租房年工作總結(jié)

租房年工作總結(jié)精華。

漫長的工作也倒了尾聲了，相信這個階段你一定面臨了許多挑戰(zhàn)，然后就可以開始寫這段時間的工作總結(jié)了，寫工作總結(jié)能幫助我們明確工作目標(biāo)。那么如何寫好一篇工作總結(jié)呢？以下是由小編為大家整理的“租房年工作總結(jié)精華”，供你參考和使用，請收藏和分享。

租房年工作總結(jié) 篇1

個人年度廉租房工作總結(jié)

作為廉租房工作的一名普通從業(yè)者，我有幸在往年長時間的實(shí)踐中，深刻地認(rèn)識到廉租房對于城市發(fā)展，乃至民生改善的重要性。因此，我在本年度的工作中，以全新的工作態(tài)度和切實(shí)的行動，全力以赴，將自己的工作做到盡善盡美。在完成工作的同時，也在不斷地反思和總結(jié)，以便更好地為廉租房事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

一、工作目標(biāo)

本年度的廉租房工作目標(biāo)，主要圍繞以下幾個方面：

1. 執(zhí)行規(guī)劃：遵循“適度增加小戶型集體自有產(chǎn)權(quán)住房”等指導(dǎo)方針，實(shí)施合理控制購買房源的動態(tài)調(diào)控。

2. 類型多樣性：打造多元化的廉租房，積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造和違建規(guī)劃改造，對一些承租人進(jìn)行房屋自由購買等措施。

3. 高品質(zhì)住房：通過優(yōu)選土地和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方式，建設(shè)穩(wěn)固、舒適、環(huán)保、節(jié)約的房屋。

二、工作任務(wù)

本人的工作職責(zé)主要聚焦以下幾個階段和任務(wù)：

1. 市場調(diào)查和評估

在完成前期的市場調(diào)查和大量實(shí)地走訪的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的需求和使用群體，細(xì)致、科學(xué)地評估住房的質(zhì)量、價格和區(qū)位等因素，并根據(jù)評估結(jié)果，確定優(yōu)質(zhì)房源和出租區(qū)域。

2. 行政任務(wù)

在完成行政任務(wù)方面，主要是完成房屋的項目擬定、計劃書編寫、規(guī)劃審批、辦理后續(xù)過程等任務(wù)，并協(xié)助相關(guān)部門處理有關(guān)的各種糾紛和投訴。

3. 對外宣傳和信息傳遞任務(wù)

為了吸納更多人才來租賃廉租房，同時協(xié)調(diào)政府部門加強(qiáng)宣傳力度，本人認(rèn)真地做好廉租房的內(nèi)外宣傳和信息傳遞，發(fā)布住房政策、規(guī)劃方案等有關(guān)信息，并積極參與住房產(chǎn)業(yè)協(xié)會等學(xué)術(shù)團(tuán)體的會議活動，不斷地提升個人的專業(yè)水平。

三、工作成果

在本年度的廉租房工作中，本人以較高的工作效率和團(tuán)隊協(xié)作能力，為廉租房事業(yè)作出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)，并取得了諸多具體的成果，其中主要包括：

1. 成立了一個能夠靈活協(xié)作工作的團(tuán)隊，實(shí)現(xiàn)了較高水平的協(xié)調(diào)與溝通，成功地解決了許多復(fù)雜問題。

2. 按時完成了所有工作任務(wù)，并縮小共享項目的工期，實(shí)際取得的效果比計劃的預(yù)期要好。

3. 在積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造、合理土地開發(fā)、敦促政府規(guī)范管理和提高住房標(biāo)準(zhǔn)等方面取得了一系列具體成果，有效地推進(jìn)了本地區(qū)廉租房業(yè)務(wù)。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在本次廉租房工作中，我對市場評估、政府審批、合理規(guī)劃和業(yè)務(wù)推進(jìn)等方面的實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)變得更加熟練。同時，在實(shí)踐過程中，我也深刻認(rèn)識到：服務(wù)好廉租房業(yè)務(wù)，除了專業(yè)技能外，更需要自我氣質(zhì)、姿態(tài)和態(tài)度的提升。

作為一名廉租房工作者，以認(rèn)真的、細(xì)心的工作態(tài)度，通過自己的努力和良好的素質(zhì)，為廉租房提供更加貼心和專業(yè)的服務(wù)，才能為個人和整個行業(yè)贏得更好的口碑和前途。

因此，總結(jié)本次工作的經(jīng)驗(yàn)時，我更加強(qiáng)調(diào)了自我氣質(zhì)和姿態(tài)的提升。在平時的工作中，我會更加注重自身的素質(zhì)修養(yǎng)、心態(tài)調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的提升，讓自己成為一名更加優(yōu)秀的廉租房人才。并且，我也期望通過自己的付出和經(jīng)驗(yàn)分享，來幫助行業(yè)的不同層面的人們，共同推動廉租房業(yè)務(wù)和城市發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定促進(jìn)。

租房年工作總結(jié) 篇2

個人年度公租房工作總結(jié)

自從我進(jìn)入公租房管理工作以來，我一直把這份工作視為自己的事業(yè)，努力不斷地進(jìn)步和擴(kuò)大自己的專業(yè)能力。因此，我把去年在公租房管理工作中獲得的成就，以及面臨的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)匯總在下面。

一、成就

1.在社會穩(wěn)定和諧的建設(shè)方面，我考慮到許多低收入家庭經(jīng)濟(jì)困境，幫助他們租房居住，穩(wěn)定生活，并堅定不移地執(zhí)行有關(guān)法律規(guī)定，保護(hù)低收入家庭的基本權(quán)益。

2.在大力推進(jìn)房屋管理方面，我加強(qiáng)了對各個租戶的房屋維修和日常管理監(jiān)督，要求每位業(yè)主、住戶嚴(yán)格把好房屋入口安全，保持房屋內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期維護(hù)電器電器等公共附屬設(shè)施，確保居住環(huán)境優(yōu)良和衛(wèi)生，并向他們傳遞管理信息。

3.在工作效率上，我組織黨員和志愿者開展了群眾宣傳教育和文化娛樂活動，成功地搭建了一個良好的、密切的、相互關(guān)注和積極的溝通平臺。我通過各種渠道，如干部培訓(xùn)、文化晚會、樂團(tuán)演出、社區(qū)走訪、家庭日、架上游戲等，不斷增強(qiáng)了大家的凝聚力、社會責(zé)任感和團(tuán)隊精神感。

二、挑戰(zhàn)

工作中的挑戰(zhàn)是隨處可見的。雖然我進(jìn)行了大量的謀劃和策劃，但在現(xiàn)實(shí)生活中還有很多不可預(yù)見的情況，例如，搬遷困擾家庭、房屋設(shè)備故障、文化沖突、環(huán)境污染等等。如何協(xié)調(diào)各種因素，及時化解矛盾，穩(wěn)定社區(qū)，難免讓事情變得復(fù)雜和棘手。

三、經(jīng)驗(yàn)

1.提高公共管理和服務(wù)水平

公共管理和服務(wù)水平關(guān)系到社會群眾的生活質(zhì)量和舒適度，因此，提高這方面的服務(wù)水平很為重要。我關(guān)注租戶的需求，著力解決租戶置身于社區(qū)生活中的各種問題。我及時響應(yīng)有關(guān)租戶的聲音，針對性地提出解決方案，盡可能地在有限的資源下為社區(qū)居民提供更多更好的服務(wù)。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力

團(tuán)隊的力量是不容忽視的。我的團(tuán)隊通過經(jīng)常交流、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立了一種積極和睦相處的工作氛圍。同時，我也注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。我通過積極的帶領(lǐng)能夠調(diào)動主觀能動性和創(chuàng)造力，呈現(xiàn)出一個有領(lǐng)導(dǎo)力的形象，幫助解決問題并完成任務(wù)。

3.加強(qiáng)壓力管理和自我調(diào)節(jié)

在工作中難免會遇到不順心的事情，因此，在面對各種問題和困難時，我們必須要學(xué)會如何自我調(diào)節(jié)情緒，放松自己的心態(tài)。一位積極情緒、和平的管理者，能有效地清除困難和煩惱。

以上就是我在公租房管理工作中獲得的成就、面臨的挑戰(zhàn)、以及我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在新的一年里，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的技能，更加積極地面對工作的困難并不斷改善、優(yōu)化工作，為公租房管理事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)！

租房年工作總結(jié) 篇3

租房年工作總結(jié)

一年過去了，仿佛一瞬間?；厥走@一年來，我在租房行業(yè)中度過了許多不平凡的時刻。作為一名互聯(lián)網(wǎng)租房平臺的市場推廣經(jīng)理，我經(jīng)歷了成功和困境，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，F(xiàn)在，我將回顧這一年的工作，并分享我所學(xué)到的。

在這一年的工作中，我學(xué)會了建立良好的合作關(guān)系。和房產(chǎn)中介公司、業(yè)主和租戶建立緊密的合作關(guān)系是我們工作的關(guān)鍵所在。通過及時的溝通和有效的協(xié)調(diào)，我成功地與各方建立了互信和合作的關(guān)系。我們共同努力，以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向，取得了巨大的成就。通過這一過程，我了解到團(tuán)隊合作的重要性，并且懂得了通過溝通和協(xié)調(diào)來解決問題的重要性。

我在市場推廣方面有了很大的突破。租房市場競爭激烈，我們需要不斷創(chuàng)新和提升市場推廣策略。在這一年中，我針對不同的目標(biāo)群體制定了個性化的宣傳方案。通過線上線下媒體的全方位覆蓋，我們擴(kuò)大了品牌知名度，吸引了更多的用戶。同時，我還積極參與各種行業(yè)展覽和論壇，借此機(jī)會與同行交流經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài)。這些努力使得我們的市場份額不斷提升，成為租房市場的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

隨著市場的競爭日益激烈，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，市場競爭對手的不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的水平，以保持競爭優(yōu)勢。對此，我組織了定期的團(tuán)隊培訓(xùn)，提升同事們的專業(yè)能力和素質(zhì)水平。同時，我還與技術(shù)團(tuán)隊合作，不斷完善和優(yōu)化平臺，以提供更好的用戶體驗(yàn)。在這個過程中，我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性，只有不斷地進(jìn)步才能應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。

另外，在這一年中，我還學(xué)會了如何處理困境和危機(jī)。在租房行業(yè)，有時會遇到一些突發(fā)事件，例如戶型爭議、租金糾紛等。這些問題需要我們及時果斷地處理，以保障用戶的權(quán)益和公司的聲譽(yù)。我學(xué)會了冷靜思考和快速反應(yīng)，與各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，最終解決了不少棘手問題。這個過程讓我明白了在困境中保持冷靜和樂觀的重要性，只有積極應(yīng)對困難，才能轉(zhuǎn)危為機(jī)，取得成功。

小編認(rèn)為，這一年的租房工作讓我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會了與他人合作、制定個性化的市場推廣策略、應(yīng)對困境和危機(jī)等技能。通過這些經(jīng)歷，我變得更加成熟和自信，也更加了解租房行業(yè)的運(yùn)作。展望未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力，為租房行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

租房年工作總結(jié) 篇4

導(dǎo)語：安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團(tuán)隊本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：

安保隊是物業(yè)公司的緊張辦理部分，負(fù)擔(dān)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場辦理等多項安防工作，在這一年中，我團(tuán)隊本著“業(yè)主至上，辦事第一”的企業(yè)主旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安定并經(jīng)過議定平常的辦事與雷同博得廣大業(yè)主的同等好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下大略報告請教：

（一）堅定“防備為主、防治聯(lián)合”的治安辦理目標(biāo)

針對安保隊的實(shí)際環(huán)境，指導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)、提拔本質(zhì)、變化見解。，安保隊教誨隊員要有緊急感、應(yīng)具有長進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的辦理辦事不是高科技，異國甚么深邃的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對物業(yè)公司的虔誠度和敬業(yè)精神、是對辦理與辦事內(nèi)涵的真諦的明白及應(yīng)用。安保隊經(jīng)過議定建立優(yōu)秀斥候，鼓勵大家自動進(jìn)步，在結(jié)束項目給的辦理工作和辦事工作的進(jìn)程中表現(xiàn)本身代價，并感覺人生樂趣。經(jīng)過議定思維教誨工作，提拔了隊員思維操行品格，經(jīng)過議定工作實(shí)踐的摸索時候教誨和要求隊員，并嚴(yán)厲要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)厲監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴(yán)厲查抄掛號。

(二)租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的把握外來人員以及車輛辦理。凡在小區(qū)租住人員，務(wù)必要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任包管書以及蒙牛本部開據(jù)的典范表明材料，需有人事部帶領(lǐng)簽字、人事部德律風(fēng)、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通暢證同時，嚴(yán)厲、細(xì)致查對并索取相干證件存檔備案，有效把握閑雜車輛進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)安定。中斷到2010年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走（退卡）84人?，F(xiàn)小區(qū)棲身租房人員482人.小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛??? 輛，進(jìn)入的外來人員總計??? 人次。

(三)訂定、美滿夜間放哨辦理法則

放哨時嚴(yán)厲要求班長現(xiàn)場查抄值班環(huán)境，加大各地區(qū)查抄力度，放哨、周到防控，履行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)十拿九穩(wěn)。針對特別地區(qū)履行重點(diǎn)監(jiān)控。放哨進(jìn)程中能夠更好的闡揚(yáng)放哨效用，夜巡隊照明所用強(qiáng)光手電，掃數(shù)自購，有效起到自愛、保衛(wèi)結(jié)果，放哨所屬地區(qū)責(zé)任到人，加強(qiáng)每個人的責(zé)任心，發(fā)覺題目及時上報監(jiān)控室并賜與響應(yīng)處理方法。

(四)結(jié)束各大型歡迎觀光、煙花燃下班作

（1）加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)厲根據(jù)法則舉動標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合。

（2）加強(qiáng)觀光車輛的交通秩序安定，確保觀光門路純熟。 對龐大觀光做到秩序整齊，安排安妥、辦法的力。

（五）人員雇用及培訓(xùn)工作

對新雇用的保安員進(jìn)行上崗前崗?fù)さ母局R和操縱技巧培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，珍視崗?fù)ば蜗?、禮儀規(guī)矩、應(yīng)急處理本領(lǐng)等多項培訓(xùn)，從而加強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和集體本質(zhì)；強(qiáng)化辦事意識，建立“和睦與莊嚴(yán)共存、辦事與警衛(wèi)并在”的辦事職責(zé)，保安人員在做好治安辦理本能機(jī)能外，還為業(yè)主供給各種辦事，構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會班長要將一周的工作進(jìn)行總結(jié)，不好的方面要及時發(fā)起并改正，好的方面大家要鑒戒進(jìn)修。以及安排下一周的工作籌劃。經(jīng)過議定例會要讓每個隊員學(xué)法、懂法，遇有特別環(huán)境不要盲目標(biāo)去處理，多方位思慮。獲得了全員的贊成。

（六）河道防汛、安定工作

1、放哨人員要密切存眷河道有沒有人員漫步及小孩玩耍。嚴(yán)厲杜絕成年人在河道內(nèi)泅水。

2、對橡膠壩及河道水位環(huán)境要24小時監(jiān)控，(特別是下雨天)確保及時泄洪。

3、培訓(xùn)隊員防洪知識及橡皮壩的操縱利用知識。

（七）河道辦理、防護(hù)工作

1、進(jìn)入冬季冰層未凍，制止人員在冰面玩耍及滑冰，特別師大門生。

2、橡皮壩防凍工作，根據(jù)廠方供給參數(shù)，適當(dāng)加注氯化鈣保衛(wèi)壩體無損。

3、橡皮壩周邊破冰工作，對橡皮的保護(hù)。

（八）掃雪工作

進(jìn)入冬季后，除雪工作是確保小區(qū)人員、車輛安定的重點(diǎn)，根據(jù)氣候環(huán)境，當(dāng)真展開除雪工作，訂定安保隊冬季除雪工作法則，有雨雪氣候呈現(xiàn)，全部安保隊員將自行進(jìn)行除雪工作。

（九）防火、防盜工作

冬季草樹枯干，加強(qiáng)綠籬墻及小區(qū)周邊放哨，確保無火警產(chǎn)生；防盜工作小區(qū)周邊施工地區(qū)較多進(jìn)入月末完工罷工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業(yè)公司掃數(shù)人員群防、群治發(fā)覺題目及時上報，確保無盜竊案件產(chǎn)生，確保小區(qū)安定。

（十）根據(jù)上級帶領(lǐng)要求，當(dāng)真結(jié)束帶領(lǐng)臨時交辦的各項工作。

以上是安保隊在一年中力圖做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我分析，我們鄙人列幾方面存在不敷的地方，肯請帶領(lǐng)的斧正與責(zé)怪，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

2010年安保工作還存在著以下的不敷：

（一）門衛(wèi)工作不嚴(yán)厲，偶然呈現(xiàn)根據(jù)人際干系的親生疏近做出一些不符合程序的變亂

（二）工作中時有松弛。（立崗敬禮）

（三）查卡力度不敷、不當(dāng)真。

（四）形象題目。

（五）工作經(jīng)驗(yàn)和相干辦理知識需進(jìn)一步進(jìn)修、積聚。(河道儲水工作）

2010年即將過去，我們將滿懷決議信念地迎來2011年，新的一年意味著新的機(jī)會，新的挑釁。我深信在公司帶領(lǐng)的賢明決議計劃和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天將來誥日會更好。安保部在來歲的工作將一如既往，經(jīng)心全意的為公司辦事，極力做好本職工作，為公司的成長貢獻(xiàn)一份菲薄氣力 。2010年即將過去，我們將滿懷決議信念地迎來2011年，值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不敷，以利于在新的一年里取長補(bǔ)短，再創(chuàng)佳績。

租房年工作總結(jié) 篇5

導(dǎo)語：2009年Xx社區(qū)黨支部、居委會在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。以“雙評晉級、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)建示范社區(qū)”活動為契機(jī)，堅持抓好“黨建示范社區(qū)”、“六好”和諧社區(qū)建設(shè)，以此帶動社區(qū)各項工作的全面發(fā)展。經(jīng)過社區(qū)兩委會班子、全體黨員和居民的共同努力，社區(qū)建設(shè)邁上了新的臺階。先后榮獲了陜西省文明社區(qū)、西安市“和諧家庭”示范社區(qū)、新城區(qū)首批“黨建示范

2009年Xx社區(qū)黨支部、居委會在街道黨工委、辦事處的精確帶領(lǐng)下，當(dāng)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，自動踐行科學(xué)成長觀。以“雙評升級、科學(xué)成長、建立樹范社區(qū)”活動為契機(jī)，堅定抓好“黨建樹范社區(qū)”、“六好”和諧社區(qū)構(gòu)筑，以此策動社區(qū)各項工作的周全成長。經(jīng)過議定社區(qū)兩委會班子、全部黨員和居民的互助竭力，社區(qū)構(gòu)筑邁上了新的臺階。前后榮獲了陜西省文明社區(qū)、西安市“和諧家庭”樹范社區(qū)、新城區(qū)首批“黨建樹范社區(qū)”等聲譽(yù)。現(xiàn)將我社區(qū)一年來的工作報告請教以下：

1、落實(shí)黨建目標(biāo)辦理責(zé)任，富裕闡揚(yáng)黨構(gòu)造帶領(lǐng)核心效用

1、抓班子構(gòu)筑。周全落實(shí)“三會一課”軌制，加大對黨員和社區(qū)干部的培訓(xùn)力度，連續(xù)進(jìn)步他們的政治見解和表面程度。

2、抓黨員辦理。當(dāng)真落實(shí)黨支部年初訂定的為民辦事15項承諾。在黨員辦理上要求黨員當(dāng)真踐諾承諾，根據(jù)《黨章》的根本要求，經(jīng)過議定構(gòu)造管和自我管，使黨員到達(dá)思維領(lǐng)先、舉動領(lǐng)先、本領(lǐng)領(lǐng)先，兌現(xiàn)讓構(gòu)造如意、黨員如意、大眾如意、本身如意。切當(dāng)踐諾好黨員的根本權(quán)力和任務(wù)。同時，我們還以黨建聯(lián)席會為平臺，進(jìn)一步闡揚(yáng)單位黨員的效用。長期以來各單位的黨構(gòu)造和黨員自動參加贊成社區(qū)構(gòu)筑，特別是多年幫助社區(qū)內(nèi)的特困戶，改進(jìn)他們的糊口生涯窘境，遭到了居民大眾的好評。

3、抓主題活動。強(qiáng)化開放型黨構(gòu)造糊口生涯，連續(xù)提拔社區(qū)黨支部的辦事程度。2009年我們共展開開放型黨構(gòu)造糊口生涯活動24次，參加大眾5000余人次。經(jīng)過議定開放型黨構(gòu)造糊口生涯活動，黨員大眾切當(dāng)感覺到了黨和當(dāng)局的暖和，拉近了黨員和大眾的間隔，密切了黨群干系，加強(qiáng)了社區(qū)黨構(gòu)造的凝集力、戰(zhàn)役力、感化力。我社區(qū)的開放型黨構(gòu)造糊口生涯活動獲得了中間、省、市、區(qū)黨委部分的富裕必定，多家動靜媒體賜與報導(dǎo)。

2、結(jié)壯展開進(jìn)修實(shí)踐活動，促成社區(qū)周全成長

第三批進(jìn)修實(shí)踐活動展開以來，我們根據(jù)區(qū)委和街道黨工委的聯(lián)合安排安排，以“鞭策科學(xué)成長，增進(jìn)社區(qū)和諧，提拔快樂指數(shù)”為實(shí)踐主題，進(jìn)修實(shí)踐活動結(jié)壯有序促成。采納集結(jié)講座學(xué)、上門幫扶學(xué)、信息互動學(xué)等多種進(jìn)修方法，確保了參學(xué)全覆蓋。展開“黨員干部大訪問”活動，建立收羅定見箱、辦事德律風(fēng)，召開漫談會，發(fā)放收羅定見表，上門征詢，開門納諫，廣泛收羅定見。共征集到8個方面定見發(fā)起13條。聯(lián)合收羅到的定見發(fā)起，社區(qū)黨支部召開了構(gòu)造糊口生涯會，當(dāng)真查找兩委會班子及成員存在的題目，并根據(jù)集會召開環(huán)境，當(dāng)真撰寫分析查抄報告，訂定整改辦法。進(jìn)修實(shí)踐活動中，我們注重在凸起辦事求實(shí)效、凸起和諧求實(shí)效、凸起進(jìn)步性求實(shí)效上下工夫，把為大眾辦實(shí)事、功德放在首位，增進(jìn)了和諧社區(qū)構(gòu)筑。

3、當(dāng)真展開社區(qū)工作，包管各項工作落實(shí)到位

1、加強(qiáng)工作保險工作。一是做好政策宣揚(yáng)工作，全年共構(gòu)造各種工作保險政策宣揚(yáng)10次，發(fā)放宣揚(yáng)資料1500余份；二是為下崗賦閑人員、“4050”人員供給全方位的辦事，為39人辦理小額貸款82萬元,累計安排就業(yè)1100人次,結(jié)束績業(yè)再就業(yè)的目標(biāo)任務(wù)；三是及時為居民辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險交易，全年共辦理城鎮(zhèn)醫(yī)療保險1219人；四是做好企業(yè)退休人員社會化辦理工作，自動建立企業(yè)退休人員社會化辦理辦事工作省級樹范社區(qū)。已掛號企業(yè)退休人員582人，構(gòu)造退休人員外出活動6次。

2、典范低保工作。我社區(qū)現(xiàn)有低保戶110戶、249人，享福金額29952元。本年申請并經(jīng)過議定審批的低保戶有5戶、11人，廉租房房錢補(bǔ)助3戶，什物配租房2戶。為兩戶低保戶后代供給上學(xué)救濟(jì)1600元。辦理大門生堅苦救濟(jì)5000元。

3、強(qiáng)化社區(qū)鞏固工作。全年展開普法宣揚(yáng)活動12次，內(nèi)容觸及白叟、婦女、兒童權(quán)柄保衛(wèi)知識、防搶防盜知識等，宣揚(yáng)覆蓋面達(dá)90%以上。調(diào)整各種矛盾膠葛18起。自動展開交通秩序整治、溫和新城建立、國慶安保等工作。在安排幫教工作中，采納行之有效的辦理機(jī)制，自動與公安構(gòu)造互助做好3名刑滿釋放人員糊口生涯及就業(yè)安排工作。

4、細(xì)化籌劃生育工作。加強(qiáng)常住人口、滾動人口的籌劃生育辦理，展開陜西省全員人口信息收集掛號工作，經(jīng)過議定社區(qū)全部工作人員互助竭力，美滿結(jié)束統(tǒng)計任務(wù)。如今，社區(qū)總戶數(shù)1412戶，3514人（此中育齡婦女958人），滾動人口198戶，337人（此中育齡婦女166人）。

5、珍視殘疾人做作。本年對轄區(qū)貧苦殘疾人家庭進(jìn)行統(tǒng)計摸底，把社區(qū)孤寡白叟參加社區(qū)殘協(xié)扶貧幫困籌劃中。構(gòu)造殘疾人參加各種活動10次，為43名殘疾人調(diào)換了第二代殘疾證。救助殘疾人再就業(yè)，為他們供給就業(yè)崗?fù)?2個。殘疾居民田愛芬身殘志堅、自強(qiáng)不斷獲省婦聯(lián)“福彩康乃馨救濟(jì)舉動”救濟(jì)金2000元。殘疾人再就業(yè)人員張斌獲區(qū)殘聯(lián)自立創(chuàng)業(yè)嘉獎金1000元。

6、加強(qiáng)社區(qū)硬件構(gòu)筑。在省、市、區(qū)民政局以及街道辦事處的大力大舉贊成下，本年，投資20余萬元建成了社區(qū)多效用活動室，配備投影儀等電教配置。使黨支部、居委會有了鞏固的電教播放配置和活動場合，增進(jìn)了社區(qū)各項活動的展開。

7、美滿黨建帶工建、促婦建工作。我們珍視闡揚(yáng)黨構(gòu)造的效用，抓好社區(qū)工會、婦聯(lián)工作。社區(qū)婦聯(lián)為轄區(qū)婦女供給了《女性醫(yī)療救濟(jì)證》50余個，每一年可享福兩次正規(guī)病院的婦科免費(fèi)體檢；為下崗女職工進(jìn)行了再就業(yè)十字繡培訓(xùn)班。自動展開和諧社區(qū)建立活動，進(jìn)行社區(qū)第四屆表揚(yáng)會，矜重表揚(yáng)社區(qū)“文明家庭”10戶、“和諧家庭”10戶、“五好樓院”10個，并賜與嘉獎。11月20日社區(qū)獲西安市民政局、西安市文明辦、西安市婦聯(lián)聯(lián)合付與“和諧家庭”樹范社區(qū)聲譽(yù)。全年新增工會會員100人，幫扶慰勞了16戶下崗職工，為50名下崗職工供給了再就業(yè)培訓(xùn)。

經(jīng)過議定一年的辛苦奮動，社區(qū)黨支部、居委會的各項工作都獲得了一些進(jìn)步，但仍存在著一些不敷，有待于在今后的工作中加以改革。我們決議信念在新的一年里一是要發(fā)揚(yáng)成績，補(bǔ)充不敷，當(dāng)真進(jìn)修，不屈不撓，連續(xù)立異，把社區(qū)各項工做細(xì)做實(shí)。二是進(jìn)一步摸索開放型黨構(gòu)造糊口生涯活動，在社區(qū)黨支部與駐地單位黨構(gòu)造聯(lián)席軌制和在職黨員認(rèn)領(lǐng)社區(qū)崗?fù)ど厦鞒鲆恍┬碌慕?jīng)驗(yàn)和做法來，富裕闡揚(yáng)資本優(yōu)勢，做到資本共享，把黨建工作搞得更好更活。三是把進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀活動獲得的結(jié)果轉(zhuǎn)化為黨員大眾的現(xiàn)履舉動。要在落實(shí)“雙評升級、科學(xué)成長、建立樹范社區(qū)”工作上下工夫；費(fèi)盡心計心情在改進(jìn)居民糊口生涯環(huán)境、進(jìn)步居民糊口生涯質(zhì)量上下工夫；當(dāng)真辦理社區(qū)成長和大眾糊口生涯中的題目、堅苦，連續(xù)提拔社區(qū)兩委會的辦事程度，帶領(lǐng)社區(qū)黨員大眾自動投身于和諧社區(qū)的構(gòu)筑當(dāng)中，把社區(qū)真正構(gòu)筑成為居民大眾立足立命的美好故里。

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藥房店長工作總結(jié)精華九篇

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藥房店長工作總結(jié)(篇1)

20xx年的第六年鐘聲即將敲響，回首20xx，是稻谷希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下讓，在公司各部門的通力配合下，在我們海王藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有鋪路良好的專業(yè)知識做后盾；三是上佳要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當(dāng)重要的，對藥品成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，盡量控制藥物價格最低化，讓市民吃得起，保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去親力親為觀察，踏實(shí)去與顧客交流，補(bǔ)足留住新客人并發(fā)展為回頭客，不然你就可以做好。

具體概括為以下幾點(diǎn)：

1、以藥品質(zhì)量為第十，保障人們安全管理用藥，監(jiān)督GSP的執(zhí)行，時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。

2、認(rèn)真貫徹母公司的經(jīng)營方針，及早同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁積極作用。

3、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工動員的積極性，探知每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，而使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

4、通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，以使我們的工作更具針對性，從而避免因此而產(chǎn)生的不必要盡量減少的損失。

5、以身作則，做員工的表率。不斷的向灌輸員工灌輸民營企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從母公司整體利益出發(fā)。

6、周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引店家。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干” 。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，批發(fā)為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務(wù)，以便的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的'微笑和禮貌的文明用語（七字真言：請，您好，對不起，謝謝，再見），使顧客滿意的離開本店。

7、處理好部門間的合作中、上下級之間的教育工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中之中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在，門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴(yán)格，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。

8、在本年度雖然業(yè)績不錯，但是顧客還是存在客戶的流失風(fēng)險問題。

新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持有意識的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)對客戶流失量的調(diào)查取證流失量與總結(jié)。尋找出流失原因，并且改進(jìn)；

2、對藥店成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，保障市民健康；

3、加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理；

4、對內(nèi)加強(qiáng)與員工的聯(lián)絡(luò)，加大員工的培訓(xùn)處罰力度，大力開展員工的整體素質(zhì)；

5、樹立對母公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司

全面改善經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

6、加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作滿腔熱情，適時成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

藥房店長工作總結(jié)(篇2)

轉(zhuǎn)眼間，XX年已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨。回首這一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。

XX年對xx來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖集團(tuán)。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩剑_店速度也是在計劃之內(nèi)，只要我們一直秉承集團(tuán)的經(jīng)營管理理念，估計以后的xx連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名xx連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難！既然集團(tuán)給了我這樣一個平臺，我深感責(zé)任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹集團(tuán)的經(jīng)營策略，下要正確傳達(dá)集團(tuán)的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起店員，決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L，必須比店員站一個更高的層面；也因?yàn)槭堑觊L，店員就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與店員的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。店員的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實(shí)管理一個集團(tuán)也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團(tuán)隊，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興！一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊，必定會為集團(tuán)帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值！如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為集團(tuán)增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

氛圍有了，每一個人的積極性自然也就上去了。快樂地工作，每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會溝通交流，真的不知道我們xx店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競爭對手，超越xx，可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好！

藥房店長工作總結(jié)(篇3)

轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)過去，回顧上半年來的工作，不禁感慨萬千，現(xiàn)將上半年來工作總結(jié)如下：

一、企業(yè)培訓(xùn)基本情況

XX年度，我公司的各級分支機(jī)構(gòu)中，有區(qū)域經(jīng)理、店長、見習(xí)店長153名，實(shí)際培訓(xùn)153人，培訓(xùn)率為100%，平均每人96天/年；執(zhí)業(yè)藥師、藥師共有212人，全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)；健康咨詢師培訓(xùn)達(dá)到89人。目前在基地培訓(xùn)儲備人員達(dá)159人。

公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間；1個藥師培訓(xùn)基地，2個店長培訓(xùn)基地，8個健康咨詢師培訓(xùn)基地；培訓(xùn)教官14名。

XX年秋，公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“xx市大學(xué)生見習(xí)基地”稱號。XX年4月在中百藥店聯(lián)盟大會上被行業(yè)推廣，一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習(xí)店長前來學(xué)習(xí)交流。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)

(一)創(chuàng)新一種模式：實(shí)訓(xùn)基地模式

公司的培訓(xùn)一直是每年的重點(diǎn)內(nèi)容，以往有請進(jìn)來學(xué)校老師的講座，有行業(yè)協(xié)會的會議，有送出去的昂貴的課程，但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快；還有一些是“聽聽激動、想想感動，回到崗位，無法行動”?；ㄙM(fèi)了大量的人力物力財力，在實(shí)際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行，影響了培訓(xùn)的信心。

在XX年底，公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心，開展培訓(xùn)改革，把300平米的古墩店作為實(shí)驗(yàn)田，改造了電教化的培訓(xùn)中心。陳金良董事長說：“在岸上學(xué)游泳，永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的?！蔽覀兠^過河，采取了實(shí)訓(xùn)模式，邊實(shí)驗(yàn)、邊研究、邊開發(fā)。教官既是學(xué)習(xí)者，又是實(shí)踐者和研究者。為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合，以實(shí)際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立起學(xué)考用實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)制，即用什么就學(xué)什么、考什么。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時間，會了多少內(nèi)容，而是在工作你會用多少。

(二)態(tài)度技能兩手抓

只有通過培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué)、肯干、會干。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面，“態(tài)度決定一切”。公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度，對學(xué)員進(jìn)行思想教育，通過改變態(tài)度來改變行為，強(qiáng)化行為來固定模式。

關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重，藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的特征就是專業(yè)化，這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員，必須全面掌握新時期的“藥學(xué)服務(wù)”理念。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級藥師的考核標(biāo)準(zhǔn)。

(三)主攻三大領(lǐng)域：藥師、店長、和健康咨詢師

藥師是主要專業(yè)骨干，作為藥品流向患者的最終把關(guān)者，藥師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實(shí)際招聘來的藥師中，有很大一部分來源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過資格認(rèn)定得到職稱的情況，這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則，從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理，從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、gsp認(rèn)證和實(shí)施，gsp與企業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)聯(lián)，醫(yī)療保險政策都有個全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過程，還有很大一部分藥師專業(yè)知識和技能老化。

藥房店長工作總結(jié)(篇4)

通過近一年的工作，是我對藥店的工作有了更深的了解，看似簡單的工作，要做好他的確不容易?，F(xiàn)在對近段時間的工作總結(jié)如下：

1、要提升自己的銷售必須加強(qiáng)自己的專業(yè)水平，這是我們作為營業(yè)員的必要條件，若是顧客進(jìn)店以后找到自己，自己就必須以專業(yè)的推薦為顧客解決問題。這是最重要的。相對價格的高低，品種的齊全來講，專業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評。那么我們該如何來提升呢?那就是我們平時積累的經(jīng)驗(yàn)和熟悉藥品的專業(yè)度。

(1)我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié)，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對咱們的信任感。

(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想，這些老顧客一般都有長期服藥史，對藥品的價格比較敏感，來到我們這里一定要首先是讓他們有效，其次才是謀求利潤，給他們一種安全感，不要讓他們有受欺騙的感覺，讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱，看似在無利經(jīng)營，實(shí)則賺了信任，賺了口碑，"欲擒故縱"方能獲得長遠(yuǎn)利益。

(3)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理會員卡，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來，我們基本上就擁有了一部分固定客源，從而可以有機(jī)會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。

2、顧客反映較多的情況

對于我們銷售型藥房來說，質(zhì)量與服務(wù)就是我們的生命，若是這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

(1)質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如發(fā)生質(zhì)量問題接二連三，顧客怨聲載道。

(2)報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的顧客等級無法體現(xiàn)，老顧客、大顧客體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。等等都是問題。

3、思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，強(qiáng)化服務(wù)理念，服務(wù)思想深入我們每一位心中。

4、中藥問題存在的很多不完整的也不健全的體系，在每個藥房來說中藥可謂是一個很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應(yīng)該注重，要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛護(hù)它，我們存在的問題就是沒有愛護(hù)，注重，導(dǎo)致他的質(zhì)量上有太大的不合格如：生蟲，潮濕，霉變串柜等諸多問題，還有很多名貴藥材的生產(chǎn)廠家不健全導(dǎo)致了顧客不信任而造成的銷量直線下降，我們以前的很多名貴藥材的老顧客現(xiàn)在完全都沒有回頭的了所以對中藥的損失是很大的。其次由于我們的專業(yè)知識欠缺和經(jīng)驗(yàn)的很多不足的地方而讓我們的顧客還不太滿足所以我們自身問題才是最主要的不足。所以以后我們應(yīng)該從我們的品牌，質(zhì)量服務(wù)，這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心，安全。盡量從服務(wù)上來提升我們的信譽(yù)。

成功好比一張?zhí)葑樱?機(jī)會"是梯子兩側(cè)的長柱，"能力"是插在兩個長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木，梯子沒有用處，一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅持、重復(fù)，這是你成功的法寶;持之以恒，最終會達(dá)到臨界值。

藥房店長工作總結(jié)(篇5)

轉(zhuǎn)眼間，20xx已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨?；厥走@一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。

20xx年對xx來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里，我們增開了x家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩?，開店速度也是在計劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計以后的xx連鎖門店會如雨后春筍般在xx這塊沃土上遍地開花。而作為一名xx連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難！既然公司給了我這樣一個平臺，我深感責(zé)任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起員工，決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L，必須比員工站一個更高的層面；也因?yàn)槭堑觊L，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的xx后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實(shí)管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團(tuán)隊，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興！一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊，必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值！如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了。快樂地工作，每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱樱盐覀儺?dāng)競爭對手，超越xx，可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好！

面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云！唯有績效才是王道！我想重點(diǎn)主要在以下幾個方面下功夫：

一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，學(xué)會聯(lián)合用藥，提高客單價。

二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感 ，對公司高度忠誠，一切以大局為重。 全面提升員工的整體素質(zhì)。

三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識。客源競爭是關(guān)鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。

藥房店長工作總結(jié)(篇6)

回首20XX年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，醫(yī)學(xué).教育網(wǎng)搜集整理為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。

面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

藥房店長工作總結(jié)(篇7)

轉(zhuǎn)眼間，xx年已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨?；厥走@一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。xx年對一洲來說，是有里程碑意義的一年。

我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩?，開店速度也是在計劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。

守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難！既然公司給了我這樣一個平臺，我深感責(zé)任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起員工，決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L，必須比員工站一個更高的層面；也因?yàn)槭堑觊L，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實(shí)管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團(tuán)隊，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。

家和萬事興！一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊，必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值！如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了?？鞓返毓ぷ鳎總€人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會溝通交流，真的不知道我們xx店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競爭對手，超越xx，可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好！面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。

我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云！唯有績效才是王道！我想重點(diǎn)主要在以下幾個方面下功夫：

一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，學(xué)會聯(lián)合用藥，提高客單價。二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)工作總結(jié)。三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識。客源競爭是關(guān)鍵，必須建立自己的客戶群任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的積極性，逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

藥房店長工作總結(jié)(篇8)

轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn)?；厥走@半年來的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。

對于上半年來說，是有里程碑意義的半年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。半年時間里，我們增開了3家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩剑_店速度也是在計劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。

而作為一名**連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。

守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺，我深感責(zé)任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起員工，決不能有私心。

因?yàn)槭堑觊L，必須比員工站一個更高的層面;也因?yàn)槭堑觊L，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實(shí)管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。

作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團(tuán)隊，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊，必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。

作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了。快樂地工作，每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個方面下功夫：

一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，學(xué)會聯(lián)合用藥，提高客單價。

二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感 ，對公司高度忠誠，一切以大局為重。 全面提升員工的整體素質(zhì)。

三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識?？驮锤偁幨顷P(guān)鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。

四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的積極性，逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

藥房店長工作總結(jié)(篇9)

轉(zhuǎn)眼間，20XX年已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨?；厥走@一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。

20XX年對一洲來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩?，開店速度也是在計劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺，我深感責(zé)任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起員工，決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L，必須比員工站一個更高的層面;也因?yàn)槭堑觊L，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長的執(zhí)行力。

我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實(shí)管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團(tuán)隊，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊，必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了。快樂地工作，每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個方面下功夫：

一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，學(xué)會聯(lián)合用藥，提高客單價。

二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。

三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識。客源競爭是關(guān)鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。

四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的積極性，逐步使梧田店成為一個秀的團(tuán)隊。

一年工作總結(jié)精華

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一年工作總結(jié) 篇1

時光飛逝，歲月如梭，眨眼間到廊坊和美房地產(chǎn)有限公司工作半年有余，在這期間，我在公司從事精裝修工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，加深了對以前沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

20xx年5月4日入職以來，擔(dān)任公司工程部精裝修工程師一職，主要負(fù)責(zé)3樓內(nèi)外裝修施工技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)及安全管理工作，負(fù)責(zé)7、11樓內(nèi)外裝修的施工技術(shù)管理工作；起草編制和美紫晶花園室內(nèi)裝修施工手冊；參與3、7、11樓裝飾裝修工程施工合同的起草及修改工作，并最終得以實(shí)施；參與室內(nèi)裝修方案、櫥柜、淋浴房設(shè)計及安裝方案的審核及確定；室內(nèi)裝飾材料進(jìn)場的質(zhì)量控制。

自7月份開始，精裝修工作開始進(jìn)場施工，本應(yīng)在7月底完成的各樓施工樣板層，因種種原因未能按時完成，直到工程竣工，樣板層才與大面積的施工樓層同步完成，其中，施工單位材料樣板報送、施工方案（包括：室內(nèi)吊頂、櫥柜、淋浴房等）確定緩慢為主要原因，前期室外工程施工、施工臨時水電不通等因素，嚴(yán)重制約3樓開始施工的材料進(jìn)場，造成后期總體施工工期一拖再拖。施工質(zhì)量方面，各個樓內(nèi)裝修基本達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的要求，但也出現(xiàn)窗臺板安裝不牢、木地板空鼓等一些質(zhì)量問題，但經(jīng)過督促施工單位的多次修改，也基本滿足使用要求，最終實(shí)現(xiàn)年底交房的進(jìn)度目。

施工管理方面，作為公司工程部應(yīng)該對施工現(xiàn)場的整體施工起到協(xié)調(diào)作用，對總包單位及各分包單位的施工方案予以審核，并落實(shí)實(shí)施，由于各施工隊伍崗位人員不到位，造成施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理相對混亂，施工過程中應(yīng)該形成的技術(shù)文件，到竣工后才予補(bǔ)充完善，甚至到現(xiàn)在還沒有編制，這些也體現(xiàn)出對施工單位要求不嚴(yán)。

工程管理過程中，施工單位各崗位人員配備不齊，造成施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工多方面存在問題及隱患，現(xiàn)場沒有必要的臨時設(shè)施，使得施工人員在樓內(nèi)到處便溺，分包單位的管理混亂，造成成品保護(hù)工作難以實(shí)現(xiàn)，最終到交驗(yàn)房時進(jìn)行大面積的維修。

回首過去20xx年，在和美紫晶花園確實(shí)對工程部每個人的意志力得到加強(qiáng)，通過對各分包單位整體協(xié)調(diào)，全面完成櫥柜、淋浴房、油煙機(jī)、灶具的安裝工作，在經(jīng)過一個多月的后期修整，最終達(dá)到交房驗(yàn)收條件，但在工程管理過程中，由于工作上的疏忽，也造成了窗臺板固定不牢，后期全面檢查修改，展望剛剛到來的20xx年，更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，對工作更應(yīng)該細(xì)心加耐心，使和美紫晶花園的工程品質(zhì)邁上新臺階。

對于工程管理方面，建議公司把所有參戰(zhàn)單位納入到總包管理，所有甲分包單位必須服從總包管理，總包單位相應(yīng)收取各分包單位的總包管理費(fèi)，這樣，有利于工程進(jìn)度、質(zhì)量控制，有利于現(xiàn)場安全及文明施工的管理，更有利于對已完成分項工程的成品保護(hù)；建議公司完善對員工的獎懲制度，促進(jìn)員工的工作熱情。

一年工作總結(jié) 篇2

20xx年新年伊始，回首匆匆而逝的20xx年，感慨萬千。為了更好地規(guī)劃充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年，我現(xiàn)將我20xx年三個月的工作做一總結(jié)。

我的總結(jié)報告分為四個部分；

一、我對公司賦予的職責(zé)的理解和執(zhí)行情況；

二、本人目標(biāo)計劃完成情況；

三、已取得的成績和不足；

四、20xx年的個人工作的改進(jìn)點(diǎn)和對公司的一些建議。

第一部分我對公司賦予的職責(zé)的理解和執(zhí)行情況

本人于20xx年9月6日入職，擔(dān)任董事長助理一職，主要是分管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)和人事行政部門。進(jìn)入華誠的前期主要是了解內(nèi)部的人事分工和運(yùn)作流程。緊接著，通過具體實(shí)務(wù)多方面掌握公司運(yùn)營方面存在的一些問題，以行政手段干預(yù)的方式施加對各環(huán)節(jié)的影響。雖然本人已盡力履行自己職責(zé)，但是短時間內(nèi)無法改變部分管理人員的管理理念和方法，收效不是很明顯。

第二部分本人目標(biāo)計劃的完成情況

1.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)教育

完善早會的內(nèi)容，以生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理為核心，言簡意賅，簡化沒必要的無用發(fā)言。

2.生產(chǎn)訂單完成情況序號12烘干機(jī)烘箱壓號機(jī)繞線機(jī)3拆切割線機(jī)軸承加熱器電纜熱補(bǔ)機(jī)電纜干燥機(jī)

3.質(zhì)量情況

20xx年9月至12月未出現(xiàn)整機(jī)退貨時間，客戶投訴主要集中在上半年銷售的設(shè)備。主要問題集中在擦靴機(jī)的鏈條傳動故障。

4.安全管理方面

一共出現(xiàn)工傷事故2人，皆為工作馬虎大意所致。醫(yī)療費(fèi)用未超過千元，均納入工傷醫(yī)療保險范疇。

5.現(xiàn)場管理方面

對車間現(xiàn)場進(jìn)行重新布局規(guī)劃，移除占用狹窄空間的閑置零部件。設(shè)立區(qū)域標(biāo)牌。實(shí)現(xiàn)分組管理。將原車間辦公室改為員工休

22臺32臺10臺15臺15臺6臺11臺6臺625萬元180萬產(chǎn)品名稱擦靴機(jī)洗脫機(jī)銷售交付數(shù)33臺20臺180萬銷售額265萬同比%息室，將飲水機(jī)挪至休息室內(nèi)，要求吸煙人員統(tǒng)一到休息室和指定位置。大大減少了在崗位吸煙的現(xiàn)象。對已裝電試機(jī)合格的產(chǎn)品進(jìn)行包裝防護(hù)。對閑置和在用的設(shè)備進(jìn)行了銘牌管理。

6.員工培訓(xùn)教育

舉辦了三次培訓(xùn)，圍繞員工責(zé)任心、現(xiàn)場管理和素質(zhì)管理。使部分員工開始轉(zhuǎn)變一些老的觀念，開始意識如想發(fā)展就得更新理念。遺憾的是因管理團(tuán)隊素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致培訓(xùn)中斷。

一年工作總結(jié) 篇3

今年是實(shí)施“六·五”普法規(guī)劃的啟動年，也是實(shí)施規(guī)劃的開局之年。原料廠普法工作小組全面貫徹落實(shí)國投總部《關(guān)于印發(fā)的通知》（國投集團(tuán)辦（20xx）45號）和關(guān)于下發(fā)《“六五”普法工作規(guī)劃的通知》的有關(guān)精神，不斷有效推進(jìn)公司法制建設(shè)和普法工作，不斷提高公司依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì)，現(xiàn)將原料廠普法工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

今年是“六·五”普法啟動年，原料廠在全面總結(jié)去年普法工作的基礎(chǔ)上，積極籌備“六·五”普法啟動工作。根據(jù)公司下發(fā)《“六·五”普法工作規(guī)劃的通知》的文件要求，原料廠及時調(diào)整了普法組織機(jī)構(gòu)，由副廠長馬林擔(dān)任組長、侯建華擔(dān)任副組長、各車間科室負(fù)責(zé)人為組員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)普法辦公室，沈建昌為普法聯(lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)“六·五”普法規(guī)劃的具體實(shí)施，組織與協(xié)調(diào)本單位法制宣傳教育工作，撰寫普法文件，收集、整理普法相關(guān)資料及制定相關(guān)制度，積極參與公司普法辦舉行的各項普法活動，配合公司普法辦的督導(dǎo)、驗(yàn)收及考評工作。

二、扎實(shí)地開展工作

圍繞工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，原料廠廣泛深入地開展了形式多樣的法制宣傳教育工作。

1、原料廠普法工作小組對全體干部員工進(jìn)行了法制宣傳教育。

組織全體干部員工學(xué)習(xí)《物權(quán)法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《礦產(chǎn)資源法》、《工會法》等方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，確保公司合法經(jīng)營、合規(guī)管理。開展安全生產(chǎn)管理、節(jié)能減排等方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度和緊急事件的應(yīng)急機(jī)制，維護(hù)公司良好形象，切實(shí)履行社會責(zé)任。重點(diǎn)開展以依法生產(chǎn)、普及勞動法、安全生產(chǎn)為重點(diǎn)內(nèi)容的法制宣傳教育；開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育活動，促進(jìn)公司員工依法行使權(quán)利，履行義務(wù)，自覺用法律規(guī)范行為。

2、原料廠認(rèn)真地開展了法制宣傳活動。各車間科室結(jié)合各自工作實(shí)際情況，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式對相關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，廣泛開展各類法制宣傳活動。今年，原料廠利用“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，組織開展安全法律、法規(guī)知識競賽，廣大員工積極參與，提高了員工學(xué)法、用法的熱情，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。由于原料廠點(diǎn)多面廣，普法工作小組以黑板報的形式開展法制宣傳，并將板報配送到各個泵站，將法制宣傳工作帶到生產(chǎn)一線，有效的推進(jìn)了普法的宣傳工作。

3、制度建設(shè)到位。為使“六五”普法教育工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)“六五”普法的`總體要求，定期召開普法領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究計劃，通報工作開展情況，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見和建議，制定相關(guān)制度。明確了相關(guān)工作要求，全面加強(qiáng)“六五”普法工作。

三、存在的問題和下步工作思路

“六五”普法期間，原料廠積極開展了一系列的法制宣傳教育工作，“六五”普法任務(wù)全面展開，并取得了一定成效，但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在普法學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義思想。二是在學(xué)法用法上主動性不夠。三是在普法學(xué)習(xí)對象上發(fā)展不平衡，普法教育形式比較單一，創(chuàng)新不夠。針對以上情況，原料廠下步將加強(qiáng)以下幾個方面的工作：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)普法學(xué)習(xí)，真正在學(xué)法、知法、懂法、用法上下功夫。同時，我們還將繼續(xù)加大對《勞動法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《工會法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，用法律法規(guī)武裝廣大干部職工的頭腦。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任教育，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，使每一名員工做到懂法、知法、用法。

三是及時總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn)，積極謀劃“六五”普法規(guī)劃。對照“五五”普法檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面總結(jié)五年普法的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，把這次檢查驗(yàn)收作為推進(jìn)工作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的契機(jī)，理清工作思路，超前思考“六五”普法規(guī)劃，為“六五”普法奠定良好基礎(chǔ)。

普法工作是一項長期的社會系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)，要長抓不懈。原料廠將繼續(xù)堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步搞好“六·五”普法，切實(shí)提高依法經(jīng)營管理水平，建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制，為公司的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境；為推進(jìn)公司的依法治理進(jìn)程，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一年工作總結(jié) 篇4

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的'發(fā)展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。

另外，我們按照美術(shù)xx老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班xx同學(xué)的家長主動贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。

為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買了四臺多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。

這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊買了四十輪車，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有計劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。

二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。

學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長放心，學(xué)校聲譽(yù)也會相對提高。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達(dá)到個別家長的滿意，比如為了營養(yǎng)豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長在網(wǎng)上留言：實(shí)驗(yàn)小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動會的兩天，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?

為了讓運(yùn)動場上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒白費(fèi)。

總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

20xx年終，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合兩學(xué)期工作計劃和學(xué)校的實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及積極配合下；通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難；有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來，我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、財務(wù)管理方面

1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。

2、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近200萬元，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學(xué)校另聘人員工資，室內(nèi)粉刷等，共支出約180萬元，結(jié)余約12萬。學(xué)生生活費(fèi)撥款將近300萬元，用于280多萬元，結(jié)余約7萬元（包括我校附屬幼兒園）。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)年初召開總務(wù)處會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計劃，提出具體要求；旨在加強(qiáng)后勤人員隊伍建設(shè)，提高各崗位工作人員的整體素質(zhì)，樹立服務(wù)育人，管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作，做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

三、學(xué)生公寓、食堂管理

本年度，總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查，排查安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理；對食堂員工進(jìn)行食品安全知識、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解，合理、安全正確的使用機(jī)器；為確保食品安全，開學(xué)初和學(xué)期中，總務(wù)處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進(jìn)行了走訪和調(diào)查，保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。

為了強(qiáng)化財產(chǎn)管理，定期和不定期進(jìn)行檢查。對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據(jù)。

四、20xx年度總務(wù)重點(diǎn)工作

1、校園花園種植草地，和老師一起植樹。

2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷，更換屋門，屋頂補(bǔ)休。

3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門。

4、校園圍墻的改造。

5、校園籃球場地硬化，操場看臺重新粉刷。

6、學(xué)生新食堂正式使用，舊食堂操作區(qū)重新裝修，食堂設(shè)備更新。

7、在各班級中安裝書柜，供學(xué)生放書使用。

8、學(xué)生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。

9、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備，確保校園內(nèi)財產(chǎn)及人身安全。

10、每個月對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行一次公示。

五、明年努力的方向

1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專業(yè)人員。

2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。對食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高機(jī)器的使用效率和使用中的安全意識。

3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。加大對易耗品的管理，能維修就維修，節(jié)約開支。

4、加強(qiáng)安全管理，一方面加強(qiáng)食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；另一方面，加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。

5、在今后的工作中，每月進(jìn)行工作總結(jié)，希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，提高食堂的飯菜品質(zhì)，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。

一年工作總結(jié) 篇5

一學(xué)期來，我根據(jù)我校德育工作的指導(dǎo)方針，結(jié)合班級實(shí)際，從班風(fēng)建設(shè)、班級管理、安全工作、行為習(xí)慣等方面開展德育工作，取得了一定的成績。

一、展開活動，形成班級凝聚力

我發(fā)現(xiàn)我班級的凝聚力不夠，常常有自顧自的現(xiàn)象。面對這個問題，我收集大量資料，號召大家展開有關(guān)如何增強(qiáng)班級凝聚力討論，并給他們講述“事在人為，重在參與”的道理及給學(xué)生講勵志故事，激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感與學(xué)習(xí)熱情，幫助學(xué)生樹立自信心，要求學(xué)生從身邊的每一件小事做起，形成良好的行為習(xí)慣。通過經(jīng)常性的鼓勵與賞識，激發(fā)進(jìn)取精神和自信心，同學(xué)們的思想覺悟有了很大的提高。無論是升旗還是集會，學(xué)生都能遵守紀(jì)律，自覺維護(hù)班集體形象。此外，我還結(jié)合學(xué)生的興趣愛好，指導(dǎo)小干部開展了許多的班級活動，如：“我能行”才藝展示、板報比賽等，從中學(xué)生各方面的能力都得到了鍛煉和提高，各種集體活動成為塑造自我，增強(qiáng)班級凝聚力的重要手段。

二、著力抓好班級常規(guī)管理

學(xué)期初，我就組織學(xué)生一起學(xué)習(xí)學(xué)校常規(guī)，讓學(xué)生與學(xué)校要求達(dá)成共識。并根據(jù)班風(fēng)目標(biāo)，制定了班規(guī)細(xì)則。執(zhí)行規(guī)章制度時，我發(fā)動大家來互相檢查、監(jiān)督。樹立遵守紀(jì)律的典型，形成以遵守紀(jì)律為榮，以違反紀(jì)律為恥的良好班風(fēng)。在班級常規(guī)管理中，我一是重視班級榮辱觀的建立，二是重視對班干部的扶持和培養(yǎng)。我經(jīng)常找班干部談心或是召開班干部會，要求他們努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，以身作則，鼓勵他們大膽工作，嚴(yán)格要求，注意工作方法。通過每周一次的班隊會，總結(jié)班級情況，指導(dǎo)他們工作方法，幫助他們提高工作能力。三是常深入學(xué)生，和學(xué)生溝通。及時了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況，能有效地對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育，使班級工作能有效進(jìn)行。四是加強(qiáng)與家長的溝通。家長會和家訪是教師與家長溝通的有效方法，除此之外，我還把我的手機(jī)號和家庭電話對學(xué)生及家長公開，同時也在手機(jī)上存下每一位學(xué)生的聯(lián)系電話，通過電話，經(jīng)常與家長取得聯(lián)系，讓他們在第一時間了解學(xué)生最近的表現(xiàn)情況，爭取合力做好教育工作。

三、實(shí)施自我管理，突出培養(yǎng)管理能力

班級常規(guī)管理需要調(diào)動全班學(xué)生的積極性，才能形成合力，形成學(xué)生自我管理機(jī)制。因此，我們班的每一位學(xué)生都有管理任務(wù)，讓其服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己，表現(xiàn)自己，提高自己。學(xué)校分給的花圃和清潔區(qū)及功能室管理工作，我是實(shí)行承包到個人，小組長督察制，周周總結(jié)評比，對做得好的個人和小組給予“笑臉”圖標(biāo)獎勵。對班上紀(jì)律管理，實(shí)行小組長負(fù)責(zé)制，班長督察制，要求人人講自覺，天天總結(jié)評比。對給班級抹黑的學(xué)生，除了我要找他們談話外，我們班的學(xué)生也會對其進(jìn)行批評，不允許有損班級榮譽(yù)的事再次發(fā)生。在學(xué)習(xí)上，我班也開展競賽，作業(yè)連續(xù)三次獲優(yōu)的獎勵“笑臉”一個。我還要求人人參與班干部工作，促使大家形成這樣的共識：班干部是為大家服務(wù)的，更重要的是擔(dān)任班干部可以使自己各項能力得到培養(yǎng)和鍛煉，為將來成為有用的人才打好基礎(chǔ)。通過一段時間的教育管理，班上學(xué)生的自我管理能力明顯增強(qiáng)，學(xué)生的紀(jì)律大大改觀。成績顯著提高。

四、以愛為紐帶，注重師生的情感交流

沒有交流，就沒有教育、感悟和情感。在教育中，對待優(yōu)秀生，我是嚴(yán)格要求，常常對他們敲邊鼓，以示警醒；對中等生，我是賞識、鼓勵，讓他們充滿自信地學(xué)習(xí)和生活；對待后進(jìn)生，我會在班級中盡力營造一種平等、友愛的氛圍，讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上的價值。

一年工作總結(jié) 篇6

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份。

堅持精打細(xì)算的原則，行政部全年打印文表格2500張，節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場，做到會前有準(zhǔn)備，會后有記錄;接待來客來訪230人次，未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

一年工作總結(jié) 篇7

時光飛逝，隨著相對緊湊、略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年即將結(jié)束。雖然我已經(jīng)很久沒來了，但時間的腳步依然沒有放慢。經(jīng)過這段時間的工作，我有了很多想法，總結(jié)如下：

“工作”這個詞被微妙地接受了。作為一個大學(xué)畢業(yè)時間比較短的學(xué)生，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)都比較匱乏，平時應(yīng)該多學(xué)習(xí)，多提問，比別人多努力。我在公司深深感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷，同事團(tuán)結(jié)拼搏、互相幫助的干勁，以及工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這讓我短時間受益匪淺，為我走向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏大的設(shè)想，也沒有太細(xì)膩深刻的體會，只是作品中一些瑣碎的想法和文字，歸納起來有幾個方面：

第一，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好工作。

這是一生的學(xué)習(xí)。我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，幾乎是工程材料的開始，所以一開始就比較盲目，給我的崗位學(xué)習(xí)造成了很大的障礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時指導(dǎo)，以及我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí)，我逐漸對工作的性質(zhì)和內(nèi)容有了很好的適應(yīng)。萬事開頭難，相信以后的工作一定會開展。

很順利，自己的進(jìn)步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實(shí)踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

一年工作總結(jié) 篇8

20xx年x月即將過去，時間總是悄悄而過，我作為一名普通的員工，月份的工作將要結(jié)束，于我而言這個x月給了我很多，讓我得到很多，雖然只是個普普通通的員工，但是也是有去學(xué)到東西，也讓自己改變了很多。如今面臨即將過去的月，我來對自己的工作進(jìn)行如下的總結(jié)：

一、認(rèn)真完成每天的工作

x月里，我的工作不是很多，但是我依然每天都會按時按量的完成工作，認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的工作。工作雖然輕松，但是我也知道不能偷懶，所以每天的工作我都有認(rèn)真去做，盡量不出現(xiàn)粗心馬虎，把上級交代要做的工作全部都會完成，不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望。身為員工，努力且認(rèn)真的完成工作是自己必須要做到的，也是自己的一份責(zé)任。所以整個x月份的工作，我基本上都認(rèn)真完成了，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。

二、刻苦學(xué)習(xí)，豐富自我

由于x月份我的工作不是特別的繁忙，所以我把多余的時間就空出來去學(xué)習(xí)，每天都會看相關(guān)自己工作的書籍，也會去看一些有哲理的書籍，不斷的豐富自我，讓自己變得更加有內(nèi)涵，用知識去武裝自己。工作之余，刻苦的學(xué)習(xí)也讓我的生活很充實(shí)，每天都有事情做，不會過得無聊。在完成自己的工作后，我還能去鉆研理論，并進(jìn)行實(shí)踐與理論的結(jié)合，讓自己全身心的進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。這個x月，我個人收獲特別多的東西，讓自己變得更加的優(yōu)秀。

三、個人不足

雖然工作上并沒有出現(xiàn)什么大的失誤，但是小錯還是有的，可見自身還有不足的地方。特別是每次領(lǐng)導(dǎo)叫我?guī)退砦募臅r候，會出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象，導(dǎo)致自己總是來回走，這樣就很浪費(fèi)時間，雖然每次領(lǐng)導(dǎo)對此都是包容的，但是也需要去改進(jìn)，不然積累起來，以后就會成為大錯了，所以在下月一定要把自己身上不利于工作的缺點(diǎn)改過來，讓自己工作起來更加的順心。

這一年的工作已經(jīng)進(jìn)入到尾聲了，于我而言，本月我的收獲要比付出的要多。工作之時也不要忘記學(xué)習(xí)，這對我各方面都是有促進(jìn)作用的。今年的工作完成的還不錯，但是下一年的工作就又開始忙碌起來了，我會吸取今年里的教訓(xùn)，把明年的工作做的更好，盡自己所能幫助公司發(fā)展，讓自己為公司的輝煌貢獻(xiàn)更多的力量。

最新住房工作人員工作總結(jié)（精華5篇）

極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶，下面是小編為大家收集的住房保障辦個人年終總結(jié)（通用5篇），歡迎大家分享。

住房工作人員工作總結(jié) 篇1

20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們認(rèn)真執(zhí)行省、市住房保障制度，城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將我局20xx年的住房保障工作開展情況匯報如下：

一、工作落實(shí)情況：

(一)保障房建設(shè)及分配情況。我縣廉租住房(和雅小區(qū))項目，位于xxX章華臺路西段北側(cè)，占地11畝，總投資800萬元，總建筑面積約1萬平方米。共有6棟樓，198套住房，套型面積約49.8平方米。目前廉租房已進(jìn)入銷售階段。今年4月份以來，我們利用廣播電視等多種形式，在縣城區(qū)廣泛宣傳發(fā)動，真正達(dá)到家喻戶曉。通過宣傳發(fā)動，三個辦事處申報了560多戶，經(jīng)居委會、辦事處、住建局層層把關(guān)審核，多方位公開公示，共認(rèn)定有320戶符合廉租住房入住保障條件。并且于20xx年11月21日在縣人民影劇院進(jìn)行了公開搖號分房儀式，共有186戶保障對象分的保障房。對于搖號的整個過程邀請了縣領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)察局人員現(xiàn)場監(jiān)督，保障對象代表上臺全程參與，同時司法局公證處人員現(xiàn)場公證，確保公開、公正、公平，真正達(dá)到讓社會滿意，讓保障對象滿意，把實(shí)事做好，好事做實(shí)，將此項工作作為政府親民愛民、提升形象、維護(hù)公平、清正廉潔、消除腐敗的政治性工作來抓。

(二)保障房項目申報情況。我縣申報的20xx年廉租房項目，占地16046.67平方米，建筑面積5萬平方米，總投資6000萬元，套型面積均為50平方米，共1000套。項目相繼做了可研報告和初步設(shè)計，辦理了立項文件、環(huán)境影響評估報告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用證、建筑工程規(guī)劃許可證以及施工許可證。有效保證項目能及時開工。另外為了貫徹落實(shí)中央保增長、保民生、保穩(wěn)定的`重大決策，我縣決定加大保障性住房建設(shè)力度，為此我縣正在積極申報20xx年保障性安居工程項目。

(三)廉租房補(bǔ)貼發(fā)放情況。我縣的廉租住房補(bǔ)貼工作從20xx年開始，并且逐年提高標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大范圍，增加覆蓋面。20xx年底保障戶數(shù)2118戶，保障人數(shù)6410人，共發(fā)放資金約230.7萬元。

二、主要工作做法

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的整體水平。每年，我們都通過參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和平時開展業(yè)務(wù)工作檢查等方式，及時傳達(dá)貫徹住房保障有關(guān)文件精神，提高從事住房保障工作人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。

(二)規(guī)范審核程序。對申請人的家庭收入和住房狀況，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定，本著嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度，按審核程序予以認(rèn)真審核，對符合保障條件的申請人，則及時實(shí)施相應(yīng)保障。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行公示制度。我縣在住房分配及住房補(bǔ)貼的申請及審批過程中，嚴(yán)格按照上級政策，對申報上來的城鎮(zhèn)低收入保障家庭向社會公示，并對外公布了舉報、投訴電話，接受社會各界監(jiān)督，同時，組織相關(guān)人員進(jìn)行走訪調(diào)查，確保了住房保障工作公開、公平、公正進(jìn)行，將政府的住房保障政策切實(shí)落實(shí)到城鎮(zhèn)低收入家庭。同時我局逐步建立健全了辦事公開、限時辦理、統(tǒng)計報表、檔案管理、責(zé)任追究等各項工作制度，并將辦事內(nèi)容、辦事時限都進(jìn)行了公開，方便了群眾辦事，提高了工作效率。

(四)建立了規(guī)范的財政資金管理制度。對于保障性住房財政資金，我們嚴(yán)格要求實(shí)行專戶管理，專款專用，保障對象“一戶一折”，未出現(xiàn)資金挪用現(xiàn)象。

(五)保障對象動態(tài)管理制度。加強(qiáng)廉租住房規(guī)范化管理，實(shí)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，狠抓資料和檔案等基礎(chǔ)性工作，及時報送統(tǒng)計報表，建好“一戶一檔”，并根據(jù)變更情況進(jìn)行調(diào)整。及時公開和更新住房保障工作信息，實(shí)現(xiàn)廉租住房動態(tài)管理。加強(qiáng)住房保障電子信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的及時錄入、維護(hù)、更新及上報，滿足了管理、查詢、統(tǒng)計分析的需要。

三、存在問題

一是對保障對象的家庭收入狀況難以核實(shí)。

二是保障機(jī)構(gòu)不健全。廉租住房工作是一項政策性、動態(tài)性、連續(xù)性很強(qiáng)的工作，包括廉租住房保障計劃的制定及實(shí)施，對低收入家庭的申請、受理、審核、入戶調(diào)查、公示、復(fù)核、登記、年度審核及退出等工作，這些工作需要政府管理部門制定統(tǒng)一政策，由具體實(shí)施機(jī)構(gòu)承擔(dān)。但目前的部門、人員設(shè)置難以適應(yīng)住房保障工作要求。

四、下一步工作計劃

(一)做好廉租房(和雅小區(qū))入住及管理工作，確保入住對象滿意。

(二)做好保障住房的申報、審批、建設(shè)、管理、分配以及租賃補(bǔ)貼的發(fā)放工作，加強(qiáng)對城市最低收入家庭實(shí)行動態(tài)管理，并結(jié)合我縣實(shí)際，將逐步擴(kuò)大保障范圍。

(三)不斷完善保障住房建設(shè)、管理等相關(guān)制度，在實(shí)踐中不斷探索廉租住房管理的新思路，積極鼓勵廉租住房入住家庭通過自身努力改善經(jīng)濟(jì)狀況來解決住房問題，讓更多的家庭享受廉租住房。

住房工作人員工作總結(jié) 篇2

時間飛快，一周很快就過去了，在上一周里大部分同學(xué)順利通過了會計電算化考試，通過考試后的喜悅被學(xué)期末的考試所淹沒了，現(xiàn)在大部分課程都快結(jié)束了，下周就開始復(fù)習(xí)準(zhǔn)備期末考試，希望同學(xué)們在期末考試中能取得好的成績。

在期末復(fù)習(xí)中，我也希望同學(xué)們把在會計電算化上學(xué)到的知識用到復(fù)習(xí)中，尤其是我們的PBL自主學(xué)習(xí)模式。學(xué)會學(xué)習(xí)，反思與總結(jié)，不懂的多自己思考、探索，平時和同學(xué)們多分享與交流，互相交流復(fù)習(xí)的方法，提高復(fù)習(xí)的效率，在期末考試中取得好的成績。

在這周里，我們?nèi)フ砹?9級和10級會計電算化課上的總結(jié)，在整理的過程中，發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。還是會寫錯別字，有些語段念不通，表述問題和事情不過明了?？傊以趯懣偨Y(jié)方面存在著很多問題，這些問題需要自己去反思、總結(jié)，只有這樣才能提高自己的能力。

時間飛快，一周很快就過去了，在上一周里大部分同學(xué)順利通過了會計電算化考試，通過考試后的喜悅被學(xué)期末的考試所淹沒了，現(xiàn)在大部分課程都快結(jié)束了，下周就開始復(fù)習(xí)準(zhǔn)備期末考試，希望同學(xué)們在期末考試中能取得好的成績。

在期末復(fù)習(xí)中，我也希望同學(xué)們把在會計電算化上學(xué)到的知識用到復(fù)習(xí)中，尤其是我們的PBL自主學(xué)習(xí)模式。學(xué)會學(xué)習(xí)，反思與總結(jié)，不懂的多自己思考、探索，平時和同學(xué)們多分享與交流，互相交流復(fù)習(xí)的方法，提高復(fù)習(xí)的效率，在期末考試中取得好的成績。

在這周里，我們?nèi)フ砹?9級和10級會計電算化課上的總結(jié)，在整理的過程中，發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。還是會寫錯別字，有些語段念不通，表述問題和事情不過明了?？傊以趯懣偨Y(jié)方面存在著很多問題，這些問題需要自己去反思、總結(jié)，只有這樣才能提高自己的`能力。

又過了一周，現(xiàn)在的我無論是在生活，在等一段時間，我們就要考試了，又要開始復(fù)習(xí)了，打好大二的上學(xué)期的最后一仗。

要看看書，看看重點(diǎn)，想一想我當(dāng)時為什么要則樣做，回憶起老師在當(dāng)時給我們講課的時候，自己是怎么做的，再問問同學(xué)，如果不懂，再問問老師。

在生活中，現(xiàn)在的我，別人有什么問題時，找不到自己方向時，問我，我就把自己懂得的東西，告訴別人，自己在遇到這些問題時，自己的解決辦法是什么，比如讀到大學(xué)找不到自己的方向，我就給他講你先要確立個目標(biāo)，自己想成為一個怎么樣的人，我就給他舉了一些例子，在我身上的例子。引導(dǎo)他走回征途。

再過幾天元旦就要來了，祝老師節(jié)日快樂，萬事如意。

住房工作人員工作總結(jié) 篇3

一、加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)

1、完善配套設(shè)施

自業(yè)主入住之后，完美時空園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計不盡人意之處，20xx年項目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理，彌補(bǔ)不足，使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善，贏得業(yè)主信賴，如增設(shè)自行車場、a棟安裝空調(diào)定時器、檢測消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng)，調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。

2、突發(fā)事件處理

針對園區(qū)的實(shí)際情況，完美時空物業(yè)部制定并完善各項應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案，事中有程序，事后有總結(jié)的預(yù)案流程，以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對，消除安全隱患。

3、節(jié)能管理

針對園區(qū)能源公攤量大，業(yè)主交費(fèi)難，項目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場，采取多項改進(jìn)節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。

4、檔案管理

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項重要工作，項目部中工作專人對檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期，細(xì)致的整理完成，并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫，相關(guān)信息輸入，查詢便捷、快速、詳細(xì)，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。

5、培訓(xùn)管理

根據(jù)完美時空實(shí)際情況，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，力爭做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會、客服人員應(yīng)知應(yīng)會，通過工程、客服、保安知識的交叉培訓(xùn)，使員工物業(yè)知識全面化。

6、安全防范管理

6.1消防管理：

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財物都會受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其講解消防知識。在20xx年xx月xx日舉行了完美時空園區(qū)消防演習(xí)，提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識。

6.2治安管理：

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全，完美時空安保部對保安隊伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)，貫徹“六防”措施，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控，如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，成功抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元，受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。

7、環(huán)境管理

7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司，對園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配，突出特點(diǎn)，達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時，祛除疾病，成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。

7.2對園區(qū)垃圾實(shí)行分類，利國利民。節(jié)約、回收資源，受到了市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的`贊譽(yù)。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，物業(yè)部在本年度對大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過干凈、整潔的大廈外觀，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

8、客戶服務(wù)

8.1針對收費(fèi)難項目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對收費(fèi)情況開會分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費(fèi)危機(jī)。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80萬元到小組成立后每月140萬元的收費(fèi)飛躍，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)，減輕了公司的支出壓力。

8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè)名牌，大廈外制作樓牌號，方便了園區(qū)來訪客戶，同時也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。

8.3成立項目部宣傳小組，制作宣傳欄，向園區(qū)業(yè)主公示實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時空物業(yè)部的工作情況，并及時向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報、租房信息、生活小常識等。

8.4對毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，以消除彼此抱怨情緒，建立鄰里和諧。如：a棟三層電信機(jī)房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào)，最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多，影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間，物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間，增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作，最終將矛盾化解。

8.5在接待業(yè)主投訴中，針對投訴內(nèi)容進(jìn)行分類，由相應(yīng)部門處理，爭取在最短時間內(nèi)解決并對處理結(jié)果對業(yè)主進(jìn)行回訪。

8.6主動、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通，宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念，創(chuàng)造機(jī)會及條件營造良好的氛圍，引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得贊賞

1、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升，贏得了業(yè)主的信賴，本年度完美時空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)兩次、全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會6次，良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來訪單位及業(yè)主的高度贊賞。

2、今年夏天a402完美××公司，有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘，嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公，物業(yè)工程部及時組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單項超負(fù)荷掉閘，為了保證業(yè)主的正常工作不受影響，工程技術(shù)人員避開正常工作時間段，在午夜加班加點(diǎn)解決該項問題，工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。

3、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分，為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運(yùn)行，工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對設(shè)備進(jìn)行檢修，更換易損部件，本年度由于a棟8層ibm公司的延時制冷給完美時空物業(yè)部換季檢修工作帶來了巨大不便，ibm延時制冷結(jié)束后留給工程檢修的時間只有7天(每年檢修時間為兩個月)如何在短時間內(nèi)完成檢修工作成了技術(shù)難點(diǎn)，經(jīng)過工程技術(shù)人員的反復(fù)論證，決定進(jìn)行分段檢修，最終完成了檢修工作，ibm保障了園區(qū)的正常供暖使園區(qū)業(yè)主無一投訴。

4、垃圾分類工作達(dá)標(biāo)，本年初，按照北京市及上地街道辦事處的要求，完美時空物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)制度及流程，配置了相關(guān)設(shè)施，相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解，使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行，受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于垃圾分類工作的出色，對北京政府?dāng)M列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū)。

住房工作人員工作總結(jié) 篇4

為切實(shí)做好全區(qū)保障性住房分配管理工作，我辦嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范操作，認(rèn)真完成相關(guān)職能工作，現(xiàn)就我辦xx年完成工作及xx年工作思路匯報如下：

第一方面xx年工作總結(jié)

一、做好常態(tài)化配租工作

截至目前，經(jīng)審核符合要求的保障對象共272戶，其中實(shí)物配租156戶(已分配入住)，貨幣配租116戶，另有86戶正在資格審核中。

二、做好資格年審

根據(jù)《xx區(qū)公共租賃住房管理實(shí)施細(xì)則》(虞政辦發(fā)〔20xx〕59號)文件規(guī)定，公租房承租資格實(shí)行兩年一審，年初，我辦聯(lián)合相關(guān)部門對首期公租房保障家庭進(jìn)行了資格年審，并對不符合條件的10戶家庭進(jìn)行了清退，符合條件的家庭按規(guī)定重新簽約。

三、做好審計中存在問題的整改

對審計中發(fā)現(xiàn)的兩戶用欺騙手段獲取保障資格的住戶(施海勝、經(jīng)加生)，作出強(qiáng)制退房并追繳市場租金差額的處理，并已完成整改。

四、做好保障家庭信息采集錄入工作

根據(jù)省委省政府打破信息孤島、推進(jìn)數(shù)據(jù)共享要求，切實(shí)做好住房保障家庭存量信息的'采集、整理和錄入工作，目前已完成歷史數(shù)據(jù)錄入982戶。

五、完善我區(qū)住房保障體系

一是公共租賃住房方面，考慮到目前我區(qū)公共租賃住房房源緊張，再加上實(shí)際操作過程存在尚待改善的地方，為切實(shí)加強(qiáng)住房保障家庭的常態(tài)化管理，確保中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保，根據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我辦牽頭對我區(qū)公共租賃住房配租政策進(jìn)行了調(diào)整，在實(shí)物配租的基礎(chǔ)上新增貨幣化配租，同時對具體操作要點(diǎn)進(jìn)行了明確，現(xiàn)已通過區(qū)政府行文出臺。6月30日公示的63戶申請家庭中除31戶特殊申請家庭享受實(shí)物配租外，其余中低收入家庭將通過貨幣配租方式進(jìn)行保障。

二是人才公寓方面，配合區(qū)委組織部調(diào)研起草人才公寓剩余房源銷售政策，目前已完成論證，確定初稿。

另計劃于11月初完成公租房管理系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試安裝，并于12月初在百官街道實(shí)現(xiàn)受理試點(diǎn)，完成一戶通軟件采購。

第二方面xx年工作思路

xx年，我辦將在抓好公房常態(tài)化配租工作的同時，認(rèn)真做好以下幾塊工作：

一是做好做好住房保障家庭信息的采集、整理和錄入工作。

二是做好xx保障家庭資格年審工作，同時，根據(jù)區(qū)紀(jì)委要求，做好保障家庭半年資格審查。

三是做好人才公寓一期房源(企業(yè)人才)轉(zhuǎn)戶審核工作，并落實(shí)政府補(bǔ)貼發(fā)放;另根據(jù)區(qū)政府人才公寓剩余房源處置政策做好相關(guān)工作。

四是進(jìn)一步完善建行公租房管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)推廣。同時，在全區(qū)大數(shù)據(jù)庫建成的基礎(chǔ)上，參考諸暨模式，實(shí)現(xiàn)與不動產(chǎn)、民政、公安、社保等區(qū)屬相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享，達(dá)到40天內(nèi)完成資格確定的預(yù)期，并實(shí)現(xiàn)一證通辦。

五是繼續(xù)做好鳳山支路解危后續(xù)工作。

住房工作人員工作總結(jié) 篇5

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進(jìn)取向5S管理靠近。

在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作，進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠;為使自己的工作更進(jìn)一步，在明年的'工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

我很感激我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個機(jī)會，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡便應(yīng)對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!

工程年度工作總結(jié)精華

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工程年度工作總結(jié)【篇1】

一、引言

20xx年5 月 1日，我進(jìn)入創(chuàng)華盛泰科技有限公司，正式進(jìn)入了穩(wěn)定工作的行伍，由即將失業(yè)的焦慮轉(zhuǎn)入了“朝九晚五”的平和。以此開始，不斷學(xué)習(xí)是我終生的信條，領(lǐng)導(dǎo)的教誨、同事的幫助讓我心存感恩。在此，借著舊年即將遠(yuǎn)去，新年燦然來臨的契機(jī)，總結(jié)一下過去，展望一下未來。

二、個人工作回顧

（一）項目情況

作為工程研發(fā)人員，我接受的主要任務(wù)

a 電源適配器（高頻開關(guān)電源）進(jìn)行研發(fā)設(shè)計。

b 生產(chǎn)問題的改進(jìn)和指導(dǎo)以及BOM的制作，審核。

c 客戶的技術(shù)支持和產(chǎn)品的整改。

d 業(yè)務(wù)樣品的制作和規(guī)格書的制作。

以上的個人工作被定性為公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。整個工作持續(xù)進(jìn)行了近六個月，現(xiàn)對其做一下總結(jié)：

1、研發(fā)及設(shè)計情況的總結(jié)

一接到上級的研發(fā)任務(wù)，我就開始對相關(guān)資料進(jìn)行了查詢及生產(chǎn)的評估，首先對國內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行了查閱，包括一些網(wǎng)站和個人等學(xué)術(shù)搜索中可查到的所有關(guān)于開關(guān)電源方面的論文、專利、報告等。同時對開關(guān)電源設(shè)計手冊、應(yīng)用案例等進(jìn)行了遍覽。

通過資料的查閱，使我對開關(guān)電源的相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品知識有了較為通透的了解，對其科學(xué) 前沿有了比較準(zhǔn)確的把握，為開關(guān)電源的研發(fā)成功奠定了必要的理論基礎(chǔ)。在這半年以來自己研發(fā)電源16款，實(shí)際量產(chǎn)3款（分別為CH1209 CH1803 CH60-4）

2、生產(chǎn)問題的總結(jié)

在生產(chǎn)遇到問題時，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，解決了一系列技術(shù)問題，并按照客戶測試OK的樣品進(jìn)行BOM的制作和歸類，然后由生產(chǎn)試產(chǎn)在進(jìn)行更進(jìn)和改進(jìn)，以避免下次大批量生產(chǎn)時出錯。在這半年以來制定BOM單47款，均為正常生產(chǎn)。

3、客戶端問題的總結(jié)

在公司現(xiàn)有條件和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，以優(yōu)先客戶利益為宗旨，滿足廣大客戶需求為己任。從不埋怨，夙興夜寐、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，力求達(dá)到精益求精，從不弄虛作假，直接了解客戶產(chǎn)品和溝通，讓客戶滿足和放心。

4、樣品制作和規(guī)格書制作總結(jié)

當(dāng)接到業(yè)務(wù)部的樣品申請單時，第一時間審查物料，對沒有的物料及時申請，力求在越短時間內(nèi)出給到業(yè)務(wù)，并保質(zhì)保量。在這半年以來一共出樣品921個271份（分別為12月份170個45份，11月份117個42份 10月份135個30份，9月份135個36份，8月份154個58份，7,6月份210個61份）規(guī)格書出了253份。

（二）收獲與不足

在幾個月的的工作中我收獲了不少：

① 通過近幾個月資料的查閱與學(xué)習(xí)，對開關(guān)電源有了深入的了解。

② 通過實(shí)驗(yàn)室相關(guān)工作，使自己研發(fā)的開關(guān)電源進(jìn)入一個更高的階段，為以后的研發(fā)工作又進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。

③ 通過實(shí)驗(yàn)及樣品的調(diào)試工作，鍛煉了自己的動手能力。

④ 通過進(jìn)行研發(fā)任務(wù)以為的工作，積累了現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，獲得了一定的實(shí)施實(shí)際項目的能力。

⑤ 通過這幾個月的工作，鍛煉了與人溝通的能力。

總之，幾個月下來，逐漸適應(yīng)了該崗位的工作，工作能力得到了顯著提高。但在工作中我也 逐漸認(rèn)識到了自身的一些不足：

首先是溝通方面的不足。作為一名工程師，我覺得在與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通的及時、有效性方面 做得還不夠到位，究其原因可能與自己性格積進(jìn)有關(guān)，說的太多，過于嘮叨，在一個群體中， 有效的溝通能夠發(fā)揮出群體的更大凝聚力。再有，在團(tuán)隊合作方面還需要進(jìn)一步的改進(jìn)。

工程年度工作總結(jié)【篇2】

工程文員個人年度工作總結(jié)

一、工作概況

在過去的一年中，我在公司擔(dān)任了工程文員一職，負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度跟蹤和各種文件的編輯、審查和歸檔。我所負(fù)責(zé)的項目數(shù)量較多，包括房建工程、橋梁工程、市政工程等，其中涉及的規(guī)模大、難度高、技術(shù)要求復(fù)雜的項目也不少。因此，在過去的一年中，我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，不斷提高自己的能力和水平。

二、工作成績

1、文檔管理方面

我在文檔管理方面表現(xiàn)優(yōu)異，確保了項目各類信息的及時、準(zhǔn)確、完整。我的文件歸檔制度被項目組評為最佳，為后續(xù)的項目奠定了良好的基礎(chǔ)。我維護(hù)項目文件列表的更新和校對，確保了項目信息能夠及時更新，這也大大提高了我們的工作效率。

2、項目跟蹤

我在項目跟蹤方面做得相當(dāng)出色。我理解項目進(jìn)度的重要性，所以我定期跟蹤各個項目的進(jìn)度，并及時向項目經(jīng)理提供匯總數(shù)據(jù)。我協(xié)調(diào)的項目表在公司內(nèi)部獲得了很好的口碑。

3、項目服務(wù)

我很注重對項目組的服務(wù)，對于項目存在的問題，我耐心聽取各方意見，盡力去解決疑難問題。在公司內(nèi)部，我積極宣傳我們部門的工作，加強(qiáng)了部門與其他部門之間的聯(lián)系，獲得其它部門的信任和支持。這些都為公司內(nèi)部的協(xié)作提供了便利。

三、工作不足

雖然我在某些方面做得很好，但我也存在著工作不足之處。在工作過程中，我意識不足，容易出現(xiàn)粗心大意的問題。這些問題雖然沒有影響到公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但在個人發(fā)展上需要認(rèn)真改進(jìn)。

四、工作心得

1、加強(qiáng)規(guī)劃

我深刻認(rèn)識到規(guī)劃的重要性。在過去的一年中，我加強(qiáng)了自己的規(guī)劃能力，以更好地完成公司的工作任務(wù)。過去的這一年度中，我把工作明確分為不同的部分，制定不同的計劃和目標(biāo)，力求做到有效地利用我的時間，真正實(shí)現(xiàn)每個項目的高效開展。

2、調(diào)整工作態(tài)度

工作態(tài)度是完成工作任務(wù)的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)自己在某些時候可能存在態(tài)度上的問題，不能充分理解項目的意義和重要性，不能很好地投入到工作中。在未來的工作中，我將努力改進(jìn)自己的態(tài)度，以更好地承擔(dān)工作任務(wù)。

五、工作展望

在未來的一年中，我將不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高自己的工作能力。我也希望能夠在更多的項目中積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的專業(yè)能力，并且在未來的工作中更好地展示自己的工作能力。

工程年度工作總結(jié)【篇3】

我是x工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機(jī)會！作為一名質(zhì)量安全管理人員，20XX年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

一、主要工作表現(xiàn)

1、20XX年公司開工建設(shè)項目有x樓及x工程、x工程等x余在建項目。其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗(yàn)收的工程項目有：x樓、x工程。總完工面積：x萬余平米。其余工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收。期間全程參與驗(yàn)收過程，并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程，驗(yàn)收資料齊全，按公司規(guī)范要求，及時收集項目報建手續(xù)，與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書，按月上報安全生產(chǎn)進(jìn)度表。

2、全年對公司自建項目x小區(qū)工地檢查x次，其中專項質(zhì)量安全檢查x次，分項工程驗(yàn)收記錄x次。冬季安全防火用電檢查，消防設(shè)施及配電房檢查，施工揚(yáng)塵控制檢查各x次。公司招標(biāo)項目檢查x次。參與上級主管單位檢查，四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查x次、“三基工作”“打非治違工作”“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作”“旬陽縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計x次。

3、全年公司在建項目未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司x總20XX年初布置的安全任務(wù)。x月x日發(fā)生了一起挖樁工人x墜井事故，現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放松。

4、20XX年，我與工程部x部長，x共同編制了《xx》等x余項方案、規(guī)范、表格。在制定規(guī)范的同時積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識，努力提高個人專業(yè)知識水平，以便日后指導(dǎo)開展工作。

　二、工作不足之處

20xx年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查，建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查，建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計x次，其中填寫整改回復(fù)報告x次，檢查中出現(xiàn)了很多問題，主要是工程報建手續(xù)不齊全，質(zhì)量安全保證體系不健全，人員交叉任職，項目部人員配備不齊全。安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實(shí)不到位，專項施工方案制度，審批和落實(shí)不到位，不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械，塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時，施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不規(guī)范。工程資料與施工進(jìn)度不符合。針對上述檢查問題，在上報工程整改回復(fù)完成后，我總結(jié)了出現(xiàn)上述問題的原因，首先在平時的工作檢查中，因?yàn)閷唧w的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)太少，沒有將書中學(xué)到的知識與具體施工現(xiàn)場聯(lián)系起來，沒有經(jīng)常向陳部長及項目經(jīng)理咨詢具體規(guī)范要求，缺乏對工程質(zhì)量安全責(zé)任心，學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真，對陳部長及公司布置的任務(wù)不能及時完成。導(dǎo)致無法指導(dǎo)開展工作。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項目部實(shí)施，由于平日缺乏施工現(xiàn)場實(shí)地檢查，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題，出現(xiàn)上級單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時出現(xiàn)的問題。

三、20XX年工作目標(biāo)

在即將到來的20XX年，隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒布，我對自己也提出了新的要求和工作目標(biāo)。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量安全管理知識，不恥下問，認(rèn)真看書多與同事交流探討，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教工程中的問題，努力考取工程相關(guān)的證件，積極提高自身素質(zhì)，迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要，做一名x公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強(qiáng)與各項目工程聯(lián)系，多去工地實(shí)地檢查質(zhì)量安全問題，了解工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量安全順利開展，按公司制定的規(guī)章制度辦事，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時收集工程相關(guān)資料。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距?？偨Y(jié)出工作中的不足，我會在日后的工作中努力克服，同時還要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

工程年度工作總結(jié)【篇4】

李順偉高級測量技師、高級測量考評員，中共黨員，1990年9月入路到中鐵二局二公司至今已整整19年。19年來，他先后在中鐵二局二公司徐連線十三隊技術(shù)室、徐連指揮部、新長指揮部、寧啟指揮部、白溪引水項目部、蘭新指揮部、菏曹項目部等單位先后從事測量、測量負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場施工管理。十多年來，他憑借著自己有一顆熱愛企業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、為測量事業(yè)不懈追求并為之而努力奮斗的事業(yè)心，腳踏實(shí)地，一步一個腳印的走來，把自己從一個不諳世事，僅有初中文化水平的毛頭小伙，鍛造成為了中鐵二局二公司不可多得的高級測量技師、高級測量考評員，在他人生旅途中譜寫了他樸實(shí)但卻絢麗的篇章。在19年的施工測量技術(shù)管理中付出了艱辛的努力，并取得了較好的成績，創(chuàng)造了一批批優(yōu)質(zhì)工程，得到了建設(shè)單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。多次被局指、二公司項目部評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者。他沒有躺在已獲得的榮譽(yù)殿堂內(nèi)坐享榮譽(yù)、睡大覺，而是向著更高目標(biāo)、更大的理想奮進(jìn)。

（一）沒有文化不可能學(xué)懂、學(xué)好、學(xué)精測量技術(shù)，更不可能在測量事業(yè)上飛得更高、更遠(yuǎn)。

這是李順偉心中的一個結(jié)，也是他步入事業(yè)殿堂的必要的階梯。十多年來，他一邊潛心學(xué)習(xí)測量實(shí)際操作技能業(yè)務(wù)，一邊刻苦學(xué)習(xí)理論文化知識，無論工作有多忙，條件有多艱苦，他總是將學(xué)習(xí)放在業(yè)余生活第一位，盡可能擠出時間來為自己“充電”。多年來，他先后參加了集團(tuán)公司在貴陽一處舉辦的測量工上崗培訓(xùn)班、集團(tuán)公司鐵工校舉辦的中級測量工鑒定班、局技工校舉辦的高級測量工鑒定班等多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并多次被評為優(yōu)秀學(xué)員；2004年7在中鐵二局技工校通過了測量技師考評，獲得測量技師證書，并被評為優(yōu)秀學(xué)員。2007年7月在中鐵二局鐵工校通過了測量高級技師考評，獲得測量高級技師證書。雖然他取得了測量高級技師，但他卻沒有安于現(xiàn)狀，在文化水平上、操作技能上、專業(yè)理論上又向更高層次邁進(jìn)，自考成人大專，順利進(jìn)入四川農(nóng)業(yè)大學(xué)“建筑施工與管理”專業(yè)深造。為進(jìn)一步豐富閱歷，拓展知識面，他堅持自學(xué)，先后自學(xué)了《高等數(shù)學(xué)》《鐵道工程測量》、《鐵路工程地質(zhì)》、《線路勘測設(shè)計》、《工程制圖》、《橋隧施工》、《公路施工技術(shù)與管理》、《鐵道工程》等知識，自己出資購置電腦，虛心向他人請教，如今他已能熟練的操作電腦，并能運(yùn)用辦公軟件，完成測量資料的編輯制作等。

（二）從事測量工作是他的夢想，干好干精測量工作是他的追求目標(biāo)，力爭在測量技術(shù)上成就一番健樹是他的理想。

從開始學(xué)習(xí)測量的第一天起，他在思想上對測量工作就有了更高的認(rèn)識。他深知，測量是每項工程施工的前奏，是整個工程施工的指向標(biāo)，它的精確度直接影響到整個工程質(zhì)量和美觀程度，影響到每個結(jié)構(gòu)件的安裝，在測量上允許有規(guī)定范圍內(nèi)的誤差，但決不允許出現(xiàn)錯誤，稍有不慎，測量上的錯誤將直接影響工程的進(jìn)度，給單位帶來巨大的、不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，更為可怕的是社會影響力。他充分認(rèn)識到自己工作的重要性和艱巨性，感到肩上的責(zé)任重大，對每一項負(fù)責(zé)接手的工作，精益求精，對照施工圖紙反復(fù)核實(shí)測量數(shù)據(jù)，確定準(zhǔn)確無誤后，才交與施工作業(yè)隊施工。1995年5月在徐連指揮部主持新沂河特大橋繞行線(8.2km)竣工測量和徐連二期(68.2km)工程大、中、小橋定位控制測量及復(fù)測工作的同時，協(xié)助局測量隊進(jìn)行了中運(yùn)河特大橋控制測量工作。中運(yùn)河特大橋水中墩的定位控制測量網(wǎng)的布設(shè)、觀測和三角網(wǎng)的平差計算及施測工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。1998年在新長、寧啟指揮部，先后主持了新長線十五標(biāo)(16.8km)、新長線十八標(biāo)(4.5km含藕塘車站)、新長線二十五標(biāo)(7.3km)、新長線站后十三標(biāo)(房建)、新長線站后二十標(biāo)(房建)、新長線南通站、新長線海安站及海安機(jī)務(wù)段、寧啟線十標(biāo)(22.2km)等工程開工前的控制測量工作和復(fù)測工作。2001年11月份又負(fù)責(zé)寧啟線十標(biāo)段測量工作，寧啟線十標(biāo)工程量最大、管段最長任務(wù)最重、管段長22.2km，指揮部領(lǐng)導(dǎo)要求測量組一星期完成寧啟線十標(biāo)段的高程及中線復(fù)測工作，局指要求一星期后開工,又是蘇南的冬天風(fēng)又大，面對如此巨大的壓力，他沒有被眼前的困難所嚇倒，而是有序安排測量組工作，毅然帶著測量組全體測量人員投入到測量工作中，抓安全、保準(zhǔn)確性、搶時間，以高度的主人翁責(zé)任感投入到測量工作中維修和。在寧啟線主持外業(yè)復(fù)測時，及時發(fā)現(xiàn)DK198+600處直線段形成2分19秒折線的錯誤，為設(shè)計院更改錯誤提供了準(zhǔn)確而詳實(shí)的依據(jù)。一星期后圓滿完成復(fù)測工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的好評。在工作中堅持測量復(fù)核制，從未出現(xiàn)測量差錯。在1999、2001、2002評為指揮部先進(jìn)個人。2003年10月，在白溪引水項目部負(fù)責(zé)測量工作及洞內(nèi)領(lǐng)工,主持開工前的控制測量工作和復(fù)測工作及施工放樣工作。該隧道長2291m,隧道設(shè)橫洞長150m橫洞坡度10.5度下平段40m對控制測量工作來說導(dǎo)線精度很難滿足設(shè)計要求。采用多邊多角及增加測回數(shù)的三角網(wǎng)來控制,幾個控制點(diǎn)來放出設(shè)計拐點(diǎn)。在做好測量工作的同時項目部領(lǐng)導(dǎo)安排還要負(fù)責(zé)洞內(nèi)的施工安排及質(zhì)量進(jìn)度,在抓質(zhì)量進(jìn)度同時狠抓安全,該隧道未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。隧道兩個工作面于2004年10貫通,貫通誤差均滿足設(shè)計規(guī)范要求。得到了建設(shè)單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2004年11月在蘭新指揮部負(fù)責(zé)測量工作及現(xiàn)場領(lǐng)工的工作,主持開工前的控制測量工作和復(fù)測工作。項目施工地段處于戈壁灘與天山相連地段，正處百里風(fēng)帶區(qū)，氣候條件十分惡劣，項目部必須搶在隆冬來臨之前掛洞門進(jìn)入隧道施工。由于指揮部剛進(jìn)場，測量人員配置嚴(yán)重不足，李順偉立即組織人員對控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，當(dāng)時正值初冬時節(jié)，室外溫度在0下20多度，測量儀器只能在上午10點(diǎn)到下午4點(diǎn)這個時間段才能運(yùn)行。為了搶時間，他和他的同事們不吃、不喝、不休息，忍饑挨凍拚命工作，僅僅用了短短的五天時間，搶在積雪到來之前完成了艱巨的聯(lián)測工作，為指揮部贏得時間，創(chuàng)造了有利施工條件。使項目部在積雪到來之前順利進(jìn)入隧道施工。為公司減少了巨大經(jīng)濟(jì)損失。在蘭新線天山新2號隧道施工過程中，不僅要負(fù)責(zé)天山新二號隧道淺埋地段的沉降觀測及洞內(nèi)變形觀測等測量工作，還要負(fù)責(zé)明洞進(jìn)口端的施工安排及質(zhì)量進(jìn)度，在抓超高加寬雙線曲線隧道質(zhì)量進(jìn)度的同時，狠抓安全。繁重的工作、安全、質(zhì)量壓力，讓李順偉同志深感受辛苦勞累，但沒有人聽到過他的嘆惜、抱怨。2005年12月份，竣工日期一天天逼近，隧道施工正處于危巖階段，隧道大面積坍方，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。在這關(guān)鍵時刻，他在做好本職工作的情況下，主動請纓，組織人員對坍方地段進(jìn)行處理，他日夜奮戰(zhàn)在搶險第一線，經(jīng)一個多星期艱苦奮戰(zhàn)，安全、順利通過危巖地段。使指揮部在規(guī)定竣工日期之前提前完工，未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。該隧道于2006年3月18日貫通，2006年10月1日正式交付運(yùn)營。得到了烏魯木齊鐵路局及領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)獎勵。2005評為指揮部先進(jìn)個人。2006年5月他又調(diào)菏曹項目部負(fù)責(zé)測量工作，該項目主線長9.2km,含一互通區(qū)2.8km。在他的組織管理下,僅用四天時間就完成了聯(lián)測工作，為施工段打開了作業(yè)面?？紤]到工期緊、任務(wù)重，他利用管段長，結(jié)構(gòu)物多的特點(diǎn)全線開花，多作業(yè)面合理安排施工工序的辦法爭分奪秒與時間賽跑，為項目部贏得了時間。在組織測量工作的同時，他又組織施工隊利用冬天路基無法作業(yè)但可備土的辦法，解決了黃金季節(jié)有土填和冬季機(jī)械的閑置等問題。使項目部施工進(jìn)度在德商高速所有施工單位中名列前矛。

（三）愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)是他的責(zé)任。敢于承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險是他做人的原則，極強(qiáng)的團(tuán)隊精神、大局意識在他身上無時無刻不在體現(xiàn)，也是他具有良好“領(lǐng)頭人”素質(zhì)的表現(xiàn)。

在工作和生活中，他總是按照實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，誠信做人準(zhǔn)則規(guī)范自己的言與行，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。積極主動的承擔(dān)工作困難，主動為項目部分憂解難。2007年底，他看到項目部在路基交驗(yàn)中缺人手，他主動請纓，親自帶領(lǐng)一幫人承擔(dān)起路基交驗(yàn)的全部工作。路基交驗(yàn)工作看似簡單，但涉及方方面面的關(guān)系卻很繁雜，稍有不慎，交驗(yàn)就會受阻。李順偉從協(xié)調(diào)各方關(guān)系入手，迅速與路面標(biāo)、監(jiān)理、施工作業(yè)隊、當(dāng)?shù)卮迕窠⑵鹆己藐P(guān)系，使其路基交驗(yàn)工作順利迅速，并得到業(yè)主認(rèn)可，項目部在德商公司開展的路基一次性交驗(yàn)競賽中，獲得一等獎。他敢于承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險，從不推卸責(zé)任。2006年4月菏曹項目部開工初期，當(dāng)時他負(fù)責(zé)的測量組分為兩個小組，兩個小組分別負(fù)責(zé)標(biāo)頭標(biāo)尾的紅線復(fù)測工作，另一小組在復(fù)測時將紅線放錯，導(dǎo)致項目部兩次出資征地，地方政府也找到項目部，要求給個說法。李順偉得知此事后，認(rèn)為自己具有不可推卸的“領(lǐng)頭人”責(zé)任，照理說他完全可以不承擔(dān)任何責(zé)任的，上有項目經(jīng)理、總工程師，下有工程部部長，直接責(zé)任人，而他卻沒有推卸，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起了全部責(zé)任，對此，他舉一反三，進(jìn)行了深刻的自我檢查。此后，凡有新開項目測量復(fù)測工作，他均要親歷親為，一絲不茍，絕不放過任何一個環(huán)節(jié)。極強(qiáng)的團(tuán)隊精神、大局意識在他身上無時無刻不在體現(xiàn)。在集體與個人利益發(fā)生沖突時，他總是以大局為重，先集體，后個人；先他人，后自己，把企業(yè)和他人的利益放在首位。熱心傳授技藝，在新長線、寧啟線、蘭新線、德商高速培養(yǎng)了8名中高級測量工和2名測量技師。在今年4月路床交驗(yàn)過程中，有條不紊，合理安排，保質(zhì)保量一次性交付給路面標(biāo)，路床交驗(yàn)工作得到了德商公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2008年初獲得路床交驗(yàn)優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。

李順偉在自己19年工作歷程中，磨礪鍛造了自我，在事業(yè)的進(jìn)程中，成就了他自己人生的理想之夢，他將百尺竿頭更進(jìn)一步，一步一個腳印的向著更高層次邁進(jìn)。

工程年度工作總結(jié)【篇5】

1、梁板預(yù)制宜集中預(yù)制，應(yīng)根據(jù)項目具體情況確定橋梁預(yù)制廠的座數(shù)和位置后實(shí)施。原則上不允許將橋梁預(yù)制場設(shè)置在路基紅線范圍內(nèi)，如確有需要，應(yīng)設(shè)置在已達(dá)標(biāo)高的路基地段并須報上級批準(zhǔn)。

2、預(yù)制廠的各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)布局合理，各類機(jī)具設(shè)備擺放有序，防排水系統(tǒng)完善，場區(qū)道路必須進(jìn)行硬化，確保道路暢通。預(yù)制廠應(yīng)設(shè)立工程簡介牌、施工場地平面布置圖、安全文明施工標(biāo)語等。

3、龍門吊軌道基礎(chǔ)施工前必須檢測基底的地基承載力，根據(jù)施工時合理荷載重量計算確定基礎(chǔ)寬度和厚度及合理的配筋，確?；A(chǔ)穩(wěn)固。

4、梁體存放場地應(yīng)平整夯實(shí)，四周開挖排水溝，確保場地內(nèi)不積水。先行做好存梁場地布置，存梁場地要求整平壓實(shí)，排水暢通，預(yù)防地基沉陷造成梁板斷裂。

5、預(yù)制梁注意事項：

(1) 預(yù)制臺座頂面(特別是大型t梁及箱梁)宜采用鋼板鋪設(shè)，鋼板厚度不宜小于4mm，鋼板接縫應(yīng)打磨平順。

(2) 重復(fù)使用的預(yù)應(yīng)力梁臺座兩端基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)預(yù)制梁張拉后集中荷載計算作擴(kuò)大、加深處理;t梁及箱梁臺座宜布筋加強(qiáng)。

(3) 梁場應(yīng)設(shè)置完善的排水系統(tǒng)，避免臺座基礎(chǔ)浸泡，不均勻沉降開裂。

(4) 應(yīng)根據(jù)預(yù)應(yīng)力梁起拱值，合理設(shè)置反拱。

(5) 施工過程中應(yīng)定期對底模進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

(6) 應(yīng)加強(qiáng)模板質(zhì)量和模板安裝質(zhì)量的檢查，及時更換變形模板，尤其要防止拼縫不嚴(yán)和各種預(yù)留孔洞封堵不密實(shí)造成漏漿而影響砼澆筑質(zhì)量。

(7) 梁長≥16m的預(yù)制梁板不得采用氣囊作內(nèi)模。梁長

(8) 宜采取以下措施解決部分橋梁防撞墻、伸縮縫預(yù)埋漏減或鋼筋方位不準(zhǔn)確的問題。

l 應(yīng)在邊梁及端梁預(yù)制時，按設(shè)計位置準(zhǔn)確定位預(yù)埋鋼筋，并與梁體鋼筋點(diǎn)焊固定，防止砼澆筑時預(yù)埋鋼筋產(chǎn)生偏位，以確保防撞墻鋼筋、伸縮縫鋼筋與預(yù)埋筋的準(zhǔn)確有效聯(lián)接。

l 防撞墻鋼筋宜盡可能一次性整體預(yù)埋到位。

l 當(dāng)梁板部分鋼筋位置沖突時，不得隨意切割，鋼筋避讓應(yīng)遵循普通鋼筋讓位于預(yù)應(yīng)力鋼筋，次要鋼筋讓位于主要鋼筋的原則。當(dāng)無法避讓時，可適當(dāng)改變沖突處鋼筋加工形狀。

(9) 宜在梁板預(yù)制臺座或綁扎臺座上準(zhǔn)確標(biāo)記出構(gòu)造鋼筋的位置，以有效確保鋼筋安裝位置的準(zhǔn)確并避免缺失鋼筋。

(10) 小箱梁預(yù)制不宜在頂板澆筑后立即解除防止內(nèi)模上浮的反壓裝置，以防內(nèi)模反作用力在砼強(qiáng)度形成前使箱梁內(nèi)孔頂板倒角處出現(xiàn)裂縫。應(yīng)對措施一：宜在完成底、腹板砼澆筑后，頂板澆筑前逐段解除反壓裝置;措施二：拆除內(nèi)模后解除反壓裝置。

(11) 梁體砼澆筑時，梁端錨固區(qū)、橫隔板端頭砼及t梁馬蹄處易漏漿導(dǎo)致蜂窩露骨，應(yīng)采取以下措施提高梁板預(yù)制質(zhì)量：

l 應(yīng)特別注意對預(yù)應(yīng)力錨墊板下砼的振搗，選用盡量細(xì)的振搗棒，或在振棒上裝鋼片進(jìn)行插入振搗;

l 加強(qiáng)該部位的附著式振動力;

l 在施工中盡量合理布筋;

l 采用高標(biāo)號細(xì)石砼。

(12) 為防止梁底漏漿，可用以下作法：在設(shè)置臺座時，用槽鋼或角鋼作為臺座包邊槽口向外，用直徑略大于槽口尺寸的高強(qiáng)橡膠管填塞，利用側(cè)模頂緊橡膠管有效止?jié){。

(13) 先簡支后連續(xù)結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力梁頂板張拉槽口處頂層縱、橫向鋼筋未有效恢復(fù)連接的問題較突出，施工、監(jiān)理單位應(yīng)高度重視。負(fù)彎距張拉時，將頂層鋼筋彎起;張拉、壓漿結(jié)束后，將頂層鋼筋調(diào)直復(fù)位，焊接恢復(fù)。

6、 預(yù)應(yīng)力張拉施工注意事項：

1) 孔道安裝：應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計坐標(biāo)進(jìn)行孔道定位，并采用井字架或u型卡固定，確?？椎蓝ㄎ粶?zhǔn)確、牢固;曲線段應(yīng)加密固定，每50cm設(shè)置一道定位筋?？椎澜娱L應(yīng)采用大一號的管道作接頭管，接頭管的長度宜30-50cm，兩端密封，以防漏漿;混凝土澆注前，應(yīng)使用塑料撐管穿波紋管，以防止砼澆注時管道變形?；炷琉B(yǎng)生時，應(yīng)封閉孔口，以防水和其他雜物灌入孔道。

2) 穿索：應(yīng)加強(qiáng)對預(yù)應(yīng)力束穿索的監(jiān)控。應(yīng)將鋼絞線編束后整體穿索。張拉壓漿前應(yīng)采取必要的措施防止已穿索的鋼絞線銹蝕。堅決杜絕因負(fù)彎矩孔道堵塞而作假索的現(xiàn)象。預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備在施工前必須由具有檢測資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行校核標(biāo)定。千斤頂一般使用6個月或200次后，以及在使用過程中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)重新校核標(biāo)定。

3) 理論伸長量計算：制訂張拉專項方案時，不得采用圖紙假定的彈性模量值計算理論伸長值。因每批次預(yù)應(yīng)力筋實(shí)際彈性模量不同(不是固定值)，故應(yīng)根據(jù)每批次預(yù)應(yīng)力筋實(shí)際彈性模量計算理論伸長值。以免無異常情況，因張拉時量測的實(shí)際伸長值超出假定的理論伸長值±6%，而編造虛假張拉記錄。θ(從張拉端至計算截面曲線孔道部分切線的夾角之和)的取值，應(yīng)區(qū)分預(yù)應(yīng)力筋曲線孔道是平彎、豎彎還是平、豎彎疊加。

4) 預(yù)應(yīng)力張拉：張拉時間宜實(shí)行強(qiáng)度和齡期雙控，不宜張拉過早，以免因砼收縮徐變導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力損失過大。正、負(fù)彎矩預(yù)應(yīng)力束的張拉順序應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行。設(shè)計無規(guī)定時，應(yīng)遵循先長束，后短束，對稱均衡原則。錨頭部位砼出現(xiàn)裂紋時，應(yīng)立即停止張拉，查明原因。

7、 孔道壓漿注意事項：宜采用帶排氣閥的壓漿嘴進(jìn)行壓漿施工。壓漿嘴與排氣閥應(yīng)按設(shè)計要求埋設(shè)安裝;當(dāng)設(shè)計未作要求時，一般壓漿嘴宜安裝在需壓漿結(jié)構(gòu)物的下部或預(yù)應(yīng)力筋管道較低的部位;排氣閥(管)宜安裝在待壓漿結(jié)構(gòu)物的上部或預(yù)應(yīng)力筋管道較高的部位。并與預(yù)應(yīng)力筋管道同步安裝埋設(shè)。壓漿用的水泥漿，除應(yīng)滿足強(qiáng)度和粘結(jié)力的要求外，應(yīng)具有較大的流動性和較小的干縮性、泌水性。對于水平孔道，灌漿順序應(yīng)先灌下層孔道，后灌上層孔道。對于豎直孔道，應(yīng)自下而上分段灌注，每段高度視施工條件而定，下段頂部及上段底部應(yīng)分別設(shè)置排氣孔和灌漿孔。灌漿壓力0.5～0.7 mpa為宜。灌漿應(yīng)緩慢均勻地進(jìn)行，不得中斷，并應(yīng)排氣通暢。

8、 部分梁體長短不一，究其原因主要是封端砼尺寸控制不嚴(yán)。應(yīng)重視封端質(zhì)量控制，一是要抓好封端模板的安裝，封端模板安裝應(yīng)形狀規(guī)則，端面垂直，尺寸準(zhǔn)確;二是非異型梁及斜交梁，封端宜采用定型制做的專用鋼模。

9、 鑿毛不到位是砼構(gòu)造物施工普遍存在的問題，應(yīng)著力解決。梁體濕接縫、濕接頭處新老砼結(jié)合面的充分鑿毛應(yīng)作為梁體吊裝前中間交工的必備條件。為了保證鑿毛的效果并減輕勞動強(qiáng)度，拆模后應(yīng)及時按施工規(guī)范要求進(jìn)行鑿毛處理。宜推廣采用手持式小沖擊鉆，自加工兩個鉆頭，一個鉆頭為扁平狀、一個鉆頭為尖頭狀，扁平鉆頭用于梁端頭砼鑿毛，尖頭鉆頭用于翼緣板及橫隔板處砼鑿毛。

10、 梁體存放支墊的位置應(yīng)與梁支座受力區(qū)域相符。梁體分層堆放時，不得超過兩層，上層梁體的重心應(yīng)位于下層梁體的腹板范圍之內(nèi)，并且及時支撐牢固。尤其是t梁存放要有完善的防傾倒措施。

工程年度工作總結(jié)【篇6】

日月如梭，時光如流星般轉(zhuǎn)瞬即逝。踏入設(shè)計院從事設(shè)計工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設(shè)計師工作的艱辛和勞累。上半年我盡量使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境;下半年我的工作重點(diǎn)是培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和認(rèn)真踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，為初聘助理工程師而不懈努力。

作為一名“雙新”設(shè)計師，既新參加工作，又恰逢院里新近改革，剛出校門又進(jìn)設(shè)計院，環(huán)境雖有較大變化，但仍以學(xué)習(xí)為主。在這短暫的一年里，我既興奮又激動。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老總的熱心支持和幫助下，我認(rèn)真做好設(shè)計工作，積極完成所里布置的各項任務(wù)。我對自己業(yè)務(wù)和設(shè)計工作有很多的思考和感受，現(xiàn)將這一年多的工作情況做簡要的匯報：

一、政治思想方面：

在這一年多的設(shè)計工作中，我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重，從設(shè)計方案到竣工驗(yàn)收，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在設(shè)計過程中，我不斷的學(xué)習(xí)與反思，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師。設(shè)計目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教，遵守勞動紀(jì)律。參加了汶川大地震賑災(zāi)捐款活動，增進(jìn)了全院職工的集體主義精神。加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本，安全第一的必然性。

二、業(yè)務(wù)能力方面：

工作間隙,通過與幾位老工程師的談心與交流，在較短的時間內(nèi)對建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計有了初步的了解，其次，在老總的帶領(lǐng)下,我們學(xué)習(xí)了XX年的新版規(guī)范,同時也對我們進(jìn)行設(shè)計方法的指導(dǎo)和安全意識的心理輔導(dǎo), 針對一些剛畢業(yè)學(xué)生由于只能設(shè)計附屬類的建筑而產(chǎn)生的自卑、擔(dān)憂、失望等心理進(jìn)行心理指導(dǎo)， 激發(fā)了我們的自信心、培養(yǎng)了我們的設(shè)計的熱情和主動性。

讓我感觸頗深的是：所長激發(fā)了我當(dāng)家作主的意識，逐步培養(yǎng)了我大膽承擔(dān)項目負(fù)責(zé)的能力，使我們這一批剛畢業(yè)的學(xué)生增強(qiáng)了在所里工作的責(zé)任感和主動參與管理的意識，形成了一支團(tuán)結(jié)、肯干、工作負(fù)責(zé)的設(shè)計隊伍，帶動了所里成員的共同進(jìn)步。此外，所長也教導(dǎo)了我們，在與甲方交涉的過程中要“言必行，行必果”，以人為本，誠信第一。

在XX年新版規(guī)范改革的大潮下，我和所有工程師們一起融入了對新版規(guī)范的學(xué)習(xí)浪潮中。新規(guī)范推行以來，老總們在審圖的過程中，積極培養(yǎng)我們自主學(xué)習(xí)的能力，科學(xué)探究的精神，不再將設(shè)計規(guī)范填鴨式的傳授于我們，而是讓我們通過自主探究的方式提出問題，分析問題，找出問題，解決問題，得出結(jié)論，驗(yàn)證結(jié)論，應(yīng)用結(jié)論解決問題。在審圖中注重過程培養(yǎng)，要點(diǎn)總結(jié)，提高了我們的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)了我們的創(chuàng)造精神。認(rèn)真設(shè)計，虛心求教。作為一名年輕的設(shè)計師，為了把自己的設(shè)計水平提高，我堅持經(jīng)常看建筑方面的規(guī)范圖集，經(jīng)常從網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的建筑設(shè)計施工圖潛心學(xué)習(xí)。平時我認(rèn)真虛心的請教經(jīng)驗(yàn)豐富的老總，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)以及那種對工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷的提高自己的設(shè)計水平，領(lǐng)悟其中的設(shè)計藝術(shù)。魯迅說過：“一千個讀者中就有一千個哈姆萊特。”我要說，一千位設(shè)計師，就會有一千種設(shè)計風(fēng)格，每一種風(fēng)格，都有著它獨(dú)特而富有魅力的閃光的一面，而我，愿自己是只辛勤的蜜蜂，能夠博采眾長，努力設(shè)計出優(yōu)秀的作品!三、工作業(yè)績方面：

在荊州市荊州建筑設(shè)計院的作品：

荊州市檢查院門面改造方案、屈原路和南環(huán)路立面改造方案、荊州市森茂林業(yè)有限公司辦公樓方案、荊州市武警市支隊二中隊門面改造方案、陳錕私房方案、荊州市麻風(fēng)病院醫(yī)療辦公樓建筑結(jié)構(gòu)、荊州市煙草專賣局食堂建筑結(jié)構(gòu)、荊州市創(chuàng)世紀(jì)轉(zhuǎn)基因技術(shù)有限公司大門門房建筑結(jié)構(gòu)、荊州市創(chuàng)世紀(jì)轉(zhuǎn)基因技術(shù)有限公司辦公樓建筑、荊州市創(chuàng)世紀(jì)轉(zhuǎn)基因技術(shù)有限公司配電房建筑結(jié)構(gòu)、荊州市公路大酒店電梯改造建筑結(jié)構(gòu)、侯作明私房方案、荊建車庫建筑、劉清德私房方案、荊州市殯儀館大門牌坊建筑結(jié)構(gòu)、荊州市太湖私房建筑、荊州市郢南村還遷居民小區(qū)私房方案、張留柱私房方案… …

在襄樊市第二建筑設(shè)計院的作品：

這一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的學(xué)習(xí)和鉆研，把書本上學(xué)到的理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)際驗(yàn)證所學(xué)的理論知識，努力快速積累設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，讓自己更快更好的融入到工作中去。

三、今后努力的方向：

①提高自身設(shè)計水平，多聽、多思、多做、多交流，再接再厲，努力工作。

②經(jīng)常向老工程師學(xué)習(xí)，能在師傅身上學(xué)到更多的知識，能夠獨(dú)擋一面;

③經(jīng)常看規(guī)范圖集，在實(shí)踐中不斷豐富自已的經(jīng)驗(yàn)與技能。

④提高自己的設(shè)計素質(zhì)和職業(yè)道德。

⑤積極努力備考：注冊結(jié)構(gòu)工程師、二級注冊建筑工程師、一級建造師、注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師，主攻前三項。

今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個人所長，為院里作出更多的貢獻(xiàn)。設(shè)計經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴的累積。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好。欲速則不達(dá)，一定要步進(jìn)式推進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)。

設(shè)計工作，是一項常做常新、永無止境的工作。一份春華，一份秋實(shí)，讓我把一份矢志設(shè)計的心愿化為對建筑事業(yè)的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，相信今日我心中含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

這一年，是我快速的成長用汗水換來的充實(shí)的一年。但這只是一個開始，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下求索”。

工程年度工作總結(jié)【篇7】

工程監(jiān)測個人年度工作總結(jié)

一、工作背景

我是某工程公司的一名工程監(jiān)測工程師，負(fù)責(zé)對公司所承接的各類工程進(jìn)行監(jiān)測和檢測，確保公司所承接工程的質(zhì)量與進(jìn)度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。本工作總結(jié)是我在一年時間內(nèi)對工作所做的總結(jié)和分析，旨在提高自身素質(zhì)和工作能力，提高工作質(zhì)量和效率，對公司建設(shè)和發(fā)展具有重要的意義。

二、工作內(nèi)容

1、工程工作

對公司所承接的各類工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測，包括施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全等方面，并根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的監(jiān)測方案和監(jiān)測報告。確保項目質(zhì)量和工程進(jìn)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、數(shù)據(jù)分析

對于工程監(jiān)測所采集到的各類數(shù)據(jù)，進(jìn)行有效的收集和整理。通過數(shù)據(jù)的分析和比對，準(zhǔn)確的評估工程質(zhì)量和進(jìn)展情況，為公司決策提供參考依據(jù)。

3、技術(shù)支持

作為工程監(jiān)測的專業(yè)人員，需要對所需的技術(shù)支持進(jìn)行積極的學(xué)習(xí)和掌握，并在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)技術(shù)手段和方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，同時也可以積累更豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。

4、報告撰寫

針對工程監(jiān)測過程中的各類數(shù)據(jù)和監(jiān)測結(jié)果，需要進(jìn)行相應(yīng)的報告撰寫，確保報告內(nèi)容準(zhǔn)確、詳盡和完備，為公司決策提供最精準(zhǔn)的參考依據(jù)。

5、客戶溝通

作為工程監(jiān)測工程師，需要積極與客戶溝通，提高客戶滿意度和客戶的信任程度，確保公司形象的良好和可信度的正確認(rèn)知。

三、工作反思

在個人工作的實(shí)踐中，需要不斷的反思和總結(jié)，從工作中發(fā)掘自身的不足和不足之處，并積極地尋求解決方法和辦法，提高自身的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。在對自身一年的工作進(jìn)行反思之后，得到了以下幾個方面的自我提高：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在過去的一年時間內(nèi)，學(xué)習(xí)了很多的工程監(jiān)測技術(shù)和方法，并不斷的在實(shí)際工作中進(jìn)行應(yīng)用與探索。但是也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足和缺陷，需要更加努力的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便更好的進(jìn)行工作。

2、提高工作效率

在實(shí)際工作中，需要不斷地加強(qiáng)對工程監(jiān)測的技術(shù)應(yīng)用和方法探索，提高工作效率和工作質(zhì)量。同時也需要對公司所承接工程的實(shí)際情況進(jìn)行更為全面與系統(tǒng)的分析，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3、加強(qiáng)客戶溝通

在與客戶進(jìn)行溝通交流時，需要更加積極和有效的參與進(jìn)來，提高客戶溝通交流的質(zhì)量和效率，增強(qiáng)客戶的信任和公司的形象。同時還需要加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，確保公司在市場上的良好形象和競爭力。

四、工作收獲

一年的工作中，不僅讓我學(xué)到了很多的工程監(jiān)測技術(shù)和方法，還讓我積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。同時也讓我認(rèn)識到了工作生涯中的責(zé)任和使命，讓我更加深刻的理解工作的重要性和意義。

在工作中需要不斷的學(xué)習(xí)和探索，需要有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，為公司的發(fā)展和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。我相信在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷的提高自己的工作能力和工作素質(zhì)，為公司的發(fā)展和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

工程年度工作總結(jié)【篇8】

回首20xx年，工程科在籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，認(rèn)真落實(shí)科室職責(zé)和目標(biāo)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報如下:

一、20xx年工作回顧

（一）緊跟現(xiàn)場，加快工程進(jìn)度。

1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設(shè)施建設(shè)，有效保證了現(xiàn)場基本生產(chǎn)、生活條件。

2、6月22日完成副井井架主體工程施工；7月xx日完成主井井架主體工程施工。

3、井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。

4、35KV/10KV地面永久變電所土建主體工程施工完成。

（二）嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到人。

2、工程科全年安全下井150天，下井次數(shù)500余次，及時高效完成井筒掘砌工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3、做好日常隱蔽工程驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4、指定專人對混凝土配比嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收；對鋼筋、模板質(zhì)量規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收。

5、做好關(guān)鍵測量點(diǎn)的復(fù)測工作，定期對井架沉降進(jìn)行復(fù)測，對測量數(shù)據(jù)整理存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

（三）及時報表，做好資料審查。

1、做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭局、集團(tuán)公司及上級主管單位匯報工程進(jìn)展情況。全年報表次數(shù)達(dá)200余次。

2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設(shè)計、技術(shù)措施的審查工作，同時對措施的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，累計達(dá)100余次。

3、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行。

4、工程進(jìn)度及時上圖上表，認(rèn)真梳理工程節(jié)點(diǎn)，保證工作清晰有序。

5、認(rèn)真準(zhǔn)備各項材料，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好通風(fēng)系統(tǒng)改造項目手續(xù)辦理。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且要求識圖畫圖，豐富自身知識，使科室員工業(yè)務(wù)水平顯著提高。

二、20xx年工作展望

（一）總體工作思路

繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使20xx年工程質(zhì)量管理水平再上一個臺階，確保順利完成全年目標(biāo)。

（二）重點(diǎn)工作計劃

1、礦建方面：緊跟現(xiàn)場，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保井筒掘砌施工安全、快速、保質(zhì)保量完成；按時完成主副井短路貫通，為二期工程施工夯實(shí)基礎(chǔ)。

2、土建方面：積極配合完成絞車房、通風(fēng)機(jī)房、井口房等土建招標(biāo)工作；監(jiān)管上述招標(biāo)工程安全施工完成。

3、資料管理:按照20xx年工作計劃，積極協(xié)調(diào)設(shè)計單位按時交付施工設(shè)計圖；根據(jù)上級要求及時上報各類資料。

4、新建礦井手續(xù)辦理：認(rèn)真準(zhǔn)備新建礦井手續(xù)辦理所需資料，積極配合領(lǐng)導(dǎo)辦理相關(guān)手續(xù)，確保礦井建設(shè)手續(xù)合法化。

（三）主要措施

1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高科室執(zhí)行力，保障各項工作順利開展。

2、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；在施工進(jìn)度上，與集團(tuán)公司下達(dá)的.任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問、有出入的地方，確保施工合理。

5、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。從加強(qiáng)專業(yè)技能著手，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高科室的整體工作效率。

在過去一年中，工程科雖然取得了一定的成績，但是仍然存在人員結(jié)構(gòu)相對年輕、業(yè)務(wù)水平不足等問題。打鐵仍需自身硬，在未來的20xx年，我們?nèi)詫⒗^續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、緊跟施工現(xiàn)場、嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，更好的完成各項工作，讓籌建處領(lǐng)導(dǎo)放心!

工程年度工作總結(jié)【篇9】

轉(zhuǎn)播工程師年度工作總結(jié)

時間一晃，又是一年。在這一年里，我作為轉(zhuǎn)播工程師，參與了許多大型活動的轉(zhuǎn)播工作，經(jīng)歷了許多人生中難忘的瞬間，也學(xué)到了許多具有實(shí)踐意義的技巧和方法。在這里，我將對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期讓自己更好地成長，更好地服務(wù)于人民。

在這一年中，我主要參與了兩項大型活動的轉(zhuǎn)播工作。一項是國家領(lǐng)導(dǎo)人訪問某國，另一項是某大型體育賽事的轉(zhuǎn)播。在這兩項工作中，我遇到了不少的問題，但也學(xué)到了許多在平時無法學(xué)到的知識和技巧。

首先是國家領(lǐng)導(dǎo)人訪問某國的轉(zhuǎn)播工作。在這項工作中，我承擔(dān)的是掌舵操作，也就是指導(dǎo)集中控制室的工作人員進(jìn)行直播。在直播過程中，我發(fā)現(xiàn)一個重要的問題——語言障礙。我們與對方國家的工作人員不是同一語言，而且我們并沒有專門的翻譯人員，這使得我們無法與他們進(jìn)行溝通，無法通過口頭交流來解決問題。這個問題雖然看似簡單，但卻是極其關(guān)鍵的。為了在不到一秒鐘的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，我在每次直播前都特別仔細(xì)地檢查了所有的設(shè)備、所有的參數(shù)設(shè)置，并編制了一份詳細(xì)的操作手冊，以便在遇到問題時，可以迅速找到解決方案，并及時修正錯誤。

其次是某大型體育賽事的轉(zhuǎn)播工作。這項工作與前一項不同，主要是攝像和制作方面的操作。在這項工作中，我承擔(dān)的是技術(shù)指導(dǎo)角色。我深深地感受到了身體力行的重要性。在現(xiàn)場工作時，要調(diào)整好自己的工作狀態(tài)，要時刻保持警覺，因?yàn)檗D(zhuǎn)播一個大型賽事并非易事。除了注意所有細(xì)節(jié)外，我還要針對直播內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，以便在賽事期間能夠順利地進(jìn)行轉(zhuǎn)播。針對這項工作的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多制作中有用的技巧和方法。

總體來說，這一年的工作讓我受益匪淺。我學(xué)到了許多具有實(shí)踐意義的技巧和方法，并在工作中發(fā)現(xiàn)了我個人存在的問題和不足。這也讓我更加清楚地意識到轉(zhuǎn)播工程師的重要性。雖然我們的工作看似平凡，但其實(shí)是實(shí)現(xiàn)當(dāng)前新聞傳播與資訊傳播、文化交流、國際友好等等方面的窗口。我們的工作將影響到國際上對我們國家的認(rèn)識，加深各國之間的了解和友誼。

未來，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種技能和知識，不斷完善自己的工作方式和方法。同時，也要時刻保持警覺，時刻準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我相信我會更好地發(fā)揮自己的專業(yè)能力和技巧，為我們國家和人民服務(wù)，為轉(zhuǎn)播工程師這個職業(yè)帶來更加輝煌的未來！