人事周工作總結(jié)

人事周工作總結(jié)實(shí)用。

分鐘很快，歲月也很快，這一階段的工作尾聲已經(jīng)悄悄的逼近。我們又要準(zhǔn)備寫總結(jié)了，寫總結(jié)的目的是為了讓我們查漏補(bǔ)缺，好的工作總結(jié)包括哪些板塊？因此，欄目特意整理了人事周工作總結(jié)實(shí)用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事周工作總結(jié)(篇1)

1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì) 名，其中包括 區(qū)域經(jīng)理 名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購員、行政主管、人 力資源主管、pcb 布板人員各 名，生產(chǎn)技工 72 名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn) 任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多 手段及時(shí)補(bǔ)充 32 人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 另外，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在 “寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了 公司的成本。

2、考核。今年 4 月份對(duì) 52 名車間員工，2 名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通 過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且 提高了工作質(zhì)量和工作效率。 另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了 大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ) 貼。

3、今年 4 月份對(duì)各部門 74 崗位進(jìn)行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動(dòng) 等， 我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位、 人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查， 并完善形成 《崗 位說明書》，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。

4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的 查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過 gdp 換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報(bào) 告》。通過了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。 另外，通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來的人工成本占總成本的比例超過 15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《xx 年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例 7.4%，數(shù)據(jù)表明我公 司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象 比較嚴(yán)重。 由此得出， 若想進(jìn)行薪酬改革， 必須先對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理， 裁掉不必要的崗位， 真正實(shí)現(xiàn)減員增效、 優(yōu)化配置。 在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)， 對(duì)各部門的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決 策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服 務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，與各部門商量 討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。

6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、 離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng) 服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。

20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃.

人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、 入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的`新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

人事周工作總結(jié)(篇2)

一周時(shí)間已經(jīng)過去了，我較好的完成自己的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在將上個(gè)星期的工作情況總結(jié)如下：

一、以誠實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn)，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對(duì)的比較少，我作為一個(gè)新人，能夠主動(dòng)的去幫忙，遇到不懂的就去請(qǐng)教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項(xiàng)工作。

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對(duì)待所有事情。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度，注重自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián)，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的誠實(shí)，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因?yàn)檫@樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語言知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。

另外，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí)。也虛心向前輩請(qǐng)教，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。希望能夠盡快的融入到xx這個(gè)大家庭中去。

三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作，快樂工作，自我肯定

1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好SPS，方便蔣花查詢。

2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對(duì)紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

人事周工作總結(jié)(篇3)

20xx年是不平凡的一年，是承上啟下的一年。公司發(fā)生了很多事情，有值得高興、值得期待的事，也有一些不愉快的事，不過在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們度過每一道難關(guān)，克服每一個(gè)困難，懷著必勝的信念勇往直前。

回顧緊張而忙碌的20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1、及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、傳真、郵件的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到了能在當(dāng)時(shí)解決就當(dāng)時(shí)解決，不能當(dāng)時(shí)解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決工作中遇到的所有問題；

2、確保公司寬帶線路暢通，公司目前使用2條4M網(wǎng)通寬帶，一條業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)專用，保證日常業(yè)務(wù)運(yùn)作；另一條用于貿(mào)易公司和其他后勤服務(wù)部門。由于大風(fēng)大雨出現(xiàn)過幾次線路故障，都及時(shí)聯(lián)系寬帶線路負(fù)責(zé)人給予解決。

3、計(jì)算機(jī)機(jī)房維護(hù)，確保機(jī)房供電、溫度、濕度、防雷、防靜電、安全等都處于比較合理的狀態(tài)，保障服務(wù)器及相關(guān)設(shè)備、電話、傳真、郵件及相關(guān)設(shè)備都能正常穩(wěn)定的運(yùn)行。

4、確保光纖線路暢通，公司目前使用一條網(wǎng)通30M光纖（原電信10M光纖先暫停，節(jié)約開支），用于信息管理網(wǎng)、辦公自動(dòng)化管理平臺(tái)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、官網(wǎng)正常運(yùn)行。其中有3次光纖故障，由于電信光纖線路損壞，出現(xiàn)斷網(wǎng)，信息部第一時(shí)間聯(lián)系電信相關(guān)負(fù)責(zé)人，緊急督促解決，為公司網(wǎng)站斷網(wǎng)時(shí)間爭取到最少，最大限度的不影響正常使用。

5、軟件維護(hù)，確保各個(gè)管理軟件、各個(gè)網(wǎng)站的正常使用，故障排除，功能更新等。特別是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)，時(shí)刻保持與財(cái)務(wù)和生產(chǎn)緊密聯(lián)系，出現(xiàn)故障和需求時(shí)，第一時(shí)間給予解決。

6、數(shù)據(jù)安全，服務(wù)器系統(tǒng)的日常數(shù)據(jù)安全維護(hù)，系統(tǒng)更新、漏洞修補(bǔ)、殺毒、更新、數(shù)據(jù)備份、安全保護(hù)。

7、公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

人事周工作總結(jié)(篇4)

現(xiàn)將一周工作總結(jié)如下：

一、期間主要學(xué)習(xí)

1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時(shí)，自己積極主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。

4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識(shí)和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展工作

由于剛來公司時(shí)間不太長，又恰逢年底，一個(gè)多星期不長的時(shí)間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多星期開展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長期出差，這對(duì)招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長，各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員__的辭退工作，以及新員工勞動(dòng)合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。

三、即將工作

1、由于剛來面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn)，爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。

2、過了年之后_月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化，這對(duì)自己來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。（迷你句子網(wǎng) WWw.jz139.cOm）

四、總結(jié)

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

人事周工作總結(jié)(篇5)

作為公司的人事這一年我為公司招聘到了x名新員工，大部分都已經(jīng)開始獨(dú)立的工作了，我也知道招聘新員工不是按照學(xué)歷或者單純的看能力，而是要看她適不適合我們需要招聘的工作崗位，若是其他的能力再好但工作需要的能力卻沒有只會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間和精力，在這一點(diǎn)上我覺得自己是做的很不錯(cuò)的。

這一年有x名員工的合同到期，有的員工選擇了不續(xù)簽，續(xù)簽合同的員工我按照要求跟他們簽訂了無期限的合同，很好的完成了續(xù)簽合同這一個(gè)方面的工作。今年也組織了公司的新老員工進(jìn)行了幾次培訓(xùn)，讓他們能夠更好的工作，更加的了解公司的一些知識(shí)和規(guī)定。這一年我也很好的完成了每一個(gè)月的出勤登記，按照員工的實(shí)際出勤計(jì)算工資，全年沒有出現(xiàn)過一次錯(cuò)誤。

我對(duì)自己的表現(xiàn)還是比較的滿意的，相比于之前自己也是有了進(jìn)步的。我并不害怕自己在工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤，我能夠承擔(dān)自己犯錯(cuò)的后果，我只怕自己沒有進(jìn)步。雖然犯錯(cuò)的代價(jià)很高，但在犯錯(cuò)之后自己是能夠有進(jìn)步的。自己這一年既沒有犯錯(cuò)但工作能力又有了進(jìn)步，我是感到非常的高興的。但我心里也非常的清楚自己是還有進(jìn)步的空間了，所以之后還需要繼續(xù)加油。

這一年我時(shí)刻遵守公司的規(guī)章制度，用公司的制度來規(guī)范自己的言行，努力的做到不觸犯公司的紀(jì)律，在這一點(diǎn)上我的表現(xiàn)是很值得表揚(yáng)的。今年我也學(xué)到了很多工作方面的新的知識(shí)，也有了比較大的進(jìn)步。在新的一年，我會(huì)繼續(xù)保持著現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度，勤奮努力的工作，讓自己這一年沒有做好的工作在來年做得更好。我也知道自己是還有進(jìn)步的空間的，所以自己是必須要繼續(xù)的努力的，這樣才能夠一直不斷的進(jìn)步。

今年的成績已經(jīng)是過去的事情了，我要做的就是讓我下一年能夠有更好的工作成績。我相信自己是還有很大的潛力的，也能夠把工作做得更好。這一年非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上給予我的幫助，謝謝大家！

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

人事周工作總結(jié)(篇6)

一、入職、離職工作

二、在職人員編制

生產(chǎn)車間人員76人 辦公室人員43人 總?cè)藬?shù)119人

三、關(guān)于人員招聘

1、 每日刷新招聘網(wǎng)站上的招聘信息，查看簡歷有合適者致電通知其面議。

2、 本周先后通過各個(gè)不同渠道前來面試的為12人，其中儲(chǔ)備有2人，實(shí)際錄用的4人，至今為止在職的為2人。

3、__月20號(hào)，在文理學(xué)院招聘會(huì)上共收到簡歷八份。

四、 同步更新及日常工作

1. 花名冊(cè)、考勤表、通訊錄。

2. 每日為辦公室人員、車間辦公室人員及管理人員進(jìn)行考勤; 每日生產(chǎn)趨勢(shì)圖的跟進(jìn) ;每日加班餐劵發(fā)放。

3. 公司人員的入職登記及離職辦理等相關(guān)手續(xù)。

4. 及時(shí)做好檔案資料的收集、整理、歸檔。

5. .接待應(yīng)聘人員。

6.__月工資的復(fù)核。

7. 人數(shù)及產(chǎn)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。

五、 關(guān)于勞動(dòng)合同的簽訂

周五對(duì)新入職員工簽訂了勞動(dòng)合同，現(xiàn)今還有__月20號(hào)焊接的一名新入職員工還未簽訂勞動(dòng)合同的簽訂，將在11.25(周五)簽訂。

六、九陽文件

本周__月17號(hào)、__月20號(hào) 九陽共發(fā)放文件12份：其中標(biāo)準(zhǔn)6份，圖紙6份 回收?qǐng)D紙1份，標(biāo)準(zhǔn)2份。

七、總結(jié)

駕馭命運(yùn)的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì)，不停止一日努力。

人事周工作總結(jié)(篇7)

本周是一個(gè)忙碌而又充實(shí)的一周，人事部門在各項(xiàng)工作上取得了令人滿意的成績。在過去的七天里，我們團(tuán)隊(duì)緊密合作，高效執(zhí)行，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展和員工的福利建設(shè)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

首先，我們本周在招聘方面取得了顯著的突破。在過去的一周里，人事部門收到了大量的求職申請(qǐng)，我們的招聘團(tuán)隊(duì)仔細(xì)篩選簡歷，并與有潛力的候選人進(jìn)行面試和評(píng)估。經(jīng)過多輪甄選，我們最終成功聘請(qǐng)了幾位優(yōu)秀的員工，他們的加入將有助于公司的進(jìn)一步發(fā)展。除此之外，我們還有一個(gè)非常成功的校園招聘活動(dòng)，與幾所知名大學(xué)建立了合作關(guān)系，吸引了一批優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊(duì)。

其次，我們本周在培訓(xùn)和發(fā)展方面也取得了一些重要進(jìn)展。我們安排了多項(xiàng)培訓(xùn)課程，旨在提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)和溝通技巧培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)，我們希望提高員工的綜合素質(zhì)和能力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，我們還重視員工的福利和關(guān)懷工作，本周我們組織了一次團(tuán)建活動(dòng)，為員工提供一個(gè)放松身心的機(jī)會(huì)。在這次活動(dòng)中，大家積極參與各種游戲和互動(dòng)，增進(jìn)了互相之間的了解和友誼。同時(shí)，我們也發(fā)放了一些福利和獎(jiǎng)勵(lì)，以表彰那些在工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工，激勵(lì)他們繼續(xù)努力工作。

在工作流程上，我們通過引入一些新的工具和技術(shù)，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。我們采用了一套新的人事管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工信息的集中管理和自動(dòng)化處理。此外，我們還開展了一次全員培訓(xùn)，教授員工如何使用新系統(tǒng)，并在日常工作中應(yīng)用相關(guān)功能。這些改進(jìn)措施不僅節(jié)省了時(shí)間和成本，還有效提升了工作質(zhì)量。

總的來說，本周人事部門工作有條不紊，取得了顯著的成績。我們招聘了一批優(yōu)秀的員工，提升了人員素質(zhì)；開展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工能力和素質(zhì)；組織了團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力；引入了新的工具和技術(shù)，提高了工作效率。下周，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)優(yōu)化人事管理工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

yJS21.com更多精選工作總結(jié)閱讀

人事招聘工作總結(jié)實(shí)用

眨眼間工作也告一段落，我們的階段性工作即將結(jié)束，這時(shí)候就要去做一份上階段工作的總結(jié)。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。工作總結(jié)的重點(diǎn)是什么呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了人事招聘工作總結(jié)實(shí)用，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

人事招聘工作總結(jié)(篇1)

時(shí)光如水流過，在不知不覺中，我在招聘中心工作了近半年。在這半年中，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，順利完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)這半年來的工作做一個(gè)簡單的工作總結(jié)。

首先，我簡單地向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我入職以來的工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

其次，就是我入職以來的工作態(tài)度和成績，我覺得自己各方面都有進(jìn)一步的提高。

1）、招聘方面：本年度為新招員工了員工入職手續(xù)，并進(jìn)行了員工培訓(xùn)，使新員工很快進(jìn)入了工作角色。

2）、入職培訓(xùn)：為更好的開展培訓(xùn)工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，本人十分重視入職培訓(xùn)工作。經(jīng)理十分注重入職培訓(xùn)，在百忙之中積極配合，認(rèn)真做好培訓(xùn)相關(guān)工作。

3）、績效考核：根據(jù)公司績效考核的要求和各部門的績效考核指標(biāo)，結(jié)合公司績效考核的要求，進(jìn)行了考核工作。

4）、薪酬福利：根據(jù)各部門的工資情況，結(jié)合公司實(shí)際情況和各部門的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整了薪酬福利制度。

5）、社會(huì)保險(xiǎn)：對(duì)各位員工的醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，為職工了養(yǎng)老保險(xiǎn)，并與其他員工簽定了養(yǎng)老保險(xiǎn)合同。

6）、日常工作管理：根據(jù)公司的實(shí)際需要，及時(shí)的、妥善的做好了員工招聘工作，并及時(shí)的為新進(jìn)員工了各項(xiàng)手續(xù)的相關(guān)手續(xù)，滿足了公司員工的合理要求。

7）、社會(huì)保險(xiǎn)：了職工醫(yī)保，并按時(shí)足額繳納了社保；了公司職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)所得稅、福利等相關(guān)手續(xù)。

總結(jié)半年來的工作，我雖然做了一些工作，但仍然存在著不少不足之處，比如，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，距公司對(duì)我們的要求還有很大的差距，對(duì)行政部的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握也不夠，這些都需要我在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

人事招聘工作總結(jié)(篇2)

今年，人事部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織了各項(xiàng)勞動(dòng)和人事勞資管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善了公司的員工人事勞資和人事管理工作，較好地完成了各項(xiàng)人事勞資和人事管理業(yè)務(wù)工作任務(wù)，為我公司正式運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將我公司xx年人力資源管理業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、公司人力資源現(xiàn)狀

公司現(xiàn)有員工20人左右，其中管理層以上員工57人(含退休)，公司員工272人(含含老員工38人)，其中管理層(含兼職)11人，員工占總?cè)藬?shù)的88%，從業(yè)人員130人左右，其中高級(jí)管理層50人左右，中級(jí)技術(shù)人員107人左右，初級(jí)技術(shù)328人左右，占總?cè)藬?shù)的27%。

二、員工培訓(xùn)工作

為了能切實(shí)提高全公司員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)公司的發(fā)展、建設(shè)和人力資源管理工作的需要，公司特制定了相關(guān)員工培訓(xùn)管理制度，并進(jìn)行了多次系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，這些培訓(xùn)工作開展有效，取得了良好的效果，同時(shí)公司還配合了集團(tuán)總部組織的各類培訓(xùn)9次，其中包括人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識(shí)、消防安全知識(shí)、勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)等培訓(xùn)36次，分別給予了xx年度2次、xx年度1次公司內(nèi)部選拔任用的優(yōu)秀員工、4次公司級(jí)優(yōu)秀管理人員和36次年輕優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)還對(duì)11名優(yōu)秀管理人員進(jìn)行了考評(píng)，合格率和合格率均為100%。

三、員工薪資

1、員工的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等繳納工作，全年為公司員工繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金144440元(含退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)金)、工傷保險(xiǎn)金46500元(含退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)金)、生育保險(xiǎn)金12800元(含生育傷殘金)。

2、公司人力資源部一貫堅(jiān)持為員工辦好事、辦實(shí)事的原則，全年為公司員工各類保險(xiǎn)9527人次，工傷事故16起，其中：未滿xx歲及以上的12人，死亡3人，工傷2人，生育1人，失業(yè)1人，醫(yī)療2人，殘疾1人，其中：一級(jí)職稱17人，二級(jí)職稱36人。對(duì)符合條件的12人實(shí)施了上崗補(bǔ)貼，全年享受公司優(yōu)秀員工稱號(hào)。

四、員工勞資及社保保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)

公司了社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的各項(xiàng)手續(xù)，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)(含失業(yè)保險(xiǎn))等。

五、員工的考勤和請(qǐng)休假、勞動(dòng)合同的計(jì)算，規(guī)范了員工的考勤管理工作。

六、做好勞動(dòng)合同的續(xù)聘及續(xù)聘工作，并為符合條件的員工了勞動(dòng)合同的解除手續(xù)，并為符合條件的員工了社保、工傷、生育保險(xiǎn)等項(xiàng)的解除手續(xù)。

七、離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，好勞動(dòng)合同的解除工作，并為符合條件的員工了社保、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)等項(xiàng)的解除手續(xù)。為符合條件的員工了社保、工傷、生育保險(xiǎn)等項(xiàng)的解除手續(xù)。

八、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

公司了社會(huì)保險(xiǎn)的增加、減少、優(yōu)惠等手續(xù);了職工醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù);了離職員工的勞動(dòng)合同的理解等等。

九、存在的問題

辦公室人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

十、建議:

3、公司各部門新員工入職較多，為了能順利適應(yīng)公司的環(huán)境，更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，需要進(jìn)行必要的招聘工作。

4、公司各部門的溝通機(jī)制還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是部門與部門之間的溝通。

5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的人力資源管理，從源頭上有效地提高公司的人力資源管理水平。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源管理工作，從人力資源管理制度入手，建立完善的公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。

十一、xx年人力資源工作設(shè)想

公司的發(fā)展離不開各部門的積極配合，人才是公司發(fā)展的重要保證。xx年人力資源部在做好人力資源部有關(guān)工作的同時(shí)，認(rèn)真做好公司的人力資源管理信息化工作，包括各部門提報(bào)的人事勞資報(bào)表、員工的績效考評(píng)表、員工的調(diào)

人事招聘工作總結(jié)(篇3)

一、20xx年人事部工作總結(jié)

(一)員工招聘

1、年度招聘結(jié)果

20xx年底公司共有員工x人，XX年底x人，全年凈增xx人。XX年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。

2、招聘渠道拓展情況

人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式，同時(shí)通過中介招聘的方式，為工人的招聘開拓了新思路。

針對(duì)應(yīng)屆生招聘，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外，還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場(chǎng)宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對(duì)外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對(duì)應(yīng)屆生的需求較少，因此對(duì)面試人員精挑細(xì)選，通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試，現(xiàn)有20人左右備選。

針對(duì)高級(jí)研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的方式，從招聘網(wǎng)上搜索高級(jí)研發(fā)人員簡歷，在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊(cè)一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。XX年通過搜索安排面試高級(jí)研發(fā)人員5人。

3、招聘測(cè)評(píng)工具研究情況

為提高招聘的信度和效度，針對(duì)管理和技術(shù)人才，人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型，并針對(duì)該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善，但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型，因此在面試、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。

(二)員工培訓(xùn)

1、年度培訓(xùn)結(jié)果

人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題xx個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)人次超過了x人次，培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。

2、培訓(xùn)工作檢討

本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來看比上一年有一定的進(jìn)步，也從一定程度上滿足了各部門的業(yè)務(wù)需要，但總的來說缺少計(jì)劃，培訓(xùn)比較零散。還存在一些不足

(1)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定主要依據(jù)各部門當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要，人事部并沒有作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門站在公司的層面來制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)的針對(duì)性和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置合理性有待提高;

(2)側(cè)重對(duì)專業(yè)技能方面進(jìn)行了培訓(xùn)，缺少提升中層管理能力的培訓(xùn)，不利于整體提高公司的管理水平;

(3)培訓(xùn)資源支出分散。較多的培訓(xùn)費(fèi)用支出未經(jīng)統(tǒng)一部門審核把關(guān)，培訓(xùn)資源費(fèi)用預(yù)算控制不足，且不易從公司整體層面統(tǒng)籌規(guī)劃，提高培訓(xùn)資源使用效率;

(4)培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。形式單一，單純的講與聽的模式使學(xué)員缺乏興趣，影響培訓(xùn)效果;

(三)績效考核

1、人事部從7月下旬開始對(duì)各職位進(jìn)行工作分析，梳理部門職能和業(yè)務(wù)流程，并在9月底完成了各崗位說明書的編制確認(rèn)工作;

2、制定品質(zhì)巡檢員的績效考核辦法，組織10-12月份品質(zhì)巡檢員的月度績效考核，不斷完善巡檢員考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過跟蹤考核反饋和定期溝通，協(xié)助品質(zhì)部成功運(yùn)行了巡檢人員績效考核制度;

3、通過與各部門中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門考核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為全面實(shí)施績效考核工作做出準(zhǔn)備。

人事招聘工作總結(jié)(篇4)

薪酬福利

1、根據(jù)電源公司實(shí)際情況，結(jié)合法律規(guī)定，人事部組織修改加班工資計(jì)算方式，并于年中測(cè)算、實(shí)施公司調(diào)薪方案;

2、根據(jù)公司社保歷史問題處理決定，核算離職人員社保經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施，有6名員工在離職時(shí)完成社保歷史問題處理;

3、建立了XX年公司全年工資和五險(xiǎn)一金人工成本臺(tái)帳。

4、即時(shí)做好公司員工五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。XX年共申報(bào)x例工傷，其中x例為未評(píng)級(jí)的小工傷，x例較嚴(yán)重被評(píng)為x級(jí)。

(五)勞動(dòng)關(guān)系

1、嚴(yán)格按勞動(dòng)合同法的規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動(dòng)合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動(dòng)簽訂引起的勞動(dòng)爭議事件。

2、處理員工勞動(dòng)爭議案件一起并最終勝訴。對(duì)加班費(fèi)、社保等歷史問題潛在勞動(dòng)爭議的處理做出了案件積累，起到了良好的正向影響。

3、提出了農(nóng)村戶口員工補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)戶口員工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)方案，并實(shí)施，積極解答員工對(duì)國家各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的問答，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

人事招聘工作總結(jié)(篇5)

時(shí)間一晃而過，20x年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的幫助和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過去的xx年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、20x年情況：

20x年我任職于x公司，在部從事市場(chǎng)營銷工作。通過這xx年的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的方式和操作流程有了較深的認(rèn)識(shí)，隨著工作的深入，我認(rèn)識(shí)到適度拓展，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也必須及時(shí)提供，這樣才能更好的工作。現(xiàn)在我對(duì)以前工作的認(rèn)識(shí)：

1、自己工作的不到位

對(duì)于工作的認(rèn)識(shí)，僅僅停留在表面，看看做法，聽聽做的記錄，了解的真實(shí)情況和目前的產(chǎn)品并沒有實(shí)際的差異，對(duì)于新產(chǎn)品的介紹和的技巧也沒有實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。而就是一項(xiàng)長期而艱難的工作。

對(duì)于市場(chǎng)的了解絕不能坐井觀天，不知天下事。因此，對(duì)于一個(gè)人員成功與否，標(biāo)準(zhǔn)不能簡單的定義為：成功者永遠(yuǎn)成為有成功意識(shí)的者。

2、沒有積極主動(dòng)的去做市場(chǎng)，沒有主動(dòng)的去分析市場(chǎng)，怎樣做出有效的營銷方案，并且在分析的過程中吸取前期的教訓(xùn)，比如，在做市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候，不是簡單的聽眾，而是與聽眾做出自己的分析，自己分析無法提升自己的見解，從而使自己的分析判斷更加清晰。

3、溝通不夠深入。人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不明白客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃

人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、市場(chǎng)分析

此外，現(xiàn)在消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

6、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切業(yè)績都起源于有一個(gè)好的人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

7、完善制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

管理是企業(yè)的老大難問題，人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善管理制度的目的是讓人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高人員的主人翁意識(shí)。

8、培養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

9、目標(biāo)

下半年的目標(biāo)最基本的是做到月月有保單。根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的目標(biāo)分解到各個(gè)人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些

人事招聘工作總結(jié)(篇6)

結(jié)合公司各個(gè)部門當(dāng)前的崗位需求，分析哪些崗位是適合從校園招聘中獲取人才，與用人部門溝通該崗位是否可以從校園招聘中招聘，同時(shí)也向用人部門調(diào)查除已掌握的幾個(gè)崗位外還有哪些崗位需求可以通過校園招聘來滿足，各個(gè)崗位所需要的人數(shù)等等。

2、 需求分析：

根據(jù)收集到的用于校園招聘的崗位進(jìn)行崗位職責(zé)分析，分析該崗位所要求的技能有哪些，所要求的技能主要是什么專業(yè)的，對(duì)口的專業(yè)是什么，有那些要求，列明崗位主要的崗位職責(zé)是哪些，可以從：專業(yè)、能力、學(xué)歷、所需證書、技能、職業(yè)素質(zhì)等方面進(jìn)行闡述。

除了進(jìn)行崗位分析以外，還要對(duì)公司以往的校園招聘情況進(jìn)行分析，包括之前校園招聘學(xué)校的低于分析，分析區(qū)域選擇的緣由，包括地理、經(jīng)濟(jì)、物價(jià)水平、學(xué)生整體的家庭條件分析，等等。

同時(shí)也要對(duì)全國現(xiàn)有的整體環(huán)也要進(jìn)行分析，包括福建省內(nèi)的整體工資水平，同行業(yè)其他企業(yè)的崗位薪資水平、目標(biāo)招聘校園所在地區(qū)的整體消費(fèi)水平等等，這些宏觀條件也要進(jìn)行分析，是整體的招聘目標(biāo)招聘效果預(yù)期最大化。

結(jié)合去年校園招聘來看，主要的招聘對(duì)象主要以設(shè)計(jì)、營銷、策劃三大塊為主。

3、 校園招聘校園選擇：

校園招聘學(xué)校的選擇要遵循這樣的原則：維護(hù)長期合作的黃金校園，積極開拓新的校招基地。這些長期合作的校園都是公司重要的人才基地，一定程度上是公司有力的人才后盾，因此，對(duì)長期合作的學(xué)校及對(duì)接老師要常常聯(lián)系，逢年過節(jié)的應(yīng)多問候一聲，維護(hù)彼此之間的關(guān)系，比如可以利用公司的移動(dòng)短信平臺(tái)在過年過節(jié)的時(shí)候發(fā)條短信問候各位老師一聲好，送上公司的節(jié)日祝福，或者申請(qǐng)一些公司產(chǎn)品在特殊的日子里贈(zèng)送給老師，比如教師節(jié)，為老師特意設(shè)計(jì)一套服裝，表達(dá)來自公司的節(jié)日問候，這也不失為一個(gè)很好的關(guān)系維護(hù)方法。

校園招聘校園的選擇以招聘需求分析為前提，選擇目標(biāo)招聘學(xué)校的方法有以下幾種：

凡是有進(jìn)行過校園招聘的企業(yè)都會(huì)有自己的校園招聘通訊錄，這些是企業(yè)的重要資料，通過企業(yè)以往的校招通訊錄，可以了解到企業(yè)以往的校招主要的地區(qū)分布，校園類型，甚至結(jié)合其它材料分析可以了解到各個(gè)學(xué)校的招聘情況，為新一期的校園招聘提供很好的參考作用。

利用以往的校招通訊錄的好處是：了解以往公司校招的地點(diǎn)分布，同時(shí)，通訊錄上的都是聯(lián)絡(luò)過的學(xué)校、比較熟悉的老師，對(duì)接下來的校園招聘的開展大有益處，尤其是長期合作的學(xué)校，老師也更重視企業(yè)的招聘，在校招的前期宣傳與推薦也比較容易開展，對(duì)后期的招聘效果有很大的影響。在校園招聘中，老師宣傳很重要，往往決定著參加招聘會(huì)的學(xué)生人數(shù)的規(guī)模，而直系老師的宣傳又是最為重要的，校和院系的就業(yè)辦老師的宣傳及系主任等的宣傳，往往不及直系老師和輔導(dǎo)員的一句話來的有號(hào)召力。這是老師在學(xué)生中特殊的身份地位決定的。

2) 根據(jù)對(duì)口專業(yè)進(jìn)行校園選擇，并自行進(jìn)行院校聯(lián)系;

3) 參加人才網(wǎng)組織的校園招聘;

4、 校園招聘前期準(zhǔn)備：

1) 年度校園招聘計(jì)劃及預(yù)算的制定;

2) 公司各中心人員需求調(diào)查(調(diào)查可通過校招解決的崗位空缺需求);

3) 招聘學(xué)校的確定(人才網(wǎng)的校招清單、自己聯(lián)系的學(xué)校)、各個(gè)學(xué)校是招聘是專場(chǎng)還是大型招聘會(huì)的確定(9.10月份要確定及聯(lián)系好);

4) 招聘物料的準(zhǔn)備(招聘宣傳單、海報(bào)、橫幅、空白簡歷、白紙、筆、易拉寶或X展架、相關(guān)的辦公用品等正式開始校招前半個(gè)月要下訂單準(zhǔn)備好);

5) 各個(gè)學(xué)校的校招時(shí)間的確定，校招時(shí)間表的制作;

6) 校招PPT、校招所使用的視頻的制作及內(nèi)容的確定;

7) 參與校園招聘的招聘小組成員的確定;

當(dāng)以上校園招聘前期工作做好后，我們就到了參加校園招聘的現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備，這些內(nèi)容，讓我們?cè)诤笃谶M(jìn)行總結(jié)。

人事招聘工作總結(jié)(篇7)

xx年是公司突飛猛進(jìn)的xx年，在公司董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位主管、員工的團(tuán)結(jié)拼搏下，我們?cè)谝?guī)范化、制度化的良好管理環(huán)境中，取得了一定的進(jìn)步。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下。

1、招聘工作

xx年度總?cè)藬?shù)332人，離職1156人。根據(jù)公司實(shí)際情況及年初的工作安排，結(jié)合公司目前的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)人員招聘工作做了進(jìn)一步的規(guī)劃。

2)、認(rèn)真做好員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等人事工作的管理。指定專人對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，xx年度共舉辦了三期入職崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)96人次，轉(zhuǎn)正員工225人。通過入職培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司的管理制度、崗位職責(zé)、員工行為規(guī)范有了系統(tǒng)深入的了解，為公司各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

3)、認(rèn)真做好檔案管理。規(guī)范檔案資料的借借閱、傳閱、追蹤追蹤，為檔案管理提供了方便。在檔案管理上，嚴(yán)格執(zhí)行借閱登記制度。做好檔案的收集、整理、歸檔工作，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4、員工薪酬福利

為了體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)員工與管理單位的良好關(guān)系，根據(jù)公司管理制度與工作崗位責(zé)任制，我部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工資福利制度，全年度為員工購買工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金及工作發(fā)放。

5)、加大員工培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)

為進(jìn)一步提高我司員工的整體素質(zhì)，提高員工的職業(yè)道德水平，xx年我部組織員工參加了中華全國第六屆員工技能競賽，取得了三等獎(jiǎng)的好成績。此外，為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的整體素質(zhì)，我部還組織了多種文體活動(dòng)，如組織員工爬山活動(dòng)，參加公司籃球賽、朗誦比賽等，豐富了員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，使企業(yè)文化在員工心中深深扎根。

6)、加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)

為了提高員工的整體素質(zhì)，我部堅(jiān)持“每月一題”，組織部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、市場(chǎng)信息等，開展多樣化形式的學(xué)習(xí)，先后進(jìn)行了《效能建設(shè)與員工培訓(xùn)》，《薪酬管理與開發(fā)》，《績效考核與評(píng)估知識(shí)》及《新員工入職培訓(xùn)》等專題培訓(xùn)，并組織員工參加《今日公司企業(yè)薪酬》、《中國中國房地產(chǎn)》等培訓(xùn)。通過系列培訓(xùn)，使員工樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀，促進(jìn)了員工的自身素質(zhì)，提高了公司的綜合競爭力。為推進(jìn)公司市場(chǎng)競爭力的進(jìn)一步發(fā)展，我部與相關(guān)部門聯(lián)合舉辦了全市中級(jí)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家授課，進(jìn)一步提高了公司市場(chǎng)競爭能力。

7)、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

為了提高全員整體素質(zhì)，公司組織參加了多次計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及物業(yè)管理、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、消防知識(shí)、勞動(dòng)法知識(shí)等，培訓(xùn)形式多樣，效果明顯。

8)、加大考核力度，提高工作效率

我部將在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和布署，結(jié)合我部實(shí)際情況，有針對(duì)性、合理地組織各類培訓(xùn)工作，使員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。

xx年度，我部門在服務(wù)業(yè)務(wù)工作中雖然取得了一定成績，但在工作中仍然存在一定的問題和不足。

9)、與其他部門的溝通還不夠，管理工作有待加強(qiáng)和提高。

10)、對(duì)員工的思想教育工作做的還不夠細(xì)致、深入，往往只拘于形式或停留在表面文章上，沒有起到真正的作用，只是為了工作而工作，往往是處于被動(dòng)位置。

xx年度的工作要求將是更高的，需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與企業(yè)一起迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)!

人事招聘工作總結(jié)(篇8)

綜合部在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)、監(jiān)督下，在部門員工的齊心協(xié)力、辛勤工作下，總體上完成了本年度各階段工作任務(wù)，保證了管理處及各部門的后勤保障和行政支持工作，維持和延續(xù)著管理處物業(yè)服務(wù)和管理工作所需人、財(cái)、物等方面的保障和供應(yīng)。本年度隨著公司實(shí)體化的建立和完善，綜合部作為管理處與公司的主要行政接口部門，始終做好與公司各職能部門的配合協(xié)作，接受并及時(shí)傳達(dá)公司各方面規(guī)章制度和工作指導(dǎo)，作好信息的及時(shí)反饋和溝通，在人事、行政、品質(zhì)管理及物資采購各主要方面工作上與公司和集團(tuán)相關(guān)部門配合良好，有效溝通，完成了各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作；在全年部門人員變化和崗位調(diào)整過程中，保持了部門各方面工作的順利交接和開展，沒有出現(xiàn)大的失誤和偏差，現(xiàn)就綜合部幾方面主要工作進(jìn)行分類總結(jié)。

綜合部常態(tài)業(yè)務(wù)工作主要包括人事管理、行政管理、品質(zhì)管理和資產(chǎn)管理以及培訓(xùn)管理五個(gè)方面，以下分類總結(jié)。

一、人事管理工作：

1、1-4月份及時(shí)完成管理處員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房積金等社保福利的計(jì)算、繳納以及新增和轉(zhuǎn)移工作；此類勞資工作隨著公司與管理處結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整，自5月份起，由公司綜合部負(fù)責(zé)辦理，不再納入管理處綜合部工作業(yè)務(wù)范疇。

2、按月及時(shí)完成管理處員工考勤檢查和統(tǒng)計(jì)匯總工作，保障員工工資的按時(shí)發(fā)放，自1月份調(diào)整考勤方式，增設(shè)ID數(shù)字考勤機(jī)，做好每月員工考勤檢查和排班錄入工作。

3、根據(jù)隨時(shí)出現(xiàn)的各部門員工離職流動(dòng)情況，及時(shí)跟進(jìn)和辦理員工招聘、入職、試用、轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽、職位變動(dòng)、離職交接等各環(huán)節(jié)程序工作。自5月份起隨著公司《人事管理規(guī)定》的頒布實(shí)施，公司綜合部統(tǒng)一負(fù)責(zé)人員招聘和人事各環(huán)節(jié)控制工作，我部積極配合做好管理處范圍內(nèi)各環(huán)節(jié)，各項(xiàng)手續(xù)的具體經(jīng)辦和流轉(zhuǎn)工作，根據(jù)各月人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)，全年管理處各部門、各級(jí)、各崗位人員變動(dòng)情況如下：

安保部：管理層3人；員工（中控室）9人；保安員33人；共45人。

4、針對(duì)全年員工流動(dòng)頻繁現(xiàn)象，我部及時(shí)進(jìn)行人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理處，并與公司綜合部共同商議對(duì)策，針對(duì)保安、技工、中控等流動(dòng)頻繁崗位，廣泛擴(kuò)大招聘渠道，現(xiàn)已基本補(bǔ)充到位。

5、全面整理統(tǒng)計(jì)了管理處員工年假、倒休、病事假記錄，為年底評(píng)估工作做準(zhǔn)備。

6、配合公司完成新的《考勤管理規(guī)定》的征詢意見工作，組織各部門學(xué)習(xí)并匯總相關(guān)意見。

1、及時(shí)跟進(jìn)管理處各部門每月重要文件電子文檔的收集整理；

2、按時(shí)完成每月管理處各部門內(nèi)部報(bào)銷費(fèi)用的審核匯總；

3、及時(shí)跟進(jìn)保安人員意外傷害險(xiǎn)的變更工作，并于10月份上報(bào)公司完成保險(xiǎn)公司的續(xù)約，本年度辦理1名保安人員意外傷害理賠工作；

4、按時(shí)完成每月管理處各部門工作總結(jié)，計(jì)劃的匯總上報(bào)；

5、按時(shí)完成管理處員工餐卡充值及餐費(fèi)對(duì)帳結(jié)算工作；

6、按時(shí)完成管理處員工工服洗滌費(fèi)用的核對(duì)結(jié)算工作；

7、及時(shí)完成管理處每月/每周各類文件的報(bào)送、收發(fā)、傳閱工作；本年度內(nèi)部請(qǐng)示報(bào)告共58份，內(nèi)部備忘錄共74份；

8、做好管理處例會(huì)等各類會(huì)議的組織準(zhǔn)備以及會(huì)議紀(jì)要的記錄，整理工作，全年共組織召開例會(huì)21次；

9、及時(shí)完成管理處各類費(fèi)用集中上報(bào)和發(fā)送結(jié)算工作；

10、按時(shí)完成每月或定期的管理處員工福利的報(bào)請(qǐng)、發(fā)放工作，如員工生日、節(jié)日慰問、高溫補(bǔ)助等。

11、完成管理處元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日的值班準(zhǔn)備及工作安排。

12、按時(shí)完成管理處夏裝、冬裝變季更換工作。

（二）重點(diǎn)工作：

1、1月份完成管理處的`員工評(píng)估、優(yōu)秀員工評(píng)選及年終獎(jiǎng)的統(tǒng)計(jì)工作；

2、1月份完成管理處新春聯(lián)歡會(huì)的籌備組織工作；

3、2月份完成管理處《考勤管理規(guī)定》的修訂，并于4月1日起正式實(shí)施；

4、3月份完成物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；

5、4月份完成綜合部常態(tài)工作事項(xiàng)的制訂，并于9月份再次修訂；

6、自7月份起，調(diào)整管理處工作計(jì)劃格式和內(nèi)容，按公司統(tǒng)一要求執(zhí)行；12月份，調(diào)整了工作總結(jié)文本格式，較原有工作總結(jié)更加細(xì)化和規(guī)范，內(nèi)容更充實(shí)，要求更明確。

7、8月份完成大廈停車場(chǎng)備案登記表的年檢換證工作，并借此申請(qǐng)公司與合同預(yù)算部共同變賣清理了B1施工廣告牌；

8、9月份組織各部門編寫崗位職責(zé)、常態(tài)工作并上報(bào)公司；

9、11月份辦理完成大廈人防使用證；此項(xiàng)工作歷時(shí)一年，經(jīng)過多次與人防辦的協(xié)調(diào)溝通及問題整改終于完成，交納首年人防使用費(fèi)26000余元。

10、11月份參加公司組織的部門常態(tài)業(yè)務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)討論，參與編寫部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過此項(xiàng)工作全面梳理了部門現(xiàn)行各項(xiàng)工作，并再次修訂部門各崗位職責(zé)，部門架構(gòu)等。

11、12月份：

（1）完成管理處xx年新年聯(lián)歡會(huì)的策劃工作：方案擬定，上報(bào)請(qǐng)款，組織員工選報(bào)節(jié)目，著手籌備各項(xiàng)工作。

（2）擬定并落實(shí)執(zhí)行管理處《印章使用管理規(guī)定》，按公司要求，將原管理處安保、保養(yǎng)、綜合三枚業(yè)務(wù)用章上交公司停止使用；為管理處業(yè)務(wù)用章的統(tǒng)一規(guī)范使用制訂此制度并報(bào)公司備案，現(xiàn)管理處業(yè)務(wù)用章由綜合部保管。

（3）擬定管理處年終《員工考評(píng)方案》，并發(fā)布公司《關(guān)于年終評(píng)定和工作總結(jié)的通知》精神，組織各部門完成年終工作總結(jié)，xx年工作計(jì)劃、個(gè)人工作總結(jié)的編寫；同時(shí)進(jìn)行管理處主管級(jí)以下員工評(píng)估工作。

（4）擬定管理處優(yōu)秀員工評(píng)選方案。

（5）擬定《冬季雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案》，并于頭場(chǎng)小雪時(shí)落實(shí)啟用；現(xiàn)方案已交保潔部跟進(jìn)執(zhí)行。

（6）擬定《大廈冬季關(guān)窗防凍工作方案》，并交由安保部落實(shí)執(zhí)行，力保今年冬季不發(fā)生設(shè)備凍壞跑水事件。

（7）擬定《垃圾清運(yùn)管理工作流程》協(xié)調(diào)保潔部、安保部共同管理，加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理工作。

（8）根據(jù)公司發(fā)布的《突發(fā)事件管理制度》下發(fā)各部門、組織部門學(xué)習(xí)。

（9）調(diào)整了管理處外出公干業(yè)務(wù)用車安排，停止私車公用；同時(shí)增加了對(duì)業(yè)務(wù)用車出租費(fèi)用的嚴(yán)格審核和統(tǒng)計(jì)，制定了相關(guān)業(yè)務(wù)要求。

（10）調(diào)整了《管理處文件/費(fèi)用的報(bào)送流程》，一方面調(diào)整明確工作流程，同時(shí)加強(qiáng)了綜合部行政管理職能。

（11）調(diào)整規(guī)范管理處各類文件格式樣板，此項(xiàng)工作為加強(qiáng)文件編寫的規(guī)范化管理。

（12）按照公司及財(cái)務(wù)中心要求，組織各部門集中申報(bào)了對(duì)外應(yīng)結(jié)算費(fèi)用，分別對(duì)已結(jié)和未結(jié)款項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

（13）按照集團(tuán)及物業(yè)公司要求，通知并組織管理處各部門進(jìn)行年度文檔整理移交工作；因年底各部門工作繁忙，且文檔量很大，種類繁多，此項(xiàng)工作難以集中按時(shí)完成，目前各部門不同程度處于內(nèi)部整理之中。

（14）調(diào)整了管理處每月物品申購計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)審核方式，增加了事前費(fèi)用審核測(cè)算環(huán)節(jié)，使每月物品申購及相應(yīng)金額做到事前控制。

（15）增加設(shè)置了管理處每月各類費(fèi)用支出的事后統(tǒng)計(jì)工作，使每月實(shí)際支出費(fèi)用明確清晰。

（16）接手了員工餐廳的管理工作，下一步擬重點(diǎn)對(duì)員工餐廳飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、商品價(jià)格進(jìn)行協(xié)調(diào)整改。

1、及時(shí)跟進(jìn)大廈公共區(qū)域標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的日常檢查、維護(hù)工作，根據(jù)服務(wù)需求，本年度增設(shè)了一系列有關(guān)安全提示、對(duì)客引導(dǎo)內(nèi)容標(biāo)識(shí)；同時(shí)負(fù)責(zé)日?？蛻羲疲菍印⒋筇茫┑闹谱髯兏ぷ?，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、完成每月管理處月刊和公共宣傳欄的設(shè)計(jì)制作；及時(shí)反映國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)、好人好事和員工生活等各方面內(nèi)容。

3、做好日常內(nèi)部員工區(qū)域（更-衣室、活動(dòng)室、會(huì)議室、浴室）的檢查維護(hù)。

（二）重點(diǎn)工作：

1、1-10月份，按管理處要求，負(fù)責(zé)管理處每周經(jīng)理人員巡視問題的匯總、整理、分析工作，出據(jù)每周質(zhì)檢報(bào)告和每月質(zhì)檢報(bào)告；組織管理處每月聯(lián)合檢查，跟進(jìn)各類問題整改。

2、自3月份，設(shè)立管理處《員工綜合表現(xiàn)一纜表》對(duì)員工日常行為，工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和打分，表揚(yáng)先進(jìn)、暴光違紀(jì)。

3、12月份：

（1）擬定管理處xx年員工滿意度調(diào)查方案及問卷，發(fā)放各部門并收集匯總和分析。

（2）配合管理處對(duì)年終客戶滿意度調(diào)查工作進(jìn)行整理、分析和匯總。

（3）組織各部門按照常態(tài)業(yè)務(wù)論證結(jié)果，進(jìn)行各部門崗位職責(zé)、組織架構(gòu)、工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫。

（4）從25/12正式啟動(dòng)管理處內(nèi)部質(zhì)檢工作，調(diào)整部門人員分工，設(shè)專職質(zhì)檢員，制定質(zhì)檢工作要求和工作表格，參加各專業(yè)工作會(huì)議，對(duì)各部門工作完成情況及服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

從2月份起，由張亞男副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處的采購工作，對(duì)所有供貨商的檔案資料進(jìn)行整理，并重新審定供貨商簽定的供貨承諾書，從而繼續(xù)保證物資的質(zhì)量、價(jià)格符合我們管理處的標(biāo)準(zhǔn)。

1、每月管理處各部門非辦公用品（工程物料、清潔用品、勞保福利）及非辦公用品的申購、匯總上報(bào)、跟進(jìn)采買工作。

2、按月與各供貨尚及公司財(cái)務(wù)中心進(jìn)行對(duì)帳、結(jié)算工作。做到帳目清楚無誤差。

3、進(jìn)行其他各類特殊、專項(xiàng)物品的制作、采買、維修工作。

4、每月將物品結(jié)算情況上報(bào)管理處。

5、對(duì)于管理處各部門申購的各項(xiàng)緊急采購物品，我部能夠督促供貨商送貨及時(shí)到位

6、對(duì)于各部門申購貴重物品，我部都采取多家尋價(jià)，網(wǎng)上查詢或外出實(shí)地尋價(jià)，最終上報(bào)管理處的原則。

7、11月份進(jìn)行各家供貨/服務(wù)廠商的年終評(píng)定，與各相關(guān)部門拿出評(píng)審意見進(jìn)行評(píng)估。

培訓(xùn)是管理的前提，是管理的過程，同時(shí)又是管理的手段，怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性，幫助員工提高自信心，減少工作失誤，把培訓(xùn)和管理有效的結(jié)合在一起，使管理處整體有一個(gè)提高是我們的努力方向。今年的培訓(xùn)著重點(diǎn)圍繞著新員工的入職培訓(xùn)、公共課基礎(chǔ)培訓(xùn)，各部門專業(yè)培訓(xùn)，外部交流培訓(xùn)共四方面的培訓(xùn)。

1、1-6月份，組織各部門參加國貿(mào)物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)五次，重點(diǎn)是對(duì)客服務(wù)知識(shí)與溝通技巧；共參加30余人次。

2、隨著員工人數(shù)的不斷增多、我部根據(jù)員工的入職情況不定期的組織新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是介紹大廈概況及企業(yè)文化、員工手冊(cè)、電話接聽禮儀、大廈安全消防常識(shí)、參觀大廈設(shè)施。讓新員工盡快的進(jìn)入最佳工作狀態(tài)，更好的完成本職工作。本年度共組織新員工入職培訓(xùn)8次，參加人數(shù)共計(jì)52人。

3、今年管理處更換車場(chǎng)人員，根據(jù)這種情況我們系統(tǒng)的對(duì)車場(chǎng)人員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，從員工的儀容儀表、微笑服務(wù)、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范、工作制度入手由淺入深，循序漸進(jìn)，盡快使車場(chǎng)員工的綜合素質(zhì)有所提高，讓培訓(xùn)與管理相結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容力求具體并結(jié)合外包車管員工及車場(chǎng)收費(fèi)員的文化水平低的特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)。為了進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督管理力度，切切實(shí)實(shí)的把培訓(xùn)落實(shí)到崗落實(shí)到人。所以員工通過培訓(xùn)后，我們?cè)谄綍r(shí)的工作過程中采取滾動(dòng)式檢查，也較注重培訓(xùn)內(nèi)容的落實(shí)，力爭做到培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)慣穿一體。

4、我部還著手抓全員的公共課培訓(xùn)，我們客觀、科學(xué)地制定了管理處的公共課培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，建立了員工培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)考勤制度。保證員工100%的出勤率。同時(shí)還建立了員工培訓(xùn)反饋信息表，了解各部門對(duì)培訓(xùn)的反饋意見及培訓(xùn)需求，以便及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)和內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的作用。本年度共組織員工進(jìn)行公共課培訓(xùn)12次，參加人數(shù)146人次。

5、各部門專業(yè)培訓(xùn)組織完成情況良好，由各部門訓(xùn)導(dǎo)員負(fù)責(zé)，我部監(jiān)督，同時(shí)參加了他們的專業(yè)培訓(xùn)聽課。

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

一、綜合部作為管理處內(nèi)部行政管理部門，長期以來在對(duì)管理處各級(jí)員工行為表現(xiàn)和基礎(chǔ)性制度的落實(shí)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度不夠；例如員工出勤及代打卡現(xiàn)象、行象著裝規(guī)范、辦公室環(huán)境秩序、一線服務(wù)崗位人員的行為規(guī)范等方面，沒有進(jìn)行嚴(yán)格有效的監(jiān)管。

在xx年工作中，擬通過質(zhì)檢工作的開展和深入，把質(zhì)檢工作從目前起點(diǎn)階段的對(duì)工作完成情況的檢查，擴(kuò)展深入到對(duì)工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工行為的檢查；在這方面不求“多而全”，而求“少而精”，從某個(gè)或某幾個(gè)普遍存在的問題和現(xiàn)象入手，從辦公室抓起，從管理人員抓起，做到上行下效，嚴(yán)肅紀(jì)律。

二、根據(jù)12月份按公司及管理處工作要求所新增的幾項(xiàng)創(chuàng)新性工作內(nèi)容，如每月物品申購的費(fèi)用測(cè)算和審核，每月各類結(jié)算、支付費(fèi)用和報(bào)銷支出費(fèi)用的全面統(tǒng)計(jì)、員工加班的統(tǒng)計(jì)、用車費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等，恰恰反映出從前工作的不足和缺陷。作為管理處各類費(fèi)用支出的集中匯集處，必須對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行可能的、必要的、不同角度的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，從而進(jìn)行量化比較和分析，發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)提高。

在xx年工作中，應(yīng)擴(kuò)展思路，對(duì)各類費(fèi)用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行細(xì)化，從不同角度，不同階段進(jìn)行時(shí)間和空間上的統(tǒng)計(jì)，從而得出分析結(jié)果。

三、對(duì)于物品和資產(chǎn)管理，只進(jìn)行了表面性的、基礎(chǔ)性的申購量審核，而對(duì)于申購物品的必要性尚未找到有效的、合理的審核依據(jù)；對(duì)于物品和資產(chǎn)的使用過程的控制和管理以及對(duì)于報(bào)廢物品的處理，尚未健全相應(yīng)的管理制度和機(jī)制，有，但不完善。

在xx年工作中，應(yīng)對(duì)各類物品（至少是常規(guī)物品）的必要庫存量進(jìn)行列項(xiàng)和確定；對(duì)于一些專業(yè)物品和設(shè)備工具的申購審核建立合理有效的把控機(jī)制和程序；對(duì)于各部門當(dāng)前使用的固定資產(chǎn)，低值易耗品逐級(jí)建立清查管理制度；對(duì)于報(bào)廢物品的回庫，處理進(jìn)行流程的理順等等。

綜上三點(diǎn)所述，從人、財(cái)、物三個(gè)方面的管理工作中反映出綜合部工作存在的問題。部門工作職能沒有得到充分的發(fā)揮，客觀的說還只是停留在一個(gè)基本層面。沒有為管理處真正起到支持保障作用，這是經(jīng)驗(yàn)問題，是意識(shí)問題，也是個(gè)能力問題；作為部門經(jīng)理，有不可推卸的責(zé)任。

一、針對(duì)綜合部上述三方面存在問題的改善，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及管理處的指導(dǎo)，幫助和支持，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，制定措施、解決問題、改進(jìn)工作。

二、重點(diǎn)要說的是，針對(duì)一年中員工流動(dòng)現(xiàn)象頻繁，建議公司從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)管理處隊(duì)伍的穩(wěn)定?？紤]各級(jí)員工薪資待遇問題，建議在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給予適當(dāng)提高。特別是對(duì)于技工、保安、服務(wù)和文職人員待遇的增加，以保障員工工作積極性和隊(duì)伍穩(wěn)定；而在軟件方面，考慮如何通過各種手段、措施加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增加凝聚力。從這個(gè)意義上講，員工的離職往往并不是工資待遇問題，他們要自身提高，要尋求發(fā)展，他們需要受更多的關(guān)注，在日常工作之余，如何促使各級(jí)管理人員加強(qiáng)與下屬員工的溝通、交流，了解員工思想和需求，了解員工疾苦去幫助他們。

人事月度工作總結(jié)實(shí)用

忙碌的工作也結(jié)束了，不知不覺間這一階段的工作已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，這個(gè)時(shí)候就需要我們開始寫工作總結(jié)了，工作總結(jié)要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣，也是制訂計(jì)劃的基礎(chǔ)。你是不是也在考慮怎么寫工作總結(jié)？小編為大家呈上收集和整理的人事月度工作總結(jié)實(shí)用，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

人事月度工作總結(jié)(篇1)

在這個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過年中，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對(duì)七月份的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

關(guān)于七月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對(duì)年度的總結(jié)：

第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標(biāo)還有一定的距離!

第二，整年度自我對(duì)工作熱誠不夠高，重視度不高。

第三，對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四，對(duì)公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我七月份的工作進(jìn)行總結(jié)：

1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。

2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。

3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。

7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時(shí)也為他們感到開心，因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。

下面是我對(duì)下半年乃至八月份的工作計(jì)劃與安排：

第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。

第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。

第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源，做到無一遺漏錯(cuò)失。

人事月度工作總結(jié)(篇2)

公司人事專員試用期工作總結(jié)范文三篇

人事專員是指執(zhí)行和完善公司人事制度和計(jì)劃、培訓(xùn)發(fā)展、績效考核、員工社會(huì)交往的專業(yè)從業(yè)人員安全福利等人員。本文是小編整理的公司人事專員在試用期內(nèi)工作的樣本總結(jié)，僅供大家參考。

公司人事專員試用期工作總結(jié)范文一：

我是6月22日加入公司的，到現(xiàn)在已經(jīng)兩個(gè)月了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，在緊張、忙碌、充實(shí)的工作中，時(shí)光飛逝。有進(jìn)步，也有改進(jìn)的余地。以下是我過去兩個(gè)月的工作總結(jié)：

我。展覽相關(guān)事務(wù)（輔助工作）：

1．前期協(xié)助策劃經(jīng)理處理展館開幕相關(guān)事宜，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 包括：

禮儀培訓(xùn)、相關(guān)展品背景介紹、全程相關(guān)介紹；

2.展廳介紹及其他日常事務(wù)；

3．開業(yè)前的準(zhǔn)備工作： 1）每天提前到場(chǎng)，查看當(dāng)天的工作進(jìn)度。 2）配合施工人員在展廳布置、燈光對(duì)線、畫布擺放等方面，與施工方協(xié)商，確保展廳布置在施工前順利進(jìn)行開幕；

3）開場(chǎng)后，主動(dòng)承擔(dān)解釋。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員的工作：

一、招聘渠道的拓展：

1.加入公司后，拓展的招聘渠道包括：58同城、人民網(wǎng)、趕集網(wǎng)、小魚網(wǎng)、百度網(wǎng)、閩南人才網(wǎng)、新職人才網(wǎng)。 以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)使用；

2.通過以上網(wǎng)站尋找適合公司的人才，包括現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、放映員、保潔、電工。 可以有效地為公司節(jié)約人力資源成本；

3.熟練運(yùn)用各大人才網(wǎng)絡(luò)，能及時(shí)收集相關(guān)有效信息并存儲(chǔ)。

4.與招聘網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，確保在有招聘需求時(shí)及時(shí)聯(lián)系。

三。招聘工作：

1。發(fā)布招聘信息：

日常招聘崗位分析，包括：崗位內(nèi)容、崗位資格、崗位排序等。分析上述入職條件后，根據(jù)崗位情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人選。

2.與用人部門溝通，了解招聘需求。 根據(jù)用人部門要求，選擇合適的招聘渠道，進(jìn)行簡歷篩選、面試、復(fù)試，招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫

及時(shí)儲(chǔ)備有用的人才進(jìn)行臨時(shí)招聘和就業(yè)，以滿足10月開業(yè)的商場(chǎng)的需求大量中高級(jí)人才需求，多個(gè)簡歷文件夾，保留有效簡歷60余份。

4.在急需專業(yè)人才的情況下，采取多種方式吸引優(yōu)秀人才。 公司實(shí)力的競爭，不僅是資金的競爭，還有人才的競爭。

5.如果去人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，了解相關(guān)信息。 掌握最新的行業(yè)新聞。招聘合適的人員。

工作經(jīng)歷：公司招聘的職位涉及專業(yè)技術(shù)人員，如土木工程師；進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理等高級(jí)管理人員；缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，針對(duì)這個(gè)問題，主動(dòng)收集相關(guān)的職位信息，提高自己的專業(yè)技能。目前，有平面設(shè)計(jì)師職位因薪資、專業(yè)等原因無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

擬采取以下措施改進(jìn)工作：

1）經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提高；

2）拓寬招聘渠道，積極收集合適的簡歷；

3）關(guān)注那些已經(jīng)有興趣的人，根據(jù)他們的實(shí)際情況吸引和留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1.從6月份開始，我開始逐步參與新員工的入職，熟悉入職流程。 新員工入職當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門，積極了解他們近期的工作態(tài)度，給予新員工人文關(guān)懷。

2.對(duì)于打算離職的員工，了解原因。 對(duì)他進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓他感受到公司對(duì)他的重視，盡自己所能為公司服務(wù)。

3.與各部門人員溝通好，處理好臨時(shí)事務(wù)。

V.行政事務(wù)

目前人事行政部有3人，時(shí)間可以協(xié)調(diào)。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括安保、保潔等，

個(gè)人能力分析：

優(yōu)點(diǎn)：親和力好；具有一定的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力；能夠虛心接受和傾聽他人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；具有一定的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活，能夠更好地控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任感。

缺點(diǎn)：鍛煉自己與人相處的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。作為人力資源專員，對(duì)主要模塊的掌握有待提高，壓力大時(shí)要加強(qiáng)情緒的調(diào)節(jié)。

改進(jìn)措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度和文件，有利于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一；

2）反省自己，改進(jìn)工作中的不足；

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)； /p>

工作總結(jié)：

人力資源工作是一項(xiàng)“無聲”的工作。如何更好地為公司各部門服務(wù)，需要很強(qiáng)的抗壓能力和靈活性。如何妥善處理各種小事，是一門學(xué)問。人員是公司的窗口。除了招聘面試，良好的敬業(yè)精神有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的了解，從而引進(jìn)更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提升公司整體形象。

在我加入公司后的兩個(gè)月里，我能夠完成公司分配的招聘任務(wù)，希望在這個(gè)模塊上做得更好。希望以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無論如何，我都能盡職盡責(zé)，高效完成任務(wù)。

這兩個(gè)月來，我基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有事務(wù)，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。 ！以上是我近兩個(gè)月的工作和思考的總結(jié)。我將一如既往地繼續(xù)工作，以認(rèn)真、勤奮、務(wù)實(shí)的態(tài)度激勵(lì)自己，滿懷熱情地工作。盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。

公司人事專員試用期工作總結(jié)范文2：

自從我有幸在xx、xx、20xx轉(zhuǎn)眼成為俱樂部人力資源部的一員一眼看去，我在人力資源部工作了兩個(gè)月。在這緊張忙碌的兩個(gè)月里，我得到了俱樂部領(lǐng)導(dǎo)和同事們非常熱情的幫助。我一邊工作一邊學(xué)習(xí)。雖然在專業(yè)知識(shí)上還存在一些不足，但在工作方式和工作能力上都有所提升，也很快融入了俱樂部的文化氛圍。在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。

現(xiàn)在兩個(gè)月的工作，做了如下整理總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核：

我。早期學(xué)習(xí)

1.本人積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，熟悉公司組織架構(gòu)和企業(yè)文化。 快速進(jìn)入角色，為工作奠定基礎(chǔ)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，為盡快進(jìn)入工作崗位，能夠獨(dú)立承擔(dān)公司員工關(guān)系相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.協(xié)助分析日常招聘崗位，包括：崗位內(nèi)容、任職資格、適合崗位的人才群體。 分析了這些入職要求后，根據(jù)崗位情況，選擇相應(yīng)的招聘渠道，尋找合適的人員進(jìn)行面試和錄用。

4.入社不到一個(gè)月，在同事的幫助下，我逐漸梳理并完成了有關(guān)如何處理員工關(guān)系和外部人事流程的相關(guān)事宜，如招聘、員工面試、員工入職的人事處理程序等。員工辭職。

2.角色工作

1.員工招募與歸檔

入職后，我先在桃園球會(huì)為自己辦理了相關(guān)的招募手續(xù)，完成了歸檔工作。經(jīng)過這次人事交易，我很快掌握了俱樂部各部門的招聘流程，從而進(jìn)一步完成了包括球童、保安在內(nèi)的眾多員工的招聘和歸檔工作。申請(qǐng)招聘時(shí)應(yīng)注意招聘有時(shí)間限制，應(yīng)在員工入職后30日內(nèi)辦理。同時(shí)，在申請(qǐng)招聘時(shí)，還必須注意該員工屬于集團(tuán)內(nèi)的哪家公司。這些都是招聘時(shí)需要注意的問題。

4.勞動(dòng)合同的初簽、續(xù)簽和備案

勞動(dòng)合同的初簽和續(xù)簽一方面是公司合法聘用的依據(jù)，另一方面也是公司合法聘用的指導(dǎo)原則。維護(hù)員工的合法權(quán)益。根據(jù)合同內(nèi)容，公司需要合理用工，員工需要按照合同內(nèi)容完成規(guī)定的工作內(nèi)容，按照合同內(nèi)容維護(hù)自身的合法權(quán)益。完成初步簽訂和續(xù)簽合同后，需在公司注冊(cè)地完成勞動(dòng)合同備案，以保證公司用工的合法性，為公司用工提供法律保障。

6.開發(fā)區(qū)職工出生登記

生育登記包括職工生育保險(xiǎn)待遇的繳納和生育津貼的申報(bào)。一個(gè)非常重要的好處。根據(jù)開發(fā)區(qū)生育保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理政策，我已準(zhǔn)備好生育和懷孕登記所需材料，并在開發(fā)區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)中心完成了員工的生育和懷孕登記。補(bǔ)貼已經(jīng)做好了基礎(chǔ)工作。辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，需要注意的是，出生和懷孕登記是有時(shí)間限制的，必須在員工確定的懷孕10周內(nèi)完成登記。

7.其他相關(guān)人員工作

1）完成部分崗位職責(zé)的梳理

2）完成進(jìn)出人員內(nèi)部檔案安排和備案工作

3）在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，做好月度員工關(guān)系報(bào)告的整理工作

4）參加各區(qū)招聘會(huì)

6）隨時(shí)關(guān)注和了解新的社會(huì)保險(xiǎn)政策。

三．個(gè)人能力評(píng)估與總結(jié)

短短兩個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)人事工作，努力提升自己的能力去工作。通過這些努力，我取得了很大的進(jìn)步。但是在學(xué)習(xí)和工作的過程中，我還存在一些問題和不足，需要在以后的工作中逐步克服和改進(jìn)。相信在今后的工作過程中，我會(huì)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)、高效地完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

公司人事專員試用期工作總結(jié)范文3：

我于201年*月*日*加入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)工作三個(gè)月了。時(shí)光荏苒，在緊張、忙碌、充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我在學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步和不足。以下是我加入公司三個(gè)月以來的工作總結(jié)：

我。主要負(fù)責(zé)工作

（1）人事庫的維護(hù)和更新

人事庫的維護(hù)和更新需要足夠的關(guān)心和耐心。雖然工作看起來很簡單，但實(shí)際由自己操作時(shí)并非如此。 .

從工作上看，人事庫更新主要有以下幾種情況：

1．新員工入職需增加人員信息；

2．員工崗位變動(dòng)，在這種情況下，需要做好調(diào)動(dòng)匯總，及時(shí)變更員工崗位變動(dòng)的相關(guān)信息；

3.員工辭職。這種情況下，需要將人事庫中的員工信息進(jìn)行切分，匯總到離職人員表中；

4.培訓(xùn)績效組 提供新的職稱信息，相關(guān)職稱信息需更新。

（2）對(duì)員工的獎(jiǎng)懲管理

其實(shí)對(duì)員工的獎(jiǎng)懲管理并不過分工作。 , 另外，獎(jiǎng)懲的案例也不多。我只負(fù)責(zé)列出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲依據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)確定獎(jiǎng)懲級(jí)別。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我將做好后續(xù)工作（下發(fā)獎(jiǎng)懲通知書、蓋章、找員工簽名等），然后將所有相關(guān)信息撤回歸檔。

（3）適時(shí)調(diào)整公司組織架構(gòu)

公司的組織架構(gòu)可以清晰地反映一個(gè)公司各部門的運(yùn)作流程，因此及時(shí)的維護(hù)和更新可以更準(zhǔn)確地反映公司的現(xiàn)狀，提高工作效率。

綜上所述，在這段時(shí)間里，主要有兩種情況需要改變組織架構(gòu)：

1．公司出具紅頭文件，新聘、調(diào)動(dòng)或晉升當(dāng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)；

2.領(lǐng)導(dǎo)通知。

其實(shí)修改組織結(jié)構(gòu)圖并不難。最重要的是能夠在心里理解和理清他們的關(guān)系。另一個(gè)是學(xué)習(xí)

visio繪圖軟件的操作。

（四）后備人才的管理

后備人才的管理，本人負(fù)責(zé)：

1。收集后備人才月度工作總結(jié)，督促未提交的盡快上交；

2.對(duì)季末儲(chǔ)備人才季度總結(jié)打分；

3.相關(guān)評(píng)估結(jié)果的總結(jié)總是好的；

4.完成績效總結(jié)表，反饋給后備人才和培訓(xùn)師，收集反饋意見，提醒他們按時(shí)啟動(dòng)下一季度工作總結(jié)。

我從第三季度的季末總總結(jié)考核開始接手這項(xiàng)工作。首先，我需要找出哪些沒有提交，哪些沒有提交，哪些沒有被領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。把這些做個(gè)總結(jié)記錄，然后聯(lián)系每個(gè)未完成的后備人才，提醒和督促他們盡快提交（最好給他們一個(gè)更合理的提交截止日期）。

（五）OA開通、變更申請(qǐng)

OA開通或變更一般有以下幾種情況：

1。新員工加入公司，查看員工的工作類型是否需要開通OA；

2.員工職位的變化。在這種情況下，還應(yīng)檢查員工調(diào)動(dòng)前后的職位類型，看是否需要更改；

3、OA協(xié)同通知。

因此，遇到上述情況時(shí)，需要考慮是否啟動(dòng)OA開通或變更。 OA的開通或變更要及時(shí)，一般在1個(gè)工作日內(nèi)完成，否則可能影響員工的工作。

（6）協(xié)助收集崗位調(diào)查表和編制崗位說明書

根據(jù)公司計(jì)劃，我們對(duì)以下員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)制藥公司。工作調(diào)查結(jié)束后，我收集了發(fā)送的工作調(diào)查表。收集問卷時(shí)，我主要負(fù)責(zé)收集車間、***部門和***部門，其余由**、***和**收集。

收集和總結(jié)工作調(diào)查表后，我開始寫每個(gè)職位的描述。根據(jù)***的安排，我負(fù)責(zé)車間、***部、**等部門的崗位說明書的編撰工作。 .

(7)員工崗位調(diào)動(dòng)

這個(gè)工作通常是多接觸，經(jīng)常做的。我認(rèn)為要做好這件事，我們需要弄清楚被調(diào)動(dòng)員工的具體調(diào)動(dòng)崗位、調(diào)動(dòng)時(shí)間、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表的發(fā)送流程。如果我們能理解這些，工作就很容易開始了。

發(fā)起調(diào)動(dòng)申請(qǐng)后，需要查看相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)意見。有領(lǐng)導(dǎo)提出意見，要及時(shí)反饋。同時(shí)，在發(fā)起申請(qǐng)前檢查轉(zhuǎn)賬信息，以防出錯(cuò)，因?yàn)槲乙郧耙卜高^這樣的錯(cuò)誤，所以以后會(huì)記得提醒自己注意檢查信息。

二、收獲、經(jīng)驗(yàn)與不足

以上是我加入公司以來做過的一些比較重要的工作，雖然其中不少都是些微不足道的事情，但我樂于接受這種瑣碎，我也從這些工作中學(xué)到和體驗(yàn)了一些東西。以下是我的一些收獲、經(jīng)驗(yàn)和不足。

（1）從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變

這是我畢業(yè)后的第一份工作。環(huán)境變了，身邊的人也變了，心態(tài)也變了。雖然說過去離開學(xué)校的環(huán)境很難接受，但現(xiàn)在接受起來也不難了。我一直覺得自己是一個(gè)容易適應(yīng)環(huán)境的人。事實(shí)證明這是真的。沒有因?yàn)榄h(huán)境的變化而產(chǎn)生不適，同時(shí)心態(tài)也得到了很好的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，基本上可以拋開過去學(xué)校的美好，重新面對(duì)工作生活，真正發(fā)揮企業(yè)家的作用。

（2）工作流程和流程

人力資源工作從基層做起，事情瑣碎復(fù)雜。這個(gè)是正常的。關(guān)鍵是如何能夠從這些瑣碎復(fù)雜的工作中得到你想要的，是對(duì)你能力的一個(gè)很好的提升。日常的工作任務(wù)并不繁重，也不是特別輕松，還算充實(shí)。很多事情都是機(jī)械地做，但是每次要做的內(nèi)容都不一樣，所以不會(huì)覺得無聊。

在這段時(shí)間里，我所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作的基本流程基本都能掌握。還有一些小問題。 ，相信隨著對(duì)工作的不斷熟悉和對(duì)流程的不斷掌握，這些不必要的錯(cuò)誤會(huì)越來越少。

（3）人際溝通

人力資源的很多工作就是與人打交道，所以溝通就顯得尤為重要。加入公司以來，認(rèn)識(shí)了幾個(gè)比較好的朋友，這是好事。在辦公室里，每個(gè)人都是開朗活潑的類型。至于我，在別人看來我是個(gè)沉默的人?？赡苁且?yàn)槲覐膩聿涣?xí)慣在工作時(shí)間談?wù)撆c工作無關(guān)的事情，所以我也覺得自己不擅長談?wù)撍?，所以很多時(shí)候我只能選擇做一個(gè)傾聽者，但你的笑聲也給了我很多快樂。或許，對(duì)我來說，未來我需要慢慢融入這個(gè)環(huán)境。

（4）專業(yè)知識(shí)和技能

進(jìn)入公司后，我并不覺得自己在專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域能了解很多。相反，我覺得這些知識(shí)需要應(yīng)用在實(shí)際工作中慢慢積累。在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)一直無法轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作。這并不意味著你已經(jīng)掌握了這些知識(shí)。身邊的一些領(lǐng)導(dǎo)和同事雖然不是人力資源專業(yè)的，但畢竟是在人力資源管理領(lǐng)域工作過的。比較豐富的經(jīng)驗(yàn)值得他們以后學(xué)習(xí)。

(5) 其他

我習(xí)慣每天早上7:40起床，8:00前離開宿舍。似乎這個(gè)時(shí)代從未改變。來到辦公室，打開電腦，一天的工作就開始了。

在日常工作中，身邊的同事相處融洽，這讓我很開心。雖然之前聽說過職場(chǎng)惡性競爭，但現(xiàn)在覺得沒那么嚴(yán)重了?，F(xiàn)在，在我們部門，我們有良好的工作氛圍，一個(gè)互相幫助的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)……這些讓我在工作中度過了愉快的時(shí)光。

我工作五天八小時(shí)，空閑時(shí)間充裕，但有時(shí)我會(huì)感到迷茫，不知道該做什么，覺得自己在浪費(fèi)時(shí)間。雖然我不經(jīng)常有這種感覺，但是當(dāng)這種感覺出現(xiàn)時(shí)，我還是會(huì)覺得很不舒服，所以有時(shí)我會(huì)想到爬山、購物，或者周末和朋友一起回家。

如今，我的工作和生活都在不斷地進(jìn)行著。雖然有時(shí)會(huì)迷茫，但充實(shí)的工作生活還是讓我充滿希望。迷失的時(shí)候，我希望自己能找到出路，知道自己該去哪里，但我不是在找借口過得舒服，也不是在找借口順其自然。

三．總結(jié)

以上是我這三個(gè)月的工作總結(jié)?？赡芪铱偨Y(jié)的不是很全面，有些內(nèi)容不到位。 ，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁能提出修改意見。這三個(gè)月的收獲，離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！

通過這次總結(jié)，我也將反思自己過去的得失，發(fā)揚(yáng)光大的方面，希望能繼續(xù)改進(jìn)，改善我的缺點(diǎn)。我會(huì)一如既往地繼續(xù)工作，以認(rèn)真、細(xì)心、務(wù)實(shí)的態(tài)度提醒自己，努力工作，并希望盡我所能，把工作中的每一件事都做好。

人事月度工作總結(jié)(篇3)

陽光燦爛的八月，我進(jìn)入了國稅系統(tǒng)，在這里我邂逅了“數(shù)字人事”。 “數(shù)字人事”系統(tǒng)的上線，讓作為新人的我開始正視自己，記錄下工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重新規(guī)劃人生。在改革發(fā)展大時(shí)代，“數(shù)字人事”凝聚著國稅人的智慧與魄力。建立績效管理與“數(shù)字人事”相融合的考評(píng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)績效管理與“數(shù)字人事”的雙輪驅(qū)動(dòng)，以能定崗，以崗定責(zé)，讓庸、懶、散無處遁形，讓才、勤、專精益求精?！皵?shù)字人事”，全面提升了稅收征管質(zhì)效和稅務(wù)行政效能，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)起到了極大的激勵(lì)作用，將為打造一支雷厲風(fēng)行、素質(zhì)過硬的國稅鐵軍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“數(shù)字人事”系統(tǒng)把考試、測(cè)評(píng)等與加分、升職有機(jī)結(jié)合起來，讓我們進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)的重要性?！皞€(gè)人成長賬戶”這一板塊，無疑讓我們更加清晰、明確、深刻地認(rèn)知自己，切實(shí)知道自己落后了多少，才有自我激勵(lì)、自我提升、自我加壓的動(dòng)力，才能找到方向、邁出成功的第一步。如果說“個(gè)人成長賬戶”讓我們認(rèn)清了自己，那“自擬任務(wù)”和“工作記實(shí)”工作記實(shí)就是督促我們將“行”落到實(shí)處。 “知行合一”，知是行之始，行是知之成。有了清楚的自我認(rèn)知，但是做不到日積月累的實(shí)踐，也是不可能獲得任何進(jìn)步的?！白詳M任務(wù)”為自己定下工作目標(biāo)，明確前進(jìn)的方向，而“工作紀(jì)實(shí)”清晰的記錄著我們一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的腳印，工作更加有方向和動(dòng)力，讓我們做事更主動(dòng)不再拖拖拉拉。只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇做好工作才有料可寫，有事可記，這樣寫出的工作紀(jì)實(shí)才會(huì)豐富多彩，“曬”在同事圈里才能獲得大家的點(diǎn)贊。這樣下來，懈怠的少了，工作認(rèn)真了，自然感覺也得心應(yīng)手了。在這日積月累中，磨練的是我們持之以恒、堅(jiān)韌不拔的信念，回頭看著自己記錄的工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，清晰的看到自己進(jìn)步的路程，享受工作，熱愛工作，尋找工作中那一份簡單的快樂，才是真正的前進(jìn)方向。

“數(shù)字人事”給我們提供了一個(gè)展示自己的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)日趨成熟、完善過程中，我們也不斷改進(jìn)自己。國稅大家庭是由一個(gè)個(gè)普通稅務(wù)工作者匯聚而成的，這正是國稅最大的資源。培養(yǎng)人才才是興稅強(qiáng)稅的根本所在，是為國聚財(cái)、為民收稅的關(guān)鍵?！皵?shù)字人事”正是為了培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才、選拔人才而生的，必將和國稅人一起不斷進(jìn)步、不斷完善、不斷壯大。在這條路上，我們一起曲折，一起前行，一起為國稅事業(yè)的發(fā)展不斷努力。

人事月度工作總結(jié)(篇4)

本人來公司已快滿四個(gè)月，在這四個(gè)月中，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;

2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;

3、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;

4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動(dòng)、檢查，及文明宿舍的評(píng)比;

5、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳;

6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查;

7、員工離職前的檢查審核;

8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;

9、會(huì)議、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、會(huì)議記錄;

10、勞動(dòng)合同管理;

11、圖書室、職工之家管理;

12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng);

13、暫住證、婚育證的組織辦理;

14、一般通知性公文的起草;

15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;

16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;

17協(xié)助總務(wù)部對(duì)公司財(cái)物的管理;

18、員工離職手續(xù)的辦理;

19、公司的考勤管理;

除此之外，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析：

1、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看20__年7月1日至8月31日止，公司總?cè)藬?shù)481人，除染色廠外，新進(jìn)員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對(duì)來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。

對(duì)于一般普通員工，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對(duì)于管理員工與技術(shù)員工，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對(duì)其做一定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。

在這方面可以改進(jìn)的是：

A、招人的渠道可以擴(kuò)寬，到人才市場(chǎng)，中介，報(bào)紙，校園等地方招聘;

B、對(duì)于新招來的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個(gè)良好的企業(yè)形象，這點(diǎn)很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?

C、增強(qiáng)對(duì)新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對(duì)普通員工求之若渴，相對(duì)沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。

對(duì)新進(jìn)技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時(shí)表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對(duì)于試用的技工與管理人員，可以提前10天對(duì)員工進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目包括：員工的自我評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)意見，然后由人事部決定是否給予錄用。

2、對(duì)新進(jìn)人員的人力跟綜，急時(shí)反饋他們的需要及工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個(gè)月對(duì)跟蹤對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的交流及暗訪員工對(duì)他的評(píng)價(jià)，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對(duì)象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對(duì)于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個(gè)工作沒有做到位。在以后的工作中我會(huì)注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。

3、在宿舍管理方面，設(shè)計(jì)了新的宿舍分配申請(qǐng)表與外來人員借宿登記表，對(duì)于新進(jìn)來的員工落實(shí)好工作后，由我分配給他們相應(yīng)的房間，最后有寢室長安排到位。

在分配房間的時(shí)候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個(gè)單人間，機(jī)修、電工兩人一個(gè)房間，有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個(gè)單人間，質(zhì)檢員四人一個(gè)房間，普通工人八個(gè)人一個(gè)房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報(bào)、安裝，及檢查，費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。

在暑期針對(duì)員工孩子在公司增多而損壞公司財(cái)物，引發(fā)一些偷盜行為，配合經(jīng)理也開展了一次《家長會(huì)議》，得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時(shí)候需要提早做好這方面的措施。

4、每月宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運(yùn)用水電使用表，與一個(gè)電工、一個(gè)保安一起去宿舍抄水電表，同時(shí)給每個(gè)宿舍進(jìn)行大檢查，設(shè)計(jì)了文明寢室評(píng)分表打分。

此表在評(píng)選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時(shí)解決。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個(gè)。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時(shí)的修理，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。

5、在保安工作上，辭舊迎新。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責(zé)與保安人員的工作職責(zé)，每天不定時(shí)的督察他們的工作。

每個(gè)月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車間夜班巡查登記表，機(jī)器委外修理登記表，外來人員車輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行檢查。監(jiān)督保安人員對(duì)辭職員工的放行情況。碰到突發(fā)事情，如吵架、賭博行為及時(shí)解決，解決不了上報(bào)經(jīng)理處一同協(xié)商。

6、對(duì)辭職員工，審核交辦的手續(xù)。查看辭職報(bào)告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對(duì)于?通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊(cè)，最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式，沒有太多變化。

7、檔案管理，按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)車間的總?cè)藬?shù)等。在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料，如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況。

8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放，廠服發(fā)放定在每月8號(hào)，看人發(fā)放大小，不得試穿。對(duì)于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活動(dòng)中。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，這方面的后勤工作做得很不到位。

比如在參加新義烏人游義烏的時(shí)候，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式，沒有我們?nèi)A靈公司的任何標(biāo)志性的`東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機(jī)會(huì)。在一些外來人員較大的培訓(xùn)或是講座的時(shí)候，一些必要的礦泉水，茶是必不可少的，這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點(diǎn)，這點(diǎn)需要提高意識(shí)。

再則關(guān)于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒有節(jié)假日，這點(diǎn)按勞動(dòng)法來說是絕對(duì)不合法的，同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作考慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請(qǐng)假區(qū)分開來)，時(shí)間可以不固定，隨工作需要安排。一個(gè)人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合。

9、公司一般的例會(huì)，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場(chǎng)地。會(huì)中做好人員的簽到及會(huì)議記錄。會(huì)后整理場(chǎng)地。經(jīng)過幾次的開會(huì)我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比較嚴(yán)重的問題。

每次開會(huì)都大同小異，會(huì)場(chǎng)上的氣氛死氣沉沉，我覺得關(guān)鍵點(diǎn)是沒有調(diào)動(dòng)大家的積極性。這種開會(huì)的方式有待改進(jìn)，比如會(huì)上點(diǎn)名發(fā)言，爭對(duì)某個(gè)問題讓大家講解自己的觀點(diǎn)，每次開會(huì)尋找一種新意，或用多媒體的方式開會(huì)，最終讓大家真能接受開會(huì)既是一種解決問題的途徑，更是一種接受新知識(shí)的窗口。會(huì)議記錄是一項(xiàng)重要的工作，年終可以理整規(guī)納進(jìn)公司的規(guī)章制度內(nèi)。

10、職工之家、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個(gè)人輪流換班，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六點(diǎn)到八點(diǎn)在圖書室值班?；顒?dòng)室開門，一般較多人去打臺(tái)球、乒乓球。

人事月度工作總結(jié)(篇5)

轉(zhuǎn)眼間已至年末，從_月進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間，回首這幾個(gè)月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個(gè)月的工作情況，做簡要總結(jié)：

一、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

a、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí);

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二、工作中存在的不足：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作;

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。

三、下一年的工作計(jì)劃：

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說這幾個(gè)月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

人事月度工作總結(jié)(篇6)

一、 人事管理方面 招聘方面：xx 年招聘工作異常艱難，原因之一是臺(tái)州市這幾年以來一直 困擾各個(gè)企業(yè)，金猴也不例外，原因之二，員工工資標(biāo)準(zhǔn)不一，計(jì)件工資高于計(jì) 時(shí)工資，新進(jìn)員工一時(shí)又不能適應(yīng)記件工資，一開始因不熟練而工資偏低紛紛離 廠。也影響了公司的信譽(yù)，給招聘帶來了難度。 對(duì)策：新進(jìn)員工及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，車間管理對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn)，行政人事部進(jìn) 行安全素質(zhì)教育，培養(yǎng)員工對(duì)公司的歸屬感。使他（她）們懂得，進(jìn)入金猴燈具 不只是工作，而且能夠獲得知識(shí)、提高自己能力。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有 不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人 目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè) 激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘 員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。安全方面： 、發(fā)生一起惡性案件，609 宿舍某員工因情緒激化，用廚 （1） 用菜刀將另個(gè)一名員工砍傷。 （2）一起治安案件，廠內(nèi)一員工夜間將男友（社會(huì)人員）引進(jìn)廠內(nèi)，兩 人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手，影響員工正常休息，直到 110 來到才 平息。兩起被盜事件：廠內(nèi)物資被盜（機(jī)焊員工所為） ；廠內(nèi)員工三輛電瓶車 被盜。 原因： （1）門衛(wèi)管理制度沒有效執(zhí)行，導(dǎo)致外人隨便出入。 （2）招聘員工沒進(jìn)行人員篩選，不合適的人進(jìn)入了不合適的崗位， 沒有做到人崗匹配。 （3）社會(huì)關(guān)系較復(fù)雜的人因裙帶關(guān)系而進(jìn)了企業(yè)。 對(duì)策：建全門崗制度并落實(shí)并建立與之對(duì)應(yīng)的宿舍安全管理制度。1、 2、 3、 根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和人員定制定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以發(fā)揮 員工的長處和積極性。 根據(jù)各部門的實(shí)際人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘員工，以配 備崗位。 規(guī)范了各部門的人員檔案，并嚴(yán)格核對(duì)全體員工的檔案，有資料不齊全 的補(bǔ)齊。

二、 生產(chǎn)運(yùn)營方面 管理人員 “磨洋工” 而員工磨洋工的并不多， 原因是多方面的， 主要原因， 各個(gè)車間管理對(duì)自己任務(wù)不明確，員工關(guān)系復(fù)雜，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（1）車間管理制度執(zhí)行力度不夠，甚至對(duì)制度規(guī)定的條款不太清楚。（2）和員工攀比，凡事不能以身作則，顯示自己的“貴族身價(jià)” ，制度 中規(guī)定不該在崗位上吃東西的，偏在崗們上吃，不該發(fā)表的影響公司全局的言論 隨隨便便說出口及無視各項(xiàng)制度存在。 （3）無進(jìn)取心，容易產(chǎn)生滿足。對(duì)自己，對(duì)工作，甚至對(duì)自己的下屬標(biāo)準(zhǔn)要求不高，不求有功，但求無過。（4）考勤成了虛設(shè)，盡管打卡人員比較積極，但工作不認(rèn)真，出勤不 出力。只是把精力放在打卡上，工作態(tài)度有欺騙公司現(xiàn)象。 對(duì)策： 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)， 明確公司發(fā)展方向， 公司適時(shí)對(duì)其進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。 如：參加各種拓展訓(xùn)練，組織人員進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行教育培 訓(xùn)，如在公司內(nèi)部召開學(xué)習(xí)研討會(huì)；

三、現(xiàn)有員工和所需員工

1、現(xiàn)在職人員 196 人。 總 經(jīng) 部門 計(jì)劃 人數(shù) 實(shí)際 人數(shù)

2 2 2 1 7 4 6 9 161 2 196 2 2 2 1 7 4 6 9 161 辦 行政 人事 部 財(cái) 務(wù) 部 質(zhì) 控 部 設(shè) 計(jì) 部 銷 售 部 物 流 部 生 產(chǎn) 部 車 間 承 包 工 2 196 合 計(jì)

3、適當(dāng)?shù)膹墓緝?nèi)部著手，留住已有的員工，使其能夠在金猴長期發(fā)展，也 同時(shí)也能減少招聘的難度。 公司人員流動(dòng)較為頻繁，也是我們部門招聘工作責(zé)任重的原因，現(xiàn)公司空缺崗位 多，人員需要到崗時(shí)間急，但現(xiàn)因元旦將近員工短缺更為嚴(yán)重，也出現(xiàn)招工不好 招的情況，

四、培訓(xùn)方面 xx 年原計(jì)劃對(duì)員進(jìn)行的各項(xiàng)培訓(xùn)一直沒有落實(shí)，原因： （1）員工來源復(fù)雜、廣泛，給培訓(xùn)需求分析帶來一定難度。（2）員工對(duì)培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為培訓(xùn)與否給工作沒什么影響，有時(shí) 計(jì)件的怕耽誤晚上時(shí)間。（3）行政人事部，有些力不從心，不知從何下手。 對(duì)策：（1）培訓(xùn)需求分析是企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提。 培訓(xùn)規(guī)劃的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是分析研究培訓(xùn)過程中可能發(fā)生的問題，以及解決這些 問題的具體措施。 （2） 克服困難， xx 年行政人事部工作重點(diǎn)將放在培訓(xùn)上， “需 本著 要什么，培訓(xùn)什么”的原則，企業(yè)最大的成本就是沒有培訓(xùn)好的員工，所以 我們行政人事部將集中精力對(duì)進(jìn)廠的每位員工進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)員工實(shí)際 情況進(jìn)行合理培訓(xùn)。（3）新入職的員工，公司的規(guī)章制度和公司的基本情況進(jìn)行培訓(xùn)和 說明，使其更快的了解我公司情況，薪資制度和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行專題講解和培訓(xùn)。 新入職員工人事部將跟進(jìn)一個(gè)月，讓新進(jìn)人員更好更快的融入公司的大家庭中。

五、 不足與明年計(jì)劃

（一）在職期間的不足 各部門的工作協(xié)調(diào)強(qiáng)度方面，還待有加強(qiáng)。

1、 各部門分工還不夠明確，有待跟進(jìn)。 計(jì)時(shí)人員出現(xiàn)上班時(shí)間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有 所加強(qiáng)。管理人員“磨洋工”現(xiàn)在象有待改進(jìn)。 培訓(xùn)方面 xx 年還需加大力度和精力。行政人事部將大部分精力用在 4、 培訓(xùn)方面。 5、 績效考核還需根據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進(jìn)行有效評(píng)估。 總結(jié)：結(jié)合公司的實(shí)際情況，改進(jìn)自身的不足，為公司的壯大與發(fā)展，奉獻(xiàn)自身 的能力。 6、xx 年對(duì)各項(xiàng)制度要加強(qiáng)執(zhí)行力度。

（二） 、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與安全 每月行政人事部，對(duì)消防通道、消防器和各車間衛(wèi)生進(jìn)行檢查。并對(duì)占 用消防通道或衛(wèi)生不整潔的地方，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指出并要求改正。

（三） 、日常管理 在工作期間做好本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工作考勤、招聘與配 置、組織內(nèi)部人員溝通，創(chuàng)辦活動(dòng)（技能大賽）加強(qiáng)各部門的溝通與技術(shù)交流。 感謝您在我工作中的支持與幫助

人事月度工作總結(jié)(篇7)

我于年月日在__客服中心擔(dān)任行政人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

(一)做好行政人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

(二)完善行政人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手行政人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令鄭州分公司行政人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做行政人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事行政人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。

人事月度工作總結(jié)(篇8)

本人來公司已快滿四個(gè)月，在這四個(gè)月中，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;

2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;

3、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;

4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動(dòng)、檢查，及文明宿舍的評(píng)比;

5、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳;

6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查;

7、員工離職前的檢查審核;

8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;

9、會(huì)議、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、會(huì)議記錄;

10、勞動(dòng)合同管理;

11、圖書室、職工之家管理;

12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng);

13、暫住證、婚育證的組織辦理;

14、一般通知性公文的起草;

15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;

16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;

17協(xié)助總務(wù)部對(duì)公司財(cái)物的管理;

18、員工離職手續(xù)的辦理;

19、公司的考勤管理;

除此之外，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析：

1、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看20xx年7月1日至8月31日止，公司總?cè)藬?shù)481人，除染色廠外，新進(jìn)員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對(duì)來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。

對(duì)于一般普通員工，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對(duì)于管理員工與技術(shù)員工，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對(duì)其做一定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。

在這方面可以改進(jìn)的是：

A、招人的渠道可以擴(kuò)寬，到人才市場(chǎng)，中介，報(bào)紙，校園等地方招聘;

B、對(duì)于新招來的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個(gè)良好的企業(yè)形象，這點(diǎn)很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?

C、增強(qiáng)對(duì)新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對(duì)普通員工求之若渴，相對(duì)沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。

對(duì)新進(jìn)技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時(shí)表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對(duì)于試用的技工與管理人員，可以提前10天對(duì)員工進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目包括：員工的自我評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)意見，然后由人事部決定是否給予錄用。

人事月度工作總結(jié)(篇9)

公司人事專員的個(gè)人工作總結(jié)

我是11月22日加入公司的，到現(xiàn)在已經(jīng)兩個(gè)月了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，在緊張、忙碌、充實(shí)的工作中，時(shí)光飛逝。有進(jìn)步，也有改進(jìn)的余地。以下是我過去兩個(gè)月的工作總結(jié)：

我。會(huì)展相關(guān)事務(wù)（輔助工作）：

1前期協(xié)助策劃經(jīng)理處理展館開幕相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，為展館舉辦相關(guān)培訓(xùn)。講解員。包括：-

禮儀培訓(xùn)、相關(guān)展品背景介紹、全程相關(guān)介紹；

2聯(lián)系涂經(jīng)理，積極做好合同、展廳介紹等日常事務(wù)；

3開館前的準(zhǔn)備工作： 1）每天提前到場(chǎng)檢查當(dāng)天的工作進(jìn)度。 2）配合施工人員對(duì)展廳布置、燈光對(duì)線、畫布擺放等進(jìn)行配合，并與施工方協(xié)商，確保開館前展廳布置的順利進(jìn)行； 3）開場(chǎng)后，主動(dòng)積極承擔(dān)解釋。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員的工作：

一、招聘渠道的拓展：

1 加入公司后，拓展的招聘渠道包括：58同城、人民網(wǎng)、趕集網(wǎng)、小魚網(wǎng)、百度網(wǎng)、閩南人才網(wǎng)、新職人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)使用；

2 通過以上網(wǎng)站尋找適合公司的人才，包括現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、放映員、保潔、電工。有效地為公司節(jié)約了人力資源成本；

3 熟練運(yùn)用各大人才網(wǎng)絡(luò)，能夠及時(shí)收集和存儲(chǔ)相關(guān)有效信息。

4 與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，確保有招聘需要時(shí)及時(shí)聯(lián)系。

三．招聘工作：

1 發(fā)布招聘信息：

分析每日招聘崗位，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位排序等。分析上述條目后條件，根據(jù)崗位情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人選。

2與用人部門溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門要求，選擇合適的招聘渠道，進(jìn)行簡歷篩選、面試、復(fù)試，招聘合適的人才。

3 建立有效的人才庫

及時(shí)儲(chǔ)備有用的人才，用于臨時(shí)招聘和就業(yè)。有多個(gè)簡歷文件夾，保留60多份有效簡歷。

4 在急需專業(yè)人才的情況下，采取多種方式吸引優(yōu)秀人才。除了資本的競爭，人才的競爭也很關(guān)鍵。

5如果去人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，了解相關(guān)信息。隨時(shí)了解最新的行業(yè)趨勢(shì)。招聘合適的人員。

工作經(jīng)歷：來公司招聘的職位涉及專業(yè)技術(shù)人員，如土木工程師；進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理等高級(jí)管理人員；缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)，針對(duì)這個(gè)問題，積極搜集相關(guān)崗位信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高自身的專業(yè)技能。目前，由于薪資、專業(yè)等原因，部分平面設(shè)計(jì)師崗位無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

擬采取以下措施改進(jìn)工作：

1）經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提高；

2）拓寬招聘渠道，積極收集合適的簡歷；

3）關(guān)注那些已經(jīng)有興趣的人，根據(jù)他們的實(shí)際情況吸引和留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1、從6月份開始，我逐漸參與到新員工的入職流程中，熟悉了入職流程。新員工入職當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門，積極了解近期工作心態(tài)，關(guān)心新員工。

2 對(duì)于有離職意向的員工，了解原因。對(duì)他進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓他感受到公司對(duì)他的關(guān)注，盡自己所能為公司服務(wù)。

3 與各部門人員溝通好，處理好臨時(shí)事務(wù)。

V.行政事務(wù)

目前人事行政部有3人，時(shí)間可以協(xié)調(diào)。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括安保、保潔等，

個(gè)人能力分析：

優(yōu)點(diǎn)：親和力好；具有一定的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力；能夠虛心接受和傾聽他人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)；具有一定的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活，能夠更好地控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任感。

缺點(diǎn)：鍛煉自己與人相處的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。作為人力資源專員，對(duì)主要模塊的掌握有待提高，壓力大時(shí)要加強(qiáng)情緒的調(diào)節(jié)。

改進(jìn)措施：

1) 充分學(xué)習(xí)公司相關(guān)系統(tǒng)和軟件，有利于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一；

2）反省自己，改進(jìn)工作中的不足；

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)； /p>

公司人事專員2021年個(gè)人工作總結(jié)

財(cái)務(wù)公司人事專員年度工作總結(jié)

公司人事專員年終工作總結(jié)報(bào)告

公司人事員工工作總結(jié)樣本

公司人事專員年度工作計(jì)劃

人事月度工作總結(jié)(篇10)

一、在政治上嚴(yán)格要求自己，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工--年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)--年各種工資、干部年報(bào);完成--年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位--年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。

三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核;制定我局--年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃;布置--年度考核工作。

--年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自--年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的'部分規(guī)章制度作了修改。 從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟偲盖跋掳l(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

2、健全制度，

3、完善管理

按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。

--年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)

人事文員個(gè)人工作總結(jié)實(shí)用

這是一篇有關(guān)“人事文員個(gè)人工作總結(jié)”的網(wǎng)絡(luò)文章希望對(duì)大家有所幫助，寫好范文需要注意什么？許多人選擇使用模板式的寫作范例來提高自己的作文水平。我們參考的范文越多，積累的經(jīng)驗(yàn)就越多，這對(duì)我們的寫作非常重要，內(nèi)容豐富的本文可以帶給您不少的收獲！

人事文員個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

時(shí)間如梭，不知不覺20xx年即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已一年有余，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等。

2、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。

二、不足之處

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力!

三、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬知識(shí)面;本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)。

新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!

人事文員個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的情況進(jìn)行工作總結(jié)。

1.制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，____結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

2.歸檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給____公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3.為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。

公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4.招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鹨酝舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信_(tái)___公司明天會(huì)更好！

人事文員個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

單位人事文員上半年工作總結(jié)

作為單位的一名人事文員，我非常榮幸地在上半年中擔(dān)任了這份工作。在這段時(shí)間里，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在這篇文章中，我將回顧一下我的工作情況，總結(jié)我所取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)，并提出一些改進(jìn)的建議。

工作情況

我的主要工作職責(zé)是管理和更新員工檔案，保證員工信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。具體而言，我的任務(wù)包括：

1.收集、分類和歸檔員工檔案，包括員工個(gè)人情況、教育背景、工作經(jīng)歷、證書等。

2.及時(shí)更新和維護(hù)員工檔案，包括調(diào)整職稱、升職、離職等。

3.協(xié)助上層領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人完成人員招聘、考核、獎(jiǎng)懲等工作。

總結(jié)成績和面臨的挑戰(zhàn)

在上半年中，我在這些工作任務(wù)中取得了一定的成績。特別是在員工檔案管理方面，我能夠及時(shí)地更新和維護(hù)檔案，促進(jìn)了公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)和溝通。與此同時(shí)，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，在工作中遇到一些問題，這些問題包括：

1.文件儲(chǔ)存不規(guī)范，導(dǎo)致搜索信息的時(shí)候浪費(fèi)了很多時(shí)間。

2.由于使用的是手寫檔案，所以無法防止過時(shí)或不正確的信息被保存。

3.人員變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致檔案異動(dòng)量大，需要及時(shí)更新。

改進(jìn)建議

為了進(jìn)一步提高工作效率，我提出了以下幾點(diǎn)建議：

1.文件存儲(chǔ)方式改善，使用電子文檔進(jìn)行儲(chǔ)存和分類。

2.檔案的更新周期應(yīng)加快或根據(jù)業(yè)務(wù)的需求調(diào)整。

3.完善檔案紀(jì)錄管理，要求員工更新信息時(shí)簽字，并將所有的更新操作記錄在檔案中。

結(jié)語

總的來說，這幾個(gè)月的工作使我更深入地了解了人事管理的復(fù)雜性和重要性，也讓我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的工作能力和不足之處。我將繼續(xù)精益求精，為公司的發(fā)展和員工的福利做出更大的貢獻(xiàn)。

人事文員個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

人事文員是本人工作以來的第一份工作，這將是本人職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，本人對(duì)此也十分珍惜，認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)自我的工作進(jìn)行一次詳細(xì)的分析，然后盡努力去做好這一工作。通過不斷學(xué)習(xí)，以及同事：領(lǐng)導(dǎo)的幫助，本人已完全融入到了人事部這個(gè)大環(huán)境中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，現(xiàn)在就上半年的工作情況總結(jié)如下。

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)人事部工作特點(diǎn)

人事部是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)：溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了人事部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，所以，本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行[補(bǔ)課]，把一些文字工作帶回家去寫。

人事部人手少，工作量大，特別是企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。遇到各類活動(dòng)與會(huì)議，本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只期望把活動(dòng)圓滿完成。

人事部就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門，本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，本人都會(huì)及時(shí)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，本人都會(huì)第一時(shí)間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

二、文員工作要求

1.公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)：閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦：傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔：保管以及查閱。

2.下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送，電子郵件的發(fā)送，另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，本人都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，20xx年以來共下發(fā)紅文XX份。另外負(fù)責(zé)人事部發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

3.編寫辦公會(huì)議材料，整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)：計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待領(lǐng)導(dǎo)修改后，送至各部門傳閱。

三、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng)：基層單位對(duì)上級(jí)企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。

四、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段與窗口。過去的在內(nèi)部宣傳方面，本人主要是擬寫企業(yè)簡報(bào)，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告。

五、完成人事文員職責(zé)工作

人事文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作。各個(gè)部門的比較多請(qǐng)示：工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的，并且有些還需要保密，這就需要本人在工作中仔細(xì)：耐心。對(duì)于各部門：各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，本人都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。

六、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距與不足還是存在的，工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自我的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情與主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。

下半年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，本人也應(yīng)該以新的面貌：更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

人事文員個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

在人事部分工作，我作為人事文員，擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)有：員工考勤管理、員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知和通告的發(fā)放、會(huì)議記錄和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，除此以外，還協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

固然，我本身的經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)人事工作的了解也不深進(jìn)，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向先輩們學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，總結(jié)以下：

一、員工的考勤管理，基本情況以下：

一班組長、主管直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作職員人請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作進(jìn)行管理

二人事部的工作是對(duì)平時(shí)主管、班組長所反饋的信息進(jìn)行登記、匯總，月底總結(jié)，提出《xx月份職員請(qǐng)假匯總表》，上交財(cái)務(wù)部

一招聘：通常為通過學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、員工帶熟人等方式，根據(jù)所提供的簡歷表，通過口試，其中觸及到個(gè)人的語言表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、是不是具有吃苦刻苦的精神、儀容儀表、工作經(jīng)驗(yàn)和前來本公司服務(wù)的意志，由廠長、主管確定是不是錄用、上崗，對(duì)新進(jìn)員工，一般將員工帶到車間使其熟習(xí)環(huán)境，由主管安排具體工作并作相應(yīng)的說明

人事部負(fù)責(zé)將員工簡歷表、身份證復(fù)印件等資料建立個(gè)人檔案，再以電子檔情勢(shì)(通常為制作表格)寄存于計(jì)算機(jī)中，便于往后對(duì)員工信息的查詢，離職職員在離職以后，將其檔案及時(shí)調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(特別是被公司解雇的職員)

職員的培訓(xùn)、職員的提升、賞罰事件均以通告的情勢(shì)，上級(jí)簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部分，以張貼于公告欄的方式告知于員工

會(huì)議記錄則是針對(duì)相對(duì)照較重要的會(huì)議做一定的記錄，并以電子檔的情勢(shì)進(jìn)行存檔

除上述以外的工作還有對(duì)辦公軟件的熟練操縱，比如Excel、Word、PPT的操縱、對(duì)文字錄進(jìn)也有一定的要求、打印、復(fù)印、傳真，其中就是一個(gè)文檔的排版和表格的制作。

一年的時(shí)間，可以說很快，第一次口試的情形仿佛還在昨日，就本身而言，可能還會(huì)欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，但是我的思想是成熟了，由于接觸到不同的人，聽到看到的也比較多，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，謝謝在這里幫助過我的每個(gè)人!

人事文員個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

他出生于巴彥淖爾市一家普通的農(nóng)民家庭，20xx年6月畢業(yè)于--化工職業(yè)學(xué)院化工系。在剛參加工作一年后，他親身經(jīng)歷的一次化工事故，一次血的教訓(xùn)導(dǎo)致公司對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整并且將自己由班長職位降為操作工。這是他工作后所經(jīng)歷的第一次低谷期,這次打擊并沒有讓他意志消沉喪失斗志，反而讓他更加意識(shí)到化工生產(chǎn)安全工作的重要性，也體會(huì)到了校園環(huán)境和社會(huì)環(huán)境人際關(guān)系的重大差別。他積極調(diào)整心態(tài)，深入思考，正確看待社會(huì)的接受與拒絕、選擇與被選擇關(guān)系,明白如何主動(dòng)改變自己去適應(yīng)社會(huì)的要求,從而將自己由學(xué)生角色過渡為社會(huì)人,正如李開復(fù)老師對(duì)青年朋友們非常有啟迪意義的一句話：“人要有勇氣來改變可以改變的事情,有胸懷接受不可改變的事情,有智慧來分辨兩者的不同”。在人生道路上,誰都會(huì)無法避免遇到困境,面對(duì)我們無力改變的環(huán)境時(shí),永遠(yuǎn)都不要消極、悲觀和抱怨,它們對(duì)事情沒有任何的幫助,應(yīng)該試著去平靜接受,同時(shí)積極的改變自己去尋找解決問題的方法與出路。在這兩年內(nèi)，他不斷努力，認(rèn)真工作，高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和積極樂觀的工作精神得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并于20xx年12月被公司調(diào)配到了生產(chǎn)管理部工作。

一、在工作中認(rèn)真貫徹

在工作中進(jìn)一步貫徹提高崗位職責(zé),熟知原材料和成品庫存情況以及銷售情況,調(diào)度工作做起來得心應(yīng)手。另外原材料消耗和火炬火焰大小、顏色都是最敏感的神經(jīng)元，必須時(shí)刻關(guān)注并對(duì)車間操作員嚴(yán)格管控。投產(chǎn)以后經(jīng)歷過兩次較大的事件中,一次是全場(chǎng)斷電,另一次主循環(huán)壓縮機(jī)跳車,這兩次事件都是建廠以來首次遇到的，而且正值他在當(dāng)班,通過他突出的業(yè)務(wù)水平，兩次事件都處理得當(dāng)，避免了公司重大損失。這些事故的正確處理得益于他始終堅(jiān)持一個(gè)認(rèn)真執(zhí)行公司制定的相關(guān)和規(guī)定。生產(chǎn)的目的即為創(chuàng)造更多利潤,如何提高產(chǎn)出比是他經(jīng)常思考的問題，并且他明白“化工生產(chǎn),過去的永遠(yuǎn)都無法挽回”，所以他一直遵守“能加0.2m3/h負(fù)荷即加0.2m3/h負(fù)荷”的理念并一直堅(jiān)守和認(rèn)真執(zhí)行。

二、工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題

作為一名生產(chǎn)管理者，光有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要從實(shí)踐中鍛煉,向他人學(xué)習(xí)，走知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的道路。遇到不懂的問題,打破沙鍋問到底，非弄個(gè)水落石出不可。在大檢修中發(fā)現(xiàn)變換爐出來的變換氣技改項(xiàng)目與圖紙上不符,一遍一遍仔細(xì)核實(shí)后確認(rèn)與圖紙不符，于是他馬上告知車間相關(guān)人員確認(rèn)，經(jīng)檢查確認(rèn)該閥安裝存在問題,并及時(shí)更改,避免了公司人力和財(cái)力重大損失。另外，在鍋爐兩臺(tái)運(yùn)行時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)主蒸汽溫度低的現(xiàn)象，影響到空分汽輪機(jī)的健康運(yùn)行，他經(jīng)過長時(shí)間的'揣摩和實(shí)踐,提出將主蒸汽的壓力提到上限，竟可能避免主蒸汽在輸送過程中的溫度損失，并且推廣到各班組實(shí)施。在工作之余他閱讀了大量的有關(guān)與化工相關(guān)的理論書籍,為自己的工作墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，決不讓自己在技術(shù)上落伍。

三、堅(jiān)持學(xué)以致用，積極創(chuàng)新

默默無聞,任勞任怨，工作講求實(shí)效是他的一貫作風(fēng)。在今年高負(fù)荷的運(yùn)行下，他提出了回收PSA入口干氣放空這一建議,并得到公司的采納和實(shí)施，為公司節(jié)能環(huán)保做出了巨大的貢獻(xiàn)。在氣化灰水問題上，由于灰水溫度高,污水處理單元難以處理,使氣化灰水長時(shí)間不能置換,導(dǎo)致水質(zhì)變差,很容易將灰?guī)У胶笙到y(tǒng)，堵塞換熱器和預(yù)變換爐床層，影響氣化裝置穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)這一問題曾提出過兩條建議,雖然未被采納，但是他堅(jiān)持對(duì)裝置出現(xiàn)的各類問題積極思考解決方法后并和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真探討，這足以看出他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

四、思想明確,積極要求進(jìn)步

他在思想上積極要求進(jìn)步。把安全放在第一位，嚴(yán)格遵守公司董事長制定的----安全生產(chǎn)的“-”重要思想。工作中思維活躍，接受新事物比較快，朝氣蓬勃、工作熱情高、干勁足，開拓意識(shí)強(qiáng);同時(shí)，他謙虛好學(xué)、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩(wěn)重，形成了自己獨(dú)特的人格魅力，平時(shí)團(tuán)結(jié)員工、尊重領(lǐng)導(dǎo),在同事當(dāng)中樹立了一定威信,相信他將在以后的工作當(dāng)中表現(xiàn)會(huì)更出色。

人事周工作總結(jié)九篇

這篇精選文章將深入探討“人事周工作總結(jié)”的內(nèi)涵，處理各種文檔已成為當(dāng)今職場(chǎng)中的重要任務(wù)，最可靠的方法，是吸收并利用好手上的范文模版。通過學(xué)習(xí)范文我們可以進(jìn)一步提高自我意識(shí)和道德素養(yǎng)。一篇好的范文應(yīng)該怎么寫呢？

人事周工作總結(jié)(篇1)

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20XX年過去了，20XX年來了。在xx一年的工作中，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝肖總給了我成長的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這半年的時(shí)間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

一、20XX年的工作回顧

（一）工作概況

1.人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。

2.草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3.在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4.按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5.根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

6.隨著ISO9001的學(xué)習(xí)，依據(jù)ISO9001的要求，配合管代及總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。主要內(nèi)容有崗位說明書、人員培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理等。

7.人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重；在20XX年，公司制造部員工由20xx年x月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20XX年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬、績效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)自身能力，提高業(yè)務(wù)水平

隨著公司發(fā)展，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20XX年工作計(jì)劃

（一）充滿希望的20XX年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3.注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4.在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5.全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6.推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

（二）提升人力資源管理水平

1.做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。

2.明確崗位職責(zé)，完善崗位說明書。

3.完善績效考核制度和辦法，推動(dòng)績效考核，提高工作效率。

4.推動(dòng)薪酬制度改革創(chuàng)新。緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

5.加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6.加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為人事主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。

（三）強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力

行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、新年展望和目標(biāo)

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20XX年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

人事周工作總結(jié)(篇2)

作為公司新的一員，我很榮幸能擔(dān)任行政人事主管的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為人事招聘，行政工作，銷售內(nèi)勤等：

1、行政工作：進(jìn)入公司這段期間完成了公司內(nèi)部員工通訊錄的整理工作;建立了較為完善的員工檔案管理;并整理出相關(guān)的人事行政表格，六月x日與各個(gè)部門達(dá)成一致意見制作并完善了員工值日表及員工休班表。對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)并制作了相關(guān)的固定資產(chǎn)清單。但在工作當(dāng)中對(duì)公司的行政人事的相關(guān)規(guī)章制度還不是很熟悉。

2、人事招聘：在人事招聘工作中，不斷的完善自己的言辭，使自己在人事招聘方面的語言表達(dá)話術(shù)有了一定的提升與改善，完成了一定的人員招聘工作。在人事招聘中對(duì)自己有一個(gè)很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

3、銷售內(nèi)勤：為提高公司銷售人員的工作效率，做他們工作開展的堅(jiān)實(shí)后盾，在行政和人事工作之余，我也留意并提供相關(guān)的客戶信息。

在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：

1、行政工作，思考問題不夠全面，缺乏與老員工的溝通交流。

2、在人事方面，有許多通知過的人在通知后卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時(shí)也有自身原因的存在。

綜上所述，在今后的工作中，我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話術(shù)，擴(kuò)充自己的行政知識(shí)面，進(jìn)一步的去了解和熟悉相關(guān)銷售方面的知識(shí)，為公司的銷售部做好堅(jiān)實(shí)的后盾！我將更加勤奮的工作，虛心的學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個(gè)好的工作環(huán)境，為銷售部今后的工作帶來更好的效益。

人事周工作總結(jié)(篇3)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面力求做到“實(shí)、精、細(xì)”三字方針，恪守職責(zé)，勤勉工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將最近一周的工作做如下簡要回顧。

一、招聘方面

1.根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

二、培訓(xùn)方面

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)公司的實(shí)際情況，更新培訓(xùn)資料，保證每位新進(jìn)員工都能先培訓(xùn)后上崗，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)。

三、制度方面

順應(yīng)市場(chǎng)的.發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)有關(guān)部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年的磨煉與洗禮，人事部綜合能力得予增強(qiáng)，工作效益得予提升，取得了可喜的成績。

人事周工作總結(jié)(篇4)

一周的時(shí)間匆匆而過，現(xiàn)將這一周工作總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

（1）每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開展。

（2）建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：

（1）接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。

（2）做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。

2、物資管理工作：

（1）星期一在總部領(lǐng)用墨粉，A4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。

（2）維護(hù)學(xué)校桌椅，電器等財(cái)產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡單的維修。

3、文件管理工作：

（1）據(jù)教職工需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

（2）整理好校區(qū)人員本周請(qǐng)假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。

4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進(jìn)行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試。

5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫好會(huì)議記錄交給總部。

6、財(cái)務(wù)工作：

（1）管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號(hào)內(nèi)，保存好收據(jù)。

（2）已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。

（3）做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。

7、協(xié)助工作：

（1）協(xié)助相關(guān)部門活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

（2）收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。

三、行政周工作計(jì)劃

1.了解本校區(qū)下周的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。

2.了解部門工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的要求。

3.各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。

4.熟悉和評(píng)價(jià)后勤行政管理現(xiàn)狀，包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理，文檔、資訊安全管理。

5.將上級(jí)分配的各項(xiàng)新制度措施、方案及時(shí)執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。

6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。

7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計(jì)劃分工落實(shí)。

8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費(fèi)用。

人事周工作總結(jié)(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

回望20xx年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘對(duì)自己過去一年的工作做一個(gè)匯報(bào)。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化。

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化

保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜

對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的'工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事周工作總結(jié)(篇6)

一、入職、離職工作

二、在職人員編制

生產(chǎn)車間人員76人 辦公室人員43人 總?cè)藬?shù)119人

三、關(guān)于人員招聘

1、 每日刷新招聘網(wǎng)站上的招聘信息，查看簡歷有合適者致電通知其面議。

2、 本周先后通過各個(gè)不同渠道前來面試的為12人，其中儲(chǔ)備有2人，實(shí)際錄用的4人，至今為止在職的為2人。

3、__月20號(hào)，在文理學(xué)院招聘會(huì)上共收到簡歷八份。

四、 同步更新及日常工作

1. 花名冊(cè)、考勤表、通訊錄。

2. 每日為辦公室人員、車間辦公室人員及管理人員進(jìn)行考勤; 每日生產(chǎn)趨勢(shì)圖的跟進(jìn) ;每日加班餐劵發(fā)放。

3. 公司人員的入職登記及離職辦理等相關(guān)手續(xù)。

4. 及時(shí)做好檔案資料的收集、整理、歸檔。

5. .接待應(yīng)聘人員。

6.__月工資的復(fù)核。

7. 人數(shù)及產(chǎn)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。

五、 關(guān)于勞動(dòng)合同的簽訂

周五對(duì)新入職員工簽訂了勞動(dòng)合同，現(xiàn)今還有__月20號(hào)焊接的一名新入職員工還未簽訂勞動(dòng)合同的簽訂，將在11.25(周五)簽訂。

六、九陽文件

本周__月17號(hào)、__月20號(hào) 九陽共發(fā)放文件12份：其中標(biāo)準(zhǔn)6份，圖紙6份 回收?qǐng)D紙1份，標(biāo)準(zhǔn)2份。

七、總結(jié)

駕馭命運(yùn)的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì)，不停止一日努力。

人事周工作總結(jié)(篇7)

2021年即將結(jié)束，在新的一年即將來臨之際，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也為了克服存在的不足，現(xiàn)將2021年的工作做以下回顧：

一、 行政工作方面

1. 安全工作：

① 生產(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標(biāo)”；同時(shí)，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。

兩項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行，為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作，提高一線管理人員對(duì)管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

② 消防安全：按計(jì)劃維修保養(yǎng)滅火器__具。9月份，組織了全廠消防實(shí)戰(zhàn)演練參加人數(shù)__人，全年完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

③ 廠區(qū)安全：不斷強(qiáng)化對(duì)保安工作的督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤，保證了廠區(qū)安全。

④ 制度執(zhí)行方面：以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，先后有__余人受到處罰并通報(bào)，其中對(duì)不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的__名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

2. 工傷事故情況匯總：

全年累計(jì)出現(xiàn)工傷事故__起，比2021年全年__起__%。今年的工傷中：__部__人次，占__%；__部__人次，占__%。較輕微皮傷害__人次，占__%；涉及傷殘等級(jí)的傷害__人次，占__%。(詳見附表)。

3. 公司機(jī)動(dòng)車輛維修費(fèi)用情況：

4. 食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費(fèi)運(yùn)營模式：即早、晚餐分別增加自選收費(fèi)菜品，此舉換來的是員工對(duì)食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。

5. 宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員__人，清退__名違反宿舍管理規(guī)定的員工；結(jié)合宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查評(píng)比與公示，較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況；同時(shí)，協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員，相對(duì)改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況，但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對(duì)較差，給日常管理工作帶來困擾。

6. 其他工作：① 積極響應(yīng)并組織員工參與__工會(huì)組織的各項(xiàng)文體、征文、知識(shí)競賽等活動(dòng)，展示出__員工的風(fēng)采。② 利用公司宣傳欄，緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體活動(dòng)月順利開展，在活動(dòng)的兩大類十二小項(xiàng)的活動(dòng)中，共有__名員工報(bào)名參與，為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長的平臺(tái)。

二、 人力資源工作

1. 人員變動(dòng)情況：

① 全年累計(jì)組織面試__人，實(shí)際辦理入職人數(shù)為__人，面試入職率為__%，年度人員平均流失率為__%。

1—12月人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)如下：

② 全年累計(jì)辦理入職的__人中，現(xiàn)仍在職人員計(jì)__人，占當(dāng)年入職人員的__%。

全年累計(jì)流失員工__人，其中：當(dāng)年入職員工流失__人，占年度流失總?cè)藬?shù)的__%；老員工流失占年度總流失人數(shù)的__%。 ③ 離職原因：

④ 2021年入職人員年齡分布：

2. 招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn)，著力解決公司用工缺口問題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿足公司普工需求提供了有力保障。

3. 培訓(xùn)情況：

① 今年按公司年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，先后有__批、__人次參加了相應(yīng)項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各項(xiàng)培訓(xùn)工作雖然都按計(jì)劃得到落實(shí)，但培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)立的針對(duì)性、有效性，參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

② 11月，與__嘗試合作，第一期已結(jié)束，總體效果較好，續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果，適時(shí)擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

4. 社會(huì)保險(xiǎn)方面：每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對(duì)，基本做到所有申報(bào)人員處于在職狀態(tài)，準(zhǔn)確申辦、手續(xù)無誤。

5. 人力資源成本變動(dòng)情況：

由上述統(tǒng)計(jì)表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長約__萬元，總量增幅為__%，其中用工數(shù)量增長影響約為__%。__車間及__車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長__%的幅度；__車間人工成本增幅明顯，月人均工資增長__%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。 第二部分：工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議：

2021年即將過去，為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障與服務(wù)：

1. 勞動(dòng)力資源的保障：我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨，為保障用工開拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。

2. 勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性，成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

3. 務(wù)實(shí)、客觀確立公司的績效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規(guī)范對(duì)各部門工作的客觀評(píng)價(jià)制度。

4. 繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎(jiǎng)懲條例》的實(shí)施，以獎(jiǎng)懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級(jí)安全管理職能的提升，定期召開專題會(huì)議，通報(bào)各項(xiàng)安全工作問題，促使各級(jí)管理者時(shí)刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé)，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

5. 2021年，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。

① 培訓(xùn)需求與課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對(duì)性的建立各部門培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)實(shí)效。對(duì)于培訓(xùn)效果還需要各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的專項(xiàng)人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

② 對(duì)于培訓(xùn)管理需加強(qiáng)，對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作不折不扣的充分落實(shí)。

6. 有針對(duì)性的確定主題，定期與一線員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調(diào)他們?cè)诠ぷ?、生活中的?shí)際問題，增加員工的向心力及融洽度。

人事周工作總結(jié)(篇8)

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)科協(xié)等相關(guān)部門的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府圍繞科技為先——保護(hù)生態(tài)環(huán)境、共建美好家園的主題，鎮(zhèn)科協(xié)、環(huán)保、婦聯(lián)、農(nóng)民等部門積極配合開展各項(xiàng)科普宣傳活動(dòng)，取得了良好的效果，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。本周的工作總結(jié)如下：

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)上的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次科普宣傳周的成功給予了大力支持。根據(jù)區(qū)“兩辦”通知精神，指定分管書記和市長親自負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)科協(xié)和環(huán)保部門拿出了具體方案。5月15日，該計(jì)劃由黨委書記宣讀，并被指定嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。在人力和財(cái)力方面給予了大力支持，使活動(dòng)取得了圓滿成功。

二、精心安排

5月x日我鎮(zhèn)組織相關(guān)人員參加了區(qū)第三屆科普宣傳周開幕式和專家報(bào)告會(huì)，聽取了南京地理湖泊研究所研究員工作《保護(hù)生態(tài)環(huán)境，走向持續(xù)發(fā)展之路》專題報(bào)告。5月x日，我鎮(zhèn)組織由黨政領(lǐng)導(dǎo)、各村支部書記、婦聯(lián)主任、各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)中層干部130多人參加了專家報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)了市環(huán)保局徐小貼主任作環(huán)境保護(hù)專題報(bào)告會(huì)。組織各農(nóng)民學(xué)科村知識(shí)競賽活動(dòng)，完成800多引競賽試題。5月x日，我鎮(zhèn)組織由計(jì)生辦、民政辦、科協(xié)、廣播站等部門開展科技集市活動(dòng)，向廣大市民宣傳計(jì)生政策，發(fā)展宣傳資料1000多份。

三、做好宣傳

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)“兩辦”關(guān)于舉辦第三屆科普宣傳周活動(dòng)的通知精神，我鎮(zhèn)在集市即主要路口掛橫幅三條，張貼宣傳標(biāo)語50條，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心利用集市開展科技活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的常見病蟲害進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。

四、幾點(diǎn)收獲

1、全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)境保護(hù)競賽得到了提高，通過徐主任的報(bào)告，大家清楚的認(rèn)識(shí)到保護(hù)好環(huán)境，不是那一個(gè)人、那一個(gè)部門、那一地方的事，全社會(huì)都要來關(guān)愛，我們__鎮(zhèn)的環(huán)境再好，如果大環(huán)境不好，千里以外的河塵照樣能飛到這里來，照樣有酸雨的危害。

2、農(nóng)民環(huán)境保護(hù)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。通過專家講譚和知識(shí)競賽，農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)知識(shí)有了長進(jìn)，知道什么是酸雨，如何施肥不會(huì)讓土壤中毒、農(nóng)藥的安全使用間隔期等。

3、領(lǐng)導(dǎo)的重視、上級(jí)部門的支持，做好工作計(jì)劃，并做好各部門之間的密切配合，是科普周活動(dòng)開展取得圓滿的所在。

人事周工作總結(jié)(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同事們大家晚上好！

新春伊始，萬象更新。俗話說“一日之際在于晨，一年之際在于春”，在新的一年里我部將緊緊圍繞公司在運(yùn)城會(huì)議布署的“12138工程”計(jì)劃目標(biāo)，發(fā)揮積極的后勤職能部門作用，全力為營銷部門做好后勤保障工作，下面我將05年的打算在這里向大家做以下幾方面的匯報(bào)：

一、做好員工招聘，保證工源充裕有豐。

1、在每月20日招工的前提下，走出去不定期到人才市場(chǎng)參加一些招聘會(huì)擇優(yōu)錄用，同時(shí)充分利用每年工源充足的季節(jié)，應(yīng)招盡招，儲(chǔ)備工源，做到以豐補(bǔ)欠。

2、總結(jié)去年招聘工作中的經(jīng)驗(yàn)，利用現(xiàn)代化的科技手段，在網(wǎng)上進(jìn)一步完善信息的發(fā)布，吸引更多的大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人才及管理人才，前來加盟金輦，填補(bǔ)新鮮血液，增強(qiáng)酒店競爭活力。

3、做好強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，積極與有關(guān)大中專學(xué)校聯(lián)系，參加學(xué)校組織的人才招聘供需洽談會(huì)，補(bǔ)充高素質(zhì)專業(yè)人才，為升五星做好準(zhǔn)備。

二、繼續(xù)完善工資計(jì)算體系，做好每月員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)及日常工資審核。

酒店的發(fā)展需要有一批穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，而穩(wěn)定的核心就是利用薪酬解決留人難的問題，根據(jù)酒店現(xiàn)在的實(shí)際情況，05年將繼續(xù)完善部分崗位工資偏低的現(xiàn)象，其側(cè)重點(diǎn)向業(yè)務(wù)技能強(qiáng)，工作時(shí)間長，工作強(qiáng)度大的崗位傾斜，真正做到多勞多得，按勞取酬。同時(shí)要做好員工每月的轉(zhuǎn)正定級(jí)，及時(shí)與部門溝通，對(duì)業(yè)務(wù)技能強(qiáng)需提前轉(zhuǎn)正的員工要及時(shí)考核，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

三、繼續(xù)完善規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事制度規(guī)范化、系統(tǒng)化。

人力資源的管理雖已出臺(tái)了許多管理辦法及制度，但要真正做到規(guī)范化、系統(tǒng)化還有一定的距離，所以在新的一年里我們會(huì)根據(jù)酒店發(fā)展的要求繼續(xù)完善人力資源管理使招聘、儲(chǔ)備、分配、晉級(jí)、提升，更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。

四、做好員工調(diào)配，充分利用人力資源，做到人盡其才。

企業(yè)招聘員工，對(duì)優(yōu)秀的要求是相對(duì)的，對(duì)適合的要求是絕對(duì)，怎樣充分發(fā)揮每位員工的特長，做到合適的人給合適的崗位，充分發(fā)揮其潛能。這就要求我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦凶龊脝T工的個(gè)性檔案，每位員工的特長、性格、學(xué)歷、歷練等等不僅要心中有數(shù)，還要記錄歸檔。

五、做好人才梯隊(duì)建設(shè)，建好人才儲(chǔ)備庫，為管理干部的選拔當(dāng)好參謀。

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，在酒店業(yè)競爭激烈的今天，核心員工的梯隊(duì)建設(shè)是保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，酒店需建立人才儲(chǔ)備庫，建好核心員工的工作業(yè)績檔案，使人才選拔走向規(guī)范化，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。

在新的一年里，讓我們從今日做起，為金輦輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。 謝謝大家！

人事周工作總結(jié)(篇10)

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年，20xx的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)；人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化

現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理

保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工；

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度

處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助建立積極的員工關(guān)系

協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司；以人為本的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

人事周工作總結(jié)(篇11)

20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，作為行政職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。

現(xiàn)將20xx年的工作簡要總結(jié)如下：

一、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時(shí)完成招聘任務(wù)。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，及時(shí)掌握部門對(duì)人員的需求，規(guī)范并拓展招聘渠道，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年2月到目前，共有效招聘人員為15人，上半年招聘的人員有：行政部1人，財(cái)務(wù)部2人，業(yè)務(wù)部1人，品牌部2人，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部9人，招聘完成率達(dá)100%。

2、根據(jù)工作需要和員工崗位匹配，做到人盡其才，崗得其人，人員穩(wěn)定，上半年新招聘入職人員穩(wěn)定，到目前為止，無一人離職與不符合崗位而被辭退的人員。下半年公司人員穩(wěn)定，無流失員工，流失率為零。

3、通過拓展網(wǎng)絡(luò)招聘與平時(shí)人才儲(chǔ)備，及時(shí)招聘到合適的人員，極大的降低了招聘成本，提高了工作績郊。

4、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化并完善了人員信息，并對(duì)各種相關(guān)求職簡歷進(jìn)行整理收藏并保存，積極配合相關(guān)部門對(duì)人事檔案、信息的查詢，截止目前，整理和分類的人事檔案數(shù)量已達(dá)120份。

5、積極開展了員工離職面談，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。

二、積極地開展行政事務(wù)的各項(xiàng)工作。

1、針對(duì)今年上半新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止目前，對(duì)新入職的員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，讓他們及時(shí)了解公司，并盡快融入到工作中，幫忙新員工解決碰到各種問題，定期詢問新員工作與生活情況，了解他們心理狀況并及時(shí)引導(dǎo)他們。

2、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的做好本年度的加薪計(jì)劃；對(duì)飯?zhí)玫母母镏谐霈F(xiàn)各問題，積極協(xié)調(diào)并引導(dǎo)員工正確對(duì)待。

3、本年度無公司員工違紀(jì)事件，無勞資糾紛事情發(fā)生，積極化解員工之間的矛盾，化解員工矛盾有十幾起，本著以人性化管理為主，增強(qiáng)企業(yè)人情味，堅(jiān)持以批評(píng)教育為主，未對(duì)員工進(jìn)行過行政處罰；積極地推進(jìn)優(yōu)秀員工評(píng)選，并樹立良好榜樣。

4、積極開展衛(wèi)生消防安全管理工作，本年度無消防安全事件發(fā)生，參加的工業(yè)園衛(wèi)生消防安全檢查，（除4月份因訂貨會(huì)期未參加檢查而扣分外），其它月份均排名前列，是大家公認(rèn)衛(wèi)生消防安全管理最好的公司。

5、參加組織本年度的四次訂貨會(huì)，共接待人員400多人次，合理安排用車，對(duì)于接送點(diǎn)較遠(yuǎn)的客人，積極與之溝通，建議其乘坐快捷交通工具至就近接送點(diǎn)，對(duì)于去廣州購物或去其它地方的客人，建議其就近乘坐快捷交通工具，以此提高了接送效率，大大節(jié)約接送的人力與成本。

三、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通渠道暢通，加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系提高員工滿意度。

1、積極開展文體活動(dòng)，活躍企業(yè)氣氛，提高大家團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)需要不定期組織員工羽毛球活動(dòng)；于11月份組織了公司一年一度的員工旅游活動(dòng)，并就活動(dòng)內(nèi)容在QQ群及宣傳欄舉辦圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度；積極組織員工參加工業(yè)園組織的籃球比賽活動(dòng)，增加員工的'集體榮譽(yù)感及積極向上的拼搏精神。

2、每月為過生日員工發(fā)放生日禮金，嘗試組織豐富多樣的業(yè)余活動(dòng)，在周日根據(jù)員工意愿，組織部份員工燒烤及拓展活動(dòng)，把公司的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。

3、本年度部門溝通順暢，內(nèi)部人員關(guān)系和諧，人員穩(wěn)定；加強(qiáng)各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，部門之間的溝通，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持與公司大部份員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。在行政人事部各位同事的努力下，匯總了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》，如節(jié)假日員工補(bǔ)貼的發(fā)放；夏季降溫品的采購發(fā)放；生病員工探望；婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

4、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作，對(duì)公司圖片、影像資源進(jìn)行分門別類匯編成冊(cè)，妥善保管公司的歷史資料。

5、加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格要求按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)工作，合理安排出車方式，公平合理安排司機(jī)的工作量，提高其工作積極性。

人事周工作總結(jié)(篇12)

20xx年2月19日，開始自己的第一份工作。這一次，可以說，真的是一個(gè)人，一路上，沒有一個(gè)朋友或者說一個(gè)熟悉的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡笑也有淚水，讓我也成長了不少，也學(xué)到了不少。

今天是20xx—6—13，還有幾天就工作四個(gè)月，能進(jìn)入鴻盛利，首先我必須感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，在公司行政人事部工作四個(gè)月的時(shí)間，工作期間缺乏太多的知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。

在人事部門工作，我作為人事文員，擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工考勤管理、員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知和通告的發(fā)放、會(huì)議記錄以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，除此之外，還協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

當(dāng)然，我本身的經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩們學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，總結(jié)如下：

一、員工的考勤管理，基本情況如下：

㈠班組長、主管直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員人請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作進(jìn)行管理

㈡人事部的工作是對(duì)平時(shí)主管、班組長所反饋的信息進(jìn)行登記、匯總，月底總結(jié)，提出《月份人員請(qǐng)假匯總表》，上交財(cái)務(wù)部

二、員工招聘、錄用、離職、考核、轉(zhuǎn)正、檔案管理工作

㈠招聘：一般是通過學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、員工帶熟人等方式，根據(jù)所提供的簡歷表，通過面試，其中涉及到個(gè)人的語言表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、是否具備吃苦耐勞的精神、儀容儀表、工作經(jīng)驗(yàn)以及前來本公司服務(wù)的意志，由廠長、主管確定是否錄用、上崗，對(duì)于新進(jìn)員工，一般將員工帶到車間使其熟悉環(huán)境，由主管安排具體工作并作相應(yīng)的說明

三、人事檔案管理

人事部負(fù)責(zé)將員工簡歷表、身份證復(fù)印件等資料建立個(gè)人檔案，再以電子檔形式（一般是制作表格）存放于計(jì)算機(jī)中，便于日后對(duì)員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案及時(shí)調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄（尤其是被公司辭退的人員）

四、通告、通知的發(fā)放，做會(huì)議記錄

人員的培訓(xùn)、人員的晉升、獎(jiǎng)懲事件均以通告的形式，上級(jí)簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門，以張貼于公告欄的方式告知于員工

公司日常事務(wù)具有告知性的事情，則以通知的形式發(fā)布

會(huì)議記錄則是針對(duì)相對(duì)比較重要的會(huì)議做一定的記錄，并以電子檔的形式進(jìn)行存檔

除上述之外的工作還有對(duì)辦公軟件的熟練操作，比如Excel、Word、PPT的操作、對(duì)文字錄入也有一定的要求、打印、復(fù)印、傳真，其中就是一個(gè)文檔的排版以及表格的制作。

四個(gè)月的時(shí)間，可以說很快，第一次面試的情景似乎還在昨日，就自身而言，可能還會(huì)欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，但是我的思想是成熟了，因?yàn)榻佑|到不同的人，聽到看到的也比較多，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，謝謝在這里幫助過我的每一個(gè)人！小楊謝謝你們大家每個(gè)人！