對項目自我評價

對項目自我評價(合集六篇)。

俗話說，做什么事都要有計劃和準(zhǔn)備。幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中，都會提前準(zhǔn)備很多資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！可是，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？小編現(xiàn)在向你推薦對項目自我評價(合集六篇)，僅供參考，我們來看看吧！

對項目自我評價 篇1

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織對20xx年度校舍維修改造項目工作進(jìn)行了自評，我局精心組織，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，校舍維修改造工程項目順利完成目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我縣20xx年度校舍維修改造項目績效自評報告如下：

一、項目建設(shè)基本情況

促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的奠基石，為推進(jìn)教育現(xiàn)代化、鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果，奠定了堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、項目建設(shè)實施情況

1、項目立項，規(guī)劃情況

經(jīng)濟(jì)、實用的原則，在前期摸排、核查、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級下達(dá)的投資計劃，報請局黨委會研究，制定20xx年度校舍維修改造項目投資計劃。報請縣發(fā)改委下達(dá)項目建議書和可行性研究報告的批復(fù)，及時辦理項目建設(shè)規(guī)劃許可證。

2、項目“四制”執(zhí)行情況

按照皖政辦【嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格工程驗收程序、嚴(yán)格控制合同價款、嚴(yán)格資金審計和撥付、嚴(yán)格項目建設(shè)資料歸檔、嚴(yán)格施工工期管理。

3、項目建設(shè)管理情況

嚴(yán)格工程監(jiān)管。我局項目辦與縣質(zhì)監(jiān)站、建管辦合署辦公，實現(xiàn)了項目報建、關(guān)鍵節(jié)點驗收的無縫對接，極大地縮減了項目報建、節(jié)點驗收的時間。項目學(xué)校成立“三人小組”配合監(jiān)理人員加強(qiáng)施工過程管理，對建設(shè)項目實施整改清單和責(zé)任清單，每月印發(fā)一次情況通報，重大問題跟蹤督辦。對違反合同約定的施工企業(yè)，我局會同建設(shè)行政主管部門及時約談企業(yè)法人代表，對拒不整改的企業(yè)予以堅決的處理。

嚴(yán)格資金管理。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《蕭縣政府投資教育項目工程建設(shè)施工和竣工驗收階段造價管理辦法》，嚴(yán)禁調(diào)整變更項目；嚴(yán)格賬務(wù)處理，實行“三?！惫芾?，即“專戶管理、專賬管理、專人管理”；按合同約定審批、撥付工程進(jìn)度款，資金支付手續(xù)齊全，審批流程規(guī)范，無大額支付現(xiàn)象發(fā)生，無截留、擠占、挪用、虛到支出現(xiàn)象。

實行公示制度。對各年度教育民生工程項目建設(shè)資金安排、項目單位名稱、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、實施進(jìn)度等情況進(jìn)行公示，公開接受社會監(jiān)督。各項目校，充分利用LED顯示屏、校園廣播、宣傳欄、黑板報、主題班會、家長會等多種形式開展教育民生工程宣傳，提高學(xué)生及家長的參與度，讓此項民生工程政策深入民心。

4、項目建設(shè)進(jìn)度。截至20xx年11月底，184個校舍維修改造項目已全部竣工驗收，正在進(jìn)行決算審計和項目移交工作。項目建設(shè)進(jìn)度超于序時進(jìn)度。

5、建后管養(yǎng)情況。項目完工后及時組織竣工驗收決算審計和項目移交，及時從在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，積極投入使用。

認(rèn)真落實項目建后管養(yǎng)制度，嚴(yán)格落實《關(guān)于建立中小學(xué)校舍安全保障長效機(jī)制的實施意見》（宿政辦發(fā)〔文件要求，加強(qiáng)對“教育民生工程”建成項目的使用、管理、維護(hù)工作。出臺了《蕭縣中小學(xué)校舍管理養(yǎng)護(hù)實施細(xì)則》等文件，管養(yǎng)工作實現(xiàn)了常態(tài)化、規(guī)范化，建成項目沒有出現(xiàn)變更用途和閑置浪費現(xiàn)象。

今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化教育民生工程謀化選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、建后管養(yǎng)和績效管理，不斷推進(jìn)精準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化實施，切實增強(qiáng)人民群眾獲得感。

對項目自我評價 篇2

一、項目概況

（一）項目單位基本情況

為了貫徹落實區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為有序推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，大力發(fā)展以精細(xì)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力，關(guān)注農(nóng)業(yè)增效，關(guān)心農(nóng)民增收，結(jié)合實際，重點對肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》，組織各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開好會，現(xiàn)場指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，制定驗收方案，組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場驗收，及時報送驗收結(jié)果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，并對相關(guān)項目進(jìn)行長期指導(dǎo)和服務(wù)。

（二）目標(biāo)任務(wù)及完成情況

1.目標(biāo)任務(wù)。

全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，做大做強(qiáng)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點以工業(yè)化思維建設(shè)模式通過區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設(shè)平臺，圍繞創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長遠(yuǎn)目標(biāo)著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)聚集區(qū)。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點，建好產(chǎn)業(yè)“四帶”，即即高燈河流域設(shè)施蔬菜、紅薯及休閑農(nóng)業(yè)、民宿帶，漣水河流域水果種植帶，孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶，金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強(qiáng)輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。遠(yuǎn)郊即水洞底鎮(zhèn)、蛇形山鎮(zhèn)、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一、二產(chǎn)業(yè)為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標(biāo)：支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個，新建蔬菜加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線2條；優(yōu)質(zhì)水果基地25個（20xx年）；高標(biāo)準(zhǔn)紅薯育苗基地1個，高標(biāo)準(zhǔn)紅薯種植500畝以上示范基地1個，現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條；規(guī)?；馀ｐB(yǎng)殖基地6個；創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家；成功申報“三品一標(biāo)”中的綠色認(rèn)證3個；支持每一個龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認(rèn)證；鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會。大力支持發(fā)展4-6家三、四、五星級的鄉(xiāng)村旅游民宿。

2.目標(biāo)任務(wù)完成情況。

通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營主體的一年來的努力和發(fā)展，20xx年共對5個特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場驗收，2個認(rèn)證進(jìn)行了審核（其中綠色認(rèn)證3個品種、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家），1個整治項目進(jìn)行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，肉?；?個（其中新建1個、擴(kuò)建4個），新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（蔬菜2家，紅薯3家），休閑民宿6個，根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項目。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金安排落實情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)人民政府常務(wù)會議紀(jì)要[20xx]4號的精神，原則同意20xx年婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金盤子（附后）。根據(jù)20xx年的具體情況，結(jié)合《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)資金盤子中拿出3000萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實際預(yù)算中只需1343萬元。

（二）項目資金實際使用情況

通過《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報，通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場驗收和審核，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會審，項目應(yīng)獎補(bǔ)1291.965萬元，實際獎補(bǔ)991.13萬元，其中經(jīng)果林應(yīng)發(fā)752.085萬元，只發(fā)了60%合計451.251萬元，還有40%合計300.835萬元未發(fā)放到位。

（三）項目資金管理情況

由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總驗收結(jié)果和數(shù)據(jù)上報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組簽發(fā)送財政局下?lián)馨l(fā)展資金到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所，經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關(guān)業(yè)務(wù)對接單位和股室通知實施主體，實施主體開具票據(jù)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可簽字，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所領(lǐng)取獎補(bǔ)資金。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組資金盤子建議，區(qū)委區(qū)政府常委會紀(jì)通過和認(rèn)可 ，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》，根據(jù)方案中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體通過績效項目申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)可后，并組織相關(guān)單位現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

（二）項目管理情況

根據(jù)文件要求，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關(guān)業(yè)務(wù)單位組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室進(jìn)行現(xiàn)場查看，并進(jìn)行初步審核，同時技術(shù)指導(dǎo)實施主體組織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，到規(guī)定時間組織相關(guān)單位進(jìn)行5+1場驗收和審核，匯報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共同監(jiān)管及指導(dǎo)。

四、項目績效情況

(一) 項目完成情況分析

根據(jù)文件要求，項目的申報、實施完成情況，我局組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目中的綠色認(rèn)證3個品種完成率100%；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家 ，完成率200%；1個整治項目進(jìn)行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）完成率100%；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，完成率100%；設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，完成率100%；新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，完成率92%；肉牛基地5個（其中新建1個、擴(kuò)建4個），完成率100%；新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（設(shè)施蔬菜2家，紅薯3家），完成率125%；休閑民宿6個，完成率100%；根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項目。

（二）項目的成本分析

根據(jù)各項目實施主體的績效項目申報表的成本核算，經(jīng)果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝，25個申報項目3013畝；紅薯育苗基地和示范基地的運(yùn)行成本是1500元/畝，2個基地共計590.5畝；肉?；剡\(yùn)行成本是2萬元—2.2萬元/頭，5個基地共計1007頭；簡易設(shè)施蔬菜基地的運(yùn)行成本是0.8萬元—1萬元/畝，2個基地共計46.078畝；初加工農(nóng)產(chǎn)品加工廠運(yùn)行成本是50萬—150萬元/個（500—1000平方米），無菌生產(chǎn)加工廠是200萬元—500萬元（500—1000平方米）；民宿實施主體的運(yùn)行成本是120萬元—220萬元/個（5-15間）；綠色認(rèn)證的運(yùn)行成本是2.5萬元/個；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入達(dá)500萬元—800萬元，資料申報運(yùn)行成本是3.5萬元—4萬元/個。

（三）項目的時效性分析

經(jīng)果林是我區(qū)從20xx年重點組織實施的一個獎補(bǔ)項目，水果的生長周期長，3-5年是幼苗期，5-8年才是掛果期，前期一直是培育期，投入成本大，管理費用高；肉牛投入周期至少在2年以上，運(yùn)營成本高，管理成本高，防疫技術(shù)含量高；紅薯、蔬菜及設(shè)施基地，投入周期1年；加工廠的投入周期一般在1-2年，2年后才能產(chǎn)生效益；綠色認(rèn)證和市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入周期2年以上。

（四）項目效益分析

根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)，投入成本的不同，周期不同，管理成本不同，產(chǎn)品研發(fā)不同，宣傳不同，所產(chǎn)生的效益就不同。如經(jīng)果林的周期長，投入大，管理成本高，回效慢，但掛果期長，后期維護(hù)不是特別難，投入成本也低，但高品質(zhì)的水果，后期管理要求比較高，5年后的產(chǎn)出效益只有15%左右，大約產(chǎn)值達(dá)425萬元；肉牛2年后的出欄率只有25%左右，效益產(chǎn)出也在12%—15%之間，大約產(chǎn)值達(dá)125萬元；紅薯因20xx年種苗的供應(yīng)慢，造成減產(chǎn)明顯，畝產(chǎn)只達(dá)到1500斤—2000斤/畝，產(chǎn)值1500元—1800元/畝，產(chǎn)值達(dá)100萬元左右；蔬菜因雨水太多，產(chǎn)量也明顯減少，產(chǎn)值達(dá)70萬元左右；

紅薯和蔬菜加工廠受季節(jié)性明顯，效益產(chǎn)出也在15%之間，產(chǎn)值達(dá)2200萬元左右。

五、主要經(jīng)驗及做法

1、經(jīng)過前期的宣傳和指導(dǎo)，區(qū)級年初組織開會，做好動員，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳和發(fā)動，現(xiàn)場指導(dǎo)選好產(chǎn)業(yè)和場地，加強(qiáng)服務(wù)，由上到基層、到實施主體，再由實施主體根據(jù)實際情況，層層上報，減少了盲目的跟風(fēng)，盲目投資，有技術(shù)，有資本，有情懷才能做好農(nóng)業(yè)項目。

2、我們宣傳的宗旨，搞農(nóng)業(yè)項目就是選資源，選老板，選產(chǎn)業(yè)。

3、有的放矢，從我區(qū)的實際情況，結(jié)合個產(chǎn)業(yè)特點聘請專業(yè)團(tuán)隊跟蹤指導(dǎo)。

4、前期選址和產(chǎn)業(yè)項目的確定，由各實施主體通過申報，匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科研院所及相關(guān)部門共同協(xié)商，科學(xué)論證，技術(shù)跟蹤，服務(wù)指導(dǎo)，做好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益預(yù)算，再進(jìn)行批量種養(yǎng)植及產(chǎn)業(yè)鏈的拉長，更好的規(guī)避自然風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。

5、重點突出特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡量做到我有你無，我多你少，我精你粗，提高產(chǎn)業(yè)附加值。

6、通過產(chǎn)業(yè)基地和加工基地的建設(shè)，通過土地流轉(zhuǎn)、基地就業(yè)、土地入股分紅等模式，為貧困人員增收解決實際問題，對脫貧攻堅和鞏固脫貧成果有顯著的成效。

六、存在的問題

1、加強(qiáng)前期的規(guī)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本一致，共同研究，共同指導(dǎo)。

2、制定長期的扶持和發(fā)展規(guī)劃。

3、制定一套完整的管理制度，共同監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維護(hù)情況，有問題及時反饋和整改。

4、建立完整的信任體系，監(jiān)管項目進(jìn)度表，及時止損。

七、建議和改進(jìn)措施

1、關(guān)于重點項目進(jìn)行重點扶持，連續(xù)扶持是有必要的，這樣才能扶出特色、品牌、亮點，為我區(qū)申報現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打好基礎(chǔ)。2、配套的特色產(chǎn)業(yè)也要重點關(guān)注，為城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展增添色彩。

對項目自我評價 篇3

一、部門概況

xx學(xué)校創(chuàng)建“九年一貫制義務(wù)教育”示范校，教師用“疑、導(dǎo)、探、練”、“1+1”課改模式教學(xué)；促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量大幅度提升；傳承太極文化；指導(dǎo)學(xué)生科技創(chuàng)新，成為科技創(chuàng)新教育的明星學(xué)校。學(xué)校將建成區(qū)內(nèi)有地位，市內(nèi)有影響，辦學(xué)有特色，社會有聲譽(yù)的一所名校。

編內(nèi)臨聘人員構(gòu)成

我校教職工有在編專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和在編工勤人員、編內(nèi)臨聘人員2人4類。

20xx年小學(xué)1-6年級學(xué)生人數(shù)235人，初中1-3年級170人

截止20xx年底，固定資產(chǎn)期末賬面數(shù)原值817.64萬元，累計折舊581.15萬元，凈值236.49萬元。

二、部門資金基本情況

（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況

，其中用于教育支出885.00萬元，社會保障和就業(yè)支出117.63萬元，衛(wèi)生健康支出47.87萬元，住房保障支出108.50萬元。

（二）追加預(yù)算安排及支出情況

20xx年追加預(yù)算407.95萬元，其中退休費支出27.54萬元，社會保障支出152.92萬元，住房保障支出223.08萬元。

（三）專項資金安排及支出情況

20xx年攀枝花市第三十八中小學(xué)校項目資金預(yù)算下達(dá)總計0萬元。

（四）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

20xx年財政撥款收入決算總額為1410.70萬元，其中：當(dāng)年財政撥款收入1410.70萬元，年初預(yù)算1566.95萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)1410.76萬元，本年結(jié)余0.06萬元。

20xx年度下達(dá)資金全部完成支付，按預(yù)期完成了各項工作項目，達(dá)到了學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本目標(biāo)。

（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提高管理干部的政策水平，管理能力，創(chuàng)建特色學(xué)校，創(chuàng)建學(xué)校課改模式，提高全體教師師德素質(zhì)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平，努力造就一支師德高尚、礪志創(chuàng)業(yè)，追求卓越的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

（二）探索德育科研，樹立德育科研意識，教育學(xué)生誠實做人、善于學(xué)習(xí)、不怕挫折、樂觀向上，使學(xué)生思想道德素質(zhì)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率接近86%，學(xué)生違法犯罪率為0。

（三）探索并踐行“疑、導(dǎo)、探、練”、“區(qū)級科研課題，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，達(dá)到西區(qū)同等學(xué)校最高水平。

（四）加強(qiáng)學(xué)校校園綠化、美化工作，維護(hù)學(xué)校設(shè)備設(shè)施，為學(xué)校師生員工提供后勤服務(wù)和安全保障。不斷完善學(xué)校后勤管理制度，加強(qiáng)學(xué)校安全、校產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。

（五）開齊、開足、開好藝體課程，認(rèn)真落實大課間活動，確保學(xué)生每天開展好太極文化的傳承、科技創(chuàng)新等活動，加強(qiáng)特長學(xué)生的培養(yǎng)，在各種藝體比賽活動中有獲獎。

（六）通過推進(jìn)依法治校，增強(qiáng)全體師生的法制意識，保證國家教育方針的貫徹落實，保證學(xué)校正確的辦學(xué)方向，樹立教育科研意識，深化教育教學(xué)改革，創(chuàng)建良好的法治環(huán)境，推動依法治校水平的整體提高。

三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

（一）評價結(jié)論

20xx年，認(rèn)真做好年度財政資金的預(yù)算編制工作，按照政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)編制政府采購預(yù)算，做到應(yīng)編盡編。在資金使用和管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化資金統(tǒng)籌，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，明確開支范圍，細(xì)化資金用途，確保部門職責(zé)任務(wù)順利完成。全年基本支出保證了部門的正常運(yùn)行和日常工作的正常開展，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

（二）存在問題

細(xì)化和量化。

2.資金使用效益有待進(jìn)一步提高。

（三）改進(jìn)建議

業(yè)務(wù)開展需要，逐項做出預(yù)算計劃，預(yù)算合理、不留缺口、不留空項。

業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗交流，切實推進(jìn)績效評價工作的開展。

對項目自我評價 篇4

在大學(xué)幾年，我嚴(yán)格要求自己，努力在各方面提高。認(rèn)真系統(tǒng)地掌握了工業(yè)電氣自動化及儀表自動化的相關(guān)課程，取得了良好的成績。在班里擔(dān)任班長，在學(xué)生會紀(jì)檢部工作，在校期間多次獲三好學(xué)生，二等獎學(xué)金2次，三等獎學(xué)金3次，一次國家勵志獎學(xué)金，優(yōu)秀班干部2次，優(yōu)秀學(xué)生會干事1次。我有良好的組織溝通能力和豐富的電氣工程及自動化領(lǐng)域知識。我相信我有能力擔(dān)當(dāng)電氣工程師這一職位。

在即將走上社會崗位的時候，我像貴公司毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司，希望能夠我一個機(jī)會。

主要為鋼鐵冶金方面如軋線，煉鋼，燒結(jié)，煉鐵，化工以及民用建筑等方面工程項目的電氣設(shè)計工作，主要參與設(shè)計工程有：

冷軋磨輥間，鋼絲處理工程，大型燒結(jié)脫硫工程，生活污水處理，廢酸處理，化工公司供配電系統(tǒng)改造，石灰窖變頻及控制系統(tǒng)改造，某區(qū)派出所等工業(yè)與民用項目設(shè)計工作。參與項目既有工業(yè)電氣自動控制系統(tǒng)的設(shè)計，又有高低壓供配電系統(tǒng)，變電所，傳動系統(tǒng)，民用住宅，辦公樓等公建項目的電氣設(shè)計。

至今完成大小工程項目超百余項，投資億元元以上項目十余項，主要擔(dān)任部門電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人，主任工程師，注冊電氣工程師，項目經(jīng)理等職位。

一名出色的電氣工程師，XX年電氣工作經(jīng)驗。謀求電氣工程師職位，以充分發(fā)揮XX年國企和XX年外企電氣工程師工作所積累的豐富專業(yè)知識和技能，包括電氣圖紙的設(shè)計與審核，各種工業(yè)現(xiàn)場的自動化控制系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，新建項目的商業(yè)談判與現(xiàn)場安裝調(diào)試與指導(dǎo)，各種進(jìn)口設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)等。

對項目自我評價 篇5

一、項目基本情況

項目名稱：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目

項目主管部門：縣文化和旅游局[趣祝福 WWW.zFw152.CoM]

項目實施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府

項目建設(shè)目標(biāo)：更換C鋼筋砼排水溝蓋板廣場瓷磚25平方米。

總投資及資金來源：項目總投資2.35萬元，資金來源為：申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補(bǔ)資金2.3萬元，其他資金0.05萬元。

二、項目績效自評工作開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保工程按質(zhì)按量順利實施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，項目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財政、項目辦、文化站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)由鄉(xiāng)項目辦負(fù)責(zé)，工程實施議標(biāo)制，選定出有資質(zhì)的施工隊伍進(jìn)行施工，并按施工進(jìn)度付款。由于有了高效的組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格夯實的管理措施，為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）項目管理

項目計劃下達(dá)后，在實施過程中，成立項目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，項目辦、紀(jì)檢、財政等部門負(fù)責(zé)人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員，全面負(fù)責(zé)對項目實施過程的監(jiān)督，確保項目實施的質(zhì)量。

（三）項目驗收

工程結(jié)束，村（社區(qū)）對所實施的項目工程開展了自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗，及時查漏補(bǔ)缺，確保按下達(dá)計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，并申請鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行驗收。

鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進(jìn)行鄉(xiāng)級驗收。

鄉(xiāng)驗收組驗收結(jié)論：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，各分項工程質(zhì)量評定合格率為100%，群眾滿意度為100%。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金支付情況

珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元，實際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。

2．項目完成情況

完成C鋼筋砼排水溝蓋板更換廣場瓷磚更換25平方米。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。

2．效益指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。

3．滿意度指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

績效目標(biāo)全部完成

五、績效自評結(jié)果

自評價分100分，自評等級為優(yōu)秀。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

嚴(yán)格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結(jié)、驗收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

無

八、其他需說明的問題

無

對項目自我評價 篇6

下面是小編為大家整理的專業(yè)本科教育項目年度自評報告（高校）（全文完整）,供大家參考。

專業(yè)本科教育項目2019年度自評報告（高校）

一、辦學(xué)基本情況介紹

xx科技學(xué)院（xxx）是一所以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為特色的全日制普通本科院校，是教育部應(yīng)用科技大學(xué)改革試點戰(zhàn)略研究單位、xx技術(shù)大學(xué)（學(xué)院）聯(lián)盟創(chuàng)始單位、長三角地區(qū)應(yīng)用型本科高校聯(lián)盟主席單位。學(xué)院xx學(xué)科為“省重點建設(shè)學(xué)科”，軟件工程專業(yè)為省級品牌專業(yè)，xx為省級卓越工程師（軟件類）教育培養(yǎng)計劃試點專業(yè)、工程教育認(rèn)證專業(yè)。學(xué)院重視對外交流與合作，積極借鑒境外高校先進(jìn)辦學(xué)理念，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革。

我院與xx科技大學(xué)（xxx）以3＋1模式合作舉辦軟件工程本科教育項目，借助享有“真實世界大學(xué)”稱號的xxx教育教學(xué)先進(jìn)理念及其信息技術(shù)研究雄厚的技術(shù)力量，聯(lián)合制定合作教育人才培養(yǎng)方案，聯(lián)手培養(yǎng)滿足xx省、南京市軟件產(chǎn)業(yè)對復(fù)合型、產(chǎn)業(yè)型、國際化高級應(yīng)用軟件人才強(qiáng)烈需求、持兩國學(xué)歷文憑及國際認(rèn)可的行業(yè)資格證書、具備國際溝通能力的高級工程技術(shù)人才。

合作教育項目特色鮮明：

1、合作項目追求與澳方培養(yǎng)模式“無縫對接”，通過雙方共同制定人才培養(yǎng)方案保證課程體系的一致；通過引入澳方優(yōu)質(zhì)原版教材等教學(xué)資源保證知識體系的同構(gòu)；通過課程資源引入及引進(jìn)澳方師資主講與中方全程助教制度保證教學(xué)方法、教學(xué)水平與評估標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

2、人才培養(yǎng)方案融合中澳雙方專業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，組成穩(wěn)健的課程支撐體系，職業(yè)素能培養(yǎng)突出，應(yīng)用特色鮮明，培養(yǎng)目標(biāo)切準(zhǔn)了軟件產(chǎn)業(yè)人才需求標(biāo)準(zhǔn)。

3、合作項目教育全程中澳教師協(xié)同施教，教育理念與教學(xué)方式兼容并蓄、教學(xué)語言英漢雙語并用，構(gòu)建了異質(zhì)文化相互影響、課程體系相互融合的國際化育人環(huán)境。

二、依法辦學(xué)與管理、以黨的建設(shè)引領(lǐng)項目健康發(fā)展

1、組織管理

我院專設(shè)“國際教育學(xué)院”，并設(shè)立國際教育學(xué)院黨總支部，在xx科技學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，接受院“中外合作辦學(xué)管理委員會”指導(dǎo)，對內(nèi)協(xié)調(diào)xx學(xué)院，對外聯(lián)合昆士蘭科技大學(xué)科學(xué)與工程學(xué)院，以引資培智、促進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)、提高人才培養(yǎng)水平為主要目標(biāo)，嚴(yán)格遵照《中外合作辦學(xué)條例》“四個三分之一”剛性要求，組織實施合作教育培養(yǎng)方案，以不斷提升合作辦學(xué)質(zhì)量、積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的吸收與融合、轉(zhuǎn)化與輻射為關(guān)鍵，管理運(yùn)行本項目。

國際教育學(xué)院黨總支部下設(shè)教工黨支部與學(xué)生黨支部，以黨建工作引領(lǐng)團(tuán)學(xué)建設(shè)及學(xué)生教育管理工作，并為學(xué)生提供溝通快捷流暢的良好服務(wù)。國際教育學(xué)院通過團(tuán)總支、學(xué)生會以及社團(tuán)組織等渠道，吸納學(xué)生參與中外合作辦學(xué)項目管理，通過教務(wù)管理系統(tǒng)以及期中教學(xué)檢查專項座談會，讓全體學(xué)生參與評教，對教育教學(xué)管理進(jìn)行評價，發(fā)表意見。

國際教育學(xué)院黨總支部“不忘初心，牢記使命”不斷加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為意識，針對中外合作辦學(xué)教育特點，用新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人，落實立德樹人根本任務(wù)，做好學(xué)生“拔節(jié)孕穗”期的澆灌者。至2019年底，黨總支部積極申報了“黨建創(chuàng)新項目”、“黨日活動項目”和黨建創(chuàng)新工作法各一項，其中《立足黨員先鋒崗位，加強(qiáng)與“一帶一路”國家教育合作》獲黨建工作創(chuàng)新評比二等獎。黨日活動《“對標(biāo)找差學(xué)榜樣，解放思想爭先進(jìn)”系列黨日活動》獲得“最佳主題黨日活動”一等獎，《“三三三”品牌化黨建工作法》獲得黨建創(chuàng)新工作法一等獎。發(fā)展1名項目學(xué)生為******預(yù)備黨員，選拔7名項目優(yōu)秀學(xué)生參加黨的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班。

2、資產(chǎn)與財務(wù)管理

我院依法對中外合作辦學(xué)項目進(jìn)行財務(wù)專項管理，學(xué)費收取標(biāo)準(zhǔn)為：xxxxx元／生／年（20xx級），xxxxx元／生／年（20xx－20xx級），均經(jīng)xx省物價局核定批準(zhǔn)，在招生簡章中向社會公布，收支統(tǒng)一納入學(xué)校預(yù)算并接受上級部門財務(wù)決算審計，收取費用具備不以盈利為目的公益性特征，圍繞引進(jìn)融合國外優(yōu)質(zhì)教育資源的宗旨全部用于項目教育活動和改善辦學(xué)條件。

xx學(xué)院20xx年底遷入總面積達(dá)xxxx多平米的新辦公教學(xué)區(qū)域，項目學(xué)生除優(yōu)先享用全校優(yōu)質(zhì)硬件資源，包括專業(yè)實驗中心、校舍、多媒體教學(xué)設(shè)施、圖書館、專用外文閱覽室、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等資源外，還擁有x間自主學(xué)習(xí)的專用多功能教室與語言自主學(xué)習(xí)中心。項目學(xué)生實驗實習(xí)實訓(xùn)場地的軟硬件配備嚴(yán)格遵守澳方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)條件滿足合作教育教學(xué)要求。

3、招生、學(xué)籍與文憑管理

本項目納入國家統(tǒng)招計劃，xx省理科類第二批本科院校錄取。依法規(guī)范招生并合乎澳方錄取標(biāo)準(zhǔn)。招生錄取原始檔案材料完整。根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理相關(guān)制度對項目學(xué)生學(xué)籍及文憑證書進(jìn)行分類管理。2019年度按計劃錄取xx人，報到xx人，x人參軍入伍保留入學(xué)資格。2019屆畢業(yè)生xx人，其中雙文憑畢業(yè)xx人，頒發(fā)給學(xué)生的中方本科畢業(yè)證書、工學(xué)學(xué)士學(xué)位證書及xx信息技術(shù)（信息系統(tǒng)）學(xué)士學(xué)位證書均與中外本土學(xué)生“同層次同專業(yè)同版同質(zhì)”。招生、學(xué)籍與文憑管理與項目申報、招生簡章中所承諾的完全相符。

4、制度建設(shè)與質(zhì)量監(jiān)管

xx科技學(xué)院嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定實施與管理中外合作辦學(xué)項目，并致力于品牌發(fā)展。制定了《xx科技學(xué)院中外合作辦學(xué)項目管理辦法》、《xx科技學(xué)院中外合作辦學(xué)項目運(yùn)行管理實施細(xì)則》、《xx科技學(xué)院中外合作辦學(xué)項目教師聘任原則》等包括項目管理、教育教學(xué)、人財物投入的相關(guān)政策和制度，以日常監(jiān)控與專項督查相結(jié)合、開展學(xué)生網(wǎng)上評教、網(wǎng)上評課和教學(xué)工作滿意度調(diào)查，建立測評分析報告制度，動態(tài)分析教育質(zhì)量，建立了一系列健康運(yùn)行中外合作辦學(xué)項目的保障措施，在師資評聘、教學(xué)經(jīng)費劃撥、教學(xué)條件保障方面都對中外合作辦學(xué)項目實施給予了優(yōu)先保障。20xx年本項目以高質(zhì)量通過教育部中外合作辦學(xué)項目合格性評估。

三、內(nèi)聯(lián)外合、引智培智，不斷促進(jìn)師資建設(shè)提升學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量

1、開辟引智培智渠道，對引進(jìn) 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進(jìn)行“本?；苯ㄔO(shè)實踐，力促引進(jìn)資源校本化的吸收力度、轉(zhuǎn)化深度、輻射寬度。

20xx年由國際教育學(xué)院申報的《中外合作辦學(xué)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的“本?；苯ㄔO(shè)實踐》獲校級優(yōu)秀教學(xué)成果獎一等獎后，國際教育學(xué)院聯(lián)合專業(yè)學(xué)院不斷深化對引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源“本校化”建設(shè)實踐，有力促進(jìn)了學(xué)科專業(yè)一體化建設(shè)。項目課堂教學(xué)創(chuàng)設(shè)“引進(jìn)課程外方師資主講與中方全程助教制度”，一是促進(jìn)中外教師在聯(lián)袂授課中產(chǎn)生理念碰撞，相互取長補(bǔ)短，不斷提升xx專業(yè)教學(xué)隊伍的教育教學(xué)水平；二是中方助教在全程輔助教學(xué)中，既助外教，也助學(xué)生，為全英文授課的教學(xué)雙方協(xié)調(diào)解決問題，不斷促進(jìn)引進(jìn)課程本土授課質(zhì)量及學(xué)習(xí)效果的提高。教學(xué)方法摒棄一言堂，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)主體，使教師成為學(xué)習(xí)導(dǎo)師，考核形式多樣化，外教與助教教師共同評價，評估方式突顯學(xué)生“動手能力”與“動腦能力”的共發(fā)展。

本項目20xx年被xx省立項為中外合作辦學(xué)高水平示范性建設(shè)工程培育點，20xx年本項目順利通過中期考核，年度選派x名專任教師、x名雅思英語教師赴xxx進(jìn)行課程培訓(xùn)，x一名教師參加國際會議與學(xué)術(shù)交流，校級雙語課程DatabasesC數(shù)據(jù)庫）、CloudComputing（云計算）正在驗收，

ComputerTechnologyFundamentals（計算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)）雙語課程正在建設(shè)在線開放課程，DesigningforIT完成校級優(yōu)秀課程的建設(shè)，DataStructuresandAlgorithms（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法）雙語課程建設(shè)考核通過并被列為“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)方法改革試點之一。

2、緊抓“中外合作辦學(xué)學(xué)生偏弱的學(xué)習(xí)素質(zhì)與偏高的培養(yǎng)目標(biāo)之間的矛盾（差距）”，特色定制學(xué)生發(fā)展目標(biāo)、雙優(yōu)助力學(xué)生成長成才。

國際教育學(xué)院繼續(xù)推進(jìn)“對外聯(lián)合外方合作大學(xué)，對內(nèi)協(xié)調(diào)專業(yè)學(xué)院，學(xué)院黨政齊抓共管、學(xué)工隊伍全程跟進(jìn)的中外合作辦學(xué)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作思路”，用雙校園優(yōu)質(zhì)教育資源以及優(yōu)質(zhì)的人文教育活動營造優(yōu)質(zhì)的合作教育人才培養(yǎng)環(huán)境，不斷縮小合作教育錄取學(xué)生與非合作項目專業(yè)學(xué)生相比相對偏弱的學(xué)習(xí)素質(zhì)與相對較高的中外雙文憑培養(yǎng)目標(biāo)間的差距。

學(xué)院黨總支部通過指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行跨境雙文憑教育生涯設(shè)計、跨境教育選擇導(dǎo)向、綜合素質(zhì)測評加分、獎學(xué)金評定等一系列激勵機(jī)制鼓勵督促學(xué)生堅持雙校園培養(yǎng)模式；學(xué)習(xí)過程中采取專業(yè)負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)、教授面對面、朋輩引航、家?；ゴ?、英語氛圍營造等系列舉措促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展。

目前，項目已招生錄取x屆學(xué)生，共計xxx名學(xué)生，已畢業(yè)xxx人，在校生xxx名。累計xx人確定入黨積極分子培養(yǎng)對象，x人發(fā)展成為******黨員；x人獲得國家獎學(xué)金，數(shù)十人獲得校級三好學(xué)生與獎學(xué)金獎勵；x名學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，x個學(xué)生團(tuán)隊獲大學(xué)生xx省高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目立項；學(xué)生榮獲xx賽機(jī)器人救援組x等獎、xx挑戰(zhàn)賽簾軍中服務(wù)項目x等獎、中美青年創(chuàng)客大賽南京賽區(qū)選拔賽優(yōu)秀獎、第x屆科協(xié)青年創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀獎、xx峰會開發(fā)者集市優(yōu)秀項目；選擇跨境教育的x屆學(xué)生共xxx名，其中xx人獲得xxx優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金。

目前，項目已健康運(yùn)行九年，人才培養(yǎng)質(zhì)量廣泛獲得社會認(rèn)可與贊譽(yù)。中外雙文憑畢業(yè)生中xx％以上被xxx大學(xué)、xx大學(xué)、xxx大學(xué)等xx五星級大學(xué)錄取繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位。選擇單校園培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)率xxx％。通過兩校優(yōu)質(zhì)教育資源的雙重培養(yǎng)，畢業(yè)生在創(chuàng)新精神、國際競爭力和xx專業(yè)應(yīng)用能力方面優(yōu)勢明顯。

我們堅信，在合作教育活動不斷展開的過程中，xx科技大學(xué)的先進(jìn)辦學(xué)理念與高級工程技術(shù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)經(jīng)驗，必將促進(jìn)我校進(jìn)一步探求“xx”專業(yè)建設(shè)新思路和人才培養(yǎng)新模式，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革，進(jìn)一步提升高級應(yīng)用型人才培養(yǎng)水平，為服務(wù)xx地方社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

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對項目自我評價5篇

自我鑒定，主要是指對自己一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作取得的成績進(jìn)行總結(jié)評價。為今天的主題我們?yōu)槟砹恕皩椖孔晕以u價”，感謝您的關(guān)注和支持如果您認(rèn)為這篇文章有價值請分享給您的朋友。

對項目自我評價【篇1】

為全面推進(jìn)預(yù)算管理，提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益，根據(jù)上級通知，我局對20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進(jìn)行了自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、人居環(huán)境整治資金投入

兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

二、農(nóng)村改廁資金投入

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。建整村推進(jìn)及后期管護(hù)。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補(bǔ)上先上會后獎補(bǔ)，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐敗；在資金撥付上先公示后撥付，嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到?？顚Ｓ?，杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金。建整村推進(jìn)的獎補(bǔ)、后期管護(hù)和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費。

(三)社會資本投入。建整村推進(jìn)上積極發(fā)動群眾，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資，確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。

三、農(nóng)村改廁項目管理

(一)制定實施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等和省、市《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《赫山區(qū)建實施方案》(益赫改廁【實施步驟、保障措施等。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。

(三)強(qiáng)化責(zé)任落實。我區(qū)嚴(yán)格落實管理責(zé)任制，堅持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門職能職責(zé)，落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對實施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實處，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。

（四）強(qiáng)化資金保障。實行“先建后補(bǔ)+以獎代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)獎補(bǔ)到村獎補(bǔ)到鎮(zhèn)有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了?？顚Ｓ谩?/p>

（五）強(qiáng)化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機(jī)報和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前，累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。

（六）強(qiáng)化績效管理。我區(qū)制定了《建工作驗收方案》，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進(jìn)的驗收一村，對未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計，確保專項資金落到實處。督查部門嚴(yán)格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。

四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出

(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達(dá)后，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

(二)加強(qiáng)技術(shù)推廣。

一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓(xùn)安裝技術(shù)能手780人次。

二是開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。堅持分級負(fù)責(zé),分類培訓(xùn)、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點線面齊抓，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員400多人次，現(xiàn)場或上門指導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)達(dá)6000人次。

三是抓好示范引領(lǐng)，在全區(qū)每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng)，引導(dǎo)農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用

(三)進(jìn)一步完善赫山模式。

一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位；群眾發(fā)動到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。

二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)?！昂丈侥Ｊ健?、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式。

一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進(jìn)村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實施安裝改（新）建。

二是堅持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。

三是通過實踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘，又實用又方便，提高了生產(chǎn)力。

五、農(nóng)村改廁實施效果

（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點，結(jié)合我區(qū)實際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認(rèn)可。

（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本。

（三）統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項，繼續(xù)完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口，嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實效。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。

（五）統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護(hù)機(jī)制，實現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實現(xiàn)了群眾100%滿意。

六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗做法和意見建議

(一)成功經(jīng)驗

赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅持“區(qū)級主導(dǎo)、組織推進(jìn)，鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動，部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”， 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，著力解決“誰來改”的問題；堅持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題；堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。

(二)意見建議

1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準(zhǔn)摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。

3、獎補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。

對項目自我評價【篇2】

本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來，在做銷售人員的時候通過自己的努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來的職業(yè)提升打下堅實的基礎(chǔ)。能切實貫徹公司的營銷方針政策。熟悉并積極應(yīng)對周邊具有競爭性樓盤的銷售動向。隨時掌控并處理銷售部的突發(fā)事件。把握每個員工的思想動向，并且能理解和解決員工的實際問題。

所以我不論在什么地方任職都會有一批永遠(yuǎn)忠誠跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場觀察能力和良好的`執(zhí)行力，所以請相信我的能力一定會給貴公司帶來更輝煌業(yè)績的。

本人從事銷售行業(yè)多年，銷售技巧，銷售經(jīng)驗都達(dá)到了一定的水平！本人性格活潑開朗，是一個有活力，有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

團(tuán)隊開發(fā)及協(xié)作能力。

豐富的策劃方案。

對項目自我評價【篇3】

精細(xì)化管理項目支出績效自評報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1. 項目背景和目的：介紹該項目的背景和目的，包括項目的時間、地點、參與人員等信息。

2. 項目預(yù)算和支出：列出該項目的預(yù)算和支出，包括各項費用的支出范圍、金額、使用方式等。

3. 項目進(jìn)展和成果：描述項目的進(jìn)展和成果，包括項目完成情況、交付成果、項目質(zhì)量等。

4. 項目成本效益：分析項目成本效益，包括項目成本與預(yù)期收益的比較，項目成本的節(jié)省情況等。

5. 績效評估：對項目支出績效進(jìn)行評估，包括項目支出的合規(guī)性、合理性、效益性等方面進(jìn)行評價。

6. 反思和改進(jìn)：對項目支出績效進(jìn)行反思和改進(jìn)，提出改進(jìn)措施，以保證項目支出的績效不斷提高。

自評報告示例如下：

項目名稱：XXX項目

項目背景和目的：該項目旨在提高XXX公司的運(yùn)營效率，通過精細(xì)化管理項目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升公司市場競爭力。

項目預(yù)算和支出：該項目的預(yù)算總額為XXX元，其中包括各項費用的支出范圍，如人員費用、物料費用、管理費用等。具體支出如下：

- 人員費用：XXX元

- 物料費用：XXX元

- 管理費用：XXX元

項目進(jìn)展和成果：該項目于XXX年XX月XX日啟動，XXX年XX月XX日完成。該項目共實施XXX次，每次實施時間為XX小時，取得了以下成果：

- 優(yōu)化了XXX公司的業(yè)務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度提高了XX%。

- 節(jié)約了XXX公司的運(yùn)營成本，降低了XX%。

- 提高了公司的市場競爭力，取得了XX%的增長。

項目成本效益：該項目的成本總額為XXX元，其中包括各項費用的節(jié)省情況，如人員費用的減少、物料費用的降低等。具體節(jié)省情況如下：

- 人員費用節(jié)?。篨XX元

- 物料費用節(jié)省：XXX元

- 管理費用節(jié)?。篨XX元

績效評估：該項目的支出績效良好，各項費用支出均符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，且實際效果良好。項目支出效益較高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

反思和改進(jìn)：針對該項目的支出績效，我們提出了以下改進(jìn)措施：

- 加強(qiáng)項目管理，提高項目執(zhí)行效率。

- 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

- 加強(qiáng)成本控制，降低運(yùn)營成本。

自評報告示例如下：

項目名稱：XXX項目

項目背景和目的：該項目旨在提高XXX公司的運(yùn)營效率，通過精細(xì)化管理項目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升公司市場競爭力。

項目預(yù)算和支出：該項目的預(yù)算總額為XXX元，其中包括各項費用的支出范圍，如人員費用、物料費用、管理費用等。具體支出如下：

- 人員費用：XXX元

- 物料費用：XXX元

- 管理費用：XXX元

項目進(jìn)展和成果：該項目于XXX年XX月XX日啟動，XXX年XX月XX日完成。該項目共實施XXX次，每次實施時間為XX小時，取得了以下成果：

- 優(yōu)化了XXX公司的業(yè)務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度提高了XX%。

- 節(jié)約了XXX公司的運(yùn)營成本，降低了XX%。

- 提高了公司的市場競爭力，取得了XX%的增長。

項目成本效益：該項目的成本總額為XXX元，其中包括各項費用的節(jié)省情況，如人員費用的減少、物料費用的降低等。具體節(jié)省情況如下：

- 人員費用節(jié)?。篨XX元

- 物料費用節(jié)?。篨XX元

- 管理費用節(jié)?。篨XX元

績效評估：該項目的支出績效良好，各項費用支出均符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，且實際效果良好。項目成本效益較高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

反思和改進(jìn)：針對該項目的支出績效，我們提出了以下改進(jìn)措施：

- 加強(qiáng)項目管理，提高項目執(zhí)行效率。

- 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

- 加強(qiáng)成本控制，降低運(yùn)營成本。

- 提高項目管理的信息化水平，提高項目管理的效率和精度。

對項目自我評價【篇4】

**項目績效自評報告

（范本）

一、項目概況

介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。對項目資金申報、批復(fù)等情況進(jìn)行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項目績效目標(biāo)。說明項目主要內(nèi)容，計劃實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項目實施進(jìn)度計劃等。

（三）項目資金申報相符性。說明項目申報內(nèi)容是否與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)是否合理可行等。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1．資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、區(qū)（市）縣財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應(yīng)說明原因。

2．資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。

（二）項目財務(wù)管理情況。說明項目財務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

（三）項目組織實施情況。說明項目組織管理架構(gòu)及具體實施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購、項目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。

三、項目完成情況

（一）項目完成任務(wù)量。說明項目實施進(jìn)度。對照項目計劃目標(biāo)，對截止評價時點的實際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說明原因。

（二）項目完成質(zhì)量。對照項目計劃目標(biāo)，說明項目實際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說明原因。

（三）項目完成進(jìn)度。對照預(yù)定進(jìn)度計劃，說明項目實際完成進(jìn)度。如未按期完成，應(yīng)說明原因。

四、項目效益情況

根據(jù)項目具體情況進(jìn)行分析，說明項目實施產(chǎn)生的效果，如項目功能實現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、運(yùn)行保障效果等。

五、問題及建議

（一）存在的問題。

（二）相關(guān)建議。提出項目改進(jìn)完善的意見及相關(guān)政策性建議。

報告單位（公章）年 月 日

對項目自我評價【篇5】

一、基本情況

（一）項目概況。根據(jù)《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點》（云南省總河長令第7號）、《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點》（紅河州總河長令第7號）要求，20xx年要強(qiáng)化河湖管護(hù)，以異龍湖、“三海”為重點，持續(xù)推進(jìn)紅河、南盤江兩大水系保護(hù)修復(fù)攻堅戰(zhàn)，設(shè)置“三?！惫芾肀Ｗo(hù)界樁，開展河湖保護(hù)宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，開展紅河州全域河湖健康評價，推進(jìn)美麗幸福河湖建設(shè)，完成州級河湖長制管理信息系統(tǒng)平臺二期建設(shè)，推進(jìn)智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行升級，加快河湖長制信息化數(shù)字化建設(shè)。

根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年州本級行政事業(yè)單位人員類、運(yùn)轉(zhuǎn)類和特定目標(biāo)類項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號），批復(fù)河長制經(jīng)費325萬元，實際到位325萬元，20xx年實際使用支出120.49萬元。

（二）項目績效目標(biāo)。用于紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)33個監(jiān)控點位運(yùn)行維護(hù)，升級智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控識別、預(yù)警，推進(jìn)河湖保護(hù)治理智慧化管理，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三海”等重點河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，進(jìn)行紅河州全域河湖健康評價，設(shè)置“三海”河湖管理保護(hù)界樁，提升群眾河湖保護(hù)意識。

（三）項目組織管理情況。 全面推行河長制工作是一項長期性的、任務(wù)艱巨的工作，依據(jù)《紅河州全面推行河長制工作方案》《紅河州全面貫徹落實湖長制工作方案》，成立州河湖長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在州水利局，河湖長制工作負(fù)責(zé)河長制組織實施具體工作，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核的作用，制定印發(fā)《紅河州河（湖）長制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于貫徹落實進(jìn)一步強(qiáng)化河長湖長履職盡責(zé)有關(guān)文件要求的通知》《紅河州河長制辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》，進(jìn)一步細(xì)化明確各級各部門的職能職責(zé)，加強(qiáng)對紅河和南盤江干流及異龍湖、“三?！钡戎攸c河湖實施管護(hù)，持續(xù)深入打好河湖保護(hù)修復(fù)攻堅戰(zhàn)。20xx年，對河長制經(jīng)費使用進(jìn)行認(rèn)真籌劃，根據(jù)歷年情況和當(dāng)年工作要點，按程序報批，最終形成正式的經(jīng)費使用計劃。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的.、對象和范圍。河長制項目經(jīng)費預(yù)算申報時績效目標(biāo)為：紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)全年正常運(yùn)行維護(hù)，編制河湖健康評價報告，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三?！钡戎攸c河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，設(shè)置”三?！昂雍芾肀Ｗo(hù)界樁，創(chuàng)建州級美麗河湖不少于15個，全州河湖水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等。

1.評價依據(jù)。

《紅河州全面推行河長制工作方案》

《紅河州全面貫徹落實湖長制工作方案》

《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點》（云南省總河長令第7號）

《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點》（紅河州總河長令第7號）

《紅河州河（湖）長制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于貫徹落實進(jìn)一步強(qiáng)化河長湖長履職盡責(zé)有關(guān)文件要求的通知》

《紅河州河長制辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》

《紅河州美麗河湖建設(shè)行動實施方案（20__－2035年）》（紅河州總河長令第5號）

《紅河州美麗河湖評定實施方案（試行）》

《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務(wù)合同》

《紅河州河（湖）長管理信息系統(tǒng)二期-技術(shù)開發(fā)合同》

《紅河州河湖健康評價服務(wù)項目合同》

2.評價指標(biāo)體系（詳見附表附件3-3 部門20xx年河長制項目經(jīng)費項目績效評價評分表）

3.評價方法。通過調(diào)閱紅河州水利局河長制項目經(jīng)費建設(shè)相關(guān)資料，按績效目標(biāo)申報表、對項目數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、效益指標(biāo)進(jìn)行自評打分，并對資金管理嚴(yán)格按照合同及財務(wù)制度進(jìn)行。

4.評價抽樣。該項目由州水利局負(fù)責(zé)實施，20xx年資金到位325萬元，已完成支付120.49萬元，自評時進(jìn)行了100%抽樣檢查。

（三）績效評價工作過程。

1.前期準(zhǔn)備。單位自評。

2.組織實施。組織機(jī)構(gòu)健全，分工明確。相繼建立起州、縣、鄉(xiāng)、村四級河（湖）長制工作的制度體系、組織體系、支撐體系、督察體系和監(jiān)督體系，推動河湖管理保護(hù)治理體制機(jī)制創(chuàng)新，全面加強(qiáng)河湖水資源保護(hù)、水環(huán)境治理、水污染防治、水生態(tài)修復(fù)等工作。各級河長辦履行組織協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核等職責(zé)，積極開展暗訪、通報、跟蹤督辦等各項工作，推動各級河（湖）長和部門履職盡責(zé)。

3.分析評價。本次績效評價采取定量與定性相結(jié)合，分析項目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評價。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論（詳見附件2-2部門20xx年度項目支出績效單位自評表）

（一）績效評價綜合結(jié)論。紅河哈尼族彝族自治州水利局20xx年河長制經(jīng)費項目績效自評分91.5分，自評等級“優(yōu)”。20xx年河長制經(jīng)費項目，項目立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理，各項任務(wù)及時有效推進(jìn)，完成紅河州河長制信息化系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織州級45個河湖健康評價方案初稿編制，設(shè)置大屯海界樁66棵，全年排查新增銷號“四亂”問題207個，群眾幸福感和對生態(tài)環(huán)境改善的認(rèn)可率較高。

（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況等。一是紅河州河長制信息系統(tǒng)實現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，河湖長制手機(jī)APP功能進(jìn)一步完善，智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點位投入運(yùn)行。二是全州四級河長湖長履職盡責(zé)。20xx年以來，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結(jié)1357個，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓(xùn)241次，參訓(xùn)人數(shù)5947人；全年排查銷號“四亂”問題207個，累計清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是基礎(chǔ)技術(shù)支撐更加強(qiáng)化。開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態(tài)更新工作，完成州級45個河湖健康評價方案初稿編制；設(shè)置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵。

四、績效評價指標(biāo)分析

（一）項目決策情況分析?！皼Q策”由“項目立項、績效目標(biāo)、資金投入”3個二級評價指標(biāo)構(gòu)成。依據(jù)省、州總河長令第7號要求，項目必要、可行，按照規(guī)定的程序申請設(shè)立，審批符合相關(guān)要求，項目所設(shè)定的績效目標(biāo)依據(jù)充分，符合客觀實際，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，合理，有助于全州河湖水環(huán)境的提升。

（二）項目過程情況分析?！斑^程”由“資金管理、組織實施”2個二級評價指標(biāo)構(gòu)成。項目實施符合相關(guān)管理規(guī)定及合同約定，20xx年先后與中國鐵塔股份有限公司紅河州分公司、長江水利委員會長江科學(xué)院簽訂《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務(wù)合同》、《紅河州河湖健康評價服務(wù)項目合同》，并根據(jù)合同約定有序推進(jìn)項目實施；項目資金管理符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項目產(chǎn)出情況分析。項目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本與預(yù)算基本相符，主要表現(xiàn)在：一是完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，河湖長制手機(jī)APP功能進(jìn)一步完善；智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是20xx年，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結(jié)1357個，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓(xùn)241次，參訓(xùn)人數(shù)5947人；強(qiáng)化河湖岸線管控，常態(tài)化推進(jìn)“清四亂”“河長清河”專項行動，全年排查銷號“四亂”問題207個，累計清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是強(qiáng)化技術(shù)支撐，開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態(tài)更新工作，組織開展全域河湖健康評價，完成州級45個河湖健康評價方案初稿編制；設(shè)置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵，起到警示的作用，也讓群眾提高對河湖保護(hù)的認(rèn)識。

（四）項目效益情況分析。“效益”由“社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度”4個二級評價指標(biāo)構(gòu)成。20xx年，全州46個國控省控地表水監(jiān)測斷面（點位）水質(zhì)優(yōu)良（達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為71.7%，其中，14個國控地表水監(jiān)測斷面（點位）水質(zhì)優(yōu)良（達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為78.6%，達(dá)到省環(huán)境污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于“十四五”及20xx年各州（市）生態(tài)環(huán)境的有關(guān)指標(biāo)計劃，社會公眾滿意度≥90%。

五、主要經(jīng)驗及做法

（一）壓緊壓實責(zé)任，著力強(qiáng)化履職盡責(zé)。不斷壓實各級河長湖長、成員單位、河（湖）長聯(lián)系部門和各級河長制辦公室職責(zé)，推動認(rèn)真履職盡責(zé)。

（二）健全制度機(jī)制，著力提升治理能力。完善河（湖）長制組織責(zé)任體系和制度體系，建立健全河湖聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和經(jīng)費保障機(jī)制，利用村規(guī)民約約束教育，完善基層河湖管護(hù)隊伍，提升河湖管護(hù)效率。

（三）強(qiáng)化技術(shù)支撐，著力夯實基礎(chǔ)工作。完成州級46個河湖“一河一策（檔）”動態(tài)修編，編制州級45個河湖健康評價方案初稿，梳理匯編形成《紅河州河湖水文化專題匯編》，完成河湖長制信息化系統(tǒng)二期開發(fā)建設(shè)，提升河湖信息化管理水平。

（四）聚焦美麗河湖建設(shè)，著力打好河湖保護(hù)治理攻堅戰(zhàn)。持續(xù)抓好水資源保護(hù)、水域岸線管理保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、執(zhí)法監(jiān)管“六大任務(wù)”落實，強(qiáng)力推進(jìn)“一河（湖）一策”實施，深入開展“清四亂”“河長清河”等專項行動，強(qiáng)化督察問題整改銷號，全力推進(jìn)美麗幸福河湖建設(shè)。

六、存在的問題及原因分析

預(yù)算編制是一項綜合性工作，需要單位內(nèi)部各科室之間互相協(xié)作完成，特別是項目具體實施科室要高度重視預(yù)算編制工作，全面掌控項目情況，制訂項目實施方案，在預(yù)算上要與規(guī)劃、財務(wù)等科室共同協(xié)作才能準(zhǔn)確編制項目預(yù)算。

由于河湖長制工作從中央到省級相關(guān)項目及工作要求不確定性大，很多項目屬于長期堅持類型，具體項目劃分難度大，再加上項目申報前期掌握信息不充分、內(nèi)容不細(xì)化，導(dǎo)致項目經(jīng)費實際支出與預(yù)算有一定差距，一方面形成資金結(jié)存，造成資金使用效益不高；另一方面部分項目資金又資金不足，造成項目不能按時按質(zhì)按量完成。

七、有關(guān)建議

無。

八、其他需要說明的問題

無。

對項目自我評價9篇

自我鑒定是從自己本身角度出發(fā)對自己進(jìn)行分析和總結(jié)的應(yīng)用文寫作。自我鑒定是深入了解自己和他們之間關(guān)系的基礎(chǔ)，怎樣寫好自己的自我鑒定呢？很高興告訴您您需要的“對項目自我評價”已經(jīng)就緒，希望您能從我的經(jīng)歷中得到一些靈感。

對項目自我評價 篇1

一、項目基本情況

（一）項目單位基本情況

婁底市交通運(yùn)輸局為全市交通項目建設(shè)與交通運(yùn)輸管理的主管部門，內(nèi)設(shè)辦公室、人事科、法制科、計劃統(tǒng)計科、基本建設(shè)科、交通運(yùn)輸管理科、安全監(jiān)督科、財務(wù)科、綜合規(guī)劃科、公路管理科、港航管理科、科技教育科、交通戰(zhàn)備科、離退休人員管理科、機(jī)關(guān)黨委等15個職能科室，下轄市道路運(yùn)輸管理處、市農(nóng)村公路管理處、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市地方海事局、市鐵路專用線管理辦公室等五個二級單位，承擔(dān)全市綜合交通運(yùn)輸體系的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，全市交通項目建設(shè)的市場監(jiān)管和交通運(yùn)輸市場的監(jiān)管職能。

（二）項目的實施依據(jù)

為加快全市農(nóng)村公路建設(shè)步伐，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支撐帶動作用；進(jìn)一步完善我市農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快貧困地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展，打贏交通扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)，全面提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平。市政府每年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)專項資金，年初列入財政預(yù)算。市委、市政府歷來高度重視全市農(nóng)村公路建設(shè)，每年對農(nóng)村公路建設(shè)重點工作進(jìn)行專題安排部署。根據(jù)婁底市財政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）文件要求，結(jié)合各縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路的實際情況，20xx年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費500萬元，主要用于全市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展、完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

（三）專項年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

專項年度預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定為：完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、完成農(nóng)村公路建設(shè)150公里、以獎代補(bǔ)1000萬元

績效指標(biāo)設(shè)定為：

數(shù)量指標(biāo):完成農(nóng)村公路改建150公里

質(zhì)量指標(biāo)：合格率達(dá)到100%

時效指標(biāo)：20xx年年底完工、完工及時率100%

成本指標(biāo)：1000萬元

滿意度指標(biāo)：群眾滿意率90%以上

（四）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平，改善農(nóng)村消費有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著國道、省道等骨干線公路的形成，農(nóng)村公路建設(shè)的重要性和必要性已日益凸現(xiàn)，農(nóng)村公路是連接國省道，延伸到鄉(xiāng)村組戶，是公路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)部分，也是直接服務(wù)于農(nóng)村，造福于農(nóng)民的`基礎(chǔ)設(shè)施，是公路經(jīng)濟(jì)最終得以形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費的開支范圍是：全市農(nóng)村公路、橋梁及其附屬設(shè)施的新建、改建和水毀恢復(fù)等方面的補(bǔ)助；市領(lǐng)導(dǎo)的扶貧村、示范村、美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)及現(xiàn)場辦公等；水毀、災(zāi)毀公路修復(fù)及橋梁改造；通組公路路基工程建設(shè)；撤并村后，打通“斷頭”路、邊界路；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社等公路建設(shè)。補(bǔ)助資金的安排遵循突出重點，兼顧一般的原則。根據(jù)《婁底市本級專項資金（基金）管理辦法》規(guī)定的比例，主要完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村公路服務(wù)水平，優(yōu)先安排新農(nóng)村公路建設(shè)示范項目和扶貧幫困農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后的行政村等。

二、資金使用及管理情況

（一）資金安排落實、總投入等情況

20xx年，市財政年初預(yù)算安排我局農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費1000萬元，因全市統(tǒng)一調(diào)減專項資金50%，我局實際安排的以獎代補(bǔ)經(jīng)費500萬元。總共安排107個項目，建設(shè)里程157公里，項目預(yù)算總投資2400萬元，年底前已經(jīng)全部完成預(yù)算投資目標(biāo)，投資完成率100%。

（二）資金的實際使用情況

1.項目資金使用情況分析

20xx年我局使用的農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費支出500萬元，年底無結(jié)余。其中：婁底經(jīng)開區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程3.3公里，補(bǔ)助資金10萬元，婁星區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程28.2公里，補(bǔ)助資金96萬元，冷水江市農(nóng)村公路建設(shè)里程25.1公里，補(bǔ)助資金74萬元，漣源市農(nóng)村公路建設(shè)里程35公里，補(bǔ)助資金104萬元，雙峰縣農(nóng)村公路建設(shè)里程30.6公里，補(bǔ)助資金100萬元，新化縣農(nóng)村公路建設(shè)里程34.8公里，補(bǔ)助資金116萬元。

（三）資金的管理情況

一是管理制度健全。按照市里要求和財政專項資金管理辦法，我局與市財政聯(lián)合發(fā)文，制定了《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）。嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ玫墓芾碓瓌t。專項項目的申報嚴(yán)格按照婁財建〔20xx〕342號文件的要求進(jìn)行，專項資金財政撥款到位后及時進(jìn)行了項目建設(shè)和資金投入。

二是資金撥付審批手續(xù)完整。首先由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門提出申請，報我局對項目的申報條件進(jìn)行初步審核，然后報市財政局對我局初審合格的項目進(jìn)行再次審核，初步確定補(bǔ)助項目和補(bǔ)助金額，最后市財政局會同我局將初步確定的補(bǔ)助項目和補(bǔ)助金額報市政府審定。由市政府審定后，市財政局會同我局聯(lián)合行文發(fā)縣市區(qū)財政局和交通運(yùn)輸局，然后由市財政將補(bǔ)助資金按照文件上分配好的數(shù)額下?lián)芙o縣市區(qū)財政局。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ茫淮嬖谥С鲆罁?jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項目資金的運(yùn)用得到了合理的控制，項目建設(shè)得到了切實的保障。

三是會計信息質(zhì)量真實。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受市級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

20xx年農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)資金項目，先由基層出具報告，報縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門審核，然后由縣市區(qū)匯總統(tǒng)一向我局出具申請報告，我局匯總報經(jīng)局黨組集體研究審查后，再報市財政部門進(jìn)行審定，最后由市財政局報市政府領(lǐng)導(dǎo)審簽，最終由市財政局和市交通運(yùn)輸局兩家聯(lián)合行文下發(fā)實施的項目補(bǔ)助資金。

（二）項目管理情況

農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性設(shè)施，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，因此，加快發(fā)展農(nóng)村公路，改善農(nóng)村交通狀況，是建設(shè)農(nóng)村小康社會的必然要求。我局堅持把農(nóng)村公路項目建設(shè)作為交通運(yùn)輸工作的重中之重，始終保持項目建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢，加強(qiáng)對項目實施的督查力度，努力加快發(fā)展農(nóng)村公路，不斷改善農(nóng)村交通狀況。20xx年我市共組織實施農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)項目107個，我們嚴(yán)格按照婁底市財政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）文件要求進(jìn)行管理，項目開工率100%，全年完成里程157公里，完成投資2400萬元。

四、資金績效情況

（一）績效目標(biāo)完成情況

20xx年底我局組織實施的農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)項目107個，補(bǔ)助資金500萬元，建設(shè)完工里程157公里，為年目標(biāo)任務(wù)104.67%，完成投資2400萬元，項目合格率達(dá)到100%，完工及時率100%。群眾滿意率90%以上。其中：婁底經(jīng)開區(qū)項目1個，建設(shè)里程3.3公里，預(yù)算總投資50萬元，婁星區(qū)項目21個，建設(shè)里程28.2公里，預(yù)算總投資450萬元，冷水江市項目19個，建設(shè)里程25.1公里，預(yù)算總投資380萬元，漣源市項目24個，建設(shè)里程35公里，預(yù)算總投資530萬元，雙峰縣項目25個，建設(shè)里程30.6公里，預(yù)算總投資460元，新化縣項目17個，建設(shè)里程34.8公里，預(yù)算總投資530萬元。

通過推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，加快農(nóng)村公路的建設(shè)步伐，使全市公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，公路的通達(dá)深度明顯提高，是實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展的重要保障。要貫徹“五個統(tǒng)籌”,實現(xiàn)交通全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，重點之一就是要解決農(nóng)村公路通達(dá)和暢通問題。因此，我局把解決好農(nóng)村公路發(fā)展問題作為交通工作的重中之重。

（二）綜合評價情況及評價結(jié)論

婁底市交通運(yùn)輸局20xx年度農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)資金專項績效自評綜合得分為100分。

在資金使用方面，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費的情況發(fā)生。在項目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項目的實施工作。項目實施后，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

對項目自我評價 篇2

一、項目基本情況

（一）項目概況

1.項目立項背景

xx年以來，市人民政府陸續(xù)出臺了《xx市沿邊金融綜合改革試驗區(qū)建設(shè)加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府辦〔xx〕107號）、《xx市鼓勵和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府辦〔xx〕80號）等促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展相關(guān)政策文件，明確規(guī)定了專項資金扶持和獎勵的范圍及標(biāo)準(zhǔn)。xx年，為了更好提升扶持政策的針對性，提高扶持資金使用效率，市人民政府對南府發(fā)〔xx〕107號、南府辦〔xx〕80號進(jìn)行修訂，制定出臺了《xx市沿邊金融綜合改革試驗區(qū)建設(shè)加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府規(guī)〔xx〕12號）、《xx市鼓勵和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府規(guī)〔xx〕13號），重新規(guī)定了專項資金扶持和獎勵的范圍及標(biāo)準(zhǔn)。

2.項目實施情況

xx年，經(jīng)市金融辦審核、公示，并報市政府同意，市財政局以授權(quán)支付方式共撥付專項資金4532.26萬元。其中：①新設(shè)機(jī)構(gòu)獎勵3家；②保險公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立獎勵5家；③證券公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立獎勵2家；④信用擔(dān)保風(fēng)險補(bǔ)償金獎勵5家；⑤新增貸款獎勵18家；⑥涉農(nóng)和小微貸款獎勵4家；⑦發(fā)行債券獎勵5家；⑧新三板掛牌獎勵8家；⑨并購補(bǔ)助1家。

3.經(jīng)費來源和使用情況

（1）經(jīng)費來源

xx年9月，市財政局印發(fā)《xx市財政局關(guān)于印發(fā)xx市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》（南財金〔xx〕3號），規(guī)定專項資金由xx市本級財政預(yù)算安排，專項用于扶持、促進(jìn)全市金融業(yè)發(fā)展，分為獎勵資金和補(bǔ)助資金，由市財政局負(fù)責(zé)專項資金的預(yù)算安排管理工作，市金融辦負(fù)責(zé)專項資金的業(yè)務(wù)管理工作。

（2）使用情況

xx年度金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金分配表如下：

（二）項目績效目標(biāo)

xx年度，專項資金年初預(yù)算5000萬元，根據(jù)市財政局的統(tǒng)籌安排，專項資金預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元。擬通過“金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金”項目，對符合條件的金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)企業(yè)給予獎勵和補(bǔ)助，促進(jìn)金融組織體系進(jìn)一步完善，推動跨境金融業(yè)務(wù)的開展，構(gòu)建多層次資本市場體系，支持涉農(nóng)、小微企業(yè)貸款，改善金融生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)地方金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價設(shè)計過程

按照市財政局關(guān)于預(yù)算績效管理評價的要求設(shè)計過程，根據(jù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的特性，開展項目績效的評價設(shè)計。

1.對項目的功能進(jìn)行梳理，包括資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出范圍、實施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項目的功能特性。

2.依據(jù)項目的功能特性，預(yù)計項目實施在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，確定項目所要實現(xiàn)的總體目標(biāo)，并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述。

3.對項目支出總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標(biāo)預(yù)期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)。

（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等

1.績效評價原則：

①科學(xué)規(guī)范原則?？冃гu價應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的成效，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

②工作公開原則，績效評價應(yīng)當(dāng)符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。

③分級分類原則?？冃гu價由各級財政部門、各預(yù)算部門根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。

④績效相關(guān)原則。績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之際的緊密對應(yīng)關(guān)系。

2.評價指標(biāo)體系：

我辦根據(jù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)置了項目決策、項目管理、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對象滿意指標(biāo)，并將指標(biāo)進(jìn)一步分解和細(xì)化，制定了四級績效目標(biāo)體系。其中：項目決策分為項目目標(biāo)、決策過程、資金分配等三個指標(biāo)；項目管理分為資金到位、資金使用、組織實施、績效管理等四個指標(biāo)；產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)和成本指標(biāo)等四個指標(biāo)；效益指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)和可持續(xù)影響指標(biāo)等三個指標(biāo)；服務(wù)對象滿意度指標(biāo)分為直接受益對象滿意度和間接受益對象滿意度等兩個指標(biāo)。

3.績效標(biāo)準(zhǔn)

我辦根據(jù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)置了產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)，并將指標(biāo)進(jìn)一步分解和細(xì)化，其中：產(chǎn)出指標(biāo)細(xì)化為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)等四個二級指標(biāo)。

4.評價方法

績效評價方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。

①成本效益分析法。是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析，以評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。

②比較法。是指通過對績效目標(biāo)與實施效果、歷史與當(dāng)期情況，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。

③因素分析法。是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。

④公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。

⑤其他評價方法。

績效評價方法的選用應(yīng)當(dāng)堅持簡便有效的原則。評價主體應(yīng)根據(jù)評價對象的具體情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價。

（三）證據(jù)收集方法

金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)企業(yè)的申報資料；專項資金獎勵公示；報市人民政府的請示文件；市人民政府的相關(guān)批復(fù)。

（四）績效評價實施過程

1.制定績效評價工作方案。了解項目概況，確定績效評價的目的、評價對象及范圍、評價依據(jù)等。

2.建立績效評價指標(biāo)體系。績效評價指標(biāo)是衡量績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的考核工具。根據(jù)財政部制定的《項目支出績效評價共性指標(biāo)體系框架》，結(jié)合單位實際，設(shè)計具體的個性績效評價指標(biāo)，明確評價標(biāo)準(zhǔn)，形成較科學(xué)的績效評價指標(biāo)體系。

3.收集、核實績效評價相關(guān)資料。一是根據(jù)績效評價指標(biāo)體系，設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表并收集相關(guān)資料；二是根據(jù)收集到的資料，進(jìn)行整理分析，制定現(xiàn)場評價工作方案。

4.綜合分析評價。根據(jù)確定的評價指標(biāo)體系和評價方法，綜合分析信息資料，撰寫評價報告，形成評價結(jié)論。

（五）本次績效評價的局限性

在實際考評過程中，受益企業(yè)數(shù)量龐大，收集相關(guān)受益企業(yè)的稅收、從業(yè)人數(shù)的數(shù)據(jù)存在較大難度。在個性指標(biāo)的設(shè)計上更加注重指標(biāo)的可操作性，以便更好地評價項目的績效。

三、績效分析及評價結(jié)論

（一）績效分析

1.投入

xx年，共撥付專項資金4532.26萬元。

2.過程

xx年，專項資金年初預(yù)算安排5000萬元，根據(jù)財政預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元。截止12月31日撥付資金4532.26萬元。其中：多層次資本市場方面2165萬元，銀行保險行業(yè)方面735.51萬元，小貸擔(dān)保行業(yè)方面1631.75萬元。

3.產(chǎn)出

在金融業(yè)發(fā)展扶持政策激勵機(jī)制的推動下，我市金融機(jī)構(gòu)組織體系不斷完善，多層次資本市場得到有效培育，在一定程度上緩解了我市小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資難、融資貴問題。獲得專項資金的企業(yè)在稅收、就業(yè)等方面成效明顯。全市金融業(yè)增加值不斷上升，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)明顯增加。

xx年，xx市金融業(yè)增加值為450.57億元，同比增長7.7%。

4.效果

（1）在銀行保險行業(yè)方面

①通過設(shè)立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新設(shè)機(jī)構(gòu)獎勵，我市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷增加。xx年，我市新增銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)4家，全市銀行機(jī)構(gòu)達(dá)到41家。

②通過設(shè)立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新增貸款獎勵，我市金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額逐年增加。截至xx年末，同比增長8.3%。

③通過設(shè)立保險業(yè)分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的獎勵，我市保費收入明顯增長，對xx市的金融市場經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不斷擴(kuò)大。xx年同比增長25.08%。

④接受扶持獎勵機(jī)構(gòu)對社會貢獻(xiàn)率明顯增大。大部分企業(yè)接受扶持獎勵的機(jī)構(gòu)在稅收、增加呈逐年增長的態(tài)勢，xx年接受扶持獎勵的企業(yè)的稅收、就業(yè)人數(shù)比xx年有所提高。

（2）在資本市場行業(yè)方面

①通過設(shè)立企業(yè)上市掛牌的相關(guān)獎勵，我市企業(yè)上市（掛牌）培育工作穩(wěn)步推進(jìn)。xx年，我市共新增11家新三板掛牌企業(yè)。全市上市公司共15家，上市公司通過資本市場累計股票直接融資371.23億元；新三板掛牌企業(yè)26家，累計股權(quán)融資5.6億元。順利完成自治區(qū)對我市企業(yè)上市（掛牌）工作的績效考評任務(wù)。

②通過設(shè)立證券公司一級分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)獎勵，不斷完善我市金融組織體系。xx年全市證券分公司共23家，其中年內(nèi)新增6家。

③通過設(shè)立發(fā)行債券的相關(guān)獎勵，積極發(fā)展新型債券市場。xx年全市企業(yè)（含區(qū)直企業(yè)）通過債券市場融資770.5億元。

④受扶持獎勵企業(yè)對社會貢獻(xiàn)率明顯增大。近年來，接受扶持獎勵的大部分企業(yè)在稅收、增加就業(yè)人數(shù)等方面成效明顯，企業(yè)發(fā)展業(yè)績呈現(xiàn)明顯增長態(tài)勢。

（3）在小額貸款和融資性擔(dān)保行業(yè)方面

通過設(shè)立小額貸款公司“三農(nóng)”和小微貸款年平均余額獎勵，全市小額貸款公司支農(nóng)支小呈增長趨勢，xx年，我市小額貸款公司貸款余額、當(dāng)年累計發(fā)放貸款等指標(biāo)分別占全區(qū)的74%、73%，行業(yè)發(fā)展明顯優(yōu)于區(qū)內(nèi)其他地市。

5.績效目標(biāo)完成情況分析

xx年，金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金年初預(yù)算5000萬元，根據(jù)財政預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元；年末完成獎補(bǔ)資金4532.26萬元，完成率100%。

（二）評價結(jié)論

1.評分結(jié)果

優(yōu)秀。

2.主要結(jié)論

我市相關(guān)資金扶持獎勵政策的實施，對地方金融業(yè)及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展起到了應(yīng)有的積極作用。該項目績效目標(biāo)完成情況較好。

四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗及做法

xx年，我辦制定和修訂了金融業(yè)發(fā)展扶持獎勵政策，主要按如下原則進(jìn)行：

（1）堅持“突出重點，扶大扶強(qiáng)”原則，集中財力辦大事，堅持以我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心為導(dǎo)向，側(cè)重支持與產(chǎn)業(yè)重點方向一致且可以形成規(guī)模效應(yīng)的金融業(yè)部分領(lǐng)域，著力解決“撒胡椒面”問題。

（2）貫徹落實國家、自治區(qū)近年來出臺的重點扶持的金融業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的文件精神。

（3）貫徹落實中央、自治區(qū)關(guān)于供給側(cè)改革和穩(wěn)增長中減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)融資成本相關(guān)政策措施。

（4）維護(hù)政府的公信力，確保政策修訂合法合規(guī)，推動我市金融產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（5）避免重復(fù)原則，取消多頭獎勵的政策。

（6）嚴(yán)格按程序組織申報和審核。對申請補(bǔ)助獎勵的金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照《xx市金融產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金申報指引》中的要求進(jìn)行申報，由市金融辦對受理的申報材料進(jìn)行審核查驗，市財政局按規(guī)定進(jìn)行資金撥付，保證項目從申報立項到執(zhí)行結(jié)束的監(jiān)管過程嚴(yán)格規(guī)范、程序合規(guī)。

（二）存在的問題

xx年金融產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金總額4532.26萬元，獎補(bǔ)企業(yè)數(shù)為51家，部分單位獎勵資金較少，激勵作用有限。

（三）建議和改進(jìn)措施

1.政策建議

持續(xù)加大我市金融業(yè)發(fā)展扶持獎勵工作力度，確保扶持獎勵政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性，對加快我市金融業(yè)健康、有序發(fā)展尤為重要。

2.改進(jìn)措施

建立健全專項資金獎補(bǔ)審核和協(xié)調(diào)機(jī)制，為申報單位提供服務(wù)與支持；強(qiáng)化對申報材料的審核和相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的監(jiān)督管理，以有利于我市小額貸款公司的健康發(fā)展；及時制定專項資金獎補(bǔ)的有關(guān)政策實施細(xì)則，以利于規(guī)范審批程序和標(biāo)準(zhǔn)；盡快建立科學(xué)的效益性評價體系，定期對專項資金的績效進(jìn)行評價，為市政府調(diào)整和完善政策的提供重要參考依據(jù)。

五、其他需說明的問題

無

對項目自我評價 篇3

根據(jù)《關(guān)于報送20xx年民生工程有關(guān)材料的.通知》（民生辦〔20xx〕1號）文件精神，我局按照《宣城市20xx年度退役軍人培訓(xùn)民生工程考核細(xì)則》進(jìn)行績效評價自評，現(xiàn)報告如下。

一、宣傳引導(dǎo)（15分，自評分15分）

1.開展宣傳活動（5分）。20xx年9月，退役士兵集中返鄉(xiāng)報到之際，開展退役士兵報到“一站式”服務(wù)和退役軍人技能培訓(xùn)民生工程宣傳，按照自愿原則，填報培訓(xùn)科目。每次退役士兵專場招聘會現(xiàn)場，同時進(jìn)行退役軍人技能培訓(xùn)政策宣傳。提供宣傳圖片，自評得分5分。

2.報送信息（10分）。每月報送技能培訓(xùn)工作信息，其中宣城市民生工程網(wǎng)站上稿4篇，省民生工程網(wǎng)站上稿1篇。自評分10分。

二、任務(wù)完成（30分，自評分30分）

1.培訓(xùn)完成率（10分）。20xx年我縣退役軍人培訓(xùn)20人，市級下達(dá)任務(wù)15人，完成率133.3%，按照考核要求提供了花名冊、退伍證復(fù)印件、合格證復(fù)印件。自評分10分。

2.培訓(xùn)合格率（5分）。培訓(xùn)人員21人，全部合格，合格100%。自評分5分。

3.培訓(xùn)時長（5分）。培訓(xùn)時長三個月。提供課程表。自評分5分。

4.開展適應(yīng)性培訓(xùn)（5分）。20xx年9月28—29，針對當(dāng)年退役士兵開展了適應(yīng)性培訓(xùn)，提供文件、課程表、簽到表、培訓(xùn)圖片。自評分5分。

5.就業(yè)率（5分）。我縣接收自主就業(yè)退役士兵33人，其中復(fù)學(xué)11人，已就業(yè)21人，未就業(yè)1人，就業(yè)率95.5%，達(dá)到90%任務(wù)。提供就業(yè)臺賬，自評分5分。

三、資金使用（20分，自評分20分）

1.省級退役軍人技能培訓(xùn)補(bǔ)助資金執(zhí)行情況（5分）。會同縣人社局、縣財政局，從就業(yè)補(bǔ)助資金中申請48000元，（培訓(xùn)人員20人，標(biāo)準(zhǔn)每人2400元）。提供撥付憑證。自評分5分。

2.培訓(xùn)資金使用管理（10分）。提供向縣財政局、縣人社局申請資金的報告文件、培訓(xùn)人員名單，以及撥付憑證。自評分10分。

3.生活補(bǔ)助費發(fā)放（5分）。及時發(fā)放退役士兵培訓(xùn)生活補(bǔ)助費24000元。（培訓(xùn)人員20人，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1200元/人），均通過銀行打卡發(fā)放。提供銀行發(fā)放憑證。自評分5分。

4.就業(yè)臺賬管理（5分）。提供自主就業(yè)退役士兵就業(yè)臺賬。自評分5分

5.開展調(diào)查研究（5分），根據(jù)要求，提供了摸排符合條件的未參加技能培訓(xùn)人員信息名單。自評分5分。

四、規(guī)范管理（30分,自評分30分）

1.實施方案（5分）。會同縣財政局、縣人社局聯(lián)合印發(fā)《旌德縣20xx年退役軍人技能培訓(xùn)提升實施方案》（旌退役軍人〔20xx〕39號）文件，自評分5分。

2.配套管理制度（5分）。根據(jù)考核細(xì)則，通過詢價、黨組會議研究，確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。制定報名流程。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定教學(xué)管理制度。自評分5分。

3.培訓(xùn)檔案管理（5分）。制定退役軍人技能培訓(xùn)花名冊，考勤記錄表、考核成績、合格證書復(fù)印件。自評分5分。

4.工作資料報送（5分）。按月及時向市局報送培訓(xùn)進(jìn)度表。自評分5分。

五、社情民意（5分）。

電話抽查參加技能培訓(xùn)退役士兵5人，均回復(fù)滿意。自評分5分。

六、加分項（自評加分4分）

1.超額完成任務(wù)。完成率為120%及以下，加1分。我縣退役士兵技能培訓(xùn)完成20人，完成率達(dá)133.3%。加1分。

2.開展異地培訓(xùn)。安排1人，參加省廳在新華教育集團(tuán)舉辦試點班。加1分。

3.信息采用?！鹅旱驴h“三舉措”扎實開展退役軍人培訓(xùn)》民生工作信息被省民生工程網(wǎng)站采用。加2分。

綜上，20xx年退役軍人技能培訓(xùn)考核自評分104分。

對項目自我評價 篇4

一、項目概況

（一）項目基本情況

項目名稱：1.嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”工作

2.農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目工作

3.肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項目工作

項目實施單位：市中區(qū)衛(wèi)生健康局

20xx年確定23名嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，此項目共發(fā)放53000萬元。

20xx年為2882名農(nóng)村婦女發(fā)放葉酸，此項目共發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)放治療費用，此項目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）目的和意義

根據(jù)《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實施“以獎代補(bǔ)”政策落實嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）文件要求，為引導(dǎo)監(jiān)護(hù)人承擔(dān)好嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)，保障嚴(yán)重精神障礙患者合法權(quán)益，維護(hù)公共安全，促進(jìn)社會穩(wěn)定。

根據(jù)《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案的`通知》文件要求，為切實加強(qiáng)我區(qū)出生缺陷干預(yù)體系和服務(wù)能力建設(shè)，達(dá)到降低出生缺陷，提高出生人口健康素質(zhì)的目的。

根據(jù)《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）文件要求，做到對肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預(yù)防和減輕肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進(jìn)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者恢復(fù)生活功能，回歸社會。

（三）項目依據(jù)

1.相關(guān)文件?！稑飞绞惺兄袇^(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實施“以獎代補(bǔ)”政策落實嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）、《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）。

2.績效考核文件。《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實施“以獎代補(bǔ)”政策落實嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號），《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）、《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室關(guān)于切實加強(qiáng)重精神障礙患者救治救助的通知》（樂中社綜辦〔20xx〕4號）。

（四）項目主要內(nèi)容

嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項目：建立政府、社會、家庭“三位一體”關(guān)懷幫扶體系，通過實施“以獎代補(bǔ)”，促進(jìn)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人切實履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，妥善看護(hù)好居家患者，確保不因疏于救治管理而導(dǎo)致危害社會案（事）件發(fā)生。

農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目：讓每位準(zhǔn)備懷孕和孕早期3個月的農(nóng)村生育婦女都能享受免費增補(bǔ)葉酸服務(wù)，有效降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)。

肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項目：做到對肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預(yù)防和減輕肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進(jìn)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者恢復(fù)生活功能，回歸社會。

二、項目實施及管理情況

（一）績效目標(biāo)情況

20xx年度確定23名嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，此項目共發(fā)放資金53000萬元。

20xx年度農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目服務(wù)人數(shù)2882人，此項目發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)放治療費用，此項目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）資金分配情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項目是區(qū)級配套資金。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目資金來源有市級資金、區(qū)級配套資金。

肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項目是區(qū)級配套資金。

（三）分配結(jié)果情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項目總計53000萬元，區(qū)級配套資金53000萬元。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目總計6916.8元，市級資金配套1729.2元，區(qū)級應(yīng)配套資金5187.6萬元。

20xx年肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項目總計91559.17萬元，區(qū)級配套資金91559.17萬元。

（四）資金到位情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項目預(yù)算資金53000萬元，資金到位53000萬元，資金到位率100%。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目預(yù)算資金6916.8元，資金到位6916.8元，資金到位率100%。

20xx年肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項目預(yù)算資金91559.17萬元，資金到位91559.17萬元，資金到位率100%。

三、項目績效情況

（一）項目完成情況

20xx年我區(qū)確定23名嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，嚴(yán)格落實了資金發(fā)放及相關(guān)政策。

20xx年我區(qū)通過多種渠道（婚前醫(yī)學(xué)檢查、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層衛(wèi)生單位等）發(fā)放葉酸，取得很明顯的效果。20xx年，我區(qū)活產(chǎn)數(shù)3576人，為2882名農(nóng)村準(zhǔn)備生育婦女發(fā)放了葉酸，葉酸服用依從人數(shù)2882人，服用依從率100%；葉酸知識調(diào)查人數(shù)3019人，知曉人數(shù)3014人，知曉率99.83%。

20xx年我區(qū)對收治的21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者治療費用進(jìn)行了結(jié)算，嚴(yán)格落實了資金發(fā)放及相關(guān)政策。

（二）項目社會效益情況

通過網(wǎng)站、微博、微信進(jìn)行發(fā)布，使廣大群眾充分知曉免費政策及服務(wù)內(nèi)容。

四、存在的主要問題

（一）嚴(yán)重精神障礙患者

在對嚴(yán)重精神障礙患者管理方面，衛(wèi)健局采取了很多措施，首先是多部門協(xié)同合作，因為精神障礙患者尤其是嚴(yán)重精神障礙患者的問題，不僅僅是一個醫(yī)學(xué)問題、衛(wèi)生問題，更是一個社會問題，所以需要多部門協(xié)同合作。

（二）農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷

宣傳力度不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然在門口設(shè)置了各類宣傳資料，但是仍存在部分民眾不了解農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷免費項目，主要原因是項目宣傳停留在了衛(wèi)生院沒有走出去，宣傳手段過于單一，群眾接受信息的渠道不完善。

五、相關(guān)措施

（一）加大對外宣傳

宣傳工作需要走出去，不能僅停留在衛(wèi)生院內(nèi)。可采取宣傳手冊（單）發(fā)放、電話宣傳等方式開展。

（二）增加年中目標(biāo)完成情況檢查或增設(shè)年中目標(biāo)

針對年初制定的年度目標(biāo)在年中需要開展完成情況檢查工作，掌握目標(biāo)完成進(jìn)度，及時調(diào)整工作計劃?；蛘咴谀瓿踔贫曛心繕?biāo)，在年中進(jìn)行檢查再根據(jù)實際情況制定年終目標(biāo)。

對項目自我評價 篇5

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

1、20xx年扶貧商城建設(shè)項目，項目資金下達(dá)預(yù)算12萬元，項目主要為了解決扶貧產(chǎn)品銷售問題。

2、項目績效目標(biāo)：扶貧商城建設(shè)、改造相關(guān)附屬設(shè)施。每年銷售扶貧產(chǎn)品500萬元以上。

二、績效自評工作開展情況

自評工作開展主要在產(chǎn)出、產(chǎn)生的效益和群眾滿意度三個方面展開。在項目申報階段，經(jīng)過四議兩公開討論通過，上報縣財政；項目由鄧卓實施，并通過財政評審，評審結(jié)算金額為12萬元；在實施過程中，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量并實時跟進(jìn)工程進(jìn)度，保證工程按質(zhì)按量完工；項目完工后，通過縣財政局驗收并出具完工結(jié)算報告。

三、績效目標(biāo)自評完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

1、縣財政撥付扶貧商城建設(shè)項目資金12萬元。

2、項目資金達(dá)到了專款專用、按時結(jié)算的目標(biāo)。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)扶貧商城建設(shè)1個；質(zhì)量指標(biāo)項目驗收合格率100%，完成指標(biāo)100%；時效指標(biāo)項目完成及時率100%，完成指標(biāo)100%。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

社會效益指標(biāo)扶貧商城建設(shè)項目，解決消費扶貧商城建設(shè)及改造相關(guān)附屬設(shè)施問題。可持續(xù)影響指標(biāo)使用年限10年，已完成指標(biāo)預(yù)計使用期限10年。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

受益脫貧人口滿意度指標(biāo)≥100%，已完成指標(biāo)≥100%、

四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施。

沒有偏離績效目標(biāo)。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況。

自評總分為100分，得分100分，接下來將結(jié)自評的結(jié)果上報縣財政局，并在公開欄進(jìn)行公示公開。

對項目自我評價 篇6

一、項目概況

為深入貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，緊緊圍繞推進(jìn)旅游業(yè)供給側(cè)改革，加快推動陽宗海旅游度假區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力解決廣大游客多層次、特色化、多樣化的旅游需求，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升旅游接待設(shè)施，豐富旅游體驗，提高服務(wù)質(zhì)量和消費者滿意度。

20xx年度旅游革命獎補(bǔ)資金項目預(yù)算264.20萬元，實際到位264.20萬元，支出264.20萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

二、評價結(jié)論

（一）評分結(jié)果

本次運(yùn)用由項目評價組設(shè)計并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和報告撰寫等程序，對20xx年度旅游革命獎補(bǔ)資金項目績效進(jìn)行客觀評價，最終評分結(jié)果為86.71分，績效評級為“良”。

（二）評價結(jié)論

總體來看，20xx年旅游革命獎補(bǔ)資金項目實施計劃制定前調(diào)研充分，與市、區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃、決策相匹配，預(yù)算執(zhí)行率高，項目實際完成率和及時性等指標(biāo)完成情況較好。本項目的不足之處在于，項目資金管理方面監(jiān)管制度不健全；未設(shè)定具體績效目標(biāo)；預(yù)算績效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、經(jīng)驗、問題和建議

（一）主要經(jīng)驗及做法

通過開展20xx年昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)涉旅企業(yè)誠信評價和旅游綜合監(jiān)管考核評價工作，涉旅企業(yè)旅游服務(wù)質(zhì)量得到提升。

（二）存在的問題

1.項目資金管理方面監(jiān)管制度不健全。

根據(jù)《昆明市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組關(guān)于做好20xx年“旅游革命”獎勵資金撥付使用的通知》文件規(guī)定，加強(qiáng)資金使用的管理和監(jiān)督，旅游革命獎補(bǔ)資金的使用昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局未提供相關(guān)專項資金監(jiān)督制度或監(jiān)督記錄。

2.預(yù)算績效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是未建立健全項目資金預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度，對項目預(yù)期績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和完成情況缺乏有效的監(jiān)控和跟蹤管理。

二是項目支出績效自評工作不規(guī)范。昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局未嚴(yán)格按規(guī)定編制項目指標(biāo)體系，缺乏績效自評得分情況。

（三）改進(jìn)措施及建議

1.制定或執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督管理制度。

建議昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局制定或執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督管理制度，對旅游革命獎補(bǔ)資金的'使用進(jìn)行有效監(jiān)督。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作

建議昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局嚴(yán)格按《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）、《昆明市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理改革的實施意見》及《昆明市預(yù)算績效管理暫行辦法》等文件規(guī)定，對預(yù)算資金使用情況開展績效自評工作，加強(qiáng)年初預(yù)算績效目標(biāo)編制工作質(zhì)量，并建立健全部門內(nèi)部績效運(yùn)行監(jiān)控制度，對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行有效的跟蹤和監(jiān)控，提高財政資金的使用效益。

對項目自我評價 篇7

一、項目概況

（一）項目單位基本情況。

我校是一所歷史悠久、文化底蘊(yùn)濃厚的鄉(xiāng)級小學(xué)，也是一所縣級“德育示范學(xué)校”和“文明校園”。學(xué)校承擔(dān)著來自幸福村、四部村、閣山村、十部村、三吉臺林場、新青山林場、三三一部隊、綏棱縣種豬場、馬場等地學(xué)生的教學(xué)任務(wù)，服務(wù)半徑約15公里，覆蓋人口約l5000余人?，F(xiàn)有22個教學(xué)班，有學(xué)生758人名，教職工78人。其中專任教師25人，均具備相應(yīng)的教師資格證，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。在全校師生的共同努力下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，多年來我校的教育教學(xué)質(zhì)量在全縣都名列前茅

（二）項目基本性質(zhì)和用途

為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進(jìn)行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。

（三）項目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

項目設(shè)定目標(biāo)包括：

1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；

2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。

二、資金使用和管理情況

1、項目資金安排落實、總投入等情況分析

項目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預(yù)算并全部到位，項目總實際投入20萬。

2、項目資金實際使用情況分析

資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。

3、項目組織情況

根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。

4、項目資金管理情況分析

為加強(qiáng)項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、項目績效情況

我園的項目績效目標(biāo)基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：

1、經(jīng)濟(jì)性：項目在實施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超出預(yù)算。

2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。

3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。

4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

四、其他需要說明的問題

（一）后續(xù)工作計劃

20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。

（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議

1、經(jīng)驗

完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量。

2、存在問題

因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。

3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。

五、績效自我自評工作情況

通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。

對項目自我評價 篇8

按照市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報送20xx年度鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)的通知》要求，市投資促進(jìn)局緊密圍繞《銀川市20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點》中承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真梳理總結(jié)全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、切實推動項目落地

今年以來，市投資促進(jìn)局開拓思路、創(chuàng)新方式，對標(biāo)閩寧合作機(jī)制平臺，積極采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，積極引進(jìn)福建企業(yè)來銀投資招商引資項目，切實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、項目扶貧。先后引進(jìn)閩商科技掃地機(jī)器人項目落地銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);引進(jìn)谷道(廈門)信息技術(shù)有限公司“外貿(mào)?！被ヂ?lián)網(wǎng)外貿(mào)平臺落地絲路經(jīng)濟(jì)園;引進(jìn)福建科暉集團(tuán)、日本富士印株式會社環(huán)衛(wèi)智能一體化項目有意落地銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);引進(jìn)福建久信科技公司石墨烯地?zé)犴椖坑幸饴涞亻}寧合作產(chǎn)業(yè)城，有效提升了閩寧產(chǎn)業(yè)合作的深度與廣度。

二、相關(guān)工作開展情況

(一)主動聯(lián)系推進(jìn)閩寧對口協(xié)作項目

1、主動聯(lián)系對接寧夏福建總商會、銀川泉州商會、銀川南安商會等商協(xié)會，以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，尋求閩寧合作項目。

2、積極聯(lián)系福建廈門、泉州市企業(yè)，陪同楊玉經(jīng)市長到廈門“外貿(mào)?！?、嘉晟集團(tuán)、國烯科技、廈門泉州商會、泉州福建信和新材料、嘉泰數(shù)控科技等企業(yè)考察，聯(lián)系對接招商引資閩寧合作相關(guān)事宜。

3、赴福建駐泉州招商。聯(lián)系對接泉州紡織協(xié)會、市場監(jiān)管局、發(fā)改委、文旅局、價格認(rèn)定局、海陸絲綢之路城市聯(lián)盟工商理事會、梅洋塑膠五金制品有限公司、久信科技等，駐點聯(lián)系對接閩寧合作相關(guān)事宜。

4、參加5月在福州召開的第二屆數(shù)字中國建設(shè)峰會?？疾鞂痈Ｖ蒈浖@，對接優(yōu)圖科技、瑞芯微電子公司、新東網(wǎng)科技有限公司、達(dá)華集團(tuán)等。

5、對接閩商科技通過以商招商方式，聯(lián)系對接福州、漳州8家企業(yè)，為閩寧合作第23次聯(lián)席會議的召開，做好會前準(zhǔn)備工作。同時為閩商科技、福建信和新材料、國烯(福建)新能源科技有限公司等提供政策信息咨詢服務(wù)。

6、聯(lián)系寧夏閩寧云扶貧信息產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司、福建康眾暢想科技有限公司把總部由彭陽遷移到銀川。

7、采取以商招商的方式，通過漳州市工商聯(lián)、福建科暉集團(tuán)等邀請福建通用機(jī)器人科技有限公司、漳州大通自動化機(jī)械有限公司等30余家廈門及漳州高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代紡織、新能源、新能源汽車等生產(chǎn)企業(yè)在廈門組織召開銀川市招商引資推介會。會上通過播放銀川市招商宣傳片和推介，向參會企業(yè)家介紹了銀川市投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。永寧縣商投局介紹了閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城的發(fā)展情況，將閩寧合作作為重點推介內(nèi)容，充分展示了閩寧合作的重要性和產(chǎn)業(yè)扶貧所帶來的巨大變化。銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)也做了相應(yīng)的推介。福建華東堅信科技有限公司總裁李偉霖對銀川市營商環(huán)境表示肯定，并詳細(xì)詢問投資政策，有意愿到銀川參觀考察。漳州致和環(huán)境工程有限公司、廈門陸海環(huán)保股份有限公司等企業(yè)也積極交流，對到銀川考察充滿期待。此次座談會與會雙方充分交流意見，取得了良好效果，獲得了企業(yè)家的肯定。

11月9日至11日，廈門久賢新能源科技有限公司、匯圓生物科技等三家企業(yè)來銀川做深度的商務(wù)考察。

8、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，重點對接了中通客車控股股份有限公司、北控水務(wù)集團(tuán)有限公司、廈門奧佳華睿博天米機(jī)器人科技有限公司、福建中奎環(huán)?？萍加邢薰尽B門市天藍(lán)進(jìn)出口有限公司、廈門津港進(jìn)出口有限公司、羅普特(廈門)科技集團(tuán)等企業(yè)。后隨自治區(qū)商務(wù)廳考察組赴廈門翔通動漫有限公司、全國互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)的龍頭企業(yè)——南威軟件集團(tuán)進(jìn)行考察調(diào)研，并與福建省寧夏商會、閩寧合作交流中心進(jìn)行座談交流。

9、組織銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)合局、永寧縣商投局赴漳州考察福建科暉集團(tuán)，深入企業(yè)了解其在智慧環(huán)衛(wèi)一體化、大數(shù)據(jù)、大集成反面所開展的業(yè)務(wù)，雙方就銀川市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)整合等方面開展了深入交流。

(二)做好福建客商來銀考察跟蹤服務(wù)

1、接洽福建南安市工信局一行來銀川考察裝備制造業(yè)—共享集團(tuán)，達(dá)成雙方的合作和交流，為共享集團(tuán)利用南安市當(dāng)?shù)刭Y源開辟了新途徑，為共享集團(tuán)產(chǎn)品通過南安走向海外市場打開了通道。

2、科暉集團(tuán)等來銀川考察，積極組織召開銀川市相關(guān)部門單位與科暉集團(tuán)、富士印株式會社、四川能投環(huán)境公司懇談會、市政系統(tǒng)與科暉集團(tuán)座談會;陪同科暉集團(tuán)等公司到永寧縣、賀蘭縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等實地考察，最后達(dá)成環(huán)衛(wèi)智慧一體化項目等投資銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)意向。對科暉集團(tuán)智慧環(huán)衛(wèi)一體化項目做好跟蹤服務(wù)工作;

3、做好福建久信科技來銀考察的相關(guān)工作，陪同到賀蘭神酒莊、閩寧鎮(zhèn)、閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城、閱海灣商務(wù)區(qū)、絲路經(jīng)濟(jì)園考察，達(dá)成在閩寧合作產(chǎn)業(yè)城投資設(shè)廠意向。最近銀川市人大等將前往該企業(yè)考察。

4、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，重點對接了北控水務(wù)集團(tuán)有限公司，詳細(xì)了解其在閩寧鎮(zhèn)開展的相關(guān)業(yè)務(wù)，為進(jìn)一步開展閩寧合作和產(chǎn)業(yè)扶貧工作打下基礎(chǔ)。

5、接待泉州市人大來銀川考察與其座談，洽談閩寧合作事宜。

(三)切實加強(qiáng)閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園招商力度。

多次組織福建泉州商會、江蘇浙江商會、福建久信科技、上海、浙江客商等到閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城、閩寧鎮(zhèn)國際商貿(mào)城實地考察，對接項目。

(四)積極開展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商

1、今年4月對接寧夏福建總商會、泉州市商務(wù)局洽談有關(guān)合作交流事宜，并為其提供寧夏農(nóng)副產(chǎn)品在異地設(shè)點銷售優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。

2、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，詳細(xì)了解國內(nèi)外企業(yè)參會參展情況，關(guān)注農(nóng)副產(chǎn)品展銷行情。感覺寧夏供銷社組團(tuán)參展的灘羊皮、枸杞、葡萄酒等產(chǎn)品廣受觀眾好評，為寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)紅酒銷售探索新路。

(五)組織招商主體主動赴福建招商

1、將福建客商泉州企業(yè)推薦介紹給永寧縣商務(wù)和投資促進(jìn)局前往考察對接。

2.參加 20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，組織永寧縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，組織廈門、漳州企業(yè)召開銀川市招商引資推介會。會上通過播放銀川市招商宣傳片和推介，向參會企業(yè)家介紹了銀川市投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。永寧縣商投局介紹了閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城的發(fā)展情況，將閩寧合作作為重點推介內(nèi)容，充分展示了閩寧合作的重要性和產(chǎn)業(yè)扶貧所帶來的巨大變化。銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)也做了相應(yīng)的推介。

三、存在的問題

今年的工作中，我們雖然取得了一些成績，但仍發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題，一是閩寧合作項目洽談對接的多，落地的少，對接成效仍需進(jìn)一步提高;二是我市受制于地理條件及人口產(chǎn)業(yè)規(guī)模，市場份額占比少，對于福建企業(yè)遠(yuǎn)道而來投資建廠缺少利益驅(qū)動力，同時我市缺乏相應(yīng)配套產(chǎn)業(yè)、招商引資優(yōu)惠政策力度不夠等因素同樣制約了閩商投資熱情;三是個別已建成的閩寧合作項目達(dá)效難，閩寧鎮(zhèn)距銀川市區(qū)約40～50公里，交通物流不便，常住人口有限，流動人口少，缺乏購買力及規(guī)模產(chǎn)業(yè)所需的勞動力資源。

四、下一步工作思路

(一)創(chuàng)新思路，拓寬招商引資渠道

充分利用兩地掛職干部資源，做好招商引資工作對接。依托福建駐寧商協(xié)會、寧夏駐福建各商協(xié)會，以及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會推進(jìn)項目引進(jìn)工作。積極邀請兩地工商聯(lián)等單位協(xié)同招商。依靠市場機(jī)制，重點做好閩寧鎮(zhèn)和我局扶貧聯(lián)系點靈武市郝家橋鎮(zhèn)興旺村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的招商工作。

(二)創(chuàng)新模式，拓展招商引資模式

充分利用已落地閩寧合作產(chǎn)業(yè)項目集群效應(yīng)開展以商招商工作，積極延伸和補(bǔ)全上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。積極完善中介招商、引薦人招商獎勵政策，激發(fā)市場主體開展招商引資工作的主觀能動性，開展社會化、市場化招商。在招商引資工作中，緊密圍繞市委政府確定的十大產(chǎn)業(yè)，開展精準(zhǔn)招商。

(三)依托平臺，積極開展平臺招商

依托廈洽會、閩寧合作聯(lián)席會議、中阿博覽會等重大節(jié)會平臺做好福建企業(yè)招商引資工作。利用重大節(jié)會平臺，加大對賀蘭山東麓葡萄酒的推介力度，引導(dǎo)兩地消費者產(chǎn)生品牌認(rèn)同，打響賀蘭山東麓葡萄酒品牌。

(四)資源互通，駐點與聯(lián)合招商并重

積極推動我市各招商主體在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角、珠三角地區(qū)實施駐點招商、小分隊招商等，主動聯(lián)合駐地商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會，做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合作和交流工作，積極引進(jìn)十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，實現(xiàn)互通有無、取長補(bǔ)短的雙贏局面。

(五)優(yōu)化隊伍，強(qiáng)化招商引資隊伍建設(shè)

加強(qiáng)招商引資干部隊伍建設(shè)，充分依托我國東部沿海地區(qū)高校資源優(yōu)勢，開展招商引資實務(wù)與理論培訓(xùn)，邀請各地專家、學(xué)者，對我市招商隊伍進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。

對項目自我評價 篇9

一、項目基本情況

（一）項目背景

為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金使用效益，推進(jìn)預(yù)算績效管理邁上新臺階，20xx年4至5月，省民政廳基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理處對20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金項目績效進(jìn)行了自評，該項目基本達(dá)到了任務(wù)要求和績效目標(biāo)。

（二）項目目標(biāo)

進(jìn)一步貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，加強(qiáng)和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。20xx年實施本項目主要完成：一是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)。指導(dǎo)全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點開展示范建設(shè)，包括6個示范縣（市、區(qū)）、81個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是加強(qiáng)基層群眾民主自治建設(shè)，堅持和完善基層群眾自治制度。對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、示范村（社區(qū)）進(jìn)行命名。三是指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村社區(qū)治理機(jī)制，深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提高農(nóng)村居民生活水平。20xx年度10個省級試點縣（市、區(qū)）完成試點任務(wù)。

（三）主要內(nèi)容及預(yù)算支出情況

對10個省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點縣（市、區(qū)）進(jìn)行獎補(bǔ)，每個49萬元，合計490萬元；對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點建設(shè)示范縣（市、區(qū)）進(jìn)行獎補(bǔ)，每個20萬元，合計200萬元；對全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點進(jìn)行獎補(bǔ)，示范縣（市、區(qū)），每個50萬元，計300萬元，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個10萬元，計810萬元，總計1110萬元，總共1800萬元。項目資金直接下達(dá)到市縣，已全部撥付到位，截止20xx年5月底，已使用1691.2萬元，108.8萬元未使用，主要原因是部分工程暫未驗收，尾款未付。

二、績效評價情況及評價結(jié)論

（一）評價范圍和目的

該項目績效評價包括使用項目資金的市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等相關(guān)單位和部門。目的是為了進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金使用效益，推進(jìn)預(yù)算績效管理邁上新臺階。

（二）評價指標(biāo)體系

包括3個一級指標(biāo)：產(chǎn)出指標(biāo)（60分）、效益指標(biāo)（20分）、滿意度指標(biāo)（10分）以及項目執(zhí)行率10分。產(chǎn)出指標(biāo)包含4個二級指標(biāo)：數(shù)量指標(biāo)（40分）、質(zhì)量指標(biāo)（10分）、時效指標(biāo)（5分）、成本指標(biāo)（5分）。數(shù)量指標(biāo)包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點數(shù)目、省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點縣（市、區(qū)）數(shù)目和第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）數(shù)目3個三級指標(biāo)，分別占20分、10分、10分；質(zhì)量指標(biāo)的三級指標(biāo)為達(dá)成文件或標(biāo)準(zhǔn)，10分；時效指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否按年度完成，5分；成本指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否超成本，5分。效益指標(biāo)包含2個二級指標(biāo)：社會效益指標(biāo)（10分）、可持續(xù)影響指標(biāo)（10分）。社會效益指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理治理，10分；可持續(xù)影響指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否持續(xù)影響推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理，10分。滿意度指標(biāo)的'二、三級指標(biāo)分別是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)、群眾滿意度,10分。

（三）評價方法及實施

項目實施過程中，省民政廳定期對市縣資金的撥付情況、使用情況進(jìn)行督導(dǎo)，保證資金的使用效率和準(zhǔn)確率。20xx年4至5月，采取自下而上的方法對該項目資金使用情況進(jìn)行了自評。

（四）評價結(jié)論

在省財政廳的幫助指導(dǎo)下，以及省民政廳規(guī)劃財務(wù)處和基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理處的共同努力下，20xx年順利完成了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金項目的任務(wù)要求和績效目標(biāo)，績效得分95.4分。

三、績效評價指標(biāo)完成情況

（一）產(chǎn)出指標(biāo)分析

總分60分，得56分。其中，數(shù)量指標(biāo)，得40分。10個省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點縣（市、區(qū)）完成試點任務(wù)；10個城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、12個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、146個示范村（社區(qū)）完成示范點建設(shè)，全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)87個示范點完成示范建設(shè)。質(zhì)量指標(biāo)，基本達(dá)標(biāo)，得6分，扣分主要原因是相關(guān)試點示范建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)一步提高。時效指標(biāo)，得5分，按年度完成。成本指標(biāo)，得5分，未超成本。

（二）效益指標(biāo)分析

總分20分，得20分。社會效益指標(biāo)，得10分，該項目實施有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)，得10分，該項目實施，可以持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平提升。

（三）滿意度指標(biāo)分析

總分10分，得10分。群眾滿意度為96%，超過90%。

項目執(zhí)行率，94%，得分9.4分。

四、發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因

一是績效目標(biāo)的量化存在一定難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎補(bǔ)資金，是為了促進(jìn)和加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，所能達(dá)到的目標(biāo)往往都是一些效果方面的軟指標(biāo)，不適合用數(shù)量等硬指標(biāo)進(jìn)行具體量化。

二是對資金的使用管理存在難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎補(bǔ)資金按因素進(jìn)行分配，但實際使用由各市縣具體把握，并且按要求可作為扶貧資金進(jìn)行統(tǒng)籌，導(dǎo)致出現(xiàn)資金使用與分配因素不相一致的現(xiàn)象，增加了項目績效的管理難度。

對項目自我評價(集錦5篇)

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對項目自我評價【篇1】

xx縣裴家灣鎮(zhèn)人民政府，單位性質(zhì)：行政，經(jīng)費管理方式：全額預(yù)算，內(nèi)設(shè)6個機(jī)構(gòu)：xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府黨政綜合辦、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府的財政所、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府計生站、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府農(nóng)綜辦、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府事務(wù)辦、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府文化站。本單位在職實有人員51人；單位編制53人，其中：28個事業(yè)編制人員、25個行政編制人員；15個退休人員、20個協(xié)管員、1個村官。

一、主要職能包括：

１、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)。

２、制定并落實本鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)計劃和措施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及其他經(jīng)濟(jì)保持平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

３、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的民政、計劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作。

４、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)體制改革、科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作，推動外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

５、編制財政預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、自籌資金的年度預(yù)算、決算和管理，做好各項財政收入的征收管理、劃解工作。

６、擬定和實施本鎮(zhèn)社會治安綜合治理計劃，并組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查各單位工作。

７、擬定本鎮(zhèn)民政事業(yè)發(fā)展和年度工作計劃，做好定補(bǔ)、救災(zāi)救濟(jì)扶貧、雙擁、優(yōu)待、撫恤、老齡、五保、殘聯(lián)等工作。

８、搞好本鎮(zhèn)民兵組織建設(shè)、國防教育、軍事訓(xùn)練、征兵等工作。

９、貫徹執(zhí)行黨和國家的計劃生育方針、政策、法規(guī)，擬定本鎮(zhèn)人口與計劃生育的年度計劃，做好調(diào)查研究，檢查督促和統(tǒng)計工作。

１０、建立健全各項財務(wù)會計制度，加強(qiáng)對本鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)、行政單位財務(wù)指導(dǎo)管理，提高財政資金使用效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

１１、承辦縣委、縣人民政府交辦的其它事項。

本鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx年總收入1907.55萬元，總支出總計1907.55萬元，

xx年一般公共預(yù)算財政撥款基本支出929.25萬元，其中工資福利支出619.9萬元、商品和服務(wù)支出773.964萬元、對個人和家庭的補(bǔ)助164.986萬元；項目支出1125.36萬元。

二、總體評價和自評得分情況：

xx年我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆五中、六中全會及十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實縣委第十七屆二全委擴(kuò)大會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，緊緊圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、惠民生這一主線，以黨建為引領(lǐng)，以城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動，以山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為抓手，以全民創(chuàng)業(yè)為突破，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，貫穿脫貧攻堅過程始終，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)建設(shè)，緊盯“追趕超越”目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，全力推動全鎮(zhèn)各項社會事業(yè)快速發(fā)展。財務(wù)上抓好厲行節(jié)約源頭控制，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，部門整體公用支出實現(xiàn)了有效壓減，降低了行政運(yùn)行成本，提高了資金的使用率。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)評分，自評得分93分，部門整體績效評價為良好。

1、預(yù)算配置得分5分，“三公經(jīng)費”變動率得5分；

2、預(yù)算執(zhí)行得分12分，其中預(yù)算調(diào)整率3分，收到財政部門下達(dá)指標(biāo)得3分，指標(biāo)結(jié)余3分，“三公經(jīng)費”控制率得3分；

3、預(yù)算管理得16分，管理制度健全性得3分，資金使用合規(guī)性的4分，預(yù)決算信息公開性和完善性得5分，政府采購執(zhí)行率得3分，公務(wù)卡刷卡率得1分，

4、資產(chǎn)管理得5分，其中管理制度健全性得2分，資產(chǎn)管理安全性得2分，固定資產(chǎn)利用率得1分；

5、重點工作得18分，重點項目得20分。

6、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得13分。

三、存在的問題及建議

（一）在年初的預(yù)算執(zhí)行時，因為某些原因?qū)е骂A(yù)算數(shù)沒有達(dá)到100%準(zhǔn)確，后期出現(xiàn)追加預(yù)算。

（二）在政府采購方面，因為對采購知識和文件的理解不透徹，未能按規(guī)定準(zhǔn)確的執(zhí)行。

（三）在使用公務(wù)卡刷卡時，沒有按照縣級預(yù)算單位公務(wù)卡管理得暫行辦法使用和管理公務(wù)卡。

（四）在資產(chǎn)管理方面，沒有健全的管理制度用以考核和規(guī)范管理制度。

（五）在重點項目支出方面，尤其是扶貧資金這塊，因為政策或者驗收方面的原因，導(dǎo)致資金沒有100%的兌付。

（六）效益指標(biāo)方面因為我鎮(zhèn)人口眾多，工作任務(wù)重，村民提供的身份證和折子號有誤，導(dǎo)致有些補(bǔ)助資金不能按時發(fā)放到位。

四、改進(jìn)措施

1.盡量根據(jù)國家政策準(zhǔn)確無誤的上報預(yù)算數(shù)字，不再出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整。

2.根據(jù)省市縣文件精神，做到政府采購執(zhí)行100%。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)用卡知識，嚴(yán)格按照縣級預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法執(zhí)行采購。

4.制定合理、合規(guī)、合法、完整的資產(chǎn)管理制度。

5.緊緊抓住脫貧攻堅這一核心，全面完成全鎮(zhèn)193戶379貧困人口的脫貧攻堅任務(wù)。

6.在以后的工作中認(rèn)真核實每位村民的個人信息，確保資金準(zhǔn)確無誤發(fā)放到村民手中。

總之，今年全鎮(zhèn)的工作基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但是離縣委、縣政府的要求還有差距。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)群眾邁上富裕之路，為全面實現(xiàn)小康建設(shè)目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

對項目自我評價【篇2】

一.基本情況

（一）項目資金績效目標(biāo)情況。

1.財政項目指標(biāo)下達(dá)情況。財政下達(dá)20xx年人社專項經(jīng)費388萬元。

2.項目績效目標(biāo)值。確保人社工作正常運(yùn)行，主要包括提供就業(yè)服務(wù)，完成社會保險參保、基金征繳任務(wù)，及時支付社保待遇，開展勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)工作，做好城鎮(zhèn)新增就業(yè)為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作，受理勞動爭議仲裁案件，規(guī)范流動人員檔案管理，建立和諧勞動力關(guān)系。

（二）、預(yù)算單位分解下達(dá)預(yù)算資金情況

20xx年度預(yù)算安排人社專項經(jīng)費388萬元，按進(jìn)度下達(dá)撥入388萬元，年中追加人社專項經(jīng)費140.8萬元，其中追加就業(yè)服務(wù)（含職業(yè)鑒定）工作經(jīng)費33萬元、勞動監(jiān)察仲裁及農(nóng)民工工資清欠經(jīng)費28.74萬元、被征地農(nóng)民社保工作經(jīng)費24.8萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經(jīng)費4萬元、事業(yè)干部（含三支一扶人員）招考經(jīng)費47.26萬元、經(jīng)營類事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作經(jīng)費3萬元，全年實際撥入人社專項經(jīng)費528.8萬元。因本年財政撥了20xx年度與20xx年度兩個年度的績效考核獎勵資金，實際支付人社專項工作經(jīng)費只有278.09萬元，形成結(jié)余250.71萬元，其中82.71萬元形成20xx年度結(jié)余、168萬元結(jié)余資金年末退回財政于次年初下達(dá)至我單位使用。

二、績效自評工作開展情況

（一）前期準(zhǔn)備。首先是及時完成人社專項經(jīng)費項目資金會計核算；其次是成立了人社專項經(jīng)費項目績效自評小組，單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、辦公室主任共同參與人社專項經(jīng)費項目績效評價。

（二）組織過程。對照人社專項經(jīng)費項目績效目標(biāo)，逐項目自查，核準(zhǔn)各項工作任務(wù)指標(biāo)完成情況，逐項計分自評。

（三）分析評價。梳理統(tǒng)計好人社工作業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在問題與不足，提出下一步工作措施與意見建議。重點分析公共就業(yè)服務(wù)、社會保險參保、社保基金征繳、支付社保待遇、為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作、受理勞動爭議仲裁案件、流動人員檔案管理、勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)、建立和諧勞動力關(guān)系等工作開展情況。

三、綜合評價結(jié)論

按我單位制定的《項目自評分值表》進(jìn)行考核，該項目績效自評得分92分，綜合評價為優(yōu)。

四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

（一）項目資金情況分析。

1.項目資金到位情況分析。20xx年，財政分三次下達(dá)撥付預(yù)算內(nèi)人社專項經(jīng)費，即3月份下達(dá)20萬元、5月份下達(dá)200萬元、年底結(jié)算下達(dá)168萬元。年中追加撥入人社專項經(jīng)費140.8萬元，全年實際撥入到位人社專項經(jīng)費528.8萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。20xx年，財政共下?lián)苋松鐚ｍ椊?jīng)費資金528.8萬元，扣除年末退回財政168萬元，實際到位360.8萬元。人社專項經(jīng)費項目支出278.09萬元，本年結(jié)余82.71萬元，按調(diào)整后預(yù)算執(zhí)行率為77.18%，人社工作正常運(yùn)行經(jīng)費得到保障。

3.項目資金管理情況分析。人社專項經(jīng)費項目資金由縣財政根據(jù)人社工作需要安排預(yù)算、下達(dá)指標(biāo)，縣財政監(jiān)督管理，人社部門工作開展進(jìn)度情況向財政提出申請報告，財政據(jù)以撥付，我局按照財經(jīng)規(guī)定使用，完成各項人社業(yè)務(wù)工作。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）項目完成數(shù)量。

各項就業(yè)指標(biāo)均完成年度目標(biāo)任務(wù)，11月底前完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)3230人，失業(yè)人員就業(yè)1920人，就業(yè)困難員就業(yè)762人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)2820人。完成就業(yè)技能培訓(xùn)2452人，完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)737人。建立青年見習(xí)基地27家，完成青年見習(xí)計劃93人，大學(xué)生實名制登記共676人。建立就業(yè)扶貧基地6個、扶貧車間31個。

企業(yè)養(yǎng)老保險參保單位685家，新增參保人數(shù)4639人，參保人員總計18387人；征繳基金15626萬元，完成任務(wù)8113萬元的.193%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保單位198家，參保人數(shù)12416人，其中在職8024人，退休4392人；社會保險費收入（稅務(wù)征繳）養(yǎng)老保險金11703萬元，職業(yè)年金2549萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保登記人數(shù)15476人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋率100%。工傷保險參保單位483家，總參保人數(shù)23246人，征繳基金585萬元。失業(yè)保險參保單位215家，總參保人數(shù)16668人，完成參保任務(wù)16650人的100%，征繳基金356.22萬元。20xx年共發(fā)放各種社保待遇50796萬元，其中企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金21010萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金21752萬元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險金7152萬元，工傷保險基金421萬元，失業(yè)保險基金461萬元。

認(rèn)定被征地農(nóng)民社會保障對象4707人，其中選擇參加企業(yè)社保3921人，選擇參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險786人；已補(bǔ)貼2947人共6808.66萬元，其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險補(bǔ)貼667人共1223.74萬元，企業(yè)社保補(bǔ)貼2280人共5584.93萬元。

招聘事業(yè)單位人員303人，其中教師184人，醫(yī)務(wù)人員49人，其它事業(yè)單位人員64人，人才引進(jìn)4人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）組織書記2人，招聘三支一扶人員3人；完成事業(yè)單位工作人員年度考核6094人。確認(rèn)、發(fā)證職稱評審282人次，其中初級125人，中級101人，高級56人；補(bǔ)辦初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格證16人次。

辦理正常工資審批7385人次，辦理新錄用、轉(zhuǎn)錄、調(diào)動手續(xù)445人次，辦理退休人員審批175人，死亡人員撫恤金和遺屬困難補(bǔ)助審批69人次。

勞動監(jiān)察用人單位138戶，涉及勞動者5700多人，補(bǔ)簽勞動合同300多人;受理投訴案件11件，結(jié)案11件，共為84名勞動者追討拖欠克扣工資162余萬元，收取農(nóng)民工工資保證金302萬元，退還478萬元，賬上余額881萬元;開展拖欠農(nóng)民工工資專項行動檢查單位45家，共涉及農(nóng)民工2600余人，拖欠工資企業(yè)2家，涉及農(nóng)民工180人，涉及金額140余萬元，責(zé)令補(bǔ)發(fā)工資140余萬元。

登記處理案件166起，立案受理58起，其中調(diào)解25起，裁決14起，和解撤訴19起，涉案金額360萬元，出具不予受理通知108起，解答仲裁咨詢238起。

（2）項目完成質(zhì)量。零就業(yè)家庭動態(tài)就業(yè)援助率100%;純農(nóng)戶家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生動態(tài)就業(yè)援助率100%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.9%，控制在任務(wù)指標(biāo)4%以內(nèi)，就業(yè)扶持政策有效落實；社會保險事業(yè)不斷發(fā)展，待遇及時足額支付；事業(yè)單位公開招聘有序進(jìn)行，事業(yè)單位年度考核工作有序進(jìn)行；督促用人單位按時足額支付農(nóng)民工工資；積極推行集體合同備案、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、工資集體協(xié)商制度，勞動人事爭議案件調(diào)解率與結(jié)案率99%；。

（3）項目實施進(jìn)度。人社工作正常運(yùn)行，年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。

（4）項目成本節(jié)約情況。執(zhí)行各項財經(jīng)制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照國庫集中支付管理規(guī)定，本著節(jié)約原則，從嚴(yán)把關(guān)，在做好各項工作前提下盡量壓縮開支。

2.效益指標(biāo)完成情況分析

（1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。提供就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，新增就業(yè)增加勞務(wù)收入約2億余元；發(fā)放社會保險待遇5億余元。

（2）項目實施的社會效益分析。就業(yè)率進(jìn)一步提高，社會保險待遇連續(xù)上漲，干部結(jié)構(gòu)日趨合理，業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)化管理基本普及，涉及人社部門信訪件明顯減少，服務(wù)對象滿意率高達(dá)97%。

（3）項目實施的可持續(xù)影響分析。勞動者就業(yè)能力得到提升，就業(yè)質(zhì)量不斷提高；社會保險參保率上升，基本實現(xiàn)老有所養(yǎng)，事業(yè)單位的干部結(jié)構(gòu)得到改善、整體素質(zhì)逐年上升。

五、存在的主要問題及產(chǎn)生的原因

（一）項目申報及實施管理方面

1、項目立項。項目過于籠統(tǒng)，沒有完全按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)測算安排預(yù)算。

2、項目跟蹤監(jiān)管。被征地農(nóng)民社保工作、清欠工作等少數(shù)項目的開支缺少局辦公室監(jiān)管。

3、項目實施進(jìn)度。存在資金未及時到位影響工作進(jìn)展情況。

（二）資金管理方面

1、資金使用。存在串用情況。

2、項目資金撥付。主要集中在下半年撥付，導(dǎo)致我單位先做事年底支付情況。

3、會計核算。人社工作經(jīng)費以項目支出作預(yù)算，實際下達(dá)指標(biāo)功能科目為“行政運(yùn)行”，按照決算編報要求“行政運(yùn)行”只能作基本支出，導(dǎo)致預(yù)算數(shù)與決算數(shù)差別較大。

（三）產(chǎn)生的原因

縣財政比較困難，資金相對緊張，項目支出預(yù)算嚴(yán)重不足。

六、下一步改進(jìn)措施及建議

1、嚴(yán)格按照上級政策文件要求，足額安排人社專項經(jīng)費。

2、建議將人社工作經(jīng)費性質(zhì)資金納入基本支出預(yù)算，確保與決算要求相符。

3、加大資金籌集力度，按需及時撥付資金。

4、厲行節(jié)約，進(jìn)一步控制人社工作運(yùn)行成本。

對項目自我評價【篇3】

一、主管部門自評情況

（一）主管部門自評基本情況。風(fēng)正鄉(xiāng)主管的8個部門，對部門整體績效目標(biāo)，26項專項資金績效目標(biāo)和26項預(yù)算項目績效目標(biāo)，涉及資金2168.6333萬元進(jìn)行了自評。。

（二）部門自評結(jié)果。涉及資金2168.6333萬元，涉及項目26個，未完成績效目標(biāo)的項目有0個，涉及資金0萬元；完成情況與年初目標(biāo)差距較大的項目無。具體情況見后附匯總表。（冀財農(nóng)【20xx】147號20xx年農(nóng)村綜合改革資金45萬元和邯財農(nóng)【20xx】53號20xx年農(nóng)村綜合改革資金5萬元；冀財預(yù)[20xx]66號東六方至張屯莊道路硬化82.5212萬元，冀財預(yù)[20xx]66號東六方至張屯莊道路硬化27.2717萬元；環(huán)保所經(jīng)費5萬元；縣鄉(xiāng)財政體制工作經(jīng)費120.6萬元、工作經(jīng)費307萬元、績效預(yù)算工作經(jīng)費28萬；污水處理廠運(yùn)行經(jīng)費12.206萬元；六方湖周邊護(hù)欄和湖面治理26.7萬元；服務(wù)群眾專項經(jīng)費75萬元；20xx年春季綠化獎補(bǔ)資金260萬元；20xx年鄉(xiāng)村道路拓寬占地及附屬物補(bǔ)償17.3942萬元，失地農(nóng)民補(bǔ)助789萬元，廣府旅游專線及18年鄉(xiāng)村道路拓寬附屬物補(bǔ)償6.1954萬元，民兵訓(xùn)練基地附屬物補(bǔ)償4.3萬元，六方湖北地塊附屬物補(bǔ)償44.9萬元，引水渠附屬物補(bǔ)償35.688萬元，污水處理廠用地補(bǔ)貼1.35萬元；風(fēng)正鄉(xiāng)廖莊美麗鄉(xiāng)村工程45.2637萬元；東北莊美麗鄉(xiāng)村項目二期134.0484萬元；西劉莊美麗鄉(xiāng)村打造工程61.4952萬元）。具體情況見后附匯總表。

二、績效自評工作組織開展情況

根據(jù)省市縣《項目支出績效評價管理辦法》及《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》的具體規(guī)定和要求，現(xiàn)就做好20xx年度財政支出項目績效自評工作,具體開展情況如下：

（一）評價工作準(zhǔn)備情況

一是明確績效工作的內(nèi)容和范圍。確定四個方面的評價內(nèi)容和此次績效評價的范圍。二是研究評價指標(biāo)體系。三是召開座談會，對方案進(jìn)行反復(fù)討論并廣泛征求有關(guān)部門和有關(guān)人員意見。四是確定了部門項目預(yù)算評價方法。

（二）評價工作組織實施情況

1、成立預(yù)算績效評價組。為保證績效評價工作順利開展，由我鄉(xiāng)成立了專門績效評價小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。

2、組織部門自評。預(yù)算按照要求整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，對部門綜合績效情況進(jìn)行自我評價，填報《20xx年度部門預(yù)算項目績效自評表》并《20xx年度部門年度績效自評報告》

3、組織開展績效重點評價工作。重點績效評價小組對自評和復(fù)核情況進(jìn)行重點評價。

我部門對項目資金執(zhí)行封閉管理，專賬核算。具體支出由業(yè)務(wù)科室進(jìn)行把關(guān)，科室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體會簽，確保資金?？顚Ｓ?，及時高效。

三、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

我鄉(xiāng)為了會更好發(fā)揮財政資金的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、政治效益按照縣財政局的要求，組織有關(guān)人員對20xx年度部門項目預(yù)算情況及績效進(jìn)行綜合評價，20xx年部門項目預(yù)算安排2168.6333萬元，項目決算支出2168.6333萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。綜合績效評價等級為“優(yōu)”。

四、績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況

從績效自評結(jié)果來看，部門年初績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量不夠好，不夠清晰準(zhǔn)確，有些粗獷且存在一定片面性。具體的績效指標(biāo)設(shè)定不夠全面完整、科學(xué)合理，可操作性不強(qiáng)。

五、整改措施及下一步工作

針對存在的問題進(jìn)一步細(xì)化部門項目指標(biāo)，提高績效指標(biāo)設(shè)置的'科學(xué)性，項目績效評價指標(biāo)做到詳細(xì)可操作，更加合理地安排預(yù)算資金，減少預(yù)算調(diào)整事項。

制定如下整改措施：一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的計劃性，提高部門支出進(jìn)度的均衡程度；二是加強(qiáng)對項目預(yù)算資金支出的監(jiān)督檢查工作，確保資金使用合法合規(guī)；三是加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，同時及時了解單位存在的問題，有疑問事項及時與財政等部門溝通解決，提高財務(wù)管理工作的規(guī)范性。四是加強(qiáng)項目資金和績效目標(biāo)指標(biāo)的動態(tài)管理，持續(xù)改進(jìn)。加大對單位預(yù)算項目管理工作的指導(dǎo)力度，及時了解項目情況，推進(jìn)各預(yù)算單位工作任務(wù)的及時完成。

借助這次項目評價，進(jìn)一步加強(qiáng)對我部門預(yù)算的工作活動工作效果績效考核工作，督促積極落實績效目標(biāo)，積極推動我部門各項工作不斷向前發(fā)展。

對項目自我評價【篇4】

一、部門概況

（一）部門基本情況（包括部門的在職人員情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能及重點工作計劃等）。

1、部門職責(zé)

懷化市殘疾人聯(lián)合會的職能是“代表、服務(wù)、管理”（即代表殘疾人共同利益，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益；團(tuán)結(jié)教育殘疾人，為殘疾人服務(wù)；履行法律賦予的職責(zé)，承擔(dān)政府委托的任務(wù)，管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)）。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置

懷化市殘疾人聯(lián)合會作為一級部門預(yù)算單位，內(nèi)設(shè)部室為：辦公室、康復(fù)部、教育就業(yè)部，1個下屬事業(yè)單位：懷化市殘疾人服務(wù)中心。

3、在職人員情況

20xx年末，我單位共有編制18人，年末實有在職人數(shù)20人（含勞務(wù)派遣2人，公益性崗位1人），退休人數(shù)9人。

4、重點工作計劃

20xx年，我們將全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會以及省委十一屆十一次全會、市委五屆十次全會精神，踐行新思想，落實新要求，展現(xiàn)新作為，推進(jìn)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。

一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實對湖南工作和對殘疾人工作的重要指示批示精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，始終在政治上、思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

二是加強(qiáng)從嚴(yán)管黨治黨。認(rèn)真履行從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任及“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨成為新常態(tài)。

三是推進(jìn)按比例就業(yè)和穩(wěn)定發(fā)展集中就業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠力度，通過更多實實在在的政策扶持，不斷提高殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)積極性，最終實現(xiàn)收入增長目標(biāo)。

四是推動殘疾人康復(fù)服務(wù)更加精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)，加強(qiáng)康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)殘疾康復(fù)服務(wù)人才隊伍建設(shè)。

五是不斷加強(qiáng)殘疾人教育。提高殘疾人教育普及水平，提升特殊教育教學(xué)質(zhì)量。

六是有效保障殘疾人權(quán)益。推進(jìn)懷化市無障礙環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。加大殘疾人法律救助力度，開展殘疾人法律救助服務(wù)。繼續(xù)做好殘疾人信訪維穩(wěn)工作。

七是繼續(xù)做好殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息動態(tài)更新，加快推動三代殘疾人證更新?lián)Q代。

八是進(jìn)一步加強(qiáng)殘聯(lián)組織建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，壯大殘聯(lián)系統(tǒng)干部隊伍力量，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘疾人工作者職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。

（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

1、20xx年部門預(yù)算情況

20xx年年初收入預(yù)算484.47萬元，均為一般公共預(yù)算經(jīng)費撥款。年初支出總預(yù)算484.47萬元，其中：基本支出202.67萬元（人員經(jīng)費166.38萬元，日常公用經(jīng)費30.89萬元，資本性支出0.9萬元，其他支出（非稅收入返還4.5萬元）；項目支出281.8萬元。

2、20xx年部門決算情況

20xx年度決算總收入678.24萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余818.96萬元。20xx年度決算總支出1497.20萬元，其中：基本支出394.40萬元，占總支出的26.34%；項目支出1102.80萬元，占總支出的73.66%。20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。

二、部門整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

20xx年基本支出394.40萬元，其中：工資福利支出233.08萬元，商品和服務(wù)支出129.14萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出29.56萬元，其他資本性支出2.62萬元。

“三公”經(jīng)費支出4.92萬元，其中：因公出國出境(費)0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費3.68萬元，公務(wù)接待費1.24萬元。

（二）專項支出

1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。

20xx年財政下達(dá)項目資金283.89萬元（不含上年結(jié)轉(zhuǎn)818.9萬元），其中：殘疾人康復(fù)項目60萬元，殘疾人就業(yè)、盲人按摩進(jìn)社區(qū)6萬元，殘疾人就業(yè)援助月9萬元，殘疾人培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費8萬元，殘疾人培訓(xùn)經(jīng)費13萬元，殘疾人運(yùn)動員訓(xùn)練補(bǔ)貼19.87萬元，懷化市殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心85.64萬元，懷化市首屆殘疾人文藝匯演6萬元，殘疾人文化體育建設(shè)經(jīng)費4.8萬元，獎勵殘疾人就業(yè)單位4.6萬元，殘疾人助學(xué)16.98萬元，殘疾人托養(yǎng)服務(wù)30萬元，無障礙社區(qū)改造20萬元。

2、專項資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。

20xx年財政撥付項目資金1102.8萬元，其中：殘疾人康復(fù)項目60萬元，殘疾人培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費8萬元，殘疾人就業(yè)援助月9萬元，殘疾人就業(yè)、盲人按摩進(jìn)社區(qū)6萬元，按比例安排殘疾人就業(yè)獎勵金1萬元，殘疾人運(yùn)動員訓(xùn)練補(bǔ)貼19.87萬元，懷化市殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心870.65萬元，懷化市首屆殘疾人文藝匯演6萬元，殘疾人文化體育建設(shè)經(jīng)費4.8萬元，獎勵殘疾人就業(yè)單位4.6萬元，殘疾人助學(xué)16.98萬元，殘疾人托養(yǎng)服務(wù)30萬元，無障礙社區(qū)改造20萬元，殘疾人培訓(xùn)經(jīng)費13萬元，腦癱兒童康復(fù)項目32.9萬元。

3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

為加強(qiáng)對項目資金的財務(wù)管理，先后印發(fā)了《湖南省殘疾人康復(fù)資金管理辦法》、《湖南省殘疾人就業(yè)與扶貧專項資金管理辦法》、《湖南省殘疾人輔助器具專項資金管理辦法》、《湖南省貧困家庭無障礙改造資金管理辦法》等管理辦法，制定《湖南省殘疾人扶助專項資金管理辦法》，辦公室作為預(yù)算執(zhí)行的管理部門，按月梳理尚未支出的資金，對各部室資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、提醒和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要求加大資金支出力度，提高預(yù)算執(zhí)行率。在資金使用過程中，嚴(yán)格監(jiān)督審核，確保資金管理制度的有效執(zhí)行。

三、部門專項組織實施情況

（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。

通過競爭和競談方式進(jìn)行政府采購招投標(biāo)。招標(biāo)采購的項目嚴(yán)格執(zhí)行項目招標(biāo)和竣工驗收，事前按照政府采購的規(guī)定申報采購計劃，實施中對資金投向及年度資金調(diào)度進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，并及時將項目支出按預(yù)算科目編報財務(wù)決算。

（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

在實施項目過程中，我單位嚴(yán)格按照項目管理制度及相關(guān)文件要求開展工作，建立健全管理制度，嚴(yán)格履行審批手續(xù)和公示制度，堅持公開、公平、公正原則，根據(jù)殘疾人需求，采取個性化服務(wù)的方式，制定了項目實施方案，通過實地考察、電話回訪、各市縣區(qū)殘聯(lián)自查等方式督促工作的落實。

四、資產(chǎn)管理情況

為了規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實現(xiàn)固定資產(chǎn)優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)的使用效益，我單位制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行固定資產(chǎn)配置和處置。固定資產(chǎn)的管理歸口辦公室管理，日常由使用人和使用部門各司其職、共同保障資產(chǎn)的完整與有效利用。

五、部門整體支出績效情況

（一）堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展動力

市殘聯(lián)始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為首要原則，以全面從嚴(yán)治黨為根本保障，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項，強(qiáng)化制度執(zhí)行，推進(jìn)黨的建設(shè)各項工作再上新臺階。

1.全面落實黨建工作責(zé)任。明確黨組履行黨建“主體責(zé)任”，黨組書記和支部書記履行抓黨建工作主要責(zé)任人責(zé)任，堅持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署，自覺把黨建工作放到殘疾人事業(yè)發(fā)展中進(jìn)行思考、謀劃，專題研究、定期研判黨建工作，制定印發(fā)《懷化市殘聯(lián)20xx年黨建工作要點》《懷化市殘聯(lián)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》，有效推動黨建工作責(zé)任落地落實，為抓好黨的建設(shè)工作明確了方向。

2.扎實開展黨史教育。把開展黨史教育作為一項重大政治任務(wù)，堅持以上率下、全面推進(jìn)。一是注重學(xué)黨史，圍繞“學(xué)史明理”“學(xué)史增信”“學(xué)史崇德”“學(xué)史力行”四個專題，用好規(guī)定學(xué)習(xí)資料，堅持讀原著，學(xué)原文，組織開展黨組理論中心學(xué)習(xí)12次、黨史教育專題研討4次、主題網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)2次、黨史知識競賽1次，黨史宣講1次，講授主題黨課2次，赴黨性教育基地1次；二是致力干實事，堅持把學(xué)習(xí)黨史同推動工作結(jié)合起來，積極開展“我為殘疾人辦實事”實踐活動，圍繞重點民生實事項目、殘疾人康復(fù)服務(wù)、殘疾人就業(yè)培訓(xùn)，困難殘疾人走訪慰問等方面開展系列活動，取得了較好成效，獲得了群眾認(rèn)可。

3.筑牢支部堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格按照支部“五化”建設(shè)要求，認(rèn)真落實“三會一課”、民主評議黨員、談心談話等黨建基本制度，全面推行主題黨日制度，堅持和完善重溫入黨誓詞和入黨志愿書、黨員過“政治生日”等政治儀式。全年組織支部學(xué)習(xí)6次，開展主題黨日活動12次，召開組織生活會2次，開展談心談話16人次。開展黨員志愿者社區(qū)“雙報到”活動，結(jié)對幫扶無物業(yè)管理小區(qū)，開展支部結(jié)對共建活動3次，幫助懷化市金秋助殘服務(wù)中心創(chuàng)建成為首批湖南省黨建助殘示范基地。

4.從嚴(yán)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入開展廉政教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、重溫精神和典型案例通報累計10次。及時開展廉政提醒，利用節(jié)假日下發(fā)“廉節(jié)”通知4次，筑牢反腐防變思想防線。注重日常監(jiān)督管理，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，有針對性的開展提醒談話2人，有效做到了抓早抓小，為殘疾人事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）聚焦中心任務(wù)，抓好主責(zé)主業(yè)

1.鞏固殘疾人脫貧攻堅成果。制定出臺鞏固拓展脫貧攻堅成果助力鄉(xiāng)村振興“聯(lián)村聯(lián)戶、四幫四促”行動方案和20xx年度工作實施計劃，通過調(diào)研摸底，市縣兩級殘聯(lián)確定結(jié)對村，干部職工聯(lián)系3至5戶殘疾人家庭。建立返貧監(jiān)測機(jī)制，加強(qiáng)重度殘疾人收入監(jiān)測，嚴(yán)防返貧致貧現(xiàn)象發(fā)生，對接鄉(xiāng)村振興局，將163戶殘疾人邊緣戶納入監(jiān)測范圍。加大后盾單位扶持力度，市殘聯(lián)投入10萬元為結(jié)對村主干道安裝太陽能路燈134盞，投入33萬元給村民安裝凈水器110臺，同時組織開展白內(nèi)障、腦卒中、聽力篩查和義診活動，為殘疾人免費發(fā)放輔助器具等。

2.殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)成效明顯。圍繞“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)，積極開展集中適配和上門適配輔具活動，免費提供輔助器具免費適配服務(wù)，全市殘聯(lián)系統(tǒng)累計免費發(fā)放輪椅、拐杖、坐便椅等各類基本型輔助器具8000余臺/副（其中市本級免費發(fā)放輔具300余臺/副），助聽器適配600余臺，安裝假肢242例，適配矯正鞋86雙，完成白內(nèi)障手術(shù)1600余例，推動落實殘疾人家庭醫(yī)生簽約300余人；市本級開展“腦卒中”救助44人，低視力適配154例，實現(xiàn)了基本康復(fù)服務(wù)率和輔具器具適配服務(wù)率均達(dá)到85%以上的目標(biāo)。

3.多措并舉推進(jìn)殘疾人興業(yè)增收。一是全面推進(jìn)殘疾人按比例就業(yè)。全市按比例安置殘疾人10417人，其中新增安置127人；征收殘疾人就業(yè)保障金5630萬余元，其中市本級2140余萬元。二是多形式促進(jìn)殘疾人就業(yè)。舉辦懷化市“點亮萬家燈火”殘疾人就業(yè)招聘會，為殘疾人朋友提供了800多個就業(yè)崗位，現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向100余人；完成殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)481人（超額完成44人），培訓(xùn)投入經(jīng)費70多萬元；舉辦殘疾人鄉(xiāng)村振興人才培訓(xùn)班、殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，完成培訓(xùn)140人，投入經(jīng)費136萬元；開展“陽光增收計劃”，培訓(xùn)農(nóng)村殘疾人1190人，投入經(jīng)費230余萬元，另外沅陵縣、麻陽縣自籌資金開展農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)，共計培訓(xùn)151人。三是積極鼓勵殘疾人創(chuàng)業(yè)。全市共計扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)183人，共計扶持資金150余萬元，其中縣級自籌32萬余元扶持60人。市本級自籌58萬余元扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)基地14家、興業(yè)增收基地12家，幫扶輻射殘疾人家庭150余戶。四是創(chuàng)建殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地。以懷化市筑無缺文化傳媒有限公司為孵化平臺，進(jìn)駐河西經(jīng)開區(qū)京東云（懷化）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，為殘疾人及家屬提供直播帶貨技能培訓(xùn)，為殘疾人企業(yè)提供技術(shù)及管理指導(dǎo)、融資幫助等。

4.不斷提升殘疾人教育幫扶成效。一是開展適齡殘疾兒童義務(wù)教育入學(xué)調(diào)查。與教育部門聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查比對，全市有適齡殘疾兒童4326人，已入學(xué)4324人（含送教上門）。二是做好省特校中專招生工作。組織開展調(diào)查摸底、網(wǎng)上報名，現(xiàn)場測試，今年共計21名殘疾學(xué)生被省特教中專錄取。三是助力殘疾學(xué)生參加高考。為全市50多名殘疾考生發(fā)放口罩、飲用水等物資，提供輔具器具、適配助聽、優(yōu)先入場等便利服務(wù)。據(jù)了解，其中46名殘疾考生被普通高等院校錄取。四是繼續(xù)開展教育助學(xué)。全市共資助貧困殘疾學(xué)生和貧困殘疾人家庭學(xué)生子女共1462人，投入資金245.51萬元。

5.切實做好殘疾人權(quán)益保障工作。一是推動殘疾人社會保障政策落地落實，配合做好殘疾人“兩項補(bǔ)貼”發(fā)放工作，落實“兩項補(bǔ)貼”增長機(jī)制，將補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到70元/人/月，開展殘疾人補(bǔ)貼發(fā)放精準(zhǔn)認(rèn)定和發(fā)放清理，及時上門核對、換發(fā)到期殘疾證，建立了殘聯(lián)、民政、稅務(wù)、醫(yī)保、人社多部門的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期溝通情況，及時比對數(shù)據(jù)，確保符合條件的殘疾人享受到“兩項補(bǔ)貼”，醫(yī)保代繳，社保代繳等政策。二是加強(qiáng)殘疾人托養(yǎng)照護(hù)服務(wù)，為1320人提供居家服務(wù)，70人提供日間照料，130人提供寄宿托養(yǎng)，其中鶴城區(qū)、沅陵縣、溆浦縣、麻陽縣、通道縣為340名托養(yǎng)服務(wù)對象購買了意外保險。為提高了托養(yǎng)照護(hù)服務(wù)質(zhì)量，市殘聯(lián)舉辦托養(yǎng)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)各縣市區(qū)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員40人。三是開展無障礙社區(qū)環(huán)境建設(shè)，今年確定4個社區(qū)開展無障礙環(huán)境改造，添加無障礙坡道和扶手、改造無障礙衛(wèi)生間、張貼無障礙通道指示牌等。同時，市本級、鶴城區(qū)、沅陵縣、辰溪縣先后成立了盲人閱覽室，配備了盲文版、大字版圖書和盲人聽書機(jī)。四是認(rèn)真做好殘疾人信訪工作，截至11月底，殘聯(lián)本級共接待殘疾人上訪132人次（索要生活費58人次、政策咨詢和相關(guān)事項74人次），來電95人次，發(fā)放殘疾人返鄉(xiāng)路費1160元，上線為民熱線1次，回復(fù)市長熱線3次、市長郵箱1次，切實維護(hù)了社會穩(wěn)定。

6.殘疾人組織建設(shè)力度持續(xù)加大。一是鞏固基層殘聯(lián)組織建設(shè)，根據(jù)中央、省殘聯(lián)改革工作要求，積極協(xié)調(diào)市委組織部、市財政、市民政、市人社聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范基層殘疾人組織建設(shè)的實施意見》，為縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘聯(lián)組織建設(shè)提供了具體政策依據(jù)。二是加強(qiáng)新任殘聯(lián)理事長培訓(xùn)，開展縣市區(qū)新任殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部情況摸底，積極組織參加全省新任殘聯(lián)理事長培訓(xùn)班，市殘聯(lián)黨組書記、理事長曾云受邀講課。三是圓滿完成殘疾人基本狀況調(diào)查，全市調(diào)查持證殘疾人154415人，調(diào)查完成率為100%，其中入戶調(diào)查142025人，電話調(diào)查5223人，入戶調(diào)查率達(dá)96.45%。四是強(qiáng)化辦證工作管理，指導(dǎo)縣市區(qū)殘聯(lián)開展便民評殘70余次，便民評殘服務(wù)1600余人次；對8個縣市區(qū)開展殘疾人證辦理工作進(jìn)行督查，針對辦證流程、檔案資料等方面的問題提出整改意見和要求；推動落實“跨省通辦”，于6月28日起，殘疾人證各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)“跨省通辦”，全年受益人次達(dá)250余人；開展“評殘難、評殘貴”問題調(diào)研，配合省殘聯(lián)現(xiàn)場調(diào)研2個縣市區(qū)殘聯(lián)及評殘醫(yī)院，組織開展問卷調(diào)查近500份。

7.“十四五”殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制順利。認(rèn)真貫徹落實“十四五”規(guī)劃編制的一系列重要指示批示精神，成立市殘聯(lián)規(guī)劃起草專班，堅持開門編制，多次對接省殘聯(lián)編制工作，充分征求各方意見建議，反復(fù)進(jìn)行修改完善，嚴(yán)格履行規(guī)劃編制程序，并經(jīng)市政府常務(wù)會議和市委常委會議研究通過，市政府于12月24日批復(fù)同意規(guī)劃。

（三）打造特色亮點，樹立良好形象

1.重點民生實事項目超額完成。市殘聯(lián)將重點民生實事項目作為解決群眾急難愁盼問題的切入點，提前謀劃部署，全程跟蹤督導(dǎo)，及時解決問題，超額完成了年度任務(wù)目標(biāo)。一是堅持應(yīng)救盡救，讓每一名殘疾兒童享有康復(fù)救助。截至12月底，在全市450名康復(fù)需求指標(biāo)基礎(chǔ)上，為全市853名符合條件的0-7歲殘疾兒童提供聽力、言語、肢體、智力和孤獨癥方面的康復(fù)救助，總?cè)藬?shù)為指標(biāo)數(shù)的189.5%，累計訓(xùn)練人數(shù)時長總數(shù)達(dá)5783個月，累計完成率160%。848名殘疾兒童不同程度地得到了有效康復(fù)。二是堅持以人為本，根據(jù)殘疾人需要改造家庭環(huán)境。截至11月底，按照戶均6000元的標(biāo)準(zhǔn)，全市共計為805戶困難殘疾人家庭實施了無障礙改造，超額完成省里確定的全市800戶任務(wù)目標(biāo)。共計平整地面1.3萬平方米，坡化改造231處，建設(shè)護(hù)欄3200多米，改廚改廁328戶，配備各種電器400多臺，各類輔具1200多個。

2.殘疾人文體事業(yè)邁上新臺階。一是殘疾人文化藝術(shù)氛圍濃厚，扶持創(chuàng)建懷化市殘疾人藝術(shù)團(tuán)（懷化市友愛助殘藝術(shù)中心），深入縣市區(qū)走訪和調(diào)研，發(fā)掘殘疾人民間藝術(shù)人才，舉辦“感黨恩、聽黨話、跟黨走”懷化市殘疾人勵志文藝晚會，展示了殘疾人熱愛祖國、熱愛生活、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)，在各縣市區(qū)舉辦文藝演出8場，共計3000余名觀眾觀看了演出，社會反響熱烈。二是殘疾人體育競技成績顯著。市殘聯(lián)將殘疾人運(yùn)動員選拔培養(yǎng)作為重點工作，舉辦了全市殘疾人體育集中選拔賽，選拔并集中培訓(xùn)了35名殘疾人運(yùn)動員苗子，涉及游泳、田徑、乒乓球、象棋、飛鏢多個項目，投入訓(xùn)練經(jīng)費14萬余元。在第十六屆東京殘奧會女子田徑100米和200米項目上，我市優(yōu)秀殘疾人運(yùn)動員周霞奪得2枚金牌，在第十一屆全國殘疾人運(yùn)動會暨第八屆特殊奧林匹克運(yùn)動會上，我市運(yùn)動員取得了13金6銀6銅的好成績。

3.啟動社區(qū)共享輔具推廣試點。為助力全國文明城市創(chuàng)建，深化無障礙環(huán)境建設(shè)，市殘聯(lián)通過共享的方式，以提升懷化市殘疾人輔助器具服務(wù)水平為目標(biāo)，制定《懷化市殘聯(lián)“社區(qū)共享輔具工程”試點行動方案》，首批在4個社區(qū)設(shè)立共享輔具站，按照每個社區(qū)兩臺輪椅、兩副拐杖、一副助行器的標(biāo)準(zhǔn)，為試點社區(qū)配發(fā)了輪椅、拐杖等基本輔助器具。輔具使用采取固定使用與租借使用相結(jié)合的方式，便于群眾辦事使用。

4.大力發(fā)展殘疾人慈善事業(yè)。一是打造助殘慈善事業(yè)大平臺，不斷加強(qiáng)懷化市殘疾人福利基金會建設(shè)，引導(dǎo)社會各界加入助殘事業(yè)發(fā)展。20xx年，基金會獲得社會愛心捐款90余萬元，2萬余元的物資，爭取和實施多個上級部門、社會公益組織、愛心企業(yè)的助殘項目，其中包括“愛可聲”“健耳”助聽器80臺，價值約80萬；香港慈輝佛教基金會“愛心光明行”復(fù)明項目300例免費白內(nèi)障手術(shù)；省殘疾人福利基金會3000例免費白內(nèi)障手術(shù)，“腦卒中”康復(fù)項目20余萬；深圳市科尼特智能科技有限公司1000盞太陽能LED庭院燈和1000臺先科超濾凈水機(jī)，價值270余萬。全年開展走訪慰問139人，發(fā)放慰問金13萬余元，免費發(fā)放各類輔助器具600余件。二是指導(dǎo)志愿組織開展助殘活動，組織麻陽助殘志愿者協(xié)會、懷化金秋健康助殘服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加全省助殘志愿骨干培訓(xùn)班，積極發(fā)揮志愿組織和志愿者在助殘工作中的積極作用，各類志愿組織開展疫情防控、康復(fù)照料、幫助農(nóng)產(chǎn)、走訪慰問、健康義診、黨史教育等助殘志愿活動100余場，服務(wù)殘疾人5000余人次。

5.樹立典型發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。今年來，市殘聯(lián)積極發(fā)掘殘疾人先進(jìn)典型和助殘先進(jìn)典型，全市2人被評為“全國殘疾人工作先進(jìn)個人”，4人被評為“全省自強(qiáng)模范”，3個單位被評為“全省助殘先進(jìn)集體”，3人被評為“全省助殘先進(jìn)個人”。通過加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，組織開展殘疾人勵志宣講等方式，有效擴(kuò)大了我市殘疾人事業(yè)發(fā)展影響力。

六、存在的主要問題

預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)。

七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1.進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。嚴(yán)格實行項目管理程序化，實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。

2.加強(qiáng)預(yù)算績效管理。進(jìn)一步加強(qiáng)各單位的預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制，加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。

對項目自我評價【篇5】

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

荔波縣20xx年市政設(shè)施維護(hù)經(jīng)費項目資金資金分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

二、績效目標(biāo)完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

1.中央和省級項目資金到位情況分析。

2.市、縣配套資金到位情況分析。

縣級配套資金到位 萬元。

3.中央和省級項目資金執(zhí)行情況分析。

4.中央和省級項目資金管理情況分析。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項分析）

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）數(shù)量指標(biāo)。街道照明路燈燈桿3214套，小巷照明路燈500盞；亮化燈飾約41.6萬盞；變壓器63臺；燈籠、中國結(jié)合計1000余串/對；路面面積142萬平方米（含人行道和機(jī)行道）、綠化面積34萬平方米、行道樹24158株等市政公用設(shè)施的管護(hù)。

（2）時效指標(biāo)。每日巡查，發(fā)現(xiàn)損壞及時安排檢修。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）經(jīng)濟(jì)效益。

（2）社會效益。提高人居環(huán)境質(zhì)量。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。受益群眾滿意度≧95%以上。

三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

包括總體績效目標(biāo)和績效指標(biāo)未完成原因、下一步改進(jìn)措施，政策執(zhí)行或項目實施中存在的問題、原因和改進(jìn)措施。

20xx年預(yù)算數(shù)60萬元，實際執(zhí)行數(shù) 萬元。

下一步改進(jìn)措施：加強(qiáng)巡查和檢修力度，加強(qiáng)對市政外包企業(yè)的.監(jiān)管考核。

四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

五、其他需要說明的情況

中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其涉及的金額。

無

對項目自我評價(集錦7篇)

自我鑒定，是我們對自我進(jìn)行剖析和評價的有效方式和客觀總結(jié)。以下內(nèi)容“對項目自我評價”為我們收集整理，更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

對項目自我評價 篇1

為加強(qiáng)財政銜接資金管理和監(jiān)督，進(jìn)一步提高財政銜接資金使用效率，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度區(qū)級財政資金績效自評工作的通知》（婁星財績〔20xx〕12號）文件精神，我局高度重視，迅速行動，明確專部門專人對20xx年度區(qū)級財政銜接資金進(jìn)行了績效評價?，F(xiàn)將相關(guān)工作自評如下：

一、資金使用情況

20xx年度，用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金20xx萬元，中央資金720.2萬元，省級資金581萬元，市級資金90萬元，區(qū)級資金608.8萬元。實際支出20xx萬元。

二、資金管理情況

根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理法》（財農(nóng)[20xx]19號）、《湖南省財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》（湘財農(nóng)[20xx]10號）、《中共婁底市委婁底市人民政府關(guān)于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見》精神，由區(qū)財政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局四個部門聯(lián)合發(fā)文，出臺了《關(guān)于印發(fā)的通知》婁星財農(nóng)[20xx]29號文件，進(jìn)一步加強(qiáng)了對財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金的管理，提高了銜接資金項目效益。

三、項目管理情況

1、區(qū)級財政銜接資金到村項目計劃由區(qū)級鄉(xiāng)村振興局審批下達(dá)，項目計劃和村級項目庫全部吻合。

2、區(qū)級財政銜接資金到賬后，按照區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組審批計劃及時下達(dá)資金項目計劃，資金項目計劃均在區(qū)政府門戶網(wǎng)站公告公示。

3、區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)項目計劃后，區(qū)鄉(xiāng)村振興局及時撥付項目財政銜接資金，項目實施主體籌集建設(shè)資金，及時組織項目實施。

4、到村項目全部執(zhí)行項目“四議兩公開”，項目村都建立項目報賬專戶，確保財政銜接資金?？顚Ｓ?，沒有出現(xiàn)財政銜接資金被擠占、挪用情況。

5、嚴(yán)格執(zhí)行報賬制。到村項目建成后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門會同項目實施單位組織項目驗收，驗收合格以后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所報賬。

6、嚴(yán)格資金監(jiān)管和檢查制度。項目計劃下達(dá)后，區(qū)鄉(xiāng)村振興局將項目財政銜接資金撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，財政所按村建立項目“四個清單”，設(shè)立專賬，銜接資金流程清晰，資金使用單位財務(wù)制度健全、會計核算規(guī)范、資金管理嚴(yán)格規(guī)范。區(qū)財政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局定期或不定期開展財政銜接資金監(jiān)督檢查，審計、紀(jì)檢監(jiān)察也將銜接資金納入重點監(jiān)管。20xx年財政銜接資金項目沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法問題。

四、資金績效情況

婁星區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目159個，撥付使用20xx萬元，資金已支付到位。實行國庫集中支付制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道督促各村等項目單位嚴(yán)格按婁底市婁星區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法?？顚Ｓ茫⒍酱夙椖柯鋵?，切實發(fā)揮資金的使用效益。

五、存在問題和困難

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府重視程度有所減弱，少數(shù)干部對鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要性、緊迫性認(rèn)識不深，思想有所放松、責(zé)任有所下滑。

2.行業(yè)部門工作主動性有欠缺。與脫貧攻堅期間相比，不管是行業(yè)工作開展，還是配合省市年度考核，單位主要負(fù)責(zé)同志的親自推動，人員力量的下沉指導(dǎo)，對上匯報對接等方面，不同程度有所減弱。

六、改進(jìn)措施及20xx年工作計劃

1.聚焦收入來源抓實產(chǎn)業(yè)就業(yè)。一是要突出產(chǎn)業(yè)增收。要以工業(yè)化的思維抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步形成設(shè)施農(nóng)業(yè)；要優(yōu)化幫扶模式，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，扶持壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)和合作社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，今年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點扶持1-2個特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。二是要突出就業(yè)增收。具體

抓好有組織地開展勞務(wù)輸出、發(fā)展就業(yè)載體就近就業(yè)和公益性崗位安置就業(yè)這三件事。同時，全面落實易地搬遷后續(xù)管理和幫扶，加大就業(yè)幫扶力度，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

2.聚焦五大振興抓實示范區(qū)創(chuàng)建。產(chǎn)業(yè)振興。突出特色農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，聚力打造一批標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和規(guī)模蔬菜種植基地，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)主體、“一特兩輔”特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)融入全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

對項目自我評價 篇2

為加強(qiáng)財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進(jìn)行績效自評，現(xiàn)報告如下：

一、基本情況

（一）項目背景、內(nèi)容

為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。

（二）項目資金情況

20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。

（三）績效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）

支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。

（四）部門（單位）職能職責(zé)

一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。

二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負(fù)責(zé)園區(qū)財政性資金管理，組織編制實施園區(qū)財政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項。

二、績效目標(biāo)完成情況分析

（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析

已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析

數(shù)量目標(biāo)：涉及項目1個。

時效目標(biāo)：20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。

服務(wù)對象滿意度目標(biāo)：服務(wù)對象滿意度達(dá)98%

（三）評價結(jié)果

本項目自評得分96分，已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

三、存在問題

（一）項目管理方面的問題

債券資金使用不規(guī)范。

（二）資金使用方面的問題

無

（三）項目績效方面的問題

無

（四）其他方面的問題

無

四、下一步改進(jìn)措施

規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應(yīng)項目，同時要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強(qiáng)項目管理。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。

六、其他需要說明的問題

無

對項目自我評價 篇3

20xx年，本人在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下：

一、工作總體情況

(一)思想進(jìn)步，態(tài)度端正

參加工作以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時政，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。

(二)嚴(yán)于律己，真誠待人

本年度，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力企業(yè)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)各項決議，始終與企業(yè)保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職，做好工作

目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對xx塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問題xx次。

2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問題

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實踐業(yè)務(wù)操作過。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng)程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況，與企業(yè)的要求尚有一段差距。

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

三、下步工作安排

(一)抓學(xué)習(xí)，提在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)各項理論知識、企業(yè)的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時，努力增強(qiáng)對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

(三)積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

對項目自我評價 篇4

一、城鄉(xiāng)一體化調(diào)查記帳戶調(diào)查補(bǔ)貼

（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)全縣住戶調(diào)查記帳情況開展，按季進(jìn)行考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計部門按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并按季度發(fā)放到位。目前全縣住戶調(diào)查共xx個調(diào)查點，xx戶記帳戶，人均調(diào)查補(bǔ)貼xx元/月，措施電子記帳戶再加通訊費xx元/月。

（二）預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：目前全縣住戶調(diào)查共xx個調(diào)查點，xx戶記帳戶，按每戶xx元/月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

（三）資金來源：本級財政安排。

（四）項目歷年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx.xx萬元，實際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費xx.xx萬元；xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx.xx萬元，實際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費xx.xx萬元。

（五）xxx年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx.xx萬元，實際發(fā)放記帳費、電子記帳通訊費及輔助調(diào)查員補(bǔ)助共計xx.xx萬元；占實際執(zhí)行率xx%，自評得分x分.

二、全縣首席和輔助統(tǒng)計員及規(guī)模以上聯(lián)網(wǎng)報企業(yè)人員補(bǔ)助

（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)全縣首席和輔助統(tǒng)計員、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計人員工作開展情況，進(jìn)行年度考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計部門按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，一次性發(fā)放全年補(bǔ)助經(jīng)費。目前全縣首席和輔助統(tǒng)計員崗位人數(shù)共計xx人，納入補(bǔ)助范疇聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)xx戶。

（二）預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：首席統(tǒng)計員xx名，按每人每月xx元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；輔助統(tǒng)計員xx人，按每人每月xx元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)xx戶，按每年每戶補(bǔ)助xxx元標(biāo)準(zhǔn)。

（三）資金來源：本級財政安排。

（四）項目歷年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx.xx萬元，實際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費xx.xx萬元；xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx.xx萬元，實際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費xx.xx萬元。

（五）xxx年執(zhí)行情況xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx.xx萬元，實際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費xx.xx萬元。實際發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員、村委會輔助統(tǒng)計員及聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)等累計發(fā)放補(bǔ)助xx.xx萬元，全年執(zhí)行率xx%，自評得分x分。

三、第七次全國人口普查經(jīng)費

（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)第七次人口普查工作部署情況，依據(jù)我縣普查工作需要，分階段支付相應(yīng)的普查經(jīng)費。

（二）預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

（三）資金來源：本級財政安排。

（四）項目歷年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元，

（五）xxx年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元，上級補(bǔ)助收入xx萬元，xxx年普查購置普查裝備宣傳等全年實際使用經(jīng)費xx.xx萬元，執(zhí)行率為xx%，自評得分x分。

四、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)項目

（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)視頻會議項目運(yùn)行情況，按照協(xié)議規(guī)定，一次性支付項目租用經(jīng)費x.x萬元。

（二）預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)x省統(tǒng)計局贛統(tǒng)字【xxx】xx號文件規(guī)定“全省視頻會議系統(tǒng)建設(shè)采用租用方式使用x移動云視訊會議平臺服務(wù)建設(shè)省市縣三級視頻會議系統(tǒng)，每會場每年租用經(jīng)費x.x萬元整。

（三）資金來源：本級財政安排。

（四）項目歷年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費x.x萬元；xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費x.x萬元，xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費x.x萬元。

（五）xxx年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費x.x萬元。執(zhí)行率為xx%，自評得分xx分。

五、全國脫貧攻堅普查經(jīng)費

（一）對接省、市工作部署，協(xié)調(diào)我縣各部門人力物力資源，確保及時接收上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)傳達(dá)的工作要求，保障脫貧攻堅普查工作順利推進(jìn)。

（二）預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)全縣貧困戶總戶數(shù)、總?cè)丝跀?shù)配備普查所需的PAD等普查設(shè)備的數(shù)量。

（三）資金來源：本級財政安排。

（四）項目歷年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元。

（五）xxx年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元。普查宣傳，裝備等購置費用實際支出xx.x萬元，全年執(zhí)行率xx%，自評得分x分。

對項目自我評價 篇5

根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件要求，我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進(jìn)行了自評，自評分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、專項資金基本情況

（一）專項資金概況

1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。

2、項目實施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀(jì)要。

3、項目實施目的：本專項旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

1.項目績效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

2.項目績效階段性目標(biāo):本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。

（三）專項資金使用管理情況

本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元，截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格把關(guān)，專項資金財政撥款到位后及時進(jìn)行了項目開展和資金投入。

二、績效評價工作情況

一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項，明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標(biāo)和路燈電費績效評價指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進(jìn)行自評。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評價，最后撰寫出績效評價報告。

三、專項資金主要績效（附專項資金績效目標(biāo)自評表）

20xx年縣城區(qū)路燈電費項目，本專項旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關(guān)時間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標(biāo)自評得分95分。

四、存在的問題

無

五、有關(guān)建議

無

對項目自我評價 篇6

一、項目概況

（一）項目單位基本情況

為了貫徹落實區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為有序推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，大力發(fā)展以精細(xì)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力，關(guān)注農(nóng)業(yè)增效，關(guān)心農(nóng)民增收，結(jié)合實際，重點對肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》，組織各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開好會，現(xiàn)場指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，制定驗收方案，組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場驗收，及時報送驗收結(jié)果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，并對相關(guān)項目進(jìn)行長期指導(dǎo)和服務(wù)。

（二）目標(biāo)任務(wù)及完成情況

1.目標(biāo)任務(wù)。

全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，做大做強(qiáng)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點以工業(yè)化思維建設(shè)模式通過區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設(shè)平臺，圍繞創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長遠(yuǎn)目標(biāo)著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)聚集區(qū)。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點，建好產(chǎn)業(yè)“四帶”，即即高燈河流域設(shè)施蔬菜、紅薯及休閑農(nóng)業(yè)、民宿帶，漣水河流域水果種植帶，孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶，金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強(qiáng)輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。遠(yuǎn)郊即水洞底鎮(zhèn)、蛇形山鎮(zhèn)、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一、二產(chǎn)業(yè)為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標(biāo)：支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個，新建蔬菜加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線2條；優(yōu)質(zhì)水果基地25個（20xx年）；高標(biāo)準(zhǔn)紅薯育苗基地1個，高標(biāo)準(zhǔn)紅薯種植500畝以上示范基地1個，現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條；規(guī)?；馀ｐB(yǎng)殖基地6個；創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家；成功申報“三品一標(biāo)”中的綠色認(rèn)證3個；支持每一個龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認(rèn)證；鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會。大力支持發(fā)展4-6家三、四、五星級的鄉(xiāng)村旅游民宿。

2.目標(biāo)任務(wù)完成情況。

通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營主體的一年來的努力和發(fā)展，20xx年共對5個特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場驗收，2個認(rèn)證進(jìn)行了審核（其中綠色認(rèn)證3個品種、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家），1個整治項目進(jìn)行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，肉牛基地5個（其中新建1個、擴(kuò)建4個），新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（蔬菜2家，紅薯3家），休閑民宿6個，根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項目。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金安排落實情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)人民政府常務(wù)會議紀(jì)要[20xx]4號的精神，原則同意20xx年婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金盤子（附后）。根據(jù)20xx年的具體情況，結(jié)合《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)資金盤子中拿出3000萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實際預(yù)算中只需1343萬元。

（二）項目資金實際使用情況

通過《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報，通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場驗收和審核，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會審，項目應(yīng)獎補(bǔ)1291.965萬元，實際獎補(bǔ)991.13萬元，其中經(jīng)果林應(yīng)發(fā)752.085萬元，只發(fā)了60%合計451.251萬元，還有40%合計300.835萬元未發(fā)放到位。

（三）項目資金管理情況

由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總驗收結(jié)果和數(shù)據(jù)上報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組簽發(fā)送財政局下?lián)馨l(fā)展資金到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所，經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關(guān)業(yè)務(wù)對接單位和股室通知實施主體，實施主體開具票據(jù)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可簽字，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所領(lǐng)取獎補(bǔ)資金。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組資金盤子建議，區(qū)委區(qū)政府常委會紀(jì)通過和認(rèn)可 ，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》，根據(jù)方案中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體通過績效項目申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)可后，并組織相關(guān)單位現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

（二）項目管理情況

根據(jù)文件要求，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關(guān)業(yè)務(wù)單位組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室進(jìn)行現(xiàn)場查看，并進(jìn)行初步審核，同時技術(shù)指導(dǎo)實施主體組織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，到規(guī)定時間組織相關(guān)單位進(jìn)行5+1場驗收和審核，匯報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共同監(jiān)管及指導(dǎo)。

四、項目績效情況

(一) 項目完成情況分析

根據(jù)文件要求，項目的申報、實施完成情況，我局組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目中的綠色認(rèn)證3個品種完成率100%；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家 ，完成率200%；1個整治項目進(jìn)行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）完成率100%；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，完成率100%；設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，完成率100%；新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，完成率92%；肉?；?個（其中新建1個、擴(kuò)建4個），完成率100%；新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（設(shè)施蔬菜2家，紅薯3家），完成率125%；休閑民宿6個，完成率100%；根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項目。

（二）項目的成本分析

根據(jù)各項目實施主體的績效項目申報表的成本核算，經(jīng)果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝，25個申報項目3013畝；紅薯育苗基地和示范基地的運(yùn)行成本是1500元/畝，2個基地共計590.5畝；肉牛基地運(yùn)行成本是2萬元—2.2萬元/頭，5個基地共計1007頭；簡易設(shè)施蔬菜基地的運(yùn)行成本是0.8萬元—1萬元/畝，2個基地共計46.078畝；初加工農(nóng)產(chǎn)品加工廠運(yùn)行成本是50萬—150萬元/個（500—1000平方米），無菌生產(chǎn)加工廠是200萬元—500萬元（500—1000平方米）；民宿實施主體的運(yùn)行成本是120萬元—220萬元/個（5-15間）；綠色認(rèn)證的運(yùn)行成本是2.5萬元/個；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入達(dá)500萬元—800萬元，資料申報運(yùn)行成本是3.5萬元—4萬元/個。

（三）項目的時效性分析

經(jīng)果林是我區(qū)從20xx年重點組織實施的一個獎補(bǔ)項目，水果的生長周期長，3-5年是幼苗期，5-8年才是掛果期，前期一直是培育期，投入成本大，管理費用高；肉牛投入周期至少在2年以上，運(yùn)營成本高，管理成本高，防疫技術(shù)含量高；紅薯、蔬菜及設(shè)施基地，投入周期1年；加工廠的投入周期一般在1-2年，2年后才能產(chǎn)生效益；綠色認(rèn)證和市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入周期2年以上。

（四）項目效益分析

根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)，投入成本的不同，周期不同，管理成本不同，產(chǎn)品研發(fā)不同，宣傳不同，所產(chǎn)生的效益就不同。如經(jīng)果林的周期長，投入大，管理成本高，回效慢，但掛果期長，后期維護(hù)不是特別難，投入成本也低，但高品質(zhì)的水果，后期管理要求比較高，5年后的產(chǎn)出效益只有15%左右，大約產(chǎn)值達(dá)425萬元；肉牛2年后的出欄率只有25%左右，效益產(chǎn)出也在12%—15%之間，大約產(chǎn)值達(dá)125萬元；紅薯因20xx年種苗的供應(yīng)慢，造成減產(chǎn)明顯，畝產(chǎn)只達(dá)到1500斤—2000斤/畝，產(chǎn)值1500元—1800元/畝，產(chǎn)值達(dá)100萬元左右；蔬菜因雨水太多，產(chǎn)量也明顯減少，產(chǎn)值達(dá)70萬元左右；

紅薯和蔬菜加工廠受季節(jié)性明顯，效益產(chǎn)出也在15%之間，產(chǎn)值達(dá)2200萬元左右。

五、主要經(jīng)驗及做法

1、經(jīng)過前期的宣傳和指導(dǎo)，區(qū)級年初組織開會，做好動員，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳和發(fā)動，現(xiàn)場指導(dǎo)選好產(chǎn)業(yè)和場地，加強(qiáng)服務(wù)，由上到基層、到實施主體，再由實施主體根據(jù)實際情況，層層上報，減少了盲目的跟風(fēng)，盲目投資，有技術(shù)，有資本，有情懷才能做好農(nóng)業(yè)項目。

2、我們宣傳的宗旨，搞農(nóng)業(yè)項目就是選資源，選老板，選產(chǎn)業(yè)。

3、有的放矢，從我區(qū)的實際情況，結(jié)合個產(chǎn)業(yè)特點聘請專業(yè)團(tuán)隊跟蹤指導(dǎo)。

4、前期選址和產(chǎn)業(yè)項目的確定，由各實施主體通過申報，匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科研院所及相關(guān)部門共同協(xié)商，科學(xué)論證，技術(shù)跟蹤，服務(wù)指導(dǎo)，做好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益預(yù)算，再進(jìn)行批量種養(yǎng)植及產(chǎn)業(yè)鏈的拉長，更好的規(guī)避自然風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。

5、重點突出特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡量做到我有你無，我多你少，我精你粗，提高產(chǎn)業(yè)附加值。

6、通過產(chǎn)業(yè)基地和加工基地的建設(shè)，通過土地流轉(zhuǎn)、基地就業(yè)、土地入股分紅等模式，為貧困人員增收解決實際問題，對脫貧攻堅和鞏固脫貧成果有顯著的成效。

六、存在的問題

1、加強(qiáng)前期的規(guī)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本一致，共同研究，共同指導(dǎo)。

2、制定長期的扶持和發(fā)展規(guī)劃。

3、制定一套完整的管理制度，共同監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維護(hù)情況，有問題及時反饋和整改。

4、建立完整的信任體系，監(jiān)管項目進(jìn)度表，及時止損。

七、建議和改進(jìn)措施

1、關(guān)于重點項目進(jìn)行重點扶持，連續(xù)扶持是有必要的，這樣才能扶出特色、品牌、亮點，為我區(qū)申報現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打好基礎(chǔ)。2、配套的特色產(chǎn)業(yè)也要重點關(guān)注，為城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展增添色彩。

對項目自我評價 篇7

本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來，在做銷售人員的時候通過自己的努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來的職業(yè)提升打下堅實的基礎(chǔ)。能切實貫徹公司的營銷方針政策。熟悉并積極應(yīng)對周邊具有競爭性樓盤的銷售動向。隨時掌控并處理銷售部的突發(fā)事件。把握每個員工的思想動向，并且能理解和解決員工的實際問題。

所以我不論在什么地方任職都會有一批永遠(yuǎn)忠誠跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場觀察能力和良好的`執(zhí)行力，所以請相信我的能力一定會給貴公司帶來更輝煌業(yè)績的。

本人從事銷售行業(yè)多年，銷售技巧，銷售經(jīng)驗都達(dá)到了一定的水平！本人性格活潑開朗，是一個有活力，有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

1、有良好的溝通、團(tuán)隊開發(fā)及協(xié)作能力。

2、參加本公司全國大型促銷活動百余場，有著敏銳的市場洞察力、豐富的策劃方案。

3、能夠有效的與各地經(jīng)銷商溝通，洽談業(yè)務(wù)。