資源室工作總結(jié)

資源室工作總結(jié)。

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資源室工作總結(jié)【篇1】

如何加強醫(yī)院人力資源管理

摘 要：

現(xiàn)代醫(yī)院管理是以人力資源為核心的管理。人力資源管理就是在醫(yī)院管理中要堅持和貫徹“以人為本”，使“人”與“工作”和諧地融合起來，實現(xiàn)醫(yī)院和員工“雙贏”，從而更好的為廣大人民群眾服務。

關(guān)鍵詞：

人力資源；核心；管理

筆者長期從事人力資源管理工作，著力于加強醫(yī)院的人力資源管理，筆者提出以下幾個方面的工作思路：

1、樹立正確的人力資源觀念

任何制度、任何行為，觀念是主導，要加強醫(yī)院的人力資源管理，必須首先樹立起正確的人力資源觀念。隨著社會的發(fā)展，對人的認識也經(jīng)歷了幾個不同的階段：比如農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時期把人看作工具，工業(yè)經(jīng)濟時代把人看成生產(chǎn)要素或者機器的附屬物，后工業(yè)經(jīng)濟時代把人看成是一種具有無限潛力可開發(fā)的資源，知識經(jīng)濟時代則把人看成主體。知識經(jīng)濟時代，市場經(jīng)濟體制下的醫(yī)院要樹立正確的人力資源觀念，還必須把握以下幾點：

（1）人力資源是醫(yī)院的戰(zhàn)略性資源，其他資源都是人力資源的附屬資源。

（2）最好的、最優(yōu)秀的人才是免費的，因為他們?yōu)獒t(yī)院創(chuàng)造的價值完全掩蓋了醫(yī)院付給他們的報酬。

（3）知識經(jīng)濟時代是一個人才主權(quán)的時代，也是一個贏家通吃的時代。

（4）高層次專業(yè)技術(shù)人才和醫(yī)院管理領(lǐng)導者成為醫(yī)院創(chuàng)造價值的主導要素，具有剩余價值的索取權(quán)。

2、建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人制度

選人用人是搞好醫(yī)院人力資源管理的第一關(guān)，只有建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人制度，并通過實實在在的實施，選拔和使用到了與所需崗位相匹配的優(yōu)秀人才才能為諸如薪酬待遇，培訓發(fā)展等其它人力資源管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

公開就是對于所需要的人才，既要善于內(nèi)部的公開選拔任用，又要敢于面向社會公開招聘。在內(nèi)部選拔時，不僅要看到人才已有的成績和經(jīng)驗，更要看到他的基本素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價值。面向社會公開招聘時，要拓寬用人渠道，敢于打破單位、行業(yè)、地區(qū)界限，增加透明度，為各類不同的人才提供和創(chuàng)造發(fā)展機遇。

平等就是不論內(nèi)部選拔還是面向社會公開招聘，都要做到一視同仁。中國有句古話叫“英雄不問出處”，只要符合招聘的崗位要求，具備基本的學歷、資歷和工作經(jīng)驗，就都應該讓其應聘，為其提供參與的機會。

競爭和擇優(yōu)就是要允許一個崗位有多人應聘，通過優(yōu)勝劣汰來選拔與崗位達到最佳匹配的人選。

要做到公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人，必須做好工作分析，崗位評價，制定崗位說明書和崗位規(guī)范等基礎(chǔ)工作，同時在選拔人才時要嚴格按照招聘程序運作和完成規(guī)定的考試考核考查內(nèi)容，這樣才能夠確保招聘到高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。

3、建立職責明確、有效放權(quán)的崗位責任制

醫(yī)院要想有一個高效的運作機制，必須要相應地建立一套適合本醫(yī)院特點的組織體系和崗位設(shè)置，也就是說我們常說的要堅持按需設(shè)崗、精簡高效，做到崗位職責明確、任職條件清楚，權(quán)限使用清晰。要真正做到這些，必須把握好兩個關(guān)鍵：一是員工的能力要與崗位要求相匹配，二是有效的放權(quán)。

員工能力與崗位要求相匹配，就是指一個人的知識、專業(yè)、能力、經(jīng)驗、特長與興趣均與其所在崗位所需的知識、專業(yè)、能力、經(jīng)驗、特長相適應，使員工個人能在該崗位上獲得知識才能的極大發(fā)揮并感到愉快。同時，使該崗位的職責能夠充分履行而與上下配合協(xié)調(diào)，使醫(yī)院整體獲得最大效益。通常，崗位匹配要考慮到以下幾種情況：一是員工能力與崗位要求一致，留住人才的可能性大；二是員工能力大于崗位要求，人才流失的可能性最大；三是員工能力小于崗位要求，被動離崗的可能性最大；四是員工能力略小（大）于崗位要求，培訓后，人才保留的可能性大。

有效放權(quán)就是要求醫(yī)院決策層要按照崗位責任制的規(guī)范充分放權(quán)，通過放權(quán)來給下級施加壓力和增添動力，通過充分發(fā)揮下屬的工作積極性來提高工作效能。在管理實踐中，我們常?？吹揭幻洪L盡管事必躬親，每天忙得團團轉(zhuǎn)，但管理效率仍然十分低下，這就是沒有放好權(quán)。當然，有效的放權(quán)是以選好人為前提的，如果人選得不符合崗位的要求，即使放權(quán)了，仍然達不到應有的管理效果。

4、建立科學、公正、公開的績效考核制度

在醫(yī)院人力資源管理中，績效考核是對醫(yī)院員工勞動付出的一種反饋，同時也是支付薪酬的重要依據(jù)。績效考核通常是指從醫(yī)院的經(jīng)營目標出發(fā)，用一套系統(tǒng)的、規(guī)范的程序和方法對員工在醫(yī)療服務工作中所表現(xiàn)出來的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績等，進行以事實為依據(jù)的評價，并使評價以及評價之后的人力資源管理有助于醫(yī)院經(jīng)營目標和員工個人發(fā)展目標的實現(xiàn)?；诖?，在實施考核中就必須要有一套能夠反映崗位特點和本人（或科室）實績的科學的考核標準，同時在實施考核中做到公正操作，對事不對人，并能將考核結(jié)果面向所有的被考核者公開，并及時做好反饋溝通工作。

5、建立公正、公平、合理的薪酬體系

薪酬是醫(yī)院進行人力資源管理的一個非常重要的工具。薪酬分配得當，既可節(jié)約醫(yī)院的人力成本，又可以調(diào)動員工的.積極性，從而能使醫(yī)院保持一個良好的效益。如果薪酬分配不當，不僅導致員工滿意度低，工作情緒低落，而且還會導致人員流失，工作效率和整體效益下降，甚至可威脅到醫(yī)院的生存與發(fā)展。因此，在現(xiàn)代醫(yī)院管理中，建立公正、公平、合理的薪酬體系顯得尤為重要。

6、建立有效的人力資源激勵機制和制約機制

激勵機制就是通過外在刺激來達到調(diào)動人的內(nèi)在積極性的一種機制。激勵可分為物質(zhì)激勵與精神激勵。物質(zhì)激勵主要是給予與其職位和貢獻相符的薪酬待遇。精神激勵主要是創(chuàng)造良好的工作氛圍，授予各種榮譽稱號和對作出突出貢獻者給予不同形式的嘉獎（比如醫(yī)院提供深造和培訓資金、短期休養(yǎng)、人才專項補貼等）。有效的激勵機制不僅可以調(diào)動員工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，而且可以增強醫(yī)院的凝聚力和競爭力，提高醫(yī)院在市場中的整體競爭能力，進而促進醫(yī)院的不斷發(fā)展和效益增長。、 、制約機制也稱約束機制，就是要求醫(yī)院員工在醫(yī)療服務工作中的行為要符合職業(yè)道德規(guī)范和醫(yī)院規(guī)章制度，使其行為具有合法性和道德性。比如，要想讓醫(yī)務人員不收授“紅包”，不拿藥品“提成”，不在醫(yī)療服務中推諉病人，就必須有一套完整的制約機制，只有制約機制與激勵機制的相互配套與應合，才有可能獲得預想的管理效果。

7、搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供良好的發(fā)展空間

職業(yè)是指人們在社會生活中所從事的以獲得物質(zhì)報酬作為自己主要生活來源并能滿足自己精神需求的，在社會分工中具有專門技能的工作。職業(yè)生涯規(guī)劃就是根據(jù)一個人的不同發(fā)展階段，對其職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃與設(shè)計，并為其實現(xiàn)職業(yè)目標而進行的知識學習、崗位選擇、職位晉升和才能發(fā)揮等所作的一系列工作。職業(yè)生涯是個人生命運行的空間，但一個人如果沒有進入特定的組織，選擇特定的職位，職業(yè)生涯就無從談起。醫(yī)院作為員工職業(yè)生涯得以存在和發(fā)展的載體，必須為每一位員工提供一個不斷成長以及挖掘個人潛力和發(fā)揮特長的機會，通過為員工提供良好的個人發(fā)展空間，讓他們獲得事業(yè)上的成功與滿足，這樣，員工才能體會到醫(yī)院對他們是尊重的。事實也證明，只有員工的發(fā)展與成功，才能有醫(yī)院的發(fā)展與成功。醫(yī)院只有為員工作長遠考慮，員工才能為醫(yī)院作長遠考慮，這一點在醫(yī)院的人力資源管理中是必須明確的。

要培育良好的醫(yī)院文化，必須加強醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。醫(yī)院的工作直接面向社會、面向群眾，與人民群眾的生老病死及生活息息相關(guān)，醫(yī)院職業(yè)道德的好壞不僅影響病人的治療和康復，而且還影響著整個社會風氣。我國醫(yī)院的標志，就是體現(xiàn)了醫(yī)務人員要以病人為中心，全方位為病人提供優(yōu)質(zhì)服務這樣一個理念，白十字代表以病人為中心，四顆紅心代表對病人的愛心、耐心、細心和責任心。

因此，醫(yī)院要堅持不懈地對廣大醫(yī)務人員進行醫(yī)德教育，讓他們樹立愛崗敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，無私奉獻的精神，培育愛心、耐心、細心和責任心，端正醫(yī)療作風，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。醫(yī)院同時也要完善各項制度，加強監(jiān)督考核，做到既普遍說服教育，又要對違規(guī)者嚴肅處理。

未來的競爭，某種意義上也是一種凝聚力的競爭。將來的醫(yī)院，人才流動的自由度將進一步加大，醫(yī)院的管理者在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的基礎(chǔ)上，還要重視團隊精神的培育，重視醫(yī)院凝聚力的增強，善于營造一種積極、健康、和諧的文化與人際環(huán)境，讓員工在工作中體驗到快樂與幸福，讓團隊創(chuàng)造出效益和財富。

資源室工作總結(jié)【篇2】

自然資源清理工作總結(jié)

在現(xiàn)代社會，隨著工業(yè)化和城市化進程的加快，環(huán)境污染問題日益嚴重，自然資源也遭受到了不同程度的破壞。為了保護環(huán)境、維護生態(tài)平衡，開展自然資源清理工作顯得尤為重要。自然資源清理工作不僅能夠改善環(huán)境質(zhì)量，也能保護動植物棲息地，維護人類與自然的和諧共生關(guān)系。

一、清理污染源

自然資源清理工作需要重點清理各類污染源。工廠廢水、城市垃圾、汽車尾氣等都是導致自然資源污染的主要原因，因此要制定相應措施來減少或清理這些污染源。清理廢水，減少固體廢棄物的排放，對環(huán)境質(zhì)量的改善起到至關(guān)重要的作用。

二、治理土壤污染

同時，土壤也是自然資源的重要組成部分，在現(xiàn)代社會中，土壤污染也是十分嚴重的問題。土壤污染的治理需要采取科學有效的方法，包括清理受污染的土地、修復土壤生態(tài)系統(tǒng)等措施。這些方法的實施將有助于恢復土地的生態(tài)功能，減緩土壤污染對自然資源的破壞。

三、保護生物多樣性

生物多樣性是自然資源的重要組成部分，保護生物多樣性是自然資源清理工作的另一個重要任務。在日益減少的自然環(huán)境中，許多瀕危物種正面臨著生存威脅，因此要開展相關(guān)的保護工作，保護動植物的生存環(huán)境，保護生物多樣性，這對維護生態(tài)平衡至關(guān)重要。

四、推行可持續(xù)發(fā)展

自然資源清理工作也要注重可持續(xù)發(fā)展的理念。在開展清理工作的同時，要謹慎合理地利用自然資源，確保資源的持續(xù)利用和再生。通過節(jié)約能源、減少排放等舉措，推動社會的綠色發(fā)展，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

小編認為，自然資源清理工作是當今社會環(huán)境保護工作中至關(guān)重要的一環(huán)。只有加強自然資源清理工作，實施科學有效的措施，才能保護好我們的環(huán)境，保護好我們的自然資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。希望每個人都能認識到這一點，積極參與到自然資源清理工作中來，共同為美麗的地球添磚加瓦！

資源室工作總結(jié)【篇3】

20xx年國土分局深入學習貫徹黨的、xx屆四中、五中、六中全會精神和系列重要講話，特別是視察安徽重要講話，以“能力建設(shè)提升年”活動開展和“兩學一做”學習教育為契機，緊緊圍繞服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的工作大局，抓好機關(guān)作風效能建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措，圓滿完成“保資源、保發(fā)展、保權(quán)益”目標任務,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃如下。

一、20xx年主要工作開展情況

(一)深入開展學習教育，切實加強隊伍建設(shè)。分局積極開展“兩學一做”學習教育和“能力建設(shè)提升年”活動，積極做好手抄黨章、撰寫心得體會、“八項專項整治”、知識測試、講黨課、查擺整改問題等規(guī)定動作，深入開展專題討論和“雙爭”活動等活動，確保了“規(guī)定動作做到位、自選動作有特色”。

分局黨支部黨員開展敬重手抄黨章，撰寫心得35篇和黨課講稿6篇，出簡報20期，上黨課6次、組織學習測試2次得分均在90分以上，查找問題36個已完成整改34個，組織黨員集中學習20次，開展扶貧捐款1次共1500元，開展紅色警示教育1次、黨員座談1次、足額補繳黨費7207元，籌資6萬元幫扶口孜鎮(zhèn)棗園村發(fā)展光伏和興建群眾文化廣場。分局以“能力建設(shè)提升年”活動開展為契機，在系統(tǒng)內(nèi)先后組織開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善、土地執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務知識培訓和阜陽市第五次黨代會精神、xx屆六中全會精神宣講共計8次，提高了全系統(tǒng)干部職工的政治思想覺悟和實際業(yè)務能力。

(二)突出資源保障重點，全力促進項目落地。分局聚焦重點項目建設(shè)，加大資源保障力度，確保建設(shè)用地及時報件。整理批次用地20個，面積4921.82畝。已經(jīng)省政府批復16個批次，面積2921.15畝，剩余4個批次面積20xx.67畝項目用地于12月底前上報省廳，保障了阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園、市駱家溝路、電商快遞產(chǎn)業(yè)園、盈田工業(yè)地產(chǎn)等大批市區(qū)級重點項目建設(shè)。同時，分局加大已批用地的供地力度，全年已供地51宗，面積3733.58畝，收取出讓金22.8225億元。供地面積、出讓金為20xx年的2倍(供地39宗，面積1886.5畝，應收取出讓金9.6958億元)。

(三)盤活存量擴大增量，提高土地利用效益。分局深入插花、棗莊、袁寨9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展建設(shè)用地調(diào)查摸底工作，對上報擬出讓13宗576.9畝的經(jīng)營性用地進行核查，符合要求的建設(shè)用地299.9畝正在測圖;支持扶貧攻堅工作開展，配合區(qū)扶貧辦、住建局為10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)55個扶貧車間把好選址調(diào)規(guī)關(guān)，完成測圖、套合規(guī)劃等工作;積極利用增減掛鉤項目、工礦廢棄地復墾、新增耕地等政策，多途徑挖存量擴增量保障各業(yè)用地，實現(xiàn)資源保障“應保盡?！?。

對納入實施規(guī)劃的2728.95畝工礦廢棄地完成摸底、規(guī)劃套合和實際用地比對，并先行組卷1個批次(面積151.45畝)，已經(jīng)省國土資源廳批復，現(xiàn)正在組織實施;在插花鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展林地復墾，已投入?yún)^(qū)級資金608.93萬元，新增耕地1208.7畝，現(xiàn)已經(jīng)市局初驗;上報組織實施開展增減掛鉤項目6個，已經(jīng)省政府批復5個，拆舊區(qū)面積1443.52畝、建新區(qū)面積達1345.58畝。已驗收3個批次增減掛鉤項目，面積438.14畝。

(四)科學實施規(guī)劃調(diào)整，凸顯用途管制作用。分局先后為阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園三期等34個市、區(qū)重點項目不符合規(guī)劃地塊實施局部調(diào)整。分局根據(jù)XX區(qū)阜城副中心的城市發(fā)展定位、區(qū)域經(jīng)濟社會實際情況和未來發(fā)展趨勢，廣泛征求意見，合理調(diào)整完善土地利用總體規(guī)劃。目前，區(qū)鄉(xiāng)兩級土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善資料全部收集，上圖上表工作已完成，正依據(jù)已下達的控制指標開展調(diào)整完善工作。土地整治規(guī)劃和永久性基本農(nóng)田已按序時進度，抓緊開展。

(五)清理歷史性欠賬，大力實施高標準基本農(nóng)田建設(shè)。分局定期與區(qū)收儲發(fā)展中心、投融資中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一起深入高標準基本農(nóng)田項目區(qū)，現(xiàn)場解決制約難題，督促項目單位高標準、高質(zhì)量、高效率地施工。截止目前，已完成“”期間剩余的6個項目共6.88萬畝的高標準項目，20xx年申報的1個1.5萬畝的高標準基本農(nóng)田建設(shè)也完成測繪和設(shè)計，正在實施項目招投標，20xx年上半年擬完成建設(shè)任務。

(六)探索土地制度改革，加快產(chǎn)權(quán)登記步伐。主動探索農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)新方式和土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)村宅基地有償退出等改革新措施，配合區(qū)農(nóng)委開展土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證，督促中標單位加快農(nóng)村地籍和房屋調(diào)查工作。目前，農(nóng)村宅基地和房屋調(diào)查、集體建設(shè)用地、集體所有權(quán)外業(yè)測量已完成總業(yè)務量的70%，權(quán)屬調(diào)查已達50%。分局全年完成各類土地登記初審89宗，配合老城區(qū)改造收回國有土地使用權(quán)8宗，順利完成并通過20xx年度土地變更調(diào)查驗收。

主動開展20xx年度土地變更調(diào)查業(yè)務培訓、外業(yè)核查和圖斑“批、供、用、補、查”等信息套合工作。截至目前，全區(qū)20xx年度土地變更調(diào)查與遙感監(jiān)測覆蓋率達98%，監(jiān)測圖幅37幅，涉及圖斑1333個，面積6528.7畝。目前，外業(yè)核查工作正緊張進行。

(七)應對新形勢，嚴肅查處違法用地。落實土地動態(tài)巡查“四個一”制度，開展動態(tài)巡查98次，制止違法用地行為56起，下達《責令停止行為通知書》61份，查處違法用地35宗，涉及占地250.65畝，罰款123.6923萬元，已收繳34.8996萬元，沒收建筑物6.6971萬平方米;受理信訪案件56件，目前已回復56件，全年涉土信訪為量全市最低;創(chuàng)新做好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作和例行督察整改。

20xx年遙感衛(wèi)星監(jiān)測全區(qū)新增建設(shè)用地1579.28畝，其中耕地1399.08畝。通過完善設(shè)施農(nóng)用地、臨時用地、增減掛鉤政策和專項指標報批用地等，消除和降低違法用地，拉低違法用地占比(違法用地占比0.6%)，并實現(xiàn)違法用地查處到位、履行到位、整改到位，一次性通過省廳驗收。

(八)強化安全生產(chǎn)，嚴格工作督察。應對惡劣天氣影響和地災防范嚴峻形勢，從4月份10日開始至9月30日，分局連續(xù)開展地災應急防汛抗旱值班，主要領(lǐng)導經(jīng)常深入新烏江鎮(zhèn)等采煤塌陷區(qū)查看災情，勸阻搬遷群眾返回災區(qū)。聯(lián)合區(qū)直安監(jiān)、經(jīng)信委等單位對全區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)情況、違法用地建設(shè)、口孜東礦周邊環(huán)境等進行清查治理，對存在安全隱患的責令立即整改，確保了群眾生命財產(chǎn)安全。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)警示教育，把握重要時間節(jié)點，下發(fā)文件、召開專題會議、組織人員對辦公區(qū)安全用電、防火防盜情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕了安全事故發(fā)生。

(九)牢記“兩個責任”，抓好黨風廉政建設(shè)。認真履行主體責任和監(jiān)督責任，按照業(yè)務職責，仔細排查“風險點”，以“兩單”落實工作責任，并層層簽訂廉政責任書和承諾書，嚴格遵守中央“”，持續(xù)開展嚴查發(fā)生在群眾身邊“四風”和腐敗行為和“八項專項整治”。深入開展干部政治思想教育、紀律教育、規(guī)矩意識教育，使廣大干部職工牢固樹立“四個意識”，自覺反思整改“思想、工作、學習”上的不足。

班子成員主動申報個人事項、記好廉政日志，率先垂范，嚴控“三公”經(jīng)費支出，按時足額繳納黨費，定期參加民主生活會，嚴肅查擺整改個人工作、思想、行為等方面的問題。分局以開會講、看碟片、談話談心、參觀愛國主義教育基地等方式，經(jīng)常開展反腐倡廉和革命思想警示教育，并以為民服務成效檢查、工作部署落實兌現(xiàn)等形式，開展效能明察暗訪，對為民服務意識不強、節(jié)假日值班不到位的國土中心所有關(guān)人員嚴肅處理。有效推動全局黨風廉政工作再上新臺階。20xx年，分局未發(fā)生因效能等問題被問責處理行為。

(十)規(guī)范制度建設(shè)，統(tǒng)籌做好日常工作。認真落實領(lǐng)導責任制、目標管理制、一票否決制等三項制度。以黨支部換屆改選、清理黨員組織關(guān)系、規(guī)范黨費收繳為先導，強化組織領(lǐng)導，順利成立工會、婦聯(lián)、共青團，實現(xiàn)黨建帶群團組織規(guī)范化建設(shè)的工作目標。積極做好社會治安綜合治理、政務信息公開、雙擁工作、文明城區(qū)創(chuàng)建、志愿者服務、安全生產(chǎn)、法制宣傳、計生等工作。定期組織干部職工參加警示教育、黨課講座、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡宣講和專題學習活動，有效提高了從業(yè)隊伍的整體素質(zhì)、服務水平和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

雖然，20xx年國土分局在保障地方經(jīng)濟社會發(fā)展、維護群眾權(quán)益、保護耕地工作中作出一定成績，但也在適應“調(diào)轉(zhuǎn)促”、“放管服”新形勢等方面，學習把握新政策不不到位不及時、干部隊伍素質(zhì)能力和作風建設(shè)亟需提高、攻堅克難勇于擔當?shù)男判暮拓熑涡牟粡姷炔蛔阒帯?/p>

20xx年，分局決心以“兩學一做”學習教育和干部素質(zhì)教育為統(tǒng)領(lǐng)，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，把握國土資源事業(yè)新形勢、新要求，創(chuàng)新工作思路和方法舉措，努力建好隊伍，高效開展增減掛鉤項目、工礦廢棄地復墾、林地復墾、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善和永久性基本農(nóng)田建設(shè)，加大批地供地力度，強化耕地保護，努力促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展，為實現(xiàn)“爭趕達”目標，建設(shè)大美阜陽做出新貢獻。

二、20xx年工作計劃

(一)深化干部隊伍建設(shè)，夯實事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。深入學習貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，踐行核心價值觀和系列重要講話精神，認真開展“兩學一做”學習教育和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，以能力建設(shè)提升為抓手，積極組織政治思想、黨性修養(yǎng)、業(yè)務專題學習，注重強化以黨性、紀律、規(guī)矩為內(nèi)容的思想教育，以學業(yè)務、比服務、講效率的能力建設(shè)，打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)隊伍。

(二)圍繞發(fā)展大局，提供高效資源保障。利用增減掛鉤政策、易地扶貧搬遷、采煤塌陷區(qū)搬遷安置、單獨選址用地指標、工礦廢棄地復墾、重點項目指標單列、采煤塌陷區(qū)、易地移民安置、單獨選址等利好政策和專項指標，爭取用地增量;以調(diào)轉(zhuǎn)促為抓手，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，清理處置低效閑置土地，挖掘城鄉(xiāng)建設(shè)用地潛力，盤活存量，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位，高效完成3000畝用地審批任務，促進省市區(qū)重點項目落地建設(shè)。

(三)完成規(guī)劃調(diào)整完善工作，大力實施土地復墾。結(jié)合“十三五”項目謀劃，調(diào)整完善區(qū)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃、土地整治規(guī)劃，科學劃定永久性基本農(nóng)田和建設(shè)區(qū)域。實施1.5萬畝高標準基本農(nóng)田建設(shè)任務和省市級5000畝土地整治項目建設(shè)。積極謀劃20xx年重點項目，建好復墾項目庫和后備耕地資源調(diào)查工作。加大復墾資金投入，完成已批增減掛鉤項目復墾工作和工礦廢棄地、林地、新增耕地等3000畝復墾工作，超前儲備亟待復墾建設(shè)用地，爭取早實施、早報驗。

(四)落實管控職能，依法規(guī)范用地行為。落實好土地管理黨政同責和政府主體責任，發(fā)揮好三級土地管理信息網(wǎng)絡(luò)作用，形成多部門齊抓共管工作新格局。持續(xù)開展土地動態(tài)巡查，嚴肅查處違法占地行為，切實保護好耕地。實施美麗鄉(xiāng)村節(jié)地工程，以增減掛鉤項目保障城鄉(xiāng)建新項目落地建設(shè)，進一步促進農(nóng)村土地節(jié)約集約利用和農(nóng)村環(huán)境有效改善，加大不動產(chǎn)登記步伐，積極探索農(nóng)村土地制度改革新措施，推行農(nóng)村承包經(jīng)營土地適當規(guī)模流轉(zhuǎn)，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

(五)立足部門職能，開展精準扶貧。圍繞發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”和“放管服”，簡化辦事程序，減少工作環(huán)節(jié)，科學規(guī)劃用地布局，支持服務設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地依法流轉(zhuǎn)經(jīng)營。保障扶貧車間項目用地，為光伏產(chǎn)業(yè)用地提供政策支撐和指標支持。

資源室工作總結(jié)【篇4】

一、加強學習，努力提高執(zhí)法水平。

根據(jù)年初的工作計劃，為使土地執(zhí)法監(jiān)察工作做到有法可依、有章可循，分局認真學習了《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》及師局今年下發(fā)的各種文件。通過認真的學習，分局人員土地執(zhí)法監(jiān)察的業(yè)務素質(zhì)有了較大提高，為土地執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化管理、日常監(jiān)督檢查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、基礎(chǔ)建設(shè)進一步加強。

分局高度重視土地執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年年初便制定了20xx年土地執(zhí)法年初工作計劃。并利用土管員例會組織土管員學習土地執(zhí)法有關(guān)的法律、法規(guī)和國家有關(guān)政策。制定分局土地執(zhí)法人員不定期下到連隊巡查制度。

三、加強動態(tài)巡查工作和對土地違法行為的查處。

對團場范圍內(nèi)的建設(shè)項目加大批前、中、后期的跟蹤檢查力度，嚴格按照建設(shè)用地審批管理辦法，做到先預審、后規(guī)劃、再審批的原則，逐級按部門權(quán)限審批。

要加強對土地管理就應該從加強動態(tài)巡查方面入手。截止20xx年11月7日，分局共巡查28次，并對每一次巡查的.具體情況真實、全面的記錄在規(guī)范、同一的巡查登記表、匯總表上。對在土地執(zhí)法巡查過程中發(fā)現(xiàn)職責范圍內(nèi)的土地違法行為，土地執(zhí)法人員都按有關(guān)規(guī)定制止、糾正、查處。對發(fā)現(xiàn)的違法案件真實、準確地統(tǒng)計造冊并及時上報。

四、高度重視耕地保護工作。

在保護耕地、依法用地方面，堅持履行耕地保護條例，不侵占、不挪用基本農(nóng)田指標，嚴格按土地用途管制制度報批用地，對確需占用耕地，補充數(shù)量相等的耕地后，依法履行報批手續(xù)，切實實現(xiàn)占補平衡。進一步完善基本農(nóng)田保護制度，明確保護目標和責任，及時與連隊領(lǐng)導簽訂耕地保護責任書，以確保耕地保護責任落實;積極宣傳保護耕地、依法用地政策，使用地單位和個人能自覺辦理土地登記和變更登記手續(xù)。

五、加大土地管理法律、法規(guī)的宣傳。

在20xx年度工作中，分局始終把宣傳土地法律法規(guī)工作視為主要工作之一。分局主動聯(lián)合團場宣傳、司法等部門組織開展政策法規(guī)宣傳。今年“4?22”地球日、“6?25”土地日等活動期間，分局主動聯(lián)合團場有關(guān)部門開展了土地政策法律法規(guī)宣傳活動，利用廣播、板報、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢等多種形式進行廣泛宣傳，進一步增強廣大干部職工遵守土地法律、法規(guī)的意識。

六、積極推進政務公開，確保職工群眾的知情權(quán)。

為積極推進依法行政工作力度，進一步提高國土資源工作的辦事效率，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。對建設(shè)用地報批程序、地籍管理工作公開制度、土地登記發(fā)證業(yè)務工作程序和土地監(jiān)察工作公開制度、收費標準等上墻公布。公開農(nóng)場的土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護區(qū)規(guī)劃等重要信息，確保職工群眾的知情權(quán)。

對上級交辦的事情及時處理。對來我分局咨詢問題的同志熱情接待，耐心聽取反映的問題，能解決的解決，不能解決的帶領(lǐng)到有關(guān)部門，或向上級領(lǐng)導反映、匯報。同時使用規(guī)范的信訪登記表、匯總表建立信訪登記臺帳。

資源室工作總結(jié)【篇5】

在鎮(zhèn)黨委、政府、上級部門的正確領(lǐng)導下，我站工作人員積極努力，較好地完成了20xx年的工作任務，現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

一、森林防火工作

春、秋季森林防火期間，我站全體工作人員放棄節(jié)假日休息，全員上崗。加強巡護，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理，共處理非法野外用火及時出動，確保一旦發(fā)生火情能夠拉出去、打得贏，各項措施保證了春、秋季森林防火期間我鎮(zhèn)無森林火警、火災發(fā)生，有效的保護了森林資源的安全。

二、春季造林工作

今年我站全面完成了各項造林任務，造林總面積共計16571.4畝，其中：小開荒退耕還林6071.6畝；荒山造林3708.4畝；疏林地改造389.6畝；更新造林完成3920.3畝；完成補植3994.4畝；干鮮果造林1518.8畝；四旁植樹847畝；超坡地造林115.7畝。

造林工作中，我站為農(nóng)戶下發(fā)苗木現(xiàn)地指導造林技術(shù)，提高了造林質(zhì)量。6月20日我站對全部造林地塊完成了實地測量。9月27日，我站完成了一萬余畝造林成活率的驗收工作，為造林補助資金下發(fā)奠定了堅實的`基礎(chǔ)。

三、治理小開荒工作

結(jié)合造林，我站共調(diào)動人員500余人次，全力治理小開荒。共計平毀非法開荒1088畝，制止開荒2000余畝。取得了小開荒退耕還林6071.6畝的輝煌戰(zhàn)果。

四、公益林補償資金發(fā)放工作

今年上半年用1個月時間，完成總額695945元，涉及2988戶農(nóng)戶的生態(tài)公益林補償資金發(fā)放工作。

其中：個人418621元；集體272632元；私人林場1134元；其它3558元。

五、林木采伐利用工作

全年完成總計采伐木打印掛號、伐中檢查指導、伐后驗收工作。

其中著重加強了對下堡村等5個現(xiàn)代林業(yè)示范村的林木采伐利用管理工作，共落實采伐限額2910立方米，為這5個村增收30余萬元，把黨的惠民政策真正落到實處，同時也為建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)示范村工作的全面鋪開起了個好頭。

六、其它工作

全年調(diào)解林權(quán)糾紛處罰處理亂挖綠化苗木、濫伐盜伐等破壞森林資源的行為39起，有效地保護了森林植被。

總而言之，一年的工作中，我站全體人員兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，較好地完成了各項工作任務，明年我們將更加努力，爭取取得更好的成績。

資源室工作總結(jié)【篇6】

一、林業(yè)方面

持續(xù)推進萬隆縣級自然保護區(qū)保護工作。努力推進完成自然保護區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建設(shè)項目的整改，配合區(qū)林業(yè)局做好保護區(qū)的日常監(jiān)管工作。

大力實施國土綠化工作。做好審批林木采伐274宗。

嚴格做好森林防火宣傳工作。建立健全森林防火機構(gòu)，制定完善了森林防火預案，層層簽訂了森林防火目標責任書，利用大小會議、張貼森林防火倡議書5000余份，發(fā)放森林防火宣傳資料10000余份，安裝森林防火固定式宣傳標語60塊，利用村級廣播每次滾動播出森林防火宣傳錄音，出動森林防火宣傳車宣傳68次等多種形式宣傳森林防火工作，上半年未發(fā)生森林火災。設(shè)置森林防火檢查站2個，安排巡山護林人員26人，常態(tài)化開展巡山護林30余天。加強涉林安全監(jiān)管，對境內(nèi)涉木企業(yè)2家檢查各6次，上半年未發(fā)生安全事故。

有序開展林長制工作。根據(jù)區(qū)林長辦的.要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際建立健全我鎮(zhèn)林長制相關(guān)制度，深入開展鎮(zhèn)村兩級林長巡山護林工作，有效保護我鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)持續(xù)向好發(fā)展。維修固定式林長制公示牌15塊，各級林長常態(tài)化開展巡山護林300余次。

二、水利方面

全面推進河長制常態(tài)化工作。更新鎮(zhèn)村級河長名冊，鎮(zhèn)級河長每月巡河至少婦女志愿巡河民間河長志愿巡河2次。

努力完善民生水利基礎(chǔ)設(shè)施。水利設(shè)施建設(shè)上，積極對接區(qū)水利局村鎮(zhèn)供水中心完成了紫龍村飲水安全鞏固提升工程的方案設(shè)計，正在等待區(qū)水利局下達資金文件，爭取在、響水村水廠、香樹村水廠（、梨園村水廠、石壕村水廠等5個村開展了一次水質(zhì)監(jiān)測。

扎實做好防汛抗旱落實責任。堅持以防為主，確保安全度汛。按照上級防指對防汛抗旱工作的要求，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是開展了水利工程汛前檢查維修1次；二是進一步修訂和完善防汛抗旱搶險應急預案；三是制定防汛抗旱搶險值班制度，落實值班人員，堅持24小時防汛抗旱值班；四是修訂了汛期山洪災害預案，明確各災害點監(jiān)測預警人員，開展專項演練1次；五是加強了轄區(qū)內(nèi)水電站的日常監(jiān)管。

資源室工作總結(jié)【篇7】

2月27日下午，全市人力資源和社會保障工作會議召開，總結(jié)去年工作成績經(jīng)驗，部署今年工作。市委常委、宣傳部部長、副市長陸海生在會上要求，增強憂患意識和機遇意識，充分利用各種有利條件，努力推動全市人力資源和社會保障事業(yè)提質(zhì)發(fā)展。

，全市人社系統(tǒng)緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”主線開展工作，各項工作取得了可喜成績。在服務全市工作大局上，大力推動農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極推進建設(shè)了大化、環(huán)江、都安3個縣的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，并與深圳市簽訂了相關(guān)框架協(xié)議，建立了常態(tài)化的對接工作機制;在社保改革方面，基本建立了醫(yī)療保險聯(lián)審互查制度，城鎮(zhèn)職工大病再保險改革也取得了新進展;在人事管理上，簡化了市直機關(guān)事業(yè)單位工作人員交流調(diào)配辦理程序，辦理時間由原來的4個月縮短為1個月。

陸海生要求，全市人社系統(tǒng)要堅持以民為本，服務好脫貧攻堅工作大局，通過政策、資金、服務等措施，鼓勵和扶持創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè);要扎實做好人才工作，加強勞動維權(quán)，千方百計確保社會保險各項指標任務全面完成，力爭在保障和改善民生上取得新的成效。

資源室工作總結(jié)【篇8】

論文題目：探索新時期提升人力資源管理有效性的創(chuàng)新方法

【摘 要】在新時期快速發(fā)展的背景下，人力資源有效性管理的研究是極為重要的一個方面，為了使人力資源有效性管理的研究更為深入和全面，要基于企業(yè)的現(xiàn)實情況進行分析，通過對企業(yè)人力資源管理有效性的創(chuàng)新分析和內(nèi)涵剖析，較好地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化配置和合理利用，采用創(chuàng)新的人力資源有效性管理方法，更好地提升企業(yè)的核心競爭力和影響力。

【關(guān)鍵詞】新時期；人力資源管理；有效性；創(chuàng)新；方法

在我國社會經(jīng)濟快速穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模在不斷擴張，為了應對日益激烈的市場競爭，要關(guān)注企業(yè)的人力資源有效性管理，要充分認識到人力資源有效性管理的內(nèi)涵和意義，正視企業(yè)人力資源有效性管理中存在的問題，采用與企業(yè)實際情況相契合的人力資源有效性管理的創(chuàng)新方法，充分挖掘企業(yè)員工的潛能，更好地發(fā)揮出企業(yè)人力資源的最大化價值。下面筆者就在這里分析一下新時期提升人力資源管理有效性的創(chuàng)新方法，希望能到拋磚引玉的作用，對企業(yè)人力資源管理有所幫助。

一、企業(yè)人力資源有效性管理的內(nèi)涵及意義

人力資源有效性管理的研究有不同的理解，然而，人力資源管理的內(nèi)涵可以最終歸結(jié)為兩個方面，即：人力資源管理效果和人力資源管理效能，其中人力資源管理效果主要是指人力資源管理在企業(yè)運營狀態(tài)中所應當達到的水平；人力資源管理效能則可以理解為在企業(yè)目標實現(xiàn)的過程中，人力資源管理應當給予或支持的水平?？傮w來說，人力資源有效性管理是為企業(yè)經(jīng)營和目標實現(xiàn)所做出的貢獻。

人力資源有效性管理是企業(yè)內(nèi)部管理體系中的重要構(gòu)成部分，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)具有極為重要的地位和作用，它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與長遠發(fā)展的源動力，是企業(yè)保持長期穩(wěn)定的有力支撐和基本保障。并且，隨著科技技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代計算機技術(shù)逐漸普及的背景下，人力資源有效性管理給企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新帶來了新的契機，使企業(yè)的核心競爭力和綜合實力得到了最大程度的提升。

二、人力資源有效性管理中存在的問題分析

1.人力資源管理體系尚未完善

在企業(yè)人力資源管理的過程中，人力資源管理體系還存在不完善的狀態(tài)，長期以來，企業(yè)都是采用參與式、誘導式、投資的方式建立人力資源管理體系，并仍舊沿襲傳統(tǒng)的管理理念和用人理念，這就使人力資源管理缺乏對員工的`激勵性，無法充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

2.人才聘用尚未完善

在企業(yè)人力資源管理的過程中，人才的招聘、錄用等流程還存在不合理之處，存在隨意用人的現(xiàn)象和問題，缺乏對人才需求的長遠規(guī)劃和設(shè)計，在人員流動較大的情形下才臨時尋找人員進行替補和補充，這就使企業(yè)的人力資源管理的人才聘用環(huán)節(jié)存在不規(guī)范，無法全面地掌握人才的具體工作狀態(tài)和實力，不僅增大了企業(yè)人才招聘成本，而且還明顯削弱了人力資源管理的有效性。

3.薪酬管理存在缺陷和不足

在企業(yè)人力資源管理的過程中，薪酬待遇是與員工的自身利益直接相關(guān)的問題，也是企業(yè)人力資源有效性管理的重要環(huán)節(jié)和部分，一些管理者對于薪酬的認知不夠全面，尤其對于漲薪資方面的接納度不足，這就使企業(yè)存在人才流失的現(xiàn)象或隱性怠工的問題，極大地阻撓了企業(yè)的發(fā)展。

三、新時期提升人力資源有效性管理的創(chuàng)新方法探索

1.重視和完善企業(yè)人力資源培訓體系

在企業(yè)的人力資源有效性管理之中，要注重對企業(yè)員工的培訓，要完善企業(yè)人力資源培訓機制，注重員工崗前培訓和教育、在職員工的再教育和培訓等方面，使員工熟悉自身的崗位職責和工作內(nèi)容，對于自己的實踐能力和工作效率有一個清晰而全面的認知，并在崗前培訓的基礎(chǔ)上對員工開展在職培訓和管理，尤其是企業(yè)新購了現(xiàn)代化系統(tǒng)設(shè)備的階段，要對員工進行在職培訓和管理，讓員工盡快熟悉和掌握新設(shè)備的使用原理和方法，從而較好地提高員工的工作效率，增強人力資源培訓管理的有效性。

2.完善和優(yōu)化企業(yè)人才招聘管理

在企業(yè)人力資源有效性管理的過程中，要注重企業(yè)人才招聘工作，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，進行崗位分析測評和人員招聘規(guī)劃的方案擬定，組織內(nèi)部招聘和外部招聘，從不同的人才招聘渠道，為企業(yè)做好人才儲備和使用，較好地提升企業(yè)的核心競爭力。

3.完善和優(yōu)化企業(yè)薪酬體系

薪酬管理是人力資源管理中的重要一環(huán)。新時期企業(yè)的人力資源薪酬體系還需要進一步完善和優(yōu)化，要結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展規(guī)劃，進行合理的薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計，以此吸引人才、留住人才，充分激發(fā)企業(yè)員工的潛能，在設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)的薪酬體系的過程中，要考慮績效評估管理的問題，還要完善薪酬激勵的有效性措施和手段，如：通過年度報酬的模式，可以較好地吸引人才和留住人才；還可以采用資金的常見形式和手段，使企業(yè)員工感受到貢獻能力的大小差異性，由此激發(fā)員工的工作潛能，提高員工的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。

總而言之，在新的歷史發(fā)展時期，企業(yè)要獲得自身的長遠發(fā)展和持續(xù)全面的發(fā)展，需要重視和加強自身的人力資源有效性管理，要充分認識到人力資源管理中存在的問題和不足，從企業(yè)人力資源管理的人員培訓、人員招聘、薪酬激勵等方面加以優(yōu)化和完善，從而較好地激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和積極性，充分地貢獻出自己的聰明才智，促進企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，推動企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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資源室工作總結(jié)【篇9】

縣林業(yè)局：

為進一步推進深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革配套改革任務，更好的為林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者服務，經(jīng)縣人民政府批準同意于20xx年11月成立了xx拉祜族自治縣林業(yè)服務中心，中心于20xx年6月起開始辦理相關(guān)業(yè)務，現(xiàn)將開展的主要工作及完成情況報告如下：

一、負責全縣林木林地權(quán)屬的登記和動態(tài)管理，嚴格依照《普洱市集體林地使用權(quán)非國有林木所有權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法（試行）》、《xx拉祜族自治縣人民政府關(guān)于規(guī)范和完善林改期間集體林地使用權(quán)非國有林木所有權(quán)流轉(zhuǎn)行為的通知》及《森林資源資產(chǎn)抵押登記辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定，開展好林權(quán)流轉(zhuǎn)管理、林權(quán)抵押管理工作。截止11月20日，已受理林地林木流轉(zhuǎn)16戶61宗地，面積14848.7畝,活立木蓄積90735立方米；林木流轉(zhuǎn)14戶46宗地，面積47066.1畝，活立木蓄積247779立方米；代林權(quán)所有者收取林地林木流轉(zhuǎn)金7323121.3元；已進行林地林木流轉(zhuǎn)公告14戶，變更林權(quán)證10戶；共辦理林權(quán)抵押貸款登記3戶，面積2559.2畝，貸款金額180余萬元。

二、收集、發(fā)布林權(quán)流轉(zhuǎn)交易信息，代林權(quán)所有者開展商品材采伐權(quán)拍賣。現(xiàn)已受托對糯福鄉(xiāng)糯島等村民小組的4800立方米集體商品木材采伐權(quán)進行了拍賣公告，將于12月2日在林業(yè)服務中心交易大廳進行公開拍賣。

三、負責完成全縣木材及林產(chǎn)品運輸證件的簽發(fā)工作。39棚；藤竹14.5噸,3車。

四、實施木材、苗木、林木種子和其它繁殖材料及林產(chǎn)品產(chǎn)地和調(diào)運檢疫，對檢疫合格的簽發(fā)《植物檢疫證書》。藥材3524.2噸。

五、存在的`主要問題及困難

（一）、人力不足，部分機構(gòu)未能正常運作，無法全面滿足林權(quán)所有者及林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者服務要求。

（二）、涉及許多新的業(yè)務無明確的指導和操作依據(jù)，開展困難。

六、20xx年度工作計劃

（一）、認真履行林業(yè)服務中心的工作職責，全面開展和完成好林權(quán)登記和動態(tài)管理、林權(quán)流轉(zhuǎn)管理、林權(quán)抵押管理、相關(guān)信息收集發(fā)布、木材及林產(chǎn)品運輸證件《植物檢疫證書》簽發(fā)等工作。

（二）、完成局領(lǐng)導交辦的其它工作。

資源室工作總結(jié)【篇10】

淮南市瑞諾人力資源服務有限公司

2016年度工作總結(jié)

一、2016年度服務開展基本情況：

春去秋飛，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到2017年的新春，告別了2016年的最后一個季度。瑞諾人力資源服務有限公司迎來了成立后的第七年。在2016年中，我們通過開展人才供求信息的收集、整理、儲存、發(fā)布和咨詢服務；人才信息網(wǎng)絡(luò)服務；人才推薦；人才招聘；人才培訓；人才測評；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)業(yè)務；社會經(jīng)濟信息咨詢；投資信息咨詢；市場調(diào)查；培訓服務等相關(guān)服務，積累了一定的經(jīng)營經(jīng)驗和成績。2016年，瑞諾從業(yè)團隊秉承社會主義核心價值觀，在富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善的指導之下，期待通過自身的嚴格要求和努力工作，為淮南及周邊人才招聘入職狀況的優(yōu)化和資源合理分配貢獻自己的一份力量。

2016年受大環(huán)境影響，我們的業(yè)務也受到了較大的沖擊，在2016年期間為客戶提供及時有效的人才推薦和招聘工作，累計服務數(shù)百名求職人員，并為數(shù)十名從業(yè)務人員成功推薦職位，協(xié)助客戶完成招聘工作。

第二章 2016年度取得的主要成績

雖然在積極進取的企業(yè)方針的指導下，員工們勤奮自主的開展工作，但是由于受2016年市場環(huán)境的影響，公司的業(yè)務開展的比較困難。在困難的大環(huán)境下，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)員工，積極拜訪

客戶，尋求業(yè)務契機，基本保障了員工的基本收益，但是從營業(yè)收入和利潤收入來看，公司在前進中處在一個比較艱難的階段，2016年企業(yè)營業(yè)總收入為萬元，利潤收入為虧損萬元。在比較困難的時期，公司員工仍然堅持工作，為求職人員和企業(yè)客戶服務，做到不減質(zhì)不減量，認真做好每一流程每一步驟，大大的提高的客戶和求職人員的滿意度和體驗感受，獲得了被服務人員和客戶的一致好評。

公司遵紀守法，在困難的環(huán)境下，仍然按照規(guī)章制度保障企業(yè)員工的收入和勞動保障，主動簽訂勞動合同和繳納社會保險，在員工內(nèi)部在維護了企業(yè)正規(guī)人性化的形象，贏得了員工的認可和支持！

第三章 存在的主要問題和建議

公司2016年的主要問題和建議有如下三點：

第一，業(yè)務開展狀況較差，企業(yè)利潤處于虧損狀態(tài)。利潤不高甚至虧損不利于企業(yè)的長久發(fā)展和員工的福利穩(wěn)定，一個企業(yè)想要做大做強，首先要保證企業(yè)本身和員工的雙贏，那么第一步就是在業(yè)務開展方面爭取到一個好的成績。

第二，內(nèi)部員工有一定的流失率。因為經(jīng)營大環(huán)境的影響，2016年度造成了部門專職員工的離職，部分是因為家庭原因，部門是選擇去更加好的企業(yè)發(fā)展。我們應該從自身反省，如何給現(xiàn)任員工提供一個更好更有利于人才發(fā)展的職業(yè)平臺。

第三，企業(yè)公益事業(yè)還需要加入投入，由于公司的經(jīng)營利潤

不理想，也影響了企業(yè)作為公益角色為社會做貢獻。希望以后能夠通過自身的努力，成長為一個能為設(shè)備貢獻自己的公益力量、成為能幫助更多人的社會經(jīng)營主體的角色。

第四章 2017年的工作計劃 在2017年我們的計劃是：

1、吸引更多的人才加入公司團隊，通過培訓、再教育、實踐等培育出更加專業(yè)的服務團隊；

2、加大開發(fā)新業(yè)務的力度，保持現(xiàn)有的服務水平，增加新客戶，維護老客戶；

3、擴寬業(yè)務范疇，多元化的進行業(yè)務拓展和企業(yè)服務，提供核心競爭力；

4、增加員工的培訓，福利和再教育學習的機會；

5、增加企業(yè)社會義務，積極參加公益活動。

淮南市瑞諾人力資源服務有限公司

資源室工作總結(jié)【篇11】

作為一名人力資源專員，我在公司的工作職責涵蓋了招聘、培訓、績效管理、福利待遇等多個方面。在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項工作任務，取得了一定的成績和進步。以下是我在這一年里的工作總結(jié)。

招聘是我工作中的重要部分。我參與了多次招聘活動，包括發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、面試安排等工作。通過與部門經(jīng)理溝通，我確保每一個職位都得到了及時的招聘，并且在面試環(huán)節(jié)做了良好的篩選，確保了公司招聘的質(zhì)量。我也參與了校園招聘活動，與不同院校合作，為公司引入了一批優(yōu)秀的新人才。

培訓是我工作中的另一個重點。我編制了員工培訓計劃，根據(jù)公司發(fā)展需求和員工個人發(fā)展需求，組織了一系列培訓課程，包括技術(shù)培訓、管理培訓、軟技能培訓等。我也積極參與了員工的參訓管理和評估工作，確保了培訓效果的最大化。

除了以上兩個主要工作外，我還負責了公司績效管理和員工福利待遇的管理工作。我與部門經(jīng)理合作，建立了科學公正的績效考核制度，確保員工的績效評定準確客觀。同時，我也不斷優(yōu)化公司的福利待遇，根據(jù)員工需求和市場變化，及時調(diào)整和完善福利政策，提高員工的工作滿意度和忠誠度。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，例如在溝通能力、人際關(guān)系管理、危機處理等方面還有待提升。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力克服這些不足，不斷學習和進步，提高自身的綜合素質(zhì)和能力，更好地為公司的發(fā)展貢獻力量。

小編認為，我對自己在這一年里的工作成績感到滿意，但我也清楚地意識到，人力資源工作需要不斷的學習和進步。我將繼續(xù)積極投入工作，努力提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。希望未來的工作中，我能更好地發(fā)揮自己的作用，與同事們共同創(chuàng)造更加美好的明天。

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資源室工作總結(jié)收藏7篇

小編今天為大家精選了一篇與“資源室工作總結(jié)”相關(guān)的文章，在當代社會寫文檔是提高個人技能和豐富知識儲備的有效途徑，網(wǎng)上有大量的范文提供參考。學習好的范文可以提高我們的邏輯思維能力。如何撰寫一篇自己滿意的范文呢？

資源室工作總結(jié)【篇1】

20xx年是調(diào)查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎(chǔ)工作不斷得到加強的一年。這一年來，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領(lǐng)導下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務、服從于全省水資源管理的需求，認真調(diào)研、扎實工作，鞏固優(yōu)勢、努力創(chuàng)新，內(nèi)強素質(zhì)、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計劃，并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設(shè)、用水計量選型推廣、企業(yè)水平衡測試、水資源行業(yè)協(xié)會組建等方面取得了一定的成效?，F(xiàn)將完成的主要工作簡要匯報如下：

一、認真完成有關(guān)水資源規(guī)劃的編制工作

水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是水資源中心的工作重點之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報告》兩項專業(yè)規(guī)劃，并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署，正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

（一）完成《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》的編制工作

設(shè)區(qū)城市是全省經(jīng)濟發(fā)展的重點和熱點，在全省國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。摸清設(shè)區(qū)城市水資源狀況，提出保障城市經(jīng)濟及社會發(fā)展對水資源及水環(huán)境需求的方案和措施，對促進區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)，推動全省社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據(jù)水利部的部署和廳領(lǐng)導的要求，中心在組織全省13個市編制了設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告的基礎(chǔ)上，編制完成了全省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告，并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗收。

（二）組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》

編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作，擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術(shù)細則，并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查，針對全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調(diào)查，通過收集匯總25萬多個數(shù)據(jù)和研究整理近100份企業(yè)水平衡測試報告，著重分析了我省節(jié)水現(xiàn)狀存在的問題。在此基礎(chǔ)上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》，該成果已于今年九月通過了國家節(jié)水辦組織的專家審查。

（三）著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作

根據(jù)國家計委、水利部的統(tǒng)一部署，今年下半年，水資源綜合規(guī)劃在全國正式啟動。為了規(guī)劃工作的順利進行，省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作，承擔并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規(guī)劃任務書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評價技術(shù)細則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術(shù)細則、全省不同水平年水資源預測技術(shù)細則、全省水資源配置技術(shù)大綱等規(guī)劃的技術(shù)文件，并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會議，參與組織舉辦了在揚州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓班，積極推動了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動工作。

在做好上述三個規(guī)劃工作的同時，我們中心還根據(jù)淮河流域委員會和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查所要求的大量調(diào)查表格。目前，這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃，按綜合規(guī)劃的.要求，統(tǒng)一部署和安排。

二、積極開展水資源信息化建設(shè)工作

（一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設(shè)總體方案》

我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求，根據(jù)水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢，提出了水資源信息化建設(shè)的總體目標、系統(tǒng)構(gòu)架、工作任務等內(nèi)容。

（二）籌備建設(shè)全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)

該系統(tǒng)的建設(shè)，將實現(xiàn)取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng)，實現(xiàn)取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報告》及其《初步設(shè)計報告》，邀請并通過了專家審查；組建了系統(tǒng)建設(shè)項目組；開展了項目招標的前期準備工作。

（三）組織完成全省水資源管理信息統(tǒng)計報表系統(tǒng)建設(shè)

長期以來，全省的取水許可信息統(tǒng)計報表一直是手工操作，費時長、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計報表系統(tǒng)，并不斷修改完善，現(xiàn)正在試運行，20xx年一季度將正式投入運行。

（四）建立實施全省取水許可錄入系統(tǒng)

為加強全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng)，并組織各市縣進行取水許可錄入。

（五）建設(shè)并開通了江蘇省水資源管理信息網(wǎng)

為了讓領(lǐng)導和全省水資源管理工作者及時了解和掌握全省水資源管理的工作動態(tài)及工作重點，交流水資源管理工作經(jīng)驗，我們以水利內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺，建設(shè)了江蘇省水資源管理信息網(wǎng)，整合了水資源管理、業(yè)務技術(shù)、水資源規(guī)劃等信息上網(wǎng)發(fā)布?，F(xiàn)該網(wǎng)站運行正常、效果良好。

三、積極開展節(jié)約用水工作

強化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一，中心抓住節(jié)約用水工作體制轉(zhuǎn)換的有利時機，加快推進了相關(guān)工作。一是組織召開了全省用水計量設(shè)施選型與推廣工作會議，對全省用水計量設(shè)施安裝及設(shè)備選型的規(guī)范化進行了討論和布置；二是擬定節(jié)水技改工作意見，編制有關(guān)節(jié)水技改項目管理意見、項目申報書、驗收報告書；三是收集各市、縣（市）、企業(yè)節(jié)水技改資料，編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術(shù)》小冊子，宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進的技術(shù)措施和好的做法；四是對省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)用水計量設(shè)施進行調(diào)研和考察；五是積極參與“全國城市節(jié)水宣傳周”活動。

資源室工作總結(jié)【篇2】

????????文章標題：社會法制和人口資源環(huán)境委員會工作報告

200*年，社會法制和人口資源環(huán)境委員會在市政協(xié)常委會和主席會議的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆三中全會、四中、五中全會精神，圍繞率先全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，充分調(diào)動委員積極性，認真履行委員會職責，工作取得良好成效。一、精心選題，務求實效，切實搞好專題調(diào)研和資政活動

我們按照科學發(fā)展觀的要求，堅持樹立精品意識和質(zhì)量意識，立足委員會自身職能和特點，組織委員認真開展了調(diào)研視察和資政活動。

（一）精心組織了對全市城鎮(zhèn)居民享受最低生活保障情況的專題調(diào)研。做好低保工作是貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，對保障城鎮(zhèn)居民基本生活，維護社會穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。我們于3—7月份組織委員開展了對全市城鎮(zhèn)居民享受最低生活保障情況的專題調(diào)研。調(diào)研期間，調(diào)研組成員認真學習了中央、自治區(qū)有關(guān)低保工作的法規(guī)和文件；聽取了市民政局關(guān)于全市低保工作的匯報；在聽取三個區(qū)（縣）工作匯報的基礎(chǔ)上，分別召開了所在區(qū)（縣）部分市、區(qū)政協(xié)委員座談會3次，低保重點街道辦事處、居委會負責人、居民和低保戶代表座談會3次，發(fā)放問卷調(diào)查表489份，選擇享受低保的家庭、寫申請未批準的困難家庭入戶調(diào)查27戶。在廣泛聽取各方面意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了調(diào)研報告,經(jīng)市政協(xié)十屆八次常委會議通過，形成《關(guān)于進一步完善全市低保工作機制的建議案》，提出了加大宣傳力度、調(diào)整完善低保實施辦法的`有關(guān)規(guī)定、加強工作規(guī)范化管理和專業(yè)隊伍建設(shè)、加強街道社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、盡快實施分類施保等五項十六條建議?！督ㄗh案》受到了市委、市政府的高度重視和自治區(qū)低保檢查工作組的好評，許多建議被有關(guān)部門采納，發(fā)揮了政協(xié)參政議政、建言獻策的作用。

（二）積極參與了市政協(xié)《城市供水安全》提案資政活動。資政活動是市政協(xié)200*年開展的一項創(chuàng)新性工作，是履行政協(xié)職能的新舉措。委員會先后組織委員12人次參與了資政活動的聽政、視察工作以及資政座談會；資政活動進入了第三階段之后，委員會領(lǐng)導多次與環(huán)保、水利及相關(guān)部門的負責人聯(lián)系協(xié)調(diào)，提出城市安全供水的建議，后經(jīng)主席會議研究，確定了報送全國政協(xié)、自治區(qū)政協(xié)和提交市政協(xié)的四份提案，其中包括以我們委員會名義形成的兩份集體提案。

二、針對群眾關(guān)注的熱點問題，組織開展視察活動

視察是委員會履行職責的重要形式之一，也是政協(xié)委員了解社情民意、聯(lián)系群眾、學習提高的重要途徑。我們針對群眾關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，適時組織委員開展視察，得到了有關(guān)地區(qū)和部門的重視。

（一）認真開展了對我市農(nóng)村人口與計劃生育情況的視察。人口問題是社會主義初級階段長期面臨的重大問題，實行計劃生育是必須長期堅持的基本國策。為鞏固成果，進一步推動我市的人口與計劃生育工作，去年9月份，在分管副主席的帶領(lǐng)下，組織部分委員對我市農(nóng)村人口與計劃生育工作進行了視察。在認真學習有關(guān)法律法規(guī)、政策，聽取工作匯報的基礎(chǔ)上，以聽匯報、查看計生服務站、座談等形式，廣泛征求各方面的意見和建議。形成視察報告后，向市計生委征求了意見，由辦公廳以《調(diào)查研究專報》形式報送市委、政府供決策參考。

（二）組織委員會和活動小組的委員進行知情視察。2005年迎接“三大盛事”,城市建設(shè)是重要載體。為使委員知情知政、獻計出力，11月上旬，委員會組織部分委員對我市今年城市建設(shè)新上項目情況進行了視察。視察組聽取了市建委負責人關(guān)于我市城市建設(shè)工作情況的匯報以及開發(fā)區(qū)負責人相關(guān)情況介紹，實地視察了團結(jié)園廣場、網(wǎng)球公園、勞動路、黃河大街、人民公園等項目。委員們對城市建設(shè)工作給予了高度評價，提出了許多有針對性的意見和建議。

三、進一步拓展民主監(jiān)督領(lǐng)域，為推進依法治市建言獻策。

建設(shè)社會主義民主政治，進一步加強依法治市工作，需要政協(xié)在履行職能中不斷創(chuàng)新內(nèi)容、拓寬思路、發(fā)揮作用。我們委員會在總結(jié)已有形式的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系工作實際，大膽創(chuàng)新，民主監(jiān)督從內(nèi)容到形式有了新的進展。一是召開座談會，與有關(guān)方面負責人就如何加強人民政協(xié)民主監(jiān)督工作進行探討。11月上旬，委員會聯(lián)合辦公廳組織召開了加強民主監(jiān)督協(xié)商會，邀請市檢察院、法院、監(jiān)察局、工商局等10個單位的負責人參加了會議，就如何搞好政協(xié)的民主監(jiān)督工作，發(fā)揮好政協(xié)監(jiān)督員作用進行座談，聽取意見和建議。之后，根據(jù)主席會議的要求，組織起草了市政協(xié)《民主監(jiān)督員管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了監(jiān)督員的聘任、條件和職責、組織管理等。二是在協(xié)商辦理信訪件中促進依法行政。我們對收到的4封信訪件認真轉(zhuǎn)辦、及時反饋。7月份，委員會按照主席在信訪件《煤塵暴讓我們痛苦難熬》上的指示精神，聽取鎮(zhèn)負責人的情況介紹。經(jīng)鎮(zhèn)綜合整治，已有

資源室工作總結(jié)【篇3】

一、序言

同志們，下午好。今天的大會開得很好、很成功，前面楊部長已經(jīng)對20xx年的年終總結(jié)評比做出了布置。我在這里再強調(diào)幾點：

1、加強領(lǐng)導，提高認識。年終總結(jié)評比是一年一度的重大工作，各單位代表今天領(lǐng)會精神回去以后一定要向總經(jīng)理、部門領(lǐng)導重點匯報，各單位要一把手親自掛帥，把本單位的總結(jié)評比工作全面開展；

2、嚴格標準，嚴密實施。要堅持客觀公正、注重實績、嚴格標準，在評選時，要發(fā)揚民主，尊重群眾意愿，各單位的評比要與績效考核結(jié)合起來，嚴格按照文件精神去執(zhí)行；

3、認真總結(jié)，突出重點。在總結(jié)工作時，既要全面反映本年度的實際情況，又要突出重點，在總結(jié)成績的同時，查找不足，針對存在的問題制定出具體的改進措施；

4、嚴格進度，及時上報。時至年關(guān)，各單位的工作都非常忙，但我們不能因為工作忙影響一年的結(jié)尾工作，各單位一定要在規(guī)定的時間截點內(nèi)完成相應的工作，保證集團整體評比工作按時完成。

二、20xx年總結(jié)

在即將過去的一年里，集團的人力資源管理水平有了較為顯著的提高，為整個集團的高速發(fā)展做出了應有的貢獻。

（一）肯定方面：

第一，人員配置及引進成效明顯。人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工是企業(yè)的寶貴財富，根據(jù)11月人事報表顯示，集團現(xiàn)有員工已經(jīng)超過4000人，比去年同一時期增加將近一倍，工程技術(shù)人員增加一倍，員工整體素質(zhì)顯著提高，基層員工基本實現(xiàn)以擁有中專學歷的技工取代農(nóng)民工。特別值得一提的是，永康制造公司在今年9—10月份為滿足開設(shè)雙班生產(chǎn)的需要，在短時間內(nèi)緊急招聘到600人，使雙班生產(chǎn)按時實施。

第二，員工培訓教育扎實開展。20xx年，集團層面大型管理培訓超過5次，專業(yè)輔導培訓超過20次，全集團各公司層面組織的員工培訓不計其數(shù)，與金華職業(yè)技術(shù)學院合辦的眾泰汽車學院已經(jīng)掛牌運行，與浙江大學合辦的高級研修班即將開班。特別值得一提的是，湘潭制造公司針對現(xiàn)有崗位和新項目需要的基層員工技能培訓系統(tǒng)很有特色，會后大家可以去向他們交流取經(jīng)。

第三，績效管理有效實施。人力資源管理的中心就是績效管理，這塊工作也一直是集團薄弱環(huán)節(jié)，但是今年我們基本建立了一個系統(tǒng)，《集團績效管理辦法》已經(jīng)下發(fā)，各單位試點工作深入開展，特別是在今年三大項目中，績效考核起著重要的推動作用。談到今年的三大項目，杭州益維在10個月內(nèi)完成廠房基建、生產(chǎn)線安裝、新產(chǎn)品試制、批量生產(chǎn)人員準備，創(chuàng)造了一個行業(yè)奇跡，他們是怎么辦到的，會后大家可以去找朱志軍交流。

第四，人力資源信息系統(tǒng)積極開發(fā)。集團發(fā)展到今天，人員規(guī)模、信息質(zhì)量、工作效率等各方面都表明，傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計已經(jīng)不能適應現(xiàn)在的管理，必須提高信息自動化，在信息部的協(xié)助下，集團已經(jīng)基本實現(xiàn)了組織管理、人事基本信息自動化，功能更加強大的人力資源信息化系統(tǒng)前不久已經(jīng)經(jīng)過多次考察，即將立項實施。

此外，各單位人力資源工作的其他領(lǐng)域還有很多亮點，我在這里不一一列舉，人力資源整體工作的進步和成績離不開在座各位的辛勤付出和奉賢，我代表集團、代表董事會對大家表示衷心地感謝！

（二）不足之處：

同志們，雖然過去的一年我們的工作取得了一些成績，但我們?nèi)匀徊荒芊潘桑潋溄湓?，認清形勢，我們要清醒地認識到，我們的工作和集團的要求還存在著差距。

同志們，我們仔細想一想，我們的員工隊伍是否夠穩(wěn)定，后備干部隊伍是否已經(jīng)建立，與集團的溝通是否很暢通，員工的積極性是否得到了很好的激勵，公司與員工的愿景和目標是否得到了有效的統(tǒng)一，等等等等，這說明我們明年的發(fā)揮空間還很大、任務還很重。

三、20xx年工作要求

同志們，20xx年集團經(jīng)營任務已經(jīng)明確，全集團各類車型實現(xiàn)產(chǎn)銷20萬臺，集團遇到前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，人力資源管理工作同樣面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。我們?nèi)绾螐娜肆Y源的角度去支持集團目標的實現(xiàn)，我提幾個思路供大家參考：

首先，我們是否具備實現(xiàn)產(chǎn)銷20萬臺目標的人才隊伍，員工數(shù)量和素質(zhì)能否支撐這一目標，銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、管理各條線上的人員是否具備實現(xiàn)目標的條件，我們的人才招募和員工培訓工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。其次，我們現(xiàn)有的組織機構(gòu)，職責分工，工作流程是否明確、簡潔和高效，如何從組織管理上面去提高整個集團的工作效率，減少內(nèi)耗，值得大家思考。

第三，我們的年度目標能否被廣大員工了解、接受和擁護，凝聚全員的力量為經(jīng)營目標的實現(xiàn)出策出力，我們的培訓引導和績效考核引導責無旁貸。

第四，我們?nèi)绾渭钏袉T工的積極性，增強企業(yè)凝聚力和員工歸屬感，最大限度激發(fā)員工的工作熱情，我們的薪酬福利體系完善勢在必行。

此外，人力資源管理的基礎(chǔ)工作完善和人力資源規(guī)劃工作實施必須按計劃穩(wěn)步推進。

四、結(jié)語

同志們，以上是我對明年支持集團經(jīng)營目標實現(xiàn)的幾點思路，各單位人力資源管理工作者（負責人）要認真思考，仔細領(lǐng)會，制定切實可行的措施，并加以實施，確保20xx年人力資源管理工作各項任務完成，為集團經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出新的貢獻，謝謝大家！

資源室工作總結(jié)【篇4】

入職公司已三年多，在這三年中，身為辦公室人員，我緊緊圍繞著公司的管理理念和經(jīng)營方針開展和部署工作，將辦公室做到承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司完成全年度總目標任務作出強有力的后盾支援。同時也結(jié)合辦公室年度總體計劃方案的部分要點有目的性完成。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，同時也克服存在的不足，現(xiàn)將對本人的工作做簡要總結(jié)：

一、辦公室工作

人力資源管理工作是公司辦公室工作中的重要項目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等等，這些都是我們今后探求的問題，在20xx年上半年，辦公室做了以下工作。

1、積極招聘，保證現(xiàn)崗現(xiàn)位不空缺，確保了公司各項工作的正常運行。20xx年上半年我們采取到人才中介中心、利用內(nèi)部人員轉(zhuǎn)介紹、人才網(wǎng)站上找等方法，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

2、完善制度，規(guī)范了公司工作秩序，確保了公司逐步走向正規(guī)。20xx年上半年，根據(jù)公司要求，進一步完善了公司的各類制度，并對公司制度、人事、保險等具體工作進行了分類歸檔，規(guī)范了公司行政各類檔案的使用程序，做到了每一件事按照程序有條不紊的運行。

3、嚴格考勤，員工出勤率達到了95%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓。20xx年上半年，辦公室進一步完善了員工的《考勤管理制度》，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。

二、幾點體會

（一）只有加強基礎(chǔ)管理，才能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是辦公室重要工作之一。上半年，辦公室結(jié)合工作實際，認真履行

工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使辦公室基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

（二）只有加強學習，才能提高為公司的效能

辦公室人員要具備很強的工作能力和保持辦公室高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，通過區(qū)域公司培訓等方式不斷補充各方面的知識和深入鉆研人力資源行政部業(yè)務知識。

在以后的發(fā)展中，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；加強管理，改進服務；大膽探索辦公室工作新思路、新方法，重點抓好以下五個方面的工作，促使辦公室工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)；

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力。

4、嚴格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項成本開支，最大化地利用現(xiàn)有資源，把有限的資源科學、合理的調(diào)整運用到整個生產(chǎn)經(jīng)營當中，為公司領(lǐng)導管好家、理好家。

5、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

以上是我對自身工作的一些總結(jié)和工作展望，在今后工作中我將努力奮斗，無論自己的工作有多忙，都堅決服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時向領(lǐng)導匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

資源室工作總結(jié)【篇5】

礦產(chǎn)資源整合工作匯報材料

ＸＸ市礦產(chǎn)資源整合工作情況匯報

xx省整規(guī)辦：

現(xiàn)將我市礦產(chǎn)資源整合工作情況匯報如下：

一、主要做法

（一）進一步加強領(lǐng)導，認真制定工作方案

市政府對整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序及礦產(chǎn)資源整合工作高度重視，將此項工作納入了我市國土資源管理年活動。為了進一步加強領(lǐng)導，市政府調(diào)整了市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序領(lǐng)導小組，由常務副市長xx同志親自擔任組長。xx同志多次聽取整規(guī)辦的情況匯報，并于今年四月份主持召開了領(lǐng)導小組會議，聽取了市整規(guī)辦關(guān)于全市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序及資源整合工作情況匯報，總結(jié)了第一階段工作情況，指出了存在的問題，提出了今年工作的具體意見，對整規(guī)和整合工作進行了再動員、再部署，會議討論通過了《xx市礦產(chǎn)資源整合工作實施方案》，并以xx文件下發(fā)。

（二）加大宣傳力度，增進整合共識

以“ ”世界地球日為契機，以國土資源管理年為載體，我市繼續(xù)大張旗鼓地開展了全面整頓和規(guī)范礦業(yè)秩序及礦產(chǎn)資源整合宣傳工作。市國土資源局在xx廣場舉辦了大型宣傳咨詢活動，市政府常務副市長xx同志親臨現(xiàn)場散發(fā)傳

單?？h（市、區(qū)）國土資源局與有關(guān)單位也分別舉行了相應的宣傳活動。xx市舉辦了有獎知識競答，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和礦山企業(yè)管理人員參加的國土資源管理年暨 地球日知識競賽，整規(guī)辦人員進礦山宣講等宣傳活動，并組織學習《xx省采石取土管理辦法》?；顒悠陂g，全市共印發(fā)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序知識問答等宣傳材料xx余份，張貼宣傳標語xx余條。xx市整規(guī)辦最近又先后兩次召開xx礦、xx礦礦產(chǎn)資源整合座談會，將上級有關(guān)整合精神對各礦山再次進行宣傳，使各礦山業(yè)主認識到整合工作的必要性和重要性，認識到通過整合帶來的正面效果，即防止無序競爭，穩(wěn)定礦產(chǎn)品市場價格，增強礦山企業(yè)抗風險能力，提高了資源利用率，又能使礦山企業(yè)做大做強，提高經(jīng)濟效益。通過宣傳，進一步提高了各部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、礦山企業(yè)對整合工作的認識。

（三）深入調(diào)研，科學規(guī)劃，精心編制重點礦種整合實施方案

為扎實深入調(diào)研，推進礦產(chǎn)資源的整合工作，市國土資源局組織整規(guī)工作人員赴xx市考察學習整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序及礦產(chǎn)資源整合工作經(jīng)驗，為穩(wěn)步推進我市整規(guī)工作打下了較好的基礎(chǔ)。

xx市委托xx大隊地勘院編制完成了《xx資源整合實施方案》和《xx資源整合實施方案》，并召開相關(guān)部門和擬整合礦山企業(yè)座談會，充分征求意見，共同探討整合方案和整

合過程中可能出現(xiàn)的問題的解決辦法，現(xiàn)將報市政府審批。整合方案實施后，xx礦將由原來的xx家整合為一家，xx礦由原來的x家整合為x家。xx、xx兩級政府領(lǐng)導和國土資源部門與xx公司進行了多次接觸，對該項目組調(diào)研給予了大力支持，并表示熱烈歡迎xx公司參與xx資源整合和開發(fā)。目前該項目組正在對xx礦的資源整合進行可行性論證。

（四）采取有力措施，保障資源整合工作，穩(wěn)步推進

在推進資源整合過程中，除加強領(lǐng)導、搞好宣傳、編好方案外，我們還采取了以下措施：

1、明確部門職責。對國土、工商、安監(jiān)、環(huán)保、公安、監(jiān)察等部門在資源整合中的職責進行了明確分工，要求相關(guān)部門各負其責，密切配合，齊心協(xié)力，共同推進資源整合工作。

2、爭取必要的行政手段，推進整合。

①在整合期間，對整合礦區(qū)及毗鄰暫停設(shè)置采礦權(quán)；②對無償取得采礦權(quán)的企業(yè)應整合而不肯整合的，一律不予延續(xù)；③對應整合而不肯整合的礦山發(fā)生重大安全事故、環(huán)保事故和越界越層開采，一律予以關(guān)閉、吊銷相關(guān)證照；④各縣（市、區(qū)）在權(quán)限內(nèi)可以制定優(yōu)惠政策，鼓勵礦山整合。

3、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進。在資源整合工作中各相關(guān)部門要嚴格依法依規(guī)操作，切實保護參與整合礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益。

二、存在的主要問題

（一）資源整合效果不理想

我市的重點xx礦和xx礦其布局漸趨合理，生產(chǎn)規(guī)模也能達到最低開采規(guī)模甚至達到中型礦山生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)重組后，由于難以延伸其產(chǎn)業(yè)鏈，不能提高產(chǎn)品附加值，只能作為原礦供應,與資源整合的目的尚遠。

（二）整合礦山之間利益關(guān)系難以協(xié)調(diào)

xx礦整合上xx家整合為一家，其x家x礦幾年前組成利益聯(lián)合體，但一直未在工商部門注冊登記，且x家硅石整合礦山之一的x礦存在礦山承包的關(guān)系，直接涉及到承包人的利益，給整合工作帶來相當大的難度，xx礦從規(guī)模、年生產(chǎn)量均已超過規(guī)定的生產(chǎn)量要求，生產(chǎn)正常，整合難度較大。

三、下步工作打算

（一）進一步加大宣傳力度，營造良好氛圍

通過宣傳活動，加強依法開采、礦山安全生產(chǎn)、礦山環(huán)境保護以及資源整合的重要性必要性，進一步統(tǒng)一思想，推進礦山整合工作進行。

（二）盡快批復實施方案

督促x市盡快呈報兩個重點礦區(qū)的資源整合實施方案，市國土局會同相關(guān)部門審查后報市政府批復執(zhí)行。

（三）抓好方案實施

（1）部門聯(lián)動，推進整合；（2）精心組織，實施整合；

（3）采用行政手段，促進整合。

xx市整頓辦 x

年

x

月

x

日

本篇范文標題是：

資源室工作總結(jié)【篇6】

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于xx6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。

除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。

在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務上有突破的人。

資源室工作總結(jié)【篇7】

20__年，是三利酒店飛速發(fā)展的一年，本部門在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，完成上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。雖然本部門成立不長，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離職管理、人事信息檔案備案等，確保各項人事管理工作的規(guī)范性、高效性。根據(jù)部門工作的安排，20__年從員工招聘到勞動關(guān)系等，做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進一步走向成熟。但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20__年開始之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作。

一、招聘工作

20__年，隨著公司的發(fā)展，各部門崗位需求較多，及莫麗斯酒店儲備人才等原因。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。從10月份開始，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進行招聘。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人，直至20__年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人，累計入職人員62人，轉(zhuǎn)崗至集團其他部們?nèi)藛T5人，離職人員20人。

人力資源工作總結(jié)

我們?yōu)槟敿毥榻B“人力資源工作總結(jié)”的相關(guān)內(nèi)容請看下去，你可以從哪些方面把范文寫好呢？生活和工作已經(jīng)離不開文檔編輯了，當我們急需完成文檔撰寫時，借鑒范文是個絕妙選擇。

人力資源工作總結(jié)(篇1)

一年來不短的為公司注入新鮮血液這是我的職責所在，我非常清楚自己現(xiàn)在的動力是什么，那就是做好這些相關(guān)的工作，積累到一定的程度這些就能夠做好了，在招聘上面我從來不敢馬虎，我非常清楚公司需要什么樣的人才，我也清楚在工作當中我們需要做到哪些，這些都是需要花時間去了解的，因為工作就是工作每一件事情都是完善到位，特別是在招聘上面，不能濫竽充數(shù)，這是最不能容忍的，我時刻都清楚這給會給公司帶來多大的影響，只有保證員工的質(zhì)量，公司才能夠放心才能夠創(chuàng)造更多的價值，這一年來的工作當中我一直都在完善自己，很多時候不是我在疏忽工作，我覺得這些都是我應該做好的，甚至我只有把這些都完善好了，才能說自己是一名人力資源。

新人到來一定是要對其做一些必要培訓，以保證能夠迅速的讓新人了解工作，適應工作，一年來公司的培訓內(nèi)容都是經(jīng)過嚴格的把控，在培訓方面我從來不敢掉以輕心，一旦疏忽了就是對員工的不負責，就是在辜負公司對我的信任，只有把這些都做好了，才能說的上及格，培訓的內(nèi)容我都是督促到位的，每一個人都必須要認清原則，公司的，每一項制度都是不容違反的，為公司接受優(yōu)質(zhì)，有能力的人才，我以這些為榮，我感激公司給我這個機會，其實在培訓當中我也是在學習，一直沒有停止過，我想一定要讓自己把這些事情做好才是，只有在不斷的積累當中提高自己，接受一些好的東西，不管是什么都去嘗試一些這些肯定是沒錯的。

過去的一段時間我總是在檢討自己，這也是奇怪，怎么說來我也是在這個職位上面有著很多經(jīng)驗，但是我覺得有時候做的又不夠好，主要就是在面對事情多的事情，面試的人一多我很多時候就不是很順利，不能夠讓自己處在一個非常泰然的狀態(tài)下，出一些小問題也有，所以我會把這些都慢慢糾正的。

人力資源工作總結(jié)(篇2)

2020年是__行業(yè)在嚴峻市場形勢下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之年，也是我公司克難前行、取得引人注目業(yè)績的一年。一年來，在公司黨組的正確領(lǐng)導和分管經(jīng)理的大力支持下，在各兄弟部門的緊密配合下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工立足部門崗位工作，緊緊圍繞公司“推進業(yè)務轉(zhuǎn)型、加強主動管理、確保業(yè)績增長”的戰(zhàn)略任務，以提升人力資源管理水平、服務員工為主線，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，加強人力資源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各個階段的工作重點和難點，統(tǒng)籌兼顧，既突出重點又照顧細枝末節(jié)，不斷提高服務質(zhì)量與服務水平，以不懼繁難瑣碎的的務實精神和精益求精的認真態(tài)度，真抓實干，高效的完成了各項工作任務，個人思想素質(zhì)與綜合能力也在學習與工作實踐中得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將個人情況做如下匯報。

人力資源部門人員較少，事務繁雜，需要面面俱到，時間相當緊張，任務相當繁重，工作相當繁忙。但在緊張工作之余，我堅持學習政治理論和業(yè)務知識，積極參加公司的組織的各項學習實踐活動，著力提高個人的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，提升服務員工的能力。

1、加強政治學習，提高政策理論水平。

2、加強業(yè)務學習，提升工作能力。

為了適應新形勢的需要，我積極參加各類業(yè)務培訓活動，其中參加公司組織的業(yè)務培訓x次，外出參加行業(yè)培x次。無論哪種培訓，我都認真學習，注重鉆研思考，注重學習實效，堅持理論聯(lián)系實際的原則，力求學以致用，把所學知識轉(zhuǎn)化成為指導工作的強大動力。為進一步提高管理能力，2020年某月，__x和__兩個分公司ERP系統(tǒng)上線，由于ERP屬于新的信息管理系統(tǒng)，公司缺乏相關(guān)經(jīng)驗，作為分管該項目負責人，我時刻感到肩上擔子的重大，在匆匆忙忙之中到__市參加了3天的短期培訓，回公司后就立刻投入到新系統(tǒng)的建設(shè)之中。

2020年是我公司改制的基礎(chǔ)年，各方面工作都需要根據(jù)市場形勢加以調(diào)整，也涉及到人力資源管理的各個方面。為適應公司改制的需要，在公司領(lǐng)導的指導下，我和同事們通力協(xié)作，借鑒信托行業(yè)的先進做法，結(jié)合我公司實際情況，對公司人力資源管理制度進行全面梳理，并加以完善，使公司都管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。

勞資科只有x人，而公司有在職職工##名、離退休職工__名，合同制和臨時職工__名，總計__人員。這些人員的工資指標、獎金、社會保險、公積金，死亡職工的喪葬費、撫恤金及辦理職工工傷補貼報批手續(xù)等都需要一一辦理，可以說的事無巨細，大大小小事情都需要動手處理，也需要精心細致、一絲不茍地工作作風。我充分發(fā)揮不懼繁難的精神，自覺加班加點工作，較好地完成了各項工作任務，在職員工和退休員工的各類保險做到了及時足額繳納。

一年來，我統(tǒng)籌安排各項工作，既抓住了重點和難點問題，也兼顧了日常工作。古人云：“不以善小而不為，不以惡小而為之”;現(xiàn)代管理學也強調(diào)：“細節(jié)決定成敗。”這些細節(jié)小事處處關(guān)乎員工的切身利益，也是建設(shè)團結(jié)奮進、和諧溫馨的企業(yè)的需要。因此我特別關(guān)注細節(jié)，堅持從小事做起，盡心盡力為員工服務。

1、高級職稱申報工作。積極組織高級職稱評定工作，及時下發(fā)省市相關(guān)文件，集中準備申報材料，并認真審核，本著對員工負責態(tài)度，對不符合要求的材料退回整理，并積極與市人事局協(xié)調(diào)溝通，以期提高。全年共申報材料__份，有###名同志已經(jīng)通過審批。

2、人事檔案整理工作。和同事一道，對人事檔案進行進行整理，對各項考核材料、《工資檔案登記表》、《干部任免呈報表》等材料的及時入檔，確保干部人事檔案內(nèi)容的完整性。除了整理紙質(zhì)檔案外，將相關(guān)信息及時輸入電腦，實行電子存檔，提高了檔案管理的效率。經(jīng)過耐心細致的長時間工作，檔案管理進一步規(guī)范，順利完成了人事檔案達標工作，在上級實施專項檢查時，得到了市人事部門的積極肯定。

過去一年個人取得一些的成績，離不開黨組和公司領(lǐng)導正確指導，離不開各部門的全力配合，也是部門員工團結(jié)一心、扎實工作的結(jié)果。回顧過去，我們充滿自豪;展望未來，我們信心百倍。站在新起點上，我將緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略部署，團結(jié)并帶領(lǐng)所屬員工搶抓機遇，奮力拼搏，以更加飽滿的熱情、更加精細的管理，更加優(yōu)秀的業(yè)績，努力開創(chuàng)公司人力資源工作的新局面!

人力資源工作總結(jié)(篇3)

人力資源招聘工作總結(jié)

一、前期準備工作

在進行人力資源招聘工作之前，我們需要做好一系列的前期準備工作。首先是確定招聘需求，明確需要招聘的職位及數(shù)量，以及所需的基本要求。其次是編制招聘計劃，制定招聘時間表和招聘渠道，確保能夠在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到合適的人才。同時，需要準備好相關(guān)的招聘材料，如招聘廣告、招聘簡章等，以便在招聘過程中使用。

二、招聘渠道選擇

在選擇招聘渠道時，我們需要考慮到不同的情況和要求。一般情況下，我們可以選擇在線招聘平臺、社交媒體、招聘會等多種方式進行招聘。在選擇招聘渠道時，需要根據(jù)公司的實際情況和需求來確定最適合的方式，以確保能夠吸引到合適的候選人。

三、招聘流程設(shè)計

在進行人力資源招聘工作時，招聘流程的設(shè)計非常重要。一個良好的招聘流程可以提高效率、減少人力成本，并保證招聘的公平性和透明性。招聘流程一般包括簡歷篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都需要進行仔細規(guī)劃和設(shè)計，以確保招聘工作的順利進行。

四、面試與評估

面試是人力資源招聘工作中非常重要的一環(huán)。在面試過程中，我們需要根據(jù)候選人的簡歷和面試表現(xiàn)來評估其是否符合公司的要求。在面試的過程中，需要注意候選人的專業(yè)能力、溝通能力、團隊合作能力等方面，以便全面評估其是否適合該職位。

五、錄用與入職

在完成面試和評估之后，我們需要對候選人進行最終的評選，并確定是否錄用。在錄用的過程中，需要進行薪酬談判、簽訂合同等工作。同時，在候選人入職之后，還需要進行培訓、融入公司文化等工作，以確保候選人能夠盡快適應新的工作環(huán)境。

在進行人力資源招聘工作時，需要注重細節(jié)，做好前期準備工作，選擇合適的招聘渠道，設(shè)計良好的招聘流程，進行有效的面試和評估，最終確定最合適的候選人并完成錄用與入職工作。只有這樣，我們才能招聘到真正適合公司的優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展壯大提供有力支持。

人力資源工作總結(jié)(篇4)

人力資源月工作總結(jié)及計劃

一、月工作總結(jié)

本月，人力資源部門在全力推動企業(yè)人才戰(zhàn)略的同時，也積極參與了公司各項重要活動和項目的開展。在本月的工作中，我們主要完成了以下幾個方面的工作：

1. 人才招聘與選拔

本月，我們成功招聘了10名優(yōu)秀新員工，并對現(xiàn)有員工進行了績效評估和激勵方案設(shè)計。通過優(yōu)秀人才的引進和激勵，我們進一步強化了企業(yè)的核心競爭力。

2. 培訓與發(fā)展

我們組織了多次內(nèi)部培訓和外部學習活動，幫助員工提升技能和知識水平。同時，我們還評估了員工的職業(yè)發(fā)展需求，為其提供個性化的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑。

3. 績效管理與激勵

本月，我們完成了員工的績效評估和薪酬調(diào)整工作，為員工提供了公平公正的激勵方案。同時，我們也對績效低下的員工進行了及時的溝通和改進計劃制定。

4. 人力資源政策與制度建設(shè)

我們及時梳理并完善了公司的人力資源政策和制度，確保其符合國家法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展需求。我們還對制度執(zhí)行情況進行了監(jiān)督和評估，確保其有效實施。

5. 其他工作

除了以上工作內(nèi)容外，我們還積極參與了公司的各項會議和活動，并為員工提供了職業(yè)咨詢和輔導服務。我們還及時處理了員工的投訴和糾紛，保障了員工權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定。

二、月工作計劃

在下個月的工作中，我們將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的人力資源支持。具體工作計劃如下：

1. 招聘與選拔：繼續(xù)加強招聘渠道開發(fā)，吸引更多優(yōu)秀人才加入公司；同時對現(xiàn)有員工進行激勵和培訓，提高團隊整體水平。

2. 培訓與發(fā)展：組織更多的內(nèi)部培訓和外部學習活動，提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能；并制定員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助其實現(xiàn)個人價值和職業(yè)目標。

3. 績效管理與激勵：持續(xù)進行員工績效評估和薪酬調(diào)整工作，確保員工的工作動力和滿意度；同時建立績效管理體系和激勵機制，促進員工的個人成長和團隊合作。

4. 人力資源政策與制度建設(shè)：不斷優(yōu)化公司的人力資源政策和制度，確保其符合企業(yè)需求和員工福利；加強制度執(zhí)行和監(jiān)督，提高管理效率和員工滿意度。

5. 其他工作：積極參與公司各項活動和項目，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源支持；及時處理員工的投訴和糾紛，保障員工權(quán)益和企業(yè)和諧穩(wěn)定。

小編認為，人力資源部門將繼續(xù)秉承“以人為本、服務為先”的宗旨，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。我們將全力以赴，不斷進取，努力創(chuàng)造更好的人力資源管理成績，為企業(yè)的長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。感謝各位同事的支持與配合，讓我們攜手共進，共同創(chuàng)造美好未來！

人力資源工作總結(jié)(篇5)

自上月__號_今，我來___力資源部已經(jīng)有一個月了。一個月的工作學習、環(huán)境適應、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實，然而因為充實往往日子過得似乎倉促，倉促地不暇思索?？墒牵旘嚾换厥椎臅r候才發(fā)現(xiàn)，這匆匆而過的一個月確讓我有了相當程度的轉(zhuǎn)變，或者說是提高。也許這時候說完成了由校園向的轉(zhuǎn)換還為時過早，然而不可置疑的是，這一個月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進的態(tài)度面對工作、生活中的問題了……

之初能來到__這_平臺是我的萬幸。當前很多人主張大學生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成，認為這不過是無奈之舉，如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機會對每個人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選擇上，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過，盡管是必然，三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順水推舟地實現(xiàn)這個目標對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負。

一、工作描述

一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

一、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計，有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

三、辦理員工報名、入職手續(xù)。

四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學歷人才信息，隨時登記大專以上學歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新。

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會、招聘宣講等等，但是對于當月來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

我的工作重點是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的：

一、前期工作

1、分析崗位需求;

2、重點、緊急崗位建檔;

3、搜尋、聯(lián)系所需人才。

二、初試階段

1、重點了解、驗證應聘者基本條件;

2、對初試合格者登記;

3、開介紹到崗位復試。

三、復試后階段

1、在登記表上標注;

2、交待次日或指定時間前來培訓，交待應辦手續(xù)，對需體檢者開查體介紹信。

四、培訓階段

1、收齊身份證及必要證件復印件、體檢、無犯罪證明等;

2、培訓;

3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。

五、入職辦理階段

1、簽合同、填員工信息登記表;

2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單。

六、登記入檔階段

1、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關(guān)證明分別存檔;

3、大專以上來訪、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

二、工作中存在問題總結(jié)

工作任務的執(zhí)行、工作的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調(diào)整適應。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題，它受到自身觀念、思維、、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：

一相當程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學校里身邊都是跟自己年齡、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學、朋友，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會經(jīng)驗的不足造成的，社會就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二不是足夠自信。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低，也不怕路途遠!

三表達溝通能力需要提高。初來的幾天，經(jīng)理也評價我說“敏于行而訥于言”，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們在為人處事、心理反應上要學會有一些鈍感，或者說木訥;曾國藩也主張在語言上不要太敏捷、靈巧，而多一時間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。不過，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。

另外，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融合適應階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進行，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。

三、問題應對思路

針對以上總結(jié)的個人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應對思路：

首先，多與人交流。無論是經(jīng)驗不足、不夠自信還是表達力差，一個共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復雜的的看法，不以之為一種負贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會結(jié)識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會活動、多思考總結(jié)、多以學習的姿態(tài)面對每一個人每一件事。

第二，保持下班后規(guī)律、上進的日常生活。堅持每天鍛煉，保證身體健康強壯，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì);堅持不斷的學習，每天補充些知識、精神食糧，腹有詩書氣自華，腹有詩書自然能做到口若懸河，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚，也自然對自己不用懷疑。

第三，多向領(lǐng)導請教。我相信絕大部分領(lǐng)導尤其是年長的領(lǐng)導都不會厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題，相反，他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓，北樓有林經(jīng)理，也有其他很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導、同事，我有問題可以隨時向他們請教。當然，我每天都會往南樓去，很多問題都不用占用多少時間，匯報工作的同時聽聽經(jīng)理的指導。經(jīng)理當時說要隨時學習，抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)?，我應當學會、學精這種能力，無論是領(lǐng)導還是同事，甚至路邊認識的每一個人，如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。

第四，各分公司。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路，光是通過柏拉圖所謂理型世界來認識事物是是不夠的，只有通過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認識。因而光在腦子里想當然的構(gòu)思出分公司的樣子，推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的，當別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信，所以一有機會就過去瞧瞧，跟公司的領(lǐng)導同事交流交流。

四、幾點個人觀點

經(jīng)理說，剛來到一個環(huán)境中我們要先學習，等把這里傳統(tǒng)的東西學會了、學通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個月，學到的東西不少，但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已，尙沒有學完學完更不用說學會、學通了。不足以提出個人看法，但是與先前所學理論知識相較，確實發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白，因而大致列出來請求經(jīng)理指教。

一部門人員的角色。剛來面試的時候，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個人才培養(yǎng)中心，是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方，這就決定了本部門職員的流動性，大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位，然后再從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來，我們部門就成了一個中轉(zhuǎn)站，永遠形不成一個有實力的穩(wěn)定的團隊，因而人力資源部也不容易壯大起來。所以，我感覺人力資源部應該有一個內(nèi)部的提升機制，從而使提升不單單是外調(diào)，當然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。

二對待高學歷求職者。首先是在面試方面，對于特別的崗位我們應該有專門的面試流程設(shè)計，不應該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧，或者處理方式不應看起來太過隨意，以體現(xiàn)對他們的尊重、對知識的尊重。因為剛畢業(yè)的大學生的心理都比較敏感，一時可能接受不了理想與現(xiàn)實之間的落差;然后是在簽訂勞動合同方面，大學畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹慎因而過于死板，因為學校在就業(yè)指導中都有強調(diào)關(guān)于勞動合同簽訂的問題，前段時間就有一個應聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了，所以在勞動合同方面還要進行一些思考。

以上是我一個月來的工作總結(jié)，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導?？傮w來說，這個月是以學習和適應為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。

人力資源工作總結(jié)(篇6)

人力資源部門作為企業(yè)的重要部門，負責管理公司的人力資源、招聘、培訓、員工關(guān)系等工作。在過去一個月的工作中，我們兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定作出了積極的貢獻。下面我將對本月的工作進行總結(jié)，并提出下周的工作計劃。

本月工作

1. 招聘工作：

本月我們共開展了3次校園招聘活動，吸引了一批優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生加入我們的團隊。同時，我們還與各大招聘網(wǎng)站合作，發(fā)布了多個招聘崗位，確保了崗位的及時補充。通過這些招聘渠道，我們成功招聘了10名新員工，填補了部分崗位的空缺。

2. 員工培訓：

本月我們組織了多次員工培訓活動，包括新員工入職培訓、專業(yè)技能提升培訓等。培訓內(nèi)容涵蓋了企業(yè)文化、崗位責任、職業(yè)規(guī)劃等方面，幫助員工更好地適應工作環(huán)境，提升工作技能。培訓效果良好，員工的工作積極性和主動性有所提升。

3. 員工關(guān)系：

我們重視員工的工作生活平衡，定期組織員工活動，增進員工之間的溝通和交流。本月我們舉辦了一次團建活動，增強了團隊凝聚力，提高了員工的滿意度和忠誠度。同時，我們還及時處理了員工的工作糾紛和投訴，維護了公司的穩(wěn)定和和諧。

下周工作計劃：

1. 招聘計劃：

下周我們將繼續(xù)開展招聘工作，重點關(guān)注技術(shù)類人才的招聘。我們將加大在高校招聘的力度，爭取引進更多的優(yōu)秀人才加入我們的團隊。同時，我們也會加強與招聘渠道的合作，確保招聘工作的順利進行。

2. 員工培訓：

下周我們將推出一系列的員工培訓計劃，包括新員工培訓、技能提升培訓、管理能力培訓等。我們將根據(jù)員工的需求和公司的發(fā)展情況，制定個性化的培訓方案，幫助員工不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

3. 員工關(guān)系：

下周我們將繼續(xù)關(guān)注員工的工作生活平衡，組織員工活動和團隊建設(shè)活動，促進員工之間的團結(jié)與合作。同時，我們也將加強與員工的溝通，及時處理員工的問題和反饋，營造一個和諧的工作氛圍。

人力資源部門將繼續(xù)以飽滿的熱情和責任心，為公司的發(fā)展和員工的成長不懈努力，努力做好各項工作，為公司的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

人力資源工作總結(jié)(篇7)

人力資源是企業(yè)最寶貴的資源之一，而人力資源部門則是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。每一個月，人力資源部門都要承擔著重要的工作任務，為企業(yè)提供人力資源支持和服務。在這個月的工作總結(jié)中，我們將詳細地回顧人力資源部門在過去一個月所完成的工作，并對工作中出現(xiàn)的問題和不足進行深入分析，以便更好地提升工作質(zhì)量和效率。

在過去的一個月里，人力資源部門主要完成了以下工作：

1. 招聘工作：人力資源部門根據(jù)公司的招聘計劃，開展了大量的招聘工作，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、安排面試、進行終面等環(huán)節(jié)。通過我們的不懈努力，成功招聘了一批優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展注入了新鮮血液。

2. 培訓與發(fā)展：人力資源部門組織了多場培訓活動，旨在提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì)，幫助他們更好地適應公司的工作環(huán)境和發(fā)展方向。我們還為員工制定了個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助他們更好地實現(xiàn)職業(yè)目標。

3. 績效考核：人力資源部門參與了公司的績效考核工作，制定了績效考核指標和標準，幫助公司全面評估員工的工作表現(xiàn)，激勵和引導員工積極進取，提高工作績效。

4. 員工關(guān)系管理：人力資源部門積極倡導員工關(guān)系的和諧發(fā)展，組織了多次團建活動和員工座談會，增進員工之間的溝通和相互信任，營造了良好的工作氛圍。

5. 其他工作：除上述工作外，人力資源部門還負責員工福利管理、勞動合同管理、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，為企業(yè)提供全方位的人力資源服務和支持。

在工作中我們也存在一些問題和不足：

1. 工作效率有待提高：在繁忙的工作中，有時會出現(xiàn)任務錯漏和處理不及時的情況，需要進一步加強工作計劃和時間管理，提高工作效率。

2. 招聘流程優(yōu)化：招聘是人力資源工作的重要環(huán)節(jié)，需要不斷優(yōu)化流程，提升招聘質(zhì)量，確保招聘工作的順利進行。

3. 培訓內(nèi)容更新：培訓是員工成長和企業(yè)發(fā)展的重要保障，我們需要及時更新培訓內(nèi)容，符合員工的實際需求和市場發(fā)展趨勢。

4. 員工關(guān)系處理：在員工關(guān)系管理中，我們需要更加細心地處理員工之間的矛盾和糾紛，加強與員工的溝通和交流，解決問題的同時維護好員工的權(quán)益和利益。

通過對過去一個月工作的總結(jié)和分析，我們將進一步改進工作中存在的問題和不足，提升人力資源部門的工作質(zhì)量和效率，更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。我們相信，在不斷的努力和改進中，人力資源部門將更好地發(fā)揮其作用，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步。

人力資源工作總結(jié)(篇8)

2013年度人力資源部門工作總結(jié)

根據(jù)2013年度工作實際開展情況，現(xiàn)對2013年公司人力資源工作做以下總結(jié)。

一、人員配置情況

1、部門人員分布情況及男女比例性

別合

計占

比公司高管制造事業(yè)部管理事業(yè)部男 女 總數(shù) 備注：公司現(xiàn)有人員共計: 人(包括退休返聘 人、勞務派遣 人)。

2、公司員工年齡分布情況年齡人數(shù)公司高管制造事業(yè)部管理事業(yè)部20-25歲 26-30歲 31-35歲 36-40歲 41歲-50歲 51歲及

以上 總?cè)藬?shù)

3、公司員工月度變化情況月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月當月總?cè)藬?shù) 當月新增人數(shù)117102731220當月離職人數(shù)214453811222

二、招聘與編制

1、組織架構(gòu)的調(diào)整

公司于2013年7月18日對組織結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，從原來的職能制改成了事業(yè)部制。

2、招聘情況：

自2013年6月1日-11月30日共發(fā)布招聘 個職位，通過初步篩選簡歷 份，面試 人，全年共錄用 人(2013年6月以前由 負責收集簡歷，2013年11月后停止招聘)。

招聘和甄選

4.1簡歷的的數(shù)量和質(zhì)量

從公司叉車工、普工、電工、廚師及保潔。目前主要通過免費網(wǎng)絡(luò)招聘和園區(qū)現(xiàn)場招聘會獲得。

招聘分內(nèi)部招聘和外部招聘，我們目前主要是外部招聘的方式，建議公司在人員缺編嚴重時，相應地采取人員推薦(含公司內(nèi)外部員工的推薦)、本地市級人才市場的現(xiàn)場招聘會、各院校招聘以及在本地電視、報紙等媒體發(fā)布招聘信息等方式。網(wǎng)絡(luò)招聘覆蓋范圍雖然比較廣，但其面向的群體數(shù)量也比較龐大，我們收到的簡歷中有相當一部分應聘者是在沒有查看好任職要求便進行的海投簡歷，造成簡歷的篩選達到了10:1，而且，我公司電焊裝配工崗位須能赴非洲工作，該要求的特殊性，造成能參加預備性面試的應聘者也是寥寥無幾。

應聘人員分析

1) 大部分求職者不愿意到非洲工作;

2) 求職者臨時有事，約下次時間或已經(jīng)接到其他公司的offer了;

3) 求職者同時接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍;

求職意向并不強，抱著“了解薪酬待遇”的想法和現(xiàn)有待遇水平對比。

5、面試中發(fā)現(xiàn)的問題：

5.1由于某些原因，公司停止部分崗位的招聘;

5.2應聘者要求待遇高，技能水平低;

5.3面試考官面試技能未完全掌握。

三、社保、醫(yī)保及薪資等相關(guān)費用統(tǒng)計月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月社保參保人數(shù) 社保繳納費用 醫(yī)保人數(shù) 醫(yī)保繳納費用 雇主責任險 薪資

四、員工培訓

1、2013年度培訓計劃與實施

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司在年初制定了2013年度培訓計劃，但由于公司業(yè)務和經(jīng)營的原因，只對赴非洲工作的人員進行了重點培訓，但對公司管理人員的培訓沒有得以貫徹執(zhí)行。

2、新員工入職培訓

為了幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。公司制定了詳細的《新員工入職培訓管理制度》和新員工入職培訓方案，并制作了相關(guān)培訓PPT，組織了至2013年1月1日以后入職的員工進行了相關(guān)培訓，收到了良好的效果。同時對陸續(xù)入職的新員工進行了每月一次的相關(guān)入職培訓。

3、安全教育培訓

公司對生產(chǎn)安全的教育培訓已經(jīng)列入常規(guī)培訓，且能取得較好的培訓效果。

五、人事日常管理和勞動合同管理

1、人事日常管理

1.1考勤管理

每月5號前及時核對好員工的考勤。

1.2 加班情況管理

生產(chǎn)車間和資材部由于生產(chǎn)或出貨的'需要，有時候會安排加班，但加班后基本以調(diào)休為主，原則上不計算加班費，所有的加班時間在本年度末全部調(diào)休完。

人事資料管理

2.1 勞動合同情況：

簽訂勞動合同時間嚴格控制在新員工入職之日起一個月內(nèi)，為了避免有忘記簽訂等情況，一般都在員工入職當日就辦完所有的入職手續(xù)。

2.2 勞動合同的簽訂期限：

現(xiàn)在簽訂合同的期限一般為三年，試用期都是6個月，在入職3個月后，由用人部門進行試用期考核，如果符合公司要求，在試用期限不變的情況下，按照轉(zhuǎn)正后的薪資待遇進行發(fā)放，如果不符合要求的，則進行勸退或繼續(xù)試用一至二個月，這樣對于人員的考核時間會充裕一些。

2.3人事檔案

1)對于新員工的人事資料，當天入職，當天歸檔;

2)對于離職員工的人事資料及時進行抽離，歸檔在離職人員里。

人力資源工作總結(jié)(篇9)

很快20xx年就要結(jié)束了，我也在人事部工作了一年有余，人事部的工作在董事長的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

招聘為了對酒店人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到xx人才市場進行招聘，但xx人才市場，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時與學校聯(lián)系溝通，為方便人才進行儲備。

以上招聘的.方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。

酒店現(xiàn)有人員共計169人，其中行政辦公室8人，財務部18人，后勤部8人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工138人，督導層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。

自董事長接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對各部門工資進行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來講，能起到一定的激勵作用。

但從實際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應成正比，在商務型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進行交叉培訓后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。

人力資源工作總結(jié)(篇10)

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)40xxxx人，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過**節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè) 勤奮”;“8 2”的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了“三個代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

今年，為了實現(xiàn)公司利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同;二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為30xxxx更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級職稱;三是集團公司自轉(zhuǎn)制后至6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2xxxx職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1xxxx余元;四是為適應公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有20xxxx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xxxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從3月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司41xxxx的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了6xxxx的錯誤信息，做實了以前未做實的8xxxx的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的12xxxx的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險xxxx余元;六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;七是認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展;八是10月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施;九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為xxxx同志辦理了工傷保

人力資源工作總結(jié)(篇11)

1、各部門沒有及時對新入職員工進行上崗前培訓。

2、勞動紀律監(jiān)查有時緊時松現(xiàn)象。

3、6S檢查小組成員的專業(yè)檢查水平有待提高。

4、保安管理不嚴，出現(xiàn)一起保安公司保安員監(jiān)守自盜事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失。

針對20XX年人力資源部的工作情況，結(jié)合公司的發(fā)展需要，20XX年，人力資源部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，建立培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是基層管理人員，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，營造良好的工作環(huán)境。

4、加強勞動紀律監(jiān)查力度，堅持勞動紀律的剛性執(zhí)行，防止時緊時松的現(xiàn)象。

5、利用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部郵箱，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人力資源部在20XX年的工作中雖取得了一定成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。

資源交易工作總結(jié)

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資源交易工作總結(jié)【篇1】

XX區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在XX區(qū)行政服務中心的直接領(lǐng)導下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責，秉承公開、公平、公正的交易原則，認真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務實的態(tài)度，較好地完成了各項工作任務，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

從6月13日開始，中心正式對外運作，統(tǒng)一的窗口服務區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務信息，統(tǒng)一的開標、評標區(qū)開始投入使用，實現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。

截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項目共溢價123444萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。

另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項目共溢價129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。

中心在按時完成各項公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻的隊伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。

一、積極高效整合，確保中心“工作不斷、秩序不亂”。

中心是由原XX區(qū)建設(shè)工程交易中心、XX區(qū)政府采購中心和XX區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區(qū)行政服務中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《XX區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》，成立內(nèi)務工作、人事交接、財務及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務交接等四個工作組，明確了組建的工作任務和工作步驟。

（一）加班加點改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預定的時間統(tǒng)一對外運行提供堅強有力的保障。

中心自6月份整合運行以來，大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應付繁重的工作任務，中心在崗的工作人員滿負荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務態(tài)度和服務質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻。

（二）穩(wěn)定隊伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。

與此同時，中心財務人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益進行賬務清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預算的經(jīng)驗后，中心根據(jù)實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預算編制工作。

（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點進步和進展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《XX區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務心得。

二、以制度建設(shè)為保障，加強內(nèi)部管理規(guī)范各項工作

制度是實現(xiàn)科學規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務制度、工作人員請銷假制度、以及公務接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項工作，并要求制度落實到位、責任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機制管人。

在對外管理方面，中心還制定了《開標會紀律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。

（二）探索建立防腐管理機制。公共資源交易是一個風險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關(guān)注的熱點和黨風廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風廉政建設(shè)與紀律教育工作，既是中心必須履行的職責，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務的必然要求。

8月下旬，中心舉辦20xx年紀律教育月預防職務犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預防職務犯罪課。通過學習，中心工作人員明確表示要遠離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。

（三）加強保證金監(jiān)管，有效防止圍標、串標的發(fā)生。為加強保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進行。

三、轉(zhuǎn)變服務意識，被動提供服務轉(zhuǎn)向服務前移和主動提供服務

中心掛牌運行后，一直要求工作人員增強服務意識，培養(yǎng)服務前移和主動提供服務的服務理念，及時完成各項公共資源項目的交易工作。

（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進行競買的問題，進一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。

（二）主動服務重點建設(shè)項目，創(chuàng)造性采用外出開評標，確保項目招投標工作順利進行。對于重點建設(shè)項目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標單位、代理機構(gòu)、行業(yè)主管部門進行溝通和協(xié)調(diào)，從招標投標角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標時間等事項。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標代理機構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實了具體負責人和相關(guān)責任人，保證了項目的按時開標。

面對投標報名家數(shù)眾多的項目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的采用了外出開評標的辦法，實現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進行開評標創(chuàng)舉，為項目的正常推進提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標室和評標室卻無法滿足使用需要，為保證項目的準時開評標，創(chuàng)造性的采用外出開評標的方法，并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項目開評標工作的順利進行。

（三）led改造項目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應。為實現(xiàn)節(jié)能目標，9月初，區(qū)機關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達12項，預算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目，創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項目中，將每個采購人的需求做成獨立分包。

這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應；二是不同項目可以同時進行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標文件，切實提高中心的工作效率，降低投標人的投標成本。同時，項目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。

四、以信息技術(shù)為手段，致力打造公開高效的交易服務平臺

加強信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進各項工作的重要手段，也是履行中心服務工作職責的需要。

（一）建立和維護XX區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務職責的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實用。

（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實際效果，先后與中國采購與招標網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達成協(xié)議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。

（三）搭建遠程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標會、評標會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負責人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。

為方便紀檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。

資源交易工作總結(jié)【篇2】

xxxx年上半年工作總結(jié)

今年以來，我辦在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在市公共資源交管辦的業(yè)務指導下，深入踐行一線工作法，轉(zhuǎn)變工作作風，不斷創(chuàng)新工作機制和措施，全力服務重點工程，著力規(guī)范交易行為，努力提升服務規(guī)范化水平，確保各項工作有序開展。上半年，共完成各類交易xxx宗，總交易額達xx.x億元，其中工程類交易xx宗，總交易額達x.xx億元。

一、完善制度，推進公共資源交易統(tǒng)一規(guī)范

1、嚴格控制非公開招標。針對縣委書記、縣長經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)我縣邀請招標過多、審批不規(guī)范等問題，出臺《xx縣人民政府關(guān)于進一步加強政府投資項目招投標和政府采購工作的若干意見》，嚴格控制非公開招標方式，除法律法規(guī)規(guī)定可采用直接發(fā)包或邀請招標外，非公開招標應由招標人提出申請，縣府辦召集發(fā)改、財政、審計、公共資源交管辦進行初審，初審同意提交縣政府常務會議討論確定，任何個人不得擅自確定招標方式。

2、深化預選承包商制度優(yōu)化交易環(huán)境。繼續(xù)實施預選承包商制度，今年上半年實施了xxxx-xxxx年度水利監(jiān)理項目預選承包商制度，并將年度投標保證金與民工工資支付擔保合二為一，既保證了民工工資支付，也減輕了企業(yè)負擔，受到了企業(yè)的一致認可。認真做好xxxx-xxxx年xx縣規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位預選承包商入圍工作，入圍承包商名錄xx家，遞補承包商名錄x家。

3、推進公共資源交易行為標準化建設(shè)。從xxxx年開始，我辦按照成熟一個、出臺一個的要求，打算通過x-x年的努力，制定一整套涵蓋房建、市政、水利、公路等各個行業(yè)，涉及施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等各項類別、各種規(guī)模的招標文件范本和具體操作規(guī)范，明確投標人資質(zhì)、類似業(yè)績、資信分、技術(shù)標評分等設(shè)置的前提條件、具體操作、評委抽簽和招標文件審核辦法，盡量縮小建設(shè)單位和監(jiān)管單位的自由載量權(quán)，將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。在去年制訂的x個操作規(guī)范基礎(chǔ)上，今年上半年，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，先后又制訂了《園林綠化操作規(guī)范》、《交通項目操作規(guī)范》等。

二、推行電子化招投標，進一步方便投標行為

今年上半年，我辦協(xié)助公共資源交易中心認真抓好電子化招投標平臺建設(shè)，先后對招標代理、業(yè)主單位、投標企業(yè)、評標專家進行電子招投標業(yè)務培訓。目前將試行電子評標輔助系統(tǒng)，實行招標公告發(fā)布、網(wǎng)上下載招標文件、開標、評標、定標等網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上留痕，方便投標行為，減輕投標企業(yè)負擔，真正實現(xiàn)招標規(guī)范化、投標便捷化、評標科學化、監(jiān)督有效化的目標。

三、強化信用體系建設(shè)，進一步規(guī)范建筑市場

認真落實住建部工程質(zhì)量治理兩年行動計劃，嚴格執(zhí)行招投標違法行為公告制度，建立健全投標企業(yè)和中標企業(yè)信譽檔案和履約評價。依托xx市建筑市場信用信息管理系統(tǒng)，及時做好違法違規(guī)行為記錄，實行量化考核。目前已起草《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》（征求意見稿），將企業(yè)的信用體系與招投標行為掛鉤，營造守信激勵、失信懲戒建筑市場環(huán)境，真正使一次失信、多次失標。

四、一線服務，提升平臺社會效應

落實重大工程建設(shè)項目提前介入、主動服務、綠色通道、特事特辦的服務措施，做好相關(guān)行政監(jiān)管部門允許提前實施勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工資格預審和施工招標的重大民生項目的服務保障工作。開展接待咨詢零推托、受理業(yè)務零積壓、服務辦理零差錯活動。對重點項目建設(shè)工程以及涉及三改一拆、五水共治等項目，按照目標任務的要求，細化招投標工作環(huán)節(jié)的具體時間和內(nèi)容，對這些項目的招標條件備案做好容缺受理，先核后補，及時安排招投標的時間，進行預招標或模擬招標。并且積極參與協(xié)調(diào)重點實事工程推進中問題和困難。對x廣電xx影視基地項目我辦積極主動跟蹤，加強與業(yè)主單位聯(lián)系，做到標前摸底工作，按項目類型、規(guī)模等進行歸類，做到前期招標工作的指導和配合，并積極主動向建設(shè)單位和招標代理機構(gòu)提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，讓項目招投標工作順利進行。

五、動態(tài)管理，加強基層平臺建設(shè)。

實行對基層平臺交易和監(jiān)管權(quán)限的動態(tài)管理，加強業(yè)務指導，整體提升我縣基層平臺建設(shè)水平。嚴格對照《xx縣基層公共資源交易平臺考核標準》，確定了各基層平臺的交易和監(jiān)管權(quán)限，對考核結(jié)果優(yōu)秀的基層平臺，適當擴大交易和監(jiān)管權(quán)限；對考核結(jié)果差的基層平臺，下發(fā)整改通知書，列為重點整改基層平臺，并降低交易和監(jiān)管權(quán)限。新建縣商務局、縣文廣新聞出版局（體育局）、縣民政局三家基層公共資源交易平臺，我辦及時組織人員對其xxxx年以來的公共資源交易情況進行了審核，并對相關(guān)經(jīng)辦人員進行招投標法律、法規(guī)知識現(xiàn)場培訓，增強了經(jīng)辦人員的招投標法律意識。

六、加強學習，提升干部素質(zhì)

認真開展三嚴三實專題教育，組織干部開展討論如何踐行三嚴三實，做新時期的干部。堅持每兩周一次開展政治理論學習、工作交流分析會。x月份，組織干部參加《政府采購發(fā)實施條例》學習培訓，開展招投標現(xiàn)場監(jiān)管要點大討論活動，進一步提高干部理論素質(zhì)和業(yè)務水平。

xxxx年下半年工作思路

一、繼續(xù)深化預選承包商制度

對開展預選承包商制度實施兩年來的招標中介企業(yè)實行考核進行效果評估，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。另外，認真排摸適合實行預選承包商制度的單位、工程性質(zhì)和規(guī)模，逐步拓展預選承包商制度實施范圍。協(xié)助制定《xx縣應急工程建設(shè)管理實施細則》，建立全縣應急工程預選承包商庫，隨機抽取產(chǎn)生應急工程施工單位，減少邀請招標。

二、做好小型平臺回頭看工作

下半年組成聯(lián)合檢查組對去年小型平臺考核不理想的基層平臺，開展回頭看專項檢查，重點是檢查是否有審批不完備、超越權(quán)限交易、項目肢解、擅自決定非公開招標和采購、招標（采購）文件中有明顯傾向性條款等問題，對問題嚴重的單位實行基層平臺交易和監(jiān)管權(quán)限差異化設(shè)置。

三、借助電子平臺，實現(xiàn)公共資源交易網(wǎng)上監(jiān)管

借助我縣招投標電子平臺建立的契機，將公共資源交易監(jiān)管與電子平臺有機結(jié)合在一起，實現(xiàn)交易網(wǎng)上管理和監(jiān)督功能，具體做法是實現(xiàn)中介服務機構(gòu)網(wǎng)上搖號抽簽確定和網(wǎng)上管理考核。通過配給各小型平臺紀委書記的專用賬號，按照預選承包商管理辦法中的選取規(guī)定，實現(xiàn)網(wǎng)上抽簽搖號確定中介機構(gòu)，如此一是方便了抽取過程，避免幾家中介機構(gòu)路上來回的舟車勞頓，二是可以有效規(guī)避人為造作，暗箱操作的可能，因為通過網(wǎng)絡(luò)操作痕跡可以有效追究到人，提高了公正度。在中介機構(gòu)為建設(shè)單位服務之后，建設(shè)單位可以電子平臺上填寫該中介機構(gòu)服務的履約評價，電子平臺收集各建設(shè)單位的數(shù)據(jù)并匯總給我辦，形成日?？己速Y料，此種新模式較之以往，真正形成了動態(tài)管理，而數(shù)據(jù)的完整性也極為支持我縣公共資源考核工作。

三、加快電子平臺多功能建設(shè)，實現(xiàn)真正無紙化招投標

我縣目前正在測試運行的招投標電子平臺是單一的工程類別的電子平臺，而且由于電子認證系統(tǒng)（CA認證）的缺失，我縣目前還不能真正無紙化辦公，我辦下步工作就是打造多功能電子交易平臺的建設(shè)，將拍賣競價、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等多形式交易納入電子平臺交易系統(tǒng)，建立健全電子平臺企業(yè)庫的建設(shè)，加速推進CA系統(tǒng)認證工作，做好招投標各有關(guān)單位人員培訓工作，真正實現(xiàn)我縣招投標無紙化操作。

資源交易工作總結(jié)【篇3】

中心全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，圍繞“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的總要求，堅持以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“優(yōu)化提升”為主線，進一步完善公共資源交易管理體制，整合公共資源交易市場，不斷提升交易工作的管理水平和服務質(zhì)量，較好地完成了上半年各項目標任務。上半年，完成工程類、政府采購類進場交易項目772項，交易金額87.35億元，節(jié)約資金9.00億元。其中：完成工程建設(shè)項目419項，交易金額84.90億元，節(jié)約資金8.48億元，公開招標、邀請招標項目節(jié)約率為11.59%(不含bt項目);完成各類政府采購項目353項，交易金額2.45億元，節(jié)約資金5232.43萬元，節(jié)約率為17.57%。完成醫(yī)藥采購金額1.20億元。

一、上半年工作情況

(一)拓展交易，延伸網(wǎng)絡(luò)，平臺建設(shè)再加強

1.推進鎮(zhèn)公共資源交易管理平臺建設(shè)。鎮(zhèn)交易站的全面推開是今年全區(qū)公共資源交易工作的重點，年初召開的交易管理工作會議上，區(qū)領(lǐng)導明確要求要由點到面推開鎮(zhèn)交易站建設(shè)，年底前全區(qū)所有鎮(zhèn)全部掛牌成立交易站。圍繞這項工作，上半年中心聯(lián)合區(qū)紀委、監(jiān)察局調(diào)研湖塘、洛陽、湟里三個試點鎮(zhèn)交易站運行情況，形成《xx區(qū)試點鎮(zhèn)公共資源交易管理站運行情況調(diào)研報告》。并針對試點中存在的管理體制、機制設(shè)置等問題，聯(lián)合區(qū)編辦，赴湖塘鎮(zhèn)、禮嘉鎮(zhèn)、橫林鎮(zhèn)考察，提出解決鎮(zhèn)交易管理站的機構(gòu)設(shè)置、人員編制等方案。根據(jù)前期調(diào)研摸底情況，起草了《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共按交易平臺建設(shè)實施意見》(征求意見稿)和《關(guān)于全區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易管理站標準化建設(shè)工作的實施意見》(征求意見稿)，向區(qū)紀委、監(jiān)察局、財政局、住建局、編辦等相關(guān)部門征詢了意見。在中心的業(yè)務指導下，三個試點鎮(zhèn)的交易進展順利，上半年共完成工程類、政府采購類進場交易項目40個，交易金額20xx.73萬元，節(jié)約資金490.45萬元，資金節(jié)約率達19.52%。完成產(chǎn)權(quán)交易項目一項，成交價410.7萬元，比標底增長36.9%。

2.探索公有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)集中交易方式。為規(guī)范我區(qū)國有產(chǎn)權(quán)交易行為防止國有資產(chǎn)流失，年初中心著手開展公有資產(chǎn)交易管理工作。成立專門的籌建組，先后赴丹陽、海門、宜興以及xx市區(qū)等地進行了產(chǎn)權(quán)交易情況考察，完成《我區(qū)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方案調(diào)研情況報告》。加強與區(qū)財政局的聯(lián)系溝通，對全區(qū)國有產(chǎn)權(quán)交易的范圍、操作方式等基本情況進行摸底調(diào)研。經(jīng)多方學習調(diào)研，就產(chǎn)權(quán)交易的交易規(guī)則、操作流程、平臺建設(shè)等方面進行梳理，初步制訂了《xx區(qū)公共資源交易管理中心產(chǎn)權(quán)交易流程表》。上半年同步開發(fā)產(chǎn)權(quán)交易電子競價系統(tǒng)，經(jīng)多輪討論，確定了電子競價平臺的性能、技術(shù)要求以及業(yè)務管理系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)的操作步驟、環(huán)節(jié)、功能等，目前已完成平臺基本框架的搭建工作。

3.啟動政府購買服務項目。在目前大力推進政府機構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變的大背景下，政府購買服務作為一項改革正在迅速發(fā)展。作為組織購買公共服務的集中采購機構(gòu)，中心積極探索政府購買服務中的“如何買”和“買得值”問題。在“如何買”的問題上，中心根據(jù)《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定主要采用公開招標方式確定承接主體，擴大采購的競爭性，做到公開透明、競爭擇優(yōu)。為做到“買得值”，在評標辦法上不僅對投標人提供的服務方案評分，還積極創(chuàng)新考核標準，例如在體育局全民健身設(shè)施公共服務項目采購中，就創(chuàng)造性地使用了對指定區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研形成調(diào)研報告樣本參與評分的方式，對承接單位的服務能力進行綜合評分，確保采購“物有所值”。上半年，中心按照“成熟一項、推進一項”的原則，逐步拓展政府購買服務工作。目前全區(qū)共有58個公共服務類項目進入中心采購，項目類型從軟件開發(fā)服務、環(huán)境服務等常見項目逐步向水利管理、文化體育等各類公共服務領(lǐng)域延伸，全區(qū)購買公共服務項目逐步實現(xiàn)應采盡采。

4.開發(fā)交通水利電子交易系統(tǒng)。以前對于交通水利交易項目主要通過傳統(tǒng)的方式進行招投標，整個交易過程保密性不強，易受人為因素影響，給投標人圍標串標以可乘之機。開發(fā)交通水利電子交易平系統(tǒng)后，整個交易過程通過網(wǎng)上程序化完成，減少了人為因素干擾，有利于公平競爭、降低成本、提高效率。系統(tǒng)主要包括項目交易平臺、誠信庫和施工企業(yè)庫三個部分。交易平臺已經(jīng)建設(shè)完成，誠信庫和施工企業(yè)庫建設(shè)已多次商討形成初步建設(shè)意見。

(二)突出重點，創(chuàng)新方法，服務大局再加力

今年以來，中心圍繞交易工作重點，不斷創(chuàng)新方法，更好的服務全區(qū)發(fā)展大局。

1.簡化民營項目招標程序，減輕企業(yè)負擔。圍繞“服務升級、手續(xù)簡化、效能提升”的目標及xx市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整非國有資金投資項目發(fā)包方式的通知》文件精神，中心改革和簡化非國有資金投資項目的招投標工作。經(jīng)過改革和簡化后，非國有資金投資建設(shè)的純住宅項目是否招標由發(fā)包人自行決定。除國家融資、使用國際組織資金、外國政府資金、保障性住房、政府回購、政府特許經(jīng)營等項目外，其他非國有資金投資項目的招標方式和招標組織形式備案、招標文件備案、合同備案等事項可一次性集中辦理，一般只需要1天就完成辦理招投標手續(xù)，大大降低了非國有資金投資項目的招標成本，提高項目招投標效率，降低企業(yè)招標成本。

2.實施批量采購，擴大采購效益。中心創(chuàng)新采購方法，對教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)等采購量大的部門盡量采用歸類集中采購和年度集中采購的方法。針對教育系統(tǒng)暑期采購量大、時間緊且分散報送無計劃性的情況，中心借助教育局平臺提前集中整理匯總暑期采購計劃，安排專人對接，分類匯總暑期各類采購計劃，對于信息化設(shè)備、普通教育用品等實行集中采購;對學生課桌椅進行年度定點采購，采購單位可以在中標候選人中“貨比三家”，擇優(yōu)配發(fā)，確保了暑期教育系統(tǒng)采購的順利進行。此外，準備著手開展住建局燈具燈桿、公安局道路監(jiān)控等常規(guī)類設(shè)備的年度采購，通過年度采購，提升采購批量，追求規(guī)模效益。

3.試行實物配發(fā)，提高服務效率。實物配發(fā)具有標準統(tǒng)一、采購集中、規(guī)模較大的優(yōu)勢。上半年，中心積極與xx市采購中心對接，參照市實物配發(fā)采購目錄進行通用類設(shè)備(如空調(diào)、電腦、打印機等)的配發(fā)，采購周期由原先的一個月兩次變?yōu)閷崟r配送，大大簡化了采購流程。通過與市采購中心的聯(lián)合采購，發(fā)揮政府采購的規(guī)模優(yōu)勢，降本增效，同類貨品成交價格單價下浮較為明顯。

4.強化主動意識，服務提前到位。針對政府采購工程建設(shè)項目受理程序和手續(xù)不明確、不規(guī)范的情形，與區(qū)發(fā)改局、財政局等相關(guān)單位共同研究，明確各級各類的工程、服務和貨物類政府采購項目受理程序和手續(xù)，進一步規(guī)范政府采購工程項目的辦理程序，為這類項目后期招標提供指導和依據(jù)。對全區(qū)重點項目始終堅持“特事特辦、急事急辦、不到催辦”的工作要求，主動為高新區(qū)、綠建委等重點項目版塊上門服務，提供新開工項目政策咨詢，及時疏通在工程建設(shè)中遇到的問題。此外，認真組織實施好流動人口積分管理系統(tǒng)項目、全民健身設(shè)施公共服務項目、濱湖污水廠設(shè)計項目等多個涉及民生、生態(tài)的項目招標采購工作，保障全區(qū)發(fā)展大局。

(三)規(guī)范運作，嚴密程序，陽光交易再優(yōu)化

上半年，中心按照加強交易環(huán)節(jié)保密性、規(guī)范市場秩序的要求，以促進交易工作公開公平、陽光透明為目標，不斷改進方式，著力建設(shè)程序嚴密、運作規(guī)范的交易平臺。

1.研究改進交易方式，進一步增強嚴密性和規(guī)范性。一是積極推薦采用綜合評估法、合理低價法。在招標文件中列明不少于兩種價格評審方法，開標時隨機抽取確定其中一種，從評標辦法入手打擊圍標串標行為，促進投標報價的合理化。二是推行工程建設(shè)小型項目合理價隨機確定法選擇中標人，投標人只需按照招標文件要求提供資格審查文件和投標承諾，招標人在資格審查通過的投標人中隨機抽簽確定中標候選人，整個開標時間不足10分鐘，簡化了招標程序。

2.制定標準化格式文本和標準流程。針對政府采購過程中的突出問題，對招標采購文件的編制和交易程序的設(shè)置進行必要的調(diào)整。在文本標準化方面，制定了家具類采購的標準文本和通用評分標準，政府采購采購公告取消針對潛在投標人的注冊資金要求，正在探索制定電梯、圖書采購的標準文本。在交易程序方面，依據(jù)20xx年制定的標準化流程整理出各節(jié)點法律依據(jù)，增強了依法操作的規(guī)范性與嚴密性。

3.嚴格規(guī)范單一來源審批。單一來源采購方式缺乏競爭性，中心對單一來源采購建立審批制度，從嚴審批。一是明確審批主體。嚴格執(zhí)行《政府采購非標采購方式管理辦法》規(guī)定，采購預算在50萬以上的政府采購項目擬采用單一來源的，由行業(yè)主管部門依法審批;50萬以下的由中心審批。二是組織專家論證。根據(jù)采購人申請，中心組織專家論證，將擬采用單一來源的項目提請專家論證。三是先公示再審批。通過論證后，相關(guān)信息必須在省級以上平臺公示，擴大公示信息受眾面。公示期滿無異議后再進入中心審批程序。

4.加強投標樣品管理。樣品的代表性、有效性和完整性直接影響評標結(jié)果的準確性，中心制定了《招投標樣品管理辦法》，對樣品的封樣、保管、取回等做了明確規(guī)定。辦法出臺之后，在樣品的接收和退回方面都有據(jù)可循，對樣品的流轉(zhuǎn)和管理更加有序，確保了樣品打分質(zhì)量，進一步維護招標人、投標人的合法權(quán)益。

5.建立評委回避制度。改進評委電子抽取系統(tǒng)，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)自動比對有關(guān)信息實現(xiàn)評委回避。同時，鑒于評委專家變化頻繁、評委庫信息實時更新困難的情況，在評委電子抽取時可能存在該回避而沒有回避的情況。中心繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)管人員對評委回避情況的監(jiān)督，同時制定《評標專家回避承諾書》，由評委簽字確認是否需要回避，加強評委的自我監(jiān)督。嚴格評委回避制度，排除可能影響評標公正性的種種因素。

6.啟用網(wǎng)上代理抽簽系統(tǒng)。采取“甲方推薦+隨機抽取”的模式，在5.0工程電子招投標系統(tǒng)中對甲方推薦的3家代理機構(gòu)入庫，由中心監(jiān)管人員監(jiān)督抽取，通過剛性的系統(tǒng)程序隨機抽取確定1家代理機構(gòu)，杜絕招標代理權(quán)“尋租”現(xiàn)象，促進代理機構(gòu)間良性競爭。

(四)加強監(jiān)管，維護誠信，公平秩序再提升

沒有規(guī)矩，不成方圓。中心針對交易管理工作實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，構(gòu)建誠信體系，加強監(jiān)督管理，切實維護公共資源交易市場秩序。

1.啟動“四位一體”誠信評價體系。中心著重構(gòu)建招標人、投標人和供應商、招標代理以及評委專家“四位一體”的誠信評價管理體系。一是對招標人普及招投標法律法規(guī)知識。中心主動向招標人他們宣傳相關(guān)法律法規(guī)，提供政策咨詢服務，介紹招投標政策和辦理流程。啟用工程建設(shè)項目招標公告/招標文件審查意見書，對于不符合規(guī)定的招標條款書面告知招標人確認，約束和規(guī)范招標人行為。二是加強供應商、投標人管理。嚴格審查供應商入庫資格，審核網(wǎng)上申報的信息及現(xiàn)場遞交的原件，目前已有1091家供應商申報，其中763家通過審核。中心草擬了《xx區(qū)供應商誠信管理暫行辦法》，明確對違法違規(guī)供應商的處理辦法。三是加強代理機構(gòu)管理。對招標代理機構(gòu)實行“一標一考”，每個項目由招標人、監(jiān)督部門和中心對代理機構(gòu)行為進行現(xiàn)場打分，將結(jié)果記入檔案，根據(jù)《xx市工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)誠信行為動態(tài)考核辦法(試行)》實行動態(tài)管理。上半年處理了3個代理機構(gòu)不良行為，共有34家代理機構(gòu)被扣分。四是加強對評委的管理。完善專家考核機制，開發(fā)網(wǎng)上評委評價系統(tǒng)，淘汰個別經(jīng)常缺席或?qū)ぷ鞑回撠熑蔚脑u委。

2.實施標后管理，加強全程監(jiān)管。上半年，中心會同區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、監(jiān)察局等部門制定全區(qū)中藥飲片與醫(yī)用耗材集中采購標后管理辦法，對各醫(yī)療機構(gòu)、中標人及配送企業(yè)的進銷行為提出明確要求，并組成質(zhì)量考核小組對各辦公醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以及供應商執(zhí)行20xx年藥品和醫(yī)用耗材集中招標采購的第一季度標后履行情況進行執(zhí)法檢查和考核，對供應商標后履約、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標后執(zhí)行的存在問題作出通報，對于提供非中標產(chǎn)品或以次充好的供應商進行處罰。另外，建立全區(qū)水利工程信用管理體系，擬定水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)實施方案，草擬《xx市xx區(qū)水利工程建設(shè)項目招標投標信用管理實施辦法(試行)》初稿，為水利工程標后管理的全面啟動奠定基礎(chǔ)。

3.加大處罰力度，凈化交易市場。中心聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、財政局，重點整治供應商失信行為，合力解決失信供應商處罰難的問題，對供應商無故不參加投標、提供虛假合同業(yè)績等行為進行誠信扣分、限制市場準入等處理。上半年，共處理、公示不良行為8個，對江蘇節(jié)安德能源科技有限公司等三家供應商提供虛假材料、無故未參加投標等行為給予扣除誠信分、一定期限內(nèi)禁止參加我區(qū)政府采購活動的行政處罰。

(五)強化教育，提優(yōu)素質(zhì)，隊伍建設(shè)再夯實

上半年，中心以貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為指引，根據(jù)“優(yōu)化提升”的工作要求，堅持抓教育、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展，著重加強交易隊伍的能力建設(shè)和素質(zhì)提升，打造一支為民務實、廉潔高效的交易工作隊伍，合力開創(chuàng)公共資源交易工作新局面。

1、扎實推進群眾路線教育實踐活動。中心嚴格按照區(qū)委統(tǒng)一部署開展黨的群眾路線教育實踐活動。由“一把手”親自抓，做到教育實踐活動與實際工作緊密結(jié)合，相互促進。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞“四查四爭當”的主題，主動征求各方意見，查找梳理“四風”問題，解決落實群眾反映強烈的熱點難點問題，以良好的精神面貌、務實的工作作風、高效的運行機制，更好的投入到交易管理工作中。

2、開展業(yè)務培訓，提升綜合素質(zhì)。加強學習型機關(guān)建設(shè)，組織開展理論學習和業(yè)務培訓，一是繼續(xù)在年初組織“學習培訓月”活動。進行xx屆三中全會精神解讀、工程招投標和政府采購深化培訓和法律法規(guī)實例講解等集中學習培訓。二是采取業(yè)務骨干授課、案例分析、警示教育、道德講堂等多種形式，加強對政治理論知識、法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習和交流。

3、強化目標考核，抓好制度落實。一是圍繞20xx年工作要點，制定下發(fā)今年的崗位目標責任制考核辦法及23項重點工作計劃。督促各項工作按時序進程穩(wěn)步推進，完成第一、第二季度中心崗位目標考核。二是加強對標準化流程、標準文本、開評標現(xiàn)場的不定期檢查，確保制度執(zhí)行不走樣、不變形。

4、加強廉政建設(shè)，提升效能作風。中心嚴格落實黨風廉政責任制，簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。組織開展道德講堂，發(fā)揮道德講堂凈化心靈、傳遞正能量的作用。并組織全體成員參觀xx市預防職務犯罪教育基地，引導中心人員自覺筑起反腐倡廉的“防火墻”。建立行風監(jiān)督員制度，特別聘請12位來自全區(qū)相關(guān)條線和行業(yè)的資深專家、人大代表和政協(xié)委員擔任中心的行風監(jiān)督員，加強對交易工作的監(jiān)督，進一步促進交易行風建設(shè)，提升工作效能。

二、下半年工作計劃

今年下半年，中心將繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，對照年初制定的目標任務，求真務實，優(yōu)化提升，確保各項交易管理工作順利推進，為打贏全區(qū)“四大戰(zhàn)役”、“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的發(fā)展大局做出新的更大貢獻。

(一)完善機制，進一步健全公共資源交易管理網(wǎng)絡(luò)。一是全面推開鎮(zhèn)級平臺建設(shè)，將交易管理延伸到鎮(zhèn)、村。在上半年對試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、制定相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，及時完善出臺《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易平臺建設(shè)實施意見》、《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易管理站標準化建設(shè)工作的實施意見》等制度。全力配合區(qū)紀委、各鎮(zhèn)，做好鎮(zhèn)交易站全面掛牌建設(shè)工作。加強業(yè)務指導，逐步完善軟硬件設(shè)置，做好區(qū)鎮(zhèn)兩級平臺和網(wǎng)站建設(shè)。制定統(tǒng)一的鎮(zhèn)村工程建設(shè)、政府采購等公共資源交易項目操作指南和鎮(zhèn)級交易管理站各項規(guī)章制度，開展業(yè)務培訓。二是加強交易聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)，強化業(yè)務指導和培訓，加強與各單位的聯(lián)系與溝通，全面提高聯(lián)絡(luò)員隊伍業(yè)務能力，進一步規(guī)范交易行為，提升工作效率。三是突出公管辦協(xié)調(diào)機制。加強各行業(yè)主管部門聯(lián)動，延伸對鎮(zhèn)、村項目的交易管理。發(fā)揮公管辦統(tǒng)攬協(xié)調(diào)作用，調(diào)動各部門的積極性，針對交易工作中的重點、難點，研究新對策、解決新問題。

(二)積極籌備，盡早組織開展新交易業(yè)務。一是深入開展公有資產(chǎn)交易管理。按照權(quán)力運行陽光化的要求，繼續(xù)研究公有資產(chǎn)交易業(yè)務。結(jié)合實際情況，進一步梳理完善交易流程，研究交易方法。借鑒各地產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范文本，制定中心產(chǎn)權(quán)交易的標準文本。完成電子平臺競價系統(tǒng)開發(fā)完善工作，實現(xiàn)網(wǎng)上競價，確保陽光交易。二是拓展采購范圍。調(diào)研中藥代配代煎業(yè)務，研究分析代配代煎范圍、數(shù)量、成本和風險，明確采購具體要求，組織實施中藥代配代煎采購工作。匯總統(tǒng)計全區(qū)各醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及試劑使用情況，研究招標難度、方式方法及集中采購的可行性，編制完成擬采購目錄。開展城市公用設(shè)施維修年度招標、保險招標等業(yè)務調(diào)研，繼續(xù)拓展公共服務類采購范圍。三是組織實施重點項目集中采購。根據(jù)匯總整理的教育系統(tǒng)采購計劃，組織好教育系統(tǒng)集中采購;加強業(yè)務鉆研和學習，組織好公用自行車項目采購;繼續(xù)推進實物配發(fā)工作，及時公示將加入實物配發(fā)名單的商品配置、供應商等信息，征詢意見形成采購需求，開發(fā)實物配發(fā)模塊，啟用網(wǎng)上超市功能。

(三)深入調(diào)研，強化交易管理服務新方法。一是研究解決交易矛盾的新方法。針對目前交易工作中出現(xiàn)的諸如政府采購代理的無序性、工程上低價圍標、小額建設(shè)工程立項手續(xù)等突出問題加以研究，尋求對策。二是研究服務群眾的新方法。中心成立以來，在服務方法方面做了一些探索，設(shè)立了交易服務大廳，建立了規(guī)范的審批流程和業(yè)務辦理流程，這些都是側(cè)重于中心內(nèi)部建設(shè)方面。在主動服務群眾上，我們的方法還不多，與群眾的要求還有很大差距。要結(jié)合群眾路線教育實踐活動，找準中心工作與群眾需求的結(jié)合點，積極探索服務群眾的方式方法。三是研究內(nèi)部業(yè)務辦理的新方法。1、修訂項目審批流程，建立交易項目會辦制度。2、繼續(xù)推進標準文本制定工作。根據(jù)工作需求，制定3-5個專業(yè)的標準文本。3、加快軟硬件建設(shè)。繼續(xù)強化供應商庫、專家?guī)旖ㄔO(shè)，完善電子競價系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)等，滿足中心交易管理工作要求。

(四)狠抓監(jiān)管，完善“四位一體”誠信交易體系。制定出臺《公共資源交易聯(lián)絡(luò)員工作管理辦法》，促進招標采購人依法參與交易活動。進一步建設(shè)和完善水利工程項目誠信庫和施工企業(yè)庫，加快推進水利工程試點進程，制定水利工程標后管理辦法，加強履約考評。制訂《xx區(qū)公共資源交易評標工作規(guī)范》，明確評標過程中招標采購人、評審專家的權(quán)利和義務，加強評標工作相關(guān)參與人的監(jiān)督管理。建立評委評價管理考核系統(tǒng)，全面記錄評標專家的評標出勤情況、評標表現(xiàn)、不良行為記錄等，規(guī)范評委評標行為。加強對招標代理的管理，將日?？己斯ぷ髯鰧?，對于違法違規(guī)行為嚴肅查處。

(五)加強學習，提升隊伍綜合素質(zhì)。緊緊圍繞全區(qū)交易工作目標，抓好交易工作隊伍建設(shè)。一是進一步做好黨的群眾路線教育實踐工作。圍繞活動要求，找準找實問題，制定整改方案，正風肅紀、建章立制，把教育實踐活動引向深入。二是開展好各類爭創(chuàng)活動，做好廉政文化示范點創(chuàng)建、服務品牌創(chuàng)建、“十佳科室”爭創(chuàng)等工作。三是落實好反腐倡廉和懲防體系建設(shè)工作，提高拒腐防變和維護公平公正的能力。四是加強政治理論和業(yè)務知識學習，繼續(xù)開展講座、業(yè)務骨干講課、技能競賽等形式的學習活動，創(chuàng)新學習形式，豐富學習載體，進一步提升交易隊伍綜合素質(zhì)，優(yōu)化交易工作水平和能力。

資源交易工作總結(jié)【篇4】

根據(jù)縣優(yōu)化營商環(huán)境方案具體要求，市監(jiān)局勇當“放管服”改革的先行者，著力優(yōu)化營商環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、食藥安全工程扎實推進。上半年，我局持續(xù)開展了食品藥品安全領(lǐng)域風險集中排查整治行動、食品藥品安全風險隱患排查治理、節(jié)日食品安全整頓、清查“山寨食品”、“五毛食品”、和校園周邊食品安全、學校食堂安全整治、“3.15曝光問題食品”專項清查等20余項專項整治行動，全面地排查治理了食品藥品安全隱患，有效保證了食品藥品安全;為全面鞏固“創(chuàng)建國家食品安全示范城市”成果，深入開展“放心肉菜示范超市”創(chuàng)建活動，實施集中交易市場整治提升行動，全面開展了打擊食品保健食品“百日攻堅”行動。通過排查治理，食品、保健食品、醫(yī)療器械欺詐和虛假宣傳現(xiàn)象基本得到有效遏制;食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平提升、餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升、藥品零售企業(yè)規(guī)范化建設(shè)以及食品藥品抽檢工作均全面有力推進。截至目前，共發(fā)放食品安全宣傳資料5000余份，檢查食品經(jīng)營戶1320家，排查安全隱患46個，整改完成46個，整改率達100%;已完成262個批次的食用農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測，待檢測機構(gòu)出具檢測報告后，我局將依據(jù)檢測結(jié)果，對經(jīng)銷不合格食用農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營單位依法進行查處。

二、質(zhì)量提升行動開展有序。我局以實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級年為著力點，深入實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略，扎實做好質(zhì)量提升工作，著力提升鹽山縣產(chǎn)品質(zhì)量水平。一是完善工作機制。我局牽頭制定了《鹽山縣開展質(zhì)量提升行動加快質(zhì)量強縣建設(shè)的實施方案》，于3月5日組織召開了全縣質(zhì)量提升工作調(diào)度會議;4月16日召開全縣質(zhì)量提升培訓會議，邀請省專家對縣直有關(guān)部門和51家企業(yè)負責人進行培訓。二是突出標準引領(lǐng)。建立并實施企業(yè)領(lǐng)跑者制度，由我局聯(lián)合發(fā)改、商信、教育、文化等八部門制定了《標準領(lǐng)跑者實施方案》，指導滄海核裝備科技股份有限公司“企業(yè)標準化示范單位”考核驗收前期準備工作，幫助河北匯東管道股份有限公司主持制定國家標準1項。三是夯實計量基礎(chǔ)。建立與國家標準統(tǒng)一的強檢計量器具服務系統(tǒng)，規(guī)范檢定流程。上半年共檢定各類計量器具2092臺。

三、 “雙隨機一公開”監(jiān)管常態(tài)化。繼續(xù)發(fā)揮好牽頭作用，督促指導相關(guān)部門科學實施“雙隨機”抽查，做到不流于形式，形成監(jiān)管常態(tài)化。今年上半年，全縣列入異常經(jīng)營名錄230余家，指導企業(yè)糾正違法違規(guī)行為并拉出異常85家;3.15期間，聯(lián)合相關(guān)部門對50家食品批發(fā)和零售經(jīng)營戶進行了雙隨機抽查，并將抽查結(jié)果全部錄入河北省雙隨機與雙告知綜合系統(tǒng)予以公示。

四、打造融資平臺促進企業(yè)發(fā)展。我局采取多種方式，向各類企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和銀行等有融資業(yè)務的單位廣泛宣傳股權(quán)質(zhì)押、動產(chǎn)抵押、商標專用權(quán)質(zhì)押登記等融資政策，大力引導企業(yè)通過股權(quán)、動產(chǎn)、商標專用權(quán)的資本化運作，盤活資產(chǎn)，加快企業(yè)發(fā)展。目前共辦理動產(chǎn)抵押11筆，為企業(yè)融資1.4億元。

下一步，我局將繼續(xù)發(fā)揮職能作用，堅定不移推進深化改革，進一步創(chuàng)新監(jiān)管模式，加大服務力度，使“雙創(chuàng)雙服”工作真正落地見效，讓市場主體創(chuàng)新發(fā)展，讓市場經(jīng)濟創(chuàng)造活力。

匯報完畢。

資源交易工作總結(jié)【篇5】

一、2020年工作總結(jié)

（一）公共資源交易取得新成效?！笆濉逼陂g，建成黔南州公共資源交易信息化平臺，全州完成交易項目21509宗，交易金額4567.63億元。截止2020年11月底，全州完成交易項目3982宗538.17億元，交易宗數(shù)同比上升3.72%，交易金額同比增長21.56%。第一季度受疫情影響全州完成交易項目577宗48.31億元，同比分別下降38.02%和66.56%，尤其是2月份除重點保障涉及脫貧攻堅、春耕生產(chǎn)項目外，其他各類交易基本停滯，僅完成交易項目40宗6.8億元，同比分別下降76.74%和85.11%。自第二季度疫情防控常態(tài)化后，全州各行業(yè)加速復工復產(chǎn)，交易項目恢復正常，交易項目和金額實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正增長。

（二）信息化平臺建設(shè)取得新進展。認真落實平臺整合共享的要求，推動公共資源電子化交易平臺建設(shè)，推進工程建設(shè)、政府采購、國有建設(shè)用地使用權(quán)全程電子化交易，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。根據(jù)省統(tǒng)一標準和省公共資源交易數(shù)據(jù)規(guī)范V4.0要求，積極謀劃升級改造全州公共資源交易信息化平臺，建設(shè)州縣一體電子交易系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)，建設(shè)方案已通過專家咨詢和州大數(shù)據(jù)局組織的技術(shù)評審。強化公共資源信息公開，今年累計入庫主體信息超6萬條，數(shù)據(jù)交換800萬次，發(fā)布交易信息2.3萬條，網(wǎng)站總訪問量超2.5億次，實現(xiàn)公共資源交易全過程透明、陽光運行。

（三）服務交易主體進一步優(yōu)化。深入貫徹落實“六穩(wěn)”“六保”工作任務。為破解高值醫(yī)用耗材價格虛高、群眾看病就醫(yī)經(jīng)濟負擔重、醫(yī)?；鹬С鰤毫Υ蟮膯栴}，在全省率先開展骨科創(chuàng)傷類高值醫(yī)用耗材集中帶量采購，骨科創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)、脊柱三類耗材價格平均降幅分別達到62.2%、65.3%、70.5%。精準精細服務第四屆中國綠化博覽會綠博園建設(shè)，1名黨組成員參加綠博園工作，安排專人負責“一對一”服務鄭州展園建設(shè)，組織服務團隊深入綠博園開展上門服務，為展園設(shè)計、施工建設(shè)等提供服務咨詢、協(xié)調(diào)工作。今年，共服務綠博園8宗設(shè)計項目、2宗施工項目和6宗其它配套項目。完成省州金融服務平臺對接，9月30日實現(xiàn)全省同步上線運行，為交易主體提供電子保函等金融服務，有效解決中小企業(yè)融資難融資貴融資慢普遍性難題，服務實體經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)出具保單10筆，為中小微企業(yè)減少資金占用87.6萬元。完成58個重大工程項目交易服務保障。堅持每月組織開展法律法規(guī)、電子交易系統(tǒng)操作學習培訓，提升交易主體業(yè)務水平和工作效率，增強干部職工履職盡責能力，累計培訓350余人次。與交易對象召開座談聽取意見建議，營造“親”“清”廉潔和諧服務氛圍，著力提升服務質(zhì)量。

（四）交易活動管理進一步規(guī)范。上線信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng)，共享法院失信被執(zhí)行人信用數(shù)據(jù)信息，依法依規(guī)開展信用聯(lián)合懲戒。截至目前，累計對692個項目4100余家招標代理機構(gòu)、投標人比對查詢信息1.4萬余次，攔截失信人交易行為17次，取消5家交易資格，達到一處失信、處處受限的效果。精準精細服務公共資源交易活動，加強見證服務。行政監(jiān)督管理部門現(xiàn)場監(jiān)督交易活動，并在信息化監(jiān)督平臺實時監(jiān)督。嚴格強化專家管理，累計對20名評標行為不規(guī)范專家進行通報。加強保證金管理，做好保證金代收代退。嚴格落實黔南州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流程，強化登記、見證交易服務，抓實農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀調(diào)研，加快推進全州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易健康發(fā)展，今年完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易項目47宗651.79萬元。制定突發(fā)事件應急處置預案，對交易過程中出現(xiàn)的爭議、投訴等情況及時進行協(xié)調(diào)處理，確保公共資源交易有序進行。

（五）全面從嚴管黨治黨持續(xù)加強。始終旗幟鮮明講政治，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。認真貫徹落實主體責任，嚴肅黨內(nèi)政治生活，落實“三會一課”、主題黨日等制度。持續(xù)強化警示教育，筑牢拒腐防變思想防線。強化重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險防控，對交易信息實行閉環(huán)管理，防止信息外泄導致圍標串標。層層簽訂廉政承諾，推進約談常態(tài)化，開展季度風險點排查，廉政短信提醒，有效防控崗位腐敗風險，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

（六）堅決打贏疫情防控和脫貧攻堅兩場戰(zhàn)役。堅持“人民至上、生命至上”原則，黨組成立領(lǐng)導小組專題研究部署防控策略和應急處置措施，通過掃碼通行、體溫檢測等做好服務保障，堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。對脫貧攻堅項目一對一服務和減免服務費，共減免4宗2.74萬元。根據(jù)州委工作安排，中心脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)三都縣普安鎮(zhèn)和駐村幫扶長順縣鼓揚鎮(zhèn)紀堵村和巖上村，制定脫貧攻堅工作計劃和掛牌督戰(zhàn)工作方案，定期開展掛牌督戰(zhàn)、駐村輪戰(zhàn)。2020年，開展駐村輪戰(zhàn)15次、掛牌督戰(zhàn)6次，幫扶資金2.2萬元。

二、2021年工作計劃

2021年，中心堅持按照省中心和州委州政府安排部署，規(guī)范交易行為，強化交易服務，推進交易工作再上新臺階。

一是升級改造公共資源交易信息化平臺。按照全省統(tǒng)一的公共資源交易信息化電子交易平臺和監(jiān)督平臺標準，升級改造黔南州公共資源交易信息化平臺，建設(shè)州縣一體電子交易系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)，推動州、縣兩級工程招投標、政府采購、土地和礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)交易等信息資源共享和互聯(lián)互通，實現(xiàn)全州公共資源交易電子化、服務標準化、流程便捷化、管理規(guī)范化。

二是強化公共資源交易數(shù)據(jù)應用。加強公共資源交易信息分析研判，為政府決策提供參考。充分利用信用聯(lián)合懲戒系統(tǒng)，加強與行政監(jiān)管部門聯(lián)系，依法依規(guī)在公共資源交易領(lǐng)域開展失信聯(lián)合懲戒，營造陽光、公平交易環(huán)境。充分發(fā)揮綜合金融服務平臺作用，降低融資門檻及成本，服務實體經(jīng)濟發(fā)展。

三是加強交易服務監(jiān)管。探索運用社會資本運營模式，建成遠程在線開標系統(tǒng)，實現(xiàn)開標現(xiàn)場全程可視、投標文件在線解密、投標人在線質(zhì)疑、招標人在線回復，逐步實現(xiàn)遠程在線參與公共資源交易活動。建設(shè)全州遠程異地評標管理系統(tǒng)，實現(xiàn)評標專家智能化管理，對評標活動及軌跡全程記錄可追溯，確保評標專家獨立、公正評標。

四是持續(xù)推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。指導各縣（市）分中心充分運用鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務平臺開展宣傳引導、登記、見證交易等服務工作，努力為鞏固脫貧攻堅成果推進鄉(xiāng)村振興服務。

五是強化從嚴治黨主體責任。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)強化政治理論學習，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。認真落實從嚴治黨主體責任，強化干部職工教育管理，防控崗位風險，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)深化公共資源交易平臺整合共享改革，努力推動交易流程更加科學高效，交易活動更加規(guī)范有序，促進公共資源陽光交易。

資源縣工作總結(jié)5篇

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資源縣工作總結(jié) 篇1

資源政策期末工作總結(jié)

在過去的一學期里，我們學習了許多有關(guān)資源的知識和政策，并有機會實踐和貫徹這些政策。經(jīng)過一學期的努力，我們終于完成了本學期的資源政策工作，這篇文章將總結(jié)一下這個過程和取得的成果。

首先，在教學方面，我們在課堂上學習了許多與資源有關(guān)的知識和政策，例如，資源開發(fā)與保護的平衡，資源的分類和可持續(xù)利用的方向等等。我們學習了一些案例，使我們明白了在不同情況下如何應對資源問題。我們還進行了一系列的演講、研究和討論，以幫助我們更深入地了解資源政策。

其次，在實踐方面，我們積極針對評選出的課題進行了研究和分析，并與組員進行充分的協(xié)調(diào)合作。我們收集了市場上相關(guān)領(lǐng)域的資料，進行了調(diào)查和分析。接著，我們根據(jù)這些資料，制定了資源保護和利用的具體措施和方案。在制定計劃的過程中，我們考慮了諸多因素，例如：資源利用的可行性，全社會對資源的需求，政府對資源的保護措施等等。我們還提出了一些激勵措施，以鼓勵公眾對資源的節(jié)約和保護。

最后，在宣傳和推廣方面，我們利用網(wǎng)絡(luò)媒體和公開場所，向社會廣泛宣傳和推廣我們的資源政策。在宣傳上，我們采用了多種形式，例如線上宣傳、線下宣傳、廣告、講座等等，以提高資源保護和利用意識。我們還發(fā)起了一項資源保護行動，邀請各界公民參與資源保護活動，積極營造有關(guān)資源保護的良好氛圍。

綜上，這個學期的資源政策工作是一項全面的、系統(tǒng)的工作。通過全力以赴地完成這一工作，我們深切地體會到了資源保護的重要性，并取得了以下成果：1）提高了我們對資源保護的認識，尤其是在現(xiàn)實生活中開展的實踐活動中；2）制定了一些具體可行的措施和方案來解決資源保護和利用問題；3）提高了全社會對于資源問題的關(guān)注和重視。

在未來，我們?nèi)孕枰粩嗯吞剿?，在資源保護和利用的道路上邁出更加堅實的步伐。我們希望借此機會，向那些為資源保護事業(yè)獻出心血的人們致以最崇高的敬意。我們迫切呼吁全社會共同參與和支持資源保護行動，共同為人類和地球的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

資源縣工作總結(jié) 篇2

一年來，水政水資源科、水資源管理辦公室和水政監(jiān)察支隊全體人員在局黨委的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，堅持依法行政，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，緊緊圍繞工作目標，在水法規(guī)宣傳、水行政執(zhí)法和水資源管理等方面做了大量工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作目標完成情況

（一）政府重點工作和主要工作目標

根據(jù)《某市某局關(guān)于印發(fā)20xx年政府實事及重點工作責任分解的通知》（安水〔20xx〕18號）和《某市某局關(guān)于印發(fā)市政府20xx年主要工作目標我局部分責任分解的通知》（安水〔20xx〕65號）要求，我們承擔的工作目標完成情況如下：

1、政府重點工作（安水〔20xx〕18號）中4、第七項

南水北調(diào)工程基金（資金）宣傳、征收情況：根據(jù)《河南省南水北調(diào)工程基金（資金）籌集和使用管理實施辦法》，我們結(jié)合全市實際取用水情況反復進行了測算，并起草了《某市南水北調(diào)工程基金（資金）籌集和管理實施辦法》，在市政府正式印發(fā)后，我們及時復印了文件和印制了繳費明白卡，克服市區(qū)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍、建成區(qū)未界定、未公布，取水戶情況復雜多樣、不主動配合等種種不利因素，采取對取水大戶坐催坐盯和對取水小戶定人包單位等措施，深入廣大取用水戶廣泛宣傳。自20xx年7月1日起正式開征南水北調(diào)工程基金以來，截至目前，市區(qū)符合征收條件的273個自備井取水戶95％以上已按水資源費新標準繳納了水資源費（南水北調(diào)工程基金）。由于省價格主管部門和財政部門未出臺中央直屬電廠水資源費（南水北調(diào)基金）征收標準，某電廠南水北調(diào)基金無法完全征收，電廠生活部分地下水水資源費按新標準正常繳納，生產(chǎn)用水水資源費（地表和地下）需省政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，待上級有關(guān)部門下文明確標準后再征收；安鋼上報發(fā)改委文件要求自20xx年1月1日起繳納地表水資源費，待批。

漳河護岸二期工程建設(shè)情況：督導某縣完成了漳河護岸二期20xx年度工程建設(shè)任務，完成投資100萬元，工程量0.69萬立方米。由于漳河護岸二期20xx年度工程建設(shè)市配套資金至今未落實，自今年6月份開始一直停工待建。

全國地下水保護行動試點市工作情況：小南海泉域綜合治理作為某市地下水保護行動計劃重點工程，今年計劃投資912萬元，需完成1.4公里河道治理。截至11月25日，主泉區(qū)綠化面積已達3萬m2，清運土方12萬m3，砌石0.89萬 m3，澆筑砼400 m3，完成投資829萬元，完成年計劃的91 %。目前，工程已進入掃尾階段，年底前可全部完工。封閉市區(qū)水源井是有效保護地下水的重要措施，今年我們通過加強水行政執(zhí)法和規(guī)費征收工作，封填水源井15眼。

2、政府重點工作（安水〔20xx〕18號）中6、第六十三項

認真辦理了市十一屆人大二次會議代表議案4件和市政協(xié)十屆二次會議委員提案1件，人大代表和政協(xié)委員對辦理情況滿意率達100％。嚴格執(zhí)行市人大常委會《關(guān)于交付“關(guān)于合理利用和保護我市水資源的議案”審理意見報告的通知》，一是深入開展了合理利用和保護水資源的宣傳工作；二是考察借鑒了外地市封閉水源井工作經(jīng)驗，按照“依法行政，統(tǒng)籌安排，分類區(qū)別，先供后封，各負其責，穩(wěn)步推進”的原則，擬定了《某市封閉市區(qū)水井工作方案》、《某市封閉市區(qū)水井的建議》，并報市政府法制辦，待市政府批復后執(zhí)行；三是認真落實水資源費新標準，充分利用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，促進水資源優(yōu)化配置。同時，積極主動向市人大及其常委會匯報工作，支持人大代表依法行使職權(quán)，自覺接受其工作監(jiān)督和法律監(jiān)督。

3、政府主要工作目標（安水〔20xx〕65號）中第二項

截止目前，共受理水事案件49起，其中，現(xiàn)場處理14起，立案查處35起，結(jié)案33起，結(jié)案率94%；至20xx年11月25日全市共征收水資源費（南水北調(diào)基金）20xx萬元，提前一個月完成了全年20xx萬元的征收任務（其中我局直接征收1066萬元，占年目標1000萬元的107%），預計年底將完成2250萬元，創(chuàng)歷史新高，走在了全省前列。針對化纖廠、省建七公司等破產(chǎn)單位的欠費問題，已移交法院并采取了扣押財產(chǎn)和對法人采取強制措施，完成追繳欠費52萬元，有力地促進了水資源費征收，維護了良好的水事秩序。

4、政府主要工作目標（安水〔20xx〕65號）中第四項

根據(jù)市政府轉(zhuǎn)來《市人大常委會〈關(guān)于交付“關(guān)于合理利用和保護我市水資源的議案”審理意見報告的通知〉》，我們擬定了《某市封閉市區(qū)水井工作方案》、《某市封閉市區(qū)水井的建議》，待市政府批復后執(zhí)行,并向市政府報送了上述議案辦理情況匯報；截止目前，今年已封填水源井15眼。

5、政府主要工作目標（安水〔20xx〕65號）中第六項

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強服務意識，堅持秉公辦事、文明執(zhí)法，深入推進依法行政，不斷提高行政執(zhí)法水平。全年共制發(fā)規(guī)范性文件3個，分別是《某市某局某市發(fā)展計劃委員會關(guān)于下達20xx年度市區(qū)取用水計劃的通知》、《某市某局關(guān)于開展市區(qū)地下水遠傳監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的通知》、《某市某局關(guān)于開展水平衡測試工作的通知》。所制發(fā)的規(guī)范性文件全部經(jīng)市政府法制辦審核，做到了不與上位法和政策相抵觸，且全部向市政府法制辦備了案，備案率達到100%，合格率達到100%；截止目前，未收到一起水行政復議案件，未收到上級交辦的執(zhí)法監(jiān)督檢查案件；全體水政監(jiān)察員堅持做到了持證上崗、亮證執(zhí)法，持證上崗執(zhí)法率達到了100％；目前我局保留的6項行政許可項目都有法律法規(guī)依據(jù)，且全部經(jīng)市政府法制辦審查，無違法設(shè)定和實施行政許可的行為。

6、政府主要工作目標（安水〔20xx〕65號）中第十項

認真貫徹落實《行政許可法》，做好了14項某行政許可實施辦法的起草、修改和完善工作，接受了省優(yōu)化辦和省某廳對我局貫徹執(zhí)行行政許可法情況的檢查，受到檢查組的肯定和表揚。目前我局保留的6項行政審批事項全部進入市行政便民服務中心辦理，沒有出現(xiàn)“兩頭受理”現(xiàn)象，窗口工作沒有出現(xiàn)因服務質(zhì)量低劣而引起群眾投訴。同時，對在中心的窗口工作人員，我局從未隨意減少或抽調(diào)回原單位干臨時工作，并及時解決了窗口工作所需的報紙征訂、統(tǒng)一著裝和通訊費用。

7、政府主要工作目標（安水〔20xx〕65號）中第十三項

今年，我局征費人員克服城市污水處理費漲價、城市污水處理費和排污費征收界限不清等困難，累計征收污水處理費75萬元。結(jié)合《河南省城市污水處理費征收使用管理辦法》（省長令第94號）規(guī)定，建設(shè)行政主管部門是城市污水處理費征收主體，并自20xx年10月1日起施行的新情況，我局已積極申請法院，善始善終做好取水戶拖欠的20xx年9月底以前的城市污水處理費的`追繳工作。

（二）局定工作目標完成情況

1、采取多種形式，搞好了第十三屆“世界水日”和第十八屆“中國水周”宣傳和經(jīng)常性的宣傳活動

（1）3月22日，市人大、市政府聯(lián)合召開紀念“世界水日”暨“中國水周”座談會，來自司法機關(guān)、市直有關(guān)委局的負責人和取水單位代表60余人圍繞全市水資源狀況和依法治水工作進行了座談。

（2）3月22日，市長在《某日報》發(fā)表了題為《珍愛生命之水 保障飲水安全 促進我市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展》署名文章，報眼刊登了宣傳主題。

（3）3月22日，組織全市12輛水政監(jiān)察車輛，在市區(qū)主干道巡回宣傳水法、節(jié)水條例、洹河管理辦法以及某建設(shè)十年成就，營造了節(jié)日氣氛。

（4）某電視臺《天氣預報》欄目播出了水資源管理、節(jié)水公益廣告，時間為一周。

（5）某廣播電臺播出了《河南省節(jié)約用水管理條例》系列講座，時間為一周，每天還播出了宣傳口號15～20次。

（6）市內(nèi)公交車懸掛了100條宣傳標語，分布在市區(qū)12條主要公交線路，流動宣傳了3天。

（7）向各縣（市）分發(fā)了某部制作的主題宣傳畫，在全市范圍內(nèi)進行了張貼。

（8）指導各縣（市）水務局及局屬各單位進行了宣傳，并及時組織報道。

（9）8月20日，圍繞節(jié)水型社會建設(shè)宣傳主題在市政廣場擺放宣傳版面、印發(fā)宣傳單、出動宣傳車進行了大規(guī)模宣傳。

（10）認真做好了效能監(jiān)督熱線某節(jié)目，妥善解決了群眾反映的問題，《效能熱線專遞》（第33期）對我局落實熱線問題進行了追蹤報道。

（11）報送并被某某信息采用信息20條，完成了全年任務。

通過廣泛深入地開展宣傳話動，增強了人們的水資源危機意識和節(jié)約用水的自覺性，提高了全社會的水法制觀念、取得了較好的宣傳效果。

2、地下水遠傳監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、水資源費和污水處理費征收情況

今年，市政府投資100萬元建設(shè)市區(qū)地下水遠傳監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。我們組織人員考察了自備井遠傳監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并對市區(qū)水源井進行現(xiàn)場調(diào)查，確定安裝單位、表型及數(shù)量，提出了推薦方案，配合市政府采購辦完成了市區(qū)地下水遠傳監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備選型與政府采購工作。在施工安裝過程中，針對施工條件差、改裝困難、企業(yè)生產(chǎn)不能停水、協(xié)調(diào)難度大等實際問題，我們首先加強與用水戶的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，結(jié)合各廠檢修、停產(chǎn)等各種時機，對每一眼自備井設(shè)計現(xiàn)場施工方案和圖紙，放棄節(jié)假日，加班加點進行安裝，盡量不給用水戶造成不必要的損失和麻煩。目前，該系統(tǒng)中心主站建設(shè)已安裝調(diào)試完畢，等待驗收。外圍已安裝遠程水表34塊、水位傳感器4個、水溫傳感器6個?，F(xiàn)在，市區(qū)取用水計量設(shè)施安裝率已達95%。取用水計量設(shè)施的安裝為加強市區(qū)地下水資源管理保護，加大水資源費（南水北調(diào)基金）征收，促進節(jié)約用水，發(fā)揮了積極的推動作用。

至20xx年11月25日全市共征收水資源費（南水北調(diào)基金） 萬元，提前一個月完成了全年 萬元的征收任務，預計年底將完成 萬元。對外資企業(yè)亞新鋼鐵有限責任公司開征水資源費（南水北調(diào)工程基金），標志著我市水資源費征收管理工作又邁出了開創(chuàng)性的一步。

3、行政許可、整頓和規(guī)范特殊用水行業(yè)情況

做好了十四項某行政許可實施辦法的修改完善工作，接受了省優(yōu)化辦和省某廳對我局貫徹執(zhí)行行政許可法情況的抽查，受到檢查組的肯定和表揚。先后完成了中棉所、新天地服務中心、海鑫商貿(mào)有限公司、文峰時代廣場和宏源電力有限公司生物質(zhì)電廠的取水許可審批，加強了取水許可監(jiān)督管理，對市區(qū)范圍內(nèi)所有取用地下水單位的取用水計量設(shè)施進行了檢查，并督促用水戶安裝符合國家標準的取用水計量設(shè)施，裝表率達到了95％；制定了整頓市區(qū)取用水秩序方案，開展了市區(qū)洗浴、洗車等特殊行業(yè)治理整頓調(diào)查摸底工作，現(xiàn)場檢查了44個特殊用水單位，對查出使用轉(zhuǎn)供自備水源的4個單位進行了處理，責令安裝更換水表11塊，責令9個未使用節(jié)水器具的單位采取了補救措施。開展了20xx年度取水許可證審驗工作和20xx年取用水計劃申報工作。12月31日前，將根據(jù)年審情況作出結(jié)論，并下達20xx年度用水計劃。

4、普法、依法治市、查處水事案件和水事糾紛情況

為配合搞好《河南省行政執(zhí)法證》和《河南省行政執(zhí)法監(jiān)督證》換證工作，根據(jù)市政府要求，舉辦了某專業(yè)法律法規(guī)知識培訓班，各縣（市）和市直水管單位的120余名水行政執(zhí)法人員參加了培訓，并由某市法制辦領(lǐng)導監(jiān)督進行了閉卷考試。培訓得到了學習新知識、交流好經(jīng)驗、找準新問題、研究好方法的目的，大大提高了我市某執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。同時，對需換證的行政執(zhí)法人員進行了公示，并按期報政府法制辦審查。

根據(jù)市委宣傳部、市司法局和市依法治市辦公室“四五”普法總結(jié)驗收指導標準，我們積極準備，做好了我局“四五”普法工作總結(jié)，接受并通過了市依法治市辦公室的檢查驗收；截止目前，共受理水事案件49起，其中，現(xiàn)場處理14起，立案查處35起，結(jié)案33起，結(jié)案率94%。經(jīng)我局審查，并報省某廳同意，完成了漳河邊界某縣張各臺、許家灘兩座水電站向漳河上游管理局的申報工作；同時，還調(diào)查了某縣安豐鄉(xiāng)趙村、石家河村民與邯鄲市漳河林場的土地權(quán)屬糾紛問題以及某縣安豐鄉(xiāng)東高穴村民在漳河干流岳城水庫下游河道右岸修建護地壩問題；受理了市長便民公開電話事項5件，并及時反饋了落實情況；查處了7起擅自鑿井違法案件，維護了良好的水事秩序。

5、地下水保護行動和封閉自備井情況

小南海泉域綜合治理作為某市地下水保護行動計劃重點工程，今年計劃投資912萬元，需完成1.4公里河道治理。截至11月25日，主泉區(qū)綠化面積已達3萬m2，清運土方12萬m3，砌石0.89萬 m3，澆筑砼400 m3，完成投資829萬元，完成年計劃的91 %。目前，工程已進入掃尾階段，年底前可全部完工。封閉市區(qū)水源井是有效保護地下水的重要措施，今年，我們通過加強水行政執(zhí)法和規(guī)費征收工作，封填水源井15眼。

6、地下水監(jiān)測網(wǎng)站建設(shè)和監(jiān)測工作

完成了市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測井點的調(diào)整工作，完成了20xx年上半年全市203個地下水水位統(tǒng)調(diào)點和34個水質(zhì)化驗點的水質(zhì)化驗工作。組織開展了全市地下水動態(tài)監(jiān)測工作，完成了《20xx年度市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》和《20xx年度地溫空調(diào)監(jiān)測報告》的編寫工作，為我市合理開發(fā)利用和保護地下水資源提供了科學依據(jù)。

7、水資源公報編制和取水戶臺帳建設(shè)情況

完成了夏季地溫空調(diào)所用地下水的取樣調(diào)查和監(jiān)測管理工作；建立了取水戶臺帳，規(guī)范了抄表收費工作；完成了《某市20xx年水資源公報》編制、審查及印發(fā)工作。

8、科技項目、論文、信息宣傳情況

完成了《某市地溫空調(diào)對地下水影響研究》項目申報省、市科技進步獎工作，并有望獲省政府科級進步三等獎；報送論文1篇，并被《河南某》刊登；報送并被某某信息采用信息20條，完成了全年任務。

9、上級交辦的其他工作完成情況

（1）認真學習和貫徹市政府第36次常務會議紀要規(guī)定，就自備井管理、南水北調(diào)基金征收等工作向市政府督查室反饋了落實情況。

（2）配合省廳完成了《漳河上游水資源規(guī)劃》配置階段資料的初步匯總。

（3）配合海河某委員會在我市成功召開了漳河上游水資源規(guī)劃配置階段技術(shù)調(diào)研座談會。

（4）配合漳河上游管理局完成了飲用水源地規(guī)劃調(diào)查。

（5）完成了20xx年度《某執(zhí)法統(tǒng)計報表》、《城市水務管理年報》和水資源管理年報等工作，并及時上報省廳。

（6）參加了市審計局組織的水資源費使用績效調(diào)查，提出了管理、征收和使用建議。

（7）召開了專題會議安排布署了南水北調(diào)某市受水區(qū)地下水壓采方案調(diào)查工作，這次主要調(diào)查內(nèi)容有受水區(qū)實際開采量、超采區(qū)生態(tài)環(huán)境問題調(diào)查、替代水資源調(diào)查以及地下水壓采工程投資估算等項工作。

（8）參加了海委召開的海委直管水庫城市飲用水源地安全保障規(guī)劃工作會議并著手開展工作。

（9）根據(jù)省廳安排，啟動了海河流域濕地調(diào)查工作。

（三）目標以外工作

1、分析研究了外地水務公司全資收購某市供水工程存在的問題及隱患和我市當前水資源管理工作存在和急需解決的問題，向市政府匯報了我市水資源管理及水務管理體制改革情況。

2、編制了《某市20xx年上半年水資源動態(tài)簡報》

3、對自備井數(shù)量進行了核實，測算取水量并按照三類情況（公共供水管網(wǎng)覆蓋內(nèi)、建成區(qū)公共供水管網(wǎng)覆蓋外、建成區(qū)外）、四種標準（居民工業(yè)、行政經(jīng)營、特殊行業(yè)、地溫空調(diào)）分別多次進行水資源費征收額的詳細測算。并針對南水北調(diào)基金開征后，對地下水影響、水資源優(yōu)化配置、供需水量平衡及供水市場等方面的問題進行分析和預測，多次以書面報告向市政府匯報，為領(lǐng)導提供科學決策依據(jù)。

4、對全市城鄉(xiāng)取用地表水、地下水、公共供水以及再生水的單位和個人開展了取用水戶普查工作，普查結(jié)果為我市水資源的科學管理、優(yōu)化配置和南水北調(diào)基金的征收奠定了良好基礎(chǔ)。

5、取得的榮譽

科內(nèi)一位同志被某市委、市政府評為20xx年度優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作先進個人和市政府貫徹行政許可法工作先進個人。一位同志被推薦為市政府民族團結(jié)工作先進個人。

二、明年工作目標

1、加大水資源費征收力度，完成水資源費征收3200萬元。

2、加強自備井管理，按批準的封井方案逐步封閉水源井；配合政府各部門理順龍安區(qū)自備井管理的移交；嚴格打井審批手續(xù)，嚴肅查處無證和私自打井問題；規(guī)范自備井的水資源論證和驗收程序；加強計劃節(jié)約用水管理，實現(xiàn)地下水減采。

3、加強水資源管理的探討和研究，搞好用水計劃下達和年審工作，完成地下水遠傳監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)和地下水、地溫空調(diào)日常監(jiān)測項目，編制某市飲用水源地安全保障規(guī)劃，南水北調(diào)受水區(qū)壓采方案，印發(fā)《20xx年水資源公報》。

4、利用世界水日、中國水周時機推進大規(guī)模的水法規(guī)、節(jié)水等宣傳，增強全社會的水危機和節(jié)水意識。

5、加大水事案件查處力度，做到結(jié)案95％以上；及時協(xié)助法院追繳欠費，追繳率達到90％以上。

6、認真落實《行政許可法》，規(guī)范行政許可項目審批；全年不發(fā)生違法設(shè)定和違法實施行政許可行為。

7、積極研究水務一體化管理的方法、步驟，逐步實現(xiàn)水資源的統(tǒng)一管理。

資源縣工作總結(jié) 篇3

水政工作總結(jié)新鄉(xiāng)黃河河務局：

在上級部門的大力支持和有關(guān)職能部門的密切配合下，長垣局水政水資源科根據(jù)河南局、新鄉(xiāng)局水政工作要求和局20xx年年度目標任務，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過水政人員的辛勤工作，20xx年的水政作取得了一定的成績，已自查驗收結(jié)束，現(xiàn)將今年的水政工作情況匯報一、工作實績:

(一)、水利立法與水行政管理工作調(diào)研

1、為及時清理涉及水行政處罰、水行政許可等內(nèi)容的規(guī)范性文件，我局成立了以主管局長楊根有為組長，水政水資源科科長李永安為副組長的行政許可項目清理工作領(lǐng)導小組，明確職責，分工負責。

清理小組嚴格按照行政許可法的規(guī)定，對目前實施的違反行政許可法規(guī)定的水事法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)范性文件進行全面清理。

在清理過程中，清理小組注重檢查許可項目的設(shè)定機關(guān)、實施主體、實施程序、事后監(jiān)督等內(nèi)容是否符合行政許可法的相關(guān)規(guī)定，并填寫行政許可項目清理統(tǒng)計表將清理結(jié)果上報新鄉(xiāng)局水政水資源科。

2、我局水政監(jiān)察人員注重對現(xiàn)有水法的掌握，注重對現(xiàn)有水法存在問題的思考，注重對法律法規(guī)、規(guī)范性文件征求意見稿提出自己的建議以反映基層的需要，以保障基層工作的'順利開展。

在修訂《河南省黃河工程管理條例》時，水政水資源科高度重視，在主管局領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下，會同局工務科、防汛辦公室、工程養(yǎng)護處研究討論，聽取各方面的意見，提出了延長行政相對人提出復議的時限;沿黃縣、鄉(xiāng)的地方政府負責組織、動員人民群眾，義務參加工程管理和抗洪搶險等10條建議供立法機關(guān)參考。

3、我局水政監(jiān)察人員善于學習，善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在的問題，并積極努力的尋求解決問題的途徑。

王廣利、張月清調(diào)研總結(jié)出了《改進黃河水行政執(zhí)法的幾點建議》。

文章中作者系統(tǒng)地提出了現(xiàn)有水政工作中存在的法律依據(jù)欠缺、水政工作人員素質(zhì)普遍較低、物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱等問題，并提出要由相關(guān)上級部門進一步完善水行政立法、建立水政工作人員學習機制、加強水政部門的物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)等解決問題的途徑。

此調(diào)研文章產(chǎn)生了極大影響，先后在中國水利報、水利部水政在線上發(fā)表。

此外長垣局水政工作人員還先后發(fā)表了《論如何防范黃河水事違法案件》、《論如何加強水政監(jiān)察隊伍建設(shè)》等7篇調(diào)研文章。

(二)、執(zhí)法隊伍建設(shè)與管理

1、為強化水行政管理職能，我局按照要求成立了長垣黃河河務局水政x。

大隊長楊根有，副大隊長李永安、王廣利、王學民。

監(jiān)察員：王萬學、崔軍民、尚華嵐、吳建華、滑慶。

2、我局水政x是一支由本科生、?？粕?、中專生組成的高素質(zhì)水政隊伍，本科生1人，大專6人，中專2人，共計9人。

為保障水政機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)，我局水政水資源科明確分工，各司其職。

由楊根有副局長、李永安科長統(tǒng)籌全局，王廣利、吳建華負責水政工作，王學民、尚華嵐負責水資源管理與調(diào)度工作。

其他人根據(jù)領(lǐng)導的要求做好各項工作。

3、為保證高素質(zhì)的水政監(jiān)察隊伍，我局堅持崗前培訓制度，經(jīng)考核合格，取得執(zhí)法資格后方可上崗。

按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的要求，我局水政水資源科積極組織水政監(jiān)察人員加強學習，提高水政監(jiān)察人員的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。

我局水政水資源科工作人員積極參加河南局、新鄉(xiāng)局組織的各類學習活動，保障每個人一年有12天的學習時間。

特別是今年新鄉(xiāng)局在長垣局舉辦了由長垣局、封丘局、原陽局的水政水資源相關(guān)人員參加的為期10天的水事案例模擬聽證會。

通過模擬案例聽證會，一方面提高自身的業(yè)務素質(zhì)，另一方面加強了與兄弟單位的聯(lián)系和交流，互相學習共同進步。

4、根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合局實際情況，我局水政水資源科制定了《水政監(jiān)察人員崗位責任制》、《水政監(jiān)察人員學習培訓制度》、《水政監(jiān)察人員行為規(guī)范》、《水政監(jiān)察人員考核獎懲辦法》、《執(zhí)法辦案制度》、《大案要案請示、報告和備案制度》、《水行政執(zhí)法錯案責任追究制度》、《水行政執(zhí)法統(tǒng)計工作制度》、《水行政執(zhí)法文書檔案管理辦法》、《水政監(jiān)察裝備配置及使用管理辦法》十項規(guī)章制度，用來規(guī)范和指導各項水政工作的順利開展。

5、我局水政水資源科大力加強精神文明建設(shè)，制定了長垣局水政監(jiān)察人員行為規(guī)范，提高水政工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，保證執(zhí)法人員在執(zhí)行公務時，儀表整潔，亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法。

6、我局為保障水政工作的正常開展，在黃委沒有配置辦案器材的情況下，自己購買了照相機、攝像機等必備的辦案器材。

經(jīng)過我局水政水資源科的不斷努力，局水政監(jiān)察人員在其所屬范圍內(nèi)充分發(fā)揮了水法規(guī)的宣傳員，水事違法活動的信息員，查處水事違法案件的調(diào)查員和所轄范圍內(nèi)水事活動的巡查員作用。

(三)、河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目管理

1、我局水政水資源科由王廣利副科長負責河道內(nèi)建設(shè)項目申請的審查工作。

目前我局水政水資源科受理河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目3項：張惱35KV輸電線路工程、長垣縣城區(qū)引黃供水工程、阿榮旗至深圳國家重點公路濮開高速公路新鄉(xiāng)段。

資源縣工作總結(jié) 篇4

xxxx年在上級主管部門的和局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在相關(guān)職能部門的通力配合下，我們在水政監(jiān)察隊伍硬件建設(shè)，水法規(guī)宣傳在“新”字上下功夫，規(guī)范長江及岸線、河道的管理，創(chuàng)造城市良好水環(huán)境，確保飲用水安全，加大打擊長江非法采砂力度，智能水表逐步得到推廣，在進一步做好深化企業(yè)服務工作同時，水利規(guī)費征收到位率提高，超額完成年初下達指標。

一年來，我們所做的工作主要在以下幾個方面：

一、深入開展水法規(guī)宣傳活動在今年的“世界水日”和“中國水周”活動中，我們緊緊圍繞“保障飲水安全，維護生命健康”宣傳主題，積極和xx報社、廣播電臺、電視臺,并利用政府網(wǎng)開展多種形式的輿論宣傳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站同時張貼標語、放站牌、掛橫幅、書寫墻頭宣傳標語，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了宣傳小組并召開水法宣傳座談會。宣傳期間我們在本市廣場設(shè)立大型咨詢臺，接受廣大群眾的現(xiàn)場咨詢。積極與報社聯(lián)系，在水周宣傳期間利用該報的2個版面進行宣傳，請電視臺新聞節(jié)目組的人到活動現(xiàn)場拍攝，并組織一批稿件在市廣播電臺的“午間時光”欄目中播出。同時印制了比較精制的水法規(guī)宣傳材料，召開專題會議各水務站和中隊把宣傳材料分發(fā)到學校和相關(guān)管理單位負責人手中，起到了良好的宣傳效果。在這次水周宣傳活動中，全市共刷墻頭固定標語20條、掛橫幅35條、放站牌40塊、張貼標語1100張、發(fā)放宣傳單6000份，鄉(xiāng)村座談會4次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視和有線廣播播放宣傳水法規(guī)和宣傳表語30次。由于我們加大了輿論宣傳和環(huán)境宣傳力度，人們的水法規(guī)意識普遍得到提高，關(guān)心水、支持水的良好的社會風氣正在形成。

二、加強《行政許可法》的學習，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)去年《行政許可法》的頒布實施，對行政機關(guān)產(chǎn)生深刻影響，為積極應對這一轉(zhuǎn)變，努力提高工作人員素質(zhì)和依法行政水平，結(jié)合《行政許可法》頒布實施，我大隊狠抓了《行政許可法》和正常業(yè)務培訓學習，收到了較好的效果。一是深入發(fā)動，變“要我學”為“我要學”。通過進行深入的思想發(fā)動工作，切實糾正了部分人員思想上存在的與己無關(guān)不想學，工作太忙不能學，解決不了實際問題不愿學等錯誤認識。通過深入地發(fā)動，我大隊上下一致認為只有認真學習行政許可法掌握其基本內(nèi)涵和規(guī)定，才能提高工作效率，提高管理水平。增強了學習的自覺性和主動性。二是嚴格學教標準，力求確有實效。采取領(lǐng)導帶頭示范、建立檢查機制，形式人人有學習資料、人人有學習筆記、人人有學習心得、人人有學習考勤、人人有學習計劃。三是形式生動，內(nèi)容豐富。采取了個人自學與集中輔導結(jié)合，專題講座與交流討論相結(jié)合等多種形式，使學習收到了事半功倍的效果。通過近來的學習培訓，我大隊比較準確地理解決和掌握了《行政許可法》的規(guī)定，為深入貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》，依法管理，依法辦事，提高效率，方便群眾，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、強化長江岸線管理為積極落實省市《關(guān)于開展“一江兩道三湖”執(zhí)法活動的通知》精神和要求，及時遏制長江黃金岸線亂占亂用行為，年初，我們就組織專人開展對全市長江岸線和骨干河道管理范圍內(nèi)占用情況進行了一次全面調(diào)查摸底，逐一登記，掌握好第一手資料，同時對沿江企業(yè)的投資規(guī)模、發(fā)展前景及歷史和現(xiàn)狀進行認真研究分析，并進行分類，實施針對性較強的管理。首先對市重點招商引資項目，如江蘇舜天、武漢國裕、xx圣淘沙等項目，我們積極為企業(yè)做好服務，按照要求逐級上報項目申報工作，力求在項目建設(shè)初期就完善岸線使用的相關(guān)申報手續(xù)，以實施對這些項目的管理；其次對現(xiàn)有成規(guī)模的占用項目如迎江、長潤、揚子等5家造船企業(yè)，在對其管理的同時，積極幫助其做好防洪安全評價報告等項目審批相關(guān)手續(xù)，力爭使其在項目建設(shè)后完善手續(xù)，以實施對其的規(guī)范化管理，使這些企業(yè)逐步走上規(guī)范道路；第三對歷史遺留或小作坊式及亂占亂建的企業(yè)，嚴格按照水法規(guī)的相關(guān)要求進行處罰，該拆除的一律依法拆除。今年以來，對水事違法案件我們共發(fā)出法律文書50多份；依照水法律法規(guī)，自行實施拆除違章建筑120多平方米；同時申請法院強制拆除違章建筑案件1起共90平方米，有效控制了河道違占亂用現(xiàn)象的發(fā)生，為實現(xiàn)我市長江黃金岸線的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、合理開發(fā)和科學利用打下堅實的基礎(chǔ)。

四、結(jié)合城市創(chuàng)建創(chuàng)衛(wèi)，積極組織清障針對堤坡種植有回潮，沿河的居民點亂倒生活和建筑垃圾等現(xiàn)象，在宣傳的基礎(chǔ)上，以市防指名義把清障任務分解到個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站和有關(guān)直屬單位，然后有防辦和水政牽頭共同對清障結(jié)果進行驗收，對做的比較好給予物質(zhì)獎勵，對沒有達到要求的限期進行補課，直到符合規(guī)定要求為止。整個清障活動中共拆除違章建筑20間，清除違章種植800畝，清雜樹48000棵，清理魚網(wǎng)魚籪320道，收到了明顯的效果。

五、嚴肅查處水事違法案件

xxxx年水政水資源工作總結(jié)內(nèi)容顯示中p>我們繼續(xù)參加市110聯(lián)合行動，與110建立了正常聯(lián)系渠道。只要接到舉報，無論是酷暑或是惡劣的天氣，不管是白天還是黑夜，我們都嚴守承諾，及時到現(xiàn)場了解情況，處理問題并向110反饋?？梢哉f，所有舉報到110與我們有關(guān)的水事案件都能及時得到處理，給舉報者一個滿意的答復。我們大隊實行一周工作安排制度和每天匯報制度，當天事當天完成，決不拖拉，職能范圍內(nèi)的事決不推諉。在辦理案件的`實際操作中，嚴格按照審批手續(xù)，遵章辦理公務，旅行履行好自身職責，做到了秉公執(zhí)法，不越權(quán)、不亂處亂罰，依法辦案。一年來共查處各類水事案件180起，結(jié)案率達到100。對水事案件的處理，雖然宣傳教育不是必經(jīng)的程序，但我們在處理每一起水事案件時，都堅持耐心地向當事人宣傳水法規(guī)，講清當事人違法行為違反水法規(guī)的具體條款和可能造成的危害，應當給予什么樣的處罰，達到處理一個案件，教育一個家庭，宣傳一方群眾的效果。

六、積極開展飲用水源地保護行動年初，根據(jù)省市《關(guān)于開展“飲用水源地保護行動”的通知》通知精神，水務局分別召開會議，研究布置落實飲用水源地具體保護措施，成立了xx市“飲用水源地保護行動”領(lǐng)導小組，明確水政科負責此項工作。一是充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，廣泛深入的開展飲用水源地保護的宣傳活動，增強全民的環(huán)境意識和法制觀念，營造人人愛護珍惜水資源、關(guān)心重視飲水安全的社會氣氛；二是組織人員對本市集中式飲用水源地的分布、水源構(gòu)成、水質(zhì)狀況及保護區(qū)劃定情況進行調(diào)查；三是重點排查本市各集中式飲用水源地保護區(qū)、保護區(qū)上、下游3000米和鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地周圍1000米范圍內(nèi)工業(yè)污染源分布及污染物達標排放情況；四是依照國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對清查出的重點企業(yè)、重點問題全面開展整治。

七、嚴厲打擊長江非法采砂活動今年以來，市政府和局領(lǐng)導對長江禁采工作十分重視，多次過問關(guān)心長江非法采砂打擊情況，下大力氣改善了辦公條件，完善執(zhí)法裝備，充實執(zhí)法力量。我們大隊根據(jù)市政府和上級主管部門的部署要求，知難而上，加大長江采砂管理執(zhí)法工作力度，并把他作為一項重要工作來抓：一是加大宣傳力度。利用水法宣傳周，并印制有關(guān)《水法》和《長江河道采砂管理條例》等法律、法規(guī)下發(fā)到每條采砂船主手中。同時，在沿江醒目地段書寫了十多條墻頭固定標語，還在泗源溝口和古湄段設(shè)置了大型夜光宣傳牌2個。二是建立舉報網(wǎng)絡(luò)。為了有效控制采砂船的活動，我們建立了一整套的舉報網(wǎng)絡(luò)體制，建立了采砂船的檔案，對所有停留在我市水域的采砂船的船號、證件號、有效期限、所有權(quán)人、聯(lián)系電話、違規(guī)處罰記錄全部登記入檔備案。三是加強日常巡查。長江采砂管理必須長抓不懈才能抓出成效，我們做到每天對我市長江水域進行巡查一次，在時間安排上實行白天夜晚交替，并做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其是雙休日和節(jié)假日我們更是加班加點進行巡查執(zhí)法，有效控制了非法采砂活動。四是實施專項整治。汛期來臨之前，我們和公安等部門聯(lián)合發(fā)出通告，要求在我市長江水域?？康乃醒b有采砂設(shè)備的船只必須按指定地點停靠或自行拆除采砂器具，否則將給予嚴厲的打擊。通告期限到期后，我們和公安等部門進行聯(lián)合檢查，對三條小型吸砂船沒有按指定地點停靠并有采砂設(shè)備的進行了嚴厲的打擊，拆除了所有采砂器具，并給予扣押。一年來共立案20起，查處大型吸砂船3艘次，小型吸砂船38條次，運砂船15條次，罰款45多萬元，沒收195柴油機45臺套，當場摧毀195柴油機82臺套，沒收采砂皮管1120米，沒收鋼絲繩15米，對所罰款款項已全部上繳市財政專戶。雖然長江禁采是一項長期而艱巨的工作，我們一定要長抓不懈，為我市長江黃金岸線的開發(fā)利用提供安全保障。

八、采用新技術(shù)促進地下水“四個一”管理第1版權(quán)所有全面推行以新型計量安裝考核為中心的地下水“四個一”管理。采用新技術(shù)，積極推廣智能水表。為認真貫徹執(zhí)行好蘇水辦資（xxxx）7號文件精神，結(jié)合我市地下水分布現(xiàn)狀、經(jīng)濟發(fā)展形勢和水資源費征收總是處于被動的狀況，繼續(xù)執(zhí)行凡在我市新批準的地下水取水項目一律安裝智能水表，否則不予以審核。針對智能表一次性投資較大和安裝后取水單位繳費有顧慮的特點，我們一方面把上繳主管部門的政策宣傳到相關(guān)取水單位，同時給積極配合安裝智能表的給予1萬噸免收水資源費的優(yōu)惠政策，此舉得到大多新的取用地下水單位的理解和支持。對不同意安裝智能表的取水單位一律不予審核。到目前為止已有11家取用水地下水單位安裝了智能水表。隨著智能表在我市普遍推行，竟極大地改變我市農(nóng)村水資源費征收被動局面，同時也提高用水效率，減少用水浪費現(xiàn)象，為計劃取水的落實到位、實行超計劃累進加價原則和水資源費的足額征收等創(chuàng)造了有利條件。

九、實施計劃、節(jié)約用水，積極開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作為進一步做好我市節(jié)約用水工作，推廣應用節(jié)水新設(shè)備、新工藝、新器具，我們根據(jù)上級有關(guān)文件精神積極開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動。首先根據(jù)上年度各單位用水實際情況，修訂了xxxx年度各企、事業(yè)單位用水定額，其次選擇市化纖紡織有限公司和市機械配件廠兩家企業(yè)作為創(chuàng)建省節(jié)水型企業(yè)的試點工作。開展水量平衡測試工作是加強水資源管理，實行計劃用水，節(jié)約用水，提高全社會的用水效率和科學合理用水的重要基礎(chǔ)工作。在建設(shè)“節(jié)約型社會”活動中，認真做好創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”工作，是節(jié)水工作中的大事，通過對兩家節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建活動，全面提高了全廠干部職工的節(jié)水意識，并完善了各項節(jié)能規(guī)章制度，更新改造了老式用水設(shè)備，新安裝節(jié)水器具100多臺（套），使兩家企業(yè)的用水效益有了更大的提高，工業(yè)用水重復利用率分別由94上升到98.6和80上升到90，萬元產(chǎn)值取水量分別下降到7.2噸和9.8噸，年取水量分別由50萬噸下降到現(xiàn)在的34萬噸和11萬噸下降到現(xiàn)在的5萬噸，改善了生產(chǎn)環(huán)境，降低了生產(chǎn)成本，節(jié)水技術(shù)投入的資金半年即可全部收回，產(chǎn)品單耗取水量居全國同行業(yè)先進水平。

十、積極做好深化服務，促進規(guī)范化收費

1、堤防工程占用費征收。今年我們繼續(xù)結(jié)合省水利廳“一江兩道三湖”清理整頓活動，針對占用面積大，占用費收費難度大的企業(yè)，我們主動到每家發(fā)放各項占用和收費規(guī)定，并進行宣傳和解釋，一次不行，就兩次、三次，通過不斷做工作使各單位負責人思想從根本上有了轉(zhuǎn)變，從不理解到理解，從理解到支持，目前已與我們履行各項占用手續(xù)，并按規(guī)定繳納占用補償費。在發(fā)展新占用戶的同時不放松對老占用戶的管理，特別是沿江船廠，一年來沿江各船廠共收繳占用補償費35萬余元。全年全市共收繳占用補償費105多萬元。

2、水資源費征收。依法征收好水資源費，這也是加強水資源管理的最有效的調(diào)控手段。通過收費，促使地下水“四個一”管理工作到位。一是我們結(jié)合新《水法》的實施，到各取水單位反復宣傳做工作，逐步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)村水廠負責人的思想，大部分單位在承包合同中就特別注明或年初就把水資源費納入考核成本。二是省物價局于xxxx年5月30日發(fā)出蘇價工[xxxx]136號文件“省物價局關(guān)于調(diào)整水資源費的通知”，“地表水水資源費從原來的0.03元/m3調(diào)整為0.13元/m3”，根據(jù)這一精神我們結(jié)合本市實際，先從大的取水戶著手，通過不斷努力協(xié)商做工作，今年我市的水資源費調(diào)價工作已全面到位。一年來全市共收繳水資源費450多萬元

資源縣工作總結(jié) 篇5

20xx年研究所的工作依然是以對外科技咨詢?yōu)橹鳂I(yè)，主要從事和完成的工作有如下幾方面工作：

一、防洪評價

防洪評價以完成局里承攬項目為主，同時也積極開拓市場，自行出外承攬項目。20xx年完成的有：

（1）烏海銀川焦爐煤氣輸氣工程黃河穿越防洪評價報告的報審驗收。

（2）臨猗黃河大橋防洪評價報告編寫與修改。

（3）正在進行的有河曲黃河大橋項目聯(lián)系與報告編寫。參與和聯(lián)系的項目有：

（1）延安岳口至七里村高速公路跨河橋梁防洪評價項目聯(lián)系與合同簽訂。

（2）口煤氣管道埋設(shè)防洪評價項目聯(lián)系，該項目合同已基本說定，待簽約。

參與聯(lián)系工作但工作未定的項目有：

（1）永濟自來水工程防洪評價。

（2）澠垣高速公路橋梁防洪評價。

（3）西安咸陽環(huán)城高速公路防洪評價投標。

二、水庫運用分析

（1）完成了20xx年三門峽水庫運用分析報告的`編寫與驗收工作。

（2）承接了20xx年水庫運用分析項目。

三、水平衡測試

完成了公司辦公室承攬的水平衡測試工作兩項。

四、其他合作科研項目

（1）與黃科院合作項目有（請問高總經(jīng)理）。

（2）參與了禹門口鐵路橋建設(shè)對龍門水文站淤積斷面測驗影響的分析與索賠工作。

（3）參與了大西高鐵水情報汛項目聯(lián)系工作。

（4）后續(xù)了壺口大橋水情報汛工作。