租擺工作計劃

租擺工作計劃。

為了更好地提升溝通和協(xié)作能力，提前做好計劃可以讓我們有條不紊的進(jìn)行工作。工作計劃有利于提高工作的執(zhí)行力，非常榮幸為大家?guī)硪黄嘘P(guān)“租擺工作計劃”的好文章，我們將努力提供更好的服務(wù)和內(nèi)容還請您多多關(guān)注我們的網(wǎng)站！

租擺工作計劃【篇1】

20xx年八月，我正式到工作單位沁陽市第一中學(xué)報到，開始正式工作，我本科專業(yè)為計算機(jī)，但是工作后我的任教科目為物理，并且還擔(dān)任了高一的班主任工作，這是一個極具挑戰(zhàn)性而又辛苦的事情。

回顧幾個月來教學(xué)工作真是感慨萬千：有取得成績的喜悅，也有工作失誤帶來的遺憾；有令人難忘的美好時刻，也有讓人苦惱的短暫瞬間；有在工作中付出的艱辛與努力，也有取得成績后得到的回報和謝意。總之，半年來的工作使我想了許多，現(xiàn)將半年來的工作加以總結(jié)，也算是前車之鑒，給以后的自己積累一點經(jīng)驗。 因為我是一個新老師，今年算是參加工作的第一年，有很多東西都需要現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，著實壓力不小。這學(xué)期我擔(dān)任高一三個班的物理教學(xué)工作?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

出合理的解決方案，力爭使講解通俗易懂，使方法融會貫通，并讓學(xué)生在練習(xí)中加以消化，真正提高學(xué)生分析問題解決問題的能力。作業(yè)包括課本上的練習(xí)、習(xí)題、以及課外作業(yè)，針對學(xué)生的不同層次提出不同的要求：練習(xí)題要求全體學(xué)生盡量當(dāng)堂完成，并及時進(jìn)行講解;習(xí)題中的a組題挑選有針對性的題目作為書面作業(yè)，要求學(xué)生課后獨立完成，全批全改，深入了解學(xué)生對新知識新概念及新方法的掌握情況，b組題適當(dāng)?shù)貙W(xué)有余力的學(xué)生提出要求，并及時給與提示，以求進(jìn)一步提高;課外作業(yè)則根據(jù)實際情況靈活把握，精選題目，不求數(shù)量而求質(zhì)量，加強(qiáng)和深化學(xué)生對概念公式的理解和掌握，特別是對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤及時予以糾正，以積累學(xué)生的解題經(jīng)驗，提高認(rèn)識。另外，作業(yè)一定認(rèn)真批改，幫助學(xué)生查漏補(bǔ)缺，并在評語中體現(xiàn)對學(xué)生的鼓勵，提高學(xué)生物理學(xué)習(xí)的興趣，例如：有的學(xué)生很粗心，比較基礎(chǔ)的計算題都會出現(xiàn)失誤，我就會在旁邊給他寫上“與粗心斷絕來往，與細(xì)心攜手同行”，這樣一來，增加了作業(yè)的趣味性，學(xué)生也都愿意寫作業(yè)啦。輔導(dǎo)主要是指導(dǎo)學(xué)生及時舊課，預(yù)習(xí)新課，特別是對學(xué)生中存在的問題或集中講解，或個別答疑，以求真正地使學(xué)生的物理學(xué)習(xí)保證持續(xù)性，建立知識網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，引導(dǎo)學(xué)生從系統(tǒng)的高度，整體上把握物理知識，概念和方法。尤其是在課后輔導(dǎo)中更多地關(guān)注學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生，幫助他們樹立了學(xué)習(xí)物理的信心，使他們得到了應(yīng)有的進(jìn)步。

二、教法總結(jié)。選取與內(nèi)容密切相關(guān)的，典型的，豐富的和學(xué)生熟悉的素材，用生動活潑的語言，創(chuàng)設(shè)能夠體現(xiàn)物理的概念和結(jié)論，物理的思想和方法，以及物理應(yīng)用的學(xué)習(xí)情境，使學(xué)生產(chǎn)生對物理的親切感，引發(fā)學(xué)生“看個究竟”的沖動，以達(dá)到培養(yǎng)其興趣的目的。通過“觀察”，“思考”，“探究”等欄目，引發(fā)學(xué)生的思考和探索活動，切實改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。 在教學(xué)中強(qiáng)調(diào)類比，推廣，特殊化，化歸等物理思想方法，盡可能養(yǎng)成其邏輯思維的習(xí)慣。

三、教學(xué)措施總結(jié)。樹立學(xué)生信心，提高其學(xué)習(xí)興趣；教學(xué)中避免偏題怪題，注重基礎(chǔ)知識； 注意從實例及已有知識出發(fā)，結(jié)合圖形說明抽象知識，啟發(fā)思考；每次上課之前的首要任務(wù)是講評作業(yè)，將作業(yè)中存在的問題及時的反饋給學(xué)生，及時修改，每天掌握一點點。

務(wù)定位下，學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主動出擊者，教師則是學(xué)生的導(dǎo)游員和服務(wù)員。所以在教學(xué)中，關(guān)鍵在于讓學(xué)生學(xué)會自己學(xué)習(xí)，為了幫助孩子學(xué)會總結(jié)，每次測試后，我都會讓孩子們自己寫階段性總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己某一階段的不足與漏洞，及時查漏補(bǔ)缺。以上是我在教學(xué)方面的總結(jié)。教學(xué)工作不僅要落實常規(guī)，還要因地制宜，與時俱進(jìn)，針對具體情況采取相應(yīng)的措施，有計劃有落實有檢查，關(guān)注每一個學(xué)生，關(guān)注每一個課堂，關(guān)注每一個環(huán)節(jié)，從小處著眼，從細(xì)處著手。只有這樣才有利于教學(xué)質(zhì)量的提高，有利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。 一份耕耘，一份收獲。教學(xué)工作苦樂相伴。我們將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。

（二）總體研究計劃：

第一階段：課程學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)校的課程設(shè)置，合理安排每學(xué)期的課程。同時在20xx年和20xx年的兩個暑假，按時返校，做好研究生學(xué)習(xí)的當(dāng)面授課階段。在完成學(xué)校設(shè)置的課程學(xué)習(xí)的同時，把教育教學(xué)中遇到的有價值的問題作深入和思考和研究，為論文寫作打好基礎(chǔ)。

1、熟悉基礎(chǔ)教育課程改革，掌握基礎(chǔ)教育課程改革的新理念、新內(nèi)容和新方法。

2、每月撰寫一篇質(zhì)量較高的教學(xué)反思或研究心得；堅持將課堂中靈光一閃的精彩以及對教育教學(xué)的思考記錄下來。

3、在平時的學(xué)習(xí)階段中，就要求自己搞好課外閱讀，積累更多的知識，以便提高自身素養(yǎng)，同時有達(dá)到寫好論文的要求。每學(xué)期認(rèn)真閱讀兩本教育教學(xué)理論專著，平時廣泛閱讀教育教學(xué)類雜志論文并認(rèn)真做好讀書筆記。

第二階段：研究性教學(xué)實踐活動與論文寫作。注重實踐，不斷豐富實踐教育的內(nèi)涵與形式，積極參加各種實踐活動，以促進(jìn)理論與實踐的結(jié)合，不斷提高理論素養(yǎng)和實踐能力。通過之前的學(xué)習(xí)和研究，在第一學(xué)年底，確定論文選題，完成開題,然后再完成論文初稿,再通過一學(xué)年的努力,不斷修改,潤色,完成畢業(yè)論文及準(zhǔn)備答辯。

研究方向探究

教學(xué)需要以及各自的條件進(jìn)行了多種形式的探索與應(yīng)用，但仍然存在著很多困惑。信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的性質(zhì)和作用，在學(xué)科教學(xué)過程中何時需要引入信息技術(shù)，在哪些方面引入信息技術(shù)，如何引入信息技術(shù)等問題都非常具有研究意義。在研究生學(xué)習(xí)階段我暫定的的研究問題：信息技術(shù)與課程整合的方法研究。

租擺工作計劃【篇2】

本學(xué)期紀(jì)檢部的工作主要集中在以下幾個方面：

一、招新。

本學(xué)期是新一屆高一入學(xué)的學(xué)期，同往年一樣，我們將招收一批新成員進(jìn)入紀(jì)檢部以滿足工作上的需要。高二的成員將以身作則帶領(lǐng)著高一的新成員開展工作，使我們部的工作始終充滿活力。

二、檢查。

儀表儀態(tài)檢查始終是紀(jì)檢部一項重要的工作。良好的儀表儀態(tài)，顯示出一個時代中學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌，我們將一如繼往的嚴(yán)格檢查。對初查不合格的同學(xué)進(jìn)行公布并組織復(fù)查，直到這些同學(xué)整改完畢。檢查過程中我們將嚴(yán)格依照臺州一中學(xué)生儀表儀態(tài)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。

我們檢查的內(nèi)容是同學(xué)們的頭發(fā)、指甲及首飾佩戴，包括學(xué)生校服著裝問題。檢查要求是男生不能留長發(fā)，即鬢發(fā)不能過耳根，前面的頭發(fā)不能過眉毛，后面的頭發(fā)不能過衣領(lǐng)，女生不能燙發(fā)、染發(fā)。此外，男女生一概不得佩戴首飾，指甲不能過長。必須穿校服褲。

三、其他。

另外，我們還將參與學(xué)生的其他各項活動，認(rèn)真承擔(dān)本部所負(fù)的責(zé)任，也服務(wù)好新一屆的校田徑運動會。

我們將不斷完善工作，提升效率，為文明校園建設(shè)出一份力。

一、每天安排人員對早，晚到校的學(xué)生，遲到進(jìn)行檢查與登記.

二、每天晚間安排人員對籃球場進(jìn)行管理.

三、每天晚上進(jìn)行晚自習(xí)紀(jì)律檢查和紀(jì)委考核.

四、每月對學(xué)生會成員進(jìn)行一次儀容檢查.

五、會議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

六、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。

七、定時檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。

八、對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。

租擺工作計劃【篇3】

在本學(xué)期的英語教學(xué)中，堅持以下理念的應(yīng)用：1、要面向全體學(xué)生，關(guān)注每個學(xué)生的情感，激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣，幫助他們建立學(xué)習(xí)的成就感和自信心,培養(yǎng)創(chuàng)新精神;2、整體設(shè)計目標(biāo)，體現(xiàn)靈活開放，目標(biāo)設(shè)計以學(xué)生技能，語言知識，情感態(tài)度，學(xué)習(xí)策略和文化意識的發(fā)展為基礎(chǔ);3、突出學(xué)生主體，尊重個體差異;4、采用活動途徑，倡導(dǎo)體驗參與，即采用任務(wù)型的教學(xué)模式，讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式，實現(xiàn)任務(wù)的目標(biāo)，感受成功;5、注重過程評價，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，建立能激勵學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展的評價體系?？傊?，讓學(xué)生在使用英語中學(xué)習(xí)英語，讓學(xué)生成為gooduser而不僅僅是learner。讓英語成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活中最實用的工具而非累贅，讓他們在使用和學(xué)習(xí)英語的過程中，體味到輕松和成功的快樂，而不是無盡的擔(dān)憂和恐懼。

二、所教班級基本情況分析。

這學(xué)期我所帶的班級依然是上學(xué)年教的那個班，對于班級同學(xué)們英語成績的整體了解還是比較充分的。這個班學(xué)習(xí)英語的風(fēng)氣不錯，少部分同學(xué)經(jīng)過了一年的英語學(xué)習(xí)現(xiàn)在對英語已經(jīng)有了較大的興趣，并且通過自己的刻苦學(xué)習(xí)，英語成績也取的了長足的進(jìn)步。本班英語在學(xué)校同年級中總體水平還算比較好的。本班存在的最大問題就是少有那些英語表現(xiàn)方面特別突出的學(xué)生，部分英語成績較好的同學(xué)們總體上處于不相上下的級別。另外班級也大量存在一些學(xué)習(xí)英語的困難戶，英語似乎成為他們學(xué)習(xí)中的老大難，針對這一部分學(xué)生還必須加大引導(dǎo)力度，以期本班英語的總體水平能有更大的飛躍。

三、奮斗目標(biāo)。

鉆研新課標(biāo)，提高自己的教學(xué)水平，真正做到教學(xué)相長，努力達(dá)到學(xué)校規(guī)定的教學(xué)指標(biāo)。縮小班級學(xué)生之間的距離，使每個學(xué)生都能有所進(jìn)步，有所收獲。

四、提高教學(xué)質(zhì)量的可行措施。

1、認(rèn)真鉆研教材和課標(biāo)，精心備課，認(rèn)真上好每一堂課。確定每堂課的基礎(chǔ)內(nèi)容，預(yù)備內(nèi)容和拓展內(nèi)容，滿足不同層次學(xué)生的不同需求。

2、充分利用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，加強(qiáng)直觀教學(xué)，提高課堂效率。

租擺工作計劃【篇4】

二、4月份，前面一年我們外聯(lián)部的工作時間較少，今年特提出周末外出給同學(xué)們聯(lián)系參加社會實踐的機(jī)會，同時為貧困同學(xué)尋找助學(xué)崗位。

三、5月份讓我們更貼近社會，還會聯(lián)系敬老院、孤兒院等場所，讓本院學(xué)生去敬老院獻(xiàn)愛心，同時到孤兒院體驗生活，認(rèn)識社會。

四、6月份我們將積極配合錦繡社區(qū)組織宣傳反邪教等教育活動，提高居民對不法文化的認(rèn)知能力。

五、7月份將面臨期末考所以對院學(xué)生組織教育，讓他們能在最后時間，爭分奪秒復(fù)習(xí)鞏固學(xué)業(yè)，在期末考中考出真實的優(yōu)秀成績。

1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長久的合作關(guān)系。

2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進(jìn)一步從理論和實踐兩方面提高認(rèn)識和能力。

3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動，讓同學(xué)們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學(xué)生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強(qiáng)了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。

5、聯(lián)系本學(xué)院廣播站網(wǎng)站建設(shè)的同學(xué)，希望能夠利用廣播網(wǎng)絡(luò)，為我院進(jìn)行大規(guī)模宣傳活動，為日后招商引資做好鋪墊。

在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為計算機(jī)學(xué)院的建設(shè)添磚加瓦。

1、部長：1名負(fù)責(zé)整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長：1名協(xié)助部長工作并主要負(fù)責(zé)組織全體部員外出工作。

3、干事：2名主要負(fù)責(zé)部門外聯(lián)活動策劃，外出尋求商家贊助和支持。

1、活動策劃。

2、人員安排。

3、外出工作。

4、活動組織、開展。

5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案。

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎懲機(jī)制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另70%作為部門的活動基金。

2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機(jī)會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。

3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進(jìn)行活動宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。

4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價，為成員減輕金錢負(fù)擔(dān)。

1、是引入社會資源，為本協(xié)會各項活動的開展提供強(qiáng)有力的`資金，物質(zhì)支持。

2、負(fù)責(zé)校際間的交流，包括文藝、體育等。

3、負(fù)責(zé)聯(lián)系單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學(xué)們參與的積極性。

4、對外對內(nèi)作好我們協(xié)會的宣傳工作，讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會所展開的一系列活動，吸引同學(xué)們來參加。

5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學(xué)們的課余時間。

1、資料打印費。

2、外出車費。

3、和商家聯(lián)系時的電話費。

租擺工作計劃【篇5】

按照《xxxx市xxxx年學(xué)校德育工作思路》的要求，xxxx市xxxx年中學(xué)德育研究工作將進(jìn)一步創(chuàng)新德育觀念，立足于基層德育工作實踐，研究我市德育工作中存在和需要解決的突出問題，在研究中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，提高德育工作質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生思想道德品質(zhì)的發(fā)展。具體工作計劃于下：

課堂教學(xué)是對學(xué)生進(jìn)行德育的主渠道，結(jié)合課程改革，對《思想品德》課和《思想政治》課的實施情況作一定的.調(diào)研，為新課程背景下怎樣更好地發(fā)揮德育學(xué)科課程在青少年思想道德建設(shè)的問題進(jìn)行研究。對學(xué)科課堂教學(xué)滲透德育的情況進(jìn)行調(diào)查總結(jié)，并組織xxxx市xxxx年學(xué)科課堂教學(xué)滲透德育優(yōu)質(zhì)課評選活動。

1．開展xxxx市xxxx年高中班會課活動方案設(shè)計評選活動和xxxx年高中班會課賽課活動。（具體要求見《關(guān)于舉辦xxxx市xxxx年高中班會課活動方案設(shè)計評選活動暨xxxx年高中班會課賽課活動的通知》）。

2．舉辦“xxxx市中學(xué)生禮儀形象辯論賽”活動。

3．開展9月“弘揚和培育民族精神宣傳月”活動。

4．組織“馬小跳校園劇比賽”活動。

1．加強(qiáng)對德育干部和班主任的培訓(xùn)工作，按照市教育局“城鄉(xiāng)教育一體化”工作思路，重點是提高農(nóng)村學(xué)校德育工作者的素質(zhì)和專業(yè)化水平。

2．修改、完善《班主任工作手冊》，以更好地指導(dǎo)班主任工作，完善班主任的評價體系。

繼續(xù)做好《xxxx市中學(xué)德育活動課程建設(shè)研究》課題研究工作：3月，指導(dǎo)各子課題組完成《課程標(biāo)準(zhǔn)》，爭取完成《xxxx市中學(xué)德育活動課課程標(biāo)準(zhǔn)》。4月，開始進(jìn)行《活動方案》設(shè)計及實施，組織階段性研究成果的總結(jié)、觀摩、交流活動，下半年集中進(jìn)行課題研究的整理和總結(jié)工作，爭取在今年基本完成課程建設(shè)工作。

1．舉辦“xxxx市20xx年中學(xué)德育研究成果交流會”。

2．編輯《xxxx市德育優(yōu)秀案例集》。

3．編輯《xxxx市優(yōu)秀班會課活動方案集》。

4．開展“xxxx市xxxx年中學(xué)德育研究成果評選”活動。

今年中考將全面實施學(xué)生的綜合素質(zhì)評價，并將其納入高中招生的重要指標(biāo)和錄取依據(jù)，因此，要加強(qiáng)對學(xué)生綜合素質(zhì)評價的研究，進(jìn)一步指導(dǎo)用好《xxxx市中學(xué)生成長記錄冊》并做好修改工作。

維護(hù)好“德育天地”，保證德育信息的暢通，為我市德育工作者提供一個學(xué)習(xí)和交流的平臺。

租擺工作計劃【篇6】

本學(xué)期在全校上下凝心聚力抓管理、艱苦奮斗攻難關(guān)、奮發(fā)圖強(qiáng)提質(zhì)量的總體要求下。教務(wù)處把教師隊伍建設(shè)作為實現(xiàn)突破的切入點，把創(chuàng)新管理措施作為實現(xiàn)突破的著力點，把質(zhì)量提升作為實現(xiàn)突破的核心任務(wù)，著力營造“質(zhì)量第一”的教育教學(xué)氛圍，為確保各項任務(wù)的圓滿完成，特制定本計劃。

按照面向全體學(xué)生，全面提高教學(xué)質(zhì)量，全面提高學(xué)生素質(zhì)，切實貫徹新課改精神的總體要求，認(rèn)真執(zhí)行《課程標(biāo)準(zhǔn)》，在課程設(shè)置上開展開足開齊必修課和規(guī)定選修課，繼續(xù)開設(shè)好高一、高二校本選修課，創(chuàng)造性地開發(fā)新的校本選修課，逐步補(bǔ)充、完善校本選修課教材，想方設(shè)法開好活動課和健康教育課，組織好學(xué)生社團(tuán)活動和研究性學(xué)習(xí)工作，為學(xué)生營造全面、健康、生動活潑的學(xué)習(xí)氛圍。

本學(xué)期教務(wù)處要在指導(dǎo)和服務(wù)各年級教育、教學(xué)工作上下大功夫，圍繞教學(xué)這個中心把工作做實做細(xì)。提前準(zhǔn)備好備課本、教材、注冊表、課表、輔導(dǎo)表、補(bǔ)課課表、《學(xué)習(xí)過程記錄冊》、《積分冊》、《教學(xué)計劃表》、《教學(xué)總結(jié)表》、《備課組教學(xué)進(jìn)度表》、各班名單。完善各年級電子檔案和紙質(zhì)檔案及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出學(xué)生的學(xué)籍變更，并及時上報教育局，組織好高一、高二各學(xué)段模塊補(bǔ)考和學(xué)分認(rèn)定工作;召開各年級教研組長、年級部主任會，安排好本學(xué)期教學(xué)工作，期中考試后召開各年級教學(xué)總結(jié)會，總結(jié)得失、提出對策;召集各年級教學(xué)情況調(diào)查會，并及時總結(jié)反饋信息，組織好期末《學(xué)生綜合素質(zhì)手冊》和各年級《學(xué)籍表》的填寫工作;妥善處理好請假教師的調(diào)課工作、教學(xué)資料、各科活頁作業(yè)、各種試卷的印刷。

嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求，加強(qiáng)教學(xué)過程管理。本學(xué)期本著從嚴(yán)、從細(xì)、抓過程、重落實的原則做好各項教學(xué)檢查工作，保證教學(xué)過程能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制度，出現(xiàn)問題能及時得到解決。首先是加強(qiáng)值周教導(dǎo)干事的日常教學(xué)檢查，做到堅守崗位，做到每堂課有檢查，每次檢查能如實紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)問題能及時解決，突出問題及時匯報，每周檢查結(jié)果及時匯總上報，認(rèn)真填寫《教務(wù)日志》。杜絕代簽字、事后補(bǔ)簽等不良現(xiàn)象。其次是搞好期中、期末兩次各年級教學(xué)大檢查，詳細(xì)檢查作業(yè)(包括書面活頁作業(yè)、練習(xí)冊、單元檢測、背誦、作文、實驗設(shè)計等)、學(xué)習(xí)過程記錄冊、積分冊等，采用學(xué)生查與檢查組查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和與學(xué)生座談相結(jié)合的方法，力爭使檢查全面、深入、客觀，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，督促整改。

與教研處、高一、高二年級部通力協(xié)作，搞好高一、高二教師的培訓(xùn)、觀摩教學(xué)、集體備課等工作，著力更新教師的教學(xué)觀念，更好地按課改精神組織好教學(xué)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步完善學(xué)分管理辦法，使學(xué)分認(rèn)定工作更科學(xué)，更及時，更切合實際，更有效地促進(jìn)新課程工作。進(jìn)一步完善校本選修課的管理，在上學(xué)期校本選修課的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，整理好講義，充分發(fā)揮老師的主觀能動性，推出新一批校本選修課，積極探索選修課的組織形式與管理舉措，注重實效，著眼學(xué)生的知識面的拓廣和綜合素質(zhì)的提高，逐步形成一批我校獨具特色的精品選修課。

協(xié)助教研處、年級部組建一支年富力強(qiáng)，能夠靜心工作，專心事業(yè)，敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)的教師隊伍，建立科學(xué)的機(jī)制引領(lǐng)廣大教師靜下心來全身心的投入教學(xué)工作。

配合教研處加強(qiáng)教師研修培訓(xùn)力度、注重提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

強(qiáng)化集體備課功能，促進(jìn)教師教學(xué)水平提高，建立以理論學(xué)習(xí)、教材研討、案例分析、經(jīng)驗交流、教師論壇等基本形式的教學(xué)研修制度，搭建優(yōu)質(zhì)的教師成長和業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。

積極構(gòu)建漢中中學(xué)教學(xué)評價體系和骨干教師體系。逐步建立科學(xué)、合理的教師評價機(jī)制、健全的教師業(yè)務(wù)檔案，建立漢中中學(xué)骨干教師體系。形成以教師自評為主，學(xué)生、家長、學(xué)校和管理者共同參與的評價機(jī)制，每學(xué)年形成教師評價表并提出針對性的改進(jìn)建議。教務(wù)處和教研室將通過教學(xué)業(yè)績，學(xué)生座談會，家長座談會、教師座談會、問卷調(diào)查方式對上述要求進(jìn)行定期和不定期檢查，并將檢查結(jié)果如實記入教師業(yè)務(wù)檔案，并以此作為教師評先晉級和構(gòu)建骨干教師隊伍的依據(jù)。

考試是教學(xué)必不可少的環(huán)節(jié)，也是教學(xué)效果檢測的主要手段，教務(wù)處要在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善考試的組織與管理，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，在高一、高二期中、期末考試和高三模擬考試中啟用電子監(jiān)控系統(tǒng)，使用電子屏蔽儀，對違紀(jì)考生及時處理，加強(qiáng)考務(wù)人員的服務(wù)意識和監(jiān)考人員的工作責(zé)任。提高閱卷、登分工作的速度和準(zhǔn)確性，在考務(wù)管理和考試程序上進(jìn)一步規(guī)范化。

學(xué)校還承擔(dān)多種高規(guī)格的大型社會考試，教務(wù)處認(rèn)真學(xué)習(xí)、規(guī)范組織、圓滿完成學(xué)校承擔(dān)的各項社會考試。

教務(wù)處是教學(xué)管理和教學(xué)檢查的要核部門，本學(xué)期要堅持教務(wù)處例會制，落實責(zé)任、加強(qiáng)工作紀(jì)律，加強(qiáng)服務(wù)意識、獎懲分明。從加強(qiáng)教學(xué)檢查入手，整頓工作作風(fēng)，要求工作人員按時上下班，堅守崗位，每節(jié)課檢查，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，杜絕代簽字和事后補(bǔ)簽字現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯報，每周及時匯總上交《教學(xué)檢查表》，認(rèn)真填寫《教務(wù)日志》，熱情接待家長、學(xué)生和教師，強(qiáng)化服務(wù)意識，管理好電子檔案和紙質(zhì)檔案，以及各種教學(xué)和檢查資料，整理好內(nèi)務(wù)，注意清潔衛(wèi)生。

本學(xué)期為搞好雙高雙普驗收，衛(wèi)生工作要制定切實可行的辦法，督促日常打掃，更要注意保持，著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣，加強(qiáng)平時檢查，檢查結(jié)果及時通報，加強(qiáng)食堂和公寓衛(wèi)生的督促和檢查，加強(qiáng)食品安全管理，加強(qiáng)春季流行病的防治，繼續(xù)編好《衛(wèi)生通報》、做好衛(wèi)生宣傳展板。

認(rèn)真組織好全校學(xué)生體檢工作。

認(rèn)真落實《xx中學(xué)健康教育實施方案》，做好健康教育各項工作。

本學(xué)期要加大對圖書館進(jìn)行管理力度，完成圖書重新分類、規(guī)劃，力爭使教師閱覽室、學(xué)生科技閱覽室、報刊閱覽室、社科圖書室、科技圖書室、電子閱覽室全部投入使用，全面開放各個閱覽室、圖書室，本著服務(wù)師生的原則，改變開放時間，保證所有休息時間閱覽室、圖書室都開放。

完成理化生實驗室和探究實驗室、通用技術(shù)實驗室、科技活動室、歷史室、地理室的建設(shè)，并投入使用，對各實驗室儀器進(jìn)行重新歸類、造冊和補(bǔ)充。100%開齊各科必做實驗，配合任課教師準(zhǔn)備好課堂演示實驗，使實驗室能更好地為教學(xué)服務(wù)。對各科實驗要做好規(guī)劃，各類實驗課要做好記錄。

十一、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的建設(shè)與應(yīng)用工作。

抓緊監(jiān)控系統(tǒng)、語音系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)的建設(shè)、調(diào)試、試用和信息上傳，在各年級平時考試中試用，確保學(xué)業(yè)水平考試和高考的順利使用，做到萬無一失，加強(qiáng)學(xué)校大型考試的監(jiān)控力度。

租擺工作計劃【篇7】

督導(dǎo)：

組員：xxxxxxxx。

一、理念：

進(jìn)入大學(xué)二年級下學(xué)期后，同學(xué)們的緊迫感明顯增強(qiáng)了，學(xué)習(xí)抓緊了許多，開始思考自己的前途問題及未來努力的方向。現(xiàn)在的大學(xué)生一般有直接就業(yè)、考研、考公務(wù)員、出國等幾種選擇，一些人在這幾種選擇中猶豫不定，不知道該選擇哪個，一些人做出了選擇，但不知道具體該這么做，該采取怎樣的行動，如部分大學(xué)生選擇就業(yè)，但是他（她）還沒有考慮過自己以后可能會從事哪個方向的職業(yè)，對從事這個職業(yè)的技能、品質(zhì)等方面的要求都不清楚，對如何采取具體行動達(dá)到目標(biāo)也不不清楚。因此許多同學(xué)在學(xué)習(xí)中都感到了迷茫，不知道該如何采取行動。而且，現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)、考研和考公務(wù)員的競爭壓力都很大，早一點做出選擇，就多一份準(zhǔn)備的時間，也就多一份成功的可能。

針對這種情況，我們覺得很有必要為大二的大學(xué)生們提供一些生涯規(guī)劃方面的服務(wù)，幫助他們更好的認(rèn)識自我，明確自己未來的發(fā)展方向，合理地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯?，F(xiàn)在，大學(xué)生職業(yè)生涯迷茫的這種狀態(tài)的原因主要有以下幾個方面：

與所作的選擇是否相符。除了自我認(rèn)識全面外，大學(xué)生對外部的認(rèn)知不足。大學(xué)生對外部的整體狀況不是非常了解，或者是了解程度不深。三、家庭方面。大學(xué)生對于未來的選擇會受父母的影響。大學(xué)生自己的選擇有時會與父母沖突，這時該如何選擇有面臨一個難題?？紤]到這些因素，我們采取小組工作的方法來介入。小組會通過一些自我探索、內(nèi)心體驗、心理測試的活動，幫助組員認(rèn)識自己，了解自己。在小組成員的交流、分享、互動中釋放迷茫情緒，并增強(qiáng)對自己對他人及外部環(huán)境深入的了解。同時由于小組成員都面臨著類似問題，有著共同需要，因而很容易獲得認(rèn)同和支持，加上工作員的引導(dǎo)和幫助，小組成員將對自己的方向更加明確，并制定自己的短期、中期、長期目標(biāo)，并增強(qiáng)小組成員在實際情況發(fā)生改變時及時對自己制定的目標(biāo)進(jìn)行評估與調(diào)整的能力。二、理論架構(gòu)：

“人在情境”中的理論認(rèn)為人受到生理、心理及社會各方面的影響，而這三者的互動作用決定人的現(xiàn)實情況。即把求助者放到一定的社會環(huán)境中去認(rèn)識，通過了解求助者的家庭，學(xué)校親屬朋友情況，幫助求助者解決問題。我們小組的目的也在于通過小組的活動，和組員的互動，工作人員的引導(dǎo)，幫助組員認(rèn)清自己，了解社會現(xiàn)實和周圍的環(huán)境，從而明確自己的目標(biāo)，做出決定。

小組的工作對象是大二的學(xué)生，他們正面臨著對自己的未來做出選擇的問題，而在選擇的過程中，他們既要考慮自己的興趣，又要考慮現(xiàn)實的需要和父母的意愿，而這三者有時是矛盾的。精神分析學(xué)認(rèn)為，人格有三個部分組成：本我、自我、超我。本我是人最原始、與生俱來的潛意識的結(jié)構(gòu)部分，按照“快樂原則”行事。自我是人格的意識結(jié)構(gòu)部分，能知覺自身的種種需要，是人與環(huán)境接觸的過程中由本我發(fā)展而來的，按照“現(xiàn)實原則”行事。超我：道德化的我，是在社會化的過程中，將道德規(guī)范、社會要求內(nèi)化為自身的良心、理性，對個體的動機(jī)、欲望和行為進(jìn)行管理。按照“理想原則”行事。如果這三者沒達(dá)到平衡就會產(chǎn)生心理問題。而大學(xué)生在選擇過程中因考慮三方面的因素而無法做出選擇的問題就是這三者無法達(dá)到平衡的結(jié)果。

庫利的“鏡中自我”理論，認(rèn)為在與他人的互動過程中，我們通過感知他人對我們的反映和評價，從而建立起我們的自我意識，自我形象和自我評價。小組猶如一面鏡子，組員可以從這面鏡子里發(fā)現(xiàn)真實的自我，加深自我了解。

霍蘭德的個人—環(huán)境相互作用理論強(qiáng)調(diào)職業(yè)選擇以及將個人與環(huán)境相匹配。行為由人格和環(huán)境的相互作用所決定，每種人格類型都有自己的特點和適合從事的工作，霍蘭德把人分為現(xiàn)實型、研究型、藝術(shù)型、社會型、企業(yè)型、常規(guī)型這六種（如表一），當(dāng)然也存在相對應(yīng)的職業(yè)環(huán)境。這幾種類型有些比較相近，有些則是對立的。而大多數(shù)人實際上并不是只有一種興趣類型，一個人可能有好幾種，如果這比較相近，就容易找到適合自己的職業(yè)，如果這幾種類型相對，個人選擇職業(yè)的困難就越大。

表一霍蘭德職業(yè)興趣類型。

三、目標(biāo)及目的：

目標(biāo)：幫助組員認(rèn)清自己，了解社會現(xiàn)實和周圍的環(huán)境，明確自己的發(fā)展方向，提高其生涯規(guī)劃能力。目的：

1.協(xié)助組員對生涯發(fā)展有正確的認(rèn)識。

2.協(xié)助組員有正確的自我認(rèn)識，對自己有一個比較客觀、全面的認(rèn)識，如自己的興趣點、優(yōu)劣勢、社會資源等。

3.協(xié)助組員對社會環(huán)境和職業(yè)環(huán)境有正確的認(rèn)識。通過資料查詢和小組分享，對當(dāng)前的就業(yè)、考研、考公務(wù)員等形勢，相關(guān)專業(yè)的考取難易程度、市場需求情況有更深入的了解，并提高獲取外部信息的能力。

4.在小組中營造信任、關(guān)懷、尊重的氛圍，讓成員在小組互動中感到不再孤單和無助，獲。

得信任和支持，消除不安心理。走出焦慮、迷茫的狀態(tài)，堅定克服困難的信心和勇氣。

5.使組員明確自己努力的方向，并制定相應(yīng)的計劃，同小組成員一起共同努力，在互相鼓勵中付諸實踐。

四、服務(wù)對象：

我校處于大二下學(xué)期，對未來發(fā)展目標(biāo)不明確，對自己前途感到迷茫的同學(xué)。

五、小組特征：

1.性質(zhì)：發(fā)展成長性小組。

2.類型：結(jié)構(gòu)型、封閉型、自愿型3.節(jié)數(shù)：6節(jié)。

4.日期：6月2日到7月7日5.時間：每周三下午

6.地點：社工實驗室（小組工作實驗室）7.人數(shù)：12人。

六、招募方法：

1.在校園內(nèi)張貼海報。

2.在校園網(wǎng)論壇上發(fā)帖宣傳。

3.在人流較多的地方如活動中心門口發(fā)放宣傳單，提供咨詢，為招募對象進(jìn)行深入講解。

4.通過校園廣播，發(fā)送新聞稿件，播送招募信息。5.在大二同學(xué)之間進(jìn)行宣傳。

6.若每組人數(shù)不足，會親自致電招募對象宣傳并邀請參加。

七、每節(jié)活動計劃：

第一節(jié)歡樂開場。

日期：6月2日下午3點半到5點地點：6號樓6樓小組工作實驗室

6

第二節(jié)：認(rèn)識我自己。

日期：6月9日下午3點半到5點

7

第三節(jié)展現(xiàn)自我價值。

日期：6月16日下午3點半到5點

8

9

附錄一。

大拍賣項目單。

1學(xué)到一技之長（專業(yè)地位、成就）。

2當(dāng)一個有名的人（名聲）。

3指揮一百人的老板（領(lǐng)導(dǎo)）。

4與你喜歡的人朝夕相處（情感）。

5環(huán)游世界（休閑）。

6書、錄音帶（知識）。

7幫助殘障的人（社會服務(wù)）。

8身心健康（健康）。

9擁有早出晚歸的工作（生活形態(tài)）。

10擁有相處和諧的伙伴（人際）。

10第四節(jié)我的未來我主宰。

日期：6月23日下午3點半到5點地點：小組工作實驗室

第五節(jié)我的征途。

日期：6月30日下午3點半到5點半

第六節(jié)把握現(xiàn)在。

日期：7月7日下午3點半到5點地點：小組工作實驗室

八、所需資源：

1.人手：1人為領(lǐng)導(dǎo)者，2人協(xié)助，1人做觀察員2.財政預(yù)算3.物資。

九、工作日程。

十一、評估方法：

1.在小組活動前對小組成員做一次問卷調(diào)查，結(jié)束之后再做一份內(nèi)容相同的問卷。通過前后對比，檢測組員對于規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是否有更深的認(rèn)識。

2.活動中安排一名記錄員，對小組成員的參與和活動情況進(jìn)行記錄。通過記錄員的記錄和對活動情況的觀察來進(jìn)行評估。

3.在結(jié)束的問卷調(diào)查中，讓組員表達(dá)自己對活動的感受和評價。4.通過與組員的溝通及各組的分享來了解他們對活動的感受和評價。

十二、參考文獻(xiàn)：

十三、附錄：

小組規(guī)范：

一、志愿加入本小組。

二、自覺遵守本小組相關(guān)規(guī)則：

1.準(zhǔn)時參加每次活動，如有特殊情況不能參加，提前請假并說明理由。2.遵守活動紀(jì)律。

宣傳單：一活動簡介：

1．指導(dǎo)思想及活動目標(biāo)2.主題3．人員安排（會有哪些比較專業(yè)的人員參加）4．活動時間二：活動的重要性和意義所在。

課外小組活動報名表。

備注：

加入活動小組后必須按要求參加活動。

小組活動記錄表。

記錄員：

評估問卷。

請用1-5分描述您參加小組活動的情況：12345。

從來沒有————幾乎總是。

21。

租擺工作計劃【篇8】

為了促進(jìn)潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和要求，保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益，確保全年職業(yè)健康工作順利進(jìn)行，制定20xx年職業(yè)健康工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十七屆六中全會精神為指引，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)和《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》(鄂政發(fā)〔20xx〕81號)相關(guān)文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)落實職業(yè)健康主體責(zé)任，繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項行動，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)與體系建設(shè)，提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)和能力，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)。

1、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)“一企一檔”完成率100%;。

2、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員職業(yè)健康知識培訓(xùn)率100%;。

3、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識設(shè)置率100%;。

4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;。

5、嚴(yán)重職業(yè)危害案件查處率100%;。

6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;。

7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率60%;。

8、重點職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價率20%;。

9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。

三、基礎(chǔ)工作。

(一)繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。通過申報進(jìn)一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布，為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。要加強(qiáng)職業(yè)危害申報情況的監(jiān)督檢查和專項執(zhí)法，嚴(yán)肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業(yè)，推動用人單位貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》。

(二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。結(jié)合職業(yè)危害申報工作，核實企業(yè)職業(yè)危害基本信息，掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺賬，做好一企一檔案工作，從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況，提高工作的針對性和有效性。

(三)健全多部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制。發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會議的平臺作用，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化部門間合作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)四部門聯(lián)合執(zhí)法，做到信息共享，成果共享。每年召開一次聯(lián)席會議，組織一次聯(lián)合檢查。

四、重點工作。

(一)日常監(jiān)測和監(jiān)管。制定并完成全年執(zhí)法檢查計劃的要求，對重點監(jiān)控單位(適當(dāng)調(diào)整)半年檢查一次，其余申報單位每年檢查一次;督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局(站)對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查，對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實施監(jiān)測，必要時依托區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性，為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。

(二)執(zhí)法與事故查處。依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》等法律法規(guī)，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪舉報案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅查處。擬制定簡易行政處罰流程，對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的，發(fā)出行政(當(dāng)場)處罰決定書(給予警告、責(zé)令限期改正)。

(三)建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查工作。加強(qiáng)建設(shè)項目“三同時”審查、備案管理和監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格落實審查備案工作的各項要求，監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運作。

(四)宣傳培訓(xùn)。一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。采用集中培訓(xùn)，舉辦專題專項講座、專題報告會、專題研討會、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式，大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。二是人員培訓(xùn)工作。組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)與專題研討，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識，督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者自我保護(hù)意識。

(五)專項治理工作。根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實際，推進(jìn)木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理，推動本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)。

五、創(chuàng)新工作建議。

為了更好地強(qiáng)化執(zhí)法統(tǒng)計分析，控制與減少降低職業(yè)危害，保護(hù)勞動者健康。根據(jù)國家總局、省局的要求，擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組，提高企業(yè)主體責(zé)任意識與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)攜手，對高毒物品與粉塵危害嚴(yán)重的化工企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價，落實職業(yè)危害防治措施，實施職業(yè)危害分類管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點。

一、對銷售工作的認(rèn)識。

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)。

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

一、檢討與愿景。

20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的.支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。

二、工作思路。

1、明確工作內(nèi)容。

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2、駐點營銷。

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作：

a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點，并針對性地拿出市場提升方案;。

c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制;。

3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組。

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊。

1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。

四、市場分析。

1、競爭激烈。

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。

2、整合資源。

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

五、品牌推廣。

公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象。

為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。

2、產(chǎn)品定位。

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場范圍。

4、市場推廣。

a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。

g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。

第一季度：

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2、結(jié)合市場情況制定出活動計劃。

3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。

4、策劃好經(jīng)銷商年會。

5、完成墻體廣告的設(shè)計計劃。

6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

第二季度：

1、策劃推出二季度促銷活動。

2、配合分公司推出市場活動。

3、參加全國性的行業(yè)展會一次。

4、配合各分公司做好駐點營銷工作。

5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、夏季文化衫的設(shè)計制作。

第三季度：

1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

2、文化衫的發(fā)放。

3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度：

1、兩節(jié)促銷的落實開展。

2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

4、完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。

5、做好全年工作的總結(jié)。

七、資源配置。

1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺。

2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。

3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

租擺工作計劃【篇9】

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，立足學(xué)生全面發(fā)展，切實加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全面提升共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用及示范作用。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和干部隊伍、黨員隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校的和諧發(fā)展，提供堅強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。

堅持組織發(fā)展培養(yǎng)原則。為組織發(fā)展規(guī)范化、制度化，堅持發(fā)展嚴(yán)格把關(guān)，把有共產(chǎn)主義理想和為人民服務(wù)意識的優(yōu)秀青年發(fā)展到黨組織里來，堅持“申請一個，聯(lián)系一個，成熟一個，發(fā)展一個”的原則。發(fā)展和考查黨員時，把學(xué)生的政治素養(yǎng)、群眾基礎(chǔ)擺在重要的位置。對預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，每位預(yù)備黨員須定期進(jìn)行思想?yún)R報。為提高黨員的思想、政治素質(zhì)，增強(qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，支部將定期召開支部大會，每學(xué)期召開一次民主生活會，每名黨員都要結(jié)合自己的工作實際，開展批評和自我批評，找出努力的方向。

(一)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員的教育、管理、監(jiān)督，全面提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立學(xué)生黨員的良好形象，為新發(fā)展的學(xué)生黨員樹立好的榜樣，促進(jìn)學(xué)生黨員隊伍的又好又快建設(shè)，影響帶動廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、努力成才。

(二)積極培養(yǎng)入黨積極分子，為黨組織儲備龐大而有效的后備力量。

(三)積極發(fā)展預(yù)備黨員，堅持“申請一個，聯(lián)系一個，成熟一個，發(fā)展一個”的組織原則。確保黨員質(zhì)量和黨員隊伍純潔性，寧缺毋濫。

(四)積極組織郭靈心、崔曉騰同志的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，對預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，每位預(yù)備黨員須定期進(jìn)行思想?yún)R報。使黨組織真正成為完成各項任務(wù)的先鋒隊。

(五)為提高黨員的思想、政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，定期召開支部大會，每學(xué)期召開一次民主生活會，積極組織多種多樣的支部活動。創(chuàng)新支部活動形式，開展各類特點鮮明、充滿活力、吸引力強(qiáng)，成效明顯的特色學(xué)習(xí)和實踐活動。

(六)加強(qiáng)學(xué)生黨員整體思想政治教育，使黨支部成為引領(lǐng)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)步、健康成長的核心。使黨員同學(xué)思想政治狀況積極向上，黨員總體素質(zhì)好，在學(xué)習(xí)技能、社會實踐方面表現(xiàn)突出，且加強(qiáng)黨員同學(xué)紀(jì)律性。

在新的一年，我們將更新觀念、振奮精神、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)，為使支部各項工作再上一個新臺階而努力奮斗!

租擺工作計劃【篇10】

小組工作計劃書模板怎么寫？工作需要計劃，所以就為大家整理了小組工作計劃書哦！

一、背景資料

1. 小組名稱

"從象牙塔到職場人生"----角色轉(zhuǎn)換適應(yīng)小組。

2. 組織與管理機(jī)構(gòu)：

蘭州商學(xué)院社會工作教研室

3. 小組督導(dǎo)

王立冬，中共黨員，副教授。

西北師范大學(xué)教育學(xué)研究生。

蘭州商學(xué)院法學(xué)院社會學(xué)系系主任，蘭州商學(xué)院大學(xué)生社會工作協(xié)會專業(yè)督導(dǎo)老師。

一直從事《心理咨詢與輔導(dǎo)》、《個案社會工作》、《小組工作》、《大學(xué)生心理健康》等課程的教學(xué)工作，長期從事大學(xué)生心理健康教育工作。

編寫及參編《大學(xué)生心理健康》教材三部，《心理咨詢與輔導(dǎo)》教材一部。

獲省教育廳優(yōu)秀教學(xué)成果獎。

4. 小組組長

二、基本理念

歲月添痕，時光流轉(zhuǎn)，每個大學(xué)生都將面臨畢業(yè)走向社會，踏入職場的一天。

他們在面對人生中又一次重要的角色轉(zhuǎn)換之際，或多或少產(chǎn)生一些恐懼或認(rèn)知偏差。

對于大三或大四的本科生們來說，這種壓力和緊迫之感尤為突出，那么如何能夠讓他們平順度過這一角色轉(zhuǎn)換期呢?其實在這樣一個時期內(nèi)保持一顆學(xué)習(xí)上進(jìn)的心，完成角色的轉(zhuǎn)變其實并不難。

根據(jù)小組動力理論，小組工作時將有需要的對象組織起來，通過對小組的互動，借助小組的智慧和力量，可以增進(jìn)組員進(jìn)行自我探索，發(fā)掘他們潛能，促進(jìn)個人成長和發(fā)展。

而我們開展"角色轉(zhuǎn)換適應(yīng)小組"恰好可以為大家提供這樣一個平臺：全面而準(zhǔn)確的定位自身，充分認(rèn)識自己，知道自己的優(yōu)點與缺點、優(yōu)勢與劣勢、所適與所不適;體驗未來職場中可能出現(xiàn)的情境;學(xué)習(xí)未來職場上人際交往技巧;與組內(nèi)成員相互交流心得體會;最終在小組中發(fā)展一條符合自身的發(fā)展道路。

三、理論背景

1.小組動力理論

小組工作是借助小組場工作的一種形式，小組一旦產(chǎn)生就會形成一個物理學(xué)所講的場，當(dāng)組員進(jìn)入小組就進(jìn)入了一個有自身和不同力量和變量組成的心理場中，個人行為會受到這些力量和變量組成的心理場的影響。

民主型是小組工作的主要領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)。

我們此次開展的"角色轉(zhuǎn)換適應(yīng)小組"就是希望通過組員間相互溝通，表達(dá)真實的意愿并從小組中分享他人的經(jīng)驗。

小組工作時將有需要的對象組織起來，通過對小組的互動，借助小組的智慧和力量，增進(jìn)成員自我洞察和自我接納，從而增強(qiáng)其社會功能，為組員未來踏入職場后應(yīng)對各種困難諸如新的環(huán)境之下如何為人處世如何交往溝通等做出很好的預(yù)見與示范。

2.學(xué)習(xí)理論

社會學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)人的行為、思想、情感反應(yīng)方式和行為受直接經(jīng)驗和間接經(jīng)驗的影響，行為和環(huán)境具有交互作用，它強(qiáng)調(diào)觀察與模仿、認(rèn)知對學(xué)習(xí)的作用，并認(rèn)為行為可以通過贊賞與懲罰得到強(qiáng)化。

在小組中，組員交流過程也是一個相互影響的過程，也是一個學(xué)習(xí)的過程，組員與工作者通過自己的語言與行為，為別人樹立一個觀察模仿的榜樣，同時，組員也通過對別人的觀察與模仿，是自己發(fā)生一些改變。

作為工作者，我需要注意的是利用好組員之間的交流和分享，并要對組員及時做出回應(yīng)，起到強(qiáng)化或替代強(qiáng)化的作用，對組員進(jìn)行引導(dǎo)，在每組員間建立良好的溝通渠道。

3.交流分析理論

第一，交流分析理論解釋和描述了人與人之間的互動、溝通，因此非常適用于小組工作，尤其是治療模式和發(fā)展模式的小組工人。

第二，交流分析理論對人格的描述，尤其是強(qiáng)調(diào)個人的三種自我狀態(tài)的自然出現(xiàn)，可以幫助我們在小組過程中分析和領(lǐng)悟自己的人格結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)順暢地與他人溝通。

第三，小組可以幫助當(dāng)事人把焦點放在個人的早年生活，幫助組員了解自我的生活態(tài)度、溝通形態(tài)以及個人的能力不能充分發(fā)揮與個人早年束縛的關(guān)系。

第四，小組可以提供一個互動的環(huán)境，使成員可以嘗試和練習(xí)新的溝通方式，增加他們的自我察覺，改變他們的生活態(tài)度，最終開始新的生活。

四、小組目的

此次小組的開展，我們旨在希望最終能夠幫到那些即將融入社會、踏入職場的組員們盡快調(diào)整好心態(tài)，通過在小組這個集體中交流和探索，發(fā)展出一條能夠從大學(xué)平穩(wěn)融入社會的人生道路。

梅花香自苦寒來當(dāng)然，要走好這段歷程絕非一朝一夕之事，我們希望通過一個個階段性的小目標(biāo)來逐步達(dá)成最終目的。

(1)在小組互動中增加彼此認(rèn)識和了解，建立起小組成員間良好的關(guān)系，為后續(xù)小組工作的進(jìn)行和未來職場上人際關(guān)系的處理打好基礎(chǔ)。

(2)促使組員能對自身進(jìn)行準(zhǔn)確而全面的分析和定位，找出自身的優(yōu)勢和劣勢。

(3)預(yù)見未來職場中可能出現(xiàn)的問題和掌握面對這些問題時的應(yīng)對策略。

(4)通過活動培養(yǎng)組員積極的習(xí)慣和心態(tài)，以及獨自解決生活中遇到的挫折和困難的能力。

(5)能綜合考慮各方面因素，組員能為自己發(fā)展和制定出一套切合實際的人生道路。

五、小組成員的職責(zé)：

1.小組組長

作為小組組長首先要對自己有清楚的認(rèn)識，澄清自己的價值觀，這對帶領(lǐng)小組前進(jìn)的方向有很重要作用。

其次，組長在小組進(jìn)行的過程中要積極投入并參與，而不是以一個領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)自居。

再次，必要時刻，小組組長要做典范，引導(dǎo)組員進(jìn)行活動。

最后，我個人認(rèn)為一個合格的小組組長還應(yīng)該保持敏銳的覺察力，對場上組員的情緒做及時的處理，幫助組員澄清價值觀。

2.小組組員

小組工作的順利進(jìn)行離不開小組組員的支持。

在工作實踐過程中，我們逐漸認(rèn)同并接納了這樣一個理念"小組是大家的"，因此，小組組員如果能在小組過程中積極參與，履行以下職責(zé)，那么該小組會很充滿小組動力，最終更助于問題的解決。

第一，小組組員間應(yīng)該坦誠相待，開誠布公地講出他們真實的想法和參加小組所帶有的期盼，不要有惡意的隱瞞，同時作為小組成員一定要替其他組員的隱私保密。

第二，小組組員應(yīng)積極關(guān)注小組，愿意在組內(nèi)分享自己的經(jīng)驗，以促使小組中產(chǎn)生積極的氛圍，讓每位小組成員都能有所收獲，這正好符合小組的功能中的利他主義。

第三，小組組員應(yīng)該對小組懷有希望和信心，以他們積極地參與來促進(jìn)小組的發(fā)展。

第四，當(dāng)小組中出現(xiàn)一些帶有悲傷情緒的組員時，其他小組組員中應(yīng)該主動去關(guān)懷該組員，而不是冷漠無視;當(dāng)小組中出現(xiàn)敵視的小組的組員時，其他小組成員不要群起而攻之，這樣很容易將敵視小組的成員孤立起來，造成該組員中途退出小組，最好的做法是先省察自己是否也有過相同的情緒，然后配合組長的引導(dǎo)，一起幫敵視小組的成員省察他的行為方式，幫他理清這種敵視情緒背后的真實情境和意圖。

六、時間

由于此次小組組員面向蘭州商學(xué)院在校本科大三大四學(xué)生招募，考慮到課業(yè)問題，基于調(diào)查之后的情形，我們選擇在大多數(shù)學(xué)生沒有課程的時間段：

七、小組特征

1.性質(zhì)

本小組屬于自我探索和發(fā)展小組。

2.開展形式

以小組成員互動和角色扮演為主要形式開展活動。

3.小組對象

我們本次角色轉(zhuǎn)化適應(yīng)小組旨在引導(dǎo)那些即將融入社會和踏入職場的大學(xué)生，對自己角色轉(zhuǎn)換這一過程有準(zhǔn)確的把握和合理的規(guī)劃，因此我們希望那些即將面臨畢業(yè)的大四學(xué)生或不久也要面對這一過程的大三學(xué)生積極參與進(jìn)來，因為他們更具有參與迫切性和必要性。

由于受交通和小組工作場地的限制，我們認(rèn)為和平校區(qū)的在校本科生更方便參與，同時我們也認(rèn)為他們更具有穩(wěn)定性，更親賴和相信他們能遵守小組的基本要求，按時參加小組，做到善始善終。

根據(jù)小組的結(jié)構(gòu)，我們擬招募蘭州商學(xué)院和平校區(qū)大三或大四年級在校本科生12人。

我們將制作小組招募廣告，在教學(xué)樓張貼，吸引同學(xué)們加入小組中。

4.地點

蘭州商學(xué)院樹人樓108室。

八、活動安排

第一次活動："打開你的心"

1.單項時間：5分鐘

目標(biāo)：工作員與組員之間初步認(rèn)識，形成良好的互動關(guān)系，為整個活動營造輕松和諧的氣氛。

內(nèi)容：工作員采用幽默詼諧的方式作自我介紹，并簡要說明小組的目的、內(nèi)容和規(guī)則。

2.單項時間：30分鐘

目標(biāo)：通過成員作自我介紹，組員之間互相認(rèn)識，拉近工作者與組員的距離。

內(nèi)容：小組成員按照生日排序分組的方式，作自我介紹，主持人與之互動，調(diào)動現(xiàn)場氣氛，消除組員與工作員之間的距離。

3.單項時間：20分鐘

目標(biāo)：進(jìn)一步加深組員之間的認(rèn)識，活躍現(xiàn)場氣氛。

了解組員對游戲的參與程度。

內(nèi)容："答非所問"游戲。

游戲開始前組織抽簽，每個組員抽到一位名人的名字，主持人在開始游戲時需將手中的題目卡片順序打亂。

沒有叫出名字的組員需表演節(jié)目或接受懲罰。

4.單項時間：15分鐘

目標(biāo)：通過對"答非所問"游戲的分享，鼓勵成員學(xué)會思考并表達(dá)參與游戲時的感受。

內(nèi)容：組員一起思考并討論前一個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗并聯(lián)系日常生活作出分享及討論。

5.單項時間：5分鐘

目標(biāo)：通過量表填寫讓工作者了解組員共同面臨的問題，尋找與之相對應(yīng)的解決策略。

并為小組的評估提供一個定量的標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)容：工作員分發(fā)量表并解釋量表，由組員填寫。

并說明內(nèi)容的保密性。

6.單項時間：10分鐘

內(nèi)容：聯(lián)系量表填寫情況，邀請組員簡單回顧本次活動內(nèi)容，說說對這次活動的感受和意見。

工作員安排好第二次活動的時間和場地等內(nèi)容。

第二次活動：

1.單項時間：10分鐘

目標(biāo)：通過游戲鞏固第一次小組活動所取得的進(jìn)展和成效，并讓組員體會到信任和被信任的感覺。

內(nèi)容："盲人與拐杖"游戲：每兩個小組成員一組，扮演"盲人"角色的同學(xué)眼睛應(yīng)該用紅領(lǐng)巾蒙上，而扮演"拐杖"角色的同學(xué)通過除非言語之外的方式引導(dǎo)"盲人"前行，中途避開行人和障礙物，從出發(fā)地到目的地再安全折返原地即游戲結(jié)束。

2.單項時間：15分鐘

目標(biāo)：通過小組分享，進(jìn)一步鞏固游戲預(yù)想的效果，學(xué)會在現(xiàn)實生活中信任別人，建立起良好人際關(guān)系。

內(nèi)容：分享討論：扮演"盲人"時被別人牽引的感受?在游戲中是否睜開過眼?為什么?扮演"拐杖"者的感受?如果"盲人"睜開眼，你有什么感受?聯(lián)系日常生活進(jìn)行討論。

3.單項時間：15分鐘

目標(biāo)：通過游戲讓成員學(xué)會團(tuán)隊合作，充分融入到集體中，培養(yǎng)起集體責(zé)任感和集體意識。

內(nèi)容："搭高塔"游戲，需先將組員分成個3個小組，對優(yōu)勝組進(jìn)行獎勵。

每個游戲組將得到10張廢棄的舊報紙，以此為原料搭建出認(rèn)為最高的塔。

4.單項時間：5分鐘

目標(biāo)：通過分享，進(jìn)一步鞏固游戲的效果，讓組員對自身和團(tuán)體的關(guān)系有更深的認(rèn)識。

5.單項時間：20分鐘

目標(biāo)：澄清價值觀，規(guī)劃在剩下的大學(xué)時光中組員的個人規(guī)劃和安排。

內(nèi)容："拍賣會"游戲。

需先用兩分鐘時間編出購買單，競拍時間為十五分鐘。

6.單項時間：10分鐘

目標(biāo)：通過分享討論，進(jìn)一步澄清價值觀，規(guī)劃在剩下的大學(xué)未來中什么是你的重中之重。

第三次活動：

1.單項時間：5分鐘

目標(biāo)：鞏固第二次活動的成效并引入到本次活動

內(nèi)容：回顧第二次活動的內(nèi)容，聯(lián)系組員對上次活動的評價開始本次活動。

2.單項時間：25分鐘

目標(biāo)：通過情景劇，幫助組員預(yù)見未來職場中很容易出現(xiàn)的難題，從而自然過渡到小組最終的目標(biāo)--角色轉(zhuǎn)換與適應(yīng)，以幫助組員培養(yǎng)積極的心態(tài)和對挫折及困難的解決能力。

內(nèi)容：主持人向組員講述一個情景劇：某日，初涉職場的小張需要完成一項重要工作，不一會兒，單位中一位對小張工作上有幫助老同志也想將工作托付于小張，但是時間有限，兩項工作小張只能選其一。

小張陷入了兩難的境地，他很苦悶......

主持人講述完故事后邀請小組組員分別扮演小張和老同志的角色，編寫一段老張和老同志的對話，解決這個情境中的問題。

3.單項時間：10分鐘

目標(biāo)：通過分享探究自己平時的心態(tài)，消除消極的心態(tài)，學(xué)會用積極的心態(tài)去思考，養(yǎng)成一種對失敗逆境的反對態(tài)度，使自己能掌握事情而不是受周遭環(huán)境所發(fā)生的事控制自己的思緒。

內(nèi)容：回想平時自己的語言中，消極的多還是積極的多?

消極的如：我只能......，為什么他們不......，我不能......

積極的如：我會做的......，我會做得更好......，總會有辦法的......

4.單項時間：10分鐘

目標(biāo)：通過分享，讓成員正確的認(rèn)識自我，認(rèn)識理想和現(xiàn)實的差距，對不能選擇的事情要敢于承認(rèn)自己的不完美并坦然的面對、接納。

對于那些可以通過努力變得更好的事要積極爭取改變。

5.單項時間：5分鐘

目標(biāo)：鞏固本次活動的成效并為下次活動做準(zhǔn)備。

內(nèi)容：讓組員根據(jù)本次活動寫下自身存在的優(yōu)勢，和正在培養(yǎng)的良好品德，然后給說給自己一句鼓勵的話語。

第四次活動：

1.單項時間：5分鐘

目標(biāo)：鞏固第三次活動的成效并引入到本次活動

內(nèi)容：回顧第三次活動的內(nèi)容，聯(lián)系組員對上次活動的評價開始本次活動。

2.活動一：祝福串聯(lián)

單項時間：60分鐘

目標(biāo)：了解經(jīng)過參加小組團(tuán)體彼此的改變。

討論團(tuán)體結(jié)束時的感受。

內(nèi)容

(1)由一個成員開始，大家輪流討論，對他現(xiàn)在的印象和剛參加團(tuán)體時有什么不同，或者他參加團(tuán)體后改變的是什么;然后該成員述說自己的感受。

接著換另一個成員，接受討論。

依次類推;

(4)活動結(jié)束后，所有成員站起來，手臂搭在左右成員肩上圍成圈，唱著溫馨的歌曲，隨后輪流握手道別。

3. 活動二：成長雕塑

單項時間：5分鐘

目標(biāo)：增強(qiáng)小組凝聚力，留住小組美好瞬間。

內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)"一二三"，大家一起擺出成長后的動作，形成精美造型，用照相機(jī)記錄下來。

九、預(yù)計困難和解決方法

解決辦法：在小組正式開始前進(jìn)行三次聚會，以增加組員間的親密感。

此外作為工作者，我還應(yīng)當(dāng)了解每位組員的基本情況和性格特征，對那些天生沉默寡言者，應(yīng)該引導(dǎo)鼓勵他們發(fā)言，對那些有顧慮的組員可以進(jìn)行私下接觸，了解真正的原因。

解決辦法：作為組長，我個人認(rèn)為準(zhǔn)確把握場上組員的情緒很重要，當(dāng)小組在進(jìn)行過程中觸動到某些組員的創(chuàng)傷時，不要選擇回避問題，而是應(yīng)該抓住契機(jī)，運用共感和情感反應(yīng)的技巧，讓該組員知道他正在被傾聽和了解。

然后帶領(lǐng)該組員進(jìn)行探析，幫助其澄清情緒背后隱藏的那些令他們不安的情形。

解決辦法：(1)小組工作室盡量安排在靠后的教室，以減少走動的人流量;(2)在活動開始前請周邊教室的同學(xué)配合，不要大聲喧嘩和來回走動;(3)用紙張粘住小組工作室前后門的玻璃窗，以免其他同學(xué)向內(nèi)張望影響到小組保密工作。

困難4：小組成員對小組活動的參與積極性不高，作為組長應(yīng)該怎么辦?

解決辦法：作為組長應(yīng)該發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)組員對節(jié)目的興趣;讓組員參與節(jié)目的設(shè)計，并鼓勵組員計劃和領(lǐng)導(dǎo)小組的活動節(jié)目。

解決辦法：首先，按照當(dāng)事人自決的原則，組員是有權(quán)決定中途退組的。

因此，一旦組員決定要退組時，要尊重組員的權(quán)利，任何強(qiáng)求性措施，都會對該組員帶來壓力和負(fù)擔(dān)。

但是，我有責(zé)任與該組員一起分析退組可能會給他/她帶來的負(fù)面影響，以及可能要承擔(dān)的責(zé)任。

其次，組員在退出小組后，要給其他組員留出時間來處理離組給自己帶來的負(fù)面影響，討論導(dǎo)致該組員離組的原因，同時也要處理退組組員的一些情緒問題。

再次，為了避免退組給其他組員帶來的壓力，在組前篩選和訪談時，就必須與組員講清楚，組員在決定退組時，有必要先通知社工和其他組員，組員可以就退組問題進(jìn)行公開討論，因為小組是否適合每個組員，可能需要社工和組員達(dá)成共識。

十、評估方法

1.對結(jié)果的評估

評估方法：工作記錄、日志、結(jié)果報告。

2.對過程的評估

評估方法：觀察、圖表、工作記錄、問卷。

附：小組活動評估表

小組活動評估表

1.你對這次活動的滿意程度如何?(請在所選擇的與您情況相符的文字下打勾)

內(nèi)容

非常滿意

滿意

不滿意

非常不滿意

難說

活動內(nèi)容的安排

活動時間的安排

活動的場地

小組合作

小組帶領(lǐng)者

活動整體

小組活動中出現(xiàn)的問題及處理方法

2.請在問題后的的括號里寫下與你情況相符的數(shù)字

(極不符合)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10(極符合)

(1) 這次活動是否促進(jìn)了您與其他小組成員的認(rèn)識和交流?( )

(2) 在這次活動中，您是否樂于和他人分享自己的想法?( )

(3) 在這次活動中，您是否能與組員很好的合作?( )

(4) 這次活動中，您是否覺得大家相互信任而且坦誠?( )

(5) 你是否更好的理解到自己的困惑? ( )

(6)參加了這次活動，你是否覺得自己更懂得如何與朋友相處?( )

(7)你是否在這次活動中找到了歸屬感? ( )

(8) 你是否覺得這次的活動經(jīng)驗很有意義?( )

3.您參加了這次活動有什么新的收獲

4.您認(rèn)為此次活動有哪些可以改進(jìn)的地方?小組工作計劃書

十一、預(yù)算評估

1.場地和設(shè)備：(學(xué)校免費提供)

一個安靜的小組工作室

比較舒適的桌椅若干

黑板或可以寫字板一塊

相機(jī)一部

2.小組活動需要的耗材(由小組統(tǒng)一購買，并公布明細(xì)賬目)

書寫筆12支 12元

作業(yè)紙一本 1.5元

舊報紙30張 3元

總計：16.5元

二〇**年十二月十九日

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租擺工作計劃【篇11】

范文，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

一、每天安排人員對早，晚到校的學(xué)生，遲到進(jìn)行檢查與登記.

二、每天晚間安排人員對籃球場進(jìn)行管理.

三、每天晚上進(jìn)行晚自習(xí)紀(jì)律檢查和紀(jì)委考核.

四、每月對學(xué)生會成員進(jìn)行一次儀容檢查.

五、會議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

六、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。

七、定時檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。

八、對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。

九、維持公平，公正的競爭環(huán)境，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指出，并上報情況。

十、選舉結(jié)束后對有異議的及時上報。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。

十一、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。

十二、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。

十三、受理班干和各部紀(jì)律的報告，并對違紀(jì)現(xiàn)象及時地處理和上報。

十四、不定期對學(xué)生會各部門進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報告。

十、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)重的交主席團(tuán)處理。

十一、對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理，每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。

十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。

十三、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。

十四、每周召開例會。

任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導(dǎo)致了他們所看待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團(tuán)隊的生機(jī)與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，希望紀(jì)檢部跟著學(xué)生會的腳步，越走越穩(wěn)，越走越遠(yuǎn)，也同樣希望其他各門能做到更好。

時間猶如白駒過隙，我們紀(jì)檢部又迎來了一個新的開始。在上學(xué)期，紀(jì)檢部在自身努力與大家的配合下，順利的完成了本職工作。本學(xué)期已經(jīng)開始，紀(jì)檢部將在各位老師的指導(dǎo)和學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為學(xué)生會的部門之一，紀(jì)檢部將承前啟后，致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為系里的管理和正常運行提供應(yīng)有保障。本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨，紀(jì)檢部特擬定以下工作計劃：

1.會議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

2.每天按時檢查晚自習(xí)出勤和紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況，每天做小結(jié)，每周做總結(jié)記錄，評出分?jǐn)?shù)最高的班級，并對外公布結(jié)果。

3.對系、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況?；顒娱g注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。

4.不定期的抽查上課情況，對各種違紀(jì)現(xiàn)象記錄并上報。

5.制定值班表，并定期根據(jù)課表更新，督促其他人員按時值班，并安排人員進(jìn)行檢查。

6.每周召開部門會議，說明下周的工作內(nèi)容，總結(jié)本周的工作，指出不足，并提出改正的方法。

在新的一學(xué)期里，加強(qiáng)對部門內(nèi)干事的培養(yǎng)與教育，經(jīng)過一學(xué)期的部門工作，對各干事的工作能力與工作態(tài)度有了較清楚的認(rèn)識，針對各干事的自身特點加強(qiáng)培養(yǎng)，克服他們自身的一些不足，同時也積極鼓勵他們，發(fā)揮出自己優(yōu)秀的一面。

紀(jì)檢部隨著工作的需要，人員各司其職，為了使工作順利有序，本學(xué)期則要求各干事加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。本學(xué)期將在每周召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。每次活動結(jié)束之后，寫一份。

工作總結(jié)。

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得主要內(nèi)容是對于紀(jì)檢部工作的看法、意見和建議以供后期借鑒和矯正。

新的學(xué)期里，紀(jì)檢部也會積極組織學(xué)生活動，在辦好原有特色活動的同時也努力承辦好新的活動，樹立良好學(xué)生組織形象，讓同學(xué)們充分認(rèn)識與了解紀(jì)檢部，嚴(yán)肅，公正是紀(jì)檢部必須的，但我們紀(jì)檢部也不是固執(zhí)死板，積極融入同學(xué)當(dāng)中，服務(wù)同學(xué)。

信息系學(xué)生會的工作是一個大整體，紀(jì)檢部在系里的指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強(qiáng)與學(xué)生會其他部門的溝通與合作，在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手創(chuàng)造良好的氛圍，為同學(xué)們服務(wù)，把信息系最好的一面展現(xiàn)出來。

總之，新的學(xué)期，新的開始，紀(jì)檢部將在新時期盡職盡責(zé)，努力做好各項工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程。

紀(jì)檢部。

本學(xué)期是新一屆高一入學(xué)的學(xué)期，同往年一樣，我們將招收一批新成員進(jìn)入紀(jì)檢部以滿足工作上的需要。高二的成員將以身作則帶領(lǐng)著高一的新成員開展工作，使我們部的工作始終充滿活力。

儀表儀態(tài)檢查始終是紀(jì)檢部一項重要的工作。良好的儀表儀態(tài)，顯示出一個時代中學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌，我們將一如繼往的嚴(yán)格檢查。對初查不合格的同學(xué)進(jìn)行公布并組織復(fù)查，直到這些同學(xué)整改完畢。檢查過程中我們將嚴(yán)格依照臺州一中學(xué)生儀表儀態(tài)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。

我們檢查的內(nèi)容是同學(xué)們的頭發(fā)、指甲及首飾佩戴，包括學(xué)生校服著裝問題。檢查要求是男生不能留長發(fā)，即鬢發(fā)不能過耳根，前面的頭發(fā)不能過眉毛，后面的頭發(fā)不能過衣領(lǐng)，女生不能燙發(fā)、染發(fā)。此外，男女生一概不得佩戴首飾，指甲不能過長。必須穿校服褲。

另外，我們還將參與學(xué)生的其他各項活動，認(rèn)真承擔(dān)本部所負(fù)的責(zé)任，也服務(wù)好新一屆的校田徑運動會。

我們將不斷完善工作，提升效率，為文明校園建設(shè)出一份力。

學(xué)生會紀(jì)檢部。

租擺工作計劃【篇12】

生物工程系學(xué)生會在xx年秋季學(xué)期中，將秉承我們一貫的精神風(fēng)貌和執(zhí)著追求繼續(xù)堅守在學(xué)風(fēng)建設(shè)的前列，為母校10周年的`生日送上一份素質(zhì)的大禮。

生物工程系在秋季學(xué)期的工作中心會放在素質(zhì)提高上。在素質(zhì)提高方面我們將由淺及深的逐一滲透。切實加強(qiáng)學(xué)生各個方面綜合素質(zhì)的提高。

“協(xié)調(diào)”是我們規(guī)劃的總章，只有全力配合，全力協(xié)調(diào)。才能將工作真正的落向?qū)嵦?。以實際出發(fā)的我們，將更有活力和實力來將每一次工作完成的更加出色。在本學(xué)年的總體工作中，我們將全力規(guī)劃協(xié)調(diào)和發(fā)揮每一個部門的主觀能動性。將小事做成大事，而在大事面前要將它當(dāng)成小事。各個部門會以院里為思想，以系里為指導(dǎo)，以主席團(tuán)為中心，以秘書部為橋梁，完美協(xié)調(diào)每一個細(xì)節(jié)。做到以最快的速度謀求更大的利益?！叭松缒嫠兄?，不進(jìn)則退”而一個組織也是一樣，只有不斷的發(fā)展才能永遠(yuǎn)立足在前列。而創(chuàng)新，就是一條發(fā)展的捷徑。在創(chuàng)新中謀生存，在生存中謀發(fā)展。所以在我們系秋季學(xué)期中我們將繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)奮斗，成為一個會“作弊”的組織。

他是一個走在風(fēng)口浪尖的部門。他懷揣的不僅僅是一個夢想，更是一份責(zé)任。他有很多的權(quán)利，附帶的還有太多的責(zé)任。所以細(xì)心是他們辦事不變的準(zhǔn)則。他們矜持的使用著自己的權(quán)利，但卻豁達(dá)的對待自己的責(zé)任。他們像一個“修理工”，一直在疏通著各個部門間的關(guān)系。讓每一條信息都會以最快的速度傳輸?shù)剿慕K點。在新的學(xué)期，他又挑起了重重的擔(dān)子。但是他們卻似乎一點也沒有對這些責(zé)任看在眼里，反之他們把這些壓力化作了動力，給了自己更多的發(fā)展空間。他們在這新的學(xué)期里，要繼續(xù)堅持每一個工作的細(xì)節(jié)擔(dān)負(fù)起全系的學(xué)生工作文件的起草、謄印、傳達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)。他們也會更加專業(yè)和公正的考驗每一個學(xué)生干部。讓一股廉政之風(fēng)從大學(xué)就開始翻天覆地。在今年他們預(yù)備吸納兩名新的同學(xué)。同時對禮貌等基本素質(zhì)問題作為一個工作重點來傳承下去。相信在新的學(xué)期秘書部將大展宏圖，為系部的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

他是系部的口舌，他是宣傳的陣地，他是精神的導(dǎo)師?！耙砸活w寬大的胸懷去為同學(xué)們服務(wù)”這句話一直縈繞在他們的心中。這已經(jīng)成為他們工作的準(zhǔn)則和做人的信念。他們盡職盡責(zé)，熱情飽滿始終以獨到的眼光看到別人發(fā)現(xiàn)不到的細(xì)節(jié)。在這個學(xué)期他們會通過各種講座的方式將一些大政、知識以及常識傳達(dá)到每一個同學(xué)心中。為了豐富課余活動，他們想在條件允許的情況下開展一些書法、繪畫等形式靈活的比賽活動。一方面可以豐富課余生活另一方面可以挖掘宣傳藝術(shù)人才。所以在新的學(xué)期，宣傳部已經(jīng)朝著更廣闊的海域揚帆起航。

她是女權(quán)的維護(hù)者。她主持著全系入住普寢的女生的安全、思想、生活等各個方面的日常工作。她們也將通過平時的檢查、管理、溝通來達(dá)到女生的安全與生活的舒適。她們將每個入住同學(xué)的人身財產(chǎn)安全進(jìn)行督促。同時也將對同學(xué)們實際生活中遇到的問題進(jìn)行最快速的解決和處理。所以在這個學(xué)期的工作中，女工部將本著奉獻(xiàn)服務(wù)的精神做好各項本職工作，讓每一位同學(xué)都能在生活中感受到安全和舒適。

他是安全的衛(wèi)士。他承載著全系同學(xué)安全的重任。在老生實訓(xùn)機(jī)會增多的情況下，他們依舊和以前一樣嚴(yán)格的守衛(wèi)著同學(xué)們的安全。另一方面在新生到來后他們也將和新生多多的互動建立和諧、友好互善的信任關(guān)系，讓大家深刻感受到集體的溫暖和力量，同時也要讓所有的新生了解我們這個集體的規(guī)章制度。同時在本學(xué)期保衛(wèi)部也將與公寓部和女工部更加深層次的合作，切實抓好系部的安全工作。建立完整的教育制度和緊急事情處理機(jī)制做到具體問題具體分析，以最好的方式來解決每一件發(fā)生的緊急的問題。

他是一個毅力的象征。在本學(xué)期的工作中，強(qiáng)化體育部成員意識，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作是他們的重中之重。積極配合院里和系里的工作，做好上傳和下達(dá)的工作，為更好的建設(shè)系部體育工作。他們關(guān)注每一個同學(xué)的運動情況。同時他們也注重了女生的體育活動情況。積極服務(wù)同學(xué)，用一些小活動來調(diào)動女生的活動積極性。在新的學(xué)年里，體育部將面對所有的挑戰(zhàn)，完美完成所有的工作任務(wù)。

他的全稱是勞動生活部。就如他的名字一樣，他兢兢業(yè)業(yè)的管理著全系班級和男生普通寢室的衛(wèi)生。始終如一的標(biāo)準(zhǔn)和不斷攀升的業(yè)績是給他們最好的嘉獎。在這個學(xué)期里他們繼續(xù)一如既往的為全系衛(wèi)生做貢獻(xiàn)。在本學(xué)期他們?nèi)匀汇∈刂l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，嚴(yán)格要求自己的同時也嚴(yán)格要求著系里的班級。在本學(xué)期他們不光要學(xué)會工作，更重要的是創(chuàng)新。他們會以一個全新的姿態(tài)來面對新學(xué)期的每一個挑戰(zhàn)。

他是文化的底蘊。隨著新的學(xué)年開始，學(xué)習(xí)部的工作也隨即展開。在新的學(xué)年里學(xué)習(xí)部也會以新的面貌為同學(xué)們服務(wù)。學(xué)習(xí)部的主要工作就是督促各班學(xué)習(xí)委員激發(fā)本班同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣創(chuàng)造一個好的學(xué)習(xí)氛圍，在院系部舉行活動的時候，讓同學(xué)們積極參加，以便更好的融入大學(xué)生活體驗大學(xué)文化生活的多樣性和鍛煉自己的能力！本著這樣的原則，本學(xué)期學(xué)習(xí)部準(zhǔn)備在舉行一些活動，如激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍的成語大接龍活動和促進(jìn)開發(fā)同學(xué)創(chuàng)造思維的藝術(shù)作品展。同時在工作之余學(xué)習(xí)部也會虛心的向兄弟姐妹部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，揚長避短以更好的發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用！

經(jīng)過我們生物工程系以前的努力和現(xiàn)在持之以恒的精神。相信我們生物工程系會以一個全新的姿態(tài)去面對每個全新的挑戰(zhàn)。用我永不言敗的生物精神去完成每一個超越。在我們的每一次奔跑中都會灑下汗水，但汗水澆灌出的花朵也是那樣的璀璨。絢爛的花朵肯定了我們的堅持和成果。在這樣一個收獲的季節(jié)里，我們生物系全體上下一定要秉承一種繼續(xù)的堅持。無論是多么復(fù)雜的情況，還是依舊展示著生物工程獨有的魅力。在我們今后的工作中，我們將懷揣著細(xì)心、耐心、愛心去辦好每一件組織上交代下來的任務(wù)和工作，堅持學(xué)風(fēng)建設(shè)不動搖。相信在院里的引導(dǎo)下，在系里的指導(dǎo)下我們一定會再次創(chuàng)造出屬于我們的奇跡。當(dāng)然，在過去的日子里我們存在很多的不足和疏忽。但在領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心指導(dǎo)下我們已經(jīng)將這些問題一一化成了歷史。在以后的日子里，生物工程系一定要以一個更加飽滿的精神狀態(tài)、更加踏實的工作態(tài)度和更加豐碩的工作成果。來建設(shè)我們生物工程系，建設(shè)我們的恩施職院。我們相信生物工程系的明天會更好，恩施職院的明天會更好！

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租賃開票工作計劃

為了公司的利益，每個人都需要為了自己的工作去制訂一份工作計劃。如果你和他人合作辦公的話，那么在制定工作計劃的時候，需要參考到雙方的情況。一份詳細(xì)的工作計劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢？以下由小編收集整理的《租賃開票工作計劃》，更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

租賃開票工作計劃 篇1

一、

租賃業(yè)務(wù)在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域扮演著重要的角色，租賃合同的簽署和開票工作是該行業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。租賃開票工作計劃旨在確保租賃公司能夠準(zhǔn)確、及時地開出發(fā)票，幫助企業(yè)管理租賃合同，提高財務(wù)運營效率。本文將詳細(xì)描述一套完整的租賃開票工作計劃，以確保租賃公司正常運作。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1. 目標(biāo)：確保租賃公司租賃合同及開票工作無誤，提高財務(wù)運營效率。

2. 任務(wù)：

(1) 建立完善的租賃合同管理系統(tǒng)，確保租賃合同的簽署和存檔工作。

(2) 設(shè)計合理的開票流程，確保租賃業(yè)務(wù)開票工作的準(zhǔn)確性和及時性。

(3) 培訓(xùn)員工，提高他們的開票技能和責(zé)任意識。

(4) 定期審查開票工作表現(xiàn)，及時進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

三、租賃合同管理系統(tǒng)建立

1. 設(shè)計數(shù)據(jù)庫和軟件系統(tǒng)，按照租賃公司的需求進(jìn)行定制。

2. 確保租賃合同信息的完整記錄，包括租金、租期、客戶信息等。

3. 建立索引和備份系統(tǒng)，以確保租賃合同的快速檢索和追蹤。

四、開票流程設(shè)計

1. 設(shè)定明確的開票要求，包括開票時間、發(fā)票種類、發(fā)票數(shù)量等。

2. 檢查租賃合同信息是否完整，確保開票無誤。

3. 確保開票所需的相關(guān)信息準(zhǔn)確無誤，包括客戶信息、租賃費用、稅務(wù)信息等。

4. 通過電子開票系統(tǒng)或傳統(tǒng)開票方式進(jìn)行開票操作。

5. 對開出的發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格的記錄和備份。

五、員工培訓(xùn)

1. 制定培訓(xùn)計劃，包括開票技能培訓(xùn)和崗位責(zé)任意識培養(yǎng)等。

2. 培訓(xùn)員工如何運用租賃合同管理系統(tǒng)進(jìn)行簽署和存檔工作。

3. 培訓(xùn)員工如何使用開票系統(tǒng)和遵守開票要求。

4. 強(qiáng)調(diào)員工在日常工作中的開票重要性和責(zé)任。

5. 定期進(jìn)行開票技能培訓(xùn)和工作經(jīng)驗分享。

六、開票工作表現(xiàn)審查

1. 設(shè)立開票工作表現(xiàn)評估指標(biāo)，包括準(zhǔn)確性、及時性、工作量等方面。

2. 建立開票工作監(jiān)督機(jī)制，對員工的開票操作進(jìn)行定期檢查。

3. 定期與客戶核對發(fā)票信息，確保準(zhǔn)確無誤。

4. 收集客戶的意見和建議，以不斷改進(jìn)開票工作流程。

5. 關(guān)注市場和行業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化開票工作計劃。

七、總結(jié)

租賃開票工作計劃是租賃公司順利運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過建立完善的租賃合同管理系統(tǒng)、設(shè)計合理的開票流程、員工培訓(xùn)和開票工作表現(xiàn)審查，公司可以確保租賃合同及開票工作的準(zhǔn)確性和及時性，提高財務(wù)運營效率。租賃公司應(yīng)該密切關(guān)注市場和行業(yè)的發(fā)展，不斷改進(jìn)和優(yōu)化開票工作計劃，為租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展提供良好的支持和保障。

租賃開票工作計劃 篇2

在現(xiàn)代商業(yè)社會，企業(yè)往往需要租賃大量的設(shè)備、場地或者其他資源以滿足業(yè)務(wù)需求。而在租賃過程中，開具租賃發(fā)票是一項必不可少的工作。租賃開票工作計劃的編制就顯得非常重要了，它將直接影響到公司的財務(wù)管理以及稅務(wù)合規(guī)性。本篇文章將詳細(xì)介紹租賃開票工作計劃。

一、明確開具租賃發(fā)票的目的與重要性

在編制租賃開票工作計劃之前，我們首先需要明確開票的目的與重要性。租賃發(fā)票是一種正式的財務(wù)憑證，能夠有效記錄租賃合同的簽訂、費用發(fā)生時間、金額以及相關(guān)稅款等信息，對于公司的財務(wù)管理和稅務(wù)合規(guī)非常重要。租賃發(fā)票還可以作為納稅人扣稅的憑證，能夠幫助企業(yè)合理合法地減少稅負(fù)。明確了開票的目的和重要性，才能更好地制定合理的工作計劃。

二、確定開票工作計劃的具體內(nèi)容

制定租賃開票工作計劃的核心內(nèi)容包括租賃合同審批、發(fā)票開具、報稅申報等環(huán)節(jié)。具體而言，首先需要審批租賃合同的合規(guī)性和有效性，確保合同符合法律法規(guī)的要求。根據(jù)租賃合同中規(guī)定的租期、租金和其他費用，準(zhǔn)備發(fā)票開具所需的相關(guān)材料和信息。然后，按照稅法要求，及時將開出的發(fā)票進(jìn)行申報和繳稅。

三、合理規(guī)劃開票工作流程

在確定了開票工作計劃的具體內(nèi)容后，我們還需要合理規(guī)劃開票工作的流程和時間節(jié)點。需要制定一個統(tǒng)一的租賃合同審批流程，明確合同審批的責(zé)任人和審批時限。設(shè)立開票專崗，明確開票流程和責(zé)任人，確保發(fā)票的準(zhǔn)確開具。同時，還應(yīng)制定及時申報和繳稅的時間表，確保納稅義務(wù)的履行。

四、建立租賃發(fā)票管理機(jī)制

租賃發(fā)票的管理對于企業(yè)的財務(wù)管理和稅務(wù)合規(guī)非常重要。為了確保發(fā)票的準(zhǔn)確性和合規(guī)流通，我們需要建立完善的租賃發(fā)票管理機(jī)制。具體措施包括：健全租賃發(fā)票臺賬，記錄發(fā)票的開具、使用和注銷等信息；加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制，建立發(fā)票核對、審批和盤點制度；建立發(fā)票儲存檔案，保證發(fā)票的安全和完整性。

五、加強(qiáng)開票工作的質(zhì)量和效率監(jiān)控

為了確保租賃開票工作的質(zhì)量和效率，我們還需要加強(qiáng)工作的監(jiān)控和評估?？梢酝ㄟ^建立開票工作質(zhì)量評估指標(biāo)體系，對發(fā)票的準(zhǔn)確性、合規(guī)性和時效性進(jìn)行全面評估。同時，建立工作效率監(jiān)控機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題和短板。

在編制租賃開票工作計劃時，需要充分考慮企業(yè)的實際情況和需要?？梢愿鶕?jù)公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)特點，制定相應(yīng)的工作計劃，并隨時進(jìn)行合理調(diào)整和優(yōu)化。租賃開票工作計劃的制定并非一勞永逸，需要不斷地與實際工作相結(jié)合，保持敏銳的觀察力和創(chuàng)新能力。通過合理規(guī)劃和優(yōu)化開票工作，可以有效提高工作效率，降低公司的稅務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

租賃開票工作計劃 篇3

一、

在現(xiàn)代社會中，租賃行業(yè)扮演著重要的角色，許多企業(yè)和個人都需租賃各種設(shè)備、場地、車輛等資源來滿足其業(yè)務(wù)發(fā)展需要。租賃合同的開票工作對于企業(yè)來說并非易事，需要認(rèn)真制定計劃以確保高效率和準(zhǔn)確性。本文將詳細(xì)介紹租賃開票工作計劃的具體步驟和注意事項。

二、計劃步驟

1. 收集合同信息

租賃公司需要收集有關(guān)租賃合同的所有信息，包括客戶名稱、關(guān)鍵聯(lián)系人、合同金額、租賃期限等等。這些信息將為后續(xù)的開票工作提供基礎(chǔ)。

2. 確定開票方式

在租賃行業(yè)中，主要有兩種開票方式：先款后票和后款先票。先款后票意味著客戶需要在付款后，租賃公司才會提供發(fā)票；后款先票則是租賃公司在客戶付款之前就會提供發(fā)票。根據(jù)租賃公司的財務(wù)管理策略，確定采用哪種方式。

3. 開立發(fā)票

根據(jù)合同金額，租賃公司需要確認(rèn)所需開立發(fā)票的種類和數(shù)量。發(fā)票的內(nèi)容應(yīng)包括租賃費用、服務(wù)費用、押金等，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤。在開票過程中，務(wù)必核對信息的準(zhǔn)確性，避免任何錯誤。

4. 發(fā)送給客戶

開立完成的發(fā)票應(yīng)送交給客戶。租賃公司可根據(jù)合同約定的方式發(fā)送發(fā)票，可以通過電子郵件、快遞或傳真等方式發(fā)送給客戶。確保快遞地址或電子郵箱地址的準(zhǔn)確性，以避免發(fā)票的丟失。

5. 發(fā)票記錄與歸檔

對于每一份發(fā)票，租賃公司都需要進(jìn)行記錄與歸檔。包括發(fā)票號碼、開票日期、與發(fā)票相關(guān)的合同編號等信息都應(yīng)被記錄下來。這不僅對于租賃公司自身的財務(wù)管理至關(guān)重要，也有助于客戶的查詢和處理。

三、注意事項

1. 了解相關(guān)政策法規(guī)

在開展租賃開票工作之前，租賃公司需要深入了解有關(guān)發(fā)票開具的相關(guān)政策法規(guī)。例如，不同國家或地區(qū)在發(fā)票開具方面有不同的要求，稅務(wù)局對于開票流程和內(nèi)容也有著明確的規(guī)定。了解這些規(guī)定可以幫助租賃公司避免因違規(guī)開票而導(dǎo)致的法律問題。

2. 建立良好的溝通渠道

與客戶之間建立良好的溝通渠道對于租賃開票工作來說至關(guān)重要。在合同簽訂之前就應(yīng)明確雙方的開票要求和注意事項，并在開票過程中保持及時的溝通和反饋。這有助于減少可能出現(xiàn)的問題和誤解，確保開票工作的順利進(jìn)行。

3. 定期跟進(jìn)和催繳

租賃公司應(yīng)定期跟進(jìn)客戶的付款情況，并及時催繳到期款項。只有在客戶付款之后，才能進(jìn)行相應(yīng)的開票工作。如果客戶未按時支付款項，租賃公司應(yīng)及時采取相應(yīng)的措施，以保障自身權(quán)益。

4. 精心管理發(fā)票記錄

租賃公司應(yīng)根據(jù)發(fā)票號碼、開票日期等信息建立健全的發(fā)票記錄體系。這有助于提高財務(wù)管理的效率，并在需要時能夠快速地查找和核對相關(guān)的發(fā)票信息。

5. 定期進(jìn)行審查和整理

開票工作結(jié)束后，租賃公司需要定期進(jìn)行發(fā)票的審查和整理。這有助于發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的問題和錯誤，提高開票工作的準(zhǔn)確性。

租賃開票工作是租賃行業(yè)中重要的一環(huán)，需要認(rèn)真制定計劃和注意細(xì)節(jié)。通過收集合同信息、確定開票方式、開立發(fā)票、發(fā)送給客戶以及記錄和歸檔等步驟，能夠確保租賃開票工作的高效率和準(zhǔn)確性。了解相關(guān)政策法規(guī)、建立良好溝通渠道、定期跟進(jìn)和催繳、精心管理發(fā)票記錄以及定期審查和整理等注意事項也應(yīng)被租賃公司充分考慮和遵守。只有在全面認(rèn)真地執(zhí)行租賃開票工作計劃和注意事項的情況下，才能確保租賃公司的財務(wù)管理和客戶關(guān)系的順利發(fā)展。

租賃開票工作計劃 篇4

租賃開票工作計劃

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場的繁榮，租賃業(yè)務(wù)也越來越受到人們的關(guān)注和需求。作為租賃業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)之一，開票工作扮演著至關(guān)重要的角色。為了提高開票工作的效率和準(zhǔn)確性，制定一份詳細(xì)、具體且生動的租賃開票工作計劃是必不可少的。

一、工作目標(biāo)：如何明確工作方向和目標(biāo)是租賃開票工作計劃的首要任務(wù)。的目標(biāo)是確保租賃業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，并及時、準(zhǔn)確地完成開票工作。

二、任務(wù)分工：明確各級負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的工作分工及職責(zé)范圍是工作計劃的核心。在開票工作中，可以設(shè)立開票團(tuán)隊，由團(tuán)隊負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，包括開具正式發(fā)票、制作發(fā)票樣張、開展開票培訓(xùn)等。同時，需要明確每個團(tuán)隊成員的具體職責(zé)，確保工作的高效進(jìn)行。

三、制定開票流程：租賃開票的流程至關(guān)重要?？梢园凑找韵虏襟E進(jìn)行開票工作：

1. 收集租賃業(yè)務(wù)資料：確保收集到租賃合同、租金發(fā)票、押金收據(jù)等相關(guān)資料。

2. 核對資料準(zhǔn)確性：仔細(xì)核對所收集到的租賃業(yè)務(wù)資料，確保其準(zhǔn)確性和完整性。

3. 開具正式發(fā)票：根據(jù)租賃合同的約定，準(zhǔn)確填寫發(fā)票相關(guān)信息，包括開票日期、開票金額等。

4. 保存發(fā)票樣張：將開具好的正式發(fā)票樣張進(jìn)行保存，以備日后參考和學(xué)習(xí)。

5. 存檔和備份：將開票相關(guān)資料進(jìn)行存檔和備份，確保數(shù)據(jù)的安全性和可追溯性。

四、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)：開票團(tuán)隊成員應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的開票技能和知識水平。包括學(xué)習(xí)稅法法規(guī)、了解開票軟件的操作技巧等。同時，可以邀請專業(yè)人士進(jìn)行開票經(jīng)驗分享，以提高團(tuán)隊整體的開票水平。

五、質(zhì)量控制：為了確保開票工作的質(zhì)量，應(yīng)建立一套質(zhì)量控制體系。比如設(shè)置內(nèi)部審核機(jī)制，定期對開票工作進(jìn)行檢查和評估，以發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)不足之處。還可以建立客戶滿意度調(diào)查制度，收集客戶的反饋，以提供更好的開票服務(wù)。

六、信息化建設(shè)：隨著信息化的發(fā)展，可以考慮引入開票軟件或者管理系統(tǒng)，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。同時，可以優(yōu)化開票流程，實現(xiàn)自動化操作，減少人為錯誤。

七、定期回顧和制定一個定期回顧和總結(jié)的計劃，以檢查工作計劃的實施情況，并總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。在總結(jié)中，可以提出并改進(jìn)存在的問題，進(jìn)一步優(yōu)化租賃開票工作。

租賃開票工作計劃是一個重要的管理工具。通過明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工、制定開票流程、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、質(zhì)量控制、信息化建設(shè)以及定期回顧和總結(jié)等環(huán)節(jié)，可以提高工作效率和準(zhǔn)確性，為租賃業(yè)務(wù)提供良好的服務(wù)質(zhì)量。

租賃工作計劃13篇

為了確保每個步驟都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這個時候最重要的事情當(dāng)然就是撰寫工作計劃了。我們做好工作計劃，可以讓我們更快更好的完成工作任務(wù)，或許你此刻你正在需要工作計劃的素材？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下“租賃工作計劃”，請認(rèn)真對待本文并參考！

租賃工作計劃 篇1

企業(yè)租賃年度工作計劃：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)租賃市場的需求也日益增長，租賃行業(yè)已逐漸成為擁有強(qiáng)大市場競爭力的經(jīng)濟(jì)新生力量。作為一家企業(yè)租賃服務(wù)商，我們需要在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，提高自身經(jīng)濟(jì)實力和市場影響力，制定一份周密的年度工作計劃是必不可少的一步。

一、公司發(fā)展規(guī)劃

首先，我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理和組織架構(gòu)，提高企業(yè)發(fā)展的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的運營效率。我們會調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略，積極拓展國內(nèi)和國際市場，與其他企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同發(fā)展。

二、租金收入規(guī)劃

其次，對于租賃業(yè)而言，租金收入規(guī)劃是當(dāng)然要制定的一個重要環(huán)節(jié)。我們將與租賃客戶建立長期合作關(guān)系，保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定和發(fā)展，同時挖掘新增的租賃客戶，提升獲取租金的能力。增加租金收入將是公司競爭優(yōu)勢的一個關(guān)鍵點。

三、服務(wù)質(zhì)量規(guī)劃

除租金收入規(guī)劃外，我們還會注重提高服務(wù)質(zhì)量。建立全面的、細(xì)致的服務(wù)體系，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化經(jīng)營，可讓客戶獲得更好的體驗和服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量的提高是我們競爭的關(guān)鍵所在。

四、資金運營規(guī)劃

在資金運營方面，我們需要通過完善財務(wù)管理制度，采取多種資金籌措方式，維持公司的資金流動性，最大限度地增加公司的收益。同時，也要做好風(fēng)險控制，確保公司的資金安全性，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險可控。

五、進(jìn)一步提升競爭力

作為一家企業(yè)租賃服務(wù)商，競爭力的增強(qiáng)和保持永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的重要任務(wù)。面對日漸激烈的市場競爭，我們需要提高資源配置效率，降低業(yè)務(wù)成本，增強(qiáng)自身核心競爭力，確保競爭的優(yōu)勢。這些將是我們下一步努力的方向。

最后，企業(yè)租賃服務(wù)商需要遵循市場規(guī)律和發(fā)展規(guī)律，不斷加強(qiáng)自身的實力和服務(wù)能力，才能在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。本篇文章旨在詳細(xì)介紹我們企業(yè)租賃年度工作計劃，希望可以為我們今后的經(jīng)營決策提供重要的參考。

租賃工作計劃 篇2

作為一家租賃機(jī)構(gòu)，我們需要制定一個詳細(xì)、具體且生動的工作計劃，以確保我們的日常運營順利進(jìn)行并實現(xiàn)我們的目標(biāo)。這個計劃不僅要包括公司內(nèi)部的工作安排，還需要考慮外部因素如市場競爭等的影響。下面是我們的租賃機(jī)構(gòu)工作計劃，詳細(xì)描述了我們將如何組織和管理我們的業(yè)務(wù)。

一、市場調(diào)研和分析

在制定任何計劃之前，我們需要對市場進(jìn)行調(diào)研和分析，以確定我們的目標(biāo)受眾、競爭對手以及潛在的機(jī)會和威脅。我們將通過調(diào)查問卷、互聯(lián)網(wǎng)研究和實地考察等方式獲得有關(guān)市場需求和消費趨勢的數(shù)據(jù)，并結(jié)合競爭對手的業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略分析，為我們的租賃服務(wù)提供指導(dǎo)和靈感。

二、產(chǎn)品開發(fā)和定價

根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，我們將開發(fā)出符合客戶需求的租賃產(chǎn)品。我們將與供應(yīng)商合作，選擇質(zhì)量可靠、符合規(guī)范的租賃機(jī)械設(shè)備，并根據(jù)市場需求和成本進(jìn)行定價。我們的目標(biāo)是提供具有競爭力的價格，同時確保我們的經(jīng)營和利潤能夠持續(xù)增長。

三、市場推廣和營銷

為了提高品牌知名度和吸引更多的客戶，我們將制定市場推廣和營銷策略。這包括在線廣告、社交媒體宣傳、參加行業(yè)展會和活動等。我們還將與房地產(chǎn)中介、建筑公司和工程承包商等合作伙伴建立長期合作關(guān)系，通過合作推廣和口碑傳播來擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍。

四、客戶服務(wù)和關(guān)系管理

在我們的工作計劃中，客戶服務(wù)和關(guān)系管理至關(guān)重要。我們將建立一支專業(yè)和友好的客戶服務(wù)團(tuán)隊，確保我們的客戶獲得高質(zhì)量的服務(wù)和支持。此外，我們還將通過定期客戶滿意度調(diào)查、熱線電話和在線支持等方式與客戶保持密切聯(lián)系，及時了解他們的需求和反饋，并主動解決問題和改進(jìn)我們的服務(wù)。

五、供應(yīng)鏈管理和物流協(xié)調(diào)

作為一個租賃機(jī)構(gòu)，我們需要與供應(yīng)商合作，確保我們的產(chǎn)品和設(shè)備能夠按時交付給客戶。因此，我們將建立有效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，并與供應(yīng)商建立互信和穩(wěn)定的合作關(guān)系。我們還會與物流公司進(jìn)行合作，確保產(chǎn)品的運輸、倉儲和分發(fā)等環(huán)節(jié)能夠高效順暢地進(jìn)行。

六、財務(wù)管理和業(yè)績評估

為了確保我們的業(yè)務(wù)可以持續(xù)運營和發(fā)展，我們將制定詳細(xì)的財務(wù)管理計劃。這包括預(yù)算編制、費用控制、資金管理和風(fēng)險評估等。我們還會定期對公司的業(yè)績進(jìn)行評估和分析，以及制定改進(jìn)措施和策略，確保我們能夠?qū)崿F(xiàn)我們的盈利目標(biāo)并提高公司價值。

七、員工培訓(xùn)和發(fā)展

為了提高員工的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，我們將定期進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展計劃。這涵蓋技術(shù)培訓(xùn)、銷售技巧、團(tuán)隊合作、溝通技巧等方面。我們將鼓勵員工參與行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會，并為他們提供晉升和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，以留住優(yōu)秀的員工并保持團(tuán)隊的凝聚力。

八、風(fēng)險管理和合規(guī)事務(wù)

在租賃行業(yè)，風(fēng)險管理和合規(guī)事務(wù)非常重要。我們將建立風(fēng)險管理制度，包括評估和控制風(fēng)險，并建立合規(guī)和法律事務(wù)部門，確保我們的業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我們租賃機(jī)構(gòu)的工作計劃，我們將全力以赴實施這些計劃，并不斷優(yōu)化和改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)。我們相信，通過合理的規(guī)劃和有效的執(zhí)行，我們將能夠在租賃行業(yè)取得長期的成功和可持續(xù)的發(fā)展。

租賃工作計劃 篇3

倉庫是一個企業(yè)運作中不可或缺的環(huán)節(jié)，它承擔(dān)著存儲和管理企業(yè)產(chǎn)品的重要任務(wù)。然而，對于一些規(guī)模較小的企業(yè)而言，擁有自己的倉庫卻是一項非常昂貴的事情。因此，租賃倉庫成為了這些企業(yè)的首選。

在租賃倉庫之前，我們首先要制定一份詳細(xì)的工作計劃。這份計劃將幫助我們明確倉庫運營的目標(biāo)和步驟，從而提高工作效率和確保倉庫的順利運作。

首先，我們將制定一個倉庫租賃計劃。在這個計劃中，我們需要考慮到以下幾個因素：倉庫的面積、地理位置、租賃費用和租期。我們需要仔細(xì)評估我們的物品存儲需求，確定我們需要多大的倉庫空間。同時，地理位置也是非常重要的因素，我們需要找到一個方便出入、交通便利的地點。在確定了合適的倉庫后，我們需要和房東商討租賃費用和租期，并簽訂合同。

接下來，我們將制定一個倉庫布局計劃。倉庫布局直接影響到倉庫內(nèi)物品的存儲和管理效率。首先，我們需要評估我們的物品種類和數(shù)量，然后確定哪些物品需要放在什么位置。我們可以使用貨架、儲物柜等設(shè)備來有效地利用倉庫空間。此外，我們還需要制定一個標(biāo)識系統(tǒng)，將倉庫內(nèi)的物品進(jìn)行分類和標(biāo)記，以方便查找和管理。

在倉庫布局計劃完成后，我們需要制定一個物品管理計劃。這個計劃將幫助我們確保倉庫內(nèi)的物品得到妥善的存儲和管理。首先，我們需要建立一個庫存系統(tǒng)，用于記錄倉庫內(nèi)的物品種類和數(shù)量，并及時更新。我們還需要制定一個入庫和出庫的流程，以確保物品的進(jìn)出都經(jīng)過規(guī)范的程序。此外，我們還需要制定一個定期盤點的計劃，以檢查物品的存貨狀況，并及時補(bǔ)充或調(diào)整。

除了物品管理，我們還需要制定一個安全計劃。倉庫內(nèi)常常存放著大量的物品，因此安全是一項非常重要的任務(wù)。首先，我們需要安裝監(jiān)控設(shè)備，以監(jiān)控倉庫的出入口和內(nèi)部情況。其次，我們需要制定一個安全流程，以確保每位員工都能遵守安全規(guī)章制度，保護(hù)倉庫的安全。在應(yīng)急情況下，我們還需要制定一個災(zāi)害應(yīng)對計劃，以確保物品得到安全救援和保護(hù)。

最后，我們還需要制定一個倉庫維護(hù)計劃。隨著時間的推移，倉庫內(nèi)的設(shè)施和設(shè)備可能會出現(xiàn)磨損和故障。因此，定期的維護(hù)和保養(yǎng)是非常重要的。我們需要制定一個維護(hù)計劃，包括對設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維修。同時，我們還需要制定一個清潔計劃，確保倉庫內(nèi)的環(huán)境整潔干凈。

總之，租賃倉庫是一項需要仔細(xì)規(guī)劃和執(zhí)行的任務(wù)。一個詳細(xì)的工作計劃將幫助我們在倉庫租賃過程中做出明智的決策，并確保倉庫的順利運作。通過制定倉庫租賃計劃、倉庫布局計劃、物品管理計劃、安全計劃和維護(hù)計劃，我們將能夠更好地管理和利用倉庫，提高工作效率，為企業(yè)的運作提供有力的支持。

租賃工作計劃 篇4

效益類：凈利潤、毛利潤、ROE股東收益率、ROA資產(chǎn)收益率等。

投放類：租賃資產(chǎn)規(guī)模、年投放數(shù)量、新增項目投放額（注：投放量和投放額的不同點）等。

質(zhì)量類：不良項目（逾期30+~90+）租金控制率、不良租金逾期率、資本充足率（金租商租不同）、單一客戶租賃規(guī)模（金租）、審核項目通過率（或：新增項目回收率）、違規(guī)操作次數(shù)、資產(chǎn)質(zhì)量五級分類（金租）、租賃余額催收率等。

資金類：融資目標(biāo)、融資利率、資金及時到位等。

核心目錄：

●管理層

總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

業(yè)務(wù)副總考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

風(fēng)控副總考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

財務(wù)總監(jiān)考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

信息總監(jiān)考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

人事總監(jiān)考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

管理層綜合素質(zhì)考核表

●中層

綜合業(yè)務(wù)部總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

創(chuàng)新發(fā)展部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

資金管理部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

風(fēng)控部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

法務(wù)部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

資產(chǎn)管理部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

運營管理部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

財務(wù)部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

人事行政總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

稽核審計部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

信息技術(shù)部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

中層綜合素質(zhì)考核表（含：業(yè)務(wù)類、非業(yè)務(wù)類）

●普通員工

業(yè)務(wù)崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

創(chuàng)新發(fā)展崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

資金管理崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

風(fēng)控崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

法律事務(wù)崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

資產(chǎn)管理崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

運營崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

會計崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

出納崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

人事崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

行政崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

稽核審計崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

信息管理崗考核表（含：年度考核表、考核指標(biāo)庫、季度工作計劃及評分表）

基層綜合素質(zhì)考核表（含：業(yè)務(wù)類、非業(yè)務(wù)類）

其他報告還包含《xx年度融資租賃行業(yè)薪酬報告》、《融資租賃公司各層級考核表（指標(biāo)庫）》、《融資租賃公司全套崗位說明書》、《xx年融資租賃行業(yè)人力資源報告》，由上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢有限公司獨家編寫發(fā)布。

租賃工作計劃 篇5

作為國企的一名租賃部門經(jīng)理，我制定了一份全面的工作計劃，以確保我們的租賃業(yè)務(wù)能夠高效運作并取得良好的業(yè)績。這份計劃旨在提高我們的租賃收入，優(yōu)化租賃管理，并加強(qiáng)客戶關(guān)系，下面我將詳細(xì)介紹。

首先，我們將著重提高我們的租賃收入。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)。我們將密切關(guān)注市場需求和競爭對手的行動，制定有競爭力的租金策略。通過對市場趨勢的分析，我們將確保我們的租金水平合理，同時保持盈利能力。另外，我們將積極拓展市場渠道，與經(jīng)紀(jì)公司和房地產(chǎn)中介建立良好的合作關(guān)系，提高我們的租賃業(yè)務(wù)曝光度。此外，我們還將優(yōu)化我們的營銷手段，利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體來提升我們的品牌知名度，吸引更多的潛在客戶。

其次，我們將優(yōu)化租賃管理。為了提高效率，我們將引入新的信息技術(shù)系統(tǒng)來跟蹤租賃合同和房產(chǎn)狀態(tài)。這將幫助我們更好地管理房產(chǎn)信息和租賃交易，提高我們的工作效率和準(zhǔn)確性。同時，我們將加強(qiáng)租賃合同的管理，優(yōu)化合同條款，確保我們的權(quán)益得到充分保障。我們還將建立一個完善的維護(hù)團(tuán)隊，確保房產(chǎn)始終處于良好狀態(tài)。通過這些措施，我們將能夠提供優(yōu)質(zhì)的租賃服務(wù)，滿足客戶的需求。

最后，我們將加強(qiáng)客戶關(guān)系。我們將制定一套完善的客戶管理流程，建立客戶檔案，并定期進(jìn)行客戶調(diào)研，了解客戶需求和反饋。我們將通過與客戶保持密切聯(lián)系，提供個性化的服務(wù)，保持良好的溝通和合作，爭取客戶的長期支持和合作。我們還將定期組織客戶活動和培訓(xùn)，增進(jìn)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

綜上所述，這份國企租賃工作計劃旨在提高租賃收入、優(yōu)化租賃管理，并加強(qiáng)客戶關(guān)系。通過我們的努力和創(chuàng)新，我們相信我們的租賃業(yè)務(wù)將取得良好的發(fā)展和增長。我們將始終堅持以客戶為中心的原則，為客戶提供高質(zhì)量的租賃服務(wù)。同時，我們也將不斷提升我們的管理水平和團(tuán)隊能力，確保我們能夠應(yīng)對市場變化和競爭挑戰(zhàn)。

租賃工作計劃 篇6

(一)金融租賃的概念

所謂金融租賃就是當(dāng)出現(xiàn)租賃需求時，資金或者資產(chǎn)的出租人就會根據(jù)需求方和供貨方的評價和選擇，從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用，并同時向需求方收取事先確定的費用。由此可見，金融租賃不僅可以是資金領(lǐng)域的租賃，同時也是對資產(chǎn)的租賃，將資金和資產(chǎn)相結(jié)合所產(chǎn)生的新型融資形式，實現(xiàn)了金融在各個領(lǐng)域之間的流通，為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不斷發(fā)展提供了支持，加大了資本的流通速度和范圍，為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益提供了便利。

(二)金融租賃的特點

1.金融租賃所涉及到的交易人較為復(fù)雜，在一次金融租賃活動中至少會涉及到出租方、供貨方以及承租方三個主體。

2.金融租賃一般的租賃時間都較為長久，極少存在時間較短的金融租賃，通常設(shè)備的租賃都會與設(shè)備的使用壽命相等，屬于一種中長期的投資。

3.由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質(zhì)不同，所以在一次金融租賃活動中至少需要簽訂兩份合同。一個是出租方與供貨方的合同，這個合同確保了可以獲得投資;另一個是出租方與承租方的合同，這個合同確保了租賃活動可以獲得投資的利益。

4.當(dāng)租賃合同生效后，該合同各方就不能在執(zhí)行過程中隨意停止履行，只能終結(jié)或者雙方自愿解除。

租賃工作計劃 篇7

目錄

1. 引言

2. 市場調(diào)研與競爭分析

3. 定位及目標(biāo)市場

4. 產(chǎn)品和服務(wù)策略

5. 營銷與推廣計劃

6. 運作與管理計劃

7. 財務(wù)計劃

8. 總結(jié)

1. 引言

房屋租賃公司作為一個專門從事租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)，致力于提供房源租賃、中介服務(wù)和租賃咨詢等，為人們提供便捷和可靠的租房方案。本篇文章將詳細(xì)介紹房屋租賃公司的工作計劃，包括市場調(diào)研與競爭分析、定位及目標(biāo)市場、產(chǎn)品和服務(wù)策略、營銷與推廣計劃、運作與管理計劃以及財務(wù)計劃等方面的內(nèi)容。

2. 市場調(diào)研與競爭分析

在開始運營之前，我們將進(jìn)行市場調(diào)研與競爭分析。市場調(diào)研將涵蓋租賃市場的規(guī)模、趨勢、需求特點以及消費者的偏好和行為。競爭分析將幫助我們了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，為我們的定位和策略提供指導(dǎo)。

3. 定位及目標(biāo)市場

根據(jù)市場調(diào)研和競爭分析的結(jié)果，我們將明確我們的定位以及目標(biāo)市場。我們將精準(zhǔn)定位于市場中的某一細(xì)分領(lǐng)域，在該領(lǐng)域內(nèi)尋找我們的目標(biāo)客戶。例如，我們可能選擇在大學(xué)附近提供學(xué)生宿舍的租賃服務(wù)，或者專注于高端公寓的租賃。

4. 產(chǎn)品和服務(wù)策略

根據(jù)定位和目標(biāo)市場，我們將制定相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)策略。我們將提供符合客戶需求的多樣化租賃方案，包括不同類型的房屋、不同的租約期限以及不同的附加服務(wù)。例如，我們可以提供家具租賃、維修服務(wù)和房屋保險等。

5. 營銷與推廣計劃

為了讓目標(biāo)客戶了解并選擇我們的租賃服務(wù)，我們將制定一個全面的營銷與推廣計劃。我們將利用在線和線下渠道來推廣我們的品牌和服務(wù)，例如通過互聯(lián)網(wǎng)廣告、社交媒體宣傳、地面海報和宣傳冊等。我們將制定優(yōu)惠活動和合作計劃，來吸引客戶和提高市場占有率。

6. 運作與管理計劃

為了提供高效、可靠的租賃服務(wù)，我們將制定運作與管理計劃。我們將建立一個完善的房源數(shù)據(jù)庫，包括房屋信息、租金價格和租約期限等。我們將擁有專業(yè)的租賃團(tuán)隊，負(fù)責(zé)房屋的勘察、租賃協(xié)議的簽訂以及租客的管理和服務(wù)。我們還將采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，例如在線租賃平臺和移動應(yīng)用程序，來提高租賃體驗和便利性。

7. 財務(wù)計劃

一個健康的財務(wù)計劃對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。我們將制定收入和支出預(yù)測，以及利潤和現(xiàn)金流量的分析。我們將執(zhí)行有效的成本控制措施，提高運營效率和利潤能力。我們將與金融機(jī)構(gòu)合作，以確保獲得必要的資金支持，例如貸款和信用額度。

8. 總結(jié)

房屋租賃公司工作計劃是一個全面而復(fù)雜的過程，需要綜合考慮市場、競爭、定位、產(chǎn)品、營銷、運作、管理和財務(wù)等方面的要素。通過制定詳細(xì)的工作計劃，我們可以更好地指導(dǎo)公司的發(fā)展和運營，實現(xiàn)我們的目標(biāo)并滿足客戶的需求。我們相信，憑借細(xì)致的規(guī)劃與執(zhí)行，我們的房屋租賃公司將取得長期的成功和可持續(xù)的發(fā)展。

租賃工作計劃 篇8

租賃設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)在日常運營中不可或缺的一部分。無論是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、滿足臨時需求還是降低成本，租賃設(shè)備都是一種靈活而經(jīng)濟(jì)的解決方案。對于企業(yè)來說，有效管理租賃設(shè)備也是一項挑戰(zhàn)。本文章將詳細(xì)介紹如何制定并實施一個全面的租賃設(shè)備工作計劃，以確保設(shè)備的可靠性和高效運營。

第一部分：調(diào)研與規(guī)劃

在制定租賃設(shè)備工作計劃之前，必須進(jìn)行全面的調(diào)研和規(guī)劃。這包括對當(dāng)前設(shè)備狀況的評估、計劃期限的設(shè)定以及需求的量化分析。

1.設(shè)備評估

對已經(jīng)擁有的設(shè)備進(jìn)行評估，確定其可用性和維修需求。這將幫助企業(yè)了解哪些設(shè)備是必要的，哪些設(shè)備需要維修或更換。

2.制定計劃期限

根據(jù)企業(yè)的需求，制定一個明確的計劃期限，例如一年或三年。這有助于確保計劃的連續(xù)性和有效性，并為企業(yè)提供一個合理的時間框架來制定決策。

3.需求分析

通過與各個部門的合作，明確租賃設(shè)備的需求。將需求具體化，并考慮到使用頻率、規(guī)模、質(zhì)量和預(yù)算等因素。

第二部分：供應(yīng)商選擇與合同簽訂

一旦完成調(diào)研和規(guī)劃階段，接下來就是選擇供應(yīng)商并簽訂合同。正確選擇供應(yīng)商至關(guān)重要，因為他們將對設(shè)備的質(zhì)量、交付時間和售后服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1.供應(yīng)商選擇

通過評估不同供應(yīng)商的信譽(yù)、經(jīng)驗和價格等因素，選擇與企業(yè)需求相匹配的供應(yīng)商。最好進(jìn)行供應(yīng)商盤點，以確保他們擁有足夠的設(shè)備，并可以滿足企業(yè)的需求。

2.合同簽訂

在與供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)討論后，簽訂租賃合同。確保合同中明確列出設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金及售后服務(wù)等關(guān)鍵要素。合同應(yīng)明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，以規(guī)范租賃過程。

第三部分：設(shè)備交付與培訓(xùn)

設(shè)備交付和培訓(xùn)是計劃的核心部分，確保設(shè)備的順利過渡和員工的合理使用。

1.設(shè)備交付

在設(shè)備交付前，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以確保設(shè)備的完整性和正常工作。與供應(yīng)商協(xié)調(diào)時間，將設(shè)備送到指定位置，并記錄設(shè)備的批次和狀態(tài)，以便日后追蹤和維護(hù)。

2.培訓(xùn)與使用說明

安排專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，教授員工正確使用設(shè)備和遵守安全操作規(guī)程。提供詳細(xì)的使用說明書，供員工參考，并建立一個有效的溝通渠道，以幫助他們解決設(shè)備使用中的問題。

第四部分：設(shè)備使用監(jiān)控與維護(hù)

要確保租賃設(shè)備持續(xù)高效地進(jìn)行工作，監(jiān)控和維護(hù)是必不可少的環(huán)節(jié)。

1.監(jiān)控設(shè)備使用

設(shè)立一個監(jiān)控系統(tǒng)，定期檢查設(shè)備的使用情況，包括工作時間、產(chǎn)量、設(shè)備故障和損耗情況。通過監(jiān)控數(shù)據(jù)，可以快速發(fā)現(xiàn)潛在問題，并采取相應(yīng)措施。

2.定期維護(hù)

制定一個定期的設(shè)備維護(hù)計劃，包括清潔、保養(yǎng)和檢查等。及時處理設(shè)備故障，維修或更換設(shè)備的部件，以確保其正常運行和壽命。

制定和實施一個全面的租賃設(shè)備工作計劃可以確保設(shè)備的可靠性和高效運營。通過調(diào)研與規(guī)劃、供應(yīng)商選擇與合同簽訂、設(shè)備交付與培訓(xùn)、設(shè)備使用監(jiān)控與維護(hù)等步驟，企業(yè)可以優(yōu)化設(shè)備租賃流程，并提高生產(chǎn)效率和降低成本。

租賃工作計劃 篇9

租賃倉庫是現(xiàn)代物流業(yè)不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。在倉儲環(huán)節(jié)的管理中，制定一個詳細(xì)具體且生動的工作計劃是至關(guān)重要的。本文將根據(jù)標(biāo)題，詳細(xì)介紹租賃倉庫工作計劃的內(nèi)容和步驟。

一、市場調(diào)研和需求分析

租賃倉庫工作計劃的第一步是進(jìn)行市場調(diào)研和需求分析。需要了解當(dāng)前市場上的物流需求，特別關(guān)注行業(yè)的增長趨勢、產(chǎn)品種類和規(guī)模等因素。調(diào)研結(jié)果將幫助確定目標(biāo)客戶群體和他們的需求，從而制定出更為精確的工作計劃。

二、租賃倉庫選址

選址是租賃倉庫工作計劃中至關(guān)重要的一環(huán)。需要考慮多個因素來選擇一個合適的倉庫位置，如交通便利性、人口密度、物流基礎(chǔ)設(shè)施和競爭對手等。選址的成功與否將直接影響到后續(xù)倉儲工作的順利進(jìn)行，因此需要認(rèn)真評估每個候選位置的優(yōu)缺點。

三、倉庫設(shè)備和系統(tǒng)規(guī)劃

租賃倉庫工作計劃的下一步是設(shè)備和系統(tǒng)規(guī)劃。需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求和倉庫規(guī)模，確定所需的設(shè)備如貨架、叉車等，并保證設(shè)備的質(zhì)量和性能。對于倉庫管理系統(tǒng)（WMS）的規(guī)劃也非常重要，它可以幫助實現(xiàn)倉庫內(nèi)貨物的追蹤、庫存管理和訂單處理等功能。

四、員工招聘與培訓(xùn)

一個高效的倉儲團(tuán)隊是實現(xiàn)倉庫工作計劃的關(guān)鍵。需要招聘合適的員工，包括倉庫管理員、貨物裝卸員和庫存管理人員等。對于新員工，提供良好的培訓(xùn)計劃來使他們熟悉倉庫工作流程和操作規(guī)程也是必不可少的。只有培訓(xùn)有素的員工才能保證倉庫工作的高效運轉(zhuǎn)。

五、庫存管理

庫存管理是租賃倉庫工作計劃中至關(guān)重要的一部分。需要建立一個完善的庫存管理系統(tǒng)，包括貨物入庫、出庫和盤點等環(huán)節(jié)，以確保貨物的準(zhǔn)確性和安全性。同時，及時更新庫存記錄，保持庫房整潔和貨物擺放的合理性也是必要的。

六、安全管理

安全管理是租賃倉庫工作計劃中一個重要的環(huán)節(jié)。需要制定并實施一系列安全措施，以保障倉庫內(nèi)人員和貨物的安全。這些措施包括安裝監(jiān)控設(shè)備、設(shè)置防火控制措施以及培訓(xùn)員工遵守安全規(guī)程等。只有確保安全，倉庫才能正常運營，并為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

：租賃倉庫工作計劃的制定是成功運營倉儲業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。通過市場調(diào)研和需求分析、倉庫選址、設(shè)備和系統(tǒng)規(guī)劃、員工招聘與培訓(xùn)、庫存管理和安全管理等步驟的合理規(guī)劃，可以確保倉庫工作的高效順暢。只有在工作計劃的指導(dǎo)下，才能以高質(zhì)量的倉儲服務(wù)滿足客戶的需求，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

租賃工作計劃 篇10

融資租賃項目經(jīng)理工作計劃

項目背景

融資租賃是一種以租賃資產(chǎn)作為抵押品，向企業(yè)或個人提供資金融資服務(wù)的金融業(yè)務(wù)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，市場需求不斷增長。作為一名融資租賃項目經(jīng)理，需要針對市場需求，積極開展業(yè)務(wù)拓展和推廣，同時確保項目的質(zhì)量和效益。

工作計劃

1. 市場分析

首先，我們需要對市場進(jìn)行分析，了解融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢、競爭情況和市場需求。在此基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的工作策略，尋找潛在的客戶，推廣公司的品牌形象和服務(wù)優(yōu)勢，提高市場占有率。

2. 項目策劃

在市場分析的基礎(chǔ)上，我們需要對每一個項目進(jìn)行詳細(xì)的策劃。根據(jù)客戶所需資產(chǎn)類型和融資額度，選擇最適合的融資方案，并制定相應(yīng)的租賃協(xié)議和風(fēng)險管理方案。針對不同類型的項目，需要有不同的方案和策略。

3. 項目執(zhí)行

項目執(zhí)行是一個重要的過程，需要保證項目的順利進(jìn)行。我們需要與客戶進(jìn)行租賃協(xié)議的簽訂，并在協(xié)議中規(guī)定相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，確保項目的合法性。同時，我們需要加強(qiáng)對項目的監(jiān)督和管理，確保項目的質(zhì)量和效益。

4. 風(fēng)險管理

融資租賃業(yè)務(wù)存在一定的風(fēng)險，需要及時發(fā)現(xiàn)和控制。作為項目經(jīng)理，我們需要制定一系列的風(fēng)險管理措施，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。同時，我們需要加強(qiáng)對項目所涉及的法律法規(guī)的了解和應(yīng)用，保證項目的合法性和穩(wěn)定性。

5. 團(tuán)隊管理

作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，我們需要加強(qiáng)對團(tuán)隊的管理。我們需要制定團(tuán)隊的目標(biāo)和計劃，協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員的工作，激勵績效，提高工作效率和質(zhì)量，并加強(qiáng)對團(tuán)隊的培訓(xùn)和開發(fā)，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)。

6. 成果評估

項目執(zhí)行結(jié)束后，我們需要對項目的結(jié)果進(jìn)行評估。我們需要對項目的質(zhì)量和效益進(jìn)行綜合評價，分析其成功的原因和存在的問題，并提出改進(jìn)措施，以提高項目管理的整體水平和績效。

結(jié)語

融資租賃項目經(jīng)理需要全面了解市場、制定相應(yīng)的策略和方案、確保項目的質(zhì)量和效益、加強(qiáng)對風(fēng)險的管理和團(tuán)隊的管理、對項目進(jìn)行綜合評估。這樣，才能夠有效地推動公司的發(fā)展和提高管理水平和績效。

租賃工作計劃 篇11

一、

在現(xiàn)代社會中，租賃行業(yè)扮演著重要的角色，許多企業(yè)和個人都需租賃各種設(shè)備、場地、車輛等資源來滿足其業(yè)務(wù)發(fā)展需要。租賃合同的開票工作對于企業(yè)來說并非易事，需要認(rèn)真制定計劃以確保高效率和準(zhǔn)確性。本文將詳細(xì)介紹租賃開票工作計劃的具體步驟和注意事項。

二、計劃步驟

1. 收集合同信息

租賃公司需要收集有關(guān)租賃合同的所有信息，包括客戶名稱、關(guān)鍵聯(lián)系人、合同金額、租賃期限等等。這些信息將為后續(xù)的開票工作提供基礎(chǔ)。

2. 確定開票方式

在租賃行業(yè)中，主要有兩種開票方式：先款后票和后款先票。先款后票意味著客戶需要在付款后，租賃公司才會提供發(fā)票；后款先票則是租賃公司在客戶付款之前就會提供發(fā)票。根據(jù)租賃公司的財務(wù)管理策略，確定采用哪種方式。

3. 開立發(fā)票

根據(jù)合同金額，租賃公司需要確認(rèn)所需開立發(fā)票的種類和數(shù)量。發(fā)票的內(nèi)容應(yīng)包括租賃費用、服務(wù)費用、押金等，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤。在開票過程中，務(wù)必核對信息的準(zhǔn)確性，避免任何錯誤。

4. 發(fā)送給客戶

開立完成的發(fā)票應(yīng)送交給客戶。租賃公司可根據(jù)合同約定的方式發(fā)送發(fā)票，可以通過電子郵件、快遞或傳真等方式發(fā)送給客戶。確保快遞地址或電子郵箱地址的準(zhǔn)確性，以避免發(fā)票的丟失。

5. 發(fā)票記錄與歸檔

對于每一份發(fā)票，租賃公司都需要進(jìn)行記錄與歸檔。包括發(fā)票號碼、開票日期、與發(fā)票相關(guān)的合同編號等信息都應(yīng)被記錄下來。這不僅對于租賃公司自身的財務(wù)管理至關(guān)重要，也有助于客戶的查詢和處理。

三、注意事項

1. 了解相關(guān)政策法規(guī)

在開展租賃開票工作之前，租賃公司需要深入了解有關(guān)發(fā)票開具的相關(guān)政策法規(guī)。例如，不同國家或地區(qū)在發(fā)票開具方面有不同的要求，稅務(wù)局對于開票流程和內(nèi)容也有著明確的規(guī)定。了解這些規(guī)定可以幫助租賃公司避免因違規(guī)開票而導(dǎo)致的法律問題。

2. 建立良好的溝通渠道

與客戶之間建立良好的溝通渠道對于租賃開票工作來說至關(guān)重要。在合同簽訂之前就應(yīng)明確雙方的開票要求和注意事項，并在開票過程中保持及時的溝通和反饋。這有助于減少可能出現(xiàn)的問題和誤解，確保開票工作的順利進(jìn)行。

3. 定期跟進(jìn)和催繳

租賃公司應(yīng)定期跟進(jìn)客戶的付款情況，并及時催繳到期款項。只有在客戶付款之后，才能進(jìn)行相應(yīng)的開票工作。如果客戶未按時支付款項，租賃公司應(yīng)及時采取相應(yīng)的措施，以保障自身權(quán)益。

4. 精心管理發(fā)票記錄

租賃公司應(yīng)根據(jù)發(fā)票號碼、開票日期等信息建立健全的發(fā)票記錄體系。這有助于提高財務(wù)管理的效率，并在需要時能夠快速地查找和核對相關(guān)的發(fā)票信息。

5. 定期進(jìn)行審查和整理

開票工作結(jié)束后，租賃公司需要定期進(jìn)行發(fā)票的審查和整理。這有助于發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的問題和錯誤，提高開票工作的準(zhǔn)確性。

租賃開票工作是租賃行業(yè)中重要的一環(huán)，需要認(rèn)真制定計劃和注意細(xì)節(jié)。通過收集合同信息、確定開票方式、開立發(fā)票、發(fā)送給客戶以及記錄和歸檔等步驟，能夠確保租賃開票工作的高效率和準(zhǔn)確性。了解相關(guān)政策法規(guī)、建立良好溝通渠道、定期跟進(jìn)和催繳、精心管理發(fā)票記錄以及定期審查和整理等注意事項也應(yīng)被租賃公司充分考慮和遵守。只有在全面認(rèn)真地執(zhí)行租賃開票工作計劃和注意事項的情況下，才能確保租賃公司的財務(wù)管理和客戶關(guān)系的順利發(fā)展。

租賃工作計劃 篇12

一、背景介紹

隨著城市化進(jìn)程的加速以及居民生活水平的提高，物業(yè)租賃市場需求不斷增長。為了更好地管理和運營租賃物業(yè)，實現(xiàn)良好的租賃管理和服務(wù)，制定一份詳細(xì)的物業(yè)租賃工作計劃顯得尤為重要。

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 提高物業(yè)租賃的租金收益率，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；

2. 加強(qiáng)物業(yè)租賃的服務(wù)質(zhì)量，提升居民生活質(zhì)量；

3. 完善物業(yè)租賃的管理體系，提高管理效率和精度。

三、工作內(nèi)容安排

1. 制定物業(yè)租賃的規(guī)章制度

結(jié)合實際情況，制定物業(yè)租賃的規(guī)章制度，明確租賃物業(yè)的使用規(guī)定、費用結(jié)算方式、維修責(zé)任等，確保租戶和出租方權(quán)益得到有效保障。

2. 加強(qiáng)出租物業(yè)的維護(hù)管理

定期開展出租物業(yè)的巡查檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，確保出租房屋的安全和整潔。提高居住環(huán)境的舒適度，提升居民的滿意度。

3. 加強(qiáng)租戶關(guān)系的管理

建立定期的溝通反饋機(jī)制，及時了解租戶的需求和意見，提供滿足他們需求的服務(wù)。積極協(xié)調(diào)解決租戶間的矛盾糾紛，維護(hù)租戶關(guān)系的穩(wěn)定。

4. 加強(qiáng)物業(yè)租賃的推廣宣傳

積極開展物業(yè)租賃的宣傳推廣活動，提高物業(yè)的知名度和美譽(yù)度。拓展租賃市場，吸引更多優(yōu)質(zhì)的租戶入住，提高出租率。

5. 定期開展物業(yè)租賃的監(jiān)督檢查

建立定期的監(jiān)督檢查機(jī)制，對物業(yè)租賃工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。確保物業(yè)租賃工作的有效運行和管理。

四、工作計劃的實施關(guān)鍵

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

物業(yè)租賃工作是一個復(fù)雜而繁瑣的過程，需要一個高效有序、協(xié)作無間的團(tuán)隊支持。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊意識和協(xié)作能力，構(gòu)建一個高效的管理團(tuán)隊。

2. 投資房產(chǎn)維護(hù)

針對已出租的房產(chǎn)，需要進(jìn)行定期維護(hù)和檢修，確保租戶居住的環(huán)境安全。只有保持房產(chǎn)的良好狀況，才能提高租賃物業(yè)的價值和吸引力。

3. 客戶服務(wù)升級

要加強(qiáng)對租戶的服務(wù)，提供周到細(xì)致的貼心服務(wù)。定期邀請租戶參加各種活動，增進(jìn)彼此之間的了解和互動。只有贏得租戶的信任和認(rèn)可，才會有更多的租戶選擇入住，提高出租率。

五、總結(jié)

制定一份詳細(xì)的物業(yè)租賃工作計劃，可以幫助物業(yè)公司更好地管理和運營租賃物業(yè)，提高租金收益率，提升服務(wù)質(zhì)量，完善管理體系，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。只有制定合理的工作計劃，并加強(qiáng)實施和監(jiān)督，才能在物業(yè)租賃市場中取得更好的成績。

租賃工作計劃 篇13

隨著城市化進(jìn)程的加快，人口流動和遷移成為常態(tài)。租賃市場的興起帶動了租賃備案工作的開展。為規(guī)范租賃市場的發(fā)展，保障租戶和房東的權(quán)益，租賃備案工作變得尤為重要。本文將詳細(xì)介紹租賃備案工作計劃的制定和實施，以確保工作的順利推進(jìn)。

一、制定目標(biāo)和任務(wù)

1. 目標(biāo)：租賃備案工作的目標(biāo)是建立全面、準(zhǔn)確、可追溯的租賃備案系統(tǒng)，實現(xiàn)對租賃市場的有效監(jiān)管，提高市場的透明度和秩序。

2. 任務(wù)：

- 建立租賃備案工作的組織機(jī)構(gòu)和工作小組，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)；

- 制定備案操作規(guī)程，確保備案工作的操作規(guī)范和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；

- 完善備案信息收集和整理體系，確保備案數(shù)據(jù)的全面性和有效性；

- 加強(qiáng)對租賃市場的監(jiān)管力度，對違規(guī)行為進(jìn)行查處和處理；

- 推動租賃備案工作的信息化和自動化，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、確定工作流程

1. 租賃備案的申請階段：

- 提供備案所需資料的收集和整理；

- 申請人向備案辦公室遞交備案申請材料；

- 備案辦公室對申請材料進(jìn)行初步審核，確認(rèn)無誤后進(jìn)入下一階段。

2. 租賃備案的審核和審批階段：

- 備案辦公室對申請材料進(jìn)行詳細(xì)審核，核實資料的真實性和完整性；

- 對符合要求的備案申請進(jìn)行審批，并向申請人頒發(fā)備案證書；

- 對不符合要求的備案申請進(jìn)行補(bǔ)正或駁回，并告知相關(guān)理由。

3. 租賃備案的公示階段：

- 備案辦公室將成功備案的房源信息進(jìn)行公示，讓市民了解備案情況；

- 公示期內(nèi)，對備案信息有爭議的，可以提出異議和申訴。

4. 租賃備案的監(jiān)管和整改階段：

- 建立定期巡查制度，對備案的房源進(jìn)行監(jiān)管和檢查；

- 發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，及時進(jìn)行整改和處罰；

- 對備案信息的變更和更新及時跟蹤和處理。

三、制定工期和詳細(xì)計劃

1. 工期：

- 租賃備案工作的周期為一年，按年度制定詳細(xì)計劃。

2. 詳細(xì)計劃：

- 第一季度：組建備案工作小組，明確工作職責(zé)和任務(wù)；

- 第二季度：制定備案操作規(guī)程和信息收集體系，并進(jìn)行試運行；

- 第三季度：梳理備案數(shù)據(jù)，建立備案信息數(shù)據(jù)庫；

- 第四季度：推動備案工作的信息化和自動化，提高工作效率。

四、確保資源和配套措施

1. 人力資源：組建備案工作小組，確定各成員的崗位職責(zé)和配合機(jī)制。

2. 技術(shù)支持：購買或租賃相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)，確保備案工作的信息化和自動化。

3. 經(jīng)費支持：向財政部門申請專項經(jīng)費，保障備案工作的推進(jìn)和運行。

4. 宣傳推廣：開展租賃備案工作的宣傳活動，提高市民的備案意識和積極性。

五、監(jiān)督和評估

1. 監(jiān)督機(jī)制：建立備案工作的監(jiān)督機(jī)制，對備案過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評估。

2. 風(fēng)險評估：對備案工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估和防范，并制定相應(yīng)應(yīng)對措施。

3. 定期評估：每季度對備案工作進(jìn)行評估和總結(jié)，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整工作計劃和流程。

租賃備案工作的規(guī)范開展對于保障租房人的權(quán)益和市場的有序發(fā)展至關(guān)重要。通過制定并執(zhí)行以上詳細(xì)的工作計劃，能夠使租賃備案工作在有序的流程中推進(jìn)，并不斷完善和提高工作效率。租賃備案工作的順利開展將為城市租賃市場的健康發(fā)展提供堅實的保障。

租車公司工作計劃

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，一份規(guī)劃好的工作計劃是你改善目前狀態(tài)的不二之選。制定工作計劃也是展現(xiàn)一個人工作水平能力的一種方法。你知道一份標(biāo)準(zhǔn)的工作計劃需要有哪些方面嗎？小編特別編輯了“租車公司工作計劃”，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

租車公司工作計劃【篇1】

一、指導(dǎo)思想

積極應(yīng)對春運可能出現(xiàn)的、突發(fā)客流高峰嚴(yán)重滯客、車輛事故、路阻及自然災(zāi)害侵襲，以最快的速度，盡最大的努力，消除春運突發(fā)事件或車輛事故的影響，讓廣大旅客走得了，走得好，走得滿意，確保我市春運工作安全有序暢通。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為及時處置春運突發(fā)事件，局成立春運突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉德英局長任組長，俞之偉副局長任副組長，局辦公室、工程科、行業(yè)科,市運管所、公路段、港航處，市交通投資公司、隧道管理中心及有關(guān)運輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局行業(yè)科，由董亞波兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)春運突發(fā)情況組織、協(xié)調(diào)、處置等工作。

春運突發(fā)事件一旦發(fā)生，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員要在第一時間趕到現(xiàn)場，實施組織指揮、協(xié)調(diào)處置。

三、突發(fā)事件預(yù)測

我市轄區(qū)內(nèi)春運客流多為短途客運，根據(jù)往年春運工作情況和今年春運工作特點，可能會出現(xiàn)以下突發(fā)事件：

一是客流高峰期部分客運和公交線路沿途旅客乘車難，出現(xiàn)滯留現(xiàn)象。二是出現(xiàn)大霧、雨雪、冰凍等惡劣天氣，造成道路無法通車或公路受阻情況。三是個別春運車輛發(fā)生故障或肇事，滯留旅客需應(yīng)急疏送。四是個別線路或出租車因各種原因，出現(xiàn)、停運現(xiàn)象。五是春節(jié)前后，正值各級“兩會”召開之際，客運場站、公交車輛是襲擊的目標(biāo)，有可能發(fā)生恐怖暴力事件。六是出現(xiàn)燃料短缺，影響營運車輛運行。七是春運正值人員流動高峰，可能發(fā)生疾病傳染等情況。

四、應(yīng)急車輛及物資準(zhǔn)備

公路搶險應(yīng)急車輛及物資由市公路段負(fù)責(zé)落實（附件1）；道路運輸應(yīng)急運力由市運管所協(xié)調(diào)有關(guān)運輸企業(yè)落實解決，其中，應(yīng)急客車20輛（附件2），應(yīng)急貨車10輛（附件3）。

五、應(yīng)急處置措施

1.客流高峰期部分客運和公交線路出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。一旦發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象，市運管所立即協(xié)調(diào)有關(guān)客運和公交企業(yè)，調(diào)度相應(yīng)客運車輛，疏運滯留旅客。滯留旅客數(shù)量較多時，立即啟用應(yīng)急機(jī)動運力，確保旅客運輸零滯留。山區(qū)道路根據(jù)需要增加公交班次，以作沿途旅客往返之用，并根據(jù)需求做好公交車輛接駁工作。

責(zé)任單位：

市運管所、各有關(guān)運輸企業(yè)

2.出現(xiàn)大霧、雨雪、冰凍等惡劣天氣道路無法通行。如出現(xiàn)雨雪、冰凍、大霧等惡劣天氣，各單位嚴(yán)格按照《xx市交通運輸行業(yè)雨雪冰凍應(yīng)急保障預(yù)案》規(guī)定予以執(zhí)行。山區(qū)道路確實無法通車，為確保安全，應(yīng)及時封道，停開客運車輛。市公路段道路應(yīng)急搶修中心及時組織清理冰雪，疏通道路；市運管所通知相關(guān)運輸企業(yè)停開班車，并密切關(guān)注天氣變化，一旦條件允許，要立即恢復(fù)通車，力爭短時間內(nèi)疏運滯留旅客。如出現(xiàn)道路、橋梁、隧道積雪結(jié)冰、嚴(yán)重?fù)p壞等情況，由市公路段、隧道管理中心組織應(yīng)急搶修人員及時進(jìn)行處置，保障道路安全暢通。受高速公路春節(jié)假期小車免費通行政策影響，如在高速公路進(jìn)出口出現(xiàn)車輛擁阻情況，由市公路段協(xié)調(diào)交警部門疏通道路，確保道路安全暢通；如在風(fēng)景區(qū)周邊出現(xiàn)游客、車輛受阻情況，由市運管所協(xié)助交警部門疏通道路，安排運力疏運游客。

責(zé)任單位：

市運管所、市公路段、市隧道管理中心、各客運企業(yè)

3.車輛發(fā)生故障或肇事，造成旅客滯留。由市運管所負(fù)責(zé)安排運力，在短時間內(nèi)趕赴事發(fā)地疏運、分流旅客。一旦發(fā)生交通事故，要立即上報事故情況，并協(xié)助運輸企業(yè)配合交警部門處理事故。故障車或肇事車輛應(yīng)立即拖離至春運應(yīng)急修理點，快速修復(fù)，盡快投入春運。

責(zé)任單位：

市運管所、各有關(guān)運輸企業(yè)

4.個別線路或出租車出現(xiàn)、停運等現(xiàn)象。由市運管所組織運輸企業(yè)和相關(guān)人員，及時了解情況，做好車主、司乘人員思想工作，確保道路運輸安全穩(wěn)定。根據(jù)需求向有關(guān)運輸企業(yè)調(diào)用客車，必要時安排應(yīng)急客車，應(yīng)急疏運沿線旅客。各有關(guān)運輸企業(yè)做好相應(yīng)的.配合疏運工作。

責(zé)任單位：

市運管所、各相關(guān)運輸企業(yè)

5.客運場站、車輛發(fā)生恐怖暴力事件。春運期間，一旦發(fā)生危害社會秩序及公眾生命財產(chǎn)的道路運輸行業(yè)恐怖襲擊事件時，立即上報市反恐辦，并啟動《xx市交通運輸行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織指揮恐怖襲擊事件應(yīng)急處置行動，各部門及各運輸企業(yè)密切配合，及時妥善地開展各項應(yīng)急處置工作，最大程度地避免和減少人員傷亡，減少財產(chǎn)損失。

責(zé)任單位：

局辦公室 、局行業(yè)科、各行業(yè)管理部門、各有關(guān)運輸企業(yè)

6.出現(xiàn)燃料短缺影響營運車輛運行。由局行業(yè)科負(fù)責(zé)與市有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)燃料供應(yīng)單位做好工作，保證春運期間營運車輛的燃油供應(yīng)。

責(zé)任單位：

局行業(yè)科

7.春運期間發(fā)生疾病傳染等情況。春運期間，客運場站作為人員集中地，各運輸企業(yè)要加強(qiáng)衛(wèi)生清潔和環(huán)境整治，增強(qiáng)疾病傳染防控意識。一旦出現(xiàn)疾病傳染等疫情，要以最快的速度向市疾控辦報告，同時啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入疫情全面防控。

責(zé)任單位：

局辦公室、局行業(yè)科、市運管所、各有關(guān)運輸企業(yè)

春運期間，各單位要加強(qiáng)值班巡查，一旦遇到突發(fā)事件或車輛肇事，要時刻關(guān)注事態(tài)走勢，保持通信聯(lián)絡(luò)和信息暢通，真正做到反應(yīng)靈敏、反饋及時、措施得當(dāng)、處置有力，盡快平息突發(fā)事件或車輛肇事，確保春運工作安全有序暢通。

租車公司工作計劃【篇2】

在總公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極籌劃，科學(xué)管理，注重安全，狠抓服務(wù)，通過全體員工一年的共同努力使公司的各項工作逐步步入規(guī)范軌道。

一、加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)管理工作，建章立制

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理部門對出租車公司的基本要求，制定了相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度，有關(guān)管理辦法。公司建立健全了從上而下的各工作崗位職責(zé)，并根據(jù)工作需要進(jìn)行了明確分工。規(guī)范了各項服務(wù)措施，細(xì)化了具體管理辦法等一系列管理規(guī)章制度。加強(qiáng)了車輛基礎(chǔ)檔案館管理，建立健全了各項管理檔案和管理臺賬，做到資料翔實、完整。

嚴(yán)格實行合同管理，對50輛營運車輛均簽定了規(guī)范的《出租車經(jīng)營合同》。規(guī)定承租人嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、出售、質(zhì)押、抵押出租車輛，明確產(chǎn)權(quán)歸屬，規(guī)范了承租人的經(jīng)營秩序。

二、加強(qiáng)安全管理，杜絕重特大事故的發(fā)生

安全、穩(wěn)定是我們出租車的第一要務(wù)。除每月組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育外，公司根據(jù)季節(jié)的變化，印制了安全行車注意事項，發(fā)放到每個司機(jī)，進(jìn)行安全教育宣傳;經(jīng)常利用GpS平臺、飛信發(fā)短信等方式，根據(jù)季節(jié)、氣候、路況情況發(fā)出短信，溫馨提醒所屬駕駛員“注意安全行車、確保行車安全”，加強(qiáng)對駕駛員的安全責(zé)任教育，使全員形成安全共識，切實做到“思想上筑牢防護(hù)堤、頭腦上戴好緊箍咒、行動上系好安全帶、工作上念好安全經(jīng)”。做到“不開情緒車、不開英雄車、不開酒后車、不開堵氣車、不開霸王車”。從而保證了運行安，杜絕了重特大事故的發(fā)生。

嚴(yán)把出租車從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁不符合資質(zhì)條件者駕駛本公司出租車輛。加強(qiáng)公司內(nèi)部巡查，對所有承租車輛駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行核查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合資質(zhì)要求的駕駛員及時采取措施，停運學(xué)習(xí)，并責(zé)成其培訓(xùn)辦證后方予上崗。公司與每個駕駛員均簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》使每個駕駛員時刻樹立高度的安全責(zé)任感。促進(jìn)廣大駕駛員的安全意識，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，提高遵守交通安全法規(guī)自覺性。排查分析隱患，切實解決運輸安全生產(chǎn)中存在的隱患，對可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行逐車逐人地細(xì)致排查，不留死角;對自查自檢出的問題及時自糾整改，消除后患。做到有效地防范重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，促進(jìn)公司運輸安全、和諧營運持續(xù)穩(wěn)定。

租車公司工作計劃【篇3】

*******水泥有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定工作實施方案

為進(jìn)一步推進(jìn)“*********有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，夯實本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號文）、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）》、《關(guān)于印發(fā)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的通知》[安監(jiān)總管四{2011}55號]文件精神，結(jié)合******有限公司水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案及*****安全工作會議要求，利用11月份繼續(xù)深入開展建立“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的培訓(xùn)、宣傳工作，使人人參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，人人共享標(biāo)準(zhǔn)化成果，使全體員工形成安全價值的共識和安全目標(biāo)的認(rèn)同，并實現(xiàn)“全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，以確保*****在2013年年底前，全面達(dá)到國家一級企業(yè)的要求”。結(jié)合我公司實際，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,堅持“以人為本”，落實科學(xué)發(fā)展觀，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理、建立完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度為基礎(chǔ)，強(qiáng)化提高安全生產(chǎn)水平，改善安全生產(chǎn)條件，以減少事故發(fā)生，保障員工人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。

二、參與范圍

公司所屬各生產(chǎn)部門、管理部門，全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定工作和執(zhí)行工作。

三、組織機(jī)構(gòu)

為做好《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：*****

副組長：*************

成員：*******************

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個辦公室：

1、設(shè)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室；

主任：************

副主任：*****************

成員：設(shè)備處、各車間副主任、設(shè)備技術(shù)人員

2、電氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

主任：***********

副主任：**************

成員：電氣室、各車間副主任、電氣技術(shù)人員

3、工藝安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

主任：************

副主任：**************

成員：生產(chǎn)處、化驗室、各車間副主任、工藝技術(shù)人員

4、綜合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

主任：*************

副主任：***************

成員：安全處、保衛(wèi)處及相關(guān)職能部門人員

四、工作內(nèi)容

（一）在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，確定企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)；組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化展開工作

（二）建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。

（三）要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)、認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，按時召開安全會議，及時開展安全教育，分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳培訓(xùn)工作。

（四）要根據(jù)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織事故隱患排查，整改復(fù)查工作。

（五）負(fù)責(zé)建立健全符合要求的安全管理電子檔案，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的自評和復(fù)評申請工作，并向領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)資料。

五、時間安排

第一階段、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)：

時間：2011年***月***日至2011年**月***日

工作內(nèi)容：組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識，使全體人員對開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性”入心入腦，對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握安全生產(chǎn)管理知識和技能，提高管理隊伍整體素質(zhì)。

第二階段、整理、實施階段

時間：2011年***月**日至2012年*月***日

工作內(nèi)容：

1、各部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

2、將依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。

第三階段、自檢自查階段

時間：2012年*月*日至2012年*月*日

工作內(nèi)容：按照*****?水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)?的內(nèi)容，對本部門的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等各方面進(jìn)行隱患排查，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷。

第四階段、整改、完善階段

時間：2012年***月**日至2012年*月*日

工作內(nèi)容：針對排查出的隱患制定整改方案，落實整改責(zé)任人、整改資金和完成時間，并予以完成。

第五階段、企業(yè)自評階段

時間：2012年*月*日至2012年***月****日

工作內(nèi)容：由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，按照****?水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)?的內(nèi)容進(jìn)行自評，做出是否具備申請評定的結(jié)論，直至申報審評。

第六階段、改進(jìn)、提高階段

時間：2012年*月*日至2012年*月*日

工作內(nèi)容：接受安全生產(chǎn)管理局組織的審評，并根據(jù)提出的問題和隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善各系統(tǒng)和、管理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

第七階段、穩(wěn)步提高、全面達(dá)標(biāo)、總結(jié)上報一級達(dá)標(biāo)階段

時間：2013年*月*日至2013年*月***日

工作內(nèi)容：通過整改后，申請安全生產(chǎn)管理局進(jìn)行考評，進(jìn)行等級認(rèn)定，獲得標(biāo)準(zhǔn)化等級認(rèn)定和牌匾后，進(jìn)行工作總結(jié)，并上報吉林區(qū)域安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門要指定專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加大投入，規(guī)范管理，加快實現(xiàn)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。

（二）加強(qiáng)宣傳。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)安全專題教育，提高企業(yè)安全管理人員和從業(yè)人員的技能素質(zhì)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。

（四）明確責(zé)任。對職責(zé)履行不到位、影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)標(biāo)工作的部門或個人，要實行責(zé)任追究

***水泥有限公司

2011年**月***日

租車公司工作計劃【篇4】

*****出租客運公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評報告

為深入貫徹湖北省交通運輸廳《關(guān)于推動全省道路運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評的通知》（鄂交安全﹝2012）587號）和《關(guān)于印發(fā)〈武漢市道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案〉的通知》（武公運管字〔2011〕70號）文件要求，認(rèn)真落實**公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提升**公司安全生產(chǎn)管理水平，**公司專門成立了以負(fù)責(zé)人***為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章及《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法》等文件匯編，深刻理解了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，按照考評標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真扎實的對**公司的安全工作進(jìn)行全面的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下： 企業(yè)名稱： 企業(yè)地址： 電話： 傳真： 郵編：

自評日期：2014年10月10日 自評目的：

理解針對公司現(xiàn)有的安全管理狀況，按照《出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》的要求，查找符合項與問題項，并根據(jù)企業(yè)實際對問題項進(jìn)行整改。自評范圍：

本公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括安全目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系法規(guī)和安全管理制度、安全投入、裝備設(shè)施、科技創(chuàng)新和信息化、隊伍建設(shè)、作業(yè)管理、危險源辨識與風(fēng)險控制、隱患排查、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故報告調(diào)查處理、績效考核與持續(xù)改進(jìn)等十六項活動。自評準(zhǔn)則：

﹡《出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》； ﹡單位與規(guī)范相關(guān)的文件； ﹡相關(guān)法律法規(guī)。

自評參加人員：公司**主管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的相關(guān)人員，和公司自評員。自評情況：

一、企業(yè)基本情況：

****公司成立于1999年，主要從事客運服務(wù)，本單位現(xiàn)擁有出租車259輛，單位管理人員及相關(guān)從業(yè)人員都具備出租車輛安全營運專業(yè)知識，并根據(jù)武漢市客運出租管理處行業(yè)要求，均通過崗前培訓(xùn)、有8人通過了考試并取得了武漢市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局資格證書。建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理體系。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況：

公司根據(jù)《出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》要求建立標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，完成包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評等各階段的工作。開展標(biāo)準(zhǔn)化工作與自身的生產(chǎn)實際相結(jié)合，以危險有害因素辨識和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)核心，采用多級管理模式，以車輛自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。具體開展過程如下：

1、成立了以負(fù)責(zé)人為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、舉行了領(lǐng)導(dǎo)小組和主要骨干參加的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)。

3、對單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，包括組織機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等。

4、完成了標(biāo)準(zhǔn)化文件的策劃制定與風(fēng)險評估。（1）、體系文件架構(gòu)。

（2）、制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，確定資源提供、職責(zé)分配等（3）、確定了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。（4）、完成危險有害因素辨識和風(fēng)險評價。

(5)、識別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。(6)、制定了相關(guān)文件。

5、完善標(biāo)準(zhǔn)化文件。

1、理順了管理體系的結(jié)構(gòu)，確定體系文件。

2、增加、補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件。6﹑試運行與自評。

1、進(jìn)行運行前的培訓(xùn)，以提高駕駛員的安全與職業(yè)健康意識以及對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解。

2、對自評員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、開展自評，自評中不符合項的整改。

4、編制自評報告。

三、對照《考評指標(biāo)》16 各要素評價情況：

1、安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)明確，中長期規(guī)劃和活動方案符合單位的實際情況，但目標(biāo)的考核指標(biāo)還不夠細(xì)化。

2、管理機(jī)構(gòu)和人員：明確了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)，設(shè)置了獨立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高。

3、安全責(zé)任體系：主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工的責(zé)任明確，實行“一崗雙責(zé)”制度，各部門的安全職責(zé)明確并落實到位。

4、法規(guī)和安全管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進(jìn)行，安全管理就是要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中對單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價定期進(jìn)行。

5、安全投入：安全生產(chǎn)投入的保障制度已制定，但安全生產(chǎn)投入臺賬還不細(xì)致和規(guī)范。

6、裝備設(shè)施：車輛的修理和檢驗均符合法律規(guī)范，關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備的管理記錄完整，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)制度完善，車輛的技術(shù)狀況良好，消防設(shè)備的檢查到位。

7、科技創(chuàng)新：采用計算機(jī)安全管理系統(tǒng)和GPS定位系統(tǒng)，對營運車輛進(jìn)行動態(tài)管理。在提升安全管理水平和創(chuàng)新手段，仍有待提高。

8、隊伍建設(shè)：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，更進(jìn)一步明確、細(xì)化了單位安全培訓(xùn)工作，車隊班組安全活動還需增加頻次。

9、現(xiàn)場管理：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實及現(xiàn)場工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理制度，在日常的活動中單位能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實各項安全工作，但各項管理制度應(yīng)及時更新完善?，F(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。各項作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是單位安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在作業(yè)風(fēng)險分析上進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進(jìn)一步落實。

10、危險源辨識與風(fēng)險控制：開展了本單位危險設(shè)施和場所危險源的辨識和確定工作，向作業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并就防范措施以及事故應(yīng)急措施進(jìn)行培訓(xùn)。未發(fā)現(xiàn)重大危險源存在。

11、隱患排查治理：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范要求，進(jìn)一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將“安全第一”落實到實處，單位在安全檢查的基礎(chǔ)上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實了日常安全管理工作。

12、職業(yè)健康管理：定期對員工安排職業(yè)健康檢查，注重勞動防護(hù)和防暑降溫工作。為全體員工繳納醫(yī)療保險、失業(yè)保險和養(yǎng)老保險。還需進(jìn)一步落實職業(yè)危害的安全管理工作。

13、安全文化：設(shè)立安全文化宣傳欄，每月至少更換一次內(nèi)容，公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼，對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時給予調(diào)查和處理，開展安全承諾活動，組織開展安全生產(chǎn)月活動和安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結(jié)。對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、考評、總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表揚、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

14、應(yīng)急救援：事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司特別重視，重點落實應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時加以修訂，并加強(qiáng)了員工應(yīng)急程序的培訓(xùn)，在預(yù)案評審方面還需加大頻次和力度。

15、事故報告調(diào)查：公司明確了事故報告和事故處理程序，明確了責(zé)任人對事故報告的責(zé)任，要求公司負(fù)責(zé)人在接到事故報告后，應(yīng)及時向有關(guān)部門報告，進(jìn)一步重申了負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。但事故管理臺賬還需完善。

16、績效考核與持續(xù)改進(jìn)：單位制定了自評管理制度，規(guī)定每年至少一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化運行進(jìn)行自評，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施。2014年10月單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組對單位安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行了綜合檢查和評價，編制了自評報告，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題還需進(jìn)一步落實整改。

四、下一步努力方向：

1、加大現(xiàn)場綜合治理力度，消除隱患問題、完善設(shè)備設(shè)施、搞好安全生產(chǎn)；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，確保規(guī)章制度的執(zhí)行，規(guī)范職工操作行為，全面提升安全管理水平和安全管理績效，確保長周期的安全生產(chǎn)。

2、采取多種形式強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識的提高，同時強(qiáng)化各種防范措施的落實；減少和控制各類事故的發(fā)生。

3、加大技術(shù)改造、安全投入力度，盡可能的消除事故隱患問題；為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

4、各級安全管理人員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)，及時杜絕不安全行為的發(fā)生和各類違章現(xiàn)象，排查各類不安全隱患及時整改不達(dá)標(biāo)項目。

自評說明：

由于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化開展時間較短，這次自評考核對公司安全生產(chǎn)是個全面的檢查，對考評中提出的整改意見，需在以后的工作中逐步落實完善。自評結(jié)論：

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本情況根據(jù)《出租客運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》的要求，自評考核得分682分。

根據(jù)自評考核結(jié)論，公司決定申請企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)，接受考評機(jī)構(gòu)考評。

******公司

2014年10月10日

租車公司工作計劃【篇5】

20xx年春運將于1月13日啟動，2月21日結(jié)束，為期40天。春運伊始即將迎來學(xué)生放假、務(wù)工返鄉(xiāng)的客流高峰，為切實做好2017年春運期間運力組織、車輛通行、安全監(jiān)管、應(yīng)急保障等工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、加強(qiáng)春運組織領(lǐng)導(dǎo)

各單位要按照“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的總體要求，結(jié)合春運旅客出行要求，科學(xué)調(diào)配道路客運運力，加強(qiáng)農(nóng)村客運運力投入，適時增加客運班次，確保旅客走得了、走得好、走得舒心，保質(zhì)保量完成春運任務(wù)。為加強(qiáng)對春運工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，盟交通運輸局成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附件1），辦公室設(shè)在交戰(zhàn)科，各單位也要相應(yīng)成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要及時、全面掌握道路運輸情況和安全生產(chǎn)動態(tài)，加強(qiáng)與安監(jiān)、公安交警、氣象等部門的信息溝通，保證春運期間突發(fā)事件能夠及時處置、事件信息能夠快速反饋。

二、統(tǒng)籌春運運力安排

各運管部門、客運企業(yè)和汽車客運站要加強(qiáng)春運期間運輸調(diào)度和組織管理，科學(xué)調(diào)研預(yù)測旅客和貨物需求，合理制訂運輸方案，確保運力資源能夠滿足春運需求。一是在客流密集地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)，合理調(diào)整班次、班期，及時安排加班車輛，確保不出現(xiàn)脫班減班、乘車難和旅客滯留等問題，切實滿足城鄉(xiāng)居民出行需求。二是要保障運輸節(jié)點高效銜接，采取加班、延長運行時間等方式，及時疏運旅客。三是要配合好教育、工會等部門，引導(dǎo)學(xué)生和務(wù)工人員錯峰出行，積極開展農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)專項活動，組織廣大運輸企業(yè)積極參與，保障學(xué)生、務(wù)工人員順利平安返鄉(xiāng)、返校（崗）。四是要做好重點物資、節(jié)日物資運輸工作，嚴(yán)格落實“綠色通道”政策，保障鮮活物品供應(yīng)，滿足企業(yè)生產(chǎn)和居民生活需要。

三、強(qiáng)化春運安全應(yīng)急管理

各單位要針對春運期間安全生產(chǎn)特點，切實保障群眾安全出行。一是要從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。各單位要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，組織開展春運安全生產(chǎn)隱患排查，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化應(yīng)急處置，切實保障道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。運輸企業(yè)要嚴(yán)格落實車輛技術(shù)管理主體責(zé)任，在春運前要對本企業(yè)的車輛及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全全面排查，監(jiān)管單位進(jìn)行檢查，確保運輸車輛及設(shè)施設(shè)備技術(shù)性能完好。督促客運企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定和長途客運2時至5時停車休息制度，認(rèn)真執(zhí)行道路客運安全告知制度，切實發(fā)揮衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)作用，落實24小時監(jiān)控制度，嚴(yán)禁駕駛員擅自關(guān)閉或人為損壞衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，及時糾正并嚴(yán)厲處罰超速、超員、竄線行為。二是深化平安交通建設(shè)。各單位要將百日安全生產(chǎn)大排查大整治工作和春運檢查相結(jié)合，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查，各路政養(yǎng)護(hù)管理部門要深刻汲取“9.24”事故教訓(xùn)，重點加強(qiáng)平交道口巡查，強(qiáng)化公路安全隱患排查和治理力度，確保安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為，對站外攬客、途中超員、繞圈攬客、倒賣車票、“倒客”、“甩客”、“宰客”以及駕乘人員態(tài)度惡劣等違法違規(guī)經(jīng)營行為要進(jìn)行嚴(yán)厲查處。春運期間盟交通運輸局組成安全督查組（詳見附件2），對全盟春運及冬季安全生產(chǎn)工作具體落實情況進(jìn)行督查。各單位要根據(jù)各自職責(zé)自行開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，對重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域進(jìn)行全面排查梳理，認(rèn)真查找安全隱患并及時整改。三是加強(qiáng)惡劣天氣預(yù)警預(yù)報，妥善處置應(yīng)急突發(fā)事件。要進(jìn)一步健全冬季冰雪天氣安全生產(chǎn)管理和工作責(zé)任制，遇有降雪等惡劣天氣要及時勘察路況并啟動應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)與氣象部門的溝通，通過站、微信、12328電話等平臺及時發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警信息，及時了解公路封閉情況。公路養(yǎng)護(hù)部門要及時對所轄區(qū)路段嚴(yán)密監(jiān)控，對易發(fā)生事故路段進(jìn)行重點防范，全力做好雪天公路保安暢通工作。遇到公路大面積雪阻時，養(yǎng)護(hù)部門按要求對上路清理路面積雪，對重點路段、路口、車流量較大的路段進(jìn)行人工拋灑融雪劑，以確保公路暢通，運管部門要及時通知道路運輸企業(yè)和汽車客運站停發(fā)班車，防止發(fā)生行車事故。汽車客運站要及時發(fā)布停車消息，防止旅客嚴(yán)重積壓。各運輸企業(yè)要制定和落實冰雪路面行車防滑措施，強(qiáng)化對駕駛?cè)硕景踩{駛技能的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對營運車輛的動態(tài)監(jiān)管，利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端提醒駕駛?cè)藛T注意行車安全。

四、做好春運宣傳和信息報送工作

一是做好春運宣傳海報張貼工作。交通運輸部設(shè)計印發(fā)了“平安春運”“誠信春運”“便捷春運”“溫馨春運”四個主題海報，各運管局要在轄區(qū)客運企業(yè)、客運站等重點區(qū)域宣傳張貼，營造良好氛圍。二是圍繞春運重點時段加強(qiáng)宣傳報道。加強(qiáng)與新聞媒體合作，對道路運輸行業(yè)春運便民措施、旅客安全常識、監(jiān)督舉報方式等大力宣傳，圍繞春運首日、春節(jié)前客流高峰日、除夕、春節(jié)假期結(jié)束日以及春運結(jié)束日等重要事件節(jié)點，以改進(jìn)提升服務(wù)、加強(qiáng)值班值守等為重點，結(jié)合道路運輸“身邊的楷?！毕冗M(jìn)事跡，專題報道一線干部職工春運服務(wù)保障情況。三是圍繞春運重點活動加強(qiáng)宣傳報道。各單位要積極開展春運“情滿旅途”活動，對在售票、候乘、信息發(fā)布、志愿者服務(wù)等方面的典型案例和感人事跡作為信息亮點，及時宣傳報道；四是完善工作信息報送機(jī)制。春運期間，各單位要指定專人負(fù)責(zé)春運信息報送工作，每10天報送一篇工作進(jìn)展情況，及時報送路況信息和重特大突發(fā)事件信息，并按規(guī)定報送安全事故信息。各單位于1月12日前將領(lǐng)導(dǎo)帶班春運值班表，2月22日前將春運工作總結(jié)上報盟交通運輸局交戰(zhàn)科。

資金租工作計劃4篇

為了保證下階段的工作如期完成，我們需要寫一份有針對性的工作計劃。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障，怎么樣去潤色工作計劃的內(nèi)容呢？小編特意收集和整理了資金租工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

資金租工作計劃 篇1

20xx上半年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人上半年以來的個人工作總結(jié)報告如下：

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。

三、在工作上，扎實做好本職工作

上半年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足?；谶@個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在下半年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在下半年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，確保所有事項順利進(jìn)行。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的下半年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

最后，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

資金租工作計劃 篇2

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。

三、在工作上，扎實做好本職工作

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考

（一）經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

（二）鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在14年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，確保所有事項順利進(jìn)行。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工

資金租工作計劃 篇3

一、保順暢，保證汽貿(mào)營運資金供應(yīng)、回籠順利、通暢、平穩(wěn)。

下一年度，在優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的前提下，汽貿(mào)將進(jìn)一步提高融資授信規(guī)模，加強(qiáng)融資渠道建設(shè)，推動信貸模式創(chuàng)新。落實的主要方式是：在授信規(guī)模方面，完善操作型管控的資金管理模式，營運資金由廣物汽貿(mào)財務(wù)部統(tǒng)一運作集中管理，提升汽貿(mào)整體對銀行的談判能力;在渠道方面，除多家銀行與我司保持業(yè)務(wù)往來外，汽車金融公司也成為我司對外融資的重要渠道之一。由于其具有專項融資、封閉式操作等特點，受國家宏觀調(diào)控的影響較小。汽車金融公司由于汽車廠商的參與，對維護(hù)廠商關(guān)系具有重要作用，同時汽車廠商通過其執(zhí)行相應(yīng)優(yōu)惠政策。隨著越來越多汽車金融公司的成立與發(fā)展，這一融資渠道的重要性將逐步顯現(xiàn)。汽車金融是我司20xx年重點發(fā)展的融資渠道之一，預(yù)計份額將提高到融資總額的12%-15%;在信貸模式方面，汽貿(mào)原有的信貸模式是授信融資總額項下拆分定額的融資品種如短期借款、銀行承兌匯票和信用證項等，融資品種額度不能互相調(diào)劑，同時授信協(xié)議多針對汽貿(mào)本部，使用企業(yè)授信，下屬公司不能使用，造成授信額度閑置。

下一年度，汽貿(mào)將推動適合汽貿(mào)的信貸模式的創(chuàng)新，推進(jìn)汽貿(mào)集團(tuán)授信與授信品種總額項下融資品種可互換相結(jié)合的信貸模式，積極與各家銀行協(xié)商探討，使資金來源更加靈活。

下一年度，汽貿(mào)將更加重視企業(yè)供應(yīng)鏈中占用資金的回籠。落實的主要方式是：一方面關(guān)注下屬經(jīng)營公司加強(qiáng)存貨管理，減少資金占用。本著“以銷定存，合理安排”的原則，根據(jù)市場供求變化，及時調(diào)整采購數(shù)量，積極擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，盡量降低存貨量。根據(jù)下屬各公司的實際情況，設(shè)置存貨預(yù)警線，一般當(dāng)月庫存不超過本月銷售量，此指標(biāo)較易操作，月底對分公司統(tǒng)計存貨與銷量后進(jìn)行比較，容易發(fā)現(xiàn)問題并及時改正;另一方面是重視應(yīng)收賬款管理，減少壞賬損失。

二、增效益，增強(qiáng)資金流轉(zhuǎn)過程中的使用效能及收益。

隨著汽貿(mào)經(jīng)營規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對資金管理工作提出了更高的要求。下一年度，資金管理工作將更關(guān)注與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的結(jié)合度，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要、及時的資金支持，防范經(jīng)營風(fēng)險，提升資金使用效能，增加企業(yè)利潤。落實的主要方式是：在日常經(jīng)營方面，通過資金預(yù)算與執(zhí)行的管理參與企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)。通過了解市場情況、廠家政策、單店銷售能力、費用支付情況、預(yù)測返利情況、三大資產(chǎn)情況等與經(jīng)營部門探討資金預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，為經(jīng)營管理者提供較全面經(jīng)營信息，及時調(diào)整經(jīng)營策略，擴(kuò)大銷售增加利潤。這些要求資金管理人員了解具體業(yè)務(wù)情況，主動參與上下游廠商商務(wù)政策活動及商務(wù)談判，發(fā)揮財務(wù)專業(yè)能力;同時在企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)方面，要求資金管理人員在收購、兼并、新建4S店的過程中及時了解資金需求，保證項目順利進(jìn)行。同時，對于各個單獨的項目，拓展其他融資方式，進(jìn)行項目融資，盡量不占用營運資金。

雖然目前汽貿(mào)財務(wù)費用增加比率低于融資規(guī)模增加比率，但在與銀行詢價、議價、談判、授信等工作環(huán)節(jié)上仍有潛力可挖，通過降低財務(wù)費用來提高收益。落實的主要方式是：一方面通過調(diào)整汽貿(mào)信貸結(jié)構(gòu)、融資品種、靈活使用信用額度等方式降低財務(wù)費用，另一方面與物資集團(tuán)總部經(jīng)常溝通，取得集團(tuán)總部支持，利用集團(tuán)總部整體議價能力與重點銀行談判，增加資金效益。

三、抓制度，抓好各項資金管理制度，明晰資金模塊崗位職責(zé)，理順資金管理流程，另外加大資金信息化建設(shè)，以信息化帶動標(biāo)準(zhǔn)化。

資金管理制度是做好資金管理的根本，目前汽貿(mào)最基礎(chǔ)的資金管理制度是資金中心管理制度、資金預(yù)算管理制度，下一年度，針對制度建設(shè)的主要思路是抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、抓落實。期間也涉及梳理管理流程、明晰崗位職責(zé)等具體事項。落實的主要方式是：在全面推進(jìn)資金中心操作型管理制度方面，利用現(xiàn)有NC系統(tǒng)及擬新開發(fā)的資金管理模塊(NC5.6)，實現(xiàn)所有資金信息的整合，在此基礎(chǔ)之上建立汽貿(mào)資金中心，在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)汽貿(mào)資金集中歸集、審批、對賬、監(jiān)控。

總之，通過良好順暢的結(jié)算流程與精心設(shè)計的資金系統(tǒng)結(jié)合，合理的資金組織架構(gòu)與適當(dāng)?shù)膷徫环止そY(jié)合，使汽貿(mào)資金管理水平穩(wěn)步調(diào)高;另一方面是貫徹落實資金預(yù)算管理制度，提高整體掌控能力。預(yù)算與決算相結(jié)合，在NC資金管理模塊引用資金計劃平臺，及時了解預(yù)算計劃執(zhí)行情況，做到心中有數(shù)。同時，通過資金預(yù)算管理制度提高下屬單位經(jīng)營預(yù)算能力，規(guī)范下屬單位資金使用，規(guī)范業(yè)務(wù)管理人員日常行為。

四、促發(fā)展，通過規(guī)范化資金管理平臺促進(jìn)主營業(yè)務(wù)發(fā)展。

規(guī)范化的資金管理能夠促進(jìn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。下年度，汽貿(mào)資金管理的思路是把銀行的結(jié)算機(jī)制、風(fēng)險機(jī)制、預(yù)算機(jī)制引入到企業(yè)，針對企業(yè)的特點形成規(guī)范化的資金管理體系，經(jīng)營業(yè)務(wù)在此規(guī)范體系的支持下不斷發(fā)展、穩(wěn)步壯大。落實的主要方式是結(jié)合集團(tuán)及汽貿(mào)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定資金管理目標(biāo)即籌融融資策略，分解落實到年度、月度融資計劃，未雨綢繆，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)發(fā)展。

資金租工作計劃 篇4

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績。

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)。

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)。

作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。

三、在工作上，扎實做好本職工作。

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考。

經(jīng)過這次全面總，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足?；谶@個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

五、鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，確保所有事項順利進(jìn)行。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作。

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

最后，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。