演練方案

演練方案熱門五篇。

幼兒園舉辦活動(dòng)，可以讓幼兒在玩耍中學(xué)習(xí)到新知識(shí)、新技能，教師與幼兒一起游戲，更是有利于師生之間的感情。為了活動(dòng)的有條不紊，我們提前把方案給撰寫好！那么，關(guān)于幼兒活動(dòng)的方案你知道怎么寫嗎？下面由小編幫大家編輯的《演練方案熱門五篇》，大家不妨來參考。希望你能喜歡！

演練方案 篇1

一、意義:

教學(xué)樓是人員高密度場(chǎng)所,空間相對(duì)狹小;初中生大多缺乏應(yīng)急意識(shí),在危險(xiǎn)來臨時(shí)往往處于弱勢(shì)地位。鑒于此,為使學(xué)生臨危不亂,在突發(fā)事故(火災(zāi)、地震)面前迅速作出逃生自救并有效控制險(xiǎn)情的正確反應(yīng),有效提高避害趨利的疏散自救能力,我們特舉行本次演習(xí)。

二、活動(dòng)安排:

1.時(shí)間:20xx年11月9日聽警報(bào)響2.參加人員:全校師生

3.活動(dòng)地點(diǎn):全校師生教室、辦公室(疏散點(diǎn))大操場(chǎng)、9號(hào)樓前、籃球場(chǎng)(集合點(diǎn))

4.活動(dòng)內(nèi)容:(1)報(bào)警,學(xué)生疏散;(2)在規(guī)定場(chǎng)所集合。

三、組織機(jī)構(gòu):

1.總指揮:z 協(xié)助指揮:z

2.指揮小組組長(zhǎng):zz 組員:11月9日第二課任課老師、體育教師

3.疏散指揮組:組長(zhǎng)由第二課任課教師負(fù)責(zé),指導(dǎo)學(xué)生撤離。

九號(hào)樓

第一組:初一1、2、3、4班學(xué)生從9號(hào)樓四樓樓梯口撤離到操場(chǎng)。

第二組:初一5、6班學(xué)生從9號(hào)樓四樓樓梯口撤離操場(chǎng)。

第三組:初一11、12、13、14、15班學(xué)生從9號(hào)樓三樓樓梯口撤離到操場(chǎng)。

第四組:初一7、8、9、10班學(xué)生從9號(hào)樓三樓外樓梯口撤離操場(chǎng)。

第五組:初一16、17初二21、初三22班學(xué)生從9號(hào)樓二樓外樓梯口撤離操場(chǎng)。

第六組:初二22、23、24班學(xué)生從9號(hào)樓二樓樓梯口撤離到9號(hào)樓草坪西。

第七組:初三23、24班學(xué)生從9號(hào)樓大廳撤離到操場(chǎng)中部。

四號(hào)樓

第一組:初二1、2班學(xué)生從4號(hào)樓四樓樓梯口撤離到9號(hào)樓前草坪東。

第二組:初二3、4班學(xué)生從4號(hào)樓三樓樓梯口撤離到9號(hào)樓前草坪東。

第三組:初二5、6班學(xué)生從4號(hào)樓二樓樓梯口撤離到9號(hào)樓前草坪東。

第四組:初二7、8班學(xué)生從4號(hào)樓一樓樓梯口撤離到9號(hào)樓前草坪東。

五號(hào)樓

第一組9、10班從5號(hào)樓東側(cè)樓梯口撤離到南側(cè)籃球場(chǎng)。

第二組11班從5號(hào)樓西側(cè)樓梯口撤離到南側(cè)籃球場(chǎng)。

第三組12班從5號(hào)樓東側(cè)樓梯口撤離到南側(cè)籃球場(chǎng)。

第四組13、14班從5號(hào)樓西側(cè)樓梯口撤離到南側(cè)籃球場(chǎng)。

第五組15、16班從5號(hào)樓東側(cè)樓梯口撤離到南側(cè)籃球場(chǎng)。

第六組17班從5號(hào)樓西側(cè)樓梯口撤離到南側(cè)籃球場(chǎng)。

第七組18、19班從5號(hào)樓東側(cè)樓梯口撤離到南側(cè)籃球場(chǎng)。

第八組20班從5號(hào)樓西側(cè)樓梯口撤離到南側(cè)籃球場(chǎng)。

十一號(hào)樓

第一組初三1、2班從11號(hào)樓四樓東側(cè)樓梯口撤離到操場(chǎng)。

第二組初三4、5班從11號(hào)樓三樓東側(cè)樓梯口撤離到操場(chǎng)。

第三組初三10、11班從11號(hào)樓二樓東側(cè)樓梯口撤離到操場(chǎng)。

第四組初三16、17班從11號(hào)樓教室撤離到操場(chǎng)。

第五組初三3班從11號(hào)樓四樓中間樓梯口撤離到操場(chǎng)。

第六組初三6、7班從11號(hào)樓三樓中間樓梯口撤離到操場(chǎng)。

第七組初三12、13班從11號(hào)樓二樓中間樓梯口撤離到操場(chǎng)。

第八組初三18、19班從11號(hào)樓教室撤離到操場(chǎng)。

第九組初三8、9班從11號(hào)樓三樓西側(cè)樓梯口撤離到操場(chǎng)。

第十組初三14、15班從11號(hào)樓二樓西側(cè)樓梯口撤離到操場(chǎng)。

第十一組初三20、21班從11號(hào)樓教室撤離到操場(chǎng)。

各教工組:各教工在聽到警報(bào)后,從各自辦公室迅速撤離到學(xué)校操場(chǎng)集中。集中隊(duì)形為升旗儀式隊(duì)形。注意:不要影響學(xué)生撤離。

4.急救醫(yī)護(hù)組:醫(yī)務(wù)室z,負(fù)責(zé)遇險(xiǎn)傷員的現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。

5.器材準(zhǔn)備:z

6.攝像:z

四、活動(dòng)步驟:

1.指揮部發(fā)出警報(bào),疏散演習(xí)開始。

2.各教學(xué)樓撤離順序:注意:各疏散小組按樓層次序由高到低依次撤離(在四樓小組撤離時(shí),二樓可以同時(shí)撤離),任課教師一人在隊(duì)伍前,一人在隊(duì)伍后,其他老師負(fù)責(zé)維持隊(duì)形;待上一小組成員完全撤離后,由下一組任課教師發(fā)出“可以撤退”的信號(hào)。其他辦公室教師撤離原則是在不影響學(xué)生撤離的前提下,可同時(shí)撤離。

(1)、9號(hào)樓撤離順序(見附圖):初一學(xué)生在任課老師的帶領(lǐng)下從9號(hào)樓二、三、四樓,按箭頭指定路線迅速撤離。

初二22班至初二24班按空箭頭指示站到9號(hào)樓西側(cè)草坪,面朝北,從東到西按班級(jí)順序集合。

初三22班至初三24班按箭頭撤離到操場(chǎng),排在初一年級(jí)后面。

(2)、4號(hào)樓撤離順序:各樓層每班按兩路依次往樓道有序撤離到9號(hào)樓前的東側(cè)草坪,面朝北,從東到西按班級(jí)順序集合。

(3)、5號(hào)樓撤離順序(見附圖):初二9、10、12、15、16、18班在東側(cè)樓梯撤離,初二11、13、14、17、19、20班在西側(cè)樓梯撤離到學(xué)校南側(cè)籃球場(chǎng)。面朝北,從東到西按班級(jí)順序集合

(4)、11號(hào)樓撤離順序(見附圖):初三1班至21班在任課老師帶領(lǐng)下從11號(hào)樓二、三、四樓按箭頭指定順序迅速撤離。

3.所有學(xué)生緊急疏散到指定地點(diǎn)集合,所有學(xué)生按每班1路縱隊(duì)早操隊(duì)形集中(見附圖),各班清點(diǎn)人數(shù)并向指揮小組組長(zhǎng)報(bào)告。

4.指揮小組組長(zhǎng)宣布活動(dòng)結(jié)束。

五、學(xué)生注意事項(xiàng):

1.樹立高度的維護(hù)自身安全和珍愛生命的意識(shí),以嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參與此次演練,并掌握簡(jiǎn)單而又必要的自身救護(hù)方法。在疏散過程中禁止推搡、喧嘩,不允許急奔和慢行。

2.按號(hào)令統(tǒng)一行動(dòng),聽從指揮,遵守秩序。按指定路線疏散,在規(guī)定地點(diǎn)集合列隊(duì)。撤離途中聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮,不得搶道擁堵,不得插隊(duì)串班,安全至上。

演練方案 篇2

為進(jìn)一步提高師生的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全應(yīng)急教育，特組織本次緊急疏散應(yīng)急演練活動(dòng)。

一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

指 揮： z

成 員： z 各班班主任 體育老師 生活輔導(dǎo)老師

二、演習(xí)活動(dòng)流程安排

1、3月27日分年級(jí)召開高一、高二班長(zhǎng)和寢室長(zhǎng)會(huì)議。

（高一負(fù)責(zé)人：z；高二負(fù)責(zé)人：z）

2、3月28日早操后召開全體高一、高二學(xué)生會(huì)議，做好宣傳動(dòng)員工作。（負(fù)責(zé)人：z）

3、3月28日早操后各年級(jí)召開班主任會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

（高一：z；高二：湯學(xué)文、z）

4、3月28日9：30，組織召開生活老師會(huì)議。

（負(fù)責(zé)人：z）

5、現(xiàn)場(chǎng)攝像、攝影：z

三、演習(xí)內(nèi)容、時(shí)間及人員安排

1、高二教學(xué)樓（第一教學(xué)樓）學(xué)生緊急疏散演練

①時(shí)間：3月28日上午10:05開始。

②各班班主任、班長(zhǎng)在本班做好動(dòng)員工作，讓學(xué)生熟悉本班疏散路線及安排好疏散順序；當(dāng)警報(bào)拉響時(shí)組織學(xué)生有序離開教室，安全疏散到操場(chǎng)，清點(diǎn)人數(shù)報(bào)告指揮長(zhǎng)。

③第一教學(xué)樓東面樓梯間疏導(dǎo)員：z；教學(xué)樓中間樓梯間疏導(dǎo)員：z；教學(xué)樓西面樓梯間疏導(dǎo)員：z；教學(xué)樓至操場(chǎng)路上：z；操場(chǎng)入口疏導(dǎo)員：z。（9：55到位）

④廣播指揮員：z、體育老師。安排各班列隊(duì)，警報(bào)結(jié)束后，指揮班主任清點(diǎn)人數(shù)，檢查學(xué)生受傷情況并將各班情況報(bào)告指揮長(zhǎng)，由體育老師記時(shí)。

⑤由柳喆副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

2、高一、高二男生寢室（6、7號(hào)男生公寓）緊急疏散演練

①時(shí)間：3月28日中午13:20開始

②各班班主任、寢室長(zhǎng)在本班進(jìn)行好動(dòng)員工作，讓學(xué)生熟悉本班疏散路線及安排好疏散順序；當(dāng)警報(bào)拉響時(shí)組織學(xué)生有序離開寢室，安全疏散到安全地帶（高一：北?；@球場(chǎng)，高二：北校食堂前），清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告指揮長(zhǎng)。

③6號(hào)公寓樓梯間5至1樓疏導(dǎo)員：z、保安1名、班主任。6號(hào)公寓前坪：許根華；7號(hào)公寓6至1樓東邊疏導(dǎo)員：z、班主任。7號(hào)公寓6至1樓西邊疏導(dǎo)員：z、班主任。7號(hào)公寓前坪：z。

④由校長(zhǎng)助理趙國慶總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

3、高一、高二寢室女生（11、12、13號(hào)）女生公寓學(xué)生緊急疏散演練

①時(shí)間：3月29日中午13:20開始

②各班班主任、寢室長(zhǎng)在本班進(jìn)行好動(dòng)員工作，讓學(xué)生熟悉本班疏散路線及安排好疏散順序；當(dāng)警報(bào)拉響時(shí)組織學(xué)生有序離開寢室，安全疏散到文廟前坪，清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告指揮長(zhǎng)。

③11號(hào)公寓樓梯間5至1樓疏導(dǎo)員：z、班主任。7號(hào)公寓6至1樓東邊疏導(dǎo)員：z、班主任。12號(hào)公寓4至1樓西邊疏導(dǎo)員：z、班主任。13號(hào)樓：z。文廟前坪：z。

④由趙國慶副校長(zhǎng)總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

四、演習(xí)要求

1、警報(bào)響起時(shí)，學(xué)生從教學(xué)樓或?qū)嬍矣行蚩焖偈枭⒅敛賵?chǎng)空曠地帶，要求學(xué)生在疏散過程中利用手中的衣服、書包、毛巾、手帕等保護(hù)頭部及呼吸道，并靠右有序跑動(dòng)，不擁擠、推拉和高聲喧鬧。

2、各班班主任在教室組織學(xué)生做好動(dòng)員準(zhǔn)備工作，當(dāng)警報(bào)拉響時(shí)，組織學(xué)生有序離開教室并提醒學(xué)生注意安全，疏散到操場(chǎng)警報(bào)解除時(shí)，請(qǐng)班主任清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告指揮。

3、所有人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗。

演練方案 篇3

1．當(dāng)宿舍連續(xù)響起警報(bào)鈴聲時(shí)，由各宿舍舍長(zhǎng)迅速站到宿舍門前，根據(jù)預(yù)先制定的疏散路線組織學(xué)生疏散（宿舍舍長(zhǎng)在前）。相關(guān)人員各就各位，每人各負(fù)其責(zé)，在樓梯口、轉(zhuǎn)彎口等處，指揮學(xué)生安全撤離。

2．疏散時(shí)，各參演老師要穩(wěn)定學(xué)生的情緒，大聲地指揮，請(qǐng)大家不要慌張。在參演老師的指揮下，有秩序地進(jìn)行疏散，教育學(xué)生撤離時(shí)要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離，注意樓梯口行走安全。

3．疏散集合地點(diǎn)：各班按早操位置在操場(chǎng)集中。各宿舍緊急疏散到操場(chǎng)指定的安全區(qū)后，由各宿舍舍長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，匯總后向班主任匯報(bào)，班主任向總指揮匯報(bào)班級(jí)人數(shù)。

匯報(bào)內(nèi)容：（ ）班應(yīng)到（ ）人，實(shí)到（ ）人，缺（ ）人或全部到齊，報(bào)告完畢。

4．安全撤離順序：按照就近先走的原則有順序撤離，沿通道向宿舍外疏散，成兩隊(duì)下樓。各宿舍嚴(yán)格按照疏散順序分樓層依次快速、安全下樓，不能搶先下樓，以免發(fā)生擁擠踐踏事故。

4. 疏散順序與線路：原則上按樓層由上到下撤離，上一層比下一層撤退速度稍慢，防止下樓梯口、轉(zhuǎn)彎拐角處發(fā)生擁擠、踐踏。

演練方案 篇4

為了增強(qiáng)師生火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的自我保護(hù)能力，提高防火安全意識(shí)，傳授學(xué)生基本的防火滅火方法，我班將組織全體師生進(jìn)行了防火安全演練活動(dòng)，方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月21日下午大課間時(shí)間。

二、活動(dòng)內(nèi)容：本次活動(dòng)分為安全知識(shí)講座（以班級(jí)為單位進(jìn)行）和防火疏散演練。

三、活動(dòng)安排：

1、進(jìn)行安全知識(shí)教育。假定環(huán)境為人群密集區(qū)、家庭、獨(dú)處、乘坐交通工具（車、船、飛機(jī)等）等。教育內(nèi)容為防火、防電、防盜、防壞人侵害、防煤氣、防溺水、交通安全等。

2、進(jìn)行集中防火疏散演練和小結(jié)。

⑴此次防火演練分為火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)撤離演練、防火知識(shí)（電器起火、火種引火、廚房失火、燃?xì)庑孤丁⑷挤疟?、野外燒荒起火等）普及和滅火器的使用三部分?/p>

⑵隨著一聲刺耳的哨子聲，全班師生迅速停下手中的一切活動(dòng)，有序到教室門口緊急集合，按既定路線有序疏散（疏散路線：樓上為兩道路線?？壳伴T的同學(xué)靠中間樓梯的右邊有序下樓，出后門的同學(xué)隨后從東樓梯下樓）。直接有序地跑向操場(chǎng)。要求全體師生躬著腰，俯首低行，用沾濕的手絹輕捂鼻孔，有秩序地下樓，老師們一邊下樓，一邊不停地提醒學(xué)生要注意安全和下樓秩序，同學(xué)們下樓之后，到操場(chǎng)集中。體育委員馬上整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)。

⑶體育委員向班主任報(bào)告學(xué)生疏散情況，確保學(xué)生全部安全撤離。

⑷在老師耐心認(rèn)真的講解下，學(xué)生們?cè)鰪?qiáng)防火意識(shí)，掌握防火滅火的知識(shí)。在老師的示范下，學(xué)生掌握滅火器的使用方法。

四、針對(duì)疏散活動(dòng)進(jìn)行小結(jié)。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：崔瑞梅

副組長(zhǎng)：孫愛芹 馬燕燕

組員：張慧敏 王連忠 楊晶冉 司家豪 李心宇 李欣悅

附：防火安全教育知識(shí)

1、廚房防火：日常生活中，煮、炒、烹、炸中因不慎引起的火災(zāi)也時(shí)常發(fā)生。那么怎樣才能有效及時(shí)的撲滅廚房中意外發(fā)生的火災(zāi)呢？在這里介紹三種簡(jiǎn)便易行的方法。

一是蔬菜滅火法。當(dāng)油鍋因溫度過高，引起油面起火時(shí)，此時(shí)請(qǐng)不要慌張，可將備炒的蔬菜及時(shí)投入鍋內(nèi)，鍋內(nèi)油火隨之就會(huì)熄滅。使用這種方法，要防止?fàn)C傷或油火濺出。

二是鍋蓋方法。當(dāng)油鍋火焰不大，油面上又沒有油炸的食品時(shí)，可用鍋蓋將鍋蓋緊，然后熄滅爐火，稍等一會(huì)兒，火就會(huì)自行熄滅，這是一種較為理想的窒息滅火方法。

但值得注意的是，油鍋起火，千萬不能用水進(jìn)行滅火，水遇油會(huì)將油炸濺鍋外，使火熱蔓延。

三是干粉滅火法。平時(shí)廚房中準(zhǔn)備一小袋干粉滅火劑，放在便于取用的地方，一旦遇到煤氣或液化石油氣的開關(guān)處漏氣起火時(shí)，可迅速抓起一把干粉滅火劑，對(duì)準(zhǔn)起火點(diǎn)用力投放，火就會(huì)隨之熄滅。這時(shí)可及時(shí)關(guān)閉總開關(guān)。除氣源開關(guān)外，其他部位漏氣或起火，應(yīng)立即關(guān)閉總開關(guān)閥，火就會(huì)自動(dòng)熄滅。當(dāng)然廚房?jī)?nèi)配備個(gè)小型滅火器，效果會(huì)更好。

2、用電防火：冬季氣溫低，家庭常常使用大功率的空調(diào)、取暖器等，在短時(shí)間內(nèi)可能形成家庭用電高峰。此時(shí)，不要在一個(gè)插座上安插過量的插頭，空調(diào)、取暖器等大功率設(shè)備最好享受“專插專用”的待遇，以免插座過載，發(fā)生危險(xiǎn)。

裝接臨時(shí)電源時(shí)，要選用合格的電源線、電源插頭，插座要安全可靠，損壞的不能使用，電源線接頭處要用膠布包好。如果因家用電器功率過高而導(dǎo)致開關(guān)跳閘或保險(xiǎn)絲熔斷，要首先考慮降低電器功率，而不要隨意更換大號(hào)保險(xiǎn)絲或以其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲。

取暖器與白熾燈在使用時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫，要與窗簾等易燃物保持一定距離，除取暖與照明外，不要利用這些電器來烘干潮濕的衣物。使用電磁爐、電熱水器、熱得快等電器時(shí)，應(yīng)有人照看，防止干燒。

冬季沐浴后，浴室內(nèi)水蒸氣較多，要定期檢查浴室內(nèi)開關(guān)、插座的安全防護(hù)，避免在潮濕環(huán)境中發(fā)生漏電。使用電熱沐浴器時(shí)要格外小心，最好安裝漏電保護(hù)器，防止水流帶電。洗手后，要擦干雙手再接觸各類開關(guān)。使用電吹風(fēng)、電發(fā)夾等小電器時(shí)，注意不要讓電線纏繞住身體。

專家認(rèn)為，最好能定期對(duì)家庭用電線路進(jìn)行安全檢查，及時(shí)更換老化線路。在使用各類電器過程中，若發(fā)現(xiàn)冒煙或聞到異味，要迅速切斷電源進(jìn)行檢查。電器著火時(shí)，不要用水來滅火，以免因水流導(dǎo)電發(fā)生觸電事故

3、燃?xì)夥阑穑?/p>

人們生活中常用作氣源的煤氣、天然氣、液化石油氣、沼氣等均屬于易燃易爆氣體，在使用中如有泄漏，極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。為此，提醒大家在使用燃?xì)鈺r(shí)注意以下幾點(diǎn)：

A、使用爐灶時(shí)，要隨時(shí)有人看管，不得離人，防止中間火焰熄滅，漏氣遇火發(fā)生爆炸。

B、點(diǎn)火時(shí)，必須遵循先點(diǎn)火、后開閥放氣的程序。

C、經(jīng)常檢查灶具及管道有無泄漏、軟管有無老化，發(fā)現(xiàn)漏氣應(yīng)立即停用，打開門窗，并不準(zhǔn)動(dòng)火和電氣開關(guān)，同時(shí)報(bào)告供氣部門。

D、不要私自亂安、延長(zhǎng)、拆改管閥和管道。

E、燃?xì)庠钪車鷩?yán)禁存放易燃易爆物品。

F、不要將重物壓在輸氣管上。

G、液化氣罐禁止碰撞敲打，嚴(yán)禁用火烤等方法對(duì)液化氣罐加溫。

H、燃?xì)夤艿啦灰翟O(shè)，并不得穿越臥室、浴室或地下室等部位，如必須穿越，應(yīng)加設(shè)套管。

I、燃?xì)庠顕?yán)禁安裝在地下室或住人的房間內(nèi)。

J、沼氣灶點(diǎn)火時(shí)要謹(jǐn)慎小心，如發(fā)現(xiàn)負(fù)壓則不能點(diǎn)火，以防回火使沼氣爆炸。

4、燃放爆竹的注意事項(xiàng)：

春節(jié)將至，在燃放煙花爆竹時(shí)，應(yīng)當(dāng)做到“五注意”，以防發(fā)生火災(zāi)事故。

A、燃放地點(diǎn)要安全。不得在人員集中的場(chǎng)所及其附近100m的范圍內(nèi)進(jìn)行燃放；不得在架空的電力線和郵電通信、有線廣播線下燃放；不得在糧棉麻、百貨倉庫和露天堆場(chǎng)200m的范圍內(nèi)燃放。

B、燃放時(shí)要注意人身安全。燃放前，要認(rèn)真閱讀燃放說明，掌握正確的燃放方法；待燃放的煙花爆竹應(yīng)離燃放地點(diǎn)遠(yuǎn)些；點(diǎn)燃時(shí)，應(yīng)注意點(diǎn)火位置，點(diǎn)燃引信后應(yīng)立即離開，燃放中如出現(xiàn)“熄引”、“緩燃”、“中途斷火”等現(xiàn)象，切不可馬上靠近查看，待數(shù)分鐘后，才能小心上前檢查處理；燃放后如有殘火，應(yīng)將其熄滅；燃放中，應(yīng)注意單個(gè)燃放，不可將幾個(gè)或多種煙花爆竹集中燃放，以防發(fā)生連鎖性的速燃速爆事故。

C、禁止用燃放的煙花爆竹尋釁滋事、嬉耍或傷害他人。

D、不可從建筑物的陽臺(tái)、窗戶向外拋擲燃放的煙花，以防傷人，或使鞭炮殘余火躥入、掉落到可燃物上。

E、應(yīng)規(guī)定公眾聚集場(chǎng)所平時(shí)不得隨意燃放鞭炮。為慶典活動(dòng)組織燃放鞭炮時(shí)，應(yīng)事前指定專人選擇好安全地點(diǎn)，組織安全燃放。在城市禁放區(qū)內(nèi)不得組織燃放。

5、公共場(chǎng)所防火：商場(chǎng)、賓館、車站、機(jī)場(chǎng)、影劇院、俱樂部、文化宮、游泳場(chǎng)、體育館、圖書館、展覽館都屬公共場(chǎng)所，這些場(chǎng)所一旦發(fā)生火災(zāi)，傷亡慘重。因此，我們應(yīng)自覺遵守公共場(chǎng)所的防火規(guī)定：

A．進(jìn)入公共場(chǎng)所，自覺配合安全檢查；

B．不在公共場(chǎng)所內(nèi)吸煙和使用明火；

C．不帶煙花爆竹、酒精、汽油等易燃易爆危險(xiǎn)物品進(jìn)入公共場(chǎng)所；

D．車輛、物品不緊貼或壓占消防設(shè)施，不應(yīng)堵塞消防通道，嚴(yán)禁挪用消防器材，不得損壞消火栓、防火門、火災(zāi)報(bào)警器、火災(zāi)噴淋等設(shè)施；

E．學(xué)會(huì)識(shí)別安全標(biāo)志，熟悉安全通道；

F．發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)服從公共場(chǎng)所管理人員的統(tǒng)一指揮，有序地疏散到安全地帶。

演練方案 篇5

演練方案：建立危機(jī)管理體系的重要步驟

導(dǎo)語：

在現(xiàn)代社會(huì)中，面臨各種各樣的安全威脅和危機(jī)事件已經(jīng)變得司空見慣。無論是自然災(zāi)害、恐怖襲擊還是疫情爆發(fā)，這些事件都對(duì)個(gè)人、組織和社會(huì)產(chǎn)生了巨大的沖擊。為了做好危機(jī)應(yīng)對(duì)和管理工作，建立一個(gè)完善的危機(jī)演練方案顯得尤為重要。本文將從方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施和總結(jié)三個(gè)方面詳細(xì)介紹如何建立一套科學(xué)有效的危機(jī)演練方案。

第一部分：方案設(shè)計(jì)

在開始考慮危機(jī)演練方案的設(shè)計(jì)之前，首先需要明確目標(biāo)。危機(jī)演練的目標(biāo)通常包括：提高個(gè)人和組織在危機(jī)中的應(yīng)對(duì)能力、測(cè)試和評(píng)估現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案和流程、發(fā)現(xiàn)并修正潛在的漏洞和問題、提供一個(gè)真實(shí)、安全的環(huán)境來練習(xí)和培訓(xùn)。

方案設(shè)計(jì)需要考慮以下幾個(gè)關(guān)鍵要素：

1. 確定演練參與者：根據(jù)危機(jī)的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定參與演練的人員范圍，包括管理層、員工、專業(yè)人員、外部專家等。他們來自不同的崗位和部門，能夠全面參與到演練過程中。

2. 制定演練場(chǎng)景：根據(jù)可能的安全威脅和危機(jī)事件，選擇符合實(shí)際情況和組織需求的演練場(chǎng)景。例如，模擬火災(zāi)、地震、虛擬網(wǎng)絡(luò)攻擊等。

3. 設(shè)計(jì)演練流程：根據(jù)危機(jī)演練的目標(biāo)和場(chǎng)景，制定演練的流程和時(shí)間表。包括準(zhǔn)備、演練、評(píng)估和總結(jié)等環(huán)節(jié)。確保整個(gè)演練過程有條不紊、完整順利地進(jìn)行。

4. 確定演練方式：危機(jī)演練可以采取不同的方式，如桌面模擬、實(shí)地演練、虛擬仿真等。根據(jù)資源和成本的考量，選擇合適的演練方式。

5. 編寫演練方案：將以上要素整合起來，編寫一份詳細(xì)的演練方案。方案中需要包括演練的目的、目標(biāo)、流程、場(chǎng)景、參與者、時(shí)間表、安全措施等內(nèi)容。

第二部分：方案實(shí)施

在進(jìn)行危機(jī)演練之前，需要提前做好準(zhǔn)備工作。主要包括：

1. 選定演練團(tuán)隊(duì)：根據(jù)方案的要求，選派專業(yè)人員組成演練團(tuán)隊(duì)。他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織和實(shí)施演練過程中的各項(xiàng)工作。

2. 確保安全措施：對(duì)演練場(chǎng)所、工具和設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保安全措施到位。演練過程中要注意防范意外事件的發(fā)生。

3. 解釋演練目標(biāo)和流程：在演練開始之前，向參與者詳細(xì)解釋演練的目標(biāo)和流程。讓他們明確演練的意義和重要性，并提前做好心理準(zhǔn)備。

在實(shí)施危機(jī)演練時(shí)，需要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 模擬真實(shí)情況：力求在演練中盡可能模擬真實(shí)的危機(jī)情境，提高參與者的體驗(yàn)感和緊張感。這樣能更好地幫助他們調(diào)動(dòng)應(yīng)對(duì)能力和應(yīng)變能力。

2. 評(píng)估參與者的表現(xiàn)：通過觀察和評(píng)估參與者的表現(xiàn)，了解他們?cè)谖C(jī)中的應(yīng)對(duì)能力和協(xié)同合作能力。對(duì)于演練中出現(xiàn)的問題和不足之處，及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)。

3. 記錄演練過程：在演練中，需要有專人記錄整個(gè)過程，包括事件的發(fā)展、參與者的表現(xiàn)、協(xié)作溝通等。這些記錄將在后期的總結(jié)和分析中起到關(guān)鍵作用。

第三部分：方案總結(jié)

在危機(jī)演練結(jié)束后，需要對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)和分析。主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1. 評(píng)估方案的有效性：通過對(duì)參與者的反饋和評(píng)估數(shù)據(jù)的分析，評(píng)估危機(jī)演練方案的有效性。包括方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施是否能夠滿足預(yù)期的目標(biāo)和流程。

2. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)總結(jié)和評(píng)估的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)并修正存在的問題，進(jìn)一步完善演練方案。做到“不斷評(píng)估，不斷改進(jìn)，持續(xù)提高”。

3. 提出建議和改進(jìn)建議：根據(jù)演練過程中的發(fā)現(xiàn)和分析，提出相關(guān)的建議和改進(jìn)建議。為下一次的危機(jī)演練提供有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

危機(jī)演練方案的建立是一個(gè)迭代的過程，需要不斷地總結(jié)、分析和改進(jìn)。一個(gè)科學(xué)有效的危機(jī)演練方案不僅能提高組織的應(yīng)對(duì)能力，還能幫助個(gè)人提高應(yīng)變能力和協(xié)同合作能力。在危機(jī)面前，擁有一個(gè)完善的危機(jī)演練方案將為個(gè)人、組織和社會(huì)帶來更多的安全穩(wěn)定。

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演練方案11篇

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演練方案 篇1

為切實(shí)做好安全教育活動(dòng)工作，確保師生的生命安全，培養(yǎng)師生在遇到緊急情況時(shí)能夠冷靜對(duì)待、安全快速撤離。學(xué)校決定開展一次在緊急狀態(tài)下的校車避險(xiǎn)、逃生、自救互救演練，特制定本方案。活動(dòng)方案如下：

一、安全理念及工作原則：

1、堅(jiān)持“以人為本”的思想，堅(jiān)持師生生命安全高于一切。明確責(zé)任，細(xì)化分工，定位定崗，安全無小事，責(zé)任重于泰山。

2、堅(jiān)持預(yù)防為主，安全有備，群防群治的原則。

3、堅(jiān)持遇事冷靜、沉著應(yīng)對(duì)、積極處置的原則。

二、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

組員：駕駛員、照管員、校車管理員、值日老師、生活老師、醫(yī)務(wù)人員

三、本預(yù)案的啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)：

當(dāng)校車發(fā)生自燃、交通事故等危及人身安全的突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)本預(yù)案。

四、演練時(shí)間及警報(bào)：

1、演練時(shí)間：20xx年xx月xx日上午8：00～8：20。

2、演習(xí)警報(bào)：口頭報(bào)警。

五、演練主題及對(duì)象

1、主題：普及安全逃生知識(shí)，確保學(xué)生生命安全

2、對(duì)象：全體乘車學(xué)生

六、演練內(nèi)容：

1、緊急避險(xiǎn)

2、緊急疏散

七、疏散集合地：

學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

八、演練步驟：

1、演練信號(hào)：值日老師發(fā)出哨聲或“緊急下車”口頭警報(bào)。

2、疏散順序：駕駛員打開前面緊急疏散門，指揮前面數(shù)排的學(xué)生緊急下車；照管員打開后面的應(yīng)急門，指揮后面數(shù)排的學(xué)生緊急下車。

3、緊急疏散要求：

（1）緊急疏散指令發(fā)出后，學(xué)生分別從前后兩扇門在駕駛員和照管員的指揮下迅速有序撤離現(xiàn)場(chǎng)。

（2）駕駛員和照管員要做好學(xué)生的防護(hù)工作，扶好下車同學(xué)，嚴(yán)禁隨便跳車。

（3）在疏散過程中，嚴(yán)禁說話、嬉笑、打鬧、搶先、推拉，防止撤離過程意外事故的發(fā)生。

（4）遠(yuǎn)離車輛，到100米空曠地帶有序集中。演練結(jié)束回各自所乘校車到指定地點(diǎn)下車。

（5）演練前，各成員明確自己分擔(dān)的職責(zé)及其到達(dá)的位置；學(xué)生要提前教育，學(xué)習(xí)疏散知識(shí)，熟悉疏散線路，明確安全演練意義。

（6）演練結(jié)束后各車要總結(jié)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以利于今后發(fā)生情況時(shí)糾正。

演練方案 篇2

一、演練目的

通過應(yīng)急演練，使全校師生掌握應(yīng)急避災(zāi)的正確方法，熟悉緊急疏散的程序和線路，確保在突發(fā)事件來臨時(shí)，我校的應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地保護(hù)全校師生的生命安全，特別是減少不必要的人員傷害。同時(shí)通過演練活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力特制定本方案。

二、演練安排

1、內(nèi)容：學(xué)生宿舍緊急疏散演練

2、對(duì)象：全體住宿學(xué)生及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)教師、班主任

3、時(shí)間：20xx年4月 26 日 15:00 時(shí)

三、演練準(zhǔn)備

1、召開演練專題會(huì)議，使參與本次演練的全體人員明確此次應(yīng)急演練的任務(wù)和注意事項(xiàng)。

2、演練前班主任要召開學(xué)生動(dòng)員會(huì)，講清演練要求及注意事項(xiàng)，熟悉疏散線路，防止意外事故發(fā)生。同時(shí)強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的應(yīng)急疏散。

3、演練前對(duì)疏散路線必經(jīng)之處和到達(dá)的“安全地帶”進(jìn)行實(shí)地仔細(xì)檢查，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。

4、安全演練領(lǐng)導(dǎo)小組組成與職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

學(xué)校成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

總 指 揮：

副總指揮：

成 員：

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是:

總 指 揮：秦玉輝 ：是本次演練負(fù)責(zé)人，掌握本校演練情況

對(duì)演練中出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行果斷處置并上報(bào)。

副總指揮：李中會(huì)：根據(jù)應(yīng)急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組布置的工作，制

定本校演練的時(shí)間、疏散順序、疏散路線，人員分工，組織開展演練。

成 員：：第一小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)女生宿舍二樓的疏散的全面工作。

：第二小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)女生宿舍三樓的疏散的全面工作。

：第三小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)男生宿舍三樓的疏散的全面工作。

：第四小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)演練開始前對(duì)整個(gè)宿舍樓內(nèi)、走廊及演練所需場(chǎng)地進(jìn)行安全隱患排查解決工作，并負(fù)責(zé)男生宿舍二樓的疏散的全面工作。

：負(fù)責(zé)演練聯(lián)絡(luò)及檔案整理。

男小組長(zhǎng)：每班在住宿男學(xué)生中選一名具有能力的擔(dān)任本班住宿生的小組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)演練學(xué)生撤到安全場(chǎng)地后人員清點(diǎn)，并向總指揮報(bào)告撤離人員情況。

女小組長(zhǎng)：每班在住宿女學(xué)生中選一名具有能力的擔(dān)任本班住宿生的小組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)演練學(xué)生撤到安全場(chǎng)地后人員清點(diǎn)，并向總指揮報(bào)告撤離人員情況。

四、演練步驟

1、 學(xué)生回到宿舍，由每樓層的負(fù)責(zé)教師組織學(xué)生在寢室內(nèi)做好演練準(zhǔn)備。

2、聽到演練開始的命令后，四個(gè)小組同時(shí)開始撤離。

3、撤離路線：

女生宿舍樓

二樓：依次 （走廊南側(cè)寢室）201→202→203→205→207→209 →（走廊北側(cè)寢室）204→206→208→210的學(xué)生按順序沿著安全標(biāo)示方向，靠近墻壁一側(cè)一直跑到樓外。

三樓：依次 （走廊南側(cè)寢室）301→302→303→305→307→309→（走廊北側(cè)寢室） 304→306→308→310的的學(xué)生按順序沿著安全標(biāo)示方向，靠近樓梯扶手一側(cè)一直跑到樓外。

男生宿舍樓

二樓：依次 （走廊北側(cè)寢室）218→216→214→212→（走廊南側(cè)寢室） 220→219→217→215→213→211的學(xué)生按順序沿著安全標(biāo)示方向，靠近墻壁一側(cè)一直跑到樓外。

三樓：依次 （走廊北側(cè)寢室）318→316→314→312→（走廊南側(cè)寢室）320→319→317→315→313→311的的學(xué)生按順序沿著安全標(biāo)示方向，靠近樓梯扶手一側(cè)一直跑到樓外。

4、學(xué)生撤出宿舍樓后，女生到樓東側(cè)籃球場(chǎng)集合清點(diǎn)各班人數(shù)，男生到樓北水泥板位置清點(diǎn)人數(shù)，清點(diǎn)完畢向總指揮報(bào)告人員情況。

女生場(chǎng)地：負(fù)責(zé)人：

隊(duì)列順序從北→至南

1.1→1.2→1.3→1.4→2.1→2.2→2.3→2.4→3.1→3.2→3.3小組長(zhǎng)站在排頭。

男生場(chǎng)地：負(fù)責(zé)人：

隊(duì)列順序從西→至東

1.1→1.2→1.3→1.4→2.1→2.2→2.3→2.4→3.1→3.2→3.3小組長(zhǎng)站在排頭。

五、演練結(jié)束進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，整理演練材料檔案。

附：演練事故應(yīng)急小組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員： 男班主任

演練方案 篇3

今年3月30日是第20個(gè)“全國中小學(xué)生安全教育日”，主題為“我安全、我健康、我快樂”。為開展好主題教育活動(dòng)，順利應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，妥善處置校園安全事故，最大限度地預(yù)防或減少地震和火災(zāi)等突發(fā)事件對(duì)師生、學(xué)?？赡茉斐傻奈：蛽p失，防止群死群傷的惡性事故發(fā)生，加強(qiáng)我校師生員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，保障師生的身體健康和生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定本防震疏散演練方案，要求全體師生熟悉方案內(nèi)容，認(rèn)真按方案程序執(zhí)行?；顒?dòng)方案如下：

一、安全理念及工作原則：

1.堅(jiān)持“以人為本”的思想，堅(jiān)持師生生命安全高于一切。明確責(zé)任，細(xì)化分工，定位定崗，安全無小事，責(zé)任重于泰山。

2.堅(jiān)持遇事冷靜、沉著應(yīng)對(duì)、積極處置的原則。

二、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

總指揮：董自光

副總指揮：劉杰

組員：孫文通李乃水孟召常 姜玉學(xué)樊龍生顏玲

三、具體分工：

董自光、劉杰：負(fù)責(zé)此次演練的具體指揮、協(xié)調(diào)工作

孫文通：負(fù)責(zé)三年級(jí)至五年級(jí)學(xué)生疏散協(xié)調(diào)工作

孟召常：負(fù)責(zé)六年級(jí)學(xué)生疏散協(xié)調(diào)工作

姜玉學(xué)：負(fù)責(zé)一、二年級(jí)學(xué)生疏散協(xié)調(diào)工作

李乃水、樊龍生：負(fù)責(zé)演練前劃定指定區(qū)域

顏玲：負(fù)責(zé)信號(hào)工作

各班班主任：負(fù)責(zé)本班學(xué)生的疏散工作

四、本預(yù)案的啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)：

當(dāng)發(fā)生地震或火災(zāi)等突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)本預(yù)案。

五、演練時(shí)間及警報(bào)：

1.演練時(shí)間：3月30日。

2.演習(xí)警報(bào)：校內(nèi)廣播系統(tǒng)警報(bào)。

六、演練內(nèi)容：

主題為“我安全、我健康、我快樂”的應(yīng)急疏散演練。

七、疏散集合地：

各班級(jí)門前的花壇邊。疏散隊(duì)伍集合按預(yù)先劃好的區(qū)域依次排列。

八、演練具體要求：

1.疏散順序與線路：總的疏散原則是聽見演習(xí)警報(bào)后，班主任（任課教師）應(yīng)立即停止教學(xué)活動(dòng)，從班級(jí)前后兩個(gè)門抓緊時(shí)間組織疏散至指定位置。班主任（任課教師）斷后，確保不丟下任何一個(gè)學(xué)生。要防止門口、轉(zhuǎn)彎拐角處發(fā)生擁擠、踐踏。

2.學(xué)生疏散不能快速奔跑，要從教室有序地撤離集合地點(diǎn)。所有疏散人員迅速到達(dá)指定地點(diǎn)雙手抱頭蹲下，等待結(jié)束口令發(fā)出后，各班要按出操隊(duì)形集中。

3.教室人員疏散由當(dāng)班課任教師負(fù)責(zé)。

4.地震或火災(zāi)等突發(fā)事件發(fā)生當(dāng)時(shí)無課的'班主任，應(yīng)立即趕往教室，與科任教師一起組織本班學(xué)生疏散；其他教師應(yīng)就近協(xié)助組織學(xué)生疏散。

5.演練前，各位教師明確自己分擔(dān)的職責(zé)及其到達(dá)的位置；學(xué)生要提前在班主任的教育下，學(xué)習(xí)疏散知識(shí)，熟悉疏散線路，明確應(yīng)急疏散演練意義。

6.各班級(jí)必須按照事先安排好的路線撤離教室。

7.各班主任在演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)。

九、演練前準(zhǔn)備：

1.學(xué)生要提前在班主任的教育下，學(xué)習(xí)疏散知識(shí)，熟悉疏散線路，明確應(yīng)急疏散演練意義。

2.演練前劃定好學(xué)生集中區(qū)域。

3.演練前調(diào)試好警報(bào)系統(tǒng)。

演練方案 篇4

為確保學(xué)校消防安全，使全體學(xué)生和教職員在發(fā)生火災(zāi)的情況下及時(shí)處理火災(zāi)事故，正確使用滅火器材，控制火災(zāi)蔓延，安全迅速地組織全體人員疏散和自救，特制定本校滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。

一、應(yīng)急原則

凡學(xué)校各個(gè)部位因意外原因如雷擊，電器著火等，并危及設(shè)備、物質(zhì)，人員安全和正常教學(xué)秩序的等稱為緊急事故，應(yīng)急處理的原則是“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)警、早撲救、有序、高效地疏散人員，避免或減少損失。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，張春香校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，周曉蘭副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。

學(xué)校全體老師為組員，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和班主任及后勤人員為消防工作人員。

三、工作職責(zé)

1、在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，迅速組織師生進(jìn)行疏散，并帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)行撲救，同時(shí)報(bào)警119。

2、及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告火災(zāi)情況。

3、組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

4、協(xié)助消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。

四、滅火、疏散

1、第一發(fā)現(xiàn)起火者要邊撲救，邊呼叫，立即報(bào)警119臺(tái)，并立即切斷電源，積極參與疏散與撲救。

2、報(bào)警時(shí)要講清學(xué)校地址，起火部位，燃燒物質(zhì)，報(bào)警人姓名，并派人到路口接應(yīng)消防車進(jìn)入火場(chǎng)。

3、在全校師生在接（聽）到火警時(shí)，要迅速離開教室、辦公室及時(shí)呼叫從消防通道下樓（不得乘坐電梯），有序疏散。

4、對(duì)于火災(zāi)中造成受傷的人員，要把他們背、抬搶車火場(chǎng)。

5、在撲救中，一切人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人的指揮沉著、機(jī)靈、正確使用消防滅火器材，有效滅火。

6、起火現(xiàn)場(chǎng)如有危險(xiǎn)物品，如煤氣瓶等，要迅速關(guān)閉閥門，并設(shè)法轉(zhuǎn)移現(xiàn)場(chǎng)。

7、如被煙籠罩或能見度很低，應(yīng)俯低沿墻爬行或去另一消防通道，應(yīng)用濕毛巾包住口鼻，以防中毒。

8、嚴(yán)禁或帶著火層處拿遺留物品。

五、注意事項(xiàng)

1、消防器材平時(shí)要注意保持清潔，良好的“備戰(zhàn)狀態(tài)，定期檢查”。

2、消防通道要保持暢通，嚴(yán)禁在通道上停車或堆放物品。

（1）應(yīng)知學(xué)校消防要求和消防制度，會(huì)遵守。

（2）應(yīng)知學(xué)校消防通道逃生出口，會(huì)疏散和自救。

（3）應(yīng)知學(xué)校內(nèi)滅火器位置，會(huì)使用（拿住把柄，拔掉保險(xiǎn)銷對(duì)準(zhǔn)火焰，按下壓把噴）。

（4）應(yīng)知火災(zāi)確認(rèn)，會(huì)報(bào)警119臺(tái)（四要素①姓名、學(xué)校、電話②什么地方著火③地點(diǎn)④什么東西著火）

六、火災(zāi)撲救撲救措施：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火救援力量的調(diào)派，迅速進(jìn)行火情偵察；

2、堅(jiān)持救人第一的指導(dǎo)思想，積極協(xié)助消防隊(duì)搶救被困人員；

3、充分利用單位內(nèi)固定滅火設(shè)施，做到固移結(jié)合；

4、合理分配水源，避免造成太大的水漬損失；

5、做好火場(chǎng)上的通訊聯(lián)絡(luò)，確保人員之間通訊暢通。

演練方案 篇5

一、演練目的

為提高廣大師生員工對(duì)火災(zāi)、地震等災(zāi)害的防范意識(shí)，增強(qiáng)廣大師生員工在緊急情況下的應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力，防止重大事故發(fā)生及減少事故損失，特制訂本演練預(yù)案。

二、演練時(shí)間

20xx年x月x日 班隊(duì)課時(shí)間

三、現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)組：

東樓梯：從一樓到四樓分別是 z

中樓梯：從一樓到四樓分別是z

西樓梯：從一樓到三樓分別是z

南樓梯：從一樓到三樓分別是z

彩磚操場(chǎng)前引導(dǎo) z

信號(hào)播放：z

各班級(jí)學(xué)生由班主任和體育委員負(fù)責(zé)，體育委員在前引導(dǎo)，班主任在后把關(guān)，并負(fù)責(zé)切斷教室電源。

四、相關(guān)人員職責(zé)：

1、聽到警報(bào)聲立即啟動(dòng)緊急事故應(yīng)急預(yù)案，各組人員迅速到位。

2、各位教師指揮疏散學(xué)生安全撤離教學(xué)大樓，到達(dá)疏散集中地。

3、管理好學(xué)生，防止學(xué)生驚慌、走散。

4、班主任檢查本班學(xué)生已全部撤離后才可以奔赴疏散集中地。

五、逃生路徑：

東樓梯：二（3）、二（4）、二（5）

中樓梯：二（2）、二（1）、二（6）

南樓梯：一（1）、一（2）、一 (3)

西樓梯：一（4）、一（5）、一（6）

集中地點(diǎn)為籃球場(chǎng)

六、注意事項(xiàng)：

1、每生準(zhǔn)備一塊濕布，疏散時(shí)，用濕布捂住口鼻，俯身前行。

2、學(xué)生必須聽從班主任和下班老師指揮，按跑動(dòng)秩序，慢跑俯身前行。

3、對(duì)于不能作劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生，班主任老師安排同學(xué)幫助逃生。

4、演練中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作、互幫互助的優(yōu)良品質(zhì)，同時(shí)做到沉著冷靜、緊張有序。

5、各現(xiàn)場(chǎng)護(hù)導(dǎo)老師必須等各自管轄區(qū)域內(nèi)的學(xué)生和老師全部撤離后方可撤離。

6、到達(dá)操場(chǎng)疏散集中地后，班主任清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)。

七、活動(dòng)順序

1、演習(xí)前15分鐘：班主任介紹防火基本防火常識(shí)；火災(zāi)發(fā)生時(shí)濕毛巾的使用和逃生姿勢(shì)練習(xí)；干粉滅火器的使用方法；

2、20分鐘后聽信號(hào)開始疏散演練：打開前后門；安排全班同學(xué)跑出教室出口；兩路縱隊(duì)依次撤離；每班2人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火操作。疏散演練1-2次。

八、各班選男女各一名同學(xué)5月24日中午12點(diǎn)到政教處培訓(xùn)。

z市后海初中

演練方案 篇6

為加強(qiáng)我廠應(yīng)急保障工作，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事故的能力，維護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定本方案。

一、應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況

1、演練地區(qū)發(fā)生意外情況；

2、廠區(qū)出現(xiàn)重大意外情況；

3、演練過程中有人員受到傷害；

4、演練過程中，預(yù)案本身出現(xiàn)重大紕漏。

二、應(yīng)急處置的責(zé)任部門

總指揮：廠長(zhǎng)

副總指揮：副廠長(zhǎng)

成員：副總及其他職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)急救援指揮部設(shè)在調(diào)度室，指揮部下設(shè)辦公室。

辦公室主任：調(diào)度室主任（兼）

副主任：保衛(wèi)科科長(zhǎng)

責(zé)任部門：安全部、技術(shù)部、調(diào)度室、物管科、服務(wù)隊(duì)、財(cái)務(wù)科、工資科、工會(huì)、保衛(wèi)部

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的全面工作，完善應(yīng)急救援方案，發(fā)布應(yīng)急救援命令。根據(jù)搶險(xiǎn)需要合理配置人、財(cái)、物資資源，組織應(yīng)急救援工作。核實(shí)遇險(xiǎn)、遇難人員，匯報(bào)和通報(bào)事故有關(guān)情況，向上級(jí)救援機(jī)構(gòu)發(fā)出救援請(qǐng)求。做好穩(wěn)定社會(huì)秩序、傷亡人員的善后和安撫工作。接受上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。

三、應(yīng)急處置的措施

1、信息報(bào)告與通知

（1）發(fā)生事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人必須利用附近的`電話立即向廠調(diào)度室、保衛(wèi)科匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：

1）事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類別。

2）事故的傷亡情況、災(zāi)區(qū)人員情況。

3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過，直接原因的初步判斷。

4）事故后的組織搶救、采取的安全措施，事故災(zāi)區(qū)的控制情況。

5）事故報(bào)告人，事故報(bào)告人的單位，報(bào)告時(shí)間。

（2）廠調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即啟動(dòng)事故救援應(yīng)急預(yù)案并向值班廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

（3）廠值班領(lǐng)導(dǎo)立即向事故應(yīng)急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報(bào)，并向廠調(diào)度室立即召集事故應(yīng)急處理指揮部成員到調(diào)度室集合。

2、信息上報(bào)生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故單位和有關(guān)部門要按照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)事故。生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別

（2）事故的傷亡情況；

（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過，直接原因的初步判斷；

（4）組織事故搶救、采取的安全措施、事故災(zāi)區(qū)的控制情況；

（5）事故的報(bào)告單位、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間。

四、應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序

1、應(yīng)急演練中止條件：

（1）廠區(qū)發(fā)生實(shí)際災(zāi)害；

（2）演練過程中有人員受到傷害需要救治；

（3）預(yù)案本身出現(xiàn)重大紕漏，威脅到廠區(qū)安全。當(dāng)發(fā)生第（1）、（3）事件時(shí)中止全部演練。當(dāng)發(fā)生第（2）事件時(shí)該小組退出演練并采取實(shí)際救援措施。對(duì)廠區(qū)安全構(gòu)成威脅的根據(jù)廠區(qū)應(yīng)急預(yù)案開展實(shí)際救援工作。

2、應(yīng)急演練中止程序

（1）當(dāng)發(fā)生上述第（1）事件時(shí)，發(fā)生事故地點(diǎn)的班組長(zhǎng)或安全員用最近的電話向調(diào)度室匯報(bào)。值班調(diào)度員接到實(shí)際災(zāi)情匯報(bào)后，立即將事故情況通知值班廠領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)。應(yīng)急救援總指揮發(fā)布應(yīng)急演練中止命令。

（2）當(dāng)發(fā)生上述第（2）事件時(shí)，該小組班組長(zhǎng)或安全員用最近的電話向調(diào)度室匯報(bào)。值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，立即將事故情況通知值班廠領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)。應(yīng)急救援總指揮命令該小組退出演練并采取實(shí)際救援措施，其他小組繼續(xù)進(jìn)行演練。

（3）當(dāng)發(fā)生上述第（3）事件時(shí)，應(yīng)急救援總指揮、副總指揮及其成員經(jīng)研究決定中止演練后，經(jīng)調(diào)度室向應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出中止命令，并要求相關(guān)職能部門重新對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和審核。

演練方案 篇7

一、演練目的

為進(jìn)一步落實(shí)幼兒園安全教育工作精神，在各種事故發(fā)生時(shí)能緊急疏散師生，提高師生的安全意識(shí)和突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的自救能力，熟悉各緊急疏散通道，有效組織幼兒避險(xiǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為堅(jiān)決杜絕樓梯人員密度大而產(chǎn)生傷害事故，我園定于20xx年5月11日組織全體師生進(jìn)行一次防地震應(yīng)急疏散演練。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年5月11日

三、活動(dòng)內(nèi)容

本活動(dòng)以模擬地震緊急情況，教師組織幼兒緊急撤離，馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并開展自救的演練。

四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

幼兒園成立防地震以及疏散演練安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，總指揮：路春霞；副指揮：吳俊峰，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮。

下設(shè)應(yīng)急疏散搶險(xiǎn)小組：褚彩霞播放警報(bào)，何秀芳負(fù)責(zé)大門口安全，避免孩子趁亂跑出，也避免壞人趁亂而入。

緊急救護(hù)組：于蕾（提前準(zhǔn)備好醫(yī)藥）負(fù)責(zé)為受傷的教職工和幼兒提供及時(shí)有效的救護(hù)。

疏散引導(dǎo)組：陳淑愛、柴利平、蘭亞玲、吳偉偉、楚桂麗、張海燕、孫黎利、邢龍淼、趙惠麗、陳春霞、魯海濤、周帆、趙書敏、李培紅及本班教師

職責(zé)：負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)幼兒至安全地方。

通訊聯(lián)絡(luò)組：宮夢(mèng)琪負(fù)責(zé)拍照，對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)匯報(bào)工作。

五、準(zhǔn)備工作

1、帶領(lǐng)教職工學(xué)習(xí)《幼兒園防地震疏散演練應(yīng)急預(yù)案》，組織師生熟悉場(chǎng)地，明確分工，師生知道疏散逃離路線。

2、活動(dòng)前的安全教育：周四各班教師對(duì)幼兒進(jìn)行防地震知識(shí)教育；周五上午教育幼兒按照老師的要求按照預(yù)定路線有序逃離，防止發(fā)生事故。

3、組織紀(jì)律教育：班主任老師要求幼兒，嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律，在撤離過程中，幼兒靠樓梯右邊、雙手舉至頭頂保護(hù)頭部、有序下樓，不允許隨意亂跑，更不能自己選擇路線。嚴(yán)禁嬉戲、打鬧，嚴(yán)禁在樓梯上奔跑搶先。班上三位老師前、中、后組織孩子快速撤離，并安全帶回。

六、演練過程

1、教師正組織幼兒在活動(dòng)室進(jìn)行室內(nèi)活動(dòng)。

2、5月11日上午褚彩霞播放警報(bào)，各班老師聽到警報(bào)聲馬上組織幼兒躲在課桌下。

3、第二次警報(bào)聲響起時(shí)，副總指揮吳俊峰通過校園廣播快速向教師喊話，提醒教師帶領(lǐng)幼兒抱頭、保護(hù)頭部，快速撤離到安全地方。

4、各班三位老師帶領(lǐng)幼兒疏散到校園內(nèi)空曠的地方時(shí)組織幼兒排好隊(duì)，立即清點(diǎn)人數(shù)，維持好秩序，穩(wěn)定幼兒情緒，如缺少幼兒立即向總指揮報(bào)告，并由應(yīng)急救援隊(duì)成員及時(shí)搜救進(jìn)行保護(hù)。

5、警報(bào)聲響起時(shí)，疏散引導(dǎo)小組成員李培紅在A教學(xué)樓三樓樓梯口組織疏散豆八、豆九班幼兒；陳春霞在A教學(xué)樓二樓樓梯口組織豆八、豆九、點(diǎn)七、點(diǎn)八班幼兒疏散；趙書敏在A教學(xué)樓一樓樓梯口疏散豆八、豆九、點(diǎn)七、點(diǎn)八班幼兒，這四班孩子從樓上撤離之后從教學(xué)樓西邊疏散到校園內(nèi)塑膠場(chǎng)地；張海燕在B樓南樓梯三樓樓梯口組織豆四、豆五班幼兒疏散；蘭亞玲在B樓南樓梯二樓樓梯口組織豆四、豆五、點(diǎn)三、點(diǎn)四、點(diǎn)九班幼兒疏散；邢龍淼在B樓南樓梯一樓樓梯口組織豆四、豆五、點(diǎn)三、點(diǎn)四、點(diǎn)九班幼兒疏散；孫黎利在C辦公樓西樓梯三樓樓梯口組織疏散豆六、豆七班幼兒；陳淑愛在C辦公樓西樓梯二樓樓梯口組織疏散豆六、豆七、點(diǎn)五、點(diǎn)六、點(diǎn)十班幼兒；楚桂麗在C辦公樓西樓梯一樓樓梯口組織疏散豆六、豆七、點(diǎn)五、點(diǎn)六、點(diǎn)十班幼兒；周帆在D教學(xué)樓東三樓樓梯口組織疏散豆二、豆三班幼兒；魯海濤在D教學(xué)樓東二樓樓梯口組織豆二、豆三、點(diǎn)一、點(diǎn)二班幼兒疏散；趙惠麗在D教學(xué)樓東一樓樓梯口疏散豆二、豆三、點(diǎn)一、點(diǎn)二班幼兒，這四班孩子從樓上撤離之后從教學(xué)樓南邊疏散到校園內(nèi)塑膠場(chǎng)地；柴利平、吳偉偉在一樓大廳疏散從樓上撤離下來的豆四、豆五、點(diǎn)三、點(diǎn)四、點(diǎn)九、豆六、豆七、點(diǎn)五、點(diǎn)六、點(diǎn)十班幼兒，從一樓大廳西邊玻璃門幫助幼兒快速來到校園內(nèi)塑膠場(chǎng)地。一樓各班老師打開通往室外的南門，組織孩子快速來到安全的塑膠場(chǎng)地，注意要離樓房遠(yuǎn)一點(diǎn)。

6、幼兒撤離到安全地帶后，副總指揮吳園長(zhǎng)簡(jiǎn)單地進(jìn)行總結(jié)，并通過互動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。

7、提出下次演練時(shí)的注意事項(xiàng)。

8、各班教師帶幼兒從剛才撤離的路線回教室，然后對(duì)幼兒做好安撫工作。

演練方案 篇8

一、演練目的

為落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理規(guī)定的要求，切實(shí)保證員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，在發(fā)生粉塵爆炸時(shí)，能夠正確有效的進(jìn)行處理，把公司的風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個(gè)員工都懂粉塵預(yù)防知識(shí)，遇到粉塵爆炸時(shí)知道怎樣報(bào)警，怎樣撲救，怎樣疏散人員，怎樣搶救傷員物資，故公司計(jì)劃進(jìn)行粉塵爆炸演習(xí)。

二、演練的作用

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；

3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；

4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí)；

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（1）總指揮：

副總指揮：...

（2）組員：......

（3）非火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)成員：財(cái)務(wù)室、化驗(yàn)室、辦公室等6人

（4）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)成員：各部成員、生產(chǎn)操作工及車間全體人員

四、演練時(shí)間和地點(diǎn)

演習(xí)時(shí)間：20xx年8月8日上午9:00-10:50（遇特殊情況另行通知）演習(xí)地點(diǎn)：廠區(qū)

五、演練項(xiàng)目

（1）粉塵倉火災(zāi)爆炸知識(shí)培訓(xùn)

（2）事故應(yīng)急救援演練

六、疏散演練步驟

（1）09:00所有組員做好準(zhǔn)備。

（2）09：05粉塵倉火災(zāi)爆炸理論知識(shí)及粉塵爆炸的預(yù)防和火災(zāi)撲救措施

（3）09：45分請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)是否開始演習(xí)。

（4）09：48分消防演練開始，砂光車間粉塵爆炸隨即燃起熊熊大火（點(diǎn)著第一組火）。喊到：著火啦?。。。ㄓ捎诂F(xiàn)場(chǎng)人員情緒激動(dòng)，應(yīng)大聲喊），此時(shí)被困人員保持鎮(zhèn)靜，按疏散路線有秩序地進(jìn)行疏散，并報(bào)告帶班經(jīng)理（逃生時(shí)要注意用濕毛巾捂住口鼻，彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)），此時(shí)有個(gè)員工撤離現(xiàn)場(chǎng)被火燒傷，其他員工把受傷人員抬離安全區(qū)域。（有部分人被困等待，消防員與其他員工營救）（虛擬）

（5）09:55分安全警衛(wèi)組迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)分開兩組，第一組就近取用滅火器（....）（第一組每個(gè)人都要拿滅火器，讓每個(gè)人都體驗(yàn)到過程的全部動(dòng)作）.第二組鄭延安、齊茂言組織人員取水帶。

（6）10:00分一方面撲救火勢(shì)，一方面救援被困工友。

（7）10:15分火將撲滅，同時(shí)查看周圍形勢(shì)，判斷火勢(shì)有無蔓延的可能。（虛擬）

（8）10:25分火被完全撲滅，滅完后按規(guī)定及時(shí)將水帶移至指定位置并歸位相關(guān)工具，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門調(diào)查。

（9）10:35報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)本次演習(xí)成功。

七、清理現(xiàn)場(chǎng)（...）

八、演練總結(jié)

演練結(jié)束后，總指揮在臺(tái)上做總結(jié)講話，他要求大家要以此粉塵爆炸事故演練為契機(jī)，全面提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，各部門要建立聯(lián)系通暢、資源共享、分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急救援機(jī)制，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，為公司營造和諧平安的生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造良好的條件。

演練方案 篇9

一、演練目的

為使師生在突發(fā)事件中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力，特舉行全校師生逃生應(yīng)急安全演練。

二、演練時(shí)間：20xx年6月22日

三、演練領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：徐君邦

副總指揮：高懷全

各線疏散指揮人員：

線路撤離班級(jí)負(fù)責(zé)人

中線年級(jí)8.1;8.2;7.1;7.2秦克玉(張連香)

西線年級(jí)8.3;7.3;7.4趙文香(張連友)

四、演練要求

1、在自然狀態(tài)下，當(dāng)聽到警報(bào)聲(廣播口令)響起，馬上按《朱漢中學(xué)安全疏散演練預(yù)案》組織全體師生緊急疏散。

2、各班疏散帶隊(duì)教師以當(dāng)堂課任課教師為準(zhǔn)：如：a在七年級(jí)一班上課，則七年級(jí)帶隊(duì)教師就為a，a應(yīng)帶領(lǐng)全班同學(xué)按疏散要求緊急撤退至安全地帶，未上課教師迅速回自己班協(xié)助。

3、在集合及疏散的過程中，要求靜、齊、快，秩序井然，沒有擁擠打鬧的現(xiàn)象。

4、在集合及疏散的過程中，要雙手抱頭、彎腰、捂住口鼻，緊緊跟隨前面同學(xué)前進(jìn)。

5、全體師生均要嚴(yán)肅認(rèn)真，切不可當(dāng)成兒戲。班主任要向?qū)W生講清楚定期組織演練的重要性和意義，既不要緊張，也不要嬉戲。

6、要求每位同學(xué)準(zhǔn)備好一塊濕巾、手帕或小手巾。撤至操場(chǎng)要在指定位置列隊(duì)。

五、演練安排

1、分班演練：出教室

a、班主任老師利用晨會(huì)、課間、午間、放學(xué)前等時(shí)間組織本班同學(xué)進(jìn)行出教室訓(xùn)練;

b、班主任老師在發(fā)出信號(hào)后，座在后門邊的學(xué)生能夠及時(shí)打開后門。兩組同學(xué)從前門走，兩組同學(xué)從后門走，及時(shí)出教室;

c、為了能夠及時(shí)、安全、有序地出教室，要讓學(xué)生做好以下三個(gè)動(dòng)作：起立----后撤凳子----按順序出教室;

d、做到不擁擠，不慌張。到教室外走廊能夠馬上按出教室順序排好隊(duì)。

先行班級(jí)不再在走廊排隊(duì)，出教室后繼續(xù)往目的地跑，后隨班級(jí)出教室后在走廊成兩路縱隊(duì)排隊(duì)稍后，面向必須正確。

2、分線路演練：全過程(一節(jié)課)。

3、全校合練：突發(fā)情況下的師生緊急疏散(一節(jié)課)

a、在分班演練的基礎(chǔ)上，組織全校合練;

b、根據(jù)預(yù)設(shè)路線引導(dǎo)各班、各年級(jí)緊急疏散;

c、緊急疏散進(jìn)行時(shí)，辦公室無課的.老師要迅速回自己教室配合，等學(xué)生全部撤離后，再撤退至操常

六、疏散路線：

各班按前后門預(yù)先分工有序撤離，防止**事故發(fā)生。

七、其他人員安排及所負(fù)責(zé)的工作：

計(jì)時(shí):謝玉喜負(fù)責(zé)記錄疏散時(shí)間、清點(diǎn)人數(shù)

巡視：趙文昌巡視各班疏散情況、清點(diǎn)教師人數(shù)

攝像：高懷全拍攝實(shí)時(shí)照片

廣播：趙文昌發(fā)出緊急疏散信號(hào)、廣播信息

隊(duì)列：謝玉喜學(xué)生隊(duì)伍的整隊(duì)

大門:由當(dāng)日負(fù)責(zé)看大門的保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)開大門.

演練方案 篇10

為提高員工的消防意識(shí)，檢驗(yàn)公司消防設(shè)施的功能，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個(gè)員工都懂消防知識(shí)，遇到火警、火災(zāi)時(shí)知道怎樣報(bào)警，怎樣撲救，怎樣疏散人員，怎樣搶救傷員物資，故公司安監(jiān)室計(jì)劃進(jìn)行消防演習(xí)，實(shí)施方案如下：

一、人員安排

(1)總指揮：

副總指揮：

(2)組員：

(3)參加人員：

(4)攝影：

二、演習(xí)項(xiàng)目：

(1)應(yīng)急疏散

(2)火災(zāi)撲救

三、疏散集中地：空曠場(chǎng)地

四、前期準(zhǔn)備：

(1)消防知識(shí)及逃生小常識(shí)櫥窗宣傳。(行政辦負(fù)責(zé))

(2)消防大隊(duì)警官對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)。(安監(jiān)室負(fù)責(zé))

(3)消防大隊(duì)警官對(duì)公司消防設(shè)施進(jìn)行檢查。(辦公室、安監(jiān)室負(fù)責(zé))

五、各部門緊急疏散具體行動(dòng)安排：

1、指揮小組成員接到火警通知后，立即到達(dá)指揮中心，指揮小組由公司安監(jiān)室主任負(fù)責(zé)，火警現(xiàn)場(chǎng)由安監(jiān)室負(fù)責(zé)。

2、通過事故廣播發(fā)出緊急疏散通知：

1)根據(jù)演習(xí)樓層每層分為三個(gè)防火區(qū)域情況，首先進(jìn)行水平疏散，把物資和人員轉(zhuǎn)移到同一樓層其它安全的防火區(qū)域。廣播內(nèi)容：請(qǐng)注意，該層發(fā)生緊急情況，請(qǐng)遵從公司安監(jiān)室人員的指揮，疏散到安全區(qū)域。

2)根據(jù)火警現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)演習(xí)區(qū)域全部疏散命令，疏散次序?yàn)橹饘?，著火層以上各層和著火層下一層，著火層以下各層，廣播內(nèi)容：請(qǐng)注意，該區(qū)域內(nèi)發(fā)生了緊急情況，請(qǐng)遵從公司安監(jiān)室工作人員的指揮，從最近的疏散通道立即撤出大樓

3.通過電話、對(duì)講機(jī)隨時(shí)了解火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及各區(qū)域人員疏散情況、檢查報(bào)警系統(tǒng)、消防加壓水泵和送排風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

4.指揮有關(guān)部門和人員采取相應(yīng)的行動(dòng)。

5.確認(rèn)全部人員疏散完畢后發(fā)出演習(xí)結(jié)束通知。

6.指揮小組領(lǐng)導(dǎo)到疏散集合地點(diǎn)進(jìn)行演習(xí)總結(jié)。

六、火災(zāi)撲救具體安排：

1、由單位坐車出發(fā)到達(dá)消防演習(xí)地點(diǎn)。

2、根據(jù)地形清理現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備好引火物。

3、發(fā)放工作服、消防器材

4、聽安全員的講解

5、開始演習(xí)

6、1滅油火

第一組：l拉燃煙霧彈，使場(chǎng)冒出濃煙

地面煙霧生氣，緊急疏散人群。

第二組：點(diǎn)燃油火;使用5kg滅火器滅火

油盆起火，使用5kg干粉滅火器時(shí)，先將滅火器倒置搖晃幾下，再將保險(xiǎn)銷子撥掉，將噴頭對(duì)準(zhǔn)火的根部，按下開關(guān)進(jìn)行滅火。5、2滅柴火

第三組：點(diǎn)燃柴火;5kg滅火器滅火

使用5kg干粉滅火器先將滅火器倒置搖晃幾下，再將保險(xiǎn)銷子撥掉，將噴頭對(duì)準(zhǔn)火的根部，按下開關(guān)進(jìn)行滅火。

6、結(jié)束演習(xí)(宣布)

7、清理現(xiàn)場(chǎng)。

演練方案 篇11

一、演練目的.：

為了使學(xué)生了解地震發(fā)生時(shí)的應(yīng)急避震知識(shí)，掌握應(yīng)對(duì)地震發(fā)生時(shí)采取的防護(hù)措施和方法，最大限度地降低地震帶來的損失，從而提高學(xué)生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。

二、演練安排：

1、參加對(duì)象：全體師生

2、演練時(shí)間：5月12日下午大課間

3、地 點(diǎn)：各班教室及操場(chǎng)

4、演練內(nèi)容：

演練包括應(yīng)急避震和疏散兩個(gè)內(nèi)容。當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)，先進(jìn)行應(yīng)急避震。當(dāng)主震結(jié)束后，再進(jìn)行疏散，到預(yù)定地點(diǎn)集中，以防余震發(fā)生。

5、警報(bào)信號(hào)：

應(yīng)急避震和疏散以報(bào)警信號(hào)作為啟動(dòng)信號(hào)。

防震警報(bào)訊號(hào)：報(bào)警信號(hào)一響。代表發(fā)生地震，學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急避震。

地震發(fā)生后，組織疏散的信號(hào)：報(bào)警信號(hào)第二次響起。代表主震結(jié)束，學(xué)生進(jìn)行疏散（距發(fā)生地震約2分鐘后）。聽到哨聲及廣播后按預(yù)訂方案進(jìn)行演練，全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。

地震警報(bào)解除訊號(hào)：鐘聲。

三、演練步驟：

演練活動(dòng)基本程序：

1、防震減災(zāi)知識(shí)教育（30分鐘）——班主任負(fù)責(zé)進(jìn)行安全教育

主要講解地震常識(shí)、地震避險(xiǎn)常識(shí)、自救互救常識(shí)、地震次生災(zāi)害常識(shí)、應(yīng)急疏散注意事項(xiàng)等。

2、地震避險(xiǎn)（2分鐘）

當(dāng)演練總指揮發(fā)出“地震了”的口令，全體師生立即就近找到堅(jiān)固的隱體避險(xiǎn)。

3、應(yīng)急疏散（1分鐘）

當(dāng)演練總指揮發(fā)出“緊急疏散”的口令，全體師生立即有序快速地到指定疏散集合地點(diǎn)。到指定地點(diǎn)后，全體師生應(yīng)蹲下繼續(xù)做護(hù)頭動(dòng)作。

4、演練總結(jié)（安全負(fù)責(zé)人）

當(dāng)演練總指揮發(fā)出“地震結(jié)束”的口令，各班集合學(xué)生，由總指揮總結(jié)?？傊笓]總結(jié)后，各班主任將學(xué)生有序帶回班級(jí)進(jìn)行演練小結(jié)。

四、管理人員職責(zé)：

管理人員及老師應(yīng)做到：

1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任，演練開始前要到達(dá)所負(fù)責(zé)的崗位，每層的樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等，都要有人負(fù)責(zé)。

2、要嚴(yán)肅，要當(dāng)作是真的地震發(fā)生，而不是一種游戲。

3、及時(shí)糾正學(xué)生不正當(dāng)?shù)膭?dòng)作。

4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。

5、集合后及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。各班班長(zhǎng)通報(bào)給總指揮是否人員已經(jīng)到齊。

施工演練方案模板十五篇

為了跟上未來發(fā)展的高速步伐。做一個(gè)方案是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，如何寫一個(gè)好的方案？您是否想要了解更多關(guān)于“施工演練方案”的情況，我們?yōu)槟闾峁┻@些資源以供你參考和使用！

施工演練方案 篇1

為宣傳落實(shí)落實(shí)市區(qū)教育局關(guān)于《中小學(xué)幼兒園防震應(yīng)急疏散演練通知》的通知精神，提升幼兒園應(yīng)急疏散演練的組織和管理水平，提高全體師幼的防震減災(zāi)意識(shí)和地震發(fā)生時(shí)的應(yīng)急、自救互救技能，使全體師幼在地震發(fā)生時(shí)做到臨震不亂，處危不慌，行動(dòng)迅速，有序逃生，特開展本次地震疏散安全演練。

一、演練主題：吸取地震教訓(xùn)，科學(xué)自救互救

二、演練目的： 提升幼兒園應(yīng)急疏散演練的組織管理水平，強(qiáng)化師幼安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

三、演練時(shí)間和地點(diǎn)： 20xx年5月20日，在幼兒園教學(xué)樓內(nèi)。

四、演練人員：全體教師和幼兒

五、地震演練組織機(jī)構(gòu)和人員分工

（一）組織機(jī)構(gòu)：總 指 揮：副總指揮：

成 員：

（二）人員分工

1、組織協(xié)調(diào)組：

負(fù)責(zé)制定演練方案； 安排演練前的宣傳教育；演練過程中的協(xié)調(diào)指揮； 信息的上傳下達(dá)和對(duì)外聯(lián)系；演練的記錄、計(jì)時(shí)、總結(jié)、宣傳報(bào)道等。

2、 疏散引導(dǎo)組：

引導(dǎo)組織幼兒安全有序疏散；幫助傷病幼兒疏散并妥善安置；疏散完成后協(xié)助其它組工作。

3、搶險(xiǎn)救護(hù)組：

負(fù)責(zé)第一時(shí)間組織實(shí)施自救互救，搶救遇險(xiǎn)幼兒，視情況搶救重要財(cái)產(chǎn)、檔案等；演練中發(fā)生意外事故，負(fù)責(zé)將受傷人員盡快運(yùn)送到指定操場(chǎng)，采取必要的救助措施，并迅速聯(lián)系急救中心或撥打120。預(yù)防次生災(zāi)害的發(fā)生。

六、演練準(zhǔn)備工作

1、組織全體教師學(xué)習(xí)學(xué)校防震安全演練方案；普及《防震減災(zāi)安全知識(shí)問答》內(nèi)容，明確演練的必要性和基本步驟，掌握應(yīng)急避震的方法，熟悉地震時(shí)緊急疏散的集中地點(diǎn)和途徑路線。

2、以班級(jí)為單位，組織幼兒學(xué)習(xí)安全避險(xiǎn)知識(shí)和撤離、疏散、自救互救的方法、技能，并進(jìn)行就地避震和安全撤離演練的講解。

3、演練前師幼身體問詢檢查：對(duì)于演練前發(fā)燒、受傷等不宜進(jìn)行緊張和奔跑的幼兒，安排專人照顧。

4、準(zhǔn)備演練器材：話筒、報(bào)警器、照相機(jī)、救護(hù)箱。

七、演練實(shí)施

1、護(hù)導(dǎo)人員職責(zé)：分別到各自制定地點(diǎn)接應(yīng)幼兒。視情況可提示：小朋友們注意腳下，防止滑倒；保持秩序，不要擁擠；注意保護(hù)頭部，小心墜物；有人摔倒了，大家小心；不要往回跑，不要撿東西。。。。。。幫助有困難的人員疏散，排除險(xiǎn)情。待幼兒疏散完畢后，方可撤離。

東樓門外：一樓東臺(tái)階：； 一樓西臺(tái)階：；西樓： 跟蹤照相：

2、疏散路線安排

班從西樓道撤出；班從南東側(cè)樓道撤出；任課教師要提醒幼兒注意安全，有后門的班級(jí)要組織幼兒分別從前、后門撤離。

3、演練開始

（1）由總指揮進(jìn)行最后的檢查，并通過廣播發(fā)出指令：“現(xiàn)在地震來襲，實(shí)施緊急避險(xiǎn)”，報(bào)警器報(bào)警——60秒。

（2）聽到信號(hào)后，在教室里的老師第一時(shí)間通知幼兒地震來襲，進(jìn)行避險(xiǎn)。幼兒就近蹲或躺在課桌旁或承重墻的墻根、墻角；用手或其他柔軟的物品保護(hù)好頭部，蜷曲身體，降低身體重心，避開窗戶、吊扇，避免被砸。避險(xiǎn)動(dòng)作12秒。

（3）12秒鐘后李志負(fù)責(zé)播放報(bào)警聲，中間停30秒，幼兒開始向操場(chǎng)疏散。逃生時(shí)當(dāng)堂任課教師在前，另一名班主任在后。

八、集中和總結(jié)階段

全體幼兒撤出教學(xué)樓后，一律到操場(chǎng)整隊(duì)集合，聽從園長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。同時(shí)各班馬上清點(diǎn)人數(shù)，向園長(zhǎng)報(bào)告幼兒人數(shù)和疏散情況。園長(zhǎng)對(duì)本次疏散演練進(jìn)行總結(jié)。

九、特別提醒

1、整個(gè)演練過程應(yīng)保持緊張、嚴(yán)肅，不準(zhǔn)喧嘩、嬉鬧。

2、時(shí)間控制在2——3分鐘。

3、這次演練的意義是進(jìn)一步增強(qiáng)師幼的防震減災(zāi)意識(shí)，提高地震應(yīng)急反應(yīng)能力。這一點(diǎn)教師一定要向幼兒講清楚，以免發(fā)生地震誤傳等。

施工演練方案 篇2

為切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)全省冬季安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神和省政府的統(tǒng)一部署，針對(duì)我市冬季安全生產(chǎn)的'特點(diǎn)，市政府決定在全市各個(gè)領(lǐng)域開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十一屆三中全會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的明確要求為指針，認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，從實(shí)際出發(fā)，通過認(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管，保障廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、檢查的形式與時(shí)間

這次大檢查是按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安委會(huì)組織實(shí)施，各有關(guān)責(zé)任部門共同參與”的原則，采取自查與抽查、明查與暗訪、檢查與整改、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合的形式，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)同步進(jìn)行，一級(jí)查一級(jí)，層層抓落實(shí)。

檢查分三個(gè)階段：第一階段為自查自糾階段，從現(xiàn)在開始到十一月三十日，由各單位進(jìn)行全面自查自糾；第二階段為抽查、暗訪階段，從十二月一日到十二月二十日，由安委會(huì)組織有關(guān)責(zé)任部門，分赴各縣區(qū)進(jìn)行督促檢查；第三階段為集中整改階段，從十二月二十一日到十二月底，各縣區(qū)、各部門、各單位針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，堵塞漏洞，消除隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。市安監(jiān)局將對(duì)全過程進(jìn)行督查調(diào)度，并重點(diǎn)查看對(duì)查出問題的整改及監(jiān)控進(jìn)展情況。

三、檢查內(nèi)容

（一）對(duì)省安委會(huì)《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》（魯安明電〔～〕34號(hào)）和11月21日全省冬季安全生產(chǎn)電視會(huì)議的要求，是否專題進(jìn)行了研究，是否結(jié)合實(shí)際制定了具體的落實(shí)意見；

（二）主管部門是否履行了安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，對(duì)本領(lǐng)域、本行業(yè)的安全生產(chǎn)督查工作是否到位，審查、審批事項(xiàng)是否嚴(yán)把安全生產(chǎn)條件關(guān)；

（三）重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管及監(jiān)控工作是否到位，措施是否有針對(duì)性；

（四）企業(yè)是否認(rèn)真排查與整改事故隱患，重大事故隱患是否得到整改和監(jiān)控，縣區(qū)安監(jiān)部門是否歸檔和上報(bào)；

（五）事故及責(zé)任者是否依法依紀(jì)及時(shí)進(jìn)行了處理，結(jié)案情況如何，對(duì)事故是否有遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)等弄虛作假現(xiàn)象；

（六）貫徹落實(shí)省安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（魯安明電〔～〕35號(hào)）及開展煤礦和非煤礦山安全生產(chǎn)、整頓、驗(yàn)收、評(píng)估的情況；

（七）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用單位的安全評(píng)價(jià)評(píng)估進(jìn)展情況。

四、檢查工作分工及重點(diǎn)領(lǐng)域

（一）危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全檢查工作。由市安監(jiān)局牽頭，會(huì)同市機(jī)電石化協(xié)會(huì)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，查看危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的安全評(píng)價(jià)評(píng)估情況，冬季的防火、防爆、防中毒、防凍的預(yù)防措施是否到位，重大危險(xiǎn)源是否重點(diǎn)監(jiān)控，化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練情況。

（二）煤礦安全檢查工作。由市機(jī)電石化協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)亨達(dá)煤業(yè)有限公司的`安全檢查，重點(diǎn)是“一通三防”、防透水、提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，采掘面、開拓面、老空巷安全措施落實(shí)情況。

（三）人員密集場(chǎng)所防火安全檢查工作。由公安消防部門負(fù)責(zé)，會(huì)同工商部門對(duì)賓館、飯店、超市、批發(fā)市嘗學(xué)校、醫(yī)院、娛樂等人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查，重點(diǎn)是排查各種火險(xiǎn)隱患。

施工演練方案 篇3

一、應(yīng)急事項(xiàng)：

為了使發(fā)生人員觸電后降低損失，保障國家人民生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。

二、上報(bào)程序：

發(fā)現(xiàn)人員有觸電現(xiàn)象，安全員立即報(bào)告副組長(zhǎng)，并按照要求逐級(jí)上報(bào)。

三、應(yīng)急措施：

一旦發(fā)現(xiàn)人員觸電，現(xiàn)場(chǎng)指揮采取措施，使觸電人員脫離電源，脫離電源的方法：

1、斷開電源開關(guān)；

2、用相應(yīng)的絕緣物（如干燥的木棍等）使觸電者脫離電源；

3、現(xiàn)場(chǎng)可使用短路法使空氣開關(guān)跳閘。

四、就地急救，并撥打120或醫(yī)院電話。

1、如果觸電人呼吸停止，心臟停止跳動(dòng)，在沒有其他致命外傷的情況下，必須立即搶救：呼吸停止時(shí)，采用人工呼吸法，心跳也停止時(shí)，同時(shí)采用人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。

2、醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)以后，搶救工作移交醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行。

五、協(xié)助上級(jí)調(diào)查取證并做好善后處理：

1、向調(diào)查組提供相應(yīng)材料，配合取證。

2、填寫記錄

按照管理體系要求，及時(shí)認(rèn)真填寫《應(yīng)急響應(yīng)記錄》。

施工演練方案 篇4

為宣傳落實(shí)落實(shí)市區(qū)教育局關(guān)于《中小學(xué)幼兒園防震應(yīng)急疏散演練通知》的通知精神，提升幼兒園應(yīng)急疏散演練的組織和管理水平，提高全體師幼的防震減災(zāi)意識(shí)和地震發(fā)生時(shí)的應(yīng)急、自救互救技能，使全體師幼在地震發(fā)生時(shí)做到臨震不亂，處危不慌，行動(dòng)迅速，有序逃生，特開展本次地震疏散安全演練。

一、演練主題：

吸取地震教訓(xùn)，科學(xué)自救互救。

　二、演練目的：

提升幼兒園應(yīng)急疏散演練的組織管理水平，強(qiáng)化師幼安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

　三、演練時(shí)間和地點(diǎn)：

20xx年x月x日，在幼兒園教學(xué)樓內(nèi)。

四、演練人員：

全體教師和幼兒。

　五、地震演練組織機(jī)構(gòu)和人員分工

（一）組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：xxx。

副總指揮：xxx。

成員：xxx。

（二）人員分工

1、組織協(xié)調(diào)組：

負(fù)責(zé)制定演練方案；安排演練前的宣傳教育；演練過程中的協(xié)調(diào)指揮；信息的上傳下達(dá)和對(duì)外聯(lián)系；演練的記錄、計(jì)時(shí)、總結(jié)、宣傳報(bào)道等。

2、疏散引導(dǎo)組：

引導(dǎo)組織幼兒安全有序疏散；幫助傷病幼兒疏散并妥善安置；疏散完成后協(xié)助其它組工作。

3、搶險(xiǎn)救護(hù)組：

負(fù)責(zé)第一時(shí)間組織實(shí)施自救互救，搶救遇險(xiǎn)幼兒，視情況搶救重要財(cái)產(chǎn)、檔案等；演練中發(fā)生意外事故，負(fù)責(zé)將受傷人員盡快運(yùn)送到指定操場(chǎng)，采取必要的救助措施，并迅速聯(lián)系急救中心或撥打120。預(yù)防次生災(zāi)害的發(fā)生。

　六、演練準(zhǔn)備工作

1、組織全體教師學(xué)習(xí)學(xué)校防震安全演練方案；普及《防震減災(zāi)安全知識(shí)問答》內(nèi)容，明確演練的必要性和基本步驟，掌握應(yīng)急避震的方法，熟悉地震時(shí)緊急疏散的集中地點(diǎn)和途徑路線。

2、以班級(jí)為單位，組織幼兒學(xué)習(xí)安全避險(xiǎn)知識(shí)和撤離、疏散、自救互救的方法、技能，并進(jìn)行就地避震和安全撤離演練的講解。

3、演練前師幼身體問詢檢查：對(duì)于演練前發(fā)燒、受傷等不宜進(jìn)行緊張和奔跑的幼兒，安排專人照顧。

4、準(zhǔn)備演練器材：話筒、報(bào)警器、照相機(jī)、救護(hù)箱。

七、演練實(shí)施

1、護(hù)導(dǎo)人員職責(zé)：分別到各自制定地點(diǎn)接應(yīng)幼兒。視情況可提示：小朋友們注意腳下，防止滑倒；保持秩序，不要擁擠；注意保護(hù)頭部，小心墜物；有人摔倒了，大家小心；不要往回跑，不要撿東西……幫助有困難的人員疏散，排除險(xiǎn)情。待幼兒疏散完畢后，方可撤離。

2、疏散路線安排：

班從西樓道撤出；班從南東側(cè)樓道撤出；任課教師要提醒幼兒注意安全，有后門的班級(jí)要組織幼兒分別從前、后門撤離。

3、演練開始：

（1）由總指揮進(jìn)行最后的檢查，并通過廣播發(fā)出指令：“現(xiàn)在地震來襲，實(shí)施緊急避險(xiǎn)”，報(bào)警器報(bào)警——xx秒。

（2）聽到信號(hào)后，在教室里的老師第一時(shí)間通知幼兒地震來襲，進(jìn)行避險(xiǎn)。幼兒就近蹲或躺在課桌旁或承重墻的墻根、墻角；用手或其他柔軟的物品保護(hù)好頭部，蜷曲身體，降低身體重心，避開窗戶、吊扇，避免被砸。避險(xiǎn)動(dòng)作xx秒。

（3）xx秒鐘后xxx負(fù)責(zé)播放報(bào)警聲，中間停xx秒，幼兒開始向操場(chǎng)疏散。逃生時(shí)當(dāng)堂任課教師在前，另一名班主任在后。

八、集中和總結(jié)階段

全體幼兒撤出教學(xué)樓后，一律到操場(chǎng)整隊(duì)集合，聽從園長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。同時(shí)各班馬上清點(diǎn)人數(shù)，向園長(zhǎng)報(bào)告幼兒人數(shù)和疏散情況。園長(zhǎng)對(duì)本次疏散演練進(jìn)行總結(jié)。

　九、特別提醒

1、整個(gè)演練過程應(yīng)保持緊張、嚴(yán)肅，不準(zhǔn)喧嘩、嬉鬧。

2、時(shí)間控制在x分鐘。

3、這次演練的意義是進(jìn)一步增強(qiáng)師幼的防震減災(zāi)意識(shí)，提高地震應(yīng)急反應(yīng)能力。這一點(diǎn)教師一定要向幼兒講清楚，以免發(fā)生地震誤傳等。

施工演練方案 篇5

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生防疫主管部門要求，結(jié)合實(shí)際情況，為加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情的防范，及時(shí)做好疫情發(fā)生的救援處置工作，能迅速調(diào)動(dòng)一切可用資源，搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大，控制災(zāi)害損失，確保職工生命安全，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序和高效。結(jié)合實(shí)際情況，制定關(guān)于本項(xiàng)目的新型冠狀病毒肺炎預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案。

一、工程概況：

1、建設(shè)概況

（1）工程名稱：

（2）工程地點(diǎn)：

（3）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位名稱

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

監(jiān)督單位：

2、項(xiàng)目概況

本工程為廁所改造等工程，包含食堂及連廊屋面防水改造、廁所改造、食堂改造、舞蹈房及零星改造等，建設(shè)規(guī)模、工程特征、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、交通運(yùn)輸情況、自然地理?xiàng)l件、環(huán)境保護(hù)要求等見招標(biāo)文件，并要求投標(biāo)單位認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng)。

二、防護(hù)及應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組成。

緊急聯(lián)絡(luò)電話：

1、防護(hù)及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)

組長(zhǎng)：略

副組長(zhǎng)：略

成員：略

主要工作職責(zé)：

（1）審定項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案；

（2）全面指導(dǎo)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援工作；

（3）全面落實(shí)項(xiàng)目部的預(yù)防措施及防護(hù)物投入使用；

（4）落實(shí)政府及上級(jí)單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；

（5）負(fù)責(zé)組建應(yīng)急指揮部或指定人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)重大問題進(jìn)行決策；

（6）審定對(duì)外發(fā)布和上報(bào)的事件信息；

（7）負(fù)責(zé)審定下達(dá)和解除預(yù)警信息，負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動(dòng)和終止指令；

（8）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，安排相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查、評(píng)估和總結(jié)。

2、防護(hù)及應(yīng)急辦公室成員及職責(zé)

組長(zhǎng)：略

副組長(zhǎng)：略

成員：略

主要工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及一系列文件指示精神和本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)議決議、有關(guān)要求等；

（2）負(fù)責(zé)24小時(shí)應(yīng)急值守，接收各類突發(fā)事件的報(bào)告，跟蹤事件的處置狀況，收集相關(guān)信息并做好上報(bào)工作；

（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的管理工作，組織總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、審核、發(fā)布和管理備案等工作；負(fù)責(zé)制定、報(bào)批和組織實(shí)施應(yīng)急演練、培訓(xùn)計(jì)劃；

（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急資金計(jì)劃的制定和應(yīng)急項(xiàng)目的.審批；

（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的建設(shè)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫管理制度的編制、落實(shí)，制訂應(yīng)急物資和裝備配備計(jì)劃，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的定期檢查等；

（6）負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，制定并實(shí)施應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)與演練計(jì)劃等；

（7）組織應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍等，并對(duì)施工情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)管理；

3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍成員及職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍是由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各應(yīng)急救援工作組，分工協(xié)作有序開展現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。工作組可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行增減調(diào)整，主要包括現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組（救援、疏散、警戒等）、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。

（1）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組

組長(zhǎng)：略

成員：略

主要職責(zé)：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援方案確定的各項(xiàng)救援措施以控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)感染人群的救護(hù)，設(shè)置隔離區(qū)域；負(fù)責(zé)協(xié)助外部救援和醫(yī)療隊(duì)伍開展工作。

（2）善后處理組

組長(zhǎng)：略

成員：略

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)患者的后續(xù)醫(yī)療救治；負(fù)責(zé)核實(shí)患病人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負(fù)責(zé)賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作；負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜；負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等基本功能。

（3）事故調(diào)查組

組長(zhǎng)：略

成員：略

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，搜集事故資料；負(fù)責(zé)事故調(diào)查，確定事故損失、性質(zhì)、原因、主要責(zé)任人，提出預(yù)防措施和處理意見等。

三、應(yīng)急響應(yīng)

1、信息報(bào)告

（1）發(fā)生疑似新型冠狀病毒肺炎事件后，事發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向建設(shè)行政主管部門役情應(yīng)急辦公室報(bào)告，并及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。

（2）當(dāng)發(fā)確診新型冠狀病毒肺炎事件時(shí)，應(yīng)急辦公室需按規(guī)定向公司總部應(yīng)急辦公室報(bào)告。各應(yīng)急救援工作組在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。

（3）報(bào)告內(nèi)容：新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、波及人群或潛在的威脅和影響、報(bào)告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能原因、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢(shì)。

2、應(yīng)急處置措施

（1）較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：

①發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時(shí)，必須在24小時(shí)以內(nèi)報(bào)告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報(bào)告。

②對(duì)傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及時(shí)將其送往醫(yī)療急救中心（醫(yī)療部門）進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。

③對(duì)傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場(chǎng)所、物品，做好消毒處理，必要時(shí)請(qǐng)疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對(duì)價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋（2米以下），防止二次傳播。

④與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。

⑤對(duì)易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動(dòng)配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。

⑥照顧患者時(shí)應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等，口罩用后應(yīng)統(tǒng)一回收處理，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手；

⑦充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。

⑧及時(shí)公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對(duì)待，使工人們進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)。以消除工人的恐懼心理，穩(wěn)定工人情緒，保證正常生產(chǎn)、生活秩序。

⑨禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時(shí)對(duì)公司屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。

⑩做好患者親友的接待、安撫工作。

（2）一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：

①號(hào)召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場(chǎng)所的衛(wèi)生。

②控制人員出入，同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)疑似傳染病人員立即隔離觀察。在工地入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn)，進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢查。尤其是對(duì)外來訪問人員檢查體溫，發(fā)放口罩，并進(jìn)行登記。

③消毒滅菌。冠狀病毒對(duì)熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑可以有效滅活病原體。對(duì)工地、辦公區(qū)、宿舍、會(huì)議室等進(jìn)行消毒，定時(shí)打開門窗自然通風(fēng)，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。工地內(nèi)禁止長(zhǎng)期露天堆放垃圾，垃圾場(chǎng)及時(shí)清理垃圾，杜絕污水橫流。

④加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，入口處設(shè)置洗手點(diǎn)，服務(wù)人員使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，員工存放碗筷的柜子定期進(jìn)行消毒清洗。單獨(dú)碗筷單獨(dú)消毒，洗碗池保持清潔衛(wèi)生。食材方面，不要吃活禽、野味，保持營養(yǎng)均衡。

⑤加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。做好消毒和通風(fēng)。

⑥項(xiàng)目部全體人員包含分包隊(duì)人員，每天上午上班前和下午下班前測(cè)量人員體溫。出現(xiàn)發(fā)熱人員，體溫超過38℃，伴有全身不適癥狀，服用退熱藥物，如乙酰氨基酚，并進(jìn)行隔離觀察。

（3）應(yīng)急結(jié)束

在項(xiàng)目部范圍內(nèi)，應(yīng)隔離時(shí)間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場(chǎng)所已消毒；且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí)，由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，宣布本次新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

四、后期處置

1、應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時(shí)做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。

3、事件調(diào)查組必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，按照“四不放過”原則，及時(shí)、準(zhǔn)確查明傳染病疫情的原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任制，防止類似事件發(fā)生。

4、應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對(duì)應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評(píng)估報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。

五、應(yīng)急保障

1、應(yīng)急隊(duì)伍

項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，主要包括現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組（救援、疏散、警戒等）、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組，各組人員由專業(yè)相關(guān)各部門人員抽調(diào)組成，相關(guān)人員均應(yīng)參加相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練或者培訓(xùn)活動(dòng)。

2、應(yīng)急物資與裝備

應(yīng)急辦公室、項(xiàng)目部設(shè)備物資部組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。項(xiàng)目部有一輛專用救援車，機(jī)動(dòng)應(yīng)急小車2輛，應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。

施工演練方案 篇6

一、演習(xí)目的

檢驗(yàn)公司員工及義務(wù)消防應(yīng)急組織應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力,考核日常消防訓(xùn)練,教育的技能和成效,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針在公司得到更好 的貫徹落實(shí)。

目前現(xiàn)場(chǎng)存在幾個(gè)火災(zāi)事故隱患點(diǎn)：

① 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及工人生活區(qū)用電負(fù)荷較大，易發(fā)生用電火險(xiǎn);

② 外來工人消防意識(shí)不強(qiáng)，消防技能較差。因此本次消防演習(xí)的目的在于普及消防知識(shí)及操作技能，提高操作工人及工地義務(wù)消防隊(duì)的救火救災(zāi)、自防自救能力，促進(jìn)公司消防安全管理工作水平，有效地遏制重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

二、消防演習(xí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

1、愛護(hù)公共財(cái)物，盡量減少設(shè)備設(shè)施損壞，參演消防人員應(yīng)注意滅火器噴射方向，以免財(cái)物受損。

2、注意人身安全，聽從指揮，避免發(fā)生傷亡事故。

3、做好安全保衛(wèi)工作，以免發(fā)生財(cái)物丟失。

4、嚴(yán)肅認(rèn)真，確保演習(xí)真實(shí)感。

三、演練的時(shí)間：

20xx年11月20日上午9點(diǎn)11分由現(xiàn)場(chǎng)總指揮邱林以廣播擴(kuò)音器或口哨信號(hào)啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案開始，以現(xiàn)場(chǎng)總指揮邱林總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時(shí)計(jì)劃50分鐘參加人員48人。

四、消防演練內(nèi)容：

1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮、演練;

2、火場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)和自救演練;

3、火場(chǎng)警戒及配合消防隊(duì)演練;

4、滅火器材現(xiàn)場(chǎng)滅火演練;

5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。

五、演習(xí)地點(diǎn)：

中潤歐洲城一期二批次項(xiàng)目部

六、演習(xí)的組織指揮分工及參演人員

1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮部(會(huì)議室)

指揮： 邱 林 副指揮： 劉鋒

2、記錄人： 劉 萍

3、參演成員：

(1)、滅火行動(dòng)組：(滅火器、水龍帶、水槍)

組長(zhǎng)：劉 鋒 組員：李 亮 黃光權(quán) 許建華 王航 李士軍

(2)、疏散引導(dǎo)組

組長(zhǎng)：沈長(zhǎng)龍 組員：陳佐杰 龍勇 紀(jì)秀煥

(3)、通訊聯(lián)絡(luò)組(廣播擴(kuò)音器)

組長(zhǎng)：邱德軍 組員：胡曉東 鄭家遠(yuǎn)

(4)、醫(yī)療救護(hù)組(擔(dān)架、急救箱)

組長(zhǎng)：宋蓉 組員：鐘燕

(5)、水電保障組(2#配電箱、消防栓扳手、絕緣手套)

組長(zhǎng)：余文龍 組員：袁航

(6)、保衛(wèi)警戒組(廣播擴(kuò)音器、散導(dǎo)警戒牌)

組長(zhǎng)：廖家富 組員：王佐義 許世松

(7)、照像人員(數(shù)碼照像機(jī))

溫賢潤 高覬源

(8)、疏散參演工人25人

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要沉著冷靜，迅速組織滅火組、疏散搶救組、保衛(wèi)警戒組按照預(yù)案所分配的職責(zé)和任務(wù)迅速報(bào)告火警，開展撲滅火災(zāi)、疏散被火圍困人員、搶救傷員和財(cái)物等救援工作，妥善處置火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆及其他化學(xué)危險(xiǎn)物品，落實(shí)安全警戒工作，保護(hù)好火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)。撲滅火災(zāi)后，各組長(zhǎng)向演習(xí)指揮部匯報(bào)各組參演情況，組織調(diào)查火災(zāi)原因，查處火災(zāi)事故責(zé)任，全面落實(shí)防火措施，消除火災(zāi)隱患，積極恢復(fù)施工生產(chǎn)。

七、演習(xí)部位使用著火源及放煙霧場(chǎng)所

1、電氣火災(zāi)著火點(diǎn)使用汽油或煤油作著火源。

2、木材燃燒使用干材澆汽油作為著火源。

3、施放煙霧場(chǎng)所在著火點(diǎn)附近。

八、演習(xí)動(dòng)用的項(xiàng)目消防設(shè)施、準(zhǔn)備材料及救援物資

1、4KgABC干粉滅火器6支;消防砂池，配備5把鐵鏟及提桶;消防水搶，配備5具提桶;喊話器1部

2汽油或煤油10L;木材(準(zhǔn)備量夠燃燒10分鐘)、稻草(放煙霧用);盛裝燃燒物所用的大鐵皮桶兩個(gè)。

3、擔(dān)架及急救藥箱(1、各種常用小夾板;2、止血袋;3消毒用品(酒精等);

4急救物品(無菌敷料、繃帶等))

九、救援小組成員名單及任務(wù)

1、消防滅火組

組長(zhǎng)：劉 鋒 組員：李 亮 黃光權(quán) 許建華 王航 李士軍

發(fā)生火災(zāi)時(shí)要聽從指揮，注意個(gè)人安全，迅速利用滅火器材、消防設(shè)施及消防水源、砂子、浸濕水的麻袋棉布等進(jìn)行滅火。及時(shí)切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的電源(未切斷電源前不能用水直接滅火)，集中力量控制火勢(shì)，快速滅火，保障疏散搶救工作順利進(jìn)行。

2、疏散搶救組

組長(zhǎng)：沈長(zhǎng)龍 組員：陳佐杰 龍勇 紀(jì)秀煥

發(fā)生火災(zāi)時(shí)，堅(jiān)持“先救人,后救物”的原則，立即開展疏散搶救工作，及時(shí)疏散火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)被圍困人員,搶救傷員,并迅速與醫(yī)院急救中心“120”聯(lián)系，及時(shí)運(yùn)送受傷人員到醫(yī)院救治，在先救人的同時(shí)，組織力量搶救貴重財(cái)物、文件檔案資料。

3、保衛(wèi)警戒組

組長(zhǎng)：廖家富 組員：王佐義 許世松

認(rèn)真做好巡邏檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)，迅速拔打“119”電話向消防部門報(bào)告火警，同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào)火災(zāi)情況，采取有效措施撲滅初起火災(zāi)，認(rèn)真警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，防止財(cái)物被搶被盜，保護(hù)好火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)。

本次演練請(qǐng)公司保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)作演練前消防知識(shí)和消防設(shè)施使用培訓(xùn)、講解。

十、演習(xí)火場(chǎng)假設(shè)

施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)模板燃燒引起火災(zāi)：

位于施工現(xiàn)場(chǎng)大門進(jìn)去50米右側(cè)的材料堆場(chǎng)突然冒起濃煙并有火光，門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)后急忙打電話向管理人員報(bào)告，管理人員立即啟動(dòng)《施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，吹響哨聲，召集義務(wù)消防隊(duì)員參加滅火，由何延賓帶隊(duì)，同時(shí)使用干粉滅火器及消防用水滅火，最后火情得到撲滅。

十一、火場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)演練

1、疏散引導(dǎo)組長(zhǎng)劉國新指揮組員分別負(fù)責(zé)安全出口處的人員疏散，按規(guī)定路線，從指定安全出口引導(dǎo)人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時(shí)間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶;并及時(shí)向總指揮報(bào)告。

2、員工按指令疏散至項(xiàng)目部大院集中列隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)

3、火場(chǎng)所在單位留20人在員工疏散完后10人模擬火場(chǎng)濃煙狀態(tài)下疏散，低姿撤出;10人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場(chǎng)撤出，再列隊(duì)回歸原單位。要求：讓全體員工觀摩疏散自救過程。

4、演練要點(diǎn)：

⑴員工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源;

⑵距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶;

⑶要保證防火門的關(guān)閉;

⑷總指揮組織現(xiàn)場(chǎng)干部對(duì)疏散出來的員工分單位列隊(duì)清點(diǎn)，確保人員全部到齊，并能查出何人被困火場(chǎng)等待救助。

十二、滅火器材現(xiàn)場(chǎng)滅火演練：人員集合完畢，宣布滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)開始。

1、布置火場(chǎng)，在各部門清點(diǎn)人數(shù)的同時(shí)，完成準(zhǔn)備工作。

2、先講解干粉滅火器使用方法、分解動(dòng)作及注意事項(xiàng)。

3、滅火行動(dòng)：當(dāng)聽到指揮人員下達(dá)滅火命令后開始滅火演習(xí)。

⑴義務(wù)消防隊(duì)員用干粉滅火器輪流撲滅大火。

⑵消火栓滅火：義務(wù)消防隊(duì)員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。

要求：

⑴先作模擬動(dòng)作,再作實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作,動(dòng)作正確果斷。

⑵讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解。

⑶掌握風(fēng)向、控制現(xiàn)場(chǎng)的煙、霧、水流。

⑷使用快到期滅火器，開啟后的滅火器要反復(fù)使用使藥劑耗盡以節(jié)約器材。

十三、火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)

1、火災(zāi)事故教育：由總指揮向全體員工宣講。

⑴本次火災(zāi)的起因，財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡情況。

⑵本次火災(zāi)的教訓(xùn)，違章違紀(jì)造成的后果。

⑶火災(zāi)得以控制、撲滅的原因，表揚(yáng)各行動(dòng)組的努力協(xié)作。

⑷宣布組成事故調(diào)查組，進(jìn)一步查明原因落實(shí)責(zé)任，處理相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)一步作好消防工作。

要求:

以上講話均屬模擬，目的使員工從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性，明白火災(zāi)事故處理程序，增加日常遵章守紀(jì)的自覺性，進(jìn)一步提高消防工作重要性的認(rèn)識(shí)，從中吸取教訓(xùn),受到教育。

2、演習(xí)總結(jié)：由主要領(lǐng)導(dǎo)邱林對(duì)本次演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動(dòng)組的反應(yīng)速度、技能進(jìn)行講評(píng);對(duì)救火組織協(xié)調(diào)、指揮與消防義務(wù)隊(duì)的配合進(jìn)行總結(jié),肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，進(jìn)一步提高演習(xí)水平，使平日訓(xùn)練、演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn)，提高應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)安排演習(xí)結(jié)束后器材、物質(zhì)的保養(yǎng)、復(fù)原、歸位等有關(guān)工作。

3、演習(xí)結(jié)束后召開會(huì)議，對(duì)照消防應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步分析總結(jié)，并對(duì)預(yù)案作必要的調(diào)整修訂。

市集方案(熱門五篇)

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給我們一項(xiàng)很難的任務(wù)時(shí)。我們應(yīng)該根據(jù)需要制定方案，怎樣完善好自己的活動(dòng)方案呢？我為您準(zhǔn)備的“市集方案”能夠讓您確信您做了正確的選擇，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考不得用于商業(yè)用途！

市集方案【篇1】

市集方案，是一種以創(chuàng)建市集為目標(biāo)的綜合性項(xiàng)目規(guī)劃策劃方案。市集作為人們生活中重要的購物和交流場(chǎng)所，具有很大的潛力和吸引力。通過建立一個(gè)有各種各樣產(chǎn)品和服務(wù)的集聚體，市集既能滿足人們?nèi)粘Ｐ枨?，又能給人們帶來社交和娛樂的機(jī)會(huì)。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)市集方案，包括市集的定位、規(guī)劃、營銷等方面的內(nèi)容。

市集方案的第一步是確定市集的定位。市集的定位將直接影響到市集的目標(biāo)群體、產(chǎn)品和服務(wù)的選擇，以及市集的宣傳和營銷方案。在確定市集的定位時(shí)，需要考慮市集的地理位置、周邊環(huán)境、目標(biāo)客戶群體等因素。例如，如果市集位于市中心繁華地段，周邊居民多為年輕人和上班族，那么市集可以定位為時(shí)尚、個(gè)性化的購物場(chǎng)所，提供各種時(shí)尚服裝、配飾、美妝產(chǎn)品等。如果市集位于郊區(qū)或鄉(xiāng)村，周邊居民多為家庭主婦和老年人，那么市集可以定位為農(nóng)副產(chǎn)品和手工藝品的銷售場(chǎng)所。

市集方案的第二步是規(guī)劃市集的布局和設(shè)施。市集的布局應(yīng)該有利于店鋪的集聚和交流，同時(shí)也要考慮到客流和安全的問題。市集可以分為不同的區(qū)域，分別設(shè)立食品區(qū)、服裝區(qū)、家居區(qū)等，讓人們更容易找到自己感興趣的產(chǎn)品。市集還應(yīng)該設(shè)立公共活動(dòng)區(qū)，用于舉辦各種展覽、演出和活動(dòng)，增加市集的吸引力和活力。市集的設(shè)施也要滿足人們的需求，比如提供停車場(chǎng)、衛(wèi)生間和兒童游樂區(qū)等。

市集方案的第三步是制定市集的營銷方案。市集作為一個(gè)新建的項(xiàng)目，需要進(jìn)行宣傳和推廣，以吸引客戶和擴(kuò)大影響力。市集可以通過多種方式進(jìn)行宣傳，比如廣告、傳單、社交媒體等。市集還可以與周邊商家和社區(qū)合作，舉辦聯(lián)合促銷活動(dòng)，增加市集的知名度和吸引力。市集還可以開展各種活動(dòng)，比如市集美食節(jié)、藝術(shù)展覽和手工制作工坊等，吸引更多人前來參觀和購物。

市集方案的最后一步是監(jiān)督和評(píng)估市集的運(yùn)營。市集的運(yùn)營需要不斷地調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化和客戶的反饋。市集可以通過定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和客戶滿意度調(diào)查，了解客戶的需求和意見，及時(shí)解決問題和改善服務(wù)。市集還可以建立一個(gè)反饋系統(tǒng)，鼓勵(lì)客戶提出建議和意見，為市集的運(yùn)營提供參考和指導(dǎo)。

市集方案是一個(gè)綜合性的項(xiàng)目規(guī)劃策劃方案，涉及到市集的定位、規(guī)劃、營銷等多個(gè)方面。通過科學(xué)合理地制定市集方案，并不斷地進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，市集將能夠吸引更多的客戶，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，成為人們生活中不可或缺的一部分。希望通過本文的介紹，讀者能對(duì)市集方案有更深入的了解，并在實(shí)際應(yīng)用中取得成功。

市集方案【篇2】

市集是一個(gè)匯聚各種商品和服務(wù)的地方，對(duì)于人們來說，市集是一個(gè)購物、交流和娛樂的場(chǎng)所。為了提供更好的市集體驗(yàn)，我們制定了一個(gè)全新的市集方案，旨在創(chuàng)造一個(gè)熱鬧、生動(dòng)且多元化的市集環(huán)境。本文將詳細(xì)介紹這一方案，并闡述其對(duì)市集的影響和益處。

我們將通過舉辦多種多樣的活動(dòng)來吸引市集參與者。這些活動(dòng)將包括音樂會(huì)、表演、手工藝品展示和文化表達(dá)等，旨在為來訪者提供豐富多彩的娛樂體驗(yàn)。音樂會(huì)可以安排在市集中心的露天舞臺(tái)上，吸引人們駐足欣賞音樂表演和舞蹈演出。手工藝品展示則可以給當(dāng)?shù)厥止に嚾颂峁┮粋€(gè)展示和銷售他們作品的平臺(tái)，讓人們有機(jī)會(huì)了解和購買獨(dú)特的手工藝品。我們還可以邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生組織表演和文化團(tuán)隊(duì)參與市集，使市場(chǎng)變得更加熱鬧有趣。

我們計(jì)劃引入更多的攤位和商家，以提供更豐富的商品和服務(wù)選擇。通過吸引更多的商家入駐市集，我們可以擴(kuò)大市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力。我們將嚴(yán)格篩選商家，確保他們的商品和服務(wù)符合市集的定位，并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。攤位的布置將更加靈活多樣，以吸引人們的眼球。我們還計(jì)劃與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作，引入新鮮的農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)食品，以滿足人們對(duì)健康食品的需求。通過增加商家數(shù)量和商品選擇，市集將成為一個(gè)真正的購物天堂。

同時(shí)，我們將提供更多的座位和休息區(qū)，以提供更舒適的購物體驗(yàn)。購物常常是一個(gè)繁忙而累人的活動(dòng)，為了讓人們能夠享受購物的樂趣，我們將增加休息區(qū)的數(shù)量，并提供足夠的座位供人們休息。這些休息區(qū)將設(shè)在市集中心和周圍的綠地上，提供清涼舒適的環(huán)境。我們還計(jì)劃開設(shè)咖啡館和小吃店，以滿足人們對(duì)小食和飲品的需求。這些設(shè)施將提供給人們一個(gè)放松身心的地方，讓他們能夠盡情享受市集的魅力。

我們將加強(qiáng)市集的宣傳和推廣工作，以吸引更多的參與者和游客。通過社交媒體和傳統(tǒng)媒體渠道，我們將宣傳市集的特色和優(yōu)勢(shì)。我們還計(jì)劃與當(dāng)?shù)芈糜螜C(jī)構(gòu)合作，將市集列為旅游景點(diǎn)之一，并制作宣傳冊(cè)和導(dǎo)覽圖以供游客參考。通過提升市集的知名度和吸引力，我們有信心吸引更多的人們前來參觀和體驗(yàn)市集。

我們的市集方案將為市集帶來新的活力和吸引力。通過舉辦各種活動(dòng)、引入更多的商家、提供舒適的購物環(huán)境和加強(qiáng)推廣工作，我們相信市集將成為一個(gè)熱鬧、生動(dòng)且多元化的場(chǎng)所。我們期待通過這一方案，為人們創(chuàng)造更美好的購物和娛樂體驗(yàn)。

市集方案【篇3】

縣（市、區(qū)）、市直屬單位、大中型企事業(yè)單位團(tuán)委、志愿者協(xié)會(huì)

各級(jí)團(tuán)委、中專志愿服務(wù)組織：

今年 3 月 5 日是第 55 個(gè)學(xué)雷鋒日，也是第 19 個(gè)“中國青年志愿者服務(wù)日”，

為積極貫徹落實(shí)“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)

任務(wù)市委第六屆全國文明城市做準(zhǔn)備，這是由市團(tuán)委、市志愿者協(xié)會(huì)共同決定的

3月，在全市開展了向雷鋒學(xué)習(xí)的志愿者服務(wù)活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)主題

心手相牽·愛啟三月

二、活動(dòng)內(nèi)容

3月5日至3月30日，各單位、學(xué)校、企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體要積極組織活動(dòng)

員廣大志愿者，圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，按照創(chuàng)文相關(guān)要求，集中啟動(dòng)

度志愿服務(wù)工作。（一）集中開展污染防治、環(huán)境保護(hù)、植綠護(hù)綠志愿服務(wù)活

動(dòng) 1、在城區(qū)主要河道開展“清垃圾、清污泥、清雜草、清河障”四清志愿服

務(wù)活動(dòng)；2.在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了農(nóng)村環(huán)境保護(hù)志愿服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)是沿河溝，河岸和溝。

黑臭水體、裸露垃圾等農(nóng)村常見的環(huán)境污染問題；3、結(jié)合春季植樹工作，開

展植綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動(dòng)。（2） 扎實(shí)開展農(nóng)村留守兒童和農(nóng)民工子女關(guān)愛工作

自愿服務(wù)活動(dòng)1。結(jié)合有針對(duì)性的扶貧工作，注重學(xué)業(yè)指導(dǎo)、親情陪伴、愛心捐贈(zèng)

感受城市、自理教育等五個(gè)方面，組織志愿者與留守兒童結(jié)對(duì)，并深入開展主題活動(dòng)

鮮明、內(nèi)容豐富的“雙結(jié)雙促關(guān)愛行動(dòng)”；2深入農(nóng)民工子女集中的社區(qū)

學(xué)校，與農(nóng)民工子女結(jié)對(duì)幫扶，廣泛開展“圓夢(mèng)微心愿”志愿服務(wù)活動(dòng)；3、圍

繞重點(diǎn)青少年群體的實(shí)際需求，開展“陽光助殘”“希望伴飛”等志愿服務(wù)活動(dòng)。

（三）開展創(chuàng)建全國文明城市志愿服務(wù)活動(dòng) 1、開展“鄰里守望”“黨員進(jìn)基層”

“講文明·樹新風(fēng)”主題志愿服務(wù)活動(dòng)；2、依托雷鋒日和“我們的節(jié)日”廣泛開

展志愿服務(wù)活動(dòng)；三。開設(shè)文化、醫(yī)療衛(wèi)生、法律、環(huán)保、消防、科普等專業(yè)

志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

三、工作要求

市集方案【篇4】

2005-8-5 遼地稅函[2005]186號(hào)

各市地方稅務(wù)局，省局稽查局、大連分局：

現(xiàn)將《遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省集中連片棚戶區(qū)改造實(shí)施方案的通知》（遼政辦發(fā)[2005]16號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《通知》）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并就《通知》第五條第二款關(guān)于“免征契稅、土地使用稅”具體問題明確如下，請(qǐng)一并貫徹落實(shí)。

一、對(duì)《通知》規(guī)定的減免地方各稅，各市要按照契稅、城鎮(zhèn)土地使用稅減免管理辦法審核、審批。

二、《通知》所稱的城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，是指符合城市棚戶區(qū)改造條件，列入城市棚戶區(qū)改造方案和計(jì)劃，報(bào)全省城市集中連片棚戶區(qū)改造協(xié)調(diào)小組審定后的城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。

三、對(duì)《通知》所稱的城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，實(shí)行下列契稅、城鎮(zhèn)土地使用稅征免政策：

（一）以劃撥方式取得土地使用權(quán)用于棚戶區(qū)改造的不征契稅；以出讓方式取得土地使用權(quán)用于棚戶區(qū)改造的應(yīng)按照規(guī)定征收契稅。

（二）對(duì)政府組織并實(shí)施的拆遷補(bǔ)償免征契稅；對(duì)由開發(fā)企業(yè)實(shí)施的拆遷補(bǔ)償應(yīng)按照規(guī)定征收契稅。

（三）棚戶區(qū)居民因拆遷而重新購置住房的免征契稅。

（四）列入棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的免征城鎮(zhèn)土地使用稅。

四、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的納稅人申請(qǐng)免稅的，應(yīng)向契稅、城鎮(zhèn)土地使用稅征收機(jī)關(guān)提供以下證明材料：

（一）列入省棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，并由政府組織實(shí)施的拆遷補(bǔ)償免征契稅的，納稅人應(yīng)持政府有關(guān)部門與被拆遷人簽訂的拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議辦理契稅免稅手續(xù)。

（二）列入棚戶區(qū)改造項(xiàng)目免征土地使用稅的，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)持棚戶區(qū)改造項(xiàng)目批件、占用土地批件，辦理房地產(chǎn)開發(fā)期間土地使用稅免稅手續(xù)。

（三）棚戶區(qū)居民因拆遷而重新購置住戶，憑政府有關(guān)部門與被拆遷人簽訂的拆遷補(bǔ)償協(xié)議免征契稅。

二○○五年八月五日

市集方案【篇5】

六安市集體林權(quán)制度改革實(shí)施方案 【字體：大 中 小】【2007-11-13】 【作者/來源 王永長(zhǎng)】 【關(guān) 閉】

為深入貫徹《森林法》、《農(nóng)村土地承包法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，根據(jù)《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（皖發(fā)〔2007〕11號(hào)）和《中共六安市委、六安市人民政府關(guān)于貫徹〈中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見〉的實(shí)施意見》（六發(fā)〔2007〕10號(hào)）統(tǒng)一部署，在2006年省、市集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，為全面推行我市集體林權(quán)制度改革（以下簡(jiǎn)稱林權(quán)改革），特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

1、總體目標(biāo)：用2年左右的時(shí)間，在林業(yè)“三定”以來確定的林業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，通過確權(quán)核發(fā)或換發(fā)《中華人民共和國林權(quán)證》（以下簡(jiǎn)稱林權(quán)證），進(jìn)一步完善農(nóng)村林地承包政策，明確山林經(jīng)營主體和收益主體，推進(jìn)林業(yè)主體改革。同時(shí)，全面推進(jìn)林業(yè)配套改革，創(chuàng)建林業(yè)要素市場(chǎng)，并逐步建立起產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、經(jīng)營主體到位、責(zé)權(quán)劃分明確、利益保障嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢規(guī)范、監(jiān)管服務(wù)有效的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。從而實(shí)現(xiàn)森林增長(zhǎng)、生態(tài)改善、林區(qū)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。

2、主要任務(wù)：完成全市農(nóng)村集體林權(quán)林地林木的確權(quán)發(fā)證任務(wù)。推進(jìn)林業(yè)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和制度創(chuàng)新，促進(jìn)林權(quán)依法流轉(zhuǎn)，實(shí)行林業(yè)綜合行政執(zhí)法，建立健全服務(wù)體系，基本建立適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要的林業(yè)要素市場(chǎng)，使林業(yè)的經(jīng)營管理、采伐運(yùn)輸管理、林權(quán)抵押、信貸支持、證件管理等綜合服務(wù)水平提高到一個(gè)新的階段。

3、基本要求：改革堅(jiān)持以法律法規(guī)和現(xiàn)有政策為依據(jù)，堅(jiān)持尊重歷史、尊重農(nóng)民意愿，因地制宜，分類指導(dǎo)，在林權(quán)改革過程中，實(shí)行公開、公平、公正的原則，確保農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。林權(quán)改革要做到確保不造成亂砍濫伐，確保不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保持林區(qū)秩序穩(wěn)定。

二、主要內(nèi)容

1、明晰產(chǎn)權(quán)。在對(duì)集體林權(quán)現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰林地、林木所有權(quán)和使用權(quán)，并落實(shí)到山頭地塊，通過核發(fā)或換發(fā)《林權(quán)證》，落實(shí)和完善以家庭承包經(jīng)營為主體，多種經(jīng)營形式并存的集體林權(quán)經(jīng)營管理體制。

2、對(duì)已劃定的自留山要保持長(zhǎng)期穩(wěn)定不變。自留山繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)期無償使用，不得強(qiáng)行收回。自留山上林木一律歸農(nóng)戶所有。責(zé)任山在承包期內(nèi)，林地使用權(quán)和林木所有權(quán)歸承包者。自留山和責(zé)任山由林農(nóng)和承包戶申領(lǐng)《林權(quán)證》，允許繼承和流轉(zhuǎn)。

3、林地承包期為30年—70年，上一輪承包到期后可再延長(zhǎng)一個(gè)承包期。原承包做法基本合理的，可直接續(xù)包。新一輪承包和此次確權(quán)發(fā)證，都要簽訂書面承包合同，明確所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、平原地區(qū)集體林地林木，村莊片林以及其他農(nóng)村土地上的林木，按照“樹隨地走、誰造誰有、合造共有”的原則，落實(shí)林木經(jīng)營主體，發(fā)給《林權(quán)證》。通過拍賣、承包、租賃等方式取得林木、樹穴或“四荒”等經(jīng)營權(quán)的，也要發(fā)給《林權(quán)證》。

5、目前尚未確權(quán)到戶的集體山林，應(yīng)以農(nóng)戶為單位，按人均確權(quán)到戶，實(shí)行家庭承包經(jīng)營。集體統(tǒng)一經(jīng)營狀況好且群眾滿意的山林（包括集體規(guī)模林場(chǎng)），經(jīng)本集體經(jīng)濟(jì)組織成員的村民會(huì)議三分之二以上成員或三分之二以上村民代表同意，可以繼續(xù)由集體統(tǒng)一經(jīng)營，但必須轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，明確管護(hù)責(zé)任和收益分配辦法；也可以采取招標(biāo)、拍賣等形式轉(zhuǎn)讓經(jīng)營，落實(shí)經(jīng)營主體。對(duì)利用貸款營造的集體山林，在落實(shí)經(jīng)營主體時(shí)，必須按照“債隨林權(quán)走”的原則，明確債務(wù)償還主體，落實(shí)抵押物。

6、已經(jīng)落實(shí)承包責(zé)任制和明確經(jīng)營責(zé)任主體的林地，應(yīng)當(dāng)限期造林綠化。對(duì)因拋荒被集體收回組織造林的，要按照“誰造誰有”政策落實(shí)林權(quán)和受益分成比例，并按照承包者享有林地使用權(quán)、經(jīng)營者享有林木所有權(quán)發(fā)給《林權(quán)證》。一個(gè)輪伐期內(nèi)，林木采伐后，林地使用權(quán)再歸還給原承包經(jīng)營農(nóng)戶。竹林、經(jīng)濟(jì)林的經(jīng)營期由雙方約定解決，但最長(zhǎng)不超過30年。

7、鑒于我市多數(shù)地方一戶多山、一山多主的現(xiàn)實(shí)，為了林業(yè)規(guī)模經(jīng)營的需要或方便農(nóng)戶經(jīng)營管理，對(duì)林業(yè)“三定”以來劃定的自留山和責(zé)任山，屬于同一集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)的林地，在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，可以通過協(xié)商方式互換，或親情友情自愿聯(lián)合入股經(jīng)營，換互后應(yīng)當(dāng)重新核發(fā)林權(quán)證，并保持對(duì)林地的承包關(guān)系不變。

8、規(guī)范流轉(zhuǎn)。按照“依法、自愿、有償、規(guī)范”的原則，鼓勵(lì)產(chǎn)權(quán)明晰的林木所有權(quán)和林地使用權(quán)有序流轉(zhuǎn)，盤活現(xiàn)有森林資源存量，活躍林業(yè)要素市場(chǎng)。無論采取何種形式的流轉(zhuǎn)，均不得改變林地性質(zhì)，不得將林地變?yōu)榉橇值?。國家、省?jí)公益林等確需流轉(zhuǎn)的，也不得改變其公益林的性質(zhì)。

9、林權(quán)流轉(zhuǎn)的一方應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站或縣級(jí)以上林業(yè)主管部門提出申請(qǐng)，憑合法有效的《林權(quán)證》和其他相關(guān)材料，辦理相關(guān)手續(xù)，并簽訂林權(quán)流轉(zhuǎn)合同進(jìn)行交易，其流轉(zhuǎn)結(jié)果受法律保護(hù)。流轉(zhuǎn)的森林資源資產(chǎn)是否需要經(jīng)過評(píng)估，由當(dāng)事人雙方協(xié)商確定。流轉(zhuǎn)的期限根據(jù)林木輪伐期不同，速生林木（如楊樹）最長(zhǎng)為2個(gè)輪伐期，其他應(yīng)控制在一個(gè)輪伐期內(nèi)。竹林、經(jīng)濟(jì)林的流轉(zhuǎn)期限一般不超過30年。但無論何種情況，流轉(zhuǎn)的期限都不得超過承包期的剩余期限。農(nóng)戶沒有固定收入或除林地外沒有其他生活來源的，要確保其生活保障必須的林地面積不得流轉(zhuǎn)，防止農(nóng)民因失山失地造成的生活貧困。

10、林地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同一般包括以下條款：

（一）雙方當(dāng)事人的姓名、住所、身份證號(hào)碼、聯(lián)系方式。

（二）流轉(zhuǎn)林地的林權(quán)證號(hào)、林地所在地名稱、小班位置、四至界線、樹種、林種、面積、林木蓄積等。

（三）流轉(zhuǎn)期限和起止日期。

（四）雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。

（五）流轉(zhuǎn)價(jià)款及支付方式。

（六）違約責(zé)任。

11、集體經(jīng)營的林地流轉(zhuǎn)，其流轉(zhuǎn)方式、流轉(zhuǎn)基價(jià)、流轉(zhuǎn)收入及其使用、分配等都要提前向村民公示，經(jīng)本集體經(jīng)濟(jì)組織的村民會(huì)議三分之二以上成員或三分之二以上村民代表同意，并經(jīng)森林資源資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估后流轉(zhuǎn)。流轉(zhuǎn)的收益大部分應(yīng)當(dāng)用于本集體經(jīng)濟(jì)組織成員的分配，其余部分用于本集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展林業(yè)和公益事業(yè)，任何組織和個(gè)人不得擅自截留、扣繳、挪用。

12、承包到農(nóng)戶經(jīng)營的林地，在流轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)簽訂合同，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)向縣級(jí)以上人民政府林業(yè)主管部門申請(qǐng)登記，發(fā)給《林權(quán)證》。如果未經(jīng)登記，再流轉(zhuǎn)時(shí)，第三方要求登記發(fā)證的，此前流轉(zhuǎn)的雙方不得提出異議。林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的費(fèi)用以及流轉(zhuǎn)的森林資源資產(chǎn)是否評(píng)估，由當(dāng)事人自主決定。

13、對(duì)已經(jīng)流轉(zhuǎn)的林權(quán)，要區(qū)分不同情況區(qū)別對(duì)待。按照維護(hù)、協(xié)商、糾正三個(gè)層次加以解決。對(duì)依法操作、手續(xù)完備的應(yīng)當(dāng)予以維護(hù)；對(duì)基本合法、確有不合理或爭(zhēng)議較大的，要在政府主導(dǎo)下協(xié)商解決；對(duì)暗箱操作、以權(quán)謀私、徇私舞弊、損害集體和群眾利益的流轉(zhuǎn)，要依法予以糾正。

14、創(chuàng)建林業(yè)行政服務(wù)中心，建立林業(yè)要素市場(chǎng)。隨著林權(quán)改革的推進(jìn)，應(yīng)當(dāng)在縣城或重點(diǎn)區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立林業(yè)綜合服務(wù)場(chǎng)所：即林業(yè)綜合行政服務(wù)中心，辦理有關(guān)行政許可事項(xiàng)和業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，為林農(nóng)和業(yè)主提供一站式服務(wù)。

15、創(chuàng)新林業(yè)執(zhí)法管理體系。按國家有關(guān)林業(yè)綜合行政執(zhí)法的要求，整合執(zhí)法隊(duì)伍，完善執(zhí)法體系，把具有行政執(zhí)法的木竹檢查、林業(yè)案件查處、森林植物檢疫、野生動(dòng)物保護(hù)管理、種子生產(chǎn)經(jīng)營等職能整合在一起，在縣級(jí)成立執(zhí)法大隊(duì)和執(zhí)法中隊(duì)，覆蓋全縣范圍，一個(gè)窗口對(duì)外，實(shí)行林業(yè)綜合行政執(zhí)法。

16、鼓勵(lì)和引導(dǎo)成立林業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)和林業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，實(shí)行適度規(guī)模經(jīng)營和集約經(jīng)營，帶領(lǐng)千家萬戶闖市場(chǎng)，把產(chǎn)供銷、抵押貸串聯(lián)起來，一條龍服務(wù)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。

三、方法步驟

按照國家、省和市委、市政府的統(tǒng)一部署，以縣區(qū)為基本單位組織實(shí)施，市有關(guān)業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查督促，在凡是林權(quán)涉及到的地方，通過縣鄉(xiāng)組織逐村逐組逐戶實(shí)地進(jìn)行林權(quán)確認(rèn)，采取地形圖勾繪和實(shí)地丈量（GPS）的方法把林權(quán)落實(shí)到山頭地塊，發(fā)給《林權(quán)證》。在此基礎(chǔ)上，把林權(quán)改革推向深入。

按照林權(quán)改革的逐次推進(jìn)，大致可以分為以下五個(gè)階段。

（一）組織準(zhǔn)備階段（2007年上半年）：成立組織，制定方案，宣傳培訓(xùn)。

1、成立組織。各縣區(qū)都要成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、有關(guān)部門參加的集體林權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在林業(yè)部門，林業(yè)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，有關(guān)部門參加的集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公室，分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任辦公室主任。

2、調(diào)查摸底，制定林權(quán)改革方案。各地要在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，層層制定林權(quán)改革方案?？h級(jí)林權(quán)改革方案要報(bào)同級(jí)政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)，并報(bào)市林業(yè)行政主管部門備案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權(quán)改革方案要根據(jù)已批準(zhǔn)的縣區(qū)林權(quán)改革方案制定，報(bào)縣區(qū)政府批準(zhǔn)，并報(bào)縣級(jí)林業(yè)行政主管部門備案。集體經(jīng)濟(jì)組織的林權(quán)改革方案經(jīng)村民大會(huì)或村民代表會(huì)議討論通過后，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核，報(bào)縣區(qū)林業(yè)行政主管部門備案。

3、宣傳培訓(xùn)。要通過各種形式廣泛宣傳林權(quán)改革的重大意義和林權(quán)改革政策，發(fā)動(dòng)廣大群眾踴躍參與和支持林改。同時(shí)開展業(yè)務(wù)骨干的宣傳、培訓(xùn)，以基層干部和林業(yè)技術(shù)人員為主，培訓(xùn)內(nèi)容為：林權(quán)改革政策、工作方案、確權(quán)發(fā)證要求和技術(shù)規(guī)定，林業(yè)要素市場(chǎng)相關(guān)內(nèi)容等。

（二）勘界確權(quán)階段（2007年7月—2007年12月）：現(xiàn)場(chǎng)勘界、明確主體、登記造冊(cè)、張榜公布

1、實(shí)地勘界確權(quán)：各地要根據(jù)林權(quán)改革方案要求，由各行政村或擁有林地所有權(quán)的村民小組組織人員核實(shí)山林權(quán)屬、面積和四至界線，在縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行逐塊調(diào)查登記和地形圖小班勾圖，并將四至界線和確權(quán)結(jié)果張榜公布。

2、簽訂承包協(xié)議：經(jīng)公示無異議的林權(quán)，由村委會(huì)、村民小組或其他農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與林農(nóng)簽（補(bǔ)）訂林地承包合同書，再將權(quán)屬落實(shí)情況造冊(cè)，連同與林農(nóng)簽訂的合同書一并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核。

3、爭(zhēng)議糾紛調(diào)處：對(duì)林權(quán)爭(zhēng)議和承包經(jīng)營權(quán)或林權(quán)流轉(zhuǎn)等爭(zhēng)議引發(fā)的矛盾糾紛，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、依法調(diào)處”的原則，制定和完善調(diào)處預(yù)案，明確職責(zé)，加大調(diào)處力度；對(duì)于歷史遺留問題，要本著“尊重歷史、依法依規(guī)、妥善處理”的原則，在深入調(diào)查研究和廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商等方法妥善解決。

（三）建檔發(fā)證階段（2008年1月-2008年6月）：全面建檔、統(tǒng)一發(fā)證、理順關(guān)系、規(guī)范管理

勘界確權(quán)完成后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)將審核無誤的林權(quán)登記基礎(chǔ)材料報(bào)縣區(qū)林業(yè)主管部門，林業(yè)主管部門核實(shí)微機(jī)錄入后報(bào)縣區(qū)政府批準(zhǔn)發(fā)放《林權(quán)證》，做到圖、表、冊(cè)一致，人、地、證相符。因流轉(zhuǎn)或其他原因造成林權(quán)變化的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行變更登記或換發(fā)《林權(quán)證》。對(duì)權(quán)屬不清或糾紛尚未解決的，不得登記發(fā)放《林權(quán)證》。核發(fā)《林權(quán)證》后，對(duì)原有的山林權(quán)證要依法予以注銷。完成新（換）發(fā)《林權(quán)證》的地方，今后的一切林事活動(dòng)均憑新證辦理。

（四）綜合配套階段（2008年7月-2008年12月）：建立市場(chǎng)、規(guī)范流轉(zhuǎn)、理順體制、完善服務(wù)

1、建立林業(yè)綜合行政服務(wù)中心。深入推進(jìn)改革，促進(jìn)林權(quán)流轉(zhuǎn)，盤活現(xiàn)有存量，搞活經(jīng)營市場(chǎng)，改革投融資體制，建立林業(yè)綜合行政服務(wù)中心和林業(yè)要素市場(chǎng)。

2、組建以林業(yè)綜合行政執(zhí)法為核心的林業(yè)行政管理、執(zhí)法、服務(wù)三大體系。理順林業(yè)綜合行政執(zhí)法，規(guī)范林業(yè)行政管理，完善林業(yè)服務(wù)體系。逐步實(shí)行將森林防火、森林病蟲害防治、造林規(guī)劃指導(dǎo)、林權(quán)登記、市場(chǎng)信息化服務(wù)等納入林業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，提高服務(wù)水平和辦事效率。建立由縣區(qū)林業(yè)局直管的林業(yè)工作站管理體系，把林業(yè)站、木竹檢查站等單位建成為基層服務(wù)的新型兼具行政管理和綜合執(zhí)法的事業(yè)單位。推動(dòng)林業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)和林農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展，拓寬農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的渠道。

3、建立健全林農(nóng)負(fù)擔(dān)監(jiān)督機(jī)制。對(duì)涉及林農(nóng)負(fù)擔(dān)的各種收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理整頓，向社會(huì)公布現(xiàn)行涉及林農(nóng)的所有收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和收取辦法。建立健全林農(nóng)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)、信訪舉報(bào)、檢查監(jiān)督、案件查處等各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)肅查處各種亂收費(fèi)和加重林農(nóng)負(fù)擔(dān)的行為。

（五）總結(jié)驗(yàn)收階段（2009年1月-2009年4月）。縣鄉(xiāng)自查、市級(jí)核查、省級(jí)驗(yàn)收、總結(jié)表彰

對(duì)外業(yè)區(qū)劃勘界、林權(quán)登記發(fā)證、微機(jī)錄入建檔以及林權(quán)流轉(zhuǎn)等進(jìn)行全面驗(yàn)收，總結(jié)完善。驗(yàn)收工作由縣區(qū)組織逐級(jí)逐項(xiàng)驗(yàn)收，市級(jí)全面核查，最后省級(jí)驗(yàn)收。

1、確權(quán)發(fā)證情況：按合格、良好、優(yōu)秀三級(jí)驗(yàn)收。凡通過這次林權(quán)改革之后，確權(quán)任務(wù)完成90%以上，確權(quán)發(fā)證或換證數(shù)量達(dá)到應(yīng)發(fā)換證總數(shù)即發(fā)證率70%以上的為合格標(biāo)準(zhǔn)；達(dá)到80%以上為良好等次；達(dá)到90%以上的為優(yōu)秀等次。

2、林權(quán)流轉(zhuǎn)及要素市場(chǎng)建立情況：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展了林權(quán)流轉(zhuǎn)，山區(qū)縣至少有3個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了規(guī)范的林業(yè)要素市場(chǎng)，丘陵平原縣、區(qū)至少建立1個(gè)以上，驗(yàn)收為合格。林業(yè)要素市場(chǎng)覆蓋全縣、區(qū)的，驗(yàn)收為優(yōu)秀。

3、林業(yè)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)體系建立情況：林業(yè)站建立了以條為主的管理體制，經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算；林業(yè)綜合行政執(zhí)法整合了職能，組建了隊(duì)伍，編制和經(jīng)費(fèi)落實(shí)，林業(yè)服務(wù)體系健全，得到上述要求的驗(yàn)收為合格。

4、檔案建立情況：林權(quán)改革文件、方案、林權(quán)登記材料等按檔案管理要求收集整理齊全歸檔，有固定地點(diǎn)存放的為合格；檔案材料實(shí)行集中管理、統(tǒng)一建檔，配有專門庫房，有專人負(fù)責(zé)接收、收集、整理、歸檔、立卷和保管、服務(wù)的為優(yōu)秀。

驗(yàn)收結(jié)束后，縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)組、辦公室要對(duì)這次工作進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)比表彰，對(duì)表現(xiàn)突出成績(jī)顯著的，將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作失誤或有違法亂紀(jì)行為的，要限期返工改正，批評(píng)教育直到紀(jì)律刑事處分。

四、保障措施

（一）要建立高規(guī)格的林改工作領(lǐng)導(dǎo)組織。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要層層成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)林權(quán)改革全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)。特別要在組織發(fā)動(dòng)、規(guī)范操作、林權(quán)糾紛調(diào)處以及林權(quán)改革遇到的重大問題的研究解決上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組的作用?？h區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)在林權(quán)改革的關(guān)鍵階段開展巡回督查指導(dǎo)，確保林權(quán)改革少走彎路。同時(shí)，林權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)組要采取分片包干制落實(shí)責(zé)任。也可邀請(qǐng)人大政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)參加督查指導(dǎo)。各地要把這次林權(quán)改革納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，認(rèn)真加以落實(shí)。

（二）要制定科學(xué)合理的實(shí)施方案。在深入細(xì)致的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，分別制定縣區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組的林權(quán)改革方案，并報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施。村組林權(quán)改革方案要充分發(fā)揚(yáng)民主，體現(xiàn)民意，堅(jiān)持以人為本和公開、公平、公正的原則，要讓群眾滿意，把好事辦好。在執(zhí)行林權(quán)改革方案時(shí)要精心組織，每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要按程序操作不走樣。確保確權(quán)發(fā)證第一道工序的真實(shí)、合法、有效。

（三）要組織一支林權(quán)改革的專門隊(duì)伍。按照“政策引導(dǎo)、部門服務(wù)、縣鄉(xiāng)組織、村組操作”的要求，在確權(quán)時(shí)，要有對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的精神，推選那些責(zé)任心強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、群眾信得過的、有威望的，認(rèn)真負(fù)責(zé)的老黨員、老干部、老代表參與林改勘界確權(quán)，在縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)指導(dǎo)下開展工作。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時(shí)要確定專門人員參與指導(dǎo)和服務(wù)林權(quán)改革。外業(yè)勘界、內(nèi)業(yè)登記發(fā)證等相關(guān)業(yè)務(wù)部門要選派專業(yè)技術(shù)人員參加和給予技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

（四）要安排落實(shí)好工作經(jīng)費(fèi)。本著勤儉辦事的原則，林權(quán)改革過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要勤儉節(jié)約。外業(yè)勘界和村民代表會(huì)議等群眾為自己辦的事，如有經(jīng)費(fèi)支出，原則上要自我消化。圖、表、卡、公示、登記建檔、會(huì)議、培訓(xùn)等必要的經(jīng)費(fèi)，應(yīng)按事權(quán)劃分由同級(jí)財(cái)政列入預(yù)算統(tǒng)籌考慮，原則上按照每畝林地1元的標(biāo)準(zhǔn)，由縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政合理分?jǐn)?。同時(shí)，市財(cái)政實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，爭(zhēng)取省財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助。

（五）要把宣傳工作貫徹于林權(quán)改革的始終。要把林權(quán)改革政策原原本本地交給群眾?？赏ㄟ^電視、廣播、報(bào)刊、專欄宣傳，也可通過編發(fā)宣傳提綱、致林農(nóng)的一封信、政策問答等宣傳形式，把林權(quán)改革的法律法規(guī)，政策規(guī)范，做法要求等等送到千家萬戶，送到林農(nóng)手上。通過宣傳，真正讓廣大林農(nóng)理解、支持、從而積極參與林權(quán)改革。

讀書方案(熱門五篇)

上帝給鳥喂食，而不是喂鳥巢，目的是為了順利進(jìn)行下一個(gè)階段的工作。在日常工作中，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案。我們經(jīng)常需要編寫各種方案，如實(shí)施方案、規(guī)劃方案、解決方案等等。那么，如何才能寫好一篇好的方案呢？根據(jù)您的需求，幼兒教師教育網(wǎng)為您搜集了"讀書方案"，強(qiáng)烈建議您收藏這個(gè)網(wǎng)頁！

讀書方案(篇1)

一、導(dǎo)入：

（出示課件）同學(xué)們，對(duì)于這本書大家肯定很熟悉了，書名？作者？誰來說一說，你把這本書讀了幾遍？你為什么讀這么多遍？

小結(jié)：書讀百遍，其義自見。讀書時(shí)就要多讀幾遍，一遍有一遍的收獲，一遍有一遍的感受，正是在這反復(fù)的讀中，我們才能不斷地提高自己。

二、作品初探：

烏丟丟是誰？人們?yōu)槭裁唇兴麨鮼G丟？你知道他的哪些事？封面上的小女孩是誰？你怎么知道她是珍兒？你知道他的哪些事？作品中還塑造了許多感人的人物形象，誰來猜一猜，我說的是誰？

他是一位詩人，是一位老爺爺，曾陪同烏丟丟尋找珍兒和布袋爺爺。

她相信雞蛋能開花，曾因種下雞蛋等待開花受到別人的嘲笑，吟老很理解他。

他們只有一條腿，因?yàn)闆]有心而煩惱，但是在為小螞蟻、瓢蟲、吟老、烏丟丟遮雨的過程中，它們失去了自己，但又獲得了生命，在獲得生命的同時(shí)，又獲得了一顆心。

它與薔薇花相約今天相會(huì)，為赴約會(huì)，逆風(fēng)飛行，為了堅(jiān)定的信念，為了那份愛，與狂風(fēng)搏斗。

三、人物點(diǎn)評(píng)：

大家都能快速地、準(zhǔn)確地說出了作品中的形象，看來同學(xué)們對(duì)作品中的人物十分熟悉，書中的許多人物令我們佩服與感動(dòng)。在這么多的人物形象中，你最喜歡誰？在談?wù)勀阆矚g的理由。

四找朋友：

讀完這本書，我發(fā)現(xiàn)，書中的人物已走進(jìn)了我們的心里，我們似乎見到了調(diào)皮可愛的烏丟丟，慈祥善良的吟老，并一同走進(jìn)了吟老那充滿溫馨的家中，聽詩簍子、可可說悄悄話，我們又似乎跟隨烏丟丟與吟老，踏上了尋找珍兒和布袋爺爺?shù)穆?，我們一起安慰中雞蛋的小姑娘蕓兒，一同感受蝴蝶的堅(jiān)定和頑強(qiáng)，為找到心的蘑菇人歡呼，為斷了腳的雕塑而傷悲，與他們?cè)谝黄?，我們的心是如此的純潔。如果此時(shí)此刻，你與烏丟丟同行，會(huì)與誰成為最好的朋友？并說一說選擇他作為朋友原因。

小結(jié)：通過大家的發(fā)言，我發(fā)現(xiàn)，大家不僅僅是與書中的人物交朋友，而是與愛心、善良、自信交朋友。我希望我班的每一名同學(xué)也具有這些優(yōu)秀的品質(zhì)。

五、談感受：

這部書告訴我們什么是真正的愛，生命的意義所在。這是一部描寫愛的力作，他把愛深深地扎根于我們每一個(gè)人的心中，讓我們感受到人間自有真情在，讀完這本書后，同學(xué)們的感受肯定很深，就把你讀了某個(gè)片斷、故事、人物形象地感受、啟發(fā)與大家共同分享吧！

六、精彩朗讀：

大家的`感受這么深，這與文中精彩的描寫十分不開的，確實(shí)，書中的許多片斷都非常精彩，描寫十分感人，選出自己最喜歡的一個(gè)片斷，我們大家共同品味，并談喜歡的原因。

七、總結(jié)：

愛是永恒的語言，愛是每個(gè)人心中的渴望，在享受被愛的同時(shí)，先要把愛奉獻(xiàn)給他人，只要人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界才會(huì)變得充滿陽光。

讀書方案(篇2)

一、活動(dòng)意義

閱讀是學(xué)校教育的最基本的途徑之一，是一種長(zhǎng)期的、日積月累的、潛移默化的精神活動(dòng)。可以促進(jìn)同學(xué)的全面發(fā)展，營造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的學(xué)校文化氛圍，提高學(xué)校的辦學(xué)品位，提高教師的文化素養(yǎng)，陶冶同學(xué)的情操，本學(xué)年我校將全面貫徹市教育局的精神，在全校師生中積極開展讀書活動(dòng)，把讀書活動(dòng)作為工作中的重中之重。

二、活動(dòng)對(duì)象

全校同學(xué)

三、活動(dòng)主題

養(yǎng)成讀書習(xí)慣創(chuàng)立書香學(xué)校

四、活動(dòng)目的

1、通過讀書活動(dòng)，激發(fā)師生尤其是全體同學(xué)的閱讀熱情，開闊其視野，增加其知識(shí)，陶冶其情操，空虛其文化底蘊(yùn)，提高其綜合素質(zhì)。

2、通過系列活動(dòng)的開展，逐步形成我校特有的“書香學(xué)?！碧厣粫r(shí)提升我校的辦學(xué)品位。

3．啟動(dòng)學(xué)校、班級(jí)、家庭小書房建設(shè)，學(xué)校通過開展形式多樣的讀書活動(dòng)以和召開家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，讓每一個(gè)小朋友都感到讀書是最快樂的，讓每一個(gè)家長(zhǎng)更加關(guān)注小朋友的讀書情況，關(guān)心小朋友的學(xué)習(xí)和生活。

4、通過讀書活動(dòng)，從學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等方面培養(yǎng)同學(xué)，教師要真心實(shí)意地愛同學(xué)。

五、活動(dòng)時(shí)間

xxxx年3月--xxxx年12月

六、活動(dòng)實(shí)施過程

1、活動(dòng)發(fā)起階段（xxxx年3月）

三月中下旬，在我校召開“書香溢學(xué)校、知識(shí)伴我行”啟動(dòng)儀式，在全校師生中掀起讀書的熱潮。同時(shí)向各年級(jí)推薦讀書目錄，下發(fā)建議書，制定書香班級(jí)、書香家庭、讀書之星的具體要求規(guī)范。各班級(jí)建立圖書角，開辟一快“讀書交流園地”。

2、積極開展讀書活動(dòng)階段（xxxx年3月-—xxxx年11月）：

（1）3月起—11月下旬，要求同學(xué)充沛利用早上到校、每天午飯后休息時(shí)間、晚上在家完成作業(yè)后的時(shí)間進(jìn)行有計(jì)劃、有選擇地讀書。利用好每周三的最后一節(jié)課時(shí)間，每名同學(xué)建立“采擷集”，收集積累好詞好句。

（2）“書香班級(jí)”要求：班級(jí)圖書角的書能在同學(xué)中進(jìn)行流動(dòng)，使教室里充溢書香。班級(jí)同學(xué)能夠主動(dòng)借閱圖書，并根據(jù)年級(jí)段特點(diǎn)進(jìn)行好詞佳句的整理、撰寫讀書筆記。

（3）“書香家庭”要求：讀書的小朋友真棒，讀書的家長(zhǎng)真美，讀書的家庭真好。家庭內(nèi)藏書達(dá)到一定數(shù)量，平時(shí)家長(zhǎng)能和小朋友一起讀書，并且每學(xué)期能以文章形式完成一份親子共讀的感想和體會(huì)。

（4）“讀書之星”要求：成果優(yōu)秀，平時(shí)能堅(jiān)持讀書，并認(rèn)真寫讀書摘記、心得體會(huì)，并有文章在校以上刊物發(fā)表。

（5）教師讀書要求。全體教師要認(rèn)真閱讀學(xué)校推薦的書目，同時(shí)在閱讀期間完成規(guī)定字?jǐn)?shù)的讀書筆記，每學(xué)期撰寫一片高質(zhì)量的讀書心得體會(huì)并和時(shí)發(fā)送到學(xué)校網(wǎng)頁上。

（6）建立同學(xué)“讀書記分卡”制度。分年級(jí)、班級(jí)記錄同學(xué)的讀書情況，并對(duì)同學(xué)的讀書情況在期末予以評(píng)價(jià)。

3、總結(jié)表彰階段（xxxx年12月）

xxxx年6月和10月為我校讀書節(jié)活動(dòng)月，7月、12月進(jìn)行總結(jié)表彰前一階段涌現(xiàn)出的“書香家庭”、“讀書之星”、教師讀書先進(jìn)個(gè)人，發(fā)放獎(jiǎng)品原則是“以書代獎(jiǎng)”，并對(duì)下一階段工作提出要求。

七、活動(dòng)要求

1、讀書陣地建設(shè)

學(xué)校要加強(qiáng)圖書室建設(shè)，定期更新書籍，并提高圖書室的使用率；開放閱覽室；每年定期組織購書、贈(zèng)書、捐書等活動(dòng)；班級(jí)建好班級(jí)圖書角，組織好“捐一本好書”、“讀一本好書”活動(dòng)；家庭建設(shè)家庭小書房，培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣，合理進(jìn)行家庭教育投資，積極參與學(xué)校讀書活動(dòng)。

2、開展《古詩詞》誦讀活動(dòng)

一二年級(jí)：熟讀背誦詩詞15—30首，推薦書目以短小的兒童詩、注音童話等圖文并茂的書籍為主。

三四年級(jí)：熟讀背誦詩詞40—60首，推薦書目以節(jié)奏感強(qiáng)，富有趣味而較之低年級(jí)又有一定深度的兒童文學(xué)作品為主，并注重培養(yǎng)同學(xué)不動(dòng)筆墨不讀書的良好閱讀習(xí)慣。

五六年級(jí)：熟讀背誦詩詞70—80首，推薦書目以科幻作品、富有哲理的歷史故事或人物傳記和長(zhǎng)篇兒童小說和優(yōu)美兒童散文等為主，并增加符合這一時(shí)期兒童口味的現(xiàn)代、當(dāng)代經(jīng)典文學(xué)作品，努力給同學(xué)發(fā)明展示自身課外閱讀效果的機(jī)會(huì)。

3、具體活動(dòng)

開展“每天一詩”誦讀活動(dòng)或“每周一得”讀書會(huì)，向同學(xué)們介紹自身看過的新書、好書，交流自身在讀書活動(dòng)中的心得體會(huì),在班級(jí)中形成良好的讀書氛圍。并要求每個(gè)班級(jí)每周最低向廣播站和《蓓蕾文學(xué)報(bào)》報(bào)分別投稿一篇，稿件采用后會(huì)擇優(yōu)向其它報(bào)紙或刊物投寄。

4、課程建設(shè)

各班制定學(xué)期（年）班級(jí)讀書計(jì)劃，每學(xué)期確定兩本共讀書目，安排導(dǎo)讀提綱，精心指導(dǎo)閱讀，適當(dāng)布置師生共讀；根據(jù)同學(xué)興趣，每學(xué)期推薦6本以上圖書，組織一次讀書交流會(huì)或開展一次具有本班特色的讀書活動(dòng)，設(shè)置“讀書”課，每周午間和每周一節(jié)課（一、二年級(jí)利用一節(jié)自習(xí)課；五、六年級(jí)利用小作文課）進(jìn)行讀書活動(dòng)，內(nèi)容為閱讀經(jīng)典或指導(dǎo)課外讀物欣賞。

5、考試評(píng)價(jià)

我校將在開展讀書的基礎(chǔ)上認(rèn)真組織評(píng)選校級(jí)“書香班級(jí)”、“書香家庭”、“讀書之星”等，以更好地激發(fā)同學(xué)的讀書興趣，體驗(yàn)勝利的快樂。

6、長(zhǎng)效管理

將讀書活動(dòng)納入學(xué)校常規(guī)工作。以一年為周期，每年舉辦一次讀書現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。將每年的6月、10月份作為學(xué)校讀書節(jié)的活動(dòng)月，公布重點(diǎn)推薦書目，表彰一批“書香家庭”、“書香班級(jí)”、“讀書之星”，并對(duì)下一階段工作提出要求。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：張*剛

副主長(zhǎng)：李*霞喬*濤

組員：王*峰劉*鵬張*鄭*芳李*張*梅

賈新芝張*文鄒*蓮?fù)?暖薛*鈴?fù)?霞

讀書方案(篇3)

一、活動(dòng)背景和意義

閱讀是古今中外教育永恒的課題。如猶太人當(dāng)孩子稍微懂事時(shí)，家庭就會(huì)舉行一個(gè)讀書儀式：母親翻開《圣經(jīng)》，滴一點(diǎn)蜂蜜在上面，然后叫孩子去吻《圣經(jīng)》上的蜂蜜。儀式的用意不言而喻，書本是甜的，知識(shí)是甜的，讀書的生活是甜的。

一個(gè)人的閱讀史就是一個(gè)人的精神成長(zhǎng)史。當(dāng)書成為孩子的良師益友時(shí)，無論物質(zhì)匱乏充裕與否，精神一定是富足的。當(dāng)前全國上下正在深入推進(jìn)新課程改革，“以人為本”，推進(jìn)“綠色書香校園”建設(shè)是實(shí)施素質(zhì)教育的重要抓手。因此，我班將整合資源，創(chuàng)新形式，以落實(shí)《閱讀.夢(mèng)飛翔》閱讀教育項(xiàng)目為載體，全面開展“＂我讀書，我快樂＂綜合實(shí)踐活動(dòng)，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的讀書模式，讓讀書成為全體學(xué)生和家長(zhǎng)的一種精神追求，一種志向樂趣，一種生活方式，一種風(fēng)尚氛圍。

二、活動(dòng)主題

＂我讀書，我快樂＂

三、參與人員

一（1）班全體師生、家長(zhǎng)

四、活動(dòng)步驟

活動(dòng)總顧問：李艷老師

階段

主題

要求

時(shí)間

備注

負(fù)責(zé)

參與

活動(dòng)策劃

我讀書，我快樂

擬定整體方案

9.16

需征求意見

會(huì)長(zhǎng)

家委會(huì)

班委會(huì)

活動(dòng)宣傳

“快樂讀書節(jié)”

讀書活動(dòng)啟動(dòng)，發(fā)倡議

9.28

擬倡議書

學(xué)習(xí)部

家委會(huì)

班委會(huì)

設(shè)計(jì)閱讀報(bào)告冊(cè)，每人一本，內(nèi)容以繪畫為主

10.8前

打印設(shè)裝訂，10月26日發(fā)放

活動(dòng)實(shí)施

我買書，我快樂

推薦及購買課外書籍（目錄見班級(jí)博客）

9.23——25日

班費(fèi)開支，可捐零花錢

后勤部

會(huì)計(jì)

學(xué)習(xí)部

班委會(huì)

我展書，我快樂

快樂讀書節(jié)展板：好書推薦

周五午間閱讀

宣傳部

文藝部

組織部

快樂讀書節(jié)展板：設(shè)計(jì)書簽

11.9

動(dòng)手設(shè)計(jì)書簽、讀書口號(hào)

美術(shù)、語文老師

我傳書，我快樂

書香漂流

11.16

每位同學(xué)自帶課外書來

全體委員

語文

老師

我讀書，我快樂

自讀、親子共讀等（各小隊(duì)每月開展讀書活動(dòng)）

午間閱讀時(shí)間和周末

家校指導(dǎo)，晨誦、午讀、暮省

學(xué)習(xí)部

老師、家長(zhǎng)

活動(dòng)展演

我演書，我快樂

快樂讀書節(jié)：各小隊(duì)的節(jié)目展示

12.7

各小隊(duì)每周末排練節(jié)目

文藝部

組織部

>

家委會(huì)

班委會(huì)

我評(píng)書，我快樂

評(píng)選最受歡迎的書、故事大王、讀書明星、書香家庭等

1.4評(píng)比表彰

需備獎(jiǎng)品及評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則

學(xué)習(xí)部

家委會(huì)

班委會(huì)

活動(dòng)小結(jié)

享受閱讀，快樂成長(zhǎng)

宣傳、總結(jié)（寫活動(dòng)心得）

1.11

各負(fù)責(zé)人上交總結(jié)

副會(huì)長(zhǎng)

家委會(huì)

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（初步預(yù)計(jì)）

購買書籍：600元

“快樂讀書節(jié)場(chǎng)地”、設(shè)備等：600元

道具、獎(jiǎng)品：800元

六、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)需生生參與，家家參與；

2、班主任、語文老師負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)；

3、美術(shù)老師負(fù)責(zé)宣傳的指導(dǎo)；

4、家委會(huì)負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、組織，分工合作；

5、班委會(huì)負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體推進(jìn)；

6、每次小型活動(dòng)都由宣傳部發(fā)一篇報(bào)道；

7、其他未盡事宜另行通知。

讀書方案(篇4)

20xx年4月2日是第24個(gè)世界讀書日，為紀(jì)念這個(gè)特殊的日子，發(fā)揮圖書館在傳承明、倡導(dǎo)閱讀方面的作用，豐富校園化生活，營造積極向上的校園化氛圍，經(jīng)圖書館研究決定在“42世界讀書日”期間開展系列閱讀推廣活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)主題：

青春閱讀，書香致遠(yuǎn)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年xx月xx日——20xx年月xx日。

三、活動(dòng)對(duì)象：

全校師生。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、征活動(dòng)：用字體現(xiàn)出你的才華。

（1）征主題：我心中的圖書館。

（2）征時(shí)間：xx月xx日至xx月xx日。

（3）征要求：字?jǐn)?shù)800字以上，內(nèi)容積極向上，中心思想明確，內(nèi)容充實(shí)完整，嚴(yán)禁抄襲。

（4）稿題材：不限。

（5）稿投放地址：4月12日至4月16日在二食堂側(cè)門樓梯左側(cè)，或通過QQ，QQ電子郵箱xx投放電子稿。

（6）征獎(jiǎng)項(xiàng)：特等獎(jiǎng)1名，一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)名、三等獎(jiǎng)名，優(yōu)秀獎(jiǎng)10名。

2、圖書館有“禮”：讀書日，禮包免費(fèi)送。

（1）活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日和xx日。

（2）活動(dòng)地點(diǎn)：圖書館二樓。

（3）活動(dòng)目的：讓進(jìn)圖書館這一行為成為全校師生的生活習(xí)慣。

（4）活動(dòng)形式：在xx月xx日和xx月xx日進(jìn)入圖書館閱讀的師生即可免費(fèi)獲得精美手提袋筆、本子、書簽、水杯（數(shù)量有限，送完為止）。

3、讀者選書圖書館買單：?jiǎn)柧碚{(diào)查。

（1）活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日至xx日。

（2）活動(dòng)地點(diǎn)：圖書館二樓大廳。

（3）活動(dòng)目的：把圖書館的書籍變成全院師生心中所屬的書藏。

（4）活動(dòng)形式：填寫問卷調(diào)查。

4、講座活動(dòng)：圖書館電子資，你有多了解？

（1）活動(dòng)地點(diǎn)：圖書館三樓視聽室。

（2）活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日上午9：00。

（3）活動(dòng)目的：讓讀者充分了解圖書館的電子資及資檢索途徑。

5、放電影活動(dòng)：勵(lì)志影片，讓你追夢(mèng)的血液再次澎湃。

（1）放映地點(diǎn)：圖書館三樓多媒體視聽室。

（2）電影影名：《放牛班的春天》《當(dāng)幸福敲門》。

（3）放映時(shí)間：xx月xx日至xx月xx日。

6、經(jīng)典書籍推薦：好書有禮，經(jīng)典書籍，大家共賞。

（1）活動(dòng)地點(diǎn)：圖書館一樓大廳。

（2）活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日———xx月x日。

（3）活動(dòng)目的：推薦經(jīng)典，閱讀經(jīng)典。

xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館

20xx年xx月xx日

讀書方案(篇5)

古人云“芳菲歇去何須恨，夏木陰陰正可人?！钡拇_，夏天給人的不僅僅是炎熱，還有清涼、悠閑以及許多美好的回憶。

夏天來了，暑假到了，想必同學(xué)們已經(jīng)開始計(jì)劃自己的暑假生活了。在此，老師想告訴你，讀幾本名著，看幾部佳片不失為很好的`選擇。輕輕翻看書本，讓我們?cè)谧髡叩囊I(lǐng)下做一次思想的旅行。感悟張曉風(fēng)娟秀睿智的文字；聆聽白落梅溫婉唯美的訴說；漫步在丁立梅的世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，生活中有那么多感動(dòng)和溫暖；那廣袤無垠的撒哈拉，三毛向我們娓娓道出她的人生哲思，心路歷程……

打開熒幕，那些佳片同樣會(huì)給我們留下深刻的印象。你會(huì)認(rèn)識(shí)憨厚樂觀的圭多，勇敢執(zhí)著的肖申克，曾經(jīng)迷茫又不改自己志向的查克……

讓我們與名著為友，與佳片相伴，從名著和影片中汲取文學(xué)的營養(yǎng)和成長(zhǎng)的動(dòng)力。老師希望你在這個(gè)暑假，認(rèn)真讀書，勤做筆記，做一個(gè)愛讀書、讀好書、會(huì)讀書的少年。夏木陰陰固然可人，但長(zhǎng)夏有書為伴，不亦樂乎？

一、推薦讀幾本好書

1.張曉風(fēng)經(jīng)典散文集《細(xì)數(shù)那些叫思念的羊》

2.白落梅散文《你是錦瑟我為流年》

3.丁立梅散文《風(fēng)會(huì)記住一朵花的香》

4.三毛的《夢(mèng)里花落知多少》

二、推薦幾部勵(lì)志電影

1.《美麗人生》

2.《當(dāng)幸福來敲門》

3.《肖申克的救贖》

4.《跑吧，孩子》（新加坡）

5.《風(fēng)雨哈佛路》

6.《荒島余生》

三、選做題

1.寫幾篇隨筆。

2.夯實(shí)基礎(chǔ)：七、八年級(jí)的基礎(chǔ)知識(shí)（如古詩、文言文等）。

3.預(yù)習(xí)九年級(jí)：提前背誦九年級(jí)文言文中考必考篇目。

四、活動(dòng)要求

（一）對(duì)于學(xué)生閱讀的建議和要求。

1.要求從以上作品中至少選擇兩部假期閱讀。

2.準(zhǔn)備一本讀書筆記本。對(duì)每天的閱讀進(jìn)度進(jìn)行記錄。

3.每天摘錄三至五行，摘錄感動(dòng)你的細(xì)節(jié)、優(yōu)美的語段、閃耀智慧之光的段落等。

4.每天寫一段短至幾句話長(zhǎng)至幾百字的讀書感受。

5.讀書后至少完成一篇不少于600字的讀書筆記或讀書故事。

（二）讀書筆記格式：

讀書日期： 月 日 讀書進(jìn)度：

勤勞的采擷：

我的感受：

（三）邀請(qǐng)你的家人與你“同讀一本書”活動(dòng)（可選做）

1.每天有不少于半小時(shí)的家庭成員共同閱讀時(shí)間；

2..時(shí)常與你交流讀書感受；

3.在不勉強(qiáng)的前提下，也請(qǐng)你的父母在你的讀書筆記里寫下他的閱讀感受。

五、成果呈現(xiàn)

1.假期結(jié)束后上交讀書筆記；

2.學(xué)校將進(jìn)行“品讀經(jīng)典，滋養(yǎng)心靈”讀書筆記評(píng)選活動(dòng)。

3.假期結(jié)束后，語文組將評(píng)尋書香家庭”。

組建方案(熱門十五篇)

幼兒園經(jīng)常開展活動(dòng)，可以陶冶幼兒的情操，培養(yǎng)幼兒感情，有時(shí)候，更是可以增強(qiáng)不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習(xí)慣！為了讓活動(dòng)的氛圍更加活躍，我們需要提前準(zhǔn)備好優(yōu)秀道德活動(dòng)方案！那么，關(guān)于幼兒活動(dòng)的方案你知道怎么寫嗎？下面，我們?yōu)槟阃扑]了組建方案(熱門十五篇)，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。

組建方案(篇1)

為充分發(fā)揮工會(huì)組織在鞏固和加強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)，推進(jìn)改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益、創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中的重要作用，根據(jù)__縣總工會(huì)的相關(guān)文件精神和要求，建立__縣__系統(tǒng)工會(huì)，動(dòng)員和組織廣大職工為建設(shè)和諧__貢獻(xiàn)力量，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，維護(hù)職工合法權(quán)益，更好地團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為加快_____事業(yè)步伐發(fā)揮主力軍作用，全面完成新時(shí)期___各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際特制定組建方案如下：

以黨的精神和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)穩(wěn)定和___事業(yè)發(fā)展為目的，以《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》等法律法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義發(fā)展道路，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來，最大限度地謀求職工正當(dāng)利益、維護(hù)職工合法權(quán)益，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)勞動(dòng)者與管理者合作共事、共謀發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧__。

總體目標(biāo)：按照《工會(huì)法》的規(guī)定和黨中央關(guān)于“哪里有職工哪里就應(yīng)當(dāng)建立工會(huì)組織”的原則，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升管理水平為核心，以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以打造高效、創(chuàng)新、和諧企事業(yè)機(jī)關(guān)為目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)企事業(yè)機(jī)關(guān)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化，不斷提高企事業(yè)機(jī)關(guān)執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，促進(jìn)政企和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。要求在20__年9月底以前全面完成___系統(tǒng)工會(huì)組織建設(shè)，職工入會(huì)率達(dá)到95%以上，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，不斷鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。

基層工會(huì)組建工作是黨的工作的重要內(nèi)容，是夯實(shí)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的基礎(chǔ)工程，是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、密切黨群關(guān)系的重要手段。因此，基層工會(huì)組建必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證工會(huì)組建工作的正確方向。局機(jī)關(guān)黨組織要把工會(huì)工作納入自身建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持黨建帶工建，把工會(huì)工作與黨建工作一同部署，一同落實(shí)。

基層工會(huì)的組建，必須堅(jiān)持以法律規(guī)定和法律原則為依據(jù)，按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《中國工會(huì)章程》等法律法規(guī)的要求，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，無論是什么性質(zhì)的單位職工和什么身份的職工，都要保障其依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利。

“勞動(dòng)者有權(quán)依法參加和組織工會(huì)”是《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》賦予職工的法定權(quán)利，單位和業(yè)主對(duì)職工組建工會(huì)負(fù)有義務(wù)。因此，要加強(qiáng)對(duì)職工的法制宣傳教育，提高他們的法制觀念和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)。只有在職工明確權(quán)利、自愿建會(huì)的基礎(chǔ)上，工會(huì)組織才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

組建方案(篇2)

為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，構(gòu)建企業(yè)利益的共同體，新的有限職責(zé)公司嚴(yán)格按“公司法”規(guī)定組建。

1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未來的發(fā)展。

2、公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，有一支熱愛公司、素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，大家經(jīng)過改制，對(duì)入股組建新公司有強(qiáng)烈的愿望并充滿期盼。

3、有原公司的場(chǎng)地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。

4、積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場(chǎng)占有率。

2、公司主營農(nóng)業(yè)機(jī)械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、物業(yè)租賃及管理，兼營五金機(jī)電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。

3、公司總股本設(shè)置為人民幣xx萬元，全部為內(nèi)部經(jīng)營者員工股，按照“經(jīng)營者持大股，職工自愿入股”的原則，其中：董事會(huì)成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權(quán)。要求董事長(zhǎng)持股不少于xx%，其他董事持股合計(jì)不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會(huì)成員認(rèn)繳。

按照%26lt；公司法%26gt；規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu)，成立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍：凡已辦理身份轉(zhuǎn)換，未辦理內(nèi)退、協(xié)保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。

2、發(fā)起人能夠是個(gè)人，也能夠是多人委托的代理人，如果多人團(tuán)體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。

3、允許多起發(fā)起人內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。每一發(fā)起人（含團(tuán)體發(fā)起代理人）首募資金必須到達(dá)總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限時(shí)內(nèi)向局黨組報(bào)名，經(jīng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組審查資格后，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。

4、取得資格的發(fā)起人在公司貼合股東條件的員工內(nèi)組織募集，限按每人x萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最終以募集人數(shù)、資金最高量者（人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計(jì)算總分）成為正式發(fā)起人。該團(tuán)組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金，參募員工成為預(yù)股東。未能競(jìng)爭(zhēng)成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請(qǐng)重新參股，直至股東人數(shù)滿額為止。

5、發(fā)起人一經(jīng)確定，市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi)，要進(jìn)取支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動(dòng)進(jìn)入公司董事、董事長(zhǎng)的候選人。

6、股東人數(shù)：根據(jù)“公司法”第二十條“有限職責(zé)公司由2個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立”的規(guī)定，結(jié)合新公司的實(shí)際情景，確定公司股東人數(shù)為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。

7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補(bǔ)齊股本金，召開首屆股東大會(huì)，討論經(jīng)過董事會(huì)選舉辦法。

新公司依法設(shè)立董事會(huì)，由董事xx人組成，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。

（1）能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。

（2）為人正派，事業(yè)心、職責(zé)心較強(qiáng)；具有必須的經(jīng)營管理知識(shí)和業(yè)務(wù)本事；在公司以外不經(jīng)營與公司相同類型的業(yè)務(wù)。

（3）董事會(huì)組成應(yīng)充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)，應(yīng)研究個(gè)人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等多種因素。

股東按統(tǒng)一格式提出書面申請(qǐng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。

（1）董事候選人發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演講，解答股東關(guān)心的問題。

（2）由股東無記名投票產(chǎn)生。

（3）采取1股1票的表決形式，不準(zhǔn)委托投票。

（4）董事按得票多少依次當(dāng)選。若出現(xiàn)票數(shù)相等，則在票數(shù)相等人員中進(jìn)行補(bǔ)選。

（5）選票選舉董事，人數(shù)超過x人的視為無效票。

董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。

（1）宏觀決策本事和領(lǐng)導(dǎo)指揮本事較強(qiáng)，具有控制復(fù)雜局面、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的本事。

（2）政策素質(zhì)高、政策性強(qiáng)。

（3）負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感。

（4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。

（5）社會(huì)資源比較充足，組織、協(xié)調(diào)本事強(qiáng)。

新公司董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)x人，在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。

發(fā)起人自動(dòng)進(jìn)入董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人。在董事中如有二人提議，可在董事中增補(bǔ)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)候選人x人，再在董事中選舉產(chǎn)生董事長(zhǎng)一人、副董事長(zhǎng)x人。

（四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會(huì)，由董事會(huì)提出候選人x—xx名，在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。

監(jiān)事條件：

除董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。

新公司設(shè)（總）經(jīng)理1人、副（總）經(jīng)理x人、財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任或者解聘，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。根據(jù)公司規(guī)模較小，董事長(zhǎng)可兼任總經(jīng)理。

新公司入選股東、當(dāng)選董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，在董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)選舉結(jié)果公布后兩個(gè)工作日內(nèi)必須確定是否出任股東、董事、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，不愿出任者能夠退還保證金。兩個(gè)工作日后，各項(xiàng)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為股本金，并按董事、董事長(zhǎng)應(yīng)到位的股本金補(bǔ)足。當(dāng)股東入股資金達(dá)不到注冊(cè)資本時(shí)，差額部分由董事會(huì)成員出資補(bǔ)足。

2、股本金的籌集：股東必須以現(xiàn)金作為首付股本金。在入股起始時(shí)間限時(shí)到位，超過規(guī)定時(shí)間即視為自動(dòng)放棄入股資格。股金交足后，由新公司登記注冊(cè)，同時(shí)出具股權(quán)證書。一經(jīng)入股，股東在本企業(yè)服務(wù)期間不能退股，脫離企業(yè)的股東能夠按公司章程規(guī)定，在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權(quán)。

3、企業(yè)經(jīng)營管理者脫離企業(yè)時(shí)，經(jīng)離任審計(jì)確定不再對(duì)企業(yè)經(jīng)營承擔(dān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)，一年后才能夠不一樣方式處置其持有的股權(quán)。對(duì)企業(yè)損失負(fù)有個(gè)職責(zé)的，應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠償。

4、員工調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權(quán)或債權(quán)的，其超過x萬元部分應(yīng)征收的個(gè)人所得稅按政策暫予緩征。待變現(xiàn)后再行征收。

...有限職責(zé)公司繼續(xù)堅(jiān)持為...服務(wù)的方向。利用原有的無形資產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開展以xx經(jīng)營為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。盤活存量資產(chǎn)，開發(fā)...、xx、...游等經(jīng)營項(xiàng)目。

1、實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、物流順暢。

2、實(shí)行靈活機(jī)動(dòng)的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，內(nèi)部實(shí)行層層競(jìng)聘，各級(jí)負(fù)責(zé)人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。

3、建立具有良好激勵(lì)效應(yīng)的分配制度。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現(xiàn)“按崗位拿工資，按績(jī)效得獎(jiǎng)金，按資本分紅利”的新分配方式。

4、建立健全權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有效的財(cái)務(wù)制度。實(shí)施各環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范辦法。

5、抓住發(fā)展機(jī)遇，拓展創(chuàng)收渠道，發(fā)揮員工潛能，增添企業(yè)活力，3—5年打個(gè)翻身仗。

組建方案(篇3)

一、項(xiàng)目部組建方案概述

項(xiàng)目部的組建，是指在一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)后，根據(jù)項(xiàng)目的需求和要求，對(duì)相關(guān)的從業(yè)者進(jìn)行分類、分配、組織、協(xié)調(diào)和管理的過程，是隨著項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)行而逐漸形成的。在一個(gè)項(xiàng)目組建期間，建立一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目部非常重要，因?yàn)轫?xiàng)目部的成功與否，關(guān)系到項(xiàng)目的失敗或者成功。

本文將詳細(xì)介紹如何制定一個(gè)符合實(shí)際情況的項(xiàng)目部組建方案。

二、項(xiàng)目部組建的重要性

項(xiàng)目部的組建是項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部的質(zhì)量和效果，直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和項(xiàng)目結(jié)果。一個(gè)配備良好、規(guī)劃合理的項(xiàng)目部，能夠讓項(xiàng)目具有更高的效率和優(yōu)勢(shì)，提高項(xiàng)目質(zhì)量和客戶滿意度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，一個(gè)良好的項(xiàng)目部組建方案不僅在人員資源的規(guī)劃、配備、培訓(xùn)和管控方面起到至關(guān)重要的作用，而且在項(xiàng)目計(jì)劃的編制、進(jìn)度和質(zhì)量控制、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)管控等方面也發(fā)揮著舉足輕重的地位。因此，合理建設(shè)、組建項(xiàng)目部是非常重要的。

三、 項(xiàng)目部組建的主要步驟

（一）確定組織結(jié)構(gòu)

在項(xiàng)目部組建過程中，需要先確定組織結(jié)構(gòu)。這個(gè)部分通?？紤]的方面有公司層級(jí)、部門和工作組等方面。在確定一個(gè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的時(shí)候，需要考慮公司的實(shí)際經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜度以及時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。

（二）選擇項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目組的核心部分，是負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、組織、協(xié)調(diào)和控制的一個(gè)重要角色，在項(xiàng)目部組建的過程中，需要確定一個(gè)合適的項(xiàng)目經(jīng)理，可以從已有的資源中挑選，也可以通過招聘來滿足。合適的項(xiàng)目經(jīng)理需要有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的能力。

（三）明確團(tuán)隊(duì)角色

在項(xiàng)目組建團(tuán)隊(duì)角色的過程中需要明確每一個(gè)成員的職責(zé)和角色。例如，需要設(shè)立技術(shù)人員、業(yè)務(wù)專家、市場(chǎng)人員、質(zhì)量控制人員等方面的角色。

（四）配置有關(guān)人員

根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜度、規(guī)模以及工作進(jìn)度等情況，選擇合適的人員并進(jìn)行配置，保證每一個(gè)成員都有獨(dú)立而明確的任務(wù)和職責(zé)。

（五）優(yōu)化流程和培訓(xùn)

項(xiàng)目部的流程和培訓(xùn)也是非常重要的環(huán)節(jié)，優(yōu)化項(xiàng)目相關(guān)的流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、審批流程、匯報(bào)方式，可以提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量水平。同時(shí)對(duì)新加入項(xiàng)目部的人員，要進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和工作能力，降低培訓(xùn)成本和人力資源流失率。

（六）建立績(jī)效管理體系

在組建項(xiàng)目部的過程中，建立績(jī)效管理體系是非常重要的，通過有效的績(jī)效考核機(jī)制，可以激勵(lì)員工積極性、提升績(jī)效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

四、項(xiàng)目部組建的常見問題

1. 項(xiàng)目目標(biāo)不明確

在一個(gè)項(xiàng)目的開始，缺乏合理的計(jì)劃和目標(biāo)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。因此，在項(xiàng)目組建之前，必須先了解項(xiàng)目的目標(biāo)和要求，然后再制定合理的計(jì)劃和方案。

2. 團(tuán)隊(duì)組織不當(dāng)

在項(xiàng)目組建的過程中，可能存在團(tuán)隊(duì)組織不當(dāng)?shù)那闆r。主要表現(xiàn)為缺乏獨(dú)立的職責(zé)和任務(wù)，組織混亂不清晰，無法有效地解決和處理問題。

3. 缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力

在項(xiàng)目組建過程中，缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目組織運(yùn)行不順暢，出現(xiàn)一系列問題，如進(jìn)度延期、質(zhì)量低下、成本超標(biāo)等。

四、總結(jié)

在構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目部之前，我們需要深入了解公司的實(shí)際情況，制定適合自己的項(xiàng)目流程、團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)。只有通過合理組織、嚴(yán)格管理和有效協(xié)調(diào)，才能讓項(xiàng)目部創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。最終，一個(gè)有力、并配備有專業(yè)能力的項(xiàng)目組，才是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的最重要的要素。

組建方案(篇4)

班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是管理鏈條中的實(shí)施終端。班組執(zhí)行力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到生產(chǎn)能否安全穩(wěn)定，效益能否不斷提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力能否持續(xù)增強(qiáng)。近多年來始終堅(jiān)持開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建等活動(dòng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日臻完善和工程機(jī)械體制改革的不斷深化，工程機(jī)械企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)管理的新思路、新機(jī)制、新方法不斷出現(xiàn)，在全球化、信息化的高科技時(shí)代，傳統(tǒng)的班組管理模式，已無法適應(yīng)新形勢(shì)的要求，必須導(dǎo)入新的管理理念，推行新的管理手段，創(chuàng)新班組建設(shè)管理模式。

一、班組建設(shè)現(xiàn)狀分析

（一）班組建設(shè)的目標(biāo)不夠清晰

從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的情況看，部分工段沒有明確班組建設(shè)的目標(biāo)，沒有制定班組建設(shè)規(guī)劃、更新管理標(biāo)準(zhǔn)。有的工段雖認(rèn)同“六型”工段建設(shè)，但卻沒有明確的目標(biāo)、措施，也沒有專項(xiàng)的投入。

（二）班組文化看板維護(hù)不到位。雖然各個(gè)工段都制作了案例看板，但是看板的維護(hù)和更新明顯不足。例如，在看版中有生日祝福的板塊，我曾經(jīng)看到同樣的名字在上面寫了一周。

（三）班組成員的建設(shè)意識(shí)比較淡薄

許多職工對(duì)班組創(chuàng)建工作抱有抵觸和消極情緒，認(rèn)為這些工作是走形式、唱高調(diào)。只會(huì)增加工作壓力和思想包袱。有一些職工思想政治工作較為放松，什么“只要多發(fā)獎(jiǎng)，不用抓思想”，“大道理一筐，不如大團(tuán)結(jié)一張”等消極對(duì)待班組建設(shè)工作的說法時(shí)有出現(xiàn)。

二、針對(duì)以上問題，采取的對(duì)策

（一）提高對(duì)加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)

在班組中依據(jù)職能不同，組建團(tuán)隊(duì)，不斷深化團(tuán)隊(duì)在工段中重要地位。使員工融入團(tuán)隊(duì)之中，以團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，塑造員工的價(jià)值觀和行為方式，通過團(tuán)隊(duì)的支撐形成班組的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（二）精心組織，積極引導(dǎo)，深入推進(jìn)班組建設(shè)。基層單位的領(lǐng)導(dǎo)能夠結(jié)合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況和自己的班組結(jié)對(duì)，能夠?yàn)樽约旱陌嘟M發(fā)展確定方向，能夠?yàn)樗麄兊慕ㄔO(shè)活動(dòng)出謀劃策、求真務(wù)實(shí)，成為推進(jìn)班組建設(shè)的強(qiáng)大助推劑。

（三）分類指導(dǎo)，全面提升，切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。

要圍繞我廠發(fā)展的中心工作，圍繞企業(yè)不同時(shí)期發(fā)展的不同重點(diǎn)、難點(diǎn)和特點(diǎn)，制定如何加強(qiáng)自身班組建設(shè)的具體目標(biāo)，既要因地制宜、因人而異，又要注重引導(dǎo)、全面提升。

（四）是培養(yǎng)典型，創(chuàng)造氛圍，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。

要深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，以此為契機(jī)，進(jìn)一步搞好評(píng)選活動(dòng)，文明團(tuán)隊(duì)、十佳員工脫穎而出搭建平臺(tái)，塑造“六型”的高效能班組。并針對(duì)不同的班組類型評(píng)選不同的獎(jiǎng)項(xiàng)。

（五）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。

班組建設(shè)與管理的關(guān)鍵是提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)。班組長(zhǎng)是一線指揮者、組織者、管理者，是把責(zé)任落實(shí)到崗位的關(guān)鍵。班組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力直接決定班組建設(shè)的成效。做好班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作對(duì)提高和更新班組長(zhǎng)的管理知識(shí)、管理思想和綜合素質(zhì)，及其重要。以提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)為龍頭，以加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)為抓手，切實(shí)提高班組長(zhǎng)的管理素質(zhì)和管理水平，做到班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)班組長(zhǎng)隊(duì)伍。

三、對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)下一步的幾點(diǎn)設(shè)想

（一）加大對(duì)班組建設(shè)的投入，建立全面、完善、有效的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

建立班組建設(shè)專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)，用于班組建設(shè)的'宣傳、培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理等工作，每年劃撥專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于對(duì)班組建設(shè)工作優(yōu)秀班組、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人等的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）切實(shí)減輕班組負(fù)擔(dān)，提高班組管理的實(shí)效性。

班組是企業(yè)的基本生產(chǎn)載體，企業(yè)班組的核心任務(wù)是安全、高效地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)應(yīng)以此為主旨加強(qiáng)班組建設(shè)工作，并保持班組建設(shè)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高度統(tǒng)一。

（三）增加交流形式，著力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)軟環(huán)境，加強(qiáng)宣傳服務(wù)意識(shí)，采用包括建立宣傳網(wǎng)頁、創(chuàng)建班組qq群，提供貼近班組人員學(xué)習(xí)需求的資料、開展形式多樣的活動(dòng)等方式鼓勵(lì)班組員工主動(dòng)參與、自發(fā)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性，加快網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，有效應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)班組管理，提高信息傳遞和組織決策的效率。

（三）強(qiáng)化競(jìng)賽激勵(lì)和典型引導(dǎo)作用，發(fā)揮推廣帶動(dòng)效果。

人往高處走，水往低處流。當(dāng)班組及員工看到奔頭、有了期望，產(chǎn)生希望時(shí)，我們各級(jí)組織要積極加以引導(dǎo)，創(chuàng)造有利條件，激發(fā)班組奮發(fā)進(jìn)取的激情和團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)班組的內(nèi)在潛力。激勵(lì)機(jī)制適用得當(dāng)，會(huì)促使職工從被動(dòng)的灌輸向主動(dòng)出擊轉(zhuǎn)變，發(fā)揮精神力量的作用。

要以完成任務(wù)好、基礎(chǔ)管理好、道德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、攻關(guān)創(chuàng)新好、守紀(jì)安全好、團(tuán)結(jié)文明好為內(nèi)容，深入開展?fàn)巹?chuàng)最佳班組和爭(zhēng)當(dāng)最佳班組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)，在班組之間掀起崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，激發(fā)班組做一流工作、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性。

（四）物質(zhì)鼓勵(lì)與精神激勵(lì)并重，促進(jìn)班組創(chuàng)建積極性。

班組管理的強(qiáng)化需要政策支持和激勵(lì)因素的運(yùn)用。當(dāng)員工煥發(fā)出工作熱情源于某種欲望的預(yù)期滿足，只要某種欲望存在并且有可能滿足，則員工會(huì)努力實(shí)現(xiàn)這種可能性，一旦得不到滿足或者沒有實(shí)現(xiàn)的可能性、職工的積極性就會(huì)消失。所以激勵(lì)因素的作用發(fā)揮是強(qiáng)化班組管理行之有效的方法。

企業(yè)千條線，班組一根針。在繼承傳統(tǒng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把現(xiàn)代管理方法和手段應(yīng)用到班組建設(shè)工作中，賦予班組建設(shè)以時(shí)代特征，使班組管理發(fā)揮最大的能動(dòng)性；努力把班組建設(shè)成為生產(chǎn)經(jīng)營上團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治上民主和諧、生活上互助互援奮發(fā)向上的勞動(dòng)團(tuán)體；努力培養(yǎng)出政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、觀念上新、創(chuàng)新力不斷涌現(xiàn)的人才隊(duì)伍；塑造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷追求卓越的員工隊(duì)伍。我堅(jiān)信通過“全員、全組織、全過程”的不懈努力，今年必定能打贏三大戰(zhàn)役。

組建方案(篇5)

為了進(jìn)一步提高全___文明班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為生產(chǎn)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì)，特制定文明班組建設(shè)措施。

二、文明班組創(chuàng)建愿景目標(biāo)：

爭(zhēng)創(chuàng)全___文明班組，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的精神狀態(tài)干好每一項(xiàng)工作。

三、班組建設(shè)內(nèi)容：

文明班組文化建設(shè)是文明單位創(chuàng)建的重要內(nèi)容，其對(duì)于培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、班組精神，有著至關(guān)重要的作用。文明班組建設(shè)要全面貫徹富有時(shí)代氣息的現(xiàn)代管理理念。 班組文化建設(shè)必須結(jié)合實(shí)際，依據(jù)班組的特點(diǎn)，確立如服務(wù)、管理、安全、質(zhì)量等理念，才能形成具有班組特色的理念體系。以“以人為本”思想為指導(dǎo)，服務(wù)是宗旨，安全是基礎(chǔ)，管理是重點(diǎn)，創(chuàng)新是靈魂，效果是中心，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)一流、領(lǐng)先的班組。班組精神，是班組成員共同價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，它是班組在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中所形成的被班組全體成員所認(rèn)同和自覺遵守的群體意識(shí)，是班組生存以及發(fā)展的動(dòng)力源泉。因此，班組精神是文明班組建設(shè)的核心內(nèi)容。 班組長(zhǎng)應(yīng)發(fā)動(dòng)全體班組成員，通過開展各項(xiàng)班組文明建設(shè)活動(dòng)，總結(jié)和提煉班組在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中所形成的價(jià)值觀念，并大力培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)體現(xiàn)行業(yè)特征的優(yōu)秀班組精神。班組形象是班組的信譽(yù)，是班組通過多種方式在社會(huì)上贏得的社會(huì)大眾與班組成員的整體印象與評(píng)價(jià)，是班組參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一項(xiàng)無形資產(chǎn)。文明班組建設(shè)要關(guān)心員工生活，重視班組生產(chǎn)以及生活環(huán)境的建設(shè)。堅(jiān)持文明作業(yè)、文明生產(chǎn)，保持優(yōu)良秩序，創(chuàng)造優(yōu)美的班組環(huán)境，確保搞好班組優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。 積極營造班組科學(xué)文明與健康向上的文化氛圍。 遵循寓教于文、寓教于樂的人文思想，積極組織和開展具有較高文化藝術(shù)品位、內(nèi)容豐富、形式多樣的班組文化活動(dòng)以及業(yè)余文體生活，陶冶員工的思想道德情操，培養(yǎng)班組成員的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)班組凝聚力。

班組文明建設(shè)是文明單位建設(shè)的重要組成部分，是搞好班組管理的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。從理論上講，文明建設(shè)的發(fā)展可有力地促進(jìn)單位發(fā)展管理，從管理層面上來看，班組管理的核心問題，是如何調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和主動(dòng)性，共同搞好班組建設(shè)，這也是文明班組建設(shè)的宗旨。

1、建立崗位責(zé)任制，健全各項(xiàng)管理制度，做到人人有崗位責(zé)任制，事事有考核標(biāo)準(zhǔn)，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。

2、開展全面質(zhì)量管理，確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)，規(guī)定各個(gè)的質(zhì)量指標(biāo)，確保工作質(zhì)量。

3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

4、開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班組成員的文化水平，加強(qiáng)練習(xí)，使之成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬，文化素養(yǎng)較高的新型工人。

5、搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。

6、加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢， 工作積極向上生動(dòng)局面。

一種形式為集體學(xué)習(xí)，由班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)前工作需要，綜合班組成員提議確立學(xué)習(xí)主題，指派相關(guān)人員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，并安排時(shí)間地點(diǎn)由全體或部分班組成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。

二種形式為個(gè)人自學(xué)。由個(gè)人根據(jù)自身在工作中的實(shí)際情況，選擇和自身工作密切相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可向班組長(zhǎng)申請(qǐng)組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。

三種形式為單位組織學(xué)習(xí)。有單位組織根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作需要，學(xué)習(xí)新技術(shù)和職業(yè)培訓(xùn)。

四種形式為班前上崗教育，是指職工在每天上崗前有班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行口頭安全教育，技術(shù)教育。

5.學(xué)習(xí)時(shí)間：

每次集體學(xué)習(xí)不少于1個(gè)半小時(shí)，利用班組間歇時(shí)間進(jìn)行，原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。

6.學(xué)習(xí)要求：

A . 要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，著實(shí)于學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，著實(shí)于解決班組進(jìn)行過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，著實(shí)對(duì)新技術(shù)學(xué)習(xí)問題。

B.在一般情況下，集體學(xué)習(xí)的時(shí)間班組組織在周五下午，培訓(xùn)由)班組長(zhǎng)或請(qǐng)專職講師及班組專業(yè)技術(shù)人員，集體學(xué)習(xí)的形式。集體學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的落實(shí)。

C . 堅(jiān)持“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)要工作，工作要學(xué)習(xí)”的思想觀念，結(jié)合班組工作實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。

D.正確處理工作和學(xué)習(xí)矛盾，學(xué)習(xí)時(shí)間和工作沖突時(shí)要及時(shí)請(qǐng)假。

E .根據(jù)個(gè)人情況做好學(xué)習(xí)筆記。

融資方案(熱門十五篇)

在一個(gè)企業(yè)中，時(shí)刻做好充足有效的準(zhǔn)備是我們走向成功的一條捷徑，方案有助于我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行參考和回顧，我非常努力地為您準(zhǔn)備了“融資方案”希望您喜歡，希望我的回答能夠解決你的問題別忘了收藏哦！

融資方案(篇1)

投融資方案是指企業(yè)或個(gè)人在進(jìn)行投融資活動(dòng)時(shí)所擬定的具體方案和計(jì)劃。它是投融資活動(dòng)的基礎(chǔ)和依據(jù)，能夠明確資金的來源、使用和回報(bào)，幫助投融資雙方準(zhǔn)確定位，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。下面，我們將詳細(xì)介紹一份完整的投融資方案。

我們來談?wù)勥@個(gè)投融資方案的背景。假設(shè)我們是一家初創(chuàng)科技公司，專注于開發(fā)人工智能相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們已經(jīng)成功開發(fā)了一款創(chuàng)新的語音識(shí)別技術(shù)，有著極大的市場(chǎng)潛力和商業(yè)價(jià)值。要將這項(xiàng)技術(shù)商業(yè)化并推向市場(chǎng)，我們需要大量的資金支持。因此，我們決定制定一份全面詳細(xì)的投融資方案。

我們將詳細(xì)介紹資金的使用計(jì)劃。我們計(jì)劃使用籌集到的資金來支持以下幾個(gè)方面的工作：技術(shù)研發(fā)和優(yōu)化、市場(chǎng)營銷和推廣、人才隊(duì)伍建設(shè)、以及日常運(yùn)營和管理。我們需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善我們的語音識(shí)別技術(shù)，以提高準(zhǔn)確性和性能，同時(shí)也需要進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)更新和升級(jí)。我們需要大力投入市場(chǎng)營銷和推廣，以擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和用戶基數(shù)。我們將通過各種渠道和媒體進(jìn)行宣傳推廣，同時(shí)也會(huì)與合適的合作伙伴進(jìn)行合作營銷，以加速市場(chǎng)拓展。我們還需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才，提高整體研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新能力。我們還需要一定的資金用于日常運(yùn)營和管理，包括辦公場(chǎng)地租賃、設(shè)備購置、員工薪酬等方面的支出。

為了籌集這些資金，我們計(jì)劃采取多種方式進(jìn)行投融資活動(dòng)。我們將通過向風(fēng)險(xiǎn)投資商和私募股權(quán)基金等機(jī)構(gòu)申請(qǐng)股權(quán)融資。我們將詳細(xì)介紹我們的技術(shù)和商業(yè)模式，以吸引這些機(jī)構(gòu)的投資，同時(shí)也會(huì)向他們展示我們的經(jīng)營預(yù)期和回報(bào)潛力。我們還計(jì)劃發(fā)行公司債券和商業(yè)票據(jù)等固定收益產(chǎn)品進(jìn)行債務(wù)融資。這些融資方式能夠幫助我們降低融資成本，同時(shí)也可以分散風(fēng)險(xiǎn)。我們還將積極尋求政府和銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的支持和貸款。這些機(jī)構(gòu)通常對(duì)初創(chuàng)企業(yè)有一定的扶持政策和項(xiàng)目，我們會(huì)充分利用這些資源來獲取資金支持。

我們需要詳細(xì)討論投資回報(bào)和退出機(jī)制。我們會(huì)明確說明我們的盈利模式和商業(yè)計(jì)劃，以及投資人可以獲得的回報(bào)和利潤分配機(jī)制。我們計(jì)劃在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司的盈利，并根據(jù)投資規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的回報(bào)。我們還會(huì)和投資人商議退出機(jī)制，如何在未來某個(gè)時(shí)間點(diǎn)將投資轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金收益。這可以通過公司上市、合并收購或者股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式實(shí)現(xiàn)。

小編認(rèn)為，這個(gè)投融資方案詳細(xì)介紹了我們初創(chuàng)科技公司的背景、資金使用計(jì)劃、投融資方式以及投資回報(bào)和退出機(jī)制等方面的內(nèi)容。通過制定這樣的方案，我們可以為投資人提供一個(gè)全面清晰的投資機(jī)會(huì)，同時(shí)也可以為我們的企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)明確的目標(biāo)和規(guī)劃。通過認(rèn)真執(zhí)行這個(gè)方案，我們相信我們的公司將獲得充分的資金支持，實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

融資方案(篇2)

在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，融資是每一個(gè)公司如何獲取資金、擴(kuò)大規(guī)模、企業(yè)發(fā)展的核心力量。公司融資方案在此時(shí)就顯得非常重要。本文將詳細(xì)介紹公司融資方案的概念、理念、實(shí)現(xiàn)方式等內(nèi)容。

一、公司融資方案概述

公司融資方案是指公司為籌集資金，在資本市場(chǎng)和銀行等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)部門中，向社會(huì)各界提供融資信息的一項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)，以便準(zhǔn)確、及時(shí)地獲得合理的融資渠道和資金來源。公司融資方案通過創(chuàng)新、多樣化的方式來發(fā)揮市場(chǎng)力量，在業(yè)務(wù)發(fā)展的重要時(shí)刻籌集資金，使公司能更好地完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性。

二、公司融資方案理念

（一）管理思想上的創(chuàng)新

這是企業(yè)融資方案實(shí)施的基礎(chǔ)，旨在通過轉(zhuǎn)變部門、業(yè)務(wù)、管理模型等來改變?nèi)谫Y模式，有效地實(shí)現(xiàn)公司的資產(chǎn)保值增值。

（二）創(chuàng)新融資方式

該理念旨在推動(dòng)企業(yè)通過創(chuàng)新方式進(jìn)行融資，不僅要注意傳統(tǒng)融資方式（如融資租賃、銀行貸款、發(fā)行債券等），還要探索新型融資方式，如抵押融資、股權(quán)融資等，以適應(yīng)不同行業(yè)和不同發(fā)展階段的需要。

（三）妥善處理股權(quán)融資和債權(quán)融資之間的平衡

股權(quán)融資和債權(quán)融資是公司融資方案中常用的兩種方式，但二者的實(shí)現(xiàn)方式和風(fēng)險(xiǎn)控制要求有所不同。因此，為了使公司獲得資金的同時(shí)確保風(fēng)險(xiǎn)控制，管理者需要想方設(shè)法處理好這兩種融資之間的平衡關(guān)系。

三、公司融資方案實(shí)現(xiàn)方式

（一）首次公開發(fā)行股票

首次公開發(fā)行股票是指公司首次在證券交易所上市發(fā)行股票。該融資方式需要企業(yè)提供大量財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息，以便對(duì)公司進(jìn)行全面評(píng)估。

（二）私募股權(quán)融資

私募股權(quán)融資，顧名思義，就是非公開的募集資金方式。它通常適用于小型或不太適合公開募集資金的公司，如創(chuàng)業(yè)公司或不受歡迎的行業(yè)。

（三）債券發(fā)行

債券是企業(yè)向社會(huì)借款的一種方式。發(fā)行債券可以讓公司以較低的成本獲取大量的資金，從而推動(dòng)公司的發(fā)展。

（四）銀行貸款

銀行貸款是指企業(yè)向銀行貸款，以便獲取必要的資金。貸款的類型、利率等均需要各自商定。

（五）融資租賃

融資租賃是指企業(yè)通過租賃方式獲得資金和設(shè)備。該方式可以降低公司購置設(shè)備和獲得融資的成本。

四、公司融資方案實(shí)施過程

（一）確定公司融資方案的種類及規(guī)模

公司需要根據(jù)不同的需求和目標(biāo)確定融資種類及規(guī)模。此時(shí)，管理者需要充分考慮公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需求，選擇最適合公司的融資方式。

（二）準(zhǔn)備融資文件和評(píng)估報(bào)告

為了獲得融資方面的機(jī)構(gòu)或個(gè)人的信任，企業(yè)需要提供合規(guī)的信息披露，包括財(cái)務(wù)信息、業(yè)務(wù)信息、估值報(bào)告等。這些信息都需要被監(jiān)管機(jī)構(gòu)審核并批準(zhǔn)才能進(jìn)行融資操作。

（三）定價(jià)和發(fā)售融資產(chǎn)品

企業(yè)需要在與融資方面達(dá)成一致后按商定的價(jià)格發(fā)售融資產(chǎn)品，并按照約定的期限和金額進(jìn)行還款。

（四）管理融資過程和風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在融資后，需要認(rèn)真管理交易過程和風(fēng)險(xiǎn)，以確保出現(xiàn)任何問題時(shí)能夠及時(shí)處理。

五、總結(jié)

公司融資方案是企業(yè)的重要戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和資產(chǎn)保值增值提供了重要支持。而公司的管理者，需要學(xué)會(huì)如何在不同的融資方式中進(jìn)行選擇，并在融資過程中認(rèn)真處理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，以最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的企業(yè)發(fā)展。

融資方案(篇3)

導(dǎo)語：對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，能否快速、高效地籌集資金，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，更是實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。據(jù)了解，目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一，主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)。而實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)投資、民間資本、創(chuàng)業(yè)融資、融資租賃等都是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)融資渠道。下面和小編一起來看創(chuàng)業(yè)融資的方案，希望有所幫助！

一、風(fēng)險(xiǎn)投資：創(chuàng)業(yè)者的“維生素C”

在英語中，風(fēng)險(xiǎn)投資的簡(jiǎn)稱是VC，與維生素C的簡(jiǎn)稱Vc如出一轍，而從作用上來看，兩者也有相同之處，都能提供必需的“營養(yǎng)”。廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益的投資；狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的`投資。根據(jù)美國全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義，風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。

二、天使投資：創(chuàng)業(yè)者的“嬰兒奶粉”

天使投資是自由投資者或非正式風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，對(duì)處于構(gòu)思狀態(tài)的原創(chuàng)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資。天使投資雖是風(fēng)險(xiǎn)投資的一種，但兩者有著較大差別：天使投資是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式，其資金來源大多是民間資本，而非專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資商；天使投資的門檻較低，有時(shí)即便是一個(gè)創(chuàng)業(yè)構(gòu)思，只要有發(fā)展?jié)摿?，就能獲得資金，而風(fēng)險(xiǎn)投資一般對(duì)這些尚未誕生或嗷嗷待哺的“嬰兒”興趣不大。

在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，“天使”這個(gè)詞指的是企業(yè)家的第一批投資人，這些投資人在公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)成型之前就把資金投入進(jìn)來。天使投資人通常是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的朋友、親戚或商業(yè)伙伴，由于他們對(duì)該企業(yè)家的能力和創(chuàng)意深信不疑，因而愿意在業(yè)務(wù)遠(yuǎn)未開展之前就向該企業(yè)家投入大筆資金，一筆典型的天使投資往往只是區(qū)區(qū)幾十萬美元，是風(fēng)險(xiǎn)資本家隨后可能投入資金的零頭。

對(duì)剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者來說，既吃不了銀行貸款的“大米飯”，又沾不了風(fēng)險(xiǎn)投資“維生素”的光，在這種情況下，只能靠天使投資的“嬰兒奶粉”來吸收營養(yǎng)并茁壯成長(zhǎng)。

三、創(chuàng)新基金：創(chuàng)業(yè)者的“營養(yǎng)餐”

近年來，我國的科技型中小企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。政府也越來越關(guān)注科技型中小企業(yè)的發(fā)展。同樣，這些處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)在融資方面所面臨的迫切要求和融資困難的矛盾，也成為政府致力解決的重要問題。

有鑒于此，結(jié)合我國科技型中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀，科技部、財(cái)政部聯(lián)合建立并啟動(dòng)了政府支持為主的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，以幫助中小企業(yè)解決融資困境。創(chuàng)新基金已經(jīng)越來越多地成為科技型中小企業(yè)融資可口的“營養(yǎng)餐”。

四、中小企業(yè)擔(dān)保貸款：創(chuàng)業(yè)者的“安神湯”

一方面中小企業(yè)融資難，大量企業(yè)嗷嗷待哺；一方面銀行資金缺乏出路，四處出擊，卻不愿意貸給中小企業(yè)。究其原因主要在于，銀行認(rèn)為為中小企業(yè)發(fā)放貸款，風(fēng)險(xiǎn)難以防范。然而，隨著國家政策和有關(guān)部門的大力扶植以及擔(dān)保貸款數(shù)量的激增，中小企業(yè)擔(dān)保貸款必將成為中小企業(yè)另一條有效的融資之路，為創(chuàng)業(yè)者“安神補(bǔ)腦”。

五、政府基金：創(chuàng)業(yè)者的“免費(fèi)皇糧”

近年來，政府充分意識(shí)到中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，尤其是各省市地方政府，為了增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷采取各種方式扶持科技含量高的產(chǎn)業(yè)或者優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。為此，各級(jí)政府相繼設(shè)立了一些政府基金予以支持。這對(duì)于擁有一技之長(zhǎng)又有志于創(chuàng)業(yè)的諸多科技人員，特別是歸國留學(xué)人員是一個(gè)很好的吃“免費(fèi)皇糧”的機(jī)會(huì)。

六、典當(dāng)融資：創(chuàng)業(yè)者的“速泡面”

風(fēng)險(xiǎn)投資雖是天上掉餡餅的美事，但只是一小部分精英型創(chuàng)業(yè)者的“特權(quán)”；而銀行的大門雖然敞開著，但有一定的門檻?！凹笔赂尜J，典當(dāng)最快”，典當(dāng)?shù)闹饕饔镁褪蔷燃?。與作為主流融資渠道的銀行貸款相比，典當(dāng)融資雖只起著拾遺補(bǔ)缺、調(diào)余濟(jì)需的作用，但由于能在短時(shí)間內(nèi)為融資者爭(zhēng)取到更多的資金，因而被形象地比喻為“速泡面”，正獲得越來越多創(chuàng)業(yè)者的青睞。

融資方案(篇4)

2010年12月融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓合格單位

2011-01-17 08:59:08 作者：jsdanbao 來源： 瀏覽次數(shù)：37

根據(jù)《關(guān)于南京雨安投資擔(dān)保有限責(zé)任公司等融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)的批復(fù)》（蘇經(jīng)信擔(dān)?！?011〕26號(hào)），現(xiàn)將2010年12月融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓合格單位予以公布。

1、南京雨安投資擔(dān)保有限責(zé)任公司

2、江蘇億人擔(dān)保有限公司

3、南京市科技創(chuàng)新投資擔(dān)保管理有限責(zé)任公司

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135、江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司

136、鎮(zhèn)江新區(qū)中小企業(yè)投資擔(dān)保有限公司137、江蘇滬銀擔(dān)保有限公司

138、鎮(zhèn)江市誠信擔(dān)保有限責(zé)任公司

139、揚(yáng)中市投資擔(dān)保有限公司

140、句容市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心

141、江蘇亞細(xì)亞投資擔(dān)保有限公司

142、泰州市昊煒擔(dān)保有限公司

143、泰州市富康擔(dān)保有限責(zé)任公司

144、江蘇金澳投資擔(dān)保有限公司

145、江蘇錦通投資擔(dān)保有限公司

146、江蘇銀廣擔(dān)保有限公司

148、江蘇華江投資擔(dān)保有限公司 149、泰州市國信擔(dān)保有限公司 150、興化市燎原信用擔(dān)保有限公司 151、江蘇永達(dá)誠投資擔(dān)保有限公司 152、興化市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資擔(dān)保有限公司153、江蘇心連鑫投資擔(dān)保有限公司 154、興化市鑫舟投資擔(dān)保有限責(zé)任公司 155、江蘇鑫誠投資擔(dān)保有限公司 156、興化市銀橋信用擔(dān)保有限公司 157、江蘇鑫潤擔(dān)保有限公司 158、宿遷華夏擔(dān)保有限公司 159、宿遷市正大投資理財(cái)擔(dān)保有限公司 160、宿遷恒通擔(dān)保有限公司 161、宿遷瑞豐投資擔(dān)保有限公司

163、宿遷富通投資擔(dān)保有限公司

164、江蘇寧旺擔(dān)保有限公司

165、江蘇昊晟中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司

166、沭陽縣金橋信用擔(dān)保有限公司

167、沭陽縣中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司168、沭陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)信用擔(dān)保有限公司

169、宿遷國融投資擔(dān)保有限公司

170、泗陽縣三聯(lián)擔(dān)保有限公司

171、宿遷市廣盛擔(dān)保有限公司

172、沭陽縣融通信用擔(dān)保有限公司

173、江蘇亨隆擔(dān)保有限公司

174、泗洪縣盛達(dá)咨詢擔(dān)保有限公司

175、江蘇省國信信用擔(dān)保有限公司

176、瀚華擔(dān)保股份有限公司江蘇分公司

融資方案(篇5)

投融資方案是指企業(yè)或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)而向投資人尋求資金支持的一種計(jì)劃。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，投融資方案的質(zhì)量直接影響著企業(yè)的發(fā)展和生存能力。一個(gè)好的投融資方案不僅要能夠吸引投資人的眼球，還需要具備詳細(xì)、具體且生動(dòng)的特點(diǎn)。本文將從不同的角度詳細(xì)介紹如何編寫一份優(yōu)秀的投融資方案。

在編寫投融資方案時(shí)，需要明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。一個(gè)好的投資方案應(yīng)該清晰地闡述企業(yè)的愿景、使命和核心價(jià)值觀，以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。這樣能夠讓投資人對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和潛在價(jià)值有清晰的認(rèn)識(shí)，并且能夠產(chǎn)生共鳴。

投融資方案還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的描述。投資人關(guān)注的是企業(yè)是否具備良好的市場(chǎng)發(fā)展前景和可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，在編寫投融資方案時(shí)，需要詳細(xì)分析目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)格局等，并說明企業(yè)如何利用自身的資源、技術(shù)或品牌優(yōu)勢(shì)來占據(jù)市場(chǎng)份額和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

另外，投融資方案還應(yīng)該詳細(xì)介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，并突出其創(chuàng)新性和市場(chǎng)需求。投資人對(duì)于創(chuàng)新和市場(chǎng)需求敏感，他們更傾向于投資那些能夠滿足市場(chǎng)痛點(diǎn)和需求的企業(yè)。因此，在投融資方案中，需要詳細(xì)介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新點(diǎn)，如技術(shù)優(yōu)勢(shì)、特殊功能等，并提供市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)或用戶反饋來證明產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求。

投資人關(guān)注的還有企業(yè)的盈利模式和財(cái)務(wù)狀況。因此，在編寫投融資方案時(shí)，需要詳細(xì)闡述企業(yè)的盈利模式，包括收入來源、成本結(jié)構(gòu)、利潤預(yù)測(cè)等，并提供真實(shí)可信的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來支持盈利預(yù)測(cè)。還需要詳細(xì)說明資金的使用計(jì)劃，包括用途、時(shí)間表和預(yù)期效益，以及風(fēng)險(xiǎn)管理措施等。

投融資方案還應(yīng)該對(duì)投資回報(bào)和退出機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)描述。投資人最關(guān)心的是回報(bào)率和退出機(jī)制，他們希望能夠在一定時(shí)間內(nèi)獲得較高的投資回報(bào)，并在合適的時(shí)機(jī)順利退出。因此，在編寫投融資方案時(shí)，需要詳細(xì)說明投資回報(bào)的方式和時(shí)間，如股權(quán)分紅、資本增值等，并提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和收益分析。同時(shí)，要說明退出策略，如股權(quán)轉(zhuǎn)讓、IPO等，并提供相應(yīng)的市場(chǎng)前景和可行性分析。

一份優(yōu)秀的投融資方案需要從多個(gè)維度進(jìn)行詳細(xì)描繪，包括企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新、盈利模式和財(cái)務(wù)狀況，以及投資回報(bào)和退出機(jī)制等。這樣能夠讓投資人全面了解企業(yè)的價(jià)值和潛力，并且能夠增強(qiáng)投資人對(duì)企業(yè)的信心，從而為企業(yè)帶來更多的投資機(jī)會(huì)。

融資方案(篇6)

項(xiàng)目的融資方案研究，需要充分調(diào)查項(xiàng)目的運(yùn)行和投融資環(huán)境基礎(chǔ)，需要向政府、各種可能的投資方、融資方征詢意見，不斷地修改完善項(xiàng)目的融資方案，最終擬定出一套或幾套可行的融資方案。最終提出的融資方案應(yīng)當(dāng)是能夠保證公平性、融資效率、風(fēng)險(xiǎn)可接受、可行的融資方案。

項(xiàng)目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案。這一方案應(yīng)當(dāng)以分年投資計(jì)劃為基礎(chǔ)。

項(xiàng)目的投資計(jì)劃應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的建設(shè)期及建成后的投產(chǎn)試運(yùn)行和正式的生產(chǎn)經(jīng)營。項(xiàng)目建設(shè)期安排決定了建設(shè)投資的資金使用需求，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備訂貨的付款均需要按照商業(yè)慣例安排。項(xiàng)目的資金籌措需要滿足項(xiàng)目投資資金使用的要求。

新組建公司的項(xiàng)目，資金籌措計(jì)劃通常應(yīng)當(dāng)先安排使用資本金，后安排使用負(fù)債融資。這樣一方面可以降低項(xiàng)目建設(shè)期間的財(cái)務(wù)費(fèi)用，更主要的可以有利于建立資信，取得債務(wù)融資。

一個(gè)完整的項(xiàng)目資金籌措方案，主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成。

其一，項(xiàng)目資本金及債務(wù)融資資金來源的構(gòu)成，每一項(xiàng)資金來源條件的詳盡描述，以文字和表格加以說明。

其二，編制分年投資計(jì)劃與資金籌措表，使資金的需求與籌措在時(shí)序、數(shù)量?jī)煞矫娑寄芷胶狻?/p>

投資計(jì)劃與資金籌措表是投資估算、融資方案兩部份的銜接處，用于平衡投資使用及資金籌措計(jì)劃。

現(xiàn)代項(xiàng)目的融資是多渠道的，將多渠道的資金按照一定的資金結(jié)構(gòu)結(jié)合起來。

是項(xiàng)目融資方案制訂的主要任務(wù)。項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)及優(yōu)化中，資金結(jié)構(gòu)的分析是一項(xiàng)重要內(nèi)容。項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括項(xiàng)目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。

資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險(xiǎn)性、資金成本等多方因素決定。

總資金結(jié)構(gòu)：無償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例

資本金結(jié)構(gòu)：政府股本、商業(yè)投資股本占比、國內(nèi)股本、國外股本占比

負(fù)債結(jié)構(gòu)：短期信用、中期借貸、長(zhǎng)期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比

項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)中需要考慮融資風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的融資可能由于預(yù)定的'投資人或貸款人沒有按預(yù)定方案出資而使融資計(jì)劃失敗，這可能是因?yàn)轭A(yù)定的出資人沒有足夠的出資能力，也可能是對(duì)于預(yù)定的出資人來說，項(xiàng)目沒有足夠的吸引力或者風(fēng)險(xiǎn)過高。

項(xiàng)目的融資方案中需要設(shè)計(jì)項(xiàng)目的補(bǔ)充融資計(jì)劃，即在項(xiàng)目出現(xiàn)融資缺口時(shí)應(yīng)當(dāng)有及時(shí)取得補(bǔ)充融資的計(jì)劃及能力。項(xiàng)目的融資風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括：出資能力、出資吸引力、再融資能力、融資預(yù)算的松緊程度、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)。

2、項(xiàng)目的再融資能力項(xiàng)目實(shí)施過程種出現(xiàn)許多風(fēng)險(xiǎn)，將導(dǎo)致項(xiàng)目的融資方案變更，項(xiàng)目需要具備足夠的再融資能力。考慮備用融資方案，主要包括：項(xiàng)目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高于項(xiàng)目計(jì)劃使用資金數(shù)額，以取得備用的貸款承諾。

3、在項(xiàng)目融資預(yù)算的松緊程度上，項(xiàng)目的投資支出計(jì)劃與融資計(jì)劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。

4、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)利率是不斷變動(dòng)的，資金成本的不確定性，無論采取浮動(dòng)利率貸款或固定利率貸款都會(huì)存在利率風(fēng)險(xiǎn)。國際金融市場(chǎng)上，各國貨幣的比價(jià)在時(shí)刻變動(dòng)，這種變動(dòng)稱為匯率變動(dòng)。軟貨幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)低，但有較高利率。

籌資費(fèi)用：律師費(fèi)、資信評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)等

中小企業(yè)在進(jìn)行融資之前，先不要把目光直接對(duì)著各式各樣令人心動(dòng)的融資方式，更不要草率地作出融資決策。首先應(yīng)該考慮企業(yè)是不是必須融資、融資后的收益如何等問題。因?yàn)槿谫Y則意味著需要成本，融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費(fèi)用和不確定的風(fēng)險(xiǎn)成本。

因此，只有經(jīng)過深入分析，對(duì)融資的收益與成本進(jìn)行仔細(xì)地比較，確信利用資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時(shí)，才有必要考慮如何融資。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提。

在對(duì)融資收益與成本進(jìn)行比較之后，認(rèn)為確有必要融資時(shí)，就需要考慮選擇什么樣的融資方式。這里以美國這個(gè)成熟市場(chǎng)來看中小企業(yè)融資問題是如何解決的。這對(duì)我們有重要的啟示意義。

在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，其融資方式基本上選擇的都是股權(quán)融資，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期，風(fēng)險(xiǎn)很大，很少有金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人來為你融資。而在股權(quán)融資中，企業(yè)主與其朋友和家庭成員的資金占了絕大多數(shù)。這部分融資實(shí)際上是屬于“內(nèi)部人融資”或“內(nèi)部融資”，也叫企業(yè)“自己投資”。

但是，內(nèi)部人融資是企業(yè)吸引外部人融資的關(guān)鍵，只有具有相當(dāng)?shù)膬?nèi)部人資金，外部人才愿意進(jìn)行投資。真正獲得第一筆外部股權(quán)融資的可能是出于戰(zhàn)略發(fā)展目的又非常熟悉該投資行業(yè)的個(gè)人或企業(yè)的“天使”資金——風(fēng)險(xiǎn)投資的早期資金。在此基礎(chǔ)上，可以尋求其他創(chuàng)業(yè)投資公司等機(jī)構(gòu)的股權(quán)融資。到中小企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期和規(guī)模以后，就可以選擇債權(quán)融資。債權(quán)融資主要來自金融機(jī)構(gòu)，包括商業(yè)銀行和財(cái)務(wù)公司等。

對(duì)中小企業(yè)融資的商業(yè)銀行不是大的商業(yè)銀行，而主要是一些社區(qū)銀行或地方性銀行，大的銀行只有在信用評(píng)級(jí)制度發(fā)展之后（或者說中小企業(yè)具備了信用等級(jí)之后）才開始介入中小企業(yè)的融資業(yè)務(wù)。

融資方案(篇7)

? ? ? ?項(xiàng)目融資方案

? ? ? ?一、項(xiàng)目背景

? ? ? ?鐵路是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的火車頭，必須先行建設(shè)。鐵路建設(shè)拉動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，可以切實(shí)拉動(dòng)內(nèi)需。由于本鋼鐵地處偏僻，交通不便，使鋼材成本過高，競(jìng)爭(zhēng)力過低，就此考慮，決定在內(nèi)江資中到威鋼投資一項(xiàng)總投資為60億人民幣的鐵路項(xiàng)目，工程為60km的鐵路，其中自有資金20%，為12億人民幣。

? ? ? ?鐵路的建成降低了原材料的運(yùn)輸成本，也降低了鋼材等一系列產(chǎn)品的運(yùn)輸成本，增加了本集團(tuán)公司與各同等級(jí)鋼材公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

? ? ? ?占項(xiàng)目總資本成本75%以上的債務(wù)資金具有以下特點(diǎn)：

? ? ? ?無追索，并且債務(wù)資金比例比一般的項(xiàng)目融資高。

? ? ? ?貸款期限為12年，其中包括2年建設(shè)期和10年的還款期

? ? ? ?二、方案設(shè)計(jì)

? ? ? ?(一)環(huán)境分析

? ? ? ?政治環(huán)境：地處中華人民共和國境內(nèi)，政治環(huán)境穩(wěn)定，現(xiàn)階段我們處于社會(huì)主義企業(yè)文化的重建和發(fā)展時(shí)期。這個(gè)時(shí)期，為了適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入一個(gè)新的階段，其特征是開始由以前的自發(fā)內(nèi)向型、單一型和群眾性轉(zhuǎn)為開放型、綜合型和科學(xué)性。尤其是20世紀(jì)80年代以后，國外企業(yè)文化理論傳人我國，大大促進(jìn)了我國企業(yè)文化的發(fā)展，不少企業(yè)成立了由最高管理者領(lǐng)導(dǎo)的研究規(guī)劃以及運(yùn)作企業(yè)文化的專門機(jī)構(gòu)，并逐漸形成一套科學(xué)的管理模式。黨的十四屆三中全會(huì)明確提出要重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，更為建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義企業(yè)文化吹響了號(hào)角。隨著我國改革開放的深化和綜合國力的逐漸增強(qiáng)，企業(yè)文化成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼，成為推動(dòng)我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

? ? ? ?法律環(huán)境：一個(gè)良好的法律環(huán)境為企業(yè)文化的建設(shè)與運(yùn)行提供了基本保證。國家頒布的有關(guān)規(guī)范、企業(yè)經(jīng)營行為的法律制度，包括企業(yè)內(nèi)部的各種規(guī)章制度，如公司的財(cái)產(chǎn)制度、組織制度、決策制度、人事制度、財(cái)會(huì)制度等。企業(yè)內(nèi)外的法律對(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)的形成和運(yùn)轉(zhuǎn)具有極大的約束力。

? ? ? ?金融環(huán)境：中國人民銀行繼續(xù)實(shí)施適度寬松的貨幣政策，著力提高政策的針對(duì)性、靈活性和有效性，加強(qiáng)銀行體系流動(dòng)性管理，適時(shí)上調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率（共六次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率、兩次加息），引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理把握信貸投放總量、節(jié)奏和結(jié)構(gòu)，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)改革，進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革，改進(jìn)外匯管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融平穩(wěn)健康發(fā)展。2022年，受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程緩慢、歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)發(fā)生等因素的影響，我國經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)回升的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固，但相關(guān)部門進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)國際交流與合作，穩(wěn)步促進(jìn)金融體系健康發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)金融繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展，金融體系運(yùn)行平穩(wěn)，為我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了強(qiáng)有力的支持。

? ? ? ?(二)融資模式

? ? ? ?1、BOT模式：私營機(jī)構(gòu)參與國家項(xiàng)目（一般是基礎(chǔ)設(shè)施或公共工程項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營），政府機(jī)構(gòu)與私營企業(yè)之間形成一種“伙伴關(guān)系”，以此在互惠互利、商業(yè)化、社會(huì)化的基礎(chǔ)上分配與項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施有關(guān)的資源、風(fēng)險(xiǎn)和利益.首先，政府決定同意依BOT方式發(fā)展某個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，并邀請(qǐng)一些私營企業(yè)（通常是財(cái)團(tuán)）投標(biāo)，某財(cái)團(tuán)中標(biāo)后，獲得了特許權(quán)，籌措資金，設(shè)計(jì)并建設(shè)該項(xiàng)目，在特許權(quán)規(guī)定的年限內(nèi)（通常是20-50年）運(yùn)營該項(xiàng)目，并收取一定的費(fèi)用，獲取收益。最后，在特許權(quán)期滿時(shí)將項(xiàng)目移交給政府。有利于解決目前面臨的基礎(chǔ)設(shè)施不足與建設(shè)資金短缺的矛盾；有利于引導(dǎo)外資向

? ? ? ?基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)合理傾斜，使之真正取得一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益；有利于幫助基礎(chǔ)設(shè)施使用者樹立有償使用的新觀念，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良性循環(huán)；有利于在不影響政府所有權(quán)的前提下，分散基礎(chǔ)設(shè)施投資風(fēng)險(xiǎn)；有理由提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)效率；有利于在投資建設(shè)和運(yùn)營管理中引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法；有利于改善利用外資的結(jié)構(gòu)。

? ? ? ?BT模式：可以有效緩解政府的資金壓力、轉(zhuǎn)變政府職能,同時(shí)又能為企業(yè)開辟新的投資渠道,推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合,對(duì)城市軌道交通項(xiàng)目的快速發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。

? ? ? ?針對(duì)此項(xiàng)目應(yīng)選用BOT模式，根據(jù)兩種模式的分析，以基于BOT模式與BT模式的城市軌道交通項(xiàng)目的融資問題為切入點(diǎn),從融資渠道、資金結(jié)構(gòu)、資金成本幾個(gè)方面的比較，選擇BOT模式更有益于項(xiàng)目的發(fā)展。

? ? ? ?2、關(guān)鍵合同的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)注意問題

? ? ? ?? 合資項(xiàng)目的經(jīng)營范圍

? ? ? ?? 投資者在合資項(xiàng)目中的權(quán)益

? ? ? ?? 項(xiàng)目的管理和控制

? ? ? ?? 項(xiàng)目預(yù)算的審批程序

? ? ? ?? 違約行為的處理

? ? ? ?? 融資安排

? ? ? ?? 優(yōu)先購買權(quán)

? ? ? ?? 決策僵局的處理方法

? ? ? ?(三)采用的信用擔(dān)保形式

? ? ? ?項(xiàng)目擔(dān)保：直接擔(dān)保、間接擔(dān)保、或有擔(dān)保、意向性擔(dān)保。

? ? ? ?本項(xiàng)目采用的間接擔(dān)保：

? ? ? ?間接擔(dān)保：間接擔(dān)保亦稱非直接擔(dān)保，在項(xiàng)目融資中是指擔(dān)保人不以直接的財(cái)務(wù)擔(dān)保形式為項(xiàng)目提供的一種財(cái)務(wù)支持。間接擔(dān)保多以商業(yè)合同和政府特許權(quán)協(xié)議形式出現(xiàn)。對(duì)貸款銀行來講，這種類型擔(dān)保同樣構(gòu)成一種確定性的無條件的財(cái)務(wù)責(zé)任。常見的間接擔(dān)保是以“無論提貨與否均需付款”概念為基礎(chǔ)發(fā)展起來的一系列合同形式，其中包括“提貨與付款”合同．“供貨或付款”合同，“無論使用服務(wù)與否均需付款”合同等。這類合同的建立保證了項(xiàng)目的穩(wěn)定市場(chǎng)和穩(wěn)定收入，從而也就保證了貸款銀行的基本利益。定價(jià)基礎(chǔ)多是以項(xiàng)目產(chǎn)品的公平市場(chǎng)價(jià)格、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，因而是一種正常的公平的商業(yè)交易。在國際通行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，間接擔(dān)保不作為擔(dān)保人的一種直接債務(wù)責(zé)任出現(xiàn)在公司的資產(chǎn)負(fù)債表中。對(duì)于提供間接擔(dān)保的項(xiàng)目投資者或者其它項(xiàng)目參與者，不會(huì)為提供間接擔(dān)保的擔(dān)保人增加額外的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)以政府持許權(quán)協(xié)議作為強(qiáng)有力的間接擔(dān)保手段，是BOT融資成功的必需。

融資方案(篇8)

? ? ? ?抵押融資實(shí)施方案(模板)抵押融資實(shí)施方案 抵押融資實(shí)施方案

? ? ? ?篇1:

? ? ? ?江津區(qū)“五權(quán)”抵押融資工作實(shí)施方案 江津府辦發(fā)〔201X〕302號(hào) 重慶市江津區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)江津區(qū)“五權(quán)” 抵押融資工作實(shí)施方案的通知 各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府各部門，有關(guān)單位: 經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)將《江津區(qū)“五權(quán)”抵押融資工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二?一一年八月二十四日 江津區(qū)“五權(quán)”抵押融資工作實(shí)施方案 市委三屆九次全委會(huì)提出到201X年實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資1000億元以上，為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，按照市金融辦及江津區(qū)委、區(qū)政府的的統(tǒng)一安排部署，根據(jù)《重慶市江津區(qū)委關(guān)于縮小三個(gè)差距的決定》及《重慶市江津區(qū)人民政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)改革創(chuàng)新的意見》(江津府發(fā)〔201X〕31號(hào))精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

? ? ? ?一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新、先行先試，不斷探索新形勢(shì)下“五權(quán)”抵押融資的新思路、新方法，逐步建立和完善農(nóng)村“五權(quán)”抵押融資服務(wù)保障體系，改進(jìn)和 提高農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量，盤活農(nóng)村靜態(tài)資產(chǎn)，滿足多層次、多元化“三農(nóng)”金融服務(wù)需求，助力縮小三個(gè)差距，推動(dòng)我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的區(qū)域性中心大城市建設(shè)。

? ? ? ?二、工作目標(biāo) 201X,201X年，“五權(quán)”抵押融資30億元，其中林權(quán)抵押融資9億元，土地承包經(jīng)營權(quán)抵押融資9億元，農(nóng)村居民房屋抵押融資6億元，農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)抵押融資3億元，農(nóng)村塘庫堰承包經(jīng)營權(quán)抵押融資3億元。分別安排為: 201X年為4億元;201X年為5億元;201X年為6億元;201X年為7億元;201X年為8億元。

? ? ? ?三、工作舉措

? ? ? ?(一)研究制定相關(guān)文件，完善配套政策支撐。根據(jù)全市農(nóng)村金融

? ? ? ?服務(wù)改革創(chuàng)新的安排部署，在我區(qū)已下發(fā)了重慶市江津區(qū)人民政府《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)改革創(chuàng)新的意見》、《江津區(qū)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)居民房屋林權(quán)農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)和農(nóng)村塘庫堰承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款及農(nóng)戶小額信用貸款工作實(shí)施方案的通知》等文件、轉(zhuǎn)發(fā)了市級(jí)部門關(guān)于“三權(quán)”抵押貸款的實(shí)施細(xì)則(試行)辦法的基礎(chǔ)上，一是出臺(tái)“五權(quán)”抵押融資實(shí)施工作方案，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，拿出舉措。 二是督促各單位結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在今年9月底前拿出其余“四權(quán)”抵押融資具體登記操作細(xì)則(我區(qū)農(nóng)村居民房屋抵押實(shí)施細(xì)則已經(jīng)出臺(tái)，并對(duì)各鎮(zhèn)街登記人員進(jìn)行了培訓(xùn))。

? ? ? ?三是在8月底出臺(tái)江津區(qū)五權(quán)抵押融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償實(shí)施辦法。 四是在年底前研究出臺(tái)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

? ? ? ?(二)加快“五權(quán)”確權(quán)頒證，夯實(shí)“五權(quán)”抵押根基。

? ? ? ?一是繼續(xù)做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書、全國統(tǒng)一式樣的林權(quán)證的頒證掃尾工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 100%的發(fā)證率。

? ? ? ?二是加快全區(qū)農(nóng)房房地產(chǎn)權(quán)證(農(nóng)村居民房權(quán)證和集體建設(shè)用地使用權(quán)證兩證合一)的審核、發(fā)證和遺留問題處置。

? ? ? ?三是對(duì)研究對(duì)已復(fù)墾的集體建設(shè)用地進(jìn)行頒證，解決農(nóng)戶短期融資需求(地票款尚未兌現(xiàn)前)。 四是抓好農(nóng)村塘庫堰的確權(quán)工作，特別是農(nóng)村集體所有性質(zhì)的塘庫堰，重慶江津現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)的塘庫堰確權(quán)在時(shí)序安排上要優(yōu)先。

? ? ? ?(三)大力推動(dòng)“五權(quán)”抵押，改善農(nóng)村金融服務(wù)。

? ? ? ?一是抓好主辦銀行開展抵押融資。重慶農(nóng)商行江津支行、石銀村鎮(zhèn)銀行、白沙明星農(nóng)村資金互助社等作為推進(jìn)我區(qū)“五權(quán)”抵押貸款的主辦銀行，結(jié)合我區(qū)與其簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，督促其認(rèn)真履職，保質(zhì)保量完成五權(quán)抵押融資任務(wù)。

? ? ? ?二是抓反擔(dān)保融資。充分發(fā)揮綠豐農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司、重慶農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司江津分公司的作用，通過農(nóng)村“三權(quán)”作為反擔(dān)保抵押物，解決“五權(quán)”抵押融資工作前期在政策、制度等方面的滯后和缺陷等問題，加快推進(jìn)前期工作。

? ? ? ?三是創(chuàng)新抓好大戶、專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)融資。作為通過流轉(zhuǎn)擁有大宗土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)的種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社等，其抵押貸款需要土地承包農(nóng)戶的同意并辦理相關(guān)手續(xù)，在實(shí)際操作中，老百姓支持度不高，辦理起來非常困難，對(duì)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展仍是瓶頸。力爭(zhēng)創(chuàng)新方式，盡快督促區(qū)級(jí)有關(guān)部門對(duì)全區(qū)的土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、塘庫堰承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn) 合同進(jìn)行規(guī)范，統(tǒng)一格式，在流轉(zhuǎn)合同中明確流轉(zhuǎn)期內(nèi)同意抵押委托條款，業(yè)主憑流轉(zhuǎn)合同到相關(guān)部門辦理抵押權(quán)證，再憑證辦理抵押貸款，簡(jiǎn)化登記程序，提高工作效率。

? ? ? ?四是繼續(xù)完善農(nóng)村金融服務(wù)組織體系。繼續(xù)加快村鎮(zhèn)銀行、資金互助社、貸款公司等農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立工作，充分發(fā)揮其作為法人銀行的獨(dú)特作用，加快“五權(quán)”抵押融資的推進(jìn)力度和覆蓋范圍。五是突出重點(diǎn)區(qū)域。在全方位、寬領(lǐng)域推進(jìn)“五權(quán)”抵押的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加快重慶(江津)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等的融資，盤活園區(qū)內(nèi)農(nóng)村資產(chǎn)，助推園區(qū)發(fā)展。六是“五權(quán)”抵押業(yè)務(wù)主管部門研究開展抵押評(píng)估工作，減少融資成本，提高融資效率。

? ? ? ?(四)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)區(qū)政府“五權(quán)”抵押融資專題會(huì)會(huì)議精神，我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易平臺(tái)的建設(shè)整合到區(qū)公共資源交易中心，由區(qū)農(nóng)委牽頭，力爭(zhēng)在今年年底前搞好對(duì)接協(xié)調(diào)，完善交易規(guī)則程序，落實(shí)專業(yè)人員，建好服務(wù)窗口，開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。

? ? ? ?(五)完善五權(quán)抵押風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償準(zhǔn)備工作。按照今年“三權(quán)”抵押風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償辦法，我區(qū)對(duì)開展農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資形成貸款本息損失，區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償15%，按照201X年我區(qū)“五權(quán)”抵押30億元測(cè)試，我區(qū)財(cái)政擬準(zhǔn)備“三權(quán)”抵押風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金1440萬元;農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)和塘庫堰承包經(jīng)營權(quán)抵押風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金315萬元，合計(jì)為1755萬元。其中，按照201X年“五權(quán)”融資4億元測(cè)算，我區(qū)擬準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金 240萬元。同時(shí)，我區(qū)正在積極研究提高“五權(quán)”抵押風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償區(qū)級(jí)配套部分，力爭(zhēng)區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償比例增加到20%。

? ? ? ?(六)大力宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。“五權(quán)”抵押，旨在盤活農(nóng)村金融資產(chǎn)，增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入和通過加大生產(chǎn)經(jīng)營增加的工資性收入。在農(nóng)商行江津支行已通過廣告牌等進(jìn)行全方位宣傳的情況下，我區(qū)要進(jìn)一步通過報(bào)紙、電視等新聞媒體，強(qiáng)化宣傳報(bào)道，通過發(fā)放簡(jiǎn)易宣傳手冊(cè)，讓人人知曉，人人參與，發(fā)揮金融在助推 “三農(nóng)”發(fā)展中的積極作用

? ? ? ?篇2:

? ? ? ?小微企業(yè)融資實(shí)施方案 蘭州市萬戶小微企業(yè)融資工作實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條 為深入貫徹落實(shí)《蘭州市萬戶小微企業(yè)融資工作實(shí)施方案》精神，加快解決小微企業(yè)融資難、融資貴的問題，結(jié)合本市實(shí)際，特制定本細(xì)則。第二條 本細(xì)則所稱小微企業(yè)融資工作，主要是依據(jù)《蘭州市萬戶小微企業(yè)融資工作實(shí)施方案》，為小微企業(yè)提供不超過50萬元的無抵押信用融資貸款。第三條 本細(xì)則所稱小型、微型企業(yè)指符合國家四部委201X年頒布的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)》(工信部聯(lián)企業(yè)〔201X〕300號(hào))規(guī)定，在蘭州市依法設(shè)立，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求。第四條 重點(diǎn)扶持有貸款需求，無抵押、在銀行未建立信用合作關(guān)系的從事加工制造、科技創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、文化旅游、居民服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷加工、特色食品生產(chǎn)、民族手工藝品加工等生產(chǎn)型、實(shí)體性、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)小微企業(yè)。從事國家限制類、淘汰類產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)除外。第二章 扶持政策 第五條 對(duì)經(jīng)各縣區(qū)推薦，由市工信委、市擔(dān)保中心和合作銀行審核有貸款需求的小微企業(yè)，可獲得不超過50萬元的銀行無抵押信用貸款。第六條 貸款期限原則上不超過2年。第七條 貸款利率按人民銀行同檔期貸款基準(zhǔn)利率上浮不得超過20%。第三章 貸款業(yè)務(wù)基本要求 第八條 借款企業(yè)申請(qǐng)信用融資貸款，應(yīng)符合以下條件:

? ? ? ?(一)申請(qǐng)企業(yè)法人代表或者實(shí)際控制人，年齡在18周歲(含)以上，55周歲(含)以下，在蘭州市范圍內(nèi)有固定住所，有完全民事行為能力的中國公民(不含港澳臺(tái)居民)，并符合以下條件之一:

? ? ? ?1、擁有本地戶籍; 2、無本地戶籍，在本地繳滿社保滿兩年;3、無本地戶籍，且在本地?fù)碛斜救?含配偶及未成年子女)名下住房或商用房(經(jīng)濟(jì)適用房、工業(yè)用房、集體性質(zhì)的自建房等除外)、且房產(chǎn)建筑面積不低于50平方米。

? ? ? ?(二)企業(yè)有固定經(jīng)營場(chǎng)所，合法經(jīng)營，產(chǎn)品有市場(chǎng)、有效益;具有穩(wěn)定的、按時(shí)足額償還貸款本息的能力。

? ? ? ?(三)借款企業(yè)法人代表或企業(yè)實(shí)際控制人(含配偶)在金融機(jī)構(gòu)無不良信用記錄。

? ? ? ?(四)借款企業(yè)法定代表人或企業(yè)實(shí)際控制人必須承擔(dān)個(gè)-人無限連帶責(zé)任保證。(五)符合貸款銀行的其他條件。第四章 貸款程序 第九條 貸款申請(qǐng)按照屬地化管理，其貸款程序?yàn)?

? ? ? ?(一)小微企業(yè)向所在縣(區(qū))工信部門提出貸款申請(qǐng)，并按要求填寫小微企業(yè)貸款申請(qǐng)書(附件1);(二)蘭州新區(qū)、高新區(qū)、各縣區(qū)工信部門對(duì)受理的企業(yè)申請(qǐng)資料進(jìn)行初審，對(duì)符合申請(qǐng)條件的，出具同意推薦函并加蓋公章后上報(bào)市工信委。

? ? ? ?(三)市工信委對(duì)全市小微企業(yè)貸款申請(qǐng)匯總后，分別向市擔(dān)保中心和貸款合作銀行出具推薦函。

? ? ? ?(四)合作銀行按照市工信委提供推薦函受理申請(qǐng)并組織貸前調(diào)查，確定貸款額度并反饋市擔(dān)保中心。

? ? ? ?(五)市擔(dān)保中心按照市工信委推薦名單結(jié)合合作銀行反饋信息對(duì)企業(yè)進(jìn)行審查評(píng)估，最終確定同意擔(dān)保額度，同時(shí)聯(lián)系企業(yè)繳納保證金及辦理其他事宜，企業(yè)繳納保證金后向合作銀行出具擔(dān)保函。

? ? ? ?(六)合作銀行在接到市擔(dān)保中心擔(dān)保函后，組織放款事宜。貸款發(fā)放后，貸款銀行將發(fā)放情況分別報(bào)送市工信委、市擔(dān)保中心，按市擔(dān)保中心有關(guān)要求提供相關(guān)資料，由市擔(dān)保中心存檔并向各縣區(qū)工信部門反饋發(fā)放貸款企業(yè)名單。第五章 貸后管理 第十條 貸后管理職責(zé):

? ? ? ?(一)市工信委全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)貸款工作，根據(jù)市擔(dān)保中心、各縣區(qū)工信部門、合作銀行反饋的貸款業(yè)務(wù)開展情況，修改完善實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則。

? ? ? ?(二)市擔(dān)保中心具體實(shí)施貸款擔(dān)保后的監(jiān)督管理工作，建立和維護(hù)借款人基礎(chǔ)臺(tái)帳;組織相關(guān)人員對(duì)借款人的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)督檢查及分析反饋;督促貸款的及時(shí)歸還，催收逾期貸款。(三)縣、區(qū)工信部門對(duì)本轄區(qū)的借款人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和資金使用情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督及反饋，建立借款人聯(lián)系制度，對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行定期走訪;協(xié)助督促貸款的到期歸還。

? ? ? ?(四)貸款銀行依照信貸資金管理的相關(guān)規(guī)定，到期催收借款;對(duì)借款人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和貸款用途進(jìn)行跟蹤檢查，與擔(dān)保中心保持溝通順暢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。第十一條 代償程序:

? ? ? ?(一)經(jīng)催收無效的逾期貸款，由貸款銀行向市擔(dān)保中心提出書面代償申請(qǐng)。(二)市擔(dān)保中心對(duì)銀行代償申請(qǐng)予以審核，經(jīng)確認(rèn)符合代償條件后，先行扣除企業(yè)繳納保證金，按照簽訂的《蘭州市小微企業(yè)融資工作協(xié)議書》協(xié)議，啟用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金予以代償，并將代償結(jié)果報(bào)市工信委。第十二條 其他貸后管理

? ? ? ?(一)貸款期內(nèi)，市擔(dān)保中心和合作銀行應(yīng)及時(shí)關(guān)注貸款使用情況;在貸款到期前一個(gè)月，部署貸款催收工作。對(duì)提前還清全部貸款本息、經(jīng)營狀況良好且仍有貸款需求的企業(yè)，可優(yōu)先受理再貸款申請(qǐng)或適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模。

? ? ? ?(二)借款人如未按期償還貸款本息，即視為逾期。貸款發(fā)生逾期后，貸款銀行和市擔(dān)保中心通知借款企業(yè)在十五日內(nèi)，清償貸款本息和由此產(chǎn)生的其他費(fèi)用，并通知縣、區(qū)工信局協(xié)助催收。

? ? ? ?(三)對(duì)惡意拖欠借款的借款人，除進(jìn)行債務(wù)追償外，銀行和擔(dān)保中心應(yīng)將其納入不良信用記錄，在借款人所在轄區(qū)進(jìn)行公布，并訴諸法律解決。 第六章 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及保證金管理 第十三條 市擔(dān)保中心負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及企業(yè)保證金的日常管理，并按合作銀行放貸情況，上報(bào)市工信委適時(shí)調(diào)整各合作銀行存入額度。第十四條 政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金由市工信委申請(qǐng)，市財(cái)政預(yù)算安排。萬戶小微企業(yè)信用融資工作完成后，由市工信委會(huì)同市財(cái)政另行安排風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金剩余資金。第十五條 企業(yè)保證金按照《蘭州市小微企業(yè)融資工作實(shí)施方案》規(guī)定，待企業(yè)償還貸款后將企業(yè)保證金及產(chǎn)生的利息全額退回。篇3: 咸陽市中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案 咸陽市中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，加強(qiáng)和改善中小企業(yè)金融服務(wù)，切實(shí)緩解企業(yè)融資難問題，現(xiàn)就中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)提出如下方案。

? ? ? ?一、建設(shè)目的近年來，為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展壯大，我市在加強(qiáng)政銀企對(duì)接、促進(jìn)企業(yè)直接融資、建立各項(xiàng)融資保障機(jī)制等方面做了大量工作，取得了一定成績(jī)。推進(jìn)我市中小企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，必須高度重視中小企業(yè)融資工作，加快建設(shè)中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)。以促進(jìn)銀政企信息溝通為前提，以提高融資成效、降低融資成本與信貸風(fēng)險(xiǎn)為目的，通過開發(fā)統(tǒng)一融資服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，暢通信息收集和發(fā)布渠道，促進(jìn)融資業(yè)務(wù)流程合理化，提高融資服務(wù)的實(shí)效性和透明度。以平臺(tái)為抓手，著力滿足中小企業(yè)融資需求，為提高發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。

? ? ? ?二、主要任務(wù)和具體內(nèi)容 中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的主要任務(wù)是，按照“政府引導(dǎo)、公益服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)交流、資源共享，面向企業(yè)、服務(wù)融資”的原則，整合政府有關(guān)部門和各類銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)等方面的資源，搭建咸陽中小企業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)。通過信息采集、處理，實(shí)現(xiàn)金融信息快速集中和交換，提高中小企業(yè)融資服務(wù)水平。具體內(nèi)容: 一是采集形成8個(gè)數(shù)據(jù)庫。即金融機(jī)構(gòu)信息和金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、中小企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫、擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保信息數(shù)據(jù)庫、企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)信息數(shù)據(jù)庫、擬上市企業(yè)基本信

? ? ? ?息數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓數(shù)據(jù)庫。二是建設(shè)8個(gè)金融服務(wù)信息應(yīng)用子平臺(tái)。即建設(shè)政銀企互動(dòng)子平臺(tái)、融資擔(dān)保子平臺(tái)、信用信息子平臺(tái)、融資咨詢服務(wù)子平臺(tái)、資本市場(chǎng)融資促進(jìn)子平臺(tái)、融資監(jiān)管服務(wù)子平臺(tái)、產(chǎn)權(quán)股份轉(zhuǎn)讓服務(wù)子平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)(或產(chǎn)業(yè))投資基金子平臺(tái)。

? ? ? ?(一)政銀企互動(dòng)子平臺(tái)。組織發(fā)改、工信、招商、中小企業(yè)、財(cái)政等政府相關(guān)部門和各金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)積極參與網(wǎng)站建設(shè)，加強(qiáng)信息發(fā)布，實(shí)現(xiàn)政府門戶網(wǎng)站、各金融機(jī)構(gòu)、各中小企業(yè)間信息網(wǎng)上實(shí)時(shí)溝通交流。整合各類金融資源和金融市場(chǎng)要素，采集形成金融機(jī)構(gòu)信息和金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，建設(shè)網(wǎng)上金融超市，集中介紹金融機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)條款、業(yè)務(wù)流程、貸款發(fā)放條件、信貸政策與信貸投向調(diào)整變化有關(guān)情況，重點(diǎn)為企業(yè)提供切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的融資新品種。采集形成中小企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫和項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫，主要采集企業(yè)簡(jiǎn)況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展規(guī)劃有關(guān)情況，發(fā)布項(xiàng)目情況和及資金需求信息。建立與各商業(yè)銀行網(wǎng)上鏈接，實(shí)施項(xiàng)目貸款在線申請(qǐng)。通過政銀企互動(dòng)子平臺(tái)，切實(shí)改善銀行和中小企業(yè)間信息不對(duì)稱問題，努力構(gòu)建三方互惠互利、合作雙贏的新型政銀企關(guān)系。

? ? ? ?(二)融資擔(dān)保子平臺(tái)。采集形成擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保情況數(shù)據(jù)庫，發(fā)布擔(dān)保機(jī)構(gòu)名單、經(jīng)營范圍、執(zhí)業(yè)情況、擔(dān)保條款，提供擔(dān)保機(jī)構(gòu)鏈接。建立健全擔(dān)保網(wǎng)上申請(qǐng)流程，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上立項(xiàng)，銀行網(wǎng)上發(fā)放貸款，提高擔(dān)保效率，降低擔(dān)保成本，控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。房產(chǎn)、土地、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、工商等部門應(yīng)積極建立相關(guān)抵押物電子化質(zhì)押登記托管系統(tǒng)，為中小企業(yè)以廠房、土地、林權(quán)、果園、資產(chǎn)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)為擔(dān)保進(jìn)行貸款融資提供抵押登記服務(wù)，并與各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)建立聯(lián)網(wǎng)。市信用擔(dān)保公司要率先建立信息管理系統(tǒng)和在線服務(wù)。

? ? ? ?(三)信用信息子平臺(tái)。大力促進(jìn)中小企業(yè)信用工程建設(shè)。主要抓好“一庫一系統(tǒng)”建設(shè)。一庫是構(gòu)建企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫，一系統(tǒng)是信用信息管理系統(tǒng)。以人行征信系統(tǒng)為基礎(chǔ)，采集包括工商、稅務(wù)、司法、國土資源、住房、環(huán)保、安全、通信、質(zhì)監(jiān)和水、電、氣等部門相關(guān)信息，建立企業(yè)信用檔案，建設(shè)企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫。在此基

? ? ? ?礎(chǔ)上，建成完善的中小企 業(yè)信用信息服務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)施中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)、金融機(jī)構(gòu)在線查詢等服務(wù)。

? ? ? ?(四)融資咨詢服務(wù)子平臺(tái)。采集形成證券公司、信托公司、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)信息數(shù)據(jù)庫，利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為中小企業(yè)提供融資方案設(shè)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、信用評(píng)級(jí)法律意見，融資承銷、管理咨詢服務(wù)。對(duì)企業(yè)融資中涉及到的政策、技術(shù)性問題實(shí)行在線咨詢服務(wù)，定期組織中介機(jī)構(gòu)實(shí)行融資培訓(xùn)，及時(shí)提交有關(guān)融資案例供中小企業(yè)參考。中小企業(yè)融資涉及的土地、房產(chǎn)、設(shè)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)等動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)抵押物出質(zhì)登記，一律實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化電子化服務(wù)，中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估、審計(jì)、驗(yàn)資、公證等收費(fèi)事項(xiàng)全部網(wǎng)上掛牌服務(wù)，提高工作效率，降低融資成本。(五)資本市場(chǎng)融資促進(jìn)子平臺(tái)。按照“儲(chǔ)備一批、培育一批、成熟一批、推薦一批、發(fā)行一批”的企業(yè)直接融資遞補(bǔ)推進(jìn)原則，建立擬上市企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)企業(yè)改制重組、資本運(yùn)作、上市輔導(dǎo)、扶持跟蹤、財(cái)務(wù)和法律服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)化。促進(jìn)擬上市公司信息交流，建立多部門共同服務(wù)、對(duì)擬上市公司需要的政策服務(wù)在線響應(yīng)的平臺(tái)系統(tǒng)。全面實(shí)施“雙推雙增”工程，篩選有條件企業(yè)試點(diǎn)發(fā)行集合債券、集合票據(jù)、集合信托計(jì)劃等，擴(kuò)大直接融資。建立發(fā)債企業(yè)數(shù)據(jù)庫，實(shí)施跟蹤扶持。創(chuàng)新政府資金使用方式，嘗試設(shè)立政府債權(quán)基金。(六)新小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管服務(wù)子平臺(tái)。依托人行企業(yè)個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及資金往來清算系統(tǒng)，收集擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行涉及工商、公安、財(cái)政、稅務(wù)等方面的數(shù)據(jù)資料，實(shí)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)管和動(dòng)態(tài)分析，管理規(guī)范擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保行為和小額貸款公司經(jīng)營行為。實(shí)施對(duì)小貸公司、融資性擔(dān)保公司的政策支持、技術(shù)支持、培訓(xùn)支持，促進(jìn)新小金融機(jī)構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展。(七)產(chǎn)權(quán)股份轉(zhuǎn)讓服務(wù)子平臺(tái)。積極推動(dòng)咸陽市高新區(qū)進(jìn)入中國證監(jiān)會(huì)和科技部高新技術(shù) 企業(yè)股份代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)試點(diǎn)(新三板)，輔導(dǎo)推動(dòng)咸陽市高新技術(shù)企業(yè)在新三板進(jìn)行股票掛牌場(chǎng)外交易。按照自主公開原則，收集企業(yè)股份、產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)信息，建設(shè)產(chǎn)權(quán)交易的公告板系統(tǒng)，發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息，撮合場(chǎng)外交易。建立與全國區(qū)域性產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)對(duì)接平臺(tái)，為企業(yè)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、引進(jìn)戰(zhàn)略投

? ? ? ?資、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供綜合服務(wù)。(八)創(chuàng)業(yè)(產(chǎn)業(yè))投資基金子平臺(tái)。按照“政府引導(dǎo)、民間為主、專業(yè)管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的發(fā)展格局，充分發(fā)揮政府資金引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)銀行、擔(dān)保、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的積極性，廣泛引進(jìn)民間資本，大力發(fā)展各類創(chuàng)投公司。特別是依托市城投公司、信用擔(dān)保公司平臺(tái)，設(shè)立創(chuàng)投公司，募集設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金和產(chǎn)業(yè)投資基金。開展對(duì)咸陽市民營中小企業(yè)的股權(quán)投資和項(xiàng)目投資，與全國知名私募股份投資基金(PE)和產(chǎn)業(yè)投資基金建立聯(lián)系，構(gòu)成聯(lián)通平臺(tái)，開展股權(quán)投資及運(yùn)營服務(wù)，全面打通與外部資本的聯(lián)系通道，為高科技、高成長(zhǎng)型中小企業(yè)提供多層次融資服務(wù)。

? ? ? ?三、實(shí)施步驟

? ? ? ?(一)第一階段。到201X年底，力爭(zhēng)建成政銀企互動(dòng)子平臺(tái)、市信用擔(dān)保公司信息管理系統(tǒng)、新小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管服務(wù)子平臺(tái)、資本市場(chǎng)融資促進(jìn)子平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)(產(chǎn)業(yè))投資基金子平臺(tái)。

? ? ? ?(二)第二階段。到201X年底，實(shí)施完成融資擔(dān)保子平臺(tái)、信用信息子平臺(tái)、融資咨詢服務(wù)子平臺(tái)、產(chǎn)權(quán)股份轉(zhuǎn)讓服務(wù)子平臺(tái)。整合全市所有與中小企業(yè)融資有關(guān)的部門、單位、機(jī)構(gòu)的信息網(wǎng)站，全面建成中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政府部門、各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和所有擔(dān)保、審計(jì)、評(píng)估等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通、信息共享，形成覆蓋全市的中小企業(yè)融資服務(wù)鏈。

? ? ? ?四、推進(jìn)措施 (一)加強(qiáng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制。中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，全市各 級(jí)發(fā)改、工信、財(cái)政、司法、中小企業(yè)、政務(wù)信息化主管部門和市金融辦、各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要樹立一盤棋意識(shí)，各負(fù)其責(zé)，相互支持,密切協(xié)作，合力做好各項(xiàng)工作。完善相關(guān)工作機(jī)制，夯實(shí)平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)。建立小貸公司、融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)擔(dān)保業(yè)健康發(fā)展，夯實(shí)中小企業(yè)融資基礎(chǔ)。采取區(qū)別對(duì)待、差異監(jiān)管政策，鼓勵(lì)商業(yè)銀行引入適合中小企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)、外部信用評(píng)級(jí)機(jī)制，開展中小企業(yè)金融服務(wù)評(píng)價(jià)，加大對(duì)信用等級(jí)高、發(fā)展前景好的中小企業(yè)的金融支持力度。充分發(fā)揮平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)功能，收集各方面數(shù)據(jù)，匯集各方面情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

? ? ? ?(二)做實(shí)平臺(tái)基礎(chǔ),抓好試點(diǎn)示范。各部門各單位要按照各自的職

? ? ? ?能分工,積極引導(dǎo)和支持所屬行業(yè)單位加快信息基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,努力為企業(yè)融資提供暢通高效的信息服務(wù)。支持有條件的電信運(yùn)營公司、軟件公司、系統(tǒng)集成公司發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),為中小企業(yè)融資平臺(tái)建設(shè)提供適用的信息技術(shù)和應(yīng)用服務(wù)。鼓勵(lì)各相關(guān)機(jī)構(gòu)加快平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，盡快取得經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型引路作用,扎實(shí)有效推進(jìn)融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。市金融辦要抓緊編制融資信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告，按項(xiàng)目建設(shè)程序推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

? ? ? ?(三)完善配套措施，鼓勵(lì)金融創(chuàng)新。全面落實(shí)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，建立中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、擔(dān)保貸款放大等機(jī)制，提高各金融機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)融資的積極性。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)根據(jù)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)積極開發(fā)“量身定做”的新貸款品種，滿足不同企業(yè)融資需求。鼓勵(lì)中小企業(yè)運(yùn)用融資租賃、信托產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化等金融工具和通過票據(jù)轉(zhuǎn)讓、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質(zhì)押貸款方式開展融資，拓寬融資渠道，降低融資成本。

? ? ? ?(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力。各級(jí)各部門要主動(dòng)為中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、融資、財(cái)務(wù)管理提供專業(yè)培訓(xùn)，幫助中小企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化內(nèi)部管理，引導(dǎo)有條件的中小企業(yè)開展股份制改造，提高中小企業(yè)直接融資和間接融資能力?！笆濉逼陂g，市財(cái)政每年列支一定費(fèi)用，由市金融辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施，依托中總行研修院和中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，每年開展1—2期篇4: 縣投融資平臺(tái)建設(shè)工作實(shí)施方案 ×××縣投融資平臺(tái)建設(shè)工作實(shí)施方案 為切實(shí)加強(qiáng)投融資平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化融資環(huán)境，改善融資服務(wù)，提高融資效益，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。特制定本實(shí)施方案:

? ? ? ?一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新、改革、開放為主題，構(gòu)建政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的多元化融資平臺(tái)。二、基本原則 堅(jiān)持政府主導(dǎo)原則。成立政府主導(dǎo)的投融資主體，明確投融資主渠道地位。根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃，通過政府性投融資引導(dǎo)資金流向。投融資平臺(tái)在政府宏觀政策指導(dǎo)下運(yùn)營，在投

? ? ? ?資方向、領(lǐng)域、重點(diǎn)等方面體現(xiàn)鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署和目標(biāo)，接受政府及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作原則。推動(dòng)投融資平臺(tái)融資行為市場(chǎng)化。政府性投融資平臺(tái)要建立和完善符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的法人治理結(jié)構(gòu)，增加市場(chǎng)化融資渠道，實(shí)現(xiàn)政府投融資的良性循環(huán)和資本經(jīng)營。市場(chǎng)化投融資平臺(tái)，管理體制不變，利用資本市場(chǎng)及各類融資工具，依靠市場(chǎng)運(yùn)作開展投融資，自主經(jīng)營，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。堅(jiān)持土地統(tǒng)一管理的原則。投融資平臺(tái)企業(yè)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備用地的收儲(chǔ)、出讓必須報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)。土地的儲(chǔ)備和出讓實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。1 三、組建方式 參照市政府的做法，成立×××縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心，隸屬縣財(cái)政局。由縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心出資組建×××通和資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)經(jīng)營公司)，搭建融資和財(cái)政性資產(chǎn)管理平臺(tái)，代表政府對(duì)外科學(xué)融資，經(jīng)營管理財(cái)政性資產(chǎn)?！痢痢量h財(cái)政資產(chǎn)管理中心的管理職能是:

? ? ? ?1(代表縣政府持有授權(quán)范圍內(nèi)的黨和國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及企業(yè)改制后的剩余資產(chǎn)，代表政府行使所有權(quán)、處置權(quán)和調(diào)劑權(quán)。

? ? ? ?2(依法決定授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)政資產(chǎn)和重組，包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣、兼并、開發(fā)、經(jīng)營，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)和資源配置。負(fù)責(zé)國有資本金的籌集和再投入。

? ? ? ?3(盤活國有資產(chǎn)，承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。4(集中管理全縣可進(jìn)行投融資的基礎(chǔ)資源登記、統(tǒng)計(jì)工作。

? ? ? ?5(引導(dǎo)和帶動(dòng)投資者參與對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目建設(shè)，并為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6(為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保服務(wù);開展財(cái)政投資工程項(xiàng)目的預(yù)決算評(píng)審工作。7(負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營公司的組建和管理。2 資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和管理暫時(shí)在縣城內(nèi)實(shí)施，待運(yùn)行成熟之后再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。資產(chǎn)經(jīng)營公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu): 融資業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、監(jiān)督評(píng)審部和行政綜合部。資產(chǎn)經(jīng)營公司宗旨: 科學(xué)整合資源，提高國有資產(chǎn)使用效益，為城鄉(xiāng)發(fā)展提供資金保

? ? ? ?障，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。公司接收資產(chǎn)后，對(duì)接收的財(cái)政性資產(chǎn)的狀況進(jìn)行全面分析，按照資產(chǎn)收益最大化原則，運(yùn)用市場(chǎng)手段對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類處置和經(jīng)營，不斷強(qiáng)化平臺(tái)融資能力。資產(chǎn)經(jīng)營公司責(zé)任: 資產(chǎn)經(jīng)營公司作為借款主體和項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一管理，金融機(jī)構(gòu)、施工單位要建立嚴(yán)格的管理體系，明確各方權(quán)利義務(wù)，強(qiáng)化投融資機(jī)制和市場(chǎng)化運(yùn)營機(jī)制，使項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)管等依照法律法規(guī)進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行專款專用、封閉使用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目資金的延續(xù)性和可控性。資產(chǎn)經(jīng)營公司運(yùn)行機(jī)制: 資產(chǎn)經(jīng)營公司成立后，對(duì)財(cái)政性資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化的“資本運(yùn)作”，把長(zhǎng)期閑置、沉淀的“死資產(chǎn)”變成“活資本”。緊密結(jié)合實(shí)際情況，通過實(shí)踐進(jìn)一步探索新途徑。投融資平臺(tái)建設(shè)工作中的問題和建議要及時(shí)與上級(jí)投融資平臺(tái)溝通協(xié)調(diào)。資產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)營范圍: 3 1(代表縣政府持有授權(quán)范圍內(nèi)的黨和國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。

? ? ? ?2(對(duì)集中管理授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表和維護(hù)修繕。

? ? ? ?3(具體運(yùn)作資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣、兼并、開發(fā)、經(jīng)營。通過授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)對(duì)外開展融資抵押擔(dān)保，負(fù)責(zé)利用財(cái)政信用與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，開展投融資工作，并以投資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。

? ? ? ?4(逐步推行辦公用房租用制度，對(duì)辦公用房實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化辦公用房資源，合理調(diào)度辦公用房，保證辦公需要。

? ? ? ?5(負(fù)責(zé)購買債權(quán)，發(fā)行企業(yè)債券。6(負(fù)責(zé)儲(chǔ)備土地、造地、整理土地。7(負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位物業(yè)管理。8(具體籌辦中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù);開展財(cái)政投資項(xiàng)目預(yù)決算評(píng)審工作 資產(chǎn)經(jīng)營公司注冊(cè)資金: 擬注冊(cè)××億元，分××年完成，每年××億元。按注入現(xiàn)金不少于××%的要求，首次注入現(xiàn)金額度為××萬元，實(shí)物××萬元。資產(chǎn)劃撥后，逐年做大資本，加注資本金。

? ? ? ?四、推進(jìn)相關(guān)配套改革，健全投融資管理體系

? ? ? ?1(建立健全投融資項(xiàng)目的管理體系。要重視項(xiàng)目管理，建立和完善項(xiàng)目審批、決策程序和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫制度。加強(qiáng)項(xiàng) 4 目論證，提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性。按照金融機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目融資的審核要求，完善項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，不斷充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，提高項(xiàng)目成熟度，為融資奠定良好的基礎(chǔ)。2(推進(jìn)土地儲(chǔ)備與供應(yīng)制度改革。財(cái)政、土地、城建部門要密切溝通，高度重視土地管理，進(jìn)一步改革和完善土地儲(chǔ)備與供應(yīng)制度，加大土地收儲(chǔ)力度。對(duì)經(jīng)營性用地一律實(shí)行公開拍賣制度，對(duì)工業(yè)性用地一律實(shí)行招、拍、掛制度，嚴(yán)格執(zhí)行土地出讓收入“收支兩條線”管理規(guī)定，土地出讓金收入全價(jià)款納入財(cái)政預(yù)算管理。

? ? ? ?3(規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理。整合招投標(biāo)管理平臺(tái)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目，設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的選擇一律實(shí)行公開招標(biāo)選定，嚴(yán)格實(shí)行有效最低價(jià)中標(biāo)制度。

? ? ? ?4(廣開財(cái)源，多渠道融資。加強(qiáng)對(duì)融資渠道的綜合對(duì)比，有選擇地進(jìn)行融資，避免“饑不擇食”。根據(jù)時(shí)間性、效益性、操作性加以分類，準(zhǔn)確把握與金融機(jī)構(gòu)的融資項(xiàng)目對(duì)接。通過銀行貸款、企業(yè)債券、信托融資、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合債券等方式，逐步形成多渠道、可持續(xù)投融資的城鄉(xiāng)建設(shè)新格局。

? ? ? ?5(完善政府投融資監(jiān)督機(jī)制。縣財(cái)政部門要建立政府投資項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、融資、建設(shè)、工程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收、決算審查相互分離、相互制約，部門分工負(fù)責(zé)的監(jiān)督管理體制，五: 擔(dān)保公司組建實(shí)施方案 XX擔(dān)保公司組建方案

? ? ? ?一、發(fā)展方向 以“發(fā)展擔(dān)保、服務(wù)社會(huì)，促進(jìn)我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)我區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)”為宗旨，堅(jiān)持“以擔(dān)保促進(jìn)投融資，以投融資發(fā)展擔(dān)?！钡慕?jīng)營理念，采用擔(dān)保服務(wù)與融資拆借及風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合、項(xiàng)目運(yùn)作與資本運(yùn)作相結(jié)合、資產(chǎn)抵押與股權(quán)質(zhì)押相結(jié)合的擔(dān)保投資運(yùn)作新模式，拓展以信用擔(dān)保、融資拆借為主，擔(dān)保配套服務(wù)、擔(dān)保投資為輔的主營業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)，通過科學(xué)規(guī)范的管理，嚴(yán)謹(jǐn)健全的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，靈活高效的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取在三年內(nèi)將公司發(fā)展成為在全區(qū)具有品牌效應(yīng)的高知名度、美譽(yù)度的信用擔(dān)保企業(yè)。二、主營產(chǎn)品和服務(wù) 公司主營方向?yàn)? 擔(dān)保業(yè)務(wù)、融資拆借業(yè)務(wù)、擔(dān)保投資業(yè)務(wù)以及擔(dān)保配套服務(wù)。(一)擔(dān)保業(yè)務(wù) 企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù): 包括企業(yè)流動(dòng)資金貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)開發(fā)貸款擔(dān)保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、開具承兌匯票擔(dān)保、設(shè)備租賃融資擔(dān)保等。在中國農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、北部灣銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行等銀行機(jī)構(gòu)中選擇兩三家銀行與之達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為銀行的簽約擔(dān)保公司，為企業(yè)在銀行貸款提供擔(dān)保業(yè)務(wù)。經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù): 包括工程合同履約擔(dān)保，工程招投標(biāo)履約擔(dān)保、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同履約擔(dān)保、貿(mào)易合同履約擔(dān)保、房地產(chǎn)交易擔(dān)保、機(jī)動(dòng)車交易擔(dān)保、房屋產(chǎn)權(quán)過戶交易安全擔(dān)保、房屋轉(zhuǎn)按揭擔(dān)保、企業(yè)產(chǎn)權(quán)過戶交易安全擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等。以上擔(dān)保業(yè)務(wù)根據(jù)實(shí)際情況向企業(yè)收取每年1%--5%的擔(dān)保費(fèi)用。在保證質(zhì)量，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，努力擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)量，追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營，通過“大數(shù)法則”降低風(fēng)險(xiǎn)。

? ? ? ?(二)融資拆借業(yè)務(wù) 向急需資金周轉(zhuǎn)的企業(yè)和個(gè)人發(fā)放短期借款，收取每月3%--10%的借款利息。融資拆借對(duì)象以房地產(chǎn)開發(fā)商和已通過銀行審批的還舊借新客戶為主。

? ? ? ?(三)擔(dān)保投資業(yè)務(wù) 民營企業(yè)非上市的融資方式大致可分為兩種，一是借款，二是引入風(fēng)險(xiǎn)資本。信用擔(dān)保類似于保險(xiǎn)行業(yè)，用大部分的擔(dān)保業(yè)務(wù)成功彌補(bǔ)小部分的代償損失，而風(fēng)險(xiǎn)投資正好相反，用少數(shù)投資項(xiàng)目的成功彌補(bǔ)多數(shù)投資項(xiàng)目的失敗。兩者有機(jī)的組合就產(chǎn)生新的 理念----擔(dān)保投資。先保后投，保投結(jié)合綜合起來既比純粹的風(fēng)險(xiǎn)投資穩(wěn)妥，又比單純信用擔(dān)保收益更高，以擔(dān)保為手段，策略性介入風(fēng)險(xiǎn)投資和資本營運(yùn)領(lǐng)域，利用擔(dān)保的放大功能為投資項(xiàng)目融取銀行貸款，以擴(kuò)大投資面，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資成功率，為公司提供低風(fēng)險(xiǎn)高獲利的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。其主要方式有:

? ? ? ?1、債轉(zhuǎn)股。在一定的條件下，將貸款資金全部或部分轉(zhuǎn)成被擔(dān)保企業(yè)或資本運(yùn)營項(xiàng)目的股權(quán);2、根據(jù)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度，占有被擔(dān)保企業(yè)或資本運(yùn)營項(xiàng)目一定的股權(quán)、認(rèn)股權(quán)、期權(quán)或分紅權(quán);3、對(duì)通過前期擔(dān)?？疾齑_認(rèn)的投資項(xiàng)目在項(xiàng)目再次融資時(shí)以現(xiàn)金或其它資本追加投入;4、以擔(dān)保業(yè)務(wù)作為平臺(tái)，在廣泛領(lǐng)域與其它企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過擔(dān)保獲得更多的商機(jī)和優(yōu)勢(shì)，開發(fā)相關(guān)的衍生業(yè)務(wù)，以獲取額外的附加收益。公司應(yīng)主動(dòng)尋找有投資價(jià)值的中小型高新技術(shù)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、礦產(chǎn)資源項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項(xiàng)目及企業(yè)，利用擔(dān)保投資工具為企業(yè)提供融資擔(dān)保，在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。與擔(dān)保業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營規(guī)模的要求不同，擔(dān)保投資業(yè)務(wù)應(yīng)更強(qiáng)調(diào)投資效益，將核心客戶的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展與公司的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來。如需退出擔(dān)保投資項(xiàng)目，除與風(fēng)險(xiǎn)投資一樣采用項(xiàng)目方回購、轉(zhuǎn)讓變賣和包裝上市方式變現(xiàn)擔(dān)保投資業(yè)務(wù)控制的各種資產(chǎn)外，還可以以解除擔(dān)保方式退出。

? ? ? ?(四)擔(dān)保配套服務(wù) 擔(dān)保配套服務(wù)是指圍繞擔(dān)保項(xiàng)目提供的一系列中介服務(wù)，主要包括:

? ? ? ?1、咨詢服務(wù): 包括企業(yè)理財(cái)與資本運(yùn)作顧問、企業(yè)管理顧問。2、項(xiàng)目論證服務(wù): 包括擔(dān)保投資項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估業(yè)務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)、企業(yè)與個(gè)人資信評(píng)估業(yè)務(wù)。

? ? ? ?3、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù): 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)不局限于因擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)生的抵(質(zhì))押資產(chǎn)的處置，還包括資產(chǎn)重組、不良資產(chǎn)收購以及資產(chǎn)托管等業(yè)務(wù)。擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，是對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合，是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，在保證擔(dān)保項(xiàng)目的資信質(zhì)量的同時(shí)，增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率，是主營業(yè)務(wù)收

? ? ? ?入的重要補(bǔ)充。

? ? ? ?三、公司戰(zhàn)略合作者與衍生業(yè)務(wù) 公司必須與金融業(yè)諸多機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，在有效拓展擔(dān)保融資業(yè)務(wù)，增加營業(yè)收入的同時(shí)分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

? ? ? ?(一)與再擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作，在必要時(shí)由再擔(dān)保機(jī)構(gòu)為本公司擔(dān)保業(yè)務(wù)提供再擔(dān)保，以及與本地?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)之間合作開展交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保業(yè)務(wù)，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、減少損失。

? ? ? ?(二)與銀行、信托投資公司、保險(xiǎn)公司合作，建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略同盟。自201X年10月底銀監(jiān)會(huì)下發(fā)《中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于有效防范企業(yè)債擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的意見》以后，從201X年下半年開始以往通過銀行擔(dān)保發(fā)行的企業(yè)債、信托計(jì)劃、保險(xiǎn)理財(cái)?shù)雀咝庞眉?jí)別的金融投資品等都幾乎停滯，公司可嘗試替代銀行的擔(dān)保角色為銀行、信托投資公司、保險(xiǎn)公司發(fā)行的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)較小的金融理財(cái)產(chǎn)品提供擔(dān)保。

? ? ? ?(三)隨著創(chuàng)業(yè)板的籌建以及國家對(duì)企業(yè)發(fā)行債券監(jiān)控的放寬，擔(dān)保公司與證券公司的合作機(jī)會(huì)將大大增加。公司可與若干家大型綜合類券商形成戰(zhàn)略合作協(xié)議，為券商及其客戶提供股票與債券融資擔(dān)保業(yè)務(wù)以及搭橋貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。四、市場(chǎng)營銷策略 實(shí)施以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略，按照客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則開發(fā)出有價(jià)值的信用擔(dān)?？蛻簦峁┳钸m合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。

? ? ? ?(一)客戶開發(fā) 客戶開發(fā)及信息收集是擔(dān)保及投融資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作，客戶資源是為公司的寶貴財(cái)富。計(jì)劃采用下列措施建立健全客戶來源的渠道:

? ? ? ?1、積極走訪銀行信貸部門、開發(fā)區(qū)、招商局、政府部門、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)，與上述機(jī)構(gòu)建立密切、良好的關(guān)系，獲取客戶資源; 2、開展企業(yè)信用擔(dān)保的會(huì)員制管理，從中培養(yǎng)核心客戶;3、搞好市場(chǎng)調(diào)研，開展客戶登記，建立中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫，從中發(fā)掘潛在客戶。

? ? ? ?4、建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場(chǎng)調(diào)查、信用評(píng)級(jí)等;(二)產(chǎn)品研發(fā) 密切跟蹤國內(nèi)外擔(dān)保業(yè)務(wù)最新動(dòng)態(tài)，借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要及公司本身的實(shí)力和管理水平，設(shè)計(jì)多樣化的擔(dān)保服務(wù)品種，為客戶提供全方位的服務(wù)。

? ? ? ?(三)品牌營銷 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，利用新聞媒體、廣告、研討會(huì)、論壇、網(wǎng)站、商業(yè)信函、廣發(fā)企業(yè)形象宣傳冊(cè)(彩頁)及其它形式對(duì)外開展廣泛宣傳，提升公司知名度、美譽(yù)度，塑造“百鑫擔(dān)保”品牌形象，強(qiáng)力推動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)、融資拆借及擔(dān)保投資的實(shí)施戰(zhàn)略。

? ? ? ?五、公司管理 (一)組織架構(gòu)(二)部門職能設(shè)置 1、項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì) 由總經(jīng)理、董事會(huì)成員會(huì)同有關(guān)專家、律師(可臨時(shí)聘請(qǐng))組成，對(duì)超過總經(jīng)理授權(quán)范圍的項(xiàng)目進(jìn)行審查、評(píng)議并做出最終決策。

? ? ? ?2、總經(jīng)理

? ? ? ?(1)制定和實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;(2)建立健全公司的管理體系與組織機(jī)構(gòu);(3)主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo);(4)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)經(jīng)過初審的項(xiàng)目做最終決策。3、擔(dān)保業(yè)務(wù)部

? ? ? ?(1)負(fù)責(zé)客戶拓展、業(yè)務(wù)推廣，協(xié)調(diào)與客戶、合作機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立業(yè)務(wù)合作網(wǎng)絡(luò);(2)負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的受理，審查企業(yè)資料，對(duì)項(xiàng)目作盡職調(diào)查，出具項(xiàng)目可行性分析及企業(yè)調(diào)查報(bào)告;(3)落實(shí)反擔(dān)保措施，負(fù)責(zé)保后、投融資后的監(jiān)查與管理;(4)建立客戶信用管理檔案。4、風(fēng)險(xiǎn)管理部

? ? ? ?(1)對(duì)擔(dān)保、投融資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目的反擔(dān)保措施進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)定，提出評(píng)審意見，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理;(2)參與項(xiàng)目可行性研究;(3)負(fù)責(zé)辦理承保項(xiàng)目的反擔(dān)保物的交接手續(xù)及相關(guān)工作，對(duì)承保、投融資項(xiàng)目進(jìn) 行全過程跟蹤監(jiān)控，及時(shí)提出處理意見，采取有效措

? ? ? ?施防范風(fēng)險(xiǎn);(4)負(fù)責(zé)擔(dān)保、投融資業(yè)務(wù)合同及有關(guān)法律文書的起草及簽訂工作;(5)負(fù)責(zé)代償項(xiàng)目的確認(rèn)、追償?shù)认嚓P(guān)工作;(6)負(fù)責(zé)督查業(yè)務(wù)操作是否規(guī)范。5、資信評(píng)估部

? ? ? ?(1)為企業(yè)或個(gè)人提供投融資咨詢和投融資方案設(shè)計(jì);(2)負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行資信調(diào)查及信用評(píng)級(jí);(3)負(fù)責(zé)對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。前期業(yè)務(wù)量較小時(shí)可暫不獨(dú)立設(shè)置資產(chǎn)評(píng)估部，其所負(fù)責(zé)工作由風(fēng)險(xiǎn)管理部完成或外包給資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。

? ? ? ?6、資產(chǎn)管理部

? ? ? ?(1)負(fù)責(zé)債務(wù)追償、不良資產(chǎn)清收方案的擬定及具體組織實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)對(duì)外資產(chǎn)收購及重組、資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)。前期可暫不獨(dú)立設(shè)置資產(chǎn)管理部，其所負(fù)責(zé)工作由擔(dān)保業(yè)務(wù)部完成。

? ? ? ?7、行政管理部

? ? ? ?(1)起草公司重要文件、管理制度、辦法等，擬訂公司發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃;(2)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各部門工作以及負(fù)責(zé)公司對(duì)外交流與宣傳;(3)負(fù)責(zé)公司人事管理工作、財(cái)務(wù)工作、會(huì)務(wù)組織、文件處理及檔案管理。(4)制定、執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，管理資金，參與項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督;(5)公司后勤服務(wù)。(三)內(nèi)部管理

? ? ? ?1、業(yè)務(wù)管理 嚴(yán)格按照金融企業(yè)的要求，制定完善高效的業(yè)務(wù)流程和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫扰c操作手冊(cè), 建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度, 如《擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法》、《投資業(yè)務(wù)管理辦法》、《項(xiàng)目審核工作細(xì)則》等, 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理和規(guī)范化的業(yè)務(wù)操作。風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)督查業(yè)務(wù)操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量以及擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

? ? ? ?2、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范與管理是保障公司可持續(xù)發(fā)展的最重要環(huán)節(jié)之一。公司將通過設(shè)置A、B角項(xiàng)目審查，擔(dān)保部、資信 評(píng)估部、風(fēng)險(xiǎn)管理部評(píng)議，總經(jīng)理、項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)審核決策等多道“防火墻”來防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。整個(gè)決策過程實(shí)行科學(xué)化、責(zé)任明晰化。科學(xué)化要求博采專家和部門經(jīng)理意見，在細(xì)致調(diào)查的基礎(chǔ)上充分運(yùn)用科學(xué)的分析方法輔助決

融資方案(篇9)

引言：

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，項(xiàng)目融資方案是企業(yè)獲得資金的重要途徑。一個(gè)好的融資方案能夠吸引投資者的眼球，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持。本文將以“項(xiàng)目融資方案”為主題，詳細(xì)介紹如何編寫一份具體、生動(dòng)、有吸引力的融資方案。

一、項(xiàng)目概述

首先，融資方案的第一部分應(yīng)該是項(xiàng)目概述。在這一部分，我們需要詳細(xì)描述項(xiàng)目的背景、目標(biāo)和規(guī)模。例如，如果我們要開發(fā)一款新型智能手機(jī)，我們需要包括手機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以及我們的目標(biāo)市場(chǎng)和銷售預(yù)期等內(nèi)容。通過具體而生動(dòng)的描述，能夠讓投資者更好地了解項(xiàng)目的價(jià)值和潛力。

二、市場(chǎng)分析

第二部分是市場(chǎng)分析。在這一部分，我們需要針對(duì)項(xiàng)目所在的市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的分析。包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)狀況等方面的數(shù)據(jù)。我們還可以通過市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、行業(yè)數(shù)據(jù)等來支持我們的分析結(jié)論。這樣，投資者會(huì)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景有更清晰的了解，同時(shí)也能夠看到項(xiàng)目與市場(chǎng)的契合度。

三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

第三部分是項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的說明。在這一部分，我們需要明確項(xiàng)目比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具有優(yōu)勢(shì)的地方。例如，我們的智能手機(jī)具有更先進(jìn)的技術(shù)、更好的用戶體驗(yàn)，或者更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。通過對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生動(dòng)而具體的描述，能夠讓投資者認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的獨(dú)特價(jià)值，并產(chǎn)生對(duì)項(xiàng)目的興趣。

四、融資需求

第四部分是融資需求的說明。在這一部分，我們需要明確項(xiàng)目所需的資金規(guī)模以及融資用途。例如，我們需要多少資金來進(jìn)行生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)推廣等。我們還可以說明將如何使用這些資金，以及預(yù)計(jì)的投資回報(bào)率等。通過清晰地闡述融資需求，能夠讓投資者對(duì)項(xiàng)目的投資潛力有更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

五、回報(bào)方案

第五部分是回報(bào)方案的說明。在這一部分，我們需要明確投資者將獲得的回報(bào)和回報(bào)方式。例如，我們可以提供投資者的權(quán)益比例、股權(quán)分配方案、分紅方式等。同時(shí)，我們還可以說明項(xiàng)目未來的發(fā)展計(jì)劃，以及增加投資回報(bào)的方法和策略等。通過清晰地闡述回報(bào)方案，能夠吸引投資者的關(guān)注，尤其是對(duì)于那些追求高回報(bào)的投資者而言。

六、風(fēng)險(xiǎn)與保障

第六部分是風(fēng)險(xiǎn)與保障的說明。在這一部分，我們需要誠實(shí)地面對(duì)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提供相應(yīng)的保障措施。例如，我們可以列舉項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等，并解釋我們將如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們還可以提供項(xiàng)目的抵押物、擔(dān)保物等作為保障措施。通過全面地評(píng)估和闡述風(fēng)險(xiǎn)與保障，能夠增加投資者對(duì)項(xiàng)目的信心和安全感。

結(jié)語：

通過以上的詳細(xì)介紹，我們可以看到，一份具體、生動(dòng)且有吸引力的項(xiàng)目融資方案是如何編寫的。每個(gè)部分都需要詳細(xì)論述，生動(dòng)具體的描述項(xiàng)目的價(jià)值、優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景和回報(bào)潛力，同時(shí)也要誠實(shí)面對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，提供相應(yīng)的保障措施。只有在吸引投資者的同時(shí)，更重要的是為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持。

融資方案(篇10)

一、公司介紹

1、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)绾危际且貏e說明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。

二、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。

三、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。

4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。

3、管理規(guī)范性

管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)。可以由專門的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

A、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

B、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

融資方案(篇11)

在餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營過程中，資金的問題一直是一個(gè)難題。因此，餐飲融資方案就顯得尤為重要。本文將介紹幾種不同的餐飲融資方案，供創(chuàng)業(yè)者參考。

第一種方案：自籌資金

對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來說，自籌資金是最常見的方式。一般來說，這種方式的融資成本低，且不需要與他人分享利潤。但是，自籌資金的難度較大，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自身具備一定的資金實(shí)力，或者通過借款等方式籌資。同時(shí)，這種方式的融資金額也會(huì)受到限制。

第二種方案：銀行貸款

與許多其他行業(yè)一樣，餐飲行業(yè)也可以通過銀行借款來解決資金問題。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是，融資額度相對(duì)較高，且選擇靈活。不過，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備較高的信用評(píng)級(jí)，同時(shí)還需要填寫大量的申請(qǐng)材料。此外，還需要承擔(dān)貸款利率等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

第三種方案：投資人

餐飲行業(yè)的資金股東通常是個(gè)人投資者或私募基金，這些投資者通常愿意為創(chuàng)業(yè)者提供必要的資金支持。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是，融資額度高，同時(shí)可以得到更多的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)資源。但是，創(chuàng)業(yè)者需要與投資人分享一部分利潤并承擔(dān)相應(yīng)的做出成果的壓力。

第四種方案：加盟

在現(xiàn)今的餐飲市場(chǎng)上，加盟是一種相對(duì)較流行的融資方式。加盟商通常需要支付一定的加盟費(fèi)用和一定比例的利潤給加盟品牌，然后使用該品牌的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)和管理模式等資源，來開展經(jīng)營。此外，加盟還可以享受品牌在產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等方面的資金支持，降低了創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，餐飲行業(yè)的融資方案有自籌資金、銀行貸款、投資人和加盟等方式。但是，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者根據(jù)自身公司的實(shí)際情況以及市場(chǎng)需求來選擇合適的融資方案。同時(shí)，在融資過程中，還需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者注重風(fēng)險(xiǎn)控制和合同交涉等細(xì)節(jié)事項(xiàng)。通過合理的融資和風(fēng)險(xiǎn)控制策略，餐飲創(chuàng)業(yè)者可以提高成功率并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

融資方案(篇12)

? ? ? ?融資租賃方案

? ? ? ?一、融資租賃是出租人根據(jù)承租人所選定的租賃物件，進(jìn)行以其融資為目的購買；然后將該租賃物件出租給承租人使用，并向承租人收取租金，以出租人保留租賃物的所有權(quán)和收取租金為條件，使承租人在租賃合同期內(nèi)對(duì)租賃物取得占有、使用和受益的權(quán)利。

? ? ? ?簡(jiǎn)單的說，就是在分期付款的基礎(chǔ)上，引入出租服務(wù)中所有權(quán)和使用權(quán)分離的特性，租賃期結(jié)束后將所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人的現(xiàn)代營銷方式。

? ? ? ?二、融資租賃的特點(diǎn)

? ? ? ?1、不可撤消：融資租賃是不可解約的租賃，在基本租期內(nèi)雙方均無權(quán)撤消合同

? ? ? ?2、完全付清：在基本租期內(nèi)，設(shè)備只租給一個(gè)用戶使用，承租人支付租金的累計(jì)總額為設(shè)備價(jià)款、利息及租賃公司的手續(xù)費(fèi)之總和。承租人付清全部租金后，設(shè)備的所有權(quán)即歸于承租人。

? ? ? ?3、租期較長(zhǎng)：基本租期一般相當(dāng)于設(shè)備的有效壽命。

? ? ? ?4、承租人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收制造商所提供的設(shè)備，對(duì)該設(shè)備的質(zhì)量與技術(shù)條件出租人不向承租人做出擔(dān)保。

? ? ? ?5、承租人負(fù)責(zé)設(shè)備的保險(xiǎn)、保養(yǎng)和維修等；出租人僅提供金融服務(wù)，負(fù)責(zé)墊付貸款，購進(jìn)承租人所需的設(shè)備，按期出租，以及享有設(shè)備的期末殘值。

? ? ? ?三、融資租賃的優(yōu)勢(shì)

? ? ? ?1、首期支付較少。融資租賃的首付租金一般比銀行按揭的首付款更少。銀行按揭受國家金融監(jiān)督管制，首付比例難以靈活處理。融資租賃則由出租人根據(jù)承租人資產(chǎn)狀況、現(xiàn)金流量、資信狀況以及擔(dān)保等具體情況，可以對(duì)首付租金采取靈活處理，以切實(shí)降低承租人的首付壓力。一般首付款在15%左右。

? ? ? ?2、付款方式靈活出租人根據(jù)承租人對(duì)自身未來現(xiàn)金流的預(yù)測(cè)，采取與承租人未來現(xiàn)金流相匹配的還款方式，每期還款金額可以不相等。但承租人一經(jīng)簽訂合同，約定每期還款金額，就必須按照合同忠實(shí)履行。

? ? ? ?3、資信審查務(wù)實(shí)在銀行對(duì)礦山企業(yè)進(jìn)行按揭放貸審查的時(shí)候，銀行對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債等財(cái)務(wù)指標(biāo)有著較高的標(biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)是建立在大型、優(yōu)質(zhì)企業(yè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的，對(duì)于快速發(fā)展的礦山企業(yè)則不適用。而融資租賃對(duì)礦山企業(yè)的考察更多的是建立在還款能力和還款意愿的基礎(chǔ)上，主要關(guān)注的是動(dòng)態(tài)的未來現(xiàn)金流量，而不僅僅是靜態(tài)的現(xiàn)有資產(chǎn)負(fù)債情況，對(duì)施工企業(yè)的審查標(biāo)準(zhǔn)更加務(wù)實(shí)。

? ? ? ?4、業(yè)務(wù)辦理便捷融資租賃的業(yè)務(wù)對(duì)象包括自然人和法人，有利于不同類型的客戶通過融資租賃獲得設(shè)備，避免了銀行按揭中將法人客戶以個(gè)人名義按揭所存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

? ? ? ?四、融資租賃的法律依據(jù)

? ? ? ?合同法為融資租賃提供了物權(quán)保障：

? ? ? ?合同法的以下規(guī)定確保了出租人的債權(quán)，并避免了承租人第三人傷害給出租人帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

? ? ? ?1、第十四章《融資租賃合同》第242條：出租人享有租賃物的所有權(quán)。承租人破產(chǎn)的，租賃物不屬于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)；

? ? ? ?2、第246條:承租人占有租賃物期間，租賃物造成第三人的人身傷害或者財(cái)產(chǎn)損害的，出租人不承擔(dān)責(zé)任。

? ? ? ?3、第248條:承租人應(yīng)當(dāng)按照約定支付租金。承租人經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍不支付租金的，出租人可以要求支付全部租金；也可以解除合同，收回租賃物

? ? ? ?五、融資租賃所需提供的資料

? ? ? ?1、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；

? ? ? ?2、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件；

? ? ? ?3、國、地稅務(wù)登記證復(fù)印件；

? ? ? ?4、上年度及近期財(cái)務(wù)報(bào)表（利潤表、現(xiàn)金流量表要累計(jì)報(bào)表）；

? ? ? ?5、公司章程；

? ? ? ?6、法人身份證復(fù)印件和簽字樣本原件；

? ? ? ?以上資料需加蓋公章

? ? ? ?說明：本融資方案總?cè)谫Y額為3億

? ? ? ?用款總成本在15%左右

? ? ? ?融資時(shí)間2個(gè)月

? ? ? ?用款時(shí)間2-3年

? ? ? ?關(guān)于融資計(jì)劃書

? ? ? ?融資調(diào)查報(bào)告

? ? ? ?融資策劃書

? ? ? ?融資策劃書

? ? ? ?融資計(jì)劃書范本

融資方案(篇13)

互聯(lián)網(wǎng)+投融資高峰論壇

清科星光移動(dòng)科技孵化器財(cái)富論壇

活動(dòng)方案

論壇主題

活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模

9： 2015年10月18日星期日00-17:30

廣州番禺清華科技園

規(guī)模：180人

組織機(jī)構(gòu)

一、 主辦單位

廣州市番禺區(qū)清華科技園廣州創(chuàng)新基地

二、 承辦單位

清華科技園廣州創(chuàng)新基地

廣東清科星光孵化器********

三、協(xié)辦單位

廣東眾籌邦投資股份****

廣州集妝網(wǎng)科技發(fā)展****

廣州創(chuàng)器蕾云投資管理****

活動(dòng)內(nèi)容

一、主題演講

此次活動(dòng)分兩個(gè)板塊，第一板塊是“投融資論壇”，論壇特別邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名投融資機(jī)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、**、專家及投資人等作主題演講，分享他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的投融資思想與見解。

二、高端對(duì)話

特邀嘉賓在現(xiàn)場(chǎng)與參會(huì)人員進(jìn)行高端對(duì)話，就目前國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)如何突破困境，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行**與交流。

三、財(cái)富論壇

活動(dòng)第二板塊是“財(cái)富論壇”， 論壇通過私董會(huì)的形式對(duì)廣東清科星光孵化器推薦項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)話，由項(xiàng)目方進(jìn)行路演。

四、項(xiàng)目眾籌

對(duì)推薦項(xiàng)目進(jìn)行眾籌，整合**鏈，現(xiàn)場(chǎng)簽訂項(xiàng)目協(xié)議。

活動(dòng)亮點(diǎn)

此次活動(dòng)有兩大亮點(diǎn)：

一是書法家現(xiàn)場(chǎng)揮毫?；顒?dòng)邀請(qǐng)我國著名書法家在高端對(duì)話環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)揮毫，通過書法作品闡明此次峰會(huì)的靈魂與主題，書法內(nèi)容即是此次峰會(huì)的“關(guān)鍵詞”，由特邀嘉賓現(xiàn)場(chǎng)選出該“關(guān)鍵詞”。此乃整個(gè)活動(dòng)的“畫龍點(diǎn)睛”之筆，書法作品將贈(zèng)予“中國電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”以作留念。

二是現(xiàn)場(chǎng)眾籌，現(xiàn)場(chǎng)簽約?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)眾籌推薦項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)簽約，讓參與者分享財(cái)富機(jī)會(huì)。

活動(dòng)流程

8： 30-9:00上午簽到和入場(chǎng)

9： 開幕詞（主持人）

9:05-9:20 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

9： 20-10:50嘉賓演講

10： 50-11:00茶歇

11： 00-11:40高端對(duì)話

11： 40-11:50書法家現(xiàn)場(chǎng)

11:50-12:00 合影

12： 峰會(huì)結(jié)束了，午餐也結(jié)束了

14： 30-14:40財(cái)富論壇開幕致辭

14： 40-14:50項(xiàng)目側(cè)路演

14:50-15:30 項(xiàng)目投資方提問

15： 30-16:00項(xiàng)目對(duì)接確定投資意向

16： 00-16:10項(xiàng)目簽約

16:10-16:30 自由交流

16： 30個(gè)論壇結(jié)束

融資方案(篇14)

? ? ? ?蘭州市萬戶小微企業(yè)融資工作實(shí)施細(xì)則

? ? ? ?第一章 總 則

? ? ? ?第一條 為深入貫徹落實(shí)《蘭州市萬戶小微企業(yè)融資工作實(shí)施方案》精神，加快解決小微企業(yè)融資難、融資貴的問題，結(jié)合本市實(shí)際，特制定本細(xì)則。

? ? ? ?第二條 本細(xì)則所稱小微企業(yè)融資工作，主要是依據(jù)《蘭州市萬戶小微企業(yè)融資工作實(shí)施方案》，為小微企業(yè)提供不超過50萬元的無抵押信用融資貸款。

? ? ? ?第三條 本細(xì)則所稱小型、微型企業(yè)指符合國家四部委2022年頒布的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)》（工信部聯(lián)企業(yè)〔2022〕300號(hào)）規(guī)定，在蘭州市依法設(shè)立，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求。

? ? ? ?第四條 重點(diǎn)扶持有貸款需求，無抵押、在銀行未建立信用合作關(guān)系的從事加工制造、科技創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、文化旅游、居民服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷加工、特色食品生產(chǎn)、民族手工藝品加工等生產(chǎn)型、實(shí)體性、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)小微企業(yè)。從事國家限制類、淘汰類產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)除外。

? ? ? ?第二章 扶持政策

? ? ? ?第五條 對(duì)經(jīng)各縣區(qū)推薦，由市工信委、市擔(dān)保中心和合作銀行審核有貸款需求的小微企業(yè)，可獲得不超過50萬元的銀行無抵押信用貸款。

? ? ? ?第六條 貸款期限原則上不超過2年。

? ? ? ?第七條 貸款利率按人民銀行同檔期貸款基準(zhǔn)利率上浮不得超過20%。

? ? ? ?第三章 貸款業(yè)務(wù)基本要求

? ? ? ?第八條 借款企業(yè)申請(qǐng)信用融資貸款，應(yīng)符合以下條件：（一）申請(qǐng)企業(yè)法人代表或者實(shí)際控制人，年齡在18周歲（含）以上，55周歲（含）以下，在蘭州市范圍內(nèi)有固定住所，有完全民事行為能力的中國公民（不含港澳臺(tái)居民），并符合以下條件之一：

? ? ? ?1、擁有本地戶籍；

? ? ? ?2、無本地戶籍，在本地繳滿社保滿兩年；

? ? ? ?3、無本地戶籍，且在本地?fù)碛斜救耍ê渑技拔闯赡曜优┟伦》炕蛏逃梅浚ń?jīng)濟(jì)適用房、工業(yè)用房、集體性質(zhì)的自建房等除外）、且房產(chǎn)建筑面積不低于50平方米。

? ? ? ?（二）企業(yè)有固定經(jīng)營場(chǎng)所，合法經(jīng)營，產(chǎn)品有市場(chǎng)、有效益；具有穩(wěn)定的、按時(shí)足額償還貸款本息的能力。（三）借款企業(yè)法人代表或企業(yè)實(shí)際控制人（含配偶）在金融機(jī)構(gòu)無不良信用記錄。

? ? ? ?（四）借款企業(yè)法定代表人或企業(yè)實(shí)際控制人必須承擔(dān)個(gè)人無限連帶責(zé)任保證。

? ? ? ?（五）符合貸款銀行的其他條件。

? ? ? ?第四章 貸款程序

? ? ? ?第九條 貸款申請(qǐng)按照屬地化管理，其貸款程序?yàn)椋海ㄒ唬┬∥⑵髽I(yè)向所在縣（區(qū)）工信部門提出貸款申請(qǐng)，并按要求填寫小微企業(yè)貸款申請(qǐng)書（附件1）；

? ? ? ?（二）蘭州新區(qū)、高新區(qū)、各縣區(qū)工信部門對(duì)受理的企業(yè)申請(qǐng)資料進(jìn)行初審，對(duì)符合申請(qǐng)條件的，出具同意推薦函并加蓋公章后上報(bào)市工信委。

? ? ? ?（三）市工信委對(duì)全市小微企業(yè)貸款申請(qǐng)匯總后，分別向市擔(dān)保中心和貸款合作銀行出具推薦函。

? ? ? ?（四）合作銀行按照市工信委提供推薦函受理申請(qǐng)并組織貸前調(diào)查，確定貸款額度并反饋市擔(dān)保中心。

? ? ? ?（五）市擔(dān)保中心按照市工信委推薦名單結(jié)合合作銀行反饋信息對(duì)企業(yè)進(jìn)行審查評(píng)估，最終確定同意擔(dān)保額度，同時(shí)聯(lián)系企業(yè)繳納保證金及辦理其他事宜，企業(yè)繳納保證金后向合作銀行出具擔(dān)保函。

? ? ? ?（六）合作銀行在接到市擔(dān)保中心擔(dān)保函后，組織放款事宜。貸款發(fā)放后，貸款銀行將發(fā)放情況分別報(bào)送市工信委、市擔(dān)保中心，按市擔(dān)保中心有關(guān)要求提供相關(guān)資料，由市擔(dān)保中心存檔并向各縣區(qū)工信部門反饋發(fā)放貸款企業(yè)名單。

? ? ? ?第五章 貸后管理

? ? ? ?第十條 貸后管理職責(zé)：

? ? ? ?（一）市工信委全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)貸款工作，根據(jù)市擔(dān)保中心、各縣區(qū)工信部門、合作銀行反饋的貸款業(yè)務(wù)開展情況，修改完善實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則。

? ? ? ?（二）市擔(dān)保中心具體實(shí)施貸款擔(dān)保后的監(jiān)督管理工作，建立和維護(hù)借款人基礎(chǔ)臺(tái)帳；組織相關(guān)人員對(duì)借款人的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)督檢查及分析反饋；督促貸款的及時(shí)歸還，催收逾期貸款。

? ? ? ?（三）縣、區(qū)工信部門對(duì)本轄區(qū)的借款人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和資金使用情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督及反饋，建立借款人聯(lián)系制度，對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行定期走訪；協(xié)助督促貸款的到期歸還。

? ? ? ?（四）貸款銀行依照信貸資金管理的相關(guān)規(guī)定，到期催收借款；對(duì)借款人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和貸款用途進(jìn)行跟蹤檢查，與擔(dān)保中心保持溝通順暢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

? ? ? ?第十一條 代償程序：

? ? ? ?（一）經(jīng)催收無效的逾期貸款，由貸款銀行向市擔(dān)保中心提出書面代償申請(qǐng)。（二）市擔(dān)保中心對(duì)銀行代償申請(qǐng)予以審核，經(jīng)確認(rèn)符合代償條件后，先行扣除企業(yè)繳納保證金，按照簽訂的《蘭州市小微企業(yè)融資工作協(xié)議書》協(xié)議，啟用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金予以代償，并將代償結(jié)果報(bào)市工信委。

? ? ? ?第十二條 其他貸后管理

? ? ? ?（一）貸款期內(nèi)，市擔(dān)保中心和合作銀行應(yīng)及時(shí)關(guān)注貸款使用情況；在貸款到期前一個(gè)月，部署貸款催收工作。對(duì)提前還清全部貸款本息、經(jīng)營狀況良好且仍有貸款需求的企業(yè)，可優(yōu)先受理再貸款申請(qǐng)或適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模。

? ? ? ?（二）借款人如未按期償還貸款本息，即視為逾期。貸款發(fā)生逾期后，貸款銀行和市擔(dān)保中心通知借款企業(yè)在十五日內(nèi)，清償貸款本息和由此產(chǎn)生的其他費(fèi)用，并通知縣、區(qū)工信局協(xié)助催收。

? ? ? ?（三）對(duì)惡意拖欠借款的借款人，除進(jìn)行債務(wù)追償外，銀行和擔(dān)保中心應(yīng)將其納入不良信用記錄，在借款人所在轄區(qū)進(jìn)行公布，并訴諸法律解決。

? ? ? ?第六章 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及保證金管理

? ? ? ?第十三條 市擔(dān)保中心負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及企業(yè)保證金的日常管理，并按合作銀行放貸情況，上報(bào)市工信委適時(shí)調(diào)整各合作銀行存入額度。

? ? ? ?第十四條 政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金由市工信委申請(qǐng)，市財(cái)政預(yù)算安排。萬戶小微企業(yè)信用融資工作完成后，由市工信委會(huì)同市財(cái)政另行安排風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金剩余資金。

? ? ? ?第十五條 企業(yè)保證金按照《蘭州市小微企業(yè)融資工作實(shí)施方案》規(guī)定，待企業(yè)償還貸款后將企業(yè)保證金及產(chǎn)生的利息全額退回。

? ? ? ?第七章 附則

? ? ? ?第十六條 本細(xì)則由市工信委負(fù)責(zé)解釋。

? ? ? ?第十七條 本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

融資方案(篇15)

目 錄

第一節(jié)、資金來源匯總表

第二節(jié)、項(xiàng)目融資方案

一、單位簡(jiǎn)介

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介及資金需求

三、融資計(jì)劃

第三節(jié)、融資承諾

第一節(jié)、資金來源匯總表

單位：萬元

第二節(jié)、項(xiàng)目融資方案

一、 單位簡(jiǎn)介

1.企業(yè)基本情況

集團(tuán)有限公司于1998年6月23日經(jīng)湖州市工商行政管理局批準(zhǔn)，取得注冊(cè)號(hào)為330503000008164號(hào)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，注冊(cè)資本壹億元；法定住所：湖州市富田家園6幢2單元。

一般經(jīng)營范圍：市政公用工程施工總承包壹級(jí)，房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)，建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工壹級(jí)，建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級(jí)，水利水電工程施工總承包貳級(jí)，起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包叁級(jí)，城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級(jí)，鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級(jí)，土石方工程專業(yè)承包貳級(jí)，實(shí)驗(yàn)室叁級(jí)，鋁合金門窗安裝，花崗巖加工安裝，水暖管道安裝服務(wù)，建筑材料、五金的批發(fā)零售，金屬材料、機(jī)械設(shè)備的租賃。

2.企業(yè)成長(zhǎng)及榮譽(yù)

2.1企業(yè)專利及省級(jí)以上工法：

2.2企業(yè)近三年獲獎(jiǎng)榮譽(yù)（20xx年-20xx年）：

我公司20xx年起連續(xù)6年被浙江省工商行政管理局認(rèn)定為“浙江省工商企業(yè)信用AAA級(jí)?守合同重信用?單位”， 20xx年被浙江省銀行協(xié)會(huì)評(píng)為“信貸誠信企業(yè)”，同年我公司通過了質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系三大體系的資格認(rèn)證，被湖州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“湖州市建筑施工企業(yè)行業(yè)信用評(píng)比優(yōu)勝誠信企業(yè)”。20xx年、20xx年連續(xù)兩年被浙江眾誠資信評(píng)估有限公司授予省級(jí)信用等級(jí)AAA級(jí)，近三年資產(chǎn)負(fù)債率保持在60%以下，近三年流動(dòng)資金保持在1.2億元以上。公司近幾年所承建的各類工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%，工程產(chǎn)值、收入、利稅連年保持增長(zhǎng)。

二、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介及資金需求

該項(xiàng)目總投資5000萬元，假定開工日期為20xx年12月10日。根據(jù)工程進(jìn)度，20xx年7月底工程可全部完工。預(yù)計(jì)20xx年度需投入資金500萬元左右，20xx年度工程全面進(jìn)入市政樁、平臺(tái)、道路、人行道鋪裝、苗木種植等，需投資4500萬元左右。

該工程主要資金需求：

三、融資計(jì)劃

貴單位招標(biāo)的南太湖水源地保護(hù)與藍(lán)藻防治一期生態(tài)修復(fù)及景觀工程BT項(xiàng)目，我公司董事會(huì)高度重視，積極投標(biāo)并決定：擬準(zhǔn)備融資4945項(xiàng)目。