后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

2025后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告匯總。

我們已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了“后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告”，學(xué)習(xí)工作中。越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告具有匯報(bào)性、陳述性、單向性、事后性和溝通性五個(gè)屬性，寫報(bào)告要注意哪些方面呢？我相信您會(huì)從這篇文章中學(xué)到很多東西。

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

作為醫(yī)院后勤部門的負(fù)責(zé)人，我很榮幸能在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)去一年的工作情況。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為醫(yī)療服務(wù)提供保障

在過(guò)去一年中，我們?cè)卺t(yī)院內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面進(jìn)行了一系列的更新和改進(jìn)。

首先，在空調(diào)系統(tǒng)方面，我們對(duì)醫(yī)院內(nèi)的教學(xué)樓、辦公樓、手術(shù)室、產(chǎn)房等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面翻新，增加了冷熱水循環(huán)系統(tǒng)和一體化控制系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)溫度的精準(zhǔn)控制和節(jié)能目的。

其次，在餐廳方面，我們研究并推出了更豐富、更健康、更具營(yíng)養(yǎng)的菜品，同時(shí)還加強(qiáng)了廚師的培訓(xùn)和管理，確保了餐品的質(zhì)量和衛(wèi)生安全。

另外，在醫(yī)院的交通管理方面，我們對(duì)機(jī)動(dòng)車、自行車進(jìn)出醫(yī)院的管理進(jìn)行了加強(qiáng)，增加了停車位，并指引患者和家屬規(guī)范停車，保證了車輛和行人的安全。

通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)，我們?yōu)獒t(yī)院的醫(yī)療服務(wù)提供了更好的保障，為醫(yī)護(hù)人員和患者的工作和生活提供了更加安全、舒適的環(huán)境。

二、優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)流程方面，我們重點(diǎn)關(guān)注了醫(yī)院的門診，通過(guò)優(yōu)化門診預(yù)約、號(hào)源分配、候診等環(huán)節(jié)，提高患者的就診效率和滿意度。

同時(shí)，我們引入了新的設(shè)備和工具，如智能自動(dòng)取號(hào)機(jī)、醫(yī)患互動(dòng)APP等，讓患者更加便捷地獲取醫(yī)療服務(wù)。

另外，我們?cè)鰪?qiáng)了勤務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)對(duì)象的培訓(xùn)和管理，提升了服務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。

通過(guò)這些改進(jìn)，我們努力提升服務(wù)質(zhì)量，提高患者的就診體驗(yàn)和醫(yī)院形象。

三、控制成本，提高效率

作為一家公立醫(yī)院，我們不僅要提供高水平醫(yī)療服務(wù)，還要充分考慮醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

過(guò)去一年，我們通過(guò)精細(xì)的管理和調(diào)整措施，確保了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)提高了工作效率和管理水平，切實(shí)做到了財(cái)務(wù)平衡和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

例如，我們?cè)谫Y源利用方面進(jìn)行了深入研究和分析，根據(jù)實(shí)際需求和成本效益，精簡(jiǎn)并優(yōu)化了醫(yī)療消耗品的申報(bào)流程，減少了大量冗余環(huán)節(jié)和開(kāi)支。

此外，我們還推行了用費(fèi)節(jié)約措施，例如對(duì)照資源使用、設(shè)置用品配備制度等方式，進(jìn)一步控制了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)過(guò)去一年的工作，我們成功地完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)，提升了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和形象，也為下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在未來(lái)，我們?nèi)詫@醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理，提高工作效率，為醫(yī)院的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好，我是xx醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng)，今天我來(lái)為大家匯報(bào)一下我近期的工作情況以及對(duì)未來(lái)的展望。

一、工作情況

自擔(dān)任后勤副院長(zhǎng)以來(lái)，我一直秉持著“節(jié)約、實(shí)惠、高效”的管理理念，不斷努力提高后勤服務(wù)水平，為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供有力支持。

1. 提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

我?guī)ьI(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了一系列衛(wèi)生清潔維護(hù)工作，從每日醫(yī)療垃圾、衛(wèi)生間消毒、樓道地面清掃到門窗擦拭等環(huán)節(jié)，全面提高了醫(yī)院的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境清爽、舒適。

2. 管理食堂

我們加大對(duì)醫(yī)院食堂管理的關(guān)注力度，引入外部專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師對(duì)食譜的營(yíng)養(yǎng)搭配、制作法中的環(huán)保措施等方面進(jìn)行優(yōu)化。并在新型冠狀病毒疫情下，采取了線上預(yù)約訂餐及線下流水線排隊(duì)的方式，為員工提供安全、健康、感人的膳食服務(wù)。

3. 節(jié)能減排

在工作中，我堅(jiān)持將節(jié)能減排作為理念貫穿始終，組織后勤工作人員采取措施，降低醫(yī)院后勤能源、水資源的消耗，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

二、取得的成績(jī)

在我的帶領(lǐng)下，后勤團(tuán)隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，取得了一些成績(jī)。

1. 第一次榮獲省市文明院園區(qū)稱號(hào)。

2. 被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人。

3. 成功調(diào)解維修公司與醫(yī)院施工員工之間的工作糾紛。

三、未來(lái)展望

下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工作創(chuàng)新，切實(shí)解決醫(yī)院后勤存在的問(wèn)題，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1. 加速信息化進(jìn)程。自主開(kāi)發(fā)后勤信息化管理系統(tǒng)，提高工作效率，降低成本支出。

2. 拓展服務(wù)類型。我們將進(jìn)行調(diào)研與對(duì)列，對(duì)接優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，拓展醫(yī)院后勤服務(wù)的類型。

3. 貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作。我們將對(duì)二氧化碳、噪音等目標(biāo)加強(qiáng)監(jiān)管，真正將節(jié)能減排工作落到實(shí)處。

以上是我的述職報(bào)告，希望我們的努力，能夠推動(dòng)醫(yī)院后勤工作向著更高質(zhì)量的方向發(fā)展。感謝大家！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)，今天我來(lái)給大家提交一份述職報(bào)告。本報(bào)告將分為四個(gè)部分：部門建設(shè)情況、工作重點(diǎn)、任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題及對(duì)策。

一、部門建設(shè)情況

本醫(yī)院后勤部門由門診部、住院部、醫(yī)療保障部、環(huán)境衛(wèi)生部、設(shè)備維修部、供應(yīng)管理部等組成，員工總數(shù)近500人。自加入本部門以來(lái)，我們始終致力于加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，具體包括以下幾方面：

1、人員梯隊(duì)建設(shè)

我們始終把人才作為部門寶貴的財(cái)富，積極引進(jìn)外部精英，同時(shí)也注重內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織各類職業(yè)技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2、營(yíng)造良好的工作氛圍

我們努力構(gòu)建一支快樂(lè)工作的后勤團(tuán)隊(duì)，保障員工的各項(xiàng)權(quán)益和利益，提高員工的工作積極性和環(huán)境舒適度。

3、優(yōu)化服務(wù)流程

我們對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行了全面優(yōu)化，強(qiáng)化了信息化建設(shè)，升級(jí)了保潔和物資管理系統(tǒng)，并在各項(xiàng)服務(wù)中體現(xiàn)了人性化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，以更好地滿足醫(yī)院內(nèi)外患者和員工的需求。

二、工作重點(diǎn)

為更好地切實(shí)落實(shí)醫(yī)院改革精神，我們當(dāng)前的工作重點(diǎn)如下：

1、推進(jìn)信息化建設(shè)

作為醫(yī)院后勤的重要組成部分，我們將繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的升級(jí)和建設(shè)，加速推進(jìn)后勤信息化管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、確保物流供應(yīng)安全

我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，保持穩(wěn)定的物資供應(yīng)，確保物流和供應(yīng)鏈管理的安全和高效。

3、推進(jìn)環(huán)境整治工作

我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作，推進(jìn)垃圾分類、垃圾處理工作，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，構(gòu)建綠色和潔凈的醫(yī)療環(huán)境。

三、任務(wù)完成情況

回顧過(guò)去一年，我們已取得了以下成績(jī)：

1、完成信息化建設(shè)任務(wù)

我們?cè)谌ツ晖瓿闪撕笄谧詣?dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的升級(jí)工作，進(jìn)一步提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。

2、保障了患者、員工的營(yíng)養(yǎng)安全

我們?cè)诠?yīng)管理方面加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管，規(guī)范了飲食流程，確保了患者和員工的營(yíng)養(yǎng)安全。

3、環(huán)境衛(wèi)生管理得到了進(jìn)一步提高

我們對(duì)診室、病房、走道、公共區(qū)域進(jìn)行了全面的衛(wèi)生整治，保障了醫(yī)院環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

四、存在問(wèn)題及對(duì)策

在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，下一步的對(duì)策如下：

1、信息化建設(shè)需要進(jìn)一步提高

我們發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)存在一定的故障率，需要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)也需要加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

2、衛(wèi)生管理需要加強(qiáng)

為了更好地保障大家的健康和生命安全，我們將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生管理，強(qiáng)化衛(wèi)生巡查和監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，開(kāi)展清潔消毒和垃圾分類處理。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng)

我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，打造一支快樂(lè)工作的高效后勤團(tuán)隊(duì)。

以上是本人的述職報(bào)告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和支持！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)，今天我非常榮幸向大家做述職報(bào)告，回顧過(guò)去一年的工作，并展望未來(lái)的發(fā)展。

一、回顧過(guò)去一年的工作

在過(guò)去的一年里，我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，牢記使命，勇?lián)?zé)任，努力推動(dòng)醫(yī)院后勤工作的創(chuàng)新發(fā)展。

1. 提高工作效率

我在與各科室的溝通協(xié)調(diào)中，努力消除工作瓶頸，改善工作流程，提高工作效率。通過(guò)與醫(yī)療科室的密切配合，優(yōu)化后勤服務(wù)流程，加快了病房換床、消毒等手續(xù)的辦理速度，大大提高了病人住院入院的順暢度。同時(shí)，我也積極引進(jìn)智能化設(shè)備，改善設(shè)備利用率，減輕了人工的工作負(fù)擔(dān)，提高了醫(yī)院后勤工作的效益。

2. 節(jié)約資源

作為醫(yī)院后勤部門負(fù)責(zé)人，我一直以節(jié)約資源為己任。通過(guò)加強(qiáng)庫(kù)房管理、定期清理過(guò)期物品和設(shè)備，有效避免了資源的浪費(fèi)。我還引進(jìn)了節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化能源利用，降低了醫(yī)院的運(yùn)行成本。同時(shí)，在醫(yī)療垃圾處理上，我加強(qiáng)了與專業(yè)單位的合作，確保醫(yī)療廢棄物的安全處理和資源回收利用。

3. 提升服務(wù)質(zhì)量

為了提升醫(yī)院后勤服務(wù)質(zhì)量，我組織后勤人員參加培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。與此同時(shí)，我還積極收集患者的意見(jiàn)和建議，利用科學(xué)的方法進(jìn)行醫(yī)院后勤服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)這些努力，我們的服務(wù)質(zhì)量得到了明顯的提升，得到了患者和醫(yī)務(wù)人員的肯定和認(rèn)可。

二、展望未來(lái)的發(fā)展

作為醫(yī)院后勤部門負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，推動(dòng)醫(yī)院后勤工作的創(chuàng)新發(fā)展。

1. 強(qiáng)化科技應(yīng)用

隨著科技的進(jìn)步，醫(yī)院后勤工作也要與時(shí)俱進(jìn)。我將積極推動(dòng)醫(yī)院后勤信息化建設(shè)，引進(jìn)更多的智能化設(shè)備和管理系統(tǒng)，提高工作效率，降低工作強(qiáng)度。

2. 優(yōu)化服務(wù)流程

我將進(jìn)一步加強(qiáng)與醫(yī)療科室的溝通合作，完善后勤服務(wù)流程，簡(jiǎn)化繁瑣的手續(xù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為患者提供更好的服務(wù)。

3. 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

后勤工作離不開(kāi)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。我將加大人才培養(yǎng)的力度，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為醫(yī)院提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

4. 推進(jìn)綠色醫(yī)院建設(shè)

我將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院后勤環(huán)保工作，推廣綠色節(jié)能技術(shù)和環(huán)保理念，減少資源的浪費(fèi)，提高能源的利用效率，為構(gòu)建綠色和諧的醫(yī)院環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我將始終以高度的工作熱情和良好的工作狀態(tài)，扎實(shí)做好醫(yī)院后勤工作，與大家共同努力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。

一、工作概述

過(guò)去一年是我擔(dān)任后勤副院長(zhǎng)的第一年，我深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)醫(yī)院后勤工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照院長(zhǎng)交辦的任務(wù)，帶領(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，以保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)為首要目標(biāo)。

二、改善后勤服務(wù)

1. 合理管理資源

為了提高后勤服務(wù)水平，我們采取了一系列措施，包括合理管理和規(guī)劃后勤資源。我們重新評(píng)估了醫(yī)院各個(gè)科室的資源需求，調(diào)整了后勤部門的內(nèi)部資源分配，確保了資源的優(yōu)化配置，提高了資源利用率。

2. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

醫(yī)院設(shè)備維修保養(yǎng)是后勤工作的重點(diǎn)之一，為了確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行，我們加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和維修工作。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高了設(shè)備的使用壽命和安全性。

3. 提高清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

在日常工作中，我們注重醫(yī)院的清潔衛(wèi)生管理。我們加大了清潔力度，提高了清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每天進(jìn)行定期清潔，確保醫(yī)院環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，減少交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。

三、節(jié)約能源減排

1. 推行節(jié)能措施

為了降低醫(yī)院的能耗和成本，我們著力推行了一系列節(jié)能措施。例如，更換了高效節(jié)能燈具，建立了設(shè)備和用電管理制度，通過(guò)改進(jìn)設(shè)備、優(yōu)化用電方式等措施，有效降低了能源消耗，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 促進(jìn)廢物分類處理

我們也重視廢物處理工作，推行了有效的廢物分類和處理措施。通過(guò)完善廢物分類制度，加強(qiáng)廢物收集和處理設(shè)備的維護(hù)和管理，實(shí)現(xiàn)了廢物資源化利用，減少了對(duì)環(huán)境的污染。

四、維護(hù)后勤安全

1. 健全安全制度

為確保醫(yī)院后勤工作的安全與穩(wěn)定，我們加強(qiáng)了安全制度的建設(shè)。建立了后勤安全管理制度，制定了相關(guān)安全操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案，加大了后勤工作的安全培訓(xùn)力度，提高了員工的安全意識(shí)和緊急處理能力。

2. 加強(qiáng)防火工作

火災(zāi)是醫(yī)院常見(jiàn)的安全隱患之一，為此我們重視防火工作。加強(qiáng)了消防設(shè)施的維護(hù)和管理，組織了防火演練和宣傳活動(dòng)，提高了員工的火災(zāi)防范意識(shí)，確保了醫(yī)院的安全運(yùn)行。

五、反思與展望

過(guò)去一年的工作中，我也注意到一些不足和問(wèn)題，例如后勤資源管理仍有待進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)節(jié)能減排工作的重視程度還需提高等。我將持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，進(jìn)一步完善后勤工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

展望未來(lái)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與合作，深入了解各科室的需求，提高后勤服務(wù)水平；在節(jié)能減排方面，將繼續(xù)推行更加切實(shí)有效的措施，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出努力。

最后，感謝院黨委、院長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后勤部門工作的支持和關(guān)心，感謝大家對(duì)我的信任和配合！我將與后勤團(tuán)隊(duì)一起不斷努力，為醫(yī)院的發(fā)展和病患的健康服務(wù)做出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng)，今天很榮幸能夠向您匯報(bào)本院的后勤工作情況，同時(shí)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)未來(lái)工作提出設(shè)想和建議。

一、工作總體情況

在過(guò)去的一年中，本院后勤工作穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作均有較大的改善和提高。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1.設(shè)備維修和保養(yǎng)方面

本院設(shè)備的維修工作得到了顯著的提升，并作出了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，目前的設(shè)備運(yùn)行情況得到了大大的改善和提高，并提高了醫(yī)院的整體效率。

2.環(huán)境衛(wèi)生方面

環(huán)境衛(wèi)生一直以來(lái)是醫(yī)院后勤工作的重中之重，去年，我們?cè)诃h(huán)境衛(wèi)生工作方面，采取了一系列有效的措施，如深度清潔、室內(nèi)消毒和進(jìn)一步細(xì)化的考核機(jī)制等等，這些措施的實(shí)施，有效的減少了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的污染，并為廣大患者提供了一個(gè)整潔、舒適和無(wú)菌的入住環(huán)境。

3.物資供應(yīng)和管理方面

本院物資供應(yīng)和管理工作方面也取得了較大的進(jìn)展。我們堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、真實(shí)、良心的管理理念，與品牌、資質(zhì)全面的供貨商建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在物資管理方面，我們做到了統(tǒng)一、規(guī)范和透明，有效地提升了物資管理和使用效率。

二、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

去年的后勤工作，取得了較大的進(jìn)展和業(yè)績(jī)，得到了廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，這主要有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：

1.工作強(qiáng)度大

醫(yī)院后勤工作的強(qiáng)度很大，需要不斷的調(diào)整和改善。為了使后勤工作既更加緊密，與醫(yī)院的主體業(yè)務(wù)形成良性互動(dòng)，又能夠獨(dú)立操作和自負(fù)盈虧，我們加強(qiáng)了人員使用，創(chuàng)新了工作方式，開(kāi)辟了新的工作模式。在此方面，可以說(shuō)是取得了一定的成果。

2.工作質(zhì)量好

本院后勤工作在質(zhì)量上體現(xiàn)得非常出色，對(duì)后勤力度的要求也相對(duì)非常高，我們采取以人才、技術(shù)為支撐的辦法，有效提高了質(zhì)量，為廣大患者創(chuàng)造了一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境。

3.工作效益高

本院后勤工作在效益水平上有了顯著的提高，這主要是通過(guò)健康管理的推廣，統(tǒng)籌使用物資以及醫(yī)療設(shè)備的高效利用、減少損耗和優(yōu)化維護(hù)等方面取得的。

三、未來(lái)工作計(jì)劃

在未來(lái)的一年中，我和全體后勤團(tuán)隊(duì)將認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求和決策，繼續(xù)保持工作態(tài)度的堅(jiān)韌和優(yōu)勢(shì)，具體搞好以下幾個(gè)工作：

1.增加工作強(qiáng)度

在認(rèn)真攻克過(guò)去一年出現(xiàn)的問(wèn)題，加快部隊(duì)實(shí)施的執(zhí)勤工作，并積極探索創(chuàng)新工作方式，使后勤工作切實(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

2.加強(qiáng)質(zhì)量控制

加強(qiáng)后勤工作的質(zhì)量控制，保持每個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與流暢。制定關(guān)鍵點(diǎn)、工序管控措施，同時(shí)加大及時(shí)通訊和兩地之間的采購(gòu)協(xié)作，將聯(lián)合辦公和獨(dú)立工作相結(jié)合，確保每項(xiàng)工作具有開(kāi)展的可靠性和安全性。

3.創(chuàng)造更高效益

根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)階段的有關(guān)政策、法規(guī)、技術(shù)和環(huán)境政策，加速得出團(tuán)隊(duì)的利益（包括現(xiàn)金之類），繼續(xù)吸收創(chuàng)新的工作思路和真正發(fā)揮自我潛力，實(shí)施創(chuàng)新化操作流程，不斷保持住后勤工作的效益。

四、發(fā)展展望

在今后的工作中，我們將秉承以優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹全程，健康管理為主線，高效率為基本要求的工作理念，引領(lǐng)醫(yī)院后勤工作不斷向著現(xiàn)代化、科學(xué)化和信息化的目標(biāo)發(fā)展。

經(jīng)過(guò)2019年建設(shè)的努力，我們希望醫(yī)院全體員工將繼續(xù)保持對(duì)后勤工作的信心，共同發(fā)揮獨(dú)立和協(xié)作等優(yōu)勢(shì)，牽引新的后勤工作進(jìn)程。

以上就是我對(duì)醫(yī)院后勤情況的匯報(bào)，希望對(duì)您有所幫助。如有任何意見(jiàn)和建議，歡迎您提出，我們將有信心、有決心把后勤工作做得更好。謝謝！

此致，敬禮！

后勤副院長(zhǎng) 20XX年X月X日

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的院長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)，今天我來(lái)給大家做一份述職報(bào)告，匯報(bào)我和我的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年來(lái)所做的工作。

一、工作年度概述

去年，醫(yī)院經(jīng)歷了新冠肺炎疫情的沖擊，全國(guó)上下、全體醫(yī)務(wù)工作者，都在抗擊疫情的前線奮斗。我們的后勤部門在這場(chǎng)疫情中作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在保障醫(yī)療工作者安全、涉疫物資的儲(chǔ)備和采購(gòu)、醫(yī)院衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要的作用。

從疫情防控到疫情后的日常管理中，醫(yī)院后勤部門秉持“服務(wù)為先，創(chuàng)新發(fā)展”的理念，努力推進(jìn)后勤工作的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、高效的服務(wù)質(zhì)量。

二、工作亮點(diǎn)

1. 物資儲(chǔ)備保障

作為醫(yī)院后勤部門的一員，我們一直認(rèn)為物資儲(chǔ)備保障是后勤保障工作的重中之重。去年的新冠肺炎疫情中，我們充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)各類防疫物資的采購(gòu)儲(chǔ)備和管理。我們組建了一支專門的物資管理團(tuán)隊(duì)，做好各種物資的狀態(tài)掌控、供需對(duì)接及物資發(fā)放流程等各項(xiàng)工作，始終保持衛(wèi)生用品、消毒用品、防護(hù)用品等各類物品的安全供應(yīng)。

2. 設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

為了保證醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生，我們加強(qiáng)了醫(yī)院設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。按照工作計(jì)劃，及時(shí)跟蹤各醫(yī)院的設(shè)施修理、檢測(cè)、修改和更新等需求，采取有效措施防止電梯故障、水管阻塞、設(shè)備老化等事件的發(fā)生，可供醫(yī)院對(duì)外輸出的設(shè)施更加完善，實(shí)現(xiàn)了高效、安全、健康的醫(yī)療環(huán)境。

3. 環(huán)保工作落實(shí)

醫(yī)療工作者的工作環(huán)境，對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員的健康至關(guān)重要。我們重視環(huán)保工作，一直在推進(jìn)醫(yī)院的環(huán)保工作，努力提高環(huán)境衛(wèi)生和廢物處理的效率，讓醫(yī)療工作者在健康的安全的工作環(huán)境下工作。

三、工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)一年的努力，后勤部門的發(fā)展形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)服務(wù)工作也得到了大力推進(jìn)，收到了明顯的效果。但同時(shí)，我們也意識(shí)到存在一些不足與改進(jìn)，如：

1. 去年疫情期間，一些后勤人員在直接參與疫情防控工作時(shí)，缺乏正確的衛(wèi)生和防護(hù)知識(shí)，從而造成了一些衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。后勤部門將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，做好員工的健康維護(hù)。

2. 后勤部門一些設(shè)施過(guò)于陳舊，存在更新落后的問(wèn)題，這讓醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備無(wú)法盡快得到更新升級(jí)。后勤部門將按照醫(yī)院的實(shí)際需求，制定具體的更新計(jì)劃，提高設(shè)施的運(yùn)行效率，滿足醫(yī)院的日常工作需求。

在新的一年里，我們將一如既往地圍繞醫(yī)務(wù)工作者的需求，鞏固和發(fā)揚(yáng)醫(yī)院后勤工作的先進(jìn)性和實(shí)效性，服務(wù)于醫(yī)院整體、推動(dòng)醫(yī)院后勤工作的發(fā)展。

謝謝！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表醫(yī)院后勤部門，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作及成果。在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┲档抿湴恋某删?，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是我所述職的具體內(nèi)容：

一、醫(yī)院后勤部門工作情況

1.工作職責(zé)

醫(yī)院后勤部門主要擔(dān)負(fù)著醫(yī)院修建、清潔衛(wèi)生、辦公管理及安保等方面的工作。為了更好地滿足醫(yī)院的需求，我們不斷地調(diào)整工作內(nèi)容，豐富工作職責(zé)，保證各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。

2.組織架構(gòu)

醫(yī)院后勤部門有機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能明確、工作分工詳細(xì)等特點(diǎn)；同時(shí)，我們也根據(jù)實(shí)際工作需要和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行部門的職責(zé)調(diào)整、人員的流動(dòng)和崗位的留存等管理工作，以優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。

3.工作成果

在過(guò)去的一年中，我們主要取得了以下成果：

（1）提升醫(yī)院清潔衛(wèi)生水平。我們加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的管理，加強(qiáng)了值班人員的培訓(xùn)，大力推進(jìn)環(huán)境清潔的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）完善醫(yī)院安保體系。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和規(guī)章制度，鼓勵(lì)員工參加安全培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全意識(shí)，確保了醫(yī)院安全穩(wěn)定。

（3）提高工作效率。我們利用信息化管理技術(shù)，對(duì)醫(yī)院后勤信息進(jìn)行集中管理和數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步提高了后勤服務(wù)效能，讓醫(yī)院獲得了更好的發(fā)展。

二、醫(yī)院后勤部門發(fā)展總體情況

1.發(fā)展戰(zhàn)略

針對(duì)我院后勤部門的發(fā)展現(xiàn)狀，我們制訂了合理的發(fā)展戰(zhàn)略，突出科學(xué)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作，努力提高工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院后勤服務(wù)能力和水平。

2.工作目標(biāo)

我們正以提供高效、便利、質(zhì)量?jī)?yōu)良服務(wù)為核心，以創(chuàng)新服務(wù)為支撐，以管理理念的借鑒和推廣為方向，以拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)，不斷推進(jìn)工作的優(yōu)化和發(fā)展。

3.發(fā)展資源

為了更好的服務(wù)于醫(yī)院及患者，我們加強(qiáng)了各類資源整合，動(dòng)員各方力量，整合人、財(cái)、物資源，爭(zhēng)取政府相關(guān)部門、社會(huì)各界企業(yè)及個(gè)人的支持和響應(yīng)，共同建設(shè)一所規(guī)范化、高效率、安全穩(wěn)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

三、醫(yī)院后勤部門對(duì)發(fā)展的研究及建議

1.科學(xué)管理策略

在今后的工作中，我們將不斷推進(jìn)科學(xué)管理工作，建立健全后勤管理制度，不斷推進(jìn)集約化管理，注重推行信息化管理的模式，建立集中優(yōu)勢(shì)資源的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓醫(yī)院后勤工作走向更為規(guī)范化、科學(xué)化；

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我們將著重提升醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮醫(yī)院后勤的主導(dǎo)作用，全力配合醫(yī)院的發(fā)展，加強(qiáng)衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備的完善，為患者提供更加優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境；

3.流程優(yōu)化策略

醫(yī)院后勤部門將繼續(xù)推進(jìn)流程優(yōu)化工作，簡(jiǎn)化管理程序，提高管理效率，降低管理成本，積極規(guī)范和創(chuàng)新服務(wù)流程、流程操作、流程實(shí)現(xiàn)方式，在為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理的協(xié)同作用。

總之，醫(yī)院后勤部門將在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院后勤管理工作的研究和實(shí)踐，不斷提高自身科學(xué)管理和服務(wù)能力，努力成為一所行為規(guī)范、效率高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的一線醫(yī)院。

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)，今天很榮幸向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作。在過(guò)去的一年中，我們通過(guò)全方位的服務(wù)確保了醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)，并取得了一系列成果。

一，環(huán)境衛(wèi)生管理

作為后勤部門的重要工作編制，環(huán)境衛(wèi)生管理是我們一直以來(lái)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。在此方面，我們主要圍繞以下內(nèi)容展開(kāi)工作：

1、衛(wèi)生清潔：每天按照時(shí)間表對(duì)醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行清潔衛(wèi)生。按照嚴(yán)格的操作流程，保證無(wú)塵、無(wú)菌、無(wú)毒的衛(wèi)生環(huán)境。

2、垃圾處理：每日評(píng)估醫(yī)院內(nèi)產(chǎn)生垃圾種類和數(shù)量，針對(duì)不同種類垃圾進(jìn)行分類，妥善處理。其中有毒物品嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生安全。

3、病房清理：我們將病人的居住環(huán)境視為自己的家，每日定時(shí)進(jìn)行清理。同時(shí)，護(hù)理人員每日完成后洗手，更換清潔衣物，確保環(huán)境衛(wèi)生。

在這項(xiàng)工作中，我們通過(guò)規(guī)范管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與監(jiān)督，取得了良好的成果。

二，后勤服務(wù)管理

醫(yī)院后勤服務(wù)管理是我們工作的重中之重。我們依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，全面落實(shí)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證醫(yī)院的衛(wèi)生、安全、和諧的工作環(huán)境，為患者提供高品質(zhì)的服務(wù)。

1、內(nèi)外勤制：根據(jù)衛(wèi)生部門的規(guī)定，我們建立了內(nèi)外勤人員制度，視不同工作要求，設(shè)置班組，按照手表上班時(shí)間表進(jìn)行工作。

2、飲食服務(wù)：我們根據(jù)患者和工作人員不同的要求，開(kāi)設(shè)了不同檔次的食堂，提供多樣化、營(yíng)養(yǎng)豐富的餐食。

3、交通管理：我們建立了院內(nèi)交通指揮中心，對(duì)醫(yī)院門前的車輛進(jìn)行指揮和調(diào)度，規(guī)范交通秩序，保證車輛有序通行。

在這項(xiàng)工作中，我們始終堅(jiān)持服務(wù)至上的理念，為醫(yī)院提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三，設(shè)備管理與維修

醫(yī)院設(shè)備的管理與維修是后勤工作的另一個(gè)重點(diǎn)。我們對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用情況進(jìn)行監(jiān)控，規(guī)范使用行為，避免設(shè)備損壞和誤用。

1、設(shè)備保養(yǎng)：我們按照醫(yī)療設(shè)備使用規(guī)程的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修，保證設(shè)備的正常工作。

2、設(shè)備購(gòu)置：我們根據(jù)醫(yī)院的需要，對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，購(gòu)置符合醫(yī)療質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。

在這項(xiàng)工作中，我們始終堅(jiān)持以服務(wù)效益為中心的理念，為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備使用和管理。

四，防火安全管理

防火安全是醫(yī)院重點(diǎn)安全管理工作之一。為了加強(qiáng)醫(yī)院防火工作的建設(shè)，我們按照醫(yī)院的防火要求，開(kāi)展了如下工作：

1、安全隱患排查：每年對(duì)醫(yī)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在火災(zāi)隱患。

2、應(yīng)急物資管理：建立了物資管理體系，設(shè)置應(yīng)急處置車、排煙機(jī)、應(yīng)急滅火器、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等應(yīng)急物資，確保火災(zāi)事件迅速得到處理。

在這項(xiàng)工作中，我們積極推進(jìn)了醫(yī)院的防火管理工作，為醫(yī)院的安全穩(wěn)定保駕護(hù)航。

以上是我們工作的主要方面?？傊?，在去年的過(guò)程中，我們的努力始終貫穿著不斷努力、不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步的精神，通過(guò)我們的努力取得了成功。我們將繼續(xù)秉承服務(wù)至上、質(zhì)量第一的原則，為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，創(chuàng)造出更加光明的明天。

yJS21.com更多精選幼師資料閱讀

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告（匯總七篇）

日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫述職報(bào)告了。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的學(xué)校后勤副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

不知不覺(jué)間，在這片熱土上，我已辛勤耕耘了7個(gè)年頭。我是肩挑重?fù)?dān)，默默前行，追尋著“真誠(chéng)為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來(lái)。這些年來(lái)，帶著全體教師的信任與期待，肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè)，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美！認(rèn)真地抓分管工作，較地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我認(rèn)為做副職要從兩個(gè)角度去思考：

一則要定位準(zhǔn)確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手，不是校長(zhǎng)要我做什么，而是我能主動(dòng)地為校長(zhǎng)做些什么；

二則要努力去做管理和教學(xué)的能手，有自己的`認(rèn)識(shí)與主見(jiàn)，不能人云亦云。做人要踏踏實(shí)實(shí)，處事要不悲不亢。

一、盡職做“三個(gè)到位”

一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，我總是從實(shí)際情況出發(fā)為校長(zhǎng)的決策提出建議，特別是對(duì)自己分管的工作提出建議，供校長(zhǎng)決策中參考。決策形成以后，堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行，把校長(zhǎng)的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)主角。在堅(jiān)持原則的前提下，只要是職權(quán)圍內(nèi)的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實(shí)施，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)校長(zhǎng)和班子的決策。三是補(bǔ)臺(tái)到位。智者千慮，必有一失。要從對(duì)工作、對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮補(bǔ)臺(tái)作用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助校長(zhǎng)做日常管理工作。

二、修身立德，率先垂

我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，力求做到最，做教師的表率。

1、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會(huì)里，學(xué)習(xí)就是工作，工作就是學(xué)習(xí)。因此，我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我會(huì)反思，也會(huì)虛心地向其他班子成員或老師請(qǐng)教，汲取寶貴的意見(jiàn)，對(duì)不同的意見(jiàn)，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題，尋求最的解決辦法。工作之余，也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論，在工作中找差距，在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)，不斷提高自身思想根底和知識(shí)功底。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平不斷提升。

2、以身作則，做老師的表率。對(duì)于學(xué)校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累，但活得很充實(shí)；雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時(shí)，我也能主動(dòng)援手，將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè)趣，做老師的知心朋友。

三、后勤工作不斷改進(jìn)。

作為分管后勤工作的副校長(zhǎng)并擔(dān)任六年級(jí)體育教學(xué)，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬(wàn)緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為師生營(yíng)造良的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。每年暑期，學(xué)校都要進(jìn)行校舍維修和課桌椅的維修更換，特別是今年學(xué)校校舍、辦公室的粉刷，我和周校長(zhǎng)、閻昀老師忙綠了整整一個(gè)暑假，這一期間，我自始自終參與，拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策，徹底制止了亂收費(fèi)行為，學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費(fèi)用。另一方面，學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，重大開(kāi)支由校委會(huì)商量決定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí)，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致，恩威并重，張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家，我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它，愛(ài)護(hù)它。

四、廉潔奉公，真誠(chéng)為校

作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做自己的本職工作。采購(gòu)商品時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約，自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)學(xué)校的“管家婆”。有時(shí)為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價(jià)還價(jià)。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。我始終以真誠(chéng)為校的信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨，把坦誠(chéng)、真實(shí)，即坦坦白白做人，老老實(shí)實(shí)做事，講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀(jì)守法，廉潔自律，時(shí)刻以師德規(guī)要求自己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

述職人，1666年出生，1984年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)高級(jí)教師，20xx年秋，x中學(xué)和x中學(xué)合并后，領(lǐng)導(dǎo)把我從主任推到了副校長(zhǎng)的位子，并分管學(xué)校后勤工作。在合并后的一年多時(shí)間里，我?guī)еw教師的信任與期待，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真地抓好分管工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、盡職做好“三個(gè)到位”

一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議，特別是對(duì)自己分管的工作提出建議，供正職決策中參考。決策形成以后，堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實(shí)到 各項(xiàng)工作之中。

二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實(shí)施，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)正職和班子的決策。

三是補(bǔ)臺(tái)到位。智者千慮，必有一失。要從對(duì)工作、對(duì)正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好：幫你的兄弟把船撐過(guò)，你也就到達(dá)了彼岸。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助正職做好補(bǔ)救工作，及大地增強(qiáng)了正職解決問(wèn)題的信心。

二、修身立德，率先垂范

我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，力求做到最好，做教師的表率。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力與素質(zhì)。在今天學(xué)習(xí)型的社會(huì)里，學(xué)習(xí)就是工作，工作就是學(xué)習(xí)。因此，我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我總是認(rèn)真反思，并虛心地向其他班子成員或老師請(qǐng)教，汲取寶貴的意見(jiàn)，對(duì)不同的意見(jiàn)，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論，在工作中找差距，在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)，不斷提高自身思想根底和知識(shí)功底。

2、以身作則，做老師的表率。對(duì)于學(xué)校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累，但活得很充實(shí);雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時(shí)，我也能主動(dòng)援手，將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè)趣，做老師的.知心朋友。

三、學(xué)校后勤工作不斷改進(jìn)。

后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此，我從強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手，抓了如下幾方面工作。

抓管理，樹(shù)形象。后勤工作分散、零碎、我總是親自動(dòng)手，換龍頭，關(guān)門開(kāi)門，送電，送水。為迎接均衡教育檢查，完成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)體育器材安裝，我和毛明主任利用周末親自動(dòng)手，頂著烈日，中午和工人師傅加班到一點(diǎn)多鐘，完成了籃球架的安裝。從開(kāi)學(xué)至今我沒(méi)有完整的休息一個(gè)周末，從路面硬化、理化生器材安裝、健身器材的布置刀教學(xué)樓西側(cè)草坪綠化都是我利用休息時(shí)間親自指導(dǎo)完成的。現(xiàn)在每當(dāng)走在校園里看到校園里看到自己為之付出的努力，總會(huì)有一種滿足感。

抓財(cái)經(jīng)，算細(xì)賬。針對(duì)學(xué)校資金嚴(yán)重短缺的情況，在平時(shí)的工作中我們堅(jiān)持“能省則省，能代則代，能修則修，能借則借”的原則，增收節(jié)支。從用水、用電到基建維修都精打細(xì)算，從去年兩校合并開(kāi)始兩個(gè)暑期，我沒(méi)有休息一天假，和校長(zhǎng)及后勤一般人深入建設(shè)工地，親自指導(dǎo)，拿方案、定措施，為兩校合并后師生住宿生活絞盡腦汁。極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。在平時(shí)，我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙。每個(gè)周末校園里就空蕩蕩的，我總要到校內(nèi)走一走轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看門鎖了沒(méi)有、電腦關(guān)了沒(méi)有、龍頭壞了沒(méi)有、操場(chǎng)有沒(méi)有損壞。時(shí)時(shí)加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。

在貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放工作中，我從嚴(yán)把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長(zhǎng)明白放心，二是嚴(yán)肅紀(jì)律，責(zé)任到人，要求老師對(duì)學(xué)生家庭情況進(jìn)行調(diào)查摸底，切實(shí)做到了把錢發(fā)放到困難學(xué)生手中。

四、認(rèn)真做好自身教學(xué)工作。

一年半來(lái)，我一直擔(dān)任七年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)，為盡量克服行政工作對(duì)教學(xué)的影響，特別是臨時(shí)開(kāi)會(huì)，我常常要與其他科老師進(jìn)行調(diào)課，回來(lái)后再補(bǔ)上，從未耽誤一節(jié)課。另外，我還積極參加教研教改活動(dòng)，深入課堂聽(tīng)課，和大家一起研究，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

五、成績(jī)與存在問(wèn)題。

回顧一學(xué)期來(lái)的工作開(kāi)展情況，我覺(jué)得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。在此，我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在著缺點(diǎn)與不足，一是由于經(jīng)費(fèi)不足，兩校合并后學(xué)校債務(wù)壓力大，兩校財(cái)務(wù)手續(xù)一直沒(méi)有交接，部分教職工有關(guān)待遇和欠賬不能兌現(xiàn)。學(xué)?；具\(yùn)轉(zhuǎn)存在壓力，嚴(yán)重制約了后勤工作為教學(xué)一線服務(wù)功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強(qiáng);三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調(diào)能力還有待提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，在今后的工作里，我鄭重承諾，將繼續(xù)一如繼往地全力支持校長(zhǎng)的工作，擺正自己的位置，站好自己的崗位，以工作大局為重，服從工作安排，承擔(dān)任務(wù)不講價(jià)錢。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)為師生服務(wù)的責(zé)任感，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，弘揚(yáng)改革為先的創(chuàng)新精神，以飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作。為大家多辦事，辦實(shí)事、多服務(wù)，服好務(wù)，為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。

謝謝大家!

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

本人任現(xiàn)職以來(lái)，用心協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財(cái)會(huì)、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財(cái)物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項(xiàng)為中心，調(diào)動(dòng)后勤的一切用心因素和現(xiàn)實(shí)力量，集中抓好，具體落實(shí)，現(xiàn)述職如下：

一、大宗購(gòu)物

1、學(xué)校辦公用品采購(gòu)：20xx年9月，學(xué)校到xx購(gòu)買了體育、美術(shù)、音樂(lè)用品以及其他的常規(guī)用品，共計(jì)3萬(wàn)余元。

2、校園電視臺(tái)等物品的采購(gòu)：20xx年5月，學(xué)校后勤、工會(huì)等人員到昆明購(gòu)買了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品，共計(jì)5萬(wàn)余元。

二、基礎(chǔ)設(shè)施

校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。

2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應(yīng)商及時(shí)反饋產(chǎn)品信息，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

大會(huì)議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思考老師們?cè)陂_(kāi)會(huì)時(shí)氣溫備件不好，所以安了兩臺(tái)空調(diào)。同時(shí)，大會(huì)議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對(duì)一次；教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償，缺失的及時(shí)補(bǔ)上，使用狀況心中完全有數(shù)。

4、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄；師生活動(dòng)文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板；師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。

三、維修建設(shè)

1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì)浸水，學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1、8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進(jìn)行了合理的.規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：

一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間；二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了；三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來(lái)。

3、維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。

4、門衛(wèi)室旁的儲(chǔ)物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。

5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方；改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。

四、初步取得的成效

第一、物品采購(gòu)方式正確，行為逐漸規(guī)范。

第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡(jiǎn)介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級(jí)特色的班級(jí)牌三十八塊。

第三、校園電視臺(tái)已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。

五、需改善的地方

1、低值易耗的物品購(gòu)買需要進(jìn)一步規(guī)范。

2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒(méi)到位。

3、宣傳媒體還沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

因時(shí)間倉(cāng)促，述職不全，敬請(qǐng)?jiān)彛?qǐng)?jiān)u議。

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

在任職桂峰鄉(xiāng)校副校長(zhǎng)的一個(gè)學(xué)期以來(lái)，身感肩負(fù)的責(zé)任重大，為不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我時(shí)常警示自己激勵(lì)自己，要竭盡心智，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)履行職責(zé)。一個(gè)學(xué)期以來(lái)，在校長(zhǎng)的正確指導(dǎo)下，在校委會(huì)成員的密切配合下，在全校教師的大力支持下，我不敢有絲毫懈貽，認(rèn)真履行職責(zé)，回顧過(guò)去的工作，我主要做到了以下幾個(gè)方面：

一、虛心學(xué)習(xí)，完善自我。

身為一名黨員干部，就應(yīng)做到思想素質(zhì)過(guò)硬，為提高政治理論水平，我學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)理論，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，豐富教學(xué)知識(shí)，提高了教育教學(xué)能力。教書人也應(yīng)是讀書人，隨著課改的推進(jìn)，管理領(lǐng)域的深入，讓我越發(fā)感受到應(yīng)多渠道地向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中反思應(yīng)該是每日的必修課。做為教育工作者不僅要有高尚的師德，而且還要有良好的人品。在工作中，我堅(jiān)持原則，做到是非分明，作風(fēng)民主。我能夠擺正自己的位置，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，扮演好自己的角色。主動(dòng)當(dāng)好校長(zhǎng)的助手。對(duì)于分管的工作敢于管理，敢于負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，善于傾聽(tīng)并采納其他教師的意見(jiàn)或建議，虛心學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

二、勤勉工作，發(fā)展學(xué)校。

學(xué)校要發(fā)展就要競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)要靠實(shí)力，實(shí)力是干出來(lái)的。我主要分管學(xué)校的教師培訓(xùn)這一塊工作，以校本培訓(xùn)為著力點(diǎn)，推動(dòng)師資建設(shè)。繼到上一學(xué)期為止的教師素質(zhì)提升工程的結(jié)束，在這一學(xué)期開(kāi)展的教師素質(zhì)年活動(dòng)，同樣也在我校如火如荼的開(kāi)展著。我制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展培訓(xùn)，確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。從整體設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

同時(shí)鼓勵(lì)支持各教師參加相關(guān)學(xué)科的培訓(xùn)，以此更新教學(xué)理念，促進(jìn)教學(xué)的發(fā)展。并以新教師培養(yǎng)為突破口，加強(qiáng)對(duì)他們教學(xué)業(yè)務(wù)水平的考核。新教師的成長(zhǎng)需要關(guān)愛(ài)，需要扶持。平時(shí)加強(qiáng)與他們溝通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友。在教師管理考核中，我堅(jiān)持嚴(yán)格考核、實(shí)事求是、獎(jiǎng)懲分明。激發(fā)老師們的團(tuán)隊(duì)精神、充分調(diào)動(dòng)大家的.積極性，協(xié)同校長(zhǎng)建立正常的教學(xué)秩序，為學(xué)校的生存和發(fā)展不懈努力。

三、立足課堂，發(fā)展學(xué)生。

作為學(xué)校管理的一員，必須做到學(xué)校管理工作和教育教學(xué)工作兩不誤。近幾年來(lái)，我主要擔(dān)任我校初中英語(yǔ)教學(xué)工作。在教學(xué)中，我嚴(yán)格要求自己，一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)治教，不斷探索創(chuàng)新之路，順利完成教學(xué)任務(wù)，努力拓寬深化課堂知識(shí)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)我主動(dòng)接受進(jìn)修學(xué)校舉辦的各類英語(yǔ)講座和培訓(xùn)，參加英語(yǔ)骨干教師培訓(xùn)，聽(tīng)取優(yōu)秀教師的觀摩課，吸收借鑒先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。站立三尺講臺(tái)，親近學(xué)生，從中我體味到了教學(xué)工作的快樂(lè)。

四、以德立身，為人師表。

路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。對(duì)待學(xué)生是否關(guān)心?對(duì)待學(xué)校是否公心?對(duì)待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿稱。無(wú)論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對(duì)待工作一絲不茍，對(duì)待同事以誠(chéng)相待。平時(shí)自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范、約束言行。用坦然的心態(tài)處理事務(wù)，自己分管的教師培訓(xùn)工作牽涉到每個(gè)教師，因?yàn)榇嬖谧龆嘧錾?、做好做壞現(xiàn)象，偶爾會(huì)有怨言。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去克制，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問(wèn)題，努力建立和諧的工作關(guān)系。并以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。

五、在工作中的不足之處

1、缺少對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的思考，要提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

2、溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù)，要善于凝聚人心。

3、工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

我努力踐行著在平凡崗位上做實(shí)事，體驗(yàn)著苦與樂(lè)。此時(shí)我最想說(shuō)的還是真心誠(chéng)意地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，賦予年輕的我這樣一個(gè)良好的鍛煉崗位。同時(shí)也感謝各位教師對(duì)我工作的理解與支持，讓我真正體會(huì)到了細(xì)微之處見(jiàn)真情。

說(shuō)句心里話，生活在桂峰這個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體中，我感到既是福份也是緣份。讓我引以為榮的是：我們的學(xué)校是一個(gè)和諧、有戰(zhàn)斗力的群體，教師都是有能力的個(gè)體，我很愿意和大家一起為我們學(xué)校的發(fā)展做出我應(yīng)盡的義務(wù)。今天借此機(jī)會(huì)，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)。

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái)，在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，通力合作，使學(xué)校的各項(xiàng)工作逐步走向正軌，并取得了可喜的發(fā)展變化。

一、政治思想品德

本人熱愛(ài)祖國(guó)，始終如一地忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線，遵紀(jì)守法，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名中共黨員和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)，做到了率先垂范，言行舉止在師生中都起到了很好的表率作用。本人以“教書育人”為己任，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，自覺(jué)實(shí)施素質(zhì)教育，在實(shí)踐中踐行“三個(gè)代表”重要思想。在平凡的崗位上踏實(shí)工作，勤勤懇懇，默默耕耘，積極進(jìn)取，不求索取。本人尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，服從組織安排，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不折不扣地完成自己的本職工作，與同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。

二、工作思路及體會(huì)

1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開(kāi)始，我就牢牢記住：各項(xiàng)工作要以身作則，既要做指揮員，同時(shí)又要做“士兵”。于是，我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)工作。在“做”的過(guò)程中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對(duì)學(xué)校大大小小的工作，本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報(bào)，我的工作獲得了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、群眾的充分肯定，同時(shí)也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可。

2、學(xué)習(xí)是提高工作水平的源泉

做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要更好地適應(yīng)分管的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們?cè)诮逃虒W(xué)和生活中碰到的各種問(wèn)題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。近年來(lái)，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我積極參加新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念，新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為，新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評(píng)價(jià)，“新課標(biāo)、新理念、新策略”等的學(xué)習(xí)；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。由于本人有愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，所以能使自己的能力不斷得到提高的同時(shí)，及時(shí)把握不同時(shí)期教育教學(xué)改革的脈膊，及時(shí)向全體老師傳達(dá)有關(guān)信息，組織安排老師們學(xué)習(xí)、交流，使教師的教學(xué)方法也能與時(shí)俱進(jìn)，他們辛勤勞動(dòng)所得到的收獲也就更多。

3、改革創(chuàng)新是學(xué)校不斷進(jìn)步的生命力

當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)突飛猛進(jìn)，辦學(xué)思想也正在不斷變革。學(xué)校教育教學(xué)等工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯俊Ｍ瑫r(shí)，工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在分管學(xué)校的政工、后勤的決策、組織、指導(dǎo)等過(guò)程中，我始終與劉校長(zhǎng)同步，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)思考工作。在開(kāi)展后勤管理、教職工評(píng)聘、教師考勤、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動(dòng)中，本人都盡職盡責(zé)，使工作一步一個(gè)腳印。

4、腳踏實(shí)地、率先垂范是做好工作的動(dòng)力

在做好學(xué)校其他各項(xiàng)工作的同時(shí)，我本人還擔(dān)任著初三地理和五個(gè)初中班的信息技術(shù)課教學(xué)工作。精心備課、上課、批改學(xué)生作業(yè)。在學(xué)校工作分散許多精力的情況下，我擔(dān)任的地理學(xué)科，在中考中取得了第三名的`優(yōu)異成績(jī)。

5、突出特色，抓好校園文化建設(shè)

為迎接區(qū)校園文化建設(shè)年活動(dòng)，我校經(jīng)濟(jì)行動(dòng)通力合作，本著節(jié)約、實(shí)用、協(xié)調(diào)、美觀的原則，我?guī)ьI(lǐng)后勤部分人員，三次到花卉、苗圃選購(gòu)樹(shù)苗，花卉品種，為學(xué)校節(jié)約上千元資金。回來(lái)后有帶領(lǐng)老師親自設(shè)計(jì)規(guī)劃，栽種。是我校冬有青，夏有綠，春有花，秋有果。

三、以德為本，廉潔自律

本人堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，用前進(jìn)的眼光、發(fā)展的觀念對(duì)待工作的具體問(wèn)題為了更好的開(kāi)展工作，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)了解教育發(fā)展的新思想和新動(dòng)態(tài)，同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以提高自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我始終以敬業(yè)不息為信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，凡是要求教師遵守的規(guī)章制度，我首先模范遵守，凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我都主動(dòng)帶頭做好，充分發(fā)就我本人來(lái)講，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的教育方針和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，在本職工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守法律法紀(jì)，處處起模范帶頭作用。

四、存在的不足

1、在平時(shí)的教學(xué)管理工作中，方法還缺乏靈活性；理論的學(xué)習(xí)和提高還有差距，工作水平有待進(jìn)一步提高；

2、個(gè)性比較耿直，對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)；

3、思考管理的角度缺少深層次，要著眼于全局；

4、工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

今后，我會(huì)立足本職崗位，不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

按教育局要求，向大家匯報(bào)我一年來(lái)的工作情況。

一、基本情況：

擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)，主管教育教學(xué)工作，擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)工作。一年來(lái)我主抓教育教學(xué)管理工作，同時(shí)配合張校長(zhǎng)協(xié)調(diào)好各種因素。作為21班的任課老師，教好化學(xué)并協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。

二、工作實(shí)績(jī)，

1、學(xué)校教育教學(xué)工作：

（1）20xx年以來(lái)學(xué)校教育教學(xué)秩序良好，教育教學(xué)質(zhì)量快速提高，中考合格率為93.8%,超市平3.2個(gè)百分點(diǎn)。初一初二聯(lián)考成績(jī)位居天心前列。

（2）協(xié)助張校長(zhǎng)完善了學(xué)校各項(xiàng)制度，為學(xué)校的教育教學(xué)工作的決策提供了自己的見(jiàn)解和主張，制定了學(xué)期教育教學(xué)工作要點(diǎn)及各年級(jí)學(xué)生的發(fā)展規(guī)劃；

（3）協(xié)助張校長(zhǎng)成功地組織了教育教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)；

（4）成功地申報(bào)了《感恩教育》市級(jí)課題和《初中新課程課型創(chuàng)新研究》省級(jí)課題及開(kāi)題論證工作，學(xué)校被天心區(qū)教育局評(píng)為“科研課題管理”先進(jìn)單位；

（5）協(xié)助張校長(zhǎng)做好了區(qū)、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收工作，我校先后分別被天心區(qū)教育局、長(zhǎng)沙市教育局授予標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的榮譽(yù)稱號(hào)；

（6）協(xié)助張校長(zhǎng)承辦了天心區(qū)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，我代表建業(yè)中學(xué)在會(huì)上作教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)介紹。

（7）指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)的管理工作。指導(dǎo)德育處加強(qiáng)了學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。指導(dǎo)教科室加強(qiáng)了教研和課題的管理工作。

2、個(gè)人教學(xué)工作：

（1）教學(xué)成績(jī)：擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)，在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中，所教班級(jí)的優(yōu)秀率，合格率，人平分均在全區(qū)三十多個(gè)班級(jí)的前列。

（2）輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽：輔導(dǎo)學(xué)生參加化學(xué)競(jìng)賽，劉盼同學(xué)獲市一等獎(jiǎng)，胡浩然同學(xué)獲市二等獎(jiǎng)；輔導(dǎo)學(xué)生參加科技小論文競(jìng)賽，謝宇同學(xué)獲區(qū)一等獎(jiǎng)，陳陽(yáng)同學(xué)獲區(qū)二等獎(jiǎng)。

（3）個(gè)人榮譽(yù)：20xx年下期被區(qū)教育局評(píng)為教育科研先進(jìn)個(gè)人；20xx年上期被市教科院評(píng)為中學(xué)化學(xué)知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

（4）論文獲獎(jiǎng)：《觀初中化學(xué)有機(jī)合成材料課的體會(huì)》一文獲市二等獎(jiǎng)，《淺談化學(xué)課堂提問(wèn)的設(shè)計(jì)》一文獲市一等獎(jiǎng)，《淺談初三備考工作》獲省二等獎(jiǎng)，《初三化學(xué)復(fù)習(xí)課開(kāi)放式教學(xué)的設(shè)計(jì)》獲省三等獎(jiǎng)。

三、德、能、勤、廉情況

1、德：政治思想上積極進(jìn)步，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思想上、政治上、行動(dòng)上與組織保持高度一致，努力提高自身的政治思想水平。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終牢記自己作為一名教育管理者為社會(huì)的進(jìn)步、為學(xué)校的發(fā)展、為教師營(yíng)造和諧的工作氛圍、為學(xué)生的成長(zhǎng)、為造福周圍的老百姓該做點(diǎn)什么？該如何做？時(shí)刻牢記自己的角色，提醒自己“無(wú)功便是過(guò)”。

2、能：（1）管理能力：學(xué)校實(shí)行層次管理，在教育教學(xué)上張校長(zhǎng)放手地讓我們?nèi)ジ伞?/p>

我認(rèn)為，德才兼倍的教師是學(xué)校的第一財(cái)富，如何留住和培養(yǎng)一批德才兼倍的教師是我的責(zé)任和義務(wù)。為了達(dá)到目標(biāo)，在張校長(zhǎng)的`指導(dǎo)下，我采取了一系列的措施，如打造名師工程，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，加強(qiáng)教研組的管理，指導(dǎo)教研組站在國(guó)家課程設(shè)置的目的和要求上來(lái)認(rèn)識(shí)我們的教材，來(lái)研究我們的教學(xué)。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法和校內(nèi)教師教研活動(dòng)等方式來(lái)提高教師的業(yè)務(wù)水平。

我認(rèn)為只有通過(guò)提高課堂效率來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量才是最好的方法。為了達(dá)到目標(biāo)采取了如下措施，從＜初中新課程課型創(chuàng)新研究＞的課題研究著手，以教研課的形式，教研組的集體討論，引導(dǎo)每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強(qiáng)了常態(tài)課的管理，制定了常態(tài)課管理制度，制度中對(duì)常態(tài)課提出了要求，為了落實(shí)常態(tài)課制度，每天校長(zhǎng)室、教務(wù)處、德育處、行政值班四撥人對(duì)常態(tài)課進(jìn)行巡查，并將巡查情況及時(shí)通報(bào)。有一次市教育局王建華副局長(zhǎng)來(lái)到教學(xué)樓，巡完后來(lái)到校長(zhǎng)室說(shuō)，沒(méi)想到你們學(xué)校自習(xí)課還有這么好的秩序。

另外，對(duì)于課堂教學(xué)實(shí)行“當(dāng)堂測(cè)試，堂堂清，天天清”的辦法。當(dāng)天課堂測(cè)試沒(méi)有過(guò)關(guān)的同學(xué)在第七節(jié)自習(xí)課時(shí)由教師進(jìn)行輔導(dǎo)，督促學(xué)生過(guò)好當(dāng)天基礎(chǔ)知識(shí)關(guān)，通過(guò)這種方式不僅提高了同學(xué)們的課堂學(xué)習(xí)效率，更重要的是大面積地轉(zhuǎn)化了學(xué)困生。

我認(rèn)為，只有在培養(yǎng)了學(xué)生具有良好的身體素質(zhì)，學(xué)會(huì)了做人的基礎(chǔ)上談培養(yǎng)學(xué)生做好學(xué)問(wèn)才真正做到了初中教學(xué)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)，對(duì)學(xué)生的課間操、眼保操、體育課、陽(yáng)光體育活動(dòng)學(xué)校都有嚴(yán)格的要求，初一進(jìn)來(lái)的學(xué)生每周還拿出一節(jié)課的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)一門體育方面的特長(zhǎng)，能夠成為他們以后鍛煉身體的愛(ài)好和興趣。為了教會(huì)學(xué)生做人，利用每周一的升旗儀式教師和學(xué)生的發(fā)言來(lái)教給學(xué)生做人的道理，利用每周一課間操時(shí)間宣讀感恩文章、做感恩操，培養(yǎng)學(xué)生的感恩情結(jié)，定期地開(kāi)展成長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，在反省中不斷地成長(zhǎng)。

（ 2）教學(xué)能力：我認(rèn)為化學(xué)教學(xué)不僅僅為了中考考出好的成績(jī)，還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)化學(xué)知識(shí)解釋身邊的化學(xué)現(xiàn)象，用化學(xué)觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)周圍的事物的能力。通過(guò)化學(xué)實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力，通過(guò)化學(xué)的探究活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的思維方式和創(chuàng)新能力，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我所教學(xué)生劉盼同學(xué)參加市化學(xué)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)，四大名校獲一等獎(jiǎng)的學(xué)生都聊聊無(wú)幾。今年四月份天心區(qū)初三化學(xué)教學(xué)復(fù)習(xí)研討課在我校舉行，由我授出，得到了專家的認(rèn)可和好評(píng)。

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

一學(xué)年來(lái)，在縣委、縣政府、縣教育跨越發(fā)展指揮部及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力當(dāng)好校長(zhǎng)、書記助手，團(tuán)結(jié)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，緊緊依靠廣大教職工，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。在政治與理論學(xué)習(xí)，勤政廉政、廉潔自律和履行崗位職責(zé)方面，都取得較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)水平

一學(xué)年來(lái)，緊緊圍繞“十七大”報(bào)告精神，樹(shù)立和落實(shí)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹省政府關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校管理的“五嚴(yán)規(guī)定”，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣委王書記多次關(guān)于教育跨越發(fā)展的講話精神，積極參加各級(jí)各類政治思想教育活動(dòng)，認(rèn)真寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，在認(rèn)識(shí)上不斷完善自我，提升自我；做師德師風(fēng)建設(shè)表率，當(dāng)執(zhí)行“六條禁令”、“”帶頭人；堅(jiān)持以身作則，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，同心同德，齊心協(xié)力，用自身良好的工作形象、生活形象、學(xué)習(xí)形象來(lái)影響并帶動(dòng)教職工參與各項(xiàng)教育教學(xué)工作。搞好后勤總務(wù)工作，進(jìn)一步提高辦學(xué)效率，為學(xué)校的快速發(fā)展作出自己的努力。

二、勤政廉政，廉潔自律，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

要正人必先律己，勤政廉政、廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)干部立身之本。一學(xué)年來(lái)，努力協(xié)同其他領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。凡涉及學(xué)校重大改革事項(xiàng)和教職工切身利益的問(wèn)題，都經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，再由校工會(huì)牽頭，廣泛征求教職工意見(jiàn)，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，和實(shí)事求是的要求開(kāi)展工作。同時(shí)在各項(xiàng)工作中，努力堅(jiān)持為全體教職工謀利益，強(qiáng)化自身的公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，協(xié)同校黨政一班人調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，為提升辦學(xué)質(zhì)量作貢獻(xiàn)。

三、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作

1、努力做到“五大”方面保障。

學(xué)校負(fù)債近2.3億元，加上學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)成本迅速增加，財(cái)務(wù)困難是可想而知的。既要保證人頭經(jīng)費(fèi)，學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還要應(yīng)付若干債主討債，因此要常年不斷地找各家銀行，找財(cái)政部門協(xié)調(diào)借轉(zhuǎn)還貸工作。

求人難，經(jīng)常重復(fù)求人更難。盡管如此，在財(cái)力上仍然做到了基本有保障，同時(shí)也做到了物資保障，水、電、木、設(shè)備、基建的維修保障，生活保障及對(duì)外形象保障等，有力支撐萬(wàn)余名師生員工的工作、生活、學(xué)習(xí)需要。

2、經(jīng)濟(jì)上努力當(dāng)好參謀，當(dāng)好“管家”。

各種小型工程規(guī)范運(yùn)作，并盡可能壓低造價(jià)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)。預(yù)算超過(guò)2000元以上的一律公開(kāi)招投標(biāo)，既增加透明度，又盡量減少支出。購(gòu)置物資，五百元以上必須先搞預(yù)算審批，再集體采購(gòu)，上下監(jiān)督相互監(jiān)督，公開(kāi)辦好每一件事。

3、抓制度建設(shè)，對(duì)后勤工作實(shí)施制度化管理。

本學(xué)年度，我們對(duì)后勤的規(guī)章制度進(jìn)行了全面的整理修訂，并結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況，補(bǔ)充出臺(tái)了一些新的制度。比如周一例會(huì)制，雙周校園安全檢查制，上班簽到制，服務(wù)承諾制，以利后勤工作的有序開(kāi)展。

4、始終堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位。

利用各種場(chǎng)合，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。出臺(tái)雙周校園安全檢查制度，責(zé)任到人，詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。食堂及校園超市建立食品安全衛(wèi)生工作應(yīng)急預(yù)案，定期邀請(qǐng)縣衛(wèi)生防疫站的專家來(lái)校，對(duì)食堂和校園超市從業(yè)人員進(jìn)行食品安全衛(wèi)生方面的專題輔導(dǎo)。規(guī)范校醫(yī)室的進(jìn)藥渠道，始終繃緊安全這根弦。

5、強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)

后勤工作是學(xué)校整體工作中不可或缺的重要組成部分。本學(xué)年度，我們提出了“后勤不后、服務(wù)先行”的.口號(hào)，狠抓主動(dòng)服務(wù)。特別強(qiáng)調(diào)如水電木維修這樣一些與師生工作學(xué)習(xí)生活密切相關(guān)的部門，要經(jīng)常性地對(duì)事故多發(fā)處提前檢查，提前服務(wù)，減少教學(xué)一線的后顧之憂。

冬季來(lái)臨，為了讓師生吃上熱飯、熱菜，學(xué)校投入上萬(wàn)元，購(gòu)置飯菜保暖設(shè)施。為了方便女同學(xué)就餐，專門開(kāi)辟了女生窗口，為就餐學(xué)生提供了人性化服務(wù)。

6、帶頭確立勤儉節(jié)約的觀念。

在水電費(fèi)征收、減少用工、平衡融資規(guī)模及日常開(kāi)支等方面是千方百計(jì)，能“省”則“省”。一學(xué)年來(lái)，光招待費(fèi)一項(xiàng)的費(fèi)用，就較前節(jié)省開(kāi)支十?dāng)?shù)萬(wàn)元。

7、協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。

前后勤由于勞動(dòng)性質(zhì)不同，工資報(bào)酬也拉大了差距，因此要經(jīng)常說(shuō)服后勤同志擺正位置，調(diào)整好心態(tài)?！敖虒W(xué)質(zhì)量”是中的生命，不能“腦體倒掛”。

另外，校內(nèi)外關(guān)系，校內(nèi)部門工作，上下級(jí)關(guān)系等都要理順協(xié)調(diào)處理好。減少內(nèi)耗，顧全大局，維護(hù)學(xué)校整體利益。

8、強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí)，各項(xiàng)工作爭(zhēng)取主動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

為保證財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)安全，不出問(wèn)題，每年年初都主動(dòng)邀請(qǐng)審計(jì)局來(lái)校審計(jì)核查賬目。

為廉潔自律，主動(dòng)接受教職工的監(jiān)督，重要重大事情都在“校務(wù)公開(kāi)”欄里及校園網(wǎng)上公布，有時(shí)還請(qǐng)中層以上干部、部分師生參與民主監(jiān)督管理。

在以后的工作中，爭(zhēng)取發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，積極爭(zhēng)取主動(dòng)學(xué)習(xí)、多學(xué)習(xí)、真學(xué)習(xí)，工作中多深入群眾，深入實(shí)際，主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議，努力向他人學(xué)習(xí)，不斷提高和完善自己，努力提高自己的黨性修養(yǎng)，提高自己的工作效率，進(jìn)一步增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，為中更快更好地發(fā)展，為把我校辦成寧百萬(wàn)人民滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意的省五星級(jí)高中，作出我個(gè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副院長(zhǎng)述職報(bào)告

俗話說(shuō)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。在學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？根據(jù)你的需要，小編精心整理了副院長(zhǎng)述職報(bào)告，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇1)

導(dǎo)語(yǔ)：主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：

主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：

根據(jù)省法院黨組決議，我于2003年被通?？h人大常委會(huì)錄用為副院長(zhǎng)。遵照縣人大常委會(huì)通人辦發(fā)(2004)5號(hào)文件關(guān)照， 聯(lián)合本身的工作實(shí)際，現(xiàn)將任職以來(lái)的進(jìn)修、思維工作等環(huán)境，述職報(bào)告以下，請(qǐng)予觀察評(píng)斷。

1、貫徹黨的根本門路，履行部分所當(dāng)真履行的法律、標(biāo)準(zhǔn)方面的環(huán)境

本年，是世紀(jì)之交的一年，也是我國(guó)各項(xiàng)改革連續(xù)強(qiáng)化的一年，作為一名共產(chǎn)黨員、人民法官，我當(dāng)真進(jìn)修了黨的十五屆四中、五中全會(huì)精神及江總布告“三個(gè)代表”的緊張思維，當(dāng)真參加了“三講”回頭看活動(dòng)，在思維上、舉動(dòng)上與黨中間保存高度同等。西部大開(kāi)辟計(jì)謀的履行，是黨中間高瞻遠(yuǎn)矚，總攬全局，面向新世紀(jì)作出的龐大計(jì)謀決議計(jì)劃，它不但付與人民法院新的任務(wù)，也供給了可貴的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲鞑看箝_(kāi)辟和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的成長(zhǎng)客觀上必要一個(gè)鞏固的法制環(huán)境，人民法院負(fù)擔(dān)著保衛(wèi)人民、進(jìn)攻犯罪、保護(hù)鞏固、包管改革開(kāi)放和當(dāng)代化構(gòu)筑順利進(jìn)行、促成依法治國(guó)方略的龐大任務(wù)，這不可是人民法院為國(guó)企改革和履行西部開(kāi)辟供給法律保險(xiǎn)和法律辦事的優(yōu)勢(shì)地點(diǎn)，也是人民法院當(dāng)真進(jìn)修、竭力實(shí)踐江總布告“三個(gè)代表”緊張思維在法院工作中的詳細(xì)表現(xiàn)。作為一名流民法官，必定要遵照《法官法》的要求，解放思維、自動(dòng)變化法律見(jiàn)解，要牢靠建立嚴(yán)厲依法辦案見(jiàn)解、證據(jù)見(jiàn)解、實(shí)體法程序法并重見(jiàn)解及經(jīng)心全意為人民辦事、保衛(wèi)當(dāng)事人合法權(quán)柄見(jiàn)解，要把確保案件質(zhì)量，保衛(wèi)最廣大人民大眾合法權(quán)柄，讓人民大眾如意作為我們法律追求的最高目標(biāo)。本身不可是如許明白，并且把這些思維貫穿在詳細(xì)工作中，在分擔(dān)履行工作中，盡大略與干警進(jìn)行思維交換，救助他們建立經(jīng)心全意為人民辦事思維，培養(yǎng)大局意識(shí)、辦事意識(shí)、勤政廉政意識(shí)，在凡是的交換兵戈中，也使本身獲得教誨和進(jìn)步，從而從根本上辦理了“為誰(shuí)法律、為誰(shuí)辦事、為誰(shuí)掌權(quán)”的題目。

為貫徹落實(shí)《人民法院五年改革綱領(lǐng)》，根據(jù)通海法院實(shí)際，我們從審訊工作辦理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事軌制等方面訂定了一整套方案及辦法，建立了“大備案、精審訊、重監(jiān)督、強(qiáng)履行”的思路，建立了備案庭、審訊監(jiān)督庭、撤除了民庭、經(jīng)濟(jì)庭、建立民一庭、民二庭，將派出法庭抽上來(lái)，對(duì)部分人員履行交換輪崗，經(jīng)過(guò)議定這些改革辦法，堅(jiān)定貫徹履行了中間及最高法院的一系列目標(biāo)政策，適應(yīng)了局勢(shì)成長(zhǎng)，進(jìn)步了辦案效果，為來(lái)歲工作奠定了精良的根本。

2、崗?fù)ぢ穆毉h(huán)境

根據(jù)院黨組分工，我分擔(dān)履行和法警隊(duì)工作，履行工作是法律付與人民法院的一項(xiàng)緊張權(quán)力，事關(guān)全局，責(zé)任龐大，是切當(dāng)保衛(wèi)當(dāng)事人合法權(quán)柄的一項(xiàng)詳細(xì)辦法，近來(lái)年，“履行難”已成為困擾全國(guó)法院的一個(gè)熱點(diǎn)題目，1999年7月7日，中共中間轉(zhuǎn)發(fā)了最高人民法院黨組關(guān)于辦理人民法院“履行難”題目的報(bào)告，中間也將履行工作作為一件大事來(lái)抓。通海縣法院也一樣面對(duì)“履行難”的題目，本身分擔(dān)履行工作，是黨和人民對(duì)本身的相信，也是對(duì)本身的挑釁與鞭策，我始終本著熬煉本身、增加才華、鍛煉意志的目標(biāo)，謙和向帶領(lǐng)及同志們進(jìn)修，在力圖盡快熟悉環(huán)境的根本上，在履行工作中做到：一是依靠黨委的帶領(lǐng)、人大監(jiān)督和當(dāng)局及全社會(huì)的贊成，加強(qiáng)對(duì)履行局的構(gòu)造帶領(lǐng)，聯(lián)合思維和認(rèn)識(shí)；二是聯(lián)合縣情，根據(jù)本年料理料理農(nóng)村互助基金會(huì)的特別環(huán)境，訂定強(qiáng)有力的履行辦法，加大履行力度，全年共依法拘留12人，拘傳11人；三是凡是性履行和集結(jié)履行會(huì)戰(zhàn)精密聯(lián)合起來(lái)，凸起履行重點(diǎn)和難點(diǎn)。在10月20日至11月30日的“履行會(huì)戰(zhàn)”期間，帶領(lǐng)一個(gè)履行組當(dāng)真河西、興蒙片履行工作，在履行中堅(jiān)定了文明履行和依法嚴(yán)厲履行相聯(lián)合，加強(qiáng)宣揚(yáng)教誨，對(duì)當(dāng)事人做耐煩細(xì)致的說(shuō)服工作，做到動(dòng)之以情，曉之以理，秉公辦案，嚴(yán)明剛正法律，把履行的法律、政治和社會(huì)結(jié)果有機(jī)聯(lián)合起來(lái)。比方在11月23日，帶領(lǐng)履行干警到河西鎮(zhèn)清水河辦事處小泥酢村履行一供養(yǎng)案件中，能克服堅(jiān)苦，步輦兒十多千米路到該村，經(jīng)過(guò)議定做耐煩細(xì)致的思維工作，終究履行了該案，收到了較好的社會(huì)結(jié)果；四是采取送達(dá)傳票的方法，將被履行人傳喚到庭，節(jié)省了履行本錢，又減弱了當(dāng)事人的抗法內(nèi)心，和緩了干群干系；五是履行被履行人財(cái)產(chǎn)報(bào)告軌制，同時(shí)鼓勵(lì)申請(qǐng)人自動(dòng)供給被履行人財(cái)產(chǎn)狀況線索，進(jìn)步履行效果；六是自動(dòng)踐諾聽(tīng)證軌制和履行回告軌制，富裕表現(xiàn)履行程序的剛正和剛正，加強(qiáng)了履行的透明度；七是履行以租抵債的方法，富裕保衛(wèi)兩邊當(dāng)事人的合法權(quán)柄；八是履行中既講究嚴(yán)明法律又講究文明法律，建立精良的法律形象；九是加強(qiáng)了履行環(huán)境的統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送工作，全年報(bào)送有關(guān)履行工作專題簡(jiǎn)報(bào)共15期。在全部履行干警的竭力及全院贊成下，本年履行局共收案1628件，已履行1485件，履行率達(dá)91.2％，美滿結(jié)束了縣委及中院下達(dá)的任務(wù)。

除抓好分擔(dān)工作外，還參加“院長(zhǎng)歡迎日”一次，對(duì)大眾來(lái)信來(lái)訪作了當(dāng)真復(fù)興和妥帖辦理。草擬了本院“審訊委員會(huì)工作細(xì)則”，并自動(dòng)做好本院與別的法院的和諧工作，發(fā)起公道化發(fā)起。

3、勤政廉政，思維風(fēng)格構(gòu)筑方面

比年來(lái)，黨內(nèi)腐敗腐敗現(xiàn)象連續(xù)呈現(xiàn)，特別是部分法院干警納賄等違法犯罪變亂連續(xù)暴光，這不但侵害黨的威望及長(zhǎng)處，也緊張感化了人民法院的形象，本身能以這些背面講義時(shí)候警示本身，引覺(jué)得戒，把抱負(fù)和決議信念作為生命線來(lái)把握，按肖揚(yáng)院長(zhǎng)講的，要加強(qiáng)本身的職業(yè)操行，將“德化于本身、德化于本質(zhì)、德化于社會(huì)”，即用崇高的操行典范教導(dǎo)個(gè)人糊口生涯，在八小時(shí)以外也要自省自警，保存崇高情操，建立精良形象，用精良的操行典范本身的工作，要不畏強(qiáng)權(quán)，不徇私交，立品正派，要以本身精良的操行、崇高的品格，對(duì)全部社會(huì)產(chǎn)生自動(dòng)感化，人民法官應(yīng)當(dāng)是社會(huì)的精英，成為法律的化身，公理的化身，要加強(qiáng)責(zé)盡情識(shí)，剛正意識(shí)，能夠做到“任憑風(fēng)吹浪打，我自文風(fēng)不動(dòng)”。一年來(lái)，本身連續(xù)當(dāng)真進(jìn)修了中間、省委對(duì)耿介自律的有關(guān)法則，嚴(yán)厲根據(jù)最高法院法則的“八不準(zhǔn)”

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇2)

尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是某市某法院副院長(zhǎng)XXX，感謝您給我提供這次述職的機(jī)會(huì)。在過(guò)去一年里，我緊跟黨中央和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，切實(shí)履行副院長(zhǎng)的職責(zé)，深入推進(jìn)司法改革，努力為法院工作作出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我將分享一下我過(guò)去一年的工作情況，并向您匯報(bào)一些有關(guān)的主題。

1. 司法改革

作為副院長(zhǎng)，我深入領(lǐng)會(huì)和貫徹了黨的司法改革決策部署，發(fā)揮司法改革的引領(lǐng)作用，踐行司法為民理念。本年度，我積極參與了某市司法改革的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)了與地方政府的溝通協(xié)作，爭(zhēng)取了大量司法改革的支持資金。我?guī)ьI(lǐng)法院團(tuán)隊(duì)，通過(guò)推進(jìn)案件審理、法律服務(wù)改革、智慧法院建設(shè)等一系列舉措，著力提高司法審判質(zhì)量，增強(qiáng)百姓對(duì)司法的滿意度。

2. 職能發(fā)揮

在法院的日常工作中，我始終充分發(fā)揮自己的副院長(zhǎng)職能，與院長(zhǎng)密切配合，共同領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和組織院務(wù)工作。我積極參與院內(nèi)外重大事務(wù)的決策和協(xié)調(diào)，及時(shí)處理和解決各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，推動(dòng)了法院工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我也加強(qiáng)了與各級(jí)政府、媒體和社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通，努力提升法院的形象和聲譽(yù)。

3. 隊(duì)伍建設(shè)

作為副院長(zhǎng)，我注重對(duì)法院干警隊(duì)伍的建設(shè)與管理，加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治教育，提高全體干警的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。我主持了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助干警們提升自己的綜合素質(zhì)，不斷提高司法服務(wù)能力和公正審判水平。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)法院優(yōu)秀干警的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了廣大干警的工作積極性和責(zé)任心。

4. 司法公正

作為副院長(zhǎng)，我深知司法公正是司法工作的核心和底線，我始終強(qiáng)調(diào)和踐行司法獨(dú)立原則，堅(jiān)決維護(hù)司法公正。本年度，我注重人民群眾對(duì)司法的監(jiān)督和意見(jiàn)反饋，積極開(kāi)展法院的公開(kāi)審理活動(dòng)，推進(jìn)司法公開(kāi)透明。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)法官的紀(jì)律監(jiān)督和司法責(zé)任追究，保持了法院的紀(jì)律嚴(yán)肅，努力營(yíng)造良好的司法環(huán)境。

通過(guò)本次述職報(bào)告，我向您展示了我作為副院長(zhǎng)在過(guò)去一年所做的工作和取得的成績(jī)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)全身心投入到司法改革和法院工作中，不斷提高自己的能力和水平，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

最后，再次感謝您對(duì)我的支持和信任！

此致

敬禮！

XXX

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇3)

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我有幸在2011年10月被提拔并擔(dān)任--衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)及一體化管理的相關(guān)事務(wù)。兩個(gè)月來(lái)，在院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)。現(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、2011年工作回顧

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到2008年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開(kāi)展工作，切實(shí)

履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2010年的萬(wàn)到今年同期已達(dá)到萬(wàn)，同比于去年上升28%左右。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

面對(duì)當(dāng)今社會(huì)激烈的醫(yī)患矛盾，而我院收入少得客觀原因，所以醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

第一、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

第二、在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

第三、制定衛(wèi)生院急診急救相關(guān)制度和實(shí)施方案，在縣醫(yī)院支醫(yī)專家的指導(dǎo)下，加強(qiáng)急診急救知識(shí)和技能鍛煉，充分利用項(xiàng)目配備的急救設(shè)備，進(jìn)一步充實(shí)急救藥品種類，強(qiáng)化醫(yī)療責(zé)任追究制，勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我院發(fā)生。

第四、強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

第五、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素、激素濫用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。

第六、加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記要有相關(guān)記載。

3、新農(nóng)合管理。

2011年，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長(zhǎng)分派副院長(zhǎng)分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。

4、一體化管理。

我鄉(xiāng)一體化管理工作一直滯后，最主要的問(wèn)題是信任危機(jī)，有個(gè)方面：

第一、該給的不給。和衛(wèi)生所賬務(wù)處理和對(duì)賬不及時(shí)，拖欠鄉(xiāng)村醫(yī)生工資及補(bǔ)助，長(zhǎng)期如此造成進(jìn)賬不及時(shí)，是一體化賬務(wù)混亂。

第二、給做的不做。鄉(xiāng)村醫(yī)生之間出現(xiàn)矛盾，尋求衛(wèi)生院解決，我們有責(zé)任協(xié)調(diào)處理。

第三、不承諾的不承諾，承諾了就要兌現(xiàn)。

面對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題，規(guī)范和加強(qiáng)一體化管理工作任重而道遠(yuǎn)，解決當(dāng)前的問(wèn)題才是上策，而不是走利用新農(nóng)合門診報(bào)銷和公共衛(wèi)生補(bǔ)助來(lái)間接管理的辦法，如果這樣，只能維持一時(shí)，而不能一勞永逸。

二、存在的問(wèn)題。

1、由于本人是從以前從未涉獵管理這一塊，因此有時(shí)難以

正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇4)

20xx年，緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針，在本科審核評(píng)估、學(xué)科建設(shè)和評(píng)估、人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地建設(shè)、科研項(xiàng)目申請(qǐng)和研究平臺(tái)建設(shè)、對(duì)外交流合作和社會(huì)服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但也仍然存在一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、本科教學(xué)除全面主持學(xué)院管理工作外，直接分管教學(xué)工作。

20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系，畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)；組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善；全面啟動(dòng)了本科教學(xué)審核評(píng)估自評(píng)工作，成立了工作組和秘書組，認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個(gè)大項(xiàng)24個(gè)小項(xiàng)工作的特色、成績(jī)和存在的問(wèn)題，完成了9萬(wàn)多字的自評(píng)報(bào)告，認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評(píng)估組專家的評(píng)審，在得到成績(jī)肯定的同時(shí)，進(jìn)一步理清了存在問(wèn)題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊(duì)，學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報(bào)，撰寫了5余萬(wàn)字的數(shù)據(jù)分析報(bào)告；徹底整理了20xx以來(lái)的教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作，完成了6個(gè)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，新建3個(gè)校企（地）合作實(shí)訓(xùn)基地；反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會(huì)資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實(shí)施細(xì)則，啟動(dòng)了和潤(rùn)冠名班的合作談判；完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備，制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；申請(qǐng)并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)，申請(qǐng)了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺(tái)；組織教師申請(qǐng)并獲得教改項(xiàng)目1項(xiàng)，立項(xiàng)編寫教材15部，獲批示范課程1門，實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。

二、學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究該項(xiàng)工作由劉景輝副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，詳細(xì)見(jiàn)其報(bào)告。

這里簡(jiǎn)單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報(bào)了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，其中植物保護(hù)學(xué)通過(guò)了自治區(qū)評(píng)審，目前正在接受國(guó)家評(píng)審；組織參加了全國(guó)學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評(píng)估；完成了學(xué)科合格評(píng)估的自評(píng)工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級(jí)學(xué)科植物學(xué)存在的問(wèn)題；完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級(jí)各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報(bào)了各級(jí)各類科研項(xiàng)目，在國(guó)家基金、國(guó)家重大研發(fā)專項(xiàng)的申報(bào)中取得進(jìn)步；接受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評(píng)估，組織申報(bào)了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng).

三、人才建設(shè)工作

20xx年引進(jìn)高層次人才2人，引進(jìn)優(yōu)秀博士2名，申請(qǐng)并獲批1名實(shí)驗(yàn)員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員，同時(shí)爭(zhēng)取到2名2+2研究生充實(shí)到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊(duì)伍，正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭(zhēng)取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專家1人；爭(zhēng)取到近10年來(lái)最多的職稱晉升指標(biāo)，4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授；支持出國(guó)長(zhǎng)短期研修教師4人；支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項(xiàng)目多項(xiàng)。

四、學(xué)生工作該項(xiàng)工作由燕飛副書記具體負(fù)責(zé)，詳見(jiàn)其報(bào)告。

這里簡(jiǎn)單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報(bào)告撰寫，同時(shí)兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)報(bào)告，接受了校專家組的評(píng)審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè)；通過(guò)成功舉辦系列活動(dòng)，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對(duì)接，探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動(dòng)模式。

五、對(duì)外交流與社會(huì)服務(wù)工作

本年度支持6名教師出國(guó)參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流，邀請(qǐng)8名國(guó)外專家來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流；與蒙古國(guó)生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄，本人年底訪問(wèn)美國(guó)杜魯門大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué)，并與美國(guó)兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)室就開(kāi)展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達(dá)成了協(xié)議；支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開(kāi)展對(duì)地方的科技服務(wù)工作，獲得企業(yè)資助項(xiàng)目6項(xiàng)。

六、存在問(wèn)題

1.各方面工作的平衡性掌控還存在問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高；2.個(gè)人處理的事務(wù)偏多，調(diào)動(dòng)各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我自xx年擔(dān)任xxxxxx副院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、行政、后勤工作。兩年來(lái)，有院長(zhǎng)和書記的督促與幫助，有同志們的關(guān)心和理解，我才能順利的一路走來(lái)?，F(xiàn)就兩年來(lái)工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、工作回顧

1、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能辜負(fù)黨組織和同志們的期望。

要當(dāng)一個(gè)好助手，也必須努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。我本著邊干邊學(xué)，用什么學(xué)什么的原則，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)績(jī)效管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，受益匪淺。

黨性原則是面鏡子，時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國(guó)法、反面典型告誡自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。能積極配合院長(zhǎng)、書記開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)不缺位，制度以外不越位。在實(shí)際工作中，努力做到向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事，工作上多通氣，決策上多商量。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的。從1992年參加工作，到如今在副院長(zhǎng)崗位上，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，這也是xxx衛(wèi)生局確立的工作中心。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

一是不斷完善和落實(shí)工作制度。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢(shì)的需要，以提高管理水平、健全約束機(jī)制，結(jié)合實(shí)際工作，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室重新整理、制定了62個(gè)核心制度，下發(fā)到科室執(zhí)行。本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則、行政辦公規(guī)范等。同時(shí)，統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實(shí)過(guò)程中的登記本，規(guī)范了記錄的要求，使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。

二是加強(qiáng)病案、處方管理。在院長(zhǎng)的大力支持下，成立了病案室，統(tǒng)一了病案格式；成立了病案管理委員會(huì)，制定了病案書寫標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)章制度。依托HIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了病案計(jì)算機(jī)管理。病案的建立、書寫、回收、質(zhì)控、返修、存檔有章可循。病案委員會(huì)每月一次檢查質(zhì)量，保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。

隨著HIS系統(tǒng)投入使用，醫(yī)院開(kāi)始使用電子處方，對(duì)處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。我們依據(jù)處方管理辦法制定了本院的處方書寫標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科每周檢查一次門急診處方，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給科室，要求限期整改，并復(fù)查整改情況。

三是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的三基水平是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，我們重點(diǎn)抓了學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng)，與學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高；第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日；第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展；第四是抓學(xué)習(xí)的方法，包括每月兩次全院性業(yè)務(wù)講座、病例討論、選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及短期培訓(xùn)，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了8名醫(yī)務(wù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重高年資醫(yī)師的繼續(xù)再教育問(wèn)題；第五是以考促學(xué)，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度舉行三基考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

我們還投資建立了閱覽室和圖書室，購(gòu)買了一萬(wàn)余元的專業(yè)書籍，供職工閱覽，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍。

四是帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室人員嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護(hù)理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病號(hào)的會(huì)診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。協(xié)調(diào)各部門落實(shí)了住院一日清單制度、病房早交班制度。及時(shí)解決科室存在的問(wèn)題，對(duì)于由于醫(yī)院暫時(shí)困難不能及時(shí)解決的，能夠向科室同志認(rèn)真解釋，獲得科室同志的理解。

五是精心維護(hù)，充分發(fā)揮醫(yī)院信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。去年醫(yī)院安裝了HIS和LIS系統(tǒng)，如何管理和維護(hù)系統(tǒng)，發(fā)揮信息系統(tǒng)最大的作用，是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我和安裝人員、管理人員研究制定了計(jì)算機(jī)管理制度、信息系統(tǒng)使用流程，并且與其它同志共同學(xué)習(xí)，解決工作遇到的問(wèn)題，使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。一年來(lái)，系統(tǒng)運(yùn)行正常，收費(fèi)準(zhǔn)確，查詢、統(tǒng)計(jì)方便，清單又可使病人花錢明白，減少了漏收、少收及多收費(fèi)現(xiàn)象，真正做到收費(fèi)合理，病人交費(fèi)明白，未出現(xiàn)因收費(fèi)出差引起的糾紛，間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。在藥品管理上收到較好效果。

二、存在的缺點(diǎn)和對(duì)策。

1、由于我是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。

今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。

通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)的重要性，要以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)抓好政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅(jiān)持用三個(gè)代表重要思想，指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實(shí)踐。

三、我的一點(diǎn)體會(huì)和建議

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)的副手，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要做到胸懷寬廣，淡化名利，耐得住寂寞；得之淡然，失之泰然，拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。所以在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是我的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

Xxxx醫(yī)院xxx

xx年x月x日

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇6)

XX年任昌邑區(qū)人民法院副院長(zhǎng)以來(lái)，一直分管民一、二庭的民商事審判工作，1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準(zhǔn)備和審判改革等工作。

20，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)法院、人大、政協(xié)及社會(huì)的廣泛監(jiān)督下，在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)廣大法官和其他干警共同努力以及各機(jī)關(guān)、部門協(xié)力配合幫助下，我所分管的.立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調(diào)解機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼續(xù)下降，新的上訪明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營(yíng)造良好司法環(huán)境，使昌邑人民法院發(fā)生了前所未有的“質(zhì)變”，絕大部分審判指標(biāo)已從地區(qū)末位越居前茅，為社會(huì)穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 委、最高人民法院、省政法委、省高級(jí)人民法院、市中級(jí)人民法院和區(qū)委等，對(duì)昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評(píng)價(jià)和肯定。

在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì)職責(zé)外，拓展性地開(kāi)展了以下工作：

1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制，取得全國(guó)空前的成效，進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。

年3月初，我?guī)ш?duì)?wèi)?yīng)邀參加了最高院舉辦的全國(guó)多元調(diào)解研討會(huì)，并作為唯一地方法院代表和國(guó)內(nèi)專家同臺(tái)作了專題講座，受到最高法院領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)專家的高度重視并給予高度評(píng)價(jià)，在全國(guó)法院系統(tǒng)引起轟動(dòng)。

2010年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長(zhǎng)參加了最高院舉辦的“多元調(diào)解與審判資源”研討會(huì)，王玉堂院長(zhǎng)應(yīng)邀主持該專題會(huì)議，我在會(huì)上發(fā)表學(xué)術(shù)演講并和國(guó)內(nèi)學(xué)者展開(kāi)熱烈辯論，“昌邑經(jīng)驗(yàn)”再次引起最高院重視并受到與會(huì)代表的高度肯定，

上述工作，得到了 委、最高人民法院、省委領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多次來(lái)院視察、調(diào)研。省政法委書記李申學(xué)、省高級(jí)人民法院院長(zhǎng)張文顯分別批示：推廣昌邑經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過(guò)對(duì)其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過(guò)各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論指導(dǎo)和作實(shí)效方面，在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他法院。

2、推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)取得巨大進(jìn)展。

首先，通過(guò)多元調(diào)解和繁簡(jiǎn)分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)勝劣汰。今年年初，民商事法官?gòu)膬H一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優(yōu)化。

其次，創(chuàng)立由主管院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強(qiáng)裁判論理。

第三，成立審判學(xué)會(huì)，創(chuàng)辦《昌邑審判》會(huì)刊（已出三期）和法官論壇。每周三下午召開(kāi)審判學(xué)會(huì)。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問(wèn)題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。

第四，加強(qiáng)管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會(huì)議、審判學(xué)會(huì)研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽(yáng)光審判”制度。通過(guò)一年的實(shí)踐，我院民商事審判工作審判效率和質(zhì)量指標(biāo)在地區(qū)排位已由下游普遍越進(jìn)前三，部分指標(biāo)列居地區(qū)首位。第二是隊(duì)伍管理。一年來(lái)，干警無(wú)一人違法違紀(jì)。第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí)，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫(kù)等違法、違紀(jì)行為。

首先，在我的建議下，十月份開(kāi)通了我院法院工作網(wǎng)站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺(tái)。

其次，以審判學(xué)會(huì)為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

我分管學(xué)院的科研、平臺(tái)建設(shè)和科技交流等工作。201*年度，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院全體班子成員和教職工同志們的大力支持和積極配合下，本人圓滿完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)述職述廉述學(xué)如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)和工作能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加了學(xué)?！叭龂?yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，認(rèn)真完成了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)內(nèi)容，提交了三個(gè)專題的學(xué)習(xí)小結(jié)和思想總結(jié)。通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)和總結(jié)反思，深刻領(lǐng)會(huì)了“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的精神實(shí)質(zhì)和重要意義，進(jìn)一步提高了自己的政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟。利用在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，自學(xué)了《高等教育改革發(fā)展的宏觀形勢(shì)與政策要點(diǎn)》、《報(bào)告解讀：高等教育發(fā)展戰(zhàn)略》、《人才培養(yǎng)模式的若干思考》等必修和選修課程，撰寫提交了學(xué)習(xí)報(bào)告，完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。在工作中，牢固樹(shù)立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，用“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)際工作，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和教師們的批評(píng)指教，端正工作作風(fēng)，努力提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力和實(shí)際工作能力。

2、悉心謀劃，夯實(shí)科研工作基礎(chǔ)

重視科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培育。為了增強(qiáng)學(xué)院承擔(dān)科研項(xiàng)目的整體實(shí)力，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和研究方向特色，組織申報(bào)了河南省科技廳、省教育廳和校級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。201*年，鄧四二教授負(fù)責(zé)的“特種軸承研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”通過(guò)省科技廳評(píng)審，入選為河南省創(chuàng)新型科技團(tuán)隊(duì);張彥斌教授負(fù)責(zé)的“并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)團(tuán)隊(duì)”入選為校級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);我本人負(fù)責(zé)的“機(jī)械裝備健康狀態(tài)云監(jiān)測(cè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”入選為河南省高?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

努力提升產(chǎn)學(xué)研合作層次和水平。進(jìn)一步加強(qiáng)了與中信重工機(jī)械股份有限公司、“礦山重型裝備國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，聯(lián)合承擔(dān)的國(guó)家973計(jì)劃項(xiàng)目“超深井大型提升裝備設(shè)計(jì)制造及安全運(yùn)行的基礎(chǔ)研究”順利通過(guò)國(guó)家科技部中期評(píng)估，已列入后三年資助計(jì)劃。201*年，我院作為發(fā)起的盟員單位之一的“國(guó)家滾動(dòng)軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”在科技部評(píng)估中取得良好成績(jī)。協(xié)助洛陽(yáng)LYC軸承有限公司成功獲批“航空精密軸承國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，這是我國(guó)軸承行業(yè)首個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)，為參與我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和承擔(dān)國(guó)家高級(jí)別科研項(xiàng)目奠定了良好基礎(chǔ)。

為激勵(lì)教師從事科研提供支持和服務(wù)。為了進(jìn)一步提升我院教師主持國(guó)家級(jí)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目和發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文的水平，主持制定了《xx學(xué)院關(guān)于國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目申報(bào)工作的實(shí)施辦法》、《xx學(xué)院關(guān)于組織撰寫高水平學(xué)術(shù)論文的實(shí)施辦法》等文件。合理細(xì)化了學(xué)院關(guān)于國(guó)家自科基金項(xiàng)目申報(bào)工作的具體辦法和支持措施，以及撰寫高水平學(xué)術(shù)論文的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)、幫助教師參與基金項(xiàng)目申報(bào)工作和發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文，用心為老師們服務(wù)，促進(jìn)我院從事基礎(chǔ)科學(xué)研究的能力和水平穩(wěn)步提高。

3、認(rèn)真組織，著力推進(jìn)科技創(chuàng)新

進(jìn)一步挖掘潛力，悉心組織國(guó)家自科基金的申報(bào)。11月就動(dòng)員學(xué)院教師啟動(dòng)201*年度國(guó)家自科基金項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)。根據(jù)國(guó)家自科基金的申請(qǐng)條件要求，選出學(xué)院內(nèi)符合條件的教師，并在全院范圍內(nèi)做好宣傳動(dòng)員工作;同時(shí)聘請(qǐng)主持有國(guó)家自科基金的教師作為專家進(jìn)行專題講解，分析我院教師的科研潛力和特色，為申請(qǐng)人提供輔導(dǎo)和咨詢，特別對(duì)青年教師實(shí)行“一對(duì)一幫扶”;學(xué)院組織專家組集中時(shí)間對(duì)所有申請(qǐng)書一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)性地提出修改意見(jiàn)。通過(guò)申請(qǐng)者本人的積極努力、專家們的悉心輔導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及老師們的大力協(xié)作，使所提交的申請(qǐng)書在立項(xiàng)依據(jù)、關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題、研究?jī)?nèi)容凝練和創(chuàng)新點(diǎn)描述等方面有了顯著提高，保證了項(xiàng)目申報(bào)的質(zhì)量。201*年度我院獲得了4項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。

利用產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢(shì)，著力策劃國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。參與謀劃了和中信重工聯(lián)合申報(bào)的國(guó)家科技支撐計(jì)劃、與洛陽(yáng)軸研科技聯(lián)合申報(bào)的國(guó)家863計(jì)劃的立項(xiàng)申請(qǐng)。聯(lián)合申報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)歷了選題調(diào)研、立項(xiàng)入庫(kù)、出庫(kù)答辯、經(jīng)費(fèi)預(yù)算答辯等環(huán)節(jié)，最終經(jīng)多方努力，聯(lián)合申報(bào)的國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題“基于全生命周期的高端重型裝備制造服務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”和國(guó)家863計(jì)劃課題“機(jī)器人用精密軸承研制及應(yīng)用示范”均獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)。

積極宣傳引導(dǎo)，鼓勵(lì)教師申報(bào)各級(jí)各類縱向科技計(jì)劃。介紹各類科技計(jì)劃的申請(qǐng)指南要求和立項(xiàng)需求，結(jié)合學(xué)院教師的專業(yè)特長(zhǎng)和申報(bào)意愿，認(rèn)真規(guī)劃并合理引導(dǎo)教師所要申報(bào)項(xiàng)目的類別和領(lǐng)域，提高申報(bào)項(xiàng)目的資助率。201*年度，我院獲批河南省科技計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng)、省科技創(chuàng)新杰出人才計(jì)劃1項(xiàng)、河南省高校重點(diǎn)科研項(xiàng)目11項(xiàng)、河南省高校科技創(chuàng)新人才計(jì)劃1項(xiàng)、洛陽(yáng)市重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)。

組織成果鑒定申請(qǐng)和科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)，提升科技成果產(chǎn)出率。為我院教師取得省級(jí)鑒定成果做好全方位的服務(wù)。鼓勵(lì)老師們認(rèn)真梳理自己的科研項(xiàng)目和發(fā)明專利、論文等相關(guān)成果，為老師們準(zhǔn)備好成果鑒定資料提供幫助和支持，學(xué)院負(fù)責(zé)向主管部門提交成果鑒定申請(qǐng)和審批，仔細(xì)規(guī)劃鑒定項(xiàng)目分組和聘請(qǐng)技術(shù)專家，并協(xié)調(diào)組織了成果鑒定會(huì)。201*年，學(xué)院完成了25項(xiàng)省級(jí)科技成果鑒定。組織進(jìn)行了中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)和河南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)。201*年，我院獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。鼓勵(lì)教師申請(qǐng)專利，提高發(fā)明專利的申報(bào)質(zhì)量和授權(quán)數(shù)量。本年度，我院獲授權(quán)發(fā)明專利37項(xiàng)、實(shí)用新型專利37項(xiàng);發(fā)表重要學(xué)術(shù)期刊論文45篇，被SCI、EI、CPCI-S收錄論文76篇。

4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

本人按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變思想防線。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身的修養(yǎng)，鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)與政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)定理想信念。

本人堅(jiān)決貫徹落實(shí)和執(zhí)行中央和省委有關(guān)廉政建設(shè)要求，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)和校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。積極落實(shí)“”，嚴(yán)格遵守厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，主動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)，按照規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)情況;能夠切實(shí)履行廉政承諾，愿意并能夠接受老師和學(xué)校相關(guān)部門的監(jiān)督。本人和家人沒(méi)有違法違紀(jì)和不廉潔問(wèn)題。

5、個(gè)人的教學(xué)、科研工作

擔(dān)任一門本科主干課程的教學(xué)工作，培養(yǎng)畢業(yè)碩士研究生4名。積極參加“本科教學(xué)工程”項(xiàng)目，作為課程負(fù)責(zé)人的《先進(jìn)制造技術(shù)》被評(píng)為201*年度省級(jí)雙語(yǔ)教學(xué)示范課程。負(fù)責(zé)的“機(jī)械裝備健康狀態(tài)云監(jiān)測(cè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”入選為河南省高?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)。主持國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)、省級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)，完成省部級(jí)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收和科技成果鑒定3項(xiàng)，獲省部級(jí)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲授權(quán)發(fā)明專利4項(xiàng)，發(fā)表EI收錄論文4篇。

以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開(kāi)學(xué)院班子成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和悉心協(xié)作，更要?dú)w功于全院教師員工的熱心付出和辛勤工作。在此，衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師對(duì)我的理解和支持!

由于本人溝通和協(xié)調(diào)能力有限，工作中不免有失誤或欠周到之處，還請(qǐng)大家諒解和包涵!今后還希望大家多幫助、多支持我的工作，我愿與大家一起為機(jī)電學(xué)院又好有快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量!

謝謝大家!

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇8)

（一）、刻苦鉆研審判業(yè)務(wù)，努力使自己的審判業(yè)務(wù)知識(shí)適應(yīng)新形勢(shì)的需要

1、堅(jiān)持刻苦自學(xué)。除積極參加學(xué)歷教育和認(rèn)真參加省、市法院組織的專業(yè)培訓(xùn)、續(xù)職培訓(xùn)外，長(zhǎng)期以來(lái)我還養(yǎng)成了每天看書閱報(bào)的習(xí)慣，其中對(duì)《人民法院報(bào)》、《四川法制報(bào)》、《人民司法》、《四川審判》、《當(dāng)代法官》等報(bào)刊中凡涉及法學(xué)理論、審判實(shí)踐等方面的報(bào)導(dǎo)、研討文章和案例分析等都要進(jìn)行重點(diǎn)閱讀并結(jié)合審判實(shí)際進(jìn)行思考，同時(shí)對(duì)涉及自己分管業(yè)務(wù)方面的文章進(jìn)行剪輯并分類保存，將其作為指導(dǎo)審判業(yè)務(wù)和自己審判案件的參考資料積累和使用。

2、在辦案實(shí)踐中學(xué)習(xí)。對(duì)審判工作中遇到的問(wèn)題，自己能夠主動(dòng)與其他審判人員進(jìn)行探討，對(duì)自己缺乏和不熟悉的知識(shí)虛心向他們請(qǐng)教。同時(shí)還通過(guò)列席合議庭合議案件和參加審判委員會(huì)討論案件，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

3、在調(diào)查研究中學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持到分管業(yè)務(wù)庭研究案件、討論法律適用、檢查工作、抽查案件質(zhì)量、了解辦案中存在的問(wèn)題、召開(kāi)專題座談會(huì)、觀摩庭審等方式進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行思考。根據(jù)調(diào)研情況，近年來(lái)我先后撰寫了《略談缺席審判在簡(jiǎn)易程序中的適用》、《也談支持起訴》、《民事訴訟中當(dāng)事人的舉證》等調(diào)研文章，并分別在《人民權(quán)力報(bào)》、《民主法制建設(shè)》等報(bào)刊上發(fā)表。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己的審判業(yè)務(wù)水平得到了提高，較全面地熟悉了分管部門的審判業(yè)務(wù)，適應(yīng)新形勢(shì)的能力有所增強(qiáng)。

（二）、嚴(yán)肅執(zhí)法，公正辦案，清正廉潔，勤奮敬業(yè)，努力樹(shù)立良好形象

1、嚴(yán)肅執(zhí)法，公正辦案。法官的職業(yè)是公正裁判糾紛、處理案件，司法公正是人民法院的靈魂和生命線，我深深地懂得作為一名擁有一定權(quán)力的法院副院長(zhǎng)做到司法公正的重要性。在這一理念的驅(qū)使下，我十分注意嚴(yán)肅執(zhí)法、公正辦案、清正廉潔、勤奮敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。研究和處理案件時(shí)，我做到了根據(jù)案件事實(shí)和法律規(guī)定大膽發(fā)表對(duì)案件的認(rèn)識(shí)和處理意見(jiàn)，沒(méi)有違心發(fā)表意見(jiàn)，沒(méi)有辦關(guān)系案、人情案的情況，并遵守少數(shù)服從多數(shù)的組織原則，遵守審判紀(jì)律，嚴(yán)守審判機(jī)密，沒(méi)有發(fā)生過(guò)泄露審判機(jī)密的事件。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)條件和環(huán)境中，確有極少數(shù)當(dāng)事人及其委托代理人向我反映有關(guān)案件和提出相關(guān)請(qǐng)求的情況，面對(duì)出現(xiàn)的這些情況我能牢記法官的職業(yè)道德要求，不講人情和關(guān)系。但在具體接待時(shí)我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，不發(fā)表對(duì)案件的看法，必要時(shí)作好解釋工作，研究案件時(shí)堅(jiān)持依事實(shí)、依證據(jù)、依法律，避免人情關(guān)系的滲入，維護(hù)公正辦案。

2、嚴(yán)格自律，廉潔辦案。司法公正不僅僅需要法學(xué)專業(yè)知識(shí)，還需要法官良好的品性為支撐。品性者，品質(zhì)性格也。人們常說(shuō)，性格決定命運(yùn)，而品性也同樣決定了一名法律人能否成為合格乃至于優(yōu)秀的法官。眾所周知，法官需要有寬容心與耐心，因?yàn)槊刻於家鎸?duì)貧富、地位、種族、年齡等各不相同的形形色色的當(dāng)事人，每天都要認(rèn)真、仔細(xì)聆聽(tīng)當(dāng)事人喜笑怒罵形態(tài)各異的述說(shuō)，連耐心與寬容聽(tīng)訟都無(wú)法做到的法官如何能主持正義？如何讓正義在不同當(dāng)事人之間實(shí)現(xiàn)？除此之外，法官還需要慎言微行，因?yàn)榉ü僖辛?，必須保持理性，惟有盡可能地遠(yuǎn)離燈紅酒綠的生活，盡量減少社會(huì)交往，承受孤獨(dú)，忍受寂寞。從事審判工作以來(lái)，我的社會(huì)交往很少，有一個(gè)比較超脫的空間。在工作中我做到了拒絕當(dāng)事人及其訴訟代理人的吃請(qǐng)，不收受財(cái)物，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)行為。也正是因?yàn)槲业倪@種現(xiàn)代隱士般的生活，才能使自己在浮躁的社會(huì)中難得地?fù)碛幸环萜届o。

3、努力工作，勤奮敬業(yè)。我能牢記自己的工作職責(zé)，盡最大努力完成工作任務(wù)。兩年來(lái)，我分管部門每年均全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并先后被省、市法院評(píng)為先進(jìn)集體，民一庭、辦公室工作還連續(xù)三年被市法院評(píng)為先進(jìn)集體。

（一）、抓分管部門工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。每年都能做到同自已分管庭室研究工作，提出工作方向和要求，落實(shí)具體措施，進(jìn)行檢查、督促，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，解決一些具體問(wèn)題。

（二）、參與審判庭、合議庭研究討論案件，履行對(duì)案件的監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé)。對(duì)重大、疑難、復(fù)雜、社會(huì)影響大和需要報(bào)結(jié)果的案件，能夠做到及時(shí)與審判庭、合議庭的審判人員共同研究，依法進(jìn)行案件質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。

（三）、認(rèn)真審簽裁判文書，把好案件質(zhì)量關(guān)。為了對(duì)裁判文書質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)呈報(bào)我審簽的裁判文書，自己做到了認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍、字斟句酌地按相關(guān)要求進(jìn)行審改和簽發(fā)。在審簽裁判文書時(shí)，基本上做到與制作該裁判文書的審判人員交換意見(jiàn)，指出其制作中好的方面和存在的不足之處，進(jìn)行耐心講解，幫助其不斷提高制作水平。此外，我還負(fù)責(zé)審簽分管部門的信息、簡(jiǎn)報(bào)、情況反映等文字材料。

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇9)

本人因上級(jí)安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。20xx年以來(lái)，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院實(shí)際，明確目標(biāo)，實(shí)施國(guó)家基本用藥目錄，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

近一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從入黨以來(lái)，這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

②.在實(shí)際中，嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面逐步進(jìn)行。落實(shí)《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，病案室實(shí)行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并定期公示不合理處方，對(duì)不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)一律核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題。

⑤.規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治?？咕貫E用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范x品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇10)

尊敬的 xx 院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議專家、同仁們：

大家好！我是 xx 法院的副院長(zhǎng)，今天我向大家匯報(bào)我們法院的工作。在過(guò)去的一年里，我們法院經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和困難，但是我們?nèi)匀粓?jiān)守崗位，為公平正義發(fā)聲。下面，我將具體介紹我們法院在以下幾個(gè)方面所做出的努力和取得的成績(jī)。

一、審判工作方面

審判工作一直是我們法院的重中之重。在過(guò)去一年中，我們法院共受理各類案件 x 件，其中刑事案件 x 件、民事案件 x 件、行政案件 x 件、執(zhí)行案件 x 件。我們依法審理各類案件 x 件，維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會(huì)公平正義。同時(shí)，我們也注重司法公正和人民群眾的評(píng)價(jià)，加強(qiáng)公開(kāi)審判和網(wǎng)上評(píng)判，讓人民群眾監(jiān)督審判工作，增強(qiáng)審判的公信力。

二、內(nèi)部管理方面

內(nèi)部管理一直是我們法院的關(guān)注重點(diǎn)。過(guò)去一年中，我們?nèi)嫱七M(jìn)了機(jī)構(gòu)改革，建立了人性化管理制度，做好了工作任務(wù)分配和評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督和管理，優(yōu)化了工作流程和人員配置，提高了工作效率。通過(guò)這些措施，我們確保了法院工作的高效性和公正性，同時(shí)這也有效地激發(fā)了法院干警的工作熱情和創(chuàng)造力。

三、公眾服務(wù)方面

公眾服務(wù)也是我們法院非常重視的工作方面。我們把握了互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的機(jī)遇，開(kāi)展了多種形式的普法宣傳，包括家長(zhǎng)學(xué)堂、普法公益活動(dòng)、普法微視頻等等，同時(shí)我們也充分利用社交媒體，通過(guò)法院官方微信、微博等渠道發(fā)布權(quán)威資訊，增強(qiáng)了公眾對(duì)法律知識(shí)的了解和信任，進(jìn)一步提升了法院的公信力和形象。

以上便是我們法院重要工作方面取得的成果和努力。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)致力于公平正義，依法行政，推進(jìn)司法改革，為人民群眾提供更好的法律服務(wù)。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議專家、同仁的支持和合作，也感謝社會(huì)各界對(duì)法院工作的理解和支持。謝謝！

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇11)

醫(yī)院副院長(zhǎng)2017年述職報(bào)告

2017年, 醫(yī)院在以X院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署、在各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在各職能部門的大力支持下，帶領(lǐng)全院廣大干部職工不忘初心，牢記使命，緊緊圍繞我縣建設(shè)目標(biāo)和醫(yī)院目標(biāo)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，醫(yī)院發(fā)展登上了新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了新跨越，取得了歷史性成就，目前固定資產(chǎn)累計(jì)投入達(dá)X億元。

一、主管新院區(qū)日常工作完成情況。

作為全縣唯一綜合二級(jí)公立性醫(yī)院、省醫(yī)改試點(diǎn)，我院積極執(zhí)行黨的惠民政策。破除以藥養(yǎng)醫(yī)，合理控制了藥占比，僅為X%，藥品價(jià)格降低15%，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)預(yù)計(jì)X萬(wàn)元。?？平ㄔO(shè)不斷發(fā)展壯大，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)全市技術(shù)空白，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。婦科與北大人民醫(yī)院生殖中心合作，發(fā)展不孕不育專科，開(kāi)展試管嬰兒技術(shù)。大部分外科手術(shù)都能通過(guò)微創(chuàng)技術(shù)完成。外二科開(kāi)展了胸腔鏡下肺葉切除術(shù)、甲狀腺微創(chuàng)治療。骨科開(kāi)展了關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、脊柱椎體成形術(shù)，外一科開(kāi)展了腹腔鏡下胃癌根治術(shù)、腔鏡下前列腺癌根治術(shù)、腹腔鏡下腎盂成形術(shù)，腦外科腦出血顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)。微創(chuàng)介入技術(shù)受到越來(lái)越多患者青睞，全年開(kāi)展動(dòng)脈造影和支架植入例。心內(nèi)科最多一天完成余臺(tái)介入手術(shù)，能熟練開(kāi)展心臟永久起搏器植入、心內(nèi)電生理+射頻消融、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形+支架植入術(shù)、外周血管支架植入術(shù)、腔靜脈濾器植入。腦血管科、外二科、外一科、婦科、普內(nèi)科也常規(guī)開(kāi)展。加大對(duì)接京津的力度，醫(yī)院解剖中心共承辦20期培訓(xùn)班。還與中國(guó)醫(yī)科大學(xué)航空總醫(yī)院建立跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位、與北京市肛腸醫(yī)院舉行協(xié)作醫(yī)院簽約揭牌、與李昌鈺博士工作室和北京公大弘正醫(yī)學(xué)研究院建立培訓(xùn)基地、與天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院疼痛中心成立疼痛戰(zhàn)略聯(lián)盟培訓(xùn)基地及椎間盤突出癥診療中心簽約揭牌、舉辦“走遍中國(guó)前列縣（腺）健康公益行動(dòng)”，標(biāo)志著醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展又上了一個(gè)新臺(tái)階，得到了同行的尊重和認(rèn)可。順利通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審，成為廊坊市首家，也是唯一一家通過(guò)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。將評(píng)審要求的科學(xué)化，精細(xì)化，規(guī)范化融入日常工作，嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于內(nèi)涵建設(shè)的各個(gè)層面，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、人力資源管理、臨床、藥學(xué)、護(hù)理、院感、綜合管理方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)和綜合能力全面升級(jí)。自11月份起，醫(yī)院改變以往集中量化檢查模式，改為各系統(tǒng)貫穿全月的系統(tǒng)化管理。各系統(tǒng)分階段制定專項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容，針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。醫(yī)院通過(guò)推進(jìn)品管圈工作有效地促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全的不斷提升。2017年10月心電圖室主講的《》課題，獲得X市醫(yī)院管理項(xiàng)目競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。為所有收費(fèi)窗口上線了微信、支付寶支付系統(tǒng)，為患者繳費(fèi)提供了便利。院內(nèi)全面啟用OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。為臨床科室安裝移動(dòng)護(hù)理、遠(yuǎn)程心電采集報(bào)告系統(tǒng)，加強(qiáng)了床旁辦公功能，提高了工作效率。同時(shí)，在全市率先對(duì)接居民健康信息平臺(tái)，進(jìn)行病案信息上傳，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)互通共享，居民可持健康卡在院內(nèi)刷卡、掛號(hào)、充值、繳費(fèi)。為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，在市縣人民政府和主管部門的大力支持下，我院10月份啟動(dòng)了醫(yī)共體建設(shè)，與X中心衛(wèi)生院、X中心衛(wèi)生院、X鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)共體，建立了醫(yī)共體內(nèi)部統(tǒng)一管理統(tǒng)一核算制度、醫(yī)共體內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度和運(yùn)行考核機(jī)制、績(jī)效工資管理制度、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約轉(zhuǎn)診規(guī)范與流程等。先后為衛(wèi)生院安裝螺旋CT，免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修人員。為衛(wèi)生院鋪設(shè)光纖，實(shí)現(xiàn)信息化共享。同時(shí)，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷書寫、處方、及護(hù)理技能等開(kāi)展了專題培訓(xùn)。安排院內(nèi)高年資醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展查房、坐診、講座等，切實(shí)提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)了老百姓看“小病不出村、常見(jiàn)病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”。

二、協(xié)助黨總支書記完成的重點(diǎn)工程建設(shè)情況。 開(kāi)展腫瘤放射治療是醫(yī)院今年的重點(diǎn)工作，此項(xiàng)目得到了省衛(wèi)計(jì)委的批準(zhǔn)，直線加速器機(jī)房建設(shè)870平方米，于今年4月份開(kāi)始施工。目前主體工程砼澆筑施工已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。預(yù)計(jì)2018年3月份完工。投入使用后，癌癥病人在家門口就能接受到高質(zhì)量的放射治療，有效解決了患者進(jìn)京看病難問(wèn)題，醫(yī)院診療水平將登上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，在新院區(qū)等建綜合住院樓和透析樓。對(duì)新院區(qū)門診、心腦院區(qū)透析室及辦公區(qū)、人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、醫(yī)療廢物處理站進(jìn)行裝修改造。八月，農(nóng)家博物館、社會(huì)主義核心價(jià)值觀涵育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地建成揭牌，它里面的藏品代表幾代人的歷史，蘊(yùn)含著家鄉(xiāng)勞動(dòng)人民的勤勞和智慧，為傳承中華農(nóng)業(yè)文明、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)造了有利條件。基地落成以來(lái)，共接待50批次共1000余人的學(xué)習(xí)參觀，成為全縣乃至全省的知名教育基地。

三、擔(dān)任新院區(qū)支部書記工作。 2017年，新院區(qū)黨支部在院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照黨總支年初制訂的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，制訂了本支部的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，提高黨的威信和支部的凝聚力，較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用，為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)提供了保證。，我堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為首要任務(wù)。在學(xué)上，我嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重運(yùn)用多種有效方式開(kāi)展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了同志在全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育大會(huì)上的專題黨課。觀看了首部全科醫(yī)生電影《你若安好》和紅軍長(zhǎng)征影片《血戰(zhàn)湘江》，黨的十九大召開(kāi)后，我密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，組織新院區(qū)全體黨員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，召開(kāi)“學(xué)習(xí)與實(shí)踐”專題討論會(huì)。一系列的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定了大家的理想信念，激發(fā)了工作干勁。在工做上，我們注重作風(fēng)整改，對(duì)各崗位職工進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)與考核，促進(jìn)了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度的有效落實(shí)。同時(shí)，有效引導(dǎo)黨員干部立足本職、擔(dān)當(dāng)作為，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，落實(shí)《崗位服務(wù)規(guī)范》，牢記患者是來(lái)到醫(yī)院最重要的人，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做出實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī)。一，年初召集全體黨員和極積分子召開(kāi)支部擴(kuò)大會(huì)，學(xué)習(xí)了黨總支訂的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，大家經(jīng)討論制訂了我支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并為每名黨員買了學(xué)習(xí)筆記，要求除了院黨委和支部組織的學(xué)習(xí)外，以小組為單位組織黨員按時(shí)學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記，并按時(shí)召開(kāi)支委擴(kuò)大會(huì)，了解黨員的學(xué)習(xí)情況。每個(gè)科室均發(fā)放學(xué)習(xí)計(jì)劃，以約束黨員的行為，使每位黨員都能認(rèn)識(shí)到黨員的身份不同于老百姓，要處處起到模范帶頭作用，在會(huì)上大家學(xué)習(xí)了院里制訂的《2017年工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)》、《2017年獎(jiǎng)懲規(guī)定》等內(nèi)容，由支部書記分條講解，說(shuō)明了制訂該規(guī)定的目的和意義，大家要按要求去作，努力提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)。一年來(lái)，醫(yī)院支部圓滿完成了全年工作計(jì)劃，無(wú)一名黨員受到投訴，無(wú)一名黨員出現(xiàn)差錯(cuò)事故，在各自的崗位上均起到了模范帶頭作用。 轉(zhuǎn)正一名黨員，發(fā)展一名黨員。，醫(yī)院支部黨員隊(duì)伍日益壯大，人數(shù)已達(dá)40人。 但也有一些不足：年輕黨員及積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí)不夠，理論知識(shí)饋乏，積極的比較盲目，明年我們支部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員的思想認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，提高黨員素質(zhì)；定期召開(kāi)民主生活會(huì)和座談會(huì)，定期學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容，并做好筆記，“三會(huì)一課”得到充分落實(shí)； 學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高法律意識(shí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。 把對(duì)年輕同志的培養(yǎng)教育做為工作重點(diǎn)提高新院區(qū)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、醫(yī)院城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保患者收治情況 我院是我縣城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)，2017年我院在市、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，遵循著“領(lǐng)會(huì)精神，掌握政策，重點(diǎn)宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作取得了一定的成效。

為規(guī)范臨床診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，以合理的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康、持續(xù)、有序發(fā)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，一是召開(kāi)全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)、利用院報(bào)、宣傳資料等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，在醫(yī)院信息化管理中心努力下，我院在全市率先連接醫(yī)保直報(bào)系統(tǒng)，通過(guò)信息化管理，醫(yī)保補(bǔ)償工作更規(guī)范、更便捷，報(bào)銷工作準(zhǔn)確高效。四是通過(guò)微信平臺(tái)宣傳醫(yī)保政策，讓廣大參保職工和居民更加方便的了解到參保的好處，了解了醫(yī)院的診療、報(bào)銷流程，方便就醫(yī)。為使城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民參?；颊?“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)”，我院一是在院外公布了就診流程圖，職工、居民患者住院須知，使參保患者一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是由護(hù)理部每天發(fā)放“住院患者一日清單”、在收費(fèi)處設(shè)立費(fèi)用咨詢窗口，患者如有疑問(wèn)可及時(shí)向科室醫(yī)務(wù)人員咨詢，直到賬目清楚，充分保障住院患者知情權(quán)，醫(yī)院收費(fèi)工作接受患者的監(jiān)督。醫(yī)院的收費(fèi)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門來(lái)院檢查時(shí)，均給予了充分的肯定。由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了院內(nèi)醫(yī)保管理規(guī)章制度，每月利用質(zhì)量量化考核、院長(zhǎng)行政查房的時(shí)機(jī)對(duì)科室進(jìn)行全面深入的檢查，每月召開(kāi)醫(yī)院辦公擴(kuò)大會(huì)時(shí)，總結(jié)分析近期工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)整改，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院推行人本位醫(yī)療服務(wù)，以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過(guò)硬技術(shù)受到病人好評(píng)。改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。2017年是城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保納入市級(jí)統(tǒng)籌的第一年，新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。醫(yī)院職能科室人員定期下病房參加早交班，及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保中心審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給主管醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范診療，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在辦理城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民患者住院手續(xù)的過(guò)程中，醫(yī)院窗口工作人員積極地向每一位參保職工和居民宣傳，講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)政策，各項(xiàng)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解答提出的各種提問(wèn)，努力做到不讓一位參?；颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開(kāi)。始終把“為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過(guò)程中，廣大參?；颊咦铌P(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，醫(yī)院工作人員嚴(yán)格把關(guān)，友情操作，實(shí)行一站式服務(wù)，落實(shí)出院即報(bào)政策，大大提高了參保滿意度。

四、工作情況。自醫(yī)院實(shí)現(xiàn)市級(jí)統(tǒng)籌起，目前已開(kāi)展的系統(tǒng)功能有：住院患者出院即報(bào)，城鎮(zhèn)職工患者異地就醫(yī)結(jié)算，城鎮(zhèn)職工患者門診刷卡、城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民患者門診特殊疾病報(bào)銷，尿毒癥患者血液透析單病種報(bào)銷。城鎮(zhèn)職工報(bào)銷 X人次，報(bào)銷費(fèi)用X萬(wàn)元；城鄉(xiāng)居民報(bào)銷 X人次，報(bào)銷X萬(wàn)元。在醫(yī)保住院患者管理上未出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故，無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

五、醫(yī)院的宣傳工作。

帶領(lǐng)辦公室、信息科、信管中心，利用醫(yī)院院報(bào)、展牌、條幅、《》報(bào)紙、縣電視臺(tái)《》、醫(yī)院微信平臺(tái)等載體對(duì)我院提出的“三年大病不出縣的目標(biāo)”，投資6670萬(wàn)元，購(gòu)置的大型直線加速器、128排超高速CT、PET/CT、超導(dǎo)型磁共振成像系統(tǒng)、電子胃腸鏡系統(tǒng)、電子十二指腸鏡、數(shù)字乳腺X射線系統(tǒng)等118臺(tái)大中型醫(yī)療設(shè)備和我院能開(kāi)展的262種常見(jiàn)病種、疑難病種診治及275種關(guān)鍵診療技術(shù)或手術(shù)，進(jìn)行大量的宣傳和報(bào)導(dǎo)。共出版院報(bào)12期，制作宣傳材料十萬(wàn)余份，各種展牌 260個(gè)，條幅160 條，拍攝科室宣傳片5期，醫(yī)院正努力做到人無(wú)我有，人有我精，，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，造福香河人民，不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價(jià)格低的品牌醫(yī)院。

六、患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

醫(yī)院自2001年11月份即開(kāi)始實(shí)行了建立患者簡(jiǎn)要檔案和電話隨訪制度。為了使回訪工作開(kāi)展的更扎實(shí)有效，回訪由院科兩級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計(jì)委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對(duì)住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況，指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時(shí)回院復(fù)診、病情變化后的處置意見(jiàn)等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。2013年醫(yī)院按照上級(jí)要求，成立患者回訪中心，設(shè)專職和兼職人員，配專用設(shè)備，開(kāi)通網(wǎng)頁(yè)，撥打回訪電話 人次，收集意見(jiàn)和建議 條，逐條研究落實(shí)改進(jìn)。組織第十八屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會(huì)，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的授課同時(shí)將他們從患者處得來(lái)的意見(jiàn)和建議征集上來(lái)，更好地反饋臨床，改進(jìn)工作。

六、狠抓120急救中心的管理工作。

為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)，今年新購(gòu)置救護(hù)車4輛，淘汰3輛，送出進(jìn)修培訓(xùn)12人次，科研課題《自體輸血技術(shù)在外科手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》科研課題榮獲河北省醫(yī)藥衛(wèi)生科技成果一等獎(jiǎng)。開(kāi)展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動(dòng)，制定應(yīng)急預(yù)案86個(gè)，涵蓋了各科室應(yīng)對(duì)全部突發(fā)事件，全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程，并制定演練方案實(shí)際演練，提高了我院職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車365天24小時(shí)免費(fèi)接送患者”的承諾，全年120救護(hù)車免費(fèi)接送患者萬(wàn)余人次，留觀輸液約 人次，急診危重病人搶救約 人次，全年無(wú)醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。協(xié)助組織17次大型義診活動(dòng)，惠及20余個(gè)村街，發(fā)放健康宣傳資料萬(wàn)份。為全縣民警警免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值2萬(wàn)元防暑降溫藥品并為交警配備急救箱5個(gè)。為全縣交警進(jìn)行一次全員急救知識(shí)培訓(xùn)，更好的暢通了縣域內(nèi)的警醫(yī)聯(lián)動(dòng)救治機(jī)制。

2017年，是極為不平凡的一年，醫(yī)院將通過(guò)國(guó)際一流的診療設(shè)備、二級(jí)醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、三甲醫(yī)院的專家和技術(shù)、四星級(jí)的環(huán)境和五星級(jí)的服務(wù)，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾有更多的獲得感，更好的造福香河百姓。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告

寫作一篇范文需要遵循哪些流程和步驟呢？文檔寫作是向人們推銷自己和產(chǎn)品的有效方法，因此范文模板越來(lái)越受到工作和學(xué)習(xí)場(chǎng)合的歡迎。如果您對(duì)“醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告”很感興趣，那么這篇文章一定適合您。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是醫(yī)院后勤部的副院長(zhǎng)，今天，我非常榮幸地向大家作述職報(bào)告。

一、任務(wù)執(zhí)行情況

自上任以來(lái)，我和后勤部的同事們通力協(xié)作，積極履行各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院后勤服務(wù)的品質(zhì)和效率。

一是加強(qiáng)醫(yī)院保潔工作。我們加大了對(duì)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的清潔保潔力度，全面提升了醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)保潔人員的培訓(xùn)和管理，確保其工作質(zhì)量和效率。

二是推進(jìn)醫(yī)院綠化建設(shè)。我們積極參與醫(yī)院周邊環(huán)境的美化和綠化工作，引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)的草坪、花卉等植物，并加強(qiáng)了對(duì)其成長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)的管理。

三是協(xié)助安保部門維護(hù)醫(yī)院安全。我們加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的巡視和監(jiān)控，確保醫(yī)院安全。針對(duì)突發(fā)事件，我們建立了應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練。

四是加強(qiáng)物資管理。我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要，加強(qiáng)了對(duì)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分配，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、成效分析

在我們的努力下，醫(yī)院后勤服務(wù)工作取得了顯著成效。

一是醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境得到了明顯改善?；颊吆图覍賹?duì)醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生都表示滿意，并且大幅降低了醫(yī)院感染率。

二是醫(yī)院周邊環(huán)境得到了有效改善。通過(guò)建設(shè)綠化帶等措施，醫(yī)院周邊環(huán)境美化了很多，增強(qiáng)了醫(yī)院的社會(huì)形象。

三是醫(yī)院安全得到了有效保證。在我們的不懈努力下，醫(yī)院的安全環(huán)境得到了有效地控制，消除了一些安全隱患，有效增加了患者和家屬就醫(yī)的信心。

四是物資管理得到了有效改善。我們的物資管理工作更加規(guī)范和高效，物資采購(gòu)和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的問(wèn)題得到了很大提升。

三、存在問(wèn)題及解決方案

在工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題。

一是物資采購(gòu)方面存在的問(wèn)題。例如，物資采購(gòu)過(guò)程中缺乏審批和監(jiān)督等制度，造成損失和浪費(fèi)。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們已建立了完整的物資采購(gòu)和審批制度，并加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)各流程的監(jiān)督。

二是人員管理方面存在的問(wèn)題。例如，保潔人員和物資管理人員對(duì)工作的理解和認(rèn)識(shí)存在差異，造成了工作上的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們已建立了對(duì)人員工作進(jìn)行培訓(xùn)和考核的制度，并建立了對(duì)人員工作的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。

三是管理思路方面存在的問(wèn)題。例如，我們的工作中還存在一定的傳統(tǒng)思想和管理方式，這造成了工作中存在的一些困難和瓶頸。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們決定加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并且開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，用新的思路和方法來(lái)推進(jìn)工作。

四、未來(lái)規(guī)劃

在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步提升醫(yī)院后勤服務(wù)工作的品質(zhì)和效率。

一是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，建立一整套科學(xué)、規(guī)范、高效的后勤服務(wù)管理機(jī)制，全面提升醫(yī)院后勤服務(wù)水平。

二是提高服務(wù)回饋，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果向患者進(jìn)行回饋和體現(xiàn)，提高患者的滿意度和信任度。

三是增強(qiáng)創(chuàng)新能力，探索和發(fā)展新型后勤服務(wù)模式，提供全方位、高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

四是注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的培訓(xùn)和交流，提高員工素質(zhì)和管理水平。

五、總結(jié)

我相信，在大家共同的努力下，我們的醫(yī)院后勤服務(wù)工作會(huì)取得更大的成效，為廣大患者提供更好的后勤保障。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的支持和關(guān)注！

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、企業(yè)家和各位來(lái)賓：

大家好！我是某省某市醫(yī)院后勤部的副院長(zhǎng)。非常榮幸能夠在這個(gè)場(chǎng)合向大家匯報(bào)我們醫(yī)院后勤工作的情況。

去年，我們醫(yī)院后勤部按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心，全面加強(qiáng)管理，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。

一、人員管理方面：

1、提升員工滿意度

去年，我們醫(yī)院開(kāi)展了職業(yè)道德和服務(wù)技能培訓(xùn)，激勵(lì)員工開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，著力提升員工的素質(zhì)和技能水平，使員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和服務(wù)意識(shí)得以進(jìn)一步增強(qiáng)，從而順利實(shí)現(xiàn)了員工的滿意度提升。

2、人才儲(chǔ)備

通過(guò)組織好年度崗前技能培訓(xùn)和人才梯隊(duì)管理機(jī)制，我們醫(yī)院增強(qiáng)了后勤部門人員與醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的配合關(guān)系，確保了醫(yī)護(hù)人員充分發(fā)揮專業(yè)技能。（這里可以具體列舉醫(yī)護(hù)人員在各個(gè)方面的支持）

二、經(jīng)濟(jì)管理方面：

1、減少物資浪費(fèi)

為了減少物資浪費(fèi)，我們?cè)谥贫取⒓夹g(shù)和人員等多個(gè)方面進(jìn)行了改善：一個(gè)是完善了采購(gòu)制度，降低常規(guī)用品的開(kāi)支，有效控制了庫(kù)存；另一個(gè)是開(kāi)展醒目柜模式，使護(hù)士更精準(zhǔn)把控用藥量；最后是加強(qiáng)科室對(duì)床位、設(shè)備的管理和使用，提高了醫(yī)院資源利用率，為醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利環(huán)境。

2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院物業(yè)的管理

我們醫(yī)院后勤部門將“破舊立新”作為物業(yè)管理的重點(diǎn)工作，把握時(shí)機(jī)調(diào)整管理和主觀要求的結(jié)合，做好物資、技術(shù)支持和職業(yè)人員的督導(dǎo)等，一切工作都安排妥當(dāng)，推進(jìn)醫(yī)院物業(yè)管理的良性發(fā)展。

三、服務(wù)質(zhì)量管理方面：

1、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

我們執(zhí)行全員培訓(xùn)的制度，不斷加強(qiáng)服務(wù)水平，示范制定標(biāo)準(zhǔn)化就住流程，減少了患者在就診過(guò)程中的不便，對(duì)服務(wù)流程的控制更加有效，減少了人為因素的影響。同時(shí)通過(guò)制定問(wèn)卷、電話等一系列的調(diào)查手段，了解并及時(shí)糾正客戶問(wèn)題，全面提高了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

2、提升醫(yī)院品牌知名度

我們醫(yī)院為了擴(kuò)大知名度，定期開(kāi)展有關(guān)物業(yè)、衛(wèi)生和文化的帶頭活動(dòng)，以及開(kāi)展了多項(xiàng)權(quán)威性、受歡迎的服務(wù)項(xiàng)目，從而展示自家醫(yī)院在服務(wù)品質(zhì)和空間環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院的品牌知名度得到了大大的提升。

綜上所述：去年，我院后勤工作在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，專注于破環(huán)和創(chuàng)新，強(qiáng)化科學(xué)管理、品質(zhì)保障、品牌效應(yīng)等，先后取得了一系列創(chuàng)新成果，贏得了廣泛譽(yù)為的肯定和贊賞。同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)努力，以更加優(yōu)秀的貢獻(xiàn)回報(bào)社會(huì)，為醫(yī)療健康事業(yè)的繁榮和中華民族的偉大復(fù)興作出更大更好的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

二是學(xué)為所專，力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識(shí)多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任，造福一方。就我而言，說(shuō)“造?！边€談不上，但作為副院長(zhǎng)，要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾，是我一直以來(lái)追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中，我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽(tīng)取專家意見(jiàn)，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。

一是樹(shù)立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來(lái)就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問(wèn)題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過(guò)多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的院長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)，今天我來(lái)給大家做一份述職報(bào)告，匯報(bào)我和我的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年來(lái)所做的工作。

一、工作年度概述

去年，醫(yī)院經(jīng)歷了新冠肺炎疫情的沖擊，全國(guó)上下、全體醫(yī)務(wù)工作者，都在抗擊疫情的前線奮斗。我們的后勤部門在這場(chǎng)疫情中作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在保障醫(yī)療工作者安全、涉疫物資的儲(chǔ)備和采購(gòu)、醫(yī)院衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要的作用。

從疫情防控到疫情后的日常管理中，醫(yī)院后勤部門秉持“服務(wù)為先，創(chuàng)新發(fā)展”的理念，努力推進(jìn)后勤工作的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、高效的服務(wù)質(zhì)量。

二、工作亮點(diǎn)

1. 物資儲(chǔ)備保障

作為醫(yī)院后勤部門的一員，我們一直認(rèn)為物資儲(chǔ)備保障是后勤保障工作的重中之重。去年的新冠肺炎疫情中，我們充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)各類防疫物資的采購(gòu)儲(chǔ)備和管理。我們組建了一支專門的物資管理團(tuán)隊(duì)，做好各種物資的狀態(tài)掌控、供需對(duì)接及物資發(fā)放流程等各項(xiàng)工作，始終保持衛(wèi)生用品、消毒用品、防護(hù)用品等各類物品的安全供應(yīng)。

2. 設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

為了保證醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生，我們加強(qiáng)了醫(yī)院設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。按照工作計(jì)劃，及時(shí)跟蹤各醫(yī)院的設(shè)施修理、檢測(cè)、修改和更新等需求，采取有效措施防止電梯故障、水管阻塞、設(shè)備老化等事件的發(fā)生，可供醫(yī)院對(duì)外輸出的設(shè)施更加完善，實(shí)現(xiàn)了高效、安全、健康的醫(yī)療環(huán)境。

3. 環(huán)保工作落實(shí)

醫(yī)療工作者的工作環(huán)境，對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員的健康至關(guān)重要。我們重視環(huán)保工作，一直在推進(jìn)醫(yī)院的環(huán)保工作，努力提高環(huán)境衛(wèi)生和廢物處理的效率，讓醫(yī)療工作者在健康的安全的工作環(huán)境下工作。

三、工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)一年的努力，后勤部門的發(fā)展形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)服務(wù)工作也得到了大力推進(jìn)，收到了明顯的效果。但同時(shí)，我們也意識(shí)到存在一些不足與改進(jìn)，如：

1. 去年疫情期間，一些后勤人員在直接參與疫情防控工作時(shí)，缺乏正確的衛(wèi)生和防護(hù)知識(shí)，從而造成了一些衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。后勤部門將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，做好員工的健康維護(hù)。

2. 后勤部門一些設(shè)施過(guò)于陳舊，存在更新落后的問(wèn)題，這讓醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備無(wú)法盡快得到更新升級(jí)。后勤部門將按照醫(yī)院的實(shí)際需求，制定具體的更新計(jì)劃，提高設(shè)施的運(yùn)行效率，滿足醫(yī)院的日常工作需求。

在新的一年里，我們將一如既往地圍繞醫(yī)務(wù)工作者的需求，鞏固和發(fā)揚(yáng)醫(yī)院后勤工作的先進(jìn)性和實(shí)效性，服務(wù)于醫(yī)院整體、推動(dòng)醫(yī)院后勤工作的發(fā)展。

謝謝！

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

20xx年，本人分管護(hù)理、市場(chǎng)營(yíng)銷、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預(yù)防保健、婦幼保健等工作。一年來(lái)，在縣委、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨，用積極陽(yáng)光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)。現(xiàn)述職如下：

一、個(gè)人成長(zhǎng)

一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中，我象一棵小樹(shù)苗，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營(yíng)養(yǎng)，從書本上學(xué)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從課堂中學(xué),有很多個(gè)周末，都是在求學(xué)的路上度過(guò)。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我這棵小樹(shù)苗不斷長(zhǎng)大。在自己學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工，這樣一種知識(shí)傳遞的過(guò)程，讓自己成長(zhǎng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐，通過(guò)改善心智來(lái)找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對(duì)話，常反思，勤記錄，一年來(lái)，閱讀各類專業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類讀本上百本，讀書筆記達(dá)10多萬(wàn)字，為員工上課15學(xué)時(shí)以上。成長(zhǎng)的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽(yáng)光是微笑。

二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

（一）、護(hù)理工作

xx年的時(shí)候，我們就為護(hù)理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊(duì)；一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)；一支技術(shù)精湛，知識(shí)扎實(shí)的教師隊(duì)伍；一群善解人意，感恩他人的陽(yáng)光天使；一群奔跑在時(shí)代前沿的人。因?yàn)橛羞@樣的愿景在召喚，我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃，我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)才活力四射。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績(jī)。

1、護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化

20xx年，我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來(lái)越多的被科室護(hù)士長(zhǎng)熟練運(yùn)用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實(shí)施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少，也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

2、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨

護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌，這是全院護(hù)理人員經(jīng)過(guò)多年的拼搏，用智慧和汗水換來(lái)的，我們?yōu)橹院篮万湴?。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會(huì)病人的”意“。20xx年，我們?cè)谌诵曰?wù)的基礎(chǔ)上，又推出了舒適護(hù)理，從環(huán)境、各項(xiàng)操作、服務(wù)語(yǔ)言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個(gè)性需求入手，強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受，而不是護(hù)理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措，從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護(hù)士在護(hù)士站接聽(tīng)傳呼器時(shí)，以前的規(guī)范接聽(tīng)語(yǔ)言是：“您好，請(qǐng)講。”但在舒適護(hù)理中，我們將以前的接聽(tīng)語(yǔ)言改為：“您好，我馬上就來(lái)?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動(dòng)為病人點(diǎn)蚊香，天冷的時(shí)候主動(dòng)為病人置熱水袋，護(hù)理操作完成之后，對(duì)病人說(shuō)一聲“謝謝合作”，有的科室還免費(fèi)為急診病人準(zhǔn)備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護(hù)理的開(kāi)展，讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心，1—10月份，護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到了97.69%，較去年增長(zhǎng)1.06%，責(zé)任護(hù)士知曉率為98.08%，較去年增長(zhǎng)2.08%，112名護(hù)士被病人點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，收到感謝信49封，無(wú)護(hù)理事故發(fā)生。

3、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精彩紛呈

為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì)，今年，護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競(jìng)賽活動(dòng)，以活動(dòng)激活了護(hù)理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以競(jìng)賽促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護(hù)理部的第一個(gè)qc小組“春蕾”護(hù)理文書qc小組正式成立，標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn)。今年的護(hù)士節(jié)，一場(chǎng)“魅力天使時(shí)裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會(huì)各界人士的好評(píng)。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎(chǔ)護(hù)理、舒適護(hù)理、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性，特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過(guò)程中，護(hù)理人員和團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來(lái)的不服輸、爭(zhēng)一流的精神令人感動(dòng)。10月份，“護(hù)理安全100天”的活動(dòng)已正式啟動(dòng)。在各類比賽中，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不甘落后，你追我趕，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不斷成長(zhǎng)。

管理不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程，最重要的是服務(wù)好自己的下屬，因?yàn)樗齻円彩俏覀兊目蛻?，尊重、重視她們，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護(hù)士心心相通，共同合作，讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來(lái)，經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)談心，了解她們工作中的困惑、生活中的困難，并做到“五個(gè)必談”：護(hù)士情緒有波動(dòng)必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談，把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器、加油站。一年來(lái)，與護(hù)理人員談心50余人次，在護(hù)士面前，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，更是教練和朋友。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī)，而不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。

（二）、市場(chǎng)營(yíng)銷

1、今年，市場(chǎng)營(yíng)銷部繼續(xù)以農(nóng)村個(gè)體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、健康指導(dǎo)醫(yī)生為突破口，大力拓展業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)，成效顯著。今年與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位、個(gè)人共304家，其中單位53家，個(gè)人261人，均比去年增加了15家和38人。其中，本地衛(wèi)生院31家，鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院6家，協(xié)議單位16家。與永興合作煤礦、五峰山煤礦、三和公司、欣運(yùn)集團(tuán)、交警大隊(duì)事故中隊(duì)等單位簽定了醫(yī)療合作協(xié)議。

2、開(kāi)展了“健康教育進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)，開(kāi)展不同形式的下鄉(xiāng)義診24次，發(fā)放健康宣傳資料10多萬(wàn)冊(cè)。市場(chǎng)部工作人員常年下鄉(xiāng)走訪健康指導(dǎo)醫(yī)生，足跡遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個(gè)村落，人性化的服務(wù)得到了廣大客戶的好評(píng)。

3、每月進(jìn)行一次門診、住院病人滿意度調(diào)查，每月發(fā)放一期滿意度調(diào)查情況通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。并開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)：如為住院病人送生日禮物達(dá)90余人次，11月14日舉辦了糖尿病病友聯(lián)誼會(huì)，年初舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)誼會(huì)，每季度召開(kāi)一次全院性的病陪人懇談會(huì)等。

4、1—10月份，網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)生收治病人1116人，完成體檢人次達(dá)2500余人。

（三）、醫(yī)院文化建設(shè)

成功策劃并組織實(shí)施了第二屆中醫(yī)文化節(jié)。第二屆中醫(yī)文化節(jié)歷時(shí)四個(gè)月，舉辦了十大活動(dòng)：第六屆社會(huì)滿意度大型有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查、“我秀.我精彩”開(kāi)幕式文藝晚會(huì)暨女職工才藝大比拼、“中醫(yī)杯”我心目中的白衣天使”征文比賽、“青春萬(wàn)歲”團(tuán)員青年“與礦工面對(duì)面”、中醫(yī)病案分析比賽、5.12魅力天使時(shí)裝表演秀暨優(yōu)秀護(hù)士頒獎(jiǎng)晚會(huì)、美在瞬間攝影作品展、中醫(yī)處方硬筆書寫比賽、“中醫(yī)杯”窗口服務(wù)人員職業(yè)行為規(guī)范比賽、中醫(yī)方歌誦讀比賽、“青春韻律、動(dòng)感奧運(yùn)”閉幕式文藝晚會(huì)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。在文化節(jié)的舞臺(tái)上，亮點(diǎn)多多，快樂(lè)滿滿，全體石門中醫(yī)人在忙碌的工作之余，走進(jìn)了這個(gè)精神的家園，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力又得到了錘煉和提升，員工的精神面貌、綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。醫(yī)院文化象空氣一樣，滲進(jìn)了我們的血液。

（四）、其他方面

認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，每月對(duì)全院各部門進(jìn)行消毒隔離檢查，檢查結(jié)果與科主任、護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核掛鉤。加強(qiáng)了傳染病的管理，認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報(bào)制度，無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)傳染病知識(shí)的培訓(xùn)和考核，婦產(chǎn)科新生兒篩查率達(dá)到了100%，各項(xiàng)工作都按照上級(jí)的要求，做到了規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、自身行為規(guī)范

1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了政治理論，法律法規(guī)，在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的路線、方針、政策，確保政令暢通，及時(shí)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、自覺(jué)維護(hù)班子權(quán)威，認(rèn)真執(zhí)行集體決議。與時(shí)俱進(jìn)、有創(chuàng)新精神，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，執(zhí)行力強(qiáng)。

3、廉潔自律，遵紀(jì)守法，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，情趣高雅，不打牌賭博，不違規(guī)吃喝玩樂(lè)，秉公辦事，不以權(quán)謀私。

存在的不足：

1、在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護(hù)理人員?？撇粚?、技術(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深，護(hù)理人員成長(zhǎng)速度緩慢。

2、護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡。

3、窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷思路較狹窄，營(yíng)銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對(duì)科室的營(yíng)銷沒(méi)有做到個(gè)性化，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。

5、醫(yī)院文化要向做活動(dòng)的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。

今后努力的方向：

1、站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業(yè)、精干、陽(yáng)光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。20xx年，我們將在護(hù)理專業(yè)的深度上下功夫，提升服務(wù)內(nèi)涵；繼續(xù)推行流程管理，大力開(kāi)展品質(zhì)圈活動(dòng)，對(duì)新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級(jí)個(gè)性化培訓(xùn)；推行層級(jí)管理，完善績(jī)效考核；培訓(xùn)?？谱o(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專家；開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。

2、拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷新思路，做到院內(nèi)營(yíng)銷與院外營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合，做到院有整體營(yíng)銷方案，科有個(gè)性化營(yíng)銷計(jì)劃。重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。

3、在醫(yī)院文化建設(shè)方面，做到更深更細(xì)更精。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)，今天我來(lái)給大家提交一份述職報(bào)告。本報(bào)告將分為四個(gè)部分：部門建設(shè)情況、工作重點(diǎn)、任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題及對(duì)策。

一、部門建設(shè)情況

本醫(yī)院后勤部門由門診部、住院部、醫(yī)療保障部、環(huán)境衛(wèi)生部、設(shè)備維修部、供應(yīng)管理部等組成，員工總數(shù)近500人。自加入本部門以來(lái)，我們始終致力于加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，具體包括以下幾方面：

1、人員梯隊(duì)建設(shè)

我們始終把人才作為部門寶貴的財(cái)富，積極引進(jìn)外部精英，同時(shí)也注重內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織各類職業(yè)技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2、營(yíng)造良好的工作氛圍

我們努力構(gòu)建一支快樂(lè)工作的后勤團(tuán)隊(duì)，保障員工的各項(xiàng)權(quán)益和利益，提高員工的工作積極性和環(huán)境舒適度。

3、優(yōu)化服務(wù)流程

我們對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行了全面優(yōu)化，強(qiáng)化了信息化建設(shè)，升級(jí)了保潔和物資管理系統(tǒng)，并在各項(xiàng)服務(wù)中體現(xiàn)了人性化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，以更好地滿足醫(yī)院內(nèi)外患者和員工的需求。

二、工作重點(diǎn)

為更好地切實(shí)落實(shí)醫(yī)院改革精神，我們當(dāng)前的工作重點(diǎn)如下：

1、推進(jìn)信息化建設(shè)

作為醫(yī)院后勤的重要組成部分，我們將繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的升級(jí)和建設(shè)，加速推進(jìn)后勤信息化管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、確保物流供應(yīng)安全

我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，保持穩(wěn)定的物資供應(yīng)，確保物流和供應(yīng)鏈管理的安全和高效。

3、推進(jìn)環(huán)境整治工作

我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作，推進(jìn)垃圾分類、垃圾處理工作，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，構(gòu)建綠色和潔凈的醫(yī)療環(huán)境。

三、任務(wù)完成情況

回顧過(guò)去一年，我們已取得了以下成績(jī)：

1、完成信息化建設(shè)任務(wù)

我們?cè)谌ツ晖瓿闪撕笄谧詣?dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的升級(jí)工作，進(jìn)一步提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。

2、保障了患者、員工的營(yíng)養(yǎng)安全

我們?cè)诠?yīng)管理方面加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管，規(guī)范了飲食流程，確保了患者和員工的營(yíng)養(yǎng)安全。

3、環(huán)境衛(wèi)生管理得到了進(jìn)一步提高

我們對(duì)診室、病房、走道、公共區(qū)域進(jìn)行了全面的衛(wèi)生整治，保障了醫(yī)院環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

四、存在問(wèn)題及對(duì)策

在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，下一步的對(duì)策如下：

1、信息化建設(shè)需要進(jìn)一步提高

我們發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)存在一定的故障率，需要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)也需要加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

2、衛(wèi)生管理需要加強(qiáng)

為了更好地保障大家的健康和生命安全，我們將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生管理，強(qiáng)化衛(wèi)生巡查和監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，開(kāi)展清潔消毒和垃圾分類處理。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng)

我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，打造一支快樂(lè)工作的高效后勤團(tuán)隊(duì)。

以上是本人的述職報(bào)告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和支持！

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】

XX年即將結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求，組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競(jìng)賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進(jìn)醫(yī)院工作開(kāi)展。

開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際，制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動(dòng)辦公室，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公示欄，為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會(huì)一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上，實(shí)施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員，黨組織凝聚力不斷加強(qiáng)，思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí)，召開(kāi)民主生活會(huì)，撰寫調(diào)研報(bào)告，并寫出學(xué)習(xí)心得，開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次，對(duì)150條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復(fù);開(kāi)展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手，按著上級(jí)要求，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn)，對(duì)照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾，根據(jù)自己分管工作，進(jìn)行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺(jué)悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)行樹(shù)立檢驗(yàn)科、內(nèi)一科為示范科室，評(píng)選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增加了新的力量。

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全新服務(wù)理念，探索新的.服務(wù)方式，醫(yī)院組織開(kāi)展了“二院有你，精彩有我，創(chuàng)建服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)”。

首先，精心組織，全員參與，廣開(kāi)言路、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進(jìn)措施，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室，貫徹落實(shí)。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間，聽(tīng)取了各科室匯報(bào)，并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng)，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。其次，醫(yī)院每周一次專題簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現(xiàn)突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí)，營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡(jiǎn)報(bào)12期。再次，組織開(kāi)展“二院有你，精彩有我，創(chuàng)新服務(wù)百日競(jìng)賽征文”活動(dòng)。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際，以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn)，以讓群眾滿意為核心，撰寫征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后，根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施，分十大類410條進(jìn)行細(xì)化，研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評(píng)方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，使創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展。

為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設(shè)為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

一是改造體檢中心，促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局機(jī)關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后，行政辦公區(qū)獨(dú)立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí)，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

二是多方協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規(guī)劃，新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下1層，主體7層，局部8層，建筑面積10201。38平方米，在相關(guān)部門的支持下，內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開(kāi)工，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】

一年多來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和張?jiān)洪L(zhǎng)的關(guān)心與全體職工共同努力下，全院各項(xiàng)工作成績(jī)斐然。我也迅速由業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦男l(wèi)生院管理人員。在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,和全院職工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展；并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。就一年來(lái)的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法、堅(jiān)守職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)院管理知識(shí)，提高自身能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。

三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。充分尊重病人，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為提高全民的健康保健意識(shí),在全鎮(zhèn)發(fā)放了三萬(wàn)多份各類健康教育宣傳單。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。

五、 在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?？坡毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策。全鎮(zhèn)建立居民紙質(zhì)及電子健康檔案46475人，體檢65歲老年人4230人，高血壓1287人，糖尿病219人，精神病人88人，0—7歲兒童6890人；各類疫苗接種均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到上級(jí)的要求。

六、增強(qiáng)素質(zhì),提高人民群眾健康服務(wù)的水平。為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要；我們?cè)趶堅(jiān)洪L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度, 定期組織各村衛(wèi)生所醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的進(jìn)展。公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告20225篇

俗話說(shuō)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過(guò)程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣！那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的“后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告20225篇”僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告2022【篇1】

20xx年，我分管的工作沒(méi)有變，肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)、對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，我依然是肩挑重?fù)?dān)，默默前行，追尋著“真誠(chéng)為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來(lái)。辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè)，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，保證后勤工作良好運(yùn)行。

有理論才有水平，有水平才有實(shí)力，只有重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)會(huì)議精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了對(duì)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識(shí)，提高了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)。聯(lián)系工作實(shí)際提出了個(gè)人保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，深化教育改革，全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平，為努力把我校辦成學(xué)生負(fù)擔(dān)輕，教育質(zhì)量高，家長(zhǎng)評(píng)價(jià)高，社會(huì)聲譽(yù)好，辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦，保駕護(hù)航。一年來(lái)，行政后勤工作進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力改進(jìn)后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低，行為不走樣，高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動(dòng)作”。

二、行政管理上，堅(jiān)持真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取。

本人始終牢記;一個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)水平是否到位、思想意識(shí)是否超前，決定著學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展、進(jìn)程與質(zhì)量。平時(shí)，本人在工作中注意不斷學(xué)習(xí)反思，提高自己的認(rèn)識(shí)水平，擺正自己的位置，首先樹(shù)立要把工作做好的意識(shí)，然后再設(shè)計(jì)方案，想辦法如何去做、如何創(chuàng)造性地去做、如何創(chuàng)造性地去做好、做到位。

后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此，我從強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手，抓了如下幾方面工作。

抓管理，樹(shù)形象。針對(duì)后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn)，有針對(duì)性地根據(jù)每一位職工的特長(zhǎng)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，做到既有分工，又有合作，既發(fā)揮個(gè)人潛能，又充分體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。

抓教育，比奉獻(xiàn)。在具體工作中，我注意做好職工的思想教育工作，與他們談心，經(jīng)常開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，艱苦奮斗教育，集體主義教育等。如對(duì)一些后勤人員責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行了教育，讓他們清醒地認(rèn)識(shí)到后勤工作同樣是學(xué)校一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)后勤工作的責(zé)任感和光榮感，樹(shù)立以校為家、愛(ài)校光榮的集體主義觀念和主人翁精神，從而立足本職崗位，爭(zhēng)做一流工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。經(jīng)過(guò)一年的努力，培養(yǎng)了一支團(tuán)結(jié)合作，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)的后勤班子。

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告2022【篇2】

尊敬的各位代表、同志們：

上午好!

我于20xx年12月19日被縣局任命為副校長(zhǎng)，主要分管學(xué)前至六年級(jí)教學(xué)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校教務(wù)教科及兩基工作;后來(lái)，根據(jù)學(xué)校工作的需要，于20xx年11月，調(diào)整分管學(xué)校的后勤工作，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校總務(wù)、政教處工作。無(wú)論當(dāng)擔(dān)什么職務(wù)，都深感所負(fù)責(zé)人之重大。因此，我本著陽(yáng)光工作，力求進(jìn)步，謙虛為懷，和諧相處的為人理念，真正去敬一切人，敬一切事，敬一切物，時(shí)刻謹(jǐn)記公、恕、樸、愛(ài)的巡訓(xùn)示，處處踐行求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、進(jìn)去八字校風(fēng)。在這里我感謝先行者傳授給我的為師做人的至理箴言，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷和正確引領(lǐng)，感謝所有同仁給予我的幫助和支持，讓我在經(jīng)驗(yàn)與能力、理論與實(shí)踐都有所不足的情況下，能夠較好的完成上級(jí)黨委部署的任務(wù)和學(xué)校的各項(xiàng)工作，較好地履行自己的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、做事之前先做人

在我的工作和生活中，我始終認(rèn)識(shí)到做人比做事更重要，一年來(lái)我是這樣想的，也是這樣做的。

1、常存進(jìn)取之心。

能擔(dān)任副校長(zhǎng)一職是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任，因而我覺(jué)得身上的擔(dān)子很重。真正做到了：在思想作風(fēng)上實(shí)事求是，表里如一;在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效;待人處事上光明磊落、誠(chéng)實(shí)、守信;生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重，親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語(yǔ)言文明規(guī)范，舉止端莊大方，努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、永懷真誠(chéng)之意。

我一直對(duì)周圍的人熱情真誠(chéng)，年老的教師我敬之為長(zhǎng)輩，青年的視之為朋友，我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績(jī)感到驕傲。無(wú)論是在生活中、工作中，只要他們需要幫助，我一定會(huì)竭盡全力給予幫助和支持，特別是政教處的和學(xué)校生活管理的幾個(gè)同志，由于他們對(duì)自己的工作上經(jīng)常會(huì)遇到困難，我經(jīng)常關(guān)心、支持、協(xié)助他們，無(wú)論是思想上還是業(yè)務(wù)上，都得有了一定的提高，在一定程度上促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成，保證了學(xué)校工作的整體推進(jìn)。

3、牢樹(shù)正直之形。

在工作中始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng)，不避重就輕、不瞻前顧后、不?；^。因此，我常告誡自己，凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點(diǎn)，去思考問(wèn)題，說(shuō)真話，做實(shí)事，當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀，做好執(zhí)行工作的勇士。

二、勤奮學(xué)X武裝自己

由于我個(gè)人學(xué)歷低，工作方法、工作水平都有待進(jìn)一步提高，所以，在我的潛意識(shí)里面，我對(duì)學(xué)X重要性的認(rèn)識(shí)非常深刻，在我的工作過(guò)程中，我尤其注重學(xué)X，學(xué)X的內(nèi)容很多，形式也很多，一直以來(lái)都是這樣堅(jiān)持的。

1、我始終堅(jiān)持加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)X，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)向老師們學(xué)X;

2、注重網(wǎng)絡(luò)的學(xué)X，經(jīng)常到網(wǎng)上查閱、學(xué)X;

3、堅(jiān)持多讀書，多看報(bào)，從中領(lǐng)會(huì)到了很多以前沒(méi)有明白的東西;

4、經(jīng)常學(xué)X和反思自己所分管的或是學(xué)校的其他工作。

三、努力工作豐實(shí)自己

1、以身作則為工作的基礎(chǔ)。

雖然身為學(xué)校副校長(zhǎng)，但我從沒(méi)有搞過(guò)特殊化。我從沒(méi)有無(wú)故缺席、遲到或早退，哪怕是病假也少請(qǐng)。我真正的做到了以校為家，一年來(lái)基本上我大多數(shù)時(shí)間早早來(lái)到學(xué)校，很晚離開(kāi)學(xué)校，假期其他人在休息不該我值班我也會(huì)為學(xué)校做一些力所能及的事，把學(xué)校作為自己的家。每逢我值班，我都早早來(lái)到學(xué)校，先到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看校園，了解學(xué)生情況，將辦公室打掃干凈，然后開(kāi)始一天的工作，做到了以身作則，為老師和學(xué)生做好表率。勇于承擔(dān)教學(xué)工作，積極參與教研活動(dòng)等而且還經(jīng)常提出一些較合理的建議。

2、在角色轉(zhuǎn)換中考驗(yàn)自己。

在學(xué)校工作中，我既是指揮員，同時(shí)又是士兵。我不僅當(dāng)好了分管工作的指揮員，還一直堅(jiān)守在工作的第一線。每天在副校長(zhǎng)和教師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換，既推動(dòng)了學(xué)校的正常運(yùn)行，又帶動(dòng)了學(xué)校的教學(xué)工作。

四、反思與感受

1、在自己承擔(dān)的教學(xué)工作中，經(jīng)常會(huì)由于學(xué)校管理的工作的繁忙而有些影響，所以我總是在出差辦事前就把耽誤的教學(xué)任務(wù)調(diào)整完成好了，采取半其他的事情，力求做到教學(xué)任務(wù)與其他工作兩不誤。

2、在管理工作中，我非常注重細(xì)節(jié)，對(duì)自己的工作要求非常的高。對(duì)教師要求比較嚴(yán)格，對(duì)工作的過(guò)程要求較細(xì)，這既是好事，同時(shí)有時(shí)顯得無(wú)比的難為情，因?yàn)榉彩露加幸粋€(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，教師的工作也一樣。

3、怎樣有效發(fā)揮副校長(zhǎng)、助手崗位的作用，推動(dòng)班子工作合力的有效形成同，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。

4、當(dāng)前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的諸多問(wèn)題，值得我深思。

五、努力方向

1、要深入群眾，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。

古人云：兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗一代名君唐太宗尚能以史為鑒，以人為鏡，虛心納諫，知錯(cuò)必改，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

成員更應(yīng)多多聽(tīng)取群眾的呼聲。我將通過(guò)定期召開(kāi)分管部門及班主任座談會(huì)，教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì)，以及與教職工或?qū)W生面對(duì)面交心談心的形式，深入了解廣眾的呼聲，學(xué)生的需要;還要經(jīng)常深入教室、宿舍，深入到教師的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中去;多開(kāi)展家長(zhǎng)與學(xué)校、家長(zhǎng)與教師的交流，認(rèn)真做好家長(zhǎng)委員會(huì)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，以期不斷改進(jìn)和提高教學(xué)管理工作的水平。

2、在實(shí)踐中不斷查找問(wèn)題，解決問(wèn)題。

任何事物的發(fā)展都是在不斷查找問(wèn)題中而不斷進(jìn)步的，很多問(wèn)題都是主動(dòng)找上門來(lái)的，這時(shí)候往往會(huì)束手無(wú)策，解決問(wèn)題的難度增大了。在學(xué)校不管是教師的教，還是學(xué)生的學(xué)，都會(huì)不同程度上存在著這樣或那樣的問(wèn)題，如不能及時(shí)和妥善處理好，那么小問(wèn)題就可能會(huì)成為大問(wèn)題，這個(gè)道理每個(gè)人都懂。問(wèn)題在于我們部分教師和學(xué)生沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，甚至沒(méi)有解決問(wèn)題的有效方法。作為一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，不僅要有善于解決和處置問(wèn)題的能力，更要做個(gè)有心人，經(jīng)常幫助師生解疑釋難，通過(guò)耐心細(xì)致的工作實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的和諧發(fā)展。

3、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌各項(xiàng)分管工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)管理能力。

無(wú)論是管理工作還是教學(xué)工作，都將以人為本作為工作的核心。凡事則預(yù)立，在開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，要尊重好、

維護(hù)好廣大師生員工的利益，努力保障師生員工的精神需求和發(fā)展需求，充分推動(dòng)廣大師生員工的積極性、創(chuàng)造性。以又好又快發(fā)展、健康可持續(xù)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的基本要求，凡事立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼未來(lái)，要為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展不斷注入活力，要為實(shí)踐一切為了學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)理念而不懈奮斗。

4、克服惰性，創(chuàng)新工作方法與思路。

在今后的工作中，不僅要注重發(fā)揮黨員干部的模范作用，吸引更多的優(yōu)秀教師加入到黨員隊(duì)伍中，充實(shí)新鮮血液，又要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、架設(shè)平臺(tái)，讓青年教師提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、敢挑重?fù)?dān)、重在實(shí)踐、勇攀高峰、不斷成長(zhǎng)，推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。在學(xué)校德育工作上，不僅注重常規(guī)德育量化管理工作，又要不斷改革德育工作方法，積累德育工作的新經(jīng)驗(yàn)，加大德育工作創(chuàng)新的力度，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面，力求扭轉(zhuǎn)德育工作重中學(xué)，輕小學(xué)的傾向，真正體現(xiàn)全校一盤棋的良好氛圍;力求扭轉(zhuǎn)重智育、輕德育的'思想傾向，使成人優(yōu)于成才的理念得以實(shí)現(xiàn)。在學(xué)校教學(xué)工作中，不僅要注重提升廣大教師的課堂教學(xué)能力和效率，又要不斷提高學(xué)生學(xué)X的主動(dòng)性和能動(dòng)性，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。

5、樂(lè)于奉獻(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)。

在今后工作中，我要繼續(xù)保持旺盛的工作斗志，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不畏壓力，勇挑重?fù)?dān);在工作中發(fā)揚(yáng)無(wú)私

奉獻(xiàn)精神，用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持廉潔自律的規(guī)定，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻黨的宗旨，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團(tuán)結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事。

回顧一年的工作和學(xué)X，從個(gè)人而言，盡了自己的主觀努力，但對(duì)照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，相差甚遠(yuǎn)，有時(shí)還有吃老本的思想。另外，對(duì)于學(xué)X，不能持之以恒，特別是對(duì)于社會(huì)這本無(wú)字的大書，學(xué)得更不深不透。我想通過(guò)這次民主測(cè)評(píng)，做到兼聽(tīng)則明，這樣做一是對(duì)自身工作、學(xué)X、生活的回顧、小結(jié)、反省、自勉，二是能聽(tīng)到更多的自己又看不見(jiàn)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，知錯(cuò)就改，使自己在今后的工作中更完善，更稱職，讓自己在教職工的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量。以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正。

謝謝大家!

述職人：XXX

20xx年XX月XX日

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告2022【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

不知不覺(jué)間，在這片熱土上，我已辛勤耕耘了7個(gè)年頭。我是肩挑重?fù)?dān)，默默前行，追尋著“真誠(chéng)為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來(lái)。這些年來(lái)，帶著全體教師的信任與期盼，肩負(fù)的職責(zé)沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而歡樂(lè)，享受著默默奉獻(xiàn)的那份完美!認(rèn)真地抓好分管工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我認(rèn)為做副職要從兩個(gè)角度去思考：一則要定位準(zhǔn)確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手，不是校長(zhǎng)要我做什么，而是我能主動(dòng)地為校長(zhǎng)做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手，有自我的認(rèn)識(shí)與主見(jiàn)，不能人云亦云。做人要踏踏實(shí)實(shí)，處事要不悲不亢。

一、盡職做好“三個(gè)到位”

一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，我總是從實(shí)際狀況出發(fā)為校長(zhǎng)的決策提出推薦，個(gè)性是對(duì)自我分管的工作提出推薦，供校長(zhǎng)決策中參考。決策構(gòu)成以后，堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行，把校長(zhǎng)的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。二是落實(shí)到位。在自我分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實(shí)施，大膽工作，用心地、創(chuàng)造性地落實(shí)校長(zhǎng)和班子的決策。三是補(bǔ)臺(tái)到位。智者千慮，必有一失。要從對(duì)工作、對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助校長(zhǎng)做好日常管理工作。

二、修身立德，率先垂范

我對(duì)自我的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，力求做到最好，做教師的表率。

1、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)。在這天學(xué)習(xí)型的社會(huì)里，學(xué)習(xí)就是工作，工作就是學(xué)習(xí)。所以，我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我會(huì)反思，也會(huì)虛心地向其他班子成員或教師請(qǐng)教，汲取寶貴的意見(jiàn)，對(duì)不一樣的意見(jiàn)，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論，在工作中找差距，在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)，不斷提高自身思想根底和知識(shí)功底。透過(guò)學(xué)習(xí)，使自我的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平不斷提升。

2、以身作則，做教師的表率。對(duì)于學(xué)校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺(jué)理解群眾的監(jiān)督，始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累，但活得很充實(shí);雖然教師信任我，給了我職位，但我始終把自我當(dāng)著一名普通教師。當(dāng)教師需要幫忙時(shí)，我也能主動(dòng)援手，將主動(dòng)幫忙別人做事作為我的一種樂(lè)趣，做教師的知心朋友。

三、后勤工作不斷改善。

作為分管后勤工作的副校長(zhǎng)并擔(dān)任六年級(jí)體育教學(xué)，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬(wàn)緒。總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。每年暑期，學(xué)校都要進(jìn)行校舍維修和課桌椅的維修更換，個(gè)性是今年學(xué)校校舍、辦公室的粉刷，我和周校長(zhǎng)、閻昀教師忙綠了整整一個(gè)暑假，這一期間，我自始自終參與，拿方案、定措施，極大限度地節(jié)儉了人力、物力、財(cái)力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策，徹底制止了亂收費(fèi)行為，學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費(fèi)用。另一方面，學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，重大開(kāi)支由校委會(huì)商量決定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí)，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致，恩威并重，張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家，我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它，愛(ài)護(hù)它。

四、廉潔奉公，真誠(chéng)為校

作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，一不留意就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。所以，工作中時(shí)刻提醒自我在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自我的本職工作。采購(gòu)商品時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)儉，自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。有時(shí)為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價(jià)還價(jià)。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。我始終以真誠(chéng)為校的信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨，把坦誠(chéng)、真實(shí)，即坦坦白白做人，老老實(shí)實(shí)做事，講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，做實(shí)事作為自我的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀(jì)守法，廉潔自律，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自我，以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自我。

五、不足與問(wèn)題

成績(jī)的取得離不開(kāi)校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)教師們的支持配合，雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責(zé)的，自我的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足，一是由于觀點(diǎn)不一樣，目標(biāo)難達(dá)一致;二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對(duì)上述的問(wèn)題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。多謝大家!

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告2022【篇4】

本學(xué)期已結(jié)束，各項(xiàng)工作圓滿完成，現(xiàn)將一學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

本學(xué)期，我?guī)ьI(lǐng)后勤一班人，始終嚴(yán)格按照上級(jí)部署和學(xué)校安排，有條不紊的開(kāi)展工作，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校各部門保持高度一致，明確自己的職責(zé)，盡其所能做好了本職，面對(duì)工作上的困難，從不推諉、扯皮，總是積極想辦法，不抱怨、不泄氣，盡自己最大努力完成自己分擔(dān)的工作，以實(shí)際行動(dòng)為教育教學(xué)工作提供有力的保障。

二、各項(xiàng)工作開(kāi)展有序，穩(wěn)步推進(jìn)。

1、與后勤一班人討論研究，于開(kāi)學(xué)初制定了學(xué)期工作計(jì)劃，平時(shí)的工作中依據(jù)計(jì)劃安排，按部就班的扎扎實(shí)實(shí)走好每一步，工作有序，沒(méi)有因?yàn)榘才挪坏?，工作不力影響學(xué)校整體。

2、上級(jí)臨時(shí)安排工作保質(zhì)保量完成?？倓?wù)處每學(xué)期上級(jí)臨時(shí)性工作不少，在工作頭緒多人手少的情況下，各項(xiàng)工作均能按照上級(jí)要求按時(shí)完成，比如：固定資產(chǎn)清查、全面改薄檢查、貧困生救助，食堂衛(wèi)生安全督查等。

3、公物維修、維護(hù)和水電線路改造順利完成。

本學(xué)期，維護(hù)、維修設(shè)施改造等進(jìn)行順利，如飲水機(jī)維護(hù)維修，空調(diào)維修，水管維修水龍頭更換，門窗玻璃維修更換，燈具維修和更換，教學(xué)區(qū)和宿舍區(qū)下水道疏通，廁所下水道疏通，廁所線路維修，教職工宿舍電路改造，廁所和生活垃圾清運(yùn)，花草樹(shù)木的管理等。

三、把食堂管理作為工作重點(diǎn)之一

為保證師生的飲食安全，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，索證、索票齊全留樣兒消毒規(guī)范，嚴(yán)控制作環(huán)節(jié)排除安全隱患，杜絕食品污染，保證食品絕對(duì)安全。

四、下學(xué)期工作幾個(gè)重點(diǎn)：

1、做好平時(shí)財(cái)物檢查并定時(shí)清查，及時(shí)反饋量化，同時(shí)做好維護(hù)維修。

2、督查相關(guān)科室抓好固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失和人為損壞。

3、進(jìn)一步完善食堂管理，嚴(yán)控各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保障教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。

后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告2022【篇5】

本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。一學(xué)期以來(lái)遵照學(xué)校總體規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作計(jì)劃，結(jié)合我校后勤安全工作實(shí)際在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評(píng)價(jià)和部門廉政建設(shè)等方面扎實(shí)開(kāi)展工作，取得較好的成績(jī)。具體工作報(bào)告如下：

一、隊(duì)伍建設(shè)

總務(wù)處和安全處負(fù)責(zé)人每周一和五下午4：00召開(kāi)會(huì)議，在部門會(huì)議上，各成員匯報(bào)前半周工作狀況，通報(bào)下半周工作計(jì)劃；學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神；討論部門內(nèi)重大事項(xiàng)；開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)及“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)”的思想大討論；根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

每周一下午5：30組織召開(kāi)安全處全體會(huì)議，總結(jié)工作安排下一步工作；探討安全處工作思路和策略；統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，開(kāi)創(chuàng)性的進(jìn)行安全處工作。

每周二上午8：00組織保安人員全體會(huì)，完善警務(wù)室工作；評(píng)價(jià)保安工作；交流值班工作中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題；指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。

每月第一、三周上午10：00組織召開(kāi)物業(yè)人員會(huì)議，學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范；指導(dǎo)具體服務(wù)事項(xiàng)；評(píng)價(jià)各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時(shí)召開(kāi)伙房、超市等經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，提高經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和安全意識(shí)；對(duì)上級(jí)部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查反映的問(wèn)題開(kāi)展剖析、提出整改意見(jiàn)、督促落實(shí)。

二、制度建設(shè)

為有效開(kāi)展工作，本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購(gòu)發(fā)放制度，規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由學(xué)校采購(gòu)小組貨比三家，最終確定采購(gòu)品種、數(shù)量、價(jià)格、供貨商家等，開(kāi)學(xué)第一天，辦公衛(wèi)生勞動(dòng)物品發(fā)放到位；各處室及年級(jí)需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請(qǐng)，主管校長(zhǎng)審批，金額超百元的報(bào)校長(zhǎng)審批，然后采購(gòu)配置；損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。

修訂了公物報(bào)修制度，規(guī)定公物損壞由部門負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞原因，按《公物賠償辦法》追繳賠償款，交總務(wù)處，總務(wù)處派人維修，自然損壞的報(bào)總務(wù)處負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)鑒定損壞原因，確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人安排物業(yè)人員維修。

進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度，所有校產(chǎn)登記造冊(cè)貼標(biāo)，明確了職責(zé)人，規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的衛(wèi)生、庫(kù)存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。

修訂了《門衛(wèi)管理制度》，從大門的開(kāi)關(guān)、走讀生的登記、來(lái)客接待、家長(zhǎng)送衣物的存放、夜間巡邏、請(qǐng)假學(xué)生出入驗(yàn)證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核辦法。

完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作資料、職責(zé)和工作程序。

細(xì)化了《安全處值班制度》，規(guī)定了各時(shí)段、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》，從考勤、工作量、工作實(shí)績(jī)等方面記分考核，考核結(jié)果作為選優(yōu)評(píng)模和績(jī)效工資發(fā)放的根本依據(jù)。

三、工作分工

總務(wù)處人員分工如下：xx負(fù)責(zé)教b、c保潔督查和公物報(bào)修、宿舍區(qū)公物報(bào)修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評(píng)；xx負(fù)責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報(bào)修，物業(yè)管理，倉(cāng)庫(kù)管理；xx負(fù)責(zé)伙房、超市經(jīng)營(yíng)管理，醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督，后勤樓衛(wèi)生保潔督查；xx負(fù)責(zé)校園卡管理室事務(wù)；宋習(xí)榮負(fù)責(zé)安全處全面工作，對(duì)安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排，落實(shí)上級(jí)各部門和校委會(huì)文件決議精神，協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級(jí)關(guān)系；xx負(fù)責(zé)校園周邊環(huán)境治理，校門口及校內(nèi)嚴(yán)重事件的調(diào)查取證，協(xié)調(diào)與縣公安局國(guó)保大隊(duì)、xx分局等單位的關(guān)系；xx負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作安排、工作督查考核；高建勛負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目的立項(xiàng)、督查、審計(jì)工作。

四、工作督促評(píng)價(jià)

工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法，根據(jù)工作分工，每個(gè)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量，安全后勤部對(duì)各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

安全處各崗位履職狀況由安全處負(fù)責(zé)，總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問(wèn)卷調(diào)查”，根據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問(wèn)題對(duì)各負(fù)責(zé)人和各崗位人員誡勉談話，提出整改措施，進(jìn)一步督查落實(shí)狀況。

本學(xué)期對(duì)超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了處罰，一樓餐廳不按時(shí)營(yíng)業(yè)做來(lái)源罰，餐廳打掃不及時(shí)、不到位做了通報(bào)批評(píng)。

五、部門廉政建設(shè)

開(kāi)學(xué)初召開(kāi)安全后勤人員全體會(huì)議，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律問(wèn)題，敲響警鐘。

辦公用品采購(gòu)出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要；倉(cāng)庫(kù)保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費(fèi)、損壞霉變等；伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營(yíng)單位違規(guī)經(jīng)營(yíng)、向經(jīng)營(yíng)單位吃拿卡要蹭；校產(chǎn)管理造成國(guó)有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)失實(shí)；校園卡管理設(shè)備死機(jī)數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時(shí)接通影響經(jīng)營(yíng)，丟失發(fā)卡不能及時(shí)掛失，造成飯費(fèi)被盜；其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺(tái)、穿著發(fā)式動(dòng)作語(yǔ)言不貼合教師規(guī)范等。

本學(xué)期內(nèi)對(duì)發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭及時(shí)制止，構(gòu)成事實(shí)的責(zé)令補(bǔ)救，產(chǎn)生影響的報(bào)校委會(huì)作來(lái)源理。

總之，半年來(lái)，我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求，規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)方面讓每位員工明白“自己干什么，怎樣干，什么不能干”，透過(guò)各級(jí)別會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，了解工作要求，透過(guò)各項(xiàng)制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范，工作更有效，更能保證質(zhì)量，透過(guò)各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹(shù)立良好的社會(huì)形象和校內(nèi)教師形象。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告匯集7篇

在處理文檔時(shí)必須確保信息不會(huì)被非法獲取或利用，可以使用范文的場(chǎng)合越來(lái)越多。在作范文時(shí)，哪些需要重點(diǎn)講呢？在這篇文章中我們將從各種角度深入剖析“醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友！

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái)，在上級(jí)和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨，用積極陽(yáng)光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)。現(xiàn)述職如下：

一、個(gè)人成長(zhǎng)

一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中，我象一棵小樹(shù)苗，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營(yíng)養(yǎng)，從書本上學(xué)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從課堂中學(xué)，有很多個(gè)周末，都是在求學(xué)的路上度過(guò)。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我這棵小樹(shù)苗不斷長(zhǎng)大。在自己學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工，這樣一種知識(shí)傳遞的過(guò)程，讓自己成長(zhǎng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐，通過(guò)改善心智來(lái)找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對(duì)話，常反思，勤記錄。成長(zhǎng)的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽(yáng)光是微笑。

二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來(lái)越多的被科室護(hù)士長(zhǎng)熟練運(yùn)用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實(shí)施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少，也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

三、存在的不足

在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護(hù)理人員?？撇粚！⒓夹g(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深，護(hù)理人員成長(zhǎng)速度緩慢。護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡。窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。市場(chǎng)營(yíng)銷思路較狹窄，營(yíng)銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對(duì)科室的營(yíng)銷沒(méi)有做到個(gè)性化，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動(dòng)的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。

四、今后努力的方向

站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業(yè)、精干、陽(yáng)光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我們將在護(hù)理專業(yè)的深度上下功夫，提升服務(wù)內(nèi)涵；繼續(xù)推行流程管理，大力開(kāi)展品質(zhì)圈活動(dòng)，對(duì)新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級(jí)個(gè)性化培訓(xùn)；推行層級(jí)管理，完善績(jī)效考核；培訓(xùn)專科護(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專家；開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。

拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷新思路，做到院內(nèi)營(yíng)銷與院外營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合，做到院有整體營(yíng)銷方案，科有個(gè)性化營(yíng)銷計(jì)劃。重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員：

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線、多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課，更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽(tīng)取專家意見(jiàn)，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。

一是樹(shù)立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來(lái)就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問(wèn)題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。

三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

后勤涉及管錢管物，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。自律、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)更有利。

一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請(qǐng)決不參加，不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國(guó)法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；堅(jiān)持**決策，對(duì)重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等，都能經(jīng)過(guò)集體討論決定。平時(shí)，能積極配合和支持院長(zhǎng)、政委開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中，注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事，對(duì)基建營(yíng)房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì)，做到不打招呼說(shuō)情，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng)，能嚴(yán)格預(yù)算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排，有專家咨詢意見(jiàn)，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽(yáng)光透明。

一年來(lái)，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績(jī)，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問(wèn)題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。

以上個(gè)人述職，有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位指正。

謝謝大家！

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

20xx年，本人分管護(hù)理、市場(chǎng)營(yíng)銷、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預(yù)防保健、婦幼保健等工作。一年來(lái)，在縣委、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨，用積極陽(yáng)光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)?，F(xiàn)述職如下：

一、個(gè)人成長(zhǎng)

一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中，我象一棵小樹(shù)苗，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營(yíng)養(yǎng)，從書本上學(xué)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從課堂中學(xué),有很多個(gè)周末，都是在求學(xué)的路上度過(guò)。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我這棵小樹(shù)苗不斷長(zhǎng)大。在自己學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工，這樣一種知識(shí)傳遞的過(guò)程，讓自己成長(zhǎng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐，通過(guò)改善心智來(lái)找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對(duì)話，常反思，勤記錄，一年來(lái)，閱讀各類專業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類讀本上百本，讀書筆記達(dá)10多萬(wàn)字，為員工上課15學(xué)時(shí)以上。成長(zhǎng)的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽(yáng)光是微笑。

二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

（一）、護(hù)理工作

xx年的時(shí)候，我們就為護(hù)理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊(duì)；一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)；一支技術(shù)精湛，知識(shí)扎實(shí)的教師隊(duì)伍；一群善解人意，感恩他人的陽(yáng)光天使；一群奔跑在時(shí)代前沿的人。因?yàn)橛羞@樣的愿景在召喚，我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃，我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)才活力四射。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績(jī)。

1、護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化

20xx年，我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來(lái)越多的被科室護(hù)士長(zhǎng)熟練運(yùn)用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實(shí)施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少，也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

2、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨

護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌，這是全院護(hù)理人員經(jīng)過(guò)多年的拼搏，用智慧和汗水換來(lái)的，我們?yōu)橹院篮万湴?。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會(huì)病人的”意“。20xx年，我們?cè)谌诵曰?wù)的基礎(chǔ)上，又推出了舒適護(hù)理，從環(huán)境、各項(xiàng)操作、服務(wù)語(yǔ)言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個(gè)性需求入手，強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受，而不是護(hù)理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措，從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護(hù)士在護(hù)士站接聽(tīng)傳呼器時(shí)，以前的規(guī)范接聽(tīng)語(yǔ)言是：“您好，請(qǐng)講?！钡谑孢m護(hù)理中，我們將以前的接聽(tīng)語(yǔ)言改為：“您好，我馬上就來(lái)?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動(dòng)為病人點(diǎn)蚊香，天冷的時(shí)候主動(dòng)為病人置熱水袋，護(hù)理操作完成之后，對(duì)病人說(shuō)一聲“謝謝合作”，有的科室還免費(fèi)為急診病人準(zhǔn)備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護(hù)理的開(kāi)展，讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心，1—10月份，護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到了97.69%，較去年增長(zhǎng)1.06%，責(zé)任護(hù)士知曉率為98.08%，較去年增長(zhǎng)2.08%，112名護(hù)士被病人點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，收到感謝信49封，無(wú)護(hù)理事故發(fā)生。

3、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精彩紛呈

為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì)，今年，護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競(jìng)賽活動(dòng)，以活動(dòng)激活了護(hù)理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以競(jìng)賽促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護(hù)理部的第一個(gè)qc小組“春蕾”護(hù)理文書qc小組正式成立，標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn)。今年的護(hù)士節(jié)，一場(chǎng)“魅力天使時(shí)裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會(huì)各界人士的好評(píng)。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎(chǔ)護(hù)理、舒適護(hù)理、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性，特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過(guò)程中，護(hù)理人員和團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來(lái)的不服輸、爭(zhēng)一流的精神令人感動(dòng)。10月份，“護(hù)理安全100天”的活動(dòng)已正式啟動(dòng)。在各類比賽中，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不甘落后，你追我趕，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不斷成長(zhǎng)。

管理不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程，最重要的是服務(wù)好自己的下屬，因?yàn)樗齻円彩俏覀兊目蛻?，尊重、重視她們，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護(hù)士心心相通，共同合作，讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來(lái)，經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)談心，了解她們工作中的困惑、生活中的困難，并做到“五個(gè)必談”：護(hù)士情緒有波動(dòng)必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談，把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器、加油站。一年來(lái)，與護(hù)理人員談心50余人次，在護(hù)士面前，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，更是教練和朋友。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī)，而不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。

（二）、市場(chǎng)營(yíng)銷

1、今年，市場(chǎng)營(yíng)銷部繼續(xù)以農(nóng)村個(gè)體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、健康指導(dǎo)醫(yī)生為突破口，大力拓展業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)，成效顯著。今年與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位、個(gè)人共304家，其中單位53家，個(gè)人261人，均比去年增加了15家和38人。其中，本地衛(wèi)生院31家，鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院6家，協(xié)議單位16家。與永興合作煤礦、五峰山煤礦、三和公司、欣運(yùn)集團(tuán)、交警大隊(duì)事故中隊(duì)等單位簽定了醫(yī)療合作協(xié)議。

2、開(kāi)展了“健康教育進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)，開(kāi)展不同形式的下鄉(xiāng)義診24次，發(fā)放健康宣傳資料10多萬(wàn)冊(cè)。市場(chǎng)部工作人員常年下鄉(xiāng)走訪健康指導(dǎo)醫(yī)生，足跡遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個(gè)村落，人性化的服務(wù)得到了廣大客戶的好評(píng)。

3、每月進(jìn)行一次門診、住院病人滿意度調(diào)查，每月發(fā)放一期滿意度調(diào)查情況通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。并開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)：如為住院病人送生日禮物達(dá)90余人次，11月14日舉辦了糖尿病病友聯(lián)誼會(huì)，年初舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)誼會(huì)，每季度召開(kāi)一次全院性的病陪人懇談會(huì)等。

4、1—10月份，網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)生收治病人1116人，完成體檢人次達(dá)2500余人。

（三）、醫(yī)院文化建設(shè)

成功策劃并組織實(shí)施了第二屆中醫(yī)文化節(jié)。第二屆中醫(yī)文化節(jié)歷時(shí)四個(gè)月，舉辦了十大活動(dòng)：第六屆社會(huì)滿意度大型有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查、“我秀.我精彩”開(kāi)幕式文藝晚會(huì)暨女職工才藝大比拼、“中醫(yī)杯”我心目中的白衣天使”征文比賽、“青春萬(wàn)歲”團(tuán)員青年“與礦工面對(duì)面”、中醫(yī)病案分析比賽、5.12魅力天使時(shí)裝表演秀暨優(yōu)秀護(hù)士頒獎(jiǎng)晚會(huì)、美在瞬間攝影作品展、中醫(yī)處方硬筆書寫比賽、“中醫(yī)杯”窗口服務(wù)人員職業(yè)行為規(guī)范比賽、中醫(yī)方歌誦讀比賽、“青春韻律、動(dòng)感奧運(yùn)”閉幕式文藝晚會(huì)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。在文化節(jié)的舞臺(tái)上，亮點(diǎn)多多，快樂(lè)滿滿，全體石門中醫(yī)人在忙碌的工作之余，走進(jìn)了這個(gè)精神的家園，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力又得到了錘煉和提升，員工的精神面貌、綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。醫(yī)院文化象空氣一樣，滲進(jìn)了我們的血液。

（四）、其他方面

認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，每月對(duì)全院各部門進(jìn)行消毒隔離檢查，檢查結(jié)果與科主任、護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核掛鉤。加強(qiáng)了傳染病的管理，認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報(bào)制度，無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)傳染病知識(shí)的培訓(xùn)和考核，婦產(chǎn)科新生兒篩查率達(dá)到了100%，各項(xiàng)工作都按照上級(jí)的要求，做到了規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、自身行為規(guī)范

1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了政治理論，法律法規(guī)，在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的路線、方針、政策，確保政令暢通，及時(shí)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、自覺(jué)維護(hù)班子權(quán)威，認(rèn)真執(zhí)行集體決議。與時(shí)俱進(jìn)、有創(chuàng)新精神，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，執(zhí)行力強(qiáng)。

3、廉潔自律，遵紀(jì)守法，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，情趣高雅，不打牌賭博，不違規(guī)吃喝玩樂(lè)，秉公辦事，不以權(quán)謀私。

存在的不足：

1、在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護(hù)理人員?？撇粚?、技術(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深，護(hù)理人員成長(zhǎng)速度緩慢。

2、護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡。

3、窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷思路較狹窄，營(yíng)銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對(duì)科室的營(yíng)銷沒(méi)有做到個(gè)性化，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。

5、醫(yī)院文化要向做活動(dòng)的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。

今后努力的方向：

1、站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業(yè)、精干、陽(yáng)光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。20xx年，我們將在護(hù)理專業(yè)的深度上下功夫，提升服務(wù)內(nèi)涵；繼續(xù)推行流程管理，大力開(kāi)展品質(zhì)圈活動(dòng)，對(duì)新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級(jí)個(gè)性化培訓(xùn)；推行層級(jí)管理，完善績(jī)效考核；培訓(xùn)?？谱o(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專家；開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。

2、拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷新思路，做到院內(nèi)營(yíng)銷與院外營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合，做到院有整體營(yíng)銷方案，科有個(gè)性化營(yíng)銷計(jì)劃。重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。

3、在醫(yī)院文化建設(shè)方面，做到更深更細(xì)更精。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、 堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、 分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加__賓館、__賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、 繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。

7、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。 3 、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問(wèn)題：

1、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、 由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、 病房管理尚不盡人意。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家好！

在組織的信任和同志們的大力支持下，我于20XX年x月正式擔(dān)任醫(yī)院副院長(zhǎng)。一年來(lái)，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過(guò)自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立。現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平

任職以來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)。

二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠(chéng)相待，互相信任，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問(wèn)題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。

三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

（一）堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作

1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過(guò)考察醞釀，新增了9名中層干部，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課3多次。另一方面通過(guò) “走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會(huì)；組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。

3、堅(jiān)持科技興醫(yī)，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后投入x多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障；同時(shí)，通過(guò)多方爭(zhēng)取，獲得省殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)值約xx萬(wàn)元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈(zèng)送價(jià)值約x萬(wàn)元的手術(shù)床、無(wú)影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開(kāi)展新項(xiàng)目xx項(xiàng)，其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。統(tǒng)計(jì)到月底止，門診量人次，同比增長(zhǎng)xx%，住院人次，同比增長(zhǎng)xx%，手術(shù)例，同比增長(zhǎng)xx%，是近年來(lái)增長(zhǎng)最快的一年；業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長(zhǎng)xx%，特別是年月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。

（三）認(rèn)真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國(guó)務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題，大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自20xx年x月啟動(dòng)以來(lái)，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問(wèn)題，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。

（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境

——大力開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開(kāi)展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí)，積極參加縣文明委開(kāi)展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，投資x多萬(wàn)元，邀請(qǐng)園林站專家對(duì)庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，對(duì)道路進(jìn)行硬化，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評(píng)。

——國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場(chǎng)辦公，保證門診綜合樓國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目順利施工，目前該項(xiàng)目基本竣工，即將投入使用；在有關(guān)部門的大力支持下，通過(guò)多方聯(lián)系，爭(zhēng)取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國(guó)債項(xiàng)目，初設(shè)方案已通過(guò)審批，目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)年底可正式動(dòng)工興建。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象

（一）舉行形式多樣文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活

一年來(lái)，認(rèn)真組織職工開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。

（二）積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛(ài)心

1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí)，組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。

2、全力做好xxx防盲項(xiàng)目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。今年先后投入了x余萬(wàn)元購(gòu)買了器械、藥品以及床架和床上用品等，為復(fù)明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作，密切配合，最終成功為名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。此次復(fù)明行動(dòng)我們只收取病人每例元費(fèi)用，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是參合農(nóng)民，總共只需交x元左右就可以了，費(fèi)用很低，得到了社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。

　五、整合資源，發(fā)揮效能

為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作： 一是取消中心。從中心兩年多來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看，管理不當(dāng)，收入甚少，有時(shí)入不敷出。于是，我親自組織召開(kāi)班子會(huì)，最后決定將中心取消。二是取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求，終止與公司聯(lián)合開(kāi)展的醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理，便利排班，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴}。經(jīng)過(guò)了解調(diào)查，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后，整合了資源，提高了工作效能。

六、廉潔自律，當(dāng)好公仆

為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。一年來(lái)，我自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例，規(guī)范財(cái)經(jīng)管理行為，做到醫(yī)院發(fā)展有長(zhǎng)短計(jì)劃，日常支出班子討論通過(guò)并實(shí)行一支筆管理；積極參與藥品、醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購(gòu)，切斷醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員與藥品銷售之間的直接利益關(guān)系，杜絕購(gòu)銷中的不良行為。現(xiàn)全體職工牢固樹(shù)立了為患者服務(wù)的思想，群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度以及職工對(duì)我本人的滿意度都在95%以上。本人努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公，將有限的資金全部用于醫(yī)院的再發(fā)展和職工的福利，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。全院職工無(wú)違法亂紀(jì)行為，未出現(xiàn)收受紅包、禮品、行賄受賄行為。

七、存在的問(wèn)題及今后的打算

盡管在即將過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考，自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足：

1、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

2、剛接任第一把手工作，經(jīng)驗(yàn)不足，有待提高；

3、深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強(qiáng)。這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭(zhēng)為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

述職人：xxx

20XX年x月x日

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】

20xx年轉(zhuǎn)眼間即將結(jié)束，一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量

1、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、 堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、 分別于xx月份和xx月份組織全體護(hù)士參加xx賓館和xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、 繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。

7、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液，拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、xx月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

3 、全年共收治了住院病人xxxx個(gè)，留觀xxx個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)xxxx例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文xx篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加xx地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《xxxx》第xx次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問(wèn)題：

1、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、 由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】

自從我從事醫(yī)生這一職業(yè)以來(lái)，至今已經(jīng)有二十多年的歷史了，回顧自己這么多年的工作，我一直在努力，努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗。經(jīng)過(guò)這么多年的奮斗，我也從一名普普通通的醫(yī)生逐漸成為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，這些都是我一直以來(lái)奉獻(xiàn)醫(yī)療事業(yè)的回報(bào)，我會(huì)珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況，做好我的工作。在每年的綜合測(cè)評(píng)中取得的成績(jī)，為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)！我從XX年3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。

一、在政治思想方面　我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

二、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面　我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。

三、個(gè)人存在的主要問(wèn)題　

因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。

四、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面　首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面　協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。

（二）、在防保管理工作方面　我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在XX年我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí)，使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。（三）、在后勤管理工作方面　嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。以上是我一年多來(lái)的工作總結(jié)，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái)，我將不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生！

在即將迎來(lái)的一年，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去，在過(guò)去的20xx年中，我自信自己已經(jīng)做的很好了，我會(huì)在不斷的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。作為醫(yī)院副院長(zhǎng)的我，我必須要負(fù)起責(zé)任，我必須努力下去，做好自己的工作，醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)信自己能夠取得更大的成績(jī)，就必須做到身正為范，做好自己的工作，在不斷的前進(jìn)中，為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)！