房管述職報(bào)告

房管述職報(bào)告十四篇。

在年終或者年底時(shí),我們經(jīng)常需要書寫報(bào)告，報(bào)告的主體部分，主要是用來陳述、說明報(bào)告事項(xiàng)。你有沒有在收集報(bào)告范文？接下來小編會(huì)為大家分享“房管述職報(bào)告”的方法，希望這些展示能夠讓你更好的了解該主題！

房管述職報(bào)告 篇1

今年是十二五的開局之年，是建黨__周年，也是換屆之年。國慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報(bào)到。下面我向大家報(bào)告履職情況，歡迎大家批評(píng)監(jiān)督。

我所在街道是一個(gè)大型的居民住宅區(qū)，沒有大型工廠、商業(yè)，也沒有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重缺乏載體。面對(duì)困難，班子一班人團(tuán)結(jié)一心，集中精力，配強(qiáng)力量，千方百計(jì)想辦法、千辛萬苦找場(chǎng)地、千言萬語談項(xiàng)目，經(jīng)過大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級(jí)稅收7003萬元，完成區(qū)政府下達(dá)年度任務(wù)(8504萬元)的82.3%。引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(wù)(80戶)的117.5%，注冊(cè)資金15489萬元，完成全年任務(wù)(2億元)的77.4%。引進(jìn)外資企業(yè)6戶，引進(jìn)合同外資525.53萬美元，完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)(500萬美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)。

開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會(huì)、“嫂子”專職招聘會(huì)，參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動(dòng)，深入推進(jìn)“三援助、三同時(shí)”活動(dòng)，有效促進(jìn)轄區(qū)“4050”對(duì)象、外來媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學(xué)歷失業(yè)人員和殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個(gè)，是目標(biāo)數(shù)1450個(gè)的113%;登記失業(yè)人控制在目標(biāo)數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標(biāo)數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標(biāo)數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進(jìn)幫困救助。截止月底，發(fā)放低保等補(bǔ)助3055.24萬元，服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對(duì)象156人，總?cè)藬?shù)達(dá)到3823人。完成第一批經(jīng)濟(jì)適用房受理工作，錄入上報(bào)戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟(jì)適用房324份材料初審和上報(bào)工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進(jìn)了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場(chǎng)搬遷，無一人上訪。與蔬菜集團(tuán)建立了周末社區(qū)蔬菜直供點(diǎn)，有效緩解了蔬菜的價(jià)格上漲趨勢(shì)，受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

積極貫徹落實(shí)“兩提高一改善”政策，全面提高居委會(huì)干部待遇、工作經(jīng)費(fèi)和改善居委會(huì)辦公條件。通過內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個(gè)居委會(huì)辦公面積改善;對(duì)2個(gè)面積達(dá)標(biāo)居委會(huì)進(jìn)行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復(fù)雜地區(qū)的綜合治理;加強(qiáng)對(duì)吸毒、刑釋解教對(duì)象以及社區(qū)閑散青少年等重點(diǎn)人群服務(wù)管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領(lǐng)導(dǎo)包案，成功化解了一批集訪和個(gè)案，確保了節(jié)點(diǎn)期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對(duì)社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行監(jiān)管，認(rèn)真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識(shí)普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。規(guī)范了夜排檔管理，對(duì)3條道路進(jìn)行了固守，防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。

開展慶祝建黨__周年“十個(gè)一”系列活動(dòng)，開展唱響時(shí)代主旋律群眾歌詠活動(dòng)，“我推薦，我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)，編輯出版《紅磚墻》一書，推進(jìn)“啄木鳥行動(dòng)”，“紅輪椅在行動(dòng)”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù)，不斷提升居民的精神追求和奉獻(xiàn)意識(shí)。依托社區(qū)文化活動(dòng)中心和33個(gè)居委開展豐富多彩的暑期活動(dòng)160余次，參與活動(dòng)的學(xué)生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區(qū)體育團(tuán)隊(duì)大檢閱活動(dòng)。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團(tuán)隊(duì)中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月，到文化活動(dòng)中心參與各類活動(dòng)近45萬人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進(jìn)街道、市綜治先進(jìn)、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進(jìn)稱號(hào)，申報(bào)了全國和諧社區(qū)。

加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，每周一次書記例會(huì)、黨政辦公會(huì)議和每月一次的黨委會(huì)，形成了制度?！叭匾淮蟆奔w討論制度得到落實(shí)。每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度得到落實(shí)。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個(gè)居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進(jìn)一步激發(fā)。開展了“百分百活動(dòng)”，幫助126名困難大學(xué)生與黨組織和企業(yè)結(jié)對(duì)，解決了他們的上學(xué)期間的生活費(fèi)用問題。走訪居民家庭5萬多戶，解決了430多個(gè)居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開，黨的活動(dòng)更加貼近群眾實(shí)際、黨員實(shí)際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)了居委會(huì)的建設(shè)，“兩提高一改善”得到較好落實(shí)。新招錄用了兩批社工20多人，充實(shí)了居委會(huì)干部隊(duì)伍，建立了居委會(huì)后備干部隊(duì)伍。完成了人大代表換屆的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。廉政建設(shè)取得新進(jìn)展，在加強(qiáng)廉政教育的同時(shí)，查處了2起居委會(huì)干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機(jī)關(guān)干部舉報(bào)案件。進(jìn)行了消費(fèi)卡的整治、公車整治，制定了居委會(huì)財(cái)務(wù)制度、廉潔從政的制度。

我從街道到房管局工作，整整兩個(gè)月了。除了7天長假和8天去臺(tái)考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個(gè)半月以來，除了開會(huì)、研究工作、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進(jìn)行了近30人次的談話，深入了解各方情況;拜訪了部分市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)，使自己對(duì)房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動(dòng)遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個(gè)市政配套工地和兩個(gè)拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進(jìn)工作的原則，參與推進(jìn)了經(jīng)適房建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，參與推進(jìn)了文明指數(shù)測(cè)評(píng)、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細(xì)則、修繕細(xì)則的貫徹落實(shí)研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會(huì)議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時(shí)間不長，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變，我們面臨著動(dòng)拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進(jìn)一步地突破。任務(wù)艱巨而繁重。

區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績、出經(jīng)驗(yàn)的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔(dān)任這樣職務(wù)，誠惶誠恐，壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始，就已經(jīng)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進(jìn)一步支持、幫助和監(jiān)督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。

房管述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

我是房管所的股長XXX，今天我來為大家作一份關(guān)于我的述職報(bào)告。

在我上任之初，我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)股長，我需要承擔(dān)的責(zé)任和使命。我深入了解了房管所的工作體系和職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際情況，提出了以下的幾點(diǎn)工作思路：

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作效率

在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入的思考和調(diào)研。我們發(fā)現(xiàn)，不少工作的進(jìn)展較為緩慢，主要原因是責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，沒有真正把工作目標(biāo)和責(zé)任扛在肩上。因此，我采取了一系列措施，如加強(qiáng)工作考核、建立獎(jiǎng)懲制度、加大工作通報(bào)力度等，逐步提升了大家的責(zé)任意識(shí)和工作效率。

二、加強(qiáng)管理規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量

在房管所這個(gè)重要崗位上，我們存在著重要的執(zhí)法職責(zé)和服務(wù)職責(zé)。為了更好地履行社會(huì)責(zé)任，我特別注重對(duì)服務(wù)職責(zé)的加強(qiáng)和改進(jìn)。在這個(gè)過程中，我著重加強(qiáng)了服務(wù)管理的規(guī)范，建立了完善的服務(wù)體系，加強(qiáng)了售房、出租、抵押等業(yè)務(wù)的受理、審批、核證等環(huán)節(jié)，規(guī)范了服務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率，受到了廣大用戶的高度評(píng)價(jià)。

三、注重員工關(guān)懷，提高員工工作積極性

團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高，是股長穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)之一。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的聯(lián)系，積極了解、傾聽和解決大家的困難和問題，同時(shí)，注重員工的關(guān)懷和激勵(lì)，建立相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目、提高工作待遇、優(yōu)化工作環(huán)境等措施，使得員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了很大程度的提高。

四、深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，提高工作引領(lǐng)力

在當(dāng)前社會(huì)變革的大背景下，我深刻認(rèn)識(shí)到，作為房產(chǎn)管理部門，我們一個(gè)重要的職責(zé)是發(fā)揮引領(lǐng)作用。因此，我領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始了一系列的改革探索和創(chuàng)新嘗試，例如，與其他地方部門、社區(qū)機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作，推行電子化、智能化、數(shù)字化管理模式，以及在業(yè)務(wù)流程、服務(wù)模式等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，使得我們的管理工作得到了很大程度的提高和推進(jìn)。

以上便是我的述職報(bào)告。作為一名房管所的股長，我深深地認(rèn)識(shí)到，我們肩負(fù)著維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序、保障全體市民住房安全的重大責(zé)任。未來，我們團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，為更好地服務(wù)社會(huì)、造福百姓作出新的更大的貢獻(xiàn)。

房管述職報(bào)告 篇3

今年以來，在市委、市政府的關(guān)心指導(dǎo)下，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想為指針，以維護(hù)社會(huì)和我局的穩(wěn)定為根本，圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，狠抓基礎(chǔ)管理，從強(qiáng)化“人防、物防、技防”三方面入手，努力實(shí)現(xiàn)了全年既定的各項(xiàng)目標(biāo)，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。

作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人，我的主要職責(zé)：一是定期主持召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，聽取綜治維穩(wěn)工作情況匯報(bào);二是根據(jù)我局各個(gè)時(shí)期的治安狀況作出正確決策，對(duì)涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決;三是對(duì)突發(fā)性影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件，立即趕赴組織指揮，果斷而妥善處置，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)發(fā)生和處置情況;四是支持綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)和紀(jì)檢委、組織、人事、監(jiān)察部門對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的地區(qū)、部門、單位實(shí)施一票否決和責(zé)任查究。

為了搞好綜治維穩(wěn)工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、嚴(yán)格實(shí)行綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。

抓好綜治維穩(wěn)工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是關(guān)鍵。我把綜治維穩(wěn)工作作為局重點(diǎn)工作來抓，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主抓手，常抓不懈。局黨總支會(huì)堅(jiān)持每月聽取一次全局社會(huì)治安情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)投入等事關(guān)綜治工作長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會(huì)議，每半月召開一次社會(huì)治安形勢(shì)分析會(huì)，研究把握特點(diǎn)和規(guī)律，制定對(duì)策和措施，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。局屬各單位從強(qiáng)化工作責(zé)任制入手，定期分析治安形勢(shì)，采取有效措施，狠抓組織落實(shí)。年初，我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責(zé)任書，各部門、各單位層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，落實(shí)綜合治理工作目標(biāo)任務(wù)。為使綜治措施真正能夠落到實(shí)處，我局嚴(yán)格實(shí)行綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，制定和出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的有關(guān)措施和辦法，對(duì)綜治工作責(zé)任不實(shí)、社會(huì)治安狀況不好的部門、單位實(shí)行一票否決，保證了綜治責(zé)任制的落實(shí)，推動(dòng)了綜治工作的深入發(fā)展。

二、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作。

為增強(qiáng)公民的法律意識(shí)，調(diào)動(dòng)公民學(xué)法、用法的熱情，在全社會(huì)營造濃厚的法制～氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動(dòng)。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動(dòng)中，我局購買法律書籍二百多本，派出三名干部進(jìn)駐文坊鎮(zhèn)虹橋進(jìn)行法律宣傳，廣泛宣傳與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)民群眾的法制意識(shí)，極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會(huì)治安綜合治理的主動(dòng)性;二是開展了房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳月活動(dòng)。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板60余塊，同時(shí)出動(dòng)宣傳車，設(shè)立咨詢臺(tái)，散發(fā)宣傳資料2千余份，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢近萬人次。

三、正確處理城鎮(zhèn)房屋拆遷信訪突出問題及群體事件，消除不穩(wěn)定因素。

我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場(chǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目，其他還有遺留的和準(zhǔn)備動(dòng)工的拆遷項(xiàng)目近二十處，都存在很多不穩(wěn)定因素。對(duì)此我局把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)的基礎(chǔ)工作，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上。在拆遷工作中堅(jiān)持定期排查調(diào)處制度，建立長效機(jī)制，推動(dòng)工作發(fā)展。按照“屬地管理”原則和“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛，分級(jí)管理，歸口負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處。對(duì)于群體性事件，制定應(yīng)急方案，研究處置辦法，形成了反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機(jī)制。今年來，全市未發(fā)生因矛盾糾紛排查調(diào)處不及時(shí)而引發(fā)的重大治安事故和問題。

四、針對(duì)社會(huì)治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮職能作用。

流動(dòng)人口管理、已成為新形勢(shì)下社會(huì)治安工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。我局在這些方面進(jìn)行了積極的探索，因地制宜，突出重點(diǎn)，有效地消除了影響社會(huì)治安的隱患。在流動(dòng)人口管理方面，我局主要有房地產(chǎn)交易市場(chǎng)和房屋租賃市場(chǎng)兩大塊，按照社會(huì)治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，建立流動(dòng)人口管理工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)落實(shí)流動(dòng)人口管理各項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范了流動(dòng)人口管理工作。

五、規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，完善綜治工作機(jī)制。

規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，是綜治工作發(fā)展進(jìn)步的新起點(diǎn)，良好的運(yùn)行機(jī)制是推動(dòng)綜治工作發(fā)展的重要保證。今年，我局設(shè)立專門的綜治辦公室，并投入一定資金規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治干部，建立明細(xì)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)資料微機(jī)化管理。我局始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的觀念，注重工作長效機(jī)制的建立和完善，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作思路、工作措施、保障機(jī)制等方面進(jìn)行了積極的探索和有益的實(shí)踐，推動(dòng)了我局綜治工作上臺(tái)階、上水平。

在取得成績的同時(shí)也看到了自己的不足之處，如在房屋拆遷過程中處理矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)自己的法律專業(yè)知識(shí)欠缺。作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人，常感到綜治維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，但是我相信，在改革發(fā)展不斷深化，社會(huì)治安任務(wù)日趨繁重的新形勢(shì)下，只有不斷開拓創(chuàng)新，不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，才能推動(dòng)綜合治理工作不斷發(fā)展進(jìn)步。

房管述職報(bào)告 篇4

年，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)的指導(dǎo)監(jiān)督下，我同班子成員一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育政策，勵(lì)精圖治舉改革創(chuàng)新之力，提質(zhì)增效走內(nèi)涵發(fā)展之路，確保了教育的安全穩(wěn)定，提高了教育質(zhì)量，促進(jìn)了教育健康發(fā)展。

古語云：“其身正，不令而行”。領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)、能力和工作作風(fēng)影響和代表這個(gè)部門的行風(fēng)和形象，局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的表率，應(yīng)該以良好的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)為大家所擁戴，這是我為政立信的基本觀點(diǎn)。因此，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的良好形象去影響和塑造教育的良好形象作為履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的基本要求，努力做到了“三個(gè)堅(jiān)持”。

一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。無論工作多忙，我都盡量做到新聞必看、政策法規(guī)必學(xué)、《人民教育》和《發(fā)現(xiàn)》兩雜志必讀，用以認(rèn)清形勢(shì)和汲取新鮮經(jīng)驗(yàn)，提高政治理論和政策法律水平，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作藝術(shù)。

二是堅(jiān)持嚴(yán)于律己,帶頭示范。在思想政治上，我以講政治、講大局、講紀(jì)律為基本準(zhǔn)則，做到遵紀(jì)守法、政令暢通，保證各項(xiàng)教育工作實(shí)現(xiàn)上級(jí)要求的工作目標(biāo)。在工作上，我以務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，全年工作時(shí)間超過300天；所有工作都盡量做到目的明確、方法科學(xué)、效果顯著；大事、難事、新事要親自調(diào)研，集思廣益，所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行，用高質(zhì)量和高效率做出示范。在作風(fēng)上，我以民主、公正、服務(wù)、負(fù)責(zé)為基本標(biāo)準(zhǔn)；在班子內(nèi)，我講原則、講民主、講團(tuán)結(jié)，做到分工明確，責(zé)權(quán)統(tǒng)一；大事講原則，小事講風(fēng)格；大事說了做，小事做了說；不感情用事，不敷衍辦事，不越位攬事，不推諉難事。無論是人事安排、經(jīng)費(fèi)管理、教育安全穩(wěn)定、學(xué)校危房改造、單位住地搬遷，還是涉及部門或個(gè)人利益問題，我不僅敢于堅(jiān)持原則，而且做到了集體研究、民主決策，有效地防止了不正之風(fēng)的侵?jǐn)_。在與其他部門或他人的工作往來中，無論什么事，我做到該說的話講明，該辦的事辦好，不爭(zhēng)功諉過，不吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。在生活中，我節(jié)儉自律，不貪不占，從不講排場(chǎng)、擺闊氣 、奢侈浪費(fèi)。無論對(duì)誰，我都能做到平易近人，誠信待人，樂善助人， 不欺上瞞下，不阿諛奉承，不損人利己。

三是堅(jiān)持帶強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍 。我認(rèn)為，班長的個(gè)人素質(zhì)再好，如果不能帶出一個(gè)好班子，那么就不是好班長。好班長的基本職責(zé)就是要帶出一個(gè)好班子、好隊(duì)伍。對(duì)此,我以建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的班子為目標(biāo)，以增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、免疫力為重點(diǎn)，努力用責(zé)任、效能和服務(wù)的思想理念去統(tǒng)一和提升大家的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí) 。堅(jiān)持實(shí)行黨組成員每月集體學(xué)習(xí)制度，重要事項(xiàng)黨組集體研究決策制度，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支由局黨組集體研究審批制度，依法行政、廉潔自律制度，班子成員分工負(fù)責(zé)和工作匯報(bào)制度，既優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)行為，又強(qiáng)化了班子的集體職能，形成了班子動(dòng)作協(xié)調(diào)規(guī)范的有效機(jī)制。以建“四好班子”為載體，以經(jīng)常談心和工作交流為溝通渠道，促進(jìn)了相互理解、相互信任和相互支持；以民主評(píng)議和工作總結(jié)為激勵(lì)，即時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、糾正錯(cuò)誤、改進(jìn)工作，使各項(xiàng)工作既出成果、出經(jīng)驗(yàn)，又使班子的每個(gè)成員都在工作中得到鍛煉和培養(yǎng)。

以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為切口，堅(jiān)持機(jī)關(guān)和直屬單位職工集體學(xué)習(xí)制度，突出了政策法規(guī)、教育和行政管理、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育。強(qiáng)化了崗位責(zé)任目標(biāo)管理，堅(jiān)持實(shí)行月工作總結(jié)匯報(bào)制度，以職責(zé)、作風(fēng)、廉潔為重點(diǎn)，積極開展了“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)滿”活動(dòng)，機(jī)關(guān)形成了和諧、盡職、服務(wù)、高效的良好局面。

我堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為前提，逐步健全安全穩(wěn)定管理機(jī)構(gòu)，分級(jí)建立了安全和綜治工作制度，層層分解落實(shí)了安全責(zé)任，建立了管理規(guī)范、信息靈通的安全綜治工作網(wǎng)絡(luò)。今年2月和6月，對(duì)學(xué)校及周邊食品衛(wèi)生狀況進(jìn)行了徹底普查和整治，督辦整改,學(xué)校食品衛(wèi)生環(huán)境大為改善。9月以來，在縣政府的統(tǒng)一指揮下，分三個(gè)階段對(duì)全縣中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了安全隱患綜合治理，排除隱患共計(jì)206項(xiàng)。12月，按統(tǒng)一制定的安全穩(wěn)定工作規(guī)范，對(duì)全縣各中小學(xué)的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行了檢查和目標(biāo)考核。通過專項(xiàng)治理和安全穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任管理，逐步形成了安全穩(wěn)定工作的長效機(jī)制，確保了教育的安全與穩(wěn)定。11月，教育局作為全縣局級(jí)機(jī)關(guān)的唯一代表迎接省、市“社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)工程”的聯(lián)合檢查，受到檢查組的高度評(píng)價(jià)；12月，省專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)表彰了我局專項(xiàng)整治的措施和效果。

作為局長，我必須堅(jiān)持以教育為人民服務(wù)為宗旨，必須用人民群眾對(duì)教育工作滿不滿意為尺度。為此，我以著力解決三個(gè)教育熱點(diǎn)問題為抓手，突出教育行風(fēng)建設(shè)。

整風(fēng)創(chuàng)滿正師風(fēng)。 今年4月和11月，分別召開了全縣教育行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)，提出了整風(fēng)創(chuàng)滿的安排意見和具體要求，制定了行風(fēng)評(píng)議實(shí)施細(xì)則，開展了學(xué)習(xí)教育、對(duì)照解剖、群眾評(píng)滿、學(xué)生評(píng)教、督查整改、專項(xiàng)考核等活動(dòng)。重點(diǎn)排查處理體罰或侮辱學(xué)生、向?qū)W生推銷商品或教輔資料、向?qū)W生亂收費(fèi)、參與賭博、以及違法亂紀(jì)嚴(yán)重影響教育形象或給學(xué)校造成不穩(wěn)定因素的六個(gè)方面，實(shí)行師德考核一票否決，嚴(yán)肅查處群眾舉報(bào)的16起違紀(jì)案件。通報(bào)了全縣教育行風(fēng)問題和工作情況。通過學(xué)、查、評(píng)、建，端正了教風(fēng)，增強(qiáng)了廣大教職工的.職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律，重塑了教師集體的良好形象。

嚴(yán)格收費(fèi)減負(fù)擔(dān)。認(rèn)真執(zhí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)政策 ，規(guī)范了用書管理，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格了責(zé)任追究。對(duì)5起違規(guī)收費(fèi)事件進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)學(xué)校收費(fèi)工作和經(jīng)費(fèi)管理情況檢查和目標(biāo)考核。據(jù)信訪、紀(jì)檢和調(diào)查反映，群眾舉報(bào)和上訪人數(shù)明顯減少，廣大群眾和社會(huì)各界感到滿意。

規(guī)范招考嚴(yán)紀(jì)律。招生考試涉及教育的公正性和權(quán)威性。因此，每次考試我都到場(chǎng)研究檢查工作，嚴(yán)格招生和考試的組織管理，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任；嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范設(shè)置考場(chǎng)，落實(shí)考試安全措施；狠抓考風(fēng)考紀(jì)教育，嚴(yán)格查處各種違規(guī)違紀(jì)事件，全年有15名在招生 考試中違紀(jì)違規(guī)考務(wù)受到查處，確保各類考試的順利進(jìn)行。

為克服當(dāng)前教育工作面臨的諸多困難，我堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)三項(xiàng)改革。

繼續(xù)堅(jiān)持人事制度改革。

一是堅(jiān)持推行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)責(zé)任制、工作考評(píng)制和公開選聘制。通過局黨組的集體研究，對(duì)問題突出、工作狀態(tài)不佳的班子，進(jìn)行了整頓或部分調(diào)整， 對(duì)工作目標(biāo)完成率低、群眾支持率低的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了撤換；對(duì)柳埡、中壩、化馬等6所小學(xué)的校長進(jìn)行了公推公選；公開選聘了一批熱心教育管理的骨干教師擔(dān)任學(xué)校中層干部或教科室主任，加強(qiáng)了干部人事工作的民主參與和民主監(jiān)督，激勵(lì)了廣大干部和教師的敬業(yè)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取精神。二是繼續(xù)推行教師全員聘任制、末位待崗制，搞活內(nèi)部分配，做好了職稱改革工作，強(qiáng)化了能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三是堅(jiān)持推進(jìn)了綜合考核考評(píng)制度，各種評(píng)優(yōu)、評(píng)職、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔必須以考核結(jié)論為依據(jù)，做到民主、公開、公正，形成了完善的激勵(lì)機(jī)制。

繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理改革，優(yōu)化了“三個(gè)公開”和“五個(gè)規(guī)范”的管理制度，推廣了對(duì)教師實(shí)行“三考兩評(píng)”的管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)學(xué)校執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查、考評(píng)，突出了工作效能和工作質(zhì)量的有序競(jìng)爭(zhēng)，提高了學(xué)校民主管理和科學(xué)管理的水平。

繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)校后勤改革，基本形成了既符合市場(chǎng)機(jī)制，又能更好地為教育教學(xué)服務(wù)的后勤管理模式和運(yùn)行機(jī)制。 目前，共建立了200多個(gè)學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目，引資修建學(xué)生食堂、公寓計(jì)98559平方米，累計(jì)引入資金5025萬元，改善了學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量，化解了學(xué)校債務(wù)，規(guī)范了后勤服務(wù)管理。

要使儀隴教育適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和人民群眾的基本需求，就必須立足現(xiàn)實(shí)，著眼發(fā)展。通過明確的發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)和激勵(lì)大家克服困難，艱苦奮斗，通過開拓創(chuàng)新來解決各種矛盾以推動(dòng)教育的健康發(fā)展。為此，我堅(jiān)持通過各方的努力，建立、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)的工作制度，形成了培養(yǎng)培訓(xùn)教師的工作活動(dòng)序列，開展了校、區(qū)、縣三級(jí)骨干教師賽、考、推、評(píng)、獎(jiǎng)的活動(dòng)，發(fā)文認(rèn)定了縣級(jí)骨干教師260名、學(xué)科帶頭人42名、特級(jí)教師后備人選5名。

以全面提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育工程。更新了教育觀念，加強(qiáng)教育科研，優(yōu)化了工作體系，規(guī)范了教學(xué)管理，提高了教育質(zhì)量。今年普通高校招生考試，全縣本科上線共1026人，比前兩年累計(jì)增加590人，創(chuàng)我縣歷史最高紀(jì)錄；專科上線率為94.1%，本科上線率達(dá)24.1%，均創(chuàng)歷史最好記錄。

以全面提升學(xué)校辦學(xué)水平為宗旨，大力推進(jìn)合格學(xué)校工程。以創(chuàng)建合格學(xué)校為動(dòng)力，促進(jìn)學(xué)校不斷提高管理效率和辦學(xué)水平。通過評(píng)估驗(yàn)收，已創(chuàng)建素質(zhì)教育合格學(xué)校12所，省級(jí)校風(fēng)示范校2所，市級(jí)校風(fēng)示范校4所；認(rèn)定并命名“四星級(jí)學(xué)?！?所，“三星級(jí)學(xué)?！?所。

學(xué)校要發(fā)展，必須不斷改善辦學(xué)條件。否則，就會(huì)制約教育教學(xué)水平的提高。因此，我堅(jiān)持與各方配合排危房，千方百計(jì)籌資金，改善辦學(xué)條件。今年2月和9月，兩次檢查鑒定了全縣學(xué)校的房屋建筑情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改。3月，分階段確立了目標(biāo)任務(wù)，通過危改辦認(rèn)真進(jìn)行檢查督辦。通過各方努力，全縣危房項(xiàng)目學(xué)校已動(dòng)工93所，施工面積63549平方米，完成投資2832萬元。 為解決排危資金問題，我們從各種渠道爭(zhēng)取和籌集資金近些近800萬。10月，向省教育廳、國家教育部匯報(bào)了我縣的教育工作，并分別送交了書面匯報(bào)材料和爭(zhēng)取解決“普九”債務(wù)、救災(zāi)排危及新縣城學(xué)校修建資金缺口等項(xiàng)目報(bào)告，引起了教育部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視。11月13日，教育部副部長陳小婭作出重要批示；12月26日，由中央“義教工程”預(yù)留經(jīng)費(fèi)分配100萬元，用于解決我縣農(nóng)村義務(wù)教育階段的排危和改善辦學(xué)條件。

堅(jiān)持優(yōu)化育人環(huán)境，

房管述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20XX年是實(shí)施“十二五”的奠基之年，是順利完成“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要的一年。我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在**房管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合機(jī)關(guān)后勤工作管理、保障、服務(wù)三項(xiàng)基本職能，較為圓滿的完成了所分管的房管局后勤服務(wù)工作，確保了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的開展，取得了一定的成績，現(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

古人云：“德若水之源，才若水之波”。要做好后勤工作，必須要有正確的政治思想。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量，組織基層人員，針對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高整體成員的政治素質(zhì)，在思想上與上級(jí)保持高度一致，為推動(dòng)房管局的工作提供有力的后勤保障，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”，帶頭遵守房管局的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的鍛煉的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)工作的貫徹落實(shí)，用不怕苦、累的黨員精神要求自己，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

三、后勤工作取得良好業(yè)績

工作以來，我積極團(tuán)結(jié)后勤全體同仁，按照工作目標(biāo)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在任務(wù)量大，人手不足的客觀條件下，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，科學(xué)安排，合理分配，保質(zhì)、保量完成了各項(xiàng)工作，達(dá)到了預(yù)期的效果。

通過形式多樣的活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地開展安全宣傳，做到全面宣傳、全員普及，形成系統(tǒng)安全的良好氛圍。定期組織消防安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)排查和消除火災(zāi)隱患，提高預(yù)防和抵御火災(zāi)危害的能力。完善安全檢查和維護(hù)，確保設(shè)備、資料、發(fā)票的安全。認(rèn)真制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，抓好演練，幫助干部職工增強(qiáng)防范意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。

在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神的前提下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了資產(chǎn)清查方面的相關(guān)政策和法規(guī)，結(jié)合我局實(shí)際，成立了清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全部門同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難，踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行了工作，順利的完成了全局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作。

此外，我處認(rèn)真落實(shí)中央下達(dá)的公車清查上報(bào)工作，在人少不足，任務(wù)量大的情況下，頂住壓力，成立了公務(wù)用車清理糾正工作小組，認(rèn)真收集整理公務(wù)用車檔案資料，完善公車資料管理;自查中做到查缺補(bǔ)漏，把已處置的車輛，按照相關(guān)程序進(jìn)行了核銷，完善了公車固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理;認(rèn)真清查了違規(guī)購置和處置車輛情況，較為圓滿的完成了任務(wù)，得到上級(jí)的肯定。

針對(duì)今年防臺(tái)防汛形勢(shì)，按上級(jí)有關(guān)防臺(tái)防汛文件的統(tǒng)一部署，我處早研究、早部署，認(rèn)真組織今年的防臺(tái)防汛工作。進(jìn)一步完善防汛各項(xiàng)責(zé)任制。做到預(yù)警響應(yīng)及時(shí)，組織指揮到位，災(zāi)情處置有力。本著“寧信其有、不信其無，寧信其大、不信其小”的高度責(zé)任感，全面做細(xì)、做實(shí)、做好防汛各項(xiàng)工作，確保防汛工作有序、有力開展。

回顧一年來的工作，既有所突破亦有所創(chuàng)新，但在取得成績的同時(shí)，還存在著一定的不足。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握好后勤工作必備的知識(shí)與技能，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為我局發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思維層次。今后，我將繼續(xù)帶動(dòng)后勤人員，不斷繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好后勤工作的知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

(二)加強(qiáng)后勤工作人員的培養(yǎng)。貫徹“以人為本”的管理思想，積極開展后勤人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整頓思想，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。

(三)按規(guī)辦事，加強(qiáng)后勤建設(shè)。一是財(cái)務(wù)建設(shè)，嚴(yán)格把守財(cái)務(wù)法規(guī)制度，按規(guī)辦事，堅(jiān)持憑證報(bào)銷制度。二是物資的管理，加強(qiáng)對(duì)各方面物質(zhì)設(shè)備的管理，定時(shí)對(duì)物質(zhì)剩余及賬目進(jìn)行核對(duì)，防止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，提高全員節(jié)儉意識(shí)。

以上是我20XX年的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

房管述職報(bào)告 篇6

教務(wù)處是負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)和教學(xué)行政管理工作的職能機(jī)構(gòu)，通過本年在教務(wù)處的工作經(jīng)歷和體會(huì)中，感覺到教務(wù)處有如下特點(diǎn)：

1、責(zé)任重大：

教務(wù)處肩負(fù)著學(xué)校教育目標(biāo)和專業(yè)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施的重任，平時(shí)還要接受來自教育局和其他單位布置的臨時(shí)的和階段性的工作，只有慎密地組織、切實(shí)地安排才能保證教學(xué)活動(dòng)正常開展。

2、事務(wù)繁雜：

教務(wù)處的工作包括教學(xué)工作計(jì)劃的制訂實(shí)施、合理科學(xué)地安排和使用教師，日常教學(xué)的管理，教師工作量的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整，教育教學(xué)情況的檢查，調(diào)課安排，教研活動(dòng)安排，各種考試的組織，課程設(shè)置的研討，運(yùn)動(dòng)會(huì)的安排，技術(shù)比武訓(xùn)練活動(dòng)的組織檢查，審核學(xué)生休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)，協(xié)助校長安排教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修和崗位培訓(xùn)。這些工作無不包含著巨大的勞動(dòng)。

3、矛盾眾多：

有來自于教學(xué)計(jì)劃與社會(huì)需求的矛盾。來自于上級(jí)臨時(shí)工作與學(xué)校常規(guī)工作的矛盾，教師在教育教學(xué)和實(shí)習(xí)工作中遇到急待解決困難的矛盾，對(duì)教師教學(xué)情況檢查，考核和管理的矛盾等。這些矛盾貫穿著整個(gè)學(xué)年，種種棘手的矛盾均需在日常工作中予以解決。

4、批評(píng)集中：

由于工作繁多，難以周全，加上生源素質(zhì)差的影響，學(xué)風(fēng)和教風(fēng)均有待提高，招致“管理難，難管理”等方面的批評(píng)。

總之，本部門的工作重要、繁雜，且處在風(fēng)口浪尖上。

回顧一年來的工作，有喜悅，也有困惑；現(xiàn)就本年度的工作述職如下，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)：

作為教務(wù)主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識(shí)，努力做好校長的助手。

1、重視合作意識(shí)。

作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校教學(xué)作計(jì)劃，并組織實(shí)施，使工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。

2、突出服務(wù)意識(shí)。

教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時(shí)工作中，我堅(jiān)持兩條原則：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚(yáng)正氣；

二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時(shí)間長不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。

我始終認(rèn)為，一個(gè)人無論職位高低，能力大小，都要對(duì)工作盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂：“海納百川”，在工作中，我要求自己做到，對(duì)待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團(tuán)結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

一年來，以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教務(wù)工作；按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，開足開齊了課程，合理分解教學(xué)工作任務(wù)，制定教學(xué)工作計(jì)劃，指導(dǎo)開展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題，跟蹤檢查考核教學(xué)全過程，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。主要工作如下：

1、大力開展“三課型”練課活動(dòng)。先后組織“三課型”練課活動(dòng)的研討會(huì)、觀摩會(huì)、座談會(huì)；以點(diǎn)代面，促進(jìn)全校課堂改革的均衡開展。

2、課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合，加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。通過信息技術(shù)在各學(xué)科教學(xué)中有效地學(xué)習(xí)和使用，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革，為學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境。讓每個(gè)教師都能運(yùn)用班班通進(jìn)行教學(xué)。

3、組織教師圍繞課堂建設(shè)開展“業(yè)務(wù)練兵”活動(dòng)。在活動(dòng)中，我們采取請(qǐng)專家來校進(jìn)行講課、“組織青年教師上觀摩課”、“集體備課”、“請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師評(píng)課”等不同方式，幫助教師感受好課內(nèi)涵，形成好課標(biāo)準(zhǔn)，以提高教師自身的教學(xué)水平。通過各種活動(dòng)的學(xué)習(xí)，讓教師在心中逐步形成自己的好課標(biāo)準(zhǔn)。

1、加強(qiáng)集體備課，注重實(shí)效。集體備課實(shí)行教研組長負(fù)責(zé)制，提倡先周備課、先周檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕不備課上課或課后補(bǔ)教案的現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理，規(guī)范學(xué)生作業(yè)的布置，作業(yè)設(shè)置要科學(xué)、適度。作業(yè)本批閱實(shí)行統(tǒng)一的格式。課堂作業(yè)要盡量當(dāng)堂完成，課外家庭作業(yè)繼續(xù)實(shí)行總量控制，提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè)，避免布置機(jī)械、重復(fù)性作業(yè)。

3、認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的過程性監(jiān)控與評(píng)價(jià)，重點(diǎn)做好單元過關(guān)檢測(cè)。要按照教學(xué)進(jìn)度，采取靈活多樣的形式，組織好各單元的過關(guān)檢測(cè)。學(xué)生成績?cè)u(píng)價(jià)繼續(xù)實(shí)行日常評(píng)價(jià)與期末考試評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，成績?cè)u(píng)定實(shí)行等級(jí)制。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過程性監(jiān)控與終結(jié)性評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作更好更快發(fā)展。做好對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科技能測(cè)試工作。

5、提高教學(xué)常規(guī)工作的標(biāo)準(zhǔn)，完善教學(xué)常規(guī)工作檢查制度。及時(shí)掌握年級(jí)備課、作業(yè)布置和批改情況、單元檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)糾正。每次檢查，要按要求嚴(yán)格把關(guān)，如實(shí)填寫檢查登記表、認(rèn)真寫好檢查小結(jié)并交到教務(wù)處。

1、認(rèn)真落實(shí)課程方案，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。嚴(yán)格按照國家課程方案及省定課程計(jì)劃組織教育教學(xué)，開齊、開全課程，開足課時(shí)。積極推動(dòng)學(xué)校課程建設(shè)，正確處理好國家課程、地方課程與校本課程的關(guān)系，健全與所開設(shè)地方課程、校本課程特點(diǎn)相適應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，為每個(gè)學(xué)生建立地方課程、校本課程相結(jié)合。

2、規(guī)范學(xué)籍管理，做好外地學(xué)生的插班工作，對(duì)轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出學(xué)生，按上級(jí)要求做到手續(xù)完備，材料齊全，并及時(shí)做好電子學(xué)籍的管理。做好新生一年級(jí)的招生工作。

3、以鄉(xiāng)村少年宮為依托，做好藝體訓(xùn)練及課外活動(dòng)。努力培養(yǎng)學(xué)生的多樣藝術(shù)素質(zhì)，組織參加好各項(xiàng)比賽。抓好體育工作，認(rèn)真組織好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，體育工作要加強(qiáng)器材管理，力爭(zhēng)在上級(jí)的各種比賽中再創(chuàng)佳績。爭(zhēng)取在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生多方面的素養(yǎng)，提高各方面的能力，充分發(fā)揮學(xué)生的特長，彰顯他們的個(gè)性。

教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開展，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應(yīng)的管理，逐步探索和修訂各項(xiàng)管理和評(píng)價(jià)措施。結(jié)合《長豐縣中小學(xué)教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》起草修訂各類管理制度，有效地促使教學(xué)教研工作實(shí)實(shí)在在地步入規(guī)范渠道。在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，我們將對(duì)這些制度不斷進(jìn)行修訂與完善。做到學(xué)期有工作計(jì)劃、總結(jié)，每周有工作安排、大事有記載、活動(dòng)有記錄。每學(xué)期開學(xué)前，與各教研組長商討、謀劃教研活動(dòng)主題與方式，在教研活動(dòng)中，主動(dòng)探究、積極實(shí)踐。

教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細(xì)心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。

1、課堂教學(xué)方面。認(rèn)真開展教學(xué)任務(wù)，爭(zhēng)取大家的評(píng)議。

2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。

然而，自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時(shí)代，面對(duì)現(xiàn)實(shí)我時(shí)時(shí)提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學(xué)生。

回顧一年的工作，我感覺教務(wù)處的工作還比較稚拙，經(jīng)驗(yàn)不足。隨著教學(xué)形勢(shì)的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來，有以下幾點(diǎn)：

一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對(duì)各位教師的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。

二是“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。

三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然，處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到，對(duì)教學(xué)過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進(jìn)。

一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺，泰戈?duì)栒f過：果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。

房管述職報(bào)告 篇7

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。

2.對(duì)庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.配合部門主管對(duì)庫房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6.對(duì)庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10.對(duì)庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒，理解我們的工作。

總之一年來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大，越來越紅火，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡樂，萬事如意!我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。

剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：

1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)，熟悉了馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

工作體會(huì)：

1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的"動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

房管述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

__年，我局全體班子成員團(tuán)結(jié)一致，共識(shí)共干，一心一意謀求林業(yè)又快又好發(fā)展，較好的履行了職責(zé)?，F(xiàn)將一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子及我個(gè)人履職情況述職如下：

一、局班子履行職責(zé)情況

__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，我市林業(yè)工作以黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)生態(tài)文明為總抓手，[蓮山課~件]圍繞打造綠色瑞昌和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，將林業(yè)建設(shè)與農(nóng)民增收、改善生態(tài)、打造和諧林區(qū)結(jié)合起來，堅(jiān)持業(yè)務(wù)和黨建工作同謀劃、同部署，取得了明顯成效，獲得了上級(jí)好評(píng)。__年3月份，榮獲九江市林業(yè)局目標(biāo)管理三等獎(jiǎng);5月份，榮獲“全省森林防火平安縣”稱號(hào);7月份，局黨委被市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織;9月份，榮獲九江市森林防火目標(biāo)管理二等獎(jiǎng);10月份，榮獲“全省城鎮(zhèn)綠化先進(jìn)縣”稱號(hào);__年2月，榮獲九江市“__年度全市林業(yè)工作目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)”。

一、__年主要工作及成效

(一)以夯實(shí)生態(tài)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)造林綠化工作。__年，我市繼續(xù)實(shí)施了造林綠化“一大四小”工程，共完成新造林面積4.19萬畝，占省下達(dá)任務(wù)數(shù)的147.5%，其中山上造林2.64萬畝，山下造林1.55萬畝。經(jīng)省林業(yè)廳驗(yàn)收，全市__年造林綠化合格率達(dá)96%，成活率達(dá)90%，特別是通道綠化成活率達(dá)95%，高于全省平均水平，位居全省前列。造林綠化“一大四小”工程在九江市綜合排名第二。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，盡早啟動(dòng)。市委、市政府高度重視造林綠化“一大四小”工程建設(shè)，將造林綠化“一大四小”工程，作為策應(yīng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，擺上重要議事日程。工程實(shí)施過程中，市委書記、市長親自部署工作，親自檢查調(diào)度，多次深入林區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)做到了早組織、早啟動(dòng)、早落實(shí)。二是嚴(yán)格操作，注重質(zhì)量。重點(diǎn)把好“三關(guān)”。即：把好苗木質(zhì)量關(guān)，抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)苗木驗(yàn)收工作，堅(jiān)決不使用不合格苗木，確保了苗木質(zhì)量。把好苗木栽植關(guān)，堅(jiān)持科學(xué)栽植，切實(shí)把握好苗木栽植深度，對(duì)不符合要求的全部返工，并由林業(yè)部門派出技術(shù)人員擔(dān)任工程監(jiān)理，全程跟蹤，指導(dǎo)服務(wù)栽植工作，確保綠化工程按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。把好檢查驗(yàn)收關(guān)，造林結(jié)束后，及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行檢查，對(duì)栽植質(zhì)量差和漏栽地塊全面進(jìn)行返工，同時(shí)要求相關(guān)部門及責(zé)任人做好后期養(yǎng)護(hù)管理，確保造林成活率。三是政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作。堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合，積極創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)造林活力，促進(jìn)林業(yè)規(guī)?；l(fā)展。積極開展政策宣傳，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)戶將林地流轉(zhuǎn)給企業(yè)和大戶造林，通過“公司+農(nóng)戶+基地”方式，解決企業(yè)和造林大戶用地難問題，形成了政府獲稅收、企業(yè)有利潤、農(nóng)民增收入、林業(yè)得生態(tài)的共贏新機(jī)制。對(duì)政府投資的造林綠化項(xiàng)目，堅(jiān)持通過市場(chǎng)運(yùn)作、實(shí)行工程整體招標(biāo)的方式，鼓勵(lì)企業(yè)承包經(jīng)營，嚴(yán)格工程建設(shè)質(zhì)量，帶動(dòng)和提升造林綠化水平。四是培育典型，打造精品。__年，全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)圍繞“抓重點(diǎn)、出亮點(diǎn)、創(chuàng)特色”，不斷培育綠化典型，打造了一批綠化亮點(diǎn)，提升了我市工程建設(shè)水平。一是重點(diǎn)抓好通道綠化。按照“樹典型、建亮點(diǎn)、抓示范、造精品”的要求，全面推進(jìn)通道綠化精品路段建設(shè)，重點(diǎn)打造了316國道瑞昌段、省道瑞南線、縣道立肇線立新橋至高豐鎮(zhèn)路段、城區(qū)至立新橋段和城區(qū)潯陽東路等五條通道。二是重點(diǎn)抓好“兩園”綠化。實(shí)施了人民公園改造工程，栽植杜英、樟樹等綠化大苗5000余株。全面做好了工業(yè)園區(qū)的綠化工作，共栽植樟樹2.3萬株。三是重點(diǎn)抓好森林防火隔離帶建設(shè)。全市新建森林防火隔離帶58條，5182畝。

(二)以維護(hù)生態(tài)安全為重點(diǎn)，認(rèn)真做好森林防火工作。以森林防火隔離帶建設(shè)為總抓手，完善防控措施，有效防止了森林火災(zāi)的發(fā)生。今年以來，我市未發(fā)生森林火災(zāi)，森林防火形勢(shì)良好。一是強(qiáng)化森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。__年，全市完成森林防火隔離帶58條5182畝，其中全墾54條4989畝，全割4條193畝。森林防火隔離帶宜林地段全部栽植防火樹種，形成生物防火林帶，共計(jì)栽植油茶、光皮樹、濕地松等樹木4798畝。二是健全四級(jí)森林防火網(wǎng)絡(luò)。健全“四級(jí)聯(lián)防”防火體系，市級(jí)建立了一支40人森林消防專業(yè)隊(duì)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)組建了一支30人森林消防半專業(yè)隊(duì)，每個(gè)村建立了一支20人護(hù)林聯(lián)防隊(duì)，并成立了“三防”協(xié)會(huì)，每個(gè)組落實(shí)了1名森林防火巡邏員，形成了“四位一體”的森林防火隊(duì)伍體系，加強(qiáng)了撲救力量。三是建立森林火險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。重點(diǎn)防火期內(nèi)，市森林防火指揮部及時(shí)確定防火戒嚴(yán)期，發(fā)布戒嚴(yán)令，市森林防火指揮部辦公室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火值班室在防火期內(nèi)實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，市森林消防隊(duì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)森林消防隊(duì)全部到崗在位，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，能迅速出動(dòng)，實(shí)施撲救。四是加大野外火源管理力度。建立野外用火許可證制度，需野外用火的，必須報(bào)林業(yè)站審批，重點(diǎn)防火期內(nèi)的生產(chǎn)性用火由市防火辦審批。元宵、清明節(jié)等森林防火高發(fā)時(shí)期，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織護(hù)林員進(jìn)山巡查，在重點(diǎn)區(qū)域、重要地段、墳山墓區(qū)、林區(qū)主要進(jìn)出道口設(shè)立臨時(shí)火源檢查站，加派流動(dòng)巡查人員，落實(shí)巡護(hù)責(zé)任，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)進(jìn)入林區(qū)的火種和燃燒物品一律收繳，做到見煙就查，違章就糾，把火源堵在山下林外。

1、牢固樹立職位意識(shí)，踏實(shí)做好各項(xiàng)工作。在其位就要謀其職、當(dāng)好家、干好事，作為林業(yè)局長，我主要從三個(gè)方面做了積極的努力。一是切實(shí)強(qiáng)化職位意識(shí)。牢記黨的宗旨，本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、讓人民滿意的態(tài)度，做到兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真辦好每一件實(shí)事。二是努力適應(yīng)職位要求。近年來，國家越來越重視生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明已上升為國家戰(zhàn)略，新形勢(shì)下對(duì)林業(yè)工作提出了更高要求，我深感責(zé)任更大、擔(dān)子更重。為此，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，調(diào)研先行，擠時(shí)間學(xué)習(xí)科學(xué)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)等，在學(xué)中干，在干中學(xué)。深入基層調(diào)查研究，理清工作思路，強(qiáng)化了主動(dòng)謀事、力求發(fā)展的意識(shí)。三是認(rèn)真履行職位職能。堅(jiān)持從嚴(yán)治局，加強(qiáng)管理，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，帶好班子和隊(duì)伍，努力打造為民務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。

2、牢固樹立發(fā)展意識(shí)，把握林業(yè)發(fā)展機(jī)遇。我市三分之二的國土面積為林區(qū)，三分之二的農(nóng)業(yè)人口生活在林區(qū)，但林業(yè)所產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值占全市國民生產(chǎn)總值的比重卻不足三分之一，林業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。?dān)任林業(yè)局長，正值林改，多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，使我充分認(rèn)識(shí)到林改使林業(yè)迎來了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，林業(yè)要發(fā)展，必須走社會(huì)化路子，推進(jìn)林業(yè)集約化經(jīng)營，為此，我堅(jiān)持創(chuàng)新思路，積極探索推進(jìn)林業(yè)發(fā)展的新機(jī)制、新辦法，引進(jìn)公司和大戶參與造林綠化，有效破解了我市林業(yè)在改革發(fā)展過程中所面臨的困難，加速了我市現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)步伐。五年來，我大力開展林業(yè)招商引資活動(dòng)，先后到上海、福建、湖南等地招商，聯(lián)系客商，引進(jìn)了多家公司來我市投資建立工業(yè)原料林基地。與此同時(shí)，我還注重培育本地造林大戶，通過政策鼓勵(lì)，吸引老板投資林業(yè)，承包荒山荒灘造林，建立林業(yè)基地。截止目前，我市參與林業(yè)建設(shè)的公司和大戶達(dá)40余家，其中1000畝以上的造林公司和大戶有9家，特別是江西省豐林公司建設(shè)光皮樹基地達(dá)3萬余畝，300畝以上1000畝以下的企業(yè)和大戶有29家。為幫助有意參與造林的社會(huì)主體解決起動(dòng)資金問題，我多次與金融部門協(xié)商，得到了金融部門的支持，建立了林業(yè)與金融部門的協(xié)作平臺(tái)，開展了林業(yè)小額貸款業(yè)務(wù)，為林業(yè)快速發(fā)展注入了強(qiáng)大的推動(dòng)力。

3、牢固樹立務(wù)實(shí)意識(shí)，全力抓好林業(yè)工作。為加快林業(yè)發(fā)展，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，我積極調(diào)整思路，著力把握工作中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，注重實(shí)干、追求實(shí)效，全力以赴抓林業(yè)增效、林農(nóng)增收、林區(qū)發(fā)展。一抓造林綠化，夯實(shí)林業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)。擔(dān)任林業(yè)局長以來，我緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)瑞昌、綠色瑞昌”目標(biāo)，以平原綠化和造林綠化“一大四小”工程建設(shè)為重點(diǎn)，加快造林綠化步伐，取得了良好的生態(tài)建設(shè)成效。__年以來，全市累計(jì)完成新造林面積15.36萬畝。造林綠化呈現(xiàn)成活率高、完成任務(wù)好、生態(tài)效果顯著的良好態(tài)勢(shì)。二抓森林防火，維護(hù)林業(yè)生態(tài)安全。我高度重視森林防火工作，狠抓森林防火措施落實(shí)和森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，實(shí)施了森林防火隔離帶建設(shè)工程，組建了市森林消防大隊(duì)，以市政府名義制定下了發(fā)《關(guān)于實(shí)施進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火長效機(jī)制暫行規(guī)定》，森林防火硬件軟件措施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使我市森林防火工作實(shí)現(xiàn)了由后進(jìn)走向先進(jìn)的大轉(zhuǎn)變。三抓林政管理。工作中，我始終堅(jiān)持一手抓造林，一手抓管林，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)林政管理措施，減少木材采伐，加強(qiáng)流通管理，加大對(duì)破壞森林資源行為的打擊力度，促進(jìn)了森林資源的穩(wěn)定增長。到__年度，全市森林覆蓋率達(dá)59.9%，比__年上升了5.9個(gè)百分點(diǎn)。

4、牢固樹立廉潔意識(shí)，切實(shí)做到廉潔從政。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須過好“權(quán)力關(guān)”，身先士卒，率先垂范，只有這樣才能夠挺直腰桿說話，堂堂正正做人。我積極履行“一把手”的廉政職責(zé)，擔(dān)任局長以來，在廉潔自律方面，遵守中央、省、市制止奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定。沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從業(yè)規(guī)定的行為，不為家屬、子女和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益，不以權(quán)謀私，不搞特權(quán)。在落實(shí)廉政監(jiān)督制度方面，認(rèn)真帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人大事報(bào)告、收入申報(bào)、禮品登記等制度，配偶子女沒有經(jīng)商辦企業(yè)的行為。自己經(jīng)常以先進(jìn)人物為榜樣，樹立起自身的廉潔形象;以反面典型為教材，反復(fù)教育和警示自己要經(jīng)得住考驗(yàn)，在金錢、物質(zhì)、榮譽(yù)面前，保持冷靜，不動(dòng)聲色，不為所誘，做廉潔自律的表率。

一年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在我局全體班子成員和干部職工的支持理解下，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：[蓮山課~件]一是政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，政策水平有待提高，特別是對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預(yù)防辦法還不多;二是林業(yè)生態(tài)建設(shè)特別是造林綠化“一大四小”工程建設(shè)任務(wù)重、壓力大、要求高、檢查多，工作中有時(shí)有急躁情緒，批評(píng)人沒有注意方式方法，無意中傷害了同事的感情;三是平時(shí)多忙于工作，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查督促不夠，以致個(gè)別人員執(zhí)行規(guī)章制度有偏差。

房管述職報(bào)告 篇9

本人xx，20xx年8月被任命學(xué)校教務(wù)科副科長。任職以來，以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各位老師的通力協(xié)助下，較好地履行了自己的崗位職責(zé)，完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作，具體工作總結(jié)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評(píng)指正：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路線，在政治、思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度的一致。遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律，遵守社會(huì)公德。工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)。

1、根據(jù)學(xué)校的教學(xué)特點(diǎn)，不斷推動(dòng)教材改革，尋求適合學(xué)生的教材，并以此推動(dòng)整體教材改革。

2、為了不斷完善題庫的建設(shè)工作，及時(shí)更新了考試題庫，專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃和總結(jié)題庫，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)題庫，課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)題庫，符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及基本業(yè)務(wù)要求，具有先進(jìn)性價(jià)值。

3、為了提高師生員工的文明生活水平，購買了價(jià)錢一萬多元的文化書。

4、為了提高專業(yè)課教學(xué)質(zhì)量，購買教學(xué)儀器設(shè)備。

我對(duì)自己始終嚴(yán)格要求，始終把愛崗敬業(yè)、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則，在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，踏實(shí)做事。教務(wù)管理的核心是服務(wù),為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。在工作中不斷增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，始終非常珍惜和大家在一起工作的機(jī)會(huì)，無論是工作上還是生活上保持不搞花架子，說實(shí)話，重實(shí)干，用于開展批評(píng)和自我批評(píng)。

任教務(wù)科副科長以來，我主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理，考試、考務(wù)，教務(wù)工作的計(jì)劃和總結(jié)，教材管理，實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽管理，教學(xué)工作量的核算，教師考勤等工作。并協(xié)助教務(wù)科科長處理教務(wù)日常事務(wù)，每學(xué)期教學(xué)任務(wù)的落實(shí)情況，課程安排與調(diào)整，三好學(xué)生的授予，結(jié)合教學(xué)與教學(xué)管理實(shí)際，組織有關(guān)教學(xué)研究活動(dòng)，完善學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度。

一年來，本人雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但是也存在了一些不足，處事方法欠缺，不善與人交往，有時(shí)處事曕前顧后、說話不圓滑等等。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)不斷地努力，立足實(shí)際，克服缺點(diǎn)，發(fā)揮所長，創(chuàng)造性地開展學(xué)校教育教學(xué)工作，創(chuàng)造美好的明天！

房管述職報(bào)告 篇10

局黨組：

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終不渝的堅(jiān)持以人為本的思想，耐心細(xì)致的探索具體的工作方法，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，帶領(lǐng)全科同志拼搏向上、依靠誠心、熱心、耐心和細(xì)心，最大限度做好外商登記和監(jiān)管工作，真正做到政治上清醒，學(xué)習(xí)上主動(dòng)，工作上富有創(chuàng)造性，自覺適應(yīng)新崗位、新形勢(shì)要求，較好完成了外資科各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本人思想、工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

作為一名公務(wù)員，他的政治素養(yǎng)，思想境界，文化水平和工作能力不會(huì)因?yàn)槁殑?wù)的提升和年齡的增長而自動(dòng)提高。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，我首先把政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)擺在突出位置，努力提高自我綜合素質(zhì)。一是注重思想政治學(xué)習(xí)。自覺做到思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，除定期參加黨組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，每次重大理論學(xué)習(xí)，我都做到積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，以增強(qiáng)自己政治素質(zhì)。二是注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合自己工作需要，我努力加大業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)力度，有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了工商登記方面的法律法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，通過學(xué)習(xí)拓寬了知識(shí)面，改善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，也豐富了工作方法，有效提高了自己實(shí)際工作能力。三是注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。我能堅(jiān)持邊學(xué)邊干，結(jié)合外商登記管理工作，不會(huì)地虛心向同志們請(qǐng)教，不懂地認(rèn)真向同志們學(xué)習(xí)，真正做到干一行、愛一行、專一行，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提高了工作針對(duì)性。

二、深化職能，延伸服務(wù)，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，作為外商登記管理工作應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢(shì)，深化職能，盡心盡力為發(fā)展服好務(wù)。一是創(chuàng)新外商投資企業(yè)等級(jí)管理工作，積極培育市場(chǎng)主體發(fā)展。推行外商投資企業(yè)登記“一審一核”制，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，做到提前介入，全程服務(wù)，有效提高了登記效能，方便了外商辦事人員，完善了重點(diǎn)項(xiàng)目，重要引資企業(yè)的幫助措施，實(shí)行照前主動(dòng)介入提供咨詢服務(wù)，照中盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，照后回訪提示問題。一年來，共登記外商法人企業(yè)40多戶，總投資額3.3億美元，注冊(cè)資本3億美元，登記分支機(jī)構(gòu)30多戶，其中1000萬美元以上的企業(yè)10戶，變更登記344戶次。20xx年度應(yīng)檢企業(yè)946戶，已檢850戶，共處理業(yè)務(wù)1400筆。在辦理以上繁多的業(yè)務(wù)中，真正做到了“零投訴，零反映”。二是轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展。對(duì)市場(chǎng)主體監(jiān)管是我們的職能，但幫助企業(yè)發(fā)展更是我們要思考的問題。為了幫助外商投資企業(yè)解決實(shí)際困難，規(guī)范企業(yè)出資行為，結(jié)合xx實(shí)際情況，我們對(duì)全市36家逾期未出資的企業(yè)全部進(jìn)行回訪調(diào)查。根據(jù)企業(yè)不同的情況，采取了限期出資，變更注冊(cè)資本，變更出資期限等形式，給予企業(yè)一定的時(shí)間改正自己存在的問題，有效地規(guī)范了企業(yè)的行為，提高了企業(yè)的出資率，真正做到親情工商，親民工商，和諧工商，受到了外商投資企業(yè)的好評(píng)。

三、 立足自身實(shí)際，廉潔勤政，夯實(shí)執(zhí)法為民根基。

一是從自身做起，嚴(yán)于律己。黨的思想政治工作經(jīng)驗(yàn)表明，身教重于言教，領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用具有很強(qiáng)的說服力和影響力，對(duì)于一個(gè)單位來講，領(lǐng)導(dǎo)干部無論是清正廉潔還是貪得無厭或是光明磊落，或是陽奉陰違，都會(huì)產(chǎn)生上行下效的導(dǎo)向作用。干部的德是根本的.素質(zhì)，因此我努力在工作和生活中拒絕腐蝕，保持清潔自身。在處理每一件事情上，要求別人做到的我自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，用自己的人格力量影響別人，用自己地表率作用貫穿于每一項(xiàng)工作中，始終堅(jiān)持正確地人生觀、價(jià)值觀。二是正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。作為一名公務(wù)員，手中或多或少地都有一定地權(quán)力，首先要知道這個(gè)權(quán)力是誰給你的，在這個(gè)位置上你應(yīng)該為誰服務(wù)，而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《紀(jì)律處分條例》等相關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定。堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”的要求，樹立為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，煉好內(nèi)功，增強(qiáng)防腐自覺性，做到有損自己形象、單位形象的事情堅(jiān)決不做。三是自覺接受監(jiān)督，提高廉潔自律自覺性。不受監(jiān)督的權(quán)力可能會(huì)產(chǎn)生腐敗的權(quán)力，不接受群眾監(jiān)督的人也容易產(chǎn)生腐敗思想，對(duì)此我能經(jīng)常和同志們交流思想，溝通心得，讓別人對(duì)自己提出批評(píng)指正，結(jié)合實(shí)際，也不斷對(duì)自己進(jìn)行反思和自查，虛心接受來自社會(huì)各界的意見和監(jiān)督，真正做到接受監(jiān)督要自覺，廉潔自律要清醒。

雖然我擔(dān)任外資科科長一年來，帶領(lǐng)全科同志較好地完成了各項(xiàng)工作，取得了一點(diǎn)成績，但仔細(xì)反省和反思一下，的確離組織和領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距，還有不少缺點(diǎn)，在今后的工作中，我一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)，加大學(xué)習(xí)、借鑒、創(chuàng)新、拼搏的力度，踏實(shí)做事，扎實(shí)工作，誠實(shí)為人，清廉做人，向組織交上一份合格的答卷，

房管述職報(bào)告 篇11

同志們：

今年，我們根據(jù)學(xué)比看工作精神和全局實(shí)際情況，提高了各單位工作任務(wù)指標(biāo)，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責(zé)任單位都能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，較好地完成局里布置的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作有條不紊向前推進(jìn)。

(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項(xiàng)目立項(xiàng)和資金申請(qǐng)工作，加大協(xié)調(diào)力度和督查力度，盯緊項(xiàng)目，強(qiáng)化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。一是全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目111.3萬平方米，計(jì)劃建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)工作正在緊張籌備。二是大力推進(jìn)廉租住房建設(shè)。爭(zhēng)取廉租住房項(xiàng)目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼。爭(zhēng)取中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據(jù)國家相關(guān)政策，我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補(bǔ)貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實(shí)物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進(jìn)行。四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房銷售管理，對(duì)市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經(jīng)濟(jì)適用住房實(shí)行搖號(hào)配售，保證了經(jīng)濟(jì)適用住房銷售的公開、公平、公正。

(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。加強(qiáng)全國重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)，通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第一階段驗(yàn)收，獲得全國優(yōu)秀城市稱號(hào)。對(duì)**房地產(chǎn)網(wǎng)進(jìn)行改版升級(jí)，開展市轄6縣(市)房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，在全省18個(gè)省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級(jí)的房地產(chǎn)網(wǎng)站群，完善了房地產(chǎn)信息發(fā)布和政策宣傳平臺(tái)。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的分析與整合，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)上直報(bào)。對(duì)**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行換屆改選，充實(shí)協(xié)會(huì)力量，完善協(xié)會(huì)章程，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺(tái)，暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場(chǎng)低迷的情況下，舉辦20xx**住交會(huì)，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場(chǎng)互動(dòng)平臺(tái)，合理引導(dǎo)住房消費(fèi)，達(dá)成購房意向2424個(gè)，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預(yù)售8.23萬平方米，季度末累計(jì)可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場(chǎng)供給放緩，5月份基本上沒有預(yù)售項(xiàng)目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價(jià)2645元，成交量和成交價(jià)格與去年相比均有上升，市場(chǎng)正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價(jià)1641元。同時(shí)加強(qiáng)房屋租賃市場(chǎng)管理，登記備案面積26.4萬平方米， 1.15萬間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達(dá)到89%。n4507.cn

(三)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開展20xx年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核，對(duì)全市70家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本情況進(jìn)行綜合考核，限期整改3家，注銷資質(zhì)3家，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)審批工作，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)到80家，其中一級(jí)資質(zhì)2家，二級(jí)資質(zhì)3家，三級(jí)資質(zhì)57家，一級(jí)資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目222個(gè)，創(chuàng)建國家級(jí)示范項(xiàng)目1個(gè)，省優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目4個(gè)，市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目16個(gè)。同時(shí)積極推進(jìn)住宅專項(xiàng)維修資金歸集工作，目前3個(gè)住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。

(四)加強(qiáng)房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權(quán)屬登記管理暫行辦法》，認(rèn)真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋登記管理和服務(wù)，保護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。房屋權(quán)屬登記發(fā)證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋 97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強(qiáng)房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險(xiǎn)房屋防治的管理工作。開展公共場(chǎng)所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)各級(jí)各類教育教學(xué)機(jī)構(gòu)教學(xué)用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對(duì)河南平棉紡織集團(tuán)等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進(jìn)行排查，公共場(chǎng)所用房完好率達(dá)到100%。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，學(xué)習(xí)焦裕祿精神，進(jìn)一步深化“強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)”主題活動(dòng)，推進(jìn)“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”長效工作，為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾二十條，全面公布主要職能、責(zé)任部門、監(jiān)督部門、責(zé)任人員、聯(lián)系電話和局長信箱，特別邀請(qǐng)市人大代表、市政協(xié)委員作社會(huì)監(jiān)督員，為進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高市場(chǎng)管理和服務(wù)水平邁開了堅(jiān)實(shí)一步。發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度，加強(qiáng)公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、街頭游園建設(shè)，深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項(xiàng)目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生，摘掉了落后帽子，進(jìn)入了先進(jìn)行列。進(jìn)一步加強(qiáng)局屬單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)，各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設(shè)項(xiàng)目，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，大眾開發(fā)西高皇育華新居項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)開工，房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷加大租金和費(fèi)用征收力度，房屋租賃合同簽訂率、租金收繳率均達(dá)100%，物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率保持在65%以上。在搞好經(jīng)營、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎(chǔ)上，增加全局職工工資補(bǔ)助，提高職工生活水平，促進(jìn)了全局和諧發(fā)展的良好局面。

房管述職報(bào)告 篇12

XX年,在縣綜治委的具體指導(dǎo)下,我能認(rèn)真按照上級(jí)的要求和房管局決定,加大對(duì)全局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查力度,使本系統(tǒng)綜治工作方面未發(fā)生不安定因素,達(dá)到了上級(jí)的要求,XX年被縣委評(píng)為先進(jìn)單位。為維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有努力?，F(xiàn)就我XX年加強(qiáng)房管系統(tǒng)綜治工作的情況作如下述職報(bào)告：

作為本系統(tǒng)綜治工作的責(zé)任人,為嚴(yán)格按照政法部門的有關(guān)要求,切實(shí)抓好本系統(tǒng)綜治工作,我與本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道,能積極加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)進(jìn)行督促檢查,確保了本系統(tǒng)的安定。

一是健全和完善了維護(hù)穩(wěn)定工作計(jì)劃，并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進(jìn)行督查考評(píng)。

二是落實(shí)責(zé)任制，發(fā)揮好本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用。將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分解到每位成員，做到責(zé)任到人，便于增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)安定的政治責(zé)任感。

三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作環(huán)節(jié)，經(jīng)常性督促系統(tǒng)下屬單位落實(shí)綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求列入各單位年度目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，與單位和主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和獎(jiǎng)懲掛鉤。

四是切實(shí)按照綜治工作要求，每季度在黨委會(huì)議上研究綜治工作達(dá)一次以上，確?？h綜治委布置的綜治工作得到落實(shí)。

房管述職報(bào)告 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己圍繞中心，服務(wù)大局，履行職責(zé)，扎實(shí)工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài)，在分管部門大力配合下，拓展新思路，采取新舉措，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在，我從三個(gè)方面將工作述職如下:

一、今年工作的回顧

(一)加強(qiáng)思想政治素質(zhì)建設(shè)，防腐倡廉、攻難克堅(jiān)。

一年來，自己自覺以“科學(xué)發(fā)展觀”武裝頭腦，用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)實(shí)踐，從而達(dá)到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動(dòng)上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風(fēng)廉政的規(guī)定準(zhǔn)則保持一致。這期間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)要求，做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責(zé)能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關(guān)市區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)，在局領(lǐng)導(dǎo)的全程指導(dǎo)下，組織拆遷辦及相關(guān)科室，在拆遷辦主任張景春的帶領(lǐng)下，全體拆遷工作人員嚴(yán)格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案，順應(yīng)形勢(shì)，不斷開拓，加班加點(diǎn)地進(jìn)行行政裁決，使拆遷工作達(dá)到了平穩(wěn)有序，順利推進(jìn)，為全區(qū)拆遷進(jìn)度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個(gè)房管站站長帶隊(duì)，全體人員發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)的工作精神，掌握法規(guī)，依據(jù)程序，入戶調(diào)解、耐心說服，第一個(gè)完成了今年的拆遷任務(wù)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(二)不斷提升自身和領(lǐng)導(dǎo)能力，為政府做勁、建精品工程。

學(xué)習(xí)理論的目的是指導(dǎo)實(shí)踐。所以，在深刻學(xué)習(xí)理論的基層上，我注重運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際問題，使自身能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高。在實(shí)際工作中，我作為班子的一名成員，積極發(fā)揮好助手作用，勇挑重?fù)?dān)，為房管局出力，為區(qū)政府做勁。如政許可中心建設(shè)是區(qū)重點(diǎn)工程，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的重要部署，確立起建設(shè)精品工程的目標(biāo)。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下，抓關(guān)鍵點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)，堅(jiān)持施工過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，并恪守“安全無小事、質(zhì)量是生命”的原則，施工過程中沒發(fā)生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量獲得XX市建筑行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)海河杯。二是根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)“在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上降低成本”的指導(dǎo)思想，我們多方調(diào)研，各項(xiàng)材料公開招投標(biāo)，使整體工程造價(jià)預(yù)算成本每平米2994元，降至實(shí)際成本每平米2685元，為政府節(jié)約了1400萬元的工程資金。

(三)深入探討服務(wù)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、安居惠民。

多年的工作證明，只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)，房管服務(wù)才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對(duì)全區(qū)公有住房屋修繕進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實(shí)施房管站辦公網(wǎng)絡(luò)化。為強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，經(jīng)多方調(diào)研，各房管站引進(jìn)房管管理軟件，并開始錄入信息。該系統(tǒng)實(shí)施后，提高了房管站經(jīng)營管理效率，降低了運(yùn)行成本;在對(duì)五個(gè)房管站的管理上，我在著重抓好制度建設(shè)的同時(shí)，經(jīng)常深入基層所了解實(shí)際情況，并拿出相應(yīng)的指導(dǎo)意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，使隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量上取得了雙豐收;在加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督上，我們按照年度計(jì)劃，各房管站按時(shí)召開每年兩次的社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)監(jiān)督員提出的問題，把關(guān)系到居民居住難題落實(shí)到實(shí)處，保障房管服務(wù)口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和局領(lǐng)導(dǎo)“解決一個(gè)懶字，突出一個(gè)勤字、讓群眾得實(shí)惠”的指導(dǎo)思想，開發(fā)智慧，挖掘潛能，并在節(jié)約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉(zhuǎn)變成由站職工自己能干的自己干。在站技術(shù)條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定方案，然后組建由房管科和站負(fù)責(zé)人組成的工程招標(biāo)小組，公開對(duì)外進(jìn)行招投標(biāo)。這些舉措的實(shí)施，不僅為我局節(jié)約了大量資金，同時(shí)也增強(qiáng)了職工愛站責(zé)任意識(shí)。

(四)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，體現(xiàn)民主、真心幫扶。

在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，廉潔奉公，帶頭堅(jiān)持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點(diǎn)工作、財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng)，均上班子會(huì)集體討論決定。在雙聯(lián)工作中，我局與中河頭聯(lián)村幫扶，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子“真幫實(shí)扶、突出特色、實(shí)惠于民”的要求，幾年來，可以講，為中河頭村基礎(chǔ)設(shè)施及村建設(shè)上夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。尤其今年村班子換屆選舉中，經(jīng)常和駐村聯(lián)絡(luò)員到村了解情況、協(xié)調(diào)工作，使村班子換屆平穩(wěn)渡過。根據(jù)村要求，我們對(duì)村中個(gè)別特困戶進(jìn)行了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的愿望，又解決了他們的部分學(xué)費(fèi)問題。今年下半年，根據(jù)村要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，依據(jù)區(qū)關(guān)于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)蔬菜大棚項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，選定300畝土地作為先期發(fā)展190座大棚，現(xiàn)60座大棚已具備實(shí)施條件，建成后，預(yù)計(jì)每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動(dòng)中河頭村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為保障村民致富開辟新路。

二、工作中存在的不足

一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績，但站在發(fā)展的目標(biāo)要求上，還存在著相應(yīng)的不足:

(一)工作的積極性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進(jìn)一步加大。

(二)工作中攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

(三)基層調(diào)查研究要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常深入基層，為群眾辦了一些應(yīng)干的事，但了解和掌握履行職責(zé)的情況、資料有限，對(duì)問題的深入分析和研究還有一定差距，今后需在準(zhǔn)確性、針對(duì)性上提高和加強(qiáng)。

三、明年黨風(fēng)廉政工作的具體措施

(一)堅(jiān)持不懈抓學(xué)習(xí)，自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，增強(qiáng)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的本領(lǐng)，增強(qiáng)全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策的自覺性。

(二)加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸要求。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》，更好地發(fā)揮好決策參謀助手作用。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究。今后對(duì)分管部門的工作及時(shí)了解、及時(shí)查看，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全局工作的目的。

以上匯報(bào)如有疏漏和不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家!

房管述職報(bào)告 篇14

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

2017年，房管局黨總支部在政府、直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，遵從客觀求實(shí)的態(tài)度抓好黨建工作任務(wù)的落實(shí)，為房管事業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障、思想保證和精神動(dòng)力。

一、實(shí)行基層黨建工作述職制度，增強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作的責(zé)任感和使命感。

為進(jìn)一步落實(shí)基層黨組織書記的黨建工作責(zé)任，使基層黨組織書記樹立"不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職"的觀念，增強(qiáng)抓好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，去年以來，豐市建立了區(qū)、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結(jié)合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和縣班子、縣干部的年度考核，每年組織實(shí)施一次。區(qū)黨委書記向參加測(cè)評(píng)會(huì)議的全體人員述職時(shí)，要把黨建工作作為述職的一項(xiàng)重要內(nèi)容;縣黨組織書記述職時(shí)，要把黨建工作作為述職的一個(gè)重要方面;市直部門行政負(fù)責(zé)人代表班子向考核組和參加測(cè)評(píng)的全體人員述職后，黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)述職。黨組織書記述職的主要內(nèi)容包括抓班子自身建設(shè)情況，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，規(guī)范、完善基層黨員干部的培訓(xùn)制度，切實(shí)提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)等六個(gè)方面。黨建工作述職報(bào)告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責(zé)為主線，注重體現(xiàn)黨組織負(fù)責(zé)人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責(zé)任制落實(shí)情況。為保證質(zhì)量，市委要求黨組織負(fù)責(zé)人在撰寫黨建工作述職報(bào)告時(shí)，要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報(bào)工作與黨建述職"四個(gè)關(guān)系"，做到"四個(gè)防止"，即防止以工作匯報(bào)代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過構(gòu)建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺(tái)，強(qiáng)化了基層黨組織書記作為基層黨建工作直接責(zé)任人的作用，增強(qiáng)了市委指導(dǎo)基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，形成了相互促進(jìn)、整體推進(jìn)的黨建工作新格局，達(dá)到了責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，組織作用得到發(fā)揮，黨員作用更加突出，各項(xiàng)工作得到促進(jìn)的目標(biāo)。

二、實(shí)行基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，切實(shí)把基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

一是建立市委常委和黨員副市長黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。市委常委和黨員副市長每年到聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)不少于10次，為點(diǎn)上的黨員干部上一次黨課，幫助解決1~2個(gè)實(shí)際問題。同時(shí)，結(jié)合各聯(lián)系點(diǎn)的實(shí)際，幫助研究和制定黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體規(guī)劃和階段性工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)及具體要求，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。二是為市委常委、黨員副市長、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員主要職責(zé)是提醒、配合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照市委要求和基層黨建工作責(zé)任制規(guī)定，做好責(zé)任區(qū)黨建工作的指導(dǎo)和督查工作。聯(lián)絡(luò)員由熟悉黨建工作、了解基層情況的黨務(wù)工作者兼任，業(yè)務(wù)上接受組織部指導(dǎo)，每年結(jié)合責(zé)任區(qū)黨建工作開展情況，撰寫2篇調(diào)研報(bào)告或理論文章。同時(shí)，建立了聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等制度。三是實(shí)施組織工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度。組織部每個(gè)科室至少聯(lián)系1個(gè)區(qū)，與其"結(jié)對(duì)子"，全面了解基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)狀況，協(xié)助區(qū)黨委抓好黨建工作。聯(lián)絡(luò)員每月到聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的時(shí)間不少于3個(gè)工作日，必要時(shí)可列席聯(lián)絡(luò)點(diǎn)黨委會(huì)議。聯(lián)絡(luò)員每個(gè)季度要向分管部長匯報(bào)一次工作情況，半年要向部長匯報(bào)一次工作情況，特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。四是推行區(qū)黨建特派員制度。為把區(qū)黨委的"直接責(zé)任"落到實(shí)處，各區(qū)選拔了一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、具有一定農(nóng)縣工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)干部，聯(lián)系全市360個(gè)行政縣，擔(dān)任黨建特派員。特派員主要有四個(gè)方面的職責(zé)：當(dāng)好督查員，督促縣黨組織如期完成黨建工作各項(xiàng)任務(wù);當(dāng)好指導(dǎo)員，幫助縣黨組織抓好班子自身建設(shè)，理清發(fā)展思路，維護(hù)農(nóng)縣穩(wěn)定;當(dāng)好信息員，保證上情下達(dá)與下情上達(dá)，并及時(shí)向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當(dāng)好協(xié)調(diào)員，幫助協(xié)調(diào)本縣與區(qū)部門之間、鄰縣之間的關(guān)系以及縣兩委之間的關(guān)系。

三、建立基層黨建問責(zé)制度，保證黨建工作責(zé)任制的有效運(yùn)行。

一是實(shí)行專項(xiàng)考核。市委研究制訂基層黨建工作考核意見，在年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核中，對(duì)基層黨組織抓基層黨建情況，抽調(diào)專人進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果納入總體考核評(píng)價(jià)體系。年初，市委主要領(lǐng)導(dǎo)都與基層黨委書記簽訂黨建責(zé)任狀，下發(fā)黨建工作目標(biāo)考核的意見，基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責(zé)任狀，形成了任務(wù)具體、職責(zé)明確、分頭負(fù)責(zé)、密切協(xié)作的基層黨建工作責(zé)任體系。二是對(duì)考核情況進(jìn)行排位。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，適當(dāng)加大基層黨建工作的考核分值。對(duì)基層黨組織黨建工作考核綜合排名，并將考核情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)，并把黨建考核與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、評(píng)價(jià)黨組織書記的素質(zhì)能力和選拔任用、考核獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來。三是強(qiáng)化對(duì)基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強(qiáng)對(duì)基層黨組織抓黨建工作的考核督查，采取召開觀摩推進(jìn)會(huì)、督導(dǎo)調(diào)研、明查暗訪等形式，加大檢查力度，及時(shí)總結(jié)、推廣基層黨建工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，認(rèn)真剖析存在問題和不足。對(duì)存在的突出問題，通過向基層黨組織寄發(fā)督辦信函、整改通知書等形式，及時(shí)提出整改意見，督促抓好整改。對(duì)一年寄發(fā)兩次督辦信函或整改通知書的區(qū)和單位，其黨組織主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人不能參與評(píng)先評(píng)優(yōu)，并提出批評(píng)，限期整改。因工作不力造成嚴(yán)重后果的，對(duì)黨組織主要負(fù)責(zé)人給予組織處理。問責(zé)制度實(shí)行以來，取消了2個(gè)區(qū)黨建工作示范區(qū)的評(píng)選資格，2名區(qū)黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，使基層黨組織負(fù)責(zé)人樹立了"基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行"的理念。

四、存在的主要問題及原因

存在的問題：一是思想教育針對(duì)性不夠。雖能高度重視黨員干部的思想政治教育，但在準(zhǔn)確把握黨員干部思想動(dòng)態(tài)，抓住其關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)重點(diǎn)問題，豐富教育內(nèi)容，采取因崗因人施教，提高教育的針對(duì)性、實(shí)效性等方面，做得不夠深入。 二是黨員隊(duì)伍先鋒意識(shí)淡化。少數(shù)黨員滿足于"平平淡淡"，在遵守黨的紀(jì)律、維護(hù)黨的形象方面信奉"既不出事、也不多事"，沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是黨建活動(dòng)抓得不夠經(jīng)常。業(yè)務(wù)工作較忙時(shí)，對(duì)黨建工作有所放松，沒有把黨建工作與業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來"經(jīng)常抓，抓經(jīng)常"，出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

分析原因：一是重視不夠。沒深刻認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用，工作重心向業(yè)務(wù)工作傾斜。二是管理不嚴(yán)。對(duì)黨員缺乏有效的管理措施，影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是創(chuàng)新不夠。由于機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者絕大多數(shù)兼職，沒有深層次地探索和創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作。

五、解決問題的辦法和措施

(一)從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨員教育管理主體責(zé)任。堅(jiān)持主責(zé)從主體抓起，壓實(shí)黨組、機(jī)關(guān)黨委、黨支部三級(jí)主體責(zé)任。堅(jiān)持從嚴(yán)學(xué)著力，不斷豐富教育內(nèi)容，組織到教育基地開展專題黨日活動(dòng)，堅(jiān)定黨員干部理想信念。

(二)常抓常新，永葆黨的生機(jī)和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實(shí)提高"三會(huì)一課"的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)的程序和要求。注重提升黨員能力，開展"傳、幫、帶"活動(dòng)，激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力，增強(qiáng)黨員干部對(duì)困難群眾的真感情。

(三)強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。按"一崗雙責(zé)"的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制。通過建立績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

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房管局述職報(bào)告7篇

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？經(jīng)過收集，小編整理了房管局述職報(bào)告7篇，請(qǐng)收藏好，以便下次再讀！

房管局述職報(bào)告 篇1

xx縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合xx實(shí)際工作不斷強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進(jìn)了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)x家，在管物業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，納入物業(yè)管理面積約x萬平方米，服務(wù)對(duì)象x小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。

　一、立足實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理機(jī)制

今年以來，xx縣物業(yè)管理辦公室進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，進(jìn)一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)，深入貫徹xx省物業(yè)管理?xiàng)l例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務(wù)水平，改善人居環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時(shí)機(jī)大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)山東省物業(yè)管理?xiàng)l例，落實(shí)并完善關(guān)于實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知和關(guān)于開展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。

物業(yè)管理辦公室對(duì)所屬的物業(yè)企業(yè)及項(xiàng)目實(shí)行不定時(shí)抽查制度。檢查中對(duì)項(xiàng)目的衛(wèi)生情況、小區(qū)秩序、安保情況及業(yè)主評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合考評(píng)并建立信用檔案。對(duì)存在問題的物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行警告并督促限期整改。物業(yè)管理辦公室還定期聘請(qǐng)專家對(duì)物業(yè)企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高物業(yè)管理人員素質(zhì)，提高物業(yè)管理水平，使企業(yè)管理更加規(guī)范。

通過嚴(yán)格監(jiān)管和正確的市場(chǎng)引導(dǎo)，我縣物業(yè)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理服務(wù)水平得到了有效提升，取得了可喜的成績。xx房產(chǎn)物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)的xx縣建設(shè)大廈、x公司服務(wù)的xx政務(wù)中心獲得20xx年度x省物業(yè)管理優(yōu)秀大廈；xx縣x公司服務(wù)的xx縣國土大廈、xx物業(yè)有限公司服務(wù)的xx縣交通大廈獲得20xx年度市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)示范項(xiàng)目。

二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水平

隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關(guān)注，已成為城市管理及和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。從我縣實(shí)際情況看，物業(yè)市場(chǎng)單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。

一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等；

二是物業(yè)市場(chǎng)不健全，市場(chǎng)化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機(jī)制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會(huì)組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)不積極等；

三是個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營不講誠信、只收費(fèi)少服務(wù)以及個(gè)別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后，安保隊(duì)員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動(dòng)力惰性大等。

這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。

下一步，物業(yè)管理辦公室將進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理宣傳和行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)質(zhì)量保證金及專項(xiàng)維修基金的管理水平。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，加大工作力度，強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，為了規(guī)范和保護(hù)現(xiàn)有的物業(yè)市場(chǎng)秩序，現(xiàn)在城區(qū)已不再批準(zhǔn)新的物業(yè)公司，為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處允許成立一個(gè)物業(yè)服務(wù)公司。

對(duì)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、延期及核定等級(jí)方面嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持審批標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制規(guī)模小、實(shí)力弱、信譽(yù)差的企業(yè)入市，對(duì)一些管理水平低、服務(wù)質(zhì)量差、業(yè)主投訴多、有劣跡的企業(yè)清理出物業(yè)市場(chǎng)。強(qiáng)化日常監(jiān)管，堅(jiān)持“屬地管理”原則，推行選聘物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)的方式，要求各物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同及時(shí)到物業(yè)管理辦公室備案，不備案的其業(yè)績不予認(rèn)定；定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，對(duì)各物業(yè)公司

每半年進(jìn)行一次業(yè)績?cè)u(píng)定，每全年進(jìn)行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達(dá)不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級(jí)、直至吊銷資質(zhì)。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)完成八項(xiàng)工作

xx縣物業(yè)管理辦公室積極貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的安排部署，落實(shí)重點(diǎn)工作情況。要求全縣各物業(yè)公司要以x東省物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施三周年為契機(jī)，積極主動(dòng)開展多種形式的宣傳活動(dòng)，采取懸掛橫幅、條幅、發(fā)放材料、明白紙、電視、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式，大力宣傳條例、法規(guī)、政策，努力營造良好的群眾輿論氛圍。

為工作的順利開展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。在已有的基礎(chǔ)上，積極完善“兩金”繳存、使用、返還工作。深入貫徹落實(shí)濱建房字x號(hào)，關(guān)于合同備案、招投標(biāo)、資質(zhì)管理的三個(gè)通知，要求各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行三個(gè)通知的相關(guān)規(guī)定，按照市局制定的統(tǒng)一表格文本，把各企業(yè)服務(wù)合同，外省市及本省外市進(jìn)濱企業(yè)的備案材料，于20xx年x月x日前，把本年度相關(guān)材料報(bào)市局備案。要嚴(yán)格按照x房字x號(hào)關(guān)于開展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知規(guī)定，企業(yè)承接新的服務(wù)項(xiàng)目，必須按照程序?qū)嵭姓型稑?biāo)。從根本上規(guī)范、理順我縣物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序。

各企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)建房x號(hào)關(guān)于印發(fā)的通知，做到舉一反三、融會(huì)貫通，把各項(xiàng)條款貫徹到具體工作中去。按照條例規(guī)定，根據(jù)省政府提出的構(gòu)建和諧山東的總體要求，積極主動(dòng)督促小區(qū)所在地、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)，按照條例規(guī)定程序，組建小區(qū)業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì)。

爭(zhēng)取到20xx年末，成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)比例達(dá)到x%。按照中物協(xié)優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，積極鼓勵(lì)企業(yè)參加優(yōu)秀小項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)。貫徹落實(shí)x市物業(yè)管理收費(fèi)辦法。進(jìn)一步落實(shí)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)量化考核和星級(jí)管理，按照通知要求和市局安排部署，20xx年將在第一批星級(jí)管理小區(qū)考評(píng)基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，征詢業(yè)主意見、調(diào)研取得成效，評(píng)估實(shí)際效果，完善考評(píng)程序，提高公平、公正標(biāo)準(zhǔn)、在我縣全面推進(jìn)星級(jí)管理工作穩(wěn)步開展并全面貫徹落實(shí)物業(yè)服務(wù)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

房管局述職報(bào)告 篇2

今年以來，開發(fā)區(qū)房管局在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及市房管局物業(yè)科的關(guān)心指導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)房管局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在區(qū)物業(yè)管理工作人員的不懈努力下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，行使物業(yè)管理職能，傾力化解社會(huì)矛盾，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，物業(yè)管理工作取得了新成就?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、樹立大局意識(shí)，依法正確履行物業(yè)管理職能

20xx年，開發(fā)區(qū)房管局堅(jiān)持正確履行物業(yè)管理職責(zé)，以服務(wù)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，大力宣傳物業(yè)管理政策法律法規(guī)，將法律法規(guī)宣傳貫穿于工作實(shí)際中去。一是加大監(jiān)管、上門服務(wù)、主動(dòng)指導(dǎo)幫助轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好服務(wù)，促進(jìn)文明、營造和諧小區(qū)氛圍。二是建章立制，規(guī)范我局干部職工的管理行為，要求依法執(zhí)法，按制度考核并于物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行年終總考評(píng)制度；三是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的定期考核督導(dǎo)；

①重點(diǎn)抓好每半年一次的物業(yè)管理工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)搞好服務(wù)；

②做好每季度一次的綜合考核檢查；

③做好每月一次的物業(yè)小區(qū)抽查情況，抽查結(jié)果及時(shí)通報(bào)；

④認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門臨時(shí)安排的實(shí)質(zhì)性工作；

⑤積極主動(dòng)細(xì)心處理信訪及媒體曝光的相關(guān)單位的專項(xiàng)督辦。四是認(rèn)真做好轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的年檢和指導(dǎo)轄區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立、備案審驗(yàn)工作。

二、以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機(jī)，整治小區(qū)環(huán)境，狠抓組織協(xié)調(diào)

20xx年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的攻堅(jiān)年，我們按照市委市政府及開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)的要求，及市局物業(yè)科的統(tǒng)一安排部署，扎實(shí)做好創(chuàng)衛(wèi)工作，積極做好上傳下達(dá)，件件抓好落實(shí)。一是認(rèn)真抓好各物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)，我局成立了物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)專班，對(duì)照小區(qū)的“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，逐一督導(dǎo)落實(shí)。做到每天一督導(dǎo)，每周一通報(bào)，做到不整改不放過，不達(dá)標(biāo)即通報(bào)，緊緊依靠社區(qū)和聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。二是安排專人進(jìn)駐包聯(lián)社區(qū)抓好“創(chuàng)衛(wèi)”包聯(lián)工作。我們會(huì)同區(qū)黨政辦公室進(jìn)駐光明社區(qū)，全面督導(dǎo)光明社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作。在“創(chuàng)衛(wèi)大洗臉”迎接暗訪工作期間，聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)對(duì)光明社區(qū)、啟明小區(qū)、田湖小區(qū)、五零廠東怡路亂搭濫建、亂堆亂放現(xiàn)象進(jìn)行拆除清理；聯(lián)合馬路社區(qū)先后鏟除了x小區(qū)、x公司家屬院內(nèi)住宅區(qū)的“菜園子”；協(xié)調(diào)區(qū)綜合執(zhí)法隊(duì)清理小區(qū)樓梯走道、陽臺(tái)的亂堆亂放；如田湖小區(qū)、二機(jī)電生活區(qū)等；將幾十年的遺留問題徹底根治，還市場(chǎng)及居民小區(qū)一個(gè)寬敞整潔的生活環(huán)境，得到市、區(qū)“三創(chuàng)辦”的肯定。同時(shí)在x月x日全省縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)議期間，我局全體干部會(huì)同社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了全方位清理，并組織專人對(duì)白浪路兩側(cè)的房屋穿衣戴帽工程、戶外廣告進(jìn)行了督辦、清洗、更新；為縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開提供了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。三是抓好“創(chuàng)衛(wèi)”試點(diǎn)單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。以區(qū)行政服務(wù)中心為依托，每周五各單位全體行動(dòng)對(duì)行政服務(wù)中心門前“三包”開展大掃除，有力促進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的開展。

三、認(rèn)真搞好社會(huì)治安綜合治理工作，化解矛盾，保一方平安

今年以來，按照開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)我局關(guān)于綜治維穩(wěn)工作的決策部署，以維護(hù)轄區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定為主線，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全體制機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，突出排查化解矛盾，營造了平安和諧的社會(huì)環(huán)境。綜合治理工作是創(chuàng)造良好環(huán)境、促進(jìn)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作，我們充分利用房管職能綜合治理工作常抓不懈。建立了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、科室督辦、責(zé)任主體落實(shí)的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)長效體系。

1、深入開展平安小區(qū)建設(shè)。繼續(xù)開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處，針對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新面臨的新情況和新任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真檢查督辦綜治目標(biāo)責(zé)任制，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)，確保不發(fā)生有影響的群體性事件，確保不發(fā)生有影響的重特大案件，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展及居民安居樂業(yè)營造良好的社會(huì)環(huán)境。

2、認(rèn)真做好物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛預(yù)警排查。按照一崗雙責(zé)、屬地管理、層級(jí)負(fù)責(zé)原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系；并與轄區(qū)個(gè)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將綜治維穩(wěn)工作任務(wù)分解到各級(jí)責(zé)任單位，細(xì)化到每位責(zé)任人；做到逐件抓落實(shí)，逐人抓穩(wěn)定，每月排查，矛盾不上交、把問題解決在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作與業(yè)務(wù)、年度任務(wù)工作同部署、同督辦、同考核，建立健全了綜治維穩(wěn)工作考核和責(zé)任追究制度，把綜治維穩(wěn)工作納入“一票否決”范疇，納入年度目標(biāo)，實(shí)行同獎(jiǎng)同懲。

3、接待來信來訪及時(shí)化解矛盾。大部分老舊小區(qū)的物業(yè)糾紛主要來源于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與業(yè)主間矛盾上升為社會(huì)矛盾；如祥安物業(yè)公司田湖小區(qū)的業(yè)主群體上訪十余次，我局工作人員不等不靠，主動(dòng)上門搞好宣傳、解釋工作；處理信函x起，及時(shí)化解了矛盾糾紛。

四、部門聯(lián)動(dòng)做好房屋租賃登記備案工作

為了做好一年一度的房屋租賃登記備案工作，自今年五月份開始，我們主動(dòng)協(xié)調(diào)與開發(fā)區(qū)工商局聯(lián)合辦公，配合企業(yè)工商年檢做好租賃登記備案工作。今年辦理單位租賃備案證x宗，發(fā)放《租賃備案證明》近x份，登記租賃面積約x萬余平方米。繼續(xù)以流動(dòng)人口管理為抓手，結(jié)合“三實(shí)”工作對(duì)外來流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行掌控，并將“以房管人”工作模式做細(xì)做好，初見成效；建立常態(tài)化預(yù)警管控機(jī)制。

一年來，我們盡管做了大量的工作，但是有些工作離上級(jí)主管部門的要求還有一定的距離和不足。

1、轄區(qū)老舊小區(qū)較多，大多采取單位自治管理，設(shè)施落后，物

管企業(yè)內(nèi)部管理人員管理水平有待進(jìn)一步提高，特別需要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、物業(yè)企業(yè)注冊(cè)地不在本轄區(qū)的，對(duì)物管企業(yè)行政管理缺乏管理手段，沒有有效強(qiáng)制措施，物管企業(yè)不聽召喚現(xiàn)象存在，要求市局給予把關(guān)，“三區(qū)”合力解決這一問題。

3、部門間協(xié)調(diào)不夠，對(duì)許多物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處不得力，特別是涉及其他部門的；如水、電、氣、治安、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、等部門工作之間協(xié)調(diào)有待出臺(tái)相關(guān)文件。

4、辦公經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致業(yè)務(wù)工作及許多突發(fā)事件不能及時(shí)處理，望市房管局報(bào)請(qǐng)市政府財(cái)政給予物業(yè)管理突發(fā)應(yīng)急資金和物業(yè)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以解決對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件的處理。

20xx年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依法依規(guī)抓行業(yè)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；在市房管局物業(yè)科的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，切實(shí)為轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服好務(wù)，繼續(xù)做好對(duì)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

房管局述職報(bào)告 篇3

20XX年市協(xié)會(huì)在市社團(tuán)辦和市房產(chǎn)局各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過全體會(huì)員單位的密切合作，理事會(huì)和協(xié)會(huì)秘書處全體人員的共同努力，使市協(xié)會(huì)在各項(xiàng)工作中取得了一定成績，現(xiàn)對(duì)市協(xié)會(huì)20XX年工作做如下總結(jié)并對(duì)20XX年工作提出如下設(shè)想：

　一、20XX年工作總結(jié)

堅(jiān)持抓好雙向服務(wù)、緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際，圍繞行業(yè)工作的主要問題積極發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用和組織優(yōu)勢(shì)，使協(xié)會(huì)工作不斷取得新的進(jìn)展，為推動(dòng)我市物業(yè)行業(yè)改革和發(fā)展發(fā)揮了一定作用。

（一）搞好協(xié)會(huì)換屆工作

根據(jù)《市物業(yè)管理協(xié)會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，完成了組織各區(qū)分會(huì)的換屆工作，解決了近年來各區(qū)分會(huì)人員變動(dòng)較頻繁，各區(qū)分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層人員短缺，而使分會(huì)開展工作存在一定困難的問題。

組織召開市協(xié)會(huì)、區(qū)分會(huì)理事會(huì)議、會(huì)員會(huì)議x次，溝通了行業(yè)內(nèi)的信息交流了工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了市、區(qū)協(xié)會(huì)會(huì)員單位之間的親合力。

（二）協(xié)助行政主管部門開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院頒布《物業(yè)管理?xiàng)l例》工作

1、協(xié)助行政主管部門起草了《x市住宅物業(yè)管理規(guī)定》。

2、協(xié)助行政主管部門起草了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《工作方案》及宣傳畫冊(cè)。

3、協(xié)助行政主管部門開展了“一清理、兩整頓，規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)”的活動(dòng)并注銷了x家物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)證書，責(zé)令x家物業(yè)管理企業(yè)限期整改。

4、配合行政主管部門在全市開展了“市民信得過的物業(yè)管理企業(yè)”、“沈陽市市民滿意的物業(yè)管理住宅小區(qū)”的評(píng)選活動(dòng)。

5、精心組織積極參加中物協(xié)舉辦的“x活動(dòng)”及“關(guān)于征集物業(yè)管理服務(wù)糾紛法律適用研討會(huì)”論文活動(dòng)。在這兩次活動(dòng)中，市協(xié)會(huì)選送的沈沈河區(qū)房產(chǎn)局的群口快板“好美的一幅畫”被授予三等獎(jiǎng)，市協(xié)會(huì)獲文藝調(diào)演活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，市協(xié)會(huì)選送的論文x篇被納入中物協(xié)編輯的《物業(yè)管理法律適用論文及案例選編》，x篇被納入中物協(xié)制做的《第x屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇》光碟，協(xié)會(huì)會(huì)刊《x物業(yè)》有x篇論文被轉(zhuǎn)載于《x物業(yè)》。

（三）搞好業(yè)內(nèi)人員培訓(xùn)，全面提高物業(yè)管理水平

1、為便于業(yè)內(nèi)人員深入學(xué)習(xí)研究物業(yè)管理法規(guī)，協(xié)會(huì)經(jīng)廣泛收集后完成了《物業(yè)管理法規(guī)文件匯編》的編輯工作，滿足了業(yè)內(nèi)人員對(duì)物業(yè)管理專業(yè)法規(guī)的需求。

2、為落實(shí)建設(shè)部建教培x號(hào)文件的規(guī)定精神及配合行政主管部門開展業(yè)務(wù)的“一清理、兩整頓”的工作，市協(xié)會(huì)與中物協(xié)培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦了兩期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，共有x人參加培訓(xùn)。

（四）維護(hù)物業(yè)管理企業(yè)權(quán)益，支持物業(yè)管理企業(yè)開展活動(dòng)

協(xié)會(huì)是物業(yè)管理企業(yè)的家，當(dāng)管理企業(yè)的權(quán)益受到侵害時(shí)市物協(xié)立即予以支持。年初，某名演員因拒交物業(yè)費(fèi)與華新公司產(chǎn)生糾紛，市協(xié)會(huì)立即予以聲援；當(dāng)某物業(yè)企業(yè)因業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi)向法院起訴，因時(shí)限問題將要敗訴時(shí)，市協(xié)會(huì)立即與市中法協(xié)商，使物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)益受到保護(hù)。當(dāng)玫瑰、亞都等物業(yè)公司組織業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，邀請(qǐng)市協(xié)會(huì)時(shí)，市協(xié)會(huì)都能派員參加，從中了解物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的魚水關(guān)系。

（五）廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，拓寬管理思路

20XX年，協(xié)會(huì)組織了各區(qū)分會(huì)赴外省市學(xué)習(xí)考察。市協(xié)會(huì)陪同市人大負(fù)責(zé)人赴深圳考察，參加了中物協(xié)舉辦的“第二屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇”。市協(xié)會(huì)分別接待了世界物協(xié)會(huì)長、韓國物協(xié)會(huì)長，通過以上活動(dòng)，溝通了信息、交流了經(jīng)驗(yàn)、開拓了視野、拓寬了思路，增長了我市物業(yè)管理隊(duì)伍的才干。

（六）精心編輯，提高雜志的專業(yè)水平精選文稿，提高雜志的專業(yè)質(zhì)量

《x物業(yè)》是我市物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)性雜志。為使協(xié)會(huì)會(huì)刊《x物業(yè)》更加充分發(fā)揮指導(dǎo)全市物業(yè)管理企業(yè)，提高物業(yè)管理隊(duì)伍整體水平及為政府為物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的作用，我們?cè)诔浞职l(fā)揮原有刊物水平的基礎(chǔ)上，對(duì)刊物進(jìn)行了改革，使之更有利于及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府下發(fā)的物業(yè)管理法規(guī)，介紹優(yōu)秀物管企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)道國內(nèi)外物業(yè)管理活動(dòng)的各類信息。根據(jù)我市物業(yè)管理工作不同時(shí)期的需要，使雜志的內(nèi)容與之同步，設(shè)置有關(guān)欄目，使之具有系列性，針對(duì)性；每期刊登有針對(duì)性的探討物業(yè)管理的法律、法規(guī)、專業(yè)理論及操作實(shí)務(wù)文章，把我們的雜志辦成對(duì)我市物業(yè)管理工作有指導(dǎo)作用的教科書。雜志是供業(yè)內(nèi)人員瀏覽的百花園，深切希望大家關(guān)心它、愛護(hù)它，踴躍投稿，使之百花齊放，以充分發(fā)揮雜志的媒體作用。 >

20XX年存在的問題：

雖然區(qū)分會(huì)換屆工作已完成，但對(duì)分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的分工尚需細(xì)化；雖然組織了從業(yè)人員參加中物協(xié)的上崗證培訓(xùn)班，而且每年參加的人數(shù)在全國名列前茅，但對(duì)業(yè)內(nèi)人員的實(shí)務(wù)培訓(xùn)尚需加強(qiáng)；雖然組織了物業(yè)管理理論及工作問題研討會(huì)，但次數(shù)較少；雖然組織了會(huì)員單位赴外學(xué)習(xí)，但實(shí)際走出去次數(shù)較少；以上工作有待提高。

二、20XX年工作設(shè)想

精心組織積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，活躍協(xié)會(huì)工作，搞好工作雙向服務(wù)。具體將開展以下工作：

（一）配合政府行政主管部門搞好學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》工作

1、配合政府行政主管部門召開學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《規(guī)定》發(fā)布會(huì)；

2、搞好人員培訓(xùn)。市協(xié)會(huì)舉辦協(xié)會(huì)理事單位、各區(qū)分會(huì)副秘書長以上人員學(xué)習(xí)《規(guī)定》培訓(xùn)班，安排各區(qū)分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)舉辦《規(guī)定》培訓(xùn)班；

3、配合主管部門召開各類人員學(xué)習(xí)、研討《規(guī)定》的座談會(huì)、研討會(huì)；

4、配合主管部門合同沈報(bào)集團(tuán)繼續(xù)開展“走進(jìn)物業(yè)，大家談”活動(dòng)；

5、配合主管部門完成“市民滿意物業(yè)管理企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)。

（二）搞好“市物協(xié)成立x周年慶?；顒?dòng)”的籌備工作

1、組建《活動(dòng)》籌備機(jī)構(gòu)，《活動(dòng)》由市協(xié)會(huì)主辦推選出協(xié)辦單位，建立日常的辦事機(jī)構(gòu)；

2、為搞好此項(xiàng)活動(dòng)市協(xié)會(huì)擬在全行業(yè)先行開展攝影、書畫比賽，開展有獎(jiǎng)?wù)骷撐谋荣悾_展文藝節(jié)目比賽，開展有獎(jiǎng)?wù)骷沂形飿I(yè)管理發(fā)展歷程各種資料比賽四項(xiàng)活動(dòng)，為慶?！痘顒?dòng)》奠定基礎(chǔ)；

（三）根據(jù)《x市物業(yè)管理協(xié)章程》的有關(guān)規(guī)定，市協(xié)會(huì)理事會(huì)將于20XX年進(jìn)行換屆搞好市協(xié)會(huì)20XX年的換屆籌備工作。

這次換屆工作將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及我市物協(xié)工作的實(shí)際需求及全體會(huì)員對(duì)本屆理事會(huì)成員的考核進(jìn)行選舉。各區(qū)分會(huì)可按轄區(qū)內(nèi)會(huì)員單位數(shù)的x%，企業(yè)具有一定規(guī)模，具有一定代表性（新建高檔住宅、普通住宅、非住宅、市房產(chǎn)局直屬物管企業(yè)）的會(huì)員單位，會(huì)員單位代表從事物業(yè)管理工作時(shí)間較長（三年以上），熱衷于公益事業(yè)，具有一定活動(dòng)能力的會(huì)員單位推薦給市協(xié)會(huì)。市協(xié)會(huì)通過審查，綜合平衡后推薦給全體會(huì)員大會(huì)進(jìn)行選舉，由全體會(huì)員大會(huì)選出理事會(huì)，由理事會(huì)推選出會(huì)長、副會(huì)長，再由理事會(huì)聘請(qǐng)秘書長、副秘書長。

（四）搞好業(yè)內(nèi)人員培訓(xùn)，全面提高物業(yè)管理水平

1、為滿足業(yè)內(nèi)人員工作實(shí)踐的需求，市協(xié)會(huì)將編印具有沈陽特色的物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)教材，同時(shí)組建自下而上推選出的物管精英組成的物業(yè)管理師資隊(duì)伍，培訓(xùn)出我市行政主管部門承認(rèn)的基礎(chǔ)物管人員及各工種人員。

2、繼續(xù)與中物協(xié)培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班。

（五）繼續(xù)組織會(huì)員單位廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路的工作，避開工作高峰，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，盡量多地組織會(huì)員單位赴外地考察學(xué)習(xí)。

（六）搞好《x物業(yè)》，提高業(yè)內(nèi)人員的專業(yè)水平

20XX年《x物業(yè)》雜志將繼續(xù)圍繞政府中心工作組織更多的高質(zhì)量的探討物業(yè)管理基礎(chǔ)理論、物業(yè)管理實(shí)務(wù)的文章，服務(wù)于我市物業(yè)管理工作，同時(shí)培養(yǎng)出一批能達(dá)到國家級(jí)專業(yè)刊物發(fā)表作品的作者。

房管局述職報(bào)告 篇4

XX年,在縣綜治委的具體指導(dǎo)下,我能認(rèn)真按照上級(jí)的要求和房管局決定,加大對(duì)全局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查力度,使本系統(tǒng)綜治工作方面未發(fā)生不安定因素,達(dá)到了上級(jí)的要求,XX年被縣委評(píng)為先進(jìn)單位。為維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有努力?，F(xiàn)就我XX年加強(qiáng)房管系統(tǒng)綜治工作的情況作如下述職報(bào)告：

作為本系統(tǒng)綜治工作的責(zé)任人,為嚴(yán)格按照政法部門的有關(guān)要求,切實(shí)抓好本系統(tǒng)綜治工作,我與本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道,能積極加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)進(jìn)行督促檢查,確保了本系統(tǒng)的安定。

一是健全和完善了維護(hù)穩(wěn)定工作計(jì)劃，并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進(jìn)行督查考評(píng)。

二是落實(shí)責(zé)任制，發(fā)揮好本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用。將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分解到每位成員，做到責(zé)任到人，便于增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)安定的政治責(zé)任感。

三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作環(huán)節(jié)，經(jīng)常性督促系統(tǒng)下屬單位落實(shí)綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求列入各單位年度目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，與單位和主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和獎(jiǎng)懲掛鉤。

四是切實(shí)按照綜治工作要求，每季度在黨委會(huì)議上研究綜治工作達(dá)一次以上，確?？h綜治委布置的綜治工作得到落實(shí)。

房管局述職報(bào)告 篇5

今年以來，在市委、市政府的關(guān)心指導(dǎo)下，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想為指針，以維護(hù)社會(huì)和我局的穩(wěn)定為根本，圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，狠抓基礎(chǔ)管理，從強(qiáng)化“人防、物防、技防”三方面入手，努力實(shí)現(xiàn)了全年既定的各項(xiàng)目標(biāo)，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。

作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人，我的主要職責(zé)：一是定期主持召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，聽取綜治維穩(wěn)工作情況匯報(bào);二是根據(jù)我局各個(gè)時(shí)期的治安狀況作出正確決策，對(duì)涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決;三是對(duì)突發(fā)性影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件，立即趕赴組織指揮，果斷而妥善處置，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)發(fā)生和處置情況;四是支持綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)和紀(jì)檢委、組織、人事、監(jiān)察部門對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的地區(qū)、部門、單位實(shí)施一票否決和責(zé)任查究。

為了搞好綜治維穩(wěn)工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、嚴(yán)格實(shí)行綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。

抓好綜治維穩(wěn)工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是關(guān)鍵。我把綜治維穩(wěn)工作作為局重點(diǎn)工作來抓，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主抓手，常抓不懈。局黨總支會(huì)堅(jiān)持每月聽取一次全局社會(huì)治安情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)投入等事關(guān)綜治工作長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會(huì)議，每半月召開一次社會(huì)治安形勢(shì)分析會(huì)，研究把握特點(diǎn)和規(guī)律，制定對(duì)策和措施，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。局屬各單位從強(qiáng)化工作責(zé)任制入手，定期分析治安形勢(shì)，采取有效措施，狠抓組織落實(shí)。年初，我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責(zé)任書，各部門、各單位層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，落實(shí)綜合治理工作目標(biāo)任務(wù)。為使綜治措施真正能夠落到實(shí)處，我局嚴(yán)格實(shí)行綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，制定和出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的有關(guān)措施和辦法，對(duì)綜治工作責(zé)任不實(shí)、社會(huì)治安狀況不好的部門、單位實(shí)行一票否決，保證了綜治責(zé)任制的落實(shí)，推動(dòng)了綜治工作的深入發(fā)展。

二、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作。

為增強(qiáng)公民的法律意識(shí)，調(diào)動(dòng)公民學(xué)法、用法的熱情，在全社會(huì)營造濃厚的法制～氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動(dòng)。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動(dòng)中，我局購買法律書籍二百多本，派出三名干部進(jìn)駐文坊鎮(zhèn)虹橋進(jìn)行法律宣傳，廣泛宣傳與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)民群眾的法制意識(shí)，極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會(huì)治安綜合治理的主動(dòng)性;二是開展了房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳月活動(dòng)。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板60余塊，同時(shí)出動(dòng)宣傳車，設(shè)立咨詢臺(tái)，散發(fā)宣傳資料2千余份，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢近萬人次。

三、正確處理城鎮(zhèn)房屋拆遷信訪突出問題及群體事件，消除不穩(wěn)定因素。

我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場(chǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目，其他還有遺留的和準(zhǔn)備動(dòng)工的拆遷項(xiàng)目近二十處，都存在很多不穩(wěn)定因素。對(duì)此我局把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)的基礎(chǔ)工作，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上。在拆遷工作中堅(jiān)持定期排查調(diào)處制度，建立長效機(jī)制，推動(dòng)工作發(fā)展。按照“屬地管理”原則和“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛，分級(jí)管理，歸口負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處。對(duì)于群體性事件，制定應(yīng)急方案，研究處置辦法，形成了反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機(jī)制。今年來，全市未發(fā)生因矛盾糾紛排查調(diào)處不及時(shí)而引發(fā)的重大治安事故和問題。

四、針對(duì)社會(huì)治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮職能作用。

流動(dòng)人口管理、已成為新形勢(shì)下社會(huì)治安工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。我局在這些方面進(jìn)行了積極的探索，因地制宜，突出重點(diǎn)，有效地消除了影響社會(huì)治安的隱患。在流動(dòng)人口管理方面，我局主要有房地產(chǎn)交易市場(chǎng)和房屋租賃市場(chǎng)兩大塊，按照社會(huì)治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，建立流動(dòng)人口管理工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)落實(shí)流動(dòng)人口管理各項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范了流動(dòng)人口管理工作。

五、規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，完善綜治工作機(jī)制。

規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，是綜治工作發(fā)展進(jìn)步的新起點(diǎn)，良好的運(yùn)行機(jī)制是推動(dòng)綜治工作發(fā)展的重要保證。今年，我局設(shè)立專門的綜治辦公室，并投入一定資金規(guī)范綜治辦公室建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治干部，建立明細(xì)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)資料微機(jī)化管理。我局始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的觀念，注重工作長效機(jī)制的建立和完善，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作思路、工作措施、保障機(jī)制等方面進(jìn)行了積極的探索和有益的實(shí)踐，推動(dòng)了我局綜治工作上臺(tái)階、上水平。

在取得成績的同時(shí)也看到了自己的不足之處，如在房屋拆遷過程中處理矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)自己的法律專業(yè)知識(shí)欠缺。作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人，常感到綜治維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，但是我相信，在改革發(fā)展不斷深化，社會(huì)治安任務(wù)日趨繁重的新形勢(shì)下，只有不斷開拓創(chuàng)新，不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，才能推動(dòng)綜合治理工作不斷發(fā)展進(jìn)步。

房管局述職報(bào)告 篇6

本人xx，20xx年8月被任命學(xué)校教務(wù)科副科長。任職以來，以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各位老師的通力協(xié)助下，較好地履行了自己的崗位職責(zé)，完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作，具體工作總結(jié)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評(píng)指正：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路線，在政治、思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度的一致。遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律，遵守社會(huì)公德。工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)。

1、根據(jù)學(xué)校的教學(xué)特點(diǎn)，不斷推動(dòng)教材改革，尋求適合學(xué)生的教材，并以此推動(dòng)整體教材改革。

2、為了不斷完善題庫的建設(shè)工作，及時(shí)更新了考試題庫，專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃和總結(jié)題庫，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)題庫，課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)題庫，符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及基本業(yè)務(wù)要求，具有先進(jìn)性價(jià)值。

3、為了提高師生員工的文明生活水平，購買了價(jià)錢一萬多元的文化書。

4、為了提高專業(yè)課教學(xué)質(zhì)量，購買教學(xué)儀器設(shè)備。

我對(duì)自己始終嚴(yán)格要求，始終把愛崗敬業(yè)、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則，在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，踏實(shí)做事。教務(wù)管理的核心是服務(wù),為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。在工作中不斷增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，始終非常珍惜和大家在一起工作的機(jī)會(huì)，無論是工作上還是生活上保持不搞花架子，說實(shí)話，重實(shí)干，用于開展批評(píng)和自我批評(píng)。

任教務(wù)科副科長以來，我主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理，考試、考務(wù)，教務(wù)工作的計(jì)劃和總結(jié)，教材管理，實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽管理，教學(xué)工作量的核算，教師考勤等工作。并協(xié)助教務(wù)科科長處理教務(wù)日常事務(wù)，每學(xué)期教學(xué)任務(wù)的落實(shí)情況，課程安排與調(diào)整，三好學(xué)生的授予，結(jié)合教學(xué)與教學(xué)管理實(shí)際，組織有關(guān)教學(xué)研究活動(dòng)，完善學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度。

一年來，本人雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但是也存在了一些不足，處事方法欠缺，不善與人交往，有時(shí)處事曕前顧后、說話不圓滑等等。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)不斷地努力，立足實(shí)際，克服缺點(diǎn)，發(fā)揮所長，創(chuàng)造性地開展學(xué)校教育教學(xué)工作，創(chuàng)造美好的明天！

房管局述職報(bào)告 篇7

　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度

市房產(chǎn)局肩負(fù)著全市90家房地產(chǎn)開發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任。房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關(guān)，熱點(diǎn)問題集中，信訪工作量大。為切實(shí)解決徹底黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面的突出問題，真正把群眾反映的問題辦好辦實(shí)。

市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)信訪工作做了具體的部署，確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復(fù)的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責(zé)任追究制度》《信訪信息報(bào)告制度》等相關(guān)制度，使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范，以制度來保證信訪工作的落實(shí)。

二、加強(qiáng)監(jiān)督，建立規(guī)范的投訴受理處理工作機(jī)制

針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)管理實(shí)際，我局以解決徹底人民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為突破口，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《信訪條例》，制定了信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會(huì)議制度，要求對(duì)屬于各部門受理的案件，要按照領(lǐng)導(dǎo)的批示做到認(rèn)真登記、走訪調(diào)查，快速、準(zhǔn)確、實(shí)事求是地辦理并將事實(shí)真相及時(shí)函告交辦機(jī)關(guān)及上訪當(dāng)事人。

為強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和突發(fā)事件，我局開通了24小時(shí)投訴熱線12319服務(wù)熱線，建立健全相關(guān)制度措施，即對(duì)市民咨詢和反映問題提供了方便，也為我們?cè)绨l(fā)現(xiàn)問題、早解決問題，避免矛盾激化提供了便利條件。

進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督，多渠道傾聽群眾呼聲，我局實(shí)行掛號(hào)（牌）上崗，公開了監(jiān)督電話（2292971、12319），聘請(qǐng)了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會(huì)議，明察暗訪，聽取他們對(duì)城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議，通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來，使我們的工作得到不斷的改進(jìn)。同時(shí)，對(duì)我們?cè)谝婪ㄐ姓雀鞣矫孢M(jìn)行監(jiān)督，以此加強(qiáng)我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。

三、今年信訪工作主要受理的問題及處理

在今年的信訪工作中，我局加大信訪案件處理力度，保證信訪案件件件有落實(shí)，事事有回復(fù)。今年，房產(chǎn)局受理州人民的政府辦公室州長信箱轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市長短信轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人民的政府糾風(fēng)辦、市人民的政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人大、政協(xié)提案答復(fù)及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起，辦結(jié)率98%。對(duì)所有投訴均以書面形式回復(fù)，并對(duì)投訴受理資料以一案一件進(jìn)行了歸檔裝訂。

在處理每一起投訴時(shí)，我局行業(yè)辦工作人員均要實(shí)地調(diào)查了解，力爭(zhēng)做到公正客觀，對(duì)有效投訴要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，對(duì)無效投訴做好耐心解釋。

從受理的信訪案件統(tǒng)計(jì)情況來看，信訪主要集中于兩個(gè)方面：一是針對(duì)辦事效率方面的投訴。二是針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務(wù)不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司違規(guī)操作等問題。

為了提高工作效率，方便辦事群眾，避免辦事群眾在房產(chǎn)局機(jī)關(guān)和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波，有效解決機(jī)關(guān)科室人員緊張，外出后無法接待辦事群眾的現(xiàn)象，在去年將局機(jī)關(guān)政策性住房上市審核業(yè)務(wù)、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預(yù)售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務(wù)性業(yè)務(wù)移至登記交易中心大廳的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)大廳的服務(wù)功能。繼續(xù)抓好“首問責(zé)任制”、“失職追究制”、“限時(shí)辦結(jié)承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、 “干部輪流值班制”、“上門服務(wù)制度”等。今年，共開展上門服務(wù)92次。

為進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)工作的透明度，我局主動(dòng)實(shí)行辦事公開制度。對(duì)與辦理房產(chǎn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)依據(jù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南、辦事紀(jì)律、監(jiān)督辦法等通過公示欄、公示牌、監(jiān)督臺(tái)、xx房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息?？扔枰怨荆箚挝坏母黜?xiàng)工作都置于群眾的監(jiān)督之下，杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難，暗示賄賂現(xiàn)象，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。

同時(shí)，進(jìn)一步抓好信訪工作，推動(dòng)“首問責(zé)任制”、 “失職追究制”、“社會(huì)服務(wù)承諾制”的落實(shí)， 并強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，召開了針對(duì)市政協(xié)提案、人大代表建議、意見辦復(fù)情況的座談會(huì)，與人大代表政協(xié)委員面對(duì)面溝通交流辦復(fù)情況；聘請(qǐng)了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會(huì)議，明察暗訪，聽取他們對(duì)城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議，以此改進(jìn)工作，加強(qiáng)我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。

為規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為、促進(jìn)其健康發(fā)展，我局嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度：

一是提高企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，我市及州建設(shè)局已執(zhí)行開發(fā)公司的注冊(cè)資本從資質(zhì)等級(jí)4級(jí)所規(guī)定的100萬元提高到500萬元；對(duì)申請(qǐng)新設(shè)立服務(wù)面積小于2萬平方米的物業(yè)公司，資質(zhì)不予審批。

二是嚴(yán)格《商品房預(yù)售許可證》的審批發(fā)放，建立房地產(chǎn)開發(fā)期房按期交房保證制度。對(duì)行業(yè)企業(yè)年檢進(jìn)行了資質(zhì)檢查初審。加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用檔案的管理，已完成本年二季度企業(yè)信用檔案上報(bào)工作。根據(jù)國家八部（委）的要求，會(huì)同市工商局、市價(jià)格監(jiān)督局等部門深入開展了xx市房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，建立了物業(yè)服務(wù)企業(yè)巡檢制度和例會(huì)制度。今年1月至9月，我局通過采取明察暗訪、夜間抽查等多種形式，對(duì)255個(gè)小區(qū)已檢查1298次，對(duì)物業(yè)公司下達(dá)整改意見書395份，企業(yè)整改率達(dá)到96%。

目前我市51家物業(yè)公司，服務(wù)面積近800萬平方米 ，按照《xx市物業(yè)企業(yè)考核辦法》，對(duì)物業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)量化管理。對(duì)市域內(nèi)187個(gè)物業(yè)小區(qū)進(jìn)行檢查考核打分評(píng)比，將作為物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定參考依據(jù)。

進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組建程序，制定了《xx市業(yè)主大會(huì)規(guī)程》。指導(dǎo)成立了對(duì)梨城小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，新城辦事處業(yè)主委員會(huì)等，我市現(xiàn)有業(yè)主委員會(huì)45家。為了加強(qiáng)城市新建住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收和交接管理，提高住宅小區(qū)的綜合效益，會(huì)同規(guī)劃等部門綜合驗(yàn)收了9個(gè)項(xiàng)目，面積199347 ㎡；辦理初始登記外出查勘45次、共215宗、面積620996.15㎡。

為了規(guī)范經(jīng)紀(jì)公司的經(jīng)營行為、加大監(jiān)管力度，確保二手房交易資金的安全，根據(jù)建設(shè)部、中國人民銀行聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理規(guī)范交易結(jié)算資金帳戶管理有關(guān)問題的通知》精神，制定了《二手房交易風(fēng)險(xiǎn)提示制度》，并對(duì)市域內(nèi)二手房交易資金實(shí)施了監(jiān)管。

我局對(duì)二手房（存量房）交易資金的監(jiān)管自20XX年底開始試運(yùn)行，經(jīng)過不斷完善，于20xx＇年5月1日起開始實(shí)行，市房產(chǎn)局制定了完善的二手房交易資金監(jiān)管程序、工作要求。經(jīng)市財(cái)政局同意、在銀行設(shè)立了“存量房交易資金監(jiān)管”專戶，所有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、房屋買賣當(dāng)事人雙方的交易資金都只能通過這個(gè)賬戶進(jìn)行，并明確資金屬于交易當(dāng)事人，資金交付條件和具體方法，與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同、房屋買賣合同中的約定一致。

截止目前，監(jiān)管資金達(dá)4813.96萬余元。在運(yùn)行的近三個(gè)月期間，未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象，有效避免了中介機(jī)構(gòu)吃差價(jià)、占用當(dāng)事人資金等行為，確保了交易資金的安全。

　四、完善服務(wù)，加強(qiáng)管理，源頭遏制，減少投訴，促進(jìn)信訪工作取得實(shí)效

我局從維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定、維護(hù)全市各族人民群眾根本利益的大局出發(fā)，不斷地完善服務(wù)，加強(qiáng)管理，采取相應(yīng)措施，為減少投訴、化解矛盾、確保社會(huì)穩(wěn)定盡職盡責(zé)。

定期召開行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，虛心聽取州市建設(shè)主管部門、市屬各相關(guān)部門的建議，認(rèn)真分析各類投訴，力爭(zhēng)從源頭上解決。

首先，不斷加大硬件投入力度，為進(jìn)一步提高工作效率奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。為有效解決群眾對(duì)收費(fèi)窗口辦事效率的投訴，xx年分別投入資金更新了繕證室的計(jì)算機(jī)、激光打印機(jī)，增加了收費(fèi)窗口非稅收入硬件設(shè)施。

其次，主動(dòng)協(xié)調(diào)我局與其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)往來，確保窗口人員全天候接待辦事群眾。為減少收費(fèi)窗口人員外出的次數(shù)和時(shí)間，確保隨時(shí)接待辦事群眾交納費(fèi)用，本局主動(dòng)同地稅局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)銀行等部門協(xié)調(diào)，為本局領(lǐng)取稅票、交款等業(yè)務(wù)開設(shè)便捷通道，基本保證了本局窗口人員接待辦事群眾的時(shí)間。

再次，狠抓自身建設(shè)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作水平，同時(shí)，加強(qiáng)以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容的宗旨教育，不斷提高我局尤其是窗口人員的服務(wù)認(rèn)識(shí)，促進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。

最后，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保全局人員以優(yōu)良的精神狀態(tài)，嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熱度的服務(wù)態(tài)度，為人民群眾服務(wù)，力爭(zhēng)早日把我局建設(shè)成行風(fēng)建設(shè)示范的窗口。

通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，使違紀(jì)違規(guī)案件的查處力度不斷加大，從源頭上遏制了違紀(jì)違規(guī)行為的產(chǎn)生，減少了信訪案件的發(fā)生。上半年群眾投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題基本解決，違紀(jì)違規(guī)行為得到處理，避免了矛盾激化，使信訪工作取得了實(shí)效。

今后，我局將進(jìn)一步完善信訪工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督作用，按照《信訪條例》做好每一件信訪案件的受理、交辦、答復(fù)工作，把群眾的滿意作為信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，真心實(shí)意為群眾排憂解難。

房管述職報(bào)告集合

這份特別為您準(zhǔn)備的“房管述職報(bào)告”一定可以讓您心滿意足。古人曾說，力行而后知之真，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天。我們都需要做好撰寫報(bào)告的準(zhǔn)備，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。希望您能將此文加入您的收藏夾中！

房管述職報(bào)告(篇1)

本人xx，20xx年8月被任命學(xué)校教務(wù)科副科長。任職以來，以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各位老師的通力協(xié)助下，較好地履行了自己的崗位職責(zé)，完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作，具體工作總結(jié)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評(píng)指正：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路線，在政治、思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度的一致。遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律，遵守社會(huì)公德。工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)。

1、根據(jù)學(xué)校的教學(xué)特點(diǎn)，不斷推動(dòng)教材改革，尋求適合學(xué)生的教材，并以此推動(dòng)整體教材改革。

2、為了不斷完善題庫的建設(shè)工作，及時(shí)更新了考試題庫，專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃和總結(jié)題庫，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)題庫，課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)題庫，符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及基本業(yè)務(wù)要求，具有先進(jìn)性價(jià)值。

3、為了提高師生員工的文明生活水平，購買了價(jià)錢一萬多元的文化書。

4、為了提高專業(yè)課教學(xué)質(zhì)量，購買教學(xué)儀器設(shè)備。

我對(duì)自己始終嚴(yán)格要求，始終把愛崗敬業(yè)、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則，在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，踏實(shí)做事。教務(wù)管理的核心是服務(wù),為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。在工作中不斷增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，始終非常珍惜和大家在一起工作的機(jī)會(huì)，無論是工作上還是生活上保持不搞花架子，說實(shí)話，重實(shí)干，用于開展批評(píng)和自我批評(píng)。

任教務(wù)科副科長以來，我主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理，考試、考務(wù)，教務(wù)工作的計(jì)劃和總結(jié)，教材管理，實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽管理，教學(xué)工作量的核算，教師考勤等工作。并協(xié)助教務(wù)科科長處理教務(wù)日常事務(wù)，每學(xué)期教學(xué)任務(wù)的落實(shí)情況，課程安排與調(diào)整，三好學(xué)生的授予，結(jié)合教學(xué)與教學(xué)管理實(shí)際，組織有關(guān)教學(xué)研究活動(dòng)，完善學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度。

一年來，本人雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但是也存在了一些不足，處事方法欠缺，不善與人交往，有時(shí)處事曕前顧后、說話不圓滑等等。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)不斷地努力，立足實(shí)際，克服缺點(diǎn)，發(fā)揮所長，創(chuàng)造性地開展學(xué)校教育教學(xué)工作，創(chuàng)造美好的明天！

房管述職報(bào)告(篇2)

l 前言

我是第一次做述職報(bào)告，我想述職與競(jìng)爭(zhēng)上崗不同，不講自己的各種優(yōu)點(diǎn)，而是要總結(jié)任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出今后工作的努力方向。

另外講到完成的工作任務(wù)和成績的時(shí)候，應(yīng)指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德，努力工作和對(duì)我工作的大力支持。

l 對(duì)計(jì)算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認(rèn)識(shí)

計(jì)算中心作為高能所的計(jì)算中心，決定了它為高能物理科學(xué)研究服務(wù)的根本宗旨。基本任務(wù)也就是全所科研網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)批處理等大科學(xué)實(shí)驗(yàn)所必須的計(jì)算環(huán)境建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)管理及發(fā)展。

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，原來只能統(tǒng)一購買，集中使用的計(jì)算機(jī)由能力更強(qiáng)、技術(shù)更先進(jìn)的服務(wù)器、工作站，甚至微機(jī)所取代，VAX機(jī)的淘汰就是時(shí)代變化的標(biāo)志。計(jì)算能力的分散和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得計(jì)算中心的基本任務(wù)有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實(shí)驗(yàn)基地的發(fā)展，由于實(shí)驗(yàn)規(guī)模變得越來越大，數(shù)據(jù)量成數(shù)量級(jí)增加，他們的計(jì)算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)化。我所的發(fā)展與國外一樣，BEPC-II建成后，數(shù)據(jù)量會(huì)增加兩個(gè)數(shù)量級(jí)。計(jì)算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡(luò)中心的轉(zhuǎn)化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展，這是必然趨勢(shì)。

目前我們與國外著名高能物理實(shí)驗(yàn)基地在技術(shù)上差距很大，在這個(gè)發(fā)展過程中面臨的技術(shù)問題是很多的，我們必須研究國外最新發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)，才能不斷滿足物理學(xué)家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進(jìn)技術(shù)有：

1. 基于SAN的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫

2. 大型PC-FARM，并行計(jì)算，任務(wù)分割與負(fù)載平衡

3. 網(wǎng)格計(jì)算

4. 面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)

5. 先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

6. 系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)

l 改革及科研隊(duì)伍建設(shè)

研究室改革實(shí)行的按需設(shè)崗、按崗聘任由于計(jì)算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長期病號(hào)、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外，每個(gè)同志僅報(bào)告了工作就上崗了。但是在課題設(shè)置和關(guān)鍵崗位安排上我們做得很認(rèn)真。我們堅(jiān)決停止了長期得不到經(jīng)費(fèi)支持，長期沒有進(jìn)展的課題，而提出了有發(fā)展前途的新課題;我們?cè)谒I(lǐng)導(dǎo)的督促下，取消了專職值班人員，將系統(tǒng)維護(hù)人員從8人減少到4人;將信息組與網(wǎng)絡(luò)組合并。在沒有競(jìng)爭(zhēng)崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負(fù)責(zé)人。特別是在國家增加了對(duì)我所的經(jīng)費(fèi)支持后，所批準(zhǔn)了校園網(wǎng)改進(jìn)和SAN兩大課題，對(duì)計(jì)算中心科技隊(duì)伍的形成起到了極大的促進(jìn)作用。各課題負(fù)責(zé)人都很盡職盡責(zé)，上述兩個(gè)課題已經(jīng)形成了強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍。

l 課題組和課題研究情況

19以前，除了許榕生研究員從科學(xué)院爭(zhēng)取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒有象樣的研究課題。年國家增加了經(jīng)費(fèi)支持，計(jì)算中心根據(jù)所科研特別是BES目前和近幾年的需求，結(jié)合計(jì)算中心的發(fā)展方向，提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設(shè)基于SAN的新一代網(wǎng)絡(luò)分布式數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)環(huán)境”兩大課題，并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組和網(wǎng)絡(luò)安全組，全室有了四個(gè)課題組。

“高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡(luò)組全體成員組成，同時(shí)也兼管全所網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)運(yùn)行?！案吣芩@網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開始調(diào)研，基本完成了新校園網(wǎng)的建設(shè)，今年的任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)的完善和優(yōu)化，包括從安全上加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。通過新校園網(wǎng)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)組成員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平有了很大提高，許多同志有了自己的業(yè)務(wù)專長。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高，形成了一支隊(duì)伍，可以放心地交給他們?nèi)蝿?wù)。

系統(tǒng)組原先只負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行，1999年研究室改革后，計(jì)算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立了SAN課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準(zhǔn)備建設(shè)下一代的計(jì)算環(huán)境。SAN是近兩三年發(fā)展的新技術(shù)，我們是國內(nèi)研究、打算掌握并實(shí)施的第一家，設(shè)備價(jià)格高昂而且具有相當(dāng)?shù)碾y度。課題組在一年多時(shí)間里做了大量調(diào)研工作，對(duì)一些廠家的解決方案做了認(rèn)真的.評(píng)價(jià)和測(cè)試，為建設(shè)新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購買設(shè)備中的風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課題組準(zhǔn)備在今年下半年實(shí)施，年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統(tǒng)。

由四名同志組成的系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組擔(dān)負(fù)起幾個(gè)計(jì)算平臺(tái)的維護(hù)工作。她們?cè)瓉硎羌夹g(shù)上要求不高的值班員，幾年來，計(jì)算中心注意對(duì)她們的培訓(xùn)和改善學(xué)習(xí)條件，她們也努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向系統(tǒng)管理員的轉(zhuǎn)變。

許榕生研究員領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全研究組幾年來，承擔(dān)了國家和科學(xué)院的幾項(xiàng)重大網(wǎng)絡(luò)安全研究任務(wù)，獲得了科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和國家二等獎(jiǎng)。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化，為社會(huì)上許多單位提供網(wǎng)絡(luò)安全咨詢和服務(wù)，得到了良好的社會(huì)效益，并在社會(huì)上有一定的知名度。該課題組的運(yùn)行方式與其他三個(gè)課題組不同，它與社會(huì)其他實(shí)體合作，引進(jìn)外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應(yīng)該說，計(jì)算中心僅給予他們寬松的條件，并沒有特別的支持，而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。

計(jì)算中心的這些課題組學(xué)術(shù)氣氛活躍，學(xué)術(shù)活動(dòng)頻繁，課題不斷有所進(jìn)展。

l 完成運(yùn)行任務(wù)情況

計(jì)算中心每年都完滿地完成了計(jì)算平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。計(jì)算環(huán)境的維護(hù)運(yùn)行并不是象有些同志想象那樣，買來計(jì)算機(jī)看著就行了。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動(dòng)、淘汰，每天都有很多問題等著處理。除了日常維護(hù)以外還做了幾件大事，每個(gè)夏天加速器停機(jī)，都是我們最忙的時(shí)候，因?yàn)榇蠹倚菹⒂?jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不那么忙，計(jì)算環(huán)境才可能做較大的動(dòng)作，每次都是全室一起動(dòng)手。

1999年淘汰四臺(tái)VAX計(jì)算機(jī)，整理并撤除數(shù)以噸計(jì)的電纜

20更換機(jī)房全部地板及新的校園網(wǎng)建設(shè)

房管述職報(bào)告(篇3)

年，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)的指導(dǎo)監(jiān)督下，我同班子成員一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育政策，勵(lì)精圖治舉改革創(chuàng)新之力，提質(zhì)增效走內(nèi)涵發(fā)展之路，確保了教育的安全穩(wěn)定，提高了教育質(zhì)量，促進(jìn)了教育健康發(fā)展。

古語云：“其身正，不令而行”。領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)、能力和工作作風(fēng)影響和代表這個(gè)部門的行風(fēng)和形象，局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的表率，應(yīng)該以良好的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)為大家所擁戴，這是我為政立信的基本觀點(diǎn)。因此，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的良好形象去影響和塑造教育的良好形象作為履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的基本要求，努力做到了“三個(gè)堅(jiān)持”。

一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。無論工作多忙，我都盡量做到新聞必看、政策法規(guī)必學(xué)、《人民教育》和《發(fā)現(xiàn)》兩雜志必讀，用以認(rèn)清形勢(shì)和汲取新鮮經(jīng)驗(yàn)，提高政治理論和政策法律水平，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作藝術(shù)。

二是堅(jiān)持嚴(yán)于律己,帶頭示范。在思想政治上，我以講政治、講大局、講紀(jì)律為基本準(zhǔn)則，做到遵紀(jì)守法、政令暢通，保證各項(xiàng)教育工作實(shí)現(xiàn)上級(jí)要求的工作目標(biāo)。在工作上，我以務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，全年工作時(shí)間超過300天；所有工作都盡量做到目的明確、方法科學(xué)、效果顯著；大事、難事、新事要親自調(diào)研，集思廣益，所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行，用高質(zhì)量和高效率做出示范。在作風(fēng)上，我以民主、公正、服務(wù)、負(fù)責(zé)為基本標(biāo)準(zhǔn)；在班子內(nèi)，我講原則、講民主、講團(tuán)結(jié)，做到分工明確，責(zé)權(quán)統(tǒng)一；大事講原則，小事講風(fēng)格；大事說了做，小事做了說；不感情用事，不敷衍辦事，不越位攬事，不推諉難事。無論是人事安排、經(jīng)費(fèi)管理、教育安全穩(wěn)定、學(xué)校危房改造、單位住地搬遷，還是涉及部門或個(gè)人利益問題，我不僅敢于堅(jiān)持原則，而且做到了集體研究、民主決策，有效地防止了不正之風(fēng)的侵?jǐn)_。在與其他部門或他人的工作往來中，無論什么事，我做到該說的話講明，該辦的事辦好，不爭(zhēng)功諉過，不吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。在生活中，我節(jié)儉自律，不貪不占，從不講排場(chǎng)、擺闊氣 、奢侈浪費(fèi)。無論對(duì)誰，我都能做到平易近人，誠信待人，樂善助人， 不欺上瞞下，不阿諛奉承，不損人利己。

三是堅(jiān)持帶強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍 。我認(rèn)為，班長的個(gè)人素質(zhì)再好，如果不能帶出一個(gè)好班子，那么就不是好班長。好班長的基本職責(zé)就是要帶出一個(gè)好班子、好隊(duì)伍。對(duì)此,我以建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的班子為目標(biāo)，以增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、免疫力為重點(diǎn)，努力用責(zé)任、效能和服務(wù)的思想理念去統(tǒng)一和提升大家的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí) 。堅(jiān)持實(shí)行黨組成員每月集體學(xué)習(xí)制度，重要事項(xiàng)黨組集體研究決策制度，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支由局黨組集體研究審批制度，依法行政、廉潔自律制度，班子成員分工負(fù)責(zé)和工作匯報(bào)制度，既優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)行為，又強(qiáng)化了班子的集體職能，形成了班子動(dòng)作協(xié)調(diào)規(guī)范的有效機(jī)制。以建“四好班子”為載體，以經(jīng)常談心和工作交流為溝通渠道，促進(jìn)了相互理解、相互信任和相互支持；以民主評(píng)議和工作總結(jié)為激勵(lì)，即時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、糾正錯(cuò)誤、改進(jìn)工作，使各項(xiàng)工作既出成果、出經(jīng)驗(yàn)，又使班子的每個(gè)成員都在工作中得到鍛煉和培養(yǎng)。

以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為切口，堅(jiān)持機(jī)關(guān)和直屬單位職工集體學(xué)習(xí)制度，突出了政策法規(guī)、教育和行政管理、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育。強(qiáng)化了崗位責(zé)任目標(biāo)管理，堅(jiān)持實(shí)行月工作總結(jié)匯報(bào)制度，以職責(zé)、作風(fēng)、廉潔為重點(diǎn)，積極開展了“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)滿”活動(dòng)，機(jī)關(guān)形成了和諧、盡職、服務(wù)、高效的良好局面。

我堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為前提，逐步健全安全穩(wěn)定管理機(jī)構(gòu)，分級(jí)建立了安全和綜治工作制度，層層分解落實(shí)了安全責(zé)任，建立了管理規(guī)范、信息靈通的安全綜治工作網(wǎng)絡(luò)。今年2月和6月，對(duì)學(xué)校及周邊食品衛(wèi)生狀況進(jìn)行了徹底普查和整治，督辦整改,學(xué)校食品衛(wèi)生環(huán)境大為改善。9月以來，在縣政府的統(tǒng)一指揮下，分三個(gè)階段對(duì)全縣中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了安全隱患綜合治理，排除隱患共計(jì)206項(xiàng)。12月，按統(tǒng)一制定的安全穩(wěn)定工作規(guī)范，對(duì)全縣各中小學(xué)的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行了檢查和目標(biāo)考核。通過專項(xiàng)治理和安全穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任管理，逐步形成了安全穩(wěn)定工作的長效機(jī)制，確保了教育的安全與穩(wěn)定。11月，教育局作為全縣局級(jí)機(jī)關(guān)的唯一代表迎接省、市“社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)工程”的聯(lián)合檢查，受到檢查組的高度評(píng)價(jià)；12月，省專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)表彰了我局專項(xiàng)整治的措施和效果。

作為局長，我必須堅(jiān)持以教育為人民服務(wù)為宗旨，必須用人民群眾對(duì)教育工作滿不滿意為尺度。為此，我以著力解決三個(gè)教育熱點(diǎn)問題為抓手，突出教育行風(fēng)建設(shè)。

整風(fēng)創(chuàng)滿正師風(fēng)。 今年4月和11月，分別召開了全縣教育行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)，提出了整風(fēng)創(chuàng)滿的安排意見和具體要求，制定了行風(fēng)評(píng)議實(shí)施細(xì)則，開展了學(xué)習(xí)教育、對(duì)照解剖、群眾評(píng)滿、學(xué)生評(píng)教、督查整改、專項(xiàng)考核等活動(dòng)。重點(diǎn)排查處理體罰或侮辱學(xué)生、向?qū)W生推銷商品或教輔資料、向?qū)W生亂收費(fèi)、參與賭博、以及違法亂紀(jì)嚴(yán)重影響教育形象或給學(xué)校造成不穩(wěn)定因素的六個(gè)方面，實(shí)行師德考核一票否決，嚴(yán)肅查處群眾舉報(bào)的16起違紀(jì)案件。通報(bào)了全縣教育行風(fēng)問題和工作情況。通過學(xué)、查、評(píng)、建，端正了教風(fēng)，增強(qiáng)了廣大教職工的.職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律，重塑了教師集體的良好形象。

嚴(yán)格收費(fèi)減負(fù)擔(dān)。認(rèn)真執(zhí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)政策 ，規(guī)范了用書管理，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格了責(zé)任追究。對(duì)5起違規(guī)收費(fèi)事件進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)學(xué)校收費(fèi)工作和經(jīng)費(fèi)管理情況檢查和目標(biāo)考核。據(jù)信訪、紀(jì)檢和調(diào)查反映，群眾舉報(bào)和上訪人數(shù)明顯減少，廣大群眾和社會(huì)各界感到滿意。

規(guī)范招考嚴(yán)紀(jì)律。招生考試涉及教育的公正性和權(quán)威性。因此，每次考試我都到場(chǎng)研究檢查工作，嚴(yán)格招生和考試的組織管理，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任；嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范設(shè)置考場(chǎng)，落實(shí)考試安全措施；狠抓考風(fēng)考紀(jì)教育，嚴(yán)格查處各種違規(guī)違紀(jì)事件，全年有15名在招生 考試中違紀(jì)違規(guī)考務(wù)受到查處，確保各類考試的順利進(jìn)行。

為克服當(dāng)前教育工作面臨的諸多困難，我堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)三項(xiàng)改革。

繼續(xù)堅(jiān)持人事制度改革。

一是堅(jiān)持推行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)責(zé)任制、工作考評(píng)制和公開選聘制。通過局黨組的集體研究，對(duì)問題突出、工作狀態(tài)不佳的班子，進(jìn)行了整頓或部分調(diào)整， 對(duì)工作目標(biāo)完成率低、群眾支持率低的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了撤換；對(duì)柳埡、中壩、化馬等6所小學(xué)的校長進(jìn)行了公推公選；公開選聘了一批熱心教育管理的骨干教師擔(dān)任學(xué)校中層干部或教科室主任，加強(qiáng)了干部人事工作的民主參與和民主監(jiān)督，激勵(lì)了廣大干部和教師的敬業(yè)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取精神。二是繼續(xù)推行教師全員聘任制、末位待崗制，搞活內(nèi)部分配，做好了職稱改革工作，強(qiáng)化了能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三是堅(jiān)持推進(jìn)了綜合考核考評(píng)制度，各種評(píng)優(yōu)、評(píng)職、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔必須以考核結(jié)論為依據(jù)，做到民主、公開、公正，形成了完善的激勵(lì)機(jī)制。

繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理改革，優(yōu)化了“三個(gè)公開”和“五個(gè)規(guī)范”的管理制度，推廣了對(duì)教師實(shí)行“三考兩評(píng)”的管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)學(xué)校執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查、考評(píng)，突出了工作效能和工作質(zhì)量的有序競(jìng)爭(zhēng)，提高了學(xué)校民主管理和科學(xué)管理的水平。

繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)校后勤改革，基本形成了既符合市場(chǎng)機(jī)制，又能更好地為教育教學(xué)服務(wù)的后勤管理模式和運(yùn)行機(jī)制。 目前，共建立了200多個(gè)學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目，引資修建學(xué)生食堂、公寓計(jì)98559平方米，累計(jì)引入資金5025萬元，改善了學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量，化解了學(xué)校債務(wù)，規(guī)范了后勤服務(wù)管理。

要使儀隴教育適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和人民群眾的基本需求，就必須立足現(xiàn)實(shí)，著眼發(fā)展。通過明確的發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)和激勵(lì)大家克服困難，艱苦奮斗，通過開拓創(chuàng)新來解決各種矛盾以推動(dòng)教育的健康發(fā)展。為此，我堅(jiān)持通過各方的努力，建立、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)的工作制度，形成了培養(yǎng)培訓(xùn)教師的工作活動(dòng)序列，開展了校、區(qū)、縣三級(jí)骨干教師賽、考、推、評(píng)、獎(jiǎng)的活動(dòng)，發(fā)文認(rèn)定了縣級(jí)骨干教師260名、學(xué)科帶頭人42名、特級(jí)教師后備人選5名。

以全面提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育工程。更新了教育觀念，加強(qiáng)教育科研，優(yōu)化了工作體系，規(guī)范了教學(xué)管理，提高了教育質(zhì)量。今年普通高校招生考試，全縣本科上線共1026人，比前兩年累計(jì)增加590人，創(chuàng)我縣歷史最高紀(jì)錄；專科上線率為94.1%，本科上線率達(dá)24.1%，均創(chuàng)歷史最好記錄。

以全面提升學(xué)校辦學(xué)水平為宗旨，大力推進(jìn)合格學(xué)校工程。以創(chuàng)建合格學(xué)校為動(dòng)力，促進(jìn)學(xué)校不斷提高管理效率和辦學(xué)水平。通過評(píng)估驗(yàn)收，已創(chuàng)建素質(zhì)教育合格學(xué)校12所，省級(jí)校風(fēng)示范校2所，市級(jí)校風(fēng)示范校4所；認(rèn)定并命名“四星級(jí)學(xué)?！?所，“三星級(jí)學(xué)?！?所。

學(xué)校要發(fā)展，必須不斷改善辦學(xué)條件。否則，就會(huì)制約教育教學(xué)水平的提高。因此，我堅(jiān)持與各方配合排危房，千方百計(jì)籌資金，改善辦學(xué)條件。今年2月和9月，兩次檢查鑒定了全縣學(xué)校的房屋建筑情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改。3月，分階段確立了目標(biāo)任務(wù)，通過危改辦認(rèn)真進(jìn)行檢查督辦。通過各方努力，全縣危房項(xiàng)目學(xué)校已動(dòng)工93所，施工面積63549平方米，完成投資2832萬元。 為解決排危資金問題，我們從各種渠道爭(zhēng)取和籌集資金近些近800萬。10月，向省教育廳、國家教育部匯報(bào)了我縣的教育工作，并分別送交了書面匯報(bào)材料和爭(zhēng)取解決“普九”債務(wù)、救災(zāi)排危及新縣城學(xué)校修建資金缺口等項(xiàng)目報(bào)告，引起了教育部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視。11月13日，教育部副部長陳小婭作出重要批示；12月26日，由中央“義教工程”預(yù)留經(jīng)費(fèi)分配100萬元，用于解決我縣農(nóng)村義務(wù)教育階段的排危和改善辦學(xué)條件。

堅(jiān)持優(yōu)化育人環(huán)境，

房管述職報(bào)告(篇4)

一年來，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，并對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴(yán)格要求自己，始終與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加上級(jí)組織的各類集中培訓(xùn)，開闊了視野，豐富了知識(shí)，使我對(duì)上級(jí)的會(huì)議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位。堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項(xiàng)工作。

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。財(cái)政收入完成萬元，其中上繳國稅萬元，地稅萬元;工業(yè)納稅銷售收入萬元，其中三產(chǎn)收入萬元，工業(yè)收入萬元;固定資產(chǎn)投入完成萬元。抓好了直管公房經(jīng)營管理和房屋維修資金歸集工作，完成直管公房租金收繳萬元，歸集房屋共用部位共用設(shè)施維修資金萬元;抓好了房屋產(chǎn)權(quán)交易工作，完成各類房產(chǎn)交易鑒證金額億元，代征契稅、印花稅萬元，監(jiān)管商品房預(yù)售資金億元;抓好了房改工作，完成審核辦理房改房《房產(chǎn)證》和《上市準(zhǔn)入證》戶，歸集增量補(bǔ)貼億元，兌現(xiàn)增量補(bǔ)貼億元，兌現(xiàn)存量補(bǔ)貼金額萬元，完成了資金管理部門計(jì)劃兌現(xiàn)的金額。二是歷史遺留問題得到妥善處理。針對(duì)部分企業(yè)房改房尚未確權(quán)辦證的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位，幫助企業(yè)解決因?yàn)楦闹?、資料丟失、未進(jìn)行初始登記等原因所致的公有住房出售中的歷史遺留問題。組織開展了集中處理信訪問題活動(dòng)，較好地化解和及時(shí)解決了一批矛盾糾紛和重大信訪問題，維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

三、廉潔自律，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

去年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和中央印發(fā)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。通過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。我能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費(fèi)。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育，“以案為鑒、”做到警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

回顧過去一年，雖然成績是主要的，但是也還存在許多的不足之處，主要表現(xiàn)在：一是在規(guī)范化管理中，缺乏精細(xì)化管理。二是工作主動(dòng)性不強(qiáng),與上級(jí)在信息的溝通和處理上不及時(shí)，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率不高。三是工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。新的一年，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)我局又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

房管述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

我是房管所的股長XXX，今天我來為大家作一份關(guān)于我的述職報(bào)告。

在我上任之初，我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)股長，我需要承擔(dān)的責(zé)任和使命。我深入了解了房管所的工作體系和職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際情況，提出了以下的幾點(diǎn)工作思路：

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作效率

在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入的思考和調(diào)研。我們發(fā)現(xiàn)，不少工作的進(jìn)展較為緩慢，主要原因是責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，沒有真正把工作目標(biāo)和責(zé)任扛在肩上。因此，我采取了一系列措施，如加強(qiáng)工作考核、建立獎(jiǎng)懲制度、加大工作通報(bào)力度等，逐步提升了大家的責(zé)任意識(shí)和工作效率。

二、加強(qiáng)管理規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量

在房管所這個(gè)重要崗位上，我們存在著重要的執(zhí)法職責(zé)和服務(wù)職責(zé)。為了更好地履行社會(huì)責(zé)任，我特別注重對(duì)服務(wù)職責(zé)的加強(qiáng)和改進(jìn)。在這個(gè)過程中，我著重加強(qiáng)了服務(wù)管理的規(guī)范，建立了完善的服務(wù)體系，加強(qiáng)了售房、出租、抵押等業(yè)務(wù)的受理、審批、核證等環(huán)節(jié)，規(guī)范了服務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率，受到了廣大用戶的高度評(píng)價(jià)。

三、注重員工關(guān)懷，提高員工工作積極性

團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高，是股長穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)之一。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的聯(lián)系，積極了解、傾聽和解決大家的困難和問題，同時(shí)，注重員工的關(guān)懷和激勵(lì)，建立相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目、提高工作待遇、優(yōu)化工作環(huán)境等措施，使得員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了很大程度的提高。

四、深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，提高工作引領(lǐng)力

在當(dāng)前社會(huì)變革的大背景下，我深刻認(rèn)識(shí)到，作為房產(chǎn)管理部門，我們一個(gè)重要的職責(zé)是發(fā)揮引領(lǐng)作用。因此，我領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始了一系列的改革探索和創(chuàng)新嘗試，例如，與其他地方部門、社區(qū)機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作，推行電子化、智能化、數(shù)字化管理模式，以及在業(yè)務(wù)流程、服務(wù)模式等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，使得我們的管理工作得到了很大程度的提高和推進(jìn)。

以上便是我的述職報(bào)告。作為一名房管所的股長，我深深地認(rèn)識(shí)到，我們肩負(fù)著維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序、保障全體市民住房安全的重大責(zé)任。未來，我們團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，為更好地服務(wù)社會(huì)、造福百姓作出新的更大的貢獻(xiàn)。

房管述職報(bào)告(篇6)

在南城店試營業(yè)半年以來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞KTV倉管的物資倉儲(chǔ)與申購工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己半年多的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)自身的溝通能力，要善于與周圍的人去交流、溝通。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他分店倉管的好的方面，揚(yáng)長避短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。

（二）強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲(chǔ)及申購工作。

1、我主要負(fù)責(zé)保管與申購分店正常營運(yùn)所需的物資（低易值易耗品、超市售賣飲料與酒水）。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2、協(xié)助超市、各職能部門、采購員做好物資申購，及物資質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。

4、帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬與實(shí)物一致。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、申購過很長時(shí)間未到貨，要及時(shí)跟總倉、采購溝通；同時(shí)要匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

6、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

房管述職報(bào)告(篇7)

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房管局年終述職報(bào)告

20xx年，是我在房管局任職工作的第二個(gè)年頭，在這一年里，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干職工堅(jiān)持以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)定和省委、市委、縣委相關(guān)規(guī)定，持之以恒糾正"四風(fēng)"，按照創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)、提高的目標(biāo)要求，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房保障為重點(diǎn)，以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)力攻堅(jiān)，銳意進(jìn)取，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作，深入開展"糾"四風(fēng)"、樹新風(fēng)"教育月活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓任務(wù)落實(shí)，積極打好"三大戰(zhàn)役"攻堅(jiān)年活動(dòng)和重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，取得一定的工作成效?，F(xiàn)將自己今年以來的廉政建設(shè)和工作情況匯報(bào)如下：

一、注重修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，積極發(fā)揮表率作用

我局肩負(fù)著政府對(duì)全縣城鎮(zhèn)房地產(chǎn)業(yè)綜合管理職能，大量的工作直接與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，與法規(guī)密切相依，政策性、服務(wù)性很強(qiáng)。房地產(chǎn)管理工作幾乎每天與群眾百姓打交道，一言一行涉及千家萬戶，關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府的形象，要做好行業(yè)管理服務(wù)工作，就必須高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為此，我首先注重自身道德和思想品德修養(yǎng)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周三一次學(xué)習(xí)例會(huì)制度，記讀書筆記，寫心得體會(huì)文章，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)于律己，率先垂范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員干部廉潔從政若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)管條例》，以及學(xué)習(xí)黨規(guī)定和省委、市委、縣委相關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神。今年，我先后主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和干部職工會(huì)議，貫徹中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議和相關(guān)文件精神，并結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求和行業(yè)實(shí)際情況，重新修訂和完善"業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待管理"及學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)部管理制度，明確和規(guī)范工作職責(zé)和財(cái)務(wù)審批管理，建立"黨政公章使用登記備考制度"，防止違規(guī)使用、濫用權(quán)力。工作中，我堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉工作，遵守《廉政準(zhǔn)則》。堅(jiān)持雙重組織生活，落實(shí)《黨章》規(guī)定和黨內(nèi)生活準(zhǔn)則，執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、干部誤話、經(jīng)濟(jì)審計(jì)等廉政制度，用制度來規(guī)范自己的言行。做加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔奉公的表率;做實(shí)踐宗旨、勤政為民的表率;做改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的表率，接受群眾監(jiān)督。我始終堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的思想路線，開闊視野，拓展思路，用發(fā)展的辦法解決實(shí)際困難問題。與此同時(shí)，我對(duì)自己約法三章：嚴(yán)格依法辦事、廉潔從政、不利用職權(quán)謀私、不搞特殊化;凡要求黨員干部做到的自己首先做到，凡要求黨員干部不能做的自己先不做。我積極引導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律、為人表率，增強(qiáng)"公仆"意識(shí)、憂患意識(shí)、拼搏機(jī)遇和進(jìn)位意識(shí)，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。帶領(lǐng)全體干職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及縣委、縣政府的各項(xiàng)決定，堅(jiān)持行業(yè)正確的發(fā)展方向。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。我還在全局大力開展"糾"四風(fēng)"、樹新風(fēng)"和"紅包"專項(xiàng)治理等一系列主題教育活動(dòng)，把勤政為民工作落到實(shí)處。

二、依法依規(guī)，奉公守法，正確行使管理權(quán)力

一個(gè)單位的風(fēng)氣正不正，主要領(lǐng)導(dǎo)的表率作用至關(guān)重要。在組織領(lǐng)導(dǎo)工作中，我嚴(yán)格落實(shí)行政許可證的有關(guān)規(guī)定，依法規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)、交易、房屋征收、商品房銷售市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證等管理工作。還通過會(huì)議講評(píng)產(chǎn)、民主測(cè)評(píng)、自查和征求各方意見、群眾監(jiān)督、責(zé)任追究等各種方式，保證執(zhí)行制度，約束權(quán)力、規(guī)范行為，從源頭上加強(qiáng)手中管理權(quán)力，防止投不正之風(fēng)。一是我在保障性住房項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營、分配、管理中，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出審批，嚴(yán)格操作規(guī)程，實(shí)行責(zé)、權(quán)相結(jié)合，自覺接受縣人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、檢察院、審計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門監(jiān)督;在業(yè)務(wù)管理上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工管理，分管領(lǐng)導(dǎo)和股、所、室、隊(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，保證法規(guī)政策落實(shí)到位;在房地產(chǎn)服務(wù)收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理上嚴(yán)格規(guī)章制度，完善行政審批手續(xù)，由業(yè)務(wù)單位簽署意見，主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)、紀(jì)檢組定期檢查，納入縣辦事大廳和會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)管，采取多層把關(guān)措施，堵塞漏洞，確保依法行政，從源頭上治理不正之風(fēng)。二是我在"重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、重大人事任免和大額度資金使用上"，和班子成員一道嚴(yán)格做到民主集中制、科學(xué)安排，重大問題、提拔使用干部和大額資金的使用等集體研究，民主決策，決不搞獨(dú)斷專行、獨(dú)攬專權(quán)和"一言堂"。在財(cái)務(wù)制度上，堅(jiān)決實(shí)行"收支"兩條線，副職分管財(cái)務(wù)審批;在干部使用上，堅(jiān)決貫徹民主推薦、組織考察、集體研究確定。三是在事務(wù)管理中，沒有利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益、違規(guī)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營情況，沒有收受"紅包"、禮品和有價(jià)證卷等現(xiàn)象;能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作要求，自覺遵守局里制定的《廉政建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定》，沒有出現(xiàn)"三亂"和"吃、拿、卡、要"等問題。

三、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，加快行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

(一)中心工作完成情況

20xx年，我根據(jù)縣委、縣政府和上級(jí)部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和要求，高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)(保障性住房)和跑項(xiàng)爭(zhēng)資等工作，取得了新的成果。

1、重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)(保障性住房)完成情況

一是落實(shí)竣工項(xiàng)目分配。今年6月19日，在縣行政會(huì)議中心舉行了保障性住房(廉租住房)配租公開搖號(hào)儀式，公開搖號(hào)嚴(yán)格遵循"條件公開、個(gè)人申請(qǐng)、社區(qū)受理、三級(jí)審核、三榜公示、配租搖號(hào)、社會(huì)監(jiān)督"原則進(jìn)行，經(jīng)審查，共有622戶符合申請(qǐng)保障性住房配租條件的家庭，通過公開搖號(hào)產(chǎn)生了323戶中簽家庭，中簽率為52%。此次配租公開搖號(hào)的房源為323套，地址位于城東新區(qū)拆遷安置區(qū)。同時(shí)，按照縣政府要求，擬制定出臺(tái)了《縣公共租賃住房配租管理辦法》，并完成了縣工業(yè)園區(qū)212套公共租賃住房分配，為工業(yè)園區(qū)企業(yè)務(wù)工人員解決了住房困難。

二是抓好去年項(xiàng)目竣工。20xx年我縣保障性住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)數(shù)608套，其中：廉租住房308套、公共租賃住房300套，實(shí)際開工建設(shè)保障住房792套，超計(jì)劃完成184套，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)130.2%，項(xiàng)目總投資3300萬元。計(jì)劃于春節(jié)前完成主體工程建設(shè)。

三是做好今年項(xiàng)目開工。根據(jù)縣政府今年年初簽訂的住房保障目標(biāo)責(zé)任書，我縣2014年保障性住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)數(shù)600套，其中：廉租住房100套、公共租賃住房500套，目前，現(xiàn)已完成廉租住房80%主體工程量建設(shè);公共租賃住房已有260套完成主體工程封頂，剩下的240套正在加緊進(jìn)度建設(shè)中，目前也完成40%的主體工程量建設(shè)。

四是住房補(bǔ)貼發(fā)放到位。20xx年我縣廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)數(shù)為1033戶，現(xiàn)已實(shí)際發(fā)放1370戶，占任務(wù)數(shù)132.6%，目前共發(fā)放金額162.5萬元。

五是切實(shí)推進(jìn)城市棚戶區(qū)改造。20xx年我縣城市棚戶區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)數(shù)為173戶，實(shí)際列入城市棚戶區(qū)改造648戶，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)374.6%，其中：一木廠棚戶區(qū)改造403戶，江重棚戶區(qū)改造245戶，目前，一木廠現(xiàn)已完成測(cè)算任務(wù)和棚戶區(qū)改造實(shí)施方案及房屋征收與補(bǔ)償方案已由政府出臺(tái);江重也已完成測(cè)算任務(wù)，實(shí)施方案和房屋征收與補(bǔ)償方案已由政府出臺(tái)。

六是大力實(shí)施"三房合一、租售并舉"工作。按照中央、省、市的統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)保障性住房"三房合一、租售并舉"工作，特別是大力推進(jìn)我縣保障性住房建設(shè)與管理，積極制定和完善相關(guān)管理辦法，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力破解保障性住房"三房合一、租售并舉"存在的問題，確保達(dá)到中央、省、市對(duì)保障性住房建設(shè)的要求。今年，我局結(jié)合本縣實(shí)際，向政府?dāng)M制定《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)保障性住房建設(shè)管理工作的實(shí)施細(xì)則》(三房合一)，現(xiàn)該《實(shí)施細(xì)則》已由政府出臺(tái)，真正讓廣大老百姓不僅住得的好，還要住得放心，切實(shí)解決他們的住房困難需求。

2、"跑項(xiàng)爭(zhēng)資"工作完成情況

今年我根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)人要求，積極向上落實(shí)項(xiàng)目資金，截止目前，共完成跑項(xiàng)爭(zhēng)資2458.2萬元(其中廉租房建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金450萬元，公共租賃住房建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金1534萬元，城市棚改補(bǔ)助資金152.2萬元〈含獎(jiǎng)勵(lì)資金6.2萬元〉，廉租房租賃補(bǔ)貼資金322萬元)。

3、房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)管理情況

今年以來，我在全面落實(shí)城區(qū)建設(shè)及各項(xiàng)房地產(chǎn)調(diào)控政策的同時(shí)，不斷采取措施，加強(qiáng)監(jiān)管，房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)中求升。20xx年，全縣共有9家符合登記條件的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在建在售的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目7個(gè)，其中外來進(jìn)駐我縣具有開發(fā)資質(zhì)企業(yè)3家，本縣具有開發(fā)資質(zhì)企業(yè)6家。全縣全年已開發(fā)建筑面積24.24萬平方米，比上年同期增長8.22萬平方米，共投資4.8億元，比上年同期增長2.86億元，批準(zhǔn)商品房預(yù)售面積24.24萬平方米，比上年同期增長9.74萬平方米，共2082套，比上年同期增長1236套;辦理商品房網(wǎng)上預(yù)售備案2124套，比上年同期增長1020套，備案面積24.56萬平方米，比上年同期增長11.21萬平方米;全縣商品房銷售均價(jià)為3680元/平方米，每平方米均價(jià)比上年同期增長420元/m2。全年核發(fā)商品房預(yù)售許可證13份，開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)26份，發(fā)放"兩書"2082套。

4、房地產(chǎn)交易市場(chǎng)管理情況

今年，全縣公房上市交易52套，比上年同期增長1.6%，交易面積0.23萬平方米，比上年同期增長1.27%，交易額501萬元，比上年同期增長1.32%;存量住房上市交易350戶，比上年同期增長1.84%，交易面積3.7萬平方米，比上年同期增長1.94%，交易額8700萬元，比上年同期增長2.27%。共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)87戶，比上年同期增長2.35%，轉(zhuǎn)讓面積0.96萬平方米，比上年同期增長1.6%，成交額2180萬元，比上年同期增長1.73%。辦理抵押貸款手續(xù)1140戶，比上年同期增長1.39%，抵押面積60萬平方米，比上年同期增長1.3%，貸款金額7.6億元，比上年同期增長1.38%。

5、住宅小區(qū)物業(yè)管理情況。

我縣有大小小住宅小區(qū)近30個(gè)，目前，有3家物業(yè)公司企業(yè)入駐住宅小區(qū)進(jìn)行前期物業(yè)管理，其中本縣物業(yè)企業(yè)1家，外地駐我縣的物業(yè)企業(yè)2家，而我局主要是對(duì)4家(即：永勝城、金域藍(lán)灣、成長家園、世紀(jì)華府)實(shí)行封閉式住宅小區(qū)物業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，其余多為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居委會(huì)管理或由住戶自治。

(二)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成情況

1、房屋產(chǎn)權(quán)登記管理。2014年共核發(fā)縣城規(guī)劃區(qū)房屋權(quán)屬證書2546本(戶)，面積55.5萬平方米(含"兩違"發(fā)證)。辦理房屋轉(zhuǎn)移、變更發(fā)證共560本，面積6.7萬平方米，辦理他項(xiàng)權(quán)證620戶，面積5.8萬平方米?？h城產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證率98%;產(chǎn)籍檔案入機(jī)率98%。

2、直管公房維修管理。對(duì)今年遭受暴雨、雷陣雨、強(qiáng)降雨、火災(zāi)害的公房進(jìn)行了全面排查和修繕。此次受損的公房廠19戶48間，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)64余萬元。全年共維修公房641間，面積1.2萬平方米，并加強(qiáng)了平時(shí)的公房維護(hù)工作，確保住戶群眾安居。

3、白蟻防治滅治服務(wù)。今年共進(jìn)行新建房屋白蟻預(yù)24.8萬平方米，深入城鄉(xiāng)上戶開展舊房白蟻滅治工作，滅治面積0.86萬平方米，減少了白蟻危害，受到群眾的好評(píng)。

4、房地產(chǎn)管理執(zhí)法監(jiān)察。今年5月中旬以來，配合縣"兩違"整治辦共查處未批先建住房24例，面積1.2萬平方米，超面積建房2例，超面積403平方米，均督促其補(bǔ)辦了相關(guān)手續(xù)。督促未按規(guī)定上交契稅的開發(fā)商補(bǔ)辦交稅手續(xù)，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失近20萬元。同時(shí)加強(qiáng)了房屋租賃申報(bào)登記、執(zhí)法監(jiān)察工作。

5、房屋維修資金歸集情況。截止今年11月份，已累計(jì)歸集商品住房維修資金180.78萬元。

6、保障房后期管理。今年，我結(jié)合職能管理要求，進(jìn)一步建立和完善了保障性住房后期管理服務(wù)工作，建立了承租戶檔案管理。同時(shí)，加大了對(duì)小區(qū)的公用部位和公用設(shè)施維修保養(yǎng)服務(wù)，對(duì)房屋安全和環(huán)境衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行監(jiān)控和落實(shí)，給住戶創(chuàng)造了文明、安全、方便、舒適的居住環(huán)境。

7、房屋租賃市場(chǎng)管理。今年共辦理房屋租賃備案1260件。

(三)、其他工作情況

一是重視抓好黨風(fēng)建設(shè)工作。一年來,我始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八規(guī)定和省委、市委、縣委有關(guān)規(guī)定，切實(shí)反對(duì)"四風(fēng)"，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作。積極組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》,學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，把加快發(fā)展和解決群眾住房困難等現(xiàn)實(shí)問題擺在最重要的位置，著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。黨組織按規(guī)定程序發(fā)展黨員和選拔任用干部，嚴(yán)格落實(shí)"四項(xiàng)監(jiān)督制度"，推行黨務(wù)公開。通過深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神及開展"糾"四風(fēng)"、樹新風(fēng)"教育月活動(dòng)，全局黨員干部作風(fēng)正、工作實(shí)、服務(wù)好，模范作用強(qiáng)。

二是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。一年來,我把信訪工作納入重要工作議事日程,成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人，在全局形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位密切配合、齊抓共管的全新機(jī)制。積極做好老上訪戶袁蓮珠、袁家驤、袁翠英及其他上訪人員的思想穩(wěn)定和控訪工作，接待上訪32件，160人次，已化解處理28件，維護(hù)了社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。同時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，保證了保障性住房建設(shè)工程施工安全。我局還積極配合全縣專項(xiàng)整治，開展安全排查，加強(qiáng)節(jié)日值班，落實(shí)"零"報(bào)告制度，確保了全國"兩會(huì)"、"國慶"及十八屆三中全會(huì)期間和一年來的安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

三是發(fā)揮工青婦組織作用。局工會(huì)、青年團(tuán)、婦委會(huì)組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，激發(fā)人員工作熱情，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策;開展節(jié)日走訪慰問退休老同志和探望生病住院的干職工，關(guān)心幫助職工解決實(shí)際問題。

四、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，樹立良好職業(yè)形象

我自覺執(zhí)行局里各項(xiàng)規(guī)章制度和班子的決議。帶頭堅(jiān)持上下班制度，生活福利上不搞特殊。這不僅帶動(dòng)了黨員干部，也對(duì)職工群眾產(chǎn)生了良好的影響。在管理工作上，做到有目標(biāo)、有措施、有安排、有檢查、有總結(jié)，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。我堅(jiān)持民主集中制原則，重大問題班子集體研究民主決策。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負(fù)責(zé)人，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)。在建房、售房、租賃以及提干、入黨和大額資金使用管理等問題上，集體研究、民主決策、依規(guī)運(yùn)作、接受監(jiān)督。工作中充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的作用，努力創(chuàng)造同志間的融洽氣氛，與班子成員交心通氣，遇事主動(dòng)與班子其他同志以及局屬單位負(fù)責(zé)人商量解決，大力支持他們的工作。班子成員關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。我還重視發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，關(guān)心干職工的工作和生活，建立干職工醫(yī)療和人身保險(xiǎn)，節(jié)日走訪慰問困難和患病職工以及退休老同志，擠撥經(jīng)費(fèi)幫助解決其生活問題。

為了實(shí)踐好"服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)"的行業(yè)宗旨。我組織干職工加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，著力打造服務(wù)型單位。行業(yè)人員工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)格要求;班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法辦事、廉潔自律、表率作用強(qiáng)，引導(dǎo)干職工把重點(diǎn)放在解決群眾的現(xiàn)實(shí)問題上。在發(fā)展提升年中，狠抓公開辦事制、承諾服務(wù)制和執(zhí)法工作責(zé)任制以及首問負(fù)責(zé)制的落實(shí)，依法行政、規(guī)范服務(wù)，促進(jìn)了依法治業(yè)、提高了行風(fēng)建設(shè)水平。我還大力加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度約束權(quán)力，規(guī)范行為，從源頭上預(yù)防不正之風(fēng)。一是行業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行《行政執(zhí)法工作責(zé)任制》、《公開辦事制》和《承諾服務(wù)制》，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是全局干職工自覺遵守《廉政建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定》，"吃、拿、卡、要"等問題得到有效解決，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得新的成果。三是勤政為民贏得了社會(huì)各界和人民群眾的支持，樹立起良好的行業(yè)形象。

新的一年，我將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹實(shí)行規(guī)定和省委、市委、縣委相關(guān)規(guī)定，持之以恒糾正"四風(fēng)"，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工件，進(jìn)一步加強(qiáng)保障性住房建設(shè)工作，完善住房保障體系，切實(shí)改善中低收入家庭的居住環(huán)境，進(jìn)一步加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，積極推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)化，做大做強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

房管述職報(bào)告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己圍繞中心，服務(wù)大局，履行職責(zé)，扎實(shí)工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài)，在分管部門大力配合下，拓展新思路，采取新舉措，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在，我從三個(gè)方面將工作述職如下:

一、今年工作的回顧

(一)加強(qiáng)思想政治素質(zhì)建設(shè)，防腐倡廉、攻難克堅(jiān)。

一年來，自己自覺以“科學(xué)發(fā)展觀”武裝頭腦，用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)實(shí)踐，從而達(dá)到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動(dòng)上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風(fēng)廉政的規(guī)定準(zhǔn)則保持一致。這期間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)要求，做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責(zé)能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關(guān)市區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)，在局領(lǐng)導(dǎo)的全程指導(dǎo)下，組織拆遷辦及相關(guān)科室，在拆遷辦主任張景春的帶領(lǐng)下，全體拆遷工作人員嚴(yán)格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案，順應(yīng)形勢(shì)，不斷開拓，加班加點(diǎn)地進(jìn)行行政裁決，使拆遷工作達(dá)到了平穩(wěn)有序，順利推進(jìn)，為全區(qū)拆遷進(jìn)度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個(gè)房管站站長帶隊(duì)，全體人員發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)的工作精神，掌握法規(guī)，依據(jù)程序，入戶調(diào)解、耐心說服，第一個(gè)完成了今年的拆遷任務(wù)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(二)不斷提升自身和領(lǐng)導(dǎo)能力，為政府做勁、建精品工程。

學(xué)習(xí)理論的目的是指導(dǎo)實(shí)踐。所以，在深刻學(xué)習(xí)理論的基層上，我注重運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際問題，使自身能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高。在實(shí)際工作中，我作為班子的一名成員，積極發(fā)揮好助手作用，勇挑重?fù)?dān)，為房管局出力，為區(qū)政府做勁。如政許可中心建設(shè)是區(qū)重點(diǎn)工程，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的重要部署，確立起建設(shè)精品工程的目標(biāo)。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下，抓關(guān)鍵點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)，堅(jiān)持施工過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，并恪守“安全無小事、質(zhì)量是生命”的原則，施工過程中沒發(fā)生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量獲得XX市建筑行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)海河杯。二是根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)“在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上降低成本”的指導(dǎo)思想，我們多方調(diào)研，各項(xiàng)材料公開招投標(biāo)，使整體工程造價(jià)預(yù)算成本每平米2994元，降至實(shí)際成本每平米2685元，為政府節(jié)約了1400萬元的工程資金。

(三)深入探討服務(wù)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、安居惠民。

多年的工作證明，只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)，房管服務(wù)才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對(duì)全區(qū)公有住房屋修繕進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實(shí)施房管站辦公網(wǎng)絡(luò)化。為強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，經(jīng)多方調(diào)研，各房管站引進(jìn)房管管理軟件，并開始錄入信息。該系統(tǒng)實(shí)施后，提高了房管站經(jīng)營管理效率，降低了運(yùn)行成本;在對(duì)五個(gè)房管站的管理上，我在著重抓好制度建設(shè)的同時(shí)，經(jīng)常深入基層所了解實(shí)際情況，并拿出相應(yīng)的指導(dǎo)意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，使隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量上取得了雙豐收;在加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督上，我們按照年度計(jì)劃，各房管站按時(shí)召開每年兩次的社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)監(jiān)督員提出的問題，把關(guān)系到居民居住難題落實(shí)到實(shí)處，保障房管服務(wù)口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和局領(lǐng)導(dǎo)“解決一個(gè)懶字，突出一個(gè)勤字、讓群眾得實(shí)惠”的指導(dǎo)思想，開發(fā)智慧，挖掘潛能，并在節(jié)約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉(zhuǎn)變成由站職工自己能干的自己干。在站技術(shù)條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定方案，然后組建由房管科和站負(fù)責(zé)人組成的工程招標(biāo)小組，公開對(duì)外進(jìn)行招投標(biāo)。這些舉措的實(shí)施，不僅為我局節(jié)約了大量資金，同時(shí)也增強(qiáng)了職工愛站責(zé)任意識(shí)。

(四)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，體現(xiàn)民主、真心幫扶。

在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，廉潔奉公，帶頭堅(jiān)持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點(diǎn)工作、財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng)，均上班子會(huì)集體討論決定。在雙聯(lián)工作中，我局與中河頭聯(lián)村幫扶，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子“真幫實(shí)扶、突出特色、實(shí)惠于民”的要求，幾年來，可以講，為中河頭村基礎(chǔ)設(shè)施及村建設(shè)上夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。尤其今年村班子換屆選舉中，經(jīng)常和駐村聯(lián)絡(luò)員到村了解情況、協(xié)調(diào)工作，使村班子換屆平穩(wěn)渡過。根據(jù)村要求，我們對(duì)村中個(gè)別特困戶進(jìn)行了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的愿望，又解決了他們的部分學(xué)費(fèi)問題。今年下半年，根據(jù)村要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，依據(jù)區(qū)關(guān)于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)蔬菜大棚項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，選定300畝土地作為先期發(fā)展190座大棚，現(xiàn)60座大棚已具備實(shí)施條件，建成后，預(yù)計(jì)每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動(dòng)中河頭村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為保障村民致富開辟新路。

二、工作中存在的不足

一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績，但站在發(fā)展的目標(biāo)要求上，還存在著相應(yīng)的不足:

(一)工作的積極性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進(jìn)一步加大。

(二)工作中攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

(三)基層調(diào)查研究要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常深入基層，為群眾辦了一些應(yīng)干的事，但了解和掌握履行職責(zé)的情況、資料有限，對(duì)問題的深入分析和研究還有一定差距，今后需在準(zhǔn)確性、針對(duì)性上提高和加強(qiáng)。

三、明年黨風(fēng)廉政工作的具體措施

(一)堅(jiān)持不懈抓學(xué)習(xí)，自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，增強(qiáng)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的本領(lǐng)，增強(qiáng)全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策的自覺性。

(二)加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸要求。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》，更好地發(fā)揮好決策參謀助手作用。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究。今后對(duì)分管部門的工作及時(shí)了解、及時(shí)查看，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全局工作的目的。

以上匯報(bào)如有疏漏和不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家!

房管述職報(bào)告(篇9)

《庫房管理述職報(bào)告》

一、引言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

我是某某公司的庫房管理員，光榮地向大家呈交我的庫房管理述職報(bào)告。在過去的一年里，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投入工作，努力提高自己的專業(yè)能力，做到了庫房管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。在此，我想向大家分享一下我的工作經(jīng)驗(yàn)和成果。

二、工作概況

在過去的一年里，我全面負(fù)責(zé)公司的主要物資庫房的管理。工作內(nèi)容包括物資的進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、出貨、盤點(diǎn)和報(bào)廢處理等。同時(shí)，根據(jù)公司的需求，我積極參與庫房管理流程的優(yōu)化工作，提高了庫房的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

三、工作重點(diǎn)及成果

1.物資進(jìn)貨管理

在物資進(jìn)貨管理方面，我制定了嚴(yán)格的物資進(jìn)貨流程，并與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。通過與供應(yīng)商的緊密溝通和協(xié)商，成功壓縮了物資進(jìn)貨的時(shí)間，并減少了因物資不足而影響生產(chǎn)的情況。同時(shí)，我做好了物資的驗(yàn)收工作，確保了物資的質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性。

2.倉儲(chǔ)管理

為了提高庫房的倉儲(chǔ)管理效率，我進(jìn)行了一系列的改進(jìn)措施。首先，我對(duì)庫房進(jìn)行了重新規(guī)劃和整理，按照物資的類別和使用頻率進(jìn)行了合理的布局。其次，我使用了新的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物資的精確記錄和快速查詢，提高了庫存的管理效率。同時(shí)，我還制定了倉儲(chǔ)管理制度和操作規(guī)范，確保了物資的安全、整潔和防火防盜工作。

3.出貨管理

對(duì)于物資的出貨管理，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行操作。我做到了及時(shí)處理訂單、準(zhǔn)確發(fā)貨，并與物流部門保持良好的溝通和配合，確保了訂單的準(zhǔn)時(shí)交付。同時(shí)，我還關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，根據(jù)需求進(jìn)行庫存的調(diào)整和物資的更新，提高了庫存周轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品的滿意度。

4.盤點(diǎn)管理

為了保證庫存的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，我每季度定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并與實(shí)際庫存進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)調(diào)整倉庫記錄。在盤點(diǎn)工作中，我做到了仔細(xì)認(rèn)真，對(duì)于盤差的情況，我及時(shí)進(jìn)行核查和調(diào)整，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和庫存的精確掌控。

5.報(bào)廢處理

在物資報(bào)廢處理方面，我與公司相關(guān)部門建立了密切的合作關(guān)系。通過與生產(chǎn)車間的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理報(bào)廢物資，并按照公司的規(guī)定進(jìn)行了分類、加工和銷售，最大限度地降低了公司的損失。

四、反思與展望

在過去一年的工作中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過與同事們的交流和學(xué)習(xí)，我不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也意識(shí)到自己還存在一些不足之處，比如對(duì)一些新技術(shù)和新系統(tǒng)的了解不夠深入，對(duì)庫房流程的改進(jìn)有待加強(qiáng)等。

對(duì)于未來，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，保持飽滿的工作熱情，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我希望能借助新的科技手段，進(jìn)一步提高庫房管理的效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待著在今后的工作中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持，共同努力，共同進(jìn)步。

感謝大家的傾聽！

以上就是我過去一年庫房管理工作的述職報(bào)告，希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持。我相信，在大家的共同努力下，庫房管理工作會(huì)越來越專業(yè)化、精細(xì)化，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

房管述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX房管所的股長。今天，我非常榮幸能在這個(gè)平臺(tái)上向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)過去一年的工作，并對(duì)未來工作提出建議和展望。

過去一年，我們房管所在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，緊緊圍繞“服務(wù)、監(jiān)管、改革、效能”四個(gè)關(guān)鍵詞，全力推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。在這個(gè)過程中，我承擔(dān)的股長職責(zé)使我深入了解并參與了許多重要工作，我將重點(diǎn)介紹一下。

我們進(jìn)一步加強(qiáng)了事中監(jiān)管力度。針對(duì)樓盤銷售過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，我們加大了巡查力度，建立了專門的行政執(zhí)法團(tuán)隊(duì)，加速了案件處理速度，及時(shí)糾正了一批不合規(guī)行為，維護(hù)了市場(chǎng)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。在市場(chǎng)調(diào)研和需求分析的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)客戶的實(shí)際需求，調(diào)整了服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容，提供了更加貼近客戶需求的服務(wù)。我們建立了客戶投訴機(jī)制，并建立了一支專業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為廣大購房者提供了熱情周到的服務(wù)，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

我們積極參與了房地產(chǎn)市場(chǎng)的改革創(chuàng)新。我們組織了市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)，研究討論了改革創(chuàng)新的關(guān)鍵問題，為房地產(chǎn)市場(chǎng)的長效機(jī)制建設(shè)提供了有力的支持。通過與各相關(guān)部門的合作，我們推動(dòng)了房屋租賃市場(chǎng)的發(fā)展，為廣大租房者提供了更多的選擇空間。

我們還通過加大宣傳力度，提高了群眾對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)政策的理解和知曉度。我們精心組織了各類宣傳活動(dòng)，制作了宣傳材料和宣傳視頻，在媒體上發(fā)表了一系列的文章，加強(qiáng)了市場(chǎng)信息的透明度，提升了政府部門的公信力和影響力。

在過去一年的工作中，盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在一些問題和亟待解決的難題。我們工作人員數(shù)量不足，面對(duì)日益增長的工作壓力，部分同事的工作負(fù)荷過重，出現(xiàn)了疲勞情緒。我們股長職位在組織層級(jí)中的定位不夠高，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)未能充分了解我們的工作情況和工作困難。由于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展速度較快，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

未來一年，我們房管所將進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)過硬的人才，提高全員工作能力。同時(shí)，我們將努力爭(zhēng)取更多的政策支持和資金投入，改善工作條件，提高工作效率，為廣大市場(chǎng)主體和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我想衷心感謝廣大同事的辛勤付出和支持，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)。我相信，有了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神和努力，房管所的明天必將更加美好！

小編感謝您的閱讀！

XX房管所股長

日期：

房管述職報(bào)告(篇11)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

一年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機(jī)關(guān)工委的悉心指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組全體黨員干部深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)真履行黨建工作"第一責(zé)任人"職責(zé)全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)較圓滿完成了上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)將一年來黨建工作情況匯報(bào)如下:

一、工作情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。

明確責(zé)任抓黨建。作為局黨組書記我緊扣本分切實(shí)履行"第一責(zé)任人"職責(zé)牢固樹立"抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職"的理念形成黨組書記親自抓班子成員具體抓全體黨員人人抓的良好氛圍。健全制度抓黨建。

一是堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、"三會(huì)一課"制度進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制增強(qiáng)黨組織工作透明度。

二是建立和健全了黨內(nèi)民主選舉和黨員"三先"制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等,

三是制訂和完善了我局各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度

簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。落實(shí)整改抓黨建。根據(jù)年度述職評(píng)議考核中自己查擺、上級(jí)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議指出的問題認(rèn)真反思、深刻剖析在黨建工作中存在的突出問題。堅(jiān)持做到邊查邊改確保突出問題得到整改落實(shí)。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)增強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有長效。堅(jiān)持把"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來積極開展"XX市文明城市"、"XX市文明城市"、"五型機(jī)關(guān)"等系列創(chuàng)建活動(dòng)使"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng)與日常各項(xiàng)工作緊密結(jié)合取得了實(shí)實(shí)在在的效果。、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建有深度。

一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段班子成員帶頭學(xué)習(xí)。

二是有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查使廣大黨員干部正確地領(lǐng)悟文件精神實(shí)質(zhì)。

三是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并將理論與實(shí)踐相結(jié)合不斷提高工作水平。

黨員志愿服務(wù)活動(dòng)有聲色。組織房管系統(tǒng)全體黨員干部廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧中的先鋒模范作用成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)X支積極開展志愿活動(dòng)。"三萬"活動(dòng)、精準(zhǔn)扶貧工作有成效。局黨組高度重視"三萬"活動(dòng)和精準(zhǔn)扶貧工作組建了X個(gè)工作組常駐XXXX、XXX村開展"XX"活動(dòng)及扶貧工作。同時(shí)努力調(diào)動(dòng)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)企業(yè)積極性匯集各方力量形成全社會(huì)共同扶貧的強(qiáng)大合力打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(三)加強(qiáng)"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)隊(duì)伍公信力。

一是定期開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育積極引領(lǐng)黨員干部對(duì)照"四講四有"要求堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持實(shí)事求是、改進(jìn)工作作風(fēng)以身作則率先垂范。

二是嚴(yán)格按照《干部任用條例》、《公務(wù)員管理?xiàng)l例》以及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等要求嚴(yán)格干部任用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范干部考察程序、公開干部任用流程確保提高用人質(zhì)量。

三是積極開展"察擔(dān)當(dāng)促有為"專項(xiàng)考察工作通過召開述職測(cè)評(píng)會(huì)、查閱查看相關(guān)工作資料、座談交流、征求意見等方式對(duì)班子及成員"為官不為、廉而不勤"等方面的問題進(jìn)行了深入剖析加強(qiáng)整改促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。,

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)增強(qiáng)隊(duì)伍廉潔力。

組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局黨組成立了以XXX同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)中央、省委、XX市委相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到有組織、有活動(dòng)、有成效。

部署落實(shí)到位。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作結(jié)合起來做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。樹立黨員干部正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀重點(diǎn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和反腐倡廉教育機(jī)制上抓出成效真正把黨委主體責(zé)任抓落實(shí)。

宣傳教育到位。組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議X次創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、注重學(xué)習(xí)效果利用黨員座談會(huì)和全體黨員大會(huì)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論輔導(dǎo)和研討座談相結(jié)合等多種形式開展廉政紀(jì)律學(xué)習(xí)教育不斷提高黨員的政治素質(zhì)、筑牢拒腐防變的思想防線。

黨內(nèi)監(jiān)督到位。簽訂了反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀X份明確責(zé)任一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)確保了反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處并將在年終進(jìn)行考核把考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行掛鉤形成了縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制。

二、存在的突出問題

一年來黨建工作雖有一定的成績但是由于各種客觀或主觀因素的影響本人在履行基層黨建工作職責(zé)方面與市委、市政府的要求和領(lǐng)導(dǎo)的希望還存在著差距主要存在以下方面的不足:

(一)組織教育活動(dòng)不經(jīng)常?；鶎狱h組織生活制度落實(shí)不夠全面雖然將組織教育納入支部重要議事日程但在實(shí)際落實(shí)中不夠徹底存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。特別是對(duì)組織生活制度抓得不實(shí)流于形式。在抓黨員思想教育中不注重對(duì)黨員的集中學(xué)習(xí)缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育使得一些黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)興趣不濃導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解工作水平和能力平平思想觀念陳舊落后宗旨意識(shí)有所淡化。

(二0黨員先鋒意識(shí)未強(qiáng)化。不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求。有的黨員黨性淡薄日常工作中把自已等同于普通群眾只顧局部利益缺乏全局觀念,有的黨員工作缺乏熱情和積極性得過且過工作上不求進(jìn)取少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活,有的黨費(fèi)也要催繳還有的甚至連黨費(fèi)也不愿意按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納。這些問題的存在嚴(yán)重影響了黨的形象影響工作的健康發(fā)展。對(duì)此必須認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

(三)黨員干部教育管理"虛化"。制度不完善管理松懈支部組織生活不健全存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅,在對(duì)黨員管理結(jié)果的衡量上往往把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞作為評(píng)價(jià)全年工作成績的主要依據(jù)而對(duì)政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核,有的黨務(wù)工作者從未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)黨務(wù)知識(shí)懂得不多對(duì)黨員的教育管理手段比較落后管理缺乏力度。

三、下步工作措施

一是要加強(qiáng)教育提高素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作"第一責(zé)任人"的意識(shí)加強(qiáng)黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育既用先進(jìn)典型進(jìn)行示范教育又用反面案例進(jìn)行警示教育不斷提高思想政治素質(zhì)增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用真正發(fā)揮黨員干部的先鋒表率作用在頭腦里筑起一道拒腐防變的思想道德防線。

二是要建章立制規(guī)范管理。將制度建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)之中把黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化、法制化確保制度上墻、制度上手、制度上心。要繼續(xù)抓好各項(xiàng)反腐倡廉工作的落實(shí)確保黨員干部有規(guī)可守、有章可循。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)征地拆遷、住房保障等工作的監(jiān)督檢查確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

三是加強(qiáng)監(jiān)督提高效能。繼續(xù)把群眾路線教育與開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以身作則當(dāng)表率廉潔從政守底線。強(qiáng)化權(quán)為民所用權(quán)利意識(shí)提高廣大黨員干部服務(wù)意識(shí)繼續(xù)加強(qiáng)房管行風(fēng)建設(shè)。以是否為人民群眾辦好事、辦實(shí)事為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作成績的重要標(biāo)準(zhǔn)力爭(zhēng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多謀大事、為企業(yè)發(fā)展多做實(shí)事、為基層發(fā)展多解難事、為人民群眾多辦好事促進(jìn)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

房管述職報(bào)告(篇12)

我是第一次做述職報(bào)告，我想述職與競(jìng)爭(zhēng)上崗不同，不講自己的各種優(yōu)點(diǎn)，而是要總結(jié)任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出今后工作的努力方向。

另外講到完成的工作任務(wù)和成績的時(shí)候，應(yīng)指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德，努力工作和對(duì)我工作的大力支持。

一、對(duì)計(jì)算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認(rèn)識(shí)

計(jì)算中心作為高能所的計(jì)算中心，決定了它為高能物理科學(xué)研究服務(wù)的根本宗旨。基本任務(wù)也就是全所科研網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)批處理等大科學(xué)實(shí)驗(yàn)所必須的計(jì)算環(huán)境建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)管理及發(fā)展。

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，原來只能統(tǒng)一購買，集中使用的計(jì)算機(jī)由能力更強(qiáng)、技術(shù)更先進(jìn)的服務(wù)器、工作站，甚至微機(jī)所取代，vax機(jī)的淘汰就是時(shí)代變化的標(biāo)志。計(jì)算能力的分散和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得計(jì)算中心的'基本任務(wù)有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實(shí)驗(yàn)基地的發(fā)展，由于實(shí)驗(yàn)規(guī)模變得越來越大，數(shù)據(jù)量成數(shù)量級(jí)增加，他們的計(jì)算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)化。我所的發(fā)展與國外一樣，bepc―ii建成后，數(shù)據(jù)量會(huì)增加兩個(gè)數(shù)量級(jí)。計(jì)算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡(luò)中心的轉(zhuǎn)化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展，這是必然趨勢(shì)。

目前我們與國外著名高能物理實(shí)驗(yàn)基地在技術(shù)上差距很大，在這個(gè)發(fā)展過程中面臨的技術(shù)問題是很多的，我們必須研究國外最新發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)，才能不斷滿足物理學(xué)家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進(jìn)技術(shù)有

1、基于san的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫

2、大型pc―farm，并行計(jì)算，任務(wù)分割與負(fù)載平衡

3、網(wǎng)格計(jì)算

4、面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)

5、先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

6、系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)

二、改革及科研隊(duì)伍建設(shè)

1999年研究室改革實(shí)行的按需設(shè)崗、按崗聘任由于計(jì)算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長期病號(hào)、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外，每個(gè)同志僅報(bào)告了工作就上崗了。但是在課題設(shè)置和關(guān)鍵崗位安排上我們做得很認(rèn)真。我們堅(jiān)決停止了長期得不到經(jīng)費(fèi)支持，長期沒有進(jìn)展的課題，而提出了有發(fā)展前途的新課題；我們?cè)谒I(lǐng)導(dǎo)的督促下，取消了專職值班人員，將系統(tǒng)維護(hù)人員從8人減少到4人；將信息組與網(wǎng)絡(luò)組合并。在沒有競(jìng)爭(zhēng)崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負(fù)責(zé)人。特別是在國家增加了對(duì)我所的經(jīng)費(fèi)支持后，所批準(zhǔn)了校園網(wǎng)改進(jìn)和san兩大課題，對(duì)計(jì)算中心科技隊(duì)伍的形成起到了極大的促進(jìn)作用。各課題負(fù)責(zé)人都很盡職盡責(zé)，上述兩個(gè)課題已經(jīng)形成了強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍。

三、課題組和課題研究情況

1999年以前，除了許榕生研究員從科學(xué)院爭(zhēng)取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒有象樣的研究課題。1999年國家增加了經(jīng)費(fèi)支持，計(jì)算中心根據(jù)所科研特別是bes目前和近幾年的需求，結(jié)合計(jì)算中心的發(fā)展方向，提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設(shè)基于san的新一代網(wǎng)絡(luò)分布式數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)環(huán)境”兩大課題，并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組和網(wǎng)絡(luò)安全組，全室有了四個(gè)課題組。

“高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡(luò)組全體成員組成，同時(shí)也兼管全所網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)運(yùn)行。“高能所校園網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開始調(diào)研，XX年基本完成了新校園網(wǎng)的建設(shè)，今年的任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)的完善和優(yōu)化，包括從安全上加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。通過新校園網(wǎng)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)組成員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平有了很大提高，許多同志有了自己的業(yè)務(wù)專長。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高，形成了一支隊(duì)伍，可以放心地交給他們?nèi)蝿?wù)。

系統(tǒng)組原先只負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行，1999年研究室改革后，計(jì)算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立了san課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準(zhǔn)備建設(shè)下一代的計(jì)算環(huán)境。san是近兩三年發(fā)展的新技術(shù)，我們是國內(nèi)研究、打算掌握并實(shí)施的第一家，設(shè)備價(jià)格高昂而且具有相當(dāng)?shù)碾y度。課題組在一年多時(shí)間里做了大量調(diào)研工作，對(duì)一些廠家的解決方案做了認(rèn)真的評(píng)價(jià)和測(cè)試，為建設(shè)新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購買設(shè)備中的風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課題組準(zhǔn)備在今年下半年實(shí)施，年底到明年年初建成基于文件管理的san系統(tǒng)。

由四名同志組成的系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組擔(dān)負(fù)起幾個(gè)計(jì)算平臺(tái)的維護(hù)工作。她們?cè)瓉硎羌夹g(shù)上要求不高的值班員，幾年來，計(jì)算中心注意對(duì)她們的培訓(xùn)和改善學(xué)習(xí)條件，她們也努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向系統(tǒng)管理員的轉(zhuǎn)變。

許榕生研究員領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全研究組幾年來，承擔(dān)了國家和科學(xué)院的幾項(xiàng)重大網(wǎng)絡(luò)安全研究任務(wù)，獲得了科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和國家二等獎(jiǎng)。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化，為社會(huì)上許多單位提供網(wǎng)絡(luò)安全咨詢和服務(wù)，得到了良好的社會(huì)效益，并在社會(huì)上有一定的知名度。該課題組的運(yùn)行方式與其他三個(gè)課題組不同，它與社會(huì)其他實(shí)體合作，引進(jìn)外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應(yīng)該說，計(jì)算中心僅給予他們寬松的條件，并沒有特別的支持，而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。

計(jì)算中心的這些課題組學(xué)術(shù)氣氛活躍，學(xué)術(shù)活動(dòng)頻繁，課題不斷有所進(jìn)展。

四、完成運(yùn)行任務(wù)情況

計(jì)算中心每年都完滿地完成了計(jì)算平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。計(jì)算環(huán)境的維護(hù)運(yùn)行并不是象有些同志想象那樣，買來計(jì)算機(jī)看著就行了。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動(dòng)、淘汰，每天都有很多問題等著處理。除了日常維護(hù)以外還做了幾件大事，每個(gè)夏天加速器停機(jī)，都是我們最忙的時(shí)候，因?yàn)榇蠹倚菹⒂?jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不那么忙，計(jì)算環(huán)境才可能做較大的動(dòng)作，每次都是全室一起動(dòng)手。

五、國際合作

四年中先后派出參加合作有5位同志，派去kek的4位同志都做了很好的工作，在業(yè)務(wù)上有較大收獲，對(duì)我室的工作也有很大促進(jìn)。他們?cè)趪獾墓ぷ鹘o國外同行以很好的印象，鞏固了計(jì)算中心與kek計(jì)算中心的合作關(guān)系。派出失敗的有一人。派去費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的劉慶軍中途在美國另找工作，嚴(yán)重?fù)p害了我所和費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的合作，對(duì)計(jì)算中心的工作安排帶來很大困難。

邀請(qǐng)外國專家訪問計(jì)算中心兩次。邀請(qǐng)cern專家?guī)椭覀兘⒘烁吣芩谝粋€(gè)pc―farm。1999年邀請(qǐng)kek計(jì)算中心主任和網(wǎng)絡(luò)組組長訪問，商談兩個(gè)計(jì)算中心的合作問題，促進(jìn)了與kek的合作。

籌備chepXX國際學(xué)術(shù)會(huì)議，為此，我于19和XX年兩次出國參加chep國際會(huì)議。1999年參加chep98會(huì)議并順訪slac計(jì)算中心收獲很大，對(duì)于形成我對(duì)計(jì)算中心學(xué)術(shù)研究方向的認(rèn)識(shí)起到了關(guān)鍵作用。

國際合作是我們跟蹤國外先進(jìn)技術(shù)的重要途徑。過去我們沒有一個(gè)國際合作的固定渠道是很吃虧的，希望所領(lǐng)導(dǎo)在參加國外物理實(shí)驗(yàn)合作（特別是cern）時(shí)能考慮計(jì)算中心的參與，使我們的同志有機(jī)會(huì)參加第一線的工作。

廚房主管述職報(bào)告

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的廚師長年度述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

廚房主管述職報(bào)告 篇1

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間xx即將接近尾聲，馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長兼廚師，我始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工，堅(jiān)持以大局為重，服從組織安排，干一行愛一行，以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理，保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開墾出來好幾畝地，種植蔬菜，飼養(yǎng)牛，羊，雞，鴨等。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配，降低損耗，節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念，全心全意為地雅，紫金服務(wù)，在xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共計(jì)1077人次，并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評(píng)?，F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計(jì)劃。首先在節(jié)約支出的情況下，吃飽吃好不浪費(fèi)，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

二、管理方面：

首先，對(duì)廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo)，杜絕在操作過程中的重大失誤，比如燒傷，燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，對(duì)操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高；注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退；現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三、質(zhì)量方面：

菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實(shí)惠的核心。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證食材，新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒，拒絕霉變，過期食品。其次，增加飯菜的花色品種，做到主、副食合理搭配。

四、衛(wèi)生方面：

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，對(duì)操作間進(jìn)行每兩天消毒一次

希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查；并提出寶貴意見，加以改正。其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止食物腐爛，造成不必要的浪費(fèi)。

五、成本方面：

在確保不超支、不浪費(fèi)、而且菜肴質(zhì)量的情況下，降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一。作為廚師長，在平時(shí)的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：隨時(shí)掌握庫存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長的原料盡快投入使用；研制無成本菜品，以降低成本。

綜上所述，在本年度，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房管理方面取得了顯著成效；在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然，我們還存在不足。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

經(jīng)過一年多的努力，在原有的工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求自己和幫廚人員，在以后的工作中找出不足，保留好的傳統(tǒng)。今后，我一定會(huì)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力，接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際，我們將在xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新。總之，今后的工作中，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識(shí)和烹飪水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長。我相信，我們的團(tuán)隊(duì)一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的xx。

我深信在張總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn)，紫金必須一定會(huì)發(fā)展的會(huì)越來越好。

廚房主管述職報(bào)告 篇2

來到酒店工作也已經(jīng)有很多年的時(shí)間了，從一名新人廚師到現(xiàn)在我成為酒店的廚師長，我也是經(jīng)歷了很多，有很多的收獲，今年的工作也是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較好的去完成了，現(xiàn)在我就這一年來的工作做下總結(jié)。

一、工作方面

作為廚師長，我知道，我必須以身作則，做好自己的工作，那么才能更好的去管理好我所管理的下屬，這一年來，我也是認(rèn)真做好我該做的工作，精心準(zhǔn)備宴席，點(diǎn)餐，以及一些新菜的推出，讓客人滿意我們酒店的餐飲服務(wù)，愿意來用餐，這一年來也是餐飲沒有受到任何的投訴，菜品也是讓客人滿意，一些新推出的菜式更是有供不應(yīng)求的`趨勢(shì)。

二、管理方面

這一年來，酒店后廚的人員基本沒什么流動(dòng)，只是因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，新加了兩位新員工，而他們我也是找老員工帶他們，讓他們更快的融入到我們后廚的工作當(dāng)中來，管理上，我也是考慮到很多都是老員工，可能會(huì)出現(xiàn)工作厭倦的心理問題，所以我也是不時(shí)的一起出去做一些集體的活動(dòng)，關(guān)心他們，了解他們的工作狀況，避免出現(xiàn)懶散或者做倦了情況發(fā)生，讓廚房保持活力，大家更好的把工作給去做好。

三、衛(wèi)生方面

作為廚師長，后廚的衛(wèi)生工作是我一直以來都注重的，我知道，既要作出美食來，同時(shí)也是要讓我們的美食是干凈衛(wèi)生的，讓客人吃得美味的同時(shí)也是能吃得健康，所以這一年來我一直注意衛(wèi)生的問題，確保后廚的干凈衛(wèi)生，做好清潔工作，同時(shí)對(duì)于我們的菜品也是確保是衛(wèi)生的，不會(huì)有其他的問題。對(duì)于后廚人員的個(gè)人衛(wèi)生問題也是重點(diǎn)的關(guān)注，必須確保我們后廚的衛(wèi)生是不會(huì)出任何的問題的，確?？腿顺缘梅判?。

四、成本方面

在保障出品質(zhì)量的同時(shí)，我也是積極的去和采購確認(rèn)，確保我們的采購是盡量以更低的價(jià)格采購到好的食材，讓廚師了解自己的菜的成本是多少，盡量的為酒店節(jié)約費(fèi)用，同時(shí)通過采購的食材盡量有效的利用起來，所有后廚一起努力，研究一些邊角食材制作菜品，確保食材不會(huì)被浪費(fèi)掉。

一年的工作結(jié)束了，但我知道，可以優(yōu)化的工作還有很多，我也是要繼續(xù)的努力，把廚師長的工作在來年做的更好，讓更多的客人喜歡我們出品的菜品。

廚房主管述職報(bào)告 篇3

20xx年，注定對(duì)自己是不平凡的一年，由于自己的家庭出的事情，得到各方的關(guān)愛，尤其是酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，讓我真正知道了感恩。我覺得生命是相互依存的，生活在這個(gè)世界上，處處享受著來自各方的恩賜，自有生命的那刻起，便沉浸在恩惠的海洋里。我現(xiàn)在能很透徹的領(lǐng)悟一日為師，終身為父，滴水之恩，涌泉相報(bào)，心存感恩，知足惜福。能這樣，人與人，人與社會(huì)才會(huì)變得如此的和諧和親切，自身也會(huì)變的愉快又健康。

人生需要時(shí)時(shí)刻刻的改變著心態(tài)來適應(yīng)自己的需要，無論成敗，都會(huì)得到太多人的幫助，父母的養(yǎng)育，老師的教會(huì)，朋友的幫助，親人的關(guān)愛，大自然的恩賜和時(shí)代的賦予。我成長的每一步，都有人指點(diǎn)，生活的每一天，都有人幫助，正因?yàn)檫@樣，才渡過了一個(gè)個(gè)難關(guān)，一步步邁向美好，創(chuàng)造并享受著生活，所以心存感恩，才會(huì)朝氣蓬勃，豁達(dá)睿智。

時(shí)刻提醒自己在順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，想著逆境奮斗的人；在無憂無慮的時(shí)候，想著拮據(jù)艱窘的人，時(shí)刻擁有一顆博愛，仁慈，善良，同情的心。思恩與人工分享送人玫瑰手留香，學(xué)會(huì)分享和給予，養(yǎng)成互助互愛的習(xí)慣，給予越多，人生就越豐富，奉獻(xiàn)越多，生命才跟有意義。感恩是一種生命態(tài)度，一種處世哲學(xué)，更應(yīng)該是一種優(yōu)良品質(zhì)和道德情操，永懷感恩之心，常表感恩之情，原諒那些傷害過自己的人，我一定充實(shí)而快樂。

中國人歷來講究;達(dá)側(cè)兼濟(jì)天下，窮側(cè)獨(dú)善其身，也就是在其政而謀其位?；仡?0xx年的工作，有諸多不順，自己占主要原因?？傮w上各項(xiàng)接待工作比較圓滿的完成，工作沒有大的紕漏，但還有很多不足的地方，主要有以下幾個(gè)方面；

1、對(duì)新生事物，行業(yè)的發(fā)展，跟進(jìn)學(xué)習(xí)不夠，了解不充分，并在菜品創(chuàng)新上滯后，思想意識(shí)沒跟上。

2、沒有跟好的理順內(nèi)部關(guān)系，致使廚房管理上很混亂，制度執(zhí)行力不夠，自己沒帶好頭，負(fù)主要責(zé)任。

3、廚房員工思想波動(dòng)大，沒能及時(shí)溝通，造成人才的流失和個(gè)別位置人員缺崗嚴(yán)重。

4、廚房在開源節(jié)流上，抓的不夠狠，也不夠準(zhǔn)，不必要的浪費(fèi)時(shí)有發(fā)生，力度不夠，毛利率不穩(wěn)定。

針對(duì)20xx的諸多不足，在來年的計(jì)劃中逐步完善。我想做大事當(dāng)然需要?dú)馔躺胶拥男坌膲阎?，但有時(shí)候，大事都是從一些小事開始的，所以，在20xx年我將從以下幾點(diǎn)做起;

一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象，根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富菜品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的菜品，使菜品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提高管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。

三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來，走出去和定期培訓(xùn)的方法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)，再結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、在菜肴出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制。即配菜廚師把關(guān)，爐灶廚師把關(guān)，傳菜員把關(guān)，服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力，否側(cè)都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生安全，消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法，抓好廚房衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

最后，再次感謝給予我?guī)椭?，支持，鼓?lì)的每一個(gè)人，我愛你們，祝福酒店在龍年龍騰四海，蒸蒸日上，并祝愿我愛的人和愛我的人，好運(yùn)。

廚房主管述職報(bào)告 篇4

忙碌的工作中，一年時(shí)間又快要過去，這一年里，我們餐飲部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了不錯(cuò)的成績，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、確立日常管理計(jì)劃及管理方針

協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo)，在經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)檢查區(qū)域的日常工作：組織安排vip客人的接待，處理好客人的相關(guān)投訴，遇到重大問題及時(shí)像經(jīng)理匯報(bào)；與酒店的相關(guān)部門做好溝通和協(xié)調(diào)，保證餐飲部工作順利進(jìn)行，主持召開班前班后會(huì)議，布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題；在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同領(lǐng)班，對(duì)優(yōu)秀員工的工作給予肯定與表揚(yáng)；對(duì)后進(jìn)員工耐心的給予與輔導(dǎo)，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，留意員工的工作表現(xiàn)及工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)員工的積極性，降低員工流動(dòng)性，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加凝聚力，全力以赴做的更好。

二、員工管理方面

1、班前檢查儀容儀表，對(duì)于不合格的要求整理合格后方可上崗，對(duì)員工的禮儀運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2、強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)用餐高峰期進(jìn)行合理的人員調(diào)配、明確各自工作內(nèi)容，分工合作，保質(zhì)保量的進(jìn)行工作。

3、定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高服務(wù)效率和意識(shí)，學(xué)會(huì)察言觀色從細(xì)微處去發(fā)現(xiàn)客人真正需要的是什么，而我們需要做的是一切做在客人開口前。服務(wù)無小事，從根本上轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)并非低人一等，我們是為紳士和淑女服務(wù)的紳士和淑女。結(jié)合后廚對(duì)員工進(jìn)行菜品的培訓(xùn)以及每日急推的菜品，目的是為了使員工了解各菜品的特色和口感，使之在點(diǎn)菜時(shí)不僅可以給客人最正確的建議從而節(jié)約了酒店菜品的浪費(fèi)。

酒店是一個(gè)更新很快的行業(yè)，新員工永遠(yuǎn)是酒店的重要組成部分，我們要根據(jù)新員工的入職情況和特點(diǎn)進(jìn)行專題培訓(xùn)，使之轉(zhuǎn)化視角，快速融入我們的大家庭中。生活中，關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，定期找員工談心，了解他們生活中是否有難題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。

4、提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量；加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間包間保持狀態(tài)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)；員工對(duì)所負(fù)責(zé)的包間；樓層領(lǐng)班對(duì)所管轄的房間的衛(wèi)生，及物品配備情況逐一嚴(yán)格檢查，同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日收餐結(jié)尾工作清掃完畢，并制定周計(jì)劃衛(wèi)生表，有針對(duì)性的對(duì)餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維修，提高I餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

5、控制物耗、開源節(jié)流；強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)，提倡控制水、電能源的浪費(fèi)，實(shí)施物耗管理責(zé)任制。統(tǒng)一全面盤點(diǎn)，一旦損失責(zé)任到人、對(duì)大量損失一經(jīng)查出追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí)，對(duì)期所管轄樓層領(lǐng)班將追究連帶責(zé)任。

三、優(yōu)化計(jì)劃

1、自一樓自助餐開始以來，得到的反響還是很不錯(cuò)的，之后工作中我們要不斷推陳出新，引進(jìn)新品，增加菜色和酒水種類，吸引更多年輕客源。利用網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。

2、降低菜品成本，引領(lǐng)大眾消費(fèi)：將客源換成自主消費(fèi)。

3、打造有特色的主題宴會(huì)，充分利用節(jié)假日，使生日宴、婚宴、家宴、商務(wù)宴會(huì)成為提高營業(yè)額的重要部分。

4、與旅行社合作，接待旅游團(tuán)隊(duì)，提供不同檔次的團(tuán)隊(duì)餐，我們還有足夠的客房資源，這樣一來，不僅提高餐飲部的上座率而且提升了客房部的入住率。

俗話說：點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管餐飲部的工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!

廚房主管述職報(bào)告 篇5

一年來的工作過去了，確實(shí)還是需要進(jìn)一步的調(diào)整，在這一點(diǎn)上面還是應(yīng)該要認(rèn)真的去對(duì)待才是的，作為一名主管我還是應(yīng)該要認(rèn)真的去對(duì)待自己的個(gè)，在這年終之際我深刻的意識(shí)到了想要提高餐廳的生意，應(yīng)該要調(diào)整經(jīng)營模式，在這方面還是應(yīng)該要努力一點(diǎn)去做好的，回顧過去的一年在工作當(dāng)中，這是我應(yīng)該要努力去做好的，在這方面這還是非常重要的，對(duì)于過去一年來的工作我也總結(jié)一下：

首先過去的一年在工作方面大家做的還是有所欠缺的，這一點(diǎn)非常重要的，我們?cè)诓惋嬓袠I(yè)也是做了好幾年了，對(duì)于過去的幾年，確實(shí)還是還是應(yīng)該要的做好的，在這方面我也是應(yīng)該要調(diào)整好方向。

在這年終之際，我是清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，過去的一年來的行情也不是很好，所以對(duì)于之前這一年的盈利還是不夠多，這對(duì)工作還是有影響的，回顧過去的一年確實(shí)還是有一些問題，在這一點(diǎn)上面，我感覺自己還是有足夠多的提高，我也是清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，作為一名餐飲主管我深刻的體會(huì)到了這些，在經(jīng)營模式上面還是需要調(diào)整一下的，我們餐廳始終都是重視衛(wèi)生條件的，這一點(diǎn)是非常重要的，在這年終之際各個(gè)方面都應(yīng)該要主動(dòng)的去做好，我也相信大家是可以做的更好一點(diǎn)的。

除了上述說的，我們餐廳在服務(wù)方面也是有著一定的特色，在同行業(yè)內(nèi)還是應(yīng)該要陸續(xù)做好的，在這方面這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，我也相信接下來的工作當(dāng)中，這些需要做的更加細(xì)心一點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，讓提高餐廳整體水平，包括定期的檢查廚房的衛(wèi)生情況，保證衛(wèi)生情況達(dá)標(biāo)，我也是非常注重顧客們的評(píng)價(jià)，合不合口味這種問題我經(jīng)常都會(huì)去過問一遍的，對(duì)于一家餐廳來講，服務(wù)和口味是最重要的兩樣了，這也是讓顧客能夠直接感受到的，所以這兩個(gè)方面做好是非常重要的。

新的一年肯定是要做的更好一點(diǎn)，我相信在這一點(diǎn)上面應(yīng)該要做出好的調(diào)整，也應(yīng)該更加重視對(duì)衛(wèi)生情況的提高，應(yīng)該要達(dá)到絕對(duì)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，在這全新的一年里，要服務(wù)好每一位顧客，這是非常重要的，我相信這對(duì)我是應(yīng)該要調(diào)整好的狀態(tài)，在這年終之際我也是希望做的更好一點(diǎn)，我是能夠做更好一點(diǎn)，在新的一年調(diào)整好餐廳的經(jīng)營模式，提高營業(yè)額。

廚房主管述職報(bào)告 篇6

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作：

1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項(xiàng)崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范，長達(dá)70余頁，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開展日常管理工作。

2、制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會(huì)議的接待客人反應(yīng)情況適時(shí)做了調(diào)整和訂。

3、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊(duì)伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。

4、落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人，改變?cè)瓉砼K亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時(shí)將餐飲部劃分為餐廳、會(huì)議室網(wǎng)球場(chǎng)、前臺(tái)魚池商店、中廳、廚房等五個(gè)區(qū)域并責(zé)任到人；安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。

5、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

6、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項(xiàng)檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

二、加強(qiáng)員工福利方面的改善：

1、改善員工餐，制定了每周食譜，認(rèn)真制作，并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進(jìn)。

2、在工作之余組織登山探險(xiǎn)活動(dòng)、開展篝火燒烤活動(dòng)，一方面增加客人來時(shí)的娛樂項(xiàng)目，一方面豐富員工業(yè)余生活。

3、在投影儀買回來以后，不定期在會(huì)議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動(dòng)，努力營造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。

4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，作為一項(xiàng)福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備：

1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺(tái)布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時(shí)調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。

3、增加屏風(fēng)，隔離開大廳和廚房。

4、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布。使會(huì)議室硬件符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，滿足客戶需求。

5、添置布菲爐，增加飲食形式。

四、在保證餐飲部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，積極協(xié)助營銷部開展工作，安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市場(chǎng)。

五、密切配合相關(guān)各部門做好各項(xiàng)接待和日常工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，深化全局觀念。

餐飲部全體成員時(shí)刻牢記山莊是一家的全局觀念，堅(jiān)決服從山莊安排，特別是前臺(tái)人員，發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用，配合和協(xié)助客房部、辦公室進(jìn)行搬運(yùn)家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動(dòng)，以人人為我，我為人人的服務(wù)信念，服務(wù)山莊，服務(wù)員工。如前一段時(shí)間瓢蟲肆虐別墅，前廳的兩個(gè)文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮，積極投入到滅蟲工作中去。

雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題：

１、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù)，但是質(zhì)量很差，體現(xiàn)不了特色服務(wù)。

２、規(guī)章制度還不夠完善，落實(shí)不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機(jī)制亟待完善。

３、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場(chǎng)變化而革新。

４、員工素質(zhì)整體水平不平衡，缺乏具有專業(yè)管理人才，對(duì)現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。

5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞，有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無法使用了。同時(shí)整個(gè)裝飾裝潢已經(jīng)完全與時(shí)代脫軌，天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象，急需修復(fù)或者更新。一些硬件設(shè)施需要更新改造，特別是會(huì)議室桌椅及中廳布置。

6、餐飲部范圍內(nèi)的`娛樂部設(shè)施不全，很多客人有需求都不能滿足。

7、山莊沒有很吸引人的項(xiàng)目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條。增加娛樂設(shè)施，桑拿等。

在明年的工作中，我們將要做好以下工作：

1、將餐飲部每日值勤制度作為個(gè)人績效考核的重要表現(xiàn)方式。

2、增加土灶，形成真正的農(nóng)家風(fēng)味，運(yùn)用山上眾多的材木，從而節(jié)約燃油，降低成本。

3、增加酒水品種，真正實(shí)現(xiàn)餐飲的實(shí)質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

4、繼續(xù)關(guān)心員工生活，改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動(dòng)為每周一次舉行，同時(shí)集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇，讓員工在觀看劇情時(shí)同時(shí)感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識(shí)。同時(shí)開展科普知識(shí)的影片或講座，提高員工的養(yǎng)殖知識(shí)和法律意識(shí)，從而提高個(gè)人素質(zhì)。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。

5、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作，依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。某餐飲企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃模版（全套）

6、堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)管理，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。

7、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜單。

8、規(guī)范建制補(bǔ)充人員。平時(shí)忙的時(shí)候餐廳人員吃緊，如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，可以解決閑時(shí)的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。

9、合理改造增加設(shè)施，增加包房。原計(jì)劃增加幾間ktv包房的，其實(shí)完全可以同時(shí)增加桌子，用餐完后可以唱歌休閑。同時(shí)將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺(tái)，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳。同時(shí)利用好鳥語林，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農(nóng)家菜，茶是中國茶（或者其他飲料）。

廚房主管述職報(bào)告 篇7

我要感謝您們對(duì)我工作的支持和信任。在過去的一年里，我有幸擔(dān)任廚師長一職，我深知這是一項(xiàng)責(zé)任重大的工作，需要不斷的努力和提高?，F(xiàn)在，我將向大家匯報(bào)我過去一年的工作情況和成績，同時(shí)也對(duì)未來的工作提出一些展望和計(jì)劃。

一、工作總結(jié)

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)一起努力工作，取得了一些成績。首先，我們致力于提高菜品質(zhì)量和口感，不斷創(chuàng)新菜品，滿足顧客的需求。我們嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，注重烹飪技藝的提升，力求將每一道菜品做到最好。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了食品安全管理，確保每一道菜品都符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障顧客的健康。

我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了員工的工作積極性和責(zé)任感。通過培訓(xùn)和交流，我們不斷提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)和高效。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了工作流程，提高了工作效率。我們還積極參與了各項(xiàng)活動(dòng)和比賽，提升了團(tuán)隊(duì)的知名度和影響力。我們的團(tuán)隊(duì)在多個(gè)比賽中獲得了榮譽(yù)，并且在各項(xiàng)活動(dòng)中展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。

二、存在的問題和不足

在工作中，我們也面臨著一些問題和不足。首先，我們發(fā)現(xiàn)在忙時(shí)廚房工作效率不高，需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和組織管理。其次，我們的.員工隊(duì)伍中還存在一些技術(shù)不足和服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)的情況，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)。最后，我們也發(fā)現(xiàn)在一些菜品創(chuàng)新和原料采購方面還存在一些困難，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

三、未來工作計(jì)劃

針對(duì)存在的問題和不足，我們制定了一些未來工作的計(jì)劃。首先，我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。其次，我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。最后，我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化原料采購流程，提高菜品質(zhì)量和口感。

同時(shí)，我們還會(huì)繼續(xù)參與各項(xiàng)活動(dòng)和比賽，提升團(tuán)隊(duì)的知名度和影響力，為餐廳的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和支持，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們工作的關(guān)心和支持。在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，為餐廳的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

廚房主管述職報(bào)告 篇8

20xx年已經(jīng)成為了歷史，在這過去一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)，感謝廣大同事對(duì)我工作的支持，作為廚師長我一定會(huì)在今后的工作中堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)導(dǎo)我們的團(tuán)隊(duì)為賓客提供服務(wù)，同時(shí)彌補(bǔ)我們發(fā)現(xiàn)的不足，以下對(duì)自己的工作做一總結(jié)：

一、員工的思想方面

1、目前本部廚工沒有思想波動(dòng)。

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)今年的二次漲工資大家都非常滿意，促進(jìn)了工人工作積性同時(shí)也穩(wěn)定了員工的流失情況。

3、大部份員工認(rèn)為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認(rèn)為這份工作都適合自己。

二、人員管理方面

1、進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

2、今年對(duì)廚工做了多次調(diào)整，調(diào)整的原則是以老帶新靈活運(yùn)用，以提高對(duì)廚工技能為準(zhǔn)。

三、菜肴質(zhì)量方面

采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，制定菜品的操作流程與投料標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。

四、成本方面

首先掌握庫存執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。

在菜品設(shè)計(jì)上要讓賓客滿意經(jīng)濟(jì)實(shí)惠做到物盡所值。

五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的.發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

六、廚房存在的問題

1、廚房地溝不銹鋼防護(hù)架部份老化需要更換，雖是小細(xì)節(jié)問題時(shí)間久了恐出事故。

2、男生宿舍漏雨需要做防水。

3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。

4、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差，給工作帶來一定的壓力。

七、xx用餐情況

接待了四次大型會(huì)議。

中餐每月接待200桌左右的賓客。

八、xx年的設(shè)想與工作安排。

我們團(tuán)隊(duì)要在xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理，質(zhì)量衛(wèi)生控制和成本控制，同時(shí)改進(jìn)自己的工作思路，考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。繼續(xù)在技能上強(qiáng)化培訓(xùn)以增加團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。力求每道菜都符合顧客要求！

廚房主管述職報(bào)告 篇9

回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作，通過學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升，也得到了大家對(duì)我的肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)。

一、日常管理工作

認(rèn)真完成每天的接待工作，積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作，合理安排員工的工作內(nèi)容，上半年餐廳員工流動(dòng)性大，員工不斷的調(diào)換，老員工所剩無幾，新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能，充當(dāng)餐廳的主力人員，因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多，積極協(xié)助主管完成新員工的.培訓(xùn)工作，讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

二、管理工作中的一點(diǎn)體會(huì)

經(jīng)過近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉，自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多，也明白了許多道理，使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何發(fā)揮自己的能力和作用，遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對(duì)并能較好的處理它。另外餐廳工作一個(gè)人努力，只是自己好其影響甚微，一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂，只有大家團(tuán)結(jié)，積極向上，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步，管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則，但方式和方法過于直白，讓有些員工對(duì)自己不太理解，也給自己造成了很大的壓力，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，不管遇到什么問題首先要與員工進(jìn)行溝通，耐心講道理、講制度，大家共同遵守，以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺愉快，讓員工有干勁，形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建，我們管理人員帶頭去努力。

三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到一名合格的基層管理人員，自己的學(xué)識(shí)、能力等還有很多需要提高的地方和向上級(jí)學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心，向書本、向同事學(xué)習(xí)，通過過去的一年努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，使自己感覺到半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進(jìn)一步的提高，保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行。

四、存在的問題

半年來，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在，第一，管理水平雖然有了進(jìn)步的地方，但還是有很多的不足，例如有時(shí)還是不能做到把事情安排、考慮周全，導(dǎo)致有些工作安排不合理，服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和漏洞。第二，培訓(xùn)是我的弱項(xiàng)，每次培訓(xùn)腦子里沒有一個(gè)很好，很清楚的思路，自己又有一點(diǎn)大舌頭，咬字不清，怕講話，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙，不能很好的表達(dá)出自己要講的意思，員工也聽得糊里糊涂。第三，在一些工作上不夠細(xì)心、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位，常留下一些小尾巴，還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心，第四，執(zhí)行力不強(qiáng)，有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成，也不能堅(jiān)持到底。第五，自己的理論水平還不夠。第六，心里經(jīng)常存在惰性，不主動(dòng)去學(xué)。

五、下半年的工作計(jì)劃

1、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，靈活用運(yùn)到自己的工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。

3、做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作。

4、針對(duì)新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。

5、對(duì)日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

6、配合主管做好節(jié)能措施，隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性，加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備培訓(xùn)，把培訓(xùn)能力提高，掙取做到。

發(fā)展才是硬道理，創(chuàng)新是第一要?jiǎng)?wù)，只要我們解放思想，堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，相信本酒店的明天一定會(huì)更加輝煌!

廚房主管述職報(bào)告 篇10

20xx年已經(jīng)過去，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好。過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助下，通過自身的不懈努力在工作中取得了一些成功，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，也許有失落的、傷心的、成功的、開心的，不過都不重要了因?yàn)槎家殉蔀榱诉^去。我將努力把20xx年的工作做好，現(xiàn)將一年中的工作做如下總結(jié)：

1、培訓(xùn)方面：每個(gè)月中的星期三，是我培訓(xùn)和總結(jié)一周得與失的時(shí)間，在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓(xùn)自己的下屬，管理好每位員工，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、管理方面：上級(jí)是下級(jí)的模范，我一直堅(jiān)持以身作則，所以我的班組非常團(tuán)結(jié)。我對(duì)任何人都一樣，公平、公正、公開的做事，以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。20xx年廚房全年離職人員較多，20xx年廚房全年離職人員較去年來說比較少，所以20xx年是比較穩(wěn)定的一年。

3、作為我本人負(fù)責(zé)廚房管理工作，負(fù)責(zé)廚房里面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)、菜品質(zhì)量的把關(guān)、原材料的控制、廚房的協(xié)調(diào)以及水電氣衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

4、設(shè)備的更換：在6月份前廚房用的老式爐灶火力不猛，出菜速度不快，影響了出品質(zhì)量。經(jīng)過多次以總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，換成了節(jié)能爐灶?；鹆ι蟻砗蟪霾怂俣取①|(zhì)量有所提高，煤氣也比以前少了很多。

5、本班組在本年度做的不到位，部分員工儀容儀表不到位。有時(shí)沒按本組相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作，由于后勤部分人員思想過于開放沒法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

總之20xx年已過去，20xx年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)。在新的一年里要繼續(xù)努力工作，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。