交通運(yùn)輸述職報(bào)告

交通運(yùn)輸述職報(bào)告七篇。

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交通運(yùn)輸述職報(bào)告(篇1)

各位同志、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

今年根據(jù)我省黨委組織部、交通運(yùn)輸廳黨委關(guān)于開(kāi)展基層組織建設(shè)的安排部署，黨委書(shū)記作為黨建工作第一責(zé)任人，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷改進(jìn)黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路，自覺(jué)把管黨治黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任落到實(shí)處，取得了一定成效。下面我來(lái)匯報(bào)工作：

一、履職情況

(一)建強(qiáng)責(zé)任促帶動(dòng)。作為黨委書(shū)記，我一直堅(jiān)持把黨建工作作為自己的主要工作職責(zé)，建立黨委班子成員績(jī)效黨建清單、支部黨建目標(biāo)考核責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作格局。先后召開(kāi)4次黨委班子會(huì)議，深入研究黨組織設(shè)置不規(guī)范、后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化提升等3項(xiàng)黨建難題，制定全年基層黨建工作計(jì)劃和推進(jìn)表，并將目標(biāo)責(zé)任分解到班子每名成員，對(duì)四類(lèi)支部書(shū)記進(jìn)行了約談。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)抓落實(shí)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引，積極搭建學(xué)習(xí)講堂，以“晨學(xué)半小時(shí)”、書(shū)記講黨課等形式，狠抓“三會(huì)一課”制度落實(shí)，選樹(shù)2個(gè)示范點(diǎn)，組織其他支部進(jìn)行觀摩交流，確?！叭龝?huì)一課”執(zhí)行規(guī)范化。以普通黨員身份參加組織生活制度，帶頭參加學(xué)習(xí)先進(jìn)人物及結(jié)合反面典型大討論2場(chǎng)次。嚴(yán)格落實(shí)黨員黨性實(shí)踐鍛煉，積極開(kāi)展黨員承諾100余件，實(shí)現(xiàn)承諾兌現(xiàn)率達(dá)95%以上。

(三)強(qiáng)化服務(wù)促提升。局黨委以“三聯(lián)共建”為載體，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、到社區(qū)報(bào)到、環(huán)境衛(wèi)生整治、宣傳服務(wù)等活動(dòng)，認(rèn)領(lǐng)實(shí)現(xiàn)微心愿x個(gè)?！霸L惠聚”工作期間，狠抓惠民生項(xiàng)目建設(shè)，投資x萬(wàn)元實(shí)施9個(gè)村道路工程。組織黨員干部結(jié)對(duì)認(rèn)親11家，其中，我認(rèn)領(lǐng)完成2戶(hù)幫扶任務(wù)。結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作實(shí)際，在出租車(chē)、客運(yùn)行業(yè)開(kāi)展“文明交通行動(dòng)”志愿者服務(wù)活動(dòng)，形成了任務(wù)有分工、責(zé)任有主體、工作有落實(shí)的局面。

二、存在的主要問(wèn)題和原因

一是落實(shí)抓黨建主體責(zé)任不到位。在日常工作中說(shuō)的多做的少，虛的多實(shí)的少，會(huì)議、文件安排多，具體督促落實(shí)少，對(duì)抓黨建工作多是開(kāi)會(huì)部署，黨建工作督查時(shí)，沒(méi)有親自抓，未進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)監(jiān)督，存在“一手硬一手軟”的問(wèn)題，檢查督導(dǎo)時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也沒(méi)有嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)和督促整改，黨建工作沒(méi)有做到抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)。二是組織黨員干部學(xué)習(xí)教育不經(jīng)常?！叭龝?huì)一課”制度落實(shí)不到位，基層黨組織存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，沒(méi)有把學(xué)習(xí)同單位實(shí)際和個(gè)人思想改造相結(jié)合，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育，導(dǎo)致部分黨員干部業(yè)務(wù)理論一知半解，工作水平和能力平平，宗旨意識(shí)有所淡化。三是抓黨建工作思路窄、辦法少。對(duì)黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究的不深，創(chuàng)新的辦法不多，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性，沒(méi)有形成業(yè)務(wù)工作與黨建工作的互促雙贏，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做事，致使一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，黨員的先鋒模范作用不明顯。

產(chǎn)生問(wèn)題的原因：一是落實(shí)組織制度不嚴(yán)?？傉J(rèn)為抓業(yè)務(wù)是硬杠杠，其他工作都是軟指標(biāo)，把主要精力放在業(yè)務(wù)工作上，忽視了黨的工作。二是抓黨建工作缺少恒心。從思想深處分析，是本身功利思想、浮躁心理在作祟，政績(jī)觀存在偏差。三是主動(dòng)思考研究黨建工作不夠。不能經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的措施，“兩手抓”與“抓兩手”的認(rèn)識(shí)模糊，深入研究黨建工作的主動(dòng)性不強(qiáng)。

三、下一步工作思路

(一)落實(shí)抓黨建主體責(zé)任。從我做起，認(rèn)真履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，進(jìn)一步完善黨建考核制度，強(qiáng)化督查督辦，嚴(yán)格激勵(lì)問(wèn)責(zé)，通過(guò)逐級(jí)定期抓書(shū)記黨建履職和考核，引導(dǎo)各基層黨組織書(shū)記進(jìn)一步強(qiáng)化黨建責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。抓好黨委班子自身建設(shè)，建立黨委班子《黨委聯(lián)席會(huì)議制度》，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，帶頭學(xué)習(xí)好黨的十八屆六中全會(huì)、自治區(qū)一系列重要會(huì)議精神，年內(nèi)帶頭講黨課不少于2場(chǎng)次，按照小事“點(diǎn)題”、大事“必議”的原則，抓好班子成員學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，形成按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深化出租車(chē)、客運(yùn)行業(yè)“文明交通行動(dòng)”志愿者服務(wù)活動(dòng)，做足在職黨員干部到社區(qū)報(bào)到、認(rèn)領(lǐng)微心愿，到包聯(lián)村開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)一家親”等活動(dòng)，大力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。在“三八”、“七一”等重大節(jié)點(diǎn)開(kāi)展黨員服務(wù)日活動(dòng)，通過(guò)訪貧問(wèn)苦送溫暖，進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。

謝謝大家

述職人：__x

20__年__月__日

交通運(yùn)輸述職報(bào)告(篇2)

任現(xiàn)職以來(lái)，我緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，大膽創(chuàng)新，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年以來(lái)履行職責(zé)情景和廉潔從政情景報(bào)告如下：

為完成好辦公室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和本事水平的手段。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與撰寫(xiě)心得體會(huì)相結(jié)合的方法，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“XX”重要思想、XX大精神以及省市關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，提高了自我的思想政治素質(zhì)。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)制的自覺(jué)性，為做好各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我始終堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，牢固樹(shù)立創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。一是抓調(diào)研，供給決策參考。我堅(jiān)持不定期深入基層或經(jīng)過(guò)電話(huà)辦法，進(jìn)取主動(dòng)地把調(diào)查研究工作做在前面，切實(shí)掌握涉及全縣重大問(wèn)題及制約全縣發(fā)展的因素，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。一年來(lái)，先后組織開(kāi)展了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情景等4次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，并分別構(gòu)成了調(diào)查報(bào)告，提出各類(lèi)合理化提議20多條，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供給了可靠依據(jù)。二是抓服務(wù)，樹(shù)立工作新形象。我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。第一，圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。第二，搞好配合，為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門(mén)行為為政府整體行為，構(gòu)成合力，提高整體工作水平。第三，體察民情，為群眾服務(wù)突出進(jìn)取性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復(fù)。

在日常工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階。一是認(rèn)真辦文。凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴(yán)把關(guān)，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量。一年來(lái)，共組織起草縣政府和政府辦文件80多件，處理省、市、縣各類(lèi)文件200多件，無(wú)一件出現(xiàn)問(wèn)題，二是嚴(yán)格辦會(huì)。兩年來(lái)，先后籌備組織了政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議大中型會(huì)議8次。參與組織了黨代會(huì)、人大會(huì)、政協(xié)會(huì)3次。無(wú)論哪次會(huì)議我都發(fā)揮帶頭作用，擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了政府工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。

我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹(shù)正氣、不擺架子、以誠(chéng)待人，樹(shù)一流形象。一是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自我定位在甘當(dāng)配角、進(jìn)取參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開(kāi)展工作，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子堅(jiān)持高度一致，以自我的一言一行維護(hù)辦公室的形象。二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與團(tuán)體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年來(lái)，我堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

任現(xiàn)職以來(lái)，我自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，自覺(jué)增強(qiáng)法制觀念，常思人民的養(yǎng)育之恩，常想團(tuán)體的扶助之恩，常念組織的培養(yǎng)之恩，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長(zhǎng)城。具體做到了：一是廉政自律。規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，要求到達(dá)的我力爭(zhēng)到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、不違法。二是經(jīng)住了考驗(yàn)。管住了自我的手、嘴、腿，不以領(lǐng)導(dǎo)身邊的人自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。三是愛(ài)崗敬業(yè)。始終堅(jiān)持“一心只為做好事”的工作信念，在默默工作和無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。四是力爭(zhēng)做表率。始終努力實(shí)踐“XX”重要思想。時(shí)時(shí)事事，處處胸懷大局，常懷報(bào)國(guó)之志，常思食民之祿，嚴(yán)格自律，清正廉潔，一心為公，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，為同志們帶好頭、做好榜樣，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)機(jī)關(guān)黨委和辦公室的形象。

兩年來(lái)的工作雖然取得了必須成績(jī)，但也存在一些不足：一是思想解放程度還不夠，政治學(xué)習(xí)抓的不緊，缺乏系統(tǒng)性。二是對(duì)新形勢(shì)下如何進(jìn)一步做好辦公室工作研究不夠。在今后的工作中，我將更進(jìn)一步以求真務(wù)實(shí)的精神，以熱情誠(chéng)懇的態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將繼續(xù)進(jìn)取參加各種理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，深入實(shí)際調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，為木蘭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。三是進(jìn)一步廉潔自律。我將繼續(xù)以...員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，廉潔自律，堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇為民。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告(篇3)

交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)述職報(bào)告

按照市委要求，現(xiàn)就xx年主要工作述職如下：

一、踐行“兩個(gè)維護(hù)”，全力貫徹中央及省委決策部署。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和省委、市委重大決策部署。一是聚焦主題教育，確保“不忘初心、牢記使命”主題實(shí)踐取得成效。1月19日召開(kāi)局直交通運(yùn)輸系統(tǒng)“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會(huì)，圓滿(mǎn)結(jié)束第二批次主題教育，整體轉(zhuǎn)入常態(tài)化制度化建設(shè)階段，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的工作成果。二是聚焦民生福祉安全，打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。年初疫情期間，堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控、“四門(mén)落鎖”、加強(qiáng)監(jiān)管，配合公安、交警、衛(wèi)生防疫部門(mén)共設(shè)置聯(lián)合檢查站66個(gè)，堅(jiān)決把住公路、鐵路、運(yùn)輸車(chē)輛等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)客運(yùn)站等主要部位嚴(yán)密布控，確保做到“疫情阻斷、交通不中斷、客流不中斷、貨流不中斷”。三是聚焦抓好營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。結(jié)合掃黑除惡斗爭(zhēng)，推進(jìn)路警聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二、搶抓發(fā)展機(jī)遇，全力確保省市重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。搶抓省委“一體化發(fā)展”戰(zhàn)略實(shí)踐契機(jī)，聚焦“六個(gè)一體化”，構(gòu)建區(qū)域立體化交通體系。針對(duì)XXX高速等全省交通百大項(xiàng)目建設(shè)前期工作量大、難度大難題，靠前指揮，主動(dòng)服務(wù)，取得積極工作成效。省道XXX公路建設(shè)項(xiàng)目除主線(xiàn)上跨分離式公鐵立交橋及引道工程沒(méi)有施工外，其余工程全部完成并正式通車(chē)。積極協(xié)調(diào)省廳爭(zhēng)取國(guó)省道建設(shè)項(xiàng)目，可有效改善市本級(jí)道路交通整體環(huán)境。協(xié)調(diào)地方政府落實(shí)配套資金，推進(jìn)市場(chǎng)化籌融資，破解公路建設(shè)資金缺口，提供有力的資金保障。積極協(xié)調(diào)國(guó)土部門(mén)落實(shí)建設(shè)用地，確保交通運(yùn)輸項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

為進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公、執(zhí)政為民意識(shí),增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的自覺(jué)性,按照局黨委的安排和部署,我局以加強(qiáng)黨性教育為突破口,從抓好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)入手,不斷強(qiáng)化治理措施,著重在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了顯著成效。

一、建立健全廉政機(jī)制

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到位。局黨委始終將黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為反腐倡廉的有效載體,始終把各級(jí)黨員干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)放在首位。一是利用局黨委會(huì)、局中心組集體學(xué)習(xí),召開(kāi)民主生活會(huì)及干部大會(huì),教育全體黨員干部充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下保持清正廉潔黨風(fēng)作風(fēng)的重要性、必要性;二是注重提高黨員干部的理論水平,采用集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,布置學(xué)習(xí)任務(wù),促使黨員自覺(jué)學(xué)習(xí),繼續(xù)推行“一日一測(cè)試”學(xué)習(xí)制度,“一日一測(cè)”主要根據(jù)《公路法》、《道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)知識(shí)和黨的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)命題,發(fā)放到全局70余名干部職工,人均360份試卷,定期對(duì)參測(cè)人員進(jìn)行抽卷閱批。

2、凝聚思想到位。為統(tǒng)一全局黨員干部的思想,增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”責(zé)任感,局黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了全局工作的重要議事日程,在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的同時(shí)落實(shí)了廉政責(zé)任制,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)任務(wù)和黨風(fēng)廉政兩手抓。今年,局黨委共召開(kāi)了3

次會(huì)議專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、責(zé)任落實(shí)到位。在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中,局黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人分工相結(jié)合,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的原則,將責(zé)任一一落實(shí)到基層黨支部。局長(zhǎng)、局黨委書(shū)記履行第一責(zé)任人職責(zé),各下屬單位、各科實(shí)負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實(shí)具體責(zé)任。

4、監(jiān)督考核到位。在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我局始終堅(jiān)持年終考核制和領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉制度。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究,強(qiáng)化決策監(jiān)督,堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格任用程序監(jiān)督。

5、自查自糾到位。自查自糾是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵,在工作中我們對(duì)各單位存在的問(wèn)題都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)糾,提出整改意見(jiàn),限期落實(shí)整改,從而確保了黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。

　二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施廉政建設(shè)

1、工程管理到位

交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目多、投資大,極易發(fā)生權(quán)錢(qián)交易,最終導(dǎo)致“工程腐敗”,因此局黨委十分重視,在抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)抓好廉政建設(shè),工程施工采取“一落實(shí),三監(jiān)控”措施,嚴(yán)把施工隊(duì)伍、施工材料準(zhǔn)入關(guān);對(duì)不符合招標(biāo)投標(biāo)程序,施工不規(guī)范、工程不合格的項(xiàng)目一律禁止施工,不予驗(yàn)收。

2、制度執(zhí)行到位 嚴(yán)格執(zhí)行省交通廳頒發(fā)的“八條禁令”和縣委、縣政府“五條禁令”。

3、紀(jì)檢監(jiān)察到位

充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用,為加大對(duì)工程招投標(biāo)監(jiān)督力度,從源頭上預(yù)防腐敗,每次工程招投標(biāo),局紀(jì)檢都會(huì)派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,嚴(yán)禁交通局相關(guān)人員同“包工頭”親密接觸,嚴(yán)格要求工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理人員做到自查自律,“下鄉(xiāng)不吃一餐飯,不拿一包煙”,一年來(lái),全交通系統(tǒng)沒(méi)有一起交通工程商業(yè)賄賂案件發(fā)生。YJS21.cOM

　三、加強(qiáng)了行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)

交通行風(fēng)直接關(guān)系到交通人員在群眾心目中的形象,是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要部分。XX年 6 月,局黨委制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)若干意見(jiàn)》。

1、繼續(xù)推行“三優(yōu)三化”窗口服務(wù)。出臺(tái)了一系列主動(dòng)辦事、就近辦事、即時(shí)辦事的便民舉措。

2、深入開(kāi)展“雙評(píng)”工作,接受社會(huì)廣泛監(jiān)督。局黨委將局屬企事業(yè)單位全部納入了本系統(tǒng)“雙評(píng)”范圍,制定了一系列措施,聘請(qǐng)了337余名行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)交通局行風(fēng)政風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。

3、重視人大、政協(xié)提案、議案辦理工作。召開(kāi)了3次人大代表、政協(xié)委員座談會(huì);今年共答復(fù)人大代表建議案24份,委員提案8份,代表、委員們均表示滿(mǎn)意。

4、嚴(yán)把“兩辦”督查件辦理質(zhì)量。今年我局共接到縣委、政府兩辦督查件30份,每一件都由本人親自審問(wèn),作好批示后才由具體人員落實(shí),并做到件件有登記,件件有著落。

四、拓寬民主渠道,擴(kuò)大民主監(jiān)督

1、嚴(yán)格民主生活會(huì)制度,加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督。民主生活會(huì)做到會(huì)前定方案,征求意見(jiàn),擬好發(fā)言提綱;會(huì)中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),做到剖析自己不怕嚴(yán)、聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺、亮出問(wèn)題不怕丑、觸及思想不怕痛;會(huì)后切實(shí)整改,提高民主生活會(huì)質(zhì)量,今年的民主生活會(huì)是9月26日召開(kāi)的,會(huì)議以黨風(fēng)廉政建設(shè)為專(zhuān)題,班子成員有的放矢地認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx的重要講話(huà),市委蔡書(shū)記在市委二屆五次會(huì)議上的講話(huà)、縣委陳書(shū)記在縣委十屆七次會(huì)議上的講話(huà),及省交通廳頒發(fā)的“八條禁令”。各班子成員之間認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),做到了坦誠(chéng)相見(jiàn),既結(jié)合工作實(shí)際交流了思想,又統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),使這次會(huì)議開(kāi)得既務(wù)虛也更加務(wù)實(shí),促進(jìn)了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任感和使命感的明顯增強(qiáng)。

2、認(rèn)真開(kāi)展黨員評(píng)議工作,加強(qiáng)黨風(fēng)民主監(jiān)督。每年“七一”開(kāi)展全體黨員會(huì)議對(duì)班子集體存在的不足進(jìn)行批評(píng),提出建議時(shí)召集部分黨員座談,合黨內(nèi)監(jiān)督經(jīng)常化、制度化,確保了黨組織的先進(jìn)性。

　五、本人廉潔從政情況

作為單位的主要負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的原則要求,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé),堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”。即:思想上高度重視,防微杜漸,安排部署到位;工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,督辦檢查到位;貫徹落實(shí)上嚴(yán)肅對(duì)待,堅(jiān)持始終如一,執(zhí)行規(guī)定到位。

1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,始終與上級(jí)保持高度一致。對(duì)黨和人民的事業(yè)充滿(mǎn)信心,始終保持旺盛的工作熱情,用一個(gè)共產(chǎn)黨員、特別是一個(gè)單位的“領(lǐng)頭羊”的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常要求、告誡自己,鞭策、激勵(lì)自己,從不搞特殊化。堅(jiān)持在工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子

“約法三章”:第一、凡要求全局同志做到的,我首先帶頭做好。第二、凡要求全局干部執(zhí)行的,我?guī)ь^遵守。第三、要求自己做政治上的明白人,生活上的廉潔人,工作上的帶頭人。

2、時(shí)刻警醒自己,始終保持思想不滑坡。在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時(shí)候,克制欲望,廉潔自律,自覺(jué)做到既不借集體的利益去換取個(gè)人的私利,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私,自覺(jué)當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”,把更多的精力用在為大家理好財(cái)、當(dāng)好家。

3、總攬謀劃全局,正確對(duì)待民主與集中。一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),殫精竭慮地謀劃單位的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置,自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到善于放權(quán)、敢講真話(huà)講實(shí)話(huà)、敢負(fù)責(zé)任;注意發(fā)揚(yáng)民主,不搞“家長(zhǎng)制”、“一言堂”,堅(jiān)持大事商量、小事通氣;

4、推行政務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受評(píng)議和監(jiān)督。在內(nèi)部,帶頭執(zhí)行民主集中制原則,嚴(yán)格按程序辦事,對(duì)全局建設(shè)發(fā)展的大事和干部職工切身利益的問(wèn)題,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)黨政班子會(huì)議研究決定,并采取公示或表決等形式,接受上下監(jiān)督。

　六、黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著

一年來(lái),我們認(rèn)真貫徹省市縣廉政工作會(huì)議精神,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展,提高了黨員干部的理論水平和黨性修養(yǎng),涌現(xiàn)了一批先進(jìn)典型,在全縣抗冰救災(zāi)表彰會(huì)上,我局有35名黨員干部受到表彰,其中邵廣福被評(píng)為全省、市、縣抗冰救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人;萬(wàn)年縣被市委、市政府評(píng)為全市農(nóng)村公路建設(shè)“先進(jìn)縣”交通局被省廳評(píng)為全省交通系統(tǒng)“先進(jìn)集體”被省政府評(píng)為“全省交通系統(tǒng)先進(jìn)集體”。

總之,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我局取得了一定成績(jī),無(wú)論是個(gè)人還是整個(gè)班子集體,都在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做到了有組織領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任規(guī)范、有制度措施、有監(jiān)督約束機(jī)制;但是,同上級(jí)黨委、紀(jì)委要求仍有一些差距,如工作缺乏創(chuàng)新,主動(dòng)性不強(qiáng),工作落實(shí)力度、成效不明顯,個(gè)別黨員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)這些問(wèn)題我們將在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步健全制度,強(qiáng)化措施,抓好深入,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

交通運(yùn)輸述職報(bào)告(篇5)

今年上半年我區(qū)的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，以黨的十八大、十八屆四中全會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，強(qiáng)力打造“平安交通、法治交通、智慧交通”。結(jié)合我區(qū)交通運(yùn)輸工作實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展了“道路交通安全綜合整治深化鞏固年”行動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加快推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”和隱患排查治理，努力推進(jìn)交通運(yùn)輸安全發(fā)展，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針真正落到實(shí)處，努力減少一般責(zé)任事故，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，確保了今年上半年全區(qū)交通運(yùn)輸安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

一、安全控制指標(biāo)情況

（一）轄區(qū)內(nèi)水上交通安全無(wú)事故。

（二）道路運(yùn)輸未發(fā)生源頭管理責(zé)任事故。

（三）工程建設(shè)施工、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理安全無(wú)事故。

（四）消防安全無(wú)事故。

今年1-6月交通安全各項(xiàng)指數(shù)均未突破市交通運(yùn)輸局和區(qū)政府下達(dá)的控制指標(biāo)。

二、工作開(kāi)展情況

（一）及時(shí)部署，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了交通運(yùn)輸安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)部署，明確任務(wù)。今年上半年印發(fā)了《區(qū)交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任追究辦法（試行）》、《安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)制度》、《20xx年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及任務(wù)分工的通知》、《關(guān)于做好20xx年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》、《區(qū)交通運(yùn)輸局突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的通知》、《貫徹市交通運(yùn)輸局道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)“六嚴(yán)禁”的實(shí)施意見(jiàn)的通知》等30余份文件。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。與系統(tǒng)各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和消防安全目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)，調(diào)整充實(shí)了局安委會(huì)成員，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工。局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開(kāi)安全工作例會(huì)暨局長(zhǎng)督辦會(huì)議，截止目前召開(kāi)安全工作例會(huì)暨局長(zhǎng)督辦會(huì)議6次，召開(kāi)各類(lèi)安全工作會(huì)議10余次,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體部署和詳細(xì)安排，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。三是開(kāi)展了局領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)格聯(lián)系鎮(zhèn)（街道）交通運(yùn)輸工作，聯(lián)系指導(dǎo)交通項(xiàng)目建設(shè)、交通安全生產(chǎn)管理。要求各鎮(zhèn)（街道）交管站，系統(tǒng)各管理部門(mén)按照“屬地管理、一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的原則，結(jié)合本轄區(qū)、本部門(mén)、本行業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，切實(shí)履行工作職責(zé)，確保交通安全工作取得成效。

（二）常態(tài)監(jiān)管，全線(xiàn)整治，強(qiáng)化源頭管理

我局把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、常態(tài)化的重要工作，長(zhǎng)效管理，常抓不懈，確保安全生產(chǎn)無(wú)盲區(qū)，安全監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn)。

1.道路交通安全。對(duì)全區(qū)3家客運(yùn)企業(yè)、126家普貨運(yùn)輸企業(yè)、8家危化品運(yùn)輸企業(yè)、29家汽車(chē)維修企業(yè)和2家駕培企業(yè)實(shí)行常態(tài)化監(jiān)管。一是嚴(yán)把車(chē)輛安全性能關(guān)，要求客貨運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)車(chē)輛安全性能檢測(cè)，把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)。二是嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)，責(zé)令運(yùn)管分局加強(qiáng)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)。三是督促客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”管理制度及駕駛員發(fā)班前安全制度，全面做好站場(chǎng)防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散工作。四是加強(qiáng)對(duì)GPS和3G視頻的監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)途客運(yùn)“3駕”及停車(chē)換人和途中凌晨2時(shí)至5時(shí)停車(chē)休息和接駁運(yùn)輸制度。五是嚴(yán)格落實(shí)市交通運(yùn)輸局道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)“六嚴(yán)禁”制度，截止目前，違反道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)“六嚴(yán)禁”的車(chē)輛7臺(tái)，已處理7臺(tái)。

2.水上交通安全。對(duì)轄區(qū)內(nèi)16個(gè)碼頭、18艘客渡船舶、263艘自用船舶、2艘危貨船舶、28艘普貨船舶和3艘旅游客渡船舶實(shí)行常態(tài)化監(jiān)管。一是督促海事部門(mén)做好船舶按期檢驗(yàn)發(fā)證和船員的培訓(xùn)考試發(fā)證工作，嚴(yán)把企業(yè)、業(yè)主經(jīng)營(yíng)資質(zhì)關(guān)、船舶檢驗(yàn)和簽證關(guān)、從業(yè)人員資格關(guān)，確保營(yíng)運(yùn)船舶適航、船員適任。二是加強(qiáng)巡航監(jiān)管力度，開(kāi)展轄區(qū)水域夜查、暗查、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位聯(lián)合檢查行動(dòng)。督促客渡船嚴(yán)格執(zhí)行“救生衣行動(dòng)”、“六不發(fā)航”、“五不出港”規(guī)定以及汛期減載、停航封渡特殊規(guī)定。三是督促鎮(zhèn)（街道）交管站對(duì)“無(wú)證無(wú)照”脫管船舶進(jìn)行再次清理，嚴(yán)厲打擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)自用船非法載客和超載違法行為。四是開(kāi)展“客渡船舶”“采砂船舶”專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，做好客渡船舶汛期附加檢驗(yàn)工作，做好“采砂船舶”禁采后安全撤離工作。

3.在建工程建設(shè)安全。一是強(qiáng)化施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要求建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，確保安全經(jīng)費(fèi)投入，配備必要的安全防護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)施工安全教育。培訓(xùn)工作，提高參建人員安全意識(shí)，規(guī)范操作，確保安全。二是強(qiáng)化行業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持一崗雙責(zé)管工程必須管安全，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任主體，制定和完善相應(yīng)制度，按照安全生產(chǎn)要求，安排相應(yīng)安全經(jīng)費(fèi)，用于工程建設(shè)安全管理。施工單位必須拿出部分項(xiàng)目資金用于工程項(xiàng)目的安全設(shè)備、措施中，并且必須配備安全員，安全員需持證上崗。三是認(rèn)真開(kāi)展安全檢查。按照局安排，農(nóng)村公路網(wǎng)格化管理聯(lián)系人以及聯(lián)網(wǎng)路建設(shè)業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)人員不定期到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有違反安全管理措施的，要求監(jiān)理以及施工單位立即停工進(jìn)行整改，整改檢查合格后方可開(kāi)工。施工單位安全員須持證上崗，各班組人員在進(jìn)行某項(xiàng)工程前須進(jìn)行安全培訓(xùn)且有相關(guān)資料，若未進(jìn)行培訓(xùn)或沒(méi)有相關(guān)資料，則按規(guī)定進(jìn)行處罰整改，合格后方能進(jìn)行施工。

（三）突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，強(qiáng)化攻堅(jiān)突破

1.把握重要節(jié)點(diǎn)。開(kāi)展加強(qiáng)元旦、春節(jié)、兩會(huì)、清明節(jié)、“百安活動(dòng)”、“法制宣傳月”、“五一”、汛期、“安全生產(chǎn)月”等重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全生產(chǎn)督查50余次，做到檢查工作有記錄、有反饋、有成效。

2.繼續(xù)開(kāi)展“打非治違”工作。我局針對(duì)我區(qū)交通面臨的實(shí)際情況，“打非辦”根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）提供線(xiàn)索和群眾舉報(bào)的“黑車(chē)”情況，在“黑車(chē)”出沒(méi)較頻繁的重點(diǎn)地段和重要時(shí)段采用蹲點(diǎn)守候、上路布控，同時(shí)采取定點(diǎn)檢查和流動(dòng)檢查，定時(shí)檢查和不定時(shí)檢查，交叉檢查和聯(lián)動(dòng)檢查，明查和暗訪相結(jié)合的方式，嚴(yán)勵(lì)打擊非法營(yíng)運(yùn)行為。截止目前，共排查車(chē)輛3687臺(tái)，查處非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛107臺(tái)，全區(qū)道路運(yùn)輸非法經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏制。

3.強(qiáng)化“雙超”治理工作。針對(duì)前期執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法存在空檔期現(xiàn)象，從3月16日起，在整合區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)市路政支隊(duì)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，在S308沿線(xiàn)鐵路橋、草包石、大渡口鎮(zhèn)街口處設(shè)置了3個(gè)治超點(diǎn)，實(shí)行四班三倒輪換24小時(shí)連續(xù)值守，對(duì)超限超載車(chē)輛進(jìn)行檢查整治，充實(shí)了執(zhí)法隊(duì)伍，取得了良好的效果。5月底，撤銷(xiāo)了草包石治超點(diǎn)，大渡口鎮(zhèn)治超點(diǎn)由大渡口鎮(zhèn)交管站和大渡口鎮(zhèn)派出所負(fù)責(zé)，城區(qū)周邊由鐵路橋治超點(diǎn)集中治理（區(qū)路政大隊(duì)6人、交警四大隊(duì)2人、區(qū)城管局1人、新樂(lè)派出所1人、安富街道2人），同樣實(shí)行四班三倒輪換24小時(shí)連續(xù)值守。截止目前共檢查車(chē)輛965臺(tái)次，查處車(chē)輛67臺(tái)次，卸載1019噸。

4.繼續(xù)治理行人“頑疾”上高速公路。我局按照“安全第一、疏堵結(jié)合、便民利民、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治、綜合治理”的原則，由區(qū)高速辦牽頭，隆納高速公路交警大隊(duì)、高速公路執(zhí)法六大隊(duì)、川南高速公路公司、高速公路沿線(xiàn)鎮(zhèn)（新樂(lè)鎮(zhèn)、棉花坡鎮(zhèn)、大渡口鎮(zhèn)、渠壩鎮(zhèn)、護(hù)國(guó)鎮(zhèn)、上馬鎮(zhèn)、龍車(chē)鎮(zhèn)）組成的巡查執(zhí)法組，在逢場(chǎng)天、節(jié)假日、人員集中路段對(duì)境內(nèi)隆納高速進(jìn)行了行人違法上高速公路全天的巡查執(zhí)法整治。截止目前，遣送高速公路交警大隊(duì)警務(wù)室進(jìn)行安全教育360人，被處罰268人，收繳自行車(chē)9臺(tái)，處罰摩托車(chē)7臺(tái)，在各高速路口勸離群眾600余人。

5.注重科技興安。全區(qū)505臺(tái)客運(yùn)車(chē)輛、65臺(tái)?；奋?chē)輛、6艘機(jī)動(dòng)客渡船，10個(gè)碼頭全部安裝使用了3G視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，安排專(zhuān)人嚴(yán)格落實(shí)GPS和3G視頻監(jiān)控管理，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)船動(dòng)態(tài)監(jiān)管和安全預(yù)警提示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。

6.及時(shí)落實(shí)隱患整改。在“安全生產(chǎn)大排查大整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，系統(tǒng)對(duì)客貨運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站、客渡碼頭、在建工程建設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，出動(dòng)檢查人員1258人次，查出各類(lèi)安全隱患96起，已督促完成整改52起，未整改安全隱患44起（屬于系統(tǒng)部門(mén)監(jiān)督整改的42起，列入市級(jí)督導(dǎo)整改的2起），建立了《安全隱患登記臺(tái)賬》，對(duì)存在隱患的企業(yè)、車(chē)船要求整改，落實(shí)監(jiān)控措施。

7.強(qiáng)化應(yīng)急管理。完善了水上交通、道路運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案。要求各管理部門(mén)督促企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急演練。今年開(kāi)展了船舶碰撞事故人命救助、車(chē)輛消防事故應(yīng)急救援、交通事故應(yīng)急疏散等各類(lèi)應(yīng)急演練3次，進(jìn)一步提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

8.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策宣傳，印制了《交通運(yùn)輸法律法規(guī)適用手冊(cè)》，結(jié)合安全生產(chǎn)例會(huì)、“法制宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”和“6.16”安全生產(chǎn)月咨詢(xún)?nèi)盏雀黜?xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)依法治區(qū)工作。今年1-6月對(duì)新《安全生產(chǎn)法》集中培訓(xùn)4次，集中考試2次，分散學(xué)習(xí)5次，參加培訓(xùn)人數(shù)300余人；向系統(tǒng)各單位分發(fā)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法讀本》20xx余本，分發(fā)《區(qū)交通運(yùn)輸法律法規(guī)適用手冊(cè)》100余本；向廣大社會(huì)群眾散發(fā)交通安全宣傳資料6000余份，接受群眾咨詢(xún)300余人次，懸掛大型宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)20余幅。

三、面臨的形勢(shì)和問(wèn)題

由于交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，動(dòng)態(tài)發(fā)展、監(jiān)管難度大，全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）鎮(zhèn)（街道）交管站管理人員變動(dòng)頻繁，安全管理容易出現(xiàn)真空區(qū)域。有的交管站工作人員、管船員剛經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)才基本熟悉工作就被換走，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力不能適應(yīng)交通安全管理工作的需要，也給行業(yè)管理部門(mén)指導(dǎo)工作帶來(lái)困難。

（二）營(yíng)運(yùn)駕駛員文化素質(zhì)較低，違反道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)“六嚴(yán)禁”鐵規(guī)矩時(shí)有發(fā)生。部分經(jīng)營(yíng)業(yè)主、駕駛員文化素質(zhì)較低，安全責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)違章作業(yè)，超員、超載、超速運(yùn)輸?shù)刃袨闀r(shí)有發(fā)生，屢禁不止，安全教育培訓(xùn)管理難度大。

（三）對(duì)貨運(yùn)企業(yè)的安全監(jiān)管工作難度大。全區(qū)貨運(yùn)企業(yè)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，動(dòng)態(tài)發(fā)展、監(jiān)管難度大。

（四）車(chē)輛非法營(yíng)運(yùn)治理難度大。轄區(qū)內(nèi)兩輪摩托車(chē)、面包車(chē)非法營(yíng)運(yùn)仍然比較突出，打擊難度大。

（五）農(nóng)村小客運(yùn)線(xiàn)路運(yùn)行難。雖然我區(qū)農(nóng)村小客運(yùn)發(fā)展取得了較好的成績(jī)，但問(wèn)題依然存在，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)小客運(yùn)開(kāi)行線(xiàn)路大都屬末稍斷頭路，不能開(kāi)成環(huán)線(xiàn)，客源少且分散，上座率不高，客流呈集散式規(guī)律，俗稱(chēng)“尿包市場(chǎng)”（上下學(xué)、趕集等時(shí)間段客流較多，平時(shí)客流較少）；另外，按照農(nóng)村小客運(yùn)統(tǒng)籌定線(xiàn)定價(jià)的要求，物價(jià)部門(mén)嚴(yán)格控制票價(jià)，運(yùn)行的農(nóng)村小客運(yùn)幾乎沒(méi)有利潤(rùn)空間，導(dǎo)致偏遠(yuǎn)農(nóng)村群眾出行仍然面臨較大困難。

（六）惡劣天氣影響。汛期以來(lái)，雨多路滑，洪水泛濫，影響車(chē)輛、船舶安全通行。

四、下一步工作打算

下半年我局繼續(xù)以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以事故預(yù)防為重點(diǎn)，將安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，著力做好以下幾方面工作：

（一）繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查治理。各單位要在前期安全生產(chǎn)大檢查、大整治的基礎(chǔ)上，再一次加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查和安全隱患排查，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，徹底排查整治安全隱患。對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，要限期落實(shí)整改，防止和避免引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

（二）繼續(xù)開(kāi)展道路交通安全綜合整治深化鞏固年行動(dòng)。一是繼續(xù)開(kāi)展國(guó)省縣鄉(xiāng)道“雙超”整治工作；二是做好安保工程建設(shè)查漏補(bǔ)缺工作；三是加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理。

（三）深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。要以反“三違”為重點(diǎn)，對(duì)違規(guī)違章作業(yè)進(jìn)行“零容忍”，必須重拳出擊、鐵腕打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，要按照“四個(gè)一律”的要求認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。充分宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，進(jìn)一步提高重點(diǎn)崗位人員安全意識(shí)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

（五）做好汛期交通運(yùn)輸安全和消防安全工作。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告(篇6)

根據(jù)會(huì)議安排，下面我就一年來(lái)履行基層黨建工作職責(zé)情況，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)情況

(一)主動(dòng)履職，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。在抓黨建工作中，本人主動(dòng)履行主體責(zé)任和第一責(zé)任人職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大活動(dòng)親自參與。帶頭學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行中央和省、市、縣委抓基層黨建工作精神，民主生活會(huì)中，親自主持撰寫(xiě)修改完善班子對(duì)照檢查材料，親自動(dòng)手撰寫(xiě)個(gè)人對(duì)照檢查材料，帶頭進(jìn)行評(píng)批與自我批評(píng)，帶頭遵守黨的組織紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，帶頭下基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，親自協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

(二)強(qiáng)化教育，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是帶頭組織學(xué)習(xí)，落實(shí)學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，組織開(kāi)展各類(lèi)集體學(xué)習(xí)40余次，交流研討4次，參觀紅色教育基地24人次，觀看教育影片80余人次。二是嚴(yán)格黨員發(fā)展管理。按程序發(fā)展新黨員1名，轉(zhuǎn)正1名，收繳黨費(fèi)xxxx元，及時(shí)更新黨員數(shù)據(jù)庫(kù)，確保黨員數(shù)據(jù)庫(kù)安全有效運(yùn)行。三是健全完善工作制度12項(xiàng)，并嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真組織開(kāi)展“七一”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等工作，組織36名在職黨員到社區(qū)報(bào)到開(kāi)展服務(wù)。四是積極落實(shí)“雙聯(lián)”行動(dòng)和“三下兩聯(lián)一掛牌”活動(dòng)，為三個(gè)聯(lián)系鄉(xiāng)硬化道路34.7公里，砂化道路19公里。年內(nèi)共建成通達(dá)通暢工程310.1公里，完成了大中修及其他安保工程，組織打擊“黑車(chē)”327臺(tái)次，治理超限超載340輛次，上報(bào)信息24篇，回復(fù)信訪及市長(zhǎng)熱線(xiàn)280件，辦理人大、政協(xié)意見(jiàn)及提案10件。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省市縣委的各項(xiàng)規(guī)定，完善健全并狠抓相關(guān)工作制度的落實(shí)，在黨員干部中開(kāi)展了以“兩嚴(yán)三明六不準(zhǔn)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)整治活動(dòng)，在進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)肅執(zhí)法的同時(shí)，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確定位，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，即抓業(yè)務(wù)工作，又抓好分管單位的黨建工作，明確崗位職責(zé)、明確管理制度、明確安全責(zé)任，做到不在上班時(shí)間串崗、聊天、玩手機(jī);不遲到早退、擅自離崗;不在工程建設(shè)招標(biāo)等管理過(guò)程中營(yíng)私舞弊、暗箱操作;不違反中央、省市縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定;不在打擊“黑車(chē)”、治理“三超”過(guò)程中說(shuō)情;不在路政、運(yùn)政執(zhí)法過(guò)程中著便裝執(zhí)法、隨意執(zhí)法、亂收費(fèi)、亂罰款，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

一是注重經(jīng)常性和日常性的工作，對(duì)亮點(diǎn)和創(chuàng)新工作重視不夠;二是部分黨支部存在重業(yè)務(wù)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展、輕思想武裝和理論提高，對(duì)黨員干部的日常教育管理不夠到位;三是個(gè)別黨支部工作不夠規(guī)范，經(jīng)常性的組織生活沒(méi)有落實(shí)到位，缺乏敬畏意識(shí)，抓細(xì)、抓長(zhǎng)、抓早的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，致使個(gè)別黨員干部理想信念不夠堅(jiān)定，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和政治鑒別力;四是部分黨員干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，缺乏全局觀念，求真務(wù)實(shí)精神不夠強(qiáng)烈，抓落實(shí)的力度不夠強(qiáng)，為民服務(wù)的力度不足等等。這些問(wèn)題在不同層次的存在，對(duì)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)產(chǎn)生了一定的影響，我們將高度重視，努力加以解決和改進(jìn)。

認(rèn)真分析問(wèn)題存在的原因，主要有以下幾方面：一是對(duì)基層黨建工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠到位。在實(shí)際工作中，一部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)基層黨的建設(shè)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，有的認(rèn)為作為交通運(yùn)輸部門(mén)，公路建設(shè)、交通秩序管理等業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，基層黨的建設(shè)是軟任務(wù)，常常有“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”現(xiàn)象，基層黨的建設(shè)沒(méi)有真正擺到重要位置;二是黨務(wù)干部兼職多，工作頭緒多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，對(duì)業(yè)務(wù)工作與黨建工作的有利結(jié)合、協(xié)同推進(jìn)研究不夠。三是經(jīng)費(fèi)短缺。個(gè)別黨支部由于財(cái)力狀況，黨建經(jīng)費(fèi)難以保證，如骨干培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、場(chǎng)地建設(shè)等費(fèi)用難以落到實(shí)處，影響到黨建活動(dòng)開(kāi)展，致使黨員教育活動(dòng)缺乏活力、感召力和吸引力。

三、下一步工作思路和主要措施

端正思想，提高認(rèn)識(shí)，擺正位置，圍繞落實(shí)業(yè)務(wù)工作和維護(hù)群眾及廣大干部職工切身利益，最大限度地凝聚黨員干部的智慧和力量。一是全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，鞏固作風(fēng)整治成效，加大專(zhuān)項(xiàng)整治及整改力度，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，增強(qiáng)純結(jié)性。二是加強(qiáng)理想信念教育，突出解決黨員干部實(shí)際問(wèn)題，做好理順情緒、化解矛盾的工作，增強(qiáng)教育的有效性。三是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，主動(dòng)貼近實(shí)際、貼近黨員，提高黨組織的向心力。四是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，落實(shí)主體責(zé)任和第一責(zé)任人職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的生動(dòng)局面，把黨建、黨風(fēng)廉政工作與經(jīng)濟(jì)工作“一起謀劃、一起部署、一起考核”，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央、省市縣委各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持依法治理，嚴(yán)格依法行政，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，并依法依規(guī)組織建設(shè)，推進(jìn)幫扶工作，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告(篇7)

一年來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞20xx年全市交通運(yùn)輸目標(biāo)任務(wù)和本人擔(dān)任的“第一書(shū)記”職務(wù)，認(rèn)真履職，勇于擔(dān)當(dāng)，我所分管的公路科、科技科、質(zhì)監(jiān)站和和擔(dān)任的“第一書(shū)記”等都較好地完成了工作任務(wù)。下面，我就一年來(lái)履行職責(zé)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況進(jìn)行匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)予以指正。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作

一年來(lái)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔自律準(zhǔn)則》和中央的“”，在工作中從嚴(yán)要求自己，做到了“自重、自醒、自警、自勵(lì)”，起到了好的表率作用。特別是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)以來(lái)，我深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)在聯(lián)系和時(shí)代特征，堅(jiān)持做到“嚴(yán)”“實(shí)”并重，“三嚴(yán)”是內(nèi)在要求，是出發(fā)點(diǎn)，“三實(shí)”是行為取向，是落腳點(diǎn)。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”，在廣泛征求意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上，我還深刻剖析了個(gè)人存在問(wèn)題及表現(xiàn)，把自己真正擺進(jìn)去，進(jìn)行了自我對(duì)照檢查，并明確了整改方向、整改措施及時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖，真正把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。同時(shí)，還積極參加了我局開(kāi)展的為期三個(gè)月的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、求發(fā)展”專(zhuān)題教育活動(dòng)，并在大講壇上講了黨課。

在搞好自身廉潔自律的同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)所分管科室的黨風(fēng)廉政工作。

二、狠抓落實(shí)，分管工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新”

(一)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)再上新臺(tái)階

為規(guī)范管理，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，在總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和圍繞對(duì)影響和制約工程工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，于20xx年1月7日，以1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市農(nóng)村公路重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)后監(jiān)管的通知》，進(jìn)而向局黨組提議在全市開(kāi)展為期兩年的農(nóng)村公路工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，1月7日，經(jīng)局黨組會(huì)研究，同意了這個(gè)提議，于1月15日，召開(kāi)了有各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)、分管公路建設(shè)管理工作的副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和市交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、分管工程及法制工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員參加的全市農(nóng)村公路工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)座談會(huì)，會(huì)上提出了工程質(zhì)量治理的總體思路、范圍和目標(biāo)，各縣踴躍發(fā)言，積極響應(yīng)，會(huì)議的召開(kāi)為開(kāi)展兩年的工程質(zhì)量治理行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);1月21日，又緊鑼密鼓地進(jìn)行了項(xiàng)目法人培訓(xùn)，3月30日，制定出臺(tái)了《晉城市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)方案》，全市開(kāi)展為期兩年的農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量治理行動(dòng)就此拉開(kāi)了序幕。20xx年，省廳下達(dá)我市農(nóng)村公路新改建工程125公里，投資22000萬(wàn)元，截止11月底，完成430公里，完成投資44237萬(wàn)元。

(二)節(jié)能減排工作取得新成效

重點(diǎn)圍繞大氣污染防治及環(huán)境質(zhì)量改善開(kāi)展工作，出臺(tái)了切合我市行業(yè)實(shí)際的《晉城市交通運(yùn)輸行業(yè)20xx年節(jié)能低碳目標(biāo)考核方案》，切實(shí)把各項(xiàng)節(jié)能低碳目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處。一是對(duì)市區(qū)1453輛出租車(chē)進(jìn)行了尾氣治理;二是對(duì)全市運(yùn)輸常壓罐車(chē)輛進(jìn)行了全部改造;三是對(duì)全市機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染維修治理行業(yè)進(jìn)行規(guī)范;四是對(duì)全市所有2005年底前注冊(cè)的營(yíng)運(yùn)黃標(biāo)車(chē)進(jìn)行了淘汰注銷(xiāo)，共計(jì)2686臺(tái)，圓滿(mǎn)完成了營(yíng)運(yùn)類(lèi)黃標(biāo)車(chē)淘汰注銷(xiāo)任務(wù);五是組織實(shí)施了誠(chéng)安物流有限公司、運(yùn)鑫經(jīng)貿(mào)有限公司、匯盛物流有限公司、山西省晉城汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司四家企業(yè)的節(jié)能減排示范項(xiàng)目的申報(bào)，獲得交通運(yùn)輸部節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金128萬(wàn)元。

(三)公路工程質(zhì)量取得新提升

作為質(zhì)量監(jiān)督的分管領(lǐng)導(dǎo)，注重在創(chuàng)新中嚴(yán)格監(jiān)管，在服務(wù)中強(qiáng)化指導(dǎo)。緊緊圍繞依法管理和科學(xué)管理公路項(xiàng)目的原則。建立和完善了工程質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督保證體系，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。今年對(duì)7項(xiàng)、總里程66.9公里、總投資6億元的農(nóng)村公路新改建項(xiàng)目實(shí)施了質(zhì)量安全監(jiān)督。農(nóng)村公路新改建實(shí)體工程抽查合格率達(dá)85%以上，路基彎沉、壓實(shí)度、基層無(wú)測(cè)限強(qiáng)度、厚度、原材料瀝青等關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)90%以上。

三、擔(dān)任“第一書(shū)記”履職情況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“扶貧開(kāi)發(fā)”的系列重要講話(huà)，掌握農(nóng)村及扶貧工作、農(nóng)村黨總支系列政策。比如六個(gè)精準(zhǔn)、五個(gè)一批等。

2、深入農(nóng)村及農(nóng)戶(hù)調(diào)查，掌握一手資料，根據(jù)縣鄉(xiāng)安排，精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶(hù)，為精準(zhǔn)扶貧奠定基礎(chǔ)。

3、調(diào)研馬圈村通村公路情況，和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備，用一個(gè)多月時(shí)間，拓寬農(nóng)村公路2.5公里，并和設(shè)計(jì)單位單位聯(lián)系，給馬圈村做了航片，對(duì)近幾年公路修建進(jìn)行了規(guī)劃。

4、和村兩委共同研究探索，村莊黨建工作、鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、村莊環(huán)境整治等。

5、把太行日?qǐng)?bào)社“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)和村扶貧救濟(jì)工作對(duì)接，對(duì)特困戶(hù)進(jìn)行幫扶。

6、向局黨組提議，對(duì)單位幫扶村—馬圈村，在春節(jié)前，對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)，并根據(jù)回頭看結(jié)果，確立單位黨員一對(duì)一幫扶方案，為今后幾年精準(zhǔn)扶貧奠定基礎(chǔ)。

四、存在的問(wèn)題

(一)學(xué)用結(jié)合不夠。忙于事務(wù)性工作多，對(duì)學(xué)以致用方面研究少。對(duì)待理論學(xué)習(xí)，片面地認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，具體工作才是硬任務(wù)，沒(méi)有將學(xué)用有效結(jié)合，沒(méi)有很好領(lǐng)會(huì)到運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。

(二)改革創(chuàng)新關(guān)注不夠 。有時(shí)也有辦法，但實(shí)現(xiàn)起來(lái)常被一些困難受阻而停滯不前，常常在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹(jǐn)慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。

五、明年工作打算

一是要繼續(xù)將學(xué)習(xí)放在首位，當(dāng)前和今后一段時(shí)期首要的'政治任務(wù)是深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和行政管理以及公共服務(wù)的能力，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來(lái)，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來(lái)。

二是創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)“四個(gè)交通”發(fā)展。

三是通過(guò)市人大市政協(xié)積極向省政府建議持續(xù)開(kāi)展村村通完善提質(zhì)工程，并向貧困村傾斜，盡可能同步建設(shè)安保工程，為“四好農(nóng)村路”建設(shè)創(chuàng)造條件。

四是積極參與晉城市綜合交通“十三五”規(guī)劃工作，為“十三五”規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如推動(dòng)高陵高速河南境內(nèi)及早開(kāi)工建設(shè)，把陵鄭高速列入省高速公路規(guī)劃的建設(shè)，以及建設(shè)南太行環(huán)形旅游公路等。

五是根據(jù)市委市政府兩辦的扶貧攻堅(jiān)文件精神，積極向市政府建議采取分級(jí)籌資的辦法，來(lái)推進(jìn)全市200個(gè)建檔立卡貧困村道路基礎(chǔ)設(shè)施。

六是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，始終在作風(fēng)上不斷持續(xù)改進(jìn)。自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻以黨性規(guī)范自己，以公共道德約束自己。

七是要堅(jiān)持人性化管理，耐心聽(tīng)取分管科室同志的意見(jiàn)和建議，積極指導(dǎo)分管科室的工作，經(jīng)常開(kāi)展交心談心，讓分管科室的所有同志以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。

總之，把心思集中到發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上，扎扎實(shí)實(shí)抓好所分管工作，要以擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神全力推進(jìn)我市“四個(gè)交通”的建設(shè)步伐，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量!

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交通運(yùn)輸述職報(bào)告(范本12篇)

居安思危，思則有備，有備無(wú)患。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？下面是小編精心為你整理的“交通運(yùn)輸述職報(bào)告(范本12篇)”，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

述職述廉人:xx，男，生于xxxx年2月，現(xiàn)任市交通運(yùn)輸局黨組成員、副局長(zhǎng)，市公路局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)市公路局黨政全面工作。

一年來(lái)，本人堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，為人為官恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，凝聚各方力量，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同努力下，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人在履行職責(zé)和貫徹落實(shí)規(guī)定和省委六條意見(jiàn)、廉潔自律規(guī)定方面的情況匯報(bào)如下：

　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力

“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”。一年來(lái)，我把學(xué)習(xí)當(dāng)作智慧之源、進(jìn)德之基，生存之本。把學(xué)習(xí)切實(shí)作為自我完善、修身養(yǎng)性的現(xiàn)實(shí)需要，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、改造自己、提升自己。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想理論素養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和黨的十八屆三中全會(huì)精神等的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到在思想認(rèn)識(shí)上有新的提高，努力把感性的認(rèn)識(shí)理性化,把零散的認(rèn)知系統(tǒng)化,把表象的感覺(jué)深刻化,提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)決策的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于推動(dòng)公路科學(xué)發(fā)展的決策部署，公路法律法規(guī)、公路信息化以及公路新技術(shù)、新工藝、新技能等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向身邊的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線(xiàn)工人學(xué)，虛心聽(tīng)取各方面的批評(píng)意見(jiàn)和工作建議，不斷改正自己的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)，不斷提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、依法行政、狠抓落實(shí)和應(yīng)急處置的能力。三是堅(jiān)持帶頭學(xué)，學(xué)以致用。積極參加市委市政府組織的“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)和十八屆三中全會(huì)精神研討班”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)和任務(wù)”專(zhuān)題報(bào)告會(huì)等的學(xué)習(xí)，即使是休息日也從不請(qǐng)假，不請(qǐng)人代會(huì)。同時(shí)，以身作則，帶頭參加局機(jī)關(guān)每周五組織的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記，切實(shí)做到學(xué)以益智，學(xué)以致用。

　二、克難奮進(jìn)，強(qiáng)力推動(dòng)公路事業(yè)攻堅(jiān)突破

20xx年，我和公路局一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市公路系統(tǒng)干部職工以“學(xué)習(xí)貫徹十八大，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”活動(dòng)為載體，克難奮進(jìn)，攻堅(jiān)突破，為建設(shè)“中國(guó)農(nóng)谷”、“柴湖振興”發(fā)展、全面建成小康社會(huì)奮力先行，圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(一)超常推進(jìn)，公路建設(shè)提速創(chuàng)優(yōu)。主要做了三方面工作：一是在國(guó)省道網(wǎng)規(guī)劃上跟進(jìn)完善。緊緊抓住國(guó)省道網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整的機(jī)遇，跑省進(jìn)京，爭(zhēng)取支持，使我市國(guó)省干線(xiàn)總里程由875公里調(diào)整到1615公里，增幅達(dá)84.7%，其中普通國(guó)道由原來(lái)的128公里調(diào)整至645公里，新增4條國(guó)道517公里，增幅404%;普通省道規(guī)劃747公里調(diào)整為970公里，增加223公里，增幅為30%，實(shí)現(xiàn)了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要旅游景區(qū)國(guó)省道全覆蓋。二是在項(xiàng)目前期工作上爭(zhēng)取主動(dòng)，組成專(zhuān)班，安排專(zhuān)人，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域負(fù)責(zé)制，超常推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。全市調(diào)整之后“十二五”規(guī)劃在冊(cè)的9個(gè)一級(jí)公路項(xiàng)目前期工作已完成8個(gè)，15個(gè)二級(jí)公路項(xiàng)目前期工作已基本完成。三是在資金籌措上廣開(kāi)渠道，積極爭(zhēng)取市縣兩級(jí)政府配套資金6億多元用于公路建設(shè);農(nóng)谷大道全面建成通車(chē)。采用BT模式籌集資金4.8億元修建荊門(mén)城區(qū)西外環(huán)11.6公里，路基工程進(jìn)展順利。成立荊門(mén)市交通投資有限公司和荊新公路建設(shè)有限公司，利用平臺(tái)貸款修建荊新線(xiàn)沙洋至潛江段，春節(jié)前完成路面稀漿封層。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度和項(xiàng)目督辦，每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，有效促進(jìn)了工程建設(shè)提速，較好完成了全年目標(biāo)任務(wù)。全年共完成公路建設(shè)投資18.43億元，占年度目標(biāo)的103.5%;完成一級(jí)公路路基29.8公里、路面51.43公里，分別占年度目標(biāo)的121.6%和114%;完成二級(jí)公路路基184.09、路面126.46公里，分別占年度目標(biāo)的102.8%和100%;完成縣鄉(xiāng)道41公里，通村公路908公里，占年度目標(biāo)的100%。

(二)多措并舉，路況水平大幅提升。樹(shù)立“養(yǎng)護(hù)就是效益”的理念，完成公路大修工程63公里,提前實(shí)施大修20公里,中修10.5公里;危橋加固改造3座、續(xù)建10座，已全部完成，提前實(shí)施8座，目前已完成6座;完成安保工程165.7公里。大力推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，深入開(kāi)展“暢安舒美”示范路創(chuàng)建活動(dòng)，所有創(chuàng)建路段路基達(dá)標(biāo)、路肩綠化、邊溝通暢、標(biāo)志規(guī)范。全市列養(yǎng)公路路容路貌大為改觀，PQI值由去年的78.1提升到85以上，一舉扭轉(zhuǎn)在全省排名靠后的局面。

(三)重拳出擊，惡意超限有效遏制。針對(duì)我市治超工作中存在的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一難、責(zé)任不落實(shí)、執(zhí)法不到位等問(wèn)題，我一方面積極向市委市政府匯報(bào)，爭(zhēng)取支持;另一方面主動(dòng)加強(qiáng)與市工商、國(guó)土資源、安監(jiān)、城管、交警等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動(dòng)。在市治超領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和政府各職能部門(mén)的積極配合下，我們依托5個(gè)固定式超限超限檢測(cè)站和4個(gè)臨時(shí)治超點(diǎn)，堅(jiān)持“四鐵”(下鐵心、設(shè)鐵卡、上鐵鎖、立鐵紀(jì))，集中整治，聯(lián)合執(zhí)法，構(gòu)建了“政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、源頭控制、綜合治理”的治超格局，有效打擊了惡意超限運(yùn)輸行為。為了確保執(zhí)法到位，我?guī)ь^進(jìn)行夜間和節(jié)假日巡查，對(duì)執(zhí)法人員到位情況、執(zhí)法程序、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明察暗訪，有效預(yù)防了公路“三亂”行為的發(fā)生。

(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，行業(yè)管理平穩(wěn)有序。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，二級(jí)公路債務(wù)逐步化解。我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)科的同志多次赴縣市區(qū)政府協(xié)調(diào)償債事宜，積極爭(zhēng)取將償債資金納入政府財(cái)政預(yù)算。從20XX年6月市政府出臺(tái)償債方案到20xx年12月底，已累計(jì)到位資金16455.53萬(wàn)元，其中20xx年到位6818.82萬(wàn)元，占年計(jì)劃的72%。同時(shí)積極與各債權(quán)銀行協(xié)商債務(wù)重組事宜，已與7家銀行簽訂債務(wù)重組協(xié)議，采取“分類(lèi)處置、減免罰息、下浮利率”等措施有效降低還款成本1450多萬(wàn)元，為公路事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。二是加強(qiáng)督辦，東寶掇刀兩區(qū)公路管理體制變更平穩(wěn)實(shí)施。我和分管同志多次深入基層調(diào)研，多方協(xié)調(diào)，按照責(zé)權(quán)事相統(tǒng)一的原則擬定實(shí)施方案，對(duì)原東寶公路局人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)及公路管轄權(quán)進(jìn)行合理劃分，目前兩區(qū)公路管理局已平穩(wěn)分家，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，人員思想穩(wěn)定，結(jié)束了以往掇刀區(qū)無(wú)公路管理機(jī)構(gòu)、公路管理職能由東寶區(qū)公路局代為履行、管理體制不順的歷史。三是加強(qiáng)監(jiān)管，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)。我始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，突出全員、全過(guò)程、全方位監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，積極推進(jìn)“平安杯”安全競(jìng)賽和平安工地建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展“安全隱患交叉檢查”、“安全隱患明查暗訪”等專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作。今年以來(lái)，全市公路安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

(五)豐富載體，文明創(chuàng)建成果豐碩。以“學(xué)習(xí)貫徹十八大，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”活動(dòng)為載體，開(kāi)展了一系列的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，行業(yè)形象有新提升，市公路局繼續(xù)保持省級(jí)文明單位、市級(jí)最佳文明單位稱(chēng)號(hào)，全市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)勝單位，全市衛(wèi)生先進(jìn)單位、檔案管理省特級(jí)單位;服務(wù)窗口鑄新品牌，東寶區(qū)團(tuán)林治超站、雙河治超站被評(píng)為“全省治超示范站”，207國(guó)道繼續(xù)保持“全省文明示范路”稱(chēng)號(hào)，農(nóng)谷大道、旅游環(huán)線(xiàn)、江沙線(xiàn)東寶段積極爭(zhēng)創(chuàng)文明示范路;干群隊(duì)伍展新風(fēng)貌，涌現(xiàn)出“全國(guó)優(yōu)秀養(yǎng)路工人”、省勞動(dòng)模范韓士發(fā)、市“三八紅旗手”狄紅雁、市勞動(dòng)模范陳繼洲、楊國(guó)興等一批先摸人物，市局周蓉被評(píng)為“全省公路系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者”，盛毅娜被評(píng)為“荊門(mén)市優(yōu)秀科長(zhǎng)”。同時(shí)，積極組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)展現(xiàn)公路職工精神風(fēng)貌，成功舉辦了第二屆全市公路系統(tǒng)籃球比賽，選送書(shū)畫(huà)作品參加省、市廉政文化優(yōu)秀作品征集評(píng)選，共有5人獲獎(jiǎng)，市公路局獲組織獎(jiǎng)。東寶區(qū)馮廟管理站被評(píng)為省公路文化建設(shè)先進(jìn)班組。

三、勤政廉政，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一年來(lái)，我堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)公路建設(shè)、改進(jìn)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，與公路發(fā)展的各項(xiàng)工作同研究，同部署，同落實(shí)，同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與公路事業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。親自主持研究部署反腐倡廉工作任務(wù)，深化懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，帶好班子，純潔隊(duì)伍。主要抓了三個(gè)方面的工作：一是抓教育。重點(diǎn)抓政治品質(zhì)和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。開(kāi)辦了市公路局道德講堂，下發(fā)了向系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)勞模學(xué)習(xí)的文件，組織觀看了廉政警示教育專(zhuān)題片，并組織市公路局機(jī)關(guān)工作人員和掇刀公路局重點(diǎn)崗位人員，到“全國(guó)百優(yōu)警示教育基地”——東寶區(qū)檢察院警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，聆聽(tīng)預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座。二是抓項(xiàng)目。對(duì)市局在建的兩大重點(diǎn)工程荊新一級(jí)公路和西外環(huán)工程項(xiàng)目，派駐局紀(jì)檢監(jiān)察“提前介入，全程監(jiān)督”;下發(fā)了《關(guān)于在公路招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)嵭行匈V犯罪檔案查詢(xún)制度的通知》，在全市公路系統(tǒng)形成了對(duì)行賄犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)。三是抓執(zhí)法。協(xié)助起草了《荊門(mén)市車(chē)輛超限運(yùn)輸治理工作責(zé)任追究辦法》(荊紀(jì)發(fā)[20xx]11號(hào))，確保路政執(zhí)法高效、廉潔，規(guī)范有序，

(二)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。組織制定了《荊門(mén)市公路管理局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制的各項(xiàng)具體制度，注重發(fā)揮班子成員的作用，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，在重大決策、重要干部任免、重大工程項(xiàng)目安排上由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定，從不搞一言堂，做到了集思廣益，決策科學(xué)民主，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)和局黨委的權(quán)威。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)定和省委六條意見(jiàn)。一直以來(lái)，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策，政治上同黨中央保持一致，對(duì)中央的方針、政策和各項(xiàng)決定堅(jiān)決擁護(hù)，沒(méi)有公開(kāi)發(fā)表與其相悖的言論。黨的，省委六條意見(jiàn)以及市委關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)施意見(jiàn)出臺(tái)后，我堅(jiān)決擁護(hù)，嚴(yán)格要求自己，身體力行，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。首先，本人在重大原則問(wèn)題上始終保持清醒頭腦，在具體事務(wù)上始終保持黨員的先進(jìn)性，深入落實(shí)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹規(guī)定、省委六條意見(jiàn)的相關(guān)舉措，花大力氣，下大決心改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，對(duì)群眾反映的問(wèn)題深入調(diào)查，認(rèn)真整改，不說(shuō)空話(huà)和套話(huà)。今年上半年，我們經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，反復(fù)討論修改制定了《市公路局生活招待費(fèi)管理辦法》和《市公路局小車(chē)使用管理辦法》，廢止了一些違反規(guī)定的內(nèi)部“政策”。今年初步統(tǒng)計(jì)，生活招待費(fèi)下降30%以上，小車(chē)費(fèi)用下降15%以上。其次，在工作上能夠以身作則，任勞任怨，組織和領(lǐng)導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針和國(guó)家有關(guān)法律、條例、法規(guī)、政策，要求別人做到的自己先帶頭做好，做事情腳踏實(shí)地，不泛泛而談。第三，深入基層，深入群眾調(diào)查研究的時(shí)間有所增加，幫助協(xié)調(diào)解決了一些實(shí)際問(wèn)題。今年，我多次帶隊(duì)到新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)東寶金塚村調(diào)研，幫助籌資解決了道路修通、辦公室維修、水渠泵站維修等問(wèn)題。到縣市區(qū)督辦工程進(jìn)度、調(diào)研養(yǎng)護(hù)體制改革、協(xié)調(diào)土地、資金等相關(guān)問(wèn)題，幫助基層排憂(yōu)解難做了一些工作。第四，本人沒(méi)有違反規(guī)定多占住房，辦公用房超面積的問(wèn)題下一步要按照規(guī)定進(jìn)行整改。今年率公路團(tuán)參訪臺(tái)灣，嚴(yán)格辦理了審批手續(xù)，出訪期間沒(méi)有違規(guī)行為和亂開(kāi)支現(xiàn)象。

一年來(lái)，本人在履行崗位職責(zé)上雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一定的問(wèn)題：一是抓督辦落實(shí)的工作力度還有待于加強(qiáng)，安排部署的多，督辦檢查的少;二是向市政府領(lǐng)導(dǎo)和省局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)少，爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)政策的力度不夠。工作上滿(mǎn)足于過(guò)得去，滿(mǎn)足于完成任務(wù)，滿(mǎn)足于已取得的成績(jī)，不求超前謀劃，不求突破創(chuàng)新。三是艱苦奮斗精神有所弱化，接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外地來(lái)客有時(shí)超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)，對(duì)一些鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象不敢公開(kāi)制止，對(duì)自己不能?chē)?yán)格要求，有時(shí)接受基層同志送來(lái)的煙酒和土特產(chǎn)等。在今后的工作和生活中，我將加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)交通公路事業(yè)的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。以敬畏之心對(duì)待肩負(fù)的責(zé)任，以進(jìn)取之心對(duì)待從事的事業(yè)，以真誠(chéng)之心對(duì)待干部群眾，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。不斷創(chuàng)新工作思路和方法，認(rèn)真履職、以身作則，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，密切干群關(guān)系，為交通公路事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇2

**年，縣交通運(yùn)輸局全面推進(jìn)交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，努力助推實(shí)力**、生態(tài)**、幸福**建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以運(yùn)輸服務(wù)為重點(diǎn)，以行業(yè)安全監(jiān)管為保障，采取有效措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

一、**年交通運(yùn)輸工作情況

**年，全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資13.4億元，其中**高速公路完成建設(shè)投資9.1億元，縣域交通建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資4億元。

（一）服務(wù)高速扎實(shí)到位。今年以來(lái)，我局將全力服務(wù)保宜高速公路作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)狠抓落實(shí)，主動(dòng)跟進(jìn)，全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，使保宜高速公路遠(yuǎn)安段今年完成建設(shè)投資9.1億元，路基工程全部完成，二期路面及交通附屬設(shè)施工程施工招標(biāo)工作順利完成，二期土建施工準(zhǔn)備工作全面展開(kāi)。

（二）項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。圍繞年初確定的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到責(zé)任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實(shí)效“五到位”，使各項(xiàng)交通重點(diǎn)工程全面推進(jìn)。安鹿渡改橋工程完成工程量2726萬(wàn)元，占總計(jì)劃的70%，鳴鳳沮河一橋擴(kuò)建工程完成工程量1750萬(wàn)元，占總計(jì)劃的*%，基本實(shí)現(xiàn)了主體工程完工；省道荷當(dāng)公路18公里大修工程全部完工，完成投資7126萬(wàn)元；遠(yuǎn)安物流中心建設(shè)項(xiàng)目快速推進(jìn)，已完成投資**萬(wàn)元；棚鎮(zhèn)至左家坪4.4公里縣鄉(xiāng)道改造完工，完成投資600元；舊縣橋建設(shè)項(xiàng)目全部完工，完成投資1823萬(wàn)元；105公里農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目已全面完工，完成投資*萬(wàn)元。同時(shí)，全縣城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)實(shí)施方案已通過(guò)縣政府審查，遠(yuǎn)安二級(jí)客運(yùn)站項(xiàng)目總體方案編制已完成，一級(jí)公路工可報(bào)告通過(guò)省級(jí)評(píng)審，兩條二級(jí)公路改建項(xiàng)目工可報(bào)告已獲批復(fù)兩個(gè)二級(jí)公路改建項(xiàng)目已被納入宜昌市交通發(fā)展“十二五”中期調(diào)整規(guī)劃。

（三）行業(yè)管理再上臺(tái)階。緊緊圍繞交通行業(yè)管理重點(diǎn)，加大交通運(yùn)輸市場(chǎng)整治力度，交通行業(yè)管理不斷規(guī)范，交通服務(wù)水平不斷提升。一是行業(yè)監(jiān)管力度加大。共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)20次，共查處各類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)行為案件370件，行政處罰272件，有效維護(hù)了客運(yùn)市場(chǎng)秩序。二是路政管理力度加強(qiáng)。共上路巡查720次，立案查處路政賠償案件21起。全年共檢測(cè)車(chē)輛21387臺(tái)，其中超限車(chē)輛995臺(tái)，超限率控制在4.9%以?xún)?nèi)，卸載貨物1208.7噸，保障了公路安全暢通。三是運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整有序推進(jìn)。全年出租車(chē)運(yùn)力增強(qiáng)，行業(yè)服務(wù)水平顯著提升。共更新中高級(jí)客車(chē)11臺(tái)，新增廂式貨車(chē)10臺(tái)，中高級(jí)客車(chē)和廂式貨車(chē)增長(zhǎng)率分別達(dá)到9.6%，6.6%；同時(shí)，暢通客運(yùn)公司、高安汽車(chē)出租公司的客車(chē)、出租車(chē)的乘務(wù)服務(wù)水平不斷提升，乘客投訴率降低。

（四）安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。不斷加大客貨運(yùn)運(yùn)輸車(chē)輛監(jiān)管力度，嚴(yán)把客運(yùn)站“三關(guān)一監(jiān)督”，認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站”和“五不出站”制度，實(shí)現(xiàn)了道路運(yùn)輸安全無(wú)責(zé)任事故。營(yíng)運(yùn)客車(chē)全年完成客運(yùn)量657萬(wàn)人，比去年同期增長(zhǎng)10%，完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量64004萬(wàn)人公里；完成8貨運(yùn)量780萬(wàn)噸，比去同期增長(zhǎng)9%，完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量**萬(wàn)噸公里，無(wú)一起道路運(yùn)輸責(zé)任事故發(fā)生。

（五）公路服務(wù)功能增強(qiáng)。通過(guò)完善考核機(jī)制，實(shí)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)管理水平全面提高，路容路貌逐年改觀。全年共完成養(yǎng)護(hù)投資710萬(wàn)元，全員出勤率達(dá)到**%，出工率達(dá)到95.7%。共完成路面清灌縫**公里，修補(bǔ)坑槽35675平方米，修整路肩**平方米，疏通橋涵**道次，清理坍方**m3，修復(fù)鋼護(hù)欄**米，完成綠化植樹(shù)6000株，扦插意楊4500株。

（六）黨建精神文明建設(shè)扎實(shí)有效。以“學(xué)習(xí)貫徹十八大，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位為動(dòng)力，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、基層黨組織、行政效能、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展“學(xué)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“第一書(shū)記”、“道德講堂”、“發(fā)展環(huán)境年”效能建設(shè)等系列活動(dòng)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽、“慶七一”籃球賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)，文明單位創(chuàng)建率100%，行業(yè)的凝聚力和影響力大幅提升。執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高，無(wú)公路“三亂”行為發(fā)生；黨風(fēng)廉政建設(shè)步入常態(tài)化、規(guī)范化、制度化的軌道，干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)明顯增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚，交通形象獲得顯著提升。

二、下年交通運(yùn)輸工作計(jì)劃

（一）工作思路

下年，我局將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞年度目標(biāo)，全力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善交通運(yùn)輸條件，努力提升交通服務(wù)能力，大力推進(jìn)重大項(xiàng)目、民生工程、運(yùn)輸管理、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)安交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展。

（二）奮斗目標(biāo)：

**年，全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力爭(zhēng)達(dá)到2.8億元。

項(xiàng)目建設(shè)：開(kāi)工建設(shè)盤(pán)棚一級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目；啟動(dòng)遠(yuǎn)安縣二級(jí)客運(yùn)站項(xiàng)目建設(shè)；確保安鹿渡改橋、鳴鳳沮河一橋擴(kuò)建項(xiàng)目6月底前交工投入使用；加快棚馬線(xiàn)河口至馬家坪段二級(jí)公路建設(shè)；啟動(dòng)**景區(qū)公路等7條共111公里縣鄉(xiāng)道改造工程；硬化農(nóng)村公路100公里以上；完成保宜線(xiàn)青峰至干溝河段，荷當(dāng)線(xiàn)柳樹(shù)店至棚鎮(zhèn)段、衛(wèi)家崗至石頭店段共計(jì)18公里大修。

行業(yè)管理：工程質(zhì)量抽檢合格率100%，驗(yàn)收合格率100%；超限超載率控制在5%以?xún)?nèi)。

公路管養(yǎng)：省道年均好路率90%，縣道年均好路率90%，農(nóng)村公路年均好路率95%。

物流發(fā)展：全力推進(jìn)遠(yuǎn)安物流中心項(xiàng)目建設(shè)，引領(lǐng)物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化。

安全生產(chǎn)：安全運(yùn)輸生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故；鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口無(wú)渡運(yùn)安全事故；無(wú)越級(jí)上訪事件，無(wú)重大維穩(wěn)事件發(fā)生。

交通黨建：爭(zhēng)創(chuàng)“五好基層黨組織”和“五型機(jī)關(guān)”；確保公路無(wú)“三亂”，無(wú)違法違紀(jì)案件發(fā)生。

（二）主要措施：

**年，我局將緊盯上述目標(biāo)，突出發(fā)展重點(diǎn)，加大工作力度，攻克薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：

1、全力優(yōu)化保宜高速服務(wù)環(huán)境。將緊緊圍繞省保宜高速公路建設(shè)指揮部確立的遠(yuǎn)安段建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“目標(biāo)不變、力度不減、工作不松”的總體要求，積極跟進(jìn)，繼續(xù)全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

2、全力加快交通基礎(chǔ)建設(shè)步伐。按照“醞釀項(xiàng)目抓策劃、前期工作抓審批、規(guī)劃項(xiàng)目抓實(shí)施、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度”的要求，注重研究項(xiàng)目、爭(zhēng)取項(xiàng)目，并全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是抓前期。重點(diǎn)是完成盤(pán)古至棚鎮(zhèn)一級(jí)路、遠(yuǎn)安二級(jí)客運(yùn)站等項(xiàng)目的前期工作，確保完成立項(xiàng)并盡早開(kāi)工建設(shè)。力爭(zhēng)啟動(dòng)洋坪至百福頭二級(jí)公路、郭家溝渡改橋工程的前期工作二是抓新建。采取組建專(zhuān)班、領(lǐng)導(dǎo)督辦等方式，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，確保盤(pán)古至棚鎮(zhèn)一級(jí)路**年底開(kāi)工，爭(zhēng)取河口至鞏裕20.8公里、盤(pán)古至九女14.8公里、魚(yú)鱗溪至神農(nóng)13公里總計(jì)**公里的縣鄉(xiāng)道改造工程開(kāi)工建設(shè)。三是抓續(xù)建。加快推進(jìn)棚馬線(xiàn)河口至茅坪場(chǎng)二級(jí)路工程、遠(yuǎn)安望家綜合運(yùn)輸服務(wù)站建設(shè)步伐，確保**年年底前交工投入使用；加快遠(yuǎn)安物流中心續(xù)建，為201X年完工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是抓交工。采取合理交叉、多頭并進(jìn)的措施，扎實(shí)抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金籌措等工作，確保安鹿渡改橋、鳴鳳沮河一橋擴(kuò)建、西河橋、熊家二橋、公交港灣式候車(chē)亭**年年底前交工投入使用。

3、全力提升道路運(yùn)輸服務(wù)能力。一是提升客運(yùn)服務(wù)水平。按照適度超前原則，在運(yùn)力結(jié)構(gòu)上把好關(guān)，督促客運(yùn)企業(yè)及時(shí)淘汰使用年限長(zhǎng)、安全系數(shù)低、能源損耗高的車(chē)輛，提高班線(xiàn)客運(yùn)車(chē)輛的檔次和技術(shù)等級(jí)。在站場(chǎng)建設(shè)上擴(kuò)大覆蓋面，啟動(dòng)客運(yùn)站的建設(shè)。二是加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理。加大運(yùn)輸市場(chǎng)整頓力度，堅(jiān)持“依法整頓、突出重點(diǎn)、疏堵并舉、標(biāo)本兼治”的原則，重點(diǎn)開(kāi)展“規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)、查處非法營(yíng)運(yùn)、嚴(yán)管節(jié)假日客運(yùn)”三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，遏制非法營(yíng)運(yùn)行為，規(guī)范合法營(yíng)運(yùn)行為，保障運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)范有序。

4、全力提升交通行業(yè)管理水平。一是抓好工程質(zhì)量管理。繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量終身責(zé)任制，健全完善質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的全覆蓋。二是強(qiáng)化交通安全監(jiān)管。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為基礎(chǔ)工作，放在突出位置，與交通項(xiàng)目建設(shè)同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。繼續(xù)深化公路工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。加大安保工程建設(shè)投入，努力促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，確保全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。三是加強(qiáng)公路路政管理。加大集鎮(zhèn)路段和公路沿線(xiàn)整治，特別是加強(qiáng)公路用地內(nèi)的非交通標(biāo)志標(biāo)牌、違法建筑物整治力度；打好公路超限超載運(yùn)輸治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，遏制超限超載運(yùn)輸反彈現(xiàn)狀，嚴(yán)格控制超限超載運(yùn)輸率，確保公路安全暢通。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇3

一是開(kāi)展節(jié)能減排公益宣傳活動(dòng)。6月19日，我局組織執(zhí)法人員在商廈時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)展“2020年全國(guó)節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，向市民發(fā)放節(jié)能減排相關(guān)宣傳資料130份;同時(shí)，督促全區(qū)客運(yùn)站場(chǎng)、維修企業(yè)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所懸掛宣傳條幅，營(yíng)造節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。二是開(kāi)展“綠色交通、低碳交通”。以發(fā)展綠色交通和低碳交通為目標(biāo)，把節(jié)能駕駛知識(shí)作為道路運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使節(jié)能減排工作深入人心，不斷增強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)節(jié)能減排意識(shí)。三是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，積極推廣新能源車(chē)輛。嚴(yán)把車(chē)輛燃料消耗關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行交通部1號(hào)令，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)新入車(chē)輛燃料消耗量檢測(cè)核查工作，杜絕不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。四是將節(jié)能減排工作納入企業(yè)信譽(yù)考核。對(duì)節(jié)能減排工作突出的企業(yè)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)加快“天燃?xì)狻钡惹鍧嵢剂霞夹g(shù)的推廣應(yīng)用，引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)做好車(chē)輛技術(shù)管理工作。繼續(xù)推廣在農(nóng)村公交和公車(chē)公營(yíng)客運(yùn)車(chē)輛上使用天燃?xì)馊剂虾褪褂秒娏δ茉?，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截至目前，全區(qū)共有純電動(dòng)農(nóng)村公交車(chē)38臺(tái)，天燃?xì)夤卉?chē)32臺(tái)。五是加快“黃標(biāo)車(chē)”、老舊車(chē)輛的淘汰進(jìn)度。根據(jù)省、及市政府提出的淘汰目標(biāo)，按照“全面推進(jìn)、全面清理、全面淘汰”的原則，對(duì)屬于黃標(biāo)車(chē)的各類(lèi)客、貨、?；愤\(yùn)輸?shù)葼I(yíng)運(yùn)車(chē)輛一律不予核發(fā)《道路運(yùn)輸證》，上半年，共更新客運(yùn)車(chē)輛 10臺(tái)，貨運(yùn)車(chē)輛1390臺(tái)。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我于20xx年xx月被任命為xx區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)，分管財(cái)務(wù)、基建、督查工作。本人任職以來(lái)，在鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的指引下，深入貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神，以只爭(zhēng)朝夕的精神努力工作，恪盡職守，勤勉自立，為xx區(qū)交通事業(yè)的發(fā)展作出了自己的努力。通過(guò)不懈努力，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效。取得成績(jī)的同時(shí)，當(dāng)然也存在一些不足。下面就所做的主要工作作以下述職：

　一、政治思想上始終與局黨組保持一致，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)。

思想是統(tǒng)帥，是靈魂，是一切工作的生命線(xiàn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)我黨先進(jìn)的理論著作，充實(shí)自己的政治頭腦，使自己具備了一名合格共產(chǎn)黨員的責(zé)任感與政治覺(jué)悟。深受黨的多年培養(yǎng)教育，始終以黨的綱領(lǐng)作為我的行動(dòng)指南。時(shí)刻銘記共產(chǎn)黨員的義務(wù)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，作人民的公仆，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。在大是大非問(wèn)題上，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。

堅(jiān)持一切工作從實(shí)際出發(fā)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，在工作中不擺花架子，不說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，堅(jiān)持務(wù)實(shí)扎實(shí)，實(shí)干苦干、樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在自己的工作范圍內(nèi)努力做十八在精神的忠實(shí)實(shí)踐者，積極參加黨支部的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立公仆意識(shí)，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)同志，積極完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

20xx年我局承擔(dān)了市重點(diǎn)項(xiàng)目興港路的建設(shè)任務(wù)，為加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，區(qū)委區(qū)政府組織成立了由茍?jiān)鼋軈^(qū)長(zhǎng)為總指揮、曹永湖副區(qū)長(zhǎng)為常務(wù)副總指揮的工程建設(shè)指揮部。我局也成立了駐地工作小組，長(zhǎng)駐工地，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，按時(shí)完成了13.1公里.3.35億元投資項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

興港路自xx區(qū)仙河鎮(zhèn)起，到達(dá)東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，全長(zhǎng)13.1公里，按照一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)速為每小時(shí)80公里，路面寬34.5米，概算總造價(jià)3.35億元。

項(xiàng)目路基80%為淺灘濕地環(huán)境，興港路就是在這樣地質(zhì)復(fù)雜，常年積水的淺灘區(qū)域建設(shè)的。軟基處理之難，施工難度之大，也較為罕見(jiàn)。興港路建設(shè)工期緊，任務(wù)重。我們駐地工作小組，實(shí)行七天工作制，圍繞總目標(biāo)，倒排工期，制定月計(jì)劃、周計(jì)劃，每周二、四、六召開(kāi)分析調(diào)度會(huì)，督促施工企業(yè)，科學(xué)安排工期，交叉作業(yè)，加快施工進(jìn)度。冬季氣溫低，其他程序無(wú)法施工。地下溫度高，就進(jìn)行粉噴樁施工，一直干到臘月二十七。春節(jié)一過(guò)就著手進(jìn)行冬季粉噴樁施工及進(jìn)土工作的安排。正月初六，工地已全面開(kāi)工。20xx年9月20日完成了主體工程，道路通車(chē)。

　三、工會(huì)工作取得顯著成效

一是維護(hù)職的工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧。維權(quán)是工會(huì)重中之重的工作，必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，我們始終把這種理念貫穿到工會(huì)日常工作中去。通過(guò)積極培養(yǎng)職工的參與意識(shí)和合作意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。以送溫暖為載體，關(guān)心困難職工。

二是積極參與文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。由區(qū)工會(huì)牽頭，基層工會(huì)和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)的組織作用。參加了職工乒乓球、象棋等文體活動(dòng)，豐富了干部、職工的文化生活。

四、廉潔從政、以身作則，嚴(yán)謹(jǐn)做人。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，必須克已奉公、從政清廉，正確合法地行使手中的權(quán)力。在思想上，牢記黨的宗旨，牢固樹(shù)立拒腐防變的思想防線(xiàn)，模范遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿(mǎn)意程度鞭策自己，不但在公務(wù)活動(dòng)中以身作則，在日常生活中身體力行。

一是一切工作從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，反對(duì)和克服形式主義、官僚主義。嚴(yán)格按照xx區(qū)公路交通工作實(shí)際，加快發(fā)展交通工作。

二是在經(jīng)濟(jì)管理中，堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi)。在公務(wù)活動(dòng)中，做到能不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，能少花的錢(qián)盡量少花，對(duì)任何事情都做到量力而行，把有限的資金最大限度的用在單位和職工最需要解決的問(wèn)題上。

三是加強(qiáng)對(duì)配偶子女和身邊工作人員的教育，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為配偶、子女和身邊工作人員為他人提供便利條件。作為行政一把手，自己向全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了鄭重承諾，要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，并自覺(jué)接受組織、職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。

　五、存在的不足之處

回顧近一年來(lái)的工作，通過(guò)自己的不懈努力和艱苦付出，雖然各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但是距離黨和人民的要求還有一定差距，也還有不足之處。主要表現(xiàn)在，一是由于工作繁忙，對(duì)學(xué)習(xí)抓得不是太緊，今后還應(yīng)多擠出時(shí)間加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是加強(qiáng)黨的十八大精神學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和管理工作水平;二是由于工作壓力大，有時(shí)難免出現(xiàn)急躁情緒，可能在工作方法上過(guò)于直率、簡(jiǎn)單。

六、今后努力的方向

20xx年組織對(duì)我的分管工作做出了調(diào)整，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我們正處于交通事業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期。因此，本人今后要深入細(xì)致地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好黨十八大精神。用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的一切思想和行動(dòng)，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，

加快發(fā)展，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入工作，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。與同志們一道，全心全意地做好20xx年的交通各項(xiàng)工作，為我區(qū)的社會(huì)主義交通事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇5

一年來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞20xx年全市交通運(yùn)輸目標(biāo)任務(wù)和本人擔(dān)任的“第一書(shū)記”職務(wù)，認(rèn)真履職，勇于擔(dān)當(dāng)，我所分管的公路科、科技科、質(zhì)監(jiān)站和和擔(dān)任的“第一書(shū)記”等都較好地完成了工作任務(wù)。下面，我就一年來(lái)履行職責(zé)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況進(jìn)行匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)予以指正。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作

一年來(lái)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔自律準(zhǔn)則》和中央的“”，在工作中從嚴(yán)要求自己，做到了“自重、自醒、自警、自勵(lì)”，起到了好的表率作用。特別是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)以來(lái)，我深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)在聯(lián)系和時(shí)代特征，堅(jiān)持做到“嚴(yán)”“實(shí)”并重，“三嚴(yán)”是內(nèi)在要求，是出發(fā)點(diǎn)，“三實(shí)”是行為取向，是落腳點(diǎn)。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”，在廣泛征求意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上，我還深刻剖析了個(gè)人存在問(wèn)題及表現(xiàn)，把自己真正擺進(jìn)去，進(jìn)行了自我對(duì)照檢查，并明確了整改方向、整改措施及時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖，真正把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。同時(shí)，還積極參加了我局開(kāi)展的為期三個(gè)月的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、求發(fā)展”專(zhuān)題教育活動(dòng)，并在大講壇上講了黨課。

在搞好自身廉潔自律的同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)所分管科室的黨風(fēng)廉政工作。

二、狠抓落實(shí)，分管工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新”

(一)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)再上新臺(tái)階

為規(guī)范管理，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，在總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和圍繞對(duì)影響和制約工程工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，于20xx年1月7日，以1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市農(nóng)村公路重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)后監(jiān)管的通知》，進(jìn)而向局黨組提議在全市開(kāi)展為期兩年的農(nóng)村公路工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，1月7日，經(jīng)局黨組會(huì)研究，同意了這個(gè)提議，于1月15日，召開(kāi)了有各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)、分管公路建設(shè)管理工作的副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和市交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、分管工程及法制工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員參加的全市農(nóng)村公路工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)座談會(huì)，會(huì)上提出了工程質(zhì)量治理的總體思路、范圍和目標(biāo)，各縣踴躍發(fā)言，積極響應(yīng)，會(huì)議的召開(kāi)為開(kāi)展兩年的工程質(zhì)量治理行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);1月21日，又緊鑼密鼓地進(jìn)行了項(xiàng)目法人培訓(xùn)，3月30日，制定出臺(tái)了《晉城市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)方案》，全市開(kāi)展為期兩年的農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量治理行動(dòng)就此拉開(kāi)了序幕。20xx年，省廳下達(dá)我市農(nóng)村公路新改建工程125公里，投資22000萬(wàn)元，截止11月底，完成430公里，完成投資44237萬(wàn)元。

(二)節(jié)能減排工作取得新成效

重點(diǎn)圍繞大氣污染防治及環(huán)境質(zhì)量改善開(kāi)展工作，出臺(tái)了切合我市行業(yè)實(shí)際的《晉城市交通運(yùn)輸行業(yè)20xx年節(jié)能低碳目標(biāo)考核方案》，切實(shí)把各項(xiàng)節(jié)能低碳目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處。一是對(duì)市區(qū)1453輛出租車(chē)進(jìn)行了尾氣治理;二是對(duì)全市運(yùn)輸常壓罐車(chē)輛進(jìn)行了全部改造;三是對(duì)全市機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染維修治理行業(yè)進(jìn)行規(guī)范;四是對(duì)全市所有2005年底前注冊(cè)的營(yíng)運(yùn)黃標(biāo)車(chē)進(jìn)行了淘汰注銷(xiāo)，共計(jì)2686臺(tái)，圓滿(mǎn)完成了營(yíng)運(yùn)類(lèi)黃標(biāo)車(chē)淘汰注銷(xiāo)任務(wù);五是組織實(shí)施了誠(chéng)安物流有限公司、運(yùn)鑫經(jīng)貿(mào)有限公司、匯盛物流有限公司、山西省晉城汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司四家企業(yè)的節(jié)能減排示范項(xiàng)目的申報(bào)，獲得交通運(yùn)輸部節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金128萬(wàn)元。

(三)公路工程質(zhì)量取得新提升

作為質(zhì)量監(jiān)督的分管領(lǐng)導(dǎo)，注重在創(chuàng)新中嚴(yán)格監(jiān)管，在服務(wù)中強(qiáng)化指導(dǎo)。緊緊圍繞依法管理和科學(xué)管理公路項(xiàng)目的原則。建立和完善了工程質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督保證體系，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。今年對(duì)7項(xiàng)、總里程66.9公里、總投資6億元的農(nóng)村公路新改建項(xiàng)目實(shí)施了質(zhì)量安全監(jiān)督。農(nóng)村公路新改建實(shí)體工程抽查合格率達(dá)85%以上，路基彎沉、壓實(shí)度、基層無(wú)測(cè)限強(qiáng)度、厚度、原材料瀝青等關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)90%以上。

三、擔(dān)任“第一書(shū)記”履職情況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“扶貧開(kāi)發(fā)”的系列重要講話(huà)，掌握農(nóng)村及扶貧工作、農(nóng)村黨總支系列政策。比如六個(gè)精準(zhǔn)、五個(gè)一批等。

2、深入農(nóng)村及農(nóng)戶(hù)調(diào)查，掌握一手資料，根據(jù)縣鄉(xiāng)安排，精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶(hù)，為精準(zhǔn)扶貧奠定基礎(chǔ)。

3、調(diào)研馬圈村通村公路情況，和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備，用一個(gè)多月時(shí)間，拓寬農(nóng)村公路2.5公里，并和設(shè)計(jì)單位單位聯(lián)系，給馬圈村做了航片，對(duì)近幾年公路修建進(jìn)行了規(guī)劃。

4、和村兩委共同研究探索，村莊黨建工作、鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、村莊環(huán)境整治等。

5、把太行日?qǐng)?bào)社“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)和村扶貧救濟(jì)工作對(duì)接，對(duì)特困戶(hù)進(jìn)行幫扶。

6、向局黨組提議，對(duì)單位幫扶村—馬圈村，在春節(jié)前，對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)，并根據(jù)回頭看結(jié)果，確立單位黨員一對(duì)一幫扶方案，為今后幾年精準(zhǔn)扶貧奠定基礎(chǔ)。

四、存在的問(wèn)題

(一)學(xué)用結(jié)合不夠。忙于事務(wù)性工作多，對(duì)學(xué)以致用方面研究少。對(duì)待理論學(xué)習(xí)，片面地認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，具體工作才是硬任務(wù)，沒(méi)有將學(xué)用有效結(jié)合，沒(méi)有很好領(lǐng)會(huì)到運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。

(二)改革創(chuàng)新關(guān)注不夠 。有時(shí)也有辦法，但實(shí)現(xiàn)起來(lái)常被一些困難受阻而停滯不前，常常在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹(jǐn)慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。

五、明年工作打算

一是要繼續(xù)將學(xué)習(xí)放在首位，當(dāng)前和今后一段時(shí)期首要的'政治任務(wù)是深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和行政管理以及公共服務(wù)的能力，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來(lái)，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來(lái)。

二是創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)“四個(gè)交通”發(fā)展。

三是通過(guò)市人大市政協(xié)積極向省政府建議持續(xù)開(kāi)展村村通完善提質(zhì)工程，并向貧困村傾斜，盡可能同步建設(shè)安保工程，為“四好農(nóng)村路”建設(shè)創(chuàng)造條件。

四是積極參與晉城市綜合交通“十三五”規(guī)劃工作，為“十三五”規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如推動(dòng)高陵高速河南境內(nèi)及早開(kāi)工建設(shè)，把陵鄭高速列入省高速公路規(guī)劃的建設(shè)，以及建設(shè)南太行環(huán)形旅游公路等。

五是根據(jù)市委市政府兩辦的扶貧攻堅(jiān)文件精神，積極向市政府建議采取分級(jí)籌資的辦法，來(lái)推進(jìn)全市200個(gè)建檔立卡貧困村道路基礎(chǔ)設(shè)施。

六是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，始終在作風(fēng)上不斷持續(xù)改進(jìn)。自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻以黨性規(guī)范自己，以公共道德約束自己。

七是要堅(jiān)持人性化管理，耐心聽(tīng)取分管科室同志的意見(jiàn)和建議，積極指導(dǎo)分管科室的工作，經(jīng)常開(kāi)展交心談心，讓分管科室的所有同志以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。

總之，把心思集中到發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上，扎扎實(shí)實(shí)抓好所分管工作，要以擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神全力推進(jìn)我市“四個(gè)交通”的建設(shè)步伐，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量!

交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇6

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的正確指導(dǎo)下，在全局干職工的共同努力下，以黨的十九大和習(xí)近平同志系列重要講話(huà)精神為指導(dǎo)，以建設(shè)“四好農(nóng)村路”為抓手，以打造“五宜金溪”為目標(biāo)，不忘初心、勞記使命、砥礪奮進(jìn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展、實(shí)施，并取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將三季度基本工作情況總結(jié)如下：

一、三季度工作情況

1、農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目如期展開(kāi)

2020年，市局下達(dá)我縣農(nóng)村公路建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)：縣道升級(jí)改造建設(shè)項(xiàng)目36.3公里，鄉(xiāng)道雙車(chē)道拓寬改造建設(shè)項(xiàng)目34公里，通建制村窄路面拓寬改造建設(shè)項(xiàng)目51.3公里，危橋改造11座，安全生命防護(hù)工程69.3公里，完成總投資1.8億元。

截止目前，縣道升級(jí)改造項(xiàng)目已完成前期相關(guān)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)完成60公里的建設(shè)目標(biāo);鄉(xiāng)道雙車(chē)道拓寬改造建設(shè)項(xiàng)目已完成前期施工圖設(shè)計(jì);建制村窄路面拓寬改造完成了9.3公里，其余也完成了施工圖的設(shè)計(jì)，同時(shí)也督促各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)實(shí)施前期的相關(guān)準(zhǔn)備工作并加快進(jìn)度;危橋改造彭家渡橋、山下橋、孔家橋、柏林橋正在建設(shè)，1座疏山橋由于縣政府要建設(shè)旅游公路，為避免工程重合，所以暫緩施工;生命防護(hù)工程項(xiàng)目基本上與縣道升級(jí)改造以及建制村優(yōu)選路線(xiàn)拓寬改造項(xiàng)目重合，為方便施工，將與縣鄉(xiāng)道升級(jí)改造建設(shè)一并進(jìn)行。

2、農(nóng)村公路安全通行年活動(dòng)深入開(kāi)展

(1)全面開(kāi)展路域環(huán)境整治行動(dòng)，保障農(nóng)村公路安全暢通。2020年12月底，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合全縣農(nóng)村公路實(shí)際，制定了《開(kāi)展公路路域環(huán)境及交通秩序綜合整治實(shí)施方案》。同時(shí)，為切實(shí)加強(qiáng)我縣公路路域環(huán)境及交通秩序綜合整治工作，營(yíng)造“暢、潔、綠、美、安”的路域環(huán)境，確保公路的安全暢通，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《公路安全保護(hù)條例》《江西省公路管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，縣政府頒布了路域環(huán)境整治通告，于2020年1月1日始，正式實(shí)施。

(2)不斷完善道路安全設(shè)施，提升農(nóng)村公路通行能力。對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)村公路(除在升級(jí)改造的和擬升級(jí)改造的)：一是通過(guò)全面摸底排查，建立了農(nóng)村公路安全設(shè)施數(shù)據(jù)庫(kù);二是科學(xué)編制了農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程建設(shè)規(guī)劃，確?？h、鄉(xiāng)、村公路急彎陡坡、臨水臨崖等危險(xiǎn)路段安全防護(hù)工程有效覆蓋;三是同時(shí)按照“先急后緩、先重點(diǎn)后一般”的原則，統(tǒng)籌安排，合理制訂年度實(shí)施計(jì)劃。

截止目前：新設(shè)安全標(biāo)志牌31塊;新設(shè)警示設(shè)施12處;新設(shè)警示墩90座;新設(shè)橡膠減速帶120米;新劃路面標(biāo)線(xiàn)56公里。

(3)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。如2020年7月6日我縣普降特大暴雨，全縣農(nóng)村公路受災(zāi)嚴(yán)重：路基塌方：31處、3630立方;沖毀橋涵：27座、228延米;沖毀路面22處、17811平方米;沖毀擋土墻：31處、2501立方;道路中斷15.6公里。

為此在7月6日上午10:00時(shí)，我局即時(shí)啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案：一是進(jìn)行了組織、動(dòng)員、部署;二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣、鄉(xiāng)、村道養(yǎng)護(hù)工人加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)上報(bào);三是局公路管理站技術(shù)人員兵分三路，對(duì)縣道金歐線(xiàn)金溪段、陸涌線(xiàn)金溪段、東竺線(xiàn)金溪段進(jìn)行了路面巡查;四是及時(shí)進(jìn)行了搶修，根據(jù)路面巡查情況，對(duì)受災(zāi)最為嚴(yán)重的金歐線(xiàn)金溪段5處山體滑坡塌方處，在7月7日早上6時(shí)，我局養(yǎng)護(hù)公司就組織了相關(guān)的人力和物力，趕赴受災(zāi)地段進(jìn)行搶修、清理、疏通。僅7月7日一天時(shí)間，就清理金歐線(xiàn)金溪段5處山體滑坡塌土方1100余方，基本恢復(fù)了交通的正常通行。五是根據(jù)“縣道縣管、鄉(xiāng)(村)道鄉(xiāng)管”原則，僅一周時(shí)間，對(duì)全縣所有因大暴雨致使農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度地毀壞，完成了基本修復(fù)，全部恢復(fù)通行。

3、局本級(jí)權(quán)力責(zé)任清單規(guī)范清理

在編制行政服務(wù)事項(xiàng)工作中，根據(jù)我局的責(zé)任實(shí)際，在對(duì)應(yīng)和責(zé)任細(xì)化過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)原上報(bào)我局權(quán)力責(zé)任清單有因政策原因取消事項(xiàng)。為保障行政服務(wù)事項(xiàng)的準(zhǔn)確無(wú)誤，更好地服務(wù)廣大人民群眾，對(duì)原上報(bào)我局權(quán)力責(zé)任清單256項(xiàng)，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整清理，調(diào)整清理后為250項(xiàng)，其中：1、行政許可12項(xiàng)無(wú)調(diào)整;2、行政處罰173項(xiàng)無(wú)調(diào)整;3、行政強(qiáng)制9項(xiàng)無(wú)調(diào)整;4、行政征收5項(xiàng)調(diào)整為0項(xiàng);5、行政確認(rèn)13項(xiàng)調(diào)整為12項(xiàng);6、其它行政權(quán)力44項(xiàng)無(wú)調(diào)整。

與此同時(shí)，梳理、調(diào)整、明確了“一次不跑”政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單5項(xiàng)、“最多跑一次”政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單21項(xiàng)。

4、肖望旅游公路全面竣工

該項(xiàng)目工程是縣2020年重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，總投資2259.75萬(wàn)元。起點(diǎn)秀谷鎮(zhèn)肖家科，途經(jīng)鄧家窯、上劉、塘山，終點(diǎn)望家墩。是連接香谷小鎮(zhèn)、香樟森林公園、冠峰茶園及竹橋古村的旅游公路。在原有長(zhǎng)7.54公里、寬3.5米的水泥路面經(jīng)破碎后，拓寬改造(不占用基本農(nóng)田)為長(zhǎng)8.347公里、寬6米的瀝青混凝土路面。2020年12月開(kāi)工，2020年4月完工。

5、客運(yùn)樞紐站正式啟用

5月23日，新建金溪客運(yùn)樞紐站正式運(yùn)營(yíng)。該站位于縣白馬路與園湖北路交叉口地段，規(guī)劃設(shè)計(jì)總用地40余畝，建筑占地面積26666.6平方米、建筑總面積7709.3平方米、綜合樓總建筑面積5817.01平方米。其正式運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了我縣公路客運(yùn)、城市公交、城際公交、農(nóng)村客運(yùn)、出租車(chē)等綜合運(yùn)輸一體化。對(duì)于群眾日常出行、增強(qiáng)區(qū)域聯(lián)系、城市品味提升、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域統(tǒng)籌等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

6、啟動(dòng)全縣城鄉(xiāng)公交一體化改造

根據(jù)撫交函【2020】12號(hào)《關(guān)于對(duì)提出修改意見(jiàn)的函》的內(nèi)容精神，結(jié)合我縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)實(shí)際，在5月29日已向縣政府提請(qǐng)《關(guān)于全面啟動(dòng)全縣城鄉(xiāng)公交一體化改造工作的請(qǐng)示》，5月30日經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議研究并通過(guò)。

8月1日已正式啟動(dòng)了城鄉(xiāng)公交一體化改造工作，截止目前，全縣共有道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)2家、農(nóng)村客運(yùn)線(xiàn)路56條、農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛63部，江西撫州長(zhǎng)運(yùn)金溪分公司已分步收購(gòu)了琉璃、陳坊、蘆河、瑯琚、洛山線(xiàn)，共計(jì)客運(yùn)車(chē)輛32部。

7、PSL項(xiàng)目融資積極申報(bào)

為解決我縣農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目資金缺口的嚴(yán)重不足，5月中

旬，我局繼續(xù)向國(guó)開(kāi)行申報(bào)第四批PSL融資貸款，貸款額度為2.95億元(其中縣道改造工程項(xiàng)目1.9億元、農(nóng)村公路改造工程項(xiàng)目1.05億元)。此次申報(bào)一旦審核通過(guò)獲批，將極速加快我縣農(nóng)村公路各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和任務(wù)目標(biāo)的完成，為下一步我縣打造全省“四好農(nóng)村路”示范縣奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

8、縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)

2020年交通公路涉及到縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目共有4個(gè)：撫河流域生態(tài)旅游公路(金溪段);國(guó)防公路(武廣軍事訓(xùn)練基地進(jìn)出路);金撫快速通道(金溪段);金溪至天門(mén)嶺、白馬嶺等景區(qū)旅游公路。

截止目前：國(guó)防公路已完成立項(xiàng)，現(xiàn)處于中央補(bǔ)助資金5700萬(wàn)元的申請(qǐng)審批階段;天門(mén)嶺、白馬嶺旅游公路已完成初步設(shè)計(jì);撫河流域生態(tài)旅游公路(金溪段)和金撫快速通道(金溪段)，市里正處于項(xiàng)目可行性的分析、論證、評(píng)估階段，我們積極地予以配合。

一、主要做法及工作亮點(diǎn)

1、明確重中之重。第一，項(xiàng)目建設(shè)資金落實(shí)到位是重中之重;第二，交通領(lǐng)域扶貧攻堅(jiān)是重中之重;第三，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定影響力工程項(xiàng)目的建設(shè)是重中之重。

2、強(qiáng)化目標(biāo)管理。對(duì)照年初與縣委、縣政府和市交通運(yùn)輸局簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，一是細(xì)化全年工作目標(biāo)，排出3類(lèi)11項(xiàng)重點(diǎn)工作;二是制定推進(jìn)序時(shí)進(jìn)度，明確責(zé)任人;三是加大跟蹤考核力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，推進(jìn)度滯后的及時(shí)督促。

3、堅(jiān)持搶前抓早。針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)受天氣、環(huán)境等客觀因素制約，我局立足早謀劃、早設(shè)計(jì)、早招標(biāo)、早施工、早驗(yàn)收的工作思路，牢牢抓住有利施工時(shí)機(jī)，盡力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，盡最大可能地保證各項(xiàng)目工程按期完工。

4、狠抓質(zhì)量管理。始終堅(jiān)持工程質(zhì)量與進(jìn)度兩手抓、兩手硬，一方面加大源頭控制，所有項(xiàng)目全部按照法定程序?qū)嵭泄_(kāi)招標(biāo)，優(yōu)選施工單價(jià)，另一方面，加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程管理監(jiān)督，嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求，層層把關(guān)、步步跟進(jìn)，確保工程質(zhì)量。

5、工作方法靈活。面對(duì)繁重的工程項(xiàng)目資金缺口壓力，我局總是迎難而上，結(jié)合實(shí)際地采取靈活的方式方法，依托財(cái)政現(xiàn)有資金、積極向上爭(zhēng)取資金、協(xié)調(diào)金融貸款資金等多渠道、多元化方式破解資金難題。

三、存在的主要問(wèn)題

1、項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足。上級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)、危橋改造項(xiàng)目補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)較低，市局每年度下達(dá)我縣的交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，因項(xiàng)目建設(shè)因資金缺口問(wèn)題，導(dǎo)致推進(jìn)不力、進(jìn)度滯后甚至遇阻無(wú)法實(shí)施。經(jīng)初步估算，完成今年市局下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，就存有約1個(gè)億的資金缺口。

2、受基本農(nóng)田、公益林地的制約。在日常的農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)的征地、拆遷過(guò)程中：一是有占用基本農(nóng)田、公益林地的問(wèn)題;二是有征地拆遷補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題;三是部分“釘子戶(hù)”無(wú)理取鬧的問(wèn)題。從而導(dǎo)致農(nóng)村公路相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后甚至遇阻無(wú)法實(shí)施。

3、原材料價(jià)格的過(guò)快上漲。近些年砂、石、水泥等原材料價(jià)格暴漲，甚至河砂還是經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)不到，再加之國(guó)補(bǔ)、省補(bǔ)及地方配套資金補(bǔ)貼不足，直接致使相關(guān)的項(xiàng)目工程拖工、延工、誤工。

4、日常的監(jiān)管、執(zhí)法難以實(shí)施。農(nóng)村公路路面亂堆亂放和交通秩序等失管現(xiàn)象較為嚴(yán)重，公路通行安全隱患較大，急于落實(shí)執(zhí)法設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，以強(qiáng)化農(nóng)村公路路政監(jiān)管。

四、下一步工作打算

1、立足現(xiàn)實(shí)進(jìn)一步加大向上跑項(xiàng)爭(zhēng)資力度，同時(shí)密切跟進(jìn)

爭(zhēng)取向國(guó)開(kāi)行第四批農(nóng)村公路建設(shè)PSL融資貸款的申請(qǐng)獲批，以推動(dòng)我縣交通運(yùn)輸事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

2、繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村公路升級(jí)、拓寬和危橋改造工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成市局年度下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

3、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理，創(chuàng)新和完善公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，深入開(kāi)展路域環(huán)境整治，加大公路養(yǎng)護(hù)資金投入，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，保持路面完好、邊坡穩(wěn)定、排水順暢，全縣農(nóng)村公路好路率達(dá)到90%以上。

4、力爭(zhēng)在年內(nèi)成功創(chuàng)建全省“四好農(nóng)村路”示范縣，以全新面貌展現(xiàn)我縣近年來(lái)農(nóng)村公路建設(shè)成果成效。

5、繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)公交一體化改造工作，以滿(mǎn)足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的出行需求。

6、扎實(shí)組織開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變、提高、加強(qiáng)全局干職工工作作風(fēng)的積極性責(zé)任性、學(xué)習(xí)作風(fēng)的主動(dòng)性深入性、生活作風(fēng)的活潑性嚴(yán)肅性。

7、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理部署、全面啟動(dòng)25戶(hù)以下自然村通水泥路硬化改造工作。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇7

一、年度工作基本情況

在市局和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，xxxx年我局全體干部職工真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了較好的實(shí)效，推動(dòng)了交通運(yùn)輸事業(yè)的又好又快發(fā)展。

（一）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，大力抓好交通建設(shè)

隨著xx高速年底竣工通車(chē)、岳吉鐵路啟動(dòng)前期工作，標(biāo)志著xxxx年是我縣交通建設(shè)大跨越、交通條件大改善的一年。在突出重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了全面推進(jìn)。

1、抓好項(xiàng)目實(shí)施，交通建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)

一是xx高速公路年底竣工通車(chē)。xx高速總投資xx.xx億、主線(xiàn)長(zhǎng)xx.xxx公里，今年通過(guò)大力優(yōu)化環(huán)境、大力攻堅(jiān)克難，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。x高速將于xx月xx號(hào)竣工通車(chē)，通車(chē)后縣城到x的車(chē)程將縮短為xx分鐘左右，實(shí)現(xiàn)了我縣交通條件的歷史性大改善，使我縣能更好地對(duì)接和融入長(zhǎng)株潭城市群。

二是Sxxxxx段改造進(jìn)展較為順利。省道Sxxxxx段改造項(xiàng)目全長(zhǎng)xx.xx公里，總投資x.x億元。通過(guò)克服資金困難大力推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，目前從平伍公路至x界的xx.xx公里已啟動(dòng)路面工程建設(shè)，秀野大道（x.xx公里）的建設(shè)已啟動(dòng)。

三是通暢工程建設(shè)有序進(jìn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目計(jì)劃和質(zhì)量管理，全年完成通暢工程xxx.x公里，超額完成了全年實(shí)事辦理任務(wù)。

四是危橋改造及災(zāi)后重建工作全力推進(jìn)。今年我縣的危橋改造項(xiàng)目規(guī)模之大前所未有，災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)之重也為近幾年之最。通過(guò)千方百計(jì)整合x(chóng)xxx多萬(wàn)元投入危橋改造及災(zāi)后農(nóng)村公路的恢復(fù)重建，大力強(qiáng)化一系列工作措施，到年底去年下達(dá)計(jì)劃的xxx座危橋除x座大橋外均可完工，還有xx座計(jì)劃外的x.xx水毀橋梁已開(kāi)工。與此同時(shí)，除橋梁外，x.xx特大洪災(zāi)造成的全縣農(nóng)村公路水毀恢復(fù)重建工程已基本完成。

五是物流信息中心已完成主體工程。交通運(yùn)輸物流信息中心總投資xxxx多萬(wàn)，高xx層，啟用后既能促進(jìn)我縣物流業(yè)發(fā)展，又能改善交通形象。

2、抓好前期工作，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)

岳吉鐵路的可行性研究工作已結(jié)束，有望明年開(kāi)工建設(shè)，建成后將能改寫(xiě)我縣沒(méi)有鐵路的歷史。通過(guò)大力爭(zhēng)取，岳吉鐵自北向南經(jīng)過(guò)我縣xx、xx、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將在縣城近郊設(shè)站，在我縣的過(guò)境里程為xx.x公里，總投資約xx億。該項(xiàng)目對(duì)于我縣發(fā)展工業(yè)、便利大宗貨運(yùn)有著重要意義。與此同時(shí)，向家至車(chē)堆河、安定至福壽山兩個(gè)新升級(jí)省道改造項(xiàng)目的前期工作已有重要進(jìn)展，有望明年動(dòng)工。

（二）注重協(xié)調(diào)發(fā)展，努力加強(qiáng)行業(yè)管理

1、加強(qiáng)了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理

根據(jù)開(kāi)展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年和迎省檢的要求，在抓資金落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)、抓檢查考核、抓管養(yǎng)體制改革等方面狠下功夫，戰(zhàn)勝了罕見(jiàn)的持續(xù)多雨天氣和特大洪災(zāi)，全面加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作，取得了好的效果：新調(diào)增普通國(guó)、省路況年末優(yōu)良率達(dá)到xx%?？h道年末路況優(yōu)良率達(dá)到xx%，鄉(xiāng)道年末路況優(yōu)良率達(dá)到xx%，村道年末路況優(yōu)良率達(dá)到xx.x%。。同時(shí)，路政管理工作明顯加強(qiáng)，治超、掃障、控違等工作力度進(jìn)一步加大，共辦結(jié)路政案件xx起。農(nóng)村公路綠化、美化工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了從體制上、根本上加強(qiáng)我縣的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作，制定了《xx縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》和《xx縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法》兩個(gè)草案，大力爭(zhēng)取縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的重視，縣長(zhǎng)辦公會(huì)和人大主任會(huì)已進(jìn)行了初步研究。

2、加強(qiáng)了道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理

以三城同創(chuàng)為契機(jī)，加大了對(duì)非法營(yíng)運(yùn)的打擊力度，特別是對(duì)縣城交通秩序的綜合整治力度。全年共查處非法營(yíng)運(yùn)黑車(chē)xxx臺(tái)次，并與交警、農(nóng)監(jiān)部門(mén)多次開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，城區(qū)特別是重點(diǎn)路段的交通秩序明顯改觀。注重治本，在創(chuàng)新管理方法、加大管理力度的同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班等形式，引導(dǎo)、督促全體道路運(yùn)輸行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)者牢固樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng)、安全第一、文明服務(wù)的意識(shí)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。通過(guò)不懈努力，較好地實(shí)現(xiàn)了道路運(yùn)輸市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序、和諧。

3、加強(qiáng)了交通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

路橋公司的改制工作已全面啟動(dòng)。華騰汽運(yùn)公司和交通設(shè)計(jì)院均實(shí)現(xiàn)了同比增產(chǎn)增效。特別是華騰汽運(yùn)公司面對(duì)高鐵等其他交通運(yùn)輸方式帶來(lái)的挑戰(zhàn)，通過(guò)成立旅游公司等舉措，大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)拓寬增收渠道，確保了企業(yè)穩(wěn)定。同時(shí)，作為全縣重要的窗口單位，公司通過(guò)大力開(kāi)展文明創(chuàng)建，提升了管理和服務(wù)水平，社會(huì)效益進(jìn)一步提升。

4、加強(qiáng)了安全監(jiān)督管理

認(rèn)真開(kāi)展了水上交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)加大基礎(chǔ)投入、強(qiáng)化隱患查找和整改、完善管理制度等一系列措施，整治活動(dòng)取得了好的效果。與此同時(shí)，我縣的水陸交通安全管理全面加強(qiáng)，一年來(lái)全系統(tǒng)安全形勢(shì)平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故。

（三）做到統(tǒng)籌兼顧，著力推動(dòng)全面發(fā)展

一是三城同創(chuàng)工作效果良好。我局作為交通秩序整治組的牽頭單位，全系統(tǒng)共投入xx多萬(wàn)元用于三城同創(chuàng)工作，協(xié)同交警大隊(duì)等相關(guān)單位，在大力搞好宣傳發(fā)動(dòng)、大力完善基礎(chǔ)設(shè)施、大力進(jìn)行整治和勸導(dǎo)、大力建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面狠下功夫，以前所未有的資金投入、前所未有的扎實(shí)工作，取得了前所未有的良好效果，為三城同創(chuàng)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是聯(lián)村聯(lián)企工作較為扎實(shí)。做到了責(zé)任落實(shí)到位、認(rèn)真走訪調(diào)查、盡力進(jìn)行幫扶。對(duì)所聯(lián)的xx個(gè)村，除了全力協(xié)助做好縣委縣政府統(tǒng)一部署的計(jì)劃生育、綜治民調(diào)和維穩(wěn)等中心工作外，還在交通建設(shè)、扶貧幫困等方面大力服務(wù)聯(lián)系村。據(jù)統(tǒng)計(jì)共投放資金共xxx余萬(wàn)元（含交通建設(shè)項(xiàng)目資金），今年共為聯(lián)系村群眾解決實(shí)際問(wèn)題近xxx個(gè)，共幫扶困難戶(hù)xxx戶(hù)。在企業(yè)幫扶方面，我局在大面上努力為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供交通運(yùn)輸保障的同時(shí)，和藥監(jiān)局、人民銀行一道，聯(lián)手對(duì)金壽制藥有限公司進(jìn)行大力幫扶。幫助該廠辦好了（轉(zhuǎn)換為）國(guó)有土地證等x件實(shí)事，使該廠的銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)xx余萬(wàn)元，且產(chǎn)品出口銷(xiāo)路大大拓寬，與俄羅斯簽訂了外貿(mào)訂單xxx萬(wàn)元。

5、干部作風(fēng)建設(shè)注重實(shí)效。一是加強(qiáng)學(xué)教促作風(fēng)。組織對(duì)省紀(jì)委等五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的暫行規(guī)定》、縣委辦政府辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》等一系列相關(guān)文件進(jìn)行了原原本本的學(xué)習(xí)。并將八條禁令卡片人手發(fā)放一份，將工作紀(jì)律張貼在辦公室醒目處。還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)干部職工大會(huì)認(rèn)真宣傳、貫徹上級(jí)嚴(yán)明工作紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)的文件精神，強(qiáng)調(diào)不能碰高壓線(xiàn)，要增強(qiáng)增強(qiáng)自覺(jué)性，保證了上級(jí)干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定能較好地落實(shí)到位。二是完善制度管作風(fēng)。重點(diǎn)進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的系列制度，如來(lái)客接待制度、小車(chē)管理制度等等，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，努力實(shí)現(xiàn)縣委縣政府提出的節(jié)支目標(biāo)。三是大興實(shí)干優(yōu)作風(fēng)?？照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。我們通過(guò)分解責(zé)任、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰等方法，形成了干實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。特別是在今年x.xx搶險(xiǎn)救災(zāi)和危橋改造兩場(chǎng)硬仗中，面對(duì)十分繁重的工作任務(wù)，有不少同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，最多的一個(gè)月內(nèi)加通宵班達(dá)七八個(gè)，我局干部職工優(yōu)良的工作作風(fēng)和很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力得到了充分體現(xiàn)。

6、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)取得較好效果。xxxx年，我們除了按上級(jí)的統(tǒng)一部署深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做好規(guī)定動(dòng)作，重點(diǎn)是結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，取得了較好的效果：除了前述工作外，春運(yùn)、綜治、法制、紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)劃生育、提案辦理、三亂治理、辦公室、財(cái)務(wù)、政工人事、工青婦等工作都取得了好的成效，已經(jīng)或有望被上級(jí)評(píng)為先進(jìn)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，xxxx年的交通運(yùn)輸工作還存在公路養(yǎng)護(hù)管理跟不上、危橋改造和災(zāi)后重建資金缺口大、少數(shù)下屬單位經(jīng)費(fèi)壓力較大等困難和問(wèn)題，我們將正視問(wèn)題，迎難而上，在來(lái)年的工作中努力爭(zhēng)取解決，為落實(shí)十八大精神、唱響中國(guó)有個(gè)xx縣提供更好的交通運(yùn)輸服務(wù)。

二、來(lái)年交通運(yùn)輸工作思路

xxxx年是新一屆政府工作的開(kāi)局之年，也是實(shí)施十二五規(guī)劃十分重要的一年，為了進(jìn)一步推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展，我局的工作將做到三個(gè)突出：

1、突出項(xiàng)目建設(shè)，謀求科學(xué)跨越

略

2、突出行業(yè)管理，打造和諧交通

一是加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。進(jìn)一步爭(zhēng)取縣四大家重視，力爭(zhēng)啟動(dòng)《xx縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》和《xx縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法》，從體制上、根本上改變農(nóng)村公路常年列養(yǎng)率低、養(yǎng)護(hù)管理跟不上的現(xiàn)狀。

二是加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理。改革公交運(yùn)行管理機(jī)制，提高廣大群眾的滿(mǎn)意率，通過(guò)進(jìn)一步創(chuàng)新管理、強(qiáng)力整治、優(yōu)化服務(wù)，確保道路運(yùn)輸市場(chǎng)有序、穩(wěn)定、和諧。

三是加強(qiáng)交通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。完成路橋公司改制，力爭(zhēng)啟動(dòng)華騰汽運(yùn)公司改制，督促引導(dǎo)設(shè)計(jì)院進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，服務(wù)好農(nóng)村公路建設(shè)。確保三家交通運(yùn)輸企業(yè)穩(wěn)定。

四是加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全管理。確保安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、可控。

3、突出隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好形象

重點(diǎn)一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步貫徹嚴(yán)謹(jǐn)、先行、廉潔、惠民的行業(yè)理念，積極引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)熱愛(ài)交通、奉獻(xiàn)交通，為交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障，樹(shù)立交通人和交通運(yùn)輸行業(yè)的良好形象。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇8

一、“十三五”工作總結(jié)

“十三五”期間，全縣交通運(yùn)輸工作持續(xù)健康快速發(fā)展，公路通達(dá)里程逐年延伸，道路運(yùn)輸市場(chǎng)有序壯大，交通行政執(zhí)法文明規(guī)范，行業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善民生、加速鄉(xiāng)村振興和生態(tài)文明建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的交通運(yùn)輸保障。我縣被命名為首批“四好農(nóng)村路全國(guó)示范縣”、“全省‘四好農(nóng)村路’示范縣”、“全省群眾滿(mǎn)意網(wǎng)化縣”;縣交通運(yùn)輸局被表彰為“全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“XX市四德工程建設(shè)示范單位”、全市“先進(jìn)基層黨組織”、全市“三八紅旗集體”等，連年名列全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)及全縣綜合考核前茅。

(一)公路通達(dá)里程顯著增加，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理?！笆濉逼陂g共新建、改建農(nóng)村公路XXX條XXX.X公里，新修、改造大中橋梁XX座，完成投資XX.XX億元。改造農(nóng)村公路里程、完成投資額分別是“十二五”期間的X.XX倍和X.XX倍。其中，三級(jí)公路提升為二級(jí)公路X條XX.X公里，新建三級(jí)以上公路XX公里，改造縣道X條XX.X公里。特別是XXXX年以來(lái)實(shí)施了農(nóng)村公路“三年集中攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，新建改造農(nóng)村公路XXX條XXX.X公里，惠及全縣XXX多個(gè)行政村。截止XXXX年底，全縣等級(jí)以上硬化公路通車(chē)總里程達(dá)XXXX公里，其中農(nóng)村公路XXXX公里(縣道XXX公里、鄉(xiāng)道XXX公里、村道XXXX公里)，農(nóng)村公路占通車(chē)總里程的XX.X，百平方公里公路密度XXX公里，居全省山區(qū)縣前列。

(二)寓管理于服務(wù)之中，行業(yè)管理走在全省前列。在全市率先開(kāi)通鎮(zhèn)村公交，XX、XX兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通了X條鎮(zhèn)村公交線(xiàn)路X輛鎮(zhèn)村公交車(chē)，打通了群眾出行的“最后一公里”。貨運(yùn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，全縣貨運(yùn)企業(yè)已達(dá)XXX家，擁有貨運(yùn)車(chē)輛X.X萬(wàn)輛(按主掛一體計(jì)算)，貨運(yùn)車(chē)數(shù)量居全市第二。尤其LNG天然氣貨車(chē)等新能源車(chē)輛發(fā)展迅猛，全縣新能源車(chē)截止XXXX年XX月底累計(jì)已達(dá)XXXXX輛，占貨運(yùn)車(chē)輛總數(shù)的XX.X，全省領(lǐng)先?？瓦\(yùn)行業(yè)便捷快速，目前已開(kāi)通X條縣際班線(xiàn)XX輛縣際班車(chē)、XX條市際班線(xiàn)XX輛市際班車(chē)、X條省際班線(xiàn)X輛省際班車(chē)、XX條城鄉(xiāng)公交線(xiàn)路XX輛城鄉(xiāng)公交車(chē)、X條城市公交線(xiàn)路XX輛城市公交車(chē)，還開(kāi)通了XX至XX、XX至XX定制客運(yùn)，新上定制客運(yùn)車(chē)輛XX輛，更新城市出租車(chē)XXX輛。有X家網(wǎng)約車(chē)公司獲得經(jīng)營(yíng)許可，發(fā)展網(wǎng)約車(chē)XX輛。另有X輛旅游包車(chē)，其中省際X輛、縣際X輛。

(三)保持治超高壓態(tài)勢(shì)，境內(nèi)車(chē)輛超限率低于全市平均水平。嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過(guò)程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核“三項(xiàng)制度”，積極推進(jìn)治超聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化，嚴(yán)厲打擊貨運(yùn)車(chē)輛超限超載違法行為。大力推進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)，投資XXX萬(wàn)元，建成啟用超限檢測(cè)引導(dǎo)設(shè)施和XX、XX兩處非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢測(cè)點(diǎn)，我縣成為全市第一個(gè)啟用治超非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式的縣。

(四)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段三個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全隱患排查力度，開(kāi)展好客運(yùn)、貨運(yùn)、危化品運(yùn)輸和道路隱患四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治，把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、隱患整治和應(yīng)急救援四個(gè)關(guān)口，想方設(shè)法排除隱患，保證安全。“十四五”期間，我縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全穩(wěn)定的交通運(yùn)輸條件。

(五)自身建設(shè)成果豐碩。扎實(shí)開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等，抓黨建促發(fā)展成為新常態(tài)，被市委表彰為“全市先進(jìn)基層黨組織”。全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)走向深入，“交通鐵軍”心有所畏、言有所戒、行有所止，全局上下風(fēng)正氣順，令行禁止，政令暢通，干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍濃厚。

二、2020年工作完成情況

(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度大、成效顯。共實(shí)施了四個(gè)方面的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資約X.X億元。第一個(gè)方面是縣道改造及大中修。主要包括：①改造舊三公路XX.X公里，總投資約XXXX萬(wàn)元，目前南段XX湖大壩下X.X公里的路基和橋涵施工已基本完成，北段X公里已開(kāi)工建設(shè)。②XX公路XX至XX段路面大中修XX.X公里，投資XXXX萬(wàn)元，已竣工通車(chē);③XX公路XX至XX段路面大中修XX.X公里，投資XXXX萬(wàn)元，已竣工通車(chē)。第二個(gè)方面是超額完成農(nóng)村公路“三年集中攻堅(jiān)”掃尾。投資XXXX萬(wàn)元，新完成道路建設(shè)、改造XXX.X公里，其中提檔升級(jí)XX.X公里、自然村通達(dá)XX.XX公里、路面大中修XXX.X公里，超出總?cè)蝿?wù)XX.X公里。第三個(gè)方面是超額完成農(nóng)村通戶(hù)道路硬化。硬化任務(wù)涉及XXX個(gè)行政村共XXX萬(wàn)平，總投資約X.X億元，現(xiàn)已完成硬化XXX萬(wàn)平，合XXX公里，超出年度硬化任務(wù)的XX。第四個(gè)方面是大中橋梁重建。分別是：XX大橋，長(zhǎng)XXX米，寬XX米，總投資XXX萬(wàn)元，已通車(chē)。XX大橋，長(zhǎng)XXX米，寬XX米，總投資XXX萬(wàn)元。XX大橋，長(zhǎng)XXX米，寬XX米，總投資約XXX萬(wàn)元。XX中橋，長(zhǎng)XX米，寬XX米，總投資約XXX萬(wàn)元。以上三座橋梁主體工程均已完成，即將竣工通車(chē)。此外，還對(duì)去年完成主體工程的XX公路、XX公路XX莊至XX段、XX公路XX至XX段進(jìn)行了附屬設(shè)施配套和綠化;推進(jìn)XX公交線(xiàn)、XX公交線(xiàn)工程收尾，同步完成防撞護(hù)欄等安保設(shè)施配套及綠化;繼續(xù)實(shí)施“彩化公路”行動(dòng)，以XX公交線(xiàn)、XX公路、XX公路等重點(diǎn)縣道為主，實(shí)施彩化XXX公里，農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)一體化水平持續(xù)提高。

(二)道路運(yùn)輸行業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，天然氣貨車(chē)推廣應(yīng)用一枝獨(dú)秀。XXXX年X-XX月份，新增貨運(yùn)企業(yè)XX家，新增貨運(yùn)車(chē)輛XXXX輛(指主掛一體)，目前全縣貨運(yùn)企業(yè)已達(dá)XXX家、貨運(yùn)車(chē)輛XXXXX輛。值得一提的是，我縣節(jié)能環(huán)保的天然氣貨車(chē)發(fā)展速度迅猛，今年上半年首次超過(guò)了柴油車(chē)的增速，截止XX月底，我縣新增天然氣貨車(chē)XXXX輛，全縣天然氣貨車(chē)總量已達(dá)XXXXX輛，約占貨運(yùn)汽車(chē)總量的XX.X，我縣天然氣貨車(chē)的推廣應(yīng)用走在了全省乃至全國(guó)前列。

(三)交通執(zhí)法聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，科技治超水平全市領(lǐng)先。繼續(xù)保持與公安交警部門(mén)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，及時(shí)查處糾正違法運(yùn)輸行為，X-XX月份，共查處違法運(yùn)輸行為XXXX輛次，其中超限超載XXXX輛次，卸載貨物X萬(wàn)噸。加大科技治超力度，建成啟用了XXX國(guó)道XX、XX兩處治超非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢測(cè)點(diǎn)，檢測(cè)點(diǎn)啟用以來(lái)，累計(jì)檢測(cè)貨車(chē)XXX多萬(wàn)輛，采集超限貨車(chē)信息XXXX輛，日均XX輛，超限車(chē)較啟用前下降XX。

(四)疫情防控和運(yùn)輸保障走在全市前列。疫情期間，我局肩負(fù)著交通聯(lián)防聯(lián)控與運(yùn)輸保障的重任，關(guān)鍵時(shí)期廣大干部職工無(wú)懼無(wú)畏、勇于擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗，堅(jiān)定守護(hù)住了疫情防控的第一道防線(xiàn)，防止了疫情的輸入和擴(kuò)散。同時(shí)，堅(jiān)持疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓，積極幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)輸過(guò)程中遇到的困難，相關(guān)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)，交通運(yùn)輸保障綜合指標(biāo)居全市第一，受到縣委通報(bào)表?yè)P(yáng)。

(五)安全生產(chǎn)常抓不懈，安全形勢(shì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)及企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。加大培訓(xùn)教育力度，大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)大會(huì)，同步開(kāi)展警示教育和案例分析。持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理，深入開(kāi)展明察暗訪、應(yīng)急演練，聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)檢查評(píng)估、約談企業(yè)負(fù)責(zé)人等，嚴(yán)格落實(shí)“一超四罰”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定。

(六)機(jī)關(guān)黨建及全面從嚴(yán)治黨走向深入。深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化中心組理論學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)話(huà)語(yǔ)權(quán)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，化為推動(dòng)交通運(yùn)輸工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

三、“十四五”工作計(jì)劃

(一)發(fā)展思路。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以打造“人民滿(mǎn)意交通”為宗旨，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提效能、優(yōu)服務(wù)”為重點(diǎn)，以推動(dòng)交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，形成“規(guī)劃合理、服務(wù)高效、安全便捷、智慧綠色”的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通水平和運(yùn)輸服務(wù)保障能力，使交通真正成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先行官。

(二)發(fā)展目標(biāo)?！笆奈濉逼陂g，鐵路建設(shè)和通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大進(jìn)展。公路方面，全縣“米”字型運(yùn)輸通道基本形成，公路及客貨運(yùn)場(chǎng)站等交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。我縣與周邊縣區(qū)間均有Ⅰ級(jí)快速路連接，縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)間、超半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間至少有X條Ⅱ級(jí)以上快速路連接，縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地(XX除外)間平均在XX分鐘內(nèi)到達(dá)。繼續(xù)保持“四好農(nóng)村路全國(guó)示范縣”等領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，確保交通運(yùn)輸工作繼續(xù)走在全市前列，并力爭(zhēng)更多領(lǐng)域、更多項(xiàng)目走在全省乃至全國(guó)前列。

(三)重點(diǎn)項(xiàng)目。主要實(shí)施“八大工程”：

1.鐵路工程。

2.高速工程。

3.縣城過(guò)境環(huán)線(xiàn)工程。

4.國(guó)省道工程，共X個(gè)。

5.縣道快速路工程，共X個(gè)。

6.通戶(hù)道路掃尾工程。

7.客運(yùn)站點(diǎn)工程，共X個(gè)。

8.物流園區(qū)工程，即綜合物流園項(xiàng)目。

四、2021年工作打算

(一)做好兩個(gè)規(guī)劃。一是編制2020-2035年交通運(yùn)輸綜合發(fā)展規(guī)劃，為未來(lái)一個(gè)時(shí)期的交通行業(yè)發(fā)展指明方向。經(jīng)過(guò)前期大量工作的開(kāi)展，該規(guī)劃已完成初稿和專(zhuān)家評(píng)審，進(jìn)一步修訂后提交規(guī)劃委員會(huì)審議、批復(fù)。二是結(jié)合中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，編制十四五交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃，明確未來(lái)五年的發(fā)展重點(diǎn)和具體項(xiàng)目。

(二)加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。2021年計(jì)劃實(shí)施或啟動(dòng)以下XX個(gè)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：略。

(三)加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)管理。在引導(dǎo)運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展壯大的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理，打擊擾亂市場(chǎng)秩序的行為，尤其要強(qiáng)化對(duì)?；愤\(yùn)輸企業(yè)和貨運(yùn)企業(yè)的監(jiān)管，探索更加有效的管理手段，引導(dǎo)運(yùn)輸行業(yè)有序發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營(yíng)?？瓦\(yùn)方面要著力解決“通返不通”的問(wèn)題，妥善做好停運(yùn)線(xiàn)路和停運(yùn)班車(chē)的恢復(fù)，為群眾出行提供便利。重點(diǎn)推進(jìn)綜合物流園區(qū)建設(shè)，盡快完成園區(qū)總體規(guī)劃，積極“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”開(kāi)展招商引資活動(dòng)，把綜合物流園真正打造成我縣物流業(yè)發(fā)展的中心、重心和核心，帶動(dòng)全縣整個(gè)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(四)保持治超的高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)采取交通、交警聯(lián)合執(zhí)法模式，利用好非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法手段，嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸車(chē)輛，進(jìn)一步提高執(zhí)法效率，有效降低境內(nèi)超限超載車(chē)輛的通過(guò)率。

(五)加強(qiáng)安全監(jiān)管。一方面，結(jié)合各項(xiàng)安全整治、安全檢查活動(dòng)的開(kāi)展，按照年度檢查計(jì)劃，開(kāi)展常態(tài)化的安全檢查和隱患整治。另一方面，聘請(qǐng)具備資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行第三方檢查，對(duì)查處的隱患及時(shí)整改。進(jìn)一步加大安全警示教育力度，吸取事故教訓(xùn)，筑牢安全底線(xiàn)。

(六)強(qiáng)化自身建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)履行機(jī)關(guān)黨建和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)抓班子帶隊(duì)伍，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動(dòng)交通運(yùn)輸工作繼續(xù)走在市縣前列。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇9

區(qū)政府辦：

2018年，全區(qū)交通工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞xx區(qū)年初交通工作既定目標(biāo)任務(wù)，全局上下凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)更加完善，群眾出行環(huán)境持續(xù)改善，交通運(yùn)輸生產(chǎn)平穩(wěn)安全發(fā)展。

一、加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，進(jìn)一步優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)

xx區(qū)交通工作緊緊圍繞“落實(shí)五大理念、推進(jìn)四區(qū)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)率先”的工作思路，以S212xx市區(qū)過(guò)境線(xiàn)公路xx段PPP項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)村公路和橋梁建設(shè)。全年新建道路3.37公里、橋梁一座，整治道路x公里，完成投資x億元。

1、S212xx市區(qū)過(guò)境線(xiàn)公路xx段PPP項(xiàng)目，起點(diǎn)位于蔣家廟蟠龍大道與S212交叉處，終點(diǎn)與長(zhǎng)坪公路相接，全長(zhǎng)x公里（含西府天地東環(huán)線(xiàn)），采用二級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，路基寬度12米，設(shè)計(jì)速度 60Km/h，預(yù)算總投資x億元，鋪設(shè)瀝青混凝土路面。累計(jì)完成投資x萬(wàn)元，主線(xiàn)清表工作已完成，支線(xiàn)西府天地東環(huán)線(xiàn)1.2公里道路已完工，長(zhǎng)壽溝大橋0#-10#墩樁基礎(chǔ)已全部完工，正在進(jìn)行橋墩澆筑項(xiàng)目施工。今年，因國(guó)家貸款收緊政策，影響到工程建設(shè)進(jìn)度，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視帶隊(duì)多次赴交通部、省交通廳爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2、農(nóng)村公路建設(shè)。完成春季攻勢(shì)紫原村2條x公里農(nóng)村道路建設(shè)，投資x萬(wàn)元；組織實(shí)施脫貧攻堅(jiān)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目油返砂工程，主要針對(duì)農(nóng)村公路硬化路面、路基病害處理，涉及17個(gè)行政村21條村級(jí)公路，整治里程全長(zhǎng)x公里，完成投資x萬(wàn)元。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路安全生命防護(hù)、通村公路完善工程，整治農(nóng)村公路里程x公里，完成投資x萬(wàn)元。通過(guò)農(nóng)村公路建設(shè)及整治進(jìn)一步改善了我區(qū)農(nóng)村公路通行條件，為脫貧攻堅(jiān)提供了交通便利。

3、上排村漫水橋項(xiàng)目，該項(xiàng)目是我區(qū)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，漫水橋全長(zhǎng)x米，橋頭兩側(cè)設(shè)引道長(zhǎng)x米，寬度5米，投資x萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，公路養(yǎng)護(hù)管理再上新臺(tái)階

1、強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)管理。全年清理水溝x(chóng)公里，修整路肩x公里，清運(yùn)垃圾x余立方米，清理塌方x余立方米， 清掃路面x公里。冬季防滑保暢共拋撒防滑砂 170立方米 ，出動(dòng)人工x工日 ?，出動(dòng)機(jī)械30臺(tái)班拋撒防滑鹽 15噸。7月份以來(lái)由于連續(xù)強(qiáng)降雨天氣造成路基路面水毀x余立方米，沖毀路基6處x立方米，造成直接損失x萬(wàn)元。為消除水毀地質(zhì)災(zāi)害隱患，實(shí)施洪陵路水毀和縣龜路地質(zhì)災(zāi)害修復(fù)工程，完成投資x萬(wàn)元。

2、大力實(shí)施養(yǎng)護(hù)工程。對(duì)寶蟠路、長(zhǎng)坪路、縣龜路等路段進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)，投資x萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)村公路路面養(yǎng)護(hù)x平方米、路基x立方米，排水x立方米，安全防護(hù)x立方米，處理安全隱患83處安裝波形防護(hù)欄x米。

3、強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管。扎實(shí)開(kāi)展交通安全三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，督促運(yùn)輸企業(yè)、施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，確保道路安全隱患排查治理及安全生產(chǎn)三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村公路建設(shè)全面落實(shí)“三同時(shí)”和“七公開(kāi)”制度，確保了行業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)固。

4、強(qiáng)化依法治交建設(shè)。深入開(kāi)展普法、依法行政等工作，通過(guò)經(jīng)常性的普法教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部對(duì)自覺(jué)學(xué)法用法的認(rèn)識(shí)，提高了依法決策、依法管理的水平，養(yǎng)成了依法辦事的習(xí)慣，行政執(zhí)法明顯規(guī)范。全年共上路巡查220天，以縣鄉(xiāng)公路和重點(diǎn)村道扎實(shí)開(kāi)展清理公路“三堆”、整治馬路市場(chǎng)、清理非公路標(biāo)志標(biāo)牌為主要內(nèi)容的公路環(huán)境整治工作，全年清除公路路障18處x立方。

三、黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，打贏脫貧、環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)

1、加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。認(rèn)真落實(shí)支部“三會(huì)一課”制度，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，通過(guò)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨性以學(xué)習(xí)來(lái)武裝黨員干部頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。落實(shí)“一崗雙責(zé)”推行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)交通行業(yè)懲防體系建設(shè)，深入開(kāi)展 “以案促改”和干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，大力開(kāi)展行業(yè)不正之風(fēng)治理工作，實(shí)施“第一種形態(tài)”約談20人次，黨員干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇10

一是繼續(xù)突出“學(xué)”字，增強(qiáng)理想信念。在系統(tǒng)內(nèi)各基層黨組織中通過(guò)著力抓好“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)，采取以支部書(shū)記講黨課、專(zhuān)題講座、中心組座談研討、黨支部集體學(xué)習(xí)等多種方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神。嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”制度開(kāi)展學(xué)習(xí)，廣大黨員、干部通過(guò)深化學(xué)習(xí)，在精神上補(bǔ)了“鈣”， 進(jìn)一步筑牢黨員的理想信念，行動(dòng)自覺(jué)。二是關(guān)鍵把握“做”字，樹(shù)立先鋒標(biāo)桿。堅(jiān)持把“做合格黨員”落腳到提高覺(jué)悟、解決問(wèn)題、崗位奉獻(xiàn)上，以“爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵、爭(zhēng)做合格黨員”為載體，實(shí)施開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意基層站所”、“ 黨支部標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)活動(dòng)。三是注重抓好“改”字，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我局根據(jù)黨員工作崗位和工作能力的不同，分類(lèi)提出學(xué)習(xí)教育要求。突出問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦問(wèn)題不走神、揪住問(wèn)題不放手，把落腳點(diǎn)放在“改”字上。針對(duì)上級(jí)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)巡查反饋意見(jiàn)，通過(guò)及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)等形式，認(rèn)真查找問(wèn)題根源、制定整改措施，舉一反三，不斷完善相應(yīng)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。四是深化實(shí)施“融”字，助力工作推進(jìn)。分局制定完善了黨內(nèi)組織生活各項(xiàng)制度，從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、支部組織生活會(huì)、黨內(nèi)談話(huà)等基本制度。創(chuàng)新黨內(nèi)組織生活形式，根據(jù)不同黨員的特點(diǎn)和需求，開(kāi)展黨員主題日活動(dòng)和警示教育等活動(dòng)。建立了分局黨總支成員聯(lián)系基層制度，推行一線(xiàn)工作法，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇11

下面是小編為大家整理的2022年度X區(qū)交通運(yùn)輸局第一季度“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”工作總結(jié)（全文完整）,供大家參考。

2021年第一季度，X區(qū)交通運(yùn)輸局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，認(rèn)真履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸領(lǐng)域各項(xiàng)工作，主要工作開(kāi)展情況如下：

一、聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展動(dòng)力

（一）強(qiáng)化理論武裝，提高政治站位。認(rèn)真落實(shí)第一議題制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)X、X系列重要講話(huà)和重要指示批示精神，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件及會(huì)議精神，引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署上來(lái)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真把黨中央、省、市、區(qū)委關(guān)于政治建設(shè)的部署要求落地落實(shí)，著力構(gòu)建X區(qū)“一心、兩港、四鐵、四橫六縱”的交通新格局。

（二）學(xué)好用好黨史，激發(fā)奮進(jìn)力量。一是積極動(dòng)員部署。組織召開(kāi)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，要求全體黨員干部要將黨史學(xué)習(xí)教育貫穿2021年全年，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想貫穿始終，突出學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局。二是豐富學(xué)習(xí)方式。采用集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合、學(xué)習(xí)教育與調(diào)查研究相結(jié)合的方式，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育不斷走深走實(shí)。三是開(kāi)展志愿活動(dòng)。組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，打造最美農(nóng)村公路”XX沿線(xiàn)農(nóng)村公路路域環(huán)境整治等活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)黨員干部的艱苦奮斗作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)精神，深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。

（三）嚴(yán)肅組織生活，加強(qiáng)支部建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)習(xí)教育；扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員，深入查擺問(wèn)題和不足，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真進(jìn)行民主評(píng)議黨員，制定務(wù)實(shí)的整改措施，秉持擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂蛣?chuàng)新的理念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。并將黨日活動(dòng)與實(shí)際工作相融合，強(qiáng)化為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，通過(guò)組織開(kāi)展志愿服務(wù)、疫情防控等為民服務(wù)活動(dòng)，不斷提升黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)支部的凝聚力和向心力。

二、聚焦主責(zé)主業(yè)，提高民生服務(wù)水平

(一)有序推進(jìn)立體過(guò)街設(shè)施建設(shè)。按照《X區(qū)立體過(guò)街設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》中的近期實(shí)施計(jì)劃，結(jié)合群眾實(shí)際需求，逐步推進(jìn)立體過(guò)街設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)2021年區(qū)政府工作報(bào)告任務(wù)和區(qū)十件民生實(shí)事任務(wù)分解表的通知》文件要求，2021年我局牽頭建設(shè)兩座天橋，分別為X公園X與X大道藝術(shù)學(xué)院路段人行天橋，進(jìn)一步解決民生關(guān)切的重點(diǎn)區(qū)域“過(guò)街難”問(wèn)題。目前金湖公園跨機(jī)場(chǎng)東路人行天橋處于裝飾裝修階段，已完成進(jìn)度的X%。X大道藝術(shù)學(xué)院路段人行天橋正在修編初步設(shè)計(jì)圖紙并安排評(píng)審、辦理用地預(yù)審。

（二）持續(xù)推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。根據(jù)省、市推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作部署，我局會(huì)同各鎮(zhèn)圍繞農(nóng)村公路“建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營(yíng)好”總目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，開(kāi)展我區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)改造工作，加快鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2021年計(jì)劃啟動(dòng)改造X條，總改造里程約X公里。在做好農(nóng)村公路建設(shè)的同時(shí)，我局在農(nóng)村公路的“養(yǎng)”上也狠下功夫，按照公路“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，一方面健全農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化水平；另一方面通過(guò)日常定期檢查和每季度及年終考核，落實(shí)鎮(zhèn)一級(jí)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路“養(yǎng)”得好。

（三）切實(shí)做好公交優(yōu)化工作。公共交通的便利度不僅影響X區(qū)的營(yíng)商環(huán)境，更關(guān)系著市民出行體驗(yàn)。本著便民、惠民、快捷的原則，我局持續(xù)開(kāi)展公交服務(wù)優(yōu)化工作。一是深入開(kāi)展調(diào)查研究。多次聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展公交實(shí)地調(diào)研和企業(yè)見(jiàn)面會(huì)，多渠道調(diào)查出行需求，對(duì)我區(qū)公交線(xiàn)網(wǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤優(yōu)化。并結(jié)合一體化運(yùn)作工作要求，積極整理分析平沙鎮(zhèn)、南水鎮(zhèn)的公交線(xiàn)路情況，提出整體優(yōu)化方案，不斷推進(jìn)公交服務(wù)提質(zhì)增效。二是加密熱門(mén)線(xiàn)路。今年第一季度，已完成客流量較大的X路和X路兩條線(xiàn)路的班次加密，新開(kāi)微循環(huán)公交線(xiàn)路相關(guān)事宜也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。三是開(kāi)通旅游觀光巴士，宣傳X特色資源。2021年1月1日，X區(qū)雙層主題旅游觀光巴士正式開(kāi)通，將富有X特色的自然、人文、城市和文化景觀資源串聯(lián)成線(xiàn)，開(kāi)啟“公交+旅游+文化”的都市觀光旅游新型營(yíng)運(yùn)模式。

三、聚焦疫情防控，筑牢交通防線(xiàn)

一是緊密配合相關(guān)單位開(kāi)展X機(jī)場(chǎng)聯(lián)合檢疫點(diǎn)相關(guān)工作。為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)冬春季疫情反復(fù)，確保安全有序地完成大批量旅客轉(zhuǎn)移護(hù)送工作，我局及時(shí)調(diào)配增派工作人員、增加轉(zhuǎn)送車(chē)輛，避免出現(xiàn)旅客滯留。二是切實(shí)做好跨境運(yùn)輸疫情防控閉環(huán)管理。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，會(huì)同區(qū)工作專(zhuān)班各部門(mén)，扎實(shí)開(kāi)展跨境運(yùn)輸作業(yè)點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化作業(yè)點(diǎn)管理，加強(qiáng)工作人員健康監(jiān)測(cè)，落實(shí)作業(yè)點(diǎn)視頻監(jiān)控全覆蓋。三是積極推進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)疫苗接種。扎實(shí)開(kāi)展交通運(yùn)輸系統(tǒng)人員疫苗接種情況摸排，摸清底數(shù)，走訪重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)行業(yè)從業(yè)人員發(fā)動(dòng)，協(xié)調(diào)督導(dǎo)X機(jī)場(chǎng)、客運(yùn)站場(chǎng)等單位，深入推進(jìn)本行業(yè)疫苗接種工作。四是加大防疫宣傳力度。督促各客運(yùn)站場(chǎng)通過(guò)循環(huán)音頻播放、滾動(dòng)電子顯示屏展示、張貼公告和宣傳畫(huà)等形式普及疫情防控知識(shí)，提升廣大旅客疫情防控意識(shí)。

四、聚焦安全生產(chǎn)，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作取得實(shí)效，我局認(rèn)真梳理整合交通運(yùn)輸安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案及重點(diǎn)任務(wù)，配合各相關(guān)單位開(kāi)展各項(xiàng)隱患排查治理，扎實(shí)開(kāi)展歲末年初、春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”等關(guān)鍵時(shí)期檢查。一是落實(shí)客運(yùn)站場(chǎng)安全監(jiān)管職責(zé)。要求客運(yùn)站嚴(yán)把車(chē)輛進(jìn)、出站關(guān)，嚴(yán)禁客車(chē)“三超一?！毙袨榘l(fā)生，結(jié)合疫情防控要求，全面落實(shí)站場(chǎng)的各項(xiàng)安保措施，加強(qiáng)對(duì)乘客攜帶物品的安全檢查，嚴(yán)防易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品上車(chē)。二是做好危化品運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全檢查。協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，摸排?；愤\(yùn)輸車(chē)輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸從業(yè)人員持證上崗和危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸電子運(yùn)單落實(shí)等情況。三是開(kāi)展在建交通工程安全生產(chǎn)檢查。會(huì)同市交通運(yùn)輸工程安全監(jiān)督站對(duì)重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)標(biāo)段開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，督促相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全管控，進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,防范遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。四是配合做好煙花爆竹監(jiān)管工作。積極參與煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)區(qū)內(nèi)南祥煙花爆竹店、聚眾商店等X家煙花爆竹零售店（點(diǎn)）開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)各煙花爆竹零售店（點(diǎn)）進(jìn)行檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生。

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交通運(yùn)輸述職報(bào)告 篇12

20xx年，我局緊密結(jié)合交通工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展保密宣傳教育，規(guī)范保密工作管理，強(qiáng)化保密工作督查，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)保密工作十分重視，將其作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，局成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局班子成員為副組長(zhǎng)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局的保密工作，落實(shí)保密管理制度，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息安全和保密督促、檢查、指導(dǎo)等日常事務(wù)工作。

二、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化意識(shí)

加強(qiáng)保密工作的宣傳教育是做好保密工作的關(guān)鍵。我局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加保密教育活動(dòng)，將保密教育納入局黨委學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)會(huì)前學(xué)法的形式，黨委會(huì)專(zhuān)題開(kāi)展對(duì)《保密法》的學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)職工大會(huì)的形式，組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《保密法》及上級(jí)有關(guān)保密工作的相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)了各類(lèi)人員的保密意識(shí)，促進(jìn)了交通系統(tǒng)保密工作整體水平的提高。

三、健全制度，強(qiáng)化管理

為確保保密工作落到實(shí)處，我局按照保密工作有關(guān)要求，在日常工作中，按規(guī)定范圍和程序傳閱涉密文件；認(rèn)真落實(shí)文件管理制度，堅(jiān)持雙向登記，加強(qiáng)送閱、傳閱文件保密工作，傳閱文件采取直傳方式，對(duì)呈送的文件進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)傳閱文件人員逐件簽字閱辦，閱后退回，并清點(diǎn)份數(shù)，退還交回辦公室。凡上報(bào)的文件、網(wǎng)站發(fā)布的信息等均由領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后辦公室上報(bào)。對(duì)內(nèi)部材料形成過(guò)程產(chǎn)生的廢件、重復(fù)件，以及需銷(xiāo)毀的，統(tǒng)一使用碎紙機(jī)進(jìn)行銷(xiāo)毀；禁止檔案工作人員利用職權(quán)私自摘抄、復(fù)制、傳播涉密檔案內(nèi)容，有效防止了泄密。

四、加強(qiáng)防范，堵塞漏洞

在完善各類(lèi)保密制度的同時(shí)，我局對(duì)單位計(jì)算機(jī)實(shí)行專(zhuān)人管理，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理，嚴(yán)格堅(jiān)持誰(shuí)上網(wǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，有效地加強(qiáng)了涉密載體的保密管理工作。

今年來(lái)，我局的保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)涉密事件。今后我局將按照上級(jí)有關(guān)保密工作的要求與規(guī)定，進(jìn)一步健全機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，在鞏固原來(lái)工作成果的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績(jī)。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告

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運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇1】

Xx年，勝利的結(jié)束了。這一年，我在x實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，按著xx大精神和“xxxx”的重要思想，帶領(lǐng)安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和九龍公司各項(xiàng)中心工作，以抓管理，上水平；抓生產(chǎn)，上臺(tái)階為目的，開(kāi)展了一系列工作，有成績(jī)、有缺點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)，是特別值得回味的一年。

做為油田施工企業(yè)的經(jīng)理，多攬活源是其工作日程中的首要任務(wù)。關(guān)聯(lián)交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時(shí)，關(guān)聯(lián)交易也是一種人情化交易。按照現(xiàn)代管理心理學(xué)理論，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項(xiàng)良策。今年，我圍繞密切關(guān)聯(lián)交易，拓展生存空間，開(kāi)展了三項(xiàng)工作。

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶(hù)，也可以說(shuō)是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場(chǎng)，我倡導(dǎo)實(shí)施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)家，有什么大事小情，我都帶領(lǐng)班子成員到場(chǎng)，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關(guān)聯(lián)交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了200萬(wàn)元，提高了5．7個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)我公司成立以來(lái)的最好水平。

我感到，要密切關(guān)聯(lián)交易，我們就應(yīng)把采油九廠當(dāng)成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災(zāi)害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關(guān)頭，我?guī)ьI(lǐng)全公司廣大干部員工自覺(jué)投入到采油九廠抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)中，調(diào)管焊二隊(duì)、三隊(duì)、電工隊(duì)同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當(dāng)九廠急需瀉洪泵時(shí)，我們及時(shí)把事先買(mǎi)好的瀉洪泵送到前線(xiàn)，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時(shí)提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

xx年，采油九廠同油公司一樣，原油產(chǎn)量逐年遞減，基建投資大幅下調(diào)，國(guó)內(nèi)、市內(nèi)、局內(nèi)一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對(duì)僧多粥少的局面，我們必須開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)。今年4月，我親自帶隊(duì)，組成4人考察組，考察評(píng)價(jià)了陜北油田市場(chǎng)。兩次派人公關(guān)，取得了階段性進(jìn)展，待來(lái)年春節(jié)后，再繼續(xù)公關(guān)，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，在今年的質(zhì)量管理工作中，我著重抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)。

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程質(zhì)量第一關(guān)，原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才有保障。我要求材料庫(kù)保管員和各小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行《原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行“兩不驗(yàn)收制”，既：

對(duì)無(wú)“三證”的原材料不驗(yàn)收；

對(duì)外觀質(zhì)量不合格的`原材料不驗(yàn)收。

我告訴大家說(shuō)：“對(duì)無(wú)‘三證’和外觀質(zhì)量不合格的原材料堅(jiān)決不能驗(yàn)收，就是我司林峰親爹來(lái)了也不行！這一關(guān)必須堅(jiān)決把住”。

在今年的施工生產(chǎn)中，材料庫(kù)保管員付麗，電工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)許曉江及其他小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，連甲方供料也嚴(yán)格檢查，從源頭上保證了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行已建立的iso9000質(zhì)量保證體系，加大了施工過(guò)程質(zhì)量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過(guò)”和把好“八關(guān)”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。

今年7月，我們施工的“新站大415產(chǎn)能站外集油系統(tǒng)1＃、2＃及5＃閥組間工程”，質(zhì)檢人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，5＃站間管線(xiàn)有幾處沒(méi)補(bǔ)口，針對(duì)這一問(wèn)題，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子及前線(xiàn)管理人員，在工地召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質(zhì)量管理中的漏洞，制定糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。使全公司工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。電工隊(duì)承建的“新站大415產(chǎn)能供電系統(tǒng)工程”質(zhì)量，仍然獲得了采油九廠電力部門(mén)和基建管理部門(mén)的好評(píng)。

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實(shí)施gb／t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，我提出并實(shí)施公司xx年4項(xiàng)安全管理措施，保障了全年安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)實(shí)行“三收制”

對(duì)沒(méi)有進(jìn)駐前線(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后或下班前，必須把車(chē)鑰匙、駕駛證、行車(chē)執(zhí)照交公司調(diào)度室。進(jìn)駐前線(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后不準(zhǔn)隨便外出，有特殊情況確需外出的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外出。

繼上一年工作經(jīng)驗(yàn)，我們繼續(xù)實(shí)行了駕駛員專(zhuān)責(zé)制，無(wú)駕駛執(zhí)照人員不準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)離開(kāi)工地后，不論是司機(jī)出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準(zhǔn)駕車(chē)。

施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝一律召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、制度削減措施會(huì)議，布署吊裝、拉運(yùn)、安裝的準(zhǔn)備工作，會(huì)議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理不在時(shí)，由生產(chǎn)辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進(jìn)行逐項(xiàng)檢查措施落實(shí)情況，確認(rèn)與會(huì)議布署的無(wú)誤后，再進(jìn)行吊裝，同時(shí)按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)記錄。

今年，我們的生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、小隊(duì)長(zhǎng)在施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝時(shí)，都堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運(yùn)、安裝。

由于本公司認(rèn)真實(shí)施了上述四項(xiàng)措施，從根本上保障了安全生產(chǎn)，今年，全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大件設(shè)備124臺(tái)，無(wú)任何事故，實(shí)現(xiàn)了全公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇2】

主要從事油田井隊(duì)搬遷、原油拉運(yùn)、大宗物質(zhì)運(yùn)輸、車(chē)輛維修以及礦區(qū)周邊地區(qū)的物質(zhì)配送工作。共有5個(gè)黨總支、29個(gè)黨支部，公司是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)輸生產(chǎn)單位。385名黨員，196名干部，1025名在職員工。一年來(lái)，局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作，切實(shí)履行了企業(yè)黨委的三大職責(zé)”充分發(fā)揮了基層黨組的三大作用”有力地推動(dòng)了公司全面繼續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。1-7月份，全公司實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入7389萬(wàn)元，同比增加147萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)289萬(wàn)元，超利165萬(wàn)元；員工收入1335萬(wàn)元，同比增加91萬(wàn)元。具體來(lái)講，主要抓了五個(gè)活動(dòng)”簡(jiǎn)稱(chēng)“三五三三三”工作法：

一、以深化政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)為推動(dòng)力。推進(jìn)運(yùn)輸發(fā)展上臺(tái)階。

如何上好這一課，政治理論學(xué)習(xí)一直是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的選修課。上出實(shí)效？公司黨委進(jìn)行了大膽探索、努力創(chuàng)新。具體體現(xiàn)在三個(gè)創(chuàng)新”上。

變服從式為調(diào)研式。學(xué)前，創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容。首先將學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)放給每位學(xué)員，進(jìn)行調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，然后按需有選擇性進(jìn)行學(xué)習(xí)；

變灌輸式為討論式。學(xué)中，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制。不是講我聽(tīng)，死板一塊，而是始終把政治理論學(xué)習(xí)與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)；始終把政治理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)新知識(shí)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)，始終把解決理論認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思想觀念問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)。充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真組織討論，統(tǒng)一班子成員思想，形成運(yùn)輸發(fā)展共識(shí)；

變完成式為跟蹤式。學(xué)后，創(chuàng)新學(xué)習(xí)效果。不是終結(jié)，而是及時(shí)進(jìn)行跟蹤及信息反饋，針對(duì)情況，及時(shí)修訂措施，確保學(xué)習(xí)效果的落實(shí)。如物流公司的組建，當(dāng)時(shí)思想就不統(tǒng)一，學(xué)習(xí)達(dá)成了共識(shí)。去年一年，該公司僅憑30多臺(tái)車(chē)，60號(hào)人就創(chuàng)造了二千多萬(wàn)的勞務(wù)收入，內(nèi)部盈利近二百萬(wàn)元。同樣，組建清河運(yùn)輸項(xiàng)目部時(shí)，也遇到阻力，還是學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想。雖說(shuō)起步有點(diǎn)艱難，但很快就步入了正軌，日前已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主要載體。提升基層黨建工作水平。

就為自己定下了五高”奮斗目標(biāo)：如何強(qiáng)化黨建思想政治工作？如何有效地提升黨建工作水平？創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是最有效的載體。公司黨委在活動(dòng)之初。

已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，高起點(diǎn)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的延續(xù)。所以，這次制訂活動(dòng)方案，不能停留在原有的水平上，更不能比原有的水平還低。而是要在扎扎實(shí)實(shí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，把我正在辦的事、把職工群眾渴望要求解決的事、把經(jīng)過(guò)努力又能夠?qū)崿F(xiàn)的事，客觀、真實(shí)地反映出來(lái)。如實(shí)現(xiàn)“四不八無(wú)”之目標(biāo)；不讓一戶(hù)困難家庭生活不下去、不讓一戶(hù)困難子女上不起學(xué)、不讓一個(gè)大病困難職工得不到救治、不發(fā)生一起損害職工利益的勞動(dòng)糾紛事件；無(wú)涉穩(wěn)集資、無(wú)串聯(lián)滋事、無(wú)赴省進(jìn)京上訪、無(wú)群體越級(jí)上訪、無(wú)纏訪鬧訪、無(wú)治安案件、無(wú)違紀(jì)案件、無(wú)黃賭毒案件發(fā)生。雖然，公司剛剛解脫了生存危機(jī)，剛剛脫貧，但作為企業(yè)黨組織的三大“責(zé)任我必需不折不扣地履行。

決不僅僅寫(xiě)在方案里、停留在紙面上、高掛在墻壁上，高標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施規(guī)范。而應(yīng)該學(xué)有目標(biāo)、趕有方向；而應(yīng)該就在身邊、就在日常工作中。為此，活動(dòng)之初，公司黨委就從各個(gè)層面選取了6名優(yōu)秀黨員代表。有中石化勞模張勇、技術(shù)能手孫良明、業(yè)務(wù)精英宋青庭、供貨狀元張旭鳴、節(jié)油標(biāo)兵張軍亮以及走南闖北物流人李剛）由他組成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)巡回演講團(tuán)。用一周時(shí)間，深入基層12個(gè)廠隊(duì)進(jìn)行巡回演講，聽(tīng)眾達(dá)500多人，真正形成了后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)的良好氛圍。1/4

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位評(píng)委，大家好！

我是競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，今天我來(lái)向大家述職報(bào)告。

首先，我想說(shuō)的是，作為競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，我深知運(yùn)輸行業(yè)的復(fù)雜性和競(jìng)爭(zhēng)激烈性，也深知運(yùn)輸行業(yè)的日趨規(guī)范化和科技化趨勢(shì)。在這樣的背景下，作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們必須要有足夠的責(zé)任心、能力和創(chuàng)新精神，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

所以，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)有三個(gè)方面：

第一，推進(jìn)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們要緊跟市場(chǎng)的變化，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也要注重客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

第二，優(yōu)化運(yùn)輸公司的管理流程，提升公司的效益和質(zhì)量。作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們要注重標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通，提高工作效率，以達(dá)到更好的質(zhì)量和效益。

第三，培養(yǎng)和督促員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力。作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們要注重員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力培養(yǎng)，不斷提升員工的技能水平，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力，促進(jìn)員工的自我實(shí)現(xiàn)。

為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我在以下幾個(gè)方面做出了努力：

一是推進(jìn)公司的品牌戰(zhàn)略策略。我們制定了更符合市場(chǎng)需求和公司實(shí)際的品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的品牌建設(shè)，提高公司的品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，我們也在不斷地優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

二是加強(qiáng)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理。我們提高公司內(nèi)部對(duì)運(yùn)輸流程和相關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定更透明、更規(guī)范的管理程序，促進(jìn)公司的內(nèi)部協(xié)作和協(xié)調(diào)。

三是不斷提升員工的工作技能。我們注重公司員工的培訓(xùn)和教育，讓員工能夠更好地適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)需求，提高員工的學(xué)習(xí)和工作能力，為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。

綜上所述，作為競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，我將通過(guò)以上方面的優(yōu)化和創(chuàng)新，努力推動(dòng)公司發(fā)展，提升公司的品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓運(yùn)輸行業(yè)更加科技化、規(guī)范化，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。

謝謝大家！

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇4】

尊敬的評(píng)委：

我很榮幸能在這個(gè)競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)職位的面試中分享我的經(jīng)驗(yàn)和想法。我叫張明，曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)多個(gè)運(yùn)輸公司的管理職位，并在整個(gè)行業(yè)中擁有多年的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在我希望成為這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司共同發(fā)展并向前邁進(jìn)。

首先，我想強(qiáng)調(diào)的是人才管理的重要性。我認(rèn)為公司的成功離不開(kāi)人才的發(fā)掘和管理。以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，當(dāng)公司能夠吸引并保持優(yōu)秀員工的時(shí)候，它的業(yè)務(wù)就能保持健康發(fā)展。因此，我希望在這個(gè)公司任職做至上的事就是重視每一位員工。我會(huì)關(guān)注員工的工作情況、工作成果和為公司帶來(lái)的價(jià)值，以及員工的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)夢(mèng)想。公司將會(huì)在我的領(lǐng)導(dǎo)下形成一個(gè)體系完善的人才管理機(jī)制，員工的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展將是在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己梭w系下進(jìn)行，因此，公司將可以為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，員工也會(huì)為公司貢獻(xiàn)力量。

其次，我想談?wù)剺I(yè)務(wù)發(fā)展。在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，沒(méi)有進(jìn)取心的公司最終被淘汰的例子不在少數(shù)。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)下，這家公司可以在業(yè)務(wù)范圍、品質(zhì)和收益方面得到長(zhǎng)足的提高。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我會(huì)開(kāi)始制定詳細(xì)的方案和目標(biāo)。在這篇報(bào)告的后面部分，我也會(huì)詳細(xì)談到我的計(jì)劃和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)步驟。

第三，我想說(shuō)的是公司文化和企業(yè)形象的建設(shè)。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所依靠的是雄厚的內(nèi)在實(shí)力，企業(yè)文化就是這一實(shí)力的核心。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)同時(shí)考慮想如何為公司建立一個(gè)符合公司形象的文化，使得公司能夠獲取顧客跟多的貢獻(xiàn)和員工更多的忠誠(chéng)度。在我所創(chuàng)建的文化下，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信、創(chuàng)新和共同發(fā)展。

最后，我想強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)于運(yùn)輸公司而言，這意味著負(fù)責(zé)任地處理好每一位員工、每一個(gè)顧客。同時(shí)，還承諾履行對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，公司將建立和實(shí)施社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，以回報(bào)并促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。

那么，讓我們進(jìn)入我的計(jì)劃階段。首先，我們要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范疇，擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍，提升公司的品牌形象。包括擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和能力，增加資源投資，進(jìn)一步挖掘潛在顧客，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。為此，我會(huì)積極與公司伙伴交流、會(huì)前研究和計(jì)劃制定。在這個(gè)過(guò)程中，我會(huì)涉及到高精度的數(shù)據(jù)分析、制定策略方案等密集型工作過(guò)程。

其次，我會(huì)將重點(diǎn)放在提高服務(wù)質(zhì)量上。我會(huì)通過(guò)對(duì)公司服務(wù)流程的優(yōu)化，讓客戶(hù)們易于使用公司的服務(wù)，并且了解公司的價(jià)值和服務(wù)特色。同時(shí)，我也會(huì)鼓勵(lì)員工們積極主動(dòng)地提高服務(wù)和解決問(wèn)題的能力，以達(dá)到最大程度的顧客滿(mǎn)意度。

第三，我會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。建立團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更好的合作。我也會(huì)以身作則、營(yíng)造自信和積極性，為公司員工設(shè)置合理的目標(biāo)和報(bào)酬政策，并提供廣泛的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，以吸引和留住人才。

最后，我會(huì)利用社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目建立公司的美譽(yù)度。公司是社會(huì)一份子，應(yīng)該為社會(huì)作出貢獻(xiàn)：我希望公司注重環(huán)保，并降低運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中對(duì)環(huán)境造成的影響。我也會(huì)將企業(yè)社會(huì)責(zé)任放在公司管理層的重要議題，并定期組織和參與各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任相關(guān)活動(dòng)。

本著上述觀點(diǎn)，如果我能成為這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)，我相信我能帶領(lǐng)公司發(fā)展壯大。我迫切希望您的滿(mǎn)意答復(fù)，并有機(jī)會(huì)在我個(gè)人的動(dòng)力和公司團(tuán)隊(duì)的支持下為這個(gè)公司創(chuàng)造良好的未來(lái)。非常感謝您聽(tīng)我述職報(bào)告。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：我于2003年7月份按照組織安排，全面負(fù)責(zé)沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)科，時(shí)間已近四年。在公司整體面臨投資少、壓力大、任務(wù)重、困難多等嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,按照加強(qiáng)規(guī)范管理、加大開(kāi)拓力度的總體要求,緊緊圍繞“管理規(guī)范年”和“發(fā)展創(chuàng)新年”，在沙運(yùn)司的統(tǒng)一安排部署下,帶領(lǐng)科室全體干部員工緊跟沙運(yùn)司開(kāi)拓步伐，齊心協(xié)力，以辛勤、踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，苦練內(nèi)功，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力，克服種種困難，高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成了沙運(yùn)司安排的各項(xiàng)，為提高沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)管理水平做出了不懈努力。

通過(guò)科室全體干部員工齊心協(xié)力，勤懇，取得了一定的成績(jī)。下面結(jié)合實(shí)際，就這一年來(lái)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志做述職匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面主要有以下四點(diǎn)：

(一)樹(shù)立正確的思想，提高自身素質(zhì)、樹(shù)立良好形象

200６年，本人為不斷提高對(duì)沙運(yùn)司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的了解和認(rèn)識(shí)，積極參加沙運(yùn)司的各類(lèi)學(xué)習(xí)。對(duì)待，始終是愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則、無(wú)私奉獻(xiàn)。自調(diào)入經(jīng)營(yíng)科這個(gè)崗位后，我深知自己在這個(gè)崗位上的重要性和責(zé)任性。自己上的管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有許多欠缺，需要更進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高，因此，本人越來(lái)越注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!鍛煉自己，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的方法，努力提高自己各方面的業(yè)務(wù)、技術(shù)等水平。今年以來(lái)隨著沙運(yùn)司各項(xiàng)事業(yè)的逐步拓展，經(jīng)營(yíng)管理涉及的層面也愈來(lái)愈廣，為更好貫徹落實(shí)沙運(yùn)司會(huì)議精神及改革思路，使自己在中有了更深的領(lǐng)悟和提高，從而為提高自身素質(zhì)，為做好沙運(yùn)司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，做出了積極貢獻(xiàn)。

（二）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，苦練內(nèi)功，帶領(lǐng)科室全員修煉成能打硬仗的團(tuán)體

按照沙運(yùn)司安排部署，我們堅(jiān)定不移的樹(shù)立起規(guī)范、強(qiáng)化管理，為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)看好門(mén)、當(dāng)好參謀的正確思想；擺正自己的位置，明確自己的管理、服務(wù)職能，要求每個(gè)崗位成員必須擰成一根繩，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同協(xié)作完成經(jīng)營(yíng)科的和事業(yè)；同時(shí)由于我們這個(gè)集體年紀(jì)較輕，經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等都還相對(duì)缺乏，提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高水平的計(jì)劃，包括業(yè)余自學(xué)，熟手帶新手，輪崗學(xué)習(xí)，外派培訓(xùn)等靈活多樣的方式，取得了較好的效果。通過(guò)這兩年多的磨合,我們目前已適應(yīng)了重負(fù)荷、快節(jié)奏的環(huán)境，逐步成長(zhǎng)為一個(gè)真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。

(三)堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制，打好管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

200６年，是集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，也是公司實(shí)施16336發(fā)展目標(biāo)的攻堅(jiān)年，更是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)的一年。不管面對(duì)多大的困難，多重的任務(wù)，我們都集中力量，在量大、涉及面廣、難度大的情況下，克服重重困難，多方面征求意見(jiàn)，組織會(huì)議討論，最后以沙運(yùn)司文件的形式下發(fā)了沙運(yùn)司《200６年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施細(xì)則》、《沙運(yùn)司合同會(huì)審制度》、《項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》和沙運(yùn)司預(yù)算計(jì)劃管理辦法等一系列文件，同時(shí)組織沙運(yùn)司各部門(mén)完成了職責(zé)劃分、制度完善等管理基礎(chǔ)。還加強(qiáng)了有關(guān)制度的執(zhí)行監(jiān)督考核,從而使沙運(yùn)司的經(jīng)營(yíng)管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，基本實(shí)現(xiàn)了沙運(yùn)司提出的目標(biāo)。自2003年以來(lái)，我科室被評(píng)沙運(yùn)司為2003年度先進(jìn)集體，2004年度公司級(jí)、沙運(yùn)司及先進(jìn)科室。

(三)加強(qiáng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，確保經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)有序進(jìn)行。

我們通過(guò)制訂新的預(yù)算計(jì)劃管理辦法，成立沙運(yùn)司預(yù)算小組等措施，推動(dòng)了計(jì)劃管理、控制制度的實(shí)施，建立起了一整套較為完備和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的計(jì)劃管理制度。就以項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目事前事后評(píng)估、項(xiàng)目討論、招標(biāo)及隊(duì)伍確定、項(xiàng)目實(shí)施、聯(lián)合驗(yàn)收、結(jié)算考核等都已逐步形成了一套較為完善、高效的運(yùn)作模式，形成了年度、月度、季度計(jì)劃管理與調(diào)控和計(jì)劃適時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤等行之有效的管理制度。

為及時(shí)反映沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做到心中有數(shù)，沙運(yùn)司定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，現(xiàn)已逐步形成了一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。我們會(huì)同生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén),收集各單位真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本分析，找出成本升降原因、經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題、降低成本措施等，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析真正能為完成成本指標(biāo)提供指導(dǎo)作用。在2003、2004年度分別2人次獲得公司、沙運(yùn)司年度先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。

針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中，信息進(jìn)行整理、加工，量大，資源浪費(fèi)大、效率不高等諸多問(wèn)題，努力推動(dòng)沙運(yùn)司項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立、運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、合同、招標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收和結(jié)算管理的系統(tǒng)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。

(四)加強(qiáng)合同、招投標(biāo)及預(yù)結(jié)算管理，加大市場(chǎng)

200６年，為有效控制成本指標(biāo)，我們?cè)谕晟坪贤⒄型稑?biāo)和預(yù)、結(jié)算管理機(jī)制，本人始終嚴(yán)格對(duì)待油田公司以及各類(lèi)大小合同的簽訂管理，在合同內(nèi)容上，嚴(yán)格雙方責(zé)、權(quán)、利，避免合同糾紛的產(chǎn)生以及經(jīng)濟(jì)利益的損失，把其它合同管理放在日常重要議程當(dāng)中。今年與油田公司簽訂合同達(dá)107份。在簽訂對(duì)外合同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，建立起了《沙運(yùn)司合同會(huì)審制度》，嚴(yán)把資金價(jià)格確定關(guān)。在采購(gòu)合同會(huì)審中，積極調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)行貨比三家，并加大常用消耗料代儲(chǔ)代銷(xiāo)合同的數(shù)量，有效地降低了資金及庫(kù)存占用。我們還在嚴(yán)格各項(xiàng)程序的同時(shí)，克服人員少、量不斷增加(包括合同簽訂和招標(biāo)范圍越來(lái)越廣,量越來(lái)越大)等諸多困難，完成了沙運(yùn)司的合同、招標(biāo)任務(wù)，使200６年以來(lái)工程項(xiàng)目招標(biāo)率始終保持在85以上。

在沙漠運(yùn)輸業(yè)量逐年萎縮的現(xiàn)實(shí)困難面前，本人為了爭(zhēng)取油田公司更多的支持和信任，根據(jù)油田公司給予沙運(yùn)司在政策上的支持，仔細(xì)分析市場(chǎng)特點(diǎn)，找準(zhǔn)定位，調(diào)整重點(diǎn)，在認(rèn)真分析油田市場(chǎng)形勢(shì)的情況下，及時(shí)主動(dòng)與用戶(hù)聯(lián)系溝通，有效確保了與油田各項(xiàng)常年勞務(wù)合同的續(xù)簽，并達(dá)到了各項(xiàng)合同費(fèi)用不降低的目標(biāo)；其次，在環(huán)保工程、機(jī)加工項(xiàng)目、基建項(xiàng)目等工程預(yù)算報(bào)審、合同簽訂上通過(guò)與油田各有關(guān)部門(mén)的溝通和努力，也爭(zhēng)取到較好的收入。第三，在沙運(yùn)司的協(xié)調(diào)下，積極鞏固和拓展油田環(huán)保工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、機(jī)加工、公路建設(shè)、沙漠公路綠林維護(hù)市場(chǎng)，拓寬了生存空間，通過(guò)心與心的交流，用行動(dòng)去證明，為沙運(yùn)司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。第四，我在之余及時(shí)了解并掌握油田公司整體動(dòng)態(tài)、信息，與用戶(hù)進(jìn)行溝通掌握了解情況，認(rèn)真分析油田市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)把握動(dòng)向和重點(diǎn)，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，與兄弟單位共同協(xié)作，從而更加鞏固原有的市場(chǎng)和拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域。

二、在政治思想、廉政建設(shè)方面

思想覺(jué)悟高，政治素質(zhì)過(guò)硬，黨性觀念強(qiáng)，有較高的政治理論水平。我一直以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，以“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，帶領(lǐng)科室員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策、黨的十六大精神以及公司、沙運(yùn)司的重要決策文件，堅(jiān)持積極抓好職工隊(duì)伍思想政治建設(shè)。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我能以身作則，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持清清白白做官，明明白白做人，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。自調(diào)入經(jīng)營(yíng)科以來(lái)，作為沙運(yùn)司確定的“關(guān)鍵崗位”,是對(duì)其一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)此我能夠嚴(yán)于律已，堅(jiān)持做到送禮不收，請(qǐng)客不至，起到了干部的表率作用和黨員的模范帶頭作用，并大力加強(qiáng)了全科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年年初被授予沙運(yùn)司200５年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

三、中的不足及今后打算

成績(jī)屬于過(guò)去，我自己深感中仍存在著由于時(shí)間緊，業(yè)務(wù)較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對(duì)200７年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新挑戰(zhàn)，按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路，我有信心帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)科全體員工一如既往的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，重點(diǎn)從加強(qiáng)“全面控制管理”入手，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面的入手，保證沙運(yùn)司全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的完成：

1、提高計(jì)劃預(yù)算質(zhì)量,加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤并及時(shí)反饋，為沙運(yùn)司200６年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成提供科學(xué)的參考依據(jù)。逐級(jí)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況的落實(shí)、檢查，以便根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)，形成較為成熟的計(jì)劃控制運(yùn)作模式。

2、改進(jìn)、完善沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)分析，力爭(zhēng)擺脫大而全的分析模式，重點(diǎn)從分析中找問(wèn)題，找對(duì)策，找措施，真正為沙運(yùn)司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到?jīng)Q策參謀作用。

3、按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)一步完善沙運(yùn)司項(xiàng)目管理系統(tǒng),以加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施跟蹤、驗(yàn)收考核和結(jié)算等全方位管理,在提高沙運(yùn)司項(xiàng)目管理效率及水平的同時(shí)，做好沙運(yùn)司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃、合同、招投標(biāo)等的規(guī)范化、制度化管理。加強(qiáng)合同付款結(jié)算的考核、控制力度，為沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)管理把好關(guān)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)水平的提高，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理不斷變化的新形勢(shì)，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)。

作為科室負(fù)責(zé)人，我深感自己責(zé)任的重大，我將認(rèn)真中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加嚴(yán)格要求自己，將同我們科室全體同仁一道，同心同德，努力完成組織安排的各項(xiàng)。我深信在沙運(yùn)司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟沙運(yùn)司不斷前進(jìn)的步伐，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，奮勇開(kāi)拓，與時(shí)俱進(jìn)，為完成沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，努力做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，為沙運(yùn)事業(yè)多盡一份心，多出一份力。為沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

《沙漠運(yùn)輸公司經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)述職報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀沙漠運(yùn)輸公司經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)述職報(bào)告。Sm5

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇6】

XX年，勝利的結(jié)束了。這一年，我在x實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，按著xx大精神和“xxxx”的重要思想，帶領(lǐng)安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和九龍公司各項(xiàng)中心工作，以抓管理，上水平；抓生產(chǎn)，上臺(tái)階為目的，開(kāi)展了一系列工作，有成績(jī)、有缺點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)，是特別值得回味的一年。

做為油田施工企業(yè)的經(jīng)理，多攬活源是其工作日程中的首要任務(wù)。關(guān)聯(lián)交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時(shí)，關(guān)聯(lián)交易也是一種人情化交易。按照現(xiàn)代管理心理學(xué)理論，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項(xiàng)良策。今年，我圍繞密切關(guān)聯(lián)交易，拓展生存空間，開(kāi)展了三項(xiàng)工作。

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶(hù)，也可以說(shuō)是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場(chǎng)，我倡導(dǎo)實(shí)施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)家，有什么大事小情，我都帶領(lǐng)班子成員到場(chǎng)，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關(guān)聯(lián)交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了200萬(wàn)元，提高了個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)我公司成立以來(lái)的最好水平。

我感到，要密切關(guān)聯(lián)交易，我們就應(yīng)把采油九廠當(dāng)成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災(zāi)害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關(guān)頭，我?guī)ьI(lǐng)全公司廣大干部員工自覺(jué)投入到采油九廠抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)中，調(diào)管焊二隊(duì)、三隊(duì)、電工隊(duì)同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當(dāng)九廠急需瀉洪泵時(shí)，我們及時(shí)把事先買(mǎi)好的瀉洪泵送到前線(xiàn)，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時(shí)提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

XX年，采油九廠同油公司一樣，原油產(chǎn)量逐年遞減，基建投資大幅下調(diào)，國(guó)內(nèi)、市內(nèi)、局內(nèi)一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對(duì)僧多粥少的局面，我們必須開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)。今年4月，我親自帶隊(duì)，組成4人考察組，考察評(píng)價(jià)了陜北油田市場(chǎng)。兩次派人公關(guān)，取得了階段性進(jìn)展，待來(lái)年春節(jié)后，再繼續(xù)公關(guān)，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，在今年的質(zhì)量管理工作中，我著重抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)。

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程質(zhì)量第一關(guān)，原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才有保障。我要求材料庫(kù)保管員和各小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行《原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行“兩不驗(yàn)收制”，既：

對(duì)無(wú)“三證”的原材料不驗(yàn)收；

對(duì)外觀質(zhì)量不合格的'原材料不驗(yàn)收。

我告訴大家說(shuō)：“對(duì)無(wú)‘三證’和外觀質(zhì)量不合格的原材料堅(jiān)決不能驗(yàn)收，就是我司林峰親爹來(lái)了也不行！這一關(guān)必須堅(jiān)決把住”。

在今年的施工生產(chǎn)中，材料庫(kù)保管員付麗，電工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)許曉江及其他小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，連甲方供料也嚴(yán)格檢查，從源頭上保證了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行已建立的iso9000質(zhì)量保證體系，加大了施工過(guò)程質(zhì)量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過(guò)”和把好“八關(guān)”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。

今年7月，我們施工的“新站大415產(chǎn)能站外集油系統(tǒng)1#、2#及5#閥組間工程”，質(zhì)檢人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，5#站間管線(xiàn)有幾處沒(méi)補(bǔ)口，針對(duì)這一問(wèn)題，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子及前線(xiàn)管理人員，在工地召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質(zhì)量管理中的漏洞，制定糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。使全公司工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。電工隊(duì)承建的“新站大415產(chǎn)能供電系統(tǒng)工程”質(zhì)量，仍然獲得了采油九廠電力部門(mén)和基建管理部門(mén)的好評(píng)。

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實(shí)施gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，我提出并實(shí)施公司XX年4項(xiàng)安全管理措施，保障了全年安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)實(shí)行“三收制”

對(duì)沒(méi)有進(jìn)駐前線(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后或下班前，必須把車(chē)鑰匙、駕駛證、行車(chē)執(zhí)照交公司調(diào)度室。進(jìn)駐前線(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后不準(zhǔn)隨便外出，有特殊情況確需外出的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外出。

繼上一年工作經(jīng)驗(yàn)，我們繼續(xù)實(shí)行了駕駛員專(zhuān)責(zé)制，無(wú)駕駛執(zhí)照人員不準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)離開(kāi)工地后，不論是司機(jī)出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準(zhǔn)駕車(chē)。

施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝一律召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、制度削減措施會(huì)議，布署吊裝、拉運(yùn)、安裝的準(zhǔn)備工作，會(huì)議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理不在時(shí)，由生產(chǎn)辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進(jìn)行逐項(xiàng)檢查措施落實(shí)情況，確認(rèn)與會(huì)議布署的無(wú)誤后，再進(jìn)行吊裝，同時(shí)按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)記錄。

今年，我們的生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、小隊(duì)長(zhǎng)在施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝時(shí)，都堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運(yùn)、安裝。

由于本公司認(rèn)真實(shí)施了上述四項(xiàng)措施，從根本上保障了安全生產(chǎn)，今年，全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大件設(shè)備124臺(tái)，無(wú)任何事故，實(shí)現(xiàn)了全公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

實(shí)現(xiàn)增效是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。為實(shí)現(xiàn)降本增效，今年我在機(jī)關(guān)工作人員及小隊(duì)干部參加的辦公會(huì)上提出并實(shí)施了五項(xiàng)措施。

1、在上年的基礎(chǔ)上，修定出臺(tái)了《設(shè)備修理費(fèi)、燃料消耗定額管理辦法》，根據(jù)不同車(chē)型、車(chē)況規(guī)定設(shè)備修理費(fèi)用定額和燃料消耗定額，實(shí)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超額罰款的辦法，控制了兩項(xiàng)費(fèi)用的超標(biāo)。

2、針對(duì)本公司沒(méi)有特種設(shè)備，每年雇用特種設(shè)備較多的問(wèn)題，制定出臺(tái)《外部設(shè)備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對(duì)外雇設(shè)備要實(shí)行科學(xué)計(jì)劃，周密協(xié)調(diào)，壓縮臺(tái)班量，降低臺(tái)班單價(jià)的原則，經(jīng)過(guò)實(shí)施，效果較好，防止了浪費(fèi)。

3、根據(jù)車(chē)型、車(chē)況編制了《車(chē)輛更換機(jī)油及濾子消耗計(jì)劃》，由材料辦控制發(fā)放，有力的控制了維修費(fèi)用，防止了超支。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)由去年的定額管理，改為事前請(qǐng)示制度，未經(jīng)我批準(zhǔn)的招待，不予報(bào)銷(xiāo)，有力的控制了招待費(fèi)的支出。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇7】

x年，勝利的結(jié)束了。這一年，我在x實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，按著十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想，帶領(lǐng)安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和九龍公司各項(xiàng)中心工作，以抓管理，上水平；抓生產(chǎn)，上臺(tái)階為目的，開(kāi)展了一系列工作，有成績(jī)、有缺點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)，是特別值得回味的一年。

做為油田施工企業(yè)的經(jīng)理，多攬活源是其工作日程中的首要任務(wù)。關(guān)聯(lián)交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時(shí)，關(guān)聯(lián)交易也是一種人情化交易。按照現(xiàn)代管理心理學(xué)理論，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項(xiàng)良策。今年，我圍繞密切關(guān)聯(lián)交易，拓展生存空間，開(kāi)展了三項(xiàng)工作。

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶(hù)，也可以說(shuō)是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場(chǎng)，我倡導(dǎo)實(shí)施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)家，有什么大事小情，我都帶領(lǐng)班子成員到場(chǎng)，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關(guān)聯(lián)交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了200萬(wàn)元，提高了5.7個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)我公司成立以來(lái)的最好水平。

我感到，要密切關(guān)聯(lián)交易，我們就應(yīng)把采油九廠當(dāng)成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災(zāi)害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關(guān)頭，我?guī)ьI(lǐng)全公司廣大干部員工自覺(jué)投入到采油九廠抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)中，調(diào)管焊二隊(duì)、三隊(duì)、電工隊(duì)同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當(dāng)九廠急需瀉洪泵時(shí)，我們及時(shí)把事先買(mǎi)好的瀉洪泵送到前線(xiàn)，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時(shí)提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

20xx年，采油九廠同油公司一樣，原油產(chǎn)量逐年遞減，基建投資大幅下調(diào)，國(guó)內(nèi)、市內(nèi)、局內(nèi)一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對(duì)僧多粥少的局面，我們必須開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)。今年4月，我親自帶隊(duì)，組成4人考察組，考察評(píng)價(jià)了陜北油田市場(chǎng)。兩次派人公關(guān)，取得了階段性進(jìn)展，待來(lái)年春節(jié)后，再繼續(xù)公關(guān)，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，在今年的質(zhì)量管理工作中，我著重抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)。

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程質(zhì)量第一關(guān)，原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才有保障。我要求材料庫(kù)保管員和各小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行《原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行“兩不驗(yàn)收制”，既：對(duì)無(wú)“三證”的原材料不驗(yàn)收；對(duì)外觀質(zhì)量不合格的原材料不驗(yàn)收。

我告訴大家說(shuō)：“對(duì)無(wú)‘三證’和外觀質(zhì)量不合格的原材料堅(jiān)決不能驗(yàn)收，就是我司林峰親爹來(lái)了也不行！這一關(guān)必須堅(jiān)決把住”。

在今年的施工生產(chǎn)中，材料庫(kù)保管員付麗，電工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)許曉江及其他小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，連甲方供料也嚴(yán)格檢查,從源頭上保證了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行已建立的iso9000質(zhì)量保證體系，加大了施工過(guò)程質(zhì)量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過(guò)”和把好“八關(guān)”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。

今年7月，我們施工的“新站大415產(chǎn)能站外集油系統(tǒng)1#、2#及5#閥組間工程”，質(zhì)檢人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，5#站間管線(xiàn)有幾處沒(méi)補(bǔ)口，針對(duì)這一問(wèn)題，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子及前線(xiàn)管理人員，在工地召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質(zhì)量管理中的漏洞，制定糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。使全公司工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。電工隊(duì)承建的“新站大415產(chǎn)能供電系統(tǒng)工程”質(zhì)量，仍然獲得了采油九廠電力部門(mén)和基建管理部門(mén)的好評(píng)。

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實(shí)施gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，我提出并實(shí)施公司20xx年4項(xiàng)安全管理措施，保障了全年安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)實(shí)行“三收制”

對(duì)沒(méi)有進(jìn)駐前線(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后或下班前，必須把車(chē)鑰匙、駕駛證、行車(chē)執(zhí)照交公司調(diào)度室。進(jìn)駐前線(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后不準(zhǔn)隨便外出，有特殊情況確需外出的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外出。

繼上一年工作經(jīng)驗(yàn)，我們繼續(xù)實(shí)行了駕駛員專(zhuān)責(zé)制，無(wú)駕駛執(zhí)照人員不準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)離開(kāi)工地后，不論是司機(jī)出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準(zhǔn)駕車(chē)。

施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝一律召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、制度削減措施會(huì)議，布署吊裝、拉運(yùn)、安裝的準(zhǔn)備工作，會(huì)議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理不在時(shí)，由生產(chǎn)辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進(jìn)行逐項(xiàng)檢查措施落實(shí)情況，確認(rèn)與會(huì)議布署的無(wú)誤后，再進(jìn)行吊裝，同時(shí)按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)記錄。

今年，我們的生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、小隊(duì)長(zhǎng)在施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝時(shí)，都堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運(yùn)、安裝。

由于本公司認(rèn)真實(shí)施了上述四項(xiàng)措施，從根本上保障了安全生產(chǎn)，今年，全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大件設(shè)備124臺(tái)，無(wú)任何事故，實(shí)現(xiàn)了全公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

實(shí)現(xiàn)增效是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。為實(shí)現(xiàn)降本增效，今年我在機(jī)關(guān)工作人員及小隊(duì)干部參加的.辦公會(huì)上提出并實(shí)施了五項(xiàng)措施。

1、在上年的基礎(chǔ)上，修定出臺(tái)了《設(shè)備修理費(fèi)、燃料消耗定額管理辦法》，根據(jù)不同車(chē)型、車(chē)況規(guī)定設(shè)備修理費(fèi)用定額和燃料消耗定額，實(shí)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超額罰款的辦法，控制了兩項(xiàng)費(fèi)用的超標(biāo)。

2、針對(duì)本公司沒(méi)有特種設(shè)備，每年雇用特種設(shè)備較多的問(wèn)題，制定出臺(tái)《外部設(shè)備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對(duì)外雇設(shè)備要實(shí)行科學(xué)計(jì)劃，周密協(xié)調(diào)，壓縮臺(tái)班量，降低臺(tái)班單價(jià)的原則，經(jīng)過(guò)實(shí)施，效果較好，防止了浪費(fèi)。

3、根據(jù)車(chē)型、車(chē)況編制了《車(chē)輛更換機(jī)油及濾子消耗計(jì)劃》，由材料辦控制發(fā)放，有力的控制了維修費(fèi)用，防止了超支。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)由去年的定額管理，改為事前請(qǐng)示制度，未經(jīng)我批準(zhǔn)的招待，不予報(bào)銷(xiāo)，有力的控制了招待費(fèi)的支出。

5、繼續(xù)執(zhí)行了去年根據(jù)不同季節(jié)、不同工種制定的《勞保手套發(fā)放計(jì)劃》，使勞保手套達(dá)到了節(jié)約使用，防止了浪費(fèi)。

一年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)了各項(xiàng)工作的同時(shí)，同時(shí)也加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事，動(dòng)真情，解除員工后顧之憂(yōu)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作中，我組織班子成員開(kāi)展了三項(xiàng)工作，辦了五件實(shí)事。

為了增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)體意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和親合力，今年，我們?cè)?0xx年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，進(jìn)行了“四必訪、四必問(wèn)?！奔矗?/p>

干部員工有病在床，必訪、必問(wèn)；

干部員工生活有困難，必訪、必問(wèn)；

干部員工家庭有糾紛，必訪、必問(wèn)；

干部員工家有喜事、喪事，必訪、必問(wèn)。

可以說(shuō)：“就是那些和班子成員及我個(gè)人任何私人交往都沒(méi)有的員工，不論誰(shuí)家里有什么事，只要我知道，我就帶班子成員全部到場(chǎng)”。

加強(qiáng)對(duì)干部員工的培訓(xùn)，對(duì)于提高干部員工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)及隊(duì)伍整體素質(zhì)極為重要。為此，我們?nèi)晖顿Y44.616元，先后：

送出5名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了繼續(xù)教育培訓(xùn)；

送出1名副經(jīng)理、1名辦公室主任、1名安全員工進(jìn)行了職業(yè)健康安全培訓(xùn)；

送出兩名工作人員進(jìn)行“三標(biāo)一體化管理體系內(nèi)部審核員工培訓(xùn)”；

先后送出11名電焊工進(jìn)行了崗位技能培訓(xùn)，并獲取了證書(shū)。

送出1名經(jīng)理、1名副經(jīng)理進(jìn)行了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

先后送出2名電工進(jìn)行換證培訓(xùn)，5名電工進(jìn)行取證培訓(xùn)。

送出4名氣焊工進(jìn)行取證培訓(xùn)；

送出4名駕駛員參加了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛員崗位培訓(xùn)。

我們自行組織進(jìn)行了“三標(biāo)一體化”管理體系培訓(xùn)、應(yīng)急常識(shí)培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。

通過(guò)這些培訓(xùn)，使公司干部、員工的素質(zhì)明顯提高，為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在上年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，是本公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子賦予廣大員工的政治待遇，是對(duì)廣大員工政治上的關(guān)懷，是對(duì)廣大員工工作業(yè)績(jī)的尊重，對(duì)于消除員工中的雇傭思想，調(diào)動(dòng)員工工作（生產(chǎn)）積極性，有重要意義。因此，我們?cè)谌旮黜?xiàng)中心工作中，都倡導(dǎo)優(yōu)秀員工的評(píng)選工作，使全公司上下形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)上游的好局面。

一是本公司為每位員工拿出200元辦了工傷保險(xiǎn)，解除了員工后顧之優(yōu)；

二是在小隊(duì)大院、前線(xiàn)駐地為員工建起了浴室、浴池，解決了家不在市內(nèi)員工撤回后線(xiàn)時(shí)和在前線(xiàn)收工后的洗澡問(wèn)題；

三是在小隊(duì)大院修繕裝飾出了二十個(gè)床位的員工宿舍，解決了家不在市內(nèi)員工的住宿問(wèn)題；

四是在小隊(duì)大院修繕裝飾出一間食堂，解決了家不在本市員工的吃飯問(wèn)題。

五是裝修了小隊(duì)辦公樓、游藝室，裝修配套了會(huì)議室。

由于我們加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了干部員工隊(duì)伍無(wú)上訪、無(wú)違紀(jì)、無(wú)犯罪、無(wú)xx，保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

在新的歷史時(shí)期，在特定的環(huán)境下，自覺(jué)的進(jìn)行自我約束、自我控制、自我修練、自我完善是廉潔自律的可靠保證。我在兼任九龍公司總經(jīng)理助理、主管公司基建這個(gè)崗位上，堅(jiān)持以黨為公，執(zhí)政為民，在安排施工隊(duì)伍，核定工程價(jià)款中，不搞勒、卡、要，堅(jiān)持以企業(yè)利益為重。

為降低工程造價(jià)，我組織工程技術(shù)人員和預(yù)算員反復(fù)測(cè)算，將工程造價(jià)降到最低。有個(gè)別施工隊(duì)的頭頭給我送錢(qián)，要求提高工程價(jià)格，被我嚴(yán)厲拒絕，維護(hù)了企業(yè)利益。

回首20xx年，盡管我與班子全體成員不懈努力，做了一些工作，但仍有不完善，不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：

（一）成本控制工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，損失浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在。

（二）質(zhì)量管理、安全管理工作有死角，“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病”仍然存在。不安全隱患、小磕小碰時(shí)有發(fā)生。

（三）三標(biāo)一體化管理體系應(yīng)持續(xù)有效運(yùn)行。認(rèn)證后“刀qiang入庫(kù)、馬放南山”現(xiàn)象抬頭。

針對(duì)20xx年工作中存在的幾項(xiàng)主要問(wèn)題，20xx年將重點(diǎn)加大四個(gè)控制力度：

（一）加大成本控制力度。實(shí)行單項(xiàng)工程成本統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確掌握單項(xiàng)工程成本動(dòng)態(tài)，為控制成本提供依據(jù)：

（二）加大施工過(guò)程質(zhì)量控制力度。繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真堅(jiān)持“三不放過(guò)”、老老實(shí)實(shí)“把好八關(guān)”杜絕“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病”。

（三）加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)、削減控制措施的制定環(huán)節(jié)的管理。

（四）加大一體化管理體系的實(shí)施力度。一體化管理體系通過(guò)認(rèn)證后，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行是我們的根本目的。我們要在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，不擺花架，不走形式，通過(guò)三標(biāo)一體化管理體系的實(shí)施，達(dá)到提高企業(yè)管理水平的目的。

新的一年即將開(kāi)始了，我要在新的一年里，同班子其他成員一道，同心協(xié)力，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇8】

競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的評(píng)委會(huì)成員：

大家好！我是***（姓名）**，非常榮幸有機(jī)會(huì)向各位評(píng)委展示我的競(jìng)聘簡(jiǎn)報(bào)。首先，我要感謝評(píng)委會(huì)給予我這次機(jī)會(huì)，并向各位介紹我為何有資格競(jìng)聘運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位。

一、個(gè)人背景

作為一名具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)背景的運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)者，我擁有廣泛的知識(shí)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。我畢業(yè)于***（學(xué)校）**，取得了***（專(zhuān)業(yè)）**學(xué)位，并曾在一家國(guó)際知名運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)多年的管理職位。在這期間，我積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣等方面取得了顯著成績(jī)。

二、工作經(jīng)驗(yàn)

在過(guò)去的工作中，我主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的日常運(yùn)營(yíng)管理。我始終遵循客戶(hù)至上、安全第一的理念，致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)。在我任職的這家公司中，我們的運(yùn)輸業(yè)務(wù)涵蓋了陸運(yùn)、航運(yùn)和鐵路運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)領(lǐng)域。我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，確保我們的運(yùn)輸方案始終與市場(chǎng)需求保持同步。

我注重與客戶(hù)的溝通和合作，在我們的運(yùn)輸項(xiàng)目中不斷為客戶(hù)提供符合其需求的解決方案。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的公司成功地與多個(gè)大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，取得了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的聲譽(yù)。

同時(shí)，我也深知作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。我通過(guò)確立明確的工作目標(biāo)和分配合適的職責(zé)來(lái)激勵(lì)員工，并通過(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)幫助他們提升自己的職業(yè)能力。我相信團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力是公司長(zhǎng)期發(fā)展的基石。

三、展望與承諾

如果我有幸成為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我將積極倡導(dǎo)以下幾點(diǎn)：

1.提高服務(wù)質(zhì)量：我將致力于提升運(yùn)輸服務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸方案和升級(jí)物流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更快、更準(zhǔn)確的貨物運(yùn)輸，為客戶(hù)提供更好的體驗(yàn)。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我將重視員工培訓(xùn)和發(fā)展，建立激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，壯大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，使公司的整體實(shí)力得到提升。

3.推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：我將注重環(huán)境保護(hù)和資源利用，推動(dòng)運(yùn)輸業(yè)的綠色化和可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)和環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位需要具備出色的管理能力和行業(yè)背景。我相信自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，使我有能力勝任這一職位。如果給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將全力以赴并盡我所能，帶領(lǐng)公司邁向更高的平臺(tái)。感謝各位評(píng)委的聆聽(tīng)。

謝謝！

運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告通用4篇

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運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個(gè)人及**縣分公司班子對(duì)**年工作進(jìn)行述職?，F(xiàn)對(duì)**年全年工作述職如下：

**年，是公司經(jīng)歷營(yíng)銷(xiāo)體制改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接新一輪通信競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的一年。一年來(lái)，我在市公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢企業(yè)生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系，使**縣通信分公司經(jīng)營(yíng)、維護(hù)等工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為我公司在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中，決勝****年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

**年，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元;增幅**%，居三縣(市)分公司排名前列;固定電話(huà)放號(hào)**戶(hù)，滲透率達(dá)到**%，列市分公司第二名;小靈通發(fā)展**戶(hù)，全年收入**萬(wàn)完，占總收入比重的**%;寬帶用戶(hù)本年凈增**戶(hù)，完成年計(jì)劃**%;業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)，增幅達(dá)到**%，列三縣市分公司第一位;公話(huà)話(huà)吧全年發(fā)展**戶(hù);固定電話(huà)隔月欠費(fèi)率達(dá)到**; 整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高，規(guī)范化服務(wù)、親情服務(wù)等服務(wù)工作在全公司得到了深化。

社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制得到了推廣。通信市場(chǎng)得到了鞏固，共簽定大客戶(hù)合作協(xié)議**家，樓房管線(xiàn)協(xié)議簽定90余家，虛似網(wǎng)協(xié)議1家，確保了大客戶(hù)流失率“0”的記錄。鐵通反爭(zhēng)奪全年累計(jì)“**”戶(hù)，使鐵通公司電話(huà)占雞東縣固話(huà)總數(shù)控制到**%,有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。**全年有理由投訴為“零”;實(shí)現(xiàn)了全年各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全線(xiàn)告捷!

在日常工作中，我們班子能堅(jiān)持做到對(duì)市公司黨組負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。在企業(yè)中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際、深入一線(xiàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵時(shí)期，班子成員打破分工，堅(jiān)持沖在市場(chǎng)最前線(xiàn)，挑重?fù)?dān)，負(fù)重責(zé)。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研，親自參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，分片包保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)工作，包大客戶(hù)、包小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展、包零次戶(hù)啟動(dòng)、包固話(huà)反爭(zhēng)奪指標(biāo)，與員工共同在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中模爬滾打，同甘共苦。

同時(shí)，我們還堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能。班子成員能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定，共同營(yíng)造既有集中又有民主、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的氛圍。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極探索，大膽創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法。班子成員在工作上相互配合，生活上相互關(guān)心，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重每一位班子成員的意見(jiàn)，發(fā)揮每一位班子成員的作用，集中集體的智慧發(fā)揮合力。一年來(lái)，**縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛圍，使公司領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力得到了明顯的增強(qiáng)。

一年來(lái)，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向員工講清形勢(shì)、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部員工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)路維護(hù)、物資供應(yīng)、服務(wù)監(jiān)督、5個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的結(jié)構(gòu)最佳化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)地區(qū)化、維護(hù)本地化、供應(yīng)時(shí)時(shí)化、效益最大化的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。小靈通、固定電話(huà)放號(hào)等新舊業(yè)務(wù)一舉扭轉(zhuǎn)了營(yíng)銷(xiāo)被動(dòng)防守的局面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全線(xiàn)反攻的局面。全年發(fā)展小靈通**戶(hù)，雞東縣移動(dòng)通信市場(chǎng)鼎足之勢(shì)已初步形成。

運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

運(yùn)輸公司XX分公司20xx年度工作總結(jié)20xx年是“十一五”開(kāi)局之年，能否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司XX分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。今年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、支持和幫助下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下，克服了運(yùn)輸路線(xiàn)長(zhǎng)、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開(kāi)源挖潛、開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過(guò)不懈努力，圓滿(mǎn)完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況總結(jié)

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神

xx運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，如果政治敏感性弱、思想意識(shí)不過(guò)硬，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育，無(wú)論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，定期不定期組織開(kāi)展思想政治教育，及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深入扎實(shí)開(kāi)展教育，幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神。

二、狠抓行政管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)

公司今年按照集團(tuán)安全管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過(guò)同交管部門(mén)、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到具體責(zé)任人。平時(shí)工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展安全教育，根據(jù)天氣情況、行車(chē)路線(xiàn)等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排，定期召開(kāi)安全例會(huì)，組織觀看交通部門(mén)發(fā)放的安全警示宣傳片。通過(guò)行之有效的方式，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺(jué)做到每天出車(chē)前、行車(chē)休息時(shí)、完工收車(chē)后都進(jìn)行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車(chē)絕對(duì)安全。

三、樹(shù)立熱情服務(wù)意識(shí)

千方百計(jì)提高運(yùn)輸質(zhì)量今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng)。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚，第二天清早又必須要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶(hù)手中，這就要求駕駛員晚上才裝車(chē)。由于通常運(yùn)輸路線(xiàn)長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶(hù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲勞駕駛，運(yùn)輸公司在人手十分緊張的情況下，及時(shí)采取措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌，通盤(pán)安排車(chē)輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車(chē)輛需要往返運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近、用戶(hù)催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員，在保障行車(chē)安全的情況下，有效提高了行車(chē)效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閄XXX等大型國(guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶(hù)的好評(píng)，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。

四、存在的不足及明年的奮斗目標(biāo)

通過(guò)一年的努力，我們通過(guò)辛苦努力，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但對(duì)照上級(jí)要求和其他單位取得的成績(jī)，還存在一定的差距。

當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn)：

一是運(yùn)輸公司XX分公司從成立至今，主要的產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)以欄板車(chē)為主，按照行業(yè)要求，運(yùn)輸車(chē)輛必須是廂式貨車(chē)，但如果更換則需要大筆費(fèi)用。目前公司正處于發(fā)展階段，流動(dòng)資金少，只能立足現(xiàn)有條件，逐步更換車(chē)輛。

二是現(xiàn)在車(chē)輛逐年增加，但運(yùn)輸公司現(xiàn)有場(chǎng)地較小，致使部分車(chē)輛歸隊(duì)后不能有序擺放。

20xx年即將結(jié)束，雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。再過(guò)半個(gè)月，我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄！新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，運(yùn)輸公司將不負(fù)各級(jí)組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新，采取更加有力和有效的措施，努力把運(yùn)輸公司建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟！

運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告 篇3

XX年，勝利的結(jié)束了。這一年，我在x實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，按著xx大精神和“xxxx”的重要思想，帶領(lǐng)安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和九龍公司各項(xiàng)中心工作，以抓管理，上水平；抓生產(chǎn)，上臺(tái)階為目的，開(kāi)展了一系列工作，有成績(jī)、有缺點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)，是特別值得回味的一年。

做為油田施工企業(yè)的經(jīng)理，多攬活源是其工作日程中的首要任務(wù)。關(guān)聯(lián)交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時(shí)，關(guān)聯(lián)交易也是一種人情化交易。按照現(xiàn)代管理心理學(xué)理論，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項(xiàng)良策。今年，我圍繞密切關(guān)聯(lián)交易，拓展生存空間，開(kāi)展了三項(xiàng)工作。

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶(hù)，也可以說(shuō)是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場(chǎng)，我倡導(dǎo)實(shí)施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)家，有什么大事小情，我都帶領(lǐng)班子成員到場(chǎng)，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關(guān)聯(lián)交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了200萬(wàn)元，提高了個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)我公司成立以來(lái)的最好水平。

我感到，要密切關(guān)聯(lián)交易，我們就應(yīng)把采油九廠當(dāng)成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災(zāi)害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關(guān)頭，我?guī)ьI(lǐng)全公司廣大干部員工自覺(jué)投入到采油九廠抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)中，調(diào)管焊二隊(duì)、三隊(duì)、電工隊(duì)同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當(dāng)九廠急需瀉洪泵時(shí)，我們及時(shí)把事先買(mǎi)好的瀉洪泵送到前線(xiàn)，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時(shí)提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

XX年，采油九廠同油公司一樣，原油產(chǎn)量逐年遞減，基建投資大幅下調(diào)，國(guó)內(nèi)、市內(nèi)、局內(nèi)一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對(duì)僧多粥少的局面，我們必須開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)。今年4月，我親自帶隊(duì)，組成4人考察組，考察評(píng)價(jià)了陜北油田市場(chǎng)。兩次派人公關(guān)，取得了階段性進(jìn)展，待來(lái)年春節(jié)后，再繼續(xù)公關(guān)，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，在今年的質(zhì)量管理工作中，我著重抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)。

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程質(zhì)量第一關(guān)，原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才有保障。我要求材料庫(kù)保管員和各小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行《原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行“兩不驗(yàn)收制”，既：

對(duì)無(wú)“三證”的原材料不驗(yàn)收；

對(duì)外觀質(zhì)量不合格的'原材料不驗(yàn)收。

我告訴大家說(shuō)：“對(duì)無(wú)‘三證’和外觀質(zhì)量不合格的原材料堅(jiān)決不能驗(yàn)收，就是我司林峰親爹來(lái)了也不行！這一關(guān)必須堅(jiān)決把住”。

在今年的施工生產(chǎn)中，材料庫(kù)保管員付麗，電工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)許曉江及其他小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，連甲方供料也嚴(yán)格檢查，從源頭上保證了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行已建立的iso9000質(zhì)量保證體系，加大了施工過(guò)程質(zhì)量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過(guò)”和把好“八關(guān)”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。

今年7月，我們施工的“新站大415產(chǎn)能站外集油系統(tǒng)1#、2#及5#閥組間工程”，質(zhì)檢人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，5#站間管線(xiàn)有幾處沒(méi)補(bǔ)口，針對(duì)這一問(wèn)題，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子及前線(xiàn)管理人員，在工地召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質(zhì)量管理中的漏洞，制定糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。使全公司工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。電工隊(duì)承建的“新站大415產(chǎn)能供電系統(tǒng)工程”質(zhì)量，仍然獲得了采油九廠電力部門(mén)和基建管理部門(mén)的好評(píng)。

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實(shí)施gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，我提出并實(shí)施公司XX年4項(xiàng)安全管理措施，保障了全年安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)實(shí)行“三收制”

對(duì)沒(méi)有進(jìn)駐前線(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后或下班前，必須把車(chē)鑰匙、駕駛證、行車(chē)執(zhí)照交公司調(diào)度室。進(jìn)駐前線(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后不準(zhǔn)隨便外出，有特殊情況確需外出的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外出。

繼上一年工作經(jīng)驗(yàn)，我們繼續(xù)實(shí)行了駕駛員專(zhuān)責(zé)制，無(wú)駕駛執(zhí)照人員不準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)離開(kāi)工地后，不論是司機(jī)出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準(zhǔn)駕車(chē)。

施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝一律召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、制度削減措施會(huì)議，布署吊裝、拉運(yùn)、安裝的準(zhǔn)備工作，會(huì)議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理不在時(shí)，由生產(chǎn)辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進(jìn)行逐項(xiàng)檢查措施落實(shí)情況，確認(rèn)與會(huì)議布署的無(wú)誤后，再進(jìn)行吊裝，同時(shí)按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)記錄。

今年，我們的生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、小隊(duì)長(zhǎng)在施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝時(shí)，都堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運(yùn)、安裝。

由于本公司認(rèn)真實(shí)施了上述四項(xiàng)措施，從根本上保障了安全生產(chǎn)，今年，全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大件設(shè)備124臺(tái)，無(wú)任何事故，實(shí)現(xiàn)了全公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

實(shí)現(xiàn)增效是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。為實(shí)現(xiàn)降本增效，今年我在機(jī)關(guān)工作人員及小隊(duì)干部參加的辦公會(huì)上提出并實(shí)施了五項(xiàng)措施。

1、在上年的基礎(chǔ)上，修定出臺(tái)了《設(shè)備修理費(fèi)、燃料消耗定額管理辦法》，根據(jù)不同車(chē)型、車(chē)況規(guī)定設(shè)備修理費(fèi)用定額和燃料消耗定額，實(shí)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超額罰款的辦法，控制了兩項(xiàng)費(fèi)用的超標(biāo)。

2、針對(duì)本公司沒(méi)有特種設(shè)備，每年雇用特種設(shè)備較多的問(wèn)題，制定出臺(tái)《外部設(shè)備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對(duì)外雇設(shè)備要實(shí)行科學(xué)計(jì)劃，周密協(xié)調(diào)，壓縮臺(tái)班量，降低臺(tái)班單價(jià)的原則，經(jīng)過(guò)實(shí)施，效果較好，防止了浪費(fèi)。

3、根據(jù)車(chē)型、車(chē)況編制了《車(chē)輛更換機(jī)油及濾子消耗計(jì)劃》，由材料辦控制發(fā)放，有力的控制了維修費(fèi)用，防止了超支。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)由去年的定額管理，改為事前請(qǐng)示制度，未經(jīng)我批準(zhǔn)的招待，不予報(bào)銷(xiāo)，有力的控制了招待費(fèi)的支出。

運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

20**年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開(kāi)門(mén)紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下：

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的`工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《**省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照**省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(**建發(fā)〔〕200號(hào))文件精神，以及《**省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng)新市、觀魚(yú)、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬(wàn)方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%;經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%;供氣輸差率%，比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶(hù)戶(hù);全年人工工資萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元;

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

20**年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來(lái)的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)：

1、全面主持辦公室的工作，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門(mén)工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂(yōu)解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)**集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示**集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7、抓好**集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大**集團(tuán)對(duì)外宣傳，增強(qiáng)**集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹(shù)立企業(yè)形象。

草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了《****集團(tuán)員工守則》和《****集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫(xiě)，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。

在xxx同志的配合下，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工2**人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，**大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專(zhuān)學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說(shuō)公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為**企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽(yáng)光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類(lèi)整理檔案，每一類(lèi)放一個(gè)柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。

建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度。 “****集團(tuán)機(jī)關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“****集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門(mén)的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題：有些部門(mén)急需大量某類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，而另這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開(kāi)拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫(kù)，將以往前來(lái)應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類(lèi)，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類(lèi)似的職位需要，招聘者就可以直接入庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。

10.26日，我們?cè)?*大酒店七樓會(huì)議室舉辦了****集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問(wèn)題，但總體來(lái)講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)**發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對(duì)**事業(yè)的熱愛(ài)，堅(jiān)定員工對(duì)**美好未來(lái)的信心，教育員工以**為家，做好**人都有著重要的意義。

通過(guò)制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“**大宣傳欄”，通過(guò)一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門(mén)、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。

根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和**同志，同時(shí)**還經(jīng)常抽調(diào)到各部門(mén)整理相關(guān)資料。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

來(lái)**工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來(lái)的第一天，謝總教導(dǎo)我說(shuō)：“做人要謙虛?！蔽乙源藶槿松裱?，認(rèn)真踐行。向總，對(duì)我的關(guān)懷無(wú)微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)好一個(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問(wèn)題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問(wèn)題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。

半年來(lái)，我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓。

2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。

3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒(méi)有到位，顧此失彼。

1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作

搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。

目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專(zhuān)業(yè)技能、達(dá)到在共同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。

一是要提高自身工作的士氣;

二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí);

三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議，也期盼通過(guò)這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，更好地開(kāi)展以后的工作。

我的述職完了，謝謝大家!

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運(yùn)輸公司月述職報(bào)告

你是不是在尋找報(bào)告樣本呢？一個(gè)季度或一年的工作過(guò)后，寫(xiě)報(bào)告就不再是什么新鮮事了。在下筆撰寫(xiě)報(bào)告前，首先必須清晰的思考內(nèi)容的結(jié)構(gòu)。今天，欄目小編特地為大家準(zhǔn)備了一篇關(guān)于"運(yùn)輸公司月述職報(bào)告"的詳盡解讀文章，如果你想再次查閱這篇文章的話(huà)，請(qǐng)先將其添加到你的收藏夾中！

運(yùn)輸公司月述職報(bào)告 篇1

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十八大精神，樹(shù)立交通行業(yè)新風(fēng)貌。

今年開(kāi)始，局黨委組織全局干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，并結(jié)合本職工作進(jìn)行大討論，要求每位黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)，談體會(huì)。每個(gè)支部刊出一期學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，要求黨員干部以十八大精神為指針，倡導(dǎo)廉潔自律、勤政為民新風(fēng)尚，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)向黨和人民，為縣委縣政府交一份滿(mǎn)意答卷。

二、創(chuàng)黨建特色工作，全面提升交通隊(duì)伍新形象。

我局黨組圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合交通工作的實(shí)際，認(rèn)真抓好黨建工作，做到黨建工作與交通發(fā)展、行政工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，黨建工作取得深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工共同學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《公民道德綱要》，提升機(jī)關(guān)干部的素養(yǎng)，努力培養(yǎng)良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德；開(kāi)展機(jī)關(guān)禮儀培訓(xùn)，注重文明習(xí)慣的養(yǎng)成，做到舉止文明，言談高雅，塑造交通干部良好形象。

三、扎實(shí)推進(jìn)干部預(yù)警工作。

我局制定了縣交通運(yùn)輸局干部預(yù)警實(shí)施細(xì)則。樹(shù)立了預(yù)警公告牌，做到每個(gè)月上報(bào)預(yù)警工作材料，組織全體干部職工集體學(xué)習(xí)4次，在年終時(shí)全局干部職工大會(huì)，每個(gè)人上臺(tái)對(duì)一年來(lái)工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，以及遵章遵法等進(jìn)行公開(kāi)亮相。這一系列措施的出臺(tái)，取得了明顯效果；從平時(shí)監(jiān)督檢查看，反映全局上下，想干事、干成事的人多了；上下班實(shí)行按手模，遲到早退的人沒(méi)了，局里的大事小事有人抓、有人管，工作沒(méi)有出現(xiàn)拖沓推諉現(xiàn)象。違紀(jì)違法的人和事沒(méi)出現(xiàn)，為群眾爭(zhēng)做好事、實(shí)事多了。尤其是我局運(yùn)管所所長(zhǎng)王小平同志被選為“全縣十佳雙優(yōu)工作者”，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我局近一年來(lái)辦實(shí)事好事近百件，社會(huì)各界對(duì)交通行業(yè)的評(píng)價(jià)比以前更好。

四、大力推動(dòng)“爭(zhēng)做為民服務(wù)標(biāo)兵、樹(shù)立為民服務(wù)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿(mǎn)意單位”活動(dòng)。

今年的這一活動(dòng)，可以說(shuō)全系統(tǒng)參與熱情更高，惠及面更廣，好人好事涌現(xiàn)更多，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)好人好事，其中在社會(huì)上反映較強(qiáng)的是泰安出租車(chē)公司，黨員帶頭，連續(xù)多年在高考期間負(fù)責(zé)接送高考學(xué)習(xí)。通過(guò)這一活動(dòng)開(kāi)展，黨員干部深入基層解民憂(yōu)的多了，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，吃苦在前的人層出不窮，涉及到公路建設(shè)，群眾出行，客商企業(yè)上下班等方面，社會(huì)知名度更高，群眾的口碑更好。

五、抓好黨建常規(guī)工作。

今年，黨委認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作，在從嚴(yán)把關(guān)基礎(chǔ)上，有兩人向黨組織遞交申請(qǐng)，有一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。其次，及時(shí)上交黨費(fèi)；認(rèn)真抓好黨員四會(huì)一得制度落實(shí)。

六、做好黨建92周年紀(jì)念活動(dòng)。

一是各支部開(kāi)展了各種形式的座談會(huì)；二是黨委召開(kāi)“七·一”表彰會(huì)，表彰了一個(gè)先進(jìn)黨支部、10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。同時(shí)還走訪了3名困難黨員，送去慰問(wèn)物品折合人民幣近2千元。

七、圍繞“三個(gè)走遍”，大手筆，開(kāi)拓性工作，取得顯著成效。

為切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地服務(wù)于群眾，服務(wù)于基層；黨委下派了十多名黨員干部，深入包村點(diǎn)、社區(qū)，開(kāi)展調(diào)查研究，為點(diǎn)上做好事實(shí)事十余件，走訪慰問(wèn)困難群眾9戶(hù)，支援新農(nóng)村和城鎮(zhèn)一體化建設(shè)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)元。為解決好農(nóng)村學(xué)生上學(xué)和回家時(shí)出行困難，運(yùn)管所黨支部組織調(diào)配客運(yùn)車(chē)輛，安全便捷接送學(xué)生上學(xué)，也得到社會(huì)的交口稱(chēng)贊，群眾拍手叫好。

今年以來(lái)，我們?cè)谧龊命h建工作的過(guò)程中取得了一些成績(jī)，但離縣委和組織部的要求還存在很大差距。明年，我們將更好的貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)，以清正、廉潔、為民為指導(dǎo)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，以較優(yōu)異成績(jī)向黨和人民交一份滿(mǎn)意答卷。

運(yùn)輸公司月述職報(bào)告 篇2

貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)

現(xiàn)在是年末，許多企業(yè)都在進(jìn)行年度總結(jié)，貨物運(yùn)輸公司也不例外。對(duì)于我們貨物運(yùn)輸公司來(lái)說(shuō)，今年是一個(gè)很不平凡的一年，我們?cè)谶^(guò)去的一年里面，遇到了很多的挑戰(zhàn)，但是我們也取得了很多的成果。

首先，我們的業(yè)績(jī)?cè)诮衲甑玫搅碎L(zhǎng)足的發(fā)展。我們?cè)谶^(guò)去的一年里面，抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，積極擴(kuò)大公司規(guī)模，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。我們加大了對(duì)海外市場(chǎng)的拓展力度，在東南亞地區(qū)開(kāi)拓了許多新客戶(hù)，增加了新的業(yè)務(wù)量。同時(shí)，我們也在國(guó)內(nèi)提升了服務(wù)質(zhì)量，積極與客戶(hù)溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，得到了眾多客戶(hù)的青睞。

其次，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一些成績(jī)。貨物運(yùn)輸公司一直以來(lái)非?？粗匕踩a(chǎn)，我們注重員工的安全意識(shí)培養(yǎng)和安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、設(shè)備的保養(yǎng)和管理，確保了運(yùn)輸過(guò)程的安全和平穩(wěn)。在過(guò)去的一年里面，我們的安全生產(chǎn)工作比以往任何一個(gè)時(shí)期都更加嚴(yán)格，每一名員工都時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題，使公司全年的安全生產(chǎn)工作取得了圓滿(mǎn)的成果，保證了公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

此外，我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)方面也取得了一些成績(jī)。我們?yōu)閱T工提供了安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，不斷完善員工的培訓(xùn)機(jī)制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，注重員工潛力的挖掘和激勵(lì)，培育了一支技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作緊湊的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為公司未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了人才基礎(chǔ)。

最后，我們?cè)谏鐣?huì)責(zé)任方面也不斷深入推進(jìn)。我們積極參與各種公益活動(dòng)，捐助貧困地區(qū)，關(guān)愛(ài)留守兒童等，讓我們身處社會(huì)的每一份責(zé)任得到了滿(mǎn)足，也為我們?cè)谏鐣?huì)上的形象樹(shù)立了良好的榜樣。

綜上所述，雖然我們遇到了許多的困難和挑戰(zhàn)，但我們也取得了許多的成就，這離不開(kāi)全體員工的努力和付出。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，深入推進(jìn)改革，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，保持企業(yè)良好形象，為實(shí)現(xiàn)公司的更大發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

運(yùn)輸公司月述職報(bào)告 篇3

競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的評(píng)委會(huì)成員：

大家好！我是***（姓名）**，非常榮幸有機(jī)會(huì)向各位評(píng)委展示我的競(jìng)聘簡(jiǎn)報(bào)。首先，我要感謝評(píng)委會(huì)給予我這次機(jī)會(huì)，并向各位介紹我為何有資格競(jìng)聘運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位。

一、個(gè)人背景

作為一名具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)背景的運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)者，我擁有廣泛的知識(shí)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。我畢業(yè)于***（學(xué)校）**，取得了***（專(zhuān)業(yè)）**學(xué)位，并曾在一家國(guó)際知名運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)多年的管理職位。在這期間，我積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣等方面取得了顯著成績(jī)。

二、工作經(jīng)驗(yàn)

在過(guò)去的工作中，我主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的日常運(yùn)營(yíng)管理。我始終遵循客戶(hù)至上、安全第一的理念，致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)。在我任職的這家公司中，我們的運(yùn)輸業(yè)務(wù)涵蓋了陸運(yùn)、航運(yùn)和鐵路運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)領(lǐng)域。我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，確保我們的運(yùn)輸方案始終與市場(chǎng)需求保持同步。

我注重與客戶(hù)的溝通和合作，在我們的運(yùn)輸項(xiàng)目中不斷為客戶(hù)提供符合其需求的解決方案。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的公司成功地與多個(gè)大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，取得了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的聲譽(yù)。

同時(shí)，我也深知作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。我通過(guò)確立明確的工作目標(biāo)和分配合適的職責(zé)來(lái)激勵(lì)員工，并通過(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)幫助他們提升自己的職業(yè)能力。我相信團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力是公司長(zhǎng)期發(fā)展的基石。

三、展望與承諾

如果我有幸成為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我將積極倡導(dǎo)以下幾點(diǎn)：

1.提高服務(wù)質(zhì)量：我將致力于提升運(yùn)輸服務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸方案和升級(jí)物流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更快、更準(zhǔn)確的貨物運(yùn)輸，為客戶(hù)提供更好的體驗(yàn)。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我將重視員工培訓(xùn)和發(fā)展，建立激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，壯大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，使公司的整體實(shí)力得到提升。

3.推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：我將注重環(huán)境保護(hù)和資源利用，推動(dòng)運(yùn)輸業(yè)的綠色化和可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)和環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位需要具備出色的管理能力和行業(yè)背景。我相信自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，使我有能力勝任這一職位。如果給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將全力以赴并盡我所能，帶領(lǐng)公司邁向更高的平臺(tái)。感謝各位評(píng)委的聆聽(tīng)。

謝謝！

運(yùn)輸公司月述職報(bào)告 篇4

20xx年，我公司在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)管處及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大x中全會(huì)、xx大精神，以“xxxx”為指導(dǎo)、以"兩個(gè)率先"為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，克難奮進(jìn)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，取得了一定的成效。今年1-11月份共完成客運(yùn)量285萬(wàn)人，旅客周轉(zhuǎn)量12430萬(wàn)人公里，分別比去年同期增長(zhǎng)0.71%和1.24%，實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸業(yè)服務(wù)增加值1470萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.19%?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲，運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí)，突出運(yùn)輸重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

每年春運(yùn)等節(jié)假日旅客運(yùn)輸是我們工作的重點(diǎn)之一，運(yùn)輸壓力也非常嚴(yán)峻。尤其是今年新增加的高二能力測(cè)試、女足超級(jí)聯(lián)賽、“兩節(jié)”活動(dòng)等重大的政府性運(yùn)輸任務(wù)，公司上下高度重視，針對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重等特點(diǎn)，黨政行管人員，放棄節(jié)假日休息，全心投入到車(chē)站，維持秩序，導(dǎo)乘導(dǎo)購(gòu)。各部門(mén)也相互配合，客運(yùn)公司及旅游分公司克服節(jié)假日車(chē)輛緊張、調(diào)度難等不利因素，認(rèn)真組織，周密安排。安?？茖?duì)所有承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的機(jī)駕人員進(jìn)行安全教育、車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè)，期間加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和督促，保證了高峰期間運(yùn)輸工作忙而不亂，確保了旅客走好、走了、走滿(mǎn)意，得到社會(huì)各界的一致好評(píng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治，不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。

隨著客運(yùn)市場(chǎng)格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代客運(yùn)市場(chǎng)和滿(mǎn)足廣大旅客的'需要，我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸條件的車(chē)輛提前報(bào)廢更新，車(chē)輛逐步向新、中檔、高檔化方向發(fā)展，不斷改變運(yùn)輸條件，提升企業(yè)形象。今年公司投資320萬(wàn)元新增旅游高一級(jí)客車(chē)5輛，投入56萬(wàn)元農(nóng)公線(xiàn)更新了6輛中巴上線(xiàn)，至20xx年11月底公司共有大客31輛、中巴158輛、普貨4輛，其中旅游客車(chē)18輛，車(chē)輛總數(shù)已達(dá)193輛。隨著車(chē)輛的逐步增加，給運(yùn)輸管理工作帶來(lái)了許多壓力與困難，主要表現(xiàn)在： 1、駕乘人員因收費(fèi)服務(wù)問(wèn)題方面時(shí)有舉報(bào)發(fā)生，尤其是薛埠線(xiàn)為不繳鄉(xiāng)下站點(diǎn)停車(chē)費(fèi)，先后多人上訪; 2、并線(xiàn)車(chē)輛爭(zhēng)道搶行、高峰期間短途客拒載、分組不合理常有斷檔;3營(yíng)運(yùn)車(chē)輛帶病行駛，違章行為時(shí)有發(fā)生，今年來(lái)的幾次事故都是由于駕駛員的安全意識(shí)不強(qiáng)造成的等等。面對(duì)以上存在的諸多問(wèn)題，公司結(jié)合市處客運(yùn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究，查找問(wèn)題根源，多次召集各線(xiàn)長(zhǎng)商討，拿出切實(shí)可行的合理方案，7-9月份公司會(huì)同公安、運(yùn)管等三部門(mén)對(duì)問(wèn)題尤為突出的西陽(yáng)、登冠、薛埠三條線(xiàn)進(jìn)行線(xiàn)長(zhǎng)改選和重新分組，事實(shí)證明，合理的分組，選出各線(xiàn)大家信任的線(xiàn)長(zhǎng)，能凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序，營(yíng)造和諧的客運(yùn)氛圍，確保旅客運(yùn)輸安全。

三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

一是圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作，做好宣傳教育，發(fā)揮了宣傳喉舌和鼓勁加油的作用。隨著我公司新客運(yùn)站的投入使用，公司的軟硬件建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了宣傳陣地，采用橫幅、標(biāo)語(yǔ)畫(huà)廊、黑板報(bào)、電視廣播等形式和載體，畫(huà)廊、黑板報(bào)堅(jiān)持每月更換一次，3月份我們通過(guò)江蘇經(jīng)濟(jì)頻道專(zhuān)門(mén)制作了專(zhuān)題片，進(jìn)行宣傳，從形式到內(nèi)容都有了充實(shí)和創(chuàng)新。4月份，公司組織辦公室文秘人員參加了常州交通局組織的信息員培訓(xùn)班，從新聞寫(xiě)作、攝影攝像、節(jié)目制作等方面的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化和充實(shí)信息員的業(yè)務(wù)能力，提高了宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了宣傳工作的水平和質(zhì)量。下屬各部門(mén)也根據(jù)公司的部署和要求，緊緊圍繞企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，認(rèn)真組織宣傳發(fā)動(dòng)和跟蹤報(bào)道工作，有力促進(jìn)了中心工作的順利進(jìn)行。

二是加大培訓(xùn)力度，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年年初，公司新錄用了一批站務(wù)員，公司黨總支部和工會(huì)對(duì)其進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。為全面加強(qiáng)企業(yè)干部職工的思想政治教育，提升職工的業(yè)務(wù)技能水平，豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵，6月中上旬，公司又抽出2個(gè)下午時(shí)間，舉辦了兩期職工輪訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行了安全、文明服務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn);11月份又組織黨員干部觀看黨的中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)第十七次全國(guó)人民代表大會(huì)召開(kāi)，集中時(shí)間學(xué)習(xí)了黨的中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)第十七次全國(guó)人民代表大會(huì)內(nèi)容。通過(guò)一系列的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的自豪感和歸屬感，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

四、以“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全管理和檢查。

運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，“服務(wù)和安全”是運(yùn)輸工作的“左右手”，哪一個(gè)都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安委會(huì)成員，并根據(jù)局“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)要求，重新建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作臺(tái)帳，建立領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、崗位三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確各部門(mén)和各崗位的安全職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，倡導(dǎo)互相監(jiān)督，互相協(xié)作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。

在日常工作中，安委會(huì)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神、解決公司存在的安全問(wèn)題。每月定期召開(kāi)駕駛員安全例會(huì)，由公安、交通分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析事故原由，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷向機(jī)駕人員灌輸安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效地消除了事故中的人為隱患。為了不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和安全理念，公司采用展板、展塊、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳畫(huà)、競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式加以教育和宣傳。遇有冰凍、大霧等惡劣天氣，及時(shí)利用廣播、黑板進(jìn)行車(chē)前喊話(huà)提醒注意事項(xiàng)。同時(shí)結(jié)合交通環(huán)境綜合整治、安全月、“安康杯競(jìng)賽”、“兩節(jié)”開(kāi)幕、“安全管理基礎(chǔ)年”等活動(dòng)，分批對(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽，力求宣傳形式多樣化，調(diào)動(dòng)一切積極因素，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)安?？迫陜H出板報(bào)就達(dá)12期、黑板提醒22次。

在加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí)，公司安委會(huì)要求安管人員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留后患。今年公司共組織安全大檢查十多次，檢查車(chē)輛5950臺(tái)次;稽查隊(duì)和安管人員定期、不定期上路上線(xiàn)檢查車(chē)輛1280輛次，查出各類(lèi)違章120余人次。通過(guò)一系列措施的落實(shí)，消除了一些隱患，推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。今年以來(lái)共發(fā)生一例死亡事故、2起重傷事故，傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失同比去年分別下降了75%和55.6%，安全形勢(shì)日趨好轉(zhuǎn)。

五、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，工青婦等群眾組織作用加強(qiáng)。

一是狠抓了黨員干部的學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平。公司黨總支部3月中旬下發(fā)了《20xx年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，對(duì)黨員干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提出了具體要求。4月8日召開(kāi)了黨建思想政治工作會(huì)議，對(duì)公司黨建思想政治工作作出了全面具體部署，中心組每月至少一次的學(xué)習(xí)，班子成員堅(jiān)持做好了學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好了學(xué)習(xí)心得。3月份，公司2名入黨積極分子參加局組織的黨校培訓(xùn)班。11月份組織公司全體黨員干部全面、認(rèn)真、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了黨的中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)第十七次全國(guó)人民代表大會(huì)主要內(nèi)容，班子成員和黨員干部的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入。

二是狠抓了黨組織自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮了黨組織和黨員的重要作用。公司黨總支部下屬的三個(gè)支部于去年進(jìn)行了改選，公司按照標(biāo)準(zhǔn)健全了企業(yè)黨組織，堅(jiān)持了正常的組織生活制度。對(duì)黨支部的考核進(jìn)行了深化細(xì)化，修訂了考評(píng)細(xì)則，納入了文明創(chuàng)建的考核?！包h員示范崗”活動(dòng)更加扎實(shí)有效，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員示范車(chē)、示范崗。6月初，公司向局推薦了三名常州交通系統(tǒng)“三個(gè)十佳”先進(jìn)典型候選人，并上報(bào)了事跡簡(jiǎn)介和先進(jìn)事跡材料。

三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了同職工群眾的聯(lián)系，按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)干部的作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，組織廣大黨員干部收看了反腐倡廉錄像片，加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)工作。黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入一線(xiàn)，及時(shí)解決職工工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難。

四是支部積極組織好職工和婦團(tuán)活動(dòng)。今年以來(lái)開(kāi)展了大量?jī)?nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，如：春節(jié)期間，工會(huì)舉辦了迎新春文體活動(dòng)，“三八婦女節(jié)”組織婦女黨員干部及全體女職工開(kāi)展了集體活動(dòng)、5月份組織人員積極參加市總工會(huì)、勞動(dòng)局等部門(mén)主辦的第九屆“翔天杯”駕駛員技能比賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。6月中旬，團(tuán)支部完成了換屆選舉工作，并選出了參加局團(tuán)代會(huì)代表人員。8-10月份組織職工積極參加局系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì);年初公司還開(kāi)展了“送溫暖工程”、“獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)，對(duì)50名退休工人進(jìn)行了慰問(wèn)，慰問(wèn)金6千余元;對(duì)3名困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，補(bǔ)助金600余元;春節(jié)、端午用于發(fā)放職工福利20000元左右;向慈善總會(huì)捐款5200元。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大群眾感受到企業(yè)的溫暖，支部的凝聚力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：

第一、生產(chǎn)活力不夠，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)緩慢。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，今年以來(lái)的幾起交通事故都是由于駕駛員安全意識(shí)薄弱造成的。

第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色，客運(yùn)服務(wù)軟環(huán)境有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。

上述問(wèn)題，我們高度重視，采取切實(shí)措施，在今后的工作中有針對(duì)性地認(rèn)真加以解決。

運(yùn)輸公司月述職報(bào)告 篇5

油田運(yùn)輸公司年終總結(jié)

2021年對(duì)每一個(gè)人都是不平凡的一年，對(duì)于油田運(yùn)輸公司來(lái)說(shuō)更是如此。在全球貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，公司通過(guò)不斷努力，順應(yīng)市場(chǎng)需求，取得了一定的成績(jī)。在這一年里，我們秉持“客戶(hù)至上、品質(zhì)第一、勇攀高峰、銳意進(jìn)取”的核心價(jià)值觀，為客戶(hù)提供了高效、安全、穩(wěn)定的運(yùn)輸服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等多項(xiàng)目標(biāo)。

一、生產(chǎn)

在生產(chǎn)方面，公司始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加強(qiáng)生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化各方面的投入，使油田運(yùn)輸所有工序的數(shù)控化水平得到嚴(yán)格提升，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代科技和生產(chǎn)的融合。同時(shí)，公司關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)立安全生產(chǎn)管理機(jī)制，建設(shè)全方位、全過(guò)程的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和運(yùn)輸中的“零事故”。

二、質(zhì)量

質(zhì)量方面，公司一直秉承“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理和提升員工素質(zhì)，為客戶(hù)提供最好的服務(wù)。公司嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，每個(gè)生產(chǎn)工序都通過(guò)嚴(yán)密的質(zhì)量檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。此外，公司還建立了多項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和法規(guī)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新性得到長(zhǎng)期保證。

三、安全

對(duì)于油田運(yùn)輸公司，安全始終是頭等大事。在運(yùn)輸過(guò)程中，公司加強(qiáng)了運(yùn)輸安全意識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)管措施，在駕駛員的行車(chē)記錄儀上設(shè)置了多項(xiàng)預(yù)警裝置，在車(chē)隊(duì)管控和監(jiān)管上的投入比往年都要更多。除此之外，公司還與有關(guān)部門(mén)、客戶(hù)簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，將安全問(wèn)題共同承擔(dān)，提升從行業(yè)到社會(huì)的全方位安全保障。

四、環(huán)保

油田運(yùn)輸公司堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理和生產(chǎn)監(jiān)督，保障了運(yùn)輸過(guò)程與環(huán)境相互穩(wěn)定。同時(shí)，公司還推出了多項(xiàng)環(huán)保措施，如在車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程中降低尾氣排放、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、內(nèi)部環(huán)保宣傳滲透等。銘記社會(huì)企業(yè)形象、推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展已成為公司責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)。

在2021年度的運(yùn)輸市場(chǎng)中，油田運(yùn)輸公司準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，拓展新的城市，增加運(yùn)輸線(xiàn)路，提高貨運(yùn)效益，優(yōu)化成本管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司成立以來(lái)，為全國(guó)各地提供了卓越物流服務(wù)，我們期待下一年，帶著生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的新人新力量，以新的業(yè)務(wù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中再展佳績(jī)！

運(yùn)輸公司月述職報(bào)告 篇6

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，交通運(yùn)輸在國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展工程中占據(jù)著重要地位。然而，隨著交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)等新興事物層出不窮，運(yùn)輸企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這樣的環(huán)境下，對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)而言，常規(guī)的管理方式已經(jīng)難以勝任，科學(xué)、高效的管理和監(jiān)控已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必需品。因此，對(duì)運(yùn)輸企業(yè)而言，監(jiān)控年終總結(jié)是一項(xiàng)非常重要的工作。以下是一份細(xì)致而生動(dòng)的運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)控年終總結(jié)，為大家呈現(xiàn)。

一、 概述

作為一家運(yùn)輸企業(yè)，我們有著廣泛的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量。本年度，我們主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)陸運(yùn)、海運(yùn)業(yè)務(wù)，與各行各業(yè)的客戶(hù)都建立了很好的合作關(guān)系，業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)有了很大的提升。在新西蘭航線(xiàn)的發(fā)展中，我們通過(guò)建立海外代理商并集成海運(yùn)運(yùn)輸和清關(guān)服務(wù)，促進(jìn)了整個(gè)國(guó)際運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的拓展，增強(qiáng)了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也在運(yùn)作過(guò)程中遇到了一些挑戰(zhàn)，比如新技術(shù)、生態(tài)環(huán)保、服務(wù)體驗(yàn)等相關(guān)的問(wèn)題，這給我們提出了新的要求和需求。

基于這些情況，我們給出了一些措施和建議，包括人員、裝備、安全等方面的問(wèn)題，同時(shí)還分析了目前中國(guó)運(yùn)輸市場(chǎng)的現(xiàn)狀，以及未來(lái)運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和方向。這份監(jiān)控年終總結(jié)還分析了企業(yè)管理運(yùn)作的效率和創(chuàng)新等問(wèn)題，進(jìn)行了全面細(xì)致的剖析。

二、 業(yè)務(wù)發(fā)展

本年度，我們的主要業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)陸運(yùn)、國(guó)內(nèi)海運(yùn)、國(guó)際海運(yùn)、代理報(bào)關(guān)。我們建立了很好的合作關(guān)系，發(fā)展了不同類(lèi)別的客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)、公司、員工、社會(huì)共贏。

我們的國(guó)內(nèi)海運(yùn)業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全國(guó)主要港口，國(guó)際海運(yùn)也拓展到國(guó)際主要港口。與此同時(shí)，我們還開(kāi)展了集裝箱運(yùn)輸、航空運(yùn)輸?shù)刃聵I(yè)務(wù)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的不斷變化。

不過(guò)，隨著運(yùn)輸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我們遇到了安全管理難度加大、人才招聘困難、交通擁堵等問(wèn)題，必須通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新等措施來(lái)有效解決。

三、 管理創(chuàng)新

如何提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力和管理水平是一件非常關(guān)鍵的事情。我們注意到，當(dāng)前的運(yùn)輸市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣、客戶(hù)要求高品質(zhì)、服務(wù)多樣化等方面呈現(xiàn)出多元化和個(gè)性化的趨勢(shì)。

因此，在前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，我們建立了現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，引入了信息化、數(shù)字化和智能化等管理手段，提高了企業(yè)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們采購(gòu)了高科技裝備，實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫銜接的交通運(yùn)輸中的信息化管理，日常運(yùn)營(yíng)、安全管理、服務(wù)品質(zhì)得到了全面升華。

四、 未來(lái)展望

展望未來(lái)，運(yùn)輸業(yè)有望迎來(lái)發(fā)展的新周期。內(nèi)容豐富、服務(wù)高效、數(shù)字化、智能化等特點(diǎn)，將是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)和方向。相信我們運(yùn)輸企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)效率、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，將會(huì)不斷優(yōu)化和升級(jí)。

通過(guò)本次年終監(jiān)控總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題、采取了措施、尋求了突破和創(chuàng)新，相信我們的優(yōu)勢(shì)將會(huì)不斷優(yōu)化和拓展。從今天起，我們將以更高的姿態(tài)和境界迎接未來(lái)！

運(yùn)輸公司月述職報(bào)告 篇7

尊敬的評(píng)委和各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XXX，非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)向大家競(jìng)聘運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位，并向大家呈上我的述職報(bào)告。

一、工作概況

我擔(dān)任運(yùn)輸公司副總經(jīng)理一職已經(jīng)有五年時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)著一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，以及與供應(yīng)商、客戶(hù)的日常溝通與協(xié)調(diào)工作。經(jīng)過(guò)多年的努力，我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的五年里取得了顯著的成績(jī)。公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)規(guī)模逐年擴(kuò)大，運(yùn)輸效率和運(yùn)輸質(zhì)量均得到大幅提升。同時(shí)，我們也積極參與了一些社會(huì)公益活動(dòng)，提升了公司的社會(huì)形象和影響力。

二、取得的成績(jī)

1.業(yè)務(wù)推廣：在我的帶領(lǐng)下，我們積極開(kāi)展業(yè)務(wù)推廣工作，與各大供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議，在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的合作信譽(yù)。公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)得到廣泛認(rèn)可，客戶(hù)口碑極好，業(yè)務(wù)量逐年增長(zhǎng)。

2.運(yùn)輸效率提升：我們通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)、調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃，大大提升了運(yùn)輸效率。運(yùn)輸時(shí)間和成本得到了有效控制，減少了貨物的滯留和損失，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)，通過(guò)定期的培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào)能力得到了顯著提升，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力也大大增強(qiáng)。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理：公司目前的倉(cāng)儲(chǔ)管理方面仍然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為庫(kù)存控制不夠科學(xué)，容易出現(xiàn)斷貨或滯銷(xiāo)現(xiàn)象。我計(jì)劃引進(jìn)現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，完善庫(kù)存管理和貨物的跟蹤管理，以提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和貨物的周轉(zhuǎn)率。

2.員工培訓(xùn)：雖然我注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)，但是目前仍然存在一些員工技術(shù)水平較低，特別是新加入的員工，他們對(duì)公司的業(yè)務(wù)和操作流程了解不夠，需要更加系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我計(jì)劃加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，提高公司員工整體素質(zhì)水平。

3.市場(chǎng)拓展：雖然我們?cè)谶^(guò)去五年取得了一定的市場(chǎng)份額和口碑，但是仍然面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我計(jì)劃加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

1.提高服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量是運(yùn)輸公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，我將繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的管理，建立更加完善的客戶(hù)反饋機(jī)制，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

2.推進(jìn)信息化建設(shè)：在今后的發(fā)展中，我將注重信息化建設(shè)，提高公司的運(yùn)輸信息管理和運(yùn)輸過(guò)程的可追溯性，進(jìn)一步提高運(yùn)輸效率和質(zhì)量。

3.拓展公司業(yè)務(wù)范圍：我將積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)向供應(yīng)鏈管理和國(guó)際運(yùn)輸領(lǐng)域拓展，進(jìn)一步提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

以上是我關(guān)于競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告，謝謝大家！我有信心帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在未來(lái)的工作中取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，我期待能夠成為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

運(yùn)輸公司月述職報(bào)告 篇8

2016年以來(lái)，公司在交通局的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下，在運(yùn)管局的悉心指導(dǎo)下，以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為總抓手，立足“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)至上的理念，努力開(kāi)展和諧營(yíng)運(yùn)工作，大力抓好安全工作。通過(guò)嚴(yán)密組織，科學(xué)安排，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，奮勇?tīng)?zhēng)先，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，把最好的一面奉獻(xiàn)給企業(yè)，奉獻(xiàn)給乘客。一分耕耘，一分收獲，在全體干部職工的共同努力下，公司經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)逐步增長(zhǎng)勢(shì)頭。

一、主要工作回顧

回顧2016年工作，主要有以下幾項(xiàng)重點(diǎn)：

(一)抓安全，保穩(wěn)定

為確保我公司安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展，公司認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，按照“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門(mén)具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局，著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全管理責(zé)任，召開(kāi)安全工作會(huì)議，全面總結(jié)安全生產(chǎn)工作，部署安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，安全始終是第一位，確保安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。

一是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、發(fā)展。

二是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確責(zé)任主題，落實(shí)責(zé)任追究制度。通過(guò)與各部門(mén)、下屬經(jīng)營(yíng)車(chē)輛分別簽訂安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分解細(xì)化安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”和“五不兩確?！?。

三是通過(guò)GPS定位系統(tǒng)對(duì)司屬車(chē)輛動(dòng)態(tài)營(yíng)運(yùn)情況及時(shí)掌握，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)加以防控，落實(shí)安全生產(chǎn)值班制度。

四是加強(qiáng)公司從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，每月定期召開(kāi)駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì)，每年組織從業(yè)人員培訓(xùn)一次，以提高從業(yè)人員的素養(yǎng)。

五是通過(guò)車(chē)輛報(bào)班記錄和調(diào)查統(tǒng)計(jì)，做好運(yùn)輸量調(diào)查，為油料補(bǔ)貼申報(bào)工作打下基礎(chǔ)。

六是嚴(yán)格按照安全隱患整改“三定”(定人員、定責(zé)任、定整改方案)的要求，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn);使從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性，而不是掛在墻上的裝飾品。

(二)擴(kuò)宣傳，提素質(zhì)

作為道路旅客運(yùn)輸企業(yè)，每天要面對(duì)無(wú)數(shù)南來(lái)北往的乘客，如何做好“窗口”服務(wù)，提高員工素質(zhì)至關(guān)重要。通過(guò)多方位，大范圍地深入宣傳教育，全體干部職工整體素質(zhì)有了明顯提高。

一是公司利用每月安全例會(huì)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)良傳統(tǒng)教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、遵章守紀(jì)教育等，利用板報(bào)、橫幅、微信平臺(tái)、短信平臺(tái)等搞好宣傳工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共出板報(bào)12期，掛橫幅27條，發(fā)放宣傳短信2000余條。

二是今年6月至9月利用每周五下午時(shí)間組織開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)，并要求職工寫(xiě)筆記與心得體會(huì)，使思想作風(fēng)上達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的這一目的。

三是按照交通局黨委每年組織兩期軍訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)的要求，冬練三九、夏練三伏，公司積極組織人員參加每一批軍訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提升職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立心為民所系的理念，真正服務(wù)于人民。

(三)拓業(yè)務(wù)，增效益

一是成立便民出租公司。抓住三輪車(chē)取締這個(gè)機(jī)遇，積極調(diào)查城市運(yùn)力、市民意向，報(bào)運(yùn)管局領(lǐng)導(dǎo)審批，成立便民出租車(chē)公司，先后分五批上了150輛出租汽車(chē)，公司推行公車(chē)公營(yíng)、油汽雙燃、低碳出行，對(duì)出租車(chē)駕駛員實(shí)行擇優(yōu)招聘、強(qiáng)化培訓(xùn)、規(guī)范服務(wù)、有效監(jiān)管等一系列管理手段，持續(xù)打造一種完全不同于個(gè)體出租車(chē)形象的公營(yíng)出租車(chē)品牌。

二是成立華安保險(xiǎn)永城分公司。通過(guò)積極與河南華安保險(xiǎn)公司溝通協(xié)調(diào)，在永城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，利用公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)班線(xiàn)客車(chē)366輛，出租汽車(chē)150輛，然后吸納社會(huì)車(chē)輛投保，打造服務(wù)品牌、拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、分流公司人員、增加公司收入。

二、發(fā)展中存在問(wèn)題

在發(fā)展的過(guò)程中同樣也存在制約著公司前進(jìn)步伐的因素。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是公司在管理上、服務(wù)上缺少新思路、新舉措，部分領(lǐng)導(dǎo)大局意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)不正、思想不實(shí)，造成管理上的缺陷和不足。

二是工作缺乏熱情和激情，節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量低。 三是線(xiàn)路之間存在矛盾，尤其是馬牧與丁路口線(xiàn)路和高辛莊線(xiàn)路矛盾糾紛較為尖銳，形勢(shì)不容樂(lè)觀。

四是順暢公司車(chē)輛油補(bǔ)問(wèn)題亟待于解決，是目前最不穩(wěn)定的因素。

五是高鐵的發(fā)展和私家車(chē)的增加導(dǎo)致部分線(xiàn)路車(chē)輛面臨虧損，丁集、趙樓、李口等線(xiàn)路陸續(xù)停運(yùn)。

三、2017年工作思路

2017年是“十三五”交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)實(shí)施的第二之年，也是進(jìn)一步推進(jìn)公司管理工作快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。作為公司我們將認(rèn)真研究道路旅客運(yùn)輸行業(yè)存在的新問(wèn)題，不斷建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，主動(dòng)化解矛盾，促進(jìn)行業(yè)健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展，為構(gòu)建我市“和諧”交通做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強(qiáng)GPS管理，推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程，不斷豐富監(jiān)管手段，完善硬件和制度建設(shè)，及時(shí)開(kāi)展系統(tǒng)更新、設(shè)備維護(hù)和數(shù)據(jù)報(bào)送等日常性工作。同時(shí)，加強(qiáng)平臺(tái)值班管理，積極探討與公安部門(mén)建立報(bào)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制的可行性研究，切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)者和乘客的合法權(quán)益。

二是扎實(shí)推進(jìn)春運(yùn)工作，做好公司經(jīng)營(yíng)資格審驗(yàn)工作，公司的《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、車(chē)輛《道路運(yùn)輸證》和《行駛證》審驗(yàn)率達(dá)100%。

三是化解線(xiàn)路之間的矛盾，積極協(xié)調(diào)各線(xiàn)路之間存在的矛盾，保持線(xiàn)路穩(wěn)定和公司的發(fā)展。

四是積極探索與推進(jìn)縣鄉(xiāng)班車(chē)、出租汽車(chē)、保險(xiǎn)公司的營(yíng)運(yùn)工作，力爭(zhēng)更好更快地提升客運(yùn)的服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五是成立汽車(chē)銷(xiāo)售公司，積極與有關(guān)廠家洽談，爭(zhēng)取明年投入運(yùn)營(yíng)。

六是計(jì)劃申報(bào)兩條省際客運(yùn)班線(xiàn)。

七是做好司屬車(chē)輛的油料補(bǔ)貼申報(bào)、發(fā)放工作。

八是繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員的思想教育，建立健全駕駛員檔案管理體系，實(shí)施“軟實(shí)力”建設(shè)，提高人文素質(zhì)，提升企業(yè)文化。

在2016年里，我公司將按照交通局黨委和運(yùn)管局班子的要求，大力推進(jìn)管理規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)程序化，創(chuàng)新思路，加壓奮進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)管理措施，加大工作力度，努力推動(dòng)公司管理上臺(tái)階、上檔次、上水平，繼續(xù)推動(dòng)客運(yùn)市場(chǎng)平穩(wěn)有序發(fā)展，為廣大旅客提供安全、文明、暢通的客運(yùn)環(huán)境。

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運(yùn)輸公司月述職報(bào)告 篇9

一、運(yùn)輸工作：

C運(yùn)輸公司在經(jīng)歷了試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開(kāi)始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車(chē)，原料運(yùn)輸近200車(chē)。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元。每月每周都能按照客戶(hù)的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶(hù)的要求，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成。

二、安全工作：

每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶(hù)工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他安全事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力，才能做好安全工作。

三、管理工作：

1、駕駛員的'管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。

2、車(chē)輛的管理工作，堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查，要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車(chē)輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。

3、每天做好配車(chē)安排，對(duì)于車(chē)輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4、做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。

5、工具的管理，對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝（卸）貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

6、聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系，本部門(mén)的所有車(chē)輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車(chē)輛等級(jí)評(píng)定和年終的車(chē)輛檢測(cè)，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益。

7、做好了車(chē)輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車(chē)的監(jiān)控與登記，對(duì)車(chē)輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、個(gè)人工作：

今年10月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€(gè)月，在這三個(gè)月里，主要參加了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)知識(shí)，了解了公司的經(jīng)營(yíng)情況，并且參與了客戶(hù)的拜訪和開(kāi)發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí)，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉，受益匪淺。

新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

過(guò)去的一年，C運(yùn)輸公司的工作復(fù)雜繁鎖，人員緊張，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過(guò)去的一年，我們有汗水也有淚水，過(guò)去的一年，我們有付出也有回報(bào)。希望在未來(lái)的一年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光，與公司共同成長(zhǎng)！