對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)優(yōu)選6篇。

哪些好的自我鑒定值得借鑒呢？我們通常會(huì)使用到自我鑒定，自我鑒定，是自我反省的手段，主要包括評(píng)價(jià)和分析等內(nèi)容。自我鑒定不僅有獨(dú)特的自我功能，促進(jìn)自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現(xiàn)，還具有重要的社會(huì)功能，下面的介紹將會(huì)幫助您全面認(rèn)識(shí)“對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)”，本文供您參考并請(qǐng)您收藏。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇1

為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)縣財(cái)政局有關(guān)要求，我單位對(duì)整體支出情況進(jìn)行了自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、部門基本情況

(一)部門概況

德江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)成立于1991年，屬群團(tuán)組織，是代表殘疾人的共同利益，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)利;為殘疾人服務(wù)、管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)。機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè):辦公室、綜合股、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)所、托養(yǎng)中心、康復(fù)中心、法律維權(quán)站。人員參照公務(wù)員管理，財(cái)政全額撥款單位，現(xiàn)有在崗在編人員14人，經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核算。

(二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

縣殘聯(lián)績效目標(biāo)主要圍繞貧困殘疾人鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接;大力提升殘疾人社會(huì)保障和基本公共服務(wù)水平;推動(dòng)殘聯(lián)改革向縱深發(fā)展;積極營造殘疾人事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境等履職目標(biāo)設(shè)立。具體包括:1.殘疾人提升工作目標(biāo):實(shí)施殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)項(xiàng)目，讓貧困殘疾人家庭達(dá)到共同增收、增強(qiáng)致富的目標(biāo);實(shí)施陽光家園計(jì)劃補(bǔ)助項(xiàng)目，改善殘疾人的生活質(zhì)量;實(shí)施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)扶貧基地項(xiàng)目，讓困難殘疾人家庭達(dá)到共同增收脫貧致富目標(biāo);實(shí)施無障礙改造項(xiàng)目，改善部分殘疾人生活條件。2.殘疾人保障工作目標(biāo):實(shí)施殘疾人城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目，改善殘疾人生活質(zhì)量。3.殘疾人就業(yè)工作目標(biāo):實(shí)施殘疾人培訓(xùn)，穩(wěn)定和擴(kuò)大殘疾人就業(yè)，保障有就業(yè)需求的殘疾人普遍得到就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)，提高殘疾人就業(yè)能力。4.殘疾人康復(fù)工作目標(biāo):實(shí)施精準(zhǔn)康復(fù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)殘疾人基本得到康復(fù)救助的目標(biāo)。5.殘疾人其他事業(yè)支出目標(biāo):不斷改善殘疾人生活質(zhì)量。

(三)部門整體收支情況

1.收入情況:20xx年年初預(yù)算收入342.14萬元。

2.支出情況:20xx年支出年初預(yù)算342.14萬元，本級(jí)實(shí)際支出231.044萬元，其中，基本支出185.24萬元，項(xiàng)目支出48.804萬元。

“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:20xx年我會(huì)沒有出國出境人員，無公款出國(境)經(jīng)費(fèi)支出，公務(wù)接待費(fèi)支出0.08萬元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出1.02萬元。

(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

為規(guī)范本單位預(yù)算管理，提高資金使用效益，我單位完善了《德江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)預(yù)算管理制度》。我會(huì)財(cái)務(wù)支出管理嚴(yán)格依法依規(guī)依程序，努力做到公開、公平、公正。在嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣財(cái)政有關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)，明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序、經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)購置與處置、財(cái)務(wù)監(jiān)督，開展公用經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督，相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行到位。yjS21.cOm

二、績效自評(píng)工作情況

(一)績效自評(píng)目的。本次績效評(píng)價(jià)的目的是為了全面分析和綜合評(píng)價(jià)我會(huì)財(cái)政預(yù)算資金的使用管理情況，為切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，強(qiáng)化預(yù)算支出的責(zé)任和效率提供參考依據(jù)。

(二)自評(píng)指標(biāo)體系。主要：1.職責(zé)履行良好;2.履職效益明顯;3.預(yù)算配置科學(xué);4.預(yù)算執(zhí)行有效;5.預(yù)算管理規(guī)范。

(三)自評(píng)組織過程。按照縣財(cái)政局績效評(píng)價(jià)規(guī)程要求，我會(huì)財(cái)務(wù)室人員在自評(píng)的基礎(chǔ)上，查閱相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證，對(duì)收集資料進(jìn)行定量定性分析，綜合評(píng)議后形成評(píng)價(jià)結(jié)論，出具績效評(píng)價(jià)報(bào)告。

三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

20xx年，根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點(diǎn)性工作，圍繞縣委、縣政府工作總體部署，積極履職，強(qiáng)化管理，較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升。

(一)評(píng)價(jià)情況

1.預(yù)算編制。我會(huì)編制的《德江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)20xx年部門預(yù)算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制說明》，對(duì)部門整體預(yù)算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算都進(jìn)行了分配，并將公共財(cái)政預(yù)算撥款、政府性基金撥款、納入財(cái)政專戶管理的收入安排的資金、未納入財(cái)政專戶管理的收入安排的資金、上年結(jié)余收入全部編入部門預(yù)算。

預(yù)算績效目標(biāo)編制方面，我會(huì)所編制的部門整體績效目標(biāo)是按照《貴州省預(yù)算績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用暫行辦法》以及市、縣財(cái)政局有關(guān)精神，符合我會(huì)的實(shí)際職責(zé)以及我會(huì)20xx年度的工作計(jì)劃，且編制的目標(biāo)明確，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都進(jìn)行了細(xì)化，目標(biāo)設(shè)置合理。

2.預(yù)算執(zhí)行。20xx年我會(huì)的資金支出符合國家、省、市、縣財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，資金分配有完整的審批程序和手續(xù)，資金按規(guī)定程序進(jìn)行撥付，且資金支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，支出不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)、完整，各種管理制度健全。

3.履職及效益。

(1)職責(zé)履行。我會(huì)較好完成了20xx年殘聯(lián)整體績效項(xiàng)目的支出工作以及其他工作?？冃繕?biāo)實(shí)際完成率、績效目標(biāo)完成及時(shí)率、績效目標(biāo)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率均為100%。

(2)履職效益。經(jīng)濟(jì)效益方面:20xx年通過實(shí)施殘疾人扶貧、就業(yè)、康復(fù)等項(xiàng)目，殘疾人生活得到較大改善，鞏固了脫貧成果，發(fā)揮了很好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益方面:通過扶貧、培訓(xùn)、精準(zhǔn)康復(fù)等方式，為殘疾人創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，帶動(dòng)貧困對(duì)象增收，讓殘疾人及時(shí)得到康復(fù)救助，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度方面，經(jīng)過調(diào)查走訪，扶持對(duì)象對(duì)我會(huì)履職效果的滿意程度達(dá)到100%以上。

4.績效評(píng)價(jià)。我會(huì)對(duì)20xx年殘聯(lián)整體項(xiàng)目展開了績效自評(píng)，也對(duì)我會(huì)整體支出展開了績效自評(píng)，并按要求及時(shí)提交了自評(píng)報(bào)告及佐證材料。

(二)綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

經(jīng)過績效綜合分析，我會(huì)20xx年整體支出績效自評(píng)得分98分。

四、存在的問題和整改情況

(一)存在的問題

項(xiàng)目相關(guān)管理制度還有待完善。因部門整體支出的預(yù)算資金安排和使用上仍有不可預(yù)見性，特別是上級(jí)補(bǔ)助支出的不確定性，所以導(dǎo)致預(yù)算控制率不確定。

(二)整改情況

1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)各站(室)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性，提高預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好績效評(píng)價(jià)管理部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)項(xiàng)目和部門的績效管理隊(duì)伍，建立績效評(píng)價(jià)的長期機(jī)制。

五、績效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用

通過績效自評(píng)工作的開展，縣殘聯(lián)將評(píng)價(jià)結(jié)果作為各項(xiàng)目改進(jìn)管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，各項(xiàng)目針對(duì)自評(píng)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整管理方式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善管理辦法，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平、財(cái)政資金的使用效益和工作效率。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

20xx年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市殘聯(lián)的正確指導(dǎo)下，通過全縣殘聯(lián)系統(tǒng)工作人員和社會(huì)各界的共同努力，我縣的殘疾人事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，主要是:一是抓落實(shí)，圓滿完成《德江縣“十三五”加快殘疾人小康進(jìn)程規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù)。二是抓基礎(chǔ)，殘疾人基本服務(wù)設(shè)施建設(shè)有新的突破。三是抓培訓(xùn)，殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作邁出新步伐。四是抓服務(wù)，基本康復(fù)服務(wù)和殘疾預(yù)防取得新進(jìn)展。五是抓宣傳，扶殘助殘的良好社會(huì)氛圍日益濃厚。六是抓作風(fēng)，殘聯(lián)機(jī)關(guān)履職服務(wù)能力明顯提升。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇2

一、基本情況

1、項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關(guān)于批復(fù)縣直預(yù)算單位2021年部門預(yù)算的通知》（紫財(cái)預(yù)〔2021〕1號(hào)）文件精神實(shí)施，項(xiàng)目資金主要用于督促工作、會(huì)議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。

2、項(xiàng)目資金額度及主要用途

2021年度，縣財(cái)政預(yù)算安排宣傳經(jīng)費(fèi)40萬元，2021年度縣財(cái)政局下達(dá)20.15萬元，全部資金用于開展專項(xiàng)工作相關(guān)支出。

3、績效目標(biāo)

完成2021年度專項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了保障督促工作、會(huì)議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。

二、自評(píng)情況

（一）自評(píng)分?jǐn)?shù)

紫金縣人民政府辦公室2021年度專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)分?jǐn)?shù)93.5分。

（二）項(xiàng)目資金使用績效

1.項(xiàng)目資金支出情況。

紫金縣人民政府辦公室項(xiàng)目資金根據(jù)項(xiàng)目工作需要支出，已支出金額20.15萬元。

2.項(xiàng)目資金完成績效目標(biāo)情況。

紫金縣人民政府辦公室2021年度工作目標(biāo)督促工作、會(huì)議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，按照預(yù)期目標(biāo)完成任務(wù)。

3.項(xiàng)目資金分用途使用績效。

紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會(huì)議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇3

我在公司×××項(xiàng)目部工作，這兩年多來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)這兩年多來的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報(bào)審工作;

2、協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入、安全教育會(huì)議的組織管理工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、傳遞整理，監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;

4、負(fù)責(zé)做好工程周會(huì)、月會(huì)進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作;

5、協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。

7、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力。

二、工作心得

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩方面都要兼顧!

三、施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)

1、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。

2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場(chǎng)看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑，要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。

3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

四、自身不足之處

1、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作，提高自身的技術(shù)水平。

3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。

五、未來規(guī)劃

1、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級(jí)建造師、一級(jí)建造師等)

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作， 自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇4

一、項(xiàng)目基本情況

根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進(jìn)行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為普查年度的11月1日零時(shí)。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對(duì)保山市普查時(shí)點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查，全面掌握人口信息，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級(jí)來講，其工作跨度為20xx-20xx年。

二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

成立自評(píng)工作小組、擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)自評(píng)指標(biāo)，確定自評(píng)指標(biāo)體系；評(píng)價(jià)組根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，撰寫績效自評(píng)報(bào)告。

三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1.項(xiàng)目資金到位情況

預(yù)算安排資金36.34萬元，實(shí)際到位資金36.34萬元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

市級(jí)財(cái)政核撥項(xiàng)目資金36.34萬元。

3.項(xiàng)目資金管理情況

20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，以項(xiàng)目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn)，完成了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。嚴(yán)格按照財(cái)政資金各項(xiàng)管理辦法管理使用項(xiàng)目資金。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

（1）數(shù)量指標(biāo)

根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上。

（2）質(zhì)量指標(biāo)

信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計(jì)劃；培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上；驗(yàn)收通過率達(dá)到95%以上；培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%；各種購置設(shè)備利用率達(dá)到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測(cè)滿足信息安全的要求；人員參訓(xùn)率達(dá)到100%；系統(tǒng)初驗(yàn)時(shí)間偏差率、系統(tǒng)終驗(yàn)時(shí)間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

（3）時(shí)效指標(biāo)

設(shè)備部署及時(shí)率滿足日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

（4）成本指標(biāo)

培訓(xùn)人均培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護(hù)費(fèi)79462.39元，小于預(yù)定的152000元；成交價(jià)均包含運(yùn)維年數(shù)1年。

2.效益指標(biāo)完成情況。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo)

設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年。

（2）社會(huì)效益

經(jīng)過人口普查，對(duì)全市常住人口的基本情況、遷移流動(dòng)狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會(huì)保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持，為社會(huì)大眾提供數(shù)據(jù)資源。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。

根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對(duì)參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測(cè)試，滿意度均達(dá)到95%以上，達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

項(xiàng)目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

五、績效自評(píng)結(jié)果

該項(xiàng)目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動(dòng)、社會(huì)保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實(shí)有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

自評(píng)結(jié)果按規(guī)定時(shí)間于網(wǎng)站進(jìn)行公開，績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)。

七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計(jì)劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評(píng)工作。

八、其他需要說明的問題

無

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇5

一、項(xiàng)目基本情況

“兩個(gè)中心”是市委、市政府為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)“陽光政府”四項(xiàng)制度落實(shí)，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。其中：市本級(jí)進(jìn)駐職能部門40個(gè)，設(shè)置獨(dú)立服務(wù)窗口23個(gè)，綜合服務(wù)窗口1個(gè)，常駐窗口工作人員45人，應(yīng)進(jìn)駐事項(xiàng)1317項(xiàng)，實(shí)進(jìn)駐事項(xiàng)1317項(xiàng)，進(jìn)駐率100%，市本級(jí)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。市公共資源交易中心（市政府采購和出讓中心、市“12345”政務(wù)熱線服務(wù)中心)內(nèi)設(shè)綜合科、工程建設(shè)交易服務(wù)科、政府采購服務(wù)科、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)科4個(gè)正科級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，建有6個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、2個(gè)專家抽取室、專家休息等候區(qū)6個(gè)、報(bào)名接待區(qū)3個(gè)。

二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

根據(jù)保山市財(cái)政局《關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評(píng)及財(cái)政績效評(píng)價(jià)的有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)績〔2022〕4號(hào)）文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，對(duì)20xx年度部門預(yù)算“市級(jí)“兩個(gè)中心”運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目資金的整個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行了全面、科學(xué)、細(xì)致評(píng)價(jià)。

三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1．項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)市級(jí)“兩個(gè)中心”運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的通知》（保財(cái)行〔20xx〕30號(hào)）文件，下達(dá)項(xiàng)目資金1，610，000.00元，項(xiàng)目資金到位率為100.00%。

2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

20xx年，實(shí)際使用項(xiàng)目資金—政務(wù)服務(wù)中心和公共資源交易中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)1，160，000.00元，其中：辦公費(fèi)55203.38元、水費(fèi)5046元、電費(fèi)59048元、郵電費(fèi)64324.78元、物業(yè)管理費(fèi)21438.56元、差旅費(fèi)45926元、維修（護(hù)）費(fèi)1468.27元、勞務(wù)費(fèi)321，596.7元、其交通費(fèi)用1，310元。財(cái)政收回1，002，817.8元，預(yù)算執(zhí)行率為100.00%。

3．項(xiàng)目資金管理情況。

認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作。一是加強(qiáng)績效管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架，加強(qiáng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算編制的科學(xué)性、針對(duì)性，增強(qiáng)項(xiàng)目績效指標(biāo)的量化、細(xì)化、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目前期工作，理順工作流程，加快項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督審核。建立健全財(cái)政專項(xiàng)資金的公開機(jī)制、評(píng)審機(jī)制、跟蹤檢查機(jī)制，確保資金安全高效使用。五是切實(shí)抓好財(cái)政專項(xiàng)資金的分配、使用、管理和效益情況的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

一是為68個(gè)單位進(jìn)駐“兩個(gè)中心”開展各項(xiàng)行政審批服務(wù)工作的窗口工作人員（220多人）和辦事群眾、服務(wù)對(duì)象等提供所需日常辦公開支、水電等經(jīng)費(fèi)開支提供保障。二是為市公共資源交易中心和市政府采購和出讓中心受理大廳等無間斷的承接各招投標(biāo)單位、企業(yè)、中介服務(wù)公司等在我市開展的各類公共資源交易事項(xiàng)提供相關(guān)招投標(biāo)服務(wù)工作提供經(jīng)費(fèi)保障。

2.效益指標(biāo)完成情況。

一是政務(wù)服務(wù)自助服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)24小時(shí)全天候?yàn)槊穹?wù)。二是政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開辦時(shí)間不超過3個(gè)工作日的目標(biāo)。三是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)推進(jìn)。全市共完善發(fā)布政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)8326項(xiàng)，完成率100%，同比增長0.09%；網(wǎng)上可辦率100%，同比增長0.53%；全程網(wǎng)辦率67.95%，同比增長19.87%；“最多跑一次”率100%，同比增長0.79%。四是“一部手機(jī)辦事通”推廣應(yīng)用持續(xù)加強(qiáng)。截至12月13日，全市注冊(cè)實(shí)名用戶442686人，辦理事項(xiàng)2274600件，全市平均辦件量0.865件，同比分別增長48.18%、21.28%、21.31%。五是12345熱線平臺(tái)便民服務(wù)成效明顯，12345政務(wù)熱線整合和運(yùn)行管理，取消市直涉及熱線歸并的有關(guān)行業(yè)部門話務(wù)座席，將原獨(dú)立運(yùn)行的12315市場(chǎng)監(jiān)管投訴熱線等28條熱線整體并入12345熱線或與12345熱線雙號(hào)并行，服務(wù)時(shí)間由原來的7×12小時(shí)調(diào)整為7×24小時(shí)人工服務(wù)。1—11月，保山市“12345”政務(wù)熱線共受理工單30644件，辦結(jié)30371件（交辦6897件、直接答復(fù)23747件），正在處理273件，辦結(jié)率99.11%。六是是中介機(jī)構(gòu)申請(qǐng)入駐審核，實(shí)現(xiàn)“零門檻、零限制”入駐，實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)信用狀況公示率100.00%。七政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”全面開展。全市政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”累計(jì)產(chǎn)生評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)808971條，好評(píng)率99.99%。主動(dòng)評(píng)價(jià)率94.15%，同比增長19.18%，有效推動(dòng)了政務(wù)服務(wù)以評(píng)促改、以評(píng)促優(yōu)。八是全市公共資源交易實(shí)現(xiàn)了全程電子化和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化。按照《云南省公共資源交易目錄（20xx版）》要求，嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。20xx年1至12月，全市各級(jí)交易中心累計(jì)完成交易項(xiàng)目1651個(gè)，交易金額1107371萬元，節(jié)約資金35303.82萬元，增價(jià)17338.8萬元抓實(shí)疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務(wù)，引導(dǎo)和提倡網(wǎng)上開標(biāo)，服務(wù)網(wǎng)上不見面開標(biāo)項(xiàng)目289個(gè)。九是規(guī)范政府集中采購機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)政府采購和出讓工作規(guī)范運(yùn)行。經(jīng)多次匯報(bào)，獲準(zhǔn)依法重新獨(dú)立設(shè)置了市政府采購和出讓中心，將市公共資源交易中心原承擔(dān)的市級(jí)政府集中采購機(jī)構(gòu)職責(zé)劃轉(zhuǎn)至該中心，切實(shí)解決了關(guān)系不順、人員不分、邊界不清等問題，從源頭上消除了違規(guī)代理政府采購的風(fēng)險(xiǎn)隱患。20xx年1至12月，市政府采購和出讓中心累計(jì)完成政府采購項(xiàng)目607個(gè)，交易金額180824.21萬元，節(jié)約資金10986.96萬元。

3．滿意度指標(biāo)完成情況。

項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象主要為進(jìn)入“兩個(gè)中心”辦理各類行政審批事項(xiàng)、投資項(xiàng)目審批、開展招投標(biāo)活動(dòng)及中介服務(wù)的以“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生、服務(wù)群眾”為導(dǎo)向，全力抓好穩(wěn)增長政策措施和供給側(cè)、“放管服”改革各項(xiàng)工作，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升，為推動(dòng)保山實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。保山市政務(wù)服務(wù)管理局采取多形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行回訪調(diào)查，并收集項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題，提出推進(jìn)措施，幫助協(xié)調(diào)解決。按照項(xiàng)目調(diào)查問卷的結(jié)果，滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

20xx年，我單位市級(jí)“兩個(gè)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績效目標(biāo)全部完成。

五、績效自評(píng)結(jié)果

通過此次績效評(píng)價(jià)，部門年初制定目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到預(yù)期、資金管理到位、組織和制度保障體系健全。經(jīng)逐項(xiàng)對(duì)照自評(píng)，自評(píng)得分97分，本次績效評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作自評(píng)結(jié)果：優(yōu)秀。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

我局按照保財(cái)績〔2022〕4號(hào)文件規(guī)定，將于2022年7月15日前，在部門網(wǎng)站上公開部門預(yù)算項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告、自評(píng)表。

下一步，我局將嚴(yán)格按照上級(jí)部門及市財(cái)政局相關(guān)要求，采取以下工作措施，認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作。一是加強(qiáng)績效管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架，加強(qiáng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算編制的科學(xué)性、針對(duì)性，增強(qiáng)項(xiàng)目績效指標(biāo)的量化、細(xì)化、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目前期工作，理順工作流程，加快項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督審核，建立健全財(cái)政專項(xiàng)資金的公開機(jī)制、評(píng)審機(jī)制、跟蹤檢查機(jī)制，確保資金安全高效使用。五是切實(shí)抓好財(cái)政專項(xiàng)資金的分配、使用、管理和效益情況的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。通過績效結(jié)果評(píng)價(jià)，項(xiàng)目資金效益明顯，對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。希望下一年能夠繼續(xù)給予項(xiàng)目專項(xiàng)資金支持，推動(dòng)我局經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

（一）主要工作經(jīng)驗(yàn)

1．財(cái)務(wù)管理制度健全。按照財(cái)務(wù)管理制度的要求嚴(yán)格遵循使用范圍，資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。我局目前對(duì)資金的管理按照支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定，根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行，資金使用情況及時(shí)公開，有力保證了工作推進(jìn)和資金安全、合規(guī)、高效使用。

2．資金撥付審批手續(xù)完整。各業(yè)務(wù)科室根據(jù)制定的工作計(jì)劃，按程序報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，申請(qǐng)國庫集中支付。各項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使資金的運(yùn)用得到了合理的控制，工作進(jìn)度和質(zhì)量得到了切實(shí)的保障。

3．會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并做好會(huì)計(jì)記錄，真實(shí)的反映資金管理情況，并接受市級(jí)財(cái)政、審批部門及相關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。

（二）主要問題

雖然20xx年度項(xiàng)目資金得到合規(guī)、及時(shí)使用，也取得了一些成績，但是實(shí)際工作中還是存在一些問題。

1．在實(shí)際工作中還需對(duì)工作流程進(jìn)一步規(guī)范，切實(shí)滿足項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象的需求。

2．績效評(píng)價(jià)方面還有待加強(qiáng)。對(duì)部門的績效評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量還有待提高，績效指標(biāo)體系還有待完善，績效管理工作機(jī)制還有待進(jìn)一步健全。

（三）建議

建全項(xiàng)目管理制度，制定項(xiàng)目用款計(jì)劃、預(yù)期績效目標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目績效實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效防止項(xiàng)目資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評(píng)體系，使考評(píng)有據(jù)可依。加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目資金管理，保證項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，多組織財(cái)務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。

八、其他需說明的問題

本次評(píng)價(jià)工作人員，由于受專業(yè)知識(shí)和評(píng)價(jià)能力的限制，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果可能產(chǎn)生一定影響。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇6

一、資金安排情況

20xx年，市財(cái)政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕23號(hào)下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕46號(hào)下達(dá)幼兒園綜合治理及社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕50號(hào)下達(dá)機(jī)場(chǎng)車站等重要場(chǎng)站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助資金0.023億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕60號(hào)下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。

按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級(jí)有關(guān)要求，我區(qū)及時(shí)將資金分配到8個(gè)主管部門，分配進(jìn)度達(dá)100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號(hào)車庫及配套項(xiàng)目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項(xiàng)目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營區(qū)遷建）項(xiàng)目；疫情相關(guān)支出230萬元，主要用于機(jī)場(chǎng)、車站等重要場(chǎng)站抗疫相關(guān)支出和補(bǔ)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口。

二、績效目標(biāo)完成情況

總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，有力推動(dòng)我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進(jìn)度51%，若剔除11月底下達(dá)資金2億元，則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實(shí)現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項(xiàng)目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度，并按程序及時(shí)支付。

（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目。共3個(gè)項(xiàng)目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項(xiàng)目，完成新建、改擴(kuò)建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實(shí)現(xiàn)全年績效目標(biāo)；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號(hào)車庫及配套項(xiàng)目計(jì)劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米，采購儀器設(shè)備1221臺(tái)，實(shí)際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米，采購儀器設(shè)備1221臺(tái)；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計(jì)劃完成項(xiàng)目的前期工作，實(shí)際完成區(qū)級(jí)立項(xiàng)和可研審批，報(bào)送市級(jí)可研審批，取得項(xiàng)目選址意見函，進(jìn)行征地和林地報(bào)批工作。

（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。安排過境高速公路項(xiàng)目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金，全年計(jì)劃啟動(dòng)修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實(shí)際啟動(dòng)修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標(biāo)。

（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個(gè)項(xiàng)目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：新華中學(xué)綜合樓項(xiàng)目計(jì)劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實(shí)際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計(jì)劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套，33所學(xué)校實(shí)際采購課桌凳14000套；計(jì)劃采購104套班班通設(shè)備，實(shí)際采購104套；職教中心遷建工程計(jì)劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績效目標(biāo)，資金全部實(shí)現(xiàn)支出。

（四）生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個(gè)項(xiàng)目，全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級(jí)生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)際完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級(jí)生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊(cè)山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實(shí)際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊(cè)山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。

（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個(gè)項(xiàng)目，4個(gè)項(xiàng)目完成全年績效目標(biāo)。其中：泥路硬化工程項(xiàng)目計(jì)劃硬化泥濘路約3.5公里，實(shí)際完成道路硬化3.5公里；三臺(tái)山路、丹心路公廁項(xiàng)目計(jì)劃完工投用，實(shí)際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，除黑山橋海漫維修項(xiàng)目未完工外，其他項(xiàng)目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計(jì)劃完成道路整治2.35公里，實(shí)際完成道路整治2.35公里。

（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計(jì)劃新建面積26920平方米，實(shí)際完成26920平方米，全部完成績效目標(biāo)；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營區(qū)遷建）計(jì)劃改造面積22500平方米，實(shí)際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。

（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場(chǎng)火車站等重要場(chǎng)站抗疫支出補(bǔ)助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助等5個(gè)項(xiàng)目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：機(jī)場(chǎng)火車站等重要場(chǎng)站抗疫支出補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個(gè)，采購體溫槍等檢測(cè)儀器200臺(tái)、口罩10萬個(gè)，體溫檢測(cè)率、健康碼查驗(yàn)率100%，實(shí)際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個(gè)，采購體溫槍等檢測(cè)儀器200臺(tái)、口罩10萬個(gè)，體溫檢測(cè)、健康碼查驗(yàn)累計(jì)44.92萬人次，檢測(cè)率、查驗(yàn)率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測(cè)成本缺口補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃完成住院病人核酸檢測(cè)40500人次，并對(duì)個(gè)人承擔(dān)部分進(jìn)行補(bǔ)助，實(shí)際完成住院病人核酸檢測(cè)40561人次，對(duì)個(gè)人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補(bǔ)助。

三、存在的主要問題

（一）項(xiàng)目前期工作相對(duì)滯后，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)國市債務(wù)管控政策，嚴(yán)禁無資金來源上項(xiàng)目增加隱性債務(wù)，除上級(jí)資金安排的項(xiàng)目外，幾乎沒有資金安排項(xiàng)目建設(shè)。在資金來源落實(shí)前，不敢啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。抗疫特別國債等直達(dá)資金下達(dá)后，才安排用于重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時(shí)間較長，以及前期工作不深、不細(xì)因素影響，導(dǎo)致資金到位后項(xiàng)目遲遲無法推動(dòng)建設(shè)，資金支出進(jìn)度較慢。

（二）部分客觀因素，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進(jìn)場(chǎng)施工困難，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，在公開招投標(biāo)過程中，因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家，造成流標(biāo)，影響建設(shè)工期約45天。

四、資金監(jiān)管及評(píng)價(jià)結(jié)果公開、運(yùn)用情況

（一）嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級(jí)政策要求，組織區(qū)級(jí)各單位認(rèn)真測(cè)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)委常委會(huì)審議通過后，及時(shí)分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。

（二）加強(qiáng)資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實(shí)直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實(shí)專人建立直達(dá)資金臺(tái)帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時(shí)關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項(xiàng)目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，集中解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并要求各項(xiàng)目主管單位、實(shí)施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項(xiàng)目推進(jìn)情況，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

（三）加強(qiáng)績效管理。一是及時(shí)公開項(xiàng)目分配情況。項(xiàng)目資金分配后，及時(shí)在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。二是加強(qiáng)績效監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目。一方面針對(duì)部分項(xiàng)目第一次報(bào)送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題，督促項(xiàng)目主管單位及時(shí)調(diào)整，并實(shí)行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況，將支出進(jìn)度偏慢的項(xiàng)目予以調(diào)整。根據(jù)財(cái)政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財(cái)辦預(yù)〔20xx〕111號(hào)）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號(hào)車庫及配套項(xiàng)目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗(yàn)收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達(dá)資金，作為重點(diǎn)報(bào)告事項(xiàng)向區(qū)人大報(bào)告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動(dòng)接受人大監(jiān)督。

五、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺(tái)帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施全過程監(jiān)管，資金支出后3個(gè)工作日內(nèi)將支付信息、臺(tái)賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。

（二）切實(shí)加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，成立專班解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，倒排工期加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快完善項(xiàng)目進(jìn)度資料，及時(shí)辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實(shí)加快支出進(jìn)度。

（三）強(qiáng)化績效管理。一是根據(jù)單位自評(píng)和財(cái)政檢查結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)支出進(jìn)度仍然偏慢，且無有效改進(jìn)措施的項(xiàng)目資金予以調(diào)項(xiàng)。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)。三是將本次自評(píng)情況和重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果，作為預(yù)算安排項(xiàng)目的重要依據(jù)，切實(shí)提高資金安排和使用效益。

（四）統(tǒng)籌做好項(xiàng)目前期工作。根據(jù)財(cái)力情況統(tǒng)籌安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件，確保資金一旦到位就能實(shí)施招投標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

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對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)5篇

自我鑒定，主要是指對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作取得的成績進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。為今天的主題我們?yōu)槟砹恕皩?duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)”，感謝您的關(guān)注和支持如果您認(rèn)為這篇文章有價(jià)值請(qǐng)分享給您的朋友。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)【篇1】

為全面推進(jìn)預(yù)算管理，提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益，根據(jù)上級(jí)通知，我局對(duì)20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進(jìn)行了自評(píng)，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、人居環(huán)境整治資金投入

兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

二、農(nóng)村改廁資金投入

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。建整村推進(jìn)及后期管護(hù)。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計(jì)劃在先使用在后；在資金獎(jiǎng)補(bǔ)上先上會(huì)后獎(jiǎng)補(bǔ)，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐??；在資金撥付上先公示后撥付，嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到專款專用，杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金。建整村推進(jìn)的獎(jiǎng)補(bǔ)、后期管護(hù)和20xx年以來各級(jí)財(cái)政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費(fèi)。

(三)社會(huì)資本投入。建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員農(nóng)戶主動(dòng)參與投工投勞投資（或出資，確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。

三、農(nóng)村改廁項(xiàng)目管理

(一)制定實(shí)施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等和省、市《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《赫山區(qū)建實(shí)施方案》(益赫改廁【實(shí)施步驟、保障措施等。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，一名副處級(jí)干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場(chǎng)管理監(jiān)督管理局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。

(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制，堅(jiān)持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門職能職責(zé)，落實(shí)行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實(shí)處，真真實(shí)現(xiàn)赫山改廁又快又好。

（四）強(qiáng)化資金保障。實(shí)行“先建后補(bǔ)+以獎(jiǎng)代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項(xiàng)資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)獎(jiǎng)補(bǔ)到村獎(jiǎng)補(bǔ)到鎮(zhèn)有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了?？顚Ｓ?。

（五）強(qiáng)化宣傳報(bào)道。充分發(fā)揮電臺(tái)、電視臺(tái)、手機(jī)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會(huì)積極支持的工作局面。同時(shí)，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前，累計(jì)在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。

（六）強(qiáng)化績效管理。我區(qū)制定了《建工作驗(yàn)收方案》，將組織區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對(duì)整村推進(jìn)的驗(yàn)收一村，對(duì)未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計(jì)部門跟蹤審計(jì)，確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處。督查部門嚴(yán)格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。

四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出

(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達(dá)后，按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗(yàn)做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊(cè)》。

(二)加強(qiáng)技術(shù)推廣。

一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓(xùn)安裝技術(shù)能手780人次。

二是開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分類培訓(xùn)、分層施教,采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點(diǎn)線面齊抓，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員400多人次，現(xiàn)場(chǎng)或上門指導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)達(dá)6000人次。

三是抓好示范引領(lǐng)，在全區(qū)每個(gè)廁改村每個(gè)示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時(shí)區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng)，引導(dǎo)農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用

(三)進(jìn)一步完善赫山模式。

一是組織管理層面：堅(jiān)持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位；群眾發(fā)動(dòng)到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。

二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)?！昂丈侥Ｊ健?、“赫山作法”作為審計(jì)的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省副處長多次對(duì)赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式。

一是堅(jiān)持村組織施工隊(duì)施工。我區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實(shí)施安裝改（新）建。

二是堅(jiān)持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。

三是通過實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。

五、農(nóng)村改廁實(shí)施效果

（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點(diǎn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢(shì)，群眾普遍認(rèn)可。

（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時(shí)，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本。

（三）統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗(yàn)，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng)，繼續(xù)完善《實(shí)用手冊(cè)》，方便安裝施工隊(duì)掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口，嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。

（五）統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級(jí)聯(lián)管的長效管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級(jí)帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實(shí)現(xiàn)了群眾100%滿意。

六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗(yàn)做法和意見建議

(一)成功經(jīng)驗(yàn)

赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗(yàn)是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅(jiān)持“區(qū)級(jí)主導(dǎo)、組織推進(jìn)，鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動(dòng)，部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享” 的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”， 推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，著力解決“誰來改”的問題；堅(jiān)持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項(xiàng)措施，著力解決“怎么改”的問題；堅(jiān)持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個(gè)統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。

(二)意見建議

1、牽頭主體要明確。一年之計(jì)在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計(jì)劃申報(bào)在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2、計(jì)劃申報(bào)要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準(zhǔn)摸底，科學(xué)申報(bào)。不要政府包攬摸腦殼，到時(shí)強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。

3、獎(jiǎng)補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)【篇2】

本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來，在做銷售人員的時(shí)候通過自己的努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來的職業(yè)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能切實(shí)貫徹公司的營銷方針政策。熟悉并積極應(yīng)對(duì)周邊具有競(jìng)爭(zhēng)性樓盤的銷售動(dòng)向。隨時(shí)掌控并處理銷售部的突發(fā)事件。把握每個(gè)員工的思想動(dòng)向，并且能理解和解決員工的實(shí)際問題。

所以我不論在什么地方任職都會(huì)有一批永遠(yuǎn)忠誠跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場(chǎng)觀察能力和良好的`執(zhí)行力，所以請(qǐng)相信我的能力一定會(huì)給貴公司帶來更輝煌業(yè)績的。

本人從事銷售行業(yè)多年，銷售技巧，銷售經(jīng)驗(yàn)都達(dá)到了一定的水平！本人性格活潑開朗，是一個(gè)有活力，有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

團(tuán)隊(duì)開發(fā)及協(xié)作能力。

豐富的策劃方案。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)【篇3】

精細(xì)化管理項(xiàng)目支出績效自評(píng)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1. 項(xiàng)目背景和目的：介紹該項(xiàng)目的背景和目的，包括項(xiàng)目的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等信息。

2. 項(xiàng)目預(yù)算和支出：列出該項(xiàng)目的預(yù)算和支出，包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍、金額、使用方式等。

3. 項(xiàng)目進(jìn)展和成果：描述項(xiàng)目的進(jìn)展和成果，包括項(xiàng)目完成情況、交付成果、項(xiàng)目質(zhì)量等。

4. 項(xiàng)目成本效益：分析項(xiàng)目成本效益，包括項(xiàng)目成本與預(yù)期收益的比較，項(xiàng)目成本的節(jié)省情況等。

5. 績效評(píng)估：對(duì)項(xiàng)目支出績效進(jìn)行評(píng)估，包括項(xiàng)目支出的合規(guī)性、合理性、效益性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6. 反思和改進(jìn)：對(duì)項(xiàng)目支出績效進(jìn)行反思和改進(jìn)，提出改進(jìn)措施，以保證項(xiàng)目支出的績效不斷提高。

自評(píng)報(bào)告示例如下：

項(xiàng)目名稱：XXX項(xiàng)目

項(xiàng)目背景和目的：該項(xiàng)目旨在提高XXX公司的運(yùn)營效率，通過精細(xì)化管理項(xiàng)目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目預(yù)算和支出：該項(xiàng)目的預(yù)算總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍，如人員費(fèi)用、物料費(fèi)用、管理費(fèi)用等。具體支出如下：

- 人員費(fèi)用：XXX元

- 物料費(fèi)用：XXX元

- 管理費(fèi)用：XXX元

項(xiàng)目進(jìn)展和成果：該項(xiàng)目于XXX年XX月XX日啟動(dòng)，XXX年XX月XX日完成。該項(xiàng)目共實(shí)施XXX次，每次實(shí)施時(shí)間為XX小時(shí)，取得了以下成果：

- 優(yōu)化了XXX公司的業(yè)務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度提高了XX%。

- 節(jié)約了XXX公司的運(yùn)營成本，降低了XX%。

- 提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，取得了XX%的增長。

項(xiàng)目成本效益：該項(xiàng)目的成本總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)省情況，如人員費(fèi)用的減少、物料費(fèi)用的降低等。具體節(jié)省情況如下：

- 人員費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 物料費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 管理費(fèi)用節(jié)省：XXX元

績效評(píng)估：該項(xiàng)目的支出績效良好，各項(xiàng)費(fèi)用支出均符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，且實(shí)際效果良好。項(xiàng)目支出效益較高，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

反思和改進(jìn)：針對(duì)該項(xiàng)目的支出績效，我們提出了以下改進(jìn)措施：

- 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

- 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

- 加強(qiáng)成本控制，降低運(yùn)營成本。

自評(píng)報(bào)告示例如下：

項(xiàng)目名稱：XXX項(xiàng)目

項(xiàng)目背景和目的：該項(xiàng)目旨在提高XXX公司的運(yùn)營效率，通過精細(xì)化管理項(xiàng)目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目預(yù)算和支出：該項(xiàng)目的預(yù)算總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍，如人員費(fèi)用、物料費(fèi)用、管理費(fèi)用等。具體支出如下：

- 人員費(fèi)用：XXX元

- 物料費(fèi)用：XXX元

- 管理費(fèi)用：XXX元

項(xiàng)目進(jìn)展和成果：該項(xiàng)目于XXX年XX月XX日啟動(dòng)，XXX年XX月XX日完成。該項(xiàng)目共實(shí)施XXX次，每次實(shí)施時(shí)間為XX小時(shí)，取得了以下成果：

- 優(yōu)化了XXX公司的業(yè)務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度提高了XX%。

- 節(jié)約了XXX公司的運(yùn)營成本，降低了XX%。

- 提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，取得了XX%的增長。

項(xiàng)目成本效益：該項(xiàng)目的成本總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)省情況，如人員費(fèi)用的減少、物料費(fèi)用的降低等。具體節(jié)省情況如下：

- 人員費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 物料費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 管理費(fèi)用節(jié)省：XXX元

績效評(píng)估：該項(xiàng)目的支出績效良好，各項(xiàng)費(fèi)用支出均符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，且實(shí)際效果良好。項(xiàng)目成本效益較高，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

反思和改進(jìn)：針對(duì)該項(xiàng)目的支出績效，我們提出了以下改進(jìn)措施：

- 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

- 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

- 加強(qiáng)成本控制，降低運(yùn)營成本。

- 提高項(xiàng)目管理的信息化水平，提高項(xiàng)目管理的效率和精度。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)【篇4】

**項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告

（范本）

一、項(xiàng)目概況

介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說明以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評(píng)價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。說明項(xiàng)目主要內(nèi)容，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。說明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1．資金計(jì)劃及到位。說明該項(xiàng)目各類資金計(jì)劃及截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位情況，包括中央、省、市、區(qū)（市）縣財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，分析說明資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應(yīng)說明原因。

2．資金使用。說明截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況，資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行說明。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。說明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。說明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購、項(xiàng)目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行說明。

三、項(xiàng)目完成情況

（一）項(xiàng)目完成任務(wù)量。說明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說明原因。

（二）項(xiàng)目完成質(zhì)量。對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，說明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說明原因。

（三）項(xiàng)目完成進(jìn)度。對(duì)照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃，說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成，應(yīng)說明原因。

四、項(xiàng)目效益情況

根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，說明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、運(yùn)行保障效果等。

五、問題及建議

（一）存在的問題。

（二）相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的意見及相關(guān)政策性建議。

報(bào)告單位（公章）年 月 日

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)【篇5】

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。根據(jù)《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（云南省總河長令第7號(hào)）、《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（紅河州總河長令第7號(hào)）要求，20xx年要強(qiáng)化河湖管護(hù)，以異龍湖、“三?！睘橹攸c(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)紅河、南盤江兩大水系保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，設(shè)置“三?！惫芾肀Ｗo(hù)界樁，開展河湖保護(hù)宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，開展紅河州全域河湖健康評(píng)價(jià)，推進(jìn)美麗幸福河湖建設(shè)，完成州級(jí)河湖長制管理信息系統(tǒng)平臺(tái)二期建設(shè)，推進(jìn)智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行升級(jí)，加快河湖長制信息化數(shù)字化建設(shè)。

根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年州本級(jí)行政事業(yè)單位人員類、運(yùn)轉(zhuǎn)類和特定目標(biāo)類項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》（紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕15號(hào)），批復(fù)河長制經(jīng)費(fèi)325萬元，實(shí)際到位325萬元，20xx年實(shí)際使用支出120.49萬元。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。用于紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)33個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位運(yùn)行維護(hù)，升級(jí)智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控識(shí)別、預(yù)警，推進(jìn)河湖保護(hù)治理智慧化管理，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三?！钡戎攸c(diǎn)河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，進(jìn)行紅河州全域河湖健康評(píng)價(jià)，設(shè)置“三海”河湖管理保護(hù)界樁，提升群眾河湖保護(hù)意識(shí)。

（三）項(xiàng)目組織管理情況。 全面推行河長制工作是一項(xiàng)長期性的、任務(wù)艱巨的工作，依據(jù)《紅河州全面推行河長制工作方案》《紅河州全面貫徹落實(shí)湖長制工作方案》，成立州河湖長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在州水利局，河湖長制工作負(fù)責(zé)河長制組織實(shí)施具體工作，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核的作用，制定印發(fā)《紅河州河（湖）長制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化河長湖長履職盡責(zé)有關(guān)文件要求的通知》《紅河州河長制辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》，進(jìn)一步細(xì)化明確各級(jí)各部門的職能職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)紅河和南盤江干流及異龍湖、“三?！钡戎攸c(diǎn)河湖實(shí)施管護(hù)，持續(xù)深入打好河湖保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。20xx年，對(duì)河長制經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行認(rèn)真籌劃，根據(jù)歷年情況和當(dāng)年工作要點(diǎn)，按程序報(bào)批，最終形成正式的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。

二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況

（一）績效評(píng)價(jià)目的.、對(duì)象和范圍。河長制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報(bào)時(shí)績效目標(biāo)為：紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)全年正常運(yùn)行維護(hù)，編制河湖健康評(píng)價(jià)報(bào)告，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三海”等重點(diǎn)河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，設(shè)置”三?！昂雍芾肀Ｗo(hù)界樁，創(chuàng)建州級(jí)美麗河湖不少于15個(gè)，全州河湖水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

（二）績效評(píng)價(jià)原則、依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)抽樣等。

1.評(píng)價(jià)依據(jù)。

《紅河州全面推行河長制工作方案》

《紅河州全面貫徹落實(shí)湖長制工作方案》

《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（云南省總河長令第7號(hào)）

《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（紅河州總河長令第7號(hào)）

《紅河州河（湖）長制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化河長湖長履職盡責(zé)有關(guān)文件要求的通知》

《紅河州河長制辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》

《紅河州美麗河湖建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案（20__－2035年）》（紅河州總河長令第5號(hào)）

《紅河州美麗河湖評(píng)定實(shí)施方案（試行）》

《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務(wù)合同》

《紅河州河（湖）長管理信息系統(tǒng)二期-技術(shù)開發(fā)合同》

《紅河州河湖健康評(píng)價(jià)服務(wù)項(xiàng)目合同》

2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（詳見附表附件3-3 部門20xx年河長制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)評(píng)分表）

3.評(píng)價(jià)方法。通過調(diào)閱紅河州水利局河長制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)建設(shè)相關(guān)資料，按績效目標(biāo)申報(bào)表、對(duì)項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、效益指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)打分，并對(duì)資金管理嚴(yán)格按照合同及財(cái)務(wù)制度進(jìn)行。

4.評(píng)價(jià)抽樣。該項(xiàng)目由州水利局負(fù)責(zé)實(shí)施，20xx年資金到位325萬元，已完成支付120.49萬元，自評(píng)時(shí)進(jìn)行了100%抽樣檢查。

（三）績效評(píng)價(jià)工作過程。

1.前期準(zhǔn)備。單位自評(píng)。

2.組織實(shí)施。組織機(jī)構(gòu)健全，分工明確。相繼建立起州、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)河（湖）長制工作的制度體系、組織體系、支撐體系、督察體系和監(jiān)督體系，推動(dòng)河湖管理保護(hù)治理體制機(jī)制創(chuàng)新，全面加強(qiáng)河湖水資源保護(hù)、水環(huán)境治理、水污染防治、水生態(tài)修復(fù)等工作。各級(jí)河長辦履行組織協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核等職責(zé)，積極開展暗訪、通報(bào)、跟蹤督辦等各項(xiàng)工作，推動(dòng)各級(jí)河（湖）長和部門履職盡責(zé)。

3.分析評(píng)價(jià)。本次績效評(píng)價(jià)采取定量與定性相結(jié)合，分析項(xiàng)目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（詳見附件2-2部門20xx年度項(xiàng)目支出績效單位自評(píng)表）

（一）績效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。紅河哈尼族彝族自治州水利局20xx年河長制經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評(píng)分91.5分，自評(píng)等級(jí)“優(yōu)”。20xx年河長制經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理，各項(xiàng)任務(wù)及時(shí)有效推進(jìn)，完成紅河州河長制信息化系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，智慧河道視頻監(jiān)控33個(gè)州級(jí)河湖監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織州級(jí)45個(gè)河湖健康評(píng)價(jià)方案初稿編制，設(shè)置大屯海界樁66棵，全年排查新增銷號(hào)“四亂”問題207個(gè)，群眾幸福感和對(duì)生態(tài)環(huán)境改善的認(rèn)可率較高。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。一是紅河州河長制信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，河湖長制手機(jī)APP功能進(jìn)一步完善，智慧河道視頻監(jiān)控33個(gè)州級(jí)河湖監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)位投入運(yùn)行。二是全州四級(jí)河長湖長履職盡責(zé)。20xx年以來，全州各級(jí)河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會(huì)議1808次，交辦、督辦問題1427個(gè)，辦結(jié)1357個(gè)，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會(huì)議1794次，開展各級(jí)河湖長制培訓(xùn)241次，參訓(xùn)人數(shù)5947人；全年排查銷號(hào)“四亂”問題207個(gè)，累計(jì)清理河湖1361個(gè)（條），清理垃圾17.21萬噸；三是基礎(chǔ)技術(shù)支撐更加強(qiáng)化。開展州級(jí)46個(gè)（條）“一河（湖）一策”滾動(dòng)修編、“一河（湖）一檔”動(dòng)態(tài)更新工作，完成州級(jí)45個(gè)河湖健康評(píng)價(jià)方案初稿編制；設(shè)置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵。

四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況分析?！皼Q策”由“項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入”3個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成。依據(jù)省、州總河長令第7號(hào)要求，項(xiàng)目必要、可行，按照規(guī)定的程序申請(qǐng)?jiān)O(shè)立，審批符合相關(guān)要求，項(xiàng)目所設(shè)定的績效目標(biāo)依據(jù)充分，符合客觀實(shí)際，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，合理，有助于全州河湖水環(huán)境的提升。

（二）項(xiàng)目過程情況分析。“過程”由“資金管理、組織實(shí)施”2個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成。項(xiàng)目實(shí)施符合相關(guān)管理規(guī)定及合同約定，20xx年先后與中國鐵塔股份有限公司紅河州分公司、長江水利委員會(huì)長江科學(xué)院簽訂《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務(wù)合同》、《紅河州河湖健康評(píng)價(jià)服務(wù)項(xiàng)目合同》，并根據(jù)合同約定有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施；項(xiàng)目資金管理符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本與預(yù)算基本相符，主要表現(xiàn)在：一是完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，河湖長制手機(jī)APP功能進(jìn)一步完善；智慧河道視頻監(jiān)控33個(gè)州級(jí)河湖監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是20xx年，全州各級(jí)河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會(huì)議1808次，交辦、督辦問題1427個(gè)，辦結(jié)1357個(gè)，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會(huì)議1794次，開展各級(jí)河湖長制培訓(xùn)241次，參訓(xùn)人數(shù)5947人；強(qiáng)化河湖岸線管控，常態(tài)化推進(jìn)“清四亂”“河長清河”專項(xiàng)行動(dòng)，全年排查銷號(hào)“四亂”問題207個(gè)，累計(jì)清理河湖1361個(gè)（條），清理垃圾17.21萬噸；三是強(qiáng)化技術(shù)支撐，開展州級(jí)46個(gè)（條）“一河（湖）一策”滾動(dòng)修編、“一河（湖）一檔”動(dòng)態(tài)更新工作，組織開展全域河湖健康評(píng)價(jià)，完成州級(jí)45個(gè)河湖健康評(píng)價(jià)方案初稿編制；設(shè)置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵，起到警示的作用，也讓群眾提高對(duì)河湖保護(hù)的認(rèn)識(shí)。

（四）項(xiàng)目效益情況分析。“效益”由“社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度”4個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成。20xx年，全州46個(gè)國控省控地表水監(jiān)測(cè)斷面（點(diǎn)位）水質(zhì)優(yōu)良（達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為71.7%，其中，14個(gè)國控地表水監(jiān)測(cè)斷面（點(diǎn)位）水質(zhì)優(yōu)良（達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為78.6%，達(dá)到省環(huán)境污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于“十四五”及20xx年各州（市）生態(tài)環(huán)境的有關(guān)指標(biāo)計(jì)劃，社會(huì)公眾滿意度≥90%。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

（一）壓緊壓實(shí)責(zé)任，著力強(qiáng)化履職盡責(zé)。不斷壓實(shí)各級(jí)河長湖長、成員單位、河（湖）長聯(lián)系部門和各級(jí)河長制辦公室職責(zé)，推動(dòng)認(rèn)真履職盡責(zé)。

（二）健全制度機(jī)制，著力提升治理能力。完善河（湖）長制組織責(zé)任體系和制度體系，建立健全河湖聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，利用村規(guī)民約約束教育，完善基層河湖管護(hù)隊(duì)伍，提升河湖管護(hù)效率。

（三）強(qiáng)化技術(shù)支撐，著力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。完成州級(jí)46個(gè)河湖“一河一策（檔）”動(dòng)態(tài)修編，編制州級(jí)45個(gè)河湖健康評(píng)價(jià)方案初稿，梳理匯編形成《紅河州河湖水文化專題匯編》，完成河湖長制信息化系統(tǒng)二期開發(fā)建設(shè)，提升河湖信息化管理水平。

（四）聚焦美麗河湖建設(shè)，著力打好河湖保護(hù)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。持續(xù)抓好水資源保護(hù)、水域岸線管理保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、執(zhí)法監(jiān)管“六大任務(wù)”落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“一河（湖）一策”實(shí)施，深入開展“清四亂”“河長清河”等專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化督察問題整改銷號(hào)，全力推進(jìn)美麗幸福河湖建設(shè)。

六、存在的問題及原因分析

預(yù)算編制是一項(xiàng)綜合性工作，需要單位內(nèi)部各科室之間互相協(xié)作完成，特別是項(xiàng)目具體實(shí)施科室要高度重視預(yù)算編制工作，全面掌控項(xiàng)目情況，制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，在預(yù)算上要與規(guī)劃、財(cái)務(wù)等科室共同協(xié)作才能準(zhǔn)確編制項(xiàng)目預(yù)算。

由于河湖長制工作從中央到省級(jí)相關(guān)項(xiàng)目及工作要求不確定性大，很多項(xiàng)目屬于長期堅(jiān)持類型，具體項(xiàng)目劃分難度大，再加上項(xiàng)目申報(bào)前期掌握信息不充分、內(nèi)容不細(xì)化，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出與預(yù)算有一定差距，一方面形成資金結(jié)存，造成資金使用效益不高；另一方面部分項(xiàng)目資金又資金不足，造成項(xiàng)目不能按時(shí)按質(zhì)按量完成。

七、有關(guān)建議

無。

八、其他需要說明的問題

無。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)9篇

自我鑒定是從自己本身角度出發(fā)對(duì)自己進(jìn)行分析和總結(jié)的應(yīng)用文寫作。自我鑒定是深入了解自己和他們之間關(guān)系的基礎(chǔ)，怎樣寫好自己的自我鑒定呢？很高興告訴您您需要的“對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)”已經(jīng)就緒，希望您能從我的經(jīng)歷中得到一些靈感。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇1

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

婁底市交通運(yùn)輸局為全市交通項(xiàng)目建設(shè)與交通運(yùn)輸管理的主管部門，內(nèi)設(shè)辦公室、人事科、法制科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、基本建設(shè)科、交通運(yùn)輸管理科、安全監(jiān)督科、財(cái)務(wù)科、綜合規(guī)劃科、公路管理科、港航管理科、科技教育科、交通戰(zhàn)備科、離退休人員管理科、機(jī)關(guān)黨委等15個(gè)職能科室，下轄市道路運(yùn)輸管理處、市農(nóng)村公路管理處、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市地方海事局、市鐵路專用線管理辦公室等五個(gè)二級(jí)單位，承擔(dān)全市綜合交通運(yùn)輸體系的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，全市交通項(xiàng)目建設(shè)的市場(chǎng)監(jiān)管和交通運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管職能。

（二）項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

為加快全市農(nóng)村公路建設(shè)步伐，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支撐帶動(dòng)作用；進(jìn)一步完善我市農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快貧困地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展，打贏交通扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平。市政府每年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金，年初列入財(cái)政預(yù)算。市委、市政府歷來高度重視全市農(nóng)村公路建設(shè)，每年對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行專題安排部署。根據(jù)婁底市財(cái)政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級(jí)農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號(hào)）文件要求，結(jié)合各縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路的實(shí)際情況，20xx年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)500萬元，主要用于全市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展、完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

（三）專項(xiàng)年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

專項(xiàng)年度預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定為：完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、完成農(nóng)村公路建設(shè)150公里、以獎(jiǎng)代補(bǔ)1000萬元

績效指標(biāo)設(shè)定為：

數(shù)量指標(biāo):完成農(nóng)村公路改建150公里

質(zhì)量指標(biāo)：合格率達(dá)到100%

時(shí)效指標(biāo)：20xx年年底完工、完工及時(shí)率100%

成本指標(biāo)：1000萬元

滿意度指標(biāo)：群眾滿意率90%以上

（四）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平，改善農(nóng)村消費(fèi)有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著國道、省道等骨干線公路的形成，農(nóng)村公路建設(shè)的重要性和必要性已日益凸現(xiàn)，農(nóng)村公路是連接國省道，延伸到鄉(xiāng)村組戶，是公路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)部分，也是直接服務(wù)于農(nóng)村，造福于農(nóng)民的`基礎(chǔ)設(shè)施，是公路經(jīng)濟(jì)最終得以形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的開支范圍是：全市農(nóng)村公路、橋梁及其附屬設(shè)施的新建、改建和水毀恢復(fù)等方面的補(bǔ)助；市領(lǐng)導(dǎo)的扶貧村、示范村、美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)辦公等；水毀、災(zāi)毀公路修復(fù)及橋梁改造；通組公路路基工程建設(shè)；撤并村后，打通“斷頭”路、邊界路；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社等公路建設(shè)。補(bǔ)助資金的安排遵循突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則。根據(jù)《婁底市本級(jí)專項(xiàng)資金（基金）管理辦法》規(guī)定的比例，主要完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村公路服務(wù)水平，優(yōu)先安排新農(nóng)村公路建設(shè)示范項(xiàng)目和扶貧幫困農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后的行政村等。

二、資金使用及管理情況

（一）資金安排落實(shí)、總投入等情況

20xx年，市財(cái)政年初預(yù)算安排我局農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)1000萬元，因全市統(tǒng)一調(diào)減專項(xiàng)資金50%，我局實(shí)際安排的以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)500萬元?？偣舶才?07個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)里程157公里，項(xiàng)目預(yù)算總投資2400萬元，年底前已經(jīng)全部完成預(yù)算投資目標(biāo)，投資完成率100%。

（二）資金的實(shí)際使用情況

1.項(xiàng)目資金使用情況分析

20xx年我局使用的農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)支出500萬元，年底無結(jié)余。其中：婁底經(jīng)開區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程3.3公里，補(bǔ)助資金10萬元，婁星區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程28.2公里，補(bǔ)助資金96萬元，冷水江市農(nóng)村公路建設(shè)里程25.1公里，補(bǔ)助資金74萬元，漣源市農(nóng)村公路建設(shè)里程35公里，補(bǔ)助資金104萬元，雙峰縣農(nóng)村公路建設(shè)里程30.6公里，補(bǔ)助資金100萬元，新化縣農(nóng)村公路建設(shè)里程34.8公里，補(bǔ)助資金116萬元。

（三）資金的管理情況

一是管理制度健全。按照市里要求和財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法，我局與市財(cái)政聯(lián)合發(fā)文，制定了《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級(jí)農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號(hào)）。嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ玫墓芾碓瓌t。專項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)嚴(yán)格按照婁財(cái)建〔20xx〕342號(hào)文件的要求進(jìn)行，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目建設(shè)和資金投入。

二是資金撥付審批手續(xù)完整。首先由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門提出申請(qǐng)，報(bào)我局對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)條件進(jìn)行初步審核，然后報(bào)市財(cái)政局對(duì)我局初審合格的項(xiàng)目進(jìn)行再次審核，初步確定補(bǔ)助項(xiàng)目和補(bǔ)助金額，最后市財(cái)政局會(huì)同我局將初步確定的補(bǔ)助項(xiàng)目和補(bǔ)助金額報(bào)市政府審定。由市政府審定后，市財(cái)政局會(huì)同我局聯(lián)合行文發(fā)縣市區(qū)財(cái)政局和交通運(yùn)輸局，然后由市財(cái)政將補(bǔ)助資金按照文件上分配好的數(shù)額下?lián)芙o縣市區(qū)財(cái)政局。各項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項(xiàng)目資金的運(yùn)用得到了合理的控制，項(xiàng)目建設(shè)得到了切實(shí)的保障。

三是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并做好會(huì)計(jì)記錄，真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況，并接受市級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門及上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況

20xx年農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金項(xiàng)目，先由基層出具報(bào)告，報(bào)縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門審核，然后由縣市區(qū)匯總統(tǒng)一向我局出具申請(qǐng)報(bào)告，我局匯總報(bào)經(jīng)局黨組集體研究審查后，再報(bào)市財(cái)政部門進(jìn)行審定，最后由市財(cái)政局報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)審簽，最終由市財(cái)政局和市交通運(yùn)輸局兩家聯(lián)合行文下發(fā)實(shí)施的項(xiàng)目補(bǔ)助資金。

（二）項(xiàng)目管理情況

農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性設(shè)施，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，因此，加快發(fā)展農(nóng)村公路，改善農(nóng)村交通狀況，是建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)的必然要求。我局堅(jiān)持把農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)作為交通運(yùn)輸工作的重中之重，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的督查力度，努力加快發(fā)展農(nóng)村公路，不斷改善農(nóng)村交通狀況。20xx年我市共組織實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目107個(gè)，我們嚴(yán)格按照婁底市財(cái)政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級(jí)農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號(hào)）文件要求進(jìn)行管理，項(xiàng)目開工率100%，全年完成里程157公里，完成投資2400萬元。

四、資金績效情況

（一）績效目標(biāo)完成情況

20xx年底我局組織實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目107個(gè)，補(bǔ)助資金500萬元，建設(shè)完工里程157公里，為年目標(biāo)任務(wù)104.67%，完成投資2400萬元，項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，完工及時(shí)率100%。群眾滿意率90%以上。其中：婁底經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目1個(gè)，建設(shè)里程3.3公里，預(yù)算總投資50萬元，婁星區(qū)項(xiàng)目21個(gè)，建設(shè)里程28.2公里，預(yù)算總投資450萬元，冷水江市項(xiàng)目19個(gè)，建設(shè)里程25.1公里，預(yù)算總投資380萬元，漣源市項(xiàng)目24個(gè)，建設(shè)里程35公里，預(yù)算總投資530萬元，雙峰縣項(xiàng)目25個(gè)，建設(shè)里程30.6公里，預(yù)算總投資460元，新化縣項(xiàng)目17個(gè)，建設(shè)里程34.8公里，預(yù)算總投資530萬元。

通過推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，加快農(nóng)村公路的建設(shè)步伐，使全市公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，公路的通達(dá)深度明顯提高，是實(shí)現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展的重要保障。要貫徹“五個(gè)統(tǒng)籌”,實(shí)現(xiàn)交通全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)之一就是要解決農(nóng)村公路通達(dá)和暢通問題。因此，我局把解決好農(nóng)村公路發(fā)展問題作為交通工作的重中之重。

（二）綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

婁底市交通運(yùn)輸局20xx年度農(nóng)村公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金專項(xiàng)績效自評(píng)綜合得分為100分。

在資金使用方面，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。在項(xiàng)目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目實(shí)施后，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇2

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景

xx年以來，市人民政府陸續(xù)出臺(tái)了《xx市沿邊金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府辦〔xx〕107號(hào)）、《xx市鼓勵(lì)和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府辦〔xx〕80號(hào)）等促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展相關(guān)政策文件，明確規(guī)定了專項(xiàng)資金扶持和獎(jiǎng)勵(lì)的范圍及標(biāo)準(zhǔn)。xx年，為了更好提升扶持政策的針對(duì)性，提高扶持資金使用效率，市人民政府對(duì)南府發(fā)〔xx〕107號(hào)、南府辦〔xx〕80號(hào)進(jìn)行修訂，制定出臺(tái)了《xx市沿邊金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府規(guī)〔xx〕12號(hào)）、《xx市鼓勵(lì)和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府規(guī)〔xx〕13號(hào)），重新規(guī)定了專項(xiàng)資金扶持和獎(jiǎng)勵(lì)的范圍及標(biāo)準(zhǔn)。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況

xx年，經(jīng)市金融辦審核、公示，并報(bào)市政府同意，市財(cái)政局以授權(quán)支付方式共撥付專項(xiàng)資金4532.26萬元。其中：①新設(shè)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)3家；②保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)5家；③證券公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)2家；④信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金獎(jiǎng)勵(lì)5家；⑤新增貸款獎(jiǎng)勵(lì)18家；⑥涉農(nóng)和小微貸款獎(jiǎng)勵(lì)4家；⑦發(fā)行債券獎(jiǎng)勵(lì)5家；⑧新三板掛牌獎(jiǎng)勵(lì)8家；⑨并購補(bǔ)助1家。

3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況

（1）經(jīng)費(fèi)來源

xx年9月，市財(cái)政局印發(fā)《xx市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)xx市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》（南財(cái)金〔xx〕3號(hào)），規(guī)定專項(xiàng)資金由xx市本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排，專項(xiàng)用于扶持、促進(jìn)全市金融業(yè)發(fā)展，分為獎(jiǎng)勵(lì)資金和補(bǔ)助資金，由市財(cái)政局負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的預(yù)算安排管理工作，市金融辦負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的業(yè)務(wù)管理工作。

（2）使用情況

xx年度金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金分配表如下：

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

xx年度，專項(xiàng)資金年初預(yù)算5000萬元，根據(jù)市財(cái)政局的統(tǒng)籌安排，專項(xiàng)資金預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元。擬通過“金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”項(xiàng)目，對(duì)符合條件的金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，促進(jìn)金融組織體系進(jìn)一步完善，推動(dòng)跨境金融業(yè)務(wù)的開展，構(gòu)建多層次資本市場(chǎng)體系，支持涉農(nóng)、小微企業(yè)貸款，改善金融生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)地方金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。

二、績效評(píng)價(jià)工作情況

（一）績效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)過程

按照市財(cái)政局關(guān)于預(yù)算績效管理評(píng)價(jià)的要求設(shè)計(jì)過程，根據(jù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的特性，開展項(xiàng)目績效的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)。

1.對(duì)項(xiàng)目的功能進(jìn)行梳理，包括資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出范圍、實(shí)施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對(duì)象等，明確項(xiàng)目的功能特性。

2.依據(jù)項(xiàng)目的功能特性，預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施在一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，確定項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)，并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述。

3.對(duì)項(xiàng)目支出總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)。

（二）績效評(píng)價(jià)框架，包括績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法等

1.績效評(píng)價(jià)原則：

①科學(xué)規(guī)范原則。績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的成效，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

②工作公開原則，績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。

③分級(jí)分類原則?？冃гu(píng)價(jià)由各級(jí)財(cái)政部門、各預(yù)算部門根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。

④績效相關(guān)原則?？冃гu(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之際的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。

2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：

我辦根據(jù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)置了項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對(duì)象滿意指標(biāo)，并將指標(biāo)進(jìn)一步分解和細(xì)化，制定了四級(jí)績效目標(biāo)體系。其中：項(xiàng)目決策分為項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配等三個(gè)指標(biāo)；項(xiàng)目管理分為資金到位、資金使用、組織實(shí)施、績效管理等四個(gè)指標(biāo)；產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)和成本指標(biāo)等四個(gè)指標(biāo)；效益指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)和可持續(xù)影響指標(biāo)等三個(gè)指標(biāo)；服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)分為直接受益對(duì)象滿意度和間接受益對(duì)象滿意度等兩個(gè)指標(biāo)。

3.績效標(biāo)準(zhǔn)

我辦根據(jù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)置了產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)，并將指標(biāo)進(jìn)一步分解和細(xì)化，其中：產(chǎn)出指標(biāo)細(xì)化為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)等四個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

4.評(píng)價(jià)方法

績效評(píng)價(jià)方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評(píng)判法等。

①成本效益分析法。是指將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析，以評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

②比較法。是指通過對(duì)績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

③因素分析法。是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

④公眾評(píng)判法。是指通過專家評(píng)估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對(duì)財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

⑤其他評(píng)價(jià)方法。

績效評(píng)價(jià)方法的選用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持簡便有效的原則。評(píng)價(jià)主體應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的具體情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。

（三）證據(jù)收集方法

金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)企業(yè)的申報(bào)資料；專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)公示；報(bào)市人民政府的請(qǐng)示文件；市人民政府的相關(guān)批復(fù)。

（四）績效評(píng)價(jià)實(shí)施過程

1.制定績效評(píng)價(jià)工作方案。了解項(xiàng)目概況，確定績效評(píng)價(jià)的目的、評(píng)價(jià)對(duì)象及范圍、評(píng)價(jià)依據(jù)等。

2.建立績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?？冃гu(píng)價(jià)指標(biāo)是衡量績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的考核工具。根據(jù)財(cái)政部制定的《項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》，結(jié)合單位實(shí)際，設(shè)計(jì)具體的個(gè)性績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成較科學(xué)的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

3.收集、核實(shí)績效評(píng)價(jià)相關(guān)資料。一是根據(jù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表并收集相關(guān)資料；二是根據(jù)收集到的資料，進(jìn)行整理分析，制定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)工作方案。

4.綜合分析評(píng)價(jià)。根據(jù)確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法，綜合分析信息資料，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告，形成評(píng)價(jià)結(jié)論。

（五）本次績效評(píng)價(jià)的局限性

在實(shí)際考評(píng)過程中，受益企業(yè)數(shù)量龐大，收集相關(guān)受益企業(yè)的稅收、從業(yè)人數(shù)的數(shù)據(jù)存在較大難度。在個(gè)性指標(biāo)的設(shè)計(jì)上更加注重指標(biāo)的可操作性，以便更好地評(píng)價(jià)項(xiàng)目的績效。

三、績效分析及評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）績效分析

1.投入

xx年，共撥付專項(xiàng)資金4532.26萬元。

2.過程

xx年，專項(xiàng)資金年初預(yù)算安排5000萬元，根據(jù)財(cái)政預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元。截止12月31日撥付資金4532.26萬元。其中：多層次資本市場(chǎng)方面2165萬元，銀行保險(xiǎn)行業(yè)方面735.51萬元，小貸擔(dān)保行業(yè)方面1631.75萬元。

3.產(chǎn)出

在金融業(yè)發(fā)展扶持政策激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)下，我市金融機(jī)構(gòu)組織體系不斷完善，多層次資本市場(chǎng)得到有效培育，在一定程度上緩解了我市小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資難、融資貴問題。獲得專項(xiàng)資金的企業(yè)在稅收、就業(yè)等方面成效明顯。全市金融業(yè)增加值不斷上升，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)明顯增加。

xx年，xx市金融業(yè)增加值為450.57億元，同比增長7.7%。

4.效果

（1）在銀行保險(xiǎn)行業(yè)方面

①通過設(shè)立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新設(shè)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)，我市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷增加。xx年，我市新增銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)4家，全市銀行機(jī)構(gòu)達(dá)到41家。

②通過設(shè)立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新增貸款獎(jiǎng)勵(lì)，我市金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額逐年增加。截至xx年末，同比增長8.3%。

③通過設(shè)立保險(xiǎn)業(yè)分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，我市保費(fèi)收入明顯增長，對(duì)xx市的金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不斷擴(kuò)大。xx年同比增長25.08%。

④接受扶持獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)率明顯增大。大部分企業(yè)接受扶持獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)構(gòu)在稅收、增加呈逐年增長的態(tài)勢(shì)，xx年接受扶持獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)的稅收、就業(yè)人數(shù)比xx年有所提高。

（2）在資本市場(chǎng)行業(yè)方面

①通過設(shè)立企業(yè)上市掛牌的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，我市企業(yè)上市（掛牌）培育工作穩(wěn)步推進(jìn)。xx年，我市共新增11家新三板掛牌企業(yè)。全市上市公司共15家，上市公司通過資本市場(chǎng)累計(jì)股票直接融資371.23億元；新三板掛牌企業(yè)26家，累計(jì)股權(quán)融資5.6億元。順利完成自治區(qū)對(duì)我市企業(yè)上市（掛牌）工作的績效考評(píng)任務(wù)。

②通過設(shè)立證券公司一級(jí)分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷完善我市金融組織體系。xx年全市證券分公司共23家，其中年內(nèi)新增6家。

③通過設(shè)立發(fā)行債券的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，積極發(fā)展新型債券市場(chǎng)。xx年全市企業(yè)（含區(qū)直企業(yè)）通過債券市場(chǎng)融資770.5億元。

④受扶持獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)率明顯增大。近年來，接受扶持獎(jiǎng)勵(lì)的大部分企業(yè)在稅收、增加就業(yè)人數(shù)等方面成效明顯，企業(yè)發(fā)展業(yè)績呈現(xiàn)明顯增長態(tài)勢(shì)。

（3）在小額貸款和融資性擔(dān)保行業(yè)方面

通過設(shè)立小額貸款公司“三農(nóng)”和小微貸款年平均余額獎(jiǎng)勵(lì)，全市小額貸款公司支農(nóng)支小呈增長趨勢(shì)，xx年，我市小額貸款公司貸款余額、當(dāng)年累計(jì)發(fā)放貸款等指標(biāo)分別占全區(qū)的74%、73%，行業(yè)發(fā)展明顯優(yōu)于區(qū)內(nèi)其他地市。

5.績效目標(biāo)完成情況分析

xx年，金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金年初預(yù)算5000萬元，根據(jù)財(cái)政預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元；年末完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金4532.26萬元，完成率100%。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論

1.評(píng)分結(jié)果

優(yōu)秀。

2.主要結(jié)論

我市相關(guān)資金扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策的實(shí)施，對(duì)地方金融業(yè)及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展起到了應(yīng)有的積極作用。該項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況較好。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

xx年，我辦制定和修訂了金融業(yè)發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策，主要按如下原則進(jìn)行：

（1）堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，扶大扶強(qiáng)”原則，集中財(cái)力辦大事，堅(jiān)持以我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心為導(dǎo)向，側(cè)重支持與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)方向一致且可以形成規(guī)模效應(yīng)的金融業(yè)部分領(lǐng)域，著力解決“撒胡椒面”問題。

（2）貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)近年來出臺(tái)的重點(diǎn)扶持的金融業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的文件精神。

（3）貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于供給側(cè)改革和穩(wěn)增長中減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)融資成本相關(guān)政策措施。

（4）維護(hù)政府的公信力，確保政策修訂合法合規(guī)，推動(dòng)我市金融產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（5）避免重復(fù)原則，取消多頭獎(jiǎng)勵(lì)的政策。

（6）嚴(yán)格按程序組織申報(bào)和審核。對(duì)申請(qǐng)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)的金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照《xx市金融產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金申報(bào)指引》中的要求進(jìn)行申報(bào)，由市金融辦對(duì)受理的申報(bào)材料進(jìn)行審核查驗(yàn)，市財(cái)政局按規(guī)定進(jìn)行資金撥付，保證項(xiàng)目從申報(bào)立項(xiàng)到執(zhí)行結(jié)束的監(jiān)管過程嚴(yán)格規(guī)范、程序合規(guī)。

（二）存在的問題

xx年金融產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金總額4532.26萬元，獎(jiǎng)補(bǔ)企業(yè)數(shù)為51家，部分單位獎(jiǎng)勵(lì)資金較少，激勵(lì)作用有限。

（三）建議和改進(jìn)措施

1.政策建議

持續(xù)加大我市金融業(yè)發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)工作力度，確保扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性，對(duì)加快我市金融業(yè)健康、有序發(fā)展尤為重要。

2.改進(jìn)措施

建立健全專項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)審核和協(xié)調(diào)機(jī)制，為申報(bào)單位提供服務(wù)與支持；強(qiáng)化對(duì)申報(bào)材料的審核和相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的監(jiān)督管理，以有利于我市小額貸款公司的健康發(fā)展；及時(shí)制定專項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)的有關(guān)政策實(shí)施細(xì)則，以利于規(guī)范審批程序和標(biāo)準(zhǔn)；盡快建立科學(xué)的效益性評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)專項(xiàng)資金的績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，為市政府調(diào)整和完善政策的提供重要參考依據(jù)。

五、其他需說明的問題

無

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇3

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送20xx年民生工程有關(guān)材料的.通知》（民生辦〔20xx〕1號(hào)）文件精神，我局按照《宣城市20xx年度退役軍人培訓(xùn)民生工程考核細(xì)則》進(jìn)行績效評(píng)價(jià)自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下。

一、宣傳引導(dǎo)（15分，自評(píng)分15分）

1.開展宣傳活動(dòng)（5分）。20xx年9月，退役士兵集中返鄉(xiāng)報(bào)到之際，開展退役士兵報(bào)到“一站式”服務(wù)和退役軍人技能培訓(xùn)民生工程宣傳，按照自愿原則，填報(bào)培訓(xùn)科目。每次退役士兵專場(chǎng)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行退役軍人技能培訓(xùn)政策宣傳。提供宣傳圖片，自評(píng)得分5分。

2.報(bào)送信息（10分）。每月報(bào)送技能培訓(xùn)工作信息，其中宣城市民生工程網(wǎng)站上稿4篇，省民生工程網(wǎng)站上稿1篇。自評(píng)分10分。

二、任務(wù)完成（30分，自評(píng)分30分）

1.培訓(xùn)完成率（10分）。20xx年我縣退役軍人培訓(xùn)20人，市級(jí)下達(dá)任務(wù)15人，完成率133.3%，按照考核要求提供了花名冊(cè)、退伍證復(fù)印件、合格證復(fù)印件。自評(píng)分10分。

2.培訓(xùn)合格率（5分）。培訓(xùn)人員21人，全部合格，合格100%。自評(píng)分5分。

3.培訓(xùn)時(shí)長（5分）。培訓(xùn)時(shí)長三個(gè)月。提供課程表。自評(píng)分5分。

4.開展適應(yīng)性培訓(xùn)（5分）。20xx年9月28—29，針對(duì)當(dāng)年退役士兵開展了適應(yīng)性培訓(xùn)，提供文件、課程表、簽到表、培訓(xùn)圖片。自評(píng)分5分。

5.就業(yè)率（5分）。我縣接收自主就業(yè)退役士兵33人，其中復(fù)學(xué)11人，已就業(yè)21人，未就業(yè)1人，就業(yè)率95.5%，達(dá)到90%任務(wù)。提供就業(yè)臺(tái)賬，自評(píng)分5分。

三、資金使用（20分，自評(píng)分20分）

1.省級(jí)退役軍人技能培訓(xùn)補(bǔ)助資金執(zhí)行情況（5分）。會(huì)同縣人社局、縣財(cái)政局，從就業(yè)補(bǔ)助資金中申請(qǐng)48000元，（培訓(xùn)人員20人，標(biāo)準(zhǔn)每人2400元）。提供撥付憑證。自評(píng)分5分。

2.培訓(xùn)資金使用管理（10分）。提供向縣財(cái)政局、縣人社局申請(qǐng)資金的報(bào)告文件、培訓(xùn)人員名單，以及撥付憑證。自評(píng)分10分。

3.生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放（5分）。及時(shí)發(fā)放退役士兵培訓(xùn)生活補(bǔ)助費(fèi)24000元。（培訓(xùn)人員20人，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1200元/人），均通過銀行打卡發(fā)放。提供銀行發(fā)放憑證。自評(píng)分5分。

4.就業(yè)臺(tái)賬管理（5分）。提供自主就業(yè)退役士兵就業(yè)臺(tái)賬。自評(píng)分5分

5.開展調(diào)查研究（5分），根據(jù)要求，提供了摸排符合條件的未參加技能培訓(xùn)人員信息名單。自評(píng)分5分。

四、規(guī)范管理（30分,自評(píng)分30分）

1.實(shí)施方案（5分）。會(huì)同縣財(cái)政局、縣人社局聯(lián)合印發(fā)《旌德縣20xx年退役軍人技能培訓(xùn)提升實(shí)施方案》（旌退役軍人〔20xx〕39號(hào)）文件，自評(píng)分5分。

2.配套管理制度（5分）。根據(jù)考核細(xì)則，通過詢價(jià)、黨組會(huì)議研究，確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。制定報(bào)名流程。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定教學(xué)管理制度。自評(píng)分5分。

3.培訓(xùn)檔案管理（5分）。制定退役軍人技能培訓(xùn)花名冊(cè)，考勤記錄表、考核成績、合格證書復(fù)印件。自評(píng)分5分。

4.工作資料報(bào)送（5分）。按月及時(shí)向市局報(bào)送培訓(xùn)進(jìn)度表。自評(píng)分5分。

五、社情民意（5分）。

電話抽查參加技能培訓(xùn)退役士兵5人，均回復(fù)滿意。自評(píng)分5分。

六、加分項(xiàng)（自評(píng)加分4分）

1.超額完成任務(wù)。完成率為120%及以下，加1分。我縣退役士兵技能培訓(xùn)完成20人，完成率達(dá)133.3%。加1分。

2.開展異地培訓(xùn)。安排1人，參加省廳在新華教育集團(tuán)舉辦試點(diǎn)班。加1分。

3.信息采用?！鹅旱驴h“三舉措”扎實(shí)開展退役軍人培訓(xùn)》民生工作信息被省民生工程網(wǎng)站采用。加2分。

綜上，20xx年退役軍人技能培訓(xùn)考核自評(píng)分104分。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇4

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目名稱：1.嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作

2.農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作

3.肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目工作

項(xiàng)目實(shí)施單位：市中區(qū)衛(wèi)生健康局

20xx年確定23名嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人為“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”對(duì)象，此項(xiàng)目共發(fā)放53000萬元。

20xx年為2882名農(nóng)村婦女發(fā)放葉酸，此項(xiàng)目共發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)放治療費(fèi)用，此項(xiàng)目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）目的和意義

根據(jù)《樂山市市中區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號(hào)）文件要求，為引導(dǎo)監(jiān)護(hù)人承擔(dān)好嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)，保障嚴(yán)重精神障礙患者合法權(quán)益，維護(hù)公共安全，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

根據(jù)《四川省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的`通知》文件要求，為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)出生缺陷干預(yù)體系和服務(wù)能力建設(shè)，達(dá)到降低出生缺陷，提高出生人口健康素質(zhì)的目的。

根據(jù)《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）文件要求，做到對(duì)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預(yù)防和減輕肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者對(duì)社會(huì)、家庭和自身造成危害，促進(jìn)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者恢復(fù)生活功能，回歸社會(huì)。

（三）項(xiàng)目依據(jù)

1.相關(guān)文件?！稑飞绞惺兄袇^(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號(hào)）、《四川省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）。

2.績效考核文件?！稑飞绞惺兄袇^(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號(hào)），《四川省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）、《樂山市市中區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)重精神障礙患者救治救助的通知》（樂中社綜辦〔20xx〕4號(hào)）。

（四）項(xiàng)目主要內(nèi)容

嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目：建立政府、社會(huì)、家庭“三位一體”關(guān)懷幫扶體系，通過實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，促進(jìn)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人切實(shí)履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，妥善看護(hù)好居家患者，確保不因疏于救治管理而導(dǎo)致危害社會(huì)案（事）件發(fā)生。

農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目：讓每位準(zhǔn)備懷孕和孕早期3個(gè)月的農(nóng)村生育婦女都能享受免費(fèi)增補(bǔ)葉酸服務(wù)，有效降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)。

肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目：做到對(duì)肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預(yù)防和減輕肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者對(duì)社會(huì)、家庭和自身造成危害，促進(jìn)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者恢復(fù)生活功能，回歸社會(huì)。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）績效目標(biāo)情況

20xx年度確定23名嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人為“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”對(duì)象，此項(xiàng)目共發(fā)放資金53000萬元。

20xx年度農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目服務(wù)人數(shù)2882人，此項(xiàng)目發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)放治療費(fèi)用，此項(xiàng)目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）資金分配情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目是區(qū)級(jí)配套資金。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目資金來源有市級(jí)資金、區(qū)級(jí)配套資金。

肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目是區(qū)級(jí)配套資金。

（三）分配結(jié)果情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目總計(jì)53000萬元，區(qū)級(jí)配套資金53000萬元。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目總計(jì)6916.8元，市級(jí)資金配套1729.2元，區(qū)級(jí)應(yīng)配套資金5187.6萬元。

20xx年肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目總計(jì)91559.17萬元，區(qū)級(jí)配套資金91559.17萬元。

（四）資金到位情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目預(yù)算資金53000萬元，資金到位53000萬元，資金到位率100%。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目預(yù)算資金6916.8元，資金到位6916.8元，資金到位率100%。

20xx年肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目預(yù)算資金91559.17萬元，資金到位91559.17萬元，資金到位率100%。

三、項(xiàng)目績效情況

（一）項(xiàng)目完成情況

20xx年我區(qū)確定23名嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人為“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”對(duì)象，嚴(yán)格落實(shí)了資金發(fā)放及相關(guān)政策。

20xx年我區(qū)通過多種渠道（婚前醫(yī)學(xué)檢查、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層衛(wèi)生單位等）發(fā)放葉酸，取得很明顯的效果。20xx年，我區(qū)活產(chǎn)數(shù)3576人，為2882名農(nóng)村準(zhǔn)備生育婦女發(fā)放了葉酸，葉酸服用依從人數(shù)2882人，服用依從率100%；葉酸知識(shí)調(diào)查人數(shù)3019人，知曉人數(shù)3014人，知曉率99.83%。

20xx年我區(qū)對(duì)收治的21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者治療費(fèi)用進(jìn)行了結(jié)算，嚴(yán)格落實(shí)了資金發(fā)放及相關(guān)政策。

（二）項(xiàng)目社會(huì)效益情況

通過網(wǎng)站、微博、微信進(jìn)行發(fā)布，使廣大群眾充分知曉免費(fèi)政策及服務(wù)內(nèi)容。

四、存在的主要問題

（一）嚴(yán)重精神障礙患者

在對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者管理方面，衛(wèi)健局采取了很多措施，首先是多部門協(xié)同合作，因?yàn)榫裾系K患者尤其是嚴(yán)重精神障礙患者的問題，不僅僅是一個(gè)醫(yī)學(xué)問題、衛(wèi)生問題，更是一個(gè)社會(huì)問題，所以需要多部門協(xié)同合作。

（二）農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷

宣傳力度不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然在門口設(shè)置了各類宣傳資料，但是仍存在部分民眾不了解農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷免費(fèi)項(xiàng)目，主要原因是項(xiàng)目宣傳停留在了衛(wèi)生院沒有走出去，宣傳手段過于單一，群眾接受信息的渠道不完善。

五、相關(guān)措施

（一）加大對(duì)外宣傳

宣傳工作需要走出去，不能僅停留在衛(wèi)生院內(nèi)?？刹扇⌒麄魇謨?cè)（單）發(fā)放、電話宣傳等方式開展。

（二）增加年中目標(biāo)完成情況檢查或增設(shè)年中目標(biāo)

針對(duì)年初制定的年度目標(biāo)在年中需要開展完成情況檢查工作，掌握目標(biāo)完成進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。或者在年初制定年中目標(biāo)，在年中進(jìn)行檢查再根據(jù)實(shí)際情況制定年終目標(biāo)。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇5

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

1、20xx年扶貧商城建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金下達(dá)預(yù)算12萬元，項(xiàng)目主要為了解決扶貧產(chǎn)品銷售問題。

2、項(xiàng)目績效目標(biāo)：扶貧商城建設(shè)、改造相關(guān)附屬設(shè)施。每年銷售扶貧產(chǎn)品500萬元以上。

二、績效自評(píng)工作開展情況

自評(píng)工作開展主要在產(chǎn)出、產(chǎn)生的效益和群眾滿意度三個(gè)方面展開。在項(xiàng)目申報(bào)階段，經(jīng)過四議兩公開討論通過，上報(bào)縣財(cái)政；項(xiàng)目由鄧卓實(shí)施，并通過財(cái)政評(píng)審，評(píng)審結(jié)算金額為12萬元；在實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量并實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，保證工程按質(zhì)按量完工；項(xiàng)目完工后，通過縣財(cái)政局驗(yàn)收并出具完工結(jié)算報(bào)告。

三、績效目標(biāo)自評(píng)完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

1、縣財(cái)政撥付扶貧商城建設(shè)項(xiàng)目資金12萬元。

2、項(xiàng)目資金達(dá)到了?？顚Ｓ?、按時(shí)結(jié)算的目標(biāo)。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)扶貧商城建設(shè)1個(gè)；質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100%，完成指標(biāo)100%；時(shí)效指標(biāo)項(xiàng)目完成及時(shí)率100%，完成指標(biāo)100%。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

社會(huì)效益指標(biāo)扶貧商城建設(shè)項(xiàng)目，解決消費(fèi)扶貧商城建設(shè)及改造相關(guān)附屬設(shè)施問題?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)使用年限10年，已完成指標(biāo)預(yù)計(jì)使用期限10年。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

受益脫貧人口滿意度指標(biāo)≥100%，已完成指標(biāo)≥100%、

四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施。

沒有偏離績效目標(biāo)。

五、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況。

自評(píng)總分為100分，得分100分，接下來將結(jié)自評(píng)的結(jié)果上報(bào)縣財(cái)政局，并在公開欄進(jìn)行公示公開。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇6

一、項(xiàng)目概況

為深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，緊緊圍繞推進(jìn)旅游業(yè)供給側(cè)改革，加快推動(dòng)陽宗海旅游度假區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力解決廣大游客多層次、特色化、多樣化的旅游需求，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升旅游接待設(shè)施，豐富旅游體驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者滿意度。

20xx年度旅游革命獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目預(yù)算264.20萬元，實(shí)際到位264.20萬元，支出264.20萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

二、評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）評(píng)分結(jié)果

本次運(yùn)用由項(xiàng)目評(píng)價(jià)組設(shè)計(jì)并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場(chǎng)勘查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫等程序，對(duì)20xx年度旅游革命獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，最終評(píng)分結(jié)果為86.71分，績效評(píng)級(jí)為“良”。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論

總體來看，20xx年旅游革命獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定前調(diào)研充分，與市、區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃、決策相匹配，預(yù)算執(zhí)行率高，項(xiàng)目實(shí)際完成率和及時(shí)性等指標(biāo)完成情況較好。本項(xiàng)目的不足之處在于，項(xiàng)目資金管理方面監(jiān)管制度不健全；未設(shè)定具體績效目標(biāo)；預(yù)算績效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

通過開展20xx年昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)涉旅企業(yè)誠信評(píng)價(jià)和旅游綜合監(jiān)管考核評(píng)價(jià)工作，涉旅企業(yè)旅游服務(wù)質(zhì)量得到提升。

（二）存在的問題

1.項(xiàng)目資金管理方面監(jiān)管制度不健全。

根據(jù)《昆明市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組關(guān)于做好20xx年“旅游革命”獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付使用的通知》文件規(guī)定，加強(qiáng)資金使用的管理和監(jiān)督，旅游革命獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)文化和旅游局負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)文化和旅游局未提供相關(guān)專項(xiàng)資金監(jiān)督制度或監(jiān)督記錄。

2.預(yù)算績效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是未建立健全項(xiàng)目資金預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度，對(duì)項(xiàng)目預(yù)期績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和完成情況缺乏有效的監(jiān)控和跟蹤管理。

二是項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作不規(guī)范。昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)文化和旅游局未嚴(yán)格按規(guī)定編制項(xiàng)目指標(biāo)體系，缺乏績效自評(píng)得分情況。

（三）改進(jìn)措施及建議

1.制定或執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督管理制度。

建議昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)文化和旅游局制定或執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督管理制度，對(duì)旅游革命獎(jiǎng)補(bǔ)資金的'使用進(jìn)行有效監(jiān)督。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作

建議昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)文化和旅游局嚴(yán)格按《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《昆明市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理改革的實(shí)施意見》及《昆明市預(yù)算績效管理暫行辦法》等文件規(guī)定，對(duì)預(yù)算資金使用情況開展績效自評(píng)工作，加強(qiáng)年初預(yù)算績效目標(biāo)編制工作質(zhì)量，并建立健全部門內(nèi)部績效運(yùn)行監(jiān)控制度，對(duì)績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行有效的跟蹤和監(jiān)控，提高財(cái)政資金的使用效益。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇7

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況。

我校是一所歷史悠久、文化底蘊(yùn)濃厚的鄉(xiāng)級(jí)小學(xué)，也是一所縣級(jí)“德育示范學(xué)?！焙汀拔拿餍@”。學(xué)校承擔(dān)著來自幸福村、四部村、閣山村、十部村、三吉臺(tái)林場(chǎng)、新青山林場(chǎng)、三三一部隊(duì)、綏棱縣種豬場(chǎng)、馬場(chǎng)等地學(xué)生的教學(xué)任務(wù)，服務(wù)半徑約15公里，覆蓋人口約l5000余人?，F(xiàn)有22個(gè)教學(xué)班，有學(xué)生758人名，教職工78人。其中專任教師25人，均具備相應(yīng)的教師資格證，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。在全校師生的共同努力下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，多年來我校的教育教學(xué)質(zhì)量在全縣都名列前茅

（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)和用途

為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個(gè)安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對(duì)幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進(jìn)行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)包括：

1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；

2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。

二、資金使用和管理情況

1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

項(xiàng)目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財(cái)政項(xiàng)目和預(yù)算并全部到位，項(xiàng)目總實(shí)際投入20萬。

2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析

資金到賬時(shí)間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項(xiàng)目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。

3、項(xiàng)目組織情況

根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問題，經(jīng)園務(wù)委員會(huì)討論確定了以上項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項(xiàng)目完成后，由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4、項(xiàng)目資金管理情況分析

為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理，我園專門制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》，所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我園的《財(cái)務(wù)管理制度》，在實(shí)施項(xiàng)目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施，在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前我園均與乙方簽訂項(xiàng)目合同，制定項(xiàng)目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

三、項(xiàng)目績效情況

我園的項(xiàng)目績效目標(biāo)基本完成，總體評(píng)價(jià)為優(yōu)。具體如下：

1、經(jīng)濟(jì)性：項(xiàng)目在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。

2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

3、有效性：通過對(duì)幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們?cè)谛碌沫h(huán)境得到健康發(fā)展。

4、可持續(xù)性：通過本項(xiàng)目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動(dòng)環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

四、其他需要說明的問題

（一）后續(xù)工作計(jì)劃

20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議

1、經(jīng)驗(yàn)

完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督，才能使項(xiàng)目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量。

2、存在問題

因?yàn)橘Y金有限，制定項(xiàng)目時(shí)未能做到整體維修，以及排污的更換。

3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。

五、績效自我自評(píng)工作情況

通過項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇8

按照市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報(bào)送20xx年度鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)的通知》要求，市投資促進(jìn)局緊密圍繞《銀川市20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn)》中承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真梳理總結(jié)全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目落地

今年以來，市投資促進(jìn)局開拓思路、創(chuàng)新方式，對(duì)標(biāo)閩寧合作機(jī)制平臺(tái)，積極采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，積極引進(jìn)福建企業(yè)來銀投資招商引資項(xiàng)目，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目扶貧。先后引進(jìn)閩商科技掃地機(jī)器人項(xiàng)目落地銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);引進(jìn)谷道(廈門)信息技術(shù)有限公司“外貿(mào)?！被ヂ?lián)網(wǎng)外貿(mào)平臺(tái)落地絲路經(jīng)濟(jì)園;引進(jìn)福建科暉集團(tuán)、日本富士印株式會(huì)社環(huán)衛(wèi)智能一體化項(xiàng)目有意落地銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);引進(jìn)福建久信科技公司石墨烯地?zé)犴?xiàng)目有意落地閩寧合作產(chǎn)業(yè)城，有效提升了閩寧產(chǎn)業(yè)合作的深度與廣度。

二、相關(guān)工作開展情況

(一)主動(dòng)聯(lián)系推進(jìn)閩寧對(duì)口協(xié)作項(xiàng)目

1、主動(dòng)聯(lián)系對(duì)接寧夏福建總商會(huì)、銀川泉州商會(huì)、銀川南安商會(huì)等商協(xié)會(huì)，以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，尋求閩寧合作項(xiàng)目。

2、積極聯(lián)系福建廈門、泉州市企業(yè)，陪同楊玉經(jīng)市長到廈門“外貿(mào)牛”、嘉晟集團(tuán)、國烯科技、廈門泉州商會(huì)、泉州福建信和新材料、嘉泰數(shù)控科技等企業(yè)考察，聯(lián)系對(duì)接招商引資閩寧合作相關(guān)事宜。

3、赴福建駐泉州招商。聯(lián)系對(duì)接泉州紡織協(xié)會(huì)、市場(chǎng)監(jiān)管局、發(fā)改委、文旅局、價(jià)格認(rèn)定局、海陸絲綢之路城市聯(lián)盟工商理事會(huì)、梅洋塑膠五金制品有限公司、久信科技等，駐點(diǎn)聯(lián)系對(duì)接閩寧合作相關(guān)事宜。

4、參加5月在福州召開的第二屆數(shù)字中國建設(shè)峰會(huì)?？疾鞂?duì)接福州軟件園，對(duì)接優(yōu)圖科技、瑞芯微電子公司、新東網(wǎng)科技有限公司、達(dá)華集團(tuán)等。

5、對(duì)接閩商科技通過以商招商方式，聯(lián)系對(duì)接福州、漳州8家企業(yè)，為閩寧合作第23次聯(lián)席會(huì)議的召開，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。同時(shí)為閩商科技、福建信和新材料、國烯(福建)新能源科技有限公司等提供政策信息咨詢服務(wù)。

6、聯(lián)系寧夏閩寧云扶貧信息產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司、福建康眾暢想科技有限公司把總部由彭陽遷移到銀川。

7、采取以商招商的方式，通過漳州市工商聯(lián)、福建科暉集團(tuán)等邀請(qǐng)福建通用機(jī)器人科技有限公司、漳州大通自動(dòng)化機(jī)械有限公司等30余家廈門及漳州高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代紡織、新能源、新能源汽車等生產(chǎn)企業(yè)在廈門組織召開銀川市招商引資推介會(huì)。會(huì)上通過播放銀川市招商宣傳片和推介，向參會(huì)企業(yè)家介紹了銀川市投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。永寧縣商投局介紹了閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城的發(fā)展情況，將閩寧合作作為重點(diǎn)推介內(nèi)容，充分展示了閩寧合作的重要性和產(chǎn)業(yè)扶貧所帶來的巨大變化。銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)也做了相應(yīng)的推介。福建華東堅(jiān)信科技有限公司總裁李偉霖對(duì)銀川市營商環(huán)境表示肯定，并詳細(xì)詢問投資政策，有意愿到銀川參觀考察。漳州致和環(huán)境工程有限公司、廈門陸海環(huán)保股份有限公司等企業(yè)也積極交流，對(duì)到銀川考察充滿期待。此次座談會(huì)與會(huì)雙方充分交流意見，取得了良好效果，獲得了企業(yè)家的肯定。

11月9日至11日，廈門久賢新能源科技有限公司、匯圓生物科技等三家企業(yè)來銀川做深度的商務(wù)考察。

8、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會(huì)期間，重點(diǎn)對(duì)接了中通客車控股股份有限公司、北控水務(wù)集團(tuán)有限公司、廈門奧佳華睿博天米機(jī)器人科技有限公司、福建中奎環(huán)保科技有限公司、廈門市天藍(lán)進(jìn)出口有限公司、廈門津港進(jìn)出口有限公司、羅普特(廈門)科技集團(tuán)等企業(yè)。后隨自治區(qū)商務(wù)廳考察組赴廈門翔通動(dòng)漫有限公司、全國互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)的龍頭企業(yè)——南威軟件集團(tuán)進(jìn)行考察調(diào)研，并與福建省寧夏商會(huì)、閩寧合作交流中心進(jìn)行座談交流。

9、組織銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)合局、永寧縣商投局赴漳州考察福建科暉集團(tuán)，深入企業(yè)了解其在智慧環(huán)衛(wèi)一體化、大數(shù)據(jù)、大集成反面所開展的業(yè)務(wù)，雙方就銀川市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)整合等方面開展了深入交流。

(二)做好福建客商來銀考察跟蹤服務(wù)

1、接洽福建南安市工信局一行來銀川考察裝備制造業(yè)—共享集團(tuán)，達(dá)成雙方的合作和交流，為共享集團(tuán)利用南安市當(dāng)?shù)刭Y源開辟了新途徑，為共享集團(tuán)產(chǎn)品通過南安走向海外市場(chǎng)打開了通道。

2、科暉集團(tuán)等來銀川考察，積極組織召開銀川市相關(guān)部門單位與科暉集團(tuán)、富士印株式會(huì)社、四川能投環(huán)境公司懇談會(huì)、市政系統(tǒng)與科暉集團(tuán)座談會(huì);陪同科暉集團(tuán)等公司到永寧縣、賀蘭縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等實(shí)地考察，最后達(dá)成環(huán)衛(wèi)智慧一體化項(xiàng)目等投資銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)意向。對(duì)科暉集團(tuán)智慧環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目做好跟蹤服務(wù)工作;

3、做好福建久信科技來銀考察的相關(guān)工作，陪同到賀蘭神酒莊、閩寧鎮(zhèn)、閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城、閱海灣商務(wù)區(qū)、絲路經(jīng)濟(jì)園考察，達(dá)成在閩寧合作產(chǎn)業(yè)城投資設(shè)廠意向。最近銀川市人大等將前往該企業(yè)考察。

4、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會(huì)期間，重點(diǎn)對(duì)接了北控水務(wù)集團(tuán)有限公司，詳細(xì)了解其在閩寧鎮(zhèn)開展的相關(guān)業(yè)務(wù)，為進(jìn)一步開展閩寧合作和產(chǎn)業(yè)扶貧工作打下基礎(chǔ)。

5、接待泉州市人大來銀川考察與其座談，洽談閩寧合作事宜。

(三)切實(shí)加強(qiáng)閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園招商力度。

多次組織福建泉州商會(huì)、江蘇浙江商會(huì)、福建久信科技、上海、浙江客商等到閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城、閩寧鎮(zhèn)國際商貿(mào)城實(shí)地考察，對(duì)接項(xiàng)目。

(四)積極開展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商

1、今年4月對(duì)接寧夏福建總商會(huì)、泉州市商務(wù)局洽談?dòng)嘘P(guān)合作交流事宜，并為其提供寧夏農(nóng)副產(chǎn)品在異地設(shè)點(diǎn)銷售優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。

2、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會(huì)期間，詳細(xì)了解國內(nèi)外企業(yè)參會(huì)參展情況，關(guān)注農(nóng)副產(chǎn)品展銷行情。感覺寧夏供銷社組團(tuán)參展的灘羊皮、枸杞、葡萄酒等產(chǎn)品廣受觀眾好評(píng)，為寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)紅酒銷售探索新路。

(五)組織招商主體主動(dòng)赴福建招商

1、將福建客商泉州企業(yè)推薦介紹給永寧縣商務(wù)和投資促進(jìn)局前往考察對(duì)接。

2.參加 20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會(huì)期間，組織永寧縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，組織廈門、漳州企業(yè)召開銀川市招商引資推介會(huì)。會(huì)上通過播放銀川市招商宣傳片和推介，向參會(huì)企業(yè)家介紹了銀川市投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。永寧縣商投局介紹了閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城的發(fā)展情況，將閩寧合作作為重點(diǎn)推介內(nèi)容，充分展示了閩寧合作的重要性和產(chǎn)業(yè)扶貧所帶來的巨大變化。銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)也做了相應(yīng)的推介。

三、存在的問題

今年的工作中，我們雖然取得了一些成績，但仍發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題，一是閩寧合作項(xiàng)目洽談對(duì)接的多，落地的少，對(duì)接成效仍需進(jìn)一步提高;二是我市受制于地理?xiàng)l件及人口產(chǎn)業(yè)規(guī)模，市場(chǎng)份額占比少，對(duì)于福建企業(yè)遠(yuǎn)道而來投資建廠缺少利益驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)我市缺乏相應(yīng)配套產(chǎn)業(yè)、招商引資優(yōu)惠政策力度不夠等因素同樣制約了閩商投資熱情;三是個(gè)別已建成的閩寧合作項(xiàng)目達(dá)效難，閩寧鎮(zhèn)距銀川市區(qū)約40～50公里，交通物流不便，常住人口有限，流動(dòng)人口少，缺乏購買力及規(guī)模產(chǎn)業(yè)所需的勞動(dòng)力資源。

四、下一步工作思路

(一)創(chuàng)新思路，拓寬招商引資渠道

充分利用兩地掛職干部資源，做好招商引資工作對(duì)接。依托福建駐寧商協(xié)會(huì)、寧夏駐福建各商協(xié)會(huì)，以及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份商協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)推進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)工作。積極邀請(qǐng)兩地工商聯(lián)等單位協(xié)同招商。依靠市場(chǎng)機(jī)制，重點(diǎn)做好閩寧鎮(zhèn)和我局扶貧聯(lián)系點(diǎn)靈武市郝家橋鎮(zhèn)興旺村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的招商工作。

(二)創(chuàng)新模式，拓展招商引資模式

充分利用已落地閩寧合作產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集群效應(yīng)開展以商招商工作，積極延伸和補(bǔ)全上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。積極完善中介招商、引薦人招商獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)市場(chǎng)主體開展招商引資工作的主觀能動(dòng)性，開展社會(huì)化、市場(chǎng)化招商。在招商引資工作中，緊密圍繞市委政府確定的十大產(chǎn)業(yè)，開展精準(zhǔn)招商。

(三)依托平臺(tái)，積極開展平臺(tái)招商

依托廈洽會(huì)、閩寧合作聯(lián)席會(huì)議、中阿博覽會(huì)等重大節(jié)會(huì)平臺(tái)做好福建企業(yè)招商引資工作。利用重大節(jié)會(huì)平臺(tái)，加大對(duì)賀蘭山東麓葡萄酒的推介力度，引導(dǎo)兩地消費(fèi)者產(chǎn)生品牌認(rèn)同，打響賀蘭山東麓葡萄酒品牌。

(四)資源互通，駐點(diǎn)與聯(lián)合招商并重

積極推動(dòng)我市各招商主體在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角、珠三角地區(qū)實(shí)施駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商等，主動(dòng)聯(lián)合駐地商協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)，做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合作和交流工作，積極引進(jìn)十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)互通有無、取長補(bǔ)短的雙贏局面。

(五)優(yōu)化隊(duì)伍，強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)招商引資干部隊(duì)伍建設(shè)，充分依托我國東部沿海地區(qū)高校資源優(yōu)勢(shì)，開展招商引資實(shí)務(wù)與理論培訓(xùn)，邀請(qǐng)各地專家、學(xué)者，對(duì)我市招商隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇9

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目背景

為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用效益，推進(jìn)預(yù)算績效管理邁上新臺(tái)階，20xx年4至5月，省民政廳基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理處對(duì)20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目績效進(jìn)行了自評(píng)，該項(xiàng)目基本達(dá)到了任務(wù)要求和績效目標(biāo)。

（二）項(xiàng)目目標(biāo)

進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。20xx年實(shí)施本項(xiàng)目主要完成：一是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)。指導(dǎo)全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點(diǎn)開展示范建設(shè)，包括6個(gè)示范縣（市、區(qū)）、81個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是加強(qiáng)基層群眾民主自治建設(shè)，堅(jiān)持和完善基層群眾自治制度。對(duì)全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、示范村（社區(qū)）進(jìn)行命名。三是指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村社區(qū)治理機(jī)制，深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提高農(nóng)村居民生活水平。20xx年度10個(gè)省級(jí)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）完成試點(diǎn)任務(wù)。

（三）主要內(nèi)容及預(yù)算支出情況

對(duì)10個(gè)省級(jí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，每個(gè)49萬元，合計(jì)490萬元；對(duì)全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點(diǎn)建設(shè)示范縣（市、區(qū)）進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，每個(gè)20萬元，合計(jì)200萬元；對(duì)全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，示范縣（市、區(qū)），每個(gè)50萬元，計(jì)300萬元，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)10萬元，計(jì)810萬元，總計(jì)1110萬元，總共1800萬元。項(xiàng)目資金直接下達(dá)到市縣，已全部撥付到位，截止20xx年5月底，已使用1691.2萬元，108.8萬元未使用，主要原因是部分工程暫未驗(yàn)收，尾款未付。

二、績效評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）評(píng)價(jià)范圍和目的

該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)包括使用項(xiàng)目資金的市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等相關(guān)單位和部門。目的是為了進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用效益，推進(jìn)預(yù)算績效管理邁上新臺(tái)階。

（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

包括3個(gè)一級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)出指標(biāo)（60分）、效益指標(biāo)（20分）、滿意度指標(biāo)（10分）以及項(xiàng)目執(zhí)行率10分。產(chǎn)出指標(biāo)包含4個(gè)二級(jí)指標(biāo)：數(shù)量指標(biāo)（40分）、質(zhì)量指標(biāo)（10分）、時(shí)效指標(biāo)（5分）、成本指標(biāo)（5分）。數(shù)量指標(biāo)包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點(diǎn)數(shù)目、省級(jí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）數(shù)目和第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）數(shù)目3個(gè)三級(jí)指標(biāo)，分別占20分、10分、10分；質(zhì)量指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)為達(dá)成文件或標(biāo)準(zhǔn)，10分；時(shí)效指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)為是否按年度完成，5分；成本指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)為是否超成本，5分。效益指標(biāo)包含2個(gè)二級(jí)指標(biāo)：社會(huì)效益指標(biāo)（10分）、可持續(xù)影響指標(biāo)（10分）。社會(huì)效益指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)為是否有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理治理，10分；可持續(xù)影響指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)為是否持續(xù)影響推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理，10分。滿意度指標(biāo)的'二、三級(jí)指標(biāo)分別是服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)、群眾滿意度,10分。

（三）評(píng)價(jià)方法及實(shí)施

項(xiàng)目實(shí)施過程中，省民政廳定期對(duì)市縣資金的撥付情況、使用情況進(jìn)行督導(dǎo)，保證資金的使用效率和準(zhǔn)確率。20xx年4至5月，采取自下而上的方法對(duì)該項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行了自評(píng)。

（四）評(píng)價(jià)結(jié)論

在省財(cái)政廳的幫助指導(dǎo)下，以及省民政廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處和基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理處的共同努力下，20xx年順利完成了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目的任務(wù)要求和績效目標(biāo)，績效得分95.4分。

三、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)完成情況

（一）產(chǎn)出指標(biāo)分析

總分60分，得56分。其中，數(shù)量指標(biāo)，得40分。10個(gè)省級(jí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）完成試點(diǎn)任務(wù)；10個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、12個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、146個(gè)示范村（社區(qū)）完成示范點(diǎn)建設(shè)，全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)87個(gè)示范點(diǎn)完成示范建設(shè)。質(zhì)量指標(biāo)，基本達(dá)標(biāo)，得6分，扣分主要原因是相關(guān)試點(diǎn)示范建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)一步提高。時(shí)效指標(biāo)，得5分，按年度完成。成本指標(biāo)，得5分，未超成本。

（二）效益指標(biāo)分析

總分20分，得20分。社會(huì)效益指標(biāo)，得10分，該項(xiàng)目實(shí)施有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平。可持續(xù)影響指標(biāo)，得10分，該項(xiàng)目實(shí)施，可以持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平提升。

（三）滿意度指標(biāo)分析

總分10分，得10分。群眾滿意度為96%，超過90%。

項(xiàng)目執(zhí)行率，94%，得分9.4分。

四、發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因

一是績效目標(biāo)的量化存在一定難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，是為了促進(jìn)和加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，所能達(dá)到的目標(biāo)往往都是一些效果方面的軟指標(biāo)，不適合用數(shù)量等硬指標(biāo)進(jìn)行具體量化。

二是對(duì)資金的使用管理存在難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金按因素進(jìn)行分配，但實(shí)際使用由各市縣具體把握，并且按要求可作為扶貧資金進(jìn)行統(tǒng)籌，導(dǎo)致出現(xiàn)資金使用與分配因素不相一致的現(xiàn)象，增加了項(xiàng)目績效的管理難度。

最新對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)系列6篇

個(gè)人認(rèn)證是指在某個(gè)特定時(shí)刻對(duì)個(gè)人進(jìn)行自我反思與思考的一種行動(dòng)。欄目小編為您提供了關(guān)于“對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)”的相關(guān)信息，供您參考，希望您能從中獲益。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)【篇1】

為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理，提高專項(xiàng)資金使用績效和管理水平，按照南昌市財(cái)政局《關(guān)于開展xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》（洪財(cái)辦〔20xx〕7號(hào)）要求，我局組織開展了xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)工作。現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1、立項(xiàng)背景

本項(xiàng)目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃的通知》（洪路計(jì)字〔xx〕1號(hào)）文件精神設(shè)立，由市公路局下達(dá)實(shí)施，項(xiàng)目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

2、立項(xiàng)目的

為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限

項(xiàng)目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實(shí)施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。

4、資金使用情況

xx年度財(cái)政部門預(yù)算安排資金8349萬元，市財(cái)政局于xx年度全部下達(dá)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部支出。

5、項(xiàng)目組織管理情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監(jiān)督管理。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》文件精神，強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，提高財(cái)政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念。

2、項(xiàng)目年度績效目標(biāo)。及時(shí)制定建設(shè)方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。

3、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、績效評(píng)價(jià)工作情況

（一）績效評(píng)價(jià)目的、原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅(jiān)持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評(píng)價(jià)的目的是提高支出的責(zé)任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念，評(píng)價(jià)結(jié)果和整改落實(shí)情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對(duì)象，圍繞績效目標(biāo)，從項(xiàng)目的申請(qǐng)、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用公眾評(píng)判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（二）績效評(píng)價(jià)工作過程

為了做好績效評(píng)價(jià)工作，規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，切實(shí)提高專項(xiàng)資金的使用績效和管理水平，市公路局成立了績效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照項(xiàng)目單位自評(píng)和主管部門評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，對(duì)全局xx年度專項(xiàng)資金開展了績效評(píng)價(jià)工作。

1、認(rèn)真開展前期工作

根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，組建了績效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、有序開展績效評(píng)價(jià)

為確?？冃гu(píng)價(jià)工作落到實(shí)處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會(huì)，對(duì)組織開展績效考評(píng)明確了具體要求，對(duì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并對(duì)各單位提出的問題進(jìn)行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評(píng)工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)施方案要求，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告，自評(píng)報(bào)告分?jǐn)?shù)為100分。

三、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目投入指標(biāo)

1、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法，對(duì)需要立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。

2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況

xx年度，市財(cái)政預(yù)算安排其他項(xiàng)目支出資金8349萬元，xx年度資金全部下達(dá)，并及時(shí)按照財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，資金已全部支出。

（二）項(xiàng)目過程指標(biāo)

1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格實(shí)行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2、財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況

根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報(bào)賬程度和手續(xù)，在財(cái)務(wù)核算上做到了專項(xiàng)核算、?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)

1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況

年度資金項(xiàng)目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等。

其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況

根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運(yùn)行十項(xiàng)制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗(yàn)收，合格率100%。

3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得分情況

xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施。

4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況

xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目按照成本控制率計(jì)算，計(jì)劃成本減實(shí)際成本支出沒有超出預(yù)算安排。

（四）項(xiàng)目效果指標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況

完善公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強(qiáng)度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運(yùn)輸成本。

2、社會(huì)效益指標(biāo)得分情況

交通的便利，促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵(lì)消費(fèi)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況

通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè)，保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。

4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況

通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計(jì)年限大于8年。

（五）項(xiàng)目效果指標(biāo)

1、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)得分情況

通過對(duì)群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務(wù)對(duì)象（A）30份，社會(huì)群眾（B）30份，部門內(nèi)部員工（C）30份，問卷得分情況為服務(wù)對(duì)象（A）平均得分95分；社會(huì)群眾（B）91分；部門內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計(jì)算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。

四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

在各直屬單位自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，我局對(duì)績效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了綜合評(píng)定，認(rèn)為我局其他項(xiàng)目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評(píng)分，按照打平均的方法，得出xx年度財(cái)政其他項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金綜合評(píng)價(jià)自評(píng)分?jǐn)?shù)為100分，績效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核，復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分，績效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。

五、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

評(píng)價(jià)結(jié)果表明，其他項(xiàng)目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

六、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問題和改進(jìn)措施

（一）項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法

扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實(shí)施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證，確保規(guī)劃切合實(shí)際，適用可行。

（二）項(xiàng)目實(shí)施存在的問題

在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）改進(jìn)措施

合理安排養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)對(duì)公路病害修復(fù)時(shí)限的強(qiáng)制性規(guī)定。

過去的一年是我?？焖侔l(fā)展的一年，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里，學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度和要求，逐步建立并規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，通過對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益，基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)工作取得的成績

第一，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行亮證收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)。

第二，嚴(yán)把開支關(guān)，精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)，開源節(jié)流，保證教學(xué)投入，為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。

第三，嚴(yán)格和完善日常采購報(bào)銷手續(xù)，實(shí)行了財(cái)與物分開專人管理，每張?jiān)计睋?jù)（憑證）都有經(jīng)辦（有驗(yàn)收）、有主管、有審核的簽字，最后由校長簽批。

二、一年來學(xué)校財(cái)務(wù)情況

20xx年9月，縣教育會(huì)計(jì)核算中心對(duì)我校財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，截止20xx年8月31日，學(xué)?？捎媒?jīng)費(fèi)負(fù)債175512.93元；學(xué)校校建負(fù)債235萬余元。

到20xx年10月份，我校收入總計(jì)6611939.50元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入5651428.50元，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元，基建撥款730000元；支出總計(jì)7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助1395441.00元，商品和服務(wù)支出902306.32元，校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元，上繳上級(jí)支出48948元。

三、20xx年財(cái)務(wù)工作存在的問題

1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。

2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。

3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來源增速減緩，總量不足；開源節(jié)流意識(shí)、預(yù)算意識(shí)還不是很強(qiáng)，不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在，依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念還需再加強(qiáng)。

總的來講，20xx年度學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況整體上是好的。今后，今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)的開支，逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各完（村）小、各科室的支持下，全校上下群策群力，開源節(jié)流，勵(lì)精圖治，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理，不斷改革創(chuàng)新，逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財(cái)、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)【篇2】

根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績效自評(píng)工作的通知》（永財(cái)績函〔20xx〕19號(hào)）文件要求，我局對(duì)20xx年度看守所專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及在押人員給養(yǎng)專項(xiàng)資金進(jìn)行了全面綜合評(píng)價(jià)，自評(píng)得分97.5分，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目支出基本情況

（一）項(xiàng)目支出概況

永興縣看守所屬于中型看守所，設(shè)計(jì)關(guān)押量為240人，隨著治安形勢(shì)的復(fù)雜性和打擊犯罪力度的加大，我局看守所月均關(guān)押量達(dá)300人，最多的達(dá)353人。按照實(shí)際月均關(guān)押量300人計(jì)算，需列入經(jīng)費(fèi)140.4萬元。

（二）項(xiàng)目支出預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)

為保障在押人員的合法權(quán)益，保障刑事訴訟的順利進(jìn)行，維護(hù)監(jiān)管秩序的穩(wěn)定。為有效遏制犯罪行為，進(jìn)一步提升群眾的安全感，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)

看守所在押人員給養(yǎng)和修繕費(fèi)用，嚴(yán)禁截留、挪用。使用經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)開支，嚴(yán)格審批手續(xù)。保障在押人員的合法權(quán)益。

（三）項(xiàng)目資金使用管理情況。

項(xiàng)目管理規(guī)范，實(shí)施程序到位。由縣公安局提出預(yù)算，縣財(cái)政局進(jìn)行審核，縣財(cái)政局審核撥款。資金的使用全部實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格把關(guān)，整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行完全按照我局的內(nèi)部管理制度及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)撥付到位，20xx年實(shí)際支付資金133.79萬元。

二、績效評(píng)價(jià)工作情況

（一）績效評(píng)價(jià)目的

評(píng)價(jià)項(xiàng)目存在的必要性、項(xiàng)目管理的規(guī)范性和項(xiàng)目績效的突出性，從而為項(xiàng)目決策提供依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目資金使用績效。

（二）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

采取定量與定性分析相結(jié)合原則；采用《永興縣財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)》；采用目標(biāo)效益分析法評(píng)價(jià)。

（三）績效評(píng)價(jià)工作過程

1.前期準(zhǔn)備。由縣財(cái)政局績效評(píng)價(jià)股牽頭，縣公安局和縣財(cái)政局參與，精心準(zhǔn)備績效評(píng)價(jià)工作。

2.組織實(shí)施?？h公安局提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，縣公安局進(jìn)行審核；縣財(cái)政局政法股進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，開展初評(píng)。

3.分析評(píng)價(jià)?？h績效評(píng)價(jià)股進(jìn)行最后審核認(rèn)定，并提出績效評(píng)價(jià)報(bào)告。

三、項(xiàng)目支出主要績效（附項(xiàng)目支出績效目標(biāo)自評(píng)表）

該項(xiàng)目做到了管理規(guī)范，程序到位，群眾滿意，社會(huì)反響好。取得了巨大的社會(huì)效益，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。項(xiàng)目評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”。

四、存在的問題

由于看守所關(guān)押人員是動(dòng)態(tài)變化的，因而預(yù)算和實(shí)際支出會(huì)產(chǎn)生些許偏差。

五、有關(guān)建議

該項(xiàng)目的發(fā)展有利于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，為民眾提供了安全感。建議縣財(cái)政根據(jù)實(shí)際關(guān)押人數(shù)及物價(jià)上漲因素考慮，加大對(duì)資金投入，嚴(yán)格管理，確保預(yù)算，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

六、其他需要說明的問題

無

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)【篇3】

一、項(xiàng)目基本情況

（一）、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目單位基本情況

我所是依據(jù)國家法律法規(guī)對(duì)被羈押的人犯實(shí)行武裝警戒看守、教育，對(duì)人犯的生活和衛(wèi)生進(jìn)行日常管理的刑事羈押場(chǎng)所。同時(shí)，還肩負(fù)著懷化市、鶴城區(qū)、中方縣公、檢、法等辦案機(jī)關(guān)送押的犯罪嫌疑人、被告人和罪犯的羈押任務(wù)，以保障偵查、起訴和審判工作得以順利進(jìn)行。根據(jù)市委、市政府的要求，市看守所已搬遷至中方監(jiān)管中心。中方監(jiān)管中心地處中方縣郊，建筑面積為22853平方米，是原懷化市看守所面積的3倍；關(guān)押人數(shù)規(guī)模預(yù)計(jì)1000人，是原懷化市看守所關(guān)押人數(shù)的2.5倍。

2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

根據(jù)《湖南省財(cái)政廳 湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)行【20xx】70號(hào)）足額保障公安監(jiān)管場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)，公安監(jiān)管場(chǎng)所各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。各級(jí)政府的財(cái)政應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，將本級(jí)公安監(jiān)管場(chǎng)所人員經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)行公用經(jīng)費(fèi)、辦案（業(yè)務(wù)）經(jīng)費(fèi)、裝備購置及消耗費(fèi)、修繕費(fèi)，以及看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)，足額納入相關(guān)單位部門預(yù)算，切實(shí)予以保障。

3、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

根據(jù)中華人民共和國公安部、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《看守所經(jīng)費(fèi)開支范圍和管理辦法的規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定，看守所經(jīng)費(fèi)是看守所用于監(jiān)管看守、教育人犯、做好人犯生活、衛(wèi)生和保障刑事訴訟活動(dòng)順利進(jìn)行的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，具有較強(qiáng)的政策性和特殊性。該經(jīng)費(fèi)的開支范圍是：人犯給養(yǎng)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、裝備購置費(fèi)、裝備消耗費(fèi)、修繕費(fèi)及其他費(fèi)用。人犯給養(yǎng)費(fèi)包括：

①伙食費(fèi)：糧食、蔬菜、食油、肉、蛋、魚、豆制品和調(diào)味品等；

②衣被費(fèi)：用于給流竄犯、經(jīng)濟(jì)困難人犯和留所服刑犯人購置衣褲、被褥、床單、鞋、襪等所需費(fèi)用；

③醫(yī)療費(fèi)：人犯看病、住院的醫(yī)療費(fèi)、藥費(fèi)、體檢費(fèi)，以及看守所醫(yī)務(wù)室購置的藥品和一次性消耗(低值易耗品)醫(yī)療器械等費(fèi)用；④公雜費(fèi)：人犯用手紙、衛(wèi)生巾、消毒水、理發(fā)工具、毛巾、肥皂、牙刷、牙膏、掃帚、拖布等日常生活衛(wèi)生用品費(fèi)，人犯食堂煤炭燃料費(fèi)及炊事員臨時(shí)工工資。

（二）、項(xiàng)目績效目標(biāo)

根據(jù)《湖南省財(cái)政廳 湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)行【20xx】70號(hào)）一、明確相關(guān)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)（一）根據(jù)《公安部 財(cái)政部關(guān)于印發(fā)看守所在押人員伙食實(shí)物量標(biāo)準(zhǔn)的通知》（公通字[1996]6號(hào)）及我省實(shí)際物價(jià)水平，將看守所被監(jiān)管人員給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于320元，其中，伙食費(fèi)260元，衣被費(fèi)10元，醫(yī)療費(fèi)20元，公雜費(fèi)30元。我所嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算，堅(jiān)持?？顚Ｓ玫脑瓌t,不以任何理由和方式截留、克扣、挪用在押人員給養(yǎng)費(fèi)。

(二)、專項(xiàng)資金來源、使用基本情況

專項(xiàng)給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來源：由市財(cái)政按照每人每月320撥款以及各縣市區(qū)關(guān)押的女犯未成年按人頭收取的專項(xiàng)給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。

專項(xiàng)給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理：實(shí)行“專戶管理、科學(xué)規(guī)劃、合理核定、專項(xiàng)使用、效益反饋、滾存留用”的原則。專項(xiàng)給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的使用管理接受審計(jì)、紀(jì)檢等部門的監(jiān)督和檢查。

二、績效評(píng)價(jià)工作情況

按照懷化市財(cái)政局《懷化市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級(jí)財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)工作的通知》（懷財(cái)績[20xx]97號(hào)）的要求，我所成立了以王立業(yè)為組長、謝昂為副組長的20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)了財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)），《湖南省人民政府關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的實(shí)施意見》（湘政發(fā)〔20xx〕8號(hào)），依據(jù)政策法規(guī)和文件精神，對(duì)照績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定評(píng)價(jià)方案并認(rèn)真實(shí)施。通過績效自評(píng)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)政資金使用效益。

三、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）、項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

我所20xx年度年初羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算金額345.6萬元，全年羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)345.6萬元，資金到位率100%。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析

我所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)全年支出480.6萬元，其中伙食費(fèi)支出320.8萬元，占全部支出的66.7%，醫(yī)療費(fèi)支出57.5萬元，占全部支出的11.9%，公雜費(fèi)支出102.3萬元，占全部支出的21.2%。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

近年來，隨著監(jiān)管形勢(shì)的發(fā)展與需求，上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)看守所的工作提出了更多、更高的要求，而我所的現(xiàn)實(shí)情況與日益嚴(yán)峻復(fù)雜的監(jiān)管斗爭(zhēng)形勢(shì)的需要存在很大差距。針對(duì)在經(jīng)費(fèi)缺口上的現(xiàn)實(shí)問題，我所在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，積極向市政府、市財(cái)政匯報(bào)并爭(zhēng)取給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。20xx年至20xx年，我所在押人員給養(yǎng)費(fèi)由原定的每年74.37萬元，逐年遞增至243萬元。我所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行分賬核算、專戶管理，資金使用的申請(qǐng)與審批嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，確保經(jīng)費(fèi)資金?？顚Ｓ?。

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1、項(xiàng)目組織情況分析

我所高度重視羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的管理工作，成立了專項(xiàng)管理小組，王立業(yè)任組長，唐偉銘任副組長，成員有后勤大隊(duì)長、會(huì)計(jì)、采購員、保管員分別負(fù)責(zé)在押人員給養(yǎng)物資的審批、審核、驗(yàn)收、采購、保管、使用與財(cái)務(wù)核算，并制定了《懷化市看守所內(nèi)部財(cái)務(wù)制度》、《看守所食堂采購管理制度》、《看守所食堂物資驗(yàn)收制度》、《看守所食堂物資領(lǐng)發(fā)管理制度》等制度。同時(shí)我所財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)在押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的報(bào)審及使用的日常工作，向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并接受市級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門及上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。

2、項(xiàng)目管理情況分析

我所在押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行計(jì)劃管理、統(tǒng)一使用、控制使用的基本原則。在押人員給養(yǎng)費(fèi)各項(xiàng)支出由我所按申購計(jì)劃統(tǒng)一采買支付，大米、煤、食油實(shí)行定點(diǎn)采購，并與食品定點(diǎn)單位簽訂合同，明確買賣雙方的責(zé)任和義務(wù)。

物資采購前首先由物資使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批同意后方可采購。采購時(shí)，至少有2名以上采購人員參與，對(duì)采購的物資由相關(guān)人員驗(yàn)收保管，物資保管人員建立臺(tái)賬記錄物資收發(fā)情況，并按月盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。在申購、采買的過程中，加強(qiáng)限量采購，避免存貨積壓和浪費(fèi)。

（三）、項(xiàng)目績效情況分析

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

根據(jù)《湖南省財(cái)政廳 湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)行【20xx】70號(hào)）的規(guī)定，看守所被監(jiān)管人員給養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月不低于320元，據(jù)此計(jì)算每人每年給養(yǎng)費(fèi)3840元，財(cái)政預(yù)算以在押人員1000人為計(jì)算依據(jù)，全年經(jīng)費(fèi)應(yīng)為384萬元。我所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)財(cái)政實(shí)際撥款345.6萬元，實(shí)際支出480.6萬元，超支135萬元，超支39%。

根據(jù)《湖南省財(cái)政廳 湖南省公安廳關(guān)于加強(qiáng)全省公安監(jiān)管場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》（湘財(cái)行【20xx】70號(hào)）的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際支出資料分析計(jì)算

20xx年度在押人員醫(yī)療費(fèi)實(shí)際支出比預(yù)算支出超支37.5萬元，公雜費(fèi)實(shí)際支出比預(yù)算支出超支87.5萬元，是造成20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)超支的主要原因。

2、項(xiàng)目的效率性分析

我所按規(guī)定使用羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，在經(jīng)費(fèi)固定的情況下，保證了在押人員的伙食費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等基本支出，達(dá)到了預(yù)期的效果。

但由于在押人員的人數(shù)不斷發(fā)生變化，20xx年平均在押人數(shù)為1000人（平均在押人數(shù)=∑20xx年全年12個(gè)月每月在押人數(shù)÷12個(gè)月），比財(cái)政預(yù)算核準(zhǔn)的900人多出100人，存在經(jīng)費(fèi)缺口38.4萬元

3、項(xiàng)目的效益性分析

為依法保障在押人員的合法權(quán)益和身心健康，我所在20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出管理中，嚴(yán)格按規(guī)定使用給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，由于在押人員生病屬于無法預(yù)知的事項(xiàng)，而在押人員生病治療的費(fèi)用必須支出，不能節(jié)約，在經(jīng)費(fèi)固定的情況下，并未降低在押人員的伙食標(biāo)準(zhǔn)，因此所需醫(yī)療費(fèi)用只能使用我所的工作經(jīng)費(fèi)支付。

四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

懷化市看守所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)撥付到位，經(jīng)費(fèi)的管理制度健全，支出手續(xù)符合規(guī)定，物資采購、保管、使用均符合相關(guān)程序，財(cái)務(wù)核算清晰，相關(guān)資料齊全，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行了有效的監(jiān)督，無挪用、截留經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。

懷化市看守所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)得分90分。

五、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

我所一是通過自評(píng)可以發(fā)現(xiàn)自身隨著羈押量過得逐年增長，在押人員的醫(yī)療費(fèi)缺口越來越大，導(dǎo)致我們不得不動(dòng)用公用經(jīng)費(fèi)來墊付；二是我所今年經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及“三公”經(jīng)費(fèi)等情況已在懷化市公安局網(wǎng)的“警務(wù)公開”欄中公布，接受社會(huì)公開監(jiān)督。

六、存在的問題和建議

1、由于財(cái)政通常是每年三月份開始撥款，但是在押人員的伙食費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)的支出卻不能等，所以導(dǎo)致?lián)芸钋暗脑谘喝藛T給養(yǎng)支出大部分是拖欠供應(yīng)商貨款，不能拖欠的支出則由懷化市看守所的工作經(jīng)費(fèi)墊支。

2、根據(jù)湖南省財(cái)政廳 湖南省公安廳轉(zhuǎn)發(fā)公安部、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《看守所經(jīng)費(fèi)開支范圍和管理辦法的規(guī)定》的通知（湘財(cái)（96）行字第376號(hào)）、懷化地區(qū)財(cái)政局 懷化行署公安處轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)公安部、財(cái)政部印發(fā) “看守所經(jīng)費(fèi)開支范圍和管理辦法的規(guī)定的通知”的通知》要求，結(jié)合《看守所經(jīng)費(fèi)開支范圍和管理辦法的規(guī)定》中相關(guān)內(nèi)容，看守所經(jīng)費(fèi)除人犯給養(yǎng)費(fèi)由省財(cái)政統(tǒng)一安排，并通過省公安廳下?lián)芨鞯毓差A(yù)審部門外，其他各項(xiàng)費(fèi)用由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)，列入財(cái)政預(yù)算。至今為止，僅給養(yǎng)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)【篇4】

按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)[20xx]34號(hào)）、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號(hào)和《南縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評(píng)工作的通知》(南財(cái)績函[20xx]6號(hào)）等文件精神要求，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財(cái)政資金便用效益，我所高度重視，成立了以所長為組長的預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作小組，參照有關(guān)財(cái)政支出績效自評(píng)指標(biāo)體系，對(duì)20xx年度我所整體支出進(jìn)行自評(píng)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、南縣看守所基本情況

單位基本情況

南縣看守所占地面積約28畝，分五區(qū)（辦公區(qū)、監(jiān)區(qū)、罪犯勞動(dòng)生活區(qū)、家屬區(qū)、武警營區(qū)),建筑面積6千多平方米，屬中型看守所。20xx年5月縣委常委會(huì)決定，將看守所經(jīng)費(fèi)預(yù)算與公安局經(jīng)費(fèi)預(yù)算分開，單獨(dú)核算。南縣看守所是縣財(cái)政局全額撥款單位。全所在編民警17人，輔警7人，長期臨時(shí)工5人，共29人。

看守所主要職責(zé)

看守所是羈押依法被刑事拘留、逮捕的犯罪嫌疑人、被告人的機(jī)關(guān)。余刑三個(gè)月以下的罪犯，也可以在看守所服刑。

依據(jù)國家法律對(duì)被羈押的犯罪嫌疑人、被告人、罪犯實(shí)行武裝警戒看守、進(jìn)行教育、管理其生活和衛(wèi)生、保障偵查、起訴和審判工作的順利進(jìn)行，確保監(jiān)所安全。

深挖犯罪、服務(wù)偵查破案，開辟打擊犯罪新戰(zhàn)場(chǎng)。

二、部門整體支出管理和使用基本情況

1、收入：427.94萬元，同比20xx年度減少48.11萬元，減少10.11%。其中：財(cái)政撥款收入411.39萬元，同比20xx年度減少33.96萬元，減少7.63%；其他收入16.54萬元，同比20xx年度減少14.16萬元，增加46.11%。

2、支出：427.89.52萬元，同比20xx年度減少39.63萬元，減少8.48%。其中：工資福利支出227.27萬元，同比20xx年減少96.38萬元，減少29.78%；商品和服務(wù)支出181.45萬元，同比20xx年增加95.15萬元，增加110.25%；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助19.17萬元，同比20xx年減少24.42萬元，減少56.02%；資本性支出0萬元，同比20xx年減少13.98萬元，減少100%。

3、支出管理措施：

（1）我所根據(jù)年初預(yù)算編制制定實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施。并重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算等管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防控；一切支出按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定辦理，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真審核算每筆業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。健全會(huì)計(jì)核算，依照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致。支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無截留、擠占挪用、虛列支出等情況。20xx年度財(cái)政預(yù)算資金合計(jì)411.39萬元，20xx年12月全部撥付到位。

（2）資產(chǎn)管理方面：為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，制定了本所資產(chǎn)管理制度。

三、績效目標(biāo)完成情況

本所較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到了高效使用財(cái)政預(yù)算資金，為南縣監(jiān)所管理工作做好了本職工作。

（一）健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范收押流程，依法做好在押人員入所管理工作。

1.收押符合收押條件的應(yīng)收盡收。我所按照《公安部看守所執(zhí)法細(xì)則》和通過查驗(yàn)法法律文書、核對(duì)身份證件、健康檢查等相的收押流程，依法做好新入所人員收押管理等工作；沒有發(fā)生拒收符合收押條件的新入所人員情況。全年共新收押入所446人。

2.全年提供破案線索1條，破獲刑事案件1起。

3.落實(shí)管教民警每日進(jìn)監(jiān)室和與在押人員的談制度，對(duì)新入所在押人員24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行提教。對(duì)在押人員每月每人至少提教二次；對(duì)重點(diǎn)人員每人每周至少提教談話一次。對(duì)違反監(jiān)規(guī)的羈押人員進(jìn)行實(shí)時(shí)提教。提教到位率為100%。

4.嚴(yán)格按財(cái)政預(yù)算執(zhí)行，運(yùn)行成本未超過部門預(yù)算。

5.20xx年看守所很抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)民警的管理，民警無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

6.為提高在押人員對(duì)本所管理工作滿意度，我所實(shí)施在押人員管理教育和服務(wù)并重的方法，在押人員生活保障情況滿意度，經(jīng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)問卷調(diào)查，在押人員對(duì)生活保障情況滿意度達(dá)到96%以上。

（二）做好在押人員安全保障工作，確保無重大安全事故發(fā)生。

1.加強(qiáng)醫(yī)療管理，落實(shí)駐所醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)值班和巡監(jiān)制度，建立在押人員個(gè)人病歷檔案。目前我所與中醫(yī)院合作，在醫(yī)院設(shè)立了監(jiān)管病房，在看守所設(shè)立了監(jiān)管衛(wèi)生室，按要求配齊相應(yīng)的常規(guī)衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)備，負(fù)責(zé)在押人員所內(nèi)日常巡診工作，常見疾病簡易處置，對(duì)在押人員嚴(yán)格執(zhí)行駐所醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)值班和查監(jiān)制度，上午和下午至少各巡監(jiān)一次。對(duì)每個(gè)在押人員都建立了個(gè)人病歷檔案。大大地提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平。

2.24小時(shí)對(duì)監(jiān)區(qū)無死角進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)內(nèi)安全隱患，全年無因安全隱患而造成安全事故的發(fā)生。落實(shí)民警、協(xié)警24小時(shí)值班巡視制度，民警和協(xié)警24小時(shí)值班巡視并有記錄，并對(duì)值班日的值班和巡視情況在交班時(shí)進(jìn)行交接和情況通報(bào)。

3.按要求安全投送罪犯至監(jiān)獄，全年安全投送罪犯至監(jiān)獄194人，無安全事故發(fā)生。

4.在全監(jiān)區(qū)定期清理整頓懸掛點(diǎn)，并每月對(duì)每個(gè)監(jiān)室清監(jiān)至少兩次，排除羈押人員自傷、自殘等安全隱患，全年無在押人員自傷自殘事故的發(fā)生。

（三）嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí)行后勤保障工作，保障本所正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.全年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算（公務(wù)接待費(fèi)）6.25萬元，全年實(shí)際支出8911元。

2.在保障在押人員基本生活方面，我所嚴(yán)格按公安部和財(cái)政部門制定的食物量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)每人每月不低于320元保障，全年80.64萬元全部用于在押人員給養(yǎng)費(fèi)開支，沒有挪用和克扣。

3.嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行，為在押人員在被在押期間提供生活保障，對(duì)在押人員統(tǒng)一發(fā)放被服和日常生活用品等。

（四）落實(shí)各項(xiàng)從優(yōu)待警政策，深化公安改革創(chuàng)新，公平正義、廉潔高效，全面提升工作效率和整體形象。落實(shí)從優(yōu)待警，定期組織民警體檢，按實(shí)、按時(shí)、足額發(fā)放津補(bǔ)貼，基本工資調(diào)標(biāo)及正常晉級(jí)、晉檔等工作及時(shí)到位，發(fā)放到位率100%，調(diào)動(dòng)了民警工作的積極性，全面提升了民警工作效率和公安隊(duì)伍整體形象。

四、評(píng)價(jià)工作情況。

評(píng)價(jià)目的：緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)公平正義、保障人民安居樂業(yè)的職責(zé)任務(wù)，著眼能力建設(shè)，創(chuàng)新體制機(jī)制，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境為根本。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識(shí)，提高資金使用效益。

組織實(shí)施：

⑴ 成立以所領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管所領(lǐng)導(dǎo)為副組長，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等成員的績效評(píng)價(jià)暨預(yù)算管理的工作小組，具體負(fù)責(zé)組織執(zhí)行績效自評(píng)工作，為績效自評(píng)開展提供了組織保障；

⑵ 結(jié)合我所實(shí)際情況擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃，明確我所績效評(píng)價(jià)組織的具體實(shí)施方式，確定評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、開展評(píng)價(jià)的時(shí)間以及要求等情況。

評(píng)價(jià)結(jié)論：從經(jīng)濟(jì)性分析、效率性分析、效益性分析三方面來看，預(yù)算配置控制較好，預(yù)算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，預(yù)算完成率達(dá)到100%，全年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，全年全所干、輔警、職工零違紀(jì)違法，圓滿完成全年的工作任務(wù)，確保了在押人員的安全，全年未發(fā)生一起安全事故。但仍需進(jìn)一步完善制度和執(zhí)行的強(qiáng)化。所領(lǐng)導(dǎo)在每天的日常工作中隨時(shí)檢查財(cái)務(wù)管理規(guī)定的實(shí)施情況，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況。看守所使用的每一筆經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格按照管理規(guī)定的使用程序來進(jìn)行資金的使用。

五、存在的問題

部門整體支出績效評(píng)價(jià)體系機(jī)制和專業(yè)知識(shí)還不夠全面完善。

六、改進(jìn)措施及建議

通過績效評(píng)價(jià)增強(qiáng)我所對(duì)預(yù)算績效管理重要性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)并樹立“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，推動(dòng)績效結(jié)果運(yùn)用，提高項(xiàng)目預(yù)算編制質(zhì)量和管理水平，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，不斷完善績效評(píng)價(jià)管理。反復(fù)驗(yàn)證已建立績效指標(biāo)體系的科學(xué)性、合理性，并逐步修正完善。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)專業(yè)人才。

七、其他需要說明的問題：

無。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)【篇5】

（一）項(xiàng)目基本情況

施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項(xiàng)目，農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，保發(fā)改基礎(chǔ)〔20xx〕1號(hào)下達(dá)建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)施甸縣交通運(yùn)輸局施交發(fā)〔20xx〕45號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)計(jì)，路線總長3.68468km；其中主線起點(diǎn)位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位于躲安村，全長0.67065km；支線二起于躲安小學(xué)，止于回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路。

（二）項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

根據(jù)《施甸縣財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求，本單位及時(shí)進(jìn)行布置、組織所屬項(xiàng)目預(yù)算用款情況自評(píng)工作，成立評(píng)價(jià)小組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。

（三）項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

1.項(xiàng)目資金情況

（1）項(xiàng)目資金到位情況。

項(xiàng)目到位資金311.808萬元（其中政府到位160萬元,農(nóng)發(fā)行融貸款151.808萬元）

（2）項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

項(xiàng)目完成建筑工程總投資389.76萬元（其中：建筑工程投資340.47萬元），目前已支付272.376萬元。

（3）項(xiàng)目資金管理情況。

嚴(yán)格工程造價(jià)控制，精打細(xì)算，精心組織管理，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，完備計(jì)量簽批手續(xù)，加強(qiáng)預(yù)決算管理。建筑工程總投資389.76萬元,建筑工程投資340.47萬元，目前已支付272.376萬元。工程款實(shí)行專戶存儲(chǔ)、?？顚Ｓ?，支付實(shí)行月進(jìn)度撥款，每月?lián)芨锻瓿山痤~的80%，工程（竣）交工驗(yàn)收審計(jì)過后撥付完成總金額的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金，一年后無質(zhì)量問題，全額撥付施工單位。

2.項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。工程于20xx年4月開工建設(shè)，至20xx年4月完工。基本二級(jí)混凝土路面全長3.68468公里。工程正在準(zhǔn)備進(jìn)行交竣工驗(yàn)收工作。

（2）效益指標(biāo)完成情況。主線起點(diǎn)位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位于躲安村，全0.67065km；支線二起點(diǎn)躲安小學(xué)，止于回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路，路線全長3.68468公里。促進(jìn)了施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村發(fā)展，帶動(dòng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。群眾出行方便，生活水平提升。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況。人民群眾滿意度普遍提高。

（四）績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

績效目標(biāo)已完成。

（五）績效自評(píng)結(jié)果。

如期完成工程量，正在進(jìn)行交竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，如期撥付施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項(xiàng)目的本年度上級(jí)下達(dá)預(yù)算資金。自評(píng)為得分89分，自評(píng)等級(jí)為良。

（六）結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，既是開展績效評(píng)價(jià)工作的基本前提，又是加強(qiáng)財(cái)政支出管理、增強(qiáng)資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段，為使績效評(píng)價(jià)結(jié)果得到合理應(yīng)用，應(yīng)將此次績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為以后年度建設(shè)資金分配的重要依據(jù)。

（七）績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

一是績效指標(biāo)、指標(biāo)性質(zhì)希望上級(jí)部門給予統(tǒng)一的說明。二是項(xiàng)目績效已完成，但資金撥付沒有跟上，至今欠工程款約20%還沒著落。建議縣財(cái)政局加快資金籌措，及時(shí)撥付項(xiàng)目資金。

（八）其他需說明的問題

沒有其他需要說明的情況。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)【篇6】

為確實(shí)做好20xx年度專項(xiàng)資金績效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益，我單位結(jié)合檢查專項(xiàng)資金有關(guān)賬目，收集整理專項(xiàng)資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)我所各項(xiàng)支出情況進(jìn)行分析、總結(jié)?，F(xiàn)將我所專項(xiàng)資金績效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：

一、專項(xiàng)概況

20xx年我所狠抓重點(diǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益。根據(jù)我所的工作職能和職責(zé)、按照項(xiàng)目資金的使用內(nèi)容和用途，本所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出主要是：在押人員給養(yǎng)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、裝備購置費(fèi)、裝備消耗費(fèi)、修繕費(fèi)及重點(diǎn)設(shè)施維修維護(hù)等。項(xiàng)目為經(jīng)常性項(xiàng)目，資金來源為年初財(cái)政預(yù)算或年中財(cái)政預(yù)算追加；人員經(jīng)費(fèi)為常年預(yù)算，資金來源為年初財(cái)政預(yù)算。主要用于繳納看守所警務(wù)輔助人員五險(xiǎn)一金、其他工資福利支出、辦公經(jīng)費(fèi)等。

二、專項(xiàng)資金使用及管理情況

（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

年初預(yù)算為137.7萬元。 其中看守所經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助（含在押人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助）127.7萬元；20xx年政法紀(jì)檢監(jiān)察轉(zhuǎn)移支付資金10萬元。

（二）人員經(jīng)費(fèi)

20xx年度共計(jì)預(yù)算53.53萬元。其中社會(huì)保障繳費(fèi)17.87萬元；其他工資福利支出及辦公經(jīng)費(fèi)35.66萬元。所有支付均按照我單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，資金的使用嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行完全按照縣委縣政府及財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問題，各個(gè)專項(xiàng)資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符，績效總目標(biāo)和階段目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成，均未逾期。

三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況

我單位20xx年度專項(xiàng)資金使用工作已完成，完成了年度績效目標(biāo)。所有項(xiàng)目的日常管理工作均按照縣局相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計(jì)劃、實(shí)施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制，工作取得了較好的成績，效能得到了提高。

四、專項(xiàng)績效情況分析

我單位20xx年專項(xiàng)資金，從申報(bào)預(yù)算、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益的具體情況如下：

項(xiàng)目立項(xiàng)：項(xiàng)目的申請(qǐng)、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理，績效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。

資金落實(shí)：資金落實(shí)情況良好。

業(yè)務(wù)管理：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項(xiàng)目質(zhì)量可控。

財(cái)務(wù)管理：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財(cái)務(wù)監(jiān)督有效。

項(xiàng)目產(chǎn)出：項(xiàng)目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。

項(xiàng)目效益：項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、社會(huì)公眾的滿意度及可持續(xù)影響力也較好。

五、基本做法

做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對(duì)進(jìn)展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

六、下一步工作重點(diǎn)

1.進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。

2.按照財(cái)政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財(cái)政資金績效考評(píng)制度體系，不斷提高財(cái)政資金使用管理水平和效率。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)(精品4篇)

常常需要我們撰寫自我鑒定，這是一個(gè)年度或階段內(nèi)對(duì)個(gè)人自我評(píng)價(jià)和自我分析的匯總體現(xiàn)。自我鑒定有助于人際關(guān)系和集體力量的提高，那么，優(yōu)秀的自我鑒定又是如何的呢？為此，我們特別為大家準(zhǔn)備了最新的“對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)”，希望對(duì)大家的工作和生活有所幫助。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)(篇1)

一、績效評(píng)價(jià)目的

開展20xx年省級(jí)部門工作經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金的績效評(píng)價(jià)，主要推進(jìn)項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，并通過績效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化整改，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目資金的使用效益。

二、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

我委20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算安排共計(jì)9個(gè)一級(jí)項(xiàng)目，其中，兩個(gè)部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和七個(gè)省級(jí)專項(xiàng)資金。

部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)分別是：“發(fā)展與改革事務(wù)管理工作經(jīng)費(fèi)”、“非稅收入專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”。

省級(jí)專項(xiàng)資金分別是：“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”、“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項(xiàng)資金”、“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項(xiàng)資金”、“應(yīng)對(duì)氣候變化專項(xiàng)資金”、“財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金”、“節(jié)能減排配套專項(xiàng)資金”、“國家重大水利建設(shè)專項(xiàng)資金”。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立情況

按照年初預(yù)算編制和項(xiàng)目支出績效管理要求，我委分別就項(xiàng)目設(shè)立了具體的績效目標(biāo)。

（三）項(xiàng)目資金安排及使用情況

20xx年度部門預(yù)算投入分別安排2個(gè)部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和7個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目。各專項(xiàng)資金均按照年初預(yù)算安排和省級(jí)財(cái)政部門預(yù)算執(zhí)行有關(guān)要求，我委在規(guī)定的完成時(shí)限內(nèi)下達(dá)專項(xiàng)資金投資計(jì)劃，專項(xiàng)資金均撥付到項(xiàng)目主管單位和實(shí)施單位，各項(xiàng)目均得以順利實(shí)施。

（四）組織管理情況

省級(jí)專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目分別由組織部門、項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行建設(shè)管理。我委作為組織部門會(huì)同省財(cái)政廳確定專項(xiàng)資金具體支持方向和支持重點(diǎn)，按照相關(guān)規(guī)定，下達(dá)申報(bào)公告或通知，并組織專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；各地市發(fā)展改革委作為項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)，并會(huì)同財(cái)政部門對(duì)專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)建設(shè)完成的項(xiàng)目組織驗(yàn)收；項(xiàng)目法人作為項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，保證順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

三、績效評(píng)價(jià)情況

（一）項(xiàng)目自評(píng)概述

按照《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作的通知》（黔財(cái)績［20xx］23號(hào)）要求，我委分別對(duì)部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專項(xiàng)資金《20xx年省本級(jí)項(xiàng)目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》和《20xx年省對(duì)下轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》所述績效指標(biāo)，進(jìn)行了逐項(xiàng)對(duì)照評(píng)分，完成項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作。

（二）績效自評(píng)結(jié)論

根據(jù)20xx年度《自評(píng)表》，我委20xx年度9個(gè)一級(jí)項(xiàng)目支出績效自評(píng)總體為優(yōu)。具體得分情況如下：

1、自評(píng)得分情況：

“發(fā)展與改革事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)”績效自評(píng)得分97.20分

“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”績效自評(píng)得分99.92分

“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分

“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分

“應(yīng)對(duì)氣候變化專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分

“財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分

“國家重大水利建設(shè)專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分

“節(jié)能減排配套專項(xiàng)資金”績效自評(píng)得分100分

“非稅成本”績效自評(píng)得分81.21分

2、自評(píng)結(jié)論：我委部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專項(xiàng)資金年初設(shè)定的績效指標(biāo)大部分得以完成。

四、績效評(píng)價(jià)組織情況

（一）績效評(píng)價(jià)依據(jù)

1．《中華人民共和國預(yù)算法》；

2．《關(guān)于印發(fā)＜財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］285號(hào)）；

3．《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)）；

4．《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)［20xx］34號(hào)）；

5．《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作的通知》（黔財(cái)績［20xx］23號(hào)）；

6．我委會(huì)同省財(cái)政廳印發(fā)的《貴州省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項(xiàng)資金管理辦法》等規(guī)定；

7．專項(xiàng)資金預(yù)算批復(fù)文件、資金撥付文件及相關(guān)財(cái)務(wù)資料；

8．項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、管理制度等其他相關(guān)資料。

（二）績效評(píng)價(jià)工作程序

1．前期準(zhǔn)備。包括制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案、收集整理基礎(chǔ)資料等。

2．前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開展績效自評(píng)通知，明確績效評(píng)價(jià)工作要求及完成時(shí)限。與專項(xiàng)資金管理處室相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目情況（績效目標(biāo)設(shè)定及完成程度，專項(xiàng)資金的安排、使用、管理及項(xiàng)目組織實(shí)施等情況，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議）。收集績效評(píng)價(jià)相關(guān)資料，查閱被評(píng)價(jià)處室提供的績效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料、輔證材料、財(cái)務(wù)資料等，初步擬定被評(píng)價(jià)項(xiàng)目績效指標(biāo)。

3．?dāng)M定績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)），擬定績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，確定被評(píng)價(jià)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)及個(gè)性指標(biāo)，同時(shí)賦予各評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值，明確具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并與被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室進(jìn)行溝通，結(jié)合被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室提出的意見，對(duì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系做出修改。

4．開展績效自評(píng)。通過資料收集及分析，實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)訪談、問卷調(diào)查等方式確定項(xiàng)目實(shí)際情況，并對(duì)項(xiàng)目組織管理處室提供的績效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、輔證材料、財(cái)務(wù)資料等進(jìn)行抽查核實(shí)。

5．現(xiàn)場(chǎng)工作及綜合評(píng)價(jià)。鑒于疫情原因，本年度未到實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資料收集，主要對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室提供的相關(guān)資料進(jìn)行核實(shí)。

6．撰寫績效評(píng)價(jià)報(bào)告。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，按照績效評(píng)價(jià)報(bào)告格式要求撰寫績效評(píng)價(jià)報(bào)告，編制相關(guān)附件，做到已經(jīng)充分、數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容完整、客觀公正、結(jié)論明確、建議可行。績效評(píng)價(jià)報(bào)告完成后，征求被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室的意見，根據(jù)采納的被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室反饋意見對(duì)績效評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改。

（三）績效評(píng)價(jià)方法

根據(jù)省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)的規(guī)定和20xx年度省級(jí)專項(xiàng)資金支出相關(guān)內(nèi)容，本次評(píng)價(jià)工作遵循“依法依規(guī)、客觀公正、獨(dú)立規(guī)范”的原則，通過對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性、公平性的比較和分析，檢測(cè)評(píng)價(jià)支出效率和支出效果。

根據(jù)材料審核分析和核實(shí)評(píng)價(jià)掌握的有關(guān)信息，采用目標(biāo)比較法、因素分析法等辦法，從評(píng)價(jià)指標(biāo)入手，通過對(duì)相同或類似項(xiàng)目存在不同資金使用單位的支出效果進(jìn)行比較，逐層歸納各資金使用單位在資金投入、資金使用及管理、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問題和突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因。本次省級(jí)專項(xiàng)資金使用績效評(píng)價(jià)工作中，綜合運(yùn)用了多種評(píng)價(jià)方法，主要有如下幾種：

1．目標(biāo)比較法。通過對(duì)績效目標(biāo)與實(shí)施效果的比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法。

2．因素分析法。通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目實(shí)施效果的內(nèi)外因素，以評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法。

3．問卷調(diào)查法。根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)制定調(diào)查問卷，搜集各方對(duì)項(xiàng)目支出是社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的意見看法，得出該項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)程度的主觀性得分的方法。

（四）績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（設(shè)計(jì)思路）

根據(jù)業(yè)務(wù)處室提供的《自評(píng)表》，對(duì)已設(shè)定的績效目標(biāo)進(jìn)行重新梳理，綜合《專項(xiàng)資金管理辦法》及其他相關(guān)的資料，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)）的框架指導(dǎo)，設(shè)計(jì)本項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)及個(gè)性指標(biāo)。

（五）績效評(píng)價(jià)抽樣情況

我委根據(jù)資金分配及前期資料準(zhǔn)備情況，對(duì)七個(gè)專項(xiàng)資金的30％的項(xiàng)目進(jìn)行問卷調(diào)查。

五、績效評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）績效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論

從評(píng)價(jià)結(jié)果看，我委高度重視《項(xiàng)目管理辦法》等政策制定，細(xì)化實(shí)施方案，加強(qiáng)政策宣傳，前期組織申報(bào)、專家評(píng)審、面向社會(huì)公示、預(yù)撥財(cái)政資金等措施。各地市、各企業(yè)對(duì)政策導(dǎo)向的認(rèn)可與擁護(hù)度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會(huì)效應(yīng)。

從評(píng)價(jià)得分看，由于部分省級(jí)專項(xiàng)資金到達(dá)率滯后，影響了政策推進(jìn)，項(xiàng)目實(shí)施綜合得分未能得滿分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)?？冃е笜?biāo)中過程部分，項(xiàng)目實(shí)施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時(shí)率不夠，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；效益部分服務(wù)對(duì)象滿意度未能得到全部滿意。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

我委依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)），績效評(píng)價(jià)工作組結(jié)合考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合《項(xiàng)目管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理辦法》及其他相關(guān)資料，對(duì)各專項(xiàng)資金20xx年度績效目標(biāo)重新進(jìn)行梳理、調(diào)整，從投入、過程、產(chǎn)出及效果四個(gè)方面設(shè)定個(gè)性績效目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。專項(xiàng)資金績效指標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)完成情況如下：（見附件）

六、績效評(píng)價(jià)情況分析

（一）“投入”分析

投入部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值30分，包括項(xiàng)目立項(xiàng)和資金落實(shí)兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分30分。

1．項(xiàng)目立項(xiàng)：主要從項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性、績效目標(biāo)合理性、績效目標(biāo)明確性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值18分，得分18分。

從年初設(shè)定的績效目標(biāo)申報(bào)表反映，我委部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專項(xiàng)資金績效目標(biāo)均符合相關(guān)規(guī)定和要求。

2．資金落實(shí)：主要從資金到位率和到位及時(shí)率進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值12分，得分12分。

從投資計(jì)劃反映，20xx年省級(jí)專項(xiàng)資金均按照年初部門預(yù)算設(shè)定的績效指標(biāo)，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)撥付到地州市縣項(xiàng)目主管部門。

（二）“過程”分析

過程部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值20分，包括業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。

1．業(yè)務(wù)管理：主要從管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、項(xiàng)目質(zhì)量可控性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，指標(biāo)分值10分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分10分。

（1）管理制度健全性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

我委會(huì)同省財(cái)政廳印發(fā)了《項(xiàng)目管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理辦法》等管理制度，為項(xiàng)目實(shí)施提供了有效的制度保障。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項(xiàng)指標(biāo)分值3分，得分3分。

我委會(huì)同省財(cái)政廳嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，確保了專項(xiàng)資金的投向，提高了財(cái)政資金的使用效益，各級(jí)項(xiàng)目管理部門認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（3）項(xiàng)目質(zhì)量可控性：該項(xiàng)指標(biāo)分值3分，得分3分。

項(xiàng)目主管部門按照職責(zé)和職能，認(rèn)真審核項(xiàng)目申報(bào)資料和項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理，項(xiàng)目質(zhì)量可控性得以提高，確保了財(cái)政資金的使用安全。

2．財(cái)務(wù)管理：主要從財(cái)務(wù)制度健全性、資金使用合規(guī)性、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)，指標(biāo)分值10分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分10分。

（1）財(cái)務(wù)制度健全性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

我委合同省財(cái)政廳印發(fā)了《專項(xiàng)資金管理辦法》等制度規(guī)定，明確職責(zé)分工，對(duì)專項(xiàng)資金分配下達(dá)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目單位對(duì)專項(xiàng)資金使用負(fù)責(zé)。項(xiàng)目單位均制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，規(guī)范本單位財(cái)務(wù)管理及資金使用程序，符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定。

（2）資金使用合規(guī)性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

項(xiàng)目實(shí)施單位均設(shè)立專賬管理，并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，且省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施同步。

（3）財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性：該項(xiàng)指標(biāo)分值2分，得分2分。

項(xiàng)目實(shí)施單位提供的資料反映，各項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性得到很好的落實(shí)，項(xiàng)目資金安全，使用規(guī)范，項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金的運(yùn)行控制較好。

（三）“產(chǎn)出”分析

產(chǎn)出部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值20分，包括項(xiàng)目產(chǎn)出一個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。

項(xiàng)目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標(biāo)、完成及時(shí)率、成本節(jié)約率三個(gè)三級(jí)指標(biāo)績效分析，指標(biāo)分值20分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)：該項(xiàng)指標(biāo)分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的產(chǎn)出指標(biāo)已完成。

（2）完成及時(shí)率：該項(xiàng)指標(biāo)分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的項(xiàng)目完成時(shí)限均在年初績效指標(biāo)設(shè)定的完成時(shí)限內(nèi)完成。

（3）成本節(jié)約率：該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的成本指標(biāo)均按照計(jì)劃撥付到相關(guān)項(xiàng)目，年初預(yù)算指標(biāo)沒有結(jié)余。

（四）“效果”分析

專項(xiàng)資金效果評(píng)價(jià)指標(biāo)分值30分，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度五個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分29.92分。

（1）經(jīng)濟(jì)效益：主要從帶動(dòng)社會(huì)投資進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值10分，得分10分。20xx年度省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資帶動(dòng)社會(huì)投資項(xiàng)目帶動(dòng)社會(huì)投資效果較好，有效的推動(dòng)了我省基本建設(shè)投資的全面開展。

（2）社會(huì)效益：主要從改善居民生活、改善地區(qū)形象兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象，充分發(fā)揮了財(cái)政資金效益。

（3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了財(cái)政資金效益。

（4）可持續(xù)影響：主要從項(xiàng)目可持續(xù)性進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地落實(shí)了項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)我省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（5）服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：主要從社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分5.92分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資資金撥付到地州市縣財(cái)政部門后，最終撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位的時(shí)間滯后于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施單位不是完全滿意。

七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

從20xx年度專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目實(shí)施效果來看，一是按照政策引導(dǎo)方向篩選項(xiàng)目，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定組織專家進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審，確保申報(bào)項(xiàng)目的質(zhì)量，完成了年初設(shè)定的項(xiàng)目支出績效目標(biāo)。三是進(jìn)一步加大對(duì)地市區(qū)縣項(xiàng)目主管單位履職情況督促力度，切實(shí)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。

八、存在問題及原因分析

（一）政策制度方面

部分項(xiàng)目在初始績效目標(biāo)設(shè)置方面存在績效目標(biāo)較為模糊、難以量化、績效目標(biāo)不符合實(shí)際等問題。例如，社會(huì)效益和可持續(xù)指標(biāo)等指標(biāo)值設(shè)置為“效果明顯”，在績效評(píng)價(jià)中難以量化，以不利于提供佐證材料。

（二）資金管理方面

按照《貴州省省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資管理辦法》以及其他批復(fù)文件等，均對(duì)省級(jí)專項(xiàng)資金的及時(shí)性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金最終撥付到具體項(xiàng)目的時(shí)間與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不一致。

（三）項(xiàng)目管理方面

從項(xiàng)目申報(bào)規(guī)范性來看，20xx年度審計(jì)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項(xiàng)資金申報(bào)材料還不是十分完整，沒有指定相應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制要求等。

從項(xiàng)目監(jiān)督管理來看，項(xiàng)目主管部門對(duì)批準(zhǔn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項(xiàng)目主管部門需要克服重視項(xiàng)目審批，輕視項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管的問題，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度。

（四）績效管理方面

從績效管理工作來看，部分項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)績效工作意識(shí)不強(qiáng)，績效工作力量薄弱，存在送資金申報(bào)、輕績效評(píng)價(jià)現(xiàn)象，未按照要求開展項(xiàng)目績效目標(biāo)編報(bào)、監(jiān)控、自評(píng)等工作。有的開展了績效管理工作，但是對(duì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評(píng)價(jià)報(bào)告過于簡單、深度不夠，分析問題較為隨意，針對(duì)性、操作性不夠，缺乏指標(biāo)設(shè)置和評(píng)分所需的佐證材料等。

九、相關(guān)建議

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，完善相關(guān)制度規(guī)定

一是強(qiáng)化績效管理意識(shí)。加強(qiáng)績效管理文件資料學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升各級(jí)項(xiàng)目管理部門的績效意識(shí)。二是項(xiàng)目申報(bào)材料要進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)績效指標(biāo)的細(xì)化、量化，切實(shí)推進(jìn)績效管理工作的落實(shí)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度

一是充分利用貴州項(xiàng)目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng)，簡化報(bào)送流程，提高報(bào)送速度。二是敦促項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍。三是進(jìn)一步要求各地市區(qū)縣項(xiàng)目主管部門要按照職責(zé)積極開展省級(jí)專項(xiàng)資金監(jiān)管，報(bào)告監(jiān)管情況；并合同財(cái)政部門對(duì)省級(jí)專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)溝通，齊抓共管，確保專項(xiàng)資金使用合規(guī)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

十、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

一是保留我委省級(jí)專項(xiàng)資金的預(yù)算安排；二是完善部分工作的流程標(biāo)準(zhǔn)，確保下達(dá)資金及時(shí)落實(shí)到位，提高自己使用效率；三是在以后年度填報(bào)年初績效目標(biāo)申報(bào)時(shí)，科學(xué)合理確定專項(xiàng)資金績效目標(biāo)和指標(biāo)，按規(guī)定開展績效自評(píng)。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)(篇2)

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場(chǎng)地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場(chǎng)所電力供應(yīng)，此項(xiàng)目的主要內(nèi)容是對(duì)辦公場(chǎng)地開展維修維護(hù)，并更換兩臺(tái)大型變壓器，以保障辦公場(chǎng)所有序運(yùn)轉(zhuǎn)?！稗k公場(chǎng)所維修”項(xiàng)目，預(yù)算總額57.16萬元，實(shí)際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

年度實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。

二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況

（一）績效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍

此項(xiàng)目開展績效評(píng)價(jià)的目的是為了合理的使用財(cái)政資金，有效保障辦公場(chǎng)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？冃гu(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍是本次辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目，共計(jì)1個(gè)。

（二）績效評(píng)價(jià)的原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

本次績效評(píng)價(jià)秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實(shí)、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個(gè)分解指標(biāo)，匯總各項(xiàng)分值，做到績效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。

（三）績效評(píng)價(jià)工作過程。

我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標(biāo)編制、運(yùn)行監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)等工作。先期預(yù)算編制工作中，對(duì)項(xiàng)目開展過程所需要取得的效果開展全面評(píng)價(jià)，設(shè)定績效目標(biāo)，上報(bào)預(yù)算績效目標(biāo)表。在績效運(yùn)行監(jiān)控中，結(jié)合年中項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)績效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對(duì)下半年項(xiàng)目開展進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目完成后，做好項(xiàng)目績效自評(píng)，編制項(xiàng)目支出績效自評(píng)表，對(duì)年度項(xiàng)目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。

三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。

綜合評(píng)價(jià)得分100分，評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)。

四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策過程

機(jī)構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場(chǎng)所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運(yùn)轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報(bào)辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目，以解決辦公環(huán)境問題，維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）項(xiàng)目過程情況

通過市供電公司下屬施工企業(yè)對(duì)市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換兩臺(tái)大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場(chǎng)地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)等方式邀請(qǐng)兩家施工企業(yè)，對(duì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

項(xiàng)目預(yù)算安排57.15萬元，共計(jì)撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對(duì)辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場(chǎng)地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺(tái)，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計(jì)目標(biāo)。

（四）項(xiàng)目效益情況

通過辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)了我處履職能力，為城市重點(diǎn)工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

在項(xiàng)目開展過程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時(shí)，完成了預(yù)算績效目標(biāo)，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項(xiàng)目開展也取得了良好的效果。

六、存在問題及原因分析

項(xiàng)目存在的主要問題一是具有臨時(shí)性，本項(xiàng)目為一次性項(xiàng)目，主要為解決當(dāng)期問題，沒有延伸效果，無法對(duì)往后年度項(xiàng)目開展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護(hù)項(xiàng)目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性，本項(xiàng)目謀劃時(shí)間短，過程進(jìn)展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對(duì)項(xiàng)目開展分時(shí)分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項(xiàng)目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。

七、有關(guān)建議

預(yù)算績效指標(biāo)庫中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項(xiàng)目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目編制的指導(dǎo)性。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)(篇3)

20xx年，區(qū)殘聯(lián)在自治區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在中國殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和殘工委成員單位的鼎力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大殘疾人群眾攻堅(jiān)克難，扎實(shí)骨干，努力推進(jìn)殘疾人工作在新的起點(diǎn)上取得新進(jìn)展。為了建立科學(xué)、規(guī)范、高效的預(yù)算資金分配管理體系，提高我會(huì)預(yù)算資金使用效益，根據(jù)《中共西藏自治區(qū)委員會(huì)西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（藏黨發(fā)[20xx]7號(hào)）文件要求,現(xiàn)將20xx年度預(yù)算績效自評(píng)工作報(bào)告如下：

一、單位基本情況

（一）單位組織架構(gòu)、人員情況及年度工作任務(wù)

西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)設(shè)4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（正處級(jí)），即辦公室（機(jī)關(guān)黨委、政工人事處）、康復(fù)部、教育就業(yè)部、組織聯(lián)絡(luò)與維權(quán)部（宣傳文體部）。殘聯(lián)機(jī)關(guān)所屬正科級(jí)事業(yè)單位2個(gè)，即機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心和信息中心。所屬兩個(gè)正縣級(jí)事業(yè)單位，即自治區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)中心和西藏自治區(qū)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

根據(jù)藏機(jī)編發(fā)[20xx]35號(hào)、核定我會(huì)殘聯(lián)機(jī)關(guān)人員編制總數(shù)共計(jì)29人（其中行政編制21人、機(jī)關(guān)事業(yè)編制8人）。20xx年末殘聯(lián)機(jī)關(guān)實(shí)有人數(shù)22人，援藏干部1人。

20xx年精準(zhǔn)推動(dòng)殘疾人康復(fù)工作，切實(shí)抓好殘疾人就業(yè)、社會(huì)保障工作，抓好組織聯(lián)絡(luò)維權(quán)工作，不斷加強(qiáng)宣傳工作，加大殘疾人事業(yè)法律、法規(guī)宣傳力度，開展“學(xué)聽跟”活動(dòng)、傳遞黨和政府的關(guān)懷和溫暖，營造扶殘助殘的良好社會(huì)氛圍。

（二）20xx年單位預(yù)算績效管理工作開展情況

我單位成立績效管理工作小組、制定績效管理工作暫行辦法,開展預(yù)算績效管理工作會(huì)議，提高項(xiàng)目經(jīng)辦人績效管理理念，設(shè)置績效目標(biāo)，積極主動(dòng)開展項(xiàng)目績效自評(píng)工作，以各業(yè)務(wù)處室經(jīng)辦人為成員，填寫預(yù)算績效自評(píng)表，形成自評(píng)報(bào)告。

（三）20xx年單位預(yù)算及執(zhí)行情況

20xx年度西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)預(yù)算收入1714.67萬元，財(cái)政收回存量資金后上年結(jié)轉(zhuǎn)1144.84萬元，本年實(shí)際支出2615.80萬元，其中行政運(yùn)行支出881.14萬元執(zhí)行率99.8%，一般行政事務(wù)管理總支出30.3萬元，即機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)費(fèi)支出11萬元，機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出13.8萬元，殘聯(lián)機(jī)關(guān)專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)5.5萬元，一般行政事務(wù)管理支出預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人康復(fù)1014.6萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；其中殘疾人輔助器具購置費(fèi)支出18.32萬元，殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)經(jīng)費(fèi)支出42.36萬元，自治區(qū)殘疾人康復(fù)中心基本建設(shè)項(xiàng)目支出953.92萬元，殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人就業(yè)和扶貧支出11萬元；預(yù)算執(zhí)行率100%，即扶持貧困殘疾人及殘疾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金11萬元全部支出。其他殘疾人事業(yè)支出492.26萬元，預(yù)算執(zhí)行率為81.67%。其中“三大節(jié)日”及殘疾人法定節(jié)日慰問經(jīng)費(fèi)支出68.54萬元預(yù)算執(zhí)行率為84%，殘疾人事業(yè)統(tǒng)計(jì)師資培訓(xùn)班費(fèi)支出9.77萬元，預(yù)算執(zhí)行率為85%，殘疾人信息網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)支出17.17萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人狀況需求與動(dòng)態(tài)更新工作經(jīng)費(fèi)支出為20.12萬元，預(yù)算執(zhí)行率為64%，村第一書記辦實(shí)事經(jīng)費(fèi)支出為1.5萬元，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%，殘疾人專門協(xié)會(huì)能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出為85.7萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心2號(hào)樓改造工程支出70.36萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心3號(hào)樓改造工程支出83.8萬元，預(yù)算執(zhí)行率為29%。殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出為68.98萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。殘疾人輔助器具購置費(fèi)支出66.29萬元。政府性基金支出186.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，其中殘疾兒童康復(fù)肢體矯治手術(shù)費(fèi)26.4萬元；殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目160.1萬元。

二、預(yù)算績效自評(píng)工作開展情況

按照區(qū)財(cái)政廳預(yù)算績效管理工作要求，積極開展績效自評(píng)工作，按照各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況據(jù)實(shí)評(píng)分，認(rèn)真填寫西藏自治區(qū)20xx年項(xiàng)目支出績效自評(píng)表。各部室均嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織專人按時(shí)、按質(zhì)開展績效自評(píng)工作，績效自評(píng)工作開展情況總體良好。

三、重大項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作開展情況

20xx年度我單位無重大項(xiàng)目，均為20xx年度延續(xù)性項(xiàng)目。

四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）項(xiàng)目支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

一是一般行政管理事務(wù)績效目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無剩余資金。二是殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度100%，殘疾人輔助器具購置費(fèi)績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度100%。三是殘疾人就業(yè)和扶貧項(xiàng)目績效目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無剩余資金。四是其他殘疾人事業(yè)支出項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度81.67%，剩余資金241.7萬元。績效自評(píng)表見附件1.

（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1.我單位成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，且制定了本部門預(yù)算績效管理工作具體辦法或操作細(xì)則，進(jìn)一步完善了單位全部規(guī)章制度。

2.在績效目標(biāo)管理方面，積極參加財(cái)政部門組織的預(yù)算績效管理培訓(xùn)、工作會(huì)議。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填制績效目標(biāo)并報(bào)送自治區(qū)財(cái)政廳的，申報(bào)的項(xiàng)目支出績效目標(biāo)符合規(guī)定的格式要求、相關(guān)內(nèi)容完整。

3.在資金使用過程中，緊緊圍繞中心工作，加強(qiáng)管理，使項(xiàng)目實(shí)施組織有序，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，截止年底基本完成了年初預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)，具體表現(xiàn)在：加強(qiáng)資金管理；對(duì)財(cái)政投入資金進(jìn)行專人管理，厲行節(jié)約，?？顚Ｓ?；加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任管理。把工作任務(wù)責(zé)任落實(shí)到部門、責(zé)任到人，有效地加快了工作進(jìn)度。

（三）改進(jìn)的措施和建議

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入。建立穩(wěn)定的殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長。大力宣傳殘疾人事業(yè)，積極動(dòng)員社會(huì)力量支持殘疾人事業(yè)。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)(篇4)

一、項(xiàng)目基本情況

20xx年年初，保山市財(cái)政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元，主要用于支付支隊(duì)辦公用房租賃費(fèi)。

二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

（一）前期準(zhǔn)備

按照《保山市財(cái)政局關(guān)于2020年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔2020〕95號(hào)）要求,保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)召集支隊(duì)所有科室及人員安排部署績效評(píng)估工作。

（二）組織過程

支隊(duì)綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項(xiàng)目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評(píng)，并撰寫自評(píng)報(bào)告上報(bào)支隊(duì)；支隊(duì)綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項(xiàng)目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評(píng)報(bào)告報(bào)市主管局。

（三）分析評(píng)價(jià)

認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容和申報(bào)目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。

三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

20xx年初，市財(cái)政局下達(dá)保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計(jì)劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，資金管理較好。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目完成數(shù)量

完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目1個(gè)。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目完成質(zhì)量好，單位項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。

（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

直至20xx年底，年初項(xiàng)目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項(xiàng)目監(jiān)督管理到位，效果較好。

（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況

在日常工作中，支隊(duì)均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項(xiàng)目資金能夠發(fā)揮最大的效能。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析

無

（2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析

固定的辦公場(chǎng)所有利于支隊(duì)相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場(chǎng)管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場(chǎng)安全有序，監(jiān)管得力，無社會(huì)熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析

無

（4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析

無

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過固定的辦公場(chǎng)所安排，有效提高了支隊(duì)工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項(xiàng)目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項(xiàng)目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、績效自評(píng)結(jié)果

20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)是：項(xiàng)目科學(xué)合理，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)管到位，項(xiàng)目完成較好，項(xiàng)目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項(xiàng)效益明顯，群眾反響較好，社會(huì)效益顯著。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目是一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目，績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用于支隊(duì)日后的該項(xiàng)工作改進(jìn)過程中。自評(píng)結(jié)果向全系統(tǒng)公開。

七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

無

八、其他需說明的問題

無