門(mén)診年度工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2024-03-01 門(mén)診年度工作計(jì)劃

最新門(mén)診年度工作計(jì)劃范例八篇。

先確定好寫(xiě)工作計(jì)劃的目的，就可以有計(jì)劃地準(zhǔn)備，從而達(dá)到事半功倍的效果，我們要做哪些準(zhǔn)備工作，才能寫(xiě)出一份完整的工作計(jì)劃？這是一篇非常不錯(cuò)的“門(mén)診年度工作計(jì)劃”網(wǎng)絡(luò)文章值得一讀，我們致力于為您提供更多的學(xué)習(xí)資源和知識(shí)！

最新門(mén)診年度工作計(jì)劃范例八篇

門(mén)診年度工作計(jì)劃篇1

1、完善醫(yī)院環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)模建設(shè)。按照“三級(jí)甲等口腔專(zhuān)科醫(yī)院”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，配合學(xué)校舊校區(qū)改造工作，規(guī)劃一棟約5萬(wàn)平米集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的現(xiàn)代化的符合三級(jí)甲等要求的口腔醫(yī)院綜合大樓。根據(jù)系(院)“十三五”發(fā)展要求，以?xún)?nèi)部改造、外部租賃等多種形式擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，在“十三五”初期完成現(xiàn)有口腔醫(yī)院大樓及輔樓的內(nèi)部改建工程，嚴(yán)格按照臨床科室功能劃分、統(tǒng)籌合理分布的原則，拓展醫(yī)院改善內(nèi)外診療環(huán)境，提高服務(wù)水平，為建設(shè)“三級(jí)甲等”口腔專(zhuān)科醫(yī)院提供硬件保障。

2、加強(qiáng)醫(yī)院信息管理，推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。大力開(kāi)展醫(yī)院信息化建設(shè)工作，初步建成囊括醫(yī)院HIS系統(tǒng)、電子病歷、PACS的醫(yī)院信息化系統(tǒng)，并逐步推進(jìn)二期、三期等遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)劃。逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)，為患者提供便捷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全院信息化管理，推行無(wú)紙化辦公。

3、深化醫(yī)院文化內(nèi)涵，大力推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。大力推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的生根發(fā)芽，通過(guò)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)凝聚系(院)精神，遵循繼承性與創(chuàng)新性相結(jié)合、科學(xué)性與人文性相結(jié)合的基本原則，提煉系(院)訓(xùn)、系院精神和辦院思想，加強(qiáng)醫(yī)院品牌文化建設(shè)，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、歸屬感，引導(dǎo)職工樹(shù)立健康的、積極向上的道德觀念和價(jià)值取向。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，形成良好的文化氛圍，對(duì)醫(yī)院每個(gè)員工產(chǎn)生長(zhǎng)期的潛移默化的影響和熏陶，統(tǒng)一全系(院)思想，助推系(院)健康、快速發(fā)展。

4、理清系(院)人事關(guān)系，分步推進(jìn)各崗位的績(jī)效改革工作。將醫(yī)院人事制度改革和人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，完成各崗位定崗定編工作，制定行政、醫(yī)、技、護(hù)等崗位的績(jī)效考核方案，采取先局部核算試行，后逐步推向全院的模式穩(wěn)步實(shí)施。

5、重視現(xiàn)有人才培養(yǎng)，加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步提高醫(yī)院后勤管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，有步驟、分批次加強(qiáng)醫(yī)院行政后勤專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)，把后勤人員的職稱(chēng)問(wèn)題等納入醫(yī)院正常的考核工作范圍，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，爭(zhēng)取培養(yǎng)一支管理科學(xué)、技術(shù)過(guò)硬、訓(xùn)練有素的行政后勤人員隊(duì)伍。完善系(院)現(xiàn)有的人才梯隊(duì)建設(shè)，大力推進(jìn)醫(yī)院臨床中堅(jiān)力量及青年醫(yī)師的規(guī)范化操作培訓(xùn)，采取激勵(lì)措施鼓勵(lì)青年醫(yī)師攻讀在職博士、到國(guó)內(nèi)外知名院校研修，輸送3-5人外出學(xué)習(xí)。配合醫(yī)院環(huán)境改造，積極引進(jìn)高層次人才，加大人才儲(chǔ)力度，將貼近臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究前沿、能帶動(dòng)本院學(xué)科發(fā)展和提升品牌形象作為引進(jìn)人才的切入點(diǎn)。

門(mén)診年度工作計(jì)劃篇2

閩寧鎮(zhèn)衛(wèi)生院戒煙門(mén)診工作計(jì)劃

為進(jìn)一步推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ?，鞏固控?zé)煶晒?，全方位促進(jìn)無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)，保障“創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”項(xiàng)目順利進(jìn)行,特制定本計(jì)劃。

一、目標(biāo)人群

1、重點(diǎn)干預(yù)對(duì)象:臨床醫(yī)生、重點(diǎn)考慮外科、公共衛(wèi)生科、行政辦公區(qū)等。

2、一般干預(yù)對(duì)象:全院職工

3、宣傳覆蓋對(duì)象:病人及病人家屬

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善措施及方法

1、醫(yī)院戒煙門(mén)診設(shè)在住院部?jī)?nèi)兒科，內(nèi)兒科主任任戒煙門(mén)診總負(fù)責(zé)人，其他科室主任及護(hù)士長(zhǎng)為本科室控?zé)煿ぷ鞯谝回?fù)責(zé)人，協(xié)助總負(fù)責(zé)人做好全院戒煙工作。

2、控?zé)煷胧┘胺椒?/p>

（1）院內(nèi)工作場(chǎng)所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)他人吸煙要主動(dòng)勸阻。

（2）院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸，對(duì)吸煙者進(jìn)行診治和護(hù)理時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行戒煙勸導(dǎo)。

（3）對(duì)醫(yī)院吸煙的職工、病人及家屬進(jìn)行管理，做好吸煙危害與戒煙益處宣傳，指導(dǎo)患者戒煙并正確使用戒煙藥物和控?zé)熡闷贰?/p>

（4）結(jié)合“世界無(wú)煙日”組織大型宣傳教育活動(dòng);（5）落實(shí)科室無(wú)煙環(huán)境，看到煙頭主動(dòng)拾撿（6）向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放戒煙宣傳材料;（7）對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熤R(shí)、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn);（8）戒煙門(mén)診有專(zhuān)門(mén)的醫(yī)生24小時(shí)值守、服務(wù),保持咨詢(xún)電話(huà)24小時(shí)暢通。向患者、家屬或來(lái)訪者做好吸煙危害與戒煙益處宣傳。

永寧縣閩寧鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2018年2月13日

門(mén)診年度工作計(jì)劃篇3

____年，在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化護(hù)理工作內(nèi)涵，提升護(hù)理服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，努力為患者提供連續(xù)性、無(wú)縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護(hù)理服務(wù)。特制定____年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃：

一、樹(shù)立指導(dǎo)思想，明確工作目標(biāo)

我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的指導(dǎo)思想，確立了以患者滿(mǎn)意為目標(biāo)的服務(wù)理念。把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、具體優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容與工作措施

1、加強(qiáng)核心制度建設(shè)，落實(shí)護(hù)理安全措施

1)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

2)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對(duì)病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等的護(hù)理管理評(píng)價(jià)體系。主任的環(huán)節(jié)管理：對(duì)新調(diào)入主任以及有思想情緒的主任，做到重點(diǎn)交待、悉心指導(dǎo)。

3)強(qiáng)化安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、消毒隔離等進(jìn)行抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期整改。

2、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

2)從“三基三嚴(yán)”入手，有計(jì)劃的對(duì)主任進(jìn)行培訓(xùn)與考核。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專(zhuān)科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)等;加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)，根據(jù)主任崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。

3)加強(qiáng)主任禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。培養(yǎng)主任注重“美的儀表、禮貌的語(yǔ)言、落落大方的禮節(jié)”的意識(shí)，提高護(hù)患溝通技巧，提倡微笑服務(wù)，樹(shù)立主任良好的職業(yè)形象。

4)培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干，提高臨床主任的實(shí)際工作能力。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)患者健康教育

1)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)。

2)密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師、患者溝通，細(xì)致做好從入院到出院的各種治療、護(hù)理活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3)深化主任分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任主任，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的主任負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，建立績(jī)效考核制度

1)規(guī)范病房管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)，保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，加強(qiáng)巡視病人，及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善解決。每月組織科室工休座談，定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。

2)明確績(jī)效考核機(jī)制，責(zé)任主任嚴(yán)格按照崗位管理進(jìn)行考核，并進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把病人的滿(mǎn)意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理管理的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)服務(wù)工作要長(zhǎng)抓不懈。切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理工作，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。

門(mén)診年度工作計(jì)劃篇4

2018年門(mén)診工作計(jì)劃

根據(jù)醫(yī)院工作安排，門(mén)診部緊緊圍繞提升門(mén)診服務(wù)能力，增強(qiáng)患者就診體驗(yàn)為根本目的，從而達(dá)到年門(mén)診量100萬(wàn)的目標(biāo)。為達(dá)到此工作任務(wù)，從如下方面入手開(kāi)展工作。

一、規(guī)范門(mén)診內(nèi)部管理，加強(qiáng)門(mén)診管理意識(shí)

1、門(mén)診主任、護(hù)士長(zhǎng)工作任務(wù)清晰，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。加強(qiáng)分診、導(dǎo)診人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，采取強(qiáng)化科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)的方式，改變分診、導(dǎo)診各自為政的狀態(tài)。

2、提高門(mén)診管理崗解決問(wèn)題的水平和能力。為綜合解決門(mén)診管理崗人員解決投訴及協(xié)調(diào)門(mén)診工作的能力問(wèn)題，采取由門(mén)診行政人員值班，具體為門(mén)診部科員行政班時(shí)間值守，周末及節(jié)假日由門(mén)診部干部輪流值班（周末及節(jié)假日值班績(jī)效按照200元/人/天）。從而提升門(mén)診綜合協(xié)調(diào)的效果。

二、落實(shí)醫(yī)院年度任務(wù)，推進(jìn)信息便民措施

年度任務(wù)為開(kāi)診診間支付，為完成此任務(wù)，門(mén)診部制定了工作計(jì)劃，按期落實(shí)。

持續(xù)推進(jìn)、微脈、自助機(jī)掛號(hào)繳費(fèi)使用率，力求達(dá)到總工作量的50%。

三、修訂分診崗位職責(zé)，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

分診護(hù)士強(qiáng)化崗位職責(zé)的履行，加上推廣信息便民措施的內(nèi)容，與導(dǎo)診合力工作，快速提升信息化使用率。分診護(hù)士要將主動(dòng)服務(wù)作為工作重點(diǎn)，定期巡檢分診服務(wù)落實(shí)情況。

開(kāi)展分導(dǎo)診人員服務(wù)明星評(píng)選，樹(shù)立服務(wù)標(biāo)桿，發(fā)揮標(biāo)桿的領(lǐng)頭雁作用，樹(shù)立分診人員積極履職的文化氛圍。

四、優(yōu)化導(dǎo)診工作流程，提高導(dǎo)診服務(wù)水平

對(duì)于導(dǎo)診人員的服務(wù)流程，根據(jù)患者需求適當(dāng)調(diào)整，一切以提升患者就診體驗(yàn)為目標(biāo)。

五、完善日專(zhuān)業(yè)開(kāi)診率，嚴(yán)格醫(yī)師勞動(dòng)紀(jì)律

每天醫(yī)院各專(zhuān)業(yè)開(kāi)診力求完全，解決患者就診時(shí)無(wú)專(zhuān)業(yè)醫(yī)師接診問(wèn)題。

定期巡檢門(mén)診，強(qiáng)化醫(yī)師出診紀(jì)律管理，減少患者就診時(shí)無(wú)醫(yī)師接待的問(wèn)題。

六、加強(qiáng)出診違約管理，提高患者就診體驗(yàn)

對(duì)于出診醫(yī)師出診信息推送后，醫(yī)師隨意停診的問(wèn)題，制定規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。改變患者掛號(hào)后醫(yī)師停診患者投訴的問(wèn)題。

門(mén)診年度工作計(jì)劃篇5

門(mén)診部年度工作計(jì)劃及總結(jié)

一、年度工作計(jì)劃

門(mén)診部作為醫(yī)院的重要組成部分，承擔(dān)著為患者提供全面、高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的任務(wù)。為了更好地滿(mǎn)足患者的需求，提高門(mén)診部的運(yùn)營(yíng)效率，我們制定了以下年度工作計(jì)劃。

1. 提升服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是門(mén)診部工作的核心，我們將繼續(xù)倡導(dǎo)“以患者為中心”的理念，將患者的利益放在首位。為此，我們將加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高他們的專(zhuān)業(yè)水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。同時(shí)，我們將持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程，優(yōu)化門(mén)診環(huán)境，提供舒適、便捷的就診體驗(yàn)。

2. 加強(qiáng)科研和學(xué)術(shù)交流

門(mén)診部將繼續(xù)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與科研和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高臨床技術(shù)水平和學(xué)術(shù)造詣。我們將組織定期的病例討論會(huì)和學(xué)術(shù)交流講座，搭建一個(gè)良好的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，提升門(mén)診部的學(xué)術(shù)影響力。

3. 健全管理機(jī)制

為了更好地組織和管理門(mén)診部的工作，我們將健全完善管理機(jī)制。首先，我們將建立科學(xué)合理的工作考核制度，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。其次，我們將完善內(nèi)部溝通和協(xié)作機(jī)制，提高工作協(xié)同性。最后，我們將加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4. 加強(qiáng)醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全是我們最為關(guān)注的問(wèn)題之一。為了確?；颊叩陌踩蜋?quán)益，門(mén)診部將加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理，制定相關(guān)的安全準(zhǔn)則和流程，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療事故的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。我們將提高醫(yī)務(wù)人員的安全培訓(xùn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)患者的醫(yī)療知情權(quán)的尊重，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全水平。

二、年度工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，門(mén)診部全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，取得了一系列的成績(jī)。在提升服務(wù)質(zhì)量方面，我們通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程，提供良好的就診體驗(yàn)，得到了患者的一致好評(píng)?？蒲泻蛯W(xué)術(shù)交流方面，我們積極組織了一系列的學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高了門(mén)診部的學(xué)術(shù)影響力。在管理機(jī)制方面，我們逐步建立了科學(xué)合理的考核體系和協(xié)作機(jī)制，提高了工作效率。在醫(yī)療安全方面，我們制定了相關(guān)的安全準(zhǔn)則和流程，加強(qiáng)了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理，確保了患者的安全和權(quán)益。

然而，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和不足之處。服務(wù)質(zhì)量雖然有所提高，但還存在不少問(wèn)題，如就診等待時(shí)間較長(zhǎng)、醫(yī)患溝通存在障礙等?？蒲泻蛯W(xué)術(shù)交流還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)造詣。管理機(jī)制中還存在一些協(xié)作不夠緊密的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)科室之間的溝通和協(xié)作。醫(yī)療安全工作仍需繼續(xù)加強(qiáng)，完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升門(mén)診部的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。我們將加強(qiáng)服務(wù)流程優(yōu)化，降低患者等待時(shí)間。我們將鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與科研和學(xué)術(shù)交流，提高門(mén)診部的學(xué)術(shù)影響力。我們將進(jìn)一步健全管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作。我們將努力加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，保障患者的安全和權(quán)益。

總之，門(mén)診部將本著以患者為中心的原則，持續(xù)改進(jìn)工作，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的醫(yī)療服務(wù)。我們相信，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，門(mén)診部將迎來(lái)更加美好的明天。

門(mén)診年度工作計(jì)劃篇6

201X年工作要以***理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”一步一個(gè)腳印地進(jìn)行落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院門(mén)診部再上新水平、再登新臺(tái)階，門(mén)診部年度工作計(jì)劃。201X年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情:

一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)。我院出臺(tái)的《201X年至2012年五年發(fā)展規(guī)劃》，這個(gè)《規(guī)劃》計(jì)劃于201X年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合我科實(shí)際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門(mén)診和眼鏡店，開(kāi)展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗(yàn)光配制，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；耳鼻喉科增加綜合治療臺(tái)1臺(tái)，引進(jìn)專(zhuān)科醫(yī)師1名；另外增設(shè)門(mén)診急救室，并配制相關(guān)搶救設(shè)備，增設(shè)預(yù)檢臺(tái)和發(fā)熱門(mén)診，為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)科室管理，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會(huì)的指導(dǎo)下按“四川省二級(jí)乙等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)”中的三級(jí)管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé)，定期組織開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行自查，討論整改措施并督促實(shí)施，提高了科室的管理水平，工作計(jì)劃《門(mén)診部年度工作計(jì)劃》。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)，使核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門(mén)診日子、門(mén)診病歷、處方的書(shū)寫(xiě)情況，檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況，診療活動(dòng)中按照操作規(guī)范進(jìn)行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課，對(duì)專(zhuān)科知識(shí)，專(zhuān)科技能，急救知識(shí)，急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織全科室人員對(duì)醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

五、提高服務(wù)水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé)，行為道德規(guī)范，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等，實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎(jiǎng)懲制度，窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識(shí)增強(qiáng)溝通能力，全方位提高門(mén)診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。

六、加強(qiáng)院內(nèi)感染和傳染病的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報(bào)告制度》和。檢驗(yàn)科、內(nèi)鏡室是我科院感重點(diǎn)科室，要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度，由院感管理小組負(fù)責(zé)檢查，督促整改，控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對(duì)>組織學(xué)習(xí)，做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉，杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)。使傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。

七、實(shí)施科務(wù)公開(kāi)，制度科務(wù)公開(kāi)制度，定期召開(kāi)科務(wù)會(huì)，對(duì)科室的規(guī)劃、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、人員情況、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行公開(kāi)。科室人員送進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會(huì)討論決定并公開(kāi)。

門(mén)診年度工作計(jì)劃篇7

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處:定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

2、強(qiáng)化安全意識(shí):發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

4、分層管理:按主管護(hù)師——護(hù)師——護(hù)士——新護(hù)士(1年以?xún)?nèi))——實(shí)習(xí)護(hù)士，對(duì)她們進(jìn)行分層管理，加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，提高他們的專(zhuān)業(yè)能力。

5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患:規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù):組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案:平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護(hù)理糾紛。

1、確保、完善便民措施，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，提高健康教育質(zhì)量。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮。

4、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的.作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

4、定期對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

門(mén)診年度工作計(jì)劃篇8

門(mén)診部院感工作計(jì)劃2024年應(yīng)該包括以下方面：

1. 加強(qiáng)患者隱私保護(hù)：門(mén)診部應(yīng)該建立嚴(yán)格的患者隱私保護(hù)制度，包括嚴(yán)格的個(gè)人信息保護(hù)、患者保密協(xié)議、擅自泄露個(gè)人信息的處理等，以確?；颊邆€(gè)人信息的安全和保護(hù)患者隱私。

2. 加強(qiáng)患者滿(mǎn)意度調(diào)查：門(mén)診部應(yīng)該建立完善的患者滿(mǎn)意度調(diào)查機(jī)制，定期對(duì)患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查，了解患者對(duì)門(mén)診服務(wù)的評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)，以提高患者滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

3. 加強(qiáng)醫(yī)療安全：門(mén)診部應(yīng)該建立醫(yī)療安全管理制度，包括嚴(yán)格的醫(yī)療操作規(guī)范、醫(yī)療廢物處理、藥品管理等方面，以確保醫(yī)療服務(wù)的安全性和可靠性。

4. 加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理：門(mén)診部應(yīng)該建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，包括醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和控制等方面，以確保醫(yī)療服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可控。

5. 加強(qiáng)醫(yī)療糾紛處理：門(mén)診部應(yīng)該建立醫(yī)療糾紛處理機(jī)制，包括醫(yī)療糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟等方面，以確保醫(yī)療服務(wù)的合法性和合理性。

6. 加強(qiáng)醫(yī)療信息化建設(shè)：門(mén)診部應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療信息化建設(shè)，包括電子病歷、電子處方、在線(xiàn)醫(yī)療咨詢(xún)等方面，以提高醫(yī)療服務(wù)的數(shù)字化和智能化水平。yJS21.cOM

7. 加強(qiáng)醫(yī)療人員培訓(xùn)：門(mén)診部應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療人員培訓(xùn)，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等方面，以提高醫(yī)療人員的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德。

8. 加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督：門(mén)診部應(yīng)該建立醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，包括監(jiān)督醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)督醫(yī)療行為、監(jiān)督醫(yī)療安全等方面，以提高醫(yī)療服務(wù)的透明度和公正性。

以上是門(mén)診部院感工作計(jì)劃2024年的一些主要方面，具體實(shí)施需要結(jié)合實(shí)際情況和需求進(jìn)行。

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村黨支部年度工作計(jì)劃【篇1】

為了深入貫徹十九大的精神，加強(qiáng)我社區(qū)黨組織建設(shè)，提升我社區(qū)黨建工作科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨的先鋒模范帶頭作用，開(kāi)創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，積極做好各項(xiàng)工作，全面加強(qiáng)社區(qū)黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為構(gòu)建平安和諧社區(qū)提供有力的組織保證。特制訂20**年黨建工作思路和創(chuàng)新亮點(diǎn):

以老帶新，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新。

社區(qū)黨委采取以老帶新、以新促老，不斷提升隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，形成共同進(jìn)步、共同提高的良好局面。

一是社區(qū)黨委書(shū)記作為黨建工作第一責(zé)任人，自覺(jué)扛起責(zé)任，帶頭管黨治黨。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，注重儲(chǔ)備培養(yǎng)，把培養(yǎng)選拔儲(chǔ)備人才納入重要議事日程，不斷完善人才庫(kù)建設(shè)。

二是把一批群眾認(rèn)可度高、善于做群眾工作的老黨員，推選為黨委成員、黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者，黨員志愿者充分發(fā)揮老黨員經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子力量。

三是根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，調(diào)配公益性崗位的大學(xué)生協(xié)助做好黨務(wù)工作。發(fā)揮大學(xué)生懂電腦、思想新、擅寫(xiě)作等優(yōu)勢(shì)，使社區(qū)黨建工作的活力大大增強(qiáng)。

四是在發(fā)展黨員方面，既突出黨員發(fā)展工作重點(diǎn)，又注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。重視在高知識(shí)群體、大學(xué)生等各領(lǐng)域優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，積極做好在非公聯(lián)合黨支部中發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。

固本強(qiáng)基，推動(dòng)黨員管理創(chuàng)新。

社區(qū)黨委為切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的黨員管理工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是定期召開(kāi)會(huì)議研究部署黨員管理工作，按照在職、離退休、下崗、失業(yè)對(duì)黨員進(jìn)行分類(lèi)，如實(shí)地記載了黨員在學(xué)習(xí)教育、履行職責(zé)、參加組織活動(dòng)、交納黨費(fèi)等方面的情況。

二是對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行調(diào)查、摸底、統(tǒng)計(jì)工作，建立流動(dòng)黨員檔案信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤管理。并通過(guò)定期走訪流動(dòng)黨員家屬，及時(shí)解決流動(dòng)黨員家屬生活中的一些困難，為長(zhǎng)期外出的流動(dòng)黨員解決后顧之憂(yōu)。

三是探索加強(qiáng)管理和發(fā)揮作用有機(jī)統(tǒng)一的新途徑。針對(duì)社區(qū)黨員老齡化現(xiàn)象，社區(qū)采取“雙服務(wù)”的工作模式，既真心實(shí)意關(guān)心和愛(ài)護(hù)社區(qū)老黨員，為老黨員提供服務(wù)。又積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮老黨員的工作積極性、主動(dòng)性，自覺(jué)自愿的投身到社區(qū)建設(shè)之中，使得老黨員在社區(qū)內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)“老有所樂(lè)、老有所為”，為社區(qū)的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)余熱。

四是加大黨員中先進(jìn)典型選樹(shù)力度，對(duì)工作、生活中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，以個(gè)體推動(dòng)整體，形成人人爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫停瑐€(gè)個(gè)要求進(jìn)步的良好局面。

因地制宜，推動(dòng)陣地整合創(chuàng)新。

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，社區(qū)積極探索，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)陣地整合創(chuàng)新。

一是在社區(qū)會(huì)議室、黨員活動(dòng)室內(nèi)定期召開(kāi)黨員大會(huì)、黨小組會(huì)議、居民代表大會(huì)、社區(qū)“兩委”會(huì)等。

二是利用社區(qū)黨校和遠(yuǎn)程電教活動(dòng)室，探索生動(dòng)有效的黨員教育方式。根據(jù)不同類(lèi)型、不同層次、不同崗位黨員的實(shí)際需求，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)廣大黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育。

三是運(yùn)用社區(qū)宣傳欄、黨務(wù)公開(kāi)欄、萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)、QQ群、短信平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)由單一載體向多種載體的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)黨建宣傳陣地建設(shè)。并規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)的程序、內(nèi)容、形式，力求公開(kāi)的范圍廣泛，公開(kāi)的內(nèi)容全面。

四是依托居家養(yǎng)老中心、城市生活E站、“農(nóng)家書(shū)屋”等社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所，經(jīng)常性開(kāi)展形式多樣、健康有益的文體娛樂(lè)活動(dòng)。

豐富載體，推動(dòng)活動(dòng)形式創(chuàng)新。

新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不僅要在工作內(nèi)容上創(chuàng)新，而且要在活動(dòng)方式上創(chuàng)新。社區(qū)黨委一是在日常工作中，與社區(qū)工會(huì)、婦聯(lián)、關(guān)工委、共青團(tuán)等部門(mén)配合，組織走訪慰問(wèn)困難黨員、開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)。

二是在元旦、春節(jié)、七一、中秋、端午等重大節(jié)假日，通過(guò)座談會(huì)、主題宣講、文藝晚會(huì)等形式，有計(jì)劃地組織開(kāi)展形式多樣的主題教育活動(dòng)，寓教育于節(jié)日紀(jì)念日中。

三是利用社區(qū)多種文體協(xié)會(huì)，組織開(kāi)展活動(dòng)，豐富小區(qū)居民的業(yè)余生活。四是聯(lián)合小區(qū)物業(yè)，開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查、防火消防演練等活動(dòng)，提高居民安全防范意識(shí)。

群策群力，推動(dòng)服務(wù)方式創(chuàng)新。

社區(qū)黨委不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式，滿(mǎn)足社區(qū)居民需求，群策群力，共同服務(wù)居民。

一是以“四葉草”黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍為依托，根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同需要，采取“一對(duì)一”、“多對(duì)一”的方式結(jié)對(duì)幫扶，有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。

二是利用網(wǎng)絡(luò)員、業(yè)委會(huì)、樓棟長(zhǎng)等隊(duì)伍發(fā)揮居民自治作用，配合社區(qū)工作。

三是與“雙聯(lián)系”共建單位一起，堅(jiān)持對(duì)結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系戶(hù)做到多走動(dòng)、多熟悉、多溝通、多服務(wù)。創(chuàng)新方式，拓展內(nèi)容，深入推進(jìn)“雙聯(lián)系”工作。

四是結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，與社區(qū)民警、執(zhí)法隊(duì)員對(duì)車(chē)輛亂停放、占?jí)好さ?、流?dòng)攤點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象進(jìn)行整治，形成文明有序的新風(fēng)貌。

村黨支部年度工作計(jì)劃【篇2】

一、思想政治方面

1．根據(jù)學(xué)院黨委的整體部署和系黨委的具體要求，結(jié)合支部實(shí)際，繼續(xù)更好地深刻認(rèn)識(shí)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的理論好處和實(shí)踐好處，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展；

2．定時(shí)進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，以新的《中國(guó)共#產(chǎn)#黨章程》和《六個(gè)“為什么”》為理論指導(dǎo)，在全體學(xué)生黨員和入黨用心分子中繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)習(xí)新黨章，樹(shù)立新形象”活動(dòng)，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，并定期對(duì)黨性知識(shí)進(jìn)行考查。

二、組織建設(shè)方面

1．帶頭創(chuàng)新黨支部組織生活，從意識(shí)形態(tài)入手，以生動(dòng)活潑的形式，完善黨建工作、創(chuàng)新會(huì)議文化、構(gòu)建支部品質(zhì)活動(dòng)；

2．加強(qiáng)對(duì)入黨用心分子在各個(gè)方面的教育與培養(yǎng)，加強(qiáng)他們的黨性修養(yǎng)。并且在“黨員亮身份”“黨員下社區(qū)”“班導(dǎo)生工作”“黨員一幫一”等各特色活動(dòng)上繼續(xù)不斷完善，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

3．增強(qiáng)支部凝聚力，開(kāi)展主題鮮明的黨內(nèi)理論知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生黨員的黨性意識(shí)教育

三、內(nèi)部協(xié)調(diào)方面

1．用心開(kāi)展黨員談心活動(dòng)，做好新黨員培養(yǎng)發(fā)展工作。透過(guò)老黨員帶動(dòng)入黨用心分子，進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

2．在支部?jī)?nèi)部開(kāi)展特色活動(dòng)，讓大家透過(guò)多種方式對(duì)彼此有更深的了解，培養(yǎng)切合度，有利于大家以后更好的配合以完成支部各項(xiàng)建設(shè)工作。

四、具體工作

1）黨員教育工作

1．繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新黨章的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核?？己丝刹扇」P試或搶答賽形式進(jìn)行；

2．對(duì)于即將召開(kāi)的十七屆五中全會(huì)的學(xué)習(xí)也應(yīng)持續(xù)高度的關(guān)注度，透過(guò)新聞、雜志等多種形式對(duì)其進(jìn)行跟蹤關(guān)注。

2）黨員日常管理工作

1．組織安排學(xué)生黨員開(kāi)展20xx級(jí)新生班級(jí)下班工作，負(fù)責(zé)輔助新生班級(jí)輔導(dǎo)員完成新生的軍訓(xùn)工作。

2．班導(dǎo)生協(xié)助輔導(dǎo)員完成好以后的日常管理工作

具體要求如下：

A．輔助輔導(dǎo)員，帶領(lǐng)團(tuán)支部做好發(fā)展黨員的工作，團(tuán)內(nèi)推優(yōu)和群眾座談會(huì)等會(huì)議，班導(dǎo)生務(wù)必到場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督。

B．密切關(guān)注班級(jí)狀況，用心參加班級(jí)活動(dòng)，及時(shí)了解同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立刻解決。

3．建立和擴(kuò)大入黨用心分子隊(duì)伍，用心開(kāi)展對(duì)入黨用心分子的培養(yǎng)教育：

A．指定一至兩名正式黨員作入黨用心分子培養(yǎng)聯(lián)系人，對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別幫忙和指導(dǎo)；

B．吸收入黨用心分子參加黨內(nèi)的有關(guān)活動(dòng)，使他們受到黨內(nèi)生活的實(shí)際教育；

C．要求入黨用心分子經(jīng)常向黨組織匯報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和工作狀況，肯定他們的成績(jī)，指出不足和努力方向；

D．每學(xué)期組織入黨用心分子參加黨校的學(xué)習(xí)，并組織入黨用心分子與學(xué)生黨員和黨校學(xué)員的談心會(huì)；

E．組織入黨用心分子和廣大同學(xué)觀看愛(ài)國(guó)主義教育影片，理解愛(ài)國(guó)主義教育。

4．建立完整正確的學(xué)生黨員信息電子登記表；

5．黨員及預(yù)備黨員務(wù)必按期向黨組織交納黨費(fèi)。

村黨支部年度工作計(jì)劃【篇3】

按照鎮(zhèn)黨委貫徹落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性五項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制的相關(guān)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化我太平莊村黨組織建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)和我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。我太平莊村始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建工作為基礎(chǔ)；以加強(qiáng)我太平莊村黨組織建設(shè)，構(gòu)建和諧農(nóng)村為目標(biāo)；以抓好黨員經(jīng)常性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，結(jié)合黨員自身素質(zhì)和理論修養(yǎng)水平，特制定如下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

1、注重抓好思想理論建設(shè)，采取形式多樣的學(xué)習(xí)方式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，努力從思想上、政治上與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致，積極開(kāi)展“學(xué)黨章，找差距，爭(zhēng)做合格共產(chǎn)黨員”的教育活動(dòng)。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平。引導(dǎo)無(wú)職黨員愛(ài)崗敬業(yè)、遵守道德、塑造良好黨員形象。在黨員干部中積極開(kāi)展旗幟建設(shè)，要求每名黨員要做到“覺(jué)悟高于群眾，行動(dòng)先于群眾，能力優(yōu)于群眾，業(yè)績(jī)好于群眾”，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)參加進(jìn)修學(xué)歷，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

4、認(rèn)真做好宣傳工作。宣傳樹(shù)立本村的先進(jìn)典型人物、事跡。使全體村民振奮精神，積極投身到我新農(nóng)村建設(shè)工作中來(lái)，構(gòu)筑良好的輿論環(huán)境。

5、加大法制宣傳工作力度，重點(diǎn)宣傳《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等內(nèi)容，提高廣大黨員的法律素質(zhì)

二、加強(qiáng)思想教育

1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，為確保黨員政治素質(zhì)的提高，在政治學(xué)習(xí)中要認(rèn)真學(xué)習(xí)所發(fā)的學(xué)習(xí)材料，做好學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)，做到考勤、記錄、有檢查。

2、積極開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”為主題的教育活動(dòng)。以學(xué)習(xí)新《黨章》、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，以重溫入黨誓詞、參觀革命圣地、緬懷先輩偉績(jī)、創(chuàng)建黨員示范崗、開(kāi)展黨員活動(dòng)日、無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)為載體，增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺(jué)性，保持黨的先進(jìn)性和純潔性。積極學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)事例，樹(shù)立先進(jìn)典型，不斷提高黨員的思想素質(zhì)。

3、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費(fèi)收繳工作。

4、搞好本年度的黨員評(píng)議工作。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)

做好組織的發(fā)展工作。由于我支部的黨員年齡較大，為不斷增加黨的戰(zhàn)斗力，充實(shí)黨的隊(duì)伍，我支部狠抓支部的組織建設(shè)，對(duì)那些思想要求進(jìn)步、年輕、有文化的同志，我們積極做他們的思想工作，引導(dǎo)他們向黨的組織靠攏；加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和教育,嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，確定入黨積極分子，繼續(xù)組織入學(xué)積極分子培訓(xùn)班，本著成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，做好黨員發(fā)展工作，不斷增強(qiáng)支部的活力。

四、加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范黨員行為

1、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制，黨建工作做到責(zé)任到人，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，支部書(shū)記親自抓，負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織的原則。

2、密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強(qiáng)化人民參與管理的民主意識(shí)，公眾監(jiān)督意識(shí)和主人翁的責(zé)任感。支部委員注意工作方法，積極為群眾排憂(yōu)解難，認(rèn)真做好知識(shí)分子和青年人的思想工作。

3、開(kāi)展民主生活會(huì)制度。黨內(nèi)重大問(wèn)題，經(jīng)過(guò)集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，黨支部民主生活會(huì)每季度一次。

4、為保持黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從嚴(yán)治黨，把反腐敗斗爭(zhēng)同純潔黨的組織結(jié)合起來(lái)，使黨組織真正成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘，群眾中的旗幟。

5、繼續(xù)開(kāi)展無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，為無(wú)職務(wù)黨員發(fā)揮作用搭建舞臺(tái)。在設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，堅(jiān)持在崗位的設(shè)置上做到人人有崗，崗崗有人；崗位的職責(zé)要覆蓋行政、黨建的所有工作要求。

6、堅(jiān)持和完善黨內(nèi)生活制度，強(qiáng)化對(duì)黨員的管理教育和監(jiān)督，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。加強(qiáng)崗位職責(zé)上墻后的監(jiān)督活動(dòng)，明確職責(zé)，履職到位。

黨建工作的措施：

在發(fā)展黨員工作中，堅(jiān)持雙推、雙公示制度，在確定發(fā)展對(duì)象和吸收預(yù)備黨員兩個(gè)環(huán)節(jié)上實(shí)行黨員推薦、群眾推薦制度，開(kāi)展“雙培雙帶”活動(dòng)，把黨員干部培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員干部；堅(jiān)持發(fā)展黨員的十六字方針，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善機(jī)構(gòu)，慎重發(fā)展。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)支部大會(huì)、支部委員會(huì)和黨小組會(huì)，按計(jì)劃上好黨課，堅(jiān)持黨員電教制度，每月活動(dòng)一次，播放內(nèi)容以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志提出的“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤提出的“八榮八恥”和黨的十六大會(huì)議方針及政策，提高黨員的綜合素質(zhì)，堅(jiān)持推進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新，重點(diǎn)要健全和完善四項(xiàng)工作機(jī)制，即責(zé)任機(jī)制、目標(biāo)機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持財(cái)務(wù)、村務(wù)公開(kāi)制度，每季度公布一次，圍繞五大主題，集中開(kāi)展條例教育活動(dòng)，將黨員責(zé)任區(qū)制度切實(shí)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步提高干部理論修養(yǎng)、政治水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

2、加強(qiáng)黨群聯(lián)系，抓住黨內(nèi)作風(fēng)、村風(fēng)等問(wèn)題，堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化黨務(wù)工作各項(xiàng)措施，改進(jìn)工作方法，建立健全各項(xiàng)黨務(wù)工作制度。

4、培養(yǎng)樹(shù)立典型，以典型帶全面，提高精神文明建設(shè)和黨務(wù)、村務(wù)工作的水平。

5、加強(qiáng)信息宣傳工作，采取多種形式宣傳正面典型，提高全體黨員的整體素質(zhì)。

村黨支部年度工作計(jì)劃【篇4】

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以_、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_大精神，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”三十條行為規(guī)范，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)責(zé)》，鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，結(jié)合學(xué)校黨建和年度目標(biāo)考核和工作實(shí)際，推進(jìn)學(xué)校黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)建一個(gè)人民滿(mǎn)意、家長(zhǎng)放心、社會(huì)認(rèn)可全區(qū)一流的品牌學(xué)校。

二、主要目標(biāo)：

1.總體目標(biāo)是：

圍繞一個(gè)中心，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。一個(gè)中心：做學(xué)生喜歡的教師，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校;三個(gè)重點(diǎn)：黨員隊(duì)伍建設(shè)、管理隊(duì)伍建設(shè)、青年隊(duì)伍建設(shè);一個(gè)目標(biāo)：努力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，努力實(shí)現(xiàn)_管理水平、教育教學(xué)質(zhì)量全區(qū)一流的辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步提升_這一品牌的內(nèi)涵。

2.主要工作：

(一)加強(qiáng)思想政治工作

1.對(duì)全校教職工的要求：要通過(guò)樹(shù)立、宣傳、學(xué)習(xí)師德典型，努力提高自身思想修養(yǎng)和素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。

2.對(duì)全體黨員的要求：立足本崗，思想先進(jìn)，在思想政治方面充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，成為全校教職工的表率。

3.對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的要求：通過(guò)、思想交流、民主測(cè)評(píng)等不斷提高自身思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作實(shí)效。

(二)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)

在黨員中繼續(xù)鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，繼續(xù)開(kāi)展踐行“三嚴(yán)三實(shí)”三十條行為規(guī)范，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)責(zé)》活動(dòng)，開(kāi)展黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在教師中開(kāi)展“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹(shù)形象”師德教育活動(dòng)，推進(jìn)支部黨建工作。

1.加強(qiáng)思想建設(shè)。首先，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“要有書(shū)卷氣”，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，除政治理論和外，根據(jù)《_區(qū)教育系統(tǒng)教師讀書(shū)活動(dòng)》的要求，每學(xué)年，每名黨員都要認(rèn)真讀4-6本書(shū)，不斷提高自己的人文素養(yǎng)、認(rèn)知水平和管理能力，把我校干部隊(duì)伍建成學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)大精神，不斷解放思想，理清思路，更新觀念，努力成為凝聚和發(fā)展學(xué)校文化的踐行者和引領(lǐng)者。

2.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。首先，要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要勤政廉政，以身作則，工作中要繼續(xù)堅(jiān)持以下幾種制度：堅(jiān)持每雙周三的教職工的學(xué)習(xí)例會(huì)制度、黨支部的制度、教代會(huì)制度、黨務(wù)公開(kāi)制度、校務(wù)公開(kāi)制度、廉潔自律守則等。其次，從小事、平凡事做起，細(xì)化管理，加強(qiáng)引導(dǎo)，努力創(chuàng)造適合師生成長(zhǎng)的環(huán)境，同時(shí)找到為他們服務(wù)的根本點(diǎn)和切入點(diǎn)，讓師生在細(xì)微之處感受溫暖，使他們的幸福感和滿(mǎn)意度有新的提升。

3.利用多媒體手段，積極開(kāi)展黨員電化教育，提高黨員教育實(shí)效，堅(jiān)持支部書(shū)記、校長(zhǎng)、支委成員帶頭上黨課，開(kāi)展黨員干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

4.繼續(xù)開(kāi)展“三關(guān)愛(ài)”和奉獻(xiàn)日活動(dòng)。通過(guò)黨員教師與貧困學(xué)生結(jié)，把黨的溫暖和愛(ài)心，送到學(xué)生中，幫助貧困生完成學(xué)業(yè)，通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

5.加強(qiáng)師德建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市區(qū)關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)工作的有關(guān)文件，組織教職工扎實(shí)開(kāi)展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)全體教職工樹(shù)立好正確的人生觀、價(jià)值觀。

6.做好工會(huì)、婦女群團(tuán)工作。組織學(xué)校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部的團(tuán)課培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、傳統(tǒng)美德教育，培育學(xué)生的民族情感。召開(kāi)_中學(xué)教職工代表大會(huì)，制定切實(shí)可行的工會(huì)活動(dòng)方案，豐富職工的業(yè)余生活，做好女職工的思想教育活動(dòng)，使女職工能夠健康工作，快樂(lè)生活。

(三)加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)

1.定期召開(kāi)，加強(qiáng)對(duì)干部和黨員的思想教育，提高干部和黨員隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)水平，排解黨員教師在工作學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困惑，幫助黨員同志堅(jiān)持正確的思想觀念和工作方法。使黨員干部用科學(xué)發(fā)展觀的理念去觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。

2.集中開(kāi)展教育法律法規(guī)的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體黨員集中深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)依法執(zhí)教的水平和能力，增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)和本領(lǐng)。

(四)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

1.堅(jiān)持以保證質(zhì)量為核心，做好在一線(xiàn)教師和業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步堅(jiān)持完善發(fā)展黨員公示制度。

2.加強(qiáng)積極分子和預(yù)備黨員的培訓(xùn)、教育工作。

3.加強(qiáng)組織生活制度，組織全體黨員過(guò)好組織生活，創(chuàng)新組織生活形式。

(五)宣傳工作

1.加強(qiáng)宣傳，利用校園網(wǎng)等陣地宣傳學(xué)校，提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。黨、團(tuán)，學(xué)生會(huì)組織和德育處開(kāi)展的主題活動(dòng)，努力弘揚(yáng)民族精神，加強(qiáng)學(xué)生的國(guó)防教育、愛(ài)國(guó)主義教育和審美教育。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的“”及新條例、新準(zhǔn)則，做到嚴(yán)于律己，警鐘長(zhǎng)鳴;組織教師開(kāi)展自覺(jué)拒絕有償家教活動(dòng)，守住道德底線(xiàn);學(xué)校德育處要在學(xué)生中開(kāi)展諸如國(guó)旗下的講話(huà)、廉政書(shū)法繪畫(huà)賽、手抄報(bào)競(jìng)賽、評(píng)比、?？攘疂嵨幕M(jìn)校園活動(dòng)，提高師生的廉潔意識(shí)。

(六)加快學(xué)校各類(lèi)創(chuàng)建

以提高質(zhì)量為根本，以學(xué)校年度目標(biāo)考核為抓手，促進(jìn)管理上臺(tái)階;積極創(chuàng)建_市小班化示范學(xué)校、_省健康促進(jìn)學(xué)校(金牌)、_市技裝示范學(xué)校、_市模范職工之家、創(chuàng)造條件申報(bào)區(qū)級(jí)文明單位，努力使學(xué)校辦學(xué)條件得到改善，辦學(xué)質(zhì)量得到提升，辦學(xué)水平得到提高。

村黨支部年度工作計(jì)劃【篇5】

黨支部2022年第一季度

2022年第一季度以來(lái)，在上級(jí)組織的關(guān)心支持下，根據(jù)上級(jí)組織建設(shè)工作的有關(guān)要求和部署，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)系列重要講話(huà)精神，緊緊圍繞全縣工作大局，扎實(shí)開(kāi)展組織建設(shè)工作。以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織建設(shè)為目標(biāo)，著力做好我部的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，為提升工作水平，提供思想和組織保證?，F(xiàn)小結(jié)如下：

一、主要工作落實(shí)情況

一是以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型部門(mén)建設(shè)。

深入學(xué)習(xí)宣傳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)系列講話(huà)精神，把新時(shí)代主義思想作為開(kāi)展的教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行討論，引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)對(duì)照查擺問(wèn)題，做到邊學(xué)邊查邊改，切實(shí)見(jiàn)到成效。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)，理直氣壯地講好大道理、正道理、實(shí)道理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)精神，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，努力在思想上提升各位黨員的素養(yǎng)。

二是以學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為重點(diǎn)，深化服務(wù)型部門(mén)建設(shè)。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。一是充分利用黨員活動(dòng)日和集中培訓(xùn)等形式，采取自學(xué)、專(zhuān)題輔導(dǎo)、討論交流等多種形式，豐富教育活動(dòng)形式，并通過(guò)多種形式，不斷豐富教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高人員的自律意識(shí)。二是圍繞保持組織的先進(jìn)性和純潔性要求，提升了干部的精氣神，夯實(shí)了黨員干部的思想基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地抓好機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高人才素質(zhì)，激發(fā)隊(duì)伍活力。

三是以制度規(guī)范為抓手，加強(qiáng)我部組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹《條例》，嚴(yán)格組織生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)、黨員權(quán)利保障等制度，用制度管人、管事。

四是以作風(fēng)效能為核心，加強(qiáng)廉政建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展部門(mén)效能建設(shè)，強(qiáng)化日常工作管理。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的，努力打造黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。要實(shí)行高水平服務(wù)，自覺(jué)踐行“法無(wú)授權(quán)不可為，法律授權(quán)必須為”的思想，常思貪欲之害、常懷律己之心，確保在工作生活中不觸線(xiàn)、不越線(xiàn)。

五是立足本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。我部在認(rèn)真完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，積極響應(yīng)并參與上級(jí)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，在服務(wù)全縣工作大局中，積極發(fā)揮黨員的模范作用。更加務(wù)實(shí)做好扶貧幫扶，堅(jiān)持把促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作作為加強(qiáng)與村級(jí)組織緊密聯(lián)系的紐帶，并以此促進(jìn)和改善我們的工作狀態(tài)和作風(fēng)。

二、下一步工作打算

下一步，我部將在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足。按照年初工作要點(diǎn)和，始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。繼續(xù)服務(wù)中心，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。并將走訪慰問(wèn)退休老黨員，關(guān)心他們的生活，落實(shí)好有關(guān)待遇，作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。努力為退休老黨員參加學(xué)習(xí)、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。

黨支部2022年度

為進(jìn)一步加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮組織核心堡壘作用和員工先鋒模范作用，全面建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)，推進(jìn)組織的建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，特制定2022年工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想為指導(dǎo)，深入貫徹會(huì)議精神，組織引導(dǎo)公司員工深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面加強(qiáng)員工的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)按照立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍建設(shè)要求，推動(dòng)工作與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想、組織、制度和能力保證。

二、工作重點(diǎn)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的向心力、凝聚力及團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，全面加強(qiáng)員工的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。一是把理論學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的重要論述和法規(guī)相結(jié)合。二是把理論學(xué)習(xí)與增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”相結(jié)合。

三、具體實(shí)施

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)

1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)及關(guān)于本地區(qū)本單位的重要工作要求。

2.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。

3.組織開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)

1.自身建設(shè)

緊密聯(lián)系工作實(shí)際，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中，強(qiáng)化自身建設(shè)，建立健全各項(xiàng)工作制度和組織制度，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

2.隊(duì)伍建設(shè)

（1）遵循“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)審制、推優(yōu)制、公示制等制度，切實(shí)保證發(fā)展員工的質(zhì)量。

（2）嚴(yán)肅組織生活紀(jì)律，認(rèn)真開(kāi)展談心談話(huà)、查擺問(wèn)題、批評(píng)和自我批評(píng)和民主評(píng)議等工作，開(kāi)好組織生活會(huì)。

（3）充分發(fā)揮模范帶頭作用，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)品德修養(yǎng)，立足崗位做貢獻(xiàn)。

（三）深化廉政教育

1.積極開(kāi)展經(jīng)常性的法律法規(guī)教育、上級(jí)的宗旨意識(shí)教育和廉潔教育，引導(dǎo)干部自重、自省、自警、自勵(lì)，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)。

2.認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任。

（四）創(chuàng)新活動(dòng)方式，開(kāi)展各種活動(dòng)

在組織建設(shè)中緊緊圍繞工作實(shí)際，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新活動(dòng)方式，把建設(shè)工作融合、滲透到工作中，進(jìn)一步推進(jìn)工作創(chuàng)新：

1.組織好紀(jì)念活動(dòng)。

2.定期組織主題活動(dòng)，讓員工們?cè)诨顒?dòng)中增進(jìn)友誼，受到啟發(fā)和教育。

3.積極進(jìn)行志愿者服務(wù)和政策法規(guī)宣傳活動(dòng)，積極參與組織安排的公益活動(dòng)。以此增加和擴(kuò)大組織的凝聚力和影響力。

4.積極組織參與文體活動(dòng)。

（五）調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

1.堅(jiān)持談心制度，推進(jìn)民主談心活動(dòng)的經(jīng)常化，融洽干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮個(gè)人潛能。

2.轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新工作方式，建立良好的溝通機(jī)制，使上下、內(nèi)外信息溝通順暢，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。

3.努力做好員工的評(píng)比考核工作，使廣大員工能夠提高認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，起到先鋒模范作用。

4.發(fā)揮集體的溫暖，向每一位需要幫助的員工伸出援助之手。

（六）全面加強(qiáng)和規(guī)范組織生活

嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下組織生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格干部教育管理監(jiān)督，嚴(yán)把民主生活會(huì)、組織生活會(huì)質(zhì)量，用好批評(píng)和自我批評(píng)利器，督促領(lǐng)導(dǎo)干部在會(huì)上把群眾反映、巡視巡察反饋、組織約談函詢(xún)等問(wèn)題說(shuō)清楚、談透徹。切實(shí)執(zhí)行民主集中制，落實(shí)“三重一大”、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等制度，做到科學(xué)、民主、依法決策。

村黨支部年度工作計(jì)劃【篇6】

“三會(huì)一課”是指定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)，按時(shí)上好黨課。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，對(duì)于加強(qiáng)支部建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，健全黨的生活，嚴(yán)格黨員管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，具有十分重要的作用。根據(jù)《黨章》和縣直工委直工發(fā)[201x]13號(hào)文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定“三會(huì)一課”活動(dòng)計(jì)劃如下，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、活動(dòng)目標(biāo)

扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，引導(dǎo)黨員立足本職、開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨章、黨史，學(xué)習(xí)習(xí)近平同志的一系列重要講話(huà)，結(jié)合當(dāng)前群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)行作風(fēng)教育。2、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的會(huì)議精神，結(jié)合人社工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決議、決定及工作部署。3、組織好支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，討論黨支部的工作計(jì)劃和總結(jié)。4、制定入黨積極分子培養(yǎng)、教育和考察措施，討論發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正問(wèn)題，做好發(fā)展黨員工作。5、結(jié)合各支部特點(diǎn)，開(kāi)展支部特色活動(dòng)。6、對(duì)支部委員進(jìn)行黨的基本知識(shí)和工作能力培訓(xùn)。

三、具體安排

(一)支部黨員大會(huì)每季召開(kāi)一次，根據(jù)需要也可隨時(shí)召開(kāi)。大會(huì)的主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的有關(guān)文件、決議、批示;

2、研究和討論支部委員會(huì)的工作報(bào)告、決議或決定;

3、討論決定發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、表彰優(yōu)秀黨員;

4、組織討論人社工作發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、重要工作安排等，提出意見(jiàn)或建議;

5、討論需要由支部大會(huì)決定的其他重要事項(xiàng)。

(二)支部委員會(huì)每月召開(kāi)一次，根據(jù)需要也可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議內(nèi)容：

1、討論研究貫徹上級(jí)黨組織的指示和決議;

2、分析黨員的思想狀況，研究支部工作計(jì)劃、工作報(bào)告和黨員教育、思想政治工作以及支部建設(shè);

3、討論支部工作重要事項(xiàng)和工作措施;

4、討論通過(guò)年度支部工作計(jì)劃和工作總結(jié);

5、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);

6、開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng);

7、組織發(fā)展新黨員的培養(yǎng)教育、優(yōu)秀黨員獎(jiǎng)勵(lì)和其他需要支部委員會(huì)討論的重要事項(xiàng);

8、黨支部要做好入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，及時(shí)了解和掌握他們的思想狀態(tài)，定期(每季度)研究、討論黨員發(fā)展工作，確定重點(diǎn)培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象，并認(rèn)真填寫(xiě)每個(gè)入黨積極分子的考察表。

(三)黨小組會(huì)一般每月召開(kāi)一至兩次(包括半年一次的黨小組民主生活會(huì))，如支部有特殊任務(wù)，次數(shù)可以增加，也可推遲召開(kāi)。會(huì)議內(nèi)容：

1、組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí);

2、討論如何貫徹執(zhí)行支部的決議，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾完成各項(xiàng)任務(wù);

3、黨員進(jìn)行思想?yún)R報(bào)和工作匯報(bào)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);

4、討論有關(guān)黨內(nèi)事務(wù)，如評(píng)選優(yōu)秀黨員;

5、分析群眾思想狀態(tài)，研究如何做好群眾思想政治工作。

(四)黨課全年不少于2次。

黨課的主要內(nèi)容是：馬列主義基本理論、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆六中全會(huì)精神以及黨的群眾路線(xiàn)教育;黨的理想、宗旨、紀(jì)律、優(yōu)良傳統(tǒng)和黨的基本知識(shí)教育;國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育等。黨支部要對(duì)黨課教育活動(dòng)做出詳細(xì)計(jì)劃安排，要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論及黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織有關(guān)方針、政策，提高黨員素質(zhì)。

(五)邀請(qǐng)聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)參加黨員民主生活會(huì)。在半年和年底黨員民主生活會(huì)時(shí)，邀請(qǐng)聯(lián)系分管縣領(lǐng)導(dǎo)參加局黨員民主生活會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)局班子成員的點(diǎn)評(píng)，并將黨員民主評(píng)議情況報(bào)告報(bào)送聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)審閱。

村黨支部年度工作計(jì)劃【篇7】

一、指導(dǎo)思想

黨支部將繼續(xù)以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)、xx精神，落實(shí)中央、市和區(qū)委決策部署，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘及黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步深化農(nóng)村基層黨支部工作規(guī)范建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)支部黨建新局面。

二、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)情況，發(fā)揮支部帶動(dòng)引領(lǐng)作用。從改進(jìn)工作作風(fēng)、提升精神面貌、樹(shù)立自身形象入手，有針對(duì)性的加強(qiáng)支部班子建設(shè)。認(rèn)真組織支委參加上級(jí)黨委的集中培訓(xùn)，提升自身理論水平。引導(dǎo)班子成員樹(shù)立新時(shí)代的黨建觀念，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)，為黨員群眾樹(shù)立榜樣，帶動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)黨支部凝聚力。向心力、戰(zhàn)斗力。

（二）加強(qiáng)黨員的教育與管理，全面提升黨員綜合素質(zhì)。抓好黨員教育管理工作，嚴(yán)把黨員“發(fā)展關(guān)”，認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員工作十六字方針，從嚴(yán)從優(yōu)發(fā)展黨員。要抓好黨內(nèi)組織生活制度，認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”制度、黨支部組織生活會(huì)，時(shí)刻把抓好黨員干部的思想政治建設(shè)擺在首要位置，堅(jiān)持不懈地抓好黨員隊(duì)伍的理想信念教育和政治理論教育，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉形象。

（三）查找黨支部現(xiàn)在存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)黨支部建設(shè)。黨支部存在一定程度的老齡化現(xiàn)象，平均年齡達(dá)到XX歲，在今年的黨建工作中，爭(zhēng)取吸收一名年輕黨員入黨，逐步實(shí)現(xiàn)黨支部年輕化。

（四）堅(jiān)持以支部黨建為引領(lǐng)，全力做好各項(xiàng)工作。

1.建黨百年活動(dòng)。根據(jù)疫情防控具體要求，組織黨員前往紅色景區(qū)參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，重溫革命歷史，深切緬懷革命先輩；按照上級(jí)黨委有關(guān)部署，積極組織黨員參加建黨100周年活動(dòng)。

2.常態(tài)化疫情防控。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控常態(tài)化要求，組織黨員參與卡口值守，發(fā)揮門(mén)崗作用，落實(shí)查證、掃碼、測(cè)溫有關(guān)要求。

3.民生工作。利用好黨建服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，通過(guò)“四議一審兩公開(kāi)”程序，充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)作用，為村民繳納城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，免除村民看病的后顧之憂(yōu)。

（五）強(qiáng)化黨支部規(guī)范化建設(shè)，全面提升為民服務(wù)的能力

和水平。

1.做好黨員發(fā)展工作。開(kāi)拓渠道，做好積極分子儲(chǔ)備工作，2022年積極分子儲(chǔ)備不少于2名，力爭(zhēng)吸收發(fā)展一名年輕黨員入黨，逐步實(shí)現(xiàn)黨支部年輕化。

2.做好黨費(fèi)收繳工作。積極做好黨員教育引導(dǎo)工作，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)核算，確定每季度5號(hào)之前收取黨費(fèi)，并按照要求及時(shí)上交黨費(fèi)。

3.做好“三會(huì)一課”工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，保證每月一次的黨支委會(huì)，每季度一次的黨員大會(huì)，每半年一次黨課，加強(qiáng)對(duì)積極要求入黨的同志黨的基本知識(shí)的教育，完善組織生活，保證在職黨員參與率。

4.做好組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作。抓好黨員民主評(píng)議工作。黨支部按黨員民主評(píng)議制度開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，使廣大黨員同志在活動(dòng)中深刻剖析自我通過(guò)評(píng)議活動(dòng)，明確自身優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)照自己，制定整改措施，為黨務(wù)工作又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，支部書(shū)記為第一責(zé)任人，明確談話(huà)談心制度，在重要節(jié)日期間要開(kāi)展談話(huà)談心，，提醒廣大黨員嚴(yán)守紀(jì)律紅線(xiàn)，確保節(jié)日風(fēng)清氣正。嚴(yán)格落實(shí)三務(wù)公開(kāi)和村務(wù)監(jiān)督例會(huì)制度，讓監(jiān)督落到實(shí)處，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。

村黨支部年度工作計(jì)劃【篇8】

指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大、全國(guó)金融工作會(huì)議精神和市委十一屆三次全會(huì)暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的全面指導(dǎo)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定理想信念，不忘初心，牢記銀行使命，時(shí)刻保持清醒的頭腦，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治行一以貫之;推進(jìn)回歸本源、依法合規(guī)、防控風(fēng)險(xiǎn)一以貫之;推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行的愿景一以貫之，大力加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)定不移走“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，努力開(kāi)創(chuàng)“黨建促發(fā)展，發(fā)展強(qiáng)黨建”的嶄新局面。

工作目標(biāo)：全面貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神、市委和總行黨委的安排部署，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，把思想教育作為首要任務(wù)。堅(jiān)持用黨章黨規(guī)規(guī)范支部和黨員行為，用黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，堅(jiān)持學(xué)思踐悟、知行合一，堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效，教育引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性時(shí)代性原則性戰(zhàn)斗性，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自我革命精神、增強(qiáng)自我凈化自我完善自我革新自我提高能力，確保黨支部充分履行職能、發(fā)揮核心作用，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮表率作用，確保廣大黨員黨性堅(jiān)強(qiáng)、發(fā)揮先鋒模范作用。

基本要求：支部要把“兩學(xué)一做”作為黨員教育的基本內(nèi)容，長(zhǎng)期堅(jiān)持、形成常態(tài)。始終做到“六個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立完善及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的有效機(jī)制，推動(dòng)黨員帶著問(wèn)題學(xué)、針對(duì)問(wèn)題改，依靠自身力量修正錯(cuò)誤、改進(jìn)提高;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，嚴(yán)格和規(guī)范雙重組織生活制度，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)在前、做在先，形成上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的總體效應(yīng);堅(jiān)持激活基層，充分調(diào)動(dòng)黨支部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，探索創(chuàng)新黨內(nèi)教育和組織生活內(nèi)容形式、途徑辦法，用基層經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)基層實(shí)踐;堅(jiān)持典型引路，及時(shí)總結(jié)、宣傳踐行“兩學(xué)一做”優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，引導(dǎo)黨員干部見(jiàn)賢思齊，形成榜樣力量;堅(jiān)持常抓不懈，防止和克服時(shí)緊時(shí)松、表面化形式化、學(xué)習(xí)教育與思想工作實(shí)際“兩張皮”等不良傾向。

主要任務(wù)：根據(jù)總行黨委《2018年黨建工作安排》要求，切實(shí)從“四個(gè)方面”入手，堅(jiān)持不懈抓落實(shí)，確保融入日常、抓在經(jīng)常、形成長(zhǎng)效。

一是深化“學(xué)”。持續(xù)深入推動(dòng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和經(jīng)濟(jì)思想武裝頭腦。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)。讀原著、學(xué)原文、悟原理，在學(xué)深上下苦功、在悟透上用實(shí)勁，更好地武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、規(guī)范行為。以“三會(huì)一課”為載體，形成自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，遵守黨章黨規(guī)、貫徹黨章黨規(guī)，維護(hù)黨章黨規(guī)的氛圍，把黨章黨規(guī)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到行動(dòng)上、落實(shí)到工作中。每個(gè)季度組織一次黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試，引導(dǎo)黨員牢記黨規(guī)黨紀(jì)，養(yǎng)成規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律自覺(jué)。認(rèn)真落實(shí)“全年黨員教育不少于32學(xué)時(shí)”的要求。著力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過(guò)集中宣講、支部微信群、黨員學(xué)習(xí)近平臺(tái)等形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性、實(shí)效性。

二是抓好“改”。解決突出問(wèn)題，對(duì)照新黨章、對(duì)照系列講話(huà)、對(duì)照先進(jìn)典型找差距、抓整改，圍繞健全基本制度、強(qiáng)化制度執(zhí)行下功夫、見(jiàn)長(zhǎng)效。黨員干部要重點(diǎn)查找分析理想信念是否堅(jiān)定、對(duì)黨是否忠誠(chéng)老實(shí)、大是大非面前是否旗幟鮮明、重大問(wèn)題上是否同黨中央保持高度一致等，切實(shí)解決黨的意識(shí)不強(qiáng)、組織觀念不強(qiáng)、發(fā)揮作用不夠等問(wèn)題。要重點(diǎn)查找分析組織生活是否經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅，黨員教育管理監(jiān)督是否嚴(yán)格、規(guī)范，團(tuán)結(jié)教育服務(wù)群眾是否有力、到位，切實(shí)解決政治功能不強(qiáng)、組織軟弱渙散、從嚴(yán)治黨缺位等問(wèn)題。

三是突出“做”。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，把深化主題教育實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前中心工作深度融合，旗幟鮮明加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)新氣象新作為。引導(dǎo)黨員干部踐行“四講四有”、展現(xiàn)先鋒形象，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)、發(fā)揮主體作用。教育引導(dǎo)黨員學(xué)思踐悟、知行合一，把自己的思想和工作擺進(jìn)去，從具體事情做起，努力做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)，注重把思想政治工作落到支部、把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，嚴(yán)肅組織生活、嚴(yán)格黨員教育管理監(jiān)督、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)教育服務(wù)群眾能力，使黨支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。

四是做好“建”。健全并落實(shí)“三會(huì)一課”基本制度，使之真正成為政治學(xué)習(xí)的陣地、黨性鍛煉的熔爐。領(lǐng)導(dǎo)班子要做好示范引領(lǐng)作用，支持和積極參與黨組織生活。認(rèn)真開(kāi)展每月5日的支部“主題黨日”活動(dòng)，緊緊圍繞紀(jì)念改革開(kāi)放40周年、建黨97周年、建國(guó)69周年，馬克思誕辰200周年等重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。每月要集中黨員進(jìn)行1-2次的學(xué)習(xí)研討，定期召開(kāi)支部委員會(huì)議，按期上好黨課。黨組書(shū)記每年至少要為所在支部講2次黨課，著力構(gòu)建“兩學(xué)一做”常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，按照“五好”標(biāo)準(zhǔn)，努力提高黨支部的整體工作水平和活力，推動(dòng)黨建工作上新水平。進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。

村黨支部年度工作計(jì)劃【篇9】

一、抓好政治思想教育，增強(qiáng)黨員素質(zhì)

1、加強(qiáng)黨員教育管理工作。今年要把社會(huì)主義榮辱觀教育與深

化先進(jìn)性教育活動(dòng)成果結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“八榮八恥”，以“愛(ài)崗敬業(yè)，加快發(fā)展”為主題進(jìn)行討論，每位黨員職工撰寫(xiě)心得體會(huì)一篇。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《黨章》，加強(qiáng)對(duì)黨員的理想、信念教育;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》。采取多種形式，引導(dǎo)和激勵(lì)黨員立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。黨支部要進(jìn)一步建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格按照《基層黨組織工作條例》要求，健全和完善三會(huì)一課、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、志愿者活動(dòng)、黨務(wù)公開(kāi)、情況通報(bào)、意見(jiàn)征求、監(jiān)督評(píng)比等制度。每月召開(kāi)一至二次支委會(huì)會(huì)議和黨員活動(dòng)或組織生活，討論支部工作，將工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難進(jìn)行研討，對(duì)目前的工作及館內(nèi)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，配合行政開(kāi)展思想工作，充分發(fā)揮支委會(huì)的作用。

3、繼續(xù)開(kāi)展“讀好書(shū)提好建議”活動(dòng)。每年至少閱讀二本書(shū)籍活動(dòng)，寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得，在館內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，探索做好支部工作的有效途徑

1、開(kāi)展“有困難找支部，我與支部常聯(lián)系”活動(dòng)。黨支部建立“談心制”、“家訪制”制度，黨支部成員要主動(dòng)找職工談心，了解職工思想情況;關(guān)心本館黨員的工作和生活情況，對(duì)有困難的黨員要給予關(guān)心和幫助，使黨支部真正成為黨員之家，不斷增強(qiáng)黨支部凝聚力。

2、開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。今年，文化館黨支部要開(kāi)展“展示黨員形象，增強(qiáng)支部活力，促進(jìn)工作見(jiàn)效”的主題實(shí)踐活動(dòng)。黨支部要提倡“黨員”意識(shí)，在工作中以認(rèn)識(shí)到自己黨員的身份，體現(xiàn)黨員良好的形象，工作中要以大局為重，促進(jìn)工作見(jiàn)成效。

3、建立黨支部工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分利用網(wǎng)絡(luò)，建立網(wǎng)頁(yè)，把文化館黨支部工作情況，上傳到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，與外界及時(shí)交流，促進(jìn)黨支部工作的建設(shè)和發(fā)展。

村黨支部年度工作計(jì)劃【篇10】

一、指導(dǎo)思想

20**年，學(xué)校將深入貫徹黨的十九大精神，以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)學(xué)校教育的發(fā)展全局。緊緊圍繞學(xué)校發(fā)“外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以人為本，和諧發(fā)展”的工作目標(biāo)和教育教學(xué)中心工作，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，按照“抓學(xué)習(xí)，促規(guī)范，提內(nèi)涵”的思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保證，進(jìn)一步深化學(xué)校黨建工作規(guī)范建設(shè)，凸顯個(gè)性，爭(zhēng)創(chuàng)特色，努力開(kāi)創(chuàng)我校黨建工作的新局面。

二、工作目標(biāo)

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步，加強(qiáng)全體黨員教師政治學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。

2.加強(qiáng)黨建工作。以“強(qiáng)組織、增活力、求實(shí)效”為目標(biāo)，強(qiáng)化黨建“五大工程”。優(yōu)化黨組織設(shè)置，進(jìn)一步健全黨建工作制度，加強(qiáng)“12371”黨建信息平臺(tái)管理，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。號(hào)召全體黨員“亮身份、樹(shù)形象”，積極開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育與管理，做好黨員的發(fā)展工作，壯大和發(fā)展黨員隊(duì)伍。培養(yǎng)入黨積極分子1-2名，發(fā)展黨員2名，培訓(xùn)黨員35人次。

3.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以建設(shè)節(jié)約型、廉潔型校園為契機(jī)，深化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化民主集中制教育，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機(jī)制。

4.開(kāi)展“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，評(píng)比優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、糾風(fēng)、懲處“五個(gè)并重”的工作方針，嚴(yán)格反腐倡廉工作責(zé)任，深入開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”、“愛(ài)與責(zé)任”、“廉留心中”主題教育。強(qiáng)力規(guī)范“三重一大”決策制度、厲行勤儉節(jié)約制度、黨務(wù)校務(wù)公開(kāi)制度。強(qiáng)化效能監(jiān)察和督查督辦，轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)、實(shí)會(huì)風(fēng)。

6.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。深入開(kāi)展“教師職業(yè)道德教育”主題活動(dòng)，建立學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、學(xué)校和社會(huì)“五位一體”的師德建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，著力完善教育、制度、監(jiān)督并重的師德師風(fēng)師紀(jì)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)師德師風(fēng)師紀(jì)“一票否決”制度。按照“靜心、修德、創(chuàng)新、感恩、奉獻(xiàn)、清廉”教師品質(zhì)要求，強(qiáng)化“十項(xiàng)禁令”、“十項(xiàng)制度”、“十條公約”落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提升教師道德水準(zhǔn)，評(píng)選校級(jí)師德標(biāo)兵和優(yōu)秀教師。

7.積極配合、協(xié)助學(xué)校行政、各部門(mén)認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作，完成各項(xiàng)重要的教育活動(dòng)。精心設(shè)計(jì)各項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)，形成實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)校教育活動(dòng)的序列框架。

8.加強(qiáng)工會(huì)、少先隊(duì)工作，有效凝聚各方教育力量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的影響力，積極推動(dòng)“平安校園”創(chuàng)建工作。

9.強(qiáng)化教育信息報(bào)送與管理。上報(bào)各類(lèi)教育信息和簡(jiǎn)報(bào)50條，在縣級(jí)以上電視臺(tái)、報(bào)刊、雜志公開(kāi)發(fā)表教育宣傳報(bào)道15次以上。

三、主要工作

(一)依托學(xué)習(xí)載體，加強(qiáng)思想建設(shè)，提升理論素養(yǎng)。

充分利用黨員學(xué)習(xí)日、教師政治學(xué)習(xí)、升旗儀式等“學(xué)**臺(tái)”，以學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神為主線(xiàn)，結(jié)合學(xué)校教育和學(xué)校實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，把全校黨員、干部和全體師生的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到學(xué)校教育的和諧發(fā)展上來(lái)，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育工作的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

1、抓好中心組成員的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)以在職黨員教師為群體的中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)交流一次,做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。中心組學(xué)習(xí)做到定主題、定時(shí)間、定主講，充分發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用。

2、抓好全體黨員的學(xué)習(xí)。為提高全體黨員的政治思想覺(jué)悟，我校支部將認(rèn)真做好每學(xué)期一次的民主生活會(huì)制度，將“十九大”精神、“兩會(huì)”精神、師德規(guī)范、教育法規(guī)等列入今年的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。

3、抓好全體教職工的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一次。以“教師論壇”為陣地，開(kāi)展專(zhuān)題研討。以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞作風(fēng)建設(shè)、教師素質(zhì)、“十九大”精神、“兩會(huì)”精神、教育法律法規(guī)等主要內(nèi)容，加強(qiáng)思想政治教育和師德規(guī)范教育，樹(shù)立為人師表、愛(ài)生敬業(yè)的師德形象。

4、抓好黨建信息化的建設(shè)。在充分發(fā)揮學(xué)校櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地的作用外，還要充分利用12371平臺(tái)，開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，及時(shí)交流黨建信息，積極宣傳先進(jìn)黨員形象。

(二)加強(qiáng)教育管理，促進(jìn)組織建設(shè)，提高組織能力。

堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針。結(jié)合學(xué)校教育工作實(shí)際，緊緊圍繞增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力這個(gè)中心工作，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，黨員隊(duì)伍建設(shè)，教師隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵所在，學(xué)校黨支部要把這項(xiàng)工作作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓。

1.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。建立和實(shí)行中層干部工作考核制度，重平時(shí)考核、重實(shí)績(jī)考核，使全體干部注重學(xué)習(xí)，自覺(jué)接受教育和監(jiān)督。認(rèn)真做好學(xué)校后備干部的培養(yǎng)工作，多層次、全方位地培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕教師，為他們的鍛煉成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)，創(chuàng)造條件。

2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)“一個(gè)黨員一面旗”。要積極開(kāi)展行之有效的黨組織活動(dòng)，增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，讓黨員同志在活動(dòng)中接受革命傳統(tǒng)教育和先進(jìn)性教育。要完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，做好黨員的教育、管理和監(jiān)督。二是加強(qiáng)黨員管理，做好組織發(fā)展工作。要加大對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作;做好黨員的黨費(fèi)收繳工作;繼續(xù)健全黨員、干部、教師談話(huà)談心制度。

3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)教師不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)和認(rèn)真落實(shí)教育、教學(xué)常規(guī)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

4.做好黨支部目標(biāo)管理考核工作和黨員計(jì)劃、總結(jié)及民主評(píng)議工作。把一年一度的常規(guī)工作當(dāng)作支部自身建設(shè)和黨員自我學(xué)習(xí)、改進(jìn)的重要契機(jī)。積極創(chuàng)建黨建工作特色，強(qiáng)化服務(wù)黨員、服務(wù)教工、服務(wù)學(xué)生的意識(shí)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

(三)健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)健康發(fā)展。

嚴(yán)格按照中共中央“”改進(jìn)作風(fēng)的要求，做到勤政廉潔。改進(jìn)思想作風(fēng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，解放思想;改進(jìn)工作作風(fēng)，做到求真務(wù)實(shí)，勤勉高效;改進(jìn)生活作風(fēng)，做到艱苦奮斗，廉潔自律。

1.堅(jiān)持預(yù)防為主、教育在先的方針，深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要在黨員干部中深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)、法制教育和警示教育，筑牢黨紀(jì)國(guó)法和思想道德防線(xiàn)。牢記黨的“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，密切聯(lián)系群眾，要經(jīng)常深入教研組、深入課堂，積極解決師生普遍關(guān)心的問(wèn)題，特別對(duì)有困難的教職工、學(xué)生要給予更多關(guān)愛(ài)。

2.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求，制定本校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任到人，及時(shí)部署并組織實(shí)施。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督工作。鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。要認(rèn)真履行《黨章》賦予的監(jiān)督職責(zé)，健全監(jiān)督程序，增強(qiáng)監(jiān)督效果。要認(rèn)真貫徹《黨員權(quán)利保障條例》，發(fā)展黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利，確保黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)和學(xué)校事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4.開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育。本年度，黨支部要拓寬教育的渠道，挖掘教育的深度，積極為黨員創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)參觀考察的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)教育的實(shí)效性。

(四)加強(qiáng)民主管理，落實(shí)制度建設(shè)，推進(jìn)依法治校。

1.進(jìn)一步完善教職工大會(huì)制度。結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作，認(rèn)真籌備開(kāi)好教職工大會(huì)，要圍繞主題，突出重點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)民主。進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解“教師績(jī)效工資”的文件精神，結(jié)合校情完善教師工資收入分配制度，討論審議學(xué)校發(fā)展的新思路和新規(guī)劃，落實(shí)廣大教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展以及切身利益等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2.繼續(xù)開(kāi)展“六五”普法教育。堅(jiān)持依法治校，不斷提高依法辦學(xué)，依法施教的水平，積極發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，通過(guò)學(xué)習(xí)講座、案例分析、心得交流、電視錄像等多種形式，進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員和教師的法制意識(shí)，提高師生學(xué)法、用法、守法的意識(shí)和能力。

3.進(jìn)一步推行黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)。發(fā)揮全體教職工參與管理、民主治校的作用，增強(qiáng)學(xué)校管理工作透明度。重要工作、重大事項(xiàng)、重要決定，都要經(jīng)過(guò)黨內(nèi)充分醞釀，行政集體研究決定，體現(xiàn)民主集中制原則，接受群眾監(jiān)督，傾聽(tīng)群眾呼聲。

4.貫徹黨的民主集中制原則。開(kāi)好民主生活會(huì)，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服不良風(fēng)氣，規(guī)范黨員言行，自覺(jué)維護(hù)黨的形象。

(五)發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，調(diào)動(dòng)積極因素，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校的改革和發(fā)展，始終離不開(kāi)廣大師生的努力和社會(huì)、家長(zhǎng)的關(guān)心支持。要積極支持群團(tuán)組織根據(jù)自身特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要為學(xué)校的發(fā)展扎扎實(shí)實(shí)地做好關(guān)心人、服務(wù)人、凝聚人的工作。要調(diào)動(dòng)學(xué)校各方面力量和一切積極因素，促進(jìn)學(xué)校的快速、全面、可持續(xù)發(fā)展。

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工會(huì)工作的指導(dǎo)。要積極支持工會(huì)按照《工會(huì)法》的規(guī)定履行工會(huì)職責(zé)，把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé)，使工會(huì)真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。通過(guò)工會(huì)了解群眾情況，征求群眾意見(jiàn)，為學(xué)校的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)工會(huì)關(guān)注、配合，幫助困難職工，構(gòu)建和諧校園。

2.加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)學(xué)生工作的指導(dǎo)。少先隊(duì)作為學(xué)校對(duì)學(xué)生實(shí)施教育和管理的重要職能部門(mén)，在學(xué)生管理層面上有著重要的作用。要強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生行為。

3.重視退管工作。關(guān)心離退休老教師的學(xué)習(xí)生活和身心健康，豐富他們的退休生活，盡力為他們排憂(yōu)解難，多辦實(shí)事。

(六)重視文明創(chuàng)建，塑造學(xué)校形象，提升學(xué)校內(nèi)涵。

1.落實(shí)師德規(guī)范，加強(qiáng)師德建設(shè)。以“師德承諾”為載體，深化師德建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范教師的言行，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，建立新型的師生關(guān)系，恪守職業(yè)道德。把師德建設(shè)的重點(diǎn)落實(shí)到關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，真正建立平等、民主、和諧、互助的師生關(guān)系上來(lái)。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、師德標(biāo)兵和優(yōu)秀教師活動(dòng)，把爭(zhēng)做師德標(biāo)兵活動(dòng)，納入學(xué)校精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃。

2.堅(jiān)持“德育為先”“育人為本”思想，提高創(chuàng)建文明單位的水平。結(jié)合我校已是市級(jí)文明單位標(biāo)兵的實(shí)際，文明單位創(chuàng)建活動(dòng)要以提升社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育為重點(diǎn)，以文明禮儀教育為切入點(diǎn)，不斷提高創(chuàng)建水平。

3.落實(shí)“和諧社會(huì)”思想，加強(qiáng)和諧校園和校園文化建設(shè)。在整體規(guī)劃初具格局的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升校園環(huán)境、校園文化品位，使其更美化更優(yōu)化。加強(qiáng)與居委會(huì)、派出所、社區(qū)及校園周邊等單位的文明共建活動(dòng)。積極發(fā)揮家委會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校等作用，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

4.充分發(fā)揮宣傳媒體作用。樹(shù)立師生身邊的先進(jìn)典型。通過(guò)櫥窗板報(bào)、校園廣播等媒體和專(zhuān)題、專(zhuān)刊、專(zhuān)欄形式進(jìn)行宣傳，以達(dá)到振奮師生精神，營(yíng)造良好的*氛圍的效果。

在新的一年里，學(xué)校黨支部將圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和教職工，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，狠抓工作落實(shí)，為學(xué)校發(fā)展而努力!

門(mén)診年終工作計(jì)劃十篇

為了讓您滿(mǎn)意欄目小編制作了“門(mén)診年終工作計(jì)劃”，請(qǐng)把這篇文章加入您的個(gè)人收藏。為了不斷學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，到了為下一階段的工作計(jì)劃做規(guī)劃的時(shí)候了。工作計(jì)劃可以幫助我們預(yù)測(cè)和規(guī)避未來(lái)工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)。

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇1

XX年，門(mén)診護(hù)理工作將緊密?chē)@護(hù)理部的工作目標(biāo)，以提高護(hù)理質(zhì)量、提升服務(wù)水平作為第一要?jiǎng)?wù)，以人為本，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)門(mén)診護(hù)理服務(wù)工作的生機(jī)與活力，加快科室的發(fā)展。制定年計(jì)劃如下：

一、以提高護(hù)理質(zhì)量為重心

目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)：高危科室護(hù)理質(zhì)量≥90分、合格率90%；急救藥品完好率100%；消毒隔離質(zhì)量合格率100%。

措施：

1、加強(qiáng)督導(dǎo)，每周對(duì)門(mén)診各區(qū)域進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2、每月進(jìn)行對(duì)門(mén)診護(hù)理質(zhì)量分析改進(jìn)，做到持續(xù)不間斷，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、將護(hù)理質(zhì)量納入考核方案，使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標(biāo)。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)院形象

目標(biāo)：門(mén)診服務(wù)質(zhì)量較XX年提高，平均滿(mǎn)意度達(dá)90%以上

措施：

1、經(jīng)過(guò)一年的試行，“導(dǎo)醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比”活動(dòng)對(duì)調(diào)動(dòng)導(dǎo)醫(yī)工作積極性起到了很大的作用，XX年門(mén)診將繼續(xù)實(shí)行評(píng)比活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上拓展思維，增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目，真正做到“以病人為中心”，方便患者。

2、XX年針對(duì)門(mén)診服務(wù)人員形象問(wèn)題，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。從群體形象入手，要求門(mén)診導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn)整潔，精神飽滿(mǎn)，表情親切，態(tài)度和藹，言語(yǔ)輕柔，動(dòng)作輕穩(wěn)。

3、提升服務(wù)水準(zhǔn)。做到接待病人要有問(wèn)候聲，操作配合要有感謝聲，不足之處要有道歉聲，對(duì)待患者需要溫馨、體貼、親情般的關(guān)懷，還要對(duì)患者進(jìn)行告知義務(wù)，對(duì)所患的疾病進(jìn)行健康宣教等，不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，從而提高病人的滿(mǎn)意度。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平

目標(biāo)：護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與考核合格率100%，實(shí)際操作能力較大幅度提高

措施：

1、根據(jù)門(mén)診特點(diǎn)，制定符合門(mén)診實(shí)際的規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采用多種形式對(duì)護(hù)士進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)；

2、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容為服務(wù)理念更新、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、相關(guān)檢查前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門(mén)診常用技術(shù)。

3、每月對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員進(jìn)行三基理論知識(shí)及操作考試；

四、提高安全管理水平

目標(biāo)：減少護(hù)理不良事件發(fā)生，護(hù)理事故發(fā)生率為零

措施：

1、每月集中護(hù)士學(xué)習(xí)，加強(qiáng)護(hù)理安全教育，增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識(shí)。內(nèi)容包括病情觀察、分析，醫(yī)囑查對(duì)、執(zhí)行，以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，保證防范到位，每天檢查各班工作落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患，及時(shí)糾正，并予分析，有針對(duì)性地提出有效、可行的防范措施。

3、加強(qiáng)護(hù)患及家屬之間的溝通，履行告知義務(wù)，盡量減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。

五、緊跟醫(yī)院步伐，開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理

目標(biāo)：中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%合格分90分

措施：

1、全員參加護(hù)理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合知識(shí)和技能系列培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)間為100學(xué)時(shí)），參訓(xùn)率≥90%；

2、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復(fù)與健康指導(dǎo)內(nèi)容，使護(hù)士能較熟練的掌握和運(yùn)用。

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇2

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合呼吸內(nèi)科專(zhuān)科的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重專(zhuān)科護(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三、工作措施

1、合理安排，彈性排班：呼吸一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。

2、規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全：

（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開(kāi)安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

（3）加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。

4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任：對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制：每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

7、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿(mǎn)意度：每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。

8、加強(qiáng)患者健康教育：由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配：

分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據(jù)：病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇3

一、提高護(hù)理質(zhì)量

注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1、接待病人熱心、耐心、細(xì)心，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項(xiàng)，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。

2、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，滿(mǎn)足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿(mǎn)意度表，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的意見(jiàn)立即整改。

二、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理

認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作及患者安全。

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素，做到及時(shí)提醒，重視三不放過(guò)原則;完善手術(shù)安全核對(duì)制度與手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度，并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確; 安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故;

3、進(jìn)一步完善細(xì)化各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強(qiáng)培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保醫(yī)療安全。

4、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，并做好故障維修記錄。

5、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范。

6、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險(xiǎn);

7、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì)議，對(duì)存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性，人人爭(zhēng)做科室的主人，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查、記錄、及時(shí)反饋和分析，從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階。

8、對(duì)于新開(kāi)展的手術(shù)，請(qǐng)外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

9、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃，平時(shí)加強(qiáng)提問(wèn)，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作。

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇4

1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處:定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

2、強(qiáng)化安全意識(shí):發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”。

二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護(hù)理糾紛。

1、確保、完善便民措施，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的.作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇5

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合呼吸內(nèi)科專(zhuān)科的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重專(zhuān)科護(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

二、工作目標(biāo)

三、工作措施

3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全：

9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配：

分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據(jù)：病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇6

一、通過(guò)組織門(mén)診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提高了門(mén)診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量安全觀，樹(shù)立了牢固的社會(huì)主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動(dòng)，急病人所急，想病人所想，使用規(guī)范的著裝，暖和的語(yǔ)言，親切的語(yǔ)氣，對(duì)病人一視同仁，護(hù)理周到細(xì)致，實(shí)現(xiàn)病員對(duì)門(mén)診護(hù)理工作的零投訴。

二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下，組織門(mén)診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過(guò)觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高，順利通過(guò)醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。

三、每月組織門(mén)診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書(shū)筆記交流一次，實(shí)現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進(jìn)科室之間了解，擴(kuò)大知識(shí)面，提高大家的學(xué)習(xí)愛(ài)好，紛紛閱讀護(hù)理雜志，促進(jìn)大家撰寫(xiě)護(hù)理論文，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保急救藥品器材完好率達(dá)100%，滅菌藥品達(dá)標(biāo)，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無(wú)一例護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，無(wú)交叉感染發(fā)生。每月接受護(hù)理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)提出整改措施，及時(shí)糾正。

五、在門(mén)診部主任的指導(dǎo)下，參與門(mén)診部健康講座廣告的設(shè)計(jì)，時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地的安排，設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿(mǎn)足病人信息需求，促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下，本年度自7月至今，已經(jīng)完成六期健康講座，聽(tīng)講人員已經(jīng)達(dá)200人次以上，取得較好的社會(huì)效益，擴(kuò)大醫(yī)院的影響力。

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇7

一、自我評(píng)估

通過(guò)在學(xué)校四年的學(xué)習(xí)，醫(yī)院一年的輪轉(zhuǎn)經(jīng)歷，讓我已經(jīng)對(duì)護(hù)士這個(gè)職業(yè)的職能，責(zé)任及職業(yè)環(huán)境有了更深的認(rèn)識(shí)，在護(hù)理工作中，高度的責(zé)任感是必不可少的。它直接關(guān)系到患者的心身健康，稍有疏忽或懈怠都有可能給人之最寶貴的生命造成無(wú)法挽回的損失。

護(hù)理工作看起來(lái)很平常，但它是集精細(xì)的、微小的和藝術(shù)的工作?；颊呷朐撼酥尾≈?，最迫切需要的就是一些健康指導(dǎo)、心理護(hù)理，而不只是從頭到尾全方位的機(jī)械護(hù)理，這一切需要用耐心和細(xì)心來(lái)完成。護(hù)士在治療過(guò)程中是接觸患者最頻繁時(shí)間最長(zhǎng)的人，患者需要從護(hù)理工作人員身上得到的除了有效的治療外還有，對(duì)于病情現(xiàn)狀的了解，各種治療的目的，如何自我監(jiān)測(cè)等各種健康教育，這就需要我們準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行各類(lèi)醫(yī)囑外，還需要掌握患者的病情，用藥，生活習(xí)慣，心理狀態(tài)等與患者治療息息相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，需要我們不斷地學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，具體問(wèn)題具體分析，在護(hù)理的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別對(duì)于我們新護(hù)士來(lái)說(shuō)，盡快適應(yīng)，找到自己的工作節(jié)奏是很重要的。

二、總體目標(biāo)

專(zhuān)業(yè)能力目標(biāo)：夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)，積極參加科室和醫(yī)院的各項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)自己應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處理能力。

職稱(chēng)職務(wù)目標(biāo)：

1、一年后取得護(hù)師資格證2、五年后通過(guò)主管護(hù)師

學(xué)歷目標(biāo)：繼續(xù)學(xué)習(xí)外語(yǔ)，盡自己的努力在三年后考取碩士研究生。

教學(xué)目標(biāo)：加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，鍛煉自己的教學(xué)能力，爭(zhēng)取參加青年教師比賽。

進(jìn)修學(xué)習(xí)目標(biāo)：加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，技術(shù)水平及外語(yǔ)能力，爭(zhēng)取到國(guó)外進(jìn)修學(xué)習(xí)。

科研目標(biāo)：一年內(nèi)嘗試寫(xiě)一篇護(hù)理綜述，并爭(zhēng)取發(fā)表。

三、行動(dòng)計(jì)劃

1.克服依賴(lài)心理，不要對(duì)高年資護(hù)士有很強(qiáng)的依賴(lài)心理，要學(xué)會(huì)主動(dòng)地開(kāi)展工作。當(dāng)然，也要避免因高估自己處理突發(fā)情況的能力而造成護(hù)理差錯(cuò)，對(duì)于不清楚不確定的問(wèn)題要虛心向老師請(qǐng)教。

總結(jié)記錄每天的學(xué)習(xí)心得和不足，臨床中遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教老師，查閱相關(guān)資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案，向老師學(xué)習(xí)出現(xiàn)突發(fā)情況的處理方法，汲取經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)地承認(rèn)錯(cuò)誤，而且要認(rèn)真分析出現(xiàn)差錯(cuò)的原因。是因?yàn)榇中?，還是因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)？要針對(duì)原因進(jìn)行改正。

2.夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)，每天在工作之余，堅(jiān)持閱讀考試相關(guān)書(shū)籍，并進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練。爭(zhēng)取一年后取得護(hù)師資格證、五年后爭(zhēng)取通過(guò)主管護(hù)師。

3.在適應(yīng)并完成好目前的臨床工作后，定下考取研究生的目標(biāo)，了解所報(bào)學(xué)校招生須知，準(zhǔn)備相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)英語(yǔ)，多聽(tīng)，多讀，多寫(xiě)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，持之以恒。

4.積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)培訓(xùn)和科室教學(xué)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自己的講課，教學(xué)能力。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，充實(shí)自己的知識(shí)庫(kù)，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)科知識(shí)與培訓(xùn)。

6.閱讀護(hù)理類(lèi)相關(guān)雜志及科研文章，了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)的新進(jìn)展，提高護(hù)理科研的意識(shí)，嘗試撰寫(xiě)護(hù)理相關(guān)論文并發(fā)表。

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇8

2014年ICU將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以病人為中心”、“注重細(xì)節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮ICU護(hù)士的積極作用，不斷提升ICU護(hù)士的綜合實(shí)力，努力開(kāi)創(chuàng)ICU護(hù)理新局面?，F(xiàn)制定新一年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)ICU各項(xiàng)規(guī)章制度

2013年已完善ICU各項(xiàng)規(guī)章制度，包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。2014年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過(guò)考試、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況，每月進(jìn)行考核一次，并有獎(jiǎng)勵(lì)措施。

二、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，從細(xì)微處做起，將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

2、注重細(xì)節(jié)，ICU收治的病人均是急危重癥病人，對(duì)護(hù)理工作的要求極高，治療、護(hù)理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問(wèn)候等，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì)，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量

實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)--質(zhì)控小組長(zhǎng)--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)

1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級(jí)進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士，各組長(zhǎng)監(jiān)管作用，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

2、專(zhuān)人檢查護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查工作，責(zé)令書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的護(hù)士及時(shí)更改，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查。

四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理培訓(xùn)?？剖艺J(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)。

2、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)；對(duì)工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)、專(zhuān)科技能的培訓(xùn)；

3.對(duì)工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士“一對(duì)一”帶教低年資護(hù)士，在臨床實(shí)踐中教學(xué)。根據(jù)科室的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，幫助盡快勝任ICU的護(hù)理工作，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

4、科室開(kāi)展ICU在職護(hù)理人員專(zhuān)科培訓(xùn) 計(jì)劃由護(hù)士長(zhǎng)及去省級(jí)進(jìn)修的骨干護(hù)士對(duì)ICU所有護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)科培訓(xùn)及考核。

5、鼓勵(lì)護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動(dòng)等。

五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。

1、強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全，注意冷藏藥物的使用及“三查七對(duì)”，試行護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行跟班，利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見(jiàn)藥或新藥用藥知識(shí)一次。

2、嚴(yán)防計(jì)劃外拔管，對(duì)有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù)，必要時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束，及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示（如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等），避免不良事件發(fā)生，提高全員護(hù)理安全防范意識(shí)。

3、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時(shí)補(bǔ)充‘無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。

4、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件，按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。

5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

六、積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召，學(xué)習(xí)制定科室常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃，提高中醫(yī)護(hù)理操作能力，積極在護(hù)理實(shí)踐中應(yīng)用。

按病種制定科室常見(jiàn)病的危重病人護(hù)理計(jì)劃，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容?？剖倚逻M(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃參加執(zhí)行。對(duì)于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中醫(yī)操作做到人人熟練掌握，常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。

七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作

按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識(shí)學(xué)習(xí)，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類(lèi)放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流。對(duì)保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn)，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八、以病人為中心，工作中方便病人，提高護(hù)士工作積極性。

1、針對(duì)ICU無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，要求護(hù)士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系，必要時(shí)替家屬取藥，盡力解決家屬的實(shí)際困難。

2、繼續(xù)開(kāi)展選評(píng)ICU護(hù)士形象大使活動(dòng)，根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿(mǎn)意度的調(diào)查，評(píng)出1名護(hù)士形象大使，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，提高護(hù)士工作積極性。

I C U

2014年1月1日

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇9

一、在科護(hù)士長(zhǎng)（護(hù)理部主任）領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定本病區(qū)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理，包括護(hù)理人員的合理分工、科學(xué)排班；檢查落實(shí)各項(xiàng)管理制度；各種儀器、設(shè)備、藥品、布類(lèi)、家具管理；護(hù)理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

三、督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)和中、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理及危重患者護(hù)理的執(zhí)行情況，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

四、全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài)。參與重點(diǎn)患者的床頭交班；參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理，突出辨證施護(hù)，并檢查護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及措施落實(shí)情況。

五、隨同科主任查房，參加科內(nèi)會(huì)議及大手術(shù)、新開(kāi)展手術(shù)的術(shù)前討論，疑難病例與死亡病例討論。

六、組織落實(shí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練，檢查指導(dǎo)護(hù)理人員做好健康宣教工作，努力提高護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平。

七、組織本病區(qū)的護(hù)理查房與護(hù)理會(huì)診。積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

八、負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生及進(jìn)修人員的管理。并選派素質(zhì)好、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。

九、定期征求患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、中藥、飲食等方面的意見(jiàn)與建議，不斷完善服務(wù)功能，提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇10

一、通過(guò)組織門(mén)診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)。院發(fā)文件資料，提高了門(mén)診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量安全觀，樹(shù)立了牢固的社會(huì)主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動(dòng)，急病人所急，想病人所想，使用規(guī)范的`著裝，暖和的語(yǔ)言，親切的語(yǔ)氣，對(duì)病人一視同仁，護(hù)理周到細(xì)致，實(shí)現(xiàn)了病員對(duì)門(mén)診護(hù)理工作的零投訴。

二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下，組織門(mén)診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。通過(guò)觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高，順利通過(guò)了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。

三、每月組織門(mén)診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書(shū)筆記交流一次，實(shí)現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進(jìn)科室之間了解，擴(kuò)大知識(shí)面，提高了大家的學(xué)習(xí)愛(ài)好，紛紛閱讀護(hù)理雜志，促進(jìn)大家撰寫(xiě)護(hù)理論文，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

五、在門(mén)診部主任的指導(dǎo)下，參與門(mén)診部健康講座廣告的設(shè)計(jì)，時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地的安排，設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿(mǎn)足病人信息需求，促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下，本年度自7月至今，已經(jīng)完成六期健康講座，聽(tīng)講人員已經(jīng)達(dá)200人次以上，取得了較好的社會(huì)效益，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇11

周一查急救物品、無(wú)菌物品、急救藥品

周二護(hù)理文書(shū)、大查醫(yī)囑

周三病房管理、消毒隔離

周四基礎(chǔ)護(hù)理

周五大查醫(yī)囑

周六物品檢查

進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將存在問(wèn)題總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí)，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、技術(shù)操作：有X名護(hù)士考核中心吸痰術(shù)，存在問(wèn)題：操作過(guò)程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無(wú)損傷。

四、消毒隔離：對(duì)X個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng)，存在問(wèn)題：棉球、紗布桶漏寫(xiě)開(kāi)包日期；無(wú)菌盤(pán)超過(guò)X小時(shí)。

五、護(hù)理文書(shū)：檢查體溫單XX人次，存在問(wèn)題：周測(cè)血壓漏測(cè)記，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單XX人次，存在問(wèn)題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄XX人次，存在問(wèn)題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。

整改措施：對(duì)以上存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問(wèn)題的原因，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問(wèn)題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境；對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí)，力求精益求精；治療班（X-X班）要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次，避免遺漏；護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄，下班前再核對(duì)一次；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)。

門(mén)診年終工作計(jì)劃篇12

口腔門(mén)診護(hù)士年終總結(jié)和工作計(jì)劃可以參考下述示例：

口腔門(mén)診護(hù)士年終總結(jié)：

1. 檢查病人的牙齒，確保他們的口腔健康狀況良好，并進(jìn)行必要的治療和護(hù)理。

2. 維護(hù)口腔門(mén)診的衛(wèi)生環(huán)境，包括清潔牙齒表面、消毒工具和設(shè)備、更換清潔的醫(yī)護(hù)人員，確?；颊吆歪t(yī)護(hù)人員的健康和安全。

3. 提供及時(shí)和有效的急救服務(wù)，包括急救、止血和包扎。

4. 確?；颊呓邮苷_的口腔治療和護(hù)理，包括預(yù)防性治療、根管治療、修復(fù)治療等。

5. 與醫(yī)生和其他醫(yī)護(hù)人員合作，確?；颊叩玫阶罴训尼t(yī)療服務(wù)。

6. 記錄和整理患者的數(shù)據(jù)和信息，包括病歷、治療計(jì)劃、檢查報(bào)告等。

口腔門(mén)診護(hù)士工作計(jì)劃：

1. 繼續(xù)學(xué)習(xí)口腔護(hù)理知識(shí)和技能，包括牙齒護(hù)理、口腔衛(wèi)生、急救服務(wù)等。

2. 參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，提高專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平。

3. 與醫(yī)生和其他醫(yī)護(hù)人員密切合作，了解患者的病情和治療需求，并根據(jù)患者的需求提供最佳的醫(yī)療服務(wù)。

4. 維護(hù)口腔門(mén)診的衛(wèi)生環(huán)境，包括清潔牙齒表面、消毒工具和設(shè)備、更換清潔的醫(yī)護(hù)人員，確?；颊吆歪t(yī)護(hù)人員的健康和安全。

5. 提供及時(shí)和有效的急救服務(wù)，包括急救、止血和包扎。

6. 記錄和整理患者的數(shù)據(jù)和信息，包括病歷、治療計(jì)劃、檢查報(bào)告等。

7. 積極參與社區(qū)健康活動(dòng)，向居民普及口腔健康知識(shí)，提高居民的口腔健康意識(shí)。

8. 不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確?；颊邼M(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，建立良好的信譽(yù)和口碑。

工廠年度工作計(jì)劃篇1

工廠領(lǐng)班是一個(gè)非常重要的職位，他們有責(zé)任管理工廠的日常運(yùn)營(yíng)，并確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為了完成自己的使命，工廠領(lǐng)班需要進(jìn)行年度工作計(jì)劃，以確定自己可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，合理的分配時(shí)間，加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以及調(diào)整優(yōu)化與提高工廠的運(yùn)行效率。

首先，工廠領(lǐng)班需要明確自己的目標(biāo)和任務(wù)。他們需要與企業(yè)的管理層溝通，共同確定工廠的目標(biāo)和策略。這些目標(biāo)必須具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、有意義，并在所有運(yùn)營(yíng)工作中進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)和檢查。

其次，工廠領(lǐng)班需要分配時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。他們需要分析財(cái)務(wù)和資產(chǎn)狀況以及市場(chǎng)需求，然后制訂適當(dāng)?shù)念A(yù)算，調(diào)整計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)率和效率，盡量減少浪費(fèi)和降低成本。

此外，工廠領(lǐng)班還需要不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)技能，來(lái)幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展。這包括通過(guò)有效的管理技巧和溝通能力，提高員工士氣、增加生產(chǎn)效率、優(yōu)化質(zhì)量控制、并降低生產(chǎn)成本。

最后，工廠領(lǐng)班需要通過(guò)調(diào)整和優(yōu)化工廠的日常運(yùn)營(yíng)來(lái)提高其運(yùn)行效率。這包括管理庫(kù)存、生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃跟蹤以及貨物運(yùn)輸?shù)确矫?。他們可以?xún)?yōu)化系統(tǒng)和流程，以確保生產(chǎn)和交付的及時(shí)性和質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

總之，工廠領(lǐng)班的年度工作計(jì)劃是非常重要的。他們需要設(shè)定明確的目標(biāo)和任務(wù)，分配時(shí)間，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并通過(guò)調(diào)整和優(yōu)化工廠的運(yùn)營(yíng)來(lái)提高其運(yùn)營(yíng)效率。這些可以幫助工廠領(lǐng)班確保工廠的順利運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，并獲得更多的良好口碑。

工廠年度工作計(jì)劃篇2

一、進(jìn)一步深刻了解車(chē)間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié)，為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)

在車(chē)間工作的這段時(shí)間里，我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。在接下來(lái)的日子里，我會(huì)去了解車(chē)間在新崗位上崗后，我會(huì)認(rèn)真向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜，及時(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄和賬目核算，積極參加公司和車(chē)間的培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高自己的工作能力。

三、做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，積極了解車(chē)間的現(xiàn)狀，并協(xié)助公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間管理工作

在日常工作中，在完成本崗位的基本工作后，我會(huì)去車(chē)間巡視，了解車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況，為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ)車(chē)間

四、高效完成上級(jí)交代的工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針

工作期間，我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針，并加以貫徹和實(shí)施到基層，從而提高公司和車(chē)間管理效率。我學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)崗位技能，初步了解車(chē)間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時(shí)間的增長(zhǎng)以及和老師傅們的交流加深，我對(duì)車(chē)間和公司的了解也逐步深刻，并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議：

1、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后，建議車(chē)間召開(kāi)全體員工總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié)，包括員工個(gè)人小結(jié)、班組長(zhǎng)小結(jié)、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié)，并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

2、不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。車(chē)間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段，為員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容可包括技能、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí)，車(chē)間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高，我們的新農(nóng)品牌將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

3、加強(qiáng)車(chē)間規(guī)范化考核及日常車(chē)間管理，對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正

隨著車(chē)間新員工的增多，車(chē)間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇，車(chē)間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重，尤其是各位班長(zhǎng)。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀，并及時(shí)向主任匯報(bào)工作。與此同時(shí)，每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人，并對(duì)他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育，為提高整個(gè)車(chē)間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。

最后，在新的一年里，我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)，我將更努力地學(xué)習(xí)和工作，希望我能為車(chē)間的建設(shè)注入新的活力，爭(zhēng)取成為一個(gè)能為公司成長(zhǎng)做出微薄貢獻(xiàn)的人。

工廠年度工作計(jì)劃篇3

2017年工廠車(chē)間主任工作計(jì)劃

一、

車(chē)間主任作為工廠生產(chǎn)的核心崗位之一，承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。為了使工廠的生產(chǎn)運(yùn)作順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效益，我將制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的2017年工廠車(chē)間主任工作計(jì)劃。本計(jì)劃旨在明確車(chē)間主任的職責(zé)和目標(biāo)，并提供詳細(xì)的行動(dòng)步驟和措施，以確保2017年工廠的順利運(yùn)營(yíng)。

二、職責(zé)和目標(biāo)

作為車(chē)間主任，我的主要職責(zé)是管理和監(jiān)督車(chē)間的日常生產(chǎn)運(yùn)作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。我的目標(biāo)是提高生產(chǎn)線(xiàn)的效益和質(zhì)量，降低廢品率，優(yōu)化員工績(jī)效，并積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和創(chuàng)新。

三、行動(dòng)步驟和措施

1. 資源管理

一方面，我將確保車(chē)間的人員配備充足，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。這包括招聘和培訓(xùn)新員工，制定并落實(shí)人員流動(dòng)計(jì)劃，以充分發(fā)揮員工的潛力。另一方面，我將監(jiān)督并優(yōu)化車(chē)間的設(shè)備和原材料的使用，確保充分利用資源，降低成本。

2. 質(zhì)量管理

我將建立和執(zhí)行一套嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，包括制定完善的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢流程，以確保產(chǎn)品符合客戶(hù)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。我將組織并定期審核生產(chǎn)過(guò)程，保證質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)得到解決，并采取有效措施預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，降低廢品率。

3. 生產(chǎn)效率

為了提高生產(chǎn)效率，我將優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)布局和工序規(guī)劃。我將評(píng)估生產(chǎn)線(xiàn)的瓶頸和瓶頸工序，并采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)。我還將鼓勵(lì)并支持員工參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，提出改進(jìn)建議，并獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)具有創(chuàng)新精神和高工作效率的員工。

4. 員工績(jī)效

為了激勵(lì)員工并提高其績(jī)效，我將制定清晰的績(jī)效評(píng)估體系，并與員工制定個(gè)性化的目標(biāo)。我將定期與員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，給予他們必要的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。我還將組織并鼓勵(lì)員工參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神。

5. 創(chuàng)新和改革

我將積極推動(dòng)工廠的創(chuàng)新和改革。我將鼓勵(lì)員工提供新的創(chuàng)意和想法，組織并支持創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)展。我將與其他部門(mén)合作，共同研究和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和客戶(hù)要求，并提高工廠的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、總結(jié)

通過(guò)制定詳細(xì)、具體且生動(dòng)的2017年工廠車(chē)間主任工作計(jì)劃，我將明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，并提供具體的行動(dòng)步驟和措施。我將注重資源管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率、員工績(jī)效以及創(chuàng)新與改革，努力提高工廠的生產(chǎn)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，經(jīng)過(guò)努力和實(shí)施這個(gè)工作計(jì)劃，的工廠將取得更大的成功和成就。

工廠年度工作計(jì)劃篇4

風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多;20xx年我車(chē)間將認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然過(guò)去有些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)，車(chē)間結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)20xx年的工作做以下計(jì)劃：

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車(chē)輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶(hù)報(bào)怨量(全年執(zhí)行)

針對(duì)20xx年在客戶(hù)報(bào)怨上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)減少客戶(hù)報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。

工廠年度工作計(jì)劃篇5

(一)、車(chē)間奮斗目標(biāo)：

安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標(biāo):

1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬(wàn)噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬(wàn)噸/年，成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)爭(zhēng)第一，建設(shè)和諧。

1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類(lèi)裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車(chē)間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、抓安全樹(shù)環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開(kāi)展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹(shù)立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車(chē)間組織評(píng)估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專(zhuān)業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做好車(chē)間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實(shí)。車(chē)間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回?zé)制”落到實(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù)，營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車(chē)間制訂的“追標(biāo)”措施，車(chē)間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專(zhuān)業(yè)組每周集中向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施;車(chē)間主任每周對(duì)專(zhuān)業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專(zhuān)業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn);每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車(chē)間及班組落實(shí)車(chē)間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng)，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車(chē)間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車(chē)間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車(chē)間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，密切與各專(zhuān)業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性，確保車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工廠年度工作計(jì)劃篇6

一、力爭(zhēng)全年安全運(yùn)行700小時(shí)，處理垃圾73000噸，上網(wǎng)電量1533萬(wàn)kwh。

二、繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度，完善BASIC技術(shù)的應(yīng)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)，特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。

四、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，實(shí)行值際競(jìng)賽和小指標(biāo)競(jìng)賽工作制度，提高設(shè)備健康水平，改善

鍋爐運(yùn)行工況，提高機(jī)組效率。

五、實(shí)現(xiàn)污水零排放。

六、通過(guò)二惡英的監(jiān)測(cè)。

七、二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。

八、配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。

九、完成市政局和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無(wú)事故。

這不光是一個(gè)計(jì)劃，更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo)，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點(diǎn)，同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺(jué)到了壓力，感覺(jué)到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個(gè)苗頭，我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，愧對(duì)員工，還真不如回家賣(mài)紅署了。

2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

配合專(zhuān)工，或者說(shuō)是督促專(zhuān)工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織，不敷衍，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫(xiě)出心得體會(huì)，寫(xiě)出效果評(píng)價(jià)，以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作。

我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口，把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作，同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測(cè)，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個(gè)雙重管理，如果某臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題，那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任，有利于管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車(chē)入庫(kù)扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個(gè)工作不好做，有困難。另外許多的的閥門(mén)與更換下來(lái)的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機(jī)更換下來(lái)的肘板，大渣漿更換下來(lái)的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)考核力度。

在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強(qiáng)考評(píng)力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

6、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。

7、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照公司的月度計(jì)劃與作業(yè)編制計(jì)劃，配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)

8、努力完成分廠下過(guò)的臨時(shí)性的任務(wù)。

工廠年度工作計(jì)劃篇7

1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。

三、工作教訓(xùn)

經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對(duì)流程不夠熟悉

在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3、工作不夠精細(xì)化

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

希望在20_年里我能改正這些缺點(diǎn)，做到再接再厲，為公司的前景著想，為自己的未來(lái)著想。我相信在xx年會(huì)越來(lái)越好!

工廠年度工作計(jì)劃篇8

2018工廠車(chē)間下半年工作計(jì)劃1

風(fēng)風(fēng)雨雨的2018年上半年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的2018年下半年，回顧2018年上半年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；2018年上半我車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對(duì)著種種困難，方法總比困難多，在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)2018年下半年的工作做以下計(jì)劃： 一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車(chē)輛維修后自檢與互檢工作。 二、減少客戶(hù)報(bào)怨量 針對(duì)2018年上半年在客戶(hù)報(bào)怨上存在的一系列問(wèn)題，我們將在2018年下半年采取以下措施來(lái)減少客戶(hù)報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。第一，加強(qiáng)車(chē)間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。將與售后各部門(mén)合作，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對(duì)返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車(chē)輛的一次維修合格率。三、提升維修產(chǎn)值在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng)，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增）四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度（每周檢查）在2018年下半年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車(chē)間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想！力爭(zhēng)在2018年下半年售后車(chē)間6S管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。五、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備及工具管理（每月檢查）針對(duì)車(chē)間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車(chē)間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用，為按時(shí)保質(zhì)交車(chē)提供了強(qiáng)有力的支持。六、做到以身作則，以德服人，良性競(jìng)爭(zhēng) 作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓?zhuān)拐呦碌挠萌嗽瓌t！對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽(tīng)從指揮，惡性競(jìng)爭(zhēng)，影響公司形象的員工，堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿(mǎn)意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。在2018年下半年我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，爭(zhēng)取做得員工與客戶(hù)的雙滿(mǎn)意，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)！ 2018工廠車(chē)間下半年工作計(jì)劃2 在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車(chē)間2018年下半年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒2018年上半年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況，擬定了本車(chē)間2018年度下半年的工作計(jì)劃。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。二、加強(qiáng)政治思想教育我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線(xiàn)，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè) 根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定： 1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放；生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。 2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。 3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。 4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。在2018年下半年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭(zhēng)在2018年下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。總之，為實(shí)現(xiàn)2018年上半年的預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。 2018工廠車(chē)間下半年工作計(jì)劃3 在2018年下半年，我車(chē)間要在去年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上，與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫”活動(dòng)，重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上，不斷深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，努力降低裝置成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)制定2018年下半年的工作計(jì)劃： 一、不斷加強(qiáng)安全管理工作我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。 1）是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電，各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。 2）是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持車(chē)間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車(chē)吊運(yùn)等要害部位的管理工作。 3）是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議，巡回檢查，設(shè)備檢修，交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。二、開(kāi)源節(jié)流，降本增效節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。 2018年下半年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省每一分錢(qián)。一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本；二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源；三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。三、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率應(yīng)對(duì)2018年上半年實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在2018年下半年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí)，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。四、加強(qiáng)設(shè)備管理在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)車(chē)間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流，培訓(xùn)，定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效，穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。五、保證工藝貫徹率在2018年下半年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)5S管理制度在2018年下半年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭(zhēng)在2018年下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。最后，要力所能及地幫助，關(guān)心所有車(chē)間工作人員，解決工人的實(shí)際困難，以確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 2018工廠車(chē)間下半年工作計(jì)劃4 一、確立車(chē)間2018年下半年奮斗目標(biāo)： 1、奮斗目標(biāo)：安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)向前進(jìn)。 2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù)；硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99%，設(shè)備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”；改造老裝置，管好新裝置，確保實(shí)現(xiàn)中國(guó)石化集團(tuán)公司選樹(shù)為“食品添加劑硫磺生產(chǎn)示范點(diǎn)”。 3、全力以赴確保10萬(wàn)噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模成為全國(guó)最大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。 4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，建設(shè)和諧向上新車(chē)間，努力創(chuàng)建模范車(chē)間。二、堅(jiān)持“三抓”提升車(chē)間管理水平 1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類(lèi)裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車(chē)間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、抓安全重教育確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)HSE理念教育。進(jìn)一步提高職工的HSE理念，在生產(chǎn)作業(yè)中防止H2S中毒事故發(fā)生，確保安全、環(huán)保和健康。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真抓好各項(xiàng)的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車(chē)間組織評(píng)估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專(zhuān)業(yè)組和班組共同排查。四是落實(shí)余總關(guān)于“人人都是安全員、人人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的管理要求，推動(dòng)車(chē)間全體職工尤其是勞務(wù)工積極參與車(chē)間日常安全生產(chǎn)操作、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督以及車(chē)間管轄區(qū)域的治安巡查，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù)，營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。 3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車(chē)間制訂的“追標(biāo)”措施，車(chē)間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專(zhuān)業(yè)組每周集中向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施；車(chē)間主任每周對(duì)專(zhuān)業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專(zhuān)業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)；每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車(chē)間及班組落實(shí)車(chē)間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng)，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車(chē)間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，修訂了車(chē)間各項(xiàng)，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性，確保車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、科學(xué)精細(xì)化管理，提升指標(biāo)創(chuàng)佳績(jī) 1、Ⅰ套硫磺成型包裝裝置繼續(xù)加強(qiáng)管理、積極爭(zhēng)取改造，實(shí)現(xiàn)車(chē)間科學(xué)發(fā)展。重點(diǎn)做好：一是抓好技改項(xiàng)目“Ⅰ套硫磺成型包裝C2302機(jī)頭造粒系統(tǒng)”和“Ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺成型機(jī)新增加自動(dòng)停機(jī)監(jiān)控器”；二是“硫磺包裝機(jī)新增自動(dòng)碼垛器（即機(jī)械抓手）”；三是做好Ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機(jī)新增自動(dòng)打碼器改造投用；四是科學(xué)管理兩套硫磺成型包裝裝置生產(chǎn)、人員，優(yōu)化勞動(dòng)力資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；五是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排，Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)最大負(fù)荷為原則，多開(kāi)片狀成型機(jī)，少開(kāi)粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開(kāi)電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。 2、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線(xiàn)增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測(cè)器”；二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項(xiàng)目中，液硫管線(xiàn)拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線(xiàn)閥，增加操作平臺(tái)；三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項(xiàng)目中，增加液硫大循環(huán)線(xiàn)，即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線(xiàn)，降低停成型機(jī)后對(duì)液硫管線(xiàn)的影響。 3、優(yōu)化操作，科學(xué)管理。一是優(yōu)化操作生產(chǎn)合理安排，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級(jí)率。加強(qiáng)巡檢及時(shí)掌握液硫的質(zhì)量發(fā)生變化，外觀顏色變化，立即改變?cè)僮鞣桨?，降低了黑硫磺?duì)正常生產(chǎn)造成影響的時(shí)間；同時(shí)，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)的同意下，在保證質(zhì)量的前提，采取緩慢兌調(diào)措施，處理黑硫磺；二是進(jìn)一步做好在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的帶黑點(diǎn)硫磺返回硫坑回?zé)挼募夹g(shù)改造的設(shè)計(jì)委托工作，進(jìn)一步降低次品量；做好優(yōu)化操作，在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機(jī)交班；三是落實(shí)科學(xué)立體交叉巡檢，加大巡檢頻率。細(xì)化制定生產(chǎn)崗位、班長(zhǎng)、大班長(zhǎng)和車(chē)間值班的巡檢時(shí)間，實(shí)現(xiàn)交叉巡檢，確保1小時(shí)一次。對(duì)設(shè)備發(fā)生異常狀態(tài)的部位，按關(guān)鍵部位巡檢時(shí)間的級(jí)別進(jìn)行巡檢，確保裝置安穩(wěn)運(yùn)行。 4、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。一是要在包裝電子稱(chēng)計(jì)量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車(chē)間的抽檢和考核力度；二是進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng)；四是對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹(shù)立質(zhì)量計(jì)量理念，讓職工自覺(jué)遵守，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量、產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。 5、抓好節(jié)能降耗工作。一是降低新鮮水消耗。要根據(jù)裝置成型機(jī)循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化和水監(jiān)測(cè)分析結(jié)果，及時(shí)加堿作調(diào)整，并要求班組嚴(yán)格控好，以充分發(fā)揮劑的效果，達(dá)到效益最大化；在控制成型機(jī)新鮮水消耗的同時(shí)，成型機(jī)循環(huán)冷卻水應(yīng)每月置換一次；二是優(yōu)化Ⅱ套硫磺成型包裝用電，硫磺倉(cāng)庫(kù)照明燈實(shí)行分段分區(qū)管理，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電；三是嚴(yán)格控制叉車(chē)柴油消耗。要優(yōu)化裝車(chē)操作，采取以火車(chē)裝車(chē)臺(tái)為中心，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車(chē)裝車(chē)臺(tái)遠(yuǎn)的，以裝汽車(chē)為主，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車(chē)裝車(chē)臺(tái)較近的，以裝火車(chē)為主。四是發(fā)揚(yáng)包裝車(chē)間“撿芝麻”精神，加強(qiáng)成本目標(biāo)管理，掌控好車(chē)間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢(qián)，節(jié)支減費(fèi)，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。 6、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)；二是細(xì)化硫磺裝車(chē)管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量；三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車(chē)確認(rèn)制，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車(chē)實(shí)行過(guò)磅的管理工作；五是以市場(chǎng)需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷(xiāo)售市場(chǎng)快速變化來(lái)隨時(shí)改變食品級(jí)硫磺和工業(yè)級(jí)硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。 7、積極推進(jìn)TnPM管理工作。一是完善設(shè)備管理責(zé)任制，完成TNPM活動(dòng)看板及設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖，做到人人都管事，事事有人管；二是規(guī)范硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)，實(shí)現(xiàn)清晰警示可視化管理；三是全面推進(jìn)可視化管理，完善各種安全標(biāo)識(shí)及定置劃線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”；四是把TnPM管理應(yīng)用到車(chē)間日常管理中去，規(guī)范員工出勤動(dòng)態(tài)看板，員工飯桶水杯統(tǒng)一配置、定置擺放，員工更衣箱以姓名作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)規(guī)范管理等；五是積極推進(jìn)6S管理和6源查找、清除活動(dòng)，使車(chē)間的管理水平全面的提升。 8、全力以赴確保10萬(wàn)噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功。一是成立新裝置開(kāi)工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車(chē)間主任當(dāng)組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃進(jìn)度完成好；二是借鑒現(xiàn)有的10萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開(kāi)工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中取得的成功，重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開(kāi)工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫(xiě)；三是根據(jù)車(chē)間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實(shí)際，爭(zhēng)取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn)；四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)練兵、叉車(chē)培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場(chǎng)練兵還包括崗位操作法、試車(chē)方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)熟悉裝置、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。四、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。加強(qiáng)職工思想政治工作。在做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作中堅(jiān)持做到“情（動(dòng)之以情）、理（曉之以理）、利（系之以利）、形（導(dǎo)之以形）”相統(tǒng)一，不斷取得新成效，最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。要關(guān)心全體員工，解決職工困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營(yíng)造和諧車(chē)間氛圍，努力形成最大的工作合力，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)車(chē)間，全面實(shí)現(xiàn)車(chē)間奮斗目標(biāo)。

工廠年度工作計(jì)劃篇9

風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年上半年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20xx年下半年，回顧20xx年上半年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20xx年上半我車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對(duì)著種種困難，方法總比困難多，在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)20xx年下半年的工作做以下計(jì)劃：

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量

二、減少客戶(hù)報(bào)怨量

針對(duì)20xx年上半年在客戶(hù)報(bào)怨上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來(lái)減少客戶(hù)報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。

門(mén)診年度工作計(jì)劃

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最新村黨支部年度工作計(jì)劃范例

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