人事個人工作總結

人事個人工作總結6篇。

萬物在更新，我們在成長，辭舊迎新，下一階段工作馬上來到，此時就可以做個總結，看看自己的成長。做好工作總結，才能知道自己在哪些工作上還存在不足，便于以后優(yōu)化。我們在寫總結時需要注意哪些呢？你也許需要"人事個人工作總結6篇"這樣的內容，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

人事個人工作總結【篇1】

籌備了近三周的模擬招聘會在十分火爆的場面中拉下了帷幕，每一組的成員都投入了前所未有的熱情;不知不覺中，大家已經把它當成了"真槍實彈的戰(zhàn)場"，開始的嬉笑不見了，不管是招聘的還是應聘的臉上都寫滿了認真，以至于下課鈴聲響起的時候才感覺回到了現(xiàn)實中，只感嘆"結束"真的太匆匆。

其實看看大家對準備工作的重視，會覺得招聘會的成功也是必然的;作為一個應聘者，每一位同學都準備了精美的中英文簡歷，從內容到包裝均不輸正規(guī)的材料;作為招聘單位，企業(yè)簡介，招聘廣告等資料也都是十分精彩且具特色，下面我將就我們小組準備工作具體的開展情況進行小結。在接到模擬招聘方案之后我們就召開了第一次小組會議經大家討論決定了作為招聘方以"楚天大酒店"作為我們的招聘單位，并對整個招聘過程進行了具體的分工，初步決定招聘會的上午部分由組員:張冀新，孟敏，曹玫，簡偉，李偉良負責招聘工作;穆潔，無畏，畢小雷，張明來進行應聘，下午兩部分人員進行互換。接下來大家分頭進行了緊張的準備，很快企業(yè)簡介，招聘廣告，招聘計劃，擬聘崗位的工作說明書，招聘表格，面試構成表，復試訪談表等材料的初稿就出爐了，我們隨后也召開了幾次小組會議，把書面的材料及現(xiàn)場的具體分工落實;懷著期待的心情開始等待9月23日的到來……

人事個人工作總結【篇2】

近年來，我局人事工作在泰州市局的指導下，堅持以水利現(xiàn)代化建設為中心，以干部隊伍建設為重點，以教育培訓為抓手，著眼于水利現(xiàn)代化建設長遠目標，加強干部隊伍建設管理，注重人才隊伍素質教育，努力建設德才兼?zhèn)洹I(yè)務精干的干部隊伍和技術人才隊伍，為水利現(xiàn)代化建設提供組織保障和人才支撐。

　一、人事工作基本情況

機關和下屬單位中層干部隊伍建設、人才隊伍教育培訓、事業(yè)單位改革管理是人事工作的主要內容，也是人事部門的重要職能。在局黨委的領導下，我們堅持把干部隊伍配備和人才隊伍培訓放在重要位置，把事業(yè)單位改革管理作為首要任務。

(一)合理配備，加強干部隊伍建設。一是推行干部輪崗，科學調配機關中層干部。按照“三定”方案規(guī)定，我局機關共設10個科室，應配備中層干部14名，其中正職10名，副職4名。根據(jù)上級要求，我局十分注重機關中層干部的培養(yǎng)及配備工作，目前，10個科室的負責人中，有7人具有大學本科學歷，3人具有大專學歷，業(yè)務科室負責人基本上都是水利專業(yè)類學科畢業(yè)生擔任的。根據(jù)局人事變動和領導分工的變化，今年5月份，對辦公室、財審科、人事科、農水科、工程管理科、水政水資源科等6個科室負責人進行了輪崗交流。同時，針對基層水務站骨干力量分布不平衡的現(xiàn)狀，對4個水務站負責人實行易地交流，既解決了少數(shù)水務站技術力量不足的問題，又緩解了水務站內部管理的矛盾，基本實現(xiàn)了干部隊伍專業(yè)化、知識化、年輕化的目標。二是合理計劃安排，加強后備干部隊伍建設。為增強干部隊伍后勁，解決干部隊伍后備人才不足的矛盾，今年年初，我局在認真謀劃方案、制定相關政策的基礎上，組織開展了中層后備干部推薦活動，通過層層推薦、建檔管理、教育培訓等措施，將一批德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為的優(yōu)秀人才選拔到后備干部隊伍之中，為中層干部隊伍建設管理工作增添了活力。三是實行績效考核，加強干部隊伍教育管理?？冃Ч芾硎菍Ω刹靠己说囊豁椨行e措，也是加強干部隊伍管理的一項重要手段。一年來，我們結合機關工作目標績效考核管理的有關要求，采取與中層干部簽訂工作目標責任書、每月匯報交流工作情況、定期組織督查、開展民主測評等措施，對機關各科室、各直屬單位及基層水務站的負責人進行了嚴格考核管理，實現(xiàn)了干部隊伍素質大提高，為做好各項工作提供了組織保障。

(二)著眼未來，注重專業(yè)人才培養(yǎng)。一是開展專業(yè)培訓活動。根據(jù)市人社局部門統(tǒng)一部署，專業(yè)技術人員申報上一級專業(yè)技術資格必須掌握相應的基礎理論和專業(yè)理論知識，繼續(xù)教育必須達到規(guī)定的學時，對全市水利工程專業(yè)技術人員，20xx年底前擬申報高、中、初級專業(yè)技術資格的水利工程專業(yè)技術人員組織到泰州參加培訓。今年我系統(tǒng)共有二十多人參加培訓，并取得了合格證。今年以來，共有兩名同志取得中級職稱資格，十八名同志取得初級職稱資格。另有九名同志參加機關事業(yè)單位工勤技能崗位技術等級考核培訓并取得了合格證。二是組織崗位技能培訓。每年根據(jù)實際情況，提前制定培訓方案，經局黨委研究后分批進行。今年分兩批安排20名新任水務站長及技術骨干，到揚州大學進行培訓，通過培訓提高了他們的技術水平，增強了業(yè)務能力，取得了明顯的效果。三是實施本地專業(yè)培訓。組織水務站工程技術人員、財務人員定期開展集中培訓，安排靈活，比較容易操作，時間短，效果好。四是積極參加上級培訓。今年10月，我局組織水政監(jiān)察大隊2名技術骨干參加了泰州市局舉辦的首屆水行政執(zhí)法理論培訓和技能競賽，在參加了由理論知識學習、模擬查處案件、業(yè)務知識考試、體能測試和廉政教育等五大板塊組成的競賽活動中，我市水政監(jiān)察大隊獲得競賽團體總分第一名，劉增兵、顧開華等兩名同志分獲個人第一名和第三名。

(三)聯(lián)系實際，搞好事業(yè)單位崗位設置。一是完成了事業(yè)單位崗位設置工作。今年，按照上級關于事業(yè)單位崗位設置管理工作的政策規(guī)定，堅持“規(guī)范有序，科學合理、精簡效能、動態(tài)管理”的原則，分階段、按步驟、有秩序地開展崗位設置工作，按照科學、合理、穩(wěn)步推進的方法，制定了事業(yè)單位崗位設置方案，在完成了設崗、公示等一系列工作的基礎上，報市人社局審批后，與全體應聘人員簽訂了事業(yè)單位聘用合同。二是完成了崗位聘用工作。根據(jù)興人社局關于核準市水務局下屬事業(yè)單位崗位設置方案的函復，我局嚴格按照核定的崗位總量、結構比例和最高等級限額，經局領導集體研究，結合本單位工作實際，按照各科室工作職責，實行因事設崗、按崗聘用，以崗定薪，崗位聘用按照競聘人員取得專業(yè)技術資格時間與量化積分相結合的方式，通過公開、平等、競爭的程序，擇優(yōu)選聘人員，圓滿完成了崗位聘用工作。

(四)分類指導，推行事業(yè)單位分類改革。根據(jù)《省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)〈關于事業(yè)單位分類的實施意見〉的通知》精神，按照市編辦統(tǒng)一布置，我局于今年10月份即對本部門所屬事業(yè)單位及時進行分類，并提交了分類方案，七個所屬事業(yè)單位劃分成兩類：一類為承擔行政職能事業(yè)單位的單位有四個，分別是**市水工程管理處(河管所)、**市水政監(jiān)察大隊、**市防汛防旱指揮部辦公室、水資源管理辦公室;另一類為公益性事業(yè)單位有三種類型：分別是35個水務站、水務技術指導中心和城市防洪工程管理處。其中水務站為編辦列名一類單位。所有分類單位目前尚未最終確定，但根據(jù)對接情況能列入行政類的可能很困難，近期我們仍將努力溝通，爭取最好的結果。

二、存在的主要問題

隨著水利現(xiàn)代化發(fā)展的新形勢，給人事工作提出了新要求，管理人員老化、技術人才緊缺、繼續(xù)教育缺乏的矛盾也逐步顯現(xiàn)。從我市的情況來看，當前主要存在以下三個問題：一是管理人員嚴重老化。據(jù)統(tǒng)計，目前現(xiàn)有51名中層干部正職中，年齡55歲的有3人，45至54歲的有31人，35至44歲的有15人，35歲以下的僅2人，管理人員老化的矛盾比較突出;二是專業(yè)技術人才緊缺。據(jù)統(tǒng)計，目前51名中層正職中，具有大學本科學歷的有13人，大專學歷的15人，中專學歷的8人，高中學歷的15人。其中部分人員的學歷與與水利專業(yè)不對口，工程技術人員相對緊缺。三是繼續(xù)教育缺乏。僅僅依靠一至兩次短期培訓很難解決專業(yè)技能繼續(xù)提高的矛盾，工程技術、財務管理、水政執(zhí)法、水資源監(jiān)管人員的理論水平和專業(yè)技能有待進一步增強。

三、幾點建議及請求

為有效解決當前存在的問題，進一步做好人事工作，根據(jù)我市的實際情況，提出如下建議：一是進一步加大專業(yè)技術人才培訓力度。由于我們舉辦專業(yè)技術培訓的條件有限，建議上級主管部門要加大力度，盡量多舉辦各類專業(yè)技術培訓班，以緩解當前專業(yè)技術人才緊缺的矛盾;二是請求上級主管部門統(tǒng)一出臺相應的事業(yè)單位定崗的政策性文件。目前由省委、省政府出臺的事業(yè)單位分類的文件原則性較強，對各類單位尤其是水利部門怎么劃分沒有具體規(guī)定，建議上級主管部門要素根據(jù)全市事業(yè)單位管理職能，積極向上爭取，出臺相應文件，明確劃定標準，也便于我們向本市人事部門爭取政策，合理劃定事業(yè)單位職能。

人事個人工作總結【篇3】

人事工作總結：11月個人工作總結范文

花一兩千塊就能請人代寫一份上萬字的年終總結報告?！睹咳战洕侣劇纷蛉照{查發(fā)現(xiàn)，隨著年底的臨近，各企事業(yè)單位都忙著趕交一年一度的年終總結報告，一批槍手看中了這個商機，紛紛在網上發(fā)布代寫總結報告的廣告，生意極其火爆，每一千字收費100-300元。

記者僅在百度的一個帖吧里就找到近百個代寫年終總結報告的帖子，發(fā)帖人留下郵箱地址、電話，有的甚至干脆做了個專業(yè)的代寫網站，每張?zhí)佣嘉吮姸鄟碜愿餍懈鳂I(yè)人士的火熱咨詢。

幾經周折，記者終于聯(lián)系上一位槍手蔡先生。最近生意比較忙，光是年終總結就有幾十稿，為了按時交稿，我還特地向單位請了幾天假。這是一個寫手聯(lián)盟，有十幾個專業(yè)槍手，他們有自己的網站，幾乎什么材料都能寫，而且每個寫手都有著不一般的身份背景。這位自稱在某省級機關從事文字工作的蔡先生透露：我們的專職工作其實就是和寫作有關，這里有集團公司秘書、有某縣委辦公室秘書、甚至還有市委領導的秘書，平時工作不忙就兼職做做代寫。

來委托代寫年終總結報告的，大多是因工作繁忙而沒有時間撰寫或者寫不出稿件的人，一些人覺得與其絞盡腦汁，還不如花點小錢請專業(yè)槍手代寫，既節(jié)約了時間，又能更加確保年終總結的質量。據(jù)介紹，委托人只需提供基本資料，一般五天內即可得到一份上萬字的稿件，每一千字市場報價100元300元不等。為了打消客戶的后顧之憂，槍手們承諾不會公開稿件，交稿后也不會留底稿，一般幾千字的總結一兩天就能完成，如果資料齊全，構思清楚，就算一天寫一兩萬字的稿件也不算什么不得了的事。

現(xiàn)在好多企業(yè)都不要文案人員了，找我們代寫，如今大多數(shù)都是老客戶，尤其到了年終，每天客戶發(fā)來的委托資料都把郵箱塞得滿滿的。蔡先生說，寫手的稿費收入很不固定，有時一個月才一千，而有時一筆生意就有八千、一萬。除了代寫總結外，該聯(lián)盟還提供企業(yè)文案、公文、演講稿之類的代寫業(yè)務。

據(jù)調查，除了這種專業(yè)寫手，目前市面上還有不少在校大學生也在充當槍手，不過收費相對較低，有些甚至只收三五十元一千字，但大多數(shù)不是寫手原創(chuàng)的，很多都是將網絡上的內容修改一下而已，一天就可以寫出一篇數(shù)千字的總結。

據(jù)另一位槍手解釋，現(xiàn)在很多人都比較注重年終總結，覺得做得好不如說得好，既要不露聲色地體現(xiàn)出自己一年以來的業(yè)績，又要委婉地掩蓋自己的過失，于是為了達到這樣的效果，一些人便把希望寄托在槍手身上。

上海高秦科技有限公司人事部經理沈先生認為，找別人代寫年終總結報告既是對公司的侮辱，也是自欺欺人，連年終總結都要別人代寫，這種人的工作能力和人品可想而知，我們不需要這種陽奉陰違的職員，相信任何一家公司的老總都不會允許自己的員工有這樣的行為，所以一旦查出將會嚴厲處置。

人事個人工作總結【篇4】

人事是一個富有多重含義的詞語，一般具有以下含義：一指與人力資源相關的人事管理；二指世間與人相關的事情；三指人情世故及做人的道理；四指憑人的能力去做到的事情；五指饋贈他人的禮物等。下面是找總結網小編收集的人事工作總結范文4篇，歡迎大家參考。

我于年月日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：

一、xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

（一）做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

（二）完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

（三）保障員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

（四）規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

二、201x年工作計劃

通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。201x年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。

xx年，××縣人事和勞動社會保障局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的具體幫助指導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論，“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照國家、省、市人事和勞動社會保障工作文件及會議精神，不斷推進公務員隊伍和專業(yè)技術人員隊伍建設，大力開展就業(yè)再就業(yè)、職業(yè)培訓、完善社會保險制度，加大勞動監(jiān)察力度，構建和諧勞動關系，落實以人為本理念，著力解決事關人民群眾切身利益的熱點難點問題，各項工作業(yè)務取得了較好的成績，為我縣社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出了新的貢獻?，F(xiàn)對xx年工作作出總結，并提出xx年工作計劃：

一、xx年工作基本情況

（一）大力實施人才強縣戰(zhàn)略，卓有成效地開展人事人才工作

xx年，我縣人事人才工作按照“人才強縣”的總體目標要求，在認真執(zhí)行人事工資政策、搞好人才管理等日常業(yè)務工作的基礎上，從以下幾方面抓好人才使用、培養(yǎng)、引進和考核的各個環(huán)節(jié)，促進我縣人才隊伍建設。

1、以貫徹《公務員法》為主線，嚴把優(yōu)秀比例，確?？己速|量。

我縣xx年公務員考核工作在組織人事部門的協(xié)調配合、各考核單位的重視參與下，嚴明紀律，規(guī)范程序，確保了考核質量，圓滿完成了黨政機關工作人員的年度考核工作。目前全縣行政機關實有公務員（包括機關工勤人員）1437人，應參加考核1362人?？己私Y果為優(yōu)秀266人，稱職1020人，基本稱職1人，不定等次75人（新錄用的公務員）。

2、加強隊伍建設，強化人才工作

一是順利完成xx年全縣公務員和事業(yè)單位專技人員考錄工作。我局按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，面向社會公開招考40個公務員崗位和138名事業(yè)單位專業(yè)技術人員，因無人報考或報考人數(shù)達不到開考比例1：3而取消3個公務員崗位和27個事業(yè)單位工作人員崗位，最終經過筆試、面試、體檢、考核合格，全縣共錄用37名公務員及105名專技人員，為我縣的人才隊伍建設輸送了新的血液，提高了公務員和專業(yè)技術人員的整體素質。

二是高校畢業(yè)生到村任職工作初見成效。根據(jù)云組通〔xx〕34號文件精神，今年我縣向社會公開招聘125名高校畢業(yè)生到村任職，經報名、筆試、面試等考核合格后122名高校畢業(yè)生現(xiàn)已分配到基層一線工作。

三是拓寬引才渠道，大力引進緊缺急需人才。xx年，我縣向外引進大學本科畢業(yè)生9人，其中教育系統(tǒng)4人，衛(wèi)生系統(tǒng)5人，進一步加強了引進、培養(yǎng)和使用人才的力度。

四是根據(jù)《××縣行政機關事業(yè)單位（全額差額撥款事業(yè)單位）補充招聘駕駛員管理暫行辦法實施意見》及單位編制情況和用人需求，xx年我縣新聘駕駛員8人、續(xù)聘駕駛員29人。

3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調發(fā)展，扎實開展各項人事管理工作

xx年，我們按照熱心服務的要求，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，扎實做好機關和事業(yè)單位的各項日常人事管理工作：

在人事管理方面，因工作需要、家庭需要等原因共有75名同志進行了工作調動，其中縣內調動67人，調出本縣5人，外縣調入3人；依據(jù)相關政策落實工齡15人；為xx年至xx年招考的75名公務員辦理了轉正定級和確定行政職務工作；現(xiàn)存人事檔案4000余件，裝訂各類表格10000余份，檔案室各類配套齊全，無遺失現(xiàn)象。

在人才服務方面，我局不斷推進社會化人才管理和服務工作，全力發(fā)揮人才勞動力市場在人才與用人單位之間牽線搭橋的作用。xx年5家單位委托招聘，提供就業(yè)崗位11個，共舉辦人才招聘會2場，通過新聞媒體共向社會公開發(fā)布招聘信息2條，接待求職人員28人，達成意向性協(xié)議5人，成功推薦各類人才5人。

在工資福利方面，我局嚴格執(zhí)行國家的工資福利等政策，積極穩(wěn)妥地完成全縣工資正常晉升和變動工作。xx年，機關正常晉升級別工資檔次58人；事業(yè)單位正常增資4251人；機關公務員滾動升級234人；全縣共發(fā)放年終一次性獎金5799人，兌現(xiàn)優(yōu)秀公務員獎343人；因學歷變動，增加知識分子補貼259人；調整公安等2個部門調整警銜津貼117人，辦理衛(wèi)生系統(tǒng)審批防疫津貼56人，執(zhí)行農、林、水、衛(wèi)一線固定90人；辦理正常退休35人，教育改革提前退休34人，病休16人，遺囑補助23人。

我局按照省、市文件和會議要求，于xx年9月實施了全縣義務教育績效工資制度，全縣義務教育工作人員的工資水平得到了不同程度的提升，其中在職職工月增資108萬元，退休人員月增資13、1萬元。通過義務教育績效工資制度的施行，扎實推進我縣事業(yè)單位收入分配政策改革，逐步建立起適應機關事業(yè)單位不同特點的工資分配新機制，把國家工資政策落實到了實處。

在專業(yè)技術人員管理方面，繼續(xù)執(zhí)行事業(yè)單位專業(yè)技術人員結構比管理工作，抓好專業(yè)技術人員的教育、考試、考核及職稱改革，結合行業(yè)特點，在專業(yè)技術人員中開展職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等繼續(xù)教育培訓，構筑終身教育體系，推動行業(yè)科技進步和發(fā)展。xx年共計審查、推薦各系列專業(yè)技術人員晉升職務359人，其中：副高級46人、中級288人、初級25人；確定大、中專畢業(yè)生考核認定初級專業(yè)技術職務83人；按照《云南省專業(yè)技術職稱（資格）評審委員會評委庫管理試行辦法》對各系列評委庫進行了換屆；組織了337名事業(yè)單位新進人員進行初聘培訓考試；完成各類選拔推薦上報工作；舉辦危機管理培訓班，共組織3840名事業(yè)單位專業(yè)技術人員參加《危機管理》培訓考試工作，圓滿完成專業(yè)技術人員的培訓任務。

今年以來我縣啟動了事業(yè)單位崗位設置管理工作，事業(yè)單位崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內容，為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，規(guī)范事業(yè)單位崗位設置管理，建立健全事業(yè)單位管理制度，我局結合我縣實際，制定了《××縣事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》，指導全縣事業(yè)單位崗位設置方案的審核、核準、組織實施工作，目前該項工作正在最后的審核過程中，所有工作有條不紊、順利運行，力爭在今年12月底前基本完成工作。

4、積極落實政策，穩(wěn)定幫扶企業(yè)軍轉干部

我局積極探索軍轉干部工作，及時掌握企業(yè)軍轉干部基本情況，為自主擇業(yè)軍轉干部辦理相關手續(xù)，加強對軍轉干部和自主擇業(yè)軍轉干部的就業(yè)指導、管理和服務，實現(xiàn)了“部隊、地方、個人”的三滿意，xx年我縣共接收6名自主擇業(yè)軍轉干部。目前我縣共有35名企業(yè)軍轉干部，分布在13個企業(yè)，在xx年“八一”建軍節(jié)之際，我局按有關政策規(guī)定，對符合政策規(guī)定的22名企業(yè)軍轉干部發(fā)放了特困補助和慰問金共計6萬余元，確保軍轉干部的待遇及時的落實到位。

（二）機構編制工作開展情況

xx年機構編制委員會辦公室認真貫徹執(zhí)行中央、省、市機構編制管理的方針政策，進一步嚴肅機構編制紀律，嚴格控制機構編制增長，順利完成了xx年機構編制管理的各項工作任務，為機構編制只減不增打下基礎。一是加強調查研究，全面掌握政府各部門機構編制、職能職責情況，制定全縣政府機構改革計劃，按時順利地完成我縣機構改革任務；二是嚴格機構編制管理，進一步規(guī)范事業(yè)編制使用范圍，繼續(xù)從嚴控制編制；三是按照上級安排，全縣一次性取消了黨政群機關混用的事業(yè)編制，加強機構編制管理基礎工作，推進機構編制實名制管理工作；四是加強監(jiān)督檢查，嚴格機構編制管理，杜絕超編進人，逐步消化超編人員。

（三）勞動和社會保障工作開展情況

1、堅持以人為本，千方百計做好就業(yè)和再就業(yè)工作

創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基、就業(yè)之源、富民之本。以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，是實現(xiàn)就業(yè)的重要途徑。xx年我局在縣委、縣政府高度重視下，立足本縣實際，按照年初下達的目標任務和簽訂的目標責任書，加大扶持、廣開門路，極大地促進了就業(yè)工作，全縣就業(yè)人數(shù)持續(xù)增長，就業(yè)環(huán)境日益改善，就業(yè)形勢基本穩(wěn)定。就業(yè)工作成效顯著：

一是充分發(fā)揮就業(yè)政策促進就業(yè)的效應，用好用足優(yōu)惠政策，切實解決失業(yè)人員就業(yè)難的問題。根據(jù)市委、市政府和市勞動和社會保障局有關做好創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的要求，我縣及時成立了鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”工作領導小組，通過摸底調查、咨詢服務、資格審查、創(chuàng)業(yè)培訓、項目篩選、項目推薦、配備導師、跟蹤服務的工作流程認真開展工作，截止11月我局共發(fā)放“貸免扶補”創(chuàng)業(yè)貸款30人共計150萬元；就業(yè)再就業(yè)工作各職能部門密切配合，認真貫徹落實各項優(yōu)惠政策，截止xx年11月，共為545名失業(yè)人員減免各種稅費51萬元。

二是建立創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，有計劃、有步驟地啟動小額擔保貸款，合理確定貸款對象，鼓勵有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的人員自主創(chuàng)業(yè)。我局按照“求真務實，規(guī)范運作，穩(wěn)步推進，靈活操作”的工作思路，積極與財政和銀行部門協(xié)調，理順關系，今年我縣發(fā)放小額擔保貸款4160萬元，勞動密集型企業(yè)貸款500萬元，通過小額擔保貸款的發(fā)放，有力緩解了我縣部分失業(yè)人員再就業(yè)的資金困難。

三是以勞務派遣機構為中介，全面提升就業(yè)服務水平。xx年，全縣成功創(chuàng)業(yè)人數(shù)55人，完成市政府下達目標任務45人的122、22；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)702人，完成市政府下達目標任務700人的100、29；穩(wěn)定困難企業(yè)就業(yè)崗位633個，完成市政府下達目標任務240個263、75；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)306人，完成市政府下達目標任務300人的102；就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)251人，完成市政府下達目標任務250人的100、4；截止11月共認定“零就業(yè)家庭”4戶9人，清除4戶9人，實現(xiàn)“零就業(yè)家庭”動態(tài)清零的目標；《再就業(yè)優(yōu)惠證》年檢率91，完成市政府下達90的任務率；加強再就業(yè)資金的管理與使用，xx年1至11月共支出再就業(yè)資金94、47萬元，其中：靈活就業(yè)人員社會保險補貼54、4萬元；公益性崗位社會保險補貼0、71萬元；勞動密集型企業(yè)社會保險補貼3、73萬元；公益性崗位補貼1、63萬元；小額擔保貸款擔保金34萬元。

四是按照“以培訓促就業(yè)，培訓就業(yè)相結合”的工作方針，對農民工提供就業(yè)、培訓、管理等全程服務。xx年培訓城鎮(zhèn)失業(yè)人員300人，培訓農村勞動力技能159人（返鄉(xiāng)農民工培訓）。

五是扎實開展農村富余勞動力轉移工作，xx年新增轉移農村勞動力4510人，完成市政府下達目標任務4500人的100、22；10月末登記失業(yè)人數(shù)1001人，有效控制在市政府下達目標任務1030人以下；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4、49，有效控制在市政府年初計劃的4、6以內。

六是多渠道多形式就業(yè)，支持農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在“五一雙胞節(jié)”期間舉行了××縣農民工現(xiàn)場招聘會，取到了明顯成效。期間參加企業(yè)18家，參會人員達1000余人，達成合作意向協(xié)議崗位300余個，簽訂勞動合同249人，作為促進就業(yè)的創(chuàng)新模式，在全市首例。期間為鼓勵返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)，為30名返鄉(xiāng)農民工發(fā)放小額擔保貸款150萬元。我縣還針對××雙胞之家的特點，出臺了《××縣雙胞胎用工優(yōu)惠辦法》，進一步促進就業(yè)。

2、突出重點，整體推進，不斷拓展社會保險覆蓋面

（1）基本養(yǎng)老保險

截止xx年10月末，基本養(yǎng)老保險參保7962人，完成市政府下達任務數(shù)8127人的98，其中企業(yè)職工5770人，完成市政府下達任務數(shù)5787人的99、8，預計年末參保人數(shù)為8200人；完成基本養(yǎng)老保險費征繳1604萬元，完成市政府下達任務數(shù)1766萬元的90、8，當期征繳率為92、5；基本養(yǎng)老保險費清欠104萬元，完成市政府下達任務數(shù)133萬元的78、2；

（2）失業(yè)保險

截止xx年11月，全縣參加失業(yè)保險單位266戶，參保職工7611人，完成市政府下達目標任務7742人的98、31、其中企業(yè)93戶2847人，完成市政府下達目標任務2980人的95、54；事業(yè)單位173戶4764人，完成市政府下達目標任務4762人的100、04；失業(yè)保險征繳231、49萬元，完成市政府下達目標任務240萬元的96、45，其中：事業(yè)單位失業(yè)保險征繳144、09萬元，完成市政府下達目標任務171萬元的84、26，企業(yè)征繳87、40萬元，完成市政府下達目標任務69萬元的126、67；歷年失業(yè)保險清欠9、61萬元，完成市政府下達目標任務數(shù)10、1萬元的95、15，其中：事業(yè)單位失業(yè)保險清欠2、48萬元，完成市政府下達目標任務數(shù)4、8萬元的51、67；企業(yè)失業(yè)保險清欠7、13萬元，完成市政府下達目標任務數(shù)5、3萬元的134、53、xx年1至10月，享受失業(yè)保險待遇在冊人數(shù)357人，2797人次，共發(fā)放失業(yè)保險金127、46萬元。

（3）基本醫(yī)療保險

①城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險

截止xx年11月，全縣醫(yī)療保險參?？側藬?shù)14004人，完成目標任務數(shù)16079人的87，農民工參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險人數(shù)127人，完成目標任務數(shù)63人的200；基本醫(yī)療保險征繳1956萬元，完成目標任務2220萬元的88；征繳欠費21萬元，完成目標任務13萬元的160；城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險總收入2147萬元，其中：統(tǒng)籌收入1477萬元，個人帳戶收入670萬元；支出1461萬元，其中：統(tǒng)籌支出819萬元，個人帳戶支出642萬元；統(tǒng)籌基金累計結余xx萬元，個人帳戶累計結余1326萬元。

②城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險

截止xx年11月，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)7638人，完成目標任務數(shù)8003人的95，實際繳費人數(shù)5638人，其中：普通成年人1795人，低保、重殘、低收入老年人1042人，普通中小學生、兒童及未成年人2712人，低保、重殘兒童89人；征繳城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險個人應繳部分15萬元，完成目標任務數(shù)25萬元的60；個人收入15萬元，上級補助55萬元，總收入70萬元，支出49萬元，累計結余21萬元。

（4）工傷保險

截止xx年11月，工傷保險參?？側藬?shù)為9943人，其中機關事業(yè)單位參保6480人，企業(yè)職工參保2721人，農民工參保693人，其他人員參保49人；征繳工傷保險59、5萬元，其中機關事業(yè)單位16萬元，企業(yè)43、5萬元；機關事業(yè)單位工傷保險支出5萬元，累計結余65萬元；清欠4、6萬元。

（5）生育保險

截止xx年11月，生育保險參保總人數(shù)為8967人，其中機關事業(yè)單位參保人數(shù)6480人，企業(yè)參保3014人；生育保險費征繳56、9萬元，其中征繳機關事業(yè)單位生育保險16萬元，企業(yè)40、9萬元；生育保險費清欠2、5萬元；機關事業(yè)單位生育保險支出11萬元，累計結余43萬元。

（6）社會保險繳費基數(shù)核定工作

xx年我局將社會保險費繳費基數(shù)核定暨勞動保障執(zhí)法年審工作一起布置，同時將社會保險書面稽核、換證工作一并開展。核定基本養(yǎng)老保險參保單位144戶，2990人，工資基數(shù)為466、9萬元；工傷保險參保單位163戶，3675人，工資基數(shù)為612、6萬元；生育保險參保單位107戶，2737人，核定工資基數(shù)492、7元。認真審核，確保書面稽核工作的效果，完成書面稽核93戶，書面稽核率65、開展實地稽核6戶，完成市局下達任務數(shù)5戶的120，查出漏繳社會保險費37、4萬元，及時清繳37、4萬元，其中養(yǎng)老34、9萬元，工傷1、3元，生育1、2元。xx年應換證數(shù)235戶，實際換證206戶，其中企業(yè)82戶、機關53戶、事業(yè)單位71戶。

（7）企業(yè)退休人員社會化管理服務工作

按照《××縣企業(yè)退休人員社會化管理服務工作實施辦法》的要求，我局認真組織實施社會化管理工作，目前已經完成各項手續(xù)納入社會化管理服務的企業(yè)退休人員共280人，開展基礎信息采集1862人，其中社區(qū)采集登記1005人，個體171人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)150人，異地居住170人，森工局359人，社會化管理服務率為84、6、

（8）積極探索醫(yī)療保險工作，加大醫(yī)療保險政策宣傳力度

根據(jù)××縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險開展情況，我局及時提高城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險劃入個人帳戶比例和機關事業(yè)單位生育保險醫(yī)療待遇標準；完善和修訂了《××縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險特殊病、慢性病門診治療管理及統(tǒng)籌補助辦法》，進一步規(guī)范了患特殊病、慢性病參保人員的醫(yī)療保險服務；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金最高支付限額由1、2萬元提高到2萬元，城鎮(zhèn)居民住院報銷比例在xx年基礎上上調了5；為營造全社會關注醫(yī)保、參加醫(yī)保的良好氛圍，我局充分利用節(jié)日、街天等走上街頭，采取咨詢、宣傳單、標語等多種形式，發(fā)放宣傳單2萬余份。

（9）落實養(yǎng)老保險費補繳及認定視同繳費年限工作

按照市勞動和社會保障局相關文件精神，我局及時進行了政策宣傳和解釋工作，目前申請補繳社會保險費并認定視同繳費年限的原國有、集體企業(yè)職工共140人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)離職職工105人，目前此項工作正在進一步審核過程中，保證符合政策條件的人員均能按照政策納入養(yǎng)老保險統(tǒng)籌并享受相關待遇。

（10）被征地農民社會保障工作

為切實解決好被征地農民就業(yè)培訓和社會保障問題，逐步建立完善被征地農民社會保障制度，根據(jù)省、市有關文件規(guī)定，結合我縣實際，我局及時將政策情況和工作要求向上級部門進行了匯報，并對下一步的工作開展提出了具體的要求。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開展調查統(tǒng)計和政策宣傳工作，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)核實后，由縣人民政府確定政府、集體承擔的比例及資金來源，最后按照工作程序辦理參保工作，此項工作預計到12月可以全面啟動。

（11）新型農村養(yǎng)老保險申報工作

為做好農村，農民工作，經多方努力，我縣成功申報成為新型農村社會養(yǎng)老保險試點縣。建立新型農村社會養(yǎng)老保險制度是當前構建社會主義和諧社會，逐步實現(xiàn)社會公平與正義的突出表現(xiàn)，也是實現(xiàn)現(xiàn)階段我縣經濟社會發(fā)展出現(xiàn)的新要求新特征、逐步破除城鄉(xiāng)二元結構，實現(xiàn)基本公共服務均等化，為農村居民提供老年基本生活保障的又一項具有重大意義的工作。為保證試點工作順利開展，目前我局已經完成老農保數(shù)據(jù)錄入，并積極爭取工作經費，從硬件設施、人員配備等方面做好準備。

（12）關閉破產企業(yè)人員參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作

為妥善解決關閉破產國有企業(yè)人員參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險問題，我縣及時啟動了對關閉破產企業(yè)人員參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作，使關閉破產國有企業(yè)、困難企業(yè)退休人員等充分享受到基本醫(yī)療保障權益，使基本醫(yī)療保障制度惠及更多人群，對擴大基本醫(yī)療保險覆蓋面，實現(xiàn)保增長、保民生、促穩(wěn)定，實現(xiàn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革具有重要意義。

3、進一步強化勞動監(jiān)察力度，維護勞動者合法利益

勞動監(jiān)察工作隊伍得到了強化，勞動保障執(zhí)法監(jiān)察工作不斷加強。我局以維護勞動者和用人單位合法權益為工作出發(fā)點，不斷加強勞動保障執(zhí)法監(jiān)察工作力度，xx年共開展了“農民工工資支付情況專項檢查”、“旅游行業(yè)專項檢查整頓”、“清理整頓勞動力市場秩序”“整治非法用工打擊違法犯罪”、“石化行業(yè)開展維護勞動者合法權益專項檢查”五次專項檢查，主動監(jiān)察用人單位103個，涉及勞動者1730人；受理投訴案件10件，結案10件，為699名農民工追討工資131、5萬元；勞動保障監(jiān)察立案11件，結案8件，其余正在辦理；收取農民工工資保障金238萬元；完成了對全縣347戶用人單位的勞動保障執(zhí)法年審工作，共審查出不合格單位23戶。追繳社會保險14、11萬元，新擴5戶。通過多種方式開展了《勞動合同法》等法律法規(guī)的宣傳，共發(fā)放勞動法律、法規(guī)宣傳材料3141份，受教育群眾8446人，取得了一定的工作成效。

4、加強職業(yè)技能教育培訓力度，順利完成技校招生工作

xx年我縣新增技師培訓11人，國家機關事業(yè)單位人員培訓53人，其中高級工51人，中級工21人；為進一步做好xx年技校招生工作，我局利用節(jié)假日進行了廣泛宣傳，截止9月底，共報名121人，順利完成了全年招生任務。

二、主要工作措施

（一）科學計劃，抓緊落實，全面推進各項工作

在市局下達明確了具體的人事和勞動社會保障工作目標任務之后，我局積極向縣委、政府匯報，爭取上級的支持，并按照市局下達的目標責任要求，縣人民政府與財政、稅務和勞動保障部門分別簽定了目標責任書。我局多次召開局務會議進行專題研究，結合實際，對完成好xx年度人事和勞動社會保障工作的各項任務提出了具體的計劃和時間、達到的目的等方面的要求，將工作的目標任務層層分解落實到具體的股室和部門，落實到具體的經辦人員，并進一步強化督查工作，完善責任追究、限時辦結、首問首辦等制度，落實工作措施，保證各項目標任務的完成。

（二）加強調查研究，及時掌握基本情況

隨著人事和勞動社會保障工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不斷延伸，我局加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基本情況的調研。重點檢查和了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構編制管理、工資管理、社會保險擴面、企業(yè)用工等情況，為深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展人事和勞動社會保障工作打下了基礎。加強與企業(yè)軍轉干部的了解和溝通，及時掌握企業(yè)軍轉干部思想動態(tài)，做好疏導和政策解釋工作，保證企業(yè)軍轉干部隊伍的穩(wěn)定。

（三）加強政務公開，實施“陽光政務”

我局按照建設陽光政府四項制度的工作要求，加強內部建設，改進工作作風和工作方法，不斷改進服務態(tài)度，在抓好日常工作宣傳的同時，重點抓好社會上比較關心的熱點、難點問題的宣傳和解釋工作，通過信息、網絡、報刊等形式公開我局工作的政策依據(jù)、辦事程序，以及事項辦理結果。把工作擺在社會公眾的監(jiān)督之下，取得了較好的社反響，在規(guī)范、促進我局工作開展的同時，也贏得了社會各界對我局工作的肯定與支持。

（四）落實責任，求真務實，強化機關作風建設

全局上下把黨風廉政建設、實現(xiàn)和發(fā)展群眾切身利益的大事來抓，認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，明確任務，分清職責，結合我縣人事和勞動社會保障工作的新形勢和新情況，探索工作的新途徑、新對策，在各項制度的落實上下功夫，不斷開創(chuàng)人事勞動和社會保障工作新局面。一是積極開展文明窗口創(chuàng)建活動。大力開展紀律作風整頓，規(guī)范工作人員的行政行為，建立責任追究制，在做好來信來訪工作的同時，認真受理投訴和舉報案件，實行首問責任制和一次性告知制度，通過嚴格管理，熱情服務，加強監(jiān)督檢查，推動了部門的作風建設。二是自覺糾正人事和勞動保障工作中損害群眾利益的不正之風。抓好單位職工隊伍建設，強化以人為本的職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任教育，增強服務意識，提高服務質量。完善工作人員業(yè)務量化考核管理指標，堅決杜絕在辦理各項業(yè)務和行政執(zhí)法中出現(xiàn)吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。三是層層簽訂責任書，加強黨風廉政建設，扎實做好黨風廉政建設教育工作。通過建立二五學習制度，全體黨員充分認識到建立懲治和預防腐敗體系的重要意義和開展黨風廉政建設教育的現(xiàn)實意義，對全局黨員干部堅持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。

（五）以惠民活動為載體，進一步做好惠民、利民工作

一是啟動了被征地農民社會保障工作，妥善解決被征地農民社會保障問題，維護被征地農民切身利益，促進經濟社會健康和諧發(fā)展；二是成功申報新型農村社會養(yǎng)老保險試點縣，新農保采取個人繳費、集體補助和政府補貼相結合，其中中央財政將對地方進行補助，農民將直接受益。新農保工作的開展是繼取消農業(yè)稅、農業(yè)直補、新型農村合作醫(yī)療等政策之后國家的又一項重大惠農政策。對提高農村居民基本生活，推動農村減貧和逐步縮小城鄉(xiāng)差距，維護農村社會穩(wěn)定具有重要意義；三是根據(jù)××縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險開展情況，提高了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險劃入個人帳戶比例和提高機關事業(yè)單位生育保險醫(yī)療待遇標準，使患者得實惠；四是為妥善解決關閉破產國有企業(yè)人員參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險問題，我縣啟動了對關閉破產企業(yè)人員參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作，努力實現(xiàn)應保盡保，使關閉破產國有企業(yè)、困難企業(yè)退休人員等充分享受到基本醫(yī)療保障權益，使我縣退休人員歷史遺留問題能得到更好的解決，使基本醫(yī)療保障制度惠及更多人群；五是多方努力，妥善解決關系群眾切身利益的熱點難點問題。xx年我縣以“新人新辦法”的方式聘用了43名事業(yè)單位工作人員，現(xiàn)已解除聘用16人，目前共聘用27人，聘用人員月工資為600元。因原定的工資待遇水平與社會經濟發(fā)展不相適應。xx—xx年期間，“新人新辦法”聘用人員多次向我局提交申請，享受事業(yè)單位正式工作人員待遇。為妥善解決這部分人員的實際問題，體現(xiàn)以人為本的工作理念，經我局多方努力，報經市人事局同意后，這部分人員的身份及待遇問題經xx年第六次縣人民政府常務會議研究并報縣委常委會同意通過，將這27人全部納事業(yè)單位正式工作人員管理，工資待遇按事業(yè)單位正式工作人員套改，徹底解決了這部分人員的身份及待遇問題，得到了老百姓的一致認可。

三、存在的困難和問題

xx年的工作雖然取得了進展，但主要還存在以下幾方面的困難和問題：

（一）人事人才工作服務全縣經濟社會發(fā)展的作用發(fā)揮不夠，全縣人才隊伍的總量、結構和素質還不能很好適應我縣社會經濟發(fā)展的需要；人事制度改革的力度不大，特別是在如何建立與市場經濟相適應的用人、管理、保障機制的綜合配套上辦法不多。

（二）就業(yè)再就業(yè)形勢嚴峻：一是經濟欠發(fā)達，財政投入不足，新增就業(yè)崗位少；二是失業(yè)人員年齡大、文化低、技能單一，就業(yè)再就業(yè)困難；三是失業(yè)人員居高不下，結構性矛盾突出；四是失業(yè)人員流動性大，增加了管理難度，對失業(yè)人員的基本情況難以準確把握。

（三）擴面工作難以開展，社會保險欠費嚴重。由于我縣經濟社會發(fā)展較為滯后，社會保險擴面、征繳、清欠工作任務完成較為困難，欠費現(xiàn)象依然突出，基金缺口大。工傷、生育保險擴面工作難度較大，進展緩慢。雖然我局為做好擴面工作積極主動地抽調人員對城區(qū)內的個體私營單位逐戶進行了社會保險政策宣傳，但收效不大。此外，今年我縣的勞動保障執(zhí)法檢查和社會保險稽核工作遇到的困難和問題較多，各項基礎性工作難以開展，擴面工作舉步維艱。我縣社會保險欠費數(shù)較大，欠費企業(yè)大多無法正常生產經營，甚至已經關閉，已無力繳納社會保險費，導致我縣社會保險欠費不斷增加。今年縣人民政府做出了積極的努力，籌措資金，清繳了兩戶欠費較大企業(yè)的社會保險費，但是社會保險欠費數(shù)仍呈上升趨勢。

（四）關閉破產國有企業(yè)退休人員等納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作涉及人員多，情況復雜，工作量大，時間緊、任務重，要圓滿完成此項工作存在一定困難。

（五）我局工作涉及政策法規(guī)較多，業(yè)務也較為復雜，但相關經辦人員的業(yè)務素質和服務水平還有待于進一步提高。目前經辦機構存在人員老化、設施陳舊等問題，業(yè)務經辦能力已難適應今后工作的開展。

四、xx年工作計劃

xx年的工作，我局要認真對照上級下達的各項目標任務，找出工作中的差距，抓住中心工作，強化重點工作，進一步加強自身建設，確保各項惠及民生的政策得到全面的貫徹落實，為促進××經濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。

（一）做好xx年我縣公務員、事業(yè)單位、大學生村官招考工作，抓好人才隊伍建設，切實做到不拘一格選撥人才，不斷充實我縣人才隊伍。進一步規(guī)范我縣大中專畢業(yè)生就業(yè)報到、就業(yè)登記、檔案管理等工作，切實解除大中專畢業(yè)生的后顧之憂。堅持以人為本，切實把好選人用人關，防止用人上的隨意性和不正之風。充分發(fā)揮人才勞動力市場在大中專畢業(yè)生就業(yè)中的調節(jié)和配置作用，建立人才需求信息庫；全面推行“一站式”服務。

（二）以事業(yè)單位崗位設置管理為契機，積極深化事業(yè)單位人事制度改革，建立和完善以崗位管理為基礎的相關政策，堅持按崗位職責要求選人用人，實現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉變。

（三）積極穩(wěn)妥推進政府機構改革，優(yōu)化行政管理體制機制。加強對行政管理體制改革的調研，按時完成我縣機構改革任務。繼續(xù)從嚴控制機構編制，加強機構編制管理基礎工作，推進機構編制實名制管理工作。

（四）按照上級下達工作任務，以新進入企業(yè)、私營企業(yè)和個體工商戶為重點，加強宣傳引導，督促用人單位參加社會保險，做好社會保險擴面工作。加強與稅務部門的配合，強化社會保險費征繳，認真細致地做好欠費企業(yè)的欠費清理工作，合理、逐步清收社會保險欠費。

（五）全面落實國家關于惠民工作的各項政策，完善社會保障制度，做好失地農民養(yǎng)老保障工作，全面推行新型農村養(yǎng)老保險。規(guī)范工作流程，設立專職工作人員，在各有關部門調查統(tǒng)計的基礎上，保證符合條件的農民得到切實的社會保障待遇，確保各項惠及大眾的社會保險政策得到全面的貫徹落實。同時根據(jù)試點工作的要求，認真組織實施新型農村養(yǎng)老險試點工作，確保試點工作的順利開展并取得實效。

（六）進一步做好就業(yè)指導和服務工作。通過加強就業(yè)培訓力度、完善就業(yè)援助等措施，充分促進勞動者就業(yè)，尤其是返鄉(xiāng)農民工就業(yè)。實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。堅持實施積極的就業(yè)政策，加強政府引導，完善市場就業(yè)機制，擴大就業(yè)規(guī)模，改善就業(yè)結構。健全面向全體勞動者的職業(yè)教育培訓制度，加強農村富余勞動力轉移就業(yè)培訓。完善面向所有困難群眾的就業(yè)援助制度，及時幫助零就業(yè)家庭解決就業(yè)困難。建立“零就業(yè)家庭”和失業(yè)人員再就業(yè)長效機制，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4、6以內。

（七）充分運用××縣多層次的醫(yī)療保障體系，把握靈活的參保原則，采取“分類指導、區(qū)別對待、降低門檻、逐步吸納”的方式，切實解決失地農民、進城務工人員、城鎮(zhèn)居民、困難企業(yè)人員的醫(yī)療保險問題。進一步完善定點機構考核指標體系和準入制度，做好定點協(xié)議服務管理，督促定點機構嚴格執(zhí)行“三個目錄”，不斷理順醫(yī)、保、患三者的關系。

（八）加大勞動監(jiān)察力度，維護勞動者的合法權益。針對在年審中審查出的不合格單位，協(xié)同社保、醫(yī)保等部門進行執(zhí)法工作。認真做好投訴舉報案件處理工作，對勞動者投訴舉報案件嚴肅認真查處，幫助勞動者拿起法律武器維護自身的合法權益。

（九）不斷加強干部隊伍建設，緊密結合工作實際，切實提高干部的創(chuàng)新能力、綜合分析能力、經辦能力、組織能力和協(xié)調能力，真正做到內部管理規(guī)范有序，對外服務高效便捷，樹立人事和勞動社會保障局新形象。

上半年，我局在縣委、縣政府的領導和上級人事部門的指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入學習貫徹落實全省人事工作會議、縣第十一次黨神，緊緊圍繞縣委、縣政府的“七大戰(zhàn)役”目標任務，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實筑牢“XX五”開局之年人事人才工作基礎，為推動泰寧在海峽西岸經濟區(qū)建設中又好又快發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力保證?，F(xiàn)將上半年來工作情況總結如下：

一、圍繞服務民生，扎實抓好畢業(yè)生就業(yè)工作

一是積極開展就業(yè)調研，在高校畢業(yè)生就業(yè)渠道上“廣探索”。加大調研力度，積極探索就業(yè)渠道，從畢業(yè)生報到、實習、求職等環(huán)節(jié)入手，構建形式多樣的就業(yè)平臺。組織人員深入11家重點企業(yè)走訪摸底，調研征集畢業(yè)生實習崗位26個，上半年共發(fā)布招聘崗位72個，求職登記146人次。二是認真抓好專場招聘，在就業(yè)政策上“廣宣傳”。2月份，會同縣勞保局、團縣委等部門組織召開畢業(yè)生專場招聘會，32家用人單位進場招聘，提供1300余個就業(yè)崗位，180名求職者與用人單位達成就業(yè)意向。與縣勞保局、科協(xié)等部門聯(lián)合舉辦政策法規(guī)宣傳活動，發(fā)放崗位需求和就業(yè)政策宣傳資料600余份，進行求職信息咨詢及人事政策法規(guī)解答130余人次。3月中旬，派員參與市局組織的招聘團赴西安、蘭州、西寧等地高校招聘我縣xx年緊缺急需專業(yè)畢業(yè)生，共11名高校畢業(yè)生與我縣文化、衛(wèi)生事業(yè)單位達成初步就業(yè)意向。三是全面推行聘用制管理，在人事代理服務上“廣覆蓋”。根據(jù)《泰寧縣人事局關于貫徹〈事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定〉等相關文件的通知》（泰人〔xx〕83號）規(guī)定，對事業(yè)單位新進人員實行聘用制管理，簽訂《泰寧縣事業(yè)單位聘用合同書》和《人事代理合同》，同時針對我縣非公有制經濟單位人才難進難留的問題，為有意向到非公有制經濟領域建功立業(yè)的大中專畢業(yè)生，提供人事檔案寄存、辦理檔案工資、轉正定級、職稱評聘、繼續(xù)教育等全方位人事委托代理服務。半年來，為我縣36家非公企業(yè)招聘單位辦理人事代理242人，辦理人員交流手續(xù)85人。四是加強就業(yè)政策引導，在基層志愿者服務項目上“廣實施”。根據(jù)中央、省委、省政府關于引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的精神和省委組織部、省公務員局等部門關于組織開展高校畢業(yè)生到農村基層從事支教、支農、支醫(yī)和扶貧工作等實施辦法要求，做好政策咨詢和崗位征集工作。與有關部門協(xié)調配合，先后實施了“三支一扶”、選調生、選聘生、大學生志愿服務欠發(fā)達地區(qū)、高校畢業(yè)生服務社區(qū)計劃和招聘應屆高校畢業(yè)生到農村中小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等就業(yè)項目。共征集上報“三支一扶”崗位16個，實際到位10人。同時，招募3名畢業(yè)生到社區(qū)服務，招募選調生2名、大學生志愿服務欠發(fā)達地區(qū)人員6名到基層工作。

二、圍繞服務大局，積極推進人才強縣戰(zhàn)略

一是貫徹落實各類人才政策“不動搖”。加大對《泰寧縣進一步加強人才工作的若干意見》、《泰寧縣進一步加強人才隊伍建設的若干意見》和《泰寧縣優(yōu)秀人才選拔管理辦法》政策文件的宣傳和貫徹力度，在全社會著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，鼓勵專業(yè)技術人員領辦創(chuàng)辦經濟實體，下派干部到企業(yè)掛職鍛煉；會同財政、教育、衛(wèi)生等有關部門出臺試行學科帶頭人、業(yè)務骨干的評選管理辦法，強化政策導向，進一步激發(fā)專業(yè)技術人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)確認學科帶頭人各12名，業(yè)務技術骨干分別為33名和22名。牽頭抓好機關事業(yè)單位工作人員培訓及農村實用培訓等54個辦班計劃報審工作，今年報名參加專業(yè)技術人員遠程教育人數(shù)達1980人，占應參訓人員99%，為歷年來報名人數(shù)最多的一年。二是抓好急需緊缺人才引進“不松懈”。編制發(fā)布《xx年度急需緊缺人才引進指導目錄》，對列入該指導目錄專業(yè)畢業(yè)的以及國家“211”工程高校畢業(yè)的本科學歷以上的高校畢業(yè)生，繼續(xù)采取免于筆試、直接面試、考核、體檢的方式進行招聘。今年擬引進臨床醫(yī)學、考古學、精細化工等專業(yè)人才16名。三是深化引智工作“不遺力”。主動將引進國外智力工作融入經濟建設主戰(zhàn)場，以福建漢堂生物制藥有限公司被命名為“國家引進國外智力成果示范單位”為契機，加強對外國專家工作的科學管理和引智成果的推廣應用，加強對引智專項補助經費的跟蹤管理，提高資金使用效益。同時推薦上報了福建陶金峰高嶺土有限公司申請設立博士后創(chuàng)新實踐基地申報工作。四是創(chuàng)新引才工作機制“不停滯”。繼續(xù)鼓勵縣陶金峰高嶺土有限公司和勝達化工有限公司建立博士實習工作站，目前吸引3名總工程師及在讀博士在企業(yè)從事科研工作。圍繞優(yōu)化引才環(huán)境，著力解決我縣引進的具有副高級及以上職稱的緊缺急需專業(yè)人才和新錄（聘）到我縣機關事業(yè)單位工作的大中專畢業(yè)生的住房安置問題，積極向縣政府建言獻策，努力推動人才公寓建設。

三、圍繞機制創(chuàng)新，進一步深化人事制度改革

一是深化事業(yè)單位人事制度改革“有決心”。繼續(xù)保持我縣事業(yè)單位崗位設置管理在全市領先的勢頭，認真做好事業(yè)單位編制職能調整后的崗位調整工作，強化崗位人員變動報備制度，實現(xiàn)規(guī)范有序的崗位動態(tài)管理。上半年，根據(jù)對教育部門采取“人事部門把總數(shù)，教育部門分指標”等管理辦法，完成教育系統(tǒng)1400名工作人員的第二輪崗位設置管理工作。同時根據(jù)進一步規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作，擬為教育、衛(wèi)生、林業(yè)、水利等部門的事業(yè)單位組織招聘應往屆高校畢業(yè)生141名。二是深化職稱和人才評價制度改革“有恒心”。推行專業(yè)技術資格申報承諾、公示及差額申報制度，進一步量化初級職稱評價標準。建立以能力、業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價機制，加強對人檔分離的專業(yè)技術人員的資格評價。對領辦創(chuàng)辦經濟實體成效顯著的專業(yè)技術人員優(yōu)先予以聘任職務。努力探索解決特殊行業(yè)、特殊人才職稱難以評審的有效途徑。半年來我縣共有2人取得高級專業(yè)技術職務任職資格，10人取得中級專業(yè)技術職務任職資格，9人取得初級專業(yè)技術職務任職資格。三是深化工資收入分配制度改革“有公心”。認真核定各類事業(yè)單位績效工資總量及績效工資實施的指導、監(jiān)督，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用，扎實做好全縣事業(yè)單位獎勵性績效工資分配、發(fā)放。參照周邊縣（市、區(qū)）機關事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險繳費情況，會同縣人社局、財政局出臺了調整機關事業(yè)養(yǎng)老保險繳費比范文件，普遍調減我縣機關事業(yè)單位工作人員個人承擔比例；同時，鑒于我縣屬世界級旅游目的地津補貼水平較低及人才流失嚴重的實際，會同縣財政局出臺機關事業(yè)單位在職人員工作績效獎勵及離退休人員生活慰問方案，切實提高干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性，縮小我縣與我省同類旅游地及周邊縣（市、區(qū)）干部職工的待遇差距。

四、圍繞完善制度，切實加強公務員隊伍建設

一是貫徹實施公務員法“有力度”。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，組織開展了政府系統(tǒng)xx年度春季公務員招考錄用工作，共面向社會和應屆高校畢業(yè)生招錄公務員3名和參公工作人員4名，同時上報秋季公務員招考職位25個，擬面向社會招錄公務員20名和參公工作人員11名。認真開展全縣行政機關公務員法執(zhí)行情況自查活動，迎接省檢查組赴我縣開展公務員法執(zhí)行情況檢查。認真貫徹落實省委組織部、省公務員局《轉發(fā)中組部辦公廳人社部辦公廳》（閩人發(fā)〔xx〕155號）文件精神，切實做好公務員登記備案和退出備案工作。上半年，共新登記公務員10名，參公工作人員8名，備案退出公務員6名。二是完善公務員管理機制“有保障”。加強公務員日常管理，完善績效考核機制，認真做好考核獎勵懲戒工作。堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，組織開展了xx年度機關事業(yè)單位工作人員的考核工作，對連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的14位同志給予三等功獎勵，對xx年考核優(yōu)秀的159位同志給予嘉獎獎勵。組織xx至xx年累計兩年考核被評為“優(yōu)秀”等次的機關事業(yè)單位工作人員及xx年以來受市級表彰以上榮譽的先進個人，赴省外休假考察。上半年，按照任免有關規(guī)定和程序確定科員22人，辭退公務員1名。三是公務員隊伍能力建設“有加強”。強化公務員執(zhí)政能力建設，認真履行職能，本著“學有所用，專培結合”的原則，積極協(xié)調，認真組織，上半年完成全縣行政機關657名公務員和參公人員政府信息公開、保密知識與職業(yè)道德公共課程培訓報名工作，組織17名新錄用公務員參加市里統(tǒng)一舉辦的初任培訓。進一步規(guī)范先進評選表彰工作，會同有關部門推薦申報全國先進集體1個，省級先進集體7個、先進個人5人，市級先進集體5個、先進個人7人。

五、圍繞和諧發(fā)展，統(tǒng)籌推進人事人才其他工作

一是退休干部管理工作“重服務”。嚴格退休審批，按退休政策辦理審批手續(xù)。按照干部退休審批政策和遺屬補助政策的要求，從年初對機關事業(yè)單位即將退休的工作人員進行摸底統(tǒng)計，及時為到齡退休的28位同志辦理了退休手續(xù)。同時按照遺屬補助政策，審批和調整遺屬困難補助4份。二是軍轉安置工作“重維穩(wěn)”。切實做好隨軍家屬安置工作和企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)工作，根據(jù)泰委辦〔xx〕73號《關于進一步做好隨軍家屬就業(yè)和隨軍家屬就學工作的通知》文件精神，有計劃的做好軍轉家屬和隨軍家屬的安置工作，上半年安置軍轉家屬1人，隨軍家屬2人，同時積極做好企業(yè)退休軍轉干部的解困和維穩(wěn)工作。上半年對我縣的9名企業(yè)退休軍轉干部進行了健康體檢，“春節(jié)”期間進行了走訪慰問，并對家庭生活困難企業(yè)退休軍轉干部實行困難補助，共發(fā)放慰問金、家庭生活困難補助等5800元。三是人事檔案管理工作“重安全”。鞏固提升去年檔案工作名列全縣前茅的成果，嚴格落實檔案安全責任制和定期檢查整理機制。細致抓好檔案的收集、分類、整理、保管、利用、轉遞等日常工作，上半年完成檔案收轉156份。四是其他各項工作“重統(tǒng)籌”。圍繞縣委、縣政府交辦的各項任務要求，統(tǒng)籌抓好黨建、精神文明、綜治、計生、招商引資、旅游營銷、信訪、人事人才信息宣傳、人事代理、掛村幫扶等工作，認真做好信訪受理工作，做到了及時接訪、及時辦理、及時回復。半年來受理信訪案件4起，辦結率100%。

六、圍繞提質增效，全力推進人事系統(tǒng)自身建設

一是強化學習“抓素質”。以能力建設為核心，深入開展學習型組織創(chuàng)建活動，加強人事干部的理論、政策和業(yè)務的學習，有效利用周二、周四兩晚學習時間，不斷加強學習，提高能力，既學習政治理論、法律知識，又學習人事業(yè)務知識，特別注重對新技術、新知識領域的學習，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力，善于尋找新視角，提出新創(chuàng)見，謀求新舉措，實現(xiàn)新發(fā)展，提高干部履行職責的能力，為縣域經濟發(fā)展提供有力的人事人才保障。二是完善制度“抓作風”。建立健全工作責任制、月匯報制等制度，制定年度工作總結任務分解方案，狠抓干部崗位目標管理，深入開展“三基一化”建設、政風行風建設、機關效能建設活動和“優(yōu)質服務窗口”創(chuàng)建活動，認真落實“四個不讓”服務行為準則，更多地關注民生、更多地關心基層、更好地服務人才，切實提高工作效率和質量，為干部群眾和各類人才辦好事、辦實事。三是強化監(jiān)督“抓廉政”。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格執(zhí)行廉政建設責任制報告制度、檢查考核制度、責任追究制度，及時簽訂黨風廉政建設目標管理責任書，教育全體人員強化四種意識：責任意識、自律意識、廉政意識和遵紀守法意識，時時處處做到廉潔自律和遵紀守法，筑牢遵紀守法和拒腐防變心理。認真履行計生、綜治成員單位職責，在春季公務員招考、“評先”、年度考核中，嚴把協(xié)審關，執(zhí)行“一票否決”制，努力打造“陽光人事”，樹立人事部門的良好形象。

半年來，縣公務員局根據(jù)年初制定的工作任務分解目標，各項工作進展順利，總體上看，“XX五”開局之年我縣人事人才工作基礎扎實，運行狀況平穩(wěn)，但縱觀工作大局，凸顯的現(xiàn)實問題和困難也還不少，突出體現(xiàn)在：一是特崗津貼標準不合理。一些特殊崗位的行業(yè)津貼標準太高，政策缺乏靈活性和針對性，不利于調動大多數(shù)其他崗位干部的工作積極性，不利于干部隊伍的穩(wěn)定和和諧。二是人事制度改革還不配套，維穩(wěn)壓力加大。規(guī)范公務員津補貼后，省、市、縣級公務員收入差距進一步拉大；另一方面，泰寧作為旅游城市，隨著申遺成功及旅游知名度的提高，近年來各類物價飛漲，然而機關事業(yè)單位工作人員工資收入漲幅卻很小。三是事業(yè)單位崗位設置工作缺乏相應軟件支持，管理難度大。事業(yè)單位崗位設置管理工作涉及面廣、涉及人員多、影響因素雜，工作量大而事細，亟需相應的軟件支持，而當前崗位設置管理工作缺乏與人事信息系統(tǒng)對接的電子化管理手段支持。

下半年，我們將圍繞兩個“推進”、兩個“加強”，著力抓好四個方面工作：

（一）推進人才隊伍建設，大力實施人才強縣戰(zhàn)略。一是研究完善人才引進、使用和培養(yǎng)的政策措施，構筑人才引進綠色通道。二是促進大中專畢業(yè)生就業(yè)，努力擴大高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，充分發(fā)揮人事部門“鋪橋引路”作用。三是加強專業(yè)技術人員教育培訓，提高專業(yè)技術人才隊伍素質。四是加大智力引進工作力度，為經濟社會發(fā)展提供人才智力保證。

（二）推進人事制度改革，建立新型用人機制和分配制度。一是扎實做好事業(yè)單位崗位設置管理后續(xù)工作。二是加強對事業(yè)單位公開招聘人員的管理監(jiān)督。三是加快公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位績效工資改革實施進度。四是進一步規(guī)范職稱評聘工作。

（三）加強干部培訓和考核，提升干部服務能力與水平。一是繼續(xù)完善機關事業(yè)單位工作人員招考制度，嚴把人員“入口關”。二是注重抓好干部能力建設，提升干部綜合素質。三是注重加強干部隊伍作風建設，提高行業(yè)服務質量和水平。四是加強檢查監(jiān)督考核，全面完成年初既定目標任務。

（四）加強抓好自身建設，力爭各項人事任務圓滿完成。一是加強學習，努力提高人事干部素質。二是努力轉變作風，提高行業(yè)服務水平。三是加強基礎建設，樹立人事部門新形象。

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓，提高干部職工素質。為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調訓、選訓任務的同時，著力加強局機關干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實“學習和實踐科學發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關精神，結合市委要求和工作部署，從學習調研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學習，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務工作人員的綜合素質，組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質，增強了能力，為開展好商務工作奠定了較好的基礎。

2、科學調配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設，共調配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，對商務系統(tǒng)內的55名工作人員（含酒管辦、涉外企業(yè)服務中心）進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細致、填報準確及時，被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。

5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規(guī)范，轉遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。

6、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務，做到政治上更好地關心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。一是經常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)病號及時探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。三是活動經常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機關離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務局的發(fā)展變化，支持局里工作。

7、加強聯(lián)系，與上級機關溝通協(xié)調有了新的突破。今年來，主動加強了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調，為局機關多爭取了一個評優(yōu)指標，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進行。

8、積極參加局組織的各項活動，一是汽摩會，今年3月份，為了響應市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調13名同志進行前期準備工作的籌備和各項工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，全體干部職工放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩(wěn)定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩(wěn)定工作。

9、嚴格落實請銷假制度，按時上下班。今年以來，各科室工作人員為了積極完成各項工作任務，加班加點的工作，堅持按時上下班，一心一意為了工作。做到有事先請假，假期休完就銷的好習慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現(xiàn)象，很多同志一心為了工作，放棄了應該享有的正常休假。

二、存在的不足

在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。

三、xx年工作打算

1、繼續(xù)抓好干部教育培訓工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓計劃。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。

2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作；

3、及時報送各種人事信息材料，完善檔案管理和整理工作。

4、扎實做好離退休老同志的工作，

5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。

人事個人工作總結【篇5】

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人事個人工作總結【篇6】

前臺行政人事工作總結

作為一名前臺行政人事工作人員，我們職責相對比較廣泛，需要完成的工作也不少，本文將從日常工作內容、工作方法與技巧、工作中的心得和體會等方面，詳細介紹一下前臺行政人事工作的總結。

一、日常工作內容

1.前臺接待工作：作為前臺人員，我們的首要任務就是接待來訪人員，要彬彬有禮、熱情周到地接待每一位訪客，解答他們的問題，受理他們來訪的事宜，并及時告知相關人員。

2.電話接聽與處理：還有一部分人員會咨詢公司的一些問題，此時我們需要禮貌、準確地進行回答，如果是需要轉接到相關部門，則需要進行及時的轉接，保證電話質量。

3.文件的管理：我們需要負責文件和信函的收發(fā)、分類存放、保密和檔案整理等工作，在公司內部擔任檔案管理員角色。

4.出差手續(xù)：公司員工的出差手續(xù)是我們的工作之一，我們需要負責對員工的出差申請進行審核，對相關手續(xù)進行完整性檢查，并及時向領導匯報出差情況。

5.會議服務：公司內部的會議是我們的責任范圍之一，我們需要提前按照要求準備好會場，還要配合相關會議人員進行會前布置、錄制及后期文件整理等工作。

二、工作方法與技巧

1.溝通技巧：在實際工作中，充分運用語言的藝術，與來訪者進行良好的交流溝通，讓每一個來訪者得到滿意的答復和服務，長期維護公司的良好形象。

2.協(xié)作與團隊精神：前臺接待工作沒有個人的榮譽，而是需要團隊的合作精神，密切的協(xié)作、高度的配合使我們的工作更加順暢高效。

3.服務意識：我們的工作是企業(yè)對外的一個重要窗口，因此，我們需要時刻把客戶的利益放在心間，不僅要做好本職工作，更需要多迎難而上，多做細致、周到、人性化的服務，不遺余力地讓客戶得到完美的服務體驗。

三、工作中的心得和體會

1.低調做事：服務的良心要匿名，做事的態(tài)度要低調，不能炒作個人英雄主義，因為我們只是為企業(yè)付出了一份微薄的力量。

2.心態(tài)穩(wěn)定：盡管在我們的工作中，有些時候會碰到急躁的來訪者，有些時候客戶會提出過于苛刻的要求，這時候我們必須保持穩(wěn)定的心態(tài)，面對困難也能冷靜地分析并解決問題。

3.把握機會：我們所服務的企業(yè)處于不斷發(fā)展、變革中，在這樣的背景下機會無處不在，因此我們要學會抓住每一個機會，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

四、結語

公司的前臺行政人事工作的順利開展，離不開每一位前臺行政人事工作人員的努力付出，希望我們的工作能夠為公司的發(fā)展貢獻力量，更好的服務于廣大客戶，也在不斷的工作實踐中，不斷提升自己的工作水平，達到更好的結果。

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負責人個人工作總結6篇

時間總是不肯停歇，你即將面對的是下一個階段的工作，我們需要對這一段時間的工作進行總結，做好工作總結可以幫助提高自己的工作技巧。所以一篇好的總結要怎么寫？為此，小編花時間整理了負責人個人工作總結6篇，更多相關信息請繼續(xù)關注本網站。

負責人個人工作總結 篇1

根據(jù)江陰分行管理規(guī)定要求，現(xiàn)對月城中行20xx年度業(yè)務、20xx年工作思路進行匯報，主要分20xx年主要績效目標完成情況、20xx年工作重點、存在問題及改進計劃、20xx年工作思路部分，具體匯報內容如下：

一、主要績效目標完成情況

本人自12月中旬至月城支行工作，12月末較上月各項指標完成情況如下：公司存款余額較上月末新增1。32億元，日均較上月末新增250萬元，儲蓄存款較上月末新增1700萬元，日均較上月末新增60萬元。

二、重點工作及成效

本人到崗月城支行后，主要爭對行部年末收口各項指標開展工作：一、開戶工作，通過自身帶頭發(fā)揮全員工作積極性，圍繞“開更多的戶、開有用的戶、開回報高的戶”在市場上尋找開戶資源，在12月下半月完成新開結算戶12戶。二通過我行優(yōu)勢產品拓展公司授信戶及個金普惠戶，完成公司授信戶新增3戶，個金普惠戶儲備4戶。三、對照年未收口指標積極爭攬公司個金存款，其中公司存款收口完成300%，個金存款收口完成90%。四、堅持每天走訪兩個新客戶，為完成公司個金各項指標作好充足的準備。五、對網點人員內部管理重新建章立制，打造內部團結有序、分配清晰管理文化，盡可能的解決員工工作上存在的顧慮，調動全員工作積極性。

三、存在的問題、原因及改進計劃

（一）、管理方面：本人到月城支行后發(fā)現(xiàn)員工個人業(yè)務及營銷能力較強，但網點存在管理松懈、對員工整體協(xié)調較差、員工工作信心不足等情況，無法充分發(fā)揮員工整體作戰(zhàn)能力。爭對網點現(xiàn)狀，本人通過以下方式提升：

1、對每位員工單獨談話，通過績效收入、工作環(huán)境、職業(yè)生涯等方面對員工進行輔導，最大限度的發(fā)揮員工工作潛力。

2、通過晨周例會、夕會、月度例會，對業(yè)務管理要求進行梳理，建立合理高效的內部管理制度及績效分配方案。

3、通過努力達成年末收口指標，自身垂范，提高員工對網點負責人的認可及對網點發(fā)展的信心。

（二）、業(yè)務方面：月城支行前期存在市場占有率低、客戶基礎薄弱，客戶認可度低等問題，對于20xx年收口指標及20xx年開門紅均無充分的業(yè)務儲備。為了快速有效的完成收口指標及準備來年開門紅，本人計劃在充分挖掘存量客戶業(yè)務的基礎上積極拓展新客戶，先夯實客戶基礎，帶動公司個金各項業(yè)務發(fā)展。

四、20xx年工作思路與措施

20xx年，本人制定兩條發(fā)展思路并存。第一是快速發(fā)展，二是要長遠發(fā)展。雖然儲備不足，但是指標必須要完成，因此首先要通過短頻快的方式迅速補充儲備完成行部指標。但同時要有一個長遠的全年或者三年規(guī)劃，不斷的拓展客戶基礎，有些客戶走訪后立馬有成效最好，暫時沒有效果的通過長期積累，長期跟進，逐步將客戶各項業(yè)務轉移至我行，將網點在當?shù)厥袌龇蓊~逐步提高，將網點績效穩(wěn)定提升。

在公司方面，我計劃優(yōu)先走訪優(yōu)質潛力客戶，如協(xié)統(tǒng)，仕明鋼管，挪賽夫，世泰世，大氣汽車等存量存款大戶，穩(wěn)定其在我行存量業(yè)務的同時挖掘更多回報，同時通過各種渠道接觸當?shù)仄渌鼉?yōu)質客戶，如必得科技、安凱特股份兩家擬上市公司，友利特、華盛集團等當?shù)刭Y產實力較強的客戶，積極爭其在他行各項業(yè)務。同時，抓大不放小，按照當?shù)匾?guī)上企業(yè)清單，逐戶陌生走訪，同時營銷我行授信和存款各項業(yè)務，完成網點的新開結算戶、日均有效戶、普惠新增等指標，積少成多，增加網點全量金融資產日均。

在個金方面，我要加強個金特別是理財方面的學習，梳理網點存量客戶，和理財經理一起逐戶營銷，通過我行資產配置，爭攬客戶他行存款，實現(xiàn)客戶的晉升。按照之前在祝塘的經驗，做好公私聯(lián)動工作，在走訪存量公司客戶時，對接企業(yè)主個金需求。通過各種渠道發(fā)現(xiàn)當?shù)厥袌錾系馁Y金大戶，主動出擊搶占市場。在提高網點全量及存款規(guī)模的同時完成財富類收入。另外在其它個金指標如手機銀行上我可以充分調動員工積極性做好存量客戶的電營及外拓，逐戶走訪營銷授信企業(yè)及基本戶的代發(fā)薪業(yè)務，做大網點個金客戶基礎。

在管理方面，一方面，在現(xiàn)有的考核框架及人力資源配置下，制定合理的網點二次考核方案，將現(xiàn)有的網點人力發(fā)揮到最大。另一方面，關心員工的工作、生活及職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高員工工作滿意度和網點歸屬感，讓網點員工能夠主動積極的完成各項工作和指標。

20xx年，月城支行全體員工必定全力以赴，展現(xiàn)煥然一新員工狀態(tài)及網點風采，牛轉乾坤，在當?shù)厥袌鲋鸩教岣呤袌龅匚?，在江陰分行取得?yōu)異的考核成績。

負責人個人工作總結 篇2

上半年，郵儲銀行社旗縣支行認真貫徹省、市行年初行長會議精神，以業(yè)務經營為中心，以創(chuàng)新、營銷、發(fā)展為主線;以經營效益為目標;以深化改革、強化管理、優(yōu)化增量、活化存量、弱化風險、美化形象為重點;強化營銷觀念，創(chuàng)新服務手段，強力營銷信貸資產業(yè)務，加大增收節(jié)支工作力度，通過半年的努力工作，促進了各項存款的穩(wěn)定增長，保持了信貸業(yè)務的有效增長，逾期貸款得到了有效控制，內控建設進一步完善，較好地完成了市分行下達的各項經營目標。現(xiàn)將我行20xx年上半年工作匯報如下：

一、主要業(yè)務指標情況

20xx年，經過全行員工的共同努力，較好的完成了各項工作任務。截止6月30日，其中代理業(yè)務實現(xiàn)收入71萬元，完成計劃的71%，代理保費1397萬元;儲蓄凈增3780萬元，全市第5名，同比增幅130.66%、我縣郵政網點同比增幅為115.37%;理財產品銷售2423萬元，特別是網銀業(yè)務四項考核指標、定投業(yè)務分別取得了全市1、2名的好成績。公司業(yè)務共實現(xiàn)收入114.42萬元完成全年計劃的48.69%。信貸業(yè)務累計放款筆，萬元，累計收入212.51萬元，完成計劃的40.48%。

二、20xx年上半年做的主要工作

1、確定經營重點，優(yōu)化業(yè)務結構

年初，行委會根據(jù)市分行工作會議精神，結合我行實際情況，仍將信貸業(yè)務作為我行今年重點業(yè)務。同時，根據(jù)業(yè)務需要和上級的指示，結合我行機構改革的有關精神，本著人盡其才，滿負荷工作的用人原則，對我行各業(yè)務部門做了重新調整，各項業(yè)務分工更加合理。在人員配置上，實行崗位競爭，雙向選擇，優(yōu)化組合，從而使有限的人力資源得以充分發(fā)揮。在業(yè)務分工上，明確了各個部門、各個崗位的業(yè)務范圍，職責清楚，各司其職。我行按照實際情況，確立了繼續(xù)鞏固儲匯業(yè)務，不斷拓展對公業(yè)務，大力發(fā)展信貸業(yè)務的發(fā)展思路。

2、加強基礎工作建設，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，促進負債、代理業(yè)務的飛速發(fā)展。

以市分行經營方針為導向，加強內部管理為保障，以優(yōu)質的服務提高市場競爭力，打造以服務為中心、效益為中心、營銷為中心的理念，為我行負債、代理業(yè)務發(fā)展夯實基礎。

一是政策宣貫到位、督導通報及時。采取“早動手、早安排、早落實”的方式，及時把季度各項營銷政策宣貫至每一名員工，認真組織落實各項勞動競賽，網點每天晨會進行通報全一日業(yè)務發(fā)展情況，縣行每日對整體情況進行飛信通報，每月進行績效對比、分析，使負債、代理業(yè)務成為提高個人績效的重點，從而提高營銷意識和服務意識，形成比、學、趕、超的良好氛圍。實現(xiàn)了負債、代理多各單項業(yè)務進入市行前列。

二是加強大客戶維護和新項目的開發(fā)。儲蓄存款是我行的立行之本，突出重點采取切實有效的措施，推進儲蓄業(yè)務的快速發(fā)展。今年抓住了電業(yè)局電費歸集、代付煙草款、推行VIP大客戶服務臺等重點工作。加強規(guī)范化服務工作的培訓、檢查和通報，提高服務水平，為儲戶提供優(yōu)質的服務，充分發(fā)揮大堂經理的作用，提高網點的自然吸儲能力。

3、以深度開發(fā)現(xiàn)有客戶為中心，大項目開發(fā)為重點，提升我行公司業(yè)務發(fā)展新臺階

公司業(yè)務作為銀行一項高效益業(yè)務，在年初的工作會議上根據(jù)我縣實際情況，特別制定了20xx年公司業(yè)務發(fā)展措施“以科學發(fā)展觀為指導，積極推進經營戰(zhàn)略轉型，大力調整業(yè)務結構，突出以項目為抓手市場為導向的營銷策略，強化業(yè)務管理，促進了公司業(yè)務健康發(fā)展”。

一是以現(xiàn)有客戶為抓手，以客戶深度開發(fā)挖掘為導向。

確定了以新農保項目、財政集中收付、非稅為重點。對擬拓展客戶和項目成立由行長牽頭的營銷團隊，進行團隊營銷。加深感情投入，加大拓展力度;截止6月底新農保、財政集中收付、非稅項目，分別凈增余額3805萬元、200萬元、1000萬元，為我行完成市分行下達的全年任務做鋪墊。

二是以國家方針為導向，結合我縣實際，加大新項目營銷。

“南水北調中線工程”我縣有一個溢水口，項目資金共計1.8億元，項目自20xx年開始20xx年結束。該項目資金量大，持續(xù)時間長，能為我行帶來長效收益。根據(jù)市分行信息，結合兄弟支行經驗和我縣實際。我行確定把“南水北調”作為重點項目進行攻關、營銷。經過半年多的攻關，該項目于2月底開戶，截止目前共沉淀資金260萬元。

4、信貸

5、財務

6、加強內控建設，強化黨建工作，樹立良好的企業(yè)形象

加強內控建設，確保業(yè)務經營正常開展。一是加強了對全體員工的法紀教育、安全教育和自律教育，增強員工遵紀守法、遵章守紀的自覺性和安全防范意識;二是完善了內控管理的各項規(guī)章制度，落實內控管理的崗位職責，建立健全以各業(yè)務管理部門為第一道防線，以稽查審計部門為第二道防線，各部門既分級負責各司其職又協(xié)調配合的內控體制。

三、下半年工作打算

(一)一是以提高儲蓄、代理業(yè)務規(guī)模為基礎，突出效益

意識和服務意識，加快郵政儲蓄業(yè)務結構調整的步伐，加大市場份額的占有率;以品牌優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢、服務優(yōu)勢來占領金融市場。二是以負債結構調整、收入結構調整、業(yè)務布局調整、客戶服務方式調整、人才結構調整為奮斗目標，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。突出亮點，優(yōu)勢業(yè)務繼續(xù)保持全市先進位次。實現(xiàn)業(yè)務結構轉型，深化隊伍建設，實現(xiàn)各項代理業(yè)務的穩(wěn)定增長。

(二)管理好現(xiàn)有的新增貸款，安全有效地加大投放力度。一是加強管理，避免發(fā)生風險。對現(xiàn)有貸款的管理，要從規(guī)范信貸檔案、嚴格控制還款期限等方面入手，切實防范風險。二是繼續(xù)放好小額擔保貸款。與就業(yè)辦維持良好的關系，攜手聯(lián)姻，互惠互利，共同發(fā)展，打造我行新的效益增長點，培植良好的收益來源。三是加強逾期貸款管理，做好逾期貸款催收工作。對逾期貸款在清收上要做到根據(jù)逾期貸款清收的難易程度進行詳細分類，對借款人、借款企業(yè)的經營狀況，本著先易后難、先大后小、先近后遠的原則各個擊破。并制定出切合實際的考核方案，將任務層層分解落實，要根據(jù)考核方案制定出獎罰措施，以增強員工的危機感，調動員工的積極性。在逾期催收工作上要想千方，設百計，利用感情催收、訴訟催收等策略，多策并舉、法理并舉，一戶一策，靈活掌握。

四、發(fā)掘新的對公項目，提高公司業(yè)務市場占比。

是下半年要全力開拓市場開發(fā)業(yè)務，著力培育新的客戶群體。注重在“創(chuàng)出新特色、增加新客戶、創(chuàng)造新收入”上下功夫，始終以市場為導向，以客戶為中心，圍繞客戶對金融服務的新需求，加大市場開發(fā)力度，增強市場開發(fā)的緊迫感、責任感。

總之，社旗縣支行下半年將在鞏固上半年成果的同時，繼續(xù)實施年初制定的經營方案，狠抓落實，確保今年各項任務的全面完成。加強黨建工作，完善內控機制，做好員工的思想政治工作，充分調動廣大員工的工作積極性，加大綜合考核力度，為我行各項業(yè)務的快速發(fā)展和地方經濟的發(fā)展再做貢獻。

負責人個人工作總結 篇3

1、加強自身修養(yǎng)，提高管理水平

積極參加黨委中心組理論學習，堅持集中學習與自學相結合，積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓，學習內容主要有領導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間，系統(tǒng)學習管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結，當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協(xié)作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了各項工作。

2、貼近市場，貼近客戶

根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務部、房地產金融業(yè)務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動，為全年業(yè)務的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務發(fā)展中，我行始終找準業(yè)務發(fā)展的著力點，以市場為中心，以客戶為重點，積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作，對存款余額達100萬元（含）以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分，并針對我行的客戶結構現(xiàn)狀，制定具體的營銷計劃：對高端優(yōu)質客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網點大客戶、重點客戶等，提供“融智”服務，提升營銷層次，以此增強客戶對我行的滿意度和依存度；對普通客戶，開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動，通過電話、走訪等形式加強溝通，重點推介我行的特色業(yè)務、產品，適時營銷，激活賬戶，提升對我行的貢獻度，如針對睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。

在房地產金融業(yè)務發(fā)展方面，采勸調查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結構”的經營策略，大力發(fā)展優(yōu)質客戶，如營銷了房地產、對外貿易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務發(fā)展的同時，我們十分注重調整信貸業(yè)務結構、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內進行不同程度的利率調整，逐步退出一些資產規(guī)模孝經營一般、對我行貢獻度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質客戶、優(yōu)質資源上，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上，創(chuàng)新營銷機制，積極拓展新的業(yè)務領域，對符合國家產業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放，促進了我行客戶和業(yè)務結構逐步趨于合理。

3、提高風險意識，強化風險管理，努力實現(xiàn)“雙降”

20xx年，我行把提高資產質量和防范案件作為工作的重要工作之一，進一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機制，將降低不良資產和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點，風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅持事前預防與事后管理并重，把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責，保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。同時，積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求，加強基礎管理和內控建設，完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作，共編寫場所文件120份，目前，試運行已經結束，推廣工作進展順利，為全面提升風險防控能力，促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎。

轉眼間從進入xx銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名xx銀行員工，親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入，使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變?yōu)樽⒅刭|的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們xx銀行“規(guī)范經營”提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節(jié)管理、精細化管理，針對違法違規(guī)行為，也有了更多的預防和懲戒措施，特別是行內開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。

我在工作中發(fā)現(xiàn)，大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中，如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算，計算比較簡單，但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學，運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產負債表、現(xiàn)金流量表中的有關數(shù)據(jù)填入表格，相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復勞動，也使許多數(shù)據(jù)更為精確；把一些常用表單進行了優(yōu)化，本著簡單、易用的設計，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動生成相應的規(guī)范頁面供使用了。

此外，我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法，在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項全面而細致的工作，需要對全行的各項業(yè)務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習，是我履崗最基本的要求；積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會，則是對我業(yè)務素質的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上，我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團隊協(xié)作的至關重要；在由xx地分行組織、省分行有關部門領導與相關業(yè)務人員講解的“xx銀行優(yōu)勢產品與營銷”培訓班上，我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務有了明確而充分的認識，知道了哪些是應該重點向客戶推薦的，哪些是正在開發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢與不足；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上，我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解，如對于企業(yè)集團應該在哪些地方加強關注，對于一個企業(yè)的財務報表要從多個方面進行分析解讀，從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的`真實狀況，合理判斷，認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“xx銀行資產的看門人”。

系統(tǒng)團委組織的“規(guī)范化陽光服務演示”，我積極參與了多份演示文稿的編寫工作，提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和采納。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的xx銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。

負責人個人工作總結 篇4

各位領導、各位同事：

您們好！

我們本月都處在冬季施工當中，由于天氣原因、攪拌站的原因、加上年終民工歸程心切、正常天氣泥水活實際作業(yè)時間也就4、5個小時，日工的耗用量比較大，出工不出活，多數(shù)天氣都不能進行施工。致使工作效率較低，工程進展緩慢，均未能達到公司、集團領導要求的工期目標，與11月份比較，存在一定差距。

目前我部施工進展狀況，高層地下車庫肥槽回填土即將完畢；19#樓二層墻柱鋼筋綁扎完成，部分懸挑可靠牢固；18#樓一層部分懸挑架搭設完成；計劃17#樓年前將一層結構砼澆筑完成，并將一層部分懸挑架及落地架搭設完成；計劃年前把高層現(xiàn)場施工布置二次調整進行完畢。1#綜合樓，在天氣允許的情況下，全部完成：屋面找平及防水施工，砌筑收尾及修繕工作，室內一至三層鋪貼地面磚，一層隔斷膩子找平及涂料施工，確保年前達到使用條件。一期30棟G238別墅，明年春季開工進入室內外裝修階段。二期別墅20~68#樓，明天將進行7棟樓座基礎砼澆筑施工，年前計劃完成13棟基礎施工，并完成土方夯填工作。

在安全、質量方面，由于冬施，當然也存在一些的安全隱患和質量缺陷?，F(xiàn)場的一些安全隱患，我部主要是1#綜合樓，目前正在集中整改，本月底基本全面消除不安全因素，達到合格標準。目前各項目均無大的安全隱患。

質量方面，南貨量區(qū)30棟別墅，各道工序基本全面完成了修繕工作；1#綜合樓因天氣原因無法進行整改，一旦具備條件，我部將及時進行各方面處理，達到合格要求。下面我部將一些有關針對性的問題，做以下簡單的提議，請領導予以批評指導：

1、公司、集團的文化和技術普及宣傳

對于公司的施工項目來說，特別是在安全、質量和集團兩防要求方面的宣傳，以及新工藝、新產品的操作方法和應用，還有公司的管理規(guī)定等等，希望公司在生活區(qū)安裝廣播，班前、班后進行宣傳。另外，晚上在一定時間內（比如，下午下大雨，晚上又不能加班），可在生活區(qū)院內做投影宣傳，所有參與碧桂園的建設者都要參加。這不僅給管理人員以教育的同時，也將公司、集團的文化擴大到每個民工，做到人人熟悉碧桂園、騰越，了解碧桂園、騰越。讓全民得到碧桂園、騰越的教育和啟發(fā)，相信我們的建設項目，在安全、質量、文明施工的方方面面，都能夠達到理想的品牌。

2、關于農民工工資糾紛問題

根據(jù)當前社會形勢，工程施工勞動力流動性太大，希望公司成立農民工勞動力資源管理部，配合人力資源部（我們的力資源部：我部認為是對管理人員的組織管理）、綜合部、合約造價部的工作，全面將勞動力資源的利用做好宏觀控制。下面舉一小例：

一個班組，因為趕工期要增加勞動力，也可能從勞務市場找，也可能從該項目的其他班組調用，也就是費用也可能是日結現(xiàn)金，也可能是轉賬。幾天后活干完了就牽扯費用如何落實的問題，以及日結現(xiàn)金的去向，轉賬是否落實的問題。日結現(xiàn)金付了多少，轉賬轉了沒有我們很難把控，最后可能引發(fā)一系列的民工事端。

對于這些，希望公司針對分包老板進行管控，一是首先對進入我施工現(xiàn)場，參與勞動的每個民工，哪怕是干一天都要簽一份勞動協(xié)議，這份協(xié)議規(guī)定有效時間定一年為好。二是對分包老板進行該項目勞動力付款明細審查，無付款明細視為作弊，付款明細必須有真正領款人的電話、身份證號碼、家庭住址及固定電話、簽字按手印。三是我們就像銀行、通訊公司一樣辦理賬戶，使公司在農民工各方面得到保障。為此，不管是對老板也好，對民工也好都要認真辦理各項工作手續(xù)。即，制定統(tǒng)一文本和格式，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣對分包班組，在工程款付款前，做好宣傳和通知，定時進行檢查核對有關個人工作日以及分包老板付出的勞動力費用，施工過程中和完工后，切實做到合理性付款的依據(jù)，避免農民工各類事件的發(fā)生。

3、深化管理措施

我們真的要把罰款作為一種目標中的目的，否則工程施工很多方面都是無實質性的效果。如何實現(xiàn)目的中目標，目的是關鍵。那么就要實行額定處罰規(guī)定，比如：建筑面積5千平米作為基數(shù)，對項目工程額定罰款2萬元，由分包班組進行承擔。如果說，到該工程竣工罰不到2萬，那就看施工過程中各項合格指標在單月、雙月中的評分。如果沒有罰款，再看施工過程中各項合格指標在單月、雙月中的評分，反之，這個項目的管理就有問題。為此僅對管理人員的罰款是治標不治本，有了這個目的中的目標，我們的管理人員才能切實的進行工程項目管理，管理才有執(zhí)行力，才能提高我們的工程項目管理水平，也能更為有效的達到公司、集團的各項目標，這就是目的決定目標內在聯(lián)系。

4、施工技術統(tǒng)一

我們的項目比較大，但是地理位置、水文特點、氣候條件、施工工藝是一樣的，所以對于各項方案的編制、各項交底部署也應該是一樣，但要結合結構形式進行調整不一樣的工作內容。所以希望工程技術部增加相應人手，何不向法律一樣，統(tǒng)一編制各項方案進行施工技術交底，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣也減少了監(jiān)理的工作負擔，包括我們都能夠有更多人，更多的時間投入施工現(xiàn)場的檢查管理當中，重點把檢查、執(zhí)行，結合管理措施落到實處是關鍵。做好關鍵工作，我們的工程在安全文明施工和質量方面，何愁沒有更大的起色，百家爭鳴很難同步發(fā)展，再多的項目都是我們一家的。

以上本月的工作總結匯報請公司、集團領導予以批評指導，謝謝??！

騰越項目一部

20xx/12/28

負責人個人工作總結 篇5

在大家的辛勤工作努力奮斗中，項目建議書已經成功上交。雖然還是存在很多不足之處，但總體而言，已經相對比較成功。在這一項目中，我擔任項目經理人。負責協(xié)調各方關系，負責整體項目計劃安排，充分調動各部門人員的積極性和創(chuàng)造性。管理人員分配，對任務進行審核、評定以及項目的審批。

回顧總結：我們組以老師布置的案例總體意向為軸心，以旅游局利益為前提的條件下，結合當?shù)氐娜宋牡乩項l件，開發(fā)環(huán)巢湖的旅游項目。經過大家一段時間的共同努力，我們組在此項目的管理方面取得了一些管理經驗。

作為此次項目的負責人，我根據(jù)每個組員的性格特點和愛好對其進行分工。A平常腦子靈活，想法比較多，經常能想出好點子。而且思維明確，會針對項目的要求想出符合當?shù)孛袂?、民俗的旅游好項目。所有由她擔任開發(fā)建設部主任一職。B平時愛好繪畫、文藝，經常做宣傳欄，對宣傳這一塊能有好的點子和想法，而且思維敏捷，喜歡創(chuàng)新。所以在此次項目中擔任宣傳部主任，負責協(xié)調、指導、組織此項目對外宣傳、對外宣傳業(yè)務培訓、對外宣傳品制作。指導、協(xié)調本區(qū)各媒體開展宣傳報道，負責審批和管理記者在本開發(fā)區(qū)的采訪活動。C平常是個認真的學生、而且有很強的應變能力，可以根據(jù)具體情況，適時、適地、適宜地進行會計處理的能力。所以在此次項目中擔任財務部主任，負責確保項目資金的需求，保證建設資金的專款專用。對項目建設過程中一切經濟活動進行有效的控制與管理。D平時非常的熱心，愛好關心大家的生活瑣事。而且有很強的責任心，不怕麻煩，耐心細致，有良好的服務態(tài)度。所以在此次項目中擔任綜合行政部主任，負責項目辦的行政和后勤管理（包括車輛管理和環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、食堂

管理、水電系統(tǒng)的維護等）的工作，負責項目的社會治安綜合治理工作。

我作為此次項目的負責人，自己在注重整體項目方案的同時，對各個組員的進度落實不放松。充分調動各部門人員的積極性和創(chuàng)造性。經常召集大家開會商量項目的細節(jié)落實，還有整體PPT的制作。對任務進行分工，加強責任到人。合理安排項目的各項進度。積極及時與老師聯(lián)系，隨時開會修改此次方案，以達到最滿意狀態(tài)。本組成員也非常努力，在不斷完善自己所負責的那一部分的同時，及時與其他成員進行溝通商量，一起最終完成了此次項目的計劃書。

負責人個人工作總結 篇6

2011年度履職工作總結

轉眼間，一年的教育教學工作已經悄然離去。在這一年的工作中，我嘗到了教育教學的各種苦與樂。深深體驗到生活的充實感，回顧一年來的工作，既有輝煌的成果，也有許多的不足?，F(xiàn)將一年來的履職情況做如下總結：

一、師德師風

自履職以來，我能夠嚴格遵守《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》，依法執(zhí)教；置身貧困山區(qū)，關愛學生；服從上級部門及領導的安排；愛崗敬業(yè)，愛校如家，任勞任怨；關心集體，團結同事。為了學生，把自己的愛心，耐心、恒心、細心無私地奉獻給那些活潑可愛的小學生。每時每刻為學生創(chuàng)造出親切溫馨的笑臉，創(chuàng)造一個個和諧的課堂氣氛。

二、專業(yè)知識

知識是人類進步的階梯，是人類文明的燈塔。作為人類精神文明的傳播者，必須具有先進的專業(yè)知識，做到與時俱進。在一年來的工作中我謹記時代的迫切要求，不斷的完善，塑造自己。努力拓寬自己的知識面，精心學習各種有用的專業(yè)知識。通過學習，我已具有豐厚而精深的專業(yè)知識，能運用自己的才智，調動自己的知識積累，帶著自己的專業(yè)知識去研究教材，理解和把握教材。在課堂教學中，我能立足課堂，超越課堂，自創(chuàng)一些適用于所教學生的一些教學方法。能在教學中擺脫有形的死教案，融注無形的活教案，工作起來得心應手。

三、教育教學能力

（一）在教育教學工作中，我努力做到德育為首，教學為主，以

培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維為核心。具體體現(xiàn)在以教師為主導，學生為主體，

訓練為主線，教材為主源，充分培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，大膽移植使用，

參與式教學模式，在教學中盡量做到方法新穎，因材施教。對學生的

培養(yǎng)做到提優(yōu)促中輔學困，盡量讓好生吃飽，中間生吃好，差生吃夠。

（二）向課堂40分鐘要質量

向課堂40分鐘要質量，這是每一位走上講臺的老師心中的執(zhí)著

追求，我的具體做法是：課前，認真?zhèn)浣滩?，備教法，備學生，無教

案不進課堂，合理有效地利用好課堂40分鐘，向40分鐘要質量，將

愛、美、智慧，貫穿于課堂教學中，注重學生課堂氣氛的激活和興趣

的培養(yǎng)，讓學生樂學，愛學，由以前“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”。

做到寓教于樂，這樣教師教得舒心，學生學得開心。課后，認真批改

作業(yè)，盡量做到面批面改，發(fā)現(xiàn)學生的錯誤能及時給予輔導。善于總

結自己在教學中的苦與樂，養(yǎng)成了寫課后反思的好習慣。

四、管理工作的經驗和體會

曾經有人說“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”。對于這

種觀點我非常贊同。教師的工作是教書育人，教師和學生相處時，教

師不能總是高高在上，這樣會使你和學生間的關系越來越差。學生與

教師接觸時，是懷著十分崇敬的心情，當然也帶著美好的愿望。經過

一段時間的了解，如果發(fā)現(xiàn)老師愿意和學生交流，尊重學生，關心學

生，把學生當作朋友，學生自然愿意和老師接近，學習起來也帶勁，

所謂“親其師，信其道”，整個班級凝聚力就會較強。

五、主要成績及今后努力方向

一年以來，我時時刻刻做到“以身作則，為人師表”，關心愛護

每一位學生，嚴格要求自己，勤奮踏實工作，加上領導的關心支持，

所教班級學生的成績有明顯地上升，差生的轉化及優(yōu)秀生的培養(yǎng)效果

比較明顯。無論以前有么輝煌但都已成為過去，重要的是繼續(xù)發(fā)揚好

的，改掉不足之處。結合實際，我決定采取以下措施來提高自己的教

育教學水平。

（一）樹立正確的教育觀念

21世紀是信息時代，小學生是將建設祖國的生力軍。要塑造什

么樣的人才，成為現(xiàn)代教育觀念的核心。一直以來，我們的教育觀念

比較滯后，影響了青少年的兒童的全面發(fā)展，不能適應新世紀教育的

要求。因此，要培養(yǎng)未來的優(yōu)秀人才，必須樹立新型的教師觀。做到：

第一、有狹隘的質量觀轉向整體的素質觀。第

二、有接受教育觀轉向

自主教育觀。第

三、由復制型人才觀轉向創(chuàng)新型人才觀。

（二）不斷提高自己蝶e＃

人事經理個人工作總結

下面是我們?yōu)槟奶暨x的“人事經理個人工作總結”，范文的萬能模板有哪些？范文變得更加重要了。通過范文，人們會不斷修改、完善自己的寫作，如果您有問題請告訴我們我們希望能夠為您提供幫助！

人事經理個人工作總結【篇1】

今年x月，有幸成為x公司其中的一員，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作，在以往人事部的工作經驗中運用在現(xiàn)在的公司中，工作起來感覺很順暢，在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一工作日子里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)今年個人工作總結如下：

一、 人事方面工作總結：

(一)招聘——做好人力保障工作

根據(jù)公司的實際需要，人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鹨酝那舐毥洑v，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

1、 更新招聘網站職位發(fā)布信息、篩選簡歷并通知面試

我入職以來通知面試及入離職信息匯總如下：

招聘渠道：網絡招聘、校園招聘會、內部介紹

__月份所占入職比例如下： 入職比例如下圖：

2、 參加校園招聘雙選會。

(二) 人事檔案管理——做好內部資料保管工作

根據(jù)公司每月的人事變動情況，整理人事檔案管理工作，做好內部資料的保管，保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊，保障數(shù)據(jù)準確無誤以便隨時調配與查找，做好人力保障工作。工作內容總結如下：

1、 錄入本月轉正人員轉正日期。

2、 整理離職人員信息。

3、 部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。

4、 將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內，并編號。

5、 將新編號員工資料放到檔案柜保存。

截止20__年__月31日今年人事檔案匯總信息如下：

公司總人數(shù)及分布如下面(含臨時保潔人員)： 6、 統(tǒng)計人事月報表，做好人力資源統(tǒng)計工作

入職以來11月、__月人事月報表匯總如下：

(三) 培訓——提高員工綜合素質，積極展開各項培訓

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓工作。通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務、很快融入金石順通公司奠定了堅實的基礎。培訓工作匯總如下：

1、 辦理新員工入職培訓工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓工作。

入職以來培訓人員匯總信息如下：

(四)績效管理——保障工資所需數(shù)據(jù)準確無誤

公司績效的作用：建立績效導向的薪酬體系，用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不

斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。績效工作匯總如下：

1、協(xié)助收集各部門考勤，審核已錄入的考勤登記匯總表。

2、協(xié)助審核各部門提交的假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財務、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門提醒倒休時限。

3、計算客服部績效分數(shù)，分數(shù)低于60分沒有績效工資。

4、計算營銷部銷售提成，保障數(shù)據(jù)準確無誤。

(五) 勞動關系——保障公司及個人的合法權益

根據(jù)勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協(xié)議的簽訂工作，保障公司及個人的合法權益，同時掉正花名冊相關員工信息，保障數(shù)據(jù)準確無誤，具體工作匯總如下：

1、為新入職員工準備相關手續(xù)所需手續(xù)，報批總經理審批。

2、為新員工辦理入職，通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內交齊。

3、自用工之日起一個月內，與其簽訂勞動合同等相關協(xié)議。

4、即將試用期滿的員工，通知其所在部門主管(經理)，等所在部門主管(經理)意見，合格者為其辦理轉正手續(xù)，不合格者為其辦理離職手續(xù)。

二、 行政方面工作總結：

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網站、辦公文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、房租、水費、車費、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為員工捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

人事經理個人工作總結【篇2】

20xx年是我在xx工作的第一年，在公司領導的指導下，我圍繞本崗位的工作要求結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，我將圍繞以下幾個方面開展20xx年的工作：

一、人力資源招聘與配置：

人才的需求主要來自幾個方面，一是公司業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，表面上看是人力資源部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。針對這些因素我提出我的實施細則：

1.1、《崗位說明書》的進一步完善。配合經理對各中心、部門的組織架構、職能進行修訂和完善(包括職位說明書的補充)。

1.2、對各部門各崗位的工作分析，在招聘過程中對用人部門的用人需求需要有清晰的認識：(假設在市場部確定需要招聘人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。)

1.3、及時地信息溝通：用人部門和人力部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能力，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

1.4、為了保證公司招聘工作的及時有效性，我將采取以下招聘方式：

網絡招聘：這是網絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，費用相對比較低。通過在知名的人才網上發(fā)布招聘的信息，人才市場網站、公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。

媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。

現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數(shù)量，同時現(xiàn)場招聘通常會與網絡招聘推出，并且有一定的時效性。

內部招聘：這種招聘的費用極少，并且能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才，也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

員工推薦：員工推薦在一般公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，基本素質較為可靠，但存在裙帶關系有時不利于管理。

2、目標實施需支持與配合的事項和部門：《崗位說明書》的完善與修訂，職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關資料。

二、勞動關系與社會保障

1、保障員工合法權益，按規(guī)定、按程序簽訂員工勞動合同，完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。(附：《勞動合同法解讀》)實施細則：

1)、4月15日之前完成《勞動合同》簽訂工作，并開展《保密合同》《禁業(yè)合同》制定與簽訂工作。(附：《勞動合同樣本》)

2)、4月20日之前完成勞動關系網上報備工作。3)、4月25日之前完成勞動關系上報勞動部門工作。

1、4月30日前完成社會保障網上報備工作。

2、5月6日前完成未辦理過社會保障員工新辦卡工作。(領卡時間為申請?zhí)峤缓?0個工作日。)附：社保繳費比例、明細1-6月份以工資3000元為例：

2)、公司各崗位工作人員如未辦理過社?？ǖ耐市杼峁┥矸葑C復印件一份及白底深色衣服一寸證件照一張。

三、內部溝通與員工福利

1、建立內部溝通機制：首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工不滿方面提出合理化建議，幫助其達成最終效果。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動時進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。

2、健全和完善員工假期福利：員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。員工的福利是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。根據(jù)公司目前狀況，計劃對公司進行福利政策變動，使公司“以人為本，人性化管理”的經營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

3、舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力：

眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢?結合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體實施細則：

1、計劃設立福利項目：上班大小周工作制、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、員工季度慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、廠慶禮金、年終(春節(jié))禮金等。

2、組織活動：如企業(yè)文化培訓、文體活動、戶外拓展、技能競賽等，每月小動，每季大動四、人事檔案與考勤制度

1、建立健全人事檔案管理制度，規(guī)范、合理的對人事檔案進行收集、整理、保管、鑒定和統(tǒng)計，為檔案的利用提供保障;對終端工作人員人事檔案進行重新整理，將離職人員剔除出冊。

2、進一步完善員工考勤制度，加強員工考勤管理，建立有效的制度管人體系，強化員工約束機制;具體實施細則：

1、5月30日前完成對人事檔案的收集與整理，特別是終端人事檔案的整理。2、考勤。

五、離職管理設定：進一步完善離職管理程序，制定《離職管理規(guī)定》。

實施細則：*月*日前完成《離職管理規(guī)定》初稿的制定提交部門經理。

四、日常工作：

1、員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理。

2、同步更新：通訊錄、花名冊、考勤表。

3、工作牌辦理。

4、員工流動性統(tǒng)計。

5、組織架構圖更新。

6、考勤指紋的錄入。

7、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。

8、每月初社保增員減員辦理。

人事經理個人工作總結【篇3】

以前的經理因為個人的愿意離開了我們公司，我臨危受命，接管了我們公司的人事沒有經驗的我想要做好人事工作，不容易，因為我沒有擔任過人事經理，但是公司對我的信任讓我不愿意辜負，開始全面的了解和學習，力圖讓自己有更好的成績，有更多的發(fā)展這就是我要的結果，也是我愿意付出的努力。

來到人事的第一件事情就是整合部門把人事部門的所有人員了解清楚，明白他們的能力清楚他們的工作內容，同時發(fā)掘每個人的優(yōu)點，身在高位，我知道一點不是要自己有多出色的能力，而是要有一雙慧眼，能夠發(fā)掘人才能夠找出人才，為公司的發(fā)展做更多的努力，尤其是人事，不但要從部門內選優(yōu)任賢讓有能力的人發(fā)揮它的所長這是關鍵。所以來到人事后了解了基本情況之后我就考察部門人事成員能力有能力的人擔任重要的職位，對于部門的關注度我從來就沒有放松過，一直都朝著這個方向前進努力不管今后還是將來。

一個部門想要發(fā)展好，不是靠人數(shù)多，而是靠能力出眾，部門沒有自己如意的人就自己培養(yǎng)，部門沒有杰出的人就自己培養(yǎng)，這是我的策略，所以過去一年中我一直都在從事這人才培養(yǎng)工作。培養(yǎng)他們的努力，培養(yǎng)他們的工作同樣也培養(yǎng)他們加油付出，利用時間培養(yǎng)通過我的努力，一改過去部門低迷的情況，這也為我們部門找來了不少人才為我們部門招到了優(yōu)秀的人才，對于新來的人，我們人事決定提成的是通化他們把他們融入到公司中，而不是為其他公司培養(yǎng)人才，對于愿意在公司一直長久工作下去的人，我們采取的是合作策略，培養(yǎng)他教導他，讓他么具備更多的能力有更出色的實力做好自己的工作，完成自己的任務。

我們人事不但負責為公司輸送活血，還有責任剔除壞血，就是哪些沒有多少能力，在崗位上尸位素餐的無用之人，及人不能為了我們公司發(fā)展獻策獻禮，就不能繼續(xù)讓他們影響我們公司。讓公司的其他人知道公司其實不會容忍哪些為了混日子進入公司的人，力圖培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，讓有能力的人擔任。對于每一個員工的業(yè)績考察和評比我們都會做一個詳細的總結和評價，都會做好相關的準備，避免因為自己不努力而犯錯，總要把自己的工作做好為止。

每一個來到公司的員工都有義務為公司付出，既然接受了俸祿既要盡到自己的責任，選優(yōu)人能，保持公司的危急意識很重要，雖然我們公司做不到如同華為裁人的魄力但是我們卻能夠管束好公司的人員，調動好公司的發(fā)展，今后我會繼續(xù)努力把人事工作做出成績，做出結果，不負領導受命。

人事經理個人工作總結【篇4】

時光荏苒，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力又邁進了一步。

回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將工作做如下簡要總結。

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

辦理好各門店的證照并如期進行年審工作，和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

人事經理個人工作總結【篇5】

首先非常感謝___能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭?，F(xiàn)將三個月來的工作總結如下：

一、人事工作

1、招聘工作：

a、招聘渠道的拓展與選擇：___年的招聘渠道主要是常規(guī)的網絡招聘和現(xiàn)場招聘。網絡渠道除原有“____網”外，新開通了“____網”專業(yè)招聘網站，并在幾個專業(yè)的化學化工適時的發(fā)布相關崗位的招聘信息，從反映效果來看，網站渠道得到的應聘人員資料信息應屆生較多，大多無法滿足公司研發(fā)需要，專業(yè)的并有一定工作經驗的科研人員，還需要通過手動搜索和網站推薦來推動;現(xiàn)場招聘主要是依靠市人才中心為“530”企業(yè)提供的專業(yè)、免費人才交流平臺，多次參加周末現(xiàn)在招聘會、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會，收集到的應聘簡歷較多，平均每場50-80份，同時也較好的對企業(yè)進行了宣傳。

b、招聘模式的逐漸形成：除了常用的招聘渠道外，現(xiàn)有的招聘模式已形成了：網絡招聘宣傳先行，現(xiàn)場招聘為主，人才推薦為輔，獵頭信息配合使用的點、線、面招聘格局。加之面試環(huán)節(jié)的制度化、流程化，使招聘工作穩(wěn)健、良性的發(fā)展，有力的配合了研發(fā)工作的進行。

c、招聘成本的控制與分配：____年全年招聘費用總計控制在1600元以內，含網絡招聘費1200元、海報制作350元、車旅費50元。___年各崗位人員需求數(shù)15人，共招聘到位員工13人，含博士4人，招聘到位率93%，招聘成本為123元/人。

2、公司制度建設

a、公司員工手冊的制定：___年___月，公司《員工手冊》出臺，內容涵蓋公司簡介、公司組織架構、勞動關系管理、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考核管理、員工行為規(guī)范管理制度，全面詳細的對公司進行了介紹和相關制度的完善和規(guī)范。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依，對員工所關心和日常的行為規(guī)范進行了明文的規(guī)定。同時，《員工手冊》的簽閱制度，更加有效有力的保障了員工對公司的了解和對自己言行的自我控制，手冊的出臺，使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。

b、公司薪酬制度的制定：作為《員工手冊》的組成部分，《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關心的話題，《薪酬制度》對員工的職位、職級、薪級進行了明確的規(guī)定，相應的崗位對應相應的薪級，不偏不倚，減少了人為因素的偏差，職級的詳細分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理，能者多得。同時還對住房、出差、健康、休假等福利制度進行了詳細的規(guī)定，確保了員工的應得利益，對員工關心的所有問題都面面關注和考慮到，給員工的工作積極性有了很大的提高。

c、公司招聘入職制度、流程的制定：為了對招聘需求、面試環(huán)節(jié)、錄用手續(xù)進行合理規(guī)范的操作，制定了《招聘、面試流程》，同時出臺相應的表格，對整個招聘、面試、入職進行了全面的規(guī)劃和安排，對每個細節(jié)動作都進行了規(guī)范，便于操作和執(zhí)行，不僅節(jié)省了和減少了內部環(huán)節(jié)的時間和矛盾，更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規(guī)范的正規(guī)，也是從第一印象上使他們感受到了企業(yè)的文化和溫暖。流程的制度化為我們的人才招聘儲備打好了堅實的基礎。

3、社保福利

a、公司社保開戶辦理完成：在接手公司時，公司社保開戶工作尚未進行完畢，前期性工作只進行到了勞動保障所，無法為在職員工辦理社保手續(xù)。___年___月，公司社保手續(xù)辦理完畢，正式開始為員工辦理社保繳納手續(xù)。

b、公司員工社保繳納辦理完成：___年___月至___月，公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢，不僅為員工解決了后顧之憂，也是體現(xiàn)了“530”企業(yè)的社會責任感。

c、員工醫(yī)療卡辦理完成：在社保繳納完畢后，同時為員工辦理了社保醫(yī)療卡，方便了員工急用所需，也節(jié)省了部分費用，體現(xiàn)了公司對員工的關心和責任。

二、行政工作

1、辦公室文化

a、辦公室管理制度制定和執(zhí)行：《辦公室日常行為規(guī)范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《辦公區(qū)值日制度》等一系列公司管理制度的出臺和執(zhí)行，為辦公室有秩序、有規(guī)范、有標準的正常運作提更了有力的保障和處理參考，有效的改變了遲到早退處理無標準可依、衛(wèi)生臟亂無人問津、工作服使用混亂的現(xiàn)象。在有標準可以參考的情況下，逐漸的養(yǎng)成了良好的自我管理意思，積極主動的執(zhí)行各項制度和標準，形成了有序、高效、自覺的合力團隊，為研發(fā)工作的順利進行，提供的有力的保障。

b、公司櫥窗文化建設：作為錫山區(qū)首批重點“530”展示企業(yè)，公司經常接待省市級相關部門領導的參觀、考察團隊，為了更好的展示公司企業(yè)文化以及公司研發(fā)進度，在李總的指導和支持下，2008年11月公司櫥窗文化墻正式亮相，直觀、具體、詳實的介紹了公司的發(fā)展、模式和進度，為各級領導和部門的參觀、考察進行了高效的展示和介紹，同時也形成了我們公司固有的一道風景線，并記錄著公司的發(fā)展歷程。

c、員工工作服管制度實施：為使研發(fā)中心的白大褂達到整齊、干凈、有序的使用，對白大褂的使用進行了規(guī)定。首先是分配到人，誰使用誰保管;其次是定期、集中清洗，對破損處進行修補，保證整齊干凈;再次是對白大褂的適用范圍進行規(guī)定，只可以在實驗室穿著，不準帶出實驗區(qū)。

2、辦公室美化

a、制作公司展示文化墻：公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底，以文字、表格、圖形、實物展示、照片等形式，全面的對公司進行了介紹和宣傳，深的各級參觀領導和部門的好評，也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋。

b、公司綠色植物引入：為了美化公司環(huán)境，給員工一個更加舒適的工作環(huán)境，也調節(jié)保護視力的作用，公司引入大批綠色植物，分布于公司的各個區(qū)域，并定期進行更換和調整，為大家創(chuàng)造了一個美麗、悅目的環(huán)境和氛圍。

c、實驗室改造完成：為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便，公司對實驗室進行了改造和新增，尤其是標準試驗臺和透明實驗區(qū)的投入使用，給試驗操作帶來前所未有的便捷和舒適。同時，實驗室分別張貼了幾位偉大科學家畫像，不僅是實驗室美觀的一種布置，更是給大家一種鼓勵和自我激勵的力量源泉。

3、員工福利活動籌劃與安排

a、中秋聚餐：中秋佳節(jié)之際，公司組織了中秋聚餐活動，不僅是對遠在異鄉(xiāng)工作的員工的一種關心，更是公司人性化管理的一張展現(xiàn)，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情誼將永遠的定格在那一刻。這次活動的圓滿成功，這也是公司發(fā)展中一個里程，一個融合、團結的團隊的逐漸形成，是公司發(fā)展的基石。

b、龍頭渚暢游活動：考慮的公司員工大多是外地人，公司為了豐富員工周日活動內容，也是團隊配合、協(xié)力的一種鍛煉和考驗，于___年___月___日組織了“龍頭渚暢游活動”。從進入景區(qū)爬山、涉水的拉手、相互幫助中，我們不難看出這是一個團結、齊心的緊密團隊，在之后的劃竹筏、分組CS對抗中更是進行了印證，本次組織的宗旨和目的也得以圓滿完成。

c、奧運競猜活動：2008年8月8日，偉大祖國迎來首次自主舉辦的29界奧林匹克運動會，為了傳承奧林匹克體育精神，體現(xiàn)全民參與奧運的熱情和對北京奧運會的衷心支持，也為了調動公司員工關注奧運的積極性，展現(xiàn)公司與北京奧運同呼吸共命運的企業(yè)精神，公司設獎開展了“奧運大家猜—歐力達與奧運同行”有獎競猜活動。熱切的關注、積極的觀看、緊張的等待，在我們的觀望和參與中，我們一起度過了那段難忘的日子，雖然獎品并不是豐厚，但那份感情我們留在了心中。

d、公司周年紀念活動：不知不覺中，我們一起迎來了公司一周歲生日，在這個歐力達發(fā)展里程上重要的一筆中，有我們共同的汗水和心血，在吹蠟燭的那一刻，有我們共同的祝愿和決心，我們共同期盼歐力達茁壯的成長和壯大，早日實現(xiàn)產品投產。

e、迎新年歐力達-力達聯(lián)誼活動：兩個公司的全體員工歡聚一堂，共同感受著新年的快樂和祝福，也感受著企業(yè)的溫暖和壯大，這些歡樂的時光不僅是公司發(fā)展的見證，也是我們伴隨公司成長的烙印，活動在李總和趙博士的禮品發(fā)放中迎來了高 潮，公司員工福利的豐厚給我們帶來的冬天里的溫暖和感動。

4、政府關系聯(lián)絡

在與政府的聯(lián)絡工作中，最多的是與創(chuàng)業(yè)園園區(qū)辦公室的對接，一些工作任務和通知的接收和上報，以及區(qū)、市相關對口部門的材料申報和文件接收。

三、采購工作

1、行政用品采購。行政部主要采購工作是滿足公司日常辦公、研發(fā)工作運行所需用品，小到別針、橡皮塞，大到電腦辦公桌，在合理的比較詢價后，基本在最短時間內采購到位，及時有力的配合了研發(fā)工作的順利進行。

2、部分實驗藥品的辦 證和采購。對于部分難采的化學藥品和相關證件的辦理中，對研發(fā)采購工作進行了配合，協(xié)助研發(fā)實驗用品的及時到位，保證實驗工作的順利、持續(xù)進行。

四、總結

____年一年，行政人事部主要是在公司制度、薪酬福利、物料采購工作上對研發(fā)工作進行了配合和支持，許多細節(jié)和內容還十分不到位，還需要大家的批評指正和幫助，希望在新的一年里，能更好的發(fā)揮行政人事部門應有的作用，給研發(fā)工作更有力的配合，希望公司更快更好的走下去。

人事經理個人工作總結【篇6】

轉眼間，來到xxxx公司已經一年多了。在經過了一段時間的新員工培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的，學習了公司的，現(xiàn)對今年人事工作進行總結。

一、對工作流程的認識

對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

二、對人事部門的認識

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的`一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

三、具體工作方面

招聘工作;結合各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;參加招聘會吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案;協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);為員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成;參與收集整理各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱;每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

員工培訓工作;協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種。勞動合同及社保的綜合管理;社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加;及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作。值日及值班工作的綜合管理;及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

人事經理個人工作總結【篇7】

本人本著積極進取、團結奮進、配合各部門工作的基本原則，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，耐心認真服務于全體員工，為公司的正常運轉和發(fā)展做了大量的基礎性工作，現(xiàn)在將具體情況匯報如下：

一、工作回顧

（一）對外招聘工作及公司員工基本情況。期間共招聘新員工23人，其中中層管理人員4人，業(yè)務技術人員12人，職能部門人員5人，作業(yè)人員2人。在招聘工作方面，由于受“用工荒”影響，整個招聘工作壓力較大。在這種形勢下，本人靈活應對，擴大招聘渠道，針對不同的人員需求，分別采取刊登報紙廣告、現(xiàn)場招聘、網上招聘等多種形式，與泉州市人才大市場、廈門人才市場、員工介紹及到外地招聘、及時為公司招所需的人才，但是效果不是很好。為了提高監(jiān)控力度，為人員流動、人力資源成本等的分析提供基礎數(shù)據(jù)，本人制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，編寫了人數(shù)月報、人員情況月（季）報制度，并組織各公司實施。通過一個月人員的變動調整，截至今年12月底，冠益管道員工總數(shù)*人，美升型材*人，房地產*人。期間對公司的各項培訓工作也是有本人一人完成，并制定有培訓計劃、跟蹤及評估報告同時也開發(fā)了適合各層級的培訓課件。

（二）工資管理情況。在工資管理方面，對工資審核不夠嚴格把關，整個集團領取薪酬月均*人，比去年同期人均工資*元/月凈增元*，凈增比例為*%；工資總額*萬元，比去年同期工資總額*萬元凈增萬元，凈增比例為*%。

（三）勞動關系。全員勞動合同。為了明確勞動關系，避免勞動糾紛，為企業(yè)提供穩(wěn)定的內部環(huán)境，我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動合同，并做好最終的審核、簽收工作。同時，我部還對原有的中、高層管理人員的合同期限作了調整，但是因為各種原因，還有很多沒有簽訂勞動合同，本部門將繼續(xù)努力，做好勞動合同簽訂工作，同時制定更實際的方案來督促改進勞動合同簽訂的效果。（等待上級領導審核）

（四）社會保險工作及暫住證的辦理

1、社會保險

2、工傷理賠

本人自任命開始至今積極配合公司法務并和保險公司建立良好關系。任命至今無任何工傷事故發(fā)生。

（五）崗位描述。兩部門合并初期，對公司的職位及崗位描述沒有及時的明確，導致現(xiàn)在公司崗位部不清，職責部不明的狀態(tài)，至今日起，將展開對各部門的職責及崗位進行全面的做好崗位描述等工作，包括薪資明確。

二、存在的不足和有待改進的工作

（一）部門內部工作流程要進一步規(guī)范。公司的發(fā)展對我部提出了更高的要求，我部至今沒員增1人，同時工作任務也變得更加復雜，人員需求的審核、招聘、體檢、報到、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時反饋的情況也越來越多。但由于人事只有一人，不能同時完成多人工作，導致部分工作處理不及時。

（二）對相關政策法規(guī)的了解不夠。日常工作經常會涉及到人事、勞動部門、社保、等部門，對這些部門的有關政策法規(guī)的掌握，員工咨詢某些相關政策時，無法給出一個完善的解答。

（三）人事制度不健全。目前，公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方，與各子公司辦公室也經常因為這些問題而互相報怨。出現(xiàn)這種問題有多方面的原因，報怨也不是解決問題的方法。從我本人來講，一方面應該與各子公司辦公室加強溝通互相了解對方的實際情況，另一方面應該制訂相應的管理制度，明確規(guī)定各方的責任，讓工作有章可循。人事管理的相關制度對規(guī)范集團的人事工作、防止勞資糾紛、保證公司的正常運轉具有重要意義，因此，在制訂完善公司制度方面，我還需做大量的工作。

（四）與員工缺乏溝通。我部目前還是一個基礎的服務性部門，雖然每個部門都應該培養(yǎng)互為服務的意識，但我部在這方面更應成為全公司的表率，以利于日后更高層次的績效、薪酬政策的推行。但是，由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳，員工對這些與自身利益密切相關的服務了解不夠，以致于經常抱怨。因此，我部應樹立服務于員工的意識，積極探索有效的溝通渠道，加強與員工的交流，提高員工的滿意度。

（五）培訓工作力度不夠。公司的培訓工作目前還未成體系。中高層管理人員沒有定期培訓，但由于培訓內容沒有系統(tǒng)規(guī)劃，針對性不強，培訓形式單一，培訓難以收到實效；普通管理人員及技術人員的培訓隨意性大，沒有考察跟蹤；新入職員工由于種、種客觀原因，未能及時組織有效的培訓。公司正在高速發(fā)展，對人員素質的要求也將越來越高，現(xiàn)在不加強培訓，今后人員素質不高必將成為公司進一步發(fā)展的瓶頸。因此，必須從現(xiàn)在開始將培訓重視起來，加大工作力度，在這方面，有兩項工作必須先做好。首先，從制度上明確我部及相關人員和部門在整個培訓工作中的責任和權利。只有職責明確了，培訓工作才便于展開，才能使培訓工作由我部的“一廂情愿”轉變?yōu)槿珕T積極參與。其次，在思想意識方面加強宣傳，讓各級管理人員認識到人才培養(yǎng)的重要性。我公司有很大一部分中層管理人員是技術出身或快速提拔上來的，他們作為一個部門主管，卻不知如何指導、激勵下屬，更沒有意識到幫助下屬成長也是其重要的職責。針對這種情況，我們可以開展類似“領導力”、“執(zhí)行力”、“生產主任的提升”等培訓，讓他們從思想上形成一個轉變。

（六）績效管理、薪酬管理體系亟待建立。公司現(xiàn)有的干部考核、薪酬方案已明顯不能適應公司的發(fā)展，一套合理的績效管理、薪酬管理體系有待建立。人員應積極學習相關理論知識，收集整理其他企業(yè)好的做法，為我公司績效管理、薪酬管理體系建立提供參考。人事部有責任積極推進此項工作的開展，為企業(yè)留住、激勵優(yōu)秀員工做出應該做的事情。

人事經理個人工作總結【篇8】

人事經理是一個組織中非常重要的職位，負責管理和發(fā)展人力資源。在過去的一年里，我作為人事經理參與了公司的人力資源管理工作，并取得了一些重要成果。下面是我對這一年工作的總結。

一、員工招聘和選拔

作為人事經理，我負責招聘和選拔合適的員工加入公司。在過去的一年里，我?guī)椭菊衅噶?0名新員工，其中有30%的員工是通過內部晉升得到的。這樣的招聘策略有助于提升員工的忠誠度和士氣，并且減少了公司對外部人員的依賴程度。我還推行了一些新的招聘渠道，例如使用社交媒體平臺來吸引更多的人才，這一舉措使得公司在人才競爭激烈的環(huán)境中具備了更大的競爭力。

二、員工培訓和發(fā)展

員工培訓和發(fā)展對于一個公司的長期發(fā)展至關重要。在過去的一年里，我組織了20個培訓項目，包括技能培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及領導力培養(yǎng)等。這些培訓項目使得員工們能夠提升自己的能力和技能，更好地適應工作環(huán)境的變化。我還與員工進行了一對一的職業(yè)規(guī)劃討論，幫助他們設定長期和短期的職業(yè)目標，這樣能夠讓員工感到更加有發(fā)展空間和動力，從而提高員工的工作質量和績效。

三、員工績效管理

一個有效的績效管理系統(tǒng)能夠激發(fā)員工的工作熱情和潛力。在過去的一年里，我與部門經理一起制定了明確的員工績效指標和目標，并進行了定期的績效評估。根據(jù)績效評估結果，我與員工一起進行了績效反饋，幫助他們了解自己的優(yōu)勢和不足，并提供進一步改進的建議。這種積極的績效管理措施不僅有助于提高員工的工作質量，也能夠促使員工調整自己的行為和工作方式以更好地適應公司的需要。

四、員工關系管理

一個良好的員工關系能夠提高企業(yè)的效率和凝聚力。在過去的一年里，我積極參與了員工關系的管理。我定期組織員工活動，如員工聚餐和團隊建設活動，以增進員工之間的溝通和合作。我還與員工進行了定期的溝通交流，關注員工的需求和關注點，并及時解決員工問題和矛盾。通過這些措施，我成功地改善了員工的滿意度和士氣。

作為人事經理，我的工作涵蓋了員工招聘和選拔、員工培訓和發(fā)展、員工績效管理以及員工關系管理等方面。通過在這些方面的努力，我成功地提高了員工的工作質量和效率，增強了公司的競爭力。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力，為公司的長期發(fā)展做出更大的貢獻。

人事經理個人工作總結【篇9】

一、工作總結

1、招聘為了保證人員的及時到崗，提高招聘員工層次，人力資源部與前三大招聘網站建立了良好的合作關系。

招聘工作是人事工作的一個重要內容，需考慮公司的招聘本，各部門的用人要求。在招聘工作中，權衡應聘人員的學歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素，對應聘人員進行初步簡歷甄選與面試，推薦給公司的用人部門，經用人部門面試考核后入職。

xx年度成功招聘36名新員工，目前在職31人，員工適崗率超過86%，人員穩(wěn)定程度相對比較高，目前，xx崗位、xx崗位、xx崗位人員已成為公司核心員工。

2、培訓新員工入職是了解“不以規(guī)矩，不成方圓”，入職后，認真學習并深入理解公司的各項規(guī)章制度，不僅規(guī)范自已的行為，在招聘新人后，給予宣講和指導。讓每一個加入xx公司的員工都能盡快了解公司，并融入于這個集體，讓新員工入職后有強烈的歸屬感。

人力資源部與各部門負責人溝通，安排本年度培訓課程表，提高員工業(yè)務水平，共舉辦培訓20場，培訓約500人次，公司人均課時為：27小時/年，培訓滿意度為92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改進建議：

1、培訓：

（1）培訓課時不夠，目前培訓周期為二周一（2）培訓質量有待提高，培訓后要與員工溝通，了解大家的想法與需求，改進方法，加強內部中工作培訓，以業(yè)務知識為主，管理知識和職業(yè)素能為輔；（3）分公司培訓，總、分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關培訓；（4）采用其它技術手段，引用外腦，聘請專業(yè)人士來為大家做培訓。

2、員工關系：

（1）這個明年新的工作模塊，目前公司的員工活動以會餐為主，其它活動較少；人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼、比賽等其它活動，提升企業(yè)形象，表達公司對員工的關愛之情，聯(lián)絡員工之間的感情，增加企業(yè)凝聚力；（2）人力資源部要不定期與員工溝通，了解員工的真實想法與需求，為大家更好的服務；（3）做好與離職員工的面談記錄，控制人員流失數(shù)量。

以上是xx年工作情況的匯總，希望領導給予指導，本人會繼續(xù)努力，爭取更大的進步。有幸成為xx公司的人，是我的自豪，愿意與公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。

人事經理個人工作總結8

工作需要一個不斷反思和改進，過了一年，對于自己的工作我喜歡的正面批判看待，而不會把它當做回憶忘記在時間的'回憶里。站到了人事經理這個崗位上，需要考慮過去，也要看待未來，更要作好工作尊卑，明年重開新局面。

對于人事部成員，我的要求簡單，就是每個人都做好自己的工作，對于他們的工作我會監(jiān)督同樣也會做好考核，這是對他們的尊重同樣也是對他們的認可，不喜歡成為一個沒有準備的人，更不喜歡自己忙碌沒有目標總是希望自己可以走的更好，看的更寬這樣才能夠帶領部門給公司創(chuàng)造更多的價值和利益。我會給部門指引方向，而不是順著部門去做事，做好自己，完成自己這才是我的任務，每天都會把工作做個詳細的安排，同時對于員工，工作上嚴格，平時與員工達成一片，避免因為生疏導致自己下達的指令不能執(zhí)行。

招聘一直都是我們人事的重點工作，想要讓公司發(fā)展更好就要給公司提供更多的優(yōu)秀種子，當然也要適當?shù)呐囵B(yǎng)，讓他們都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，對于招聘我們不會盲目的招人，而是會更具公司部門各個反應的情況，和要求來給他們招聘相應的人才，俗話說專業(yè)的人做專業(yè)的事，我們會把第一和第二到面試做好，最后的選擇就是個各個部門自己來挑選，這是一個相互選擇的過程，滿足就留下，不滿足淘汰，畢竟在崗位上倡導的也是優(yōu)勝劣汰，讓部門有活力讓部門吸納優(yōu)秀人員摒棄，不良人員做一個全新的改變，這才是我們工作的任務。

培訓按照公司的要求，也被安排在了我們人事的工作任務中，為了完成人才的培訓，我們會在各個部門間找到優(yōu)秀的員工，通過積分的方式讓他們努力做好工作，把自己的經驗和知識傳遞給新同事，這是一次交流也是一次學習，優(yōu)秀這經過了公司的試用期轉正，不合格者知道合格為止，這就是我們工作。每天都奔走在各個部門間，調查情況分析分問題，同事也要考慮公司內部的發(fā)展狀況。

對于公司優(yōu)秀的人員我們會積極的回報個各個部門，對于偷懶?；娜宋覀冞x擇的是淘汰，畢竟現(xiàn)在市場生人才很多，公司需要的是能夠積極奮斗，愿意付出的人而不是那些不愿一努力只希望坐享其成的人，對于這樣的情況，還需要調整公司的公司制度，避免同樣的事情再次發(fā)生，給我們工作造成影響，同時對每個部門的成員每個月都要有一次考評，如果連續(xù)數(shù)個月成績都一直差，就會給他們警告也是希望他們繼續(xù)努力，完善了公司的工作制度，保證了工作的平等，同樣也會提拔優(yōu)秀，鼓勵努力工作，讓所有人都知道努力就會有收獲，讓公司工作環(huán)境督促所有人一起努力。

人

人事經理個人工作總結【篇10】

一、20__年人事主要工作

1、人事管理求完善、個人素質求提升

中創(chuàng)公司人事工作在公司總經理帶領下，緊跟戰(zhàn)略調整步伐，嚴格按照公司要求，完善人員招聘、培訓、考核等人事相關工作的規(guī)范化與制度化。

(1)根據(jù)公司人員配備需求，結合公司的實際狀況，和組織架構的調整，做為人事部我們加大人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計劃和中途組織架構的調整，全年透過網絡、大型人才招聘會等渠道，共進行了8次招聘工作，其中網絡招聘費用開支1600元，招聘會費用開支為960元。在招聘工作中，初審貼合招聘崗位要求的簡歷148份，透過初試人員87人，透過復試64人，入職46人。目前仍在崗位人數(shù)為22人，20__年公司中層人員進行了重新的調整，調整后的團隊更有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅提高，部門配合更加密切。

(2)在人員培訓方面，行政人事部配合市場部開展了消防安全知識培訓、辦公室禮儀禮節(jié)培訓，對入職員工從《員工手冊》入手，引導人員完善入職手續(xù)、部門領導談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度、班組長培訓提高工作技能、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓新入職員工近46名。

(3)在公司總經理指導下，對員工檔案進行嚴格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，并結合人事檔案管理需求，對現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

(4)在員工關系處理方面，結合出現(xiàn)勞動糾紛，行政人事部用心溝通、及時請示，確保公司利益不受損失。例如：劉穎向勞動監(jiān)察部門投訴的事情處理中，行政人事部透過用心的溝通，了解其投訴的真正目地，及時請示公司總經室領導，圓滿完成了此事的處理。在戴建齊事情處理中，經過對雙方家屬做思想工作，用心疏通，在總經室領導的指導下，雙方已達成私下和解。

(5)在員工社會保險方面，20__年行政人事部做了超多的工作，與政府部門打交道，事難辦臉難看，排長隊還要賠笑臉，無論怎樣行政人事部人員都不厭其煩，耐心盡力的為每一位員工做好服務，確保不遺漏每一個工作細節(jié)。社保：為在職職工辦理新增、轉移、退保等手續(xù)共計28人次;失業(yè)：辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險2人次;發(fā)展工會人員7人。

一年來，透過各項任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準，并結合公司各項規(guī)定制度，從人員入職開始，結合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作潛力。

二、20__年行政主要工作

1、日常管理要制度、行政保障要質量

20__年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強化制度、在保障上要質量。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作：

(1)根據(jù)20__年管理工作中存在不足進行了相關制度的完善。在年初，修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉管理辦法》、依據(jù)集團《公章、專用章使用的有關規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章、專用章管理使用的規(guī)定》，結合20__年日常管理與實際操作進行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》。緊跟集團總部下達的文件、相關規(guī)定、通知及其要求，及時調整我公司管理規(guī)定與管理辦法、結合我公司日常管理實際，加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求，在六月前完成了組織機構代碼證、社保保險登記證、勞動保障誠信評價等級證，營業(yè)執(zhí)照等證照進行了年檢，透過一系列公司證照的年檢，為全年對外工作的順利開展打下良好的基礎。

(3)認真及時配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報、在采購時本著“貨比三家，質量與價格并重”的原則，既為公司購買到適宜用品，又在最大程度上節(jié)省公司開支。例如：20__添置固定資產：臺式電腦4臺，數(shù)碼相機1臺，柜式空調1臺，掛式空調2臺，考勤機1臺。這些資產列出來數(shù)據(jù)不多，但在采購的過程中，我們每采購一件都要走遍開封市的每個商場，至少要詢價比較三個商家以上，價格和質量都要做出對比，最后再次壓價，做到以最低的價錢買最好質量的產品，并且筆筆都有帳可查。

(4)組織安排公司辦公會議，提前做好會場布置，通知與會人員準時參加，做好會議記錄和整理會議紀要，準確及時把會議資料傳達給與會人員，并督辦會議精神的落實狀況。在對外招待茶話會上，我們做到提前采購、起早準備，會中茶水服務，會后打掃場地，有效的保障了我們對外的接待水平和接待質量。

(5)存檔工作：存檔行政文件211份，合同375份。行政人事部透過對檔案管理書籍的進一步學習后，提高了檔案管理的認識，發(fā)現(xiàn)公司以前存檔的文件有些是沒有保存價值的。于是20__年對公司不一樣價值、不一樣科目的文檔進行了分門別類的存檔，方便了以后檔案的查詢和管理。

(6)在行政監(jiān)管上，考勤方面：每月月初把上個月的打卡記錄采集、整理、校隊打印并讓每位員工簽字確認、存檔，對違反公司考勤紀律的員工，行為較輕者進行口頭批評，屢犯不改者予以行政處罰。日常監(jiān)管：平均每月4次對員工紀律進行不定時不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違紀行為，對員工進行思想教育，全年口頭批評58人次，20__年行政處罰22人次。

(7)20__年4月份行政人事部人員進行了全面的調整，應對新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，我們部門人員團結一致，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，邊學習邊摸索，透過不懈努力，逐步掌握并完善了我們的工作細節(jié)，并在實踐中不斷查找工作漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，更好的為其他部門帶給后勤保障服務。本著厲行節(jié)約的工作原則，我們開源節(jié)流，辦公用紙建立了登記制度，辦公用品、勞保用品堅持以舊換新，報廢固定資產、低值易耗品廢舊再利用，辦公室做到人走燈滅，關掉電源，水源，有效為公司節(jié)約每一分錢、每一度電。

(8)車輛管理方面：20__年共行程19200公里，平均每月行程1600公里，每一天2次市內宣傳，行程28公里。平均每月派發(fā)60張派車單，每一天完成出車任務2次。20__年車輛共保養(yǎng)了2次。全年發(fā)生了2起交通安全事故，打破連續(xù)兩年平安無事故的歷史，經過調查了解事故起因后，及時對司機思想進行疏導，避免再次意外事故的發(fā)生。

人事經理個人工作總結【篇11】

隨著夏季的到來，20xx年已經過去一半，這也是玉鷹實業(yè)重要的一年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等，這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大！上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我上年您工作匯報：

一、 人員現(xiàn)狀：

總部現(xiàn)有員工50人，工程公司57人，殘疾人34人，玉龍1人，李綱紀念館1人。總部新入職員工7人，工程公司新入職員工8人?？偛侩x職員工4人，工程公司離職3人?？傮w而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。

二、 人事檔案：

1、 根據(jù)公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等；

2、 人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

三、 組織員工體檢：

5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。

四、 考勤及薪酬福利

1、 對員工考勤機和考勤表核對；

2、 對未打卡的收集打卡異常單；

3、 對每月考勤和獎懲進行公示；

4、 根據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；

5、 根據(jù)轉正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤等）；

6、 辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。

五、 招聘

1、 了解各部門崗位需求情況；

2、 通過網絡、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘；

3、 招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需招聘：業(yè)務員、保安；

六、 培訓：

1、 針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓；

2、 培訓計劃：專業(yè)技能、安全生產、員工思想教育等培訓；

七、 考核制度：

1、1-5月配合人事經理月底進行制度考核統(tǒng)計；

2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計考核結果；

3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見；

八、陳列室整改

1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進行總結并方案規(guī)劃；

2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；

九、李綱紀念館

1、每月對李綱紀念館巡查1-2次，并總結歸納匯報總經理；

2、近半年來李綱紀念館解決問題：標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等；

十、辦公室相關工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫；

2、通訊錄的制作、更新；

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；

4、總經理相關工作溫馨提醒；

十一、工作中存在問題：

1、 與各部門缺乏溝通，導致部分工作未銜接到位；

2、 工作缺乏主動性、創(chuàng)新性、經驗；

3、 工作計劃不夠詳細;

4、 對人事工作的重點沒有把握清楚，沒有認真分析過，導致忽視了人員思想教育，以致發(fā)生了很多問題；

5、 崗位職責不夠明確，制度考核沒有逐步完善，導致很多事故無法考核或者考核力度不夠，以致造成了很多推諉現(xiàn)象的發(fā)生；

6、 培訓工作缺乏，技能培訓缺少組織，思想培訓過于忽視，宣傳工作沒有充分認識，各個環(huán)節(jié)沒有銜接上去，致使很多員工對工作沒有充分認識，對企業(yè)沒有歸屬感；

7、 招聘缺少統(tǒng)一規(guī)劃，入職離職手續(xù)沒有規(guī)范，要進行統(tǒng)一規(guī)定，按照程序進行。

十二、20xx下半年工作計劃：

1、 繼續(xù)完善員工檔案，對員工調查表完善，及員工測評；

2、 工程公司員工流動性調查、整理；

3、 根據(jù)公司需求，安排培訓計劃；

4、 根絕公司發(fā)展不斷完善考核制度；

5、 根據(jù)各部門需求進行招聘及人才儲備；

6、 續(xù)簽勞動合同、人員入職、離職手續(xù)辦理，完善各種表格；

7、 協(xié)助辦公室進行各種宣傳工作，加強團隊建設；

8、 加強溝通渠道建立；

9、 黨務性工作聯(lián)系追蹤；

10、 其他日常事務：李綱紀念館、玉龍、老家綠化、衛(wèi)生等工作，總經理安排其他事務。

以上是我上半年工作總結及工作中存在問題和下半年工作計劃，雖然工作存在很多問題，但是現(xiàn)在學會了總結和歸納，并且要學會有計劃的進行工作，這樣才能有條不紊且無遺漏的進行工作。我將繼續(xù)總結歸納，爭取使工作有更多突破！

人事部門個人工作總結

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人事部門個人工作總結(篇1)

4.本學期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：1）人才引進工作 2）學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查 3）非在編人員用工制度 4）部分合同工的合同簽訂工作 5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作 6）協(xié)保人員鑒合同 7）農民工的用工處理 8）工資標準統(tǒng)計調整工作 9）調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作 10）XX學年度考核三類表格填寫工作 11）學年度考核統(tǒng)計工作 12）學年度考核一人一表填報工作

十月份：1）教師及職工編制的核編工作 2）教工花名冊的編冊工作 3）教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學歷和學位表c、專業(yè)技術資格情況表d工資表等信息 4）調進調出人員的手續(xù)辦理工作 5）中高級教師比例預測工作 6）就引進人員的簽約工作 7）醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作 8）醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作 9）社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

十一月份：1）獻血工作 2）退休教師的教師資格證書的申辦工作 3）初級職稱申報審批工作 4）初級職稱人員晉升工資工作 5）初級職稱人員職崗調整工作 6）教職工基本情況匯總表二十五套表格 7）出勤

人事部門個人工作總結(篇2)

今年上半年即將結束?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎锌f千。感謝公司領導及各部門的大力支持與配合。人事部已基本完成預期工作。具體工作總結如下：

公司堅持從基礎管理做起，加強公司規(guī)范管理，建立規(guī)章制度，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司人事工作有章可循。加強內部管理，提高執(zhí)行力，通過完善員工請假取消、考勤管理制度、員工職務晉升管理制度等規(guī)章制度，有效提高工作效率和管理水平；建立健全會議紀要制度。

二、加大員工招聘力度，提高員工整體素質

在公司開業(yè)初期，為了保證公司如期開業(yè)，人才招聘是重中之重 此次大事，在總經理的指導下，加大招聘力度，采取多種形式，圓滿完成了開業(yè)人員的供給。不斷提高員工的綜合素質和業(yè)務技能：不定期召開員工會議，認真學習公司規(guī)章制度，及時傳達總經理重要指示和會議精神；全面了解員工思想動態(tài)，展望公司發(fā)展前景，解決員工后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期各部門定期提交培訓計劃，進行跟蹤監(jiān)督；協(xié)助各部門對新員工進行定期考核。

3、提高員工消防意識，積極組織培訓演練

在工程部的大力支持下，公司進行了消防安全演練為所有員工。通過此次演練，加強了員工對消防知識和實際操作的掌握，提高了大家的消防意識、應對火災事件的能力和組織能力。

4.工作不夠充分

雖然我們通過了內部招聘、傳單等形式的招聘，但效果并不理想。員工流動率。同時也給各部門的工作帶來了一定的困難。我部雖然開展了多次培訓，但由于業(yè)務能力不足，缺乏先進的管理意識，知識面狹隘，管理視野不廣，培訓達不到預期效果。員工事務涉及面廣，包括員工食堂、宿舍、衛(wèi)生間、儲物柜等。困難條件下，基本解決了員工的基本需求，但仍有較大差距，如：員工宿舍夏季炎熱冬季炎熱冬天寒冷，夏天漏雨嚴重，至今沒有徹底解決，食堂菜品也不多。

下半年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。相信在總經理的正確領導下，人事部將克服上半年工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)！

人事部門個人工作總結(篇3)

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實的現(xiàn)象。

4、對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

人事部門個人工作總結(篇4)

回顧2021年上半年，在公司領導的正確領導下，我們的工作圍繞公司經營方針、宗旨和效益目標，聚焦重點，緊扣公司各項工作部署。負責管理。為總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成果，克服存在的不足，在此對2021年上半年的工作做一個簡單的回顧和總結。

I.行政管理

1、執(zhí)行公司領導指示。做好上下級溝通，及時向領導匯報情況，并給予反饋；協(xié)調各部門關系，統(tǒng)籌協(xié)調工作；督促檢查各項工作和計劃??（周報、OA日記）。協(xié)助總經理處理日常工作。

2、協(xié)助公司領導制定和完善公司規(guī)章制度，貫徹落實公司規(guī)章制度。

3、加強與員工的工作溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有章可循，違紀行為有據(jù)可查，讓員工理解和支持行政工作，并有取得了不錯的成績。注重提高行政工作質量。

4、負責公司的快遞和信件處理、收發(fā)、登記、流通；做好公司文件的通知、審核、送達、提醒、檢查等工作。加強辦公文件檔案管理。在文件收發(fā)中，將下達的文件及時送達相關部門，為公司貫徹落實上級精神，完成工作任務提供了有力保障；同時，檔案管理有序，公司可隨時提供查詢服務。 .

5、在監(jiān)督檢查管理方面：每天對公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全紀律等進行檢查，異常情況及時處理。通知有關部門負責人對檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等不良現(xiàn)象進行處理；加強公司管理，提高行政服務質量，認真收集信息，全面準確了解和掌握各部門工作發(fā)展情況，分析存在的工作問題，總結工作經驗，及時向公司報告，使公司上級能夠全面、準確地了解和掌握近期工作的實際情況，為解決問題作出正確決策。

6.辦公用品采購、庫存管理：公司辦公用品采購、成本控制、辦公用品出庫審核、入庫管理、使用登記、維護等；對資產進行計數(shù)、分類和歸檔。

7. 收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保為公司提供方便快捷的服務。

8、安排、記錄、整理公司辦公會議的會議紀要，根據(jù)會議決定根據(jù)需要下發(fā)文件。

9、接待來訪者，堅持工作要求，熱情接待來訪者，認真聽取來訪者提出的問題、要求和建議。

10.司機和公司車輛的監(jiān)督管理。對司機反映的各種問題、日常工作場景、報銷單據(jù)進行審核審核，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽訂入住協(xié)議。

12.公司行政表格的管理。

13、完成上級交辦的其他任務，并按時、按質完成。

2. 2021年8-12月工作計劃

根據(jù)部門上半年工作安排，結合公司當前實際情況和未來發(fā)展趨勢，行政、人事部門擬從以下幾個方面開展下半年工作，全面落實目標管理。

1、下半年，行政人事部除日常管理工作外，還將重點抓好以下幾方面工作。

2、加強行政管理和監(jiān)督，并根據(jù)工作實際情況，修訂完善行政管理相關規(guī)章制度，使其更加適應工作實際需要。

3、加強人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴把公司用工用工，做好事事設崗，物盡其用人才。為人才招聘、薪酬考核、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成人力資源的招聘和配置，計劃增加10-30名人才的需求。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。如行政管理、考勤、就業(yè)及員工宿舍管理等。

6、做好人員流失率、勞動關系、糾紛的預判和處理等工作，既保護了員工的合法權益，又保護了員工的合法權益。維護公司形象和根本利益。

7、加強內部人力和人才開發(fā)，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴格辦公管理和辦公用品管理，以及環(huán)境衛(wèi)生和公司安全管理。

上半年公司很忙，行政和人事部職責很多，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，工作認真，表現(xiàn)出色分管行政、人事等各項工作職責，落實公司各項工作。

規(guī)章制度很好地完成了工作。當然，上半年的工作，行政人事部門還存在不完善之處。我們將在下半年努力改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預見，下半年行政、人事管理等工作任務將更加艱巨和要求更高。為此，我會更加努力，努力為公司做貢獻！

人事部門個人工作總結(篇5)

隨著大隊經濟的不斷發(fā)展及其產業(yè)結構的調整，專業(yè)技術人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作:

1、以"人才總量有較大增加，人才結構與經濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質明顯提高，人事制度改革取得新進展，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標，制定了《陜西省核工業(yè)地質局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規(guī)劃》。

2、加強了大中專學生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生，其中15人屬于大隊急需的地質專業(yè)畢業(yè)生，1名為法學專業(yè)畢業(yè)生。16名學生中，本科學歷10人，專科學歷6人。

3、加大人才引進工作力度。目前，我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質專業(yè)技術人才和一名地質專業(yè)在讀碩士研究生；正在引進交大管理專業(yè)畢業(yè)生。

4、重視現(xiàn)有職工的培訓工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓，提高了全隊管理人員的管理水平和專業(yè)技術人員的技術水平。同時，對物業(yè)管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓學習。

5、積極進行技術等級、專業(yè)技術職稱申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專業(yè)技術等級和專業(yè)技術職稱。全年大隊共申報技術等級中級1人，高級25人，技師6人；專業(yè)技術職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。

6、組織安排建造師的考試與注冊。6月，科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專業(yè)的考試。 8月，準備業(yè)績資料，上報電子信息，申報并注冊二級臨時建造師7 人；注冊二級建造師8人；變更注冊二級建造師1人；經過跟多方交涉，經北京相關部門審核簽章資料，變更注冊造價師1人，目前正在等待該變更公示，公示后申報注冊一級建造師。

7、鼓勵職工利用業(yè)余時間進行學歷學習。今年，我隊有1名職工參加了碩士學歷學習，有16名職工通過自學拿到了本科畢業(yè)證。

人事部門個人工作總結(篇6)

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務?，F(xiàn)對上半年人事工作總結如下：

一、檔案管理方面

重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

二、招聘方面

部門傳人員增補單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

三、員工宿舍管理

針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。合理安排員工住宿情況。對宿舍的財產進行登記整理建檔。對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。與物業(yè)聯(lián)絡等工作。

四、嚴肅勞動紀律

加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

五、其他工作

認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。宣傳和培訓工作

今年上半年公司是緊張忙碌的，人事部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行人事工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。

人事干部個人工作總結

時光從來不等人，說走就走，隨著歲月流逝。這一階段的工作又將過去。結束的工作需要我們認真總結，真正寫好一份工作總結，需要平時工作過程中不斷總結、不斷反思。那么你知道工作總結應該怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的“人事干部個人工作總結”歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

人事干部個人工作總結【篇1】

六年來，我一直擔任大廈人事培訓部經理和先后擔任科室支部、黨辦人事支部書記、大廈紀委委員工作，下面就主要工作進行總結。

人事培訓部主要承擔大廈的人力調配、薪酬分配、社會保障、員工培訓、職稱評定管理等工作。

科室支部由總經辦、人事部黨員組成，包括大廈行政領導;黨辦人事支部由黨辦、工會、人事部黨員組成，包括大廈黨委、工會領導。

93年起，大廈在樓總的領導下，立足改革，銳意進取，大廈的面貌發(fā)生了很大的變化。經濟效益連年增長，社會效益也有目共睹。作為大廈重要職能部門之一的人事培訓部，立足于人力資源開發(fā)，以人為本，圍繞開發(fā)人的智力、提高人的素質、激活人才機制，對傳統(tǒng)的勞動人事制度進行了一系列大膽的改革和探索。在勞動用工方面，全面推行勞動合同制，推行定崗定編，以崗定人，擇優(yōu)上崗。同時注意做好改制中的政治思想工作。特別在兼并原新天龍實業(yè)公司過程中，我堅持合法、合理、合情的原則，并提出“全員培訓、合格上崗、適當分流、保障生活?！钡氖职仓梅结?，～的完成人員接收安置任務，為順利兼并新天龍打下良好基礎，受到各級領導的好評。

在收入分配方面，我提出分配要向經營、管理、技術骨干傾斜，并建立相應的薪酬體系，使分配既和大廈效益掛鉤又和個人崗位責任、專業(yè)知識、技能等級、工作業(yè)績相聯(lián)系，在吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才，促進大廈效益連年遞增中起到了基礎保障作用。在社會保障方面，嚴格按照《勞動法》及相關條例，按時足額地為員工交納各項社會保險，我還主持簽定了集體勞動合同和員工工資集體協(xié)商協(xié)議，維護了員工利益，塑造了企業(yè)形象，大廈是杭州市社險保費繳納前十位企業(yè)之一。

人事干部個人工作總結【篇2】

我州干部人事檔案工作,在州委的領導下和省委組織部的具體指導下，堅持干部檔案工作的正確方向，認真貫徹落實全省第二次干部檔案工作會議精神，高起點、高標準、嚴要求，不斷完善措施，狠抓干部人事檔案的標準化、科學化和制度化管理，不斷提升服務功能，全州干部人事檔案工作取得了新進展，邁上了新臺階，為加強我州人才資源開發(fā)、管理和干部隊伍建設提供了有效服務，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、進一步強化干部人事檔案目標管理工作，促進干部人事檔案標準化、科學化、制度化管理

我州干部人事檔案工作以“干部人事檔案管理工作上檔次、上水平，更好地服務于干部工作，服務于經濟建設，實現(xiàn)干部人事檔案達標升級”為目標，按照《青海省干部人事檔案工作目標管理達標定級升級暫行辦法》的規(guī)定，堅持高起點、高標準、嚴要求，在全州各管檔單位開展了干部人事檔案達標升級活動。

(一)全面收集、嚴審細甄、規(guī)范管理，促進檔案管理標準化建設

我部共有干部人事檔案1243卷，其中：縣級以上在職領導干部檔案471卷，黨群部門一般干部檔案211卷，離退休干部檔案511卷，死亡人員檔案41卷，無頭檔案9卷。為了建立更加規(guī)范的和標準的干部人事檔案，我們采取新的檔案整理辦法，不斷完善檔案分類、裝訂、整理措施。一是嚴格審核，仔細甄別。在材料的清理歸檔過程中，嚴格按照《干部人事檔案鑒別歸檔制度》，堅持對具體問題具體分析，對所有材料加以認真甄別篩選，逐人鑒別核準，共審核各類檔案材料34100余份，清理出不該歸檔的材料60余份，補簽字、蓋章材料300余份，同時對一些難以鑒別的材料采取實際調查、查閱資料、推理印證，有效防止了甄別材料失之于據(jù)，確保了檔案材料的真實性。二是嚴格標準、規(guī)范整理。嚴格按照《檔案整理工作細則》的標準和要求，對所有干部檔案材料進行了一次全面細致的整理，做到了“全、準、齊”，即收集材料“全”、材料分類“準”、檔案裝訂“齊”。按照“完整、真實、有條理、精練實用”的標準，我們對檔案材料中的金屬物，粘連片、破損面和紙張大小不一等問題，進行了技術處理，經整理的檔案材料達到了編排有序、目錄清楚、裝訂整齊、整潔美觀、使用方便的要求。在進行干部檔案材料標準化、規(guī)范化整理的同時，認真開展了全州各管檔單位干部檔案自查審核工作，較好地解決了干部檔案材料缺失、信息不準、整理不規(guī)范、制度不健全等問題，進一步提高了干部檔案質量。目前，我州具備管檔條件的單位有48個，現(xiàn)已達標的單位27個，達標率56.3%。其中，已達到國家二級標準的1個，省二級的5個，省三級的21個，需晉升高一級標準的5個。通過開展達標升級活動，為我州的干部人事檔案管理工作注入了新的活動，極大地調動了各單位管好、用好干部人事檔案工作的積極性，使干部人事檔案管理工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。

(二)抓基礎設施建設，促進檔案管理科學化建設

州委組織部把干部人事檔案管理基礎設施建設作為實現(xiàn)干部人事檔案達標升級的突破口，確保多投入，促進檔案管理硬件建設躍上新臺階。一是加大硬件建設投入。我部在經費緊張的情況下，先后籌措資金近10萬元，全部用于檔案室的裝修改造和設備配置，購置了檔案密集架、微機、打印機、復印機、新型檔案盒及控調、防火、防盜、防光、防塵等設施。為檔案安全管理奠定了堅實的物質基礎。二是推行微機管理，促進檔案信息化建設。2004年以來，我部利用《干部人事檔案管理系統(tǒng)》軟件，將干部檔案信息資料全部錄入信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了干部檔案信息管理、檔案轉遞、提供利用服務的信息化、網絡化、便捷化。

(三)強化制度建設，促進檔案管理制度化建設

在檔案目標管理工作中我們始終把制度建設貫穿于檔案管理工作全過程，全面實施“8853”管理制度，即建立檔案收集、鑒別歸檔、檔案整理、安全保密、查閱借閱、檔案轉遞、檢查核對等八項制度，并在三室內分別裝訂上墻。建立了《查(借)閱干部檔案登記薄》、《零星材料收集歸檔登記薄》、《檔案鑒別歸檔登記薄》、《檔案轉遞登記薄》、《檔案材料銷毀登記薄》、《檔案室溫濕度登記薄》、《檔案工作聯(lián)絡員名冊》等7本臺帳;實行了“五不查閱”(無《干部檔案查閱審批表》不準查、非正式黨員不準查，本人不準查，未經批準不準查，涉及親屬不準查)和“三不轉遞”(個人帶檔不轉、沒有調函不轉，接收單位不明不轉)等制度，實現(xiàn)了制度管理標準化。如在收集歸檔材料的工作中，我們制定了3條制度：一是明確了人事檔案的歸檔范圍。各管檔部門根據(jù)中組部《關于干部檔案材料收集、歸檔的暫行規(guī)定》，把應該歸檔的材料及時收集完整，新形成的人事檔案材料原件存入人事檔案，不得以任何理由截留人事檔案材料，更不允許從人事檔案中抽取原件。二是建立人事檔案材料送交歸檔制度，提出“組織人事部門形成的材料應在材料形成之后的十五天內送交人事檔案管理部門，非組織人事部門形成的材料形成之后的一個月內送交人事檔案管理部門”的要求。三是要求人事檔案管理人員采取多種方式主動進行收集，做到嘴勤、腿勤、保證材料的收集齊全，努力做到檔案管理日常化。

二、創(chuàng)新服務形式，實現(xiàn)檔案服務利用效能化。

為干部管理和人才開展工作提供優(yōu)質服務是干部檔案工作的出發(fā)點和歸結點。工作中，我們注重在創(chuàng)新服務手段、拓寬服務領域、提高服務質量上下功夫。一是積極為干部選拔任用提供決策依據(jù)。為了充分發(fā)揮干部檔案在干部選拔中的積極作用，我們對干部檔案中的“三齡一歷”等項目進行了重點審核。在微機上分類編制了干部花名冊、干部任免審批表等，實現(xiàn)了準確、快捷打印或瀏覽，為干部選拔任用提供了便捷服務。二是為日常管理服務。在干部任免、考察、工資福利等日常管理中，充分發(fā)揮干部檔案的作用，及時、準確地為檔案信息利用者提供服務，強化了干部檔案日常管理的服務功能。

三、重視干部檔案隊伍建設，強化業(yè)務指導，實現(xiàn)全州干部檔案管理同步發(fā)展。

要做好干部人事檔案管理工作，關鍵是要建立一支在政治上強、業(yè)務上精的檔案管理人員隊伍。我們在各縣、市、行委建立了兼職干部檔案聯(lián)絡員，構建了專兼結合、點面聯(lián)系的干部檔案管理網絡。為了不斷提高干部檔案管理水平，使干部檔案工作跟上時代發(fā)展的步伐，我部始終把強化隊伍建設，提高干檔人員的整體素質放在首位，常抓不懈。一是注重對干檔人員的政治理論和業(yè)務知識的培訓，除組織各縣市檔案管理人員參加省委組織部舉辦的干部人事檔案培訓外，我部還舉辦了組工干部培訓班，對干部檔案整理、管理知識和操作技能進行了較為系統(tǒng)的培訓。通過培訓，使干部檔案管理人員的政治理論素養(yǎng)和干部檔案的管理水平有了明顯提高。二是采取以會代訓，以整代訓的方式，抓好干檔人員的崗位培訓，使檔案人員在短時間內進入“角色”，獨立開展工作。三是關心愛護檔案工作人員，堅持經常性的思想政治教育和職業(yè)道德教育，保持了干檔人員相對穩(wěn)定和干部檔案工作的連續(xù)性。四是從工作實際出發(fā)，加強工作指導。近年來，我們把認真貫徹全國第三次干部檔案工作會議和全省第二次干部檔案工作會議精神與貫徹全省檔案工作暨表彰會議精神結合起來，嚴格執(zhí)行《干部檔案工作條例》，注重總結經驗，尋找差距，除抓好自身管理建設外，不斷加強對全州干部人事檔案的業(yè)務工作指導，經常派出檔案管理人員深入到各地區(qū)、各部門了解情況，實施指導，進行示范操作，及時糾正了存在的問題，使各管檔單位的管理水平得到了提高。

雖然，我州干部人事檔案工作在服務干部工作、服務經濟建設的工作中，取得了一定的成績，但是與中組部和省委組織部的要求相比，還是有一定的差距。如人事檔案工作發(fā)展不平衡，有個別管檔單位對檔案的審核工作及達標還未完成，人事檔案材料收集渠道不暢，材料收集不全等，個別單位的領導重視程度不夠。這些問題有待于今后工作中認真加以研究和解決。

人事干部個人工作總結【篇3】

20XX年時間已經過了半，回顧自己半年來的工作，是一個從新認識自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在各級領導的關心支持下，我按照所在崗位職責要求，自覺服從組織各項安排，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：

一、在不同崗位間，要切實轉變角色

到村任職快2年，我先后在農村、鎮(zhèn)機關等部門工作鍛煉。擺在我面前最棘手的問題就是如何盡快實現(xiàn)不同崗位的角色轉變，這也是各級領導一直強調和囑咐的一件大事。為此，我要求自己做好以下三點：

1、迅速適應從局部到全局的變化。新的崗位要求新的工作標準。在俞耿村村工作期間，它要求我把握住加快農村經濟發(fā)展、促進農民就業(yè)增收、提高農民生活品質的主線來開展基層服務；在鎮(zhèn)團委工作期間，它要求我全面深刻地了解全鎮(zhèn)青年人思想情況，它要求我站在全鎮(zhèn)的高度來把握工作的重心和中心。

2、盡快明確職責，準確進入崗位。只有找準自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間，在全村基礎設施建設、隊伍管理、便民服務等方面，我積極出謀劃策并協(xié)助黨支部搞好基層組織建設；從事人口普查工作期間，我堅持“向領導指示”的原則，認真反復地核實各項數(shù)據(jù)，確保信息完整、及時、準確地錄入系統(tǒng)；從事文字綜合工作期間，我按照“出精品、上檔次”的要求，力求每一份材料結構合理、重點突出、文字精練，基本做到了讓領導滿意；從事會務工作期間，我注重理順會務籌備流程，妥善處理好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題，積極與參會部門協(xié)調溝通，確保了每次辦會連貫流暢、不出紕漏。

3、主動處理好與同事間的關系。各個崗位都有比自己年齡大的、有經驗的同志。我本著尊重、理解的原則，主動向他們請示工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，經常與他們一起出主意、想辦法，盡自己的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼，為日常工作的正常的開展奠定堅實的基礎。

二、在實踐操作前，要主動加強學習

俗話說“活到老，學到老”，學習是一個永恒的課題，更是我面臨的主要任務。要做好各項工作，就必須主動加強學習，提高自身素質，不斷適應新形勢、新任務下的新要求。

三、在具體工作中，要積極思考問題

有句話叫“三思而后行”，它講的是我們必須學會思考。每當工作中遇到一些難題和不順心的事，我就努力要求自己好好靜下心來思考，克服急于求成的心理。

1、從不同的角度來思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來認識問題和事情本質，往往會收到意想不到的結果。以土地調整問題為例，如果站在村黨支部的角度，你會發(fā)現(xiàn)多數(shù)人希望采村民把土地承包出去；如果站在百姓的角度，你會發(fā)現(xiàn)部分人希望以高價格出租或不轉讓土地；如果站在投資人的角度，你會發(fā)現(xiàn)他們希望以最低的成本拿下土地；如果站在鎮(zhèn)黨委的角度，你會發(fā)現(xiàn)黨委政府希望招引有利于增收致富和本村經濟發(fā)展的工業(yè)企業(yè)。

2、善于借鑒他人的成功經驗。實踐證明，善借外智，才能思路開闊；善借外力，才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說，學會分析他人成功經驗，并學習他人一切可以作為借鑒的東西，對我們的成長是相當有幫助的。剛到區(qū)政府辦鍛煉的時候，看到其他同事一天之內可以起草出幾份不同題材的重要文件，我很驚訝，也很迷茫。這不是因為我沒有能力去做到，而是害怕自己沒有能力去學會如何做到。后來，我慢慢地留心同事們辦文、辦事、辦會的方式、方法，不斷地總結他們的工作竅門。經過一段時間的學習、摸索和實踐，我基本掌握了政府辦公室工作的規(guī)律，漸漸地突破了開展工作的瓶頸。

3、及時反思自身行為和不足。孔子說過“吾日三省吾身”，就是要我們學會反思，知錯，改錯。一個學會自我反思的人才會取得成功。半年來，我雖然完成了一定的工作任務，但也還存在一些不足，主要是：理論學習方面還有差距，時常感覺到自己知識不足帶來的困惑和迷茫；深入農村調查研究還不夠，還沒有真正形成有助于農村經濟發(fā)展和農民增收致富的好點子、好方法；具體工作的實際處理能力還不夠，一些細節(jié)問題還需要進一步研究解決，等等。今后，我將繼續(xù)總結經驗，克服不足，以更加嚴格的標準、更加務實的作風，切實把這些問題加以解決，爭取做好各項工作。

20XX年是我們大學生“村官”服務基層的關鍵之年。我將緊緊圍繞各級黨委政府的中心工作，按照做好“指導員、信息員、促進員、協(xié)調員”的要求。進一步提高自身綜合素質，切實服從組織的各項安排，認真完成各級領導交辦的每一項工作任務，力爭早日實現(xiàn)“揮灑青春，建功新農村”的奮斗目標。

路漫漫其修遠，吾將上下而求索。就目前來看，我的工作還是較為順利的，自己得到了很大的進步，自己的工作還是值得的。我相信在我今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去，我相信自己可以做得更好，只要自己不斷的努力。在不斷的發(fā)展中，我前進了很多，我相信自己會做的更好。20XX年我一直在努力！

人事干部個人工作總結【篇4】

時光荏苒，本學期的學生工作也接近尾聲。在學院各級領導和老師的幫助下，今年的學生會結合自身特點和實際，以“自我服務、自我教育、自我管理”為宗旨，開展了一系列有針對性的貼近學生、服務學生的工作，并進一步開展了自己的品牌化活動。針對上學期學生會在工作中的表現(xiàn)，具體總結如下：

一、不斷加強思想和組織隊伍建設，召開第三次學生代表大會，完善工作制度，提高工作效率，增強學生會的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

（1）開學伊始，我們就開展了新學期新生的各項接收任務，組織人員與各部門一起迎接我院新生的到來，做好各項接待安排，服務好所有新生，使他們順利適應大學生活。同時要做好學生的宣傳和招錄工作，制定完善的招錄計劃，為學生會招錄和培養(yǎng)學生打下良好的基礎，順利進行學生會新老學生干部的更換和交接，為學生會各項工作提供良好的人力資源儲備。

（2）本學期我們修訂完善了學生會制度，按照制度獨立大膽地開展學生工作，讓學生更好地了解我們學生會的宗旨、義務、工作范圍和職責。

（3）加強與各支部學生會、各院系的溝通，形成全學生會的家庭氛圍和團結意識，對8個支部的學生會進行調研工作，了解各支部工作中遇到的問題，以例會為平臺，匯報部門之間的工作，相互了解、溝通，與學生會其他成員一起暢談工作中遇到的困難和問題，交流經驗，探討解決辦法，從而提高各方面的工作效率。

（4）為持續(xù)加強和促進學生組織健康有序發(fā)展，加強學生干部梯隊建設，選拔優(yōu)秀人才開展高校團組織工作，溫州某高校第__屆學生代表大會全體代表在1號樓報告廳準時召開會議。選舉產生溫州某高校第__屆學生委員會委員、常務委員、主任委員。新形勢需要新思想。年輕人和溫州的一所大學站在未來的新起點上。新的血液注入了文達城院，我們已經感受到了血液的沸騰和生機勃勃的生成！

（5）為促進高校學生支部工作的發(fā)展，進一步發(fā)展學生支部在校園文化建設中的重要作用，院學生會在本學期開展溫州某學院第__屆“優(yōu)秀學生分會”評比，經過加分項目考核、滿意度調查、學院走訪調查以及PPT展示，最終評選出外語分院、管理分院為“優(yōu)秀學生分會”，國際貿易分院為“特殊貢獻獎”。

二、堅持校園品牌文化建設，促進學生全面發(fā)展。

（1）本學期，我們開展豐富多彩、形式各異的校園文化活動，籌辦了我院第__屆十佳歌手大賽、迎新晚會、溫州市主持人群英會等大力推進我院學生文化素質教育的賽事，也舉辦了第__屆師生文化節(jié)系列活動，增強了同學與老師間的交流。展現(xiàn)我院學子課余生活豐富、積極參與各項活動的一面。

（2）各部門配合新聞宣傳部、學習部做好每次活動、講壇等系列活動的宣傳工作，做到及時、準確的向院內外發(fā)布最新訊息，并與藝術團、社團聯(lián)合作，繁榮校園文化，創(chuàng)新新聞亮點，開發(fā)多種渠道，密切部門交流，不斷開拓創(chuàng)新，爭取在同學們當中贏得良好的聲譽。

三、引導學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提升實踐能力。

（1）浙商孵化園是我院創(chuàng)業(yè)工作的重心所在，本學期為滿足創(chuàng)業(yè)學子需求，浙商孵化園開展了第十期創(chuàng)業(yè)項目入園答辯會，創(chuàng)業(yè)服務部應積極配合指導老師的工作和要求，做好浙商孵化園的內部建設工程，加強自我疏導，并拓寬工作思路。

（2）輔助就業(yè)指導老師做好我院20__屆畢業(yè)生就業(yè)資料整理工作，就業(yè)服務部積極開展每周周三專場招聘會，讓在校學生深入企業(yè)、實踐工作，提高我院學子應聘、專業(yè)操作等就業(yè)能力，為畢業(yè)生提供就業(yè)良機。

四、整合資源，充分發(fā)揮團學的橋梁紐帶作用，竭誠為同學服務。

（1）本學期充分利用了微博、人人、論壇等傳媒手段，拓展學生工作的實踐領域，學生會與各個部門都擁有了自己的微博，進一步加強學生會的凝聚力和吸引力，著重加強了工作機制建設和工作能力培養(yǎng)，建立起完善的獎懲制度。

（2）本學期為了更好地為學生提供服務的平臺，以“全心全意為學生服務”為宗旨，堅持以學生為本的理念，學生會堅持了學生會主席辦公室的值班工作以及學生服務大廳學生會服務窗口部門值班，為了解并解決了全院的學子在日常生活與學習中遇到的各種困難與困惑，而努力。真正做到位同學們辦實事，解決全院學生的各種困難。

本學期，我們院學生會時刻積極響應院____和團委的號召，把服務學生、服務學院、服務社會作為工作的基本思想，讓創(chuàng)新自我思想、提升自我能力、實現(xiàn)自我價值作為學生會每一個學生干部的工作目標，為我院學生工作的開展與和諧校園建設做出了積極、重要的貢獻。

人事干部個人工作總結【篇5】

公司人事干部年終工作總結

一年又一年，時間總是在不知不覺中流逝，回首2021年，我們公司的人事干部們辛勤工作，兢兢業(yè)業(yè)，付出了汗水和努力，為公司的發(fā)展和員工的福利保駕護航，下面對他們一年的工作進行詳細總結。

一、人事招聘工作總結

在2021年中，我們公司人事部為公司招聘了一批優(yōu)秀的員工，從總體來看，我們盡力保證了我們的承諾，即在招聘流程的每一環(huán)節(jié)都確保了公平、公正、公開和透明。我們的招聘流程包括：崗位需求確認、崗位描述、招聘計劃、崗位發(fā)布及反饋、面試及評價、離職辭退流程等。

在招聘計劃階段，我們的人事干部與各部門負責人進行了充分的溝通和了解，主動了解了各部門的招聘需求和人員配置計劃，確保使用科學合理的方式招聘新員工。在崗位描述階段，我們的人事干部詳細了解了各個崗位的職責和要求，合理制定了招聘標準和流程。

在面試過程中，我們的人事干部嚴格按照設定的流程和標準，真實記錄每個求職者的面試表現(xiàn)，認真對細節(jié)進行評價，終于找到了適合公司的優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展提供了強有力的保障。

二、員工入職工作總結

2021年，我公司新招聘了一批員工，由于我們人事部的認真篩選和部門內的積極配合，入職員工的流程很順暢，沒有出現(xiàn)任何問題。

在員工入職方面，我們人事部充分了解了普遍關注的問題，例如商保、公司設施、規(guī)章制度等，并在入職前向員工明確告知全公司新員工相關政策，為新員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

同時，我們在實際工作上也積極幫助新員工融入團隊。目前，員工的工作能力逐漸提高，工作效率大有改進，員工之間的溝通有效，彼此間的信任度也不斷增加，這些表現(xiàn)讓我們看到了新員工整體的改進，也為公司的發(fā)展保駕護航。

三、員工管理工作總結

本年度，在人事部的努力下，我們全力推進了員工管理工作。首先，我們強化了對員工的監(jiān)督和管理，確保公司內部的操作規(guī)范化、薪資管理規(guī)范化、培訓管理規(guī)范化。其次，我們建立了員工檔案，不斷完善了員工管理軟件模塊。在公司內部經營發(fā)展方面，我們促進了各個部門之間的協(xié)調，整合了各個產業(yè)的優(yōu)勢，提高了公司內部經營效率。

我們的團隊始終關注員工的職業(yè)發(fā)展，盡自己最大的努力進行職業(yè)生涯計劃，包括評估個人能力、職業(yè)目標、培訓計劃和職業(yè)發(fā)展計劃等，為員工們的職業(yè)生涯發(fā)展保駕護航。

綜上所述，2019年，我們公司人事干部全年工作量巨大，卓有成效，秉持著“精誠合作，心有所招”的理念，不斷探索和進取，切實保障了公司與員工的互動以及公司的健康發(fā)展，并將在新的一年繼續(xù)努力。

人事干部個人工作總結【篇6】

2005年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市人事局的具體指導下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門年度重點，忠實履行崗位職責，較好地完成了各項任務。

按照班子分工，我負責公務員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理。同時,還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務年等單項。

公務員管理方面。重點抓了三項,一是從加強自身建設入手，繼續(xù)推進人事管理信息化建設，完善人事管理軟件功能，利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具，不斷改進服務手段，提高辦公效率和質量。二是從加強培訓入手，優(yōu)選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班，培訓業(yè)務骨干，提高我區(qū)公務員公共管理知識水平和服務能力，并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核入手，按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業(yè)績考核相結合的原則，對全區(qū)公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核進行了指導。

人才開發(fā)方面。重點開展了三項,一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手，明確人才發(fā)展目標，堅持以市場需求為導向，不斷拓展人才服務領域，履行公共管理職能，提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手，揚長避短，優(yōu)勢互補，積極拓展業(yè)務范圍，將區(qū)內非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導辦公室和保險部門協(xié)調，將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業(yè)技術人才和高級技工人才納入人才數(shù)據(jù)庫，盤活存量資源，進行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機會。

檔案管理方面。重點抓了三項,一是加強管理維護，及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度，做到責任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進程，從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦，并為41名專業(yè)技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行年度考核。三是研究事業(yè)單位改革政策，為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱的創(chuàng)新》，對新時期政府職稱進行探討。

政府考核方面。協(xié)調政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。

興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準備方面。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領導決策提供可靠依據(jù)。

信息、宣傳方面。完善《人事局政務公開手冊》，完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發(fā)布人事人才政策、通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事的了解。

服務年創(chuàng)建方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

能以區(qū)委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機，不斷提高自身的'政治業(yè)務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關文件、會議精神，領會掌握其精神實質，并用于指導實踐。完成研究生學業(yè)，取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府eHR系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學發(fā)展觀為指導，論述以技術手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職的責任感、使命感。保持積極向上的心態(tài)，每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結，支持董局長，當好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結同志，不搞自由主義。

廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關規(guī)定，嚴格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風易俗，沒有大操大辦。

回顧過去一年的，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務的具體指導、監(jiān)控做的還不實,在人才的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的中不斷改

進。

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人事干部個人工作總結【篇7】

掰開手指算一算，從進入學生會到現(xiàn)在有半年的時間了。我覺得這半年的時間并沒有白費，相反我覺得過得很充實。半年的學習和工作，讓我收獲頗多。半年的時間已在不知不覺中過去了大半，我們部本學期的工作也順利完成了大半。本學期成員的加入使我們部增其舊制，工作能力進一步加強。在大家的共同努力下，我們部的工作效率進一步提高，配合學院的各項工作效果顯著。雖然具體工作中我們還存在一定的不足，但“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，我們相信隨著工作的深入，我們將更加出色地完成我們應做的工作，服務大家的社會學習、社會活動和生活?，F(xiàn)將本學期我們部員工作做個小結，以接受監(jiān)督。就生活部的具體工作做出以下總結：

一、工作總結

1、衛(wèi)生檢查

每天進行室內室外的衛(wèi)生檢查，對于教室的衛(wèi)生要進行嚴格的檢查，不能存在死角，在系檢和校檢的時候，我們要做好最后一班崗，在校學生會查之前要對自己系里分擔區(qū)進行最后的檢查。不合格的地方讓負責的班級人回來馬上收拾好啊。

2、冬季掃雪

生活部負責冬季掃雪的通知檢查等相關工作。

3、總結經驗

在做事的時候，能自己做的就自己解決，不要有依賴別人的心態(tài)。

要懂得“在其位，謀其職”的含義，我們要明確自己所在的位置，要認真積極的做好每一件事。做到：細心、責任心。團結協(xié)作，共創(chuàng)精彩。全心全意為廣大同學服務，做好老師、部長與部員溝通的橋梁。以一顆寬容的心對待每一個人。

二、學到的道理

1、端正工作心態(tài)，踏實服務同學

一學期來，校學生會努力提高學生會干部“自我管理、自我教育、自我服務”水平，以服務廣大青年學生為口號，積極轉變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。真正地做到“一切為了同學，為了一切同學，為了同學一切”。在秉承傳統(tǒng)工作思路的基礎上，融入新一屆學生會成員的想法，努力創(chuàng)新。

2、發(fā)揮溝通與橋梁的作用

認真做好“上情下達，下意上傳”的工作。并通過合理的渠道向上反映解決了諸如食堂就餐問題、寢室網絡問題等，積極為廣大同學服務，切實幫助同學解決實際問題，并協(xié)助學校做好對同學的宣傳教育和解釋工作。

學生會組織要從維護同學權益，關心同學成長的角度，從廣大同學的生活學習方面關心他們。我們一直堅持著食堂維序、天氣預報等方便同學生活的活動。

3、要有禮貌，面見老師要問好

在生活部，我學得最多的，還是禮貌。打電話通知別人要有禮貌、查寢收表時要有禮貌、見到長輩、老師和上級要主動問好？？無論何時，都要有禮。平時，大家見面都會打招呼；有事離開，要和大家說一聲。有時看一個人有沒有修養(yǎng)，可以看他是否會以禮待人，我想做一個有修養(yǎng)的人，所以我很高興我在生活部學到了許多禮貌方面的知識。禮貌能贏得一切。

這一學期，是學生會最特殊、最困難、最辛苦的一學期，也是我們犯錯最多、思考最多、總結最多的一學期。這一學期，工作在學生會的我們經歷了許多前人沒有處理過的問題，我們經歷了不平凡，當然想得更加廣遠，收獲得更加豐富，下一學期也必將工作得更加出色。我們會更加努力拚搏去彌補缺陷，使學生會不斷完善。在不懈的努力之下，學生會有更加驕人的表現(xiàn)！

三、個人感受

再學生會開展的每次活動中，我都是積極配合學生會工作，做到了將自己分內工作做好又積極配合其他部門工作。比如：送大三晚會、拔河比賽、象棋大賽、專業(yè)知識競賽還有辯論大賽與校里進行的食堂問題抽查都積極配合，各種豐富多彩的活動。

需要說明的是，工作成績是領導、老師和同學們的，我只是做了我應該做的，而且有些工作做得還差強人意，感到欣慰的是我們部門的工作沒有拖系里整體工作的后腿，為我們系盡了一點微薄之力！總之，學生會工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學在過去的學期里，我腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經驗不足，還存在著一定的問題。在新的一年里，我還要繼續(xù)努力，爭取取得更大的成績。

以上，就是我部本學期所有工作的總結。當然，由于工作計劃的不完善，導致這學期有些工作不能順利進行，也有很多工作上的失誤。但是在接下的工作當中，我們一定會更加努力，繼續(xù)不斷提高，用更大的熱情去完成我們的工作，繼續(xù)發(fā)揚我部“全心全意的為廣大師生服務”的宗旨。

最后，我僅代表生活部所有成員，感謝學院領導對我們工作的大力支持，感謝學生會其它各部對我們工作的幫助，也感謝，廣大同學對我們工作的配合。

人事干部個人工作總結【篇8】

??為進一步抓嚴抓實干部人事檔案專項審核工作，從去年下半年開始，我部嚴格按照市委組織部干部人事檔案專項審核工作的安排部署，認真組織實施，扎實抓好干部人事檔案專項審核工作。

一是領導重視，精心組織。接到市委組織部關于干部人事檔案專項審核工作的通知后，我部高度重視，在綜合考慮市臺聯(lián)、僑聯(lián)、中華職教社和8個民主黨派市委會機關中干部少、中共黨員少，獨立開展干部檔案專項審核工作有困難的實際情況，決定成立干部人事檔案專項審核工作小組。從本部、市臺聯(lián)、僑聯(lián)、中華職教社和民主黨派市委會機關中的抽調政治素質高、組織紀律性強、愛崗敬業(yè)的6位同志參加專項審核工作，由人事教育科科長擔任組長，負責市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市臺聯(lián)、僑聯(lián)、中華職教社和8個民主黨派市委會機關干部檔案審核工作，做到組織到位，人員到位，分工明確，責任到人。二是抓好培訓，吃透政策。。審核工作由廳人事與老干部處組織實施，統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標準，并與廳人力資源管理信息化建設相結合，積極穩(wěn)步推進，截止目前，已全面完成了專項審核工作。

1、加強領導，及時督導。成立了以廳黨組書記為組長、分管領導為副組長的專項審核工作領導小組，制定了《自治區(qū)國土資源廳干部人事檔案專項審核工作實施方案》，細化了審核范圍、時間安排、方法步驟、保障措施。加強督導，定期不定期開展指導督查，先后3次下發(fā)督查通知、召開專題會議，對工作重點、時間節(jié)點、疑難問題、作風紀律作出明確而詳細的要求。強化保障，廳為干部人事檔案室專門配備了專用電腦、彩色及黑白打印機、掃描儀、裝訂機等。

2、抓好培訓，吃透政策。2月5日組織專題培訓，廳屬事業(yè)單位主要負責人及檔案管理人員共計42人參加了培訓。培訓班上，對檔案審核工作進行了政策解讀，示范講解了檔案管理業(yè)務，明確了應把握的重點環(huán)節(jié)、政策和標準。審核過程中，針對隨后下發(fā)的《中組部關于干部人事檔案審核工作的問答》和《自治區(qū)黨委組織部干部人事檔案審核工作若干問題的問答》，及時組織各單位分管領導及檔案管理人員逐項逐條學習，挖深吃透政策，將政策真正融會貫通到具體審核工作中。

3、如實登記，嚴格審核。按照審核內容和要求，對干部人事檔案逐卷逐頁進行審核，發(fā)現(xiàn)問題如實登記，填寫《干部人事檔案專項審核情況登記表》。并與干部本人見面，補證相關材料，經比對、調查核實后存檔。每卷檔案都經過初審和復審，并做到初審人員和復審人員確認簽字。

4、匯總分析，分類研判。各單位對審核登記的問題及時匯總、認真分析，準確掌握各類問題的具體情況；廳人事與老干部處及時研究，凡把握不準的向上級部門請示，提出初步處理意見。我廳審核人數(shù)共311人，信息記載不一致人數(shù)80人，其中出生時間記載不一致80人，補充材料145人，484份。對出生時間記載不一致人員，初步處理意見為查找戶籍底冊，其他材料記載不一致、缺失的，均由本人查找相關佐證材料；工作經歷記載不一致的，按照參加工作時間批復予以認定。

5、調查核實，確保準確。對審核中發(fā)現(xiàn)的干部重要信息真實性存疑的，均按照規(guī)定要求，組織核實。廳人事與老干部處針對疑難問題，組織專題研究，確保核實資料屬實，認定準確。??干部人事檔案專項審核工作總結報告

根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結合我局的干部檔案工作實際情況，我們迅速行動、突出重點、認真細致地逐條逐項按照《**市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求，實事求是地進行自查。

一、充分認識人事檔案工作的重要性

檔案工作是各項管理工作的重要組成部分，胡錦濤同志指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業(yè)?！边@充分說明了檔案工作在建設中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作，以黨的十八大重要思想為指導，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎設施建設和檔案管理人員的素質建設，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質服務。

二、加強人事檔案工作的組織領導

我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領導，將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓，加強了對我局干部人事檔案管理工作的領導和協(xié)調。主管干部人事檔案管理工作的領導，定期聽取工作匯報，切實解決工作中遇到的實際問題。下設辦公室和具體工作人員，堅持一切從實際出發(fā)，明確分級管理責任，制定了切實可行的工作計劃，并認真組織實施，全面、準確、真實地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認識到檔案工作的重要性，切實增強做好檔案工作的使命感和責任感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。

三、歸檔與整理情況

在市委組織部信息處下發(fā)《關于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對這項工作進行了部署，將上級文件精神、要求進行了認真研讀，并明確了時間、要求和標準。

人事干部個人工作總結【篇9】

根據(jù)中央組織部《干部人事檔案工作目標管理暫行辦法》、《干部人事檔案工作目標管理檢查驗收細則》和省委組織部《廣東省干部人事檔案工作目標管理達標升級辦法》等文件要求，在市委組織部指導下，我部從20xx年開始，全面開展干部人事檔案達標工作。經過近三年的努力，干部人事檔案管理工作經自評得分97.5分，達到干部人事檔案二級管理目標的標準要求。現(xiàn)將有關工作情況向你部報告。

一、領導重視，強化責任

1．主要領導重視親自抓，保證干部人事檔案達標升級工作順利實施。把干部人事檔案達標升級工作作為單位規(guī)范化建設的一項重要內容來抓，成立以縣委常委、組織部長為組長的干部人事檔案工作目標管理領導小組，落實一名分管副部長具體抓，配備一名專職的人事檔案工作人員和一名兼職的人事檔案工作人員。領導小組成立后，多次召開干部人事檔案工作會議，加強了對干部人事檔案目標管理工作的領導和協(xié)調，宣傳干部人事檔案材料的重要性，明確各單位的干部人事檔案材料補缺任務和補缺時間，要求各單位要以對黨負責、對干部負責的態(tài)度，做好干部人事檔案材料補缺工作，使檔案材料補缺工作得以全面完成，保證干部人事檔案目標管理工作的'順利和深入開展。

2．分管領導嚴格要求，奠定干部人事檔案達標升級工作扎實基礎。分管干部人事檔案的部領導意識強，對干部人事檔案工作嚴格要求，每月聽取干部人事檔案達標升級工作情況匯報，切實解決干部人事檔案工作中的實際問題，提出下一階段工作要求；并親自與縣直相關單位協(xié)調，抽調6名干部到檔案室參加干部人事檔案整理工作。

3．管檔干部履職專責，確保干部人事檔案達標升級穩(wěn)步推進。我部注重干部人事檔案管理干部的相對穩(wěn)定性和工作延續(xù)性。對管檔干部做到先培訓后上崗，不定期參加上級組織、人事部門組織的業(yè)務學習和培訓；工作上實行專職專責，一般情況下不抽調參與其他工作和不進行輪崗交流；對工作取得一定成效的予以提拔使用，使干部人事檔案管理干部工作有沖勁，能認真學習相關業(yè)務知識，履職盡責做好工作，積極主動研究探索干部人事檔案工作中的新情況、新問題，認真制定好干部人事檔案5年發(fā)展規(guī)劃和每年工作計劃，嚴格按照規(guī)劃目標和年度計劃實施。

二、加強建設，規(guī)范管理

1.健全制度，確保干部人事檔案工作規(guī)范化。我部認真履行干部人事檔案管理部門十項職責，完善和健全了查(借)閱制度、收集制度、鑒別歸檔制度、轉遞制度、檢查核對制度、保管保密制度、管理人員制度、送交檔案材料歸檔制度等八項制度建設，并嚴格執(zhí)行有關制度，堅持按制度辦事，使檔案材料的建立和管理工作有章可循、有據(jù)可依，實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。

2．加強硬件建設，確保干部人事檔案做到安全管護。在辦公場所緊張的情況下，我部爭取縣委的大力支持，專門安排了118.97平方米的辦公場所作為檔案庫，完善了“一庫三室”；把干部人事檔案工作所需經費列入部的財務計劃，積極向上級爭取資金支持，投入了20多萬元，按照一級檔案庫的標準進行了裝修，購置了配套設備設施:更新一批檔案盒、檔案皮、分類紙；安裝滅火器、空調機、排氣扇、抽濕機、溫濕度表等相關設施，防盜、防火、防潮、防蛀、防光、防高溫等“六防”措施得到有效的落實；此外，還按規(guī)定專門為檔案室配置了切紙機、打孔機、復印機以及滅菌殺蟲機等設備，使檔案的保管與保護工作得到有效加強。