銷售總監(jiān)發(fā)言稿

銷售總監(jiān)發(fā)言稿。

再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá)，如果我們遇到需要演講的場(chǎng)合。演講稿能夠帶來(lái)更好的視聽效果，演講者應(yīng)該在演講中使用恰當(dāng)?shù)男睦韺W(xué)原則來(lái)引起聽眾的興趣，是否在為自己即將到來(lái)的演講感到擔(dān)心呢？這篇文章將幫助大家更全面地了解“銷售總監(jiān)發(fā)言稿”的相關(guān)內(nèi)容，如需更多產(chǎn)品介紹請(qǐng)繼續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站！

銷售總監(jiān)發(fā)言稿(篇1)

各位同仁、各位商界朋友：

很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：

1）銷售構(gòu)成：

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國(guó)際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴?、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占出口占o(jì)em占國(guó)內(nèi)銷售占50%；

2）營(yíng)銷模式：

由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié)；

在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接；我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！

三、公司未來(lái)的營(yíng)銷方向和重點(diǎn)：

談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來(lái)越大，這是好的一面；但是我們有沒(méi)有深思和調(diào)查？目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等）和二線品牌差不多新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?，長(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作，以上這些能說(shuō)明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒(méi)有的做？我們?cè)趺慈プ觯?/p>

我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：

一、肯定有的做，沒(méi)的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；

二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；

三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里？幸運(yùn)的是，通過(guò)前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在以及廚房行業(yè)的前三甲。 當(dāng)然，我們的營(yíng)銷中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員，來(lái)增強(qiáng)營(yíng)銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國(guó)在未來(lái)功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。?jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

銷售總監(jiān)發(fā)言稿(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！首先，請(qǐng)?jiān)试S我向大家表示最誠(chéng)摯的感謝，感謝大家能夠出席今天的就職儀式。作為銷售總監(jiān)，我感到萬(wàn)分榮幸和激動(dòng)，能夠有機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上與大家分享我的職業(yè)道路以及對(duì)銷售工作的熱愛(ài)和理念。

首先，我想分享一段我的足球經(jīng)歷。當(dāng)我還是一個(gè)年輕的學(xué)生時(shí)，我對(duì)足球充滿了熱愛(ài)。每當(dāng)我踏進(jìn)球場(chǎng)，我總是全情投入，全力以赴地拼搏。而我想說(shuō)的是，這種對(duì)足球的熱愛(ài)和執(zhí)著，并不僅僅適用于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，同樣適用于職場(chǎng)。這是我成為銷售總監(jiān)的一大動(dòng)力和優(yōu)勢(shì)。

作為銷售總監(jiān)，我的工作職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，達(dá)到公司制定的目標(biāo)。我的團(tuán)隊(duì)包括了銷售經(jīng)理、銷售代表和客戶服務(wù)人員等。在我看來(lái)，一個(gè)成功的銷售總監(jiān)應(yīng)具備四個(gè)方面的素質(zhì)。

第一，領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。我相信，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。作為銷售總監(jiān)，我將提供明確的方向和目標(biāo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮自己的潛力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的突破。我會(huì)通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧，確保他們?cè)谑袌?chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地位。

第二，戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)洞察力。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，銷售總監(jiān)需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，及時(shí)捕捉市場(chǎng)變化趨勢(shì)，制定相應(yīng)的變革策略與方案。我將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀態(tài)，從而幫助團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第三，敬業(yè)精神和目標(biāo)導(dǎo)向。銷售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作，需要我們有高度的工作熱情和敬業(yè)精神。作為銷售總監(jiān)，我將以身作則，時(shí)刻保持積極向上的態(tài)度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破自我，努力實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。同時(shí)，我也會(huì)設(shè)定明確的目標(biāo)，并通過(guò)有效的溝通和激勵(lì)措施，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作激情和士氣。

最后，開放性和創(chuàng)新思維。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng)新是企業(yè)立足的關(guān)鍵。作為銷售總監(jiān)，我將鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和方法，鼓勵(lì)他們勇于嘗試和創(chuàng)新。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝出。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們，作為新任的銷售總監(jiān)，我將竭盡全力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。我相信，在大家的共同努力下，我們必將開創(chuàng)新的輝煌。謝謝大家！

銷售總監(jiān)發(fā)言稿(篇3)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，同事們：

大家晚上好！

今日是我們公司的年終晚會(huì)，我代表公司歡送大家的到來(lái)，回頭頭來(lái)看看，我們走過(guò)了困難的20xx年，在這一年的工作當(dāng)中會(huì)有許多的收獲，我們?nèi)w員工都特別的努力，到了年底了，可以回過(guò)頭來(lái)思索思索，我信任大家每一個(gè)人都能夠找到自己的過(guò)去的一年來(lái)所做出的成績(jī)，這自然是特別好的，我也信任大家都在為這件事情努力著。

回憶公司過(guò)去的一年，布滿著許多顏色，我們做了許多事情，舉辦了許多活動(dòng)，雖然有的時(shí)候會(huì)有一點(diǎn)幸苦，但是我們每一個(gè)員工都不曾喊累，這種精神是特別珍貴的，過(guò)去的一年雖然已經(jīng)完畢，可是我們留在20xx年的那些點(diǎn)滴回憶依舊在，我始終都認(rèn)為只只有堅(jiān)持做好自己的工作這么以來(lái)才能夠更好的投入到來(lái)年的工作當(dāng)中在，過(guò)去的一年雖然困難，但是公司還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這是我們?nèi)wxx員工的功績(jī)，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的的真實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下，各部門嚴(yán)密團(tuán)結(jié)，面對(duì)問(wèn)題都有做好十足的預(yù)備，這讓我感覺(jué)特別了不起，是我們的xx員工的在下階段依舊要保持下去的。

再來(lái)看看現(xiàn)在市場(chǎng)簡(jiǎn)直就是一片大好，我們通過(guò)了20xx年的不懈努力，其實(shí)就打下了不錯(cuò)的根底，在下階段的工作當(dāng)中這些依舊是我們要去努力完善的，我信任還會(huì)有更多值得做好的'事情，這是肯定的，我也信任我們每一個(gè)人都是可以做好，現(xiàn)在市場(chǎng)很不錯(cuò)，20xx年就是我們大展宏圖的時(shí)機(jī)，過(guò)去的一年已經(jīng)完畢了，20xx年就是我們奮斗時(shí)機(jī)，在今日晚上說(shuō)這些也是盼望全體員工能夠嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在一起，我們一起為公司制造更多的價(jià)值，信任大家跟我的想法也是一樣的，新的一年我們制定一個(gè)好的進(jìn)展路線，圍圍著公司董事的領(lǐng)導(dǎo)方針開展工作，在新的一年里自然就會(huì)有足夠多的時(shí)間去做好。

總結(jié)這一年來(lái)的工作，我盼望大家能夠連續(xù)保持初心，讓我們共同見(jiàn)證公司的美妙將來(lái)，在全新的一年里，更加都動(dòng)力的去做好身邊的每一件事情，這不僅僅是的我們需要落實(shí)好的，更加是公司對(duì)大家的期望，我信任在大家的努力下我們公司會(huì)進(jìn)展更好的，如今形式一片大好，正是整裝待發(fā)的時(shí)候，最終我祝福大家在今晚玩的快樂(lè)，吃喝都盡興。

銷售總監(jiān)發(fā)言稿(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同仁：

大家好！非常榮幸能夠在這個(gè)重要的場(chǎng)合發(fā)表演講，我是銷售部的新任銷售總監(jiān)。首先，我想對(duì)大家表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！

就職演講是一個(gè)重要的儀式，同時(shí)也是我對(duì)大家的一次承諾。作為銷售總監(jiān)，我對(duì)自己的責(zé)任和角色非常清楚，我將全力以赴地為公司的發(fā)展和銷售團(tuán)隊(duì)的成功而努力！

首先，我想和大家分享一些我對(duì)銷售的理解和看法。銷售并不是簡(jiǎn)單的向客戶推銷產(chǎn)品和服務(wù)，而是一種通過(guò)專業(yè)知識(shí)和技巧來(lái)解決客戶需求的能力。銷售人員的職責(zé)是理解客戶的痛點(diǎn)和需求，并通過(guò)合適的解決方案，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

作為銷售總監(jiān)，我將以身作則，成為銷售團(tuán)隊(duì)的榜樣和引領(lǐng)者。我將致力于提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和發(fā)展?jié)摿?，與銷售團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)和進(jìn)步。同時(shí)，我也將與部門其他成員和各位同仁緊密合作，共同解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

在未來(lái)的工作中，我將堅(jiān)持以下幾點(diǎn)原則。首先，我將注重與客戶建立良好的關(guān)系?？蛻羰俏覀兊馁Y源和財(cái)富，我們要重視每一個(gè)客戶，并為他們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，我將注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)。銷售團(tuán)隊(duì)是公司最重要的資產(chǎn)，我將積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力，為公司的發(fā)展提供有力支持。最后，我將注重創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。銷售行業(yè)在不斷變化和發(fā)展，我將保持積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己和團(tuán)隊(duì)的能力。

現(xiàn)在，我想借此機(jī)會(huì)，向以前的銷售總監(jiān)致以最真誠(chéng)的敬意。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，銷售團(tuán)隊(duì)取得了顯著的成績(jī)，不僅實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)，還樹立了良好的行業(yè)口碑。我將繼承他的工作，承擔(dān)起更大的責(zé)任，努力推動(dòng)銷售部門的進(jìn)一步發(fā)展。

最后，我要感謝全體銷售團(tuán)隊(duì)的支持和信任。沒(méi)有你們的合作和努力，我也無(wú)法有今天的位置和機(jī)會(huì)。我相信，在大家的共同努力下，銷售團(tuán)隊(duì)的明天將更加美好！

謝謝大家！

銷售總監(jiān)發(fā)言稿(篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

很榮幸能夠站在這里，和大家一起分享我對(duì)于銷售管理的一些心得體會(huì)。

首先，作為銷售總監(jiān)，我的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊(duì)的管理和組織。而對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)而言，我們必須要做到三點(diǎn)：合理規(guī)劃、有效培養(yǎng)、細(xì)致管理。

首先，銷售團(tuán)隊(duì)必須要進(jìn)行合理規(guī)劃。我們需要制定清晰的銷售目標(biāo)，并且為每一位銷售人員量身定制個(gè)人銷售目標(biāo)。只有在目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們才能制定周密的銷售計(jì)劃和具體的行動(dòng)方案。

其次，為了達(dá)成目標(biāo)，必須要進(jìn)行有效培養(yǎng)。在實(shí)際銷售中，我們需要不斷地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品知識(shí)等，以此來(lái)提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力。同時(shí)，我們也需要注重銷售人員的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們更加積極主動(dòng)地投入到銷售工作中。

最后，我們需要進(jìn)行細(xì)致管理，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研等方式識(shí)別銷售人員的優(yōu)點(diǎn)和不足，以便及時(shí)糾正和完善。與此同時(shí)，我們也需要及時(shí)回應(yīng)銷售人員的問(wèn)題和需求，為他們提供必要的幫助和支持，讓他們?cè)诠ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。

同時(shí)，在銷售團(tuán)隊(duì)的管理過(guò)程中，我認(rèn)為還有幾點(diǎn)需要特別注意：

第一，和銷售人員保持緊密的溝通，了解他們的工作進(jìn)展和需求，以此來(lái)及時(shí)開展必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

第二，利用科技手段來(lái)提高銷售效率。比如說(shuō)，采用CRM系統(tǒng)來(lái)規(guī)范銷售流程，增加銷售人員的工作效率。

第三，需要注意維護(hù)銷售人員的工作情緒。因?yàn)殇N售工作的性質(zhì)很特殊，會(huì)面對(duì)很多挑戰(zhàn)和壓力，所以需要我們時(shí)刻為他們排解疑難和解壓。

最后，我想強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神的重要性。只有一個(gè)認(rèn)同公司文化、協(xié)作默契、彼此支持的銷售團(tuán)隊(duì)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。

謝謝大家！

銷售總監(jiān)發(fā)言稿(篇6)

在過(guò)去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺(tái)山市場(chǎng)。

上半年，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達(dá)到一億五千二百多萬(wàn)元，回籠資金一億六千多萬(wàn)元。

3#也將于20xx年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場(chǎng)面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅，在臺(tái)山市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

在公司銷售全面飄紅的同時(shí)，我們?cè)诜康禺a(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績(jī)。去年仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的20xx年度中國(guó)房地產(chǎn)年度經(jīng)理人獎(jiǎng)和20xx年度中國(guó)房地產(chǎn)操盤手稱號(hào)。

五期項(xiàng)目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，

項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了華潤(rùn)萬(wàn)家這樣的大型商家，華潤(rùn)萬(wàn)家的進(jìn)入，將成為臺(tái)山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會(huì)大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過(guò)工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

同事們，20xx年的成績(jī)即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁(yè)，續(xù)寫新的篇章。

新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：

(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，

必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循人性化、服務(wù)性原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從服務(wù)就是讓客戶滿意，業(yè)主至上，服務(wù)第一等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

銷售總監(jiān)發(fā)言稿(篇7)

大家新年好!新春伊始，萬(wàn)象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的20XX，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計(jì)，我的心情是無(wú)比激動(dòng)。今年是龍年，中國(guó)有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在20XX年度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng)，有所作為。

我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下，20XX年度天津工作，在20XX年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)天津工作的整個(gè)部署，要求。

1、組建成立天津分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚(yáng)有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切，不計(jì)較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。

2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開拓天津市場(chǎng)，以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項(xiàng)目，樹一個(gè)業(yè)績(jī)，交一幫朋友。

3、做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)活，在高端客戶上，細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營(yíng)銷的核心價(jià)值服務(wù)!在營(yíng)銷費(fèi)用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴(yán)謹(jǐn)。

4、配合各個(gè)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。

在20XX年度天津事業(yè)部，完成銷售額約一個(gè)億，待簽約額約5000萬(wàn)，在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天津工作的重視和支持，及全體同仁們對(duì)天津工作付出，謝謝!

營(yíng)銷總監(jiān)公司年會(huì)發(fā)言稿

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：1)銷售構(gòu)成：

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、OEM(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;2)營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是深挖洞、廣積糧，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字品牌化或者說(shuō)圖霸業(yè)。

二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié);

在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

銷售總監(jiān)發(fā)言稿(篇8)

敬重的各位朋友：

你們好！

告辭20xx年，我們迎來(lái)了新的xx年，值此新春佳節(jié)降臨之際，我們?cè)谶@里團(tuán)聚一堂共度新春佳節(jié)。一年來(lái)大家在不同的崗位每天都生活在緊急和繁忙中，難得在此聚會(huì)。我借此時(shí)機(jī)真情的向我親愛(ài)的員工朋友們說(shuō)一聲：你們辛苦了！

今日，我們公司百余名員工聚一堂，進(jìn)行主題為“迎新春歡快團(tuán)年飯聯(lián)歡晚會(huì)”的活動(dòng)，這既是對(duì)馬上過(guò)去的'一年來(lái)工作總結(jié)和回憶，也是對(duì)馬上到來(lái)新的一年的展望，更是精神大會(huì)餐。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的慶賀；向?yàn)楣镜倪M(jìn)展事業(yè)悄悄奉獻(xiàn)的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝！并通過(guò)你們向你們的家人致以真誠(chéng)的問(wèn)候和良好的祝福！

在xx年我們收獲了歡樂(lè)與辛苦，在大家的共同努力下，取得了另人矚目的好成績(jī)，做為公司領(lǐng)導(dǎo)人，我深知這些成績(jī)的來(lái)之不易，它凝聚著公司全體同仁的辛苦和汗水。在既將迎來(lái)的xx年里，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)真心的盼望大家都以企業(yè)為家，以極高的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感奮戰(zhàn)在不同的崗位上，用你們的每一個(gè)微笑、每細(xì)心的效勞，奉獻(xiàn)給我們的顧客，為了給自已制造美妙的明天而努力！讓我們以海納百川的氣勢(shì)，風(fēng)雨同舟，一路前行！同制造公司美妙的明天！

銷售總監(jiān)發(fā)言稿(篇9)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位合作伙伴：

大家下午好！

山東信和沂雪食品****2017年年會(huì)暨2018年客戶答謝會(huì)議在這里隆重召開，今天的會(huì)議是商討我們共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)，以求共同的發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表山東信和沂雪食品銷售部，向您致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和感謝！

我非常榮幸能代表銷售部上臺(tái)發(fā)言，我自2017年2月份來(lái)到公司，雖然只有短短1年多的時(shí)間，但是我卻時(shí)刻能感受到在李秀玲董事長(zhǎng)和李純通總經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和深切關(guān)懷下，我和銷售部全體員工取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步!公司秉承德.孝.

新和的企業(yè)文化是以不忘初衷、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一致為核心理念，把企業(yè)做大做強(qiáng)。我代表銷售部全體員工，向李秀玲董事長(zhǎng)、李純通總經(jīng)理表示感謝！

公司未來(lái)的發(fā)展方向是走品牌之路。我們銷售部的主要目標(biāo)是維護(hù)舊市場(chǎng)，開拓新市場(chǎng)。我們銷售的每一袋面粉，取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門的支持和幫助，你們是幕后的英雄，在此，我代表銷售部向你們說(shuō)一聲“謝謝”！

回望2017，對(duì)山東信和沂雪食品****銷售部而言，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，也是迅速成長(zhǎng)和發(fā)展的一年，通過(guò)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們的銷售區(qū)域以立足山東本土為主，北至黑龍江，南至廣東，經(jīng)銷商遍及全國(guó)多個(gè)省市，更是將沂蒙紅嫂無(wú)私奉獻(xiàn),艱苦奮斗,愛(ài)黨,愛(ài)軍的精神，連同我們信和沂雪紅嫂情品牌面粉，帶出山東，走向全國(guó)。這一切離不開在座的優(yōu)秀合作伙伴，正是各位對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)可，對(duì)我及銷售部全體員工的支持，才有今天的成績(jī)，因此，我再一次對(duì)各位優(yōu)秀合作伙伴表示感謝。

我們深信，2018年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我們銷售部全體員工會(huì)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)合作共贏，2018再創(chuàng)輝煌?。?/p>

謝謝大家??！

銷售總監(jiān)發(fā)言稿(篇10)

尊敬的總經(jīng)理，各位同事：

大家好！

歡喜告別舊的一年，微笑迎接新的一年。忙碌了一年，在收獲的喜悅中，我們即將告別20xx，迎來(lái)新的20xx。在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向公司全體員工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的新年問(wèn)候，向領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展，向長(zhǎng)期合作伙伴和兄弟單位送上新年祝福。通過(guò)！

即將到來(lái)的20xx年將是我們公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。伴隨著黨的十九大春風(fēng)，公司在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，抓住了各種發(fā)展機(jī)遇。 ，并取得了可喜的工作業(yè)績(jī)：20xx年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我部門員工齊心協(xié)力，齊心協(xié)力，形成了一根繩索。外部形象大幅提升，得到業(yè)界的充分肯定。

在20xx的發(fā)展歷程中，我們經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨兼程。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)、自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)不確定性、價(jià)格上漲等原因，項(xiàng)目的利潤(rùn)率進(jìn)一步降低； ，債務(wù)訴訟仍在繼續(xù)，財(cái)務(wù)壓力增加。但是，國(guó)有企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策出臺(tái)，路橋板塊重組上市正在實(shí)施中。我們面臨著另一輪機(jī)會(huì)。新的一年開啟了我們共同的新夢(mèng)想。 20xx年是揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們將緊緊依靠集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，以改革重組為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取。團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，為我公司20xx年的發(fā)展開創(chuàng)一片新的藍(lán)天！

日歷上的每一個(gè)挑戰(zhàn)對(duì)北創(chuàng)來(lái)說(shuō)意味著機(jī)會(huì)，我們有理由。相信以我們的集體精神和所向披靡的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的機(jī)遇，我們一定能夠再接再厲，再創(chuàng)輝煌！

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再多一點(diǎn)努力，就多一點(diǎn)成功。當(dāng)我們調(diào)整好心態(tài)面對(duì)上臺(tái)演講時(shí)，所以我們要將演講稿的內(nèi)容熟記于心，演講稿必須做到詳略有當(dāng)，才能讓演講者的演講更有魅力，到底怎樣撰寫一份規(guī)范的演講稿呢？以下是由小編為你整理的《銷售發(fā)言稿》，僅供參考，我們來(lái)看看吧！

銷售發(fā)言稿【篇1】

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長(zhǎng)和

陳××總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：

1）銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國(guó)際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等）、oem（電壓力鍋等）、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%；2）營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié)；

在這里，我借陳××董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的.龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接；我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿 頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！

三、公司未來(lái)的營(yíng)銷方向和重點(diǎn)：

談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩

者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來(lái)越大，這是好的一面；但是我們有沒(méi)有深思和調(diào)查？目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說(shuō)，就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?，長(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作，以上這些能說(shuō)明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒(méi)有的做？我們?cè)趺慈プ?？我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：一、肯定有的做，沒(méi)的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二 、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里？幸運(yùn)的是，通過(guò)前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛(ài)創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當(dāng)然，我們的營(yíng)銷中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員，來(lái)增強(qiáng)營(yíng)銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國(guó)在未來(lái)5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴?，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。?jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)眼間，xxxx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

通過(guò)這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理xx及各位經(jīng)理，感謝公司。

我受公司委托，現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié)，同時(shí)把xxxx年主要工作思路匯報(bào)一下： 一對(duì)2***年工作的總結(jié)

回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作。總之，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員

工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格。化機(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

4、獻(xiàn)愛(ài)心，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒(méi)有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境，在董事長(zhǎng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

回顧過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作；我們員工的收入比****年增加了很多，等等。但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：

1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于xxxx年上半年被派往甘肅，至2***年底案發(fā)時(shí)止，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里，我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒?，今后必須吸取教?xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。

2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直接損失達(dá)100萬(wàn)元。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問(wèn)題，損失也很大。

3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問(wèn)題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問(wèn)題，但可以說(shuō)是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除。 再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們，說(shuō)到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說(shuō)明了什么？只能說(shuō)明，我們的員工還沒(méi)有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感；我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái)。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場(chǎng)上樹立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來(lái)卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán)，要么抓嚴(yán)了但是沒(méi)抓細(xì)。2（***年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥](méi)有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全管理工作。

6、大、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問(wèn)題，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看，收到了明顯成效。例如，xxxx年共消耗小五金567149.21元，比xxxx年少消耗了34萬(wàn)多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購(gòu)方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

同志們，回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不小：化機(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級(jí)鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問(wèn)題方面，我今天就成績(jī)講得不多，問(wèn)題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。

銷售發(fā)言稿【篇2】

今年銷售成績(jī)的.取得，首先要感謝企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助，感謝部門同仁對(duì)我的支持和幫助。感謝企業(yè)其他部門對(duì)我的鼎力支持，從而給了我這個(gè)展示自我與實(shí)現(xiàn)自我的大舞臺(tái)。

做了這么久的銷售，一個(gè)朋友問(wèn)我，你為什么那么喜歡銷售，你覺(jué)得一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？

我這么喜歡銷售，是因?yàn)闊釔?ài)，我愛(ài)有激情、有挑戰(zhàn)性的日常工作，一份有激情的日常工作，會(huì)讓我的生活更多彩，會(huì)讓我的未來(lái)更精彩。

借助今天這個(gè)難得機(jī)會(huì)，和大家分享我的一些銷售心得，也是我做銷售的一些感悟。

一、作為一個(gè)優(yōu)秀銷售人員，我們要有良好的心理素質(zhì)，包括承受壓力、承受挫折、同時(shí)還要擁有耐力、虛心和寬容，我們要以不變應(yīng)萬(wàn)變，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，應(yīng)對(duì)客戶的萬(wàn)般挑剔。

二、我們也要博學(xué)多才，怎么樣才能和客戶找到共同的話題、有共同興趣，客戶提到哪兒，我們就能想到哪！這就要求我們的知識(shí)面一定要廣，我們不一定很專業(yè)，但知識(shí)面要盡可能的廣，這樣才能與客戶能找到一種共鳴，我們的銷售才會(huì)如魚得水。

三、要有親和力，交流拜訪，至少讓對(duì)客戶對(duì)你不討厭，愿意和你交流，這就要保持微笑，給對(duì)方以足夠的尊重，傾聽并關(guān)注對(duì)方，時(shí)而做出會(huì)意的動(dòng)作（表示他的話，你認(rèn)同，你一直在聽，一直在專注的聽），只要客戶愿意與你交談，那么，合作就成功了一半。

四、要有很強(qiáng)的市場(chǎng)專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)和你的客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候，要對(duì)客戶所在的行業(yè)了解清楚（包括行業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、困惑、前景等），要對(duì)我們銷售的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)很熟悉，對(duì)產(chǎn)品的功能和應(yīng)用很熟悉，對(duì)在用客戶的反饋很熟悉……，你能給客戶帶來(lái)很多意想不到的東西，可信的服務(wù)保障，讓客戶認(rèn)為你是這方面的專家，你就是它們的顧問(wèn)。

五、銷售人員的辛苦，大家有目共睹，我們要有吃苦耐勞，持之以恒的精神，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的做，腳踏實(shí)地，持之以恒，不怕吃苦，那么勝利就在眼前。同時(shí)要有十足的干勁，激昂的熱情，更要有不達(dá)目的不罷休的沖勁，千方百計(jì)，充滿熱情的進(jìn)行銷售日常工作。

六、我們要對(duì)客戶真心，對(duì)企業(yè)誠(chéng)信，做到對(duì)外真心實(shí)意，對(duì)內(nèi)精誠(chéng)協(xié)作，這是對(duì)事業(yè)，對(duì)人生的一種態(tài)度，真正的用心做事，用信做人，保持一顆感恩的心，銷售，我們將所向無(wú)敵！

作為企業(yè)開拓市場(chǎng)的一線日常工作人員，承擔(dān)著銷售任務(wù)，壓力與風(fēng)險(xiǎn)并存，有業(yè)務(wù)就有收入，也就有業(yè)績(jī)。營(yíng)銷企業(yè)各產(chǎn)品時(shí)，需要充分熟悉企業(yè)各產(chǎn)品，準(zhǔn)確把握企業(yè)各產(chǎn)品營(yíng)銷策略，積極主動(dòng)營(yíng)銷。

XX年我還積極尋求有意向的大客戶洽談合作開展有線電視新裝業(yè)務(wù)，并為企業(yè)的高清互動(dòng)、寬帶上網(wǎng)等業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。XX年雖然我在企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷日常工作中取得了成績(jī)，但成績(jī)只屬于過(guò)去，展望XX年，我將在營(yíng)銷日常工作中繼續(xù)以敏銳的市場(chǎng)眼光，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，洞察市場(chǎng)商機(jī)，更加積極主動(dòng)營(yíng)銷。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持與部門同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作下，更好的做好營(yíng)銷日常工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己最大的力量。

銷售發(fā)言稿【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

作為一名企業(yè)銷售副總，我非常榮幸能夠站在這里，和大家分享我們企業(yè)最近的銷售情況和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。

首先，我想對(duì)我們銷售團(tuán)隊(duì)的同事們表示由衷的感謝和欽佩。在過(guò)去的一年中，我們銷售團(tuán)隊(duì)克服了市場(chǎng)環(huán)境的壓力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，在保證銷售業(yè)績(jī)的同時(shí)，也取得了很多出色的成績(jī)與榮譽(yù)。我們的成功來(lái)自于大家同心協(xié)力，相互支持和合作的精神，以及我們對(duì)工作的執(zhí)著和專注。

就目前的市場(chǎng)形勢(shì)而言，我們企業(yè)的銷售情況是穩(wěn)中有升的。我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面不斷地提高和完善，得到了市場(chǎng)與客戶的好評(píng)和支持。同時(shí)，我們也堅(jiān)持了以客戶為中心的理念，積極開展市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)，不斷滿足客戶需求，提高市場(chǎng)占有率。我們也加強(qiáng)了與代理商、經(jīng)銷商和供應(yīng)商的合作，形成了良好的合作伙伴關(guān)系，其穩(wěn)定性和效益性得到了提高。

但是，環(huán)境在變化，競(jìng)爭(zhēng)在加劇。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須不斷優(yōu)化銷售策略，持續(xù)加強(qiáng)我們的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道建設(shè)，進(jìn)一步提高客戶滿意度。我們也會(huì)繼續(xù)加大對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，提高人員的營(yíng)銷水平和業(yè)績(jī)。

在未來(lái)的發(fā)展中，我們也將進(jìn)一步完善企業(yè)的組織架構(gòu)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和發(fā)展新機(jī)遇。我們將在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫，加快產(chǎn)品差異化和高端化，進(jìn)行更多的本土化設(shè)計(jì)和開發(fā)。此外，我們也會(huì)加強(qiáng)品牌管理和營(yíng)銷推廣，進(jìn)一步提高品牌知名度和影響力。

最后，我想再次感謝我們銷售團(tuán)隊(duì)的同事們的努力和支持，也希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心軌蚶^續(xù)凝聚一切力量，實(shí)現(xiàn)更卓越的表現(xiàn)和成功！

謝謝大家！

銷售發(fā)言稿【篇4】

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)自一線的指揮官和奮斗在一線的同事：

大家新年好!

今天在座的，都是服裝界的資深人士和終端管理的營(yíng)銷精英，借這次公司的年度營(yíng)銷會(huì)議，在這里和大家探討一下關(guān)于公司終端管理的一些個(gè)人看法。 大家都知道，終端是品牌服裝企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。

公司所做的一切工作，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)到企劃、財(cái)務(wù)、人事管理等，這所有的一切，最終都是為了更好地在終端實(shí)現(xiàn)銷售，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的獲齲 如果終端營(yíng)運(yùn)不夠?qū)I(yè)或不夠規(guī)范，這一切的付出都將白費(fèi)。

所以終端管理的優(yōu)劣，將決定企業(yè)的生存和發(fā)展，決定企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

1、以下是對(duì)公司店鋪營(yíng)運(yùn)管理現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單素描：(用幻燈片投放店鋪不規(guī)范現(xiàn)象的'照片)

還有很多其它方面，這里就不一一列舉了??

這樣的狀況，等于只發(fā)揮了店鋪的商品傳遞的功能，在很大程度上只能算是服裝超市。

在日益講究購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)品質(zhì)和引導(dǎo)性消費(fèi)的服裝零售業(yè)、在大部份競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在進(jìn)行精細(xì)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的今天，這樣的店鋪管理狀況，將很難在行業(yè)里繼續(xù)立足下去。(用幻燈片投放規(guī)范的店鋪照片作對(duì)比，顯示差距，引發(fā)思考)

所以，XX年將是一個(gè)嚴(yán)峻的終端營(yíng)運(yùn)管理年!

2、以下是店鋪員工專業(yè)素質(zhì)的情況：

——絕大部分店員不懂商品的fab，對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)不能順暢解說(shuō); ——很多人缺少對(duì)顧客分析研判的概念;

——商品管理也幾乎停留在賣什么補(bǔ)什么的層次;

——淡場(chǎng)時(shí)大都傻站著，最多理理貨做做賬，不懂銷售演練或開展銷售游戲;

——幾乎所有的終端都沒(méi)有建立店鋪?zhàn)杂玫脑敿?xì)的顧客管理檔案; ——很少召開店鋪例會(huì)，也不懂開展實(shí)效的店鋪會(huì)議;

銷售發(fā)言稿【篇5】

作為一名銷售人員，每次站在臺(tái)上發(fā)言都是一次展示自己的機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的銷售發(fā)言稿可以讓我們贏得客戶的信任和認(rèn)可，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī)。在這篇文章中，我將為大家分享一些制作優(yōu)秀銷售發(fā)言稿的技巧及實(shí)用方法。

第一步：了解目標(biāo)客戶

了解目標(biāo)客戶是制作優(yōu)秀銷售發(fā)言稿的第一步。我們需要明確目標(biāo)客戶的需求、痛點(diǎn)和購(gòu)買習(xí)慣，了解其核心價(jià)值觀和對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知程度。通過(guò)深入了解客戶，我們可以制作出有針對(duì)性的銷售發(fā)言稿，讓他們產(chǎn)生共鳴。

例如，如果我們的目標(biāo)客戶是年輕女性，我們就需要關(guān)注她們對(duì)美容、時(shí)尚和購(gòu)物的熱點(diǎn)話題，從而制作出符合她們口味的銷售發(fā)言稿。與此同時(shí)，我們需要了解她們對(duì)于產(chǎn)品的需求和訴求，以便客戶在聽到我們的發(fā)言之后更容易被說(shuō)服。

第二步：定義銷售主題

銷售發(fā)言稿的主題應(yīng)該圍繞著客戶的需求和痛點(diǎn)展開。我們需要確定一個(gè)清晰的賣點(diǎn)，緊扣核心信息，讓客戶能夠在短時(shí)間內(nèi)明確我們的產(chǎn)品所解決的問(wèn)題及對(duì)他們的利益。

比如，在市場(chǎng)推廣活動(dòng)的開場(chǎng)白中，我們可以說(shuō)：“我們的產(chǎn)品是解決XX問(wèn)題的解決方案，為您提供全方位的XX功能，讓您更快樂(lè)更幸福”。這樣簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言可以使客戶印象深刻，留下深刻的印象。

此外，在制作銷售發(fā)言稿中，我們需要注意信息的結(jié)構(gòu)性和連貫性。我們可以采用列舉問(wèn)題然后一一“解決”的方式，或者是從產(chǎn)品的特點(diǎn)入手，必要時(shí)可以加入對(duì)比、案例等方式讓內(nèi)容更易理解。

第三步：強(qiáng)化亮點(diǎn)

在銷售發(fā)言稿中，我們需要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，為客戶講解產(chǎn)品的好處。通過(guò)強(qiáng)化產(chǎn)品的亮點(diǎn)，我們可以讓客戶更加信服。

在強(qiáng)化亮點(diǎn)方面，我們可以從產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能入手。例如，如果我們將要銷售一種智能手機(jī)，我們可以強(qiáng)調(diào)其高性能，大容量，高清大屏等特點(diǎn)，并結(jié)合業(yè)內(nèi)評(píng)測(cè)，介紹其性能參數(shù)和性價(jià)比等優(yōu)點(diǎn)，讓客戶有更全面的了解。

此外，我們還可以針對(duì)客戶關(guān)心的信息點(diǎn)，如售后服務(wù)、保修期等內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充說(shuō)明，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)和信任感。

第四步：巧妙引導(dǎo)購(gòu)買

在銷售發(fā)言稿的結(jié)尾處，我們需要采取巧妙的引導(dǎo)方式，讓客戶了解到購(gòu)買產(chǎn)品的方式及其特別優(yōu)惠。這也是我們銷售的最終目的。

我們可以強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽(yù)度，引導(dǎo)客戶自然而然的進(jìn)行購(gòu)買。此外，還可以通過(guò)推出一些優(yōu)惠活動(dòng)，如買贈(zèng)、滿減等方式，吸引客戶進(jìn)行購(gòu)買。通過(guò)巧妙的引導(dǎo)，我們可以輕松促成銷售。

總結(jié)

制作一份優(yōu)秀的銷售發(fā)言稿需要我們?cè)诙鄠€(gè)方面下功夫，對(duì)客戶需求了如指掌，明確目的和目標(biāo)，緊扣核心信息和亮點(diǎn)，引導(dǎo)客戶自然而然的進(jìn)行購(gòu)買。同時(shí)，我們還需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和排練，熟悉演講當(dāng)天的突發(fā)情況，確保發(fā)言的行云流水和口吻自然。

在綜合考慮各種因素后，我們可以繼續(xù)改善銷售發(fā)言稿，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，為我們的銷售過(guò)程不斷提供動(dòng)能。

銷售發(fā)言稿【篇6】

1)銷售構(gòu)成：

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。

其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;

2)營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，

營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。

但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

尊敬的邢剛董事長(zhǎng)，尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、兄弟們姐妹們，上午好。

春來(lái)冬去，轉(zhuǎn)瞬間，伊萊維克的歷史又掀開新的一頁(yè)。

20xx年是伊萊維克奠定基礎(chǔ)的一年，我們銷售部主要目標(biāo)是鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘市場(chǎng)潛力。

根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，按照既定的銷售策略和任務(wù)，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系組織銷售人員，以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。

期間，我部門銷售人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)。

并根據(jù)我公司產(chǎn)品和市場(chǎng)情況，以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產(chǎn)品進(jìn)行了推廣，取的了很好的效果。

銷售部銷售車輛353輛，實(shí)現(xiàn)銷售額1580萬(wàn)，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

并在四川、重慶的市場(chǎng)份額和占有率在行業(yè)中領(lǐng)先。

銷售部是企業(yè)的一個(gè)門面，一個(gè)窗口，我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。

真誠(chéng)的付出才會(huì)有回報(bào)，我相信只要我們真對(duì)待客戶像朋友和親人一樣，我們會(huì)換來(lái)客戶對(duì)我們的信任和肯定。

伊萊維克是一個(gè)整體，是一個(gè)大家庭。

我們銷售的每一輛車，取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門的支持和幫助，你們是幕后的英雄，在此，我代表銷售部向你們說(shuō)一聲“謝謝”。

過(guò)去的一年，我們走過(guò)了展望計(jì)劃，艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。

我

們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。

今天，新的一年，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)，我們擁有了新的廠房，新的辦公樓，新的宿舍，新的食堂。

面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。

依靠我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的'信任和指導(dǎo)，依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品、先進(jìn)的營(yíng)銷理念、良好的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。

也許未來(lái)的道路也是充滿曲折的，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信伊萊維克的道路是充滿機(jī)遇充滿希望的。

我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們銷售部的員工會(huì)以我們熱情，我們的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，一定能出色的完成任務(wù)，讓20xx年更輝煌!

今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝××*給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。

今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。

非常感謝!

說(shuō)到開會(huì)，很多人心里就在想：又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過(guò)，自己上來(lái)說(shuō)過(guò)，大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。

但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事。

”隨便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。

一遇到這些事情，又是難免要開會(huì)。

加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。

小的會(huì)不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。

到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂、扯皮、聊天。

大的會(huì)也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。

去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開到天黑，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒(méi)有

…………

太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。

不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類的話，只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。

賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。

沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。

人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。

這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。

這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。

良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。

任何人，在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。

而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。

銷售發(fā)言稿【篇7】

各位合作伙伴：

上午好，很高興又和大家一起見(jiàn)面了！

又一個(gè)種子銷售季節(jié)即將開始！在營(yíng)銷上，有一個(gè)非常有名的案例，英國(guó)倫敦“裁縫一條街”上有三個(gè)裁縫，為了招徠顧客，他們都在廣告上做文章，規(guī)模最大的裁縫店打出的廣告是“我是全英國(guó)最好的裁縫”，規(guī)模較大的裁縫店打出的廣告是“我是全倫敦最好的裁縫”，規(guī)模最小的那家裁縫店獨(dú)辟蹊徑，打出的廣告是“我是本街最好的裁縫”，結(jié)果贏得了最多的顧客。我希望在座的是你們街上最好的種子直銷店！

一、目前的種業(yè)形勢(shì) 管理越來(lái)越規(guī)范 競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈

通過(guò)提高門檻xxx萬(wàn)元和嚴(yán)查種子市場(chǎng)，全國(guó)由xx多家降到不到xx家，有品種進(jìn)入貴州的就更少了。貴州省有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的種子公司由71家降到目前不到24家，xx由10家降到5家。今年實(shí)行網(wǎng)上備案，電腦隨時(shí)查詢，今后種子資源進(jìn)一步整合，種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境將進(jìn)一步清明，零售網(wǎng)點(diǎn)也將會(huì)進(jìn)一步精簡(jiǎn)整合，業(yè)務(wù)水平和人脈關(guān)系將是各位的努力方向，操作不規(guī)范就會(huì)沒(méi)種賣！加之由于我省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大力發(fā)展，各類園區(qū)建設(shè)遍地開花，耕地占用嚴(yán)重和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整，主要農(nóng)作物種子的用量大幅減少，高速公路兩邊明確要求不準(zhǔn)看到水稻玉米！農(nóng)村勞動(dòng)力減少，由原來(lái)的精耕細(xì)作改為粗放種植，對(duì)賣種人的業(yè)務(wù)水平和品種的要求更高！

二、耕作方式的轉(zhuǎn)變?nèi)绾钨u種子 玉米同質(zhì)化、水稻風(fēng)險(xiǎn)大

“油菜灑播”“玉米粒收”（含水量xx%和xx%） “水稻秈粳雜交”目前的耕作方式和育種方向都發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，“賣什么不重要，重要的是如何賣！”同樣的商品，有人賣得好有人賣得不好，不只是商品好不好，還有是你會(huì)不會(huì)賣的問(wèn)題（宗慶后的礦泉水）！業(yè)務(wù)水平高的賣哪些品種，新、特品種；人脈關(guān)系好的賣哪些品種，要賣安全的品種，發(fā)言稿《營(yíng)銷會(huì)發(fā)言稿》。兩樣都好的賣哪些品種都賺錢，理念問(wèn)題。品種沒(méi)有好壞之分，只要是審定了的，總有它的適宜區(qū)域，重要的是找到它的適宜區(qū)域。袁隆平說(shuō)良種是基礎(chǔ)、良法是手段、良田是根本！不要盲目迷信增產(chǎn)潛力之類的鬼話，科研和大田生產(chǎn)根本是兩回事！（超級(jí)稻、兩系品種、y兩優(yōu)系列）

三、xx縣種子公司的經(jīng)營(yíng)宗旨 賣放心種子?。?噸油菜種至死）

1、試驗(yàn)示范（流轉(zhuǎn)土地），確保品種的適應(yīng)性豐產(chǎn)性

2、種子進(jìn)倉(cāng)質(zhì)量復(fù)檢，確保品種的質(zhì)量達(dá)標(biāo)

3、配送服務(wù)（分片管理），確保服務(wù)的精準(zhǔn)，培育核心網(wǎng)點(diǎn)

4、賬目清楚，隨時(shí)備查，確保合作伙伴的利益

5、加大促銷返利、獎(jiǎng)勵(lì)力度 合理的利潤(rùn)才是長(zhǎng)久合作的基礎(chǔ)！“不管你的折扣是多少，都有人對(duì)此有異議；不論你如何降價(jià)，總有人出價(jià)比你便宜！將心比心）

四、合作要求 做本街上最好的種子直銷店！

選擇大于努力、能走多遠(yuǎn)看你與誰(shuí)同行！ （核心網(wǎng)點(diǎn)、忠誠(chéng)度）

1、調(diào)種程序要清楚（電話、人員、時(shí)間）

2、售后服務(wù)是共同的責(zé)任（代銷人員須知）

3、賬款結(jié)算要及時(shí)（將心比心）

祝各位節(jié)日快樂(lè)，家人健康幸福！

銷售發(fā)言稿【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

大家早上好！

今天，我們?cè)谶@里舉行義順公司20xx年冬季營(yíng)銷工作動(dòng)員大會(huì)。首先，我代表義順公司董事會(huì)全體股東和義順公司全體員工向在百忙中專程趕來(lái)參加會(huì)議的五糧液集團(tuán)西北片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、州縣建行的領(lǐng)導(dǎo)和各位客戶代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。感謝您們長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持義順公司的成長(zhǎng)，感謝您們給義順公司提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，感謝您們?yōu)榱x順公司創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)空間。在多年的合作過(guò)程中，我們結(jié)下了深厚的友誼，我們將永遠(yuǎn)珍惜和銘記大家的厚愛(ài)。有您們這樣牢固的業(yè)務(wù)伙伴和生活中的朋友，我感到無(wú)比的光榮和自豪。在這里，我要向您們深深的鞠躬，以表示我們誠(chéng)至的謝意。謝謝！

同時(shí)，我要向義順公司配送中心、各外銷科和各經(jīng)營(yíng)部的全體營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員表示崇高的敬意和感謝。是您們緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，不辭辛勞、勤奮努力、以創(chuàng)造性的工作業(yè)績(jī)支起了我們義順事業(yè)不斷向前發(fā)展的車輪，使義順公司由輝煌走向更大的輝煌。在此，我要向您們深深的鞠躬，以表示我洶涌澎湃的感激之情，謝謝大家！

現(xiàn)在，我就義順公司前一段的營(yíng)銷工作、召開本次會(huì)議的目的和今年冬季的營(yíng)銷工作的思路向大家作一匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓給予指導(dǎo)，請(qǐng)義順公司的各位員工積極討論審議，以確保我們的方案切實(shí)可行、積極有效。

天回地轉(zhuǎn)，時(shí)代更替，我們已經(jīng)跨入了21世紀(jì)的大門，義順公司也已經(jīng)歷了九年風(fēng)風(fēng)雨雨的考驗(yàn)。目前，我們已經(jīng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成了四大優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了八個(gè)方面可喜可賀的喜人局面。

業(yè)已形成的四大優(yōu)勢(shì)是：

第一大優(yōu)勢(shì)：形成了較為雄厚的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。義順公司由康樂(lè)和蘭州兩個(gè)公司組成；現(xiàn)轄四個(gè)批發(fā)部，五個(gè)外銷科，兩個(gè)加工廠，及超市商場(chǎng)工作部，酒店商店配送中心，壯根靈科研開發(fā)中心等14個(gè)經(jīng)營(yíng)部門?，F(xiàn)有職工108名，注冊(cè)資金200萬(wàn)元。固定資產(chǎn)200萬(wàn)元。

義順公司經(jīng)銷著數(shù)十個(gè)國(guó)內(nèi)品牌，并已成為五糧液系列酒西北片區(qū)重點(diǎn)經(jīng)銷商，是五糧液三大重點(diǎn)品牌之一的五糧醇酒甘肅省總經(jīng)銷；已成為瀘州老窖集團(tuán)的優(yōu)秀經(jīng)銷商；已成為濱河集團(tuán)隴上情酒的經(jīng)銷大戶；據(jù)統(tǒng)計(jì)，在去年年底，我們總經(jīng)銷的百年公主酒已成為蘭州最暢銷的三大品牌之一。我們自產(chǎn)的“義順”牌潤(rùn)膚油暢銷隴原，并遠(yuǎn)銷內(nèi)蒙、寧夏和青藏高原；“義順”牌黨參、當(dāng)歸壯根靈已成為全國(guó)黨參、當(dāng)歸重點(diǎn)生產(chǎn)基地的臨洮、渭源、隴西、康樂(lè)等地藥農(nóng)歡迎的農(nóng)資商品；“義順”牌商標(biāo)已于1997年8月通過(guò)國(guó)家工商局注冊(cè)，今年已作為全州重點(diǎn)商標(biāo)推薦到省上參加全省商標(biāo)的評(píng)定。

我們?cè)?999年被蘭州市酒專局授予“酒類保真批發(fā)單位”稱號(hào)；今年，蘭州公司和康樂(lè)公司分別被蘭州市政府和康樂(lè)縣政府授予“重合同，守信用”單位稱號(hào)；被評(píng)為“納稅先進(jìn)”受到州委、州政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；已被縣建行內(nèi)定為信用“AAA”企業(yè)，是州、縣兩級(jí)建行重點(diǎn)扶持企業(yè)。公司業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)曾多次被省、州、縣電視、報(bào)刊等新聞媒介采訪報(bào)道，并入選臨夏州成立四十周年大慶專刊《州慶報(bào)》，成為全州先進(jìn)典型。義順公司還積極關(guān)心參與社會(huì)公益事業(yè)，累計(jì)捐資達(dá)20多萬(wàn)元。最近推出的“喝好酒，送彩票”活動(dòng)，預(yù)計(jì)將為社會(huì)福利事業(yè)捐款15萬(wàn)元?？偨?jīng)理張秉慶同志現(xiàn)任康樂(lè)縣政協(xié)委員、康樂(lè)縣工商聯(lián)執(zhí)委、臨夏州工商聯(lián)執(zhí)委、蘭州市私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)中部分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，最近又當(dāng)選甘肅省光彩事業(yè)推動(dòng)委員會(huì)理事。這些情況綜合反映了一個(gè)事實(shí)：就是義順公司已經(jīng)積累了相當(dāng)雄厚的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和無(wú)形資產(chǎn)，并在社會(huì)生活中擁有一定的地位。

第二大優(yōu)勢(shì)：擁有強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。得終端者得天下，我們的銷售網(wǎng)絡(luò)已全面覆蓋蘭州市內(nèi)所有的大型超市、商場(chǎng)、連銷店、便民店和主要的酒店、餐館；地縣市場(chǎng)已覆蓋除天水、隴南以外的甘肅所有地區(qū)，通過(guò)設(shè)立地、市、縣代理商，派營(yíng)銷代表協(xié)助他們建立營(yíng)銷終端，在市場(chǎng)上我們占據(jù)較為主動(dòng)的有利形勢(shì)。

第三大優(yōu)勢(shì)：形成了強(qiáng)大的配送網(wǎng)絡(luò)。立足蘭州，覆蓋甘肅，輻射西北，鞏固的配送網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，配送服務(wù)已基本作到了及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、價(jià)優(yōu)。在蘭州，對(duì)客戶的訂貨，我們基本做到了當(dāng)天送達(dá)。借助經(jīng)營(yíng)部在湖濱市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，我們可以組織到大量的好貨服務(wù)于顧客，“好品牌，我代理。你開店，我配送?！钡慕?jīng)營(yíng)主題正在迅速加強(qiáng)。

第四大優(yōu)勢(shì)：擁有豐實(shí)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理制度。八十年的“義順”老字號(hào)和15年的經(jīng)營(yíng)磨練，使義順人積累了豐實(shí)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，管理體制的改新和先進(jìn)管理方式的引進(jìn)，微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)科技手段的采用，更使義順事業(yè)插上了騰飛的翅膀。

已開創(chuàng)的八個(gè)方面的喜人局面是：

一、公司內(nèi)部有一個(gè)先進(jìn)的并將進(jìn)一步完善的企業(yè)體制。我們率先完成了企業(yè)股份合作制改造，完成了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的科學(xué)分離。每位員工都可以作股東，只要有崗位就有經(jīng)營(yíng)權(quán)。

二、有一套比較合理的、人性化的管理辦法。

三、有一套先進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度和手段。

四、有遠(yuǎn)期的規(guī)劃和近期的實(shí)施方案，有一條清析的發(fā)展思路：強(qiáng)化管理、穩(wěn)步發(fā)展、樹立形象、爭(zhēng)創(chuàng)、發(fā)展連鎖、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、多元開發(fā)、以商促工、開源節(jié)支、提高效益。

五、有一套比較先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷理論，特別是對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)酒的營(yíng)銷上，我們基本上是每年能成功運(yùn)作1—2個(gè)品牌的暢銷。98年的孔明特曲，99年的劍中王，20xx年百年公主、福進(jìn)門，20xx年—20xx年的尖莊酒、五糧醇，還有隴上情、醉不倒業(yè)已形成比較強(qiáng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

六、擁有一大批團(tuán)結(jié)、勤奮、有創(chuàng)新精神的義順人，這是我們事業(yè)能蒸蒸日上的基本力量。昨天，在各位科長(zhǎng)、經(jīng)理、片區(qū)主管匯報(bào)的過(guò)程中，深深被大家能深入市場(chǎng)最深層，開展調(diào)查研究，創(chuàng)造性的開展工作的事績(jī)所感動(dòng)。在此，我作為公司經(jīng)理，作為義順公司的一員，感到無(wú)比驕傲。我要大聲說(shuō)，我自豪，我是戰(zhàn)無(wú)不勝的義順人。

七、全省比較鞏固的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成（除天水、隴南外）。采?。?/p>

（1）經(jīng)銷商品實(shí)行代理制。

（2）派員協(xié)助建網(wǎng)。

（3）政策促銷給予大力支持。

八、不等不靠，敢于投入，在尚無(wú)廠方明確具體化支持的情況下，我們根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷階段的實(shí)際情況，果斷投入打廣告、搞促銷，搶抓市場(chǎng)商機(jī)，收到良好效果。好品牌既然我代理，品牌就是你的孩子。作為經(jīng)銷商，你必須要愛(ài)護(hù)它、關(guān)心它，給它創(chuàng)造適合的生存和發(fā)展條件，對(duì)所做的品牌來(lái)說(shuō)，主要的是網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，終端的鋪貨，銷售的促進(jìn)……而廣告宣傳與即時(shí)促銷具有很強(qiáng)的時(shí)間性，商機(jī)不可失。基于這個(gè)原因，我們?yōu)榱瞬皇虣C(jī)，按市場(chǎng)需要作了大量的前期投入，累計(jì)投入費(fèi)用近百萬(wàn)元。譬如：在2—4月份，連續(xù)在義烏樓、湖濱市場(chǎng)、西固等地懸掛五糧醇廣告巨幅3塊；在五一節(jié)前后，為180對(duì)新婚夫婦，免費(fèi)提供婚宴贈(zèng)酒600箱，當(dāng)時(shí)有2萬(wàn)余人品嘗到了第②代五糧醇；在全縣各地結(jié)合鋪貨懸掛巨幅廣告18塊；車帖廣告9000多輛（此項(xiàng)費(fèi)用13萬(wàn)元）；制作橫幅5000多條（費(fèi)用5萬(wàn)元）；酒店包廂門簾3000多條（費(fèi)用4。5萬(wàn)元）；購(gòu)置價(jià)值28萬(wàn)元的廣告筆、促銷包；門頭廣告212塊，價(jià)值14萬(wàn)元；中心廣場(chǎng)、西固立交橋等大型廣告牌廣告，價(jià)值10萬(wàn)元；印發(fā)宣傳材料6萬(wàn)份；在慶陽(yáng)、定西等地方電視臺(tái)播放電視廣告（費(fèi)用3萬(wàn)元）；在省廣播電臺(tái)每天25次面向全省廣告，電視及甘肅報(bào)紙的廣告，連續(xù)刊登（費(fèi)用6萬(wàn)元）；參加經(jīng)銷商業(yè)務(wù)會(huì)5次（費(fèi)用2萬(wàn)元）；在全省搞堆頭促銷1200家（費(fèi)用2萬(wàn)元）。所有這些，我們都是先期填支。我們都相信，市場(chǎng)不存在神話，有投入就有回報(bào)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，有了市場(chǎng)就是有了一切。所以，我們對(duì)所作的一切無(wú)怨無(wú)悔。

以上這些情況都表明了一個(gè)事實(shí)，義順公司有信心、有能力扎扎實(shí)實(shí)做好市場(chǎng)、控制市場(chǎng)，我們相信與義順公司合作的廠家、商家都將獲得成功，都將為你們當(dāng)時(shí)的英明決策而歡呼。

當(dāng)然，我們也不回避一些存在的問(wèn)題：

1、我們的全省網(wǎng)絡(luò)剛剛建立，維護(hù)它、鞏固它、發(fā)展它還任重道遠(yuǎn)。

2、部分代理商的積極性還沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

3、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還待提高。

4、我們的促銷宣傳力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。這次會(huì)議就是要徹底解決這些問(wèn)題。

大家很清楚，學(xué)習(xí)可使我們獲得知識(shí)、獲得財(cái)富、更可使我們的素質(zhì)得到提高，使我們的思想境界得到升化。學(xué)什么？就是要學(xué)酒的基本知識(shí)、生產(chǎn)廠家背景資料、本公司的資料、促銷知識(shí)、管理知識(shí)……怎么學(xué)？理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。邊學(xué)邊用，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。希望大家通過(guò)這次強(qiáng)化訓(xùn)練，能較好的掌握基礎(chǔ)理論和實(shí)踐操作技巧，努力提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)踐操作技能。天道酬勤，只要大家勤勞努力、開拓進(jìn)取，那么成功就在你的眼前。

關(guān)于一步的營(yíng)銷方案，在此我向大家綱要性的通報(bào)一下，具體事項(xiàng)在11月6日的大會(huì)上再作祥細(xì)說(shuō)明。

一、對(duì)二級(jí)、三級(jí)經(jīng)銷商的促銷，我們將推出20天的有獎(jiǎng)銷售，在不影響經(jīng)銷商返利、業(yè)務(wù)員提成的前提下，對(duì)暢銷貨特價(jià)供應(yīng)，對(duì)經(jīng)銷品牌每檔計(jì)獎(jiǎng)，比如：五糧醇、福進(jìn)門、精瀘頭（已購(gòu)置價(jià)值12萬(wàn)元的促銷品以備用）。

二、對(duì)酒店、餐廳服務(wù)人員促銷，推出現(xiàn)金兌盒蓋的政策。

三、對(duì)廣大消費(fèi)者，與省彩票中心合作扒出“瀟瀟灑灑喝好酒，輕輕松松拿大獎(jiǎng)”活動(dòng)。

四、宣傳方面：

1、在各重點(diǎn)市場(chǎng)投放必要電視、報(bào)紙、公交車體廣告。

2、普遍性投放出租車帖廣告，計(jì)劃再投放20個(gè)地縣市（費(fèi)和20×300×30=180000元）的車體廣告。

3、繼續(xù)投放門頭的噴繪。

4、再投放四個(gè)月的全省廣播廣告。

5、投放40000張報(bào)紙廣告。

6、印發(fā)20xx0張不干膠廣告。7如果條件允許的話，在元旦前搞一次婚宴贈(zèng)酒活動(dòng)。

我們的目標(biāo)已經(jīng)確定（迅速有效爭(zhēng)取市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大勝利），我們的方針政策也已明確（加大投入，強(qiáng)化促銷）。今年的白酒市場(chǎng)的旺季即將到來(lái)，日前正處在一個(gè)市場(chǎng)熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵期。最近一段工作的成敗，將直接關(guān)系到今年我們市場(chǎng)的大小，成績(jī)的大小，也關(guān)系到大家報(bào)酬的高低。

同志們，市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。正如五糧液集團(tuán)之歌所唱：商煙如海，戰(zhàn)事如潮，商戰(zhàn)是實(shí)力的對(duì)抗，是智慧的碰撞。我們要生存，我們要發(fā)展，我們要?jiǎng)倮?，我們作為義順人現(xiàn)在只有一條路，那就是團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新、提高、競(jìng)爭(zhēng)、拼搏。

同志們，為了無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位親朋及社會(huì)各界對(duì)我們的殷切期望。讓我們齊心協(xié)力、并肩奮進(jìn)，堅(jiān)決奪取市場(chǎng)營(yíng)銷的全面勝利，向蘭州公司成立五周年，康樂(lè)公司成立十周年，義順商號(hào)八十周年，獻(xiàn)上一份厚禮。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個(gè)終生難忘的機(jī)會(huì)。感謝大家。

隨著暑假的開始，旅游旺季的來(lái)臨，我們怡然酒店也迎來(lái)了一年一度的效益月，今天我們也將拉開07年效益月的序幕?，F(xiàn)在，整個(gè)酒店，上至最高領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來(lái)。預(yù)定部作為其中的一個(gè)部門，當(dāng)然也不例外。預(yù)定接待，作為客戶與酒店之間一個(gè)的橋梁，內(nèi)外通達(dá)，作用不可小視。作為其中的一個(gè)成員，我們將借助預(yù)定這個(gè)平臺(tái)在第一時(shí)間內(nèi)把我們酒店的優(yōu)惠活動(dòng)告知顧客，把酒店的實(shí)惠帶給顧客，同時(shí)也借助這個(gè)平臺(tái)，把顧客的意見(jiàn)建議用顧客最原始的最真實(shí)的聲音反饋給相關(guān)部門，并且和大家一起行動(dòng)起來(lái)，采取切實(shí)可行的措施來(lái)滿足顧客需求，從而提高顧客的滿意度。

然而，預(yù)定部作為今年5月份成立的一個(gè)全新的部門，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，沒(méi)有現(xiàn)成的道路可以走;而我——一個(gè)初入餐飲行業(yè)的新人，更無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談。但我會(huì)虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并以我滿腔的熱情來(lái)更好的做好這份工作。

目前，我們預(yù)定部有我和趙穎趙姐兩位員工，現(xiàn)在我們已經(jīng)采取的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，我們請(qǐng)老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品，然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來(lái)酒店消費(fèi)，我們就免費(fèi)贈(zèng)送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案，更重要的是，在選擇菜品時(shí)，每當(dāng)有客人對(duì)我們的菜品和服務(wù)有評(píng)價(jià)時(shí)，我們都虛心接受請(qǐng)教，然后傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。這項(xiàng)活動(dòng)也充分顯示了我們酒店對(duì)老客戶的尊重和對(duì)現(xiàn)有顧客資源的格外珍惜。

現(xiàn)在，為了配合酒店的效益月計(jì)劃，我們預(yù)定部決定采取以下措施：詳細(xì)作好訂餐記錄，注意客戶細(xì)節(jié)信息，建立健全客戶檔案。每當(dāng)有客人訂餐時(shí)，我們都將詳細(xì)登記客人單位、姓名、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)時(shí)間和聯(lián)系方式。并且會(huì)把重要的信息登記在客戶檔案里，以備后用。然后在第一時(shí)間內(nèi)通知相應(yīng)的服務(wù)員和廚房，使他們有充足的時(shí)間作好充分的準(zhǔn)備工作，提高工作效率，更好的為顧客服務(wù)。和公關(guān)銷售部門通力合作，借助預(yù)定平臺(tái)，把酒店的優(yōu)惠促銷措施宣傳出去。在效益月期間，我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷活動(dòng)，例如歌舞自助餐，幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)，臨沂老鄉(xiāng)特別優(yōu)惠，天天特價(jià)等，我們將把這些信息詳盡的傳達(dá)給客戶，切實(shí)給他們帶來(lái)驚喜和實(shí)惠，從中也給酒店帶來(lái)效益。切實(shí)貫徹實(shí)行“迎進(jìn)來(lái)送出去”的原則。不管是新、老客戶，只要來(lái)到我們酒店消費(fèi)，我們一定會(huì)用最真誠(chéng)的笑臉來(lái)迎接他們、服務(wù)他們。而當(dāng)他們離開時(shí)，我們也一定會(huì)笑臉相送。不管消費(fèi)多少，不管是新客戶還是老客戶，堅(jiān)持“迎進(jìn)來(lái)送出去”的原則。借助效益月和旅游旺季的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)和外界的聯(lián)系，積極開拓客源，增加營(yíng)利。對(duì)于任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，要想增加贏利，一是從現(xiàn)有的可戶那里得到新的業(yè)務(wù)而發(fā)展;二是通過(guò)兼并或收購(gòu)其他的公司而發(fā)展;三是通過(guò)吸引新的客戶而發(fā)展。其中新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)則是最重要的。同樣對(duì)我們酒店來(lái)說(shuō)，預(yù)訂并不是內(nèi)向預(yù)訂，我們也會(huì)積極走出去，和旅行社、旅游公司聯(lián)系，開拓客源，加強(qiáng)合作互惠互利，增加團(tuán)隊(duì)餐的比例。重視客人反饋，加強(qiáng)自身建設(shè)?？腿擞猛瓴碗x店并不是我們預(yù)訂工作的終結(jié)，而是另一個(gè)新的開始。我們會(huì)虛心征求客戶的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋給相應(yīng)部門采取措施加強(qiáng)建設(shè)，為未來(lái)的預(yù)訂工作打好基礎(chǔ)。

以上僅是我個(gè)人的一點(diǎn)不成熟的想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正。同時(shí)我也向領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證，在以后的工作中，我不止會(huì)盡心盡力，更會(huì)全力以赴。最后，預(yù)祝今年的效益月紅紅火火，怡然明天更美好。

銷售發(fā)言稿【篇9】

尊敬的王總、趙總、各位同事：

一個(gè)月前的今天，我正式加盟了xx公司。

通過(guò)我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的了解，對(duì)行業(yè)的了解與分析，對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪，結(jié)合我們公司xx產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅(jiān)定了我們打造xx行業(yè)第一品牌的信心!

今天的會(huì)議將會(huì)成為我們xx公司發(fā)展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營(yíng)銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷促進(jìn)。

通過(guò)近來(lái)在企業(yè)一線的深入走訪，和企業(yè)的王總，趙總的深入交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容，培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍。落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀念，整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化，滾動(dòng)式發(fā)展的目標(biāo)!

我將和大家一起經(jīng)歷，從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn)，再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的模式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn)，以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越，始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn)!

我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會(huì)和各位共同打拼!

希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段!

謝謝大家!

銷售發(fā)言稿【篇10】

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在xxxx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年!在xxxx年新春即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝，大家辛苦了!同時(shí)向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問(wèn)候，向大家拜個(gè)早年!

回顧即將過(guò)去的xxxx年，xx區(qū)在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門及各站點(diǎn)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但xx區(qū)營(yíng)運(yùn)情況及銷售業(yè)績(jī)還是呈良好的態(tài)勢(shì)，依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，促使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，xx區(qū)及部分站點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)居公司前列，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責(zé)，頑強(qiáng)拼搏，努力順利完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用成本、管理成本，提高了管理效益。同時(shí)，新組建了國(guó)內(nèi)部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績(jī)順利完成、各部門高效運(yùn)作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為公司所付出的的辛勤與努力。

新的一年里，我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時(shí)也是著力實(shí)施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素的影響，以及國(guó)家政策調(diào)控的.雙重壓力下，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢(shì)、新要求、新變化，加強(qiáng)管理，拓展市場(chǎng)，最終順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，突破銷售瓶頸，在新建國(guó)內(nèi)部支持下，促使國(guó)際業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū)，齊頭并進(jìn)。公司管理方面，我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時(shí)，我們要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化，提升員工的認(rèn)同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽(yù)度，逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。

學(xué)習(xí)，就是在收集的階段上，對(duì)已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，一定要對(duì)自己覺(jué)得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會(huì)，切記一知半解的情況出現(xiàn)。

在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)SDxxxx年質(zhì)的飛躍。

總之，我相信xxxx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區(qū)一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華麗新篇章。

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!

銷售發(fā)言稿【篇11】

20xx年4月7日到4月8日，為期三天的瑞象農(nóng)資一季度在公司總部大禮堂成功召開。

7日上午9點(diǎn)，會(huì)議在瑞象農(nóng)資銷售部部長(zhǎng)羅南江的主持下正式開始。首先公司營(yíng)銷總監(jiān)陳端陽(yáng)發(fā)表了開幕講話--“不斷學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信心、再次出發(fā)”的講話。公司總裁唐印對(duì)瑞象農(nóng)資的全體員工進(jìn)行重要講話。唐總就銷售人員在進(jìn)行產(chǎn)品銷售時(shí)要服務(wù)水平、產(chǎn)品專業(yè)農(nóng)技專業(yè)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升和8S管理在營(yíng)銷工作的實(shí)際運(yùn)用等方面進(jìn)行發(fā)言。

接著對(duì)瑞象農(nóng)資一季度業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)經(jīng)理、優(yōu)秀大區(qū)經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，唐總、陳總、雷總親自頒獎(jiǎng)并鼓勵(lì)，以樹立大區(qū)的標(biāo)桿形象;同時(shí)也希望通過(guò)對(duì)他們的嘉獎(jiǎng)，會(huì)出現(xiàn)更多的優(yōu)秀者，整個(gè)瑞象農(nóng)資能夠在未來(lái)的工作中以更強(qiáng)勁的步伐邁進(jìn)。

接著瑞象農(nóng)資副總經(jīng)理田彬從20xx年一季度銷售年度銷售數(shù)據(jù)分析、品牌宣傳推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理四個(gè)方面進(jìn)行了工作匯報(bào)，并提出20xx年一季度銷售年度已經(jīng)告一段落，希望在座的各位銷售人員能夠多總結(jié)多思考多討論，為下一季度的目標(biāo)銷售工作提供幫助。

水肥事業(yè)部部長(zhǎng)宋利平對(duì)20xx年一季度水肥開展銷售工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)分析和行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展分析，水肥發(fā)展勢(shì)在必行。同時(shí)也對(duì)水肥事業(yè)部的銷售同事在銷售服務(wù)、試驗(yàn)示范、售后服務(wù)和后期追蹤回訪等工作進(jìn)行匯報(bào)。

各區(qū)域的業(yè)務(wù)經(jīng)理分別對(duì)20xx年一季度銷售工作總結(jié)及20xx年二季度的工作規(guī)劃和思路進(jìn)行了匯報(bào)，主要圍繞20xx年一季度銷售各項(xiàng)數(shù)據(jù)、工作亮點(diǎn)、不足之處、市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)以及二季度的工作目標(biāo)與市場(chǎng)規(guī)劃進(jìn)行總結(jié)分析。與會(huì)人員還共同討論了開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶的必要性和做好經(jīng)銷商管理的重要性，并達(dá)成共識(shí)。

7日，會(huì)議第二天下午16點(diǎn)，瑞象農(nóng)資總經(jīng)理雷珂針對(duì)20xx年一季度營(yíng)銷總結(jié)和二季度度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的分析和闡述，從農(nóng)業(yè)形勢(shì)分析、營(yíng)銷成績(jī)回顧、存在問(wèn)題和二季度年市場(chǎng)戰(zhàn)略四個(gè)方面進(jìn)行講解，并且深度分析營(yíng)銷概念，提出銷售渠道扁平化、幫助和監(jiān)督經(jīng)銷商成長(zhǎng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚焦核心產(chǎn)品，拓展核心區(qū)域銷售市場(chǎng)，并使公司各員工了解到肥料行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，明白自己的責(zé)任所在，工作中正確的定位自己。并發(fā)表就“加強(qiáng)品牌與產(chǎn)品管理，提升員工銷售能力素質(zhì)服務(wù)，助推公司快速發(fā)展”的專題演講給在座各位同事進(jìn)行了培訓(xùn)，闡釋和分析了品牌對(duì)一個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，業(yè)務(wù)人員在銷售過(guò)程中專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)素養(yǎng)在談判過(guò)程中重要性。

8日瑞象農(nóng)資銷售部、人資部、農(nóng)化部、市場(chǎng)部部門負(fù)責(zé)人對(duì)所有銷售人員就銷售管理制度、績(jī)效考核制度、市場(chǎng)推廣流程、農(nóng)化技能、和票據(jù)審核制度進(jìn)行再培訓(xùn)，要求公司各位同事嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和做到日常工作流程清晰化。 至此，20xx年一季度瑞象農(nóng)資營(yíng)銷會(huì)議圓滿結(jié)束!通過(guò)二天的討論、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，大家對(duì)公司的企業(yè)文化有了更深刻的感悟，對(duì)公司的愿景更加清晰，對(duì)20xx年二季度的`目標(biāo)更加堅(jiān)定，完善了銷售方案，鼓舞了大家的士氣。我們相信，在總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和瑞象農(nóng)資總經(jīng)理雷珂的帶領(lǐng)下，瑞象農(nóng)資全體員工一定會(huì)同心同德，奮發(fā)前進(jìn)。過(guò)去的一季度所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的給予、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)在等待著我們，公司復(fù)合肥產(chǎn)品在20xx年度銷售必將取得更大的成績(jī)，因?yàn)槲覀冊(cè)诼飞?

銷售總經(jīng)理發(fā)言稿四篇

談到“銷售總經(jīng)理發(fā)言稿”那么這篇文章一定比較需要一讀，希望您能對(duì)本文的作者留下良好印象。人生的舞臺(tái)沒(méi)有彩排只有通過(guò)努力才能在最終的演出中大放異彩，為了能在演講過(guò)程中把控整體節(jié)奏。準(zhǔn)備充分的演講稿可以避免在演講中冗長(zhǎng)和重復(fù)，一個(gè)好的演講稿可以幫助演講者更好地展示自己的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)。

銷售總經(jīng)理發(fā)言稿【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

這次承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重托，安排我到鋼制品有限公司和大家一起工作。我感到非常的榮幸，非常感謝公司和同事們給了我這次機(jī)會(huì)。我一定會(huì)把握好這次機(jī)會(huì)，和各位同仁一起合作、努力推動(dòng)公司的發(fā)展。下面，我簡(jiǎn)單的介紹一下自己：

我叫,畢業(yè)于學(xué)校，年參加工作，做過(guò),工作，后來(lái)經(jīng)過(guò)個(gè)人的努力，在一家公司當(dāng)過(guò)銷售總經(jīng)理。我這個(gè)人有兩個(gè)特點(diǎn)：認(rèn)真、熱情。對(duì)于工作，我總是本著“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”的原則，以“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致”地態(tài)度做好每件工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為工作不能打折扣，這樣是不能做好工作的。因此，對(duì)待工作，我是個(gè)很嚴(yán)格的人。你們一定以為我是個(gè)很刻板、難以親近的人吧。恰恰相反，我是個(gè)很愛(ài)說(shuō)笑、性格開朗的人。我很喜歡和大家交朋友，一起交流、一起玩樂(lè)。我也喜歡幫助別人，只要我力所能及的，我都不會(huì)拒絕，而且一定要幫人幫到底，絕不半途而廢。就像我做事一樣，要嘛不做，要做就要做好做得漂亮。我相信，隨著今后的相處，各位同仁一定會(huì)對(duì)我有更深的了解，愿意和我交朋友。我在此也衷心祝愿，今后我們能夠合作愉快，開創(chuàng)出公司新的局面！

鋼制品有限公司自2002年創(chuàng)建以來(lái)，已走過(guò)了10年的光榮歲月。10年，彈只一揮間，公司在領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，和全體員工的共同努力下，從一個(gè)默默無(wú)名的小公司發(fā)展到今天具有一定規(guī)模產(chǎn)值的大型鋼材加工企業(yè)。雖然，我是剛到公司，但我一邁進(jìn)公司大門，看到同仁們忙碌的身影、真誠(chéng)的微笑、友愛(ài)的互助，我頓時(shí)感受到了公司的精神。我明白了，這就是我們公司能夠取得成功的制勝法寶吧。我很慶幸自己能夠加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，成為我們公司大家庭的一員。今后，在這個(gè)大集體中，我會(huì)學(xué)到很多新的工作經(jīng)驗(yàn)，感受到公司獨(dú)特的人文文化，為我今后的人生增添更多的光彩。

當(dāng)初，我接過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我的重任，心中既滿懷激動(dòng)也十分忐忑。激動(dòng)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此的信任，委我這樣的重托；忐忑是心里有一絲憂慮，害怕自己能力有限，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的重托和期望。但經(jīng)過(guò)一番思慮后，我明白了，人生需要拼搏、需要挑戰(zhàn)，才會(huì)更精彩。于是，我堅(jiān)定了信念，有信心、有決心，挑起這個(gè)重?fù)?dān)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“”精神，帶領(lǐng)咱們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)奮進(jìn)向前。當(dāng)然，從現(xiàn)在開始，我就要和朋友們一起工作，心里有說(shuō)不出的高興和榮幸。我會(huì)堅(jiān)持向大家學(xué)習(xí)、向我們的老同志學(xué)習(xí)，盡快融入到我們公司中，掌握鋼制品的整個(gè)生產(chǎn)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)，更好地突出重點(diǎn)，努力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。另外，自己要做好表率，和公司的領(lǐng)導(dǎo)班子共同發(fā)揮出應(yīng)有的先鋒帶頭作用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，做到艱苦奮斗、率先垂范，時(shí)刻牢記服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)廣大職工的使命，恪盡職守、認(rèn)真履職，營(yíng)造出一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、肯抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子。

有人說(shuō)：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量！”在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀下，如何讓企業(yè)立于不敗之地，除了有核心的專業(yè)技術(shù)，更重要的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。各位同仁，我們威蘭德離不開你們的支持，你們是振興公司的希望，是公司前進(jìn)的不竭動(dòng)力。那么，請(qǐng)大家和我一道振奮精神、鼓足士氣，主動(dòng)去迎接明天更多的挑戰(zhàn)吧！我們要有居安思危的思想和愛(ài)崗如家的意識(shí)，把自己和公司的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，與公司同命運(yùn)、共呼吸，以公司的利益為重，視公司的榮耀為自己的'榮耀，這樣，我們的公司業(yè)績(jī)就會(huì)蒸蒸日上，如六月的驕陽(yáng)紅紅火火。

大家知道新時(shí)期的產(chǎn)業(yè)工人許振超嗎？他從一個(gè)初中生，成長(zhǎng)為一名掌握現(xiàn)代技術(shù)的“橋吊專家”。一年內(nèi)兩次刷新世界集裝箱裝卸紀(jì)錄，創(chuàng)造了“振超效率”。全國(guó)勞模栗俊平，一個(gè)只有初中文化、從太原五臺(tái)縣小山村走出來(lái)的農(nóng)民，從什么都不懂的采煤工到“全國(guó)技術(shù)能手”的高級(jí)技師，一年就給煤礦增加了近3000萬(wàn)元的效益.數(shù)不清，道不盡。他們的文化程度并不高，也沒(méi)有什么過(guò)人之處，但為什么他們可以取得常人難以取得的驚人成績(jī)呢？這里的秘訣就是他們對(duì)工作的熱愛(ài)轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干的激情。因此，我希望今后我們公司的員工個(gè)個(gè)都能激情如花，盡相綻放出人生的風(fēng)采；個(gè)個(gè)都能激情似火，點(diǎn)燃我們公司發(fā)展的未來(lái)。在與公司風(fēng)雨兼程、共同成長(zhǎng)的歷程中，我們大家都能收獲著意志的磨練、情操的陶冶、人格的升華。這樣的人生是多么的絢麗，這樣的人生是多么的璀璨。這樣的人生才堪稱是有價(jià)值的人生。

前面已有榜樣，為何不去效仿？也許在我們前進(jìn)的道路上，有著千難萬(wàn)險(xiǎn)。但是，鄧小平同志說(shuō)過(guò)：“為什么我們過(guò)去能在非常困難的情況下奮斗出來(lái)，戰(zhàn)勝千難萬(wàn)險(xiǎn)使革命勝利呢？就是因?yàn)槲覀冇欣硐耄旭R克思主義信念，有共產(chǎn)主義信念?！彪m然我們沒(méi)有小平同志的高瞻遠(yuǎn)矚，工作也沒(méi)有那么艱苦，但我們要有堅(jiān)定的信念，齊心協(xié)力助推公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“勇攀高峰”。只要我們把本職工作做好，那就足夠了！

最后，我想說(shuō)，成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。只有善于抓住機(jī)遇、把握時(shí)機(jī)，化壓力為動(dòng)力，才能不斷鞭策我們前進(jìn)。我會(huì)用自己的勤勞和汗水在我們鋼制品有限公司的廣闊土地上辛勤耕耘，和公司的同仁們一道播下希望的種子，分享豐收的喜悅。

我的演講完了，謝謝大家！

銷售總經(jīng)理發(fā)言稿【篇2】

已過(guò)而立之年的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，自2009到2011擔(dān)任省級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理，分管西南，東北，中原地區(qū)銷售工作，我主動(dòng)深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，集思廣益，發(fā)揚(yáng)民主，真正做到一切為了公司銷售業(yè)務(wù)部發(fā)展，開展自查自糾，促進(jìn)了公司銷售業(yè)務(wù)的快速高效發(fā)展，同時(shí)我管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)技巧，善于利用市場(chǎng)信息抓住商機(jī)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范圍，有力促進(jìn)了工作局面的打開，這些年工作的積淀也使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)操作、財(cái)務(wù)操作流程。在工作中我心系自己從事的工作、從工作的積極享受工作帶給我的快樂(lè)，這些年來(lái)不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì)，我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

3、 我熱愛(ài)銷售工作，具有吃苦耐勞、積極進(jìn)取的精神。

我熱愛(ài)自己的工作，平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作，從工作的成功中享受人生的快樂(lè)，敢于剖析自己，具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。工作以來(lái)，我為人謙和，懂得尊重別人，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長(zhǎng)，溝通消除隔膜，真誠(chéng)獲得信任的道理，在公司工作的這些年我真正感受到了工作來(lái)給我的快樂(lè)，朋友同事們帶給我的成長(zhǎng)的力量，在這里我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造，我從一名財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的省級(jí)**業(yè)務(wù)經(jīng)理，這是一段艱辛而又充實(shí)的人生歷程，暮然回首，我無(wú)怨無(wú)悔。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，廣東某電子公司國(guó)內(nèi)銷售總經(jīng)理，這一職務(wù)主要負(fù)責(zé)全面管理中國(guó)所有銷售，廣告設(shè)計(jì)，品牌宣傳，將公司的產(chǎn)品和服務(wù)平臺(tái)更好更快的占領(lǐng)中國(guó)所有市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)占有率不斷增加。我深深地知道這一職務(wù)它不僅需要極強(qiáng)的溝通能力、管理能力還需要具有極強(qiáng)的市場(chǎng)拓展的能力，它是直接營(yíng)銷與管理營(yíng)銷的領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)著銷售團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)，這一職務(wù)任務(wù)重、頭緒多，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極擺正位置，力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn)：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，我新的崗位上放下架子，沉下身子，分析形勢(shì)、研究市場(chǎng)，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的指導(dǎo)思想，不斷更新工作思路和營(yíng)銷理念。想方設(shè)法擴(kuò)寬銷售渠道，在發(fā)展目標(biāo)上，在營(yíng)銷重點(diǎn)上、在營(yíng)銷方式上，激勵(lì)措施上下功夫，強(qiáng)力推行全員客戶經(jīng)理制和量化考核機(jī)制，明確重點(diǎn)、差別營(yíng)銷，樹立大營(yíng)銷大市場(chǎng)的觀念，以客戶為中心，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)的快速高效發(fā)展，

2、 營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率，注重管理。從管理上要質(zhì)量將國(guó)內(nèi)分區(qū)域管理，分各大區(qū)域經(jīng)理或助理分管，結(jié)合現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)建的鄭州辦事處，爭(zhēng)取在未來(lái)的二年內(nèi)要在長(zhǎng)三角，河北，東北做自己的辦事處，使物流更加方便，使公司的產(chǎn)品更快地到客人手上。

三、作為公司國(guó)內(nèi)銷售總經(jīng)理，我將以人為本，當(dāng)好紐帶，加強(qiáng)營(yíng)銷售員工的培訓(xùn)工作，激發(fā)員工比、學(xué)、趕、超的工作熱情，形成了心往一處想、勁往一處使，取長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)作共進(jìn)的工作份圍。工作之余，經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、人性管理、制度管理、科學(xué)管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打開銷售渠道，強(qiáng)化重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷名錄，利用一切可用資源，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿的熱情，積極發(fā)揮我的專長(zhǎng)，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)公司銷售業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友！無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的工作中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我！

謝謝大家，我的演講完畢！

銷售總經(jīng)理發(fā)言稿【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好！

我受公司委托，現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié)，同時(shí)把xxxx年主要工作思路匯報(bào)一下：

一對(duì)2***年工作的總結(jié)

回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。

一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過(guò)去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意！

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程。

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進(jìn)取，圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作。

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。

其次，化機(jī)全體員工自搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象。

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：演講稿

公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

實(shí)踐雙合格。化機(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

銷售總經(jīng)理發(fā)言稿【篇4】

為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)整體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大，向更高水平邁進(jìn)的目標(biāo)，做好人才儲(chǔ)備，實(shí)施人才戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，公司將對(duì)于人才引進(jìn)進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃，以達(dá)到培養(yǎng)人才，穩(wěn)定人才的目的，旨在讓人才了解企業(yè)的發(fā)展愿景，讓個(gè)人與企業(yè)有共同的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展。

一、企業(yè)發(fā)展愿景

****公司是****集團(tuán)著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進(jìn)行的戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目，注冊(cè)資金1.5個(gè)億，主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷售與工程施工等業(yè)務(wù)。公司將用1~3年時(shí)間，將主營(yíng)業(yè)務(wù)做強(qiáng)，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)出發(fā)，開拓市場(chǎng)，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)走上正軌，在內(nèi)部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)逐步增加。

因?yàn)楣粳F(xiàn)處在高速的成長(zhǎng)期，員工的經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，一個(gè)自身具備能力、并且認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和文化的人才，是公司迫切需要的。因此我們將團(tuán)結(jié)一批有思想、有能力、有抱負(fù)的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、追求卓越的團(tuán)隊(duì)，這是公司最寶貴的財(cái)富，也是整個(gè)企業(yè)保持生機(jī)不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉。員工在企業(yè)，能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長(zhǎng)，在企業(yè)這個(gè)自由創(chuàng)新的平臺(tái)上，在獲得回報(bào)的同時(shí)，找到一種成就感跟認(rèn)同感。

在2~3年時(shí)間內(nèi)，企業(yè)在保證主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，目光逐漸延伸到環(huán)境處理等業(yè)務(wù)上，同時(shí)在全國(guó)設(shè)立3-5個(gè)生產(chǎn)基地。5年以后，公司將形成以新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主線，多通道發(fā)展的企業(yè)，力爭(zhēng)上市，成為集團(tuán)繼****科技后另一個(gè)上市公司。

2、 企業(yè)為員工提供個(gè)人發(fā)展平臺(tái)

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，公司對(duì)銷售人才引進(jìn)和培養(yǎng)的工作十分重視，我們將竭力創(chuàng)造一個(gè)高效穩(wěn)定的平臺(tái)，為有能力的員工提供有利的發(fā)展機(jī)會(huì)，具體從以下幾方面做好工作，構(gòu)建一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

1、公司將用健全的制度保證一個(gè)公平、公正、公開的工作氛圍，在企業(yè)的規(guī)則范圍內(nèi)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，激發(fā)員工特長(zhǎng)，讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應(yīng)用的實(shí)踐中。公司將引導(dǎo)員工走向更專業(yè)、更準(zhǔn)確的職業(yè)定位，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)，在市場(chǎng)的考驗(yàn)下不斷提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長(zhǎng)的思路，兼容并包，以公平和效率為前提，努力成長(zhǎng)為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

2。公司提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。我們將本著有付出就有回報(bào)的原則，對(duì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工給予與之貢獻(xiàn)相匹配的薪酬。從個(gè)人收入來(lái)看，有競(jìng)爭(zhēng)力的工資水平是員工薪酬保障的一個(gè)部分，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)按股權(quán)、期權(quán)的方式對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，給優(yōu)秀銷售管理人員留有干股。

讓企業(yè)的發(fā)展與每個(gè)人的收入直接掛鉤，讓員工享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果。

三。公司將為員工的個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。收入作為保障員工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的，為了達(dá)到培養(yǎng)人才、留住人才，除了通過(guò)各種方式使個(gè)人增加收入以外，公司還將全力打造一個(gè)良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀的管理模式，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定和發(fā)展。

不論從硬件還是軟環(huán)境上，都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件，使作為企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化，良好的工作的氛圍成為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，激勵(lì)全體員工產(chǎn)生巨大的協(xié)同力，從而推動(dòng)企業(yè)走向成功的動(dòng)力。公司著力營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍，相信任何人都會(huì)追求在事業(yè)上的成就感和認(rèn)同感，只要給予合適的環(huán)境，每個(gè)人都會(huì)爆發(fā)出潛能。企業(yè)充分信任和尊重員工，在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮員工的聰明才智和想象力。

為員工的生存和成長(zhǎng)提供良好的條件。

3、 企業(yè)員工共同成長(zhǎng)與發(fā)展計(jì)劃

四、個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)

個(gè)人的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。在古今中外數(shù)千年的文明發(fā)展史中，最耀眼的是忠于職守赤誠(chéng)奉獻(xiàn)閃爍的光輝，最醒目的是大公無(wú)私的杰出人物。許多事實(shí)告訴我們，凡是為社會(huì)、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的人，個(gè)人的價(jià)值也往往會(huì)得到充分地體現(xiàn)，即對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)越大，企業(yè)對(duì)個(gè)人的回報(bào)也就愈多。

優(yōu)秀的員工貢獻(xiàn)很大，因?yàn)樗麄兙礃I(yè)愛(ài)崗，這是敬業(yè)的基礎(chǔ)。

什么是敬業(yè)？

敬業(yè)就是尊重自己的工作。工作本身沒(méi)有高低之分，但對(duì)待工作的態(tài)度是不同的。將工作當(dāng)成自己的事，其具體表現(xiàn)為盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，是一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。

一個(gè)人無(wú)論從事什么職業(yè)，都要盡最大努力不斷進(jìn)步。在盡職盡責(zé)工作的同時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持“每天多做一點(diǎn)工作”的原則，日積月累，積累工作經(jīng)驗(yàn)，掌握專業(yè)知識(shí)，為更好的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的位置，找準(zhǔn)自己的價(jià)值，一絲不茍地完成每一項(xiàng)任務(wù)。

輕視自己工作的人，自然倍感艱辛、煩悶，就無(wú)法投入全部身心，工作就不會(huì)做好。

敬業(yè)就是忠誠(chéng)自己的工作。從某種意義上講，忠誠(chéng)體現(xiàn)在工作主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)，還要發(fā)揮主動(dòng)性，養(yǎng)成自覺(jué)主動(dòng)工作的習(xí)慣，要把個(gè)人利益統(tǒng)一到企業(yè)利益、集體利益上來(lái)，以主人翁的姿態(tài)，將身心徹底融入到工作，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，更加勤奮、更加努力，積極主動(dòng)地干好自己的工作。一個(gè)視企業(yè)為自己的人，盡職盡責(zé)地完成工作，最終會(huì)有自己的事業(yè)。

反之，輕視自己的職業(yè)，有著過(guò)多的抱怨和消極的心態(tài)，將會(huì)厭惡現(xiàn)有工作，不思進(jìn)取，工作積極性也就無(wú)從談起，終其一生也不會(huì)有真正的成就。只有忠于自己的工作，與同事一起工作，共同度過(guò)困難，您的生活才會(huì)變得更加充實(shí)，您的職業(yè)將變得更加充實(shí)。我們應(yīng)該身體力行的是：

以仁愛(ài)之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè)；善待自己，尊重他人；付出你應(yīng)該付出的，給予你能夠給予的。實(shí)實(shí)在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予。

2012年，公司將大步向前邁進(jìn)，將在全國(guó)主要城市設(shè)立辦事處，扎實(shí)的去開拓地方市場(chǎng)，同時(shí)也為將來(lái)設(shè)立生產(chǎn)基地打好基礎(chǔ)。如果你是一個(gè)精英，你正在尋找一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)顯示你的激情和汗水；如果你是一個(gè)天才，你渴望在舞臺(tái)上展示自己；如果你從未遇到過(guò)有才華的人，你需要證明自己；那就用自身的行動(dòng)向我們表明吧！只要你有才華，公司會(huì)給你足夠的空間和更好的位置來(lái)實(shí)現(xiàn)你自己。

預(yù)祝大家春節(jié)快樂(lè)！合家幸福！

2011年1月12日