班組分享活動總結(jié)

發(fā)布時間:2024-02-24 班組活動總結(jié)

班組分享活動總結(jié)。

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班組分享活動總結(jié) 篇1

勞模進班組活動總結(jié)

一、活動背景

為了進一步激發(fā)班組的活力和團隊合作精神，提高員工的責任心和工作效率，公司決定開展勞模進班組活動。這項活動旨在以優(yōu)秀勞模為榜樣，鼓勵他們進入各個班組，并與普通員工共同工作和學習。

二、活動計劃

1.選取優(yōu)秀勞模：根據(jù)各個班組的工作情況和工作態(tài)度，公司評選出了一批具有出色表現(xiàn)的勞模，涵蓋了不同崗位和工種的優(yōu)秀員工。

2.確定進班組時間：根據(jù)優(yōu)秀勞模的工作安排和個人意愿，確定了他們進入班組的時間，一般為一個月。

3.制定工作任務(wù)：優(yōu)秀勞模進入班組后，需要參與普通員工的工作，并且承擔一些領(lǐng)導交辦的具體任務(wù)。

三、活動開展

1.宣傳動員：在活動開始前，公司組織了一次全員大會，詳細介紹了勞模進班組的目的和意義，并以現(xiàn)場視頻展示了以往勞模的典型事跡，激發(fā)了員工的參與積極性。

2.進班組交流：優(yōu)秀勞模進入班組后，首先與班組成員進行交流，介紹自己的工作經(jīng)驗和心得，并向他們請教一些具體問題，以此促進互相學習和進步。

3.參與工作并交流心得：勞模進入班組后，服從組織安排，主動參與班組的日常工作。他們在工作中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，向普通員工傳授工作技巧和經(jīng)驗，并積極與大家進行交流，促進了班組的工作效率和質(zhì)量的提升。

四、活動成果

1.激發(fā)活力和責任心：通過勞模進班組活動，員工們深刻感受到了勞模的工作態(tài)度和精神風貌，激發(fā)了他們的活力和責任心，大家更加積極主動地投入到工作中。

2.提升團隊合作精神：勞模進入班組后，與普通員工密切協(xié)作，通過互相學習和交流，增強了班組成員之間的團隊合作精神，形成了良好的工作氛圍。

3.加強技能傳承：優(yōu)秀勞模進入班組后，積極主動地向普通員工傳授工作技巧和經(jīng)驗，使得班組的整體技能水平得到提高，有效地減少了工作中的失誤和重復勞動。

4.提高工作效率和質(zhì)量：勞模進入班組后，通過他們的示范和引領(lǐng)，班組的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著提升。大家通過與勞模的合作，不斷追求卓越，將工作做到更好更快更精。

五、活動總結(jié)與感悟

勞模進班組活動取得了顯著的成果，不僅提高了員工的工作積極性和主動性，加強了團隊合作精神，同時也提高了工作效率和質(zhì)量。通過與勞模的接觸和學習，員工們學到了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧，對自己的工作有了更深入的認識和理解。同時，勞模進班組的經(jīng)歷也成為員工們的一筆財富，激勵著他們不斷進取，追求卓越。通過這次活動，公司希望能夠繼續(xù)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

班組分享活動總結(jié) 篇2

班組提升活動總結(jié)

近期，我們班組開展了一場精彩紛呈的提升活動。這次活動的目的是為了促進班組成員之間的交流與合作，進一步提高工作效率和團隊凝聚力。通過一系列創(chuàng)新的方法和活動，我們獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，并取得了積極的成果。

首先，我們組織了一次團隊溝通訓練，旨在加強班組成員之間的溝通能力和合作精神。在這個活動中，我們將班組成員分為若干個小組，每個小組都要完成一項特定的任務(wù)。這項任務(wù)需要小組成員共同合作，相互之間進行有效的溝通和協(xié)作。通過這次訓練，我們意識到溝通是團隊合作的關(guān)鍵，只有通過良好的溝通才能最大程度地發(fā)揮團隊的作用。

接下來，我們組織了一次團隊建設(shè)活動，旨在提高班組成員的凝聚力和團結(jié)合作意識。在活動中，我們進行了一系列的團隊合作游戲和挑戰(zhàn)。通過這些游戲，我們不僅加深了彼此之間的了解，還增強了團隊成員之間的信任感和團結(jié)意識。同時，這些游戲也讓我們明白了只有團結(jié)一心，才能戰(zhàn)勝困難并取得成功。

除此之外，我們還組織了一次技能培訓，旨在提高班組成員的工作技能和專業(yè)水平。在這次培訓中，我們邀請了行業(yè)內(nèi)的專家和成功的工作人士進行知識的分享和經(jīng)驗的傳授。通過專業(yè)知識的學習和實踐操作，我們的技能得到了顯著的提升。這次培訓不僅讓我們更加熟練地掌握了工作中需要的技術(shù)，還開拓了我們的思維和視野。

與此同時，我們還積極參與了各種外部活動和競賽。通過參加這些活動和競賽，我們擴展了自己的人際關(guān)系網(wǎng)，學習了其他班組的先進經(jīng)驗和成功做法。這種學習和交流的互動不僅豐富了我們的知識，還加強了我們班組與其他班組之間的聯(lián)系和合作。

通過這次班組提升活動，我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和成果。首先，我們深刻認識到團隊合作的重要性，只有團結(jié)一心，共同努力，才能取得更好的成績。其次，我們提高了自己的工作技能和專業(yè)水平，為實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，我們也加深了與其他班組的交流與合作，為今后的工作合作提供了更多的機會和可能性。

總結(jié)而言，班組提升活動是一次十分成功的活動。通過這次活動，我們班組的凝聚力和工作效率得到了極大的提高，同時也為我們的個人成長和發(fā)展帶來了更多的機遇。我們相信，通過持續(xù)不斷的努力和學習，我們的班組一定會取得更加輝煌的成績！

班組分享活動總結(jié) 篇3

石化班組活動總結(jié)

近期，我們班組開展了一次富有意義的石化班組活動，旨在加強班組凝聚力，提高員工之間的溝通與合作能力。通過此次活動，我們不僅取得了很好的效果，而且每個人都收獲了很多。

在活動開始之前，我們對活動進行了詳細的策劃。我們班組認為，活動應(yīng)該能夠調(diào)動員工的積極性，同時也要能夠讓大家感受到團隊的力量。因此，我們選擇了一系列團隊合作的活動項目，例如拔河比賽、搬運大球等。同時，我們還設(shè)立了獎項，以增加員工參與活動的動力。

在活動當天，我們班組的每個人都充滿了期待。首先進行的是團隊拔河比賽。各小組在拉繩的一端盡全力向后拉，大家緊密地團結(jié)在一起，共同努力，整個班組傳來了一片歡聲笑語。無論是隊員之間的配合，還是團隊的整體協(xié)作，都得到了很好的展現(xiàn)。經(jīng)過多輪比賽的激烈角逐，我們班組終于決出了優(yōu)勝隊伍，他們感受到了勝利的喜悅，也意識到了團隊合作的重要性。

接下來的項目是搬運大球比賽。我們將一只巨大的氣球放在中央，要求每個小組通過協(xié)作將氣球從起點傳到終點。這個活動不僅考驗了隊員之間的默契程度，還要求大家能夠充分發(fā)揮自己的智慧和創(chuàng)造力。在比賽過程中，我們面臨了種種困難與挑戰(zhàn)，但在大家的共同努力下，最終完成了任務(wù)。這個過程中，大家充分認識到了集體的力量，只有團結(jié)一心才能完成看似不可能的任務(wù)。

除了以上兩個主要項目，我們還開展了其他一些小活動，例如籃球比賽、扔沙包等。這些活動既鍛煉了隊員的身體素質(zhì)，也增強了大家之間的情感交流。通過這些活動，我們發(fā)現(xiàn)，班組之間的友誼更加深厚了。

在活動結(jié)束后，我們班組進行了總結(jié)會議。大家紛紛表示，通過這次活動，大家的凝聚力和團結(jié)意識得到了提升，相互之間的了解和信任也更加深入。同時，這次活動也暴露出我們班組在某些方面還有待改進，例如在協(xié)作中需要更多的溝通和配合。對于這些問題，我們班組成員積極提出了改進意見，并制定了具體的計劃。

小編認為，這次石化班組活動是一次積極而有意義的經(jīng)歷。通過團隊合作的各類項目，我們班組成員之間的默契和配合能力得到了增強，改善了員工之間的關(guān)系，提高了整體工作效率。我們班組將繼續(xù)保持團結(jié)合作的精神，提升自己的能力，在未來的工作中取得更大的成就。

班組分享活動總結(jié) 篇4

班組防災(zāi)減災(zāi)活動總結(jié)

引言：

在現(xiàn)代社會，災(zāi)害頻繁發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴重的威脅。為了提高班組成員的防災(zāi)減災(zāi)意識和應(yīng)急響應(yīng)能力，我班組于近期開展了一系列的防災(zāi)減災(zāi)活動。本文將詳細介紹和總結(jié)這一系列活動的內(nèi)容和效果。

一、活動內(nèi)容

1. 公開講座：組織專家進行防災(zāi)減災(zāi)專題講座，內(nèi)容包括災(zāi)害類型、應(yīng)對策略、逃生自救技巧等。通過講座，提高班組成員對各類災(zāi)害的認知和應(yīng)對能力。

2. 應(yīng)急演練：在實地選擇一個場地進行火災(zāi)、地震、化學泄漏等應(yīng)急演練，模擬真實災(zāi)害情境，評估班組成員應(yīng)急響應(yīng)的能力和協(xié)同配合程度。

3. 安全培訓：邀請相關(guān)部門的工作人員進行安全培訓，包括電器安全使用、安全生產(chǎn)等知識的普及和應(yīng)用。通過培訓，提高大家的安全意識和操作技能。

4. 知識競賽：組織班組成員參加防災(zāi)減災(zāi)知識競賽，利用游戲的形式鞏固知識，增強學習的積極性和趣味性。

二、活動效果

1. 提高了防災(zāi)減災(zāi)意識：通過各種形式的活動，成功提高了班組成員的防災(zāi)減災(zāi)意識。大家對各類災(zāi)害有了更深入的了解，清楚了其特點和應(yīng)對策略，養(yǎng)成了隨時保持警覺的好習慣。

2. 增強了應(yīng)急響應(yīng)能力：通過應(yīng)急演練，大家積極組織自救，有效控制火勢、逃生有序，并且與其他成員緊密協(xié)作，展現(xiàn)了較強的應(yīng)急響應(yīng)能力和團隊配合能力。

3. 改善了安全操作習慣：安全培訓使大家更加熟悉和了解安全操作規(guī)范，掌握了電器使用、安全生產(chǎn)等方面的基本知識，形成了良好的安全操作習慣，減少了事故的發(fā)生。

4. 加強了團隊凝聚力：通過知識競賽等有獎活動，大家積極參與，充分展示了自己的專業(yè)能力和團隊精神，成功增強了班組成員之間的凝聚力和合作意識。

三、問題與展望

1. 參與意識不足：部分成員對防災(zāi)減災(zāi)活動的重要性認識不足，參與度不高。今后需要加強宣傳，提升班組成員參與意識，使活動更廣泛、深入。

2. 活動內(nèi)容需要豐富：目前的活動內(nèi)容主要集中在講座、演練和培訓上，今后可以適當增加一些創(chuàng)新性的防災(zāi)減災(zāi)形式，如演講比賽、實地考察等，使活動更具趣味性和實用性。

結(jié)語：

通過本次班組防災(zāi)減災(zāi)活動，我們深刻認識到災(zāi)害防范和應(yīng)急響應(yīng)的重要性。通過一系列精心組織的活動，我們提高了防災(zāi)減災(zāi)意識、應(yīng)急響應(yīng)能力和安全操作習慣，增強了班組的凝聚力和團隊合作意識。然而，我們也看到了活動中存在的問題，今后我們將進一步完善活動內(nèi)容和參與形式，提高活動的針對性、實用性和趣味性，為班組成員的安全和穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

班組分享活動總結(jié) 篇5

班組活動總結(jié)

近期，我們班組組織了一次精彩紛呈的活動，旨在加強團隊凝聚力，提高協(xié)作能力，切實推動我們的工作效率。通過這次活動的開展，不僅加深了同事們之間的了解，也讓我們更加明確了團結(jié)合作的重要性。現(xiàn)在，我將通過以下幾個方面來詳細、具體且生動地總結(jié)這次班組活動。

我們班組著重強調(diào)了團隊建設(shè)的重要性。我們意識到，團隊成員之間的關(guān)系是否融洽，直接影響著工作的效益和效果。在活動的開始階段，我們組織了一場歡迎晚宴，讓所有的成員有機會更加深入地交流。晚宴上，我們進行了個性展示，每個人都依次分享了自己的特長和經(jīng)驗。通過這種形式，我們更加了解了彼此的優(yōu)勢，并從中找到了更好的合作方式。這次交流讓我們更加了解了彼此，加深了友誼，使我們的團隊更加緊密團結(jié)起來。

我們班組還精心策劃了一系列挑戰(zhàn)性的團隊活動。這些活動不僅考驗我們的團隊協(xié)作能力，還促使我們鍛煉自己的組織、溝通和解決問題的能力。例如，我們進行了一次團隊拓展訓練，在戶外設(shè)置了一系列的障礙，需要全體成員通力合作才能順利通過。這個訓練活動不僅考驗了我們的團隊精神，還激發(fā)了每個人的潛能，增強了我們的自信心。在解決與舟車交通相關(guān)的難題時，我們提供了各自的想法和建議，并通過合理的討論方法產(chǎn)生了最佳的解決方案。這次活動使我們團隊的協(xié)作能力得到了極大的提升，也增進了我們團隊成員之間的友誼。

我們班組也注重知識分享和學習的機會。在團建活動之余，我們組織了一次專業(yè)知識培訓講座，邀請了一位業(yè)內(nèi)專家來與我們分享最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)進展。這次講座打破了傳統(tǒng)的學習方式，讓每個人積極參與討論和提問，使得學習的氛圍更加活躍。通過與專家的互動和交流，我們班組成員紛紛收獲了新的知識和技能，這將對我們在未來的工作中發(fā)揮重要作用。

我們還組織了一個文體活動晚會，為這次活動畫上了圓滿的句號。晚會上，我們的班組成員可展示自己的才藝和風采。有的成員表演了精彩的歌曲和舞蹈，有的進行了趣味小游戲和魔術(shù)表演。這不僅放松了大家的心情，也展示了我們班組成員的多樣化才藝和魅力。整個晚會氣氛熱烈，現(xiàn)場歡聲笑語不斷，增進了我們之間的感情，讓我們更加認同和接納彼此的優(yōu)點和特長。

通過這次班組活動，我們的團隊凝聚力得到了顯著增強，成員之間的相互配合以及同事之間的合作意識進一步加強。我們明白了團隊的力量是無窮的，只有共同合作，才能更好地完成工作任務(wù)。我們也意識到個人的成長和進步需要不斷學習和積累，所以我們決定繼續(xù)舉辦類似的活動，為班組成員提供更多的學習和交流的機會。

小編認為，這次班組活動是一次非常成功的經(jīng)驗之旅。通過各種精彩紛呈的活動，我們班組的凝聚力得到了提升，彼此之間的了解和信任進一步加強。我們班組的成員在這次活動中展示了自己的優(yōu)勢和才能，并通過各種方式相互學習和交流，使得整個班組更加團結(jié)、向上。我們相信，在今后的工作中，我們的班組將能夠更好地發(fā)揮個人的才能和力量，取得更好的成績。

班組分享活動總結(jié) 篇6

勞模進班組活動總結(jié)

一、活動背景

近年來，我單位為了激勵員工的工作熱情和積極性，特別是在班組層面上，推出了一項名為“勞模進班組”的活動。該活動旨在倡導勞動模范的精神，通過邀請勞模進入班組，與班組員工開展交流、學習和分享，進一步激發(fā)員工的工作熱情，提升團隊凝聚力和員工工作能力。

二、活動策劃

為了順利開展“勞模進班組”活動，我單位提前進行了詳細的策劃。在單位范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的勞模代表，根據(jù)各個部門的不同工種和職責，選派了一批具有代表性的勞動模范。然后，與各個班組進行溝通，確定邀請勞模的具體時間和地點。根據(jù)班組的實際情況，制定了活動的內(nèi)容和形式，包括交流座談會、技能培訓、工作坊等。組織相應(yīng)的人員協(xié)調(diào)工作，確?；顒拥捻樌M行。

三、活動過程

3.1 交流座談會

活動開始前，我們組織了一場交流座談會。勞模代表與班組員工進行了零距離接觸，大家自由交流，分享經(jīng)驗和心得。勞模們在座談會上生動講述了自己的成長經(jīng)歷和工作心得，其中穿插了一些鮮活的事例和故事，使座談會充滿了感動和激情。座談會的成功舉辦，拉近了員工與勞模之間的距離，增強了大家的學習熱情。

3.2 技能培訓

為了讓班組員工有更深入的學習交流機會，我們安排了技能培訓活動。根據(jù)班組的實際需求和勞模的專業(yè)特長，選擇了一些與工作相關(guān)的技能進行培訓。勞模代表以實際操作為主，結(jié)合理論知識進行講解和示范，讓員工親自動手操作，提高技能水平。通過技能培訓，員工們不僅學到了更多的專業(yè)知識，還充分感受到了勞模的實踐經(jīng)驗和教學風采，激發(fā)了他們繼續(xù)提高工作能力的動力。

3.3 工作坊

為了促進團隊合作和整體協(xié)作能力的提升，我們安排了一場工作坊活動。在工作坊中，勞模代表與班組員工共同完成了一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。通過共同協(xié)作，他們積極分工合作，發(fā)揮各自的專長，解決了任務(wù)中出現(xiàn)的問題和困難。工作坊的活動既鍛煉了員工團隊合作的能力，又增加了彼此之間的理解和信任，使整個班組的凝聚力得到了有效提升。

四、活動效果

通過“勞模進班組”活動的開展，取得了顯著的效果。員工們對勞模的認可度和學習熱情明顯增強，工作積極性和工作質(zhì)量也有了明顯的提升。班組之間的交流和合作更加緊密，團隊凝聚力得到了有效增強，員工之間的相互幫助和支持更加融洽。通過活動的開展，員工對工作的重要性和意義有了新的認識，對勞動模范的精神有了更深的理解和尊重。

五、經(jīng)驗總結(jié)

通過這次“勞模進班組”活動，我們深刻認識到勞動模范的重要作用，也明確了激發(fā)員工工作熱情和提升工作能力的重要途徑。下一步，我們將進一步加強班組建設(shè)，提升員工的技能水平和責任心，不斷推動單位的發(fā)展和進步。

六、未來展望

我們希望“勞模進班組”活動能夠成為我單位的長期制度，通過不斷邀請勞模進入班組，與員工們共同學習、交流、分享，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升團隊凝聚力和員工工作能力。相信在勞模的引領(lǐng)下，我單位的發(fā)展必將邁上一個新的臺階。

班組分享活動總結(jié) 篇7

班組提升活動總結(jié)

引言：

班組是一個由幾個成員組成的小團隊，他們共同合作完成特定任務(wù)，并共同追求提升和進步的目標。因此，對班組進行提升活動是十分必要的，它可以幫助提升班組的效能和協(xié)作能力，使其更好地完成任務(wù)。本文將總結(jié)一次班組提升活動的經(jīng)驗和收獲，并介紹具體的活動內(nèi)容和效果。

活動概述：

該次班組提升活動于X月X日在公司會議室舉行，參與人員包括所有班組成員以及公司的領(lǐng)導人。活動分為三個部分：團隊建設(shè)活動、培訓和知識分享、目標設(shè)定和行動計劃。

團隊建設(shè)活動：

在這一部分，我們開展了一系列促進協(xié)作和溝通的小游戲和挑戰(zhàn)。其中包括搭建塔樓、解決難題和目標達成等。通過參與這些活動，班組成員更好地了解了彼此的優(yōu)點和缺點，并建立了更緊密的工作關(guān)系。在搭建塔樓的游戲中，我們意識到只有通過相互信任和緊密合作，我們才能夠搭建出堅固穩(wěn)定的塔樓。這個活動幫助我們更好地認識到團隊合作的重要性，并激發(fā)了我們團隊協(xié)作的動力。

培訓和知識分享：

這一部分的活動旨在提升班組成員的專業(yè)知識和技能。我們邀請了公司的專家來進行專題培訓，包括如何提高工作效率、如何更好地進行溝通以及一些新技術(shù)的應(yīng)用等。此外，班組成員也有機會分享自己的經(jīng)驗和知識。這樣的交流和分享活動使得班組成員能夠從中學習和借鑒，相互促進成長。

目標設(shè)定和行動計劃：

在這一部分活動中，我們討論了班組的發(fā)展方向和目標，并為之制定了相應(yīng)的行動計劃。我們首先明確了我們的目標和愿景，即提高班組的效率和質(zhì)量，達到更高的績效指標。然后，我們依次列出了實現(xiàn)這些目標所需的具體行動步驟，并進行了細致的分工。每個成員都積極參與到行動計劃的制定中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專長，確保我們的目標能夠順利實現(xiàn)。

效果評估：

在活動結(jié)束后，我們進行了效果評估，以便了解活動的實際效果和收益。通過問卷調(diào)查和討論會，我們得出了以下結(jié)論：活動整體得到了班組成員的積極評價，他們普遍認為活動增加了協(xié)作和團隊合作的意識，并提升了相應(yīng)的能力。同時，班組成員也對培訓內(nèi)容和知識分享的質(zhì)量表示滿意，認為這些培訓對他們的工作有了具體的幫助。此外，目標設(shè)定和行動計劃的制定使班組成員明確了自己的發(fā)展方向，并提高了工作的效率和質(zhì)量。

結(jié)論：

本次班組提升活動為我們班組的發(fā)展帶來了極大的促進。通過團隊建設(shè)、培訓和知識分享以及目標設(shè)定和行動計劃，我們增強了班組成員間的協(xié)作意識和能力，并提高了工作效率和質(zhì)量?；顒釉u估結(jié)果也顯示出活動的正面效果和收益。我們會繼續(xù)致力于班組的提升和發(fā)展，并希望通過持續(xù)的活動促進我們班組的進步和成長。

班組分享活動總結(jié) 篇8

最強班組活動總結(jié)

在我們的公司，有一個稱為“最強班組”的傳統(tǒng)活動。每年一次，它成為了員工們互相競爭、團結(jié)合作的機會。今年的最強班組活動在上周結(jié)束，讓我們來回顧一下這一次令人難以忘懷的比賽。

活動背景：

最強班組活動旨在建立并加強員工之間的團隊合作精神，增進公司內(nèi)部的溝通和理解，同時也激發(fā)員工之間的比拼激情。這個活動已經(jīng)連續(xù)進行了五年，每年都吸引著大批員工的參與和關(guān)注。

準備階段：

為了保證比賽的順利進行，我們組織了一個專門的籌備小組來制定活動的規(guī)則和方案。我們的小組由各個部門的代表組成，他們充滿熱情和創(chuàng)意，為確保每個班組都能充分參與和享受到這個活動的樂趣而努力工作。我們制定了一系列精心策劃的競賽項目，如團隊拼圖、團隊跳繩、踢毽子、團隊接力等，旨在通過這些活動來測試班組的團隊協(xié)作能力和合作精神。

比賽過程：

最強班組活動持續(xù)了一個星期，每天下午兩點到四點。每個班組被分為五個小組，在指定的時間和地點進行比賽。比賽過程中，每個班組都做出了巨大的努力，充分展現(xiàn)了他們的團隊合作和競爭精神。比賽項目的設(shè)定決策根據(jù)每個班組的實際情況進行調(diào)整，以確保公平競爭和公正評判。

團隊拼圖是最受歡迎的比賽項目之一。每個班組都收到了一個巨大的拼圖，然后小組成員們分工合作，互相協(xié)調(diào)，積極尋找正確的位置并迅速完成拼圖。這個項目不僅考驗了團隊成員的溝通技巧，還鍛煉了他們的耐心和觀察力。

團隊跳繩項目考驗了團隊的默契和協(xié)調(diào)性。每個班組需要設(shè)計出最佳的跳繩方案，并確保隊友們的步調(diào)一致。這個項目要求班組成員在有限的時間內(nèi)盡量多地完成跳繩次數(shù)，既要注意節(jié)奏又要保持高效率。

踢毽子是一個富有趣味性的項目，既能展示個人技巧，也需要團隊的默契合作。每個班組中的成員需要輪流踢毽子，不斷傳球并保持球的不掉落。這個項目增強了班組成員之間的信任和配合能力。

團隊接力項目考驗了班組成員的速度和耐力。每個班組的成員要相互配合，輪流完成接力賽跑以最快的速度通過終點線。這個項目展現(xiàn)了團隊協(xié)作的重要性，需要班組成員之間的密切溝通和順暢的交接，才能取得最佳的成績。

經(jīng)過一周的比拼，最終我們評選出了今年的“最強班組”。通過這個活動，我們看到了每個班組成員的團隊精神和協(xié)作能力得到了極大的提升，同時也加深了彼此之間的友誼。這個活動不僅僅是簡單的比賽，更是一個團隊凝聚力的鍛煉，它已經(jīng)成為我們公司文化的一部分。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神，通過各種活動和訓練來提高我們的綜合能力。我們相信，通過這樣的活動，我們的團隊將越來越強大，并且能夠取得更好的業(yè)績。

我要向所有參與活動的班組成員表示感謝和祝賀。你們的努力和奉獻使得這次活動取得了圓滿成功！讓我們攜手共進，再創(chuàng)佳績！

班組分享活動總結(jié) 篇9

元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日之一，它有著豐富多彩的慶祝方式和傳統(tǒng)活動。在公司里，也常常會舉辦一些特別的慶?；顒樱寙T工們在工作之余能夠放松心情，增進彼此之間的了解和交流。今年的元宵節(jié)，班組也舉辦了一場別開生面的趣味活動，讓大家度過了一個愉快而有意義的假期。

這次活動的策劃者是班組的組長小張，他為了讓大家享受到不同尋常的元宵節(jié)慶祝，特地邀請了一家專業(yè)的活動策劃公司來協(xié)助組織這個活動。經(jīng)過多次的商討和討論，最終確定了幾個有趣的項目，來帶給大家一個難忘的元宵節(jié)體驗。

當天下午，全體員工準時來到了活動場地?；顒蝇F(xiàn)場布置得非常溫馨，到處都是燈籠、彩帶和元宵的裝飾。小張向大家介紹了一下當天的活動安排，并向大家解釋了每個項目的規(guī)則和玩法。接著，被分為若干小組，每個小組由五至六人組成，每個小組各自取一個有趣的名字。

第一個游戲是“燈謎猜成語”。每個小組的成員需要合力破解出一道道有關(guān)“成語”的謎語，而謎底就躲在各式各樣的彩燈當中。不但考驗了的智力，還增加了團隊合作的能力。每個小組都積極參與，爭分奪秒地尋找線索和猜測謎底。大家在這一環(huán)節(jié)中充分展示了自己的才華，也互相學習了其他小組的答案。這個環(huán)節(jié)特別有趣，大家紛紛表示這是一個非常鍛煉智力和團隊合作能力的游戲。

接著是“拋圈猜燈謎”。每個小組分別站在不同的位置，然后用圈子拋向擺放在遠處的燈籠上，每個燈籠上都掛著一個謎底。需要盡快拋中圈子，然后用最快的速度算出題目的答案。這個環(huán)節(jié)不僅考驗了的目測準確度，還要求的反應(yīng)速度和計算能力。每個小組都充滿了激情和競爭，每次成功拋中圈子的掌聲和歡呼聲此起彼伏。整個場地熱鬧非凡，每個人都沉浸在活動的氛圍中。

最后一個環(huán)節(jié)是“猜謎送元宵”。每個小組的成員需要合力猜出答案，然后根據(jù)答案找到藏在場地各處的元宵，通過擺弄元宵的形狀和顏色來猜測謎底。這個環(huán)節(jié)要求敏銳的觀察力和良好的推理能力。每個小組都積極探索，找到元宵之后，大家圍成一圈，一起欣賞著元宵的美麗，在猜謎的過程中互相討論，增進了彼此之間的溝通和交流。

整個活動持續(xù)了三個小時，每個環(huán)節(jié)都緊張刺激又有趣味十足，讓度過了一個輕松愉快的元宵節(jié)。小張代表全體員工感謝策劃公司和所有工作人員的辛勤付出，并表示這是一個非常成功的活動。大家紛紛表示這樣的活動不僅僅是為了放松身心，更重要的是通過活動增進了彼此之間的了解，促進了班組的凝聚力和團隊協(xié)作精神。

小編認為，這個元宵節(jié)班組趣味活動不僅讓度過了一個愉快而有意義的假期，還增強了班組的凝聚力和團隊協(xié)作能力。希望以后還能有更多這樣的機會，讓更好地認識彼此，共同進步，共同創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！

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數(shù)學教研組活動總結(jié)分享5篇

在處理文件時，必須注意信息的傳遞，以防安全漏洞的出現(xiàn)，大家都明白范文對學生寫作技巧的深遠影響。通過學習和模仿優(yōu)質(zhì)范文，我們能更好地掌握書寫的方式和策略。這篇范文應(yīng)該怎么寫呢? 興許你對"數(shù)學教研組活動總結(jié)"的故事感到好奇，下面就請跟隨閱讀，也希望能對你的學習有所幫助，致使你的學習之旅更加豐富！

數(shù)學教研組活動總結(jié)(篇1)

在本學期的工作中，我們大班組全體教師繼續(xù)堅持理論學習和教學實踐相結(jié)合的工作模式，以學習助實踐，以實踐促學習，針對大班幼兒的年齡特點和發(fā)展情景，有目的有選擇地開展教研活動，現(xiàn)將主要工作做一下回顧總結(jié)：

一、讓理論學習更具實效

理論是實踐的基礎(chǔ)，僅有樹立好正確的教育理念，才能有效開展各項活動。理論學習有利于幫忙教師樹立正確的教育觀念，幫忙教師構(gòu)成與正確教育觀念相吻合的教育行為策略，為更好的帶領(lǐng)一日活動供給基礎(chǔ)與保障。

二、讓實踐活動更為生動

學習是為了更好地實踐。在我們轉(zhuǎn)變觀念的同時，我們也經(jīng)過日?；顒用總€環(huán)節(jié)的，體現(xiàn)課程的精神。為幼兒創(chuàng)設(shè)更合理的活動環(huán)境。從一開學，我們就多次研究如何合理利用教室環(huán)境，創(chuàng)設(shè)半開放半封閉的區(qū)角環(huán)境，讓幼兒即能夠互相交往，又避免過多地干擾因素。采用開放的活動形式。新的課程淡化了學科概念，凸現(xiàn)課程的整合性、系統(tǒng)性。本學期我們教師繼續(xù)打破學科的束縛，在活動中注重各類教育因素的融合，使孩子的活動態(tài)度更進取，學習更主動。

關(guān)注孩子的興趣點開展探索型主題活動。我們在生成探索型主題時就是關(guān)注了孩子感興趣的東西，以孩子的視角來確立探索主題，如“我們周圍的房子”“各種各樣的花”“趣味的昆蟲”“動物趣事”等，這些主題都源自于生活，是孩子生活中比較常見和喜歡的事物。開展主題時我們也經(jīng)過各種渠道收集信息資料，豐富孩子的生活經(jīng)驗，讓孩子初步地獲得相關(guān)的知識，激發(fā)了他們對探索世界的興趣，取得了較好的效果。

三、讓家長工作更顯人性

新的教育更強調(diào)家長的作用。在以往的觀念中家長是幼兒教育的支持者，配合者，而此刻我們提倡讓家長成為學前教育的親密合作伙伴。平時我們靈活運用各種形式對家長進行家教指導，充分發(fā)揮家園之窗的作用，結(jié)合家訪、電話、隨訪、等形式進行家園之間的溝通交流。對不一樣性格特點的幼兒，提議家長采用不用的教育方法，共同為幼兒的身心和諧發(fā)展而努力。

數(shù)學教研組活動總結(jié)(篇2)

這學期以來，我校數(shù)學教研組，加強數(shù)學課題研究，繼續(xù)按照將課題與課改、校本教研相結(jié)合的原則，規(guī)范落實，加強教研管理制度，以全面提高課堂教學效率為目標，落實課改精神，培養(yǎng)學生數(shù)學實踐能力，全面提高學校教育教學質(zhì)量。

1、提高教師理論水平。

將提高教師的理論水平擺在首位，提供各種機會，讓教師外出聽課，教給教師網(wǎng)絡(luò)自學能力，提高教育者自身的理論知識水平和教育教學能力。

2、提高教研氛圍。

學校教研組倡導教師之間互相學習，共同進步，良好學習風氣在我校蔚然成風。為了有效提高備課的作用，教研組認真抓好備課工作，積極開展教育教學研究活動，明確教材編寫意圖，備寫靈活多變的預設(shè)，做到功在課堂前，利在課上。突出重點，采用啟發(fā)式教學，以教師為主導，學生為主體，轉(zhuǎn)變學習方式，使學生在主動獲取知識的過程中獲得能力的發(fā)展與情感態(tài)度價值觀的提升。

3、提高課堂教學效率。

本學期教師參與課改熱情不減，積極參與，精心備課，在課堂的調(diào)控，對學生的誘發(fā)引導，反饋交流中體現(xiàn)了不同的風格。學生在課堂上的能力如傾聽與表達交流的能力、小組合作學習的能力、質(zhì)疑、釋疑的能力等明顯得到了提高，課堂教學效率得到不斷的提升。

4、本學期取得的成績。

xx老師在海陵區(qū)數(shù)學教學公開周執(zhí)教的《乘法的初步認識》獲得評委的一致好評，曾昭路老師輔導的五年級黃書婷、曾昭榮同學分別獲得鎮(zhèn)舉行的數(shù)學競賽二等獎和三等獎，曾昭榮同學獲得區(qū)舉行的數(shù)學競賽三等獎。

回顧過去，展望未來，總有許多感慨，有優(yōu)點也有缺點。我們將在學校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，義無返顧，加強教研，不斷總結(jié)教育教學研究經(jīng)驗，樹立以生為本的觀念，全面提高課堂實效，為深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育繼續(xù)探索。

數(shù)學教研組活動總結(jié)(篇3)

我校于11月開展教研月活動，近一個月來，我們數(shù)學組開展了大量的研討工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、構(gòu)建完善教研月活動安排體系

（一）明確活動主題及時間，數(shù)學組教研活動開展始終堅持以“落實過程，跟蹤質(zhì)量”為主題，以校本教研為載體，引導數(shù)學教師積極探究有效教學策略和方法，切實提高教學效率，實實在在提升我校教育教學質(zhì)量。

（二）認真制訂下學期教研工作計劃

1、組織各教研組長討論本學期教研月活動工作基本思路。

2、各教研組分別討論學期教研工作、教研月活動工作基本思路。

3、訂本教研月活動工作計劃。

（三）設(shè)立教研工作激勵機制

1、把學校常規(guī)教研納入數(shù)學教師業(yè)績考核范圍。

2、鼓勵教師參加各種形式的技能競賽，提高教師業(yè)務(wù)水平。

二、落實活動內(nèi)容

（一）為了達到人人參與校本教研，因此學校要求每位教師在組內(nèi)開展一次說課活動。我們數(shù)學教研組評選出一至二名優(yōu)秀教師參加學校說課比賽，學校再評選出了三位說課優(yōu)秀教師。

（二）、每位教師展示了一堂優(yōu)質(zhì)常態(tài)課。在課程設(shè)置的所有學科進行常態(tài)課研究，優(yōu)化課堂教學，提高教學效率。

（三）、精化一個校本課題。在全面開展校本課題研究的同時，以點帶面，引領(lǐng)全體數(shù)學教師提高教研意識和教研能力，促進教學質(zhì)量的提升。

三、認真總結(jié)經(jīng)驗，深化新課標理念，本次教研月活動在學校的領(lǐng)導下，學校的常態(tài)教研較以前有較大提高，教師參與熱情很高，收獲不少。

（一）、認真總結(jié)本教研月活動中的不足寫出經(jīng)驗總結(jié)材料上交學校教導處。

（二）、實事求是總結(jié)了教研月活動中取得的成績和存在的不足，寫成總結(jié)材料，印發(fā)給每位教師。

（三）、對在教研月活動中發(fā)現(xiàn)教師新的教法、教學觀念等請教師作報告，把這些經(jīng)驗加以交流、推廣。

（四）、我們數(shù)學教研組就本組存在的不足寫進下期的教研工作計劃。

四、教研月活動反思

（一）、加強理念學習是提高好教研活動的前提基礎(chǔ)，教研實踐必須是理論指導下的實踐，只有掌握了較為全面深刻的理論知識，教研過程才能把握方向，教學實踐才能確保操作的科學性。

（二）、加強過程督導研討是教研成功的保證。在教研月的活動中，將不可避免的遇到一些困惑和難題，因此反復學習討論有關(guān)新課標的理論及時調(diào)控過程中的偏差，交流設(shè)計的教學模式，相互聽課研究改進教學結(jié)構(gòu)和方法，都離不開集體督導研究活動。

（三）、教研活動的開展必須堅持三個實際。

1、堅持從教師實際出發(fā)。教研活動的主體是教師，教學活動中教師處于主導地位，教學的成敗關(guān)鍵在教師，而教師素質(zhì)客觀上存在一定差異，根據(jù)我校實際情況在教研月的活動中，充分發(fā)揮教師的集體優(yōu)勢和作用，以教研組為單位，集體研討，設(shè)計教學方法，然后由個別教師登臺實踐，通過老師與老師交流，組與組交流，促進共同進步，整體前進。

2、堅持從學生的實際出發(fā)。教學時，學生是主體，一切教學活動都是建立在學生實際情況之上的。因此優(yōu)化的教學方法，必須考慮符合學生的年齡和學生的認知心理等實際。如果我們的教研脫離了學生實際，學習方法得不到落實，教學目標就不能實現(xiàn)。

3、堅持從教材的實際出發(fā)。教研要以教材內(nèi)容為藍本，要求每個教師鉆研熟悉新教材認真領(lǐng)會文本意圖，準確了解教材特點，研討優(yōu)化的教學方法實現(xiàn)課標目的。

時間匆匆，短暫的教研月活動結(jié)束了，但我們的教育、教學、教研仍在進行，我們將一如既往地搞好學校的一切活動，為提高大營鎮(zhèn)第一小學的教育教學教研水平貢獻我們的力量！

數(shù)學教研組活動總結(jié)(篇4)

隨著期末考試的逼近，這一個學期也接近了尾聲。走過了這一個學期，我們有歡笑，有進步，有提高，整體來說，我們是一個和諧的教研集體。反思是為更好地成長，為了大家今后共同進步、提高，我們都在努力著、探索著。一學期來，我們組有過的種種，現(xiàn)由我來做下總結(jié)：

一、集體教研

每周三下午是我們數(shù)學組教研活動時間，教研活動的主題由主持人自己定，主持人大家輪流當，有時是組長，有時是講課或者提出問題的老師，大家都積極教研。有時我們的教研不定時間，欽欽和王爽兩人都是第一年交二年的課程，所以有時我們會在早讀時間過一下今天的新課內(nèi)容，探討重難點。大家在一起暢所欲言，對自己的一些好方法毫無保留地跟大家分享，對一些值得商討的事情，也會侃侃而談，也都是很有見地的'說出來，但我知道，這絲毫不會影響她們對待工作的態(tài)度，我相信這更有利于我們的教學。上研討課也是那么地積極，組里有活動都是那么地配合，從不讓我為難。

我們二年級數(shù)學組開學初對數(shù)學作業(yè)進行了常規(guī)教研，達成了一致要求：讓每個學生在每次作業(yè)的前邊標清楚第幾次和日期；老師們集體備課，制定了統(tǒng)一的作業(yè)內(nèi)容和批改日期。批改時挑出最好看的幾本，以便上課時展臺展示，有時會傳閱，起到更好的示范作用。

二、上研討課

每周得上課例研究課，我們都會積極上報，然后認真準備，其余老師積極參與聽評課，這更有利于我們教學的提升。從老師們上課的情況來看，我們這幾位老師都非常用心。胡欽欽老師的課生動活潑，在校本教研推進會時，就給全區(qū)的老師上了一節(jié)展示課，雖是二年級的孩子，課堂上組織有序，贏得了老師們的一致好評。胡欽欽老師在鄭州小學數(shù)學編輯部來我校的聽課活動中，表現(xiàn)突出，講出了一節(jié)高質(zhì)量的數(shù)學課。我們組在家孩子那個開放課時，我們組進行了集體備課，得到了家長的認可，更有些家長提出了寶貴的建議。

三、不足

1、經(jīng)驗不足，由于我們大多是新教師，常常會感到手忙腳亂，抓不到工作的重點，造成了我們工作的一些被動。

2、學?；顒佣?，有幾次都打亂了我們的教研計劃，導致教學工作推后。從幾次考試看，這幾班的成績差距有點大，為此王爽老師常常感到壓力很大，尤其是她還擔任一個班的班主任，工作任務(wù)多，時常忙得不見人影。

3、常規(guī)督促不到位，這主要是我的工作做得不到位，在新的一個學年里，我會注意這方面的。

我相信：只要態(tài)度端正，我們共同努力，能力肯定能提升。心往一處想，勁往一處使，共同提高不在話下。

在今后的工作中，我們一定會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，投入更大的熱情，多參加活動，在活動中成長，在活動中進步。

數(shù)學教研組活動總結(jié)(篇5)

緊張忙碌而又收獲多多的教研活動月第一輪已經(jīng)結(jié)束。在本次活動中我們?nèi)w數(shù)學教師認真執(zhí)行學校教育教學工作計劃，轉(zhuǎn)變思想，積極探索，改革教學，把新課程標準的新思想、新理念和數(shù)學課堂教學的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來，收到很好的效果。

一、本學期我們每位數(shù)學教師都是課堂教學的實踐者，為保證新課程標準的落實，我們把課堂教學作為有利于學生主動探索的`數(shù)學學習環(huán)境，把學生在獲得知識和技能的同時，在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學改革的基本指導思想，把數(shù)學教學看成是師生之間學生之間交往互動，共同發(fā)展的過程，為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學方法，提高教師的課堂教學水平，提高課堂教學效益，我們堅持開展聽、評、說課活動

二、我組教師十分重視聽評課活動，聽課前認真?zhèn)湔n，設(shè)計教案，互相切磋，對于一節(jié)課的重點如何才能更好的突破，使學生怎樣才能更好的探究？空課批改之余我們便會陷入熱烈的討論之中。聽課后我們更會認真評課，如教學內(nèi)容安排否恰當，難點是否突破，教法是否得當，教學手段的使用，教學思想、方法的滲透，是否符合素質(zhì)教育的要求，老師的教學基本功等方面進行中肯，全面的評論、探討。

正因為有了對此類課堂教學活動的熱情和努力，

我們組教師的課堂教學有了大大的提高，尤其是姜國英老師的課，整節(jié)課學生參與性高，教師的語言評價富有啟發(fā)性。同時又采用了小組整體評價?？傊?。我們組會繼續(xù)努力讓我們的課堂教學再上新臺階！

2023班組活動總結(jié)

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班組活動總結(jié)【篇1】

在認真落實縣教育局“有效教學深化年”的活動中，我們尋求有效、生動、充滿情趣的教學方法和手段，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，提高教育教學水平。在尊重兒童發(fā)展的同時，充分關(guān)注教師的專業(yè)化發(fā)展，凸顯了對教師的尊重，體現(xiàn)了教師、幼兒共同成長的新型發(fā)展觀。在這次活動中，我們深切感受到，教學研究必須以教師的專業(yè)理論和專業(yè)技能為支撐。

教研是教師學習課程改革理念的平臺，是實踐課程改革精神的橋梁，是教師專業(yè)技能成長的搖籃?？偨Y(jié)此次活動有四點經(jīng)驗值得與大家分享。

一、教研——是一種平等的對話

幼兒園的教研活動重在創(chuàng)立民主的研究氛圍，是鼓勵教師自主學習的舞臺，教研活動中人與人之間的關(guān)系是建立在平等互助基礎(chǔ)上的關(guān)系。教研活動中的對話不是園長對教師的指導、也不是師傅對徒弟的帶教，只有拋棄了“官本位”、“長本位”思想，建立平等的對話關(guān)系，才能真正激發(fā)群體智慧，發(fā)揮每位教師的潛能。我們組的教研模式是同課異構(gòu)，每位老師根據(jù)自己的實際、自己的理解，自己備課童話美術(shù)活動《小伊達的花》并上課。

中一班沈敏愛老師針對班級幼兒的發(fā)展水平，確定了以不同形狀的花瓣間隔排列為目的的童話美術(shù)教育活動《美麗的小伊達的花》，旨在要求幼兒能有規(guī)律的排列花瓣，組合成美麗的花朵；中二班的虞赟老師，結(jié)合班級線描畫的美術(shù)特色，設(shè)計了線描畫《奇特的小伊達的花》要求幼兒能用奇特的圖形來設(shè)計花的臉和花瓣，并能用學過的圖形和線條有規(guī)律的裝飾細節(jié)。中三班的許麗娜老師則是為小伊達設(shè)計了有趣的情節(jié)——《參加舞會的小伊達》。由于教師的不同，課程的結(jié)構(gòu)、風格、教學方法和策略也不同。

　通過老師們的共同研討，集思廣益，我們才能發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計的不足，讓有效的教學得以真正落實。認識到了只有在聽與評他人的和自己的活動的過程中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，在批判繼承先行者的基礎(chǔ)上再做教學設(shè)計，在對許多問題的研討中，取得比較一致的認識，更重要的是從異中領(lǐng)悟到許多有價值的東西。

二、教研——是一種專業(yè)的對話

幼兒園的教研活動是教師專業(yè)發(fā)展的重要平臺。因此，教研活動應(yīng)該是一種專業(yè)的對話。我們改變了傳統(tǒng)教研中讀文章、談體會、統(tǒng)計劃、做教具等被動接受的教研模式，探索利于教師專業(yè)發(fā)展的研討、對話模式，讓教師在教研中共同研究孩子的行為、共同反思教師的實踐。在這歷時一個月的活動中我們先后學習了文章《提高幼兒美術(shù)教學活動效能的若干嘗試》、《**主題環(huán)境下中班美術(shù)教育活動》、《在情景教學下中班幼兒繪畫教學初探》等理**章，提升了教師的教育經(jīng)驗，成就了教師的專業(yè)發(fā)展。

三、教研——是一種人格的對話

在這次教研月活動中，我們面臨著許多來自于自身實踐、專業(yè)能力、家長、孩子等多方面的困惑和壓力，教師間營造出一個“相互支撐”的環(huán)境。教師在事業(yè)上互相鼓勵，在個性上互相支持，在一起學習，一起面對。在活動的展示階段，中班組的教師不分你我，群策群力，共同制作教具學具，為展示活動做好充分的準備，從而形成互相支持、勇于探索的教師團隊。

四、教研——是互動的學習方式的對話

有人曾經(jīng)說過：“一個人一個蘋果，交換后，仍然是一個蘋果；一個人一種思想，交換后能有兩種思想?！被邮降膶W習可以啟發(fā)智慧，互惠思想和經(jīng)驗，激發(fā)團體教師的洞察能力，促進學習的速度，以發(fā)揮更大的學習效果。

在新大綱、新教材學習活動中，我們教研組積極搭建互動平臺，為教師提供合作的機會。例如，每一次教研活動的前10分鐘就是教師自主交流的階段。我們分享我們受到的關(guān)于各種**的新信息。我們還以班級為合作單位，分組學習新理念，在此基礎(chǔ)上安排各班進行中心主講，輪流對新的理念與實踐予以分析和交流。

教師在互動式的學習中，放棄了孤立的、被動接受的學習、工作模式，而是在合作中，擴展每位教師能力的空間，多了銳意思考的心態(tài)和**事物的強烈動機，還營造了濃濃的和諧的團隊氛圍。

班組活動總結(jié)【篇2】

綠色家園是我們賴以生存的環(huán)境，隨著生活水平的提高，生活垃圾也隨之增加，垃圾日益增多給我們的城市環(huán)境帶來嚴重的污染，也時刻威脅著我們的身體健康。結(jié)合夏幼“創(chuàng)全”工作正緊鑼密鼓地開展，為了讓孩子們了解環(huán)保的意義，自覺樹立環(huán)保意識，進一步培養(yǎng)幼兒“節(jié)約資源綠色低碳”的生活理念，積極倡導孩子們從我做起，從點滴做起，從身邊小事做起，共同行動營造綠色家園，為青浦創(chuàng)建全國文明城區(qū)積極貢獻自己的力量。2018年6月19日起，xx幼兒園大班組開展為期一周“低碳環(huán)保攜手同行”環(huán)保主題活動。

低碳環(huán)保之“奇思妙想廢物利用”

活動前期，各班以“奇思妙想廢物利用”為主題開展了豐富多彩的集體教學活動，通過**“環(huán)保宣傳片”、“環(huán)保知識搶答”、“變廢為寶創(chuàng)意設(shè)計書”等有趣、多樣的形式，讓孩子們深切地體會到環(huán)保的重要性，激發(fā)孩子們用實際行動踐行“變廢為寶低碳環(huán)?！崩砟畹呐d趣和欲望，并通過活動引導孩子們把“環(huán)保”理念傳遞給家長，倡議孩子和家長們運用生活中隨手可得的廢舊物品共同制作花盆，用美麗的花盆點綴我們的綠色生活，為隨后陸續(xù)開展的“親子環(huán)?；ㄅ枵褂[”、“盆景愛心義賣活動”完美地拉開帷幕。

班組活動總結(jié)【篇3】

為認真貫徹落實鎮(zhèn)政府關(guān)于節(jié)前開展安全大檢查的通知精神，切實確保全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、安全、祥和的節(jié)日，采取有效措施，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，堅持“安全第一、預防為主”的方針，我所及時組織相關(guān)人員進行了一次拉網(wǎng)式安全檢查，狠抓事故源頭管理，強化安全責任制，現(xiàn)就這次安全檢查工作總結(jié)如下:

一、提高認識、加強領(lǐng)導

“安全責任重于泰山”，涇口派出所領(lǐng)導高度重視，認識到位，把安全工作例為重要議事日程，自接通知以后，涇口派出所及時召開了安全工作會議，結(jié)合工作實際，布置安排了“兩節(jié)前”期間要抓的安全重點工作，抓好安全隱患檢查和整改，加大安全宣傳教育力度，力求使檢查收到實實在在的效果。要求各警務(wù)區(qū)認真做好自檢自查工作，全面排查事故隱患，狠抓事故源頭管理，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

二、全面開展安全檢查督查

20__年9月28日至9月30日，涇口派出所精心組織，安排警務(wù)區(qū)針對轄區(qū)煙花爆竹私產(chǎn)私銷私運、劇毒物品、易燃易爆物品、公共交通、公共場所及機關(guān)內(nèi)部單位方面可能存在的安全隱患，認真開展排查整治工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。

三、存在的問題

通過此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書10份，其中查糾煙花爆竹存儲問題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據(jù)以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個別干單位安全責任意識還不強;二是安全責任制的落實有待進一步加強。針對以上存在的問題，我所將進一步加大查處力度，力求做到萬無一失，確保安全生產(chǎn)?？傊?，通過這次安全檢查督查，一是進一步提高了人民群眾和單位對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識，為促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會主義和諧社會提供了精神動力、思想保證和輿論支持。二是我所通過此次檢查，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長效機制，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

班組活動總結(jié)【篇4】

一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。

在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護工作部。

競賽領(lǐng)導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

二、落實安全責任制，加強安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

三、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

四、加強設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行

設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備責任牌，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力

為了進一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

七、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。

活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設(shè)備維護。對尾水設(shè)置了安全警告牌。

八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

a)查一起事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

b)當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。

c)憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓，進一步提高事故防范意識。

d)讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查()，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

g)開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設(shè)備進了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進行設(shè)備維護，確保設(shè)備安全運行。

i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運行。

j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持

“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

班組活動總結(jié)【篇5】

一、20xx年全年工作總結(jié)

xx年是個不平凡的一年在這即將過去的一年里在作業(yè)部的正確領(lǐng)導下我們班組的各項工作均順利進行我們堅持“安全第一預防為主綜合治理”的方針全面落實隱患治理排查工作在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理加強“四個重點”

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、

2三。對于我隊在xx的新員工，我們認真落實班組級教育，加強對員工節(jié)日期間的安全教育

4、加強班組安全建設(shè)強化班組安全管理因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作才能使每個人每天對安全有深刻的認識

5加強重點作業(yè)的監(jiān)督落實

由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康防止煤氣、氧氣等介質(zhì)對檢修人員的傷害出入煤氣區(qū)域均使用煤氣防護用品出入氧氣區(qū)域則禁止吸煙或動用明火同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督從根本上杜絕事故的發(fā)生

二、20xx年安全工作安排

20xx年是作業(yè)部保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年也對我們班組提出了更高的要求在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督

1、深入開展危險源點辯識排查整改工作強化班組內(nèi)部隱患的整改做到有隱患必整改、減少隱患的存在提高職工作業(yè)前的辯識能力

2加強2009年安全工作目標的實現(xiàn)

xx年的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘。為加強現(xiàn)場關(guān)鍵作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點工作：

（1）加強現(xiàn)場監(jiān)督，落實防范措施

（2）教育員工嚴格遵守xx事故的規(guī)章制度和操作規(guī)程

做好新工人、休長假職工的安全教育切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督

三。加強班組內(nèi)控危險源點的日常管理，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)

一、增強員工安全意識

首先企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接收和理解情況不厭其煩地反復宣講使人人掌握培訓形式不拘一格:安全生產(chǎn)月班前班后會周一安全日安全例會事故案例分析會等

“一人安全全家幸?！钡挠^念使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全重視安全生產(chǎn)實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變從而班組員工自主地預防安全事故的發(fā)生

二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能

落實“預防為主”

針對我廠實際情況對不同崗位(氧氮煤氣低溫高溫內(nèi)壓)

三、主抓現(xiàn)場安全管理

“安全第一預防為主”工作方針始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理

四、量化并加大安全考核力度

“預防為主”的方針

***年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標為達到這個目標生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認為班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做

一、統(tǒng)一認識

“發(fā)源地”

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質(zhì)是保護人民的生命和健康不受威脅。安全工作質(zhì)量事關(guān)人身安全和健康。我們必須采取嚴格、嚴格、嚴格的措施

、生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班平平安安回家”“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標

3、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗明確“安全第一預防為主”、

四、班組安全管理的六項要求

生產(chǎn)二隊在實際工作中嚴格按照六個要求管理班組

1堅持認真召開班前安全會議。會議多次強調(diào)了各崗位的主要風險因素及應(yīng)對措施，使個班組成員都能在生產(chǎn)工藝中心進行統(tǒng)計

2堅持每周班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性

三。堅持日常檢查工作，在檢查過程中要一絲不茍，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免僥幸心理

4做好思想教育，及時了解員工的情緒變化并給予心理輔導，可以很好的避免事故的發(fā)生

5、各項記錄要詳實準確才能做到信息匯集溝通

6我們要腳踏實地，不走過場，不搞臨時突擊

5、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導部門的大力支持

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部廠部、車間總是及時給予整改例如:、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視又例如:

“快快樂樂上班平平安安回家”的共同目標

班組活動總結(jié)【篇6】

第一部分：供電公司班組質(zhì)量月度活動總結(jié)

9月19日，國網(wǎng)海南供電公司工作人員對轄區(qū)內(nèi)的110千伏變電站、35千伏變電站等重要場所的電網(wǎng)設(shè)備進行專項檢查，對變電站現(xiàn)場滅火器、消防報警裝置等進行現(xiàn)場抽查、調(diào)試，確保海南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

自9月初“質(zhì)量月”活動全面啟動以來，國網(wǎng)海南供電公司把開展“質(zhì)量月”活動與安全大檢查、缺陷隱患整治、電網(wǎng)迎峰度夏和各專業(yè)的重點工作結(jié)合起來，專門制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動方案，并按照方案時間節(jié)點開展設(shè)備質(zhì)量專項檢查、事故隱患排查治理以及防人身和誤操作事故為重點的安全檢查工作。為使“質(zhì)量月”活動取得實效，該公司通過在辦公和施工場所懸掛和張貼條幅、展板，利用網(wǎng)絡(luò)和新**積極報道、宣傳“質(zhì)量月”活動情況，使員工認識到質(zhì)量的重要性，努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時，該公司以“質(zhì)量月”活動為契機，以標準化建設(shè)和班組建設(shè)為載體，健全質(zhì)量管理水平、夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)、保證電能質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量，全面提高員工質(zhì)量安全意識和供電服務(wù)質(zhì)量水平。

下一步該公司還將結(jié)合“三查三強化”專項活動，繼續(xù)深化“質(zhì)量月”活動，建立多部門聯(lián)合、全員參與的“質(zhì)量月”活動模式，形成“質(zhì)量月”活動的合力，進一步提升公司質(zhì)量管理工作水平，確?！百|(zhì)量月”活動取得實效。

第二部分：供電公司班組質(zhì)量活動總結(jié)

進入到9月以來，質(zhì)量月活動進入到全面啟動狀態(tài)，我供電局以十八大精神為指導，以“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”為目標，開展豐富多彩的質(zhì)量月活動，

首先積極部署開展相關(guān)活動，并召開質(zhì)量月動員會議及專項工作會議，讓每一位員工深刻認識到質(zhì)量管理的重要性，并將這種精神體現(xiàn)到日常的工作中。公司從兩方面入手，努力使其質(zhì)量意識形成常態(tài):一是提高員工自身專業(yè)水平，只有業(yè)務(wù)水平提高才能把工作做得更好;二是端正員工工作態(tài)度，有了敬業(yè)的態(tài)度才能取得更好的成績。

把每一件平凡的事做好就是不平凡，質(zhì)量是核心，質(zhì)量是細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)中，員工們運用自己的專業(yè)知識認真負責的做好每一步，把好質(zhì)量關(guān)。優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)從客戶報裝開始，客戶用電方案的確定審核、用電圖紙的審核、工程啟動、客戶安全用電，每一步都是公司全體員工辛勤工作嚴把質(zhì)量關(guān)的結(jié)果。

另外就是在專項供電工程工作當中，嚴把質(zhì)量關(guān)，一是集中力量開展電網(wǎng)gis數(shù)據(jù)采集工作，抽調(diào)35kv運維人員配合110kv運維人員成立數(shù)據(jù)采集小組16個，出動監(jiān)督和采集人員40人，作業(yè)車輛5臺，集中力量優(yōu)先對110千伏西華一二回、眉石一二回、華尚一二回、尚石一二回、西水線、水靜線、鎮(zhèn)柳線、眉鎮(zhèn)線、眉平東一回、眉平東二回、上水線等28條輸電線路的進行了桿塔定位和**拍攝等數(shù)據(jù)采集工作，同時對導地線線夾、連接金具、絕緣子鎖緊銷進行了外觀檢查和統(tǒng)計，防止因變形、受損而造成斷線事故。

二是大力開展班組信息系統(tǒng)培訓工作，對班組成員開展了erp、pms、563班組建設(shè)、標準化信息系統(tǒng)等應(yīng)用培訓，對pms系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、班組基礎(chǔ)記錄進行了檢查和整改。

三是組織人員參加網(wǎng)上安全知識問答、國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)十八項反措輸電專業(yè)普考、班組安全培訓等一系列網(wǎng)絡(luò)答題和普考活動，大大提高了職工安全知識水平。

四是按照xx年大修技改項目時間節(jié)點計劃，編制了35kv靜甘線8#-11#段加高改造工程技術(shù)方案并審批，完成了施工現(xiàn)場勘察和臨時過渡方案實施，及時辦理材料入庫出庫手續(xù)，嚴把材料質(zhì)量關(guān)和現(xiàn)場安全關(guān)，對施工過程實施全過程管理。

五是對防汛抗洪搶修項目110kv西上線51#-54#改造工程和35kv華策線61#改造工程進行項目申報，聯(lián)系經(jīng)研所完成改造方案設(shè)計，聯(lián)系省物資公司完成工程物資招標工作。六是根據(jù)pms系統(tǒng)缺陷記錄和各班巡視缺陷情況，完成平天線4#和25#、四柳線46#、眉鎮(zhèn)線5#、天鐵二回8#、上水線14#等鳥害處理工作，并安裝防鳥刺。

“質(zhì)量是強企的重要保障，質(zhì)量是企業(yè)的基石”，我供電公司將以質(zhì)量月為契機，在以后的共組當中，嚴格管理質(zhì)量工作，保證每個月的質(zhì)量工作都以“質(zhì)量月”的標準嚴格要求，從小事做起，持續(xù)發(fā)展，不斷提升，實現(xiàn)“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的目標。

班組活動總結(jié)【篇7】

班組提升活動總結(jié)

在過去的一段時間里，我們班組進行了一系列的提升活動，旨在進一步提高團隊的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。通過這些活動，我們班組取得了不少成果，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，進一步明確了下一步的發(fā)展方向。

活動一：培訓與學習

我們班組積極參加了各類培訓和學習活動。我們邀請了行業(yè)內(nèi)的專家和資深員工，進行了一系列的培訓課程，涉及了技術(shù)、管理、溝通等不同方面的知識。通過這些培訓，我們不僅增加了專業(yè)知識，也更加深入了解了行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。同時，我們也組織了內(nèi)部分享會，鼓勵員工互相學習，分享自己的經(jīng)驗和成果。

活動二：團隊建設(shè)

為了提高班組的協(xié)作和凝聚力，我們組織了一些團隊建設(shè)活動。其中包括戶外拓展訓練、團隊合作游戲等。通過這些活動，我們能更好地了解彼此的特長和優(yōu)勢，加強團隊之間的合作和溝通。團隊建設(shè)活動也讓我們的員工更加了解公司的文化和核心價值觀，提高了員工的歸屬感和團隊意識。

活動三：問題分析與解決

在活動過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。通過集思廣益，我們進行了問題分析與解決。我們鼓勵員工提出自己對問題的看法和解決方案。通過團隊的智慧和集體討論，我們找到了對應(yīng)的解決方法，并制定了有效的改進措施。這些改進措施不僅解決了問題，也增加了員工的參與感和貢獻感。

活動四：績效考核與激勵機制

為了激勵員工積極參與提升活動，并保持良好的工作狀態(tài)和業(yè)績表現(xiàn)，我們建立了績效考核與激勵機制。我們設(shè)立了明確的目標和指標，評估員工的工作成果和表現(xiàn)。同時，我們也設(shè)立了獎勵機制，表彰那些在提升活動中做出杰出貢獻的員工。這些舉措有效地激勵了員工的積極性和創(chuàng)造力，推動了整個班組的發(fā)展和進步。

活動總結(jié)與展望

通過一系列的提升活動，我們班組取得了明顯的進步。員工的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，團隊之間的合作和溝通更加順暢，問題得到了及時解決。同時，員工的積極性和工作熱情也得到了提高，帶動了整個班組的發(fā)展。然而，我們也意識到目前還存在一些問題，例如部分員工的技術(shù)不夠精湛，溝通能力有待提高等。針對這些問題，我們將繼續(xù)加強培訓和學習，提高員工的綜合素質(zhì)。同時，我們還將優(yōu)化團隊的工作流程，提高工作效率。通過持續(xù)的努力和改進，我們相信班組一定能取得更大的成功，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

班組活動總結(jié)【篇8】

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第一篇：班組建設(shè)活動總結(jié)

班組建設(shè)活動總結(jié)

團隊是企業(yè)最基本、最活躍的組織，是企業(yè)各項工作的立足點和具體實踐者。團隊建設(shè)的質(zhì)量將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定后備人才的培養(yǎng)和生存。而積極開展班組活動是員工學習、溝通和互信的橋梁，豐富多彩的班組活動，有利于創(chuàng)建團結(jié)型、效益型、和諧型班組，有利于班組的建設(shè)。

眾志成城，團結(jié)一心等等很多形容團隊力量的詞語，但是如何讓大家團結(jié)一起和諧的工作，是我們這次活動的主要目的。在一個強大的團隊中，如何避免“破壞分子”的出現(xiàn)，怎么應(yīng)對他們以及能否將這些團隊里的“破壞分子”轉(zhuǎn)為“優(yōu)秀標兵”對于團隊管理都是重要的課題。

一個團隊由許多員工組成。但是，每個員工之間都無法避免矛盾和沖突。主要沖突如下：

1．觀點態(tài)度不同。它主要是由不同的經(jīng)歷，文化，教育，價值，態(tài)度和行為引起的。例如，老員工和新員工之間的矛盾往往屬于這一類。

2．溝通交流障礙。溝通語言和溝通態(tài)度的差異所引起的溝通障礙，甚至是對本意的誤解和誤讀。如果處理不當，會傷害團隊成員之間的感情，影響團結(jié)，影響團隊建設(shè)。

團隊協(xié)作并不是“一言堂”，多元化的建議在一定程度上是有利于團隊更好的發(fā)展。如果團隊成員的多樣性得到認可，并鼓勵不同的觀點，那么團隊就需要在成員之間建立一種相互鼓勵和支持的文化。在這種文化環(huán)境中，團隊成員之間有一種凝聚力。

他們真的對別人的想法很感興趣，他們想聽到并區(qū)分正在談?wù)摰膬?nèi)容。他們愿意接受具有專業(yè)知識、信息或經(jīng)驗的人

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參與任務(wù)或決策的人員的領(lǐng)導和影響。

所以班組文化建設(shè)活動是班組生存和發(fā)展的一項基本工作，是班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。

在進一步的深入推進班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提升班員綜合素質(zhì)、促進班組不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，創(chuàng)造工作新局面。

讓員工自愿與你積極合作，共謀大事，盡量避免可能出現(xiàn)與員工的一切矛盾，及時化解班組內(nèi)部的各種沖突,維持和諧的工作氛圍,才能達到一個團隊最佳的合作狀態(tài)。對于團隊來說，和諧意味著團隊成員擁有共同的價值觀，能夠以共同的意志和行為準則，形成最大的戰(zhàn)斗力以實現(xiàn)團隊的目標。然而，和諧的團隊并不是自發(fā)形成的。它是企業(yè)宗旨、管理機制、企業(yè)文化和行為準則綜合作用的結(jié)果。

團隊管理是未來管理的新取向，惟不能陷入團隊管理的迷思，認為所有的團隊都是好的，成員在一起就是一種團隊、彼此會相互喜歡等，都不是務(wù)實的看法，只有在一個開放、溝通順暢的環(huán)境下，才能發(fā)揮團隊管理的功能。

班組活動總結(jié)【篇9】

走進大自然感受春天實踐活動總結(jié)3 月 25 日，中班組教師帶領(lǐng)孩子走出教室、走出幼兒園，去大自然感受春天微風的撫佛，去領(lǐng)略陽光的暖意，去尋找春季的足跡。

開展走進自然、感受春天的活動。

走進大自然郊游，是孩子們的期盼。

整個活動孩子的興趣是高漲的，我們老師先帶著孩子們在躍進路上、田野旁、文化廣場等地慢慢地散步，吸一吸大自然里新鮮的空氣；踏一踏景秀公園里松軟的泥土；領(lǐng)略大自然的無限風光，游覽如畫的春色。

孩子們一會兒睜著一雙雙明亮的眼睛捕捉著美麗的景物，一會兒蹲下身子摸摸奇妙的植物，他們?nèi)硇牡厝谌肓嗣谰爸?，感受著郊游給他們帶來的快樂。

踏進公園的小路，孩子們就迫不及待的撲進大自然的懷炮，他們被春天的大自然深深的吸引，好奇的小眼睛不停的觀察、注視著周圍的一切美景。

很多孩子看到楊柳冒出新芽顯得非常的激動，看到落葉上面蟲咬的傷痕感到傷心，看到公園里的野花非常好奇......。

在老師們細致的講解和自己的實際觀察下，孩子們搖搖晃晃地走上公園的一塊菜地，辨認著認識的和不認識的蔬菜，尋找自己最喜愛的東西，摸一摸、聞一聞?wù)麄€過程老師們耐心地陪著孩子觀察，細心的講解大自然里隱藏的秘密。

這種活動是短暫的，但留給孩子們的樂趣是無限的。

通過此次與大自然的親密接觸，孩子們不但體味了遠足帶來的樂趣，還感受了春天的氣息，陶冶了性情，同時也深深地感受到了家鄉(xiāng)的巨大變化，增進了幼兒熱愛家鄉(xiāng)的情感。

班組活動總結(jié)【篇10】

一、具有良好的工作業(yè)績

在這一年里本人開通移動大小基站傳輸設(shè)備1_端，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路_個，大小網(wǎng)絡(luò)割接_多次，全年工作安全無事故發(fā)生，而且多次得到監(jiān)理公司和移動公司的好評和表揚，今年還被移動公司評為優(yōu)秀先進個人。

二、具有正確的工作態(tài)度

在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條，并切實地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。

三、具有良好地工作作風及嫻熟的技術(shù)技能

在工作和學習上，我作風扎實，關(guān)心下屬，團結(jié)同志，注重細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了要有專業(yè)的知識和技能外，細心和細節(jié)的注重都是非常重要的，細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

四、具有較強的工作能力及積極主動的工作意識

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、具有良好的團隊合作精神

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。有一些同事，因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足，不但影響了他本身的工作效率，同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導他們，和他們講解工作中的各方面技術(shù)知識，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各個工作任務(wù)，不斷提高工作效率。

班組活動總結(jié)9篇

在編輯文件時要特別注意信息的準確性和真實性，很多時候我們?yōu)榱颂嵘约憾紩玫椒段?。從范文中學習寫作是大家經(jīng)常用到的方式，你對寫范文的格式規(guī)范掌握了多少呢？希望這份“班組活動總結(jié)”能夠達到您的期望。

班組活動總結(jié) 篇1

為深入貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，落實全省安全生產(chǎn)工作會議要求，在總結(jié)以往活動經(jīng)驗、廣泛征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上，公司積極開展“安全發(fā)展，預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動?，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為組長，安全科科長為副組長，各車間、工段、部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作，制定了詳細具體的活動方案，活動由安全科牽頭，具體負責安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各單位積極配合，致使安全生產(chǎn)月活動順利開展。

二、活動形式多樣，全方位宣傳教育

圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求，面向職工、面向企業(yè)、面向基層、面向公眾，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式，集中組織開展“當一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的活動，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全常識，提高全民的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

三、開展班組安全建設(shè)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗

以落實崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題，增強活動知識性和趣味性，積極開展安全責任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化的“四化”班組安全建設(shè)，以及提升員工安全意識的“六個一”活動，以車間為單位，設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動崗位，推動安全活動的順利進行。

班組活動總結(jié) 篇2

開展班組建設(shè)活動以來，在碼頭安檢班組中反響較大。因為大家逐步意識到班組建設(shè)不僅僅是培養(yǎng)人才、激勵人才的地方，更是直接影響到企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。換一句話來說就是：班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到每一位員工的利益。經(jīng)過幾個月的學習與培訓，大家都覺得有義務(wù)和職責，為實現(xiàn)“紅旗班組”，爭創(chuàng)“標杠班組”盡一份力。

下頭是開展班組建設(shè)活動以來大家構(gòu)成的共識。

一、經(jīng)過班組建設(shè)，統(tǒng)一了思想。之前大家都認為做好當班的出海物料安全檢查就是自我的本職工作，也就能夠了，沒有意識到班組建設(shè)的意義和重要性。經(jīng)過班組建設(shè)活動，深刻的認識到班組建設(shè)不應(yīng)當是自我的職責，更是大家的職責。

二、經(jīng)過班組建設(shè)活動，完善了自我，提升了員工的凝聚力。由于班組成員存在年齡、性格、知識層次的多樣化，綜合素質(zhì)參差不齊，所以對同一個問題的看法和做法也是有差異的。根據(jù)每個員工的特點，充分肯定其進取的一面，激發(fā)其工作學習的活力，經(jīng)過班組建設(shè)活動，較好地發(fā)揮了這一團體力量。

三、為班組建設(shè)添磚加瓦。進取配合班組長的工作，認真填寫班前班后會、周例會、月例會、質(zhì)量控制分析會等基礎(chǔ)資料的記錄。

四、經(jīng)過“五想無不干”的行為觀察，始終貫徹“安全第一”、“預防為主”的安全理念，嚴格執(zhí)行碼頭安檢作業(yè)程序，遵循碼頭出海物料“五不檢”的原則，真正做到了出海物料的安全隱患留在陸地，把安全送上了海上的目標。

五、6s管理是班組建設(shè)的資料之一。經(jīng)過學習6s管理后，使辦公、作業(yè)場地明亮、整潔，增加了學習園地，更是濃厚的班組建設(shè)文化學習氛圍，有效地激發(fā)了員工的創(chuàng)新欲望，使員工的特色創(chuàng)造思維與創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。

六、班組建設(shè)嚴格落實了班組員工的業(yè)績考核制度。經(jīng)過各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料的規(guī)范化、標準化，逐步地提高了班組員工的綜合素質(zhì)，本事有了提高，能夠使物料安檢工作按質(zhì)按量順利完成，得到業(yè)主的充分認可。

存在的問題和不足

班組建設(shè)是一項以人為本、科學發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。由于我們知識不足，認識有限，離領(lǐng)導的要求還是有必須的距離，我們能做的就是付出更多的努力，做得更好。

班組活動總結(jié) 篇3

我們班在6月份，根據(jù)公司和項目部的安排，切實把“安全生產(chǎn)活動月”有聲有色開展落實好，在深入開展“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”基礎(chǔ)上，結(jié)合本崗位實際情況，進一步在班內(nèi)進行“十個一”研討活動，其目的使本崗位職工對安全引起高度認識和關(guān)注，讓每個員工重視安全，注意安全，自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，確保本班人員在生產(chǎn)活動中，做到我會安全、我能安全、我保安全，最終達到崗位無隱患，個人無違章，使項目部的各項生產(chǎn)活動順利開展。

運用每周三的班組安全活動日，進行安全學習和討論，對“十個一”活動內(nèi)容進行系統(tǒng)的研討，“通過查一起事故隱患，糾正一次違章行為”：進一步提高了每位職工對安全隱患的辨識能力，規(guī)范了作業(yè)行為，進而達到崗位無隱患，個人無違章，增強了崗位的點巡檢頻次，起到了節(jié)能降耗的目的。

“當一天安全員，做一件預防事故的實事”：使每位職工認識到，安全工作必須依靠大家認真對待和積極參與，并真正領(lǐng)會到，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動的重要保障，也是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提，最終達到人人安全的目的。

“憶一次事故教訓，讀一本安全方面的書籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾。例如：“4.23”事故悲慘情景）。給人以深刻的反面教育，使每位職工深刻認識到安全的重要性，促使人人要安全和安全對家庭、個人、企業(yè)帶來的和諧、幸福與效益，從書中學到一些安全知識和業(yè)務(wù)操作技能，進一步提高了個人的安全文化知識。

“提一條合理化建議，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項目部安全管理工作和日常的生產(chǎn)，提供了一些有益的參考資料，為今后制定切實可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，打下了良好的基礎(chǔ)，并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督；通過“安全生產(chǎn)培訓和安全生產(chǎn)宣傳”，更進一步說明安全工作是一切工作中的重中之重，并營造了“以人為本、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。

班組活動總結(jié) 篇4

一、提高認識、加強領(lǐng)導

二、全面開展安全檢查督查

三、存在的問題

通過此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書10份，其中查糾煙花爆竹存儲問題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據(jù)以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個別干單位安全責任意識還不強;二是安全責任制的落實有待進一步加強。針對以上存在的問題，我所將進一步加大查處力度，力求做到萬無一失，確保安全生產(chǎn)。總之，通過這次安全檢查督查，一是進一步提高了人民群眾和單位對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識，為促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會主義和諧社會提供了精神動力、思想保證和輿論支持。二是我所通過此次檢查，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長效機制，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

班組活動總結(jié) 篇5

今年，本班不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制，對員工進行全方位、分層次培訓，使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預案，在班組中推行“天天半小時培訓法”，強化員工實際知識掌握潛力，同時采用“一崗一單式”培訓方式，有針對性地開展技能教育工作，提高學習效率。

認真貫徹落實反違章六大禁令，落實崗位安全職責制，切實抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為，經(jīng)常開展安全教育培訓，讓安全意識深入人心，在今年公司“119消防安全競賽”中，本班員工李xx榮獲“呼吸器組”第一名。

圍繞“節(jié)能降耗”，本班引導員工樹立并踐行“節(jié)約一方水、少用一度電”的理念，確立以實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標，同時，本班抓好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，并大力提倡修舊利廢，提高設(shè)備利用率。

本班堅持以人為本，牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，開展民主評議，關(guān)心員工生活，做好福利工作，用心組織員工參加各類文體活動。今年10月份，本班員工趙x參加的全國“揚正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫大賽中，自創(chuàng)漫畫《和諧》獲中國石油部三等獎。這些活動都有利地促進了班組和諧工作的發(fā)展。

班組活動總結(jié) 篇6

生命對于我們只有一次，幸福健康的體魄是人生最大的財富。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮著我們的生命，呵護著我們的人生。而安全生產(chǎn)直接關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。

安全是什么？對于一個人來講，安全意味著健康；對于一個家庭，安全意味著和睦；對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展。“無危則安，無缺則全”，安全，它蘊含在戀人含情脈脈的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期盼下，母親虔誠的祈禱里。它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能、最真切的呼喚。

人生最寶貴的是生命，而我們的生命，只有在安全的守護下，才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡的事情，才能實現(xiàn)自己的目標和理想。我們作為生產(chǎn)一線員工，工作安全與否，將直接牽系到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的和睦幸福，他人和自身的旦夕安危。然而，每一次安全事故的發(fā)生都不是偶然的，而是有著它的必然因素。在實際工作中，由于工作人員的麻痹大意，貪圖省事，未嚴格遵守安全操作規(guī)程，不遵守安全法制，最終成為事故的導火索，造成本不該發(fā)生的人間悲劇，給家庭、企業(yè)和社會帶來無法挽回的損失。在工作中我們務(wù)必要嚴格遵守和執(zhí)行電工安全操作規(guī)程，加強安全法制教育。因為它不僅是我們的員工用鮮血和生命凝煉而成的，還是我們與事故之間最好的'一道安全屏障。操作規(guī)程中的一點一滴，一條一目，絲毫來不得半點馬虎，我們一定要謹小慎微，用敏銳的洞察力去排查身邊的不安全隱患，及時做好整改和防范。工作現(xiàn)場一線，現(xiàn)場環(huán)境有時存在著許多不確定因素，這就要求我們在工作和處理問題時，要時刻保持冷靜頭腦并不斷提高操作技能，防范各種突發(fā)情況。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敵，我們只有憑借強烈的責任心，再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，來保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。我們即使不必說為了企業(yè)和社會的發(fā)展，而忘我奉獻的豪言壯語，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無數(shù)朋友的關(guān)懷，也要時刻關(guān)注安全，關(guān)愛我們的生命。

安全生產(chǎn)是一種態(tài)度，是一種責任，更是一種境界。作為一種態(tài)度，我們要在工作中踏踏實實的做事，追求卓越；作為一種責任，我們要帶著正確的思維與判斷，遵章守紀，避免重蹈覆轍；作為一種境界，我們在規(guī)范自己行為舉止的同時，也留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)愛?！爸钦呤怯媒?jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”，因為事后補救不如事前防范。實踐證明，缺少經(jīng)驗必然導致麻痹大意，放松警惕，這正是滋生事故的溫床，所以我們要做智者，讓事故遠離。

為了燕鋼和諧美好的明天，為了社會少一點悲哀，多一份歡笑，更是為了個人的安全、家庭的幸福、母親的微笑、愛人的牽掛、兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，讓我們以事故教訓為戒，從小事做起，從點滴做起，以安全生產(chǎn)文化型企業(yè)創(chuàng)建為主線，以“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題，強化宣傳引導，強化安全意識，為促進公司安全生產(chǎn)的和諧穩(wěn)定順行，提供強有力的思想保障。

班組活動總結(jié) 篇7

為有效預防我校安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件要求，以開展全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，認真做好我校安全宣傳教育活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、高度重視，加強領(lǐng)導

接到通知后，學校在5月18日下午立即組織全校教職工學習相關(guān)文件通知，并就“安全月”相關(guān)活動作出安排布置，學校成立“安全月”活動領(lǐng)導小組：

組長：

付組長：

成員：學校各部門負責人

二、活動的主題和指導思想

（一）活動主題：安全責任，重在落實

（二）指導思想

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，積極宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，推動安全文明建設(shè)，著力強化全校教職工的安全責任意識，不斷提高全校師生的安全素質(zhì)和自我防范的能力。確保我校教育教學健康發(fā)展和學校的穩(wěn)定平安。

三、活動的具體安排和要求

（一）活動時間：20xx年6月1日至30日，安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)斩ㄓ?月12日。

（二）我校根據(jù)學校實際情況，在活動期間，有針對性地開展形式多樣的宣傳教育活動。在學校張貼安全知識圖片和懸掛安全宣傳標語，著力營造安全生產(chǎn)月氛圍，并開展了一次安全大檢查，及時排除安全隱患。同時，增添措施，采取有效手段，加強了校園的值守和管控，進一步推動學校的安全工作，確保師生人身安全，確保此次活動收到實效。

（三）在活動期間，學校根據(jù)情況積極配合參加轄區(qū)街道的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，使安全生產(chǎn)深入人心。

（四）學校還利用朝會，班會、家長會、告家長書，交通安全輔導員和法制副校長辦講座，事故圖片展覽，廣播電視，板報等多種手段進行宣傳教育。特別加強了交通安全和嚴禁學生私自下河（塘）游泳玩耍的宣傳教育，形成了一定的聲勢和氛圍，從而更進一步增強了師生和家長的安全意識和安全責任感。

班組活動總結(jié) 篇8

大自然對我們?nèi)祟愐粺o所求，而人類只有在大自然的蔭蔽下才能得以生存。地球是人類的共同家園，然而本世紀以來，隨著科學技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟規(guī)模的擴大，人類賴以生存的地球發(fā)生了巨大的變化。所以在環(huán)境問題日益嚴重的當今社會，環(huán)保教育意義深遠當今的幼兒是21世紀的主人，是未來世界的締造者。因此，如何喚起這些幼小心靈的環(huán)保意識，是至關(guān)重要的問題。作為教師，是對幼兒實施環(huán)保教育的最直接的人，更要盡自己的心去把幼兒溶入保護環(huán)境的大家庭里，讓幼兒親自去接觸自然環(huán)境中的森羅萬象，并擅用人類天生的探索性、歸納性，將所經(jīng)歷的經(jīng)驗做學問式的整理，最后引導幼兒在生活中活用。我通過一學期的探索和研究，獲得了一些心得體會，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、環(huán)保教育活動必須協(xié)同發(fā)展，借助社會資源走綜合教育之路，用綠色文化構(gòu)建校園文化的主旋律，將生態(tài)道德教育量化成學生環(huán)保日常行為規(guī)范。

2、環(huán)保教育活動要擴大效果，必須要有一個系列活動，同時要把范圍擴大，讓更多的人一起為創(chuàng)建綠色家園而努力。

3、在開展綠色學校環(huán)保活動中，我們感到有許多舉手之勞的小事也能改變我們的環(huán)境，我們將一直努力，并呼吁更多的人成為

“環(huán)保興趣小組”的志愿者和實踐者，共同創(chuàng)造美好的綠色的時中家園。

此次活動中，表現(xiàn)突出，被評為優(yōu)秀成員的有：xx班xxx

班組活動總結(jié) 篇9

一年來在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并取得了學習上的收獲，思想上的提高，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，構(gòu)成了一個以總經(jīng)理為核心，以押運中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運中心領(lǐng)導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：

一、加強本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領(lǐng)導對我們的押運工作也提出了更高的要求。所以，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事訓練都和我們平時的工作息息相關(guān)，平時多訓練，戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵，練就出了一支異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、素質(zhì)異常過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了。提高了政治素質(zhì)，牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。經(jīng)過這些措施，進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于武裝押運工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我八班異常注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。經(jīng)過全組人員上下的共同努力，我八班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運任務(wù)時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了禮貌、熱情、嚴格、高效。并所以而受到了網(wǎng)點職工的好評。

三、努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通十分擁擠的情景下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，所以如何努力實現(xiàn)押運工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)?？墒俏覀儺吘褂蓄I(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，并采取確實有效的措施，最終把領(lǐng)導的重托、大家的期望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，經(jīng)過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下我們在工作中取得了必須的成績，可是，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有必須的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。異常是對執(zhí)行押運任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。

班組活動總結(jié)13篇

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的班組工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

班組活動總結(jié) 篇1

時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。在即將過去的一年里，我們對以下工作進行了總結(jié)：

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責，做到了設(shè)備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的`情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風，獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

五、未來展望方面

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風，發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻。

班組活動總結(jié) 篇2

班組工作總結(jié)

在污染控制工作方面，本班從源頭抓起，并將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，做到“工完、料凈、場地清”，實現(xiàn)全過程禮貌生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

圍繞“節(jié)能降耗”，本班引導員工樹立并踐行“節(jié)儉一方水、少用一度電”的理念，確立以實現(xiàn)節(jié)儉發(fā)展為目標，同時，本班抓好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，并大力提倡修舊利廢，提高設(shè)備利用率。

本班堅持以人為本，牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，開展民主評議，關(guān)心員工生活，做好福利工作，用心組織員工參加各類文體活動。今年x'x月份，本班員工趙x參加的全國“揚正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫大賽中，自創(chuàng)漫畫《和諧》獲中國石油部三等獎。這些活動都有利地促進了班組和諧工作的發(fā)展。

20xx年是節(jié)能減排工作年，公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度，班組長半年工作總結(jié)。身為一線生產(chǎn)班組長，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實踐者。上半年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標管理職責，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下：

一：加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學習，認清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時光，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能，及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是一向以來養(yǎng)成的.好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作用心性、主觀能動性，在我們班組構(gòu)成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結(jié)不足，提高工作職責心。

加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責事故。而在安全職責事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中，我必須用心參加安全學習，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自我的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。

下半年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自我應(yīng)有的貢獻。

班組活動總結(jié) 篇3

一、班組簡介

合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設(shè)和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。

經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)６年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號，連續(xù)３年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。

20xx年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結(jié)合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。

二、現(xiàn)場5s與物流

１、現(xiàn)場提升

全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場；

②制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境；

③實施班組管理板的更新，更具實效性；

④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對現(xiàn)場所有物品進行定置，編寫了5s模板；

⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標識。

２、物流與產(chǎn)能提升

①20xx年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進行了調(diào)整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應(yīng)性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標；

②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯?，降低動作浪費，年提高生產(chǎn)能力約3000臺；

③為了生產(chǎn)能力提升的長遠規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進行了確認，目前所有設(shè)備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌?，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒,方案如果實行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。

三、成本控制與改善

１、成本管理改善

㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

㈢開展經(jīng)濟運行分析，對領(lǐng)料單回收進行了改善，根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。

２、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

對在產(chǎn)品，班組實行崗位責任制，填報投入產(chǎn)出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗．

３、工作改善

班組全年提出工作改善９４條，經(jīng)班組篩選有５２條認可上報，實施４７項，有效改善實施率９０.４%，人均提交改善6條，參與率100％。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

１、質(zhì)量管理

①班組iso9000體系符合率100%，wsl達標無不合格項目。

②一年來，班組不斷加強崗位自控建設(shè)，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。

③全年共實現(xiàn)qc成果４個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時在spc運用的基礎(chǔ)上，堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量（工藝、案例）教育。

２、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導卡。

②班組明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

③建立崗位作業(yè)報表制度，深入反饋生產(chǎn)線上的問題。

④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標準作業(yè)指導書》。

五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護

１、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上，全年無安全事故發(fā)生。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的.安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。

２、設(shè)備、工裝管理

①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫并上墻。

②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊。

③為配合生產(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設(shè)計完成合成線改造。

④完成日常預防性維修和生產(chǎn)線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、組織建設(shè)

１、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容

２、民主管理

04年，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見，班組堅持每月至少一次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議，并將評議結(jié)果與各班委見面，提高班委的工作和服務(wù)水平。

３、精益推進

班組從７月份開始，進行了精益班組的創(chuàng)建，并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓、安全、設(shè)備、成本、物流、學習型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善，取得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

班組活動總結(jié) 篇4

立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是勞務(wù)隊生產(chǎn)一班全體成員對自己的要求。勞務(wù)隊生產(chǎn)一班擔負著煤泥塘及周邊環(huán)境衛(wèi)生的清理任務(wù)?，F(xiàn)有職工30人，一年來，在班長廖金蘭的帶領(lǐng)下以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司的稱贊。

一、始終抓好安全這件頭等大事。

生產(chǎn)一班的工作環(huán)境是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，琿得時刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴重的傷害。因此，班組重點做好班前預防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次經(jīng)常檢查職工手中的鏟子工具牢固程度，在存在較大安全隱患的鐵道口，設(shè)專人督促職工安全行走，不能翻鉆火車。最后在職工進入工作現(xiàn)場之前，嚴格對現(xiàn)場檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進入現(xiàn)場進行正常清理。通過以上制度的實施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實在實處，幾年來，生產(chǎn)一班無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動紀律。

二、始終保持團結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績。

生產(chǎn)一班全體職工在以安全為前提條件下，團結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，她們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

去年2月，為了完成北山壩子的任務(wù)，面對嚴寒天氣以及安全隱患較。大等惡劣條件，生產(chǎn)一班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除現(xiàn)場隱患，撇勾延點鬧大干，終于提前兩天保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，緩解了煤泥水的容納問題。

今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及時排除，將會嚴重影響生產(chǎn)，為盡快處理解決，生產(chǎn)一班職工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。可是第二天，她們?nèi)匀槐３至苏５某銮?，又繼續(xù)投入到緊張的'工作中。

三、班組長始終做到身先士卒，當好表率。

擔任生產(chǎn)一班班長的廖金蘭在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，她臟活、累活干在前，團結(jié)帶領(lǐng)全班姐妹們頂烈日、斗嚴寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和隊里的獎勵。一次，廖金蘭嚴重感冒，連續(xù)發(fā)燒幾天，全身無力，但正趕上突擊南線壩子的任務(wù)，她帶病堅持和全班職工同流汗、鬧大干，未休一個班，直到壩子完成，她才到醫(yī)院打點滴。

班長除了負責班組日常管理工作，還擔負著職工工分的分配。她始終本著真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，她關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。

過去的一年里，勞務(wù)隊生產(chǎn)一班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，但是面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

班組活動總結(jié) 篇5

20xx年即將過去，為了系統(tǒng)的總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗和教訓，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

1、截止到11月底，累計完成網(wǎng)供電314672308KWh，1＃發(fā)電機發(fā)電104474760KWh；2＃發(fā)電機發(fā)電175839000KWh；1－11月份平均功率因數(shù)為0.94。

2、全年月計劃檢修項目共71項，截止到11月底，累計完成65項（剩余的6項為12月份檢修任務(wù)，計劃在12月20日前完成），每月20日前完工率達到95％以上；大修期間累計完成檢修項目70項，完成消缺項目17項、完成計劃外項目146項，完工率100％，合格率100％。

3、截至11月底，xx車間累計召開安全例會近50次，參加人數(shù)累計達20xx余人次，不厭其煩地加大宣傳力度，對提高全體員工的安全意識起到了良好的作用。

4、積極組織開展各種安全活動。遵照公司、分廠的工作安排，截至11月底，xx車間各班組全年累計開展安全活動440余次，參加人數(shù)累計達2600余人次，通過歷次安全活動的開展，車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高，車間全部班組都完成了安全活動任務(wù)，并認真填寫了安全活動臺帳。

5、認真學習事故案例、編寫事故預案、進行事故演習及事故反思。針對可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件，我們認真編寫了各種突發(fā)事件應(yīng)急預案，并組織了外電網(wǎng)失電事故、火災(zāi)事故等演習，通過演習，員工應(yīng)對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習中也增強了團結(jié)協(xié)作的能力。8月5日，我們召開了事故反思會，對發(fā)生在我們身邊的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故進行了深入的學習、討論，通過對以往事故案例的學習，起到了引以為戒、警鐘長鳴的作用。

6、加大“查缺消缺”力度，提高電氣設(shè)備的'安全度。xx車間一直注重加強巡檢力度，在年初，我們制定了《xx車間巡回檢查制度》，對各班組巡檢內(nèi)容以及次數(shù)等要求重新進行了明確，規(guī)定各班組必須將每日巡檢情況（無論有無缺陷）記錄在《車間巡檢登記本》內(nèi)，并在車間一樓門廳設(shè)置缺陷隱患公示版面，及時將查出的缺陷隱患填寫到版面內(nèi)。車間每月對缺陷整改情況進行總結(jié)，對未消除的缺陷隱患確定責任人、整改時間以及制定特護措施，下達《缺陷隱患整改通知》到相關(guān)班組，同時在公示版面內(nèi)張貼公示。這種方法xx車間已經(jīng)堅持近一年，各班組均能做到按時巡檢，及時登記。截至11月底，我車間共查出缺陷隱患32項，消除25項，其余未消除缺陷將利用設(shè)備停車時處理（需更換保護裝置）或明年大修處理。

7、全面完成員工培訓工作。截至11月底，xx車間共組織員工培訓17次，累計完成授課達40小時，培訓內(nèi)容涉及安規(guī)、調(diào)度規(guī)程、工作標準、應(yīng)急預案、消防、事故案例等，通過培訓，員工的綜合素質(zhì)得到了提高，收到了良好的效果。

8、一絲不茍地完成細粉工程任務(wù)。xx車間在細粉工程中主要承擔的是電纜敷設(shè)、試驗、電纜頭制做、保護調(diào)校等工作。10月12日，我們與電氣廠全體員工一起，將細粉電纜敷設(shè)就位。11月9日，xx車間利用上午的時間，將電纜放進細粉變電所，并在下午順利完成電纜頭制做、耐壓試驗、電纜接線以及保護調(diào)校等工作，確保了第二天細粉變壓器的投運。

9、經(jīng)濟責任制及質(zhì)量目標完成情況。截至11月底，6KV及以上系統(tǒng)、380V系統(tǒng)、合成UPS及硝酸UPS系統(tǒng)安全連運334天，重要出線回路安全連運334天，全年360天的目標堅決完成；未因xx車間原因?qū)е潞铣山鐓^(qū)、鍋爐系統(tǒng)、復肥界區(qū)、硝銨界區(qū)、苯胺界區(qū)停電中斷生產(chǎn)；全年人身傷害、死亡事故及職業(yè)病發(fā)生為0；重大電氣火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生為0；重大操作和設(shè)備責任事故發(fā)生為0；重大環(huán)境污染事故發(fā)生為0；設(shè)備完好率99。8%；靜密封點泄漏率為0；巡檢和消缺率100%；計量器具周檢率100%；計量器具周檢合格率100%；1－11月平均總供用電損耗2。2%；檢修任務(wù)完成率達100%，返工率為零；馬路照明完好保證94%；無功補償裝置投運率100%，完好率100%。電工培訓率100%以上，合格證取證率100%；安全合格班組100%。

總結(jié)一年的工作是為了系統(tǒng)的的工作經(jīng)驗和教訓，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和打下堅實的基礎(chǔ)，我們xx車間在新的一年里，將會一如既往的發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，抓安全保連運，努力實現(xiàn)明年的各項工作目標。

班組活動總結(jié) 篇6

一、統(tǒng)一思想，提高認識，建立健全班組各項安全規(guī)章制度。

班組安全生產(chǎn)離不開每一位員工，每位員工在崗位上的所作所為，直接關(guān)系到員工的人身安全；如果員工忽視了安全操作規(guī)程，勢必造成重大設(shè)備或人身事故。部分職工對安全生產(chǎn)管理存在管理認識上的誤區(qū)。其主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

1、對安全環(huán)境的認識誤區(qū)。目前，有相當部分的企業(yè)引進先進的生產(chǎn)線和技術(shù)裝備，且在較安全的環(huán)境下進行自動化操作，一些職工認為不會發(fā)生大的安全問題，思想上產(chǎn)生了麻痹大意，在具體操作中，忽視了安全防范，結(jié)果還是發(fā)生了意外傷亡事故。

2、職工勞動防護上的認識誤區(qū)。一些企業(yè)在安全設(shè)施建設(shè)上不盡如人意，特別是對職工的勞保及安全用品配備不全，總認為先進的技術(shù)設(shè)備不需要太大的安全方面的投入，這種想法，將會造成不可估量的損失。

3、職工學習培訓上的誤區(qū)。一些企業(yè)強調(diào)學習安全知識，是流于口頭上說說而已，而真正組織班組職工脫產(chǎn)學習安全知識，進行安全培訓的較少，致使不少職工無證上崗，容易發(fā)生事故。

4、對安全工作重要性認識不夠。一些企業(yè)只顧追求高質(zhì)量、高效益，講安全工作少了，勢必造成不重視安全工作的現(xiàn)象。例如：為追求效率，常了出現(xiàn)誤操作，導致設(shè)備事故常發(fā)生；甚至，有些班組出現(xiàn)了惡性傷亡事故。究其原因，是企業(yè)或者班組不重視安全生產(chǎn)管理所造成的后果。

鑒于以上情況，建立健全班組安全生產(chǎn)責任制度，是抓好班組安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。

班組安全生產(chǎn)責任制度包括：崗位安全操作規(guī)程、崗位安全檢查制度、班組安全生產(chǎn)條例、班組安全臺帳等等。特別是班組在承包方案、生產(chǎn)計劃和兩個文明建設(shè)等，都要有安全方面的要求以及考核辦法。各班組要根據(jù)實際情況，把企業(yè)的安全制度進一步細化、量化，并將責任落實到每一員工，以確保班組安全工作的質(zhì)量。

二、嚴格管理，狠抓落實，強化班組安全建設(shè)

班組安全工作要抓好安全責任制度的落實，班組安全生產(chǎn)管理不能只靠班長一人，還發(fā)揮群體優(yōu)勢，實行群眾安全監(jiān)督。要發(fā)揮班組員工的積極性，采納職工的安全合理化建議，學習推廣職工的安全先進經(jīng)驗，使班組安全管理人人參與，常抓不懈，抓出成效。

1、明確班組員工在安全工作中的權(quán)利與義務(wù)?！耙匀藶楸尽笔歉愫冒踩a(chǎn)的宗旨，必須保障班組員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利。在《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定中，明確了班組員工有權(quán)了解工作崗位和作業(yè)場所的危險因素，應(yīng)當采取的安全措施和發(fā)生事故時的應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位安全問題提出批評、檢查、控告；有權(quán)拒絕違章指揮、違章冒險作業(yè)。同時，《安全生產(chǎn)法》也明確了從業(yè)人中遵守安全生產(chǎn)法規(guī)以安全規(guī)章制度，接受安全培訓等義務(wù)。這就要求班組員工必須學習安全法規(guī)，掌握本崗位安全規(guī)章制度和防范措施，提高自我保護能力，自覺遵紀守法，履行好作為從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù)。

2、執(zhí)行安全標準，加強安全防范措施。班組要根據(jù)生產(chǎn)實際，制定班組各項安全標準以及防范措施，實行作業(yè)程序標準化、生產(chǎn)操作標準化、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施標準化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標準化、安全用語和個人防護用品使用以及安全標志化、嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程等等。班組員工在實際工作中必須不折不扣地執(zhí)行上述安全規(guī)范及標準。

3、發(fā)揮班組骨干的安全監(jiān)督作用。班組長、班組安全員以及工會小組檢查員，他們共同負責抓好班組安全生產(chǎn)工作，有權(quán)對班組所執(zhí)行的安全標準化、安全措施以及事故隱患進行檢查，督促班組員工加強安全防范，防止意外事故發(fā)生。

4、班組員工應(yīng)發(fā)揮主觀能動性，自覺做好安全生產(chǎn)的各項工作。規(guī)章制度，關(guān)鍵在于落實，就首先做到不違章作業(yè)，按規(guī)定做好各項安全防范措施。在實現(xiàn)自保護的基礎(chǔ)上，人人開動腦筋，想辦法，采取各項應(yīng)盡的安全措施，人人嚴格查找事故隱患，把事故消滅在萌芽狀況，以確保班組安全目標的`實現(xiàn)。

三、加強學習和培訓，探索班組安全管理的新路子。

開展安全管理知識的學習和訓練，是搞好班組安全工作的重要內(nèi)容。特別在抓好班組安全管理上，要把握好安全與質(zhì)量、安全與效益等方面的關(guān)系，要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，運用現(xiàn)代化的管理手段，來推動班組安全管理工作向縱深發(fā)展。

1、推廣現(xiàn)代安全管理方法。班組安全生產(chǎn)管理要采用新的技術(shù)和現(xiàn)代化管理方式以及安全等，把安全生產(chǎn)工作納入班組生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)經(jīng)營、管理和產(chǎn)量、質(zhì)量、效益之中，定期進行檢查、評價，以此來判斷本班組的安全效益如何？也可通過建立安全，確定工作重點、對策措施、驗收反饋等程序，把好崗位安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；有的企業(yè)通過引進先進的儀器來檢測設(shè)備，判斷可能存在的不安全因素和故障點，確保員工有一個良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

2、努力探索安全管理機制。一要嚴查違章違紀，著力放在預防上，從源頭抓起，杜絕各類事故發(fā)生。二要責任到人，明確分工，劃分機臺，實行包干責任制度。三要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作票制度，特別在檢修和技術(shù)改造工作中，把好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，始終堅持“安全第一”的思想，不能以犧牲安全管理來追求高效益。四要“從在處著眼，小處著手”，抓好班組安全基礎(chǔ)工作；同時，開展群眾性的事故預想預知活動。五要通過班組宣傳欄，傳播安全知識和安全文化，舉辦反事故演習活動，不斷摸索其規(guī)律，在實踐中尋求班組安全管理的新方法。

3、安全管理工作應(yīng)常抓不懈。從班長到每一員工都應(yīng)各負其責，安全工作要天天講，做到警鐘長鳴。要把對員工的安全考核與員工崗位工資、津貼、獎金掛鉤，做到獎罰分明，增強班組員工的危機感和責任感，以此促進安全責任制度的落實，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，增強職工遵法，注重安全工作的自覺性。

班組活動總結(jié) 篇7

一、強化班組人員的安全的意識

班組人員要在思想上牢固樹立“安全第一”的意識，在行動上要嚴格落實崗位安全責任。(1)明確企業(yè)安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機型安全管理等理念;(2)不定期開展安全教育，做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;(3經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動，實時提高員工的安全意識;(4)對班組長等各管理層面進行安全培訓，做好安全資質(zhì)考核等項工作;(5)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。不定期開展多種形式的安全活動;(6)落實安全生產(chǎn)“三不傷害”，樹立安全絕對優(yōu)先的工作理念;(7)班組安全建設(shè)應(yīng)執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認制、安全互保制和隱患查擺激勵約束制等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的傷害事故：(8)通過開展安全思想政治工作，經(jīng)常性地與員工進行有效的溝通與交流，營造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺主動地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對安全的狀態(tài)。

二、注重施工現(xiàn)場的安全管理

本人所在班組是泉州電業(yè)局配電管理中心電氣檢修班，經(jīng)常要對泉州市區(qū)配電室開閉所的配電設(shè)備進行檢修工作。而泉州配電電氣設(shè)備種類繁多，新舊設(shè)備差別較大，現(xiàn)場工作環(huán)境比較復雜，有地下室的，有在樓層中的等等。這就要求特別注重施工現(xiàn)場的'安全管理。

1、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、《工作票、操作票實施細則》的規(guī)定，施工前應(yīng)做好現(xiàn)場勘察工作，按規(guī)定開好工作票，一定要在完全措施完備，做好許可手續(xù)，并且對工作班成員安全交底的情況下才能開始工作。

2、施工作業(yè)要有標準化作業(yè)指導書，對每一項作業(yè)按照全過程控制的要求，在作業(yè)計劃、準備、實施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，以及依據(jù)工作流程組合成的指導現(xiàn)場工作的標準性文件。做到安全控制、質(zhì)量控制、人員規(guī)范、提高效率。

3、工作前和工作中要好作業(yè)安全風險辨識和控制。

4、作業(yè)中要嚴格遵守員工行為禁令：1)嚴禁無票操作、無票工作;2)嚴禁停電作業(yè)不驗電，不掛接地線;3)嚴禁未核對安全措施許可工作;4)嚴禁未進行安全交底即開工;

5)嚴禁擅自擴大工作票范圍或變更安全措施。6)嚴禁在無人監(jiān)護下操作或工作;7)嚴禁電氣作業(yè)現(xiàn)場使用金屬梯;8)嚴禁約時停送電;9)嚴禁高處作業(yè)不系安全帶;10)嚴禁未核定負載即進行起重作業(yè)。除此之外，還應(yīng)及時糾正施工中的違章作業(yè)，比如有掛接地線但是沒掛好或者沒有嚴格按照工作票所填寫的內(nèi)容掛好接地線等等。

三、制定事故應(yīng)急處理預案和快速反應(yīng)機制

安全第一，預防為主時電力安全生產(chǎn)的基本方針。要做好班組日常安全生產(chǎn)管理更應(yīng)如此?！邦A防為主”，即超前做好預防工作，發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、取消隱患，避免事故發(fā)生。本人所在班組為電氣檢修班，可能會碰到一些緊急事故。在碰到緊急事故時，班組人員可能會手足無措，不知道怎么做。事先制定好事故應(yīng)急處理預案和快速反應(yīng)機制，并且定期舉行事故預演。在制定事故應(yīng)急處理預案和快速反應(yīng)機制時，可以把問題設(shè)想的復雜寫，后果設(shè)想的嚴重寫，措施考慮的周全些，正真碰到事故時就可以從容的處理，快速采取措施，處理事故，減少企業(yè)的損失和人員的傷亡。

四、班組長要以身作則，做好表率作用

班組長是“兵頭將尾”，身為班組長對班組安全有不可推卸的責任，要做好班組安全管理，班組長首先要嚴于律己，以身作則，要做好以下幾點：

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組布置的安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。

2、組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、負責組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

5、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材。

6、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護器材。

7、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，推廣經(jīng)驗。

班組活動總結(jié) 篇8

20xx年已將過去，回顧這一年來，我班組在集團公司，廠部及車間各級部門的領(lǐng)導下，堅持預防為主，防治結(jié)合，加強教育，群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強班組員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和設(shè)備等財產(chǎn)不受損失，維護了正常的生產(chǎn)秩序，真正實現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，為達到這個目標，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢？通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點要素去做。

第一、統(tǒng)一認識

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才能落到實處，安全管理才能收到實效。我班組人員文化素質(zhì)參差不期，崗位較多，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。

第二、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立運行設(shè)備缺陷及設(shè)備隱患檔案。

我班組在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的運行設(shè)備的安

全檔案，把各崗位存在的設(shè)備缺陷及安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部意見對事故隱患與危險源進行監(jiān)控并做好安全措施。目前我班組的設(shè)備隱患檔案的進展還完善，有的基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

第三、增強員工安全意識

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待。然而只有員工具備了較強的安全意識，才能有效的預防事故發(fā)生，只有全體員工自覺參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)和強化從正面培訓和側(cè)面引導兩個角度進行。

首先，企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工的實際接受和理解情況，反復宣講使得人人掌握。培訓形式不拘一格，例如：安全生產(chǎn)月、班前班后會、周二安全日、安全例會、事故案例分析會等。

其次，安全工作還從側(cè)面進行引導，一起事故對于一個企業(yè)來說可能是幾千分之一或幾萬分之一的不幸，但對與一個家庭來說就是百分只百的不幸福。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全、重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組成員自主的預防安全事故的發(fā)生。實現(xiàn)在工作中“工作零違章、安全零事故”的目標。

第四、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力

落實“預防為主”的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能，加強各崗位的`技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。

針對我車間實際情況，對不同崗位（高溫、高壓等）所涉及的專項安全知識培訓，對重大“危險源”組織開展事故預防及應(yīng)急演練，并將以往發(fā)生或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常性培訓教育。班組還定期組織展開崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產(chǎn)技能，由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

第五、主抓現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)場管理是企業(yè)的管理基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所。為抓好現(xiàn)場管理，每日安排班組成員負責檢查所在責任區(qū)域的不按因素，督促員工按照規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效地預防安全事故發(fā)生。

第六、班組安全管理的六項要求

我班組在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動員工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，切忌僥幸心理

4、作好員工思想教育工作。及時了解員工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項記錄要詳細準確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要塌實，不走過場，不搞臨時突擊。

第七、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導部門的大力支持

我班組在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故“的目標，是在車間、廠部和上級部門監(jiān)督和指導下達到的，運行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部和車間總是及時給予整改。例如：在工業(yè)水中斷事故中，我班組第一時間發(fā)現(xiàn)問題后做出了相應(yīng)的措施并及時的報告給車間及廠部，得到了各級領(lǐng)導的高度重視及大力的幫助，甚至調(diào)集來消防水車給水塔進行了及時的補充，才避免了重大事故的發(fā)生。由此可見從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組安全工作是做不到位，也做不好的。

安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠。總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上幾點要素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階。20xx年的安全生產(chǎn)成績已成過去，在即將到來的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家“的共同目標。

班組活動總結(jié) 篇9

一、加強本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的`發(fā)展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領(lǐng)導對我們的押運工作也提出了更高的要求。所以，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事訓練都和我們平時的工作息息相關(guān)，平時多訓練，戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵，練就出了一支異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、素質(zhì)異常過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了。提高了政治素質(zhì)，牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。經(jīng)過這些措施，進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻

三、努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故

班組活動總結(jié) 篇10

為全面落實科學發(fā)展觀，以“五星班組”建設(shè)為綱要；以提升班組員工素質(zhì)為重點；以切實提高班組長綜合素質(zhì)和管理水平；以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的總體工作思路；實現(xiàn)班組工作要求精細化、工作內(nèi)容指標化、工作步驟程序化、工作考評數(shù)據(jù)化、工作管理規(guī)范化；努力打造重安全、強技能、作風硬的優(yōu)秀員工隊伍，建設(shè)安全、高效、活力、和諧的一流班組，為全面推動公司又好又快的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

一、總體目標

到20xx年底，班組管理總分達到96分以上，專業(yè)總分達到97分以上，力爭實現(xiàn)創(chuàng)建“四星級”班組的目標。

（一）安全目標

1、做到“三不傷害（即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；

2、不發(fā)生倒閘操作中無票、錯票、無令及擅自解鎖操作引起的操作異常和未遂；

3、不發(fā)生誤投、誤退繼電保護或自動裝置壓板引起的異常和未遂；

4、不發(fā)生因巡視檢查不到位或設(shè)備驗收把關(guān)不嚴引起的異常和未遂；

5、不發(fā)生因人為原因造成的小動物短路事件；

6、不發(fā)生工作票許可及安全措施不到位引起的異常及未遂；

7、不發(fā)生設(shè)備缺陷匯報不及時及未督促處理引起異常及未遂；

8、不發(fā)生一般性違章行為；

9、實現(xiàn)全年“雙票”合格率百分之百；

（二）技能目標

建立健全培訓工作績效考評相關(guān)內(nèi)容；結(jié)合工作實際，通過各類標準、制度找出需培訓的知識點，建立一套更為完善的培訓檔案，力爭每個班員都掌握自身崗位必備的技能水平。

（三）管理目標

做好所轄變電站日常巡視和維護工作，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并進行匯報和登記，對工作計劃執(zhí)行情況和設(shè)備運行狀況實行閉環(huán)管控，實行痕跡化管理。

（四）經(jīng)濟目標

積極開展QC小組活動、合理化建議、群眾性創(chuàng)新等活動，實現(xiàn)節(jié)能減排，綠色生活。

二、職責劃分

（一）技術(shù)輔導員：

1.學習結(jié)合實際工作情況和所需掌握的必備常識和必會技能。

2.指正參培學員培訓過程中存在的問題以及改進方法。3.對參培人員進行講評及評分。

（二）培訓員：

負責班組班組培訓計劃的制定及實施，編制每次培訓的現(xiàn)場作業(yè)指導卡。

1.每月至少組織人員進行兩次及以上的培訓活動。2.督促參培人員按時參加各類培訓。

3.對每次現(xiàn)場培訓后，進行總結(jié)和編制現(xiàn)場培訓作業(yè)指導卡。

4.認真做好班組人員培訓需求，并及時上報主管部門。

5.結(jié)合培訓工作，及時向上級申報培訓所需工器具及材料。

（三）安全員：

負責輸電運檢班班內(nèi)安全、安全工作,嚴格按照公司要求，以貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，由班組安全員進行督促組織。

1.安全員應(yīng)每月督促班長組織召開四次安全學習活動。2.督促班組人員按時參加安全活動。

3.安全員負責安全活動前的資料準備工作，學習內(nèi)容要結(jié)合公司當月下發(fā)的各種安全通報、快報等進行，以吸取教訓為目的，糾正班組中存在的問題。

4.每次安全活動所有參加活動人員必須進行發(fā)言，并做好記錄且簽名確認。

（四）績效管理員：

負責輸電運檢班的績效工作的組織開展。1.每月開展一次班組改進績效會。2.班組全體人員應(yīng)按時參加。

3.績效管理員廣泛聽取班員對自己本月工作情況匯報。

4.對每個班員工作存在的問題提出意見和建議。5.討論班組工作中有關(guān)班員切身利益的重大問題。6.組織班組人員提合理化建議。

（五）信息管理員：

1.制定實施信息管理系統(tǒng)中、短期規(guī)劃。

2.建立和完善信息安全技術(shù)相關(guān)管理規(guī)定、標準。

3.定期組織收集、整理、分析相關(guān)信息資料。

三、月工作計劃

（一）一月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.班組合理化建議匯總上報市公司。3.制定星級班組創(chuàng)建方案。

4.組織學習《國網(wǎng)懷化供電公司班組建設(shè)星級班組考評細則》

（二）二月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.配合完成春節(jié)保電工作。

3.對線路屬地化管理工作進行宣貫。

4.組織學習《電力安全工作規(guī)程》變電部分。

（三）三月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.開展“春檢”自查自糾工作，并做好市公司的迎檢工作。

3.上報班組20xx年合理化建議。

4.全班人員參與市公司《安規(guī)》例考工作

（四）四月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.開展“無違章現(xiàn)場”創(chuàng)建活動。3.開展職工小家創(chuàng)建活動。

4.組織學習市公司十佳班組長先進事跡學習。

（五）五月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.“爭創(chuàng)”活動宣貫：班組成員學習活動內(nèi)容，活動項目，并對具體實施方案進行討論。

3.開展班組績效會議

4.認真開展現(xiàn)場培訓，突出抓好班組建設(shè)各項工作。

（六）六月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.組織學習《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程變電電部分學習》。

3.現(xiàn)場作業(yè)培訓學習35kVTV高壓保險更換方法。

（七）七月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.對班組建設(shè)情況進行半年工作總結(jié)。

3.創(chuàng)“四星”班組任務(wù)：班組針對公司自查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實。

4.根據(jù)20xx年市公司專業(yè)調(diào)考方案完成現(xiàn)場作業(yè)培訓。

（八）八月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.組織人員對市公司班組建設(shè)查處的問題進行整改落實。

3.結(jié)合迎峰度夏工作方案針對變電站設(shè)備主設(shè)備、重載設(shè)備、主要線路高溫高負情況開展紅外成像測溫工作。

4.開展線路測量培訓。

（九）九月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.制定新進學員的培訓計劃。

4.開展20xx年輸變電運維專業(yè)調(diào)考理論學習。

5.做好龍?zhí)蹲冸娬緡鷫π迯凸ぷ?/p>

（十）十月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.做好變電專業(yè)PMS系統(tǒng)臺賬自查整改。

3.做好變電站二次專業(yè)、直流系統(tǒng)巡視及總結(jié)工作，錄入系統(tǒng)。

（十一）十一月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.積極聯(lián)系檢修單位及時進行缺陷處理，完成系統(tǒng)閉環(huán)。

4.對“秋檢”工作進行自查自糾及總結(jié)和迎檢工作

（十二）十二月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.開展“防凍融冰”工作方案。3.舉行一次“防凍融冰”反事故演習。

4.對20xx年班組建設(shè)工作進行一次總結(jié),并對20xx年的工作進行計劃。

（十三）考核標準及解決措施

對于未完成月目標的相關(guān)指標或存在其他違反班組建設(shè)的行為，根據(jù)《變電電運維班班績效考核實施細則》、的有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進行處罰。

與此同時，還應(yīng)制定相應(yīng)的解決措施才能達到標本兼治的目的。

1.根據(jù)方針目標和工作計劃，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、全面地完成工作任務(wù)，確保班組全年目標任務(wù)的圓滿完成。

2.及時傳達、宣傳、貫徹公司的方針、政策及有關(guān)文件精神，掌握員工思想動態(tài)，嚴防違紀事件的發(fā)生，杜絕員工參與非法組織。

3.根據(jù)班組的特點，以思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)、班組規(guī)章制度等作為培訓的具體內(nèi)容，經(jīng)常開展多種形式的培訓。

4.建立健全班組的規(guī)章制度，包括操作規(guī)程或標準、質(zhì)量管理、安全文明生產(chǎn)、勞動紀律、設(shè)備管理、員工教育等各項制度，以保證班組工作有章可循。

四、班組建設(shè)中存在的問題和困難

（一）制度不健全，執(zhí)行力較弱

一個高效率的班組團隊必須具備較強的執(zhí)行力，企業(yè)的各項規(guī)章制度制定的目的在于執(zhí)行，公司的各類文件的落實實施與基層員工執(zhí)行力的強弱有著密切的關(guān)系。班組內(nèi)部管理制度雖已制定并不斷完善，但科學、合理、規(guī)范和標準仍不足，實用性不夠強，在制度執(zhí)行上缺乏公平公正而導致執(zhí)行難。

（二）崗位職責意識不強

班員的義務(wù)體現(xiàn)在對工作崗位本身負責，通過一系列方法和努力完成公司和班組安排的工作。班員崗位職責意識不強，對待工作態(tài)度不夠認真，未能完全按照崗位責任劃分進行操作。在工作中形成不良的工作習慣和作風也成為急需解決的問題之一。

（三）工作積極性不高

充分調(diào)動班員工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性能夠使班員樹立正確的價值觀，深刻體會到自己所從事工作的必要性和重要性，進一步發(fā)揮員工自身的創(chuàng)造力，從而極大的提高工作效率。但在實際工作中部分員工的.工作積極性并不夠

高，具體表現(xiàn)在對待工作的態(tài)度不夠嚴謹、不能對工作中出現(xiàn)的問題進行舉一反三的思考、工作不夠細致、缺乏相應(yīng)的工作責任心或工作責任心不夠強。

五、解決對策

（一）強化班組基礎(chǔ)管理

圍繞嚴格落實崗位責任制，完善班組組織結(jié)構(gòu)，建立和完善包括規(guī)章制度、工作流程、操作標準在內(nèi)的班組工作制度體系。

班組看板將班組安全、質(zhì)量、現(xiàn)場生產(chǎn)等方面的工作成績及存在問題進行展示，同時也讓班組成員清楚本班組的運行現(xiàn)狀，調(diào)動班組成員積極參與班的日常事務(wù)管理。

班組定期召開班組會議，針對遇到的問題進行討論、溝通、尋求解決辦法，按照班組問題處理流程解決問題。

（二）加強培訓提高班員的綜合素質(zhì)

培訓是提升班組相關(guān)技能的最有效手段之一，結(jié)合員工自身發(fā)展需要，針對公司經(jīng)營目標和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對員工的能力、素質(zhì)進行全面提升。班組培訓工作的主要方向就是一專多能管理，培訓適合公司發(fā)展的，綜合性的優(yōu)秀人才。

班組開展培訓工作相關(guān)職能部門及領(lǐng)導必須做好相關(guān)支持工作，根據(jù)員工培訓需求制定針對性的培訓計劃，實施過程中可以采用課堂、現(xiàn)場、實做等方式進行，務(wù)求培訓效果達到預期要求，對培訓后效果按標準進行效果評估。

（三）突出班組績效管理，提升工作積極性

班組績效管理要不斷持續(xù)創(chuàng)新與改善，為班組成員工作積極性提供有力保障。要多借鑒先進班組的績效管理經(jīng)驗，在推行過程中要積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進方法和提高班組績效管理效率。完善獎勵機制，對班組所有成員進行綜合考評，使班員在工作中樹立責任心、謹守職責。

班組活動總結(jié) 篇11

一、生產(chǎn)完成情況。

截止到6月26日，xx隊共完成7口井/14井次的施工任務(wù)，具體施工情況如下：

二、本月——隊完成的施工任務(wù)。

本月xx隊根據(jù)各設(shè)備情況、生產(chǎn)情況超前組織生產(chǎn)運行，保證小隊對所施工的平臺、鉆井情況做到心中有數(shù)；各小隊通過精心準備、嚴密組織施工，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各井的施工。

三、施工中存在的問題

1、小隊生產(chǎn)準備工作有待加強?！牥才判￡犑┕ぞ柶脚_后，大部分小隊準備工作積極主動，準備好所有儀器及備料并放到工房，接到上井通知就能立即出發(fā)。個別小隊工作作風拖拉，準備工作不夠仔細認真，接到上井通知不能立即出發(fā)，給生產(chǎn)安排帶來一定被動。

2、小隊疑難井施工能力有待加強。尤其是斜井施工，注意總結(jié)不同地區(qū)施工經(jīng)驗，在保證安全的同時，想方設(shè)法取全甲方要求的資料。例如：埕北326A井組在3000米以下下放速度必須控制在20米/分以下，觀察張力面板同時觀察曲線顯示，有遇阻顯示立即停車，稍等觀察曲線顯示看儀器是否在往下移動，若儀器在動則等張力正常后在減慢速度下放，若不動則拉動儀器后降速以不同速度下放。否則很容易造成電纜打扭，導致出現(xiàn)事故或不必要的返工。

3、由于近期井比較多，小隊必須對返回維修的儀器配合儀修班抓緊時間維修，針對井上出現(xiàn)的故障分析原因找出問題，認真檢查，不能帶著有問題施工導致不必要的返工。

四、重點工作

1、參加公司組織“比學趕幫超暨精細管理年”主題活動現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，學習了其他單位先進經(jīng)驗做法，查找不足。在對標提升階段，——隊要對照標準指標體系和目標任務(wù)，廣泛開展“對標、追標、創(chuàng)標”競賽，全面落實精細管理各項措施，推動——隊各項工作水平整體提升。

2、參加作業(yè)管理部組織的《作業(yè)管理程序》培訓，明確了嚴格按照作業(yè)管理程序組織生產(chǎn)的`重要性：程序規(guī)范習慣，習慣規(guī)范行為；認識到在程序運行過程中生產(chǎn)準備記錄等相關(guān)記錄真實、有效、可靠的重要性；針對施工設(shè)計編寫過程中出現(xiàn)的問題進行整改，真正達到作施工設(shè)計的預期效果。

3、組織小隊認真學習公司HSE委員會24號文件，認真參加公司組織的20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動，提高全員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

4、6月23日公司季度資料質(zhì)量抽查，xx隊主要問題：

5、建立xx隊“廠務(wù)公開”、“學習園地”宣傳欄。加強——隊宣傳力度，增強小隊對公司相關(guān)規(guī)定通知了解，提高人員解決問題能力。

班組活動總結(jié) 篇12

在園工作計劃和正確指導思想下，我們中段正班組營造了一種“得諧、積極向上、團結(jié)進取”的團隊精神，每項工作落實到實處，并認真踏實完成，爭創(chuàng)院里的優(yōu)秀組。

一、教學教研工作

我們中段正班組老師堅持集體備課，合作研討，推選出一節(jié)課后，反復進行試講、評講、改進、討論，最后在園本教研活動中展示，效果最好，凝聚了我們正班組老師的集體智慧。平時的教學活動中也常常互相交流，資源共享。

二、活動組織方面

本學期的三八開放式教學——請媽媽進課堂，各班形式多樣，不拘泥于俗套。有的在生日班會中開展親情教育，有的利用游戲、故事等形式進行師幼互動溝通，有的采取手工方式，讓孩子們和媽媽們共同制作紅花、禮物，增進母子、親子間交流，充分調(diào)動了各班這些能干的媽媽們。在活動組織之后，還注意總結(jié)和反思，為下次活動開展積累更豐富的經(jīng)驗。

在慶六一師生親聯(lián)歡會上，各中班的我愛動畫片節(jié)目更多姿多彩，有《黑貓警長》表演型歌舞滑輪相結(jié)合的形式，有《阿童木之歌》的集體舞表演形式，有《豬都笑了》的角色扮演形式，老師也融入其中，大大增進師動間的情感交流。還有《動事城》優(yōu)美動聽的歌曲和舞蹈和《種太陽》幼兒盡情的表演，老師們?nèi)σ愿埃{(diào)動孩子表演的積極性，慶祝他們自己的節(jié)目。

三、實習老師的指導工作

各班老師認真指導實習老師的.教學、班務(wù)工作，檢查課前備課，課后效果反思，并在六一前夕指導實習老師完成了各班的環(huán)境布置和更新，走廊的禮儀教育和科技主題相結(jié)合。最后還進行了恰如其分地評定實習成績工作。

四、玩教具制作各班積極參與，作品質(zhì)量較高

中段正班組老師積極利用業(yè)余時間完成玩教具的制作，其中三次獲園獎，還有一次被推選到市里比賽。

在常規(guī)工作中，我們中段正班組還注意強調(diào)安全意識和實踐，積極和家長做溝通交流，爭取讓各項工作得到家長的滿意和院領(lǐng)導的認可肯定，為下學期的省示范園復評工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

班組活動總結(jié) 篇13

隨著步入八月，20xx年也已經(jīng)度過了一半，回首這半年，首先要衷心的感謝站領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向，其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持，讓我有信心和動力做好班組的各項工作。我們收費五班，一共五名員工。我們在一起一同為了一個目標而努力，就是要把收費工作給做好，努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅決擁護站領(lǐng)導，認真的完成領(lǐng)導交辦的各項工作和任務(wù)。遵守國家法律法規(guī)單位制定的各項規(guī)章制度,在收費征收工作中做到應(yīng)征不免，應(yīng)免不征。認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

這半年中，我發(fā)現(xiàn)收費站班組依舊存在很多的問題，例如：文明手勢用語不到位，沒有做到唱收唱付等，這些都是我工作的失職，沒有及時的發(fā)現(xiàn)和改正這些問題，給工作的展開造成了很大的影響，為此我進行了反思，單位也針對這一現(xiàn)象，實行了“雙文明百日考核”的活動，在活動中我們從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作，現(xiàn)在我從這幾個方面工作進行總結(jié)，

一、文明服務(wù)

收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方，我們是窗口單位，我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的展現(xiàn)公路的形象。每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務(wù)、都代表著我們的形象，單位也因此對各個班組實行了“雙文明百日考核活動”，從迎賓手勢、唱收唱付、微笑服務(wù)到各種規(guī)章制度，以及各種微小的、可以影響收費形象的細節(jié)，要求每一名員工都能自覺按要求做好。用最真誠的微笑和最衷心的祝福，送給來來往往的司乘人員。

二、崗上紀律

作為一名收費員，對崗上要求是非常嚴格的，首先認真學習各項規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度，以“雙文明百日考核”為基礎(chǔ)，嚴格的要求自己。其次從小事做起、從細節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

三、收費業(yè)務(wù)

收費業(yè)務(wù)技能是每一個收費員都應(yīng)該熟悉掌握的，收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們在收費業(yè)務(wù)方面應(yīng)認真學習，刻苦專研，學習各類收費業(yè)務(wù)知識，熟悉掌握各類收費征收政策，努力提高特情處理能力，保證收費道口的暢通。

四、員工思想動態(tài)

我始終認為班長是為班組員工服務(wù)的。無論是工作還是生活，都要給予他們幫助，在工作中，我應(yīng)該以身作則，遵守各項規(guī)章制度，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制在生活中，應(yīng)該關(guān)心愛護班組成員，平時和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的`溝通，了解員工的思想動態(tài)。團結(jié)互助，創(chuàng)造班組有一個和諧的氣氛，和班組員工共同努力把各項工作給完成好。

20xx年的一半過去了，我們的工作中還有著很多不足，但是我們也在積極努力的改正著，在接下來的半年中，我想給自己的班組制定一個目標，因為我們班組的人都十分熱心，所以我想把我們班組打造成一個樂于助人的班組，不僅在工作中對司乘人員進行幫助，在生活中，對單位，對同事都能幫得上忙，這將會是我下半年工作的主要目標。打造和諧，樂于助人的班組，共同為公路事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

20xx年8月10日