會議規(guī)章制度

會議規(guī)章制度(推薦12篇)。

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會議規(guī)章制度(篇1)

1、會議計劃管理

(1)各科室根據(jù)局年度工作目標提前一個月提出會議計劃，報辦公室匯總，由局長辦公會議審定。計劃資料包括會議名稱、參加對象、會議時間、人數(shù)、主要資料和經(jīng)費預算及經(jīng)費來源等。

(2)擬定會議計劃務必貫徹精減會議的原則，各條線上的業(yè)務會議每年一般控制在二次以內(nèi)。要明確管理的層次性和會議的有效性，可開可不開的會議堅決不開，能合并的會議或資料要堅決合并，參加會議人數(shù)要壓縮，會期盡可能縮短，盡量當天往返。

2、會議審批手續(xù)

會議除需列入計劃外，還務必在會前履行審批手續(xù)。全區(qū)中小校園長會議，每年開l～2次，由局長辦公會議決定;其他業(yè)務會議，根據(jù)會議計劃由局分管領導簽署后由局長審批;全區(qū)性比賽活動，由局長審批;未列入計劃但又確需召開的會議，由局長批準。

3、會議經(jīng)費管理

(1)凡需要局財務核撥經(jīng)費的會議，會議經(jīng)費按區(qū)財政局和本局的規(guī)定執(zhí)行，同一類會議同一標準。主辦科室在發(fā)會議通知的同時填報《會議經(jīng)費預算審批表》，經(jīng)計財科負責人和分管領導簽署意見同意后連同會議通知擬文稿送辦公室審核，再報分管財務局長和局長審批。

(2)凡不需要局財務核撥經(jīng)費的會議，職責科室須嚴格執(zhí)行會議計劃和財務制度，把好經(jīng)費使用關。

(3)未經(jīng)批準召開的會議，一律不安排會議經(jīng)費，一律不予報銷。

4、會務管理

(1)全區(qū)性教育工作會議、全區(qū)校長會議的會務由辦公室主辦，有關科室協(xié)助;業(yè)務會議由相應科室主辦，辦公室和計財科協(xié)助。會議主辦科室應制定會務工作方案，明確任務、職責到人：

(2)會議通知、會議議程、會議材料由主辦科室負責草擬和印發(fā)，會議材料一般應于會前分送出席會議的領導。

(3)會議食宿要按照批準的規(guī)模，嚴格控制食宿人員。在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道校園召開的會議，實行經(jīng)費包干制;由本局主辦的會議，會議地點和場地、食宿統(tǒng)一由辦公室負責安排。

(4)業(yè)務性會議的服務工作，如錄音、錄像、拍照等，由會議主辦科室落實專人負責。會議信息報辦公室，再由辦公室上報省教育廳、市教育局、區(qū)委辦、區(qū)府辦等，會議紀要、領導講話材料整理、小結(jié)等工作由主辦科室負責，并報辦公室存檔。

會議規(guī)章制度(篇2)

1、會議室是研究院專門用于召開學術報告、會議、組織活動和接待客人的場所，未經(jīng)允許不得擅自使用。本管理辦法所指的會議室包括：302會議室、306學術報告廳、409咖啡廳。

2、會議室由院辦公室統(tǒng)一管理，負責使用登記與調(diào)度、設備維護等相關事宜。未經(jīng)院辦公室允許，任何部門和個人不得擅自使用會議室、不得擅自挪用會議室多媒體設備和桌椅等物品。

3、會議室實行提前預約制度。相關人員（部門）使用會議室，需填寫相應的申請表，包括會議主要內(nèi)容、參會人數(shù)、使用時間、申請人及聯(lián)系電話、安全負責人等信息，經(jīng)登記批準后方可使用。

4、使用人應愛護會議室設施，并保持會議室清潔?；顒悠陂g，要愛惜會議室的設備及物品，特別是多媒體設備等。

5、會議室活動結(jié)束后，使用人應進行必要的檢查，關閉會議室內(nèi)各種電器設備的電源，特別注意必須等待投影儀散熱，指示燈變紅后方可切斷電源，關好門窗，對會議室進行清掃和整理，如有損壞照價賠償。經(jīng)勸說后，仍未自覺遵守各項規(guī)定，將停止其繼續(xù)借用會議室。

6、嚴禁涉及商業(yè)的各類活動。

7、本暫行辦法自__年1月1日起實行。

會議規(guī)章制度(篇3)

會議室規(guī)范簡章

1、目的

為了合理管控、規(guī)范及維護公司會議資源的使用，特制定該流程作業(yè)指導。

2、范圍：鶴壁天海所有會議資源

3、關鍵角色及應負責任

序號角色應負責任

1、統(tǒng)籌管理公司會議資源，指導并監(jiān)控各部門會議資源的使用；

2、負責對公司所有會議資源進行統(tǒng)一管理，對會議001會議室管理員資源進行例行化以及非例行檢查，并相應做好記錄，對于違規(guī)記錄進行登記和月度匯總；

3、負責日常會議資源協(xié)調(diào)、設備整理、糾紛調(diào)節(jié)等管理工作。

1、會議資源鑰匙由會議管理員、保衛(wèi)科、清潔工各保管一套；002其他情況

2、清潔工負責清掃時間會議室開關門；

3、保衛(wèi)科負責節(jié)假日及17：30分以后會議需求的開關門。

1、會議資源預訂者，對部門內(nèi)部會議資源需求協(xié)調(diào)，填寫會議資源申請；003會議資源預定者（文員、助理）

2、對部門內(nèi)部會議時間進行建議與控制；

3、對部門內(nèi)部進行會議室使用規(guī)范宣傳與設備操作指導；

4、與部門員工溝通，對不需要的資源及時釋放。

1、會議資源維護者之一，會前會后會議室6S整理、會議設備愛護者；004會議室使用人

2、合理使用會議室（時間管理、設備等）、會后及時關閉投影、電腦等；

3、會議資源使用人協(xié)助監(jiān)督者，對會議室前后使用情況進行監(jiān)控。 005 IT設備管理員IT部相關責任人對會議室設備進行全面檢查，每周一次。

4、內(nèi)容描述

4、1會議資源申請

4、1、1根據(jù)部門業(yè)務需求，通過行政部進行會議資源預定；

4、1、2預定者預定成功后向需求人反饋預定情況，并指導部門員工對會議設備的正確操作方法，提醒其遵守會議資源使用管理規(guī)定，并督促會議組織者在會議結(jié)束后做好會議室6S工作；

4、1、3如遇緊急會議或接待需協(xié)調(diào)會議資源,由部門文員負責資源協(xié)調(diào)；

4、1、4日常會議資源預定可提前三天填寫申請表，適用于內(nèi)部會議、公司級會議、接待、電話會議等會議；

4、1、5預定視頻會議：請請按需求選擇第三會議室，并在會前通知IT進行技術指導；

4、1、6預定電話會議：請按需求選擇第二第三會議室；

4、1、7請盡量預定沒有門禁限制的第一會議室、第二會議室。

4、1、8會議室優(yōu)先權：

展廳會議室：優(yōu)先政府接待及重大接待使用；

第三會議室：原則上只用于視頻會議，為緩解日常會議和接待所需會議室，可臨時供所有會議使用，但如果有視頻會議需要召開，必須由優(yōu)先視頻會議使用。第四會議室：優(yōu)先研發(fā)項目使用且僅限研發(fā)鎖定使用。

4、2會議資源使用

4、2、1會議前：

4、2、1、1會前10分鐘到會議室進行確認準備，若會議室沒開門則向管理員申請打開門鎖或借用鑰匙開門；

4、2、1、2當會議室椅子不夠用時，可借用員工椅，但會議結(jié)束后務必將椅子歸還至員工椅區(qū)相應的位置并擺放整齊；

4、2、1、3會議如需使用較大的設備儀器，請對會議桌面做好保護措施，如：在桌面上放置較厚的膠皮等，輕拿輕放、搬動時不能在桌面上拖拉挪動，避免劃傷桌面；

4、2、1、4如會議不能正常召開，請在原計劃會議時間前告知文員對會議資源進行釋放；

4、2、1、5當會議資源發(fā)生協(xié)調(diào)時，會議室預定人應該及時反饋管理員對預定信息進行更改，否則會議室使用時發(fā)生的不良記錄，將記錄原預定人部門。

4、2、2會議中：

4、2、2、1使用會議室時，所有與會人員必須自覺遵守會議資源使用管理相關規(guī)定；

4、2、2、2與會人員應保持會議室整潔、不亂丟垃圾、不用在桌椅上亂寫亂畫，不用堅硬的物品劃花桌面和皮椅；

4、2、2、3與會人員應做好時間管理，在自己所預定的時間內(nèi)完成會議，不能占用和延用他人資源時間。

4、2、3會議后：

4、2、3、1會議結(jié)束后，必須關閉投影儀、電腦電源，將遙控擺放好，關閉會議室照明燈，不帶走會議室線材、遙控、白板筆及白板擦等會議室標配物質(zhì)；

會議規(guī)章制度(篇4)

1）議要有明確的議題，切實做到解決實際問題。

2）解決學校重大問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準備。

3）會方要充分發(fā)揚民主，讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。

4）需要表決的會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。

5）會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究，下次會議復議。

6）決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責任。

7）會議要有專人記錄，記好會議時間，地點，主持人，參加人員，會議進程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。

會議規(guī)章制度(篇5)

一、會議室是學院專門用于召開會議、組織學習和接待客人的場所，未經(jīng)允許，不得挪作他用。

二、所有會議室由辦公室統(tǒng)一管理，負責使用調(diào)配和設備維護。

三、嚴格審批手續(xù)。其他部門使用學院會議室，至少提前一天到辦公室填寫會議室使用申請表，申請表上需寫明：使用事由、參會人數(shù)以及所使用的會議室，并且必須經(jīng)過學院院長批準。沒有辦理報批手續(xù)的，一律不得使用會議室。經(jīng)過批準后，學院將派工作人員于會議召開前十分鐘開門，但是由于人手不足，無法提供會議服務。會議所需用水、手提電腦請各部門自行準備。

四、愛護會議室的設施，保持會議室清潔。開會期間，要愛惜會議室的設備及物品，特別是投影儀等貴重物品。與會人員要自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，做到不在會議室抽煙，更不能亂扔煙頭、紙屑和雜物，不隨地吐痰。

五、會議結(jié)束后，會議室的使用部門應切斷會議室電燈、空調(diào)等電器設備的電源，關好門窗，并配合工作人員檢查設施是否完好，如有損壞，照價賠償。衛(wèi)生不合格的，使用部門要對會議室進行清掃和整理。

六、未經(jīng)辦公室允許，任何部門和個人不得將會議室的投影儀、桌椅等設備設施拿出會議室。

七、上述要求，請自覺遵守，學院將作為是否繼續(xù)借用的必要條件。

會議規(guī)章制度(篇6)

1、參加會議人員：班主任、教導主任、校長、支部書記、負責教師、少先隊總輔導員等。

2、會議由校長主持。

3、會議每月召開一次，必要時可臨時召開。

4、會議內(nèi)容：

①學習貫徹上級有關德育工作指示和學校德育計劃，并通過班主任、總輔導員貫徹執(zhí)行。

②分析學生的傾向和計劃實施中存在的問題，研究制訂解決問題的措施。

③聽取班主任和有關人員的匯報，討論德育工作中重問題。

④組織學習教育理論和有關經(jīng)驗文章，提高認識水平和工作能力。

⑤布置工作。

會議規(guī)章制度(篇7)

1管控目的

規(guī)范會議室使用流程，明確管理職責及相關罰則，提高工作效率及服務水平

2管控范圍

公司內(nèi)參會人員

3管控對象

一樓會議室、三樓會議室及四樓培訓室

4管控內(nèi)容

4.1會議安排

4.1.1使用人需提前將會議時間、參會人員、參會人數(shù)、會議準備(是否需要多媒體及會議服務)等信息向辦公室報備，以便及時安排會議地點及相關事項準備。

4.1.2部門臨時召開的緊急會議需及時通知辦公室，以便及時掌握會議室使用情況，避免發(fā)生使用沖突。

4.1.3辦公室行政管理員接到預定通知后即時落實承辦情況，登記會議室使用記錄(后附)并反饋至預定人員。

4.1.4總公司重要領導參加的會議、接待重要客人來訪或總經(jīng)理指明需要進行服務的由行政管理員即時落實。提前調(diào)試好會議室溫度，視情況準備茶水、礦泉水、香煙、果盤等用品并于會議進行中及時跟進服務。

4.2會議紀要

4.2.1部門內(nèi)部會議由部門根據(jù)需求自行安排人員作會議紀要。

4.2.2公司級會議或需報總經(jīng)理閱知的，由辦公室行政管理員作會議紀要并于會議結(jié)束12小時內(nèi)報總經(jīng)理助理審批，審批通過后報總經(jīng)理。

4.3部門職責

4.3.1辦公室負責一樓會議室、三樓會議室及四樓培訓室的管理工作，具體包括：各項

會議的安排、協(xié)調(diào)，現(xiàn)場衛(wèi)生清理，附屬設備的調(diào)試、保養(yǎng)、維修。

4.3.2會議室使用人應自覺愛護桌椅并維護室內(nèi)衛(wèi)生，并于會議結(jié)束后及時通知辦公室。 5罰則

5.1未向辦公室提報會議室使用申請，私自安排會議的`扣部門負責人當月考核1分/次。

5.2因會議室安排、協(xié)調(diào)不當或物品準備不到位影響會議正常進行的，每次扣罰行政管理員當月考核2分/次。

5.3會議室設備、物品損壞的，由當事人按購買價賠償現(xiàn)金，并扣除當月考核分2分/次;當事人不明確或相互推諉的由雙方共同賠償，并扣除當事人當月考核2分/次。

5.4因個人主觀原因造成會議紀要遲報的，每次考核當事人2分。

5.5衛(wèi)生清理不及時、不徹底受到領導點評的，每次考核衛(wèi)生清理員1分，情節(jié)特別嚴重的加倍考核。

6職責部門 辦公室

7監(jiān)督管理 辦公室主任

8技術說明

8.1 本制度由辦公室制定并負責技術解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準。修訂與終止亦同。

8.2制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件：

《會議室使用登記記錄》

會議規(guī)章制度(篇8)

為保證良好的會議次序，使會議順利進行，圓滿結(jié)束特制定以下紀律和要求。

一、參會人員首先按時到會議報到處簽到，上交相關材料、領取會議資料，然后到賓館總臺交付押金，領取房卡，入住指定房間。不按要求交齊會議材料，不允許報到，并按缺席會議對峙。會議期間，不得擅自調(diào)整房間，否則，將給予嚴肅處理。

二、凡明確規(guī)定參加會議對象的，與會人員需準時參加會議，不得無故遲到或離會，確有特殊情況不能參加者，必須提前向辦會組織者請假，報告詳細事由，未經(jīng)批準，不得無故缺席擅自派其他人員頂替參加會議。

三、嚴禁自帶非參加人員赴會，否則，除責令其離開外，還將對相關人員予以處罰。 參會人員必須按會議通知要求在規(guī)定的時間內(nèi)報到，提前者不予以接待和安排食宿，遲到每人處以100-500元罰款，并寫書面檢查;私自提前離會，除給以罰款外，還將作其他行政處罰。

四、參會人員必須遵守會議紀律，服從會議統(tǒng)一安排。如有特殊情況須向會務組組長請假，批準后方可離開，對未經(jīng)批準擅自離開者，除通報批評外，每人還將處以100-500元得罰款。

五、尊重賓館工作人員，遵守賓館的一切規(guī)章制度，禮貌用語，文明住宿。保持房間衛(wèi)生，清潔，自覺保護賓館的一切設施，否則，造成損失將按賓館規(guī)定的價格由個人承擔。對有意損壞者，除包賠損失外，公司還將作內(nèi)部處理。

六、會議期間嚴格作息時間，按會議作息要求起床、開會。接到賓館通知起床后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)進入會場、餐廳等會議要求的場所。對開會遲到、早退者每人至少罰款100元，再次違反者，加倍處罰，直至取消其參會資格將采取其他方式予以處理。為體現(xiàn)想互尊重、桌餐就餐，一桌滿10人時開始用餐，本桌全部用餐完畢后方可集體起身離席。如自助就餐，要講究節(jié)約，禮貌待人，反對浪費，愛護公物，講究社會公德。 七、

八、會議期間不得從事違法、違紀以及做一些不文明的活動。一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對參與開會時務必關閉手機或打至震動，開會要認真聽講，做好記錄，不得交頭接耳說話，者(含旁觀者)每人處以200-20xx的罰款，并予以通報批評。 來回走動;會場內(nèi)禁止抽煙，亂扔紙屑，隨地吐痰。發(fā)現(xiàn)以上以及其他不利于會議進行的行為，每人將處以至少100元得罰款。

九、參會人員要認真聽取領導講話;除大型會議外必須攜帶記錄本和筆，以便作好記錄。

十、會議期間將嚴格監(jiān)督執(zhí)行上述紀律和公司的其他制度。會務組將組成巡查組不定期本次會議由會務組負責管理、指揮、協(xié)調(diào)，如有什么困難和要求，可與會務組及時進行巡查，對違反者，將按制度規(guī)定嚴肅處理(注：不搞下不為例) 聯(lián)系，會議服務人員將盡力幫助解決。（泡泡演講稿 wWW.wj62.com）

會議規(guī)章制度(篇9)

一、前言

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會議作為一種重要的溝通和決策方式，扮演著不可忽視的角色。為了確保會議的順利進行，充分發(fā)揮會議的效果和價值，以及提高企業(yè)的管理水平，公司制定并實施了會議規(guī)章制度。

二、會議召開原則

1. 規(guī)定會議原由：每次召開會議都必須明確會議的目的、內(nèi)容和議題，確保會議的召開具有明確的指導作用和實際意義。

2. 規(guī)定會議主持人和記錄員職責：會議主持人負責會議的組織和引導，確保會議的秩序和達成預期目標；記錄員負責會議記錄的整理和歸檔工作，保證重要信息和決策能夠被準確保存和傳達。

3. 規(guī)定會議的時間和地點：公司會議一般安排在工作時間內(nèi)，避免影響員工的工作效率。同時，會議的地點也要選擇環(huán)境舒適、設備完備的場所，確保會議順利進行。

4. 規(guī)定會議通知和參會人員：會議通知應提前足夠時間發(fā)出，并明確會議的召開時間、地點、議題和參會人員。對于必須參加的人員，應加以強調(diào)，確保會議的重要決策能夠充分參與和表達。

三、會議過程及流程

1. 開場白：會議開始前，主持人要簡要介紹會議目的和議程，讓與會人員對會議的主題有所準備。

2. 內(nèi)容發(fā)布：會議主題針對性地介紹和宣布，確保與會人員對會議的內(nèi)容有明確的了解。

3. 講話環(huán)節(jié)：根據(jù)議程，與會人員可以進行發(fā)言。主持人要控制發(fā)言時間，確保每位與會人員的發(fā)言機會，防止個別人員發(fā)言過多或時間過長。

4. 討論和決策：對于重要議題，主持人要引導與會人員進行充分的討論和思考，以促進多角度的思考和全面的決策。

5. 記錄和總結(jié)：記錄員要及時記錄會議的發(fā)言要點、討論重點和決策結(jié)果，確保會議信息的完整和正確。

6. 提問和回答：與會人員要提供適當?shù)臅r間來進行問題和疑慮的解答，確保所有與會人員對會議內(nèi)容的東方有正確認知和理解。

7. 會議評價：會議結(jié)束后，主持人應當就會議的進行情況、決策的結(jié)果和會議效果進行評價，以便今后的改進。

四、會議紀律和行為規(guī)范

1. 準時參會：與會人員應當準時參會，不得遲到和早退，以免影響會議的進行。

2. 尊重他人：與會人員應該尊重他人發(fā)言的權利和觀點，不得互相打斷和抬杠，保持良好的溝通氛圍。

3. 充分發(fā)言：與會人員應根據(jù)發(fā)言機會，充分發(fā)表自己的觀點和建議，但不得重復發(fā)言或發(fā)表與議題無關的內(nèi)容。

4. 保密原則：與會人員在會議中獲得的信息和討論結(jié)果應當保密，不得擅自外傳或散布。

5. 敬業(yè)精神：與會人員要積極參與討論和決策，保持敬業(yè)精神，不得消極怠工或?qū)h內(nèi)容表現(xiàn)不關注的態(tài)度。

五、會議結(jié)束和后續(xù)工作

1. 會議紀要：會議結(jié)束后，記錄員要及時整理會議紀要，并向與會人員發(fā)送，以便復查和核對。

2. 決議執(zhí)行：與會人員根據(jù)會議決議和要求，及時執(zhí)行相關工作，并將執(zhí)行情況報告給會議組織者和相關部門。

3. 會議效果評估：在一定時間內(nèi)，組織者要對會議的效果進行評估，并加以改進，確保會議質(zhì)量的提高。

六、貫徹和執(zhí)行

公司會議規(guī)章制度應當由上級領導和管理層共同制定和批準，并以例如員工手冊、網(wǎng)絡平臺等形式發(fā)布。同時，公司應當建立相關的督導和評估機制，確保會議規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。

結(jié)語

公司會議規(guī)章制度的制定和實施，對于提高會議的效率和效果，加強企業(yè)管理水平具有重要意義。只有確立明確的會議召開原則、規(guī)定會議流程和行為規(guī)范，才能保證每次會議的順利進行和取得預期成果。因此，公司會議規(guī)章制度是公司管理的重要組成部分，亦是提升企業(yè)競爭力的重要措施之一。

會議規(guī)章制度(篇10)

4.1會議安排

4.1.1使用人需提前將會議時間、參會人員、參會人數(shù)、會議準備(是否需要多媒體及會議服務)等信息向辦公室報備，以便及時安排會議地點及相關事項準備。

4.1.2部門臨時召開的緊急會議需及時通知辦公室，以便及時掌握會議室使用情況，避免發(fā)生使用沖突。

4.1.3辦公室行政管理員接到預定通知后即時落實承辦情況，登記會議室使用記錄(后附)并反饋至預定人員。

4.1.4總公司重要領導參加的會議、接待重要客人來訪或總經(jīng)理指明需要進行服務的由行政管理員即時落實。提前調(diào)試好會議室溫度，視情況準備茶水、礦泉水、香煙、果盤等用品并于會議進行中及時跟進服務。

4.2會議紀要

4.2.1部門內(nèi)部會議由部門根據(jù)需求自行安排人員作會議紀要。

4.2.2公司級會議或需報總經(jīng)理閱知的，由辦公室行政管理員作會議紀要并于會議結(jié)束12小時內(nèi)報總經(jīng)理助理審批，審批通過后報總經(jīng)理。

4.3部門職責

4.3.1辦公室負責一樓會議室、三樓會議室及四樓培訓室的管理工作，具體包括：各項會議的安排、協(xié)調(diào)，現(xiàn)場衛(wèi)生清理，附屬設備的調(diào)試、保養(yǎng)、維修。

4.3.2會議室使用人應自覺愛護桌椅并維護室內(nèi)衛(wèi)生，并于會議結(jié)束后及時通知辦公室。

會議規(guī)章制度(篇11)

一、目的：為了加強各階層的溝通，對公司的各類制度上傳下達以及問題的傳遞，使之行之有效。

二、范圍：適用于公司的各類會議。

三、職責：車間主任對車間會議負責，各部門經(jīng)理對本部門會議負責，管理者代表對管理層會議負責。

四、程序

1、實行定期會議制度。班組長每天應舉行交接班會議，每月應舉行一次全體班組長參加的會議。管理層（部門經(jīng)理及以上）應每周舉行一次碰頭會議，如特殊情況還可增加列席人員。

2、實行會議主持人制度。班組長交接班會議由交班班長主持，車間主任列席（中、晚班交接可抽檢參加）。全體班組長會議由車間主任主持，生產(chǎn)部應指派人員列席會議。管理層會議由管理者代表主持，總經(jīng)理列席會議。

3、會議召開時間。班組長交接班會議在交接班前十分鐘舉行，全體班組長會議在每月的最后一天上午七點舉行，管理層會議在周六的下午三點鐘舉行。

4、會議紀律。所有會議與會者必須提前兩分鐘到達會場。遲到

者罰款五十元。不到者罰款一百元。除出差不能趕回、重病，經(jīng)請假批準后方可。每次請假經(jīng)會議主持人批準方可。

5、會議議程。

（1）、班組長交接班會議：a、各機臺生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格；b、各機臺運行情況；c、上班發(fā)生的任何特殊情況；d、下班應注意的特殊事宜；e、緊急訂單情況；f、其它未盡事宜。

（2）、全體班組長會議：a、本月產(chǎn)品質(zhì)量狀況；b、本月機臺運行及模具使用情況；c、本月所有突發(fā)事宜及處理結(jié)果；d、本月未完成事宜；e、下月主要任務及注意事宜；f、其它未盡事宜。

（3）、管理層會議：a、由各部門分別匯報本月產(chǎn)量、質(zhì)量、采購、銷售主要情況（具體材料由各部門提前一天提交會議主持人）；b、本月全公司所有突發(fā)事宜及處理結(jié)果；c、本月未完成任務；d、下月主要任務及目標；e、下月主要注意事宜；f、其它未盡事宜。

6、會議記錄。所有會議均應記錄，記錄人員由會議主持人指定。

會議記錄按月上交人事部備案存檔。

7、其它未盡事項。所有會議只有當上述議題完成后，方可討論

其它事項。主持人應嚴格控制所有與會人員發(fā)言，嚴禁跑題現(xiàn)象發(fā)生。列席人員只能在會議結(jié)束后，就會議未盡或未決事宜作建議性發(fā)言。

五、附注

1、本制度此發(fā)布之日起執(zhí)行。

2、其它突發(fā)事宜，可由相應負責人及時召集。召開特別會議，

其紀律也應按上述常規(guī)會議執(zhí)行。

會議規(guī)章制度(篇12)

一、會議前準備工作

1、會議召集部門在會議前應確定會址、會期、與會人員名單,并及時通知參加會議人員,必要時應提前向與會有關部門或人員提供相關會議資料。

2、綜合服務部或會議召集部門必須根據(jù)會議安排提前布置好會場,做到會場布置整潔、干凈、舒適。

3、會前準備工作基本完成后會議召集部門應在會前告知會議主持人。

4、公司工作例會召開前,與會人員需將工作總結(jié)與計劃表提前24小時交綜合服務部;工作總結(jié)請對照所報的計劃、會議紀要及總經(jīng)理臨時布置的工作填寫,計劃總結(jié)要寫明完成時間,未按要求完成工作說明原因;

二、會議紀律

1、與會人員不得無故缺席,如有要事無法參加會議應于會前向會議主持人請假。

2、會議召集部門要做好有關會議的各類資料分發(fā)工作,并指定專人負責做好會議記錄及會后記錄的整理工作。

3、會議主持人應按會議議程執(zhí)行,要求會議開得簡明、有效。

4、會議期間,與會人員不得吸煙、不得隨意離開會場。

5、與會人員在會議進行中都必須關閉身邊的通訊工具或保持震動狀態(tài),原則上不得在會議進行中接聽電話。

6、與會人員在會中必須講普通話,匯報工作應有條理,要有針對性地提出本部門內(nèi)部存在問題及解決問題的想法和建議,對未完成工作要有彌補措施和善后意見。

7、與會人員必須嚴格遵守會議時間,準時參加會議。

三、會后事項處理

1、原則上會后三天內(nèi)必須形成有關會議紀要(備忘)送達與會部門或人員。

2、會議結(jié)束后,有關部門要對會議形成的決議或紀要內(nèi)容進行承辦、落實。綜合服務部應對會議中布置的有關工作內(nèi)容安排專人負責跟蹤催辦。

3、對公司內(nèi)重大會議及有外來人員參加的會議,有關人員要負責將各類文件原稿、材料、會議照片、錄音錄像帶等及時收集整理,并報綜合部,綜合服務部要對這些材料及時進行專門的分類歸檔。

第三部分會議安排程序

一、公司各部門、各管理處所召開的會議由部門、各管理處負責人自行安排。

二、公司召開的會議,會議召集部門應提前一天通知有關部門以保證會議的正常舉行。

三、公司常設性會議綜合服務部應訂出具體的時間、地點,如有特殊原因,取消或延遲召開常設性會議,應及時通知與會部門或人員。

四、在會議過程中,主持人應保證會議的順利進行,對突發(fā)事件進行及時有效地處理。

五、會議紀要的起草、發(fā)送要及時準確。部門內(nèi)部會議紀要應于次日發(fā)到部門內(nèi)所有員工手上,并報送公司綜合服務部備案。公司工作例會、臨時性會議紀要應于會后三天內(nèi)發(fā)送到各相關部門,并抄送集團、主營公司有關部門。

六、公司各部門對有關會議下發(fā)的重要文件、材料,必須及時組織部門員工傳閱學習,貫徹落實會議精神。

七、公司各類會議原則上應按規(guī)范及安排的程序進行,遇特殊情況可酌情處理。

八、對會議管理工作列入考核,對違反上述規(guī)范及程序的,會議主持部門應追究責任,對有關當事人處以警告、罰款10-200元等處罰。

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會議室規(guī)章制度9篇

規(guī)章制度是組織和管理中至關重要的一環(huán)，它通過行政法規(guī)、章程、制度和公約等形式，規(guī)范了組織內(nèi)部的行為和活動。一個具有民主性和科學性的規(guī)章制度能夠有效地維護組織的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展，同時也能夠提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。

在公司企業(yè)中，規(guī)章制度更是扮演著重要的角色，它不僅可以規(guī)范員工的行為和活動，還可以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。一個完善的規(guī)章制度可以為員工提供清晰的行為準則和方向，使他們能夠更好地融入組織文化，從而提升公司的整體績效和競爭力。

因此，建立完善的規(guī)章制度對于任何組織來說都是至關重要的。希望我們?yōu)槟峁┑摹皶h室規(guī)章制度”能夠為您的規(guī)章制度研究提供一些啟發(fā)和支持，幫助您更好地提升組織的管理水平和效果！

會議室規(guī)章制度 篇1

為了加強會議室有序使用并對其科學有效管理，保證會議是的安全、整潔以及各種設施的完好，需要會議室的管理制定。下面是會議室規(guī)章條例，歡迎參閱。

會議室規(guī)章制度篇1

一、制訂目的：

為合理安排會議時間，調(diào)配會議(客)室之使用，保障會議室的正常使用狀態(tài)，同時方便前臺正確引領客戶至會議室，縮短客戶等待時間，維護公司形象，特訂立本規(guī)定。

二、適用范圍：

本制度僅適用于公司寫字樓各共用的會議室的管理與使用。

三、權 責：

1.行政部前臺復印室文員：全面負責會議室的日常管理。 1會議室使用接收及相關協(xié)調(diào)工作; ○

2會后會議室整理、清潔檢查和維護。 ○

2.行政部寫字樓清潔工：負責會議室日常5S工作。

3. 各部門：負責會議室的申請并遵循本規(guī)定規(guī)范使用會議室。 1會議室的及時申請; ○

2會議中會議室內(nèi)所有器材設備的準備、保管與維護; ○

3會后“5S”工作。 ○

四、具體流程：

1.申請：各部門或者個人使用會議室，需預先填寫《會議室使用申請表》(附件1)后交至前臺文員處。

1申請時間： ○

A.正常情況下均需提前4小時申請;

B.特殊情況、緊急會議可電話與前臺協(xié)商處理;

C.每周固定的例會時間、例行使用固定會議室，可不必重復申請，但需在前臺處登記備案。

1.申請會議室規(guī)格：可以優(yōu)先申請條件較好的會議室，但遇有沖突時，可按下述原則進行協(xié)○調(diào)。

2.前臺復印室文員收到《會議室使用申請表》后，及時登記在《會議室使用登記表上》，遇有沖突時，應及時與相關會議室使用者聯(lián)系并相互協(xié)調(diào)。

3.若申請使用的會議室在預定時間不能按時使用(提前、推后或取消)時，申請人應及時通知到前臺文員處。

4.使用完畢，申請使用者應負責關閉會議室的燈、空調(diào)、投影儀(并收起投影幕)等設備，并將白板上的字跡清理干凈、擺放好桌椅、通知前臺復印文員后，方可離開。

5.前臺復印文員負責檢查會議室衛(wèi)生和硬件是否完好，并依據(jù)使用部門/個人會后整理情況對其提出改進意見。部門/個人整理不徹底或完全未整理達2次及其以上者，將提報至行政人事課進行相應的處罰。

五、注意事項：

1.會議室使用人員須愛護會議室的設施和物品，若屬人為損壞經(jīng)查證屬實者，須照價賠償;

2.會議室使用需遵循客戶優(yōu)先，先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門的原則;

3.投影儀等設備有專門人員調(diào)試，未經(jīng)允許，不得隨意變動，如出現(xiàn)故障，影響會議進行，可通知電腦部相關人員進行調(diào)測。

4.前臺復印文員需定期檢查會議室白板筆是否能書寫，打印紙是否還能使用，電燈/桌椅是否正常，如有損壞馬上知會相關人員維修。

5.會議室只做開會面或接待客人使用，任何人不得在會議室做其它事務(如聊天/打電話/上網(wǎng)/休息等)。

6.接待客人或洽談業(yè)務，僅限在會議室進行，未獲準，職員不得將客人帶到辦公室洽談。

7.會議室禁止吃零食或口香糖，不準在會議室隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物，不準將未飲用完畢的茶水、礦泉水隨地傾灑，如出現(xiàn)上述情況，使用部門/個人有權勸止，嚴重者將追

究當事人責任。

六、相關表單

1. 附件一 [會議室使用申請表] 2. 附件二 [會議室使用登記表]

會議室使用申請表

填表日期/時間：

說明：請正確填寫使用目的，特別是涉及到接待客戶的會議時，最好填寫清楚客戶名稱，以便前臺正確引領客戶至會議室。

會議室使用登記表

會議室規(guī)章制度篇2

為加強會議室的管理，確保會議室的安全、衛(wèi)生、清潔，保障會議室的有序使用和會議的有效舉行，特制定本規(guī)定。

一.使用安排管理規(guī)定

1、 會議室的由人力資源部負責管理，全體員工應自覺維護公共衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣;

2、為保證各類會議的順利召開，人力資源部建立預約登記制，使用遵循先緊急后一般，先

全局后部門會議、先預約后臨時的原則，各部門提前向人事專員申請使用;

3、各部門使用完畢后，該部門負責將會議室恢復原狀，聯(lián)系人事專員檢查后方可。

4、當月發(fā)生大掃除時，由值日部門負責清掃;

二. 日常值日管理規(guī)定：

1、各部門負責當月會議室的清潔工作，由部門主管安排員工值日時間，保證每天值日;

2、值日生值日后主動簽到，聯(lián)系人事專員檢查衛(wèi)生，值日效果由人事專員評定1-3分;

3、月均得分最低的一組將承擔12月的值日工作，未簽到、不找人事專員檢查的評定0分;

二.會議室值日表：

三、清掃標準

1、值日生日常清理標準：

室內(nèi)用品擺放整齊、有序，無雜物;

地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。

2、大掃除清理標準：

門窗保持干凈、明亮，地面、桌面及椅子無污漬。

房門拉手處、燈開關無污漬。

3、會議室使用者清理標準：

應在每次會議后及時清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅;

清理茶杯、廢紙等雜物，有損壞及時向人力資源部報告。

* 會議室管理規(guī)定由二月份開始正式實施，最終解釋權歸人力資源部門所有。

人力資源部

會議室規(guī)章制度篇3

1管控目的

規(guī)范會議室使用流程，明確管理職責及相關罰則，提高工作效率及服務水平

2管控范圍

公司內(nèi)參會人員

3管控對象

一樓會議室、三樓會議室及四樓培訓室

4管控內(nèi)容

4.1會議安排

4.1.1使用人需提前將會議時間、參會人員、參會人數(shù)、會議準備(是否需要多媒體及會議服務)等信息向辦公室報備，以便及時安排會議地點及相關事項準備。

4.1.2部門臨時召開的緊急會議需及時通知辦公室，以便及時掌握會議室使用情況，避免發(fā)生使用沖突。

4.1.3辦公室行政管理員接到預定通知后即時落實承辦情況，登記會議室使用記錄(后附)并反饋至預定人員。

4.1.4總公司重要領導參加的會議、接待重要客人來訪或總經(jīng)理指明需要進行服務的由行政管理員即時落實。提前調(diào)試好會議室溫度，視情況準備茶水、礦泉水、香煙、果盤等用品并于會議進行中及時跟進服務。

4.2會議紀要

4.2.1部門內(nèi)部會議由部門根據(jù)需求自行安排人員作會議紀要。

4.2.2公司級會議或需報總經(jīng)理閱知的，由辦公室行政管理員作會議紀要并于會議結(jié)束12小時內(nèi)報總經(jīng)理助理審批，審批通過后報總經(jīng)理。

4.3部門職責

4.3.1辦公室負責一樓會議室、三樓會議室及四樓培訓室的管理工作，具體包括：各項

會議的安排、協(xié)調(diào)，現(xiàn)場衛(wèi)生清理，附屬設備的調(diào)試、保養(yǎng)、維修。

4.3.2會議室使用人應自覺愛護桌椅并維護室內(nèi)衛(wèi)生，并于會議結(jié)束后及時通知辦公室。 5罰則

5.1未向辦公室提報會議室使用申請，私自安排會議的扣部門負責人當月考核1分/次。

5.2因會議室安排、協(xié)調(diào)不當或物品準備不到位影響會議正常進行的，每次扣罰行政管理員當月考核2分/次。

5.3會議室設備、物品損壞的，由當事人按購買價賠償現(xiàn)金，并扣除當月考核分2分/次;當事人不明確或相互推諉的由雙方共同賠償，并扣除當事人當月考核2分/次。

5.4因個人主觀原因造成會議紀要遲報的，每次考核當事人2分。

5.5衛(wèi)生清理不及時、不徹底受到領導點評的，每次考核衛(wèi)生清理員1分，情節(jié)特別嚴重的加倍考核。

6職責部門 辦公室

7監(jiān)督管理 辦公室主任

8技術說明

8.1 本制度由辦公室制定并負責技術解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準。修訂與終止亦同。

8.2制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件：

《會議室使用登記記錄》

會議室規(guī)章制度 篇2

學校會議室包括綜合教學樓八樓第一會議室、第二會議室、會客室，七樓會議室、行政樓三樓會議室。具體情況如下：

第一會議室：主要用于校領導召開校務會、黨會、商議學校事、小型會議或接待來賓以及聽取各部門、各學校領導匯報工作的場所，可容納34人。

第二會議室：主要用于校領導召開全校性會議、視頻會議、以及接待來賓的場所，可容納80人左右。

會客室：主要用于校領導接見外賓、重要來賓，可容納12人。

七樓會議室：主要用于校領導及學校各部門召開全校性會議，可容納50人左右。

行政樓三樓會議室：主要用于學校各部門召開全校性型會議，可容納50人左右。

會議室規(guī)章制度 篇3

1）行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點，落實工作責任。

2）校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學工作的校長及行政校長、后勤主任教導主任、政教主任、團委書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學校重大問題。

3）政務會議：由校長主持，校務委員會成員參加，每半學期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學校的重大問題。

4）教職代表大會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學校工作報告；討論、審議學校財務工作報告，討論審議學校財務預算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；民主測評學校領導班子。

5）教師全體會議：由校長主持，每學期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學校工作，傳達上級精神等。

會議室規(guī)章制度 篇4

1管控目的

規(guī)范會議室使用流程，明確管理職責及相關罰則，提高工作效率及服務水平

2管控范圍

公司內(nèi)參會人員

3管控對象

一樓會議室、三樓會議室及四樓培訓室

4管控內(nèi)容

4.1會議安排

4.1.1使用人需提前將會議時間、參會人員、參會人數(shù)、會議準備(是否需要多媒體及會議服務)等信息向辦公室報備，以便及時安排會議地點及相關事項準備。

4.1.2部門臨時召開的緊急會議需及時通知辦公室，以便及時掌握會議室使用情況，避免發(fā)生使用沖突。

4.1.3辦公室行政管理員接到預定通知后即時落實承辦情況，登記會議室使用記錄(后附)并反饋至預定人員。

4.1.4總公司重要領導參加的會議、接待重要客人來訪或總經(jīng)理指明需要進行服務的由行政管理員即時落實。提前調(diào)試好會議室溫度，視情況準備茶水、礦泉水、香煙、果盤等用品并于會議進行中及時跟進服務。

4.2會議紀要

4.2.1部門內(nèi)部會議由部門根據(jù)需求自行安排人員作會議紀要。

4.2.2公司級會議或需報總經(jīng)理閱知的，由辦公室行政管理員作會議紀要并于會議結(jié)束12小時內(nèi)報總經(jīng)理助理審批，審批通過后報總經(jīng)理。

4.3部門職責

4.3.1辦公室負責一樓會議室、三樓會議室及四樓培訓室的管理工作，具體包括：各項

會議的安排、協(xié)調(diào)，現(xiàn)場衛(wèi)生清理，附屬設備的調(diào)試、保養(yǎng)、維修。

4.3.2會議室使用人應自覺愛護桌椅并維護室內(nèi)衛(wèi)生，并于會議結(jié)束后及時通知辦公室。 5罰則

5.1未向辦公室提報會議室使用申請，私自安排會議的`扣部門負責人當月考核1分/次。

5.2因會議室安排、協(xié)調(diào)不當或物品準備不到位影響會議正常進行的，每次扣罰行政管理員當月考核2分/次。

5.3會議室設備、物品損壞的，由當事人按購買價賠償現(xiàn)金，并扣除當月考核分2分/次;當事人不明確或相互推諉的由雙方共同賠償，并扣除當事人當月考核2分/次。

5.4因個人主觀原因造成會議紀要遲報的，每次考核當事人2分。

5.5衛(wèi)生清理不及時、不徹底受到領導點評的，每次考核衛(wèi)生清理員1分，情節(jié)特別嚴重的加倍考核。

6職責部門 辦公室

7監(jiān)督管理 辦公室主任

8技術說明

8.1 本制度由辦公室制定并負責技術解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準。修訂與終止亦同。

8.2制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件：

《會議室使用登記記錄》

會議室規(guī)章制度 篇5

1、所有在電視電話會議室召開的會議由政府辦秘書組負責會務管理，信息辦負責設備管理。

2、電視電話會議設備的管理維護由網(wǎng)絡管理員負責，其他工作人員協(xié)助網(wǎng)絡管理員完成工作。

3、召開非電視電話會議時由政府辦秘書組書面通知會議系統(tǒng)管理人員開啟會議室設備。

4、召開電視電話會議時由政府辦機要組通知會議系統(tǒng)管理人員開啟設備，政府辦秘書組派人做好會議室衛(wèi)生工作。

5、會議系統(tǒng)管理人員定期（按市政府安排）與市政府電視電話會議室進行聯(lián)合調(diào)試。

6、召開電視電話會議前，會議系統(tǒng)管理人員應預先進行設備檢查和網(wǎng)絡調(diào)試，切實做好會議前各項準備工作。

7、會議系統(tǒng)管理人員在調(diào)試和會議期間，應堅守崗位，對會議全程的圖像、聲音實行連續(xù)監(jiān)看、監(jiān)聽。

8、會議系統(tǒng)管理人員每周一對設備及線路進行檢測，及時更換壞損設備，排查線路故障并做好會議系統(tǒng)運行、維護記錄。

9、禁止用手觸摸攝像頭、等離子屏等設備，無關人員不得進入控制室。

10、開會期間，嚴禁在會議室使用手機。

11、會議時間有沖突時，電視電話會議優(yōu)先。

會議室規(guī)章制度 篇6

會議室規(guī)范簡章

1、目的

為了合理管控、規(guī)范及維護公司會議資源的使用，特制定該流程作業(yè)指導。

2、范圍：鶴壁天海所有會議資源

3、關鍵角色及應負責任

序號角色應負責任

1、統(tǒng)籌管理公司會議資源，指導并監(jiān)控各部門會議資源的使用；

2、負責對公司所有會議資源進行統(tǒng)一管理，對會議001會議室管理員資源進行例行化以及非例行檢查，并相應做好記錄，對于違規(guī)記錄進行登記和月度匯總；

3、負責日常會議資源協(xié)調(diào)、設備整理、糾紛調(diào)節(jié)等管理工作。

1、會議資源鑰匙由會議管理員、保衛(wèi)科、清潔工各保管一套；002其他情況

2、清潔工負責清掃時間會議室開關門；

3、保衛(wèi)科負責節(jié)假日及17：30分以后會議需求的開關門。

1、會議資源預訂者，對部門內(nèi)部會議資源需求協(xié)調(diào)，填寫會議資源申請；003會議資源預定者（文員、助理）

2、對部門內(nèi)部會議時間進行建議與控制；

3、對部門內(nèi)部進行會議室使用規(guī)范宣傳與設備操作指導；

4、與部門員工溝通，對不需要的資源及時釋放。

1、會議資源維護者之一，會前會后會議室6S整理、會議設備愛護者；004會議室使用人

2、合理使用會議室（時間管理、設備等）、會后及時關閉投影、電腦等；

3、會議資源使用人協(xié)助監(jiān)督者，對會議室前后使用情況進行監(jiān)控。 005 IT設備管理員IT部相關責任人對會議室設備進行全面檢查，每周一次。

4、內(nèi)容描述

4、1會議資源申請

4、1、1根據(jù)部門業(yè)務需求，通過行政部進行會議資源預定；

4、1、2預定者預定成功后向需求人反饋預定情況，并指導部門員工對會議設備的正確操作方法，提醒其遵守會議資源使用管理規(guī)定，并督促會議組織者在會議結(jié)束后做好會議室6S工作；

4、1、3如遇緊急會議或接待需協(xié)調(diào)會議資源,由部門文員負責資源協(xié)調(diào)；

4、1、4日常會議資源預定可提前三天填寫申請表，適用于內(nèi)部會議、公司級會議、接待、電話會議等會議；

4、1、5預定視頻會議：請請按需求選擇第三會議室，并在會前通知IT進行技術指導；

4、1、6預定電話會議：請按需求選擇第二第三會議室；

4、1、7請盡量預定沒有門禁限制的第一會議室、第二會議室。

4、1、8會議室優(yōu)先權：

展廳會議室：優(yōu)先政府接待及重大接待使用；

第三會議室：原則上只用于視頻會議，為緩解日常會議和接待所需會議室，可臨時供所有會議使用，但如果有視頻會議需要召開，必須由優(yōu)先視頻會議使用。第四會議室：優(yōu)先研發(fā)項目使用且僅限研發(fā)鎖定使用。

4、2會議資源使用

4、2、1會議前：

4、2、1、1會前10分鐘到會議室進行確認準備，若會議室沒開門則向管理員申請打開門鎖或借用鑰匙開門；

4、2、1、2當會議室椅子不夠用時，可借用員工椅，但會議結(jié)束后務必將椅子歸還至員工椅區(qū)相應的位置并擺放整齊；

4、2、1、3會議如需使用較大的設備儀器，請對會議桌面做好保護措施，如：在桌面上放置較厚的膠皮等，輕拿輕放、搬動時不能在桌面上拖拉挪動，避免劃傷桌面；

4、2、1、4如會議不能正常召開，請在原計劃會議時間前告知文員對會議資源進行釋放；

4、2、1、5當會議資源發(fā)生協(xié)調(diào)時，會議室預定人應該及時反饋管理員對預定信息進行更改，否則會議室使用時發(fā)生的不良記錄，將記錄原預定人部門。

4、2、2會議中：

4、2、2、1使用會議室時，所有與會人員必須自覺遵守會議資源使用管理相關規(guī)定；

4、2、2、2與會人員應保持會議室整潔、不亂丟垃圾、不用在桌椅上亂寫亂畫，不用堅硬的物品劃花桌面和皮椅；

4、2、2、3與會人員應做好時間管理，在自己所預定的時間內(nèi)完成會議，不能占用和延用他人資源時間。

4、2、3會議后：

4、2、3、1會議結(jié)束后，必須關閉投影儀、電腦電源，將遙控擺放好，關閉會議室照明燈，不帶走會議室線材、遙控、白板筆及白板擦等會議室標配物質(zhì)；

會議室規(guī)章制度 篇7

1、黨辦校辦負責學校會議室的日常管理與維護，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用。

2、會議室是學校召開各類工作會議和開展學術活動的場所，面向全校各單位、各部門開放，實行資源共享，但不得挪作他用、不得安排其他活動。

3、會議室的使用實行預約申請制度，使用單位應提前1-3天向黨辦校辦行政科預約申請，并填寫“學校會議室使用申請表”，登記相關信息，聯(lián)系電話：xxxxxxxxx。

4、會議室內(nèi)設備的技術支持及日常維護，由黨辦校辦安排專門人員負責，使用單位工作人員不得自行調(diào)試。

5、使用單位應愛護會議室內(nèi)公用設備、設施，不得隨意刻畫、張貼、涂寫，不得挪動室內(nèi)設備，改變室內(nèi)格局。如損壞或丟失設備、物品，由使用單位或當事人負責賠償。

6、使用單位應保證會議室的清潔、衛(wèi)生，禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。

7、注意安全，節(jié)約用電，會議結(jié)束后請自覺關閉電源及門窗。

8、會議室使用完畢后，使用單位應及時通知黨辦校辦工作人員，一起檢查清點會議室內(nèi)各類設備、物品，并做好交接。

9、長清校區(qū)辦公樓報告廳的使用管理，仍按照2015年10月8日施行的《關于啟用長清校區(qū)辦公樓二樓報告廳的通知》有關規(guī)定執(zhí)行。

10、黨辦校辦要進一步強化服務意識、提升服務質(zhì)量，進一步加強規(guī)范化管理，加強對工作人員的培訓，及時做好會議室設備、設施的保養(yǎng)維護，確保會議室環(huán)境整潔、正常有序運轉(zhuǎn)，確保為各單位、各部門提供優(yōu)質(zhì)服務。

會議室規(guī)章制度 篇8

一、制訂目的：

為合理安排會議時間，調(diào)配會議(客)室之使用，保障會議室的正常使用狀態(tài)，同時方便前臺正確引領客戶至會議室，縮短客戶等待時間，維護公司形象，特訂立本規(guī)定。

二、適用范圍：

本制度僅適用于公司寫字樓各共用的會議室的管理與使用。

三、權 責：

1.行政部前臺復印室文員：全面負責會議室的日常管理。

2會后會議室整理、清潔檢查和維護。

2.行政部寫字樓清潔工：負責會議室日常5S工作。

3. 各部門：負責會議室的申請并遵循本規(guī)定規(guī)范使用會議室。

2會議中會議室內(nèi)所有器材設備的準備、保管與維護;

3會后“5S”工作。

四、具體流程：

1.申請：各部門或者個人使用會議室，需預先填寫《會議室使用申請表》(附件1)后交至前臺文員處。

1申請時間：

A.正常情況下均需提前4小時申請;

B.特殊情況、緊急會議可電話與前臺協(xié)商處理;

C.每周固定的例會時間、例行使用固定會議室，可不必重復申請，但需在前臺處登記備案。

1.申請會議室規(guī)格：可以優(yōu)先申請條件較好的會議室，但遇有沖突時，可按下述原則進行協(xié)調(diào)。

2.前臺復印室文員收到《會議室使用申請表》后，及時登記在《會議室使用登記表上》，遇有沖突時，應及時與相關會議室使用者聯(lián)系并相互協(xié)調(diào)。

3.若申請使用的會議室在預定時間不能按時使用(提前、推后或取消)時，申請人應及時通知到前臺文員處。

4.使用完畢，申請使用者應負責關閉會議室的燈、空調(diào)、投影儀(并收起投影幕)等設備，并將白板上的字跡清理干凈、擺放好桌椅、通知前臺復印文員后，方可離開。

5.前臺復印文員負責檢查會議室衛(wèi)生和硬件是否完好，并依據(jù)使用部門/個人會后整理情況對其提出改進意見。部門/個人整理不徹底或完全未整理達2次及其以上者，將提報至行政人事課進行相應的處罰。

五、注意事項：

1.會議室使用人員須愛護會議室的設施和物品，若屬人為損壞經(jīng)查證屬實者，須照價賠償;

2.會議室使用需遵循客戶優(yōu)先，先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門的原則;

3.投影儀等設備有專門人員調(diào)試，未經(jīng)允許，不得隨意變動，如出現(xiàn)故障，影響會議進行，可通知電腦部相關人員進行調(diào)測。

4.前臺復印文員需定期檢查會議室白板筆是否能書寫，打印紙是否還能使用，電燈/桌椅是否正常，如有損壞馬上知會相關人員維修。

5.會議室只做開會面或接待客人使用，任何人不得在會議室做其它事務(如聊天/打電話/上網(wǎng)/休息等)。

6.接待客人或洽談業(yè)務，僅限在會議室進行，未獲準，職員不得將客人帶到辦公室洽談。

7.會議室禁止吃零食或口香糖，不準在會議室隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物，不準將未飲用完畢的茶水、礦泉水隨地傾灑，如出現(xiàn)上述情況，使用部門/個人有權勸止，嚴重者將追究當事人責任。

會議室規(guī)章制度 篇9

一、會議室的衛(wèi)生管理直接體現(xiàn)全院教職工的衛(wèi)生意識，全體人員應自覺以主人翁的精神，做好衛(wèi)生工作。

二、確定會議室專人負責，責任到人，做到定期保潔，為各項會議的舉行提供良好的環(huán)境。

三、應提高安全意識，要加強安全防范，會后關好門窗，謹防盜竊和破壞活動，確保正常的工作秩序和財產(chǎn)安全。

四、會議室內(nèi)桌椅、電腦、投影儀、滅火器等物品擺放整齊、有序，未經(jīng)允許，不得隨意變動，如出現(xiàn)故障，影響會議進行，及時進行維修。

五、會議室的桌面要保證無雜物、無浮土。房門拉手處、燈開關無污漬。

六、會議室天花板上應無浮塵、蛛網(wǎng)，墻壁及墻上的懸掛物無灰塵；地面清掃及時、干凈，保證室內(nèi)地面及墻面無污漬。

七、會議室門窗及玻璃干凈、明亮；窗簾干凈無污漬。

八、會議室應在每次會議前后及時清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅，清理茶杯、廢紙等雜物。室內(nèi)設備、物品如有損壞，及時向辦公室主任報告。

九、會議室內(nèi)不準隨意吃瓜果零食，不準隨意丟紙屑，地面保持衛(wèi)生整潔。

采購規(guī)章制度推薦

公司的管理規(guī)章制度制定是公平且高效的代表，制定規(guī)章制度可以促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)章制度幫助新員工了解基本的工作規(guī)則，但是制定有效的規(guī)章制度卻是一個難題。那么，在制定規(guī)章制度時應該從哪些方面入手呢？以下是“采購規(guī)章制度”的分享，希望對您有所幫助，并請加入收藏夾！

采購規(guī)章制度【篇1】

為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。

1、目的作用

1、可作為采購部開展工作的規(guī)范依據(jù)。

2、可作為公司領導考核采購部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。

3、可作為采購部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。

2、采購部人員職責及管理制度

1、熱愛本職工作，勤于學習新技術，了解新產(chǎn)品，注意市場信息的積累。

2、廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀，勤儉節(jié)約，講究職業(yè)道德。

3、編制采購計劃。負責根據(jù)生產(chǎn)、總務、設備及檢驗等各部室物品需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并組織具體的實施，保證經(jīng)營過程中的物資供應。

4、負責公司生產(chǎn)所需材料的采購工作。負責原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應工作。

5、負責供應商的開發(fā)、管理及維護工作。

6、堅決執(zhí)行各項采購工作制度及公司各項規(guī)章制度。

7、大項材料必須做招標工作，其他材料詢價必須三家供應商以上參與。

8、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等實際情況，早知道，早處理。

9、及時協(xié)助財務部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應商進行付款。

10、加強物資采購檔案的管理，做好物資信息情報的工作，建立起牢固可靠的物資采購網(wǎng)絡，并不斷開辟和優(yōu)化物資采購渠道。

11、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，每年一審核。

12、完成領導交辦的其他工作。

采購規(guī)章制度【篇2】

一、總則

（一）為規(guī)范本集團及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購工作，特制定本制度。

（二）本制度適用于集團公司及集團下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購活動。

二、采購原則

（一）嚴格執(zhí)行詢議價程序

凡未通過招標確定供應商價格的物品的采購，每次采購金額在2000元以上，必須有3家以上供應商提供報價，在權衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估，并與供應商進一步議定最終價格，臨時性應急購買的物品除外。

（二）合同會簽制度

固定資產(chǎn)的采購合同，必須經(jīng)過有關部門如生產(chǎn)管理部、質(zhì)量部、財務部、審計部、生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)辦、設備維修部共同參與，調(diào)研匯總各方意見，經(jīng)公司分管領導審核，總經(jīng)理批準簽約。公司采購管理制度。屬集團采購的項目，應報總裁批準。

（三）職責分離

采購人員不得參與物資和服務的驗收，采購物資質(zhì)量、數(shù)量、交貨等問題的解決，應由采購部根據(jù)合同要求及有關標準與供應商協(xié)商完成。

（四）一致性原則

采購人員定購的物資或服務必須與請購單所列要求規(guī)格、型號、數(shù)量相一致。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下，及時反饋信息供申請部門更改請購單作參考。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請購單一致，經(jīng)審核后，差值不得超過請購量的5%-10%。

（五）最低價搜尋原則

采購人員隨時搜集市場價格信息，建立供應商信息檔案庫，了解市場最新動態(tài)及各地區(qū)最低價格，實現(xiàn)最優(yōu)化采購。

（六）廉潔制度

所有采購人員必須做到：

1、熱愛企業(yè)，自覺維護企業(yè)利益，努力提高采購材料質(zhì)量，降低采購成本。嚴格遵守公司采購管理制度。

2、加強學習，提高認識，增強法治觀念。

3、廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請，更不能向供應商伸手。

4、嚴格按采購制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。

5、工作認真仔細，不出差錯，不因自身工作失誤給公司造成損失。

6、努力學習業(yè)務，廣泛掌握與采購業(yè)務相關的新材料、新工藝、新設備及市場信息。

（七）招標采購

1、凡大宗或經(jīng)常使用的材料，如原、輔、包材料、零星且繁雜的物資、辦公用品、中藥材等都應通過詢議價或招標的形式，由生產(chǎn)、質(zhì)量、財務、審計、采購、總經(jīng)辦等相關部門共同參與，定出一段時間內(nèi)（一年或半年或一季度）的供應商、價格，簽訂供貨協(xié)議，以簡化采購程序，提高工作效率。

2、對于價格隨市場變化較快的材料，除縮短招標間隔時限外，還應隨著掌握市場行情，調(diào)整采購價格。

三、采購程序

（一）供應商的選擇和審計

1、原輔材料的供應商必須證照齊全，具有生產(chǎn)產(chǎn)品的合法證件。變更原輔材料的供應商必須經(jīng)過送樣檢驗、小試、中試，征得生產(chǎn)、質(zhì)量部門同意。必要時，報有關管理部門批準備案。

2、對于大宗和經(jīng)常使用的商品或服務，采購部應較全面地了解掌握供應商的生產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、成本控制、運輸、售后服務等方面的情況，建立供應商檔案，做好業(yè)務記錄，會同企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、采購部門對供應商定期進行評估和審計。

3、固定資產(chǎn)及零星物資采購在選擇供應商時，必須進行詢議價程序和綜合評估。供應商為中間商時，應調(diào)查其信譽、技術服務能力、資信和以往的服務對象，供應商的報價不能作為唯一決定的因素。

4、為保證原、輔、包材質(zhì)量的穩(wěn)定，供應商也應相對穩(wěn)定。

5、為確保供應渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生，對于生產(chǎn)運營所必需的商品，應有兩家或兩家以上供應商作為后備供應商或在其間進行交互采購。大宗商品應同時由兩家以上供應商供貨，以保證貨源、質(zhì)量和價格合理。

6、對于零星且規(guī)格繁雜的物資，每年度根據(jù)部門預算計劃統(tǒng)計造表交采購部門，向3家以上供應商詢價，經(jīng)有關部門及采購部門綜合評估后，選擇合適的供應商，簽訂特約供貨協(xié)議，定期結(jié)算。

（二）采購程序

1、原輔包裝材料的采購計劃及資金預算銷售計劃—生產(chǎn)計劃—資金預算。

2、固定資產(chǎn)及其他零星物品的申請，由各使用部門填寫請購單，寫清采購物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量標準、技術指標、制作工藝、材質(zhì)、要求到貨日期等，由部門經(jīng)理簽字上報分管領導批準，交集團采購部門。

3、采購詢價、綜合評估、會簽合同，由采購部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)、財務、審計、質(zhì)量、工程、維修總經(jīng)辦及使用部門共同完成，報主管領導審批。生產(chǎn)、質(zhì)量、工廠維修、使用部門負責采購材料的適用性，財務部門負責預算控制、價格調(diào)查、資信調(diào)查、合同付款條款的審核，法律部門負責合同條款的審查，審計部門負責合同的事前審計和事后財務審計。采購部門負責合同條款的談判，付款申請、索賠、采購檔案的建立，市場信息的收集。同時，與供方和生產(chǎn)廠聯(lián)系貨物接送的時間、方式、到貨情況、質(zhì)量反饋及聯(lián)系售后服務事宜。凡由集團采供部代各生產(chǎn)企業(yè)采購的物資，采購合同簽訂后，由集團采供部采購人員將合同傳真至生產(chǎn)企業(yè)采購部。

4、計劃、倉儲主管負責計劃匯總、接貨、記錄，接收報告的出具。倉儲、質(zhì)量部門負責原輔包材料的驗收，并出具檢測報告。并于每月10日、20日將本月收貨入庫單、檢測報告匯總連同原輔料庫存數(shù)傳真至集團采供部。設備由申請部門、工程技術部門驗收，并出具驗收報告。

四、審計監(jiān)督

（一）采購全過程進行財務監(jiān)督和審計。

（二）在采購招標、采購詢議價、合同簽訂和采購結(jié)算過程中，除有生產(chǎn)、質(zhì)量、使用部門、工廠維修部門及相關領導參與外，財務、審計部門要全程參與。財務部門主要負責材料價格的核查，審計部門主要負責合同條款的審核和財務支付的事前事后審計。

（三）采購人員要自覺接受財務和審計部門對采購活動的監(jiān)督和質(zhì)詢。

（四）對采購人員在采購過程發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，審計部門將有權對有關人員提出降級、處罰、開除的處理建議，直至追究法律責任。

五、其他

本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

采購規(guī)章制度【篇3】

一、公司所有辦公用品的采購工作

統(tǒng)一由辦公室負責采購，其他任何部門不得擅自采購。自行采購辦公用品的不予報銷其采購資金。

二、辦公用品的分類

本制度所規(guī)定的辦公用品分為一般辦公用品和特殊辦公用品兩類。一般辦公用品指單位價格100元以下的日常辦公消耗性用品，如筆、本、紙、碳粉等；特殊辦公用品指單位價格在100元以上但不超過500元的一次性辦公用品以及單位價格在500元以上的非消耗性用品。

三、辦公用品的采購

1、一般辦公用品的采購在每月月末由辦公室依據(jù)庫存及辦公用量情況提出采購計劃，報辦公室主任批準后，集中購置；特殊辦公用品的采購，由所需部門填制《辦公用品申購單》（需部門經(jīng)理簽字），報辦公室主任批準后，由辦公室統(tǒng)一購買。

2、采購人員必須嚴格按照采購審批計劃進行采買，不得隨意增加采購品種和數(shù)量，凡未列入采購計劃或未經(jīng)領導審批的物品，任何人不得擅自購買。否則，財務不予報銷。辦公用品采購要嚴把采購物品質(zhì)量，做到秉公辦事，貨比三家，擇優(yōu)選買，不從中謀取私利，并做一《辦公用品報價對比分析表》報總經(jīng)理審批。

3、認真辦理出入庫登記手續(xù)，未辦理入庫手續(xù)的用品，不準直接使用。

四、辦公用品的領取

1、一般辦公用品可根據(jù)工作需要，由使用部門工作人員直接到辦公室文秘室簽字領取。

2、特殊辦公用品需由使用部門填寫《辦公用品請領單》，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字轉(zhuǎn)辦公室主任批準后，至辦公室文秘室辦理領用手續(xù)。

五、辦公用品的管理

1、要認真做好新購物品入庫前的檢查、驗收工作，要建立辦公用品管理臺帳，做到入庫有手續(xù)、發(fā)放有登記。

2、各表單至辦公室文秘室領取。

六、報銷規(guī)定及程序

1、報銷時，發(fā)票必須附有申購單，否則不予報銷；

2、未經(jīng)辦公室確認，自行采購辦公用品的不予報銷其采購資金；

3、所有報銷單必須由辦公室主任簽字方可，否則，財務不予報銷。

4、經(jīng)辦人辦公室主任復核會計審核財務經(jīng)理審批董事長出納

本制度最終解釋權歸公司辦公室，自董事長簽字之日起實施。請各部門及員工嚴格遵守并執(zhí)行，謝謝工作支持與合作！

采購規(guī)章制度【篇4】

1、樹立顧客至上，服務第一的思想，員工上班時著裝要統(tǒng)一、整潔，精神要飽滿，服務要熱情、周到，掛牌上崗;

2、全體員工必須遵守藥店的一切規(guī)章制度做到不遲到、不早退、不無故請假。如上班遲到罰款10元;利用上班時間做私活、看病、打針等，作早退處理，罰款20元;無故早退作曠工處理;如有特殊情況請假，應先書面提出申請，事假1天交柜長批準后方可，2天以上交經(jīng)理批準后方可，否則做曠工處理，曠工一次罰款50元。曠工二次則自動除名;

3、全體員工必須自覺遵守上下班制度，上班以前必須過早、更衣完畢，早班人員8：00準時上班，中班人員14：00時上班，違者作遲到處理;午飯時間除特殊情況嚴禁喝酒，輪流吃飯時應在指定地點進行，違者罰款10元;

4、員工每天做好半小時的交接班工作，對當天本班的進貨入庫情況一定要與對班交代清楚，如果發(fā)現(xiàn)問題應該及時反映并及時解決;

5、上班時間不得做與工作無關的事情，不得上網(wǎng)、玩游戲、聽歌等，違者罰款10元，超過三次者予以開除;

6、遵守衛(wèi)生制度，早班上班前應做好店堂及衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。經(jīng)理負責作定期或不定期衛(wèi)生檢查工作，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的，店長罰款10元，柜長必須督促當班員工做好每天清潔衛(wèi)生工作;

7、當班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況，做到隨時整理貨架，隨時補充貨源,如果發(fā)現(xiàn)當班員工庫存有貨，不及時補充，對已銷售完的普藥不造計劃或顧客需要的藥品明明庫存有但說沒有的情況，視情節(jié)予當事人處以100元罰款。情節(jié)嚴重者作開除處理，藥品上柜一定要做到先進先出，如發(fā)現(xiàn)遠期批號先售出而柜上還擺放近期批號或者兩種批號都有者，追究柜臺實物負責人的經(jīng)濟損失;

8、每天由店長擬定進貨計劃，交經(jīng)理核實后統(tǒng)一進貨;

9、貨架上的標簽任何人不得擅自拿掉或更改，必須通過藥店經(jīng)理核實批準后，才可撤消或更改;

10、對于效期藥品(3-6個月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù)，有計劃，有步驟的促銷，盡可能避免和減少損失，如可推銷的效期藥品不及時進行促銷，造成損失藥店與工作人員各賠償一半;

11、如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角，無論什么原因，吵架的一律罰款50元;員工在店堂內(nèi)吵架，現(xiàn)場各罰款50元，如不服從管理者予以開除。

12、工作人員不得私自接受產(chǎn)品促銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除;

13、促銷禮品一律交收銀臺統(tǒng)一存放，并如實登記。其他人員不得私自動用，違者罰款10元;

14、如遇到顧客退換貨，要認真對待，核實情況后交經(jīng)理簽字及時解決(無論哪個班賣的藥品，小票核實認可后必須及時解決)，不得相推托，否則每人罰款20元;

15、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們在月評后給予50到100元獎勵。以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守，如嚴重違反制度予以辭退處理。

采購規(guī)章制度【篇5】

第一條為規(guī)范公司的采購管理，保證所需商品的及時、合理采購，特制定本制度。

第二條采購計劃：

采購活動必須有計劃地進行，采購計劃的制定須遵從公司總體經(jīng)營計劃，來確定公司總體的采購計劃。采購計劃分為季度采購計劃和月度采購計劃。

1、季度采購計劃的制定：

每季度末，采購部必須制定下個季度的采購計劃，季度采購計劃主要適用于采購周期較長的商品。比如：電梯等生產(chǎn)周期教長的設備。

2、月度采購計劃的制定：

月度采購計劃適用于對采購周期無要求、或采購周期較短的商品。

3、臨時性采購

若有臨時性或緊急性的采購需求，由需要部門提出申請，交部門經(jīng)理簽字后，交總經(jīng)理或董事長審批后，交采購員執(zhí)行采購活動。

第三條采購方式：

除一般采購方式外，采購部門可依材料使用及公司使用需要，選擇下列一種最有利的方式進行采購：

一）集中計劃采購：凡具有共同性的材料，須以集中計劃辦理采購較為有利者，可核定材料項目，由采購員提出建議，報公司審批后，集中辦理采購。

二）提前采購：通過市場調(diào)研，某些采購對象的價格在今后一定時間內(nèi)呈現(xiàn)上漲趨勢的，由采購員提出建議，報公司審批后，辦理提前采購。

第四條采購周期

采購員應依采購材料特性及市場供需，制定材料采購周期期限表，通知各有關部門以便參考，遇有變更時，應立即修正。

第五條詢價、議價

一）采購經(jīng)辦人員在提交“請購單”前，要參考市場行情，精選二、三家以上的供應商詢價，并保存供貨商的聯(lián)系方式、聯(lián)系人等情況。

二）對于廠商的報價資料經(jīng)整理后，經(jīng)辦人員應深入分析后，以電話等聯(lián)絡方式向廠商議價。采購經(jīng)辦人員詢價完成后，在“請購單”詳填詢價或議價結(jié)果及注明“交貨期限”與“報價有效期限”，并另附上詢過價的商家通訊方式，辦理審批手續(xù)。

第六條材料入庫：

采購到達的材料在入庫以前必須辦理驗收手續(xù)，采購員會同倉庫保管員、財務、工程監(jiān)理對材料的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，再辦理材料入庫手續(xù)，并填制材料入庫單。材料入庫單一式三份，倉庫保管員保管一份、財務保管一份、采購員保管一份。對質(zhì)量上不符合公司要求的材料一律退貨。

第七條付款審批：按合同約定和公司既定審批規(guī)定辦理。

采購規(guī)章制度【篇6】

為規(guī)范醫(yī)院藥品采購管理，保證臨床用藥安全、合理、有效、根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》，特制訂本院藥品公司采購部管理制度如下：

1、醫(yī)院藥劑科是唯一授權從事醫(yī)院藥品采購業(yè)務的部門。其他任何科室和個人不得從事藥品采購業(yè)務。

2、采購藥品必須按照《中華人民共和國藥品管理法》等有關規(guī)定審核經(jīng)營(生產(chǎn))企業(yè)的相關證照，不得從無經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進藥品。

3、藥品采購渠道必須經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會審批確定。

4、醫(yī)院藥品網(wǎng)上采購必須經(jīng)過《山西省藥械采購平臺》進行采購。

5、所采購藥品必須為醫(yī)院正式引進的品種，臨時急救藥品除外。新引進藥品應符合醫(yī)院新藥引進規(guī)則。

6、所購藥品應及時如實填寫入庫單。采購人員、入庫驗收人員均應在購藥發(fā)票上簽名，并經(jīng)科主任審核后辦理財務手續(xù)。

采購規(guī)章制度【篇7】

（一）供應商的`選擇和審計

1、原輔材料的供應商必須證照齊全，具有生產(chǎn)產(chǎn)品的合法證件。變更原輔材料的供應商必須經(jīng)過送樣檢驗、小試、中試，征得生產(chǎn)、質(zhì)量部門同意。必要時，報有關管理部門批準備案。

2、對于大宗和經(jīng)常使用的商品或服務，采購部應較全面地了解掌握供應商的生產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、成本控制、運輸、售后服務等方面的情況，建立供應商檔案，做好業(yè)務記錄，會同企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、采購部門對供應商定期進行評估和審計。

3、固定資產(chǎn)及零星物資采購在選擇供應商時，必須進行詢議價程序和綜合評估。供應商為中間商時，應調(diào)查其信譽、技術服務能力、資信和以往的服務對象，供應商的報價不能作為唯一決定的因素。

4、為保證原、輔、包材質(zhì)量的穩(wěn)定，供應商也應相對穩(wěn)定。

5、為確保供應渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生，對于生產(chǎn)運營所必需的商品，應有兩家或兩家以上供應商作為后備供應商或在其間進行交互采購。大宗商品應同時由兩家以上供應商供貨，以保證貨源、質(zhì)量和價格合理。

6、對于零星且規(guī)格繁雜的物資，每年度根據(jù)部門預算計劃統(tǒng)計造表交采購部門，向3家以上供應商詢價，經(jīng)有關部門及采購部門綜合評估后，選擇合適的供應商，簽訂特約供貨協(xié)議，定期結(jié)算。

（二）采購程序

1、原輔包裝材料的采購計劃及資金預算銷售計劃—生產(chǎn)計劃—資金預算。

2、固定資產(chǎn)及其他零星物品的申請，由各使用部門填寫請購單，寫清采購物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量標準、技術指標、制作工藝、材質(zhì)、要求到貨日期等，由部門經(jīng)理簽字上報分管領導批準，交集團采購部門。

3、采購詢價、綜合評估、會簽合同，由采購部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)、財務、審計、質(zhì)量、工程、維修總經(jīng)辦及使用部門共同完成，報主管領導審批。生產(chǎn)、質(zhì)量、工廠維修、使用部門負責采購材料的適用性，財務部門負責預算控制、價格調(diào)查、資信調(diào)查、合同付款條款的審核，法律部門負責合同條款的審查，審計部門負責合同的事前審計和事后財務審計。采購部門負責合同條款的談判，付款申請、索賠、采購檔案的建立，市場信息的收集。同時，與供方和生產(chǎn)廠聯(lián)系貨物接送的時間、方式、到貨情況、質(zhì)量反饋及聯(lián)系售后服務事宜。凡由集團采供部代各生產(chǎn)企業(yè)采購的物資，采購合同簽訂后，由集團采供部采購人員將合同傳真至生產(chǎn)企業(yè)采購部。

4、計劃、倉儲主管負責計劃匯總、接貨、記錄，接收報告的出具。倉儲、質(zhì)量部門負責原輔包材料的驗收，并出具檢測報告。并于每月10日、20日將本月收貨入庫單、檢測報告匯總連同原輔料庫存數(shù)傳真至集團采供部。設備由申請部門、工程技術部門驗收，并出具驗收報告。

采購規(guī)章制度【篇8】

一、目的

為規(guī)范公司內(nèi)部物資申購和采辦行為及物流管理，更好地開源節(jié)流、降本增效，特制定以下物資管理制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)及所屬各管理項目所需的由公司負責采購并支付費用的所有物資（物品）采購、領用行為。

三、職責

1、本制度所規(guī)定范圍內(nèi)的物資采購和領用發(fā)放由公司行政部負責統(tǒng)一管理。

2、財務部負責對物資采購價格的審核及費用的控制。

3、公司所屬各管理項目應嚴格按照本制度要求實施物資（物品）的申購、領用。

四、程序

1、采購計劃

（1）公司各職能部門或所屬管理項目，應于每月5日前將當月所需購置（領用）的物資材料計劃以《物資計劃表》形式報行政部核定后再交副總經(jīng)理審批后，由公司行政部進行采購。

（2）公司行政部應于每月8日前將各職能部門或項目的采購計劃匯總后，按采購物資的輕重緩急、價值大小，按照質(zhì)優(yōu)價廉、售后服務完善為原則進行市場詢價，實行貨比三家。

（3）行政部在確定物資采購價格后，應報財務部進行價格核定后，報總經(jīng)理室審批、執(zhí)行。

2、物資采購

（1）行政部采購人員或其指定的相關人員應嚴格按照審批的采購計劃進行采購。

（2）臨時急用的物資采購，須由職能部門或管理項目負責人根據(jù)具體情況，在征得公司副總經(jīng)理批準后，由行政部或有關人員進行采購。當月急用物品的購置，需列入下月采購計劃，同時作相應說明。

（3）采購物資到貨后，公司行政部或相關管理項目人員應認真地按照采購計劃和送貨清單對物資（包括隨貨的資料配件）進行核對驗收，無誤后方可簽收。對由銷售單位（或生產(chǎn)廠家）負責安裝的設備、設施，則應在安裝完畢，并試運行正常后方可簽字確認。

（4）采購物資驗收后，行政部應根據(jù)貨物清單按品種做好物資的入庫手續(xù)，建立庫存物資臺帳。

（5）財務部應憑購物正式發(fā)票和入庫單及總經(jīng)理簽批方可予以報銷入帳（報銷簽字程序按原規(guī)定執(zhí)行）。

在辦理報銷手續(xù)時，應提供經(jīng)相關領導簽批的購物申請及入庫單作為入帳憑證的附件。在填制和簽批費用報銷單時，按財務管理要求，一律使用簽字筆或鋼筆。

3、物資的領用發(fā)放

（1）所有物資應由有關職能部門或管理項目向行政部統(tǒng)一領用。

（2）所有固定資產(chǎn)或工具耐用消耗品的領用，必須有領用部門或項目負責人簽字認可，行政部方可發(fā)放。

（3）行政部應負責做好物品的庫存、領用和發(fā)放臺帳，并做到帳物相符。

（4）財務部負責對行政部物資庫存、領用和發(fā)放情況及相關臺帳進行監(jiān)督和指導。財務部和行政部應按月、季、年對庫存物品進行盤點，并填制盤點表。

4、公司所屬管理項目根據(jù)項目管理合同（協(xié)議）的條款約定，由甲方支付物品采購費用的，相關物品的采購及報銷由項目負責人執(zhí)行。其間，如甲方有異議或投訴，則由項目負責人承擔相關責任。

一、設備物資采購的審批

各處室或人員所需物資因?qū)W校倉庫中沒有存放而需要臨時采購的，則須填寫“實驗中學物品采購、維修資金審批表”（見附表1）后報總務處，由總務處視情況報校長室、上級教育部門審批。單筆數(shù)額100以上報校長室審批，300元以上報服務中心審批，1000元以上報教育局審批。

二、設備物資的采購

采購小組一律憑審批表采購和報銷。采購小組應當充分了解和掌握有關情況，要“貨比三家”，真正做到價廉物美。

（一）臨時采購

“臨時采購”又稱“程序采購”，因每一項物資的`采購都按一定的程序進行。

1、臨時采購物資中經(jīng)上級教育部門審批同意學校自行采購的，其中單筆數(shù)額超過100元的要求詢價后確定采購，超過300元的要求兩人以上共同采購，超過1000元的要求提交總務處集體討論確定，并填寫詢價表。

2、臨時采購物資中如果服務中心倉庫有貨可供的可以直接向服務中心申請領貨（如一次性塑料杯、粉筆、簽字筆、檔案袋、跳繩等文體用品，節(jié)能燈、開關等電器用品）。

（二）集中采購

做好集中采購有利于工作安排，減少審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。每學期一次的集中采購各相關處室人員要發(fā)動有關人員科學合理的制定采購計劃，并在規(guī)定時間內(nèi)報總務處以便及時匯報。

1、每學期一次到服務中心集中領貨。

2、集中采購物資中如果是經(jīng)招標上門供貨的（如橫幅、噴繪、寫真、?；铡⒖瞻转劆?、榮譽證書、標牌、裝訂等等），由各處室研究決定后自行采購、自行驗收（規(guī)格、材質(zhì)等），到每月月底前把一月來的采購情況匯總到總務處，每月2號前由總務處把上個月所采購的物品按照規(guī)定的格式匯總后上報服務中心。

（三）大宗設備物資采購

每年年底總務處根據(jù)學校自身情況擬制、提交采購報告，按照服務中心大宗物資采購程序進行。

三、設備物資的驗收

（一）學校設備物資采購招標驗收小組職責

1、全面負責學校各類物資的驗收工作，并接待上級驗收小組的驗收工作檢查；

2、負責對驗收的采購招標物資填寫驗收報告（見附件2或附件3）；

3、對驗收不合格的采購招標物資有權退回，并向?qū)W校匯報，及時處理。

（二）學校設備物資驗收標準

1、數(shù)量驗收（包括生產(chǎn)廠商、設備型號和購置臺件等）和資料驗收（包括購置申報審批材料、財務票據(jù)、隨機技術資料等）。

2、質(zhì)量驗收（包括產(chǎn)品外觀、技術性能和技術指標等）。設備物資與招標文件、中標通知書、采購供貨合同所規(guī)定的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術參數(shù)等要求相符；采購設備物資包裝密封完好、產(chǎn)品資料齊全、質(zhì)量合格、運行狀態(tài)良好，能夠正常使用。

（三）學校設備物資驗收報告的填寫

1、一般物資，填寫完整審批表（附件1）即可；

2、固定資產(chǎn)，須填寫“實驗中學固定資產(chǎn)入庫、驗收、出庫單”（附件3）；

3、經(jīng)服務中心招標采購的直接上門供貨的采購物品，須按照服務中心招標文件中的有關技術商務要求和供應商在招標中的承諾條款對采購物品進行驗收，并由接收人、驗收人、負責人、供貨人在月末共同填寫簽字“物品驗收結(jié)算清單”（附件2）以備結(jié)賬。

四、設備物資的入庫

采購的設備物資到校當天，學校物資驗收小組按照合同采購標準和產(chǎn)品標準驗收，驗收合格后出具驗收報告，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格不得入庫，無入庫手續(xù)不得辦理財務付款、報銷業(yè)務。

（一）一般物資的入庫：由采購人、驗收保管人或總務處主任簽字后入庫（見附件1或2）。

（二）固定資產(chǎn)（教學設備）的入庫：由采購接收人、項目驗收人、總務處主任或教務處主任、主管副校長或校長簽字后入庫，同時需交歸檔資料于倉庫保管（見附件3）。

五、設備物資的出庫

（一）一般物資的出庫要由物資使用者提出申請，經(jīng)總務主任簽字批準后，憑“實驗中學物品領單”到倉庫領物。

（二）固定資產(chǎn)設備物資的出庫管理

1、固定資產(chǎn)設備物資的出庫

固定資產(chǎn)設備物資的出庫要由設備物資使用處室或人員向總務處申請，填寫“實驗中學固定資產(chǎn)入庫、驗收、出庫單”原單（附件3），經(jīng)總務主任、主管副校長或校長簽字批準后，才能辦理出庫手續(xù)。

2、固定資產(chǎn)設備物資的填卡記賬

（1）購買的設備由總務處根據(jù)“實驗中學固定資產(chǎn)入庫、驗收、出庫單”通過設備物資管理系統(tǒng)錄入設備原始數(shù)據(jù)，辦理固定資產(chǎn)入賬，由總務處打印設備物資管理卡片和設備標簽，卡片由總務處和使用部門各保存一份。

（2）各設備使用部門管理員憑“實驗中學固定資產(chǎn)入庫、驗收、出庫單”記賬，負責將設備標簽貼在儀器設備上。

六、設備物資盤存報損

對校內(nèi)所有物資一年盤存清點一次及以上，實行資產(chǎn)報損制度。做到學校物資“進要入賬，出要報損”，使之物盡其用，去向明確，帳物相符。

（一）一般物資報損：總負責人張追紅

具體管理人員如下：教師辦公用品（黃進）、水電維修零件（俞樹勇）、衛(wèi)生工具（張啟星）。

（二）教學用品報損：總負責人黃占寧

具體管理人員如下：體育器材（黃愛宵）、實驗耗材（張民強等實驗員）。

（三）固定資產(chǎn)報損：總負責人樓美勝

具體管理人員如下：電教儀器（吳金良）、辦公設備（徐時亮、張追紅、陳劍明）

七、食堂、服務部物資管理

食堂、服務部物資按照服務中心提供的商家進貨，確保價格、質(zhì)量和衛(wèi)生。

（一）采購：由食堂事務長、服務部店長根據(jù)學校需求提出其采購清單，直接向供貨單位、服務中心申報。

（二）驗收：由食堂事務長、服務部店長和學校食堂、服務部負責人（或店員）共同簽字入庫。發(fā)現(xiàn)不合格食品、商品堅決清退，并做好記錄。

（三）出庫：食堂大米、面粉、食用油、調(diào)料等須由事務長、使用者共同簽字，并在使用前進行質(zhì)量檢驗，以防變質(zhì)食品食用，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

采購規(guī)章制度【篇9】

1、根據(jù)本院《基本用藥供應目錄》和藥品使用情況及庫存量，由藥庫保管員提出藥品采購計劃，經(jīng)藥劑科主任審核及分管院長批準后，由采購員執(zhí)行，采購計劃應保存至藥品有效期后一年，但不得少于三年。

2、藥品采購員負責全院中成藥、中藥飲片、化學藥品、生物制品等的采購工作。

3、藥品采購員根據(jù)采購計劃，按醫(yī)院藥事管理委員會制定相關規(guī)定進行采購。

4、藥品采購員必須嚴格遵守《藥品管理法》及其《實施條例》的有關規(guī)定，嚴禁向證照不全的企業(yè)購進藥品;嚴禁采購假藥、劣藥;嚴禁從個人手中采購藥品。采購人員不得擅自購入新品種，急救藥品、急用藥品例外，但事后應由原要求使用和科室補辦臨時用藥申請手續(xù)

5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一采購管理，其它科室不得自購、自制、自銷。

6、藥品采購員應認真執(zhí)行藥品價格政策和藥政管理的各種法規(guī)。嚴格執(zhí)行藥品的進貨程序：由藥品采購員向供貨企業(yè)索取加蓋供貨企業(yè)原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》復印件、GSP或GMP證書復印件、藥品質(zhì)量保證協(xié)議書，加蓋供貨企業(yè)原印章及法定代表人印章或簽名的企業(yè)法定代表人授權委托書原件(委托書應注明授權范圍及有效期限)，加蓋企業(yè)原印章的本人身份證復印件;企業(yè)登記事項如有變更，應索取相應的變更材料。認真審查供貨單位及銷售人員的合法資格，審核供貨單位生產(chǎn)(經(jīng)營)方式和范圍及其質(zhì)量信譽(證照齊全、供貨品種質(zhì)量好，價格合理，重合同，守信譽，售前售后服務好)。

7、購進首營藥品時，藥品采購員應及時索取相關資料。

8、采購特殊藥品、新藥和危險品，應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。進口藥品必須保留《進口藥品注冊證》復印件和首次進口的《藥品質(zhì)量檢驗合格報告書》或《進口藥品通關單》。

9、新藥采購按醫(yī)院藥事管理委員會制定的有關制度和程序采購。

10、集中招標品種按有關規(guī)定采購。

11、特殊用藥、搶救用藥、獨家經(jīng)營品種，本院現(xiàn)有供貨渠道無經(jīng)銷者，經(jīng)藥劑科主任批準后可另辟渠道臨時采購，并備案登記，報醫(yī)院藥事管理委員會批準后，可納入常規(guī)供應商名單。

12、對不合格藥品、數(shù)量短缺或破損品種，應及時與供應商或生產(chǎn)商聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。

13、藥品采購員必須隨時掌握市場價格和供貨信息，熟悉了解臨床用藥情況，把市場供應與臨床用藥有機結(jié)合起來。

14、藥品采購員應注意改進采購工作流程和標準，定期向藥劑科主任提交采購報告。對首營藥品或缺貨藥品應及時通知相關人員和相關臨床科室，并不定期向藥劑科主任上報《首營藥品登記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。

15、在工作中，應嚴格遵守國家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關規(guī)定，不允許以任何形式索取、收受賄賂，嚴禁違法違紀行為。

16、藥品采購員應接受院長、紀檢人員、審計人員對藥品采購活動的監(jiān)督。

采購規(guī)章制度【篇10】

為認真貫徹上級物資采購有關文件的精神，使學校物資采購規(guī)范化、程序化和制度化，經(jīng)學校行政會議研究，結(jié)合我校具體實際，特制定本制度。

一、物資采購工作堅持五原則：

1、堅持公開、公平、公正的原則。

2、堅持自覺接受上級有關部門及群眾監(jiān)督的原則。

3、堅持節(jié)約實用的原則。

4、堅持量入為出、計劃預算、統(tǒng)籌安排的原則。

5、堅持申報、審批、入庫登記的規(guī)范化原則。

二、物資采購工作程序：

1、由需要購買人提出申請，填寫《物資采購申請清單》應寫清項目、數(shù)量、單價、大約金額、使用單位、用途和申購人簽名等。

2、申購清單由申購人送所屬各處室，由各處室主任根據(jù)需要認真審核后送總務處審批。

3、申購物資金額在100元以下由總務處主任審批，100元—200元送分管后勤的領導審批，200元以上送校長審批。1萬元以上的大宗物資采購上報教育局并采用招投標方式。

4、采購人員根據(jù)完整的審批手續(xù)簽字后的申購清單進行采購。

5、教學實驗用品、各處室辦公用品、生活用品由相關人員提前三天填好申請清單，并送有關領導批準，如因遲報導致來不及采購，影響教育教學工作的開展及造成生活不便由申購人負責。

6、專項大宗物品的采購或工程造價項目要列入財務預算并上報市教育局、市財政局，由政府采購部門采購辦理。

三、物資采購注意事項：

1、物資采購工作由學校分管后勤的領導把關，總務處負責落實。

2、采購人員及保管人員應嚴格把好質(zhì)量關、驗收關。

3、200元以下的物資由采購人員在市場供應貨比三家的前提下，根據(jù)質(zhì)優(yōu)價廉的原則直接購買；200元—1000元由需方派人與采購人員進行采購1000元以上須由總務主任或副主任、需方派人和采購人員三人以上進行采購；1000元以上須學校校級領導參與采購。

公司規(guī)章制度(推薦9篇)

規(guī)章制度是一個公司和企業(yè)的行事標準，員工遵守規(guī)章制度是享有勞動權利的保障。好的規(guī)章制度制定的時候應該有人情味兒，從關愛員工的角度出發(fā)，規(guī)章制度是不可少的。根據(jù)您的需求小編為您搜集到了“公司規(guī)章制度”的詳細介紹，希望能為你提供有意義的信息建議你將其收藏起來！

公司規(guī)章制度 篇1

快運公司作為一家專門提供快速物流服務的企業(yè)，為了確保業(yè)務的高效運作和員工的良好工作狀態(tài)，必須制定一系列規(guī)章制度。這些規(guī)章制度旨在規(guī)范員工的行為，加強團隊協(xié)作，確保物流運輸?shù)陌踩蜏蕰r交貨。

快運公司制定了考勤制度。員工需要按照規(guī)定時間到崗，早到晚走。嚴格執(zhí)行考勤制度可以保證員工的工作紀律和工作效率，同時也幫助公司更好地安排人力資源和工作任務。

公司明確了員工的工作職責和工作流程。每個崗位都有明確的工作職責，員工必須按照職責范圍內(nèi)的工作內(nèi)容進行努力。工作流程的規(guī)范化能夠提高工作效率，減少錯誤和糾紛的發(fā)生。公司制定了崗位操作手冊，并為員工提供培訓，確保他們熟悉工作流程，并能夠正確操作相關設備和工具。

快運公司非常注重員工的培訓和培養(yǎng)，從而提高整個團隊的專業(yè)素養(yǎng)。公司制定了員工培訓制度，規(guī)定員工在入職后必須進行崗位培訓，并不斷參加各類專業(yè)培訓和學習，以提升自身的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。培訓制度也包括了員工晉升的規(guī)定和標準，這激勵員工不斷提升自己，創(chuàng)造更好的業(yè)績和貢獻。

快運公司對于安全問題的重視程度不可忽視。為確保員工的人身安全和貨物的安全，公司制定了嚴格的安全制度。在倉庫和運輸過程中，員工必須按照規(guī)定的操作流程進行操作，遵守相關的安全規(guī)范，確保貨物不受損失。同時，公司還為員工購買了相關的保險，以應對突發(fā)事件。員工需要嚴格遵守安全規(guī)定，加強安全意識并主動預防事故的發(fā)生。

快運公司建立了激勵機制和紀律處分制度。公司對于表現(xiàn)出色的員工進行表揚和獎勵，以激勵員工積極向上，提高工作動力。同時，對于違反規(guī)章制度的員工，公司也將依據(jù)紀律處分制度進行相應處罰，確保員工在規(guī)范和誠信的環(huán)境中工作。

快運公司的規(guī)章制度的建立和實施，對于整個企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。規(guī)章制度可以使員工在工作中有明確的方向和目標，從而更好地完成工作任務。同時，規(guī)章制度也幫助企業(yè)保持良好的內(nèi)部秩序，提升整體工作效率和服務質(zhì)量，增強企業(yè)的競爭力。

快運公司制定的規(guī)章制度涉及到員工的考勤、工作職責、工作流程、培訓、安全、激勵和紀律處分等方面。這些規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，保證了企業(yè)高效運作和員工良好工作狀態(tài)的同時，也加強了企業(yè)的競爭力和品牌形象的塑造?？爝\公司將繼續(xù)完善和優(yōu)化規(guī)章制度，以適應市場環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的需要。

公司規(guī)章制度 篇2

公司規(guī)章制度飲酒

在企業(yè)中，規(guī)章制度的制定是非常重要的一項工作。這些規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的基本法規(guī)，對員工的行為進行了明確的規(guī)定和約束，是企業(yè)良好的管理保證。本文將重點講解公司規(guī)章制度中的飲酒條款。

飲酒是一種社交活動，但是如果過量飲酒，將會帶來很多不良影響，甚至可能會影響到企業(yè)的正常運營。因此，在公司規(guī)章制度中，必須對飲酒做出相關規(guī)定。

首先，公司應該明確飲酒的場合和限制。在一些場合，例如企業(yè)慶典、節(jié)日聚餐等，適量的飲酒是可以允許的。但是，在工作崗位上，特別是需要對設備進行維護和操作的工作中，絕對不能飲酒。因為任何一點酒精都可能影響到員工的工作能力和工作安全。對于需要駕駛公司車輛的員工更是嚴格禁止飲酒。

其次，公司應該規(guī)定員工飲酒的量和品種。公司規(guī)定員工飲酒的量和品種是為了維護公司員工的身體健康和公司的形象。因此，對于公司規(guī)章中飲酒的量和品種應該明確規(guī)定。通常來說，企業(yè)中規(guī)定飲酒的量不超過2瓶啤酒、1瓶紅酒或1瓶白酒，飲用的品種應該是合理的。這些限制不僅是為了員工的身體健康，同時也是為了企業(yè)形象的維護。

最后，公司應該對員工飲酒的行為做出相應的懲罰。如果員工違反了規(guī)定，就必須受到相應的懲罰。這些懲罰應該是明確的、嚴格的，以警示員工不再犯錯。對于一些嚴重的情況，例如在工作崗位上飲酒，將會導致企業(yè)的重大經(jīng)濟損失或者安全事故，應該及時采取行動，要么解除員工勞動合同，要么將其移送司法機關。

總而言之，在企業(yè)中，制定有專門的管理飲酒規(guī)定是非常必要的。這可以促進企業(yè)工作的正常推進，同時也是對員工健康和企業(yè)形象的保護。企業(yè)管理規(guī)范、員工遵守規(guī)章規(guī)定，才能建立良好的企業(yè)形象。

公司規(guī)章制度 篇3

“戶縣公司規(guī)章制度”是一份公司內(nèi)部管理制度，旨在規(guī)范員工行為，保障公司的正常運作。該制度內(nèi)容涵蓋公司的各個方面，從辦公室管理到員工服裝都有明確的規(guī)定。

一、辦公室管理

規(guī)章制度中詳細規(guī)定了辦公室管理的各個方面，包括辦公室衛(wèi)生、電腦使用、文件處理等。辦公室內(nèi)禁止吸煙，辦公桌每天必須擦拭干凈，保證工作環(huán)境整潔。電腦使用僅限于工作，禁止下載非法軟件以及訪問違禁網(wǎng)站。文件處理也有嚴格規(guī)定，禁止私自泄露公司機密，保護公司的商業(yè)秘密。

二、員工著裝

規(guī)章制度指出員工著裝必須整潔規(guī)范，不得穿著過于暴露、過于花哨的服裝，保持職業(yè)形象。切不可以出現(xiàn)穿著短褲、拖鞋、運動服的情況。對于客戶接待等需要正裝的情況，公司提供相應的服裝，讓員工能夠根據(jù)需求選擇合適的著裝。

三、資產(chǎn)管理

公司的資產(chǎn)管理也有詳細的規(guī)定，包括：使用公共設施時應注意維護，禁止濫用公司的車、機、器等物品，發(fā)現(xiàn)異常及時上報領導等等。這樣做有助于保護公司資產(chǎn)，使其長期有效使用。

四、員工行為規(guī)范

員工行為規(guī)范是規(guī)章制度中非常重要的部分。規(guī)章制度明確禁止員工上班時間刷微博或瀏覽非工作相關的網(wǎng)頁；禁止員工使用手機接聽私人電話；禁止員工擅自泄露公司機密，影響公司的商業(yè)信譽。這些規(guī)定的出臺有利于保護公司的利益，規(guī)范員工自己的行為。同時，公司也會根據(jù)員工的表現(xiàn)給予獎勵或處罰，這樣會讓員工更容易接受并嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，養(yǎng)成一個良好的工作習慣。

總之，“戶縣公司規(guī)章制度”是一份十分重要的內(nèi)部管理制度，為公司的正常運作提供了重要支持。通過該制度的實施，員工可以更好地遵守公司規(guī)則，提高工作效率和工作質(zhì)量。在今后的公司經(jīng)營中，公司將不斷完善規(guī)章制度，確保員工工作在一個嚴謹?shù)墓芾憝h(huán)境下，讓公司不斷發(fā)展。

公司規(guī)章制度 篇4

隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，公司規(guī)章制度越來越重要，更加需要嚴格遵守。然而，隨著信息時代的到來，越來越多的公司規(guī)章制度被泄露，這一問題日益凸顯。泄露公司規(guī)章制度嚴重損害了公司的形象和競爭力，甚至可能導致企業(yè)破產(chǎn)。本文將探討泄露公司規(guī)章制度的原因、危害以及解決方案。

一、泄露公司規(guī)章制度的原因

1.技術手段不完備

一些企業(yè)對于信息技術的投入不夠，導致企業(yè)的信息保障不足。一些員工利用這一漏洞，就有可能泄露公司規(guī)章制度。比如說，企業(yè)網(wǎng)站的安全性不夠，遭受黑客攻擊后，企業(yè)的一些機密資料就會泄露出去。

2.員工素質(zhì)低

只有具備高度道德素質(zhì)和文化素養(yǎng)的員工才能真正做到守口如瓶。但是，現(xiàn)在有些員工的素質(zhì)低下，放任自己的利益和私欲，輕易泄露公司規(guī)章制度。

3.管理者失職

一些公司的管理者往往沒有健全的管理制度，沒有有效的監(jiān)管機制，或者說是管理者太過關注企業(yè)的短期利益，忽視了對員工的道德和職業(yè)操守的教育和培育，從而導致信息安全的管理出現(xiàn)空白，員工就有機會泄露公司規(guī)章制度。

二、泄露公司規(guī)章制度的危害

1.競爭壓力越來越大

隨著市場競爭的加劇，每個企業(yè)都需要依靠自身的資源和戰(zhàn)略優(yōu)勢來獲得更大的市場份額。在這種情況下，如果企業(yè)的技術和戰(zhàn)略規(guī)劃被泄露，惡意競爭者就會利用公司的技術和策略，從而使公司陷入被動局面。

2.損害企業(yè)的形象和信譽

一旦公司的規(guī)章制度被泄露，可能涉及到公司商業(yè)機密。這些機密一旦被公開，就會嚴重損害公司的形象和信譽。如果公司的商業(yè)機密被泄露給競爭者，就會嚴重影響企業(yè)的長期發(fā)展。

3.威脅公司的重要信息

一些重要的商業(yè)信息，比如金融信息、技術信息、市場營銷信息等可能因為泄露而影響企業(yè)的生存和發(fā)展。例如，銀行家收到一些變形金剛資料，這些資料可能包含了一些關于銀行的內(nèi)部員工信息，泄露這些信息可以帶來巨大的金融損失。

三、如何避免泄露公司規(guī)章制度

1.建立規(guī)范的信息管理制度

確立信息管理制度，明確信息安全管理的目標、方法、任務、責任等各個方面。這些制度包括對信息的密級、使用權限、審批流程、存儲方式和備份等方面的詳盡規(guī)定。所有員工都必須認真遵守這些規(guī)定，做到嚴格保密。

2.提高員工的管理素質(zhì)和職業(yè)操守

完善公司內(nèi)部的培訓和教育機制，加強對員工的教育和培育，提高員工道德素質(zhì)和職業(yè)操守水平，使員工養(yǎng)成良好的保密行為習慣。

3.加強對員工的監(jiān)管

建立有效的內(nèi)部監(jiān)管機制，對關鍵崗位上的員工實行內(nèi)部信息監(jiān)管，加強對員工信息素質(zhì)和技術素質(zhì)的考核和評價，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的安全管理中的弱點和漏洞。

4.投入足夠的信息技術保障

公司應該多方面投入，為信息保護提供更加充足的技術手段和保護措施，使得企業(yè)的信息更加安全可靠。

四、結(jié)論

泄露公司規(guī)章制度所產(chǎn)生的負面影響無論是對企業(yè)本身還是社會，都是很大的。管理者應該重視這種不良現(xiàn)象，加強對員工的培養(yǎng)和教育，規(guī)范各項管理制度，營造良好的工作氛圍和團隊文化，從而確保企業(yè)信息的安全和穩(wěn)定發(fā)展。只有這樣，企業(yè)才能真正立安全之本，達富運之道。

公司規(guī)章制度 篇5

外匯公司規(guī)章制度

作為金融投資行業(yè)中重要的市場參與者之一，外匯公司因其投資交易的高風險性，對于公司內(nèi)部的規(guī)章制度的完善與落實格外重要。下面，本文將圍繞外匯公司規(guī)章制度相關主題，從以下幾個方面展開闡述。

一、規(guī)章制度的重要性

規(guī)章制度對于公司的發(fā)展和安全至關重要。外匯公司是金融行業(yè)的重要組成部分，其交易進行的復雜性、高風險性和未知性都要求公司必須擁有高水平的制度。首先，規(guī)章制度能夠為外匯公司的日常運營、管理和投資決策提供準確、明確、合法的基礎。其次，規(guī)章制度能夠規(guī)范公司員工的行為，保證公司業(yè)務的合法性和誠信度，消除內(nèi)部管理和監(jiān)督方面的不當行為。

二、規(guī)章制度應包含的主要內(nèi)容

1. 財務報表和內(nèi)部控制：外匯公司經(jīng)營金融交易事務，是直接對個人和企業(yè)提供諸如兌換貨幣、交易黃金等金融服務，因此，財務報表和內(nèi)部控制是其制度的重中之重。首先，財務報表應具有真實、準確、及時的特點，其中涉及到關鍵變量的披露，例如資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。其次，采用一套有效的內(nèi)部控制措施，嚴格落實會計核算規(guī)程，防止公司虛假報表，保證投資者的利益和市場公正。同時，還應定期接受會計師事務所的審計，不斷優(yōu)化公司資產(chǎn)的流動和分配，確保財務管理的健康和穩(wěn)健。

2. 風險管理制度：風險管理是外匯公司必須重視的一個方面。針對于不同財務產(chǎn)品，建立完善的對策，例如即時交易的風險控制、對沖和流動性管理，長期交易的市場敞口管理，固定收益投資的利率和匯率風險管理等。通過制度，對各種可能出現(xiàn)的風險做出及時反應，控制風險，保障資金的安全性、合法性和可持續(xù)性。

3. 合規(guī)和監(jiān)管管理：在金融市場中，合規(guī)和監(jiān)管管理是保持市場穩(wěn)定的重要因素。外匯公司作為投資和交易的企業(yè)，需遵守各國政府監(jiān)管部門的立法規(guī)定和行政要求，并通過內(nèi)部管理規(guī)定規(guī)范員工的行為，降低違法和誤導行為。此外，應積極配合中央銀行等政府部門的監(jiān)管工作，接受相關審查和監(jiān)督，主動配合監(jiān)管部門的調(diào)查和調(diào)節(jié)，確保公司的經(jīng)營合規(guī)和公正。

三、規(guī)章制度的實施與落實

1. 建立權威性的規(guī)章制度：依據(jù)公司經(jīng)營的業(yè)務特點和政策法規(guī)，建立具有權威性和嚴謹性的規(guī)章制度，規(guī)定員工的職責和權利，明確各種投資決策的過程和權責，確保公司的經(jīng)營安全和業(yè)績穩(wěn)定。

2. 進行培訓和教育：規(guī)章制度要落實到員工崗位和流程中，重要的是擁有高素質(zhì)的員工隊伍，這需要對經(jīng)理和員工進行定期的培訓和指導，使員工能夠遵守規(guī)章制度并逐步提升自身能力和素質(zhì)。

3. 落實化管理制度：外匯公司應確保規(guī)章制度的執(zhí)行情況，定期檢查和審查制度執(zhí)行情況，及時修訂和更新規(guī)章制度，保障公司管理的及時性和準確性。

總之，外匯公司是市場的參與者，在遵守市場準則的同時，也有責任和義務制定和執(zhí)行規(guī)章制度以保障市場和投資者的利益。公司制定和執(zhí)行規(guī)章制度對于公司及其員工的行為、風險管理等方面都具有重要意義。

公司規(guī)章制度 篇6

一、標準

一切以公司利益為重，團結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研業(yè)務、不斷提高服務意識，以贏得客戶的滿意病保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應有的貢獻！

二、儀容儀表

員工的儀容儀表關系到公司的形象和聲譽同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。

(一) 員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內(nèi)應保持良好的精神面貌。

(二) 上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味。

(三) 員工工作時間必須講普通話。

(四) 員工發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。

三、行為規(guī)范

為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規(guī)范。

(一) 員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到；

(二) 接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉(zhuǎn)達和告知；

(三) 員工在崗期間，不準處理與工作無關的事情；嚴禁長時間打私人電話，嚴禁因私打打長途電話；

(四) 員工應愛護辦公設備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源(包括電腦、電燈等)，關好門窗，以避免造成不必要的損失；

(五) 員工應絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)批準，不得將公司的技術、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，對于情節(jié)和后果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責任的權利；

(六) 員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)；

(七) 員工下列個人情況發(fā)生變化時，應及時通知部門經(jīng)理和辦公室；

1、 住址和電話。

2、 發(fā)生事故和特殊情況時的任何聯(lián)系辦法。

(十)公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理； (十一)嚴禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時辭退的權利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

公司規(guī)章制度 篇7

清掃公司規(guī)章制度

一、前言

清掃工作是保持企業(yè)內(nèi)部環(huán)境整潔和工作秩序良好的基礎工作，是事關企業(yè)形象和員工幸福感的一項工作。為了保證清掃工作的順利進行，制定和完善清掃公司規(guī)章制度是必不可少的。

二、制度目的

清掃公司制度的主要目的是規(guī)范清掃工作的流程和流程，確保清潔工作的高效率、高質(zhì)量和高效益。主要包括以下幾個方面：

（一）保證內(nèi)部環(huán)境清潔衛(wèi)生

（二）優(yōu)化工作流程，提高工作效率

（三）合理配置人力和物力資源，優(yōu)化運行

（四）加強管理，保證清潔工作穩(wěn)定開展

三、制度內(nèi)容

（一）清潔工作流程

1、制訂清潔計劃：按照公司需求制訂不同時間段的清潔計劃，以確保整個企業(yè)的清潔工作按照指定時間和標準進行。

2、清轉(zhuǎn)收尾：清轉(zhuǎn)前，要檢查所有清掃工具是否到位，確保需要使用的設備等都準備齊全。清掃工作結(jié)束后，要對設備進行清理和歸位等整理工作。

3、清掃工作細節(jié)：清掃工作中的細節(jié)注意事項要提前進行預警，那些需要特別注意的地方、物品需要單獨列出清晰明了。

（二）技能培訓

為了提高清潔員工的素質(zhì)，公司應根據(jù)員工的實際情況進行必要的培訓。包括但不限于：

1、操作技能培訓：清掃工具的正確使用，清掃技巧的講解等。

2、安全培訓：如何安全使用清掃工具，急救知識等。

（三）保潔設備管理

1、設備采購：公司應組織清潔員工一起參加相關市場調(diào)研，了解最新的清潔機器和工具的使用情況，并及時更新自己的清掃設備。

2、設備維護：在設備使用過程中，公司要嚴格按要求進行保養(yǎng)和維修工作，及時修理和更換磨損的零部件，并記錄在冊。

（四）衛(wèi)生安全

保證員工的安全和健康是最優(yōu)先考慮的因素。同時，在清潔工作過程中，還要注意以下幾點：

1、出現(xiàn)危險預警時及時撤離：如火災、氣體泄漏等危險情況。

2、注意清潔工作中的職業(yè)病和人身傷害預防：如不當姿勢造成的肌肉拉傷、氣味刺激等。

四、總結(jié)

制定該規(guī)章制度能夠更加規(guī)范、標準地進行清潔工作，確保清潔服務的品質(zhì)和效果，增強員工的安全意識和工作積極性，從而更好地提高企業(yè)的效益和形象。

五、結(jié)論

通過規(guī)范化的清掃公司制度，能夠更好地保證清潔工作的質(zhì)量，提高員工的工作積極性和幸福感，并進一步促進企業(yè)的增長和發(fā)展。我們相信，只有建立和完善規(guī)章制度，才能實現(xiàn)清潔工作的高標準化、正?；?、健康發(fā)展。

公司規(guī)章制度 篇8

隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)章制度在管理中起到了越來越重要的作用。企業(yè)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，是一種保護企業(yè)和員工利益的重要手段。但是，因為各種原因，像泄露公司規(guī)章制度這種情況也時有發(fā)生。泄露公司規(guī)章制度，可能會造成的影響很大，因此要有預見性地采取措施，避免負面的影響。

一、泄露公司規(guī)章制度的常見原因

（一）內(nèi)部人員的不當行為

企業(yè)規(guī)章制度是內(nèi)部管理的基礎，員工是其實施的主體。如果企業(yè)內(nèi)部員工對個人、利益或組織都有破壞性行為，不但會破壞企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行，還會危及企業(yè)的安全與穩(wěn)定。

（二）勞資關系的矛盾

企業(yè)為了保障自身的利益，規(guī)章制度是必須制定的。但是，在制定規(guī)章制度的過程中，如果員工的權益沒有得到保護或者不得不被壓制，很可能讓員工產(chǎn)生不滿，甚至出現(xiàn)惡性事件。這種情況下，員工就會去泄露公司規(guī)章制度。

（三）制定規(guī)章制度的難度

企業(yè)規(guī)章制度不僅要科學、合理、可行，還要因時因地制宜。制定出符合企業(yè)特點和實際需要的規(guī)章制度，需要用心思考和不斷完善。如果沒有經(jīng)驗或者制定方法不得當，規(guī)章制度就可能存在問題，導致企業(yè)更容易出現(xiàn)泄露公司規(guī)章制度的情況。

二、泄露公司規(guī)章制度的影響

（一）企業(yè)形象受損

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)文化中的重要組成部分，一旦規(guī)章制度泄露，會引起外界的聚焦和關注。那么，企業(yè)在公眾心目中的形象就會受到不良影響，因此需重視企業(yè)規(guī)章制度的保密工作。

（二）企業(yè)安全受到威脅

企業(yè)規(guī)章制度涵蓋了企業(yè)的工作方式、流程、安全保障等方面，如果泄露出去，將會對企業(yè)的安全構成潛在的威脅。比如，競爭對手會通過泄露的信息來獲取關于企業(yè)工作的內(nèi)部機密，甚至以此威脅競爭。

（三）員工利益受損

企業(yè)規(guī)章制度是保證員工和企業(yè)利益的重要手段，一旦規(guī)章制度被泄露，會讓員工的利益受損失，讓員工感到失望和不信任。甚至會失去員工的歸屬感，影響企業(yè)的管理和發(fā)展。

三、泄露公司規(guī)章制度的有效預防措施

（一）加強保密工作

企業(yè)需要建立健全的保密機制，并進行保密教育、宣傳活動，讓全體員工充分認識到保密的重要性，進行保密意識教育培訓，同時定期策劃普及保密知識的活動。

（二）重視制度完善

建設完善牢固的規(guī)章制度，盡量做到事無斗爭、公平公正、理性透明，不讓保護企業(yè)利益的規(guī)章制度給員工造成積怨和不滿。如果規(guī)章制度出現(xiàn)問題，企業(yè)應及時處理，并透明公開。

（三）嚴肅落實管理責任

通過加強對員工和管理人員的工作監(jiān)督與考核，落實管理人員的責任制，對違反保密規(guī)定的人員進行嚴肅懲處。同時，加強對人員身份核查和管理人員背景審查，減少內(nèi)部人員的不當行為。

（四）建立健全的安全機制

在規(guī)章制度中設立安全保障的條款，建立健全信息安全管理制度和信息安全風險防范機制，對信息安全進行全方位、多層次的保護。

通過以上措施，企業(yè)可以有效地預防和應對泄露公司規(guī)章制度的情況，使企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行更加順暢、有效，并為員工、企業(yè)和社會創(chuàng)造更加良好的工作環(huán)境和發(fā)展條件。

公司規(guī)章制度 篇9

公司規(guī)章制度飲酒

在現(xiàn)代社會中，飲酒已經(jīng)成為了人們社交、娛樂的一種方式，但是如果不能夠合理的控制飲酒量，就可能會對個人和社會造成不良的影響。因此，對于企業(yè)來說，制定飲酒規(guī)定十分必要。

企業(yè)制定飲酒規(guī)定的主要目的在于保障員工的身體健康，維護公司的形象和生產(chǎn)秩序，同時也是公司的法律責任和社會責任的表現(xiàn)。

首先，飲酒對員工身體健康造成不良的影響。長期過量的飲酒會對人的肝臟和神經(jīng)系統(tǒng)造成損害，嚴重的甚至會導致疾病。而酒后駕駛更是會造成交通事故，威脅到人們的生命安全。因此，企業(yè)應該設置飲酒規(guī)定，禁止員工在工作期間或工作前飲酒，防止員工因飲酒影響工作和身體健康。

其次，企業(yè)的形象和生產(chǎn)秩序也與飲酒有著密切的關系。一些過度飲酒的員工容易因為態(tài)度不端正，言行不當而引起同事和客戶的反感，影響公司的形象。而酒精在體內(nèi)的作用也會使員工的體力和精力降低，從而影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，企業(yè)應該規(guī)定在工作期間禁止飲酒，并加強對員工行為的監(jiān)管。

最后，制定飲酒規(guī)定也是企業(yè)的法律責任和社會責任的表現(xiàn)。如果企業(yè)沒有明確規(guī)定飲酒的范圍和標準，而員工因為飲酒造成的過失而引起的意外或事故，企業(yè)也將面臨嚴重的法律后果。同時，企業(yè)作為社會的一員，在消費者、社會的心中扮演著重要的角色，對于企業(yè)的倫理經(jīng)營和社會責任，是消費者和社會對企業(yè)評價的主要依據(jù)之一。

因此，制定飲酒規(guī)定對企業(yè)來說是必要的，同時也應該加強對員工飲酒的宣傳和教育，增強員工的自我保護意識和責任感，形成企業(yè)文化中“珍愛生命，遠離酒駕”的風尚，保障員工的健康和企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。