護士長競聘述職報告

護士長競聘述職報告(集錦9篇)。

自古圣賢之言學也，咸以躬行實踐為先，平常學習工作中，報告的使用頻率呈上升趨勢。一篇好的報告應(yīng)該要包括哪些內(nèi)容？希望這篇“護士長競聘述職報告”能夠符合您的口味讓您感到滿意，讀完這篇文章后不要忘記分享給你的朋友哦！

護士長競聘述職報告 篇1

護士長競聘述職報告

尊敬的評委會成員：

大家好！我是一名身經(jīng)百戰(zhàn)的護士長候選人，非常榮幸能有機會向您們展示我多年工作經(jīng)驗所帶來的寶貴收獲以及對于護理管理的自信與承諾。YJS21.CoM

作為一名專業(yè)護士，我始終將患者的需求和安全放在首位。在我的多年護理實踐中，我明白了團隊合作、專業(yè)知識和人際溝通在護理管理中的重要性。我主導(dǎo)及參與了許多臨床實踐項目和醫(yī)療團隊咨詢，這些經(jīng)歷提供了我深入了解護理工作要求及協(xié)調(diào)不同團隊成員合作的能力。

在我擔任護士長的崗位上，我致力于通過制定和實施有效的護理規(guī)范和流程來提高護理質(zhì)量。在我所管理的團隊中，我鼓勵護士們不斷學習和成長，通過定期舉辦培訓課程和團隊討論會來更新他們的專業(yè)知識，并時刻關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展需求。我注重培養(yǎng)團隊的情感智力，以增強員工之間的溝通和同理心，這種團隊文化的營造有助于提高護理質(zhì)量，并創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

除了護理工作的核心要素，我也非常注重與患者和家屬的溝通和關(guān)系建立。我相信，建立一個真正的人際關(guān)系能夠增強患者在醫(yī)護過程中的信任感和滿意度。通過研究護患關(guān)系及患者抱怨與滿意度的因素，我制定了一套有效的系統(tǒng)，以滿足患者和家屬的需求，并提高他們的滿意度。我也積極參與并組織患者教育活動，使患者和家屬更好地了解疾病和治療過程，提高他們的醫(yī)療知識和健康意識。

作為一位護士長，我相信領(lǐng)導(dǎo)和參與機會的重要性。我積極參與團隊建設(shè)，與醫(yī)院管理層協(xié)作，改進護理政策及流程，并提供關(guān)于人員配置和資源分配的專業(yè)建議。我對品質(zhì)控制和質(zhì)量改進的理念有著深切的認識，并通過審核護理記錄、組織團隊評估等方法，不斷尋求優(yōu)化護理服務(wù)的方法和機會。

作為一名護士長，我一直以身作則，勇于面對工作挑戰(zhàn)和變革。我傾聽團隊成員的意見和需求，并致力于解決潛在問題和沖突。我相信在團隊中建立及維持一個積極的工作環(huán)境是實現(xiàn)護理目標的關(guān)鍵。通過這些實踐，我獲得了領(lǐng)導(dǎo)和決策-making的信心，并且做出合適的決策通過使之最好地符合全體患者與護士的需求。

在過去的多年工作經(jīng)驗中，我積累了豐富的管理知識和技能。我已經(jīng)證明了我能夠在不同場景下領(lǐng)導(dǎo)和管理護理團隊，并關(guān)注患者護理質(zhì)量的持續(xù)提升。我相信，選擇我作為護士長將是一個明智的決策，我將不辜負信任，持續(xù)努力推動卓越醫(yī)護服務(wù)的發(fā)展。

我再次感謝您們給我這次向您展示我的價值和才能的機會。感謝您們抽出寶貴的時間審閱我的競聘述職報告。如果我有幸獲得這個崗位，我將竭盡全力發(fā)揮我的經(jīng)驗和技能，為團隊的成功和護理質(zhì)量的提升貢獻自己的力量。

護士長競聘述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

我是xxx，前當我踏入人民醫(yī)院的第一天起，一位老護士長（我的母親）就告訴我，要踏實做人，勤懇做事，我做到了，后我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，成為了一名年輕的護士長，又過了10年，今天我在這里競聘科護士長這個職位，20年的工作經(jīng)驗，20年的心路歷程，已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護士長了，現(xiàn)將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報：

作為一個管理者，識人善用是我的優(yōu)點，讓合適的人在合適的位置上，做適合她能力的工作一直是我管理工作的導(dǎo)向，疑人不用，有人不疑，用人所長，所以這個科室是有凝聚力的，每個護士在這里工作是愉快的，她們的能力在這個集體中得到了充分的發(fā)揮，在我任護士長這個崗位十年的時間里，先后有六名護理人員走上了護理管理的崗位。

科室文化是科室發(fā)展的軟實力和內(nèi)動力。我們在科室內(nèi)通過嚴格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓練，規(guī)范了護理行為，使護理服務(wù)更具美感和規(guī)范性，塑造了良好的護士職業(yè)形象，提升護理人員綜合素質(zhì)以及有效地護患溝通能力，提升護理服務(wù)滿意度。

與我而言，今年的工作重點是迎接三甲復(fù)評和創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū)，在迎評期間，帶領(lǐng)科室認真梳理標準，將三甲迎評標準作為工作標準，狠抓護理工作質(zhì)量，運用先進的管理工具做好安全預(yù)警工作，確保護理安全，任職期間無差錯事故的發(fā)生，在開展優(yōu)護過程中，推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護理理念，微笑面對每一位患者，“機械排痰，肺塵勿擾”等具有?？铺厣淖o理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護理，使患者受益匪淺，目前創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū)的目標已經(jīng)實現(xiàn)。

如果競聘成功，我的工作思路是：

中國足球給了里皮一個機會，里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機會，我會傾力打造出一個嚴謹積極向上有活力的團隊，努力提高醫(yī)院的品牌效應(yīng)，為醫(yī)院更加美好的明天奉獻我的全部力量。

護士長競聘述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

在病室中，根據(jù)我們科的特點，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會的需要，

如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

一、做一個有效的管理者在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。謝謝!!

護士長競聘述職報告 篇4

競聘護士長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及評委們：

大家好！我是一名具備多年工作經(jīng)驗的護士，在醫(yī)療行業(yè)服務(wù)已有近十年的時間。面對這次競聘護士長的機會，我深感榮幸。在這份述職報告中，我將從多個方面介紹我的工作經(jīng)驗，并分享我對于如何擔任護士長角色的見解。

我非常注重專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。在我過去的工作中，始終秉持著“患者至上”的原則，以盡力為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我始終站在患者的角度思考問題，在工作中保持耐心和善心，與患者建立良好的溝通與信任關(guān)系。同時，我還堅持學習與研究，不斷提升自己的專業(yè)知識與技能，以更好地適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的變革。

在團隊合作方面，我具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊協(xié)作能力。作為一名護士長，不僅要負責自己的工作，還需協(xié)調(diào)團隊成員的工作，確保醫(yī)療服務(wù)的高效和順利開展。我深知團隊合作的重要性，善于與他人合作，營造良好的工作氛圍。我注重傾聽他人的意見和建議，尊重每個人的工作和貢獻。在我過去的工作中，我曾成功組織團隊完成多個疑難病例的護理工作，并得到專家組的肯定和贊賞。

我了解工作中的壓力與挑戰(zhàn)，并具備良好的應(yīng)對能力。在護理工作中，難免會遇到一些緊急情況和精神上的壓力。我總是能夠保持冷靜和應(yīng)對自如，有效地組織團隊護理工作。曾經(jīng)有一次，我所在的科室突然接收了多例重癥患者，面臨著巨大的工作壓力，但我及時調(diào)配資源，合理安排工作，最終保證了患者得到了及時的診療和護理。

我還注重工作的持續(xù)改進和創(chuàng)新。在醫(yī)療行業(yè)的競爭中，持續(xù)改進和創(chuàng)新是保持競爭力的重要因素。我認為作為一名護士長，應(yīng)積極引導(dǎo)團隊進行全方位的改進。我致力于提高護理服務(wù)的質(zhì)量和效率，推動科技與護理的結(jié)合，有效利用信息技術(shù)提高工作效率。在我過去的工作中，我推動了護理操作規(guī)范的編寫與實施，提高了護理工作的標準化水平。

通過我的述職報告，我相信您已對我掌握的多年工作經(jīng)驗有所了解。我將竭盡所能，為醫(yī)院和患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。如果我有幸成為這個團隊的護士長，我將以積極的態(tài)度和專業(yè)的素養(yǎng)帶領(lǐng)團隊，為醫(yī)院的發(fā)展與進步貢獻自己的力量。

再次感謝您對我的關(guān)注和支持，我期待能夠有機會為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

此致

敬禮

護士長競聘述職報告 篇5

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家下午好，感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個展示自我、讓大家認識我、了解我的機會。

我叫楊余玲，20__年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學院護理專業(yè)；20__年在寧波市第一人民醫(yī)院實習；20__年12月5日進入我院ICU工作至今；20__年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進修重癥護理專業(yè);在20__年取得了本科學歷證書，獲得了護師資格；今年我參加了安徽省舉辦的?？谱o士選拔，在200多人的激烈競爭中脫穎而出，成為安徽省重癥監(jiān)護?？谱o士中的一員，也為我院的ICU?？谱o士培養(yǎng)實現(xiàn)了0的突破；我是科室的業(yè)務(wù)骨干，先后承擔過科室的醫(yī)院感染，質(zhì)量控制，臨床帶教，壓瘡護理等工作。先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命，在二級甲等醫(yī)院的評審中，我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績，我科護理工作也得到了評審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

經(jīng)過8年的錘煉，我已成長為具有扎實護理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護師。我對護理事業(yè)有了深厚的感情，我有信心，有能力做一名稱職的護士長。參加后備護士長競聘，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

首先，我熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任。我有很強的主人翁意識，像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存、發(fā)展，我能夠以主人翁的心態(tài)和精神，主動承擔起自己應(yīng)盡的崗位職責。有時工作可能沒有經(jīng)濟回報，但“大醫(yī)精誠”，病人的微笑和康復(fù)就是對我最高的獎賞。

其次，我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗，扎實的理論基礎(chǔ)和護理操作水平。工作中，能熟練掌握各項護理常規(guī)及操作 ，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進儀器，積極參加醫(yī)院組織的各項操作教學活動，在護士長的帶領(lǐng)下在科室中開展護理新進展，新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，取得了很好的效果。

再次，我有一定的病房管理經(jīng)驗，我是科室的護理骨干，協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者的監(jiān)護工作，現(xiàn)在我擔任的是總帶教工作，我根據(jù)icu的特點制定新的帶教計劃，對學生的管理模式進行了修改。我還負責科室新進護士的崗前培訓，以及ICU護士的定期考核工作，由于自己工作負責，方法得到，ICU的帶教工作受到了學生們的歡迎，也多次受到了護理部的肯定.。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習，即提高了我的業(yè)務(wù)水平，也提高了我的管理水平。

最后，我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力，我性格隨和，能吃苦，不計較個人得失，團結(jié)協(xié)作精神強，我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中，由于我的耐心和細心，在工作中始終堅持“患者至上”的原則，我能夠及時溝通并解決問題，常常受到患者以及家屬的表揚。

護士長競聘述職報告 篇6

競聘護士長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：

我競聘的是9病區(qū)神經(jīng)外科護士長

本人畢業(yè)于上海同濟大學高等護理專業(yè)，同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作。于不斷充電，我訂閱了中華護理學雜志等書籍共同學習。作為科室護士長，我積極進取努力學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，撰寫論文。在菏澤醫(yī)學專科學報上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》，在《現(xiàn)代護理實踐雜志》上刊登《65例中青年中風后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護理體會》。我的工作得到實習同學的贊賞和認可，2010年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師。

大家都知道，神經(jīng)外科專業(yè)性非常強，需要掌握的知識點多，而且工作又非常忙碌。有時手術(shù)一臺連一臺，面對著忙亂的環(huán)境，新的儀器設(shè)備，病情危重的患者，有時真有點應(yīng)接不暇，工作壓力非常大，常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點，很少能到點回家，但我無怨無悔。因為有院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任的關(guān)心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天，我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。并作如下打算：

目標：

提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進醫(yī)院發(fā)展，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意

具體做法：

一、正確處理好各種人際關(guān)系

護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

二、創(chuàng)立溫馨病房，營造群眾滿意醫(yī)院。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣)，堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

三、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益

1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。

一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

四、建立獎懲機制

工作中做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟的、精神的獎勵，作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的，要出以公心，實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發(fā)。?

五、重點管理護理安全 杜絕護理糾紛及護理差錯

1、加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強重點時段管理

堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

3、開展安全憂患意識教育，加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。

4、完善護理風險預(yù)案

對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

六、臨床帶教

臨床帶教堅持護士長首日負責制，對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學計劃及要求，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實，作為臨床護理教學的主要管理者，必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任，認真、努力履行好管理職能，把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平、合格護理人才。

七、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高 培養(yǎng)護士科研意識

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學習，拓寬知識面。在護士之間，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問，訓練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識。采取多種途徑加強學習，如參加自考教育，函授學習，訂閱報刊雜志等。學以致用，把所學的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。?

以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

謝謝大家!

競聘護士長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。

競聘護士長，我認為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種專科疾病的護理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

一、做一個有效的管理者

在護理部的`統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

三、做一個善于溝通的管理者

要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。謝謝!!

護士長競聘述職報告 篇7

大家好！

首先感謝學校領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我的舞臺和施展才華的機會！護士長實行公平、公正、公開的就業(yè)競爭。這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我先支持，支持，參與。我會珍惜這次提升自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上舞臺。

我現(xiàn)在**歲，中專學歷。我從 7 月 19 日起一直在我們醫(yī)院工作**。入職以來，一直從事臨床一線護理工作。經(jīng)過內(nèi)科、骨科、急診科的培訓，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護士。臨床護理的發(fā)展非?？?，只有不斷學習才能讓我不落伍。 3年來，我一直堅持讀護理學院課程，現(xiàn)在已經(jīng)進入畢業(yè)實習考核階段。用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐檢驗理論，我找到了學習的樂趣。他繼續(xù)鉆研業(yè)務(wù)，撰寫了多篇論文，在市、省兩級發(fā)表。

14年來，我在護理部的安排下，在內(nèi)科工作了9年。熟悉兒科和骨科各種常見病的護理，如急性左心衰竭、心肌梗塞、腦血管意外、晚期癌癥等疾病的護理和搶救。一直堅持“做人真品，演好角色，定位有特色”的工作作風。眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識和技能。我認為我們的服務(wù)職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的。我非常喜歡白衣天使的職業(yè)。我的職業(yè)榮譽不僅得到了別人的稱贊，更重要的是，我始終把工作當成一種事業(yè)，把工作當成發(fā)展我個性的工具，所以我享受著工作的樂趣。雖然這些年在工作中遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但我總能在關(guān)鍵時刻調(diào)整自己的認知，把克服困難作為自我成長的契機。不要認為工作是一件乏味無趣的事，讓工作成為你生活的一部分。正因為如此，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，勤奮刻苦，從不抱怨！在照顧病人時，我總是以愛心和同情心設(shè)身處地為他們著想。

在工作知識方面，我也利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)知識的學習，參加自學考試和醫(yī)院派出的各種培訓。另外，為了工作技能的提高，我更注重從工作中學習，從經(jīng)驗中汲取經(jīng)驗，虛心向醫(yī)院同事學習。目前我的工作技能完全可以滿足各種復(fù)雜的工作需求。我想我具備做內(nèi)科護士長的所有條件，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我。

護士長競聘述職報告 篇8

（一）強化學習，不斷提高自我素養(yǎng)

20xx年，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學習活動，一是認真參加各種政策理論學習，系統(tǒng)的學習了十八大精神等黨的新理論、新政策，通過學習不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵，二是及時充電，緊跟時代步伐。本年度，重點學習了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求，重溫“護士長手冊”等，及時給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng)，使自己能夠更好的適應(yīng)時代對醫(yī)護工作者的新要求。

（二）立足本職，扎實做好各項業(yè)務(wù)工作

在基礎(chǔ)護理方面，認真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程，做好基礎(chǔ)護理工作，并不斷提高護理工作的細心度和責任心；

在病房管理方面，認認真真的對待每位患者，盡我們最大的能力，做好各項病房管理工作，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔，同時，每日堅持病房清潔，做好病房護理日志等基礎(chǔ)性的工作；

在分層培訓方面，結(jié)合醫(yī)院實際情況，有針對性的組織護士進行不同層次的培訓活動，并指派老護士作為年輕護士的導(dǎo)師，手把手，一對一，實現(xiàn)了理論和實踐的相互結(jié)合，有力的提高了培訓的效能；

在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象，限期限時整改，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升；

在護理品牌建設(shè)方面，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇，不斷提高護理質(zhì)量，塑造護理品牌，才能贏得患者的滿意度，才能提高我們的競爭力，因此，20xx年，我們狠下功夫和時間，在護理品牌建設(shè)方面，做好“質(zhì)”的文章，品牌建設(shè)取得了良好的成績；

在工休會方面。定期組織召開工休會，耐心細致的.為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，并針對患者提出的建議和意見，合理分析匯總后，制定措施進行整改，切實提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提供良好的醫(yī)療環(huán)境。

（三）遵章守紀，率先表率

在工作中，我能夠嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，團結(jié)同事，對于護士們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用。

（四）廉潔自律，嚴于律己

在實踐工作中，嚴格遵守醫(yī)護人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風行風建設(shè)精神，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象，全年無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。

護士長競聘述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

我是xxx，20年前當我踏入人民醫(yī)院的第一天起，一位老護士長（我的母親）就告訴我，要踏實做人，勤懇做事，我做到了，10年后我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，成為了一名年輕的護士長，又過了10年，今天我在這里競聘科護士長這個職位，20年的工作經(jīng)驗，20年的心路歷程，已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護士長了，現(xiàn)將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報：

作為一名心外科護士長，一個護理戰(zhàn)線最基層的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事，工作中我奉行“學以致用，反思預(yù)見，整改提高”的學習模式，不斷提升自己的專業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力。心外科的病人病情變化快，危重程度高，對護理工作極具挑戰(zhàn)性，10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr，電除顫，呼吸機，iabp的使用和有創(chuàng)動脈壓，中心靜脈壓的監(jiān)測和急危重癥的搶救，因為心外科的工作經(jīng)常會涉及多個學科的協(xié)作，良好的溝通交流和團結(jié)協(xié)作的能力獲得了相關(guān)科室主任和護士長的認可，并得到大力支持和幫助。作為一名副主任護師，能積極主動參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救，并及時總結(jié)經(jīng)驗心得，在我院“以教促學”的教學理念指導(dǎo)下，積極開展帶教工作，培養(yǎng)年輕護士慎獨的工作精神和評判性思維能力，工作期間先后被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”院“優(yōu)秀護士長”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進個人”等榮譽稱號。

作為一個管理者，識人善用是我的優(yōu)點，讓合適的人在合適的位置上，做適合她能力的工作一直是我管理工作的導(dǎo)向，疑人不用，有人不疑，用人所長，所以這個科室是有凝聚力的，每個護士在這里工作是愉快的，她們的能力在這個集體中得到了充分的發(fā)揮，在我任護士長這個崗位十年的時間里，先后有六名護理人員走上了護理管理的崗位。

科室文化是科室發(fā)展的軟實力和內(nèi)動力。我們在科室內(nèi)通過嚴格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓練，規(guī)范了護理行為，使護理服務(wù)更具美感和規(guī)范性，塑造了良好的護士職業(yè)形象，提升護理人員綜合素質(zhì)以及有效地護患溝通能力，提升護理服務(wù)滿意度。

與我而言，今年的工作重點是迎接三甲復(fù)評和創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū)，在迎評期間，帶領(lǐng)科室認真梳理標準，將三甲迎評標準作為工作標準，狠抓護理工作質(zhì)量，運用先進的管理工具做好安全預(yù)警工作，確保護理安全，任職期間無差錯事故的發(fā)生，在開展優(yōu)護過程中，推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護理理念，微笑面對每一位患者，“機械排痰，肺塵勿擾”等具有專科特色的護理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護理，使患者受益匪淺，目前創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū)的目標已經(jīng)實現(xiàn)。

如果競聘成功，我的工作思路是：

1提升本科的護理質(zhì)量和護理安全

2組建科研攻關(guān)小組，提高科研能力

3成立禮儀小組，進行禮儀授課及訓練，規(guī)范護理行為

4成立羽毛球小組，定期舉行活動，以提高身體素質(zhì)，增強團隊凝聚力

5加強大科層面的護理培訓，重視監(jiān)護室人員專業(yè)水平的提高

6加強年輕護士長的專業(yè)知識和管理能力的提高

中國足球給了里皮一個機會，里皮帶領(lǐng)廣州恒大取得了亞賽的冠軍，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機會，我會傾力打造出一個嚴謹積極向上有活力的團隊，努力提高醫(yī)院的品牌效應(yīng)，為醫(yī)院更加美好的明天奉獻我的全部力量。

述職人:

20xx年x月x日

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副護士長競聘述職報告六篇

居安思危，思則有備，有備無患。當幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準備好的資料進行參考。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。資料對我們的學習工作發(fā)展有著重要的意義！你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？你也許需要"副護士長競聘述職報告六篇"這樣的內(nèi)容，更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

副護士長競聘述職報告 篇1

護士長競聘述職報告格式范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!

我被任命為病房護士長至今已有**個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;

另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;

第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人;

第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。

第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練;

第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;

最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

謝謝!

護士長競聘述職報告格式范文

大家好!

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!護士長實行了公平、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢的走上臺來。

我，現(xiàn)今**歲，中專學歷，19**年7月進入我院工作至今。自參加工作至今一直從事臨床一線護理工作，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護理師。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學習才不至落后，3年來我堅持學習護理大專課程，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導(dǎo)實踐實，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級。

參加工作14年來，我服從護理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達9年時間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護理，如急性左心衰、心肌梗塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風。眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識、技能。我認為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看，把工作當作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的快樂。雖然這些年來，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn)，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認知，把戰(zhàn)勝困難當作自我成長的契機。不把工作當作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事，并且把工作當作生活的一部分。正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇， 任勞任怨!在護理病人方面，我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們。

在工作知識方面，本人也利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)知識學習，并參加自學考試及本院派遣的各項培訓。另外，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學習，在經(jīng)驗中體會，并虛心向院內(nèi)的同事學習，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的工作需要。我認為我具備了擔當內(nèi)科護士長的所有條件，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我。

護士長競聘述職報告格式范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。

競聘護士長，我認為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種?？萍膊〉淖o理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

一、做一個有效的管理者

在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

三、做一個善于溝通的管理者

要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。謝謝!!

副護士長競聘述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

大家好！

非常感謝這次的基層醫(yī)療機構(gòu)機制改革，讓我有機會參加我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護士崗位的競聘，我會好好表現(xiàn)，將自己秀的一面展示在大家面前，讓大家對我有一個全面的認識。

我來了，因為我自信，我來不是來演講，我是全力以赴爭取這個職位！我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：

一、理論功底比較扎實，專業(yè)水平較高。我20xx年畢業(yè)于棗莊衛(wèi)校，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識。20xx年山東省高等教育自學考試開設(shè)了高等護理專業(yè)，我積極報名參加，克服了工作、生活和學習的矛盾，于20xx年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習，擴大了知識面，對護理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應(yīng)用于臨床實踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手。

二、工作經(jīng)驗比較豐富，適應(yīng)性比較強。自參加工作以來，我先后在藥庫、護理、防?？频炔煌膷徫粡氖伦o理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學習他們的好

經(jīng)驗、好做法，每當院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位，我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。

三、職業(yè)道德觀念比較強，群眾威信較高。10多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因為如此，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力，進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

以上是我競爭護士的優(yōu)勢，同時也是我競爭護士的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴格按照護

士長崗位職責的要求，努力工作，扎實奮進、盡職盡責、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，也不可以一時失意，而自墜其志。”無論今天的結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習，努力工作。爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作能力來擔負起護士的責任。

副護士長競聘述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

您好！我叫xx，現(xiàn)任xx醫(yī)科大學附屬江寧醫(yī)院兒科護士長。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼就到了年末。 20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任和科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我嚴格自律，以身作則，以醫(yī)院為家，銳意進取，并努力工作?；仡欉^去一年在護士長崗位上所做的工作，心中感慨萬千；現(xiàn)將20xx年以來的工作總結(jié)如下：

1、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下和科長，我從各方面都嚴格要求自己，在科室工作，特別是護理工作中，堅持把科室當作我的家，每天早到10分鐘，晚走10分鐘，認真貫徹醫(yī)院和科室各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護理人員的輪班，培養(yǎng)護理人員的綜合素質(zhì)，使他們能夠很好地完成本職工作，積極組織科室護理人員學習基本護理技能，帶頭帶頭，大膽管理，針對兒科患兒特點，研究探索一套行之有效的護理工作方法，確保護理工作穩(wěn)步推進。部門的工作。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并化解一些摩擦和沖突，增強科室的凝聚力，讓中醫(yī)科室成為一個溫馨的大家庭；讓醫(yī)生和護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為患者營造溫馨和諧的病房醫(yī)院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

我科作為兒科病房，面對的是每個家庭的寶貝和小寶貝。生病時，家人又焦慮又憤怒，靜脈穿刺帶來的痛苦讓父母難以接受。困難、醫(yī)療容易引發(fā)糾紛等因素使其成為醫(yī)院工作的難點。護理工作壓力大，責任不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我做出了果斷的決定：從我做起，對所有員工進行培訓。結(jié)合業(yè)務(wù)學習和病例護理查房，動員科室主任和醫(yī)生參加呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等兒科常見疾病知識、兒科護理基礎(chǔ)知識和常見護理操作技巧的培訓。培訓，甚至一些急救護理知識和技能，也都得到了培訓。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓，考核結(jié)果顯示，護士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解，不僅提高了自己的專業(yè)技能，也大大增強了護士對自己的認識和科室的發(fā)展.信心。此后，我采取每日強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例的知識加強培訓，最終打造了一支技術(shù)精湛的兒科護理團隊。

3. 注重服務(wù)細節(jié)，提高患者滿意度

實行全程護理責任制，責任護士對所有護理全權(quán)負責負責幼兒工作，并提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。明確護士應(yīng)當負責的基本護理項目和工作規(guī)范，以及必須履行的基本護理職責。加強基礎(chǔ)護理，滿足患者基本生活需要。根據(jù)護理服務(wù)水平要求，做好基礎(chǔ)護理工作，專人負責早間護理質(zhì)量，探訪病房時打掃病房，保持病房干凈整潔，讓孩子感受到舒適安全。對生活不能自理的孩子，指導(dǎo)和協(xié)助家長洗臉、洗頭、翻身、洗澡、修指甲，讓孩子“三短六干凈”。制定基本護理工作重點，每周一、周四下午協(xié)助家長給孩子洗澡，每周二下午修剪指甲，每周四下午協(xié)助洗頭。在兒童健康教育方面，大部分科室的做法是單純靠護士口語教育，但通過長期觀察，我發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說的少，內(nèi)容不全，說的多，因為時間有限，會說的很快，沒有重點，讓孩子和帶孩子的家長記不住。為此，我把招生任務(wù)的內(nèi)容做了一個提綱，作為護士的口頭任務(wù)，并把細節(jié)錄入電腦。護士做完大綱任務(wù)后，我把詳細的資料發(fā)給病人，非常好。影響。這種口頭和書面的傳教方式，不僅有利于家長掌握，也為護士節(jié)省了大量時間，因此很受歡迎。通過今年的努力，基本實現(xiàn)了讓領(lǐng)導(dǎo)同志滿意、自我滿意和患者滿意“三個滿意”，患者滿意率基本達到95%以上。

第四，嘗試文化管理，力求與眾不同

多年的護士長經(jīng)歷讓我深刻體會到：對于一個團隊來說，規(guī)范他們的行為固然重要，但更重要的是轉(zhuǎn)變他們的思維，升華他們的內(nèi)心世界，讓“護士長管理”的外因通過護士的“個人素質(zhì)”的內(nèi)因發(fā)揮作用。為此，我采取了一系列措施：每周給護士發(fā)一句關(guān)于護士日程的生活和職場感悟；經(jīng)常在QQ兒科護理群里分享一些兒科護理的新知識和生活故事；他們會給他們講一些勵志、哲理等短篇小說，引發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中，我們兒科護士的人文素養(yǎng)有了很大的提高。最終打造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來，不僅兒科護理文化建設(shè)取得成效，各項工作目標也圓滿完成。在醫(yī)院的檢查工作中，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。

V.不斷學習總結(jié)，提高自己的素質(zhì)

俗話說得對自己狠。堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高綜合素質(zhì)。過去一年，他在各種護理期刊上發(fā)表了多篇學術(shù)論文。

6.不足之處

面對我的病人和我的科室，我可以坦率地說，為了你，我一直在努力！但是，面對自己，我知道我的工作還有很多不足之處。例如，科研是護理工作進步和發(fā)展的重要推動力，但我國兒科護理研究項目仍屬空白；一問，我什至看到了護士們的淚水和無奈。

七、努力的方向

展望未來，我對護士長新的一年的工作充滿信心。 ：

1.寬嚴相結(jié)合，與科室主任密切配合，抓好基礎(chǔ)護理、護患溝通等綜合工作，進一步加強科室管理，使其管理方法更加成熟；

3.進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習和人才的培養(yǎng)與培養(yǎng)，進一步精通專業(yè)技能。

副護士長競聘述職報告 篇4

小時候，我經(jīng)常做著一個夢。我夢見自己長了一雙翅膀，變成一個活潑、可愛的天使。如今，我的夢圓了，真正成為一個白衣天使。此時，我正站在這里競聘護士長的職位?，F(xiàn)在，請允許我滿懷著熱情，充滿著激情向大家介紹我自己。我叫某某，今年33歲，研究生學歷。xx年我從xx衛(wèi)校畢業(yè)后就到阜陽市第二人民醫(yī)院工作，至今已在一線護理崗位上工作了。期間，我先后在蚌埠醫(yī)學院、安徽醫(yī)科大學進修學習。

一、履職盡責，團結(jié)協(xié)作。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下，積極配合各科室的管理工作，做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結(jié)全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，每一位患者，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團隊，創(chuàng)建一流的業(yè)績。

二、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術(shù)，拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工作。要加強醫(yī)護配合，積極主動地處理好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

三、主動工作，積極創(chuàng)新。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，創(chuàng)建溫馨病房，實行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨護理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫(yī)護關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。

以上是我競聘護士長后一些的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時俱進，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。請大家看我的行動吧！

謝謝大家！

副護士長競聘述職報告 篇5

尊敬的評委會成員們：

大家好！我是候選人張曉，非常榮幸能有機會參加護士長競聘，并在此向各位評委展示我的能力和經(jīng)驗。我相信，憑借我的才能和熱情，將能夠成為這個團隊中一位杰出的護士長。

我從事護理工作已有15年的經(jīng)驗。從最初的初級護士到現(xiàn)在的高級護士，我不斷積累知識和經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)水平。作為護士長，我明白這個職位的重要性和責任。我將全力以赴，不僅僅要保證高質(zhì)量的護理服務(wù)，更要為團隊的整體發(fā)展做出貢獻。

一、提升團隊管理能力

作為護士長，我將注重團隊建設(shè)，提升團隊管理能力。我將帶領(lǐng)團隊樹立團結(jié)協(xié)作的理念，通過定期開展團隊建設(shè)活動，增強每個成員之間的歸屬感和凝聚力。我將鼓勵團隊成員不斷學習和進修，提升專業(yè)技能，為提供更高質(zhì)量的護理服務(wù)做好準備。同時，我還將建立和完善團隊管理制度，確保各項工作的順利進行。

二、優(yōu)化病人護理流程

為了提高病人的滿意度和護理質(zhì)量，我將優(yōu)化病人護理流程。我將積極推動使用信息化技術(shù)，建立電子病歷系統(tǒng)，提高信息的精準度和可靠性，并實現(xiàn)護理過程的標準化。我將完善病人護理計劃，根據(jù)病人的特點和需求制定個性化的護理方案，提供更有針對性的護理服務(wù)。我還將加強與醫(yī)生和其他科室的協(xié)作，確保病人得到全面和連續(xù)的護理。

三、創(chuàng)新護理服務(wù)

為了滿足病人多樣化的需求，我將創(chuàng)新護理服務(wù)。我將組織開展健康教育活動，向病人和家屬傳授護理知識，提高病人的自我護理能力，降低疾病的再次發(fā)作率。我將關(guān)注病人的心理健康，積極進行心理疏導(dǎo)，緩解病人的痛苦和焦慮感。我還將建立護理質(zhì)量評估體系，定期對護理服務(wù)進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

四、加強職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)

作為護士長，我將注重培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)素養(yǎng)。我將鼓勵團隊成員積極參加各類學習活動和培訓課程，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，我還將加強對團隊成員的督導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助他們建立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德觀。我相信，只有團隊成員都具備了良好的職業(yè)素養(yǎng)，我們才能夠為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

尊敬的評委會成員們，我相信通過我的努力和團隊的共同努力，我們能夠?qū)⑦@個部門打造成為一個高效、專業(yè)且溫暖的團隊。我會全心全意地投入到這個職位中，努力發(fā)展和完善護理服務(wù)，讓每位病人得到最好的關(guān)懷和照顧。非常感謝您們給我這個機會，期待成為護士長，實現(xiàn)自己的護理夢想。

謝謝！

副護士長競聘述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

在病室中，根據(jù)我們科的特點，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會的需要，

如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

一、做一個有效的管理者在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。謝謝!!

護士競聘述職報告(匯總4篇)

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料包含著人類在社會實踐，科學實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？為了讓你在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“護士競聘述職報告(匯總4篇)”，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

護士競聘述職報告(篇1)

一、加強政治理論學習，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習，使自己與時俱進。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力 供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制。

護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，在工作上要求人人要有較強的無菌觀念和責任心.熱愛本職工作，；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，不計個人得失，確保各項任務(wù)的完成。組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，不斷學習供應(yīng)室相關(guān)的新知識。熟練掌握清洗，消毒，滅菌等各項操作指引，進行操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。

三、以身作則，嚴格遵守工作紀律

自覺遵守科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動，認真負責，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。

四、存在問題：

1、 自我防護及無菌觀念不強有待提升。

2、 登記、標識書寫欠規(guī)范。

3 科室管理有待加強。

護士競聘述職報告(篇2)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家下午好，感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個展示自我、讓大家認識我、了解我的機會。

我叫楊余玲，20__年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學院護理專業(yè)；20__年在寧波市第一人民醫(yī)院實習；20__年12月5日進入我院ICU工作至今；20__年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進修重癥護理專業(yè);在20__年取得了本科學歷證書，獲得了護師資格；今年我參加了安徽省舉辦的?？谱o士選拔，在200多人的激烈競爭中脫穎而出，成為安徽省重癥監(jiān)護專科護士中的一員，也為我院的ICU?？谱o士培養(yǎng)實現(xiàn)了0的突破；我是科室的業(yè)務(wù)骨干，先后承擔過科室的醫(yī)院感染，質(zhì)量控制，臨床帶教，壓瘡護理等工作。先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命，在二級甲等醫(yī)院的評審中，我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績，我科護理工作也得到了評審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

經(jīng)過8年的錘煉，我已成長為具有扎實護理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護師。我對護理事業(yè)有了深厚的感情，我有信心，有能力做一名稱職的護士長。參加后備護士長競聘，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

首先，我熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任。我有很強的主人翁意識，像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存、發(fā)展，我能夠以主人翁的心態(tài)和精神，主動承擔起自己應(yīng)盡的崗位職責。有時工作可能沒有經(jīng)濟回報，但“大醫(yī)精誠”，病人的微笑和康復(fù)就是對我最高的獎賞。

其次，我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗，扎實的理論基礎(chǔ)和護理操作水平。工作中，能熟練掌握各項護理常規(guī)及操作 ，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進儀器，積極參加醫(yī)院組織的各項操作教學活動，在護士長的帶領(lǐng)下在科室中開展護理新進展，新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，取得了很好的效果。

再次，我有一定的病房管理經(jīng)驗，我是科室的護理骨干，協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者的監(jiān)護工作，現(xiàn)在我擔任的是總帶教工作，我根據(jù)icu的特點制定新的帶教計劃，對學生的管理模式進行了修改。我還負責科室新進護士的崗前培訓，以及ICU護士的定期考核工作，由于自己工作負責，方法得到，ICU的帶教工作受到了學生們的歡迎，也多次受到了護理部的肯定.。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習，即提高了我的業(yè)務(wù)水平，也提高了我的管理水平。

最后，我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力，我性格隨和，能吃苦，不計較個人得失，團結(jié)協(xié)作精神強，我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中，由于我的耐心和細心，在工作中始終堅持“患者至上”的原則，我能夠及時溝通并解決問題，常常受到患者以及家屬的表揚。

護士競聘述職報告(篇3)

大家好！

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！護士長實行了公平、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢的走上臺來。

我，現(xiàn)今__歲，中專學歷，19__年7月進入我院工作至今。自參加工作至今一直從事臨床一線護理工作，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護理師。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學習才不至落后，3年來我堅持學習護理大專課程，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導(dǎo)實踐實，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級。

參加工作來，我服從護理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達9年時間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護理，如急性左心衰、心肌梗塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風。眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識、技能。我認為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看，把工作當作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的快樂。雖然這些年來，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn)，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認知，把戰(zhàn)勝困難當作自我成長的契機。不把工作當作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事，并且把工作當作生活的一部分。正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！在護理病人方面，我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們。

護士競聘述職報告(篇4)

大家好！

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！護士長實行了公平、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢的走上臺來。

我，現(xiàn)今**歲，中專學歷，19**年7月進入我院工作至今。

自參加工作至今一直從事臨床一線護理工作，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護理師。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學習才不至落后，3年來我堅持學習護理大專課程，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。

用理論指導(dǎo)實踐實，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級。

參加工作14年來，我服從護理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達9年時間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護理，如急性左心衰、心肌梗塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風。

眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識、技能。我認為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看，把工作當作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的快樂。

雖然這些年來，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn)，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認知，把戰(zhàn)勝困難當作自我成長的契機。不把工作當作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事，并且把工作當作生活的一部分。正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！在護理病人方面，我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們。

在工作知識方面，本人也利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)知識學習，并參加自學考試及本院派遣的各項培訓。另外，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學習，在經(jīng)驗中體會，并虛心向院內(nèi)的同事學習，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的工作需要。

我認為我具備了擔當內(nèi)科護士長的所有條件，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我。

護士長述職報告

“護士長述職報告”這篇文章幼兒教師教育網(wǎng)認為很值得一讀，現(xiàn)在推薦給您。隨著時間推移，需要使用報告的情況越來越多。報告的主要目的是將單位的情況向上級報告，沒有其他特殊要求。那么，如何才能寫好一篇報告呢？希望這些行業(yè)新聞能夠讓您更加了解該領(lǐng)域的最新動態(tài)。

護士長述職報告【篇1】

標題：預(yù)檢分診護士長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX醫(yī)院預(yù)檢分診部的護士長，在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊完成了一系列重要任務(wù)，我將在此向您呈交我的述職報告，以展示我所承擔的工作責任和取得的成績。

一、工作概述

預(yù)檢分診部作為醫(yī)院門診的重要環(huán)節(jié)，承擔著協(xié)助醫(yī)生進行初步診斷的任務(wù)。我所負責的是領(lǐng)導(dǎo)團隊，確保預(yù)檢分診工作的流暢進行，減少等待時間，提高患者滿意度。工作范圍包括患者接待、病歷登記、初步癥狀評估、合理調(diào)度等。

二、團隊管理

在過去的一年里，我注重團隊管理，積極與團隊成員溝通合作，建立和諧的工作氛圍。我提倡員工間的相互幫助和互動，組織定期的團隊會議，鼓勵團隊成員分享工作經(jīng)驗、解決問題，并鼓勵他們參加相關(guān)培訓課程來提升自身素質(zhì)。

三、工作流程優(yōu)化

為了提高工作效率和患者體驗，我主導(dǎo)了一系列工作流程的優(yōu)化。我們通過改進病歷登記流程，減少重復(fù)填寫，縮短等待時間，同時加強對患者需求的了解，提供更貼心的服務(wù)。我們還加強了與醫(yī)生的溝通，確?；颊叩某醪皆\斷得到及時反饋，為后續(xù)治療提供有力支持。

四、團隊培訓與提升

除了日常工作，我也注重團隊的培訓與提升。我們開展了多次內(nèi)部培訓，邀請專家進行專題講座，提升團隊成員的專業(yè)知識和技能水平。同時，我也鼓勵團隊成員積極參加外部培訓和學術(shù)交流活動，持續(xù)提升他們的綜合素質(zhì)。

五、重要成果與創(chuàng)新

在過去的一年里，預(yù)檢分診部取得了一系列重要成果。首先，我們成功降低了患者的等待時間，平均排隊時間從原來的40分鐘減少到20分鐘。其次，我們引入了在線預(yù)約系統(tǒng)，患者可以提前預(yù)約掛號，無需現(xiàn)場排隊，大大提高了就診效率。此外，我們還建立了患者滿意度調(diào)查機制，不斷收集患者的意見與建議，對服務(wù)進行改進。

結(jié)語：

在過去的一年里，我以團隊重要成員的身份，積極投身于預(yù)檢分診工作，并獲得了一定的成績。然而，我也深知自己的不足之處，例如在團隊管理方面還有很大提升的空間，對團隊成員的崗位培訓也需要進一步優(yōu)化。我將繼續(xù)努力，發(fā)揚優(yōu)點，糾正不足，爭取更好地完成未來的工作任務(wù)。感謝您對我的支持與關(guān)注！

預(yù)檢分診護士長：XXX

護士長述職報告【篇2】

嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價整改效果，到達了持續(xù)改善的目的。進一步強化安全意識及崗位職責意識、主動服務(wù)意識，全年全科無重大護理事故，在用心學習后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。

進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，按照國家診療規(guī)范整改重點專科建設(shè)單病種的護理常規(guī)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實踐相結(jié)合。

加強了護理質(zhì)量的'環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式，每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況，每月進行護理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護理工作模式的要求，相對固定了職責護士，不同年資護士交叉排班，使工作互補，保證了護理工作質(zhì)量。

組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的回答，用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免違規(guī)事件的發(fā)生。在運行病歷和醫(yī)囑上，用心組織護理人員學習，要求人人掌握，盡快熟悉運行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。

護士長述職報告【篇3】

首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定，?？锤魑粫捎谖业膱蟾娑幸粋€好心情。在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就向往做一位白衣天使，天天穿梭于病房之間，做一位守護者。所以在每個上班的凌晨，我都會給自己一個微笑，我是天使，我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，實在護理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會有回報。

在工作中對我影響最大的就是韓院長，不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一名的，沒有時間和節(jié)假日的概念，實在每一個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對他們或許就是春天，在門診我常常碰到手足無措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有甚么需求，是不是需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心腸解答他們的題目，我不以為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的是患者對我們婦幼的信任醫(yī)|學教|育網(wǎng)搜集整理。

工作中總會有很多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾有過一次患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有甚么比具有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)當吝嗇自己快樂。

我記得一句話說：微笑對女人是一種最好的美容，對男人是一種最好的武器，實在生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點的，請微笑一次。

我以為護理工作不單單是一種醫(yī)治與被醫(yī)治的關(guān)系，提倡正確的生活方式，科學的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教育是我們護理將要承當?shù)囊豁椫負?，每次有了新的病種，我們都會及時組織學習，及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo)，讓他們對自己的疾病有一個充分的熟悉，對他四周的人也是一種好的影響，沒有病的可以預(yù)防，有病的患者可和時就診，在工休座談會中，我們也總是積極地把常見疾病的簡單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時就診，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地進步，也擴大了我們的社會影響力醫(yī)。

在病室中，根據(jù)我們科的特點，我制定了一份進院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護先容，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會的需要，我們科的護士比較少，工作量有時也很大，常常要24小時連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是往發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點，及時給予表揚，工作中出現(xiàn)的忽視和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己往努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。

對護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，還?？创蠹乙蝗缂韧刂С治遥皶r的為我更正自己身上的缺點找出不足，把護理工作干得更好。

述職人：

x年xx月xx日

護士長述職報告【篇4】

醫(yī)院供應(yīng)室護士長述職報告

尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是醫(yī)院供應(yīng)室的護士長XXX。今天，我很榮幸能在這里向大家匯報我過去一年的工作情況和成績，同時也展望未來的工作計劃和目標。

一、工作情況回顧

過去一年，醫(yī)院供應(yīng)室面臨著巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。作為護士長，我牽頭負責整個供應(yīng)室的管理和運營工作。在團隊的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘韵鹿ぷ鞒煽儯?/p>

1、優(yōu)化供應(yīng)管理流程：為了提高工作效率和質(zhì)量，我們對供應(yīng)管理流程進行了全面的優(yōu)化和改進。通過制定詳細的工作流程和標準操作規(guī)范，我們有效地提高了物資的采購、儲存、配送等環(huán)節(jié)的效率，同時大幅度降低了錯誤發(fā)生率。

2、增加供應(yīng)室的服務(wù)范圍：為了更好地滿足醫(yī)院各科室的需求，我們積極擴大了供應(yīng)室的服務(wù)范圍。在過去一年中，我們先后引進了一批新的醫(yī)療設(shè)備和物資，并通過積極開展調(diào)研工作，了解醫(yī)院各科室的需求，確保及時供應(yīng)。這無疑提高了醫(yī)院各科室的服務(wù)質(zhì)量和效率。

3、有效控制供應(yīng)成本：在當前醫(yī)療行業(yè)成本壓力增大的情況下，我們重視供應(yīng)成本的控制。通過與供應(yīng)商進行有效的談判和采購策略的優(yōu)化，我們成功降低了供應(yīng)成本，并保證了物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性。這不僅節(jié)約了醫(yī)院的經(jīng)費，還確保了患者能夠及時獲得所需的醫(yī)療物資。

4、加強團隊建設(shè)：供應(yīng)室的工作涉及多個環(huán)節(jié)和部門的協(xié)調(diào)合作，因此團隊建設(shè)和溝通非常重要。在過去一年中，我們加強了團隊的培訓和學習，提高了團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。通過定期的例會和交流，我們增進了團隊之間的合作和了解，提高了工作效率。

二、未來工作計劃和目標

然而，我們也清醒地意識到，供應(yīng)室的工作仍然存在一些問題和不足之處。因此，我們制定了下列工作計劃和目標，以期進一步提升供應(yīng)室的管理和服務(wù)質(zhì)量：

1、持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)室管理流程：通過引入信息化管理系統(tǒng)，進一步提升供應(yīng)室的工作效率和質(zhì)量。同時，加強對新員工的培訓和指導(dǎo)，確保他們熟練掌握工作流程和操作規(guī)范，從而提升整個供應(yīng)室的綜合素質(zhì)。

2、深化供應(yīng)室與各科室的合作：加強與醫(yī)院各科室之間的溝通和協(xié)作，了解他們的需求和問題，并及時提供支持和解決方案。通過定期的交流和會議，促進供應(yīng)室與各科室之間的合作，提高整體工作效率。

3、嚴格控制供應(yīng)成本：繼續(xù)與供應(yīng)商進行有效談判和合作，降低供應(yīng)成本的同時，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性。同時，加強對庫存的管理和控制，避免過度儲備和浪費。

4、加強團隊建設(shè)：通過團隊建設(shè)活動和培訓，提高團隊成員的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)。加強與其他部門的溝通和合作，形成良好的工作氛圍和團隊協(xié)作能力。

總之，過去一年，供應(yīng)室取得了一定的成績。但我們也清楚，工作的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)和機遇。未來，我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情和創(chuàng)新的思維，提升供應(yīng)室的管理和服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展作出新的貢獻！

謝謝大家！

護士長述職報告【篇5】

婦科護士長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院婦科護士長XXX。非常榮幸能在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報過去一年的工作情況。

一、工作總結(jié)

過去一年，我積極履行護士長職責，盡心盡力為婦科病患服務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)團隊積極開展各項工作，注重提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和病患滿意度。在這一年里，我和我的團隊共接診病患超過10000位，順利完成各項護理任務(wù)。同時，我還加強了團隊溝通協(xié)作，提高了工作效率，提升了醫(yī)院整體綜合實力。

二、專業(yè)能力提升

作為婦科護士長，我注重學習和提升自身的專業(yè)水平。去年，我積極參與各種學術(shù)會議和培訓班，深度學習婦科護理新技術(shù)和新知識。我還組織院內(nèi)教育培訓活動，加強護士隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。此外，我還通過組織撰寫婦科護理手冊的方式，將學術(shù)知識傳授給每一位護士，提高了整個團隊的專業(yè)水平。

三、團隊建設(shè)

團隊建設(shè)是我工作中最重要的一部分。我積極調(diào)動全員積極性，組織開展各種團隊建設(shè)活動，使團隊成員之間建立了相互信任和合作的關(guān)系。通過團隊活動，我不僅增強了苦干實干的工作精神，還提高了溝通協(xié)調(diào)和解決問題的能力。在這一年里，我團隊的凝聚力和工作效率大幅提升，大大提高了病患的滿意度。

四、病患關(guān)懷

病患關(guān)懷是我工作的重中之重。我積極與病患溝通交流，傾聽她們的需求和疾苦，以關(guān)懷和安撫不安和焦慮的病患。我與病患建立了良好的溝通和信任關(guān)系，積極提供心理支持和鼓勵，使她們感受到醫(yī)護人員的關(guān)心和溫暖。為提升病患滿意度，我還積極組織了健康講座和義診活動，為病患提供更為全面的醫(yī)療服務(wù)。

五、問題和建議

雖然我們團隊在過去的一年里取得了一些成果，但仍然有一些問題需要解決。例如，某些科室的醫(yī)療設(shè)備更新不及時，影響了工作效率和病患體驗。我建議醫(yī)院對設(shè)備進行更及時的維修和更新，提升整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

此外，我還建議醫(yī)院加強技術(shù)培訓，提高護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，為病患提供更高質(zhì)量的護理服務(wù)。

六、未來計劃

展望未來，我將繼續(xù)努力提升自身的專業(yè)能力和管理水平，不斷推動醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。我會加強與各科室的聯(lián)系與合作，分享經(jīng)驗，共同提高醫(yī)院整體實力。同時，我還將加強護士隊伍建設(shè)，推行良好的工作制度，進一步提高工作效率和團隊凝聚力。

七、結(jié)語

過去一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我團隊兢兢業(yè)業(yè)地工作，為病患提供了優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在未來的工作中，我將持續(xù)努力，不斷超越自我，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

護士長述職報告【篇6】

來到心內(nèi)科擔當副護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的方案，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

一、病房護理管理

來到心內(nèi)科工作一年，努力學習?？茖W問，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊急時，能身先士卒，直接參預(yù)病人護理。依據(jù)護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)覺不足準時改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改善深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改善病人的健康訓練，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護理工作方案，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果準時反饋給相關(guān)的護士，幫忙護士改善規(guī)范進行event大事的處理和上報、爭辯。

二、人員管理

本樓層理解新調(diào)入新員工，均能支配規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的'帶教和指導(dǎo)，全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。在員工激勵方面，通過不斷的護士準時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫忙護士不斷改善工作，并準時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過授權(quán)的方式，鼓舞護士參預(yù)科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理資料，激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓舞護士的連續(xù)學習。作為副護士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫忙護士提高英語水平。帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來擔當同學的帶教工作，各種小講課獲得了同學的好評，同時也提高了科室護士的教學潛力。

三、工作管理

依據(jù)醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。依據(jù)醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更潔凈。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況，帶給適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。積極參預(yù)醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作支配準時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫忙心內(nèi)科主任擔當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為相互溝通委員會的主要成員，積極參預(yù)該委員會的活動，促進該委員會的進展。

護士長述職報告【篇7】

婦產(chǎn)科護士長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是婦產(chǎn)科護士長XXX，在過去的一年中，我有幸擔任這個重要職位，并負責帶領(lǐng)一支優(yōu)秀的婦產(chǎn)科護理團隊。今天，我非常榮幸地向大家匯報我過去一年的工作情況和所取得的成績。

1. 工作總結(jié)

在過去的一年中，婦產(chǎn)科護理團隊共計接收了4000多例婦產(chǎn)科病人。我們通過加強護理技術(shù)培訓、提高護理服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化管理流程等措施，取得了顯著的成績。

首先，在患者護理工作方面，我們致力于提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。通過制定科學合理的護理計劃和執(zhí)行護理措施，我們有效地提高了護理質(zhì)量。根據(jù)患者的情況和需求，我們合理安排了護理時間，確保每位患者都能得到充分的關(guān)懷和照顧。我們不僅注重技術(shù)細節(jié)，更注重心理護理，通過積極的溝通與患者建立了良好的護理關(guān)系，為患者提供了舒適的護理環(huán)境。

其次，在團隊管理方面，我們注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)能力和團隊合作精神。每月定期組織護理技術(shù)培訓和病例討論，提高護士的專業(yè)知識和技術(shù)水平。同時，我鼓勵團隊成員之間互相學習、互相支持，形成了良好的團隊合作氛圍。在工作安排上，我根據(jù)護士的專業(yè)特長和能力安排相應(yīng)的工作，提高了工作效率和護理質(zhì)量。

2. 主要成績

通過團隊的共同努力，我們?nèi)〉昧艘韵轮饕煽儯?/p>

首先，手術(shù)安全率顯著提高。在過去一年中，我們完成了300多例婦產(chǎn)科手術(shù)，手術(shù)成功率達到了98%以上。這得益于團隊成員的高度責任心和專業(yè)水平，以及我們嚴格執(zhí)行的手術(shù)安全操作流程。

其次，病人滿意度得到了明顯提升。我們注重病人的意見和需求，通過改善護理質(zhì)量和提升服務(wù)水平，我們的病人滿意度得到了大幅度的提高。根據(jù)一年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，病人對我們的整體滿意度達到了95%以上。

再次，提高了團隊成員的專業(yè)知識和技術(shù)水平。我們積極組織各種形式的培訓和學習交流活動，加強了團隊成員的專業(yè)能力。在最新的婦產(chǎn)科護理技術(shù)和疾病診療方面，我們與其他醫(yī)院開展了合作交流，取得了一定的成果。

3. 存在問題與建議

在過去一年的工作中，我們也遇到了一些問題：

首先，護理設(shè)施和設(shè)備的更新和維護工作尚需加強。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，婦產(chǎn)科護理所需的設(shè)備和設(shè)施也在不斷更新。我們需要加強相關(guān)設(shè)備的更新和維護工作，提高工作效率和護理質(zhì)量。

其次，團隊成員的職業(yè)壓力有所增加。婦產(chǎn)科護理是一項高度專業(yè)的工作，需要護士們具備扎實的專業(yè)知識和技術(shù)水平。為了應(yīng)對日益復(fù)雜的工作和疾病情況，我們需要進一步加強團隊成員的持續(xù)學習和培訓，提高他們的應(yīng)對能力。

根據(jù)以上問題，我提出以下建議：

首先，加強設(shè)備和設(shè)施的更新和維護工作。及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，保證護理工作的順利進行。

其次，加強團隊成員的專業(yè)培訓和學習。定期組織專題培訓、病例討論等形式，提高團隊成員的專業(yè)水平，提升工作質(zhì)量。

最后，注重護士的職業(yè)發(fā)展和心理健康。建立健全的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和心理支持機制，關(guān)注護士的工作動力和心理健康，為他們提供良好的工作環(huán)境和成長空間。

4. 展望未來

展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的管理能力和專業(yè)水平。希望通過我的努力和團隊的合作，進一步提高婦產(chǎn)科護理的質(zhì)量和服務(wù)水平，為廣大婦產(chǎn)科病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

最后，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和團隊在過去一年中對我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，婦產(chǎn)科護理團隊將迎來更加美好的明天！

謝謝大家！

護士長述職報告【篇8】

新任副護士長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是XXX醫(yī)院的新任副護士長XXX，非常榮幸能夠站在這個講臺上向大家做述職報告。首先，我想對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持和鼓勵表示衷心的感謝！

一、工作概述

自從擔任副護士長以來，我與護理部門的所有同事們一起，積極投身于醫(yī)院的護理工作。通過我的努力，我們護理團隊得到了提升，全力保障了患者的安全與護理質(zhì)量。在過去的一年里，我全面負責了科室的護理管理，嚴格遵循了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并通過多種方式提升了團隊的整體素質(zhì)。

二、目標與計劃

作為副護士長，我明確制定了以下目標和計劃：

1. 提升患者滿意度：通過改善護理質(zhì)量、關(guān)愛患者，提升患者滿意度。我定期與患者進行溝通，了解他們對護理工作的意見和建議。并通過定期召開護理質(zhì)量評估會議，總結(jié)工作中的問題，尋找改善措施。

2. 有效管理護理團隊：加強護理團隊的培訓和考核，提升護士的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。與科室領(lǐng)導(dǎo)溝通，確定合理的工作安排和任務(wù)分配，保障護理資源的合理利用。

3. 密切配合醫(yī)療團隊：與醫(yī)療團隊建立密切的協(xié)作關(guān)系，加強與醫(yī)生和其他科室的溝通與合作，確保醫(yī)護工作的協(xié)調(diào)進行。

4. 建設(shè)和諧的職工關(guān)系：關(guān)注護士隊伍的日常生活和工作狀態(tài)，解決護士隊伍存在的問題，加強護士隊伍的凝聚力和向心力。

三、工作亮點

在過去的一年里，我采取了一系列有效措施，取得了一些工作亮點，如下：

1. 提升護理質(zhì)量：通過加強護理標準化管理，規(guī)范了護理流程，減少了因人為操作差異帶來的風險，提高了工作效率和質(zhì)量。制定并執(zhí)行了科室內(nèi)部護理操作規(guī)范，降低了醫(yī)療事故的發(fā)生率。

2. 加強護理技能培訓：加大對護士技能培訓的投入，組織了多次技能培訓班，提高了護士們的技術(shù)水平。同時，積極鼓勵護士們參加學術(shù)交流活動，不斷學習最新的護理理論與技術(shù)知識。

3. 優(yōu)化工作流程：評估并優(yōu)化了護理工作流程，減少了人員和物資浪費，提升了工作效率。在物資采購方面，積極與供應(yīng)商合作，爭取到了一些項目的特惠價格，降低了科室的運營成本。

四、存在的問題與改進措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，將積極采取相應(yīng)的改進措施，確保工作的持續(xù)改進。

1. 護士隊伍的素質(zhì)參差不齊：針對這一問題，我們計劃加強對護理文化建設(shè)的培訓，并鼓勵護士不斷提高自身的專業(yè)知識和技能。

2. 醫(yī)患溝通存在困難：我們將與醫(yī)療團隊共同探討，建立定期溝通機制，加強溝通技巧的培訓，提高醫(yī)患之間的溝通效果。

3. 職工關(guān)系的矛盾：我們將加強與職工之間的溝通，重視職工關(guān)心的問題，積極解決工作和生活中的困難，爭取建設(shè)一個和諧的工作環(huán)境。

五、未來展望

作為副護士長，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，充分發(fā)揮副護士長在護理管理中的作用，進一步推動護理工作的發(fā)展與進步。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我們的工作團隊將變得更加團結(jié)一心，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持，我將繼續(xù)努力，不辜負大家的期望，做到責任到人、心無旁騖，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

護士長述職報告【篇9】

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞例。

2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“護士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分97.5，名列全市榜首。

7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“護理工作者“稱號;通過赴考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊，提高護理學術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié)2

一、認真落實各項護理規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展、

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月x日前將護士長手冊交護理部進行考核，并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進措施，向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況，學習護士長管理資料。

3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理進展學習班，學習結(jié)束后，通全體護士分享，同進步。

三、加強護理人員品德、作風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。

2、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓。

3、開展健康健康宣教，對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最佳護士。

4、為實習護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員進行三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。

5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

7、x月份至xx月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。

8、全院有5名護士參加護理大?？荚?，有4名護士參加護理大專函授。

五、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高危科室如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了“外科切口”無一例感染的成績。

3、科室堅持每周對治療室、換藥室進行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學指示卡。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期監(jiān)測。

六、護理人員出色的完成護理工作

1、堅持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，積極開展“無陪護試點”病房，各級護士給予了很大程度的支持，也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)得到了患者一致好評。給患者發(fā)放健康教育手冊，鼓勵護士言傳身教，讓患者基本掌握疾病防御，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

以上是骨外科護士長護理工作工作總結(jié)，醫(yī).學教育網(wǎng)包含了年初護理工作的實施，效果評價和各維度護理工作的繼續(xù)改進。也囊括了全體護理服務(wù)人員20xx全年所付出的努力與辛苦。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護士的大力支持。

護士長述職報告【篇10】

xx年，我的服務(wù)宗旨是“一切以病人為中心，一切為了病人”，這是醫(yī)院布局的原則。在護士長領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我掌握了路線中各項臨床技能的操作，現(xiàn)已得出以下結(jié)論：

自從去年7月在醫(yī)院工作以來，我在20個科室、20個科室、20個科室、重癥監(jiān)護室工作過。體驗式學習，通過一年的感受，將之前獲得的理論知識與臨床工作實踐相結(jié)合。平時一方面要嚴于律己，多帶教。另一方面，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上努力學習，在業(yè)余時間使用體驗元素。

同期癌癥化療的受試者、化療的適應(yīng)癥、禁忌癥和并發(fā)癥均為首次陌生。經(jīng)過四個月的學習，感覺學到了很多有用的知識，比如：各種形式的化療藥物在不同外周靜脈的刺激，化療時采取即時的保健措施，比如滲漏的風險，對術(shù)后有長期深靜脈置管護理的患者進行長期化療。此外，接受化療的患者會出現(xiàn)胃腸道、皮膚、黏膜、精神狀態(tài)、化療等一系列反應(yīng)。此時需要在護理領(lǐng)域為患者提供熱情，尊重，耐心傾聽患者的投訴，并有良好的床邊溝通，給予患者精神上的支持。

在相關(guān)知識，在學科學習三十。術(shù)前準備、腸道準備和飲食指導(dǎo)的心理咨詢。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳痰、觀察輸液量和輸液速度、各種引流管護理、導(dǎo)管護理、飲食護理、觀察護理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局和特定腫瘤患者，在日常工作中，需要我們耐心地與他們溝通，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓患者信任我們的工作。

現(xiàn)在在30個病房輪轉(zhuǎn)，是超聲刀、介入研究、西醫(yī)、化療的綜合科室。我覺得在這里學習，比如很多東西：超聲刀患者要注意皮膚的保護，感覺活動的體溫，四肢和腳部的脈搏；之后要根據(jù)肢體制動的干預(yù)對象和加拿大沙袋的壓力來觀察病人的排尿情況。

經(jīng)過近一年的研究，除了熟悉企業(yè)各部門的知識之外，我仍然注意到，在講究文明禮貌的服務(wù)、秉承文明禮貌的語言、端莊的日常工作、文書工作、護士的職業(yè)形象、整潔的衣服、整潔的頭發(fā)、不濃妝、不高跟鞋、不堵圈、禮貌有和藹可親的態(tài)度和標準的語言。認真學習《條例》及其有關(guān)醫(yī)療事故處理的法律法規(guī)，積極參加醫(yī)院學習活動，增強具有豐富法律知識的安全法規(guī)自我保護意識。在護士長的積極嚴格指導(dǎo)下，我在很多方面都有了很大的進步和提高。我通常每月參加一次商務(wù)部的學習。每周二早會堅持以病人護理和護理人員重點輪為基礎(chǔ)的培訓，部里組織的護理堅持技術(shù)操作考核，取得了不錯的效果。

在一年的工作中，我們可以始終熱愛和奉獻自己，貫徹“以患者為中心，以核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力素質(zhì)。

當然，我發(fā)現(xiàn)還是有一些不足需要改進。比如我們在學習的時候，有時候會有浮躁的情緒，覺得要學的東西太多，覺得浮躁，尤其是面對挫折，無法從容應(yīng)對。在我的工作中，有時會出現(xiàn)標準不高的現(xiàn)象。雖然我基本上可以履行我的職責和義務(wù)，但我的行動得到了進一步的改進，這需要改進和加強

來年，眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導(dǎo)，決定給予教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝老師對同事教學的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有一些進步和改進，同時也存在一些不足。展望未來，

它應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處，克服自己的弱點。

述職報告護士長集合

通常來講，有付出就會有收獲，當我們的任務(wù)完成后。我們都需要做好撰寫報告的準備，寫好報告能夠幫助我們督促自己有目標性地、高效率地完成工作。我們將從不同的角度來探究“述職報告護士長”，請您繼續(xù)閱讀下文了解更多相關(guān)資訊！

述職報告護士長 篇1

時光如流水，流古不流回，20xx年已經(jīng)過去，在廣源發(fā)集團公司，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴格遵守醫(yī)院制定的規(guī)章制度，努力提升工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。我嚴格遵守勞動紀律，沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了更好地開展明年的工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)。

一年來，在工作當中，作為一名中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家。嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士的排班，供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為清洗班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個班次由注冊護士擔任，其中清洗班至少由2人同時在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少也有2人同時在崗。清洗班和包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作。

二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開展好供應(yīng)室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促并和她們一同做好供應(yīng)室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，需要消毒手術(shù)器械包時，爭取以最短的時間到達醫(yī)院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。

三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶。

一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓，手把手地對新進人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，目前雖然科室的部分護理人員因為時間短還沒能完全掌握各種器械包的器械，但我相信只要努力工作肯定能干好。

成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：

1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

3、登記、標示書寫欠規(guī)范。

四、下一步工作打算

1、加強政治理論學習，提升自身道德修養(yǎng)。

誠誠懇懇做人，踏踏實實做事。不放松自己對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風，堅決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指令，規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

2、提升組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

3、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業(yè)技能。安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。加強科室質(zhì)量管理意識，加強每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。

4、增收節(jié)支，提升經(jīng)濟效益。供應(yīng)室是醫(yī)院成本核算一個重要的環(huán)節(jié)，很多支出是從供應(yīng)室支出的。因此，新的一年要做好勤儉節(jié)約的工作，減少醫(yī)院的支出，增多醫(yī)院的收入。具體要從以下幾個方面做起：

1）從節(jié)約每一滴水，每一度電開始做起，像我們用的耗材如：口罩帽子乳膠手套潤滑油等等，我們要加倍節(jié)約，像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來刷洗器械，現(xiàn)在我們堅決不讓再用，這樣我們至少給醫(yī)院每天節(jié)省十元，一年下來就是三千多元。這只是其中的.一項，還有很多需要我們節(jié)約的，在這我就不一一列舉了，因此必須勤儉持家，把醫(yī)院當成自己的家。

2）精簡人員，我們絕不要耍叼偷懶的人，我們能一個人干的活堅決不要兩個人來干。

3）想方設(shè)法增多醫(yī)療收入，譬如，建議醫(yī)院進一次性換藥包賣給病人可以增多幾倍利潤，我們現(xiàn)在給病人用的換藥包不但收不上費用來，反而還用我們的耗材，增多醫(yī)院的支出，既沒有利潤也增多不了收入。

5、保持科室設(shè)備完好率，定期維護保養(yǎng)。小的故障要學會排除，保證正常運轉(zhuǎn)。為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

6、供應(yīng)室的衛(wèi)生工作必須抓好，衛(wèi)生是供應(yīng)室的生命，要時刻保持整潔。進一步增加科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服困難，知難而上，以城陽三醫(yī)大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提升護理技術(shù)水平，切實為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)服務(wù)，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。

述職報告護士長 篇2

周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房，了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質(zhì)量。

周二、親自或指導(dǎo)護士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業(yè)務(wù)學習 。

周三、跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術(shù)操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進行基礎(chǔ)護理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。

周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。

周五、與科主任總查對醫(yī)囑，傳達院周會，與科主任總結(jié)本周工作情況，檢查護理員工作，并進行檢查評比、排班，計劃下周工作。

一、護士在職教育，護理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，考核次數(shù)，直至達標。

3、技能考核：屬于規(guī)范化培訓的護士，在年內(nèi)16項技能達標，考核要求在工作中抽考。層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化知識的學習，組織一次規(guī)章制度的考核，理論考試與臨床應(yīng)用相，檢查遵章守規(guī)的情況。

(二)人文知識的學習，護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)，達成共識后在全院范圍內(nèi)提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及的實施計劃。

安排全院性的講座和派出去、請進來的學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。護士禮儀競賽活動，“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識，?？谱o理技術(shù)。護理與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診等更新知識和技能。，有計劃的選送護士外出進修、學習，學術(shù)。

二、護理管理，護士長管理

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望護士長感情溝通交流等.

(二)護士長管理考核,月考評與年終考評相,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒護理管理。

三、護理質(zhì)量過程控制，護理工作安全、

(一)護理質(zhì)量二級管理體系，是需開發(fā)護士長問題，解決問題的能力，又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用，各自的質(zhì)控點，全員質(zhì)量管理的意識，護理質(zhì)量。

(二)檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常各科室檢查、督促、考評?？荚u以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、醫(yī)生意見，護理工作中的問題，整改措施。

述職人：

X年XX月XX日

述職報告護士長 篇3

20xx年11月29日下午，醫(yī)院在五樓會議室召開優(yōu)質(zhì)護理效勞工作總結(jié)及推進會，副院長王成緒、蘭自強，各科室主任、護士長及相關(guān)職能科室負責人共50人參加了會議，會議由總護士長銀瑞月主持。

首先，開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房——外1科護士周君談了自己在開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作中的心得體會;護士長蔡嬡梅對開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的情況進行了總結(jié);副主任王用強就如何加強醫(yī)護溝通、加強協(xié)調(diào)配合，共同做好優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的做法向與會人員作了介紹。

隨后，護理部總護士長銀瑞月就我院8月9日，啟動優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程以來所做工作及下步工作打算作了安排部署。

最后，副院長王成緒作了重要講話，指出，今后醫(yī)院之間的競爭就是效勞質(zhì)量的競爭，衛(wèi)生部“三好一滿〞活動也把“效勞好〞放在首位，他強調(diào)，全院干部職工都要參與到優(yōu)質(zhì)護理效勞工作中來，充分了解開展此項活動的目的意義，這項工作做好了，對于增加醫(yī)院病源，提升醫(yī)院社會形象均會產(chǎn)生積極影響。

為了積極落實在全院開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)〞活動，骨科作為全院首批試點的重點科室，全體護理人員率先行動起來，以飽滿的效勞熱情，投入到“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞活動中。

3月底，護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞活動建議書并制訂了切實可行的實施方案，4月1日，“護理優(yōu)質(zhì)效勞〞活動正式啟動，全體護理人員迅速行動起來，認真學習《優(yōu)質(zhì)護理效勞質(zhì)量標準》，對照標準找差距，看缺乏，抓落實，根據(jù)標準定任務(wù)，再將任務(wù)分配到個人，充分調(diào)動全科護士的積極性，形成了人人爭先、個個創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛。

活動開展以來，大力倡導(dǎo)細節(jié)效勞，科室護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌，護理工作更加細致，更加貼近病人。堅持給病人做班外根底護理，小到病人行動不便時上前扶一把，口渴時端上一杯熱水，與病人相遇時主動問候一聲，幫病人翻身，擦身，洗頭，術(shù)前檢查等。做好這些細節(jié)的事情，表達了骨科護理觀念的更新和改良，表達了骨科的優(yōu)質(zhì)護理效勞。

骨科在短短兩個月爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)活動中，加強溝通交流學習，赴青島學習了先進的管理經(jīng)驗和護理模式，深刻領(lǐng)會了在開展護理效勞過程中貫徹根底護理和健康教育知識的重要性。在近來的日常工作中，不斷摸索出了一些適合骨科的好的護理方法和總結(jié)出局部好的經(jīng)驗。

1、創(chuàng)立活動離不開全科醫(yī)護人員的大力支持。創(chuàng)立活動不僅得到科主任和醫(yī)生的全面支持，還與不斷轉(zhuǎn)變護理效勞理念的全科護士的支持密不可分。醫(yī)生為病人精心治療，護士為患者實施根底護理，進行生活照顧，能通過掌握專業(yè)知識對病人病情開展有效護理工作，牢記平安和生活護理同等的重要，把心理護理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對患者無微不至的關(guān)心和照料中，不斷改良落后的效勞流程，提倡全程優(yōu)質(zhì)的護理效勞。

2、創(chuàng)立活動離不開護理部的精心指導(dǎo)。護理部張玉蓮主任與外二總護士長趙桂娥護士長研究決定，制定了各科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞示范病區(qū)的方法和措施。隨后，骨科召開全科護理人員會議，學習傳達了護理部決定，同時，結(jié)合骨科實際情況，改變了以往的'排班方式，更加注重人性化。以護士為中心，聽取護士對排班的建議，目前我科排班探索采取實行小組包干制，將護士分層使用，為患者提供全程護理效勞。

針對骨科61張床位，僅有17名護士及6名護理員的現(xiàn)狀，護理部新增派我科2名護士，分為三個責任組，每個責任組的組長為高年資護士，并配有低年資的輔助護士及護理員，責任護士需做要求較高的患者康復(fù)鍛煉及心理疏導(dǎo)等，低年資護士可以加強根底護理等。夜班為雙班配有一名護理員，分為兩個責任組，大家分工合作，并且梳理工作流程，明確崗位職責，組長根據(jù)護囑部署工作，并于每日晨交班。排班實行小組包干制，使全科護理人員統(tǒng)一思想，提高認識，全面有效地提升了護理效勞質(zhì)量。

3、創(chuàng)立活動需要不斷推出新的效勞措施。近期骨科新購置了五張預(yù)防壓瘡的氣墊床，新增兩臺心電監(jiān)護儀，三輛助行器以及增高墊、梯形墊等護理設(shè)備，并且護理人員加強與病人的溝通，不斷想方法出點子，自行研制了用于腿部術(shù)后預(yù)防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架，為病人提供創(chuàng)新、人性化效勞。

4、創(chuàng)立活動需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境。我們配發(fā)了陪人卡，增設(shè)了醫(yī)院統(tǒng)一配置的陪人床，進一步減少陪人，便于管理，使得病房整齊、整潔、安靜，為患者提供一個良好的休養(yǎng)環(huán)境。改善了以前晨間護理不到位不徹底，晚間護理流于形式的缺點，同時高度重視公休座談會，座談會上將我們的效勞宗旨及管理理念，耐心的傳輸給病人及家屬，并對他們給我們提出的工作建議認真落實，此舉受到患者及陪人高度贊揚，建立了和諧的護患關(guān)系。

住院患者對護理工作的滿意度非常高，屢次收到患者及其家屬的表揚信、感謝信。稱贊骨科的護理工作，使他們放心、安心。病人說：“對于骨科的護理工作很滿意，不但效勞好，而且觀察仔細樂于和我們溝通，功能鍛煉指導(dǎo)非常的認真，非常好〞。

5、創(chuàng)立活動離不開每項操作標準的文明用語。在晨交班會上大家踴躍學習，在操作時盡量能使用標準用語，語言也成為整個護理流程的一局部，要求語言親切，面帶笑容給患者講解、給患者親切感，消除患者的緊張情緒取得患者的信任。通過短短的兩個月的優(yōu)質(zhì)護理效勞，骨科護理人員的效勞意識明顯增強，根底護理質(zhì)量不斷提高，病人滿意度提高了，家屬的信任度增加了，陪住率降低了，進一步表達了護士的專業(yè)價值。

6、創(chuàng)立活動離不開細致、全面的護理效勞。具體在實施中，給病人提供全程、整體、人性化的一系列效勞，在保證治療的根底上，從入院到出院直到院外的康復(fù)功能指導(dǎo)提供全程的優(yōu)質(zhì)效勞。晨間護理，認真的整理床單位、翻身讓患者感覺舒適，協(xié)助患者洗漱、進食、洗頭、擦浴尤其是晚間護理也能保證仔細清掃，保持每個床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位，協(xié)助患者更衣、叩背咳痰等等。

骨科80﹪以上的臥床患者，以老年患者居多，翻身顯得尤為重要，我科將翻身卡貼于床頭，認真講解翻身重要性，取得患者配合，骨科患者翻身需要一系列的護理技術(shù)和要求，護理人員會認真評估患者，根據(jù)護囑確定翻身的頻率和要求，給予患者舒適的臥位，保證需要協(xié)助翻身的每一位患者全程護理人員翻身。

骨科術(shù)后患者大多需要進行康復(fù)功能鍛煉，骨科全部護理人員扎實學習康復(fù)鍛煉方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐漸形成每種疾病的康復(fù)鍛煉體系，以高年資主管護師為主的護理組每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉方案，每日三次給患者演示，被動與主動功能鍛煉，每日進行康復(fù)功能鍛煉效果評價，深得患者的信賴，并配合助行器、腿墊等護理用具，使患者早期到達功能康復(fù)，在根底護理的實施中很好的與護理技術(shù)相結(jié)合大大提升了護士的專業(yè)技術(shù)價值。

我科還針對不同的患者制定了出院后的康復(fù)功能鍛煉方案，將患者康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭，并接受患者康復(fù)方面的問題的咨詢與技術(shù)指導(dǎo)。

7、創(chuàng)立活動離不開全科醫(yī)護人員爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞示范病區(qū)的滿腔熱情。迎合醫(yī)院創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理效勞病區(qū)的活動，我科為了繼續(xù)提高全體護理人員的根底護理理念和技術(shù)，在護士節(jié)來臨之際，特舉辦根底護理技術(shù)比武活動，全科護士及護理員積極響應(yīng)，練習根底護理技術(shù)，爭創(chuàng)技術(shù)能手。并且評選出在文明用語和微笑效勞方面表現(xiàn)優(yōu)秀的微笑天使，大家都表示要向先進學習，人人爭創(chuàng)先進，為科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞示范病區(qū)做出自己最大的奉獻。

同時，骨科對患者的優(yōu)質(zhì)效勞起到了很好的示范作用，在我科進修的基層同志，也能很快融入到這個集體中來，在短短的兩個月進修期間，她們看到的、聽到的、感覺到的是一種積極向上的工作氣氛，這也深深感染了她們，并表示要以骨科這種工作作風為典范，時刻鼓勵鞭策自己，為骨科爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞示范病區(qū)奉獻自己的力量。

在開展優(yōu)質(zhì)效勞示范病區(qū)活動中，骨科取得了一點成績，這離不開院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護士、及各個相關(guān)處室的大力支持，在今后的工作中，骨科還需要繼續(xù)加倍努力，盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū)。隨著“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞活動逐步深入，骨科將會做的更好，讓患者更加滿意。

述職報告護士長 篇4

尊敬的x院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫xxx，大專學歷，中共黨員，主管護師，現(xiàn)任骨科護士長。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學院。工作以來，曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。XX年獲許昌市中醫(yī)護理知識競賽一等獎，XX年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

XX年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風貌。我們團結(jié)一致、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負責組織病員、手術(shù)治療，我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達210萬元，純收入達95萬元。

XX年，我本人的具體工作開展如:

一、積極迎檢。我在認真學習"創(chuàng)二甲"評價標準的前提下，高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。

支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達的各項任務(wù)，落實了十六項護理核心制度，明確各級崗位職責，規(guī)范了中西醫(yī)?？谱o理常規(guī)。

二、積極創(chuàng)收。我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時，與科主任協(xié)商，探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

三、加強護理質(zhì)量管理。按照年初工作計劃，每月組織業(yè)務(wù)學習，每季度進行中醫(yī)知識培訓，不定時進行相關(guān)護理知識提問并記錄，這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學習的積極性。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，認真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開護理人員會議，搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護理等，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗，并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。

四、加強了患者的安全管理。1、完善了各項規(guī)章制度，強化護理風險意識。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程，規(guī)范了各項護理文書書寫，嚴格遵循護理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來，無重大護理差錯發(fā)生。2、落實了患者的身份識別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等，保證了患者的住院安全。3、堅持護士長夜查房制度。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突事件多，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，所以堅持夜查房，及時解決護理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。4、多次組織科室人員學習院感知識、手衛(wèi)生知識，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預(yù)防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機遇的XX年，如果領(lǐng)導(dǎo)信任，同志們認可，，我將在去年的基礎(chǔ)上，做好以下幾項工作:

一是認真學習十八大會議精神。學習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學習好、領(lǐng)會好、貫徹好十八大精神，進一步提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。1/2

述職報告護士長 篇5

總護士長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX醫(yī)院的總護士長，在這個崗位上已經(jīng)服務(wù)了三年時間了。我在過去的一年里，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展、護理團隊培養(yǎng)和醫(yī)療質(zhì)量提升等方面工作，取得了一些成績?，F(xiàn)將過去一年的工作情況向您匯報，請您審閱。

一、醫(yī)院發(fā)展方面

1. 護理服務(wù)優(yōu)化：針對患者需求和醫(yī)院的特點，我積極推動制定了《護理服務(wù)標準化規(guī)范》，并組織全體護士熟悉并遵守該規(guī)范。此舉旨在提高護理服務(wù)的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)患者的滿意度和醫(yī)生的信任度。

2. 護理管理改進：為提高醫(yī)院整體護理管理水平，我推動實施了護理團隊的班次輪崗制度，有效解決了護士長一直以來的關(guān)注點，使得醫(yī)院護理工作能夠更加精細化管理。

3. 護理設(shè)備更新：為提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平，我積極協(xié)調(diào)了醫(yī)院購買了一批最新和先進的護理設(shè)備，并組織了相關(guān)技術(shù)培訓，以便護士能夠更好地運用這些設(shè)備，提升護理質(zhì)量。

二、護理團隊培養(yǎng)方面

1. 護理隊伍建設(shè)：我積極參與了醫(yī)院的護理人員招聘，通過嚴格面試和考核，選聘到了一批具有專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀護士，成功解決了前期人員招聘不足的問題。

2. 技能培訓促進：為提高護士的綜合素質(zhì)和實際工作能力，我多次組織相關(guān)培訓班，包括基礎(chǔ)護理、急救技能等。并鼓勵護士積極參加相關(guān)學術(shù)交流會議和研討會，使他們始終保持學習的狀態(tài)。

3. 團隊凝聚力增強：為增強護士團隊的凝聚力，我組織了一系列集體活動，包括護士知識比賽、團隊建設(shè)訓練等。這些活動不僅提升了護士們的工作積極性，也使整個護理團隊更加團結(jié)合作。

三、醫(yī)療質(zhì)量方面

1. 安全事故防范：作為總護士長，我重視醫(yī)療安全工作，并積極組織開展了醫(yī)療安全培訓、事故分析會議等活動。通過這些措施，的醫(yī)療安全事故發(fā)生率大幅降低，得到了患者和家屬的高度認可。

2. 病案質(zhì)量提升：為提高病案質(zhì)量，我督促護士嚴格按照規(guī)范記錄患者資料，并組織了病案質(zhì)量評估。通過評估報告，發(fā)現(xiàn)了一些問題，及時整改并作出了相應(yīng)的措施，在提升病案質(zhì)量的同時，也提高了醫(yī)院的整體信譽度。

3. 護理質(zhì)量監(jiān)督：為加強護理質(zhì)量的監(jiān)督和管理，我推動了護理質(zhì)量評估的機制建立，并組織了監(jiān)督督導(dǎo)團的成立，通過定期抽查和督導(dǎo)，使得護理質(zhì)量得到有效提升。

在醫(yī)院發(fā)展、護理團隊培養(yǎng)和醫(yī)療質(zhì)量提升等方面的努力，團隊充滿了干勁和活力，護理工作得到了全體護士的廣泛認可。也有一些問題需要共同努力去解決。

醫(yī)院的設(shè)備更新仍然存在一些局限性，需要進一步提高設(shè)備質(zhì)量和種類，以滿足日益增長的醫(yī)療需求。

護理團隊的培訓需求還有待進一步細化和落實。我建議將個性化培訓內(nèi)容納入工作計劃，并加大培訓力度，以提升護士的工作技能。

醫(yī)療質(zhì)量評估的機制仍需完善，包括指標的設(shè)定、評估流程的標準化等，這需要進一步探索和改進。

我相信，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，一定能夠進一步提升醫(yī)院的整體護理水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

以上就是我過去一年的工作情況匯報，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和指導(dǎo)。感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的支持和信任。謝謝！

總護士長：XXX