇、具體規(guī)模、種養(yǎng)方式等；社會事業(yè)類項目要說明建設(shè)房屋和配套設(shè)施的具體規(guī)模情況等。

七、籌資投勞計劃：重點說明項目總投資，其中材料費、技工工資等支出預(yù)算，勞動力需求計劃，申請扶貧資金補助的主要使用環(huán)節(jié)，群眾籌資、籌勞多少，是否通過一事一議形式議定（附：“一事一議”決議書）。

1、項目建設(shè)班子：總負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、安全管理負責(zé)人。

2、實施方式：承包、半承包或村民自建（屬承包性質(zhì)工程應(yīng)附上承包合同書），業(yè)主或大戶實施項目，應(yīng)附上扶貧責(zé)任書。質(zhì)量、安全監(jiān)督管理形式，工程驗收辦法、資金開支報銷程序。

十、項目效益：項目受益村、組、戶數(shù)、人口，新增水量、新增或改善灌面、項目產(chǎn)值、純收入，人均增收情況等。

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案篇4

根據(jù)市、縣兩級扶貧開發(fā)會議精神，結(jié)合我村2011—2012年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展”這一核心，以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點，大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實抓好規(guī)劃的落實，夯實農(nóng)民增收脫貧的根基，特制定新華村2011-2012年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目實施方案：

一、基本情況

新華村位于成溫邛高速公路旁，距成都35公里，崇州市3公里，雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi)，主干交通便利?，F(xiàn)新華村共20個村民小組，1024戶，總?cè)丝?093人，其中婦女1267人，勞動力1876人，初中以下文化程度964人，常年外出打工383人。全村低收入486戶，1323人，低保戶34戶。黨員91名，黨小組17個。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

二、指導(dǎo)思想

以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)帶動、群眾參與”的方式，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī)?；潭龋μ岣哓毨丝谑杖胨?，力爭綜合實力增強，加快全村脫貧致富步伐。

三、2011-2012年產(chǎn)業(yè)項目實施方案

全村2011年-2012年計劃總投資220萬元，其中申請成都市扶貧資金50萬元，申請縣級扶貧資金70萬元，對口幫扶單位40萬元，村級公共服務(wù)資金60萬元。

新華村是典型的農(nóng)業(yè)村，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試，其中，富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ)，在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點進行扶持。

(一)富硒大米基地建設(shè)(見附表1)

可行性分析：水稻種植是新華村傳統(tǒng)，種植技術(shù)較為簡單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年，由國家糧食儲備庫提供種子和技術(shù)服務(wù)，對產(chǎn)品實行保護價收購;去年全村種植1800余畝，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟效益明顯，有技術(shù)和市場保障。

建設(shè)規(guī)模：3000畝

建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進行整修，涉及300農(nóng)戶，約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米，約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥，約需資金5.6萬元。

運行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主，散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?；?、機械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個，基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積1100畝、轉(zhuǎn)移勞動力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬。

資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元，物資補助5.6萬元。

(二)蔬菜基地建設(shè)

可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起，引進蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，作為技術(shù)和市場支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社，現(xiàn)有規(guī)模200余畝，主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜，主要以訂單式生產(chǎn)為主，基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測算，每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟效益明顯。

建設(shè)規(guī)模：500畝

建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機耕道約3km,需資金約10萬元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬。

運行模式：土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社負責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營管理。

資金需求：25萬元

(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

可行性分析：該項目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項目，具有一定公益性質(zhì)，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù)，可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，具備經(jīng)濟效益和社會效益。

建設(shè)規(guī)模：300平方米

建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營場所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)

運行模式：為村集體經(jīng)濟組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下，購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品，并以低于市場價的價格賣給農(nóng)民，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

資金需求：經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需10萬元，經(jīng)營流動資金20萬元。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于掌握，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社，具備規(guī)模化生產(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術(shù)和市場保障(訂單式生產(chǎn))，按每畝凈收益600元計算，種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座，可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工，按每人年收入18000元，解決村民就地增收36萬元。

建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝，加工基地年加工5500噸

建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修、建25個泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置，需資金約60余萬元。

運行模式：村集體經(jīng)濟組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運行，由合作社負責(zé)原料蔬菜的種植，由村集體經(jīng)濟組織負責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

資金需求：改造資金約需20萬元，設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元，基地流動運轉(zhuǎn)資約需40萬元，共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動資金運轉(zhuǎn)項目上。

四、保障措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收，也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負總責(zé)，村“兩委”具體抓落實的要求，嚴(yán)格落實產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃，把責(zé)任落實到人，措施到位，確保扶貧項目的順利實施。

(二)做好服務(wù)，強化管理

根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目在發(fā)展過程中遇到的困難，鄉(xiāng)、村兩級積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強產(chǎn)業(yè)項目的管理。

(三)加強扶貧項目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存，專款專用，報帳管理。

全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項目逐步帶動全村經(jīng)濟發(fā)展，使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少，加快建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的步伐。

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案篇5

為確保如期實現(xiàn)脫貧目標(biāo)，根據(jù)國家發(fā)改委、國家扶貧辦、國家能源局、國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行五部門《關(guān)于實施光伏發(fā)電扶貧工作的意見》（發(fā)改能源〔20xx〕621號）文件精神，經(jīng)管委會同意，在全區(qū)范圍內(nèi)實施光伏產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)電項目，幫助貧困群眾通過光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目脫貧致富，制定本實施方案。

一、工作目標(biāo)

通過分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧項目，使全區(qū)具備建設(shè)條件的建檔立卡貧困戶，統(tǒng)一實施光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧項目，為全區(qū)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧提供政策脫貧途徑。

二、基本原則

（一）精準(zhǔn)扶貧、有效脫貧。

光伏扶貧產(chǎn)業(yè)項目要與貧困戶精準(zhǔn)對應(yīng)，根據(jù)貧困戶數(shù)量和布局確定項目建設(shè)規(guī)模，使貧困戶獲得長期穩(wěn)定的收益。

（二）產(chǎn)業(yè)扶貧，生態(tài)環(huán)保。

清潔能源產(chǎn)業(yè)與扶貧相結(jié)合，在注重農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護、不影響貧困戶房屋結(jié)構(gòu)和家庭生態(tài)環(huán)境的前提下，通過光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目穩(wěn)定增收，早日脫貧。

（三）政府主導(dǎo)，群眾自愿。

政府負責(zé)光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目組織、宣傳、實施工作；貧困戶采取自愿原則，優(yōu)先選擇有意愿的.貧困戶為項目實施對象。

（四）依據(jù)政策，確保實效。

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶貧政策，按照項目建設(shè)條件和要求進行施工，確保項目建成后實現(xiàn)發(fā)電效益最大化，貧困戶利益最大化。

三、工作內(nèi)容

（一）實施范圍和對象。

全區(qū)建檔立卡貧困戶，選擇條件較好的村先行試點示范，發(fā)揮帶動示范效益，最終實現(xiàn)全覆蓋。

（二）模式。

以村為單位，以戶為單元的分布式小型電站。

（三）場地安裝要求。

房屋結(jié)構(gòu)相對較好，屋頂每平方米承重能力在240千克以上，有充足的光照

條件（多年平均日照時數(shù)不低于8小時），光伏發(fā)電系統(tǒng)四周無樹木及建筑物遮擋，保證設(shè)備和人員安全的前提下進行安裝。

（四）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)文件規(guī)定、費用定額、費率標(biāo)準(zhǔn)估算，每戶安裝3千瓦需總投資3萬元，每增加1千瓦設(shè)備投資增加1萬元。

（五）資金籌措。

貧困戶資金籌措采取自籌與小額貼息貸款相結(jié)合。

（六）實施步驟

1、宣傳摸底。產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案

街道辦事處、村、脫貧小分隊廣泛宣傳光伏產(chǎn)業(yè)扶貧政策、特點、效益狀況，并入戶調(diào)研，發(fā)放《3千瓦分布式光伏發(fā)電項目安裝申請表》（附件1）。

2、申請、審核、復(fù)核。

（1）貧困戶自愿向村委會提出申請，村委會嚴(yán)格審核，確定安裝對象。

（2）街辦審核把關(guān)。

對申請確定安裝的貧困戶，組織人員進村逐戶實地調(diào)查復(fù)核，是否具備項目實施條件、家庭成員是否具有基本的設(shè)備管護能力等情況，并如實、詳細記錄登記（附件2），報脫貧攻堅指揮部辦公室備案。

3、設(shè)備安裝、調(diào)試、并網(wǎng)發(fā)電。

電網(wǎng)實施企業(yè)負責(zé)分布式單元電站建設(shè)，并網(wǎng)發(fā)電。

4、評估驗收。

由扶貧部門、財政、街辦、電網(wǎng)實施企業(yè)對光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目進行全面驗收，并出具驗收報告。

5、發(fā)電回收。

國家電網(wǎng)和貧困戶簽訂電量收購合同，電價按每度xx元進行回收。

四、光伏扶貧效益分析。

（一）常規(guī)情況下，光伏電站運行年限為25年。

3千瓦分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項目需面積30平方米，投資為3萬元。

平均每天發(fā)電18度，年發(fā)電量按300天5400度計算，入網(wǎng)電價xx元/度，年收益xx元，此部分收入可作為貧困人口的長期固定收入。

（二）貧困戶建設(shè)投資的3萬元，可通過電網(wǎng)實施企業(yè)融資平臺每天返還的投資總額的萬分之五左右的現(xiàn)金及每天賣電收入收回，三年就可收回本金。

五、工作職責(zé)

（一）區(qū)脫指辦負責(zé)編制光伏產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目實施，監(jiān)督、指導(dǎo)項目推進，組織評估驗收，監(jiān)管電網(wǎng)實施企業(yè)返款工作；

（二）財政部門負責(zé)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項目小額貸款貼息、安排光伏產(chǎn)業(yè)扶貧工作經(jīng)費；

（三）電網(wǎng)實施企業(yè)負責(zé)對相關(guān)政策落實銜接、合同簽訂、接入系統(tǒng)方案制定、項目建設(shè)，并網(wǎng)、調(diào)試、日常維護、抄表、資金結(jié)算等；

（四）各街辦、村、脫貧小分隊負責(zé)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧政策宣傳摸底、篩選建設(shè)對象、施工協(xié)調(diào)、協(xié)助貧困戶籌措資金、配合檢查驗收、加強電站運營管理等。

六、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進。產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案

各街辦要成立光伏產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)落實光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目，研究解決工作中出現(xiàn)的特殊問題，確保光伏產(chǎn)業(yè)扶貧工作有序有效推進。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，明晰責(zé)任。

要發(fā)揚“白加黑，五加二”精神，攻堅克難，主動作為，定期到貧困戶家中

了解發(fā)電進展情況，為貧困戶增收排憂解難。

（三）強化服務(wù)，長期受益。

電網(wǎng)企業(yè)打造統(tǒng)一高效的光伏單元電站運營管理服務(wù)平臺，用一流的服務(wù)，一流的業(yè)績?nèi)⌒庞诿?，確保光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目高效運行，貧困戶長期受益。

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案篇6

一、基本情況

00鄉(xiāng)距縣城23公里，轄10個村，分別為金龜山村、八角亭村、源水埡村、龍虎山村、00村、長明山村、龍角灣村、樹金橋村、榮華山村、龍泉山村，共105個村民小組，轄區(qū)總?cè)丝?0002人。2014年建檔立卡貧困戶為457戶1073人。2014年脫貧89戶199人，2015年脫貧77戶195人，2016年預(yù)脫貧133戶312人。結(jié)合實際情況對我鄉(xiāng)10個村貧困戶407戶956人實施專項產(chǎn)業(yè)扶貧項目。

二、建設(shè)規(guī)模

根據(jù)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，全鄉(xiāng)共發(fā)展小家禽養(yǎng)殖7703只，養(yǎng)殖生豬197頭，牛4頭，羊240只，魚塘1畝，種植糧食和經(jīng)濟作物192畝。

三、資金概算

總投資64.9753萬元，其中金龜山村5.066萬元、八角亭村7.7萬元、源水埡村4.88萬元、龍虎山村9.06萬元、00村6.465萬元、長明山村9.54萬元、龍角灣村2.875萬元、樹金橋村9.44萬元、榮華山村6.595萬元、龍泉山村3.3603萬元。（詳見00鄉(xiāng)2016年專項扶貧資金貧困戶脫貧措施規(guī)劃表）

四、資金來源

（一）縣撥付00鄉(xiāng)2016年縣級財政專項扶貧資金31.2萬元。

（二）農(nóng)戶自籌資金33.7753萬元。

五、實施方式

以各貧困村貧困人口為基數(shù)，結(jié)合各村年度減貧人數(shù)規(guī)模，將31.2萬元資金全部分解到各貧困村，各村召開村民代表和貧困戶參加的村民代表會議，根據(jù)貧困戶脫貧需求，制定實施方案，上報審核后實施。

6、實施進度

（一）2016年7月30日前完成家禽、家畜、水產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)的項目實施。

（二）2016年8月30日前完成圈舍設(shè)施修建、農(nóng)用設(shè)施到位。

（三）2016年10月30日前完成優(yōu)質(zhì)稻菇、果園栽種。

七、措施保障

（一）組織保障。成立雙洛鄉(xiāng)2016年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧資金項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記羅云標(biāo)、鄉(xiāng)長李靈任組長，其他黨委成員任副組長，鄉(xiāng)屬相關(guān)部門負責(zé)人為成員。加強宣傳、引導(dǎo)，積極發(fā)動群眾，精心組織實施，務(wù)必按期完成項目目標(biāo)任務(wù)。

（二）責(zé)任到人分片包干落實，領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包戶，技術(shù)部門包技術(shù)指導(dǎo)，確保按期按質(zhì)按量完成各項目標(biāo)實施，并嚴(yán)格量化考核，納入年度績效考核。

（三）強化項目資金管理

1.規(guī)范資金管理。按照《四川省財政專項扶貧資金管理辦法》等的有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行扶貧項目資金專儲制、報帳制、公示制等資金管理制度。

2.規(guī)范項目實施。嚴(yán)格項目管理，嚴(yán)禁擅自改變項目規(guī)劃，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用專項資金，嚴(yán)禁將資金用于償還遺留債務(wù)。

3.嚴(yán)格責(zé)任追究。成立雙洛鄉(xiāng)財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金督查小組，由紀(jì)委、財政、農(nóng)業(yè)中心加強過程監(jiān)管，確保項目實施，資金安全運行，涉及違規(guī)使用項目資金一經(jīng)查實，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

八、效益分析

根據(jù)項目規(guī)劃，預(yù)計能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)收232萬元，實現(xiàn)299戶，706人脫貧，預(yù)計貧困戶增收3500元，人均增收1500元，人均純收入850元。同時產(chǎn)生強大的社會效益，以輸血扶貧向造血扶貧轉(zhuǎn)變，促進貧困戶自力更生，不靠等、靠、要的良好氛圍。

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案篇7

根據(jù)市、縣兩級扶貧開發(fā)會議精神，結(jié)合我村20__—20__年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展”這一核心，以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點，大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實抓好規(guī)劃的落實，夯實農(nóng)民增收脫貧的根基，特制定新華村20__-農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目實施方案：

以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)帶動、群眾參與”的方式，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī)模化程度，努力提高貧困人口收入水平，力爭綜合實力增強，加快全村脫貧致富步伐。

全村20__年-20__年計劃總投資220萬元，其中申請成都市扶貧資金50萬元，申請縣級扶貧資金70萬元，對口幫扶單位40萬元，村級公共服務(wù)資金60萬元。

運行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主，散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?；C械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個，基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積__00畝、轉(zhuǎn)移勞動力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬。

資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元，物資補助5.6萬元。

建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

資金需求：經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需10萬元，經(jīng)營流動資金20萬元。

建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修、建25個泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置，需資金約60余萬元。

資金需求：改造資金約需20萬元，設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元，基地流動運轉(zhuǎn)資約需40萬元，共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動資金運轉(zhuǎn)項目上。

(三)加強扶貧項目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存，?？顚Ｓ?，報帳管理。

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案篇8

為了我村貧困戶的增收速度，落實好我村扶貧項目的順利實施，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，使群眾增產(chǎn)增收，經(jīng)村委會干部和貧困戶走訪見面，進行引導(dǎo)，特定出我村扶貧實施方案：

2、根據(jù)我村的實際情況，采取自愿，村上指導(dǎo)，項目自選，落實到戶。

1、果蔬大棚建設(shè)地點：三解村北堡子、西堡子。占地面積：20畝，共建17個大棚

2、分別在三解村三組、七組、十組打扶貧機井三眼。 3、扶持養(yǎng)殖業(yè)12戶，養(yǎng)羊144只。

1、果蔬大棚17個，17戶，單棚造價19228元（后附大棚平面圖和單棚概算表），總投資312375元。貧困戶自籌142375元，以產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧致富，需政府每戶扶持8000元（其中7戶蘑菇大棚每棚補助8200元）共計137400元。

2、養(yǎng)殖12戶，養(yǎng)羊144只，總投資144000元，養(yǎng)殖戶自籌67200元。國家扶貧資金每只補助400元，共需國家扶貧資金57600元。

3、扶貧井三眼，分別在3組、7組、10組實施，單井造價55000元，總投資165000元，群眾自籌6萬元，需國家扶貧資金補助105000元。

五、社會效益:

通過本項目的實施，不但可以為本村貧困戶帶來可觀的經(jīng)濟效益，同時也可以促進本村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高土地的經(jīng)濟效益。同時可以輻射帶動更多的農(nóng)民科技致富奔小康。

六、結(jié)論:

該項目以本村土地資源、氣候條件、人力資源為依托，利用新技術(shù)實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，經(jīng)濟上合理，并且立項依據(jù)充分可靠，設(shè)計和籌資方案合理。項目建設(shè)實施后，能獲得較好的.經(jīng)濟效益、社會效益，是國家扶持貧困地區(qū)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的一個好項目。望上級部門給予批準(zhǔn)實施。

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案篇9

實施產(chǎn)業(yè)扶貧是精準(zhǔn)扶貧的根本之策，是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村小康的必由之路，充足的準(zhǔn)備、全面的考察、科學(xué)的規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要的準(zhǔn)備工作。我駐村工作隊通過深入考察，實地論證，以求特色養(yǎng)殖業(yè)能落到實地，開花結(jié)果，利用天然的地理自然資源優(yōu)勢，開拓適合自身發(fā)展的養(yǎng)殖之路，使之具體有可操作性、可實施性，提高產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧效益，達到建成一個合作社，吸收一批貧困戶，示范一個基地，帶動一片區(qū)域。為此制定了覆蓋全村、集中連片、規(guī)模發(fā)展、科學(xué)管理、快速推進的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃情況如下：

一、養(yǎng)殖基地規(guī)模及效益分析:基地設(shè)在七股地村(大興地村)村口的養(yǎng)羊基地，養(yǎng)殖基地與人居較遠，互不干擾，為打造優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，臨靠水源，地勢寬廣，水草豐美，舍圈完整，簡單整修后，即可投入使用。預(yù)算投入30萬資金，使用土地面積31000平米，購買3000只非洲雁、1000只野鴨、1000只紅公雞、1000只白鵝投放進行規(guī)模化養(yǎng)殖，設(shè)置天然水域活動圍欄1000米。

非洲雁、野鴨、鵝等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)在水資源豐富的地方具有天然的養(yǎng)殖優(yōu)勢，給成立規(guī)模化養(yǎng)殖提供了便利條件，有助于養(yǎng)殖業(yè)投入，降低運營成本，減少病患的風(fēng)險。配置使用本村貧困戶8人有勞力的參加養(yǎng)殖工作，帶動收入。

二、帶動產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢條件：一是村閑置土地較多，為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)成環(huán)境條件。二是村民擁有一定的家禽養(yǎng)殖經(jīng)驗，且該類家禽飼養(yǎng)成活率高、生長速度快，正常養(yǎng)殖只需120-150天即可出欄。三是立足于下半年市場需求，中秋、春節(jié)期間，市場對家禽需求量較大。扶貧隊將聯(lián)系市場承包商進行批量銷售，預(yù)期每公斤家禽凈利潤可達12-16元。

三、合作社運營模式：村集體土地+入股成員(貧困戶)+勞動人員，基地建設(shè)(大棚、看守房、采暖實施、圍欄、庫房)由政府精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金補助，采取3+2+5的分紅模式來進行運作。產(chǎn)生的利潤除去的準(zhǔn)備金(30%)以后，剩余利潤的20%作為合作養(yǎng)殖工人工資，10%作為村集體的集體公益金，剩余40%作為全村貧困戶的合作入股分紅。貧困戶采取每年投工10-20天的方式入股，若參予投工天數(shù)不夠，則按100元/天扣除相應(yīng)分紅。

四、銷路：(1)當(dāng)?shù)厥召忎N售。(2)通過包裝加工后進入呼市、包頭市場進行銷售。(3)通過景區(qū)飯店的土特產(chǎn)展示，聯(lián)系當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進入市場銷售。(4)通過電商模式，進入網(wǎng)絡(luò)銷售。

五、風(fēng)險規(guī)避：(1)管理風(fēng)險。經(jīng)鎮(zhèn)村工作隊、班子成員研究考察，選取技術(shù)合格、責(zé)任心強的有能力人士作為合作的帶頭人。經(jīng)村兩位班子和貧困戶推舉產(chǎn)生監(jiān)督小組，對養(yǎng)殖基地的運營進行監(jiān)督。鎮(zhèn)政府同時設(shè)置專人對合作社運營進行監(jiān)督。(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險：項目實施后可能出現(xiàn)產(chǎn)量不高的問題，邀請專業(yè)技術(shù)人員加強對養(yǎng)殖人員的培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖能力。

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案篇10

縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組：

為了深入推進我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作，實現(xiàn)貧困戶脫貧解困、貧困村經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)西充縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2017年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧到戶扶持項目工作的通知》（西脫貧辦發(fā)〔2017〕10號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了金泉鄉(xiāng)2017年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧資金項目實施方案，已經(jīng)掛鉤縣級領(lǐng)導(dǎo)審查，請予備案。

附件1：金泉鄉(xiāng)2017年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧資金項目實施方案

附件2：金泉鄉(xiāng)2017年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧資金項目到戶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃表

西充縣金泉鄉(xiāng)人民政府

2017年4月24日

（聯(lián)系人：賈倫坤，聯(lián)系電話：13990794060）

附件1:

金泉鄉(xiāng)2017年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧到戶扶持資金項目實施方案

一、基本概況

金泉鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶593戶，1044人。2014年、2015年、2016年共脫貧貧困戶773人，2017年預(yù)脫貧戶125戶，226人，涉及全鄉(xiāng)13個村，100個社。

二、建設(shè)規(guī)模

1、雞4085只、鴨2060只、鵝40只、豬118頭、羊101只、蜜蜂4箱、魚360尾。

2、柑橘3855株、桃樹300株、李樹120株。

3、發(fā)放肥料286包、種子246袋。

4、維修豬圈圈舍9座。

三、資金概算

全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧到戶扶持資金共計38萬元，其中4.52萬元用于建立產(chǎn)業(yè)風(fēng)險基金。

四、資金來源

縣財政產(chǎn)業(yè)扶貧到戶資金38萬元

五、實施方式

購買實物，以獎代補。

六、實施進度

1、肥料、種子6月底補助到位

2、豬圈圈舍維修6月底完成

3、仔豬、雞、鴨、羊等畜禽8月前發(fā)放到位。

4、果樹栽植9月下旬栽植到位。

七、保障措施

1、強化領(lǐng)導(dǎo)、加強監(jiān)督

鄉(xiāng)上成立了以書記、鄉(xiāng)長為組長，其他黨委成員為副組長，相關(guān)部門為成員的產(chǎn)業(yè)扶貧資金項目領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶貧依照因地制宜的原則進行總體規(guī)劃和組織實施，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭對產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用情況進行全程監(jiān)督和督查。

2、強化培訓(xùn)，提高資金使用效率

積極主動與縣農(nóng)牧業(yè)局、就業(yè)局聯(lián)系，組織專門的扶貧就業(yè)培訓(xùn)隊伍，到各村開展種養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓貧困戶盡早脫貧致富奔小康。

3、強化督查，杜絕走形式

對扶貧資金的使用情況進行定期不定期的巡查，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用專項扶貧資金，一經(jīng)查實，將嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，視情節(jié)輕重給予處理。

八、效益分析

通過財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧到戶扶持項目全鄉(xiāng)貧困戶進行產(chǎn)業(yè)扶持，一是鞏固已脫貧戶脫貧成果；二是確保2017年125戶266人全面如期脫貧、預(yù)計貧困戶增收1300元。

2024村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案9篇

對于有遠大目標(biāo)的人來說，做大事是必然的。但是，要想實現(xiàn)這些目標(biāo)，就需要制定明確、合理的計劃。為了達到人生目標(biāo)，我們需要時常進行工作方案的準(zhǔn)備工作，并且這些方案的制定考驗著我們的邏輯思維能力。如果您想更好地了解“村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案”，那么本文絕對不能錯過。相信它能為您提供參考并幫助您達成目標(biāo)！

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇1)

一、基本情況

新華村位于成溫邛高速公路旁，距成都35公里，崇州市3公里，雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi)，主干交通便利。現(xiàn)新華村共20個村民小組，1024戶，總?cè)丝?093人，其中婦女1267人，勞動力1876人，初中以下文化程度964人，常年外出打工383人。全村低收入486戶，1323人，低保戶34戶。黨員91名，黨小組17個。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

二、指導(dǎo)思想

三、2011-2012年產(chǎn)業(yè)項目實施方案

全村2011年-2012年計劃總投資220萬元，其中申請成都市扶貧資金50萬元，申請縣級扶貧資金70萬元，對口幫扶單位40萬元，村級公共服務(wù)資金60萬元。

(一)富硒大米基地建設(shè)(見附表1)

建設(shè)規(guī)模：3000畝

運行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主，散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?；C械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個，基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積1100畝、轉(zhuǎn)移勞動力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬。

資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元，物資補助5.6萬元。

(二)蔬菜基地建設(shè)

建設(shè)規(guī)模：500畝

資金需求：25萬元

(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

建設(shè)規(guī)模：300平方米

建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營場所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)

資金需求：經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需10萬元，經(jīng)營流動資金20萬元。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于掌握，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社，具備規(guī)?；a(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術(shù)和市場保障(訂單式生產(chǎn))，按每畝凈收益600元計算，種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座，可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工，按每人年收入18000元，解決村民就地增收36萬元。

建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝，加工基地年加工5500噸

建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修、建25個泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置，需資金約60余萬元。

資金需求：改造資金約需20萬元，設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元，基地流動運轉(zhuǎn)資約需40萬元，共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動資金運轉(zhuǎn)項目上。

四、保障措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

(二)做好服務(wù)，強化管理

(三)加強扶貧項目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存，?？顚Ｓ茫瑘髱す芾?。

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇2)

一、工作目標(biāo)

二、基本原則

（一）精準(zhǔn)扶貧、有效脫貧。

（二）產(chǎn)業(yè)扶貧，生態(tài)環(huán)保。

（三）政府主導(dǎo)，群眾自愿。

政府負責(zé)光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目組織、宣傳、實施工作；貧困戶采取自愿原則，優(yōu)先選擇有意愿的.貧困戶為項目實施對象。

（四）依據(jù)政策，確保實效。

三、工作內(nèi)容

（一）實施范圍和對象。

全區(qū)建檔立卡貧困戶，選擇條件較好的村先行試點示范，發(fā)揮帶動示范效益，最終實現(xiàn)全覆蓋。

（二）模式。

以村為單位，以戶為單元的分布式小型電站。

（三）場地安裝要求。

房屋結(jié)構(gòu)相對較好，屋頂每平方米承重能力在240千克以上，有充足的光照

條件（多年平均日照時數(shù)不低于8小時），光伏發(fā)電系統(tǒng)四周無樹木及建筑物遮擋，保證設(shè)備和人員安全的前提下進行安裝。

（四）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）資金籌措。

貧困戶資金籌措采取自籌與小額貼息貸款相結(jié)合。

（六）實施步驟

1、宣傳摸底。產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案

2、申請、審核、復(fù)核。

（1）貧困戶自愿向村委會提出申請，村委會嚴(yán)格審核，確定安裝對象。

（2）街辦審核把關(guān)。

3、設(shè)備安裝、調(diào)試、并網(wǎng)發(fā)電。

電網(wǎng)實施企業(yè)負責(zé)分布式單元電站建設(shè)，并網(wǎng)發(fā)電。

4、評估驗收。

由扶貧部門、財政、街辦、電網(wǎng)實施企業(yè)對光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目進行全面驗收，并出具驗收報告。

5、發(fā)電回收。

國家電網(wǎng)和貧困戶簽訂電量收購合同，電價按每度xx元進行回收。

四、光伏扶貧效益分析。

（一）常規(guī)情況下，光伏電站運行年限為25年。

3千瓦分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項目需面積30平方米，投資為3萬元。

平均每天發(fā)電18度，年發(fā)電量按300天5400度計算，入網(wǎng)電價xx元/度，年收益xx元，此部分收入可作為貧困人口的長期固定收入。

五、工作職責(zé)

（二）財政部門負責(zé)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項目小額貸款貼息、安排光伏產(chǎn)業(yè)扶貧工作經(jīng)費；

六、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進。產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，明晰責(zé)任。

要發(fā)揚“白加黑，五加二”精神，攻堅克難，主動作為，定期到貧困戶家中

了解發(fā)電進展情況，為貧困戶增收排憂解難。

（三）強化服務(wù)，長期受益。

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇3)

一、養(yǎng)殖基地規(guī)模及效益分析:基地設(shè)在七股地村(大興地村)村口的養(yǎng)羊基地，養(yǎng)殖基地與人居較遠，互不干擾，為打造優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，臨靠水源，地勢寬廣，水草豐美，舍圈完整，簡單整修后，即可投入使用。預(yù)算投入30萬資金，使用土地面積31000平米，購買3000只非洲雁、1000只野鴨、1000只紅公雞、1000只白鵝投放進行規(guī)?；B(yǎng)殖，設(shè)置天然水域活動圍欄1000米。

非洲雁、野鴨、鵝等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)在水資源豐富的地方具有天然的養(yǎng)殖優(yōu)勢，給成立規(guī)?；B(yǎng)殖提供了便利條件，有助于養(yǎng)殖業(yè)投入，降低運營成本，減少病患的風(fēng)險。配置使用本村貧困戶8人有勞力的參加養(yǎng)殖工作，帶動收入。

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇4)

2、根據(jù)我村的實際情況，采取自愿，村上指導(dǎo)，項目自選，落實到戶。

1、果蔬大棚建設(shè)地點：三解村北堡子、西堡子。占地面積：20畝，共建17個大棚

2、分別在三解村三組、七組、十組打扶貧機井三眼。 3、扶持養(yǎng)殖業(yè)12戶，養(yǎng)羊144只。

2、養(yǎng)殖12戶，養(yǎng)羊144只，總投資144000元，養(yǎng)殖戶自籌67200元。國家扶貧資金每只補助400元，共需國家扶貧資金57600元。

3、扶貧井三眼，分別在3組、7組、10組實施，單井造價55000元，總投資165000元，群眾自籌6萬元，需國家扶貧資金補助105000元。

五、社會效益:

六、結(jié)論:

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇5)

全村20__年-20__年計劃總投資220萬元，其中申請成都市扶貧資金50萬元，申請縣級扶貧資金70萬元，對口幫扶單位40萬元，村級公共服務(wù)資金60萬元。

運行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主，散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?；?、機械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個，基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積__00畝、轉(zhuǎn)移勞動力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬。

資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元，物資補助5.6萬元。

資金需求：經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需10萬元，經(jīng)營流動資金20萬元。

建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修、建25個泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置，需資金約60余萬元。

資金需求：改造資金約需20萬元，設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元，基地流動運轉(zhuǎn)資約需40萬元，共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動資金運轉(zhuǎn)項目上。

(三)加強扶貧項目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存，?？顚Ｓ?，報帳管理。

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇6)

年產(chǎn)300噸瓜子擴建項目。

項目建設(shè)規(guī)模：年產(chǎn)瓜子產(chǎn)品300噸，其中：葵花子系列產(chǎn)品200噸，南瓜子系列產(chǎn)品100噸。

項目發(fā)展目標(biāo)：項目建成達產(chǎn)后，年實現(xiàn)銷售收入700萬元，利稅85萬元；每年消化葵花子400多噸，南瓜子200多噸，每年可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收入400多萬元，推動“三農(nóng)”發(fā)展；推動清澗縣炒貨產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大清澗縣食品工業(yè)領(lǐng)域，促進工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和食品工業(yè)體系不斷完善。

項目建設(shè)單位是XXXX，成立于，注冊資本50萬元，注冊號XXXXX，法人代表XXX，地址位于XXXX，主營業(yè)務(wù)為炒貨食品及堅果制品（烘炒類）及紅棗、粉條、五谷雜糧銷售。合作社現(xiàn)有職工15人。通過幾年的生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)在陜西、寧夏、山西、內(nèi)蒙古等省區(qū)已經(jīng)建立了廣闊的營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷售量穩(wěn)步上升，目前已達到每年產(chǎn)銷各類瓜子200噸以上的水平。

截至底，企業(yè)共擁有資產(chǎn)總額220.44萬元，其中固定資產(chǎn)凈值38.8萬元，流動資產(chǎn)181.64萬元，資產(chǎn)負債率42.55%。20共生產(chǎn)葵花子、南瓜子等各類炒貨食品200多噸，實現(xiàn)銷售收入318萬元，實現(xiàn)利稅45萬元。

項目分生產(chǎn)區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分，總建筑面積400m，其中：生產(chǎn)區(qū)修建生產(chǎn)車間、原料庫房、成品庫房及包裝車間，建筑面積300m；辦公生活區(qū)修建辦公室、職工宿舍及其它設(shè)施，建筑面積100m。項目共購臵和安裝關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備10臺（套）。

項目引進先進的炒貨生產(chǎn)設(shè)備，建成標(biāo)準(zhǔn)加工廠，實現(xiàn)瓜子的專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，促進炒貨產(chǎn)業(yè)由家庭作坊式向222

正規(guī)企業(yè)式方向發(fā)展，豐富縣內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動“三農(nóng)”發(fā)展。

根據(jù)項目生產(chǎn)工藝的要求，本著充分利用土地資源及節(jié)約投資的原則進行規(guī)劃與設(shè)計。用現(xiàn)代工廠化集約生產(chǎn)方式取代單家獨戶的粗放生產(chǎn)方式，用專業(yè)設(shè)計的封閉、集中的加工車間取代土法改造的露天、分散的生產(chǎn)場地，嚴(yán)格依照國家法律規(guī)范和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，徹底改變以往的無標(biāo)準(zhǔn)、無規(guī)范的作坊式的加工辦法，產(chǎn)品向多品種、多規(guī)格、多用途、小定量、精包裝、品牌化方向發(fā)展，徹底改變了以往的品種單調(diào)，無標(biāo)識、無品牌狀況。

項目概算總投資78.5萬元，其中項目建設(shè)投資43.5萬元，流動資金投資35萬元。

項目總投資中，計劃企業(yè)自籌資金63.5萬元，申請榆林市產(chǎn)業(yè)化扶貧項目補助資金15萬元。

項目申請財政補助資金，計劃用于項目土建工程建設(shè)。

項目計劃建設(shè)期1年（206月至206月）。建設(shè)進度具體安排如下：

年6月至2013年8月，完成項目前期調(diào)研、可研報告編寫、備案、環(huán)評等前期工作；

2013年9月至2013年12月，完成項目土建工程建設(shè)；年1月至2014年5月，完成項目設(shè)備安裝工程； 2014年6月，完成項目聯(lián)調(diào)聯(lián)試、職工培訓(xùn)等工作，投入使用。

為了項目順利實施，合作社成立以理事長為組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專業(yè)技術(shù)人員全程監(jiān)督實施，保障項目按要求完成全部建設(shè)。項目建成后，新增就業(yè)人員10名，具體負責(zé)項目的運行。

目前，國內(nèi)普通炒貨生產(chǎn)技術(shù)非常成熟，榆林市內(nèi)就有幾家較大的瓜子加工企業(yè)。為了熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，公司派專業(yè)技術(shù)人員到各大瓜子加工企業(yè)進行了多次參觀學(xué)習(xí)，并與設(shè)備廠家進行了深入溝通，完全掌握了有關(guān)技術(shù)。

合作社設(shè)立項目建設(shè)資金專戶，制定資金使用管理辦法，由專人負責(zé)資金使用，確保所有建設(shè)資金用到實處。

項目建成達產(chǎn)后，年可生產(chǎn)瓜子產(chǎn)品300噸，其中葵花籽200噸，南瓜子200噸，年可實現(xiàn)銷售收入700萬元，實現(xiàn)利稅85萬元。

項目建成后，可新增就業(yè)崗位10個，有利于農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移；可促進清澗縣炒貨產(chǎn)業(yè)向著專業(yè)化、精細化的方向發(fā)展，有利于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

項目建成后，通過訂單農(nóng)業(yè)的方式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂長期葵花籽、南瓜子購銷合同，帶動農(nóng)民脫貧致富，每年可消化葵花子400多噸，南瓜子200多噸，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收入400多萬元，有利于“三農(nóng)”發(fā)展。

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇7)

1、項目建設(shè)班子：總負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、安全管理負責(zé)人。

十、項目效益：項目受益村、組、戶數(shù)、人口，新增水量、新增或改善灌面、項目產(chǎn)值、純收入，人均增收情況等。

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇8)

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇9)

為進一步貫徹落實省、市、縣扶貧開發(fā)工作會議精神，

一、項目區(qū)基本情況

(一)項目區(qū)概況

xx縣位于貴州省北部，距省會貴陽62公里，距遵義

項目實施地點在xx縣鹿窩鄉(xiāng)，該鄉(xiāng)屬二類貧困鄉(xiāng)，

鹿窩鄉(xiāng)位于xx縣城西北部，距縣城35公里，距貴陽

97公里，距遵義103公里。所轄的甕舍、老窩、楊寨等10個村交通方便。全鄉(xiāng)有耕地38763畝，其中田18645畝，土21118畝。

項目核心區(qū)布局在鹿窩鄉(xiāng)甕舍村河壩，主要涉及一個

村3個村民組310戶，覆蓋98戶貧困戶,該村已獲得無公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)證(貴州省農(nóng)委認(rèn)證)，具有豐富的水源條

甕舍村為蔬菜核心示范區(qū)，辣椒種植規(guī)模700畝，牛腿南瓜種植300畝。

(二)產(chǎn)銷條件

(三)目標(biāo)市場

(四)實施地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

1、項目實施地2011年實際情況及效益

2011年項目區(qū)甕舍、楊寨、新民、三友、鹿龍等村種植

2、以往蔬菜項目實施情況

二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模及實施單位

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

發(fā)展此早熟蔬菜種植5000畝，其中:核心區(qū)種植1000畝，分布在甕舍村;輻射區(qū)4000畝，分布在新民、楊寨、三友等村。

1、核心示范區(qū)產(chǎn)品布局及規(guī)模

核心示范區(qū)布局在甕舍村，總體實施1000畝：

“辣椒—糯玉米—豌豆”模式實施700畝;

“牛腿南瓜—大蔥”模式實施300畝。

2.輻射區(qū)產(chǎn)品布局及規(guī)模

“辣椒—糯玉米—豌豆”模式:實施2000畝，包括楊寨村600畝，新民村600畝，合箭村400畝，馬屯村400畝。

“牛腿南瓜—大蔥”模式實施2000畝：分布在田壩村500畝，三友村500畝，老窩村300畝，胡廣村200畝;楊寨村200畝，新民村200畝，大石頭村100畝。

由鹿窩鄉(xiāng)負責(zé)組織實施。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目

鹿窩鄉(xiāng)煙水配套工程建設(shè)，總投資1860萬元，由縣水利局負責(zé)實施。

三、項目建設(shè)內(nèi)容及資金方案

扶貧資金建設(shè)的內(nèi)容：

生產(chǎn)性投入(112萬)

(1)核心示范區(qū)1000畝投資預(yù)算(34萬元)

①“辣椒—糯玉米—豌豆”模式700畝

700畝×400元/畝=28萬

②“牛腿南瓜—大蔥”模式300畝

300畝×200元/畝=6萬

(2)輻射區(qū)4000畝投資預(yù)算(78萬元)

①“辣椒—糯玉米—豌豆”模式2000畝

2000畝×260元/畝=52萬

②“牛腿南瓜—大蔥”模式2000畝

2000畝×130元/畝=26萬

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其它投入(88)萬

(2)殺蟲燈25盞

25盞×6000元/盞=15萬

(3)黃板10000張

10000×1.4元/張=1.4萬

(4)項目標(biāo)識牌建設(shè)：2.6萬元。

(5)烤房建設(shè)：在甕舍村集中新建烤房15間300㎡，補助資金15萬元;

(6)機耕道：新建機耕道3公里，補助資金33萬元;

(7)合計200萬元。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目

農(nóng)灌工程1860萬元，合計1860萬元。整合部門資金按招投標(biāo)后組織實施。

五、項目實施進度安排

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施進度安排

次早熟辣椒模式：

2012年2月份播種育苗;

2012年4月份定植(糯玉米6月份育苗);

2012年7月中旬采收完畢(糯玉米7月中旬定植);

2012年10月下旬糯玉米采收完，豌豆10月下旬直播;豌豆次年4月采收完畢。

牛腿南瓜模式：

2012年4月上旬育苗;

2012年5月初定植(大蔥7月旬中育苗);

2012年9月中旬采收完畢(大蔥9月中下旬定植);

大蔥次年4月初采收完畢。

2012年12月完善相關(guān)資料，申請各級驗收。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目實施進度安排

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目主要按項目建設(shè)單位和實施單位

的施工進度進行。

六、項目實施保障措施

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)措施

(二)技術(shù)保障措施

(三)項目管理措施

1、項目管理。推行基地建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制，即縣

2、資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行項目資金報賬制管理，并按《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于推進扶貧資金使用監(jiān)管改革工作的意見》、《貴州省財政扶貧資金專戶管理暫行辦法》、建立試點專項資金管理責(zé)任制、資金使用公示制、按項目進度逐級撥付制、專賬核算制與縣報賬制、審計制等情況。縣扶貧辦負責(zé)項目實施的監(jiān)督和管理，按項目實施進度及時撥付資金?？h財政局負責(zé)資金使用的監(jiān)管，專人管理，專賬核算，?？顚Ｓ茫鬼椖抠Y金的整個使用過程來路清、去向明，防

止扶貧資金被擠占、挪用和浪費。明確規(guī)劃資金項目主體的管理使用責(zé)任。

項目竣工后，項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組要組織縣委督查室、

(四)服務(wù)體系措施

充分發(fā)揮金融服務(wù)業(yè)推進產(chǎn)業(yè)化扶貧的重大作用，積

(五)體制機制措施

七、項目預(yù)期效益分析

(一)經(jīng)濟效益

通過項目的實施，1000畝核心區(qū)和4000畝輻射區(qū)可以實現(xiàn)產(chǎn)值3573萬元，計算依據(jù)如下：

萬

2300畝效益小計：2300畝×(0.24+0.48)萬/畝=1656萬

(二)社會效益

(三)扶貧效益

安全生產(chǎn)實施方案

今天筆者將向大家推薦一篇關(guān)于“安全生產(chǎn)實施方案”的文章，在閱讀本文后，相信您會有所收獲。若希望事情能夠順利進行，就必須要做好充分的準(zhǔn)備。為了在接下來的工作中更好地展現(xiàn)個人能力，通常會被要求提前制定工作方案。工作方案即對即將進行的活動的每個步驟進行詳細分析。

安全生產(chǎn)實施方案篇1

x工業(yè)園區(qū)是我鎮(zhèn)企業(yè)相對集中區(qū)，是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點。為加強x工業(yè)園安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)區(qū)安委辦《關(guān)于印發(fā)廬陽區(qū)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)研究決定在x工業(yè)園開展安全生產(chǎn)專項整治活動，現(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的要求，以《安全生產(chǎn)法》、《x省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步規(guī)范工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管機構(gòu)、隊伍、制度和臺賬，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機制，深入整治建筑施工、生產(chǎn)企業(yè)、消防以及職業(yè)健康等安全隱患，治理重點行業(yè)和領(lǐng)域存在的安全隱患和突出問題，為我鎮(zhèn)及園區(qū)安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)專項整治，達到以下目標(biāo)：

（一）安全生產(chǎn)制度健全完善，基本臺賬齊全，責(zé)任落實。安全監(jiān)管機構(gòu)、隊伍發(fā)揮作用好，安全監(jiān)管能力明顯增強。

（二）建設(shè)施工、工貿(mào)企業(yè)、消防以及職業(yè)健康等方面存在的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)和明顯問題得到有效解決。

（三）有效遏制安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

三、組織機構(gòu)

為加強此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立x工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長x任組長，副鎮(zhèn)長x定為副組長、安監(jiān)辦、建設(shè)辦、市容辦、x派出所、x工業(yè)園管委會等相關(guān)單位、部門主要負責(zé)人為成員，負責(zé)此次安全生產(chǎn)專項整治工作的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任童峰兼任辦公室主任，負責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促、檢查驗收等具體工作。

四、整治重點

（一）安全監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《x省安全生產(chǎn)條例》，進一步規(guī)范工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)運行，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；在園區(qū)建立目標(biāo)考核和指標(biāo)控制體系，強化責(zé)任落實；完善安全生產(chǎn)基本制度，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，全面提升工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管工作水平。

（二）道路交通安全。排查治理工業(yè)園區(qū)道路交通危險路段，合理設(shè)置和增加減速帶、信號燈、警示標(biāo)志、安全標(biāo)牌，采取有效措施，重點防范物流企業(yè)和混凝土預(yù)拌企業(yè)的大型貨車、攪拌車占道、“三超”等違法行為，規(guī)范道路通行秩序，打牢道路交通安全基礎(chǔ)。落實道路交通安全社會化管理措施，加大路面管控和事故查處力度，減少交通事故的發(fā)生。

（三）“三車”交通安全。根據(jù)市、區(qū)“三車”整治工作相關(guān)部署，嚴(yán)格落實各方主體責(zé)任，建立工作協(xié)調(diào)和聯(lián)動執(zhí)法機制，加大路面管控力度，嚴(yán)查“三車”交通違法行為。對園區(qū)混凝土預(yù)拌企業(yè)要求采取亮牌亮號運輸、交納安全保險金和安裝GPS系統(tǒng)，聘用“三車”的督導(dǎo)員繼續(xù)加強駐守等，對進出車輛認(rèn)真登記，切實加強對“三車”交通安全的整治。

（四）建筑施工安全。開展建設(shè)施工安全專項整治行動，強化起重機械、高大模塊、深基坑、腳手架等危險性較大工程的安全防護措施。推進建設(shè)施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動，明確各方責(zé)任，加大監(jiān)管力度，落實安全經(jīng)費，實現(xiàn)在建工程全部達到安全工地標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（五）消防安全。建立及落實消防安全責(zé)任制、消防安全制度、明確單位消防安全管理人；加大對現(xiàn)有消防安全隱患的整治力度，加強消防栓、滅火器材等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑物安全出口、疏散通道保持暢通；新建、改建、擴建工程依法經(jīng)消防設(shè)計審核和消防驗收方可施工、投入使用；物流倉儲、勞動密集企業(yè)要組建義務(wù)消防組織，配備必要的器材，加強單位員工消防安全教育培訓(xùn)，制定單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并加強演練，確保一旦發(fā)生火災(zāi)能及時開展自救。

（六）工業(yè)企業(yè)安全。加強源頭監(jiān)管，嚴(yán)格落實高危行業(yè)的安全許可制度和“三同時”規(guī)定，防范高風(fēng)險、生產(chǎn)工藝落后甚至非法違法生產(chǎn)的企業(yè)進入園區(qū)。在高危行業(yè)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，鼓勵企業(yè)開展職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)的建設(shè)活動，逐步提升安全管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。推行企業(yè)ABC分類管理制度和“1+3”安全監(jiān)控工作體系，積極建立安全生產(chǎn)長效管理工作機制。

（七）職業(yè)健康安全。推行企業(yè)職業(yè)危害申報，督促企業(yè)開展職業(yè)危害評價、檢測和職業(yè)健康檢查工作，落實職業(yè)健康相關(guān)制度，采取相應(yīng)的防護措施。開展作業(yè)場所粉塵和有毒物質(zhì)治理專項行動，全面治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，解決存在問題，改善作業(yè)場所環(huán)境，提高職業(yè)危害事故防治能力。

（八）特種設(shè)備安全。加強特種設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)；嚴(yán)格要求使用吊裝設(shè)備、壓力管道、容器鍋爐、叉車、行車的企業(yè)對設(shè)備維修、保養(yǎng)、建檔，按時、按規(guī)定依法檢驗檢測。安全附件和安全保護裝置按規(guī)定進行檢驗（校驗）；作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)；完善應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急演練。

五、工作時間

從x年6月1日至x年9月20日

六、工作要求

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項整治工作，是打牢安全生產(chǎn)“雙基”工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全發(fā)展的重要舉措。各單位、各部門要高度重視，周密制定方案，切實把工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項整治工作作為今年安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。要加大投入力度，根據(jù)專項整治工作的實際需要，安排專項資金，確保各項措施和標(biāo)準(zhǔn)、要求落到實處。

（二）結(jié)合實際，深入研究。本著因地制宜的原則，對園區(qū)的安全監(jiān)管機構(gòu)、制度和臺帳建設(shè)要有量化指標(biāo)，對重點行業(yè)領(lǐng)域的整治要有針對性的措施，真正做到既有高度，又切合實際，簡單易行，能夠落實到位。要根據(jù)工作推進情況，適時研究出現(xiàn)的新情況、新問題，制訂相應(yīng)的措施，加以調(diào)整落實。檢查驗收階段，要全面把握工作特點，及時總結(jié)取得的經(jīng)驗做法，用以推動面上的工作。

（三）認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格考核。各單位、各部門要全面把握工作特點，及時總結(jié)取得的經(jīng)驗做法，用以推動面上的工作，并于9月20日前報送工作總結(jié)至鎮(zhèn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，電話（傳真）：。9月21日開始，針對此次整治工作鎮(zhèn)政府將組織對相關(guān)單位（部門）進行考評，同時抽查半數(shù)園區(qū)企業(yè)進行驗收，對考評驗收結(jié)果納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，對不能按照規(guī)定時間、標(biāo)準(zhǔn)要求，完成整治任務(wù)的，實行安全生產(chǎn)工作“一票否決”，取消評先評優(yōu)的資格。

安全生產(chǎn)實施方案篇2

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，加強安全宣傳，加強責(zé)任落實，強化安全管理，進一步推動各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，促進我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動時間

20xx年元月1日至12月31日

三、活動目標(biāo)

1、工人實現(xiàn)零違章。個人消滅“三違”現(xiàn)象。

2、班組實現(xiàn)零隱患。班組消滅各類不安隱患。

3、區(qū)隊實現(xiàn)零事故。

4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。

四、組織機構(gòu)

為加強“安全生產(chǎn)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：調(diào)度正副主任，各科室正副科長，各隊正副隊長。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，具體負責(zé)全礦“安全生產(chǎn)年”各項活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

五、活動內(nèi)容

（一）突出預(yù)防為主，構(gòu)建事故防范機制

1、牢固樹立安全理念。堅持以人為本，進一步牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位，立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實際情況，超前防范、超前管理，進一步把安全工作作細、作實，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。

2、深入開展安全專項檢查活動。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次，對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運輸管理工作、火工品管理工作等進行全面檢查；⑵結(jié)合雨季“三防”工作要求，每月組織雨季“三防”檢查2次；⑶按照上級要，深入開展以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的第十個全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動；⑷組織一次應(yīng)急救援演練。

3、實現(xiàn)隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度》的要求，開展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會議、“三九”安全活動、班前會等時機，深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患，要及時整改；當(dāng)班不能整改結(jié)束的，要記入隱患排查、整改臺賬，明確隱患整改的責(zé)任人，實行隱患整改跟蹤管理，整改結(jié)束經(jīng)驗收合格后方可消號。特別是要利用目前企業(yè)復(fù)工前檢修階段的最佳時機，對礦井因停產(chǎn)放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護推扭等隱患進行徹底整修，確保實現(xiàn)支護優(yōu)良、作業(yè)安全。

（二）加強宣傳教育，抓好隊伍建設(shè)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

1、加強安全宣傳工作。深入開展以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的第十個全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動，把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、加強職工培訓(xùn)工作。所有上崗職工都必須進行崗前培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書?；顒悠陂g，對科隊長、班（組）長、瓦檢員每月進行一次安全知識考試，對考試不及格人員進行停班學(xué)習(xí)，補考及格后方可上班，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才?；顒悠陂g，各單位要積極開展形式多樣的培訓(xùn)教育，除礦組織的培訓(xùn)外，各隊、各班組還要利用“三九”安全活動日和班前會等時間，充分開展職工培訓(xùn)教育，實現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

（三）加強重點環(huán)節(jié)管理，有效遏制重特大事故發(fā)生

1、加強“一通三防”管理。“一通三防”工作是煤礦管理的重點，各職能部門要嚴(yán)格管理制度，采取措施杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、無風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面，要嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施，嚴(yán)格瓦斯防治的三道防線，要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時調(diào)整和校驗甲烷傳感器，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好，把瓦斯管理各項制度落到實處。

2、加強防治水管理。認(rèn)真貫徹落實國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀測方面，要進一步優(yōu)化已經(jīng)建立的三個水文觀測點，設(shè)專人每隔十天觀測一次，并做好觀測記錄，積極開展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測；在探放水方面，探放水隊和技術(shù)科要充分利用我礦配置的坑道鉆機和直流電法儀，及時對采、掘工作面進行探放水；汛期要對礦井地貌進行一全面的防治水檢查，嚴(yán)防雨水由地表裂隙進入井下；技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料，加強預(yù)測預(yù)報，完善應(yīng)急預(yù)案，切實提高水害防治能力。

3、在機電設(shè)備的管理方面，要按照要求有計劃地淘汰落后技術(shù)裝備，提高煤礦機電管理水平；認(rèn)真做好設(shè)備的檢查檢修，請具備資質(zhì)的單位對避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、提升設(shè)備進行檢測鑒定，確保設(shè)備運行安全。

4、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，防范事故發(fā)生。在“安全生產(chǎn)年”活動期間，要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，與工人同時入井，同時升井；活動期間，每班入井帶班的科長不能少于2名，負責(zé)全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮；區(qū)隊作業(yè)每班必須有一名隊長入井帶班，現(xiàn)場指揮，跟班到點，與工人同上同下；各班組長要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作；每名生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的職工，要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。

5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”，遏制事故，入井帶班科長，安檢科檢查員，在活動期間每人每月必須查“三違”一起，完不成任務(wù)者每人罰款200元；活動期間，科長每月須查找并整改10條不安隱患，少查一條罰款100元；活動期間，拒絕違章指揮一起者，每人每次獎勵200元；制止違章作業(yè)一起者，每人每次獎勵200元。對“三違”人員，沒收安全生產(chǎn)保證金，解除勞動合同。

（四）加強基礎(chǔ)工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平

1、加大安全投入，深入開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項標(biāo)準(zhǔn)，著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

2、堅持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級安排，逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度，采用先進、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平，提高煤礦技術(shù)裝備水平，加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，促進節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴建、改建項目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”建設(shè)，加強職工教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

（五）推進長效機制建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系

1、建立“三違”舉報制度，鼓勵廣大職工舉報“三違”行為，從根源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，遏制事故發(fā)生。

2、進一步落實安全費用提取使用、安全風(fēng)險抵押金等制度。按照上級要求，完善安全費用提取、使用專帳，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，逐步提高企業(yè)裝備水平；按照規(guī)定積極繳納安全風(fēng)險抵押金，加強工傷預(yù)防管理。

3、繼續(xù)加強安全法制學(xué)習(xí)。加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，進一步強化煤炭企業(yè)的法制教育，普及法律知識和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險、職業(yè)健康等知識。

（六）完善應(yīng)急管理機制，提高應(yīng)急處置能力

健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求，編制應(yīng)急預(yù)案演練指南，制定演練計劃，每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練，針對演練暴露的問題，研究落實整改措施，提高預(yù)案的針對性、實效性和可操作性。

六、活動步驟

1、第一階段（1－5月）：宣傳發(fā)動階段。安檢科要組織召開專題會議，對安全生產(chǎn)年活動進行動員發(fā)動，宣傳開展安全生產(chǎn)年活動的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦、安培中心、信息科，利用宣傳標(biāo)語、板報、井上下語音廣播系統(tǒng)和平地LED電子大屏等，廣泛開展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動，做到有聲有色。綜合辦負責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”宣傳橫幅二條，分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前；各區(qū)隊要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動的要求、內(nèi)容及目的，重溫安全誓言。礦活動辦在調(diào)度樓前，舉辦“安全生產(chǎn)文化廣場”宣傳活動，邀請主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話，懸掛宣傳掛圖，向職工發(fā)放安全知識、法律法規(guī)宣傳材料，營造關(guān)注安全關(guān)愛生命的濃厚氛圍。以此拉開“安全生產(chǎn)年”活動序幕。

2、第二階段（6－11月）：全面實施階段。我礦將按照活動精神制定“安全生產(chǎn)年”活動內(nèi)容，并結(jié)合實際情況，全面展開各項工作。

3、第三階段（12月）：總評考評。我礦認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動情況，總結(jié)好的經(jīng)驗做法和存在的問題。于12月10日前報政府主管部門。

七、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動精神，制定詳細的活動計劃，于5月1日前報礦“安全生產(chǎn)年”活動辦公室。要組織召開活動動員會，對活動進行動員安排。同時，把深入開展“安全生產(chǎn)年”活動列入重要議事日程貫穿全年，力戒形式主義。

2、突出重點，強化落實。結(jié)合自身實際，重點圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，突出“三項行動”和“三項建設(shè)”，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，大力開展安全隱患排查治理，健全應(yīng)急管理體系，提高礦井安全保障能力，確?！鞍踩a(chǎn)年”活動的每一項工作任務(wù)落實到實處。

凡不認(rèn)真開展活動，存在應(yīng)付、敷衍行為的，一經(jīng)查出，將按照礦規(guī)礦紀(jì)嚴(yán)肅處理?；顒悠陂g因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生事故的單位，按照《安全生產(chǎn)保證金管理制度》進行落實處理，追究行政責(zé)任，沒收安全生產(chǎn)保證金；情節(jié)嚴(yán)重的，予以開除公職，直至移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

3、大力宣傳，強化輿論監(jiān)督，做好總結(jié)，及時反饋。充分利用會議、大屏幕，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動的重要性、必須性和緊迫性，增強做好“安全生產(chǎn)年”活動的主動性和自覺性，安檢科每月要對活動進行一次書面總結(jié)，總結(jié)好的經(jīng)驗和存在的問題，以便將先進經(jīng)驗交流和推廣，并于每月25日前，將總結(jié)報縣煤炭局綜合股。

安全生產(chǎn)實施方案篇3

為貫徹落實神華準(zhǔn)格爾能源集團有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進一步鞏固20xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動成果，強化基層基礎(chǔ)管理，促進公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動，工作目標(biāo)：

1. 建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預(yù)知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

安全行為規(guī)范，切實提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

3. 以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

為加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導(dǎo)工作。

工作職責(zé)：負責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。

（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展?fàn)顩r；負責(zé)實施方案、評定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負責(zé)實時

跟蹤推進創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評審工作。

xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：

各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構(gòu)，精心組織，抓好落實。

各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實基礎(chǔ)、強化管理的重點工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。

各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機制建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開經(jīng)驗交流會，深入開展學(xué)習(xí)交流，做到以點帶面，持續(xù)推進，確?；顒幽繕?biāo)順利實現(xiàn)。

12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單

（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。

（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自?；ケＲ庾R及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

（三）創(chuàng)新機制，注重實效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數(shù)，加強危險源辨識與管控，嚴(yán)格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理，加強重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實提高班組執(zhí)行

力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

（四）加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評納入風(fēng)險預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

安全生產(chǎn)實施方案篇4

為加強公司人員工作管理，促進公司下半年各項工作任務(wù)完成，適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要，特制定以下安全生產(chǎn)考核辦法：

一、安全生產(chǎn)

1、杜絕輕傷以上人身事故和僥幸事故，出現(xiàn)事故按公司2號文件進行考核。

2、出現(xiàn)輕傷和微傷，三天不上班者（包括休班）對責(zé)任人罰50－20元，分管大班長組長連責(zé)20元－5元。

3、對造成僥幸事故和損壞設(shè)備，視情況和造成損失進行考核。

二、勞動紀(jì)律

1、早點名7:20晚來1次罰1元，來晚超過15分鐘罰2元。中午11:30下班，2:00上班，5:30下班。上班點名散會后20分鐘必須到崗位，不到崗罰1元，以上罰款依次累加、考核。

2、嚴(yán)格請假制度，對請半天假取消當(dāng)天出勤，請假1小時扣2元，不請假者罰10元。

3、對違反勞動紀(jì)律，早洗澡、早走、脫崗、玩崗者、每次罰5元。

4、機動休班按廠規(guī)定休班，要經(jīng)班長同意，給大班長請假，同意后方可休班，未經(jīng)同意私自休班罰10元/次。

5、確有需加班工作，必須由大班長和組長商議統(tǒng)一安排，不得擅自加班，否則不與考勤。

6、大班長和組長如不嚴(yán)格按廠規(guī)定執(zhí)行，徇私一次對其追究責(zé)任，嚴(yán)格考核。

三、生產(chǎn)定額

1、按公司原制度制定的勞動定額執(zhí)行，由班長驗收工作量后予以記分，未完成勞動定額的罰10元。并不記工作量，對組長安排工作未及時完成的罰責(zé)任人5元。

2、各組必須及時完成廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并保證各種設(shè)備及備品配件及時供應(yīng)，并有備用。

3、各組星期天必須安排1人值班，組員輪流值班，組長對星期天出勤人員安排好工作量。

安全生產(chǎn)實施方案篇5

醫(yī)院是人們生命之花的搖籃，而醫(yī)院安全對于保障患者和員工的生命安全至關(guān)重要。為了規(guī)范醫(yī)院安全管理，減少安全事故的發(fā)生，各級政府和醫(yī)療機構(gòu)都制定了《醫(yī)院安全生產(chǎn)實施方案》。本文將從方案的意義、內(nèi)容和實施策略三個方面進行詳細介紹。

一、方案的意義

醫(yī)院安全生產(chǎn)實施方案是一份針對醫(yī)院實際情況所制定的有針對性的管理規(guī)范，其編制的目的在于加強醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，規(guī)范醫(yī)院行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)院患者和員工的生命安全。

首先，方案可以幫助醫(yī)院規(guī)范醫(yī)院安全管理行為，減少安全事故的發(fā)生。針對醫(yī)療機構(gòu)高危領(lǐng)域，方案制定相關(guān)措施，完善醫(yī)院安全管理制度，有效地提高醫(yī)院安全管理水平。

其次，方案可以提高醫(yī)院員工的安全意識和應(yīng)急能力。通過方案中的各種安全教育與培訓(xùn)，有效地提升員工對安全問題的認(rèn)識，增強應(yīng)急處置的能力，并能夠做到應(yīng)對突發(fā)事件的高效處理。

最后，方案還可以保障醫(yī)院患者的安全和生命健康。方案制定的安全標(biāo)準(zhǔn)、制度與管理措施全面涵蓋了醫(yī)院各個環(huán)節(jié)，有效預(yù)防和控制各類安全風(fēng)險，降低患者傷亡率，提高醫(yī)療質(zhì)量。

二、方案內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)組織管理制度

制定方案的前提是教育與管理，將安全生產(chǎn)納入醫(yī)院日常管理軌道，強化安全意識，提高員工及患者的安全素質(zhì)。

2. 安全職責(zé)制度

將安全管理工作的職責(zé)明確下來，由專門的安全主管和安全管理人員來實行管理，這樣不僅減少了管理的層級，同時能夠確保安全管理人員的專業(yè)性。

3. 安全培訓(xùn)與知識普及

對于醫(yī)院里的每一個人來說，安全培訓(xùn)與安全知識的普及都是必要的。通過開通安全教育培訓(xùn)課程，和平常的宣傳普及，能夠有效地提高員工對安全問題的認(rèn)識，增加應(yīng)急處置能力。

4. 安全檢查與隱患排查

通過定期安全檢查，包括現(xiàn)場檢查、臺帳核對等方式，及時發(fā)現(xiàn)隱患并不斷完善整改措施，最大限度地避免隱患問題對醫(yī)院安全造成影響。

5. 安全事故處理和調(diào)查制度

安全事故的處理和調(diào)查制度是方案的一個重點。一旦發(fā)生安全事故，醫(yī)院應(yīng)該立即采取相關(guān)措施，控制事態(tài)，隨之進行事件調(diào)查處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并加以改善。

三、實施策略

1. 樹立安全第一的意識

在所有醫(yī)院工作中，都應(yīng)以患者和員工的安全為首要問題，防范于未然，保證安全發(fā)展是路線上的必由之路。

2. 加強安全管理人員的隊伍建設(shè)

健全安全管理人員隊伍是提高各級醫(yī)院安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵性舉措。建立專業(yè)化安全管理人員隊伍，開展科學(xué)化安全管理工作。

3. 加強安全教育與培訓(xùn)

安全教育與培訓(xùn)的進行是提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力的關(guān)鍵所在，是實施全員安全撲火的重要手段。

4. 合理配置安全治理資源

合理配置安全治理資源，提高安全治理能力，營造良好的工作氛圍，保障醫(yī)院開展各項工作的安全可靠性，是方案實施的重要內(nèi)容。

綜上所述，醫(yī)院安全生產(chǎn)實施方案是醫(yī)院安全管理的重要制度文件，對于規(guī)范醫(yī)院安全管理，加強安全宣傳教育，提高全員安全素質(zhì)，避免安全事故、維護醫(yī)院安全和諧作用至關(guān)重要。因此，醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工應(yīng)承擔(dān)起責(zé)任，切實落實到實處，不斷促進醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的進一步發(fā)展與完善。

監(jiān)理實施方案5篇

在公司的工作要求下，常常需要提前準(zhǔn)備工作方案。對于方案要包含哪些內(nèi)容，你是否感到困惑呢？如果是關(guān)于“監(jiān)理實施方案”的困惑，那么本文必定能給你解答，希望能夠幫助你更深入地了解該領(lǐng)域！

監(jiān)理實施方案(篇1)

方案預(yù)案：________

姓名單位

日期：______年_____月_____日

xx年全國安全月的活動主題為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極圍繞主題開展各類安全專項活動，提高全體員工的安全意識，增強安全知識和技能。結(jié)合《》（安組委辦[xx]5號》及電建集團公司、西北院以及咨詢公司安全月活動安排及要求，監(jiān)理部特制定《韓城侯家峪水庫工程xx年安全月活動方案》。

一、總體目標(biāo)

通過開展安全月活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效解決重點部位、重大隱患，積極預(yù)防和控制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證xx年安全目標(biāo)實現(xiàn)。

二、活動時間及主題

時間：6月1日至6月30日。

活動主題：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

三、組織機構(gòu)

監(jiān)理部成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：趙小正

成員：賈生棟李紅俠

四、主要活動內(nèi)容

1宣傳動員（6月1日-4日）

（1）6月1日，監(jiān)理部在監(jiān)理例會結(jié)束后，專題召開本年度安全月活動動員大會，動員施工單位盡快按照安全月活動方案，開展相關(guān)工作。6月1日晚，監(jiān)察部組織召開內(nèi)部會議，開展安全月活動動員，并安排部署具體工作。

（2） 6月2日至4日，施工現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語、安全橫幅、安全宣傳牌等，增加活動氛圍。

（3）通過微信平臺搜集和**環(huán)境、健康、安全類微信文章，搜集和**安全月活動的文章，加大宣傳力度，增強安全意識。

2開展施工單位安全責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查活動（6月4日-11日）

6月5日至7日，對施工單位防汛物資儲備情況、河道順通情況以及防汛專項隱患排查，重點在河道、居住營區(qū)周邊、滑坡和泥石流等安全隱患部位，要提前采取防范應(yīng)對措施。

6月8日至11日，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行檢查，消除各類安全隱患，隱患排查重點包括：臨時用電、高邊坡開挖、石方開挖、機械傷害、消防安全、防汛度汛情況等，針對存在的隱患制定控制措施，專人負責(zé)，限期整改。

6月12日至16日，聯(lián)合業(yè)主單位、共同組織，開展對施工單位安全管理體系建設(shè)、安全專職人員配置、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全管理等方面監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時監(jiān)督施工單位整改。

三。安全知識培訓(xùn)（6月17-24日）

（1）《esh健康、環(huán)境、安全管理體系基礎(chǔ)知識》

（2）防洪度汛安全教育培訓(xùn)（***形式，以警示教育為主）

（3）環(huán)保節(jié)能減排專題課件學(xué)習(xí)

（4）通過微信平臺收集和**安全管理知識文章。

4安全知識考試（6月25日）

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，在監(jiān)理部內(nèi)部組織進行一次安全知識考試，以檢驗培訓(xùn)效果，使應(yīng)急救援人員熟悉救援程序及在救援過程中各自的職責(zé)，檢驗預(yù)案的可行性和應(yīng)急管理體系的完備性。

5參加業(yè)主和施工單位組織的安全月活動

積極參加業(yè)主和施工單位組織的安全月活動，學(xué)習(xí)好做法，互相學(xué)習(xí)。

五、總結(jié)

6月30日前，對xx年安全月活動開展情況進行總結(jié)，對重點對存在的不足和今后改進的方面進行分析，以指導(dǎo)后期項目安全生產(chǎn)管理。

方案預(yù)案

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（資料僅供參考）

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監(jiān)理實施方案(篇2)

監(jiān)理反違章措施

一、編制依據(jù)

1、《安全生產(chǎn)法》（2002年版）

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號

3、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)工〔2003〕168號）

4、《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)安全性評價工作實施辦法(試行)》（2003年版）

5、國家電網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》（國家電網(wǎng)基建【2005】403號）

6、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法》(國家電網(wǎng)基建[2007]325號)

7、國家電網(wǎng)公司安監(jiān)【2009】191號文件《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知》

8施工監(jiān)理合同、施工合同及其他相關(guān)合同

二、編制目的

為貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保本工程安全雙零目標(biāo)，增強監(jiān)理人員的安全意識和安全防護能力，減少**事故的發(fā)生，制定本措施。

三、監(jiān)理工作目標(biāo)

監(jiān)理部通過反違章措施的監(jiān)督檢查，強化監(jiān)理人員、施工人員對違章的危害性的認(rèn)識，提高安全意識，完善規(guī)章制度體系，提高監(jiān)理人員對安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督力度，有效解決違章深層次問題，大幅降低各類違章現(xiàn)象，全面實現(xiàn)2009年安全監(jiān)理工作目標(biāo)和“三不發(fā)生”（不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身**事故，不發(fā)生違章導(dǎo)致的惡性誤操作事故，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人員責(zé)任事故）。

四、組織機構(gòu)

（1）成立違章監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：

成員：五、開展反違章教育培訓(xùn)

1監(jiān)察部組織研究反違章活動方案

2、監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)“安規(guī)”

3、加強崗位安全教育培訓(xùn)。

4開展安全風(fēng)險管理教育培訓(xùn)。

5、開展安全警示教育。

六、反違章措施

1加強對作業(yè)現(xiàn)場危險點的分析，要求施工單位采取各種安全措施

2、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督，現(xiàn)場的各項安全措施必須符合《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕83號）和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（dl5009）的有關(guān)要求。

三。根據(jù)施工內(nèi)容，做好作業(yè)現(xiàn)場危險點分析，要求施工單位做好安全措施。定期檢查危險點分析，確保其針對性和有效性。

4要求施工單位在可能發(fā)生人身傷害事故的施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，并采取可靠的防護措施。交叉作業(yè)場所應(yīng)制訂完善的安全防護措施。

5、要求施工單位定期對有關(guān)作業(yè)人員進行安全規(guī)程、制度、技術(shù)等培訓(xùn)，使其熟練掌握有關(guān)安全措施和要求，明確各自安全職責(zé)，提高安全防護的能力和水平。對于臨時和新參加工作人員，必須強化安全技術(shù)培訓(xùn)，必須在證明其具備必要的安全技能、并在有工作經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下方可作業(yè)。禁止在沒有監(jiān)督的情況下指派臨時或新員工獨自從事危險工作。

6加強現(xiàn)場施工工器具的安全審查管理。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項組織措施和技術(shù)措施，配備充足的、經(jīng)國家或省、部級質(zhì)檢機構(gòu)檢測合格的安全工器具和防護用品，并按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求定期檢驗，堅決淘汰不合格的工器具和防護用品，提高作業(yè)安全保障水平。檢查施工單位安全用具配置是否合理。

發(fā)現(xiàn)漏配或少配的，馬上要求施工單位購置添加。損壞的安全用具由施工單位馬山負責(zé)更換。

7、加大執(zhí)行力度對違章作業(yè)者，及時糾正并進行適當(dāng)懲處，以達到警示作用。在制度實施過程中，對違規(guī)者絕不手軟，一視同仁。特別是領(lǐng)導(dǎo)要從自己做起，不要違章指揮、違章操作。

8、及時糾正、總結(jié)，對工作中發(fā)現(xiàn)的違章，特別是習(xí)慣性違章行為，一旦發(fā)現(xiàn)，立即糾正;指出工作中容易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為，并時時處處提醒;對身邊所發(fā)生的違章行為按“四不放過”原則分析，總結(jié)并及時把總結(jié)傳達到施工單位。

9、加強對現(xiàn)場的安全巡視、旁站力度，對工程重要及危險作業(yè)工序及部位監(jiān)理實施旁站，并及時填寫安全巡視和安全旁站記錄。

10高處作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格檢查登高證、安全帶（繩）等安全防護措施。

11、定期組織分析違章原因，從管理上和制度上剖析產(chǎn)生違章的根源，采取有力措施，堅決遏制習(xí)慣性違章和《典型違章100條》。

12、加強監(jiān)理對現(xiàn)場“兩票”和安全措施的正確執(zhí)**況檢查，促進現(xiàn)場人員正確執(zhí)規(guī)。

13、加強對存在危險性的施工區(qū)域（如有可能引發(fā)火災(zāi)、**、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、等人員、設(shè)備事故的場所）作業(yè)的監(jiān)督管理，檢查施工前安全技術(shù)交底，制定的安全措施是否到位。

監(jiān)理實施方案(篇3)

中石化集團公司“平安工地”主題活動

編制：戚安發(fā)

審批：滕建和

山東金鑰匙工程監(jiān)理****

二0一0年五月

目錄1、總則2

2、開展“平安工地”主題活動的范圍、內(nèi)容、步驟及要求2

3、開展“平安工地”主題活動的人員組織及工作細則3

3.1“平安工地”主題活動的組織機構(gòu)3

3.2安全責(zé)任及要求3

3.3安全監(jiān)理工作原則4

3.4施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作

3.5施工階段安全監(jiān)理主要工作6

1．總則

1.1為指導(dǎo)我公司建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，加強和提高安全監(jiān)理管理水平，落實中石化集團公司“關(guān)于開展‘平安工地’主題活動的通知”的精神，進一步促進監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本方案。

1.2 本方案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319—2000）、中石化集團公司“關(guān)于開展‘平安工地’主題活動的通知”，并結(jié)合本公司監(jiān)理服務(wù)的實際而編制。

1.3監(jiān)理項目部在建設(shè)工程監(jiān)理活動中必須遵守本方案。

2．開展“平安工地”主題活動的范圍、內(nèi)容、步驟及要求

2.1 活動范圍：項目監(jiān)理部全體人員以及項目監(jiān)理部所管轄的為濟南分公司工程建設(shè)服務(wù)的承包商、分包商及所有施工人員。

2.2 活動內(nèi)容：

(一)主要檢查項目的發(fā)包、承包工作是否嚴(yán)格實施了承包商準(zhǔn)入制度；開發(fā)合同和合同中是否明確了各方的安全責(zé)任；是否建立了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了項目hse管理的“無縫連接”。是否還存在參建各方管理界面不清晰、安全責(zé)任不落實的問題；施工單位安全管理機構(gòu)是否健全，安全監(jiān)督管理人員是否到位。

(二)主要檢查施工單位是否制定了安全教育培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容是否有針對性；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)，持證上崗；操作人員是否在工廠接受過安全教育。

(三)主要檢查個人勞動防護管理制度是否健全，防護設(shè)備是否齊全好用；作業(yè)人員是否按規(guī)定著裝、戴安全帽；高處作業(yè)人員是否使用安全帶；是否根據(jù)需要保護面部和眼睛。

(四)主要檢查施工單位各項規(guī)章制度執(zhí)**況。如腳手架是否進行檢查并掛牌；現(xiàn)場動火、進入受限空間、臨時用電、大件吊裝、基坑開挖等作業(yè)是否實施了作業(yè)許可，相應(yīng)安全措施是否落實等。

(五)主要檢查現(xiàn)場所有材料是否正確儲存并碼放整齊；作業(yè)區(qū)內(nèi)雜物是否及時清除，通道是否暢通；廁所和沖水設(shè)施是否得到妥善維護；廢油及其他化學(xué)品是否得到妥善處理；人員、車輛出入是否得到有效監(jiān)控。

2.3 活動步驟：將中石化集團公司“關(guān)于開展‘平安工地’主題活動的通知”精神傳達到項目監(jiān)理部每一位員工；制定關(guān)于開展“平安工地”主題活動的實施方案；根據(jù)“實施方案”的內(nèi)容定期進行檢查、總結(jié)。

2.4 相關(guān)要求

本次活動共分為三個階段進行：第一階段(2010年5月10日至6月10日)各施工單位要采取多種形式，大力開展宣傳動員工作。通過宣傳動員，形成建設(shè)“平安工地”競賽活動的濃郁氛圉。

同時，應(yīng)以施工現(xiàn)場為單位進行申報。

第二階段(2010年6月10日至12月1 0日)為活動開最階段?，F(xiàn)階段各施工單位要根據(jù)活動內(nèi)容組織開展各項工作。

第三階段(2010年12月10日至2011年1月lo日)為總結(jié)驗收階段。參加競賽的各施工單位要認(rèn)真總結(jié)這次活動的成績和經(jīng)驗，提出今后安全工作中需要解決的主要問題。

3. 開展“平安工地”活動的人員組織及工作細則

3.1“平安工地”主題活動的組織機構(gòu)

3.2安全責(zé)任及要求

1、建設(shè)工程安全監(jiān)理，是指監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《安全條例》）及有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，中石化及濟南分公司有關(guān)安全規(guī)定及規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場（包括施工前的準(zhǔn)備階段和整個施工過程）安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理的活動。

2、公司行政負責(zé)人對本企業(yè)監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工作全面負責(zé)，并在企業(yè)內(nèi)建立健全安全監(jiān)理管理保證體系和各級人員安全監(jiān)理責(zé)任制。

3、項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理工作負總責(zé)，組織項目部監(jiān)理人員參加濟南分公司安環(huán)部組織的培訓(xùn)，并根據(jù)工程項目特點，確定施工現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的人員及其崗位，確定專職（或兼職）安全監(jiān)理人員，明確劃分監(jiān)理工程師及各監(jiān)理人員的崗位及其職責(zé)分工。

4、監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，中石化及濟南分公司有關(guān)安全規(guī)定及規(guī)章制度實施安全監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，對所承擔(dān)的監(jiān)理專業(yè)技術(shù)及其安全生產(chǎn)承擔(dān)安全監(jiān)理的責(zé)任。

5、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，從事施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查工作，并對所承擔(dān)的日常安全監(jiān)理工作負責(zé)。

3. 3安全監(jiān)理工作原則

1、建設(shè)工程安全監(jiān)理，必須堅持“以人為本”、“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

2建設(shè)項目安全監(jiān)理的實施應(yīng)遵循主任負責(zé)制下的分工負責(zé)制原則。

3、以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及濟南分公司有關(guān)安全規(guī)定及規(guī)章制度為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實施項目合同約定的安全目標(biāo)。

4、對工程項目施工及其準(zhǔn)備階段的各種因素進行全面的安全監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制落實到位。

5、安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程，安全監(jiān)理應(yīng)實行過程監(jiān)管，采用“事前預(yù)控，事中監(jiān)督，事后總結(jié)”的工作方法。

6、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在不安全因素或安全事故隱患時，應(yīng)要求施工單位立即整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。建設(shè)單位拒不改正或者停止施工的，監(jiān)理項目單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

7嚴(yán)格控制危險工程的方案、施工和論證。嚴(yán)格控制可能造成群體**的安全隱患。

3.4施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作

1制定安全監(jiān)察文件，監(jiān)理崗位責(zé)任制，進行安全監(jiān)察工作交底。

2總監(jiān)理工程師主持編制安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序、工作制度和有關(guān)措施。

三。對施工安全風(fēng)險較大的項目，應(yīng)審查施工單位的專項施工方案，并另行制定安全監(jiān)理實施細則。該監(jiān)理細則可由相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員編制，應(yīng)綜合根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，確定綜合安全監(jiān)理的計劃、措施和方法，控制要點、步驟和方法。

4、審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證（原件）或?qū)I(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)資質(zhì)（原件）。

5審查施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的情況；督促施工總承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，并檢查分包單位的安全生產(chǎn)制度和安全管理措施實施。

6審查地下管線保護協(xié)議的簽訂，協(xié)助施工單位和施工單位落實并查明地下管線的具體位置。審查地下管線保護措施或方案。審查高風(fēng)險、復(fù)雜、難保護的地下管線保護施工方案論證。

7審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案。施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大工程的安全專項施工方案，應(yīng)在施工前向現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)辦理報審。施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施應(yīng)包括：

1）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、人員、職責(zé)和安全管理目標(biāo)；

2）安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全施工技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防安全責(zé)任制、大中型施工機械安裝拆卸驗收、維護保養(yǎng)管理制度、安全生產(chǎn)自檢制度等；

3）需經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設(shè)施一覽表；

4）周圍建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、電纜、電線網(wǎng)等的保護措施；

5）現(xiàn)場施工用電計劃及管理制度；

6）施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)附有說明，如施工區(qū)、倉庫區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)、位置和間距；現(xiàn)場道路和出入口；場地排水和防洪；施工用電線路埋地或架空；施工的圍擋封閉等；

7)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行程序性、符合性和針對性的審查。

1）程序性審查：施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案是否有編制人、審核人、施工單位技術(shù)負責(zé)人簽認(rèn)并加蓋單位公章；專項施工方案須經(jīng)專家認(rèn)證、審查的，是否執(zhí)行；不符合程序的應(yīng)予退回。

2）符合性審查：施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨副仨毞习踩a(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；必要時應(yīng)附有安全驗算的結(jié)果；專項安全施工方案還應(yīng)當(dāng)有應(yīng)急救援措施和其他應(yīng)急救援預(yù)案。

3）針對性審查：安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笐?yīng)針對本工程特點、施工部位、所處環(huán)境、施工管理模式、現(xiàn)場實際情況，具有可操作性。

4）監(jiān)理意見經(jīng)專職安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，在審批表上簽字，總監(jiān)理工程師簽字。

5）經(jīng)審查如有不遵守程序的、不符合有關(guān)規(guī)定的、缺乏針對性的應(yīng)予退回，通知其重新編寫，或修改補充后再報審。

9、審核施工單位負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證（原件），以及電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等特種作業(yè)人員資格證（原件）。

10督促施工單位做好逐級安全技術(shù)交底。

11監(jiān)督檢查施工單位定期開展安全教育活動、培訓(xùn)工作，落實安全生產(chǎn)措施費用計劃。

12、在會審施工圖紙時，發(fā)現(xiàn)不符合有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，或存在較大施工安全風(fēng)險時，應(yīng)及時向建設(shè)單位、施工承包單位提出。

13根據(jù)工承特點和施工現(xiàn)場實際情況，檢查施工單位是否有應(yīng)急救援預(yù)案和建立應(yīng)急救援體系。

14、審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。

15檢查施工現(xiàn)場的人身安全施工前提條件。

3.5施工階段安全監(jiān)理的主要工作

1檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運**況和專職安全生產(chǎn)管理人員的到達和工作情況。

2、監(jiān)督施工承包單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查同意的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨附M織施工，制止違規(guī)作業(yè)。

監(jiān)理實施方案(篇4)

****長江公路大橋

“平安工地”

創(chuàng)建活動實施方案

編制審核

審批****建筑工程****

二〇一八年四月

****長江大橋第一駐地辦

“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案

根據(jù)交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕679 號）和湖北省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)〈湖北省公路水運重點工程“平安工地”考核評價實施細則（試行）〉的通知》（鄂交安〔2013〕475 號）等文件精神，參考****長江公路大橋項目“平安工地”創(chuàng)建活動方案，結(jié)合我駐地辦實際情況，特制定****長江大橋第一駐地辦“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案。

1、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一

一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化和落實各施工監(jiān)理單位的主體責(zé)任，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進本駐地辦和施工單位的“平安工地”建設(shè)。

（二）創(chuàng)建目標(biāo)

通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，規(guī)范工程施工安全管理，致力于消除安全隱患，穩(wěn)步提升本駐地辦安全管理水平。

1杜絕重大安全事故，遏制重特大事故，減少一般事故，努力實現(xiàn)零死亡；

2無重大及以上安全責(zé)任事故；

三。無重大及以上安全事故隱患；

4定期開展安全生產(chǎn)檢查，安全隱患排查整改率100%；

5安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底覆蓋率100%

合格證及特種設(shè)備檢驗合格率100%。

二、創(chuàng)建時間及參加范圍

創(chuàng)作時間：2017年1月1日至2020年12月31日，歷時4年。

參與范圍：**橋第一駐地辦事處、wx-1標(biāo)項目部、wx-2標(biāo)項目部

3、組織機構(gòu)

為保證“平安工地”創(chuàng)建活動扎實有效開展，駐地辦成立“平安工地”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：副組長：王

組員：長江大橋第一駐地辦事處各部門、監(jiān)理組成員

“平安工地”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，工作辦公室設(shè)在副駐地辦公室，由（副駐地）任辦公室主任，（安全專監(jiān)）任副主任，具體負責(zé)第一駐地辦“平安工地”創(chuàng)建活動的組織工作。安全施工現(xiàn)場辦公室的主要職責(zé)如下：

（一）負責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的組織、協(xié)調(diào)工作。

（二）負責(zé)每季度對駐地辦“平安工地”創(chuàng)建工作進行自查考核。

（三）按指揮部平安工地創(chuàng)建方案要求，及時對平安工地創(chuàng)建活動進行總結(jié)匯報。

各施工單位要成立相應(yīng)的“平安工地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)各自“平安工地”創(chuàng)建活動的組織及開展。

4、創(chuàng)建職責(zé)

（一）****建筑工程監(jiān)理********長江大橋第一駐地辦

1、制定本單位“平安工地”創(chuàng)建方案；

2、每月復(fù)核所轄施工單位“平安工地”自查考核評價結(jié)果；

3、每季度對所轄施工單位獨立開展“平安工地”考核評價，同時對本監(jiān)理合同段進行自查考核評價（根據(jù)鄂****橋指安[2017]11號文件附件二**進行自評考核），于每季末前向指揮部報送“平安工地”考核評價結(jié)果和總結(jié)報告；

4、整理考核評價檔案資料并及時歸檔；

5、對“平安工地”創(chuàng)建不達標(biāo)的施工單位掛牌督辦，督促落實整改。必要時，報建設(shè)單位掛牌督辦。

（二）湖北省路橋集團********長江大橋 wx-1 標(biāo)項目經(jīng)理部、中國鐵建大橋工程局集團********長江大橋 wx-2標(biāo)項目經(jīng)理部

1、制定本單位“平安工地”創(chuàng)建方案；

2、落實各項安全保證措施，全面開展安全基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場“平安工地”創(chuàng)建各項活動，滿足考核評價各項要求；

3、每月開展一次“平安工地”自查考核，于每月 25 日前向駐地辦、****橋指揮部報送自查考核評價結(jié)果和總結(jié)報告

4對考核評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改；

5整理考核評價檔案并及時歸檔。

五、實施步驟

（1）宣傳準(zhǔn)備階段（2017年1-4月）

結(jié)合總部活動計劃，圍繞以下幾個方面開展工作：

1、制定****長江大橋第一駐地辦“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案并報指揮部備案，審核施工單位平安工地創(chuàng)建活動實施方案。

2執(zhí)行安全監(jiān)督程序，檢查駐地辦事處和施工單位的安全生產(chǎn)條件和相關(guān)資質(zhì)。本階段具體包括以下工作：

① 檢查駐地辦事處、施工單位崗位是否到位，崗位職責(zé)是否明確，安全目標(biāo)責(zé)任書是否逐級簽訂；

② 檢查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)，包括企業(yè)的三類人員資格證書和安全生產(chǎn)許可證；

③積極參加指揮部組織的“平安工地”創(chuàng)建和啟動活動，從2017年4月份開展每月檢查施工單位平安工地自我考評工作，每季度對駐地辦平安工地創(chuàng)建工作進行自我考核評價。確?？己嗽u價資料真實準(zhǔn)確。

（2）示范創(chuàng)建階段（2017年5月至2018年6月）

根據(jù)“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案總體部署，分階段具體組織落實。

1進一步完善安全制度和制度，重點加強安全制度的落實，具體做好以下工作：

①檢查監(jiān)理及施工單位安全體系是否建立，安全管理相關(guān)制度及責(zé)任制是否建立，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況，安全管理各項臺賬建立情況；

② 完善駐地辦事處的安全監(jiān)督計劃和監(jiān)督細則，并報批，審批施工單位施工組織設(shè)計中的安全管理措施。

③對施工單位設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、人員履約等按規(guī)定進行檢查。

2開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和專項治理，重點抓好安全管理和安全防護標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范文明施工

根據(jù)《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》要求，每月對施工單位現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行檢查，對達不到標(biāo)準(zhǔn)化要求的督促整改。

三。對專項施工方案進行專項治理，嚴(yán)格編制、審批和實施

審批高風(fēng)險項目的專項施工方案，并監(jiān)督方案的實施。

審查施工單位編制的應(yīng)急預(yù)案，督促施工單位每半年組織一次安全演練，并檢查演練情況。

4.繼續(xù)開展對潛在安全隱患的調(diào)查并及時糾正；

根據(jù)施工計劃，督促施工單位識別風(fēng)險源，制定方案，檢查作業(yè)情況。

每月至少對駐地辦事處進行一次全面檢查，定期開展安全隱患排查，督促整改落實。對施工單位不能立即整改的安全隱患和問題，督促施工單位按整改計劃進行整改，直至消除。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和上級單位通報的問題，及時督促施工單位整改，重大隱患要求施工單位停工整改，及時向總監(jiān)辦和指揮部報告。

5、開展安全宣傳培訓(xùn)、交底及風(fēng)險告知，培樹“品質(zhì)安全”理念；

制定建立人員內(nèi)部培訓(xùn)計劃，按計劃對監(jiān)理人員進行內(nèi)部教育培訓(xùn)。

檢查施工單位的培訓(xùn)計劃，檢查教育培訓(xùn)的落實情況。

六，加強安全專項資金的使用和管理，確保安全資金的投入和專項專用資金的使用

對施工單位總體安全生產(chǎn)費用和月度安全費用計劃進行審查，按期次對安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查，現(xiàn)場核對數(shù)量并審查安全生產(chǎn)費用使用相關(guān)憑證。

（3）標(biāo)準(zhǔn)推廣階段（2018年7月至2019年10月）

2018年7月至12月，對平安工地示范創(chuàng)建階段的經(jīng)驗和成果進行總結(jié)，并評選出安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工點（橋梁施工、隧道施工、路基施工各一處），在本駐地辦和施工單位范圍內(nèi)進行推廣學(xué)習(xí)。

2019年1-10月，以安全標(biāo)準(zhǔn)化示范點為模板，在

1、推進二標(biāo)各施工現(xiàn)場完成**橋首駐地范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工場地和安全施工場地的建設(shè)。

（4）總結(jié)評估階段（2019年11月至2020年12月）

根據(jù)各施工單位建設(shè)進展情況，在 2019 年年底進行“平安工地”示范工地的評比和推薦，對在創(chuàng)建活動中工作積極、成果顯著的單位，向指揮部推薦表彰。

六、工作要求

（一）高度重視，積極響應(yīng)，營造“平安工地”良好氛圍。

建設(shè)“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。

各參加單位要充分認(rèn)識開展本次活動的重要性和必要性，明確活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

以“平安工地”創(chuàng)建活動為抓手，把事故預(yù)防作為促進安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范安全管理和施工作業(yè)行為作為促進安全生產(chǎn)的重要保障，把加強基層、基礎(chǔ)工作作為促進安全生產(chǎn)的兩個著力點，把科技興安、教育培訓(xùn)、信息化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)的三個重要支撐，落實責(zé)任，依法監(jiān)管，有效保證項目安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

要采取召開動員會、推進會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式，廣泛宣傳動員，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

（2）嚴(yán)密組織，加強監(jiān)督，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動取得實效。

緊扣“平安工地”考核評價的時間節(jié)點，明確創(chuàng)建活動目標(biāo)，抓好各階段工作任務(wù)，嚴(yán)格達標(biāo)驗收。施工單位要認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位，把“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)落實到基層、安全工作重點放在工地、力量配置在一線、情況了解在一線、問題解決在一線、形象樹立在一線、政績創(chuàng)造在一線。要努力提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力，做到隱患排查“全覆蓋”、違規(guī)施工“零容忍”、日常巡查“嚴(yán)執(zhí)法”、隱患整改“重實效”，始終保持施工現(xiàn)場規(guī)范有序。

監(jiān)理實施方案(篇5)

為貫徹落實唐山市防汛工作會議精神，切實加強汛期建筑工程安全管理，嚴(yán)防天氣影響對施工安全造成危害，保障建筑施工生產(chǎn)順利進行，公司制定此監(jiān)理方案。

一、工作職責(zé)

1、堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全工作方針，切實把汛期施工安全生產(chǎn)管理工作作為一項重要工作抓好落實。

2、建立健全汛期安全生產(chǎn)管理制度，完善應(yīng)急搶險預(yù)案、救援組織體系和汛期施工安全值班制度，全面提高建筑施工防臺防汛管理能力。

3、嚴(yán)格落實誰檢查、誰簽字，誰驗收、誰負責(zé)的監(jiān)管責(zé)任，切實保證隱患整改工作落到實處。

二、監(jiān)理措施

1、嚴(yán)格落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》依法履行安全主體管理責(zé)任，結(jié)合汛期施工生產(chǎn)，按照職責(zé)分工組織開展汛期安全生產(chǎn)各項工作，不斷強化汛期安全組織保障體系運行管理。

2、督促和指導(dǎo)施工單位編制防汛安全工作計劃，檢查施工現(xiàn)場防汛組織機構(gòu)、事故應(yīng)急預(yù)案、各類搶險物質(zhì)的儲備情況。

3、督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格落實有關(guān)規(guī)定，對存在重大安全險情隱患不進行認(rèn)真整改的，應(yīng)當(dāng)及時向公司、建設(shè)單位和工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。

4、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員及參建單位相關(guān)責(zé)任人對施工現(xiàn)場重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)如：深基坑支護系統(tǒng)、施工圍擋、職工暫舍、食堂等臨建設(shè)施進行檢查、凡達不到安全標(biāo)準(zhǔn)條件的必須停工監(jiān)督整改。同時，要對現(xiàn)場塔吊、各類設(shè)施、設(shè)備、臨時用電、腳手架等進行全面檢查，及時消除安全隱患。

5、堅持落實大雨、大風(fēng)期間停止露天施工的安全防范措施。做好塔吊和其他高大設(shè)備的防雷工作，現(xiàn)場機械設(shè)備要切斷電源，人員集中到安全地帶，以防發(fā)生意外。

6、項目部要加強值班制度，加強值班巡查，堅持收聽、收看氣象預(yù)報及相關(guān)氣象信息。

7、主汛期各項目人員保證通訊暢通，遇有重大事件及時向公司匯報。

安裝實施方案5篇

我們聽了一場關(guān)于“安裝實施方案”的演講讓我們思考了很多。想要達成心中所想之事，就一定要做準(zhǔn)備，為了達成一個階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案，寫方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動期。經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

安裝實施方案(篇1)

路燈監(jiān) 控安裝方案

一、路燈安裝方案 1.一般情況

同一公路的路燈安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈方向要保持一致。

燈桿位置應(yīng)合理選擇，燈桿不得設(shè)在易被車輛碰撞地點，且與供電線路等空中障礙物的安全距離應(yīng)符合供電有關(guān)規(guī)定。

基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級按設(shè)計圖紙制安，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30,50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。

燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。

在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包帶包扎，包扎長度不得小于200mm。

每盞燈的相線應(yīng)裝設(shè)熔斷器，熔斷器應(yīng)固定牢靠，接線端子上線頭彎曲方向應(yīng)為順時針方向并用墊圈壓緊，熔斷器上端應(yīng)接電源進線，下端應(yīng)接電源出線。

高壓鈉燈燈泡、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等應(yīng)配套使用，嚴(yán)禁混用。鎮(zhèn)流器、電容器的接線端子不得超過兩個線頭，線頭彎曲方向，應(yīng)按順時針方向并壓在兩墊片之間接線端子瓷頭不得破裂外殼應(yīng)無滲水和銹蝕現(xiàn)象當(dāng)鈉燈鎮(zhèn)流器采用多股導(dǎo)線接線時，多股導(dǎo)線不能散股。

路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》(GB/T9790)、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》(GB/T)、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》(ZBJ)的有關(guān)規(guī)定。燈桿、燈臂等熱鍍鋅后應(yīng)進行油漆涂層處理，其外觀、附著力、耐濕熱性應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《燈具油漆涂層》(QB1551—92)的有關(guān)規(guī)定;進行噴塑處理后覆蓋層應(yīng)無鼓包、針孔、粗糙、裂紋或漏噴區(qū)缺陷，覆蓋層與基體應(yīng)有牢固的結(jié)合強度。

各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺絲露出螺母不得少于兩個螺距。

2 .中桿燈和高桿燈

基礎(chǔ)頂面標(biāo)高應(yīng)提供標(biāo)樁。

基礎(chǔ)坑的開挖深度和大小應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定?；A(chǔ)坑深度的允許偏差應(yīng)為，100mm、,50mm。當(dāng)土質(zhì)原因等造成基礎(chǔ)坑深與設(shè)計坑深偏差，100mm 以上時，應(yīng)按以下規(guī)定處理: A、偏差在，100,，300mm 時，應(yīng)采用鋪石灌漿處理; B、偏差超過規(guī)定值的，300mm 以上時，超過的，300mm 部分可采用填土或砂、石夯實處理，分層夯實厚度不宜大于，100mm，夯實后的密實度不應(yīng)低于原狀土，然后再采用鋪石灌漿處理。

地腳螺栓埋入混凝土的長度應(yīng)大于其直徑的20 倍，并應(yīng)與主筋焊接牢固，地腳螺栓應(yīng)去除鐵銹，螺紋部分應(yīng)加以保護，基礎(chǔ)法蘭螺栓中心分布直徑應(yīng)與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑一致，偏差應(yīng)小于，1mm，螺栓應(yīng)采用雙螺母和彈簧墊。

澆筑混凝土的模板宜采用鋼模板，其表面應(yīng)平整且接縫嚴(yán)密，支模時應(yīng)符合基礎(chǔ)設(shè)計尺寸的規(guī)定，混凝土澆筑前，模板表面應(yīng)涂脫模劑。

澆筑基礎(chǔ)時，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GBJ10)的有關(guān)規(guī)定。

基坑回填應(yīng)符合下列規(guī)定: A、對適于夯實的土質(zhì),每回填300mm 厚度應(yīng)夯實一次，夯實程度應(yīng)達到原狀土密實度的80%及以上; B、對不宜夯實的水飽和粘性土，應(yīng)分層填實，其回填土的密實度應(yīng)達到原狀土的80%及以上。

3.單挑燈、雙挑燈

直線路段安裝單、雙挑燈時，在無障礙等特殊情況下，燈間距與設(shè)計間距的偏差應(yīng)小于2%。

燈桿垂直偏差應(yīng)小于半個桿梢，直線路段單、雙挑燈排列成一直線時，燈桿橫向位置偏移應(yīng)小于半個桿根。

鋼燈桿吊裝時應(yīng)采取防止鋼纜擦傷燈桿表面油漆或噴塑防腐裝飾層的措施。

鋼燈桿安裝時接線手孔朝向應(yīng)一致，宜朝向人行道或慢車道側(cè)。燈桿根部應(yīng)做混凝土結(jié)面，且不積水，澆制前應(yīng)將桿根周圍夯實，混凝上厚度不應(yīng)小于100mm。

4.人行道施工方案

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):壓實度:?95,:平整度:5mm:相鄰塊高差:3mm:橫坡:?,:縱縫直順:10mm:橫縫直順:10mm 井框與路面高差:5mm 材料要求:人行道板要求方正，顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，棱角無缺，線形直順，頂面均勻細密，其尺寸允許誤差在2mm以內(nèi)。 3)基槽開挖壓實后即可鋪設(shè)混凝土墊層，人行道板下砼基層應(yīng)夯實平整、壓實緊密。

修整基層:在混凝土墊層上施工水泥砂漿找平層，用水準(zhǔn)儀檢查基層高程，對凸凹不平處，當(dāng)?shù)吞幮∮诘扔?cm時，鋪人行道板時用1:2找平;大于1cm時，鋪人行道板前將低處鑿方，用水泥砂漿補平。 (5)人行道板鋪砌應(yīng)縱橫兩向掛線進行，保證板縫均勻、流暢、板面平整。

二、監(jiān)控安裝方案：

1.本期監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計與建造以安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟實用為宗旨，工程需采用成熟的技術(shù)和設(shè)備，既要滿足當(dāng)前的需求，又要能兼顧未來的業(yè)務(wù)需求;在保證系統(tǒng)具備安全可靠性、可擴展性的基礎(chǔ)上，設(shè)計時應(yīng)采用具有較高性價比的產(chǎn)品，使資金的產(chǎn)出投入比達到最大值，并盡量考慮未來工程及其它設(shè)備設(shè)施的聯(lián)動需求。

2.建設(shè)要求

本系統(tǒng)包括前端圖像信息采集及存儲系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、監(jiān)測中心分析系統(tǒng)、流媒體服務(wù)系統(tǒng)等。前端圖像信息采集及存儲系統(tǒng)主要包括高清攝像機、前端供電設(shè)備、硬盤錄像機存儲系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)備。本系統(tǒng)以公司網(wǎng)為依托,實現(xiàn)硬盤錄像機存儲系統(tǒng)及管理平臺的聯(lián)網(wǎng)，在公司網(wǎng)任意地點能實現(xiàn)實時監(jiān)控、歷史回放等管理功能。

前端設(shè)備根據(jù)需要配備不同的攝像機。攝像機應(yīng)根據(jù)布點位置、陽光方向、照射距離等要求，達到白天及夜晚均能清晰辨認(rèn)被監(jiān)控對象的目的。

系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)考慮設(shè)備本身防火、防水、防雷等保護措施。系統(tǒng)總體要求本地監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng) 支持手動切換和自動輪巡。

OSD疊加，時間、位置及格式可調(diào)，通道名疊加，疊加位置可調(diào); 本地監(jiān)視器通道錄像狀態(tài)、報警狀態(tài)顯示; 多區(qū)域遮蓋處理，遮蓋區(qū)域的大小及位置可設(shè)置; 鏡頭遮擋報警處理，遮擋報警區(qū)域的大小、位置可調(diào)，靈敏度可選; 多級別、多區(qū)域的移動偵測處理; 視頻丟失報警; 非法訪問、IP沖突、網(wǎng)線斷等異常事件報警; 報警輸入/輸出的布防與撤防、報警聯(lián)動; 本地監(jiān)視器上的多路回放，支持快放、慢放、暫停、單幀等回放模式，按時間回放時定位準(zhǔn)確; PTZ控制，支持眾多解碼器類型，支持預(yù)置點、巡航、軌跡的設(shè)置與調(diào)用; 多種操作方式:前面板按鍵操作、遙控器操作、RS-485鍵盤操作(設(shè)備級聯(lián)); 本地日志(支持操作、報警、異常類型)記錄、查詢及上傳; 用戶權(quán)限定制。系統(tǒng)管理員可定義操作員的本地及遠程操作權(quán)限，可限定遠程用戶在指定物理地址的PC機上進行操作。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控支持TCP/IP協(xié)議簇; 網(wǎng)絡(luò)實時預(yù)覽:支持TCP、UDP、RTP; 網(wǎng)絡(luò)報警聯(lián)動，報警信號上傳; 通過網(wǎng)絡(luò)控制云臺和鏡頭; 通過網(wǎng)絡(luò)實時記錄壓縮碼流; 通過網(wǎng)絡(luò)下載硬盤上的文件; 通過網(wǎng)絡(luò)遠程回放硬盤上的文件; 通過網(wǎng)絡(luò)遠程升級，實現(xiàn)遠程維護; RS-232和RS-485串口皆支持網(wǎng)絡(luò)透明通道連接，通過網(wǎng)絡(luò)控制串行監(jiān)控設(shè)備; 3.網(wǎng)絡(luò)

利用公司安全專用網(wǎng)絡(luò)作為傳輸網(wǎng)絡(luò)，所有硬盤錄像機存儲系統(tǒng)就近接入公司安全專用網(wǎng)。

安裝實施方案(篇2)

醫(yī)院的主要出入口、電梯間、公共區(qū)域等需要24小時實時監(jiān)控，其他如：病房、監(jiān)護室的患者24小時監(jiān)護，手術(shù)室的手術(shù)觀摩學(xué)習(xí)，醫(yī)生的共同會診，都有網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的用武之地，但最直接的應(yīng)用點還要數(shù)危重急救病房和手術(shù)室等場所。尤其當(dāng)一些傳染性疾病盛行的時候，視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以讓一線的醫(yī)生和護士異地觀察病人的病情，最大限度的為其創(chuàng)造一個遠離病源的工作環(huán)境，保證他們的身體健康。

根據(jù)多年積累的經(jīng)驗，針對此項目設(shè)計采用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，基于現(xiàn)有或重新鋪設(shè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將采集到的模擬視頻信號轉(zhuǎn)換為網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信號，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，進行轉(zhuǎn)發(fā)、存儲、監(jiān)看、解碼切換上墻等。

任何一個設(shè)計方案的最根本前提是用戶的需求，而先進、成熟的技術(shù)，可靠、靈活的應(yīng)用，技術(shù)發(fā)展的趨勢和良好的性能/價格比是設(shè)計方案的最基本依據(jù)。應(yīng)該在不失先進性、成熟性、可靠性、可擴展性的基礎(chǔ)上，充分考慮用戶的需求，照顧長遠利益，最大限度地保護用戶投資。

設(shè)計方案遵循以下設(shè)計原則：

1）可靠性與穩(wěn)定性：所有硬件產(chǎn)品的選型要選用成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，盡可能在一個系統(tǒng)中選用同一品牌的設(shè)備，在無人值守和遠程配置的情況下，系統(tǒng)要能夠長時間穩(wěn)定可靠工作。所有軟件系統(tǒng)均應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的測試和長時間實際運行考核。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的運用不應(yīng)影響被其監(jiān)視設(shè)備的正常運行，系統(tǒng)局部故障不影響整個監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作。

2）先進性和實用性：根據(jù)醫(yī)院建設(shè)要求，系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)采用圖像監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、計算機等最新發(fā)展技術(shù)，符合視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展方向，同時要考慮系統(tǒng)的總體成本以及實際的地理條件，要保證系統(tǒng)設(shè)計盡可能地實用。因此，不僅要求設(shè)計嚴(yán)密，布局合理，能與新技術(shù)、新產(chǎn)品接軌，而且所選擇的設(shè)備應(yīng)在實施若干年后，亦能保持其功能完善、齊全、不至于落后。

3）易用性：所有用戶監(jiān)控界面均為圖形化界面，可方便進行各種日常維護工作，能夠方便地進行軟件的重新配置、系統(tǒng)的自檢與恢復(fù)、軟件系統(tǒng)的升級和硬件備品備件的更換等工作。

4）開放性：該系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的功能擴充和容量的擴展，可靈活增減或更新各個子系統(tǒng)來滿足不同時期的需要。系統(tǒng)用戶管理、系統(tǒng)配置和系統(tǒng)管理全部實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫配置維護和管理。系統(tǒng)擴充容易，直接擴充前端設(shè)備，系統(tǒng)管理員進行系統(tǒng)配置即可。

選用的產(chǎn)品和設(shè)備須符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以便未來系統(tǒng)的擴展和升級。

5）實時性：監(jiān)控系統(tǒng)最基本要求的就是要將被監(jiān)控對象發(fā)生的事件在有限的時間內(nèi)及時、準(zhǔn)確地反映上來，因此實時性與準(zhǔn)確性的原則必須貫穿于整個系統(tǒng)設(shè)計，要求視頻監(jiān)視圖像必須流暢、延時小，圖像失真率小，保持穩(wěn)定、高質(zhì)量的視頻監(jiān)視圖像。

解決方案

根據(jù)醫(yī)院的實際情況及客戶需求，本套方案是網(wǎng)絡(luò)視頻綜合管理平臺，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源而設(shè)計的一套網(wǎng)絡(luò)視頻管理系統(tǒng)，它主要分為視頻采集、編碼傳輸、網(wǎng)絡(luò)視頻集中管理三個部分。

1、視頻采集部分

視頻采集部分主要是前端的攝像機以及其配套的產(chǎn)品等，包括電源、支架、護罩等，是整個系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在醫(yī)院的某一位置上，實時采集各個監(jiān)控點的視頻畫面，并通過傳輸部分傳回監(jiān)控室，進行處理。

根據(jù)醫(yī)院的設(shè)計圖紙和具體需求，本套視頻監(jiān)控系統(tǒng)共設(shè)計62個監(jiān)控點，分別設(shè)計安裝在醫(yī)院的主要出入口、電梯間、大廳、周界等公共區(qū)域和部分危重病房等位置，各個監(jiān)控點安裝攝像機可以進行現(xiàn)場畫面的實時采集并傳輸，以保障醫(yī)院工作人員及患者的人身財產(chǎn)安全，值班人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況，可以及時作出反應(yīng)，進行處理。設(shè)計在醫(yī)院的出入口、電梯間、樓梯口以及走廊的公共區(qū)域安裝高清紅外半球攝像機，650線高清，配4mm鏡頭，吸頂安裝，美觀大方；自帶15米紅外燈，白天為彩色，晚上自動轉(zhuǎn)為黑白，同時啟動紅外燈進行補光，可以實現(xiàn)24小時實時監(jiān)控，可以清晰的記錄下出入過往人員情況，紅外燈采用聚光燈和散光燈混合應(yīng)用，實現(xiàn)了紅外燈的照射距離和角度的互補，補光效果更好。

在醫(yī)院的6路電梯內(nèi)各安裝一只電梯專用飛碟型攝像機，醫(yī)院的各電梯轎廂內(nèi)進出人員復(fù)雜，從外觀美和高隱蔽性角度考慮，選用飛碟型攝像機，清晰度540TVL轉(zhuǎn)黑白600TVL,最低照度轉(zhuǎn)黑白/，視角廣，內(nèi)置鏡頭,可清晰的監(jiān)視梯內(nèi)人和整個電梯內(nèi)情況。

在部分危重病房及手術(shù)室，設(shè)計安裝迷你高速紅外半球攝像機，其采用1/4微步進,精度達°/sec，可以水平360°連續(xù)旋轉(zhuǎn)，垂直/水平旋轉(zhuǎn)速度最高達300°/秒；127個預(yù)置位,8組巡航軌跡,4防區(qū)隱私區(qū)域；攝像機具有10倍光學(xué)變焦，IRCUT日/夜轉(zhuǎn)換功能，自帶30米紅外燈，白天為彩色，晚上自動轉(zhuǎn)為黑白，吸頂安裝，美觀大方，可以實現(xiàn)室內(nèi)監(jiān)控全角度、無盲點，集美觀大方、精巧、緊湊、強度高、便于安裝布線等一系列優(yōu)點于一體。

另外在醫(yī)院的室外公共區(qū)域也需要安裝一系列的攝像機，包括通道、停車場、中心花園等，在這里根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和具體需求，設(shè)計選用50米紅外高清攝像機和200米紅外高清高速球型攝像機，50米紅外高清攝像機具有雙濾光片切換日夜轉(zhuǎn)換功能，當(dāng)夜晚光線不足時，自動切換成夜間模式，使圖像效果達到最佳；清晰度540TVL,具有優(yōu)質(zhì)的畫面質(zhì)量，即使在照度極低的條件下仍具有清晰的辨別力和視力，智能高速球可以360度無限位連續(xù)旋轉(zhuǎn)，必要時也可控制鏡頭拉遠拉近、云臺的上下左右轉(zhuǎn)動，清晰對人員、車輛等進行實時監(jiān)控；實現(xiàn)全方位24小時監(jiān)控，大大提高了安全防范力度。

監(jiān)控界面采用中文WINDOWS的通用操作界面，提供了在線中文幫助。能對系統(tǒng)各監(jiān)控對象命名和編號，并能通過對象名稱對對象進行操作。

運行維護人員可對任一路攝像機進行控制，實現(xiàn)對攝像機視角、方位、焦距、光圈、景深的調(diào)整；對于球形攝像機或帶預(yù)置位的云臺，操作人員可對預(yù)置位進行操作，預(yù)置位可定義。

能夠通過計算機鼠標(biāo)遠程控制攝像機鏡頭、云臺、雨刮器動作，以及燈光照明設(shè)備開和關(guān)。

一機同屏顯示多路畫面?？梢詫崿F(xiàn)1路、4路、9路、16路，最高可到100路的一機同屏顯示。

可以實現(xiàn)按站輪巡、按站內(nèi)攝像機輪巡、按預(yù)置位輪巡等多種輪巡方式，用戶可自定義輪巡方案，輪巡時間可設(shè)定。能夠自動巡查各站端，及時發(fā)現(xiàn)站端故障。

幀速率、碼流、圖像分辯率可通過軟件操作界面手工設(shè)定其參數(shù)，也可按預(yù)先設(shè)定的方案自動調(diào)整幀、分辯率等參數(shù)以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)帶寬的變化。

可以選取任意變電站進行通話和監(jiān)聽，可實現(xiàn)與站端的語音對講（全雙工），無需占用額外帶寬，無需另外布線。

通過軟件方式實現(xiàn)視頻通道的字符疊加，疊加字符可靈活設(shè)定。

具有多種錄像方式，錄像方式可自定義。錄像時將告警點信息與圖像后進行存放，回放時將顯示上述信息；進行圖像歷史查詢時，可根據(jù)告警點信息檢索與之相關(guān)的圖像。

在并發(fā)告警時，系統(tǒng)能夠全部接收，依次報警，不會丟失報警信息。

實現(xiàn)當(dāng)前告警查詢、告警歷史查詢、錄像歷史查詢、操作歷史查詢等。

可遠程設(shè)定布防、撤防策略，并按預(yù)先設(shè)定的策略自動進行布防或撤防。在電子地圖上可直觀地顯示攝像機、球機、防盜報警等設(shè)備的位置及有效范圍及報警狀態(tài)。

提供了時間同步功能，系統(tǒng)各部分時間以服務(wù)器時間為準(zhǔn)，實時校對，保持了時鐘的同步，精確度為毫秒級。

能夠預(yù)先設(shè)定或保存各站端信息于監(jiān)控中心的服務(wù)器上，方便施工和維護。

監(jiān)控系統(tǒng)具有基于權(quán)限概念的分級監(jiān)控功能，高優(yōu)先級權(quán)限的操作員能搶占低優(yōu)先級權(quán)限的控制權(quán)，但不影響后者的瀏覽權(quán)。操作控制具有唯一性，同一時刻只允許一個操作人員控制同一控制對象。

具有嚴(yán)格的密碼驗證機制以及用戶權(quán)限管理功能，根據(jù)工作性質(zhì)可對每個用戶賦予不同的權(quán)限等級，權(quán)限可設(shè)定。

系統(tǒng)能對用戶登錄、操作控制等所有重要的操作進行記錄，可對操作記錄進行查詢和統(tǒng)計，所有操作記錄具有不可刪除和不可更改性。更多方案監(jiān)控安裝

安裝實施方案(篇3)

設(shè)備安裝實施方案

隨著科技的不斷進步和社會的快速發(fā)展，各行各業(yè)都大量采用了各類設(shè)備，這些設(shè)備能夠為企業(yè)和商家?guī)砗艽蟮谋憷托б?。在設(shè)備的采購之后，為確保設(shè)備的正常使用，需要進行安裝和實施方案的編制和執(zhí)行。

一、方案編制

1. 定義項目范圍

首先要明確設(shè)備的使用目的和工作范圍，針對使用環(huán)境和設(shè)備類型，制定適合的安裝方案。

2. 制定工作計劃

根據(jù)項目范圍和設(shè)備類型，制定相應(yīng)的工作計劃，包括預(yù)算、數(shù)量計算、人力資源安排以及安裝周期等相關(guān)問題。

3. 預(yù)先勘察場地

在安裝前，需要對設(shè)備的使用場地進行勘察和檢查。必須確保設(shè)備能夠在場地中正常使用，并為現(xiàn)場工作人員提供足夠的工作空間和設(shè)備存放空間。

4. 確定設(shè)備的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和固定位置

在安裝設(shè)備之前，需要確定設(shè)備的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和固定位置?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)和固定位置的設(shè)計必須考慮到設(shè)備的負載和負荷分布，以保證設(shè)備的安全和穩(wěn)定性。

二、方案執(zhí)行

1. 安裝前的準(zhǔn)備

在設(shè)備安裝之前，需要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備清洗、檢查和標(biāo)記。在安裝前需要清理場地，確保場地環(huán)境符合設(shè)備安裝的需要。

2. 設(shè)備安裝

設(shè)備安裝需要按照既定的方案進行，根據(jù)相關(guān)工作計劃，對設(shè)備的各個組件進行組裝、連接、定位和校準(zhǔn)。這是一個較為復(fù)雜的過程，需要高度的技術(shù)和操作經(jīng)驗，在整個過程中需要重點關(guān)注設(shè)備的安全和穩(wěn)定性。

3. 測試和啟動

設(shè)備安裝及組裝完成后，需要對設(shè)備進行測試和啟動。測試階段可以通過模擬環(huán)境進行，測試需要驗證設(shè)備的各項指標(biāo)是否符合制定規(guī)范和安全要求，調(diào)試設(shè)備，確保其能夠正常工作。

4. 安全檢查和驗收

設(shè)備的安裝驗收必須在設(shè)備的正常運行后進行。專業(yè)的人員進行設(shè)備安全性、與試生產(chǎn)情況的檢查，驗收。判斷設(shè)備是否安全，符合生產(chǎn)要求。

總結(jié)

設(shè)備安裝實施方案的編制和執(zhí)行過程，需要全面考慮和處理各種安全問題，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全性和穩(wěn)定性。只有這樣才能保證企業(yè)在生產(chǎn)過程中能夠順利的使用相關(guān)的設(shè)備并取得各方面的經(jīng)濟效益。

安裝實施方案(篇4)

2021年智慧化工地建設(shè)及在線監(jiān)控設(shè)備安裝實施方案

為進一步提升施工工地智慧化程度，鞏固揚塵污染防治效果，根據(jù)市控塵工作要求，結(jié)合智慧化城市建設(shè)需要，為推進施工工地智慧化建設(shè)，我辦制定了《中牟縣2021年智慧化工地建設(shè)及在線監(jiān)控設(shè)備安裝實施方案》，請認(rèn)真組織實施。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代生態(tài)文明建設(shè)思想為指導(dǎo)，深入貫徹“管建并舉、以建為主、防治結(jié)合、以防為主”理念，推行“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧監(jiān)管，減少現(xiàn)場的巡查檢查，全面加強各類工地、渣土運輸、建筑垃圾消納場（棄土場）、道路保潔、已建成樓院、裸露黃土、物料堆場、非道路移動機械、物料運輸?shù)葥P塵污染治理，遏制揚塵污染，為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)提供有力支撐。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)工作需要，決定成立中牟縣2021年智慧化工地建設(shè)及在線監(jiān)控設(shè)備安裝實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：單紀(jì)謙縣控塵辦常務(wù)副主任

常務(wù)副組長：王萬鋒縣控塵辦副主任

副組長：彭彥輝住建局控塵辦主任

成員：高尚住建局控塵辦副主任

陸明住建局控塵辦副主任

閆雨住建局控塵辦副主任

冉鳳楠控塵辦綜合組代組長

張月航控塵辦督導(dǎo)一組代組長

魯永濤控塵辦督導(dǎo)二組代組長

蔡壯壯控塵辦督導(dǎo)三組代組長

李易峰控塵辦督導(dǎo)四組代組長

張衡控塵辦督導(dǎo)五組代組長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)具體工作的推進和落實，辦公地點設(shè)在房產(chǎn)大廈1822房間，彭彥輝同志兼任辦公室主任。

三、工作目標(biāo)及完成標(biāo)準(zhǔn)

符合在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝及智慧化建設(shè)要求的揚塵污染源，按照應(yīng)建盡建的原則，在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

（一）智慧化建設(shè)

6月25日前，符合要求的房屋建筑工程，全部完成智慧化建設(shè)前端設(shè)備安裝和聯(lián)網(wǎng)工作，并實時傳輸數(shù)據(jù)；6月1日后注冊“控塵系統(tǒng)”的新建項目，于注冊之日起30日內(nèi)完成。

完成標(biāo)準(zhǔn)：通過“控塵系統(tǒng)”完成項目智慧化建設(shè)方案上報和審核；通過區(qū)縣（市）控塵辦現(xiàn)場驗收；視頻數(shù)據(jù)、物聯(lián)感知數(shù)據(jù)全數(shù)實時上傳到“控塵系統(tǒng)”；完成日期為數(shù)據(jù)全數(shù)上傳到“控塵系統(tǒng)”當(dāng)日。

（二）在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝

9月25日前，凡符合在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝要求又達不到智慧化建設(shè)要求的污染源，全部完成監(jiān)控監(jiān)測前端設(shè)備安裝和聯(lián)網(wǎng)，已有的前端設(shè)備須完成數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)；9月1日后注冊“控塵系統(tǒng)”的，于注冊之日起30日內(nèi)完成。完成標(biāo)準(zhǔn)：通過區(qū)縣（市）控塵辦現(xiàn)場驗收；在線監(jiān)控監(jiān)測數(shù)據(jù)全數(shù)實時上傳到“控塵系統(tǒng)”；完成日期為數(shù)據(jù)全數(shù)上傳到“控塵系統(tǒng)”當(dāng)日。

因停工、停產(chǎn)等原因，暫不具備在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝條件或智慧化建設(shè)條件的污染源，通過“控塵系統(tǒng)”系統(tǒng)報備，在開工、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)前必須完成建設(shè)任務(wù)。

四、工作職責(zé)

（一）縣控塵辦

負責(zé)全縣范圍內(nèi)污染源智慧化建設(shè)的總體籌劃和組織實施；督促全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、園區(qū)管委會推動工作落地實施；負責(zé)項目信息審核；負責(zé)智慧化建設(shè)現(xiàn)場驗收；負責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工工地在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝和智慧化建設(shè)的檢查和督促，對不能按期完成、拒不配合的施工工地，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理?？貕m辦全體人員不得推銷、介紹相關(guān)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)，不得趁機謀取不正當(dāng)利益。

（二）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、園區(qū)管委會

負責(zé)所轄污染源在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝和智慧化建設(shè)的具體組織工作；負責(zé)本轄區(qū)污染源在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝、智慧化建設(shè)等信息化建設(shè)篩查，指導(dǎo)各責(zé)任主體對污染源信息進行更正、補全，督促其對掉線、損壞設(shè)備進行修復(fù)；組織對遺漏注冊污染源進行補注冊。

（三）揚塵污染源責(zé)任主體

負責(zé)本項目智慧化建設(shè)，編制智慧化建設(shè)方案，通過“控塵系統(tǒng)”按程序報批后，完成智慧化建設(shè)；已完成建設(shè)的施工工地，指定專人負責(zé)設(shè)備運行經(jīng)常性檢查維護，確保設(shè)備完好、實時在線。不滿足智慧化建設(shè)要求的項目，按要求安裝在線視頻監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備并聯(lián)網(wǎng)，對已安裝的設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備完好、實時在線。

（四）第三方服務(wù)商

根據(jù)市控塵辦《關(guān)于施工工地智慧化建設(shè)第三方服務(wù)商評選結(jié)果的通知》（鄭控塵辦〔2021〕34號）要求，按照落實智慧化建設(shè)工作的實施流程及標(biāo)準(zhǔn)要求，為工地提供良好的設(shè)備安裝、聯(lián)網(wǎng)和售后服務(wù)及必要的技術(shù)支持，確保設(shè)備完好、實時在線。

五、智慧化工地建設(shè)范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（一）建設(shè)范圍

1．單體建筑面積達到3000平方米及以上或群體建筑面積達到5000平方米及以上，且工期（含剩余工期，下同）在3個月以上的房屋建筑工程。

2．工期在3個月以上的軌道交通工程。

3．工程投資總額3000萬元以上，工期在3個月以上的園林綠化工程。

4．工期在6個月以上的水利工程。

（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1．遠程視頻監(jiān)控攝像頭。能夠覆蓋施工場區(qū)大門口、洗車機、施工作業(yè)面、場區(qū)主要環(huán)境，實現(xiàn)對施工場區(qū)的24小時遠程視頻監(jiān)控，能夠甄別管控時段施工、黃土裸露等場景。

2．信息公示牌。實時顯示施工工地綜合信息，包括項目三方、施工人員、施工車輛、施工階段、施工狀態(tài)、調(diào)度信息、管控信息、現(xiàn)場視頻監(jiān)控、現(xiàn)場空氣質(zhì)量數(shù)值、揚塵污染防控二維碼等。

3．車輛出入口抓拍及沖洗監(jiān)測設(shè)備。抓拍設(shè)備對進出施工工地的所有車輛和沖洗車輛進行抓拍，通過對抓拍數(shù)據(jù)進行比對分析出未沖洗車輛信息，并實現(xiàn)所有車輛數(shù)據(jù)的實時上報。

4．環(huán)保在線監(jiān)測設(shè)備及遠程噴淋監(jiān)控。監(jiān)控施工工地內(nèi)PM10、PM2.5和噴淋開啟狀態(tài)等數(shù)據(jù)變化，對數(shù)值較高的施工工地實時預(yù)警，并實現(xiàn)所有環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的實時上報。

5．預(yù)拌砂漿儲存罐監(jiān)控。通過對砂漿罐的監(jiān)控，強化施工工地日常施工管理，對違反管控進行施工和物料運輸?shù)刃袨檫M行實時預(yù)警。

6．智慧工地集成終端。實現(xiàn)對施工工地內(nèi)相關(guān)感知設(shè)備的統(tǒng)一管理，并通過集成終端實現(xiàn)數(shù)據(jù)的上行與下發(fā)。

六、在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（一）建設(shè)范圍

1．長度500米以上且工期在3個月以上的線性道路工程。

2．工期在3個月以上的市政公用設(shè)施類工程。

3．工期在3個月以上且不滿足智慧化建設(shè)要求的房屋建筑類工程。

（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1．遠程視頻監(jiān)控攝像頭。覆蓋施工場區(qū)大門口、洗車機、施工作業(yè)面、場區(qū)主要環(huán)境，實現(xiàn)對施工場區(qū)24小時遠程視頻監(jiān)控，能夠甄別管控時段施工、黃土裸露等場景。

2．車輛出入口抓拍設(shè)備。對進出施工工地的所有車輛進行抓拍，實現(xiàn)所有車輛數(shù)據(jù)的實時上報；

3．車輛沖洗監(jiān)測設(shè)備。按照有關(guān)要求須安裝固定車輛沖洗設(shè)備的，同時安裝車輛沖洗監(jiān)測設(shè)備。

5月10日前，全縣所有在建項目，通過“控塵系統(tǒng)”下載本項目揚塵污染防控二維碼，制作成公示牌張貼至項目大門處，規(guī)格為60cm×90cm；已完成智慧化建設(shè)的施工工地，在項目現(xiàn)場智能信息公示牌內(nèi)展示即可。

七、獎懲措施

根據(jù)工作完成進度，對揚塵污染源及關(guān)聯(lián)單位采取相應(yīng)獎勵或懲罰措施。

（一）信用加分

在以下時限內(nèi)完成在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng)或智慧化建設(shè)的，由縣控塵辦通過《鄭州市施工揚塵信用評價信息審核及管理平臺》對相關(guān)項目進行信用加分：

1．5月15日前完成的，加10分；

2．5月16日至6月5日之間完成的，加8分；

3．本方案所述須于1個月內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)的新注冊污染源，于注冊之日起10日內(nèi)完成的，加5分。

（二）信用扣分

在以下時限內(nèi)不能完成在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng)或智慧化建設(shè)的，依據(jù)《鄭州市大氣環(huán)境信用評價計分辦法》（鄭環(huán)攻堅〔2020〕8號）(以下簡稱《計分辦法》)，由鄭州市控塵辦通過《鄭州市施工揚塵信用評價信息審核及管理平臺》對相關(guān)項目進行信用扣分：

1．在本方案限定的固定日期前不能完成的，扣5分，同時責(zé)令限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改和到期整改不到位的，依據(jù)《計分辦法》扣除相應(yīng)分值。

2．須于30日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)的新注冊污染源，于注冊之日起，30日內(nèi)不能完成的，扣5分，同時限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改和到期整改不到位的，扣除相應(yīng)分值。

3．自發(fā)文之日起，剩余工期不滿足建設(shè)要求的已有項目，于5月1日前通過“控塵系統(tǒng)”上傳相應(yīng)資料和承諾書，逾期未上傳又不能在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)的視為未完成，扣5分，同時限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改和到期整改不到位的，扣除相應(yīng)分值；未能在承諾期限內(nèi)完工并提供相應(yīng)資料的，視為提供虛假信息，扣除相應(yīng)分值。

4．已完成智慧化建設(shè)的污染源，設(shè)備不能正常運行，在6月25日前不能全數(shù)上傳數(shù)據(jù)到“控塵系統(tǒng)”的，視為未完成，扣5分，同時責(zé)令限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改的和到期整改不到位的，扣除相應(yīng)分值。

（三）暫?；蛉∠Y格

依據(jù)《鄭州市施工工地分級分類分階段管理辦法》，對于在本方案限定的固定日期前不能完成的，按未落實“八個百分百”暫停其民生工程、綠牌工地資格，直至建設(shè)到位，同時按照動態(tài)管理辦法采取降級措施。

本方案自印發(fā)之日起執(zhí)行。

安裝實施方案(篇5)

海信盈城樓道內(nèi)監(jiān)控安裝

可行性報告

一、項目背景

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和現(xiàn)代化的腳步日益加快，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)失竊率不斷攀升，為響應(yīng)平安社區(qū)，和諧東營。及創(chuàng)建文明城市的步伐，防盜在于防范，小區(qū)樓道安裝監(jiān)控，是最根本的解決失竊的辦法。

二、項目建設(shè)的必要性

隨著人民生活水平和生活質(zhì)量的提高，居住的安全需要成為大家日益關(guān)注的焦點問題，人民對居住的環(huán)境，不僅局限在小區(qū)的舒適性，住宅的裝修等，對小區(qū)的安保問題越來越關(guān)心，隨著生活水品的提高，家內(nèi)貴重物品的增多，由此產(chǎn)生的小區(qū)內(nèi)失竊的頻率不斷攀升，因此作為小區(qū)管理，安全防范已經(jīng)是一個重要部分，在這種趨勢下，小區(qū)樓道內(nèi)監(jiān)控的重要性日益凸顯。為以后杜絕防范防盜以及為盤查可疑人員做充分的準(zhǔn)備。

三、項目現(xiàn)實實用性

此項目借鑒了東營市油田小區(qū)，文匯小區(qū)、廣饒安居工程等為示例，在每個單元進出入口，室內(nèi)正對門禁口上安裝24小時運營的夜間可視攝像頭，對每一個進出小區(qū)的人員，電動車等進行全方位監(jiān)控。并且在單元門上張貼“此樓道已安裝監(jiān)控，你已進入監(jiān)控范圍內(nèi)”此項目不僅從心理上可以震懾不法分子，同時可以對單元內(nèi)可疑人員進行排查，監(jiān)控范圍內(nèi)可以顯示，進出人員的相貌穿著及手持物品。真正的意義上提升小區(qū)的現(xiàn)代化水平及安全等級。

四、項目經(jīng)濟實用性

此項目經(jīng)多方考察研究，并進行實地追蹤效果，暫定為3個經(jīng)濟實用性方案。

小區(qū)內(nèi)按每個樓三個單元，每單元10戶共計30戶為計算標(biāo)準(zhǔn)示例項目內(nèi)容。

方案

一、監(jiān)控耗資2700元（具體詳細報價可發(fā)電子版）每戶均攤90元，質(zhì)保一年，第二年每戶均攤維保費10元，每年按5元遞增，以此保證監(jiān)控永久實用性。

方案

二、監(jiān)控耗資3700元（具體詳細報價可發(fā)電子版）每戶均攤125元，質(zhì)保二年，二年后每戶均攤維保費10元，每年按5元遞增，同時在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了實時網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱功能，云端儲存功能，可授權(quán)樓棟長，物業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)實時調(diào)閱。

方案

三、監(jiān)控耗資5700元（具體詳細報價可發(fā)電子版）每戶均攤190元，質(zhì)保三年，三年后每戶均攤維保費10元，每年按5元遞增，可實現(xiàn)實時網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱，云端儲存功能，并且能實現(xiàn)空中多點實時監(jiān)控，可連接社區(qū)，派出所。等相關(guān)單位。并且支持多方共同監(jiān)控，視頻同步，視頻超長儲存等功能。

五、項目政治方向及延伸

六、項目實地問卷及反饋

通過在小區(qū)的走訪及問答，大部分居民支持此項目的安裝及應(yīng)用，同時在走訪問答中遇到疑問問題如下：

1、倡導(dǎo)人、實用性、等后期使用責(zé)任劃分問題

2、是否有社區(qū)補貼

3、維保周期及使用設(shè)備歸屬問題

4、單元內(nèi)有未交錢是否能安裝問題

七、項目總結(jié)

根據(jù)居民反映的問題，在此項目有著遠大前景，便民服務(wù)，社會形象等諸多良好前提下，依然存在著很大的推進難度。所以建議此項目由項目倡導(dǎo)人、居民代表（業(yè)委會）或物業(yè)公司、專業(yè)弱電監(jiān)控公司、三方共同推進。三方公對公協(xié)議，保證居民安裝的放心度。同時更懇請上級各位領(lǐng)導(dǎo)支持倡導(dǎo)此項目的推進，以盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化安全小區(qū)，并為今年冬季防盜做好預(yù)防。

2015年9月1日

元亨物業(yè)海信盈城項目管理處

項目主任：姚秀生

安裝實施方案

監(jiān)控實施方案（共5篇）

小區(qū)監(jiān)控安裝施工合同

監(jiān)控系統(tǒng)實施方案（共11篇）

包裝實施方案

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案

為有效開展我園的“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”工作，根據(jù)中央和自治區(qū)、市委和市教育局黨委的部署要求，幼兒園黨支部決定，自2009年9月至2009年12月，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?，F(xiàn)制定如下實施方案。

一、充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐活動的重要性和必要性

深入開展學(xué)習(xí)實踐活動，是用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦的重大舉措，是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，是應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決矛盾、統(tǒng)一思想的有利契機。是“定戰(zhàn)略、抓班子、帶隊伍、強作風(fēng)、務(wù)實效”的有效載體。幼兒園肩負著培養(yǎng)祖國未來建設(shè)者和為家長服務(wù)的雙重任務(wù)，也直接擔(dān)負著把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到基層的重任。黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義，切實增強政治意識、大局意識和表率意識，緊密聯(lián)系思想和工作實際，以高度負責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實實在在的成效。

二、準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

（一）指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把黨員干部的積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到幼兒園的各項工作中。

（二）目標(biāo)要求。一是提高思想認(rèn)識。把提高思想認(rèn)識作為學(xué)習(xí)實踐活動的基礎(chǔ)，進一步加深黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解，使之真正成為加強黨性修養(yǎng)的行動指南和推動幼兒園發(fā)展的牢固理念。二是解決突出問題。把解決突出問題作為學(xué)習(xí)實踐活動的重點，緊緊圍繞幼兒園的實際情況，找準(zhǔn)最需要解決的問題，著力加以解決。三是創(chuàng)新體制機制。把創(chuàng)新體制機制作為學(xué)習(xí)實踐活動的保障，制定推動科學(xué)發(fā)展的策略措施，努力為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀營造良好的環(huán)境。四是促進科學(xué)發(fā)展。把促進科學(xué)發(fā)展作為學(xué)習(xí)實踐活動的目的，堅持求真務(wù)實、真抓實干，真正在謀劃科學(xué)發(fā)展思路、提高科學(xué)發(fā)展能力、推動科學(xué)發(fā)展上取得新成效。五是做好服務(wù)。把為孩子、家長服務(wù)好，作為學(xué)習(xí)實踐活動的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞利于孩子發(fā)展、家長關(guān)心的問題，認(rèn)真研究，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和教育教學(xué)水平。

三、認(rèn)真把握開展學(xué)習(xí)實踐活動的主要原則

1、堅持解放思想。堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)解放思想，使黨員教師的思想和行動更加符合實事求是的思想路線，更加符合教育發(fā)展規(guī)律和自然規(guī)律，使幼兒園的各項工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。以解放思想推進幼兒園科學(xué)發(fā)展，促進孩子科學(xué)發(fā)展。

2、突出實踐特色。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題，以“一切為了孩子，為了一切孩子”為宗旨，以開展幼兒園教育教學(xué)的科學(xué)研究為載體，把開展學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹落實黨的十七大的一系列重大部署結(jié)合起來，與加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、推動幼兒園的各項工作緊密結(jié)合起來，不斷推進教育教學(xué)工作改革。

3、貫徹群眾路線。充分發(fā)揚民主，全面開展民主懇談等活動，吸收教師、家長參與，廣泛聽取教師、家長的意見建議，真誠接受監(jiān)督，把大家滿意作為評價活動成效的重要依據(jù)。

4、正面教育為主。以激發(fā)黨員教師自我教育、自我改進、自我提高為主，引導(dǎo)黨員教師自覺查找在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題，深刻分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真開展批評和自我批評。

四、開展學(xué)習(xí)實踐活動的基本步驟

第一階段：抓好學(xué)習(xí)和調(diào)研（9月23日至10月中旬）。

1、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會精神、中央紀(jì)委第三次全體會議精神，學(xué)習(xí)自治區(qū)、市委、市教育局一系列重要會議精神，學(xué)習(xí)《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《中小學(xué)教師道德規(guī)范》，通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，樹立科學(xué)發(fā)展的理念，形成科學(xué)發(fā)展的共識。領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)一般不少于3次，黨員干部集中學(xué)習(xí)時間一般不少于30學(xué)時。采取各種形式，利用各種途徑，精心組織好黨員干部的學(xué)習(xí)。普通黨員要圍繞“聽取統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告、選讀一本教育教學(xué)業(yè)務(wù)書籍、提一條促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的意見和建議、在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績”參加主題實踐活動。使黨員干部進一步加強對科學(xué)發(fā)展觀的理解，更新教育觀念，深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

2、搞好調(diào)查研究。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題，采取多種形式，深入教師員工和家長，著重圍繞需要解決的問題開展調(diào)研。如：在幼兒園開展“我為幼兒園又好又快發(fā)展進言獻策”活動，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱、網(wǎng)絡(luò)信箱和熱線電話等形式，廣泛征求意見，聽取家長代表及社會各界的意見和建議，著重梳理出在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問題，從理論和實踐的結(jié)合上加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解。對收集到的意見建議進行匯總，報市直教育系統(tǒng)黨委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，研究確定并辦成幾件家長教師盼望的實事，讓家長、教師切實體會到學(xué)習(xí)實踐活動的成效。

3、進行解放思想討論。組織黨員教師緊密聯(lián)系思想和工作實際，對幼兒教育要不要科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎樣科學(xué)發(fā)展，怎樣做到以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)深入實施教育教學(xué)改革，進行解放思想大討論，形成新共識，明確努力方向，撰寫心得體會，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。

第二階段：認(rèn)真分析和檢查（10月中旬至11月中旬）。

1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員組織生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊緊圍繞深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀這一主題和確定的實踐載體，結(jié)合思想和工作實際，從宗旨意識、政績觀、責(zé)任心和事業(yè)心、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律觀念等方面深入查找個人和班子存在的問題。采取多種方式廣泛征求黨員群眾的意見建議。組織黨員認(rèn)真參加專題組織生活會，按照科學(xué)發(fā)展觀要求分析查找自身差距和不足，明確努力方向。

2、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告要充分運用學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論的成果，簡要概述取得的成效，全面梳理存在的問題，實事求是地分析存在問題的主客觀原因特別是主觀方面原因。分析檢查報告要圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量檢查分析問題、理清科學(xué)發(fā)展思路、明確改進措施這個重點，避免寫成工作報告。黨組織主要負責(zé)同志要全程主持分析檢查報告的起草工作。初稿形成后，召開黨支部擴大會議充分討論，并以適當(dāng)方式聽取各方面意見，反復(fù)修改完善。

3、組織群眾對分析檢查報告進行評議。組織黨員群眾和一定數(shù)量的家長代表參加。著重從領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識深不深、查找問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、改進措施可行不可行等方面進行評議。要尊重黨員群眾的評議意見，正確的意見建議要體現(xiàn)到修改后的分析檢查報告中，分析檢查報告和評議結(jié)果要在一定范圍內(nèi)公開。

第三階段：做好整改和落實（11月中旬至12月中旬）。

1、制定整改落實方案。以分析檢查報告為依據(jù)，針對查擺出來的問題和需要完善的制度，按照“四明確一公開”的要求，明確整改落實的項目，明確整改落實目標(biāo)和時限要求，明確整改落實的具體措施，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人的責(zé)任，整改落實情況要向黨員、群眾通報，自覺接受監(jiān)督。

2、切實解決問題。按照整改落實方案的要求，集中力量解決查找出來的、通過努力能夠在學(xué)習(xí)實踐活動中解決的問題，特別要解決好推進素質(zhì)教育實施、規(guī)范辦學(xué)行為等方面的問題，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的問題，涉及黨員群眾切身利益的問題。解決問題要堅持實事求是，盡力而為，量力而行。

3、健全完善規(guī)章制度。從促進教育科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行認(rèn)真梳理，做好廢、改、立工作。要健全完善科學(xué)決策、工作運行、教育管理、業(yè)績考核、政務(wù)公開等方面的規(guī)章制度，把解決問題與建立長效機制緊密結(jié)合，努力在建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要求的體制機制上取得新突破。

確保取得推動科學(xué)發(fā)展的制度性成果。

4、做好總結(jié)工作。學(xué)習(xí)實踐活動基本完成后要及時做好總結(jié)工作，并采取適當(dāng)方式向黨員、群眾通報，組織群眾滿意度測評。重點測評對開展學(xué)習(xí)實踐活動情況的滿意度。根據(jù)測評情況，完善整改落實措施，進一步抓好落實。

五、完善學(xué)習(xí)實踐活動的保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)實踐活動。

2、探索創(chuàng)新.結(jié)合本園實際，以求真務(wù)實作風(fēng)抓好學(xué)習(xí)實踐活動，在認(rèn)真執(zhí)行中央和自治區(qū)、市委、市教育局黨委部署要求的同時，大膽探索創(chuàng)新，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，增強活動效果，確保活動取得扎實成效。

3、搞好宣傳。加強對活動開展情況的宣傳，通過幼兒園網(wǎng)站、家長欄、等有效途徑和方式，大力宣傳學(xué)習(xí)實踐活動的目的意義、主要任務(wù)和活動成效，為活動開展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍。

4、有機融合。使學(xué)習(xí)實踐活動和幼兒園的各項工作有機融合。以學(xué)習(xí)實踐活動促進各項工作，用各項工作的實際成果檢驗活動成效

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案 篇1

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案 篇2

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案 篇3

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案 篇4

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案 篇5

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案匯集10篇

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案 篇1

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案 篇2

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案 篇3

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案 篇4

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案 篇5

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案 篇6

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案 篇7

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案 篇8

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案 篇9

產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案 篇10

2024村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案9篇

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇1)

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇2)

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇3)

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇4)

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇5)

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇6)

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇7)

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇8)

村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案(篇9)

安全生產(chǎn)實施方案

安全生產(chǎn)實施方案 篇1

安全生產(chǎn)實施方案 篇2

安全生產(chǎn)實施方案 篇3

安全生產(chǎn)實施方案 篇4

安全生產(chǎn)實施方案 篇5

監(jiān)理實施方案5篇

監(jiān)理實施方案(篇1)

監(jiān)理實施方案(篇2)

監(jiān)理實施方案(篇3)

監(jiān)理實施方案(篇4)

監(jiān)理實施方案(篇5)

安裝實施方案5篇

安裝實施方案(篇1)

安裝實施方案(篇2)

安裝實施方案(篇3)

安裝實施方案(篇4)

安裝實施方案(篇5)

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案

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