油田述職報(bào)告

油田述職報(bào)告集合。

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升?？墒?，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的油田述職報(bào)告集合,有需要的朋友就來看看吧！

油田述職報(bào)告 篇1

油田高級(jí)技師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是某油田高級(jí)技師，非常榮幸在這里向大家報(bào)告本人的工作情況。

一、工作概況

過去的一年，我工作主要負(fù)責(zé)油田井下設(shè)備維護(hù)與檢修、工程技術(shù)支持等方面的工作。

1. 井下設(shè)備維護(hù)與檢修：

我是負(fù)責(zé)該油田的若干口井的操作，尤其在井下設(shè)備的維護(hù)與檢修方面，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，始終做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，盡職盡責(zé)。井下設(shè)備的正常運(yùn)作是油田生產(chǎn)的關(guān)鍵保障，因此我時(shí)刻保持了一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障排除，以確保設(shè)備能穩(wěn)定運(yùn)行，完成高效生產(chǎn)。此外，我還注重與上下游環(huán)節(jié)溝通協(xié)同，通過協(xié)調(diào)各方資源，做好對設(shè)備的運(yùn)維和漏油的防控工作，為油田的生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

2. 工程技術(shù)支持：

在工程技術(shù)方面，我負(fù)責(zé)給井下設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行維修和檢修。為了更好地發(fā)揮自己的技能，我在平常鍛煉自己技術(shù)的同時(shí)，嘗試采用更高效、更可靠的技術(shù)手段進(jìn)行處理。例如,我針對井下設(shè)備，以往工作人員需要爬到高度較高的地方進(jìn)行操作，如果不小心出現(xiàn)了危險(xiǎn)后果自負(fù)，為了防止職業(yè)道德中的“過度權(quán)力”，我采用了無人機(jī)巡檢的方式，數(shù)據(jù)采集回到中控室，再由各個(gè)崗位員工協(xié)作分析判斷如何排除故障，這種方式既大大降低了員工操作的風(fēng)險(xiǎn)，又提高了生產(chǎn)效率。

二、個(gè)人成效

在過去的一年里，我成功完成了井下設(shè)備的年度計(jì)劃，同時(shí)做好了日常維護(hù)、維修、安全監(jiān)控等工作。我的在工作中編制了一整套維護(hù)計(jì)劃，形成了維護(hù)工作的體系化管理，提高了維護(hù)效率，為油田生產(chǎn)流程的穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，在工程技術(shù)方面，我做到了工作效率高、質(zhì)量好；采納了許多新方法，為油田設(shè)施的維修與改造，提供了高質(zhì)量的技術(shù)支持。通過我的努力，在保證油田安全天然、高效生產(chǎn)的背景下，使油田獲得了更為良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、存在困難和問題

盡管我的工作表現(xiàn)有不小的成績，但在實(shí)際工作中還面臨著一些問題和困難：

1. 個(gè)體技能和團(tuán)隊(duì)管理能力還發(fā)揮不足。個(gè)人技能和團(tuán)隊(duì)管理能力的提升，才能讓我更好更快速地適應(yīng)并勝任更高層次的崗位要求。

2. 工程技術(shù)儲(chǔ)備不足。隨著油田技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，我需要更加深入的研究工程技術(shù)的最新政策和動(dòng)向，更好地滿足油田的需求。

通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我相信我一定能夠發(fā)揮更大的作用，更好地服務(wù)集團(tuán)企業(yè)，為國家的能源行業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！

油田述職報(bào)告 篇2

個(gè)人述職報(bào)告

我叫曹建華，2004年7月畢業(yè)于湖南衡陽師范學(xué)院，獲得數(shù)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)證書。我從2004年開始擔(dān)任教學(xué)工作至今。從教十多年來，我堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的原則，勤懇盡責(zé)，言傳身教，一絲不茍，為人師表，教書育人?，F(xiàn)將我任職以來的工作情況簡述如下：

一、政治思想方面

任職以來，我思想上積極上進(jìn)，政治上立場堅(jiān)定。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)改革開放，擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線方針政策，自覺遵守國家的各項(xiàng)政策法令，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，注意加強(qiáng)師德修養(yǎng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，以身作則，為人師表，教書育人。

二、教學(xué)科研方面

在教育教學(xué)過程中，潛心鉆研，認(rèn)真做好教學(xué)工作，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。多年來，自己積極投入到學(xué)校數(shù)學(xué)科組組織的教學(xué)研究活動(dòng)中，苦練扎實(shí)的基本功，認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和教材，熟悉教材內(nèi)容，把握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，積極推進(jìn)新課改，認(rèn)真上好每一節(jié)課。在課堂教學(xué)中，我面對全體學(xué)生，分層教學(xué)與管理，因材施教，既加強(qiáng)對差生的轉(zhuǎn)化，又注意對優(yōu)生的培養(yǎng)；既夯實(shí)對知識(shí)的掌握，又著眼于生活中的應(yīng)用，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。為了優(yōu)化課堂教學(xué)，切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì)，我深入研究新時(shí)期的教學(xué)思想，積極探討新的教學(xué)方法。

作為一名教師，我深知在教學(xué)中對學(xué)生進(jìn)行德育教育的重要性，多年來，我始終把德育工作放在首位，堅(jiān)持育人為本、德育為先的指導(dǎo)思想和教育理念，切實(shí)改進(jìn)德育工作方法和途徑，努力把德育工作滲透到

各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中去，把學(xué)生自身發(fā)展需要和國家民族要求緊密結(jié)合起來，為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。

在多年的教學(xué)中，我已逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，滿足數(shù)學(xué)學(xué)科循環(huán)教學(xué)工作。針對學(xué)生數(shù)學(xué)素質(zhì)不平衡的現(xiàn)象，我遵循“因材施教”的教學(xué)原則，進(jìn)行分層次備課，分層次教學(xué)，采取個(gè)別輔導(dǎo)，既讓優(yōu)生“吃得飽”，又使差生“消得了”。經(jīng)過精心教學(xué)，我任教班級(jí)的學(xué)生，均取得顯著成績。

在我的身邊有許多在教學(xué)工作中積累豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法的年長教師，更有銳意進(jìn)取、教法先進(jìn)的年青教師。作為教師，我和同事一起備課、探討、集思廣益，同時(shí)指導(dǎo)年輕教師如何抓重點(diǎn)，如何突破難點(diǎn)，幫助他們渡好自身教材教法關(guān)。同時(shí)，我深入年輕教師課的堂聽課，還請他們來聽我的課，然后和他們一起總結(jié)，揚(yáng)長避短，共同提高。

三、履行職責(zé)方面，多年來，我積極承擔(dān)繁重的教育教學(xué)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，不計(jì)個(gè)人得失，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，出滿勤，干滿點(diǎn)，言傳身教，一絲不茍，出色的完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，履行了育人的職責(zé)。

回顧自己多年來的工作歷程，我深深地感受到教書育人的擔(dān)子之重，但我有決心、信心努力克服工作上的困難，揚(yáng)長避短、戒驕戒躁，更加勤奮的工作，力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。

四、取得業(yè)績

任現(xiàn)職以來，我在教育教學(xué)工作中率先垂范、服從分工、勇挑重?fù)?dān)、關(guān)愛學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志，并取得了可喜的成績，贏得了學(xué)校、學(xué)生和家長的一致好評。

我深深地知道，之所以能夠取得這樣的成績是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的，在今后的工作中，我將更加努力，刻苦鉆研，提高自已的業(yè)務(wù)水平，服務(wù)學(xué)生。用勤奮，刻苦，認(rèn)真的態(tài)度做好信息技術(shù)條件下的多媒體教學(xué)的融合和新課改理念的合理運(yùn)用

述職人：曹建華

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油田述職報(bào)告 篇3

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

我叫xx，山東xx人，現(xiàn)任xx公司采油三隊(duì)隊(duì)長之職。 在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長時(shí)，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個(gè)人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長以來，我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長，積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。 隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點(diǎn)成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍

作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。

在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。

要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都 要經(jīng)過詳細(xì)討論，并征求職工意見后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。

二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一

１、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長以來，我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識(shí)非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行，從而降低單井能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。 我的匯報(bào)完畢，謝謝大家!篇2：采油工述職報(bào)告 述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告，我感覺萬分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將2011年的工作做一個(gè)簡單的匯報(bào)總結(jié)！

一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊

能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場中去，解決生產(chǎn)中的各種問題，面對班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對得起組織對自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點(diǎn)我開拖拉機(jī)將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場，做好更換管線的準(zhǔn)備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場先鋒，經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。

二、勇于實(shí)踐，做生產(chǎn)管理的革新手。

我明白，現(xiàn)場工作光具備過硬的采油工知識(shí)是不夠的，重要的是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對于復(fù)雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃，每天白天他跑現(xiàn)場，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場技術(shù)問題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和站長請教，晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識(shí)和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2mpa，部分流程憋漏。針對該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。

三、扎根荒原，做樂于奉獻(xiàn)的帶頭人。

身處墾利區(qū)，必須具備為無私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無私奉獻(xiàn)的帶頭人。

一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等，我將對以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)！

我的述職完畢，謝謝大家！篇3：采油廠副隊(duì)長述職報(bào)告

述職報(bào)告

新的一年即將到來，2011年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結(jié)。

作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施：一是強(qiáng)化職工的安全操作生產(chǎn)意識(shí)，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中，我從嚴(yán)到細(xì)認(rèn)真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認(rèn)識(shí)到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感。二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把握安全的界限，同時(shí)以抽油機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化操作為基點(diǎn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，培訓(xùn)以班組為單位，讓職工按平時(shí)的操作程序逐一進(jìn)行操作，其余人員則指出其出現(xiàn)的問題，使得每一名職工都能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。三是針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點(diǎn)多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時(shí)組織前線班組，對照設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對我站所管轄的抽油機(jī)設(shè)備、電器電路進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，安排我站電工對變壓器、控制柜、電機(jī)的接地、回零線統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進(jìn)行清除。

工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。從年初開始，我結(jié)合本站實(shí)際以堅(jiān)持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則認(rèn)真制定了本站技術(shù)教育工作計(jì)劃，成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組，建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，做到了時(shí)間，內(nèi)容，人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競賽，在2011年度我站郭小兵通過了高級(jí)工考試。

回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時(shí)，我也深刻體會(huì)到我的所學(xué)知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺(tái)階做篇4：采油工述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好：

我叫劉菲，09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將2012年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高

一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作

用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時(shí)平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時(shí)間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。

三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平

從工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識(shí)。在工作期間，我不錯(cuò)過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

四、存在問題和今后努力方向。

回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。

2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。

以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。篇5：采油大隊(duì)長述職報(bào)告

采油大隊(duì)大隊(duì)長述職報(bào)告

———采油大隊(duì)大隊(duì)長

xxxxxxx 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是通過科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí)，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發(fā)展及采油大隊(duì)組織經(jīng)營管理，有了更深的認(rèn)識(shí)，在注重自身素質(zhì)的同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標(biāo)做出了不懈努力。

一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會(huì)各界的意見，并虛心聽取，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)，提高自身能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。

三、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級(jí)，我們積極予以幫助和支持。大隊(duì)組織對職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使

之在事業(yè)上有所成就，對采油廠發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對職工的身體健康有所幫助。

四、增強(qiáng)素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素質(zhì)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊(duì)、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，采油大隊(duì)的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。

五、努力工作，為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)

我認(rèn)真貫徹油田公司及采油廠精神，堅(jiān)持重大問題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則，使大隊(duì)形成了凝聚力、向心力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

（一）加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，努力完成各項(xiàng)指標(biāo) 2010年，油田公司下達(dá)我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸，交售萬噸。截至11月29日我廠實(shí)際生產(chǎn)噸，完成任務(wù)的%，實(shí)際交售噸，完成全年任務(wù)的%。

在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災(zāi)害，開展生產(chǎn)自救，實(shí)現(xiàn)了“首季開門紅”。進(jìn)入夏季我?guī)ьI(lǐng)職工頂著酷暑，積極投身生產(chǎn)一線，確保了生產(chǎn)正常運(yùn)行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災(zāi)害給我廠生產(chǎn)、生活帶來了極大的困難，在抗災(zāi)搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建中我?guī)ьI(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻(xiàn)、以身作則，根

據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案，及時(shí)組織人員進(jìn)行災(zāi)后重建，修復(fù)油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個(gè)。將受災(zāi)損失降至最低并在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強(qiáng)降溫應(yīng)對準(zhǔn)備工作，對井口輸油管線實(shí)施掩埋、加防護(hù)棉，共計(jì)3200米。我們高度重視，密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告，提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好雪災(zāi)和強(qiáng)降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。

（二）加大安全環(huán)保整改整治力度 作為采油大隊(duì)負(fù)責(zé)人，我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手，一是加強(qiáng)職工的安全環(huán)保意識(shí)，定期組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識(shí)。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解、層層落實(shí)，做到人人肩上有擔(dān)子，有責(zé)任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度，完善突發(fā)事件處理預(yù)案。四是針對井場加溫易失火情況，從實(shí)際出發(fā)，采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計(jì)19起（其中失火事故2起、環(huán)保事故1起），較去年相比事故有所下降。同時(shí)加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計(jì)整改更換井場老化線路1800米，整改修復(fù)危房14間，整改實(shí)施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個(gè)，累計(jì)建設(shè)清潔文明井場319個(gè)，確保安全生產(chǎn)，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗(yàn)收中得到順利通過。

（三）整體工作扎實(shí)推進(jìn) 從負(fù)責(zé)采油大隊(duì)工作以來，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，安全環(huán)保為重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，扎實(shí)推進(jìn)整體工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。以“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育，管理運(yùn)行上臺(tái)階，履行職責(zé)顯成效”為核心，做到有學(xué)習(xí)，有實(shí)踐，有總結(jié)，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)注入新的活力。二是生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運(yùn)行部和采油廠要求，我從實(shí)際出發(fā)，探索有效的管理方式，加強(qiáng)人員管理，完善管理制度，明確目標(biāo)責(zé)任，為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計(jì)量工作，使油井計(jì)量工作更科學(xué)、更規(guī)范。采油大隊(duì)組織對區(qū)、隊(duì)60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計(jì)量培訓(xùn)及技能比賽，通過培訓(xùn)及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計(jì)量技能水平，為推動(dòng)油井計(jì)量規(guī)范化、科學(xué)化起到積極作用，也使我廠油井計(jì)量工作得到了油田公司的肯定和認(rèn)可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動(dòng)，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊(duì)為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是采油大隊(duì)管理工作還不夠規(guī)范，各項(xiàng)制度還需進(jìn)一步完善。

借此機(jī)會(huì)，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我

工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝！上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為我今后做好工作的動(dòng)力! 今后我將進(jìn)一步拓寬思路，為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

油田述職報(bào)告 篇4

油田職業(yè)述職報(bào)告總結(jié)

一、引言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某油田的一名工程師，我非常榮幸能夠在此向大家分享我工作期間的經(jīng)驗(yàn)和收獲。本次述職報(bào)告主要分為四個(gè)部分，分別是工作概況、工作成果、存在問題及解決方案以及對未來的展望。

二、工作概況

在過去的一年里，我主要從事油田勘探與開發(fā)工作。在這個(gè)崗位上，我主要負(fù)責(zé)油田儲(chǔ)量評估、井控優(yōu)化等工作。我深入學(xué)習(xí)了相關(guān)技術(shù)知識(shí)，積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，并在實(shí)踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

三、工作成果

1. 油田儲(chǔ)量評估：

通過分析沉積相特征、井間關(guān)系以及地震資料，我成功完成了對油田儲(chǔ)量的評估工作，準(zhǔn)確判斷了油田潛在的儲(chǔ)量。通過優(yōu)化油井的開發(fā)方案，大大提高了油井的效率和產(chǎn)量。

2. 井控優(yōu)化：

在井控優(yōu)化方面，我結(jié)合實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的方案，并進(jìn)行了實(shí)施。通過改進(jìn)井筒工藝、優(yōu)化管柱設(shè)計(jì)等措施，成功降低了井下設(shè)備的故障率，提高了井控效果。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：

在工作中，我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，與地質(zhì)、地控等部門保持了密切的溝通與協(xié)調(diào)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)，也得到了更多的幫助。我們共同努力，取得了很多成果，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

四、存在問題及解決方案

在工作中，我也遇到了一些問題，主要包括工作任務(wù)過多、時(shí)間緊迫等。為了解決這些問題，我制定了以下解決方案：

1. 合理規(guī)劃工作時(shí)間，合理分配工作任務(wù)，提高工作效率。

2. 提前預(yù)估工作量，提前準(zhǔn)備，避免因時(shí)間不足而造成工作質(zhì)量下降。

3. 加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，共同協(xié)商解決問題，以提高工作效率和質(zhì)量。

五、對未來的展望

在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技術(shù)，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。我將積極參與油田的優(yōu)化和管理工作，努力為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

六、總結(jié)

通過過去一年的工作，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我將繼續(xù)保持對工作的熱情和投入，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！

以上就是我的油田職業(yè)述職報(bào)告總結(jié)，希望對大家有所幫助。謝謝！

油田述職報(bào)告 篇5

油田職業(yè)述職報(bào)告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX油田的一名職員，現(xiàn)在我將為大家總結(jié)一下我在過去一年中的工作情況以及一些心得體會(huì)。

一、工作情況總結(jié)

在過去的一年中，我在油田工作崗位上認(rèn)真履職，全面完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并積極參與了一系列重要的工作項(xiàng)目。具體來說，我在以下幾個(gè)方面做出了突出的貢獻(xiàn)：

1. 作業(yè)安全管理：我在職期間，始終將作業(yè)安全放在首位，全力維護(hù)油田的安全生產(chǎn)。通過加強(qiáng)巡視檢查、定期組織安全培訓(xùn)、推行安全獎(jiǎng)懲制度等措施，有效提升了作業(yè)安全水平，未發(fā)生任何重大安全事故。

2. 生產(chǎn)效率提升：我通過對作業(yè)流程的優(yōu)化和改進(jìn)，成功提升了生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)量和作業(yè)質(zhì)量方面取得了顯著的成績，為油田的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為油田團(tuán)隊(duì)的一員，我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我注重與同事的溝通協(xié)調(diào)，解決問題時(shí)善于與他人合作，取得了良好的工作成果。

以上是我在工作中的一些亮點(diǎn)，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力量。

二、心得體會(huì)

在過去一年的工作中，我深刻體會(huì)到油田職業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)之處。以下是我在工作中的一些心得體會(huì)：

1. 技術(shù)學(xué)習(xí)：作為油田工作者，要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。只有不斷提高自己，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化，更好地為公司服務(wù)。

2. 安全意識(shí)：作業(yè)安全是油田工作的重中之重，我們要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，履行好自己的職責(zé)。只有確保了安全，才能保證其他工作的順利進(jìn)行。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：油田工作通常是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極與他人溝通協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。只有團(tuán)結(jié)一致，才能應(yīng)對復(fù)雜的工作環(huán)境和任務(wù)。

以上是我在工作中的一些心得體會(huì)，希望能對大家有所啟示。

總之，在過去的一年里，我在油田工作崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，切實(shí)履行了自己的職責(zé)。同時(shí)，我也深感自己還有很多需要提升和改進(jìn)的地方，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、拓展自己，為油田的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

油田述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照明確的工作思路、目標(biāo)和任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報(bào)：

一 、工作完成情況

1、生產(chǎn)指標(biāo)

原油任務(wù)：截止目前原油配產(chǎn)9579.5t，實(shí)際完成9439.6t，完成計(jì)劃的98.5%。注水任務(wù)：截止目前油田注水計(jì)劃7.93萬m3，實(shí)際完成7.70萬m3，完成計(jì)劃的97.1%。

2、站內(nèi)流程改造

完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉(zhuǎn)移兩臺(tái)離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進(jìn)出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。

3、井場流程改造

完成一臺(tái)20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設(shè)集油流程管線500余米，更換82井場來油管線300余米，更換田32-12套氣管線100余米。

4、日常維護(hù)工作

截至目前全年修泵50余次，掃線10余次，夯實(shí)墊平抽油機(jī)基礎(chǔ)7臺(tái)次，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。同時(shí)積極開展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線300余米。

5、資料管理工作

監(jiān)督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時(shí)更新設(shè)備管理臺(tái)賬，確保資料錄取的效率和準(zhǔn)確率。

6、安全培訓(xùn)工作

積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力，立足站點(diǎn)，開展員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患消減工作，多次組織各種應(yīng)急演練，及時(shí)解決設(shè)備故障和流程問題，確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。

二 、下步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍

除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還需努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)鼓勵(lì)、組織站內(nèi)員工加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流，提高員工綜合素質(zhì)。

2、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一

健全完善站點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，結(jié)合站點(diǎn)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。

認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作

嚴(yán)格落實(shí)日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強(qiáng)信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有計(jì)劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個(gè)及時(shí)”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線巡護(hù)工作，做好“六小”措施的落實(shí);檢查整改、落實(shí)生產(chǎn)工作中存在的細(xì)小問題;嚴(yán)抓注水，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;同時(shí)，做好高壓欠注井的監(jiān)測工作，。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)站點(diǎn)的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。

4、開展站內(nèi)文化建設(shè)

豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)，為站內(nèi)員工營造良好的工作生活環(huán)境。

三、小結(jié)

在xxxx年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項(xiàng)工作有條不紊，圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是站內(nèi)外流程改造項(xiàng)目，大大的降低了中四增的結(jié)垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。以上是我一年來對自己工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同志予以指正、批評。

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加油站述職報(bào)告

通常來講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中，很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告。撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場關(guān)于“加油站述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

加油站述職報(bào)告(篇1)

加油站安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。

一、提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)

加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識(shí)，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。

二、控制加油站設(shè)施安全間距

要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。

三、控制油氣散發(fā)和集聚

加油站述職報(bào)告(篇2)

加油站計(jì)量述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某加油站計(jì)量員XXX，擔(dān)任這個(gè)崗位已有2年多時(shí)間。本次我們加油站對于計(jì)量工作進(jìn)行了總結(jié)與評估，并且我也認(rèn)真履行了我的職責(zé)，特此向領(lǐng)導(dǎo)述職。以下是我對加油站計(jì)量工作的評估和總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

1.日常計(jì)量工作

加油站是一個(gè)涉及計(jì)量工作的重要環(huán)節(jié)，我按照要求每天對加油機(jī)的計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保加油機(jī)的計(jì)量精度和正常運(yùn)行。同時(shí)，我也定期對加油機(jī)進(jìn)行初檢和復(fù)檢，確保計(jì)量設(shè)備符合國家計(jì)量法規(guī)的要求。

2.計(jì)量器具管理

我負(fù)責(zé)加油站內(nèi)所有計(jì)量器具的管理工作，包括計(jì)量工具、流量計(jì)、容量計(jì)、秤等。我制定了詳細(xì)的計(jì)量器具管理制度，通過定期檢驗(yàn)、檢查和校準(zhǔn)，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)

作為加油站的計(jì)量員，我不僅負(fù)責(zé)日常的計(jì)量工作，還要對其他員工進(jìn)行計(jì)量技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。我為員工提供了專業(yè)的培訓(xùn)課程，幫助他們了解計(jì)量的基本概念和運(yùn)作原理，并且組織了模擬實(shí)操練習(xí)，提高了他們的計(jì)量技術(shù)和操作能力。

二、工作成績

1.提高計(jì)量精度

通過對加油機(jī)的日常維護(hù)和定期檢查，我成功提高了加油機(jī)的計(jì)量精度，減少了誤差發(fā)生的概率。經(jīng)過多次復(fù)檢，加油機(jī)的計(jì)量精度始終在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，為客戶提供了準(zhǔn)確的計(jì)量服務(wù)。

2.計(jì)量器具管理完善

我對計(jì)量器具的管理工作嚴(yán)格把控，確保了所有計(jì)量器具的有效使用和正確操作。通過制定計(jì)量器具管理制度，對計(jì)量器具進(jìn)行定期檢驗(yàn)和校準(zhǔn)，我成功提高了計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和長期穩(wěn)定性。

3.技術(shù)培訓(xùn)取得成果

通過對員工的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，我成功提高了他們的計(jì)量技術(shù)水平和操作能力。加油站的員工們更加熟悉和了解計(jì)量工作的重要性，能夠獨(dú)立完成計(jì)量工作，并且為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

盡管在過去的工作中取得了一些成績，但我也意識(shí)到存在以下問題：

1.加油站計(jì)量設(shè)備更新周期較長，部分設(shè)備已經(jīng)過時(shí)，需要及時(shí)更換。

2.計(jì)量器具管理制度還需要進(jìn)一步完善，加強(qiáng)對計(jì)量器具的日常檢查和維護(hù)，確保其長期穩(wěn)定和可靠性。

3.計(jì)量員的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)加強(qiáng)對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

針對這些問題，我計(jì)劃采取以下措施：

1.爭取獲取更多更新的計(jì)量設(shè)備，并定期對設(shè)備進(jìn)行更新，以提高加油站的計(jì)量精度和效率。

2.進(jìn)一步完善計(jì)量器具管理制度，加強(qiáng)對計(jì)量器具的日常管理和檢查，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。

3.持續(xù)關(guān)注計(jì)量領(lǐng)域的新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自己的專業(yè)水平和能力。

四、心得體會(huì)

通過這段時(shí)間的計(jì)量工作，我深刻領(lǐng)悟到計(jì)量工作的重要性和復(fù)雜性。只有準(zhǔn)確的計(jì)量，才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障交易權(quán)益。我深感責(zé)任重大，將繼續(xù)努力提高自己的綜合素質(zhì)和計(jì)量專業(yè)水平，為加油站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任！

計(jì)量員XXX

日期：年月日

加油站述職報(bào)告(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

一年來，我們xx加油站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過全站員工的共同努力，1―11月份共計(jì)銷售油品9302噸，超額完成了公司下達(dá)銷售任務(wù)，“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建”、“五型班組建設(shè)”等各方面工作取得了好的成績，保持了“三星”級(jí)加油站，使各項(xiàng)工作經(jīng)營業(yè)績邁上了一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。

現(xiàn)將一年來我的工作情況向大家作以匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

今年一來，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求”、“加油站管理規(guī)范”、“六條禁令”和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)、文化修養(yǎng)，熟練掌握操作技能，并每天書寫學(xué)習(xí)筆記。在加油站落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建“二十四”字要求和“卸油操作規(guī)程”，使員工的操作規(guī)范化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，培訓(xùn)員工技能，并進(jìn)行考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項(xiàng)工作取得好的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

一年來，我在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照“加油站管理規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建”的要求，資源統(tǒng)一配置，嚴(yán)把進(jìn)油渠道，及時(shí)與業(yè)務(wù)聯(lián)系，申請配送油品。1―11月份共計(jì)接卸油品車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節(jié)假日到站，都及時(shí)進(jìn)行接卸，并嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，規(guī)規(guī)范范昨業(yè)，核對鉛封，核實(shí)油品種類、數(shù)量、質(zhì)量，然后在接卸，并嚴(yán)格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作，確保油品質(zhì)量、數(shù)量和安全工作無差錯(cuò)。嚴(yán)把庫存，做好卸前、卸后計(jì)量、日計(jì)量，隨時(shí)掌握庫存，保證油品供應(yīng)。每月進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油品進(jìn)、銷、存數(shù)量和損溢情況。嚴(yán)把銷售數(shù)、質(zhì)量，按期送檢計(jì)量器具，檢定加油機(jī)，為顧客提供質(zhì)優(yōu)量足的油品，顧客數(shù)、質(zhì)量零投訴。在營業(yè)現(xiàn)場幫助員工做好各方面的工作，遇到問題耐心的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對加油站的信任，提升了中國石油的形象。

在設(shè)備管理工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求，整整齊齊，按期檢修，按時(shí)巡檢。3月份按期申報(bào)，及時(shí)檢修消防器材和更換藥劑，為加油站的安全提供保證。每周對不運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)電機(jī)試機(jī)一次，按季節(jié)溫度的不同更換機(jī)油，并維護(hù)保養(yǎng)，使發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于良好的狀態(tài)。對加油機(jī)、油罐及附件、電器線路及設(shè)施進(jìn)行日常巡查，每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每季度檢修一次阻火器，保證各種設(shè)備安全運(yùn)行。作好各類記錄，使各項(xiàng)工作規(guī)范化。在日常工作中，以身作責(zé)，關(guān)心員工生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，著裝整潔，微笑服務(wù)，文明禮貌，在任何時(shí)候都把顧客放在第一位，讓顧客切實(shí)感到滿意，定期和不定期到周邊企、事業(yè)單位進(jìn)行拜訪，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了顧客的好評，提高了加油站的銷量。

三、落實(shí)hse管理，提高安全知識(shí)。

安全是做好各項(xiàng)功能工作的前提和基礎(chǔ)，只有安全才能出效益。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，從思想上高度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，時(shí)刻保持高度警惕，操作規(guī)規(guī)范范，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕違章操作。接卸油品嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全設(shè)施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業(yè)。營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象及時(shí)制止。督促提醒營業(yè)人員按規(guī)定投幣，做好自身防護(hù)，保證人身安全。

加油設(shè)備及時(shí)維護(hù)，不帶病作業(yè)?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即進(jìn)行清除，加油站無力整改的隱患，每月上報(bào)一次隱患臺(tái)賬。堅(jiān)持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會(huì)，對員工加強(qiáng)安全教育，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。組織員工定期和不定期進(jìn)行消防演練，制定各種安全事故應(yīng)急預(yù)案，要求每個(gè)員工熟悉應(yīng)急處理程序，熟悉各自的職責(zé)。在日常工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站進(jìn)行施工監(jiān)管，工作深紅盡職盡責(zé)，確保了安全無事故。

四、廉潔自律，以身作則，忠實(shí)履行增加的職責(zé)。

一年來，我時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和責(zé)任，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開拓進(jìn)取，廉潔奉公，秉公辦事，主要做了以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家路線、方針、政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

2、是嚴(yán)格履行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》，《職業(yè)道德規(guī)范確認(rèn)書》，以身作則，模范帶頭，在加油站內(nèi)部管理中，堅(jiān)決做到公開、公平、廉潔自律、奉公守法。

3、是積極教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，開拓進(jìn)取，開展站文化建設(shè)，保持了良好的站風(fēng)。

加油站述職報(bào)告(篇4)

XX年副經(jīng)理述職報(bào)告

XX年副經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX年8月到xxxxcct/d項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理，今年8月份以前在蕪湖海螺三期工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理。主要分管項(xiàng)目部的安全管理、生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、后勤保障工作。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，本人認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé)，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠為業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷，我現(xiàn)在將XX的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場管理的重中之重，我項(xiàng)目部每周一早上召集全體員工召開安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，總結(jié)上周安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。項(xiàng)目部定于每周五進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒所有人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了隱患。

對于全廠各工序施工管理工作，主要做到以下幾點(diǎn)：

1，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠所有工序施工進(jìn)行了全面跟蹤，使各工序施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到監(jiān)理和業(yè)主要求，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

2，細(xì)節(jié)決定成敗，嚴(yán)格要求各工段做好防腐刷漆、工完場清、防火防盜防潮等工作。一些細(xì)節(jié)上注意到位后，使整個(gè)工程外觀質(zhì)量有很大的提高。

3，施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和完整性非常重要，多次組織各工段班組長、工程技術(shù)部工程師進(jìn)行技術(shù)交底，保證施工質(zhì)量。真正做到在過程控制中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)，不留死角。事前交底預(yù)防，過程嚴(yán)格監(jiān)控，結(jié)果確保落實(shí)。

針對海螺集團(tuán)的工程項(xiàng)目，我們必須要做好自購材料的認(rèn)價(jià)工作和價(jià)撥材料的管理工作。在兩個(gè)項(xiàng)目工作期間，先后四次對項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)有關(guān)價(jià)撥材料的管理和注意事項(xiàng)，讓每個(gè)參建的工程技術(shù)人員都是理解和認(rèn)識(shí)到價(jià)撥材料的真正含義，材料管理的重要性，降本增效的實(shí)質(zhì)意義。從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本加強(qiáng)成本控制的目標(biāo)。如：開具價(jià)撥單要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，我方填寫的內(nèi)容必須詳細(xì)清楚。如：“鎧裝高壓電力電纜”，不能只寫“電纜”。在規(guī)格一欄填寫時(shí)也要注意完整性，如：“c-5* /cKVV-5*”這三種規(guī)格的電纜不能只填寫“5*”的“c3*185”與“c*185”代表的不同電壓等級(jí)的電纜，而且價(jià)格(416元和374元)和數(shù)量上都容易出錯(cuò)。有可能在業(yè)主供應(yīng)處和財(cái)務(wù)處就會(huì)誤將價(jià)格和扣款按價(jià)格最高的計(jì)算，而在現(xiàn)場實(shí)際工程量和圖紙量上，你計(jì)算不出相應(yīng)價(jià)格的材料工程量，這樣會(huì)在工程結(jié)算時(shí)造成價(jià)撥材料的嚴(yán)重虧損。在施工材料的計(jì)劃、采購、使用方面也計(jì)算得非得準(zhǔn)確，努力做到精益求精。一些難以確定的數(shù)據(jù)，我們用皮尺現(xiàn)場測量，做到心中有數(shù)。大大提高了材料的利用率，降低施工成本。在保證安全和質(zhì)量的情況下，確保工程進(jìn)度。

1、我公司負(fù)責(zé)的安徽蕪湖海螺三期c/d項(xiàng)目A線機(jī)電設(shè)備安裝，根據(jù)合同此機(jī)電設(shè)備安裝工程估算造價(jià)暫定為c萬元人民幣(其中燒成窯尾子項(xiàng)暫估價(jià)： x萬元人民幣，電氣自動(dòng)化安裝估價(jià)x萬元)，實(shí)際提交業(yè)主預(yù)算價(jià)格約x萬元，現(xiàn)工程款收款金額為x萬元。

2、我公司負(fù)責(zé)承建的xxxxx/d項(xiàng)目合同預(yù)估總價(jià)x萬，目前實(shí)際收款約x萬元。

本人雖然目前不是黨員，但在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨員同事的感染和熏陶，特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)于11月8日9:00在人民大會(huì)堂大禮堂舉行，聽了兩位主席的講話，深受鼓舞，同時(shí)也感到任重道遠(yuǎn)。這次會(huì)議的全過程，我們項(xiàng)目部專門組織學(xué)習(xí)觀看。從中我體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想，實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù)，對于不按規(guī)范要求施工和浪費(fèi)材料的事實(shí)嚴(yán)格管理，與損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同，決不姑息養(yǎng)奸。遇到問題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

隨著水泥建材行業(yè)的萎縮，工程建設(shè)各方面要求越來越高，我們應(yīng)該時(shí)刻保持緊迫感，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法。應(yīng)注重培養(yǎng)后備人才，并留住人才，為公司下一步國內(nèi)、國際市場儲(chǔ)備力量。我認(rèn)為下工作重點(diǎn)首先是要做好在建項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，以誠信取勝，以質(zhì)量制勝。打造精品工程，建一個(gè)項(xiàng)目樹一塊牌子，重塑“鐵軍”精神。同時(shí)加強(qiáng)市場開拓經(jīng)營，爭取更多的市場份額，發(fā)揚(yáng)厚德積業(yè)，秉承前學(xué)、厚于德、誠于信，敏于行的企業(yè)理念和文化。

1、有時(shí)工作礙于人情面目，放不開手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。

2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格要求自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。XX年副經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的XX年既將過去，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

我是于97年6月份到XX公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展XX用戶戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將二OO二年的主要工作情況述職如下：

近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

一年中，由于XX、XX等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了XX卡，降低XX費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

加油站述職報(bào)告(篇5)

范文一: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

一年來，我們xx加油站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過全站員工的共同努力，111月份共計(jì)銷售油品9302 噸，超額完成了公司下達(dá)銷售任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建、五型班組建設(shè)等各方面工作取得了好的成績，保持了三星級(jí)加油站，使各項(xiàng)工作經(jīng)營業(yè)績邁上了一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。

現(xiàn)將一年來我的工作情況向大家作以匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

今年一來，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求、加油站管理規(guī)范、六條禁令和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)、文化修養(yǎng)，熟練掌握操作技能，并每天書寫學(xué)習(xí)筆記。在加油站落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建二十四字要求和卸油操作規(guī)程，使員工的操作規(guī)范化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，培訓(xùn)員工技能，并進(jìn)行

考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項(xiàng)工作取得好的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

一年來，我在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照加油站管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建的要求，資源統(tǒng)一配置，嚴(yán)把進(jìn)油渠道，及時(shí)與業(yè)務(wù)聯(lián)系，申請配送油品。111月份共計(jì)接卸油品 車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節(jié)假日到站，都及時(shí)進(jìn)行接卸，并嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，規(guī)規(guī)范范昨業(yè)，核對鉛封，核實(shí)油品種類、數(shù)量、質(zhì)量，然后在接卸，并嚴(yán)格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作，確保油品質(zhì)量、數(shù)量和安全工作無差錯(cuò)。嚴(yán)把庫存，做好卸前、卸后計(jì)量、日計(jì)量，隨時(shí)掌握庫存，保證油品供應(yīng)。每月進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油品進(jìn)、銷、存數(shù)量和損溢情況。嚴(yán)把銷售數(shù)、質(zhì)量，按期送檢計(jì)量器具，檢定加油機(jī)，為顧客提供質(zhì)優(yōu)量足的油品，顧客數(shù)、質(zhì)量零投訴。在營業(yè)現(xiàn)場幫助員工做好各方面的工作，遇到問題耐心的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對加油站的信任，提升了中國石油的形象。

在設(shè)備管理工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求，整整齊齊，按期檢修，按時(shí)巡檢。3月份按期申報(bào)，及時(shí)檢修消防器材和更換藥劑，為加油站的安全提供保證。每周對不運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)電機(jī)試機(jī)一次，按季節(jié)溫度的不同更換機(jī)油，并維護(hù)保養(yǎng)，使發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于良好的狀態(tài)。對加油機(jī)、油罐及附件、電器線路及設(shè)施進(jìn)行日常巡查，每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每季度檢修一次阻火器，保證各種設(shè)備安全運(yùn)行。作好各類記錄，使各項(xiàng)工作規(guī)范化。在日常工作中，以身作責(zé)，關(guān)心員工生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，著裝整潔，微笑服務(wù)，文明禮貌，在任何時(shí)候都把顧客放在第一位，讓顧客切實(shí)感到滿意，定期和不定期到周邊企、事業(yè)單位進(jìn)行拜訪，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了顧客的好評，提高了加油站的銷量。

三、落實(shí)hse管理，提高安全知識(shí)。安全是做好各項(xiàng)功能工作的前提和基礎(chǔ)，只有安全才能出效益。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，從思想上高度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，時(shí)刻保持高度警惕，操作規(guī)規(guī)范范，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕違章操作。接卸油品嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全設(shè)施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業(yè)。營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象及時(shí)制止。督促提醒營業(yè)人員按規(guī)定投幣，做好自身防護(hù)，保證人身安全。加油設(shè)備及時(shí)維護(hù)，不帶病作業(yè)?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即進(jìn)行清除，加油站無力整改的隱患，每月上報(bào)一次隱患臺(tái)賬。堅(jiān)持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會(huì)，對員工加強(qiáng)安全教育，杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生。組織員工定期和不定期進(jìn)行消防演練，制定各種安全事故應(yīng)急預(yù)案，要求每個(gè)員工熟悉應(yīng)急處理程序，熟悉各自的職責(zé)。在日常工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站進(jìn)行施工監(jiān)管，工作深紅盡職盡責(zé)，確保了安全無事故。

四、廉潔自律，以身作則，忠實(shí)履行增加的職責(zé)。一年來，我時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和責(zé)任，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開拓進(jìn)取，廉潔奉公，秉公辦事，主要做了以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家路線、方針、政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

2、是嚴(yán)格履行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》，《職業(yè)道德規(guī)范確認(rèn)書》，以身作則，模范帶頭，在加油站內(nèi)部管理中，堅(jiān)決做到公開、公平、廉潔自律、奉公守法。

3、是積極教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，開拓進(jìn)取，開展站文化建設(shè)，保持了良好的站風(fēng)。

回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，在業(yè)務(wù)理論和組織能力上還有待進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。誠心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個(gè)臺(tái)階。

謝謝大家！

范文二: 我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任xx加油站經(jīng)理職務(wù)。2012年在經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持文明經(jīng)營、誠實(shí)守信、客戶至上的服務(wù)為宗旨，以確保加油站安全生產(chǎn)無隱患，鞏固和擴(kuò)大銷售效益為目的，勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方式，積極開拓工作思路，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)履行職責(zé)。通過全站職工共同努力，我站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，經(jīng)營水平等方面都有了較大的提升和改善，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作情況述職如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評指正，以期在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn)，做的更好：

一、經(jīng)營情況

今年以來，面對競爭加劇的市場環(huán)境，作為負(fù)責(zé)人,我?guī)ьI(lǐng)加油站全體員工緊緊圍繞經(jīng)營部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送，有效發(fā)動(dòng)員工想辦法、出主意，擴(kuò)大業(yè)績。在經(jīng)營管理模式上，要求班組員工鞏固進(jìn)站加油顧客，通過社會(huì)關(guān)系就近尋找客源，發(fā)展小額配送客戶，成效比較理想，先后為xx等工程用油進(jìn)行小額配送服務(wù)活動(dòng)，彌補(bǔ)了零售銷售總量的不足。全年實(shí)現(xiàn)柴油銷售xx，汽油銷售xx，合計(jì)xx。

二、思想情況

一年來，我堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，帶領(lǐng)全站員工深入貫徹集團(tuán)公司、分公司和經(jīng)營部下達(dá)的各種文件，緊密結(jié)合我站實(shí)際，扎實(shí)領(lǐng)會(huì)經(jīng)營部的工作思路，積極貫徹執(zhí)行經(jīng)營部的銷售方針，在思想上、行動(dòng)上始終和經(jīng)營部保持完全一致。在實(shí)際工作中，以高度的政治責(zé)任感，一絲不茍地履行自己的崗位職責(zé)，充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識(shí)、潤滑油知識(shí)、消防知識(shí)、便利店銷售管理知識(shí)，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，不斷培育和鞏固事業(yè)心與責(zé)任感，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，不斷完善自己，力爭使自己成為一名合格的加油站經(jīng)理。

三、工作情況

在管理上，注重員工素質(zhì)能力養(yǎng)成教育，鼓勵(lì)員工苦練基本功，真正提高業(yè)務(wù)技能水平和職業(yè)素質(zhì)，牢固樹立以站為家的凝聚機(jī)制，以站為校的學(xué)習(xí)機(jī)制和以站為榮的激勵(lì)機(jī)制，以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的利益為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)員工克服困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感。堅(jiān)持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動(dòng)他們，把本職工作做好做扎實(shí)，在工作中以身作則，兢兢業(yè)業(yè)，按照規(guī)范，管理好站內(nèi)事務(wù)，合理組織和率領(lǐng)員工在付油現(xiàn)場搞好服務(wù)，盡可能地提高本站在顧客心目中的形象，擴(kuò)大銷售量，盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工解決在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的開展，激發(fā)了員工的工作熱情。

四、安全工作

我站始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)站務(wù)工作的第一位，嚴(yán)格按照勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度辦事，站經(jīng)理負(fù)總責(zé)，各崗位值班員具體抓落實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，重點(diǎn)圍繞為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保安全、如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度等問題開展討論，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律，規(guī)范了作業(yè)行為。生 產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失。在油品銷售中，要求員工必須身著工作服上崗，嚴(yán)禁員工直接往塑料桶內(nèi)加注汽油，要求摩托車必須在指定區(qū)域加油，要求車輛必須熄火加油，力促員工的每一個(gè)動(dòng)作都符合相應(yīng)的操作規(guī)范。還經(jīng)常開展消防器材使用知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練。由于我們在工作中盡職盡責(zé)，今年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

事物的發(fā)展總是在推陳出新，在取得一定成績的同時(shí)，在實(shí)際工作中，我自身仍然存在一定的不足，比如說在精細(xì)化管理工作中做的還不夠。

在今后的工作中，我將著力從以下幾方面去提高：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高思想覺悟、工作能力和管理水平；

二是繼續(xù)在經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)、支持和監(jiān)督下，積極開發(fā)新客戶，加強(qiáng)市場占有率，努力提高銷售量；

三是抓好安全工作，管好油品損耗，做好客戶資料及客戶意見的收集工作；

四是加強(qiáng)賬務(wù)賬表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來，新的一年，新的起點(diǎn)，我決心在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，帶領(lǐng)站內(nèi)員工，苦練內(nèi)功，全方位參與市場競爭，牢固樹立中油品牌，為企業(yè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

加油站述職報(bào)告(篇6)

一年來，我們xx在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全站員工的共同努力，1月至11月共銷售了9302噸石油產(chǎn)品，超額完成了公司的銷售任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)、五組建設(shè)等方面取得了良好的成績，保持了三星加油站，使各項(xiàng)工作業(yè)績達(dá)到了新的水平。全年安全無事故。

現(xiàn)在向大家匯報(bào)一年來我的工作情況:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

今年以來，在加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求、加油站管理規(guī)范、六項(xiàng)禁令和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高質(zhì)量和文化培養(yǎng)，掌握操作技能，每天寫學(xué)習(xí)筆記。在加油站實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)站，創(chuàng)建二十四字求和卸油操作規(guī)程，規(guī)范員工操作，有序工作。在日常工作中，定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，培訓(xùn)技能

考核使每一位員工成為合格的員工，為全年各項(xiàng)工作取得良好成績奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

一年來，在加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格按照加油站管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)的要求，統(tǒng)一配置資源，嚴(yán)格控制進(jìn)油渠道，及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)，申請油品配送。1月至11月，無論白天、晚上還是節(jié)假日到達(dá)車站，及時(shí)卸貨，嚴(yán)格按照卸貨操作規(guī)程，規(guī)范昨日行業(yè)，檢查鉛密封，核實(shí)油類型、數(shù)量、質(zhì)量，然后嚴(yán)格按照操作規(guī)程和加油站工藝操作，確保油質(zhì)量、數(shù)量、安全工作無錯(cuò)誤。嚴(yán)格控制庫存，做好卸前、卸后、日計(jì)量，隨時(shí)掌握庫存，確保油品供應(yīng)。每月進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油品的進(jìn)銷、存量和損溢。嚴(yán)格控制銷售數(shù)量和質(zhì)量，按時(shí)送檢計(jì)量器具，檢定加油機(jī)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)足夠的油品，零投訴客戶數(shù)量和質(zhì)量。幫助員工在營業(yè)現(xiàn)場做好各方面的工作，耐心地向客戶解釋問題，贏得客戶對加油站的信任，提升中石油的形象。

在設(shè)備管理工作中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)站的要求，按時(shí)進(jìn)行維護(hù)和檢查。3月份按期申報(bào)，及時(shí)維修消防器材和更換藥劑，確保加油站安全。每周測試一次未運(yùn)行的發(fā)電機(jī)，根據(jù)季節(jié)溫度更換機(jī)油，并進(jìn)行維護(hù)，使發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于良好狀態(tài)。對加油機(jī)、油罐及附件、電器線路及設(shè)施進(jìn)行日常巡查，每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每季度維修一次阻火器，確保各種設(shè)備的安全運(yùn)行。做好各種記錄，規(guī)范各項(xiàng)工作。在日常工作中，以身作則，關(guān)心員工生活，做好環(huán)境衛(wèi)生，著裝整潔，微笑服務(wù)，文明禮貌，隨時(shí)把客戶放在第一位，讓客戶感到滿意，定期和不定期拜訪周邊企事業(yè)單位，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的好評，提高了加油站的銷量。三、落實(shí)hse管理，提高安全知識(shí)。安全是做好各項(xiàng)功能工作的前提和基礎(chǔ)，只有安全才能產(chǎn)生效益。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，高度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，始終保持高度警惕，規(guī)范操作，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕非法操作。嚴(yán)格按照規(guī)范操作接卸油品，安全設(shè)施，消防設(shè)備擺放整齊，杜絕違章操作。及時(shí)制止?fàn)I業(yè)現(xiàn)場的違法操作。督促提醒業(yè)務(wù)人員按規(guī)定投幣，做好自我保護(hù)，確保人身安全。及時(shí)維護(hù)加油設(shè)備，無病作業(yè)。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即清除，加油站無法整改。隱患，每月報(bào)告一次隱患臺(tái)賬。堅(jiān)持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會(huì)，加強(qiáng)員工安全教育，杜絕三違現(xiàn)象。組織員工定期、不定期進(jìn)行消防演練，制定各種安全事故應(yīng)急預(yù)案，要求各員工熟悉應(yīng)急程序和職責(zé)。認(rèn)真負(fù)責(zé)日常工作，現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)報(bào)告隱患，及時(shí)整改。11月底，由于工作需要，我到旅游路加油站進(jìn)行施工監(jiān)督，工作深紅盡職盡責(zé)，確保安全無事故。四、廉潔自律，以身作則，忠實(shí)履行增加職責(zé)。在過去的一年里，我始終牢記自己的`責(zé)任和責(zé)任，始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開拓進(jìn)取，誠實(shí)，公正，主要做以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，不斷提高思想政治素質(zhì)。

2、嚴(yán)格履行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》和《職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)書》，以身作則，以身作則，在加油站內(nèi)部管理中堅(jiān)決公開、公平、廉潔自律、守法。

3、是積極教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，開拓進(jìn)取，開展站文化建設(shè)，保持了良好的站風(fēng)。

回顧一年的工作，雖然取得了一定的成就，但也存在不足，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)理論和組織能力，綜合質(zhì)量遠(yuǎn)非公司的要求。在今后的工作中，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)我們的專業(yè)奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)我們的責(zé)任感。我真誠地希望所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事都能提出批評和建議，讓我的工作成績達(dá)到更高的水平。

謝謝大家！

加油站述職報(bào)告(篇7)

一、個(gè)人基本情況

本人xxx，出生于1987年，中專學(xué)歷，20xx年11月16日應(yīng)聘于中國石油安順分公司木扎站當(dāng)加油員。

20xx年11月至20xx年xx月在安順分公司木扎站擔(dān)任加油員，期間榮獲20xx年度貴州公司優(yōu)秀員工稱號(hào)。

20xx年xx月至20xx年8月?lián)螇瘟韬诱居?jì)量安全員兼職便利店主管，期間榮獲20xx年度抗旱及三創(chuàng)一辦先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

20xx年8月至現(xiàn)在在夏云站擔(dān)任計(jì)量安全員兼職便利店主管、十字站經(jīng)理、壩凌河a站經(jīng)理、凱達(dá)站經(jīng)理，期間榮獲20xx年度先進(jìn)站經(jīng)理稱號(hào)。

二、個(gè)人工作情況

中國石油貴州安順銷售分公司凱達(dá)加油站位于安順市鎮(zhèn)寧縣大山鄉(xiāng)，離鎮(zhèn)寧縣xx公里，離安順市21公里，該站是一站垮兩路，一邊是sxx2省道貴煙線，一邊是老貴黃公路，老貴黃公路幺鋪路段封斷，sxx2省道貴煙線楊家橋路段翻修，經(jīng)常堵車。7公里范圍內(nèi)共有5座加油站，其中：中石化3座，中石油1座，社會(huì)加油站1座，間距短，競爭激烈，正是這樣的環(huán)境讓我的夢想從這里開始。20xx年7月我接任中國石油貴州安順銷售分公司凱達(dá)加油站站經(jīng)理一職，接站伊始，可謂艱難重重，我和我們的員工秉承中石油敢打敢拼的鐵人精神，積極開拓市場，我們的努力正在改變著這里的一切，就在一邊封路，一邊修路經(jīng)常堵車的情況下我站能保持日均銷量15噸，我們由原先的幾個(gè)客戶增加到現(xiàn)在的16個(gè)，其中，流失客戶回頭率占50%，新增汽油客戶3個(gè)，柴油客戶6個(gè)，小額客戶3個(gè)?，F(xiàn)在我把近年來的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下：

（一）轉(zhuǎn)變員工思想，提升服務(wù)質(zhì)量，在穩(wěn)定客戶的基礎(chǔ)上提升銷量。

員工好的思想和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要，客戶只開發(fā)，不維系，效果為零，如何把員工的被動(dòng)思想轉(zhuǎn)變成主動(dòng)思想？在此之前我只一味的注重開發(fā)客戶，而忽略了現(xiàn)場的服務(wù)和員工的思想狀態(tài)，結(jié)果是油品增量效果不但不明顯，銷量反而呈現(xiàn)出了下滑趨勢。通過現(xiàn)場與客戶溝通，與員工座談，分析原因，終于發(fā)現(xiàn)問題的根源所在，因?yàn)閱T工不了解績效考核辦法，更不了解銷量和工資的邏輯關(guān)系，所以員工的服務(wù)熱情不高漲，那么客戶進(jìn)站加油的熱情肯定也會(huì)受到影響，如此反復(fù)幾次，客戶肯定會(huì)流失。問題找出來了，可是該怎么辦呢？于是我利用下班時(shí)間給員工講解績效考核辦法和加油站管理規(guī)范，讓大家真正了解增加客戶，提升銷量給自身帶來的好處，提高服務(wù)意識(shí)才是銷售生存的基本之道，讓大家主動(dòng)去開口銷售，既提升自身素質(zhì)，又提高加油站的服務(wù)水平，在這種良好的工作氛圍下，客戶在增加，銷量在提升，員工的綜合素質(zhì)也在提高，真心服務(wù)，真誠待人。

（二）以多種形式開展防災(zāi)知識(shí)的宣傳，切實(shí)保證加油站的安全經(jīng)營。

我站長期堅(jiān)持對車主進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)的宣傳，并注意通過典型案例的分析，強(qiáng)化車主的自我防范意識(shí)，增加客戶對凱達(dá)站的了解，讓顧客感受到進(jìn)站的安全，真正成為客戶業(yè)務(wù)上的伙伴，生活上的朋友。為切實(shí)保證加油站的安全經(jīng)營，我站牢固樹立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、應(yīng)急知識(shí)的教育。每周組織一次安全大檢查，落實(shí)隱患整改，確保安全運(yùn)營。在日常工作中，嚴(yán)格日巡檢，做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，確保無安全事故，在我們站員工的全體努力下，站內(nèi)無發(fā)生過安全事故，安全事故為零。為加油站的安全運(yùn)營提供了好的保障。

三、自我評價(jià)和今后的工作思路。

1、自我評價(jià)

勝任凱達(dá)加油站經(jīng)理一年來，我在各個(gè)方面都嚴(yán)格要求自己，無論是協(xié)調(diào)方面，還是在解決問題能力方面，我都能很好的處理，我站屬于鄉(xiāng)村站，消防安監(jiān)部門的檢查非常多，而且面非常廣泛，盡管如此，一年來，我站迎接各個(gè)部門檢查從來沒有大的問題，也沒有大的安全方面的隱患，更沒有因?yàn)槲覀兊牟缓细穸环膺^站。

2、今后的工作思路

（1）增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守公司安全管理規(guī)定。

堅(jiān)持日安全巡檢制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。杜絕一切安全隱患。確保全年安全事故為零。

（2）對油品嚴(yán)格把關(guān)，確保合格。

卸油前要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對，要求計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。

（3）加大客戶開發(fā)和維系力度。

實(shí)現(xiàn)銷售新突破。開展圈內(nèi)客戶再摸排，細(xì)化客戶檔案，了解客戶習(xí)性；開發(fā)新客戶，加強(qiáng)對潛在和游離客戶的宣傳；固定客戶維系責(zé)任到人，利用老客戶帶新客戶，持卡客戶帶動(dòng)未持卡客戶，大力開發(fā)團(tuán)體客戶和機(jī)構(gòu)客戶；利用一切條件切實(shí)落實(shí)全員銷售，宣傳薪酬激勵(lì)制度，加強(qiáng)銷售技巧培訓(xùn)，利用品牌優(yōu)勢擴(kuò)大影響力。實(shí)現(xiàn)銷售新突破。

以上是本人近年來所做的主要工作，在以后的工作中，我要不斷的學(xué)習(xí)，充電。不求轟轟烈烈，只求踏踏實(shí)實(shí)。在日常工作要時(shí)時(shí)鞭策自己，我的崗位很平凡，但我要把這個(gè)工作當(dāng)作自己的一份事業(yè)來做，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)我們?nèi)締T工振奮精神，百尺竿頭更進(jìn)一步。為中石油的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

加油站述職報(bào)告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好：

我叫xx，現(xiàn)任油站站長工作，在20xx年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔，我會(huì)更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面”。一年來，我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:

自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo)，一個(gè)如何打開市場，搞好經(jīng)營理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí)，油品知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長，

二.盡職，盡責(zé)，努力工作：

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識(shí)，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。

三：團(tuán)結(jié)、融洽和諧

四：自己對20xx年的工作計(jì)劃和打算，

1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強(qiáng)市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個(gè)安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個(gè)顧客，銷量一定會(huì)增加。

2.要對油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。

3.督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。

五：另外我還有許多不足之處及努力方向。一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗，是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個(gè)臺(tái)階，打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)！在此我深深地感謝，成績屬于過去，可是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認(rèn)識(shí)到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家

加油站述職報(bào)告(篇9)

一、前言

加油站作為石油化工行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)著為社會(huì)提供能源的重要使命。計(jì)量工作作為加油站的“門面”，它的質(zhì)量直接決定著加油站的形象和信譽(yù)。因此，正確合理地開展計(jì)量工作，對于加油站的正常運(yùn)營具有不可忽視的作用。

二、計(jì)量工作的重要性

1. 維護(hù)“誠信”的基本準(zhǔn)則

計(jì)量工作是維護(hù)“誠信”的基本準(zhǔn)則之一。加油站計(jì)量員通過對液位計(jì)量表、流量計(jì)等計(jì)量設(shè)備的正確校驗(yàn)和使用，確保加油站的銷售量與出庫量相符合，保證了加油站經(jīng)營的合法性和公正性，有效維護(hù)了加油站的合規(guī)運(yùn)營。

2. 保證安全生產(chǎn)

計(jì)量工作對于加油站的安全生產(chǎn)有著重要的影響。通過對計(jì)量設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生設(shè)備故障或其他相關(guān)的意外事件。同時(shí)，計(jì)量員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證加油站的安全生產(chǎn)，保障顧客和員工的生命安全。

3. 提高顧客滿意度

計(jì)量員的工作在加油站銷售過程中占有重要地位，對于顧客服務(wù)品質(zhì)有著直接影響。計(jì)量員需要有良好的溝通能力，隨時(shí)準(zhǔn)確解答顧客的疑問，提供顧客所需的服務(wù)和信息。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高顧客的滿意度，增加顧客的忠誠度，為加油站業(yè)務(wù)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、加油站計(jì)量工作實(shí)際操作

1. 定期校驗(yàn)計(jì)量設(shè)備

加油站計(jì)量員需要定期校驗(yàn)計(jì)量設(shè)備，確保其準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。校驗(yàn)液位計(jì)量表、流量計(jì)等計(jì)量設(shè)備是計(jì)量員的常規(guī)工作內(nèi)容。通過將校驗(yàn)數(shù)據(jù)與實(shí)際銷售數(shù)據(jù)對比，發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。

2. 總結(jié)并提出改進(jìn)建議

計(jì)量員在工作中應(yīng)通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行提煉與總結(jié)，實(shí)現(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、辨析問題。找出問題的原因，制定解決方案，提出改進(jìn)建議，為加油站的發(fā)展提供有益的建議和建議。

3. 保證液位在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)

計(jì)量員應(yīng)該保證液位在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。當(dāng)液位超出標(biāo)準(zhǔn)范圍時(shí)，計(jì)量員應(yīng)該及時(shí)調(diào)整液面高度。因?yàn)橐何坏牟粶?zhǔn)確性直接關(guān)系到燃料的質(zhì)量，這就需要計(jì)量員在工作中對液位計(jì)量表進(jìn)行仔細(xì)的檢查和調(diào)整。

4. 堅(jiān)守安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是計(jì)量員必須遵守的基本規(guī)定。加油站計(jì)量工作過程中，計(jì)量員必須始終堅(jiān)持安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，以確保加油站的安全生產(chǎn)。

四、加油站計(jì)量工作中存在的問題

1. 專業(yè)水平不足

目前有些加油站計(jì)量員的專業(yè)水平不足，不能準(zhǔn)確檢測和判斷計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。這將直接影響計(jì)量工作的質(zhì)量和精度，存在偏差和誤差。

2. 基礎(chǔ)設(shè)施不完善

加油站的基礎(chǔ)設(shè)施包括計(jì)量設(shè)備、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)件等，有些設(shè)施已經(jīng)過時(shí)，維護(hù)成本過高，難以保障計(jì)量工作的正常開展。

3. 操作流程不完備

在有些加油站里，計(jì)量工作的操作流程并未詳細(xì)規(guī)定，計(jì)量員操作過程是模棱兩可的，缺乏嚴(yán)格的操作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

五、結(jié)語

加油站計(jì)量工作是保障加油站正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提高顧客滿意度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要全員的關(guān)注和重視。加油站計(jì)量員要通過定期的培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，將計(jì)量工作落實(shí)到位，保證加油站的正常運(yùn)作。

加油站述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX加油站財(cái)會(huì)部的XX，很榮幸能在這里向大家作一份財(cái)會(huì)述職報(bào)告。在過去的一年里，財(cái)會(huì)部得到了大家的支持和配合，參與了加油站的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，輔助了整個(gè)加油站的運(yùn)營?，F(xiàn)在，我將就財(cái)會(huì)部的工作情況做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)和報(bào)告。

我將從財(cái)務(wù)結(jié)算和成本控制兩個(gè)方面進(jìn)行具體分析。

一、財(cái)務(wù)結(jié)算：

過去一年，財(cái)會(huì)部全面負(fù)責(zé)了加油站的財(cái)務(wù)結(jié)算工作，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，包括日常財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫和審核流程，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可信。并通過建立完善的財(cái)務(wù)檔案管理系統(tǒng)，有效地提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和檢索效率。

同時(shí)，積極配合其他部門，及時(shí)提供各項(xiàng)費(fèi)用的審核和支付服務(wù)。財(cái)會(huì)部為其他部門提供經(jīng)費(fèi)支持和報(bào)銷操作的服務(wù)，確保整個(gè)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與審計(jì)部門保持密切合作，按照要求提供完整的財(cái)務(wù)材料，并確保了財(cái)務(wù)審計(jì)的順利進(jìn)行。還加強(qiáng)了內(nèi)部控制，提高了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

二、成本控制：

作為加油站的后勤部門，財(cái)會(huì)部積極參與成本控制工作，對加油站運(yùn)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析，并通過制定相應(yīng)的成本控制措施，為加油站的盈利能力提供保障。

與各部門合作，加強(qiáng)成本核算，確保各類成本的準(zhǔn)確計(jì)算和明細(xì)報(bào)告。通過建立成本管理制度，對營業(yè)費(fèi)用、人力成本、庫存成本等進(jìn)行了詳細(xì)分析和監(jiān)控，并提出相應(yīng)的降低成本的建議。與供應(yīng)商進(jìn)行了積極的溝通，優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低了采購成本。還與人力資源部門合作，提高了員工的績效管理，減少了人力成本的浪費(fèi)。

還積極致力于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作。通過建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，及時(shí)對加油站的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估和預(yù)測，為管理層的決策提供科學(xué)依據(jù)。

財(cái)會(huì)部將繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，將持續(xù)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和政策變化，適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，為加油站的可持續(xù)發(fā)展提供良好的財(cái)務(wù)支持。

在此，我要向每一位支持和幫助過財(cái)會(huì)部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。也希望大家能繼續(xù)以團(tuán)結(jié)的精神，攜手共進(jìn)，為加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

加油站述職報(bào)告(篇11)

加油站經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是某加油站的經(jīng)理，今天我來給大家匯報(bào)一下我們加油站的運(yùn)營情況和管理經(jīng)驗(yàn)。

一、 運(yùn)營情況

在過去的一年中，我們加油站的銷售業(yè)績穩(wěn)步增長，除了受到市場的影響外，也離不開我們?nèi)w員工的辛勤工作。在生意不好的時(shí)期，我們不斷地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。我們采取了一系列的措施，包括：

1. 市場拓展

我們通過拉近與客戶關(guān)系，開展促銷活動(dòng)，實(shí)施增值服務(wù)，提高客戶滿意度，同時(shí)本著顧客至上的原則，加強(qiáng)售后服務(wù)，拉近與客戶的距離，從而贏得了客戶的信任。

2. 提高服務(wù)質(zhì)量

我們按照標(biāo)準(zhǔn)化操作流程進(jìn)行加油服務(wù)，防止因失誤而導(dǎo)致客戶的投訴，還實(shí)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，保證加油站設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保加油服務(wù)的質(zhì)量，獲得了客戶的贊譽(yù)。

3. 物流合理配備

我們進(jìn)行合理預(yù)估客戶的加油需求量，及時(shí)更新和調(diào)整庫存，而且與多個(gè)供應(yīng)商合作，確保供應(yīng)渠道暢通，從而確保了及時(shí)供應(yīng)成為加油站的重要特點(diǎn)之一。

二、管理經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)長盛不衰的重要渠道之一，在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。作為加油站的經(jīng)理，我深知管理的重要性，并深入了解各類管理技巧和管理實(shí)踐，得以提高加油站管理品質(zhì)。

1. 人員管理

加油站是一個(gè)大家庭，成功的管理需要管理者了解員工的需求和心態(tài)，使員工更加快樂地工作。我們根據(jù)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，進(jìn)行合理的分組、專業(yè)培訓(xùn)和輪崗制度，提高員工的工作效率和技術(shù)水平。

2. 設(shè)備維護(hù)

設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)是加油站管理中的一項(xiàng)基本工作，是保證加油站正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素之一。我們根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行定期檢修，防患于未然。

3. 安全管理

安全是管理者必須高度重視的問題，我們對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、車輛裝備檢測和安全合規(guī)保障，加上脫硫工藝合理的進(jìn)行，嚴(yán)格通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了人員和加油站安全。

4. 市場運(yùn)營

我們關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和客戶需求，開展有效的市場活動(dòng)，增加客戶的參與，向高頻用戶提供有效的服務(wù)和優(yōu)惠，不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，滿足更多客戶的需求。

總之，在管理過程中，我們注重人員管理、設(shè)備維護(hù)、安全管理和市場運(yùn)營，致力于提高加油站的管理品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

三、今后規(guī)劃

未來，我們將為更多的客戶提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，我們將繼續(xù)加大服務(wù)質(zhì)量的投入，拓寬市場營銷渠道，開展促銷活動(dòng)，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)加油站的長足發(fā)展。

以上就是我的述職報(bào)告，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們加油站的支持和關(guān)注，我們將竭盡全力，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，謝謝！

加油站述職報(bào)告(篇12)

加油站經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX加油站的經(jīng)理，在過去的一年里，我有幸擔(dān)任這個(gè)崗位，并承載了眾多的責(zé)任與期望。在這里，我將向大家詳細(xì)地匯報(bào)我過去一年的工作情況，希望得到各位的指導(dǎo)和支持。

我將談?wù)劶佑驼镜臉I(yè)績和市場表現(xiàn)。在我上任經(jīng)理以來，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)，深入分析了市場需求，并根據(jù)實(shí)際情況制定了一系列銷售策略。精心維護(hù)了與附近居民區(qū)的合作關(guān)系，不斷引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)燃油和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)項(xiàng)目。通過擴(kuò)大銷售渠道，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與駐地企事業(yè)單位的合作，的銷售額在去年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了15%的增長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，也積極參與社區(qū)公益活動(dòng)，提升了加油站的社會(huì)形象，增加了用戶黏性和新客戶的開發(fā)。

我想重點(diǎn)談?wù)劶佑驼镜娜肆Y源管理情況?？茖W(xué)合理的人力資源管理對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我積極推行人才戰(zhàn)略，建立了明確的工作崗位職責(zé)和考核機(jī)制，并注重員工培訓(xùn)和持續(xù)學(xué)習(xí)。定期組織員工進(jìn)行行業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能的培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。也積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和互助精神，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。還加強(qiáng)了新員工的引進(jìn)和培養(yǎng)，確保加油站的運(yùn)營不受人員變動(dòng)的影響。通過這些措施，成功地提升了工作效率，降低了人力成本，并增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。

我要談一談加油站的安全生產(chǎn)工作。安全始終是我加油站工作的重中之重。我重視安全培訓(xùn)和警示教育，通過舉辦消防演練和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。建立了健全的安全制度和安全管理體系，并定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查。我與員工一起制定了緊急事故應(yīng)對預(yù)案，加強(qiáng)了油品庫存和設(shè)備的管理。取得了良好的安全生產(chǎn)記錄，沒有發(fā)生重大事故，保證了員工的人身安全和加油站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我要感謝整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和努力工作。沒有你們的支持和協(xié)作，我不能取得這些成績。在以后的工作中，我將進(jìn)一步做好溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建更加良好的工作氛圍，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為加油站的長期發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

我在過去一年里，積極探索和創(chuàng)新，不斷完善管理，取得了可喜的成績。但是，我也清醒地意識(shí)到仍然存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。在未來的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)的提升，狠抓溝通和協(xié)作，深耕市場，提升服務(wù)質(zhì)量，努力將這個(gè)加油站打造成為業(yè)界一流的服務(wù)標(biāo)桿。同時(shí)，我也誠懇地希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助。

感謝大家的聆聽！

謝謝！

石油公司述職報(bào)告

你知道報(bào)告的寫作格式嗎？我們?yōu)榱烁玫仃愂鲎约旱墓ぷ?，我們需要寫一份?bào)告。編寫報(bào)告，能讓我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解工作情況，小編根據(jù)您的需求為您準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的“石油公司述職報(bào)告”，感謝您的閱讀希望我們能夠在這里開啟自己的閱讀人生和故事！

石油公司述職報(bào)告 篇1

XX年石油企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!我是去年6月25日從鉆井隊(duì)調(diào)來鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書記。在我擔(dān)任本隊(duì)黨支部副書記的近一年半時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅(jiān)持完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以提高本隊(duì)核心競爭力為目的，以加強(qiáng)職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)文件精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人近一年半來所做的具體工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

1、圍繞一個(gè)中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨務(wù)工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)長商議共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中。

2、抓住一條主線，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內(nèi)地相比，天氣比較炎熱，生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度大，要求標(biāo)準(zhǔn)高，離家很遠(yuǎn)，剛來時(shí)有些職工不適應(yīng)，不習(xí)慣，個(gè)別職工情緒波動(dòng)，怨聲載道、思想消極、工作被動(dòng)等。針對這些問題，我把職工隊(duì)伍穩(wěn)定這一工作，也作為重中之重來抓。通過不定期和職工座談，個(gè)別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和需求，千方百計(jì)解決實(shí)際困難，幫助解開他們心中的疙瘩，提高生活水平，滿足的合理需求。先后配置飲水機(jī)十臺(tái)，發(fā)放防暑降溫藥品，發(fā)放防蚊藥品，發(fā)放飲料和水果等。對個(gè)別職工家庭或個(gè)人有特殊情況，不適合在疆工作的進(jìn)行了解摸底，并整理匯總，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)等。這些“嚴(yán)人心”、“暖人心”、“穩(wěn)人心”、“留人心”工作深受職工的好評，非常有力的促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、發(fā)揮兩個(gè)作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，做到了黨支部的管理措施得力，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，每個(gè)黨員都感覺到壓力大了，工作有了動(dòng)力，做起工作來有了目標(biāo)，從而能夠自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)，真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。

4、理清三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，甲乙方關(guān)系。通過對黨員干部進(jìn)行引導(dǎo)，明確了組織和廣大職工群眾對干部寄予的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)。用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。全面的促進(jìn)了干群黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育干部和職工尊重甲方，服從甲方，積極響應(yīng)甲方的指揮，有分歧時(shí)，心平氣和的商議，和甲方的關(guān)系處理的很融洽。

5、抓好三個(gè)方面：營地管理和后勤保障，思想教育和職工培訓(xùn)，黨政工團(tuán)和隊(duì)伍建設(shè)。主要是健全建立各種崗位職責(zé)和制度，尤其是我們隊(duì)沙漠公寓管理不是很好受，為此我向和隊(duì)請教，并去、參觀學(xué)習(xí)，制定出了切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，適合我隊(duì)的一套沙漠公寓和營地管理的制度和辦法，使得我們的管理工作做到了有章可循，現(xiàn)在管理上已經(jīng)步入正規(guī)，運(yùn)作良好。在落實(shí)制度和后勤保障上，我們采取每天早上9：30組織營地管理員、衛(wèi)生員、炊事員、服務(wù)員對營地進(jìn)行全方位的檢查，整理歸納匯總出存在的所有問題，然后下達(dá)生活服務(wù)整改通知單，明確整改內(nèi)容，整改負(fù)責(zé)人，檢查和考核人，限定整改時(shí)間，收到很好的效果。對營地管理和后勤保障工作，進(jìn)行全程檢查考核和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，絕不拖延。在思想教育和職工培訓(xùn)上采取弱什么強(qiáng)什么，缺什么給什么的原則，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則，以實(shí)踐為主，理論講解為副的原則。今年在生產(chǎn)任務(wù)緊、新工人多的情況下，本人積極協(xié)助隊(duì)干部、技術(shù)員、大班對新工人及時(shí)的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。進(jìn)入xq塔里木市場后，積極組織職工學(xué)習(xí)塔里木的管理要求和井控細(xì)則。強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高理論水平和操作技能，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全黨、政、工、團(tuán)組織，完善基礎(chǔ)資料和相關(guān)的制度。發(fā)揮它們各自在生產(chǎn)中的積極作用。在隊(duì)伍建設(shè)上主要是以轉(zhuǎn)變思想觀念為突破口，以適應(yīng)目前工作生活的需要為落腳點(diǎn)，以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，有目標(biāo)，有針對性的進(jìn)行思想教育，進(jìn)一步激發(fā)了大家的主人翁責(zé)任感，歷史史命感和時(shí)代緊迫感，并轉(zhuǎn)化為無盡的動(dòng)力和干勁。

6、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿和建議，及時(shí)進(jìn)行分析和解決。文，就是進(jìn)行集中思想教育和個(gè)別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯(cuò)誤觀念。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊(duì)的溫暖，我們采取了給職工做生日飯，病號(hào)飯。每天在職工下班前，打開職工房間空調(diào)，給房子送上水果和飲料，即節(jié)約成本，杜絕了浪費(fèi)，又做到細(xì)水長流，讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。

近一年半來，本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)總公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)的各種指示和精神，主動(dòng)與其它隊(duì)干部配合，立足崗位、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)近半年來的工作我更感到自己的不足，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)新的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助搞好本隊(duì)的各項(xiàng)工作，爭取給領(lǐng)導(dǎo)們和職工們交一份滿意的答卷。

石油公司述職報(bào)告 篇2

石油公司任片區(qū)經(jīng)理年終述職報(bào)告范文

男，年月出生，學(xué)歷，目前擔(dān)任石油公司任片區(qū)經(jīng)理一職，具體負(fù)責(zé)石油公司片區(qū)的石油運(yùn)營安全、油站財(cái)務(wù)資金、油站商品的管理等工作。學(xué)習(xí)、工作等方面情況進(jìn)行述職，請領(lǐng)導(dǎo)給予評議。

一、工作基本情況

2014年，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺(tái)帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況

2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，完成銷售收入萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實(shí)現(xiàn)利潤萬元，同比增漲萬元，增長幅度為%。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率%，。

（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我內(nèi)涵

大飛躍的時(shí)期，石油公司大局意識(shí)，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營班子的各種決策，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）、工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動(dòng)事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽光工程。

（三）、以人為本、團(tuán)結(jié)同事

營造和諧的團(tuán)隊(duì)是我們石油公司片區(qū)愛護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴(yán)格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進(jìn)步。

（四）、完善管理制度、高效工作

《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項(xiàng)工作有章可循，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)、高效、合理運(yùn)營。

（五）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實(shí)踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺(tái)帳，對于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習(xí)時(shí)間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

做出成績，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

在凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成2012年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！

石油公司述職報(bào)告 篇3

抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項(xiàng)工程，其中四項(xiàng)產(chǎn)能，二項(xiàng)老區(qū)改造、二項(xiàng)維修項(xiàng)目。項(xiàng)目雖不多，但戰(zhàn)線卻很長，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個(gè)工地，又跑那個(gè)工地，有時(shí)在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時(shí)天黑了，從工地上回來，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質(zhì)量、保安全，我整日不停的奔波著。

今年七月，又一場大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情，隨時(shí)都有將大堤和人卷走的危險(xiǎn)，我沒有畏縮，同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險(xiǎn)。為了國家財(cái)產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當(dāng)時(shí)真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚(yáng)。

石油公司述職報(bào)告 篇4

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè)，大力開發(fā)業(yè)務(wù)，比較圓滿的完成了20XX的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請予以評議：

下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡單匯報(bào)。

　1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，研究內(nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝

②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝

③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝

④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎(jiǎng)。

　2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究

通過對桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕。”桿、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣425口井，在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細(xì)化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象。今后，我將加強(qiáng)加油站的經(jīng)營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標(biāo)要求為前進(jìn)方向，與公司全體員工一道，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報(bào)告，請予審核!

石油公司述職報(bào)告 篇5

1、嚴(yán)格落實(shí)“三條紅線”，事前管控和排除一切事故和隱患在長城站的7個(gè)月時(shí)間我每天早晨上班前堅(jiān)持對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查確認(rèn)，并做好記錄，切實(shí)加強(qiáng)員工HSE崗位培訓(xùn)，按培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)，有效加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了安全技能，每周進(jìn)行消防演練培訓(xùn)和教育，并有針對性進(jìn)行專項(xiàng)演練培訓(xùn)，做好班前巡檢和分析，避免一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項(xiàng)，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級(jí)事故，教育員工規(guī)范操作，及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，并制定了《自助機(jī)顧客安全操作規(guī)程》《自助機(jī)員工巡檢規(guī)程》，兩個(gè)規(guī)范使顧客和員工安全操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凡員工發(fā)現(xiàn)一處或或一個(gè)隱患都獎(jiǎng)勵(lì)100元，這就促使員工在巡檢中積極發(fā)現(xiàn)隱患，并及時(shí)得到了處理，對設(shè)備和現(xiàn)場的安全重視了事前預(yù)防，達(dá)到了重預(yù)防、重保養(yǎng)、維護(hù)、少維修，使安全工作萬無一失，為公司節(jié)省了不少費(fèi)用。

2、強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，推動(dòng)了油站健康發(fā)展

對于加油站的儲(chǔ)值員、綜合員及便利店主管、班長都做為關(guān)鍵崗位，明確職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督，與每個(gè)人簽訂《風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)責(zé)任書》，對儲(chǔ)值、前廳及便利店的資金上繳重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每天做到及時(shí)入賬、及時(shí)掃碼入庫，對員工每周進(jìn)行典型材料宣傳和教育，不斷強(qiáng)化思想、不斷豐富內(nèi)涵，全站員工都和諧相處，增強(qiáng)了凝聚力，推動(dòng)了加油站健康持續(xù)發(fā)展。

3、采取靈活促銷手段，抓好上量增效工作

全員開發(fā)客戶，加強(qiáng)客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點(diǎn)、到挖湖工地、到農(nóng)戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實(shí)行“誰開發(fā)客戶誰受益”的.激勵(lì)機(jī)制，使員工開發(fā)客戶的熱情高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢，在3月初積極到開挖七十二蓮湖的工地，經(jīng)多次與各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)系，拿下了六個(gè)標(biāo)段中的四個(gè)標(biāo)段的.送油任務(wù)，就這個(gè)工地從油庫拉出柴油388噸。緊盯任務(wù)，層層分解。

制定目標(biāo)分解方案，將任務(wù)層層分解，緊盯目標(biāo)，天天推進(jìn)，月月分析，并不斷改進(jìn)措施。20xx年1-7月長城站純槍的銷售成品油2098噸，完成全年任務(wù)3300噸的63.58%。非油品銷售1-7月份完成49.02萬元，完成全年任務(wù)70萬元的70.03%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱計(jì)劃”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注，明確便利店主管職責(zé)，及時(shí)要貨按時(shí)退貨，搞好商品的陳列及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、干凈、整潔、美觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽(yù)度。加油卡銷售穩(wěn)定增長，加快了自助加油的發(fā)展。兩位女儲(chǔ)值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)惠政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來送往，熱情服務(wù)，使她們有了顧客和朋友。20xx年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲(chǔ)值額達(dá)8750.00萬元，全站員工在現(xiàn)場和便利店積極散發(fā)加油卡優(yōu)惠的傳單達(dá)xx00多張，使加油卡的推介成功率達(dá)到98%以上。

4、精細(xì)化管理長足發(fā)展，推進(jìn)基礎(chǔ)工作提高

每天的班前會(huì)把加油站的精細(xì)化工作作為推進(jìn)的重點(diǎn)，把現(xiàn)場服務(wù)、安全操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊。由老員工的傳幫帶使新員工對精細(xì)化工作熟練的掌握。把95504作為我們精細(xì)化服務(wù)平臺(tái)，重視每一位顧客的需求，準(zhǔn)確應(yīng)答顧客的訴求；以神秘顧客檢測為契機(jī)，把各項(xiàng)操作按照只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作的要求去完成。長城站1-7月在神秘顧客檢測中，一次獲得全區(qū)檢測第一名，兩次獲全區(qū)檢測第二名，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

石油公司述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是石油單位的經(jīng)理，今天很榮幸向大家做一次述職報(bào)告，向大家匯報(bào)我們單位過去一年的工作情況及未來的發(fā)展計(jì)劃。

一、工作概況

過去一年，石油單位在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和集體的力量，不斷努力，取得了較為顯著的成績。我們緊緊抓住國內(nèi)外石油市場的機(jī)遇，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，全力促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。

1.經(jīng)濟(jì)效益

在過去一年，我們單位的經(jīng)濟(jì)效益有了顯著提升。通過市場營銷策略的改進(jìn)和市場份額的擴(kuò)大，我們成功增加了銷售額，實(shí)現(xiàn)了盈利。同時(shí)，我們還著力提高資源利用效率和降低成本，有效控制了運(yùn)營成本，進(jìn)一步提升了單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.技術(shù)創(chuàng)新

在面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，我們單位始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，加大了科研開發(fā)力度。通過引進(jìn)新技術(shù)和裝備，我們提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進(jìn)一步提升了單位的核心競爭力。同時(shí)，我們還積極推動(dòng)石油勘探技術(shù)的改進(jìn)和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高了單位的綜合能力和市場競爭力。

3.安全環(huán)保

我們深知石油行業(yè)工作的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)性，我們將安全環(huán)保問題放在重要位置，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。通過加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和安全管理，我們有效地降低了事故發(fā)生率，并增強(qiáng)了單位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，我們加大了環(huán)保力度，大力推行清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展，為保護(hù)我們的地球家園貢獻(xiàn)了一份力量。

二、存在問題

在工作中，我們也面臨一些困難和問題，這需要我們共同努力來解決。

1.市場競爭

由于國內(nèi)外石油市場競爭激烈，我們單位在市場份額和品牌形象上仍面臨較大挑戰(zhàn)。我們需要進(jìn)一步提高市場洞察力，加強(qiáng)市場調(diào)研，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場的變化和客戶的需求。

2.人才培養(yǎng)

我們單位在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面還存在一定的不足。面對技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的需求，我們需要更多具備國際化視野和專業(yè)知識(shí)的高級(jí)人才。我們將加大對人才培養(yǎng)的投入，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平，為單位的快速發(fā)展提供有力支撐。

三、未來發(fā)展計(jì)劃

面對未來的發(fā)展，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，在以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)工作。

1.市場拓展

我們將進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場，提高市場份額和品牌形象。通過創(chuàng)新營銷模式和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)一步提升單位的市場競爭力。

2.技術(shù)創(chuàng)新

我們將加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，引進(jìn)國際領(lǐng)先的技術(shù)和裝備，提高核心競爭力。同時(shí)，我們將加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和科研開發(fā)能力的提升，推動(dòng)單位的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

3.人才培養(yǎng)

我們將加大對人才培養(yǎng)的力度，引進(jìn)和培養(yǎng)高級(jí)人才，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。通過制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同進(jìn)步的良好氛圍。

4.安全環(huán)保

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，改善與沿線社區(qū)的關(guān)系，提升單位的社會(huì)形象和聲譽(yù)。通過制定完善的安全和環(huán)境管理制度，落實(shí)責(zé)任和措施，為單位的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

我堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們的石油單位一定能夠克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成績！謝謝大家。

石油公司述職報(bào)告 篇7

本人保持與加管部門的聯(lián)系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領(lǐng)班的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決?；颈ＷC了加油站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。以上是我一年來工作的簡要述職，因自身素質(zhì)有限，從事本職務(wù)時(shí)間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：

一是精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進(jìn)一步完善。

二是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不平均，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響，有待進(jìn)一步提升。

三是員工的規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。

四是設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)、完善。

20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領(lǐng)導(dǎo)下，與業(yè)務(wù)部門密的切聯(lián)系，嚴(yán)格按照要求，

嚴(yán)以律己，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真地開展工作，爭取圓滿完成我站的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、確?！鞍踩谝弧?，保證全站安全運(yùn)營。

2、加強(qiáng)日常管理工作，確保不出僻陋。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

4、“愛站如家”，加強(qiáng)站里一切物品、設(shè)備的管理與使用。以上是我對20xx年工作的簡要述職和20xx年工作的初步打算，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝大家！

20xx年x月x日

石油公司述職報(bào)告 篇8

石油企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報(bào)一下我們企業(yè)過去一段時(shí)間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩趨勢明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運(yùn)營的實(shí)力全面應(yīng)對市場變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬噸，成為國內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達(dá)到了650億立方米的行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、環(huán)保治理力度加強(qiáng)

我們一直堅(jiān)持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設(shè)施四個(gè)系統(tǒng)控制指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測等全過程，建立三級(jí)環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級(jí)等大型工程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、油氣資源儲(chǔ)量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲(chǔ)量，目前，企業(yè)總油氣資源儲(chǔ)量超過30億噸，為下一步增儲(chǔ)增產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四、國際業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張

積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個(gè)國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務(wù)拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個(gè)國家和地區(qū)，成功推進(jìn)了投資貿(mào)易、石油服務(wù)等領(lǐng)域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴(kuò)大，有效地促進(jìn)了企業(yè)品牌的建設(shè)和國際化進(jìn)程的推進(jìn)。

五、品質(zhì)舒適加強(qiáng)服務(wù) 消費(fèi)者滿意度全面提高

面向消費(fèi)者，我們秉承“用戶至上”的服務(wù)理念，通過多年的技術(shù)積累和人才引進(jìn)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗(yàn)感，全年服務(wù)點(diǎn)開通率達(dá)84%，消費(fèi)者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的傾力指導(dǎo)和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質(zhì)，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和所有支持和關(guān)心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油企業(yè)述職報(bào)告

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。有了資料，這樣接下來工作才會(huì)更上一層樓！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？在此，你不妨閱讀一下石油企業(yè)述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是石油單位的經(jīng)理，今天很榮幸向大家做一次述職報(bào)告，向大家匯報(bào)我們單位過去一年的工作情況及未來的發(fā)展計(jì)劃。

一、工作概況

過去一年，石油單位在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和集體的力量，不斷努力，取得了較為顯著的成績。我們緊緊抓住國內(nèi)外石油市場的機(jī)遇，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，全力促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。

1.經(jīng)濟(jì)效益

在過去一年，我們單位的經(jīng)濟(jì)效益有了顯著提升。通過市場營銷策略的改進(jìn)和市場份額的擴(kuò)大，我們成功增加了銷售額，實(shí)現(xiàn)了盈利。同時(shí)，我們還著力提高資源利用效率和降低成本，有效控制了運(yùn)營成本，進(jìn)一步提升了單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.技術(shù)創(chuàng)新

在面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，我們單位始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，加大了科研開發(fā)力度。通過引進(jìn)新技術(shù)和裝備，我們提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進(jìn)一步提升了單位的核心競爭力。同時(shí)，我們還積極推動(dòng)石油勘探技術(shù)的改進(jìn)和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高了單位的綜合能力和市場競爭力。

3.安全環(huán)保

我們深知石油行業(yè)工作的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)性，我們將安全環(huán)保問題放在重要位置，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。通過加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和安全管理，我們有效地降低了事故發(fā)生率，并增強(qiáng)了單位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，我們加大了環(huán)保力度，大力推行清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展，為保護(hù)我們的地球家園貢獻(xiàn)了一份力量。

二、存在問題

在工作中，我們也面臨一些困難和問題，這需要我們共同努力來解決。

1.市場競爭

由于國內(nèi)外石油市場競爭激烈，我們單位在市場份額和品牌形象上仍面臨較大挑戰(zhàn)。我們需要進(jìn)一步提高市場洞察力，加強(qiáng)市場調(diào)研，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場的變化和客戶的需求。

2.人才培養(yǎng)

我們單位在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面還存在一定的不足。面對技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的需求，我們需要更多具備國際化視野和專業(yè)知識(shí)的高級(jí)人才。我們將加大對人才培養(yǎng)的投入，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平，為單位的快速發(fā)展提供有力支撐。

三、未來發(fā)展計(jì)劃

面對未來的發(fā)展，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，在以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)工作。

1.市場拓展

我們將進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場，提高市場份額和品牌形象。通過創(chuàng)新營銷模式和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)一步提升單位的市場競爭力。

2.技術(shù)創(chuàng)新

我們將加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，引進(jìn)國際領(lǐng)先的技術(shù)和裝備，提高核心競爭力。同時(shí)，我們將加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和科研開發(fā)能力的提升，推動(dòng)單位的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

3.人才培養(yǎng)

我們將加大對人才培養(yǎng)的力度，引進(jìn)和培養(yǎng)高級(jí)人才，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。通過制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同進(jìn)步的良好氛圍。

4.安全環(huán)保

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，改善與沿線社區(qū)的關(guān)系，提升單位的社會(huì)形象和聲譽(yù)。通過制定完善的安全和環(huán)境管理制度，落實(shí)責(zé)任和措施，為單位的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

我堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們的石油單位一定能夠克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成績！謝謝大家。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇2

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè)，大力開發(fā)業(yè)務(wù)，比較圓滿的完成了20XX的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請予以評議：

下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡單匯報(bào)。

　1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，研究內(nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝

②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝

③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝

④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎(jiǎng)。

　2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究

通過對桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣425口井，在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細(xì)化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象。今后，我將加強(qiáng)加油站的經(jīng)營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標(biāo)要求為前進(jìn)方向，與公司全體員工一道，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報(bào)告，請予審核!

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇3

抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項(xiàng)工程，其中四項(xiàng)產(chǎn)能，二項(xiàng)老區(qū)改造、二項(xiàng)維修項(xiàng)目。項(xiàng)目雖不多，但戰(zhàn)線卻很長，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個(gè)工地，又跑那個(gè)工地，有時(shí)在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時(shí)天黑了，從工地上回來，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質(zhì)量、保安全，我整日不停的奔波著。

今年七月，又一場大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情，隨時(shí)都有將大堤和人卷走的危險(xiǎn)，我沒有畏縮，同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險(xiǎn)。為了國家財(cái)產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當(dāng)時(shí)真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚(yáng)。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇4

XX年石油企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!我是去年6月25日從鉆井隊(duì)調(diào)來鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書記。在我擔(dān)任本隊(duì)黨支部副書記的近一年半時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅(jiān)持完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以提高本隊(duì)核心競爭力為目的，以加強(qiáng)職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)文件精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人近一年半來所做的具體工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

1、圍繞一個(gè)中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨務(wù)工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)長商議共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中。

2、抓住一條主線，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內(nèi)地相比，天氣比較炎熱，生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度大，要求標(biāo)準(zhǔn)高，離家很遠(yuǎn)，剛來時(shí)有些職工不適應(yīng)，不習(xí)慣，個(gè)別職工情緒波動(dòng)，怨聲載道、思想消極、工作被動(dòng)等。針對這些問題，我把職工隊(duì)伍穩(wěn)定這一工作，也作為重中之重來抓。通過不定期和職工座談，個(gè)別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和需求，千方百計(jì)解決實(shí)際困難，幫助解開他們心中的疙瘩，提高生活水平，滿足的合理需求。先后配置飲水機(jī)十臺(tái)，發(fā)放防暑降溫藥品，發(fā)放防蚊藥品，發(fā)放飲料和水果等。對個(gè)別職工家庭或個(gè)人有特殊情況，不適合在疆工作的進(jìn)行了解摸底，并整理匯總，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)等。這些“嚴(yán)人心”、“暖人心”、“穩(wěn)人心”、“留人心”工作深受職工的好評，非常有力的促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、發(fā)揮兩個(gè)作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，做到了黨支部的管理措施得力，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，每個(gè)黨員都感覺到壓力大了，工作有了動(dòng)力，做起工作來有了目標(biāo)，從而能夠自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)，真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。

4、理清三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，甲乙方關(guān)系。通過對黨員干部進(jìn)行引導(dǎo)，明確了組織和廣大職工群眾對干部寄予的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)。用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。全面的促進(jìn)了干群黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育干部和職工尊重甲方，服從甲方，積極響應(yīng)甲方的指揮，有分歧時(shí)，心平氣和的商議，和甲方的關(guān)系處理的很融洽。

5、抓好三個(gè)方面：營地管理和后勤保障，思想教育和職工培訓(xùn)，黨政工團(tuán)和隊(duì)伍建設(shè)。主要是健全建立各種崗位職責(zé)和制度，尤其是我們隊(duì)沙漠公寓管理不是很好受，為此我向和隊(duì)請教，并去、參觀學(xué)習(xí)，制定出了切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，適合我隊(duì)的一套沙漠公寓和營地管理的制度和辦法，使得我們的管理工作做到了有章可循，現(xiàn)在管理上已經(jīng)步入正規(guī)，運(yùn)作良好。在落實(shí)制度和后勤保障上，我們采取每天早上9：30組織營地管理員、衛(wèi)生員、炊事員、服務(wù)員對營地進(jìn)行全方位的檢查，整理歸納匯總出存在的所有問題，然后下達(dá)生活服務(wù)整改通知單，明確整改內(nèi)容，整改負(fù)責(zé)人，檢查和考核人，限定整改時(shí)間，收到很好的效果。對營地管理和后勤保障工作，進(jìn)行全程檢查考核和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，絕不拖延。在思想教育和職工培訓(xùn)上采取弱什么強(qiáng)什么，缺什么給什么的原則，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則，以實(shí)踐為主，理論講解為副的原則。今年在生產(chǎn)任務(wù)緊、新工人多的情況下，本人積極協(xié)助隊(duì)干部、技術(shù)員、大班對新工人及時(shí)的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。進(jìn)入xq塔里木市場后，積極組織職工學(xué)習(xí)塔里木的管理要求和井控細(xì)則。強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高理論水平和操作技能，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全黨、政、工、團(tuán)組織，完善基礎(chǔ)資料和相關(guān)的制度。發(fā)揮它們各自在生產(chǎn)中的積極作用。在隊(duì)伍建設(shè)上主要是以轉(zhuǎn)變思想觀念為突破口，以適應(yīng)目前工作生活的需要為落腳點(diǎn)，以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，有目標(biāo)，有針對性的進(jìn)行思想教育，進(jìn)一步激發(fā)了大家的主人翁責(zé)任感，歷史史命感和時(shí)代緊迫感，并轉(zhuǎn)化為無盡的動(dòng)力和干勁。

6、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿和建議，及時(shí)進(jìn)行分析和解決。文，就是進(jìn)行集中思想教育和個(gè)別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯(cuò)誤觀念。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊(duì)的溫暖，我們采取了給職工做生日飯，病號(hào)飯。每天在職工下班前，打開職工房間空調(diào)，給房子送上水果和飲料，即節(jié)約成本，杜絕了浪費(fèi)，又做到細(xì)水長流，讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。

近一年半來，本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)總公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)的各種指示和精神，主動(dòng)與其它隊(duì)干部配合，立足崗位、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)近半年來的工作我更感到自己的不足，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)新的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助搞好本隊(duì)的各項(xiàng)工作，爭取給領(lǐng)導(dǎo)們和職工們交一份滿意的答卷。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇5

1、嚴(yán)格落實(shí)“三條紅線”，事前管控和排除一切事故和隱患在長城站的7個(gè)月時(shí)間我每天早晨上班前堅(jiān)持對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查確認(rèn)，并做好記錄，切實(shí)加強(qiáng)員工HSE崗位培訓(xùn)，按培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)，有效加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了安全技能，每周進(jìn)行消防演練培訓(xùn)和教育，并有針對性進(jìn)行專項(xiàng)演練培訓(xùn)，做好班前巡檢和分析，避免一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項(xiàng)，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級(jí)事故，教育員工規(guī)范操作，及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，并制定了《自助機(jī)顧客安全操作規(guī)程》《自助機(jī)員工巡檢規(guī)程》，兩個(gè)規(guī)范使顧客和員工安全操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凡員工發(fā)現(xiàn)一處或或一個(gè)隱患都獎(jiǎng)勵(lì)100元，這就促使員工在巡檢中積極發(fā)現(xiàn)隱患，并及時(shí)得到了處理，對設(shè)備和現(xiàn)場的安全重視了事前預(yù)防，達(dá)到了重預(yù)防、重保養(yǎng)、維護(hù)、少維修，使安全工作萬無一失，為公司節(jié)省了不少費(fèi)用。

2、強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，推動(dòng)了油站健康發(fā)展

對于加油站的儲(chǔ)值員、綜合員及便利店主管、班長都做為關(guān)鍵崗位，明確職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督，與每個(gè)人簽訂《風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)責(zé)任書》，對儲(chǔ)值、前廳及便利店的資金上繳重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每天做到及時(shí)入賬、及時(shí)掃碼入庫，對員工每周進(jìn)行典型材料宣傳和教育，不斷強(qiáng)化思想、不斷豐富內(nèi)涵，全站員工都和諧相處，增強(qiáng)了凝聚力，推動(dòng)了加油站健康持續(xù)發(fā)展。

3、采取靈活促銷手段，抓好上量增效工作

全員開發(fā)客戶，加強(qiáng)客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點(diǎn)、到挖湖工地、到農(nóng)戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實(shí)行“誰開發(fā)客戶誰受益”的.激勵(lì)機(jī)制，使員工開發(fā)客戶的熱情高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢，在3月初積極到開挖七十二蓮湖的工地，經(jīng)多次與各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)系，拿下了六個(gè)標(biāo)段中的四個(gè)標(biāo)段的.送油任務(wù)，就這個(gè)工地從油庫拉出柴油388噸。緊盯任務(wù)，層層分解。

制定目標(biāo)分解方案，將任務(wù)層層分解，緊盯目標(biāo)，天天推進(jìn)，月月分析，并不斷改進(jìn)措施。20xx年1-7月長城站純槍的銷售成品油2098噸，完成全年任務(wù)3300噸的63.58%。非油品銷售1-7月份完成49.02萬元，完成全年任務(wù)70萬元的70.03%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱計(jì)劃”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注，明確便利店主管職責(zé)，及時(shí)要貨按時(shí)退貨，搞好商品的陳列及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、干凈、整潔、美觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽(yù)度。加油卡銷售穩(wěn)定增長，加快了自助加油的發(fā)展。兩位女儲(chǔ)值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)惠政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來送往，熱情服務(wù)，使她們有了顧客和朋友。20xx年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲(chǔ)值額達(dá)8750.00萬元，全站員工在現(xiàn)場和便利店積極散發(fā)加油卡優(yōu)惠的傳單達(dá)xx00多張，使加油卡的推介成功率達(dá)到98%以上。

4、精細(xì)化管理長足發(fā)展，推進(jìn)基礎(chǔ)工作提高

每天的班前會(huì)把加油站的精細(xì)化工作作為推進(jìn)的重點(diǎn)，把現(xiàn)場服務(wù)、安全操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊。由老員工的傳幫帶使新員工對精細(xì)化工作熟練的掌握。把95504作為我們精細(xì)化服務(wù)平臺(tái)，重視每一位顧客的需求，準(zhǔn)確應(yīng)答顧客的訴求；以神秘顧客檢測為契機(jī)，把各項(xiàng)操作按照只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作的要求去完成。長城站1-7月在神秘顧客檢測中，一次獲得全區(qū)檢測第一名，兩次獲全區(qū)檢測第二名，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇6

石油企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報(bào)一下我們企業(yè)過去一段時(shí)間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩趨勢明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運(yùn)營的實(shí)力全面應(yīng)對市場變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬噸，成為國內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達(dá)到了650億立方米的行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、環(huán)保治理力度加強(qiáng)

我們一直堅(jiān)持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設(shè)施四個(gè)系統(tǒng)控制指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測等全過程，建立三級(jí)環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級(jí)等大型工程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、油氣資源儲(chǔ)量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲(chǔ)量，目前，企業(yè)總油氣資源儲(chǔ)量超過30億噸，為下一步增儲(chǔ)增產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四、國際業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張

積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個(gè)國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務(wù)拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個(gè)國家和地區(qū)，成功推進(jìn)了投資貿(mào)易、石油服務(wù)等領(lǐng)域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴(kuò)大，有效地促進(jìn)了企業(yè)品牌的建設(shè)和國際化進(jìn)程的推進(jìn)。

五、品質(zhì)舒適加強(qiáng)服務(wù) 消費(fèi)者滿意度全面提高

面向消費(fèi)者，我們秉承“用戶至上”的服務(wù)理念，通過多年的技術(shù)積累和人才引進(jìn)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗(yàn)感，全年服務(wù)點(diǎn)開通率達(dá)84%，消費(fèi)者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的傾力指導(dǎo)和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質(zhì)，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和所有支持和關(guān)心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇7

石油公司任片區(qū)經(jīng)理年終述職報(bào)告范文

男，年月出生，學(xué)歷，目前擔(dān)任石油公司任片區(qū)經(jīng)理一職，具體負(fù)責(zé)石油公司片區(qū)的石油運(yùn)營安全、油站財(cái)務(wù)資金、油站商品的管理等工作。學(xué)習(xí)、工作等方面情況進(jìn)行述職，請領(lǐng)導(dǎo)給予評議。

一、工作基本情況

2014年，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺(tái)帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況

2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，完成銷售收入萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實(shí)現(xiàn)利潤萬元，同比增漲萬元，增長幅度為%。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率%，。

（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我內(nèi)涵

大飛躍的時(shí)期，石油公司大局意識(shí)，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營班子的各種決策，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）、工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動(dòng)事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽光工程。

（三）、以人為本、團(tuán)結(jié)同事

營造和諧的團(tuán)隊(duì)是我們石油公司片區(qū)愛護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴(yán)格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進(jìn)步。

（四）、完善管理制度、高效工作

《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項(xiàng)工作有章可循，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)、高效、合理運(yùn)營。

（五）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實(shí)踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺(tái)帳，對于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習(xí)時(shí)間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

做出成績，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

在凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成2012年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇8

本人保持與加管部門的聯(lián)系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領(lǐng)班的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決?；颈ＷC了加油站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。以上是我一年來工作的簡要述職，因自身素質(zhì)有限，從事本職務(wù)時(shí)間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：

一是精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進(jìn)一步完善。

二是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不平均，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響，有待進(jìn)一步提升。

三是員工的規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。

四是設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)、完善。

20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領(lǐng)導(dǎo)下，與業(yè)務(wù)部門密的切聯(lián)系，嚴(yán)格按照要求，

嚴(yán)以律己，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真地開展工作，爭取圓滿完成我站的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、確?！鞍踩谝弧保ＷC全站安全運(yùn)營。

2、加強(qiáng)日常管理工作，確保不出僻陋。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

4、“愛站如家”，加強(qiáng)站里一切物品、設(shè)備的管理與使用。以上是我對20xx年工作的簡要述職和20xx年工作的初步打算，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝大家！

20xx年x月x日

履職報(bào)告與述職報(bào)告(集合12篇)

幼兒教師教育網(wǎng)小編從各個(gè)方面搜集的資料使這篇“履職報(bào)告與述職報(bào)告”更加完美。古人曾說，理論是實(shí)踐的眼睛，為了總結(jié)一個(gè)階段的工作或?qū)W習(xí)。我們經(jīng)常都會(huì)撰寫報(bào)告，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。如果您想要更深入地了解這個(gè)話題請關(guān)注我們的網(wǎng)站！

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇1)

本次合規(guī)履職述職報(bào)告，我將就公司在合規(guī)落實(shí)方面所做的努力和取得的成效進(jìn)行詳細(xì)闡述，以便于領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的參考。

一、合規(guī)背景

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場化程度的不斷加深，企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著越來越多的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在我國不斷推進(jìn)法治建設(shè)的重要時(shí)期，企業(yè)必須以追求合規(guī)為基本準(zhǔn)則，堅(jiān)決防范和避免各種合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，提高自身可持續(xù)發(fā)展能力。

我公司在此背景下充分認(rèn)識(shí)到合規(guī)的重要性，積極采取了一系列措施加強(qiáng)合規(guī)管理，落實(shí)企業(yè)合規(guī)職責(zé)。

二、合規(guī)職責(zé)

公司合規(guī)職責(zé)主要包括管理層合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)和各崗位職工合規(guī)意識(shí)的建立和強(qiáng)化，制定和完善企業(yè)合規(guī)流程和操作規(guī)范，建立合規(guī)內(nèi)控體系，做好反腐敗工作。公司制定了《合規(guī)管理辦法》等一系列規(guī)章制度，確立了合規(guī)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)和職責(zé)分工，建立了從職業(yè)道德、公正競爭、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、反洗錢、反腐敗等方面的合規(guī)責(zé)任制度。

三、合規(guī)工作

1.建立合規(guī)管理體系

為了做好合規(guī)工作，公司制定了《合規(guī)管理制度》，從戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任分工、流程規(guī)范、監(jiān)督評估等方面，全面規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行管理解決方案，建立完善的合規(guī)管理體系。

2.加強(qiáng)內(nèi)部控制

公司建立了完善的內(nèi)部控制體系，對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)管和控制，并嚴(yán)格要求員工依照規(guī)范程序開展工作。同時(shí)，每個(gè)部門都設(shè)立了內(nèi)部控制崗位，負(fù)責(zé)日常的風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查，確保各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位。

3.加強(qiáng)員工合規(guī)培訓(xùn)

公司對員工進(jìn)行了全員合規(guī)培訓(xùn)，通過定期組織內(nèi)部培訓(xùn)、安排外部專家講座等方式，讓員工逐步提高合規(guī)意識(shí)，掌握相關(guān)知識(shí)技能。此外，公司在日常工作中也加強(qiáng)了員工合規(guī)考核管理，通過考評和獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷提高員工的合規(guī)意識(shí)和認(rèn)識(shí)。

4.落實(shí)合規(guī)職責(zé)

公司建立了完善的內(nèi)部合規(guī)監(jiān)督機(jī)制，對各個(gè)部門進(jìn)行日常監(jiān)督，對存在違規(guī)情況進(jìn)行立即處理。在反腐倡廉和反貪防治方面，公司也建立了嚴(yán)格的制度和執(zhí)行程序，對漏洞加以修補(bǔ)，對問題加以查處，確保企業(yè)合規(guī)管理的全面落實(shí)。

四、合規(guī)成效

經(jīng)過公司全體員工的共同努力，公司的合規(guī)管理工作取得了明顯的成效：

1.合規(guī)管理體系日趨完善

公司建立了相對完善的合規(guī)管理體系，實(shí)現(xiàn)了“責(zé)任明確、流程規(guī)范、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、制度約束”的目標(biāo)，有效強(qiáng)化了公司合規(guī)管理的實(shí)效性和可持續(xù)性。

2.內(nèi)部控制力度加大

公司內(nèi)部控制體系得到更好的建設(shè)，能夠更全面、更精確地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，開展了“內(nèi)部控制自評”，以及“內(nèi)部審計(jì)和控制檢查”等方法，有效識(shí)別了發(fā)生和發(fā)展于公司上下業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性。

3.員工合規(guī)意識(shí)不斷提高

公司開展全員合規(guī)教育培訓(xùn)，全體員工對公司和國家的法律法規(guī)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理想要伸手的不符合合規(guī)要求的工作，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部的監(jiān)督和自我監(jiān)管。

4.合規(guī)工作實(shí)效顯著

公司合規(guī)工作在反腐倡廉和反貪防治方面取得了較好的成效，有效避免了更多的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營和管理上獲得了更多的信任和支持。

五、后續(xù)展望

公司將繼續(xù)加強(qiáng)合規(guī)工作，進(jìn)一步完善制度和管理制度建設(shè)，強(qiáng)化檢查內(nèi)容和力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程管理，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力和管理水平，做到“深化流程改進(jìn)、精細(xì)管理推進(jìn)、體系完善完善、規(guī)范文化建設(shè)”。同時(shí)，公司將持續(xù)加強(qiáng)員工合規(guī)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的合規(guī)意識(shí)，以確保公司合規(guī)管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇2)

村干部換屆述職報(bào)告

重視政治學(xué)習(xí)，抓好理論學(xué)習(xí)，積極參加市委組織部門、鎮(zhèn)黨委等組織的政治理論學(xué)習(xí)，善始善終參加河津市委黨校的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，樹立正確的人生觀價(jià)值觀，保持較強(qiáng)的道德水準(zhǔn)。如下是給大家整理的村干部換屆述職報(bào)告，希望對大家有所作用。

村干部換屆述職報(bào)告篇【一】

20xx年以來在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)下，在村兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，較好地完成了上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)和本人分管的各項(xiàng)工作，下面就本人一年來履行職責(zé)、廉潔自律和學(xué)法、守法情況向各位匯報(bào)如下、

一、學(xué)習(xí)情況

一年來，本人貫徹落實(shí)十七大三中、四中、五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定了自己的政治立場，增強(qiáng)了黨性，同時(shí)督促自己不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。

二、工作情況

作為村會(huì)計(jì)，對自己分管的工作，兢兢業(yè)業(yè)地去做，履行好自己的職責(zé)，從實(shí)際出發(fā)，以大局為重，擺正位置，做到識(shí)大體、顧大局，從不越權(quán)。主要表現(xiàn)、

1、擺正位置、做好實(shí)事。村委會(huì)印章由本人保管，多年來本人除正常業(yè)務(wù)關(guān)系蓋公章外，其余要蓋的公章，沒有書記、主任簽字從未私自做主蓋出印章。

2、扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《黃臺(tái)崗鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法》，建立健全各類帳薄，規(guī)范各種憑證、票據(jù)的設(shè)置和使用，規(guī)范財(cái)務(wù)傳遞手續(xù)和帳務(wù)處理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算制度，嚴(yán)格控制非經(jīng)營性支出，加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，確保集體資產(chǎn)保值增值，

切實(shí)強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范和管理。嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)審批制度，村組兩級(jí)的支出票據(jù)需由、經(jīng)辦人和證明人簽字、理財(cái)小組集體審核后由組長簽字、報(bào)村主要負(fù)責(zé)人審批的報(bào)批程序，經(jīng)過多年來一以貫之的執(zhí)行，票據(jù)審批制度在我村貫徹落實(shí)得較好。

3、建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。我們依據(jù)村情，根據(jù)新的管理辦法和相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，建立健全了本村的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，不斷規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)行為，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。

4、加強(qiáng)民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開管理。在日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用，每項(xiàng)財(cái)務(wù)開支都要經(jīng)民主理財(cái)小組監(jiān)督審核。同時(shí)，把財(cái)務(wù)公開作為黨務(wù)村務(wù)公開的重點(diǎn)，長年公示、適時(shí)公示、按季公示的各類資料都要按要求公示，所有收支都逐項(xiàng)逐筆公布明細(xì)賬目，讓群眾了解監(jiān)督村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支情況，從而最大限度地杜絕不合理開支，杜絕任何一件因農(nóng)村財(cái)務(wù)上訪案件的發(fā)生。

5、搞好預(yù)算，當(dāng)好參謀。我村每年年初，根據(jù)自身積累和當(dāng)年收入情況，堅(jiān)持以收定支，量入為出，留有余地的原則，編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)兩委會(huì)認(rèn)可后，再由村民代表會(huì)議討論通過后，報(bào)鎮(zhèn)審核，向全體村民公示后，給兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)參照實(shí)施。

6、搞好各項(xiàng)軟件工作。對自己分管的檔案資料工作，無論支部和村委會(huì)需要查閱何種資料，本人都能即時(shí)無誤地提供給他們，從無怨言。

三、廉潔自律情況

多年來，本人能較好地執(zhí)行廉政規(guī)定十不準(zhǔn)，自覺接受監(jiān)督，從未在為村民辦事過程中，索取財(cái)物。從不利用職務(wù)之便巧立名目，報(bào)支私人票據(jù)。任職期無奢侈、浪費(fèi)現(xiàn)象，辦公用品做到能節(jié)約的節(jié)約。俗話說、正人先正已，兩袖清風(fēng)方能一身正氣。本人是這樣想的，也是這樣做。

四、學(xué)法守法，依法用法

作為一名農(nóng)村基層干部，就不斷要加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。一年來，本人通過集體和自我學(xué)習(xí)的形式，系列學(xué)習(xí)了《村委會(huì)組織法》、《土地法》、《安全法》、《農(nóng)業(yè)法》、《計(jì)生法》以及上級(jí)下發(fā)的各種實(shí)施辦法等多種法律法規(guī)。把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)法律、法規(guī)當(dāng)作規(guī)范工作行為、推動(dòng)工作重要手段，要自覺做到學(xué)法、守法、用法。仔細(xì)想想，還有許多工作沒有到位的地方，今后我決心繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行新的黃臺(tái)崗鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力工作。

村干部換屆述職報(bào)告篇【二】

自20xx年換屆選舉以來，村支部在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的政策方針路線，深入進(jìn)行先進(jìn)性學(xué)教和主題教育，堅(jiān)持以鄧小平理論三個(gè)代表主要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的基層組織建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性，進(jìn)一步激勵(lì)全村黨員解放思想、開拓進(jìn)取、結(jié)合爭優(yōu)創(chuàng)新活動(dòng)和我村實(shí)際，依靠廣大黨員群眾的力量，本著為人民辦實(shí)事辦好事的工作原則，團(tuán)結(jié)一致克服艱難，圓滿地完成了任期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體如下、

一、制定工作規(guī)劃，理清工作思路。

自換屆以來，村支部結(jié)合我村的實(shí)際情況，廣泛征求黨員群眾的意見，制定了以壯大村集體經(jīng)濟(jì)，逐步提高人民的生活水平，加快新農(nóng)村建設(shè)的工作規(guī)劃和思路，以爭創(chuàng)五好黨支部為工作目標(biāo)。三年來由于思路清晰、目標(biāo)明確，村支部投入40萬元修了公里水泥路;投資了萬元新建了村衛(wèi)生室;投資了32萬改建了農(nóng)民體育活動(dòng)場所籃球場;投資了萬元擴(kuò)建了龍眼睛，崔家、老村兩處通水涵閘;投資了萬元建造了14個(gè)垃圾池，各項(xiàng)公益事業(yè)有序發(fā)展，村容村貌有了質(zhì)的改變。

二、逐步完善健全黨組織建設(shè)建設(shè)

村支部堅(jiān)持以爭創(chuàng)五好黨支部為工作目標(biāo)，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性學(xué)教和主題活動(dòng)，加強(qiáng)對黨員的黨性和素質(zhì)教育，不斷完善健全各項(xiàng)制度，充分顯示了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。三年來村支部共有3名同志進(jìn)入考察培養(yǎng)對象，另有9名入黨積極分子提交了入黨申請書，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力更加堅(jiān)強(qiáng)有力。2009年度村支部被評為當(dāng)涂縣五好黨支部，2011年度被評為示范園區(qū)優(yōu)秀黨支部

三、結(jié)對共建工作成果顯著

在上級(jí)黨委的統(tǒng)一安排下我支部與市建筑管理處結(jié)對幫扶共建單位，交流融洽、真誠相待、認(rèn)真按照文件精神結(jié)對共建。三年來村支部在建管處的幫助下對全村黨員進(jìn)行了一次黨課培訓(xùn)，同時(shí)建管處利用本單位的資源優(yōu)勢幫助我村培訓(xùn)了150名建筑技術(shù)工，并成立了村勞動(dòng)服務(wù)公司。

四、計(jì)生、拆遷等工作有序開展

三年來我村把計(jì)生工作列為工作之重，明確分工、強(qiáng)化到人、堅(jiān)持鄉(xiāng)指導(dǎo)村為主的基本原則，包包到片，加強(qiáng)目標(biāo)考核和管理，配備了專職尿檢員，規(guī)范服務(wù)室達(dá)標(biāo)，并先后經(jīng)過上級(jí)計(jì)生部門考核，成績顯著。在鄉(xiāng)綜合考評中連續(xù)獲得第一、第二名的好成績。

20xx年示范園區(qū)成立以來，有江東、龍山大道貫穿我村境內(nèi)，有17戶住房需拆遷，300多畝耕地水面需征用，村支部團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)充分發(fā)揮五加二、白加黑的工作精神，按時(shí)圓滿的完成了各項(xiàng)征遷任務(wù)。三年來，我村群眾安居樂業(yè)，社會(huì)穩(wěn)定，新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)，無一例違法犯罪案件發(fā)生，無上訪和越界上訪。

三年來村支部一班人在鎮(zhèn)黨委政府的了、正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大黨員群眾的力量，團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，取得了明顯的成效，并獲得了廣大干群的首肯。

述職報(bào)告村干部履職盡責(zé)情況

村級(jí)換屆村干部述職報(bào)告

村干部換屆竟職述職報(bào)告

村干部換屆述職述廉報(bào)告

2020年村干部履職情況述職述廉報(bào)告

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇3)

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：

大家晚上好!

我是團(tuán)委副書記孟倩，十分榮幸這天有機(jī)會(huì)站在那里進(jìn)行我的述職報(bào)告。這過去的一年里，我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)在黨委、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)黨、團(tuán)組織的總體要求，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，結(jié)合我院實(shí)際狀況，服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)，做好基礎(chǔ)建設(shè)性工作。

這一年，我院共青團(tuán)工作的總體要求是:在校團(tuán)委和學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展大學(xué)生思想政治教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和青年志愿者活動(dòng)。做好共青團(tuán)的本質(zhì)職能：組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年的權(quán)益。

作為學(xué)院的團(tuán)委副書記，我給自己的工作目標(biāo)定位為思想型和學(xué)習(xí)型學(xué)生干部。即多思考用正確的思想理念指導(dǎo)我的工作，多學(xué)習(xí)用不斷進(jìn)步的態(tài)度對待我的工作。胡與新一屆團(tuán)中央做組織座談的時(shí)候講到了下一步團(tuán)學(xué)工作的發(fā)展方向。要求要堅(jiān)持眼睛向下，重心下移，講到“兩個(gè)全體”，即“力爭使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全體青年;力爭使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)影響全體青年。這要求我們在工作中從每一位團(tuán)員的切身權(quán)利和義務(wù)出發(fā)，我院用心組織開展了各項(xiàng)活動(dòng)，為廣大同學(xué)帶給了自我發(fā)展的舞臺(tái)。下面我將從以下幾方面闡述我的述職報(bào)告：

一.建立各項(xiàng)組織制度我。

院分團(tuán)委機(jī)構(gòu)現(xiàn)共有組織部、政治理論研究部、通訊部、素質(zhì)拓展部四個(gè)部門。為響應(yīng)校團(tuán)委號(hào)召和更加健全院團(tuán)委機(jī)構(gòu)促進(jìn)團(tuán)建工作，我院于20年4月成立了素質(zhì)拓展部部，加強(qiáng)了我院對團(tuán)員的素質(zhì)拓展指導(dǎo)督促作用。同時(shí)，我院不斷完善《汽車與交通工程學(xué)院團(tuán)支部考核制度》，切實(shí)開展了公平、公正的群眾與個(gè)人的評選工作，在20年的五四評優(yōu)中共產(chǎn)生了6個(gè)先進(jìn)團(tuán)支部和56名先進(jìn)個(gè)人。

為響應(yīng)校團(tuán)委的號(hào)召，同時(shí)便于我院更好的開展志愿活動(dòng)，20年四月，我院青年志愿者協(xié)會(huì)作為一個(gè)獨(dú)立的組織從我院團(tuán)委中分離出來。獨(dú)立之后的青協(xié)仍受我院團(tuán)委指導(dǎo)，在完善了各項(xiàng)規(guī)章制度后，本屆青協(xié)也會(huì)開始換屆工作。相信在未來青協(xié)會(huì)發(fā)展的越來越好!

二.加強(qiáng)思想建設(shè)。

密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，在新的國際國內(nèi)環(huán)境中，做好廣大學(xué)生的思想引導(dǎo)工作。在此期間我們開展了“青年馬克思主義培訓(xùn)班”團(tuán)課教育，對團(tuán)干部進(jìn)行全面培訓(xùn)，提高團(tuán)學(xué)干部的政治素質(zhì)、理論水平和工作潛力。我們分別開展了“學(xué)習(xí)”、“黨的知識(shí)競賽”、“實(shí)事播報(bào)”等一系列活動(dòng)，注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇4)

作為××農(nóng)場黨委副書記兼工會(huì)主席，按照黨委分工，我負(fù)責(zé)農(nóng)場工會(huì)工作，分管女工、殘疾、敬老院、低保、畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心、文明辦(含環(huán)境整治工作)、社區(qū)辦公室、××市場、××市場、××市場、東平食品廠、××塑料廠、南俸聯(lián)系點(diǎn)等工作。2014年，在××省農(nóng)墾工會(huì)、農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)場行政的大力支持下，我始終以全心全意為人民服務(wù)的信條嚴(yán)格要求自己，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新，所分管的各項(xiàng)工作都取得新的成績?，F(xiàn)將本人2014年的工作情況總結(jié)如下:。

為了能更好地履行本職工作，我在平時(shí)非常注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在日常政治學(xué)習(xí)中，緊跟形勢，注重學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆二中、三中全會(huì)、中國工會(huì)十六大和總書記視察海南的重要講話精神，牢記為人民服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨，并將之運(yùn)用于指導(dǎo)工會(huì)及分管工作的實(shí)踐。同時(shí)我利用一切可以利用的時(shí)間有選擇地通讀黨風(fēng)廉政建設(shè)、工運(yùn)等有關(guān)資料，使提高干部素質(zhì)落實(shí)到自己具體的行動(dòng)上。

1、場務(wù)公開繼續(xù)推進(jìn)。組織制定出臺(tái)了《××農(nóng)場場務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》。通過職工代表大會(huì)審議通過農(nóng)場經(jīng)營管理方案、工資集體協(xié)商協(xié)議、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、招待費(fèi)使用情況報(bào)告，并以文件、公開欄、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行公開。

栽培以及病蟲害防治技術(shù)講座1次，舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)講座3次，組織社員觀看橡膠、檳。

榔

胡椒等栽培技術(shù)電教片5次，開展椰心葉甲防治現(xiàn)場觀摩活動(dòng)1次，參加技術(shù)學(xué)習(xí)的社員達(dá)××人次，提早組織營銷人員深入荔枝市場調(diào)研，打通荔枝銷售渠道，幫組荔枝種植戶銷售荔枝100多噸，收入比去年增加了××萬元。場長王××被××省農(nóng)墾總局授予“農(nóng)業(yè)合作社創(chuàng)業(yè)者之星”榮譽(yù)稱號(hào)。

3、企業(yè)文化建設(shè)取得積極成效。組織開展各種形式多樣的文體活動(dòng)。會(huì)同農(nóng)場黨委、行政承辦了迎春文藝聯(lián)歡晚會(huì)，舉辦了“五一”職工籃球賽活動(dòng)，組織退休人員先后參加了××老年乒乓球邀請賽和海南農(nóng)墾第五屆老人體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，分別獲得××農(nóng)墾“紅明紅”杯乒乓球賽男隊(duì)金獎(jiǎng)和女隊(duì)銅獎(jiǎng)。

4、幫扶工作落實(shí)到位。為194戶、368人落實(shí)低保金10.5665萬元，為農(nóng)場和分公司47名職工落實(shí)海南農(nóng)墾職工大病救助金17.6416萬元，為21名困難群眾落實(shí)瓊海市民政局醫(yī)療救助金10.39萬元，為73名被各高等院校錄取的困難職工子女落實(shí)海南農(nóng)墾助學(xué)金2萬元，為兩名困難職工子女落實(shí)就讀總局工會(huì)和農(nóng)墾?？谥袑W(xué)校合辦的“希望之星”班。為15名重度殘疾人落實(shí)省財(cái)政與瓊海市財(cái)政生活補(bǔ)助金1.8萬元，為22名90歲以上老人落實(shí)省財(cái)政生活補(bǔ)助金3.12萬元，給150名困難職工發(fā)放臨時(shí)救助金3.75萬元，為1名全國勞模、18名省級(jí)勞模落實(shí)了勞模春節(jié)慰問金、低收入補(bǔ)助、體檢費(fèi)共計(jì)16.3284萬元。配合農(nóng)場黨委、行政對全場70戶貧困職工家庭和23名孤寡老人、9戶軍烈屬進(jìn)行春節(jié)送溫暖走訪慰問，共發(fā)放慰問金4.56萬元。

5、工會(huì)自身建設(shè)確實(shí)得到加強(qiáng)。健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，去年選送農(nóng)場工會(huì)干部25人次參加了不同層次、不同內(nèi)容的工會(huì)干部培訓(xùn)班。工會(huì)宣傳信息工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)，去年，被農(nóng)墾報(bào)、農(nóng)墾網(wǎng)等媒體錄用的稿件19篇。

6、女工工作取得新成績。圍繞社區(qū)服務(wù)目標(biāo)，制定了《深入開展巾幗文明示范崗、巾幗建功標(biāo)兵活動(dòng)的實(shí)施方案》。在“三八”節(jié)期間，農(nóng)場女工委組織200名職工參加了海南省女職工委員會(huì)開展的《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》有獎(jiǎng)知識(shí)競賽，有5人分別獲得1至3等獎(jiǎng);與海膠集團(tuán)東太分公司工會(huì)聯(lián)合舉辦了東太慶“三八”女子拔河比賽活動(dòng)。走訪慰問10名單親困難女職工，發(fā)放慰問金2000元。為兩名患婦科癌的女職工落實(shí)了省女職工安康互助保障金3萬元。農(nóng)場工會(huì)女職工委員會(huì)被評為2012—2013年度“農(nóng)墾先進(jìn)女職工工作集體”，有3人分別被評為2012—2013年度“農(nóng)墾優(yōu)秀工會(huì)工作者”、“農(nóng)墾巾幗文明建功標(biāo)兵”、“農(nóng)墾巾幗文明示范崗”，2戶家庭被評為“農(nóng)墾五好文明家庭”。

7、工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范。一年來，堅(jiān)持沒有預(yù)算不開支，臨時(shí)性活動(dòng)追加預(yù)算的制度，保持了財(cái)務(wù)預(yù)、決算的嚴(yán)肅性，杜絕了不合理開支和預(yù)算外支出，做到了把每筆錢都花在實(shí)處，順利通過海南農(nóng)墾工會(huì)財(cái)務(wù)評審檢查。

9、××食品廠通過狠抓以“產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)”為主要內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”活動(dòng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。胡椒加工量916噸，產(chǎn)值達(dá)1716萬元，上繳稅金20萬元，職工勞均收入1.56萬元，比上年增收2400元。東平食品廠由2011年的“三星”誠信企業(yè)提升為2013年的“五星”誠信企業(yè)法人單位，所生產(chǎn)的“××牌”胡椒粉被省工商局評為“海南省著名商標(biāo)”，并被海南檢驗(yàn)檢疫局指定為海南唯一一家胡椒深加工生產(chǎn)出口企業(yè)。

圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新工會(huì)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作方法還有待進(jìn)一步提高。

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇5)

2020年6月，區(qū)劃調(diào)整后，我榮幸地當(dāng)選為**區(qū)第一屆人大代表，深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。今天，很高興有機(jī)會(huì)向各位匯報(bào)我履職的情況，這既是向各位選民代表匯報(bào)工作，也是聽取大家的意見，接受大家的監(jiān)督。現(xiàn)將履職情況作簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處請?jiān)谧魑惶岢鰧氋F意見。

一、加強(qiáng)代表學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力

為了使自己能更好地履職，我積極參加區(qū)人大常委會(huì)組織的代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)憲法、法律法規(guī)知識(shí)，黨的十九大報(bào)告，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色主義思想。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了我的政治敏銳能力和政治鑒別能力，提高了思想理論水平，提高了自身的綜合素質(zhì)。依法履職的責(zé)任感、使命感增強(qiáng)了，群眾意識(shí)、權(quán)力意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、代表意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)增強(qiáng)了，為履行好代表職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

通過人大組織的多渠道、形式多樣的學(xué)習(xí)，使我提高了理論水平、思想認(rèn)識(shí)、自身素質(zhì)和能力。無論是在執(zhí)行人大代表職務(wù)還是在本職工作中，我都能自覺認(rèn)真履行職務(wù)，竭盡全力干好每項(xiàng)工作。

二、嚴(yán)以律己代表，發(fā)揮代表先進(jìn)帶頭作用

作為一名區(qū)人大代表，既要積極參加人代會(huì)，認(rèn)真審議人大常委會(huì)和“一府兩院”的工作報(bào)告，投好每一張“神圣的一票”，更要參加閉會(huì)期間的代表活動(dòng)。當(dāng)人大代表以來，我參加閉會(huì)期間的代表活動(dòng)有：小組活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督評議，參加本級(jí)人大常委會(huì)會(huì)議，等，做到人到、心到、口到，即堅(jiān)持不作不發(fā)言不提建議意見的“掛名代表”;傾聽群眾呼聲，不閉目塞聽;審議討論發(fā)言積極;會(huì)議表決嚴(yán)肅認(rèn)真。在依法履職中，努力做到工作有能量，發(fā)言有質(zhì)量，建議有份量。

我還主動(dòng)和各位選民代表與群眾聯(lián)系，及時(shí)溝通情況，認(rèn)真聽取意見，為開展代表履職工作、依法做好各項(xiàng)人大監(jiān)督工作打好了基礎(chǔ)。既要當(dāng)好代表，更要做好本職工作，做到代表與工作兩不誤，把做好本職工作加快發(fā)展作為我的一種責(zé)任和光榮職責(zé)。我積極參加區(qū)人大的各項(xiàng)代表工作，人大小組和代表之家的各項(xiàng)學(xué)習(xí)與活動(dòng)。通過一系列學(xué)習(xí)和積極參加區(qū)人大和代表之家各項(xiàng)代表活動(dòng)，使我的人大代表工作責(zé)任心得到了加強(qiáng)，也提高了我的代表工作水平。

三、履行代表職責(zé)，為選民與村“居”民代言是我的職責(zé)

在履行代表職務(wù)中，我堅(jiān)持一切從人大全局與代表工作出發(fā)，重團(tuán)結(jié)，講實(shí)效，不推諉，發(fā)揚(yáng)自覺刻苦，奮發(fā)向上，熱情工作的精神，做到勤寫建議。為了收集各種寫建議的素材，為了掌握民情，廣泛集中民智，準(zhǔn)確反映民意，提交的建議具有前瞻性、代表性、針對性、準(zhǔn)確性、可操作性，我堅(jiān)持做到“四個(gè)勤”：勤于動(dòng)腦、勤于動(dòng)腿、勤于動(dòng)耳、勤于動(dòng)手。總之，只要有“用心、留心、細(xì)心”這3個(gè)“心”，就會(huì)掌握寫建議的第一手資料，就會(huì)有可說、可寫、可議之處。每次參加人代會(huì)前，為了提出一個(gè)切實(shí)可行的建議，我都要花近工作外的時(shí)間和精力把平時(shí)調(diào)研、視察，深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進(jìn)行認(rèn)真思考、梳理歸納、分門別類、去虛留實(shí)，然后動(dòng)手在電腦上打字，挑燈熬夜修改充實(shí)建議的內(nèi)容，力求提出有價(jià)值的建議。每次在提建議時(shí)，我總是既指出問題，這些問題必須有根有據(jù)，并解剖分析問題，做到言之有理，使人信服，但更重視提出對策，而且對策要有一定的高度和深度，讓有關(guān)部門可操作，增強(qiáng)議政的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。對于群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)向有關(guān)部門反映群眾的呼聲，為他們辦實(shí)事。

四、收獲和體會(huì)

在依法履職中，我深切地體會(huì)到：人大代表既要敢于為人民群眾說話，又要善于為政府和社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。無論是參加人代會(huì)、視察活動(dòng)、專項(xiàng)調(diào)研，還是執(zhí)法檢查、小組活動(dòng)，都是依法履行代表職務(wù)。要當(dāng)好人大代表，首先，要責(zé)任到位。要有責(zé)任與義務(wù)，才有動(dòng)力和主動(dòng)性去認(rèn)真履職，完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。其次，要安排到位。多一些主動(dòng)，主動(dòng)把工作上的事提前做好安排，力爭每次人大活動(dòng)不缺席。

在廣大選民的關(guān)心和支持下，我做的工作與大家期望還有一些距離，還需要更加努力，不斷提高自己的履職水平。在今后的履職工作中，我要進(jìn)一步增強(qiáng)代表意識(shí)、履行好代表職責(zé)，不辱使命，當(dāng)一個(gè)讓人民滿意的人大代表！

**區(qū)委組織部***

2020年12月25日

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇6)

社區(qū)是現(xiàn)代城市管理的一個(gè)重要單元，在社區(qū)中，干部是服務(wù)群眾的中堅(jiān)力量。為了更好地履行自己的職責(zé)，干部需要及時(shí)向上級(jí)部門和社區(qū)居民報(bào)告自己的工作情況，這就是所謂的履職述職報(bào)告。以下是一篇關(guān)于社區(qū)干部履職述職報(bào)告的范文，以供參考。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位社區(qū)居民：

大家好！我是xx社區(qū)的一名干部，我非常榮幸地站在這里，向各位報(bào)告一下我的工作情況和成果，向大家匯報(bào)我的履職述職情況。

作為一名社區(qū)干部，我一直把居民放在心中最重要的位置。過去的一年里，我以工作為榮、服務(wù)為責(zé)，全力以赴，積極履行職責(zé)，加強(qiáng)與居民的溝通，深入了解他們的需求和期望，努力解決了許多社區(qū)問題。

一是加強(qiáng)與社區(qū)居民的交流。我制定了一系列方案，包括定期走訪社區(qū)居民、召開座談會(huì)、舉辦文化活動(dòng)等。通過這些交流，我了解到了居民的實(shí)際需求和關(guān)注的問題，為他們提供了更好的服務(wù)。

二是積極組織社區(qū)活動(dòng)。我認(rèn)為社區(qū)是一個(gè)大家庭，必須要經(jīng)常組織集體活動(dòng)，讓居民有共同的話題和活動(dòng)，加強(qiáng)互相了解和交流。我的工作團(tuán)隊(duì)定期舉行了各種活動(dòng)，如瑜伽、舞蹈、音樂會(huì)等，得到了廣泛的好評和參與。

三是推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生和治安巡邏。社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和治安是我們工作的重中之重，我們每周會(huì)定期巡邏社區(qū)的公共區(qū)域，并與居民保持聯(lián)系，及時(shí)解決存在的問題。同時(shí)，我們還加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)工人和保安員的管理和培訓(xùn)，不僅讓他們更加積極工作，也提高了他們的安全保障意識(shí)。

四是推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)。在過去的一年里，我們積極協(xié)調(diào)居民和相關(guān)部門，爭取了許多政策和支持，如社區(qū)設(shè)施養(yǎng)護(hù)、公共交通建設(shè)等方面。我們還積極落實(shí)節(jié)能環(huán)保和文明城市建設(shè)，通過宣傳和實(shí)際行動(dòng)，提高了居民的環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)。

以上就是我的履職述職報(bào)告，最后我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)居民表示感謝。感謝您的一年來在工作和生活中對我的支持和關(guān)注，我會(huì)始終堅(jiān)持不懈，更加努力地工作，為社區(qū)居民創(chuàng)造更好的生活環(huán)境和更加美好的未來。謝謝大家！

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：?

今天，按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排，我在這里向大家匯報(bào)一年來個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況，請組織考核、請同志們評議和指正。

一、關(guān)于學(xué)習(xí)和思想情況

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，注重自身學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)，通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、12號(hào)文件和婦幼工作相關(guān)知識(shí)，在思想上、行動(dòng)上自覺與醫(yī)院黨政班子保持高度一致，始終把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、講黨性、講原則、做好服務(wù)工作放在首位。工作中，加班加點(diǎn)、不計(jì)得失，始終保持了認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)辦事的精神狀態(tài)，使自己的政治理論素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高。

二、關(guān)于主要工作情況

（一）認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作。為確保本科室各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，主動(dòng)與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強(qiáng)溝通聯(lián)系，認(rèn)真梳理各種工作關(guān)系，擺正位置，認(rèn)真思考相關(guān)問題，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

（二）超額完成眼疾病篩查工作。2018年區(qū)政府下達(dá)眼疾病篩查任務(wù)人，經(jīng)過科室的共同努力，完成人數(shù)人，完成率%，獲得了市的表揚(yáng)。

三、關(guān)于廉潔自律情況?

一年來，認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制和醫(yī)院黨委、紀(jì)委的廉政要求管好自己，做到了思想上重視、行動(dòng)上嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)上到位，遵守保密紀(jì)律，堅(jiān)持黨性原則，正確行使權(quán)力，切實(shí)做到自警、自律、自重。個(gè)人沒有違反黨紀(jì)、政紀(jì)行為。

一年來，盡管工作難度大、協(xié)調(diào)難度大、工作壓力大，但我個(gè)人在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持成績，改正缺點(diǎn)，克服急躁情緒，正視存在問題，進(jìn)一步提高管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是**醫(yī)院**的**某科室**主任，今天非常榮幸能夠向大家述職。我將詳細(xì)具體地為大家介紹我所領(lǐng)導(dǎo)的科室在過去一年中的工作情況和取得的成果。

首先，讓我回顧一下我們科室在過去一年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展方向和需求，我們確立了以下幾個(gè)工作重點(diǎn)：一是提升科室的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；二是加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作能力；三是積極參與醫(yī)院管理、學(xué)術(shù)交流和科研項(xiàng)目，提升科室在醫(yī)院整體中的地位和作用。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極努力、不斷創(chuàng)新，取得了以下成績。

一是在醫(yī)療技術(shù)水平方面，我們科室不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，并專門組織了培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。在過去一年中，我們科室成功開展了多項(xiàng)高難度手術(shù)和疑難病例的治療工作，得到了患者和家屬的高度評價(jià)。同時(shí)，我們還積極推行了個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)，為患者提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二是在科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組織了多次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。此外，我們注重團(tuán)隊(duì)合作，通過定期召開例會(huì)和活動(dòng)，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作，形成了一支高效、和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

三是在學(xué)術(shù)交流和科研項(xiàng)目方面，我們積極參與了醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，并且組織了自己的學(xué)術(shù)研討會(huì)。我們的醫(yī)務(wù)人員積極參與各種學(xué)術(shù)報(bào)告和科研項(xiàng)目，并取得了一些研究成果。這些對于促進(jìn)科室的專業(yè)發(fā)展，提高科室在醫(yī)院整體中的地位和作用非常有益。

除了以上工作重點(diǎn)和取得的成績之外，我們還積極履行了以下職責(zé)。一是做好和其他科室的協(xié)調(diào)工作，形成科室間的良好合作關(guān)系，為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。二是加強(qiáng)與患者和家屬的溝通和交流，關(guān)心患者的病情和需求，并及時(shí)解答疑問，提供相關(guān)的協(xié)助和支持。三是認(rèn)真履行好科室的管理職責(zé)，確?？剖业倪\(yùn)行安全和效益。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，正是在您的關(guān)懷和支持下，我們科室取得了這些令人驕傲的成績。我在此向大家表示由衷的感謝！同時(shí)，我也要反思和總結(jié)我們的不足之處，并提出今后的工作展望。

首先，我們需要進(jìn)一步完善醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。在不斷引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備的同時(shí)，我們還要加強(qiáng)員工的技能培養(yǎng)，提高整體醫(yī)療水平。其次，我們還需要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，形成更加和諧、高效的工作氛圍。此外，科研工作也是我們需要繼續(xù)加強(qiáng)的方面，我們將進(jìn)一步提高科研項(xiàng)目的質(zhì)量，推動(dòng)科室的學(xué)術(shù)交流和學(xué)科發(fā)展。最后，我們還要繼續(xù)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確?？剖业陌踩陀行蜻\(yùn)行。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，面對新形勢、新任務(wù)，我們將更加努力工作，不斷提升自己，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)更大的力量！謝謝大家！

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇9)

縣委考核組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們

按照縣委，縣委組織部門的安排，現(xiàn)將今年以來的履職情況報(bào)告如下，請予評議。

今年平山的工作，按照縣委“開發(fā)三個(gè)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建五個(gè)園區(qū)”宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)想，深入實(shí)施“兩區(qū)一帶”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中追求創(chuàng)優(yōu)，在超越跨越中追求卓越，在務(wù)實(shí)求實(shí)中追求實(shí)效，在開發(fā)開放中追求開拓，平山鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展再一次實(shí)現(xiàn)了新的跨越。據(jù)初步概算，xx年全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值，財(cái)政收入和農(nóng)村人均純收入分別實(shí)現(xiàn)1.6億元，1.1億元，195萬元和5300元，同比增長51%，33%，10%和70%。具體標(biāo)志是實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，招商引資與項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)民增收，創(chuàng)先爭優(yōu)與通村路建設(shè)實(shí)現(xiàn)了六個(gè)新跨越，農(nóng)民專業(yè)合作社，林業(yè)，新農(nóng)村建設(shè)，畜牧，全民創(chuàng)業(yè)，環(huán)境整治，計(jì)劃生育，社會(huì)治安綜合治理，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)及信訪安全工作實(shí)現(xiàn)了十個(gè)新進(jìn)展。應(yīng)該說，平山這一年，是繼08、09兩年以后再一次展示平山風(fēng)采的一年，呈現(xiàn)了加速上、連續(xù)上的旺盛勢頭；也是困難任務(wù)最重成效最為顯著的一年；更是黨政班子，鎮(zhèn)村班子和廣大干部最為辛苦，最為付出，所得最少的一年；駐平山單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們更是竭心盡力。在這一過程中，作為書記，作為班長，我感到非常欣慰和自豪，實(shí)踐證明，平山已經(jīng)開始加速崛起，平山以其特有的品牌形象得到的關(guān)注和更新的認(rèn)可，平山進(jìn)一步加快發(fā)展的人氣得到了迅猛的提升。

作為班長和大家感到的殊榮，就是縣委、縣政府從對吉興、大興的支持扶持，上升到把整個(gè)平山鎮(zhèn)納入到全縣發(fā)展戰(zhàn)略之中，是全縣農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村區(qū)。我們平山的區(qū)位與資源條件并不優(yōu)越，但能得到肯定與認(rèn)可，我感到主要是我們這幾年工作縣委、縣政府還是滿意的。在神農(nóng)邨建設(shè)上，在場縣共建項(xiàng)目落實(shí)上，都體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)精神，這是平山發(fā)展、工作、干部等一系列方面千金難買、千載難逢的機(jī)遇。

抓住帶有全局性，牽動(dòng)性的工作，以重點(diǎn)突破統(tǒng)攬全局，是我和班子成員始終堅(jiān)持的重要原則。組成專門班子，制定了“一城四區(qū)”平山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)五年發(fā)展規(guī)劃；神農(nóng)、農(nóng)墾、春宇實(shí)業(yè)等企業(yè)租種農(nóng)民土地3萬畝，代耕代收超過10萬畝；以大興雪龍黑牛為重點(diǎn)的項(xiàng)目建設(shè)與招商引資合同協(xié)議資金達(dá)到3.8億元，到位1.8億元；以工資性收入迅速提升為代表的農(nóng)民純收入達(dá)到5000元以上；投入700萬元，新修通村路近30公里，占全縣三分之一強(qiáng)，全部完成了通村路建設(shè)任務(wù)。今年，平山鎮(zhèn)土地規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)民增收主要經(jīng)驗(yàn)，分別在全市農(nóng)村工作會(huì)議和全市農(nóng)民增收會(huì)議上作了介紹；全市土地規(guī)模經(jīng)營工作現(xiàn)場會(huì)在平山召開，市委胡書記、邱書記等60多人參加。在一個(gè)鎮(zhèn)召開如此規(guī)模與層次的會(huì)議；招商引資與項(xiàng)目建設(shè)，土地規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，農(nóng)民增收，通村路建設(shè)，畜牧等工作在全縣繼續(xù)保持靠前的水平；其中羅春宇同志被評為全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，畜牧工作被評為全省先進(jìn)集體。黨的建設(shè)等方面的工作實(shí)現(xiàn)了新的提升。

班長在領(lǐng)導(dǎo)中處于核心和統(tǒng)領(lǐng)的位置。因此，在班子決策中，堅(jiān)持擇善而從，如發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃制定，干部任用等一系列問題上，都是通過班子進(jìn)行民主決策，特別是通過票決制解決了很多矛盾；堅(jiān)持對班子成員工作給予充分的信任、理解和支持，特別是對一些失誤能承擔(dān)責(zé)攬過；對于一些棘手的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，敢于挺身而出，仗義執(zhí)言；政通人和，團(tuán)結(jié)合作，攻堅(jiān)克難是平山鎮(zhèn)工作實(shí)現(xiàn)飛躍的關(guān)鍵。

書記是權(quán)力中心，也是矛盾的焦點(diǎn)。平山的矛盾與問題是網(wǎng)狀的，上與下，左與右，前與后緊密纏繞交織在一起。近幾年來，我們始終堅(jiān)持對平山負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé)，對干部負(fù)責(zé)的原則，對平山一些方面表現(xiàn)出來的問題進(jìn)行了直接的接觸，有的是交鋒、碰撞，有的是對話、溝通。沒有因一些問題的特殊而回避，沒有為一些矛盾的嚴(yán)重而退縮。通過合理沖撞，平山很多主流性的矛盾和問題得到了解決，或正在加速得到解決。不講加劇矛盾的話，不做損害集體的事，平山鎮(zhèn)絕大多數(shù)干部思想是統(tǒng)一的，向上的，積極的，也是特別顧全大局的。目前，平山鎮(zhèn)上上下下，關(guān)注平山發(fā)展，關(guān)心工作進(jìn)步已經(jīng)形成氛圍，特別是把自己如何成長進(jìn)一步融入到平山大環(huán)境中來，是最顯著的特點(diǎn)。

在工作實(shí)踐中，我注意堅(jiān)持把知榮明辱，約已勤廉作為第一要求，努力抓好平山鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作，而且?guī)ь^廉潔從政，戒奢倡儉；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、研究作為第一目標(biāo)，注意深入研究如何加快平山的發(fā)展問題，不斷增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的緊迫感；堅(jiān)持把關(guān)注民生作為第一要?jiǎng)?wù)，從民生，人民出發(fā)，強(qiáng)力實(shí)施富民強(qiáng)鎮(zhèn)工程，引導(dǎo)農(nóng)民在結(jié)構(gòu)調(diào)整，麻編等產(chǎn)業(yè)中加快脫貧解困；堅(jiān)持把不斷提高工作能力做為第一追求，不斷提高駕馭和統(tǒng)御復(fù)雜局面的能力。

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司銷售部門的工作人員，非常榮幸能夠向您呈交我的個(gè)人履職盡責(zé)述職報(bào)告。在過去的一年里，我通過努力工作，展現(xiàn)出了對工作的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。

一、工作職責(zé)與責(zé)任

作為銷售部門的工作人員，我主要負(fù)責(zé)銷售和業(yè)務(wù)拓展工作，確保公司銷售業(yè)績的提升和市場份額的擴(kuò)大。在這一年中，我深刻理解了我個(gè)人的工作職責(zé)，并全力以赴地履行了我的責(zé)任。

二、工作目標(biāo)與計(jì)劃

為了更好地完成我的工作職責(zé)，我在年初制定了工作目標(biāo)和計(jì)劃。我制定了一個(gè)明確的銷售目標(biāo)，希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司銷售額的增長。我積極參與了市場調(diào)研和競爭對手的分析，制定了相應(yīng)的銷售策略，以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我定期與客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求，并努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

三、工作方法與技巧

在工作中，我始終秉持著一種積極主動(dòng)的態(tài)度，努力尋找銷售機(jī)會(huì)。我時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和客戶需求變化，靈活調(diào)整銷售策略。另外，我注重與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門的合作，共同推動(dòng)銷售工作的完成。通過與其他同事的交流和學(xué)習(xí)，我不斷完善自己的銷售技巧，提高自己的工作效率和業(yè)績。

四、工作成果與亮點(diǎn)

在過去的一年中，我通過努力工作，取得了一些顯著的成果。我的銷售額較去年同期增長了20%，實(shí)現(xiàn)了公司銷售業(yè)績的提升。我成功開發(fā)了幾個(gè)重要客戶，擴(kuò)大了公司的市場份額。另外，我還獲得了銷售技能培訓(xùn)的證書，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。

五、存在的問題與改進(jìn)措施

盡管年度工作成績不錯(cuò)，但我也意識(shí)到一些存在的問題。我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)會(huì)過于關(guān)注短期銷售目標(biāo)，而忽視了長期客戶關(guān)系的建立和維護(hù)。為了改進(jìn)這一問題，我計(jì)劃加強(qiáng)與客戶的溝通和信任，建立更穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。我在銷售技巧和談判能力方面還有待提高，希望能夠參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)能力。

六、自我總結(jié)與展望

通過一年的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了職責(zé)使命和工作的重要性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，在銷售工作中更加盡職盡責(zé)。希望在未來的工作中，能夠進(jìn)一步提高銷售業(yè)績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

過去的一年里，我盡職盡責(zé)地完成了我的工作職責(zé)，并取得了一些可喜的成果。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝您的支持和關(guān)注！

此致

敬禮

XX

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇11)

一、工作概況

本職工作期間，我擔(dān)任公司采購部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督所有的采購活動(dòng)。過去一年里，我始終致力于提高采購流程的效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈的管理，并通過市場分析和談判技巧，為公司爭取到了更優(yōu)惠的采購合同。以下是我在這一年的工作中所取得的主要成果及其對公司的影響。

二、成果回顧

1. 優(yōu)化采購流程

針對公司采購流程中的問題，我制定了一套更加高效的采購流程。我對供應(yīng)商進(jìn)行了全面的調(diào)查和評估，篩選出了一批高質(zhì)量且信譽(yù)良好的供應(yīng)商。我進(jìn)行了嚴(yán)格的報(bào)價(jià)比較和談判，力爭在價(jià)格、質(zhì)量和交貨時(shí)間等方面取得最優(yōu)的結(jié)果。我將采購流程與財(cái)務(wù)流程緊密結(jié)合，以提高效率和減少錯(cuò)誤。

2. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

我意識(shí)到供應(yīng)鏈管理對于采購工作的成功至關(guān)重要，因此我進(jìn)行了一系列的優(yōu)化措施。我建立了與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào)，以確保及時(shí)交付。我與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了合作，通過及時(shí)的需求溝通，以便了解業(yè)務(wù)需要并迅速處理。我引入了一套供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了采購過程的自動(dòng)化和信息共享，提高了管理的效率和精度。

3. 策略性采購

通過對市場的深入分析和對競爭對手的研究，我制定了一套策略性的采購計(jì)劃。我積極尋找新的供應(yīng)商，以擴(kuò)大的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并與現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行合作，爭取更有競爭力的價(jià)格和優(yōu)惠條件。我還與公司其他部門進(jìn)行溝通，了解其需求和預(yù)測，以便及時(shí)采購所需物資，以最大程度地滿足公司的需求。

三、對公司的影響

1. 成本控制

通過優(yōu)化采購流程和談判技巧，我成功降低了公司的采購成本。在與供應(yīng)商的談判中，我能夠爭取到更具競爭力的價(jià)格和更加優(yōu)惠的合同條件，有效控制了采購預(yù)算，為公司節(jié)省了大量的成本。

2. 供應(yīng)鏈穩(wěn)定

通過與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，我保證了物資的及時(shí)供應(yīng)。公司的生產(chǎn)和運(yùn)營得到了更好的保障，大大減少了因物資短缺而引起的生產(chǎn)中斷和延誤，提高了公司的運(yùn)作效率。

3. 風(fēng)險(xiǎn)控制

通過市場分析和策略性采購，我使公司更加有競爭力并具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。及時(shí)采購所需物資和建立多元化的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，使公司能夠更好地應(yīng)對市場波動(dòng)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，降低了潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

四、總結(jié)

在過去一年里，我在采購領(lǐng)導(dǎo)履職中著力于推動(dòng)采購效率的提升和供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化，為公司爭取到了更優(yōu)惠的采購合同，并取得了一系列積極的成果。這些成果不僅有效控制了成本、穩(wěn)定了供應(yīng)鏈，還提高了公司的競爭力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。今后，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和利益最大化而不斷努力。

以上是我在擔(dān)任采購部門領(lǐng)導(dǎo)期間的履職述職報(bào)告，希望能夠?qū)δ兴鶐椭Ｈ绻腥魏螁栴}或需要進(jìn)一步的信息，請隨時(shí)與我聯(lián)系。感謝您的閱讀。

履職報(bào)告與述職報(bào)告(篇12)

如果說政教工作的`重點(diǎn)是學(xué)生的管理，那么團(tuán)隊(duì)工作的重點(diǎn)就是學(xué)生的教育，而活動(dòng)是對學(xué)生進(jìn)行教育的最好載體。一年來，團(tuán)委結(jié)合政教工作先后開展了“拒絕零食”、“愛綠護(hù)綠”、“定位就餐”、“愛護(hù)公物”、“學(xué)生行為規(guī)范月活動(dòng)”、“法制教育”、“心理健康教育”等系列教育活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

三月份開展的“拒絕零食”活動(dòng)，班主任通過班隊(duì)會(huì)、討論等形式使學(xué)生認(rèn)識(shí)到了買零食、吃零食不但會(huì)增加家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還給我校衛(wèi)生打掃及保潔帶來了很大困難，是一種不文明的現(xiàn)象，再加上學(xué)生干部的檢查督導(dǎo)，這一現(xiàn)象在我校得到了有效控制。拒買零食、拒吃零食已逐步成為學(xué)生的一種自覺行為。

五月份開展的以開愛綠護(hù)綠為主題的教育，通過倡議書、動(dòng)員會(huì)、主題班隊(duì)會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)等系列活動(dòng)，學(xué)生認(rèn)識(shí)到正是學(xué)校的一草一木為我們創(chuàng)造了一個(gè)綠色、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，所以，愛護(hù)學(xué)校花草樹木，養(yǎng)護(hù)學(xué)校綠色是我們每位同學(xué)的責(zé)任和義務(wù)。

九月份開展了以“強(qiáng)化宿舍管理、嚴(yán)格紀(jì)律衛(wèi)生管理、加強(qiáng)晚自習(xí)管理和規(guī)范課間操管理”為主要內(nèi)容，以“學(xué)規(guī)范、抓習(xí)慣”為主題的行為規(guī)范月活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，學(xué)生的宿舍管理已趨于軍事化，紀(jì)律衛(wèi)生已更上檔次，晚自習(xí)已更加井然秩序，課間操更加整齊到位，校風(fēng)校紀(jì)有了較大改觀，班風(fēng)班級(jí)有了較大變化，形成了“爭做文明學(xué)生、爭創(chuàng)文明班級(jí)”的良好氛圍。

“定位就餐”使學(xué)生學(xué)生的就餐趨于有序性、固定性；“法制教育”使學(xué)生的法制觀念得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)；“心理健康教育”使學(xué)生的胸襟更加寬廣，坦然面對困難或挫折等等。

活動(dòng)的開展得到了老師和領(lǐng)導(dǎo)的支持，更得到了班主任們的鼎力相助，每次活動(dòng)班主任都制定詳細(xì)的計(jì)劃，召開動(dòng)員會(huì)、主題班隊(duì)會(huì)，討論、組織、安排活動(dòng)，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)，活動(dòng)后積極總結(jié)表彰?，F(xiàn)在學(xué)生有了很大變化，學(xué)生不再買零食了，學(xué)生不在踐踏草坪、采花折技了，學(xué)生不在破壞公物了，學(xué)生不在上教師廁所了……相反，學(xué)生已經(jīng)遵守紀(jì)律了，學(xué)生開始愛護(hù)公物了，學(xué)生已經(jīng)熱愛勞動(dòng)了，學(xué)生能夠定位就餐了，學(xué)生能夠按時(shí)就寢了……所有這些都是學(xué)生的收獲，更是我們老師的收獲。