租賃工作計劃

租賃工作計劃13篇。

為了確保每個步驟都達到了規(guī)定的標準，這個時候最重要的事情當然就是撰寫工作計劃了。我們做好工作計劃，可以讓我們更快更好的完成工作任務，或許你此刻你正在需要工作計劃的素材？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下“租賃工作計劃”，請認真對待本文并參考！

租賃工作計劃 篇1

企業(yè)租賃年度工作計劃：

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)租賃市場的需求也日益增長，租賃行業(yè)已逐漸成為擁有強大市場競爭力的經(jīng)濟新生力量。作為一家企業(yè)租賃服務商，我們需要在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，提高自身經(jīng)濟實力和市場影響力，制定一份周密的年度工作計劃是必不可少的一步。

一、公司發(fā)展規(guī)劃

首先，我們將繼續(xù)加強企業(yè)的內(nèi)部管理和組織架構，提高企業(yè)發(fā)展的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的運營效率。我們會調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略，積極拓展國內(nèi)和國際市場，與其他企業(yè)進行戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同發(fā)展。

二、租金收入規(guī)劃

其次，對于租賃業(yè)而言，租金收入規(guī)劃是當然要制定的一個重要環(huán)節(jié)。我們將與租賃客戶建立長期合作關系，保持業(yè)務穩(wěn)定和發(fā)展，同時挖掘新增的租賃客戶，提升獲取租金的能力。增加租金收入將是公司競爭優(yōu)勢的一個關鍵點。

三、服務質(zhì)量規(guī)劃

除租金收入規(guī)劃外，我們還會注重提高服務質(zhì)量。建立全面的、細致的服務體系，加強人員培訓、標準、規(guī)范化經(jīng)營，可讓客戶獲得更好的體驗和服務，服務質(zhì)量的提高是我們競爭的關鍵所在。

四、資金運營規(guī)劃

在資金運營方面，我們需要通過完善財務管理制度，采取多種資金籌措方式，維持公司的資金流動性，最大限度地增加公司的收益。同時，也要做好風險控制，確保公司的資金安全性，經(jīng)濟風險可控。

五、進一步提升競爭力

作為一家企業(yè)租賃服務商，競爭力的增強和保持永遠是公司發(fā)展的重要任務。面對日漸激烈的市場競爭，我們需要提高資源配置效率，降低業(yè)務成本，增強自身核心競爭力，確保競爭的優(yōu)勢。這些將是我們下一步努力的方向。

最后，企業(yè)租賃服務商需要遵循市場規(guī)律和發(fā)展規(guī)律，不斷加強自身的實力和服務能力，才能在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。本篇文章旨在詳細介紹我們企業(yè)租賃年度工作計劃，希望可以為我們今后的經(jīng)營決策提供重要的參考。

租賃工作計劃 篇2

作為一家租賃機構，我們需要制定一個詳細、具體且生動的工作計劃，以確保我們的日常運營順利進行并實現(xiàn)我們的目標。這個計劃不僅要包括公司內(nèi)部的工作安排，還需要考慮外部因素如市場競爭等的影響。下面是我們的租賃機構工作計劃，詳細描述了我們將如何組織和管理我們的業(yè)務。

一、市場調(diào)研和分析

在制定任何計劃之前，我們需要對市場進行調(diào)研和分析，以確定我們的目標受眾、競爭對手以及潛在的機會和威脅。我們將通過調(diào)查問卷、互聯(lián)網(wǎng)研究和實地考察等方式獲得有關市場需求和消費趨勢的數(shù)據(jù)，并結合競爭對手的業(yè)務模式和戰(zhàn)略分析，為我們的租賃服務提供指導和靈感。

二、產(chǎn)品開發(fā)和定價

根據(jù)市場調(diào)研的結果，我們將開發(fā)出符合客戶需求的租賃產(chǎn)品。我們將與供應商合作，選擇質(zhì)量可靠、符合規(guī)范的租賃機械設備，并根據(jù)市場需求和成本進行定價。我們的目標是提供具有競爭力的價格，同時確保我們的經(jīng)營和利潤能夠持續(xù)增長。

三、市場推廣和營銷

為了提高品牌知名度和吸引更多的客戶，我們將制定市場推廣和營銷策略。這包括在線廣告、社交媒體宣傳、參加行業(yè)展會和活動等。我們還將與房地產(chǎn)中介、建筑公司和工程承包商等合作伙伴建立長期合作關系，通過合作推廣和口碑傳播來擴大我們的業(yè)務范圍。

四、客戶服務和關系管理

在我們的工作計劃中，客戶服務和關系管理至關重要。我們將建立一支專業(yè)和友好的客戶服務團隊，確保我們的客戶獲得高質(zhì)量的服務和支持。此外，我們還將通過定期客戶滿意度調(diào)查、熱線電話和在線支持等方式與客戶保持密切聯(lián)系，及時了解他們的需求和反饋，并主動解決問題和改進我們的服務。

五、供應鏈管理和物流協(xié)調(diào)

作為一個租賃機構，我們需要與供應商合作，確保我們的產(chǎn)品和設備能夠按時交付給客戶。因此，我們將建立有效的供應鏈管理系統(tǒng)，并與供應商建立互信和穩(wěn)定的合作關系。我們還會與物流公司進行合作，確保產(chǎn)品的運輸、倉儲和分發(fā)等環(huán)節(jié)能夠高效順暢地進行。

六、財務管理和業(yè)績評估

為了確保我們的業(yè)務可以持續(xù)運營和發(fā)展，我們將制定詳細的財務管理計劃。這包括預算編制、費用控制、資金管理和風險評估等。我們還會定期對公司的業(yè)績進行評估和分析，以及制定改進措施和策略，確保我們能夠?qū)崿F(xiàn)我們的盈利目標并提高公司價值。

七、員工培訓和發(fā)展

為了提高員工的專業(yè)能力和服務質(zhì)量，我們將定期進行培訓和發(fā)展計劃。這涵蓋技術培訓、銷售技巧、團隊合作、溝通技巧等方面。我們將鼓勵員工參與行業(yè)內(nèi)的培訓和研討會，并為他們提供晉升和職業(yè)發(fā)展機會，以留住優(yōu)秀的員工并保持團隊的凝聚力。

八、風險管理和合規(guī)事務

在租賃行業(yè)，風險管理和合規(guī)事務非常重要。我們將建立風險管理制度，包括評估和控制風險，并建立合規(guī)和法律事務部門，確保我們的業(yè)務符合法律法規(guī)和行業(yè)標準。

以上是我們租賃機構的工作計劃，我們將全力以赴實施這些計劃，并不斷優(yōu)化和改進我們的業(yè)務。我們相信，通過合理的規(guī)劃和有效的執(zhí)行，我們將能夠在租賃行業(yè)取得長期的成功和可持續(xù)的發(fā)展。

租賃工作計劃 篇3

倉庫是一個企業(yè)運作中不可或缺的環(huán)節(jié)，它承擔著存儲和管理企業(yè)產(chǎn)品的重要任務。然而，對于一些規(guī)模較小的企業(yè)而言，擁有自己的倉庫卻是一項非常昂貴的事情。因此，租賃倉庫成為了這些企業(yè)的首選。

在租賃倉庫之前，我們首先要制定一份詳細的工作計劃。這份計劃將幫助我們明確倉庫運營的目標和步驟，從而提高工作效率和確保倉庫的順利運作。

首先，我們將制定一個倉庫租賃計劃。在這個計劃中，我們需要考慮到以下幾個因素：倉庫的面積、地理位置、租賃費用和租期。我們需要仔細評估我們的物品存儲需求，確定我們需要多大的倉庫空間。同時，地理位置也是非常重要的因素，我們需要找到一個方便出入、交通便利的地點。在確定了合適的倉庫后，我們需要和房東商討租賃費用和租期，并簽訂合同。

接下來，我們將制定一個倉庫布局計劃。倉庫布局直接影響到倉庫內(nèi)物品的存儲和管理效率。首先，我們需要評估我們的物品種類和數(shù)量，然后確定哪些物品需要放在什么位置。我們可以使用貨架、儲物柜等設備來有效地利用倉庫空間。此外，我們還需要制定一個標識系統(tǒng)，將倉庫內(nèi)的物品進行分類和標記，以方便查找和管理。

在倉庫布局計劃完成后，我們需要制定一個物品管理計劃。這個計劃將幫助我們確保倉庫內(nèi)的物品得到妥善的存儲和管理。首先，我們需要建立一個庫存系統(tǒng)，用于記錄倉庫內(nèi)的物品種類和數(shù)量，并及時更新。我們還需要制定一個入庫和出庫的流程，以確保物品的進出都經(jīng)過規(guī)范的程序。此外，我們還需要制定一個定期盤點的計劃，以檢查物品的存貨狀況，并及時補充或調(diào)整。

除了物品管理，我們還需要制定一個安全計劃。倉庫內(nèi)常常存放著大量的物品，因此安全是一項非常重要的任務。首先，我們需要安裝監(jiān)控設備，以監(jiān)控倉庫的出入口和內(nèi)部情況。其次，我們需要制定一個安全流程，以確保每位員工都能遵守安全規(guī)章制度，保護倉庫的安全。在應急情況下，我們還需要制定一個災害應對計劃，以確保物品得到安全救援和保護。

最后，我們還需要制定一個倉庫維護計劃。隨著時間的推移，倉庫內(nèi)的設施和設備可能會出現(xiàn)磨損和故障。因此，定期的維護和保養(yǎng)是非常重要的。我們需要制定一個維護計劃，包括對設備的定期檢查、保養(yǎng)和維修。同時，我們還需要制定一個清潔計劃，確保倉庫內(nèi)的環(huán)境整潔干凈。

總之，租賃倉庫是一項需要仔細規(guī)劃和執(zhí)行的任務。一個詳細的工作計劃將幫助我們在倉庫租賃過程中做出明智的決策，并確保倉庫的順利運作。通過制定倉庫租賃計劃、倉庫布局計劃、物品管理計劃、安全計劃和維護計劃，我們將能夠更好地管理和利用倉庫，提高工作效率，為企業(yè)的運作提供有力的支持。

租賃工作計劃 篇4

效益類：凈利潤、毛利潤、ROE股東收益率、ROA資產(chǎn)收益率等。

投放類：租賃資產(chǎn)規(guī)模、年投放數(shù)量、新增項目投放額（注：投放量和投放額的不同點）等。

質(zhì)量類：不良項目（逾期30+~90+）租金控制率、不良租金逾期率、資本充足率（金租商租不同）、單一客戶租賃規(guī)模（金租）、審核項目通過率（或：新增項目回收率）、違規(guī)操作次數(shù)、資產(chǎn)質(zhì)量五級分類（金租）、租賃余額催收率等。

資金類：融資目標、融資利率、資金及時到位等。

核心目錄：

●管理層

總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

業(yè)務副總考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

風控副總考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

財務總監(jiān)考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

信息總監(jiān)考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

人事總監(jiān)考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

管理層綜合素質(zhì)考核表

●中層

綜合業(yè)務部總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

創(chuàng)新發(fā)展部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

資金管理部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

風控部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

法務部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

資產(chǎn)管理部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

運營管理部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

財務部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

人事行政總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

稽核審計部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

信息技術部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

中層綜合素質(zhì)考核表（含：業(yè)務類、非業(yè)務類）

●普通員工

業(yè)務崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

創(chuàng)新發(fā)展崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

資金管理崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

風控崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

法律事務崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

資產(chǎn)管理崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

運營崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

會計崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

出納崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

人事崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

行政崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

稽核審計崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

信息管理崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

基層綜合素質(zhì)考核表（含：業(yè)務類、非業(yè)務類）

其他報告還包含《xx年度融資租賃行業(yè)薪酬報告》、《融資租賃公司各層級考核表（指標庫）》、《融資租賃公司全套崗位說明書》、《xx年融資租賃行業(yè)人力資源報告》，由上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢有限公司獨家編寫發(fā)布。

租賃工作計劃 篇5

作為國企的一名租賃部門經(jīng)理，我制定了一份全面的工作計劃，以確保我們的租賃業(yè)務能夠高效運作并取得良好的業(yè)績。這份計劃旨在提高我們的租賃收入，優(yōu)化租賃管理，并加強客戶關系，下面我將詳細介紹。

首先，我們將著重提高我們的租賃收入。為了實現(xiàn)這一目標。我們將密切關注市場需求和競爭對手的行動，制定有競爭力的租金策略。通過對市場趨勢的分析，我們將確保我們的租金水平合理，同時保持盈利能力。另外，我們將積極拓展市場渠道，與經(jīng)紀公司和房地產(chǎn)中介建立良好的合作關系，提高我們的租賃業(yè)務曝光度。此外，我們還將優(yōu)化我們的營銷手段，利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體來提升我們的品牌知名度，吸引更多的潛在客戶。

其次，我們將優(yōu)化租賃管理。為了提高效率，我們將引入新的信息技術系統(tǒng)來跟蹤租賃合同和房產(chǎn)狀態(tài)。這將幫助我們更好地管理房產(chǎn)信息和租賃交易，提高我們的工作效率和準確性。同時，我們將加強租賃合同的管理，優(yōu)化合同條款，確保我們的權益得到充分保障。我們還將建立一個完善的維護團隊，確保房產(chǎn)始終處于良好狀態(tài)。通過這些措施，我們將能夠提供優(yōu)質(zhì)的租賃服務，滿足客戶的需求。

最后，我們將加強客戶關系。我們將制定一套完善的客戶管理流程，建立客戶檔案，并定期進行客戶調(diào)研，了解客戶需求和反饋。我們將通過與客戶保持密切聯(lián)系，提供個性化的服務，保持良好的溝通和合作，爭取客戶的長期支持和合作。我們還將定期組織客戶活動和培訓，增進客戶關系，提高客戶滿意度。

綜上所述，這份國企租賃工作計劃旨在提高租賃收入、優(yōu)化租賃管理，并加強客戶關系。通過我們的努力和創(chuàng)新，我們相信我們的租賃業(yè)務將取得良好的發(fā)展和增長。我們將始終堅持以客戶為中心的原則，為客戶提供高質(zhì)量的租賃服務。同時，我們也將不斷提升我們的管理水平和團隊能力，確保我們能夠應對市場變化和競爭挑戰(zhàn)。

租賃工作計劃 篇6

(一)金融租賃的概念

所謂金融租賃就是當出現(xiàn)租賃需求時，資金或者資產(chǎn)的出租人就會根據(jù)需求方和供貨方的評價和選擇，從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用，并同時向需求方收取事先確定的費用。由此可見，金融租賃不僅可以是資金領域的租賃，同時也是對資產(chǎn)的租賃，將資金和資產(chǎn)相結合所產(chǎn)生的新型融資形式，實現(xiàn)了金融在各個領域之間的流通，為經(jīng)濟領域的不斷發(fā)展提供了支持，加大了資本的流通速度和范圍，為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益提供了便利。

(二)金融租賃的特點

1.金融租賃所涉及到的交易人較為復雜，在一次金融租賃活動中至少會涉及到出租方、供貨方以及承租方三個主體。

2.金融租賃一般的租賃時間都較為長久，極少存在時間較短的金融租賃，通常設備的租賃都會與設備的使用壽命相等，屬于一種中長期的投資。

3.由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質(zhì)不同，所以在一次金融租賃活動中至少需要簽訂兩份合同。一個是出租方與供貨方的合同，這個合同確保了可以獲得投資;另一個是出租方與承租方的合同，這個合同確保了租賃活動可以獲得投資的利益。

4.當租賃合同生效后，該合同各方就不能在執(zhí)行過程中隨意停止履行，只能終結或者雙方自愿解除。

租賃工作計劃 篇7

目錄

1. 引言

2. 市場調(diào)研與競爭分析

3. 定位及目標市場

4. 產(chǎn)品和服務策略

5. 營銷與推廣計劃

6. 運作與管理計劃

7. 財務計劃

8. 總結

1. 引言

房屋租賃公司作為一個專門從事租賃業(yè)務的企業(yè)，致力于提供房源租賃、中介服務和租賃咨詢等，為人們提供便捷和可靠的租房方案。本篇文章將詳細介紹房屋租賃公司的工作計劃，包括市場調(diào)研與競爭分析、定位及目標市場、產(chǎn)品和服務策略、營銷與推廣計劃、運作與管理計劃以及財務計劃等方面的內(nèi)容。

2. 市場調(diào)研與競爭分析

在開始運營之前，我們將進行市場調(diào)研與競爭分析。市場調(diào)研將涵蓋租賃市場的規(guī)模、趨勢、需求特點以及消費者的偏好和行為。競爭分析將幫助我們了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，為我們的定位和策略提供指導。

3. 定位及目標市場

根據(jù)市場調(diào)研和競爭分析的結果，我們將明確我們的定位以及目標市場。我們將精準定位于市場中的某一細分領域，在該領域內(nèi)尋找我們的目標客戶。例如，我們可能選擇在大學附近提供學生宿舍的租賃服務，或者專注于高端公寓的租賃。

4. 產(chǎn)品和服務策略

根據(jù)定位和目標市場，我們將制定相應的產(chǎn)品和服務策略。我們將提供符合客戶需求的多樣化租賃方案，包括不同類型的房屋、不同的租約期限以及不同的附加服務。例如，我們可以提供家具租賃、維修服務和房屋保險等。

5. 營銷與推廣計劃

為了讓目標客戶了解并選擇我們的租賃服務，我們將制定一個全面的營銷與推廣計劃。我們將利用在線和線下渠道來推廣我們的品牌和服務，例如通過互聯(lián)網(wǎng)廣告、社交媒體宣傳、地面海報和宣傳冊等。我們將制定優(yōu)惠活動和合作計劃，來吸引客戶和提高市場占有率。

6. 運作與管理計劃

為了提供高效、可靠的租賃服務，我們將制定運作與管理計劃。我們將建立一個完善的房源數(shù)據(jù)庫，包括房屋信息、租金價格和租約期限等。我們將擁有專業(yè)的租賃團隊，負責房屋的勘察、租賃協(xié)議的簽訂以及租客的管理和服務。我們還將采用現(xiàn)代化的技術手段，例如在線租賃平臺和移動應用程序，來提高租賃體驗和便利性。

7. 財務計劃

一個健康的財務計劃對于公司的長期發(fā)展至關重要。我們將制定收入和支出預測，以及利潤和現(xiàn)金流量的分析。我們將執(zhí)行有效的成本控制措施，提高運營效率和利潤能力。我們將與金融機構合作，以確保獲得必要的資金支持，例如貸款和信用額度。

8. 總結

房屋租賃公司工作計劃是一個全面而復雜的過程，需要綜合考慮市場、競爭、定位、產(chǎn)品、營銷、運作、管理和財務等方面的要素。通過制定詳細的工作計劃，我們可以更好地指導公司的發(fā)展和運營，實現(xiàn)我們的目標并滿足客戶的需求。我們相信，憑借細致的規(guī)劃與執(zhí)行，我們的房屋租賃公司將取得長期的成功和可持續(xù)的發(fā)展。

租賃工作計劃 篇8

租賃設備是現(xiàn)代企業(yè)在日常運營中不可或缺的一部分。無論是擴大生產(chǎn)規(guī)模、滿足臨時需求還是降低成本，租賃設備都是一種靈活而經(jīng)濟的解決方案。對于企業(yè)來說，有效管理租賃設備也是一項挑戰(zhàn)。本文章將詳細介紹如何制定并實施一個全面的租賃設備工作計劃，以確保設備的可靠性和高效運營。

第一部分：調(diào)研與規(guī)劃

在制定租賃設備工作計劃之前，必須進行全面的調(diào)研和規(guī)劃。這包括對當前設備狀況的評估、計劃期限的設定以及需求的量化分析。

1.設備評估

對已經(jīng)擁有的設備進行評估，確定其可用性和維修需求。這將幫助企業(yè)了解哪些設備是必要的，哪些設備需要維修或更換。

2.制定計劃期限

根據(jù)企業(yè)的需求，制定一個明確的計劃期限，例如一年或三年。這有助于確保計劃的連續(xù)性和有效性，并為企業(yè)提供一個合理的時間框架來制定決策。

3.需求分析

通過與各個部門的合作，明確租賃設備的需求。將需求具體化，并考慮到使用頻率、規(guī)模、質(zhì)量和預算等因素。

第二部分：供應商選擇與合同簽訂

一旦完成調(diào)研和規(guī)劃階段，接下來就是選擇供應商并簽訂合同。正確選擇供應商至關重要，因為他們將對設備的質(zhì)量、交付時間和售后服務質(zhì)量負責。

1.供應商選擇

通過評估不同供應商的信譽、經(jīng)驗和價格等因素，選擇與企業(yè)需求相匹配的供應商。最好進行供應商盤點，以確保他們擁有足夠的設備，并可以滿足企業(yè)的需求。

2.合同簽訂

在與供應商進行詳細討論后，簽訂租賃合同。確保合同中明確列出設備的規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金及售后服務等關鍵要素。合同應明確規(guī)定雙方的權利和義務，以規(guī)范租賃過程。

第三部分：設備交付與培訓

設備交付和培訓是計劃的核心部分，確保設備的順利過渡和員工的合理使用。

1.設備交付

在設備交付前，進行嚴格的檢查，以確保設備的完整性和正常工作。與供應商協(xié)調(diào)時間，將設備送到指定位置，并記錄設備的批次和狀態(tài)，以便日后追蹤和維護。

2.培訓與使用說明

安排專業(yè)人員進行培訓，教授員工正確使用設備和遵守安全操作規(guī)程。提供詳細的使用說明書，供員工參考，并建立一個有效的溝通渠道，以幫助他們解決設備使用中的問題。

第四部分：設備使用監(jiān)控與維護

要確保租賃設備持續(xù)高效地進行工作，監(jiān)控和維護是必不可少的環(huán)節(jié)。

1.監(jiān)控設備使用

設立一個監(jiān)控系統(tǒng)，定期檢查設備的使用情況，包括工作時間、產(chǎn)量、設備故障和損耗情況。通過監(jiān)控數(shù)據(jù)，可以快速發(fā)現(xiàn)潛在問題，并采取相應措施。

2.定期維護

制定一個定期的設備維護計劃，包括清潔、保養(yǎng)和檢查等。及時處理設備故障，維修或更換設備的部件，以確保其正常運行和壽命。

制定和實施一個全面的租賃設備工作計劃可以確保設備的可靠性和高效運營。通過調(diào)研與規(guī)劃、供應商選擇與合同簽訂、設備交付與培訓、設備使用監(jiān)控與維護等步驟，企業(yè)可以優(yōu)化設備租賃流程，并提高生產(chǎn)效率和降低成本。

租賃工作計劃 篇9

租賃倉庫是現(xiàn)代物流業(yè)不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。在倉儲環(huán)節(jié)的管理中，制定一個詳細具體且生動的工作計劃是至關重要的。本文將根據(jù)標題，詳細介紹租賃倉庫工作計劃的內(nèi)容和步驟。

一、市場調(diào)研和需求分析

租賃倉庫工作計劃的第一步是進行市場調(diào)研和需求分析。需要了解當前市場上的物流需求，特別關注行業(yè)的增長趨勢、產(chǎn)品種類和規(guī)模等因素。調(diào)研結果將幫助確定目標客戶群體和他們的需求，從而制定出更為精確的工作計劃。

二、租賃倉庫選址

選址是租賃倉庫工作計劃中至關重要的一環(huán)。需要考慮多個因素來選擇一個合適的倉庫位置，如交通便利性、人口密度、物流基礎設施和競爭對手等。選址的成功與否將直接影響到后續(xù)倉儲工作的順利進行，因此需要認真評估每個候選位置的優(yōu)缺點。

三、倉庫設備和系統(tǒng)規(guī)劃

租賃倉庫工作計劃的下一步是設備和系統(tǒng)規(guī)劃。需要根據(jù)業(yè)務需求和倉庫規(guī)模，確定所需的設備如貨架、叉車等，并保證設備的質(zhì)量和性能。對于倉庫管理系統(tǒng)（WMS）的規(guī)劃也非常重要，它可以幫助實現(xiàn)倉庫內(nèi)貨物的追蹤、庫存管理和訂單處理等功能。

四、員工招聘與培訓

一個高效的倉儲團隊是實現(xiàn)倉庫工作計劃的關鍵。需要招聘合適的員工，包括倉庫管理員、貨物裝卸員和庫存管理人員等。對于新員工，提供良好的培訓計劃來使他們熟悉倉庫工作流程和操作規(guī)程也是必不可少的。只有培訓有素的員工才能保證倉庫工作的高效運轉(zhuǎn)。

五、庫存管理

庫存管理是租賃倉庫工作計劃中至關重要的一部分。需要建立一個完善的庫存管理系統(tǒng)，包括貨物入庫、出庫和盤點等環(huán)節(jié)，以確保貨物的準確性和安全性。同時，及時更新庫存記錄，保持庫房整潔和貨物擺放的合理性也是必要的。

六、安全管理

安全管理是租賃倉庫工作計劃中一個重要的環(huán)節(jié)。需要制定并實施一系列安全措施，以保障倉庫內(nèi)人員和貨物的安全。這些措施包括安裝監(jiān)控設備、設置防火控制措施以及培訓員工遵守安全規(guī)程等。只有確保安全，倉庫才能正常運營，并為客戶提供高質(zhì)量的服務。

：租賃倉庫工作計劃的制定是成功運營倉儲業(yè)務的基礎。通過市場調(diào)研和需求分析、倉庫選址、設備和系統(tǒng)規(guī)劃、員工招聘與培訓、庫存管理和安全管理等步驟的合理規(guī)劃，可以確保倉庫工作的高效順暢。只有在工作計劃的指導下，才能以高質(zhì)量的倉儲服務滿足客戶的需求，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

租賃工作計劃 篇10

融資租賃項目經(jīng)理工作計劃

項目背景

融資租賃是一種以租賃資產(chǎn)作為抵押品，向企業(yè)或個人提供資金融資服務的金融業(yè)務。在當前經(jīng)濟形勢下，融資租賃業(yè)務發(fā)展迅速，市場需求不斷增長。作為一名融資租賃項目經(jīng)理，需要針對市場需求，積極開展業(yè)務拓展和推廣，同時確保項目的質(zhì)量和效益。

工作計劃

1. 市場分析

首先，我們需要對市場進行分析，了解融資租賃業(yè)務的發(fā)展趨勢、競爭情況和市場需求。在此基礎上，制定相應的工作策略，尋找潛在的客戶，推廣公司的品牌形象和服務優(yōu)勢，提高市場占有率。

2. 項目策劃

在市場分析的基礎上，我們需要對每一個項目進行詳細的策劃。根據(jù)客戶所需資產(chǎn)類型和融資額度，選擇最適合的融資方案，并制定相應的租賃協(xié)議和風險管理方案。針對不同類型的項目，需要有不同的方案和策略。

3. 項目執(zhí)行

項目執(zhí)行是一個重要的過程，需要保證項目的順利進行。我們需要與客戶進行租賃協(xié)議的簽訂，并在協(xié)議中規(guī)定相關責任和義務，確保項目的合法性。同時，我們需要加強對項目的監(jiān)督和管理，確保項目的質(zhì)量和效益。

4. 風險管理

融資租賃業(yè)務存在一定的風險，需要及時發(fā)現(xiàn)和控制。作為項目經(jīng)理，我們需要制定一系列的風險管理措施，及時發(fā)現(xiàn)風險，采取相應措施進行控制。同時，我們需要加強對項目所涉及的法律法規(guī)的了解和應用，保證項目的合法性和穩(wěn)定性。

5. 團隊管理

作為一個團隊的負責人，我們需要加強對團隊的管理。我們需要制定團隊的目標和計劃，協(xié)調(diào)團隊成員的工作，激勵績效，提高工作效率和質(zhì)量，并加強對團隊的培訓和開發(fā)，提高團隊整體素質(zhì)。

6. 成果評估

項目執(zhí)行結束后，我們需要對項目的結果進行評估。我們需要對項目的質(zhì)量和效益進行綜合評價，分析其成功的原因和存在的問題，并提出改進措施，以提高項目管理的整體水平和績效。

結語

融資租賃項目經(jīng)理需要全面了解市場、制定相應的策略和方案、確保項目的質(zhì)量和效益、加強對風險的管理和團隊的管理、對項目進行綜合評估。這樣，才能夠有效地推動公司的發(fā)展和提高管理水平和績效。

租賃工作計劃 篇11

一、

在現(xiàn)代社會中，租賃行業(yè)扮演著重要的角色，許多企業(yè)和個人都需租賃各種設備、場地、車輛等資源來滿足其業(yè)務發(fā)展需要。租賃合同的開票工作對于企業(yè)來說并非易事，需要認真制定計劃以確保高效率和準確性。本文將詳細介紹租賃開票工作計劃的具體步驟和注意事項。

二、計劃步驟

1. 收集合同信息

租賃公司需要收集有關租賃合同的所有信息，包括客戶名稱、關鍵聯(lián)系人、合同金額、租賃期限等等。這些信息將為后續(xù)的開票工作提供基礎。

2. 確定開票方式

在租賃行業(yè)中，主要有兩種開票方式：先款后票和后款先票。先款后票意味著客戶需要在付款后，租賃公司才會提供發(fā)票；后款先票則是租賃公司在客戶付款之前就會提供發(fā)票。根據(jù)租賃公司的財務管理策略，確定采用哪種方式。

3. 開立發(fā)票

根據(jù)合同金額，租賃公司需要確認所需開立發(fā)票的種類和數(shù)量。發(fā)票的內(nèi)容應包括租賃費用、服務費用、押金等，應當準確無誤。在開票過程中，務必核對信息的準確性，避免任何錯誤。

4. 發(fā)送給客戶

開立完成的發(fā)票應送交給客戶。租賃公司可根據(jù)合同約定的方式發(fā)送發(fā)票，可以通過電子郵件、快遞或傳真等方式發(fā)送給客戶。確?？爝f地址或電子郵箱地址的準確性，以避免發(fā)票的丟失。

5. 發(fā)票記錄與歸檔

對于每一份發(fā)票，租賃公司都需要進行記錄與歸檔。包括發(fā)票號碼、開票日期、與發(fā)票相關的合同編號等信息都應被記錄下來。這不僅對于租賃公司自身的財務管理至關重要，也有助于客戶的查詢和處理。

三、注意事項

1. 了解相關政策法規(guī)

在開展租賃開票工作之前，租賃公司需要深入了解有關發(fā)票開具的相關政策法規(guī)。例如，不同國家或地區(qū)在發(fā)票開具方面有不同的要求，稅務局對于開票流程和內(nèi)容也有著明確的規(guī)定。了解這些規(guī)定可以幫助租賃公司避免因違規(guī)開票而導致的法律問題。

2. 建立良好的溝通渠道

與客戶之間建立良好的溝通渠道對于租賃開票工作來說至關重要。在合同簽訂之前就應明確雙方的開票要求和注意事項，并在開票過程中保持及時的溝通和反饋。這有助于減少可能出現(xiàn)的問題和誤解，確保開票工作的順利進行。

3. 定期跟進和催繳

租賃公司應定期跟進客戶的付款情況，并及時催繳到期款項。只有在客戶付款之后，才能進行相應的開票工作。如果客戶未按時支付款項，租賃公司應及時采取相應的措施，以保障自身權益。

4. 精心管理發(fā)票記錄

租賃公司應根據(jù)發(fā)票號碼、開票日期等信息建立健全的發(fā)票記錄體系。這有助于提高財務管理的效率，并在需要時能夠快速地查找和核對相關的發(fā)票信息。

5. 定期進行審查和整理

開票工作結束后，租賃公司需要定期進行發(fā)票的審查和整理。這有助于發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的問題和錯誤，提高開票工作的準確性。

租賃開票工作是租賃行業(yè)中重要的一環(huán)，需要認真制定計劃和注意細節(jié)。通過收集合同信息、確定開票方式、開立發(fā)票、發(fā)送給客戶以及記錄和歸檔等步驟，能夠確保租賃開票工作的高效率和準確性。了解相關政策法規(guī)、建立良好溝通渠道、定期跟進和催繳、精心管理發(fā)票記錄以及定期審查和整理等注意事項也應被租賃公司充分考慮和遵守。只有在全面認真地執(zhí)行租賃開票工作計劃和注意事項的情況下，才能確保租賃公司的財務管理和客戶關系的順利發(fā)展。

租賃工作計劃 篇12

一、背景介紹

隨著城市化進程的加速以及居民生活水平的提高，物業(yè)租賃市場需求不斷增長。為了更好地管理和運營租賃物業(yè)，實現(xiàn)良好的租賃管理和服務，制定一份詳細的物業(yè)租賃工作計劃顯得尤為重要。

二、目標設定

1. 提高物業(yè)租賃的租金收益率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化；

2. 加強物業(yè)租賃的服務質(zhì)量，提升居民生活質(zhì)量；

3. 完善物業(yè)租賃的管理體系，提高管理效率和精度。

三、工作內(nèi)容安排

1. 制定物業(yè)租賃的規(guī)章制度

結合實際情況，制定物業(yè)租賃的規(guī)章制度，明確租賃物業(yè)的使用規(guī)定、費用結算方式、維修責任等，確保租戶和出租方權益得到有效保障。

2. 加強出租物業(yè)的維護管理

定期開展出租物業(yè)的巡查檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，確保出租房屋的安全和整潔。提高居住環(huán)境的舒適度，提升居民的滿意度。

3. 加強租戶關系的管理

建立定期的溝通反饋機制，及時了解租戶的需求和意見，提供滿足他們需求的服務。積極協(xié)調(diào)解決租戶間的矛盾糾紛，維護租戶關系的穩(wěn)定。

4. 加強物業(yè)租賃的推廣宣傳

積極開展物業(yè)租賃的宣傳推廣活動，提高物業(yè)的知名度和美譽度。拓展租賃市場，吸引更多優(yōu)質(zhì)的租戶入住，提高出租率。

5. 定期開展物業(yè)租賃的監(jiān)督檢查

建立定期的監(jiān)督檢查機制，對物業(yè)租賃工作進行全面細致的檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。確保物業(yè)租賃工作的有效運行和管理。

四、工作計劃的實施關鍵

1. 加強團隊建設

物業(yè)租賃工作是一個復雜而繁瑣的過程，需要一個高效有序、協(xié)作無間的團隊支持。加強團隊建設，培養(yǎng)團隊意識和協(xié)作能力，構建一個高效的管理團隊。

2. 投資房產(chǎn)維護

針對已出租的房產(chǎn)，需要進行定期維護和檢修，確保租戶居住的環(huán)境安全。只有保持房產(chǎn)的良好狀況，才能提高租賃物業(yè)的價值和吸引力。

3. 客戶服務升級

要加強對租戶的服務，提供周到細致的貼心服務。定期邀請租戶參加各種活動，增進彼此之間的了解和互動。只有贏得租戶的信任和認可，才會有更多的租戶選擇入住，提高出租率。

五、總結

制定一份詳細的物業(yè)租賃工作計劃，可以幫助物業(yè)公司更好地管理和運營租賃物業(yè)，提高租金收益率，提升服務質(zhì)量，完善管理體系，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。只有制定合理的工作計劃，并加強實施和監(jiān)督，才能在物業(yè)租賃市場中取得更好的成績。

租賃工作計劃 篇13

隨著城市化進程的加快，人口流動和遷移成為常態(tài)。租賃市場的興起帶動了租賃備案工作的開展。為規(guī)范租賃市場的發(fā)展，保障租戶和房東的權益，租賃備案工作變得尤為重要。本文將詳細介紹租賃備案工作計劃的制定和實施，以確保工作的順利推進。

一、制定目標和任務

1. 目標：租賃備案工作的目標是建立全面、準確、可追溯的租賃備案系統(tǒng)，實現(xiàn)對租賃市場的有效監(jiān)管，提高市場的透明度和秩序。

2. 任務：

- 建立租賃備案工作的組織機構和工作小組，明確各成員的職責和任務；

- 制定備案操作規(guī)程，確保備案工作的操作規(guī)范和數(shù)據(jù)準確性；

- 完善備案信息收集和整理體系，確保備案數(shù)據(jù)的全面性和有效性；

- 加強對租賃市場的監(jiān)管力度，對違規(guī)行為進行查處和處理；

- 推動租賃備案工作的信息化和自動化，提高工作效率和服務質(zhì)量。

二、確定工作流程

1. 租賃備案的申請階段：

- 提供備案所需資料的收集和整理；

- 申請人向備案辦公室遞交備案申請材料；

- 備案辦公室對申請材料進行初步審核，確認無誤后進入下一階段。

2. 租賃備案的審核和審批階段：

- 備案辦公室對申請材料進行詳細審核，核實資料的真實性和完整性；

- 對符合要求的備案申請進行審批，并向申請人頒發(fā)備案證書；

- 對不符合要求的備案申請進行補正或駁回，并告知相關理由。

3. 租賃備案的公示階段：

- 備案辦公室將成功備案的房源信息進行公示，讓市民了解備案情況；

- 公示期內(nèi)，對備案信息有爭議的，可以提出異議和申訴。

4. 租賃備案的監(jiān)管和整改階段：

- 建立定期巡查制度，對備案的房源進行監(jiān)管和檢查；

- 發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，及時進行整改和處罰；

- 對備案信息的變更和更新及時跟蹤和處理。

三、制定工期和詳細計劃

1. 工期：

- 租賃備案工作的周期為一年，按年度制定詳細計劃。

2. 詳細計劃：

- 第一季度：組建備案工作小組，明確工作職責和任務；

- 第二季度：制定備案操作規(guī)程和信息收集體系，并進行試運行；

- 第三季度：梳理備案數(shù)據(jù)，建立備案信息數(shù)據(jù)庫；

- 第四季度：推動備案工作的信息化和自動化，提高工作效率。

四、確保資源和配套措施

1. 人力資源：組建備案工作小組，確定各成員的崗位職責和配合機制。

2. 技術支持：購買或租賃相關設備和系統(tǒng)，確保備案工作的信息化和自動化。

3. 經(jīng)費支持：向財政部門申請專項經(jīng)費，保障備案工作的推進和運行。

4. 宣傳推廣：開展租賃備案工作的宣傳活動，提高市民的備案意識和積極性。

五、監(jiān)督和評估

1. 監(jiān)督機制：建立備案工作的監(jiān)督機制，對備案過程和結果進行監(jiān)督和評估。

2. 風險評估：對備案工作中可能出現(xiàn)的風險進行評估和防范，并制定相應應對措施。

3. 定期評估：每季度對備案工作進行評估和總結，根據(jù)評估結果及時調(diào)整工作計劃和流程。

租賃備案工作的規(guī)范開展對于保障租房人的權益和市場的有序發(fā)展至關重要。通過制定并執(zhí)行以上詳細的工作計劃，能夠使租賃備案工作在有序的流程中推進，并不斷完善和提高工作效率。租賃備案工作的順利開展將為城市租賃市場的健康發(fā)展提供堅實的保障。

yjs21.cOm更多工作計劃編輯推薦

租賃站工作計劃匯總7篇

為了保障任務的穩(wěn)定推進和質(zhì)量，我們需要對全局的工作計劃進行深思熟慮。有效的工作計劃可以提升大家的工作效率，我在此極力推薦"租賃站工作計劃"，期望能給您帶來一些收獲。感謝您閱讀這篇分享，期望它的內(nèi)容對您有所啟發(fā)和幫助！

租賃站工作計劃【篇1】

效益類：凈利潤、毛利潤、ROE股東收益率、ROA資產(chǎn)收益率等。

投放類：租賃資產(chǎn)規(guī)模、年投放數(shù)量、新增項目投放額（注：投放量和投放額的不同點）等。

質(zhì)量類：不良項目（逾期30+~90+）租金控制率、不良租金逾期率、資本充足率（金租商租不同）、單一客戶租賃規(guī)模（金租）、審核項目通過率（或：新增項目回收率）、違規(guī)操作次數(shù)、資產(chǎn)質(zhì)量五級分類（金租）、租賃余額催收率等。

資金類：融資目標、融資利率、資金及時到位等。

核心目錄：

●管理層

總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

業(yè)務副總考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

風控副總考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

財務總監(jiān)考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

信息總監(jiān)考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

人事總監(jiān)考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

管理層綜合素質(zhì)考核表

●中層

綜合業(yè)務部總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

創(chuàng)新發(fā)展部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

資金管理部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

風控部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

法務部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

資產(chǎn)管理部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

運營管理部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

財務部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

人事行政總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

稽核審計部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

信息技術部門總經(jīng)理考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

中層綜合素質(zhì)考核表（含：業(yè)務類、非業(yè)務類）

●普通員工

業(yè)務崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

創(chuàng)新發(fā)展崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

資金管理崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

風控崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

法律事務崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

資產(chǎn)管理崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

運營崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

會計崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

出納崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

人事崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

行政崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

稽核審計崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

信息管理崗考核表（含：年度考核表、考核指標庫、季度工作計劃及評分表）

基層綜合素質(zhì)考核表（含：業(yè)務類、非業(yè)務類）

其他報告還包含《xx年度融資租賃行業(yè)薪酬報告》、《融資租賃公司各層級考核表（指標庫）》、《融資租賃公司全套崗位說明書》、《xx年融資租賃行業(yè)人力資源報告》，由上海樸覓鑫企業(yè)管理咨詢有限公司獨家編寫發(fā)布。

租賃站工作計劃【篇2】

(一)融資渠道的選擇

金融租賃業(yè)的發(fā)展，需要金融租賃企業(yè)根據(jù)自身需求及特點，選取合適的融資渠道以適應當今市場經(jīng)濟環(huán)境下激烈的競爭局面。只有將金融租賃的主體更加多元化，不斷地使擴寬融資渠道，才能促使金融租賃企業(yè)的整體實力上升。下面介紹目前主要的融資渠道。

1.當一個金融租賃企業(yè)它具有足夠多的資本和高水平的管理能力以及每年可以獲得穩(wěn)定的、較高的效益時，可以支持這些企業(yè)發(fā)行自己的股票或者債券，以獲得更加多的資金來源，豐富該公司的融資渠道，為進行中長期的投資給予支持。

2.通過政府或相關金融機構向金融租賃公司提供資金或政策支持，鼓勵金融租賃業(yè)的發(fā)展，為金融租賃公司提供充足的資金支持。

3.國家允許金融租賃公司同保險公司之間展開合作，為金融租賃企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金來源，通過吸收保險公司的資金，加大對投資的擴展。

4.金融租賃領域還會涉及到資產(chǎn)的證券化，這是一種新的融資途徑，到目前為止，主要是信托和真實銷售這兩種基本的運作方式。兩種方式各有優(yōu)缺點，現(xiàn)在我國使用較多的為信托模式。

(二)租賃業(yè)資金來源的特點

1.金融租賃業(yè)獲得政府的大力支持。在發(fā)達國家，政府為了促進本國的經(jīng)濟增長，大力倡導和扶持金融租賃業(yè)的發(fā)展，在政策方面給予了大力支持，通過直接補貼和各種低利率的方法使得金融租賃業(yè)取得良好的發(fā)展。

2.金融租賃業(yè)與銀行展開充分的合作，使得資金來源變得格外充足。在發(fā)達國家，大多數(shù)的金融租賃公司都具有和銀行合作的傳統(tǒng)，且很多規(guī)模較大的租賃公司都具有銀行背景，隨時可以獲得銀行的支持。與銀行展開合作成為租賃業(yè)發(fā)展的首選途徑。當金融租賃公司與銀行展開合作之后，金融租賃公司的資金鏈就可以保持足夠大的穩(wěn)定性，不會出現(xiàn)資金斷流的局面，這就使得金融租賃公司的業(yè)務可以盡可能地擴大，同時銀行在與金融租賃公司的合作過程中，也可以使得自身資金得到優(yōu)質(zhì)的投資。

3.加速折舊使得金融租賃公司的成本越來越少。由于金融租賃公司的業(yè)務屬于投資行為的一種，同時受到美政府政策的支持，享受著各種政策及稅收方面的支持，規(guī)定金融租賃公司可以將每一年這項所產(chǎn)生的稅收予以免除，這就使得金融租賃公司所面對的稅收壓力大大的降低，同時金融租賃公司通過此項政策還可以將原本自己該承受的稅收轉(zhuǎn)移給承租方，為自身發(fā)展減輕壓力。

租賃站工作計劃【篇3】

融資租賃項目經(jīng)理工作計劃

項目背景

融資租賃是一種以租賃資產(chǎn)作為抵押品，向企業(yè)或個人提供資金融資服務的金融業(yè)務。在當前經(jīng)濟形勢下，融資租賃業(yè)務發(fā)展迅速，市場需求不斷增長。作為一名融資租賃項目經(jīng)理，需要針對市場需求，積極開展業(yè)務拓展和推廣，同時確保項目的質(zhì)量和效益。

工作計劃

1. 市場分析

首先，我們需要對市場進行分析，了解融資租賃業(yè)務的發(fā)展趨勢、競爭情況和市場需求。在此基礎上，制定相應的工作策略，尋找潛在的客戶，推廣公司的品牌形象和服務優(yōu)勢，提高市場占有率。

2. 項目策劃

在市場分析的基礎上，我們需要對每一個項目進行詳細的策劃。根據(jù)客戶所需資產(chǎn)類型和融資額度，選擇最適合的融資方案，并制定相應的租賃協(xié)議和風險管理方案。針對不同類型的項目，需要有不同的方案和策略。

3. 項目執(zhí)行

項目執(zhí)行是一個重要的過程，需要保證項目的順利進行。我們需要與客戶進行租賃協(xié)議的簽訂，并在協(xié)議中規(guī)定相關責任和義務，確保項目的合法性。同時，我們需要加強對項目的監(jiān)督和管理，確保項目的質(zhì)量和效益。

4. 風險管理

融資租賃業(yè)務存在一定的風險，需要及時發(fā)現(xiàn)和控制。作為項目經(jīng)理，我們需要制定一系列的風險管理措施，及時發(fā)現(xiàn)風險，采取相應措施進行控制。同時，我們需要加強對項目所涉及的法律法規(guī)的了解和應用，保證項目的合法性和穩(wěn)定性。

5. 團隊管理

作為一個團隊的負責人，我們需要加強對團隊的管理。我們需要制定團隊的目標和計劃，協(xié)調(diào)團隊成員的工作，激勵績效，提高工作效率和質(zhì)量，并加強對團隊的培訓和開發(fā)，提高團隊整體素質(zhì)。

6. 成果評估

項目執(zhí)行結束后，我們需要對項目的結果進行評估。我們需要對項目的質(zhì)量和效益進行綜合評價，分析其成功的原因和存在的問題，并提出改進措施，以提高項目管理的整體水平和績效。

結語

融資租賃項目經(jīng)理需要全面了解市場、制定相應的策略和方案、確保項目的質(zhì)量和效益、加強對風險的管理和團隊的管理、對項目進行綜合評估。這樣，才能夠有效地推動公司的發(fā)展和提高管理水平和績效。

租賃站工作計劃【篇4】

(一)金融租賃的概念

所謂金融租賃就是當出現(xiàn)租賃需求時，資金或者資產(chǎn)的出租人就會根據(jù)需求方和供貨方的評價和選擇，從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用，并同時向需求方收取事先確定的費用。由此可見，金融租賃不僅可以是資金領域的租賃，同時也是對資產(chǎn)的租賃，將資金和資產(chǎn)相結合所產(chǎn)生的新型融資形式，實現(xiàn)了金融在各個領域之間的流通，為經(jīng)濟領域的不斷發(fā)展提供了支持，加大了資本的流通速度和范圍，為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益提供了便利。

(二)金融租賃的特點

1.金融租賃所涉及到的交易人較為復雜，在一次金融租賃活動中至少會涉及到出租方、供貨方以及承租方三個主體。

2.金融租賃一般的租賃時間都較為長久，極少存在時間較短的金融租賃，通常設備的租賃都會與設備的使用壽命相等，屬于一種中長期的投資。

3.由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質(zhì)不同，所以在一次金融租賃活動中至少需要簽訂兩份合同。一個是出租方與供貨方的合同，這個合同確保了可以獲得投資;另一個是出租方與承租方的合同，這個合同確保了租賃活動可以獲得投資的利益。

4.當租賃合同生效后，該合同各方就不能在執(zhí)行過程中隨意停止履行，只能終結或者雙方自愿解除。

租賃站工作計劃【篇5】

租賃變更工作計劃

隨著社會發(fā)展和企業(yè)不斷壯大，許多公司需要調(diào)整自己的辦公區(qū)域以適應更大的規(guī)模和更高的要求。這就不可避免地需要進行租賃變更，而租賃變更所涉及的程序和流程相對復雜。為此，我們制定了一份詳細、具體、生動的租賃變更工作計劃，以確保變更過程順利完成。

一、前期準備

在進行租賃變更之前，首先需要做好前期準備，主要包括以下幾個方面：

1.了解租賃條款和合同內(nèi)容。在租賃變更之前，要先了解原有的租賃條款和合同的內(nèi)容，包括租賃期限、租金和押金等方面的條款。這是進行租賃變更的基礎。

2.與房東進行協(xié)商。進行租賃變更之前，必須與房東進行溝通和協(xié)商，商定變更的具體方式和細節(jié)。

3.確定租賃變更方案。根據(jù)實際情況，制定出可行性較高的租賃變更方案，以便于后續(xù)的實施和監(jiān)控。

二、實施階段

在前期準備工作做好之后，就進入了租賃變更的實施階段。主要包括以下幾個步驟：

1.簽訂租賃變更協(xié)議。根據(jù)前期準備工作，制定出租賃變更協(xié)議，并與房東和承租方進行簽訂。協(xié)議的簽訂應該包括租賃變更的具體內(nèi)容、時間、費用和責任等事項。

2.辦理房產(chǎn)證明手續(xù)。若涉及到房產(chǎn)證明等手續(xù)，需提前向有關單位索取申請材料，并在規(guī)定時間內(nèi)提供申請材料，辦理相關手續(xù)。這其中，需要按要求繳納相關費用，并嚴格按照要求的辦理程序進行操作。

3.調(diào)整物業(yè)、水、電、氣等供應費用及額度。根據(jù)實際情況，對物業(yè)、水、電、氣等日常供應要素的費用和額度進行調(diào)整，以便更好地適應新的需求和要求。

4.搬遷安排。對于需要搬遷的部門或員工，需要提前做好搬遷安排，包括辦理搬遷手續(xù)、安排搬運工人、購買搬運工具和設備等。

5.清理和整理物品。在完成搬遷之后，要對原有物品進行逐一清理和整理，分類處理，避免遺漏和疏忽。

三、后期監(jiān)控

進行租賃變更之后，并不意味著任務完成，后期監(jiān)控十分重要。主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：

1.操作維護。在新的辦公區(qū)域內(nèi)，要進行操作維護，保證設施設備正常運轉(zhuǎn)，同時也要做好環(huán)境和衛(wèi)生工作。

2.監(jiān)控租期。在租期內(nèi)，要嚴格遵守租賃協(xié)議，履行相應義務，并定期聯(lián)系房東等有關單位，確保租期的正常進行。

3.投訴處理。如果在過程中出現(xiàn)了任何問題，要及時進行投訴處理，并做好相關的記錄和跟蹤工作，保證事情得到圓滿解決。

4.財務監(jiān)管。對于租賃變更的相關財務收支，要進行、監(jiān)督和管理，避免出現(xiàn)漏洞和問題。

綜上所述，進行租賃變更涉及到的程序和流程十分復雜，需要細致地制定工作計劃和階段性任務，并做好后續(xù)的監(jiān)控和管理工作。只有如此，才能確保租賃變更工作的順利完成，并為企業(yè)提供更加寬敞、舒適和先進的辦公條件。

租賃站工作計劃【篇6】

租賃企業(yè)上半年工作計劃

隨著人們對于資產(chǎn)配置的理解不斷深入，租賃行業(yè)開始成為日益重要的領域之一。作為一個發(fā)展迅速的行業(yè)，租賃企業(yè)的工作計劃在一定程度上決定了其未來的發(fā)展方向和趨勢。為了更好地滿足客戶的需求，租賃企業(yè)一般會在每個季度或每半年制定一個工作計劃。本文將從“租賃企業(yè)上半年工作計劃”為題，就租賃企業(yè)在上半年的工作計劃進行詳細的分析和闡述。

一、維護老客戶，拓展新客戶

租賃企業(yè)的客戶群體中，老客戶的忠實程度往往是租賃企業(yè)成功的關鍵。因此，在租賃企業(yè)的上半年工作計劃中，維護老客戶、提升客戶的服務滿意度是非常重要的。租賃企業(yè)可以在第一時間將優(yōu)惠政策和最新的信息傳達給客戶，讓客戶感受到企業(yè)的關懷和貼心服務。另外，租賃企業(yè)還應該積極拓展新客戶，通過市場調(diào)研和營銷手段，挖掘潛在客戶，擴大新的客戶基礎。

二、加強租賃品質(zhì)和服務水平

租賃企業(yè)的產(chǎn)品和服務質(zhì)量是決定客戶留存和企業(yè)生存的關鍵點。因此，租賃企業(yè)應該在上半年工作計劃中，加強產(chǎn)品的品質(zhì)和服務水平。在產(chǎn)品方面，租賃企業(yè)應該經(jīng)常檢查和維護設備，保證設備更換及時，保證設備的性能和使用壽命。在服務方面，租賃企業(yè)應該為客戶提供更好的服務體驗，客服人員應該掌握和運用專業(yè)知識，應急處理能力極強，及時解決客戶問題，讓客戶感受到企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務。

三、加強產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新

租賃企業(yè)的核心競爭力往往在于自身的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力。在上半年工作計劃中，租賃企業(yè)應該積極開展研發(fā)和創(chuàng)新工作，不斷推出符合市場需求和客戶要求的新產(chǎn)品。通過技術研發(fā)等方式，提升產(chǎn)品的競爭力，增加市場份額和客戶群體。

四、提升企業(yè)的品牌價值和形象

租賃企業(yè)在市場和客戶中的知名度是企業(yè)發(fā)展和生存的重要保障。在上半年工作計劃中，租賃企業(yè)應該注重品牌價值和形象的提升，通過公司形象、宣傳推廣、社交媒體等方式，增加企業(yè)在客戶中的知名度和美譽度。構建一個健康、良好的企業(yè)形象，讓客戶和員工對企業(yè)產(chǎn)生信任和認可，增加企業(yè)的品牌價值和影響力。

五、加強人才培養(yǎng)和管理

人才一直是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。在上半年工作計劃中，租賃企業(yè)應該加強人才培養(yǎng)和管理，挖掘和吸引優(yōu)秀人才，提高員工工作技能和積極性。通過加強對員工的培訓和激勵，增強員工的忠誠度和歸屬感，使員工真正成為企業(yè)發(fā)展的核心力量。

綜上所述，租賃企業(yè)的上半年工作計劃應該充分考慮客戶需求，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，加強研發(fā)創(chuàng)新，提升企業(yè)品牌價值和形象，加強人才培養(yǎng)和管理，全面提升企業(yè)的競爭力。通過具體和有計劃的工作計劃，實現(xiàn)企業(yè)目標和長遠發(fā)展。

租賃站工作計劃【篇7】

租賃車工作計劃

為了確保租賃車業(yè)務的順利開展，我們制定了以下的工作計劃：

第一階段：市場調(diào)研和資源準備

1. 市場調(diào)研：通過網(wǎng)絡、問卷調(diào)查等方式，掌握客戶的需求及市場情況，了解競爭對手情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題改進服務質(zhì)量。

2. 租車車型準備：根據(jù)市場需求及其特點，精心挑選車型，考慮車輛的結構特征和價格等因素，滿足客戶選擇的需求。

3. 租車車輛基本維護：對租賃車輛進行檢測和保養(yǎng)，確保車輛在使用期間免受故障造成損失。同時，確保車輛行駛安全的同時，也會顯著提高客戶對租賃車的信任度。

第二階段:產(chǎn)品營銷和推廣

1. 網(wǎng)絡平臺推廣：將信息發(fā)布在各大平臺，為了提供更好的服務，打造自己的企業(yè)品牌，與參與用戶保持交互并提升企業(yè)知名度。

2. 優(yōu)惠活動營銷：通過優(yōu)惠活動等措施，吸引更多的用戶使用服務，如會員、團隊、VIP等優(yōu)質(zhì)服務。

3. 員工推廣：企業(yè)中每一個員工是企業(yè)的代言人，對于自己所職業(yè)經(jīng)營的了解一清二楚，在用戶接觸客服時，都親切、耐心、準確地解答疑慮。

第三階段:客戶服務和維護

1. 滿意度調(diào)查：在用戶完成租車后也要不斷領會意見、建議和反饋，從用戶的體驗中發(fā)現(xiàn)并改進服務不足之處加強與客戶的互動，關注客戶體驗。

2. 客戶信用評價：發(fā)現(xiàn)不良客戶，要盡快處理，設置黑名單；同時，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶安排專人處理提出優(yōu)惠合理的優(yōu)惠方案。

3. 質(zhì)量問題維護：對于租賃車輛出現(xiàn)質(zhì)量問題，公司需要盡快解決問題并對用戶進行賠付。盡最大努力保障客戶權益。

總結：

隨著社會和經(jīng)濟的速??????? ??????????????????????????????????????????????????????????? 發(fā)展，租賃車業(yè)務變得越來越普遍，以企業(yè)的利益為核心，樹立可信賴企業(yè)的形象，建立規(guī)范化的業(yè)務流程、提高在企業(yè)市場中的競爭力，為了保證租賃車這項業(yè)務更加順利地開展，就需要眾人齊心協(xié)力，按照以上階段行動計劃，堅持不懈地把各個環(huán)節(jié)的工作全面化、標準化、規(guī)范化，提供更優(yōu)的服務，以用戶為本，維護企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

租擺工作計劃

為了更好地提升溝通和協(xié)作能力，提前做好計劃可以讓我們有條不紊的進行工作。工作計劃有利于提高工作的執(zhí)行力，非常榮幸為大家?guī)硪黄嘘P“租擺工作計劃”的好文章，我們將努力提供更好的服務和內(nèi)容還請您多多關注我們的網(wǎng)站！

租擺工作計劃【篇1】

20xx年八月，我正式到工作單位沁陽市第一中學報到，開始正式工作，我本科專業(yè)為計算機，但是工作后我的任教科目為物理，并且還擔任了高一的班主任工作，這是一個極具挑戰(zhàn)性而又辛苦的事情。

回顧幾個月來教學工作真是感慨萬千：有取得成績的喜悅，也有工作失誤帶來的遺憾；有令人難忘的美好時刻，也有讓人苦惱的短暫瞬間；有在工作中付出的艱辛與努力，也有取得成績后得到的回報和謝意。總之，半年來的工作使我想了許多，現(xiàn)將半年來的工作加以總結，也算是前車之鑒，給以后的自己積累一點經(jīng)驗。 因為我是一個新老師，今年算是參加工作的第一年，有很多東西都需要現(xiàn)學現(xiàn)賣，著實壓力不小。這學期我擔任高一三個班的物理教學工作?，F(xiàn)將本學期工作總結如下：

出合理的解決方案，力爭使講解通俗易懂，使方法融會貫通，并讓學生在練習中加以消化，真正提高學生分析問題解決問題的能力。作業(yè)包括課本上的練習、習題、以及課外作業(yè)，針對學生的不同層次提出不同的要求：練習題要求全體學生盡量當堂完成，并及時進行講解;習題中的a組題挑選有針對性的題目作為書面作業(yè)，要求學生課后獨立完成，全批全改，深入了解學生對新知識新概念及新方法的掌握情況，b組題適當?shù)貙W有余力的學生提出要求，并及時給與提示，以求進一步提高;課外作業(yè)則根據(jù)實際情況靈活把握，精選題目，不求數(shù)量而求質(zhì)量，加強和深化學生對概念公式的理解和掌握，特別是對學生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤及時予以糾正，以積累學生的解題經(jīng)驗，提高認識。另外，作業(yè)一定認真批改，幫助學生查漏補缺，并在評語中體現(xiàn)對學生的鼓勵，提高學生物理學習的興趣，例如：有的學生很粗心，比較基礎的計算題都會出現(xiàn)失誤，我就會在旁邊給他寫上“與粗心斷絕來往，與細心攜手同行”，這樣一來，增加了作業(yè)的趣味性，學生也都愿意寫作業(yè)啦。輔導主要是指導學生及時舊課，預習新課，特別是對學生中存在的問題或集中講解，或個別答疑，以求真正地使學生的物理學習保證持續(xù)性，建立知識網(wǎng)絡的聯(lián)系，引導學生從系統(tǒng)的高度，整體上把握物理知識，概念和方法。尤其是在課后輔導中更多地關注學習基礎薄弱的學生，幫助他們樹立了學習物理的信心，使他們得到了應有的進步。

二、教法總結。選取與內(nèi)容密切相關的，典型的，豐富的和學生熟悉的素材，用生動活潑的語言，創(chuàng)設能夠體現(xiàn)物理的概念和結論，物理的思想和方法，以及物理應用的學習情境，使學生產(chǎn)生對物理的親切感，引發(fā)學生“看個究竟”的沖動，以達到培養(yǎng)其興趣的目的。通過“觀察”，“思考”，“探究”等欄目，引發(fā)學生的思考和探索活動，切實改進學生的學習方式。 在教學中強調(diào)類比，推廣，特殊化，化歸等物理思想方法，盡可能養(yǎng)成其邏輯思維的習慣。

三、教學措施總結。樹立學生信心，提高其學習興趣；教學中避免偏題怪題，注重基礎知識； 注意從實例及已有知識出發(fā)，結合圖形說明抽象知識，啟發(fā)思考；每次上課之前的首要任務是講評作業(yè)，將作業(yè)中存在的問題及時的反饋給學生，及時修改，每天掌握一點點。

務定位下，學生成為學習的主動出擊者，教師則是學生的導游員和服務員。所以在教學中，關鍵在于讓學生學會自己學習，為了幫助孩子學會總結，每次測試后，我都會讓孩子們自己寫階段性總結，發(fā)現(xiàn)自己某一階段的不足與漏洞，及時查漏補缺。以上是我在教學方面的總結。教學工作不僅要落實常規(guī)，還要因地制宜，與時俱進，針對具體情況采取相應的措施，有計劃有落實有檢查，關注每一個學生，關注每一個課堂，關注每一個環(huán)節(jié)，從小處著眼，從細處著手。只有這樣才有利于教學質(zhì)量的提高，有利于學生身心的健康發(fā)展。 一份耕耘，一份收獲。教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。

（二）總體研究計劃：

第一階段：課程學習。根據(jù)學校的課程設置，合理安排每學期的課程。同時在20xx年和20xx年的兩個暑假，按時返校，做好研究生學習的當面授課階段。在完成學校設置的課程學習的同時，把教育教學中遇到的有價值的問題作深入和思考和研究，為論文寫作打好基礎。

1、熟悉基礎教育課程改革，掌握基礎教育課程改革的新理念、新內(nèi)容和新方法。

2、每月撰寫一篇質(zhì)量較高的教學反思或研究心得；堅持將課堂中靈光一閃的精彩以及對教育教學的思考記錄下來。

3、在平時的學習階段中，就要求自己搞好課外閱讀，積累更多的知識，以便提高自身素養(yǎng)，同時有達到寫好論文的要求。每學期認真閱讀兩本教育教學理論專著，平時廣泛閱讀教育教學類雜志論文并認真做好讀書筆記。

第二階段：研究性教學實踐活動與論文寫作。注重實踐，不斷豐富實踐教育的內(nèi)涵與形式，積極參加各種實踐活動，以促進理論與實踐的結合，不斷提高理論素養(yǎng)和實踐能力。通過之前的學習和研究，在第一學年底，確定論文選題，完成開題,然后再完成論文初稿,再通過一學年的努力,不斷修改,潤色,完成畢業(yè)論文及準備答辯。

研究方向探究

教學需要以及各自的條件進行了多種形式的探索與應用，但仍然存在著很多困惑。信息技術在學科教學中的性質(zhì)和作用，在學科教學過程中何時需要引入信息技術，在哪些方面引入信息技術，如何引入信息技術等問題都非常具有研究意義。在研究生學習階段我暫定的的研究問題：信息技術與課程整合的方法研究。

租擺工作計劃【篇2】

本學期紀檢部的工作主要集中在以下幾個方面：

一、招新。

本學期是新一屆高一入學的學期，同往年一樣，我們將招收一批新成員進入紀檢部以滿足工作上的需要。高二的成員將以身作則帶領著高一的新成員開展工作，使我們部的工作始終充滿活力。

二、檢查。

儀表儀態(tài)檢查始終是紀檢部一項重要的工作。良好的儀表儀態(tài)，顯示出一個時代中學生積極向上的精神風貌，我們將一如繼往的嚴格檢查。對初查不合格的同學進行公布并組織復查，直到這些同學整改完畢。檢查過程中我們將嚴格依照臺州一中學生儀表儀態(tài)的有關規(guī)定進行檢查。

我們檢查的內(nèi)容是同學們的頭發(fā)、指甲及首飾佩戴，包括學生校服著裝問題。檢查要求是男生不能留長發(fā)，即鬢發(fā)不能過耳根，前面的頭發(fā)不能過眉毛，后面的頭發(fā)不能過衣領，女生不能燙發(fā)、染發(fā)。此外，男女生一概不得佩戴首飾，指甲不能過長。必須穿校服褲。

三、其他。

另外，我們還將參與學生的其他各項活動，認真承擔本部所負的責任，也服務好新一屆的校田徑運動會。

我們將不斷完善工作，提升效率，為文明校園建設出一份力。

一、每天安排人員對早，晚到校的學生，遲到進行檢查與登記.

二、每天晚間安排人員對籃球場進行管理.

三、每天晚上進行晚自習紀律檢查和紀委考核.

四、每月對學生會成員進行一次儀容檢查.

五、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

六、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。

七、定時檢查晚自習出勤情況，每周總結記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。

八、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督。活動前向有關人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。

租擺工作計劃【篇3】

在本學期的英語教學中，堅持以下理念的應用：1、要面向全體學生，關注每個學生的情感，激發(fā)他們學習英語的興趣，幫助他們建立學習的成就感和自信心,培養(yǎng)創(chuàng)新精神;2、整體設計目標，體現(xiàn)靈活開放，目標設計以學生技能，語言知識，情感態(tài)度，學習策略和文化意識的發(fā)展為基礎;3、突出學生主體，尊重個體差異;4、采用活動途徑，倡導體驗參與，即采用任務型的教學模式，讓學生在老師的指導下通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式，實現(xiàn)任務的目標，感受成功;5、注重過程評價，促進學生發(fā)展，建立能激勵學生學習興趣和自主學習能力發(fā)展的評價體系?？傊?，讓學生在使用英語中學習英語，讓學生成為gooduser而不僅僅是learner。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅，讓他們在使用和學習英語的過程中，體味到輕松和成功的快樂，而不是無盡的擔憂和恐懼。

二、所教班級基本情況分析。

這學期我所帶的班級依然是上學年教的那個班，對于班級同學們英語成績的整體了解還是比較充分的。這個班學習英語的風氣不錯，少部分同學經(jīng)過了一年的英語學習現(xiàn)在對英語已經(jīng)有了較大的興趣，并且通過自己的刻苦學習，英語成績也取的了長足的進步。本班英語在學校同年級中總體水平還算比較好的。本班存在的最大問題就是少有那些英語表現(xiàn)方面特別突出的學生，部分英語成績較好的同學們總體上處于不相上下的級別。另外班級也大量存在一些學習英語的困難戶，英語似乎成為他們學習中的老大難，針對這一部分學生還必須加大引導力度，以期本班英語的總體水平能有更大的飛躍。

三、奮斗目標。

鉆研新課標，提高自己的教學水平，真正做到教學相長，努力達到學校規(guī)定的教學指標?？s小班級學生之間的距離，使每個學生都能有所進步，有所收獲。

四、提高教學質(zhì)量的可行措施。

1、認真鉆研教材和課標，精心備課，認真上好每一堂課。確定每堂課的基礎內(nèi)容，預備內(nèi)容和拓展內(nèi)容，滿足不同層次學生的不同需求。

2、充分利用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學設備，加強直觀教學，提高課堂效率。

租擺工作計劃【篇4】

二、4月份，前面一年我們外聯(lián)部的工作時間較少，今年特提出周末外出給同學們聯(lián)系參加社會實踐的機會，同時為貧困同學尋找助學崗位。

三、5月份讓我們更貼近社會，還會聯(lián)系敬老院、孤兒院等場所，讓本院學生去敬老院獻愛心，同時到孤兒院體驗生活，認識社會。

四、6月份我們將積極配合錦繡社區(qū)組織宣傳反邪教等教育活動，提高居民對不法文化的認知能力。

五、7月份將面臨期末考所以對院學生組織教育，讓他們能在最后時間，爭分奪秒復習鞏固學業(yè)，在期末考中考出真實的優(yōu)秀成績。

1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡，向他們學習相關的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關合作，以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關系。

2、全體成員定期總結經(jīng)驗教訓，建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動，讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學生會服務。

5、聯(lián)系本學院廣播站網(wǎng)站建設的同學，希望能夠利用廣播網(wǎng)絡，為我院進行大規(guī)模宣傳活動，為日后招商引資做好鋪墊。

在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎，結合實際情況進行合理調(diào)整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為計算機學院的建設添磚加瓦。

1、部長：1名負責整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長：1名協(xié)助部長工作并主要負責組織全體部員外出工作。

3、干事：2名主要負責部門外聯(lián)活動策劃，外出尋求商家贊助和支持。

1、活動策劃。

2、人員安排。

3、外出工作。

4、活動組織、開展。

5、工作總結、金費結算并備案。

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另70%作為部門的活動基金。

2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈Ｍㄟ^競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

4、聯(lián)系好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價，為成員減輕金錢負擔。

1、是引入社會資源，為本協(xié)會各項活動的開展提供強有力的`資金，物質(zhì)支持。

2、負責校際間的交流，包括文藝、體育等。

3、負責聯(lián)系單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學們參與的積極性。

4、對外對內(nèi)作好我們協(xié)會的宣傳工作，讓更多的同學了解我們協(xié)會所展開的一系列活動，吸引同學們來參加。

5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學們的課余時間。

1、資料打印費。

2、外出車費。

3、和商家聯(lián)系時的電話費。

租擺工作計劃【篇5】

按照《xxxx市xxxx年學校德育工作思路》的要求，xxxx市xxxx年中學德育研究工作將進一步創(chuàng)新德育觀念，立足于基層德育工作實踐，研究我市德育工作中存在和需要解決的突出問題，在研究中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，提高德育工作質(zhì)量，促進學生思想道德品質(zhì)的發(fā)展。具體工作計劃于下：

課堂教學是對學生進行德育的主渠道，結合課程改革，對《思想品德》課和《思想政治》課的實施情況作一定的.調(diào)研，為新課程背景下怎樣更好地發(fā)揮德育學科課程在青少年思想道德建設的問題進行研究。對學科課堂教學滲透德育的情況進行調(diào)查總結，并組織xxxx市xxxx年學科課堂教學滲透德育優(yōu)質(zhì)課評選活動。

1．開展xxxx市xxxx年高中班會課活動方案設計評選活動和xxxx年高中班會課賽課活動。（具體要求見《關于舉辦xxxx市xxxx年高中班會課活動方案設計評選活動暨xxxx年高中班會課賽課活動的通知》）。

2．舉辦“xxxx市中學生禮儀形象辯論賽”活動。

3．開展9月“弘揚和培育民族精神宣傳月”活動。

4．組織“馬小跳校園劇比賽”活動。

1．加強對德育干部和班主任的培訓工作，按照市教育局“城鄉(xiāng)教育一體化”工作思路，重點是提高農(nóng)村學校德育工作者的素質(zhì)和專業(yè)化水平。

2．修改、完善《班主任工作手冊》，以更好地指導班主任工作，完善班主任的評價體系。

繼續(xù)做好《xxxx市中學德育活動課程建設研究》課題研究工作：3月，指導各子課題組完成《課程標準》，爭取完成《xxxx市中學德育活動課課程標準》。4月，開始進行《活動方案》設計及實施，組織階段性研究成果的總結、觀摩、交流活動，下半年集中進行課題研究的整理和總結工作，爭取在今年基本完成課程建設工作。

1．舉辦“xxxx市20xx年中學德育研究成果交流會”。

2．編輯《xxxx市德育優(yōu)秀案例集》。

3．編輯《xxxx市優(yōu)秀班會課活動方案集》。

4．開展“xxxx市xxxx年中學德育研究成果評選”活動。

今年中考將全面實施學生的綜合素質(zhì)評價，并將其納入高中招生的重要指標和錄取依據(jù)，因此，要加強對學生綜合素質(zhì)評價的研究，進一步指導用好《xxxx市中學生成長記錄冊》并做好修改工作。

維護好“德育天地”，保證德育信息的暢通，為我市德育工作者提供一個學習和交流的平臺。

租擺工作計劃【篇6】

本學期在全校上下凝心聚力抓管理、艱苦奮斗攻難關、奮發(fā)圖強提質(zhì)量的總體要求下。教務處把教師隊伍建設作為實現(xiàn)突破的切入點，把創(chuàng)新管理措施作為實現(xiàn)突破的著力點，把質(zhì)量提升作為實現(xiàn)突破的核心任務，著力營造“質(zhì)量第一”的教育教學氛圍，為確保各項任務的圓滿完成，特制定本計劃。

按照面向全體學生，全面提高教學質(zhì)量，全面提高學生素質(zhì)，切實貫徹新課改精神的總體要求，認真執(zhí)行《課程標準》，在課程設置上開展開足開齊必修課和規(guī)定選修課，繼續(xù)開設好高一、高二校本選修課，創(chuàng)造性地開發(fā)新的校本選修課，逐步補充、完善校本選修課教材，想方設法開好活動課和健康教育課，組織好學生社團活動和研究性學習工作，為學生營造全面、健康、生動活潑的學習氛圍。

本學期教務處要在指導和服務各年級教育、教學工作上下大功夫，圍繞教學這個中心把工作做實做細。提前準備好備課本、教材、注冊表、課表、輔導表、補課課表、《學習過程記錄冊》、《積分冊》、《教學計劃表》、《教學總結表》、《備課組教學進度表》、各班名單。完善各年級電子檔案和紙質(zhì)檔案及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出學生的學籍變更，并及時上報教育局，組織好高一、高二各學段模塊補考和學分認定工作;召開各年級教研組長、年級部主任會，安排好本學期教學工作，期中考試后召開各年級教學總結會，總結得失、提出對策;召集各年級教學情況調(diào)查會，并及時總結反饋信息，組織好期末《學生綜合素質(zhì)手冊》和各年級《學籍表》的填寫工作;妥善處理好請假教師的調(diào)課工作、教學資料、各科活頁作業(yè)、各種試卷的印刷。

嚴格執(zhí)行學校教學常規(guī)要求，加強教學過程管理。本學期本著從嚴、從細、抓過程、重落實的原則做好各項教學檢查工作，保證教學過程能嚴格執(zhí)行學校制度，出現(xiàn)問題能及時得到解決。首先是加強值周教導干事的日常教學檢查，做到堅守崗位，做到每堂課有檢查，每次檢查能如實紀錄，發(fā)現(xiàn)問題能及時解決，突出問題及時匯報，每周檢查結果及時匯總上報，認真填寫《教務日志》。杜絕代簽字、事后補簽等不良現(xiàn)象。其次是搞好期中、期末兩次各年級教學大檢查，詳細檢查作業(yè)(包括書面活頁作業(yè)、練習冊、單元檢測、背誦、作文、實驗設計等)、學習過程記錄冊、積分冊等，采用學生查與檢查組查相結合，領導檢查和與學生座談相結合的方法，力爭使檢查全面、深入、客觀，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，督促整改。

與教研處、高一、高二年級部通力協(xié)作，搞好高一、高二教師的培訓、觀摩教學、集體備課等工作，著力更新教師的教學觀念，更好地按課改精神組織好教學，進一步提高教學質(zhì)量，進一步完善學分管理辦法，使學分認定工作更科學，更及時，更切合實際，更有效地促進新課程工作。進一步完善校本選修課的管理，在上學期校本選修課的基礎上，總結經(jīng)驗，整理好講義，充分發(fā)揮老師的主觀能動性，推出新一批校本選修課，積極探索選修課的組織形式與管理舉措，注重實效，著眼學生的知識面的拓廣和綜合素質(zhì)的提高，逐步形成一批我校獨具特色的精品選修課。

協(xié)助教研處、年級部組建一支年富力強，能夠靜心工作，專心事業(yè)，敢于創(chuàng)新，敢于擔當，勇于奉獻的教師隊伍，建立科學的機制引領廣大教師靜下心來全身心的投入教學工作。

配合教研處加強教師研修培訓力度、注重提升業(yè)務素質(zhì)。

強化集體備課功能，促進教師教學水平提高，建立以理論學習、教材研討、案例分析、經(jīng)驗交流、教師論壇等基本形式的教學研修制度，搭建優(yōu)質(zhì)的教師成長和業(yè)務發(fā)展平臺。

積極構建漢中中學教學評價體系和骨干教師體系。逐步建立科學、合理的教師評價機制、健全的教師業(yè)務檔案，建立漢中中學骨干教師體系。形成以教師自評為主，學生、家長、學校和管理者共同參與的評價機制，每學年形成教師評價表并提出針對性的改進建議。教務處和教研室將通過教學業(yè)績，學生座談會，家長座談會、教師座談會、問卷調(diào)查方式對上述要求進行定期和不定期檢查，并將檢查結果如實記入教師業(yè)務檔案，并以此作為教師評先晉級和構建骨干教師隊伍的依據(jù)。

考試是教學必不可少的環(huán)節(jié)，也是教學效果檢測的主要手段，教務處要在以往經(jīng)驗的基礎上進一步完善考試的組織與管理，嚴肅考風考紀，在高一、高二期中、期末考試和高三模擬考試中啟用電子監(jiān)控系統(tǒng)，使用電子屏蔽儀，對違紀考生及時處理，加強考務人員的服務意識和監(jiān)考人員的工作責任。提高閱卷、登分工作的速度和準確性，在考務管理和考試程序上進一步規(guī)范化。

學校還承擔多種高規(guī)格的大型社會考試，教務處認真學習、規(guī)范組織、圓滿完成學校承擔的各項社會考試。

教務處是教學管理和教學檢查的要核部門，本學期要堅持教務處例會制，落實責任、加強工作紀律，加強服務意識、獎懲分明。從加強教學檢查入手，整頓工作作風，要求工作人員按時上下班，堅守崗位，每節(jié)課檢查，嚴肅檢查紀律，不準弄虛作假，杜絕代簽字和事后補簽字現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯報，每周及時匯總上交《教學檢查表》，認真填寫《教務日志》，熱情接待家長、學生和教師，強化服務意識，管理好電子檔案和紙質(zhì)檔案，以及各種教學和檢查資料，整理好內(nèi)務，注意清潔衛(wèi)生。

本學期為搞好雙高雙普驗收，衛(wèi)生工作要制定切實可行的辦法，督促日常打掃，更要注意保持，著力培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣，加強平時檢查，檢查結果及時通報，加強食堂和公寓衛(wèi)生的督促和檢查，加強食品安全管理，加強春季流行病的防治，繼續(xù)編好《衛(wèi)生通報》、做好衛(wèi)生宣傳展板。

認真組織好全校學生體檢工作。

認真落實《xx中學健康教育實施方案》，做好健康教育各項工作。

本學期要加大對圖書館進行管理力度，完成圖書重新分類、規(guī)劃，力爭使教師閱覽室、學生科技閱覽室、報刊閱覽室、社科圖書室、科技圖書室、電子閱覽室全部投入使用，全面開放各個閱覽室、圖書室，本著服務師生的原則，改變開放時間，保證所有休息時間閱覽室、圖書室都開放。

完成理化生實驗室和探究實驗室、通用技術實驗室、科技活動室、歷史室、地理室的建設，并投入使用，對各實驗室儀器進行重新歸類、造冊和補充。100%開齊各科必做實驗，配合任課教師準備好課堂演示實驗，使實驗室能更好地為教學服務。對各科實驗要做好規(guī)劃，各類實驗課要做好記錄。

十一、加強現(xiàn)代教育技術的建設與應用工作。

抓緊監(jiān)控系統(tǒng)、語音系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)的建設、調(diào)試、試用和信息上傳，在各年級平時考試中試用，確保學業(yè)水平考試和高考的順利使用，做到萬無一失，加強學校大型考試的監(jiān)控力度。

租擺工作計劃【篇7】

督導：

組員：xxxxxxxx。

一、理念：

進入大學二年級下學期后，同學們的緊迫感明顯增強了，學習抓緊了許多，開始思考自己的前途問題及未來努力的方向?，F(xiàn)在的大學生一般有直接就業(yè)、考研、考公務員、出國等幾種選擇，一些人在這幾種選擇中猶豫不定，不知道該選擇哪個，一些人做出了選擇，但不知道具體該這么做，該采取怎樣的行動，如部分大學生選擇就業(yè)，但是他（她）還沒有考慮過自己以后可能會從事哪個方向的職業(yè)，對從事這個職業(yè)的技能、品質(zhì)等方面的要求都不清楚，對如何采取具體行動達到目標也不不清楚。因此許多同學在學習中都感到了迷茫，不知道該如何采取行動。而且，現(xiàn)在大學生的就業(yè)、考研和考公務員的競爭壓力都很大，早一點做出選擇，就多一份準備的時間，也就多一份成功的可能。

針對這種情況，我們覺得很有必要為大二的大學生們提供一些生涯規(guī)劃方面的服務，幫助他們更好的認識自我，明確自己未來的發(fā)展方向，合理地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯?，F(xiàn)在，大學生職業(yè)生涯迷茫的這種狀態(tài)的原因主要有以下幾個方面：

與所作的選擇是否相符。除了自我認識全面外，大學生對外部的認知不足。大學生對外部的整體狀況不是非常了解，或者是了解程度不深。三、家庭方面。大學生對于未來的選擇會受父母的影響。大學生自己的選擇有時會與父母沖突，這時該如何選擇有面臨一個難題。考慮到這些因素，我們采取小組工作的方法來介入。小組會通過一些自我探索、內(nèi)心體驗、心理測試的活動，幫助組員認識自己，了解自己。在小組成員的交流、分享、互動中釋放迷茫情緒，并增強對自己對他人及外部環(huán)境深入的了解。同時由于小組成員都面臨著類似問題，有著共同需要，因而很容易獲得認同和支持，加上工作員的引導和幫助，小組成員將對自己的方向更加明確，并制定自己的短期、中期、長期目標，并增強小組成員在實際情況發(fā)生改變時及時對自己制定的目標進行評估與調(diào)整的能力。二、理論架構：

“人在情境”中的理論認為人受到生理、心理及社會各方面的影響，而這三者的互動作用決定人的現(xiàn)實情況。即把求助者放到一定的社會環(huán)境中去認識，通過了解求助者的家庭，學校親屬朋友情況，幫助求助者解決問題。我們小組的目的也在于通過小組的活動，和組員的互動，工作人員的引導，幫助組員認清自己，了解社會現(xiàn)實和周圍的環(huán)境，從而明確自己的目標，做出決定。

小組的工作對象是大二的學生，他們正面臨著對自己的未來做出選擇的問題，而在選擇的過程中，他們既要考慮自己的興趣，又要考慮現(xiàn)實的需要和父母的意愿，而這三者有時是矛盾的。精神分析學認為，人格有三個部分組成：本我、自我、超我。本我是人最原始、與生俱來的潛意識的結構部分，按照“快樂原則”行事。自我是人格的意識結構部分，能知覺自身的種種需要，是人與環(huán)境接觸的過程中由本我發(fā)展而來的，按照“現(xiàn)實原則”行事。超我：道德化的我，是在社會化的過程中，將道德規(guī)范、社會要求內(nèi)化為自身的良心、理性，對個體的動機、欲望和行為進行管理。按照“理想原則”行事。如果這三者沒達到平衡就會產(chǎn)生心理問題。而大學生在選擇過程中因考慮三方面的因素而無法做出選擇的問題就是這三者無法達到平衡的結果。

庫利的“鏡中自我”理論，認為在與他人的互動過程中，我們通過感知他人對我們的反映和評價，從而建立起我們的自我意識，自我形象和自我評價。小組猶如一面鏡子，組員可以從這面鏡子里發(fā)現(xiàn)真實的自我，加深自我了解。

霍蘭德的個人—環(huán)境相互作用理論強調(diào)職業(yè)選擇以及將個人與環(huán)境相匹配。行為由人格和環(huán)境的相互作用所決定，每種人格類型都有自己的特點和適合從事的工作，霍蘭德把人分為現(xiàn)實型、研究型、藝術型、社會型、企業(yè)型、常規(guī)型這六種（如表一），當然也存在相對應的職業(yè)環(huán)境。這幾種類型有些比較相近，有些則是對立的。而大多數(shù)人實際上并不是只有一種興趣類型，一個人可能有好幾種，如果這比較相近，就容易找到適合自己的職業(yè)，如果這幾種類型相對，個人選擇職業(yè)的困難就越大。

表一霍蘭德職業(yè)興趣類型。

三、目標及目的：

目標：幫助組員認清自己，了解社會現(xiàn)實和周圍的環(huán)境，明確自己的發(fā)展方向，提高其生涯規(guī)劃能力。目的：

1.協(xié)助組員對生涯發(fā)展有正確的認識。

2.協(xié)助組員有正確的自我認識，對自己有一個比較客觀、全面的認識，如自己的興趣點、優(yōu)劣勢、社會資源等。

3.協(xié)助組員對社會環(huán)境和職業(yè)環(huán)境有正確的認識。通過資料查詢和小組分享，對當前的就業(yè)、考研、考公務員等形勢，相關專業(yè)的考取難易程度、市場需求情況有更深入的了解，并提高獲取外部信息的能力。

4.在小組中營造信任、關懷、尊重的氛圍，讓成員在小組互動中感到不再孤單和無助，獲。

得信任和支持，消除不安心理。走出焦慮、迷茫的狀態(tài)，堅定克服困難的信心和勇氣。

5.使組員明確自己努力的方向，并制定相應的計劃，同小組成員一起共同努力，在互相鼓勵中付諸實踐。

四、服務對象：

我校處于大二下學期，對未來發(fā)展目標不明確，對自己前途感到迷茫的同學。

五、小組特征：

1.性質(zhì)：發(fā)展成長性小組。

2.類型：結構型、封閉型、自愿型3.節(jié)數(shù)：6節(jié)。

4.日期：6月2日到7月7日5.時間：每周三下午

6.地點：社工實驗室（小組工作實驗室）7.人數(shù)：12人。

六、招募方法：

1.在校園內(nèi)張貼海報。

2.在校園網(wǎng)論壇上發(fā)帖宣傳。

3.在人流較多的地方如活動中心門口發(fā)放宣傳單，提供咨詢，為招募對象進行深入講解。

4.通過校園廣播，發(fā)送新聞稿件，播送招募信息。5.在大二同學之間進行宣傳。

6.若每組人數(shù)不足，會親自致電招募對象宣傳并邀請參加。

七、每節(jié)活動計劃：

第一節(jié)歡樂開場。

日期：6月2日下午3點半到5點地點：6號樓6樓小組工作實驗室

6

第二節(jié)：認識我自己。

日期：6月9日下午3點半到5點

7

第三節(jié)展現(xiàn)自我價值。

日期：6月16日下午3點半到5點

8

9

附錄一。

大拍賣項目單。

1學到一技之長（專業(yè)地位、成就）。

2當一個有名的人（名聲）。

3指揮一百人的老板（領導）。

4與你喜歡的人朝夕相處（情感）。

5環(huán)游世界（休閑）。

6書、錄音帶（知識）。

7幫助殘障的人（社會服務）。

8身心健康（健康）。

9擁有早出晚歸的工作（生活形態(tài)）。

10擁有相處和諧的伙伴（人際）。

10第四節(jié)我的未來我主宰。

日期：6月23日下午3點半到5點地點：小組工作實驗室

第五節(jié)我的征途。

日期：6月30日下午3點半到5點半

第六節(jié)把握現(xiàn)在。

日期：7月7日下午3點半到5點地點：小組工作實驗室

八、所需資源：

1.人手：1人為領導者，2人協(xié)助，1人做觀察員2.財政預算3.物資。

九、工作日程。

十一、評估方法：

1.在小組活動前對小組成員做一次問卷調(diào)查，結束之后再做一份內(nèi)容相同的問卷。通過前后對比，檢測組員對于規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是否有更深的認識。

2.活動中安排一名記錄員，對小組成員的參與和活動情況進行記錄。通過記錄員的記錄和對活動情況的觀察來進行評估。

3.在結束的問卷調(diào)查中，讓組員表達自己對活動的感受和評價。4.通過與組員的溝通及各組的分享來了解他們對活動的感受和評價。

十二、參考文獻：

十三、附錄：

小組規(guī)范：

一、志愿加入本小組。

二、自覺遵守本小組相關規(guī)則：

1.準時參加每次活動，如有特殊情況不能參加，提前請假并說明理由。2.遵守活動紀律。

宣傳單：一活動簡介：

1．指導思想及活動目標2.主題3．人員安排（會有哪些比較專業(yè)的人員參加）4．活動時間二：活動的重要性和意義所在。

課外小組活動報名表。

備注：

加入活動小組后必須按要求參加活動。

小組活動記錄表。

記錄員：

評估問卷。

請用1-5分描述您參加小組活動的情況：12345。

從來沒有————幾乎總是。

21。

租擺工作計劃【篇8】

為了促進潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標準和要求，保護職工健康及其相關權益，確保全年職業(yè)健康工作順利進行，制定20xx年職業(yè)健康工作計劃。

一、指導思想。

以黨的十七屆六中全會精神為指引，根據(jù)《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)和《省人民政府關于加強全省安全生產(chǎn)基層基礎工作的意見》(鄂政發(fā)〔20xx〕81號)相關文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)落實職業(yè)健康主體責任，繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項行動，加強職業(yè)健康監(jiān)管機構與體系建設，提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)和能力，堅持“預防為主、防治結合”，為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅實基礎。

二、工作目標。

1、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)“一企一檔”完成率100%;。

2、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)負責人、安全員職業(yè)健康知識培訓率100%;。

3、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標識設置率100%;。

4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;。

5、嚴重職業(yè)危害案件查處率100%;。

6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;。

7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率60%;。

8、重點職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價率20%;。

9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。

三、基礎工作。

(一)繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。通過申報進一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布，為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎。要加強職業(yè)危害申報情況的監(jiān)督檢查和專項執(zhí)法，嚴肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業(yè)，推動用人單位貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》。

(二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。結合職業(yè)危害申報工作，核實企業(yè)職業(yè)危害基本信息，掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎數(shù)據(jù)，建立健全職業(yè)健康基礎臺賬，做好一企一檔案工作，從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況，提高工作的針對性和有效性。

(三)健全多部門合作協(xié)調(diào)機制。發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會議的平臺作用，進一步完善和強化部門間合作協(xié)調(diào)機制，加強四部門聯(lián)合執(zhí)法，做到信息共享，成果共享。每年召開一次聯(lián)席會議，組織一次聯(lián)合檢查。

四、重點工作。

(一)日常監(jiān)測和監(jiān)管。制定并完成全年執(zhí)法檢查計劃的要求，對重點監(jiān)控單位(適當調(diào)整)半年檢查一次，其余申報單位每年檢查一次;督促指導區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局(站)對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進行全覆蓋檢查，對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實施監(jiān)測，必要時依托區(qū)域內(nèi)的技術服務機構，發(fā)揮第三方的技術能力和公正性，為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術支持。

(二)執(zhí)法與事故查處。依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》等法律法規(guī)，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪舉報案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理，情節(jié)嚴重的予以嚴肅查處。擬制定簡易行政處罰流程，對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的，發(fā)出行政(當場)處罰決定書(給予警告、責令限期改正)。

(三)建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查工作。加強建設項目“三同時”審查、備案管理和監(jiān)督檢查，督促指導建設單位嚴格落實審查備案工作的各項要求，監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構規(guī)范運作。

(四)宣傳培訓。一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。采用集中培訓，舉辦專題專項講座、專題報告會、專題研討會、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式，大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標準和職業(yè)危害防護知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。二是人員培訓工作。組織對企業(yè)負責人及管理人員進行資質(zhì)培訓與專題研討，促進企業(yè)增強職業(yè)危害防治意識，督促指導用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者自我保護意識。

(五)專項治理工作。根據(jù)省局要求與結合我市實際，推進木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理，推動本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設。

五、創(chuàng)新工作建議。

為了更好地強化執(zhí)法統(tǒng)計分析，控制與減少降低職業(yè)危害，保護勞動者健康。根據(jù)國家總局、省局的要求，擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強化監(jiān)督指導，成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組，提高企業(yè)主體責任意識與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構攜手，對高毒物品與粉塵危害嚴重的化工企業(yè)進行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價，落實職業(yè)危害防治措施，實施職業(yè)危害分類管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點。

一、對銷售工作的認識。

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)。

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。

一、檢討與愿景。

20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領導高層的.支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。

二、工作思路。

1、明確工作內(nèi)容。

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。

2、駐點營銷。

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作：

a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。

c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;。

3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團隊。

1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務工作。

四、市場分析。

1、競爭激烈。

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源。

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

五、品牌推廣。

公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象。

為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。

2、產(chǎn)品定位。

3、網(wǎng)絡建設。

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。

4、市場推廣。

a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。

c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。

e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。

g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。

第一季度：

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2、結合市場情況制定出活動計劃。

3、抓好市場信息和客戶檔案建設。

4、策劃好經(jīng)銷商年會。

5、完成墻體廣告的設計計劃。

6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

第二季度：

1、策劃推出二季度促銷活動。

2、配合分公司推出市場活動。

3、參加全國性的行業(yè)展會一次。

4、配合各分公司做好駐點營銷工作。

5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、夏季文化衫的設計制作。

第三季度：

1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

2、文化衫的發(fā)放。

3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度：

1、兩節(jié)促銷的落實開展。

2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。

4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。

5、做好全年工作的總結。

七、資源配置。

1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。

2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。

3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

租擺工作計劃【篇9】

以“三個代表”重要思想為指導，立足學生全面發(fā)展，切實加強黨的思想建設、組織建設、作風建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全面提升共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用及示范作用。貫徹落實科學發(fā)展觀，以提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和干部隊伍、黨員隊伍整體素質(zhì)為目標，積極創(chuàng)建學習型黨支部，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為學校的和諧發(fā)展，提供堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。

堅持組織發(fā)展培養(yǎng)原則。為組織發(fā)展規(guī)范化、制度化，堅持發(fā)展嚴格把關，把有共產(chǎn)主義理想和為人民服務意識的優(yōu)秀青年發(fā)展到黨組織里來，堅持“申請一個，聯(lián)系一個，成熟一個，發(fā)展一個”的原則。發(fā)展和考查黨員時，把學生的政治素養(yǎng)、群眾基礎擺在重要的位置。對預備黨員進行嚴格的監(jiān)督和管理，每位預備黨員須定期進行思想?yún)R報。為提高黨員的思想、政治素質(zhì)，增強支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，支部將定期召開支部大會，每學期召開一次民主生活會，每名黨員都要結合自己的工作實際，開展批評和自我批評，找出努力的方向。

(一)不斷加強和改進黨支部建設，加強黨員的教育、管理、監(jiān)督，全面提高黨員素質(zhì)，增強黨性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立學生黨員的良好形象，為新發(fā)展的學生黨員樹立好的榜樣，促進學生黨員隊伍的又好又快建設，影響帶動廣大學生勤奮學習、努力成才。

(二)積極培養(yǎng)入黨積極分子，為黨組織儲備龐大而有效的后備力量。

(三)積極發(fā)展預備黨員，堅持“申請一個，聯(lián)系一個，成熟一個，發(fā)展一個”的組織原則。確保黨員質(zhì)量和黨員隊伍純潔性，寧缺毋濫。

(四)積極組織郭靈心、崔曉騰同志的預備黨員轉(zhuǎn)正工作，對預備黨員進行嚴格的監(jiān)督和管理，每位預備黨員須定期進行思想?yún)R報。使黨組織真正成為完成各項任務的先鋒隊。

(五)為提高黨員的思想、政治素質(zhì)，增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，定期召開支部大會，每學期召開一次民主生活會，積極組織多種多樣的支部活動。創(chuàng)新支部活動形式，開展各類特點鮮明、充滿活力、吸引力強，成效明顯的特色學習和實踐活動。

(六)加強學生黨員整體思想政治教育，使黨支部成為引領學生刻苦學習、團結進步、健康成長的核心。使黨員同學思想政治狀況積極向上，黨員總體素質(zhì)好，在學習技能、社會實踐方面表現(xiàn)突出，且加強黨員同學紀律性。

在新的一年，我們將更新觀念、振奮精神、求真務實、與時俱進，為使支部各項工作再上一個新臺階而努力奮斗!

租擺工作計劃【篇10】

小組工作計劃書模板怎么寫？工作需要計劃，所以就為大家整理了小組工作計劃書哦！

一、背景資料

1. 小組名稱

"從象牙塔到職場人生"----角色轉(zhuǎn)換適應小組。

2. 組織與管理機構：

蘭州商學院社會工作教研室

3. 小組督導

王立冬，中共黨員，副教授。

西北師范大學教育學研究生。

蘭州商學院法學院社會學系系主任，蘭州商學院大學生社會工作協(xié)會專業(yè)督導老師。

一直從事《心理咨詢與輔導》、《個案社會工作》、《小組工作》、《大學生心理健康》等課程的教學工作，長期從事大學生心理健康教育工作。

編寫及參編《大學生心理健康》教材三部，《心理咨詢與輔導》教材一部。

獲省教育廳優(yōu)秀教學成果獎。

4. 小組組長

二、基本理念

歲月添痕，時光流轉(zhuǎn)，每個大學生都將面臨畢業(yè)走向社會，踏入職場的一天。

他們在面對人生中又一次重要的角色轉(zhuǎn)換之際，或多或少產(chǎn)生一些恐懼或認知偏差。

對于大三或大四的本科生們來說，這種壓力和緊迫之感尤為突出，那么如何能夠讓他們平順度過這一角色轉(zhuǎn)換期呢?其實在這樣一個時期內(nèi)保持一顆學習上進的心，完成角色的轉(zhuǎn)變其實并不難。

根據(jù)小組動力理論，小組工作時將有需要的對象組織起來，通過對小組的互動，借助小組的智慧和力量，可以增進組員進行自我探索，發(fā)掘他們潛能，促進個人成長和發(fā)展。

而我們開展"角色轉(zhuǎn)換適應小組"恰好可以為大家提供這樣一個平臺：全面而準確的定位自身，充分認識自己，知道自己的優(yōu)點與缺點、優(yōu)勢與劣勢、所適與所不適;體驗未來職場中可能出現(xiàn)的情境;學習未來職場上人際交往技巧;與組內(nèi)成員相互交流心得體會;最終在小組中發(fā)展一條符合自身的發(fā)展道路。

三、理論背景

1.小組動力理論

小組工作是借助小組場工作的一種形式，小組一旦產(chǎn)生就會形成一個物理學所講的場，當組員進入小組就進入了一個有自身和不同力量和變量組成的心理場中，個人行為會受到這些力量和變量組成的心理場的影響。

民主型是小組工作的主要領導形態(tài)。

我們此次開展的"角色轉(zhuǎn)換適應小組"就是希望通過組員間相互溝通，表達真實的意愿并從小組中分享他人的經(jīng)驗。

小組工作時將有需要的對象組織起來，通過對小組的互動，借助小組的智慧和力量，增進成員自我洞察和自我接納，從而增強其社會功能，為組員未來踏入職場后應對各種困難諸如新的環(huán)境之下如何為人處世如何交往溝通等做出很好的預見與示范。

2.學習理論

社會學習理論強調(diào)人的行為、思想、情感反應方式和行為受直接經(jīng)驗和間接經(jīng)驗的影響，行為和環(huán)境具有交互作用，它強調(diào)觀察與模仿、認知對學習的作用，并認為行為可以通過贊賞與懲罰得到強化。

在小組中，組員交流過程也是一個相互影響的過程，也是一個學習的過程，組員與工作者通過自己的語言與行為，為別人樹立一個觀察模仿的榜樣，同時，組員也通過對別人的觀察與模仿，是自己發(fā)生一些改變。

作為工作者，我需要注意的是利用好組員之間的交流和分享，并要對組員及時做出回應，起到強化或替代強化的作用，對組員進行引導，在每組員間建立良好的溝通渠道。

3.交流分析理論

第一，交流分析理論解釋和描述了人與人之間的互動、溝通，因此非常適用于小組工作，尤其是治療模式和發(fā)展模式的小組工人。

第二，交流分析理論對人格的描述，尤其是強調(diào)個人的三種自我狀態(tài)的自然出現(xiàn)，可以幫助我們在小組過程中分析和領悟自己的人格結構，學習順暢地與他人溝通。

第三，小組可以幫助當事人把焦點放在個人的早年生活，幫助組員了解自我的生活態(tài)度、溝通形態(tài)以及個人的能力不能充分發(fā)揮與個人早年束縛的關系。

第四，小組可以提供一個互動的環(huán)境，使成員可以嘗試和練習新的溝通方式，增加他們的自我察覺，改變他們的生活態(tài)度，最終開始新的生活。

四、小組目的

此次小組的開展，我們旨在希望最終能夠幫到那些即將融入社會、踏入職場的組員們盡快調(diào)整好心態(tài)，通過在小組這個集體中交流和探索，發(fā)展出一條能夠從大學平穩(wěn)融入社會的人生道路。

梅花香自苦寒來當然，要走好這段歷程絕非一朝一夕之事，我們希望通過一個個階段性的小目標來逐步達成最終目的。

(1)在小組互動中增加彼此認識和了解，建立起小組成員間良好的關系，為后續(xù)小組工作的進行和未來職場上人際關系的處理打好基礎。

(2)促使組員能對自身進行準確而全面的分析和定位，找出自身的優(yōu)勢和劣勢。

(3)預見未來職場中可能出現(xiàn)的問題和掌握面對這些問題時的應對策略。

(4)通過活動培養(yǎng)組員積極的習慣和心態(tài)，以及獨自解決生活中遇到的挫折和困難的能力。

(5)能綜合考慮各方面因素，組員能為自己發(fā)展和制定出一套切合實際的人生道路。

五、小組成員的職責：

1.小組組長

作為小組組長首先要對自己有清楚的認識，澄清自己的價值觀，這對帶領小組前進的方向有很重要作用。

其次，組長在小組進行的過程中要積極投入并參與，而不是以一個領導者的姿態(tài)自居。

再次，必要時刻，小組組長要做典范，引導組員進行活動。

最后，我個人認為一個合格的小組組長還應該保持敏銳的覺察力，對場上組員的情緒做及時的處理，幫助組員澄清價值觀。

2.小組組員

小組工作的順利進行離不開小組組員的支持。

在工作實踐過程中，我們逐漸認同并接納了這樣一個理念"小組是大家的"，因此，小組組員如果能在小組過程中積極參與，履行以下職責，那么該小組會很充滿小組動力，最終更助于問題的解決。

第一，小組組員間應該坦誠相待，開誠布公地講出他們真實的想法和參加小組所帶有的期盼，不要有惡意的隱瞞，同時作為小組成員一定要替其他組員的隱私保密。

第二，小組組員應積極關注小組，愿意在組內(nèi)分享自己的經(jīng)驗，以促使小組中產(chǎn)生積極的氛圍，讓每位小組成員都能有所收獲，這正好符合小組的功能中的利他主義。

第三，小組組員應該對小組懷有希望和信心，以他們積極地參與來促進小組的發(fā)展。

第四，當小組中出現(xiàn)一些帶有悲傷情緒的組員時，其他小組組員中應該主動去關懷該組員，而不是冷漠無視;當小組中出現(xiàn)敵視的小組的組員時，其他小組成員不要群起而攻之，這樣很容易將敵視小組的成員孤立起來，造成該組員中途退出小組，最好的做法是先省察自己是否也有過相同的情緒，然后配合組長的引導，一起幫敵視小組的成員省察他的行為方式，幫他理清這種敵視情緒背后的真實情境和意圖。

六、時間

由于此次小組組員面向蘭州商學院在校本科大三大四學生招募，考慮到課業(yè)問題，基于調(diào)查之后的情形，我們選擇在大多數(shù)學生沒有課程的時間段：

七、小組特征

1.性質(zhì)

本小組屬于自我探索和發(fā)展小組。

2.開展形式

以小組成員互動和角色扮演為主要形式開展活動。

3.小組對象

我們本次角色轉(zhuǎn)化適應小組旨在引導那些即將融入社會和踏入職場的大學生，對自己角色轉(zhuǎn)換這一過程有準確的把握和合理的規(guī)劃，因此我們希望那些即將面臨畢業(yè)的大四學生或不久也要面對這一過程的大三學生積極參與進來，因為他們更具有參與迫切性和必要性。

由于受交通和小組工作場地的限制，我們認為和平校區(qū)的在校本科生更方便參與，同時我們也認為他們更具有穩(wěn)定性，更親賴和相信他們能遵守小組的基本要求，按時參加小組，做到善始善終。

根據(jù)小組的結構，我們擬招募蘭州商學院和平校區(qū)大三或大四年級在校本科生12人。

我們將制作小組招募廣告，在教學樓張貼，吸引同學們加入小組中。

4.地點

蘭州商學院樹人樓108室。

八、活動安排

第一次活動："打開你的心"

1.單項時間：5分鐘

目標：工作員與組員之間初步認識，形成良好的互動關系，為整個活動營造輕松和諧的氣氛。

內(nèi)容：工作員采用幽默詼諧的方式作自我介紹，并簡要說明小組的目的、內(nèi)容和規(guī)則。

2.單項時間：30分鐘

目標：通過成員作自我介紹，組員之間互相認識，拉近工作者與組員的距離。

內(nèi)容：小組成員按照生日排序分組的方式，作自我介紹，主持人與之互動，調(diào)動現(xiàn)場氣氛，消除組員與工作員之間的距離。

3.單項時間：20分鐘

目標：進一步加深組員之間的認識，活躍現(xiàn)場氣氛。

了解組員對游戲的參與程度。

內(nèi)容："答非所問"游戲。

游戲開始前組織抽簽，每個組員抽到一位名人的名字，主持人在開始游戲時需將手中的題目卡片順序打亂。

沒有叫出名字的組員需表演節(jié)目或接受懲罰。

4.單項時間：15分鐘

目標：通過對"答非所問"游戲的分享，鼓勵成員學會思考并表達參與游戲時的感受。

內(nèi)容：組員一起思考并討論前一個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗并聯(lián)系日常生活作出分享及討論。

5.單項時間：5分鐘

目標：通過量表填寫讓工作者了解組員共同面臨的問題，尋找與之相對應的解決策略。

并為小組的評估提供一個定量的標準。

內(nèi)容：工作員分發(fā)量表并解釋量表，由組員填寫。

并說明內(nèi)容的保密性。

6.單項時間：10分鐘

內(nèi)容：聯(lián)系量表填寫情況，邀請組員簡單回顧本次活動內(nèi)容，說說對這次活動的感受和意見。

工作員安排好第二次活動的時間和場地等內(nèi)容。

第二次活動：

1.單項時間：10分鐘

目標：通過游戲鞏固第一次小組活動所取得的進展和成效，并讓組員體會到信任和被信任的感覺。

內(nèi)容："盲人與拐杖"游戲：每兩個小組成員一組，扮演"盲人"角色的同學眼睛應該用紅領巾蒙上，而扮演"拐杖"角色的同學通過除非言語之外的方式引導"盲人"前行，中途避開行人和障礙物，從出發(fā)地到目的地再安全折返原地即游戲結束。

2.單項時間：15分鐘

目標：通過小組分享，進一步鞏固游戲預想的效果，學會在現(xiàn)實生活中信任別人，建立起良好人際關系。

內(nèi)容：分享討論：扮演"盲人"時被別人牽引的感受?在游戲中是否睜開過眼?為什么?扮演"拐杖"者的感受?如果"盲人"睜開眼，你有什么感受?聯(lián)系日常生活進行討論。

3.單項時間：15分鐘

目標：通過游戲讓成員學會團隊合作，充分融入到集體中，培養(yǎng)起集體責任感和集體意識。

內(nèi)容："搭高塔"游戲，需先將組員分成個3個小組，對優(yōu)勝組進行獎勵。

每個游戲組將得到10張廢棄的舊報紙，以此為原料搭建出認為最高的塔。

4.單項時間：5分鐘

目標：通過分享，進一步鞏固游戲的效果，讓組員對自身和團體的關系有更深的認識。

5.單項時間：20分鐘

目標：澄清價值觀，規(guī)劃在剩下的大學時光中組員的個人規(guī)劃和安排。

內(nèi)容："拍賣會"游戲。

需先用兩分鐘時間編出購買單，競拍時間為十五分鐘。

6.單項時間：10分鐘

目標：通過分享討論，進一步澄清價值觀，規(guī)劃在剩下的大學未來中什么是你的重中之重。

第三次活動：

1.單項時間：5分鐘

目標：鞏固第二次活動的成效并引入到本次活動

內(nèi)容：回顧第二次活動的內(nèi)容，聯(lián)系組員對上次活動的評價開始本次活動。

2.單項時間：25分鐘

目標：通過情景劇，幫助組員預見未來職場中很容易出現(xiàn)的難題，從而自然過渡到小組最終的目標--角色轉(zhuǎn)換與適應，以幫助組員培養(yǎng)積極的心態(tài)和對挫折及困難的解決能力。

內(nèi)容：主持人向組員講述一個情景?。耗橙眨跎媛殘龅男埿枰瓿梢豁椫匾ぷ?，不一會兒，單位中一位對小張工作上有幫助老同志也想將工作托付于小張，但是時間有限，兩項工作小張只能選其一。

小張陷入了兩難的境地，他很苦悶......

主持人講述完故事后邀請小組組員分別扮演小張和老同志的角色，編寫一段老張和老同志的對話，解決這個情境中的問題。

3.單項時間：10分鐘

目標：通過分享探究自己平時的心態(tài)，消除消極的心態(tài)，學會用積極的心態(tài)去思考，養(yǎng)成一種對失敗逆境的反對態(tài)度，使自己能掌握事情而不是受周遭環(huán)境所發(fā)生的事控制自己的思緒。

內(nèi)容：回想平時自己的語言中，消極的多還是積極的多?

消極的如：我只能......，為什么他們不......，我不能......

積極的如：我會做的......，我會做得更好......，總會有辦法的......

4.單項時間：10分鐘

目標：通過分享，讓成員正確的認識自我，認識理想和現(xiàn)實的差距，對不能選擇的事情要敢于承認自己的不完美并坦然的面對、接納。

對于那些可以通過努力變得更好的事要積極爭取改變。

5.單項時間：5分鐘

目標：鞏固本次活動的成效并為下次活動做準備。

內(nèi)容：讓組員根據(jù)本次活動寫下自身存在的優(yōu)勢，和正在培養(yǎng)的良好品德，然后給說給自己一句鼓勵的話語。

第四次活動：

1.單項時間：5分鐘

目標：鞏固第三次活動的成效并引入到本次活動

內(nèi)容：回顧第三次活動的內(nèi)容，聯(lián)系組員對上次活動的評價開始本次活動。

2.活動一：祝福串聯(lián)

單項時間：60分鐘

目標：了解經(jīng)過參加小組團體彼此的改變。

討論團體結束時的感受。

內(nèi)容

(1)由一個成員開始，大家輪流討論，對他現(xiàn)在的印象和剛參加團體時有什么不同，或者他參加團體后改變的是什么;然后該成員述說自己的感受。

接著換另一個成員，接受討論。

依次類推;

(4)活動結束后，所有成員站起來，手臂搭在左右成員肩上圍成圈，唱著溫馨的歌曲，隨后輪流握手道別。

3. 活動二：成長雕塑

單項時間：5分鐘

目標：增強小組凝聚力，留住小組美好瞬間。

內(nèi)容：領導者數(shù)"一二三"，大家一起擺出成長后的動作，形成精美造型，用照相機記錄下來。

九、預計困難和解決方法

解決辦法：在小組正式開始前進行三次聚會，以增加組員間的親密感。

此外作為工作者，我還應當了解每位組員的基本情況和性格特征，對那些天生沉默寡言者，應該引導鼓勵他們發(fā)言，對那些有顧慮的組員可以進行私下接觸，了解真正的原因。

解決辦法：作為組長，我個人認為準確把握場上組員的情緒很重要，當小組在進行過程中觸動到某些組員的創(chuàng)傷時，不要選擇回避問題，而是應該抓住契機，運用共感和情感反應的技巧，讓該組員知道他正在被傾聽和了解。

然后帶領該組員進行探析，幫助其澄清情緒背后隱藏的那些令他們不安的情形。

解決辦法：(1)小組工作室盡量安排在靠后的教室，以減少走動的人流量;(2)在活動開始前請周邊教室的同學配合，不要大聲喧嘩和來回走動;(3)用紙張粘住小組工作室前后門的玻璃窗，以免其他同學向內(nèi)張望影響到小組保密工作。

困難4：小組成員對小組活動的參與積極性不高，作為組長應該怎么辦?

解決辦法：作為組長應該發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)組員對節(jié)目的興趣;讓組員參與節(jié)目的設計，并鼓勵組員計劃和領導小組的活動節(jié)目。

解決辦法：首先，按照當事人自決的原則，組員是有權決定中途退組的。

因此，一旦組員決定要退組時，要尊重組員的權利，任何強求性措施，都會對該組員帶來壓力和負擔。

但是，我有責任與該組員一起分析退組可能會給他/她帶來的負面影響，以及可能要承擔的責任。

其次，組員在退出小組后，要給其他組員留出時間來處理離組給自己帶來的負面影響，討論導致該組員離組的原因，同時也要處理退組組員的一些情緒問題。

再次，為了避免退組給其他組員帶來的壓力，在組前篩選和訪談時，就必須與組員講清楚，組員在決定退組時，有必要先通知社工和其他組員，組員可以就退組問題進行公開討論，因為小組是否適合每個組員，可能需要社工和組員達成共識。

十、評估方法

1.對結果的評估

評估方法：工作記錄、日志、結果報告。

2.對過程的評估

評估方法：觀察、圖表、工作記錄、問卷。

附：小組活動評估表

小組活動評估表

1.你對這次活動的滿意程度如何?(請在所選擇的與您情況相符的文字下打勾)

內(nèi)容

非常滿意

滿意

不滿意

非常不滿意

難說

活動內(nèi)容的安排

活動時間的安排

活動的場地

小組合作

小組帶領者

活動整體

小組活動中出現(xiàn)的問題及處理方法

2.請在問題后的的括號里寫下與你情況相符的數(shù)字

(極不符合)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10(極符合)

(1) 這次活動是否促進了您與其他小組成員的認識和交流?( )

(2) 在這次活動中，您是否樂于和他人分享自己的想法?( )

(3) 在這次活動中，您是否能與組員很好的合作?( )

(4) 這次活動中，您是否覺得大家相互信任而且坦誠?( )

(5) 你是否更好的理解到自己的困惑? ( )

(6)參加了這次活動，你是否覺得自己更懂得如何與朋友相處?( )

(7)你是否在這次活動中找到了歸屬感? ( )

(8) 你是否覺得這次的活動經(jīng)驗很有意義?( )

3.您參加了這次活動有什么新的收獲

4.您認為此次活動有哪些可以改進的地方?小組工作計劃書

十一、預算評估

1.場地和設備：(學校免費提供)

一個安靜的小組工作室

比較舒適的桌椅若干

黑板或可以寫字板一塊

相機一部

2.小組活動需要的耗材(由小組統(tǒng)一購買，并公布明細賬目)

書寫筆12支 12元

作業(yè)紙一本 1.5元

舊報紙30張 3元

總計：16.5元

二〇**年十二月十九日

-->

-->

-->

-->

-->

-->

-->

租擺工作計劃【篇11】

范文，歡迎大家學習參考。

一、每天安排人員對早，晚到校的學生，遲到進行檢查與登記.

二、每天晚間安排人員對籃球場進行管理.

三、每天晚上進行晚自習紀律檢查和紀委考核.

四、每月對學生會成員進行一次儀容檢查.

五、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

六、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。

七、定時檢查晚自習出勤情況，每周總結記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。

八、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。

九、維持公平，公正的競爭環(huán)境，當場發(fā)現(xiàn)當場指出，并上報情況。

十、選舉結束后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關處理決定。

十一、學期結束前做一次對學生會工作反饋調(diào)查。

十二、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。

十三、受理班干和各部紀律的報告，并對違紀現(xiàn)象及時地處理和上報。

十四、不定期對學生會各部門進行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關情況，有違紀行為的向主席團報告。

十、及時了解和發(fā)現(xiàn)學生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交主席團處理。

十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學生會例會前做好總結。

十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。

十三、及時了解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。

十四、每周召開例會。

任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導致了他們所看待和處理事務的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應該團結一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，希望紀檢部跟著學生會的腳步，越走越穩(wěn)，越走越遠，也同樣希望其他各門能做到更好。

時間猶如白駒過隙，我們紀檢部又迎來了一個新的開始。在上學期，紀檢部在自身努力與大家的配合下，順利的完成了本職工作。本學期已經(jīng)開始，紀檢部將在各位老師的指導和學生會領導班子的組織領導下開始新的工作。作為學生會的部門之一，紀檢部將承前啟后，致力于加強紀律、學風和日常生活管理工作，努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定、安然的學習和生活環(huán)境，為系里的管理和正常運行提供應有保障。本著為廣大同學服務的宗旨，紀檢部特擬定以下工作計劃：

1.會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

2.每天按時檢查晚自習出勤和紀律、學習情況，每天做小結，每周做總結記錄，評出分數(shù)最高的班級，并對外公布結果。

3.對系、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況?；顒娱g注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。

4.不定期的抽查上課情況，對各種違紀現(xiàn)象記錄并上報。

5.制定值班表，并定期根據(jù)課表更新，督促其他人員按時值班，并安排人員進行檢查。

6.每周召開部門會議，說明下周的工作內(nèi)容，總結本周的工作，指出不足，并提出改正的方法。

在新的一學期里，加強對部門內(nèi)干事的培養(yǎng)與教育，經(jīng)過一學期的部門工作，對各干事的工作能力與工作態(tài)度有了較清楚的認識，針對各干事的自身特點加強培養(yǎng)，克服他們自身的一些不足，同時也積極鼓勵他們，發(fā)揮出自己優(yōu)秀的一面。

紀檢部隨著工作的需要，人員各司其職，為了使工作順利有序，本學期則要求各干事加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。本學期將在每周召開部門工作會議,相互交流,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。每次活動結束之后，寫一份。

工作總結。

總結經(jīng)驗教訓。在每學期結束之前寫一份工作心得主要內(nèi)容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議以供后期借鑒和矯正。

新的學期里，紀檢部也會積極組織學生活動，在辦好原有特色活動的同時也努力承辦好新的活動，樹立良好學生組織形象，讓同學們充分認識與了解紀檢部，嚴肅，公正是紀檢部必須的，但我們紀檢部也不是固執(zhí)死板，積極融入同學當中，服務同學。

信息系學生會的工作是一個大整體，紀檢部在系里的指導下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強與學生會其他部門的溝通與合作，在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手創(chuàng)造良好的氛圍，為同學們服務，把信息系最好的一面展現(xiàn)出來。

總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力做好各項工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程。

紀檢部。

本學期是新一屆高一入學的學期，同往年一樣，我們將招收一批新成員進入紀檢部以滿足工作上的需要。高二的成員將以身作則帶領著高一的新成員開展工作，使我們部的工作始終充滿活力。

儀表儀態(tài)檢查始終是紀檢部一項重要的工作。良好的儀表儀態(tài)，顯示出一個時代中學生積極向上的精神風貌，我們將一如繼往的嚴格檢查。對初查不合格的同學進行公布并組織復查，直到這些同學整改完畢。檢查過程中我們將嚴格依照臺州一中學生儀表儀態(tài)的有關規(guī)定進行檢查。

我們檢查的內(nèi)容是同學們的頭發(fā)、指甲及首飾佩戴，包括學生校服著裝問題。檢查要求是男生不能留長發(fā)，即鬢發(fā)不能過耳根，前面的頭發(fā)不能過眉毛，后面的頭發(fā)不能過衣領，女生不能燙發(fā)、染發(fā)。此外，男女生一概不得佩戴首飾，指甲不能過長。必須穿校服褲。

另外，我們還將參與學生的其他各項活動，認真承擔本部所負的責任，也服務好新一屆的校田徑運動會。

我們將不斷完善工作，提升效率，為文明校園建設出一份力。

學生會紀檢部。

租擺工作計劃【篇12】

生物工程系學生會在xx年秋季學期中，將秉承我們一貫的精神風貌和執(zhí)著追求繼續(xù)堅守在學風建設的前列，為母校10周年的`生日送上一份素質(zhì)的大禮。

生物工程系在秋季學期的工作中心會放在素質(zhì)提高上。在素質(zhì)提高方面我們將由淺及深的逐一滲透。切實加強學生各個方面綜合素質(zhì)的提高。

“協(xié)調(diào)”是我們規(guī)劃的總章，只有全力配合，全力協(xié)調(diào)。才能將工作真正的落向?qū)嵦?。以實際出發(fā)的我們，將更有活力和實力來將每一次工作完成的更加出色。在本學年的總體工作中，我們將全力規(guī)劃協(xié)調(diào)和發(fā)揮每一個部門的主觀能動性。將小事做成大事，而在大事面前要將它當成小事。各個部門會以院里為思想，以系里為指導，以主席團為中心，以秘書部為橋梁，完美協(xié)調(diào)每一個細節(jié)。做到以最快的速度謀求更大的利益?！叭松缒嫠兄?，不進則退”而一個組織也是一樣，只有不斷的發(fā)展才能永遠立足在前列。而創(chuàng)新，就是一條發(fā)展的捷徑。在創(chuàng)新中謀生存，在生存中謀發(fā)展。所以在我們系秋季學期中我們將繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)奮斗，成為一個會“作弊”的組織。

他是一個走在風口浪尖的部門。他懷揣的不僅僅是一個夢想，更是一份責任。他有很多的權利，附帶的還有太多的責任。所以細心是他們辦事不變的準則。他們矜持的使用著自己的權利，但卻豁達的對待自己的責任。他們像一個“修理工”，一直在疏通著各個部門間的關系。讓每一條信息都會以最快的速度傳輸?shù)剿慕K點。在新的學期，他又挑起了重重的擔子。但是他們卻似乎一點也沒有對這些責任看在眼里，反之他們把這些壓力化作了動力，給了自己更多的發(fā)展空間。他們在這新的學期里，要繼續(xù)堅持每一個工作的細節(jié)擔負起全系的學生工作文件的起草、謄印、傳達、轉(zhuǎn)發(fā)。他們也會更加專業(yè)和公正的考驗每一個學生干部。讓一股廉政之風從大學就開始翻天覆地。在今年他們預備吸納兩名新的同學。同時對禮貌等基本素質(zhì)問題作為一個工作重點來傳承下去。相信在新的學期秘書部將大展宏圖，為系部的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。

他是系部的口舌，他是宣傳的陣地，他是精神的導師?！耙砸活w寬大的胸懷去為同學們服務”這句話一直縈繞在他們的心中。這已經(jīng)成為他們工作的準則和做人的信念。他們盡職盡責，熱情飽滿始終以獨到的眼光看到別人發(fā)現(xiàn)不到的細節(jié)。在這個學期他們會通過各種講座的方式將一些大政、知識以及常識傳達到每一個同學心中。為了豐富課余活動，他們想在條件允許的情況下開展一些書法、繪畫等形式靈活的比賽活動。一方面可以豐富課余生活另一方面可以挖掘宣傳藝術人才。所以在新的學期，宣傳部已經(jīng)朝著更廣闊的海域揚帆起航。

她是女權的維護者。她主持著全系入住普寢的女生的安全、思想、生活等各個方面的日常工作。她們也將通過平時的檢查、管理、溝通來達到女生的安全與生活的舒適。她們將每個入住同學的人身財產(chǎn)安全進行督促。同時也將對同學們實際生活中遇到的問題進行最快速的解決和處理。所以在這個學期的工作中，女工部將本著奉獻服務的精神做好各項本職工作，讓每一位同學都能在生活中感受到安全和舒適。

他是安全的衛(wèi)士。他承載著全系同學安全的重任。在老生實訓機會增多的情況下，他們依舊和以前一樣嚴格的守衛(wèi)著同學們的安全。另一方面在新生到來后他們也將和新生多多的互動建立和諧、友好互善的信任關系，讓大家深刻感受到集體的溫暖和力量，同時也要讓所有的新生了解我們這個集體的規(guī)章制度。同時在本學期保衛(wèi)部也將與公寓部和女工部更加深層次的合作，切實抓好系部的安全工作。建立完整的教育制度和緊急事情處理機制做到具體問題具體分析，以最好的方式來解決每一件發(fā)生的緊急的問題。

他是一個毅力的象征。在本學期的工作中，強化體育部成員意識，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作是他們的重中之重。積極配合院里和系里的工作，做好上傳和下達的工作，為更好的建設系部體育工作。他們關注每一個同學的運動情況。同時他們也注重了女生的體育活動情況。積極服務同學，用一些小活動來調(diào)動女生的活動積極性。在新的學年里，體育部將面對所有的挑戰(zhàn)，完美完成所有的工作任務。

他的全稱是勞動生活部。就如他的名字一樣，他兢兢業(yè)業(yè)的管理著全系班級和男生普通寢室的衛(wèi)生。始終如一的標準和不斷攀升的業(yè)績是給他們最好的嘉獎。在這個學期里他們繼續(xù)一如既往的為全系衛(wèi)生做貢獻。在本學期他們?nèi)匀汇∈刂l(wèi)生標準細則，嚴格要求自己的同時也嚴格要求著系里的班級。在本學期他們不光要學會工作，更重要的是創(chuàng)新。他們會以一個全新的姿態(tài)來面對新學期的每一個挑戰(zhàn)。

他是文化的底蘊。隨著新的學年開始，學習部的工作也隨即展開。在新的學年里學習部也會以新的面貌為同學們服務。學習部的主要工作就是督促各班學習委員激發(fā)本班同學的學習興趣創(chuàng)造一個好的學習氛圍，在院系部舉行活動的時候，讓同學們積極參加，以便更好的融入大學生活體驗大學文化生活的多樣性和鍛煉自己的能力！本著這樣的原則，本學期學習部準備在舉行一些活動，如激發(fā)同學學習，創(chuàng)造學習氛圍的成語大接龍活動和促進開發(fā)同學創(chuàng)造思維的藝術作品展。同時在工作之余學習部也會虛心的向兄弟姐妹部門學習工作經(jīng)驗，揚長避短以更好的發(fā)揮學習部的作用！

經(jīng)過我們生物工程系以前的努力和現(xiàn)在持之以恒的精神。相信我們生物工程系會以一個全新的姿態(tài)去面對每個全新的挑戰(zhàn)。用我永不言敗的生物精神去完成每一個超越。在我們的每一次奔跑中都會灑下汗水，但汗水澆灌出的花朵也是那樣的璀璨。絢爛的花朵肯定了我們的堅持和成果。在這樣一個收獲的季節(jié)里，我們生物系全體上下一定要秉承一種繼續(xù)的堅持。無論是多么復雜的情況，還是依舊展示著生物工程獨有的魅力。在我們今后的工作中，我們將懷揣著細心、耐心、愛心去辦好每一件組織上交代下來的任務和工作，堅持學風建設不動搖。相信在院里的引導下，在系里的指導下我們一定會再次創(chuàng)造出屬于我們的奇跡。當然，在過去的日子里我們存在很多的不足和疏忽。但在領導們的細心指導下我們已經(jīng)將這些問題一一化成了歷史。在以后的日子里，生物工程系一定要以一個更加飽滿的精神狀態(tài)、更加踏實的工作態(tài)度和更加豐碩的工作成果。來建設我們生物工程系，建設我們的恩施職院。我們相信生物工程系的明天會更好，恩施職院的明天會更好！

澳大利亞推行嬰兒租賃計劃

澳大利亞近日推出一項嬰兒租賃計劃，允許沒孩子的夫婦從那些靠政府救濟金生活的未婚媽媽那里租賃嬰兒，以便嘗試為人父母的甜酸苦辣，租賃期最長為兩個月。這個計劃一經(jīng)公布實行，引起人們的不少爭議。

根據(jù)租賃計劃，一對沒有孩子的夫婦可以花5000美元從一個未婚媽媽那里租賃一個剛出生不久的嬰兒，試養(yǎng)兩個月再還給嬰兒的母親，或轉(zhuǎn)交給另一對愿意租賃嬰兒的夫婦。這項計劃的發(fā)起者是社會學家奧德雷，他表示：“在澳大利亞，每年有成千上萬對夫婦猶豫是將全劇精力投入工作呢？還是將一部分精力投入家庭？要不要孩子的問題經(jīng)常困惑著他們。我想實施嬰兒租賃計劃后，他們可以先租一個嬰兒，試試撫養(yǎng)一個孩子要付出多少精力和愛心，看看自己是否可以成為稱職的父母。與此同時，那些未婚媽媽們也可以得到一筆不少的收入，可以繼續(xù)學習或?qū)ふ夜ぷ??！?/p>

嬰兒租賃計劃推出后，有人贊成也有人反對，著名兒童心理學家托馬斯堅決反對這一計劃，他說：“這個計劃對嬰兒不公平。試想一下，將一個嬰兒租給一對并非真正想要孩子的父母，只因他們付得起5000美元，這實在太不人道了。雖然嬰兒還不懂事，但是，他們最初看到的世界就是他們的父母，如果一年之內(nèi)將嬰兒換了六次父母，這實在同虐待相差無幾?！眾W德雷反駁道：“那些無力撫養(yǎng)自己孩子的未婚媽媽，極有可能將孩子送進孤兒院，而將孩子租賃給生活條件富裕的家庭，總比把他們送給孤兒院要好?！?/p>

另據(jù)了解，澳大利亞租賃計劃目前已引起英美社會學者的廣泛重視。

出租隊工作計劃

為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時我們應該結合領導要求與個人能力撰寫工作計劃。有了計劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財力，我們聽了一場關于“出租隊工作計劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

出租隊工作計劃 篇1

*******水泥有限公司

安全生產(chǎn)標準化評定工作實施方案

為進一步推進“*********有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化”建設，夯實本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的基礎工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，依據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號文）、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）》、《關于印發(fā)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準的通知》[安監(jiān)總管四{2011}55號]文件精神，結合******有限公司水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案及*****安全工作會議要求，利用11月份繼續(xù)深入開展建立“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化”的培訓、宣傳工作，使人人參與標準化建設，人人共享標準化成果，使全體員工形成安全價值的共識和安全目標的認同，并實現(xiàn)“全面推進安全生產(chǎn)標準化達標工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，以確保*****在2013年年底前，全面達到國家一級企業(yè)的要求”。結合我公司實際，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動,堅持“以人為本”，落實科學發(fā)展觀，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理、建立完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度為基礎，強化提高安全生產(chǎn)水平，改善安全生產(chǎn)條件，以減少事故發(fā)生，保障員工人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。

二、參與范圍

公司所屬各生產(chǎn)部門、管理部門，全員參與安全生產(chǎn)標準化評定工作和執(zhí)行工作。

三、組織機構

為做好《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化評定工作領導小組：

組長：*****

副組長：*************

成員：*******************

領導小組下設四個辦公室：

1、設備安全生產(chǎn)標準化辦公室；

主任：************

副主任：*****************

成員：設備處、各車間副主任、設備技術人員

2、電氣安全生產(chǎn)標準化辦公室

主任：***********

副主任：**************

成員：電氣室、各車間副主任、電氣技術人員

3、工藝安全生產(chǎn)標準化辦公室

主任：************

副主任：**************

成員：生產(chǎn)處、化驗室、各車間副主任、工藝技術人員

4、綜合安全生產(chǎn)標準化辦公室

主任：*************

副主任：***************

成員：安全處、保衛(wèi)處及相關職能部門人員

四、工作內(nèi)容

（一）在領導小組的領導下，確定企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，以及安全生產(chǎn)標準化活動目標；組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程。負責安全標準化展開工作

（二）建立健全安全管理組織機構，應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。

（三）要嚴格落實國家法律法規(guī)、認真執(zhí)行公司相關規(guī)定，按時召開安全會議，及時開展安全教育，分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。負責安全標準化的宣傳培訓工作。

（四）要根據(jù)規(guī)定，結合公司的實際情況，建立健全安全設施的建設、維護、保養(yǎng)標準；負責組織事故隱患排查，整改復查工作。

（五）負責建立健全符合要求的安全管理電子檔案，進行標準化的自評和復評申請工作，并向領導小組、安全生產(chǎn)主管部門上報有關資料。

五、時間安排

第一階段、學習、培訓：

時間：2011年***月***日至2011年**月***日

工作內(nèi)容：組織全體職工學習安全生產(chǎn)標準化知識，使全體人員對開展“安全生產(chǎn)標準化活動的重要性”入心入腦，對安全生產(chǎn)管理人員進行培訓，使其掌握安全生產(chǎn)管理知識和技能，提高管理隊伍整體素質(zhì)。

第二階段、整理、實施階段

時間：2011年***月**日至2012年*月***日

工作內(nèi)容：

1、各部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構、建立安全生產(chǎn)責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

2、將依據(jù)《安全生產(chǎn)標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。

第三階段、自檢自查階段

時間：2012年*月*日至2012年*月*日

工作內(nèi)容：按照*****?水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準?的內(nèi)容，對本部門的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等各方面進行隱患排查，提出相應的改進建議，對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷。

第四階段、整改、完善階段

時間：2012年***月**日至2012年*月*日

工作內(nèi)容：針對排查出的隱患制定整改方案，落實整改責任人、整改資金和完成時間，并予以完成。

第五階段、企業(yè)自評階段

時間：2012年*月*日至2012年***月****日

工作內(nèi)容：由安全生產(chǎn)標準化活動領導小組組織相關人員，按照****?水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準?的內(nèi)容進行自評，做出是否具備申請評定的結論，直至申報審評。

第六階段、改進、提高階段

時間：2012年*月*日至2012年*月*日

工作內(nèi)容：接受安全生產(chǎn)管理局組織的審評，并根據(jù)提出的問題和隱患進行整改，進一步完善各系統(tǒng)和、管理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)達標。

第七階段、穩(wěn)步提高、全面達標、總結上報一級達標階段

時間：2013年*月*日至2013年*月***日

工作內(nèi)容：通過整改后，申請安全生產(chǎn)管理局進行考評，進行等級認定，獲得標準化等級認定和牌匾后，進行工作總結，并上報吉林區(qū)域安全標準化領導小組。

六、工作要求

（一）加強領導。按照“誰主管、誰負責”的原則，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作由公司安全標準化領導小組統(tǒng)一領導，各部門要指定專人具體負責標準化工作，要堅持高標準、嚴要求，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，加大投入，規(guī)范管理，加快實現(xiàn)企業(yè)高標準達標。形成完善的標準化工作組織體系。

（二）加強宣傳。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，加強安全專題教育，提高企業(yè)安全管理人員和從業(yè)人員的技能素質(zhì)，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

（四）明確責任。對職責履行不到位、影響安全生產(chǎn)標準化活動達標工作的部門或個人，要實行責任追究

***水泥有限公司

2011年**月***日

出租隊工作計劃 篇2

第一章 施工組織設計編制依據(jù)

本工程施工組織設計編織依據(jù)為：

一、 云陽縣南溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)C、D區(qū)場坪工程招標文件。

二、 云陽縣南溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)C、D區(qū)場坪施工圖。

三、 現(xiàn)場場地情況，周圍環(huán)境情況及三通一平情況。

四、 國家現(xiàn)行的建筑工程法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。

第二章 工程概況

一、建設基本情況

該工程位于云陽縣南溪鎮(zhèn)桂溪村（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)河），工程內(nèi)容為土石方爆破，挖裝、運、場地平整，填土分層碾壓，工程量為挖方43229立方米，棄方為14816立方米，填為28413立方米。

第三章 施工部署

一、工目標及保證措施部署

一）施工目標

1、施工質(zhì)量目標：所有質(zhì)量檢驗批一次驗收全格率達100%。

2、施工工期目標：我公司投標工期6０天。計劃于2009年11月1開工，竣工時間為2010年1月1日

3、安全文明施工目標：不出現(xiàn)大小安全事故，創(chuàng)安全文明工地。

4、保證措施

二）、目標保證措施

1、質(zhì)量保證措施

1）質(zhì)量保證體系

2）施工前進行工序交底，明確目標，確定關鍵部位、關鍵工序等的控制手段和方法。

3）分事前、事中、事后三個階段進行質(zhì)量控制。

4）成立質(zhì)量管理小組

2、安全保證措施

1）建立安全保證體系。

2）安全管理制度和規(guī)定及職責劃分。

3）各項（包括分項工程 施工）管理措施。

4）成立安全領導小組。

3、工期保證措施

1）按事前、事中、事后三個階段進行進度控制。

2）根據(jù)實際情況安排夜間施工。

3）成立進度控制領導小組

二、施工準備部署

1、技術準備部署

1）資料收集，分析本工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料，勘察施工現(xiàn)場的地形及周圍環(huán)境、場地的可利用程度，確定施工現(xiàn)場交通，臨時道路、臨時水電管線的布臵方案。

2）熟悉設計圖紙，了解設計意圖，掌握圖紙所要求，確定施工圖紙是否符合施工條件等。

3）組織技術專題會，確定本工程在機械、設備、材料，主要分部施工方案，及關鍵部位、關鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。

4）進行施工組織設計交底，分階段進行技術、安全交底。

2、勞動力、材料、機械投入部署

1）勞動力根據(jù)工程施工項目配備：普工、水工、電工、機械工等工種。

管理、技術人員配備：項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、技術員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、取樣員、預算員。

勞動力、管理、技術人員投入數(shù)量見“第七章”。

2）項目主要組成成員資質(zhì)及職責分工

3）質(zhì)量管理小組成構成

組長：技術負責人

副組長：質(zhì)檢員

組員：施工員、技術員、各工種負責人。

4）安全生產(chǎn)領導小組成員構成：

組長：項目經(jīng)理

副組長：專職安全員

組員：施工員、技術員、各工種負責人

5）進度和工期控制小組成員構成：

組長：項目經(jīng)理

副組長：施工組組長

組員：技術負責人、施工員、技術員、各工種負責人

6）編制施工圖預算，計算工程量、進行工程量分析、

7）根據(jù)施工預算的材料分析及施工進度墳劃，提出機械設備計劃。為施工準備、確定機械設備停放位臵、面積提供依據(jù)。

8）施工機械（具）配備部署

施工機械（具）投入見“第六章”。

三、施工階段部署

土方機械的選擇

為節(jié)約勞力，降低勞動強度，加快工程建設速度，一般多采用機械化開挖方式，并采用先進的作業(yè)方法。

機械開挖常用機械有：推土機、鏟運機、單斗挖土機、裝載機等。

土方施工機械的選擇應根據(jù)工程規(guī)劃（開挖斷面、范圍大小和土方量）、不同工程對象、地質(zhì)情況、土方機械的特點（技術性能、適應性）以及施工現(xiàn)場條件等而定。

本工程主要工作在第二施工階段，施工機械選用主要滿足該階段的施工需求，根據(jù)現(xiàn)場勘察及施工經(jīng)驗選用推土機、挖掘機、裝載機、自卸翻斗車等。

四、計量檢測部署

根據(jù)本工程施工特點，配臵經(jīng)緯儀、水準儀、大鋼尺等檢測儀器設備，按規(guī)定進行檢定、周檢和對比校核，使之良好的使用狀態(tài)，并持續(xù)保持受控狀態(tài)，保證計量、檢測的準確性，為確保工程質(zhì)量打好基礎。

五、安全、文明施工及環(huán)境保護施工部署

一）安全部署

現(xiàn)場設專職安全員一名，并以項目負責人為組長，項目專職安全員為副組長組成工監(jiān)察小組，每星期一上午7：50以前召開施工安全碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全事故。

現(xiàn)場設安全警示牌和安全標語，在機械停放區(qū)及爆破材料倉庫設臵消防器材，對施工人員上崗前進行前三級安全教育。實行安全施工獎罰制。

二）文明施工部署

按重慶市文明施工精神和本公司具體要求，做好臨設搭建、機械等停放，現(xiàn)場施工井然有序，安全設施和配臵齊全。

出租隊工作計劃 篇3

為進一步加強街道居住出租房屋管理，規(guī)范出租行為、強化過程監(jiān)管，切實保障群眾合法利益，有效維護社會秩序和公共安全，經(jīng)研究特制定本工作方案。

一、工作目標

按照“政府主導、部門協(xié)同、鎮(zhèn)街主抓、村居實施、房東主責、房客履約”的原則，在全街道開展居住出租房屋“旅館式”管理工作，確保實現(xiàn)“五個XXX%”，即居住出租房屋排查率達到XXX%，居住出租房屋消防安全隱患整改合格率達到XXX%，違法違規(guī)房東查處率達到XXX%，流動人口登記率和準確率分別達到XXX%。促進居住出租房長效管理機制的建立，形成“管理+服務”的新模式

二、創(chuàng)建標準

按照組織架構、旅館總臺、管理系統(tǒng)、專業(yè)隊伍、管理模式的建設標準，通過規(guī)范化的管理工作流程，對分散的居住出租房屋進行集中管理。

（一）搭建組織架構。以村民委員會為主體，整合相關資源，通過村居直管或企業(yè)式、委托式、公司式、公寓式等形式，搭建層級清晰、職責明確的組織架構，建立健全管理網(wǎng)絡和工作制度，承擔居住出租房屋“旅館式”管理的各項工作。

（二）設置旅館總臺。依托村居、企業(yè)，設置實體化運行的居住出租房屋“旅館總臺”，配備必要的人員和設備，承擔居住出租房屋的房源展示、合同簽訂、信息通報、日常檢查等工作。

（三）完善管理系統(tǒng)。全面推廣X市居住出租房屋“旅館式”管理信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮居住出租房屋的房源管理、信息推送、日常檢查、績效管理等功能應用。積極探索“二維碼” “微信公眾號”等管理手段，實行信息化管理。

（四）組建管理隊伍。整合流管、計生、安監(jiān)、消防、巡防等專職力量，發(fā)動村居干部、社會組織、民間協(xié)會等輔助力量，共同做好出租房“旅館式”管理工作。

（五）簽訂出租協(xié)議。在服務總臺的協(xié)調(diào)指導下，簽訂租房合同、承諾書、安全責任狀等，確保租房行為在法律框架內(nèi)運行，促使出租雙方自覺遵守約定。

（六）規(guī)范操作流程。按照“資格審查、受理登記、監(jiān)督檢查、問題整改”的流程開展出租房屋管理?！奥灭^總臺”對擬出租的房屋進行資格初審，督促居住出租房屋達到“建筑質(zhì)量合格、消防隱患清除、房內(nèi)設施標配、環(huán)境衛(wèi)生達標”的要求，并報消安委辦出租房屋管理機構審核同意，對通過審核的居住出租房屋進行登記備案。房屋出租后，“旅館總臺”及時核查、采集相關信息，并督促雙方簽訂租房協(xié)議，嚴格按照協(xié)議規(guī)定履行義務。村居、企業(yè)組織開展出租房屋的日常檢查和問題整改工作，及時消除安全隱患。

三、工作步驟

（一）組織準備階段（XXXX年XX月）。建立健全組織領導機構，制定實施方案，細化工作措施，做好推進居住出租房屋“旅館式”管理的各項準備工作。

（二）全面推進階段（XXXX年X月至X月）。圍繞工作目標，全面開展居住出租房屋“旅館式”管理工作。XXXX年X月底前，完成流動人口XXX人以上和居住出租房屋較為集中的村居、企業(yè)XX人以上員工宿舍、流動人口XX人以上的集中居住點建設任務。X月底前，完成全部居住出租房村居、企業(yè)員工宿舍、流動人口集中居住點建設任務。

（三）總結評估階段（XXXX年X月初）。認真總結工作經(jīng)驗，查漏補缺，建立健全長效工作機制。

四、工作要求

（一）提高認識，強化組織。開展居住出租房屋“旅館式”管理工作是我街道加強出租房屋管理的一項重要創(chuàng)新舉措，是有效維護社會秩序、確保公共安全，創(chuàng)建平安社會的有力抓手。街道成立領導小組，街道主要領導領導為組長，負責此項工作的`組織、協(xié)調(diào)、指導和推進工作，各村也要成立相應的領導小組，明確分工，專人負責，狠抓落實。

（二）明確職責，狠抓落實。嚴格按照職責分工開展工作，認真履行職責、落實責任。建立居住出租房屋“旅館式”管理專門機構，整合流動人口協(xié)管員、網(wǎng)格管理員等力量，落實居住出租房屋準入制度，負責租前審批、登記備案、日常管理、安全檢查及聯(lián)合整治等工作。

（三）整合資源、統(tǒng)籌協(xié)作。結合治危拆違、“三改一拆”、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、消防整治等重點工作，形成工作合力，確保工作整體推進。要充分發(fā)動社會力量，整合各方資源，集中抓好居住出租房屋“旅館式”管理工作，形成各部門齊抓共管、全社會綜合治理的工作格局。

（四）強化宣傳、營造氛圍。宣傳部門要加強宣傳發(fā)動，通過電視、報紙、廣播、微信等渠道，進一步加大宣傳力度。加強發(fā)生在居住出租房內(nèi)的涉火、涉爆等案例的剖析和宣講，提高群眾自我認知；加強消防和流動人口等法律法規(guī)培訓，明確房東、物業(yè)、企業(yè)法人等主體責任，強化群眾履責認識。

出租隊工作計劃 篇4

一、加大工作力度，凈化出租客運市場

我們要嚴格執(zhí)行《江蘇省出租汽車客運條例》和《江蘇省道路運輸管理條例》，加大對出租客運市場的整治力度，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為，對查扣的非法營運車輛建檔立案，嚴格處理程序。維護廣大合法經(jīng)營戶和人民群眾的利益，促進出租客運市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，年內(nèi)開展1—2次集中公開銷毀或公開拍賣非法參營的車輛，徹底凈化出租客運市場，加大對社會投訴車輛的查處力度，對群眾的投訴要做到迅速處理、及時反饋，使我縣出租車輛規(guī)范經(jīng)營。加強對出租汽車經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管力度，使我縣出租客運市場健康有序發(fā)展。

二、堅持依法行政，強化行業(yè)監(jiān)管

1、精心安排，全面完成出租車輛經(jīng)營證照的審驗工作。按照市運管處統(tǒng)一安排，加大監(jiān)管力度，嚴格把關，確保我縣出租車輛技術安全性能良好，一次審驗合格率達98%以上。

2、加強對玉祥、眾信出租汽車公司的監(jiān)管，要不斷完善出租客運企業(yè)內(nèi)部的管理機制，認真解決“重收費、輕管理”的傾向，加強出租車輛源頭管理，做到“三加強一監(jiān)督”?！叭訌姟奔矗杭訌娛袌鰷嗜牍芾碇贫龋痪邆錉I運資格的車輛，堅決不得參與出租客運經(jīng)營;加強出租車輛技術狀況的檢查;加強出租汽車駕駛員從業(yè)資質(zhì)的檢查和誠信考核機制?！耙槐O(jiān)督”即：監(jiān)督檢查玉祥、眾信出租汽車公司各項工作制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。

3、強化內(nèi)部管理體質(zhì)。我們主要是以《江蘇省出租汽車客運條例》規(guī)定，嚴厲查處非法經(jīng)營行為，加強對出租汽車從業(yè)人員的培訓機制，定期舉辦培訓班，提高從業(yè)人員的誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營的理念，全面提高服務意識，樹立交通窗口新的形象。審核辦理服務監(jiān)督卡和誠信考核，做到持證上崗，在全行業(yè)開展文明行車、安全運行、服務熱情，樹立出租客運行業(yè)良好的社會輿論氛圍。

三、以人為本，大力加強隊伍建設

20xx年我處一定要開好頭、起好步、起穩(wěn)步，努力完成出租客運市場的管理工作。一是要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”學習為主線，抓好領導班子建設，實行首問責任制，明確任務和分工，努力形成一個團結務實、廉潔高效的領導團體。二是要繼續(xù)抓好執(zhí)法隊伍建設，今年要把打擊非法營運和查處違規(guī)經(jīng)營，社會投訴作為頭等大事來抓，要以建設一支政治素質(zhì)強、業(yè)務精、作風硬、懂法律、會管理、講效率的執(zhí)法隊伍建設為手段，全面提高出租客運市場管理能力。

四、加強精神文明建設和行風建設

積極開展文明機關活動和交通文明執(zhí)法活動競賽，建立健全各項工作制度，努力提高執(zhí)法隊伍的政治思想素質(zhì)和依法行政的能力，形成紀律嚴明、愛崗敬業(yè)，服務意識強，機關環(huán)境優(yōu)雅，文明執(zhí)法，熱情服務，無行風投訴，無越權執(zhí)法、程序違法的出租客運管理新形象。玉祥、眾信出租汽車公司要加強出租車輛的管理，做到車容車貌整潔，文明行車、禮貌待客，無載客、甩客、繞行、哄抬票價等違規(guī)行為的發(fā)生，倡導拾金不昧的行業(yè)新風尚，提高出租客運行業(yè)的整體形象，為我縣的投資提供強有力的交通保障。

五、加強安全生產(chǎn)管理，確保安全運行無事故

今年我處要繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，全面落實安全生產(chǎn)責任制，健全制度，加強培訓機制，落實責任。玉祥、眾信出租汽車公司要加強安全生產(chǎn)管理，確保年內(nèi)無重大安全責任事故，要通過對出租汽車經(jīng)營戶的安全教育，提高安全生產(chǎn)意識，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。

主要措施：

（一）實行領導分管股(室)隨隊(室)考核制度和崗位定任務、定人員的工作機制。

各分管領導每月跟班作業(yè)不得少于10天，對出租客運市場整治期間必須做到每天隨隊作業(yè)，重點解決實際問題。定期進行全員考核，對工作中消極怠工，出勤不出力，不團結協(xié)做，在本崗位未完成崗位任務的人員進行待崗處理，經(jīng)培訓考核和民主測評不合格者，勸其自動離職并發(fā)給生活保障金。通過新機制的運行，進行定崗定員定任務，做到人人有崗位、有任務、有壓力，提高全員工作效率，大膽主動工作，努力團結完成各項工作任務，形成領導率先垂范，全員扎實肯干的良好局面，使20xx年出租客運市場管理工作更上一層樓。

（二）加強執(zhí)法建設

我處緊緊圍繞《江蘇省出租汽車客運條例》的宣傳教育，結合市局開展的“轉(zhuǎn)作風、強管理、提水平、樹形象”活動為主線，統(tǒng)一思想，提高認識。對全體執(zhí)法人員采取定期和不定期的法律、法規(guī)培訓，提高全員執(zhí)法水平和能力，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，在執(zhí)法隊伍中開展“創(chuàng)、選、評”活動，有力地推動各項工作任務的完成。

（三）加強行風建設，樹立行業(yè)新風

我處以正行風、樹形象、創(chuàng)一流為目標，以“目標考核”為手段，推動精神文明建設再上新臺階。

1、抓黨風、帶政風、促行風。進一步落實黨風廉政建設責任制，落實行風建設責任，使行業(yè)糾風級級有責任，層層抓落實。

2、抓執(zhí)法監(jiān)督，增強管理工作透明度。由處領導對各隊股(室)執(zhí)法管理行為進行直接督查，同時設立監(jiān)督臺，公示欄，監(jiān)督舉報箱和舉報電話，聘請監(jiān)督員自覺接受社會各界的監(jiān)督。

（四）健全制度，狠抓落實，確保工作任務順利完成

1、對全年各項管理目標任務層層分解到各隊、股(室)，夯實任務，責任到人。

20xx年我處成立兩個外勤稽查隊和一個內(nèi)勤稽查隊。外勤稽查隊主要任務是對出租客運市場非法營運車輛進行整治。內(nèi)勤稽查隊的主要任務是對出租客運市場違規(guī)營運車輛違規(guī)行為的查處和社會投訴的辦理，使我縣出租客運車輛規(guī)范經(jīng)營。由處領導與各隊、股(室)簽訂《出租客運管理目標責任書》和《安全生產(chǎn)目標責任書》夯實任務，落實責任。

2、嚴格執(zhí)法，凈化出租客運市場

我們要通過對出租企業(yè)的監(jiān)管，強化服務意識，提高出租客運市場的服務質(zhì)量，降低投訴率。嚴厲打擊非法營運行為，通過電視臺，印發(fā)宣傳單，教育廣大市民準確識別、正確乘坐出租車輛，營造“非法營運，人人喊打”的社會氛圍。

（五）進一步教育全體干部職工牢固樹立“安全第一、預防為主”和“安全責任重于泰山”的思想，堅決杜絕不安全事故發(fā)生。

年內(nèi)凡發(fā)生打架、追車等不安全事件的，單位只負責協(xié)調(diào)處理，造成一切后果及經(jīng)濟損失的，由當事人或當事人所在稽查隊自行承擔，并追究當事人或當事人所在稽查隊的責任。各隊嚴禁雇用非本單位工作人員參與執(zhí)法活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，各隊隊長停職半年，取消所有工資福利待遇。玉祥、眾信出租汽車公司要定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育，定期對營運車輛進行安全檢查、維修，做到警鐘長鳴，每月每季度按照上級部門要求，及時匯總上報安全生產(chǎn)情況。

新的一年里，出租客運管理工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，任務光榮而艱巨，我們要在市運管處和縣交通運輸局的正確領導和大力支持下，團結一致，堅定信心，努力實現(xiàn)年度各項奮斗目標，完成各項工作任務，樹立我縣出租客運管理的交通“窗口”新形象。

出租隊工作計劃 篇5

導語：

2008年上半年，我交通稽查大隊在委和局、處帶領的精確教導下，環(huán)繞委門路運輸市場秩序整治系統(tǒng)工程方案，以及局、處重點工作，切當踐諾門路運政辦理職責，針對廣州市門路運輸市場存在的凸起題目和難點題目，周到籌劃，細致安排，點面聯(lián)合，全方位展開門路運輸市場整治工作，保護我市門路運輸秩序。從加強內(nèi)部辦理脫手，進步我隊運政法律步隊的辦理、行政本領；以“利民、便民”為原則，表現(xiàn)“三個代表”精神內(nèi)涵；加強部分間的協(xié)作，展開專項整治及綜合聯(lián)合整治，確保市內(nèi)精良的門路市場秩序。高雅、美滿結束各項龐大任務，使運交通稽查大隊查工作獲得了較大成績和新的沖破。現(xiàn)將上半年工作總結以下：?

1、根本環(huán)境?

1—6月份，我隊共派出運政法律人員17400人次，查抄車輛89286輛次，查獲違章案件5959宗。此中，公路客運違章991宗（客車不法營運175宗、不按核定站點停泊569宗）；出租車違章4853宗（不法營運出租車141宗，無資格證營運2198宗，調(diào)用他人資格證營運952宗，捏造資格證284宗，站場內(nèi)不按法則位置上客430宗，站場內(nèi)隨便泊車候客283宗）；公交車違章13宗；摩托車不法營運60宗；貨車違章37宗；處理大眾來電來信和“110”報警案件215宗。?

2、緊張工作做法?

（一）周到安排，狠抓落實。為春運、春交會、五一等緊張工作保駕護航。?

1.2008年春運期間，我隊緊緊環(huán)繞“重點進攻、分身全局、文明法律、安定互助、敏捷高效”的二十字目標，以依法行政為主(范文大全?fanwen.?歡迎你）線，克服辦理面廣、環(huán)境紛亂、監(jiān)控地區(qū)大、人員不敷等堅苦，竭力兌現(xiàn)運政法律的高效性和立異性；堅定稽查工作的聯(lián)動性，與交警、巡警、警戒區(qū)及區(qū)縣交通本能機能部分精密互助，嚴明進攻各種違章違法營運行動，確保了春運期間門路運輸秩序精良。?

（1）春運40天，我隊共派出運政法律人員5,972人次，查處違章案件1,486宗（不法營運車輛136臺，克隆出租車65臺，黑站（票）點12個）。此中，春運聯(lián)合執(zhí)勤隊查處客車不法營運75宗、克隆出租車33宗。?

（2）節(jié)前春運，太和收費站建立春運交通安定查抄點，超載分流6次，共98人。節(jié)后春運期間，廣州西站、火車東站臨時客運站別離疏運旅客65萬人次和31.5萬人次，確保了流花地區(qū)和火車東站地區(qū)客運秩序精良。?

2.第99屆中國出入口商品交易會期間，為了確保能讓參展客商出行便利、快捷、安定，我隊貫徹委和局、處關于抓好春交會交通安定、辦事保險的要求，構成強有力的監(jiān)控步隊，五個大隊彼此互助，聯(lián)合協(xié)作，在本屆交易會的兩個階段期間——4月15日至20日、25日至30日，對交易會流花、琶州展館周邊地區(qū)履行時段監(jiān)控，保險了客運辦事的任務結束。針對本屆交易會客流量大的特點，訂定可行的疏導方案，美滿結束了本屆交易會客運保險工作。

五一前夕，我隊對“五·一”節(jié)日稽查工作訂定了周密的籌劃：一是4月28、29日，我隊構造稽查氣力，在全市范疇內(nèi)展開了客運市場秩序集結整治舉動，共出動法律人員90人次，查抄車輛548輛次，查處各種違章48宗，有效凈化了各大客運站場周邊地區(qū)及緊張路段的客運秩序；二是五一節(jié)期間，稽查隊外勤履行24小時價