工程工作計(jì)劃

工程工作計(jì)劃。

為服從公司上級(jí)的指揮，那么，為下一個(gè)工作目標(biāo)制定工作計(jì)劃就是必須的了。做好工作計(jì)劃，有助于我們?cè)诤罄m(xù)工作中的思路更清晰。怎樣寫這個(gè)工作計(jì)劃呢？小編特別整理來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的工程工作計(jì)劃，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

工程工作計(jì)劃(篇1)

生物工程半年工作計(jì)劃

生物工程領(lǐng)域一直是科技創(chuàng)新的熱門話題，不僅在醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用，也成為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵技術(shù)之一。作為一位生物工程師，我深知自身責(zé)任重大，需要不斷提升技術(shù)能力和創(chuàng)新意識(shí)，以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

在未來(lái)半年內(nèi)，我根據(jù)自身實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定了以下半年工作計(jì)劃：

第一，學(xué)習(xí)與提升能力。作為一名生物工程師，掌握最新的科研技術(shù)和方法是至關(guān)重要的。我將抽出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)最新的前沿科技，并參加相關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，不斷提升自己在生物工程領(lǐng)域的專業(yè)能力。同時(shí)，我計(jì)劃參與一些實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，親自動(dòng)手實(shí)踐，深入理解實(shí)驗(yàn)操作的技巧和注意事項(xiàng)，提高自身的實(shí)踐能力。

第二，開展科研項(xiàng)目。作為一名生物工程師，通過(guò)自己的積極努力，爭(zhēng)取參與更多的科研項(xiàng)目，從中鍛煉自己的研究能力和創(chuàng)新能力。我計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)成員合作，開展一項(xiàng)關(guān)于新型基因編輯技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用研究，希望能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更好的解決方案。

推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用。生物工程技術(shù)的應(yīng)用范圍非常廣泛，不僅可以在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域治療疾病，還可以在環(huán)境領(lǐng)域凈化水源和治理污染。我計(jì)劃積極推動(dòng)自己研究成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，找到合適的合作伙伴，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。作為一名生物工程師，團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。我將積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作，互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，發(fā)掘潛在合作機(jī)會(huì)，共同攻克科研難題，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

作為一名生物工程師，我將在未來(lái)半年內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行我的工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)提升能力，開展科研項(xiàng)目，推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，全力以赴為生物工程技術(shù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，經(jīng)過(guò)這半年的努力，我將會(huì)取得更大的進(jìn)步和成就，為生物工程領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。愿我們共同見證生物工程技術(shù)的蓬勃發(fā)展，為社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)！

工程工作計(jì)劃(篇2)

工程師職稱工作計(jì)劃

作為一名工程師，在職稱評(píng)定方面的工作計(jì)劃是非常關(guān)鍵的。一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們提升技能、取得更高的成績(jī)，并為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。本文將詳細(xì)介紹工程師職稱工作計(jì)劃的具體步驟和建議。

第一步：設(shè)立目標(biāo)

在開始制定工程師職稱工作計(jì)劃之前，我們需要設(shè)立明確的目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的。例如，我們可設(shè)立以獲得高級(jí)工程師職稱為目標(biāo)，或者通過(guò)參與特定項(xiàng)目來(lái)提升技能。設(shè)定目標(biāo)的關(guān)鍵是確保其與我們個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相一致。

第二步：評(píng)估現(xiàn)狀

在設(shè)立目標(biāo)之后，我們需要進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)估。這一步驟涉及分析我們當(dāng)前的技能水平、知識(shí)儲(chǔ)備和職業(yè)背景。我們可以通過(guò)參與培訓(xùn)課程、參加專業(yè)活動(dòng)和與其他工程師進(jìn)行交流來(lái)評(píng)估現(xiàn)狀。通過(guò)這些活動(dòng)，我們可以了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和待改進(jìn)的領(lǐng)域，從而為制定下一步的行動(dòng)計(jì)劃做準(zhǔn)備。

第三步：制定行動(dòng)計(jì)劃

基于目標(biāo)和現(xiàn)狀評(píng)估結(jié)果，我們需要制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括哪些技能和知識(shí)的提升，以及如何在工作中應(yīng)用這些技能。例如，如果我們的目標(biāo)是獲得高級(jí)工程師職稱，我們可以列出需要學(xué)習(xí)的技術(shù)和領(lǐng)域，并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。我們還可以制定如何應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的實(shí)踐計(jì)劃，例如參與具體項(xiàng)目、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)煹?，以?shí)踐和鞏固所學(xué)技能。

第四步：實(shí)施計(jì)劃

一旦制定了行動(dòng)計(jì)劃，我們需要付諸行動(dòng)并實(shí)施計(jì)劃。這包括參與培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)、拓寬專業(yè)網(wǎng)絡(luò)等。我們還可以尋找實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，與其他工程師合作解決問(wèn)題，并在工作中積極應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技能。在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，我們應(yīng)該定期評(píng)估自己的進(jìn)展，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

第五步：準(zhǔn)備職稱評(píng)審材料

當(dāng)我們達(dá)到了職稱評(píng)審的要求時(shí)，我們需要準(zhǔn)備材料并申請(qǐng)?jiān)u審。這些材料可能包括工作經(jīng)驗(yàn)證明、項(xiàng)目參與證明、技術(shù)發(fā)表論文和專利等。我們需要仔細(xì)閱讀申請(qǐng)指南，并確保我們的材料符合評(píng)審要求。在準(zhǔn)備材料的過(guò)程中，我們可以尋求他人的意見和建議，以確保材料的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

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工程師職稱工作計(jì)劃是一個(gè)有序和系統(tǒng)的過(guò)程，可以幫助我們提升技能、實(shí)現(xiàn)職稱評(píng)定的目標(biāo)，并為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。通過(guò)設(shè)立明確的目標(biāo)、評(píng)估現(xiàn)狀、制定行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃和準(zhǔn)備職稱評(píng)審材料，我們可以取得更高的職稱，獲得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，一個(gè)詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工程師職稱工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。

工程工作計(jì)劃(篇3)

項(xiàng)目建設(shè)方案已基本確定，目前正在籌備項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)。雖然該項(xiàng)目還沒(méi)有進(jìn)入實(shí)際的營(yíng)銷工作，但是為了在項(xiàng)目未來(lái)的營(yíng)銷中有計(jì)劃的運(yùn)作，營(yíng)銷工作要本著“全過(guò)程統(tǒng)籌、把控”的經(jīng)營(yíng)理念，積極做好各項(xiàng)營(yíng)銷前準(zhǔn)備工作，使項(xiàng)目營(yíng)銷各環(huán)節(jié)有計(jì)劃地進(jìn)行。

房地產(chǎn)營(yíng)銷的全過(guò)程是一項(xiàng)工作量大、環(huán)節(jié)多、變化大的工作。如果前期沒(méi)有完整的整體規(guī)劃，面對(duì)變化，往往沒(méi)有方向，沒(méi)有面貌。臨時(shí)應(yīng)急措施，留后遺癥。因此，在當(dāng)前情況下，營(yíng)銷工作應(yīng)該進(jìn)入籌備階段，分為四個(gè)階段：

1．項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系的研究、論證和制定階段。

項(xiàng)目產(chǎn)品確定后，定價(jià)是營(yíng)銷工作的重要任務(wù)之一。現(xiàn)階段利用公司現(xiàn)有資源，對(duì)項(xiàng)目周邊市場(chǎng)價(jià)格情況進(jìn)行分析研究，并結(jié)合項(xiàng)目特殊成本情況及部分針對(duì)性銷售價(jià)格，均價(jià)，最高均價(jià)初步確定項(xiàng)目最低均價(jià)。價(jià)格;然后根據(jù)項(xiàng)目樓層、方位、戶型、景觀、私密性等因素制定項(xiàng)目平面差價(jià)，最后完成項(xiàng)目中各套房的初步價(jià)目表、優(yōu)惠策略、漲價(jià)策略及節(jié)奏、升值創(chuàng)作策略等，為項(xiàng)目未來(lái)的銷售打下基礎(chǔ)。

2.項(xiàng)目營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的選擇階段

營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的選擇在很大程度上決定了項(xiàng)目最終營(yíng)銷的成敗。因此，選擇代理公司不能從單一方面進(jìn)行考察和評(píng)價(jià)。任何代理公司都有其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。因此，在考察過(guò)程中，除了考察公司的實(shí)力和專業(yè)能力外，還要考察公司項(xiàng)目提出的針對(duì)性措施。

我司在選擇代理公司時(shí)，應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行綜合考察和評(píng)估：

2-1．對(duì)代理公司的歷史業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考察，了解其所代理項(xiàng)目的業(yè)績(jī)及對(duì)開發(fā)公司的評(píng)價(jià)；

2-2?？疾齑砉緦?duì)我項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃和銷售執(zhí)行情況，了解代理公司對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作方向。是否有創(chuàng)新，是否結(jié)合我司和項(xiàng)目的實(shí)際情況，是否可行，是否與我司方向一致等，以此考察代理公司的實(shí)際執(zhí)行能力。

2-3.調(diào)查代理公司對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度，評(píng)估代理公司的對(duì)接模式以及委派負(fù)責(zé)我項(xiàng)目的項(xiàng)目人員的資源、專業(yè)能力、抄襲經(jīng)驗(yàn)、溝通能力等。該機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)真和專業(yè)。

2-4.審查代理公司的合同?？疾熘攸c(diǎn)除代辦價(jià)格外，還應(yīng)重點(diǎn)細(xì)查代辦提成如何與銷售業(yè)績(jī)嚴(yán)格掛鉤，確保代辦公司在合同中。約定的服務(wù)內(nèi)容得到落實(shí)，要求得到滿足。

項(xiàng)目的最終代理將通過(guò)以上四個(gè)方面綜合評(píng)分確定。

3.項(xiàng)目廣告公司的選擇階段

代理公司選定后，為項(xiàng)目選擇一家好的廣告公司是非常有必要的。在項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)熱期之前，項(xiàng)目形象工作必須由廣告公司進(jìn)行。在考察廣告公司的過(guò)程中，除了考察其設(shè)計(jì)能力和服務(wù)成本外，還應(yīng)重點(diǎn)考察廣告公司對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷方向的理解。你越能打動(dòng)目標(biāo)群體。

因此，選擇廣告公司也應(yīng)遵循四個(gè)原則。

3-1.檢查公司的歷史業(yè)績(jī)和綜合創(chuàng)新能力；

3-2.查看為我的項(xiàng)目提出的初步整合推廣策略、廣告概念和設(shè)計(jì)作品。

3-3.考察我項(xiàng)目項(xiàng)目指定負(fù)責(zé)人的資質(zhì)、專業(yè)設(shè)計(jì)能力、文案能力、與開發(fā)公司和代理公司對(duì)接的方式和群體溝通能力。

3-4.調(diào)查廣告公司的服務(wù)報(bào)價(jià)、廣告發(fā)布報(bào)價(jià)、材料制作報(bào)價(jià)等。

4.項(xiàng)目預(yù)熱期執(zhí)行階段

代理公司和廣告公司確定后，項(xiàng)目進(jìn)入上市前形象預(yù)熱階段，與代理公司和廣告公司以公司制定的《項(xiàng)目全過(guò)程營(yíng)銷策劃綱要》和《綜合推廣策劃綱要》為總指導(dǎo)方向，擬分步實(shí)施項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)熱，逐步積累客戶，根據(jù)市場(chǎng)初步反映進(jìn)行調(diào)整。營(yíng)銷策略、廣告策略和執(zhí)行手段。

工程工作計(jì)劃(篇4)

隨著科技的快速發(fā)展和全球化的加強(qiáng)，工程教育的重要性日益凸顯。為了確保畢業(yè)生具備全面的工程素養(yǎng)，更好地滿足社會(huì)的需求，各國(guó)紛紛在工程教育領(lǐng)域開展認(rèn)證工作。本文將詳細(xì)介紹一項(xiàng)名為“工程教育認(rèn)證工作計(jì)劃”的具體內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)節(jié)。工程教育認(rèn)證工作計(jì)劃旨在評(píng)估教育機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生培養(yǎng)效果，以提高工程教育的水平和質(zhì)量。該計(jì)劃由教育部門主導(dǎo)，結(jié)合工程師協(xié)會(huì)和行業(yè)組織的專業(yè)力量，為工程教育提供權(quán)威的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和程序。首先，該計(jì)劃將制定一系列的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋工程教育的各個(gè)領(lǐng)域，包括教學(xué)質(zhì)量、師資力量、實(shí)踐教學(xué)等。這些標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)不同工程專業(yè)的要求進(jìn)行細(xì)化，確保認(rèn)證評(píng)估的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。其次，計(jì)劃將組建專業(yè)的認(rèn)證評(píng)估團(tuán)隊(duì)，由教育部門、工程師協(xié)會(huì)和行業(yè)組織的專業(yè)人員組成。這些專業(yè)人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔和培訓(xùn)，具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確評(píng)估教育機(jī)構(gòu)的工程教育水平。在實(shí)施過(guò)程中，計(jì)劃將通過(guò)一系列的評(píng)估活動(dòng)來(lái)確保認(rèn)證的客觀性和真實(shí)性。評(píng)估活動(dòng)包括學(xué)校的自評(píng)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)和教學(xué)實(shí)地考察等。評(píng)估團(tuán)隊(duì)將根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)教學(xué)質(zhì)量、實(shí)踐能力、師資隊(duì)伍等方面進(jìn)行全面的審查。除了評(píng)估活動(dòng)，計(jì)劃還將積極開展認(rèn)證結(jié)果的反饋和指導(dǎo)工作。評(píng)估團(tuán)隊(duì)將根據(jù)評(píng)估結(jié)果，針對(duì)教育機(jī)構(gòu)的不足之處提出具體的改進(jìn)建議和指導(dǎo)意見，幫助教育機(jī)構(gòu)提升工程教育的質(zhì)量和水平。同時(shí)，認(rèn)證結(jié)果還將向社會(huì)公布，供學(xué)生和家長(zhǎng)選擇合適的工程教育機(jī)構(gòu)提供參考。此外，計(jì)劃還將建立完善的認(rèn)證管理體系。教育部門將對(duì)認(rèn)證工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和管理，確保認(rèn)證工作的順利進(jìn)行。認(rèn)證流程和標(biāo)準(zhǔn)將進(jìn)行定期的修訂和更新，以適應(yīng)工程教育領(lǐng)域的發(fā)展和變化。綜上所述，“工程教育認(rèn)證工作計(jì)劃”是一項(xiàng)全面、系統(tǒng)的工程教育認(rèn)證工作。它通過(guò)制定認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、組建評(píng)估團(tuán)隊(duì)、開展評(píng)估活動(dòng)和提供指導(dǎo)意見，為工程教育提供了全方位的保障和引領(lǐng)，幫助教育機(jī)構(gòu)提升教育質(zhì)量，培養(yǎng)更多符合社會(huì)需求的優(yōu)秀工程人才。這將促進(jìn)工程領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

工程工作計(jì)劃(篇5)

一、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。

閥門進(jìn)行保養(yǎng)?？照{(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修。

輔助加熱機(jī)組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

4、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。

5、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

二、完善：

根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。

嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范）做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

三、落實(shí)：

對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

從開業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力！

工程工作計(jì)劃(篇6)

海洋油氣工程工作計(jì)劃

引言：

海洋油氣工程是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，涉及到石油和天然氣資源的開發(fā)、采集、生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)。本文將詳細(xì)介紹海洋油氣工程的工作計(jì)劃，包括項(xiàng)目概述、目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分配、時(shí)間安排和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

一、項(xiàng)目概述：

本次海洋油氣工程計(jì)劃旨在開發(fā)海上的油氣資源，并將其輸送到陸地上。項(xiàng)目將包括選址調(diào)查、平臺(tái)建設(shè)、設(shè)備安裝、試生產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)階段。該工程的成功將為國(guó)家?guī)?lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益和國(guó)家能源安全。

二、目標(biāo)設(shè)定：

1. 安全：確保項(xiàng)目的安全運(yùn)行，保護(hù)工作人員和環(huán)境的安全。

2. 高效：提高生產(chǎn)效率，確保油氣資源的充分開發(fā)和利用。

3. 可持續(xù)：采取切實(shí)可行的措施，減少對(duì)環(huán)境的影響，并促進(jìn)生態(tài)保護(hù)。

4. 穩(wěn)定：確保油氣資源供應(yīng)的穩(wěn)定性，滿足國(guó)家的能源需求。yJS21.CoM

三、任務(wù)分配：

1. 選址調(diào)查：由地質(zhì)勘探團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，收集并分析海底地質(zhì)和地球物理數(shù)據(jù)，確定最佳的油氣資源開發(fā)地點(diǎn)。

2. 平臺(tái)建設(shè)：由建筑工程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，根據(jù)選址調(diào)查結(jié)果設(shè)計(jì)和建造海上油氣平臺(tái)。

3. 設(shè)備安裝：由裝備安裝團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，將油氣生產(chǎn)設(shè)備和管線安裝到油氣平臺(tái)上。

4. 試生產(chǎn)：由生產(chǎn)測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，進(jìn)行試生產(chǎn)，評(píng)估生產(chǎn)工藝和設(shè)備性能。

5. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，正式投入生產(chǎn)并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。

四、時(shí)間安排：

1. 選址調(diào)查：從2022年1月開始，歷時(shí)3個(gè)月。

2. 平臺(tái)建設(shè)：從2022年4月開始，歷時(shí)12個(gè)月。

3. 設(shè)備安裝：從2023年4月開始，歷時(shí)6個(gè)月。

4. 試生產(chǎn)：從2024年1月開始，歷時(shí)3個(gè)月。

5. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：從2024年4月開始，持續(xù)進(jìn)行。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理：

1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

2. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，采取環(huán)境保護(hù)措施，減少對(duì)海洋環(huán)境的影響。

3. 安全風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)立完善的安全管理制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和事故應(yīng)急處理能力，確保工作人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

4. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃，確保項(xiàng)目順利運(yùn)行和收益穩(wěn)定。

六、結(jié)論：

海洋油氣工程的成功實(shí)施需要科學(xué)規(guī)劃和有效管理。本文提出的工作計(jì)劃包括項(xiàng)目概述、目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分配、時(shí)間安排和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，旨在確保項(xiàng)目的安全高效、可持續(xù)和穩(wěn)定運(yùn)行，為國(guó)家?guī)?lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和能源安全保障。

工程工作計(jì)劃(篇7)

工程咨詢?nèi)藛T工作計(jì)劃

工程咨詢?nèi)藛T是在工程領(lǐng)域中提供專業(yè)咨詢服務(wù)的專業(yè)人士。他們提供的咨詢包括項(xiàng)目管理、技術(shù)支持、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量控制等方面。對(duì)于工程咨詢?nèi)藛T來(lái)說(shuō)，制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。下面將從目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分配和時(shí)間管理三個(gè)方面，詳細(xì)介紹工程咨詢?nèi)藛T的工作計(jì)劃。

目標(biāo)設(shè)定是工程咨詢?nèi)藛T工作計(jì)劃中的重要一環(huán)。在確定目標(biāo)時(shí)，首先要明確咨詢的對(duì)象是誰(shuí)，是企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)還是個(gè)人等。需要明確所咨詢的具體問(wèn)題或需求是什么，例如項(xiàng)目管理方案、技術(shù)選型等。要確立目標(biāo)的具體實(shí)施時(shí)間和完成標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)明確定義目標(biāo)，工程咨詢?nèi)藛T可以在工作中有明確的方向，并為客戶提供準(zhǔn)確的意見和建議。

任務(wù)分配是工程咨詢?nèi)藛T工作計(jì)劃中不可缺少的一環(huán)。在進(jìn)行任務(wù)分配時(shí)，首先要根據(jù)項(xiàng)目的需求和工作量來(lái)確定所需人力資源。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)，將任務(wù)分配給合適的人員，確保每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。要明確每個(gè)任務(wù)的具體要求和完成時(shí)間，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)合理的任務(wù)分配，可以提高工作效率，減少人力資源的浪費(fèi)。

時(shí)間管理是工程咨詢?nèi)藛T工作計(jì)劃中的關(guān)鍵一環(huán)。在管理時(shí)間時(shí)，首先要合理安排工作的優(yōu)先級(jí)。根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性，確定每個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)次序，并按照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行安排。要合理規(guī)劃每天的工作時(shí)間。根據(jù)個(gè)人的作息習(xí)慣和任務(wù)的要求，制定每天的工作計(jì)劃，確保能夠高效地完成任務(wù)。要進(jìn)行時(shí)間的監(jiān)控和跟蹤。在任務(wù)進(jìn)行過(guò)程中，及時(shí)記錄所用時(shí)間和完成情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)科學(xué)的時(shí)間管理，可以提高工程咨詢?nèi)藛T的工作效率，確保任務(wù)的及時(shí)完成。

在工程咨詢?nèi)藛T的工作計(jì)劃中，需要注意以下幾點(diǎn)。要根據(jù)不同的咨詢項(xiàng)目，制定專門的工作計(jì)劃。每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的需求和任務(wù)，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。要進(jìn)行合理的資源分配。在制定工作計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目的需求和團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，合理分配人力、物力和財(cái)力資源。要進(jìn)行及時(shí)的反饋和評(píng)估。在工作過(guò)程中，及時(shí)與客戶溝通和反饋工作進(jìn)展情況，并進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估和總結(jié)，提出改進(jìn)措施。

制定詳細(xì)的工作計(jì)劃對(duì)于工程咨詢?nèi)藛T來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。通過(guò)明確目標(biāo)設(shè)定、合理任務(wù)分配和科學(xué)時(shí)間管理，工程咨詢?nèi)藛T可以高效地開展工作，為客戶提供準(zhǔn)確的咨詢服務(wù)。同時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，不斷提高工作質(zhì)量和效率。只有如此，工程咨詢?nèi)藛T才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

工程工作計(jì)劃(篇8)

結(jié)建人防工程管理工作方案

一、背景與目的

近年來(lái)，隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增長(zhǎng)，人防工程的重要性日益凸顯。為了更好地管理和維護(hù)人防工程的安全運(yùn)行，提高城市應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平，制定一套科學(xué)有效的人防工程管理工作方案勢(shì)在必行。

該工作方案的目的是規(guī)范和指導(dǎo)結(jié)建人防工程的管理工作，確保人防工程的安全穩(wěn)定運(yùn)行，并提高其在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)和恐怖襲擊等突發(fā)事件中的作用和效果。

二、組織和領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)人防工程的管理，需要建立一套健全的管理體制。在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，成立人防工程管理委員會(huì)，由負(fù)責(zé)城市安全的相關(guān)部門和專家組成，負(fù)責(zé)制定人防工程管理政策、方案以及組織實(shí)施工作。

三、建設(shè)與維護(hù)

1. 建設(shè)階段

（1）明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和城市實(shí)際情況，明確結(jié)建人防工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保其安全可靠。

（2）工程監(jiān)理：委托專業(yè)監(jiān)理單位對(duì)人防工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理，確保工程符合相關(guān)要求。

（3）安全防護(hù)措施：建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格控制施工人員的進(jìn)出和安全防護(hù)措施的落實(shí)。

2. 運(yùn)營(yíng)與維護(hù)階段

（1）設(shè)立管理單位：成立專門的人防工程管理單位，負(fù)責(zé)人防設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)。

（2）定期巡查：制定巡查方案和頻率，對(duì)人防設(shè)施進(jìn)行定期巡查，確保其正常運(yùn)行。

（3）維修與保養(yǎng)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理人防設(shè)施的損壞或故障，做好維修與保養(yǎng)工作。

四、應(yīng)急響應(yīng)與演練

人防工程的主要功能之一是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)提供避難場(chǎng)所和保護(hù)措施。為了確保人防工程的有效使用，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)與演練方案。

1. 應(yīng)急響應(yīng)

（1）建立應(yīng)急預(yù)警體系：與相關(guān)部門合作，建立健全應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)掌握事件信息。

（2）組織應(yīng)急力量：在突發(fā)事件發(fā)生后，及時(shí)組織相關(guān)部門和人員，參與應(yīng)急處理工作。

（3）提供救援物資：確保人防工程內(nèi)的應(yīng)急物資充足，并建立儲(chǔ)備物資管理制度。

2. 演練

（1）制定演練計(jì)劃：制定年度演練計(jì)劃，明確演練的內(nèi)容、人員和時(shí)間等細(xì)節(jié)。

（2）組織演練活動(dòng)：按計(jì)劃組織演練活動(dòng)，模擬不同類型的突發(fā)事件，檢驗(yàn)人防工程的應(yīng)急響應(yīng)能力。

（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：每次演練后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行修訂和完善。

五、宣傳和教育

通過(guò)加強(qiáng)宣傳和教育，提高公眾對(duì)人防工程的認(rèn)知和應(yīng)急意識(shí)，增強(qiáng)其自我保護(hù)能力。

1. 宣傳活動(dòng)

（1）制定宣傳方案：依據(jù)實(shí)際情況，制定人防工程宣傳方案，包括宣傳內(nèi)容、形式和媒體等。

（2）宣傳素材準(zhǔn)備：準(zhǔn)備宣傳材料，包括宣傳冊(cè)、海報(bào)、電視廣告等，向公眾傳遞相關(guān)信息。

2. 教育培訓(xùn)

（1）開展培訓(xùn)活動(dòng)：針對(duì)不同群體，開展人防工程應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（2）利用媒體資源：通過(guò)電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，推送人防工程相關(guān)知識(shí)，提高公眾的防范意識(shí)。

六、評(píng)估與改進(jìn)

為了不斷提高人防工程管理工作的效果，需要進(jìn)行定期的評(píng)估與改進(jìn)。

1. 績(jī)效評(píng)估：制定科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)和方法，對(duì)人防工程管理工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。

2. 改進(jìn)措施：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善和修訂相關(guān)管理方案，提高管理的科學(xué)性和針對(duì)性。

結(jié)尾：

綜上所述，結(jié)建人防工程管理工作方案是提高城市安全防范能力和應(yīng)急響應(yīng)水平的重要保障。通過(guò)規(guī)范和指導(dǎo)工作，確保人防工程的安全運(yùn)行和有效使用，為城市的發(fā)展和居民的安全提供可靠保障。這需要各級(jí)政府和相關(guān)部門的高度重視和合作，以及全社會(huì)的廣泛參與，共同努力，共建平安城市。

工程工作計(jì)劃(篇9)

工程咨詢?nèi)藛T工作計(jì)劃

工程咨詢?nèi)藛T是在工程領(lǐng)域從事咨詢工作的專業(yè)人士。他們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的咨詢服務(wù)，幫助客戶解決各種工程問(wèn)題。為了更好地履行工程咨詢?nèi)藛T的職責(zé)，制定一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃是必不可少的。本文將詳細(xì)介紹一份典型的工程咨詢?nèi)藛T工作計(jì)劃，確保其高效地完成工作任務(wù)。

一、了解客戶需求

作為工程咨詢?nèi)藛T，首先要了解客戶的需求是什么。通過(guò)與客戶交流和溝通，了解到客戶的具體目標(biāo)和訴求。在這一階段，可以進(jìn)行一些背景調(diào)查，了解客戶的行業(yè)和相關(guān)工程項(xiàng)目信息。這將有助于更好地理解客戶的需求，并為后續(xù)的工作提供更多的參考依據(jù)。

二、制定細(xì)化的工作計(jì)劃

基于客戶的需求，工程咨詢?nèi)藛T需要制定一份細(xì)化的工作計(jì)劃。這份計(jì)劃應(yīng)該明確列出實(shí)現(xiàn)客戶目標(biāo)所需要的具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以及所需的資源和人力。同時(shí)，需要列出每個(gè)步驟的具體任務(wù)及其責(zé)任人，確保工作的高效推進(jìn)。

三、收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)

作為工程咨詢?nèi)藛T，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。通過(guò)數(shù)據(jù)的收集和分析，可以對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀判斷，并提供合理的解決方案。在這一階段，可以使用各種工具和技術(shù)來(lái)收集數(shù)據(jù)，如市場(chǎng)調(diào)查、實(shí)地勘測(cè)、文獻(xiàn)研究等。收集到的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行仔細(xì)的分析和整理，以便為下一步的工作提供支持。

四、提供定制的解決方案

基于數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，工程咨詢?nèi)藛T需要提供定制的解決方案。這些解決方案應(yīng)該為客戶解決實(shí)際問(wèn)題，并具有可操作性和可實(shí)施性。在提供解決方案時(shí)，需要與客戶進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，確保解決方案符合客戶的期望和需求。

五、撰寫詳細(xì)的報(bào)告

在工程咨詢工作中，撰寫詳細(xì)的報(bào)告是必不可少的環(huán)節(jié)。這份報(bào)告應(yīng)該包括整個(gè)咨詢過(guò)程的詳細(xì)記錄，包括問(wèn)題的分析、所采取的步驟、收集的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，以及提供的解決方案等。報(bào)告的撰寫需要注意表達(dá)清晰、結(jié)構(gòu)合理，同時(shí)注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。

六、與客戶進(jìn)行溝通和反饋

工程咨詢?nèi)藛T與客戶進(jìn)行有效的溝通和反饋是確保工作順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。在整個(gè)咨詢過(guò)程中，及時(shí)向客戶反饋工作進(jìn)展和結(jié)果，以便及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和解決問(wèn)題。另外，工程咨詢?nèi)藛T還應(yīng)該耐心傾聽客戶的反饋和意見，及時(shí)進(jìn)行修正和改進(jìn)。

通過(guò)制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，工程咨詢?nèi)藛T可以更好地履行工作職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。在工作計(jì)劃中明確了解客戶需求、細(xì)化工作步驟、收集分析數(shù)據(jù)、提供解決方案、撰寫報(bào)告以及與客戶進(jìn)行溝通和反饋等一系列環(huán)節(jié)，能夠確保工程咨詢?nèi)藛T的工作高效有序，為客戶提供滿意的咨詢服務(wù)。

工程工作計(jì)劃(篇10)

工程個(gè)人工作計(jì)劃

作為一名工程師，為了高效地管理個(gè)人工作并實(shí)現(xiàn)良好的工作成果，制定個(gè)人工作計(jì)劃是非常重要的。下面我將詳細(xì)介紹我的工程個(gè)人工作計(jì)劃，包括具體的目標(biāo)、計(jì)劃和時(shí)間安排。

第一步：設(shè)定工作目標(biāo)

作為一名工程師，我應(yīng)該明確我的工作目標(biāo)是什么。我決定將我的目標(biāo)分為短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，以便更好地管理我的工作進(jìn)程。我的短期目標(biāo)通常是每月或每季度設(shè)定的，在這個(gè)時(shí)間范圍內(nèi)，我會(huì)專注于完成我分配任務(wù)的質(zhì)量和時(shí)效。我的長(zhǎng)期目標(biāo)通常是每年或每?jī)赡暝O(shè)定的，這些目標(biāo)是為了推動(dòng)我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。

第二步：制定工作計(jì)劃

一旦我設(shè)定了我的工作目標(biāo)，我會(huì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我會(huì)列出我需要完成的具體任務(wù)和項(xiàng)目，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定截止日期。通過(guò)這種方式，我能夠更好地分配我的時(shí)間和資源，確保每個(gè)任務(wù)都按時(shí)完工。在制定計(jì)劃時(shí)，我會(huì)考慮到一些因素，如任務(wù)的復(fù)雜性、緊急程度和資源可用性等。

第三步：時(shí)間管理

時(shí)間管理對(duì)于高效地完成工作非常重要。我會(huì)使用時(shí)間管理工具（如日程表、提醒事項(xiàng)）來(lái)記錄和安排我每天的任務(wù)和活動(dòng)。我會(huì)根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和重要性進(jìn)行安排，并爭(zhēng)取在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。如果我遇到一些突發(fā)事件或任務(wù)緊急度有所改變，我會(huì)靈活地調(diào)整我的日程以確保任務(wù)仍按計(jì)劃完成。

第四步：技能提升和學(xué)習(xí)

作為一名工程師，保持學(xué)習(xí)和技能提升是非常重要的。我會(huì)定期參加培訓(xùn)課程和研討會(huì)，以保持對(duì)行業(yè)最新發(fā)展的了解，并學(xué)習(xí)新的技能和工具。我會(huì)閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和研究論文，以擴(kuò)展我的知識(shí)領(lǐng)域。我也會(huì)與同事和行業(yè)專家保持溝通和交流，分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。

第五步：自我評(píng)估與反饋

為了不斷提高我的工作表現(xiàn)，我會(huì)定期進(jìn)行自我評(píng)估，并尋求同事和上級(jí)的反饋。我會(huì)回顧我的工作成果和進(jìn)展，評(píng)估自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并設(shè)定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。我會(huì)邀請(qǐng)同事和上級(jí)對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和建議，并積極采納他們的意見和建議。

第六步：與團(tuán)隊(duì)合作

工程師通常需要與一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作計(jì)劃，與團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。我會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議、討論和決策，與團(tuán)隊(duì)成員分享我的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并互相支持和協(xié)助。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作，我相信我可以在一個(gè)良好的工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人工作計(jì)劃。

通過(guò)制定個(gè)人工作計(jì)劃，我能夠更好地管理我的工作，明確我的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和時(shí)間安排。通過(guò)有效的時(shí)間管理、持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我評(píng)估，我可以提高我的工作表現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)。與此同時(shí)，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作，我可以共同努力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和組織的發(fā)展。我相信，通過(guò)堅(jiān)持并落實(shí)我的個(gè)人工作計(jì)劃，我將成為一名成功的工程師。

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IT工程師工作計(jì)劃

撰寫一份優(yōu)秀的工作計(jì)劃，不管是在學(xué)習(xí)還是工作中，都能對(duì)我們帶來(lái)極大的好處。但是，如何撰寫一個(gè)完美的工作計(jì)劃呢？希望這篇題為“IT工程師工作計(jì)劃”的文章能夠給您提供幫助，歡迎閱讀，希望對(duì)您有所幫助！

IT工程師工作計(jì)劃(篇1)

看著如流水般的時(shí)間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來(lái)不及抒發(fā)。其實(shí),我們的生活隨著時(shí)間一秒秒的前進(jìn),如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)則,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文電視臺(tái)工程師工作計(jì)劃。

我是一名湖南廣播電視集團(tuán)技術(shù)中心的工程師，在這次舉世矚目的慶祝新中國(guó)成立60周年的的慶典活動(dòng)中，我有幸參加了湖南省國(guó)慶彩車的視音頻設(shè)備安裝、調(diào)試和技術(shù)保障工作，感到無(wú)比的自豪和光榮。

這次活動(dòng)的意義重大，組織準(zhǔn)備工作非同一般，工作要求非常高。我自從6月份開始接手彩車工作以來(lái)，不敢有一絲一毫的懈怠，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不畏困難，頂住壓力，全身心地投入到各項(xiàng)工作中，歷時(shí)5個(gè)多月，在湖南省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，我們湖南的彩車在國(guó)慶閱兵式上和隨后的展演中大放異彩，突出了湖南特色，展示了湖南全省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民和諧幸福的政通人和的社會(huì)全貌。

從而順利實(shí)現(xiàn)了“奉獻(xiàn)一場(chǎng)具有中國(guó)特色、富有中國(guó)氣派、振奮民族精神、展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采的.閱兵盛典”的目標(biāo)要求，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊。我認(rèn)為這是對(duì)我們工作成果最好的褒揚(yáng)。而我親身經(jīng)歷的伴隨我們精心布置的彩車在首都北京、在天安門廣場(chǎng)接收國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)，接收祖國(guó)和人民檢閱那一幕幕珍貴的歷史瞬間將永遠(yuǎn)銘刻在我的腦海里，令我終身難忘。

這次彩車的工作要求之高是從未有過(guò)的，也是我們參與此項(xiàng)工作的人員倍感自身責(zé)任重大，可以說(shuō)我們肩負(fù)著湖南全省6800百萬(wàn)人民的殷切希望和重托。我從接觸到這項(xiàng)工作起的那一刻，就深深認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，也從那時(shí)起，我就默默告訴自己，無(wú)論遇到多大困難，也要努力完成這一具有歷史意義的工作任務(wù)，為湖南人民爭(zhēng)光，為湖南廣播電視爭(zhēng)光，為湖南省政府爭(zhēng)光。

從今年6月份開始，我就開始參與國(guó)慶彩車的視音頻、燈光的設(shè)計(jì)工作，這部分最終表現(xiàn)出的效果是彩車能否出彩的重中之重，我們?cè)谠O(shè)計(jì)之初就結(jié)合彩車的整體風(fēng)格和布局，多次修改制定技術(shù)方案，那段時(shí)間真是夜不能寐，每天腦子里想的都是如何設(shè)計(jì)出最佳方案。等到設(shè)計(jì)方案得到上級(jí)同意，我們的心里才稍稍平息，馬上投入到下一步的工作當(dāng)中。

接下來(lái)，我與其他同志一道赴北京參加了視音頻燈光設(shè)備展，對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地選型。在隨后的設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，我發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，盡展所長(zhǎng)，積極配合省政府、三一重工、湖南大學(xué)、省文化廳等各單位的工作，積極聯(lián)系各單位和省招標(biāo)中心，在沒(méi)影響招標(biāo)程序和招標(biāo)公正的前提下，特事特辦，利用最短的時(shí)間完成了設(shè)備招標(biāo)工作。在整個(gè)設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，至少節(jié)約了近一周的時(shí)間。為彩車制作的工期節(jié)約了寶貴的時(shí)間，設(shè)備到位后。

我每?jī)商於家ヒ淮蔚饺恢毓な┕がF(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行設(shè)備安裝的指導(dǎo)與協(xié)助工作。我盡職盡責(zé)，加班加點(diǎn)監(jiān)督檢查，保證設(shè)備安裝規(guī)范準(zhǔn)確，不留后患，為接下來(lái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了好的基礎(chǔ)。這段時(shí)間，我忙里忙外，既需要完成廣電本職的工作，又要到三一施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，還要經(jīng)常參加省政府主持的工作會(huì)議，為了趕時(shí)間，正常的雙休基本上都取消了。在工作中，我不顧個(gè)人利益，多次自掏腰包購(gòu)買工作用小配件，同時(shí)經(jīng)常開著私車跑前跑后，別人說(shuō)我太太傻，我聽后只是微微一笑，個(gè)人得失在我眼里，算不了什么，只要能國(guó)慶做點(diǎn)貢獻(xiàn)，我覺(jué)得付出再多也值。

從八月中旬開始我們就按工作組的安排，進(jìn)京參與北京施工現(xiàn)場(chǎng)的彩車組裝與設(shè)備調(diào)試工作，隨著工作緊鑼密鼓的開展，各種問(wèn)題也接踵而至，先是led顯示屏出現(xiàn)了故障，經(jīng)過(guò)我們的抓緊搶修，排出了故障。接著，我們又遇到了一個(gè)技術(shù)難題，這就是我們的通話系統(tǒng)達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)的要求，容易出現(xiàn)故障，怎么辦?

更換設(shè)備時(shí)間已來(lái)不及，我作為專業(yè)技術(shù)人員，沒(méi)有推脫，我利用自己的專業(yè)知識(shí)認(rèn)真分析可能引發(fā)故障的原因，找到問(wèn)題后，我又自己出錢主動(dòng)添置設(shè)備，將原有設(shè)備進(jìn)行了成功改裝。國(guó)慶游行展示當(dāng)天，省文化廳的老師就是通過(guò)我改裝后的通話系統(tǒng)，順利的完成了指揮演員的調(diào)動(dòng)指揮全過(guò)程。我的工作經(jīng)受住了實(shí)踐的考驗(yàn)，圓滿完成了任務(wù)。

隨著國(guó)慶節(jié)的臨近，我們也都進(jìn)入了臨戰(zhàn)狀態(tài)，9月4日-9月6日舉行了國(guó)慶彩車第一次實(shí)戰(zhàn)演練。9月17日-9月19舉行了國(guó)慶彩車第二次實(shí)戰(zhàn)演練。

這時(shí)我又接到了另一項(xiàng)工作任務(wù)，上級(jí)讓我組織協(xié)調(diào)《背后的故事》欄目組在北京的拍攝工作。在9月18日晚演練過(guò)程中，因?yàn)槎鄠€(gè)道路已管制，車輛不通，攝制組的人員難以到達(dá)，這時(shí)只能步行。我安排陳凜大力配合，要求他們克服困難，就是走也要走到天安門拍攝，在長(zhǎng)沙市特警支隊(duì)向志剛隊(duì)長(zhǎng)的協(xié)助下，那天拍攝組的同志克服了雨天濕滑、負(fù)重設(shè)備多、人員疲困等困難，按時(shí)到達(dá)了指定位置，拍攝了很多珍貴的鏡頭，為欄目節(jié)目順利制作完成提供了有力保障。

隨后我還多次組織與協(xié)調(diào)省內(nèi)各新聞單位在北京的新聞采訪工作，協(xié)助辦理他們所使用的證件，多次全程參與協(xié)助新聞拍攝。出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

IT工程師工作計(jì)劃(篇2)

作為結(jié)構(gòu)工程師，工作計(jì)劃是非常重要的。一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助工程師提高工作效率、縮短工作時(shí)間、降低成本，同時(shí)也可以為客戶提供更加穩(wěn)定和可靠的結(jié)構(gòu)方案。本文將詳細(xì)介紹結(jié)構(gòu)工程師的工作計(jì)劃，以及如何制定一份高效的計(jì)劃。

一、任務(wù)分解

工作計(jì)劃的第一步是任務(wù)分解。任務(wù)分解是指將一個(gè)大的任務(wù)分解成更小的子任務(wù)，使得整個(gè)任務(wù)更加明確、具體和可行。在結(jié)構(gòu)工程師的工作中，任務(wù)分解的過(guò)程可以分為以下幾個(gè)方面：

1.了解客戶要求

在工程項(xiàng)目中，客戶的要求是非常重要的。首先需要了解客戶的需要，討論客戶對(duì)項(xiàng)目的期望和目標(biāo)。這是任務(wù)分解的第一步。

2.項(xiàng)目研究

在了解客戶要求后，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行研究。研究項(xiàng)目的規(guī)模、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期等要素，分解成子任務(wù)進(jìn)行分析。

3.結(jié)構(gòu)分析

在了解項(xiàng)目的基本要素后，需要對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。這包括了解結(jié)構(gòu)的荷載、受力情況、材料等重要信息，以及任何其他有關(guān)結(jié)構(gòu)的要素。

4.設(shè)計(jì)方案

根據(jù)前面的分析，結(jié)構(gòu)工程師需要提出一系列的候選方案，再經(jīng)過(guò)多次討論和修改，最終確定一份最終的設(shè)計(jì)方案。

二、制定時(shí)間表

制定時(shí)間表是工作計(jì)劃的第二個(gè)重要步驟。有了具體的任務(wù)分解后，需要確定每個(gè)子任務(wù)的時(shí)間和順序。如果沒(méi)有時(shí)間表，很容易出現(xiàn)時(shí)間延誤、進(jìn)度滯后、項(xiàng)目耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。時(shí)間表需要考慮到以下因素：

1.工作時(shí)效

結(jié)構(gòu)工程師的工作需要時(shí)間，尤其是在設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中，需要5-10天的時(shí)間來(lái)制定一個(gè)新方案。時(shí)間表需要充分考慮設(shè)計(jì)的時(shí)間要求，以確保能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

2.順序安排

在確定時(shí)間表的時(shí)候，還需要考慮任務(wù)之間的順序安排。一些任務(wù)的完成可能依賴于其他任務(wù)的完成。因此，時(shí)間表必須安排得合理，以確保任務(wù)能夠順利完成。

三、分配責(zé)任

工作計(jì)劃的第三個(gè)步驟是分配責(zé)任。這是為了確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和職責(zé)，以便與其他人或團(tuán)隊(duì)合作，并確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量得到控制和管理。責(zé)任的分配包括以下方面：

1.明確每個(gè)人的任務(wù)

每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要明確自己的任務(wù)，任務(wù)必須合理、具體和可控。在任務(wù)分解的階段，可以確定每個(gè)人的工作內(nèi)容和職責(zé)，并制定出不同階段的表格進(jìn)行跟蹤記錄。

2.配合工作

團(tuán)隊(duì)成員需要密切配合工作。他們需要知道彼此的任務(wù)、進(jìn)展和意見，與其他團(tuán)隊(duì)成員共享信息、溝通意見，以充分利用團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，以便更有效地完成任務(wù)。

四、掌控風(fēng)險(xiǎn)

在制定計(jì)劃時(shí)，自然也要顧及可能的風(fēng)險(xiǎn)，以防萬(wàn)一。在結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)中，可能涉及到人力、物力、材料、工期等方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此需要預(yù)先進(jìn)行掌控和預(yù)估。其中以下要點(diǎn)需注意：

1.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

首先，需要識(shí)別所有項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。這包括了解可能的問(wèn)題、情況和挑戰(zhàn)，并對(duì)其進(jìn)行分析和評(píng)估。

2.分析風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于已知的風(fēng)險(xiǎn)位置，需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序、分級(jí)評(píng)估和控制方案的設(shè)計(jì)。

3.制定風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃

根據(jù)分析,輕的風(fēng)險(xiǎn)可以配置多個(gè)應(yīng)對(duì)方案,重大風(fēng)險(xiǎn)需要制定詳細(xì)的反應(yīng)計(jì)劃。

五、結(jié)語(yǔ)

一個(gè)好的計(jì)劃不僅僅是在制定的時(shí)候，還需要充分的宣傳和推廣。這可以通過(guò)口頭/書面形式在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部溝通和宣傳，以便更好地掌控計(jì)劃進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。同時(shí)，制定一個(gè)好的計(jì)劃不僅僅是為了完成工作，還需要考慮到對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響，以及創(chuàng)造最佳的工作結(jié)果。因此，在設(shè)計(jì)好計(jì)劃后，還需要時(shí)常改進(jìn)和完善，以確保項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。

IT工程師工作計(jì)劃(篇3)

結(jié)構(gòu)工程師是建筑行業(yè)中的關(guān)鍵角色，他們負(fù)責(zé)建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和計(jì)算。這包括高速公路、橋梁、大廈、體育館、電力設(shè)施等建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。因此，每一位結(jié)構(gòu)工程師的工作計(jì)劃都必須非常詳細(xì)、具體且生動(dòng)，以確保設(shè)計(jì)和計(jì)算的精度和安全性。

首先，一位結(jié)構(gòu)工程師的工作計(jì)劃必須始于一份全面的項(xiàng)目計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該明確項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間表和預(yù)算。工程師需要計(jì)算建筑物的重量、對(duì)地基的壓力和結(jié)構(gòu)的承受能力，并研究可能出現(xiàn)的任何潛在問(wèn)題。為確保計(jì)算的精確性，工程師通常使用計(jì)算機(jī)輔助工程軟件 （CAE）進(jìn)行建模和計(jì)算。

其次，工程師需要建立各種不同的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。從最簡(jiǎn)單的建筑結(jié)構(gòu)，如支撐墻和梁，到高復(fù)雜度的橋梁和建筑物結(jié)構(gòu)，如電力塔和大型工廠。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，工程師必須充分考慮建筑物的功能和美感，并確保其符合設(shè)計(jì)要求和建筑法規(guī)。

然后，工程師需要編制詳細(xì)的技術(shù)規(guī)格書。這個(gè)文件應(yīng)該包含建筑物的準(zhǔn)確規(guī)格和說(shuō)明，以及使用的材料和裝備。這是確保施工過(guò)程中的建筑物安全性，并與客戶溝通的關(guān)鍵。此外，這個(gè)文檔還需要包括任何必要的許可證和證明文件，以確保建筑物符合所有法律要求。

最后，一位結(jié)構(gòu)工程師的日常任務(wù)包括監(jiān)督工程進(jìn)展，并協(xié)調(diào)與其他專業(yè)的建筑師、設(shè)計(jì)師和承包商之間的工作。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，工程師需要迅速地查明問(wèn)題的根源，并采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。此外，他們還必須遵循所有安全和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，以確保建筑物和工作場(chǎng)所的安全。另外一項(xiàng)重要任務(wù)是與客戶溝通，并確保項(xiàng)目與他們期望的結(jié)果一致。

總體而言，結(jié)構(gòu)工程師的工作計(jì)劃必須非常詳細(xì)、具體且生動(dòng)，以確保建筑物的安全、美觀和合法。他們必須花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、建模和計(jì)算，并編制詳細(xì)的技術(shù)規(guī)格書。他們還需要定期監(jiān)督工程進(jìn)展，并協(xié)調(diào)各種專業(yè)建筑師、設(shè)計(jì)師和承包商之間的工作。最后，他們必須與客戶溝通，并確保項(xiàng)目與客戶期望的結(jié)果一致。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和壓力的行業(yè)中，結(jié)構(gòu)工程師必須用心縝密的計(jì)劃和勤奮細(xì)致的工作，才能確保建筑物的成功完工。

IT工程師工作計(jì)劃(篇4)

品質(zhì)工程師是企業(yè)中非常重要的職位，其作用在于確保企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)都能夠做到高品質(zhì)、高性能和穩(wěn)定性，以滿足客戶的需求和期望。為了讓品質(zhì)工程師能夠更好地開展工作，他們需要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，本文將從計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施的過(guò)程兩個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、品質(zhì)工程師工作計(jì)劃的內(nèi)容

（一）明確工作目標(biāo)

品質(zhì)工程師制定工作計(jì)劃的第一步是要明確工作目標(biāo)，即確定自己所需要解決的問(wèn)題和目標(biāo)，以便在日常工作中掌握方向。工作目標(biāo)通常包括質(zhì)量監(jiān)控與改善、生產(chǎn)效率提高、員工培訓(xùn)與管理、成本控制等方面。

（二）制定工作標(biāo)準(zhǔn)

品質(zhì)工程師需要在工作計(jì)劃中明確制定標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟和流程，以確保所有工作都可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。這些工作標(biāo)準(zhǔn)可以包括產(chǎn)品檢驗(yàn)要求、程序開發(fā)流程、文件格式和標(biāo)準(zhǔn)化文檔等。

（三）開發(fā)檢測(cè)方法和技術(shù)

品質(zhì)工程師需要在工作計(jì)劃中包含一些檢測(cè)方法和技術(shù)，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量控制達(dá)到要求。這些檢測(cè)方法可以包括質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)、可靠性工程、故障模式和效果分析等。

（四）開展員工培訓(xùn)

品質(zhì)工程師應(yīng)該在工作計(jì)劃中加入員工培訓(xùn)，以教授員工如何進(jìn)行質(zhì)量控制和改善。這些培訓(xùn)通常包括ISO9001質(zhì)量管理體系、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、SPC過(guò)程控制等。

（五）開展生產(chǎn)與流程改善

品質(zhì)工程師需要在工作計(jì)劃中制定生產(chǎn)和流程改善計(jì)劃，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。這些改善可以包括精益生產(chǎn)、流程再造、價(jià)值流分析等。

二、品質(zhì)工程師工作計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程

（一）收集信息和數(shù)據(jù)

品質(zhì)工程師在執(zhí)行工作計(jì)劃之前，首先要通過(guò)收集各種有關(guān)生產(chǎn)和質(zhì)量的數(shù)據(jù)和信息，分析產(chǎn)品的生產(chǎn)流程并進(jìn)行評(píng)估。

（二）確定問(wèn)題和目標(biāo)

品質(zhì)工程師通過(guò)分析數(shù)據(jù)和信息，確定目前產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題，并制定相關(guān)解決問(wèn)題的目標(biāo)。

（三）制定解決方案

品質(zhì)工程師需要制定一些具體的方案來(lái)解決存在的問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的目標(biāo)。這些方案需要經(jīng)過(guò)相應(yīng)的評(píng)估和測(cè)試，以確保其效果和可行性。

（四）執(zhí)行方案

品質(zhì)工程師需要實(shí)施制定的解決方案，并根據(jù)方案的實(shí)施進(jìn)行跟蹤和改進(jìn)。同時(shí)，品質(zhì)工程師要制定質(zhì)量控制計(jì)劃，并監(jiān)督和審核所有生產(chǎn)流程。

（五）評(píng)估和優(yōu)化

品質(zhì)工程師應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)實(shí)施的方案進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化。同時(shí)，將改進(jìn)的方案和控制措施傳遞給生產(chǎn)班組或者相關(guān)員工，讓他們也能學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí)。

在品質(zhì)工程師的工作計(jì)劃中，需要明確工作目標(biāo)、制定標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)檢測(cè)方法和技術(shù)、開展員工培訓(xùn)和生產(chǎn)流程改善，實(shí)施過(guò)程中，需要收集信息和數(shù)據(jù)、確定問(wèn)題和目標(biāo)、制定解決方案、執(zhí)行方案、評(píng)估和優(yōu)化。通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和嚴(yán)格的實(shí)施過(guò)程，品質(zhì)工程師可以更好地保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，同時(shí)也可以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶的滿意度。

IT工程師工作計(jì)劃(篇5)

我們的公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實(shí)實(shí)做好日?；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的溫暖和舒適。

讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。

我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作，每一個(gè)崗位都很重要，缺一不可，顧客進(jìn)入我們的商場(chǎng)首先就感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖，愜意，一句溫馨的問(wèn)候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來(lái)的文化。

水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，工作比較細(xì)碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。

即將過(guò)去的xx年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對(duì)企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團(tuán)結(jié)，眾志成城，注重細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。

(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對(duì)中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì)中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問(wèn)題。對(duì)于往年遇到的問(wèn)題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計(jì)，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場(chǎng)的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購(gòu)買材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場(chǎng)制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。

(2)全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，開心工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說(shuō)得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)，更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。

(3)人員的培訓(xùn)和成長(zhǎng)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說(shuō)做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長(zhǎng)是絕對(duì)制勝關(guān)鍵，通過(guò)技術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過(guò)學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我們更加清醒地看到，只有用知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員xx年值得去說(shuō)一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)地為公司的成長(zhǎng)做長(zhǎng)期的線上推廣，這是非?？上驳?，而且我們不求回報(bào)，只為公司的發(fā)展。這些通都是過(guò)學(xué)習(xí)給我們帶來(lái)的成長(zhǎng)。

企業(yè)發(fā)展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會(huì)就是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo)，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺(jué)到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的，有再大的險(xiǎn)難，再?gòu)?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細(xì)節(jié)，只有把細(xì)節(jié)做到位了，才會(huì)享受到成功所帶給我們的歡愉。

IT工程師工作計(jì)劃(篇6)

地質(zhì)工程師工作計(jì)劃

地質(zhì)工程師是一種高技術(shù)含量的專業(yè)人才，主要的工作職責(zé)是對(duì)地質(zhì)資源進(jìn)行勘探、開發(fā)和利用，同時(shí)還需對(duì)環(huán)境保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行研究。為了更加高效地完成工作任務(wù)，地質(zhì)工程師需要制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃。

1. 工作內(nèi)容

地質(zhì)工程師的工作內(nèi)容十分廣泛，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.1 地質(zhì)勘探

地質(zhì)勘探是地質(zhì)工程師最基本的任務(wù)之一，主要包括地質(zhì)調(diào)查、勘探設(shè)計(jì)、地質(zhì)鉆探、地質(zhì)成因分析、地質(zhì)圖繪制和勘探報(bào)告編寫等。在進(jìn)行勘探工作時(shí)，地質(zhì)工程師需要全面了解地質(zhì)條件，制定科學(xué)合理的勘探方案，選取適當(dāng)?shù)目碧椒椒ê图夹g(shù)，確保對(duì)勘探區(qū)域進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、高效的勘探。

1.2 礦產(chǎn)資源開發(fā)

地質(zhì)工程師在進(jìn)行礦產(chǎn)資源開發(fā)時(shí)需要制定開采方案、選定開采方式、設(shè)計(jì)礦山設(shè)施、實(shí)施勘探評(píng)價(jià)、開采現(xiàn)場(chǎng)管理等。地質(zhì)工程師還需要對(duì)采用的開采方式進(jìn)行評(píng)估、優(yōu)化和調(diào)整，協(xié)調(diào)各個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用效率和安全性。

1.3 環(huán)境保護(hù)

地質(zhì)工程師在進(jìn)行地質(zhì)資源開發(fā)時(shí)還需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，制定和實(shí)施環(huán)境評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)方案，開展環(huán)境保護(hù)工作。地質(zhì)工程師需要通過(guò)全面的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、 環(huán)境管理方案 的制定和實(shí)施、隱患排除等手段來(lái)保護(hù)環(huán)境，并在整個(gè)過(guò)程中保障項(xiàng)目的安全、可持續(xù)建設(shè)。

1.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

地質(zhì)工程師在進(jìn)行地質(zhì)資源開發(fā)時(shí)還需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題，制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估和分析。地質(zhì)工程師需要對(duì)地質(zhì)環(huán)境、地形地貌、地貼礦化、水文地質(zhì)、氣象氣候、地震活動(dòng)等因素進(jìn)行綜合分析，評(píng)估工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、礦產(chǎn)開發(fā)和環(huán)保等工程的風(fēng)險(xiǎn)性，確保工程的安全、可持續(xù)建設(shè)。

2. 工作計(jì)劃

為了確保高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，地質(zhì)工程師需要制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃。

2.1 分析任務(wù)需求

首先，地質(zhì)工程師需要了解工作任務(wù)的具體需求。具體來(lái)說(shuō)，需要明確所屬行業(yè)、勘探區(qū)域、開采方式、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等信息。然后根據(jù)任務(wù)需求進(jìn)行規(guī)劃。

2.2 制定工作計(jì)劃

地質(zhì)工程師需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括勘探、開發(fā)、環(huán)保、評(píng)估等方面。首先需要制定勘探方案，包括鉆探方案、地質(zhì)調(diào)查方案、地質(zhì)圖繪制方案等。其次還需要制定礦產(chǎn)資源開發(fā)方案，包括礦山設(shè)施設(shè)計(jì)、采礦方案設(shè)計(jì)、環(huán)保方案設(shè)計(jì)等。此外還需制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案和合理的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。制定的工作計(jì)劃需要符合任務(wù)需求，且需要科學(xué)合理、可執(zhí)行性高、時(shí)間安排合理。

2.3 確定工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)

確定工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)是工作計(jì)劃的關(guān)鍵，它包括各項(xiàng)工作的起始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。不同的工作內(nèi)容需要在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成，且需要考慮各個(gè)工作之間的關(guān)聯(lián)性。時(shí)間節(jié)點(diǎn)的確定在一定程度上決定了工作質(zhì)量、工作效率和工作成本，因此需要進(jìn)行合理的時(shí)間規(guī)劃。

2.4 確定工作人員和經(jīng)費(fèi)

最后，地質(zhì)工程師需要確定工作人員和經(jīng)費(fèi)。確保工作計(jì)劃的實(shí)施必須有足夠的人員和必要的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行支持。在確定工作人員時(shí)，需要考慮工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和工作能力等因素。在確定經(jīng)費(fèi)時(shí)需要考慮工作效率、工作質(zhì)量和工作成本等因素。

3. 工作計(jì)劃實(shí)施

逐步實(shí)施工作計(jì)劃，保證科學(xué)合理、高效可行。在實(shí)施工作過(guò)程中，需要關(guān)注任務(wù)需求的變化，對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整。

3.1 監(jiān)測(cè)工作進(jìn)展情況

監(jiān)測(cè)工作進(jìn)展情況，及時(shí)了解工作的進(jìn)度和質(zhì)量狀況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保工作計(jì)劃的順利實(shí)施。

3.2 質(zhì)量管控

質(zhì)量管控是非常重要的工作環(huán)節(jié)，是評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)。地質(zhì)工程師需要對(duì)工作品質(zhì)進(jìn)行控制，確保工作品質(zhì)符合規(guī)范，并及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行糾正和處理。

3.3 時(shí)間控制

時(shí)間控制是確保工作計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要建立合理的時(shí)間控制機(jī)制，并及時(shí)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)需要防范“時(shí)間惡意浪費(fèi)”的現(xiàn)象，提高工作效率。

3.4 安全風(fēng)險(xiǎn)管控

安全風(fēng)險(xiǎn)管控是確保項(xiàng)目可持續(xù)開展的保障，需要對(duì)安全隱患和其他風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)測(cè)，并做好防范措施。保障現(xiàn)場(chǎng)人員安全經(jīng)紀(jì)，區(qū)域生態(tài)安全，確保工作順利進(jìn)行。

4. 總結(jié)

地質(zhì)工程師工作計(jì)劃的制定對(duì)地質(zhì)資源勘探開發(fā)和永續(xù)利用至關(guān)重要。工作計(jì)劃需要保證科學(xué)合理、高效可行，并需動(dòng)態(tài)調(diào)整、及時(shí)監(jiān)測(cè)。只有如此，才能保證工作任務(wù)得以順利實(shí)施，工作效果出色。

IT工程師工作計(jì)劃(篇7)

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20xx年上半年，我主要參與了xxx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xxx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

略。

IT工程師工作計(jì)劃(篇8)

在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，任何一個(gè)企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)就是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，為此，很多企業(yè)都提出了“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營(yíng)方略。讓利潤(rùn)增長(zhǎng)的手段就是增加收入和降低成本。所以越來(lái)越多的企業(yè)注重的了IE改善的降成本意識(shí)，特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展 階段時(shí)期，IE改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。

經(jīng)過(guò)和何總你深入的交談后，我充分了解到公司目前所處的這個(gè)特殊階段和你目前招聘IE職位的想法，使我感覺(jué)到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個(gè)人的專業(yè)知識(shí)技能，同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，因此我很樂(lè)意加入貴司，同貴司共同成長(zhǎng)并發(fā)展。

如果本人有幸加入貴司，在前三個(gè)月我將重點(diǎn)從以下幾方面展開工作：

因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的公司，必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，同時(shí)要融入到企業(yè)之中，將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)，與同事之間能互相融合溝通，形成良好的團(tuán)隊(duì)合 作關(guān)系，使我們的工作能相互合作的卓有成效。

改善是基于問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無(wú)效的不增加值的活動(dòng)進(jìn)行全面的分析改善，所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí)，只有認(rèn)識(shí)和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法，才能在問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來(lái)，從根本上解決問(wèn)題。

對(duì)于自己來(lái)說(shuō)一個(gè)全新的行業(yè)，要在最短的時(shí)間內(nèi)去掌握他，必須在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要善于進(jìn)行5WIH的提問(wèn)，只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識(shí)，同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來(lái)發(fā)現(xiàn)效率成本問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的改善方案。

4 在發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中挑選一至兩個(gè)經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn)，使全員樹立IE改善意識(shí)。

改善無(wú)處不在，使全司員工認(rèn)識(shí)到IE的巨大改善效益，使大家對(duì)IE有一個(gè)最基本的了解，對(duì)IE有完全認(rèn)可的態(tài)度，同時(shí)調(diào)動(dòng)全員改善的積極性，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的全員 改善活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5 改善是一個(gè)系統(tǒng)的工程，必須從點(diǎn)滴做起，最基本的是做好5S工作，使員工樹立從小事做起的自律習(xí)慣。

因?yàn)楦纳频某晒褪墙?biāo)準(zhǔn)，必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，才能使改善的成果保留下來(lái)，成為公司的技術(shù)，因此只有全員有一個(gè)良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣，才能使改 善有序進(jìn)行，否則改善就無(wú)濟(jì)于事。

看了工程師工作計(jì)劃范文還看了：

IT工程師工作計(jì)劃(篇9)

電池工程師工作計(jì)劃

電池工程師的工作主要是負(fù)責(zé)開發(fā)新型電池、研究電池的性能和應(yīng)用以及解決電池在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。因?yàn)殡姵卦诂F(xiàn)代生活中扮演著非常重要的角色，它們應(yīng)用于許多行業(yè)，包括汽車、航空航天、能源存儲(chǔ)、醫(yī)療器械、通訊、娛樂(lè)等等。因此，電池工程師的工作要求專業(yè)技能強(qiáng)，開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的電池產(chǎn)品，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的變化和需求。

在進(jìn)入職場(chǎng)之前，我的計(jì)劃是深入了解電池行業(yè)，了解市場(chǎng)的需求、電池的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù)方向，找出其優(yōu)點(diǎn)及短板，識(shí)別行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。此外，我還計(jì)劃通過(guò)參與電池研發(fā)項(xiàng)目，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能，加強(qiáng)工程師間的交流和合作，為個(gè)人的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)我正式成為一名電池工程師時(shí)，我希望能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升技能和水平。其中包括：

1. 深入研究電池的化學(xué)和物理性質(zhì)，了解其各種參數(shù)的含義和作用，如電量、容量、電壓、內(nèi)阻等，確保在研發(fā)過(guò)程中精確、高效地控制實(shí)驗(yàn)。

2. 學(xué)習(xí)各種電池的制造工藝和工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)，例如深圳光明新區(qū)的動(dòng)力電池剝離工藝，提高開發(fā)新產(chǎn)品的能力和生產(chǎn)效率。

3. 學(xué)習(xí)各種電池的應(yīng)用領(lǐng)域，如電動(dòng)汽車、航空航天、移動(dòng)通訊終端等，研究各種應(yīng)用場(chǎng)景中的需求和約束條件，掌握量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證。

4. 學(xué)習(xí)各種電池的溫度特性和安全性，了解在不同環(huán)境下電池的熱失控機(jī)制和安全保護(hù)措施，確保產(chǎn)品的安全性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

當(dāng)我進(jìn)入實(shí)際項(xiàng)目后，我的工作將主要集中在以下方面：

1. 開展電池產(chǎn)品的研發(fā)工作，制造模型電池，并通過(guò)經(jīng)驗(yàn)證的測(cè)試工具和方法，進(jìn)行分析、比較和優(yōu)化。

2. 對(duì)電池進(jìn)行復(fù)合、噴涂等改性，研究電池材料在不同物理環(huán)境下的性質(zhì)，如核/殼結(jié)構(gòu)的制備和功能性改性。

3. 進(jìn)行電池的生產(chǎn)工藝優(yōu)化，優(yōu)化制造路線，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并為企業(yè)開拓新的市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

4. 解決電池在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如電池容量減少、循環(huán)壽命短、電池失火等，定位故障和解決問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量和使用可靠性。

總之，作為一名電池工程師，我的工作不僅要求具有扎實(shí)的理論知識(shí)和技能，還需要具備獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力，為企業(yè)的發(fā)展和用戶的需求做出貢獻(xiàn)。我會(huì)在工作中不斷超越自我，使專業(yè)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)得到全面提升。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃

工作計(jì)劃可以讓我們更好地計(jì)劃我們的時(shí)間，如何才能創(chuàng)作出具有特色而又有效率的工作計(jì)劃？為了方便查閱幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理了“工程項(xiàng)目工作計(jì)劃”類的資源，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇1

不論哪種文體的文章，在把內(nèi)容表達(dá)完了之后，自然而然地收束全文，而不去設(shè)計(jì)蘊(yùn)意深刻的哲理語(yǔ)句，不去突出含義豐富的象征形體，這樣的結(jié)尾方法為“自然收束法”。它完全避免了文章畫蛇添足、無(wú)病呻吟的結(jié)尾毛病，顯得單純明快，樸實(shí)無(wú)華，應(yīng)在中考作文中得到廣泛運(yùn)用。

一般來(lái)講，自然結(jié)尾法有如下幾種主要的表達(dá)形式：

(1)敘述式。寫人記事結(jié)束，文章也隨之結(jié)束。

(2)描繪式。在寫人記事作品中，以對(duì)人物的動(dòng)作、語(yǔ)言的描述來(lái)收束全文。

(3)說(shuō)明式。在說(shuō)明文中，事物被說(shuō)清楚了，文章也就結(jié)束。

在結(jié)尾處照應(yīng)開頭，是各類文章極為常見的收束方法。這種方法使文章首尾圓合，結(jié)構(gòu)完整，能喚起讀者閱讀心理上的美感，在寫作實(shí)際中呼應(yīng)篇首的結(jié)尾方法多姿多彩，美不勝收，歸納起來(lái)看，主要有以下四種：

第一，復(fù)現(xiàn)式呼應(yīng)。文章開頭的抒情、議論、人物描寫、場(chǎng)景設(shè)置、說(shuō)明要點(diǎn)等等，在結(jié)尾重復(fù)一次，首尾相比，語(yǔ)句略有不同。由于開頭結(jié)尾對(duì)同一內(nèi)容反復(fù)強(qiáng)調(diào)，使文章的主旨更加突出，同時(shí)使文章的首尾結(jié)構(gòu)具有一種回環(huán)之美。

第二，遞進(jìn)式呼應(yīng)。文章的結(jié)尾在文章開頭的記敘、描寫、議論、抒情的基礎(chǔ)之上，在遙相呼應(yīng)的同時(shí)，表達(dá)出更深一層的含義，以此帶動(dòng)讀者認(rèn)識(shí)和情感上的飛躍，給人留下回味的余地，同時(shí)深化文章主題。

第三，虛實(shí)式呼應(yīng)。文章開頭寫實(shí)，結(jié)尾為了深化文章的中心或者為了突出文章的意境而進(jìn)行虛化描述。這種虛實(shí)式的結(jié)尾經(jīng)常用于記敘文，能給讀者以意境之美。

第四，對(duì)舉式呼應(yīng)。這是一種比較特殊的首尾呼應(yīng)方法，主要用于那些以“引用”手法開頭的文章，即開頭引用一種材料，結(jié)尾也用一種材料，兩段議論首尾并舉，共同為文章的中心服務(wù)，并顯示出文章的結(jié)構(gòu)之美。

卒章顯志，就是在文章結(jié)束時(shí)，把主題思想明確地表現(xiàn)出來(lái)、或者是在全文即將煞尾時(shí)，把寫作意旨交代清楚，所以人們也常稱這種結(jié)尾方法為“篇末點(diǎn)題”。在記敘文、議論文中用此法結(jié)尾，可以增加作品的深刻性、感染力和構(gòu)思美，給讀者以“畫龍點(diǎn)睛”式的藝術(shù)享受。

卒章顯志法在作用上與“開門見山法”恰好相反，后者的意旨往往顯現(xiàn)于文章的起始，而前者的意旨總是出現(xiàn)在文章的結(jié)束。一般來(lái)講，卒章顯志法有如下幾種主要表現(xiàn)形式。

一為總結(jié)評(píng)述式。結(jié)尾收攏筆勢(shì)，對(duì)前文內(nèi)容進(jìn)行高度的概述和明確的點(diǎn)示，從而顯現(xiàn)作者寫作此文的題旨，把作文內(nèi)容凝聚到鮮明的主題上來(lái)，給讀者以豁然開朗之感。

二而精粹點(diǎn)化式。在對(duì)所寫人、事、物的深刻理解的基礎(chǔ)上，用極精練的語(yǔ)言，把它們的精髓揭示點(diǎn)化出來(lái)。這樣的點(diǎn)化，是作者認(rèn)識(shí)飛躍的產(chǎn)物，它既起到點(diǎn)題作用，又和文中的寫人敘事相互映襯，熠熠生輝，從而極好地展現(xiàn)了全文的“靈魂”。

三為蓄勢(shì)引申式。這種結(jié)尾所顯之“志”，不是對(duì)全文內(nèi)容的評(píng)述、總結(jié)、概括或點(diǎn)示，而是宕開一筆，深化一層，將全文的內(nèi)容引申到一種深刻的意義或深化的意境中去?？梢哉f(shuō)，在這樣的文章里，全文的鋪敘、描寫，都寫為了結(jié)尾那含義深刻的“一剎那”，都是為結(jié)尾“蓄勢(shì)”。

四為寓意點(diǎn)破式。次類結(jié)尾專門用于寓言，是一種形式獨(dú)特、不可缺少的“卒章顯志”。在一篇短短的寓言之后，有時(shí)可用寓言中“人物”的語(yǔ)言進(jìn)行點(diǎn)題，有時(shí)則可用作者的旁白進(jìn)行點(diǎn)破。由于有了這種點(diǎn)破，寓言的主旨、意趣便赫然顯現(xiàn)，寓言的“身體”便活現(xiàn)出“靈魂”。

五為揭示論題式。有些議論文的寫作，也是先“畫龍”而后“點(diǎn)睛”：先提出問(wèn)題，列舉事例，充分展開，而又不亮觀點(diǎn)，直至文章收筆，才或者亮出論題，或者講明論點(diǎn)，或者道出意旨。

用抒情的方式收束結(jié)尾，能夠表達(dá)作者心中的情愫，激起讀者情感的波瀾，引起讀者的共鳴，有著強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。這種結(jié)尾方式主要用于寫人記事的記敘文之中，也可用于說(shuō)明文、議論文的寫作。其主要角度有：

第一，直抒胸臆。在作文結(jié)尾時(shí)直接抒發(fā)情感。它可以是“我”的情感激流的宣泄，也可以是對(duì)抒情對(duì)象的熱烈呼應(yīng)、贊美。

第二，寫人抒情。在描繪人物的基礎(chǔ)上，在記敘、描寫之中抒發(fā)濃烈的感情。

第三，即事抒情。此法多用于敘事類作文，作者因事動(dòng)情，寓情于事，寓情于事件發(fā)生的場(chǎng)景，寓情于對(duì)事件的品評(píng)追憶，在敘述、描寫或議論中蘊(yùn)含著濃厚的情感。

第四，繪景抒情。這種寫法主要用于寫景的文章，常用于寫人敘事作文。它移情于景，借景抒情，看似寫景，實(shí)則抒情，使文章的結(jié)尾含蓄雋永，意境深刻。

第五，詠物抒情。這種結(jié)尾方式主要用于托物言志、借物抒情的散文，也可用于纖巧秀麗、細(xì)膩真切的寫人敘事文章。它通過(guò)對(duì)具體物象的描寫，寄托、傳達(dá)作者的某種感情，曲折委婉地將情感透露出來(lái)，使文章蘊(yùn)含深厚，情深意長(zhǎng)。

第六，議論抒情。這種結(jié)尾方式寓情于理，是一種具有說(shuō)服力和感染力的抒情，也是一種富有感情色彩的議論，既能以理服人，又能以情感人。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇2

天鹿南小區(qū)建設(shè)（一期）工程（標(biāo)段2）項(xiàng)目部根據(jù)公司精神，為保障員工的健康和促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，堅(jiān)持"以人為本"的管理理念，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，結(jié)合"關(guān)愛生命，安全發(fā)展"的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，切實(shí)做好防暑降溫工作。制定項(xiàng)目2013年防暑降溫工作如下：

一、成立工作小組。

二、在現(xiàn)場(chǎng)的高溫作業(yè)場(chǎng)所（地下室、鋼筋加工場(chǎng)）采取強(qiáng)制通風(fēng)、空氣檢測(cè)、佩戴專用防護(hù)用品等安全措施，防止中暑事故發(fā)生。

三、合理調(diào)整作息時(shí)間，盡量避免高溫時(shí)段進(jìn)行作業(yè)，不準(zhǔn)在高溫時(shí)段加班、加點(diǎn)，保證職工有充分的休息時(shí)間，將每天氣溫在公示欄內(nèi)公示。

四、按照上級(jí)規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放供應(yīng)清涼飲料和高溫津貼，每周供應(yīng)涼茶不少于二次，每天供應(yīng)湯水。

五、利用宣傳欄宣傳科普知識(shí)，宣傳預(yù)防中暑、非典型肺炎、手足口病、流感、登革熱、腸胃炎、食物中毒等疾病的相關(guān)知識(shí)，提高工人的自我保護(hù)意識(shí)。

六、各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)配備常用的防暑藥品，有相應(yīng)的兼職急救員，中暑人員病情嚴(yán)重應(yīng)立即送醫(yī)院治療。

七、新工人進(jìn)場(chǎng)在對(duì)其進(jìn)行教育、交底的同時(shí)，進(jìn)行針對(duì)高溫酷暑及夏季施工的特點(diǎn)的交底教育。

項(xiàng)目部落實(shí)好工作計(jì)劃，落實(shí)部署，加強(qiáng)監(jiān)督，從人力、物力、財(cái)力等方面確保防暑降溫工作的有效落實(shí)，保障施工人員的身體健康和生命安全。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇3

在工作方面，我嚴(yán)格要求自己，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在村領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村，為人民服務(wù)的宗旨，積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交待的各項(xiàng)工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持和幫助。我本著“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)分內(nèi)分外。

積極做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合的工作。通過(guò)不斷的深入宣傳，逐步使廣大民眾了解該項(xiàng)政策的實(shí)惠，發(fā)動(dòng)廣大村兩委及黨員起好帶頭作用，努力并順利完成此項(xiàng)工作。

響應(yīng)國(guó)家惠民政策，積極作好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼事宜，做好信息錄入工作，讓廣大群眾切實(shí)得到實(shí)惠。

扎實(shí)開展本村黨建工作，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、黨員活動(dòng)陣營(yíng)地建設(shè)，做好黨員發(fā)展工作，踏踏實(shí)實(shí)做好黨員遠(yuǎn)程教育的播放工作，努力開創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)黨員和群眾的第二課堂。

加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)學(xué)習(xí)，利用互連網(wǎng)、報(bào)刊、書籍等學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村工作方面的知識(shí)，加深我對(duì)農(nóng)村工作的了解，也找出一些適合村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好項(xiàng)目和制富的信息。

一年來(lái)，各方面都取得了進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。如社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不知，工作狀態(tài)有時(shí)不是很到位，在工作中遇到新問(wèn)題不能很好地應(yīng)對(duì)。在今后的工作中我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，鍛煉自己，務(wù)實(shí)進(jìn)取!

大學(xué)是一所軍隊(duì)工科院校，而我是電子信息工程專業(yè)出身。剛一畢業(yè)就考取了濮陽(yáng)市的大學(xué)生村干部。基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，社會(huì)閱歷淺薄，業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏，心性磨練不足，都制約了我服務(wù)農(nóng)村的步伐。經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習(xí)磨練，各項(xiàng)能力都有了顯著提升，但仍有些欠缺：社會(huì)經(jīng)驗(yàn)仍顯不足，業(yè)務(wù)水平稍顯稚嫩，工作方式不夠成熟，工作狀態(tài)不夠連貫，對(duì)事務(wù)的處理不夠細(xì)致。

一年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足。在今后的工作中，我要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，提高理論水平。學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何更好的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高自己的致富能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力。

加強(qiáng)磨練。__村作為重點(diǎn)村，各項(xiàng)事務(wù)繁雜，鍛煉機(jī)會(huì)難得。今后的工作中，我會(huì)多向同事學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)益，認(rèn)真工作，認(rèn)真總結(jié)，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，在提高中升華。

農(nóng)村工作對(duì)黨和國(guó)家的重要性不言而喻，農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系著我黨和我國(guó)的長(zhǎng)治久安。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村社區(qū)化，農(nóng)民知識(shí)化，是我們當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)。作為濮陽(yáng)市第一批大學(xué)生村官，我有義務(wù)在新農(nóng)村建設(shè)的偉大歷程中貢獻(xiàn)自己的青春，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。服務(wù)三年，造福一方。用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)大學(xué)生村干部對(duì)黨和國(guó)家的。

另一方面，按照黨委、政府的要求，扎實(shí)做好本職工作。

其一是盡自己的能力，協(xié)助村支書開展村務(wù)工作。參與了村黨支部的黨建工作，積極協(xié)助開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、黨員入黨材料整理等工作;參與到民生工作中去，協(xié)助村里開展“一事一議”水泥路修建和人飲工程的前期考察工作;配合村支兩委開展計(jì)生工作，開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，參與了政策宣傳、組織實(shí)施、整理上報(bào)的全過(guò)程;協(xié)助調(diào)解矛盾，通過(guò)多方了解，按照村民的要求，順利改選了_村_隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

其二是適應(yīng)不同崗位要求，積極配合鎮(zhèn)政府工作的開展。協(xié)助鎮(zhèn)政府做好_至_水泥路項(xiàng)目開工儀式和科技“三下鄉(xiāng)”的接待工作，幫助鎮(zhèn)黨委綜治辦整理有關(guān)工作臺(tái)賬，幫助鎮(zhèn)計(jì)生辦做好全員人口數(shù)據(jù)的錄入等。

回顧去年的工作，雖然取得了一定成果，但是也存在以下不足：對(duì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策了解不全面認(rèn)識(shí)不透徹;交流溝通能力不夠強(qiáng)，與群眾的交流不夠，工作能力欠缺，有時(shí)不能妥善處理工作中的難題。今后，我將在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清自己的立足，積極學(xué)習(xí)農(nóng)村基層法律法規(guī)知識(shí)，努力提高協(xié)調(diào)溝通和工作能力，用青春和激情服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

回顧自己到村任職以來(lái)的工作，雖然在很多方面有很大的進(jìn)步，但還存在很多不足，需要在今后的工作中不斷地改進(jìn)。

思想認(rèn)識(shí)還不足。剛踏上工作崗位，缺乏社會(huì)實(shí)踐，思想認(rèn)識(shí)不到位，在工作中常遇到課堂上學(xué)不到的知識(shí)，很多東西要自己去體驗(yàn)，不能紙上談兵，停留在口頭上。只有提高自己的認(rèn)識(shí)，由感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，才能把各種工作思路和計(jì)劃應(yīng)用于實(shí)踐。

工作方法欠妥。因人生閱歷少，社會(huì)實(shí)踐不足，處理事情的方法比較簡(jiǎn)單。

能力有待提升。村里的情況比較復(fù)雜，很多問(wèn)題沒(méi)有接觸過(guò)，加之思想認(rèn)識(shí)不足，工作方法欠妥，社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，往往考慮問(wèn)題不周到。

總之，我在今后的工作、學(xué)習(xí)中要嚴(yán)格要求自己，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，積極真誠(chéng)的努力，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。

自信對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)是很重要的，自己網(wǎng)絡(luò)搜尋的客戶，展會(huì)發(fā)過(guò)來(lái)的客戶，算起來(lái)也是有一些的，這些客戶，發(fā)過(guò)去郵件不一定會(huì)回復(fù)你，似乎我們?cè)谧觥盁o(wú)用功”，但是我們還是要堅(jiān)持厚著臉皮發(fā)郵件，打電話?？蛻艋貜?fù)了，就是有希望了，抓緊追蹤，這些潛在客戶基本都是要很長(zhǎng)時(shí)間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶，不管怎么樣，我堅(jiān)信我一定能拿得下他，堅(jiān)持下去總有一天會(huì)有收獲。而且，對(duì)于自己的產(chǎn)品，自己的公司要有信心，相信他們能做的好，他們就一定能做的好。有這樣一個(gè)信念，路也會(huì)慢慢通了。

業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜，很瑣碎，涉及到價(jià)格，技術(shù)性問(wèn)題，收款情況等細(xì)小的事情，這就需要足夠的細(xì)心;客戶開發(fā)，接單，并不是一朝一夕的事情，有時(shí)候有些客戶敲了好久，才能敲的動(dòng)，慢慢實(shí)現(xiàn)量變的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是相對(duì)比較長(zhǎng)的，需要足夠的耐心;有時(shí)候客戶的要求可能是源源不斷的，也可能是適時(shí)而變的，所以業(yè)務(wù)員要有良好的應(yīng)變能力，隨時(shí)準(zhǔn)備好處理可能發(fā)生的情況，能夠及時(shí)溝通，及時(shí)反饋，及時(shí)處理。

這一年的工作，我不能用滿意和不滿意來(lái)說(shuō)，對(duì)工作，我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，自己處理的事情一定處理好，做到讓客戶滿意，監(jiān)督，反饋，檢查工作做的比較及時(shí)，做到了零投訴，我所處理的重要客戶之前有一些質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶對(duì)我們的信心受挫，從9月份開始下單量也有了起色。人無(wú)完人，我也有缺點(diǎn)，我比較容易急躁，有時(shí)候事情又急又重要，可是別人還沒(méi)弄好或多次弄錯(cuò)了，我就很容易發(fā)火。有時(shí)候不是很細(xì)心，比如表格做的不完整，周報(bào)中經(jīng)常有別字，這個(gè)問(wèn)題讓我覺(jué)得很丟人，我下狠心一定突破自身的這些缺點(diǎn)，發(fā)掘自己更多的潛力，把工作做好，業(yè)績(jī)做好。

認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位。

工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存

空間。對(duì)客戶來(lái)講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤(rùn)，是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。

長(zhǎng)期宣傳，重點(diǎn)促銷。

宣傳是長(zhǎng)久的，促銷是短暫的。促銷一時(shí)，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場(chǎng)上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場(chǎng)和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達(dá)到營(yíng)銷造勢(shì)的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng)，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動(dòng)。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識(shí)講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息

自我提高，快速成長(zhǎng)。

為積極配合銷售，自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn)，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，

缺乏計(jì)劃，缺少保障措施。

對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，要盡可能全面、周到，但不可啰嗦。語(yǔ)言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。

報(bào)價(jià)表，報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過(guò)低，也不能過(guò)高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不能報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來(lái)，這說(shuō)明誠(chéng)實(shí)性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)再理會(huì)。

以上是個(gè)人一年以來(lái)的工作總結(jié)，如有不足之處，望批評(píng)指正。

感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會(huì)以積極主動(dòng)，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。

協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。

因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實(shí)際需要。

有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實(shí)際，對(duì)施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。

同時(shí)，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問(wèn)題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。

有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)，使得工程質(zhì)量很難控制。

如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。

__工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定成績(jī)，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任，回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì)，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。

只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有形成可畏的約束力。對(duì)合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒(méi)有，所以，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

20__年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多且分散，工期緊任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇4

和往年一樣，各省市新出的高考作文題成為社會(huì)各界熱議的焦點(diǎn)。今年高考作文題目引人注目的新特點(diǎn)之一，就是出現(xiàn)了一些取材自微博的真實(shí)事件類題目，如重慶卷作文題《等待》，就取材自兩年前的一條熱門微博;而新課標(biāo)全國(guó)一卷的材料作文題，則取材自去年一起孩子舉報(bào)父親違法的真實(shí)新聞事件。這種現(xiàn)象發(fā)出一個(gè)信號(hào)：高考作文正在變得更加貼近現(xiàn)實(shí)。

對(duì)于這種從網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、新聞時(shí)事中提煉高考作文題的做法，不乏有人心懷疑慮，認(rèn)為這種出題思路流于膚淺，過(guò)于超前。但依筆者之見，高考作文貼近現(xiàn)實(shí)的趨勢(shì)絕對(duì)不是過(guò)于超前的，恰恰相反，當(dāng)下高考作文面臨的問(wèn)題，并不是離現(xiàn)實(shí)太近，而是離現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)。高考作文命題貼近現(xiàn)實(shí)的趨勢(shì)，值得肯定和鼓勵(lì)。

語(yǔ)文作文題在考試中所占分值高，而且在考生未來(lái)的人生中，母語(yǔ)寫作也是一門必不可少的技能。理想的高考作文題，一方面要滿足篩選人才的宏觀要求，能考察到考生的真才實(shí)學(xué)，另一方面也應(yīng)考慮到考生的需求，讓考生能夠在備考過(guò)程中，獲得真正有價(jià)值的寫作知識(shí)與能力。結(jié)合這兩方面來(lái)考慮，高考作文貼近社會(huì)現(xiàn)實(shí)，是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

高考考生一旦跨過(guò)高考這道門檻，就將從青少年蛻變?yōu)槌赡耆?，就將?jīng)由大學(xué)進(jìn)入現(xiàn)實(shí)的社會(huì)。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，認(rèn)知現(xiàn)實(shí)和思考現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力不可或缺;對(duì)于大學(xué)選拔人才來(lái)說(shuō)，理解現(xiàn)實(shí)這一能力遠(yuǎn)比文采飛揚(yáng)重要;而對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的思考和解決能力更是衡量一個(gè)人水平的準(zhǔn)繩之一。高考作文引入社會(huì)熱點(diǎn)，正體現(xiàn)出了命題人對(duì)于考生思考現(xiàn)實(shí)問(wèn)題能力的重視，既能給考生更大的發(fā)揮空間，也能更好地考察考生的綜合能力。

近年來(lái)，高考作文題一貫務(wù)虛的現(xiàn)象，還沒(méi)有得到根本性扭轉(zhuǎn)，以今年為例，從現(xiàn)實(shí)中取材的作文題所占的比例還是很小。大多數(shù)省市要么用一些延展性極強(qiáng)的抽象話語(yǔ)做題目，要么拿一些文學(xué)性有余，而實(shí)際意義有限的寓言與哲理讓考生寫作。在這樣的考題面前，考生不得不想方設(shè)法地體現(xiàn)自己的文采，卻很難在作文中表達(dá)自己對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的思考與認(rèn)識(shí)，雞湯文也就在這類考題盛行的環(huán)境下大行其道。

考生熱衷炮制能得高分的雞湯，教師們?yōu)榱俗寣W(xué)生獲得高分，在教導(dǎo)考生進(jìn)行雞湯寫作的道路上越走越遠(yuǎn)。這種務(wù)虛傾向造成的惡果就是：高考作文成了一種脫離實(shí)際的考試專用文體，學(xué)生們苦心修煉的寫作能力，也成了一出考場(chǎng)便難堪大用的屠龍之技。徹底改變這一現(xiàn)狀，要走的路還很長(zhǎng)。

高考通過(guò)作文所要考察的，是涵蓋考生認(rèn)知能力、語(yǔ)言能力和邏輯能力為一體的綜合能力，而絕不僅是運(yùn)用文字技巧的能力。社會(huì)需要更多寬廣視野的綜合型人才，高考作文命題的理念還沒(méi)跟上社會(huì)需求。正因如此，我們才要為這些敢于在命題上突破，貼近現(xiàn)實(shí)的命題叫好，以期待高考作文命題理念脫胎換骨，更加親近考生和社會(huì)現(xiàn)實(shí)。

俗話說(shuō)：編筐編簍，全在收口。文章結(jié)尾十分重要，不能虎頭蛇尾，也不可畫蛇添足。結(jié)尾要言有盡而意無(wú)窮，要有余味耐咀嚼，更要讓讀者讀完文章之后久久不能忘懷。

精妙的結(jié)尾，能使文章整體結(jié)構(gòu)更加嚴(yán)謹(jǐn)自然、完整統(tǒng)一，使文章的內(nèi)容和主旨更加深刻、鮮明，能夠增添文章的藝術(shù)魅力，給人如品香茗、如嚼橄欖之感，讓人回味無(wú)窮。結(jié)尾有法而無(wú)定法，要根據(jù)文章整體的謀篇布局來(lái)采用適宜的方法，這樣才能使文章結(jié)尾給人留下美好而深刻的印象。優(yōu)美的樂(lè)章要有好的尾聲，或余音裊裊，或震人心魄。議論文的結(jié)尾能起到歸納全文、照應(yīng)全篇、深化主旨的作用，并可以綜合運(yùn)用議論抒情等手段，使文章意味深長(zhǎng)，發(fā)人深省，回味無(wú)窮，又稱豹尾。這樣的結(jié)尾，通常有以下幾種：

用簡(jiǎn)潔或富有哲理的語(yǔ)句歸納總結(jié)，揭示中心，點(diǎn)明意義;或議論收束，突出主旨。高考滿分作文《放在遠(yuǎn)處品味》結(jié)尾因此，當(dāng)你正為一件事或一個(gè)問(wèn)題絞盡腦汁時(shí)，不妨將其放遠(yuǎn)了品味，這時(shí)你會(huì)驀然發(fā)現(xiàn)，距離并不重要，親疏并非是牽絆，絆，放遠(yuǎn)了的事物原來(lái)也別有一番天地!高考優(yōu)秀作文《相信自己，也要相信別人》結(jié)尾金無(wú)足赤，人無(wú)完人，誰(shuí)都不能夸口說(shuō)自己是完美的，代表亙古不變的真理;但同時(shí)，也沒(méi)有人一無(wú)是處，因此我們要相信自己，也相信別人。在胸有成竹時(shí)相信自己，在迷茫悵然時(shí)相信別人，讓二者相互配合，相互補(bǔ)充，我們才會(huì)擁有精彩的人生。高考某考生優(yōu)秀作文《在細(xì)微中體味博大》結(jié)尾書法、繪畫、音樂(lè)這些細(xì)微的元素，構(gòu)成了氣勢(shì)恢宏的中華五千年的博大文化。這種博大不是我們把細(xì)微的元素一一羅列出來(lái)所能涵蓋的，我們需要進(jìn)行文化的苦旅，在一枝一葉中品味文化的精彩，接受中華文化的洗禮和熏陶，使自身在人格上得到充實(shí)、磨煉和升華!這些作文的結(jié)尾都用非常簡(jiǎn)潔或者是深含哲理意味的語(yǔ)言來(lái)點(diǎn)明題旨，突出文章的中心，增強(qiáng)了論證力度，也增加了論證結(jié)構(gòu)的完整性。

如《文武之道，一張一弛》的作者這樣結(jié)尾：

綜上所述，忙能讓我們感受到生活的充實(shí)，但是我們的忙應(yīng)有張有弛，這樣，才能保證生活的質(zhì)量，人人都能忙出效率，忙出成果，從而帶來(lái)國(guó)家富強(qiáng)，人民幸福。(作者將張弛之道的效果，由個(gè)人而延及國(guó)家、人民，使文意豐富深化，自然升華了主旨。)

結(jié)尾照應(yīng)文題，或照應(yīng)開頭，前后呼應(yīng)，血脈貫通。照應(yīng)式又可按具體表達(dá)方式分為兩種。1.照應(yīng)文題。20高考滿分作文《勿以好惡論斷之》結(jié)尾勿以好惡論斷之，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，狗尾草也會(huì)開出美麗的花!結(jié)尾點(diǎn)題，文題照應(yīng)，形成結(jié)構(gòu)上的對(duì)稱美，給人以清晰深刻的印象，緊扣題目，點(diǎn)明論點(diǎn)，收束有力。2.照應(yīng)開頭。高考佳作《根》開頭：參天古樹源于遒勁的根，挺拔翠松依賴于不屈的根，那么我們生存的根是什么呢?我認(rèn)為應(yīng)該是誠(chéng)信。此文結(jié)尾不管你是什么人，不管你干什么事，不管你在哪里，守著你的根，守著炎黃子孫的根，守著我們的哪怕是唯一的擁有誠(chéng)信。文章前后照應(yīng)，文氣通暢，渾然一體。又如20高考佳作《別人的風(fēng)景你的夢(mèng)》開頭引用了卞之琳的《斷章》一詩(shī)，文章的結(jié)尾記著，只有你裝飾了別人的風(fēng)景，別人才會(huì)裝飾你的夢(mèng);你若想要?jiǎng)e人來(lái)裝飾你的夢(mèng)，那么你要學(xué)會(huì)去裝飾別人的風(fēng)景。因?yàn)椋@世界本就是和諧的一體，雙贏的存在。此處結(jié)尾與開頭遙相呼應(yīng)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。

用名言、俗語(yǔ)、警句、歌詞和詩(shī)文結(jié)尾，收束有力，余音繞梁。年高考某考生優(yōu)秀作文《不可靠，不可不靠》結(jié)尾最后，所有的感情在本性上都是好的，我們應(yīng)避免的只是對(duì)它們的濫用和誤用。笛卡爾也告訴我們?cè)谡J(rèn)知事物時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)慎地基于理智，輔以情感，努力使感情的親疏遠(yuǎn)近在認(rèn)知事物的過(guò)程中發(fā)揮正面的作用。結(jié)尾引用了笛卡爾的名言，既是對(duì)前文的歸納總結(jié)，又進(jìn)一步論證了論點(diǎn)，不僅同開頭緊密照應(yīng)，而且還水到渠成地點(diǎn)出了全文的中心論點(diǎn)，給人以鮮明、深刻的印象。用名言、警句、俗語(yǔ)等結(jié)尾，不僅是對(duì)文章整體上的一種提升，而且使得文章的哲理性加強(qiáng)，耐人尋味。

這樣的結(jié)尾在內(nèi)容上能照應(yīng)前文，但又不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是有深化主旨的作用，更兼語(yǔ)意親切感人，語(yǔ)句富有節(jié)奏韻律，能使閱卷者擊節(jié)稱嘆。如：忙碌的身影，也已為現(xiàn)代化建設(shè)加瓦添磚;

忙碌的身影，也曾讓世界為你感動(dòng)吶喊;

忙碌的身影，也向關(guān)懷你的人傾訴愛的呼喚!

(作者有意將三個(gè)排比句獨(dú)立成行，強(qiáng)化了結(jié)尾的意圖，給閱卷者留下了深刻的印象。)

以上三種結(jié)尾形式常常互相兼容，使結(jié)尾的形式更為豐富。顯然，要寫好結(jié)尾，作者必須有著全文脈絡(luò)的強(qiáng)烈的整體感，有著深化中心、升華主旨的強(qiáng)烈意識(shí)，遣詞造句要抒發(fā)飽滿的激情，從而使結(jié)尾蘊(yùn)含震撼力。

設(shè)問(wèn)結(jié)尾，發(fā)人深思。年高考佳作《米盧與孔明》結(jié)尾為何千年的文化積淀卻讓我們?cè)桨l(fā)功利與目光短淺?為何我們?cè)诂F(xiàn)代社會(huì)里沐浴著文明，卻在心中滋長(zhǎng)著狹隘?米盧與孔明，我們的對(duì)待又為何如此不公?我們是否也應(yīng)該重新審視，該怎樣對(duì)待忘記與銘記?某考生高考佳作《人生也是一張答卷》結(jié)尾在人生這張大考卷上，問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，答案看似豐富多彩，但真要交出一份滿意的答案，遠(yuǎn)非想象中那么簡(jiǎn)單。你會(huì)如何作答呢?2005年高考佳作《走不倦的人生》結(jié)尾繁忙的人生中，快樂(lè)不少，痛苦不多。心態(tài)平了，道路自然平。雖然《瀟灑走一回》早已退出了流行歌曲排行榜，但生活中，又何妨瀟灑走一回呢?以上佳作都在文章的結(jié)尾采用設(shè)問(wèn)的方式，不僅引起人們的深思，還會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的感染力，達(dá)到了較好的結(jié)尾效果。

結(jié)尾抒情，能表達(dá)作者的情感，表明觀點(diǎn)、態(tài)度，引起讀者的共鳴，增強(qiáng)文章的感染力。2005年高考佳作《永遠(yuǎn)的蘇武》結(jié)尾

壯哉，那永遠(yuǎn)的蘇武!偉哉，那震撼人心的忘記!奇哉，那驚天動(dòng)地的銘記!雄哉，那一段忘記與銘記的千載頌歌!啊，我們永遠(yuǎn)的蘇武!

以壯哉偉哉奇哉雄哉表達(dá)對(duì)蘇武的敬仰贊美之情，有感染力。

大地?zé)o語(yǔ)，那青松、鮮花、小草和浪花都在向我們招手，我們應(yīng)時(shí)刻銘記：平凡也可成就偉大。

讓我們忘記該忘記的，銘記該銘記的吧!這是時(shí)代賦予我們的神圣使命。

忘記痛苦與仇恨，忘記一切不值得記憶的。銘記快樂(lè)與溫馨的感情，銘記一切助你成功的基石與動(dòng)力。擦亮你的雙眼，摘一朵淡泊卻幽香的菊花，喝一口濃烈卻香醇的美酒，攜一腔激情與感恩，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，生活原來(lái)如此精彩

對(duì)比式結(jié)尾能在鮮明的對(duì)比中彰顯文章主題。

在生命的天平上，有人選擇個(gè)人的榮辱得失，但更有人選擇個(gè)性的無(wú)礙釋放、國(guó)家的繁榮太平、民族的堅(jiān)貞氣節(jié)。而往往是后面這些人，托起了生命的天平，緊握永恒的繩索，在生命與永恒的拔河中，探索永恒的答案。

相同語(yǔ)句反復(fù)出現(xiàn)，一唱三嘆，回腸蕩氣。

忘記與銘記一路同行，帶來(lái)的是生活贈(zèng)予的閱歷和經(jīng)驗(yàn);忘記與銘記一路同行，帶來(lái)的是人生美麗的收獲和付出;忘記與銘記一路同行，這一路我們感到快樂(lè)和幸福!

結(jié)尾以后記的形式通過(guò)形象生動(dòng)的比喻來(lái)傾訴情感，既文采飛揚(yáng)，又顯得含蓄而富有哲理。

魚，終究離不開給予它生命之源的水。

鷹，終究離不開給予它希望之源的天空。

結(jié)尾的方法還有很多，如：比喻式結(jié)尾，語(yǔ)言優(yōu)美，意蘊(yùn)雋永含蓄;逆轉(zhuǎn)式結(jié)尾，結(jié)尾突然逆轉(zhuǎn)，出人意料之外，又在情理之中

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇5

1>同志之間通信，結(jié)尾常用“敬禮”兩字，這樣的用詞雖簡(jiǎn)明、樸素，但稍嫌簡(jiǎn)單。通常文化人的.問(wèn)候語(yǔ)有:文安、撰安、吟安、筆健、撰祺、著祺等(“祺”，系吉祥之意)。

2>給親屬(長(zhǎng)輩)的問(wèn)候語(yǔ)有:金安、鈞安、頤安等 (“金”，貴;“鈞”，重，古制三十斤為鈞;“頤”，保養(yǎng))。

3>弟子寫給授業(yè)老師的問(wèn)候語(yǔ)，有:教安、鐸安等(“鐸”，為古時(shí)執(zhí)政者傳布政教法令時(shí)用的大鈴?！颁h安”，意思是對(duì)老師傳道授業(yè)的銘感)。

4>寫給友人信件的問(wèn)候語(yǔ)，有:日安、時(shí)安、近安、福安、大安、金安、時(shí)禮、近祺等。

8>書信中的問(wèn)候語(yǔ)，還可因?qū)懶诺募竟?jié)不同，選用相應(yīng)的祝愿詞，像:春季用春安、春棋;夏季用夏安、暑安;秋季用秋安、秋棋;冬季用冬安或爐安。

9>此外，祝愿康吉的書信問(wèn)候語(yǔ)，還用“時(shí)綏”、“時(shí)祉”(“綏”，義為平安;“祉”，義為幸福)等。

對(duì)祖父母:敬叩金安 敬請(qǐng)福安 叩請(qǐng)金安 恭祝健康長(zhǎng)壽對(duì)親友長(zhǎng)輩:敬請(qǐng)鈞安 敬頌崇祺 敬頌福祉 恭請(qǐng)福綏

對(duì)平輩:即頌時(shí)祺 敬候佳祉 謹(jǐn)頌大安 祝你健康 祝你安好 順頌時(shí)綏 敬候坤祺(女) 并頌妝安(女)

對(duì)晚輩:即問(wèn)近安 順詢近祉 祝進(jìn)步 祝健康 祝幸?？鞓?lè) 即頌近好

對(duì)商界;敬請(qǐng)籌安 并頌財(cái)安 順頌籌祺 順頌籌祉 祝生意興隆 祝財(cái)源茂盛

賀新年;恭賀新禧 順賀新祺 并頌新祺 敬賀歲祺 祝新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意 祝新春大吉大利

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇6

為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理力度，確保施工人員的生命安全與職業(yè)健康，現(xiàn)明確 為 班組的安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，其責(zé)任如下：

1、杜絕死亡重傷事故，防止輕傷事故，輕傷事故頻率不超過(guò)項(xiàng)目部的要求。以控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患，工人無(wú)違章作業(yè)，個(gè)人防護(hù)無(wú)不到位為重點(diǎn)，以防為主，加強(qiáng)管理，努力實(shí)現(xiàn)全年安全事故為零。

2、防止施工污染，愛護(hù)生活環(huán)境，保障職工身體健康，不出現(xiàn)影響項(xiàng)目創(chuàng)建安全文明工地的失誤，不出現(xiàn)有損公司形象和信譽(yù)的失誤。

1、班組長(zhǎng)應(yīng)與本組人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任分解到人。應(yīng)對(duì)本組人員的安全、職業(yè)健康負(fù)責(zé)，對(duì)本組人員實(shí)施責(zé)任的行為負(fù)責(zé)。

2、班組長(zhǎng)聘用人員，應(yīng)聘用身體健康，有相應(yīng)崗位技能的人員，不得招用未成年人，有影響工作的生理缺陷、疾病、年老體弱和身份不明的人員。

3、班組人員應(yīng)接受項(xiàng)目部組織的安全教育培訓(xùn)，班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本組人員進(jìn)行上崗前的安全教育、本工種安全操作規(guī)程、必要安全防范知識(shí)的教育和培訓(xùn)，以提高工人的安全意識(shí)與安全操作技能。未經(jīng)教育和培訓(xùn)的人員不得上崗。

4、班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)時(shí)當(dāng)天的施工特點(diǎn)、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對(duì)本組操作人員進(jìn)行班前安全操作交底、講評(píng)。

5、班組長(zhǎng)對(duì)本組作業(yè)環(huán)境、所用工具、設(shè)備、各種防護(hù)設(shè)施在班前進(jìn)行檢查，保證其安全可靠方可進(jìn)行使用。

6、班組長(zhǎng)在施工過(guò)程中，要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)制止違章作業(yè)，及時(shí)消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，遇險(xiǎn)情可組織班組人員緊急撤離危險(xiǎn)區(qū)域或采取果斷有效措施。

7、班組人員應(yīng)遵守項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底及安全技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁違章作業(yè)、嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、嚴(yán)禁酒后上崗、嚴(yán)禁帶病上崗、嚴(yán)禁隨意拆改挪用一切安全設(shè)施、嚴(yán)禁非指定人員亂操作機(jī)械。

帽，在無(wú)防護(hù)設(shè)施的高空、臨邊作業(yè)必須系好安全帶，違反規(guī)定要受處罰。

9、班組長(zhǎng)應(yīng)積極參加項(xiàng)目部的安全檢查、會(huì)議活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目部提出的問(wèn)題及時(shí)組織整改，做到排除隱患、安全生產(chǎn)。

施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是各自管段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，制止“三違”行為，確保施工作業(yè)安全。

堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理工程師、安全監(jiān)察人員的.監(jiān)督檢查。認(rèn)真堅(jiān)持“三工”(工前交待、工中檢查、工后講評(píng))制度，積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄和交接-班記錄。認(rèn)真組織安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí)，做好施工中檢查，消除事故隱患。

發(fā)生事故后，立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。對(duì)因違章作業(yè)甚至不聽指揮而造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)具有擔(dān)任安全員工作的資格，具體負(fù)責(zé)各自管段的安全檢查工作。在施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度與防護(hù)措施，并監(jiān)督檢查。熟悉所施工的工作類型。其工作任務(wù)，包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施，查看所有安全規(guī)則與條例的實(shí)施情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、作業(yè)行為，糾正和消除人、機(jī)、物環(huán)境存在的不安全因素。對(duì)危及人員及設(shè)備的險(xiǎn)情要及時(shí)排除，對(duì)重大險(xiǎn)情有權(quán)制止繼續(xù)施工

并隨時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)因工作失職而造成的事故承擔(dān)責(zé)任。

和班組施工人員一起進(jìn)行施工，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，查看施工作業(yè)條件是否安全。對(duì)違章作業(yè)者進(jìn)行批評(píng)教育，指導(dǎo)班組人員正確使用防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施并向隊(duì)安全員和安全監(jiān)察部匯報(bào)。

1、能認(rèn)真落實(shí)保證措施，完成責(zé)任目標(biāo)，全年無(wú)安全事故的班組，年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、模范遵守安全文明各項(xiàng)制度、積極進(jìn)行工作，敢于抵制違章指揮、敢于制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生有功的班組長(zhǎng)、工人，由項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、違反第2條規(guī)定發(fā)生事故，班組長(zhǎng)承擔(dān)80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、違反第7條、8條規(guī)定每次罰本人10-50元。

5、因違章造成死亡事故，罰班組10000-30000元;造成重傷事故，罰班組5000-0元;連續(xù)發(fā)生輕傷事故，罰班組1000-3000元。班組承擔(dān)事故處理費(fèi)用20%-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、違反其他條文規(guī)定，酌情處理。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃

為了盡快完成工作任務(wù)，我們需要花點(diǎn)時(shí)間制定一個(gè)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃能夠反映出一個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您挑選了一篇有價(jià)值的文章，題目為“工程監(jiān)理工作計(jì)劃”。如果您需要相關(guān)的信息，請(qǐng)查閱本文！

工程監(jiān)理工作計(jì)劃【篇1】

一、安全管理

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策和安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合檢查、專項(xiàng)治理”的方針。

2、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，尤其是針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定的相應(yīng)安全管理制度。

3、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，重點(diǎn)檢查施工單位的安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)教育、安全事故應(yīng)急處理預(yù)案等規(guī)章制度建設(shè)，檢查橋梁、石方爆破工程施工的安全生產(chǎn)組織措施保證。工程開工前檢查項(xiàng)目經(jīng)理部編制的實(shí)施性安全技術(shù)措施以及針對(duì)各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)編制的專項(xiàng)安全技術(shù)措施。檢查施工單位的逐級(jí)安全技術(shù)交底工作。

4、建立安全防范重點(diǎn)，制定勞動(dòng)安全保證措施。

5、檢查安全生產(chǎn)管理制度，重點(diǎn)是：安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)安全管理制度是否建立健全，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否逐一落實(shí)，是否對(duì)施工人員進(jìn)行了安全教育及培訓(xùn)工作，安全制度是否完善，各項(xiàng)安全保證措施的制定是否科學(xué)合理。

6、檢查橋梁工程安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)是（大中橋）：施工人員是否佩戴安全帶、安全帽，在高處是否設(shè)置臨時(shí)支架、鋪設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，防止高空墜物傷人，架梁現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置交通警示牌，提醒過(guò)往車輛和行人注意安全，架梁現(xiàn)場(chǎng)兩端是否安排專人指揮，是否有安全員在現(xiàn)場(chǎng)。

7、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)、庫(kù)區(qū)的消防安全工作，重點(diǎn)是：施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)是否分離，道路封閉是否有交通引導(dǎo)標(biāo)志，油料、火藥等易燃易爆物品是否遠(yuǎn)離生活區(qū)、是否配置相應(yīng)的防火設(shè)備、是否專人管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況、材料堆放整齊、電力設(shè)施安全擺放、明火管理有專人負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置打更人員。

8、做好安全技術(shù)管理信息的流轉(zhuǎn)和管理工作。

二、工程安全監(jiān)理的程序和方法

（一） 監(jiān)理工程師開工前審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。審查重點(diǎn)是：

1、安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu),包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。

2、是否制定了施工安全責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

3、施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。

4、是否制定了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。

5、施工場(chǎng)地布置是否符合有關(guān)安全要求。

6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況,針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

7、施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排。

（二） 監(jiān)理工程師在巡視、旁站過(guò)程中應(yīng)監(jiān)督施工單位是否按專項(xiàng)安全施工方案組織施工,若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)、和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工,違規(guī)作業(yè)時(shí)應(yīng)予制止。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的, 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

（三） 定期召開安全例會(huì)。

（四） 施工單位必須在施工地帶設(shè)置警示牌、指示牌等標(biāo)牌。在開挖的橋涵前后200米處每間隔50米要設(shè)置一個(gè)標(biāo)志牌、 標(biāo)明繞行方向。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃【篇2】

20XX年，為了確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，特制定新年工作計(jì)劃如下：

一、目標(biāo)管理法

1、分解剩余目標(biāo)任務(wù)，編制清單。督促各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部清理剩余的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，編制目標(biāo)任務(wù)清單，列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間。

2、將清單內(nèi)容分解成具體的工作。根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單，細(xì)化為具體的工作內(nèi)容。

3、檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對(duì)完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。

4、 實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)。監(jiān)理部將會(huì)同中心試驗(yàn)室對(duì)全線的工程實(shí)體進(jìn)行抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。實(shí)體檢測(cè)增加過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)，確保工程實(shí)體不留下任何隱患。

5、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評(píng)定與驗(yàn)收工作。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表，以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收工作。

6、階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收。以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn)，監(jiān)理部將規(guī)定各級(jí)監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，并進(jìn)行抽查，督促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作。

二、目標(biāo)任務(wù)分解

確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn)，特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間，據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃。

1、施工組織設(shè)計(jì)修改。根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況，修改施工組織設(shè)計(jì)，以適應(yīng)本年度工作的需要。

2、資源計(jì)劃編制與審核。監(jiān)理組督促各項(xiàng)目經(jīng)理部編制資源投入和使用計(jì)劃并進(jìn)行核實(shí)，監(jiān)理部進(jìn)行審批。

3、資源投入檢查與通報(bào)。根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計(jì)劃進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)建設(shè)各方，特別是各項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以促進(jìn)資源的落實(shí)。

4、組建專門的班子。項(xiàng)目經(jīng)理部組建專門的計(jì)量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負(fù)責(zé)人。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作。

5、編制計(jì)量與變更管理計(jì)劃。由各項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃，監(jiān)理組、部按計(jì)劃組織審核和審批工作。

6、分計(jì)劃集中審核變更，為提高效率，對(duì)工程變更集中審核。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃【篇3】

來(lái)工作已有兩個(gè)多月，在這兩個(gè)月的時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事對(duì)我熱心幫助，使我倍感親切，迅速的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。期間通過(guò)參加大區(qū)、公司組織的各種培訓(xùn)及活動(dòng)，使我對(duì)的發(fā)展歷史、企業(yè)精神和文化有了深刻的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也全面的提升了自己的素質(zhì)和專業(yè)能力，增強(qiáng)了我對(duì)公司的歸屬感，讓我受益匪淺。

在工作，接觸到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，每一天都能學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技能。公司還安排了帶崗人，在帶崗人和各位同事的悉心幫助下，使我較快的理清了思路、投入到工作的角色當(dāng)中。

我的崗位是資料員，我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。圖紙采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、收發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。認(rèn)真做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。

資料員的工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，通過(guò)多次的自檢自查，在收獲的同時(shí)也暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和不足之處：

1、文件及變更流轉(zhuǎn)的及時(shí)性差：文件的接收日期與施工單位的發(fā)文日期時(shí)有偏差，往往變更發(fā)出后，施工單位施工完成一段時(shí)間后才送回變更確認(rèn)單，工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交和存檔。接下來(lái)的工作中，我將在這方面加強(qiáng)跟蹤，提高文件流轉(zhuǎn)的及時(shí)性。

2、專業(yè)知識(shí)的缺乏：在工程資料的管理中，由于自身專業(yè)知識(shí)的缺乏使我對(duì)一些專業(yè)詞匯、概念的掌控不佳，造成資料整理的效率降低。在這方面我會(huì)通過(guò)自身的學(xué)習(xí)與積累，項(xiàng)目部各專業(yè)工程師的指導(dǎo)，努力克服，提高工作效率。

3、增強(qiáng)工程資料電子歸檔意識(shí)：定期刻盤存檔，確保資料有完整的備份，避免日后因資料遺失發(fā)生糾紛。以上這些不足之處這給我指明了改進(jìn)方向，在今后的工作中，我會(huì)多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在我加入這段時(shí)間里對(duì)我的幫助，也希望在今后的工作中對(duì)我多加支持，多提建議和要求，使我更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃【篇4】

一、監(jiān)理目標(biāo)：

嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

二、監(jiān)理工作重點(diǎn)：

1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;

2、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;

3、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施;對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師;

4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);

5、及時(shí)檢測(cè)工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可;

6、對(duì)每道工序(工藝)或單項(xiàng)(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收;

7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。

8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì))，提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批。

9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料

重要材料應(yīng)通過(guò)業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。

10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備

(1)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。

(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。

(3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。

(4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng);審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。

三、質(zhì)量控制的基本步驟

駐地辦開工以前，向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：

1、工程開工報(bào)告：工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

2、工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行。

4、中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告，拒絕驗(yàn)收。

5、中間交工證書：對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，駐地辦作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃【篇5】

今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù)，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力，克服困難，創(chuàng)建優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下，實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保，促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法，結(jié)合本工程施工計(jì)劃，特制訂度監(jiān)理工作計(jì)劃。

本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20年計(jì)劃施工日期為20年3月5日至11月15日，共計(jì)249天。主要工程量為部分地下車庫(kù)和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工，包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上，6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上，8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫(kù)的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全。

(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：

確保工期，節(jié)省投資，保證安全，工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)合格工程，竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良工程。

監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，在合理的時(shí)間內(nèi)、用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程;具體包括有質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、信息管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)。

為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)控。從而形成項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事先質(zhì)量控制為主，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量。

要求項(xiàng)目部根據(jù)合同要求提出總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)告，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給公司通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)整，并督促項(xiàng)目部在人力、資金、機(jī)械、材料等方面調(diào)配，以保證工程進(jìn)度在計(jì)劃范圍內(nèi)竣工。

按照國(guó)家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作，搞好質(zhì)量評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。

認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目部施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然;施工過(guò)程中各監(jiān)理人員在巡視過(guò)程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保整個(gè)工程施工無(wú)重大安全事故發(fā)生。

監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項(xiàng)目為目標(biāo)，建立健全的組織管理機(jī)構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序，按照合同文件，從組織與管理的角度，采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、施工承包合同文件，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全和信息管理。

監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則和“守法、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)和規(guī)范，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持全環(huán)節(jié)、全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。

1、組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，計(jì)劃于20年3月5日～3月20日采取，以更好地搞好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的記錄。

2、開工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線點(diǎn)、中心線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。

3、對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)場(chǎng)材料情況進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。

4、修訂監(jiān)理部的各項(xiàng)制度、措施、保證體系和管理辦法。

5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件，以授課、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn)，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

6、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程技術(shù)、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)、管理意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)。

7、檢查、督促項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)，以便盡快進(jìn)入正常施工狀態(tài)。

(1)質(zhì)量控制目標(biāo)：本工程的監(jiān)理原則是：嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理，確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。要建立健全質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化項(xiàng)目部自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。

從而形成項(xiàng)目部自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)：

①質(zhì)量控制的組織措施。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

②質(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

③質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。

④質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析。

⑤質(zhì)量控制表格。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，預(yù)防為主的原則，堅(jiān)決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)取各工序工程全部合格，分部、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

①建立健全項(xiàng)目部自檢體系，按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格按監(jiān)理工作流程進(jìn)行管理，工序完成后，項(xiàng)目部先自檢，監(jiān)理再抽檢。

②建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng)，采用旁站、巡視、抽檢、工序認(rèn)可制度等，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

a、旁站監(jiān)理。根據(jù)工程難易、復(fù)雜和重要程度，采用全過(guò)程旁站，部分時(shí)間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量，旁站由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行，重要工序由專業(yè)工程師或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站;

b、組長(zhǎng)和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行巡視;

c、檢測(cè)和試驗(yàn)：檢測(cè)和試驗(yàn)以抽檢為主，抽檢頻率不少于項(xiàng)目部自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗(yàn)，監(jiān)理做平行試驗(yàn)予以復(fù)核。抽檢及復(fù)核性試驗(yàn)，由監(jiān)理組織進(jìn)行;

d、實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格，下道工序不準(zhǔn)開工，以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

③堅(jiān)持預(yù)防為主、防患于未然的原則，做好事前控制，嚴(yán)格審批施工前的施工方案、技術(shù)交底等做到清楚明確、交底到位，并有可行性、可控性和可操作性，施工過(guò)程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防，把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài);

④堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制，同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢(shì)，作好為項(xiàng)目部的服務(wù)工作，協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管理工作;

⑤對(duì)影響工程質(zhì)量的主要方面，即對(duì)人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，形成良好的施工環(huán)境，以保證工程質(zhì)量與計(jì)劃工期。

(1)項(xiàng)目部根據(jù)工程總體要求，制定的20年度進(jìn)度計(jì)劃，要求 項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)：

①進(jìn)度控制的組織措施。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

②進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。

③進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。

④進(jìn)度控制的合同措施。按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度，保證工程整體進(jìn)度。

對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差，視情況采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，以保證工程按總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施。

調(diào)整計(jì)劃的要點(diǎn)：

A.后續(xù)施工與合同工期的要求;

B.進(jìn)度調(diào)整給后續(xù)項(xiàng)目部造成的損失;

C.對(duì)材料物資供應(yīng)的影響;

D.勞動(dòng)力供應(yīng)情況;

E.投資增減情況;

F.后續(xù)施工活動(dòng)及總工期允許拖期幅度。

按照相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和市級(jí)質(zhì)監(jiān)站的要求，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字和處理工作，確保為施工和竣工驗(yàn)收時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確資料。

1、信息管理的具體措施如下：

(1) 組建本項(xiàng)目工程監(jiān)理信息系統(tǒng)，構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。組織好合理的信息流，完成上下、橫向、內(nèi)外、前后的信息銜接。

(2) 完成對(duì)工程外部信息的收集、整理、分析，同時(shí)也應(yīng)完成與業(yè)主、項(xiàng)目部、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。

(3) 采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成文檔的收集、存儲(chǔ)、處理、傳遞、檢索工作。

1) 監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的具體內(nèi)容，并作為工程項(xiàng)目監(jiān)理指令考核指標(biāo)之一，監(jiān)理文件由監(jiān)理組長(zhǎng)和各專業(yè)工程師主持編制和組織實(shí)施。

2)監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、監(jiān)理函件、監(jiān)理工作總結(jié)。

3) 監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制，真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。

監(jiān)理文件應(yīng)寫明具體編寫時(shí)間，由主要編寫人及審核人簽字，并根據(jù)不同類型的文件加蓋監(jiān)理組的公章(監(jiān)理日志除外)。

4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關(guān)表式填寫，其它監(jiān)理文件一般要求打印成文。

5)監(jiān)理文件編寫質(zhì)量要求：分類明確、格式統(tǒng)一、簽收完備、指令明確、文理通順、邏輯嚴(yán)密、書寫端正。③ 監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)可靠，字跡清楚，簽字齊全，反映工程實(shí)際情況，不得弄虛作假或涂改原始記錄。

2、監(jiān)理工作有關(guān)的文件資料，隨受監(jiān)工程項(xiàng)目的具體情況而異。一般可分為如下幾類：

包括各種協(xié)議文件、招投標(biāo)文件、合同文件等。

包括項(xiàng)目部編制的施工方案、施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施、申報(bào)單、技術(shù)核定單等。

包括來(lái)自業(yè)主的指令、文件、信息，以及上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門對(duì)工程技術(shù)性問(wèn)題的規(guī)定、批示、決定、指示和審查意見等。

工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類施工監(jiān)理用表、單位工程竣工驗(yàn)收證書。

有關(guān)報(bào)刊、圖書及技術(shù)性資料(標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)保資料、計(jì)算機(jī)軟件等)其它有價(jià)值的技術(shù)文件材料。

監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查制度，努力做好監(jiān)理工作。

(1)監(jiān)理部設(shè)立一名專職安全監(jiān)理工程師，具體負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部專職管理機(jī)構(gòu)和人員到位情況，明確職責(zé)權(quán)限，檢查項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則和安全執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目部采取各種預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。

(2)檢查機(jī)具設(shè)備是否專人操作、保養(yǎng)完好，禁止違章操作現(xiàn)象。

(3)檢查項(xiàng)目部對(duì)施工工序逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，杜絕粗野施工現(xiàn)象的發(fā)生。

(4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

(5)督促項(xiàng)目部對(duì)電器設(shè)備嚴(yán)格操作、專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)行定期檢查用電、消防安全。對(duì)施工區(qū)要求設(shè)置醒目的標(biāo)志和警示牌。

(6)監(jiān)理部把安全生產(chǎn)納入工地例行巡視內(nèi)容，一同進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出通報(bào)，督促項(xiàng)目部限期整改。

(1)督促項(xiàng)目部搞好施工場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)置和材料庫(kù)房建設(shè)，做好防潮、防污染保護(hù)工作。

(2)檢查項(xiàng)目部規(guī)范材料堆放，要求場(chǎng)地硬化，材料按品種、規(guī)格存放，插掛名牌，嚴(yán)禁無(wú)序混放。

(3)督促項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理，設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施，嚴(yán)禁亂倒生活垃圾，亂排生產(chǎn)、生活污水，不得污染農(nóng)田和河道。

(4)檢查項(xiàng)目部對(duì)所有結(jié)構(gòu)物設(shè)立施工標(biāo)志牌，做好材料進(jìn)場(chǎng)和竣工清場(chǎng)工作，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，避免雜亂無(wú)章現(xiàn)象。

(5)把文明施工納入監(jiān)理部的工地例行巡視檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)發(fā)出通報(bào)，要求限期整改。

①施工廢水，生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，采用滲井或其它措施進(jìn)行處理，工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋，清 洗機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過(guò)濾的方法或沉淀處理，避免生態(tài)環(huán)境受損。

②散體物料及混凝土運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格遵照城市運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定，混凝土灌注作業(yè)后，運(yùn)輸車輛、機(jī)械的拌和場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清除清洗，污水排入污水凈化池?；炷吝\(yùn)輸車輛及碴土運(yùn)輸車必須經(jīng)沖洗后才能駛?cè)胝焦贰?/p>

③除圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或工程變更外，不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施，不得隨意清除植被和樹木。

④臨時(shí)排水設(shè)施設(shè)置要與永久排水設(shè)施相結(jié)合，場(chǎng)地排水不得直接排入河流、農(nóng)灌、飲用水源等處，以防止污染。

⑤水泥、油料存放在防雨、干燥的庫(kù)房中，地面做硬化處理，并派專人看守、管理，溢漏油料采用鐵桶回收;庫(kù)房周圍設(shè)置隔離溝，以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環(huán)境。

⑥食堂采用燃?xì)庑蜖t具，以減少?gòu)U氣排放量。

⑦對(duì)施工產(chǎn)生的碴土用槽車運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置，嚴(yán)禁隨意傾倒。 ⑧各種臨時(shí)設(shè)施的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)至少500m以上，且設(shè)置在主要風(fēng)向的下風(fēng)處。配備專門的灑水車對(duì)施工道路及運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行早、中、晚三次灑水，控制揚(yáng)塵，以減少粉塵污染。

⑨工程完工后，按要求及時(shí)清除臨時(shí)設(shè)施和地面硬化層，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工程完、材料清、場(chǎng)地凈。

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。具體學(xué)習(xí)內(nèi)容：

(1)每半月組織一次監(jiān)理日志、旁站記錄等監(jiān)理文件編寫與匯總的學(xué)習(xí)。

(2)每月組織一次質(zhì)量管理學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量管理能力和管理素質(zhì)，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。

(3)每月組織一次安全管理學(xué)習(xí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)理人員執(zhí)行力的培訓(xùn)：由監(jiān)理部組織，每月開展一次執(zhí)行力學(xué)習(xí)和討論，以提高監(jiān)理人員的執(zhí)行力。 3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，熱愛監(jiān)理工作，維護(hù)監(jiān)理工作的嚴(yán)肅性和公正性，堅(jiān)持做到“三性”即：科學(xué)性、公正性、權(quán)威性;嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和程序辦事，用好“兩權(quán)”，即：質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán);工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，按監(jiān)理程序把好三關(guān)，即：開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān);確立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持“四個(gè)一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即：一流的質(zhì)量，一流的外觀形象，一流的監(jiān)理作風(fēng)，一流的工作成績(jī)。

4、監(jiān)理人員堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的十六字方針。嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同條款、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督檢測(cè)工程質(zhì)量;以合同和檢測(cè)、試驗(yàn)資料為依據(jù)，及時(shí)妥善處理工程質(zhì)量及有關(guān)問(wèn)題。不弄虛作假，不以權(quán)謀私，抵制不正之風(fēng)。

5、項(xiàng)目監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設(shè)備，不得向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益，不得與任何一方串通損害另一方的利益，不得接受施工單位在娛樂(lè)場(chǎng)所的宴請(qǐng)，如違反上述規(guī)定，將給予通報(bào)批評(píng)或上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行辦;監(jiān)理單位不得與施工單位串通一氣，作出違反監(jiān)理程序和施工技術(shù)規(guī)范要求的行為，一旦發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決給予處罰并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

在新的一年里，監(jiān)理部必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理原則，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度。平等待人，文明監(jiān)理，辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。按計(jì)劃工期，保質(zhì)保量的完成今年監(jiān)理任務(wù)。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃【篇6】

一、教育培訓(xùn)總則：

1、培訓(xùn)目的

為加強(qiáng)本項(xiàng)目安全管理，不斷提高APJ2駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)交通建設(shè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

2、目標(biāo)

1）APJ2駐地辦全體監(jiān)理人員

2）培訓(xùn)考核優(yōu)良率為90%

3、編制依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》

《陜西省安平高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》等

二、內(nèi)部培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對(duì)象：正、副高駐，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、駕駛員、廚師等

2、培訓(xùn)形式:崗前安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)再培訓(xùn)

1）會(huì)議形式：安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

2）各種音像制品

3）現(xiàn)場(chǎng)觀摩演式形式：安全操作方法演示、消防演習(xí)、各種急救演習(xí)等。

3、培訓(xùn)學(xué)時(shí)：首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少關(guān)于20學(xué)時(shí)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、崗前安全教育培訓(xùn)

1）黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策

2）安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全知識(shí)

3）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律

4）安全生產(chǎn)形勢(shì)及重大事故案例教訓(xùn)

5）特種教育作業(yè)教育培訓(xùn)：對(duì)特種作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

6）經(jīng)常性教育培訓(xùn)：對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行廣泛的經(jīng)常性安全教育，在監(jiān)理過(guò)程中始終堅(jiān)持不斷，不定期組織“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽。

7）“四新作業(yè)”作業(yè)安全教育培訓(xùn)：當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料時(shí)，監(jiān)理人員必須與時(shí)俱興，熟練掌握新知識(shí)，才能更好的服務(wù)于施工企業(yè)。

8）季節(jié)性安全教育：駐地辦應(yīng)在雨季、冬季根據(jù)季節(jié)變化，進(jìn)行防雨、防電、防汛、防凍等季節(jié)性安全教育。

2、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)內(nèi)容：

國(guó)家新頒發(fā)、修改的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的新要求，全國(guó)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)案例，其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

3、內(nèi)部安全教育培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)人： 正、副高駐、安全監(jiān)理工程師

培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)人員進(jìn)場(chǎng)情況及生產(chǎn)計(jì)劃制定相應(yīng)時(shí)間每半年舉行一次。

培訓(xùn)地點(diǎn)：駐地辦大會(huì)議室

4、培訓(xùn)考核：每期完成培訓(xùn)后由安全監(jiān)理工程師組織統(tǒng)一考試，合格后上崗?？己瞬缓细裾撸瑓⒓酉缕诎踩逃嘤?xùn)。

四、其它規(guī)定

除上述培訓(xùn)外，駐地辦利用各種會(huì)議，宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、圖片、音像、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃【篇7】

施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過(guò)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）事前控制

1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。

5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)因素可能來(lái)自：

1) 設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;

2) 業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;

3) 勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

4) 設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;

5) 設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;

6) 計(jì)劃不周，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無(wú)法正常進(jìn)行。

7) 有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。

8) 業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

9) 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。

10) 雨天太多，無(wú)法進(jìn)行填方作業(yè)。

（二）事中控制

1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。

2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工單位超報(bào)工作量，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況，做好工程施工進(jìn)度記錄，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃，并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。

5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。

6.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。

（三）事后控制

1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的順利開展。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。

3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展。

4.工程進(jìn)度資料的管理。

（四）進(jìn)度控制措施

1.組織措施

落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度，尤其是配合甲方落實(shí)管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建工作。管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建貫穿整個(gè)施工過(guò)程，所以必須要有全盤規(guī)劃，協(xié)助業(yè)主做好這項(xiàng)工作，保證工程順利進(jìn)行；

（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目；

（2）制定管網(wǎng)協(xié)調(diào)工作計(jì)劃：協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備有關(guān)手續(xù)資料，咨詢有關(guān)辦理程序，提供合理的進(jìn)度建議；

（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。

2.技術(shù)措施

包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使人、機(jī)、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

3.經(jīng)濟(jì)措施

結(jié)合合同條款對(duì)由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.合同措施

4.1.通過(guò)招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。

4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過(guò)合同簽訂，從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度

工程監(jiān)理工作計(jì)劃【篇8】

光陰荏苒，歲月如梭。時(shí)間不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20XX年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，新的一年讓我們來(lái)做個(gè)新的工作計(jì)劃吧！下面是本人20XX年工程監(jiān)理工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)監(jiān)理人員的職責(zé)

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料；

5、在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)要求承包人整改，必要時(shí)向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告，采取必要措施；

6、工程竣工后將監(jiān)理旁站資料存檔備查。

二、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理措施

1、在工程開始前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師組織制定詳細(xì)的旁站監(jiān)理計(jì)劃，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，旁站的監(jiān)控要點(diǎn)。

2、旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測(cè)方法和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督做好準(zhǔn)備。

3、審批承包人的施工方案和施工作業(yè)計(jì)劃。

4、檢查施工準(zhǔn)備情況，包括人員到位情況、施工機(jī)械準(zhǔn)備情況、施工材料準(zhǔn)備情況和上一工序驗(yàn)收情況，只有在施工準(zhǔn)備情況完全符合要求時(shí)才允許施工。

5、檢查天氣情況，判斷是否具備旁站部位要求的作業(yè)天氣條件或根據(jù)天氣情況要求承包人采取相應(yīng)的作業(yè)措施。

6、檢查使用的材料是否符合要求，如有偏差應(yīng)立即進(jìn)行處理，禁止不合格的材料用在工程上。

7、檢查施工過(guò)程情況，施工方法、施工工藝以及承包人制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。

8、對(duì)施工中出現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正，使施工操作符合要求，保證施工質(zhì)量和施工安全。

9、在施工中進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按規(guī)定留取試件。

10、如施工中因意外情況發(fā)生停工，應(yīng)記錄停工原因及承包人所采取的處理措施。

本人雖然只是普通崗位上的一員，但是在普通崗位上，只要盡職盡責(zé)，也能發(fā)光發(fā)熱，20XX年我們一起加油吧！

工程監(jiān)理工作計(jì)劃【篇9】

作為現(xiàn)代社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分，道路工程在城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用。而在實(shí)際的工程建設(shè)中，監(jiān)理工作顯得尤為重要。為了保證道路工程建設(shè)的順利進(jìn)行，需要有嚴(yán)密的監(jiān)理工作計(jì)劃。本文將就“道路工程監(jiān)理工作計(jì)劃”這個(gè)主題進(jìn)行詳細(xì)的探討。

一、監(jiān)理工作的重要性

道路工程屬于大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，因此建設(shè)過(guò)程中需要進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)理工作。監(jiān)理的作用主要有以下幾個(gè)方面：

1. 質(zhì)量監(jiān)督：監(jiān)理工作可以確保工程建設(shè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證道路工程建成后其使用壽命和安全系數(shù)符合規(guī)定，避免因施工不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題。

2. 進(jìn)度管控：監(jiān)理工作可以協(xié)調(diào)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目進(jìn)度的正常進(jìn)行，避免工期延誤和進(jìn)度不合理的問(wèn)題出現(xiàn)。

3. 安全監(jiān)測(cè)：監(jiān)理工作可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過(guò)程中的安全隱患，避免重大事故的發(fā)生。

4. 費(fèi)用監(jiān)控：監(jiān)理工作可以全程掌握工程建設(shè)的花費(fèi)情況，確保工程經(jīng)濟(jì)合理，避免過(guò)度浪費(fèi)。

因此，監(jiān)理工作在道路工程建設(shè)中具有不可替代的作用。

二、監(jiān)理工作計(jì)劃的編制

為保證監(jiān)理工作能夠順利實(shí)施，需要編制一份細(xì)致、完整的監(jiān)理工作計(jì)劃。下面將對(duì)道路工程監(jiān)理工作計(jì)劃的編制進(jìn)行詳細(xì)分析：

1. 監(jiān)理工作計(jì)劃分階段制定

道路工程建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的過(guò)程，因此為了更好地管理監(jiān)理工作，需要將監(jiān)理工作計(jì)劃進(jìn)行分階段制定。一般來(lái)說(shuō)，可以將道路工程建設(shè)過(guò)程分為先期準(zhǔn)備階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等幾個(gè)不同的階段，然后對(duì)每個(gè)階段的監(jiān)理工作進(jìn)行分別規(guī)劃。

2. 監(jiān)理工作計(jì)劃內(nèi)容

（1）監(jiān)理工作計(jì)劃必須詳細(xì)規(guī)定監(jiān)理的質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、安全方案、環(huán)境保護(hù)、施工質(zhì)量檢查和監(jiān)理責(zé)任等方面的要求。

（2）監(jiān)理工作計(jì)劃必須規(guī)定監(jiān)理人員的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限等事項(xiàng)，以便在監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行。

（3）監(jiān)理工作計(jì)劃必須要有明確的監(jiān)理工作時(shí)間表，包括監(jiān)理周期、監(jiān)理頻次、監(jiān)理工作內(nèi)容和檢查方式等。

（4）監(jiān)理工作計(jì)劃必須要有明確的監(jiān)理報(bào)告書和監(jiān)理會(huì)議的時(shí)間。

（5）對(duì)于施工過(guò)程中所涉及的關(guān)鍵工作，如設(shè)備拆卸、地基處理、碾壓鋪筑、路面拉筋、防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作計(jì)劃必須加強(qiáng)監(jiān)管，以確保質(zhì)量和進(jìn)度的要求。

3. 監(jiān)理工作計(jì)劃的制定方法

制訂監(jiān)理工作計(jì)劃的具體方法，需要充分考慮到道路工程建設(shè)的實(shí)際情況和監(jiān)理的實(shí)際需要。主要如下：

（1） 根據(jù)施工計(jì)劃和工程性質(zhì)確定監(jiān)理建議書。施工計(jì)劃應(yīng)該結(jié)合監(jiān)理的具體情況，概率性琢磨各個(gè)工程的具體內(nèi)容，明確監(jiān)理責(zé)任所在，根據(jù)這樣的計(jì)劃來(lái)確定監(jiān)理的建議書。

（2）根據(jù)監(jiān)理建議書確定監(jiān)理工作方案。監(jiān)理建議書是監(jiān)理工作方案的基礎(chǔ)，監(jiān)理工作方案應(yīng)該從監(jiān)理的實(shí)際需要出發(fā)，把監(jiān)理工作計(jì)劃細(xì)致化，全程監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的穩(wěn)步進(jìn)行。

（3） 組織監(jiān)理人員討論確定監(jiān)理方案。監(jiān)理人員應(yīng)該依照監(jiān)理工作方案和監(jiān)理建議書進(jìn)行監(jiān)督，開會(huì)解決問(wèn)題，并確定具體的監(jiān)理方案。

（4）審批監(jiān)理工作方案篇。方案應(yīng)該充分考慮監(jiān)理的實(shí)際需要，確保方案的適用性，最后經(jīng)過(guò)審批，方能執(zhí)行。

三、監(jiān)理工作計(jì)劃的實(shí)施

針對(duì)監(jiān)理工作計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)該遵循以下幾個(gè)方面的要求：

1. 門前亮燈，日常工作調(diào)配。監(jiān)理人員應(yīng)該辦公地點(diǎn)奉行，能根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行監(jiān)督處理，確保監(jiān)理工作安全、快捷、準(zhǔn)確地開展。應(yīng)該適時(shí)調(diào)整檢查的方法、檢查的范圍，確保道路工程建設(shè)進(jìn)展順利。

2. 抓好監(jiān)理日志。監(jiān)理人員要每天做好監(jiān)理日志的記錄工作，通過(guò)檢查記錄收集相關(guān)資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，確保道路工程建設(shè)順利進(jìn)行。

3. 落實(shí)監(jiān)理問(wèn)題整改。監(jiān)理人員要緊密地配合街道或者縣市區(qū)有關(guān)部門，積極推動(dòng)監(jiān)理問(wèn)題的整改工作，確保問(wèn)題的徹底解決。

4. 加強(qiáng)監(jiān)理工作督查。監(jiān)理人員應(yīng)該以高度的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化監(jiān)督工作，加強(qiáng)通信協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作計(jì)劃的時(shí)間表進(jìn)行檢查。

由此可以看出，編制一份細(xì)致的道路工程監(jiān)理工作計(jì)劃，對(duì)于道路工程建設(shè)的順利進(jìn)行具有重要的意義。并且實(shí)施監(jiān)理工作計(jì)劃要求對(duì)監(jiān)理人員有高度的責(zé)任感和使命感，只有這樣方能把監(jiān)理工作做得更加專業(yè)、可靠，為道路工程建設(shè)保駕護(hù)航。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃【篇10】

一、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);

腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);

嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);

手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);

加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

工程監(jiān)理工作計(jì)劃【篇11】

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20_年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理的工作和程序

(一)日常安全監(jiān)理

1、加強(qiáng)督促。

2、巡視檢查。

3、監(jiān)理會(huì)議。

(二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序

1、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單。

2、召開專題監(jiān)理例會(huì)。

3、簽發(fā)“工程暫停令”。

4、建設(shè)主管部門報(bào)告。

二、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)

(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施

安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備;對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理;三類人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí);應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術(shù)交底。

(二)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等。

三、加強(qiáng)巡視檢查

高處作業(yè)機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求;場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛;氣割、電焊作業(yè);起重作業(yè);混凝土澆筑;施工機(jī)械作業(yè)。

四、核查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)

施工機(jī)械、機(jī)具的采購(gòu)和租賃;起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸;起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收。

五、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等是否符合規(guī)范要求

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況;安全標(biāo)志;安全防護(hù)設(shè)施;臨時(shí)用電防護(hù);安全施工措施費(fèi)用的使用;督促施工單位安全自檢，進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

20_年，為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)展開!

工程人員工作計(jì)劃

摘抄自相關(guān)專家精彩談話的文章“工程人員工作計(jì)劃”幼兒教師教育網(wǎng)小編推薦給您。為了更好地滿足工作需要，我們的工作都必須編寫工作計(jì)劃。在日常工作中，養(yǎng)成長(zhǎng)期制訂工作計(jì)劃的習(xí)慣非常重要。個(gè)人使用的產(chǎn)品可以與朋友一起分享感覺(jué)要更好！

工程人員工作計(jì)劃(篇1)

裝飾工程技術(shù)人員是建筑裝飾行業(yè)中不可或缺的一部分，主要負(fù)責(zé)裝飾工程的技術(shù)方面的管理和實(shí)施。為了保證裝飾工程的順利進(jìn)行，裝飾工程技術(shù)人員需要準(zhǔn)備一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)豐富的工作計(jì)劃。以下是一份樣例工作計(jì)劃，僅供參考。

一、工作目標(biāo)

1. 完成所有裝飾工程項(xiàng)目的技術(shù)管理和實(shí)施任務(wù)；

2. 提高工作效率和質(zhì)量，盡可能縮短項(xiàng)目實(shí)施周期；

3. 積極探索新的工作方法和工藝技術(shù)，提高自身職業(yè)能力和水平；

4. 保持團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，提高工作的協(xié)同效率。

二、具體工作計(jì)劃

1. 在前期工作中，做好項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)和工藝路線的規(guī)劃；

2. 對(duì)工程施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)；

3. 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和材料驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；

4. 及時(shí)溝通工程進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各方面工作。

5. 不斷學(xué)習(xí)新的工作方法和工藝技術(shù)，提高自身職業(yè)能力。

三、時(shí)間安排

1. 工作日日常工作安排：

每天上午進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作檢查和協(xié)調(diào)；

下午進(jìn)行技術(shù)方案設(shè)計(jì)和工藝路線規(guī)劃。

2. 周末安排：

每周末進(jìn)行會(huì)議，總結(jié)上周工作情況并確定下周工作計(jì)劃。

3. 長(zhǎng)期計(jì)劃：

按照工程實(shí)施的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行逐步分解和安排，確保工程按時(shí)完工。

四、預(yù)防措施

1. 做好項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)和工藝路線規(guī)劃，以確保施工順利進(jìn)行；

2. 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和材料驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決；

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，協(xié)調(diào)工作，防止因誤解和溝通不良引發(fā)問(wèn)題；

4. 學(xué)習(xí)新的工作方法和工藝技術(shù)，不斷提升自身職業(yè)能力。

綜上所述，裝飾工程技術(shù)人員的工作計(jì)劃是多方面綜合背景知識(shí)、技能及人際關(guān)系知識(shí)的不斷迭代的程序，其目的為了高效準(zhǔn)確地完成項(xiàng)目任務(wù)，最終于各方滿意地完成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的裝飾項(xiàng)目，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己和公司雙方的利益雙贏。

工程人員工作計(jì)劃(篇2)

xx年下半年工作計(jì)劃明確，牢固樹立保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展的意識(shí)，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。

xx年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。

一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程控制，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量，年內(nèi)，計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次。

三是組織xx年度竣工工程質(zhì)量回訪，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和用戶反映的問(wèn)題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改，回訪情況在全市通報(bào)，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí)，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。

五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無(wú)線信息交流平臺(tái)，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測(cè)信息共享、工程質(zhì)量問(wèn)題處理信息發(fā)布等功能，通過(guò)網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長(zhǎng)效機(jī)制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化自我約束與綜合考核，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。

八是開展服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶活動(dòng)，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，維護(hù)用戶利益，讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi)，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂，通過(guò)邀請(qǐng)知名專家授課，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi)，計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次。

十是開展xx年質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢、檢測(cè)試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù)，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

十二是開展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核，考核xx人次。

4

過(guò)去的xx年上半年是xx公司的起步之年，xx年下半年詩(shī)司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。

一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就詩(shī)司的生命線責(zé)任意識(shí)

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過(guò)程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。

3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理。

4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止，督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。

7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。

三、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)

1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本。

2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無(wú)效施工。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。

5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。

6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。

四、服從大局，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門的工作。

4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

5

針對(duì)xx年下半年測(cè)量工作特作如下計(jì)劃：

一、測(cè)量崗位職責(zé)：

(1)測(cè)量班及時(shí)積極配合技術(shù)科開展測(cè)量工作;貫徹落實(shí)測(cè)量班的規(guī)章制度和測(cè)量規(guī)劃內(nèi)容;熟練掌握測(cè)量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求，正確運(yùn)用工程施工測(cè)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過(guò)程中測(cè)量手段控制;

(2)在工程施工管理上，測(cè)量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測(cè)量管理，規(guī)范各施工隊(duì)伍與測(cè)量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測(cè)量技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容，解決測(cè)量中的技術(shù)問(wèn)題。

(3)并參與建設(shè)過(guò)程中的階段性測(cè)量控制，復(fù)核及驗(yàn)收問(wèn)題，核查施工上報(bào)測(cè)量方案及工程量測(cè)算資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出意見，會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測(cè)及設(shè)計(jì)問(wèn)題聯(lián)系函等技術(shù)問(wèn)題。

(4)建立測(cè)量管理制度，完善測(cè)量技術(shù)資料檔案工作。

(5)指導(dǎo)，幫助年輕測(cè)量人員解決工程技術(shù)疑問(wèn)和難題。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真研究，妥善處理施工中的測(cè)量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測(cè)量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢。

(7)認(rèn)真探索，總結(jié)測(cè)量工作的新情況、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測(cè)量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新儀器。

(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時(shí)受其它上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

二、測(cè)量工作計(jì)劃

(1)土方路基工程

1.配合土方工程師對(duì)土方96區(qū)頂做好測(cè)量自檢工作，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作。

2.配合防護(hù)隊(duì)對(duì)全線排水邊溝進(jìn)行測(cè)量放樣，使排水邊溝能夠按時(shí)完成。

(2)橋梁工程

特大橋：按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測(cè)量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測(cè)量工作，確保大橋順利合攏。

2xx互通區(qū)主線橋及C匝道橋：配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護(hù)欄的測(cè)量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成。

工程人員工作計(jì)劃(篇3)

01

學(xué)習(xí)一門新的不同風(fēng)格的編輯語(yǔ)言

這是很需要的一件事，因?yàn)槿绻阒涣私庖环N語(yǔ)言，它就會(huì)局限你解決問(wèn)題的能力和你的職業(yè)發(fā)展。計(jì)蒜客為你提供了很多編程語(yǔ)言的課程，你可以花些時(shí)間學(xué)習(xí)一門新的語(yǔ)言，體驗(yàn)不同的編程風(fēng)格，并學(xué)以致用。

02

提高你的已有技能

你可以強(qiáng)化技術(shù)，加深對(duì)知識(shí)的理解。同時(shí)，也不要光埋頭苦干，多學(xué)習(xí)一些主流開發(fā)模式，比如平臺(tái)開發(fā)。

03

減少咖啡因的攝入

無(wú)論你之前喝了多少咖啡、茶或是其它功能飲料，都應(yīng)該在新的一年多喝水，最好在每一天都能喝8杯水，因?yàn)榧词褂幸稽c(diǎn)脫水都會(huì)讓你感到疲憊，沒(méi)有力量。

04

嘗試一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)

長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)給身體帶來(lái)一些損傷，在新的一年里嘗試一些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，比如游泳、騎行、攀巖、滑雪等等。讓運(yùn)動(dòng)來(lái)提高你對(duì)身體的掌控感。

05

按時(shí)交付每一個(gè)項(xiàng)目

當(dāng)然，這一點(diǎn)你不能完全控制，但是你要確保你的文檔按時(shí)交付，不拖累整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。

06

多一些時(shí)間遠(yuǎn)離計(jì)算機(jī)

讓自己有更多的時(shí)間在做飯、登山、釣魚、跳舞或者學(xué)習(xí)藝術(shù)，總之多做一些不需要總盯著電腦屏幕的事情，到戶外聞一聞花香，感受一下自然氣息。

07

關(guān)注更多信息

你有很多編程上的智慧可以分享，給自己一個(gè)展示的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在有很多的組織需要編程上的幫助，你可以為這樣的組織貢獻(xiàn)力量。

08

關(guān)注一些熱門話題

熱門的話題是人與人之間社交的流通貨幣，利用閑暇去關(guān)注一些熱門的話題，比如5G發(fā)展，企業(yè)信息化趨勢(shì)等等。

09

備份數(shù)據(jù)

我們知道，硬件都不是堅(jiān)不可摧的，隨時(shí)要檢查你的備份情況。嘗試免費(fèi)和安全的云存儲(chǔ)，當(dāng)然投資給一些好的硬件設(shè)備，設(shè)置安全的密碼都是很好的方法。

10

不要只停留在計(jì)劃

我們總是會(huì)有一個(gè)很好的計(jì)劃，但后來(lái)就把它們都拋到腦后了，直到最后全部忘記。不要只停留在計(jì)劃上，把計(jì)劃清單放在最顯眼的地方，時(shí)刻提醒自己著手于行動(dòng)。

工程人員工作計(jì)劃(篇4)

繼往開來(lái)的20xx年即將過(guò)，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的.各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

一、設(shè)備設(shè)施維修：

工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全面對(duì)各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí)。

二、在配電系統(tǒng)中：

在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。

三、在太陽(yáng)能系統(tǒng)中：

我們采取了24小時(shí)8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。堅(jiān)持每天對(duì)控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏

四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中：

因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來(lái)，我們清洗過(guò)濾器6次，確?；毓┡＿\(yùn)行。堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確?？照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤管，每天都放水。

五、日常維修：

20xx年度10月以來(lái)，共接報(bào)完成 800余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可。

以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。

六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：

工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

七、管理外維工作：

工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。

八、存在問(wèn)題：

自開業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。

2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3維修單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門溝通有待提高。

5和各部門工作銜接還不是很完美

工程人員工作計(jì)劃(篇5)

（一）公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1、加大對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在2月底完成對(duì)西區(qū)柴油發(fā)電機(jī)故障的維修（柴油機(jī)控制電腦主板維修、更換乳化的潤(rùn)滑機(jī)油）。

2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問(wèn)題，提出解決方案及建議，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。

3、對(duì)生活水池水位控制和報(bào)警的改良，加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財(cái)產(chǎn)安全。

4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對(duì)保安部值班人員和工程部人員進(jìn)行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

5、對(duì)公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。

6、理清施工單位對(duì)L4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限，明確保修責(zé)任。

7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。

8、建立詳盡的設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備清單。

9、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)備運(yùn)行安全、可靠，延長(zhǎng)其使用壽命，達(dá)到保值、增值的目的。

（二）營(yíng)銷工作的配合

積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運(yùn)作，給營(yíng)銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。

（三）戶內(nèi)維修服務(wù)

1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作，做到"兩手抓，兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。

2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對(duì)戶內(nèi)裝修保修范圍，屬保修范圍的，由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決，減輕戶內(nèi)維修壓力；

3、建議公司確定幾家特約維修單位，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項(xiàng)目，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息，由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修。

（四）制度建設(shè)

1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點(diǎn)，制定物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)，完善工程部的規(guī)章制度。

2、應(yīng)用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。

（五）規(guī)范管理

1、用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)和各類記錄表格，規(guī)范管理，提高物業(yè)管理水平。

2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作，不定期與客戶服務(wù)部開展討論、溝通，共同進(jìn)步。

（六）隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

（1）針對(duì)所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)和操作培訓(xùn)，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。

（2）針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況，編制專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行，并定期考核。

（3）鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干（目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn)）。

2、重視思想教育

（1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防為主，防患于未然，確保人身安全和設(shè)備安全。

（2）重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴(yán)格管理，樹立正氣。堅(jiān)決淘汰四種人：只說(shuō)不干的人；人浮于事的人；業(yè)務(wù)水平不高，又不求上進(jìn)的人；利用職務(wù)之便，謀取私利的人。

（3）加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)教育，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神教育，增強(qiáng)凝聚力。

3、促進(jìn)人才培養(yǎng)

一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備、輸送骨干人才。

（七）對(duì)公司前景的展望

1、強(qiáng)化管理，把公司做強(qiáng)

通過(guò)強(qiáng)化管理，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化，在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng)，儲(chǔ)備管理人才，打造公司的誠(chéng)信品牌。

2、規(guī)?；\(yùn)作，把公司做大

以XX物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營(yíng)部，對(duì)外接管樓盤，擴(kuò)大員工的發(fā)展空間，使公司運(yùn)作規(guī)?；?，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工程人員工作計(jì)劃(篇6)

為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況，我們工程部20__年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃

一、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽班制度。

二、工作計(jì)劃

(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

(2)完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

(4)開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是

(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

(2)制定必要的規(guī)章制度。

(3)采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

工程人員工作計(jì)劃(篇7)

光陰如梭，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，新的一年意味之新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，也是我非常重要的一年。我是二零一四年的十一月份來(lái)到公司的。在我來(lái)到公司上班的這一個(gè)多月以來(lái)，我著手開始做宜家宜項(xiàng)目到現(xiàn)在，不僅讓我學(xué)會(huì)了很多技術(shù)上的問(wèn)題，而且讓我學(xué)會(huì)了很多生活上的事情。面臨即將如期而至的20xx年，我對(duì)自己20xx年第一季度的工作有以下計(jì)劃：

一、就目前宜家宜項(xiàng)目還處于開發(fā)階段，其中好多的功能和接口都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，手機(jī)端，web端界面也沒(méi)有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離，所以我計(jì)劃在20xx年年底項(xiàng)目測(cè)試版完成的前提下，在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級(jí)以及多級(jí)界面的完善、調(diào)試和增加新的功能模塊，解決軟件當(dāng)中出現(xiàn)的bug，努力實(shí)現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了能讓項(xiàng)目在新年的第一季度能夠更加高效有力的完成，我把工作任務(wù)分步計(jì)劃實(shí)施。

1、首先做好一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化和功能跳轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。

2、其次完成新增頁(yè)面和功能的融合和運(yùn)行。

3、添加新的接口。

4、實(shí)現(xiàn)首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。

x、調(diào)試軟件中出現(xiàn)的大小bug。

二、具體實(shí)現(xiàn)

1、對(duì)于一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化方面，在做好的基礎(chǔ)上，根據(jù)

美工提供的配色方案和界面調(diào)整，實(shí)時(shí)的修改和變化，做到確保和web和ios端一致。

2、新增加的頁(yè)面和功能這塊，是不可避免的。為了適應(yīng)客戶的需求肯定會(huì)有新的功能和頁(yè)面，如果有新的需求，我們會(huì)根據(jù)要求第一時(shí)間努力的做出相應(yīng)的界面和功能，保證軟件的剛性需求。

3、新接口這塊，在和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下，及時(shí)的做好溝通，實(shí)現(xiàn)接口的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

4、對(duì)于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現(xiàn)的其他附屬功能，比如說(shuō)：牛奶、報(bào)紙、交話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等方面的功能實(shí)現(xiàn)，我們會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)完成，在后期的工作當(dāng)中作為比較重要的一部分去著手開發(fā)。

x、軟件制作的后期，我們會(huì)對(duì)軟件中出現(xiàn)的大小bug進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試，這是一項(xiàng)大工程，需要細(xì)心和耐心，但是我會(huì)客服種種困難，努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。

由于工作內(nèi)容和工作量都比較大，我會(huì)根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目的難易程度進(jìn)行有序的調(diào)整，合理的利用工作時(shí)間，配合同事陳柯完成該做的工作內(nèi)容。由于我還是剛剛畢業(yè)，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面還存在很大部分的欠缺，一個(gè)優(yōu)秀軟件開發(fā)人員，應(yīng)當(dāng)具備大量的技術(shù)知識(shí)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，這些目前我都還沒(méi)有，但是我會(huì)在工作上虛心請(qǐng)教同事，多查閱網(wǎng)上資料，來(lái)補(bǔ)充自己再技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺，多配合我的同事，做好項(xiàng)目工作的完成。

除此之外，我會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，眾人拾材火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，我們“戰(zhàn)友”之間才會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互，

體現(xiàn)出關(guān)心公司和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，在工作當(dāng)中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)我也不會(huì)喪失自我主見意識(shí)，有問(wèn)題和想法會(huì)及時(shí)的和大家溝通，充分的發(fā)揮自己再團(tuán)隊(duì)中的作用。

以上是我對(duì)自己20xx年第一季度做出的工作計(jì)劃，我會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，年管理提高自己的個(gè)人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎(chǔ)。我也希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能更好的融合到我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，能為公司的發(fā)展做出自己最大能力的貢獻(xiàn)。體現(xiàn)出自己最大的價(jià)值。

工程人員工作計(jì)劃(篇8)

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20XX年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四、對(duì)部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。

2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

工程人員工作計(jì)劃(篇9)

繼往開來(lái)的20xx年即將過(guò)，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全面對(duì)各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)p給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí)。

二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。

對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。

三、在太陽(yáng)能系統(tǒng)中，我們采取了24小時(shí)8次的巡檢制度

其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。堅(jiān)持每天對(duì)控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏

四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多

從11月15日供暖以來(lái)，我們清洗過(guò)濾器6次，確?；毓┡＿\(yùn)行。堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確?？照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤管，每天都放水。

五、日常維修：

20xx年度10月以來(lái)，共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可。

以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。

六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：

工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

七、管理外維工作：

工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)p給排水系統(tǒng)p中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。

八、存在問(wèn)題

自開業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的`思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

工程人員工作計(jì)劃(篇10)

xx年是12標(biāo)項(xiàng)目部工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé)，貫徹執(zhí)行“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)“工程竣工驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量信譽(yù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平”的目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，特制定工程技術(shù)部xx年工作計(jì)劃。xx年工作計(jì)劃主要有以下方面：

一、新學(xué)員的培養(yǎng)

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒(méi)有多久，工作的積極性、主動(dòng)性，技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備等能滿足工作需要，但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的扶、幫、帶，使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才，同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn)，做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù)，遇到問(wèn)題時(shí)能處理，豐富自身的知識(shí)，提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識(shí)：

1、鉆孔樁泥漿控制

要到掌握鉆孔過(guò)程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn)，不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo)，施工過(guò)程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測(cè)定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。

2、鉆孔樁鋼筋制安

鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長(zhǎng)度;箍筋間距;加強(qiáng)箍筋間距等方面，如發(fā)現(xiàn)有不合格品，及時(shí)進(jìn)行更換處理，確保不影響下一步的施工。

3、鉆孔樁砼的澆灌

鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長(zhǎng)度等是否符合要求，不合格不能澆灌;澆灌過(guò)程中要注意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場(chǎng)混凝土塌落度、混凝土澆灌總時(shí)間等控制要點(diǎn)，保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。

4、地下連續(xù)墻施工

地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同， 待工地開工時(shí)組織新學(xué)員到施工 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集體培訓(xùn)。講解施工中的注意事項(xiàng)和控制要點(diǎn)。 其他分項(xiàng)工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)， 在施工現(xiàn)場(chǎng)要多看、多想、多溝通，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，對(duì)交付的工 程守好質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累，除了自己的實(shí)踐，還離不開別人的指點(diǎn)幫助。工程技術(shù)部 的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外，還計(jì)劃不定期的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課。 項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起，積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工程技術(shù) 人員來(lái)說(shuō)，這是一筆寶貴的財(cái)富。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課，不僅能起到知識(shí)的傳遞作用， 還能給后輩起到鼓舞的作用。

通過(guò)講課， 可提高技術(shù)人員的知識(shí)水平， 積累經(jīng)驗(yàn)， 為施工實(shí)踐增強(qiáng)信心。 技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累、新學(xué)員培養(yǎng)的效果，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際控制能力 的提高，還要在學(xué)術(shù)上有所成績(jī)。通過(guò)平時(shí)的 QC 活動(dòng)小組等實(shí)踐方式積累素材， 到年底或年底時(shí)，通過(guò) QC 活動(dòng)小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技 術(shù)部全體人員爭(zhēng)取每人完成一至兩篇論文或成果，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在 xx 年的成長(zhǎng) 情況。

二.內(nèi)業(yè)資料管理

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管 理，資料收集及整理要求，xx 年要收集的資料內(nèi)容包括： 2.1、施工管理記錄 1)單位工程開工報(bào)告(總體的開工報(bào)告) 2)檢測(cè)單位的資質(zhì)申報(bào)資料 3)設(shè)計(jì)變更通知單 4)圖紙會(huì)審記錄及會(huì)議紀(jì)要 5)總體施工組織設(shè)計(jì)及審批 6)各重要工序的施工方案 xx 年需完成上報(bào)的專項(xiàng)施工方案： ① 按時(shí)完成四個(gè)站主體結(jié)構(gòu)和防水結(jié)構(gòu)施工方案編制與上報(bào)工作。② 按時(shí)完成四個(gè)站腳手架、高支模、暗挖、拆除、爆破工程安全專項(xiàng)方案的編制與上報(bào)工作。 初步確定專項(xiàng)施工方案上報(bào)時(shí)間如表

施工方案上報(bào)時(shí)間表 單位工程名稱 編制內(nèi)容 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 人和站 腳手架工程安全專項(xiàng)方案 高支模工程安全專項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 龍歸站 腳手架工程安全專項(xiàng)方案 高支模工程安全專項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 防水工程施工方案 高增站 腳手架工程安全專項(xiàng)方案 高支模工程安全專項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案 6m 以上的邊坡施工安全專項(xiàng)方案 主體結(jié)構(gòu)施工方案 附屬圍護(hù)結(jié)構(gòu)土方開挖及支撐專項(xiàng)施工方案 新機(jī)場(chǎng)南站 附屬防水工程施工方案 腳手架工程安全專項(xiàng)方案 拆除爆破工程安全專項(xiàng)方案 暗挖工程安全專項(xiàng)方案 完成時(shí)間 xx-5-30 xx-5-30 xx-7-1 xx-7-1 xx-7-1 xx-7-15 xx-7-15 xx-8-1 xx-8-1 xx-8-30 xx-3-15 xx-3-15 xx-3-25 xx-3-25 xx-3-15 xx-2-20 待出圖再定 待出圖再定 xx-6-1 xx-6-1 xx-6-10 待出圖再定 2.2、工程測(cè)量記錄(保證七份，項(xiàng)目部 4 份，監(jiān)理 2 份、分部 1 份) 1)工程測(cè)量交接樁記錄表(所有接樁單位的章要蓋全) 2)施工放線報(bào)驗(yàn)單工程定位測(cè)量(復(fù)測(cè))記錄 3)施工放線報(bào)驗(yàn)單工程軸線測(cè)量(復(fù)測(cè))記錄 4)控制測(cè)量檢測(cè)成果書 5)施工測(cè)量方案6)加密點(diǎn)報(bào)告2.3、建材質(zhì)量記錄、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)記錄(保證項(xiàng)目部 4 份，見證記錄只要一份) 1)建筑材料試驗(yàn)報(bào)告 2)進(jìn)場(chǎng)原材料報(bào)驗(yàn)單及附件(附件包括：質(zhì)量證明書、原材料檢驗(yàn)報(bào)告) ， 包括監(jiān)督抽檢報(bào)告。 3)見證記錄(只要二套，一套原件) 4)商品混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告、通知單及附件 5)樁基檢測(cè)資料 6)所有混凝土的強(qiáng)度報(bào)告 7)半成品的檢驗(yàn)報(bào)告(主要為鋼筋焊接) 8)商品混凝土施工配料通知單、階段性的原材料檢驗(yàn)報(bào)告(包括砂、石、 粉煤灰等原材料的檢驗(yàn)報(bào)告)混凝土質(zhì)量合格證等(攪拌站提供) 。 2.4、施工記錄及檢驗(yàn)批 1)按分部分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行收集填寫。 2)施工日志(只需二套，一套原件) 以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象，并及時(shí)整理 歸檔。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工控制

現(xiàn)場(chǎng)的施工控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控 制、竣工時(shí)的檢查控制、施工測(cè)量和工程試驗(yàn)。其中施工測(cè)量和工程試驗(yàn)貫穿整 個(gè)施工過(guò)程，是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。 3.1 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對(duì)下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署， 要對(duì)一下步有所 了解和規(guī)劃，要進(jìn)行以下工作： 1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對(duì)工程項(xiàng)目施工有影響的信息; 2、施工部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工程的確定與施工安排; 3、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全 措施等; 4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式; 5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃;3.2 施工中的控制 施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵，施工中檢查的內(nèi)容和要求如下： 1、施工測(cè)量及放線要正確，精度達(dá)到規(guī)定要求; 2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工; 3、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)試驗(yàn); 4、混凝土、砂漿檢查試件、土方夯實(shí)密實(shí)度按規(guī)定試驗(yàn)并符合要求; 5、班組開展“三檢”活動(dòng)，并有記錄; 6、檢查已完工程部位及數(shù)量，并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定。 3.3 竣工時(shí)的檢查 竣工時(shí)的檢查是對(duì)分項(xiàng)工程的總體把握和總結(jié)，如有問(wèn)題要及早解決，以免 影響下一步的施工?？⒐r(shí)的檢查的內(nèi)容和要求： 1、核對(duì)建筑物位置、尺寸、標(biāo)高、完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè) 計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)列項(xiàng)處理，限期完成。 2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。 3、查驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定資料是否齊全，核定質(zhì)量等級(jí)評(píng)定是否正確。 3.4 施工測(cè)量 工程測(cè)量執(zhí)行并遵守《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和工程項(xiàng)目所在地的測(cè)繪管 理?xiàng)l例，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的`有關(guān)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康 安全管理中的相關(guān)規(guī)定。施工測(cè)量的好壞，是承建項(xiàng)目能否順利開展和質(zhì)量控制 的關(guān)鍵。為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保工程測(cè)量質(zhì)量，確保測(cè)量檔案資料的完整 和準(zhǔn)確性，xx 年測(cè)量計(jì)劃如下： 1、與監(jiān)理工程師組織對(duì)各相鄰工程的導(dǎo)線、高程測(cè)量的銜接工作，確保工 程的空間位置正確，保證與相鄰工程正確貫通和建立完整的質(zhì)量保證體系 2、組織各分部對(duì)測(cè)量方案和監(jiān)測(cè)方案的編制工作 3、組織和各分部測(cè)量工程師對(duì)各車站圖紙會(huì)審的工作 4、組織對(duì)兩個(gè)分部細(xì)部放樣資料的計(jì)算復(fù)核工作 5、按規(guī)范要求組織各分部的聯(lián)系測(cè)量(投點(diǎn))工作 6、組織兩個(gè)分部對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)定期復(fù)測(cè)和加密點(diǎn)保護(hù)工作 7、嚴(yán)格按照地鐵相關(guān)規(guī)范要求落實(shí)兩個(gè)分部的監(jiān)測(cè)工作3.5 工程試驗(yàn) 為加強(qiáng)四個(gè)車站試驗(yàn)工作，確保工程質(zhì)量的優(yōu)良和竣工資料的收集整理， xx 年的工程試驗(yàn)計(jì)劃如下： 1、對(duì)分部試驗(yàn)工作的監(jiān)控、指導(dǎo)、管理工作; 2、督促各車站試驗(yàn)員做好原材料進(jìn)場(chǎng)的取樣、送樣和資料的收集，并做好 各項(xiàng)記錄(臺(tái)帳)。 3、做好混凝土(商品混凝土)施工的質(zhì)量控制工作，如坍落度，和易性、 泌水性等， 并按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好混凝土試件的標(biāo)識(shí)、 養(yǎng)護(hù)、 以及標(biāo)養(yǎng)室的溫度、 濕度的記錄管理，及時(shí)送檢試壓，并及時(shí)收取相關(guān)報(bào)告。 4、制定試驗(yàn)、檢測(cè)周計(jì)劃及相關(guān)管理辦法。 5、每周日去各站收取試驗(yàn)資料，建檔、歸檔。 6、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求和地鐵項(xiàng)目的相關(guān)辦法要求，落實(shí)四個(gè)站的試驗(yàn) 工作。

四、總結(jié)

通過(guò)對(duì)新學(xué)員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場(chǎng)的 實(shí)踐等各種不同的形式，力爭(zhēng)提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，確保技術(shù)人 員能勝任本職工作工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并為 企業(yè)輸送了新的人才。 工程技術(shù)部 xx 年的工作計(jì)劃是工程技術(shù)部的行動(dòng)指南，工程部全體技術(shù) 人員嚴(yán)格按照工作安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方 針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程，負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng) 工程質(zhì)量的評(píng)定進(jìn)行審核，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為工程的圓滿竣工、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益 做出貢獻(xiàn)。