部門工作總結(jié)

部門工作總結(jié)5篇。

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部門工作總結(jié) 篇1

一、工作目標(biāo)與實(shí)施情況

我們部門在這個(gè)季度的工作目標(biāo)是提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提升銷售額并增加客戶數(shù)量。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)情況做出了相應(yīng)調(diào)整。在實(shí)施過程中，我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，提高了工作效率，取得了一定的成績(jī)。

二、市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

在這個(gè)季度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。我們針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析，了解了各個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，制定了有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。同時(shí)，我們也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研，保持與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)調(diào)整策略。

三、客戶服務(wù)與滿意度

客戶服務(wù)一直是我們工作的重點(diǎn)，我們注重與客戶的溝通和互動(dòng)，全力以赴解決客戶的問題和需求。在這個(gè)季度，我們更加關(guān)注客戶的反饋意見，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。通過這些措施，我們成功留住了一大批老客戶，并吸引了一批新客戶。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)

在這個(gè)季度，我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。除了定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)外，我們還注重員工個(gè)人的發(fā)展和激勵(lì)，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。團(tuán)隊(duì)的每一位成員都展現(xiàn)出了專業(yè)的素養(yǎng)和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

五、工作總結(jié)與展望

總的來看，這個(gè)季度我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。我們部門將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保持緊密合作，不斷改進(jìn)工作方法和策略，努力實(shí)現(xiàn)下一個(gè)季度的更好表現(xiàn)。我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，我們一定能夠取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

通過這個(gè)季度的工作總結(jié)，我們更加明確了工作方向和目標(biāo)，也更加堅(jiān)定了信心和決心。我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，精誠(chéng)合作，為公司的發(fā)展努力拼搏，取得更加輝煌的成績(jī)！

部門工作總結(jié) 篇2

嚴(yán)格來說，對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說，回首一望，本人發(fā)覺渡過了一個(gè)平淡的X月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，但也算是經(jīng)受一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員聘請(qǐng)與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查、關(guān)心行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)開放工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)潔的分析與總結(jié)：

一、人事管理

1、依據(jù)各部門人力需求，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位；

2、健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行懲處一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或全部人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門協(xié)作把各工段的考勤準(zhǔn)時(shí)精確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤。

4、協(xié)作財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。

5、其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的精確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己推斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。

二、培訓(xùn)方案與實(shí)施方面

1、本月里能按個(gè)人方案對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求方案。

2、后期工作制訂培訓(xùn)方案并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的學(xué)問度與膽識(shí)。

三、溝通

1、主動(dòng)響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深入到到開展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。

2、時(shí)常性的'與員工細(xì)心相互溝通與關(guān)懷他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)懷他們，他們也情愿把想法和看法提出來，調(diào)查人員依據(jù)問題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對(duì)公司進(jìn)展有信念，通過溝通，保證他們?cè)诠灸馨残恼J(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。

3、建議方面，部份員工提出的問題或看法，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點(diǎn)始終沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠(chéng)信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。

四、行政工作方面

1、關(guān)心相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作；

2、做好辦公用品的選購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低把握成本，合理地選購(gòu)和發(fā)放辦公用品。

3、在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和各個(gè)部門、工段親熱溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。

4、關(guān)心后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電）。

5、關(guān)心行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)（臺(tái)球角逐、員工生日、電影播放）；

6、對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用、保管狀況；

7、個(gè)人意識(shí)到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分熟識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及主動(dòng)性和熱忱度，一個(gè)結(jié)果就是大家滿意。不過很圓滿的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。

五、下一步的工作方案

1、在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的學(xué)問化不斷提升個(gè)人力氣，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2、辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)潔的行政管理往服務(wù)型和關(guān)心各部門管理角度進(jìn)化。

3、不斷提升自身力氣不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

部門工作總結(jié) 篇3

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下，做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作仔細(xì)，忠于職守，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問、寫作水平都有了肯定程度的進(jìn)步和提高。在車間里，我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作，也從事統(tǒng)計(jì)工作。20xx年是我行市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年?，F(xiàn)在工作狀況總結(jié)如下：

第一、產(chǎn)量上升時(shí)，要親密留意質(zhì)量工作

歷史閱歷告知我們，產(chǎn)量上升的問題是和質(zhì)量問題沖突。過去生產(chǎn)過程不能得到有效掌握，質(zhì)量監(jiān)控不能準(zhǔn)時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確，無(wú)法自我掌握，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問題。在總結(jié)以往閱歷教訓(xùn)的根底上，今年年初，車間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患，分析質(zhì)量緣由，解決質(zhì)量問題，用精確的數(shù)據(jù)猜想用戶對(duì)產(chǎn)品的使用狀況。針對(duì)這種想法，我主動(dòng)實(shí)行了一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患;有效跟蹤和掌握過程指標(biāo)，加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，提高檢查有效性，提高預(yù)警效果，準(zhǔn)時(shí)堵塞質(zhì)量掌握漏洞。

通過加強(qiáng)過程質(zhì)量掌握，必需親密關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改良的方面;通過對(duì)工藝紀(jì)律的仔細(xì)檢查，解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠得到準(zhǔn)時(shí)掌握;對(duì)過去常常存在的'問題提出警告，并以書面形式分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量掌握的重要性。實(shí)施了33360項(xiàng)人員、系統(tǒng)、職責(zé)、任務(wù)和檢查。堅(jiān)固樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量理念，樹立用戶滿足是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

其次、切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問

對(duì)我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，我努力堅(jiān)持“以人為本，以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念。一方面虛心求教，通過對(duì)工作的熱忱和熱忱，標(biāo)準(zhǔn)自己的工作態(tài)度;另一方面，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志。多年來，從他們身上吸取養(yǎng)分，努力把握質(zhì)量方面的專業(yè)學(xué)問，在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員。

第三、其他工作

我還兼職車間統(tǒng)計(jì)，以“加強(qiáng)治理，狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的精確性和統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)時(shí)性。為了提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量，自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍的同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高自身素養(yǎng)。在統(tǒng)計(jì)分析中，我們力求綜合與重點(diǎn)相結(jié)合。在綜合分析的根底上，仔細(xì)分析突出的關(guān)鍵問題，準(zhǔn)時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要指標(biāo)的變化狀況，以便準(zhǔn)時(shí)了解和把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

第四、缺乏

做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難，但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡(jiǎn)潔。在我看來，一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要虛心誠(chéng)懇，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員，我還需要學(xué)習(xí)許多。

作為一名質(zhì)量檢查員，我必需時(shí)刻感受到肩上的巨大責(zé)任。所以在實(shí)際工作中，我總是嚴(yán)格要求自己，慎重從事。首先，我們必需始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

在工作中，我仔細(xì)投入，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，對(duì)產(chǎn)品圖紙、構(gòu)造的原理和性能等有肯定的了解。并且仔細(xì)聽體驗(yàn)，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握多種技能，多才多藝，彌補(bǔ)工作量大時(shí)的人力缺乏，保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“人不是圣賢，但可以犯錯(cuò)?！蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批判幫忙和自己的努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方。正是由于我在成功面前不傲慢，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中快速成長(zhǎng)和提高。此外，火車的快速運(yùn)行依靠于前帶，因此在工作力量和思維上存在很多缺乏。在這些方面，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫忙，提高了我的工作力量，方向明確，態(tài)度端正。由此，為我的進(jìn)展打下了良好的根底。

通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了許多東西。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在多元化技能方面。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā)，我們可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱難，要求會(huì)更高，需要把握的學(xué)問會(huì)更高更廣。所以我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作，更加努力學(xué)習(xí)，努力提高各項(xiàng)工作技能和工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇4

年，我區(qū)的藥品監(jiān)督管理工作雖然取得了一些成績(jī)，也摸索了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，但離省局對(duì)我們提出的要求還相距甚遠(yuǎn)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，這僅僅是我區(qū)藥監(jiān)工作開好了頭，起好了步。藥監(jiān)工作法規(guī)性、政策性強(qiáng)，情況多變，任務(wù)繁重，全區(qū)藥品市場(chǎng)監(jiān)督形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，工作中還存在著不少困難和問題，百事待舉。我們一定要抓住全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)的有利時(shí)機(jī)，正視問題和困難，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，推廣經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以知難而進(jìn)的精神，竭盡全力完成年藥品監(jiān)督管理工作任務(wù)。

根據(jù)省局的安排，經(jīng)局黨組研究，年工作任務(wù)可概括為：“樹立1個(gè)思想，注重2個(gè)加強(qiáng)，抓好3項(xiàng)具體工作，做到4個(gè)堅(jiān)持”。

“樹立1個(gè)思想”即

--緊緊圍繞藥監(jiān)中心工作，樹立與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的思想。隨著我區(qū)藥品監(jiān)督管理體制的建立和不斷完善，年是思茅地區(qū)藥監(jiān)事業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，也是不斷壯大發(fā)展的時(shí)期。全區(qū)藥監(jiān)機(jī)構(gòu)干部要把思想統(tǒng)一到

“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神上來，統(tǒng)一到省藥監(jiān)局的總體要求和部署上來，統(tǒng)一到期間思茅地區(qū)藥品監(jiān)督管理工作“三個(gè)三”的工作思路和奮斗目標(biāo)上來。緊密聯(lián)系思茅地區(qū)藥監(jiān)工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx大會(huì)議精神，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神與研究問題、推動(dòng)工作結(jié)合起來，全面提高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和銳意改革創(chuàng)新意識(shí)。

“注重2個(gè)加強(qiáng)”即

不斷加強(qiáng)打擊假劣藥品工作力度，改進(jìn)工作方法，實(shí)施全過程監(jiān)管。

1、從規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的購(gòu)銷渠道入手，強(qiáng)化對(duì)藥品流通領(lǐng)域的監(jiān)督管理，重點(diǎn)整治藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。

2、結(jié)合國(guó)家、省藥監(jiān)局《關(guān)于開展藥品專項(xiàng)監(jiān)督檢查和清查的緊急通知》，以個(gè)體診所、單位醫(yī)務(wù)室、計(jì)生服務(wù)站（所）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點(diǎn)，認(rèn)真規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為，堅(jiān)決堵住假劣藥品通過非法渠道進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的途徑。

3、檢查、督促、落實(shí)好與藥品經(jīng)營(yíng)單位簽訂的《藥品監(jiān)督管理工作責(zé)任書》，深化“放心藥店”管理制度；在嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)的基礎(chǔ)上，完成個(gè)體診所、單位醫(yī)務(wù)室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含村衛(wèi)生室）藥劑人員《藥品管理法》及《實(shí)施條例》的培訓(xùn)及藥品從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)；組織完成《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的年檢工作。

4、認(rèn)真研究農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)的藥品供應(yīng)情況，強(qiáng)化農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)藥品監(jiān)管力度（涵蓋村級(jí)），保證網(wǎng)底藥品質(zhì)量，確保邊疆地區(qū)各族人民群眾用上方便及時(shí)的合格藥品。

5、嚴(yán)格藥品廣告審查，重點(diǎn)是加強(qiáng)處方藥不得在大眾傳播媒介發(fā)布廣告和“食字號(hào)”保健品或食品等非藥品不能按藥品進(jìn)行廣告宣傳等的審查力度。

6、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)中藥材的監(jiān)督和管理。

7、加強(qiáng)安全監(jiān)管工作：推進(jìn)藥品分類管理，做好藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp、藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp等改造、認(rèn)證工作的指導(dǎo)和服務(wù)；加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管工作；嚴(yán)格醫(yī)院制劑的管理，做好制劑品種的整頓；加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督管理，重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)和使用單位；完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度。

8、加強(qiáng)醫(yī)療器械監(jiān)管工作，用管理藥品的方法管理醫(yī)療器械。

9、繼續(xù)抓好藥品檢驗(yàn)工作，地區(qū)藥檢所要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高藥品技術(shù)監(jiān)督水平，力爭(zhēng)省局將其列為地州級(jí)中心所建設(shè)，順利通過劑量認(rèn)證復(fù)查驗(yàn)收；全面完成省局下達(dá)的藥品抽驗(yàn)計(jì)劃。

10、認(rèn)真總結(jié)、摸索藥品監(jiān)督管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法。

--加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度，不斷提高依法行政水平和業(yè)務(wù)水平。地縣藥監(jiān)機(jī)構(gòu)要按照省局的要求，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，牢固樹立人力資源是第一資源的觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真研究制定培訓(xùn)教育計(jì)劃，突出重點(diǎn)，拓寬領(lǐng)域，以執(zhí)法人員為重點(diǎn)，以《藥品管理法》及《實(shí)施條例》為主要內(nèi)容，在教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫，既重視在職學(xué)習(xí)，又要有計(jì)劃、分層次、分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高教育培訓(xùn)工作效益。

“抓好3項(xiàng)具體工作”即

--加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，重點(diǎn)加強(qiáng)收支管理，量入為出，注重資金使用效益，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。

--抓好全區(qū)藥品監(jiān)督管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和信息統(tǒng)計(jì)工作；做好宣傳報(bào)道，特別是要面向全社會(huì)廣泛深入地開展豐富多彩的《藥品管理法》及《實(shí)施條例》等法律法規(guī)的普法宣傳活動(dòng)，動(dòng)員社會(huì)力量參與藥品監(jiān)督管理工作，逐步營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

--緊緊圍繞藥品監(jiān)督管理中心工作，抓好基層調(diào)查研究，掌握第一手材料，了解基層工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)做好我區(qū)藥監(jiān)工作的切入點(diǎn)。

“做到4個(gè)堅(jiān)持”即

--堅(jiān)持不懈地推進(jìn)藥監(jiān)體制改革，在認(rèn)真做好干部人事信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)、工資套改、檔案移交、職稱評(píng)定、清產(chǎn)核資等工作的同時(shí)，努力做好事業(yè)單位人事制度改革各項(xiàng)工作。

--堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針。結(jié)合思茅生物藥業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟮葘?shí)際，在生物藥業(yè)的開發(fā)與利用方面，支持地方政府做好調(diào)研、論證等工作，為思茅地區(qū)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策。

--堅(jiān)持政務(wù)公開制度，公開辦事依據(jù)、權(quán)限、程序、時(shí)限以及辦事結(jié)果，自覺地把依法行政的活動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下。

--堅(jiān)持做好藥監(jiān)機(jī)構(gòu)職業(yè)道德和思想政治工作，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)；強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的層級(jí)監(jiān)督，抓好自身反腐敗和廉政建設(shè)；推進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制各項(xiàng)工作，逐步建立一支“依法監(jiān)督、科學(xué)公正、廉潔高效、行為規(guī)范”的高素質(zhì)的藥品監(jiān)督管理專業(yè)隊(duì)伍。把我區(qū)藥品監(jiān)督管理工作提高到一個(gè)新的水平，為確保廣大群眾用上安全有效的“放心”藥，促進(jìn)全區(qū)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇5

黨建及精神文明建設(shè)

1、較好地完成了保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照縣委部署，我局機(jī)關(guān)黨總支參加第一批保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。從2月28起至6月30日止，分動(dòng)員學(xué)習(xí)、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段進(jìn)行。每個(gè)階段我們都按要求一步一步有效開展。在這期間，積極組織黨員參與縣委的“五個(gè)一”活動(dòng)，比如植樹活動(dòng)，向貧困學(xué)生捐資助學(xué)，共捐款3640元。我們又向全局職工發(fā)放征求工作意見書，對(duì)征求到建議分六類進(jìn)行梳理登記，張局長(zhǎng)作了專門批示，責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)辦理落實(shí)。對(duì)有些意見或建議，是切實(shí)可行又能馬上辦理的，得到了落實(shí)整改。比如，家屬樓院的樓頂漏雨、秩序較亂，職工食堂管理、車輛管理等建議。對(duì)有些建議暫時(shí)尚不具備落實(shí)條件的，待條件成熟再落實(shí)?？傊ㄟ^學(xué)教活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了黨員意識(shí)和素質(zhì)，干群關(guān)系比較和諧，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上，努力工作的良好氛圍。

2、建立制度，規(guī)范工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)我局黨建工作，規(guī)范黨建工作，提高各黨支部的工作能力和水平，結(jié)合新時(shí)期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)工作。達(dá)到把握標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，提高黨的工作質(zhì)量。中國(guó)教育查字典語(yǔ)文網(wǎng)

3、完成機(jī)關(guān)黨總支的換屆工作。按照縣直機(jī)關(guān)工委的部署，局機(jī)關(guān)黨總支于4月15日完成換屆選舉工作，選出新一屆總支委員會(huì)。又本著便于活動(dòng)、便于管理，對(duì)機(jī)關(guān)各支部的設(shè)置結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)各支部委員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。

4、加強(qiáng)了基層干部管理，完成了民主評(píng)議工作，對(duì)每名干部形成了客觀、求實(shí)、負(fù)責(zé)的考核評(píng)價(jià)報(bào)告。并對(duì)個(gè)別干部進(jìn)行了戒免談話。

5、做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。發(fā)展黨員工作堅(jiān)持控制數(shù)量，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，切實(shí)把優(yōu)秀的人力資源培養(yǎng)成黨員.局機(jī)關(guān)發(fā)展新黨員4名，基層支部發(fā)展黨員5名，在冊(cè)的確定的入黨積極分子25 名。局黨委黨員數(shù)217名，其中，機(jī)關(guān)黨員100名，離退休黨員31名。

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班干部工作總結(jié)熱門5篇

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班干部工作總結(jié) 篇1

時(shí)間一去不復(fù)返，在匆匆流逝的半年中，我感觸頗深。首先很感謝老師和同學(xué)們的支持和信賴，讓我當(dāng)上了這個(gè)班的副班長(zhǎng)，也感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭?lì)以及對(duì)我提出批評(píng)的同學(xué)，讓我認(rèn)清了自己，也促使我更加努力去做好自己的職責(zé)，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

下面，我就來總結(jié)一下本學(xué)期的班級(jí)情況。

一、學(xué)習(xí)方面

1.同學(xué)們出勤率較好，有一些同學(xué)有時(shí)候會(huì)遲到，但是同學(xué)們有事、生病都能夠準(zhǔn)時(shí)向班主任請(qǐng)假。

2.課堂積極性較低，氣氛不活躍，有一部分同學(xué)沒有按時(shí)上交作業(yè)，作業(yè)馬馬虎虎，甚至有些同學(xué)早上來很早補(bǔ)作業(yè)，補(bǔ)作業(yè)現(xiàn)象較嚴(yán)重，后半個(gè)學(xué)期補(bǔ)作業(yè)現(xiàn)象明顯有改進(jìn)。

3.有一部分同學(xué)不喜歡閱讀，甚至連課外書都沒有一本，導(dǎo)致我班閱讀水平、作文水平較差。

4.很多同學(xué)沒有在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，導(dǎo)致班干部的管理工作很困難。

5.我班語(yǔ)文、政治成績(jī)良好，數(shù)學(xué)一般，英語(yǔ)較差，在下個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我們須著重針對(duì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較薄弱的、成績(jī)較差的科目進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、活動(dòng)方面

1.在開學(xué)初的初一新生籃球賽中，我班籃球運(yùn)動(dòng)員在李丁祿的帶領(lǐng)下，取得了第一名的好成績(jī)。

2.秋游活動(dòng)，除了幾個(gè)同學(xué)沒有參加之外，其他同學(xué)都能積極參加，并且表現(xiàn)良好。

3.在我校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，很多同學(xué)都能積極報(bào)名參與，獲得了不少獎(jiǎng)項(xiàng)。無(wú)參加比賽的同學(xué)都能為我班運(yùn)動(dòng)員加油鼓氣，并且能積極投廣播稿，此表現(xiàn)實(shí)屬良好。

4.在10月份的“紅歌頌黨恩，深情寄校園”合唱比賽中，我班因選曲不當(dāng)，因此“光榮”的獲得了全?！暗谝幻钡摹昂谩背煽?jī)。

5.在11月份的“Englishshow”比賽中，我班的“Troubleisafriend”合唱節(jié)目，獲得了七年級(jí)第一名。

6.在12月份的校慶中，我班個(gè)別同學(xué)能積極參加手抄報(bào)比賽，獲得了較好的成績(jī)?！读缪蚰镜瘛穭〗M的同學(xué)們都能按時(shí)回校排練，效果較好。

三、班中的不足

1.有的同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，偶爾上課遲到，有三個(gè)同學(xué)還在一次體育課中，集合令響了之后的十幾分鐘，沒有按時(shí)到位，害得老師著急，到處派同學(xué)去找，最終在籃球場(chǎng)中找到了他們的身影。

班干部工作總結(jié) 篇2

任考班一職也已有半年，期間有過臨時(shí)換任的不適應(yīng)，有過同學(xué)不協(xié)作的不知所措，也有過被人誤會(huì)的茫然。期間各種酸甜苦辣也只有自己知道。但我可以很理直氣壯地告知大家，我所做的都是以負(fù)責(zé)為前提。

在上半個(gè)學(xué)期中我們物電XXX班的學(xué)習(xí)和活動(dòng)方面都取得了可喜的成果，每個(gè)同學(xué)也越來越表現(xiàn)出主動(dòng)向上的態(tài)度。作為考勤副班長(zhǎng)，我仔細(xì)分析和總結(jié)了自己一年的工作，找出自己的.不足和值得發(fā)揚(yáng)的地方，并和其他同學(xué)進(jìn)行了溝通，力爭(zhēng)得到更好的改善。

上學(xué)期中，我基本做到了考勤班長(zhǎng)該工作履行的職責(zé)：

1、做好班級(jí)小結(jié)，定期一月匯報(bào)并準(zhǔn)時(shí)上交學(xué)期

2、負(fù)責(zé)地管理課堂出席與紀(jì)律狀況，與任課老師協(xié)作做好出勤狀況的統(tǒng)計(jì)，一旦消逝問題，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

3、與班長(zhǎng)以及體育委員共同督促同學(xué)們按時(shí)出席早操。

4、對(duì)于晚自習(xí)嚴(yán)格管理，對(duì)于缺勤、遲到、早退的同學(xué)準(zhǔn)時(shí)提示并督促。

但在這一學(xué)期中，我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒帲?/p>

1、遇到某些對(duì)于考勤沒有抓得那么嚴(yán)的課程任課老師，部分同學(xué)便利用這點(diǎn)空隙不來上課。

2、晚自習(xí)，個(gè)別同學(xué)無(wú)所事事，說小話，玩手機(jī)，中途出去長(zhǎng)時(shí)間不歸，甚至遲到缺勤早退。

3、進(jìn)行活動(dòng)時(shí)，少數(shù)同學(xué)渾水摸魚或缺勤(團(tuán)日活動(dòng))。 當(dāng)時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)過去，我們隨著時(shí)間不斷成熟，慢慢成長(zhǎng)。作為考班，上一學(xué)期中可能還存在許多不足，但我會(huì)努力提高自己的力氣，豐富自己的學(xué)問。盡快發(fā)覺不足，做好與大家的溝通工作，協(xié)作班長(zhǎng)，學(xué)委和團(tuán)支書的工作，督促和關(guān)心其他同學(xué)。盡我所能把我們物電XXXX班建設(shè)得更好。

班干部工作總結(jié) 篇3

1、學(xué)習(xí)

本班學(xué)風(fēng)一向堅(jiān)持不錯(cuò)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性較高。部分同學(xué)具有較高的學(xué)習(xí)熱情，主要集中在專業(yè)知識(shí)和體育專項(xiàng)的學(xué)習(xí)。同學(xué)會(huì)自發(fā)去參觀各種講座豐富課余生活，提高知識(shí)水平，開闊視野，也增加了個(gè)人對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)熱情!本班同學(xué)能夠自覺去圖書館內(nèi)查閱各種資料，拓展課外知識(shí)。同時(shí)充分利用圖書館良好的學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行自習(xí)，同學(xué)之間也能夠相互督促結(jié)伴學(xué)習(xí)，構(gòu)成不錯(cuò)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。期末，學(xué)習(xí)委員以及班上的學(xué)習(xí)精英會(huì)及時(shí)整理復(fù)習(xí)資料供大家參考，構(gòu)成資源共享，互幫互助結(jié)對(duì)子的良好氣氛。學(xué)習(xí)上存在惰性的同學(xué)受團(tuán)體的影響也會(huì)加入其中。在同學(xué)們的共同努力下，期末成績(jī)還算夢(mèng)想，班上不少同學(xué)都獲得了獎(jiǎng)學(xué)金，其中一等獎(jiǎng)學(xué)金有四名，二等有九名，三等有三名，國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金一名，三好三名，優(yōu)秀干部二名等。

2、黨建

本班現(xiàn)有39名同學(xué)，其中四名預(yù)備黨員，黨積極分子若干，相信在團(tuán)干部的共同努力下我們班會(huì)有越來越多的入黨積極分子，本班入黨積極分子的熱情都表較高，能夠積極找入黨積極分子談話，定期向黨組織提交思想?yún)R報(bào)。本學(xué)期，有三名同學(xué)發(fā)展成預(yù)備黨員。在發(fā)展大會(huì)上，本班積極分子表現(xiàn)較為突出，能夠積極發(fā)言，入黨積極性有目共睹。

我們定期召集黨積極分子與入黨聯(lián)系開會(huì)，一來學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的思想，完成上級(jí)不布置的任務(wù);二來加強(qiáng)積極分子與入黨聯(lián)系人的聯(lián)系，是入黨聯(lián)系人更好的了解積極分子的情景為發(fā)展優(yōu)秀黨員奠定基礎(chǔ)。

3、生活方面

寢室方面，本班衛(wèi)生堅(jiān)持情景較好，未有不合格的情景。本班現(xiàn)有17名同學(xué)享受的國(guó)家補(bǔ)助，這幾位同學(xué)都是班上優(yōu)秀的同學(xué)，學(xué)習(xí)努力工作努力，生活勤儉節(jié)儉。平日活動(dòng)中，我們會(huì)研究到這部分同學(xué)在行的理解本事。我們會(huì)研究活動(dòng)的預(yù)期消費(fèi)，并聽取這部分同學(xué)的意見。因?yàn)榇蠹叶歼€是學(xué)生，沒有經(jīng)濟(jì)來源。我們會(huì)避免消費(fèi)過高的活動(dòng)。上學(xué)期幾名同學(xué)自覺捐出自我的思想品德獎(jiǎng)學(xué)金捐出來做班費(fèi)，作為班級(jí)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。

4、活動(dòng)

在過去的大學(xué)生活里，班級(jí)的凝聚力主要表此刻各種班級(jí)活動(dòng)中。團(tuán)日活動(dòng)中，我們組織團(tuán)支部去敬老院獻(xiàn)愛心活動(dòng)，在清明期間我們還組織烈士陵園掃墓?；顒?dòng)頗有意義，但團(tuán)體活動(dòng)總少不了歡聲笑語(yǔ)，我們不僅僅體味到活動(dòng)本身的意義，并且增進(jìn)朋友們之間的距離。同學(xué)們能積極參加戶外活動(dòng)，出勤率都很高。同時(shí)我們還邀請(qǐng)外班同學(xué)一齊參加，本班同學(xué)也都十分熱情邀請(qǐng)自我的外班好友，為活動(dòng)增加了不少人氣。這種方式也增加了班與班的交流，增進(jìn)了彼此的感情。

上學(xué)期臨近暑假，借暑期實(shí)踐活動(dòng)我們組織了兩次外出活動(dòng)，這次實(shí)踐活動(dòng)，調(diào)動(dòng)的是大家的力量。前期班委將準(zhǔn)備工作盡量完善好，將計(jì)劃完善好，好讓活動(dòng)進(jìn)行的更加順利，也是期望活動(dòng)結(jié)果到達(dá)圓滿的效果。在班委與同學(xué)共同努力下，活動(dòng)進(jìn)行的十分順利?；顒?dòng)形式多樣，分工明確，分成的小組都能打造出一個(gè)精干的團(tuán)隊(duì)。班委同學(xué)們都在此次活動(dòng)中得到了鍛煉，也積累了實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。相信在今后的活動(dòng)中，我們能組織的更為周全。除班級(jí)的團(tuán)體活動(dòng)，本班以個(gè)人為單位參加活動(dòng)的同學(xué)也異常多。如本班健美操隊(duì)的同學(xué)代表學(xué)校多次出席四川的各種比賽，取得了驕人的成績(jī)。有參加其他學(xué)院承辦的科技節(jié)的DV大賽獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)等等。

可是大家對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)有抵觸情緒，相對(duì)不喜歡的項(xiàng)目抵觸情緒比較嚴(yán)重，很多時(shí)候，同學(xué)們需要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的說服才愿意去參加活動(dòng)。這個(gè)問題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的：一方面是我們班委會(huì)教育工作做的不夠好。另一方面是學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠研究，導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)程和事前宣傳的不一致，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動(dòng)的參與到活動(dòng)中，我們鼓掌歡迎，可是如果自愿者數(shù)量不足，那采取分組輪流制：即按學(xué)號(hào)或者其他方式，輪流代表班級(jí)參加活動(dòng)。

班干部工作總結(jié) 篇4

作為班級(jí)的心理委員，我在恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，對(duì)于班級(jí)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)也進(jìn)取的組織和參與，并盡自我最大的努力與其他班委協(xié)調(diào)一致，安排好班級(jí)工作。在進(jìn)行班級(jí)心理委員工作的同時(shí)，我也盡力促進(jìn)班級(jí)的和諧與團(tuán)結(jié)，為提高班級(jí)的凝聚力不懈努力著。心理委員，不僅僅是心理委員?？傮w來講上一學(xué)期的工作比較順利，但也發(fā)現(xiàn)自身在工作中有一些不足和缺陷，有待改善和提高。

上學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，除了那些成功的光環(huán)，同樣也存在著不足的印記。剛進(jìn)大學(xué)，我們都是大一新生，對(duì)大學(xué)的一切并不能完全知曉，在一些方面也明顯表現(xiàn)出了不成熟。比如申請(qǐng)場(chǎng)地的程序，禮貌舉止和用語(yǔ)，與高年紀(jì)學(xué)生組織的交流以及和其他院校的溝通等方面我們還需要從一些細(xì)節(jié)去慢慢磨合，適應(yīng)，最終靈活處理。

這個(gè)學(xué)期快結(jié)束了，在下一學(xué)期里，我期望我們班繼續(xù)堅(jiān)持良好的班風(fēng)，使之能體現(xiàn)我們班的良好風(fēng)貌。其實(shí)每個(gè)人都有自我的缺短，我們應(yīng)當(dāng)互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。既然擔(dān)任了學(xué)生干部的工作，就應(yīng)當(dāng)盡心盡責(zé)地去做到更好。也請(qǐng)同學(xué)和輔導(dǎo)員教師監(jiān)督，我會(huì)繼續(xù)竭誠(chéng)地為同學(xué)服務(wù)成為一名合格的學(xué)生干部。

班干部工作總結(jié) 篇5

班干部個(gè)人述職工作報(bào)告四篇

進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處;我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。為大家整理的班干部個(gè)人述職工作報(bào)告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

班干部個(gè)人述職工作報(bào)告一

時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼一學(xué)期的大學(xué)時(shí)光已逝去，下面讓我來對(duì)本班工作進(jìn)行總結(jié)：

大學(xué)與高中之間存在著很大的差距，特別是在學(xué)習(xí)方面。完全依靠自覺，沒有老師會(huì)像高中那樣天天督促你，家人也不會(huì)像以前那樣時(shí)時(shí)提醒你。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的適應(yīng)，我班同學(xué)都以融入到了大學(xué)這個(gè)群體中來了。

大學(xué)的學(xué)習(xí)，理論必不可少，但實(shí)踐也是很重要的一部分。在思想與法律這門課程中同學(xué)們分別選擇了不同的課題做了社會(huì)調(diào)查，寫出來的實(shí)踐報(bào)告，大部分得到了老師的好評(píng)。

在社會(huì)學(xué)課上，我們班有一個(gè)很好的慣例。每次課后老師都會(huì)留出時(shí)間，讓我們分組討論社會(huì)的熱點(diǎn)問題，讓后說出自己的觀點(diǎn)與全班同學(xué)一起分享。同學(xué)們都很喜歡這一環(huán)節(jié)，一次每次發(fā)言之前都會(huì)精心準(zhǔn)備一番。老師也認(rèn)為我們?cè)谟^點(diǎn)的提煉和分析上有很大的進(jìn)步。

在大學(xué)里，作業(yè)很少。所以每一次同學(xué)們都自覺的完成。但還是有個(gè)別同學(xué)放松了對(duì)自己的要求，有時(shí)會(huì)欠交。大學(xué)商科也是比較自由的，所以有些同學(xué)在出勤方面對(duì)自己的管束不夠，請(qǐng)假次數(shù)比較多。雖然也對(duì)這些同學(xué)特性和敦促過，但總有些收效甚微。我想這跟同學(xué)們對(duì)按時(shí)到可得者要想了解不足有關(guān)吧。

對(duì)這一學(xué)起來的學(xué)習(xí)方面，我覺得做的比較好的就是學(xué)委及時(shí)傳達(dá)了學(xué)習(xí)上的一些通知。例如最后四周的教育講座，每一處都是我們班到得最齊最早。我認(rèn)為的問題經(jīng)濟(jì)上沒有把班上的學(xué)習(xí)氣氛帶動(dòng)起來。在一些學(xué)術(shù)問題的比賽中，班上報(bào)名參加的同學(xué)較少，每一次都顯得有些清冷。在有關(guān)消息方面的活動(dòng)我們也舉行的較少，以致同學(xué)們還停留在告知是那種被動(dòng)學(xué)習(xí)的階段，自動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望不強(qiáng)。

班干部個(gè)人述職工作報(bào)告二

一年在不知不覺間悄無(wú)聲息地消逝了。回顧這一年的工作歷程，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，盡心盡力，忠于職守，盡守本職工作。就是在這平平淡淡的工作中勾畫出了生活的軌跡，使我盡享著那份愉悅，那份執(zhí)著，那份收獲。

首先在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面，能夠不斷的學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過自已的努力，具備了較強(qiáng)的工作能力。在工作中，我擔(dān)任一名培訓(xùn)教師，我用自己通俗易懂的講授方式給崗前、在崗的從業(yè)人員傳授我所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)，我和學(xué)員們共同進(jìn)步，不斷出現(xiàn)的疑難問題也在我的手中一次又一次的得以解決，就是這樣，我的學(xué)員在考核中沒有一名不合格的。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)職工們的考試工作，使職工們將理論與實(shí)際相結(jié)合。自覺認(rèn)真的態(tài)度使職工們?cè)谧约旱膷徫簧媳ＷC安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。正是這一次次的培訓(xùn)一次次的考試，使我受益非淺，尤其是從看問題到解決問題上都給了我新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自已的本職工作，能夠正確、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面也存在著不足之處，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大自已的知識(shí)面，給自己充電，同時(shí)我要把自己的專業(yè)知識(shí)一一講授給更多的人們，取得更大的成果。看到公司的迅速發(fā)展，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在以后的工作中不斷地前進(jìn)與完善。

最后在為人處事和團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。在工作中我們都是彼此的老師，大家往往從別人身上可以看到自己的影子，遇到不懂不會(huì)的，我積極主動(dòng)地向我的前輩們虛心請(qǐng)教;看到別人需要幫助的時(shí)候，我主動(dòng)伸出友誼之手，長(zhǎng)此以往，經(jīng)過相互扶攜、并肩作戰(zhàn)，我們逐漸成了相親相愛的一家人。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處;我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司的發(fā)展盡一份力。

我的述職完畢，謝謝大家。

班干部個(gè)人述職工作報(bào)告三

尊敬的各位老師：

你們好!我是__級(jí)通信一班班長(zhǎng)__。青璁歲月，時(shí)光如逝，大二學(xué)年即將過去，我也擔(dān)任了這一年的班長(zhǎng)，驀然回首，從剛開始擔(dān)任這個(gè)角色的時(shí)候一直處于焦頭爛額手忙腳亂的狀態(tài)，到現(xiàn)在已經(jīng)能過靈活應(yīng)變，處事自然。班長(zhǎng)的職位讓我學(xué)習(xí)了很多也有頗多的感觸。下面就是開學(xué)至現(xiàn)在工作的一些總結(jié)和認(rèn)識(shí)。

我主要班級(jí)工作主要分為三大項(xiàng)，第一，日常事務(wù);第二，班級(jí)活動(dòng);第三，班級(jí)建設(shè)。

首先，日常方面的工作是占比重較大的部分?？傮w來說，最多的信息的收集、整理和下達(dá)，還有材料的整理匯總。作為老師與同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶，信息傳遞有著極其重要的意義，所以這項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成。通知的信息采用的方式最多的是飛信以及到寢室直接傳達(dá)。信息的內(nèi)容也多種多樣，有講座信息，考試信息，活動(dòng)通知，假期離校情況統(tǒng)計(jì)等等一些日常事務(wù)，這個(gè)學(xué)期班級(jí)信息的溝通還是完成的很好。對(duì)于班級(jí)日常管理工作，我主要是班委責(zé)任制管理，學(xué)習(xí)方面有學(xué)委負(fù)責(zé)，為了提高班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)，在學(xué)習(xí)方面我還安排副班長(zhǎng)去收集學(xué)習(xí)資料和信息，檢查作業(yè)，本班學(xué)習(xí)總成績(jī)都保持在專業(yè)第一名，各單科成績(jī)?cè)趯W(xué)院里也都是名列前茅，且班級(jí)掛科率呈下降趨勢(shì)。四級(jí)通過18人，計(jì)算機(jī)二級(jí)通過60%，而且考研人數(shù)也占班級(jí)很大的比例;團(tuán)學(xué)方面是團(tuán)組織負(fù)責(zé)，團(tuán)組織是團(tuán)支書，宣委，組委，這個(gè)學(xué)期獲得了先進(jìn)團(tuán)支部的榮譽(yù)稱號(hào);還有寢室衛(wèi)生和財(cái)務(wù)管理是有生活委員負(fù)責(zé)，每個(gè)班委有各自的負(fù)責(zé)，總體保證了班級(jí)有條不紊的工作，日常工作很順利。

其次是班級(jí)活動(dòng)，班級(jí)活動(dòng)是為數(shù)不多把大家聚到一塊的機(jī)會(huì)，所以我們每一次都要認(rèn)真策劃，讓大家踴躍參加并且有所收獲。汲取關(guān)愛的力量，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。系列活動(dòng)有21BA，后山晨跑，中秋狂歡，班級(jí)慶生，圣誕元旦聯(lián)歡，野外燒烤，前湖游玩等等，還為了提高同學(xué)們對(duì)殘疾人生活的了解，幫助殘疾人獻(xiàn)上愛心，同時(shí)激發(fā)同學(xué)們對(duì)生活和學(xué)習(xí)的斗志，090421班決定組織一批志愿者參加學(xué)院組織的殘聯(lián)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。舉辦了優(yōu)秀的團(tuán)會(huì)，090421班交流會(huì)這些活動(dòng)讓大家真正像一個(gè)家庭一樣相聚一堂，團(tuán)結(jié)互助。還組織同學(xué)參加模擬四六級(jí)考試等學(xué)習(xí)活動(dòng)。

第三是班級(jí)建設(shè)。為了了解同學(xué)，我經(jīng)常竄宿舍，與同學(xué)們交流，去認(rèn)識(shí)他們的興趣愛好，以及生活中的困難。我們班重點(diǎn)圍繞“團(tuán)結(jié)，互助，技能”的原則及“共同進(jìn)步，共創(chuàng)和諧班級(jí)”的目標(biāo)，以“優(yōu)秀帶動(dòng)落后”等辦法，開展班級(jí)各項(xiàng)工作，班上有三名預(yù)備黨員，三名入黨積極分子實(shí)行“一幫一”活動(dòng)帶動(dòng)班級(jí)整體學(xué)習(xí)氛圍的增強(qiáng)。班級(jí)建設(shè)讓我們班更具有凝聚力。

__班在班主任和輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下一直以成為一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，增強(qiáng)班級(jí)榮譽(yù)感為目的，不斷的前進(jìn)著。

我的述職報(bào)告完畢，謝謝大家。

班干部個(gè)人述職工作報(bào)告四

本學(xué)年是付出的一學(xué)年、也是收獲的一學(xué)年。在這一學(xué)年度我擔(dān)任班長(zhǎng)一職，在競(jìng)選演講時(shí)，我承諾過本班同學(xué)們要著力建設(shè)本支部的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，提升班級(jí)素質(zhì)加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，這一年，我們整個(gè)班委團(tuán)體正是向著這樣的目標(biāo)兢兢業(yè)業(yè)的工作，并基本完成了這個(gè)目標(biāo)。工作中，我積極配合學(xué)生會(huì)各部門的工作，認(rèn)真完成老師布置的工作，為促進(jìn)班級(jí)發(fā)展而努力。其間，有一定的成果，但是同時(shí)也存在許多不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高。

1、學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期，開學(xué)初開展以《新起點(diǎn)。新征程。新規(guī)劃》的主題班會(huì)，讓大家明確了自己的身份，大學(xué)生也是學(xué)生，也要學(xué)習(xí)。

2、針對(duì)早。晚自習(xí)，副班長(zhǎng)明天必點(diǎn)到，加強(qiáng)了班上同學(xué)的出勤意識(shí)。同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性強(qiáng)，出勤率較高;在平時(shí)上課和集體活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。

3、期末考試來臨之際，大家學(xué)習(xí)很認(rèn)真，都在十分認(rèn)真的備考。

二、積極開展班級(jí)建設(shè)，特別是班級(jí)思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)。

1、在平時(shí)，我注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決問題。對(duì)于個(gè)別“釘子戶”與他們談心，讓其解決不愛上早晚自習(xí)的陋習(xí)。

2、建立了班級(jí)QQ群，便于聯(lián)絡(luò)班級(jí)同學(xué)情感、及時(shí)傳達(dá)各種信息。

3、我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則，以熱情、及時(shí)、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨，著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè)。通過不定期召開班委例會(huì)，討論工作上的問題，商量解決辦法，加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé)，在大型活動(dòng)中全體配合，在其他活動(dòng)中各司其職，這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成。

4、與其他五個(gè)班班長(zhǎng)經(jīng)常溝通，定期交流工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)班委會(huì)的更好發(fā)展。

三、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力，組織各種健康向上的活動(dòng)，并號(hào)召同學(xué)們積極參加院、系、班各項(xiàng)活動(dòng)，通過這些豐富多彩的活動(dòng)，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí)，在一定程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性，充實(shí)了本班的校園生活。

1、開學(xué)初組織了一場(chǎng)全班大動(dòng)員的辯論賽，很好的聯(lián)絡(luò)了班級(jí)同學(xué)感情，促進(jìn)彼此之間的相互熟悉。

2、由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了《新起點(diǎn)。新征程。新規(guī)劃》《崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教》等主題班會(huì)。同學(xué)們積極參與，懂得了大學(xué)對(duì)于人生的重要性，理_，豐富了知識(shí)。

3、我們與周日組織班上同學(xué)去仁篁山莊戶外燒烤，班上的同學(xué)都玩的很開心，很好的促進(jìn)班上的團(tuán)結(jié)與相互的交流。

4、與xx日的院運(yùn)動(dòng)會(huì)，班上同學(xué)積極參與，努力拼搏，大家表現(xiàn)都很優(yōu)秀。

5、我們?cè)谟⒄Z(yǔ)課上組織同學(xué)們觀看英語(yǔ)電影，陶冶了同學(xué)們的情操，又豐富了同學(xué)們的課余生活，更增強(qiáng)了同學(xué)們的英語(yǔ)聽說能力。

6、同學(xué)們還積極參加院部各項(xiàng)活動(dòng)，既獲得了綜合素質(zhì)分，又豐富了自己的課余生活。

四、日常生活

1、團(tuán)支書時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。我們班委也時(shí)常同班上同學(xué)交流、一起學(xué)習(xí)、玩耍。在班上同學(xué)過生日時(shí)，大家集體唱生日歌，為他(她)慶祝，這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。

2、在“端午節(jié)”，我們精心策劃和組織了一個(gè)有趣活動(dòng)，讓大家都感受到了節(jié)日的氣氛和來自集體的關(guān)懷。

3、安排生活委員購(gòu)買了羽毛球、乒乓球籃球等體育器材，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉，豐富了同學(xué)們的課余生活。

4、定期打掃教室，保證了一個(gè)干凈、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。

五、與上級(jí)保持聯(lián)系，認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

班委時(shí)刻與輔導(dǎo)員老師保持聯(lián)系，做到了下情上達(dá)、上情下達(dá)，當(dāng)好了系部與學(xué)生之間的紐帶。認(rèn)真完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，既鍛煉了自身工作能力，也使班級(jí)工作得以順利開展。

六、發(fā)現(xiàn)工作中的不足，主動(dòng)解決問題。

1、臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策，冬季來臨，出勤率明顯沒有以往好。

2、我們自身也未能完全做到嚴(yán)格要求自己，也有過早退等不良現(xiàn)象，沒能為同學(xué)起好帶頭作用。

3、班上同學(xué)彼此交往圈明顯，出現(xiàn)以寢室為主要交往對(duì)象的情況，沒能很好促進(jìn)全班同學(xué)彼此間的相互交往。

本學(xué)期我們工作學(xué)習(xí)上的不足除了以上幾點(diǎn)外，還必然存在著許多未能覺察到的地方，我們將在今后的工作中克服這些缺點(diǎn)和不足，努力將工作做的更好。

展望班委會(huì)未來的班級(jí)工作，我們要根據(jù)輔導(dǎo)員老師及系團(tuán)總支的工作精神，保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢(shì)，避免并克服工作上的缺點(diǎn)，帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì)，以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)肯干，不斷創(chuàng)新，積極搞好班級(jí)各項(xiàng)工作，高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計(jì)劃，確保本班班級(jí)工作順利開展，為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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行政部門年終工作總結(jié)5篇

通過年度回顧，將零星而膚淺的感性認(rèn)知上升到系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，怎么樣才能讓上級(jí)部門充分了解您的崗位的工作呢？欄目小編為您整理了有關(guān)“行政部門年終工作總結(jié)”的最新進(jìn)展，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助！

行政部門年終工作總結(jié)(篇1)

1、制度管理：

20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、資產(chǎn)管理：

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，在今年的工作中，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺(tái)賬，并且按季度對(duì)公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。

3、文書檔案管理：

20xx年行政部負(fù)責(zé)各類公文的起草28余份，累計(jì)收發(fā)、分遞給類公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計(jì)3500份、開具介紹信60次。為了規(guī)范對(duì)文檔的管理，我們根據(jù)文件、合同的類型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類建檔，并建立了工作臺(tái)賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對(duì)公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

4、計(jì)劃管理：

行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)和費(fèi)用的報(bào)銷工作，通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元、采購(gòu)辦公用品15400元、報(bào)銷固定寬帶話費(fèi)用約60000元，確保公司的每一分錢都用到了實(shí)處，從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐敗行為的發(fā)生。

5、辦公用品及采購(gòu)管理：

我部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，依據(jù)盤點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。通過對(duì)盤點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購(gòu)上，我部門堅(jiān)持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開源節(jié)流”活動(dòng)的真正目的，20xx年，我部門共計(jì)采購(gòu)各類用品50余種，有效保證了辦公用品的正常使用。

6、庫(kù)房管理：

1、每月做好保潔用品驗(yàn)收入庫(kù)登記，每周參照保潔用品流程以及銷控表進(jìn)行出庫(kù)登記，截止十一月底共入庫(kù)出庫(kù)保潔用品xx次約30余種費(fèi)用共計(jì)8000元左右。2、按照流程做好置業(yè)庫(kù)房禮品的出入庫(kù)工作。3、按照公司流程做好宿舍用品的出入庫(kù)工作，4、認(rèn)真管理好公司雜物庫(kù)房，5、認(rèn)真填寫物業(yè)服務(wù)中心交房資料的出入庫(kù)登記。6、每月按照公司要求的日期對(duì)各個(gè)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)。

為了做好庫(kù)房管理工作，我部門繼續(xù)完善和加強(qiáng)庫(kù)房管理制度，規(guī)范物品出入庫(kù)流程，明確責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督，截止目前無(wú)重大安全事故和帳物不符情況的出現(xiàn)。

7、監(jiān)督檢查管理：

為提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象，進(jìn)而提升公司的總體形象，保證公司年度目標(biāo)的完成及園區(qū)開業(yè)運(yùn)營(yíng)后的管理秩序，我部門安排專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋禮儀形象、工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)和態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、衛(wèi)生清潔、工作記錄、工作狀態(tài)等，基本囊括了公司管理的各個(gè)方面，為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作主動(dòng)性、服務(wù)意識(shí)等方面起到了促進(jìn)作用。20xx年累計(jì)共處理違紀(jì)15起，處罰15人次，有效的提高了各部門的工作狀態(tài)和部門管理，促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性，使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高。

8、會(huì)議管理：

作為各級(jí)會(huì)議的召集和組織部門，今年共召集公司工作例會(huì)30余次，同時(shí)多次負(fù)責(zé)組織其他臨時(shí)性會(huì)議。并落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料的搜集以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理，每周對(duì)會(huì)議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議所安排工作的進(jìn)度，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門工作的實(shí)際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。同時(shí)還參與其他部門周例會(huì)20余次，通過參會(huì)，匯總員工提出的問題，積極反映并協(xié)調(diào)解決，為建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)起到了積極的作用。

9、車輛管理：

我們始終將“安全行車”放在第一位，日常中注重加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，到目前為止，沒有發(fā)生一起交通安全事故。在車輛日常維護(hù)方面，責(zé)任到人，按規(guī)定期限對(duì)車輛定期維護(hù)、保養(yǎng)，從而滿足日常工作對(duì)車輛的需要。我們根據(jù)今年公司的工作實(shí)際，及時(shí)保障車輛合理使用安排，積極做好交房、開業(yè)等工作的保障。

行政部門年終工作總結(jié)(篇2)

20xx年馬上就要過去了，在經(jīng)歷了一年的工作之后，我們是一定要為這一年的工作做出總結(jié)，在做工作總結(jié)的同時(shí)也不要忘了對(duì)下一年工作的計(jì)劃，下面就來看一篇20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃的范文，希望對(duì)大家有幫助。

我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對(duì)公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5S開展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：

一、自我反省，工作總結(jié)

1、人事管理方面

(1)人員流失率

20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。

(2)管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

本年度所有入職員工(個(gè)別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對(duì)員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。

(3)對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

(4)管理員工考勤和請(qǐng)休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。

我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也不是很穩(wěn)定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請(qǐng)休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個(gè)別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請(qǐng)假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。

2、招聘與配置工作

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)。

3、培訓(xùn)與開發(fā)

20xx年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是ISO質(zhì)量管理體系與ERp工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場(chǎng)而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。

個(gè)人認(rèn)為主要原因如下：

1、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行的情況;

2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實(shí)施，培訓(xùn)存在盲目性，多為應(yīng)急式的培訓(xùn)，臨時(shí)說說談?wù)劦呐嘤?xùn);

3、培訓(xùn)跟蹤考核機(jī)制不健全，相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進(jìn)而影響到培訓(xùn)效果的達(dá)成;

4、明確崗位說明書、績(jī)效考核及工資福利方面

20xx年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對(duì)那些事負(fù)起責(zé)任。

本年度公司績(jī)效考核工作有所開展，不論對(duì)一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對(duì)績(jī)效考核的理解不夠全面，績(jī)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績(jī)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動(dòng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。

績(jī)效考核工作的實(shí)施推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對(duì)公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。

5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作

企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績(jī)，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標(biāo)語(yǔ)，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標(biāo)語(yǔ)，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進(jìn)企業(yè)文化形成的并沒有實(shí)質(zhì)性的增強(qiáng)。

企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是20xx年必須加強(qiáng)的工作。

建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。

公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場(chǎng)所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，缺乏通過評(píng)比實(shí)行獎(jiǎng)懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實(shí)到位。

6、其他

作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。

公司的ISO質(zhì)量管理體系和pDCA循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對(duì)此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長(zhǎng)或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。

行政部門年終工作總結(jié)(篇3)

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。

1.做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對(duì)外來人員做好登記制度，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動(dòng)配合，主要問題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6S管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

4.做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的，也是20xx年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。

回顧20xx，我們雖然取是得了一定的成績(jī)，展望20xx，我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

行政部門年終工作總結(jié)(篇4)

員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。

1、具體實(shí)施方案：

①建立內(nèi)部溝通機(jī)制：行政部在xx年加強(qiáng)與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行。也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作面談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每季度面談員工人次不少于5次，而談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門主管進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性最好工作。

②建立規(guī)范使用工作聯(lián)系單，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開展，行政部在xx年1月底前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

③員工懇談會(huì)是員工關(guān)系匯總比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，可以起到調(diào)節(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在xx年公司每季度要召開一次員工懇談會(huì)，以休閑、輕松的形式進(jìn)行懇談，由員工自己報(bào)名或由行政人事部隨機(jī)抽出，由公司購(gòu)置一些休閑食品，地點(diǎn)以公司會(huì)議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。

④公布意見建議反映渠道，行政人事部公布手機(jī)號(hào)碼、電子信箱，員工可以對(duì)工作生活中的困難、意見、建議向公司反映。 五、薪資福利建立結(jié)構(gòu)合理、崗薪明確、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的分配機(jī)制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要保證。這點(diǎn)上，人事行政部將根據(jù)崗位的重要性，積極與領(lǐng)導(dǎo)、部門溝通，選擇合適的薪酬級(jí)別留住有用的人才。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告5篇

在這個(gè)工作崗位上，你需要精通多種文檔處理工具。在寫作實(shí)踐中，范文逐漸顯露出其重要的地位。通過學(xué)習(xí)范文，我們可以掌握如何對(duì)一篇文章進(jìn)行全面的梳理。今天欄目小編向大家強(qiáng)烈推薦的是“部門年度工作總結(jié)報(bào)告”，非常感謝您對(duì)我們的關(guān)注，希望這篇文章能夠滿足您的興趣！

部門年度工作總結(jié)報(bào)告(篇1)

一、前言

分公司是公司在地域分散的情況下為了運(yùn)營(yíng)和管控而設(shè)立的，它的作用就是能夠讓公司在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候?qū)⒌赜虻南拗瓶s小，可以更好地把握市場(chǎng)，實(shí)施資源的優(yōu)化配置和調(diào)度。因此，分公司人力資源部門在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中具有舉足輕重的地位，下面將結(jié)合公司情況，簡(jiǎn)要的總結(jié)過去一年的人力資源工作。

二、人力資源工作概要

過去一年，公司人力資源部門在領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持做好“聘任、管理、發(fā)展”三個(gè)方面的工作，不斷推進(jìn)人力資源工作。具體公如下：

1、加強(qiáng)招聘工作力度。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，分析市場(chǎng)需求，招聘了一批具有相關(guān)專業(yè)技能的人才，使公司的各個(gè)業(yè)務(wù)部門均有專業(yè)人才配備，并及時(shí)的填補(bǔ)了人員空缺導(dǎo)致的工作經(jīng)驗(yàn)不足缺失。

2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。采用了多種方法，結(jié)合公司實(shí)際情況，開展了多項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn)課程，在實(shí)踐中不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力，并積極推進(jìn)員工績(jī)效考核制度，為員工提供更大的發(fā)展空間和提高薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓公司員工在職業(yè)發(fā)展的過程中受益匪淺。

3、加強(qiáng)員工管理。加強(qiáng)考勤結(jié)果管理和工資管理，優(yōu)化了員工工資福利體系，為員工提供了更好的福利待遇；建立了人員輪崗制度，使員工擁有更好的工作體驗(yàn)，進(jìn)一步提高了整個(gè)公司的工作效率和生產(chǎn)力。

三、取得的成果

通過公司人力資源部門的努力和不斷的探索，取得了相應(yīng)的成果。

1、維護(hù)了公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定和規(guī)范發(fā)展，公司的總收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2、公司員工工作積極性高漲，對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感有了明顯提高，減少了員工流失的情況。

3、各項(xiàng)人力資源工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全員員工的充分肯定，提升了公司員工的整體素質(zhì)和創(chuàng)造業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力。

四、未來工作展望

公司人力資源工作在過去的一年中走向了成功和良性的發(fā)展，同時(shí)也面臨內(nèi)部成長(zhǎng)和外部環(huán)境的變化。針對(duì)未來公司發(fā)展情況，人力資源部將積極主動(dòng)為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，更好的發(fā)掘員工潛力，提高員工職業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平；并著力加強(qiáng)組織人力的規(guī)劃和配合，打造人才成長(zhǎng)的良好生態(tài)。希望在新的一年里，公司人力資源部門能夠繼續(xù)致力于“聘任、管理、發(fā)展”三個(gè)方面，打造更好的人力資源管理團(tuán)隊(duì)和人才隊(duì)伍，推動(dòng)公司在各方面得到更穩(wěn)健的業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源助力。

五、結(jié)語(yǔ)

人力是公司最重要的資產(chǎn)之一，而人里力資源管理是實(shí)現(xiàn)久遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須在人力資源的投入上下功夫，不斷打造卓越的人力資源管理隊(duì)伍。將持續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)、員工管理和資源協(xié)調(diào)等工作，吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司。相信在大家的共同努力下，公司的人力資源管理一定會(huì)取得更加出色的成績(jī)，為公司創(chuàng)造更加輝煌的明天。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告(篇2)

一、前言

自去年以來，本公司分公司在全體員工的努力下，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平，取得了良好的業(yè)績(jī)和口碑。在此，我們要對(duì)全體員工表達(dá)最真摯的感謝和敬意。本文將詳細(xì)介紹我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉玫某煽?jī)和不足，并對(duì)今后的工作提出新的期望和目標(biāo)。

二、工作總結(jié)

1. 公司規(guī)模和業(yè)績(jī)

去年，本公司分公司增加了人員配置，并能夠發(fā)揮出更多的業(yè)務(wù)能力。我們的營(yíng)業(yè)額較前一年提高了20%，但與我們的目標(biāo)相比，還有進(jìn)一步的提高空間。同時(shí)，公司在去年開展的各項(xiàng)工作得到了更多的關(guān)注和認(rèn)可，業(yè)務(wù)范圍也得到了逐步拓展和升級(jí)。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

年度初，公司積極開展了組織調(diào)整和工作考核。每個(gè)員工都被重新調(diào)配到最合適的崗位，使得員工們能夠充分發(fā)揮他們的能力，并在事業(yè)上做出更大的貢獻(xiàn)。公司也加強(qiáng)了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，為員工提供更專業(yè)的技能和知識(shí)，并幫助他們?cè)诠ぷ髦懈玫乇憩F(xiàn)。

3. 客戶服務(wù)

本公司分公司始終升級(jí)客戶服務(wù)，并不斷努力向客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司提高了客戶服務(wù)的咨詢能力，并且持續(xù)提高了客戶的滿意度。這項(xiàng)工作不僅對(duì)公司在客戶中獲得信任和建立良好口碑，也可以增加公司在業(yè)務(wù)領(lǐng)域中更多的機(jī)會(huì)。

4. 業(yè)務(wù)開拓

去年，本公司分公司開展了多項(xiàng)新業(yè)務(wù)，并成功地與多個(gè)新供應(yīng)商建立了聯(lián)系，這有助于公司將其業(yè)務(wù)拓展到新領(lǐng)域中。公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索盡管卓有成效，但在接下來的日子中也需要更加努力和不斷擴(kuò)展與進(jìn)步。

5. 企業(yè)文化

作為一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)，公司追求著一種積極向上和創(chuàng)造性的企業(yè)文化。公司努力為員工提供愉悅和舒適的工作環(huán)境，增加員工在工作中的幸福感。圍繞公司的文化，公司還設(shè)計(jì)了許多豐富多彩的活動(dòng)和比賽，以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)和合作。

三、未來工作展望

1. 緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作

我們希望更好地在團(tuán)隊(duì)合作中取得成果。公司將更注重員工的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)來促進(jìn)協(xié)作精神。同時(shí)，公司還將鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新的想法和業(yè)務(wù)方案，來加速公司發(fā)展的進(jìn)程。

2. 業(yè)務(wù)拓展

一定程度上，公司已成功進(jìn)入了很多新的市場(chǎng)和領(lǐng)域。我們將一如既往地開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以滿足客戶更多的需求，并提高公司的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 客戶服務(wù)

公司將一如既往地改善客戶服務(wù)，以滿足客戶的需求。通過實(shí)施更高效的工作系統(tǒng)，公司將會(huì)提高運(yùn)營(yíng)效率、和客戶溝通的及時(shí)性。同時(shí)，也將會(huì)對(duì)員工進(jìn)行更加全面和專業(yè)的培訓(xùn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

去年是本公司分公司發(fā)展的快速與穩(wěn)定之年，公司的辛勤工作得到了業(yè)界認(rèn)可和贊美。公司提醒我們應(yīng)當(dāng)警惕，因?yàn)槲覀冞€有許多需要改善和提高的地方。我們希望未來的工作路上，公司能夠有更好的發(fā)展和成果，為我們的顧客和同事創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，讓公司在業(yè)內(nèi)更快速地發(fā)展。我們完全相信，公司分公司將會(huì)在未來的日子里，不斷突破和創(chuàng)新，迎來更多的成功和信任。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告(篇3)

一、引言

煤炭是我國(guó)能源的重要組成部分，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重要的影響。作為煤業(yè)公司的管理者，向公司高層和社會(huì)各界匯報(bào)煤炭年度工作總結(jié)報(bào)告，是我們義不容辭的責(zé)任和使命。本篇文章將詳細(xì)介紹我們公司一年來的煤炭生產(chǎn)情況和工作成果，同時(shí)也會(huì)對(duì)我們?cè)趯?shí)踐中遇到的一些問題進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和未來的發(fā)展方向。

二、煤炭生產(chǎn)情況

在過去的一年中，我公司共采集煤炭1800萬(wàn)噸。這一數(shù)字雖然較為可觀，但是與我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)相比還有一定差距。我們采取了許多措施來提高煤炭的采集效率，例如加強(qiáng)設(shè)備更新，提高技工素質(zhì)和加強(qiáng)管理等。但是，在今后的工作中，我們還需要更進(jìn)一步的努力，以期能夠更好的完成公司設(shè)定的生產(chǎn)目標(biāo)。

從產(chǎn)煤企業(yè)種類來講, 國(guó)有大型煤炭企業(yè)是中國(guó)煤炭生產(chǎn)的主力。隨著近年來煤炭市場(chǎng)需求量的增加，私營(yíng)煤礦、競(jìng)爭(zhēng)性煤炭企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和煤炭生產(chǎn)效率。

三、工作成果

在過去一年中，除了提高煤炭的采集效率之外，我們還在煤炭的質(zhì)量方面也取得了重要成果。我們的煤炭符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者相比更為優(yōu)越。不僅如此，在降低煤炭采集成本上我們也成果斐然。我們通過提高采集設(shè)備的效率，優(yōu)化管理和加強(qiáng)職工培訓(xùn)等方法，將成本控制在了合理的范圍內(nèi)。良好的市場(chǎng)表現(xiàn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)證實(shí)了我們?cè)谛б娣矫娴膬?yōu)秀表現(xiàn)。

四、存在的問題與改進(jìn)措施

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是企業(yè)存在的一些問題也應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。其中，在工作安全方面我們始終存在一些隱患，尤其是路面交通事故數(shù)量較多。在這種情況下，我們必須加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高崗位安全監(jiān)控水平，增加安全檢查機(jī)構(gòu)和維護(hù)設(shè)備的投入。此外，在被投訴方面我們存在一定的問題，我們可以通過加強(qiáng)對(duì)于職工的招聘和培訓(xùn)，加快工作流程和提供更為優(yōu)良的服務(wù)，來改善我們的市場(chǎng)形象，提高社會(huì)美譽(yù)度。

五、未來的發(fā)展方向

面對(duì)未來，我們應(yīng)當(dāng)做出合理和明智的規(guī)劃，以期能夠承擔(dān)起更大的責(zé)任。在未來的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化管理，加強(qiáng)技術(shù)更新和提高職工素質(zhì)，以期能夠進(jìn)一步提高煤炭的采集效率和質(zhì)量。同時(shí)我們還計(jì)劃加大對(duì)新能源和清潔能源的研發(fā)投入，以期能夠在未來更好地開拓市場(chǎng)和保持競(jìng)爭(zhēng)力。

六、結(jié)語(yǔ)

在這些努力下，我們有理由相信，我們的煤業(yè)公司會(huì)在未來取得更好的成績(jī)，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做更為貢獻(xiàn)。

部門年度工作總結(jié)報(bào)告(篇4)

人力公司的年度工作總結(jié)報(bào)告

人力公司的年度工作總結(jié)報(bào)告是公司每年結(jié)束時(shí)所發(fā)布的一份總結(jié)報(bào)告，它旨在對(duì)公司在這一年中的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和反思，為下一年的工作提供參考和支持。

首先，我們可以從公司的業(yè)績(jī)方面來總結(jié)一下這一年的工作情況。在這一年中，公司的經(jīng)濟(jì)情況非常穩(wěn)定，公司總收入達(dá)到了一個(gè)新的高峰，創(chuàng)造了歷史性的記錄。我們的團(tuán)隊(duì)不僅僅是為了達(dá)到這個(gè)數(shù)字而努力工作的，我們還為每一個(gè)客戶都提供了最好的服務(wù)，我們確信他們一定已經(jīng)感受到了我們努力工作的熱情。

其次，我們可以從公司的員工積極性方面來總結(jié)一下這一年的工作情況。在這一年中，我們的員工精神狀態(tài)處于持續(xù)穩(wěn)定的高水平狀態(tài)，未出現(xiàn)員工大規(guī)模流失的情況，這是公司團(tuán)隊(duì)價(jià)值認(rèn)知、能力提升和薪酬激勵(lì)等各項(xiàng)政策的緊密結(jié)合的體現(xiàn)，我們公司在員工培養(yǎng)和人才引進(jìn)方面的嚴(yán)格要求也在員工的專業(yè)能力有了不同的提升，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，我們可以從公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面來總結(jié)一下這一年的工作情況。在這一年中，我們深入實(shí)施“多業(yè)務(wù)領(lǐng)域服務(wù)，一站式人力資源軟件化解決方案”的新策略，優(yōu)化布局，深入拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)，為全面提升公司服務(wù)品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力提供了保障。我們的人力公司在很短的時(shí)間內(nèi)就走上了質(zhì)量、效益雙突破的道路。

在這一年中，我們的公司實(shí)際上是取得了很多的成績(jī)，如此高的成績(jī)是我們公司所有員工共同努力的結(jié)果，再次叮囑所有員工深入實(shí)踐“以客戶為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，繼續(xù)為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，觸發(fā)我們的使命價(jià)值。明年，我們也許會(huì)遇到很多困難和挑戰(zhàn)，但我們完全有信心和決心克服一切困難，繼續(xù)成就我們更好的自己。

在我們總結(jié)報(bào)告的結(jié)尾，我代表公司感謝全體員工和各位合作伙伴，特別感謝那些付出過辛勤勞動(dòng)的朋友，你們是公司發(fā)展的主要力量和貢獻(xiàn)者。讓我們攜手前行，共創(chuàng)更加美好的未來！

部門年度工作總結(jié)報(bào)告(篇5)

公司保衛(wèi)部年度工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

2019年，我們公司保衛(wèi)部在組織領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)、不斷拼搏、扎實(shí)工作，圓滿完成了全年度各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了諸多的工作成果，現(xiàn)將年度工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)保衛(wèi)部建設(shè)，切實(shí)履行職能任務(wù)

作為公司安全管理的重要組成部分，保衛(wèi)部的職能任務(wù)十分重要。在過去的一年中，我們持續(xù)加強(qiáng)對(duì)部門的組建、建設(shè)和管理，通過改革工作機(jī)制，推進(jìn)整體建設(shè)，進(jìn)一步提高了部門整體運(yùn)作效率。特別是在保障公司重要外事和大型會(huì)議活動(dòng)安全方面，我們按照保衛(wèi)部年度工作計(jì)劃，提前謀劃、周密安排、層層把關(guān)，保證安全風(fēng)險(xiǎn)單一化、防控措施具體化、安全保障系統(tǒng)化，為公司安全保障提供了強(qiáng)有力的支撐。

二、不斷加強(qiáng)反恐防范工作

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的恐怖主義等安全防范形勢(shì)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的反恐安全工作要求，開展了廣泛的反恐宣傳教育，力圖提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)加強(qiáng)反恐預(yù)案的制定和實(shí)施，建立人員、車輛、物品等全天候監(jiān)控體系，加強(qiáng)外圍防控，全力提升恐怖襲擊和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。在公司安全保障中發(fā)揮了不可替代的作用。

三、加強(qiáng)執(zhí)法督查，嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為

今年，我們保衛(wèi)部加強(qiáng)了對(duì)公司內(nèi)部違規(guī)行為的執(zhí)法督查，嚴(yán)格依據(jù)公司安全規(guī)定，實(shí)施了一系列高效、精準(zhǔn)的監(jiān)督執(zhí)法行動(dòng)，有效遏制了不法之人的囂張氣焰。同時(shí)，我們也積極組織開展法規(guī)教育和培訓(xùn)，提高公司全員的法規(guī)意識(shí)，增加了執(zhí)法運(yùn)作的公正性和專業(yè)性，保證了公司安全穩(wěn)定的大局。

四、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)

在保衛(wèi)部保障工作中，我們非常重視隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)。通過加強(qiáng)內(nèi)部紀(jì)律建設(shè)、推行考核制度、設(shè)立紅旗小隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)員評(píng)選等一系列措施，有效提高了隊(duì)伍素質(zhì)和協(xié)作精神。我們也不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和判斷能力，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，全面提高保障水平。

五、建設(shè)全方位服務(wù)平臺(tái)，便捷高效服務(wù)客戶

改變自我，服務(wù)客戶，是我們保衛(wèi)部一直以來的號(hào)召和指導(dǎo)思想。今年，我們通過建設(shè)全方位服務(wù)平臺(tái)，在保障公司安全的基礎(chǔ)上，著重關(guān)注客戶服務(wù)，加快了安檢速度，縮短了安檢時(shí)間，給客戶帶來了更加全面便捷的服務(wù)。

最后，我們認(rèn)真總結(jié)了過去一年的工作，堅(jiān)信：在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛支持下，我們一定能夠繼續(xù)奮發(fā)努力，不斷創(chuàng)造新佳績(jī)。盡管未來的路上難有預(yù)測(cè)，但我們會(huì)依然抱著堅(jiān)定的信念，繼續(xù)開拓前進(jìn)，創(chuàng)造更加美好的未來。

謝謝大家！

部門工作總結(jié)

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部門工作總結(jié) 篇1

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理

建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。

2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

3、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)

1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘員工。

2、扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

五、20xx年工作打算

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

部門年終工作總結(jié)2

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，盡職盡責(zé)完成自己的本職工作：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近40課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。

通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

部門年終工作總結(jié)3

今年上半年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的塬則，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

一、加強(qiáng)員工管理，提高員工的服務(wù)意識(shí)

本人根據(jù)工作的實(shí)際情況，完善了食堂、車隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項(xiàng)工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向上級(jí)請(qǐng)示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們?cè)趺锤?，同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人干，各項(xiàng)工作做得及時(shí)。在運(yùn)行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實(shí)施對(duì)所屬部門工作中的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，通過實(shí)施均取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)食堂管理，提高員工滿意度

本人在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出多個(gè)品種，也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營(yíng)管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)車隊(duì)管理，確保安全運(yùn)營(yíng)

今年以來，面對(duì)日益嚴(yán)峻的交通安全形勢(shì)，本人緊緊圍繞“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，健全考核體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保了車隊(duì)安全行車無(wú)重大交通事故，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運(yùn)輸服務(wù)。

公司車隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下，為車隊(duì)專門配備了管理員，經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及駕駛員管理，先后建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車輛各費(fèi)用明細(xì)賬》，車隊(duì)及各駕駛員《車輛各類指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》，綜合、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎、機(jī)油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使全車隊(duì)及各車輛的'種類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單、明了、直觀。

隨著管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢到目前最及時(shí)的車隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù)、維修費(fèi)用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額，以及各車輛過路費(fèi)、油耗、節(jié)超油、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車隊(duì)的車輛調(diào)度、車輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡(jiǎn)單、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到車隊(duì)管理透明如水。

四、加強(qiáng)接待管理，提高服務(wù)水平

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開展工作、擴(kuò)大對(duì)外交流、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的塬則，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約的塬則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場(chǎng)，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財(cái)政壓力。

上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰。工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

三是工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要塬因。

五是與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合細(xì)節(jié)問題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。

二是加強(qiáng)員工思想教育工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對(duì)實(shí)際情況，嚴(yán)格把握食品采購(gòu)質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，保障職工身心健康。

總之，下半年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

部門工作總結(jié) 篇2

xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱?！璠此處自行補(bǔ)充]

二、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]

三、設(shè)備、模具管理

公司自xx年以來，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

目前客戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補(bǔ)充]......達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求 。

部門工作總結(jié) 篇3

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

(三)伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人。”

部門工作總結(jié) 篇4

在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年的工作情況作工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面

在過去的一年里，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)部門年度工作總結(jié)范文。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民，用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。

二、工作能力方面

20xx年，隨著電腦知識(shí)的日新月異，統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累，對(duì)電腦的掌握運(yùn)用也越來越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高，年度工作總結(jié)《統(tǒng)計(jì)部門年度工作總結(jié)范文》()。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級(jí)以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國(guó)100多家媒體采用，其中20多家是《光明日?qǐng)?bào)》等國(guó)家級(jí)媒體，并在《光明日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》等國(guó)家級(jí)的報(bào)紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國(guó)獎(jiǎng)，并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。

三、工作態(tài)度方面

本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。

四、工作成績(jī)方面

20xx年里，我努力工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全年采寫新聞稿上百篇，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報(bào)送和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)兩個(gè)專業(yè)分獲一、二等獎(jiǎng)?！顿Y興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》 經(jīng)過5年的打造，訪問量達(dá)50多萬(wàn)人次，已成為資興三大網(wǎng)站之一。

本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識(shí)，依賴性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高等等，在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對(duì)問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門工作人員，爭(zhēng)取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇5

決策部門工作總結(jié)

一、工作概述

決策部門是公司運(yùn)營(yíng)中的重要部門之一，其主要職責(zé)是對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)狀況及當(dāng)前面臨的問題進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策方案和措施。其中，決策部門需要考慮的問題包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)成本、渠道拓展等，需要充分了解公司內(nèi)外環(huán)境，把握商業(yè)機(jī)會(huì)，從而確保公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1. 分析市場(chǎng)狀況

決策部門必須要對(duì)公司所處的市場(chǎng)進(jìn)行全面的了解和分析，包括市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者需求等等，以便為公司未來的戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)提供科學(xué)的依據(jù)。市場(chǎng)分析需要具備獨(dú)立性、敏銳性和預(yù)測(cè)性，只有對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有準(zhǔn)確的判斷和把握，才能避免公司在錯(cuò)的時(shí)間、錯(cuò)的方向上投入大量的資源和精力。

2. 制定公司戰(zhàn)略

決策部門需要為公司制定明確、可操作的戰(zhàn)略方案，包括公司發(fā)展理念、業(yè)務(wù)范疇和目標(biāo)市場(chǎng)等方面，既要注重實(shí)際可行性，又要考慮未來發(fā)展?jié)摿?。?zhàn)略制定需要深入的洞察力、分析思維以及對(duì)市場(chǎng)、企業(yè)成長(zhǎng)特征的敏銳觀察力，只有在公司戰(zhàn)略明確的基礎(chǔ)上，其他的經(jīng)營(yíng)決策才有了實(shí)際的方向和依據(jù)。

3. 跟蹤競(jìng)爭(zhēng)力度

決策部門需要密切跟蹤和研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，及時(shí)分析他們的經(jīng)營(yíng)策略和未來可能采取的措施，了解他們的市場(chǎng)分布和銷售渠道，從而制定出有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策和銷售策略。良好的競(jìng)爭(zhēng)分析能夠有效降低公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并讓公司充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

4. 管理營(yíng)銷策略

決策部門需要管理公司的各個(gè)營(yíng)銷決策，包括品牌塑造、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)推廣、銷售渠道管理等，同時(shí)需要對(duì)營(yíng)銷決策進(jìn)行合理的資源分配和實(shí)施跟蹤。特別是遇到營(yíng)銷問題時(shí)，決策部門需要快速做出策略調(diào)整，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷策略執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證實(shí)施效果的最大化。

5. 擬定公司研發(fā)計(jì)劃

決策部門需要根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，擬定公司研發(fā)計(jì)劃，以及研發(fā)實(shí)現(xiàn)的步驟、資源投入及效果預(yù)期等。該計(jì)劃需要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新的方向，同時(shí)對(duì)研發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)和反應(yīng)快速性等方面進(jìn)行評(píng)測(cè)，確保研發(fā)計(jì)劃貫徹實(shí)施能夠?qū)緫?zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生積極作用。

6. 控制采購(gòu)成本

決策部門需要經(jīng)常關(guān)注公司采購(gòu)的成本問題，尤其是生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。通過預(yù)測(cè)和評(píng)估采購(gòu)成本，制定采購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈，從而控制采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)公司盈利的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

三、工作要求

1. 具備敏銳的商業(yè)洞察和分析能力，對(duì)市場(chǎng)有準(zhǔn)確的判斷感，做出有實(shí)際意義的戰(zhàn)略。

2. 具有較強(qiáng)的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效地分析和管理工作流程和分配資源。

3. 具有超前的思維和動(dòng)手能力，經(jīng)常學(xué)習(xí)和了解新的技術(shù)和平臺(tái)，為公司的創(chuàng)新和發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4. 具備良好的溝通能力和交際技巧，與客戶和業(yè)務(wù)伙伴保持積極的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好外部環(huán)境的調(diào)研和把握。

四、工作總結(jié)

決策部門作為公司戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的核心部門，需要具備多方面的能力和素質(zhì)，才能協(xié)調(diào)各部門各個(gè)環(huán)節(jié)，使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利得以穩(wěn)定的進(jìn)行。決策部門的工作，需要圓滿達(dá)成市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略制定、品牌建設(shè)、營(yíng)銷策略、研發(fā)計(jì)劃和采購(gòu)成本控制等各個(gè)環(huán)節(jié)，而實(shí)現(xiàn)以上職責(zé)的前提，需要有極強(qiáng)的敏感度和洞察力，同時(shí)也需要有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目光和不懈追求的精神。在今后的工作中，決策部門需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的未來發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇6

又是一年金秋送爽日，我們?nèi)缂s迎來了新學(xué)期、新面孔、新形勢(shì)。上一學(xué)期，在我部成員的共同努力下，克服了我部新人多，經(jīng)驗(yàn)不足的困難，大膽創(chuàng)新，取得了滿意的成績(jī)。但我們知道前路漫漫，仍然有著許多的挑戰(zhàn)等著我們。為了對(duì)新一學(xué)年生活部的工作統(tǒng)籌布局，繼續(xù)發(fā)揮本部門的“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，現(xiàn)將下一學(xué)年的工作計(jì)劃策劃如下：

在校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，本部將根據(jù)自身特點(diǎn)，遵照《華南師范大學(xué)人文學(xué)院學(xué)生工作制度》的要求，優(yōu)化自身管理，提高整體工作效率，以便更好完成生活部的工作。

1.嚴(yán)格遵守本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)完善部門建設(shè)，讓新鮮血液為我們帶來新活力。

2.舉行干培，邀請(qǐng)老干部傳授經(jīng)驗(yàn)，加深新成員對(duì)生活部職能及工作特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，以便工作的開展，也培養(yǎng)加深他們對(duì)生活部的感情。

3.部門內(nèi)部在互相合作基礎(chǔ)上實(shí)行分工責(zé)任制，繼續(xù)引入評(píng)議制度，以“個(gè)人負(fù)責(zé)，集體協(xié)作”為原則對(duì)本部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理分工。通過成員互評(píng)及自我總結(jié)來提升干部自身的工作能力和綜合素質(zhì)，并積極參加院內(nèi)各種干部培訓(xùn)活動(dòng)，提高整個(gè)部門的工作效率。

4.繼續(xù)采用蹲點(diǎn)干部制、向同學(xué)公開生活部成員的聯(lián)系方式、專門開通生活部郵箱、博客等，建立多渠道的監(jiān)督溝通方式，以便采納同學(xué)們的意見與建議，并借鑒其他院系的生活部門的優(yōu)點(diǎn)，改善本部門的工作。

5.及時(shí)針對(duì)每一次舉辦過的活動(dòng)進(jìn)行部門成員間的全體討論總結(jié)并以書面形式記錄下來，放上生活部博客，以此積累本部門的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提升本部門的工作能力，讓部門成員共同學(xué)習(xí)共同提高。

本學(xué)期生活部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新的精神，立足本職崗位，加大工作力度，將工作落實(shí)到實(shí)處，深入同學(xué)們的日常生活，把“為同學(xué)服務(wù)”落到實(shí)處。

我部將在校飲食中心、膳委會(huì)與校生活部的指導(dǎo)下，并加強(qiáng)溝通與合作，從以往經(jīng)驗(yàn)中吸取精華，改革創(chuàng)新，共同努力做好“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)，為同學(xué)提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，共同營(yíng)造良好的用餐環(huán)境。

(1)集思廣益，發(fā)動(dòng)全體成員共同策劃活動(dòng)。

(2)召集生活部全體成員及各班生委進(jìn)行會(huì)議，統(tǒng)一“共建大學(xué)生之家”的活動(dòng)部署，細(xì)化活動(dòng)分工，確保活動(dòng)的順利開展。

(3)在全院范圍內(nèi)對(duì)“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)進(jìn)行積極有效的宣傳咨詢工作，組織全院同學(xué)積極參與活動(dòng)

(4)實(shí)行跟班制，組織同學(xué)積極參加，齊心協(xié)力，共建有文學(xué)院特色的大學(xué)生之家活動(dòng)。

(5)做好院內(nèi)的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并將活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的問題或意見及時(shí)反饋到校生活部。

本學(xué)期文學(xué)院將承擔(dān)三次“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)，可能在活動(dòng)時(shí)間、班級(jí)調(diào)配方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，對(duì)此，我部將盡力盡早溝通，及時(shí)解決問題。不足之處，還請(qǐng)校會(huì)體諒!

在迎新期間，我部協(xié)助我院學(xué)生會(huì)完成迎新系列活動(dòng)，包括迎新、送涼茶、下宿舍、晚會(huì)等，取得較好效果。在接下來的工作中，我部將盡力幫助解決貧困生生活問題，給予他們關(guān)心和指導(dǎo)，使其全心全意地投入到學(xué)習(xí)生活之中。我部的“愛心點(diǎn)化，廢品回收”活動(dòng)將繼續(xù)開展，所得經(jīng)費(fèi)將全數(shù)用于資助08級(jí)貧困新生。

3.繼續(xù)發(fā)揮我院優(yōu)勢(shì)，組織同學(xué)積極投稿《飲食天地》。

(1)加強(qiáng)與《飲食天地》的溝通，了解《飲食天地》動(dòng)向。

(2)協(xié)助做好宣傳工作，擴(kuò)大《飲食天地》在同學(xué)中的影響力，吸引更多同學(xué)關(guān)注。

(3)在生委例會(huì)上安排任務(wù)，實(shí)行約稿制，部門成員跟進(jìn)各班的投稿進(jìn)度。

(5)為《飲食天地》推薦有能力、有干勁、有活力的同學(xué)。

4.利用好統(tǒng)計(jì)模板做好學(xué)期末為同學(xué)購(gòu)買火車票工作，提前做好溝通解釋工作。

5. 積極構(gòu)想本部門可以開拓的活動(dòng)，發(fā)散思維，為部門發(fā)展建言獻(xiàn)策。

三、加強(qiáng)與其他部門與院系間的溝通、交流與合作。

1.協(xié)助配合校學(xué)生會(huì)生活部、大學(xué)城校區(qū)生活系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)工作，加強(qiáng)信息交流，并把本院同學(xué)對(duì)校生活系統(tǒng)工作的意見與建議及時(shí)反饋給校生活部。

2.積極開展與各院系生活部的交流與合作，互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)友誼。

3.配合學(xué)院學(xué)生會(huì)及其他部門進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作的后勤保障工作。

以上是文學(xué)院生活部新一學(xué)期的工作計(jì)劃，歡迎提出寶貴意見，我們將迎難而上，努力服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)創(chuàng)造更優(yōu)美的生活氛圍，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

部門工作總結(jié) 篇7

概說式開頭，這是周全工作總結(jié)常用的一種寫法。在開頭處一般要概說基本情況，把要總結(jié)的工作的配景、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過及有關(guān)前提交處理代清晰，有時(shí)候也要把首要成就、經(jīng)驗(yàn)、問題須要提出來，先給讀者一個(gè)總的印象。例如，《開國(guó)-年在西南》一文的開頭如次：緊接著1949年10月1日開國(guó)儀式之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姲绢^、第2、第四周的原野戰(zhàn)軍的部隊(duì)銜命進(jìn)軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果，解放西南7000萬(wàn)人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，先后不外57天，就基本上竣事了這個(gè)戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍進(jìn)步了1000千米，消滅了敵軍90萬(wàn)。今后，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為復(fù)雜困難的工作，9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有結(jié)果就的。

這個(gè)開頭不到200字，卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，將工作配景、工作時(shí)間、工作基本情況交代得清清晰楚，具體而明確，既凸起了軍事的樂成，又賜顧幫襯到其他方面的工作。整個(gè)開頭部分寫得扼要而滇密，鮮明而凸起，語(yǔ)言持重樸實(shí)，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

論證式的開頭，這是周全工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級(jí)指示精神，或者有關(guān)方針政策，然后路程經(jīng)過過程可作例子的事來論證這類指示、方針、政策的不錯(cuò)性。例如，毛澤東同志的《三個(gè)月的總結(jié)》一文的開頭如次

7月20日中央對(duì)時(shí)局的指示上說;“我們是可以或者許打敗蔣*石的。全黨對(duì)此應(yīng)有充分的決定信念。”七、8、9三個(gè)月的作戰(zhàn)，也已經(jīng)證實(shí)了此項(xiàng)斷語(yǔ)是不錯(cuò)的。用3個(gè)月的爭(zhēng)取解放而進(jìn)行的戰(zhàn)的實(shí)踐論證了中央指示的不錯(cuò)性，這….開頭，情勢(shì)新鮮，別具一格，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰。

結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論，后敘述大概情況。這類開頭方法最為常見，并且多用于周全性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處.以高度歸納綜合的筆法，說明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對(duì)此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。

例如.各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開頭如次：一年來，我們堅(jiān)持勤儉建國(guó)，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)辦事，為群眾辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)度的規(guī)章制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用。我們?cè)诠ぷ髦械捏w會(huì)首要有以下幾個(gè)方面：

這個(gè)開頭.既寫了配景、事情原因、依據(jù)，又點(diǎn)出了做過會(huì)么，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)--“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用?！蔽淖蛛m則未幾，但它直接把總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，閃現(xiàn)在讀者眼前，使人一看便得到全文的方法，開頭總述完了以后，接著用了-個(gè)過渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開頭，條理清晰，歸納綜合性強(qiáng)，過渡自然，易于讀者理解總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義。

總結(jié) :

一,成功案例分析：1、老客戶是如何維系的；2、新客戶是如何開發(fā)的，而且保持了他的穩(wěn)定性。3、投訴是如何解決的。

三，出現(xiàn)了什么問題——從問題總結(jié)出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

計(jì)劃 :

1、訂好年度大目標(biāo)——比如：你要開發(fā)多少新客戶、你要賺到多少錢、你要給自己添一些什么硬件設(shè)施等等。你想得到的，全都是你的目標(biāo)。不要怕寫出來。寫都不敢寫的話，那你完蛋了，不用努力了。因?yàn)槟銢]有方向。

2、將年度目標(biāo)細(xì)化，每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、從問題中總結(jié)出來的不足之處，新的一年如何來學(xué)習(xí)，補(bǔ)足。

最后，給自己一些好的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——如果達(dá)到哪些目標(biāo)，可以給自己獎(jiǎng)勵(lì)一些什么。

如果你有很好的定目標(biāo)的想法的話，可以把它畫成簡(jiǎn)單明了的圖表。完成之后劃上勾，如果你在堅(jiān)持讓自己劃越多的勾，那么，我相信，當(dāng)XX年年再寫總結(jié)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你是真的成長(zhǎng)了很多進(jìn)步了很多。

部門工作總結(jié) 篇8

此次文藝部的招新工作圓滿結(jié)束了,整個(gè)招新的過程雖然坎坷曲折，但是還是有諸多收獲。

在招新之前，我們會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)開了許多例會(huì)，把招新前后需要注意的地方和我們大家探討了一番，正是這些頻繁的會(huì)議使得我們?cè)谡行鹿ぷ髦械囊恢北３终J(rèn)真與努力。其次，在招新的全過程中，我們的招新海報(bào)，面試的篩選工作，短信通知名額，以及最后確定人員名單制作，這些前期準(zhǔn)備是非常充足的，都是我們大家的同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)的結(jié)果。

招新前期的宣傳太過倉(cāng)促,沒有系統(tǒng)的向大一新生講解學(xué)生會(huì)生活部的職能及性質(zhì),導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)對(duì)此次招新活動(dòng)不甚了解,使得在第一次招新工作中,新生到場(chǎng)情況不太理想.故根據(jù)以上情況提出以下建議:

（1）提前到各班通知及宣傳（可由各個(gè)部門部長(zhǎng)到各班介紹部門情況）。

（2）張貼招新海報(bào)（包括每個(gè)部門的職能簡(jiǎn)介）。

根據(jù)招新條件及本部門需要,對(duì)報(bào)名新生進(jìn)行了綜合評(píng)定,最終確定了10人加入學(xué)生會(huì)文藝部。

希望新成員要不斷完善自我，為會(huì)計(jì)系文藝部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部招新工作總結(jié)

20ｘｘ年ｘ月，我們迎來了一個(gè)新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。為了給部門注入新鮮的血液，招新工作便井然有序的開始了。招新面向全校區(qū)大一新生，通過初試、復(fù)試的層層選拔，經(jīng)過各位老師及主席的認(rèn)真考慮，共招進(jìn)25名新新部員，他們來自學(xué)院的不同專業(yè)，其中男部員占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對(duì)其他部門較難，它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。

外聯(lián)部是院學(xué)生會(huì)最為活躍的部門之一，我們以探索追求，創(chuàng)新思維，誠(chéng)信服務(wù)為宗旨，傳承上一屆責(zé)任、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，以鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)的態(tài)度嚴(yán)格要求我部及個(gè)人。

在招新報(bào)名中，同學(xué)們非常踴躍，報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。本會(huì)的八個(gè)部門經(jīng)過精心有序的準(zhǔn)備，先于20ｘｘ年ｘ月6日上午在大合一舉行了招新動(dòng)員大會(huì)，主席團(tuán)、各部門負(fù)責(zé)人都詳細(xì)介紹了寧理學(xué)生會(huì)，各部門的職責(zé)、特點(diǎn)等。使即將注入的新鮮血液對(duì)學(xué)生會(huì)有了一個(gè)更好地了解。20xx年9月6日下午在教學(xué)樓A樓對(duì)前來報(bào)名的同學(xué)進(jìn)行了正式的面試。因八個(gè)部門的職能有所不同，所以各部的初試方式也不盡相同。但都充分發(fā)揮了各部門的優(yōu)勢(shì)，給了面試者一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。

外聯(lián)部面試的方式比較多樣，整個(gè)初試中氣氛既緊張又和諧，同學(xué)們都積極的表現(xiàn)自己，言語(yǔ)中流露著無(wú)限熱情和憧憬。經(jīng)過了一番龍爭(zhēng)虎斗式的角逐，各部門負(fù)責(zé)人通過各位同學(xué)自我介紹、對(duì)待工作的態(tài)度、個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)以及提問和回答問題的情況進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的篩選，最終選定了25名新部員。

（成員名單略）

至此，招新工作圓滿結(jié)束。我相信在兩位部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以及老部員和新部員的努力下，共同進(jìn)步，我相信有了這些新生力量，外聯(lián)部的明天會(huì)更加絢麗多彩！