監(jiān)理實施方案

（一）加強安全教育培訓(xùn)管理。安全部與人力資源部、各部門緊密配合，按規(guī)定及崗位需要，每季度定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施公司年度安全教育培訓(xùn)計劃大綱，提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案，實施分級管理，并對培訓(xùn)效果進行評估和改進。司屬各部門按照安全教育培訓(xùn)需求計劃，編制安全教育培訓(xùn)材料和落實器材準備，分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進行安全教育培訓(xùn)的評估和改進。

（二）堅持動態(tài)的素質(zhì)提升管理?，F(xiàn)場各部門每季度動態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急救護和處置方法，勞動安全部協(xié)助人力資源部加強考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求。

（三）開展科學(xué)的安全目標責任管理。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級目標，建立責任追究制度。部門按照安全生產(chǎn)職責，制定相應(yīng)的目標分級控制措施。勞動安全部按季度定期對安全生產(chǎn)目標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估與考核。

二、提高自主管理水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

突出以“雙基”建設(shè)為抓手，全面加強安全基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)新的安全生產(chǎn)法規(guī)要求，結(jié)合公司實際，進一步健全完善安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，實事求是梳理和整合各類、各級安全記錄，既要簡單明了，減少不必要的工作量，又要滿足、符合規(guī)定要求。二是深化部門安全生產(chǎn)主體責任的落實，按照“企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產(chǎn)標準化等要求，推動安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作。三是強化各部門在安全工作方面的自主管理，司屬各部門要盡快建立本部門的安全自主管理內(nèi)控制度，公司職能部門加強對各部門自主管理的考核力度。

三、建立完善管理制度，嚴格標準管理考評

（一）正確運用最新法規(guī)和標準規(guī)范。安全部負責及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度；各部門應(yīng)跟蹤、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員，同時將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。

（二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。勞動安全部要及時完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對有關(guān)制度、規(guī)程進行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

（三）嚴格各項標準的管理考評。各部門必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理和評價，勞動安全部每季度實行獎懲考核。

四、形成特色安全文化，營造良好安全氛圍

通過開展安全教育培訓(xùn)、崗位危險源辨識學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)練兵等，深化安全文化建設(shè)工作，增強員工安全意識，提高操作技能，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進員工真正實現(xiàn)“我要安全“、”我會安全”的轉(zhuǎn)變。認真學(xué)習(xí)新修改的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，及時、準確掌握現(xiàn)有法律法規(guī)關(guān)于安全培訓(xùn)、持證的最新要求，規(guī)范建立持證臺賬，確保持證有效，符合要求；加強新員工三級安全教育培訓(xùn)，規(guī)范建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。

五、加強安全生產(chǎn)隱患排查整治工作

貫徹《廣東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》要求，深入開展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，發(fā)揮和落實好各層級安全隱患排查治理，重點抓好防塵防爆、油氣管線、有限空間等安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域、部位的安全隱患排查治理；加強公司重大危險源的管理、評估、監(jiān)控和維護管理，制定相關(guān)工作措施，確保重大危險源管理工作到位、有效。

六、進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控

堅持嚴格管理、嚴格要求的工作作風(fēng)，加大生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場反“三違”工作力度，持之以恒做好現(xiàn)場作業(yè)“

七、加強生產(chǎn)安全應(yīng)急管理。

認真抓好股份公司、公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的宣傳學(xué)習(xí)，做好公司應(yīng)急預(yù)案與股份公司應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案管理要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，進一步做好應(yīng)急隊伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲備，重點是完善現(xiàn)場處置方案和配備必要的應(yīng)急器材物資，并加強相關(guān)預(yù)案的演練，尤其是現(xiàn)場處置方案的演練，通過演練，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會、熟練掌握、迅速反應(yīng)、正確處置。

八、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護設(shè)施、器具，并有專人負責保管，定期校驗和維護；開展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進行職業(yè)健康檢查。

九、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，提高應(yīng)急處置能力

（一）加強應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。不斷健全行政領(lǐng)導(dǎo)負責制的應(yīng)急工作體系，完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項工作，確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實施。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實施。勞動安全部結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況，負責制定具體的年度應(yīng)急演練工作計劃，組織相關(guān)部門定期開展實戰(zhàn)演練（包括程序性和檢驗性演練）和桌面演練等應(yīng)急演練，并適時開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急處置能力。

（三）加強應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理。公司建立預(yù)案備案、評審制度，根據(jù)評審結(jié)果和實際情況進行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當每三年至少修訂一次，預(yù)案修訂結(jié)果須詳細記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；定期開展各級管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點崗位員工應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。

（四）落實應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。勞動安全督促檢查各部門加強應(yīng)急物資和裝備的維護管理，完善重要應(yīng)急物資的儲備、補充及緊急調(diào)撥、配送體系。

十、加強外部相關(guān)方安全管理

做好對勞務(wù)承包公司安全管理工作的指導(dǎo)。落實外包工程主管部門、屬地管理部門以及安全部各自的安全管理職責，切實加強外包施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保文明施工、安全施工。重點加強外來施工單位安全資歷質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢查監(jiān)督，落實外來人員入港前安全教育培訓(xùn)。

十一、實施績效考評，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

（一）加強對各部門的安全生產(chǎn)管理情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況，提出改進意見，形成評價報告，公司根據(jù)績效評價結(jié)果，對有關(guān)單位和崗位兌現(xiàn)獎懲。

（二）以考評管理促績效改進。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結(jié)果，組織對安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施，實施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績效；同時對責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)委員會討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實施計劃當中。各部門對績效評價提出的改進措施，需認真進行落實，保證績效改進落實到位。

管理實施方案【篇5】

（一）組織階段總結(jié)，加強工作交流。結(jié)合實際制定實施方案，逐級抓好落實。

（二）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險，夯實各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

（三）縱深防御，可控在控。加強、源頭治理，體現(xiàn)全過程安全管理要求，落實各環(huán)節(jié)安全職責和措施，提升安全管理預(yù)防預(yù)控質(zhì)量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。

（四）評價交流，營造氛圍。加強工作交流，組織階段評價，及時反饋改進，提高活動針對性和實效性。總結(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗，調(diào)動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。

（五）監(jiān)督檢查，確保實效注重基礎(chǔ)管理，推進實踐創(chuàng)新，致力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機制。

66千伏前進變電站新建工程施工項目部

20xx年1月15日

安裝實施方案5篇

我們聽了一場關(guān)于“安裝實施方案”的演講讓我們思考了很多。想要達成心中所想之事，就一定要做準備，為了達成一個階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案，寫方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動期。經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

安裝實施方案(篇1)

路 燈 監(jiān) 控 安 裝 方 案

一、路燈安裝方案 1.一般情況

同一公路的路燈安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈方向要保持 一致。

燈桿位置應(yīng)合理選擇，燈桿不得設(shè)在易被車輛碰撞地點，且與供電線路等空中障礙物的安全距離應(yīng)符合供電有關(guān)規(guī)定。

基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級按設(shè)計圖紙制安，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30,50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。

燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。

在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包帶包扎，包扎長度不得小于200mm。

每盞燈的相線應(yīng)裝設(shè)熔斷器，熔斷器應(yīng)固定牢靠，接線端子上線頭彎曲方向應(yīng)為順時針方向并用墊圈壓緊，熔斷器上端應(yīng)接電源進線，下端應(yīng)接電源出線。

高壓鈉燈燈泡、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等應(yīng)配套使用，嚴禁混用。鎮(zhèn)流器、電容器的接線端子不得超過兩個線頭，線頭彎曲方向，應(yīng)按順時針方向并壓在兩墊片之間接線端子瓷頭不得破裂外殼應(yīng)無滲水和銹蝕現(xiàn)象當鈉燈鎮(zhèn)流器采用多股導(dǎo)線接線時，多股導(dǎo)線不能散股。

路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》(GB/T9790)、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》(GB/T)、現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》(ZBJ)的有關(guān)規(guī)定。 燈桿、燈臂等熱鍍鋅后應(yīng)進行油漆涂層處理，其外觀、附著力、耐濕熱性應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準《燈具油漆涂層》(QB1551—92)的有關(guān)規(guī)定;進行噴塑處理后覆蓋層應(yīng)無鼓包、針孔、粗糙、裂紋或漏噴區(qū)缺陷，覆蓋層與基體應(yīng)有牢固的結(jié)合強度。

各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺絲露出螺母不得少于兩個螺距。

2 .中桿燈和高桿燈

基礎(chǔ)頂面標高應(yīng)提供標樁。

基礎(chǔ)坑的開挖深度和大小應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定?；A(chǔ)坑深度的允許偏差應(yīng)為，100mm、,50mm。當土質(zhì)原因等造成基礎(chǔ)坑深與設(shè)計坑深偏差，100mm 以上時，應(yīng)按以下規(guī)定處理: A、偏差在，100,，300mm 時，應(yīng)采用鋪石灌漿處理; B、偏差超過規(guī)定值的，300mm 以上時，超過的，300mm 部分可采用填土或砂、石夯實處理，分層夯實厚度不宜大于，100mm，夯實后的密實度不應(yīng)低于原狀土，然后再采用鋪石灌漿處理。

地腳螺栓埋入混凝土的長度應(yīng)大于其直徑的20 倍，并應(yīng)與主筋焊接牢固，地腳螺栓應(yīng)去除鐵銹，螺紋部分應(yīng)加以保護，基礎(chǔ)法蘭螺栓中心分布直徑應(yīng)與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑一致，偏差應(yīng)小于，1mm，螺栓應(yīng)采用雙螺母和彈簧墊。

澆筑混凝土的模板宜采用鋼模板，其表面應(yīng)平整且接縫嚴密，支模時應(yīng)符合基礎(chǔ)設(shè)計尺寸的規(guī)定，混凝土澆筑前，模板表面應(yīng)涂脫模劑。

澆筑基礎(chǔ)時，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GBJ10)的有關(guān)規(guī)定。

基坑回填應(yīng)符合下列規(guī)定: A、對適于夯實的土質(zhì),每回填300mm 厚度應(yīng)夯實一次，夯實程度應(yīng)達到原狀土密實度的80%及以上; B、對不宜夯實的水飽和粘性土，應(yīng)分層填實，其回填土的密實度應(yīng)達到原狀土的80%及以上。

3.單挑燈、雙挑燈

直線路段安裝單、雙挑燈時，在無障礙等特殊情況下，燈間距與設(shè)計間距的偏差應(yīng)小于2%。

燈桿垂直偏差應(yīng)小于半個桿梢，直線路段單、雙挑燈排列成一直線時，燈桿橫向位置偏移應(yīng)小于半個桿根。

鋼燈桿吊裝時應(yīng)采取防止鋼纜擦傷燈桿表面油漆或噴塑防腐裝飾層的措施。

鋼燈桿安裝時接線手孔朝向應(yīng)一致，宜朝向人行道或慢車道側(cè)。 燈桿根部應(yīng)做混凝土結(jié)面，且不積水，澆制前應(yīng)將桿根周圍夯實，混凝上厚度不應(yīng)小于100mm。

4.人行道施工方案

質(zhì)量標準:壓實度:?95,:平整度:5mm:相鄰塊高差:3mm:橫坡:?,:縱縫直順:10mm:橫縫直順:10mm 井框與路面高差:5mm 材料要求:人行道板要求方正，顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，棱角無缺，線形直順，頂面均勻細密，其尺寸允許誤差在2mm以內(nèi)。 3)基槽開挖壓實后即可鋪設(shè)混凝土墊層，人行道板下砼基層應(yīng)夯實平整、壓實緊密。

修整基層:在混凝土墊層上施工水泥砂漿找平層，用水準儀檢查基層高程，對凸凹不平處，當?shù)吞幮∮诘扔?cm時，鋪人行道板時用1:2找平;大于1cm時，鋪人行道板前將低處鑿方，用水泥砂漿補平。 (5)人行道板鋪砌應(yīng)縱橫兩向掛線進行，保證板縫均勻、流暢、板面平整。

二、監(jiān)控安裝方案：

1.本期監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計與建造以安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟實用為宗旨，工程需采用成熟的技術(shù)和設(shè)備，既要滿足當前的需求，又要能兼顧未來的業(yè)務(wù)需求;在保證系統(tǒng)具備安全可靠性、可擴展性的基礎(chǔ)上，設(shè)計時應(yīng)采用具有較高性價比的產(chǎn)品，使資金的產(chǎn)出投入比達到最大值，并盡量考慮未來工程及其它設(shè)備設(shè)施的聯(lián)動需求。

2.建設(shè)要求

本系統(tǒng)包括前端圖像信息采集及存儲系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、監(jiān)測中心分析系統(tǒng)、流媒體服務(wù)系統(tǒng)等。 前端圖像信息采集及存儲系統(tǒng)主要包括高清攝像機、前端供電設(shè)備、硬盤錄像機存儲系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)備。 本系統(tǒng)以公司網(wǎng)為依托,實現(xiàn)硬盤錄像機存儲系統(tǒng)及管理平臺的聯(lián)網(wǎng)，在公司網(wǎng)任意地點能實現(xiàn)實時監(jiān)控、歷史回放等管理功能。

前端設(shè)備根據(jù)需要配備不同的攝像機。攝像機應(yīng)根據(jù)布點位置、陽光方向、照射距離等要求，達到白天及夜晚均能清晰辨認被監(jiān)控對象的目的。

系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)考慮設(shè)備本身防火、防水、防雷等保護措施。 系統(tǒng)總體要求 本地監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng) 支持手動切換和自動輪巡。

OSD疊加，時間、位置及格式可調(diào)，通道名疊加，疊加位置可調(diào); 本地監(jiān)視器通道錄像狀態(tài)、報警狀態(tài)顯示; 多區(qū)域遮蓋處理，遮蓋區(qū)域的大小及位置可設(shè)置; 鏡頭遮擋報警處理，遮擋報警區(qū)域的大小、位置可調(diào)，靈敏度可選; 多級別、多區(qū)域的移動偵測處理; 視頻丟失報警; 非法訪問、IP沖突、網(wǎng)線斷等異常事件報警; 報警輸入/輸出的布防與撤防、報警聯(lián)動; 本地監(jiān)視器上的多路回放，支持快放、慢放、暫停、單幀等回放模式，按時間回放時定位準確; PTZ控制，支持眾多解碼器類型，支持預(yù)置點、巡航、軌跡的設(shè)置與調(diào)用; 多種操作方式:前面板按鍵操作、遙控器操作、RS-485鍵盤操作(設(shè)備級聯(lián)); 本地日志(支持操作、報警、異常類型)記錄、查詢及上傳; 用戶權(quán)限定制。系統(tǒng)管理員可定義操作員的本地及遠程操作權(quán)限，可限定遠程用戶在指定物理地址的PC機上進行操作。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控 支持TCP/IP協(xié)議簇; 網(wǎng)絡(luò)實時預(yù)覽:支持TCP、UDP、RTP; 網(wǎng)絡(luò)報警聯(lián)動，報警信號上傳; 通過網(wǎng)絡(luò)控制云臺和鏡頭; 通過網(wǎng)絡(luò)實時記錄壓縮碼流; 通過網(wǎng)絡(luò)下載硬盤上的文件; 通過網(wǎng)絡(luò)遠程回放硬盤上的文件; 通過網(wǎng)絡(luò)遠程升級，實現(xiàn)遠程維護; RS-232和RS-485串口皆支持網(wǎng)絡(luò)透明通道連接，通過網(wǎng)絡(luò)控制串行監(jiān)控設(shè)備; 3.網(wǎng)絡(luò)

利用公司安全專用網(wǎng)絡(luò)作為傳輸網(wǎng)絡(luò)，所有硬盤錄像機存儲系統(tǒng)就近接入公司安全專用網(wǎng)。

安裝實施方案(篇2)

醫(yī)院的主要出入口、電梯間、公共區(qū)域等需要24小時實時監(jiān)控，其他如：病房、監(jiān)護室的患者24小時監(jiān)護，手術(shù)室的手術(shù)觀摩學(xué)習(xí)，醫(yī)生的共同會診，都有網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的用武之地，但最直接的應(yīng)用點還要數(shù)危重急救病房和手術(shù)室等場所。尤其當一些傳染性疾病盛行的時候，視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以讓一線的醫(yī)生和護士異地觀察病人的病情，最大限度的為其創(chuàng)造一個遠離病源的工作環(huán)境，保證他們的身體健康。

根據(jù)多年積累的經(jīng)驗，針對此項目設(shè)計采用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，基于現(xiàn)有或重新鋪設(shè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將采集到的模擬視頻信號轉(zhuǎn)換為網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信號，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，進行轉(zhuǎn)發(fā)、存儲、監(jiān)看、解碼切換上墻等。

任何一個設(shè)計方案的最根本前提是用戶的需求，而先進、成熟的技術(shù)，可靠、靈活的應(yīng)用，技術(shù)發(fā)展的趨勢和良好的性能/價格比是設(shè)計方案的最基本依據(jù)。應(yīng)該在不失先進性、成熟性、可靠性、可擴展性的基礎(chǔ)上，充分考慮用戶的需求，照顧長遠利益，最大限度地保護用戶投資。

設(shè)計方案遵循以下設(shè)計原則：

1）可靠性與穩(wěn)定性：所有硬件產(chǎn)品的選型要選用成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，盡可能在一個系統(tǒng)中選用同一品牌的設(shè)備，在無人值守和遠程配置的情況下，系統(tǒng)要能夠長時間穩(wěn)定可靠工作。所有軟件系統(tǒng)均應(yīng)經(jīng)過嚴格的測試和長時間實際運行考核。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的運用不應(yīng)影響被其監(jiān)視設(shè)備的正常運行，系統(tǒng)局部故障不影響整個監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作。

2）先進性和實用性：根據(jù)醫(yī)院建設(shè)要求，系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)采用圖像監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、計算機等最新發(fā)展技術(shù)，符合視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展方向，同時要考慮系統(tǒng)的總體成本以及實際的地理條件，要保證系統(tǒng)設(shè)計盡可能地實用。因此，不僅要求設(shè)計嚴密，布局合理，能與新技術(shù)、新產(chǎn)品接軌，而且所選擇的設(shè)備應(yīng)在實施若干年后，亦能保持其功能完善、齊全、不至于落后。

3）易用性：所有用戶監(jiān)控界面均為圖形化界面，可方便進行各種日常維護工作，能夠方便地進行軟件的重新配置、系統(tǒng)的自檢與恢復(fù)、軟件系統(tǒng)的升級和硬件備品備件的更換等工作。

4）開放性：該系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的功能擴充和容量的擴展，可靈活增減或更新各個子系統(tǒng)來滿足不同時期的需要。系統(tǒng)用戶管理、系統(tǒng)配置和系統(tǒng)管理全部實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫配置維護和管理。系統(tǒng)擴充容易，直接擴充前端設(shè)備，系統(tǒng)管理員進行系統(tǒng)配置即可。

選用的產(chǎn)品和設(shè)備須符合工業(yè)標準，以便未來系統(tǒng)的擴展和升級。

5）實時性：監(jiān)控系統(tǒng)最基本要求的就是要將被監(jiān)控對象發(fā)生的事件在有限的時間內(nèi)及時、準確地反映上來，因此實時性與準確性的原則必須貫穿于整個系統(tǒng)設(shè)計，要求視頻監(jiān)視圖像必須流暢、延時小，圖像失真率小，保持穩(wěn)定、高質(zhì)量的視頻監(jiān)視圖像。

解決方案

根據(jù)醫(yī)院的實際情況及客戶需求，本套方案是網(wǎng)絡(luò)視頻綜合管理平臺，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源而設(shè)計的一套網(wǎng)絡(luò)視頻管理系統(tǒng)，它主要分為視頻采集、編碼傳輸、網(wǎng)絡(luò)視頻集中管理三個部分。

1、視頻采集部分

視頻采集部分主要是前端的攝像機以及其配套的產(chǎn)品等，包括電源、支架、護罩等，是整個系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在醫(yī)院的某一位置上，實時采集各個監(jiān)控點的視頻畫面，并通過傳輸部分傳回監(jiān)控室，進行處理。

根據(jù)醫(yī)院的設(shè)計圖紙和具體需求，本套視頻監(jiān)控系統(tǒng)共設(shè)計62個監(jiān)控點，分別設(shè)計安裝在醫(yī)院的主要出入口、電梯間、大廳、周界等公共區(qū)域和部分危重病房等位置，各個監(jiān)控點安裝攝像機可以進行現(xiàn)場畫面的實時采集并傳輸，以保障醫(yī)院工作人員及患者的人身財產(chǎn)安全，值班人員當發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況，可以及時作出反應(yīng)，進行處理。 設(shè)計在醫(yī)院的出入口、電梯間、樓梯口以及走廊的公共區(qū)域安裝高清紅外半球攝像機，650線高清，配4mm鏡頭，吸頂安裝，美觀大方；自帶15米紅外燈，白天為彩色，晚上自動轉(zhuǎn)為黑白，同時啟動紅外燈進行補光，可以實現(xiàn)24小時實時監(jiān)控，可以清晰的記錄下出入過往人員情況，紅外燈采用聚光燈和散光燈混合應(yīng)用，實現(xiàn)了紅外燈的照射距離和角度的互補，補光效果更好。

在醫(yī)院的6路電梯內(nèi)各安裝一只電梯專用飛碟型攝像機，醫(yī)院的各電梯轎廂內(nèi)進出人員復(fù)雜，從外觀美和高隱蔽性角度考慮，選用飛碟型攝像機，清晰度540TVL轉(zhuǎn)黑白600TVL,最低照度轉(zhuǎn)黑白/，視角廣，內(nèi)置鏡頭,可清晰的監(jiān)視梯內(nèi)人和整個電梯內(nèi)情況。

在部分危重病房及手術(shù)室，設(shè)計安裝迷你高速紅外半球攝像機，其采用1/4微步進,精度達°/sec，可以水平360°連續(xù)旋轉(zhuǎn)，垂直/水平旋轉(zhuǎn)速度最高達300°/秒；127個預(yù)置位,8組巡航軌跡,4防區(qū)隱私區(qū)域；攝像機具有10倍光學(xué)變焦，IRCUT日/夜轉(zhuǎn)換功能，自帶30米紅外燈，白天為彩色，晚上自動轉(zhuǎn)為黑白，吸頂安裝，美觀大方，可以實現(xiàn)室內(nèi)監(jiān)控全角度、無盲點，集美觀大方、精巧、緊湊、強度高、便于安裝布線等一系列優(yōu)點于一體。

另外在醫(yī)院的室外公共區(qū)域也需要安裝一系列的攝像機，包括通道、停車場、中心花園等，在這里根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和具體需求，設(shè)計選用50米紅外高清攝像機和200米紅外高清高速球型攝像機，50米紅外高清攝像機具有雙濾光片切換日夜轉(zhuǎn)換功能，當夜晚光線不足時，自動切換成夜間模式，使圖像效果達到最佳；清晰度540TVL,具有優(yōu)質(zhì)的畫面質(zhì)量，即使在照度極低的條件下仍具有清晰的辨別力和視力，智能高速球可以360度無限位連續(xù)旋轉(zhuǎn)，必要時也可控制鏡頭拉遠拉近、云臺的上下左右轉(zhuǎn)動，清晰對人員、車輛等進行實時監(jiān)控；實現(xiàn)全方位24小時監(jiān)控，大大提高了安全防范力度。

監(jiān)控界面采用中文WINDOWS的通用操作界面，提供了在線中文幫助。能對系統(tǒng)各監(jiān)控對象命名和編號，并能通過對象名稱對對象進行操作。

運行維護人員可對任一路攝像機進行控制，實現(xiàn)對攝像機視角、方位、焦距、光圈、景深的調(diào)整；對于球形攝像機或帶預(yù)置位的云臺，操作人員可對預(yù)置位進行操作，預(yù)置位可定義。

能夠通過計算機鼠標遠程控制攝像機鏡頭、云臺、雨刮器動作，以及燈光照明設(shè)備開和關(guān)。

一機同屏顯示多路畫面?？梢詫崿F(xiàn)1路、4路、9路、16路，最高可到100路的一機同屏顯示。

可以實現(xiàn)按站輪巡、按站內(nèi)攝像機輪巡、按預(yù)置位輪巡等多種輪巡方式，用戶可自定義輪巡方案，輪巡時間可設(shè)定。能夠自動巡查各站端，及時發(fā)現(xiàn)站端故障。

幀速率、碼流、圖像分辯率可通過軟件操作界面手工設(shè)定其參數(shù)，也可按預(yù)先設(shè)定的方案自動調(diào)整幀、分辯率等參數(shù)以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)帶寬的變化。

可以選取任意變電站進行通話和監(jiān)聽，可實現(xiàn)與站端的語音對講（全雙工），無需占用額外帶寬，無需另外布線。

通過軟件方式實現(xiàn)視頻通道的字符疊加，疊加字符可靈活設(shè)定。

具有多種錄像方式，錄像方式可自定義。錄像時將告警點信息與圖像后進行存放，回放時將顯示上述信息；進行圖像歷史查詢時，可根據(jù)告警點信息檢索與之相關(guān)的圖像。

在并發(fā)告警時，系統(tǒng)能夠全部接收，依次報警，不會丟失報警信息。

實現(xiàn)當前告警查詢、告警歷史查詢、錄像歷史查詢、操作歷史查詢等。

可遠程設(shè)定布防、撤防策略，并按預(yù)先設(shè)定的策略自動進行布防或撤防。 在電子地圖上可直觀地顯示攝像機、球機、防盜報警等設(shè)備的位置及有效范圍及報警狀態(tài)。

提供了時間同步功能，系統(tǒng)各部分時間以服務(wù)器時間為準，實時校對，保持了時鐘的同步，精確度為毫秒級。

能夠預(yù)先設(shè)定或保存各站端信息于監(jiān)控中心的服務(wù)器上，方便施工和維護。

監(jiān)控系統(tǒng)具有基于權(quán)限概念的分級監(jiān)控功能，高優(yōu)先級權(quán)限的操作員能搶占低優(yōu)先級權(quán)限的控制權(quán)，但不影響后者的瀏覽權(quán)。操作控制具有唯一性，同一時刻只允許一個操作人員控制同一控制對象。

具有嚴格的密碼驗證機制以及用戶權(quán)限管理功能，根據(jù)工作性質(zhì)可對每個用戶賦予不同的權(quán)限等級，權(quán)限可設(shè)定。

系統(tǒng)能對用戶登錄、操作控制等所有重要的操作進行記錄，可對操作記錄進行查詢和統(tǒng)計，所有操作記錄具有不可刪除和不可更改性。更多方案 監(jiān)控安裝

安裝實施方案(篇3)

設(shè)備安裝實施方案

隨著科技的不斷進步和社會的快速發(fā)展，各行各業(yè)都大量采用了各類設(shè)備，這些設(shè)備能夠為企業(yè)和商家?guī)砗艽蟮谋憷托б?。在設(shè)備的采購之后，為確保設(shè)備的正常使用，需要進行安裝和實施方案的編制和執(zhí)行。

一、方案編制

1. 定義項目范圍

首先要明確設(shè)備的使用目的和工作范圍，針對使用環(huán)境和設(shè)備類型，制定適合的安裝方案。

2. 制定工作計劃

根據(jù)項目范圍和設(shè)備類型，制定相應(yīng)的工作計劃，包括預(yù)算、數(shù)量計算、人力資源安排以及安裝周期等相關(guān)問題。

3. 預(yù)先勘察場地

在安裝前，需要對設(shè)備的使用場地進行勘察和檢查。必須確保設(shè)備能夠在場地中正常使用，并為現(xiàn)場工作人員提供足夠的工作空間和設(shè)備存放空間。

4. 確定設(shè)備的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和固定位置

在安裝設(shè)備之前，需要確定設(shè)備的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和固定位置?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)和固定位置的設(shè)計必須考慮到設(shè)備的負載和負荷分布，以保證設(shè)備的安全和穩(wěn)定性。

二、方案執(zhí)行

1. 安裝前的準備

在設(shè)備安裝之前，需要做好相關(guān)的準備工作，包括設(shè)備清洗、檢查和標記。在安裝前需要清理場地，確保場地環(huán)境符合設(shè)備安裝的需要。

2. 設(shè)備安裝

設(shè)備安裝需要按照既定的方案進行，根據(jù)相關(guān)工作計劃，對設(shè)備的各個組件進行組裝、連接、定位和校準。這是一個較為復(fù)雜的過程，需要高度的技術(shù)和操作經(jīng)驗，在整個過程中需要重點關(guān)注設(shè)備的安全和穩(wěn)定性。

3. 測試和啟動

設(shè)備安裝及組裝完成后，需要對設(shè)備進行測試和啟動。測試階段可以通過模擬環(huán)境進行，測試需要驗證設(shè)備的各項指標是否符合制定規(guī)范和安全要求，調(diào)試設(shè)備，確保其能夠正常工作。

4. 安全檢查和驗收

設(shè)備的安裝驗收必須在設(shè)備的正常運行后進行。專業(yè)的人員進行設(shè)備安全性、與試生產(chǎn)情況的檢查，驗收。判斷設(shè)備是否安全，符合生產(chǎn)要求。

總結(jié)

設(shè)備安裝實施方案的編制和執(zhí)行過程，需要全面考慮和處理各種安全問題，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全性和穩(wěn)定性。只有這樣才能保證企業(yè)在生產(chǎn)過程中能夠順利的使用相關(guān)的設(shè)備并取得各方面的經(jīng)濟效益。

安裝實施方案(篇4)

2021年智慧化工地建設(shè)及在線監(jiān)控設(shè)備安裝實施方案

為進一步提升施工工地智慧化程度，鞏固揚塵污染防治效果，根據(jù)市控塵工作要求，結(jié)合智慧化城市建設(shè)需要，為推進施工工地智慧化建設(shè)，我辦制定了《中牟縣2021年智慧化工地建設(shè)及在線監(jiān)控設(shè)備安裝實施方案》，請認真組織實施。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代生態(tài)文明建設(shè)思想為指導(dǎo)，深入貫徹“管建并舉、以建為主、防治結(jié)合、以防為主”理念，推行“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧監(jiān)管，減少現(xiàn)場的巡查檢查，全面加強各類工地、渣土運輸、建筑垃圾消納場（棄土場）、道路保潔、已建成樓院、裸露黃土、物料堆場、非道路移動機械、物料運輸?shù)葥P塵污染治理，遏制揚塵污染，為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)提供有力支撐。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)工作需要，決定成立中牟縣2021年智慧化工地建設(shè)及在線監(jiān)控設(shè)備安裝實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：單紀謙縣控塵辦常務(wù)副主任

常務(wù)副組長：王萬鋒縣控塵辦副主任

副組長：彭彥輝住建局控塵辦主任

成員：高尚住建局控塵辦副主任

陸明住建局控塵辦副主任

閆雨住建局控塵辦副主任

冉鳳楠控塵辦綜合組代組長

張月航控塵辦督導(dǎo)一組代組長

魯永濤控塵辦督導(dǎo)二組代組長

蔡壯壯控塵辦督導(dǎo)三組代組長

李易峰控塵辦督導(dǎo)四組代組長

張衡控塵辦督導(dǎo)五組代組長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責具體工作的推進和落實，辦公地點設(shè)在房產(chǎn)大廈1822房間，彭彥輝同志兼任辦公室主任。

三、工作目標及完成標準

符合在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝及智慧化建設(shè)要求的揚塵污染源，按照應(yīng)建盡建的原則，在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

（一）智慧化建設(shè)

6月25日前，符合要求的房屋建筑工程，全部完成智慧化建設(shè)前端設(shè)備安裝和聯(lián)網(wǎng)工作，并實時傳輸數(shù)據(jù)；6月1日后注冊“控塵系統(tǒng)”的新建項目，于注冊之日起30日內(nèi)完成。

完成標準：通過“控塵系統(tǒng)”完成項目智慧化建設(shè)方案上報和審核；通過區(qū)縣（市）控塵辦現(xiàn)場驗收；視頻數(shù)據(jù)、物聯(lián)感知數(shù)據(jù)全數(shù)實時上傳到“控塵系統(tǒng)”；完成日期為數(shù)據(jù)全數(shù)上傳到“控塵系統(tǒng)”當日。

（二）在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝

9月25日前，凡符合在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝要求又達不到智慧化建設(shè)要求的污染源，全部完成監(jiān)控監(jiān)測前端設(shè)備安裝和聯(lián)網(wǎng)，已有的前端設(shè)備須完成數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)；9月1日后注冊“控塵系統(tǒng)”的，于注冊之日起30日內(nèi)完成。完成標準：通過區(qū)縣（市）控塵辦現(xiàn)場驗收；在線監(jiān)控監(jiān)測數(shù)據(jù)全數(shù)實時上傳到“控塵系統(tǒng)”；完成日期為數(shù)據(jù)全數(shù)上傳到“控塵系統(tǒng)”當日。

因停工、停產(chǎn)等原因，暫不具備在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝條件或智慧化建設(shè)條件的污染源，通過“控塵系統(tǒng)”系統(tǒng)報備，在開工、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)前必須完成建設(shè)任務(wù)。

四、工作職責

（一）縣控塵辦

負責全縣范圍內(nèi)污染源智慧化建設(shè)的總體籌劃和組織實施；督促全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、園區(qū)管委會推動工作落地實施；負責項目信息審核；負責智慧化建設(shè)現(xiàn)場驗收；負責轄區(qū)內(nèi)施工工地在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝和智慧化建設(shè)的檢查和督促，對不能按期完成、拒不配合的施工工地，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。控塵辦全體人員不得推銷、介紹相關(guān)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)，不得趁機謀取不正當利益。

（二）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、園區(qū)管委會

負責所轄污染源在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝和智慧化建設(shè)的具體組織工作；負責本轄區(qū)污染源在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝、智慧化建設(shè)等信息化建設(shè)篩查，指導(dǎo)各責任主體對污染源信息進行更正、補全，督促其對掉線、損壞設(shè)備進行修復(fù)；組織對遺漏注冊污染源進行補注冊。

（三）揚塵污染源責任主體

負責本項目智慧化建設(shè)，編制智慧化建設(shè)方案，通過“控塵系統(tǒng)”按程序報批后，完成智慧化建設(shè)；已完成建設(shè)的施工工地，指定專人負責設(shè)備運行經(jīng)常性檢查維護，確保設(shè)備完好、實時在線。不滿足智慧化建設(shè)要求的項目，按要求安裝在線視頻監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備并聯(lián)網(wǎng)，對已安裝的設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備完好、實時在線。

（四）第三方服務(wù)商

根據(jù)市控塵辦《關(guān)于施工工地智慧化建設(shè)第三方服務(wù)商評選結(jié)果的通知》（鄭控塵辦〔2021〕34號）要求，按照落實智慧化建設(shè)工作的實施流程及標準要求，為工地提供良好的設(shè)備安裝、聯(lián)網(wǎng)和售后服務(wù)及必要的技術(shù)支持，確保設(shè)備完好、實時在線。

五、智慧化工地建設(shè)范圍及標準

（一）建設(shè)范圍

1．單體建筑面積達到3000平方米及以上或群體建筑面積達到5000平方米及以上，且工期（含剩余工期，下同）在3個月以上的房屋建筑工程。

2．工期在3個月以上的軌道交通工程。

3．工程投資總額3000萬元以上，工期在3個月以上的園林綠化工程。

4．工期在6個月以上的水利工程。

（二）建設(shè)標準

1．遠程視頻監(jiān)控攝像頭。能夠覆蓋施工場區(qū)大門口、洗車機、施工作業(yè)面、場區(qū)主要環(huán)境，實現(xiàn)對施工場區(qū)的24小時遠程視頻監(jiān)控，能夠甄別管控時段施工、黃土裸露等場景。

2．信息公示牌。實時顯示施工工地綜合信息，包括項目三方、施工人員、施工車輛、施工階段、施工狀態(tài)、調(diào)度信息、管控信息、現(xiàn)場視頻監(jiān)控、現(xiàn)場空氣質(zhì)量數(shù)值、揚塵污染防控二維碼等。

3．車輛出入口抓拍及沖洗監(jiān)測設(shè)備。抓拍設(shè)備對進出施工工地的所有車輛和沖洗車輛進行抓拍，通過對抓拍數(shù)據(jù)進行比對分析出未沖洗車輛信息，并實現(xiàn)所有車輛數(shù)據(jù)的實時上報。

4．環(huán)保在線監(jiān)測設(shè)備及遠程噴淋監(jiān)控。監(jiān)控施工工地內(nèi)PM10、PM2.5和噴淋開啟狀態(tài)等數(shù)據(jù)變化，對數(shù)值較高的施工工地實時預(yù)警，并實現(xiàn)所有環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的實時上報。

5．預(yù)拌砂漿儲存罐監(jiān)控。通過對砂漿罐的監(jiān)控，強化施工工地日常施工管理，對違反管控進行施工和物料運輸?shù)刃袨檫M行實時預(yù)警。

6．智慧工地集成終端。實現(xiàn)對施工工地內(nèi)相關(guān)感知設(shè)備的統(tǒng)一管理，并通過集成終端實現(xiàn)數(shù)據(jù)的上行與下發(fā)。

六、在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝范圍及標準

（一）建設(shè)范圍

1．長度500米以上且工期在3個月以上的線性道路工程。

2．工期在3個月以上的市政公用設(shè)施類工程。

3．工期在3個月以上且不滿足智慧化建設(shè)要求的房屋建筑類工程。

（二）建設(shè)標準

1．遠程視頻監(jiān)控攝像頭。覆蓋施工場區(qū)大門口、洗車機、施工作業(yè)面、場區(qū)主要環(huán)境，實現(xiàn)對施工場區(qū)24小時遠程視頻監(jiān)控，能夠甄別管控時段施工、黃土裸露等場景。

2．車輛出入口抓拍設(shè)備。對進出施工工地的所有車輛進行抓拍，實現(xiàn)所有車輛數(shù)據(jù)的實時上報；

3．車輛沖洗監(jiān)測設(shè)備。按照有關(guān)要求須安裝固定車輛沖洗設(shè)備的，同時安裝車輛沖洗監(jiān)測設(shè)備。

4．環(huán)保在線監(jiān)測設(shè)備及遠程噴淋監(jiān)控。監(jiān)控施工工地內(nèi)PM10、PM2.5和噴淋開啟狀態(tài)等數(shù)據(jù)變化，對數(shù)值較高的施工工地實時預(yù)警，并實現(xiàn)所有環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的實時上報。

5月10日前，全縣所有在建項目，通過“控塵系統(tǒng)”下載本項目揚塵污染防控二維碼，制作成公示牌張貼至項目大門處，規(guī)格為60cm×90cm；已完成智慧化建設(shè)的施工工地，在項目現(xiàn)場智能信息公示牌內(nèi)展示即可。

七、獎懲措施

根據(jù)工作完成進度，對揚塵污染源及關(guān)聯(lián)單位采取相應(yīng)獎勵或懲罰措施。

（一）信用加分

在以下時限內(nèi)完成在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng)或智慧化建設(shè)的，由縣控塵辦通過《鄭州市施工揚塵信用評價信息審核及管理平臺》對相關(guān)項目進行信用加分：

1．5月15日前完成的，加10分；

2．5月16日至6月5日之間完成的，加8分；

3．本方案所述須于1個月內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)的新注冊污染源，于注冊之日起10日內(nèi)完成的，加5分。

（二）信用扣分

在以下時限內(nèi)不能完成在線監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng)或智慧化建設(shè)的，依據(jù)《鄭州市大氣環(huán)境信用評價計分辦法》（鄭環(huán)攻堅〔2020〕8號）(以下簡稱《計分辦法》)，由鄭州市控塵辦通過《鄭州市施工揚塵信用評價信息審核及管理平臺》對相關(guān)項目進行信用扣分：

1．在本方案限定的固定日期前不能完成的，扣5分，同時責令限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改和到期整改不到位的，依據(jù)《計分辦法》扣除相應(yīng)分值。

2．須于30日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)的新注冊污染源，于注冊之日起，30日內(nèi)不能完成的，扣5分，同時限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改和到期整改不到位的，扣除相應(yīng)分值。

3．自發(fā)文之日起，剩余工期不滿足建設(shè)要求的已有項目，于5月1日前通過“控塵系統(tǒng)”上傳相應(yīng)資料和承諾書，逾期未上傳又不能在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)的視為未完成，扣5分，同時限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改和到期整改不到位的，扣除相應(yīng)分值；未能在承諾期限內(nèi)完工并提供相應(yīng)資料的，視為提供虛假信息，扣除相應(yīng)分值。

4．已完成智慧化建設(shè)的污染源，設(shè)備不能正常運行，在6月25日前不能全數(shù)上傳數(shù)據(jù)到“控塵系統(tǒng)”的，視為未完成，扣5分，同時責令限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改的和到期整改不到位的，扣除相應(yīng)分值。

（三）暫停或取消資格

依據(jù)《鄭州市施工工地分級分類分階段管理辦法》，對于在本方案限定的固定日期前不能完成的，按未落實“八個百分百”暫停其民生工程、綠牌工地資格，直至建設(shè)到位，同時按照動態(tài)管理辦法采取降級措施。

本方案自印發(fā)之日起執(zhí)行。

安裝實施方案(篇5)

海信盈城樓道內(nèi)監(jiān)控安裝

可行性報告

一、項目背景

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和現(xiàn)代化的腳步日益加快，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)失竊率不斷攀升，為響應(yīng)平安社區(qū)，和諧東營。及創(chuàng)建文明城市的步伐，防盜在于防范，小區(qū)樓道安裝監(jiān)控，是最根本的解決失竊的辦法。

二、項目建設(shè)的必要性

隨著人民生活水平和生活質(zhì)量的提高，居住的安全需要成為大家日益關(guān)注的焦點問題，人民對居住的環(huán)境，不僅局限在小區(qū)的舒適性，住宅的裝修等，對小區(qū)的安保問題越來越關(guān)心，隨著生活水品的提高，家內(nèi)貴重物品的增多，由此產(chǎn)生的小區(qū)內(nèi)失竊的頻率不斷攀升，因此作為小區(qū)管理，安全防范已經(jīng)是一個重要部分，在這種趨勢下，小區(qū)樓道內(nèi)監(jiān)控的重要性日益凸顯。為以后杜絕防范防盜以及為盤查可疑人員做充分的準備。

三、項目現(xiàn)實實用性

此項目借鑒了東營市油田小區(qū)，文匯小區(qū)、廣饒安居工程等為示例，在每個單元進出入口，室內(nèi)正對門禁口上安裝24小時運營的夜間可視攝像頭，對每一個進出小區(qū)的人員，電動車等進行全方位監(jiān)控。并且在單元門上張貼“此樓道已安裝監(jiān)控，你已進入監(jiān)控范圍內(nèi)”此項目不僅從心理上可以震懾不法分子，同時可以對單元內(nèi)可疑人員進行排查，監(jiān)控范圍內(nèi)可以顯示，進出人員的相貌穿著及手持物品。真正的意義上提升小區(qū)的現(xiàn)代化水平及安全等級。

四、項目經(jīng)濟實用性

此項目經(jīng)多方考察研究，并進行實地追蹤效果，暫定為3個經(jīng)濟實用性方案。

小區(qū)內(nèi)按每個樓三個單元，每單元10戶共計30戶為計算標準示例項目內(nèi)容。

方案

一、監(jiān)控耗資2700元（具體詳細報價可發(fā)電子版） 每戶均攤90元，質(zhì)保一年，第二年每戶均攤維保費10元，每年按5元遞增，以此保證監(jiān)控永久實用性。

方案

二、監(jiān)控耗資3700元（具體詳細報價可發(fā)電子版） 每戶均攤125元，質(zhì)保二年，二年后每戶均攤維保費10元，每年按5元遞增，同時在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了實時網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱功能，云端儲存功能，可授權(quán)樓棟長，物業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)實時調(diào)閱。

方案

三、監(jiān)控耗資5700元（具體詳細報價可發(fā)電子版） 每戶均攤190元，質(zhì)保三年，三年后每戶均攤維保費10元，每年按5元遞增，可實現(xiàn)實時網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱，云端儲存功能，并且能實現(xiàn)空中多點實時監(jiān)控，可連接社區(qū)，派出所。等相關(guān)單位。并且支持多方共同監(jiān)控，視頻同步，視頻超長儲存等功能。

五、項目政治方向及延伸

六、項目實地問卷及反饋

通過在小區(qū)的走訪及問答，大部分居民支持此項目的安裝及應(yīng)用，同時在走訪問答中遇到疑問問題如下：

1、倡導(dǎo)人、實用性、等后期使用責任劃分問題

2、是否有社區(qū)補貼

3、維保周期及使用設(shè)備歸屬問題

4、單元內(nèi)有未交錢是否能安裝問題

七、項目總結(jié)

根據(jù)居民反映的問題，在此項目有著遠大前景，便民服務(wù)，社會形象等諸多良好前提下，依然存在著很大的推進難度。所以建議此項目由項目倡導(dǎo)人、居民代表（業(yè)委會）或物業(yè)公司、專業(yè)弱電監(jiān)控公司、三方共同推進。三方公對公協(xié)議，保證居民安裝的放心度。同時更懇請上級各位領(lǐng)導(dǎo)支持倡導(dǎo)此項目的推進，以盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化安全小區(qū)，并為今年冬季防盜做好預(yù)防。

2015年9月1日

元亨物業(yè)海信盈城項目管理處

項目主任：姚秀生

安裝實施方案

監(jiān)控實施方案（共5篇）

小區(qū)監(jiān)控安裝施工合同

監(jiān)控系統(tǒng)實施方案（共11篇）

包裝實施方案

物業(yè)管理實施方案

幼兒園開展活動，可以在一定程度上促進幼兒身心的發(fā)展，教師和孩子一起玩游戲，更是可以拉進師生之間的關(guān)系。為了使活動可以更好收場，提前準備好活動方案非常要必要。那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動方案嗎？以下是由小編為你整理的《物業(yè)管理實施方案》，希望對你的工作和生活有所幫助。

物業(yè)管理實施方案【篇1】

為進一步加強物業(yè)管理工作，提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，改善人們?nèi)罕姷纳詈凸ぷ鳝h(huán)境，建立物業(yè)管理長效機制，根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《大連市實施〈物業(yè)管理條例〉辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)的實際情景，制定以下實施方案。

一、創(chuàng)新機制，構(gòu)筑適應(yīng)城市發(fā)展的物業(yè)管理模式

按照“重心下移、屬地管理、條保塊管、綜合協(xié)調(diào)”的原則，在我區(qū)率先構(gòu)建與現(xiàn)代城市管理相適應(yīng)的物業(yè)管理新體制。明確街道辦事處和社區(qū)居委會在住宅區(qū)管理中的主體地位，充分發(fā)揮社區(qū)基層組織與業(yè)主自治組織的作用，各職能部門履行各自職責范圍內(nèi)的工作，建立轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核工作體系和工作機制，實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理相互促進、共同發(fā)展。

(一)房管部門是物業(yè)管理的行業(yè)主管部門，負責監(jiān)督、指導(dǎo)物業(yè)管理工作

1、擬定物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標及工作思路，制定相關(guān)配套措施;

2、負責專項維修資金的歸集，會同財政部門制定專項維修資金的使用方案，同時做好監(jiān)督管理和檢查工作;

3、落實物業(yè)管理項目的招投標制度，組織物業(yè)管理行業(yè)的檢查、考核和人員培訓(xùn)工作;

4、監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)，規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)行為，調(diào)處物業(yè)管理重大糾紛案件。

(二)街道辦事處負責具體實施轄區(qū)內(nèi)住宅區(qū)的物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作

1、負責所轄區(qū)域住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，續(xù)籌與使用審核物業(yè)維修資金、檢查考評物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、交接監(jiān)管物業(yè)管理項目，參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標、查處物業(yè)管理違法行為、新建住宅區(qū)公共配套設(shè)施竣工驗收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區(qū)域劃分;

2、牽頭組織召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，負責指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會、業(yè)主委員會日常運作;

3、負責將住宅區(qū)物業(yè)管理作為社區(qū)居委會重要工作之一，融入社區(qū)綜合管理;

4、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理方面的投訴和信訪工作;

5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出物業(yè)管理區(qū)域后，業(yè)主大會尚未選聘出物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，由街道辦事處負責協(xié)調(diào)城建部門委托經(jīng)核準的生活垃圾經(jīng)營性處置單位負責環(huán)境衛(wèi)生工作，物業(yè)公用設(shè)施設(shè)備、場地需要維修養(yǎng)護的，組織利益相關(guān)的業(yè)主按照規(guī)定使用專項維修資金維修，沒有專項維修資金或者專項維修資金不足的，組織利益相關(guān)的業(yè)主自籌。

(三)社區(qū)居委會在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)業(yè)主委員會，配合物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施物業(yè)管理。

協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理活動，組織業(yè)主委員會制定管理公約、業(yè)主大會議事規(guī)則，協(xié)調(diào)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。

街道辦明確分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)轄區(qū)規(guī)模和工作量配備落實相應(yīng)的管理人員和工作經(jīng)費并指定村委會代行社區(qū)居委會職責，待街道和社區(qū)組織機構(gòu)建設(shè)完善全面落實此項工作。

(四)公安、經(jīng)發(fā)、財政、規(guī)劃、城建、社管、執(zhí)法、工商、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等各職能部門各司其職，做好以下工作：

1、公安局負責物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安人員的行業(yè)管理，負責指導(dǎo)、支持業(yè)主大會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實各項治安管理措施，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好公共秩序維護工作，定期對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施和消防工作進行檢查和指導(dǎo)，依法處理物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)破壞消防設(shè)施的行為;

2、經(jīng)發(fā)局負責我區(qū)物業(yè)服務(wù)費收費管理和機動車停放服務(wù)收費管理，查處物業(yè)服務(wù)企業(yè)違規(guī)收費行為;

3、財政局負責物業(yè)管理工作必要的財政資金的配套落實;

4、規(guī)劃局負責物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)建筑外立面、搭建、開挖地坪的審批、監(jiān)管;

5、城建局負責對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)市政、綠化等建設(shè)期的監(jiān)管;

6、社管局負責參與對業(yè)主大會和業(yè)主委員會的監(jiān)督管理，負責住宅小區(qū)二次供水的監(jiān)督管理;

7、執(zhí)法局負責行使對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綜合執(zhí)法職能;

8、工商局負責查處物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非法廣告行為和無照經(jīng)營行為，對利用住宅或車庫作經(jīng)營(辦公)場所的不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照;

9、環(huán)保局負責處理物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的除交通、社會噪聲源等其他已經(jīng)環(huán)保審批的三產(chǎn)等企業(yè)噪聲、油煙、廢氣等超標行為;

10、技術(shù)監(jiān)督局負責對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備的檢驗和監(jiān)督管理。

二、建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會議制度

建立管委會領(lǐng)導(dǎo)分管、會議決策、部門協(xié)調(diào)抓落實的物業(yè)管理運行機制和快速反應(yīng)機制。聯(lián)席會議成員單位由街道辦事處、社區(qū)居民委員會、公安派出所、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會或者業(yè)主代表、專業(yè)經(jīng)營單位及各相關(guān)職能部門的代表組成。街道辦事處為聯(lián)席會議召集人。

(一)聯(lián)席會議主要協(xié)調(diào)下列事項

1、業(yè)主委員會和有關(guān)部門不依法履行職責的情景;

2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)在履行退出程序以及交接工作中出現(xiàn)的問題;

3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件;

4、物業(yè)管理與社區(qū)管理的銜接和配合;

5、物業(yè)管理區(qū)域劃定后的調(diào)整;

6、因欠繳物業(yè)費、調(diào)整物業(yè)費價格、共用部位及物業(yè)管理用房租賃收益等引發(fā)的糾紛、矛盾;

7、業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、專業(yè)經(jīng)營單位、建設(shè)單位之間因物業(yè)管理問題發(fā)生的爭議;

8、需要協(xié)調(diào)的其他物業(yè)管理事項。

(二)聯(lián)席會議議事議程

1、街道辦事處無法獨立協(xié)調(diào)解決的重大問題、難點問題，可召開物業(yè)管理聯(lián)席會議。一般問題應(yīng)自接到問題反映之日起3日內(nèi)組織召開，應(yīng)急問題須隨時召開;

2、聯(lián)席會議召集人根據(jù)反映問題所涉及資料，書面通知各職能部門，明確事件發(fā)生情景、聯(lián)席會議協(xié)調(diào)問題、會議時間及地點、參加人員等;應(yīng)急問題需多部門協(xié)調(diào)的，可電話聯(lián)系各部門負責人指派與會人員及時召開物業(yè)管理聯(lián)席會議;

3、聯(lián)席會議所涉及的單位需按照通知要求及時參會，對反映的實際問題認真研究，提出解決方案，制定具體措施，明確職責人及解決問題的時限;

4、會議團體議定后，由街道辦事處負責整理聯(lián)席會議記錄并構(gòu)成會議紀要，同時負責相關(guān)資料的整理、存檔、備查;

5、街道辦事處負責議定事項的督促、落實，并將最終落實情景以簡報形式發(fā)至各參會單位。

三、加強管理，推進物業(yè)管理市場化進程

(一)開展前期物業(yè)管理招投標，實現(xiàn)建管分離

在實施物業(yè)企業(yè)備案的基礎(chǔ)上，全面推行前期物業(yè)管理招投標制度，推進房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理的分業(yè)經(jīng)營。經(jīng)過公開、公平的市場競爭，實現(xiàn)雙向選擇、優(yōu)勝劣汰，提高物業(yè)行業(yè)整體素質(zhì)。關(guān)于物業(yè)管理招投標及前期物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，由房管部門另行制定。

(二)制定貼合我區(qū)實際的物業(yè)服務(wù)費收費指導(dǎo)標準

由經(jīng)發(fā)局牽頭，國土、城建、街道辦等單位參與，按照市場規(guī)律，經(jīng)過市場調(diào)研，必要時舉行聽證會，制定出貼合我區(qū)實際的物業(yè)服務(wù)費收費指導(dǎo)標準。對物業(yè)服務(wù)各單項平均成本價格每年根據(jù)物價指數(shù)、勞動力成本增長指數(shù)等進行客觀、科學(xué)的調(diào)整，定期向社會公開發(fā)布，建立質(zhì)價相符的收費機制。

(三)全面貫徹執(zhí)行交接驗收制度

為減少建設(shè)單位的開發(fā)遺留問題，降低物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理服務(wù)風(fēng)險，維護業(yè)主的共同財產(chǎn)權(quán)益，要嚴格落實《大連市房屋建筑工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(大政發(fā)〔20__〕70號)及我區(qū)有關(guān)規(guī)定，有效化解物業(yè)管理的矛盾糾紛，構(gòu)建和諧互信的物業(yè)管理關(guān)系。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)

成立長興島臨港工業(yè)區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管城建的副主任擔任，下設(shè)辦公室，辦公室主任由房管部門主要負責人擔任，辦公室負責物業(yè)管理的日常指導(dǎo)工作，加強對《實施方案》貫徹情景的調(diào)查研究，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，不斷完善管理措施。

物業(yè)管理實施方案【篇2】

一、工作現(xiàn)況

2014年辦事處委托我們利合物業(yè)公司對2014年改造的老舊小區(qū)和2014年以前改造的小區(qū)按照上述文件要求，實施專業(yè)化得物業(yè)管理，利合物業(yè)公司重點對醫(yī)藥公司家屬院、新華小區(qū)實施了物業(yè)管理，對這兩個小區(qū)實施物業(yè)管理和過程中新華路辦事處物業(yè)管理辦公室以及我們利合物業(yè)管理公司聯(lián)合對以上小區(qū)張貼了入住公告，我們公司還張貼了《至小區(qū)業(yè)主的一封公開信》，并做了詳細的入戶調(diào)查，把三級服務(wù)內(nèi)容標準、服務(wù)承諾、辦事處考核物業(yè)公司的內(nèi)容，以及收費許可證都傳遞到了業(yè)主當中。并且根據(jù)業(yè)主意愿讓同意入住的業(yè)主給予簽字，統(tǒng)計了業(yè)主的詳細姓名、聯(lián)系方式、車輛信息、建筑面積，這些內(nèi)容形成了小區(qū)業(yè)主的初步檔案資料。目前醫(yī)藥公司物業(yè)管理已經(jīng)初步成效，收費工作正在進行。新華小區(qū)11月1日我公司正式入住管理，各項服務(wù)已經(jīng)到位，準備在2014年12月1日收費。慶安小區(qū)我們正在做入戶調(diào)查，但是物業(yè)管理入住的各項辦公用品、設(shè)備已經(jīng)準備到位。準備2015年元月1日正式納入管理。

二、老舊小區(qū)的特點及老舊小區(qū)改造和實施物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題

老舊小區(qū)有四個明顯的特點

1、老，這些小區(qū)大都建在2005年以前，有的甚至是上世紀末、本世紀初建設(shè)的小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公共設(shè)施毀壞嚴重，無人管理，有的曾經(jīng)有人管理但是由于沒有健全的機構(gòu)引導(dǎo)及管理而失敗。

2、小、大多數(shù)只有一百多位業(yè)主，建筑面積10000平方左右，規(guī)劃不合理，有的是分兩期建設(shè)一個小區(qū)中有不同的開發(fā)商，有的還是公有住房、小產(chǎn)權(quán)房，不能辦房產(chǎn)證，大多數(shù)沒有門崗房，沒有公用綠地或綠地太小，沒有健身器材。

3、規(guī)劃不合理，人員混雜，繳費意識淡薄。強烈要求政府改造并實施物業(yè)管理的業(yè)主和無所謂不需要管理的業(yè)主形成鮮明對比。利合物業(yè)對上述實施物業(yè)管理的兩個小區(qū)進行的初步調(diào)查，調(diào)查顯示結(jié)果，收費工作中繳費積極的業(yè)主和找各種理由不繳費的業(yè)主形成了鮮明的對比。小區(qū)與小區(qū)物業(yè)聯(lián)系緊密，各自又成獨立的單元，很容易進行物業(yè)的從新規(guī)劃和定義。

4、違建建筑很多，由于多年沒有管理，違建建筑見縫插針，影響小區(qū)的形象，很多業(yè)主要求物業(yè)公司拆除違章建筑。

三改造和實施物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題

1、改造不徹底造成實施物業(yè)管理的成本增加。以醫(yī)藥公司為例，改造中小區(qū)的主通道有8平方的路面沒有整修，利合物業(yè)入住以后，拿自己的錢給予了整修，改造后由于沒有專門的監(jiān)督機構(gòu)，留下了很多建筑垃圾，物業(yè)公司不得不花1000元專門處理這些垃圾。小區(qū)沒有劃停車位，物業(yè)公司不得不花錢專門劃停車位線這些都增加了物業(yè)管理公司的成本。前期改造中由于沒有物業(yè)公司的參與改造的某些項目很很不徹底，如

2、由于長時間沒有實施物業(yè)管理，小區(qū)業(yè)主交費意識淡薄，物業(yè)費收繳率只有百分之五十左右。有的法律模糊，繳費只愿意按照使用面積而不是按照法律規(guī)定的建筑面積交費。

3、改造速度過急，沒有物業(yè)公司參與規(guī)劃，有些改造項目不適合以后實施物業(yè)管理。

4、改造是一個系統(tǒng)工程，并不是一個部門能完成的，需要多部門來配合，如老小區(qū)門崗房的問題，有的開發(fā)商當初為了售房，建立了后勤式的物業(yè)，當售房完畢的時候，物業(yè)不能維持，開發(fā)商撤離了物業(yè)，開發(fā)商就把門崗房收回來用于出租，按照《條例》、《物權(quán)法》的規(guī)定這些應(yīng)當是小區(qū)當中的公共用房。這些門崗房以及物業(yè)用房追回必須要有建設(shè)局或規(guī)劃局的配合。有的小區(qū)當中沒有門崗房，建設(shè)門崗房需要規(guī)劃部門審批，這也是在新政【2011】20號文件中的內(nèi)容。

5、改造老舊小區(qū)及實行物業(yè)管理，必須同拆除私搭亂建相結(jié)合，有的老舊小區(qū)沒有門崗房和物業(yè)公共用房，而這些小區(qū)有的私搭亂建的位置恰巧可以建立門崗房和公共用房。

6、針對老舊小區(qū)小的特點，重新定義物業(yè)管理區(qū)域。有的老舊小區(qū)相鄰，可以把兩個或幾個小區(qū)打通，這樣就可以布局更合理，就可以養(yǎng)活”物業(yè)。

四針對以上問題提幾點建議

1、老舊小區(qū)改造必須結(jié)合物業(yè)管理公司。物業(yè)管理公司具有專業(yè)化得管理經(jīng)驗，改造后的小區(qū)也應(yīng)當由物業(yè)公司來管理，因此老小區(qū)改造應(yīng)該由物業(yè)公司提出改造方案，由辦事處組織論證實施，最后由物業(yè)公司和辦事處職能部門共同監(jiān)督質(zhì)量。這樣才能不給以后物業(yè)管理造成成本負擔。

2、在辦事處社區(qū)的主導(dǎo)下多部門配合。老舊小區(qū)因為多年無人管理，存在著很多問題，這些問題的解決不是一個部門能解決的，必須由政府牽頭，多部門配合。

3、對前期改造過的小區(qū)進行二次改造。對小區(qū)內(nèi)的違法亂建的項目，依靠業(yè)主參與由物業(yè)公司提出，法律部門參與，政府協(xié)調(diào)“啃”下這個骨頭。

4、由政府牽頭對老舊小區(qū)進行物業(yè)知識進社區(qū)的宣傳活動。讓業(yè)主明白相關(guān)的法律和法規(guī)。

5、根據(jù)文件精神，要建立政府救助機制。對確因生活困難難以繳納物業(yè)服務(wù)費用的居民，要積極采取不同形式的政府救助。

6、對承擔社會責任管理老舊小區(qū)的物業(yè)管理公司給予按照管理老舊小區(qū)面積，給予政府補貼，緩解物業(yè)管理公司的困難。

7、老小區(qū)改造，不能急于求成。每年確定一個到兩個小區(qū)實行改造，要改造一個成功一個管理一個，在改造中積累經(jīng)驗，為以后改造打下基礎(chǔ)。

8、重視老舊小區(qū)大門改造及建設(shè)，這一點很重要。用現(xiàn)進技術(shù)來做好老舊小區(qū)的大門改造，這樣可為物業(yè)公司節(jié)省很多管理成本。

結(jié)束語：總之，老舊小區(qū)改造并實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋是一項切實的惠民工程，要政府引導(dǎo)協(xié)調(diào)多部門參與，形成由物業(yè)管理公司參與物業(yè)管理規(guī)劃，政府部門協(xié)調(diào)，改造過程和改造后由物業(yè)公司和政府部門共同聯(lián)合參與監(jiān)督和驗收最后由委托入駐管理的物業(yè)公司實施管理，并對實施物業(yè)管理的公司給予適當?shù)难a貼的模式，才能把這項惠民工程做好，從而得到老百姓的支持歡迎。

物業(yè)管理實施方案【篇3】

（一）目標：

1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率到達90%；對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修，維修及時率到達90%。

2、新建住宅小區(qū)推行招投標率到達100%；2015年新進入市場的樓盤，在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率到達100%，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達100%。

6、加強業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達80%以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。

（二）范圍：對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進行清理整頓，進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

物業(yè)管理實施方案【篇4】

一、物業(yè)管理公共服務(wù)質(zhì)量標準

1、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維護

(1)房屋

A、房屋完好率達98%以上;

B、房屋零修、急修及時率92%以上;

C、房屋零修工程合格率98%以上;

D、外觀良好、整潔、無缺損現(xiàn)象;

E、房屋裝修貼合管理規(guī)定。

(2)協(xié)調(diào)配合水、電等專業(yè)部門做好水、電等設(shè)施設(shè)備正常運行的保障工作，并保障小區(qū)內(nèi)下水道、化糞池正常暢通運行。

(3)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無損。

(4)道路暢通，路面平整。

(5)消防設(shè)施完好無損，可隨時啟用。

2、安全護衛(wèi)

(1)主出入口設(shè)有值班室，并實行24小時值班;

(2)安全護衛(wèi)人員24小時巡查;

(3)小區(qū)24小時監(jiān)控;

(4)交通、車輛管理有序;

A、機動車輛出入登記、按章行駛，確保道路暢路。

B、機動車輛按序停放。

(5)危及用戶安全處，設(shè)有明顯的標志并制定防范措施;

(6)有應(yīng)急處理計劃、措施，遇警能及時報警，并努力防止事態(tài)近一部惡化，協(xié)助保護現(xiàn)場。

(7)小區(qū)內(nèi)無重大火災(zāi)、刑事和交通事故。

3、綠化與環(huán)境衛(wèi)生

(1)綠化貼合規(guī)劃要求，布局合理，綠化覆蓋率不低于30%;

(2)花草樹木長勢良好，無枯死，無破壞，無大面積蟲害現(xiàn)象;

(3)修剪及時，整齊美觀;

(4)綠化品味高，有較高觀賞價值;

(5)小區(qū)內(nèi)全方位持續(xù)清潔;

(6)房屋立面整潔，公共樓道及道路整潔，無堆放雜物現(xiàn)像;

(7)水、電等設(shè)施設(shè)備整潔，水箱定期清洗，供水貼合衛(wèi)生標準，無二次污染及隱患;

(8)環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔;

(9)無亂貼、亂掛、亂劃現(xiàn)象;

(10)噪音等貼合環(huán)境標準。

4、收費管理

(1)服務(wù)人員盡職盡責，崗位職責上墻公布;物業(yè)管理收費實行明碼標價;

(2)用戶主動參與、支持物業(yè)管理工作，自覺維護環(huán)境、秩序，共創(chuàng)禮貌小區(qū);

(3)建立收費管理制度，職責落實到人，每六個月向業(yè)主委員會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人公布服務(wù)費收支狀況;

(4)模苑遵守國家收費政策，無擅自增加收費項目、提高收費標準等亂收費行為;

(5)認真接等群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結(jié)率98%以上，回訪率100%;

(6)業(yè)主意見反饋滿意率90%以上。

5、相關(guān)條件

(1)硬件環(huán)境

A、小區(qū)貼合規(guī)劃要求，無違章搭建，無擅自改變房屋用途現(xiàn)象;

B、小區(qū)樓宇、建筑等各類標識明顯;

C、供水、排水、供電、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施設(shè)備齊全;

D、停車場分類(汽車、摩托車、自行車可分別存放);

E、有集中監(jiān)控設(shè)備;

F、有生活服務(wù)配套設(shè)施;

G、有教育、文體活動及商務(wù)服務(wù)設(shè)施;

二、物業(yè)管理公司帶給的服務(wù)項目(分期逐步到位)

1、便民服務(wù)(部分收費)

(1)清洗空調(diào)過濾網(wǎng);

(2)室內(nèi)清潔;

(3)檢修電器(室內(nèi)自用部位);

(4)修理家具配件;

(5)安裝、更換配件;

(6)修理，開關(guān)、插座、電話盒等;

(7)修理、更換門鈴、門鎖、信箱鎖;

(8)修理、更換燈泡、日光燈、燈罩;

(9)修理、更換水龍頭、水閥及各類軟管;

(10)修理洗手盆、下水管及抽水馬桶;

(11)代辦繳納電費;

(12)代辦繳納電話費;

(13)代辦電話開戶;

(14)代辦有線電視開戶;

2、商務(wù)服務(wù)(部分收費)

(1)代辦收訂報紙雜志、郵遞;

(2)代訂車、船、機票;

(3)中英文打字、傳真;

(4)電話留言服務(wù);

3、社區(qū)娛樂、文化活動服務(wù)

(1)棋類;

(2)牌類;

(3)球類;

(4)健身活動;

(5)書刊閱覽;

(6)歡慶節(jié)日;

(7)義務(wù)服務(wù)活動。

三、物業(yè)管理企業(yè)

1、企業(yè)須持有物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書;

2、企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，內(nèi)部考核制度健全，崗位職責明確;

3、人員培訓(xùn)，持證上崗;

(1)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡;

(2)檔案管理規(guī)范，資料齊全;

(3)用心使用新技術(shù)，廣泛使用計算機管理。

結(jié)構(gòu)及外觀：

1、嚴禁改動和損壞原有的結(jié)構(gòu)、外觀和公共設(shè)施，嚴禁改變房屋及配套設(shè)施的使用功能，否則，乙方應(yīng)負責恢復(fù)原狀;

2、不允許拆、敲打室內(nèi)的柱子、承重梁等，避免不安全的隱患;

3、樓板打沖擊鉆時要避開水管、線纜等，深度不得超過10毫米，若由于裝修打擊管線造成損壞或影響其他住戶的，應(yīng)賠償損失并負責修復(fù)。

陽臺及門窗：

1、嚴禁自行封閉陽臺，加設(shè)防盜欄桿以及其他任何形式的附加物;

2、貼磁磚時不得污損外墻，若出現(xiàn)該狀況時要立即清洗干凈;

3、嚴禁改動入戶門、門套;

4、嚴禁在窗戶上安裝防盜網(wǎng)，嚴禁加裝防盜門;

5、靠窗部位推薦裝修材料采用防水材料，以避免將來因滲水引起質(zhì)變。

管道：

1、嚴禁改動廚房、衛(wèi)生間的排水(排污)管道;

2、若將排水管埋于墻體內(nèi)，應(yīng)留有檢修口，便于管道堵塞時的檢修;

3、處理好排污口、地漏及周圍防水，避免滲漏水;

4、推薦對預(yù)埋在墻體內(nèi)的水管試壓后再封閉。

廚房及衛(wèi)生間：

1、嚴禁改變廚房及衛(wèi)生間原有的位置;

2、按煤氣公司有關(guān)規(guī)定煤氣管道不得做任何改動和埋于墻體，避免不安全因素存在;

3、嚴禁敲打和改變屬公共部分的通風(fēng)管道井;

4、吊頂需做成活動式的或預(yù)留檢查口，便于日后檢修;

5、廚房及衛(wèi)生間已有防水層，嚴禁鑿擊地面或重力碰撞給排水管，以免造成滲漏，破壞防水層的要重新補做，避免滲水;

6、安裝浴缸、馬桶時，處理好接頭，保證流水順暢，防止?jié)B水。

智能設(shè)施及管線：

嚴禁更改智能設(shè)施管線，嚴禁擅自更改智能系統(tǒng)所屬設(shè)備的安裝位置。

空調(diào)：

1、裝修前應(yīng)先確定好室內(nèi)機的安放位置，以便于事先預(yù)埋好管線及插座;

2、空調(diào)外機務(wù)必放在指定的位置，保證整體外觀的統(tǒng)一;

3、空調(diào)滴水管應(yīng)接于預(yù)埋好的冷凝水管中。

物業(yè)管理實施方案【篇5】

為深入推進我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作，改善人居環(huán)境，爭創(chuàng)人民滿意城市，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《省物業(yè)管理條例》和《市創(chuàng)建文明滿意城市實施辦法》為依據(jù)，在鞏固文明創(chuàng)建各項成果的基礎(chǔ)上，按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則，和“三先三后”的工作思路，深入開展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。建立健全全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)體系，有效提升居民對社區(qū)管理和服務(wù)的滿意度。

二、服務(wù)范圍

社區(qū)物業(yè)服務(wù)要以社區(qū)公共部分的管理和服務(wù)為重點，以完善社區(qū)功能、提升管理水平為目標，包括以下幾個方面：

(一)公共秩序管理。加強對轄區(qū)內(nèi)的流動攤擔、店外經(jīng)營、車輛停放的規(guī)范管理。

(二)公共環(huán)境衛(wèi)生維護。做好社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)(維護作業(yè)標段以外)公共場所、道路的清掃保潔，空中垃圾和樓道堆物清理，居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務(wù)等工作。

(三)公共安全防范。協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)公共秩序的同時，搞好轄區(qū)內(nèi)的治安巡查。

(四)公用設(shè)施管理。做好棟間道路、樓棟下水管網(wǎng)、化糞池、垃圾果皮筒、公共亮化、文體器材等公用設(shè)施的日常管理和維護。

(五)公共綠化維護。做好轄區(qū)內(nèi)公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲、補栽補種等綠化養(yǎng)護工作。

(六)其他。其他需要協(xié)調(diào)解決的物業(yè)服務(wù)項目。

三、基本原則

(一)居民自治的原則。物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分，要參照《物業(yè)管理條例》，在居民自治與政府引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，充分聽取居民意見，通過無償或低償服務(wù)以及非贏利性經(jīng)營，優(yōu)化整合資源配置，逐步理順和規(guī)范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系，創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)新機制，力求解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

(二)因地制宜的原則。充分發(fā)揮街道和社區(qū)在推進社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作中的主導(dǎo)作用，根據(jù)各個社區(qū)的實際情況，制定包括費用收取和服務(wù)項目在內(nèi)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)章程，并按章程具體實施，不斷促進社區(qū)建設(shè)與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū)、樓盤之間，可采用多種模式進行分類分層次管理。

(三)便民利民的原則。要將推進社區(qū)物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項德政工程、民心工程，通過推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)，建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護體系、社區(qū)治安保障體系、4050人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系，在凈化市容的同時，努力擴大社區(qū)就業(yè)，提高服務(wù)水平，提升市民對社區(qū)環(huán)境的滿意度。

四、工作任務(wù)

按照文明創(chuàng)建的標準和數(shù)字化城市管理的要求,把我區(qū)農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)納入社區(qū)物業(yè)服務(wù)推行計劃。今年實施的10個社區(qū)(小區(qū))是:觀沙嶺街道金嶺農(nóng)民安置小區(qū)、觀沙嶺街道黃泥塘農(nóng)民安置小區(qū)、咸嘉湖街道白鶴嘴社區(qū)安塑小區(qū)、咸嘉湖街道荷葉塘社區(qū)麗臣小區(qū)、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)南片、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)北片、望岳街道道坡農(nóng)民安置小區(qū)、望岳街道上堆坊農(nóng)民安置小區(qū)、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)東片、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)西片。

五、工作思路

在推進社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作中，確定“三先三后”的工作思路。

(一)先整治后管理。按照“整治在先，管理長效”的原則，對先期實施物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)進行“牛皮癬”、綠化設(shè)施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項設(shè)施的專項整治，再通過物業(yè)化服務(wù)的實施對其進行長效管理。

(二)先宣傳后實施。通過廣泛深入的宣傳動員，加深居民對社區(qū)物業(yè)化的了解，取得居民對社區(qū)實行物業(yè)化管理的理解與支持，為后續(xù)工作營造良好的群眾氛圍。

(三)先服務(wù)后收費。根據(jù)社區(qū)居民中失地農(nóng)民、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多，人均收入較低的現(xiàn)狀,實行“先服務(wù)后收費”低償服務(wù)原則，先提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓社區(qū)居民切實感受到實施物業(yè)服務(wù)所帶來的好處,再收取一定的服務(wù)費,保證物業(yè)服務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員單位：區(qū)政府辦、區(qū)綜治辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)工商分局、區(qū)市政公司、區(qū)園林公司、區(qū)環(huán)衛(wèi)公司及各街道辦事處。

各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長的社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的組織機構(gòu)。

七、責任分工

區(qū)政府辦：負責協(xié)調(diào)解決企業(yè)辦社會職能分離的歷史遺留問題;

區(qū)綜治辦：負責指導(dǎo)和支持做好治安防控工作;

區(qū)發(fā)改局：負責指導(dǎo)確定社區(qū)物業(yè)服務(wù)收費標準;

區(qū)財政局：負責社區(qū)物業(yè)服務(wù)的經(jīng)費統(tǒng)籌工作;

區(qū)城管局：負責牽頭組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作;

區(qū)民政局:協(xié)助做好特困、低保人員的就業(yè)工作;

區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：負責行業(yè)指導(dǎo)工作;

區(qū)工商分局：負責對成立物業(yè)服務(wù)公司的辦證和資質(zhì)審批提供支持;

區(qū)市政、園林和環(huán)衛(wèi)公司：在社區(qū)專業(yè)維護上給予指導(dǎo)、支持和配合;

各街道辦事處：組織社區(qū)實施社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。

八、方法步驟

(一)準備階段

1、2月份對全區(qū)未實施物業(yè)服務(wù)的農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)全面調(diào)查摸底,確定推行物業(yè)服務(wù)的社區(qū)(小區(qū))名單。

2、3月上旬組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會，專題研究開放式居民社區(qū)推行物業(yè)化服務(wù)工作。

3、3月下旬組織召開工作部署會。

(二)實施階段

1、4月份對今年確定的物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)，由街道統(tǒng)一組織，重點拆除違法建筑，改善治安，交通現(xiàn)狀，整治老舊建筑的外墻，整修圍墻，道路、綠地、路燈、供排水等設(shè)施，改善社區(qū)基本狀況，強化小巷、小區(qū)、小院、小店“四小”管理，辦好四件實事，重點解決路燈不亮，下水不通，路面不平，環(huán)境不潔的問題，為實施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。

2、5月上旬組織參觀，學(xué)習(xí)其他單位經(jīng)驗做法。

3、5月下旬全力推進社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。

(三)考核驗收階段

1、將開放式居民社區(qū)推行物業(yè)服務(wù)工作作為對街道全年績效考核的一項重要內(nèi)容。

2、6月份組織相關(guān)社區(qū)進行交流講評。

3、8月份由區(qū)城管局牽頭，組織相關(guān)部門進行驗收，將以社區(qū)(小區(qū))實施物業(yè)服務(wù)后臟亂現(xiàn)象是否得到根本改變，市容衛(wèi)生是否得到顯著提升，周邊生活環(huán)境是否得到明顯改善為依據(jù)，社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式是否可持續(xù)、社區(qū)居民群眾是否滿意為標準，對社區(qū)居民上門問卷調(diào)查，滿意度未達到85%以上的社區(qū)一律要求“補課”，不予驗收，扣除政府獎勵資金和相應(yīng)的績效考核分值。

物業(yè)管理實施方案【篇6】

為了節(jié)省制作前期物業(yè)管理方案的時間，依照原有的樣板做出相應(yīng)的方面是比較有效的方法。

一、前期物業(yè)管理方案之高層負責人職責。

1、在業(yè)主接房中要積極宣傳文明和諧小區(qū)建設(shè)要求和建設(shè)部《室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》，告知業(yè)主禁止高空拋物及防火常識。

2、直接負責高層物業(yè)管理的各項工作。

3、負責防盜門、防火門、管道井、梯間玻璃等公共設(shè)施設(shè)備的同常巡視和維護工作。

4、負責公共防火及鑰匙管理，保證特殊情況的快速使用，領(lǐng)導(dǎo)裝修管理員做好業(yè)主前期的裝修管理工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)電梯管理員對電梯使用管理，負責電梯、消防設(shè)施等特種設(shè)備的檢查和維護工作。對屋面進行管理，除正常設(shè)備檢查維護維修需要，嚴禁上人。

負責高層治安秩序維護工作以及治安秩序維護人員的管理。

6、做好高層外環(huán)境(衛(wèi)生)及各類裝飾裝修材料出售的管理，張貼、懸掛要有序，出售商品擺放整齊、統(tǒng)一。

7、負責接待業(yè)主的各類投訴，并與開發(fā)公司等相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)聯(lián)系解決。

8、做好突發(fā)事件預(yù)案，發(fā)生突發(fā)事件時要及時啟動預(yù)案，防止重大事故發(fā)生，協(xié)助處理各類突發(fā)事件。

二、前期物業(yè)管理方案之具體工作程序和標準：

1、每天定時檢查電梯的.運行情況，并做好記錄。裝修期間每小時記錄一次(正常使用后，每2小時記錄一次)，發(fā)現(xiàn)問題，及時告知管理員。

2、公共鑰匙要有借有還，借出要簽字，做好業(yè)主和外部人員鑰匙的借用記錄。

3、發(fā)現(xiàn)違章使用電梯、亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施的行為，通過對講系統(tǒng)及時記錄并制止，并進行勸說。

4、如遇突發(fā)緊急事件，及時告知領(lǐng)導(dǎo)，并采取力所能及的。(如電梯進水故障、業(yè)主家中跑水等)

5、如遇業(yè)主搬運物品，告知業(yè)主注意事項，監(jiān)督業(yè)主對樓道單元門、電梯的使用情況，直到搬運結(jié)束，如有損壞及時告知管理員。

6、每天對樓道消防防盜門、樓道消防箱、安全出口燈，消防報警器進行檢查，并做好記錄。時間為上班后、下班前各一次。

7、不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)，處理問題要注重語氣和態(tài)度，無法處理時及時告知管理員。

物業(yè)管理實施方案【篇7】

針對侯集中學(xué)的實際情況，經(jīng)過我們現(xiàn)場考察以及根據(jù)校方的要求，為確保學(xué)生能夠正常學(xué)習(xí)與生活、按時作息、及時上課，我們將侯集中學(xué)日常的物業(yè)管理分為三大塊：安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設(shè)施管理。

一、安全管理

1、成立有校方參與的共管機制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師以及物業(yè)主要負責人組成的侯集中學(xué)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責監(jiān)督協(xié)調(diào)侯集中學(xué)日常物業(yè)管理運作，物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報上階段的物業(yè)管理情況，增強溝通，促進了解，有利于物業(yè)管理日常工作的開展。

2、從專業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見，與校方聯(lián)手制定學(xué)生宿舍管理規(guī)定，使學(xué)生在宿舍有一個行為規(guī)范，便利于管理。

3、管理人員持證上崗、著制服、標志明顯。

4、管理人員24小時值班，編排管理人員24小時值班表，我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份，以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到，24小時值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。

4、抓好消防工作，把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。和校方合作在學(xué)生宿舍每層樓設(shè)置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標志成立義務(wù)消防隊，做好學(xué)生的防火監(jiān)督教育工作。

5、24小時全面監(jiān)管。保安與舍管不間斷24小時巡邏，保障學(xué)生不受侵害，保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好，保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境，保障學(xué)生人身與物品安全。

6、完善各項管理制度

(1)來訪登記，來訪人員經(jīng)被紡人確認后，本校人士可入內(nèi)，校外人士須在大廳內(nèi)等待。

(2)男女生不得互相串宿舍。

(3)按校方規(guī)定開關(guān)宿舍大門，非規(guī)定時間一律拒絕進入宿舍。

(4)每天查寢，對外宿、缺寢人員以及熄燈后點蠟燭、講話者進行登記，及時回報給校方。

(5)發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止，并第一時間報校方。

(6)開展意見調(diào)查，物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見調(diào)查表，征求學(xué)校與學(xué)生的意見，了解對物業(yè)管理的需求，確保我們能夠提供及時、周到、方便的物業(yè)管理服務(wù)。

7、員工服務(wù)態(tài)度：員工以發(fā)自內(nèi)心的真誠笑容熱情服務(wù)，做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動作雅觀、稱呼得當。

8、我方不承擔因?qū)W生自身行為造成的安全事故責任。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理

1、實行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù)，學(xué)生上課后，清潔工再進行清掃。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作，把提高學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識、糾正學(xué)生的不良衛(wèi)生習(xí)慣與環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合，使學(xué)生也自覺地參與到環(huán)衛(wèi)工作中。

3、遇到有損害環(huán)境衛(wèi)生行為的學(xué)生，進行耐心教育和勸阻，決不因人而異，對于極少數(shù)屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法，在校方的支持下公開其不文明行為以儆效尤。

4、每天上下午各打掃一次，全天候保潔，每小時循環(huán)保潔一次，先外至內(nèi)。

清潔標準：公共場所無明顯泥沙、污垢，每100平方米]內(nèi)紙屑不超過兩片，沒有1厘米以上的石子;排水溝無明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運及時，清運率100%，周圍無污垢、無積水，離垃圾箱兩米無臭味;

玻璃門窗、鏡面和燈具標準是：玻璃面上無污跡、水跡，清潔后用紙巾擦拭50厘米無灰塵，清潔后的燈具無灰塵，燈具內(nèi)無蚊蟲，燈蓋、燈罩明亮清潔;

樓梯的標準是：保持樓梯清潔，目視樓梯無果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛(wèi)生間標準：地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈，便器潔凈無黃漬，室內(nèi)無異味、臭味;

宿舍樓層通道、地面標準：目視，干凈，無污漬、無雜物。

三、水電及公共設(shè)施管理

1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設(shè)施。巡視內(nèi)容：

(1)檢查學(xué)生生活區(qū)公共排污、排水管道有無雜物，發(fā)現(xiàn)后做好記錄，落實清理工作。

(2)檢查生活區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。

(3)檢查有無損毀公共設(shè)施，包括門窗、床鋪、桌子、室內(nèi)照明、電線等，如有上述情況，立即進行維修，如屬人為破壞，立即進行制止并視破壞情節(jié)輕重報校方后給予一定的處罰。

(4)檢查各類管道電線有無破損、斷裂、生銹等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進行維修并做好記錄，保證各類管道電線正常使用。

(5)檢查學(xué)生生活區(qū)大門、圍墻等設(shè)施是否完好。

(6)配電部分電纜溝(豎井)無水漬、雜物、鼠害，樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開關(guān)運行無影響等。

2、水電工24小時值班，并把每個水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份，以務(wù)出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。

3、宿舍樓內(nèi)所有因維護不善而損壞的財物由我方承擔，但我方不承擔大修、更新?lián)Q舊以及新投入設(shè)施項目的費用。

監(jiān)理方案

不要擔心計劃失敗的可能性，只要勇敢制定計劃，以確保工作能夠順利進行。我們需要提前做一個非常規(guī)范和完善的方案，方案的內(nèi)容應(yīng)該盡可能具體和可量化。你正在嘗試制定方案嗎？幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整合了多篇關(guān)于“監(jiān)理方案”的文章，希望您會發(fā)現(xiàn)這篇文章具有很大的閱讀價值！

監(jiān)理方案(篇1)

******x鐵路工程

開展對“三不問題質(zhì)量行為”專項治理活動

監(jiān)理工作方案

北京現(xiàn)代通號工程咨詢****

成都至蒲江鐵路工程監(jiān)理項目部

二〇一七年四月二十四日

開展對“三不問題質(zhì)量行為”專項治理活動的工作方案

根據(jù)成昆安質(zhì)電[2017]101號文件要求，關(guān)于組織開展“三不問題質(zhì)量行為”專項整治行動”的通知，***xx監(jiān)理項目部制定此工作方案。

一、目標任務(wù)

通過開展鐵路工程“三不問題質(zhì)量行為”專項整治行動，進一步采取有效措施，加大監(jiān)理單位檢查力度，根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范對質(zhì)量、安全違法違規(guī)行為、工程質(zhì)量通病、安全隱患和事故得到有效遏制，不斷提高xx站房及四電工程建設(shè)水平。

二、整治內(nèi)容

（1）使用不合格的建筑材料，主要包括鐵路施工企業(yè)在施工中使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，使用未經(jīng)檢驗的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備、或未對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測；鐵路工程監(jiān)理企業(yè)將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字：鐵路建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計或者施工企業(yè)降低質(zhì)量標準、使用不合格材料等違法行為。

（2）不按工程設(shè)計圖紙或技術(shù)標準施工，主要指施工中不嚴格履行設(shè)計變更程序，隨意改變設(shè)計文件，不按照工程設(shè)計圖紙或施工技術(shù)標準施工，嚴重危及工程質(zhì)量安全等違法行為。

（3） 不合格工程驗收為合格工程主要是指鐵路施工企業(yè)未嚴格按照工程質(zhì)量檢驗制度進行檢驗和記錄；鐵路工程監(jiān)理企業(yè)不嚴格進行監(jiān)督管理，不嚴格履行監(jiān)理責任，將不合格的建設(shè)工程按照合格簽字，建設(shè)單位未按規(guī)定組織竣工驗收或驗收不合格擅自交付使用，對不合格工程按照合格驗收等違法行為

三、監(jiān)理部專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx專業(yè)副組長：xx專業(yè)副組長：***

房建專業(yè)成員：

四電專業(yè)成員：

為確保xx鐵路站后四電及房建標段工作有序開展，監(jiān)理部成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責本標段范圍內(nèi)的站房、四電、遷改工程進行專項活動檢查工作，根據(jù)本標段的實際情況及重難點，監(jiān)理部分別設(shè)置站房及四電專業(yè)檢查小組，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改到位。

四、檢查內(nèi)容及責任分工

（一）安質(zhì)部職責

(1) 對施工單位不嚴格按照質(zhì)量檢驗制度進行檢查和記錄的行為，監(jiān)理部加強管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

(2) 嚴格加強監(jiān)理項目部監(jiān)督和驗收管理制度，嚴格履行監(jiān)理責任等行為，監(jiān)理內(nèi)部嚴格組織檢查和考核，發(fā)現(xiàn)不嚴格監(jiān)督管理等行為的監(jiān)理人員，根據(jù)監(jiān)理部制度規(guī)定進行辭退、處罰、通報等措施處理；

(3) 對施工單位不按照工程設(shè)計圖紙或施工技術(shù)標準施工的行為，監(jiān)理部加強巡視和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

(4) 對施工單位在施工中使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，加強監(jiān)理檢查力度，加強對進場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進行實體和質(zhì)量證明文件檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料要求施工單位限期清運出場；

(5) 對施工單位在施工中使用未經(jīng)檢驗的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理部加強管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

(6) 施工單位未對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測，監(jiān)理部加強管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

（2）房屋建設(shè)組，通訊信息組，電力組，牽引電源組，信號組，前排整治

（1）嚴查施工單位在施工過程中不嚴格履行設(shè)計變更程序，隨意改變設(shè)計文件等危及工程質(zhì)量安全行為，監(jiān)理部加強管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

（2）對施工單位不按照工程設(shè)計圖紙或施工技術(shù)標準施工的行為，監(jiān)理部加強管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

（3）嚴格加強監(jiān)理驗收制度，不得將不合格工程按照合格驗收，嚴把驗收關(guān)，監(jiān)理內(nèi)部嚴格組織檢查和考核，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有將不合格工程按照合格驗收等問題，根據(jù)監(jiān)理部制度規(guī)定進行辭退、處罰、通報等措施處理；

（4） 嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范組織工程驗收

（5） 監(jiān)理部嚴格對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場檢驗制度，監(jiān)理內(nèi)部嚴格組織檢查和考核，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，根據(jù)監(jiān)理部制度規(guī)定進行辭退、處罰、通報等措施處理；（6） 嚴格按照設(shè)計圖紙和監(jiān)理規(guī)范對施工質(zhì)量、施工工藝、施工工藝進行嚴格驗收

（7）嚴格對進場的原材料進行見證取樣，對現(xiàn)場試驗項目做好見證試驗工作，并按照監(jiān)理規(guī)劃要求做好平行檢驗工作

（8） 關(guān)鍵部位或工序的全過程現(xiàn)場備用

（9）嚴格加強全體監(jiān)理人員職業(yè)道德和監(jiān)理從業(yè)精神，禁止監(jiān)理人員明示或暗示設(shè)計、施工降低質(zhì)量標準、使用不合格材料等違法行為，監(jiān)理內(nèi)部嚴格組織檢查和考核，

五、行動安排

1動員部署階段（2017年3月30日-6月30日）

由監(jiān)理項目部牽頭，4月底前召開監(jiān)理內(nèi)部動員會，制定實施方案，結(jié)合市域公司文件及監(jiān)理部的制度等方式，講本次專項行動的有關(guān)安排**中鐵電氣化局xx鐵路站房項目部、中鐵十

1、 成都至蒲江鐵路工程項目部作為十二局聯(lián)合體，督促本標段范圍內(nèi)的施工單位制定專項整治行動計劃。

2轄區(qū)內(nèi)自查整改階段（2017年7月1日-12月30日）

監(jiān)理部按照行動方案結(jié)合日常檢查工作進行自查自糾，針對檢查出的問題監(jiān)理問題庫，個性問題組織施工單位召開專題例會進行分析、總結(jié)，及時督促施工單位進行整改，共性問題應(yīng)從制度層面分析原因，提出整改措施和整改期限，落實整改要求，各監(jiān)理組于2017年12月18前將檢查情況形成書面報告報監(jiān)理項目部。

三。轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督檢查（2018年1月1日-12月30日）

認真配合上級部門的監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改措施，并立即整改，確保專項行動取得實效。

4鞏固階段（2019年1-12月）

各監(jiān)理組和監(jiān)理項目部對專項行動開展情況進行認真總結(jié)，分析鐵路工程建設(shè)質(zhì)量安全管理形式，完善監(jiān)理體制，規(guī)范監(jiān)理制度，鞏固專項行動成果，并于2019年12月13日前形式書面總結(jié)報告上報監(jiān)理部

六、相關(guān)要求

1、根據(jù)成昆安質(zhì)電[2017]101號文件要求，各監(jiān)理小組要高度重視，由副總監(jiān)***牽頭落實各專業(yè)的專項整治活動宣傳動員工作。

2、提高對“三不問題質(zhì)量行為”違法違規(guī)行為防治重要性的認識，要注重加強管理人員對國家規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集和圖紙的學(xué)習(xí)，積極參加新規(guī)范培訓(xùn)，監(jiān)理部經(jīng)常組織對各專業(yè)監(jiān)理人員的技能的培訓(xùn)。

3、施工過程中要堅持質(zhì)量過程控制與驗收程序，嚴格按照圖紙施工、按照施工技術(shù)標準施工、按照規(guī)定對建筑材料進行檢驗，嚴禁偷工減料、盲目施工、野蠻施工、要精心組織，狠抓落實，切實把專項治理工作貫穿于工程項目建設(shè)全過程。要加大責任追究力度，切實落實各方主體責任。

4、監(jiān)理部進行專項治理監(jiān)督和檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在“三不問題質(zhì)量行為”違法違規(guī)行為較多的施工項目增加檢查數(shù)量，并進行通報批評，直至專項治理工作取得良好成效。

5、做好上級單位迎檢工作。

6通過本此活動，解決施工質(zhì)量突出問題，完善質(zhì)量管理長效機制，確保質(zhì)量管理活動的長期性。

監(jiān)理方案(篇2)

根據(jù)*****文件要求，吸取浙江溫州境內(nèi)動車追尾事故教訓(xùn)，排查、發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，結(jié)合管段內(nèi)實際情況，制定此方案。

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

我司檢查部成立了安全檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組長：***

副組長：***

組員：***

根據(jù)*****文件要求，吸取浙江溫州境內(nèi)動車追尾事故教訓(xùn)，排查、發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，結(jié)合管段內(nèi)實際情況，制定此方案。

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

我司檢查部成立了安全檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組長：***

副組長：***

組員安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負責日常工作，各監(jiān)理小組負責檢查問題并督促落實，確保安全大檢查活動扎實有效的開展。

2、活動檢查重點及計劃

7月26日至8月2日（重點檢查**特大橋、***粱場、運架區(qū)工程項目）

1、橋梁墩身安全防護

①檢查墩身施工腳手架設(shè)計計算、剪力撐安設(shè)、腳手板鋪設(shè)及固定情況、安全網(wǎng)、防護欄桿、防風(fēng)纜繩設(shè)置等方面存在的安全隱患及跨公路、跨既有線的現(xiàn)澆梁支架、防護棚洞的安全管理情況。檢查施工人員的安全教育培訓(xùn)情況。

2、大型機械設(shè)備安全

檢查運架梁的高空作業(yè)，大型運架梁設(shè)備的維護保養(yǎng)，操作人員的持證情況，安全施工方案的制定和實施情況。

② 檢查大型機械設(shè)備防風(fēng)安全措施的制度和落實情況。

檢查大型機械設(shè)備管理制度是否健全，是否健立設(shè)備管理臺賬，人員風(fēng)安全教育培訓(xùn)記錄。

3、防風(fēng)、防火安全措施落實

檢查職工宿舍的采暖、消防、用電情況，生活、生產(chǎn)用房攪拌站的防火設(shè)備及防火措施的落實情況。

生活、生產(chǎn)用房、料棚、攪拌站筒倉等大型臨時設(shè)施的防風(fēng)設(shè)施加固。

檢查施工現(xiàn)場防風(fēng)安全措施的制定和執(zhí)**況。

檢查防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援隊伍組織、施工人員培訓(xùn)教育和應(yīng)急預(yù)案演練等，確保在風(fēng)季來臨各項安全措施落實到位。

4安全防護用品的使用與安全管理

檢查作業(yè)人員安全防護用品的佩戴是否正確，安全帶是否高掛低用，安全帽是否系好，并對現(xiàn)場高空作業(yè)人員進行安全防護用品知識抽查。

檢查現(xiàn)場安全管理人員安全職責的落實情況。

5、高空作業(yè)安全卡控重點

凡在墜落高度基準面以上2m以上的作業(yè)，均為高處作業(yè)，必須執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)定。

攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進行身體檢查，患有高低血壓、心臟病、癲癇病、貧血、深度近視者禁止上崗。施工前應(yīng)逐步進行安全技術(shù)教育和交底，落實安全技術(shù)措施和個人防護用品，未落實不得作業(yè)。

腳手架搭設(shè)必須加固可靠，立桿、大、小橫桿間距要滿足規(guī)范要求，連墻桿、剪力撐、腳手板、防護欄桿等搭設(shè)要有詳細的方案和措施，并按規(guī)定搭設(shè)平臺。

高處作業(yè)安全標志和各種用于高處作業(yè)的安全設(shè)施（護欄、安全網(wǎng)、腳手板）使用前應(yīng)進行檢查，作業(yè)層腳手板應(yīng)滿鋪固定，不得有空頭板和探頭板，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患的，必須及時解決，危機人身安全時必須停止作業(yè)。

高處作業(yè)人員必須系安全帶，使用檢驗合格的安全帽、安全帶、安全繩、安全帶掛在牢固的物件上，上掛下用，嚴禁在一個物件上栓掛幾根安全帶或一根安全繩上栓幾個人。

高空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全防護設(shè)施，懸空作業(yè)人員應(yīng)有牢靠的立足處，必須視具體情況、配置防護欄網(wǎng)、欄桿或者其他安全設(shè)施。

架空輸電線路在高空作業(yè)時，應(yīng)保證安全距離，即1kv以下4m，1-10kv；6m,35—110kv；8m,154—220kv；10m（垂直距離）。確有困難時，應(yīng)切斷電源或采取可靠的安全防護措施，經(jīng)有關(guān)部門批準后方可進行作業(yè)。

雨天高空作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。遇6級以上大風(fēng)等惡劣天氣，不得進行戶外攀爬、吊掛作業(yè)。

6、臨時用電卡控重點

施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)實行**配電二級保護，每臺用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱，嚴禁用同一個開關(guān)箱直接控制1臺以上用電設(shè)備（含插座），要做到“一機、一閘、一箱、一漏”的臨時用電規(guī)范要求。

現(xiàn)場配電箱設(shè)專人管理，箱上貼安全負責人姓名，配電箱上鎖。

配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置雜物，保持整潔。

檢查電線、電纜線是否按照三相五線制架設(shè)，電線桿的防風(fēng)措施是否齊全，是否有導(dǎo)線直接**在金屬支架上的現(xiàn)象。

三、活動要求：

1、各工區(qū)要高度重視，要以本次安全大檢查為契機，徹底消除施工現(xiàn)場高空作業(yè)、運架梁、大型機械設(shè)備安全管理、施工臨時用電存在的安全隱患，切實落實安全生產(chǎn)的逐級負責制。

2施工單位應(yīng)組織對施工單位的閑暇人員進行安全教育和培訓(xùn)。凡參加高處作業(yè)和特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

監(jiān)理方案(篇3)

監(jiān)理反違章措施

一、編制依據(jù)

1、《安全生產(chǎn)法》（2002年版）

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號

3、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)工〔2003〕168號）

4、《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)安全性評價工作實施辦法(試行)》（2003年版）

5、國家電網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行）》（國家電網(wǎng)基建【2005】403號）

6、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法》(國家電網(wǎng)基建[2007]325號)

7、國家電網(wǎng)公司安監(jiān)【2009】191號文件《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知》

8施工監(jiān)理合同、施工合同及其他相關(guān)合同

二、編制目的

為貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保本工程安全雙零目標，增強監(jiān)理人員的安全意識和安全防護能力，減少**事故的發(fā)生，制定本措施。

三、監(jiān)理工作目標

監(jiān)理部通過反違章措施的監(jiān)督檢查，強化監(jiān)理人員、施工人員對違章的危害性的認識，提高安全意識，完善規(guī)章制度體系，提高監(jiān)理人員對安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督力度，有效解決違章深層次問題，大幅降低各類違章現(xiàn)象，全面實現(xiàn)2009年安全監(jiān)理工作目標和“三不發(fā)生”（不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身**事故，不發(fā)生違章導(dǎo)致的惡性誤操作事故，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人員責任事故）。

四、組織機構(gòu)

（1） 成立違章監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：

成員：五、開展反違章教育培訓(xùn)

1監(jiān)察部組織研究反違章活動方案

2、監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)“安規(guī)”

3、加強崗位安全教育培訓(xùn)。

4開展安全風(fēng)險管理教育培訓(xùn)。

5、開展安全警示教育。

六、反違章措施

1加強對作業(yè)現(xiàn)場危險點的分析，要求施工單位采取各種安全措施

2、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督，現(xiàn)場的各項安全措施必須符合《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕83號）和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（dl5009）的有關(guān)要求。

三。根據(jù)施工內(nèi)容，做好作業(yè)現(xiàn)場危險點分析，要求施工單位做好安全措施。定期檢查危險點分析，確保其針對性和有效性。

4要求施工單位在可能發(fā)生人身傷害事故的施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標志，并采取可靠的防護措施。交叉作業(yè)場所應(yīng)制訂完善的安全防護措施。

5、要求施工單位定期對有關(guān)作業(yè)人員進行安全規(guī)程、制度、技術(shù)等培訓(xùn)，使其熟練掌握有關(guān)安全措施和要求，明確各自安全職責，提高安全防護的能力和水平。對于臨時和新參加工作人員，必須強化安全技術(shù)培訓(xùn)，必須在證明其具備必要的安全技能、并在有工作經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下方可作業(yè)。禁止在沒有監(jiān)督的情況下指派臨時或新員工獨自從事危險工作。

6加強現(xiàn)場施工工器具的安全審查管理。認真落實安全生產(chǎn)各項組織措施和技術(shù)措施，配備充足的、經(jīng)國家或省、部級質(zhì)檢機構(gòu)檢測合格的安全工器具和防護用品，并按照有關(guān)標準、規(guī)程要求定期檢驗，堅決淘汰不合格的工器具和防護用品，提高作業(yè)安全保障水平。檢查施工單位安全用具配置是否合理。

發(fā)現(xiàn)漏配或少配的，馬上要求施工單位購置添加。損壞的安全用具由施工單位馬山負責更換。

7、加大執(zhí)行力度對違章作業(yè)者，及時糾正并進行適當懲處，以達到警示作用。在制度實施過程中，對違規(guī)者絕不手軟，一視同仁。特別是領(lǐng)導(dǎo)要從自己做起，不要違章指揮、違章操作。

8、及時糾正、總結(jié)，對工作中發(fā)現(xiàn)的違章，特別是習(xí)慣性違章行為，一旦發(fā)現(xiàn)，立即糾正;指出工作中容易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為，并時時處處提醒;對身邊所發(fā)生的違章行為按“四不放過”原則分析，總結(jié)并及時把總結(jié)傳達到施工單位。

9、加強對現(xiàn)場的安全巡視、旁站力度，對工程重要及危險作業(yè)工序及部位監(jiān)理實施旁站，并及時填寫安全巡視和安全旁站記錄。

10高處作業(yè)人員應(yīng)嚴格檢查登高證、安全帶（繩）等安全防護措施。

11、定期組織分析違章原因，從管理上和制度上剖析產(chǎn)生違章的根源，采取有力措施，堅決遏制習(xí)慣性違章和《典型違章100條》。

12、加強監(jiān)理對現(xiàn)場“兩票”和安全措施的正確執(zhí)**況檢查，促進現(xiàn)場人員正確執(zhí)規(guī)。

13、加強對存在危險性的施工區(qū)域（如有可能引發(fā)火災(zāi)、**、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、等人員、設(shè)備事故的場所）作業(yè)的監(jiān)督管理，檢查施工前安全技術(shù)交底，制定的安全措施是否到位。

監(jiān)理方案(篇4)

為進一步加強臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)道路、橋涵施工安全生產(chǎn)工作，保證工程安全生產(chǎn)的良好形勢，認真貫徹落實【2013】31號文《關(guān)于開展2013年全縣交通運輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動》通知的精神，結(jié)合工程安全生產(chǎn)實際情況，特制定本公司××××建設(shè)工程項目駐地監(jiān)理組深入開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案。

一、總體工作目標

通過深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步加強本工程的安全生產(chǎn)管理工作，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任制，加大各項安全生產(chǎn)制度的實施力度，加大隱患排查工作，解決道路、橋涵施工在安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕重大責任事故及10萬元以上的財產(chǎn)損失，保證安全生產(chǎn)工作達到預(yù)期目標，實現(xiàn)全過程安全生產(chǎn)零事故。

二、活動組織

×××駐地監(jiān)理組深入開展“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 高級駐地監(jiān)理工程師

副組長： 安全監(jiān)理工程師

成員： 測量監(jiān)理工程師

結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師

試驗監(jiān)理工程師

路面監(jiān)理工程師

活動組認真落實安全管理措施，嚴格按照活動計劃安排工作，確保安全活動計劃落實到位。

三、活動內(nèi)容

（1） 督促施工單位完善和落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制不僅要建立完整的安全生產(chǎn)責任制，而且要建立安全生產(chǎn)管理的約束機制。只有有了這個制度，安全生產(chǎn)和勞動保護工作才能貫穿于整個管理工作之中，各級人民對一切負責。建立、健全、完善安全生產(chǎn)責任制并組織實施。

這樣才能確保生產(chǎn)安全順利進行，才能真正實現(xiàn)“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”。同時要求施工單位建立嚴格的考核制度，駐地監(jiān)理定期檢查責任制落實情況。

（二）加強安全檢查工作

活動小組認真執(zhí)行安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)內(nèi)容，嚴格進行安全管理工作，切實加強源頭監(jiān)管，嚴格檢查各項安全制度落實，建立定期與不定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時下達限期整改通知書和處罰，整改后要及時復(fù)檢整改情況，保證安全管理工作落實到位。

（3） 督促施工單位加強安全生產(chǎn)教育和宣傳

針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點問題，要求施工單位開展宣傳教育，通過張貼標語、懸掛橫（條）幅、張貼安全生產(chǎn)標語、營造出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。同時要求施工單位加強安全生產(chǎn)教育工作、全體員工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急知識等，豐富安全教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高安全教育的實效，切實提高員工自身防范和出現(xiàn)安全事故時的快速反應(yīng)能力，營造 “安全生產(chǎn)月”良好活動氛圍。

（四）督促施工單位開展全員“我為安全查隱患”活動。

結(jié)合該工程實際情況，要求施工單位緊緊圍繞促進安全管理、提高全員素質(zhì)、消除事故隱患、杜絕違章行為等內(nèi)容，發(fā)動員工認真查找隱患，積極獻計獻策，綜合解決生產(chǎn)經(jīng)營中的安全問題，防微杜漸，在潛移默化中提高全員的安全生產(chǎn)責任。

四、開展活動的步驟

根據(jù)通知要求，結(jié)合工程實際情況，要求建設(shè)單位按照以下部署開展活動。

（一）、動員部署階段。（5月29至6月5日）

1組織部署安全生產(chǎn)工作，制定具體實施方案。

2對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育。

3、在醒目位置懸掛安全條幅。

（二）、組織實施階段。（6月5至6月30）

1、加強對路基、橋涵施工安全生產(chǎn)的實施管理工作，重點控制施工中的臨時用電，施工人員的作業(yè)教育，施工機械的安全操作，施工現(xiàn)場安全防護的落實，施工現(xiàn)場臨時道路安全通行，施工現(xiàn)場安全警示標志到位。

2、加強軟軟基處理、橋涵底板、箱身、頂板施工安全管理工作，要求施工單位重點控制土方開挖，施工降水，模板支設(shè)、鋼筋綁扎、砼澆筑安全措施的實施檢查工作。

3、加強對箱梁施工安全管理工作，要求施工單位重點控制架體搭設(shè)，現(xiàn)場臨電、頂板施工消防、施工機械的安全管理控制工作。

4、加強對砼澆筑安全管理工作，要求施工單位施工圖紙及施工方案進行落實，嚴格按照安全操作規(guī)程進行，保證現(xiàn)場作業(yè)安全施工。

5、督促施工單位施工前組織全體人員學(xué)習(xí)施工中相關(guān)知識，保證全體人員對施工中的各項措施熟悉，保證施工安全措施到位。

五、活動要求

1、要求施工單位全體職工要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時進行工作部署，有組織、有計劃地開展好此項活動。廣泛宣傳、發(fā)動干部員工參與“安全生產(chǎn)月”活動，將安全宣傳活動真正落實到每個人，營造濃厚的安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、活動結(jié)束后，要求施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況結(jié)合安全生產(chǎn)責任制量化考核標準進行考評。對“安全生產(chǎn)月”活動中成績顯著的部門和個人予以表彰獎勵，對安全狀況差的部門、個人予以通報批評，對相關(guān)責任人實行問責制。

×××****

×××監(jiān)理組

×××年6月13日

監(jiān)理方案(篇5)

人防工程監(jiān)理座談會

活動方案

吳江區(qū)民防局

二o一五年一月

一、 會議主題

強化責任意識，提高工程質(zhì)量

二、 會議內(nèi)容

征求對吳江區(qū)人民防空工程監(jiān)理信用評價辦法的意見，并報告本年度考核結(jié)果；總結(jié)本年度人民防空工程監(jiān)理工作，通報違法工程處理情況；監(jiān)理企業(yè)交流發(fā)言，總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗和做法。

三、 會議議程

1、 時間：1月29日14:30-16:00

2、 地點：區(qū)人防局應(yīng)急指揮中心

3、 人員：吳江區(qū)人防局、吳江區(qū)人防局工程技術(shù)處、人防工程質(zhì)量監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)；人民防空工程監(jiān)理單位負責人、技術(shù)負責人。

四、主持：王震

五、議程：

1、吳江區(qū)民防局工程科科長樊源介紹本年度《人防工程監(jiān)理企業(yè)信用考核辦法》實施情況及修訂條款，通報本年度考核結(jié)果；

2吳江區(qū)人民防空工程質(zhì)量監(jiān)督站站長王震對2014年人民防空工程監(jiān)理工作進行總結(jié)和點評，通報了違法工程處理情況；

三。監(jiān)理企業(yè)代表交流發(fā)言，總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗和做法；

4、區(qū)民防局領(lǐng)導(dǎo)講話；

5區(qū)人防局領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀監(jiān)督員頒獎。

四、會務(wù)組成員及分工

江詩輝：負責會議的總體計劃和材料，落實會議的清單和通知；

樊源：介紹本年度《人防工程監(jiān)理企業(yè)信用考核辦法》實施情況及修訂條款，通報本年度考核結(jié)果；

王震：負責主持、并負責作2014年度人防工程監(jiān)理工作總結(jié)講評，通報違規(guī)工程處理情況；

江詩輝、柳文斌：會議資料準備、發(fā)放，現(xiàn)場簽到、拍照。

五、會場布置及其它

1、電子屏“吳江區(qū)人防工程監(jiān)理企業(yè)座談會”；

三。觀眾席牌上顯示監(jiān)理企業(yè)名稱。請參考座位卡列表

4主席臺上提供熱茶和礦泉水，會場提供礦泉水。

監(jiān)理方案(篇6)

監(jiān)理旁站方案

一、方案的背景和意義

在建設(shè)工程中，監(jiān)理是起到管理和監(jiān)督作用的重要一環(huán)。傳統(tǒng)上，監(jiān)理人員常常是站在工地中心，直接參與工程的現(xiàn)場施工管理。然而，隨著建設(shè)工程的復(fù)雜性和規(guī)模不斷增加，傳統(tǒng)的監(jiān)理方式已經(jīng)難以適應(yīng)當前的需要。為了提高監(jiān)理效率和減少施工過程中的風(fēng)險，監(jiān)理旁站方案應(yīng)運而生。

監(jiān)理旁站方案，即監(jiān)理人員不再直接站在施工現(xiàn)場，而是通過攝像頭和其他傳感器設(shè)備遠程監(jiān)控工地的施工過程。這種方案的意義在于，它能夠提高監(jiān)理人員的工作效率，減少監(jiān)理成本，并且更安全地進行監(jiān)理工作。首先，監(jiān)理人員無需親臨工地，他們可以隨時隨地通過手機或電腦實時查看工地的施工情況。其次，監(jiān)理人員可以通過云端數(shù)據(jù)分析，對施工過程進行更精確的監(jiān)控和評估。最重要的是，監(jiān)理旁站方案可以將監(jiān)理人員與潛在的危險隔離開來，改善施工現(xiàn)場的安全性。

二、監(jiān)理旁站方案的實施步驟

1. 選擇合適的監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)工程的規(guī)模和特點，選擇合適的攝像頭和傳感器設(shè)備。這些設(shè)備需要能夠?qū)崟r傳輸視頻和數(shù)據(jù)，同時具備良好的抗干擾能力和可靠的存儲能力。

2. 安裝設(shè)備和建立網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)工程現(xiàn)場的布局和特點，合理安裝攝像頭和傳感器設(shè)備。同時，建立穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)連接，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

3. 數(shù)據(jù)采集和傳輸：監(jiān)控系統(tǒng)需要能夠采集施工現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)，如溫度、濕度、噪音等情況，并將這些數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)奖O(jiān)理人員的手機或電腦上。

4. 云端數(shù)據(jù)分析和處理：將采集到的數(shù)據(jù)存儲到云端，監(jiān)理人員可以通過數(shù)據(jù)分析軟件對這些數(shù)據(jù)進行分析和處理。通過對施工過程的數(shù)據(jù)分析，監(jiān)理人員可以更好地了解工地的施工情況，并對可能的問題進行及時預(yù)測和應(yīng)對。

5. 實時監(jiān)控和指導(dǎo)：通過監(jiān)控系統(tǒng)提供的視頻和數(shù)據(jù)，監(jiān)理人員可以實時監(jiān)控工地的施工情況，并對施工人員進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。例如，當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在問題或風(fēng)險時，他們可以立即通過視頻和電話與現(xiàn)場人員進行溝通，并提出相應(yīng)的處理建議。

三、監(jiān)理旁站方案的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

1. 優(yōu)勢

（1）提高工作效率：監(jiān)理人員通過遠程監(jiān)控，無需親臨工地，能夠更快更準確地了解施工情況，并及時指導(dǎo)處理。

（2）降低監(jiān)理成本：監(jiān)理人員無需實地巡視，減少差旅和膳宿費用，降低監(jiān)理成本。

（3）提升施工安全：監(jiān)理人員遠離工地，降低了潛在的風(fēng)險和工傷事故，提升了施工現(xiàn)場的安全性。

2. 挑戰(zhàn)

（1）技術(shù)要求高：監(jiān)理旁站方案需要依賴于先進的視頻監(jiān)控技術(shù)和數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)，對技術(shù)支持和設(shè)備要求較高。

（2）網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性：監(jiān)控系統(tǒng)需要建立穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)連接，確保視頻和數(shù)據(jù)可以實時傳輸，否則將影響監(jiān)理人員的實時監(jiān)控和指導(dǎo)。

（3）安全和隱私保護：監(jiān)控系統(tǒng)涉及到工地的視頻和數(shù)據(jù)，需要保證數(shù)據(jù)的安全和隱私保護，防止被未經(jīng)授權(quán)的人員訪問。

四、監(jiān)理旁站方案的應(yīng)用前景

監(jiān)理旁站方案在建設(shè)工程中的應(yīng)用前景廣闊。隨著科技的不斷進步和發(fā)展，監(jiān)控設(shè)備和數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)將不斷完善，監(jiān)理旁站方案將成為建設(shè)工程監(jiān)理的主流方式。特別是在大型工程和遠程施工的情況下，監(jiān)理旁站方案能夠更好地滿足監(jiān)理工作的需求。

總而言之，監(jiān)理旁站方案作為一種新的監(jiān)理方式，具有極高的實用價值。它不僅提高了監(jiān)理人員的工作效率和工作質(zhì)量，降低了監(jiān)理成本，而且改善了施工現(xiàn)場的安全性。未來，監(jiān)理旁站方案將得到更廣泛的應(yīng)用和推廣，為建設(shè)工程的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

監(jiān)理方案(篇7)

方案預(yù)案：________

姓名單位

日期：______年_____月_____日

xx年全國安全月的活動主題為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，積極圍繞主題開展各類安全專項活動，提高全體員工的安全意識，增強安全知識和技能。結(jié)合《》（安組委辦[xx]5號》及電建集團公司、西北院以及咨詢公司安全月活動安排及要求，監(jiān)理部特制定《韓城侯家峪水庫工程xx年安全月活動方案》。

一、總體目標

通過開展安全月活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，有效解決重點部位、重大隱患，積極預(yù)防和控制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證xx年安全目標實現(xiàn)。

二、活動時間及主題

時間：6月1日至6月30日。

活動主題：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

三、組織機構(gòu)

監(jiān)理部成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：趙小正

成員：賈生棟李紅俠

四、主要活動內(nèi)容

1宣傳動員（6月1日-4日）

（1）6月1日，監(jiān)理部在監(jiān)理例會結(jié)束后，專題召開本年度安全月活動動員大會，動員施工單位盡快按照安全月活動方案，開展相關(guān)工作。6月1日晚，監(jiān)察部組織召開內(nèi)部會議，開展安全月活動動員，并安排部署具體工作。

（2） 6月2日至4日，施工現(xiàn)場張貼安全標語、安全橫幅、安全宣傳牌等，增加活動氛圍。

（3）通過微信平臺搜集和**環(huán)境、健康、安全類微信文章，搜集和**安全月活動的文章，加大宣傳力度，增強安全意識。

2開展施工單位安全責任落實情況的監(jiān)督檢查活動（6月4日-11日）

6月5日至7日，對施工單位防汛物資儲備情況、河道順通情況以及防汛專項隱患排查，重點在河道、居住營區(qū)周邊、滑坡和泥石流等安全隱患部位，要提前采取防范應(yīng)對措施。

6月8日至11日，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行檢查，消除各類安全隱患，隱患排查重點包括：臨時用電、高邊坡開挖、石方開挖、機械傷害、消防安全、防汛度汛情況等，針對存在的隱患制定控制措施，專人負責，限期整改。

6月12日至16日，聯(lián)合業(yè)主單位、共同組織，開展對施工單位安全管理體系建設(shè)、安全專職人員配置、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全管理等方面監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時監(jiān)督施工單位整改。

三。安全知識培訓(xùn)（6月17-24日）

（1）《esh健康、環(huán)境、安全管理體系基礎(chǔ)知識》

（2）防洪度汛安全教育培訓(xùn)（***形式，以警示教育為主）

（3） 環(huán)保節(jié)能減排專題課件學(xué)習(xí)

（4） 通過微信平臺收集和**安全管理知識文章。

4安全知識考試（6月25日）

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，在監(jiān)理部內(nèi)部組織進行一次安全知識考試，以檢驗培訓(xùn)效果，使應(yīng)急救援人員熟悉救援程序及在救援過程中各自的職責，檢驗預(yù)案的可行性和應(yīng)急管理體系的完備性。

5參加業(yè)主和施工單位組織的安全月活動

積極參加業(yè)主和施工單位組織的安全月活動，學(xué)習(xí)好做法，互相學(xué)習(xí)。

五、總結(jié)

6月30日前，對xx年安全月活動開展情況進行總結(jié)，對重點對存在的不足和今后改進的方面進行分析，以指導(dǎo)后期項目安全生產(chǎn)管理。

方案預(yù)案

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（資料僅供參考）

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監(jiān)理方案(篇8)

寧高城際二期寧溧段試驗段土建工程

上海先行建設(shè)監(jiān)理****

寧高城際二期工程寧溧段試驗段土建工程監(jiān)理部

2015年5月

寧高城際二期寧溧段試驗段土建工程

“安全生產(chǎn)月”活動監(jiān)理設(shè)施方案

上海先行建設(shè)監(jiān)理****

寧高城際二期工程寧溧段試驗段土建工程監(jiān)理部

2015年5月

為進一步加強寧高城際二期寧溧段試驗段土建工程施工安全生產(chǎn)工作，保證工程安全生產(chǎn)的良好形勢，積極貫徹國家、省、市關(guān)于開展2015“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，以“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”工作為主題，以提升參建單位的全員安全意識，全面落實安全生產(chǎn)責任為主線，已確保南京軌道交通建設(shè)工程安全平穩(wěn)推進為目標，認真貫徹落實《南京市軌道交通建設(shè)工程開展安全生產(chǎn)月活動》通知的精神，結(jié)合本工程安全生產(chǎn)實際情況，特制定寧高城際二期寧溧段試驗段土建工程深入開展“安全生產(chǎn)月”活動監(jiān)理實施方案。

一、總體工作目標

通過深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步加強本工程的安全生產(chǎn)管理工作，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任制，加大各項安全生產(chǎn)制度的實施力度，加大隱患排查工作，解決現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕重大責任事故及一般責任事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作達到預(yù)期目標，實現(xiàn)全過程安全生產(chǎn)零事故。

二、組織機構(gòu)

監(jiān)理項目部深入開展“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：周正生職務(wù)：總監(jiān)理工程師

副組長：殷紅軍職務(wù)：主任代表

組員：各監(jiān)理工程師、監(jiān)理項目部監(jiān)理

活動組認真落實安全管理措施，嚴格按照活動計劃安排工作，確保安全活動計劃落實到位。

三、活動內(nèi)容

（1） 督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制不僅要建立完整的安全生產(chǎn)責任制，而且要建立安全生產(chǎn)管理的約束機制。只有有了這個制度，安全生產(chǎn)和勞動保護工作才能貫穿于整個管理工作之中，各級人民對一切負責。建立、健全和完善安全生產(chǎn)責任制并予以落實，這樣才能確保安全生產(chǎn)順利進行，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，牢固樹立以人為本、安全第

1、 生命第一的理念要求施工單位建立嚴格的考核制度，建立人員定期檢查施工單位責任制的落實情況。

（二）加強安全檢查工作

活動小組認真執(zhí)行安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)內(nèi)容，嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)文件指令，切實加強源頭監(jiān)管，嚴格檢查各項安全制度落實，建立定期與不定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時下達限期整改通知書和處罰，整改后要及時復(fù)檢整改情況，保證安全管理工作落實到位。建立健全領(lǐng)導(dǎo)制度、隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)文明施工措施費用保證管理制度等；

（3） 加強對項目主要危險源的排查

監(jiān)理項目部按照安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)內(nèi)容，認真組織對本工程主要危險源進行梳理、排查，本工程主要危險源有以下方面：土方開挖、臨邊防護、吊裝作業(yè)施工、臨時用電安全管理、特殊工種持證上崗、滿堂腳手架搭設(shè)、大型機械施工等。

（4） 督促施工單位加強安全生產(chǎn)教育和宣傳

針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點問題，要求施工單位開展宣傳教育，通過張貼標語、懸掛橫（條）幅、張貼安全生產(chǎn)標語、營造出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。同時要求施工單位加強安全生產(chǎn)教育工作、全體員工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急知識等，豐富安全教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高安全教育的實效，切實提高員工自身防范和出現(xiàn)安全事故時的快速反應(yīng)能力，營造 “安全生產(chǎn)月”良好活動氛圍。

（五）督促施工單位開展全員“我為安全查隱患”活動。

結(jié)合該工程實際情況，要求施工單位緊緊圍繞促進安全管理、提高全員素質(zhì)、消除事故隱患、杜絕違章行為等內(nèi)容，發(fā)動員工認真查找隱患，積極獻計獻策，綜合解決施工過程中的安全問題，防微杜漸，在潛移默化中提高全員的安全生產(chǎn)責任。

四、 開展活動的步驟

根據(jù)通知要求，結(jié)合本工程的實際情況，監(jiān)理項目部主要按以下部署開展活動。

（一） 動員部署階段。（5月31至6月8日）

1組織部署安全生產(chǎn)工作，制定具體實施方案，督促施工單位制定具體設(shè)施方案。

2、 監(jiān)理項目部按照要求加強自身監(jiān)理人員的安全教育，做好安全生產(chǎn)月的宣傳和動員工作，督促施工單位加強對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育。

三。督促施工單位在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛安全橫幅，加強安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動。

（二） 組織實施階段。（6月8至6月30）

1、加強對主體結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)的實施管理工作，重點控制領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、施工人員的安全作業(yè)教育，施工機械的安全操作，施工現(xiàn)場安全防護的落實，施工現(xiàn)場臨時道路安全通行，施工現(xiàn)場安全警示標志到位。

2、加強吊裝作業(yè)施工安全管理工作，重點檢查吊裝作業(yè)時人員持證上崗情況，警戒區(qū)的設(shè)置，吊裝令的簽發(fā)等。

3、加強對現(xiàn)場臨電施工安全管理工作，要求施工單位專業(yè)電工每天早晨在施工前應(yīng)對所有配電柜、配電箱、開關(guān)箱進行作業(yè)前檢查并附有檢查記錄，監(jiān)理項目部安全監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場臨時用電進行巡查，要求施工單位加強對民工宿舍的臨時用電安全管理工作等。

4、加強對主體結(jié)構(gòu)施工完成的頂板臨邊防護檢查工作，支架拆除完成后預(yù)留洞口、集水坑、站臺板、污水泵房等處的臨邊防護工作。

5、加強對特殊工種持證上崗情況的檢查，重點檢查架子工、鋼筋工、電焊工、電工、司索、指揮等人員的持證上崗情況。

6、加強對高支模搭設(shè)的檢查，重點檢查是否按照已批準的施工方案進行操作，檢查上托、下托的安裝，剪刀撐的設(shè)置，桿件與碗扣的連接情況等。

7、加強在汛期來臨之前，做好應(yīng)急搶險物資檢查，應(yīng)急預(yù)案設(shè)置，及各種應(yīng)急演練工作，做好高溫、防臺風(fēng)、防雷等各項應(yīng)急準備工作。

8、要求施工單位加強對監(jiān)測點的保護，每天及時、準確的按照要求上報監(jiān)測數(shù)據(jù)，監(jiān)理項目部做好基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)的核對，每天對基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析、比對，及時做好預(yù)警、消警工作。

5、活動要求

1、監(jiān)理項目部安全監(jiān)理人員應(yīng)每天對施工現(xiàn)場主要危險源進行安全巡視檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，同時按照要求每周組織專項大檢查、安全大檢查等活動，并每次在安全大檢查活動后及時召開安全周例會，對安全大檢查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患能及時消除。

2、要求施工單位全體職工應(yīng)高度重視，切實履行上級領(lǐng)導(dǎo)文件精神，加強組織管理，及時進行工作部署，有組織、有計劃地開展好此項活動。廣泛宣傳、發(fā)動干部員工參與“安全生產(chǎn)月”活動，將安全宣傳活動真正落實到每個人，營造濃厚的安全生產(chǎn)的良好氛圍。

3、活動結(jié)束后，要求施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況結(jié)合安全生產(chǎn)責任制量化考核標準進行考評。對“安全生產(chǎn)月”活動中成績顯著的部門和個人予以表彰獎勵，對安全狀況差的部門、個人予以通報批評，對相關(guān)責任人實行問責制。

4、監(jiān)理單位及施工單位在本次“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)束后要及時做好總結(jié)，認真總結(jié)本次活動的經(jīng)驗與教訓(xùn)，建立長效機制，切實做好安全生產(chǎn)工作。

寧高城際二期寧溧段試驗段土建工程

“安全生產(chǎn)月”活動監(jiān)理設(shè)施方案

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2015年5月

幼兒園實施方案5篇

幼兒園開展活動，可以在一定程度上促進幼兒身心的發(fā)展，同時，在家長參與的活動中，可以拉近親子之間的關(guān)系。為了活動的有條不紊，我們提前把方案給撰寫好！那么，有哪些可以用來參考借鑒的幼兒活動方案呢？也許"幼兒園實施方案5篇"就是你要找的，更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

幼兒園實施方案【篇1】

孩子是祖國的未來，保護幼兒園兒童的安全，預(yù)防幼兒園火災(zāi)事故的發(fā)生，有效組織防滅火工作幼兒園是一項要的工作。為做好此項工作，防止悲劇的發(fā)生，幼兒園應(yīng)加強對教職員工和幼兒的消防安全教育，樹立自我保意識，建章立制，加強管理，配合消防部門制訂相應(yīng)的消防安全應(yīng)急預(yù)案，將隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。

一、要加強對園內(nèi)教職員工的消防安全教育，防患于未然

加強教職員工的消防安全意識對做好幼兒園的消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，保護師生員工的身安全和公共財產(chǎn)安全非常重要，在認真落實預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針的同時，應(yīng)加強教職工的消防知識培訓(xùn)，消防設(shè)施、器材的管理，可有效地防止幼兒園火災(zāi)的發(fā)生。做好此方面工作可采取以下措施：

1、組織全校教職工認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規(guī)定管理》等有關(guān)法律、法規(guī)。組織全體教師職工進行消防法規(guī)、知識答卷考試。

2、加強對師生員工的消防安全教育，增強師生員工的法制觀念和安全意識，使師生員工了解本崗位的防火措施，做到會報警，會使用滅火器材撲救，會冷靜處理組織幼兒疏散，會簡單的自救辦法，靈活地進行自我救護。

3、每月組織兩次消防安全檢查，重點部位堅持每日檢查、巡查制度，并建立檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，并加強復(fù)查，責任到具體責任人。

4、保障消防安全疏散通道、安全出口隨時暢通無阻，消防安全疏散標志。

5、組織教職工、幼兒開展消防演練，請專業(yè)消防人員給教師作報告。

6、加強消防器材管理、養(yǎng)護，每月進行一次全面系統(tǒng)的檢查。

二、加強對幼兒的安全教育，使他們樹立防火安全意識

幼兒園新《綱要》指出：幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。維護幼兒的生命安全是每一位教育工作者的重大責任和義務(wù)，只單方面強調(diào)成人的重視是遠遠不夠的，而是要讓幼兒形成保護自己生命的安全意識，并提高自我保護的能力，為自己的健康成長提供最基本的保證。因此，在開展防火安全教育時，應(yīng)嘗試應(yīng)用多種形式開展系列活動。如進行現(xiàn)場模擬演習(xí)，讓幼兒將自己所獲取的生活經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自覺的現(xiàn)實行為。

為了將幼兒獲得的相關(guān)感性經(jīng)驗轉(zhuǎn)移為實驗，幼兒園應(yīng)開展現(xiàn)場模擬演習(xí)。在模擬著火的場景中教師投放電話、毛巾、毛毯、繩子、滅火器等材料，當火警警報響起的時候，幼兒要根據(jù)自己的觀察和所處的位置，以及當時火勢的情況，分別選擇不同的逃生和求救的辦法：迅速選擇有安全標志的出口，用毛巾捂住鼻子彎腰離開“火場”；或則站在陽臺揮動毛巾呼救……演習(xí)結(jié)束時，教師應(yīng)組織幼兒一起互相交流和評價，使那些在現(xiàn)場中沒有找到正確逃生方法的幼兒獲得了正確的經(jīng)驗。通過現(xiàn)場的模擬演習(xí)，使幼兒正確的生活經(jīng)驗得到了進一步鞏固，而且有助于幼兒將自己的感性認識付之以行為。從而取得安全教育的實際效果。

三、制訂滅火預(yù)案，災(zāi)難發(fā)生時能夠迅速組織自救并及時組織幼兒逃生

幼兒園突發(fā)事件包括人為或自然因素引起，具有突發(fā)性，對師生人身安全、學(xué)校教學(xué)、工作和生活秩序、學(xué)校和社會穩(wěn)定等造成或可能造成嚴重影響或嚴重危害的各類緊急情況。

制訂相應(yīng)措施，及時搶救，會使事故造成的損失、傷害程度降低到最低限度。

（一）建章立制，用規(guī)章制度來規(guī)范防火工作。

1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組并由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，全面負責。成立幼兒園義務(wù)消防搶險應(yīng)急小組，火災(zāi)發(fā)生時第一時間內(nèi)展開自救和幼兒的疏散。

2、每天值日領(lǐng)導(dǎo)和值周教師要嚴格按照值勤制度，在校門口、學(xué)校校園、教學(xué)樓走廊等處進行經(jīng)常性的巡視。

3、禁止幼兒玩打火機、火柴等火具，違者通報批評，對涉及的班級進行日常行為規(guī)范競賽扣分。值周教師要注意糾正幼兒在校園內(nèi)上述違規(guī)現(xiàn)象。

4、加強幼兒自救自護的教育和訓(xùn)練。

5、幼兒園定期不定期進行各校的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，消除校園的安全隱患。每學(xué)期期初、期末都必須就幼兒安全工作進行全面的自查，并相互進行復(fù)查。

6、幼兒園建立安全例會制度，每月工作會議必須對上一月的安全工作進行小結(jié)，并就下一步安全工作進行部署，全體教師安全工作例會每季度應(yīng)召開一次。

7、建立安全工作臺帳制度，按年初制定的幼兒園安全責任分工，各司其職，共同搞好幼兒園安全工作。

幼兒園實施方案【篇2】

一、評估目的：

為了全面了解幼兒的發(fā)展狀況和班級的教學(xué)狀況；為了尋求幼兒教育的發(fā)展規(guī)律，以便更有效地開展教學(xué)活動，更好地促進每個幼兒在集體中的發(fā)展，幼兒園特制定“幼兒發(fā)展評估方案”。通過評估，形成幼兒發(fā)展評價報告，為下學(xué)期開展教學(xué)工作提供教學(xué)依據(jù)。

二、評估對象：

濟寧市市中區(qū)體育幼兒園全體幼兒

三、評估方式：

班級每位幼兒評估和幼兒園抽測相結(jié)合

四、評估具體安排：

1、班級評估由班級教師根據(jù)現(xiàn)場評估和平時觀察相結(jié)合，對每位幼兒進行全面評估，形成班級幼兒發(fā)展評估小結(jié)。負責人：各班主班

2、幼兒園抽評：由領(lǐng)導(dǎo)和教研組長、班主任組成評估小組，對每個班隨機抽取六位幼兒（優(yōu)、良、中各兩位）。根據(jù)幼兒園評估標準進行，最終形成幼兒發(fā)展評估報告。負責人：各班班主任

（1）、園長為評估小組組長，全面負責本組的.幼兒發(fā)展評估工作。

（2）、測評小組具體分工：

（3）評估時間：20xx年元月x日元月x日

3、評估說明：

a、幼兒發(fā)展評估是每學(xué)期的常規(guī)工作，希望每位教師能夠認真做好評估工作，對評估結(jié)果進行分析，為下學(xué)期開展教學(xué)工作提供依據(jù)。

b、評估小組要采用客觀公正的態(tài)度進行測評，給孩子一個寬松的環(huán)境，全面分析幼兒的發(fā)展狀況，給班級的發(fā)展情況有一個正確的評價。

c、幼兒發(fā)展狀況評價過程采用自然觀察、情景觀察、談話、作品分析、問答、查閱資料等方式，全面考察各年齡段幼兒的發(fā)展情況，以更好地為幼兒教育、幼兒發(fā)展服務(wù)。

d、各班形成幼兒發(fā)展評價報告。

e、幼兒發(fā)展水平評估資料歸檔。

幼兒園實施方案【篇3】

一、評估目的：

為了全面了解幼兒的發(fā)展狀況和班級的教學(xué)狀況；為了尋求幼兒教育的發(fā)展規(guī)律，以便更有效地開展教學(xué)活動，更好地促進每個幼兒在集體中的發(fā)展，幼兒園特制定“幼兒發(fā)展評估方案”。通過測評，形成幼兒發(fā)展評價報告，為下學(xué)期開展教學(xué)工作提供教學(xué)依據(jù)。

二、評估對象：

x市機關(guān)幼兒園全體幼兒

三、測評方式：

班級每位幼兒測評和幼兒園抽測相結(jié)合

四、測評具體安排：

1、班級測評由班級教師根據(jù)現(xiàn)場測評和平時觀察相結(jié)合，對每位幼兒進行全面測評，形成班級幼兒發(fā)展評估小結(jié)。負責人：各班主班

2、幼兒園抽測：由分片領(lǐng)導(dǎo)和年級組長組成測評小組，對每一年級組每個班隨機抽取六位幼兒（優(yōu)、良、中各兩位）。根據(jù)幼兒園測評標準進行，最終形成年級組幼兒發(fā)展評估報告。負責人：各年級組長

（1）、年級組長為測評小組組長，全面負責本組的幼兒發(fā)展測評工作。

（2）、測評小組具體分工：

大班年級測評人員：x園長；x主任；x主任

小班年級組長和小班年級主班

中班年級測評人員：x園長；x主任；x主任

大班年級組長和大班年級主班

小班年級測評人員：x園長；x主任；x主任

中班年級組長和中班年級主班

（3）測評時間：20xx年元月26日——元月27日

3、測評說明：

1、幼兒發(fā)展評估是每學(xué)期的常規(guī)工作，希望每位教師能夠認真做好評估工作，對評估結(jié)果進行分析，為下學(xué)期開展教學(xué)工作提供依據(jù)。

2、測評小組要采用客觀公正的態(tài)度進行測評，給孩子一個寬松的環(huán)境，全面分析幼兒的發(fā)展狀況，給班級的發(fā)展情況有一個正確的評價。

3、幼兒發(fā)展狀況評價過程采用自然觀察、情景觀察、談話、作品分析、問答測試、查閱資料等方式，全面考察各年齡段幼兒的發(fā)展情況，以更好地為幼兒教育、幼兒發(fā)展服務(wù)。

4、各年級組形成幼兒發(fā)展評價報告。

5、幼兒發(fā)展水平測評資料歸檔。

幼兒園實施方案【篇4】

一、生活活動

活動內(nèi)容：《如廁安全》

活動目標：知道如廁前進行排隊等候，不推不擠。

活動準備：廁所保持整潔。

重點指導(dǎo)：如廁時男女分廁，指導(dǎo)幼兒不推不擠，安全如廁，提醒幼兒知道廁所內(nèi)不能亂蹦亂跳，安全第一。

二、集體教學(xué)活動

藝術(shù)（美術(shù)）

活動名稱：《菊花朵朵開》

活動目標:

1.養(yǎng)成耐心細致的做事習(xí)慣。

2.嘗試看步驟圖，用紙杯制作“菊花”，發(fā)展涂色，剪、卷的手工技能。

活動準備：紙杯人手一個、蠟筆、剪刀、

重難點分析：

重點：能用剪刀剪出菊花花瓣的形狀。

難點：幼兒用卷的技能使菊花的花瓣彎曲，讓菊花變得更好看。

活動指導(dǎo)：

一、導(dǎo)入

欣賞菊花圖片，感受菊花的美麗。

師：見過菊花嗎？你見過的菊花是什么樣的？今天給大家?guī)砹藥讖埫利惖木栈▓D片，一起來看看吧！引導(dǎo)幼兒從菊花的顏色、花瓣的形狀進行講述，感受菊花的美麗。

二、展開

出示作品范例，引導(dǎo)幼兒猜想、討論、學(xué)習(xí)紙杯菊花的制作方法。

1.逐一提出討論問題，鼓勵幼兒大膽說出并嘗試自己的方法。

（1）怎樣用紙杯做出細細長長的花瓣？

（2）怎樣讓花瓣變得有長有短？

（3）怎樣讓花瓣一端變得卷曲？

2.師生共同小結(jié)操作要點：

3.幼兒制作，教師觀察并個別指導(dǎo)。

（1）提醒幼兒選用大小不同的紙杯表現(xiàn)出不同大小的菊花。

（2）指導(dǎo)幼兒用卷的技能使菊花的花瓣彎曲，讓菊花變得更好看。

三、結(jié)束

展示幼兒作品，稍作評價。

三、戶外游戲活動

發(fā)展動作：鉆爬

活動內(nèi)容：《鉆山洞》

活動準備：空場地、全體幼兒

指導(dǎo)重點：運動前，要讓幼兒充分活動自己的身體；活動中讓幼兒明白鉆的要領(lǐng)，彎腰，低頭，眼睛向前看等。在鉆爬中遇到問題要及時糾正解決；活動后，讓幼兒充分放松身體，并幫助老師將用具放回原處。

四、離園前安全教育1分鐘：

教育幼兒在外出游玩時，不要跟陌生人走，也不接受陌生人給的東西。

幼兒園實施方案【篇5】

教師是立校之本，師德是教育之魂。要達到高質(zhì)量的教育，必須要有高素質(zhì)的教師。為不斷提高我校教師的師德，端正價值觀，增強敬業(yè)意識、責任意識和服務(wù)意識，落實創(chuàng)建積極向上的和諧校校。制定師德建設(shè)實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以《教育法》、《教師法》、等法律法規(guī)為依據(jù)，以全面提高教師職業(yè)道德素質(zhì)為核心，以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為重點，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，進一步提高我校教師的師德整體水準，引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，增強教師教書育人以身立教的責任感和使命感，努力塑造教師新形象，提升校的形象。本次師德建設(shè)活動必須遵守以下原則：第一，堅持以人文關(guān)懷，以人為本的教育方法；第二，堅持思想政治工作理論和實踐相結(jié)合；第三，堅持“外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)”的目標培養(yǎng)，建構(gòu)一支具有時代特征，富有人格魅力，具備教育影響力的新型教師隊伍。

二、實施步驟

（一）動員學(xué)習(xí)階段

1、成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：?

副組長：?

成員：

2、堅持把教師隊伍的思想政治建設(shè)放在首位，認真組織廣大教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育政策法規(guī)，重點學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《校教育指導(dǎo)綱要》、《校管理條例》、《校教師職業(yè)道德規(guī)范》全國幼教系統(tǒng)優(yōu)秀教師的先進事跡材料，明確教師的責任和義務(wù)，形成共識。

3、引導(dǎo)教師撰寫學(xué)習(xí)心得或反思，通過思考達到心靈的凈化，提高其愛事業(yè)、愛崗位、愛孩子的內(nèi)驅(qū)力，達到完善自我的崇高境界。

4、制定我校教師師德宣誓誓詞：我們是光榮的人民教師，肩上扛著民族的希望，心中裝著祖國的未來，手中捧著孩子們的明天。面對孩子，我們莊重的宣誓：老師愛你們每一個人，每時每刻都會用欣賞的目光注視你，用鼓勵的話語督促你，用殷切的母愛關(guān)懷你，讓你學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)造，讓你充滿智慧、充滿自信、充滿勇氣。老師愿做你們的媽媽、朋友，讓你們在校的每一天都健康、快樂、平安！

（二）研討階段

1、討論市場經(jīng)濟給教育帶來了哪些負面影響。

2、討論校存在的不文明現(xiàn)象。

3、深刻的自檢、反思，剖析自己的教育行為，分析其危害。

4、擬定“個人師德承諾書”。

5、在廣泛分析討論的基礎(chǔ)上達成一致共識，制定出教職工職業(yè)道德行為規(guī)范要“八心”、“十比十爭當”，使其更加適應(yīng)新形勢下教育的要求。

“八心”

愛心——對所有孩子一視同仁；

童心——把自己融入到孩子的世界里去；

關(guān)心——能體貼入微地關(guān)心孩子各方面的成長；

耐心——不厭其煩地幫助和照顧孩子學(xué)習(xí)、生活；

細心——能非常細致地發(fā)現(xiàn)、并挖掘孩子的潛能；

專心——專注本職工作，不斷更新和補充新知識；

公心——對所有的孩子一視同仁，不厚此薄彼；

好心情——天天能給孩子們帶來陽光般的燦爛感受。

師德建設(shè)“十比十爭當”

比學(xué)習(xí)，爭當創(chuàng)新型教師比身心，爭當健康型教師

比師德，爭當服務(wù)型教師比參與，爭當民主型教師

比業(yè)務(wù)，爭當骨干型教師比公正，爭當無私型教師

比教改，爭當改革型教師比理論，爭當學(xué)者型教師

比團結(jié)，爭當合作型教師比奉獻，爭當博愛型教師

（三）實施階段

1、組建專班，加強領(lǐng)導(dǎo)。

（1）成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組。小組每月研究一次師德師風(fēng)情況，提出改進意見，完善有關(guān)措施，制定深入開展師德師風(fēng)建設(shè)的意見和方案。將師德師風(fēng)建設(shè)、考核工作列入學(xué)校的重要工作議事日程。并將此工作的各項任務(wù)列入各部門、各班組教師工作的職責范圍內(nèi)，與年終考核掛起鉤來。

（2）在家長學(xué)校、共建單位中聘請師德師風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員主動接受他們的監(jiān)督，虛心聽取意見，為行風(fēng)監(jiān)督員提供各種機會和方便，使他們隨時可進入學(xué)校、班級、幼兒家長中了解情況，及時反饋，以便發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

2、強化規(guī)范教育為本加強自律

（1）加大加快宣傳力度，利用政治學(xué)習(xí)在全校教師中傳達各級領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)”的報告和精神，提高認識，自覺地置身此活動中去，克服“與己無關(guān)”的思想。

（2）進一步組織學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等教育法規(guī)，使每個教師自覺執(zhí)行“師德規(guī)范”。嚴禁變相體罰學(xué)生，輕視、歧視學(xué)生的違法行為，自覺抵制“有償家教”，為維護學(xué)校在社會上的良好聲譽做出自己“教書育人”的應(yīng)盡責任。

（3）按上級規(guī)定收費，嚴格執(zhí)行市、縣物價部門規(guī)定的收費項目和標準，健全和完善學(xué)校收費管理制度。嚴格執(zhí)行“一費制”和“收支兩條線”的管理規(guī)定，堅決杜絕一切違紀行為。

（4）加強監(jiān)督手段，向家長宣傳我校師德活動計劃。

3、激勵約束用好典型硬化考核

（1）密切配合，以人為本，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，根據(jù)師德師風(fēng)教育的新情況、新問題，針對教師的實際情況，耐心細致地做好教師的思想政治工作，體現(xiàn)人文關(guān)懷，創(chuàng)設(shè)和諧校校。

（2）工會小組積極組織開展“愛心鑄就師魂”的主題教育活動，努力爭做“學(xué)生喜歡、家長尊敬”的老師。本學(xué)年將通過開展“感動在身邊”的演講活動，圍繞“做人”教育的內(nèi)核，開展“讀書活動”通過推薦好書、撰寫讀書心得等提高教師知識素養(yǎng)，師德修養(yǎng)。把教師職業(yè)要求的“道德規(guī)范”轉(zhuǎn)為內(nèi)在素質(zhì)，使全體教工增強工作責任心和事業(yè)心，關(guān)心熱愛幼兒，用高尚人格影響幼兒，成為幼兒的慈母益友，成為社會尊敬的人。

（3）關(guān)注先進事例。弘揚教師中全心全意為幼兒服務(wù)、全面關(guān)心幼兒、師德師風(fēng)高尚的先進事例，每年評選師德標兵。

（4）把師德師風(fēng)考核作為對教師崗位考核的一個重要內(nèi)容，由考核組及家長參與考評，考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報，歸入教師業(yè)務(wù)檔案，作為崗位聘任、技術(shù)職務(wù)晉升和獎懲的依據(jù)。堅決實行師德考核一票否決制。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案5篇

幼兒園開展主題活動，在某種情況下具有影響幼兒身體成長和認知的效果，通過活動或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了提高孩子的好奇心，我們更加需要在活動之前準備好優(yōu)秀的活動方案。那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動方案嗎？為此，小編特意呈上“產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案5篇”，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案 篇1

一、工作目標

全縣計劃發(fā)展5個市級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村，15個縣級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村。

二、工作措施

1、提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。一是切實規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，促進農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，加速推進更多特色產(chǎn)業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級，促進土地產(chǎn)出率提高和農(nóng)民收入增加。二是培育一批資源特色鮮明、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群。堅持突出重點、抓好示范，通過規(guī)劃引領(lǐng)，政策傾斜、項目帶動，集中力量建一批集中連片、規(guī)模大、主體運作、要素集聚、模式循環(huán)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園區(qū)。

2、提升特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。按照市里“強縣抓園區(qū)、強鎮(zhèn)抓基地、強村抓項目”的要求，20xx年重點抓好茶葉、柑橘、筍竹兩用林、高山蔬菜、蜜梨、楊梅等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步完善實施農(nóng)田水利、農(nóng)田培肥、田園清潔、溝路林渠配套等“四大項目”，全面提升特色產(chǎn)業(yè)基地綜合生產(chǎn)能力。

3、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。一是繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新試點，推進合作社規(guī)范化建設(shè)，促進資源和優(yōu)勢整合，在更大范圍內(nèi)聯(lián)接農(nóng)戶與市場，帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是加強對農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展骨干力量的培養(yǎng)和扶持，加速推進農(nóng)戶分散經(jīng)營向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營升級。三是結(jié)合農(nóng)民培訓(xùn)工作，做好市、縣級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范示范鎮(zhèn)、村有關(guān)人員的培訓(xùn)工作，著力提升他們的生產(chǎn)經(jīng)營水平。

4、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)品牌。積極推行“證明商標和企業(yè)商標”的品牌化培育戰(zhàn)略，推動品牌不斷做大和晉級提升。大力推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)，做好特色產(chǎn)業(yè)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和品質(zhì)管理。從我縣農(nóng)業(yè)自然資源和區(qū)域特點出發(fā)，著重培育規(guī)?；?，加大宣傳推介力度，創(chuàng)建一批農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村，打造幾個農(nóng)業(yè)特色品牌。在抓好品牌建設(shè)的同時，加強對品牌的管理和保護，加大對重點品牌的宣傳，帶動產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

5、提升農(nóng)產(chǎn)品營銷業(yè)態(tài)。大力培育農(nóng)產(chǎn)品營銷主體，鼓勵生產(chǎn)大戶、販銷大戶創(chuàng)辦流通中介組織，加強農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設(shè)。加強產(chǎn)地市場建設(shè)，改善基礎(chǔ)條件和服務(wù)設(shè)施，提高區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品流通能力。鼓勵新建農(nóng)產(chǎn)品配送、營銷中心，發(fā)展連鎖經(jīng)營，推進農(nóng)超對接。運用農(nóng)民信箱平，推動農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上貿(mào)易。舉辦“農(nóng)事節(jié)慶”活動，吸引更多的城市居民走進農(nóng)村，帶動特色農(nóng)產(chǎn)品銷售，多措并舉提升農(nóng)產(chǎn)品銷售能力，擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售范圍。著力抓好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和多種形式的促銷會展平建設(shè)，完善農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)，做大銷售規(guī)模。積極探索農(nóng)特產(chǎn)品“進超市、進社區(qū)、進農(nóng)家樂”的“三進”新路子。

6、提升特色產(chǎn)業(yè)效益。大力挖掘特色產(chǎn)業(yè)附加值,拓寬農(nóng)業(yè)功能，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。一是引導(dǎo)合作社自辦加工企業(yè)，深入挖掘產(chǎn)業(yè)內(nèi)部增收潛力，拓展經(jīng)營領(lǐng)域和利益空間。二是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社到區(qū)內(nèi)外建立生產(chǎn)基地，在更大范圍上實現(xiàn)優(yōu)化配置和轉(zhuǎn)型升級。三是大力實施農(nóng)家樂精品培育項目，積極發(fā)展以“賞花”、“采果”為主的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，舉辦各類農(nóng)家樂節(jié)慶活動，創(chuàng)建一批上水平的休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

7、加強部門協(xié)調(diào)，強化督查考核。調(diào)整縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程協(xié)調(diào)小組成員，繼續(xù)將農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程創(chuàng)建任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行目標責任制考核，對相關(guān)部門進行個性考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)上報創(chuàng)建對象名單，根據(jù)創(chuàng)建村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將創(chuàng)建任務(wù)相應(yīng)下達給相關(guān)部門，由對應(yīng)部門協(xié)助完成創(chuàng)建計劃。

三、主要工作安排

1、三月中旬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上報農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村創(chuàng)建對象。

2、四月中旬，論證和篩選確定農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村創(chuàng)建對象。

3、五月，組織舉辦“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班”。

4、七月，對創(chuàng)建對象進行檢查指導(dǎo)。

5、八月，組織參加全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程建設(shè)經(jīng)驗現(xiàn)場推進會。

6、五月至九月，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展檢查指導(dǎo)。

7、十一月下旬，做好縣級強村驗收及市級強村推薦工作。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案 篇2

（一）強化園區(qū)主責主業(yè)。重新界定園區(qū)職能，推動園區(qū)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、改革開放、“雙招雙引”、服務(wù)企業(yè)等主責主業(yè)。積極穩(wěn)妥剝離社會事務(wù)管理職能，除受托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的園區(qū)外，環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、市場監(jiān)管、治安維穩(wěn)、道路管網(wǎng)、綠化保潔等公共事務(wù)由當?shù)卣y(tǒng)一實施或由上一級政府派駐機構(gòu)承擔。

（二）配強園區(qū)干部隊伍。黨政事業(yè)單位干部因工作需要調(diào)入園區(qū)工作的，原有身份不變。鼓勵熟悉工業(yè)經(jīng)濟、規(guī)劃建設(shè)的專業(yè)人才到園區(qū)工作，暢通園區(qū)工作人員交流使用和提拔任用渠道，對緊缺的專業(yè)性特別強的崗位人選，可以按政策規(guī)定通過競爭性方式選配或向社會公開招聘。

（三）發(fā)揮薪酬激勵作用。允許園區(qū)實行年薪制、協(xié)議工資制等多種分配方式，園區(qū)工作人員年度工資總額不得低于當?shù)赝墑e工作人員工資總額的1.5倍。在此基礎(chǔ)上，實行年終績效獎。年終績效獎與省、市園區(qū)綜合評價結(jié)果掛鉤，即按園區(qū)當年在省、市園區(qū)綜合評價中的排名順序分別計15分至1分不等，省、市排名綜合計分后，總分排名1至4位的園區(qū)，人均年終績效獎金可按當?shù)厝司杲K績效獎金平均水平的3倍核定，排名5至9位的園區(qū)按2倍核定。

（四）樹立爭先創(chuàng)優(yōu)導(dǎo)向。鼓勵園區(qū)提升進位，在全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合評價中排名前20位或前進30位的園區(qū)一次性獎勵50萬元，排名前50位或前進20位的園區(qū)一次性獎勵20萬元。繼續(xù)開展全市園區(qū)綜合評價，由市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責實施，對在全市園區(qū)綜合評價中排名前4位的，分別獎勵50萬元；排名5-9位的，分別獎勵20萬元。對連續(xù)三年在全省園區(qū)排名實現(xiàn)進位并在全市園區(qū)綜合評價中排名前三位的園區(qū)主要負責人，注重優(yōu)先提拔使用。未完成目標任務(wù)，且連續(xù)2年排名全省后三位或全市最后一位的園區(qū)主要負責人，經(jīng)調(diào)查核實，確負有主要領(lǐng)導(dǎo)責任的，及時予以調(diào)整。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案 篇3

重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)

重慶市軟件服務(wù)業(yè)提升發(fā)展行動計劃（2016―2020年）的通知

渝府辦發(fā)〔2016〕263號

各區(qū)縣（自治縣）人民政府，市政府各部門，有關(guān)單位：

《重慶市軟件服務(wù)業(yè)提升發(fā)展行動計劃（2016―2020年）》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

重慶市人民政府辦公廳

2016年12月16日

（此件公開發(fā)布）

重慶市軟件服務(wù)業(yè)提升發(fā)展行動計劃

（2016―2020年）

為貫徹落實市委四屆九次全會精神，進一步加快我市互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)（以下簡稱軟件服務(wù)業(yè)）發(fā)展，打造全國一流的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高地，結(jié)合我市實際，制定本行動計劃。

一、實施“水土云揚工程”

（一）工作目標。到2017年底，兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心形成15萬臺服務(wù)器的運營支撐能力，實現(xiàn)6萬臺服務(wù)器裝機量，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站數(shù)量力爭達到13萬個。到2020年底，兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心形成30萬臺服務(wù)器運營支撐能力，實現(xiàn)20萬臺服務(wù)器裝機量，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站數(shù)量力爭達到20萬個。

（二）工作內(nèi)容。積極引進互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)（愛奇藝、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、樂視視頻等）、IaaS云服務(wù)（網(wǎng)宿、亞馬遜、阿里云、百度云等）和國家級災(zāi)備中心等“海存儲”項目，重點推動金融、醫(yī)療健康、X民融合等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)清理加工、共享交換和開發(fā)利用，加快推進兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園服務(wù)器快速上量。加強政企聯(lián)動，整合利用數(shù)據(jù)中心企業(yè)在渠道、資金、人才等方面的優(yōu)勢資源，制定有針對性、有競爭力、有操作性的“海存儲”項目招商落地政策。研究制定進一步降低IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）機柜和電費成本工作方案，包括通過大用戶直接交易、減免電價附加費用等措施降低數(shù)據(jù)中心企業(yè)用電成本，采用“政府引導(dǎo)、企業(yè)降價、資源整合”相結(jié)合的方式降低機柜成本，力爭將電費成本占數(shù)據(jù)中心企業(yè)運營成本的比重降至40%以內(nèi)，推動機柜租金價格降至沿海地區(qū)的70%以上。支持第三方企業(yè)在兩江云計算產(chǎn)業(yè)園建設(shè)BGP多線機房。

二、實施“千萬方產(chǎn)業(yè)載體工程”

（一）工作目標。到2017年底，建成投用400萬平方米產(chǎn)業(yè)載體。到2020年底，建成投用1000萬平方米產(chǎn)業(yè)載體。

（二）工作內(nèi)容。規(guī)劃打造“4+11+N”軟件服務(wù)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略體系，包括160萬平方米以國際行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)和開放平臺為主的渝北仙桃大數(shù)據(jù)谷，80萬平方米以國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)為主的兩江新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，200萬平方米的兩江新區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)基地，100萬平方米以高等級數(shù)據(jù)中心運營企業(yè)為主的兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園等4個產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心園區(qū)；

以人工智能、VR/AR/MR（虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實/混合現(xiàn)實）、車聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容服務(wù)、智能硬件、大數(shù)據(jù)、云計算、電子商務(wù)、工業(yè)軟件等為主導(dǎo)發(fā)展方向，由渝中區(qū)、大渡口區(qū)、江北區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、北碚區(qū)、巴南區(qū)、江津區(qū)、合川區(qū)、永川區(qū)等11個區(qū)縣園區(qū)牽頭規(guī)劃建設(shè)，規(guī)模為10萬―30萬平方米的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色園區(qū)；

以培育、加速軟件信息服務(wù)業(yè)初創(chuàng)企業(yè)為主，具備創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資服務(wù)、市場拓展等功能的若干個規(guī)劃面積2000平方米以上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)基地。研究制定重慶市軟件服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地管理辦法，建立完善產(chǎn)業(yè)載體信息上報和考核評價機制，進一步加強軟件服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)載體平臺的統(tǒng)籌管理和規(guī)劃指導(dǎo)。

三、實施“龍頭企業(yè)發(fā)展工程”

（一）工作目標。到2017年底，行業(yè)龍頭企業(yè)（即全球500強企業(yè)、國內(nèi)軟件100強企業(yè)在渝軟件相關(guān)基地和本土培育的軟件服務(wù)業(yè)“獨角獸”企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)）達到30家，行業(yè)企業(yè)達到5000家（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達到2000家），其中每個產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于4家，產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于1家。到2020年底，全國軟件百強企業(yè)達到5家，行業(yè)龍頭企業(yè)達到60家，行業(yè)企業(yè)達到8000家（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達到5000家），其中每個產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于8家，產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于3家。

（二）工作內(nèi)容。建立產(chǎn)業(yè)定向招商制度，堅持提前招商、邊建設(shè)邊招商、以商招商，多途徑推進產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)招商引資。對標國內(nèi)行業(yè)細分領(lǐng)域前3名并具有核心技術(shù)或創(chuàng)新模式的龍頭企業(yè)，建立重點招商企業(yè)及項目庫。抓住實施中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目的歷史機遇，積極引進全球互聯(lián)網(wǎng)龍頭平臺企業(yè)。借助重慶制造業(yè)優(yōu)勢，引進培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭項目。加強全市行業(yè)云和數(shù)據(jù)資源共享交換、開發(fā)利用的統(tǒng)籌規(guī)劃和資源整合，以特許經(jīng)營等方式將行業(yè)云、數(shù)據(jù)共享交換平臺、數(shù)據(jù)開發(fā)利用平臺等公共服務(wù)平臺、公共信息資源優(yōu)先委托本地企業(yè)建設(shè)及運營開發(fā)，實現(xiàn)“一行業(yè)一平臺、一平臺一公司”，力爭新增一批行業(yè)龍頭企業(yè)。重點培育和支持軟件服務(wù)業(yè)“獨角獸”種子企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)、“獨角獸”企業(yè)，探索形成支持“獨角獸”企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、做大做強的有效模式，示范帶動其他企業(yè)發(fā)展。實施“品牌戰(zhàn)略”計劃，發(fā)展1―2個行業(yè)影響力和輻射力強的知名園區(qū)，培育一批國內(nèi)外知名軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)，打造一批知名軟件和信息技術(shù)服務(wù)品牌；

鼓勵企業(yè)加快研發(fā)適應(yīng)市場需求、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型產(chǎn)品，支持企業(yè)加強計算機軟件著作權(quán)登記；

加強政府引導(dǎo)，積極支持本市工業(yè)龍頭企業(yè)采購本地軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)自主研發(fā)的軟件產(chǎn)品或提供的信息技術(shù)服務(wù)。

四、實施“平臺生態(tài)圈建設(shè)工程”

（一）工作目標。到2017年底，形成1―2個較為完善的軟件服務(wù)業(yè)生態(tài)圈。到2020年底，形成4―6個軟件服務(wù)業(yè)生態(tài)圈。

（二）工作內(nèi)容。研究出臺重慶市軟件服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺管理辦法，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟、VR、智能硬件、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域為重點，圍繞龍頭平臺企業(yè)，打造完善信息更靈、融合更便、交流更暢、合作更多、配套更齊，充滿健康活力的軟件服務(wù)業(yè)生態(tài)圈。推動行業(yè)骨干企業(yè)建設(shè)國家級、市級重點實驗室和工程（技術(shù)）研究中心，加速形成產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)的科研、設(shè)計、實驗體系。推動成立專業(yè)服務(wù)型企業(yè)，為產(chǎn)業(yè)提供方便快捷的市場、信息、營銷等服務(wù)。努力營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，吸引國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)合作伙伴大會、全球行業(yè)高峰會等高端會議在渝舉辦。探索建立軟件服務(wù)業(yè)交易中心、云計算資源交易中心等新型交易平臺，完善和規(guī)范要素市場，創(chuàng)新交易模式。

五、實施“百千萬人才引進培養(yǎng)工程”

（一）工作目標。到2017年底，累計引進和培養(yǎng)60名行業(yè)領(lǐng)X人才，其中每個產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)負責引進和培養(yǎng)不少于8名領(lǐng)X人才，每個產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)負責引進和培養(yǎng)不少于3名領(lǐng)X人才。到2020年底，累計引進和培養(yǎng)300名行業(yè)領(lǐng)X人才，其中每個產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)負責引進和培養(yǎng)不少于40名領(lǐng)X人才，每個產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)負責引進和培養(yǎng)不少于15名領(lǐng)X人才。

（二）工作內(nèi)容。以人工智能、大數(shù)據(jù)、智能硬件為重點領(lǐng)域，分別實施“百千萬人才引進培養(yǎng)工程”（百名領(lǐng)X人才、千名骨干人才、萬名基礎(chǔ)人才）。啟動“大數(shù)據(jù)人才百千萬工程”，以華大基因、億贊普等大數(shù)據(jù)領(lǐng)域研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目為載體，引進大數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)分析師等相關(guān)中高級人才；

積極推動微軟、Cloudera等全球知名大數(shù)據(jù)企業(yè)在渝建設(shè)中外協(xié)同辦學(xué)的大數(shù)據(jù)學(xué)院（培訓(xùn)基地），培養(yǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的中高級人才。啟動“人工智能百千萬人才工程”，鼓勵中科院重慶綠色智能研究院、微軟、谷歌、科大訊飛等與重慶大學(xué)、重慶郵電大學(xué)加強人工智能領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)合作。支持建設(shè)人工智能研究中心，加強同新加坡存儲研究院、清華人工智能研究中心、華中科技大學(xué)圖像識別與人工智能研究所等科研機構(gòu)合作，以自然語言處理、計算機視覺、人臉識別、智能搜索等領(lǐng)域為重點，加強技術(shù)研究以及人才培養(yǎng)引進。啟動“智能硬件百千萬人才工程”，支持ARM、高通、科大訊飛等行業(yè)龍頭企業(yè)，聯(lián)合高等院校、科研院所、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，加強虛擬現(xiàn)實、無人機、機器人等智能硬件領(lǐng)域的人才培養(yǎng)引進。

六、實施“產(chǎn)融創(chuàng)新工程”

（一）工作目標。到2017年底，在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達到2家，新三板掛牌的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達到15家。到2020年底，在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達到5家，新三板掛牌的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達到50家。

（二）工作內(nèi)容。按照“儲備一批、申報一批、上市一批”梯度推進的工作思路，加快推進軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)上市及新三板掛牌相關(guān)工作。建立市、區(qū)兩級溝通協(xié)調(diào)和信息共享機制，統(tǒng)籌推薦企業(yè)上市掛牌工作。建立擬上市企業(yè)儲備庫入庫企業(yè)上市掛牌工作的動態(tài)跟蹤機制，及時跟進企業(yè)上市掛牌最新進展。不定期舉辦講座、培訓(xùn)等活動，做好軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)上市掛牌宣傳培訓(xùn)。推動市內(nèi)軟件服務(wù)業(yè)領(lǐng)X企業(yè)加快股份制改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營管理水平，盡快實現(xiàn)上市融資。篩選一批科技含量和成長性較高的創(chuàng)新型中小企業(yè)，推動其實現(xiàn)新三板掛牌。梳理建立以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)為重點投資方向的國內(nèi)主要天使投資、VC（風(fēng)險投資）、PE（私募股權(quán)投資）等投融資機構(gòu)庫，實施全市“iPlus”服務(wù)計劃，搭建企業(yè)與投融資機構(gòu)快速交流平臺。落實貸款風(fēng)險補償制度，對金融機構(gòu)發(fā)放給符合補償條件的中小微型軟件企業(yè)所產(chǎn)生的貸款損失進行風(fēng)險補償。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金、科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金的杠桿作用，引導(dǎo)社會資金進入軟件服務(wù)業(yè)。

七、工作要求

（一）明確職責分工。市經(jīng)濟信息委負責牽頭推進全市軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展，及時協(xié)調(diào)解決重大問題，同時加強督促檢查，將軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展納入工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平的評價體系。有關(guān)區(qū)縣（自治縣）人民政府、市政府有關(guān)部門要按照職責分工落實本行動計劃的具體要求，及時解決行業(yè)發(fā)展中的有關(guān)問題，研究制定支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送機制，有關(guān)區(qū)縣（自治縣）工業(yè)園區(qū)要定期向市經(jīng)濟信息委報送產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

（二）強化激勵機制。對服務(wù)器上量、載體建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、項目引進、人才培養(yǎng)、產(chǎn)融結(jié)合等方面工作取得積極進展的區(qū)縣（自治縣）工業(yè)園區(qū)，在工業(yè)振興、民營經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新等專項資金安排上給予適度傾斜。

（三）落實產(chǎn)業(yè)政策。加大對軟件服務(wù)業(yè)重點項目在項目核準、財稅優(yōu)惠、用地保障、電力保障等方面的支持力度。整合市級有關(guān)專項資金，優(yōu)先對云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、VR/AR/MR、車聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容服務(wù)、智能硬件等領(lǐng)域的重點項目給予資金支持。

（本文轉(zhuǎn)載于重慶市人民政府官方網(wǎng)站）

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案 篇4

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作順利開展，成立區(qū)農(nóng)委美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任任組長，分管主任任副組長，下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼任辦公室主任，辦公室設(shè)在產(chǎn)業(yè)化科，負責聯(lián)系對接美好鄉(xiāng)村建設(shè)日常事務(wù)。

二、工作思路

以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展為方略，以增加農(nóng)民收入為核心，以群眾認同、群眾參與、群眾滿意為根本要求，強化規(guī)劃引領(lǐng)，抓好村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重生態(tài)優(yōu)先，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針，推動工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，著力建設(shè)“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)村美”的農(nóng)民幸福生活美好家園。

三、目標任務(wù)

從2014年開始，每年重點培育建設(shè)24個左右美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村，抓點示范，整合資源，綜合治理。到2016年，全區(qū)美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村達到40%以上，2020年達到80%以上。

四、實施內(nèi)容

1、編制規(guī)劃方案。以鎮(zhèn)街為單位，編制《美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(2014-2020年)、《美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》；結(jié)合規(guī)劃，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，每年篩選確定編寫若干個美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案。

2、編制項目。以鎮(zhèn)街為單位，對已被列為年度實施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村，編制示范村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目書。落實省委、省政府和市委、市政府《關(guān)于整合涉農(nóng)資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)的意見》，將所有能爭取到的項目資金，向美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜。同時，建立美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目庫，做到有的放矢，符合條件的項目及時申報，多渠道爭取資金投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

3、抓好生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)。按照“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則，運用系統(tǒng)工程的方法，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施八項農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟工程(即自然生態(tài)保護工程、生物種子工程、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)田水利基本建設(shè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、綠色(有機)食品經(jīng)濟工程)。同時著力培育“一村一品”經(jīng)濟和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步做大做強，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

4、抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。結(jié)合城鄉(xiāng)一體化農(nóng)村土地綜合整治，提高農(nóng)村人口集中居住率和農(nóng)村土地節(jié)約集約使用水平，推進農(nóng)村節(jié)能工作，推廣沼氣利用技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)村新建住宅采用節(jié)能新技術(shù)。推進基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，協(xié)同推進農(nóng)村路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施配套、飲水安全等工程建設(shè)，以及建設(shè)農(nóng)村環(huán)保設(shè)施，建立農(nóng)村衛(wèi)生保潔常態(tài)化管理機制，推進村莊環(huán)境綜合整治和連線成片整治；協(xié)同開展村莊綠化，村居綠化率達到40%以上。協(xié)同抓好農(nóng)村飲用水安全配套、污水處理、道路硬化等工程的實施，打造具有特色的美好鄉(xiāng)村風(fēng)景。

5、抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、建設(shè)新型美好鄉(xiāng)村為核心，推進生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、基礎(chǔ)設(shè)施配套化、農(nóng)業(yè)服務(wù)社會化。積極引導(dǎo)推進農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由小農(nóng)生產(chǎn)向社會化大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)利用方式由資源消耗、環(huán)境污染型向資源節(jié)約、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，全面提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力。

6、抓好休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。繼續(xù)實施“451”工程，圍繞全區(qū)鄉(xiāng)村自然生態(tài)、田園風(fēng)光、聚落與建筑文化、鄉(xiāng)村人文活動、民俗文化、鄉(xiāng)村產(chǎn)品與工藝、鄉(xiāng)村景觀意境等，著力打造江南田園和山鄉(xiāng)獨有的“青山、綠水、梯田、人家”的鄉(xiāng)村景觀意境。加強統(tǒng)一規(guī)劃，明確特色定位，加快形成以景區(qū)為龍頭、骨干景點為支撐、“農(nóng)家樂”休閑觀光旅游業(yè)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展格局，建成一批“農(nóng)家樂”休閑觀光農(nóng)業(yè)為主題的特色農(nóng)莊。

7、抓好新型農(nóng)民培訓(xùn)工作。按照“實際、實用、實效”的原則，統(tǒng)籌培訓(xùn)機構(gòu)、項目資金、師資力量，開展新型農(nóng)民培訓(xùn)，讓受訓(xùn)農(nóng)民不僅僅只是種、養(yǎng)技術(shù)的提高，尤其是將年富力強的農(nóng)村勞動力培養(yǎng)成有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，使之成為美好鄉(xiāng)村建設(shè)的排頭兵和領(lǐng)路人。

五、保障措施

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照區(qū)委、區(qū)政府下達的年度目標任務(wù)，分解細化，落實到具體責任單位和責任人，明確工作要求，健全工作機制，常抓不懈。

2、強化督查指導(dǎo)。堅持“半月一走訪”、“一月一調(diào)度”、一季度召開一次協(xié)調(diào)會或觀摩會(發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，及時整改；交流經(jīng)驗，推廣典型)；做到半年小結(jié)，年終總結(jié)，謀劃安排下步工作。

3.嚴格考核獎懲。將美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作列入年度目標管理考核重要內(nèi)容，年初安排工作目標任務(wù)，年底實行百分制考核，評先評優(yōu)，實行獎勵或優(yōu)先安排項目資金，全力推進全區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案 篇5

目標任務(wù)

結(jié)合村特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，圍繞市場需求、資源稟賦、群眾意愿、生態(tài)環(huán)保，發(fā)展一項以上特色種養(yǎng)業(yè)，通過經(jīng)營主體帶動，調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)村有當家產(chǎn)業(yè)，戶有致富門路，人有一技之長的目標。

支持對象

帶動100個村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，原則上每個項目不低于20萬元。該項目資金必須以村為主體自建農(nóng)業(yè)項目或投入到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過項目投入培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，增加村級集體經(jīng)濟收入并帶動貧困戶增收。結(jié)合村級集體經(jīng)濟發(fā)展和貧困村特色種養(yǎng)扶貧基地發(fā)展要求，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用資金，跨區(qū)域扶大扶強特色產(chǎn)業(yè)。

項目選擇

1、所扶持項目必須是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。其中自建類項目，按照建設(shè)類項目申報、審批、建設(shè)以及驗收、審計；入股類項目，項目選擇的主體必須是經(jīng)營狀況良好、有發(fā)展?jié)摿?、誠實守信，既有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，又有參與扶貧帶動主動性的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。入股資金要有明確的建設(shè)內(nèi)容，原則上要形成物化資產(chǎn)。

2、項目應(yīng)帶動扶持村集體經(jīng)濟，項目投入年增收不低于投資額的同期銀行貸款基準利率。同時，帶動至少5戶貧困戶實現(xiàn)增收。

3、項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）統(tǒng)一選擇、審核、申報。項目投入要尊重所投入主體的意見，所投入的項目新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體應(yīng)完善擔保并出具承諾書。

聯(lián)結(jié)機制

財政專項扶貧資金投入形成的資產(chǎn)收益權(quán)，貧困村要量化到村集體和貧困戶，非貧困村要全部量化給貧困戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要制定分配方案，具體分配方式方法按照資產(chǎn)收益扶貧工程要求執(zhí)行，收益要及時分配，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)財政局，審核后打卡發(fā)放。

實施步驟

（一）項目申報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要認真研究，選擇符合條件的村和主體，組織項目實施村立足當?shù)氐馁Y源、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等方面條件，廣泛征求意見，集思廣益，制定發(fā)展規(guī)劃。

（二）項目審批。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)扶貧開發(fā)局等單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審后的報告進行聯(lián)審，審核結(jié)果在區(qū)級網(wǎng)站以及所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行公示。

（三）項目驗收。項目實施完成后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）進行初驗，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會同區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)扶貧開發(fā)局等單位進行現(xiàn)場驗收，自建類項目按照建設(shè)類項目要求進行驗收。