基建科述職報告

2024基建科述職報告(匯編5篇)。

只有充分的參與工作，理解工作的背景、過程、效果、意義等，才能將報告寫到位，一個季度或者一年的工作結(jié)束后。報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告怎么寫才算合格？談到“基建科述職報告”那么這篇文章一定是值得一讀的，歡迎您閱讀我們的網(wǎng)頁愿您留下美好的記憶！

基建科述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

很榮幸能夠在此向大家述職報告，介紹我們基建領(lǐng)導(dǎo)班子在過去一年的工作情況及成果。在過去的一年里，我們始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，積極推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高人民群眾的生活幸福感和獲得感。

我們在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面取得了一系列顯著的成就。我們完善了城市交通網(wǎng)絡(luò)，修建了一批新的高速公路和城市道路，改善了交通擁堵問題；我們加大了對城市供水、供電、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，確保了城市居民的用水用電需求得到及時滿足；我們還加大了對農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改善了農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活條件。通過這些工作，我們有效提高了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，為城鄉(xiāng)居民提供了更加便利的生活環(huán)境。

我們在環(huán)境保護(hù)方面取得了重要的進(jìn)展。我們加大了對環(huán)境保護(hù)工作的投入，推動了節(jié)能減排工作，大力開展了生態(tài)環(huán)境治理，加強(qiáng)了污染治理工作。我們積極推動了生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，加速了環(huán)境治理進(jìn)程，有效減少了環(huán)境污染，改善了空氣質(zhì)量，提高了人民群眾的生活質(zhì)量。

我們加強(qiáng)了基建領(lǐng)域的規(guī)劃建設(shè)管理。我們制定了一系列基建發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路；我們加強(qiáng)了對項目建設(shè)的監(jiān)管，提高了工程建設(shè)質(zhì)量和安全水平；我們加強(qiáng)了對基建資金的管理，保障了基建資金的有效使用。

我們深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，堅決貫徹落實黨中央各項決策部署，積極響應(yīng)國家號召，全力配合打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，在疫情防控期間，我們積極宣傳疫情防控知識，加大對疫情防控的投入，做好疫情防控工作。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉持“以人為本、務(wù)實高效”的工作理念，堅持“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向”的工作原則，不斷提高基建領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)能力和素質(zhì)，為推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！愿我們攜手并進(jìn)，共同為建設(shè)美好家園而努力奮斗！

基建科述職報告【篇2】

基礎(chǔ)設(shè)施報告格式[三]

簡介：本文 基礎(chǔ)設(shè)施報告格式[三] 僅供參考，如果覺得很好，歡迎評論分享.

【第一部】

2009年，在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系的配合和支持下，全體教職工以中國特色社會主義理論和黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育和實踐活動中，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，集中力量，攻堅克難，抓質(zhì)量，集中精力推進(jìn)我校基建工作。循序漸進(jìn)，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，圓滿完成年初確定的各項任務(wù)。

我。圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實踐活動嚴(yán)格按照學(xué)校黨委統(tǒng)一部署高度重視，精心組織動員，精心安排部署，呈現(xiàn)出組織有序、調(diào)研深入、評價公正客觀、整改措施具體的特點；校園建設(shè)有序推進(jìn)；整改措施與解決師生關(guān)切的問題相結(jié)合，為師生做了更多的好事、實事，收到了比較顯著的效果。

1.意識形態(tài)得到了進(jìn)一步的凈化。 黨員干部根據(jù)黨的群眾路線教育活動的要求，通過理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析自身在“四個作風(fēng)”中存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)意識，提高了領(lǐng)導(dǎo)力等級。通過邊檢

，在修改和建立規(guī)章制度的同時，對教師、學(xué)生和員工反映的問題，通過完善各項制度，制定工作計劃，落實措施，認(rèn)真整改。同時，全體黨員干部接受了馬克思主義群眾觀的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性顯著增強(qiáng)。通過活動，廣大黨員干部在精神上補(bǔ)充了“鈣”，明確了全心全意為人民服務(wù)的宗旨；進(jìn)一步增進(jìn)了與群眾的感情，拉近了與群眾的距離；他們進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法。，看到了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的能力。廣大黨員干部表示，他們收回了群眾的意見，站到了群眾面前，增強(qiáng)了使命感。

2.工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。 我們將教育實踐活動與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合。針對部分干部職工過度勞累、效率低下、偷懶逃避、缺乏自律等問題，我們采取了邊看邊整的方法，取得了明顯的效果。影響。目前，大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改善，工作效率明顯提高。個性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員朝氣蓬勃，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。堅實的基礎(chǔ)。

3.以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度的執(zhí)行力和約束力增強(qiáng)。 本次活動堅持既破土動工，又注重規(guī)章制度的建立。按照規(guī)定精神，在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面，制定和修訂了一批工作制度和管理制度，收緊機(jī)構(gòu)牢籠，強(qiáng)化剛性對不良行為進(jìn)行約束，并按規(guī)矩辦事。使用權(quán)意識明顯增強(qiáng)。通過認(rèn)真清理工作，按照立、修、補(bǔ)、改進(jìn)的原則，按照有關(guān)要求，結(jié)合基建司工作實際，擬制定15條規(guī)章制度，完善規(guī)章制度3條，廢止規(guī)章制度

11度，修訂完善制度15項。

4.突破影響群眾切身利益的癥結(jié)和難點。 本次活動用心回應(yīng)群眾關(guān)切，努力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對收集到的意見和建議，在“整改”的基礎(chǔ)上召開專題會議，結(jié)合學(xué)校建設(shè)工作實際，研究部署整改工作。東校區(qū)。通過多種渠道，收集群眾意見50余條，自查問題30余項。整改期限明確，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思工作中存在的問題，端正態(tài)度，開展學(xué)習(xí)討論。團(tuán)隊成員進(jìn)行深刻的批評和自我批評，控制檢查和自我分析。對于群眾提出的意見，如果涉及學(xué)校發(fā)展，合理，要把握主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一一梳理，毫不妥協(xié)地進(jìn)行整改。其中，整改項目7項，近期和中期整改項目3項，遠(yuǎn)期整改項目12項。對問題一一總結(jié)，規(guī)定整改時限，細(xì)化落實到領(lǐng)導(dǎo)班子個別成員和各部門負(fù)責(zé)人。 、整改期限、整改措施“三個落實”。

二、扎實工作，用心推進(jìn)各項建設(shè)項目進(jìn)度

2016年，基建部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工牢固樹立大局觀和大局意識，應(yīng)對工作中的突發(fā)困難，從容應(yīng)對，創(chuàng)業(yè)。一年來，我們努力完成圖書館、學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等項目任務(wù)，及時開展各項維修作業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)各類新建項目，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理，基本完成了所有的任務(wù)和目標(biāo)。

1.圖書館項目今年已完成第二次精裝吊頂工程，正在逐步驗收。 中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的在線調(diào)試已接近尾聲

。目前，我們正在與學(xué)校圖書館等部門合作，進(jìn)行交付前的各項準(zhǔn)備工作。

2.大學(xué)生活動中心項目主體部分已封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體建設(shè)工作已完成。

3.新建學(xué)生公寓項目于今年10月開工，主體封頂工作已完成。

4、中心湖景觀工程及周邊景觀工程圖書館已基本建成，中心湖蓄水已完成，周邊綠化工作正在聯(lián)合后勤等部門優(yōu)化綠化方案設(shè)計，力爭完成圖書館周邊環(huán)境和今冬明春中央湖。綠化美化等

5.完成了專家公寓和學(xué)校公共建筑的改造，利用暑期開展了學(xué)校已使用的公共建設(shè)項目，包括教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施存在的問題由于對專家公寓的建筑和公共區(qū)域進(jìn)行了全面排查，并及時組織施工單位進(jìn)行維修。

6.配合有關(guān)部門對舊校區(qū)熱管網(wǎng)改造進(jìn)行初步招標(biāo)，在今年冬季供暖前，換熱站已如期交付使用。

7.東校區(qū)專家公寓成本核算已公布，正在收集反饋。

8.東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班。施工圖設(shè)計正在進(jìn)行中，各項工作都按照既定目標(biāo)進(jìn)行。依次推進(jìn)。

9.認(rèn)真配合審計工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善工作機(jī)制

2016年，結(jié)合公司建設(shè)以來的管理經(jīng)驗東校區(qū)以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，及時修訂完善部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺了一系列項目管理規(guī)范

性文件。在基建管理上，嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細(xì)化管理，同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)配合各部門、每一位工作人員，確?；ü芾砉ぷ鞯挠行院涂煽匦?，理順各部門之間的關(guān)系，完善工作責(zé)任制。投資規(guī)劃科負(fù)責(zé)項目立項、招標(biāo)組織、審計結(jié)算等工作，并嚴(yán)格按照程序和制度規(guī)定開展相關(guān)工作。全年共完成招標(biāo)項目50個，合同金額5000萬元，審計項目。 43項，審核金額4萬元，審核金額1萬元，審核減免金額1萬元；工程部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排各項現(xiàn)場作業(yè)實施，及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工；材料部嚴(yán)選材料品牌，加強(qiáng)材料供應(yīng)和現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查現(xiàn)場使用假冒偽劣建材；辦公室開展對外聯(lián)系，及時上報各類立項報告和月度項目報告，強(qiáng)化內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強(qiáng)信息披露。一年來，共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各部門各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)有條不紊、有條不紊地進(jìn)行。

四、轉(zhuǎn)變思維方式，改進(jìn)工作作風(fēng)

針對圖書館項目工期延誤問題：由于總承包商的嚴(yán)重違約和不作為，作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程無法盡快完工，全系工作人員壓力很大。但針對這個問題，全部門員工的工作態(tài)度并不消極。分包商按時完成工作，組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)定開展理賠工作，維護(hù)學(xué)校利益。

針對公建工程和專家公寓的質(zhì)量修復(fù)和功能提升：為保證保修期內(nèi)工程質(zhì)量缺陷及時修復(fù)，我們主動搬入05教大樓到部門和后勤服務(wù)總公司。宿舍管理單位、專家公寓物業(yè)管理公司等部門對質(zhì)量問題進(jìn)行書面調(diào)查，同時分工到人，加強(qiáng)對現(xiàn)有樓宇的定期巡查檢查，組織對檢查中反映和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有關(guān)單位要及時修復(fù)。在程序上，要在維修完成后及時回復(fù)并征求反映問題的單位和個人的意見。在專家公寓的維修和功能提升方面，對于住戶反映的問題，我們會在收到反饋后第一時間派人到現(xiàn)場解決，力求做到用戶滿意.

加強(qiáng)現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實簽到制度，加強(qiáng)監(jiān)管單位自律管理；加強(qiáng)對現(xiàn)場施工隊伍的管理，采用工作聯(lián)系表制度、工程款支付方式等方式強(qiáng)化施工單位。合同履約意識；認(rèn)真、主動深入現(xiàn)場，及時解決項目各方反映的問題，重大問題及時向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告，避免矛盾升級。努力保持穩(wěn)定，積極與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

V.狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，打造精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針。處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗制度。在施工過程中，落實質(zhì)量管理目標(biāo)高、流程細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控。加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)控材料進(jìn)出驗檢，杜絕劣質(zhì)建筑材料在現(xiàn)場出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任。各類整改通知及時下發(fā)，督促整改到位，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生值班事故，為項目建設(shè)的順利開展帶來了重要保障。

七．黨風(fēng)廉政建設(shè)

2016年，基建處按照我校部署要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度和務(wù)實的作風(fēng)，開展各項反腐倡廉工作。在具體工作中，我們注重“三個堅持”。

1.堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。

一是狠抓落實責(zé)任制. 明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門成員分工，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核重要指標(biāo)；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人和管理者，保障各項基礎(chǔ)設(shè)施工作。公司發(fā)展嚴(yán)格遵循規(guī)章制度；三是堅持辦事公開，通過周例會、辦事會議等工作方式，確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)度公開透明。認(rèn)真貫徹落實規(guī)定和我校有關(guān)規(guī)定，全體教職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤奮務(wù)實。

2.堅持加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識

以廉政建設(shè)年為契機(jī)，除檢查部署各項工作，堅持開展反腐倡廉教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)和典型案例的匯報，廣大黨員干部能夠不斷增強(qiáng)廉政意識，自覺認(rèn)識和監(jiān)督，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

3.堅持執(zhí)行各項規(guī)章制度，鏟除執(zhí)行證券和支付憑證規(guī)定的**滋生地。 在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以各種形式重申禁止收發(fā)現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和貴重禮物等.，提醒全體員工，要注意廉潔自律、自愛自尊 二是深入貫徹落實黨員干部會員證零申報、收入申報、個人重大事件零申報制度報告；三是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理規(guī)定，按照立項、審批等環(huán)節(jié)的要求，開展陽光作業(yè)。按程序?qū)嵤┕こ套兏?、工程款支付、合同審查、資料會簽等制度。

通過一系列有力措施，有效杜絕了違法違紀(jì)違法行為的發(fā)生。近一年來，未發(fā)生與違反誠信自律有關(guān)的事故和問題，未給學(xué)院造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，推動基建工作高效發(fā)展

一年來，全省黨員干部基建部門參加黨的十八大和十八大 以黨中央四中全會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，發(fā)揮團(tuán)隊整體效能促進(jìn)了行政工作的全面發(fā)展。

1.堅持民主集中制，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成合力。班子本身的團(tuán)結(jié)是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作任務(wù)的重要保障。在工作中，我們堅持群眾決策，強(qiáng)化行政工作會議制度，強(qiáng)化工程例會制度。會議結(jié)論全部記錄在案，加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制的有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮群眾辦事決策作用，大事開會，小事相互溝通協(xié)調(diào)。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，強(qiáng)調(diào)全體員工講團(tuán)結(jié)友愛，大事講原則，小事講作風(fēng)，一個地方努力，工作中不互相指責(zé)，努力做到形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，

2．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時精心組織專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施管理的各種新規(guī)范、新制度，訂閱各種工程管理專業(yè)雜志，及時組織各種新業(yè)務(wù)、新理論。參加了河南大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)會組織的新項目驗收規(guī)范，從而提高了基礎(chǔ)設(shè)施管理人員的理論和專業(yè)水平。

3.加強(qiáng)隊伍潛力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)復(fù)雜的特點，基建部實行全員參與在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作中，許多同志一崗位多崗位、一專多能。大家無怨無悔地努力工作，用心履行各自的工作職責(zé)，用辛勤的工作推動我?；üぷ鞯捻樌_展。

一年來，基建處按照學(xué)校的總體部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，各項工作基本完成。但工作中也存在不少不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是工作計劃執(zhí)行力度不夠，實際工作不能完全按計劃執(zhí)行; 二是管理方法和思路有待改進(jìn)；三是部分工程技術(shù)人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不足；四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；五、圖書館工程 項目建成后解決中將出現(xiàn)的新問題仍需努力處理和解決。六是結(jié)合審計發(fā)現(xiàn)的過程管理問題，仍需大力進(jìn)一步建立規(guī)章制度，規(guī)范管理，防止違規(guī)管理事件再次發(fā)生。我們必須在今后的工作中高度重視這些問題，及時調(diào)整解決。

新的一年，在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，我們決心以學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施管理為重點，努力完成學(xué)?！笆濉币?guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施。改善學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，嚴(yán)格制度程序，兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，努力推動學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施各項工作取得進(jìn)展和發(fā)展，努力開創(chuàng)新局面在各種工作中。

【第二部】

元旦的鐘聲已經(jīng)敲響，農(nóng)歷新年的腳步聲越來越近了?；仡?0xx建設(shè)期間的這五個月，感覺時光的腳步已經(jīng)過去了。仿佛眨眼間就匆匆趕來。我們覺得凱爾特人項目的整體建設(shè)用這八個字來形容“繁華”的景象更加貼切。我們給予，我們得到。期待20xx，我們有信心做的更好！在基建主管、部長、總經(jīng)理和總司令的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，基建項目做了以下工作：

I．公開招標(biāo)以降低成本

120xx基礎(chǔ)設(shè)施項目于8月下旬開始招標(biāo)。我們邀請了4家建筑公司對該項目進(jìn)行投標(biāo)，從中選出10家。

首頁 合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期內(nèi)，對公司資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審核。經(jīng)公司出具負(fù)責(zé)人委托書后，具備從事施工管理的資格?；A(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)于9月初開始。9月x日，雙方根據(jù)此前約定的意向書簽訂了《建設(shè)工程建設(shè)合同》。在本合同中，簽約項目的造價按安徽省2009年綜合定額確定，對四類項目收取費用，按總價的8%分?jǐn)?。將項目成本降到最低點。

2 創(chuàng)一礦項目的招標(biāo)也是如此。 ○ 工程部也參與了招標(biāo)投標(biāo)。投標(biāo)人達(dá)到9家，降低了工程造價，為明年的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。堅實的基礎(chǔ)。

二、及時糾正和調(diào)整

1.工程質(zhì)量整改：配電房一樓澆筑xx、xx、20xx時，施工人員請假回家，負(fù)責(zé)人不在施工現(xiàn)場，未經(jīng)批準(zhǔn)澆筑混凝土的鋼筋。 電話聯(lián)系的負(fù)責(zé)人一直敷衍我們要及時趕到工地，但沒有趕到。施工現(xiàn)場找不到負(fù)責(zé)人，無法下達(dá)正確的工程指令。此外，施工人員施工經(jīng)驗不足，安全意識差，導(dǎo)致吊（升）機(jī)滑輪脫軌（吊機(jī)未經(jīng)驗收使用），導(dǎo)致本應(yīng)連續(xù)施工的混凝土工程澆筑中斷，導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量下降。隨后，通過該項目的停產(chǎn)整改，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全意識，及時整改調(diào)整，取得了較大的進(jìn)步。

2.改進(jìn)工程款支付程序：由于合同簽訂時廠內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)不明，暫無工程進(jìn)度款的支付情況。對項目資金的估計差異很大。 通過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，施工方先做項目預(yù)算，我們對雙方的程序進(jìn)行審核核實，統(tǒng)一理解。盧總與梁總以1/3的補(bǔ)償價格協(xié)商使用貴工的工程造價軟件，改進(jìn)了工程進(jìn)度款的支付程序。

3.專業(yè)化管理提高工作效率：領(lǐng)導(dǎo)傾聽并采納基層“聲音”。不精通本崗位專業(yè)水平高的領(lǐng)導(dǎo)，只參與完成項目的時間設(shè)定和任務(wù)

3. strong>

的發(fā)布和監(jiān)督。請勿下達(dá)技術(shù)作業(yè)指示，以免指示錯誤和施工方混淆。專業(yè)化管理提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三。倡導(dǎo)服務(wù)側(cè)重于實施

1.響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召：要有服務(wù)意識，為施工單位服務(wù)帶來必要的服務(wù)。 由于我們項目規(guī)模小，施工單位沒有信息人員和電腦辦公設(shè)備。我們也帶來了這方面的資料，比如項目聯(lián)系表、圖集等。

2.及時繪制和設(shè)計現(xiàn)有設(shè)備的基本圖紙，做到及時準(zhǔn)確施工。

4.團(tuán)結(jié)、拼搏、正直、高效

1）發(fā)揚團(tuán)隊精神：經(jīng)常利用晚上的時間，凝聚團(tuán)隊智慧，研究工作計劃、任務(wù)、方法，指導(dǎo)、安排、總結(jié)。邀請施工方負(fù)責(zé)人討論，溝通協(xié)調(diào)，解決每一個“問題”。

2）工程部員工簽訂誠信條款，做到人人誠實、誠實。沒有“要卡”的管理人員，施工方招待客人、贈送禮物。

3）發(fā)揚民主，凝聚團(tuán)隊智慧，“扼殺”一些錯誤的計劃，走“捷徑”，提高效率。

期待20xx，我們有很多工作和任務(wù)。我相信，基建工程將在總司令的科學(xué)管理和人性化領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、拼搏、誠信、高效為座右銘。我相信我們會做得很好。更好的！

【第三部分】

2009年，基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，圍繞總中心，緊密配合，推進(jìn)“團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞” ——勤奮、勤奮、高效、務(wù)實”的基建辦公作風(fēng)，重點關(guān)注以下幾個方面：

一、思想政治工作

進(jìn)行推進(jìn)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、作風(fēng)優(yōu)良、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、確保質(zhì)量、促進(jìn)進(jìn)步”的目標(biāo)，堅持不癱瘓思考、不降低質(zhì)量要求、督促查處 不松懈、不動搖如期建設(shè)的指導(dǎo)思想，將全面提升辦事人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練團(tuán)隊，為學(xué)校住房的順利竣工奠定基礎(chǔ)建筑n 項目。

二、崗位職責(zé)的履行

在項目建設(shè)過程中，經(jīng)常會召開現(xiàn)場會議，研究解決施工人員遇到的問題建設(shè)單位，協(xié)調(diào)建設(shè)單位存在的糾紛，召開各類專項技術(shù)問題會議，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更。裝修細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建立規(guī)章制度和嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工過程中人員的安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場的有序管理，確保施工的安全和質(zhì)量。

三、今年具體工作落實方面

基建辦齊主任、主管3人赴5所幼兒園督導(dǎo)共檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量26次。

基建辦到紅螺縣中心小學(xué)視察校舍，了解危房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對紅螺縣小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、迪看公司、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、5所幼兒園園長對5所幼兒園進(jìn)行了工程竣工驗收。

基建辦向?qū)徲嬀痔峤弧八捻椆こ獭钡南嚓P(guān)審計資料。同時，

向發(fā)改委、審計局提交紅螺縣小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。

基建辦擬定了新建濱海實驗中小學(xué)和幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需的備品備件和資金，并將方案報主任。

完善學(xué)校安全工程檔案，建立校舍安全檔案，捆綁成冊，存放在一起，按時完成月報，對校舍變更資料進(jìn)行修改錄入。

四。工作中存在的問題

雖然基建辦在過去一年做了大量工作，但在一些方面還是存在不足的，比如業(yè)務(wù)知識不夠豐富，工作是不夠細(xì)致扎實，工作創(chuàng)意不多，管理水平有待進(jìn)一步提高。今后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。

來年，基建辦將全面落實20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚光大，克服不足，與時俱進(jìn)，服從大局，完成局安排的各項工作領(lǐng)導(dǎo)及時，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作主動性，大膽管理，公平公正處事，確保每個項目按時、連續(xù)保量完成，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，抓好基礎(chǔ)設(shè)施工作。

基建科述職報告【篇3】

基建辦黨支部書記2010年述職述廉報告

2010年度，我作為一名基建辦的領(lǐng)導(dǎo)， 緊緊圍繞集團(tuán)公司總體工作目標(biāo)和要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的積極配合支持下，經(jīng)過基建辦全體員工的共同努力，各項工作順利推進(jìn)。現(xiàn)將一年來本人的工作、學(xué)習(xí)及黨風(fēng)廉政

建設(shè)責(zé)任制履行情況報告如下：

一、思想政治學(xué)習(xí)上

今年以來，能按照公司要求加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國勞動合同法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國特色社會主義理論體系》、《社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容》及〈關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見〉等一系列理論知識，認(rèn)真作了學(xué)習(xí)筆記，通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，為作好本職工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。

思想方面，能夠以飽滿熱情的精神狀態(tài)和愛崗奉獻(xiàn)精神認(rèn)真履行崗位職責(zé) ，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，時時處處按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克己奉公，克盡職守。能夠認(rèn)真地查找自己出問題和不足，聽取其他同志和黨員群眾對自己提出的意見和建議，認(rèn)真開展自我批評，并在工作中加以改進(jìn)，努力在各方面發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用。

二、廉政方面

在廉潔方面，能自覺的學(xué)習(xí)和遵守黨紀(jì)國法以及上級和公司的各項廉政規(guī)定，積極參加總公司各項廉政教育活動，增強(qiáng)防腐拒變的意識和能力，加強(qiáng)自我教育、自我管理和自我監(jiān)督，并在工作、生活中認(rèn)真貫徹落實，作到從思想上高度警惕，行動上嚴(yán)格守紀(jì)。工作上盡職盡責(zé)，不濫用職權(quán)，始終把組織賦予自己的權(quán)力作為一種責(zé)任和義務(wù)，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到。同時也要求部門人員不但塌實干事，而且干凈干事。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的， 本人從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為，確保踏踏實實做事，干干凈凈做人。

三、工作情況

在支部工作上：作為基建辦的黨支部書記能夠按照集團(tuán)公司黨委的要求，努力做好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作。能夠組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)一思想，以黨建工作促進(jìn)各項工作順利向前推進(jìn)，努力把基建辦建設(shè)成為一支團(tuán)結(jié)和諧、高效精干的優(yōu)秀團(tuán)隊。關(guān)心員工的思想和生活，積極的與員工進(jìn)行談心和交流，掌握員工思想動態(tài)，了解員工的困難并予以幫助和解決，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，促進(jìn)了穩(wěn)定工作。

基建工作上：精心管理，和全體員工一道團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服重重困難， 為職工高層住宅及調(diào)試綜合樓項目的全面建設(shè)而努力。

一年來主要工作完成情況

1、報建工作

經(jīng)過近兩年的艱辛的努力， 2010年元月取得職工住宅樓南區(qū)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》。介此，職工住宅及調(diào)試綜合樓建設(shè)項目的報建工作圓滿完成，四證具全，為工程的全面展開鋪平了道路。

為使職工的居住條件更加舒適、安全，生活更加舒心， 基建辦給自己加壓，主動提出了承擔(dān)職工小區(qū)雙回路電力供應(yīng)、24小時熱水供給、改善小區(qū)道路環(huán)境修建四合窯路等新的工作任務(wù)，這些優(yōu)勢的配套，致力于職工住宅樓更具完善的生活設(shè)施和交通便捷的外部環(huán)境。

2010年4月，完成與灞橋熱電廠簽訂的職工住宅樓供熱合同。保證了住宅建成后職工暖氣供應(yīng)以及24小時水供給問題。

職工住宅樓的電力增容事宜，已得到省電力公司、西安市供電局的批準(zhǔn)，目前西安亮麗公司對此項目正在設(shè)計當(dāng)中。預(yù)計2011年上半年既可完成電力增容的建設(shè)工程。

南四合窯路的開建工作：4月完成了政策咨詢；11月新城區(qū)建設(shè)局、西安市政委科技處、市政設(shè)計院工作人員對現(xiàn)場進(jìn)行了考察，為下一步的立項施工打下了基礎(chǔ)。

此外，其他的重要工作也在同時推進(jìn)。

2010年元月，職工住宅工程全面開展，21號樓部分住戶因北區(qū)地基打樁的噪聲多次向環(huán)保局投訴，并以房屋受損為由，向西安市房地局訴求房屋安全鑒定。經(jīng)過多方聯(lián)系，西安市房管局房屋鑒定中心，于本月完成了21樓的房屋安全檢驗，并取得“房屋安全”的檢驗報告，并向21號樓住戶公開公布；

2010年3月，完成調(diào)試研究綜合樓商業(yè)街的調(diào)研報告。

2010年4月完成“基建辦三年規(guī)劃”和“火電新村二期建設(shè)項目建設(shè)方案草案”；

2010年9月，完成了商業(yè)街招商的調(diào)研，停車位的繳款、統(tǒng)計工作。

2010年8月，辦理完成南區(qū)、北區(qū)第一批勞?；鸾y(tǒng)籌款共1189253元的返還；11月，職工住宅北區(qū)

34、35樓封頂，辦理完成北區(qū)第二批勞?；鸾y(tǒng)籌款共1289086元的返還。

2.招標(biāo)工作

嚴(yán)格按照“公司招、投標(biāo)管理辦法”及“基

建項目監(jiān)督管理辦法”的要求進(jìn)行公開招標(biāo)。

今年截止十一月底根據(jù)施工進(jìn)展情況已對自動停車位系統(tǒng)、外墻保溫、外墻瓷磚、塑鋼窗、消防工程等進(jìn)行了招標(biāo)工作。十二月份將對上下水管、中央空調(diào)進(jìn)行招標(biāo)，為后續(xù)的施工創(chuàng)造了好的條件。

甲供材料方面，通過計劃核準(zhǔn)、定期和不定期的招標(biāo)，保證了鋼材、商品混凝土、水泥等甲供材料保質(zhì)保量的供應(yīng)。

3、合同簽訂幾執(zhí)行工作

2010年簽訂了供熱施工等3份工程施工合同，合同總額307.7173萬元（工程開工到目前累計簽訂施工合同37份，合同金額總計15425.78萬元）。物資供應(yīng)方面，2010年簽訂了40多份甲供材料及設(shè)備供貨合同，合同總額3154.6696萬元（工程開工到目前累計簽訂了54份，簽訂金額5694.64萬元）。目前自動停車位系統(tǒng)、外墻保溫、外墻瓷磚、塑鋼窗、消防工程正在進(jìn)行合同談判過程中，基本具備了合同的簽訂條件。目前，各項合同執(zhí)行過程中總體情況良好。

4.項目的建設(shè)

2010年，職工住宅及調(diào)試綜合樓項目的建設(shè)進(jìn)入高峰期。項目管理難度和工作量也隨之加大。今年施工重點主要是主體結(jié)構(gòu)階段。為確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行，基建辦對整個項目統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織、切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全、質(zhì)量等各項管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，保證了整個項目的順利推進(jìn)，實現(xiàn)了工程質(zhì)量、安全形勢可控、在控，全年未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，工程進(jìn)度基本按期推進(jìn)。

質(zhì)量上：對項目的質(zhì)量工作高起點、嚴(yán)要求。項目開工之初，我們與南、北區(qū)兩施工單位簽訂合同時，既確定了該項目要爭創(chuàng)西安市“雁塔杯”的質(zhì)量目標(biāo)計劃。2010年我們不定期的對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和考評，對質(zhì)量管理、實物質(zhì)量比較好的單位給予獎勵，對表現(xiàn)比較突出的質(zhì)量管理人員給予表彰。在日常檢查中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，提高了全體人員的積極性。

2010年質(zhì)量罰款約5萬元，獎勵約2萬元。

經(jīng)過全體參建單位的努力，今年的質(zhì)量工作取得了一定的成績，樓房主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量令人滿意，北區(qū)的項目我們現(xiàn)在正在申報“西安市結(jié)構(gòu)示范工程”，“雁塔杯”的申報工作也在積極做準(zhǔn)備。

安全上：加強(qiáng)安全文明施工管理工作，保證項目的順利進(jìn)行。

職工住宅及調(diào)試綜合樓是集團(tuán)公司的集資建房項目，工程的安全文明施工，自始至終是我們工作的重心。我們加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全檢查，完善安全生產(chǎn)管理制度，制定項目安全應(yīng)急預(yù)案，堅持每周的安全例會制度，實現(xiàn)了項目的安全工作可控、在控。

今年年初，與兩個施工單位簽訂了2010年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并要求兩個項目部逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，最終將責(zé)任落實到人。

我們通過定期檢查、不定期檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查、政府安全主管部門監(jiān)督檢查等形式，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并及時下發(fā)整改單，限期進(jìn)行整改并回復(fù)，確保了安全形式的可控、在控。今年我們針對工程施工的特點，重點進(jìn)行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工電梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、腳手架安全施工、用電安全等專項檢查，加強(qiáng)對這些容易出現(xiàn)重大事故的部位和階段進(jìn)行嚴(yán)查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，消除隱患，收到比較好的效果。

進(jìn)度上：加強(qiáng)進(jìn)度管理，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)

今年以來，我們合理組織，精心安排施工進(jìn)度，但受到高、中考期間禁止夜間施工，上半年雨、雪天氣等因素的影響，對我們的施工進(jìn)展造成很大影響，但全體參建人員克服種種困難，基本完成了年初制定的進(jìn)度計劃，個別單位工程還超前完成計劃。

34、35樓提前近兩個月封頂，11月10日舉行了封頂儀式；35樓將在春節(jié)前封頂；36樓工程進(jìn)度因施工單位組織及項目施工難度等原因較原計劃有所推遲，目前進(jìn)度符合調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃；調(diào)試綜合樓a區(qū)年底前封頂；調(diào)試綜合樓b去年底前封頂。

明年仍將是施工高峰期，工程進(jìn)入安裝和裝飾階段，我們也將合理組織，科學(xué)安排，將部分單位工程今年拖欠的工期在后期趕回來，確保住戶按時入住。

三、學(xué)習(xí)和工作中存在的問題

1、學(xué)習(xí)理論深度、系統(tǒng)性不夠。在學(xué)習(xí)，但由于忙于工作，理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進(jìn)一步提高。尤其作為基建辦的支部書記要在政治理論學(xué)習(xí)方面要帶好頭，做好表率。另外，面對房地產(chǎn)新行業(yè)相關(guān)的知識、政策還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時掌握信息，以促進(jìn)工作的順利開展。

2、創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。 在平時工作中，想問題、干工作習(xí)慣于定向思維，創(chuàng)新意識不足，創(chuàng)造性地開展工作還很不夠，

四、改進(jìn)措施和努力方向

針對以上問題和不足，決心在今后的工作學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)，力求有所突破，提升自身工作水平。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的動力和源泉。一是身為部門領(lǐng)導(dǎo)自身的學(xué)習(xí)，汲取各種理論知識，汲取各種經(jīng)驗方法，充實自己，提高自己，完善自己，從而使自身的視野更寬，思維更新，工作更好。二是抓好全體職工的政治思想學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)新知識，增強(qiáng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，提升自身素質(zhì)，提高管理水平，維護(hù)良好和諧的團(tuán)隊氛圍，調(diào)動一切積極因素，推動工作的順利開展。

2、我們將嚴(yán)抓細(xì)管，加快工程建設(shè)步伐，嚴(yán)格過程控制，確保安居工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完工，切實把小區(qū)建設(shè)成一個真正的精品工程、滿意工程、百年工程 。

3、創(chuàng)新工作作風(fēng)，樹立班子良好形象。從自我做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，維護(hù)好班子形象，在作風(fēng)上，做到按原則辦事，不以權(quán)謀私，為公司的改革發(fā)展夯實堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。

五、2011工作思路和安排

1.按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和工作思路，制定基建辦的全 年工作計劃。

2.政治上同黨中央保持高度一致。堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，真抓實干，樹立班子的良好形象，帶領(lǐng)基建辦的全體黨員和員工全面完成全年的工作任務(wù)。

4.2011年是職工住宅樓項目建設(shè)最后沖刺階段，我們一定會精精心管理，嚴(yán)把各個環(huán)節(jié) ，使職工早日住進(jìn)安全、舒適的安居樓。

基建辦

2010年12月4日

基建科述職報告【篇4】

基建財務(wù)部述職報告

一、部門概況

基建財務(wù)部是公司的重要部門之一，負(fù)責(zé)公司基建項目的資金管理、財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制等工作。作為基建項目的后盾支持，我們積極履行職責(zé)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的能力和支持。

二、工作亮點

1. 強(qiáng)化成本控制：在項目前期，我們深入研究了各項基建項目的預(yù)算，精確掌握項目的資金需求。在實施過程中，我們采取了一系列措施，如招標(biāo)把控、供應(yīng)商管理等，確保項目資金使用的高效性和合理性。截至目前，我們成功控制了項目的成本，并提前完成了預(yù)期進(jìn)度。

2. 拓寬資金來源：為了保證項目資金的充足，我們積極拓寬資金來源。除了與銀行合作外，我們還與多家投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了溝通合作，成功引入了外部資金。這極大地緩解了公司自身資金的壓力，加速了項目的進(jìn)展。

3. 優(yōu)化財務(wù)流程：在項目實施過程中，我們優(yōu)化了財務(wù)流程，確保了項目財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。我們使用了先進(jìn)的財務(wù)軟件，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速錄入和分析，同時也提高了辦公效率。同時，我們加強(qiáng)了與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào)，形成了高效的工作合力。

4. 做好風(fēng)險評估：在項目初期，我們進(jìn)行了全面的風(fēng)險評估，對項目可能面臨的各種風(fēng)險進(jìn)行了清晰的界定和分析。針對每個風(fēng)險點，我們制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施，并建立了風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。這一舉措有效地保障了項目的安全進(jìn)行。

三、存在問題及解決方案

1. 資金控制不夠嚴(yán)格：盡管我們在成本控制方面取得了一定的成績，但仍存在部分項目的資金超支問題。為此，我們將加強(qiáng)與項目經(jīng)理的協(xié)同工作，提前預(yù)警項目的資金需求，確保預(yù)算的合理性。

2. 風(fēng)險應(yīng)對措施不夠完善：盡管我們制定了風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，但在實際操作中發(fā)現(xiàn)，我們對一些潛在風(fēng)險的預(yù)估不夠準(zhǔn)確。為此，我們將加強(qiáng)與風(fēng)險管理部門的合作，進(jìn)一步提升風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性，以更好地應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

3. 人員培訓(xùn)需加強(qiáng)：隨著公司基建項目的不斷擴(kuò)大，我們的工作壓力越來越大。在這種情況下，我們需要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。為此，我們將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和培訓(xùn)資源，以提高團(tuán)隊整體素質(zhì)。

四、展望未來

在未來的工作中，我們將持續(xù)優(yōu)化基建項目的財務(wù)管理工作，進(jìn)一步提高成本控制能力和資金利用效率。同時，我們將不斷提升風(fēng)險評估和應(yīng)對能力，確保項目的安全順利進(jìn)行。我們將積極開展人員培訓(xùn)，提高整體團(tuán)隊素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

小編認(rèn)為，基建財務(wù)部在過去一年的工作中，取得了一定的成績，但同時也面臨一些問題。我們將以這份述職報告為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價值和力量。我們相信，在公司的大力支持下，基建財務(wù)部的未來一定會更加出色！

基建科述職報告【篇5】

基建工作匯報會

各位領(lǐng)導(dǎo)和評委：

根據(jù)考核要求，結(jié)合實際工作情況，現(xiàn)對基建工作情況進(jìn)行回顧過去幾年和我自己的誠信。施工報告如下，請查看：

I.端正態(tài)度，樹立敢打敢贏的信念。

2011年是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)極其繁重的一年。明年，根據(jù)年初工作任務(wù)，完成首個基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，推進(jìn)首個在建建設(shè)項目建設(shè)，立項及可行性研究第一次改造工程必須完成。 * 改造項目的建設(shè)工作。面對巨大的工作壓力，我感到無所適從，不知所措。但在短暫的躊躇和躊躇之后，激發(fā)了更大的工作熱情和敢于獲勝的激情。

基礎(chǔ)設(shè)施工作承載著國務(wù)院黨委的重托和推動國務(wù)院跨越式發(fā)展的重任。在基建部工作，不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對性格和意志的考驗。我們要端正思想，站穩(wěn)立場，秉公辦事，腳踏實地為廣大群眾服務(wù)。

二、多措并舉加強(qiáng)工程建設(shè)管理

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題?；ㄊ聵I(yè)部緊緊圍繞質(zhì)量安全兩大中心，建立了每周科學(xué)事務(wù)會議制度和項目部例會制度，分析安全形勢，強(qiáng)調(diào)項目質(zhì)量問題。

建立現(xiàn)場檢查制度。帶領(lǐng)總參謀部堅持每兩天巡視一次工地。為重要的建筑工地做好準(zhǔn)備。做好水、電、熱管道、廚衛(wèi)找平、防水、內(nèi)墻粉刷、貼地磚、安裝樓梯欄桿、消防站屋頂廣場貼磚、大廳裝修，特別是院子的回填硬化人行道，工程細(xì)節(jié)的監(jiān)督和檢查，例如定制安裝院子欄桿。

三、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格控制招標(biāo)過程和主要材料驗收

我來到基建部，工作的出發(fā)點是規(guī)范招標(biāo)啟動程序。在嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《物資采購法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位招標(biāo)工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了分隊招標(biāo)程序。帶領(lǐng)廣大職工學(xué)法用法，不斷增強(qiáng)法律法規(guī)意識、公開招標(biāo)意識，嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)程序、項目審批程序。凡是真正經(jīng)得起推敲和推敲的招標(biāo)工作，都是對自己負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。會同單位紀(jì)檢同志，深入招標(biāo)單位辦公室、廠區(qū)車間，近距離了解招標(biāo)公司經(jīng)營實力和企業(yè)信譽(yù)，做好招標(biāo)人資質(zhì)審核工作。招標(biāo)單位。多次深入調(diào)查了解全國石材市場、全國建材市場、全國水暖市場，掌握主要材料市場行情和建材質(zhì)量，嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)。

四、廉潔自律，抵制各種邪靈

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面展開搖擺。國家在基礎(chǔ)設(shè)施項目領(lǐng)域投入了大量財力和物力。作為項目經(jīng)理，作為基建部門的一員，我們要敢于直面潛規(guī)則，挑戰(zhàn)社會的陰暗面。繼續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀轉(zhuǎn)變，時刻保持清醒頭腦，謹(jǐn)防權(quán)勢，謹(jǐn)防獨立，謹(jǐn)言慎行，謹(jǐn)守初心；時刻提醒自己，你是黨員，你的權(quán)利是國家和人民賦予的，你只有為人民服務(wù)的義務(wù)。也無權(quán)為自己謀利，不為名譽(yù)所累，不為利所束縛，不為所欲為，不斷地修煉自己的人格和力量，不斷提升自己的精神境界。嚴(yán)格依法辦事，最大限度地公開基建部門工作的公開透明，主動接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督。

V.下一步需要加強(qiáng)的領(lǐng)域

雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下完成了一些工作，取得了一些成績。但是，工作中還有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服。在今后的工作中，我們將重點從以下三個方面進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力：

一是改變“上手”。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實高效，把工地當(dāng)成自己的第一辦公室，避免紙上談兵，把最大的精力投入到工地的質(zhì)量管理上。從管線鋪設(shè)、硬件安裝，到營地規(guī)劃、布局、主體工程，一切工作都從嚴(yán)抓好，嚴(yán)防漏、偷梁換柱、以次充好。

二是從“學(xué)”做起。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為積極響應(yīng)單位黨委號召，創(chuàng)一個學(xué)習(xí)型部門，全體員工一般部門要不斷更新和豐富自己的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)招投標(biāo)、造價、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各種法律法規(guī)，在業(yè)務(wù)知識的支持下，加上不斷的業(yè)務(wù)實踐，才能做好本職工作，檢查支隊基建工作，檢查單位黨委。

三是從“協(xié)調(diào)”入手。 每一個建設(shè)項目都是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。從項目前期論證、立項到方案設(shè)計、施工招投標(biāo)、再到項目管理，都離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、測量方的相互配合和共同努力。加強(qiáng)溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各環(huán)節(jié)相互銜接，穩(wěn)步推進(jìn)項目進(jìn)度，從而提高工作效率和項目質(zhì)量。以上是我的報告，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

基層黨建情況匯報會

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)個人匯報會

基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)人匯報情況匯報會

匯報會鐵路基層黨建工作匯報

基層黨建工作匯報

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最新基建科個人述職報告

俗話說，磨刀不誤砍柴工。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會提前準(zhǔn)備一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？小編經(jīng)過整理，為你編輯了最新基建科個人述職報告，有需要的朋友就來看看吧！

基建科個人述職報告(篇1)

本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長，學(xué)?；ㄌ幪庨L述職報告?；仡欉^去XX年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目認(rèn)真開展各項工作。XX年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：

勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。

東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。

學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境，述職報告《學(xué)校基建處處長述職報告》。

市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

材料設(shè)備的訂購等項目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費近500萬元。

7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學(xué)校的.利益不受損害。

國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

設(shè)計招標(biāo)、工程驗收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我校基本建設(shè)項目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

強(qiáng)化職工隊伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。

以上是我處XX年工作的簡要匯報，也借此機(jī)會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。

基建科個人述職報告(篇2)

基建工作匯報會

各位領(lǐng)導(dǎo)和評委：

根據(jù)考核要求，結(jié)合實際工作情況，現(xiàn)對基建工作情況進(jìn)行回顧過去幾年和我自己的誠信。施工報告如下，請查看：

I.端正態(tài)度，樹立敢打敢贏的信念。

2011年是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)極其繁重的一年。明年，根據(jù)年初工作任務(wù)，完成首個基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，推進(jìn)首個在建建設(shè)項目建設(shè)，立項及可行性研究第一次改造工程必須完成。 * 改造項目的建設(shè)工作。面對巨大的工作壓力，我感到無所適從，不知所措。但在短暫的躊躇和躊躇之后，激發(fā)了更大的工作熱情和敢于獲勝的激情。

基礎(chǔ)設(shè)施工作承載著國務(wù)院黨委的重托和推動國務(wù)院跨越式發(fā)展的重任。在基建部工作，不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對性格和意志的考驗。我們要端正思想，站穩(wěn)立場，秉公辦事，腳踏實地為廣大群眾服務(wù)。

二、多措并舉加強(qiáng)工程建設(shè)管理

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題。基建事業(yè)部緊緊圍繞質(zhì)量安全兩大中心，建立了每周科學(xué)事務(wù)會議制度和項目部例會制度，分析安全形勢，強(qiáng)調(diào)項目質(zhì)量問題。

建立現(xiàn)場檢查制度。帶領(lǐng)總參謀部堅持每兩天巡視一次工地。為重要的建筑工地做好準(zhǔn)備。做好水、電、熱管道、廚衛(wèi)找平、防水、內(nèi)墻粉刷、貼地磚、安裝樓梯欄桿、消防站屋頂廣場貼磚、大廳裝修，特別是院子的回填硬化人行道，工程細(xì)節(jié)的監(jiān)督和檢查，例如定制安裝院子欄桿。

三、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格控制招標(biāo)過程和主要材料驗收

我來到基建部，工作的出發(fā)點是規(guī)范招標(biāo)啟動程序。在嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《物資采購法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位招標(biāo)工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了分隊招標(biāo)程序。帶領(lǐng)廣大職工學(xué)法用法，不斷增強(qiáng)法律法規(guī)意識、公開招標(biāo)意識，嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)程序、項目審批程序。凡是真正經(jīng)得起推敲和推敲的招標(biāo)工作，都是對自己負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。會同單位紀(jì)檢同志，深入招標(biāo)單位辦公室、廠區(qū)車間，近距離了解招標(biāo)公司經(jīng)營實力和企業(yè)信譽(yù)，做好招標(biāo)人資質(zhì)審核工作。招標(biāo)單位。多次深入調(diào)查了解全國石材市場、全國建材市場、全國水暖市場，掌握主要材料市場行情和建材質(zhì)量，嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)。

四、廉潔自律，抵制各種邪靈

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面展開搖擺。國家在基礎(chǔ)設(shè)施項目領(lǐng)域投入了大量財力和物力。作為項目經(jīng)理，作為基建部門的一員，我們要敢于直面潛規(guī)則，挑戰(zhàn)社會的陰暗面。繼續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀轉(zhuǎn)變，時刻保持清醒頭腦，謹(jǐn)防權(quán)勢，謹(jǐn)防獨立，謹(jǐn)言慎行，謹(jǐn)守初心；時刻提醒自己，你是黨員，你的權(quán)利是國家和人民賦予的，你只有為人民服務(wù)的義務(wù)。也無權(quán)為自己謀利，不為名譽(yù)所累，不為利所束縛，不為所欲為，不斷地修煉自己的人格和力量，不斷提升自己的精神境界。嚴(yán)格依法辦事，最大限度地公開基建部門工作的公開透明，主動接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督。

V.下一步需要加強(qiáng)的領(lǐng)域

雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下完成了一些工作，取得了一些成績。但是，工作中還有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服。在今后的工作中，我們將重點從以下三個方面進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力：

一是改變“上手”。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實高效，把工地當(dāng)成自己的第一辦公室，避免紙上談兵，把最大的精力投入到工地的質(zhì)量管理上。從管線鋪設(shè)、硬件安裝，到營地規(guī)劃、布局、主體工程，一切工作都從嚴(yán)抓好，嚴(yán)防漏、偷梁換柱、以次充好。

二是從“學(xué)”做起。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為積極響應(yīng)單位黨委號召，創(chuàng)一個學(xué)習(xí)型部門，全體員工一般部門要不斷更新和豐富自己的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)招投標(biāo)、造價、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各種法律法規(guī)，在業(yè)務(wù)知識的支持下，加上不斷的業(yè)務(wù)實踐，才能做好本職工作，檢查支隊基建工作，檢查單位黨委。

三是從“協(xié)調(diào)”入手。 每一個建設(shè)項目都是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。從項目前期論證、立項到方案設(shè)計、施工招投標(biāo)、再到項目管理，都離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、測量方的相互配合和共同努力。加強(qiáng)溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各環(huán)節(jié)相互銜接，穩(wěn)步推進(jìn)項目進(jìn)度，從而提高工作效率和項目質(zhì)量。以上是我的報告，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

基層黨建情況匯報會

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)個人匯報會

基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)人匯報情況匯報會

匯報會鐵路基層黨建工作匯報

基層黨建工作匯報

基建科個人述職報告(篇3)

公安基建辦述職報告

近年來，我國公安基建事業(yè)取得了長足的發(fā)展，為確保人民安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗，展望未來發(fā)展方向，我特向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報公安基建辦的工作情況。

一、工作概況

自2015年成立以來，公安基建辦一直致力于推進(jìn)公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)公安實力提升，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。經(jīng)過幾年的努力，我們成功完成了一系列重點項目，實現(xiàn)了公安基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化。

在資源配置上，我們高度重視統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，確保各項工作有序推進(jìn)。組織各地公安機(jī)關(guān)在基建方面進(jìn)行全面調(diào)研，了解實際需求，編制詳細(xì)的規(guī)劃方案。同時，我們協(xié)助地方政府引導(dǎo)社會資本投入公安基建，以解決投資短缺問題。

在建設(shè)項目方面，公安基建辦牽頭推動了一批重大項目的落地。例如，在大城市中心區(qū)域優(yōu)化公安派出所布局，完善警務(wù)網(wǎng)格管理體系；在邊境地區(qū)增設(shè)邊防檢查站，強(qiáng)化國土安全維護(hù)；在農(nóng)村地區(qū)加強(qiáng)派出所建設(shè)，提高基層警務(wù)能力。這些項目覆蓋了公安工作的方方面面，為人民群眾的生活帶來了更多安全感。

二、取得成績

公安基建辦成立以來，取得了一系列豐碩的成果。首先，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們加大了對公安單位的設(shè)施改善力度。在城市中心區(qū)域，配備了現(xiàn)代化的警務(wù)設(shè)備和辦公設(shè)施，提高了公安隊伍的辦案效率。在農(nóng)村地區(qū)，增建了派出所，改善了警務(wù)條件，有效保障了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

其次，在裝備采購方面，我們統(tǒng)一規(guī)劃，集中采購，確保裝備更新?lián)Q代。通過引入先進(jìn)的技術(shù)和裝備，提高了公安部門的工作效率。例如，我們引進(jìn)了無人機(jī)、高清監(jiān)控設(shè)備以及智能警務(wù)系統(tǒng)，為公安人員提供了更多實用的工具。

再次，在人員培訓(xùn)方面，公安基建辦積極開展培訓(xùn)工作，提高了公安人員的專業(yè)素養(yǎng)。我們組織了各類培訓(xùn)班，提供機(jī)會讓公安人員學(xué)習(xí)最新的警務(wù)知識和技能。同時，我們還與國內(nèi)外警察機(jī)構(gòu)開展合作，加強(qiáng)警務(wù)交流與合作，不斷提升公安隊伍的整體素質(zhì)。

三、未來展望

展望未來，公安基建辦將繼續(xù)致力于推進(jìn)公安基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改善。我們將堅持科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，以確保各項基建工作有序推進(jìn)。同時，我們將注重整體協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，做好公安基建與社會發(fā)展的銜接。

在項目建設(shè)方面，公安基建辦將繼續(xù)推動一批重點項目的落地。我們將根據(jù)實際需要，優(yōu)先發(fā)展公安派出所、警務(wù)中心、消防站等關(guān)鍵設(shè)施，提高公安工作的覆蓋范圍和效率。同時，我們將加大對邊境地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的基建投入，加強(qiáng)邊防力量，維護(hù)國家的安全穩(wěn)定。

在裝備采購方面，公安基建辦將繼續(xù)關(guān)注技術(shù)發(fā)展，引進(jìn)更多先進(jìn)裝備。我們將加大對高新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，提高公安部門的信息化水平和警務(wù)能力。同時，我們將加強(qiáng)與裝備供應(yīng)商的合作，確保裝備質(zhì)量可靠，性能優(yōu)越。

在人員培訓(xùn)方面，公安基建辦將加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和實效性。我們將組織更多的專業(yè)培訓(xùn)班，關(guān)注公安人員的實際需求，提供更多實用的培訓(xùn)內(nèi)容。同時，我們將加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)警務(wù)知識和技術(shù)的創(chuàng)新與傳播。

總之，公安基建辦將繼續(xù)以人民群眾的安全穩(wěn)定為出發(fā)點，始終堅持服務(wù)大局、服務(wù)人民、服務(wù)公安的宗旨，不斷推進(jìn)公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公安工作能力和水平，為實現(xiàn)社會安全、社會穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對公安基建事業(yè)的大力支持和關(guān)心！

基建科個人述職報告(篇4)

交通基建科述職報告

一、部門背景及任務(wù)概述

交通基建科作為國家交通部的下屬科室，承擔(dān)著交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的重要工作。我們的主要任務(wù)是研究、計劃和推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升交通運輸能力，優(yōu)化交通網(wǎng)絡(luò)布局，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力支撐。

二、部門職責(zé)及工作重點

1. 交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃

作為交通基建科的核心工作，交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃是我們的首要任務(wù)。我們需要通過調(diào)研分析、專題研究等方式，制定交通基礎(chǔ)設(shè)施的總體規(guī)劃和發(fā)展方向。同時，我們還要密切關(guān)注國內(nèi)外交通建設(shè)的最新趨勢和技術(shù)發(fā)展，及時調(diào)整和完善規(guī)劃內(nèi)容，確保規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。

2. 項目管理與監(jiān)督

在交通基建科，我們還負(fù)責(zé)對各類交通基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)行管理和監(jiān)督。我們需要參與項目的前期評估、可行性研究等工作，并落實項目的各項指標(biāo)和要求。同時，我們還要積極推動項目的進(jìn)展，確保項目的順利實施，并對項目進(jìn)行有效跟蹤和監(jiān)測，以及及時解決項目中的問題和困難。

3. 政策研究和推進(jìn)

交通基建科還承擔(dān)著交通基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)政策的研究和推進(jìn)工作。我們需要對國內(nèi)外交通領(lǐng)域的政策進(jìn)行研究和分析，提出政策建議，并參與政策的制定和修訂過程。同時，我們還要積極推動政策的實施，確保政策與實際工作的有機(jī)銜接，進(jìn)一步推動交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展。

三、部門工作亮點和成果

1. 全面推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

交通基建科自成立以來，通過規(guī)劃和推進(jìn)一系列交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，成功提升了國家的交通運輸能力和整體交通網(wǎng)絡(luò)的布局。我們加強(qiáng)了與各地的合作關(guān)系，積極推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的跨區(qū)域協(xié)調(diào)，提高了各地區(qū)的交通便利性和互聯(lián)互通水平。

2. 創(chuàng)新研究和技術(shù)引領(lǐng)

交通基建科重視科技創(chuàng)新，在交通規(guī)劃和項目管理方面的研究中，引入了先進(jìn)的技術(shù)手段和工程管理方法。我們利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，提高了規(guī)劃和項目管理的準(zhǔn)確性和精細(xì)化程度。我們還與國內(nèi)外的科研機(jī)構(gòu)和高校開展合作，引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高水平的科研人才，為交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展提供了堅實的技術(shù)支持。

3. 優(yōu)化政策環(huán)境和推動改革

交通基建科注重政策研究和政策推動工作。我們通過深入調(diào)研和廣泛征求各方意見，提出了一系列具有針對性和可操作性的政策建議，為國家交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展提供了有力的引導(dǎo)。同時，我們積極參與和推動交通領(lǐng)域的改革，提出了一些創(chuàng)新性的改革方案，為優(yōu)化交通基礎(chǔ)設(shè)施的管理和運營模式貢獻(xiàn)了智慧和力量。

四、工作展望

1. 加強(qiáng)國內(nèi)外合作

交通基建科將進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)外的交流與合作，與各地的交通主管部門和科研機(jī)構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系，共同研究和探索交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展路徑和方式，加快補(bǔ)齊交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的短板，促進(jìn)交通運輸體系的高質(zhì)量發(fā)展。

2. 推動綠色可持續(xù)發(fā)展

交通基建科將積極引導(dǎo)和推動綠色、可持續(xù)的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們將加強(qiáng)與環(huán)保部門和綠色技術(shù)企業(yè)的合作，推動交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的綠色設(shè)計和建設(shè)，減少對環(huán)境的影響，提高交通運輸?shù)墓?jié)能和減排能力，為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)力量。

3. 提高科研創(chuàng)新能力

交通基建科將繼續(xù)加強(qiáng)科研創(chuàng)新能力建設(shè)，培養(yǎng)更多的科研人才，提高科研水平和技術(shù)應(yīng)用能力。我們將積極推動科技成果轉(zhuǎn)化，推動科研成果在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的廣泛運用，為推動科技創(chuàng)新和交通行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

交通基建科作為國家交通部的重要科室，將以更高的熱情和責(zé)任感，投入到交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)的工作中。我們將不斷完善自身的工作機(jī)制和方法，加強(qiáng)與各方的合作，提高交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展的水平和質(zhì)量，為國家的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

基建科個人述職報告(篇5)

基建主管轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可與信任，給予我轉(zhuǎn)正的機(jī)會。通過這一次述職報告，我希望能向大家詳細(xì)地介紹我在基建工作方面的成果和經(jīng)驗，并表達(dá)我對未來發(fā)展的展望。

一、工作成果

自從擔(dān)任基建主管以來，我牢記領(lǐng)導(dǎo)交給的使命，以高度負(fù)責(zé)、敬業(yè)精神的態(tài)度，全身心地投入到工作中。在工作中，我積極推進(jìn)各項基建項目，并取得了一系列的成果。

首先是項目執(zhí)行能力的提升。我制定了詳細(xì)的工作計劃，并合理分配人力資源，確保每個項目的順利進(jìn)行。我注重與各方的溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目中的問題，確保項目按時完成，并且協(xié)調(diào)工作關(guān)系，使得各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合達(dá)到最佳狀態(tài)。通過我的努力，項目執(zhí)行效率得到了明顯提高。

其次是項目質(zhì)量的保證。在項目執(zhí)行過程中，我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，組織開展驗收工作，并進(jìn)行常規(guī)巡視檢查，以確保項目質(zhì)量符合要求。我督促施工單位加強(qiáng)施工管理，確保每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范要求，從而提高了項目的整體質(zhì)量。

再次是成本控制的優(yōu)化。我通過與供應(yīng)商、施工單位等進(jìn)行積極溝通、協(xié)商和談判，取得了一定的成本節(jié)約效果。我在采購過程中嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，確保按照預(yù)算進(jìn)行支出，并制定了一套科學(xué)的成本控制制度，從而實現(xiàn)了對項目成本的有效控制。

最后是團(tuán)隊建設(shè)。作為基建主管，我時刻關(guān)心團(tuán)隊成員的工作和生活情況，搭建和諧的工作氛圍，并注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和專業(yè)水平。通過定期組織培訓(xùn)、分享會，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

二、工作經(jīng)驗

在基建工作中，我意識到項目管理的重要性。項目管理是保障項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我通過學(xué)習(xí)項目管理理論和方法，注重項目計劃的編制和執(zhí)行，強(qiáng)化項目溝通和協(xié)調(diào)，做到項目的全程控制，從而提高了項目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。

同時，我還深刻認(rèn)識到基建工作需要與多個部門、單位合作。我注重與其他部門的溝通合作，及時解決問題，確保各項工作有序進(jìn)行。我還積極參與各類會議，提出自己的意見和建議，為項目的順利推進(jìn)提供有益的參考。

我還具備處理緊急事件的能力。在基建工作中，難免會遇到各種突發(fā)狀況，包括安全事故、供應(yīng)短缺等。我在處理這些突發(fā)事件的過程中，能夠保持冷靜，并迅速采取措施，及時解決問題，避免對項目進(jìn)展造成不利影響。

三、未來展望

對于未來，我將繼續(xù)不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的基建管理理念和方法，以不斷提高自己的工作能力和水平。我將加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，打破溝通壁壘，實現(xiàn)資源共享，提高工作效率。同時，我還將注重團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和專業(yè)素質(zhì)，為基建工作的順利進(jìn)行提供有力的支持。

在未來的工作中，我將更加關(guān)注市場需求，深入實施基建策略，推動基建項目的科學(xué)化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展。我將秉持誠實守信的原則，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

愿得到領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和指導(dǎo)，我將不遺余力，努力工作，為公司的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

小編感謝您的閱讀！

基建科個人述職報告(篇6)

20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

一、工程建設(shè)

工程是重點工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。

1、工程進(jìn)度

工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進(jìn)度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期，初步確定：工程的整體完工時間為20xx年*月初。

為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進(jìn)度，裝修施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場。

2、工程質(zhì)量

在工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴(yán)格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。

下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量：

下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場

院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進(jìn)場。

下圖為院長到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作

下圖為院長到現(xiàn)場進(jìn)行檢查

下圖為院領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場檢查工作

3、工程安全

工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強(qiáng)對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

二、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性任務(wù)

一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

基建科個人述職報告(篇7)

作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的甲方，我要對自己的工作進(jìn)行述職報告。本文將從項目前期準(zhǔn)備、實施過程和項目后期運營三個方面進(jìn)行介紹，希望借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事展示我團(tuán)隊的工作成果，并尋求進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。

一、項目前期準(zhǔn)備

作為甲方，我們在項目前期準(zhǔn)備階段，首先要對項目進(jìn)行全面的規(guī)劃和組織。我們要對場地、設(shè)計、技術(shù)、人力、物資等方面進(jìn)行細(xì)致的考慮和規(guī)劃，并與工程承包方、設(shè)計院和監(jiān)理方等相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商和溝通。在這個過程中，我們要確保項目的全面可行性，并根據(jù)實際情況對項目進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。

二、實施過程

在項目實施過程中，作為甲方，我們要嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量和安全。我們要對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時，我們還要積極與承包方和監(jiān)理方協(xié)調(diào)溝通，解決工作中的各種問題和矛盾。在此過程中，我們要認(rèn)真開展安全教育和管理工作，確保項目施工安全有序進(jìn)行。

三、項目后期運營

在項目完工后，我們還要對項目進(jìn)行全面的驗收和接收工作，并建立完善的運營管理體系。我們還要積極開展示范運營和反哺糾錯工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決運營中的各種問題。要充分發(fā)揮技術(shù)力量和管理優(yōu)勢，實現(xiàn)項目的高效穩(wěn)定運營，最終為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施保障。

總結(jié)：作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的甲方，我們要全面地考慮和規(guī)劃，嚴(yán)格地把關(guān)和協(xié)調(diào)，管理好整個項目的實施過程和后期運營管理工作。只有這樣，才能使項目健康可持續(xù)發(fā)展，同時也可以樹立公司的良好形象和口碑。

年度基層黨建述職報告5篇

幼兒教師教育網(wǎng)強(qiáng)烈推薦“年度基層黨建述職報告”這篇極佳文章，無論你是正在讀書還是職場工作中。撰寫報告是我們?nèi)粘５谋貍浼寄?，在報告中恰如其分地?yīng)用圖表，既能精準(zhǔn)呈現(xiàn)關(guān)鍵結(jié)果，又能使報告更為簡明扼要，挑戰(zhàn)開始撰寫報告時，我們需要注意哪些事情？期望我的分享能夠啟迪你，讓你的人生多出一份自由自在。

年度基層黨建述職報告(篇1)

各位社區(qū)黨員代表、居民代表：

下午好！

今年以來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺履行黨建工作職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實全區(qū)黨建工作會議精神，堅持以夯實基層黨建為重點，突出抓好基層黨建工作，切實提升了社區(qū)黨建工作水平?，F(xiàn)述職如下：

一、履職工作特色和亮點

一是認(rèn)真履行管黨職責(zé)，切實抓好社區(qū)黨建工作。建立基層黨支部書記黨建工作述職考評制度，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。我堅持每月主持召開一次主題黨日會議，專題研究部署社區(qū)黨建工作。

二是突出黨建工作重點，著力解決社區(qū)居民群眾困難。建立完善黨員聯(lián)系群眾、結(jié)對幫扶、民主評議、入戶走訪等工作制度。我親自指導(dǎo)組建了由社區(qū)黨員組成的政策宣傳隊、愛心服務(wù)隊、矛盾化解隊，進(jìn)一步延伸黨建服務(wù)觸角。通過活動的開展，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，進(jìn)一步拉近了基層黨組織與群眾之間的距離。黨建服務(wù)隊成立以來，先后為社區(qū)居民提供政策咨詢200余人次，走訪幫扶困難群眾106人，調(diào)解鄰里糾紛6起，切實起到了“減壓閥”作用，有效維護(hù)了轄區(qū)穩(wěn)定。

二、存在的主要問題及原因

一是黨建工作開展不均衡。沒有很好地落實“三會一課”、黨員民主評議等制度，敷衍了事的多，作用發(fā)揮好的少，只是機(jī)械地組織黨員學(xué)習(xí)，并沒有真正理解理論精髓，導(dǎo)致黨建工作停滯不前，嚴(yán)重影響了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

二是黨員對組織生活熱情不夠。對引導(dǎo)黨員“回歸”黨內(nèi)生活的力度不大，對流動黨員因為要謀生，不愿參加組織生活和黨內(nèi)其它活動；空掛黨員因長期不在本轄內(nèi)居住，參加黨內(nèi)活動不經(jīng)常；退休人員有“人到碼頭車到站”的思想，對組織活動參與不積極；失業(yè)黨員大多有失落感，甚至有怨氣，對參加組織生活有抵觸情緒等現(xiàn)象和問題，我沒有及時做到分類指導(dǎo)和引導(dǎo)，更沒有拿出有效的解決對策和措施，直接影響了黨內(nèi)活動的正常開展。

三是網(wǎng)格黨支部組織生活內(nèi)容不豐富。設(shè)計開展黨建活動方式方法老舊單一，不能堅持經(jīng)常，特別是對網(wǎng)格黨支部的黨建工作和開展活動指導(dǎo)缺位，削弱了社區(qū)黨組織的凝聚力。

產(chǎn)生以上問題的原因主要有：一是抓黨建意識不強(qiáng)。作為黨建工作“第一責(zé)任人”，平時忙于社區(qū)事務(wù)性工作較多，對社區(qū)黨建工作過問較少。二是對黨員教育管理不嚴(yán)。對“三會一課”制度落實不到位、很多黨員不愿參加組織生活、一些黨員淡化了黨員意識等現(xiàn)象，沒有認(rèn)真研究和改進(jìn)黨員教育管理方式方法，在管理上出現(xiàn)了漏洞。三是破解黨建難題辦法不多。強(qiáng)調(diào)客觀因素多，主動研究工作少。特別是在解決黨建工作難題時，研究不深不透、辦法不細(xì)不實，憑經(jīng)驗、靠老辦法處理問題，應(yīng)對難題時沒有創(chuàng)造性地思索新時期、新形勢下的基層黨建工作。

三、下步工作思路和主要措施

一是嚴(yán)格落實“第一責(zé)任人”意識。堅持把黨建工作放在工作首位，增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步夯實社區(qū)黨建基礎(chǔ)，推進(jìn)社區(qū)黨建規(guī)范化建設(shè)。向基層網(wǎng)格黨支部派駐黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)開展黨建工作，建立述職評議考核機(jī)制，推進(jìn)基層網(wǎng)格黨建工作全面提升。

二是加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。堅持把建立服務(wù)型黨組織作為基層黨建工作的重點，積極探索創(chuàng)新黨建工作新格局。開展“四抓”活動，即抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓紀(jì)律、抓作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的模范作用。

三是切實提升黨建隊伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題講座與經(jīng)驗交流相結(jié)合的方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)化理論和實踐培訓(xùn)，確保每年對社區(qū)干部輪訓(xùn)一遍以上，提高社區(qū)工作人員自身素質(zhì)和服務(wù)社區(qū)居民的能力。

上面就是網(wǎng)小編特意收集整理的2022年度黨工委書記抓基層黨建工作述職報告精選8篇，希望對大家有所幫助。

年度基層黨建述職報告(篇2)

2021年，在XXXXX黨委的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行黨建責(zé)任人職責(zé)，嚴(yán)格落實各項任務(wù)，推進(jìn)黨建工作整體提升。

一、履職工作情況

(一)抓好陣地建設(shè)，推進(jìn)黨建工作。在上級黨委的大力支持與細(xì)心指導(dǎo)下，XXXX社區(qū)黨支部不斷完善基地建設(shè)，增設(shè)黨建文化長廊等黨建陣地，營造了濃厚的黨建氛圍。同時加強(qiáng)流動黨員管理，結(jié)合轄區(qū)老年人居多的特點，匯集發(fā)動支部黨員牽手聯(lián)合流動黨員成立“手拉手志愿隊”加強(qiáng)黨員管理，充實隊伍力量。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，夯實黨建基礎(chǔ)。積極落實“黨史”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，以習(xí)近平總書記黨史學(xué)習(xí)教育動員大會講話精神、七一講話精神、十九屆六中全會精神為指引，以先進(jìn)個人事跡為示范，為社區(qū)黨員開展黨課共計8場次，期間帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記。組織開展“學(xué)燈塔、用燈塔”、“學(xué)黨史，迎建黨100周年”、黨史知識測試、黨員網(wǎng)格活動等黨建主題活動6次。

(三)抓實支部建設(shè)，豐富黨建活動。2021年6月1日聯(lián)合XXXXX黨支部開展“大手拉小手、共創(chuàng)文明城”文藝活動;8月14日在社區(qū)黨支部組織下，匯集轄區(qū)各小區(qū)能人力量成立“XX畫院”。期間多次組織并參與“XX市XX書畫展”、“喜迎建黨一百周年書畫筆會”、創(chuàng)建文明城市志愿活動等各類活動。

二、存在的問題及原因分析

(一)黨員教育管理力度不夠。支部退休黨員居多，在支部活動參與上，積極性不足，黨員黨性意識、政治覺悟有待進(jìn)一步提高，日常工作生活中部分黨員把自己等同于一般的群眾，甚至在一些方面不如群眾，沒有發(fā)揮黨員帶頭作用。同時支部班子的整體工作水平不能很好的適應(yīng)新形勢需要，在處理群眾工作中，存在專業(yè)知識匱乏的問題。

(二)黨建活動形式單一。黨組織生活缺少創(chuàng)新，多以集體學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、觀看“紅色”教育視頻等被動接受為主，黨員親身實踐、親身參與、親身組織等主動性活動嚴(yán)重缺失，致使黨建活動吸引力和凝聚力不夠，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上以上級下達(dá)的“固定動作”為主，致使黨員思想教育缺乏針對性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機(jī)和活力，效果不甚理想。

出現(xiàn)以上問題，根源有三：一是黨建工作重視程度不深。支部班子仍舊未將黨建工作脫離開被動傳遞，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃觿?chuàng)新，在日常工作中，將社區(qū)民生服務(wù)與黨建工作隔離，沒有做到黨建引領(lǐng)，各項工作融合開展。二是黨建理論功底不深。支部班子成員對黨建工作理解不深，致使工作布置深度不夠，流于表面，沒有抓住根本問題與主要矛盾，在黨建知識學(xué)習(xí)上存在被動畏難情緒，積極性不足，學(xué)習(xí)深度不夠。三是黨員管理寬松軟。在黨員管理上存在有制度無落實，有落實無跟進(jìn)，黨員管理中顧慮多，啟動問責(zé)程序進(jìn)行處理少，面對部分黨員“打人情牌”的行為，口頭提醒的多，落實制度不嚴(yán)格。

三、下步思路措施

(一)提升黨建工作重視程度。加強(qiáng)支部班子成員黨建工作培訓(xùn)，主動向優(yōu)秀黨支部交流學(xué)習(xí)，提升班子成員黨建工作能力;轉(zhuǎn)變?nèi)粘９ぷ鏖_展思維，將黨建工作融合進(jìn)社區(qū)日常民生服務(wù)等工作中，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用;提升黨建工作主動性，保質(zhì)保量完成上級要求“固定動作”的同時，結(jié)合社區(qū)工作的實際和特點，探索黨建的創(chuàng)新形式和方法，確保各項工作“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中有進(jìn)”。

(二)嚴(yán)格黨員管理工作。嚴(yán)肅黨員管理工作，加強(qiáng)支部班子黨員管理各項規(guī)定的學(xué)習(xí)，支部在職黨員發(fā)揮模范帶頭作用，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求執(zhí)行黨員管理制度;組織黨員開展“不忘初心方得始終”教育活動，鼓勵退休黨員“退休不褪色”積極發(fā)揮老黨員優(yōu)勢，激發(fā)黨員教育學(xué)習(xí)、參與黨建活動的熱情;加強(qiáng)黨員線上管理，通過微信群等平臺加強(qiáng)與黨員的聯(lián)系與交流。

(三)創(chuàng)新黨建活動形式。結(jié)合社區(qū)實際，以發(fā)揮黨員群眾優(yōu)勢，吸納有利資源，建設(shè)社區(qū)特色黨支部—“XX畫院”黨支部，不斷充實支部黨員力量，下步計劃組建“太極拳”黨支部，以“太極養(yǎng)生書畫交友”為主題，打造支部黨建特色品牌，創(chuàng)新止步黨建活動方式方法，提升黨員參與深度。

年度基層黨建述職報告(篇3)

20xx年以來，依托開展黨的群眾路線活動這個平臺，我作為縣農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)黨支部書記，改進(jìn)作風(fēng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、狠抓落實、務(wù)求實效，把活動的開展同農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，以活動促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)襯活動，各項工作取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)

一是抓思想建設(shè)，用先進(jìn)理論武裝黨員干部頭腦。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于黨的群眾路線的一系列講話》、《厲行節(jié)約、反對浪費》、《松樹的風(fēng)格》等文章精神，以及中央、省、市、縣黨的群眾路線動員會精神，采取座談討論、專題輔導(dǎo)、集中培訓(xùn)、撰寫心得體會、對照檢查、整改提高等多種方式深入學(xué)習(xí)研討，開展學(xué)習(xí)黨的報告和黨章知識競賽，網(wǎng)上答題活動，參加縣委組織的黨的知識競賽，并獲二等獎。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，組織黨員參加生態(tài)文明和健康知識講座，營造濃厚的機(jī)關(guān)干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是抓隊伍建設(shè)，打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)黨員的理想宗旨教育，堅持民主集中制原則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在全體黨員干部職工中開展“講規(guī)范、精業(yè)務(wù)、重細(xì)節(jié)、常創(chuàng)新，提升工作質(zhì)量”主題實踐活動，通過嚴(yán)格工作程序，開展崗位技能培訓(xùn)，鼓勵工作創(chuàng)新，建立機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理考評機(jī)制等措施，推動機(jī)關(guān)人員思路創(chuàng)新、工作提速、服務(wù)提質(zhì)、管理規(guī)范。

二、開展機(jī)關(guān)文明建設(shè)，提高黨員干部文明素質(zhì)

加強(qiáng)文明禮儀教育，開展“摒棄不文明行為”活動，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部從自身做起、從小事做起，樹立寧遠(yuǎn)人的良好形象；開展義務(wù)植樹、文明勸導(dǎo)、晚上巡邏、清掃責(zé)任街道、xx鎮(zhèn)xx村創(chuàng)國衛(wèi)等活動。

三、開展主題活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用

一是積極開展“三聯(lián)三送”行動。機(jī)關(guān)黨支部20名黨員干部成立16個幫扶小組，與xx鎮(zhèn)的16個行政村結(jié)對幫扶，并從每個村遴選出1個最困難的家庭，從資金、技術(shù)等方面給予幫助。與各個村共建幫扶，共同研究致富項目，為村民提供種養(yǎng)殖技術(shù)書籍和技術(shù)指導(dǎo)。

二是加強(qiáng)組織建設(shè)。優(yōu)化黨務(wù)干部配備，選用優(yōu)秀年輕干部充實到支部班子中來，選配二名年輕干部任黨支部委員，加強(qiáng)黨建工作力量。從黨組織班子、黨建載體、學(xué)習(xí)機(jī)制、活動機(jī)制、黨員管理、組織活動、服務(wù)機(jī)制等方面進(jìn)行規(guī)范。

三是開展服務(wù)型黨組織建設(shè)。組成調(diào)研組，分別對服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)百姓、服務(wù)項目、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五個專題進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)服務(wù)。

四是召開組織生活會，認(rèn)真進(jìn)行對照檢查。根據(jù)縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們組織召開機(jī)關(guān)支部組織生活會，黨員同志之間先進(jìn)行個人對照檢查匯報，其他黨員逐個對其提出批評意見，切實做到“紅紅臉、出出汗”，互相揭短亮丑，做到共同提高、齊上臺階。對支部黨員進(jìn)行民主測評，使每個黨員都接受接受上級考評和民主監(jiān)督。

四、開展機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，營造良好政務(wù)環(huán)境

一是認(rèn)真貫徹落實上級精神。規(guī)定、省委九項規(guī)定、市委和縣委作風(fēng)建設(shè)十項規(guī)定。按照縣委要求，為打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境、優(yōu)秀服務(wù)機(jī)關(guān)、優(yōu)良服務(wù)作風(fēng)，制定《縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)若干規(guī)定》，對學(xué)習(xí)、服務(wù)、廉政、團(tuán)結(jié)等方面提出了嚴(yán)格要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx縣黨員干部作風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究辦法》，開展紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)自查工作，將作風(fēng)建設(shè)情況納入績效考核。

二是抓廉政風(fēng)險防控。成立廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《xx縣農(nóng)業(yè)局廉政建設(shè)工作實施方案》，查找容易產(chǎn)生廉政風(fēng)險的重點環(huán)節(jié)、重點崗位。

五、存在的問題和不足

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)的整體意識還不夠強(qiáng)。

理論學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，沒有突出理論學(xué)習(xí)的重要性，特別是在學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性方面表現(xiàn)不足。

2、工作的積極性、主動性、創(chuàng)新性不夠。

有時思想觀念還不能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的新要求，對農(nóng)業(yè)專業(yè)工作的形勢情況不清楚，對農(nóng)業(yè)工作在全縣發(fā)展中的定位認(rèn)識還不夠準(zhǔn)確，站位提不高，眼界放不寬，考慮處理問題就事論事，思路不寬。有時精神懈怠，工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，工作亮點不多不特，存在怕亂求穩(wěn)、怕冒風(fēng)險、安于現(xiàn)狀的思想。

3、政策執(zhí)行力不夠強(qiáng)。

各股室職責(zé)不同，相互配合不夠，有時相互推諉，出現(xiàn)中梗阻，干工作消極畏難，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促落實少，致使不少工作有布置無動作，有要求無效果。

4、深入農(nóng)村全心全意為民服務(wù)的宗旨意識不夠強(qiáng)。雖然經(jīng)常也下鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村入戶深入田間地頭為農(nóng)民服務(wù)，但主動性不強(qiáng)、不夠深入。

5、支部黨員干部隊伍思想建設(shè)薄弱。部分黨員干部團(tuán)體意識、大局意識不強(qiáng)，個人主義和自我意識時有表現(xiàn)。在團(tuán)結(jié)方面，存在說的多、做的少，言行不一的問題。

六、今后努力的方向

一是要正學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，力避形式主義。要進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論素養(yǎng)，切實增強(qiáng)履職能力。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮示范表率作用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和長效性，堅持思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩手抓。

二是要心系“三農(nóng)”，深入基層，做好服務(wù)，力改官僚主義。要多深入基層調(diào)研，支部班子每季度不少于兩次深入基層，深入農(nóng)村，了解廣大農(nóng)戶訴求，密切關(guān)注黨員干部和群眾反應(yīng)，多方收集意見，并向局黨組報告調(diào)研情況。

三是要群策群力，攻堅克難，力除享樂主義。要牢記艱苦奮斗是黨的光榮傳統(tǒng)和政治本色，作為一種精神，始終是我黨前進(jìn)的強(qiáng)大動力。面對國情、黨情的深刻變化，面對各種社會思潮的各種沖擊，尤其是在面臨深化改革的特殊時期，要牢記“兩個務(wù)必”，增強(qiáng)憂患意識和競爭意識，堅決克服貪圖享樂、得過且過的思想，始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，群策群力，完成好本部的工作任務(wù)。

年度基層黨建述職報告(篇4)

2020年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，全面落實從嚴(yán)治黨各項責(zé)任，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、健全責(zé)任體系，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。針對去年查擺出來的推進(jìn)基層黨建力度不夠強(qiáng)的問題，制定下發(fā)了《2020年黨建工作總結(jié)》，并納入全年各部門、村(社區(qū))年度目標(biāo)考核，與24個下屬黨組織簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書;每季度召開黨工委會議，研究部署黨建工作。作為書記，我認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，先后17次深入基層開展黨建調(diào)研;班子成員積極深入聯(lián)系點指導(dǎo)做好黨建工作。

二、推進(jìn)教育常態(tài)，夯實組織基礎(chǔ)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實開展“三大一實干”活動，走訪企業(yè) 家，走訪群眾 1戶，梳理各項問題 條，答復(fù)率達(dá) %。深入推進(jìn)志愿服務(wù)，組建了五支志愿者隊伍，招募了以黨員為主體的志愿者 余名，先后開展了各類志愿服務(wù)活動50余次。

三、發(fā)揮堡壘作用，做亮黨建品牌。針對去年查擺出來的黨建與其他工作融合度不夠強(qiáng)的問題，擦亮以“引領(lǐng)、服務(wù)、凝聚、保障”為主題的黨建品牌，深入推進(jìn)了“黨建引領(lǐng)社會治理”書記項目，舉辦了村、社區(qū)書記論壇，制訂了黨建工作需求清單、資源清單和項目清單等三張清單，探索了黨建引領(lǐng)社會治理的實現(xiàn)路徑、制度機(jī)制和方式方法;選派“第一書記”到塔下村任職;實施精準(zhǔn)扶貧工作，完成了84戶低收入農(nóng)戶建檔立卡，并與街道黨員干部實行一對一結(jié)對幫扶。扎實推進(jìn)11項黨建重點任務(wù)，對24個基層黨支部、1476名黨員在冊情況、交納黨費、參加組織生活等情況進(jìn)行全面排查和核實。

四、選優(yōu)各類隊伍，筑牢智力支撐。堅持用“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化選人用人機(jī)制，暢通了xx西太湖科技產(chǎn)業(yè)園與街道之間的干部交流渠道，先后交流干部6名;調(diào)整了xx蠡河置業(yè)有限公司董事會、監(jiān)事會成員;先后兩次公開選聘19名大學(xué)生社工到村(社區(qū))任職。針對去年查擺出來的部分黨組織負(fù)責(zé)人素養(yǎng)不夠強(qiáng)的問題，組織了街道機(jī)關(guān)、村(社區(qū))干部等150余人次進(jìn)行專題培訓(xùn)，并赴上海、蘇州、無錫等先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了隊伍的綜合素養(yǎng)。

五、堅持問題導(dǎo)向，落實巡察整改。圍繞省、市、區(qū)巡視巡察所反饋的在加強(qiáng)黨的建設(shè)方面所存在的問題，街道成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由我親自掛帥，在專題調(diào)研、專題座談、征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了整改方案，并以此次巡察為契機(jī)，及時優(yōu)化完善了30多項內(nèi)控制度;同時，自覺認(rèn)領(lǐng)省委巡視反饋的舉一反三整改問題15個，較好地推動了從嚴(yán)治黨工作再上新臺階。

一年來，我們的基層黨建工作取得了一定的成績，但對照全面從嚴(yán)治黨的要求，仍存在一些的問題和不足，主要體現(xiàn)在：

一是黨建規(guī)范性不夠高。部分基層黨組織黨建工作基礎(chǔ)還比較薄弱，黨員教育管理的方式還比較單一。二是工作推進(jìn)不平衡。部分村、非公企業(yè)領(lǐng)域黨建工作成效不明顯，沒有及時創(chuàng)新舉措。三是黨建陣地不完善。部分村(社區(qū))、非公企業(yè)還沒有建成服務(wù)黨員、群眾的平臺和載體，在一定程度上制約了黨組織作用的發(fā)揮。

存在上述問題的主要原因有：一是責(zé)任意識不夠強(qiáng)。面對從嚴(yán)治黨新形勢、新任務(wù)、新要求，主動研究思考少，沒有及時創(chuàng)新服務(wù)舉措，適應(yīng)現(xiàn)代基層黨員群眾多元化的服務(wù)需求。二是黨務(wù)力量不夠強(qiáng)。部分村、社區(qū)、企業(yè)黨組織的黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，創(chuàng)新思維不足，仍習(xí)慣于用傳統(tǒng)的思維推進(jìn)黨建工作。三是督查力度不夠強(qiáng)。有時礙于情面，跟蹤問效抓落實的力度還不夠強(qiáng)，真督嚴(yán)查的態(tài)度還不夠堅決。

針對以上問題，2020年，我將堅持黨建工作“引領(lǐng)、服務(wù)、凝聚、保障 ”的功能定位，切實履行好基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，重點抓好以下幾個方面：

一是抓責(zé)任，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。牢記“抓好黨建是最大政績”這一理念，切實強(qiáng)化黨組織的主體責(zé)任和黨組織負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任人”職責(zé)。強(qiáng)化黨建責(zé)任壓力傳導(dǎo)，制訂黨建責(zé)任清單，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作考核相結(jié)合、考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合，同時加強(qiáng)對基層各領(lǐng)域黨建工作的分類指導(dǎo)。

二是抓機(jī)制，夯實組織保障。一方面，構(gòu)建xx西太湖科技產(chǎn)業(yè)園與xx街道黨建一體化機(jī)制，整合黨建資源，專題研究黨建工作。另一方面，構(gòu)建黨群一體化的大黨建格局，整合各方資源，形成“組織聯(lián)建、機(jī)制聯(lián)創(chuàng)、工作聯(lián)動、典型聯(lián)育、平臺聯(lián)搭、資源共享”的工作機(jī)制。同時創(chuàng)新組織設(shè)置，使黨建工作與群眾關(guān)心的熱點難點重點問題緊密結(jié)合、同頻共振。

三是抓隊伍，提升黨務(wù)素養(yǎng)。大力加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，組織進(jìn)行專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。鼓勵非公企業(yè)黨組織班子成員和企業(yè)經(jīng)營管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”，提倡主要負(fù)責(zé)人、HR經(jīng)理等兼任黨組織書記;試行選派機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休黨務(wù)干部和優(yōu)秀年輕骨干擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，進(jìn)一步建強(qiáng)基層黨建力量。

四是抓引領(lǐng)，健全服務(wù)體系。深入推進(jìn)“黨建引領(lǐng)社會治理”項目，堅持需求導(dǎo)向，以服務(wù)贏得民心。指導(dǎo)各基層黨組織常態(tài)化更新和優(yōu)化“需求、項目、資源”三張清單，讓群眾在共建共享中有更多的獲得感。按照“黨群服務(wù)的平臺、職工活動的陣地、示范引領(lǐng)的樣板和對外交流的窗口”要求，加快推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，再打造一批黨建示范點。深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，繼續(xù)實施xx街道志愿者項目，開展結(jié)對幫扶、微心愿服務(wù)等活動，及時解決群眾面臨的生活難題。

年度基層黨建述職報告(篇5)

一、履行職責(zé)情況

(一)抓主責(zé)聚主業(yè)，履行管黨治黨職責(zé)。完善X項督導(dǎo)考核制度，下發(fā)考核通報X期，強(qiáng)化結(jié)果運用，調(diào)整任免X名村黨組織書記，樹立鮮明獎懲導(dǎo)向。強(qiáng)化村黨組織書記隊伍建設(shè)，納入書記專業(yè)化管理X名，退出X名，激勵干事創(chuàng)業(yè)。抓實黨員分類管理，制定X項制度，發(fā)揮在家黨員與在外黨員的不同優(yōu)勢，設(shè)置X個黨員流動示范崗，組建X支黨員先鋒隊，提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

(二)抓先手握主動，謀劃村兩委換屆選舉。對X名班子成員所包工作區(qū)進(jìn)行重新調(diào)整，工作區(qū)人員規(guī)模由X人充實到X人。抽調(diào)X名精銳干部，成立入戶走訪小組，對全鎮(zhèn)X個自然村逐村摸排，發(fā)放調(diào)查問卷X余份，找準(zhǔn)換屆中的難點重點。加大排查力度，結(jié)合“X”熱線辦理、掃黑除惡行動等，提前分析研判可能影響村“兩委”換屆的隱患，集中化解矛盾點X起。

(三)抓整改促落實，夯實黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。聚焦散亂整治，完成X個軟弱渙散村的整頓提升。聚焦納新育新，公推入黨積極分子X名，發(fā)展黨員X名，實現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員村動態(tài)清零。聚焦黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范提升，整合各方工作力量，新建黨群服務(wù)中心X處，提升活動陣地X處，規(guī)范X個村的制度牌、公開欄。聚焦突破項目，突出“X”片區(qū)打造，建設(shè)葡萄文化長廊，成立葡萄專業(yè)合作社，輻射帶動周邊X個村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到X萬元以上。

二、存在的問題

(一)黨建主體責(zé)任落實不到位。在履行抓基層黨建工作責(zé)任中存在“抓兩頭，略中間”的思想，在精力分配、考核力度、政策傾斜等方面排布不均衡，對“先進(jìn)”和“后進(jìn)”的黨支部重視程度高，對“中間”的黨支部村情民況關(guān)注少，村組織建設(shè)呈現(xiàn)出“強(qiáng)村相對更強(qiáng)、差距不斷增大”的分化現(xiàn)象。比如，武溝村、黑山前村等X個“無特色”的中間村由于關(guān)注度不夠、政策支持不足，缺少發(fā)展活力。

(二)組織生活開展不規(guī)范。在抓好“三會一課”、雙重組織生活、民主評議黨員等制度方面，缺乏持之以恒的精神，制度執(zhí)行前緊后松，黨建責(zé)任落實不到位，“主題黨日”等組織活動的形式和內(nèi)容不豐富，沒有把黨員參加組織生活的積極性調(diào)動起來。比如，董家莊村、孫家莊村等X個村黨組織因“主題黨日”的參與黨員人數(shù)不夠、活動時長不足等原因被縣委組織部通報，其中董家莊村等X個村黨組織多次被通報。

(三)作風(fēng)建設(shè)工作不扎實。在執(zhí)行政治紀(jì)律方面標(biāo)準(zhǔn)不高、職責(zé)意識不強(qiáng)，導(dǎo)致黨員隊伍管理失之于寬、失之于軟，執(zhí)行考核獎懲政策不夠嚴(yán)格，對村“兩委”干部不按時坐班、“三務(wù)公開”制度執(zhí)行不規(guī)范等問題，沒有采取有效措施進(jìn)行扭轉(zhuǎn)糾正，導(dǎo)致出現(xiàn)問題泛化、小事化大。比如，部分黨員干部的敬畏意識和法制觀念淡薄，年內(nèi)X名黨員因違規(guī)違紀(jì)受到處理;西武溝等村的宗族矛盾和信訪問題仍未解決，嚴(yán)重影響全鎮(zhèn)整體工作。

(四)黨建創(chuàng)新探索不深入。在抓基層黨組織建設(shè)方面思路不寬，沒有真正動腦用心，不能結(jié)合本鎮(zhèn)實際將黨建工作與鄉(xiāng)村振興、帶動村集體增收等其它業(yè)務(wù)工作深入融合，“黨建+”工作的開展力度不夠，方式方法有待創(chuàng)新提升。比如，村集體經(jīng)濟(jì)收入不足X萬元的X個村，整體發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，沒有立足各村實際提出指導(dǎo)意見，成立的黨組織領(lǐng)辦合作社在人才配備、品種更新、經(jīng)營運作等方面還存在思路不明確的問題。

三、下步工作打算

(一)扛起政治責(zé)任，履職擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化管黨治黨主業(yè)意識，定期主持召開黨委會議，每季度不少于X次專題研究黨建工作。健全督導(dǎo)考核機(jī)制，重新修訂出臺黨建量化細(xì)則，將全體村“兩委”成員均納入考核范圍，確保責(zé)任明確到人，提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)常態(tài)化，擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、補(bǔ)齊后進(jìn)支部短板，力爭X%的基層黨組織達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。

(二)落實主體責(zé)任，抓實村級換屆。謀劃啟動村“兩委”換屆，堅持做到換屆選舉親自過問，在分析研判的基礎(chǔ)上配優(yōu)配強(qiáng)村級班子，嚴(yán)格執(zhí)行書記主任“一肩挑”，力爭高中及以上學(xué)歷的村支書數(shù)量達(dá)到X%以上，保證每村不少于X名優(yōu)秀后備干部。提前制定“三類村”穩(wěn)控措施，針對換屆中存在隱患或重大風(fēng)險點的，“一村一策”出臺換屆方案，每村明確X名幫包干部入村全程進(jìn)行指導(dǎo)，確保X個重點難點村平穩(wěn)換屆。強(qiáng)化村“兩委”教育培訓(xùn)，按照新老委員“結(jié)幫帶、促提升”的原則，設(shè)計不少于X天的輪訓(xùn)計劃，提升新一屆黨支部組織力。(三)強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提升工作水平。以書記突破項目為主要抓手，全面打造“黃桃?guī)X-X”片區(qū)，做好整體規(guī)劃設(shè)計，促進(jìn)“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，**增收難題，村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到X萬元以上。搭建特色宣傳平臺，利用市級百佳e支部X村黨支部的現(xiàn)有條件，打造X村“燈塔”學(xué)用基地，構(gòu)建以“村級燈塔驛站”為陣地的黨建宣傳新平臺。創(chuàng)新基層治理方式，探索開展黨代表、人大代表、政協(xié)委員、律師等第三方化解信訪矛盾的渠道，抓實基層信訪矛盾化解治理。

基層出納述職報告匯編

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？根據(jù)你的需要，小編精心整理了基層出納述職報告匯編，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

基層出納述職報告【篇1】

在企業(yè)中，出納是一個非常重要的職位。他們不僅負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)事務(wù)，還要努力降低企業(yè)的成本支出。如今，年底已經(jīng)悄然來臨，每個出納都應(yīng)該撰寫一份“企業(yè)出納年終述職報告”，以匯報自己的工作成果以及未來的發(fā)展計劃。

首先，在述職報告中應(yīng)該體現(xiàn)出納對企業(yè)財務(wù)管理的獨特見解。出納應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，歸納出有效的財務(wù)控制方法，為企業(yè)未來的運營提供指導(dǎo)。例如，出納可以提出如何優(yōu)化資金運作，如何降低成本支出等建議。

其次，在述職報告中應(yīng)該報道出納的工作成果。出納應(yīng)該陳列自己的工作清單，詳細(xì)描述自己在企業(yè)的服務(wù)過程中所取得的成績。例如，工作中遵守企業(yè)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管控，促進(jìn)企業(yè)展示健康合理的財務(wù)報表等。

此外，出納還可以匯報客戶溝通情況。以此發(fā)現(xiàn)并解決在客戶溝通中出現(xiàn)的一些問題。通過這些問題的處理來建立在客戶中的好形象，提高企業(yè)知名度及客戶滿意度。

最后，在述職報告中應(yīng)該規(guī)劃出納的職業(yè)發(fā)展。出納應(yīng)該講述自己未來的職業(yè)規(guī)劃，并展示自己的學(xué)習(xí)和提高能力，以及主動學(xué)習(xí)和拓展個人能力。同時，出納應(yīng)該提前為企業(yè)制定未來的財務(wù)計劃，為企業(yè)的業(yè)務(wù)決策提供實際意見。例如，通過分析財務(wù)狀況和市場走向來觀察企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略的合理性，為企業(yè)帶來更加準(zhǔn)確和妥善的財務(wù)安排。

綜上所述，“企業(yè)出納年終述職報告” 能夠幫助每個出納在年結(jié)束時進(jìn)行工作總結(jié)，并對將來的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。一個優(yōu)秀的出納應(yīng)該始終注重有效的財務(wù)管理，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此創(chuàng)造穩(wěn)定性和持續(xù)性的企業(yè)發(fā)展。通過總結(jié)工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，每個出納都可以做的更好，為企業(yè)帶來更大的財務(wù)利益。

基層出納述職報告【篇2】

出納崗位職責(zé)述職報告范文

一、崗位職責(zé)描述

我在公司的工作崗位為出納，主要職責(zé)包括以下幾個方面：

1. 管理現(xiàn)金、銀行存款與支付

出納是公司現(xiàn)金流的負(fù)責(zé)人，需要負(fù)責(zé)管理公司的現(xiàn)金、銀行存款和支付，確保資金的安全與完整性。我需要與企業(yè)財務(wù)部緊密合作，通過現(xiàn)金日記賬和銀行賬單來掌握每一筆資金的流向和使用情況，準(zhǔn)確統(tǒng)計現(xiàn)金收支情況，負(fù)責(zé)制作銀行對賬單，并根據(jù)公司的財務(wù)政策和指導(dǎo)要求進(jìn)行資金的管理和協(xié)調(diào)。

2. 負(fù)責(zé)日常會計工作

在公司的日常會計工作中，我需要做到精確、規(guī)范、及時完成所分配的工作任務(wù)。具體包括日常收支憑證的記賬、賬戶的對賬工作、按時做好賬務(wù)報表、統(tǒng)計分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)等，確保企業(yè)的會計工作規(guī)范性、合法性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

3. 客戶資金的管理和業(yè)務(wù)支持

作為公司支付的核心人員，我需要和客戶進(jìn)行良好的溝通協(xié)調(diào)，及時對客戶付款情況進(jìn)行跟進(jìn)。在處理客戶資金時，我要保持沉穩(wěn)、冷靜的工作態(tài)度，準(zhǔn)確處理客戶支付，確保相關(guān)商務(wù)合作信息的安全及保密，及時解決客戶支付的問題。

二、工作中的重點工作

1. 資金流動狀況的把握

出納在工作中，要時刻掌握好公司現(xiàn)金流的動態(tài)，認(rèn)真記錄、統(tǒng)計、分析、歸納資金的流向和使用，在出現(xiàn)風(fēng)險時能夠及時預(yù)警并采取有效措施，從而確保公司資金的流動性與安全性。

2. 優(yōu)化財務(wù)流程

出納在本職崗位上，需要時刻反思工作中的重點和難點，探索財務(wù)流程上的優(yōu)化點，不斷擴(kuò)充自身能力，以提高工作效率。通過不斷尋找取經(jīng)和自身的實踐摸索，可以有效提升個人工作能力，同時增強(qiáng)部門的工作效率，為公司發(fā)展注入強(qiáng)大的動力。

3. 公司內(nèi)部協(xié)作

出納在工作中需與公司的其他部門密切合作，與開發(fā)人員、銷售人員、工程技術(shù)人員、總經(jīng)理等進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，及時掌握公司各個部門的需求，有效協(xié)調(diào)各部門間存在的問題，以及時解決流程中的瓶頸問題，從而推動公司的發(fā)展進(jìn)程。

三、心得體會

通過在出納崗位上的工作，我深刻體會到財務(wù)人員的工作不僅是看資金流動，更是要將所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，保證資金及賬單的核算準(zhǔn)確可靠。通過認(rèn)真工作和不斷學(xué)習(xí)，在實際工作中我掌握了很多實用技能，并不斷優(yōu)化自身能力，得到了同事和上級的贊揚和信任。

出納崗位職責(zé)并不是家庭主婦式的貼心服務(wù)，而是要求出納具備專業(yè)知識和高度責(zé)任心的工作職能。我深知你我職業(yè)生涯中的這份工作的重要性，不斷學(xué)習(xí)，努力工作，尋找突破點的同時也深知不能松懈，工作中必須時刻維護(hù)和提升自己的準(zhǔn)確性，保證工作時間訂單質(zhì)量，從而創(chuàng)造出佳績。

基層出納述職報告【篇3】

幼兒園出納年終述職報告

尊敬的校長、領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！我是年度出納報告人，在這個即將結(jié)束的一年里，作為幼兒園出納，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力工作，感覺十分充實而充滿成就感。在這里，我想對一年來的工作進(jìn)行一次簡要的述職報告，與大家共勉。

一、收支情況

該幼兒園是一所有點私立幼兒園，全年共有200多位學(xué)生，收入情況比較穩(wěn)定。一年來，我按時、按量出納、核對信息，精準(zhǔn)高效的管理財務(wù)，全年共收到學(xué)費xxx元，支出xxx元，盈余xxx元。同時，我還為老師們及時準(zhǔn)確地提供有關(guān)于幼兒園財務(wù)情況的報告，得到校長、領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度評價。

二、費用支出情況

在費用支出方面，我們幼兒園的主要經(jīng)費都是用于教學(xué)用具的購買、師資費用以及日常開支等方面。我的工作職責(zé)是對每筆經(jīng)費都進(jìn)行仔細(xì)的核對，確保資金使用合理、節(jié)約，避免浪費，從而大幅度減少不必要的支出。此外，還定期檢查和清掃財務(wù)室，分類整理、精打細(xì)算,確保文件的安全，妥善保存各類賬簿、財務(wù)單據(jù)，從而確保財務(wù)情況的真實、準(zhǔn)確。

三、日常工作

作為一名出納，我的日常工作也相當(dāng)繁重，主要工作包括收款、發(fā)放、記錄、調(diào)整資金，鎖存盤庫等，在每項工作中嚴(yán)格按照工作程序和流程進(jìn)行，盡可能的將工作精細(xì)化、細(xì)致化，以提高工作效率，規(guī)避倒賬、漏登等財務(wù)事故的發(fā)生，也讓我學(xué)會了如何平衡良好歸檔的試驗，使銀行賬戶暢通無阻。

四、感悟與收獲

在一年的工作中，我深深的感受到了出納這一崗位的重要性并獲得了莫大的成就感，也不斷發(fā)現(xiàn)了自己的缺點和不足之處，我明白任何一個工作都有自己困難的地方，但只要自己肯努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任何難關(guān)都能打開，得到成長和收獲。作為一個出納，心態(tài)超脫重要，要有雙重眼光，確保能有效地處理好日常工作，同時保持同行高效性，規(guī)避風(fēng)險，確保業(yè)績穩(wěn)定而發(fā)展有序，同時也提高了自身素質(zhì)，增長了管理經(jīng)驗及管理技能。

總之，我會繼續(xù)恪守職責(zé)，確保幼兒園財務(wù)管理方面的健康、有序、規(guī)范，讓財務(wù)數(shù)據(jù)“穩(wěn)如磐石”，時刻為學(xué)校、學(xué)生和家長創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。感謝學(xué)校的信任和支持，也感謝所有老師的指導(dǎo)和幫助，謝謝大家！

基層出納述職報告【篇4】

Title： Cashier Duties Job Report

Introduction：

崗位職責(zé)是每個員工對企業(yè)及自己工作的認(rèn)識和責(zé)任，是工作基礎(chǔ)的規(guī)范，助力員工全面提升能力和業(yè)務(wù)水平。作為一名出納員，我深知自己的職責(zé)和使命。下面是我的述職報告，希望能夠向大家介紹關(guān)于出納崗位的職責(zé)和任務(wù)執(zhí)行情況。

正文：

一、崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金收支，保證現(xiàn)金賬戶的準(zhǔn)確性和安全性。

2.處理公司現(xiàn)金資金款項的收付、匯劃和入賬，確保資金流動的可靠性和及時性。

3.執(zhí)行銀行付款單據(jù)和發(fā)票等憑證的管理，核對單據(jù)信息和款項的真實性。

4.協(xié)調(diào)銀行和企業(yè)之間的資金操作，在內(nèi)外部進(jìn)行資金結(jié)算。

5.參與公司重要款項的收付操作，及時了解和跟進(jìn)收款款項的進(jìn)展。

6.定期和不定期開展現(xiàn)金盤點工作，確?，F(xiàn)金賬戶的準(zhǔn)確性和安全性。

二、具體任務(wù)

1.出納登記

（1）了解公司的業(yè)務(wù)和規(guī)章制度，對現(xiàn)金收付流水進(jìn)行登記，按照公司的規(guī)定和政策要求，保證公司現(xiàn)金賬戶的準(zhǔn)確性。

（2）熟練掌握公司財務(wù)體系，對經(jīng)營業(yè)務(wù)中與現(xiàn)金流相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理記錄。

2.現(xiàn)金收付

（1）按照業(yè)務(wù)和客戶的要求，執(zhí)行相關(guān)款項的現(xiàn)金收付操作。

（2）配合客戶和銀行負(fù)責(zé)人進(jìn)行對賬等財務(wù)操作，在銀行流水或現(xiàn)金清單中反映交易動態(tài)，確保收支項的真實性和準(zhǔn)確性。

3.票據(jù)管理

（1）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部集團(tuán)現(xiàn)金開支或銀行付款業(yè)務(wù)的發(fā)票管理和電子檔案存儲。

（2）確保票據(jù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，按照公司規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)確質(zhì)量的管理和存儲。

4.資金調(diào)撥

（1）根據(jù)公司業(yè)務(wù)政策和預(yù)算計劃，進(jìn)行公司內(nèi)部資金調(diào)撥操作。

（2）審批自己管理的銀行賬戶的資金調(diào)撥單據(jù)，確保公司內(nèi)部流動現(xiàn)金的由內(nèi)而外順暢。

三、總結(jié)

作為一名出納員，我深入了解和熟悉公司財務(wù)體系，通過對自己的工作職責(zé)和任務(wù)的認(rèn)真履行，取得了不錯的工作成績。在未來的工作任務(wù)中，我將繼續(xù)深化對公司業(yè)務(wù)的理解，全面提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。同時，積極主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷升華自己的職業(yè)能力，為公司發(fā)展不斷作出更大的貢獻(xiàn)。

基層出納述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年，距離在財務(wù)科就職已經(jīng)一年了。在這一年里，工作勤勤懇懇，矜矜業(yè)業(yè)。每天早上按時上班，晚上按時下班。如有加班情況也是義不容辭?，F(xiàn)對這一年的工作情況做詳細(xì)匯報，匯報內(nèi)容如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論

通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民和財務(wù)工作者的良好形象

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo)，20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

此致

敬禮！

述職人：XX

20xx年X月X日

基層出納述職報告【篇6】

時光荏苒，很快一學(xué)年就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之秋，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一些考驗和磨礪。我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在期末對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

這一學(xué)年來，在園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，我繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以全力服務(wù)教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務(wù)實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)年的工作作簡要匯報：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。

知識是無邊的海洋，而我們?nèi)说囊簧軐W(xué)到的知識相對于這片海洋來說，是那么的渺小，只有學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步。作為一名幼兒園的后勤工作者，我不僅要加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)和品德修養(yǎng),對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實、求新。嚴(yán)格以“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、積極配合，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的合作意識。

堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)督促幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

一個單位就像一個大家庭，單位領(lǐng)導(dǎo)是這個家庭里一個當(dāng)家的，總務(wù)則在這個大家庭里擔(dān)任著一個“管家”的角色，如何當(dāng)好“管家”這個角色。多年來，我始終把爭取領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作作為總務(wù)工作的首要任務(wù)來抓，經(jīng)常選擇在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)與單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想交流，主動與領(lǐng)導(dǎo)探討有關(guān)財務(wù)管理制度，財經(jīng)紀(jì)律等方面的知識，積極將自己的工作思路和管理理念傳輸給領(lǐng)導(dǎo)，同時我在與領(lǐng)導(dǎo)交流時能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理及總務(wù)工作所提的意見和建議，使自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)的思想產(chǎn)生共鳴。合理地安排幼兒園的各項經(jīng)費，既做到“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，科學(xué)發(fā)展，留有余地”的管理理念。

三、勤勞務(wù)實，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總務(wù)工作是一項光榮而又艱巨的任務(wù)，因為直接與數(shù)字和票據(jù)打交道，數(shù)字和票據(jù)的管理是最復(fù)雜最繁瑣的工作，為了使自己的報賬工作達(dá)到一個捷徑，在工作中我主要做到一個“實”字。

“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”，這個千古之理在總務(wù)工作中顯得尤其重要。平時的工作大部分時間是在收集整理各種經(jīng)濟(jì)事項發(fā)生時形成的票據(jù)。在處理日常報賬業(yè)務(wù)時，時時提醒自己低調(diào)為人、常態(tài)做事。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

四、愛崗敬業(yè)，樹立起人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長，為人師表。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度。在完成本職工作的同時，還同時兼顧園里的后勤工作、辦公室其他業(yè)務(wù)及檔案資料管理工作，將教師在教學(xué)活動中最重要的資料和善于利用各種有利時機(jī)的資料完整地收集，分類歸檔;檔案資料的存放做到科學(xué)合理地分類管理;整齊有序、清晰明了地供教師參考，使教師從中獲取檔案資料和較多的.教育理念。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，從不計較個人得失，任勞任怨,樹立了幼兒教師和財務(wù)工作者的良好形象。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

經(jīng)常深入實際，了解問題、解決問題，在食堂衛(wèi)生、食堂供應(yīng)嚴(yán)格把好安全關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、財務(wù)關(guān)。定期在部分家長中開展膳食調(diào)查，召開家長膳委會，更好地改進(jìn)膳食工作。

一年來，我園的主要工作都在創(chuàng)建新園舍的基建籌備中，在中心校和園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和規(guī)劃下，本著一切為新園舍建設(shè)項目讓路，強(qiáng)化全局意識、服務(wù)意識、超前意識，在做好自己的工作上，圍繞新園舍基建工程緊鑼密鼓的進(jìn)行了各個項目的籌備中，依靠幼兒園自身的力量和上級各部門的大力支持，讓新園舍的基建工程更加完善和按時按質(zhì)地完成任務(wù)。

六、改進(jìn)自己，找準(zhǔn)今后努力的方向。

繼續(xù)完善財產(chǎn)管理制度，做好搬遷新園前的財產(chǎn)清查工作，加強(qiáng)財產(chǎn)管理力度。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一學(xué)年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，正確認(rèn)識和改進(jìn)自己的世界觀、人生觀、價值觀。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來獲得全園教職工和大家的好評。

述職人：

20xx年xx月xx日

幼兒園出納述職報告最新范文二

這學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已圓滿完成了本學(xué)期的財務(wù)工作，回顧這半年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。

首先，我遵紀(jì)守法，為人正直，為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外

大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。

其次作為幼兒園財務(wù)，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天一小結(jié)，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。

2、每月號至次月號收取每幼兒的費用，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

期初末接待新生報名，學(xué)期末收取幼兒新學(xué)期的書本費。

二、其它工作：

我除了做好自己的本職工作外，并兼帶英語興趣班老師，做到認(rèn)真選擇題材，上好每一堂課，及時與家長溝通，共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題，今后的努力方向是：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

述職人：

20xx年xx月xx

基層出納述職報告【篇7】

開頭：進(jìn)入公司財務(wù)部，迄今為止任職一年時間，主要負(fù)責(zé)出納工作?，F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下：

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶領(lǐng)下，本人深入 到出納工作的重要性。

一、必須具有高度的責(zé)任心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，細(xì)心是最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過實踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

經(jīng)過這幾個月緊張的工作實踐和總結(jié)，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

以上是我7個月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

范文二

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在2015年個人工作總結(jié)報告：

一、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1. 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3. 以人為本，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的'結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、 做好財務(wù)工作計劃，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、 更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《》等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、 費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。2002年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。

三、 恪盡職守，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。 我在抓好管理的同時，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個 人主義。

四、 明年的工作構(gòu)想及要點：

1、 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、 降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好2016年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

基層出納述職報告【篇8】

20xx年在全體員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大大的提高工作效率，同時也提高我個人專業(yè)水平，減少了差錯事故發(fā)生。我加倍努力工作來為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

年終是最繁忙的時候，同時也是我心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，都沒有碌碌無為、荒度時間。在過去的一年里，在不斷改進(jìn)和提高自身工作能力和方法的同時，順利完成了以下工作：

一、嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度做好出納工作，保證工作的順利進(jìn)行;

二、切實保管好現(xiàn)金，收入、支出明確，憑單據(jù)做好賬務(wù)處理;

三、對現(xiàn)金及時清點，做到賬實相符，賬賬相等;

四、嚴(yán)格按照支票的使用管理使用支票，做好銀行存款日記賬的登記;

五、對銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時取回，及時與銀行對賬，保證賬款相符;

六、對原始憑證的合法、合理性進(jìn)行審核，認(rèn)真核對其金額的準(zhǔn)確性，票據(jù)的合法合理性，嚴(yán)格按照公司資金的使用制度支付各項款項;

七、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期與會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

八、保管好各相關(guān)資料，切實保證資料的完整性;

九、認(rèn)真及時完成公司各領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

述職人：

20xx年xx月xx日

基層出納述職報告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

XX年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好XX年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。

二、其他工作：

1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

5、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

6、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

7、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

三、隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。

我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求，使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。其次是收付貨款。針對個別客戶賬期較長、押的賬較多的情況，我專門進(jìn)行整理記錄。以便隨時掌握應(yīng)收賬款情況，既可以保證客戶潔款時準(zhǔn)確無誤、又可以使應(yīng)收、應(yīng)付賬款及時購銷。再有隨著社會經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，以及各種弊端現(xiàn)象的層出不窮。在支付給我們公司貨款的時候，出于各種考慮，個別客戶常常會少付貨款。經(jīng)常是催促很多次都不見回音。于是，我不得不頻繁提醒業(yè)務(wù)員盡快收回欠款，以便清賬。但業(yè)務(wù)人員也會在結(jié)款時候遇到各種各樣的困難，使得款項不能順利結(jié)清。一方面是來自我的催促另一方面是來自客戶的壓力，使業(yè)務(wù)人員很是為難。

述職人：

日期：

基層出納述職報告【篇10】

商會出納述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是商會的出納，今天很榮幸向大家做述職報告。在過去的一年里，我在商會的工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，取得了一些成績?，F(xiàn)在我將我的工作概括為以下幾個方面。

一、財務(wù)管理方面

作為商會的出納，我的主要職責(zé)便是負(fù)責(zé)商會的日常財務(wù)管理工作。在這方面，我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，把財務(wù)管理工作做到極致。具體來說，我做了以下工作：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理的相關(guān)政策，加強(qiáng)預(yù)算編制和執(zhí)行，保證企業(yè)每月資金使用合理，核對每筆收支明細(xì)，確保會計賬目的準(zhǔn)確性。

2. 做好商會固定資產(chǎn)的管理工作，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點，保證資產(chǎn)清單的準(zhǔn)確性和完整性。

3. 做好銀行賬戶的管理和監(jiān)督，檢查每筆票據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，確保資金的安全和通暢。

4. 嚴(yán)格控制每筆支出，不允許存在揮霍浪費的現(xiàn)象。并且在發(fā)生財務(wù)糾紛時，能及時與相關(guān)部門協(xié)商溝通，妥善處理。

二、項目財務(wù)管理方面

商會開展的各種項目，都有相應(yīng)的財務(wù)管理工作。在這方面，我也積極參與并認(rèn)真執(zhí)行各項工作。做到了：

1. 跨部門配合，保證財務(wù)工作的協(xié)調(diào)性和完整性。

2. 項目預(yù)算的編制和審核，保證預(yù)算的有效性和合理性。

3. 項目的財務(wù)管理，包括資金的撥款和監(jiān)測、現(xiàn)金的管理和監(jiān)測、賬戶的管理和監(jiān)測等，并對項目的資金使用效益和實際支出情況進(jìn)行定期分析和評估。

三、團(tuán)隊管理方面

作為出納員，我不僅僅負(fù)責(zé)財務(wù)方面的工作，還要負(fù)責(zé)管理我所在的工作團(tuán)隊。在這方面，我也有一些心得和經(jīng)驗。

1. 與同事建立良好的工作關(guān)系。首先要與同事建立互信、互助的工作關(guān)系。我們要明確各自的職責(zé)，分配好工作任務(wù)，鼓勵大家積極工作。

2. 嚴(yán)格管理團(tuán)隊成員。作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，要嚴(yán)格管理團(tuán)隊成員，發(fā)揮集體智慧，共同完成工作任務(wù)。

3. 塑造團(tuán)隊文化。在工作過程中，多與團(tuán)隊成員溝通交流，提高大家的工作紀(jì)律，推動工作積極性，塑造團(tuán)隊精神。

總之，這一年的工作是有眼見得成果的，但我知道自己還有很多不足，需要繼續(xù)努力。在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力工作，盡我的最大努力為商會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。謝謝大家！

基層出納述職報告【篇11】

出納崗位職責(zé)述職報告

一、崗位職責(zé)簡述

作為公司的出納，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司各項資金的收支管理、銀行賬戶管理、現(xiàn)金管理及財務(wù)報表的編制和審核，確保公司的資金安全和財務(wù)記錄真實可靠。

二、銀行賬戶管理

作為公司出納，我主要負(fù)責(zé)公司在各家銀行的賬戶管理，包括賬戶開戶、銷戶、變更等一系列手續(xù)，同時也需要管理公司與銀行之間的交易，包括向銀行申請貸款、選擇銀行產(chǎn)品等都需要我進(jìn)行細(xì)致入微的工作。此外，為了保持與銀行的溝通暢通，我會經(jīng)常與銀行業(yè)務(wù)員保持聯(lián)系，及時了解銀行各項服務(wù)變動情況，為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、現(xiàn)金管理

現(xiàn)金管理是出納的重要職責(zé)之一，主要涉及到現(xiàn)金的收、付、保管及賬務(wù)處理等方面。在工作中，我會按照公司制定的現(xiàn)金收付制度執(zhí)行，保證現(xiàn)金操作的安全、合規(guī)。同時，我也需要與其他部門密切配合，做好各項相關(guān)工作，確保每一筆現(xiàn)金交易記錄的真實可靠，資金的使用安全、規(guī)范。

四、財務(wù)報表的編制和審核

作為公司出納，我需要協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行原始憑證的收集和整理，按時編制出各種財務(wù)報表，如收款單、付款單、日記賬等，這些報表是財務(wù)管理的重要組成部分。在編制報表的過程中，我會利用財務(wù)軟件對賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)處理，確保報表數(shù)據(jù)的正確性和準(zhǔn)確性。同時，在審核報表時，我也會認(rèn)真查驗每一項數(shù)據(jù)，排除錄入錯誤和漏洞，做到了解近況，并及時發(fā)現(xiàn)問題。

五、工作體會

在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)出納崗位所涉及的方方面面都是極為細(xì)節(jié)的，需要我們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、勤勉負(fù)責(zé)，確保工作的精細(xì)化和完美化，為公司穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。此外，在工作過程中，我也不斷發(fā)掘自己的不足，并積極探索學(xué)習(xí)方式和方法，提高工作效率和質(zhì)量。

六、總結(jié)

作為公司出納，我清楚自己在公司的職責(zé)和使命，會始終堅持職業(yè)道德準(zhǔn)則，認(rèn)真履行各項職責(zé)。同時，在日常工作中，我也會不斷完善自己的知識體系和技能水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基建述職報告(合集8篇)

通常來講，有付出就會有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中，很多時候我們都需要去寫一份報告。撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場關(guān)于“基建述職報告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

基建述職報告 篇1

基建述職報告格式【三篇】

導(dǎo)讀：本文 基建述職報告格式【三篇】，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。

【篇1】

20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進(jìn)我?；üぷ鳎瑘猿纸y(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，用心組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部透過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過邊查

邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，透過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，用心進(jìn)行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。透過活動，廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”，明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善。我們把教育實踐活動與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改善，工作效率明顯提高，個性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。透過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制

度11個，修訂完善制度15項。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動用心回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和推薦，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際，研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，職責(zé)到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠(yuǎn)期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人，切實做到了職責(zé)人、整改時限、整改措施“三落實”。

二、扎實工作，用心推進(jìn)各項建設(shè)工程進(jìn)度

2016年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，應(yīng)對工作中意料不到的困難，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，用心穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進(jìn)行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近

尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。

2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工，目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合，進(jìn)行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查，及時組織施工單位進(jìn)行維修。

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9、用心配合審計工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化，完善工作機(jī)制

2016年，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺

了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細(xì)管理，同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作職責(zé)制。投資計劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額.4萬元，審定金額萬元，審減金額萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室用心開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路，改善工作作風(fēng)

針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但應(yīng)對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了用心主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕，較短時間內(nèi)到達(dá)用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭到達(dá)用戶的滿意。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實打卡簽到制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;用心主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，用心主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，

杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全職責(zé)制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生職責(zé)事故，為工程施工的順利開展帶給了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

2016年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓職責(zé)制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開，透過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實中央的和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。

2、堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。透過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺理解監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除*滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工必須要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

透過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展

一年來，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制原則，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持群眾決策，強(qiáng)化處務(wù)工作會議制度，強(qiáng)化工程例會制度，所有會議結(jié)論均有會議記錄，并強(qiáng)化嚴(yán)格落實。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作群眾決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)

調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼，強(qiáng)調(diào)大事講原則，小事講風(fēng)格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力構(gòu)成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時用心組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。用心參加河南省高?；▽W(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)隊伍潛力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，用心履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。

一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工

程管理中存在的問題，還需花大力氣，進(jìn)一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決。

在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c，努力完成學(xué)校十二五規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

【篇2】

元旦的鐘聲已敲響，農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近，回顧20xx年建造期間的近五個月來，感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作：

一、公開招標(biāo)降低造價

120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標(biāo)，我們邀請了四家建筑公司對工程進(jìn)行了投標(biāo)，擇優(yōu)選取了一○

家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書，具備了從事施工管理資格?；üこ虖?月初開始施工，9月x日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的

簽訂工程造價按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費，總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。

2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制，○工程部人員也參加了邀請竟標(biāo)單位，至竟標(biāo)單位到達(dá)了9家，降低了工程造價，同時也為明年的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、及時糾偏調(diào)整完善

1、工程質(zhì)量的糾偏：20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時，施工員請假回家，負(fù)責(zé)人也不在工地，未透過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一向敷衍著我們及時來工地，但是未到。施工現(xiàn)場找不到負(fù)責(zé)人，無法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經(jīng)驗不足，安全意識不強(qiáng)，使卷揚（升降）機(jī)滑輪脫軌（卷揚機(jī)未經(jīng)驗收合格使用），致使本就應(yīng)連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后，透過該項工程的停工整改、明確職責(zé)、安全意識，及時進(jìn)行了糾偏調(diào)整，有了很大的改觀。

2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時，廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個未知數(shù)，未有該項工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價，雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，由施工方先做工程預(yù)算，我方審核后雙方核對的程序，統(tǒng)一了認(rèn)識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補(bǔ)償1/3的價格進(jìn)行了協(xié)商使用，使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。

3、專業(yè)管理提高工作效率：領(lǐng)導(dǎo)傾聽、采納了基層的“聲音”，對職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo)，只參與工程完工的時間制定、任務(wù)

的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令，避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實

1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召：要有服務(wù)的意識，對施工單位帶給必要的服務(wù)。因為我們工程小，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。

2、對已有設(shè)備的圖紙及時繪制、設(shè)計基礎(chǔ)圖，做到準(zhǔn)確施工，不延誤。

四、團(tuán)結(jié)拼搏廉潔高效

1）發(fā)揚團(tuán)隊精神：經(jīng)常性利用晚間的時間集團(tuán)隊智慧、研究工作計劃、任務(wù)、方法，進(jìn)行指導(dǎo)、布臵、總結(jié)。邀請施工方負(fù)責(zé)人座談，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決一個個“問題”。

2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請客送禮現(xiàn)象。

3）發(fā)揚民主、集團(tuán)隊智慧，“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”，提高了效率。

展望20xx我們有很多的工作和任務(wù)，相信基建工程會在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會做得更好！

【篇3】

20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)

揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng)，重點做了以下幾方面工作：

一、思想政治工作方面

發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練隊伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

二、履行工作職責(zé)方面

在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。

三、本年度具體工作實施方面

基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房狀況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。

基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時，

向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計劃上報局長。

完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

四、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。

在今后的一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進(jìn)、服從大局，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。

基建述職報告 篇2

一、引言

交通基建科作為公共交通系統(tǒng)的核心部門，負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)城市交通設(shè)施，以提供高效、安全和便捷的交通服務(wù)。本報告旨在詳細(xì)介紹交通基建科的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作成效以及未來發(fā)展方向，以期使領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的工作有更清晰的了解。

二、工作職責(zé)

1. 城市交通規(guī)劃：我們負(fù)責(zé)制定城市交通發(fā)展規(guī)劃，包括道路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、公共交通線路規(guī)劃以及交通設(shè)施的優(yōu)化布局。通過科學(xué)規(guī)劃，使城市的交通系統(tǒng)更為高效和便捷。

2. 交通設(shè)施建設(shè)：我們負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督城市交通設(shè)施的建設(shè)工作，包括道路、橋梁、隧道、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。我們注重施工質(zhì)量和安全，確保交通設(shè)施的穩(wěn)定運行。

3. 道路交通管理：我們負(fù)責(zé)制定并實施道路交通管理政策，確保道路交通的順暢和安全。我們還負(fù)責(zé)制定交通信號燈的設(shè)置和優(yōu)化策略，提高道路通行效率。

4. 公共交通管理：我們負(fù)責(zé)公共交通線路的規(guī)劃、運營管理和服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督。我們致力于提高公共交通的服務(wù)水平，鼓勵市民綠色出行。

三、工作內(nèi)容

1. 市政交通規(guī)劃編制：我們根據(jù)城市發(fā)展和交通需求，制定城市交通發(fā)展規(guī)劃，明確規(guī)劃目標(biāo)和發(fā)展方向。

2. 項目審批和管理：我們負(fù)責(zé)對相關(guān)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)行審批和管理，保證其符合規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，并且按時完成。

3. 施工監(jiān)督和質(zhì)量管理：我們對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)行監(jiān)督，確保施工過程中的質(zhì)量和安全。

4. 交通設(shè)備和信息系統(tǒng)的升級：我們負(fù)責(zé)交通設(shè)施和信息系統(tǒng)的更新和升級，以滿足日益增長的交通需求和提高效率。

四、工作成效

1. 城市交通流暢度提升：通過我們的規(guī)劃和管理，城市的交通流暢度得到明顯提升，減少了交通擁堵問題，提高了市民的出行效率。

2. 交通事故減少：我們通過優(yōu)化道路交通管理和交通信號燈設(shè)置，成功減少了交通事故的發(fā)生率，保障了市民的出行安全。

3. 公共交通服務(wù)質(zhì)量提高：我們通過對公共交通線路的規(guī)劃和管理，提高了公共交通的服務(wù)質(zhì)量，方便了市民的出行。

四、未來發(fā)展方向

1. 推廣綠色出行：在城市交通規(guī)劃和公共交通管理中，我們將進(jìn)一步推廣綠色出行理念，鼓勵市民減少私家車使用，更多地選擇公共交通工具或其他環(huán)保出行方式。

2. 建立智能交通系統(tǒng)：我們將致力于建立智能交通系統(tǒng)，包括交通信息收集、交通流量預(yù)測和交通信號優(yōu)化等方面的應(yīng)用，提高交通系統(tǒng)的智能化水平。

3. 加強(qiáng)國際交流與合作：我們將積極參與國內(nèi)外交通基建科的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提升自身的能力和水平。

總結(jié)：

交通基建科在城市交通規(guī)劃、建設(shè)和管理方面起到了重要作用。我們始終以市民的出行需求和出行安全為首要任務(wù)，努力為市民提供更加高效、便捷和安全的交通服務(wù)。未來，我們將繼續(xù)努力，推動交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展和交通系統(tǒng)的智能化，助力城市交通的可持續(xù)發(fā)展。

基建述職報告 篇3

20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

一、工程建設(shè)

工程是重點工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。

1、工程進(jìn)度

工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進(jìn)度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期，初步確定：工程的整體完工時間為20xx年*月初。

為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進(jìn)度，裝修施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場。

2、工程質(zhì)量

在工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴(yán)格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。

下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量：

下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場

院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進(jìn)場。

下圖為院長到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作

下圖為院長到現(xiàn)場進(jìn)行檢查

下圖為院領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場檢查工作

3、工程安全

工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強(qiáng)對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

二、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性任務(wù)

一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

基建述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！我作為基建領(lǐng)導(dǎo)班子的成員之一，非常榮幸能夠站在這里向大家述職報告，展示我們在過去一年所做的工作和取得的成績。在過去的一年里，我們積極貫徹落實黨中央關(guān)于基建工作的重要決策部署，全力推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升國家城鎮(zhèn)化水平，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量。

讓我從基建領(lǐng)域的建設(shè)項目情況來進(jìn)行匯報。在過去的一年里，我們共計投入了數(shù)十億元的資金，開展了一系列重大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。其中包括公路建設(shè)、橋梁修建、交通樞紐改造等多個領(lǐng)域的項目。通過我們的努力，許多老舊的基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善和升級，為當(dāng)?shù)鼐用竦某鲂刑峁┝烁颖憬莸臈l件。

我想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的工作情況。在過去一年里，我們積極倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念，推動各項基建項目與節(jié)能環(huán)保理念相結(jié)合。我們大力推進(jìn)了新能源的應(yīng)用，鼓勵企業(yè)采用環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，著力打造節(jié)能型基礎(chǔ)設(shè)施。同時，我們也加強(qiáng)了對環(huán)境污染治理的力度，努力改善周邊環(huán)境和提升人民群眾的生活品質(zhì)。

在城市規(guī)劃和建設(shè)方面，我們也取得了令人矚目的成績。我們制定了一系列科學(xué)合理的城市規(guī)劃方案，從城市的整體布局到細(xì)節(jié)設(shè)計，都嚴(yán)格按照規(guī)劃要求進(jìn)行。我們注重營造宜居宜業(yè)宜游的城市環(huán)境，加大對公共服務(wù)設(shè)施的投入，提升城市功能和品質(zhì)。

在人才隊伍建設(shè)和管理體制改革方面，我們也全力以赴，不斷提高基建領(lǐng)域從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。我們加強(qiáng)了對基層單位和從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，建立了科學(xué)合理的績效考核機(jī)制，激勵廣大員工積極工作，為基建事業(yè)奉獻(xiàn)力量。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉承“以人民為中心”的發(fā)展理念，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度和力度，進(jìn)一步推動城市化進(jìn)程，不斷提高城市建設(shè)的質(zhì)量和水平，努力為人民群眾創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。我們將進(jìn)一步加大對綠色發(fā)展和環(huán)保工作的重視，不斷完善節(jié)能環(huán)保政策和措施，倡導(dǎo)社會全面參與節(jié)能環(huán)保工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。我們也將繼續(xù)加強(qiáng)基建領(lǐng)域的人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才，為基建事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

基建述職報告 篇5

基建述職報告范例【三篇】

導(dǎo)讀：本文 基建述職報告范例【三篇】，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。

【篇1】

20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：

一、新建

近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，預(yù)計今年x月份開工建設(shè)。

二、維修

上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：

1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程

2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程

3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程

4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程

5、西側(cè)宿舍防水工程

6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。

7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程

【篇2】

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。

與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。

二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快了解工程建設(shè)狀況，按照工作分工，用心主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先，要加大

35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進(jìn)場施工;搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，

制定具體的項目完成時間表，力求按時完成

35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)狀況千差萬別，需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過程

中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實踐，認(rèn)真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。

過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，

去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

【篇3】

20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進(jìn)我?；üぷ鳎瑘猿纸y(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，用心組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部透過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，透過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，用心進(jìn)行整改。同時全體黨員干部受到馬克思

主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。透過活動，廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”，明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善。我們把教育實踐活動與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改善，工作效率明顯提高，個性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。透過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動用心回應(yīng)

群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和推薦，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際，研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，職責(zé)到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠(yuǎn)期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人，切實做到了職責(zé)人、整改時限、整改措施“三落實”。

二、扎實工作，用心推進(jìn)各項建設(shè)工程進(jìn)度

2016年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，應(yīng)對工作中意料不到的困難，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，用心穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進(jìn)行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。

2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)

完成。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工，目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合，進(jìn)行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查，及時組織施工單位進(jìn)行維修。

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9、用心配合審計工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化，完善工作機(jī)制

2016年，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細(xì)管理，同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建

設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作職責(zé)制。投資計劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額.4萬元，審定金額萬元，審減金額萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室用心開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路，改善工作作風(fēng)

針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但應(yīng)對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了用心主動地向05教學(xué)樓入住

院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕，較短時間內(nèi)到達(dá)用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭到達(dá)用戶的滿意。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實打卡簽到制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;用心主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，用心主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全職責(zé)制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生職責(zé)事故，為工程施工的順利開展帶給了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

2016年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓職責(zé)制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開，透過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實中央的和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。

2、堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。透過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺理解監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除*滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、

春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工必須要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

透過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展

一年來，基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制原則，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持群眾決策，強(qiáng)化處務(wù)工作會議制度，強(qiáng)化工程例會制度，所有會議結(jié)論均有會議記錄，并強(qiáng)化嚴(yán)格落實。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作群眾決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼，強(qiáng)調(diào)大事講原則，小事講風(fēng)格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力構(gòu)成民主平

等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時用心組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。用心參加河南省高?；▽W(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)隊伍潛力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，用心履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展。

一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題，仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進(jìn)一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題，在今后的工作中我

們要高度重視，及時調(diào)整和解決。

在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c，努力完成學(xué)校十二五規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)學(xué)校基建各項工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

基建述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是基建財務(wù)部的財務(wù)經(jīng)理，今天非常榮幸能夠向大家匯報并述職。在過去的一年里，我們的部門在各項工作中取得了良好的成績。我將全面介紹我們的工作情況和成果。

一、財務(wù)預(yù)算管理方面

在財務(wù)預(yù)算管理方面，我們嚴(yán)格按照公司的財務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行工作。我們制定了詳細(xì)的年度預(yù)算，并對各項支出進(jìn)行了合理的安排和控制。通過嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行，我們成功地實現(xiàn)了公司的經(jīng)濟(jì)效益和財務(wù)目標(biāo)。

二、成本控制與成本效益提升方面

針對公司的發(fā)展需求，我們加強(qiáng)了成本控制和成本效益提升工作。通過與相關(guān)部門的密切配合，我們深入分析各個項目的成本核算，并提出了合理的成本控制措施。同時，我們也積極探索降低成本、提高效益的新途徑，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，實現(xiàn)了成本效益的提升。

三、內(nèi)部財務(wù)管理方面

在內(nèi)部財務(wù)管理方面，我們注重規(guī)范管理和流程優(yōu)化。我們建立了完善的財務(wù)制度和流程，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，我們也積極推進(jìn)信息化建設(shè)，提高了財務(wù)運作的效率和便捷性。通過這些工作，我們成功地實現(xiàn)了財務(wù)管理的規(guī)范化和現(xiàn)代化。

四、稅務(wù)合規(guī)和風(fēng)險管理方面

在稅務(wù)合規(guī)和風(fēng)險管理方面，我們高度重視并開展了相關(guān)工作。我們嚴(yán)格遵守國家稅收法律法規(guī)，及時申報繳納各項稅收，并做好相關(guān)的納稅資料備案工作。同時，我們也加強(qiáng)了風(fēng)險識別和防范工作，規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險對公司經(jīng)營的不利影響。

五、財務(wù)報告與業(yè)務(wù)支持方面

為了提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息和有效的業(yè)務(wù)支持，我們加強(qiáng)了財務(wù)報告與業(yè)務(wù)支持工作。我們及時、準(zhǔn)確地編制了各類財務(wù)報表，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供了及時的財務(wù)信息。同時，我們也積極參與業(yè)務(wù)決策和成本控制，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支持。

總結(jié)一年來的工作，我們在財務(wù)管理、成本控制、內(nèi)部管理、稅務(wù)合規(guī)和財務(wù)報告方面取得了顯著的成績。但同時，也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難，比如市場變化、競爭壓力等。在新的一年里，我們將進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，與時俱進(jìn)，不斷提升綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我要特別感謝大家對財務(wù)部工作的支持和配合，也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)?；ㄘ攧?wù)部全體成員將一如既往地勤勉工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝！

基建述職報告 篇7

基建辦主任述職報告

【篇1：基建辦主任上半年個人工作總結(jié)】

基建辦主任上半年個人工作總結(jié)

200*年上半年個人工作總結(jié)——基建辦主任

200*年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報，加強(qiáng)廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊。

二、完成工作情況

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率 進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

2、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié) 作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，

對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。 3、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平 半年來，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。 4、勤奮努力，全面完成各項工作 今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作；從計劃下達(dá)到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍(lán)大道工程；⑵、基本完成本部總圖工程的設(shè)計、施工任務(wù)；⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工；⑷、完成2501室練功房改造；⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造；⑹、完成食堂的裝修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；⑻、完成xx年維修工程決算審核；⑼、完成xx區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀 在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工

成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認(rèn)可。當(dāng)時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認(rèn)可，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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【篇2：基建辦工作總結(jié)】

工作總結(jié)

光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。

1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求，完成了場地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約 ㎡工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一 個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。

在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

在招標(biāo)過程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正，我們采用了公開招標(biāo)形式。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力、擬派駐項目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時，對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)

行了實地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

工程開標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

三、工程建設(shè)施工管理工作

在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作： 1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。 2、建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員 工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。 3、工程建設(shè)進(jìn)展情況

截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同 重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工

作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束；c棟、d棟、e棟、f棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；b棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始；a棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。

施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。 土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。 4、工程建設(shè)中存在的問題

目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問題， 正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。

以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學(xué) 習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個人和團(tuán)隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。

【篇3：基建辦主任2007年上半年個人工作總結(jié)】

基建辦主任2007年上半年個人工作總結(jié)

今年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、秉公用權(quán)、令行禁止，廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報，加強(qiáng)廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊。

二、完成工作情況

1、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平 半年來，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識（包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

2、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié) 作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。 3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率 進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

4、勤奮努力，全面完成各項工作 今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作；從計劃下達(dá)到完成工程實體并資料歸檔有大

量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍(lán)大道工程；⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計、施工任務(wù)；⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工；⑷、完成2501室練功房改造；⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；⑻、完成06年維修工程決算審核；⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀 在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認(rèn)可。當(dāng)時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認(rèn)可，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作， 為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 2007年8月21日

基建述職報告 篇8

一、工作總結(jié)

在過去一年中，基建財務(wù)部立足于公司的整體發(fā)展目標(biāo)，積極主動地履行著自己的職責(zé)，為公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了全方位的財務(wù)支持。我們緊密配合公司各部門，加強(qiáng)了與項目管理的協(xié)同，并取得了一系列令人矚目的成績。

我們精確掌握了公司投資項目的資金需求和財務(wù)狀況。通過建立健全的會計制度和內(nèi)部控制機(jī)制，我們及時獲得了各個項目的財務(wù)數(shù)據(jù)，能夠提供準(zhǔn)確的資金計劃和預(yù)測報告，為公司的決策提供了有力的支撐。

我們?nèi)嫣嵘隧椖抠Y金的利用效率。通過對各個項目的財務(wù)結(jié)算進(jìn)行細(xì)致的分析和考核，我們發(fā)現(xiàn)了不少浪費和資金閑置的問題，并積極采取措施加以解決。我們通過調(diào)整資金結(jié)構(gòu)、優(yōu)化投資組合等方式，確保了公司資金的最大利用率，為項目的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

我們還加強(qiáng)了項目成本管理和盈利能力分析。通過建立正確的成本核算制度，我們掌握了項目的實際成本投入情況，及時發(fā)現(xiàn)成本超支和超成本的問題，并積極與各項目經(jīng)理配合，采取有效的措施來控制和調(diào)整成本結(jié)構(gòu)。同時，我們對項目的盈利情況進(jìn)行了詳盡的分析和比較，為公司制定戰(zhàn)略提供了重要的決策依據(jù)。

二、存在問題

盡管我們在過去一年取得了很多成績，但是我們也要客觀地看到自己工作中存在的一些問題。

我們在部門內(nèi)部協(xié)同方面還有待加強(qiáng)。由于項目眾多，部門內(nèi)的信息溝通和協(xié)調(diào)工作較為繁瑣，有時會導(dǎo)致信息傳遞不及時和工作進(jìn)度延誤的情況。我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作意識，加強(qiáng)溝通，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和工作的高效推進(jìn)。

我們在項目資金使用和盈利能力分析方面還存在一定的局限性。雖然我們通過改進(jìn)資金管理和成本核算措施，取得了一定成效，但是對于一些復(fù)雜的項目投資決策和風(fēng)險評估，我們?nèi)狈σ欢ǖ膶I(yè)性和實踐經(jīng)驗。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自身的能力和水平。

三、未來工作計劃

為了更好地履行財務(wù)部的職責(zé)，支持公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們將在接下來的一年內(nèi)，制定以下工作計劃：

1.進(jìn)一步優(yōu)化會計制度和內(nèi)部控制機(jī)制，確保準(zhǔn)確獲得各項目的財務(wù)數(shù)據(jù)。

2.加強(qiáng)與項目管理部門的溝通與合作，提升項目資金的利用效率。

3.加強(qiáng)成本管理和盈利能力分析，完善成本核算制度，提高項目成本控制水平。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升部門內(nèi)部的協(xié)同工作能力，確保項目財務(wù)管理的高效推進(jìn)。

5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗，為公司的投資決策提供更準(zhǔn)確的財務(wù)分析。

我們堅信，在公司的大力支持下，財務(wù)部能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)更多的財務(wù)智慧和力量。

過去一年我們在項目資金需求和財務(wù)支持方面取得了顯著成果。同時也要認(rèn)識到我們在部門內(nèi)部協(xié)同、項目資金使用和盈利能力分析等方面還存在問題，需要進(jìn)一步努力和提升。我們將深入貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升專業(yè)能力，以優(yōu)異的成績完成公司交給的各項任務(wù)。

述職述廉報告匯編5篇

分享給大家閱讀的推薦文章是《述職述廉報告》。這篇文章對于畢業(yè)后踏入工作崗位的人來說非常有幫助。我們都知道，紙上得來終覺淺，只有親身實踐才能真正理解。工作中會接觸到越來越多的事務(wù)，其中包括編寫報告。所以，編寫報告首先要明確目的和要求，然后一步步進(jìn)行分析。希望這篇文章能為您提供指導(dǎo)和幫助。

述職述廉報告【篇1】

作為主抓小學(xué)的副校長，我?guī)ьI(lǐng)小教班子人員，認(rèn)真履行“管理、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能，一年來，狠抓常規(guī)管理抓校園規(guī)范化管理，視校情幫忙各校加強(qiáng)了制度建設(shè)，先后制定了《彭塔鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)管理制度》、《彭塔鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)工作基本要求》等。

一是認(rèn)真落實教學(xué)工作目標(biāo)職責(zé)制，明確各校校長是教學(xué)工作的第一職責(zé)人，校長及班子成員務(wù)必深入教學(xué)一線，代一門學(xué)科，每周堅持深入課堂聽課、評課、指導(dǎo)教學(xué)。中心校領(lǐng)導(dǎo)班子實行聯(lián)系校制度，與小學(xué)專抓班子配合，實行教學(xué)工作月視導(dǎo)制度，強(qiáng)化教學(xué)過程管理。每學(xué)期對校長的任課、聽課、評課狀況檢查兩次，檢查結(jié)果進(jìn)行通報，每學(xué)期對校園教學(xué)工作進(jìn)行量化考評，考評結(jié)果記入校園綜合目標(biāo)考評。

二是大力推進(jìn)新課程改革。小學(xué)專抓班子定期召開新課程改革研討會，以小學(xué)教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)考核驗收為抓手，結(jié)合實際對教師在新課程理念下的備課、上課、作業(yè)設(shè)置與批改、輔導(dǎo)、考核與評價等作了細(xì)致的要求，小學(xué)專抓人員現(xiàn)場聽課、評課、指導(dǎo)。到目前為止，前三批課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)率居全縣前列，小學(xué)課堂教學(xué)發(fā)生了可喜的變化，課改取得了實質(zhì)性進(jìn)展。

三是認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量分析，在每次期中、期末和抽查教學(xué)質(zhì)量測試后，我都認(rèn)真組織教師研討交流，分析教情、學(xué)情，及時查擺問題補(bǔ)差補(bǔ)缺，充分運用考試結(jié)果。

四是扎實安排好豐富多彩的教育教學(xué)活動，寓學(xué)生的德育于活動中，依照上級文件精神結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定下發(fā)了《彭塔鄉(xiāng)中小學(xué)生德育工作意見》，以弘揚和培育民族精神為主導(dǎo)，以學(xué)生養(yǎng)成教育為主線，重點抓好禮貌禮儀教育和行為習(xí)慣教育。先后組織了“改革開放30年中小學(xué)生讀書演講比賽”、“慶祝建國60周年文藝匯演”、“彭塔鄉(xiāng)第一屆中小學(xué)生讀書節(jié)”、“小學(xué)生寫字比賽”、“拒絕零食”、“五愛五好”等活動(《霍邱教育網(wǎng)》都有報道)。

五是指導(dǎo)好教研活動的開展。我們將每周四下午確立為“教研活動日”，以三所大校(中心小學(xué)、明德小學(xué)、隱賢小學(xué))為活動陣地。這樣，活動時間、活動陣地都得到了保證。群眾備課、觀摩研討、經(jīng)驗交流等多樣的教研活動得到了有效落實，同伴互助的作用得以彰顯。

六是指導(dǎo)好課題研究。我秉持“問題即課題、過程即探索、收獲即成果”的理念，強(qiáng)調(diào)立足于當(dāng)前教育教學(xué)實際，側(cè)重于應(yīng)用研究、實踐研究。我鄉(xiāng)承擔(dān)的低年級學(xué)生《口語交際與寫話潛力培養(yǎng)的評價研究與實踐》已經(jīng)于2009年9月份透過結(jié)題驗收，受到了專家評委的好評?，F(xiàn)正在進(jìn)行研究成果推廣和應(yīng)用。

七是指導(dǎo)各校開展課堂達(dá)標(biāo)活動。在指導(dǎo)中，采用解讀達(dá)標(biāo)考核細(xì)則、一課多人上、多人評一課、群眾備課等形式，結(jié)合今年繼續(xù)教育主題“上好課”要求，對前三批擬達(dá)標(biāo)教師進(jìn)行了有針對性地培訓(xùn)。對第四批達(dá)標(biāo)用心學(xué)習(xí)、自覺理解考核。

對全鄉(xiāng)性的工作我都級用心主動地出色完成任務(wù)。如工資調(diào)整、經(jīng)費管理與使用、危房改造、教師隊伍的建設(shè)與管理、教育宣傳工作等。

述職述廉報告【篇2】

首先是加強(qiáng)班子間的團(tuán)結(jié)合作。我想主要做到了三點，一是坦誠，我對我們班子的成員都能坦誠相見，我要求我們班子成員開會討論時，盡量找學(xué)校存在的不足，有問題，有想法，隨時可以提出來，只要是對的，我虛心聽取，就是說錯了，我也不會計較。所以我們平時學(xué)校內(nèi)部的班子會，大家都能對事不對人，暢所欲言。二是信任，對于班子成員分管的工作，我會提一些意見和建議，但極少去干涉他們的工作，所以學(xué)校班子的工作效率都很高。特別是今年下半年，一位副校長和一位中層相繼調(diào)離，一位中層請產(chǎn)假，我又多了一份總支的工作，在人手緊，工作重的情況下，我們?nèi)w班子成員各盡其能，各司其職，又互相合作，互相支持，使學(xué)校工作平穩(wěn)有序地開展。在此我要對我們班子的全體成員說一聲感謝。三是律己，要求老師做到的，我努力做到，自覺遵守勞動紀(jì)律，極少遲到，傍晚一般都在五點以后回家，因為這個時候?qū)W校的接送車基本上都接送完學(xué)生了。上半年擔(dān)任四年級的數(shù)學(xué)教學(xué)，下半年學(xué)?？紤]到教師比較寬裕，沒有安排我上主要學(xué)科，但二年級一位老師請產(chǎn)假時，我主動承擔(dān)起數(shù)學(xué)教學(xué)的任務(wù)。

我的愛好比較廣泛，但都是一些正當(dāng)?shù)幕顒?，如打球、書法、器樂、寫作等，從來沒有在校內(nèi)打牌或其他不健康的娛樂。一年來，學(xué)校內(nèi)風(fēng)正氣清，教師的核心價值觀得到了加強(qiáng)，全體教師靜心教書，潛心育人，學(xué)校被評為家長滿意學(xué)校和師德群體創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)。一年來，沒有發(fā)生一起家長投訴老師或者老師投訴學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事件。在此，我也對我們?nèi)＝處煴硎局孕牡母兄x!

述職述廉報告【篇3】

時間過的好快，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入教師行列已近一年。在各位老師的幫忙和支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵下，讓作為一名新教師的我成長、進(jìn)步了不少?；仡欉@一年的工作，我對自己的表現(xiàn)有滿意也有不足之處，但無論怎樣，都需要自己踏踏實實的工作，實實在在的做人。

本年度，我擔(dān)任xx級內(nèi)科護(hù)理學(xué)的教學(xué)工作。在教學(xué)工作方面，做為一名新教師，基本功不扎實，經(jīng)驗缺乏是我的不足。為了提高自己的教學(xué)水平，我主要做了以下幾點：

一、在思想上，用心上進(jìn)

我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高自己的思想覺悟，我還深知要教育好學(xué)生，教師務(wù)必時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生，努力使學(xué)生、家長能理解我、喜歡我。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意，我在注意自身師表形象的同時十分重視對學(xué)生的全面培養(yǎng)。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西，針對社會這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我用心、主動、勤懇、職責(zé)性較強(qiáng)，樂于理解學(xué)校布置的各項工作;我還注重文化學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)潛力都得到較快的提高。

述職述廉報告【篇4】

《述職述廉報告：銀行財務(wù)》

一、簡介

銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，其財務(wù)狀況直接關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。本文從述職述廉的角度，詳細(xì)分析了某銀行的財務(wù)情況，并提出了改進(jìn)的建議。

二、整體財務(wù)狀況

1. 資產(chǎn)情況

截至報告期末，該銀行總資產(chǎn)達(dá)到XX億元，其中現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物占XX%，存放在央行的占XX%，債券占XX%，貸款占XX%等。相比去年同期，該銀行總資產(chǎn)增長了XX%，表明銀行的資產(chǎn)規(guī)模增長迅速。

2. 負(fù)債情況

報告期內(nèi)，該銀行總負(fù)債規(guī)模為XX億元，主要包括存款、債券發(fā)行和借款等。其中，存款是該銀行主要的負(fù)債來源，占總負(fù)債的XX%。負(fù)債規(guī)模較去年同期增長了XX%，說明銀行的資金需求較大。

3. 收入狀況

報告期間，該銀行總收入為XX億元，其中利息收入占XX%，手續(xù)費及傭金收入占XX%。相比去年同期，總收入增長了XX%，表明銀行的經(jīng)營活動持續(xù)向好。

4. 支出狀況

報告期內(nèi)，該銀行總支出為XX億元，其中包括利息支出、人員薪酬、手續(xù)費及傭金支出等。相比去年同期，總支出增長了XX%，主要是由于人員薪酬和IT投資等方面的增加。

三、風(fēng)險控制情況

1. 資本充足率

報告期末，該銀行的核心資本充足率為XX%，高于行業(yè)平均水平，表明銀行具備較好的風(fēng)險承受能力。

2. 不良貸款率

該銀行報告期內(nèi)的不良貸款率為XX%，低于行業(yè)平均水平，說明銀行對風(fēng)險的控制能力較強(qiáng)。

3. 流動性風(fēng)險

報告期內(nèi)，該銀行的流動性風(fēng)險控制較好，具備較充足的流動性儲備以應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

四、述廉情況

1. 內(nèi)部控制

該銀行在內(nèi)部控制方面做出了較大努力，建立完善的內(nèi)部審計機(jī)制，確保業(yè)務(wù)的規(guī)范運行，降低內(nèi)部操作風(fēng)險。

2. 風(fēng)險管理

該銀行高度重視風(fēng)險管理工作，建立了風(fēng)險評估和監(jiān)控體系，及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險并采取措施加以控制，保證資金的安全性和穩(wěn)定性。

3. 反腐敗工作

該銀行密切關(guān)注并保持高度警惕，從各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)反腐敗工作，做到廉潔高效。堅決打擊腐敗行為，維護(hù)金融秩序的穩(wěn)定。

五、建議和思考

基于對該銀行財務(wù)狀況的詳細(xì)分析，提出以下改進(jìn)建議：

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)資金運作的效率，提高資產(chǎn)收益率和股東權(quán)益回報率。

2. 加強(qiáng)對風(fēng)險的預(yù)測和防范，完善風(fēng)險管理體系，提高風(fēng)險承受能力和穩(wěn)健經(jīng)營能力。

3. 強(qiáng)化內(nèi)部控制，防范內(nèi)外部風(fēng)險，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實性。

4. 持續(xù)加強(qiáng)廉潔高效建設(shè)，完善反腐敗體系，確保銀行從業(yè)人員廉潔從業(yè)，為客戶提供更好的服務(wù)。

小編認(rèn)為，該銀行在過去一年中，在財務(wù)狀況和風(fēng)險控制方面表現(xiàn)出色。仍需繼續(xù)努力提高效益和風(fēng)險應(yīng)對能力，保持良好的內(nèi)部管理和廉潔高效的行業(yè)形象。

述職述廉報告【篇5】

校長述德述職述廉報告

近年來，本校以教育為己任，致力于學(xué)生全面發(fā)展和教職員工的專業(yè)成長。為了確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的良好形象，我校一直以來重視校長的德行、職責(zé)和廉潔從教，現(xiàn)將本校校長述德述職述廉報告如下：

一、德行篇

作為一名校長，我一直以身作則，要求自己始終保持良好的德行。在日常行為中，我尊重學(xué)生、教職員工和家長，注重言行舉止的規(guī)范和端莊。我與全校師生保持著良好的關(guān)系，積極傾聽他們的需求和建議，并及時給予幫助和支持。

我強(qiáng)調(diào)誠信和正直的價值觀念，鼓勵學(xué)生堅持真實、誠實的原則。我通過每周集會、班會和家長會等形式，向?qū)W生宣傳廉潔從教的理念，引導(dǎo)他們遠(yuǎn)離不良行為，樹立正確的人生觀和價值觀。

二、職責(zé)篇

作為校長，我堅守職責(zé)，以團(tuán)隊合作、學(xué)校發(fā)展為使命。我始終將學(xué)校的發(fā)展放在首位，致力于提升教育教學(xué)水平和管理水平。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我積極開展各項工作，如制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)教師隊伍建設(shè)和改善學(xué)校設(shè)施等。

在教學(xué)管理方面，我注重科學(xué)管理和人性化管理相結(jié)合，鼓勵教師積極進(jìn)取，提高教學(xué)效果。我制定了一系列培訓(xùn)計劃和活動，鼓勵教師進(jìn)行專業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)能力。

三、廉潔篇

廉潔從教是我校的重要原則，我秉持廉潔從教的理念，嚴(yán)格要求自己和教職員工遵紀(jì)守法、廉潔奉公。在管理學(xué)校財務(wù)和資源分配方面，我始終做到公平、公正、公開，確保財務(wù)管理的透明度和合規(guī)性，防止腐敗行為的發(fā)生。

我注重人力資源的管理，招聘工作嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，不收受賄賂或利用職務(wù)之便謀取私利。同時，我啟動廉政教育活動，組織教師學(xué)習(xí)廉潔從教的經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強(qiáng)全員廉政意識的培養(yǎng)。

通過對本校校長述德述職述廉的報告，可見，在過去的一段時間里，學(xué)校的發(fā)展始終處于積極健康的軌道上。校長本人在品德、職責(zé)和廉潔方面表現(xiàn)出色，對教師和學(xué)生都提供了良好的示范。

作為校長我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步改進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量，改善學(xué)校環(huán)境和設(shè)施，為學(xué)生們提供更好的學(xué)習(xí)平臺和成長空間。同時，我也將繼續(xù)弘揚廉潔從教的精神，為學(xué)校營造風(fēng)清氣正的教育氛圍。

我相信，在全校師生及家長的共同努力下，我們的學(xué)校必將邁上新的臺階，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才而不斷努力！