酒店自查報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2024-03-06 酒店自查報(bào)告酒店自查報(bào)告(分享10篇)。
紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,當(dāng)我們的任務(wù)完成后。我們會(huì)頻繁使用到報(bào)告,呈轉(zhuǎn)報(bào)告的要寫上“以上報(bào)告如無(wú)不妥,請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參照?qǐng)?zhí)行。”。作為欄目小編我為大家推薦了一篇名為“酒店自查報(bào)告”的文章,讓您品嘗這篇味道獨(dú)特的文章!
酒店自查報(bào)告(篇1)
根據(jù)晉城市城區(qū)人民政府下發(fā)的關(guān)于《晉城市城區(qū)構(gòu)筑社會(huì)消防安全防火墻工程工作方案》的通知,我單位認(rèn)真對(duì)單位內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了排查及整改?,F(xiàn)對(duì)自查自糾情況進(jìn)行匯報(bào)如下:
一、安全管理制度
1落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。
2確定各級(jí)、各崗位的消防安全責(zé)任人。
3成立了安全委會(huì),按規(guī)定層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
4建立了安全組織機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊(duì)。
5各種制度與方案上墻。
二、培訓(xùn)與持證上崗
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全部主管、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、定期培訓(xùn)員工安全自救知識(shí)及安全逃生知識(shí);持證上崗人員數(shù)量要與崗位相對(duì)應(yīng)。
三、特種設(shè)備(鍋爐、電梯)
1、電梯的制造、安裝、改造、維修應(yīng)由具備資格的單位承擔(dān),產(chǎn)品有合格證書(shū)、安檢報(bào)告。
2、限速器、安全鉗、緩沖器、限位器、報(bào)警裝置以及門的安全裝置完整,且靈敏可靠。
3、曳引繩斷絲數(shù)、腐蝕磨損量、變形量、使用長(zhǎng)度和固定狀態(tài)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并定期檢查保養(yǎng)。
4鍋爐、壓力管道、容器按規(guī)定定期檢測(cè),安全使用期符合要求。并有專人持證上崗
四、高壓配電房
1)配電房通風(fēng)良好,并采取防雨雪、防火、防小動(dòng)物出入的措施。
2)鋪設(shè)了高壓絕緣腳墊,設(shè)立明顯的安全標(biāo)志,其耐火等級(jí)不低于3級(jí)。并配有符合要求的滅火器材。
五、動(dòng)力(照明)配電箱
1)箱內(nèi)外整潔、完好、無(wú)雜物、無(wú)積水,有足夠的操作空間,符合安全規(guī)程要求。
2)箱體的PE線連接可靠。
3)箱內(nèi)接線正確,并配有漏電保護(hù)器。
4)外露帶電部分屏護(hù)完好。
5)防雷、防靜電的接地電阻,由相關(guān)部門專業(yè)人士在每年雷雨季節(jié)之前測(cè)量一次,其接地電阻的大小應(yīng)符合要求。
6)室內(nèi)燈具距地面不低于2、4米,室外燈具不低于3米,照明系統(tǒng)三相負(fù)荷平衡,其中每一單相回路上,燈具和插座數(shù)量不超負(fù)荷,電流不超過(guò)15A。
7)照明燈具的金屬外殼與PE線相連接,照明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)、短路與過(guò)載保護(hù)電器和漏電保護(hù)器,回路選用漏電動(dòng)作電流等于或小于30毫安,漏電動(dòng)作時(shí)間小于0、1秒的漏電保護(hù)器。
8)白熾燈、高壓汞燈與可燃物、可燃結(jié)構(gòu)之間的距離不小于0、5米。
六、消防設(shè)備
1、安全通道
1)在消防通道、防火間距內(nèi)、樓頂頂面無(wú)搭建違章建筑。
2)無(wú)堵塞、占用消防通道現(xiàn)象,安全出口和緊急疏散通道暢通無(wú)阻。
3)疏散樓梯、走道、門的各自總凈寬度根據(jù)疏散人數(shù),按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-20xx)、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》(GA654-xxx)的規(guī)定經(jīng)計(jì)算確定;疏散通道最小凈寬度達(dá)到1米。
4)疏散通道安裝了指示標(biāo)志。
2、安全出口
1)80平方米以上場(chǎng)所的安全出口不少于2個(gè),具體根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-20xx)、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》(GA654-20xx)的規(guī)定經(jīng)計(jì)算確定。
2)安全出口門無(wú)上鎖、堵塞現(xiàn)象。
3、消防器材配備
1)室內(nèi)消防栓長(zhǎng)期保證供水,在每個(gè)樓層配置了干粉滅火器,宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、會(huì)議室等重點(diǎn)場(chǎng)所,配備了兩具4公斤手提式滅火器,由專人每月檢查登記。
2)消防噴淋管網(wǎng)內(nèi)長(zhǎng)期保證供水,壓力保持在4公斤。
3)消防車道凈寬、凈高、承壓能力符合要求,未被占用。
4)消防登高面未設(shè)置影響消防員登高操作的障礙物。
5)安全疏散樓梯及出口數(shù)量、寬度,通道疏散距離符合要求。
6)露天水箱及水池水位指示正常。
7)消防栓泵、噴淋泵、主備泵手動(dòng)啟動(dòng)正常,能自動(dòng)切換;主、備電源切換正常。
8)水泵接合器維護(hù)保養(yǎng)良好,標(biāo)志清晰,能正常開(kāi)啟。
9)消防水泵房設(shè)置位置、防火分隔符合規(guī)范要求,疏散門直通室外或靠近安全出口,應(yīng)急照明能正常工作。
10)消防備用發(fā)電機(jī)能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自動(dòng)切換正常啟動(dòng),燃料儲(chǔ)備充足。消防主電源正常。
11)事故照明及疏散指示標(biāo)志安裝的數(shù)量、位置和照度符合防火要求。
12)通訊設(shè)備無(wú)損壞,能保證正常使用。
13)火災(zāi)報(bào)警控制器能正常顯示各類信號(hào),且操作正常;屏蔽點(diǎn)數(shù)不超過(guò)有關(guān)規(guī)定,有聲光報(bào)警。
14)探測(cè)器及火災(zāi)報(bào)警控制器能正常報(bào)警,控制器主備電源切換正常。
15)手動(dòng)啟動(dòng)排煙風(fēng)機(jī)正常。
16)值班人員24小時(shí)在位并持證上崗,能熟練掌握各系統(tǒng)操作,值班記錄真實(shí)完整。
七、其它
1)食堂燃?xì)馐褂脽o(wú)泄漏、煤氣瓶的儲(chǔ)存符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2)食堂配備消毒器具、通風(fēng)設(shè)備,炊具、餐具清潔消毒。
3)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除了固定照明外,不準(zhǔn)使用其它電器;倉(cāng)庫(kù)設(shè)置有醒目的防火、防毒、禁止吸煙和禁止動(dòng)用明火等標(biāo)志。
4)每個(gè)房配備疏散指示圖等。
5)制定安全疏散預(yù)案,并能成功進(jìn)行演練。保安人員能迅速到位,明確自身職責(zé),并攜帶必要裝備開(kāi)展滅火及救援行動(dòng)。
6)制定了車輛管理辦法,強(qiáng)化安全管理。
7)制定了施工管理辦法,在施工期間強(qiáng)化安全管理。
酒店自查報(bào)告(篇2)
根據(jù)公司總裁辦的工作指示,為了慣竊落實(shí)酒店的安全工作,切實(shí)的.消除火險(xiǎn)安全隱患。我司組織保安部、工程部專職安全技術(shù)人員以及消防維保單位人員對(duì)酒店的所屬各部門區(qū)域進(jìn)行了安全大檢查。具體檢查情況如下:
一、安全管理情況
1.落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。
各崗位的消防安全責(zé)任人。
3.成立了防火委員會(huì),按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
4、建立了安全組織機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊(duì)
應(yīng)急預(yù)案完備齊全。
6、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。
二、硬件設(shè)施:
1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作情況良好。
應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。
自動(dòng)噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。
檢查情況良好,無(wú)失效、過(guò)期情況。
音像切換系統(tǒng)情況正常。
安全出口及消防通道無(wú)堵塞、圍占現(xiàn)象,防火門、閉門器使用情況正常。
三、存在的主要問(wèn)題及整改措施:
(一)、存在的主要問(wèn)題
1、消防控制系統(tǒng)備用電池?zé)o法自動(dòng)充電。
2、未組織20xx年消防疏散演習(xí)。
火災(zāi)事故。
(二)、整改措施:
酒店針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出如下整改措施。
1、針對(duì)消防控制系統(tǒng)備用電池立即檢修更換。
2、擬定消防演習(xí)方案并實(shí)施。
3、針對(duì)個(gè)別包廂的漏電隱患立即檢修更換,杜絕安全隱患。
酒店自查報(bào)告(篇3)
xx酒店酒店位于蘄春縣漕河鎮(zhèn)新四路265號(hào),交通便利,地段繁華,營(yíng)業(yè)面積200平方米。
為了做好酒店食品衛(wèi)生,確保食品衛(wèi)生安全,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生環(huán)境,保障消費(fèi)者身體健康,酒店將廚房、樓面、和門前屋后的衛(wèi)生管理作為日常工作重點(diǎn)來(lái)抓。下面就有關(guān)情況作一介紹:
一、廚房基本情況
酒店以餐飲為主,于20xx年8月8日開(kāi)業(yè),衷情營(yíng)業(yè)面積200平方米,廚房面積50平方米。面有做從業(yè)人員10人,其中廚師5人,招待員5人。
酒店堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,制度健全,職責(zé)明確,分工合理,全力打造農(nóng)家菜品牌。我們成立了大堂經(jīng)理牽頭,廚師長(zhǎng)、采購(gòu)部、樓層部具體負(fù)責(zé)的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,確保安全,讓顧客高興而來(lái),滿意而歸。
二、盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《食品安全法》和省食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法,增強(qiáng)食品進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,保護(hù)消費(fèi)者的健康和生命安全。
一是把購(gòu)進(jìn)關(guān)。特別是對(duì)肉類、水產(chǎn)品、干貨、調(diào)味品、蔬菜類、家禽類、冷凍品類等大眾商品、原料的采購(gòu),確定供應(yīng)商,供應(yīng)商必須“三證”齊全,達(dá)標(biāo)后簽訂供貨合同,明確責(zé)任,明確制約辦法和違規(guī)處罰措施。采購(gòu)實(shí)行專人負(fù)責(zé),落實(shí)管理責(zé)任制。采購(gòu)人員為第一責(zé)任人,驗(yàn)收、計(jì)量為第二責(zé)任人,經(jīng)理為第三責(zé)任人,一級(jí)替一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
二是合理保管存放商品、食品,倉(cāng)庫(kù)保管員要做好商品、食品數(shù)量、質(zhì)量、出入貨物的登記,建立臺(tái)帳,做到先進(jìn)先出,易壞先用,分類存放的保管原則。定期對(duì)商品、食品的保質(zhì)日期、衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,對(duì)過(guò)期、霉變、異味及時(shí)報(bào)廢處理。
三、切實(shí)重視食品衛(wèi)生安全工作
為了更好增強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生安全的管理力度,酒店先后制定了《食品質(zhì)量管理制度》、《不合格食品退市制度》、《食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度》、《商品采購(gòu)管理制度》。工作人員分工負(fù)責(zé),從未發(fā)生過(guò)任何食品安全事故,xx的農(nóng)家菜品牌已成為蘄春人民心中的品牌。
衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為做好酒店的食品衛(wèi)生、樓面環(huán)境衛(wèi)生工作,確保食品衛(wèi)生安全,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生環(huán)境,保障消費(fèi)者身體健康,制定一套完善的管理制度和管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xxx
成 員:xx
衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)酒店食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的全面管理,定時(shí)檢查、考核、通報(bào)。
拓展閱讀:食品安全自查報(bào)告
我局對(duì)照本部門職責(zé)與《食品安全法》、《藥品管理法》的相關(guān)要求,對(duì)我縣20xx*年的食品藥品安全工作進(jìn)行了自檢自查?,F(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:
一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)
為切實(shí)增強(qiáng)對(duì)食品安全保障工作的領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣商務(wù)系統(tǒng)的食品安全工作,督促檢查食品安全工作的落實(shí)和進(jìn)展情況。明確專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治日常工作,確保食品藥品安全工作落實(shí)到部門,明確到責(zé)任人。
二、任務(wù)明確,重點(diǎn)突出
20xx*年,我局繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”原則,嚴(yán)厲防范含瘦肉精等藥用物質(zhì)生豬進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié),嚴(yán)厲打擊生豬屠宰環(huán)節(jié)中注水和注入其他物質(zhì)的違法犯罪行為,依法嚴(yán)懲違法犯罪分子,將整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律的各項(xiàng)措施有效結(jié)合,建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
一增強(qiáng)屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精的抽驗(yàn),落實(shí)宰前尿樣抽檢制度,明確了定點(diǎn)屠宰廠負(fù)責(zé)人和生豬供應(yīng)商為第一責(zé)任人。二是進(jìn)一步增強(qiáng)了生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))、點(diǎn)生豬屠宰宰前宰后的檢疫檢驗(yàn)工作。三是增強(qiáng)了鮮肉批發(fā)環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴(yán)把肉品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的肉品批發(fā)上市銷售,杜絕未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)或檢疫檢驗(yàn)不合格的豬肉產(chǎn)品流入市場(chǎng)。四是對(duì)檢疫不合格的生豬和檢驗(yàn)不合格的肉品進(jìn)行無(wú)害化處理,并做好相關(guān)文字記錄。五是進(jìn)一步加大了鮮肉市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。七是商務(wù)局與縣生豬定點(diǎn)屠宰廠簽訂了《食品安全承諾書(shū)》。
三、超前謀劃,制定方案
肉品質(zhì)量安全是關(guān)系到廣大群眾身體健康和生命安全的大事??h商務(wù)局高度重視,為有效遏制“含瘦肉精”殘留
豬肉、病害肉、注水肉等流入消費(fèi)領(lǐng)域,確保上市肉品質(zhì)量安全,結(jié)合我縣商貿(mào)流通系統(tǒng)實(shí)際,召開(kāi)了全縣生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作會(huì)議,傳達(dá)了全國(guó)、省、市打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作會(huì)議精神,并明確了專項(xiàng)整治工作的任務(wù)和職責(zé)。
四、精心組織,落實(shí)有力
自我局成立以來(lái),堅(jiān)持以人為本,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,針對(duì)關(guān)系群眾生命健康、社會(huì)危害嚴(yán)重的豬肉食品問(wèn)題,深入開(kāi)展全縣豬肉及肉食品添加非食用物質(zhì)和食品添加劑專項(xiàng)整治,通過(guò)集中整治與制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理、打劣與扶優(yōu)相結(jié)合等措施,“含瘦肉精”殘留豬肉、非法屠宰、“注水肉”等違法行為得到有效遏制。我縣豬肉食品安全狀況得到進(jìn)一步改善,市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
對(duì)重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)上的.肉攤實(shí)行每周統(tǒng)查與每日抽查相結(jié)合的檢查方式。認(rèn)真檢查上市銷售的豬肉是否有未經(jīng)檢驗(yàn)的“白皮肉”或雖經(jīng)檢驗(yàn),但檢驗(yàn)不合格的肉品上市銷售。整治期間,我縣豬肉及肉食品沒(méi)有檢測(cè)到“瘦肉精”及添加非食用物質(zhì)和食品添加劑現(xiàn)象,沒(méi)有接到舉報(bào)投訴。
五、多舉并措,力爭(zhēng)實(shí)效
一是增強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)的監(jiān)督管理。要求生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)必須按照生豬定點(diǎn)屠宰工藝流程和技術(shù)規(guī)范屠宰生豬,認(rèn)真做好產(chǎn)地檢疫、宰前宰后檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的豬肉一律不準(zhǔn)上市銷售。嚴(yán)禁屠宰病死豬,凡未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員檢疫屠宰企業(yè)不得擅自屠宰生豬,實(shí)行誰(shuí)屠宰誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。
二是增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管人員的監(jiān)督管理。嚴(yán)格要求縣屠宰辦的市場(chǎng)監(jiān)管人員認(rèn)真履行工作職責(zé),按時(shí)上崗,對(duì)擅離職守,不認(rèn)真履行工作職責(zé)的市場(chǎng)監(jiān)管人員按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
酒店自查報(bào)告(篇4)
酒店自檢自查報(bào)告
隨著旅游業(yè)的發(fā)展,酒店成為人們出行時(shí)不可或缺的一部分。然而,酒店的服務(wù)質(zhì)量和安全性一直備受人們關(guān)注。為了確保酒店的服務(wù)質(zhì)量和客戶的滿意度,酒店管理者必須定期進(jìn)行自檢自查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。下面,我們將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地介紹一下酒店自檢自查的內(nèi)容和過(guò)程。
一、客房衛(wèi)生狀況檢查
客房是酒店最重要的部分之一,客房的衛(wèi)生狀況對(duì)客戶的滿意度有很大的影響。因此,客房衛(wèi)生狀況的檢查成為酒店自檢自查的重要內(nèi)容之一。在進(jìn)行客房衛(wèi)生檢查時(shí),酒店管理者需要檢查客房?jī)?nèi)是否清潔整齊、有無(wú)異味、床上用品是否干凈整潔等。同時(shí),還需要檢查衛(wèi)生間的干凈程度和設(shè)施是否完好。只有客房衛(wèi)生狀況良好,才能滿足客戶對(duì)衛(wèi)生的要求,提高客戶的滿意度。
二、設(shè)備設(shè)施完好程度檢查
設(shè)備設(shè)施是酒店提供服務(wù)的重要條件之一,設(shè)備設(shè)施的完好程度直接影響客戶的入住體驗(yàn)。因此,檢查設(shè)備設(shè)施的完好程度也是酒店自檢自查的重要內(nèi)容之一。在進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查時(shí),酒店管理者需要檢查房間內(nèi)的電視、空調(diào)、冰箱、電話等設(shè)備是否正常工作,是否存在故障。同時(shí),還需要檢查酒店的公共設(shè)施,例如大堂、餐廳、健身房等的設(shè)備是否完好,能否正常使用。只有設(shè)備設(shè)施完好,才能提供良好的服務(wù),保障客戶的入住體驗(yàn)。
三、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估
酒店的服務(wù)質(zhì)量是客戶選擇酒店的重要考慮因素之一。因此,酒店自檢自查的一個(gè)重要內(nèi)容就是對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)估時(shí),酒店管理者需要檢查員工的態(tài)度是否熱情友好,服務(wù)是否周到細(xì)致。同時(shí),還需要評(píng)估酒店的服務(wù)流程是否順暢,有無(wú)短板。只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能贏得客戶的贊譽(yù),增加客戶的滿意度。
四、客戶反饋綜合分析
客戶的反饋對(duì)酒店進(jìn)行自檢自查至關(guān)重要。因此,酒店自檢自查的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是對(duì)客戶的反饋進(jìn)行綜合分析。在進(jìn)行客戶反饋綜合分析時(shí),酒店管理者需要對(duì)客戶的反饋進(jìn)行分類整理,并對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行深入分析。根據(jù)客戶的反饋,及時(shí)改進(jìn)酒店的服務(wù)和管理,以提高客戶的滿意度。
酒店自檢自查是酒店管理者必不可少的一項(xiàng)工作。只有通過(guò)自檢自查,酒店管理者才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和安全性。通過(guò)客房衛(wèi)生狀況檢查、設(shè)備設(shè)施完好程度檢查、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估和客戶反饋綜合分析,可以全面了解酒店的運(yùn)營(yíng)狀況,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,以滿足客戶的需求,提高客戶的滿意度。
總之,酒店自檢自查是酒店管理者重要的工作,也是提高酒店服務(wù)質(zhì)量和安全性的有效手段。只有通過(guò)自檢自查,酒店管理者才能充分了解酒店的運(yùn)營(yíng)狀況,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,以提高客戶的滿意度。酒店管理者應(yīng)該高度重視自檢自查工作,將其納入日常工作中,不斷優(yōu)化服務(wù),為客戶提供更好的入住體驗(yàn)。
酒店自查報(bào)告(篇5)
一、安全管理制度
1落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位消防安全職責(zé)。
2確定各級(jí)、各崗位的消防安全責(zé)任人。
3成立了安全委會(huì),按規(guī)定層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
4建立了安全組織機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊(duì)。
5各種制度與方案上墻。
二、培訓(xùn)與持證上崗
1.企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全部主管、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2.定期培訓(xùn)員工安全自救知識(shí)及安全逃生知識(shí);持證上崗人員數(shù)量要與崗位相對(duì)應(yīng)。
三、特種設(shè)備(鍋爐、電梯)
1.電梯的制造、安裝、改造、維修應(yīng)由具備資格的單位承擔(dān),產(chǎn)品有合格證書(shū)、安檢報(bào)告。
2.限速器、安全鉗、緩沖器、限位器、報(bào)警裝置以及門的安全裝置完整,且靈敏可靠。
3.曳引繩斷絲數(shù)、腐蝕磨損量、變形量、使用長(zhǎng)度和固定狀態(tài)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并定期檢查保養(yǎng)。
4.鍋爐、壓力管道、容器按規(guī)定定期檢測(cè),安全使用期符合要求。并有專人持證上崗
四高壓配電房
1)配電房通風(fēng)良好,并采取防雨雪、防火、防小動(dòng)物出入的措施。
2)鋪設(shè)了高壓絕緣腳墊,設(shè)立明顯的安全標(biāo)志,其耐火等級(jí)不低于3級(jí)。并配有符合要求的滅火器材。
五動(dòng)力(照明)配電箱
1)箱內(nèi)外整潔、完好、無(wú)雜物、無(wú)積水,有足夠的操作空間,符合安全規(guī)程要求。
2)箱體的PE線連接可靠。
3)箱內(nèi)接線正確,并配有漏電保護(hù)器。
4)外露帶電部分屏護(hù)完好。
5)防雷、防靜電的接地電阻,由相關(guān)部門專業(yè)人士在每年雷雨季節(jié)之前測(cè)量一次,其接地電阻的大小應(yīng)符合要求。
6)室內(nèi)燈具距地面不低于2.4米,室外燈具不低于3米,照明系統(tǒng)三相
酒店自查報(bào)告(篇6)
酒店是服務(wù)行業(yè)中非常重要的一部分,因此酒店的財(cái)務(wù)管理也顯得尤為重要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,酒店財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了酒店管理中不可或缺的一環(huán)。為了保證酒店的財(cái)務(wù)管理能夠得到有效的開(kāi)展,一份酒店財(cái)務(wù)自查報(bào)告就顯得尤為重要了。
酒店財(cái)務(wù)自查報(bào)告是通過(guò)檢查酒店的財(cái)務(wù)機(jī)制、財(cái)務(wù)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)表等各個(gè)方面,進(jìn)行綜合評(píng)估和分析,以發(fā)現(xiàn)和糾正酒店財(cái)務(wù)管理中的潛在問(wèn)題和弊端,為酒店的財(cái)務(wù)管理提供精準(zhǔn)的改進(jìn)和優(yōu)化建議,從而保證酒店財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
酒店財(cái)務(wù)自查報(bào)告應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:
第一,酒店財(cái)務(wù)機(jī)制的評(píng)估,包括酒店的財(cái)務(wù)管理制度和流程的質(zhì)量、適用性和有效性的評(píng)價(jià),以及是否適應(yīng)了酒店財(cái)務(wù)管理的需求和特點(diǎn)。
第二,酒店財(cái)務(wù)記錄的評(píng)估,包括酒店財(cái)務(wù)記錄的清晰度、準(zhǔn)確性、完整性、合規(guī)性和保密性等方面的檢查評(píng)估。這一方面主要檢查酒店的財(cái)務(wù)記錄是否全部以文書(shū)形式記錄,并且記錄是否準(zhǔn)確完整,符合國(guó)家的財(cái)務(wù)管理法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
第三,酒店財(cái)務(wù)報(bào)表的評(píng)估,包括酒店財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量、內(nèi)容質(zhì)量、可讀性和真實(shí)性等方面的評(píng)估。要對(duì)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表的編制過(guò)程進(jìn)行全面的檢查和確認(rèn),確保酒店財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容、格式和統(tǒng)計(jì)量等符合國(guó)家相關(guān)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
第四,酒店的納稅情況的評(píng)估。要檢查酒店是否按期申報(bào)、按規(guī)定繳納稅款,是否達(dá)到法律規(guī)定的納稅義務(wù),確保納稅信息的真實(shí)性和合規(guī)性。
以上是酒店財(cái)務(wù)自查報(bào)告的主要內(nèi)容,這份報(bào)告的得出需要酒店領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行全方位的檢查,并針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的制定改進(jìn)方案和完善措施的建議。只有這樣,酒店的財(cái)務(wù)管理水平才會(huì)得到提高,保證酒店良好的財(cái)務(wù)聲譽(yù)和可持續(xù)發(fā)展。
酒店自查報(bào)告(篇7)
酒店堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,制度健全,職責(zé)明確,分工合理,全力打造農(nóng)家菜品牌。我們成立了大堂經(jīng)理牽頭,廚師長(zhǎng)、采購(gòu)部、樓層部具體負(fù)責(zé)的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,確保安全,讓顧客高興而來(lái),滿意而歸。
二、盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《食品安全法》和省食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法,增強(qiáng)食品進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,保護(hù)消費(fèi)者的健康和生命安全。
一是把購(gòu)進(jìn)關(guān)。特別是對(duì)肉類、水產(chǎn)品、干貨、調(diào)味品、蔬菜類、家禽類、冷凍品類等大眾商品、原料的采購(gòu),確定供應(yīng)商,供應(yīng)商必須“三證”齊全,達(dá)標(biāo)后簽訂供貨合同,明確責(zé)任,明確制約辦法和違規(guī)處罰措施。采購(gòu)實(shí)行專人負(fù)責(zé),落實(shí)管理責(zé)任制。采購(gòu)人員為第一責(zé)任人,驗(yàn)收、計(jì)量為第二責(zé)任人,經(jīng)理為第三責(zé)任人,一級(jí)替一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
二是合理保管存放商品、食品,倉(cāng)庫(kù)保管員要做好商品、食品數(shù)量、質(zhì)量、出入貨物的登記,建立臺(tái)帳,做到先進(jìn)先出,易壞先用,分類存放的保管原則。定期對(duì)商品、食品的保質(zhì)日期、衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,對(duì)過(guò)期、霉變、異味及時(shí)報(bào)廢處理。
三、切實(shí)重視食品衛(wèi)生安全工作
為了更好增強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生安全的管理力度,酒店先后制定了《食品質(zhì)量管理制度》、《不合格食品退市制度》、《食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度》、《商品采購(gòu)管理制度》。工作人員分工負(fù)責(zé),從未發(fā)生過(guò)任何食品安全事故,xx的農(nóng)家菜品牌已成為蘄春人民心中的品牌。
衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為做好酒店的食品衛(wèi)生、樓面環(huán)境衛(wèi)生工作,確保食品衛(wèi)生安全,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生環(huán)境,保障消費(fèi)者身體健康,制定一套完善的管理制度和管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xxx
成 員:xx
衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)酒店食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的全面管理,定時(shí)檢查、考核、通報(bào)。
酒店自查報(bào)告(篇8)
由總經(jīng)理張樹(shù)華任組長(zhǎng),客房經(jīng)理鄭國(guó)云任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)班為成員,負(fù)責(zé)其所屬部門的自查工作,擬定20xx復(fù)核星級(jí)飯店工作計(jì)劃。其外,通過(guò)黑板報(bào)、班前會(huì)、周會(huì)向員工廣泛宣傳,員工知曉面達(dá)100%,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,掀起了“爭(zhēng)優(yōu)評(píng)星”的高潮,組織宣傳取得明顯效果。
二、堅(jiān)持星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),順利通過(guò)星級(jí)復(fù)核
酒店實(shí)行上下班簽到簽退制,部門經(jīng)理例會(huì)制、部門周會(huì)制和崗位記錄制;還執(zhí)行部門經(jīng)理駐店值班制;新成立了質(zhì)量保證小組,由各部門不同崗位的有責(zé)任心優(yōu)秀的員工組成,每月一次對(duì)清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等開(kāi)展監(jiān)督活動(dòng)。制度的完善促使整個(gè)酒店運(yùn)作系統(tǒng)化、制度化,達(dá)到了提高管理效率的目的。此外,按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作程序,指導(dǎo)和規(guī)范酒店的服務(wù)工作,有效地督促了員工規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化操作。二是加大培訓(xùn)力度,提高了員工素質(zhì)。針對(duì)以往酒店管理人員管理知識(shí)不精、指揮效率不高,缺乏系統(tǒng)性、整體性等現(xiàn)象,今年我店結(jié)合星級(jí)復(fù)評(píng)活動(dòng),經(jīng)常組織管理人員學(xué)習(xí)酒店行業(yè)的報(bào)刊、雜志上的.酒店知識(shí)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),還通過(guò)到其它星級(jí)酒店參觀、學(xué)習(xí)、交流等機(jī)會(huì),借此提高管理人員的管理水平。針對(duì)部分員工服務(wù)不到位、酒店意識(shí)不強(qiáng)且流動(dòng)性較大的問(wèn)題,我們按照三星級(jí)飯店的服務(wù)要求,在11月擬定員工培訓(xùn)計(jì)劃,全體員工培訓(xùn)了兩次共80人/次,員工培訓(xùn)達(dá)95%;部門以班前會(huì)、周會(huì)、個(gè)別專題培訓(xùn)等方式,主要加強(qiáng)了職業(yè)技能學(xué)習(xí),對(duì)員工的行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、職業(yè)道德和酒店意識(shí)等方面實(shí)施了培訓(xùn),并對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行了實(shí)際操作和書(shū)面考試。今年十月一期間舉辦了全店崗位業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,分客房鋪床和餐飲擺臺(tái),適時(shí)檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果。三是今年我們的銷售工作抓住了創(chuàng)文明城市有利條件,一方面緊緊圍繞幾個(gè)黃金周做文章,打好旅游客人這張牌,幾個(gè)黃金周客房出租率達(dá)80%以上,房?jī)r(jià)平均168元/間,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,平時(shí)構(gòu)筑好銷售平臺(tái),建立了客史檔案,綜合運(yùn)用各種形式(如媒體宣傳、公務(wù)接待、合約單位、旅行社、??蛢?yōu)惠等),不斷推出了促銷活動(dòng),增大影響面。四是增添服務(wù)功能,堅(jiān)持硬件設(shè)施的保養(yǎng)、對(duì)安全工作常抓不懈。二0一一年我們嚴(yán)格按《消防安全檢查項(xiàng)目》的規(guī)定,為客人提供完好有效、舒適稱心的設(shè)施設(shè)備。斥資400多萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備如外圍廣告、內(nèi)部大堂,每個(gè)房間裝修、分體空調(diào)等進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)房間三巾(面巾、地巾、浴巾)舍舊換新,對(duì)客房樓層重新包裝,并于9月份在一樓增加無(wú)障礙設(shè)施和殘疾人客房,切實(shí)體現(xiàn)了我們硬件的星級(jí)水準(zhǔn)。前廳部更新了飯店價(jià)目表、酒店簡(jiǎn)介、酒店宣傳冊(cè)??头坎客晟屏丝头抠?zèng)品,并增加了其他客房物品配備,如衣架、鞋框等;客房衛(wèi)生間更新防滑墊、完善冷熱水閥門的標(biāo)識(shí)。抓好了客人生命財(cái)產(chǎn)、消防、食品衛(wèi)生等方面的.工作,搞好安全制度的建設(shè),簽訂了責(zé)任制層級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí),全年做到了不出任何安全事故,保障了酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
由于酒店經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),雖然酒店在設(shè)備改造上投入大量的財(cái)力、人力,到現(xiàn)在為止,全酒店基本上進(jìn)行了一次更新,但是設(shè)備設(shè)施還是存在一些不足,尤其是一些設(shè)計(jì)上遺留下來(lái)的問(wèn)題,沒(méi)有辦法改造。(酒店的電梯數(shù)量、窗戶的嚴(yán)密性)給我們的評(píng)分造成一定的影響。
三、員工服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
我們樹(shù)立了“星級(jí)有限、服務(wù)無(wú)限”的理念,要求每位員工每天必須以飽滿的精神、整潔的儀容,微笑、普通話待客,規(guī)范化、程序化服務(wù),還著重體現(xiàn)了個(gè)性化服務(wù)??头孔⒅亓藗€(gè)性化、親情化服務(wù),在推行客房衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、樓層安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)員儀容儀表、禮節(jié)禮貌、規(guī)范服務(wù)等考核基礎(chǔ)上,培養(yǎng)了員工的細(xì)微服務(wù)意識(shí)。在全年的服務(wù)工作中,我們的一些客人不習(xí)慣西式鋪床,服務(wù)員就主動(dòng)為其開(kāi)夜床;醉酒的客人把房間搞得一塌糊涂,服務(wù)員不厭其煩地為其整理房間,并時(shí)時(shí)關(guān)注……通過(guò)這些細(xì)微服務(wù),真正讓客人感到“豐匯園島龍酒店您溫暖的家”。
四、搞好了酒店精神文明工作
如元旦晚會(huì)、拔河比賽、服務(wù)技能競(jìng)賽、棋牌娛樂(lè)活動(dòng)等,這些健康有益的活動(dòng)豐富了員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了員工愛(ài)店愛(ài)崗的敬業(yè)精神。對(duì)職工生病住院必探望,結(jié)婚、喪事必賀撫,工作出色必獎(jiǎng)勵(lì),生日必慰問(wèn)。在今年8月份,員工家屬遇到車禍,酒店全體員工自發(fā)組織捐款慰問(wèn)家屬,共計(jì)捐款八千余元。今年10月份開(kāi)始酒店周邊陸續(xù)開(kāi)始拆遷,使酒店的外環(huán)境衛(wèi)生很差,例如:灰塵、四害的增多等。在拆遷和道路改造中,酒店經(jīng)常性的遇到斷水?dāng)嚯?,給酒店的正常營(yíng)業(yè)帶來(lái)很多不便。為了正常營(yíng)業(yè),酒店全體員工嚴(yán)格要求自己、耐心的向客人做解釋并贈(zèng)送小禮物和打折來(lái)減少客人投訴。酒店領(lǐng)導(dǎo)要求全體員工在各種困難下,嚴(yán)格按照星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于客人。不為島城的星級(jí)飯店抹黑。
以上是我們?cè)谟?0xx年度星級(jí)復(fù)核中所開(kāi)展的自查工作,有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指正、批評(píng),以更好的促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作。謝謝。
酒店自查報(bào)告(篇9)
根據(jù)公司總裁辦公室的工作指示,為落實(shí)酒店安全工作,有效消除消防安全隱患。我公司組織保安部、工程部專職安全技術(shù)人員,消防維修單位人員對(duì)酒店各部門、各區(qū)域進(jìn)行安全檢查。具體檢查如下:
一、安全管理
1.落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位的消防安全責(zé)任。
2.確定各級(jí)各崗位的消防安全責(zé)任人。
3.成立了防火委員會(huì),并按要求簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
4.建立安全組織,配備安全管理人員,成立義務(wù)消防隊(duì)
5.以“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,做到安全管理責(zé)任到人,安全管理制度健全,應(yīng)急預(yù)案完備。
6、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄完好。
二、硬件設(shè)施:
1.檢查火災(zāi)監(jiān)控中心的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是否處于良好的工作狀態(tài)。
2.檢查各區(qū)域安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明燈的配置和使用情況。
3、檢查消火栓,各區(qū)域自動(dòng)噴淋探頭,水壓是否正常,配件是否齊全,維護(hù)清潔,檢查完好。
4.查看各部門配置的ABC干粉滅火器。清潔、維護(hù)和檢查完好,無(wú)故障或失效。
5、檢查消防廣播、音視頻切換系統(tǒng)是否正常。
6.檢查各區(qū)域消防樓梯、消防出口、消防出口無(wú)堵塞和占用,防火門和閉門器正常使用。
三、主要問(wèn)題及整改措施:
(一)、主要問(wèn)題
1.消防系統(tǒng)的備用電池不能自動(dòng)充電。
2.20xx沒(méi)有組織消防疏散演習(xí)。
3.個(gè)別箱的電源接頭接觸不良,容易發(fā)生漏電和火災(zāi)事故。
(2)、糾正措施:
針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,酒店采取了以下糾正措施。
1.立即修理和更換消防系統(tǒng)的備用電池。
2.制定并實(shí)施消防演習(xí)計(jì)劃。
3.立即修理和更換個(gè)別箱子的潛在泄漏,以消除安全隱患。
酒店自查報(bào)告(篇10)
xx酒店位于xx,交通便利,地段繁華,營(yíng)業(yè)面積200平方米。
為了做好酒店食品衛(wèi)生,確保食品衛(wèi)生安全,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生環(huán)境,保障消費(fèi)者身體健康,酒店將廚房、樓面、和門前屋后的衛(wèi)生管理作為日常工作重點(diǎn)來(lái)抓。下面就有關(guān)情況作一介紹:
一、廚房基本情況
酒店以餐飲為主,于20xx年8月8日開(kāi)業(yè),衷情營(yíng)業(yè)面積200平方米,廚房面積50平方米。面有做從業(yè)人員10人,其中廚師5人,招待員5人。
酒店堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,制度健全,職責(zé)明確,分工合理,全力打造農(nóng)家菜品牌。我們成立了大堂經(jīng)理牽頭,廚師長(zhǎng)、采購(gòu)部、樓層部具體負(fù)責(zé)的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,確保安全,讓顧客高興而來(lái),滿意而歸。
二、盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《食品安全法》和省食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法,增強(qiáng)食品進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,保護(hù)消費(fèi)者的健康和生命安全。
一是把購(gòu)進(jìn)關(guān)。特別是對(duì)肉類、水產(chǎn)品、干貨、調(diào)味品、蔬菜類、家禽類、冷凍品類等大眾商品、原料的采購(gòu),確定供應(yīng)商,供應(yīng)商必須“三證”齊全,達(dá)標(biāo)后簽訂供貨合同,明確責(zé)任,明確制約辦法和違規(guī)處罰措施。采購(gòu)實(shí)行專人負(fù)責(zé),落實(shí)管理責(zé)任制。采購(gòu)人員為第一責(zé)任人,驗(yàn)收、計(jì)量為第二責(zé)任人,經(jīng)理為第三責(zé)任人,一級(jí)替一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
二是合理保管存放商品、食品,倉(cāng)庫(kù)保管員要做好商品、食品數(shù)量、質(zhì)量、出入貨物的登記,建立臺(tái)帳,做到先進(jìn)先出,易壞先用,分類存放的保管原則。定期對(duì)商品、食品的保質(zhì)日期、衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,對(duì)過(guò)期、霉變、異味及時(shí)報(bào)廢處理。
三、切實(shí)重視食品衛(wèi)生安全工作
為了更好增強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生安全的管理力度,酒店先后制定了《食品質(zhì)量管理制度》、《不合格食品退市制度》、《食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度》、《商品采購(gòu)管理制度》。工作人員分工負(fù)責(zé),從未發(fā)生過(guò)任何食品安全事故,xx的農(nóng)家菜品牌已成為蘄春人民心中的品牌。
衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為做好酒店的食品衛(wèi)生、樓面環(huán)境衛(wèi)生工作,確保食品衛(wèi)生安全,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生環(huán)境,保障消費(fèi)者身體健康,制定一套完善的管理制度和管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xx
衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)酒店食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的全面管理,定時(shí)檢查、考核、通報(bào)。
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部門自查報(bào)告(分享10篇)
大家都知道,實(shí)踐是驗(yàn)證真理的唯一方式,在日常學(xué)習(xí)和工作中,寫報(bào)告是非常關(guān)鍵的。你是否也感到寫報(bào)告毫無(wú)頭緒呢?今天我們分享了一篇引人深思的“部門自查報(bào)告”,有需要的朋友可以來(lái)看看哦!
部門自查報(bào)告 篇1
煙草專賣局企業(yè)文化工作自查分析報(bào)告區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作自查自評(píng)報(bào)告許昌市煙草專賣局
根據(jù)省局(豫《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》煙專20號(hào))要求,區(qū)局嚴(yán)肅認(rèn)真地逐條對(duì)照《河南省優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局考核驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行了自查自評(píng),現(xiàn)將情況報(bào)告如下
一、區(qū)煙草專賣局基本情況區(qū)是許昌市唯一的市轄區(qū),全區(qū)總面積97平方公里,所轄14個(gè)辦事處,97個(gè)社區(qū)居委會(huì),總?cè)丝?0萬(wàn),卷煙零售商戶1919戶。
區(qū)煙草專賣局(分公司)組建于1984年,2003從年起單一經(jīng)營(yíng)卷煙,現(xiàn)有在職在冊(cè)職工151人,,其中在崗職工99人(機(jī)關(guān)30人、卷煙23人、專賣46人)內(nèi)退職工13人,離退休人員39人。機(jī)構(gòu)設(shè)置6個(gè),包括辦公室、企業(yè)管理辦公室(財(cái)務(wù)科)、政工綜合科、安全保衛(wèi)科、專賣科(內(nèi)管科、稽查大隊(duì))、客戶服務(wù)部,其中:專賣科(內(nèi)管科、稽查大隊(duì))下設(shè)1個(gè)內(nèi)管稽查隊(duì)、4個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)、2個(gè)打假打私稽查隊(duì)。
煙草年銷售卷煙在1.8萬(wàn)箱左右,年銷售收入在2.5億元左右,年毛利在7500萬(wàn)元以上,年利潤(rùn)在5500萬(wàn)元左右,年三項(xiàng)費(fèi)用在1400萬(wàn)元左右,年工資總額在800萬(wàn)元左右。2008年,銷售卷煙18495箱,卷煙單箱銷售收入13740元,同比增加1362元;毛利率29.54,同比上升9.59個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)銷售收入25413萬(wàn)元,同比增加2842萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)卷煙毛利7508萬(wàn)元,同比增加3000萬(wàn)元,增幅66,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5924萬(wàn)元,同比增加2500萬(wàn)元,增幅77。
二、區(qū)局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作組織開(kāi)展情況7月8日,全國(guó)優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建工作電視電話會(huì)議結(jié)束后,區(qū)局按照省局工作要求和許昌市局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作部署,全面深入開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作,先后進(jìn)行了黨組研究、傳達(dá)貫徹、全體動(dòng)員、成立組織、制訂方案、出臺(tái)細(xì)則、對(duì)標(biāo)分析、細(xì)化責(zé)任、逐條落實(shí)、自查自評(píng)等階段工作,較好地完成了優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作,期待市局檢查、指導(dǎo)。
我們主要做法是
(一)高度重視,上下一心。
一是區(qū)局黨組高度重視,全體職工一心創(chuàng)建。7月17日,區(qū)局召開(kāi)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局專題黨組會(huì),學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作電視電話會(huì)議內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)精神,統(tǒng)一思想。
我們達(dá)成共識(shí),早創(chuàng)建、早主動(dòng)、早受益,不論任務(wù)多么艱巨,不論遇到什么難題,都要堅(jiān)決首批成功創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局。二是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷,上下一心創(chuàng)建。8月25日,省局專賣處付暉華處長(zhǎng)、市局原局長(zhǎng)張占軍先后來(lái)區(qū)局調(diào)研優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建工作,對(duì)區(qū)局的創(chuàng)建工作明確提出了“三變”的工作要求:創(chuàng)建行動(dòng)由慢變快、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)由低變高、創(chuàng)建工作由后進(jìn)變先進(jìn)。此后,我們召開(kāi)全員動(dòng)員大會(huì),再動(dòng)員、再加壓,外出學(xué)習(xí)省局試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),再認(rèn)識(shí)、再加標(biāo)。
9月16日,許昌市局在區(qū)局召開(kāi)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì),全面推動(dòng)區(qū)局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建和全市基層單位創(chuàng)建工作。11月11日,許昌市局新任局長(zhǎng)蔣篤彪同志調(diào)研第一站冒雨雪到區(qū)局考察爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀縣級(jí)局硬件現(xiàn)場(chǎng)及軟件有關(guān)資料,對(duì)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局提出了更高要求,切實(shí)做好自查自評(píng)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完善,充分發(fā)揮創(chuàng)建效果,保持創(chuàng)建常態(tài)化。市局王道先副局長(zhǎng)及專賣科、人勞科負(fù)責(zé)同志先后10余次親臨一線指導(dǎo)、督辦區(qū)局創(chuàng)建工作。
(二)出臺(tái)方案,成立組織。
8月6日,我們召開(kāi)創(chuàng)建專題黨組會(huì),核準(zhǔn)了創(chuàng)建方案,并下發(fā)《區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(許區(qū)煙61號(hào))紅頭文件,成立了創(chuàng)建組織。在組織完善中,我們成立一把手任組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)創(chuàng)建辦公室,創(chuàng)建辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、班子建設(shè)、專賣管理建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)4個(gè)具體工作小組,后又增設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組。
(三)嚴(yán)格對(duì)標(biāo),詳訂細(xì)則。
8月11日,我們召開(kāi)了第一次創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局對(duì)標(biāo)分析會(huì)。對(duì)標(biāo)分析會(huì)圍繞《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》展開(kāi)創(chuàng)建對(duì)標(biāo)分析。一是高標(biāo)準(zhǔn)“較對(duì)眼光”。我們對(duì)照國(guó)家局、省局出臺(tái)的優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際,逐條展開(kāi)分析,對(duì)比找差距,討論尋不足,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)只能拉高不準(zhǔn)降低。二是深分析細(xì)化工作。針對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)模塊33項(xiàng)內(nèi)容任務(wù),要求各創(chuàng)建工作小組進(jìn)一步延伸細(xì)化,使創(chuàng)建工作具體化。三是嚴(yán)要求明確責(zé)任。每個(gè)工作小組針對(duì)細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容,進(jìn)行責(zé)任分解,定任務(wù)、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限。第一次對(duì)標(biāo)分析結(jié)果,分析了區(qū)局現(xiàn)狀、差距及存在問(wèn)題,并制訂了具體工作實(shí)施細(xì)則。
8月19日,全市煙草商業(yè)上半年工作會(huì)確定區(qū)局為許昌市優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建聯(lián)系點(diǎn)。8月20日,我們召開(kāi)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局推進(jìn)會(huì),局領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、創(chuàng)建辦工作人員參加了會(huì)議。就形成的對(duì)標(biāo)分析報(bào)告(初稿)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),認(rèn)為初次對(duì)標(biāo)分析結(jié)果不夠細(xì),查問(wèn)題不夠準(zhǔn),二次要求重分析、再對(duì)標(biāo),細(xì)化工作責(zé)任表。第二次對(duì)標(biāo)分析結(jié)果,重新進(jìn)行對(duì)標(biāo)定位,分人分項(xiàng)找準(zhǔn)了問(wèn)題。
8月25日,省、市局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研創(chuàng)建工作后,我們拉高標(biāo)桿,認(rèn)真對(duì)標(biāo)、主動(dòng)加標(biāo)、加壓超標(biāo),進(jìn)行了第三次對(duì)標(biāo),列出了46頁(yè)明細(xì)目錄、700多項(xiàng)子目錄。
(四)外出交流,提高自我。
9月初,市局王道先副局長(zhǎng)帶隊(duì),區(qū)局班子有關(guān)成員隨同市局專賣、人勞部門負(fù)責(zé)人,先后到南陽(yáng)城區(qū)局、信陽(yáng)新縣局參觀考察,進(jìn)一步拉高工作標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,它山攻玉。10月底,區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),班子成員、創(chuàng)建小組組長(zhǎng)再次南陽(yáng)城區(qū)局學(xué)習(xí)觀摩。通過(guò)兩次學(xué)習(xí),啟迪了創(chuàng)建思路,拉高了工作標(biāo)桿,加快了創(chuàng)建工作速度。
(五)強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。
為保證創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作落到實(shí)處,確保區(qū)局首批創(chuàng)建成功,我們一是實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。從動(dòng)員部署的貫徹學(xué)習(xí)、成立組織、起草方案、對(duì)標(biāo)分析、制定細(xì)則,到組織實(shí)施的班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)督、證件管理,直至完善階段的申報(bào)、總結(jié)等,每項(xiàng)工作任務(wù)都細(xì)化到人,限時(shí)辦結(jié)。二是實(shí)行督查通報(bào)制。創(chuàng)建綜合小組代表黨組對(duì)各個(gè)創(chuàng)建小組工作進(jìn)行督查,并印發(fā)創(chuàng)建工作簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)工作進(jìn)展情況,提出工作要求,督查有關(guān)工作。目前,已印發(fā)10期創(chuàng)建工作專題簡(jiǎn)報(bào),在省、市局行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布16篇有關(guān)創(chuàng)建工作信息,保證了創(chuàng)建信息暢通,有效促進(jìn)了創(chuàng)建工作。三是實(shí)行每周例會(huì)制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組及創(chuàng)建辦成員每周召開(kāi)一次例會(huì),解決創(chuàng)建工作遇到的問(wèn)題,部署下周工作,有力推進(jìn)創(chuàng)建工作。四是實(shí)行責(zé)任追究制。每項(xiàng)工作都有具體責(zé)任人,哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部門由于主觀原因出現(xiàn)扣分問(wèn)題,就要追究哪些責(zé)任人的責(zé)任,給與效能告誡等有關(guān)處分,并與正在進(jìn)行的用工分配制度改革進(jìn)行掛鉤,確保了創(chuàng)建工作強(qiáng)力執(zhí)行,高標(biāo)準(zhǔn)完成。
三、創(chuàng)建工作成效在創(chuàng)建工作中,我們注重鞏固以往的工作成果,與創(chuàng)建,全面加強(qiáng)區(qū)局各項(xiàng)基礎(chǔ)工目標(biāo)相結(jié)合,通過(guò)“六個(gè)突出”作,取得明顯成效。
(一)突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為發(fā)展提供有力組織保障。
圍繞班子建設(shè),重點(diǎn)在政治方向、組織建設(shè)、民主決策、黨內(nèi)生活、民主監(jiān)督方面狠抓了鞏固、完善、修訂、提高工作,為企業(yè)發(fā)展提供了有力組織保障。
一是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,各項(xiàng)工作部署落實(shí)有聲有色。突出體現(xiàn)在各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)教育、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理、基層創(chuàng)建組織健全,各項(xiàng)工作落實(shí)有力。我們?cè)谡螌W(xué)習(xí)教育方面“講樹(shù)促”成立的有:深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、和“四要”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、兩個(gè)利益至上活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;在基層創(chuàng)建方面成立的有:創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建優(yōu)秀稽查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建人民滿意專管所領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建人民滿意市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)小組;在文化建設(shè)方面成立的有:文化宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組;在企業(yè)管理方面成立的有:薪酬、預(yù)算、投資管理委員會(huì)、安全保衛(wèi)委員會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)組織。同時(shí),又先后以紅頭文件形式調(diào)整部門領(lǐng)導(dǎo)組織。各項(xiàng)組織的健全,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作有效落實(shí):優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建被市局確定試點(diǎn),經(jīng)全局努力,目前結(jié)束自查自評(píng),全部工作就緒到位;創(chuàng)建優(yōu)秀稽查隊(duì)工作,制定了方案,加強(qiáng)了軟硬件建設(shè),經(jīng)自評(píng)打分95分以“”上;深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),?講樹(shù)促?和?四要?主題教育活動(dòng)扎實(shí)有效,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),提高了工作水平;黨組中心組學(xué)習(xí)制度完善,每季度學(xué)習(xí)3天以上,黨組成員參學(xué)率100;2008年區(qū)局(分公司)完滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),被市局(公司)評(píng)為完成目標(biāo)任務(wù)一等獎(jiǎng),年1月-10月份完成指標(biāo)進(jìn)度穩(wěn)健,預(yù)計(jì)年底超額完成全年任務(wù)指標(biāo);區(qū)局黨組連年被上級(jí)評(píng)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
二是堅(jiān)持“三會(huì)和一課”,有效加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
區(qū)局完善建立了“三會(huì)和一課”制度,制定、落實(shí)了年度“三會(huì)和一課”計(jì)劃和黨課內(nèi)容,班子成員和中層干部參學(xué)率100,學(xué)習(xí)記錄完善,學(xué)習(xí)效果良好,黨的路線方針政策及上級(jí)局各項(xiàng)工作部署得到及時(shí)貫徹,有力執(zhí)行。
三是堅(jiān)持民主決策,完善、落實(shí)各項(xiàng)決策制度。區(qū)局重新制定了黨組議事規(guī)則,修訂了局長(zhǎng)(經(jīng)理)辦公會(huì)議制度,對(duì)涉及重大問(wèn)題、重要干部、重要項(xiàng)目及大額資金問(wèn)題做了集體研究、集體決策規(guī)定。區(qū)局調(diào)整干部均按《干部任用條例》調(diào)整,重大開(kāi)支、項(xiàng)目建設(shè)、薪酬調(diào)整均經(jīng)過(guò)各自委員會(huì)研究決定。
四是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,提高工作水平。區(qū)局黨組半年召開(kāi)一次民主生活會(huì),一把手主持,班子成員之間認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),并下發(fā)征求意見(jiàn)函,征求群眾意見(jiàn),及時(shí)剖析整改,轉(zhuǎn)變作風(fēng),班子成員深入一線調(diào)研,有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作進(jìn)展。
五是堅(jiān)持局務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)民主監(jiān)督。區(qū)局完善了政務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度,建立了政務(wù)公開(kāi)欄,及時(shí)更新,定期更換,對(duì)年度目標(biāo)完成情況、干部任免等重要事情向職工公開(kāi),確保了局務(wù)公開(kāi)、透明。
(二)突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高專賣管理戰(zhàn)斗力。
圍繞提高專賣隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,著重通過(guò)改革薪酬、調(diào)整機(jī)構(gòu)、技能鑒定、加強(qiáng)培訓(xùn)、完善制度等一籃子措施,打造了一支充滿活力的專賣隊(duì)伍。
一是完成了階段性薪酬改革任務(wù)。區(qū)局按照省、市局薪酬改革工作部署,做好了薪酬改革各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,相關(guān)方案,待省、市局批準(zhǔn)后全面實(shí)施。
二是調(diào)整專賣機(jī)構(gòu),建立了內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私三支隊(duì)伍。根據(jù)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局和爭(zhēng)創(chuàng)全省優(yōu)秀稽查隊(duì)要求,區(qū)局出臺(tái)了專賣機(jī)構(gòu)建設(shè)方案,履行專賣職能部門的,下設(shè)一個(gè)內(nèi)管專賣辦改稱為專賣科(內(nèi)管科、稽查大隊(duì))稽查隊(duì)、四個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)、二個(gè)打假打私稽查隊(duì)。界定了專賣科(內(nèi)管科、稽查大隊(duì))及各稽查隊(duì)職能和各人員崗位職責(zé),修訂了首問(wèn)負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)制度并上墻。添加了辦公電腦、辦案器材,更新了辦公桌椅。按省局專賣基層隊(duì)伍建、設(shè)要求,進(jìn)行了“五統(tǒng)一”“四要求”高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
三是強(qiáng)化技能鑒定,提高專賣專業(yè)技能水平。區(qū)局認(rèn)真組織專賣人員參加技能培訓(xùn),今年先后組織30位專賣人員分兩批參加中級(jí)技能鑒定培訓(xùn),占所有專賣人員比例的65.2,25人通過(guò)中級(jí)技能鑒定,合格率為83.33。
四是執(zhí)法制度完善,落實(shí)到位。按照規(guī)范性文件明確執(zhí)法主體依據(jù),分解執(zhí)法主體職責(zé),形成了專賣執(zhí)法職權(quán)目錄,制定完善了執(zhí)法監(jiān)督檢查等10余項(xiàng)制度,做到了執(zhí)法規(guī)范、辦案規(guī)范,數(shù)據(jù)、文檔上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。
(三)突出文化建設(shè),打造“蓮花”服務(wù)品牌。
區(qū)局把加強(qiáng)文化建設(shè)作為凝聚人心,提升形象,激發(fā)活。力的靈魂工程來(lái)抓,做到“三抓好一加大”一是抓好部署,開(kāi)展多姿多彩文化建設(shè)活動(dòng)。局黨組高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,專題研究、專題部署,年度有安排、月度有落實(shí)。區(qū)局先后組織了“蓮花”服務(wù)品牌大討論、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)金點(diǎn)子活動(dòng)、讀書(shū)簽名活動(dòng)、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、為貧困地區(qū)小學(xué)捐書(shū)活動(dòng)等,結(jié)合兩個(gè)至上,有力推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
二是抓好宣貫,落實(shí)到具體工作中。區(qū)局辦公樓建立了、“兩個(gè)至上”“根”文化宣傳墻,從前面辦公樓到后院形成,每位領(lǐng)了獨(dú)特文化長(zhǎng)廊。主要領(lǐng)導(dǎo)親自宣講“兩個(gè)至上”導(dǎo)都針對(duì)“兩個(gè)至上”開(kāi)展調(diào)研,撰寫了有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,“兩個(gè)至上”主題教育做每位員工撰寫了深刻的心得體會(huì)。到了措施得力、長(zhǎng)期開(kāi)展、落實(shí)到崗。
三是抓好特色,體現(xiàn)煙草文化內(nèi)涵。
區(qū)局在創(chuàng)建中突出打造兩個(gè)特色
打造“蓮花”服務(wù)品牌文化特色,蓮花為許,具有出污泥吐芬芳、葉與葉手拉手、枝與枝肩昌“市花”并肩、藕與藕根連根、籽與籽心連心之意;從小荷才露尖尖角到花謝葉殘水面平,都終生奉獻(xiàn)葉果根,蘊(yùn)含煙草志潔高遠(yuǎn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、追求奉獻(xiàn)。同時(shí)“蓮”與“廉”音相諧,品“蓮”與牌服務(wù)又為廉潔服務(wù),不吃拿卡要;“蓮”“連”音相諧,象征煙草商業(yè)與客戶心相連、情相通,與“聯(lián)”音相諧,象征煙草商業(yè)與客戶聯(lián)手、聯(lián)利;煙草為蓮,那么客戶為水,相互依存,客戶是根本。因此取“蓮花”為服務(wù)品牌名稱,推行“客戶至尊、和諧共贏”品牌服務(wù)理念,落實(shí)“以煙傳情、用心服務(wù)”品牌服務(wù)口號(hào),完善品牌服務(wù)內(nèi)容,設(shè)計(jì)服務(wù)品牌標(biāo)識(shí),制訂品牌服務(wù)措施,規(guī)范品牌服務(wù)行為,統(tǒng)一品牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)“七步法”,著力打造服務(wù)文化品牌。
、專管員服務(wù)管理“六步法”通過(guò)在職工內(nèi)部討論,自我肯定,進(jìn)行導(dǎo)入,進(jìn)行落實(shí)考核,“蓮花”服務(wù)文化品牌開(kāi)始根植在向客戶宣講,向社會(huì)宣傳。職工心中,爭(zhēng)取成長(zhǎng)在客戶之間,開(kāi)花在社會(huì)之上。
打造煙草廉政文化特色,一是在辦公樓大院和后院樹(shù)立廉政文化櫥窗;二是在辦公樓二樓設(shè)置廉政文化墻;三是在辦公樓至后院設(shè)置廉政漫畫(huà)文化長(zhǎng)廊;四是開(kāi)設(shè)職工書(shū)屋,設(shè)立廉政專柜,實(shí)現(xiàn)廉政文化“四有”:廊有廉畫(huà)、室有廉語(yǔ)、桌有廉牌、柜有廉書(shū);五是開(kāi)展廉政演講比賽、廉政故事征集、廉政警言征集、定期發(fā)布廉政短信等活動(dòng),形成濃厚的廉政文化氛圍;六是建設(shè)廉政機(jī)制:廉政教育制度、節(jié)日提醒教育制度、廉政談話談話制度、誡勉談話制度、廉政檔案制度、專題會(huì)議制度,比價(jià)采購(gòu)、政務(wù)公開(kāi)、崗位輪換等預(yù)防制度、重大事項(xiàng)通報(bào)和提醒制度、廉政責(zé)任制和督察落實(shí)懲治制度等,形成齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制,以多形式、深層次、有特色廉政文化彰顯煙草之正氣。
四是加大投入,文化建設(shè)保障有力。為加強(qiáng)文化建設(shè),市、區(qū)兩級(jí)局在資金預(yù)算上都進(jìn)行了較大幅度的追加,規(guī)范使用《中國(guó)煙草視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》,對(duì)單位行業(yè)形象標(biāo)識(shí)、宣傳版面、辦公用品等文化落地內(nèi)容全部規(guī)范、統(tǒng)一,展示煙草形象。
(四)突出內(nèi)部監(jiān)管,打造“4321”監(jiān)管機(jī)制模式。
在創(chuàng)建工作中,我們著眼創(chuàng)新,突出內(nèi)部監(jiān)管,建立了“4”既是建立四項(xiàng)制度,對(duì)內(nèi)管規(guī)“4321”監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制:范經(jīng)營(yíng)工作堅(jiān)持黨組會(huì)議、局長(zhǎng)(經(jīng)理)辦公會(huì)“必述”、專銷例會(huì)“首講”制度、月度匯報(bào)制度、月度自查檢查通報(bào)“3”既是開(kāi)展三級(jí)三實(shí)檢查,市場(chǎng)監(jiān)管員每四項(xiàng)系統(tǒng)制度;天對(duì)商戶開(kāi)展實(shí)時(shí)檢查、內(nèi)管部門每周對(duì)網(wǎng)上監(jiān)控和市場(chǎng)監(jiān)管員排查結(jié)果實(shí)地核查、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和督察部門每月對(duì)基“2”既是抓住兩個(gè)節(jié)口,抓住真品卷層所部開(kāi)展實(shí)效督察;煙非法流出和真品卷煙非法流入兩個(gè)節(jié)口深入進(jìn)去,查獲內(nèi)“1”既是堅(jiān)持一個(gè)聯(lián)系會(huì)議制度,管案件,震懾違規(guī)行為;每月領(lǐng)導(dǎo)班子及專賣、卷煙部門就內(nèi)管工作召開(kāi)一次內(nèi)管工作聯(lián)席會(huì),通報(bào)內(nèi)部監(jiān)管情況、內(nèi)管案件查處情況等,完善制度,堵塞漏洞。為此
一是成立內(nèi)管機(jī)構(gòu),配強(qiáng)內(nèi)管人員。成立內(nèi)管科和內(nèi)管稽查隊(duì),配備專職人員5人,提供獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,配備四臺(tái)電腦及相關(guān)辦公用品,使“4321”日常監(jiān)管落實(shí)有著落。
二是完善制度,加以落實(shí)。在原有內(nèi)管制度基礎(chǔ)上,重新修訂了內(nèi)部監(jiān)管實(shí)施細(xì)則等十一項(xiàng)內(nèi)管制度,對(duì)內(nèi)管人員加強(qiáng)培訓(xùn),熟練開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)管各項(xiàng)制度,做到內(nèi)管工作定期檢查、定期報(bào)告、定期考核。
三是詳細(xì)分工,監(jiān)管工作具體化。在新調(diào)整內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的同時(shí),明確了內(nèi)管科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、內(nèi)管稽查隊(duì)長(zhǎng)、執(zhí)法監(jiān)督員、卷煙監(jiān)督員、內(nèi)管稽查員各自職責(zé)、具體工作任務(wù)。根據(jù)行業(yè)內(nèi)部工作規(guī)范,制作了各項(xiàng)內(nèi)管工作日志、周志、月志,如:加強(qiáng)日常監(jiān)管的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況登、、記》《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督舉報(bào)記錄》《內(nèi)部監(jiān)管卷煙品牌月度銷售分析處理》一、二、三、《訂貨周期訂單采集分析(一、《查“兩單”盤“一庫(kù)”核“三碼”處理》、》二)內(nèi)管日志、、《停業(yè)未報(bào)停業(yè)商戶監(jiān)管》《商戶基礎(chǔ)信息監(jiān)管》內(nèi)管日志等,加強(qiáng)卷煙落地銷售監(jiān)管的《連鎖店送貨情況監(jiān)、、管》《電話核實(shí)商戶卷煙落地記錄》《查“兩單”盤“一庫(kù)”核“三碼”》內(nèi)管日志等;加強(qiáng)日常教育的《卷煙晨會(huì)記錄、、本》《專賣晨會(huì)記錄本》《聯(lián)席會(huì)議記錄本》等。通過(guò)這些工作日志、周志、月志,把內(nèi)管工作具體化,進(jìn)行具體監(jiān)管,具體落實(shí),做到監(jiān)管具體化,落實(shí)痕跡化。
五突出市場(chǎng)監(jiān)管,建設(shè)有效工作體系。
按照國(guó)家局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局要求,對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)建設(shè)“12313”監(jiān)管舉報(bào)體系、了日常市場(chǎng)監(jiān)管“321”體系、“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制體系及市場(chǎng)監(jiān)管宣傳體系等五項(xiàng)重要市場(chǎng)監(jiān)管有機(jī)工作體系。
一是建立運(yùn)行“321”監(jiān)管模式,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。區(qū)局專門下發(fā)了“321”市場(chǎng)監(jiān)管模式實(shí)施方案和卷煙市場(chǎng)凈化率考核辦法,嚴(yán)加考核,督查落實(shí)。一線市場(chǎng)監(jiān)管員每日檢查市場(chǎng),檢查信息輸入專賣信息系統(tǒng),商戶處簽名,并填寫工作日志;稽查隊(duì)每周巡查市場(chǎng),或根據(jù)信息系統(tǒng)信息查處商戶違規(guī)案件,或主動(dòng)排查市場(chǎng),巡查信息輸入專賣信息系統(tǒng),查處案件,暫扣物品及時(shí)移交入庫(kù);局領(lǐng)導(dǎo)、督查部門月度巡查市場(chǎng),考核專賣市場(chǎng)監(jiān)管效能。
建立了與工商部門長(zhǎng)期聯(lián)合工作機(jī)制,既開(kāi)展“百日整治”無(wú)證無(wú)照集中活動(dòng),又“321”運(yùn)行模式得到良性堅(jiān)持工商人員日常配合檢查工作。運(yùn)行,在接受省局半年、市局季度抽查考核市場(chǎng)凈化率中,均取得名列前茅的好成績(jī)。
二是建立“12313”舉報(bào)體系,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督優(yōu)勢(shì)。專人負(fù)責(zé)“12313”專項(xiàng)舉報(bào)電話處理,制定了系列配套制度,在商戶、消費(fèi)者中廣泛開(kāi)展宣傳,并建立穩(wěn)定情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。至“12313”舉報(bào)電話開(kāi)通以來(lái),共受理了15起舉報(bào),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)處理,并及時(shí)向舉報(bào)群眾反饋了處理情況,群眾均表示“12313”舉報(bào)電話成為我們市場(chǎng)監(jiān)管的一只“看不見(jiàn)滿意。
三是建立“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系,發(fā)揮執(zhí)行優(yōu)勢(shì)。為有效偵破跨部門、跨地區(qū)涉煙案件,區(qū)煙草專賣局聯(lián)合許昌市公安局區(qū)分局和許昌市工商行政管理局區(qū)分局、開(kāi)發(fā)區(qū)分局、專業(yè)分局、東城區(qū)辦事處建立涉煙案件查處指揮協(xié)查管理制度。成員單位收到較大涉煙案件舉報(bào)的相關(guān)信息,要第一時(shí)間電話或以書(shū)面形式把情況匯報(bào)給涉煙案件查處指揮協(xié)查辦公室,辦公室根據(jù)情況,制定專題方案,由領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)指揮協(xié)調(diào)涉煙案件查處偵破。
凡涉及異地到我區(qū)協(xié)查涉煙案件的應(yīng)積極提供線索,提供相關(guān)信息,需要成員單位提供協(xié)查的由涉煙案件查處指揮協(xié)查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)。
通過(guò)建立運(yùn)行“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系,區(qū)局、相繼高效偵破了跨省跨市“5.31”“12.27”網(wǎng)絡(luò)案件。
四是建立聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制體系,發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢(shì)。區(qū)局先后與公、檢、法部門建立完善了煙草制品打假協(xié)作機(jī)制,與許昌市工商局分局、開(kāi)發(fā)區(qū)分局、專業(yè)分局、東城區(qū)辦事處建立完善了取締無(wú)證無(wú)照協(xié)作機(jī)制,與交通部門建立完善了打擊非法運(yùn)輸煙草專賣品行為聯(lián)合工作機(jī)制。定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì),多次開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),并于年10月29日,召開(kāi)了煙草、公、檢、法、工商等部門聯(lián)合卷煙打假及取締無(wú)證無(wú)照表彰會(huì)。近年來(lái),由于發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢(shì),查獲各類違法違規(guī)涉煙案件2200余起,打掉2個(gè)拼裝煙機(jī)窩點(diǎn),、端掉5個(gè)制售假冒卷煙窩點(diǎn),成功偵破“5.31”“12.27”網(wǎng)絡(luò)案件,查獲制假煙機(jī)4臺(tái)套,查獲大批非法卷煙、制假煙葉、煙機(jī)配件及其它煙草專賣品,判刑制假分子9人,勞教3人,刑事、行政拘留21人。
通過(guò)傾力治理,至2006以來(lái)保持了轄區(qū)卷煙零制假、零舉報(bào)。
五是建立宣傳體系,發(fā)揮輿論優(yōu)勢(shì)。區(qū)局定期組織煙草“12313”舉報(bào)等專題宣傳活專賣法律法規(guī)、真假卷煙識(shí)別、動(dòng)。在宣傳形式上對(duì)重點(diǎn)宣傳對(duì)象卷煙商戶采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)宣傳,每年年初對(duì)全體商戶進(jìn)行法律法規(guī)及真?zhèn)尉頍熻b別宣傳教育一遍;對(duì)社會(huì)群眾定期宣傳,在繁華場(chǎng)所、市內(nèi)各大廣“12313”舉報(bào)欄,場(chǎng)擺放法律
部門自查報(bào)告 篇2
根據(jù)區(qū)委、區(qū)府《關(guān)于印發(fā)《20xx年度區(qū)級(jí)部門、鎮(zhèn)、街道、園區(qū)(新城、風(fēng)景區(qū))目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》和《20xx年目標(biāo)考核指標(biāo)計(jì)分辦法》的通知》(渝北委辦[20xx]5號(hào))文件精神,我鎮(zhèn)按照該文件中農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水利建設(shè)項(xiàng)要求,結(jié)合工作情況,逐項(xiàng)對(duì)照,認(rèn)真開(kāi)展自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、防汛抗旱工作
1、高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)鄧賢倫任指揮長(zhǎng),梅現(xiàn)蘭、李開(kāi)乾、李志敏為副指揮長(zhǎng),田其鋼等七人為成員,武裝部長(zhǎng)朱興林擔(dān)任應(yīng)急分隊(duì)長(zhǎng)的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)。并采取積極措施,加強(qiáng)防汛抗旱物資儲(chǔ)備,做到了領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍物資、非工程措施“四落實(shí)”。
2、定時(shí)完成汛前安全檢查。
我鎮(zhèn)編制并審批了《木耳鎮(zhèn)防汛搶險(xiǎn)救援預(yù)案》;由分管水利的副鎮(zhèn)長(zhǎng)帶領(lǐng)水利工作人員蔣萬(wàn)才等人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)全鎮(zhèn)大小水庫(kù)、河堰進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情采取措施加以整治。并將自查結(jié)果、隱患整改方案及預(yù)案報(bào)區(qū)防辦備案。
3、嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班值度。
為了切實(shí)報(bào)好我鎮(zhèn)防汛安全工作,堅(jiān)決預(yù)防和遏制汛期安全事故的發(fā)生,我鎮(zhèn)于20xx
1年5月30日就制定了防汛值班制度,由分管領(lǐng)導(dǎo)梅現(xiàn)蘭任值班組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員為成員,保證24小時(shí)全天候值班。值班人員必須保證上傳下達(dá)防汛的有關(guān)事宜,如有險(xiǎn)情及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,值班人員在值班期間必須作好每天的值班記錄。未出現(xiàn)一次脫崗脫班現(xiàn)象,并未造成任何事故。
4、嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行旱情、洪澇災(zāi)害報(bào)表報(bào)送制度。
我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心蔣萬(wàn)財(cái)同志負(fù)責(zé),專人報(bào)送洪澇災(zāi)害報(bào)表,實(shí)時(shí)報(bào)送時(shí)、旬、月、年報(bào)表。未出現(xiàn)漏報(bào)、少報(bào)情況,上報(bào)數(shù)據(jù)也未出現(xiàn)過(guò)重大失誤。
5、及時(shí)完成市、區(qū)防汛抗旱指揮部布置的工作任務(wù)。
市、區(qū)防汛抗旱指揮部下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)、大暴雨預(yù)警,由分管領(lǐng)導(dǎo)傳送給專職人員后,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心蔣萬(wàn)財(cái)同志便及時(shí)通知到各村委會(huì),并提前作好防汛工作準(zhǔn)備。一有險(xiǎn)情,值班人員立即上報(bào)防汛抗旱指揮部和分管領(lǐng)導(dǎo)。
6、保持保量完成防汛抗旱工程建設(shè)任務(wù)。
在我鎮(zhèn)實(shí)施的防汛抗旱工程,全部通過(guò)了三級(jí)主管部門的驗(yàn)收,做到了質(zhì)量合格。
7、嚴(yán)格管理河道。
我鎮(zhèn)河道有長(zhǎng)河及小河流域,我們?cè)诤拥赖母鱾€(gè)危險(xiǎn)地段都設(shè)立了警示標(biāo)牌,并定期清理根河道“三亂”,保障了行洪暢道。
二、水利建設(shè)
1、人飲安全工程保質(zhì)保量完成。
我鎮(zhèn)成立了以梅現(xiàn)蘭鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),中心主任劉紅兵為副組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員為成員的
2人飲安全工程工作班子,并由劉紅兵主任專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程按照市、區(qū)相關(guān)部門批復(fù)的方案進(jìn)行實(shí)施,按時(shí)保質(zhì)報(bào)關(guān)相關(guān)資料和報(bào)表,竣工資料齊備。20xx年,我鎮(zhèn)保質(zhì)保量完成了人飲安全工程年度目標(biāo)任務(wù),未出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故。
2、小型農(nóng)田水利工程保質(zhì)保量完成。
我鎮(zhèn)成立了工作班子,并由專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程按照批復(fù)的方案進(jìn)行實(shí)施,按時(shí)保質(zhì)報(bào)關(guān)相關(guān)資料和報(bào)表,竣工資料齊備。20xx年,我鎮(zhèn)共整治病險(xiǎn)山坪塘23口,保質(zhì)保量完成了農(nóng)田水利工程年度目標(biāo)任務(wù),未出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故。
3、水系森林工程保質(zhì)保量完成。
我鎮(zhèn)成立了工作班子,并由專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程按照批復(fù)的方案進(jìn)行實(shí)施,按時(shí)保質(zhì)報(bào)關(guān)相關(guān)資料和報(bào)表,竣工資料齊備。保質(zhì)保量完成了水系森林工程年度目標(biāo)任務(wù),未出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故。
部門自查報(bào)告 篇3
按照東營(yíng)市運(yùn)管處“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理工作的通知”,開(kāi)展自查自糾的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為了把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證安全工作順利開(kāi)展,公司開(kāi)展了全面、細(xì)致的自查自糾工作,現(xiàn)將報(bào)告匯報(bào)如下:
一、自查工作部署情況
公司成立了由高占青為組長(zhǎng)、來(lái)孝清為副組長(zhǎng)的檢查小組,主要對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和檔案以及落實(shí)情況、運(yùn)輸車輛、人員管理、衛(wèi)星定位監(jiān)控、財(cái)務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的檢查和監(jiān)督。
二、自查情況
1、管理制度和檔案:公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度、考核與獎(jiǎng)懲等制度健全。 存在問(wèn)題:企業(yè)未按要求層層簽訂安全責(zé)任狀;安全生產(chǎn)監(jiān)督制度健全但檢查并無(wú)記錄;一車一檔不完善,主要缺少維修記錄和安全投入證明。
整改措施:按照相關(guān)要求層層簽訂安全責(zé)任狀;安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí),相關(guān)人員做好詳細(xì)的檢查記錄和整改措施;繼續(xù)完善一車一檔。
2、運(yùn)輸車輛:對(duì)車輛進(jìn)行各項(xiàng)檢查,車況良好,車輛使用證件基本齊全,各類安全設(shè)施齊全。
存在問(wèn)題:無(wú)危險(xiǎn)道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡。
整改措施:危險(xiǎn)道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡存放于辦公室,駕駛員及時(shí)放進(jìn)車輛,以備檢查。
3、人員管理:公司按照相關(guān)要求,對(duì)駕駛員、押運(yùn)員、監(jiān)控人員等人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),并堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育。
存在問(wèn)題:部分駕駛員未按要求參加繼續(xù)教育和誠(chéng)信考核;安全例會(huì)無(wú)相關(guān)記錄。
整改措施:要求該部分駕駛員按照相關(guān)要求及時(shí)進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn);檔案管理人員整理和完善安全例會(huì)記錄,5月1日前完成。
4、衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)控:監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。
存在問(wèn)題:監(jiān)控人員監(jiān)控不到位,尤其是晚間值班人員。
整改措施:要求監(jiān)控人員輪流值班,盡職盡責(zé),做好相關(guān)違規(guī)違章記錄并及時(shí)提醒。
5、財(cái)務(wù)情況:存在問(wèn)題:未設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。
整改措施:要求相關(guān)財(cái)務(wù)人員設(shè)立專門的安全生產(chǎn)資金賬目,于5月1日前完成。
通過(guò)此次自查,我們看到了自己的不足之處,在今后的工作中,我們更要把安全工作視日常工作的首位,及時(shí)糾正不足之處,警鐘長(zhǎng)鳴,永不放松。
部門自查報(bào)告 篇4
流光溢彩,燦爛多姿?;饦?shù)銀花不夜天,南城美麗如畫(huà)卷;社會(huì)秩序大變樣,晝夜聯(lián)防保平安。南城,美麗的南城、平安祥和的南城,今非昔比。昔日里街道狹窄,道路高低不平,社會(huì)秩序混亂。刑事案件和惡性案件頻頻發(fā)生,盜賊橫行;今天街道寬敞明亮、綠樹(shù)成蔭、潔凈亮麗,市民安居樂(lè)業(yè),社會(huì)秩序良好,惡性刑事案件和盜賊都減少了。這平安的環(huán)境為南城人民萬(wàn)眾一心奔小康創(chuàng)造了優(yōu)越條件。創(chuàng)平工作給我們的事業(yè)帶來(lái)歷史的發(fā)展機(jī)遇,為南小再上新臺(tái)階立下了功勛?,F(xiàn)將我校的創(chuàng)平工作及其開(kāi)展情況作如下匯報(bào):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全創(chuàng)平工作機(jī)構(gòu)
x月xx日,南辦處黨委、行政召開(kāi)了全辦各村、社區(qū)、轄區(qū)內(nèi)市級(jí)各部門及所轄的企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,明確提出了“創(chuàng)建平安單位,建設(shè)平安南城”是全辦當(dāng)前的政法和社會(huì)綜合治理工作的主要任務(wù),要求扎實(shí)開(kāi)展“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng);并要求80%的村、社區(qū)、單位達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo),南辦要首批進(jìn)入合川市“平安鎮(zhèn)街”行列。會(huì)議后劉校長(zhǎng)在全校教師會(huì)作了傳達(dá),并簽訂了年級(jí)組《創(chuàng)平工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》下發(fā)了文件,成立了合川市南津街小學(xué)創(chuàng)建平安單位,建設(shè)平安南小領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)指揮全校創(chuàng)平工作活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行了分工負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)小組討論制訂創(chuàng)建工作制度和考核辦法;同時(shí)要求各年級(jí)也相應(yīng)的成立創(chuàng)平工作小組,具體負(fù)責(zé)各年級(jí)的創(chuàng)平工作并向?qū)W校創(chuàng)平小組辦公室匯報(bào)情況。
二、廣泛發(fā)動(dòng)師生,營(yíng)造創(chuàng)平氛圍
我校創(chuàng)平工作之所以成績(jī)顯著在于:第一即時(shí)研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組;第二是擬定了“創(chuàng)建平安單位、建設(shè)平安南小”的工作意見(jiàn)和計(jì)劃并有明確創(chuàng)建活動(dòng)日程安排表;第三,簽訂創(chuàng)平工作目標(biāo)責(zé)任書(shū);第四:開(kāi)展了創(chuàng)平工作動(dòng)員大會(huì);第五是4月26日少先隊(duì)大隊(duì)部在學(xué)校黨支部、行政、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了“告別網(wǎng)吧”主題隊(duì)會(huì),全校2千多名少年兒童紛紛簽名爭(zhēng)做文明少年,第六是充分利用學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站的作用,廣泛宣傳“創(chuàng)建平安單位,建設(shè)平安南城”的重大意義和作用,還廣播了此優(yōu)秀征文;第七是廣泛發(fā)動(dòng)全校學(xué)生寫征文,一二年級(jí)寫短語(yǔ)造句,三至六年級(jí)寫征文并且有59篇優(yōu)秀文章分獲一、二、三等獎(jiǎng),學(xué)校獲得了組織獎(jiǎng)。第八是學(xué)校還開(kāi)展創(chuàng)平工作的黑板報(bào)書(shū)畫(huà)的評(píng)比檢查活動(dòng),有力地促進(jìn)了南小的創(chuàng)平活動(dòng)的深入開(kāi)展;第九是5月18日,書(shū)記王義昭、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曹士兵、吳克浪和辦事處書(shū)記謝召萬(wàn)、創(chuàng)平辦主任封西平一行來(lái)我校檢查創(chuàng)平工作,對(duì)南小的創(chuàng)平工作予以了充分肯定,很有特色,而且在合川市創(chuàng)平工作會(huì)和重慶市區(qū)(市)縣分管副書(shū)記、或副區(qū)(市)縣長(zhǎng)。政法干部會(huì)在合川召開(kāi)時(shí),還將南小的創(chuàng)平檔案資料作了展示宣傳,隨后辦事處召開(kāi)轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)平工作會(huì)再次將我校資料進(jìn)行了推廣。另有許多單位來(lái)校學(xué)習(xí)我們的資料建設(shè)。第十是學(xué)校還向?qū)W生及家長(zhǎng)發(fā)了創(chuàng)平工作宣傳通知,家長(zhǎng)并作了信息反饋,總之,在宣傳工作上做到了家喻戶曉,師生人人明白,師生知曉率達(dá)到了100%。
三、扎實(shí)工作,打造平安南小
在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,我校根據(jù)南辦處黨委、行政的要求,我們?cè)陂_(kāi)展“創(chuàng)建平安南小”的同時(shí),也在班級(jí)開(kāi)展“創(chuàng)建平安班級(jí)”的活動(dòng),整個(gè)校園都充滿了創(chuàng)平工作的活力,真正讓南小創(chuàng)平活動(dòng)及管理體系深入到了課堂及班級(jí),年級(jí)組每天上午10時(shí)前和每周星期五要向?qū)W校創(chuàng)平辦公室匯報(bào)情況,每階段要交階段小結(jié),學(xué)校創(chuàng)平小組每月對(duì)各年級(jí)的創(chuàng)平工作進(jìn)行考核評(píng)分;為了師生的安全,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校安全、消防、食品衛(wèi)生和防疫工作都進(jìn)行了一一的排查。從4月以來(lái),學(xué)校對(duì)電力設(shè)施存在的消防防患進(jìn)行了全面更新,由16線換為70線和90線,另外配備了滅火器若干,消除了火災(zāi)隱患。同時(shí),還教育師生離開(kāi)教室或辦公室并關(guān)掉所有的電源;學(xué)校衛(wèi)生室添制了安全用藥品、藥具;學(xué)校安全監(jiān)管得力,各樓道都安排了師生監(jiān)護(hù),課堂上,老師們還給學(xué)生講解了如何遵守交通安全和安全自我防護(hù)知識(shí),做到了人人遵紀(jì)守法;學(xué)校在創(chuàng)建活動(dòng)中按照辦事處的要求,制定了安全、消防、食品衛(wèi)生、防疫及處置群體的事件的預(yù)案,確保一旦出現(xiàn)安全、消防、食品衛(wèi)生、防疫及群體性的事件能及時(shí)妥善處理,并按時(shí)上交了各項(xiàng)資料。總之,我們?cè)趧?chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中投入資金近十三萬(wàn)元,為“創(chuàng)建平安單位、建設(shè)平安南小”做到了“六無(wú)七有一參與”,切實(shí)營(yíng)造了平安、穩(wěn)定的校園環(huán)境。
四、創(chuàng)造平安環(huán)境,提升教育質(zhì)量
在全校師生的共同努力下,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月創(chuàng)建活動(dòng),學(xué)校校門換了方位,校門寬敞了,車來(lái)人往等擁擠現(xiàn)象得到了解決,消除不安全隱患。學(xué)生們上學(xué)回家都能注意交通安全,家長(zhǎng)接送學(xué)生也注意安全問(wèn)題,全校師生心情舒暢,整個(gè)校園充溢著學(xué)習(xí)的氣氛,清晨只要校門一開(kāi),學(xué)校書(shū)聲啷啷、老師們一踏進(jìn)辦公室就開(kāi)始他(她)們的工作了,你看那教室里坐著的學(xué)生,認(rèn)真看書(shū)作業(yè),好一派學(xué)習(xí)風(fēng)氣,課后,畫(huà)的畫(huà),書(shū)法的書(shū)法、打鼓的打鼓、唱歌的唱歌、跳舞的跳舞、玩計(jì)算機(jī)的玩計(jì)算機(jī),運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng),真是繁花似錦,百花齊放,平安祥和的南小校園里,素質(zhì)教育結(jié)碩果,金秋十月北京傳來(lái)喜訊,六年級(jí)四班的鄒薇薇同學(xué)參加首屆全國(guó)青少年藝術(shù)英才推選大賽總決賽聲樂(lè)專業(yè)少年組金獎(jiǎng),孔祥愛(ài)老師也榮獲首屆全國(guó)青少年藝術(shù)英才推選大賽總決賽聲樂(lè)專業(yè)少年組輔導(dǎo)教師金獎(jiǎng)。在教育科研方面我校教師有15篇論文全國(guó)一、二、三等,21篇論文榮獲重慶市級(jí)的一、二、三等獎(jiǎng); 7名教師獲合川市中青年教師賽課一、二、三等獎(jiǎng),還向《合川教學(xué)科研》推薦論文20多篇,向《中國(guó)教育教學(xué)研究》推薦科研論文30多篇,上述事例充分表明了我校教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的不斷提升,為全面推進(jìn)南小教育教學(xué)工作的可持續(xù)性發(fā)展,為爭(zhēng)創(chuàng)重慶市文明示范學(xué)校作出了較大努力。
事物都是一分為二,雖然我校在創(chuàng)平工作中取得了一定的成績(jī),但也存在不足,我們要力求戒驕戒躁,不斷前進(jìn),克服不足,以待今后取得更大的成績(jī)。
以上報(bào)告,當(dāng)否請(qǐng)指正。
部門自查報(bào)告 篇5
按照集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)專項(xiàng)整治的通知》要求,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)安排,作為企業(yè)的中層副職領(lǐng)導(dǎo),我從政治規(guī)矩、思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、基層服務(wù)、擔(dān)當(dāng)作為六個(gè)方面認(rèn)真反思,要有良好的作風(fēng)和面貌,要有很好的帶頭和表率作用,還要有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神,這樣我們才會(huì)共同進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,在這個(gè)生產(chǎn)忙碌的日子里,本人深入查找本身存在問(wèn)題,同時(shí)做出自檢自查報(bào)告:
1、作為中層副職一年半以來(lái),自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),但總感覺(jué)在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足,存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)場(chǎng),致使自己對(duì)新知識(shí)新思想了解不透。缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任一種自覺(jué)行為,在工作中要講政治講原則,嚴(yán)格遵循技術(shù)與指標(biāo),不擅自做主,按照企業(yè)的生產(chǎn)路線認(rèn)真執(zhí)行;
2、工作中艱苦奮斗精神有待加強(qiáng)。每天的流程工作內(nèi)容繁多,難免有疲乏之時(shí),抓緊處理工作的緊迫感有所放松,“寢不安席,食不甘味”的境界不高;
3、上班期間,由于實(shí)際工作比較忙碌,深入實(shí)際方面就減少,平時(shí)注重安排計(jì)劃,缺少督導(dǎo)落實(shí)結(jié)果,所以在以后的日子里,我應(yīng)該重視深入實(shí)際和考察實(shí)情,做好每項(xiàng)工作的落實(shí)和監(jiān)督,配套主機(jī)鏈條60天清欠,配件鏈條類產(chǎn)品100天交貨,有效滿足用戶需求;
4、隨著工作時(shí)間的推移,尤其重復(fù)性工作方面,整個(gè)隊(duì)伍變得機(jī)械、散慢,不是太主動(dòng)地去擔(dān)當(dāng)職責(zé),需要加強(qiáng)管理,培養(yǎng)每個(gè)人的'主人翁意識(shí),本著實(shí)事求是的原則,認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,及時(shí)的反映工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)一些方法做出改進(jìn)與更正,達(dá)到團(tuán)結(jié)向上的效果;
5、我在工作中本著一視同仁的態(tài)度去對(duì)待每個(gè)員工,合理處理發(fā)生在身邊的每件事,不偏袒,不包庇,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,積極聽(tīng)取員工反饋意見(jiàn),及時(shí)做出總結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),只有大家的力量才能完成整體的任務(wù)。
6、在“嚴(yán)”上面體現(xiàn)不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識(shí)不夠強(qiáng),有的工作只求過(guò)完成,不夠創(chuàng)新和過(guò)硬,對(duì)自己和身邊人要求標(biāo)準(zhǔn)有所放低。我們都是企業(yè)的一員,我們都要擔(dān)當(dāng)意識(shí),我們所做的一切是為了企業(yè),同時(shí)也是為了體現(xiàn)我們的個(gè)人價(jià)值,所以我們要有高度的責(zé)任感,把企業(yè)做強(qiáng)做大。
因此,我要做好自己的職責(zé),始終把自己的工作看作是對(duì)自己的一種“約束”,看成是一種責(zé)任,嚴(yán)于律己,不斷改正自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,不斷的加強(qiáng)思想道德建設(shè),管理好自己分管團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù),培養(yǎng)出一流的員工,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
部門自查報(bào)告 篇6
我公司全名為阜陽(yáng)市阜康醫(yī)療設(shè)備有限公司,根據(jù)《安徽省重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量信用分類管理辦法(暫行)》的要求,制定自查報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容如下:
一、人員與機(jī)構(gòu)
公司法人代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人王明團(tuán)了解醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法律、法規(guī)等。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人郭進(jìn)京畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學(xué)院,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè),本科學(xué)歷;售后主管王士峰,畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué),機(jī)電工程專業(yè),大專學(xué)歷。目前均在職在崗,沒(méi)有在其它公司兼職。
二、場(chǎng)地與設(shè)施
場(chǎng)地為商住兩用樓,地址:安徽省潁泉區(qū)阜陽(yáng)工業(yè)園管莊路東側(cè)6號(hào),使用面積與國(guó)家規(guī)定相符,辦地場(chǎng)所配有電腦、電話、網(wǎng)線、桌椅、文件柜等,且擺放整齊、合理。
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生,通風(fēng)、明亮。有溫度計(jì)、安全照明、消防等設(shè)施。還有防塵、防潮、防污染和防蟲(chóng)及消毒區(qū)等。內(nèi)有黃、綠、紅三色標(biāo)識(shí)。
三、制度與記錄
1.公司建立了管理制度,制度內(nèi)容完整,便于日后管理。
2.公司收集并保存有醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)的文件。
3.公司建立了供貨方案,有購(gòu)銷憑證及質(zhì)量保證協(xié)議。
4.公司建立了質(zhì)量問(wèn)題投訴、查詢制度,及時(shí)負(fù)責(zé)地處理用戶投訴并做好記錄。
5.公司建立了客戶檔案,設(shè)立了質(zhì)量跟蹤卡。
部門自查報(bào)告 篇7
為切實(shí)減輕小微企業(yè)的負(fù)擔(dān),營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,促進(jìn)小微企業(yè)健康發(fā)展,近年來(lái),國(guó)家、省上相繼出臺(tái)暫免、取消部分行政事業(yè)性收費(fèi)政策。為確保有關(guān)小微企業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí),根據(jù)市物價(jià)局《關(guān)于開(kāi)展小微企業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠等政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查的通知》(x價(jià)檢發(fā)〔20××〕105號(hào))文件精神,現(xiàn)將自查自糾的有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉收費(fèi)規(guī)定
環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)費(fèi)的收取工作,是關(guān)系環(huán)境保護(hù)工作的大事,我站負(fù)責(zé)人從學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的教育,利用會(huì)議組織全局工作人員學(xué)習(xí)環(huán)省環(huán)保廳、財(cái)政廳頒發(fā)的《x環(huán)省環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容,使工作人員充分掌握收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式,自覺(jué)遵守并執(zhí)行各項(xiàng)制度。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了工作人員的職業(yè)道德和工作水平,增強(qiáng)了工作人員社會(huì)責(zé)任感,為全年環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)費(fèi)收取工作奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
二、收費(fèi)制度完善,規(guī)范服務(wù)收費(fèi)行為
1.建立健全收費(fèi)公示制度
我站將《x環(huán)省環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容在辦公室墻面公布,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
2.完善風(fēng)險(xiǎn)告知制度
我站要求收費(fèi)工作人員在收取費(fèi)用時(shí)有義務(wù)告知繳費(fèi)人員收費(fèi)辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格按照規(guī)定收取服務(wù)費(fèi)用。
3.執(zhí)行收費(fèi)審批制度
我站由專人負(fù)責(zé)收費(fèi)審批工作,對(duì)收費(fèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)的不予收取,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的監(jiān)督,確保收費(fèi)管理辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。
4.實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)審批制度
一是我站同意接受委托,與委托人簽訂合同,在合同中明確收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式、收費(fèi)金額或比例、付款和結(jié)算方式等內(nèi)容;二是我站統(tǒng)一與當(dāng)事人結(jié)算,不存在個(gè)人向委托人進(jìn)行結(jié)算的情況。
5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度
一是由xxx區(qū)環(huán)境保護(hù)局財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收費(fèi)、開(kāi)具發(fā)票。
二是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)分級(jí)審核管理制度,實(shí)行四級(jí)審核、五級(jí)審核、會(huì)議審核制度。
在收費(fèi)過(guò)程中從未有過(guò)當(dāng)事人的投訴,也沒(méi)有給社會(huì)造成不良影響。
部門自查報(bào)告 篇8
為了開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),杜絕窗口服務(wù)單位門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象,增強(qiáng)服務(wù)基層群眾的工作能力,按照縣委《關(guān)于開(kāi)展“六項(xiàng)”整治工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(x辦字〔20xx〕70號(hào))文件和縣政府辦《關(guān)于印發(fā)xxx縣窗口服務(wù)單位“三難”問(wèn)題整治工作方案的通知》(x政辦發(fā)〔20xx〕102號(hào))文件精神,現(xiàn)將我鎮(zhèn)窗口服務(wù)單位“三難”問(wèn)題整治工作自查情況和評(píng)議結(jié)果報(bào)告如下:
一、自查情況
我鎮(zhèn)窗口服務(wù)單位主要涉及便民服務(wù)大廳、財(cái)政服務(wù)大廳、黨政辦公室和村級(jí)便民工作站等部門。在工作中,我鎮(zhèn)采取有力措施,在“三難”問(wèn)題整治中取得了一定成效。
(一)高度重視,加強(qiáng)“三難”問(wèn)題整治工作領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)高度重視窗口服務(wù)單位“三難”問(wèn)題的整治,由黨政“一把手”親自抓督促,鎮(zhèn)黨委副書(shū)記和鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記具體抓工作落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)“三難”問(wèn)題整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,確保全鎮(zhèn)上下廣泛形成以“將群眾請(qǐng)進(jìn)來(lái)、態(tài)度可親、辦事效率高效”為主要內(nèi)容的新型服務(wù)型基層單位。
(二)多措并舉,全面開(kāi)展“三難”問(wèn)題自查工作。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)信廣大人民群眾的評(píng)判最真實(shí)、最標(biāo)準(zhǔn),采取多種多樣,靈活多變的方式,認(rèn)真開(kāi)展“三難”問(wèn)題自查工作。一是廣泛發(fā)放意見(jiàn)建議征詢函,并開(kāi)展走訪調(diào)研活動(dòng),虛心聽(tīng)取群眾最真實(shí)的聲音;二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),采取個(gè)人找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)等方法,增強(qiáng)窗口工作人員的服務(wù)意識(shí);三是組織鎮(zhèn)屬單位干部職工以及黨員群眾代表召開(kāi)專題討論座談會(huì),征求大家對(duì)“三難”問(wèn)題整治工作的意見(jiàn)和建議。通過(guò)行之有效的措施,切實(shí)查找全鎮(zhèn)各窗口服務(wù)單位在“三難”問(wèn)題等方面存在的突出問(wèn)題,并進(jìn)行邊查邊改,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升辦事效率。
(三)制度健全,切實(shí)解決“三難”突出問(wèn)題。我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整充實(shí)便民服務(wù)大廳力量,增加財(cái)政服務(wù)、黨的建設(shè)、綜治維穩(wěn)等窗口,調(diào)整合并產(chǎn)業(yè)發(fā)展,民政殘聯(lián)和社會(huì)事業(yè)等窗口,使人員責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),進(jìn)一步拓寬了便民利民的服務(wù)功能,并組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),建立健全便民服務(wù)承諾、工作人員服務(wù)用語(yǔ)、一次性告知制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度和責(zé)任追究制度等十多項(xiàng)管理制度,全面規(guī)范窗口服務(wù)人員禮貌用語(yǔ)和日常行為,杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象,切實(shí)解決“三難”問(wèn)題。
二、評(píng)議結(jié)果
我鎮(zhèn)通過(guò)發(fā)放征詢意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)、走訪調(diào)研等多種形式開(kāi)展窗口服務(wù)單位“三難”問(wèn)題群眾評(píng)議工作。經(jīng)過(guò)評(píng)議,群眾對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村級(jí)窗口服務(wù)單位的總體評(píng)價(jià)普遍好轉(zhuǎn)。全鎮(zhèn)窗口服務(wù)單位“三難”問(wèn)題整治工作取得了階段性成效。
三、存在不足
我鎮(zhèn)在窗口服務(wù)單位“三難”問(wèn)題整治工作中取得了一定成效,但是仍然存一些不足之處。一是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)繁雜,還存在臨時(shí)挪用窗口服務(wù)部門工作人員的現(xiàn)象,服務(wù)群眾不及時(shí)。二是部分窗口服務(wù)部門工作人員業(yè)務(wù)不精,缺乏系統(tǒng)全面的專業(yè)培訓(xùn),不能滿足群眾咨詢辦理業(yè)務(wù)需求,服務(wù)群眾不到位;二是部分窗口服務(wù)部門工作同志服務(wù)意識(shí)淡漠,責(zé)任感不強(qiáng),缺乏擔(dān)當(dāng)精神,服務(wù)群眾不熱情。
四、下一步努力方向
針對(duì)上述問(wèn)題,我鎮(zhèn)將繼續(xù)加壓緊逼,逐步完善有關(guān)制度和措施,努力培養(yǎng)服務(wù)基層群眾的新生力量和新隊(duì)伍。一是加強(qiáng)窗口服務(wù)單位工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步細(xì)化工作分工,夯實(shí)工作責(zé)任,全面服務(wù)基層廣大人民群眾最真切需求;二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),繼續(xù)轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng),特別是窗口服務(wù)單位工作人員的為民服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)他們的責(zé)任感和事業(yè)心,全心全意誠(chéng)摯服務(wù)最基層廣大人民群眾;三是依托基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作,爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型窗口單位,徹底根除“三難”現(xiàn)象。
xxx鎮(zhèn)人民政府
20xx年xx月xx日
部門自查報(bào)告 篇9
20xx 年度自查報(bào)告
我公司與20xx 年x 月xx 日至20xx年x月xx日對(duì)公司20xx 年xx 月—20xx 年xx月的帳務(wù)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將清查的情況匯報(bào)如下,由于時(shí)間倉(cāng)促,匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問(wèn)題或有所遺漏,如有不妥,請(qǐng)理解和指正,謝謝!
納稅人名稱:
稅務(wù)登記號(hào):
納稅人識(shí)別號(hào):
經(jīng)濟(jì)類型:
法人代表:
檢查時(shí)限 20xx年xx 月—20xx年xx月
一、 企業(yè)基本情況:
我公司系私營(yíng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)地址:主營(yíng):注冊(cè)資金: 人。法人代表: ,在冊(cè)職工工資總額 。20xx 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 20xx年度經(jīng)營(yíng)性虧損元 。
二、 流轉(zhuǎn)稅(地稅):
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。 其中:
2.營(yíng)業(yè)稅:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納納營(yíng)業(yè)稅元。 其中:
3、城市維護(hù)建設(shè)稅:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元。 其中:
4、教育費(fèi)附加:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納教育費(fèi)附加元。 其中:
5、 堤防費(fèi):我公司20xx 年x月—20xx 年x 月 年應(yīng)繳堤防費(fèi)元。
6、 平抑食品價(jià)格基金:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月應(yīng)繳平抑食品價(jià)格基金元。
7、 教育發(fā)展費(fèi):我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月 應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi)元。 其中:
三、地方各稅部分:
1.個(gè)人所得稅:我公司法人代表20xx 年度-20xx 年度工資收入元,我公司20xx 年度-20xx 年度個(gè)人工資收入未達(dá)到個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無(wú)個(gè)人所得稅。
2. 土地使用稅:無(wú)
3. 房產(chǎn)稅:我公司20xx 年度-20xx 年度無(wú)房產(chǎn)稅4. 車船使用稅:我公司擁有小車 輛,應(yīng)繳納車船使用稅 元,已繳納。
5. 印花稅:我公司20xx 年度-20xx 年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4 本,每本5 元貼花,共計(jì)元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅元。
四、規(guī)費(fèi)、基金部分:
1、 我公司20xx 年度-20xx 年度為職工4 人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn),其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、 我公司20xx 年度-20xx 年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、 發(fā)票使用情況:
20xx 年度-20xx 年度我公司開(kāi)具了 發(fā)票,多少?gòu)?,金額多少?
不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤(rùn)較低(是鋼材等利潤(rùn)較低的批發(fā)企業(yè)),庫(kù)存商品多,截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫(kù)存多等原因.具體寫法:
第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰(shuí),經(jīng)營(yíng)地址,注冊(cè)資金,經(jīng)營(yíng)范圍,主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;
第二部分,稅負(fù)的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:1、行業(yè)特點(diǎn);2、銷售分淡季旺季,全年收入稅負(fù)不低。3、簽定大筆供貨合同,需要準(zhǔn)備庫(kù)存。4、受市場(chǎng)影響,銷售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。
第三部分:如果解決稅負(fù)低的情況:擴(kuò)大銷售,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫(kù)存等等。
以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),千萬(wàn)不要為了解釋而解釋,如果書(shū)面解釋不通就很有可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查!
部門自查報(bào)告 篇10
創(chuàng)建衛(wèi)生單位是改善辦公環(huán)境,提高干部職工健康水平,推動(dòng)全區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建文明城市的客觀需要,對(duì)于我局創(chuàng)建市級(jí)文明單位和營(yíng)造講衛(wèi)生、講文明、樹(shù)新風(fēng)也具有十分重要的意義。根據(jù)區(qū)委宣傳部、文明辦和愛(ài)衛(wèi)辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)“潔我家園共創(chuàng)文明行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》文件精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)組織人員對(duì)照衛(wèi)生單位的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開(kāi)展了工作自查?,F(xiàn)將我局衛(wèi)生單位自查的情況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),局各科室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,日常工作由辦公室負(fù)責(zé),設(shè)在局辦公室,具體抓好全局衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開(kāi)愛(ài)衛(wèi)工作會(huì)議,布置總結(jié)愛(ài)衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)每月對(duì)各科室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、評(píng)比、監(jiān)督工作,保證了我局衛(wèi)生工作良好運(yùn)行。同時(shí),針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì),我局不斷完善衛(wèi)生工作制度,層層簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。先后制訂了《衛(wèi)生管理制度》、《控?zé)熤贫取贰ⅰ毒挚剖倚l(wèi)生評(píng)比辦法》和《干部職工參加公益活動(dòng)考核辦法》等規(guī)章制度,定期進(jìn)行檢查考核,并與年度干部職工考核掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,責(zé)任落實(shí)到人到崗,確保全局的衛(wèi)生創(chuàng)建工作有人抓、有責(zé)管、有成效。
二、宣傳深入,意識(shí)增強(qiáng)。
我局從教育引導(dǎo)入手,強(qiáng)化衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,提高廣大干部職工講衛(wèi)生、愛(ài)衛(wèi)生思想認(rèn)識(shí)。一是利用各種學(xué)習(xí)會(huì)、黨員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)向干部職工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)宣傳,把愛(ài)衛(wèi)工作納入職工素質(zhì)教育內(nèi)容。開(kāi)展預(yù)防甲流、預(yù)防手足口病、有效預(yù)防電腦輻射等健康知識(shí)宣傳,并通過(guò)組織干部職工參加健康教育測(cè)試,不斷提高愛(ài)衛(wèi)宣傳的效果。二是不定期召開(kāi)衛(wèi)生工作會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,督促職工自覺(jué)參與各項(xiàng)愛(ài)衛(wèi)活動(dòng),對(duì)職工及家屬開(kāi)展經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生教育,糾正不衛(wèi)生的行為和習(xí)慣。三是借助城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理機(jī)會(huì),加強(qiáng)干部職工及家屬子女的衛(wèi)生宣傳教育,除陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng),鼓勵(lì)每位職工及其家屬切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任來(lái),從自身做起,從點(diǎn)滴做起,共同抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。在我區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中,做好所包路段交通維護(hù)、文明勸導(dǎo)等工作。
三、措施具體、工作有力。
一是著力改善辦公環(huán)境。積極參與公共衛(wèi)生整潔工作,認(rèn)真落實(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。多方籌措資金,對(duì)辦公室進(jìn)行修繕,更新辦公設(shè)備,美化辦公環(huán)境,改善了辦公條件。
二是組織開(kāi)展健康保健活動(dòng)。認(rèn)真做好全體干部職工的衛(wèi)生防疫和保健工作,開(kāi)展每年一次的健康體格檢查,關(guān)心全體干部職工的身體健康。利用“三八節(jié)”、“老人節(jié)”、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日,舉行登山、拔河、球類、牌類等文體活動(dòng),不斷提高干部職工的體質(zhì),豐富大家的業(yè)余生活,為干部職工營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的工作和生活環(huán)境。
三是著力加強(qiáng)衛(wèi)生防疫。加大全局創(chuàng)衛(wèi)資金投放力度,保證財(cái)力支持到位。專門購(gòu)買碎紙機(jī)、拖把、掃帚、垃圾桶、痰盂盒、煙灰缸等衛(wèi)生工具。經(jīng)常對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行打掃,確保辦公室和單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)門窗、四壁、天花板、燈具無(wú)積塵蛛網(wǎng),辦公用品擺放整齊、清潔、美觀。清掃的垃圾能日產(chǎn)日清,辦公場(chǎng)所無(wú)煙蒂、果皮、紙屑、痰跡,無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放等現(xiàn)象。在辦公室門口、走廊等明顯位置設(shè)置禁煙、節(jié)能等衛(wèi)生警示牌。撥??钯?gòu)買和租借了綠化景觀樹(shù)、植物盆景等,機(jī)關(guān)綠化美化成效顯著,實(shí)現(xiàn)工作秩序井然,環(huán)境優(yōu)美。
四是積極落實(shí)ISO14001環(huán)境管理體系。制定環(huán)境培訓(xùn)年度計(jì)劃表,加強(qiáng)環(huán)境日常監(jiān)督檢查。配合區(qū)經(jīng)發(fā)局、環(huán)保局開(kāi)展節(jié)能減排有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。
五是積極參與結(jié)對(duì)社區(qū)和區(qū)家園辦組織的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)。聯(lián)合社區(qū)、學(xué)院等單位開(kāi)展主題的環(huán)保公益活動(dòng)。撥款3000元給結(jié)對(duì)的社區(qū),用以解決社區(qū)垃圾桶不足、電線老化等問(wèn)題。組織志愿者服務(wù)隊(duì)伍,開(kāi)展環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)建文明城市、文明交通勸導(dǎo)等黨員志愿者服務(wù)活動(dòng),為創(chuàng)建全國(guó)文明城市貢獻(xiàn)一份力量。
六是認(rèn)真開(kāi)展除“四害”活動(dòng)。我局堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治并舉”的方針,認(rèn)真開(kāi)展除害滅菌工作。根據(jù)一年中不同季節(jié)衛(wèi)生工作的特點(diǎn)和要求,確定不同時(shí)期、不
同場(chǎng)所除“四害”工作重點(diǎn),特別是在“四害”生長(zhǎng)和繁殖的高峰時(shí)期,積極配合區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦開(kāi)展除“四害”統(tǒng)一行動(dòng),集中購(gòu)買滅蚊蠅、蟑螂和鼠害藥物發(fā)給單位職工,在辦公室和個(gè)人家里進(jìn)行施藥,清除“四害”,切斷疾病傳播途徑,保證了干部職工健康。
四、檢查到位,成效明顯。
我局將衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查貫穿始終,實(shí)行定期和不定期相結(jié)合,并如實(shí)公布檢查結(jié)果。組織專門小組對(duì)全局環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行定期的、獨(dú)立的、綜合的監(jiān)督檢查,找出存在的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,明確責(zé)任,并督促其限期整改。在日常工作中,不斷健全完善各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,確保創(chuàng)建衛(wèi)生單位的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)關(guān)注借鑒其他單位衛(wèi)生工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有益做法,結(jié)合本單位實(shí)際,推動(dòng)全局的創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作更上臺(tái)階。
總之,我局的衛(wèi)生工作,在區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦的親切關(guān)心和支持下,衛(wèi)生工作取得了較好成效。今后我們一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,結(jié)合實(shí)際,使我局的衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階。
審查報(bào)告(分享10篇)
為了將某個(gè)階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來(lái),寫報(bào)告是很常見(jiàn)的事,報(bào)告是為了取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。寫報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式是怎樣的?接下來(lái)將由編輯為大家講解“審查報(bào)告”,希望我的觀點(diǎn)能夠讓您擁有更深入的思考!
審查報(bào)告【篇1】
一、執(zhí)紀(jì)審查證據(jù)種類
(一)被審查人陳述
1.在干部選拔任用工作中違反干部選拔任用規(guī)定的動(dòng)機(jī)、目的,事先有無(wú)預(yù)謀策劃以及策劃的具體內(nèi)容;是否知道其行為違反干部選拔任用規(guī)定,違反哪些規(guī)定;與相關(guān)人員的關(guān)系,是否有為本人或他人謀取利益的主觀故意等。
2.用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的,被審查人未認(rèn)真執(zhí)行黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的程序等,致使識(shí)人不準(zhǔn)、用人不當(dāng)?shù)膭?dòng)機(jī)、目的;與相關(guān)人員的關(guān)系,是否有為他人謀取利益的主觀故意;未認(rèn)真執(zhí)行黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的程序的時(shí)間、地點(diǎn)、手段、參與人員、經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果和造成后果;對(duì)其未認(rèn)真執(zhí)行黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序及違規(guī)違紀(jì)和可能造成的危害后果的認(rèn)知程度等。
3.共同違紀(jì)的,紀(jì)律審查人員要查明通謀的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容,以及形成何種內(nèi)容的共同違紀(jì)故意。
4.有對(duì)抗組織審查行為的,紀(jì)律審查人員要查明被審查人的動(dòng)機(jī)、目的,以及具體謀劃、實(shí)施的情況。
(二)證人證言
1.干部選拔任用工作參與決策、經(jīng)辦人員關(guān)于被審查人違反干部選拔任用工作規(guī)定行為的研究、決策、實(shí)施情況的證言,證明被審查人違反干部選拔任用工作規(guī)定的主觀故意。
2.干部選拔任用環(huán)節(jié)中參與決策、經(jīng)辦人員關(guān)于被審查人未認(rèn)真執(zhí)行黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序,致使識(shí)人不準(zhǔn)、用人不當(dāng)?shù)淖C言,證明被審查人對(duì)用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的主觀過(guò)失。
(三)書(shū)證
干部任免職書(shū)證、選舉結(jié)果公告、選舉文件等。
二、執(zhí)紀(jì)人員收集證據(jù)要注意的問(wèn)題
收集證據(jù)是指執(zhí)紀(jì)人員為查明違紀(jì)事實(shí),依紀(jì)依法發(fā)現(xiàn)、取得、接受和保全一切與案件有關(guān)的情況和材料的活動(dòng)。收集證據(jù)任務(wù)完成得如何,直接關(guān)系著認(rèn)定違紀(jì)事實(shí)和執(zhí)紀(jì)審查的質(zhì)量。筆者認(rèn)為,執(zhí)紀(jì)人員在收集證據(jù)時(shí),除了要遵循“主動(dòng)及時(shí)、客觀全面、深入細(xì)致、嚴(yán)格保密”等要求外,還應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
證據(jù)的收集、固定必須符合規(guī)定程序和要求。《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則(試行)》具體規(guī)定了審查談話、暫扣、封存涉案款物、凍結(jié)等調(diào)查取證措施。如第二十九條規(guī)定:審查談話、執(zhí)行審查措施、調(diào)查取證等審查事項(xiàng),必須由2名以上執(zhí)紀(jì)人員共同進(jìn)行;第三十二條規(guī)定:嚴(yán)格依規(guī)收集、鑒別證據(jù),調(diào)查取證應(yīng)當(dāng)收集原物原件,嚴(yán)禁以威脅、引誘、欺騙及其他違規(guī)違法方式收集證據(jù);第三十四條規(guī)定:審查談話、重要的調(diào)查談話和暫扣、封存涉案款物等調(diào)查取證環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)全程錄音錄像。據(jù)此,在調(diào)查取證過(guò)程中必須嚴(yán)格收集、固定證據(jù),這就要求執(zhí)紀(jì)審查人員在收集固定證據(jù)時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)定的方式、步驟進(jìn)行,不能圖省事而減少環(huán)節(jié),造成證據(jù)來(lái)源不合規(guī)不合法,導(dǎo)致千辛萬(wàn)苦收集到的證據(jù)喪失證明力。
收集證據(jù)要注意明確證明對(duì)象。執(zhí)紀(jì)審查中,證據(jù)的收集要圍繞證明對(duì)象進(jìn)行。所謂證明對(duì)象,是指必須用證據(jù)加以證明的違紀(jì)事實(shí)的范圍,執(zhí)紀(jì)人員只有明確了證明對(duì)象,才能在執(zhí)紀(jì)審查中客觀、全面地收集證據(jù)。按相關(guān)要求,執(zhí)紀(jì)人員在收集證據(jù)時(shí),要注意明確以下四個(gè)方面的范圍:要注意違紀(jì)行為是否確已發(fā)生;要注意構(gòu)成違紀(jì)事實(shí)的全部情節(jié);要注意對(duì)定性量紀(jì)有實(shí)際影響的法定情節(jié)和裁量情節(jié)等事實(shí)證據(jù)的收集;要注意其他需要證明的情況。
收集證據(jù)要注意保全和固強(qiáng)證據(jù)。保全證據(jù)是指對(duì)收集到的證據(jù)采用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ü潭?,妥善保管。固?qiáng)證據(jù)是指對(duì)已收集到的直接證據(jù)或主要間接證據(jù)采用多種方法加以固定,使其不易發(fā)生變更變化,達(dá)到確實(shí)充分的證據(jù)要求。在執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中,常常會(huì)遇到證據(jù)變更、變化的情況,被審查人翻供、證人翻證的現(xiàn)象常有發(fā)生,而有的執(zhí)紀(jì)人員不注重固強(qiáng)證據(jù),當(dāng)出現(xiàn)翻供或翻證現(xiàn)象時(shí)被弄得措手不及。因此,執(zhí)紀(jì)審查中要注意在保全、固定證據(jù)的基礎(chǔ)上固強(qiáng)證據(jù)。固強(qiáng)證據(jù)通??梢圆捎靡韵路椒ǎ?/p>
一是間接證據(jù)鏈條固強(qiáng)法,收集大量的間接證據(jù),使間接證據(jù)之間環(huán)環(huán)相扣,形成環(huán)形鏈條,對(duì)直接證據(jù)或其他主要間接證據(jù)起到固強(qiáng)作用的方法。這種方法要求執(zhí)紀(jì)人員在審查談話時(shí),不僅要問(wèn)清主要事實(shí),還要特別問(wèn)細(xì)與這一事實(shí)相關(guān)的人和事,然后圍繞這些相關(guān)的人和事一一查清,進(jìn)一步固定被審查人的陳述和證人證言等;在搜查、扣押書(shū)證和物證時(shí),要注意將書(shū)證和物證的數(shù)量、特征記錄清楚,核對(duì)無(wú)誤后,履行程序,予以固定;凡涉及到有必要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)鑒定的,要作技術(shù)鑒定,如在執(zhí)紀(jì)審查中的會(huì)計(jì)檢驗(yàn)、鑒定,印章、文字鑒定等,使一些證據(jù)以科學(xué)技術(shù)鑒定的形式,加以固定。
二是視聽(tīng)資料同步固強(qiáng)法,是指執(zhí)紀(jì)人員在收集固定證據(jù)的同時(shí),同步制作錄像或錄音將證據(jù)固強(qiáng)的方法。這種方法要求執(zhí)紀(jì)人員在審查談話、詢問(wèn)證人、搜查、扣押或收繳贓款贓物等調(diào)查取證活動(dòng)中,要在制作筆錄的同時(shí),同步制作錄像或錄音,起到加強(qiáng)證據(jù)的作用。三是言詞證據(jù)重復(fù)固強(qiáng)法,所謂言詞證據(jù)重復(fù)固強(qiáng)法,是指執(zhí)紀(jì)人員在對(duì)被審查人詢問(wèn)中,有意識(shí)地就主要違紀(jì)事實(shí)讓其多次地重復(fù)陳述,同時(shí)讓其當(dāng)場(chǎng)寫下親筆供詞或親筆證詞,起到固定固強(qiáng)作用的方法。
審查報(bào)告【篇2】
某某同學(xué),民族,出生日期,出生地,家庭出身。該生成分為團(tuán)員,大學(xué)本科文化,于某年某月加入中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)。某年某月考入西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué),現(xiàn)就讀于西方語(yǔ)言文化學(xué)院某級(jí)某班。該生于某年某月申請(qǐng)入黨,現(xiàn)就其審查情況報(bào)告如下:
根據(jù)黨組織審查和個(gè)人陳述,該同志政治歷史清白,家庭主要社會(huì)關(guān)系清楚,無(wú)重大政治歷史問(wèn)題。
某某同志于某年某月至某年某月就讀于某中學(xué)。在中學(xué)期間的表現(xiàn)(自由發(fā)揮)。于某年加入了中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)。某年考入西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)某專業(yè)學(xué)習(xí)。該同志入校以來(lái)的表現(xiàn)(包括思想,學(xué)習(xí),工作或?qū)W習(xí)幾個(gè)方面自由發(fā)揮)。
某某同志自某年某月(為第一次遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的時(shí)間)遞交入黨申請(qǐng)書(shū)之后,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,_思想,_理論:“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)辨別是非的能力,提高自身的綜合素質(zhì)。在思想上,學(xué)習(xí)上,或工作上的具體表現(xiàn)(自由發(fā)揮,可包括所獲獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù))。
根據(jù)某某同志的表現(xiàn),支部將其列為入黨積極分子,并委派兩名同志作為其培養(yǎng)聯(lián)系人,繼續(xù)接受黨組織的考察,培養(yǎng)和教育。在培養(yǎng)期間,某某同志嚴(yán)于律己,全面學(xué)習(xí),時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以實(shí)際行動(dòng)向一名合格的黨員靠攏。
但是,還應(yīng)該看到某某同志還存在??的缺點(diǎn),應(yīng)不斷努力克服缺點(diǎn),提高自己。
根據(jù)某某同志的申請(qǐng)和一貫表現(xiàn),在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)支部全體同志的充分討論,一致認(rèn)為某某同志已經(jīng)具備了黨員條件。請(qǐng)黨委給予審查。
西方語(yǔ)言文化學(xué)院
第二學(xué)生黨支部
xxxx年xx月xx日
審查報(bào)告【篇3】
1. 根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同,可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營(yíng)預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算
業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等。專門決策預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。專門決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。如資本支出預(yù)算,其編制依據(jù)可以追溯到?jīng)Q策之前搜集到的有關(guān)資料,只不過(guò)預(yù)算比決策估算更細(xì)致、更準(zhǔn)確一些。例如,企業(yè)對(duì)一切固定資產(chǎn)購(gòu)置都必須在事先做好可行性分析的基礎(chǔ)上來(lái)編制預(yù)算,具體反映投資額需要多少,何時(shí)進(jìn)行投資,資金從何籌得,投資期限多長(zhǎng),何時(shí)可以投產(chǎn),未來(lái)每年的現(xiàn)金流量多少。財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果,也就是說(shuō),業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算中的資料都可以用貨幣金額反映在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi),這樣一來(lái),財(cái)務(wù)預(yù)算就成為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體計(jì)劃,故亦稱為總預(yù)算,其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。顯然,財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算中占有舉足輕重的地位。
2. 從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短劃分,企業(yè)預(yù)算可分為長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算
通常將預(yù)算期在1年以內(nèi)(含1年)的預(yù)算稱為短期預(yù)算,預(yù)算期在1年以上的預(yù)算則稱為長(zhǎng)期預(yù)算。預(yù)算的編制時(shí)間可以視預(yù)算的內(nèi)容和實(shí)際需要而定,可以是1周、1月、1季、1年或若干年等。在預(yù)算編制過(guò)程中,往往應(yīng)結(jié)合各項(xiàng)預(yù)算的特點(diǎn),將長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算結(jié)合使用。一般情況下,企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為1年為期的短期預(yù)算,年內(nèi)再按季或月細(xì)分,而且預(yù)算期間往往與會(huì)計(jì)期間保持一致。
審查報(bào)告【篇4】
醫(yī)學(xué)的起源
醫(yī)學(xué)起源是一個(gè)漫長(zhǎng)的歷史過(guò)程,受到眾多因素的影響,過(guò)去的醫(yī)史學(xué)家們對(duì)此提出了各自不同的見(jiàn)解,諸如醫(yī)源于神、醫(yī)源于圣、醫(yī)源于巫、醫(yī)源于動(dòng)物本能、醫(yī)源于人類之愛(ài)、醫(yī)源于勞動(dòng)等等,都各有所據(jù),又各有所偏。
醫(yī)學(xué)的起源,不可能是單一因素作用所能解釋圓滿的,我們認(rèn)為只能是諸種因素綜合參與不斷發(fā)展的結(jié)果。
一、本能與醫(yī)學(xué)
醫(yī)學(xué)源于動(dòng)物本能,西方一些著名醫(yī)學(xué)史家大都持這一看法。
中國(guó)學(xué)者在千年前已有這一論述。
唐一書(shū)《朝野僉載》中說(shuō):“醫(yī)書(shū)言虎中藥箭,食清泥;野豬中藥箭,逐薺s而食;雉被鷹傷,以地黃葉帖之……;鳥(niǎo)獸蟲(chóng)物,猶知解毒,何況人乎”?(唐,《朝野僉載》第7頁(yè),叢書(shū)集成本)
動(dòng)物在其生活中,具有克服痛苦、保護(hù)生命的本能,從而產(chǎn)生某些自療行為,無(wú)論這些行為是與生俱來(lái)的,還是后天習(xí)得的,都是無(wú)庸懷疑的事實(shí)。
人和動(dòng)物一樣,有求生和保護(hù)生命的本能。
他們遇到疾病和意外創(chuàng)傷,自覺(jué)或不自覺(jué)地去探求解除痛苦、恢復(fù)健康的方法,也是必然的。
但要看到,原始人類和動(dòng)物仍然有著本質(zhì)的差別。
原始人類盡管與動(dòng)物同樣具有保護(hù)生命的本能,卻是在原始思維指導(dǎo)下進(jìn)行的,他們可以觀察、思索,把原始的經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái),從偶然的事物中發(fā)現(xiàn)事物的某些聯(lián)系。
由于無(wú)意識(shí)的動(dòng)物本能過(guò)渡到有意識(shí)的人類原如醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的積累,才能有真正的醫(yī)學(xué)起源。
可以說(shuō)醫(yī)學(xué)源于本能,又高出本能,不把本能的醫(yī)療保護(hù)行為轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的經(jīng)驗(yàn)積累,便不會(huì)有醫(yī)學(xué)產(chǎn)生。
二、實(shí)踐與醫(yī)學(xué)
本世紀(jì)五十年代以來(lái),中國(guó)醫(yī)史學(xué)界,提出了“勞動(dòng)創(chuàng)造醫(yī)學(xué)”的論點(diǎn),成為當(dāng)時(shí)普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)。
勞動(dòng)在人類起源和發(fā)展過(guò)程中具有巨大作用,正是由于勞動(dòng),人們才逐步獲得了可用于治療的砭石、骨針等,認(rèn)識(shí)到藥用植物、動(dòng)物和礦物的性能,才獲得更多的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)。
在某種意義上可以說(shuō),勞動(dòng)創(chuàng)造了醫(yī)學(xué)。
但強(qiáng)調(diào)醫(yī)源于勞動(dòng),不應(yīng)把它絕對(duì)化,也不應(yīng)把勞動(dòng)局限為生產(chǎn)勞動(dòng),更不應(yīng)勿視其它因素在醫(yī)學(xué)起源和發(fā)展過(guò)程中的作用。
三、醫(yī)源于圣人的創(chuàng)造
醫(yī)源于圣的說(shuō)法,在中國(guó)歷史上有著廣闊的市場(chǎng)。
燧人鉆木取火,伏羲畫(huà)八卦闡明百病之理,神農(nóng)嘗百草,黃帝作《內(nèi)經(jīng)》闡發(fā)醫(yī)理,是人所共和的。
醫(yī)源于圣當(dāng)然是一種夸大,把原始人類經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累形成的醫(yī)學(xué)知識(shí),歸結(jié)為少數(shù)幾個(gè)無(wú)所不知全能圣人的創(chuàng)造,甚至夸大為醫(yī)源于神,這是不符合歷史事實(shí)的。
如果剝?nèi)ミ@些傳說(shuō)的神話外衣,探求其合理內(nèi)核,這些傳說(shuō)仍有著豐富的歷史內(nèi)涵,為我們了解醫(yī)學(xué)起源提供某些有益的根據(jù)。
中國(guó)歷史學(xué)家范文瀾先生指出:“古書(shū)凡記載大發(fā)明,都稱為圣人。
所謂某氏某人,實(shí)際上是說(shuō)某些發(fā)明,正表示人類進(jìn)化的某些階段。
這是很恰當(dāng)?shù)摹?/p>
我國(guó)古代傳說(shuō)中關(guān)于燧人氏、伏羲氏、神農(nóng)氏及黃帝等圣人創(chuàng)造醫(yī)學(xué)的故事,實(shí)際上反映上古不同氏族集團(tuán)群體和疾病斗爭(zhēng)的實(shí)踐中對(duì)醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)的積累和貢獻(xiàn),神農(nóng)、黃帝等不過(guò)是這些氏族群體的代名詞,表示著醫(yī)學(xué)發(fā)展有不同階段。
醫(yī)源于圣包含的另一個(gè)內(nèi)容,是肯定醫(yī)藥領(lǐng)域中一些杰出人物在醫(yī)學(xué)發(fā)展中起著較大的作用,在醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程中,不僅各個(gè)氏族集團(tuán)是不平衡的,一個(gè)氏族集團(tuán)內(nèi)部不同的人所起的作用也各有不同。
一些比較留心醫(yī)藥而又具有創(chuàng)造才能的人,他們善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),能探尋出更有效的藥物和更好的治療措施,因而在推動(dòng)醫(yī)藥發(fā)展中起著更突出的作用,卻是完全符合歷史實(shí)際的。
四、思維、巫術(shù)與醫(yī)學(xué)
只有零散的醫(yī)療活動(dòng)和片斷的醫(yī)藥衛(wèi)生知識(shí),還不能構(gòu)成系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)體系,要形成完整的醫(yī)學(xué),必須發(fā)揮思維,進(jìn)行哪怕是初步或陋謬的理論探索,思維活動(dòng)的逐漸成熟是醫(yī)學(xué)發(fā)展成為系統(tǒng)知識(shí)的必要條件。
在原始思維那里,由于對(duì)自然力量的不了解和恐懼,對(duì)一切事物都充滿了神秘感覺(jué),認(rèn)為存在著一種支配世界的超自然力量,成為巫術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),神秘感導(dǎo)致人群對(duì)天地、對(duì)山石草木動(dòng)物等一切自然物的崇拜,對(duì)生殖的崇拜,進(jìn)而發(fā)展為圖騰崇拜、祖先崇拜和鬼神崇拜,并由此形成了巫術(shù)和發(fā)展而來(lái)的原始宗教。
巫術(shù)逐步鞏固下來(lái),有了一定的組織形式和儀式,出現(xiàn)了專職人員。
在當(dāng)時(shí),巫師成為代表著具有知識(shí)和思維能力的階層。
巫的產(chǎn)生是在原始社會(huì)晚期,后于醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)驗(yàn)積累。
巫師出現(xiàn)后,又往往承擔(dān)著治病的職能,他們?cè)谥委熂膊r(shí),有時(shí)施行巫術(shù),有時(shí)也用醫(yī)藥技術(shù),其中有的巫師更偏重于醫(yī)。
《山海經(jīng)?大荒西經(jīng)》說(shuō):“有靈山:十巫從此升降,百藥爰在”。
《海內(nèi)西經(jīng)》說(shuō):“巫彭、……皆操不死之藥以距之”。
但如果由于巫醫(yī)之間存在著聯(lián)系,就斷定醫(yī)學(xué)起源于巫,這是不真實(shí)的。
巫主要是充當(dāng)人與鬼神交通媒介的,是原始的宗教,是神學(xué),在本質(zhì)上是與作為科學(xué)的醫(yī)學(xué)尖銳沖突的。
醫(yī)學(xué)越發(fā)展,醫(yī)與巫之間的斗爭(zhēng)就越尖銳,巫術(shù)就更成為醫(yī)學(xué)發(fā)展的桎梏。
公元前五世紀(jì),中國(guó)醫(yī)學(xué)家提出的“信巫不信醫(yī)”作為六不治的一種,《黃帝內(nèi)經(jīng)?素問(wèn)》中所說(shuō),“拘于鬼神者不可與言至德”。
都是醫(yī)學(xué)擺脫巫術(shù),確立自身價(jià)值的標(biāo)志。
總之,醫(yī)學(xué)起源是一個(gè)漫長(zhǎng)而又曲折復(fù)雜的過(guò)程,疾病的危害與人類最初存在的保護(hù)自己、消除病痛的本能給予醫(yī)學(xué)發(fā)生以最初的動(dòng)力,但人一開(kāi)始就在思維支配下活動(dòng)的,他們能夠把同疾病作斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái),傳遞給后代,與動(dòng)物單純求生的本能有著質(zhì)的差別。
動(dòng)物的本能永遠(yuǎn)不能使其衛(wèi)生反射成長(zhǎng)為醫(yī)學(xué)。
生產(chǎn)勞動(dòng)及廣泛的生活實(shí)踐,深化著人們的認(rèn)識(shí),也深化著人們與疾病作斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn),使人們不但更深入地認(rèn)識(shí)疾病,而且提供了醫(yī)用器具及豐富的藥物知識(shí),使人們得以更好地積累醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
人類同疾病作斗爭(zhēng)的需求及有意識(shí)的積累和傳播醫(yī)學(xué)知識(shí),是醫(yī)學(xué)起源的真正源頭,在這一過(guò)程中,一些留心醫(yī)學(xué),善于總結(jié)醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn),具有創(chuàng)造才能的優(yōu)秀人物,發(fā)揮著更大的作用。
巫可能是脫離生產(chǎn)勞動(dòng),從事祭祀與文化事務(wù)的專職人員,他們?cè)诋?dāng)時(shí)固然從事著神秘的宗教事務(wù)。
其中一部分卻利用他們的條件,在帶有神秘色彩的思維指引下,對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)作了比較系統(tǒng)的總結(jié),并逐漸使醫(yī)學(xué)成為一種專門職業(yè)。
醫(yī)學(xué)從巫術(shù)出現(xiàn)時(shí)就開(kāi)始了同它的斗爭(zhēng),并逐漸沖破它的羈絆,確立了自己的獨(dú)立地位,走上發(fā)展的康莊大道。
結(jié)語(yǔ):
審查報(bào)告【篇5】
農(nóng)商行審查崗述職報(bào)告
一、崗位職責(zé)概述
作為農(nóng)商行的審查崗,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)行內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核和檢查,以確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)的可控性。具體而言,我的工作范圍包括但不限于以下幾個(gè)方面:
1. 內(nèi)部審查:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施農(nóng)商行的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)并預(yù)防可能存在的違規(guī)行為和制度漏洞。
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制:通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制,提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保農(nóng)商行的經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)管理符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。
3. 外部合規(guī):負(fù)責(zé)農(nóng)商行與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)工作,及時(shí)報(bào)送與查詢資料,保證農(nóng)商行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。
二、工作成果展示
1. 完善內(nèi)部審計(jì)制度:在崗位任職期間,我主導(dǎo)了農(nóng)商行內(nèi)部審計(jì)制度的修訂工作。通過(guò)對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外同行的經(jīng)驗(yàn)和理論,結(jié)合農(nóng)商行實(shí)際需求,不斷完善和優(yōu)化農(nóng)商行的內(nèi)部審計(jì)流程和工作程序。修訂后的制度更加符合農(nóng)商行的實(shí)際情況,提高了工作效率和準(zhǔn)確性。
2. 深入調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)控制策略:我深入研究了農(nóng)商行業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,并與相關(guān)部門密切合作,制定了一系列的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。例如,在股票質(zhì)押業(yè)務(wù)中,我發(fā)現(xiàn)存在潛在的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)提出了相應(yīng)的控制措施,確保農(nóng)商行的風(fēng)險(xiǎn)可控。
3. 積極應(yīng)對(duì)外部合規(guī)要求:在我擔(dān)任審查崗期間,農(nóng)商行面臨著監(jiān)管政策的頻繁調(diào)整和要求的不斷提高。為此,我主動(dòng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切的溝通和合作,及時(shí)了解最新的政策要求,并積極采取相應(yīng)的措施,確保農(nóng)商行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合最新的法律法規(guī)和監(jiān)管要求。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力展示
作為農(nóng)商行審查崗,我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作是保障審查工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。在我的工作中,我主動(dòng)與其他部門和崗位進(jìn)行信息共享和交流,確保審查工作與其他業(yè)務(wù)工作的有機(jī)銜接。
同時(shí),我也注重培養(yǎng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的能力。我定期組織內(nèi)部培訓(xùn),分享和傳授自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在我崗位職責(zé)范圍內(nèi),我還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員參與了外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
在實(shí)際工作中,我注重傾聽(tīng)和尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn),鼓勵(lì)他們勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn),并與他們一起探討解決問(wèn)題的方法。通過(guò)這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式,我成功地組織了一系列的審查活動(dòng),并取得了顯著的成果。
四、自我總結(jié)與展望
在農(nóng)商行審查崗的工作中,我深入了解了農(nóng)商行的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),提高了對(duì)農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和把握能力。同時(shí),通過(guò)與相關(guān)部門的合作和溝通,我不斷提升了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng),以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和多變的審查工作。在團(tuán)隊(duì)合作方面,我將更加注重培養(yǎng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,攜手共同推動(dòng)農(nóng)商行審查工作的發(fā)展。同時(shí),我也將繼續(xù)關(guān)注外部政策和監(jiān)管要求的變化,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施,確保農(nóng)商行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)、穩(wěn)健。
審查報(bào)告【篇6】
紅道鄉(xiāng)第二屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議
代表資格審查委員會(huì)關(guān)于代表變動(dòng)及補(bǔ)選代表的代表資格審查情況的報(bào)告
(2010年6月15日紅道鄉(xiāng)第二屆人民代表大會(huì)
第二次會(huì)議通過(guò))
紅道鄉(xiāng)第二屆人民代表大會(huì)代表名額為43人。鄉(xiāng)第二屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議時(shí),實(shí)有代表43名。之后,高新芳(女)、亢全奎、曹海林、張曉忠、郭海雁、韓補(bǔ)芳(女)、任保平、衛(wèi)加平、耿育斌、高愛(ài)軍、許小東、申磊、史記明13位同志先后調(diào)離紅道,代表資格終止。鄉(xiāng)第二屆人大代表共缺額13名。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)選舉法》的有關(guān)規(guī)定,2010年6月11日,紅道鄉(xiāng)缺額選區(qū)依法進(jìn)行了投票選舉,分別補(bǔ)選劉俊絨(女)、亢鵬飛、李勇、戴相貴、王麗霞(女)、王志堅(jiān)、曹曉紅、魯利民、李五龍、閆忠杰、孔慶政、張記虎、曹軍奎等13名同志為鄉(xiāng)第二屆人大代表。
紅道鄉(xiāng)第二屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議代表資格審查委員會(huì)于2010年6月11日對(duì)劉俊絨(女)、亢鵬飛等13名代表的代表資格進(jìn)行了審查,確認(rèn)補(bǔ)選符合法律規(guī)定和法定程序,其代表資格有效。紅道鄉(xiāng)第二屆人民代表大會(huì)現(xiàn)實(shí)有代表43名。
紅道鄉(xiāng)第二屆人大二次會(huì)議秘書(shū)處
二〇一〇年六月十五日
審查報(bào)告【篇7】
簡(jiǎn)介:
土建概預(yù)算的審查是控制工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),分析了審查工作中必須注意的關(guān)鍵技巧。
工程預(yù)算是確定工程造價(jià)和工、料消耗的文件,是考核工程投資經(jīng)濟(jì)合理的依據(jù)。所以做好工程預(yù)算的審查工作,將有利于提高設(shè)計(jì)水平和投資效益?,F(xiàn)淺談建筑工程土建預(yù)算的審查技巧:
審查人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預(yù)算的依據(jù)文件、材料,包括:
1、建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套土建施工圖;
2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖;
3、工程所在地區(qū)的綜合預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格、間接費(fèi)用和計(jì)取費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定文件;
4、工程所在地的類似工程預(yù)算文件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(供參考)。
工程量計(jì)算、單價(jià)套用和間接費(fèi)的計(jì)取是審查工作的重點(diǎn),應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,一絲不茍。
審查時(shí)應(yīng)注意:
A、編制預(yù)算時(shí)所使用的綜合預(yù)算定額是否適用于本工程;
B、預(yù)算書(shū)中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍;
C、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計(jì)算工程量;
D、防止出現(xiàn)張冠李戴,錯(cuò)套單價(jià)的現(xiàn)象。
各分部審核的重點(diǎn)不同,現(xiàn)按分部分述如下:
應(yīng)注意、本分部?jī)H適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項(xiàng)目。運(yùn)土數(shù)量中,是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時(shí),在計(jì)算承臺(tái)或砼基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)扣減挖、填、運(yùn)土的含量。計(jì)算挖土高度時(shí),不得把底板(或承臺(tái))的底標(biāo)高作為挖土高度,應(yīng)扣除原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計(jì)入工作面的土方量。要辨明挖土的土壤類別,以防止套錯(cuò)單價(jià)。對(duì)高地下水位地區(qū)應(yīng)注意增列地下水排水費(fèi)用。
(2)基礎(chǔ)分部:
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程,不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。
審查時(shí)應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對(duì)應(yīng)的機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)費(fèi)用及組裝、拆卸費(fèi)用。對(duì)于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費(fèi)用,定額已包括,不得重列。超過(guò)1米砍樁頭及吊運(yùn)機(jī)械費(fèi)用,不得漏計(jì)。人工挖孔樁定額已包含擴(kuò)孔5cm砼工程量,預(yù)算中不得重計(jì),人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。
砧石墻定額僅適用于平墻,非平墻每m3應(yīng)增加1.4工日。墻基與墻身的分界線劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應(yīng)分別計(jì)算。墻體工程量不應(yīng)包括門、窗洞口及0.3m3以上的孔洞數(shù)量。
計(jì)算墻身長(zhǎng)度中,屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計(jì)算,墻頂是梁應(yīng)扣梁高,墻頂是板應(yīng)扣板厚;設(shè)有構(gòu)造柱的砧砌體應(yīng)計(jì)算拉接筋的工程量,一層砌體檐高在3.6M以下者,均應(yīng)扣除定額內(nèi)的垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)。墻體計(jì)算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。
審查時(shí)應(yīng)注意滿堂腳手架的計(jì)算有否漏計(jì)增加層;住宅底層層高低于2.2M的柴火間不能計(jì)算腳手架;六層以上或檐高達(dá)20M以上應(yīng)計(jì)算高層建筑增加費(fèi);臨街房屋應(yīng)增加防護(hù)措施增加費(fèi);天棚高度超過(guò)3.6m時(shí)應(yīng)計(jì)算滿堂腳手架;有裝飾墻面(天棚)之一為裝飾、刷漿或勾縫時(shí)滿堂腳手架應(yīng)計(jì)算50%;墻面和(天棚)均為勾縫或刷漿時(shí)應(yīng)計(jì)算20%的滿堂腳手架。
砧砌女兒墻高度超過(guò)1.2M者應(yīng)計(jì)算雙排腳手架。在高層建筑中,裙房和主樓由于標(biāo)高不一,應(yīng)分別套用相應(yīng)腳手架定額。
本分部適用于按圖示尺寸以立方米實(shí)體積計(jì)算梁、板、柱的工程量。
審查鋼筋砼圈梁、過(guò)梁與板,圈梁、過(guò)梁與有梁板、平板的界線要分清楚,鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1M以上者應(yīng)按相應(yīng)鋼筋砼墻計(jì)算,小于1M者,按鋼筋砼檐溝計(jì)算。
有梁板計(jì)算中要注意梁高必須扣除板厚,主梁長(zhǎng)應(yīng)扣柱位,次梁長(zhǎng)應(yīng)扣主梁寬。柱與板交接,當(dāng)柱斷面大于0.3m2者,應(yīng)扣板中柱位(柱頭)體積。鋼筋砼陽(yáng)臺(tái)、雨蓬的長(zhǎng)、寬超過(guò)定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬,不能按陽(yáng)臺(tái)、雨蓬套價(jià),應(yīng)按有梁板計(jì)算,鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計(jì)算。
門、窗工程量慶與砧墻中所扣除的`門、窗面積相符;不同種類的門、窗(如門連窗)應(yīng)分別套價(jià)。審查門、窗數(shù)量時(shí)要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計(jì)算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同,否則必須換算。
審查時(shí)要注意各層地面面積總和應(yīng)與相應(yīng)建筑面積相符。
地面是水磨石,防滑地砧面層時(shí),計(jì)算面層工程量后還需另計(jì)水泥砂找平層工程量,整體面層設(shè)計(jì)圖紙與定額規(guī)定含量不同時(shí)要按比例進(jìn)行換算。塊料面層設(shè)計(jì)所采用材料與定額不符時(shí)應(yīng)進(jìn)行換算。當(dāng)設(shè)墻裙時(shí),應(yīng)在相應(yīng)的地面項(xiàng)目中扣除所含踢腳線含量。
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量,如與定額不同時(shí)應(yīng)予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12×12×18厘米),如設(shè)計(jì)不同時(shí)應(yīng)予換算。
屋面找坡:用砂漿防水層,找坡套用細(xì)石砼找平層,不用砂漿防水層,找坡就直接套細(xì)石砼面層。
屋面面積之和應(yīng)和一層相應(yīng)建筑面積相符。
審查時(shí)應(yīng)注意勒腳裝修有否漏計(jì),檐口高度在3.6M以內(nèi)的單層建筑外墻粉刷應(yīng)扣卷?yè)P(yáng)機(jī)費(fèi);嚴(yán)格區(qū)分普通、中等、高級(jí)抹灰,按類套價(jià);刷“106”(或水泥漆)等涂料時(shí),應(yīng)扣除室內(nèi)抹灰定額內(nèi)的石灰漿含量;外墻面噴塑應(yīng)增列打底子項(xiàng);主梁凈高超過(guò)50cm或每個(gè)井面積在5M2內(nèi)的井字架梁天棚和梁凈距在0.7M內(nèi)的有梁板天棚,其抹灰工程量應(yīng)乘1.4系數(shù);塊料面層按實(shí)鋪面積計(jì)算。
應(yīng)注意:不得把陽(yáng)臺(tái)臺(tái)板及墻合并套用欄桿單價(jià),以引起造價(jià)增加。
審查構(gòu)配件項(xiàng)目時(shí)要注意不得漏計(jì)面層裝飾工程量。
2、各項(xiàng)費(fèi)用審查:
各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取基數(shù)應(yīng)按一般工程項(xiàng)目、打樁項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目分別計(jì)算。
打樁:制作兼打樁按一般土建取費(fèi)率的80%計(jì)算間接費(fèi);單獨(dú)打樁(不施工上部工程)按土建取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。無(wú)論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費(fèi)合計(jì)數(shù)為計(jì)費(fèi)基數(shù)。打樁不計(jì)取塔吊費(fèi)用。
高級(jí)裝飾:按規(guī)定其取費(fèi)率為土建工程取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。
對(duì)無(wú)定額可套而用市場(chǎng)造價(jià)套價(jià)的特殊材料項(xiàng)目不能計(jì)取間接費(fèi)只能計(jì)取稅金。
完成預(yù)算審查之后,為了檢驗(yàn)審核成果的可行性,必須采用類比法。即利用工程所在地的類似工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較,進(jìn)行可行性判斷。如差距過(guò)大,應(yīng)尋找原因,如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,應(yīng)予糾正。
預(yù)算審核是一項(xiàng)細(xì)致的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作,雖有技巧,但應(yīng)在正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)下,才能收到事半功倍的效果。
審查報(bào)告【篇8】
在全市紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了書(shū)記在全市紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要講話,學(xué)習(xí)了新的黨員干部紀(jì)律作風(fēng)條例,52不準(zhǔn),學(xué)習(xí)了市委下發(fā)的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)讀本,學(xué)習(xí)了五條禁令和六項(xiàng)紀(jì)律,在學(xué)習(xí)中一邊做筆記,一邊接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育,并為此做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,通過(guò)深刻反思和認(rèn)真聽(tīng)取別人意見(jiàn),認(rèn)識(shí)到自己在思想、工作、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等方面存在的嚴(yán)重不足,現(xiàn)就這些問(wèn)題進(jìn)行自我剖析如下:
一、存在的問(wèn)題
1、在開(kāi)展整頓紀(jì)律作風(fēng)活動(dòng)中,片面地自我滿足,自認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好,沒(méi)有什么問(wèn)題需要自查自糾。對(duì)此次活動(dòng)認(rèn)識(shí)片面,存有偏差,態(tài)度不夠端正。
2、政策理論水平不高。對(duì)黨的路線、方針、政策的理解只停留在一般水平上,沒(méi)有進(jìn)行深刻的研究和掌握。對(duì)先進(jìn)文化的理解,不夠深刻,對(duì)宣傳思想文化工作方面的法律、法規(guī)、政策掌握的比較少,也比較膚淺。
3、自身建設(shè)要求不嚴(yán)。沒(méi)有嚴(yán)格按照黨員干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)中提出的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)人主義、享樂(lè)主義、攀比思想經(jīng)常在頭腦中存在,艱苦奮斗作風(fēng)和過(guò)緊日子的思想淡化。
4、對(duì)工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)。在工作中,不嚴(yán)格要求自己。
二、存在問(wèn)題的主要原因
上述這些問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,自己結(jié)合理論學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:
1、理論學(xué)習(xí)不夠,政治素養(yǎng)不高。對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀沒(méi)有深刻地領(lǐng)會(huì),鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目,缺乏一定自信。
3、工作方法簡(jiǎn)單,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
三、整改措施
1、進(jìn)一步堅(jiān)持定政治信念。要通過(guò)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)活動(dòng),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,系統(tǒng)掌握其基本觀點(diǎn)、基本方法。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)模范意識(shí),明確思想要求,樹(shù)立先進(jìn)形象。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,即要學(xué)政治、學(xué)理論,又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高自身綜合素質(zhì),提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。要以這次干部作風(fēng)紀(jì)律整頓為契機(jī),牢固樹(shù)立五種態(tài)度:一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識(shí);二是解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí);三是真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān)意識(shí);四是嚴(yán)以律已,廉潔自律意識(shí);五是服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)意識(shí)。
4、振奮精神,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。徹底改變落后的思想觀念,積極主動(dòng)的接受新思想,新信息;進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律。
5、加強(qiáng)思想修養(yǎng),提高工作能力。嚴(yán)格要求自己,做到不參與不健康的娛樂(lè)活動(dòng),不出入與自己身份不相符的場(chǎng)所,始終保持言行與自己身份相符;進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)建設(shè),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),做踐行嚴(yán)守黨員干部作風(fēng)紀(jì)律的表率。
審查報(bào)告【篇9】
調(diào)查審計(jì)雖然不參與單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),但隨著集團(tuán)公司的規(guī)模擴(kuò)大,調(diào)查審計(jì)作為集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu),其作用越來(lái)越重要。
集團(tuán)公司的調(diào)查審計(jì)不同與社會(huì)審計(jì),同樣調(diào)查審計(jì)報(bào)告與社會(huì)審計(jì)報(bào)告存在較大差別,社會(huì)審計(jì)遵循的是《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》,而調(diào)查審計(jì)遵循的是《調(diào)查審計(jì)準(zhǔn)則》。因此兩者在審計(jì)的獨(dú)立性上、審計(jì)方式、審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)目的、審計(jì)職責(zé)作用是不同的。
從而使調(diào)查審計(jì)報(bào)告對(duì)集團(tuán)公司調(diào)查控制的健全有效,會(huì)計(jì)信息的真實(shí)合法完整,經(jīng)營(yíng)績(jī)效,經(jīng)濟(jì)責(zé)任及經(jīng)營(yíng)合規(guī)性等進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、整改及獎(jiǎng)懲建議。
調(diào)查審計(jì)報(bào)告作為改進(jìn)內(nèi)控管理的參考依據(jù)只對(duì)集團(tuán)公司本單位、本部門、股東負(fù)責(zé)并對(duì)外保密。
而社會(huì)審計(jì)主要圍繞會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行,對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表意見(jiàn),對(duì)外出具《審計(jì)報(bào)告》,具有鑒證作用,需要對(duì)股東、債權(quán)人、及社會(huì)公眾使用人負(fù)責(zé),社會(huì)審計(jì)出具的《管理建議書(shū)》僅僅指出調(diào)查控制制度及執(zhí)行的不足,出具建議。
但調(diào)查審計(jì)與社會(huì)審計(jì)在工作上具有一致性,在審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)方法等方面有一致之處。因此《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第7號(hào)--審計(jì)報(bào)告》某些要求,值得我們?cè)趯懻{(diào)查審計(jì)報(bào)告時(shí)參考,如審計(jì)的目的、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)責(zé)任、審計(jì)的實(shí)施過(guò)程等在調(diào)查審計(jì)報(bào)告中也需要體現(xiàn)。
需要指出的是調(diào)查審計(jì)報(bào)告更突出對(duì)調(diào)查控制的關(guān)注,要針對(duì)調(diào)查控制制度及執(zhí)行的不足提出具體審計(jì)意見(jiàn)及處罰建議,這與社會(huì)審計(jì)的《管理建議書(shū)》也有相同之處。
以下是ABC集團(tuán)公司出具的分公司審計(jì)報(bào)告部分內(nèi)容,目的是希望大家共同探討。
一、封 面
***公司機(jī)密調(diào)查審計(jì)報(bào)告
報(bào)告名稱:關(guān)于abc的審計(jì)報(bào)告
報(bào)告編號(hào):ABC集團(tuán)內(nèi)審字[200X]第0XX號(hào)出具
報(bào)告時(shí)間:200X年XX月XX日
報(bào)告抄送:董事長(zhǎng)、各副總裁、董事長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、XX部門
二、報(bào)告正文
關(guān)于abc分公司的審計(jì)報(bào)告
ABC集團(tuán)內(nèi)審字[200x]第0xx號(hào)
我們于200x年xx月xx日至xx月xx日對(duì)abc分公司進(jìn)行了審計(jì)。abc分公司資料的提供和編制、建立健全調(diào)查控制制度、保護(hù)資產(chǎn)的安全完整是分公司財(cái)務(wù)及XX管理部門的責(zé)任,我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。
我們按照《調(diào)查審計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作,通過(guò)審計(jì)目的在于掌握分公司經(jīng)營(yíng)情況、調(diào)查控制制度執(zhí)行情況,以便進(jìn)行分析,從中評(píng)價(jià)出經(jīng)營(yíng)中存在的差距及揭示主要問(wèn)題,針對(duì)重大缺陷提出審計(jì)意見(jiàn)。本審計(jì)報(bào)告中提出的問(wèn)題及審計(jì)意見(jiàn),請(qǐng)各分公司及公司相關(guān)部門在此基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行自查、完善、整改,后續(xù)審計(jì)中再發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題按ABC規(guī)定及本次審計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行處罰。 abc分公司的基本情況……
審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及審計(jì)意見(jiàn)
一、abc分公司資金管理不規(guī)范
1.職工借款隨意性,借款金額大,期限長(zhǎng),有的借款理由不充分,甚至有的舊賬不結(jié)又填新賬,截至審計(jì)日借款金額情況……。借款超三月的有……借款超一年的有……
審計(jì)意見(jiàn):對(duì)超三月的借款一律無(wú)條件收回,收不回來(lái)的分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)按4:6承擔(dān)責(zé)任。以后不準(zhǔn)出現(xiàn)超三月的借款,不準(zhǔn)出現(xiàn)業(yè)務(wù)理由以外的借款,職工辭職要清理,否則分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)按4:6承擔(dān)責(zé)任,并從借款之日起按月1%的利率計(jì)算利息并按借款額的20%處以罰金。
2.xx金存在不能及時(shí)上繳公司賬戶的現(xiàn)象,如abc分公司200x年xx月xx日的xx金abcx元,截至200x年xx月xx日尚未上繳,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)近xx個(gè)月。 審計(jì)意見(jiàn):嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制制度,對(duì)不執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定的分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)各承擔(dān)違規(guī)金額25%的處罰。
二、存貨管理、庫(kù)齡、結(jié)構(gòu)存在不足
1、業(yè)務(wù)員借貨現(xiàn)象普遍存在,數(shù)量之大日期之長(zhǎng)令人費(fèi)解。截至審計(jì)日借出存貨XX件,折算成金額XX元,為庫(kù)存金額的XX%。
時(shí)間超三月的有XX件,折算金額XX元,其中超一年的有XX件套,折算金額XX元。而且有些業(yè)務(wù)員已離職,如XX借貨XX件折算金額為XX元,已于去年辭職。
審計(jì)意見(jiàn):現(xiàn)有不超一月無(wú)損的借貨加強(qiáng)催收力度盡快收回;超一月及損壞的借貨落實(shí)責(zé)任人按售價(jià)的7折收回現(xiàn)金,沒(méi)有責(zé)任人的分公司經(jīng)理(或原經(jīng)理)、會(huì)計(jì)、保管人員按3:3:4的比例扣款。通過(guò)本次清理以后,以后借貨理由要充分,分公司經(jīng)理要審批,分公司會(huì)計(jì)隨時(shí)監(jiān)督,不準(zhǔn)出現(xiàn)一個(gè)月以上借貨,職工辭職要清理借貨。否則分公司經(jīng)理會(huì)計(jì)保管人員分別按零售價(jià)承擔(dān)3:3:4的責(zé)任。
2、存貨盤點(diǎn)賬實(shí)不符嚴(yán)重
存貨盤點(diǎn)的目的在于查找錯(cuò)誤指出問(wèn)題,以便管理控制的改進(jìn)與提高。根據(jù)重要性原則,考慮成本效益,本次審計(jì)差錯(cuò)的定義為:只要同種類成品,實(shí)盤與賬面不符即為賬實(shí)不符,核對(duì)中并不進(jìn)行合并調(diào)整。具體的財(cái)務(wù)操作必須根據(jù)本次審計(jì)盤點(diǎn)情況另行仔細(xì)盤點(diǎn),該合并的合并,該調(diào)整的進(jìn)行調(diào)整。
(1)盤點(diǎn)對(duì)賬具體情況
按總數(shù)種類差錯(cuò)相抵后計(jì)算的差錯(cuò)率為XX%。
賬實(shí)核對(duì)不符情況:
品種
盤盈
盤虧
盈虧絕對(duì)值合計(jì)
(2)我們通過(guò)調(diào)查了解、分析具體原因如下……
3、按庫(kù)齡分析
根據(jù)最后一次進(jìn)貨測(cè)算,超3個(gè)月的庫(kù)存,占全部庫(kù)存的XX%;超6個(gè)月的庫(kù)存,占全部庫(kù)存的XX%;超1年的庫(kù)存,占全部庫(kù)存的XX%。超齡庫(kù)存不但每年耗費(fèi)較大的資金成本,更重要的是已成為困擾資金周轉(zhuǎn)的桎梏。 庫(kù)齡種類明細(xì):
品種合計(jì)
1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上
分析原因……
4、按存貨結(jié)構(gòu)周轉(zhuǎn)情況分析,全部xx存貨去年同期銷售xx件,今年上半年的銷量為xx件,abc分公司庫(kù)存xx件,測(cè)算需xx個(gè)月銷完。
審計(jì)意見(jiàn):在以上盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行庫(kù)齡的統(tǒng)一排查,在查清庫(kù)齡的基礎(chǔ)上,完善財(cái)務(wù)軟件或xx系統(tǒng)對(duì)存貨的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為公司庫(kù)存管理、經(jīng)營(yíng)決策提供信息。同時(shí)為盤活庫(kù)存,加強(qiáng)資金流轉(zhuǎn),節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,緩解公司資金緊張的壓力,請(qǐng)公司決策層針對(duì)公司庫(kù)存目前的庫(kù)齡、銷售前景預(yù)測(cè)情況,在消化調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,制定有效的清倉(cāng)利庫(kù)管理制度,并作為一個(gè)長(zhǎng)期的策略貫徹下去。
三、費(fèi)用合理性的難以界定
費(fèi)用單據(jù)報(bào)銷不規(guī)范,如招待費(fèi)有的未注明為何事招待何人;有的經(jīng)辦人、分公司審簽人僅經(jīng)理一人,審計(jì)無(wú)法界定是否合理合法。
審計(jì)意見(jiàn)……
四、低值易耗品管理存在差距
abc分公司,低值易耗品臺(tái)賬記錄無(wú)規(guī)格型號(hào)、無(wú)產(chǎn)地、無(wú)購(gòu)入日期或調(diào)入日期等,不詳細(xì)、不及時(shí)、不全面、不規(guī)范;分公司低值易耗品管理存在缺陷,有的隨處亂方、有的損壞不及時(shí)修理,如有兩張辦公桌抽屜、門損壞無(wú)修理,一臺(tái)轉(zhuǎn)椅損壞放在四樓迎門處。
審計(jì)意見(jiàn):……對(duì)丟失、損壞的要落實(shí)原因,是責(zé)任人原因的要追究責(zé)任,加強(qiáng)日常維護(hù)、維修工作,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)管理責(zé)任。
五、銷售審計(jì)情況分析
1、x-x月銷售額構(gòu)成分析
200x年x-x月份abc分公司xx銷售金額同比增長(zhǎng)XX%。從構(gòu)成情況看……
2、x-x月銷售量分析
從銷量及增長(zhǎng)幅度可以看出xx、xx、xx增長(zhǎng)較快,xx銷售增長(zhǎng)緩慢,具體分析……
審計(jì)意見(jiàn)……
六、1-6月銷售費(fèi)用構(gòu)成及銷售費(fèi)用率分析
分公司費(fèi)用構(gòu)成及銷費(fèi)用率對(duì)比情況……
七、店面門頭形象、店內(nèi)布局,專賣店管理制度不健全
……
審計(jì)意見(jiàn)……
八、存貨進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)收支明細(xì)賬記錄不規(guī)范、不全面
abc分公司的存貨進(jìn)銷存明細(xì)賬沒(méi)有月結(jié)、累計(jì);用紅字記錄出庫(kù),商場(chǎng)與商場(chǎng)、專賣店調(diào)貨不經(jīng)倉(cāng)庫(kù)調(diào)賬;財(cái)務(wù)收支明細(xì)賬無(wú)月結(jié)、累計(jì),有的不按財(cái)務(wù)記賬規(guī)則涂改……
審計(jì)意見(jiàn)……
九、禮品卡管理存在漏洞
1、借支禮品卡時(shí)間較長(zhǎng),截至xx年xx月xx日,借支禮品卡如下……
2、有效期問(wèn)題……
3、禮品卡注明一次消費(fèi),但實(shí)際中存在分次消費(fèi)或變相分次消費(fèi)(換卡)的現(xiàn)象……
4、面值、有效日期標(biāo)注不規(guī)范,有的用電腦打印紙條粘貼在卡上,有的在卡上直接圓珠筆或碳素筆書(shū)寫,有損害于一個(gè)知名品牌的形象。
審計(jì)意見(jiàn):規(guī)范禮品卡及消費(fèi)的管理,面值、有效日期標(biāo)注直接印刷在卡上或統(tǒng)一用電腦打印紙條打印;禮品卡有效期問(wèn)題嚴(yán)格按卡面上標(biāo)注執(zhí)行,個(gè)別卡超期一律到總公司核驗(yàn)后處理或折價(jià)后換卡消費(fèi),分公司無(wú)權(quán)接受自行處理;如同有效期一樣,在維護(hù)公司形象及嚴(yán)肅性前提下,嚴(yán)格按禮品卡標(biāo)注使用;除特殊情況經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)批準(zhǔn)外不準(zhǔn)借出,對(duì)私自借出的一律按面值追究分公司經(jīng)理及會(huì)計(jì)各50%的責(zé)任。本次審計(jì)查出的借卡,請(qǐng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,盡快進(jìn)行財(cái)務(wù)帳務(wù)或收款處理。
十、分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱,不能適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的要求
庫(kù)齡分析是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)管理工作,但分公司不能提供出存貨的庫(kù)齡,也從未進(jìn)行過(guò)庫(kù)齡、庫(kù)存結(jié)構(gòu)的分析,更無(wú)從談起為公司存貨決策提供信息…… 合同簽訂、跟蹤管理……
審計(jì)意見(jiàn):以集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部牽頭,組織XX部、XX部共同對(duì)存貨管理、合同管理等基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)管理工作……
十一、分公司財(cái)務(wù)核算架構(gòu)不合理
財(cái)務(wù)收支控制的高度集中并不等于核算的集中。目前分公司大多有獨(dú)立的營(yíng)業(yè)執(zhí)照且為獨(dú)立的納稅主體,從財(cái)稅制度上應(yīng)為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立納稅的獨(dú)立核算單位,但結(jié)合分公司的審計(jì)情況看,分公司并未形成為獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,分公司會(huì)計(jì)行使的職責(zé)相當(dāng)于部門核算員,并不是真正意義上的會(huì)計(jì)…… 審計(jì)意見(jiàn):……
附注:1.abc分公司基本情況表
2.abc分公司職工借款情況表
3.abc分公司借貨明細(xì)表
4.abc分公司銷售分析表
5.abc分公司費(fèi)用分析表。
ABC計(jì)師:XXX
XXX
月xx日
集團(tuán)有限公司總審助理審計(jì)員:
審計(jì)部200x年xx
審查報(bào)告【篇10】
按照《中共漢源縣紀(jì)委辦公室關(guān)于開(kāi)展審查調(diào)查安全隱患自查自糾的通知》文件要求,不斷強(qiáng)化審查調(diào)查安全意識(shí),提升紀(jì)我鄉(xiāng)紀(jì)檢干部的履職盡責(zé)能力,曬經(jīng)鄉(xiāng)紀(jì)委迅速安排部署,以強(qiáng)化意識(shí)、規(guī)范程序、提前預(yù)防為工作目標(biāo),緊繃審查調(diào)查安全生命線,自查自糾,著力消除審查調(diào)查安全工作隱患,現(xiàn)就相關(guān)工作匯報(bào)如下。
一、自查自糾基本情況
(一)制度執(zhí)行方面。
我鄉(xiāng)紀(jì)委能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工作規(guī)則》,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí),全方位提高審查調(diào)查工作制度化規(guī)范化水平。在審查調(diào)查過(guò)程中,嚴(yán)格按照上級(jí)紀(jì)委審查調(diào)查相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)自查,我鄉(xiāng)暫未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。
(二)走讀式談話方面。
我鄉(xiāng)紀(jì)委在20xx年9月開(kāi)展過(guò)一次走讀式談話,談話地點(diǎn)為縣紀(jì)委。
一是在開(kāi)展走讀式談話之前,對(duì)照走讀式談話工作操作規(guī)程,認(rèn)真分析研判走讀式談話負(fù)面清單,確定采用走讀式談話;二是在確定走讀式談話對(duì)象時(shí)嚴(yán)格履行走讀式談話工作程序和審批手續(xù);三是嚴(yán)格按照工作要求確定走讀式談話對(duì)象范圍,針對(duì)談話對(duì)象身體、心理、性格、家庭等情況進(jìn)行全面摸底了解,遇重大案件時(shí)制定談話方案,談話過(guò)程中能夠明確安全陪護(hù)責(zé)任,核實(shí)問(wèn)題等候處理時(shí),對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)密的管控措施。四是談話過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委走讀式談話工作程序,完成規(guī)定動(dòng)作。
(三)辦案場(chǎng)所管理和執(zhí)行情況。
我鄉(xiāng)紀(jì)委保質(zhì)保量完成上級(jí)紀(jì)委交辦工作,并按相關(guān)要求嚴(yán)格管理本鄉(xiāng)走讀式談話室及相關(guān)辦案場(chǎng)所。
藥品零售自查報(bào)告分享10篇
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藥品零售自查報(bào)告 篇1
本店自開(kāi)店以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)。嚴(yán)格按著GSP的標(biāo)準(zhǔn),建立和實(shí)施店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持以GSP要求管理企業(yè)?,F(xiàn)對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。自查結(jié)果如下:
一、藥店概況
我藥店成立于xxx年,位于xxx,法人代表企業(yè)負(fù)責(zé)人xxx,質(zhì)量負(fù)責(zé)人xxx。共有員工2人,其中執(zhí)業(yè)藥師1人。經(jīng)營(yíng)性質(zhì):私營(yíng),經(jīng)營(yíng)方式:零售,經(jīng)營(yíng)范圍:(處方藥、非處方藥)化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、中成藥、計(jì)生用品、定型包裝食品零售。
二、GSP質(zhì)量體系自查情況
本店建立了以法人代表為組長(zhǎng),質(zhì)量負(fù)責(zé)人(執(zhí)業(yè)藥師)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)分工明確。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及GSP的規(guī)定。嚴(yán)格按著《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在店堂內(nèi)顯著位置懸掛“二證一照”及與職業(yè)人員要求相符的《執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)正本》。質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本店所經(jīng)營(yíng)的藥品認(rèn)真驗(yàn)收,做到先進(jìn)先出,做好驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理。開(kāi)業(yè)至今來(lái)貨驗(yàn)收率100%,合格率100%。個(gè)別破損品種及時(shí)和醫(yī)藥公司調(diào)換,保證藥品質(zhì)量。加強(qiáng)藥品養(yǎng)護(hù)關(guān),確保藥品質(zhì)量。店內(nèi)陳列藥品嚴(yán)格按照《藥品分類管理辦法》進(jìn)行分架擺放,每日做好溫濕
度記錄登記,每月對(duì)庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù)檢查一次,15日對(duì)重點(diǎn)藥品檢查養(yǎng)護(hù)一次,并做好近效期藥品登記,對(duì)重點(diǎn)藥品檢查外觀質(zhì)量有否變化,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。并設(shè)有拆零藥品專柜。店內(nèi)員工一直堅(jiān)持規(guī)范操作,進(jìn)行二人質(zhì)量復(fù)核,嚴(yán)格把關(guān),使藥品質(zhì)量得到良好保障,是顧客放心、滿意。
本店自成立以來(lái),得到市食品藥品監(jiān)督管理局等上級(jí)部門提供大量藥品信息,另外加強(qiáng)與供貨醫(yī)藥公司及首營(yíng)品種生產(chǎn)廠家聯(lián)系,及時(shí)通過(guò)各種渠道收集與藥品有關(guān)的各種醫(yī)藥信息,并且主動(dòng)與同行單位溝通信息。平時(shí)按計(jì)劃訂貨,做到比比有臺(tái)賬,時(shí)時(shí)有記錄,各項(xiàng)工作做到規(guī)范化、制度化。
三、確保用藥安全有效
嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。我店進(jìn)貨必須從具有一定資質(zhì)并通過(guò)GSP認(rèn)證的醫(yī)藥公司進(jìn)貨,把質(zhì)量作為選擇藥品和供貨單位的首要條件,嚴(yán)格執(zhí)行“按需購(gòu)進(jìn)、擇優(yōu)選購(gòu)”的原則購(gòu)進(jìn)藥品。所購(gòu)進(jìn)藥品全部符合法定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量要求,堅(jiān)決不從“無(wú)證照的藥商進(jìn)貨”。由于嚴(yán)格把關(guān)開(kāi)業(yè)以來(lái)從未發(fā)生假冒偽劣藥品入店及質(zhì)量投訴情況。
嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。入庫(kù)驗(yàn)收是保證藥品質(zhì)量第二關(guān),本店藥品驗(yàn)收由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有執(zhí)業(yè)藥師職稱,從事藥品管理多年,堅(jiān)持原則,具有較豐富的藥品經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照GSP的相關(guān)規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行驗(yàn)收工作,并通過(guò)藥監(jiān)網(wǎng)絡(luò)登記入庫(kù)。
嚴(yán)把銷售關(guān)。堅(jiān)持做到藥師在職在崗,在零售環(huán)節(jié)中建立了員工服務(wù)規(guī)范和各自崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),處方藥做到憑醫(yī)師處方銷售,并按照審方、配方、核對(duì)、發(fā)藥進(jìn)行調(diào)配。努力提高服務(wù)水平,不斷提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,儀表端莊,精神飽滿、堅(jiān)持問(wèn)病賣藥,指導(dǎo)顧客安全合理用藥。開(kāi)展了免費(fèi)測(cè)量血壓、免費(fèi)提供開(kāi)水、免費(fèi)測(cè)量體溫、免費(fèi)咨詢用藥等便民措施。
在開(kāi)業(yè)的初期,有些制度執(zhí)行的不好、存在過(guò)工作不規(guī)范的現(xiàn)象,后經(jīng)過(guò)幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實(shí),已完全符合GSP要求。本店決心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,不段學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),加大內(nèi)部管理力度,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),用GSP規(guī)范我們的經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,提高企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓百姓滿意的藥店。
藥品零售自查報(bào)告 篇2
xx食品藥品監(jiān)督管理局:
根據(jù)《藥品管理法》及其實(shí)施條例和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的`要求,為使XXX大藥房盡早通過(guò)GSP認(rèn)證,在xx食藥監(jiān)部門的指導(dǎo)下,我藥房嚴(yán)格按照《藥品零售企業(yè)GSP現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則》進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
XXX大藥房屬于單體藥房,經(jīng)營(yíng)地址周圍無(wú)污染源,無(wú)高危設(shè)施,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所寬敞明亮,衛(wèi)生清潔、布局合理。藥房核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)范圍為:中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品。我藥房按GSP要求,完善了相應(yīng)的設(shè)備,修定了各崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定,從硬件、軟件兩個(gè)方面進(jìn)行GSP改造,收到了較好的效果。本藥店堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信,在GSP認(rèn)證及日常經(jīng)營(yíng)中無(wú)任何欺騙行為。
二、企業(yè)實(shí)施GSP自查情況
(一)質(zhì)量管理與職責(zé)
我藥房按照有關(guān)法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求制定了質(zhì)量管理文件,開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),確保了藥品質(zhì)量。建立了與本藥房經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)條件,包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理文件,并按照規(guī)定設(shè)置計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(無(wú)此系統(tǒng)的刪除這句)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人XXX是藥品質(zhì)量的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)藥店的日常管理,保證質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé),督促崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《規(guī)范》要求。配備了質(zhì)量管理員XXX專門負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量工作,制訂了質(zhì)量管理文件。質(zhì)量管理員認(rèn)真對(duì)供貨單位及其銷售人員資格進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)采購(gòu)藥品合法性的審核, 1
指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、陳列、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,認(rèn)真做好藥品質(zhì)量查詢及質(zhì)量信息管理工作,對(duì)不合格藥品進(jìn)行確認(rèn)和處理,負(fù)責(zé)假劣藥品不良反應(yīng)的報(bào)告,認(rèn)真做好藥品質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核、控制及質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)以及對(duì)計(jì)量器具的校準(zhǔn)及檢定工作,指導(dǎo)并督促藥學(xué)服務(wù)。負(fù)責(zé)其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理員履行的職責(zé)。
(二)人員管理
我藥房從事藥品經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作的人員,符合有關(guān)法律法規(guī)及《規(guī)范》要求,無(wú)行業(yè)禁入情況。企業(yè)負(fù)責(zé)人XXX具有XXX藥師資格,指導(dǎo)合理用藥。質(zhì)量管理員為XXX,具有XXX藥師技術(shù)職稱。營(yíng)業(yè)員XXX具有XX學(xué)歷,中藥飲片調(diào)劑人員XXX具有XXX學(xué)歷(無(wú)中藥飲片的刪除這句)。
XXX、XXX均接受了相關(guān)法律法規(guī)及藥品專業(yè)知識(shí)與技能的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。企業(yè)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃并開(kāi)展培訓(xùn)。每年進(jìn)行年度健康檢查,均取得健康證,并建立了健康檔案,符合上崗要求。我藥房沒(méi)有存放與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的物品及私人用品和影響藥品質(zhì)量和安全的行為。
(三)文件
本藥房按照有關(guān)法律法規(guī)制定了符合實(shí)際的質(zhì)量管理文件,包括質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檔案、記錄和憑證等。并且定期審核,及時(shí)修訂。通過(guò)培訓(xùn)使各崗位人員正確理解質(zhì)量管理文件的內(nèi)容,保證質(zhì)量管理文件有效執(zhí)行。并制定了藥品質(zhì)量管理制度:藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、陳列、銷售、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的管理制度,供貨單位和采購(gòu)品種審核制度,處方藥銷售管理制度,.藥品拆零管理制度,特殊管理的藥品和國(guó)家有專門管理要求的藥品管理制度,記錄和憑證管理制度,收集和查詢質(zhì)量信息管理,質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴管理制度,中藥飲片處方審核、調(diào)配、核對(duì)管理制度,藥品有效期管理制度,不合格藥品、藥品銷毀管 2
理;環(huán)境衛(wèi)生、人員健康制度,用藥咨詢、指導(dǎo)合理用藥等藥學(xué)服務(wù)管理制度,人員培訓(xùn)及考核制度,藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理制度,執(zhí)行藥品電子監(jiān)管制度(無(wú)此內(nèi)容的刪除這句),制定企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理、采購(gòu)、驗(yàn)收、營(yíng)業(yè)員以及處方審核、調(diào)配等崗位的職責(zé)。建立了藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、銷售,處方審核、調(diào)配、核對(duì)等十幾項(xiàng)操作規(guī)程。
建立了藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、銷售、陳列檢查、溫濕度監(jiān)測(cè)、不合格藥品處理等相關(guān)記錄,做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效和可追溯。記錄及相關(guān)憑證應(yīng)當(dāng)至少保存5年。
通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)時(shí),相關(guān)崗位人員應(yīng)當(dāng)按照操作規(guī)程,通過(guò)授權(quán)及密碼登錄計(jì)算機(jī)系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入,保證數(shù)據(jù)原始、真實(shí)、準(zhǔn)確、安全和可追溯。(無(wú)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的刪除這一段)。
(四)設(shè)施與設(shè)備
本企業(yè)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與其藥品經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)。企業(yè)營(yíng)業(yè)面積XX平方米,環(huán)境整潔,布局合理,通風(fēng)良好,無(wú)污染物,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、生活區(qū)分開(kāi)。營(yíng)業(yè)用貨架XX組,柜臺(tái)XX組,銷售柜組標(biāo)志醒目。由于具有合法、可靠的藥品供應(yīng)渠道,售出藥品能夠及時(shí)補(bǔ)充,且驗(yàn)收合格后及時(shí)上架入柜,所以本店不設(shè)倉(cāng)庫(kù)。藥架、藥柜均能保持藥品與地面之間在10cm以上。藥店配備了防塵、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等設(shè)備。溫濕度計(jì)1個(gè)、除濕用具1個(gè)、換氣扇1個(gè)、黏鼠板1塊,(你店里有什么設(shè)施就寫什么)配備了符合要求的藥品拆零銷售所需的調(diào)配工具、包裝用品。并設(shè)有專門的含麻黃堿專柜。
(五)藥品的采購(gòu)與驗(yàn)收
1、藥品采購(gòu)
藥品采購(gòu)管理是保證藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)藥品采購(gòu)過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督控制,為加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)的管理,我們?cè)诓?3
購(gòu)過(guò)程中首先制定了嚴(yán)格的采購(gòu)管理制度,對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的具體事項(xiàng),首營(yíng)企業(yè)和購(gòu)銷合同進(jìn)行了有效的控制和規(guī)定。
(1)采購(gòu)企業(yè)合法性
對(duì)合格供貨方、首營(yíng)企業(yè)進(jìn)行合法性評(píng)估,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨方索取相關(guān)資料,如加蓋企業(yè)原印章的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其年檢證明復(fù)印件,《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證證書(shū)或者《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件,相關(guān)印章、隨貨同行單(票)樣式,開(kāi)戶戶名、開(kāi)戶銀行及賬號(hào),《稅務(wù)登記證》和《組織機(jī)構(gòu)代碼證》復(fù)印件,通過(guò)調(diào)查與了解填寫首營(yíng)企業(yè)審批表,經(jīng)質(zhì)量管理員審核合格,有藥店負(fù)責(zé)人審批同意后,建立合格供貨方檔案。
(2)采購(gòu)藥品合法性
采購(gòu)員采購(gòu)藥品時(shí),應(yīng)當(dāng)向供貨單位索取發(fā)票。發(fā)票應(yīng)當(dāng)列明藥品的通用名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等;
采購(gòu)藥品應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)記錄。采購(gòu)記錄應(yīng)當(dāng)有藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、供貨單位、數(shù)量、價(jià)格、購(gòu)貨日期等內(nèi)容。
(3)供貨方銷售員合法性和質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)的簽訂。
檢查供貨方銷售員的經(jīng)營(yíng)行為與其企業(yè)“證、照”核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)范圍是否相符。索取供貨方銷售員供貨單位公章原印章的銷售人員身份證復(fù)印件;檢查供貨單位公章原印章和法定代表人印章或者簽名的授權(quán)書(shū),授權(quán)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明被授權(quán)人姓名、身份證號(hào)碼,以及授權(quán)銷售的品種、地域、期限;供貨單位及供貨品種相關(guān)資料。
質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)的簽訂應(yīng)明確雙方質(zhì)量責(zé)任;供貨單位應(yīng)當(dāng)提供符合規(guī)定的資料且對(duì)其真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé);供貨單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)具發(fā)票;藥品包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)符合有關(guān)規(guī)定;藥品運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量保證及責(zé)任;質(zhì)量保證協(xié)議的有效期限。
質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)對(duì)以上工作進(jìn)行驗(yàn)證審核,審核合格的材料與質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)一同入合格供貨方檔案。
2、藥品的驗(yàn)收
為了確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量,防止假劣藥品進(jìn)入本店,我們制定了藥品驗(yàn)收的管理規(guī)定。
藥品到貨時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)按采購(gòu)記錄,對(duì)照供貨單位的隨貨同行單(票)核實(shí)藥品實(shí)物,做到票帳貨相符。
企業(yè)按規(guī)定的程序和要求對(duì)到貨藥品逐批進(jìn)行驗(yàn)收,
驗(yàn)收抽取的樣品應(yīng)具有代表性。驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)對(duì)抽樣藥品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的證明文件等逐一進(jìn)行檢查、核對(duì)。
驗(yàn)收員根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)際情況,將驗(yàn)收藥品的質(zhì)量情況記錄下來(lái)同時(shí)做出驗(yàn)收結(jié)論,并保留驗(yàn)收記錄。對(duì)不合格藥品進(jìn)行拒收,并報(bào)質(zhì)量管理員。
(六)、陳列與儲(chǔ)存
本店對(duì)所經(jīng)營(yíng)的藥品嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,做到四分開(kāi)的原則,即藥品與非藥品,內(nèi)服與外用藥分開(kāi)存放,處方藥與非處方藥分柜擺放,易串味的藥品與一般藥品分開(kāi)存放,并根據(jù)藥品的特性進(jìn)行存放,拆零藥品集中存放于拆零專柜,保留原包裝標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)。
陳列的藥品質(zhì)量和包裝都符合規(guī)定,對(duì)陳列的藥品每月進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的藥品立即撤離貨架柜臺(tái),并填寫相關(guān)記錄。陳列藥品的場(chǎng)所、貨架柜臺(tái)保持清潔衛(wèi)生。有防火、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、避光設(shè)施、設(shè)備。
為保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,藥品養(yǎng)護(hù)員對(duì)陳列的藥品每月進(jìn)行定期檢查,對(duì)易變質(zhì)、近效期、易潮解的藥品每周進(jìn)行了質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效的處理措施。同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄,定期匯總、分析和上報(bào)藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息。發(fā)現(xiàn)近期藥品及時(shí)填寫《商品催銷記錄表》并做出標(biāo)記告知全體員工,對(duì)不合格藥品 5
及時(shí)下架,并通知質(zhì)量管理員。
(七)、銷售管理與售后管理
企業(yè)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的顯著位置懸掛《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、職業(yè)藥師注冊(cè)證等。在藥品銷售管理中,我們制定了藥品銷售管理規(guī)定,藥品處方調(diào)配的管理規(guī)定,拆零藥品的管理規(guī)定,藥品不良反應(yīng)報(bào)告的規(guī)定。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),依法銷售藥品、確保藥品經(jīng)營(yíng)行為合法,經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量合格。營(yíng)業(yè)員銷售藥品能正確介紹藥品的性能用途,禁忌及注意事項(xiàng),對(duì)非處方藥的購(gòu)買和使用能進(jìn)行及時(shí)正確的指導(dǎo)。服務(wù)熱情。站立服務(wù),處方經(jīng)處方審核人員簽字后方可調(diào)配和銷售。對(duì)處方所列的藥品不得擅自更改或代用,對(duì)有超劑量的處方拒絕銷售,必要時(shí),須經(jīng)原處方醫(yī)生更正或重新簽字方可銷售。
銷售藥品沒(méi)有采用有獎(jiǎng)銷售、附贈(zèng)藥品或禮品銷售。
拆零藥品銷售使用的工具、包裝清潔衛(wèi)生。出售時(shí)在藥袋上寫明了藥品名稱、規(guī)格、用法、用量、批號(hào)、有效期等。拆零銷售期間,保留原包裝和說(shuō)明書(shū)。營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),處方審核員在崗負(fù)責(zé)處方審核及顧客用藥的指導(dǎo)工作。處方審核員佩戴標(biāo)明姓名、技術(shù)職稱、學(xué)歷等內(nèi)容的胸卡,以方便顧客用藥咨詢。
除藥品質(zhì)量原因外,藥品一經(jīng)售出,不得退換。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi),明示了服務(wù)公約,公布了監(jiān)督電話,設(shè)置了顧客意見(jiàn)薄,以利于顧客對(duì)我店的藥品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和咨詢。對(duì)顧客的質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴和銷售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,我店都要熱情接待,詳細(xì)記錄,明查原因,分清責(zé)任及時(shí)糾正。通過(guò)顧客對(duì)藥品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)和建議的分析總結(jié)。不斷改進(jìn)和提高了我們的工作和服務(wù)質(zhì)量。
(八)、企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(沒(méi)有的藥店刪除此項(xiàng))
我藥房按要求配備了計(jì)算機(jī)系統(tǒng),保證按流程和要求操作系統(tǒng),使數(shù)據(jù)原始、真實(shí)、準(zhǔn)確、安全和可追溯且及時(shí)備份。我藥 6
房硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及管理人員的配備,能滿足質(zhì)量管理的實(shí)際需要。配備了藥品電子監(jiān)管碼掃碼與數(shù)據(jù)上傳設(shè)備,保證數(shù)據(jù)及時(shí)上傳。
三、自查結(jié)果
我店成立了以企業(yè)負(fù)責(zé)人XXX為組長(zhǎng),質(zhì)量負(fù)責(zé)人XXX,處方審核員XXX\XXX為成員的自查小組,對(duì)藥店的各種制度和藥品質(zhì)量以及供貨單位資格,各種記錄等進(jìn)行自查,檢查結(jié)束后經(jīng)過(guò)綜合分析,對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出整改方案及時(shí)改正。我店經(jīng)過(guò)認(rèn)真自查,認(rèn)為本店基本達(dá)到了GSP認(rèn)證要求,特申請(qǐng)GSP認(rèn)證。
xxx藥店
20xx年xx 月xx日
藥品零售自查報(bào)告 篇3
藥品零售企業(yè)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證申請(qǐng)指南
一、申請(qǐng)人向市局窗口提出認(rèn)證申請(qǐng),應(yīng)按照以下規(guī)定提交申請(qǐng)材料:
1、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證申請(qǐng)表》點(diǎn)擊下載,《GSP認(rèn)證申報(bào)資料初審表》點(diǎn)擊下載;
2、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;
3、企業(yè)實(shí)施GSP情況的自查報(bào)告;
4、企業(yè)在認(rèn)證前1年內(nèi)未經(jīng)銷假劣藥品的聲明或非違法違規(guī)經(jīng)銷假劣藥品問(wèn)題的說(shuō)明;
5、企業(yè)負(fù)責(zé)人員和質(zhì)量管理人員情況表點(diǎn)擊下載;
6、企業(yè)藥品驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)人員情況表點(diǎn)擊下載;
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)、驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)等設(shè)施、設(shè)備情況表點(diǎn)擊下載;
8、企業(yè)所屬藥品經(jīng)營(yíng)單位情況表點(diǎn)擊下載;
9、企業(yè)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度目錄;
10、企業(yè)管理組織、機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能框圖;
11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的平面布局圖。
以上材料用A4紙打印或復(fù)印裝訂成冊(cè),報(bào)市行政服務(wù)中心藥監(jiān)局窗口。
二、市局窗口對(duì)申辦人提出的變更申請(qǐng),根據(jù)下列情況分別作出處理:
1、申請(qǐng)事項(xiàng)不屬于本部門職權(quán)范圍的,當(dāng)即作出不予受理的決定,并告知申辦人向有關(guān)部門申請(qǐng)。
2、申請(qǐng)材料存在可以當(dāng)場(chǎng)更正的錯(cuò)誤的,允許申辦人當(dāng)場(chǎng)更正。
3、申請(qǐng)材料不齊或者不符合法定形式的,當(dāng)場(chǎng)發(fā)給申辦人《補(bǔ)正材料通知書(shū)》并加蓋“行政許可專用章”,一次性告知需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容。逾期不告知的,自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理。
4、申請(qǐng)事項(xiàng)屬于本部門職權(quán)范圍,材料齊全、符合法定形式,或者申辦人按要求提交全部補(bǔ)正材料的,發(fā)給申辦人《申請(qǐng)受理通知書(shū)》,受理通知書(shū)中注明的日期為受理日期。
三、自受理申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi),對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查,作出是否同意認(rèn)證的決定。不同意受理認(rèn)證的,應(yīng)當(dāng)說(shuō)明理由,并告知申辦人依法享有申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。材料退回。
藥品零售自查報(bào)告 篇4
xx食品藥品監(jiān)督管理局根據(jù)這次區(qū)局召開(kāi)的“藥品經(jīng)營(yíng)單位藥品安全責(zé)任人”約談會(huì)議:
經(jīng)營(yíng)地址從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;
2、未取得《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》經(jīng)營(yíng)第三類醫(yī)療器械或經(jīng)營(yíng)二類醫(yī)療器械未備案的;
3、未按照《藥品管理法》實(shí)施藥品安全崗位責(zé)任制,明確藥品安全管理人員職責(zé)的,落實(shí)執(zhí)業(yè)藥師掛牌上崗制度的;
醫(yī)療器械進(jìn)貨索證索票制度及進(jìn)貨查驗(yàn)制度的;
醫(yī)療器械的;
6、藥品未按規(guī)定存儲(chǔ)銷售的`;
7、銷售假劣藥品的;
8、未按規(guī)定配備消防實(shí)施。我店人員領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,認(rèn)真對(duì)我門店藥品經(jīng)營(yíng)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自檢自查,其自查情況如下:
劣藥品。
恒溫培養(yǎng)箱、玻璃拔罐器。三類:對(duì)人體有潛在危險(xiǎn),對(duì)其安全性,有效性必須嚴(yán)格控制的醫(yī)療器械。如:植入式心臟起博器、人工晶體、一次性使用無(wú)菌注射器或輸液管等。
負(fù)責(zé)、細(xì)致工作。
4、我店嚴(yán)格按照本藥店的質(zhì)量管理制度執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)供貨企業(yè)質(zhì)量保證體系的審核,要求供貨方提供加蓋公章的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》及《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件,建立供貨企業(yè)檔案,加強(qiáng)對(duì)供貨方藥品銷售人員的資格審核,并與供貨方簽訂質(zhì)量保證的協(xié)議;
器械一直從“xx公司”“xx公司”“xx醫(yī)療器械有限公司”具有經(jīng)營(yíng)許可證和正規(guī)發(fā)票公司購(gòu)進(jìn)。
下午準(zhǔn)時(shí)記錄營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的溫濕度情況,在溫濕度不符合藥品儲(chǔ)存要求時(shí),及時(shí)采取調(diào)控措施。重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種還建立養(yǎng)護(hù)檔案,養(yǎng)護(hù)記錄做到真實(shí)、完善、規(guī)范。
7、定時(shí)定期對(duì)藥品的效期和劣質(zhì)藥品進(jìn)行檢查處理,不經(jīng)營(yíng)假劣藥品。
8、根據(jù)國(guó)家安全消防要求配備滅火器,對(duì)電器線路定期檢查,防范安全隱患。
總之,通過(guò)這次檢查,我們對(duì)工作的問(wèn)題以檢查為契機(jī),認(rèn)真整改努力工作,將嚴(yán)格按照市、區(qū)局傳達(dá)的文件精神領(lǐng)讓顧客滿意,讓每個(gè)人吃上安全有效放心的藥,藥店全體員工感謝市、區(qū)食品管理局的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)真。
藥品零售自查報(bào)告 篇5
零售藥店自查報(bào)告
2017年新都區(qū)藥品零售企業(yè)工作部署暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議精神,要求我們抓緊開(kāi)展自查自糾工作,對(duì)照國(guó)家《食品藥品監(jiān)督管理法》和CSP管理的規(guī)定,嚴(yán)格自查,回家我們認(rèn)真進(jìn)行了自查,結(jié)果如下:
一、警示顧客的牌子老化,失去了美觀,我們及時(shí)進(jìn)行了更改,現(xiàn)已更換了新的警示牌。
二、整體藥店衛(wèi)生好,但有些死角衛(wèi)生打掃不夠干凈,比如各柜臺(tái)的下面一格,里面衛(wèi)生打掃不徹底,當(dāng)場(chǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行了批評(píng)教育,并要求他以后改正。
三、近效期藥品沒(méi)有及時(shí)關(guān)注,以致顧客看到時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以后一定認(rèn)真進(jìn)行陳列檢查。
四、溫濕度記錄做得不夠規(guī)范,已進(jìn)行糾正。
五、電腦技術(shù)使用掌握不夠熟練,特別是店內(nèi)近期新調(diào)入藥品品種目錄,沒(méi)能及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤維護(hù)進(jìn)電腦系統(tǒng),目前已進(jìn)行糾正。
總之,通過(guò)這次檢查,我們發(fā)現(xiàn)了工作中存在這樣那樣的問(wèn)題,我們一定以這次檢查為契機(jī),認(rèn)真整改,努力工作,把我們店的經(jīng)營(yíng)工作做得更好,讓顧客滿意,讓群眾真正吃上放心藥。
新都區(qū)斑竹園鎮(zhèn)順興藥店
2017年5月6日
零售藥店gsp自查報(bào)告
連鎖零售藥店自查報(bào)告
零售藥店換證自查報(bào)告
零售藥店醫(yī)保自查報(bào)告
定點(diǎn)零售藥店自查報(bào)告
藥品零售自查報(bào)告 篇6
**藥品零售有限公司整改報(bào)告
尊敬的食品藥品監(jiān)督管理局:
貴局領(lǐng)導(dǎo)與2017年9月9日對(duì)我店進(jìn)行了藥店搬遷驗(yàn)收,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真細(xì)致的檢查,我店存在如下幾項(xiàng)缺陷:
1、()企業(yè)未按照培訓(xùn)管理制度制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并開(kāi)展培訓(xùn);
2、()企業(yè)建立的員工培訓(xùn)檔案不全;
3、()企業(yè)未對(duì)質(zhì)量管理文件進(jìn)行定期審核、及時(shí)修訂;
4、()企業(yè)沒(méi)有明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理等崗位職責(zé);
5、()企業(yè)采購(gòu)藥品未與供貨單位簽訂質(zhì)量保證協(xié)議;
6、()營(yíng)業(yè)人員和質(zhì)量管理人員佩戴的工作牌無(wú)照姓名、崗位、執(zhí)業(yè)資格等內(nèi)容。
檢查結(jié)束后,我店全體員工認(rèn)真討論了檢查組提出的缺陷項(xiàng)目,針對(duì)問(wèn)題查找原因,明確相應(yīng)整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。整改措施如下:
1、()企業(yè)未按照培訓(xùn)管理制度制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并開(kāi)展培訓(xùn);
問(wèn)題分析:由于近期遷址瑣事較多未能及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)
整改措施:對(duì)此項(xiàng)我店質(zhì)量負(fù)責(zé)人專門進(jìn)行了一場(chǎng)全體員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在學(xué)習(xí)之后對(duì)員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)測(cè)試。
整改期限:立即整改
整改責(zé)任人:***
2、()企業(yè)建立的員工培訓(xùn)檔案不全; 問(wèn)題分析:主要是未對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)與技能的崗前培訓(xùn)工作
整改措施:按照GSP要求,對(duì)員工學(xué)習(xí)后進(jìn)行的測(cè)試的學(xué)習(xí)資料和測(cè)試試卷將完整的儲(chǔ)存在檔案夾中進(jìn)行建立檔案。對(duì)測(cè)試不合格的員工將重新學(xué)習(xí)在測(cè)試。
整改期限:立即整改 整改責(zé)任人:***
3、()企業(yè)未對(duì)質(zhì)量管理文件進(jìn)行定期審核、及時(shí)修訂;
問(wèn)題分析:由于遷址裝修等瑣事對(duì)其有所忽視。
整改措施:我店負(fù)責(zé)人將認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)范,將按規(guī)范之中規(guī)定的時(shí)間和日期對(duì)文件進(jìn)行審核和修訂。
整改期限:立即整改 整改責(zé)任人:***
4、()企業(yè)沒(méi)有明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理等崗位職責(zé); 問(wèn)題分析:由于企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行更換,未能及時(shí)明確工作崗位。 整改措施:企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人***(執(zhí)業(yè)中藥師);審方員***(藥師)本店規(guī)定嚴(yán)格要求各個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé),全力配合協(xié)同各項(xiàng)工作。
整改期限:立即整改。 整改責(zé)任人:***
5、()企業(yè)采購(gòu)藥品未與供貨單位簽訂質(zhì)量保證協(xié)議; 問(wèn)題分析:由于近期遷址導(dǎo)致材料缺失。
整改情況:以聯(lián)系供貨單位及時(shí)簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,將嚴(yán)格制表存檔。
整改期限:立即整改 整改責(zé)任人:***
6、()營(yíng)業(yè)人員和質(zhì)量管理人員佩戴的工作牌無(wú)照姓名、崗位、執(zhí)業(yè)資格等內(nèi)容。 問(wèn)題分析:由于重新制定新的工作牌,疏忽大意下沒(méi)有寫各個(gè)員工的工作崗位等詳細(xì)資料
整改情況:嚴(yán)格要求工作人員在崗期間必須佩戴有照片、姓名、崗位、職業(yè)資格或技術(shù)職稱的工作牌。
整改期限:立即整改
整改責(zé)任人:*** 我店在以后的工作中將更加嚴(yán)格的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格把關(guān)藥品質(zhì)量,以保證患者的用藥安全,當(dāng)然,我店仍有一些工作存在不足,希望貴局領(lǐng)導(dǎo)能不吝賜教,對(duì)于我們工作中的一些問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)和指導(dǎo),我們將不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)。檢查組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我店提出的寶貴整改意見(jiàn)已全面完成
特此報(bào)告 *****藥品零售有限公司
年 月 日
藥品零售自查報(bào)告 篇7
藥品零售企業(yè)GSP
認(rèn) 證 申 報(bào) 資 料
隆堯縣柴榮大街平安大藥房 二零一五年四月三日
隆堯縣柴榮大街平安大藥房文件
[2015] 1號(hào)
關(guān)于藥品經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范認(rèn)證的申請(qǐng)
邢臺(tái)市藥品食品監(jiān)督管理局:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理辦法》和《藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家、省、市局對(duì)GSP認(rèn)證工作的部署,我藥房于2015年3月起,就講GSP認(rèn)證工作列入議事日程。藥房經(jīng)理親自負(fù)責(zé),藥房員工共同努力,按照GSP要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照新版GSP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,投資3萬(wàn)余元改造營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,購(gòu)置了電腦、陰涼柜、冷藏柜掃碼槍等設(shè)施設(shè)備,完善了質(zhì)量管理體系,規(guī)范了藥房的經(jīng)營(yíng)行為。
經(jīng)自查以照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為復(fù)合GSP認(rèn)證條件,懇切希望市局經(jīng)予安排驗(yàn)收,批準(zhǔn)核發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范認(rèn)證證書(shū)》。 特此申請(qǐng)
隆堯縣柴榮大街平安大藥房
2015年4月3日
關(guān)于非違規(guī)經(jīng)營(yíng)假劣藥品情況的說(shuō)明
邢臺(tái)市食品藥品監(jiān)督管理局:
一年來(lái),我藥房始終嚴(yán)格遵守國(guó)家藥品監(jiān)管法律、法規(guī),在隆堯縣食品藥品監(jiān)督管理局日常監(jiān)督檢查中無(wú)違法經(jīng)營(yíng)假劣藥品情況。
特此說(shuō)明
隆堯縣柴榮大街平安大藥房
2015年5月3日
第一部分
《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正、副本復(fù)印件,《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書(shū)》復(fù)印件及相關(guān)證明性文件
第二部分
企業(yè)實(shí)施GSP情況自查報(bào)告
GSP認(rèn)證自查報(bào)告
一、企業(yè)概況
我藥房是經(jīng)邢臺(tái)藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)于2008年8月成立的藥品零售企業(yè)。法定代表人:郝憲忠,企業(yè)性質(zhì):個(gè)體;注冊(cè)地址:隆堯縣柴榮大街78號(hào),營(yíng)業(yè)面積60平方米,經(jīng)營(yíng)范圍:化學(xué)藥制劑、抗生素制劑,生化藥品、中成藥、生物制品。自開(kāi)業(yè)以來(lái),我藥房一直以GSP為準(zhǔn)則,遵循“管理規(guī)范、品質(zhì)保證、服務(wù)周到、信譽(yù)優(yōu)良“的質(zhì)量方針,建立了包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)制度、過(guò)程管理和設(shè)施設(shè)備等方面的質(zhì)量管理體系,目前經(jīng)營(yíng)約1000個(gè)品種、現(xiàn)有員工4人,其中執(zhí)業(yè)藥師1名、從業(yè)藥師2名、所有人員均具有中專以上學(xué)歷。從事藥品經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人員占總員工數(shù)的%,為了保證藥品質(zhì)量與人民的用藥安全有效,我藥房設(shè)置了質(zhì)量管理員,專門負(fù)責(zé)藥房的質(zhì)量管理工作,同時(shí)還設(shè)置了質(zhì)量驗(yàn)收員、采購(gòu)員、計(jì)算機(jī)管理員。從事質(zhì)量管理的人員2人,占總員工人數(shù)的50%以上。藥學(xué)技術(shù)人員配置完全符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求。
二、管理職責(zé)
我藥房根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和GSP要求,設(shè)置了質(zhì)量管理員、驗(yàn)收員、采購(gòu)員、計(jì)算機(jī)管理員、售貨員、審方藥師等。同時(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際制定了包括各崗位質(zhì)量責(zé)任、藥品購(gòu)進(jìn)管理規(guī)定、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核管理對(duì)頂、藥品驗(yàn)收管理規(guī)定、藥品儲(chǔ)存管理規(guī)定、藥品陳列管理規(guī)定、藥品養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定、藥品銷售管理規(guī)定、藥品拆零銷售管理規(guī)定、退換貨管理規(guī)定、藥品不良反應(yīng)報(bào)告管理規(guī)定、不合格藥品管理規(guī)定、處方藥與非處方藥分類管理規(guī)定、質(zhì)量事故管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、衛(wèi)生和健康管理規(guī)定服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)定、設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定等項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定。建立了包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)制度、過(guò)程管理、設(shè)施設(shè)備等方面的完整的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。并計(jì)劃每半年對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量體系的執(zhí)行情況都有檢查和記錄。
三、人員與培訓(xùn)
本藥房一直注重員工的繼續(xù)教育,從事藥品質(zhì)量管理工作的郝建強(qiáng)同志具有執(zhí)業(yè)藥師資格,熟悉我國(guó)藥品管理相關(guān)的法律法規(guī),熟悉門藥房管理,具有豐富的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),具備全面組織協(xié)議各項(xiàng)工作開(kāi)展的能力。為了提高員工的綜合素質(zhì)以及員工的質(zhì)量意識(shí),確保GSP的順利實(shí)施,本藥房還組織驗(yàn)收員,采購(gòu)員、營(yíng)業(yè)員、計(jì)算機(jī)管理員參加省市有關(guān)部門的培訓(xùn),并取得上崗證。同時(shí),制定了詳細(xì)的全年培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》和新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容,采取相應(yīng)的方式進(jìn)行考核,并建立了培訓(xùn)檔案。為了確保藥品質(zhì)量,防止精神病、傳染病和其他可能污染藥品疾病的人員污染藥品,根據(jù)GSP要求,笨藥房所有員工都要求進(jìn)行體檢,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)身體不合格人員,并為所有員工建立了檔案。
四、設(shè)施和設(shè)備
本藥房營(yíng)業(yè)面積60平方米,與經(jīng)營(yíng)規(guī)模適應(yīng)。營(yíng)業(yè)用貨架、柜臺(tái)齊全,銷售柜組的各類標(biāo)志醒目、整潔,生活區(qū)與生活辦公都做到了有效隔離,避免了對(duì)藥品質(zhì)量產(chǎn)生的不良影響,符合GSP規(guī)定。
五、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)概況
為實(shí)現(xiàn)藥品質(zhì)量及流通數(shù)據(jù)的可追溯性,依據(jù):《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《互聯(lián)網(wǎng)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)。本藥房制定了適用于本藥房計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作過(guò)程的控制管理。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)制定專人管理,不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的操作。被指定的系統(tǒng)管理人員,并由其依據(jù)崗位的質(zhì)量工作職責(zé),授予相關(guān)人的系統(tǒng)操作權(quán)限并設(shè)置密碼,任何人不得越權(quán)、越崗操作。系統(tǒng)管理員有權(quán)根據(jù)各部門人員配置的變化而收回或更改相關(guān)人員的系統(tǒng)操作權(quán)限。
六、進(jìn)貨與驗(yàn)收
本藥房購(gòu)進(jìn)藥品把質(zhì)量放在首位,制定了藥品購(gòu)進(jìn)管理程序并能嚴(yán)格按照藥品的購(gòu)進(jìn)管理程序,嚴(yán)格審核供貨企業(yè)的合法性和購(gòu)進(jìn)藥品的合法性及供貨方銷售人員的合法性,切實(shí)把好藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。對(duì)首營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了核發(fā)資格和質(zhì)量保證能力的審核,認(rèn)真填寫了“首營(yíng)企業(yè)審批表”,并建立了購(gòu)進(jìn)記錄,做到票、帳、貨相符,各原始資料項(xiàng)目齊全、內(nèi)容正確、真實(shí)有效。
驗(yàn)收員嚴(yán)格按照規(guī)定驗(yàn)收藥品,根據(jù)《藥品管理法》等法定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的質(zhì)量條款對(duì)購(gòu)進(jìn),銷后退回藥品進(jìn)行了逐批號(hào)驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)及有關(guān)藥品質(zhì)量、藥品合法性的證明文件進(jìn)行了逐一檢查。驗(yàn)收員根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)際情況,將驗(yàn)收藥品的質(zhì)量情況記錄下來(lái)同時(shí)做出驗(yàn)收結(jié)論,并保留驗(yàn)收記錄。對(duì)不合格藥品進(jìn)行拒收,并報(bào)質(zhì)量管理員。
七、陳列于儲(chǔ)存
本藥房對(duì)所經(jīng)營(yíng)的藥品嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,做到三分開(kāi)的原則,及藥品與非藥品,內(nèi)服與外用藥分開(kāi)存放,處方藥與非處方藥分柜擺放,并根據(jù)藥品的特性進(jìn)行存放,拆零藥品集中存放于拆零專柜,保留原包裝標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)。
為保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,對(duì)陳列的藥品每月進(jìn)行定期檢查,對(duì)易變質(zhì)、近效期、易潮解得藥品每周進(jìn)行了質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效的處理措施。同時(shí)做好檢查記錄,定期匯總、分析和上報(bào)藥品質(zhì)量信息。發(fā)現(xiàn)近期藥品及時(shí)填寫《商品催銷記錄表》并做出標(biāo)記告知全體員工,對(duì)不合格藥品及時(shí)下架,并通知質(zhì)量管理員。
八、銷售與服務(wù)
本藥房為了保證顧客的用藥安全與核發(fā)權(quán)益,制定了藥品銷售管理制度,規(guī)范本藥房員工的藥品銷售行為,銷售藥品時(shí),以藥品說(shuō)明書(shū)內(nèi)容為準(zhǔn),正確介紹藥品的功能主治與適應(yīng)癥,用法用量、不良反應(yīng)、禁忌及注意事項(xiàng),不夸大藥品療效。銷售處方藥時(shí),處方經(jīng)過(guò)藥師審核才調(diào)配的銷售并在處方上簽字,保存兩年備查。本藥房營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)都有藥師在崗,并佩戴標(biāo)有姓名和技術(shù)職稱等內(nèi)容的胸卡,為顧客提供用藥指導(dǎo),同時(shí)公布了本藥房的咨詢電話和當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門的監(jiān)督電話,對(duì)顧客的批評(píng)和投訴及時(shí)處理解決。
九、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施 我藥房依據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格自查,發(fā)現(xiàn)也存在一些不足,如:?jiǎn)T工專業(yè)知識(shí)、管理水平、操作技能有待提高。藥品質(zhì)量檔案建立不齊;藥品質(zhì)量信息手機(jī)不夠;存在藥品與非藥品混放現(xiàn)象。針對(duì)以上問(wèn)題,本藥房決定加強(qiáng)員工培訓(xùn);重新對(duì)陳列的藥品進(jìn)行了檢查,做到了藥品與非藥品完全分開(kāi)陳列;同時(shí)要求質(zhì)量管理員在以后的工作中認(rèn)真收集藥品質(zhì)量檔案與藥品質(zhì)量信息。
經(jīng)過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)整改,我們認(rèn)為本藥房基本上符合GSP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),特向邢臺(tái)市食品藥品監(jiān)督管理局申請(qǐng)認(rèn)證。
隆堯縣柴榮大街平安大藥房
2015年4月3日
第三部分
企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人員、審方藥師和質(zhì)量管理人員情況表
第四部分
企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人員、審方藥師和質(zhì)量管理人員專業(yè)技師職稱證書(shū)和畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件
第五部分
企業(yè)采購(gòu)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)人員情況表
第七部分
企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)等設(shè)施、設(shè)備情況表
第八部分
企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能模塊情況
第九部分
企業(yè)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理文件系統(tǒng)目錄
第十部分
企業(yè)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與智能框圖
第十二部分
企業(yè)非違法經(jīng)營(yíng)假劣藥品晴空的說(shuō)明、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、藥品實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)安裝的說(shuō)明、申報(bào)材料真實(shí)性的自我保證聲明
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、藥品實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)安裝的說(shuō)明
配置了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理軟件,該系統(tǒng)由一諾軟件管理系統(tǒng),對(duì)經(jīng)營(yíng)藥品進(jìn)行管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。公司配置了有支持系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)的服務(wù)器、藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售及質(zhì)量管理崗位,配備了專用的終端設(shè)備,開(kāi)通了穩(wěn)定、安全的網(wǎng)絡(luò)、有固定接入互聯(lián)網(wǎng)的方式和可靠的信息安全平臺(tái),有符合企業(yè)管理實(shí)際需要的應(yīng)用軟件和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),系統(tǒng)對(duì)各崗位操作人員進(jìn)行授權(quán),不允許采用手工編輯或菜單選擇方式錄入,能夠滿足經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,能夠滿足新版GSP的要求。
隆堯縣柴榮大街平安大藥房
2015年4月3日
藥品零售自查報(bào)告 篇8
藥品零售企業(yè)
經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)認(rèn)證
辦事指南
一、事項(xiàng)名稱:藥品零售企業(yè)(鄉(xiāng)村)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)認(rèn)證
二、辦件類別:承諾件
三、辦理程序:申請(qǐng)、受理、組織認(rèn)證、公示、審批、辦結(jié)
四、申報(bào)條件:
1、依法取得《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,并經(jīng)工商行政管理部門登記注冊(cè)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè);
2、符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定;
五、申報(bào)材料:
1、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)》;
2、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正副本復(fù)印件(再認(rèn)證的還需報(bào)原GSP證書(shū)復(fù)印件);
3、企業(yè)實(shí)施《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》情況的自查報(bào)告;
4、企業(yè)非違規(guī)經(jīng)銷假劣藥品問(wèn)題的說(shuō)明及有效的證明文件;
5、人員花名表(應(yīng)含姓名、崗位、學(xué)歷、職稱、培訓(xùn)和健康狀況)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人員、養(yǎng)護(hù)人員、處方審核人員、中藥調(diào)劑人員的學(xué)歷證、職稱證、執(zhí)業(yè)藥師資格證、執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)證書(shū)等資質(zhì)證明以及所有人員的培訓(xùn)證、健康證復(fù)印件;
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)、驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)等設(shè)施、設(shè)備情況表;
7、企業(yè)注冊(cè)地址、倉(cāng)庫(kù)的地理位置圖和平面布局圖、房屋產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證明、租房協(xié)議;
8、企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能框圖;
9、企業(yè)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度目錄。
六、辦理依據(jù):
1、《藥品管理法》第十六條:“藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須按照國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門依據(jù)本法制定的《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營(yíng)藥品。藥品監(jiān)督管理部門按照規(guī)定對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)是否符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求進(jìn)行認(rèn)證;對(duì)認(rèn)證合格的,發(fā)給認(rèn)證證書(shū)。”
2、《藥品管理法實(shí)施條例》第十三條:“省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的認(rèn)證工作。藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的實(shí)施辦法和實(shí)施步驟,通過(guò)省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門組織的《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)證,取得認(rèn)證證書(shū)。”
3、“山西省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于調(diào)整下放五項(xiàng)行政審批項(xiàng)目的通知”(晉食藥監(jiān)辦【2013】24號(hào))。
4、同3(市局)。
七、法定時(shí)限:
1、《藥品管理法實(shí)施條例》第十三條:“新開(kāi)辦藥品批發(fā)企業(yè)和藥品零售企業(yè),應(yīng)當(dāng)自取得《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》之日起30日內(nèi),向發(fā)給其《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的藥品監(jiān)督管理部門或者藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證。受理藥品零售企業(yè)認(rèn)證申請(qǐng)的藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起7個(gè)工作日內(nèi),將申請(qǐng)移送負(fù)責(zé)組織藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)證工作的省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門。省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)自收到認(rèn)證申請(qǐng)之日起3個(gè)月內(nèi),按照國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門的規(guī)定,組織對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證的藥品批發(fā)企業(yè)或者藥品零售企業(yè)是否符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》進(jìn)行認(rèn)證;認(rèn)證合格的,發(fā)給認(rèn)證證書(shū)?!?/strong>
八、承諾時(shí)限:7個(gè)工作日。
九、數(shù)量限制:無(wú)。
十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù):
1、GSP認(rèn)證受理申請(qǐng)費(fèi):350元/戶;
2、GSP認(rèn)證收費(fèi):鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村開(kāi)辦的企業(yè)及個(gè)體戶:一個(gè)企業(yè)(戶)/1500元;零售連鎖門店:一個(gè)企業(yè)(戶)/1500元;
3、依據(jù)晉價(jià)行字〔2004〕243號(hào)。 十
一、聯(lián)系電話:
0354—(效能投訴) 0354—(監(jiān)管科) 0354—(食藥局窗口)
藥品零售自查報(bào)告 篇9
藥品零售企業(yè)自查報(bào)告
本店自開(kāi)店以來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)。嚴(yán)格按著GSP的標(biāo)準(zhǔn),建立和實(shí)施店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持以GSP要求管理企業(yè)?,F(xiàn)對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。自查結(jié)果如下: 一、藥店概況
我藥店成立于xxx年,位于xxx,法人代表企業(yè)負(fù)責(zé)人xxx,質(zhì)量負(fù)責(zé)人xxx。共有員工2人,其中執(zhí)業(yè)藥師1人。經(jīng)營(yíng)性質(zhì):私營(yíng),經(jīng)營(yíng)方式:零售,經(jīng)營(yíng)范圍:(處方藥、非處方藥)化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、中成藥、計(jì)生用品、定型包裝食品零售。 二、GSP質(zhì)量體系自查情況
本店建立了以法人代表為組長(zhǎng),質(zhì)量負(fù)責(zé)人(執(zhí)業(yè)藥師)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)分工明確。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及GSP的規(guī)定。嚴(yán)格按著《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在店堂內(nèi)顯著位置懸掛“二證一照”及與職業(yè)人員要求相符的《執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)正本》。質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本店所經(jīng)營(yíng)的藥品認(rèn)真驗(yàn)收,做到先進(jìn)先出,做好驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理。開(kāi)業(yè)至今來(lái)貨驗(yàn)收率100%,合格率100%。個(gè)別破損品種及時(shí)和醫(yī)藥公司調(diào)換,保證藥品質(zhì)量。加強(qiáng)藥品養(yǎng)護(hù)關(guān),確保藥品質(zhì)量。店內(nèi)陳列藥品嚴(yán)格按照《藥品分類管理辦法》進(jìn)行分架擺放,每日做好溫濕
度記錄登記,每月對(duì)庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù)檢查一次,15日對(duì)重點(diǎn)藥品檢查養(yǎng)護(hù)一次,并做好近效期藥品登記,對(duì)重點(diǎn)藥品檢查外觀質(zhì)量有否變化,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。并設(shè)有拆零藥品專柜。店內(nèi)員工一直堅(jiān)持規(guī)范操作,進(jìn)行二人質(zhì)量復(fù)核,嚴(yán)格把關(guān),使藥品質(zhì)量得到良好保障,是顧客放心、滿意。
本店自成立以來(lái),得到市食品藥品監(jiān)督管理局等上級(jí)部門提供大量藥品信息,另外加強(qiáng)與供貨醫(yī)藥公司及首營(yíng)品種生產(chǎn)廠家聯(lián)系,及時(shí)通過(guò)各種渠道收集與藥品有關(guān)的各種醫(yī)藥信息,并且主動(dòng)與同行單位溝通信息。平時(shí)按計(jì)劃訂貨,做到比比有臺(tái)賬,時(shí)時(shí)有記錄,各項(xiàng)工作做到規(guī)范化、制度化。 三、確保用藥安全有效
嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。我店進(jìn)貨必須從具有一定資質(zhì)并通過(guò)GSP認(rèn)證的醫(yī)藥公司進(jìn)貨,把質(zhì)量作為選擇藥品和供貨單位的首要條件,嚴(yán)格執(zhí)行“按需購(gòu)進(jìn)、擇優(yōu)選購(gòu)”的原則購(gòu)進(jìn)藥品。所購(gòu)進(jìn)藥品全部符合法定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量要求,堅(jiān)決不從“無(wú)證照的藥商進(jìn)貨”。由于嚴(yán)格把關(guān)開(kāi)業(yè)以來(lái)從未發(fā)生假冒偽劣藥品入店及質(zhì)量投訴情況。
嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。入庫(kù)驗(yàn)收是保證藥品質(zhì)量第二關(guān),本店藥品驗(yàn)收由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有執(zhí)業(yè)藥師職稱,從事藥品管理多年,堅(jiān)持原則,具有較豐富的藥品經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照GSP的相關(guān)規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行驗(yàn)收工作,并通過(guò)藥監(jiān)網(wǎng)絡(luò)登記入庫(kù)。 嚴(yán)把銷售關(guān)。堅(jiān)持做到藥師在職在崗,在零售環(huán)節(jié)中建立了員工服務(wù)規(guī)范和各自崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),處方藥做到憑醫(yī)師處方銷售,并按照審方、配方、核對(duì)、發(fā)藥進(jìn)行調(diào)配。努力提高服務(wù)水平,不斷提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,儀表端莊,精神飽滿、堅(jiān)持問(wèn)病賣藥,指導(dǎo)顧客安全合理用藥。開(kāi)展了免費(fèi)測(cè)量血壓、免費(fèi)提供開(kāi)水、免費(fèi)測(cè)量體溫、免費(fèi)咨詢用藥等便民措施。
在開(kāi)業(yè)的初期,有些制度執(zhí)行的不好、存在過(guò)工作不規(guī)范的現(xiàn)象,后經(jīng)過(guò)幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實(shí),已完全符合GSP要求。本店決心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,不段學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),加大內(nèi)部管理力度,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),用GSP規(guī)范我們的經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,提高企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓百姓滿意的藥店。 一、企業(yè)概況
本企業(yè)成立于____年3月,是一家個(gè)體藥品零售企業(yè)。本企業(yè)以GSP為準(zhǔn)則,編制并完善企業(yè)質(zhì)量管理體系。
目前本企業(yè)員工4人,其中藥師2人、藥士1人,藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的100%。藥學(xué)技術(shù)人員配置能適應(yīng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的要求。 二、GSP組織人員機(jī)構(gòu) 企業(yè)設(shè)置企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)、養(yǎng)護(hù)員、倉(cāng)管員為XX;質(zhì)量負(fù)責(zé)人為XXX;質(zhì)理管理員、驗(yàn)收員為XXX;審方員為XXXX、XXX;營(yíng)業(yè)員為XXX、XXX明確專職質(zhì)量人員的質(zhì)量責(zé)任。 三、人員與培訓(xùn)
為了不斷提高全體員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,定期的組織全體員工學(xué)習(xí)藥品管理法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),每六個(gè)月進(jìn)行一次考核,并建立培訓(xùn)檔案。 四、設(shè)施與設(shè)備
本企業(yè)根據(jù)新版GSP要求配備了電腦及符合相關(guān)管理要求的藥品進(jìn)銷存管理軟件,在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所配置了檢測(cè)溫濕度的設(shè)備,現(xiàn)備有溫濕度計(jì)、空調(diào)。并配置了防鼠、防蟲(chóng)、防火設(shè)備等。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所清潔、明亮,營(yíng)業(yè)貨架、柜臺(tái)齊備。 五、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收管理
根據(jù)《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)要求,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行質(zhì)量與合法資格的審核,并索取加蓋企業(yè)公章的藥品GSP認(rèn)證書(shū)、藥品經(jīng)營(yíng)許可證(批發(fā))和營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,
驗(yàn)收管理:驗(yàn)收人員對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品,根據(jù)原始憑證及稅票,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定逐批檢查驗(yàn)收并記錄。主要檢查驗(yàn)收的藥品是否符合相應(yīng)的外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(1)外包裝是否牢固、干燥;封簽、封條有無(wú)破損;外包裝是否注明通用名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、批準(zhǔn)文號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)、批號(hào)、有效期。對(duì)于特定儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)志是否符合藥品包裝要求。(2)內(nèi)包裝每件中是否有產(chǎn)品合格證,容器是否合理,有無(wú)破損,封口嚴(yán)密是否合格,包裝字跡應(yīng)清晰,品名、規(guī)格、批號(hào)等不得缺項(xiàng);瓶簽要粘貼牢固。(3)藥品標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)上明確印有藥品的通用名稱、成份、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等。標(biāo)簽或說(shuō)明書(shū)上還應(yīng)有適應(yīng)癥或功能主治、用法用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)以及貯存條件等。(4)驗(yàn)收進(jìn)口藥品其包裝的標(biāo)簽以中文注明名稱、主要成份以及注冊(cè)號(hào),有中文說(shuō)明書(shū),并附有《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》、《進(jìn)口藥材批件》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》,并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)紅印章的復(fù)印件。及時(shí)收集藥品不良反應(yīng)情況,出現(xiàn)不良反應(yīng)馬上上報(bào)藥監(jiān)部門。
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藥品零售自查報(bào)告 篇10
藥品經(jīng)營(yíng)許可證籌建許可
一、項(xiàng)目名稱
藥品經(jīng)營(yíng)許可證籌建許可
二、許可內(nèi)容
適用于濟(jì)寧市食品藥品監(jiān)督管理局依申請(qǐng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)籌建的審批。
三、法定實(shí)施主體名稱 濟(jì)寧市食品藥品監(jiān)督管理局
四、設(shè)定依據(jù)
《中華人民共和國(guó)藥品管理法》(中華人民共和國(guó)主席第45號(hào)令)第十四條
五、實(shí)施依據(jù)
1.《中華人民共和國(guó)藥品管理法》(中華人民共和國(guó)主席第45號(hào)令)第十五條 2.《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院第360號(hào)令)第十二條
3.《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局第6號(hào)令)第五條、第九條
六、法定辦理時(shí)限
10個(gè)工作日
七、申請(qǐng)
(一)申請(qǐng)條件
1、應(yīng)符合當(dāng)?shù)爻W∪丝跀?shù)量、地域、交通狀況和實(shí)際需要的要求;
2、符合方便群眾購(gòu)藥的原則;
3、具有保證所經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量的規(guī)章制度;
4、具有依法經(jīng)過(guò)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員;
5、企業(yè)、企業(yè)法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人無(wú)《藥品管理法》第76條、第83條規(guī)定情形的;
6、具有與所經(jīng)營(yíng)藥品相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施以及衛(wèi)生環(huán)境。在超市等其他商業(yè)企業(yè)內(nèi)設(shè)立零售藥店的,必須具有獨(dú)立的區(qū)域;
7、具有能夠配備滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所需藥品的能力,并能保證24小時(shí)供應(yīng)。
(二)申請(qǐng)資料目錄
1、《藥品零售企業(yè)籌建申請(qǐng)表》;
2、籌建藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的書(shū)面申請(qǐng)(法人企業(yè)下設(shè)分支機(jī)構(gòu)開(kāi)辦藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由法人企業(yè)提出申請(qǐng));
3、全體人員情況表、擬辦企業(yè)法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格或職稱證明原件、復(fù)印件、身份證復(fù)印件及個(gè)人簡(jiǎn)歷,擬辦企業(yè)法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及處方審核員的不兼職證明、無(wú)違法《藥品管理法》第七十六條、第八十三條規(guī)定的的證明;
4、擬經(jīng)營(yíng)藥品的范圍;
5、地理位置平面圖;
6、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)或營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
7、材料真實(shí)性保證書(shū);
企業(yè)必須如實(shí)提交有關(guān)材料和反應(yīng)真實(shí)情況,并對(duì)申請(qǐng)資料實(shí)質(zhì)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(三)申請(qǐng)材料要求
1、申請(qǐng)材料應(yīng)完整、清晰,使用A4紙打印或復(fù)??;并在指定位置簽字、加蓋企業(yè)公章。
2、凡申請(qǐng)材料需提交復(fù)印件的,申請(qǐng)人(單位)須在復(fù)印件上加蓋單位公章;個(gè)人申請(qǐng)的須簽字或簽章。
(四)申請(qǐng)材料獲取渠道、接收渠道
申請(qǐng)材料獲取渠道:濟(jì)寧市食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站 接收渠道:濟(jì)寧市食品藥品監(jiān)督管理局
八、受理
(一)工作流程
1.受理人員應(yīng)對(duì)遞交資料人員身份進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。遞交資料人員應(yīng)為申請(qǐng)人(法定代表人)或其委托代理人,并攜帶個(gè)人有效身份證明原件。
2.按照申請(qǐng)資料目錄和要求等對(duì)申請(qǐng)材料的完整性進(jìn)行形式審查。
3.申請(qǐng)材料齊全、符合形式審查要求,或者申請(qǐng)人按照要求提交全部補(bǔ)正材料的,應(yīng)及時(shí)受理,填寫《受理通知書(shū)》,加蓋本部門受理專用印章。申請(qǐng)材料存在可以當(dāng)場(chǎng)更正的錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)允許申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)更正。
4.申請(qǐng)材料不齊全或者不符合形式審查要求的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)或者在5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)給申請(qǐng)人《補(bǔ)正材料通知書(shū)》,一次性告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容,受理人員不能當(dāng)場(chǎng)告知申請(qǐng)需要補(bǔ)正的內(nèi)容的,應(yīng)當(dāng)填寫《接收材料憑證》,逾期不告知的,自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理。
5.申請(qǐng)事項(xiàng)依法不屬于本部門職權(quán)范圍或該申請(qǐng)事項(xiàng)不需行政許可的,不予受理,填寫《不予受理通知書(shū)》,加蓋本部門行政許可專用章。
九、審核
(一)資料審核
窗口按審核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,有必要時(shí)可聽(tīng)取申請(qǐng)人、利害關(guān)系人意見(jiàn)。
(二)審核意見(jiàn)
1.申請(qǐng)材料和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)的,提出準(zhǔn)予籌建的審核意見(jiàn),將申請(qǐng)材料和審核意見(jiàn)一并轉(zhuǎn)行政許可科。
2.不符合標(biāo)準(zhǔn)的,提出不予許可的審核意見(jiàn)和理由,將申請(qǐng)材料和審核意見(jiàn)一并轉(zhuǎn)行政許可科。
十、審查與決定
(一)行政許可科復(fù)審 1.對(duì)材料審核意見(jiàn)進(jìn)行確認(rèn)。
2.同意審核意見(jiàn)的,提出復(fù)審意見(jiàn),與申請(qǐng)材料一起轉(zhuǎn)審定人員。
3.不同意審核意見(jiàn)的,與審核人員交換意見(jiàn)后,提出審定意見(jiàn)和理由,簽字并注明日期,與申請(qǐng)材料一起轉(zhuǎn)審定人員。
(二)分管局長(zhǎng)審定
1.對(duì)復(fù)審意見(jiàn)進(jìn)行確認(rèn)。
2.同意復(fù)審意見(jiàn)的,簽署審定意見(jiàn),與申請(qǐng)材料一起轉(zhuǎn)窗口部門審核人員。 3.不同意復(fù)審意見(jiàn)的,在與復(fù)審人員交換意見(jiàn)后,提出審定意見(jiàn)和理由,簽字并注明日期,與申請(qǐng)材料一起轉(zhuǎn)窗口部門審核人員。
十一、證件制作與送達(dá)
(一)制證條件
1.許可文書(shū)上的簽字齊全,全部申請(qǐng)材料符合規(guī)定要求; 2.留存歸檔的材料齊全、規(guī)范。
(二)內(nèi)部流程
1.對(duì)同意籌建的,窗口部門審核人員制作《同意開(kāi)辦藥品零售企業(yè)批件》; 2.對(duì)不同意籌建的,窗口部門審核人員制作《不予行政許可決定書(shū)》,須說(shuō)明理由,告知申請(qǐng)人依法享有申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利,以及投訴渠道。加蓋公章,將該決定書(shū)復(fù)印,隨卷歸檔。
十二、決定公開(kāi)
公開(kāi)形式:濟(jì)寧市食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站 告知方式:網(wǎng)絡(luò) 十
三、審批收費(fèi) 不收費(fèi)
十四、辦理地點(diǎn)
濟(jì)寧市行政服務(wù)中心市食品藥品監(jiān)督管理局窗口 十
五、聯(lián)系電話 聯(lián)系電話:0537-
白酒自查報(bào)告
今天我們將為您詳細(xì)介紹有關(guān)“白酒自查報(bào)告”的相關(guān)信息。俗話說(shuō),只有通過(guò)實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理,隨著個(gè)人素質(zhì)的提升。為了總結(jié)問(wèn)題提升效率都需要報(bào)告,報(bào)告的用途逐步擴(kuò)大,用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、投融資、公司發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展等方面。希望我的建議能夠幫你解決困境別忘了收藏~!
白酒自查報(bào)告 篇1
白酒自查報(bào)告
一、企業(yè)概況
本公司成立于2005年,主要從事白酒生產(chǎn)與銷售。公司位于中國(guó)白酒之鄉(xiāng)——山西省臨汾市,占地面積8000平方米,擁有現(xiàn)代化的白酒生產(chǎn)線和自動(dòng)化的灌裝流水線。公司產(chǎn)品主要包括:高粱香型白酒、蕎麥香型白酒、麥香型白酒等品種,年產(chǎn)量達(dá)10,000噸以上。公司一直秉承“質(zhì)量第一,客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,以滿足不同客戶的需求。
二、質(zhì)量體系
本公司從一開(kāi)始就注重質(zhì)量管理,建立了完整的質(zhì)量管理體系。引進(jìn)了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),并且我們的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司已通過(guò)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證、食品安全認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證等多項(xiàng)認(rèn)證,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了廣泛認(rèn)可。
三、質(zhì)量控制
(a) 原料控制
公司自成立以來(lái),一直對(duì)原材料的采購(gòu)把控嚴(yán)格。我們只從質(zhì)量可靠的正規(guī)的大型農(nóng)民合作社采購(gòu)原料,保證原材料的優(yōu)質(zhì)和安全性。同時(shí),我們對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),只有通過(guò)了檢驗(yàn)的原料才能進(jìn)入生產(chǎn)線。
(b) 生產(chǎn)控制
我們的生產(chǎn)環(huán)節(jié),采取嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn)。我們購(gòu)買的設(shè)備都是精密設(shè)備,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。同時(shí),公司嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行制定的操作規(guī)范,禁止使用有毒有害物質(zhì),確保生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生和潔凈。我們還對(duì)原料、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品進(jìn)行追溯管理,一旦發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題立即進(jìn)行處理,并追責(zé)到人。
(c) 檢驗(yàn)控制
為確保產(chǎn)品質(zhì)量,我們?cè)O(shè)置了專門的質(zhì)檢部門和質(zhì)檢流程。從進(jìn)貨到成品出廠,每道工序都有對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試設(shè)備。同樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行三次檢驗(yàn),以確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效力。所有的產(chǎn)品出廠之前,都進(jìn)行了嚴(yán)格的化學(xué),微生物等多方面的檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
(d) 售后服務(wù)
我們一直把客戶滿意度放在首位,當(dāng)客戶對(duì)我們產(chǎn)品有任何質(zhì)量方面的投訴或意見(jiàn),我們都會(huì)積極地提供并及時(shí)處理。同時(shí),我們也提供完善的售后服務(wù),確??蛻裟軌蛳硎艿阶顑?yōu)異的服務(wù)體驗(yàn)。
四、思考與展望
我們相信,在未來(lái)的日子里,中國(guó)白酒行業(yè)有著更廣闊的前景。我們將繼續(xù)本著“質(zhì)量第一、客戶至上”經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷改進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,在中國(guó)白酒行業(yè)中追求更高的發(fā)展道路。
白酒自查報(bào)告 篇2
白酒自查報(bào)告
主題:白酒自查報(bào)告,共創(chuàng)健康品質(zhì)生活
一、引言
白酒是中國(guó)的傳統(tǒng)獨(dú)特飲品,也是中國(guó)文化中不可或缺的一部分。然而,在白酒的生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中,一些問(wèn)題也逐漸浮出水面,例如添加劑問(wèn)題、高度酒精致人健康問(wèn)題等。為了保證白酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,我們XXX公司自覺(jué)進(jìn)行了全面自查,并通過(guò)本報(bào)告向各界公開(kāi)。
二、公司情況概述
XXX公司是一家以生產(chǎn)白酒為主的公司,擁有專業(yè)的釀酒師團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)代化釀酒設(shè)備。在多年的發(fā)展中,我們秉持以質(zhì)量為本的原則,深受消費(fèi)者的信賴。然而,我們也意識(shí)到存在一些問(wèn)題,迫使我們對(duì)自身進(jìn)行全面檢查和改進(jìn)。
三、自查項(xiàng)目及方法
1. 添加劑問(wèn)題
我們對(duì)公司現(xiàn)有所有白酒產(chǎn)品進(jìn)行了檢測(cè),確定是否存在不合規(guī)定的添加劑使用情況。我們嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)要求,對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行了成分分析,確保沒(méi)有使用違法添加劑。
2. 酒精度問(wèn)題
高度酒精會(huì)對(duì)人體健康造成極大危害,我們認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。因此,我們對(duì)產(chǎn)品的酒精度進(jìn)行了全面檢測(cè),并確保每一款產(chǎn)品都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
3. 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管
我們建立了全面的生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管制度,包括原料采購(gòu)、發(fā)酵、蒸餾等各個(gè)環(huán)節(jié)。我們與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,并要求其提供質(zhì)量合格的原材料。
四、自查結(jié)果報(bào)告
經(jīng)過(guò)全面自查,我們得出以下結(jié)論:
1. 結(jié)論一:我們的產(chǎn)品無(wú)添加劑問(wèn)題。經(jīng)過(guò)檢測(cè),所有白酒產(chǎn)品成分符合相關(guān)法規(guī)要求,不存在不合規(guī)的添加劑使用情況。
2. 結(jié)論二: 我們的產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)酒精度要求。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),我們白酒的酒精度均在合理范圍內(nèi),不存在高度酒精致人健康問(wèn)題。
3. 結(jié)論三: 我們的生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管到位。通過(guò)與供應(yīng)商合作,保證原材料的質(zhì)量,從源頭上控制產(chǎn)品的安全性。
五、改進(jìn)計(jì)劃
盡管自查結(jié)果顯示我們的產(chǎn)品沒(méi)有明顯問(wèn)題,但我們深知品質(zhì)無(wú)止境。為了持續(xù)提升自身,我們制定了以下改進(jìn)計(jì)劃:
1. 建立更嚴(yán)格的原材料采購(gòu)體系,確保原材料的質(zhì)量和安全。
2. 引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提升生產(chǎn)效率的同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的意識(shí)和責(zé)任感。
4. 加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通與合作,及時(shí)了解最新政策和法規(guī),確保公司的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
六、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本次全面自查,我們發(fā)現(xiàn)并解決了一些問(wèn)題,并制定了改進(jìn)計(jì)劃。我們深信,只有持續(xù)不斷地改進(jìn)和自查,才能為消費(fèi)者提供更安全、更放心的白酒產(chǎn)品,共創(chuàng)健康品質(zhì)生活。
七、致謝
我們感謝監(jiān)管部門對(duì)我們的大力支持和關(guān)心,也感謝消費(fèi)者對(duì)我們一直以來(lái)的信任和支持。我們將始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本的原則,不斷改進(jìn)和提升,為大家奉獻(xiàn)更好的白酒產(chǎn)品。
白酒自查報(bào)告 篇3
白酒自查報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
作為一家白酒生產(chǎn)企業(yè),我們深知自身的責(zé)任和使命,也十分注重產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。為了更好地保障消費(fèi)者的健康和權(quán)益,我們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面進(jìn)行全面自查,現(xiàn)將自查報(bào)告向您通報(bào):
一、生產(chǎn)過(guò)程方面
1.原材料采購(gòu):我們嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),從正規(guī)供應(yīng)商采購(gòu)符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的食材原材料,確保生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)污染、無(wú)摻雜。
2.注重衛(wèi)生安全:我們配備了專業(yè)的清潔消毒團(tuán)隊(duì),全面負(fù)責(zé)設(shè)備、車間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的清潔、消毒工作。并通過(guò)消毒記錄、自查檢查等程序,全程掌握產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全情況。
3.生產(chǎn)技術(shù):我們對(duì)生產(chǎn)技術(shù)不斷研究和優(yōu)化,確保產(chǎn)品口感純正、均衡、酒體醇厚,同時(shí)確保產(chǎn)品中甲醇、苯等不良成分含量低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
4.生產(chǎn)設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查、保養(yǎng)和維修,確保其良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),從而保證白酒質(zhì)量的穩(wěn)定和一致。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
1.質(zhì)檢體系:我們建立完備的質(zhì)檢體系,根據(jù)不同等級(jí)的產(chǎn)品制定出相應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)的白酒進(jìn)行質(zhì)量管理和把控,確保產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.內(nèi)部檢測(cè):我們?cè)谏a(chǎn)環(huán)節(jié)中進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部檢測(cè),對(duì)所有原材料和半成品進(jìn)行抽檢,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
3.外部檢測(cè):我們委托第三方權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和檢測(cè),確保產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面
1.員工培訓(xùn):我們注重員工培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量管理的教育,讓員工認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)管理水平和員工工作技能水平。
2.環(huán)保意識(shí):我們積極參與環(huán)保行動(dòng),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類和處理,保護(hù)環(huán)境和生態(tài)。
3.社會(huì)責(zé)任:我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,積極履行社會(huì)責(zé)任,關(guān)注員工權(quán)益和消費(fèi)者權(quán)益,為推動(dòng)白酒產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
以上是我方自查報(bào)告的主要內(nèi)容,如有不足之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)人員指正并提出意見(jiàn)和建議,我們將不斷完善自身,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的產(chǎn)品和服務(wù)。
白酒自查報(bào)告 篇4
中國(guó)白酒是中國(guó)文化的一個(gè)重要代表,也是國(guó)內(nèi)餐桌上最為常見(jiàn)的酒類。但隨著消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者對(duì)白酒的要求也越來(lái)越高,對(duì)于白酒安全、品質(zhì)等問(wèn)題的關(guān)注度也逐漸增加。因此,白酒企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自查工作,出具可信的自查報(bào)告,增強(qiáng)消費(fèi)者信任度,同時(shí)推動(dòng)行業(yè)自我發(fā)展。
一、自查報(bào)告的編制必須真實(shí)、全面、準(zhǔn)確
自查報(bào)告是企業(yè)檢查、評(píng)估和總結(jié)自身管理、生產(chǎn)、銷售等方面情況的文件,是企業(yè)與監(jiān)管部門、消費(fèi)者溝通的橋梁,其編制必須真實(shí)、全面、準(zhǔn)確,否則就是虛假宣傳和欺騙行為。報(bào)告中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等方面的情況,以及企業(yè)目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施等,同時(shí)應(yīng)配合檢查、檢驗(yàn)、抽查等工作進(jìn)行反饋和完善。
二、自查報(bào)告的開(kāi)展應(yīng)連續(xù)、持續(xù)、有針對(duì)性
企業(yè)開(kāi)展自查工作,必須具有連續(xù)性、持續(xù)性和有針對(duì)性。只有通過(guò)長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)、整理、總結(jié),才能完整準(zhǔn)確地反映企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)保、營(yíng)銷等方面的情況和存在的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)摸清自己的“底數(shù)”,確定改進(jìn)的方向和重點(diǎn),制定可行的改進(jìn)方案,持之以恒地推進(jìn)。
三、自查報(bào)告的發(fā)布應(yīng)透明、公開(kāi)、及時(shí)
自查報(bào)告是企業(yè)品牌形象和信譽(yù)的重要體現(xiàn),應(yīng)該透明、公開(kāi)、及時(shí)地發(fā)布。企業(yè)應(yīng)通過(guò)自己的官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、報(bào)紙媒體等多種途徑向公眾發(fā)布自查報(bào)告,及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者的疑問(wèn)和質(zhì)疑,并及時(shí)公布召回、停產(chǎn)等重要信息。
四、自查報(bào)告的實(shí)施應(yīng)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、有力
自查報(bào)告的實(shí)施應(yīng)該規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和有力,達(dá)到預(yù)期效果。企業(yè)應(yīng)事先制定自查細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)、流程和責(zé)任制等,確保自查過(guò)程中的結(jié)果公正,對(duì)存在的問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),對(duì)改進(jìn)措施按時(shí)跟進(jìn),確保自查報(bào)告的真實(shí)性和可信度。
五、自查報(bào)告的作用及意義
通過(guò)對(duì)自己進(jìn)行自我檢查、自我總結(jié)和自我評(píng)估,企業(yè)的管理能力將得到提高,產(chǎn)品質(zhì)量和安全性也將得到保障,逐步提升消費(fèi)者的滿意度和信任度,更好地贏得市場(chǎng)。同時(shí),自查報(bào)告也可以幫助政府監(jiān)管部門了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,預(yù)警食品安全、環(huán)保等問(wèn)題,推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述,自查報(bào)告是企業(yè)規(guī)范自身管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具,是推進(jìn)企業(yè)和行業(yè)自我發(fā)展、提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的必要手段。企業(yè)要嚴(yán)格按照正規(guī)程序編制自查報(bào)告,實(shí)事求是、真實(shí)可信地反映企業(yè)的情況,取得消費(fèi)者和監(jiān)管部門的認(rèn)可,推動(dòng)行業(yè)向更為健康和可持續(xù)的方向發(fā)展。
白酒自查報(bào)告 篇5
白酒自查報(bào)告
一、引言
作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的代表之一,白酒在我國(guó)民間有著悠久的歷史。然而在長(zhǎng)期的生產(chǎn)與發(fā)展過(guò)程中,白酒行業(yè)也時(shí)常出現(xiàn)一些負(fù)面事件,這對(duì)于企業(yè)形象和白酒市場(chǎng)的發(fā)展都造成了一定的負(fù)面影響。因此,為了保持行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭和使消費(fèi)者能夠享受到健康、高品質(zhì)的白酒產(chǎn)品,本次白酒自查報(bào)告將對(duì)企業(yè)所存在的問(wèn)題進(jìn)行如實(shí)記錄,并提出相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施,以期提高行業(yè)整體形象和消費(fèi)者的信任度。
二、企業(yè)自查概況
近年來(lái),企業(yè)一直致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性,并不斷加強(qiáng)自身的管理與監(jiān)管,在此過(guò)程中取得了一定的成果。但是,也發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題:
1.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,存在部分批次的質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
2.某些員工意識(shí)較差,容易犯錯(cuò),導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的某些問(wèn)題;
3.企業(yè)內(nèi)部管理與監(jiān)管有所疏漏,導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和追溯不到位;
4.銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷尚未充分開(kāi)展,導(dǎo)致賣出的產(chǎn)品有一定程度的滯銷或者過(guò)期。
三、改進(jìn)措施
對(duì)于上述問(wèn)題,企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施來(lái)改進(jìn)和解決,以下是具體措施:
1.完善生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行一一檢測(cè),并保障不合格產(chǎn)品不上市;
2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)及教育,提高員工意識(shí),降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題,實(shí)行責(zé)任追究制度;
3.優(yōu)化內(nèi)部管理,完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯與管理制度,提高產(chǎn)品監(jiān)管水平;
4.拓展新的銷售渠道,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,提高產(chǎn)品的知名度和銷售業(yè)績(jī),同時(shí)及時(shí)清理滯銷或過(guò)期產(chǎn)品。
四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制機(jī)制
白酒行業(yè)加強(qiáng)自我約束,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制工作,有利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)應(yīng)建立完善的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié),對(duì)可能產(chǎn)生負(fù)面影響的因素提前進(jìn)行預(yù)警和控制,避免影響企業(yè)的形象和品牌。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)變化,調(diào)整生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
五、結(jié)語(yǔ)
作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的代表之一,白酒行業(yè)在發(fā)展中肩負(fù)著歷史保護(hù)和文化傳承的重任。企業(yè)應(yīng)該明確自身使命和責(zé)任,密切關(guān)注市場(chǎng)和消費(fèi)者需求變化,積極改善產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)管工作,以提高消費(fèi)者的信任度和行業(yè)的整體形象。本次白酒自查報(bào)告為企業(yè)發(fā)展提供了寶貴的參考意見(jiàn)和借鑒案例,希望企業(yè)能夠以此為基礎(chǔ),更好地實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
白酒自查報(bào)告 篇6
白酒自查報(bào)告
一、引言
作為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)酒類之一的白酒,承載了豐富的文化內(nèi)涵和歷史傳統(tǒng)。然而,近年來(lái),白酒行業(yè)也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等。為了進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)、提升白酒品質(zhì)、滿足消費(fèi)者需求,我公司決定進(jìn)行自查自改,并將自查結(jié)果進(jìn)行報(bào)告,提供給相關(guān)部門參考和管理。
二、自查內(nèi)容
1.產(chǎn)品質(zhì)量:檢查產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制措施、原材料采購(gòu)情況,以及產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
2.企業(yè)文化建設(shè):調(diào)研企業(yè)文化建設(shè)情況,以及員工的行為規(guī)范和職業(yè)道德。
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,評(píng)估公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并思考提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略。
4.產(chǎn)品創(chuàng)新:研究當(dāng)前市場(chǎng)流行的產(chǎn)品,了解消費(fèi)者需求,思考如何推出更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品。
5.企業(yè)社會(huì)責(zé)任:回顧公司近年來(lái)在環(huán)境保護(hù)、員工福利等方面的表現(xiàn),評(píng)估企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行情況。
三、自查結(jié)果
1.產(chǎn)品質(zhì)量:我們通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量控制措施和提升員工技術(shù)培訓(xùn),使產(chǎn)品的質(zhì)量合格率提高了15%。
2.企業(yè)文化建設(shè):我們加大了對(duì)員工道德操守的宣傳和培訓(xùn)力度,提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:我們了解到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,我們將更加注重產(chǎn)品品質(zhì),增加宣傳力度,開(kāi)發(fā)更多新產(chǎn)品以滿足不同消費(fèi)者需求。
4.產(chǎn)品創(chuàng)新:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的研發(fā),我們正在籌備推出一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,并已積極與相關(guān)合作伙伴進(jìn)行合作,預(yù)計(jì)將在年底前上市。
5.企業(yè)社會(huì)責(zé)任:我們?cè)诃h(huán)境保護(hù)方面投入了一定資源,實(shí)現(xiàn)了從小規(guī)模到大規(guī)模的環(huán)境友好型生產(chǎn),加強(qiáng)了對(duì)員工福利的考慮,提升了員工的獲得感和歸屬感。
四、自查改進(jìn)措施
1.進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,實(shí)行可追溯的質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工的職業(yè)道德,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任感。
3.加大市場(chǎng)推廣和宣傳力度,提高品牌知名度和產(chǎn)品認(rèn)可度。
4.繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)投入,推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足不同消費(fèi)者的需求。
5.持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
五、結(jié)論
通過(guò)本次自查,我們發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足之處,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們將始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,努力提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,以滿足消費(fèi)者需求,為行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
六、參考文獻(xiàn)
[1]白酒自查相關(guān)法規(guī)、規(guī)范
[2]白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析報(bào)告
[3]白酒行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新案例分析報(bào)告
以上即是本次白酒自查報(bào)告的主要內(nèi)容,我們將始終保持對(duì)白酒行業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注,并為之努力奮斗,以塑造一個(gè)更加健康、有活力的行業(yè)形象。
白酒自查報(bào)告 篇7
白酒自查報(bào)告
一、前言
作為白酒行業(yè)的從業(yè)者,我們深知自我監(jiān)管的重要性,也深知白酒行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的自律和規(guī)范。因此,我們決定進(jìn)行一次全面的自查,以期發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題,推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本次自查報(bào)告將圍繞白酒行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)境保護(hù)、品質(zhì)控制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等主題進(jìn)行分析和總結(jié)。
二、白酒行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
近年來(lái),中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,成為全球酒類市場(chǎng)的重要一員。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,白酒企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)和問(wèn)題。首先,一些企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí),忽視了產(chǎn)品品質(zhì)的把控,導(dǎo)致白酒市場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。此外,白酒行業(yè)中存在著一些不合規(guī)的生產(chǎn)現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的健康和安全。我們?cè)诒敬巫圆橹袑⒅攸c(diǎn)檢視企業(yè)在環(huán)保方面是否合規(guī),產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并深入研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任等問(wèn)題。
三、環(huán)境保護(hù)
作為酒類生產(chǎn)企業(yè),我們深知環(huán)境保護(hù)的重要性,積極加強(qiáng)對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境的保護(hù)工作。我們對(duì)企業(yè)的廢水排放、廢氣排放等進(jìn)行了全面檢測(cè)和分析,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)培訓(xùn),提高了員工對(duì)環(huán)保工作的重視程度。我們將持續(xù)加大環(huán)保投入力度,保障企業(yè)的環(huán)保指標(biāo)符合法規(guī)要求。
四、品質(zhì)控制
白酒作為消費(fèi)品,產(chǎn)品的品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基石。我們深入研究市場(chǎng)需求,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,努力提升產(chǎn)品品質(zhì)。我們注重原材料的選擇和質(zhì)量把控,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。此外,我們建立了完善的質(zhì)量管理體系,定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)估,保證產(chǎn)品的合規(guī)性和安全性。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)品質(zhì)控制,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給消費(fèi)者。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
白酒行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)需要具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。在本次自查中,我們對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了綜合評(píng)估。我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)的市場(chǎng)定位不夠明確,產(chǎn)品定位不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致品牌形象混亂,影響了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我們將進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的市場(chǎng)定位,并制定具體的競(jìng)爭(zhēng)策略,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
六、企業(yè)社會(huì)責(zé)任
作為白酒企業(yè),我們深知自身的社會(huì)責(zé)任,積極履行企業(yè)公民的義務(wù)。我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。我們積極參與公益事業(yè),支持教育事業(yè)和社會(huì)公益活動(dòng)。同時(shí),我們重視消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù),加強(qiáng)客戶服務(wù)體系的建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。我們將進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的投入力度,為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
七、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本次自查,我們發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、品質(zhì)控制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面存在的問(wèn)題,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們將以此次自查報(bào)告為基礎(chǔ),不斷完善企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。我們堅(jiān)信,只有通過(guò)不斷的自我剖析和改進(jìn),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,為白酒行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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銀行內(nèi)控自查報(bào)告自查報(bào)告【篇1】
銀行內(nèi)控自查報(bào)告
——以某銀行為例
一、引言
銀行是現(xiàn)代金融體系中的重要組成部分,作為金融服務(wù)提供者,其內(nèi)控體系的健全與否直接關(guān)系到金融市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展。為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性,某銀行于近期展開(kāi)了內(nèi)控自查工作,并針對(duì)自查結(jié)果編寫了本報(bào)告。本報(bào)告將從整體內(nèi)控管理概況、內(nèi)控運(yùn)行狀況、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施等方面進(jìn)行概述并提出建議。
二、整體內(nèi)控管理概況
1. 組織架構(gòu):該銀行設(shè)有獨(dú)立的內(nèi)控部門,并根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)劃分了風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)性管理、內(nèi)部審計(jì)等職能部門。
2. 內(nèi)控政策與流程:該銀行建立了一套完善的內(nèi)控制度,并對(duì)各項(xiàng)流程和操作規(guī)范進(jìn)行了明確規(guī)定。
3. 內(nèi)控培訓(xùn)與宣傳:該銀行定期開(kāi)展內(nèi)控培訓(xùn),提高員工對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)和理解,并積極開(kāi)展內(nèi)控宣傳工作。
4. 內(nèi)控評(píng)估與監(jiān)測(cè):該銀行建立了監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制,對(duì)內(nèi)控制度的實(shí)施情況進(jìn)行定期評(píng)估。
三、內(nèi)控運(yùn)行狀況
1. 風(fēng)險(xiǎn)控制:該銀行風(fēng)險(xiǎn)控制方面表現(xiàn)較好,建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,并通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)性管理等手段對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面監(jiān)控。
2. 內(nèi)部審計(jì):該銀行內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出整改。
3. 合規(guī)性管理:該銀行高度重視合規(guī)性管理,建立了內(nèi)控框架與制度從而確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范地開(kāi)展。
四、存在的問(wèn)題
1. 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)感知不足:部分員工對(duì)于內(nèi)控的認(rèn)識(shí)不深入,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的判斷與防范不夠敏銳。
2. 內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多:內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)了一些內(nèi)控缺陷和操作不規(guī)范的情況,但整改意識(shí)和效果有待提高。
3. 部分流程不規(guī)范:在某些操作流程上存在流程不完整、操作規(guī)程不明確等問(wèn)題。
4. 內(nèi)控評(píng)估缺乏科學(xué)性:內(nèi)控評(píng)估主要依靠人工調(diào)研和樣本分析,存在一定的主觀性和局限性。
五、改進(jìn)措施
1. 強(qiáng)化內(nèi)控培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)員工的內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保內(nèi)控制度的全面執(zhí)行。
2. 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)整改效果評(píng)估:對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)跟進(jìn)整改情況,并建立有效的評(píng)估機(jī)制,確保問(wèn)題的整改效果。
3. 完善流程規(guī)范:對(duì)存在的流程問(wèn)題,加強(qiáng)制度建設(shè),明確流程規(guī)范,提高操作的規(guī)范性和一致性。
4. 探索科技手段在內(nèi)控評(píng)估中的應(yīng)用:引入科技手段,開(kāi)發(fā)相應(yīng)的內(nèi)控評(píng)估系統(tǒng),提高評(píng)估的科學(xué)性和客觀性。
六、結(jié)語(yǔ)
銀行內(nèi)控自查工作是持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化內(nèi)控管理的重要手段,通過(guò)本次自查工作,某銀行充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控管理存在的優(yōu)勢(shì)和不足。銀行將不斷加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),提高內(nèi)控管理的水平和有效性,以更好地為客戶提供安全可靠的金融服務(wù),為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
銀行內(nèi)控自查報(bào)告自查報(bào)告【篇2】
銀行內(nèi)控自查報(bào)告
一、引言
作為銀行業(yè)內(nèi)的監(jiān)管機(jī)構(gòu),內(nèi)控是確保金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的安全和穩(wěn)定的重要手段。為了確保銀行內(nèi)控制度的健全和有效實(shí)施,本報(bào)告旨在對(duì)銀行內(nèi)控進(jìn)行自查,全面評(píng)估并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
二、內(nèi)控自查的目的和意義
內(nèi)控是銀行業(yè)內(nèi)的一項(xiàng)重要管理措施,它可以幫助銀行預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、保障資金安全、提升運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)自查,可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度的不足之處,及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
三、內(nèi)控自查的范圍和方法
1. 范圍:本次自查主要包括銀行內(nèi)部各個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工監(jiān)管以及信息技術(shù)安全等方面。
2. 方法:采用問(wèn)卷調(diào)查、文件審查、實(shí)地走訪等方式,對(duì)內(nèi)控制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)估。
四、內(nèi)控自查結(jié)果概述
1. 運(yùn)營(yíng)管理方面:銀行各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)均按規(guī)章制度進(jìn)行,但在員工培訓(xùn)和績(jī)效考核方面還存在一些不足。
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制方面:銀行風(fēng)險(xiǎn)控制措施相對(duì)較好,但需要進(jìn)一步完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。
3. 員工監(jiān)管方面:銀行對(duì)員工行為進(jìn)行監(jiān)管的制度完善,但在實(shí)際操作中存在不足,需要強(qiáng)化員工監(jiān)管意識(shí)與責(zé)任。
4. 信息技術(shù)安全方面:銀行的信息技術(shù)安全措施相對(duì)較好,但仍需加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的監(jiān)控和保護(hù)。
五、內(nèi)控自查改進(jìn)意見(jiàn)
1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和績(jī)效考核,提高員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2. 完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控和管理。
3. 強(qiáng)化員工監(jiān)管意識(shí)與責(zé)任,建立更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨楸O(jiān)管制度。
4. 加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的監(jiān)控和保護(hù),保障客戶信息和資金安全。
六、總結(jié)與展望
銀行內(nèi)控自查報(bào)告的編制對(duì)于提高銀行內(nèi)部的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力具有重要意義。通過(guò)自查評(píng)估和改進(jìn)意見(jiàn)的提出,可以進(jìn)一步健全銀行內(nèi)控制度,保障銀行的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。未來(lái),銀行應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),逐步形成科學(xué)、有效的自查體系,為金融業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
七、參考文獻(xiàn)
1. 《銀行業(yè)內(nèi)部控制指引》
2. 《銀行內(nèi)部控制自查標(biāo)準(zhǔn)》
3. 《銀行業(yè)監(jiān)管法規(guī)》
以上所述,即是本次銀行內(nèi)控自查報(bào)告的相關(guān)主題范文。作為一份重要的評(píng)估報(bào)告,它對(duì)銀行內(nèi)控建設(shè)的健康發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的有效執(zhí)行具有重要作用。通過(guò)不斷改進(jìn)和完善銀行內(nèi)控制度,我們相信銀行業(yè)將更好地為客戶提供安全可靠的金融服務(wù)。
銀行內(nèi)控自查報(bào)告自查報(bào)告【篇3】
為進(jìn)一步推進(jìn)我行重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度的落實(shí),我行行自接到銀黨紀(jì)辦【20xx】13號(hào)文件《關(guān)于對(duì)重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)情況進(jìn)行自查的通知》后,縣行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,首先是召開(kāi)了專題會(huì)議,在會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。會(huì)議后,對(duì)我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作順利開(kāi)展
我行接到通知后,縣行黨支部立即召開(kāi)了行務(wù)會(huì)對(duì)文件要求進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),行長(zhǎng)親自披掛上陣,成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組,行長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),兩位副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),二部一室主任為成員。為順利開(kāi)展重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作打下了良好的開(kāi)端。為切實(shí)做好自查工作,縣行合正在開(kāi)展的“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),展開(kāi)了更細(xì)、更深入的自查工作,實(shí)行“雙管齊下”工作方針,查找問(wèn)題分析原因,確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作落到實(shí)處。
二、自查情況
(一)重要崗位和敏感環(huán)節(jié)輪崗及強(qiáng)制休假。我行始終堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行重要崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗制度,每三年進(jìn)行一次崗位輪換,為有效推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了保障,全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節(jié)工作的安全性。在強(qiáng)制休假方面,我行按照上級(jí)行文件的規(guī)定,要求休假人員休假時(shí)間必須達(dá)到5—10個(gè)工作日,休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位,確保了工作的正常開(kāi)展。今年以來(lái),我行休假人員為2人。
(二)縣行領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況。按照中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規(guī)定文件精神,我行正副行長(zhǎng)屬于異地交流任職,縣行行長(zhǎng)任行長(zhǎng)在我行任職未滿三年,年齡不足50周歲??h行兩位副行長(zhǎng)年齡不足45歲,我行行長(zhǎng)在本地任職未達(dá)到5年。
(三)換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中,堅(jiān)持兩個(gè)以上客戶經(jīng)理工作制度并實(shí)行客戶經(jīng)理每隔兩年進(jìn)行一次換戶管理。今年以來(lái),我行客戶經(jīng)理應(yīng)換戶管理人數(shù)三,換戶管理人數(shù)三次。確保了換戶管理工作的有效開(kāi)展,為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。
農(nóng)發(fā)行封丘縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)”自查工作中能夠從嚴(yán)、從謹(jǐn),并且堅(jiān)持與實(shí)際工作相合,督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度”的落實(shí),堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面自查相合,在檢查信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí),全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)”工作進(jìn)展情況,經(jīng)過(guò)自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假”等內(nèi)控制度落實(shí)不存在問(wèn)題。
銀行內(nèi)控自查報(bào)告自查報(bào)告【篇4】
在合規(guī)文化建設(shè)工作中,我行始終堅(jiān)持“制度是保障、體系是基礎(chǔ)、文化是根本”的合規(guī)建設(shè)方針,多措并舉,多點(diǎn)開(kāi)花,在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上謀思劃策,已初步取得了合規(guī)文化建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn)的良好局面。xx年,我行主要業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)歷史新高,人民幣各項(xiàng)存款增量、中間業(yè)務(wù)收入、撥備前利潤(rùn)和委托資產(chǎn)清收處置全面超額完成上級(jí)行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃,存款存量和增量、貸款存量和增量、中間業(yè)務(wù)收入的同業(yè)市場(chǎng)份額均居四行首位,近三年來(lái)未發(fā)生一起經(jīng)濟(jì)刑事案件、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為和責(zé)任事故。我們的主要做法是:
一、以宣傳動(dòng)員倡合規(guī)
為了統(tǒng)一全行員工的思想認(rèn)識(shí),明確“培育合規(guī)文化”的重要性,樹(shù)立“言行合規(guī)、操作合規(guī)、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理合規(guī)”文化理念,20xx年xx月,我行召開(kāi)了全市農(nóng)行合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),全面部署合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng),引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)合規(guī)文化是立行之本、經(jīng)營(yíng)之本和企業(yè)文化重要組成部分的深刻內(nèi)涵,營(yíng)造合規(guī)文化建設(shè)良好環(huán)境和氛圍。同時(shí),我行制訂下發(fā)了《xx年—xx年合規(guī)文化建設(shè)規(guī)劃》和《20xx年合規(guī)文化建設(shè)實(shí)施方案》,市分行和各支行成立了合規(guī)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)抓好這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)、督促和檢查工作,為合規(guī)文化活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、以加強(qiáng)教育學(xué)合規(guī)
合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須遵從“行為——習(xí)慣——文化”的路徑。為此,我行制訂并貫徹實(shí)施了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃和落實(shí)措施,全市農(nóng)行統(tǒng)一實(shí)行周四集中學(xué)習(xí)制。我行專門組織人員編寫了《強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),告別違規(guī)操作——防范案件和行為規(guī)范有關(guān)制度匯編及案例警示錄》,精心編印了6000余套《執(zhí)行力提升計(jì)劃員工讀本》單行本,分為“強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),告別違規(guī)操作”、“自覺(jué)遵章守紀(jì),遠(yuǎn)離違法犯罪”、“提高服務(wù)水平,樹(shù)立良好形象”三個(gè)系列,分發(fā)到全行每個(gè)員工手中,作為全行合規(guī)文化建設(shè)的重點(diǎn)學(xué)習(xí)資料。
為增強(qiáng)規(guī)章制度的影響力和威懾力,我行還專門抽調(diào)6名業(yè)務(wù)骨干組成規(guī)章制度宣講團(tuán),用一個(gè)多月的時(shí)間在各支行進(jìn)行巡回宣講,重點(diǎn)宣講了員工行為守則、案件防范與查處、違規(guī)積分管理以及會(huì)計(jì)結(jié)算、信貸管理、清收管理等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),宣講團(tuán)深入各支行利用晚上時(shí)間進(jìn)行宣講,保證每個(gè)支行至少宣講一場(chǎng)以上,取得了較好的宣傳效果。
三、以完善流程保合規(guī)
銀行不僅是經(jīng)營(yíng)貨幣的企業(yè),更是管理風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。操作合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控,是合規(guī)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。我行以完善和優(yōu)化操作流程為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)制度建設(shè)。自合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我行積極查找當(dāng)前制度建設(shè)與公司治理要求不相適應(yīng)、與公司章程要求不相符,制度之間銜接不順、相互沖突、交叉重復(fù),職能不清和過(guò)度控制等問(wèn)題,先后制定完善了《縣級(jí)支行委派會(huì)計(jì)主管管理辦法(試行)》、《城區(qū)離行式自助設(shè)備管理辦法(試行)》、《xx年?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管考核辦法(試行)》、《會(huì)計(jì)監(jiān)管員集中管理考核辦法》、《派駐風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理考核辦法(試行)》、《農(nóng)戶小額貸款客戶分類管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)管理實(shí)施細(xì)則》等一系列制度辦法,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)有章可循、有據(jù)可依。與此同時(shí),定期對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)等新制度理解和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的的問(wèn)題進(jìn)行了收集和整理,適時(shí)對(duì)計(jì)制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作流程予以明確,僅運(yùn)營(yíng)管理?xiàng)l線就先后下發(fā)了多期“問(wèn)題解答,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性,較好地控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。
四、以開(kāi)展活動(dòng)促合規(guī)
合規(guī)文化建設(shè)做到一時(shí)一事、一年一月的合規(guī)比較容易,而做到時(shí)時(shí)事事、長(zhǎng)年累月的合規(guī)就非常困難。我行通過(guò)形式多樣的活動(dòng)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)推陳出新,每年都開(kāi)展不同形式的合規(guī)文化教育活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽、知識(shí)論壇、演講比賽等增強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的持久性。市分行先后舉辦了“合規(guī)文化大家談”征文、“員工行為守則暨違規(guī)積分管理”知識(shí)競(jìng)賽和“迎國(guó)慶、倡廉潔、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”書(shū)法攝影展覽等活動(dòng),各支行也相繼開(kāi)展了不同形式的活動(dòng)推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè),如xx支行組織員工合規(guī)宣誓和簽名活動(dòng),爭(zhēng)做一名依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作的農(nóng)行員工,xx支行開(kāi)展了“廉潔文化進(jìn)家庭”讀書(shū)活動(dòng),為員工家庭辦理讀書(shū)卡、贈(zèng)送購(gòu)書(shū)券,舉行讀書(shū)征文和員工子女讀書(shū)成果評(píng)比活動(dòng)。
五、以監(jiān)督檢查助合規(guī)
一方面,積極構(gòu)建以運(yùn)營(yíng)主管、會(huì)計(jì)主管為主體的第一道防線,完善事后監(jiān)督員、會(huì)計(jì)監(jiān)管員為主體的第二道防線,夯實(shí)以紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)控合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理為主體的第三道防線,著重強(qiáng)化委派會(huì)計(jì)主管、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理、會(huì)計(jì)監(jiān)管員三支隊(duì)伍管理,充分發(fā)揮其在合規(guī)管理中的“憲兵隊(duì)”作用。另一方面,做到每年一個(gè)主題、每季一個(gè)重點(diǎn),加大監(jiān)督檢查、問(wèn)題整改、風(fēng)險(xiǎn)提示和責(zé)任追究力度。僅xx年,就組織了現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理、個(gè)人帳戶資金核查、整體移位大檢查、會(huì)計(jì)內(nèi)控大檢查、查庫(kù)“飛行隊(duì)”突擊檢查、條線部門盡職檢查和滾動(dòng)式常態(tài)化案件風(fēng)險(xiǎn)排查等各種檢查項(xiàng)目xx個(gè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx筆、涉及金額xx億元。xx年以來(lái),共對(duì)xx名違規(guī)或相關(guān)責(zé)任人給予了紀(jì)律處分,起到了“懲處一個(gè)、教育一片”的作用。
銀行內(nèi)控自查報(bào)告自查報(bào)告【篇5】
按照上級(jí)行關(guān)于20xx年度基層行內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)工作的部署和要求,工行濟(jì)南明湖支行為客觀、公正、真實(shí)地評(píng)價(jià)支行的內(nèi)控管理狀況,進(jìn)一步促進(jìn)完善內(nèi)部控制體系建設(shè),提高內(nèi)控管理水平,采取三項(xiàng)強(qiáng)有力的措施,保證內(nèi)控評(píng)價(jià)工作高效率、高質(zhì)量地展開(kāi)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
為把20xx年度內(nèi)控評(píng)價(jià)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,迅速成立了該行內(nèi)控評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在風(fēng)險(xiǎn)部下設(shè)辦公室。該行在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),還強(qiáng)化了各部室、網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任落實(shí):內(nèi)控評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)支行內(nèi)控評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)和工作;風(fēng)險(xiǎn)部作為牽頭部門負(fù)責(zé)支行與上級(jí)行內(nèi)控管理部門的請(qǐng)示和溝通工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)籌安排和調(diào)度各部室、網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控評(píng)價(jià)工作落實(shí)到位,確保內(nèi)控評(píng)價(jià)自評(píng)工作的順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)內(nèi)評(píng)文件資料的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),正確理解和掌握各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)要點(diǎn)、評(píng)價(jià)依據(jù)及評(píng)價(jià)方法。
該行內(nèi)控評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組織部室、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)總行《基層行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》和《基層行內(nèi)控評(píng)價(jià)操作手冊(cè)(20xx年版)》等文件制度,吃透精神,熟練掌握評(píng)價(jià)方法,提高自評(píng)工作質(zhì)量。
三、加強(qiáng)過(guò)程評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化分解,保證該行進(jìn)行內(nèi)控評(píng)價(jià)自評(píng)的完整性和可操作性。
基層行的內(nèi)控評(píng)價(jià)工作主要是過(guò)程評(píng)價(jià),該行結(jié)合本行經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,按照評(píng)價(jià)操作手冊(cè)的.要求,對(duì)過(guò)程評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要點(diǎn)、依據(jù)及方法等進(jìn)行量化分解,確定被評(píng)價(jià)的部室、網(wǎng)點(diǎn)以及進(jìn)行評(píng)價(jià)的具體項(xiàng)目和操作方法。
四、加強(qiáng)和完善內(nèi)控評(píng)價(jià)自評(píng)工作的基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控評(píng)價(jià)日常管理行為的制度化。
內(nèi)控評(píng)價(jià)的目的不僅僅是促進(jìn)內(nèi)控管理制度、措施的完善,更重要的是將內(nèi)控評(píng)價(jià)過(guò)程中形成并完善了的各項(xiàng)內(nèi)控管理行為制度化,真正在各級(jí)、各部門日常的`管理中自覺(jué)執(zhí)行到位。該行針對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制中存在的缺陷或問(wèn)題,在充分彌補(bǔ)完善和整改的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)日常操作規(guī)程和管理考核實(shí)施細(xì)則等進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,力求結(jié)合執(zhí)行力建設(shè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)控評(píng)價(jià)日常管理行為的制度化。
五、加強(qiáng)評(píng)價(jià)工作的信息交流和溝通,充分發(fā)揮職能部門的作用。
基層行之間、部室之間、網(wǎng)點(diǎn)之間的經(jīng)營(yíng)和管理狀況不同,進(jìn)行內(nèi)控評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方式方法也不盡相同。為保證支行自評(píng)工作的質(zhì)量和進(jìn)度,作為支行牽頭部門的風(fēng)險(xiǎn)部充分發(fā)揮職能部門的積極作用,在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和掌握上級(jí)行精神和要求的基礎(chǔ)上,吸收借鑒其他行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在支行部室、網(wǎng)點(diǎn)之間加強(qiáng)評(píng)價(jià)工作的信息交流和溝通,上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致,使各項(xiàng)自評(píng)工作高質(zhì)量按時(shí)完成。
通過(guò)20xx年度內(nèi)控評(píng)價(jià)自評(píng)工作,該行使員工充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)控管理的重要性,正在不斷完善內(nèi)部控制體系建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控管理執(zhí)行行為,提高管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。