食堂述職報告終總結(jié)

食堂述職報告終總結(jié)(系列10篇)。

時間就像荷葉上的露珠，滑落到水里的瞬間，那么快捷那么干脆，這一階段的工作已經(jīng)順利完成，也到了寫總結(jié)的時候了。我們要認真總結(jié)工作中的感悟和啟發(fā)，那么，個人工作總結(jié)優(yōu)秀模板有哪些可以參考？根據(jù)你的需要，小編精心整理了食堂述職報告終總結(jié)(系列10篇)，相信一定會對你有所幫助。

食堂述職報告終總結(jié)【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下，在全體員工的幫助配合下，我圓滿地完成了所分管的各項工作任務，下面從三個方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下：

一、自身建設與主要業(yè)績

今年以來，我根據(jù)自身工作實際需要，堅持理論學習不放松，一是始終堅持共產(chǎn)黨員先進性教育的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策，認真領(lǐng)會“十七”精神實質(zhì)，并將其貫徹落實到工作實際中；二是加快知識更新，提高能力水平，我作為一名共產(chǎn)黨員，注重學習各級領(lǐng)導的優(yōu)良作風，學習先進員工的智慧和經(jīng)驗，學習經(jīng)營管理知識和技能，不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力，努力使自己成為本崗位上的行家里手，尤其是努力提高自己的政治素質(zhì)，能夠較好的掌握員工的思想動態(tài)，做好員工的思想政治工作，能夠做到公道正派、服務熱情，在員工中樹立了好的形象；三是當好經(jīng)理的助手，自學維護班子團結(jié)，能夠從大局出發(fā)，為搞好服務部各項工作出主意、想辦法。

二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好分管工作

在工作中，我首先能夠做到擺正自己位置，按照領(lǐng)導要求完成各項工作任務，在工作中能夠作到嚴格把關(guān)，以精益求精的態(tài)度對待工作，同時也注重傾聽職工群眾的意見，群策群力的把工作作好。

作為副經(jīng)理，我負責分管職工食堂的工作，中心食堂承擔著700多名職工和領(lǐng)導的就餐及接待任務，飲食安全的重要性顯而易見，不能有一絲疏忽；為此，我組織制定了各項管理制度和措施，從采購、驗收、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，做到萬無一失。同時，在飯菜的花色品種上，我組織廚師及相關(guān)人員認真制定每周班中餐及窗口餐食譜，努力做到品種不重復、花色時時新。在接待任務工作上，我們根據(jù)各項接待標準，制定出菜譜，做到了標準雖有高

低，但質(zhì)量、口味不變的原則。XX年年10月，生產(chǎn)服務中心食堂改造工程完工，新購置了一批高性能、高科技的設備，為此，我本著硬件升級、軟件不能落后的原則，由供貨商對廚師、服務員進行設備使用培訓，使員工全面掌握各類設備的使用方法和操作規(guī)程。同時聘請專業(yè)人員對服務員進行了禮儀培訓并嚴格進行篩選，把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上，使食堂的服務達到了規(guī)范化。

同時，我還分管環(huán)衛(wèi)及綠化工作，能夠做到“六凈一整齊”“六凈”即墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈；“一整齊”即室內(nèi)外物品擺放整齊。同時加強場區(qū)巡查，做到無廢舊物品，垃圾日產(chǎn)日清，在全面清掃后，要求環(huán)衛(wèi)工人必須隨時進行保潔。綠化工作方面，堅持對草坪和花卉進行定期施肥、澆灌，并指定專人進行養(yǎng)護，做到了草綠花香。

三、存在的差距及努力的方向

雖然在過去的一年里做了一些工作，但仍存在很多不足，主要有以下幾方面：

1、在員工的業(yè)務學習上抓得不夠，投入的精力不多。

2、管理工作不夠細致，缺乏創(chuàng)新意識。

在今后的工作中，我要把為主業(yè)搞好服務做為第一要務，發(fā)揚“認真負責、扎實苦干”優(yōu)良作風，對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成，更加積極、努力的工作，為主業(yè)的發(fā)展和綜合服務公司再上新臺階盡自己的綿薄之力。

以上，是我對一年來的工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導、同志們給予批評指正。

食堂述職報告終總結(jié)【篇2】

食堂隊長述職報告

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是食堂隊長，很榮幸能夠在這里向大家匯報過去一年我所承擔的工作和取得的成績。

一、工作概述

作為食堂隊長，我主要負責管理整個食堂的日常運營工作，確保食堂食品安全，并且提供高質(zhì)量、健康、美味的飲食服務。在過去一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊積極主動，以高度的責任感和敬業(yè)精神投入到工作中，努力實現(xiàn)了我們設立的工作目標。

二、食品安全管理

食品安全是食堂工作的首要任務。為了確保食品安全，我?guī)ьI(lǐng)隊員緊緊圍繞“可掌握源頭，全程監(jiān)督”的原則，進行了多項舉措：

1.嚴格供應商管理：與供應商建立合作關(guān)系時，要求他們提供合規(guī)許可和相關(guān)證書，確保食品供應鏈的可追溯性。

2.嚴格食品檢測：定期抽樣檢測食品，確保食材的質(zhì)量安全；購買新設備，提高食品檢測的效率。

3.員工培訓和教育：定期組織員工參加食品安全培訓課程，提高他們的食品安全意識和操作技能。

以上措施的執(zhí)行，有效地提高了食品安全管理水平，得到了顧客的認可和信賴。

三、食堂管理與服務

1. 餐廳環(huán)境改造：為提高顧客用餐體驗，我們對餐廳環(huán)境進行了改造。重新布局餐桌椅子，優(yōu)化了用餐空間，增添了綠植裝飾，讓餐廳變得更加宜人舒適。

2. 飲食文化宣傳：定期組織飲食文化活動，邀請專家授課講解食物營養(yǎng)知識，主動向顧客普及健康飲食觀念。

3. 菜品創(chuàng)新和改良：我們根據(jù)顧客的反饋和需求，持續(xù)創(chuàng)新和改良菜品，引入更多有機食材，提供更加健康、營養(yǎng)的飲食選擇。

通過以上措施，我們食堂的服務品質(zhì)和顧客滿意度得到了明顯提升。

四、團隊建設和員工發(fā)展

1.崗位責任明確化：我們對每個員工的崗位職責進行明確化，確保員工知曉自己的工作職責，提高工作效率。

2.經(jīng)常性培訓：定期組織員工進行培訓，提高他們的專業(yè)技能和服務意識，并積極鼓勵員工參加相關(guān)行業(yè)培訓和學習。

3.激勵機制建立：建立激勵機制，根據(jù)員工的表現(xiàn)和工作成果進行評選表彰，激勵員工不斷提高自己。

通過以上措施，我們的團隊更加凝聚和向心力強，員工的工作積極性和創(chuàng)造力得到了激發(fā)。

五、存在問題和改進計劃

盡管我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但依然存在以下問題：

1.人員短缺：由于食堂工作的特殊性，人員短缺一直是我們面臨的困難之一。我將制定相關(guān)招募計劃，爭取引進更多的優(yōu)秀人才。

2.設備老化：部分設備老化，已經(jīng)影響到效率和服務質(zhì)量。我將與相關(guān)部門協(xié)商，爭取修繕和更新設備。

以上是我過去一年的工作情況簡單概述和存在的問題。在即將到來的新一年中，我將進一步推動食堂工作的發(fā)展，繼續(xù)加強食品安全管理，改進服務質(zhì)量，加強團隊建設，為大家提供更好的用餐體驗。

最后，感謝領(lǐng)導和全體員工對我工作的支持和配合，也感謝大家的耐心聆聽。

謝謝！

食堂述職報告終總結(jié)【篇3】

食堂是指設于機關(guān)、學校、廠礦等企事業(yè)單位、為供應其內(nèi)部職工、學生等就餐的盈利性場所。小編整理的食堂的述職報告，供參考！

食堂的述職報告

1尊敬的領(lǐng)導、同志們：

我叫***，1989年參加工作，2005年2月被任命為食堂管理員。在任職期間，我緊密圍繞***中心工作，不斷改進工作方法，積極配合協(xié)助***管理食堂工作，努力提升食堂的工作效率和工作質(zhì)量，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將2006年工作和學習情況向領(lǐng)導和同志述職：

一、思想建設情況

作為一名黨員，我能夠按照上級要求，認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學習十六大和十六屆五中全會精神，努力提升自身的政治素質(zhì)和理論水平，自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司領(lǐng)導和上級領(lǐng)導的指示精神，保證在政治上、思想上、行動上同支隊黨委保持高度一致。在政治理論學習方面，我能夠積極參加黨支部組織的中心組理論學習和其它形式的學習，認真書寫學習筆記和心得體會，使自己的思想理論水平得到不斷提升。

二、職責分工及工作任務完成情況

作為*****，我負責****的食堂管理工作。主要作了以下幾方面工作：

一是食堂賬目清晰準確、成本控制合理。把住食品進貨關(guān)非常重要。支隊食堂和中隊食堂合并后用餐人數(shù)增加，需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我能夠嚴把食品采購關(guān)，沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

二是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提升工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好中隊食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購，食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一，對出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時打掃。

三是設備管理規(guī)范、保證安全。食堂是消防安全的重點部位。因此，對于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法，各項設備都設置了專人負責，并能夠做到定期維護保養(yǎng)，杜絕一切安全隱患。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，我相信在我的督導下，食堂全體人員必將逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

食堂的述職報告

2尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下，在全體員工的幫助配合下，我圓滿地完成了所分管的各項工作任務，下面從三個方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下：

一、自身建設與主要業(yè)績

今年以來，我根據(jù)自身工作實際需要，堅持理論學習不放松，一是始終堅持共產(chǎn)黨員先進性教育的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策，認真領(lǐng)會“十七”大精神實質(zhì)，并將其貫徹落實到工作實際中；二是加快知識更新，提升能力水平，我作為一名共產(chǎn)黨員，注重學習各級領(lǐng)導的優(yōu)良作風，學習先進員工的智慧和經(jīng)驗，學習經(jīng)營管理知識和技能，不斷提升解決實際問題和做好本職工作的能力，努力使自己成為本崗位上的行家里手，尤其是努力提升自己的政治素質(zhì)，能夠較好的掌握員工的思想動態(tài)，做好員工的思想政治工作，能夠做到公道正派、服務熱情，在員工中樹立了好的形象；三是當好經(jīng)理的助手，自學維護班子團結(jié)，能夠從大局出發(fā)，為搞好服務部各項工作出主意、想辦法。

二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好分管工作

在工作中，我首先能夠做到擺正自己位置，按照領(lǐng)導要求完成各項工作任務，在工作中能夠作到嚴格把關(guān)，以精益求精的態(tài)度對待工作，同時也注重傾聽職工群眾的意見，群策群力的把工作作好。

作為副經(jīng)理，我負責分管職工食堂的工作，中心食堂承擔著700多名職工和領(lǐng)導的就餐及接待任務，飲食安全的重要性顯而易見，不能有一絲疏忽；為此，我組織制定了各項管理制度和措施，從采購、驗收、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，做到萬無一失。同時，在飯菜的花色品種上，我組織廚師及相關(guān)人員認真制定每周班中餐及窗口餐食譜，努力做到品種不重復、花色時時新。在接待任務工作上，我們根據(jù)各項接待標準，制定出菜譜，做到了標準雖有高低，但質(zhì)量、口味不變的原則。20xx年10月，生產(chǎn)服務中心食堂改造工程完工，新購置了一批高性能、高科技的設備，為此，我本著硬件升級、軟件不能落后的原則，由供貨商對廚師、服務員進行設備使用培訓，使員工全面掌握各類設備的使用方法和操作規(guī)程。同時聘請專業(yè)人員對服務員進行了禮儀培訓并嚴格進行篩選，把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上，使食堂的服務達到了規(guī)范化。

同時，我還分管環(huán)衛(wèi)及綠化工作，能夠做到“六凈一整齊”“六凈”即墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈；“一整齊”即室內(nèi)外物品擺放整齊。同時加強場區(qū)巡查，做到無廢舊物品，垃圾日產(chǎn)日清，在全面清掃后，要求環(huán)衛(wèi)工人必須隨時進行保潔。綠化工作方面，堅持對草坪和花卉進行定期施肥、澆灌，并指定專人進行養(yǎng)護，做到了草綠花香。

三、存在的差距及努力的方向

雖然在過去的一年里做了一些工作，但仍存在很多不足，主要有以下幾方面：

1、在員工的業(yè)務學習上抓得不夠，投入的精力不多。

2、管理工作不夠細致，缺乏創(chuàng)新意識。

在今后的工作中，我要把為主業(yè)搞好服務做為第一要務，發(fā)揚“認真負責、扎實苦干”優(yōu)良作風，對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成，更加積極、努力的工作，為主業(yè)的發(fā)展和綜合服務公司再上新臺階盡自己的綿薄之力。

以上，是我對一年來的工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導、同志們給予批評指正。

食堂述職報告終總結(jié)【篇4】

首先，我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。食堂是公司職工用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責任有義務搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。第三、每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對食堂工作方面的所需或不足，作詳細了解，如有不周，及時作好調(diào)控。

如衛(wèi)生情況：由于用餐人數(shù)多，食堂職工工作壓力大，使大家身心疲憊，有時沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不夠整齊。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，作為食堂管理員的我積極為食堂出謀劃策，指揮食堂職工和他們一起工作。在食堂職工的積極努力下使食堂的天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體食堂工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的就餐環(huán)境，也給全體就餐人員帶來了愉悅，使得全體職工能夠?qū)枬M的精神投入到工作中去。

食堂述職報告終總結(jié)【篇5】

一年來，在學校領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全體教職工認真落實了各項管理制度，聯(lián)系實踐積極開展工作，全力服務于教育教學，充當教學一線的堅強后盾，很好地完成了本年的任務。為總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)干好今后工作，現(xiàn)將本學期來工作總結(jié)如下：

一、提高思想認識，努力完成任務。

針對目前的大教育環(huán)境，學校的發(fā)展如何，后勤管理水平怎么樣等方方面面，都直接影響到學校的聲譽。我深刻認識到這一點，在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績，努力為教育教學服務的同時，體現(xiàn)出和平人的特點。先從思想上高度認識我們工作的重要性，然后在平時的工作時刻提醒著自己，從每件小事做起，盡心盡力完成各項任務。

二、心系師生生活，確保食品安全無患。

學校食堂管理，本學年按照上級主管部門的要求，制定了后勤學年計劃，食堂工作嚴格按照上級有關(guān)部門《關(guān)于食堂安全》方面的相關(guān)規(guī)定，加強了食堂衛(wèi)生安全工作，保證了食堂內(nèi)外環(huán)境干凈衛(wèi)生，同時盡全力地為師生提供優(yōu)質(zhì)服務。本學年度學校食堂無食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。

在學校財產(chǎn)管理方面上，本學年度加強了各班級財產(chǎn)管理責任，通過全體師生努力各室電腦各班級門、窗、電器照明等財產(chǎn)都沒有損失，并且得到了很好的保護。

三、以教育教學為中心，是我工作的永恒的主題.

本學年從事的是六年級語文教學任務，在學時的教學工作中能積極參與備教改輔考的活動，畢業(yè)班各類考試中都為學校爭得了榮譽，尤其是在“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”的活動中本人能全心地投入并且有很多的收獲。

總之以上成績的取得與各位領(lǐng)導的關(guān)系和支持，同事的支持幫助是分不開的。在以后工作長我決心腳踏實地，克服困難再優(yōu)質(zhì)服務上下苦功夫，為我校的教育教學和后勤工作優(yōu)質(zhì)化得管理在上一個新臺階做自己應有的貢獻。

食堂述職報告終總結(jié)【篇6】

尊敬的領(lǐng)導：

大家好，一年來，在領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下，在全體員工的幫助配合下，我圓滿地完成了自己的各項工作任務，下面從三個方面向各位領(lǐng)導和同事們匯報如下：

　一、自身學習

今年以來，我根據(jù)自身工作實際需要，堅持理論學習不放松，一是始終堅持先進性教育的學習及時掌握領(lǐng)導在新時期的路線、方針、政策，并將其貫徹落實到工作實際中；二是加快知識更新，提高能力水平，注重學習各級領(lǐng)導的優(yōu)良作風，學習先進員工的智慧和經(jīng)驗，學習經(jīng)營管理知識和技能，不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力，努力使自己成為本崗位上的行家里手，能夠做到公道正派、服務熱情，能夠從大局出發(fā)，為搞好各項工作出主意、想辦法。

二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

做好自己工作在工作中，我首先能夠做到擺正自己位置，按照領(lǐng)導要求完成各項工作任務，在工作中能夠做到嚴格把關(guān)，以精益求精的態(tài)度對待工作，同時也注重傾聽職工的意見，不斷改進服務態(tài)度，提高飯菜質(zhì)量，把工作作好。

我負責職工食堂的工作，食堂承擔著職工和領(lǐng)導的就餐及接待任務，飲食安全的重要性顯而易見，不能有一絲疏忽。在去年的一年里，在有限的伙食標準，物價不斷上漲的情況下，想方設法烹制出精美的飯菜供大家就餐。為此，從采購、驗收、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，做到萬無一失，認真執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，禁止將霉變、腐爛、異味的食品供應員工，搞好灶房內(nèi)外的清潔，保障員工的身體健康。同時，在飯菜的花色品種上，我認真制定每天食譜，努力做到品種不重復、花色時時新。在接待任務工作上，我們根據(jù)各項接待標準，制定出菜譜，做到了標準雖有高低，但質(zhì)量、口味不變的原則。把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上，使食堂的服務達到了規(guī)范化。

三、存在的差距及努力的方向

雖然在過去的一年里做了一些工作，但仍存在很多不足，主要有以下幾方面：

1、在自身的業(yè)務學習上抓得不夠，投入的精力不多。

2、工作不夠細致，缺乏創(chuàng)新意識。

在今后的工作中，我要把食堂餐飲做為第一要務，發(fā)揚“認真負責、扎實苦干”優(yōu)良作風，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成，更加積極、努力的工作，保證公司全體員工的就餐和對外招待。

以上，是我對一年來的工作述職，請各位領(lǐng)導、同事們給予批評指正。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

食堂述職報告終總結(jié)【篇7】

導語：一年來,作為食堂主要負責人，我和我的同事們更加努力地探索食堂的新路子，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，我將從以下幾方面作簡要回顧。1、機構(gòu)設置及人員管理(1)學校成立食堂管理領(lǐng)導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。(2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始，食堂管理領(lǐng)導小組對其進行全面考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理

一年來,作為食堂緊張當真人，我和我的同事們更加竭力地摸索食堂的新路子，我們根本構(gòu)成了一套我們本身的辦理模式，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、補充不敷，我將從以下幾方面作簡要回顧。

1、機構(gòu)配置及人員辦理

(1)黌舍建立食堂辦理帶領(lǐng)小組。其成員由分擔校長、總務主任等構(gòu)成。

(2)炊事部掃數(shù)成員履行聘用制。年度入手下手，食堂辦理帶領(lǐng)小組對其進行周全考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從辦理，結(jié)壯工作，在聘用進程如有違規(guī)違紀的，黌舍有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁，直至半途解職。

（3）建立建全各項規(guī)章軌制的構(gòu)造落實，年末進行考核評比。

2、食堂工作人員的身材履行學年度體檢軌制，發(fā)覺身材狀況欠佳的，

采納臨時停用療養(yǎng)的方法，待身材完全規(guī)復后再思慮安排；對食堂環(huán)境

衛(wèi)生履行周查抄軌制，發(fā)覺題目，立即指出改正。

3、抓文明規(guī)矩的落實：我們倡導文明用餐、規(guī)矩辦事，要求班主任做

好在校用餐門生的文明用餐的教誨，并且，每天門生用餐時都要求值周

帶領(lǐng)入餐廳巡查，值日教師定桌辦事，救助辦理門生用餐中的詳細題目。

4、加強衛(wèi)生辦理，加強憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、來源地。在衛(wèi)生辦理上我們堅定每周工作

例會，做到警鐘長鳴，加強職工的憂患意識，盡大略地把隱患扼制在盟

芽狀況；我們要求每一名職工必須做到：

（1）上班時候掃數(shù)職工，同等要穿工作服。

（2）注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤沐浴，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。

（3）食堂表里履行定人、定點、按時候、定要求，必須做到每日排除、周末大掃。

（4）各種餐具、籠布、機器等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵（）見光，用后分列整齊，生熟器具嚴厲離開，不得混用。

（5）開飯時不準抽煙，不準面向食物說話、咳嗽，不準涂脂抹粉。

5、嚴厲檢測與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應。

食堂辦理既要有一套美滿的辦理軌制，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機

制，才華確保軌制的純潔性、真正性，也才華吸引更多的家長明白黌舍，

明白黌舍食堂辦理，也只有如許，黌舍才華在家長中建立起名牌效應，

才華讓更多的家長安心腸把本身的孩子送到黌舍來用餐。我們詳細做法

是：

（1）把握進貨渠道，不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜。凡因此造成

結(jié)果的，除負擔一切責任外，還將勸其離崗。

（2）由保管員當真凡是查抄食堂堆棧，不把變質(zhì)變腐的米煮給門生吃。

（3）有管帳和出納當真本錢核算，按期向帶領(lǐng)反應環(huán)境，節(jié)余不超出

8（節(jié)余部分緊張用于購買餐具及食堂內(nèi)的平常開支），以確保師生的

炊事。

3、存在題目

跟著百姓經(jīng)濟的成長，人民的糊口生涯程度也獲得了改進，同時也給我們的獨生后代養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞風俗，緊張表如今：

1、挑食、偏食，導致倒菜現(xiàn)象緊張；

2、小朋儕們自力糊口生涯本領(lǐng)較差，偶然會呈現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，而引發(fā)家長的不安心。

另外一方面，食堂工作人員因為貧乏小門生心理學的探討，每每不能想門生所想，精確善待每一名門生，這都給食堂辦理帶來必定的堅苦。

可是，任何一項工作都有它有益的一面，也有它題目的一方，但我們只要一分為二地對待它，堅苦也會變得駕輕就熟。所以，我深信，在校帶領(lǐng)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全部食堂工作人員的互助竭力下，我校食堂必定會越搞越旺盛發(fā)財。

食堂述職報告終總結(jié)【篇8】

社區(qū)食堂員工述職報告

尊敬的上級領(lǐng)導：

您好！本人是某社區(qū)食堂的一名員工，特此向您提交一份關(guān)于本人在過去一年里的工作情況的述職報告。感謝您的時間和關(guān)注。

一、崗位職責

作為社區(qū)食堂的員工，我的主要職責是負責食堂的日常運營和服務工作。具體包括接待顧客、為顧客提供餐飲服務、保持食堂環(huán)境的衛(wèi)生和整潔、控制食材的質(zhì)量和成本、制定并執(zhí)行就餐計劃，以及及時響應顧客的意見和投訴等。為了更好地履行崗位職責，我逐步形成了自己的工作方法和工作計劃，既能保證食堂的正常運營，又能提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務。

二、工作亮點

在過去的一年中，我特別注重以下幾個方面的工作：

1. 顧客服務

顧客是食堂的生存之本，為了提供優(yōu)質(zhì)的服務，我積極學習服務技巧和溝通技巧，不斷改進自己的服務態(tài)度和服務質(zhì)量。在接待顧客時，我總是微笑著迎接他們，主動了解他們的需求，并根據(jù)顧客的反饋不斷改進工作。同時，我也善于傾聽顧客的意見和建議，根據(jù)顧客的需求和反饋，及時調(diào)整食譜和餐飲計劃，提高顧客滿意度。

2. 食材質(zhì)量控制

食材的質(zhì)量是保證食堂餐飲服務的關(guān)鍵因素之一。為了保證食材的新鮮和安全，我與食堂供應商保持密切的合作關(guān)系，定期檢查食材的質(zhì)量，并及時處理問題食材。在采購過程中，我注重選擇優(yōu)質(zhì)食材，確保食堂提供的餐飲產(chǎn)品的營養(yǎng)和口感符合顧客的期望。

3.成本管理

為了提高食堂的經(jīng)濟效益，我注重食材的成本控制。在制定就餐計劃和食譜時，我會合理安排食材的使用，盡量避免浪費。同時，我也與供應商積極協(xié)商價格，并不斷尋找新的供應渠道，降低食材的采購成本，確保食堂的經(jīng)濟效益。

三、困難與挑戰(zhàn)

在過去的一年里，我也面對了一些困難和挑戰(zhàn)。主要有以下幾個方面：

1. 人員流動

由于社區(qū)食堂員工多為臨時工或兼職人員，人員流動較大。這給我?guī)砹艘欢ǖ睦_，因為新員工需要一定的時間來適應工作和了解食堂的運營流程。為解決這一問題，我積極參與新員工培訓工作，與他們建立良好的協(xié)作關(guān)系，并傳授自己的工作經(jīng)驗和技巧。

2. 食材價格波動

食材價格的波動給食堂的食材采購帶來了一定的不確定性。為了應對這一挑戰(zhàn)，我密切關(guān)注食材市場的動態(tài)，及時調(diào)整食材采購計劃，確保食材價格的穩(wěn)定和合理。

四、改進計劃

為提高工作效率和服務質(zhì)量，我制定了以下改進計劃：

1. 提高服務技能

為了提供更加優(yōu)質(zhì)的顧客服務，我計劃參加相關(guān)的培訓和學習課程，提高服務技能和溝通技巧，更好地滿足顧客的需求。

2. 探索創(chuàng)新餐飲方案

為了提供多樣化的餐飲選擇，我計劃與食堂供應商合作，開發(fā)新的餐飲產(chǎn)品，滿足顧客的不同口味需求。

3. 加強團隊合作

為了更好地應對人員流動的問題，我計劃加強與團隊成員之間的溝通和協(xié)作，建立穩(wěn)定的團隊合作關(guān)系，提高工作效率和服務質(zhì)量。

五、工作總結(jié)

通過一年的努力和奮斗，我在崗位職責的履行、顧客服務、食材質(zhì)量控制以及成本管理等方面取得了一定的成績。但也面臨一些挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將更加努力地提升自己的服務質(zhì)量和工作水平，為社區(qū)食堂的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝！

食堂述職報告終總結(jié)【篇9】

公司食堂經(jīng)過上次的整改，雖能基本滿足公司員工的用餐需求，但也存在一些不足之處。為了加強食堂的管理，提高質(zhì)量，合理的控制費用，也使食堂的管理進一步規(guī)范化、制度化，保證食堂能更好的服務員工，建議以下改進方案，具體方案如下：

現(xiàn)食堂存在的問題

(1)食堂監(jiān)管的松散;

(2)廚師有應付的情緒，勤儉節(jié)約的意識淡薄;

(3)夏季衛(wèi)生問題;

(4)采購問題(供應商占主導位置出現(xiàn)的價高、質(zhì)差)

(5)早餐花樣需要適當調(diào)整，午餐需增加菜的可選性，晚餐清淡為好。

(6)生產(chǎn)員工意識需要生產(chǎn)部的配合(如：提前在食堂門口聚集、代打飯卡，不戴工作證)

(7)整改中期建議成立伙委會，整改初期建議成立領(lǐng)導檢查小組。

(8)提高廚師福利(如高溫補助、定期發(fā)放毛巾、用具等)(9)就餐人員雜。

一、加強食堂人員的監(jiān)管與培訓

(1)明確分工，責任到人;出具廚師個人責任書，并制定廚師考核表。

(2)衛(wèi)生區(qū)域責任到人，并進行衛(wèi)生的考核、定期大掃除。出具衛(wèi)生值班表

(3)食堂監(jiān)管責任納入食堂員工考核，出具排班表。

(4)對于食堂細節(jié)(例如：門鎖、燈、煤氣檢查、電源開關(guān))納入廚師長的考核中。

(5)每月需要進行兩次食堂員工的安全、衛(wèi)生、節(jié)約意識的培訓。

(6)對廚師長的應增加管理補助及電話補助。

(7)提高廚師福利(如高溫補助、定期發(fā)放毛巾、用具等)

(8)每周一百元、每月四百元的廚師獎金及每月一百元的保潔獎金分配。

(9)食堂固定資產(chǎn)的看管責任劃分給食堂人員。并每月進行一次盤點。

二、廚師更換替代

對廚師(包話雜工)的編制應最少在4人以內(nèi)，工資控制在12000元以內(nèi)。

三、食堂對公司員工管理

(1)按規(guī)定時間就餐，需要生產(chǎn)中心及技術(shù)中心配合，應杜絕提前在食堂門口等待打飯現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(2)食堂就餐：禁止非就餐員工私自進入食堂找人(如實有需要應向食堂值班人員通知)，一人一卡，禁止出現(xiàn)代替打卡的現(xiàn)象發(fā)生。(飯卡上的姓名應于工作證一致;且職工需要出示工作證，來訪人員出示參觀證，工作證必須：生產(chǎn)職工掛于胸前，后勤掛于頸上;對于生產(chǎn)職工發(fā)放特殊降溫物品時，食堂員工應見證發(fā)放;禁止出現(xiàn)帶出食堂就餐的行為發(fā)生(雞蛋、饅頭、黃瓜、西紅柿等、綠豆湯除外)

(3)浪費控制：公司實行少盛勤打，避免不合味口，產(chǎn)生浪費現(xiàn)象。浪費標準為：公司泔水桶，超過四分之一視為浪費;將記入廚師長及值班食堂員工的考核中。

(4)禁止員工進入食堂后廚詢問或打飯等現(xiàn)象發(fā)生，食堂工作人員有監(jiān)督權(quán)。

(5)對一些來訪人員進入廠區(qū)未及時離廠的人員，利用別人的餐卡在餐廳吃飯的現(xiàn)象，不但要從食堂監(jiān)管出發(fā)，也要加強保安對來訪人員做好登記，并記錄時間，超過12小時的，應打電話通知，并向企管部登記來訪人員信息。

★對于以上的改善：我認為要做全，做好，需要領(lǐng)導的支持，并成立公司領(lǐng)導檢查小組，由生產(chǎn)中心、技術(shù)中心、運營中心、銷售中心，3+1+2+1，共七人，對以上食堂問題及一些公司安全、衛(wèi)生問題進行員工手冊的檢查。

四、食堂飯菜的改善

(1)公司現(xiàn)在有不吃肉的人、不吃辣的人，針對以上問題，將從中餐試改善為3菜+1湯，3菜選2菜的方式。合理分配、辣、肉、咸淡、實行少盛多打的方式，保證員工吃好、吃飽。 湯類根據(jù)天氣情況合理安排、也不能天天都是綠豆湯。在溫度超過38時，去車間送綠豆湯、外加冰水。

我認為：中午生產(chǎn)發(fā)放黃瓜、西紅柿的行為起不到相應的效果。有浪費、帶出的現(xiàn)象發(fā)生、不上班的生產(chǎn)員工也發(fā)放，后勤有不滿意的情緒。但是取消將會導致生產(chǎn)員工不滿意的行為。

建議：由發(fā)放黃瓜、西紅柿改為廚師切小塊或調(diào)或者上水果類，作為一道菜，有需求者給予。瓜果蔬菜的供應也根據(jù)實際情況或天氣決定。

(2)廚師主廚實行1人1周、周前預計、周后總結(jié)、并結(jié)合員工的評價，每月評出一名優(yōu)秀廚師、給予獎勵。員工評價在食堂內(nèi)小黑板上進行。(評選的要求包括：周度食堂費用的發(fā)生額、個人衛(wèi)生、員工評價、責任心四方面)

(3)早餐的改善：早餐的花樣少，適當增加豆腐腦、炒面、炒河粉、粥類。根據(jù)廚師情況實行一月一次包子、油條。具體見以后各周菜譜。

(4)周菜譜出具：為了控制菜的價格，當周出具下周的菜譜。在周菜譜中要顯示出節(jié)日(如中秋節(jié)等)用餐項。并出具每道菜的預算費用(改善兩個月后出具)

五、食堂衛(wèi)生

(1)食堂保潔主要存在對一些公共區(qū)域，例如擦玻璃的周期、電器清洗的周期的安排，責任要明確。

(2)后廚的油煙打掃，冰箱的清洗、庫房的清掃等打掃活動，實行大掃除，要一周一次。

(3)菜品的留樣要規(guī)定到次、并要定期檢查、納入考核。

(4)夏季，青菜的清洗要反復，規(guī)定清洗次數(shù)。

(5)食堂員工的個人衛(wèi)生，如衣服的整潔、帽子、口罩的穿戴等納入考核。

(6)公司員工與來訪人員，建議餐具分開。另：筷子的使用有一定的周期為3-6個月，應定期更換。

(7)蚊蠅的預防需定期打藥、消毒。具體：由園林師傅每周對垃圾池至少兩次噴藥殺毒，食堂周圍要定期打藥。招待房間、過道、廚房放置蠅香。下水道定期用消毒液消毒。下水道的清理也列入每周大掃除中。

六、管理制度

食堂管理制度、就餐制度、廚師責任制度、廚師行為準則、衛(wèi)生管理制度等修改并重新粘貼明示。

七、菜品采購改善

(1)嚴格控制進貨費用;

(2)找準供貨商

(3)對采購管理要細化、責任到人;

鎮(zhèn)級蔬菜市場，尤其是企業(yè)采購，相同貨物不同價格是常有的事情。這就要求采購人員勤奮，貨比三家，在質(zhì)量相同的前提下，設法尋找價格適宜的供貨商。在同等條件下(質(zhì)量、價格相同)，就近進貨。這樣可以減少運輸費用。在不同的情況下，可以到批發(fā)市場進貨(如干菜等存放周期長的菜系)。

具體的改善步驟如下：

1、廚師長需要提前一天報食堂管理員物品采購明細，填寫《食堂物品采購計劃表》，食堂管理員簽字后，由采購人員聯(lián)系供應商送貨并填寫價格，其中存根食堂留存第二聯(lián)交給企管部。

2、食堂物資采購回來后，必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù)，經(jīng)采購人員、廚師長、食堂倉庫員、食堂管理員在食堂入庫單上簽字確認后，方可入賬。

3、對于干菜或可長時間存放的物品，每月月初、月中進行集中采購，程序為，廚師長報15內(nèi)日的材料明細，報食堂管理員確認簽字后，由供應部組織批發(fā)。食堂管理員并對供應的采購價錢進行比對。

4、對于一些大批量的菜買，應選擇兩家供應商，同時送貨、擇最低價支付。如：可以放兩三天的菜、冬瓜、黃瓜等。

5、申請儲備資金3000元，用于購買招待用菜或者一些零星支出。儲備資金購菜時由廚師長填寫《臨時(招待)菜品購買明細表》，食堂臨時采購由食堂主管或者廚師和采購人員到市場采購，三千元內(nèi)，月底匯總，走入食堂賬目。當日所購物品明細及金額需當天由食堂管理員簽字確認，除特殊情況提前說明后可次日簽字，如無特殊情況和提前說明，當日現(xiàn)金消費明細應及時簽字，否則均按作廢處理(避免時間長，核對不準的現(xiàn)象)。

6、供應商結(jié)賬：供應商每10天憑供貨單到企管部對賬，并辦理結(jié)賬手續(xù)。

7、食堂管理人員和采購人員及廚師長每周做市場調(diào)查，所購物品價格并及時與供貨商溝通，保證所供物品價格最低。市場調(diào)查需要寫進食堂月度分析中，并填寫《市場菜價調(diào)查表(周度)》。

八、餐票管理

在現(xiàn)有的餐票上進行改善，增加食堂管理員簽字及編號;食堂值班人員對收到的餐票在餐票登記表中登記，并按順序日期排好，每周上交一次存檔。并指引外來人員選擇相關(guān)的餐具(非公司共用餐具)就餐。簽票由行政文員印制、簽章、月底統(tǒng)計、上報賬務部。食堂管理員在票面上簽字確認。

貨車司機實行充飯卡，月底清算，不論早中晚餐，平均每頓飯按5元標準計算。

九、公司招待管理

各部門如有招待，需要填寫《食堂招待申請表》，食堂根據(jù)食堂招待單的標準、要求，買菜、備菜。在上完菜時需要招待人在《食堂招待單》上簽字確認，食堂工作人員把招待單及招待申請單粘貼，周六上報于企管部，存檔。

十、費用預算與控制

依據(jù)20__年2-4月份的每人每天的平均費用(7.83元)如按5月份238人，30天計算，平均總費用為55906元，預計6月份的費用為55906元(除去招待費用及飯票收入)。6月份為高溫月份，熬綠豆水、水果蔬菜的支出為6000元左右。

因此6月份的費用預算為61906元。除去招待及餐票收入，每日原材料費用為2063元。菜的采購價與市場持平或略高，如果采購控制好，應該有5%討價空間。為每日減少103元支出。因此6月份的控制目標為58816元。

本次改進的重點是加大食堂監(jiān)管力、食堂員工責任的明確、各環(huán)節(jié)工作流程細化、采購/驗庫的細化、夏季衛(wèi)生的改進，飯菜質(zhì)量的改善、費用預算與控制。本報告的改進周期為1-2個月。本次改進需要領(lǐng)導的支持，兄弟部門的配合才能完成。領(lǐng)導檢查小組必須在改進前成立并監(jiān)督食堂紀律。

食堂述職報告終總結(jié)【篇10】

某某，1963年4月出生，于1978年11月參加工作，在宜章教師進修學校從事后勤管理食堂烹調(diào)后勤工作。由于本人烹調(diào)技術(shù)和各方面表現(xiàn)較好，1992年7月調(diào)入宜章縣教育局，主管局機關(guān)食堂工作；1998年12月通過考核評定為中式烹調(diào)師高級工；1999年6月赴長沙參加省烹調(diào)師考試獲一級烹調(diào)師?；仡欉^去，總結(jié)如下：

一、政治思想上。我認真學習黨和國家教育路線、政策、方針、法律法規(guī)，不斷提高自己的思想素質(zhì)和政治理論水平。始終堅持以大局為重，積極服從組織安排，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，不卑不亢，身體力行抓好食堂管理工作，保證教育局各項工作的正常動轉(zhuǎn)。

二、工作上，我擔任局機關(guān)食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。首先保證干部職工飲水、用餐，恪盡職守，不斷提高自己的烹飪技術(shù)。工作中，我積極探索湖南和粵北地區(qū)的飲食愛好，提高自己的刀功和烹調(diào)技術(shù)，配制了多套特色的菜譜，讓全局干部職工和來往客人都能吃上香甜可口的飯菜，讓干部職工吃的滿意，生活安心。第二，在食堂管理上狠抓了幾個環(huán)節(jié)：一是把好食堂原料進貨關(guān)，我不怕路遠，進市場，貨比多家，選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料，保證物美價廉，讓干部職工吃得好，花錢少。二是當好食堂食品保管員。保證食品及原料不腐爛，不變質(zhì)，不浪費，節(jié)省食堂開支。近五年來，為局機關(guān)節(jié)省招待費20多萬元。三是保證按時開餐、開水正常供應。平時我起早貪黑，甚至星期天不休息，作好下星期的后勤準備工作。自1992年以來，每年由教育局主持召開的教育行政工作會議，每月教育行政例會，每年的教職工、中學生籃球運動會和上、下級來往的有關(guān)工作人員的開餐和接待工作，都由我個人操辦。我從不怕苦怕累，也不失職失誤。由于我?guī)ьI(lǐng)的食堂飯菜價格實惠、色香味俱全，食堂服務周全、有特色，受到了市、縣領(lǐng)導及其他部門的一致好評，在1999年至20__年度考核評比中，連年被教育局評為“先進工作者”。

在搞好本職工作的同時，我積極參加縣教育局各項中心工作，歷年的高考、成招、中考、自考等考務工作，每年的“五一”、“十一”春節(jié)長假，包括值夜班我都主動參加，不辭勞苦，任勞任怨，深受同志們好評。

三、注重學習，養(yǎng)成讀書看報的良好習慣。關(guān)心時事政治，關(guān)注國家大事，做到與時俱進。

四、遵守勞動紀律，不缺勤，不曠工。總是出滿勤，甚至超滿勤，做了很多份外勤雜工作。

近幾年來，我認真履行職責，遵紀守法，廉潔奉公，取得了驕人的業(yè)績，為教育事業(yè)作出了自己應有的貢獻。

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施工崗位述職報告總結(jié)(系列10篇)

在日常生活和工作中，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的電氣施工員述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工崗位述職報告總結(jié) 篇1

各位領(lǐng)導、各位同志：

我叫王臣林，現(xiàn)任101項目部副經(jīng)理。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。

多年以來，自己在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應權(quán)利，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅持設專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責，項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項目上的`質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序，加快施工速度。

作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、架起那個施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣做法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理，提高工程效益。

針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著貶值。多年來，我在抓項目成本管理上，做法有兩點：

一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會算賬的管理局面。

通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

施工崗位述職報告總結(jié) 篇2

我是xx物業(yè)公司的普通電工。20xx年，在物業(yè)公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我完成了各項任務，取得了圓滿成功。首先，我要感謝各級領(lǐng)導和我身邊的同事。我只做了一點工作和一點責任。經(jīng)過多年的培訓，我充分理解了上級領(lǐng)導倡導的“忠誠奉獻、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務”的企業(yè)精神和一系列先進企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵。雖然作為xx物業(yè)公司的一名電工，我不能像其他企業(yè)一樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但它起著重要的護航作用，就像機器上的一顆小螺絲釘。回顧過去一年的工作過程，我主要做了以下工作：

一、我們較好地完成了任務指標

截至12月，我們各項工作都做得很好，堅持了長期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)的服務和真誠的服務取得了良好的效果。

二、安全形勢保持相對穩(wěn)定

一年來，我們把安全檢查放在各項工作的首位，加強了安全工作的`落實，按照年初提出的“責任明確、紀律嚴明、監(jiān)督有力、獎懲嚴明”的要求，樹立全方位、全過程的安全意識，積極參加公司組織的各項安全活動，注重安全調(diào)查研究，了解真相，解決實際問題，注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務中，通過有效的配合，杜絕了事故的發(fā)生，設備維護和故障處理到位，降低了配電事故率，配電設備完好率達到100%。注重實際工作，檢查隱患、事故征兆和不安全因素，徹底消除安全死角。

三、認真落實一年來的服務承諾和規(guī)范管理

以公司規(guī)章制度為準繩，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，認真為業(yè)主服務，提高服務質(zhì)量。業(yè)主有情景響應，立即響應，積極合作，標準化工作程序，向業(yè)主提供承諾服務，并堅持全天24小時電話待命。實施“心連心”項目。只要接到維修電話，立即上門維修，一般故障立即維修，特殊事故情況說明。把工作做好不是晚上。對于不便的用戶，主動幫助，提供誠信服務，盡量減少業(yè)主停電，得到業(yè)主的高度贊揚。

施工崗位述職報告總結(jié) 篇3

各位領(lǐng)導：

早上好！

現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。

一、履行職責情況

從20xx年x月x日份公司實行高級管理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負責建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務聯(lián)系、工程招投標、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務管理。回顧總結(jié)四個月來的工作，主要有以下三個方面：

1、對外業(yè)務拓展情況：

自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務調(diào)整期，廣泛開展對外施工業(yè)務承接，先后參加了

重慶慶業(yè)集團巴蜀苑B區(qū)工程招投標；但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；

區(qū)房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議，目前正在編制投標文件；

區(qū)天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤；

九龍園區(qū)施工任務聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務在向集團領(lǐng)導匯報后放棄）；

接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現(xiàn)有施工項目管理情況

目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目，公司堅持以"對業(yè)主負責、為項目部服務"的原則，開展監(jiān)督管理工作，在公司領(lǐng)導班子的共同努力下，施工進展良好，同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應用到公司的工程管理之中。

3、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。

為提高公司全面管理工程的水準、配合集團樹立企業(yè)文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學技術(shù)、學理論，全面提高自身素質(zhì)。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責，有負于集團領(lǐng)導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作，還沒有見成效，對公司的'發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和遇到困難的時候，也有過松弛思想，

今后，我想，絕不能辜負集團領(lǐng)導和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經(jīng)理

一個公司總經(jīng)理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動抓工作。

２、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學習，提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領(lǐng)導宏觀決策當好參謀。

３、嚴格要求，廉潔自律

今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

謝謝大家！

施工崗位述職報告總結(jié) 篇4

回首即將過去的20xx年，進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間，在公司和部門領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下述職：

一、熟悉公司各項規(guī)章制度

進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入xx這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

二、項目工程管理

任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門的分工協(xié)作下，使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的.監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時補充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務；展望未來，自我必須不斷學習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

施工崗位述職報告總結(jié) 篇5

轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實的20xx年即將過去，一年里，我和同事們一起生活、學習和工作，彼此相互協(xié)助，同時在實踐中鍛煉了自己的業(yè)務能力和技術(shù)水平。為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)

一．工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項學校規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，愛崗敬業(yè)，為實現(xiàn)學校的五年規(guī)劃而努力奮斗。

二、生產(chǎn)工作方面

1、貫徹執(zhí)行學校管理工作的有關(guān)的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查學校的水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導報告。確保電路、水路設施的完好，保障學校的水電暢通。

2、嚴以律己，寬以待人，遵守學校的各項規(guī)章制度。不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)，掌握正確的'施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

本年度主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

6、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。

7、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一切從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工作人員。

施工崗位述職報告總結(jié) 篇6

本人：**，20xx年進入*****工作，目前任**工程項目經(jīng)理部工程部副部長，20xx-年至今先后參與施工了**工程、天津**工程、**230燒結(jié)工程及**1060高爐工程。

1、三年來主要工作

20xx年**3200m3高爐附屬工程，主要施工內(nèi)容有：區(qū)域變電所、鼓風機房、冷風管道及三座熱風爐砌筑。**高爐3200m3附屬工程由于當?shù)夭疬w、經(jīng)濟危機導致**3200m3高爐工程停工7個多月等原因開工較晚，開工時二十冶在**的主要施工任務都已經(jīng)完成，施工隊伍及管理人員也大部分撤場，按照項目經(jīng)理部領(lǐng)導安排，項目經(jīng)理部只派我一人負責現(xiàn)場管理施工。附屬工程最大的工作量在熱風爐砌筑，筑爐工程由俄羅斯卡盧金設計并派人現(xiàn)場指導、監(jiān)督，與國外指導人員接觸更多的是使我明白質(zhì)量控制的嚴格，之前我主要從事工程部的工作，對質(zhì)量認識不足，這次施工使我有較深認識。附屬工程其他施工任務工程量較小，但涉及專業(yè)卻一個不少，機、電、管道、結(jié)構(gòu)、土建，且各單位均處在人員大部分撤場狀態(tài)，施工難度無形中增大，施工協(xié)調(diào)任務量同時也增大，加大自己的工作量及加強與各單位項目經(jīng)理的溝通是解決問題的途徑，經(jīng)過各施工隊伍和自己的努力，我單位的施工任務在5月底具備高爐生產(chǎn)的條件（高爐7月中旬投產(chǎn)）。期間公司也正是任命我為**工程項目經(jīng)理部工程部副部長，我于6月初被調(diào)離**項目。

20xx年6月我被調(diào)到****工程項目經(jīng)理部，期間由于**鋼廠與**鋼廠合并及3200m3高爐準備改成2850m3高爐的各種因素，工程停工，隨即我被調(diào)離****項目經(jīng)理部。

20xx年6月14日我被調(diào)到天津**科技工程項目經(jīng)理部任工程部副部長。**工程位于天津開發(fā)區(qū)西區(qū)，建設內(nèi)容包括磨浸廠房、銅電解廠房、凈化廠房、鈷萃取廠房、鈷電解廠房、成品庫廠房、維修車間廠房及辦公樓、倒班宿舍樓、食堂浴室活動中心、檢測中心、換熱站、污水處理及積雨池、循環(huán)水泵站等公輔建筑設施，建筑面積約75000平方米。()本項目占地面積105.548平方米，規(guī)劃建筑面積約345638.37平方米。該工程屬輕鋼廠房，輕鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量成為重點控制項，由金結(jié)公司施工。其次該工程地下為淤泥土質(zhì)，廠區(qū)臨時道路及地下土質(zhì)處理也是該工程的施工重點。開發(fā)區(qū)施工文明施工要求非常嚴格，而以往我施工過的`冶金項目文明施工一直是弱項，如何適應新的要求是在這個工號遇到的第一個問題，項目部組織了去我單位其他民建工地參觀、學習，按照開發(fā)區(qū)下發(fā)的文明施工標準手冊施工，雖說照其他民建工地還有一定差距，但比較以往施工過的工號有了不小的提高。20xx年1月7日，甲方投產(chǎn)，我單位主要施工任務完成，之后到4月底工程尾項處理、鈷萃取廠房內(nèi)管道電氣施工及鈷電解廠房恢復等施工。

20xx年5月1日我被調(diào)到**工程施工，我到**工地時，高爐工程剛剛開始土建施工，高爐基礎(chǔ)砼澆筑完，230燒結(jié)工程處于設備安裝攻堅階段，此階段我的工作重點在燒結(jié)工程，甲方設備的嚴重滯后影響著投產(chǎn)工期一拖再拖，但甲方的設備延誤同時也在掩蓋著設備安裝人員不足等問題，工程7月15日投產(chǎn)，隨后我的工作重點轉(zhuǎn)移到1060高爐工程。

1060高爐工程是我施工的第一個高爐主體工程，多向項目部經(jīng)驗豐富的人請教及向?qū)I(yè)單位學習是開始工作的重點。高爐工程場地狹小，同時面對與樁基施工、熱風爐施工、噴煤施工等外單位交叉施工，施工難度不小，現(xiàn)場協(xié)調(diào)是最繁重的工作，每天到現(xiàn)場一直到下班很少有閑著的時候，工作緊湊點也是一種樂趣，每天與甲方、專業(yè)單位之間磕磕碰碰，但最終的目的是保證工程的順利進行。面對甲方工期緊，設備、圖紙部分滯后，及設備問題、設計變更多且下發(fā)不及時等等影響因素，在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自10月1日起，每天加班加點施工，尤其在后期設備等安裝沖刺、調(diào)試階段，每天工作到后半夜，在項目部及專業(yè)單位的共同努力下，20xx年2月12日高爐順利投產(chǎn)，隨之進入高爐主體的尾項施工及后續(xù)鼓風機房、鍋爐房、TRT、鑄鐵機的施工，目前鼓風機房、鍋爐房已經(jīng)投產(chǎn)，TRT進行尾項處理，鑄鐵機10月底具備投產(chǎn)條件。在20xx年高爐投產(chǎn)至今，在**又陸續(xù)完成4#高爐直5#高爐噴煤管道施工、白灰窯外線電氣及煤氣管道施工、場外攪拌站水、電施工，軌道衡施工、RH爐外線電氣及管道施工，大棒外線電氣施工，制氧球罐拆除等等零星施工項目，目前再建的還有理化樓施工、及大棒外線蒸汽管道施工，本月底也都將施工完。

二、工作中的不足及需改進的地方

工程管理過程中還有不少的問題，如看圖還是不夠細致，個別工程協(xié)調(diào)過程中過于情緒化等等，這些都是在今后的工作中需要加強的地方，同時要加強與甲方、監(jiān)理人員的溝通技巧也是需要改進的地方。工作的細致化、規(guī)范化是今后工作的重點，要適應目前公司對管理人員的新要求，不斷學習，不斷提升自己的工作能力。

3、思想政治方面

本人工作中工作態(tài)度及思想端正并積極向黨組織靠攏，在20xx年7月參加了公司組織的黨課學習。

以上未本人20xx年至今工作述職報告，請領(lǐng)導審查。

施工崗位述職報告總結(jié) 篇7

一、闡述管理的概念

管理是一個組織的整體活動，是一個有效的控制過程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源，去實現(xiàn)一個特定的目標。在這個過程中通過一定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員、設備設施、材料、方法、環(huán)節(jié)。

管理是一門科學也是一門藝術(shù)。我們常對一個管理好的企業(yè)贊揚說；他們有一套行之有效的科學的管理體系，領(lǐng)導成員具有很高的領(lǐng)導藝術(shù)。

管理作為人類的一項實踐活動，廣泛地存在于現(xiàn)實社會中，它對于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的經(jīng)驗分類的進行總結(jié)歸納，并以理性的思維進行科學的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化，從而出現(xiàn)了管理體系。

二、闡述管理的目的

我國的酒店業(yè)自19xx年起至今經(jīng)歷了高速的發(fā)展過程。酒店規(guī)模也從以前只能提供食宿，到現(xiàn)在集休閑、娛樂、辦公、商務、食宿、會議于一體的綜合性酒店。

在這個發(fā)展過程中不只是規(guī)模，數(shù)字發(fā)生的變化，其酒店內(nèi)部的管理也從原各自為政的管理方法發(fā)展為國際性，集團性的管理。

這當中盡管各管理集團的管理手段和管理細節(jié)各有不同但管理目的是一至的主要表現(xiàn)在：

1，建立一套科學有效的服務質(zhì)量標準管理體系。

2，組織內(nèi)部建立分工明確各負其則的規(guī)章制度。

3，降低成本給單位帶來良好的經(jīng)濟效益。

4，制定明確的規(guī)范化的各崗位的工作標準。

5，為客戶提供規(guī)范化，標準化的優(yōu)質(zhì)服務。

6，用規(guī)范化管理代替經(jīng)驗管理。

7，疏通管理渠道，加強勾通協(xié)作發(fā)揚團隊精神減少管理成本。

8，通過培訓提高企業(yè)內(nèi)員工的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識。

9，提高企業(yè)的生存能力和競爭能力。

10，對企業(yè)的`長遠發(fā)展負責。

11，在市場上樹立良好的企業(yè)形象。

綜上所述管理的目的就是迎合市場的變化，通過相應的管理手段以最少的投入獲得最大的回報。

三、闡述酒店工程部的位置和重要性

酒店服務分為前臺區(qū)和后勤區(qū)。工程部除負責客人投訴小修，及安裝會議設備，并提供服務外，主要工作在后勤區(qū)，故工程部在酒店中為后勤部門。其主要任務是為酒店其它部門提供良好的服務。并確保所管轄設備的正常運轉(zhuǎn)。由于酒店所有的設備運行均由工程部負責，同時現(xiàn)代酒店是集住宿、餐飲、辦公、運動鍵身、視聽會義、購物、治病美容等為一體的綜合場所。所用的設備設施日趨完善，對設備的依賴程度也與日俱增，一旦設備出現(xiàn)故障，服務就要受到影響，幾乎無法由人來代替，所以說工程部管理的好壞直接影響到酒店的服務質(zhì)量，銷售價格，安全及利潤，工作效率及酒店的聲譽等?？偠灾こ滩康墓芾硎歉愫镁频杲?jīng)營管理的基礎(chǔ)，一旦基礎(chǔ)出現(xiàn)問題將威脅到整個大廈。

四、闡述工作目標

一個酒店工程管理的好壞，我們認為并不只是看他的管理系統(tǒng)是否科學，各種規(guī)章制度是否健全，當然沒有一個科學的管理體系是不行的，但主要的還是看他如何的將現(xiàn)有的管理體系正常的運作，同時在運作中通過各種手段，各種渠道完善所執(zhí)行的管理體系。

一個酒店工程管理體系運作的是否成功有效，在酒店的各個區(qū)域，各個方面均能體現(xiàn)出來，它門是有共同特征的主要體現(xiàn)如下；

1，酒店各處的環(huán)境和建筑外觀完好，整齊、干凈、無破損。

2，酒店內(nèi)各處的公共標志正規(guī)、整潔。

3，各種照明燈具完好有效。

4，客房及所有服務區(qū)的服務設施完整有效。

5，后勤區(qū)干凈、整潔、明亮。

6，各工程系統(tǒng)的運行安全可靠，運行標準達到政府的要求，并取得運行合格證書。

7，各區(qū)域分散設備外觀整潔，運行正常。

8，所有機房干凈、整潔、明亮。

9，工程管理制度齊全有效。

10，各種工程資料齊全完整。

11，所有員工分工明確，服務制度規(guī)范化，標準化。著裝整潔，精神面貌，行為舉止，符合服務標準。

12，各類日常管理表格，齊全有效。

13，各類設備檔案保存完好，記錄真實可靠。

14，準確按時的完成各種年度計劃及預算。

施工崗位述職報告總結(jié) 篇8

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同仁：

大家早上好，今天是依照公司管理規(guī)定工程部向大家作20xx年7月份的工作述職報告。

一、7月份主要完成的工作情況：

1、配電間的高壓柜保護用的時間繼電器、5號變壓器的低壓屏柜聯(lián)絡用的智能斷路器的修復，并恢復正常的使用。

2、5樓賓館頂部的DN110鋼帶復合管漏水的維修并恢復拆下的吊頂。

3、監(jiān)控室風機盤管的冷凝水管堵塞，從新布管及損壞吊頂修復。

4、鍋未了的2臺風柜Y型過濾器開裂漏水更換完成。

5、辦公室的廁所因5樓后坪的給水管道閥門損壞污水使用，經(jīng)更換閥門后恢復供水。

6、安管部門反映的A座18樓北向通往屋頂?shù)牟讳P鋼門鉸鏈損壞，為防止意外事故的發(fā)生，采用鐵絲絞緊固定。

7、后坪鋼梯東車道的出口電動伸縮門漏電跳閘，經(jīng)過更換隨行電纜后恢復正常。

8、裙樓A、C座的變形縫處的不銹鋼裝飾板因有3塊已經(jīng)松動，為防止脫落砸傷行人和車輛已經(jīng)全部固定好。

9、五樓頂?shù)呐潘蚰T鐵主管檢查暢通情況良好。

10、B座30號房因有餐飲在營業(yè)，致使多次的排水主管因油垢積累堵塞，在2130房的廚廁投化放藥劑2次，已保證油垢的有效清除。

11、空調(diào)機房的轄2、3樓中央空調(diào)的主機冷凍水泵燒毀、配合廠方更換電動機一臺。

12、A座1807號房的廁所頂通氣管位置漏水，經(jīng)過打開屋面的保溫層、防水層重新做油作防水處理，并經(jīng)業(yè)主確認不漏水后恢復屋面的保溫層。

13、后坪鋼梯處的29#污水井因井蓋整體下陷，為防止過往行人和車輛出現(xiàn)事故，已經(jīng)整體更換。

14、1樓商場的風柜全部進行一次過濾網(wǎng)的清洗。

15、群樓所有電表重新統(tǒng)計并打上封簽，且對所有的封簽登記造冊。

16、3樓頂?shù)闹髋盼酃芟鲁?，采用花籃螺絲、鐵絲重新掉起。

17、完成4個污水泵控制箱的二次線路整改和更換，可以手自動任意組合使用，在水量不大時可用1臺泵自動抽水，水量大時可以2臺同時自動排水。

18、更換2個污水泵排污管的閥門和止回閥。

19、客服部門多次反應的A棟南向通道燈不燃的情況，組織員工檢查和修復。

20、財富證券的營銷部吊頂上漏水，經(jīng)檢查為6樓平臺的排水管周邊滲漏引起，已經(jīng)處理完成。

21、財富證券的中戶二區(qū)每逢下大雨時從墻體內(nèi)漏水出來，經(jīng)過檢查確認為腔體內(nèi)的排水管的法蘭接口沒有擰螺絲，已暫時將螺絲配置擰好，需要繼續(xù)觀察。

22、A1404反映窗臺處漏水，經(jīng)過檢查為1504的空調(diào)擱板主管周邊漏水引起，已經(jīng)暫時處理，需要繼續(xù)觀察。

23、中區(qū)水泵在巡查時發(fā)現(xiàn)2#泵機封漏水，因閥門和止回閥損壞，未能完成。

24、電業(yè)局的劉工送達居民用電的調(diào)價通知，已告知客服部主管陶湘，漲價日期為7月25日凌晨起上調(diào)至xx元/度。

25、A棟的1806房業(yè)主反映房內(nèi)漏水，經(jīng)過拆開窗戶處的吊頂檢查為女兒墻的墻角漏水，已打開部分漏水的屋面。

26、負二樓的隔油池每逢下大雨時水泵抽水不及時引起的地庫漲水，已經(jīng)發(fā)函通知超市方將水泵的控制箱進行整改。

27、檢查并處理的漏水房號為：A1806屋頂漏水、財富證券的營銷部、中戶二區(qū)、A1404窗戶位置、B1716窗戶位置、B2329窗戶位置、B619窗戶位置。

28、1730號房的.廚房吊頂上部漏油嚴重，經(jīng)過檢查為廚房位置的的煙道頂部與樓板交接部位有縫隙引起，經(jīng)過除油處理后采用堵漏王暫時封閉縫隙，需要進一步觀察效果。

29、五樓賓館的配電箱零線排燒壞，經(jīng)過檢查確認問題為配電箱內(nèi)的線路接觸不良引起，在按照告知處理的方式處理后，問題解決。

30、完成月度抄表并抄送財務、客服部門審核。

31、客服部門反應的戶內(nèi)水表問題都已經(jīng)上門檢查，并告知住戶需要換表，換表可有物業(yè)代換，每表收取成本費用50元。

32、對部門員工進行裝修流程及操作方法實施培訓。

二、7月份未完成的工作。

1、水泵房的損壞機封及閥門更換。

2、A1806房漏水的處理。

3、客服部門通知的水表檢查后的更換。

4、塔樓缺失的疏散指示燈面板封閉。

5、負一樓主給水管漏水的維修。

三、未完成的工作原因分析及解決方案。

1、水泵房的機封漏水的2號水泵的閥門和機封更換，因為更換閥門需要停水，可以在負一樓B座西廳前頂部的主排水管維修時同步進行，這樣就能避免需要停水2次

2、A座1806房的頂部漏水在打開頂部保溫層及防水層后重新做防水處理，建議打開的部位8*0。5米的范圍內(nèi)不封蓋保溫板，這樣就可以讓保溫層內(nèi)的水自然流出排放到雨水管

3、塔樓的個漏水房號大多數(shù)屬于空調(diào)擱板漏水，漏水的原因有冷凝水排放管道的沒有接好和主管的周邊封堵不嚴。處理的方法是未接好冷凝水管的督促住戶進行整改，主管周邊漏水的采用堵漏王封堵，使水不集中在管道的周邊。在住戶申報裝修的同時發(fā)放空調(diào)冷凝水的排放要求。B座02、03、14、15、A座08號房突出部位在下雨時漏水建議住戶在格柵位置加裝內(nèi)裝的百葉窗。安裝的同時在百葉窗與格柵的結(jié)合處打上耐候的玻璃膠防止?jié)B水

4、督促需要更換水表的住戶盡快更換好水表，對于拖拉或拒絕更換的同客服部商量每月應收取的水量。

5、財富證券的中戶二區(qū)的拆掉的墻體待下雨觀察不漏水后在進行恢復。

6、西車道的擋水溝蓋板擬采用DN20的鍍鋅鋼管自行焊接進行局部的更換，但需要購買用于鑿地的電動工具，價格已在五交化商場落實為380元/臺。

7、督促電業(yè)局劉工在7月30日將配電間的負控終端的顯示比列調(diào)整正確，避免顯示不正確造成的數(shù)據(jù)誤差影響電費的結(jié)算和付費。

8、部門員工在下旬的離職影響計劃的實施。

四、下月的工作計劃。

1、繼續(xù)跟進上月未完成的計劃。

2、逐日完成客服部門發(fā)現(xiàn)的各種問題的處理。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

施工崗位述職報告總結(jié) 篇9

下半年即將開始，對上半年的回顧總結(jié)。在上半年里始終保持清醒的頭腦，認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作，全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理。

一、上半年的工作總結(jié)：

1、年初認真吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習，在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導和同事的大力幫助，使我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工進行了三級安全教育、入場教育，安全技術(shù)交底，安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點，在工作中積極組織工人安全教育、培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。

3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目上積極安排好值班人員，認真開展自查，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務班組的安全協(xié)管員不務實，對安全工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的`管理難度，畢竟基本每個項目只有一名安全員，這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。

5、認真開展＂安全生產(chǎn)月＂各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

二、不足之處

半年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門各勞務班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1、少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。

2、極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。

3、項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。

4、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

施工崗位述職報告總結(jié) 篇10

尊敬的各位公司領(lǐng)導：

你們好!

我叫xxx，是xx年x月參加工作的，現(xiàn)任第一項目部安全員一職，負責xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。

在這一年中，我主要負責現(xiàn)場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：

一、基本工作內(nèi)容：

(一)、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務管理水平。

(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員200人次，培訓200人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力，截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高

(三)、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格后方可使用?，F(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行JGJ46-20xx規(guī)范，配電箱設專業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的'進行。文明施工方面實行三區(qū)分離，搭設活動彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。

(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓，提高員工對危險源的識別能力。

二、存在的問題：

(一)、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少;班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。

三、自我評價、今后努力方向：

通過全年的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為項目部和公司貢獻自己的力量。

以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!

2024述職轉(zhuǎn)正報告總結(jié)系列

這段時間過得非常的快，馬上到來的新工作也會有許多挑戰(zhàn)，在開始之前一定要先完成一份工作總結(jié)?？偨Y(jié)自身的不足與優(yōu)勢，可以讓我們更快地成長起來，你也在尋找工作總結(jié)范文嗎？請閱讀由小編為你編輯的2024述職轉(zhuǎn)正報告總結(jié)系列，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

述職轉(zhuǎn)正報告總結(jié)(篇1)

轉(zhuǎn)正述職報告-業(yè)績亮點

近一年來，我在公司擔任銷售經(jīng)理的崗位，經(jīng)過不懈的努力和團隊的配合，取得了一系列令人矚目的業(yè)績。在我即將轉(zhuǎn)正之際，我將詳細并生動地向大家介紹我的業(yè)績亮點。

我在銷售額方面取得了顯著的增長。通過深入了解市場需求和競爭對手情況，我制定了一套切實可行的銷售計劃，并堅持不懈地執(zhí)行。通過加大客戶開發(fā)和維護力度，我成功地擴大了公司的客戶群體，并有效提高了客戶滿意度和忠誠度。在過去一年中，我的銷售額比去年同期增長了30%，為公司帶來了可觀的利潤。

我在團隊建設和管理方面取得了顯著的進展。作為銷售團隊的經(jīng)理，我積極培養(yǎng)和激勵團隊成員，營造了和諧的工作氛圍。我注重每個團隊成員的個人發(fā)展和成長，制定了個性化的培訓計劃，并及時提供必要的培訓資源和指導。通過我和團隊成員之間的密切合作和有效溝通，我們在銷售活動中取得了良好的協(xié)同效應，整體業(yè)績得到了提升。

另外，我在客戶關(guān)系維護方面貢獻突出。我努力確保與客戶之間的良好溝通，并建立了良好的信任關(guān)系。我及時回應客戶的需求和反饋，并著力解決遇到的問題，確?？蛻魸M意度。在我所負責的客戶群體中，我們成功地保持了較高的客戶保持率，并在一些重要客戶中簽訂了長期合作協(xié)議。這不僅幫助公司穩(wěn)定了銷售收入，還為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

同時，我還負責開拓新市場和產(chǎn)品的推廣工作。通過市場調(diào)研和分析，我發(fā)現(xiàn)了一些具有潛力的新市場和產(chǎn)品，并與團隊合作制定了相應的推廣計劃。通過我們的共同努力，我們成功打入了新市場，并推廣了一系列新產(chǎn)品。這不僅拓寬了公司的銷售渠道，也提高了市場占有率，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

我在個人能力和專業(yè)知識的提升方面也取得了明顯的進步。我積極參加行業(yè)相關(guān)的培訓和學習，不斷提高自己的銷售技巧和管理能力。我也通過閱讀行業(yè)報告和參加行業(yè)會議，了解最新的市場動態(tài)和趨勢，保持了與行業(yè)的同步。這使我能夠更好地應對市場競爭和顧客需求的變化，進一步提高了我的工作效率和績效。

小編認為，我在過去一年的工作中取得了許多業(yè)績亮點。通過鞏固現(xiàn)有客戶關(guān)系、開拓新市場、促進團隊協(xié)作和不斷自我完善，我為公司帶來了可觀的銷售額和利潤增長。我相信，我這一年來的努力和成績，證明了我對公司的忠誠和才華，也為我獲得轉(zhuǎn)正提供了堅實的基礎(chǔ)。未來，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

述職轉(zhuǎn)正報告總結(jié)(篇2)

個人崗位轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位評委：

大家好！我是XXX公司銷售部門的一名銷售代表，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的個人崗位轉(zhuǎn)正情況。

我從X年X月起加入了XXX公司，在這段時間里，我一直在銷售部門工作，主要負責銷售產(chǎn)品和協(xié)助客戶解決問題。在此期間，我深刻感受到了公司的文化和團隊的凝聚力，也獲得了良好的成長和進步。

我在工作能力方面有了顯著的提升。作為一個銷售代表，我不僅需要懂得產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，還需要了解市場需求和競爭對手的動態(tài)。因此，我不斷學習和提升自己的專業(yè)知識，通過主動參加公司內(nèi)外的培訓，不僅加深了對產(chǎn)品的理解，也提高了自己的談判和溝通能力。同時，我還自學了銷售技巧和客戶關(guān)系管理技巧，使自己更加具備在銷售過程中處理復雜問題和把握商機的能力。

我在工作過程中注重團隊合作，積極與同事協(xié)作，提高了工作效率。在銷售部門，我們的銷售目標是集體完成的，所以合作是非常重要的。我積極與團隊成員溝通交流，共同分析市場需求和競爭情況，通過協(xié)作合作，我們成功在一個重要客戶中獲得了一筆大單。同時，在團隊產(chǎn)品培訓中，我也結(jié)合自己以往的銷售經(jīng)驗，與團隊成員一起分享，提高了大家的銷售技巧和客戶服務水平。

我注重客戶服務和維護，并得到了客戶的一致好評。在銷售工作中，客戶是我們的上帝。我始終堅持以客戶為中心，積極主動與客戶溝通，及時解答客戶的問題和需求，確?？蛻舻臐M意度。通過這樣的努力，我不僅成功地留住了現(xiàn)有客戶，還通過好的口碑逐漸拓展了新客戶，為公司的銷售業(yè)績做出了貢獻。

我還注重自我反思和學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我時刻保持謙虛和虛心學習的態(tài)度，不斷與自己進行比較和對照，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，找出不足之處并加以改進。我還積極參加公司組織的培訓和業(yè)務競賽活動，擴展自己的知識面和技能，為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

小編認為，我的個人崗位轉(zhuǎn)正情況表現(xiàn)出了較好的工作能力、團隊合作、客戶服務和自我發(fā)展能力。我深知個人的成功離不開公司的支持和團隊的幫助，在此對公司和團隊的支持表示衷心的感謝！我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和銷售業(yè)績做出自己的貢獻。

小編感謝您的閱讀！

述職轉(zhuǎn)正報告總結(jié)(篇3)

客服轉(zhuǎn)正述職報告

我于xxxx年2月28日正式在xxx客服部工作，試用期三個月。

時光彈指一揮間毫無聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲?；厥走^去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

在這段時間的工作學習中，對同方人環(huán)有了一個比較完整的認識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中，我也慢慢領(lǐng)會了同方人環(huán)“承擔、探索、超越”的精神，團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作學習情況作如下匯報。

我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作經(jīng)驗，期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題，在此謝謝領(lǐng)導和同事們的熱心幫助，讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且認真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，后來我也熟悉了每天的工作，及時提交各種報表，做到“主動”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓，我對本職工作有了一個更深刻的認識，特別是工作中的一些細節(jié)問題，還有領(lǐng)導和同事們提出討論的問題，我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結(jié)合作，這一點很重要，也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

當然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會繼續(xù)努力工作學習，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好。

在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。

客服轉(zhuǎn)正述職報告

各位領(lǐng)導、同事，你們好!

我叫xxx，于20xx年11月25日進入xx物業(yè)公司，在xx山水華庭小區(qū)擔任秩序維護員一職，后經(jīng)過競聘，成為一名客服接待員。20xx年7月27日，在領(lǐng)導們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管?，F(xiàn)三個月試用期已滿，特此申請轉(zhuǎn)正。

回顧在公司任職的每個過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進的'每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支團結(jié)的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的同事。現(xiàn)對我任客服主管以來的工作進行總結(jié)，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，以求總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。

在剛?cè)肼殨r，作為一名基層管理人員，我深刻認識到客服主管的重要責任。為了不辜負領(lǐng)導對我的期望，我自覺學習物業(yè)管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認識到位，工作到位”，在較短的時間內(nèi)適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個月中，我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項工作，提高客服人員的整體服務意識，幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴，一定程度上提高了工作的實效性，具體

包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務;協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費方案，并予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區(qū)經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴，獨立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業(yè)主是我負責最多，也是較為擅長的方面。

一、收費工作：協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實詳細的收費方案，在集中收費期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題，(如：您好：這里是xx山水華庭物管部，請問您對我們的服務還有什么意見)并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題，及時上報并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理，為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費，xx山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務，并且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導的悉心指導分不開的。

二、日常接待：在接待業(yè)主這方面，我深刻認識到前臺接待是物管部的服務窗口，所以良好的服務形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務，給業(yè)主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員進行回訪。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同等級進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務的重要，通過我和全體員工的共同努力，現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經(jīng)順利的

完成了年度工作目標。

下一步工作計劃：

一、對于自身的管理帶動員工的積極性：嚴格律己、保持持久的事業(yè)激情，xx給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學習是無處不在的，學習不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學習。

二、交房工作的順利進行：交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主，在與業(yè)主溝通時態(tài)度務必誠懇，對于那些蓄意鬧事的人，由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象，保證交房工作井然有序的進行。

三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解：在交房期間，對二期業(yè)主們的問題進行匯總，總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓，也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。

四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理：根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議，我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天

到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時，發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作，避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。

經(jīng)過這幾個月的試用期，我通過不斷學習和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足：文字寫作能力較為欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我相信通過我的努力，再加上領(lǐng)導與同事的幫助，這些不足都將成為過去。我會用積極上進的工作心態(tài)，默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好，以身作則履行xx物業(yè)的服務宗旨——為業(yè)主帶來“家的感受”，為公司的進一步發(fā)展付出自己所有的努力!

以上是我對自己近期以來的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導對于我的不足之處不吝指導，使我不斷進步，為公司做出我最大的貢獻。

述職轉(zhuǎn)正報告總結(jié)(篇4)

轉(zhuǎn)正財務述職報告范文

轉(zhuǎn)正財務述職報告范文一

時光荏苒，一年的見習期很快就要過去了，轉(zhuǎn)眼間又到新開始，回首過去的一年里，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有取得顯著的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

回顧即將過去的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關(guān)的要求，現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、工作方面：

(一)財務方面的工作

我認為財務工作是簡單的事情重復做，從小事做起，從細心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。

1、記賬：出納工作從簡單的審核票據(jù)，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務走的具體科目，不明白的向趙姐請教，同時也查詢以前的憑證。

細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從XX年的賬本上學到了不少經(jīng)驗。

現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務，每筆業(yè)務要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業(yè)務的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資，農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務。每行每季度都會有銀行利息單。

日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。

每月的流水賬明細。

(銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應的調(diào)整，主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經(jīng)過一月的調(diào)整后，這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一，將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核、核準人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。

(銀行存款日記賬的前提下，根據(jù)記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。

4、其它細節(jié)方面的工作

(轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。

(2)支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務。

(賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。

(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。

(二)其它工作

(1)每周固定的會議記錄：根據(jù)每周一的例會，盡快整理好會議紀要，并讓劉經(jīng)理修改和審核，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理，此工作當天完成。

(2)相關(guān)人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。

(和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審、工商年檢等等。

二、學習方面

雖然現(xiàn)在做的工作與學校學的知識有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，不會的`地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟南學習最新的《企業(yè)所得稅》。財務知識更新的速度不斷加快，我還需不斷學習新的業(yè)務知識。

三、思想方面

工作與學習很重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài)，以樂觀的心態(tài)去面對一切，這不僅使我的工作開展很順利，同時與同事之間的相處非常融洽。

以上是這三個月的工作總結(jié)，當然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：

1、知識方面的匱乏：財務方面的知識更新速度很快，這方面的知識仍要不斷的加強。

2、記賬：記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤，更改時比較麻煩，在業(yè)務不斷熟悉的過程中，類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張，但隨著業(yè)務的熟練以及檢查，出錯率逐漸減少。

蓋章不合理等問題，隨著經(jīng)驗的積累，此類問題已很少出現(xiàn)。

以上是我在試用期的工作總結(jié)，感謝趙姐和劉經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵，感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中，我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務，用筆記錄自己的成長足跡，不斷鞭策自己，不斷成長。

以上就是關(guān)于財務人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文的介紹，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?

轉(zhuǎn)正財務述職報告范文二

尊敬的各位領(lǐng)導：

你們好!

我是化工財務的===，根據(jù)公司需要我與20xx年3月5日入職擔任==事業(yè)部的實習會計，到現(xiàn)在在材料會計崗位任職，三個月來經(jīng)過師傅===的悉心指導，我已經(jīng)能夠獨立處理材料會計的日常工作及月末結(jié)賬工作了。下面我將自己三個月來在凱躍的學習和工作情況做一下簡要匯報：

首先我感觸最深的就是做事要嚴謹，對事情要認真負責，我每日要對采購人員拿來的資金申請單進行審核簽字，在簽字時并不是拿過來就簽上，而是要仔細的檢查拿過來的資金申請單手續(xù)是否齊全，比如：對付化肥袋，鹽酸等需要入庫的東西采購人員拿來的資金申請單里必須包含采購入庫單及供應商發(fā)貨清單，采購發(fā)票，帶有供應商公章及打款賬戶信息的合同，資金申請單上必須包含在用友里錄入的普通發(fā)票和付款申請單，并對發(fā)票進行結(jié)算打印結(jié)算單，這樣才能簽字，對于工程預付款需要采購人員簽借款單，并登記臺賬。

其次在學習方面我也有很大收獲，記得剛來的我還是一個什么都不懂的學生，對于以后的工作滿懷著憧憬，從一開始幫忙打印和裝訂賬本，翻憑證，印原始單據(jù)，到后來每天坐在材料會計師傅旁邊學習，三個月來盡管我圍繞自己的工作職責做了一系列的努力，但深知這點與凱躍對我們的要求還存在一些差距，但與剛來相比還是學到了不少東西，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠獨立的處理化工事業(yè)部，材料會計一崗的日常

業(yè)務和月末結(jié)賬業(yè)務了，由于自己來公司的時間短，很多工作不能及時做出反應，做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果，自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，但我相信隨著工作的深入，再加上自己的努力，我會做的更好。

其次我還學會了嚴于律己，遵章守紀，==的軍事化管理養(yǎng)成了我良好的作息習慣，每天按時起床，按時吃飯，按時上下班，該工作的時候工作，該娛樂的時候娛樂，正確處理好公事與私事的關(guān)系。認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己克服自己的年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善和提高自己，會計本來就是一項需要嚴謹細致的工作，我會時刻提醒自己認真做事。

以上就是我三個月來的工作情況，在今后的工作過程中我會更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，嚴謹認真的工作，多學習業(yè)務知識彌補自己的不足，同時也感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助希望我在成為一名正式員工之后能更好的和各位一起工作，共同努力創(chuàng)造我們美好的家園。

述職轉(zhuǎn)正報告總結(jié)(篇5)

賣茶轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

感謝您給予我轉(zhuǎn)正的機會，并且對賣茶工作的認可。在過去的一段時間里，我兢兢業(yè)業(yè)地從事著賣茶工作，努力提升自己的專業(yè)能力，取得了一定的工作成果。在此，我將向您匯報我在賣茶崗位上的工作情況。

一、工作內(nèi)容

我作為一名賣茶人員，主要負責茶葉的銷售與推廣工作。我堅持將顧客需求放在首位，通過與顧客的溝通和交流，了解他們對茶葉品質(zhì)、香氣和口感的要求，為他們提供最合適的茶葉選擇。在這個過程中，我努力學習和掌握茶葉知識，不斷提高自己的專業(yè)水平。我還積極參與團隊的培訓和學習活動，與同事們共同分享經(jīng)驗和技巧，不斷提升團隊整體的銷售能力。

二、工作成果

在我擔任賣茶崗位的期間，我積極推廣公司的茶葉產(chǎn)品，并且取得了一定的銷售成績。通過與顧客的密切溝通，我成功地完成了一些重要客戶的挖掘和維護工作，提高了客戶滿意度和忠誠度。另外，我還通過參加各類茶葉展覽和推廣活動，擴大了公司的知名度和影響力，為公司帶來了更多的客戶資源和銷售機會。

三、個人能力提升

在賣茶工作中，我不斷提高自己的溝通和表達能力。通過與各類顧客的交流，我能夠準確地把握顧客的需求，并提供專業(yè)的建議和服務。我還參加了茶葉品鑒師的培訓班，獲得了相關(guān)證書，提高了對茶葉品質(zhì)的辨識能力。這使得我可以更加熟練地向顧客介紹茶葉的品種、產(chǎn)地和加工工藝，為他們提供更全面的選擇指導。

四、團隊合作

在團隊中，我始終保持良好的溝通與協(xié)作關(guān)系，注重與同事們的交流和合作。我積極參與團隊的活動和討論，與同事們共同解決問題，提高團隊整體的銷售業(yè)績。我還在工作中展現(xiàn)出自己積極主動、責任心強的特點，得到了領(lǐng)導和同事們的認可和贊賞。我還尊重并崇尚團隊中的每一個成員，理解和包容他們的不同意見和觀點，以實現(xiàn)團隊目標。

五、存在問題與改進

在工作中，我也意識到自身的不足和問題。我還需要不斷提高服務意識和細節(jié)把握能力，提高對顧客需求的理解和滿足度。我需要進一步提升對茶葉市場的調(diào)研和分析能力，更好地把握市場動態(tài)，提供更具有競爭力的產(chǎn)品和服務。我還需要加強與同事們的團隊協(xié)作和溝通，進一步提高團隊整體的銷售能力和業(yè)績。

以上是我在賣茶崗位上的工作情況和總結(jié)。我愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，并不斷提高自身的專業(yè)水平和工作能力。請領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見和建議，幫助我改進不足，更好地為公司服務。

謝謝！

賣茶人：XXX

日期：XXX

述職轉(zhuǎn)正報告總結(jié)(篇6)

員工轉(zhuǎn)正個人述職報告

各位領(lǐng)導、各位同事：

我于更強、更優(yōu)。下面,我就這二個月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、技術(shù)培訓和作風紀律方面：

作 為一名剛剛畢業(yè)的大學生，四年的專業(yè)知識學習，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的認真的學習，對現(xiàn)實 工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過 程，自己在領(lǐng)導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領(lǐng)導安排，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，注意自 己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風。

二、學習生活方面：

技術(shù)服務工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足 夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件 外,我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領(lǐng)導學。這段時間以來,我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向 同事學。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本 勝任。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

進入貴公司以來，由于離家較遠(與其它同事相比較)，而且加之對生活習慣一時很難 不適應，造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領(lǐng)導同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應了這里的工作環(huán)境。 對于領(lǐng)導與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠 有所成就，不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導 和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.

員工轉(zhuǎn)正個人述職報告

各位領(lǐng)導、各位同事：

我于更強、更優(yōu)。下面,我就這二個月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、技術(shù)培訓和作風紀律方面：

作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，四年的專業(yè)知識學習，養(yǎng)成了對于實踐的`東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的認真的學習，對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過 程，自己在領(lǐng)導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領(lǐng)導安排，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風。

二、學習生活方面：

技術(shù)服務工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余, 我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領(lǐng)導學。這段時間以來,我親身感 受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老 師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

進入貴公司以來，由于離家較遠(與其它同事相比較)，而且加之對生活習慣一時很難不適應，造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領(lǐng)導同事們的關(guān)懷與培 養(yǎng)下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工 作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就，不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求, 努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.

三、工作體會：

在二個月的工作學習中，我在學習、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

(一)要在思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中，我深深體會到，公司是一個團結(jié)奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以 我必須更加深入提高個人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

(二)要認真學習專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業(yè)知識，始終 以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業(yè)知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上 做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。

(三)要揚長避短，不斷完善自己

在這段時間里，我雖然在工作與學習上每天都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;因此， 我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的口才交際能力、應變 能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

以上是自己工作二個月來的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。

總之，經(jīng)過二個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好 的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力 量。

員工轉(zhuǎn)正個人述職報告

我于20xx年9月23日成為公司的試用員工，到今天1個月試用期結(jié)束，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

在實習期間，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識;各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為領(lǐng)導分憂，這使得我的個人能力有所提高?？赏瑫r我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，來實現(xiàn)自己的奮斗目標，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

述職轉(zhuǎn)正報告總結(jié)(篇7)

我是一名學習安全工程的碩士研究生，參加工作已近兩年多了。自20xx年4月入職到本公司以來，無論是從思想上，還是從工作的技能上都有很大的提高。幾個月來，我在領(lǐng)導和富有經(jīng)驗的老同志帶領(lǐng)下，參與了一些安全生產(chǎn)評價等工作。無論是在生產(chǎn)現(xiàn)場，還是編制報告，他們都手把手的指導我，使我不斷嘗試新挑戰(zhàn)，從中獲得了新知識，增長了見識，提高了能力，開拓了思路。

初入公司，我接受的'第一項工作任務就是參加在國家會議中心舉辦的第十七屆中國國際燃氣、供熱技術(shù)與設備展覽會。從產(chǎn)品資料準備、會場布置等前期籌備工作到活動期間的資料派發(fā)、公司推介，以及與其他參展商的溝通交流等工作流程我全程參與，通過此次活動我對參展工作流程有了一個初步的認識，鍛煉了溝通能力和組織能力，并且了解了燃氣行業(yè)的一些設備設施，豐富了知識，增長了見聞，為今后的工作開了個好頭。

之后，按照公司的安排到黑龍江，與同事一起實地勘查了多家企業(yè)，在老同志的帶領(lǐng)下我參與了大慶市嵩源石化儲運站的鐵路專用線及其附屬設施的安全現(xiàn)狀評價以及危險化學品（有儲存）經(jīng)營現(xiàn)狀評價工作。針對《鐵路危險貨物運輸管理暫行規(guī)定》（TG/HY中第十九條的要求，大慶市嵩源石化儲運站危險貨物專用線安全評價距上一次已滿三年，現(xiàn)到期重做。由于之前接觸鐵路專用線項目較少，對其中重點、難點的把握還有所欠缺，在勘查現(xiàn)場的過程中沒能發(fā)現(xiàn)全部問題。幸好有同事的耐心講解和指導，幫助我了解項目、找尋問題，才能順利完成前期勘查和搜集資料的工作，順利進入報告撰寫和整理階段。在報告編制過程中，主要參閱了《鐵路危險貨物辦理站、專用線(專用鐵路)貨運安全設備設施暫行技術(shù)條件》（鐵運[，通過這一項目進一步熟悉了鐵運[第十八條規(guī)定，現(xiàn)經(jīng)營許可證有效期將滿，故又參與該企業(yè)的危險化學品經(jīng)營（有儲存）的安全現(xiàn)狀評價，在此過程中，進一步熟悉了《石油庫設計規(guī)范》（GB的具體適用范圍、規(guī)定、要求，為今后更好的完成類似項目奠定了基礎(chǔ)。

此后在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下來到北京中油晟德石油銷售有限公司，進行安全監(jiān)控自動化系統(tǒng)安裝項目驗收評價前的現(xiàn)場勘查工作。通過現(xiàn)場的勘查我了解了安全監(jiān)控自動化系統(tǒng)的基本組成、功能等。同時在勘查油庫現(xiàn)場過程中，兩位領(lǐng)導對于勘查中需要注意的細節(jié)一一給我細心講解。從文件審核到現(xiàn)場裝置運行，我細心觀摩和學習專家及領(lǐng)導的工作流程，將步驟、程序及關(guān)鍵點一一記錄下來。尤其是在現(xiàn)場驗收過程中，專家及領(lǐng)導準確的應用了《北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于做好油庫自動化改造驗收工作的通知》（京安監(jiān)發(fā)〔中的《北京市油庫安全監(jiān)控自動化系統(tǒng)驗收檢查表》，這一點令我記憶深刻，一下子抓住了現(xiàn)場驗收的重點。經(jīng)過此行，我更加深刻的了解了整套安全監(jiān)控裝置的系統(tǒng)操作流程。在報告撰寫過程中我主要查閱了《危險化學品重大危險源罐區(qū)現(xiàn)場安全監(jiān)控裝備設置規(guī)范》（AQ和《危險化學品重大危險源安全監(jiān)控通用技術(shù)規(guī)范》（AQ，由于之前未接觸過此類項目,故對這兩個標準不是很熟悉，在完成報告過程中也是邊看邊查邊請教，最后在兩位領(lǐng)導的悉心指導和幫助下，我克服了時間緊要求高的困難，順利完成報告，在提高自己能力的同時也增強了信心。

目前正在進行的是北京燃氣綠源達清潔燃料有限公司的安全檢查表安全管理部分內(nèi)容的編制工作，這個檢查表不同于以往所做的項目，主要是適用于企業(yè)日常安全檢查，需要進行賦值，以便在檢查過程中給予評定。為了更好的完成此項工作，目前我正積極查閱《關(guān)于北京市燃氣供應企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作的建議》（京政容發(fā)[以及《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T，對標準化進行了解、學習和分析，以確保編制內(nèi)容的準確無誤。

在這三個月的時間里，對于公司過程控制系統(tǒng)我慢慢從認識、了解到熟悉，在該系統(tǒng)中可以隨時了解自己的工作進度，還可以看到各位前輩對于報告的審核意見，及時對報告進行修改，使整個工作流程更清晰、更高效。在公司的規(guī)范化管理下，豐富了我的安全生產(chǎn)的理論知識和實際工作能力。

此前我已從事安全評價工作一年有余，但接觸項目類型比較單一，進入本公司短短三個月，我得到了多個參與不同類型、不同規(guī)模項目的機會，這里我要衷心感謝領(lǐng)導對于我的信任與支持。正是有了領(lǐng)導的支持和同事的幫助，我才能不斷發(fā)掘自身潛力，克服困難，按時保質(zhì)保量完成各項工作。

通過這三個月的學習，我也意識到了自己身上的缺點和不足，同時找到了今后努力的方向：不斷加強專業(yè)知識學習，向身邊的同事、前輩學習，積累工作經(jīng)驗，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力，加強對安全評價相關(guān)事務的了解，進一步擴大視野，提高應變能力、協(xié)調(diào)能力，克服粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點。

我非常珍惜在公司學習的機會，也非常感謝同事的幫助和領(lǐng)導的關(guān)懷，在未來的日子里，我將繼續(xù)服從公司工作安排，積極、主動的完成領(lǐng)導分配的各項工作，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)。

以上是這三個月來的簡單總結(jié)，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后再次感謝各位領(lǐng)導、同事對我的關(guān)照。

工地員工述職總結(jié)報告系列

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編為大家收集的工地個人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工地員工述職總結(jié)報告 篇1

20xx年即將過去，回顧一年來部門工作，作以下幾點匯報：

一、進度方面

于20xx年x月份開工建設的恒仁·嘉天下小區(qū)D1#～D10#樓，在20xx年x月份陸續(xù)喜封金頂，并且在5月x日順利開盤，取得了很好的銷售業(yè)績。在5月下旬完成的主體結(jié)構(gòu)驗收。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱號。D11～D16#樓樁基施工于4月初開始打樁，8月下旬封頂，至9月x日進行了第二次開盤，主體結(jié)構(gòu)于10月下旬進行了主體驗收取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部結(jié)束，外墻保溫全部黏貼完成，因進入12月份氣溫一向在零度以下，外墻真石漆無法施工，所以外墻腳手架拆除時間相應延遲。

萬諾公司所承建的高層11#～14#和一期地下室區(qū)域與7月份開始挖土。因雨季施工，且挖土方班組組織不力，導致進度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導多次催促于10月底各樓棟挖土完成。地下室部分應于12月底左右全部封頂。4棟多次在20xx年春節(jié)前全部封頂。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14#樓以外，全部施工至10層以上。

華建公司承建的1～3#樓于8月份開工建設，經(jīng)施工單位精心組織施工，在年底前應完成主體結(jié)構(gòu)10層以上，另外2棟多層能夠封頂。

二、質(zhì)量控制

工程部在開工以來，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，視工程質(zhì)量控制為工程部管理的頭等大事。整個工程施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，分別理解了省、市、縣級建設主管部門的檢查組多次的質(zhì)量檢查，均獲得了檢查組的肯定。但D1#～D10#樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問題，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。對頂層房屋的銷售產(chǎn)生了很大影響。在屋面防水施工過程中，工程部人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)了施工工藝存在問題，多次要求整改和調(diào)整施工方法，但施工班組陰奉陽違，我行我素，導致屋面施工完成以后，每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。公司領(lǐng)導十分重視，從7月x日召開第一次專題會議起，前后召開了多次專題會議。經(jīng)更換維修班組，屋面防水維修得到基本有效的控制。從這件事情的發(fā)生，對工程部以后的日常質(zhì)量管理提出了很大的挑戰(zhàn)。“百年大計，質(zhì)量第一”不僅僅是一句口號，還應落實到每一天的工作當中。

三、現(xiàn)場安全禮貌施工管理

恒仁·嘉天下小區(qū)開工面積多，占地面積大。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立，層次比較突出，且地下室土方工程又是大面積開挖，導致施工現(xiàn)場比較凌亂。施工總包單位對現(xiàn)場的總布局沒有得到完善，材料堆放，施工機具布置，隨意性比較大。公司領(lǐng)導對此多次提出意見要求整改。工程部針對此項工作，聯(lián)合監(jiān)理部多次進行專項檢查，督促限期整改。但施工單位為了搶工期，對檢查提出的問題，敷衍了事。工程部在今后工作中，對這項工作要常抓不懈，確保管理到位，創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。

四、對監(jiān)理部的管理

云瑞監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司，雖然監(jiān)理公司派出了一批工作潛力比較強的監(jiān)理隊伍，但距離我公司對質(zhì)量、安全、進度的控制要求還有差距。工程部不得不花費很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的公司。相應的加大了工程部員工的勞動強度。但為了工程質(zhì)量等多方面管理能夠得到有效控制。工程部的付出也是理所當然，且在本年度工程質(zhì)量等多方面沒有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故。得到了縣質(zhì)量和安全監(jiān)督主管部門的口頭表揚。

五、工程簽證方面

公司制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級審批，層層把關(guān)。對于不就應支付的簽證，堅決退回，對于確定發(fā)生并就應支付的簽證進行了嚴格的工程量審核，杜絕發(fā)生不合理的支出。對工程款支付審批，同樣對照工程合同嚴格把關(guān)。

六、外部協(xié)調(diào)

外部協(xié)調(diào)工作對于一個工程項目能否順利開展起到一個很大作用。工程部在公司領(lǐng)導幫忙下，利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施，用心主動的和縣、市職能部門、主管單位、城管部門、環(huán)境監(jiān)察、綠化、供水、供電等部門搞好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

七、工程部內(nèi)部管理

對本部門人員作了切實有效的分工，使部門員工既分工明確、職責到人，又能團結(jié)合作，互相幫忙。經(jīng)常性的組織部門員工學習先進的理論知識，提高工作技能。并且組織學習對公司的忠誠，對事業(yè)的敬業(yè)，對同事的團結(jié)，對工作的效率等各方面思想教育，使工程部的總體管理水平和業(yè)務潛力得到了必須的提升。

八、手續(xù)辦理狀況

根據(jù)公司的機構(gòu)狀況，所有建設程序手續(xù)的辦理，也是工程部的工作重點。對包括規(guī)劃許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證、檔案館、人防辦、環(huán)保局、地震局、消防大隊、供電、供水等部門所有手續(xù)的辦理，用心做足功課，不怕門難進，臉難看，話難說，利用多年積累的人脈資源，積極主動多跑腿，跟進辦理，使辦理推進工作不在本部門停留、延誤，保證了手續(xù)辦理順利完成。

通過對一年工作的總結(jié)，深深的感覺到本部門在房地產(chǎn)行業(yè)中的職責重大。主管部門對本行業(yè)要求嚴格到了實行終身制的高度。使得本部門在今后的工作中更應嚴格把關(guān)，重點對質(zhì)量和進度要有計劃有目標的量化管理，清楚管理上的不足。真正把公司的事情當成自己家的事情來做，表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平，做一個廉潔奉公的優(yōu)秀員工，一個優(yōu)秀的管理團隊，為恒仁·嘉天下的明天奉獻智慧和才干。

工地員工述職總結(jié)報告 篇2

回顧這將近一年的工作，我感覺這一年既是忙碌又是充實的，以前在學校課本上所學的知識都是理論性的知識，而從實踐中點點滴滴積累起來的經(jīng)驗，才是我我一生的財富和珍藏。

在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人的職責，也加強了自身能力?，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想

本著強烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務，精通本職位的崗位知識，做本職工作的骨干手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。

工期緊，人員少，試驗項目多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢測任務，保證工程檢測暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策，履行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢測都有章可依。

做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。

由于試驗檢測項目多，項目檢測時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢測要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。作為試驗人員，應本著貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務與施工現(xiàn)場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、碎石、鋼材、減水劑等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢測；參與進行混凝土配合比試配試驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是換填土檢驗，換填土雖然單一、枯燥，一般人都覺得那不就是換填土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：

從土的材料要求開始，土壤類別以及它的控制指標；什么部位需要換填土，什么部位需要換填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標，換填機具的選用；換填之前條件是否具備？

地基強度是否達到規(guī)定要求，土的材料對最小干密度的要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至造成更大的危害。

所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不能有一絲含糊。

對于不合格的鋼材要及時進行雙倍復檢，等試驗報告出來后方可使用，如還不合格就要及時做退場處理。對于應經(jīng)合格的鋼材做好試驗臺帳，以便檢閱核對。

我剛到項目部時對試驗也是一知半解，在各位同事的幫助下，我很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。

作為一名試驗工作者，對待工作我絲毫不敢懈怠，要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓，遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導請教，耐心的聽取他們的意見和建議。

因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我要及時與工長、技術(shù)接觸，了解工程程序、步驟，便于今后更好的服務于工作。

五、小結(jié)

這一年當中我雖然取得了一些小小的成績，但但相對于公司及上級領(lǐng)導對我們的重托還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導交給的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司，更為自己的勝利做出更大貢獻。

工地員工述職總結(jié)報告 篇3

現(xiàn)如今，地暖對大家來說已不陌生，很多家庭都已安裝地暖，但有一些家庭還沒來得及享受地暖帶來的舒適溫暖，家里便是“水漫金山”，歸其原因，要么地暖分水器和地暖管接口漏水，要么地暖管破裂，專家提醒用戶在驗房時，安裝公司一定要進行地暖打壓測試，檢驗地暖系統(tǒng)是否有漏水現(xiàn)象。

地暖打壓測試要注意觀察壓力表數(shù)字的變化，若壓力表的數(shù)字不變，說明地暖管道完好;若壓力表的數(shù)字緩慢下降，說明地暖管道很可能有滴漏現(xiàn)象;若一開始壓力根本打不上去，說明不是閥門沒有關(guān)好，就是地暖管道有問題。

安裝地暖系統(tǒng)要選擇專業(yè)的地暖公司，專業(yè)的地暖公司可以根據(jù)用戶房間的結(jié)構(gòu)、朝向、布局有針對性地選擇各種保溫材料和控制系統(tǒng)，有效減少地暖打壓后出現(xiàn)的'各種問題。另外，地暖管道使用3-5年后需要清理一下，這并不是普通家庭可以完成的，需要專業(yè)地暖公司來施工。

手把手教你怎樣進行地暖打壓。

1.經(jīng)分水器緩慢注水，同時將管道內(nèi)空氣排出。

2.充滿水后，進行水密性檢查。

3.采用手動泵緩慢升壓。

4.升壓至規(guī)定試驗力后，停壓，穩(wěn)壓1h，觀察有無漏水現(xiàn)象。

5.穩(wěn)壓1h后，補壓至規(guī)定試驗壓力值，15min內(nèi)的壓力降不超過0.05Mpa無滲漏合格。地暖系統(tǒng)未經(jīng)調(diào)試，嚴禁運行使用。

6.地暖打壓測試之前，應對試壓管道和構(gòu)件采取安全有效地固定和保護措施。

7.試驗壓力應不小于系統(tǒng)靜壓加0.3Mpa，但不得高于0.6Mpa。

8.冬季進行地暖打壓測試時，應采取可靠的防凍措施。

工地員工述職總結(jié)報告 篇4

20xx年即將過去，為推進構(gòu)建和諧、促進物業(yè)服務品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風。工作求真務實，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

1. 帶頭完成了公司下達的各項維修任務，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2. 加強商場鋪面的裝修管理，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進行監(jiān)督和線路改造。

3，在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對商場中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風機都進行了維修和維護，并對各樓層的空調(diào)回風口進行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運行。

4. 制訂了崗位責任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實到了實處。

５. 在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作。

６. 完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。

７． 發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。

８．弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

９．在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內(nèi)的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設施設備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費用開支。對大型設備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機在維修過程中進行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

在即將到來的20xx年，我會進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我公司推進構(gòu)建和諧、平安商場，做出自己應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝！

工地員工述職總結(jié)報告 篇5

XXX，副經(jīng)理，分管成本、經(jīng)營和人事工作?，F(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)的工作匯報一下，請領(lǐng)導批評和同事們指正。

一、成本管理工作

成本問題是企業(yè)的核心問題，加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。成本管理作為管理工作的核心管理，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1、材料成本管理。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的.成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。

2、加強工期管理。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的.支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。

3、優(yōu)化施工方案。在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

4、因地制宜，利用一切可以利用的資源。由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

二、經(jīng)營開發(fā)工作

經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當復雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。我們所有的項目在運作前都采取規(guī)避風險的措施，對項目、合作人員都進行詳細的調(diào)查、了解和篩選。

1、堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。

2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。

三、人事工作

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。

工地員工述職總結(jié)報告 篇6

歲月如梭，20xx年即將和我們揮手告別；光陰似箭，20xx年正向我們走來，回首過去的一年，我對自己在電工這個崗位上的總結(jié)“三百六十行，行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學習，打算學一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后，我決定學習電氣與自動化，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后，我學習十分優(yōu)秀，之后來到了xx公司工作。我工作以來，一直從事一線電工專業(yè)工作，嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。

一年來，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中，為xx公司的發(fā)展傾注了滿腔熱血。在工作中，我求實上進，遇到不懂的地方，虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學習、共同進步。上班期間一起巡檢，找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題，共同解決設備運轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化，電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高，變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響，接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。有些投入生產(chǎn)的機電設備自動化程度高，技術(shù)含量較高，技術(shù)精密度高的要求，機電設備種類繁多，對維護電工的技術(shù)水平要求也很高，身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠遠適應不了新技術(shù)的要求，我深深感到學習壓力很重。面對困難，在實踐中不斷充實自己，努力提高自己的業(yè)務水平，在以后的工作中，使自己變得更加成熟。

電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度，嚴格執(zhí)行工作票進行檢修、預測工作時間，工作負責人應按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。要保證配電安全運行，萬無一失，最重要的是要善于對設備的缺陷進行分析，對故障進行正確的判斷，迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識，熟練的實踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點，那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，保障不影響生產(chǎn)。

在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術(shù)上，工作上，我堅信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學習，爭取在各方面取得更大的進步。

數(shù)載春華秋實似如水，數(shù)載風雨同行輝煌歷程；數(shù)載心意相連攜手共進，數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xxx水泥有限責任公司的明天更輝煌。

工地員工述職總結(jié)報告 篇7

20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從20xx年6月到xxx有限公司至今，我在xxx工作。在xxx片區(qū)擔任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進行總結(jié)，請公司領(lǐng)導指導與糾正：

一、主要工作職責

1、負責分管項目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉了解各施工階段的情況。

2、負責項目各施工單位的中期價款審核工作。

3、負責做好已完工程的遺留問題處理工作。

4、負責個人分管項目的`變更審核工作。

5、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用，提升復合型管理知識和能力。

6、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。

4、學習圖紙要認真，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合，核算要精細，支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。

5、只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結(jié)同事，齊心奮進。

三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

1、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設計，進行技術(shù)交底等。

2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。

3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作，避免出現(xiàn)不必要的返工。

四、自身不足之處

1、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累。

2、實際操作較少，造成zj感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強專業(yè)知識的學習，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

3、工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需zj調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。

五、未來規(guī)劃

1、逐步學習掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗。

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。

3、在工程管理方面要多學習，加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。

總體來說，對于領(lǐng)導交給的各項任務都順利完成了，過去一年來從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導和同事們的認可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

工地員工述職總結(jié)報告 篇8

我自從而20xx年工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：

一、思想政治學習及民主管理方面

我認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論指導生產(chǎn)實踐。

積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的.供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。

四、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。

五、實踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設備運行更加科學化、合理化。

工地員工述職總結(jié)報告 篇9

做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導匯報、反思。

一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人

社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學習，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。

二、合理管理、控制造價、嚴管變更

隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的'解決措施務必細化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。

三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設

上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡，內(nèi)刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。

當然，在實際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設，一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結(jié)，這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。

人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應當牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。

工地員工述職總結(jié)報告 篇10

20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，以下為我今年工程管理工作的總結(jié)。

一、踏實、嚴謹?shù)貙Υぷ?/strong>