管工述職報(bào)告

管工述職報(bào)告(匯編七篇)。

一同來(lái)參考報(bào)告怎么撰寫(xiě)吧？在日常工作中，我們經(jīng)常需要寫(xiě)報(bào)告。在呈交報(bào)告的時(shí)候，需要寫(xiě)上“若無(wú)異議，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參考執(zhí)行。”這份“管工述職報(bào)告”是我精心準(zhǔn)備的，希望能夠令您滿意。如果我的解決方案適合您，請(qǐng)將其收藏以備查看！

管工述職報(bào)告 篇1

以來(lái)，按照區(qū)政府分工，我協(xié)助區(qū)長(zhǎng)分管工業(yè)、安全，5月后又分管統(tǒng)計(jì)。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將20以來(lái)的述職如下：

年以來(lái)，我區(qū)深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，以園區(qū)建設(shè)為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，依托資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)招商引資，強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度，進(jìn)一步擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)增量，全面提高運(yùn)行質(zhì)量，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了快速、高效的發(fā)展勢(shì)頭。預(yù)計(jì)到年末，全區(qū)工業(yè)增加值由的4.84億元發(fā)展到18億元，年均增長(zhǎng)38.9，其中：規(guī)模以上工業(yè)增加值從20的1.54億元發(fā)展到12.8億元，年均增長(zhǎng)69.8；工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到222，比年的107.7點(diǎn)增長(zhǎng)114.3點(diǎn)。規(guī)模以上企業(yè)總量迅速壯大，目前，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到37家，比2003年末增加19家。

一是積極營(yíng)造加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)要求，積極組織實(shí)施好“工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”活動(dòng)，制定了方案，明確了發(fā)展目標(biāo)，確立了重點(diǎn)，落實(shí)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門(mén)的責(zé)任，強(qiáng)化了措施，并累計(jì)對(duì)雞冠子山多金屬礦、車(chē)戶溝多金屬礦、太平地油氣田開(kāi)發(fā)等22個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)行了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶責(zé)任制，實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)戰(zhàn)略，在全區(qū)上下形成大力發(fā)展工業(yè)的濃厚氛圍，有力地加快了一批重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)步伐。

二是加強(qiáng)引聯(lián)合作，努力擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)投入規(guī)模。圍繞開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)資源、盤(pán)活優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，組織有關(guān)部門(mén)有針對(duì)性地外出考察招商，加強(qiáng)引聯(lián)合作，擴(kuò)大利用外資規(guī)模，先后成功地引進(jìn)大連四合房地產(chǎn)、北京綠田園、沈陽(yáng)慧維集團(tuán)、中鋼集團(tuán)、北京國(guó)能集團(tuán)、天津大福集團(tuán)等一批有實(shí)力的企業(yè)。四年累計(jì)引進(jìn)投資規(guī)模超過(guò)50萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目112個(gè)，實(shí)際到位資金達(dá)到37.2億元，這些資金的投入，進(jìn)一步緩解我區(qū)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)資金不足的壓力.

三是培育后勁，努力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。圍繞持續(xù)擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)投資規(guī)模，培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，繼續(xù)加大了協(xié)調(diào)，強(qiáng)化了服務(wù)，及時(shí)協(xié)助企業(yè)和項(xiàng)目單位解決建設(shè)中的用地、供水、環(huán)保及資金等方面的困難和問(wèn)題，支持企業(yè)加快建設(shè)進(jìn)度，碾子溝礦業(yè)采選擴(kuò)建、金鑫礦業(yè)一期、國(guó)維礦業(yè)一期、東山風(fēng)電開(kāi)發(fā)、博恩藥業(yè)技改、赤陽(yáng)春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、安凱工貿(mào)新建、北工合金鋼公司改造等一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑤椛鋷?dòng)力強(qiáng)的新建、技改、擴(kuò)建項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)，積極培育了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。四年來(lái)，全區(qū)累計(jì)實(shí)施投資規(guī)模超1000萬(wàn)元的新改擴(kuò)建項(xiàng)目達(dá)到58個(gè)，實(shí)際完成投資達(dá)到26.3億元。

四是打造平臺(tái)，繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)的載體功能。經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)，工業(yè)園區(qū)作為橋西經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的功能區(qū)得以保留；積極參與安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃建設(shè)；鼓勵(lì)和支持條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)各具特色的工業(yè)項(xiàng)目小區(qū)，促動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。努力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)分析，全面準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，科學(xué)判斷工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，支持企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)；積極協(xié)調(diào)金融部門(mén)擴(kuò)大對(duì)我區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款規(guī)模，提高信用等級(jí)，推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)；支持和鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)引進(jìn)了實(shí)用技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才，引導(dǎo)企業(yè)提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。

六是挖掘潛力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。積極引導(dǎo)、協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道結(jié)合本地實(shí)際，集中優(yōu)勢(shì)力量，立足礦產(chǎn)資源、農(nóng)畜產(chǎn)品資源開(kāi)發(fā)，挖掘發(fā)展?jié)摿?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)得到了較快發(fā)展。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

一是積極組織安全生產(chǎn)的常規(guī)監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實(shí)了全國(guó)、自治區(qū)和赤峰市的安全生產(chǎn)會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)了全區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議，全面部署我區(qū)的安全生產(chǎn)，確定重點(diǎn)，明確責(zé)任目標(biāo)，指導(dǎo)全區(qū)的安全生產(chǎn)有序展開(kāi)。明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施了一把手負(fù)總責(zé)制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化。積極組織籌備煤礦企業(yè)的.關(guān)井壓產(chǎn)以煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑、鍋容管特等高危行業(yè)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)輪回大檢查和不定期抽查，部分企業(yè)的安全事故隱患得到有效排除，將一些事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。深入宣傳了安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)；嚴(yán)格了企業(yè)三級(jí)安全教育制度，提高廣大干部職工的安全意識(shí)和安全技能。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二是積極組織開(kāi)展了煤礦企業(yè)的整頓關(guān)閉。按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第446號(hào)）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦整頓關(guān)閉實(shí)施方案》的要求，經(jīng)過(guò)充分醞釀協(xié)調(diào)，廣泛征求意見(jiàn)，審慎地制定了全區(qū)煤礦關(guān)閉整頓方案，周密組織實(shí)施，順利完成了全區(qū)11家小煤礦整頓關(guān)閉，有效整頓了煤礦資源開(kāi)發(fā)秩序。

援體系建設(shè)。進(jìn)一步完善了重特大安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了全區(qū)性行業(yè)性和企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)救援組織，并實(shí)行了安全生場(chǎng)救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)調(diào)度、組織實(shí)施有效救援，最大限度地降低群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。

切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析，搞好重點(diǎn)的調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并組織有關(guān)部門(mén)認(rèn)真解決，為區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)決策提高可靠的參考依據(jù)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中全會(huì)精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及法律法規(guī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極參加自治區(qū)干部培訓(xùn)班和區(qū)委理論中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)，虛心向班子其他成員、基層干部學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

二是強(qiáng)化大局意識(shí)。堅(jiān)持個(gè)人分工負(fù)責(zé)和集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合的組織原則，在職責(zé)范圍內(nèi)，大膽負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地抓好分管。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、政府集體做出的決策、決定，搞好班子成員間的配合協(xié)作，自覺(jué)接受人大、政協(xié)監(jiān)督。

三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。不斷解放思想，努力創(chuàng)新思維，積極為全區(qū)工業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)和項(xiàng)目單位解決生產(chǎn)建設(shè)中的難題。繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真接待自己職責(zé)范圍內(nèi)的上訪人員，妥善處理群眾來(lái)信。

四是自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)反腐倡廉的規(guī)定、紀(jì)律，克己奉公，身體力行，不謀私利，提高防腐拒變能力，努力做到廉政為官、勤政為民。

回顧一年來(lái)的，取得了一定的成績(jī)，但在學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)及加快思想解放步伐等方面，還存在一些不足。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)，努力把各項(xiàng)分管工做作的更好，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

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援體系建設(shè)。進(jìn)一步完善了重特大安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了全區(qū)性行業(yè)性和企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)救援組織，并實(shí)行了安全生場(chǎng)救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)調(diào)度、組織實(shí)施有效救援，最大限度地降低群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。

切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析，搞好重點(diǎn)的調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并組織有關(guān)部門(mén)認(rèn)真解決，為區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)決策提高可靠的參考依據(jù)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中全會(huì)精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及法律法規(guī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極參加自治區(qū)干部培訓(xùn)班和區(qū)委理論中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)，虛心向班子其他成員、基層干部學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

二是強(qiáng)化大局意識(shí)。堅(jiān)持個(gè)人分工負(fù)責(zé)和集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合的組織原則，在職責(zé)范圍內(nèi)，大膽負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性地抓好分管。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、政府集體做出的決策、決定，搞好班子成員間的配合協(xié)作，自覺(jué)接受人大、政協(xié)監(jiān)督。

三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。不斷解放思想，努力創(chuàng)新思維，積極為全區(qū)工業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)和項(xiàng)目單位解決生產(chǎn)建設(shè)中的難題。繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真接待自己職責(zé)范圍內(nèi)的上訪人員，妥善處理群眾來(lái)信。

四是自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)反腐倡廉的規(guī)定、紀(jì)律，克己奉公，身體力行，不謀私利，提高防腐拒變能力，努力做到廉政為官、勤政為民。

回顧一年來(lái)的，取得了一定的成績(jī)，但在學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)及加快思想解放步伐等方面，還存在一些不足。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)，努力把各項(xiàng)分管工做作的更好，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

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管工述職報(bào)告 篇2

大家好，在述職開(kāi)始之前，請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝，謝謝大家今年來(lái)對(duì)我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就20xx年個(gè)人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)履行情況

1、xx年初，對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解，修訂了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，并逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂，落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，車(chē)間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，同時(shí)配套了相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲考核體系，開(kāi)展了車(chē)間安全生產(chǎn)比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，利用“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動(dòng)性。

2、強(qiáng)化安全檢查、加大三違處罰力度。

20xx年全年共查出各項(xiàng)安全隱患185項(xiàng)，整改完成183項(xiàng)，整改率98%。全年共查處各類(lèi)“三違”現(xiàn)象230人/次，共處以罰金13xx0元。

3、開(kāi)展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，20xx年4月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下，出臺(tái)了《三違管理規(guī)定》，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的三違行為

進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為，應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)開(kāi)展了持續(xù)5個(gè)月的“反三違攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)，建立了三違行為曝光臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光，樹(shù)立典型，通過(guò)運(yùn)行，效果明顯，確實(shí)起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識(shí)的作用。

4、 安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

xx年度的安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類(lèi)企業(yè)典型事故案例，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照事故案例形成的原因，結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì)自查，通過(guò)吸取事故教訓(xùn)，員工的安全意識(shí)有了較大的提高。xx年全年累計(jì)下發(fā)事故案例105份。同時(shí)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法要求及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件；組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證；組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

5、20xx年共完成1項(xiàng)安全管理制度創(chuàng)新，7項(xiàng)安全設(shè)施小改小革項(xiàng)目，完成1項(xiàng)重大隱患整改：錨固劑車(chē)間防爆燈整改。

6、質(zhì)量方面：

原材料的驗(yàn)收：xx年重點(diǎn)是完善了入廠原材料驗(yàn)收管理程序，建立了原材料入廠登記臺(tái)賬，形成完善的簽字驗(yàn)收確認(rèn)程序。同時(shí)修訂了外協(xié)設(shè)備的驗(yàn)收管理程序，

礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過(guò)抽檢化驗(yàn)，合格后才卸車(chē)。日常質(zhì)檢員每天對(duì)各類(lèi)礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題。20xx年7月和9月份分別通過(guò)了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站和安標(biāo)國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，同時(shí)生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過(guò)機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)站和北京礦山井巷設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。

煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理：20xx年年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對(duì)檢修的設(shè)備首先由車(chē)間檢修人員進(jìn)行拆解，經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案，車(chē)間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批，對(duì)于價(jià)值超過(guò)3000元的更換件，由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對(duì)檢修前首先明確責(zé)任人，誰(shuí)檢修的、誰(shuí)驗(yàn)收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)20xx年9月份完成了對(duì)煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書(shū)的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處：

1、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處，未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾。現(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn)，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒(méi)有深層次去發(fā)掘問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)跟蹤下去。

2、安全檢查的深度、力度、精細(xì)化程度不夠，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不到，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不多。同時(shí)在安全管理工作以及隱患整改

方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

3、工作沒(méi)有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問(wèn)題不能想的很周全，對(duì)自己的工作沒(méi)有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開(kāi)展工作，沒(méi)有采用新的安全思路和措施來(lái)保障安全生產(chǎn)。

4、在日常的工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，或溝通較少，自我的安全信息和接受渠道不足。

5、質(zhì)量上主要存在兩方面的不足：

一方面：自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平不足，有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的`把握細(xì)節(jié)，在質(zhì)量檢驗(yàn)方面容易疏忽一些問(wèn)題，不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用。

另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí)，包括不符合項(xiàng)目的傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。

三、20xx年安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個(gè)方面做起：

1、繼續(xù)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。xx年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題“誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問(wèn)題。

2、安全培訓(xùn)方面，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，采取“教考分離”的原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動(dòng)，提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3、 推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來(lái)人員等作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。認(rèn)真貫徹三查工作法，執(zhí)行好每天對(duì)不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作，尤其是行車(chē)、叉車(chē)、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過(guò)問(wèn)、確認(rèn)。同時(shí)對(duì)照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)詳查和精查工作，對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，保證隱患排查不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，

4、抓好班組安全管理工作

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，優(yōu)秀、合格的班組是減少各類(lèi)事故最有效的辦法之一。20xx年開(kāi)展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，兩個(gè)目的一個(gè)是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組，對(duì)作出貢獻(xiàn)的班組和班組長(zhǎng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)是剔除不勝任班組長(zhǎng)崗位要求的人員，避免因?yàn)楣芾硎毝l(fā)生安全事故。

管工述職報(bào)告 篇3

數(shù)字城管工作述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是某市數(shù)字城管部門(mén)的一名工作人員，我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在數(shù)字城管工作崗位上的表現(xiàn)和成果。數(shù)字城管工作是現(xiàn)代城市管理的重要組成部分，是政府與居民之間有效溝通的橋梁，也是推動(dòng)社會(huì)治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵一環(huán)。在過(guò)去一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，為數(shù)字城管工作作出了較為突出的貢獻(xiàn)。

首先，我提升了數(shù)字城管平臺(tái)的可用性和穩(wěn)定性。作為數(shù)字城管工作的核心，數(shù)字城管平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于保障城市管理的順利進(jìn)行至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)平臺(tái)性能進(jìn)行優(yōu)化，我成功提高了平臺(tái)的處理能力和響應(yīng)速度。另外，我還對(duì)平臺(tái)進(jìn)行了安全加固，避免了惡意攻擊和數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，確保了居民的信息安全。

其次，我加強(qiáng)了數(shù)字城管與群眾的互動(dòng)和參與。在城市管理中，居民是最直接的受益者，也是城市管理的重要力量。為了鼓勵(lì)居民積極參與數(shù)字城管工作，我深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，解釋數(shù)字城管的功能和價(jià)值，并開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提高居民使用數(shù)字城管平臺(tái)的意識(shí)和能力。此外，我還建立了居民反饋渠道，及時(shí)收集和解決他們的問(wèn)題和意見(jiàn)，有效地增進(jìn)了數(shù)字城管與居民之間的溝通。

再次，我推進(jìn)了數(shù)字城管工作與其他政府部門(mén)的協(xié)同配合。數(shù)字城管工作需要多個(gè)部門(mén)的參與和配合，才能更好地服務(wù)于居民和推動(dòng)城市管理的現(xiàn)代化。我主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，建立起數(shù)字城管工作與其他部門(mén)的銜接機(jī)制。我們共同制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確了各部門(mén)的職責(zé)和配合方式，促進(jìn)了數(shù)字城管工作的高效進(jìn)行。

最后，我還利用數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，提供了有關(guān)城市管理的決策依據(jù)。數(shù)字城管工作產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著寶貴的信息和規(guī)律。我運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，對(duì)數(shù)字城管平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析，提取出有關(guān)城市管理的關(guān)鍵指標(biāo)。這些指標(biāo)為政府部門(mén)提供了科學(xué)依據(jù)，幫助其制定合理、可行的城市管理策略和措施，有效提升了城市管理的水平。

通過(guò)我在數(shù)字城管工作中的努力和付出，數(shù)字城管工作取得了顯著的成績(jī)。數(shù)字城管平臺(tái)的穩(wěn)定性和可用性得到了大幅提升，為居民提供了更好的服務(wù)。數(shù)字城管與居民的互動(dòng)和參與進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了政府與居民的有效溝通。數(shù)字城管工作與其他部門(mén)的協(xié)同配合達(dá)到了新的水平，提升了公共服務(wù)的質(zhì)量。數(shù)據(jù)分析和挖掘的應(yīng)用為城市管理提供了科學(xué)依據(jù)，推動(dòng)了城市管理的現(xiàn)代化。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，為數(shù)字城管工作持續(xù)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也將積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同努力，為數(shù)字城管的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。謝謝大家！

此致

敬禮！

管工述職報(bào)告 篇4

述職報(bào)告：宿舍主管工作

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位老師：

大家好！我是XX學(xué)院宿舍樓主管，今天我向大家匯報(bào)一下我在過(guò)去一年中的宿舍主管工作情況。

一、崗位職責(zé)

作為宿舍主管，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所屬樓層的宿舍管理工作。具體來(lái)說(shuō)，我需要確保宿舍樓的安全和衛(wèi)生，維護(hù)宿舍居住秩序，提供必要的服務(wù)和協(xié)助，以及處理宿舍相關(guān)的問(wèn)題和糾紛等。

二、安全和衛(wèi)生管理

在過(guò)去一年中，我認(rèn)真落實(shí)了安全和衛(wèi)生管理工作。我定期組織宿舍檢查，保證宿舍環(huán)境整潔，消除安全隱患。我加強(qiáng)對(duì)電器使用的管理和宣傳，確保同學(xué)們正確使用電器設(shè)備，避免火災(zāi)和意外發(fā)生。我還定期組織消防演習(xí)，增強(qiáng)同學(xué)們的消防意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

三、宿舍秩序維護(hù)

作為宿舍主管，我認(rèn)為宿舍秩序維護(hù)是非常重要的。我制定了宿舍管理制度，明確了同學(xué)們的居住規(guī)范和守則，并通過(guò)多種方式向大家宣傳和普及。我積極參與宿舍會(huì)議，及時(shí)了解同學(xué)們的需求和反饋，并針對(duì)問(wèn)題提出解決方案。我還組織了一系列的文體活動(dòng)和社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，激發(fā)同學(xué)們的參與熱情，提升宿舍的凝聚力和歸屬感。

四、服務(wù)和協(xié)助

在過(guò)去一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)努力提供必要的服務(wù)和協(xié)助，關(guān)心同學(xué)們的生活和學(xué)習(xí)。我們制定了宿舍物資和設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃，并按時(shí)更新和維護(hù)。我們還積極配合學(xué)院和各部門(mén)的工作，及時(shí)傳達(dá)重要信息和通知，幫助同學(xué)們解決各類(lèi)問(wèn)題和困惑。我們建立了問(wèn)題反饋渠道，鼓勵(lì)同學(xué)們提出宿舍改進(jìn)建議，并及時(shí)回應(yīng)和解決。

五、問(wèn)題處理和糾紛調(diào)解

在宿舍管理工作中，難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題和糾紛。在過(guò)去一年中，我及時(shí)處理了各類(lèi)問(wèn)題和糾紛，維護(hù)了宿舍居住秩序的穩(wěn)定。我始終堅(jiān)持公正和客觀原則，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)和解釋?zhuān)⒈M力調(diào)解糾紛，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。我也積極引導(dǎo)同學(xué)們樹(shù)立寬容和理解的心態(tài)，提倡與他人和諧相處。

以上就是我在過(guò)去一年中的宿舍主管工作情況。我深感自己在這個(gè)崗位上的責(zé)任重大，也深知自己在這一年里還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我將繼續(xù)努力，全力以赴，為同學(xué)們提供更好的宿舍居住環(huán)境和服務(wù)。謝謝！

注：根據(jù)題目要求，本文僅作示范，實(shí)際情況需根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行撰寫(xiě)。

管工述職報(bào)告 篇5

20xx年我的工作經(jīng)歷分為兩個(gè)階段，10月份以前在x市工業(yè)和信息化局工作，10月份以后在耀州區(qū)任區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)，一年來(lái)，在上級(jí)和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和廣大干部的大力支持下，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，通過(guò)個(gè)人不懈努力，各項(xiàng)工作均取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作和廉政情況總結(jié)如下：

一、勤奮務(wù)實(shí)，盡心盡職做好分管工作

1、狠抓工業(yè)運(yùn)行協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)較快增長(zhǎng)提供保障。一是堅(jiān)持經(jīng)常性深入企業(yè)一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，保證正常生產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)、新投產(chǎn)企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二是堅(jiān)持日常跟蹤了解服務(wù)，切實(shí)抓好了企業(yè)上規(guī)模工作，共完成了8家企業(yè)上規(guī)模任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門(mén)將其納入統(tǒng)計(jì)盤(pán)子。1-10月份全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值均大幅度提升，超額完成月累計(jì)計(jì)劃任務(wù)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)明顯增強(qiáng)。

2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

一是堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析研究全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和運(yùn)行中出現(xiàn)的突出問(wèn)題，并提出應(yīng)對(duì)措施；

二是高度重視日常監(jiān)測(cè)分析。共編發(fā)《工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》10期，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告10篇。

三是加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為做好與省廳運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)系統(tǒng)的有效對(duì)接，我及時(shí)和省廳運(yùn)行處溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)銜接，實(shí)現(xiàn)了對(duì)區(qū)縣和60戶重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行即時(shí)監(jiān)測(cè)分析。通過(guò)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)掌握全市工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，把握熱點(diǎn)難點(diǎn)，前瞻性地進(jìn)行檢測(cè)分析判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量有價(jià)值的參考依據(jù)。

3、積極主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。

一是突出搞好服務(wù)。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的限電、煤炭緊缺等實(shí)際困難和問(wèn)題，配合局領(lǐng)導(dǎo)向省廳和市上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，協(xié)調(diào)發(fā)改、煤炭、電力等部門(mén)積極開(kāi)展工作，幫助解決困難和問(wèn)題，共同為企業(yè)創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

二是積極搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中及時(shí)和統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、財(cái)政、金融等部門(mén)相互溝通，互通信息，取得他們對(duì)工業(yè)運(yùn)行工作的支持，為工業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造較好條件。

4、統(tǒng)籌兼顧具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

一是制定全年運(yùn)行計(jì)劃。在摸清區(qū)縣、部門(mén)、企業(yè)的底子、增長(zhǎng)因素、潛力、存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了全年工業(yè)運(yùn)行計(jì)劃，并及時(shí)分解下達(dá)各區(qū)縣、各園區(qū)。

二是做好年度目標(biāo)責(zé)任狀的考核和編制工作。能根據(jù)考核辦法、各區(qū)縣、部門(mén)的完成情況，進(jìn)行嚴(yán)格考核，提出了獎(jiǎng)勵(lì)名單。同時(shí)，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，與區(qū)縣、部門(mén)相互溝通，編制了區(qū)縣、園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將全年目標(biāo)任務(wù)層層分解，夯實(shí)了責(zé)任。

三是完成了年度工作會(huì)議有關(guān)工作報(bào)告的起草工作。

四是在有關(guān)科室的配合下，完成了我市工業(yè)服務(wù)業(yè)的調(diào)查工作，調(diào)查報(bào)告及時(shí)上報(bào)省工信廳。

五是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，聯(lián)合統(tǒng)計(jì)部門(mén)組織對(duì)全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

六是在相互溝通的基礎(chǔ)上起草制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶企業(yè)上規(guī)模的實(shí)施意見(jiàn)，下發(fā)各區(qū)縣執(zhí)行，用三年時(shí)間將31戶企業(yè)重新納入規(guī)上企業(yè)。

七是針對(duì)電價(jià)上漲對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行了調(diào)查，報(bào)告已發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

八是做好了工業(yè)十二五規(guī)劃的修改工作等。

20xx年10月到耀州區(qū)工作后，任區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)，協(xié)助代區(qū)長(zhǎng)工作。按照分工，我主要協(xié)助分管區(qū)工信局（中小企業(yè)促進(jìn)局）、安監(jiān)局、煤炭局、惠塬工作園區(qū)管委會(huì)。聯(lián)系區(qū)總工會(huì)、質(zhì)監(jiān)分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。著重抓了以下工作：

1、抓調(diào)研明思路，確?？茖W(xué)決策上水平。雖然我從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作多年，積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)，但是沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，深入調(diào)研，進(jìn)一步明晰了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全力保障三園一區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)做強(qiáng)煤炭，做優(yōu)食品，做活新型工業(yè)，逐步形成以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為支撐，資源開(kāi)發(fā)加工型、為大企業(yè)配套型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化新格局，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)進(jìn)程，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展硬實(shí)力。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，證明這一發(fā)展思路是行之有效的，也是符合耀州區(qū)情的。

2、抓運(yùn)行強(qiáng)管理，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。20xx年，是我區(qū)工業(yè)發(fā)展環(huán)境面臨困難最多的一年，工業(yè)保增長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù)非

常嚴(yán)峻。按照“目標(biāo)管理、量化考核、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的管理思路，強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析監(jiān)測(cè)，經(jīng)常深入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和中省市駐耀企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)度，與企業(yè)共同分析市場(chǎng)，抓銷(xiāo)售、抓管理、促效益。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，同比增長(zhǎng)17%。原煤、水泥、熟料產(chǎn)量分別達(dá)到920萬(wàn)噸、820萬(wàn)噸、620萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.4%、15%、4%。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進(jìn)展，完成了照金煤業(yè)集團(tuán)、秀房溝煤礦、耀州區(qū)能源開(kāi)發(fā)有限公司等5家煤炭企業(yè)的兼并重組。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，礦山路二期、東環(huán)線、孫塬鎮(zhèn)青城路等建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。投資1100萬(wàn)元，對(duì)園區(qū)主干道路實(shí)施了綠化。強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造步伐，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降3%。

3、抓安全保穩(wěn)定，切實(shí)確保安全形勢(shì)平穩(wěn)向好。深刻吸取“10.16”事故的慘痛教訓(xùn)，始終將重點(diǎn)領(lǐng)域的安全工作作為重中之重，通盤(pán)考慮。

一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決定，關(guān)閉了全區(qū)年產(chǎn)原煤30萬(wàn)噸以下的所有礦井。

二是建立專(zhuān)家顧問(wèn)定期對(duì)安全生產(chǎn)工作研判制度，特別是在煤礦安全方面聘請(qǐng)了專(zhuān)家，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研提出規(guī)劃，規(guī)劃通過(guò)以后由專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施，每個(gè)月進(jìn)行一次報(bào)告。

三是組織12個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查組和1個(gè)專(zhuān)項(xiàng)督查組采取明察暗訪、拉網(wǎng)式檢查、突擊式檢查等形式，以煤礦、非煤礦山、校車(chē)、建筑工地、?；返葹橹攸c(diǎn)，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患大排查大檢查活動(dòng)，全面深入到煤礦現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)排查處來(lái)的隱患實(shí)行，明確時(shí)限、明確責(zé)任、明確要求，切實(shí)落實(shí)治理措施。通過(guò)采取得力措施，全區(qū)安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。

4、抓整體強(qiáng)服務(wù)，努力推動(dòng)工作全面提升。堅(jiān)持服務(wù)是宗旨，執(zhí)法是手段，發(fā)展是目的的原則，充分發(fā)揮各部門(mén)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù)、保駕護(hù)航的職能作用，較好的開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

一是深入開(kāi)展“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)，全力抓好食品和特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。促成區(qū)質(zhì)監(jiān)局與惠園工業(yè)園區(qū)簽訂合作框架協(xié)議，針對(duì)企業(yè)存在質(zhì)量、計(jì)量等方面問(wèn)題進(jìn)行“把脈會(huì)診”、幫扶指導(dǎo)。在爭(zhēng)創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)品牌”的7家企業(yè)中開(kāi)展了“向你看齊”活動(dòng)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效提供了有力支撐，為保障人民群眾利益做出了積極貢獻(xiàn)。

二是發(fā)揮聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)的作用，引導(dǎo)在耀金融企業(yè)加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，特別是對(duì)全區(qū)工業(yè)企業(yè)的信貸支持力度，努力創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

三是切實(shí)做好維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作，深入工業(yè)企業(yè)了解職工生活和工作情況，幫研究解決職工反映的各種問(wèn)題，消除職工的疑惑，有效防止了分管系統(tǒng)群訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保了大局穩(wěn)定。今年，共接待上訪群眾30多人次，并做到事事有回音，件件有著落。

二、廉潔務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。擔(dān)任主管工業(yè)口各項(xiàng)工作以來(lái)，堅(jiān)持勤學(xué)多思，以干促學(xué)、以學(xué)促干。一方面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論知識(shí)、黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神和區(qū)十四次黨代會(huì)精神，在思想和行動(dòng)上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、安全生產(chǎn)、耀州區(qū)情等知識(shí)的研學(xué)，不斷充實(shí)理論知識(shí)儲(chǔ)備，提高決策能力。

2、恪盡職守，講求團(tuán)結(jié)。工作中從大局著眼，從具體工作

入手。遇大事勤請(qǐng)示、多匯報(bào)，與部門(mén)、下屬常溝通，主動(dòng)征求各方面意見(jiàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。發(fā)揚(yáng)民主，注重團(tuán)結(jié)。做到工作到位，不越位，不缺位，不錯(cuò)位，相互支持，密切配合。大事講原則，小事講奉獻(xiàn)，自覺(jué)維護(hù)班子整體形象。

3、廉潔從政，踏實(shí)做人。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于廉潔從政的有關(guān)政策文件，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制確定的目標(biāo)任務(wù)，帶頭遵守《兩個(gè)條例》，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，時(shí)刻以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在抓好分管系統(tǒng)廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。淡泊名利，追求理想，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和自我約束力，自覺(jué)抵制各種腐敗思想的侵蝕，做立黨為公，執(zhí)政為民的表率。

三、存在問(wèn)題及今后努力方向

回顧一年來(lái)的工作，取得了一定的成績(jī)，這離不開(kāi)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，更離不開(kāi)班子成員和全體干部群眾的全力配合和扎實(shí)工作。在成績(jī)面前，自己也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是：學(xué)習(xí)還不夠深入全面，活學(xué)、活用做得還不夠；考慮工作多，關(guān)心同志生活少；工作強(qiáng)調(diào)結(jié)果多，分析過(guò)程少。針對(duì)問(wèn)題與不足，我將在今后工作生活中采取有力措施，認(rèn)真改進(jìn)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好調(diào)研，用科學(xué)理論武裝頭腦，用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作；不斷創(chuàng)新思維，尋求有效方法，做好各項(xiàng)分管工作；不斷學(xué)法用法，堅(jiān)持依法履行職責(zé)。為實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”和爭(zhēng)創(chuàng)全省十強(qiáng)區(qū)而努力工作。

管工述職報(bào)告 篇6

以來(lái)，按政府分工，我協(xié)助區(qū)長(zhǎng)分管農(nóng)、牧、林、水、農(nóng)機(jī)、扶貧、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等。按換屆考核要求，現(xiàn)述職如下：

幾年來(lái)，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)廣大人民群眾的共同努力下，全區(qū)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展。糧食產(chǎn)量一直穩(wěn)定在11億斤以上，連續(xù)三年全市第一，被評(píng)為全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣；全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)取得突破性進(jìn)展，20以來(lái)新增設(shè)施農(nóng)業(yè)7.6萬(wàn)畝，連續(xù)三年被市委、市政府評(píng)為設(shè)施農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)先進(jìn)區(qū)，被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地示范縣；全區(qū)牧業(yè)年度家畜存欄91.36萬(wàn)頭只，創(chuàng)歷史新高；全區(qū)森林覆被率達(dá)到31.5，比提高2.6個(gè)百分點(diǎn)；全區(qū)水澆地面積達(dá)到91.8萬(wàn)畝，比20增加8.5萬(wàn)畝；全區(qū)農(nóng)民人均純收入由年的2120元增加到的3850元，增加1730元，總量和增幅均居全市前列。年以來(lái)，我區(qū)還先后獲得了全國(guó)節(jié)水示范縣、全國(guó)大型灌區(qū)管理先進(jìn)單位、全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并連續(xù)兩年獲得自治區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)二等獎(jiǎng)、全市林業(yè)生態(tài)建設(shè)與保護(hù)二等獎(jiǎng)。接待了農(nóng)業(yè)部、水利部、國(guó)家林業(yè)局、國(guó)家農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦等部委領(lǐng)導(dǎo)及自治區(qū)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目的參觀檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

**區(qū)80的人口在農(nóng)村，農(nóng)牧業(yè)在**區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占有重要地位。2004年以來(lái)，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，確定了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)思路：堅(jiān)持以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)為重點(diǎn)，以農(nóng)民增收為核心，大力發(fā)展城郊型農(nóng)牧業(yè)，強(qiáng)化肉、蛋、奶、菜等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，主推設(shè)施農(nóng)業(yè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育龍頭企業(yè)，著力提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

1、加大農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。幾年來(lái)，狠抓現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，大力發(fā)展城郊型農(nóng)牧業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，種植業(yè)和畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。種植業(yè)上，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下，主推無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，到20全區(qū)無(wú)公害蔬菜面積發(fā)展到28萬(wàn)畝，比2003年增加13.2萬(wàn)畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)新增7.6萬(wàn)畝，僅蔬菜產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)全區(qū)農(nóng)民人均增收330元。畜牧業(yè)上，通過(guò)在全區(qū)實(shí)施封育禁牧、大力推廣舍飼圈養(yǎng)等措施，淘汰劣質(zhì)家畜60多萬(wàn)頭只，適合舍飼、周期短見(jiàn)效快的家畜飼養(yǎng)大幅度增加，到2007年6月末，牲畜存欄達(dá)到91.36萬(wàn)頭只，比2003年增加55.21萬(wàn)頭只。生豬存欄25.5萬(wàn)口，比2003年增加11.9萬(wàn)口；肉牛存欄12.54萬(wàn)頭，比2003年增加8.24萬(wàn)頭；奶牛存欄2.52萬(wàn)頭，比2003年增加2.17萬(wàn)頭；飼養(yǎng)蛋雞779.4萬(wàn)只，比2003年增加373.8萬(wàn)只。全區(qū)新增各類(lèi)養(yǎng)殖小區(qū)98處，新增規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)1149個(gè)。

2、大力發(fā)展龍頭企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。幾年來(lái)，通過(guò)外引內(nèi)聯(lián)、招商引資、啟動(dòng)民間資本等措施，重點(diǎn)發(fā)展了富龍?zhí)菢I(yè)、萬(wàn)利豐鵝業(yè)、博恩藥業(yè)、蒙森淀粉公司、伊斯?fàn)柟尽⒊嚓?yáng)春蠶業(yè)等一批帶動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在資金、政策和服務(wù)上給予重點(diǎn)扶持，企業(yè)發(fā)展速度較快。這幾個(gè)企業(yè)目前已完成總投資7.4億元，比2003年增加5.1億元；固定資產(chǎn)投資4.67億元，比2003年增加3.6億元；輻射帶動(dòng)農(nóng)戶6.1萬(wàn)戶，比2003年增加3.3萬(wàn)戶，扭轉(zhuǎn)了**區(qū)缺少龍頭帶動(dòng)的局面。2004年以來(lái)，結(jié)合全區(qū)蔬菜、雜糧豆等作物和畜禽飼養(yǎng)發(fā)展較快的實(shí)際，注重了農(nóng)村產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)民營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。新建了6處蔬菜、葵花及雜糧雜豆產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和2處牲畜交易市場(chǎng)，在滿洲里等地建設(shè)3處蔬菜銷(xiāo)售處。成立了全區(qū)蔬菜、生豬、蛋雞、桑蠶等專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到207個(gè)，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人發(fā)展到5350人。

3、加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平。服務(wù)體系建設(shè)是轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)功能，引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)的有效途徑。幾年來(lái)，重點(diǎn)建設(shè)了四方面農(nóng)牧業(yè)服務(wù)體系。一是農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)。我區(qū)是全自治區(qū)第二家建立的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，同時(shí)爭(zhēng)取了農(nóng)業(yè)部“三電合一”信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，每年進(jìn)行農(nóng)牧業(yè)技術(shù)咨詢3萬(wàn)多人次、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息1萬(wàn)多條，為廣大農(nóng)民提供了更加便捷的服務(wù)。二是基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)。妥善解決了遺留多年的94名大集體獸醫(yī)上訪問(wèn)題，新組建了14個(gè)基層動(dòng)物防檢疫機(jī)構(gòu)，全區(qū)禽流感、五號(hào)病等重大動(dòng)物疫病防疫率達(dá)到100，無(wú)重大疫病發(fā)生。三是農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。建立了區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心，設(shè)立了12個(gè)基層檢測(cè)點(diǎn)，每年檢測(cè)樣品達(dá)到5000個(gè)以上。畜產(chǎn)品安全體系進(jìn)一步健全，每年

對(duì)100多個(gè)品種進(jìn)行兩次嚴(yán)格抽檢，合格率達(dá)到95以上。四是農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)。積極實(shí)施農(nóng)村沼氣、測(cè)土配方施肥、良種改良等十幾個(gè)項(xiàng)目，農(nóng)牧業(yè)科技含量進(jìn)一步提高，農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到97、牲畜改良比重達(dá)到98。4、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和農(nóng)田水利基本建設(shè)，提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是堅(jiān)持“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略，狠抓封育禁牧，生態(tài)建設(shè)成效顯著。2004年以來(lái)，實(shí)施了京津風(fēng)沙源治理、退耕還林、德援項(xiàng)目、公益林保護(hù)等重點(diǎn)工程，建設(shè)了雙塔山10萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)項(xiàng)目、三座店水庫(kù)30萬(wàn)畝綜合治理、城區(qū)周邊10萬(wàn)畝綠化等一批生態(tài)建設(shè)典型。生態(tài)治理面積達(dá)到141.6萬(wàn)畝，比2003年增加67萬(wàn)畝。森林覆被率達(dá)到31.5，比2003年增加2.6百分點(diǎn)。二是為徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，靠天吃飯的.被動(dòng)局面，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展了以水為中心的農(nóng)田水利基本建設(shè)。水澆地達(dá)到91.8萬(wàn)畝，比2003年增加8.5萬(wàn)畝。新建各類(lèi)水源工程2700處，其中，新打配機(jī)電井550眼，新增節(jié)水灌溉面積15萬(wàn)畝，新增水保治理面積89.5萬(wàn)畝。投資8550萬(wàn)元的英金河灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建工程、投資5116萬(wàn)元的二道河子水庫(kù)二期除險(xiǎn)加固工程及抗旱水源工程、人畜飲水和防氟改水等一批水利工程項(xiàng)目全面完工。

5、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行了扶貧開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。2004年以來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)以整村推進(jìn)工程為重點(diǎn)，扶持了44個(gè)貧困村。共籌集各類(lèi)扶貧資金1732萬(wàn)元，解決了1.6萬(wàn)貧困人口的溫飽問(wèn)題和2.4萬(wàn)低收入人口的穩(wěn)定增收問(wèn)題。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投資5234萬(wàn)元，其中進(jìn)行中低產(chǎn)田改造10.88萬(wàn)畝，新增糧食生產(chǎn)能力1295.7萬(wàn)公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值2566.5萬(wàn)元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收1852.7萬(wàn)元，人均增收319.4元。

6、積極協(xié)調(diào)金融、農(nóng)電、氣象等條管部門(mén)加大支農(nóng)力度。2004年以來(lái)，區(qū)信用聯(lián)社累計(jì)發(fā)放農(nóng)牧業(yè)貸款32億元。農(nóng)發(fā)行發(fā)放支農(nóng)貸款16.9億元。全區(qū)農(nóng)電網(wǎng)整改完成投資1.8億元，農(nóng)村用電條件得到進(jìn)一步改善。氣象部門(mén)共進(jìn)行57次人工增雪、增雨作業(yè)，并及時(shí)有效的進(jìn)行氣象預(yù)測(cè)，為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)提供了有力的氣象信息支撐。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策，并結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，廣泛調(diào)研，深入思考，業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到進(jìn)一步提高。

（二）嚴(yán)于律己，搞好團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格要求自己，慎用權(quán)，多服務(wù)，廉潔自律，不徇私情，努力做好本職。能夠自覺(jué)地堅(jiān)持民主集中制，講黨性、守紀(jì)律；講民主、互信任；講奉獻(xiàn)、讓榮譽(yù)，認(rèn)真搞好團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子整體形象。

（三）求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干。認(rèn)真落實(shí)中央的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，及時(shí)有效地為農(nóng)民搞好服務(wù)。緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這個(gè)主題，深入農(nóng)村，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

中還存在一些不足，主要有：一是缺乏系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)；二是方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。在今后中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。

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對(duì)100多個(gè)品種進(jìn)行兩次嚴(yán)格抽檢，合格率達(dá)到95以上。四是農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)。積極實(shí)施農(nóng)村沼氣、測(cè)土配方施肥、良種改良等十幾個(gè)項(xiàng)目，農(nóng)牧業(yè)科技含量進(jìn)一步提高，農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到97、牲畜改良比重達(dá)到98。4、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和農(nóng)田水利基本建設(shè)，提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是堅(jiān)持“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略，狠抓封育禁牧，生態(tài)建設(shè)成效顯著。2004年以來(lái)，實(shí)施了京津風(fēng)沙源治理、退耕還林、德援項(xiàng)目、公益林保護(hù)等重點(diǎn)工程，建設(shè)了雙塔山10萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)項(xiàng)目、三座店水庫(kù)30萬(wàn)畝綜合治理、城區(qū)周邊10萬(wàn)畝綠化等一批生態(tài)建設(shè)典型。生態(tài)治理面積達(dá)到141.6萬(wàn)畝，比2003年增加67萬(wàn)畝。森林覆被率達(dá)到31.5，比2003年增加2.6百分點(diǎn)。二是為徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，靠天吃飯的被動(dòng)局面，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展了以水為中心的農(nóng)田水利基本建設(shè)。水澆地達(dá)到91.8萬(wàn)畝，比2003年增加8.5萬(wàn)畝。新建各類(lèi)水源工程2700處，其中，新打配機(jī)電井550眼，新增節(jié)水灌溉面積15萬(wàn)畝，新增水保治理面積89.5萬(wàn)畝。投資8550萬(wàn)元的英金河灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建工程、投資5116萬(wàn)元的二道河子水庫(kù)二期除險(xiǎn)加固工程及抗旱水源工程、人畜飲水和防氟改水等一批水利工程項(xiàng)目全面完工。

5、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行了扶貧開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。2004年以來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)以整村推進(jìn)工程為重點(diǎn)，扶持了44個(gè)貧困村。共籌集各類(lèi)扶貧資金1732萬(wàn)元，解決了1.6萬(wàn)貧困人口的溫飽問(wèn)題和2.4萬(wàn)低收入人口的穩(wěn)定增收問(wèn)題。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投資5234萬(wàn)元，其中進(jìn)行中低產(chǎn)田改造10.88萬(wàn)畝，新增糧食生產(chǎn)能力1295.7萬(wàn)公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值2566.5萬(wàn)元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收1852.7萬(wàn)元，人均增收319.4元。

6、積極協(xié)調(diào)金融、農(nóng)電、氣象等條管部門(mén)加大支農(nóng)力度。2004年以來(lái)，區(qū)信用聯(lián)社累計(jì)發(fā)放農(nóng)牧業(yè)貸款32億元。農(nóng)發(fā)行發(fā)放支農(nóng)貸款16.9億元。全區(qū)農(nóng)電網(wǎng)整改完成投資1.8億元，農(nóng)村用電條件得到進(jìn)一步改善。氣象部門(mén)共進(jìn)行57次人工增雪、增雨作業(yè)，并及時(shí)有效的進(jìn)行氣象預(yù)測(cè)，為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)提供了有力的氣象信息支撐。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策，并結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，廣泛調(diào)研，深入思考，業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到進(jìn)一步提高。

（二）嚴(yán)于律己，搞好團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格要求自己，慎用權(quán)，多服務(wù)，廉潔自律，不徇私情，努力做好本職。能夠自覺(jué)地堅(jiān)持民主集中制，講黨性、守紀(jì)律；講民主、互信任；講奉獻(xiàn)、讓榮譽(yù)，認(rèn)真搞好團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子整體形象。

（三）求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干。認(rèn)真落實(shí)中央的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，及時(shí)有效地為農(nóng)民搞好服務(wù)。緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這個(gè)主題，深入農(nóng)村，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

中還存在一些不足，主要有：一是缺乏系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)；二是方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。在今后中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。

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管工述職報(bào)告 篇7

述職報(bào)告必須把過(guò)去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來(lái)，包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面是工作范文網(wǎng)小編為大家整理的公司主管工作述職報(bào)告范文3篇的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

公司主管工作述職報(bào)告范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好！

20__年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷(xiāo)售收入200億元，利潤(rùn)50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績(jī)的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對(duì)大家表示衷心的感謝！現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:

一、政治素質(zhì)方面

20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個(gè)部分匯報(bào)

（一）財(cái)務(wù)管理工作。針對(duì)20__年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢(shì)，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:

1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕?，組織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元。

3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒(méi)有因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。

5、把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān)，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開(kāi)支，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬(wàn)元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測(cè)算，經(jīng)過(guò)多次溝通解釋?zhuān)罱K增加五廠增加收入800萬(wàn)元。

7、通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。

（二）內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作，組織編制20__年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn)，正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠(chéng)企業(yè)，公私分明，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來(lái)，我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

五、存在問(wèn)題方面

20__年我做了一定工作，取得了成績(jī)。但工作中也存在一些問(wèn)題:1、走基層少。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。

針對(duì)上述問(wèn)題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢，謝謝各位！

公司主管工作述職報(bào)告范文二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過(guò)兩年的工作，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的一員，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。?當(dāng)好家、理好財(cái)?，對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，下面就20__年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報(bào)告如下:

一、20__年履行崗位職責(zé)情況

1.建立健全公司的財(cái)務(wù)制度及管理辦法

根據(jù)省廳20__年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)精神，結(jié)合??和?六項(xiàng)禁令?的要求及時(shí)對(duì)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂。面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，擬定了公司《客戶獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》、《物資采購(gòu)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》。其中《物資采購(gòu)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行。

2.高質(zhì)量的按時(shí)完成了20__年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和上報(bào)，向省廳、財(cái)政廳、地稅局等部門(mén)按時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表

根據(jù)省廳20__年度財(cái)務(wù)決算會(huì)議的要求，我們準(zhǔn)確、及時(shí)、高質(zhì)量的完成了財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制工作，經(jīng)___會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。

按期向省廳上報(bào)了20__年度財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表（財(cái)政部、國(guó)資委格式各一套）及固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表。

根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確、及時(shí)的向省財(cái)政廳上報(bào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)。

按月向省地稅重點(diǎn)稅源網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)公司納稅情況。

填制完成《國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報(bào)告》的附表數(shù)據(jù)（20__-20__年度）及部分報(bào)告內(nèi)容。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定，公司從20__年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，財(cái)務(wù)管理部多次組織部門(mén)員工集體學(xué)習(xí)、研討，對(duì)制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行。

4.順利執(zhí)行營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作

根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局的規(guī)定自20__年8月1日起交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營(yíng)業(yè)稅改征增值稅在全國(guó)范圍試點(diǎn)。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營(yíng)改增”的試點(diǎn)范圍，財(cái)務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于?營(yíng)改增?的相關(guān)具體規(guī)定等。為?營(yíng)改增?的順利執(zhí)行打下的堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

積極和公司所屬國(guó)稅局溝通處理公司執(zhí)行?營(yíng)改增?中的相關(guān)涉稅事項(xiàng)。經(jīng)過(guò)多次與國(guó)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測(cè)算，年可節(jié)約增值稅近10萬(wàn)元。

因稅種的改變，涉稅的會(huì)計(jì)事項(xiàng)核算也發(fā)生了很大變化，組織部門(mén)員工對(duì)增值稅的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極參加國(guó)稅局組織的?營(yíng)改增?培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

因執(zhí)行?營(yíng)改增?對(duì)我公司及客戶均造成較大影響，就?營(yíng)改增?業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見(jiàn)，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。

5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行?收支兩條線?的分析報(bào)告

因我公司業(yè)務(wù)屬于____的三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門(mén)的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行?收支兩條線?管理。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)務(wù)管理部積極對(duì)公司執(zhí)行?收支兩條線?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報(bào)告，避免了一個(gè)重要決定的匆忙出臺(tái)。

6.早打算、早安排，通過(guò)各部門(mén)的協(xié)同努力，有計(jì)劃的完成公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)

凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成，從20__年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)情況逐月進(jìn)行測(cè)算，為年度財(cái)務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作。

針對(duì)本年公司利潤(rùn)較大，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務(wù)部門(mén)對(duì)公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向__公司支付___費(fèi)，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識(shí)得到了省廳的肯定。

二、遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況

我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，牢固樹(shù)立一切為公司的宗旨，時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，約束自己，增強(qiáng)拒腐防變的自覺(jué)性。

在工作中本人能?chē)?yán)格遵守中共中央的??及?六項(xiàng)禁令?的要求，通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立內(nèi)控制度，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

三、工作中存在的問(wèn)題

兩年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，雖然在工作上取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在:

1.主觀上思想未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

2.忽略了管理團(tuán)隊(duì)的積極作用，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間溝通不足，沒(méi)有全方位地對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理；

3.憂患意識(shí)尚需加強(qiáng)，對(duì)當(dāng)前公司面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不足，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心，但開(kāi)拓、創(chuàng)新工作意識(shí)尚需進(jìn)一步提高。

4.沒(méi)有做好?理好財(cái)?的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

四、‘四風(fēng)’方面存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn)

針對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問(wèn)題，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)個(gè)人存在問(wèn)題的原因進(jìn)行深層次的剖析，達(dá)到自我教育、提高的目的。存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn):

1.形式主義方面

政策理論水評(píng)不夠高，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新，主觀能動(dòng)性較低。工作中缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和拼搏創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的高度不夠。

2.官僚主義方面

沒(méi)有真正了解部門(mén)員工的思想和工作思路，有時(shí)對(duì)員工提出的建議和意見(jiàn)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分考慮，就提出處理意見(jiàn)，工作是缺乏耐心。沒(méi)有把全部精力用到日常生活工作中去。

3.享樂(lè)主義方面

本職工作創(chuàng)新意識(shí)不足，缺乏亮點(diǎn)，缺乏積極主動(dòng)性，這樣容易助長(zhǎng)不思進(jìn)取的惡習(xí)。

4.奢靡之風(fēng)方面

平時(shí)的生活中沒(méi)有發(fā)揚(yáng)保持我黨的艱苦樸素作風(fēng)，有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。

五、20__年工作思路和改進(jìn)措施

1.完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司的經(jīng)營(yíng)狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用

作為財(cái)務(wù)部一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”；

3.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

4.搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù)；

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達(dá)到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

5.20__年度財(cái)務(wù)部要完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

A.制作媒體銷(xiāo)售情況控制表，用以滿足財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)對(duì)收入及應(yīng)收賬款的掌控。

B.完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專(zhuān)家，提出處理意見(jiàn)，爭(zhēng)取在20__年度對(duì)__集團(tuán)移交和代建的媒體設(shè)施入賬。

C.針對(duì)我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)人員，尋求一個(gè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資，以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

公司主管工作述職報(bào)告范文三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

新的一年開(kāi)始了，回顧__x年的工作，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，有大家的團(tuán)結(jié)合作和自身的不斷努力，能帶領(lǐng)客房部員工圓滿完成賓館的各項(xiàng)工作，一些服務(wù)細(xì)節(jié)上還存在的不足，需要我們不斷改進(jìn)和完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，爭(zhēng)取在__x年有新的成績(jī)。下面把我一年來(lái)的工作述職如下：

（一）執(zhí)行崗位職責(zé)情況：

人員上的管理：賓館是以服務(wù)為核心的行業(yè)，員工的素質(zhì)高低，直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營(yíng)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。客房人員多，工作瑣碎，每一項(xiàng)工作的完成都需要員工攜手并肩的努力，這樣人員管理就至關(guān)重要。員工除了定期學(xué)習(xí)賓館的一些規(guī)章制度、質(zhì)監(jiān)部給客房培訓(xùn)禮節(jié)操作知識(shí)外，每一天早班會(huì)我都要把前一天衛(wèi)生服務(wù)和員工思想動(dòng)態(tài)方面遇到的問(wèn)題及時(shí)分析糾正，往好的方面引導(dǎo)，以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。還不定期的召開(kāi)客房全體員工大會(huì)，總結(jié)工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。對(duì)好的方面加以表?yè)P(yáng)，存在的問(wèn)題做以警示。使員工知道自己該做什么，怎么做。從而進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

在客房衛(wèi)生服務(wù)方面：客房部衛(wèi)生質(zhì)量__x年保持比較穩(wěn)定，衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門(mén)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、班長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下，我們及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，機(jī)動(dòng)靈活的安排了班次情況，這種情況下，使客房衛(wèi)生仍能保質(zhì)保量，也更加提高了客房的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在服務(wù)上，督導(dǎo)員工遵守店紀(jì)店規(guī)，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行服務(wù)。

控制損耗增收節(jié)支方面的管理：本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實(shí)行班長(zhǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)制，各區(qū)班長(zhǎng)早晨統(tǒng)一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。__x年小物品平均節(jié)省率30%。（小物品平均每月費(fèi)用元。）軟片從5月20日起原來(lái)的洗滌公司由于某種原因遷址，又重新考察幾家，從公司地點(diǎn)、洗滌質(zhì)量、洗滌價(jià)格、服務(wù)是否到位等幾方面選了大港比較合適的一家，每個(gè)房間軟片洗滌費(fèi)比原來(lái)節(jié)省2.8元。為節(jié)省電量，客房空調(diào)遙控器夏天和冬天都調(diào)到適宜溫度，空調(diào)、電視等電器做到人走電停?？照{(diào)遙控器和電視遙控器的電池用門(mén)鎖換下來(lái)的舊電池繼續(xù)使用，走廊燈早晚專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān).飲水機(jī)客人退房后由查房人員關(guān)閉，從而也提高了員工的節(jié)能意識(shí)。

會(huì)議接待及OK廳使用上的管理：今年會(huì)議年終時(shí)比較多，我和部門(mén)員工對(duì)會(huì)議接待上下的功夫比較大，由于賓館的會(huì)議室只有四個(gè)，每一個(gè)會(huì)議的人數(shù)、臺(tái)型布置及時(shí)間要求上都不一樣，營(yíng)銷(xiāo)單子下達(dá)以后，我都仔細(xì)分析，從跟會(huì)人員、臺(tái)型布置（包括用多少椅子和桌子，有時(shí)椅子和桌子還要樓下和樓上的來(lái)回搬）、提醒結(jié)賬、會(huì)議時(shí)間要求上都仔細(xì)安排部署。等會(huì)議來(lái)時(shí)又和與會(huì)主管商量后都能達(dá)到與會(huì)人員的滿意為止，中三樓有時(shí)開(kāi)一天的大型會(huì)議中午和晚上都要撤臺(tái)擺臺(tái)，由于人員不夠我們經(jīng)理基本都和員工一塊撤臺(tái)擺臺(tái)兼指揮。OK廳使用時(shí)間上比較靈活，經(jīng)常是沒(méi)提前預(yù)定突然使用，在這種情況下，我們能隨叫隨到，我本人也是多次聽(tīng)到使用OK廳的電話后馬上趕來(lái)。從沒(méi)有在時(shí)間上耽誤過(guò)OK廳的使用。

對(duì)長(zhǎng)包房迎送往來(lái)上的管理：長(zhǎng)包房是賓館經(jīng)濟(jì)的重要來(lái)源。為達(dá)到長(zhǎng)包房客人的滿意，對(duì)現(xiàn)有的長(zhǎng)包房及時(shí)了解客戶的作息時(shí)間和生活上的要求，提供個(gè)性化服務(wù)。定期征詢客戶意見(jiàn)，為他們定時(shí)做衛(wèi)生，郵件收發(fā)，休閑娛樂(lè)、衣物洗滌等。

定期檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備，安全方面的管理：客房部占賓館經(jīng)營(yíng)區(qū)域的面積很大，投資也占賓館整體投資的較大比重，客房設(shè)施能否達(dá)到規(guī)定的使用年限，是直接影響賓館效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，例如：客房飲水機(jī)三個(gè)月消毒清洗一次，空調(diào)網(wǎng)子三個(gè)月刷洗一次，浴簾、紗窗、紗簾一年清洗三次，床墊一季度翻一次，嚴(yán)格對(duì)棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用，以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯的保養(yǎng)，我們非常重視，要求員工在平時(shí)的工作中，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬，都應(yīng)及時(shí)的做點(diǎn)清潔，這樣不僅可以減少對(duì)地毯的洗滌次數(shù)，還能保持地毯整體衛(wèi)生等…并做好記錄，避免疏忽漏洞，以便從細(xì)微處更好的服務(wù)于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺(jué)，迎來(lái)更多的回頭客。在安全方面做到對(duì)電器開(kāi)關(guān)，水開(kāi)關(guān)，門(mén)鎖，門(mén)鏈，暖氣、空調(diào)等及時(shí)定期檢查，對(duì)跑冒滴漏盜等現(xiàn)象防患于未然.定期投放鼠藥，蟑螂藥等，及時(shí)防治害蟲(chóng)對(duì)客房的危害，及時(shí)觀察，消毒，防止了傳染病的傳播.對(duì)老弱病殘等住客人及時(shí)提醒，避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.

（二）工作中存在的問(wèn)題

1、服務(wù)質(zhì)量有待向高級(jí)別學(xué)習(xí)，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。尤其會(huì)議接待人員在操作程序上有待規(guī)范化，需要進(jìn)一步培訓(xùn)。

2、客房巡查、定期檢查制度需要進(jìn)一步加強(qiáng)，將事故防患于未然。

3、小物品、軟片的保管、領(lǐng)取在規(guī)范化和制度化上還需嚴(yán)格控制。

（三）下一步工作目標(biāo)

1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上配合質(zhì)監(jiān)部加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)質(zhì)量趨于規(guī)范化。__x年2月份一上班就準(zhǔn)備和質(zhì)監(jiān)部配合首先對(duì)會(huì)議人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從禮節(jié)禮貌、實(shí)際操作一項(xiàng)一項(xiàng)具體培訓(xùn)。預(yù)計(jì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、繼續(xù)加強(qiáng)客房衛(wèi)生管理，做到“員工自查、班長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”，絲毫不能馬虎。員工自查包括衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)，每個(gè)區(qū)域的班長(zhǎng)每天住客房、走客房和空房必須都進(jìn)入檢查，并有檢查記錄，經(jīng)理每天至少抽查20間房間并做好檢查記錄。對(duì)長(zhǎng)包房班長(zhǎng)和經(jīng)理必須每天都進(jìn)入查看。爭(zhēng)取__x年在衛(wèi)生方面不出現(xiàn)客人投訴的現(xiàn)象。（配合硬件設(shè)施檢查第三條一塊說(shuō)明）。

3、制定硬件（水龍頭開(kāi)關(guān)、手盆和馬桶下面的'閥門(mén)、蛇皮管、空調(diào)、電視、燈、電器開(kāi)關(guān)）等的定期檢查維修制度，避免突發(fā)事故。下一年度準(zhǔn)備每周三下午兩位經(jīng)理和客房管理每個(gè)區(qū)域的三名班長(zhǎng)對(duì)房間設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生聯(lián)合檢查，每月的第一周查北樓的AB區(qū)的二樓、三樓和中樓的一樓，第二周查北樓的AB區(qū)的四樓、五樓和中樓的二樓，第三周查中樓的三樓和會(huì)議室，第四周查環(huán)境區(qū)域和服務(wù)臺(tái)的設(shè)施設(shè)備和衛(wèi)生，每一次檢查人員都各自簽字。每月開(kāi)一次全體客房員工大會(huì)，公布結(jié)果，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題多的部門(mén)和好的部門(mén)分別給予記載到年終給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。

4、做到會(huì)議室OK廳使用上每一次都讓客人滿意在賓館。

5、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、消毒間擺放儲(chǔ)存上的管理，嚴(yán)格控制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約開(kāi)支。

6、注重本部門(mén)工作作風(fēng)，加強(qiáng)人性化管理，團(tuán)結(jié)一致，形成良好的工作氛圍。

以上是我對(duì)__x年工作的匯報(bào)和__x年工作的設(shè)想，最后在這里感謝賓館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客房工作的支持，感謝各部門(mén)給予客房工作良好的配合，感謝客房部全體員工對(duì)我工作的支持和理解，也真誠(chéng)希望今后大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，為賓館明天更加美好貢獻(xiàn)力量。?

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品管員述職報(bào)告匯編九篇

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成功的背后總要有探索的過(guò)程，學(xué)習(xí)工作中，我們會(huì)經(jīng)常用到報(bào)告。一篇優(yōu)秀的報(bào)告怎么樣動(dòng)筆呢？以下是關(guān)于“品管員述職報(bào)告”的一篇文章希望大家能夠喜歡，希望以下信息可以對(duì)您的工作學(xué)習(xí)有所幫助僅供參考！

品管員述職報(bào)告 篇1

一、崗位職責(zé)

作為品管員，我的主要職責(zé)是確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。我負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查產(chǎn)品生產(chǎn)線上的每個(gè)環(huán)節(jié)，并確保產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。具體而言，我的職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：

1. 質(zhì)量控制計(jì)劃制定：根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量控制計(jì)劃。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的分析和評(píng)估，確定質(zhì)量控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施和流程。

2. 生產(chǎn)線監(jiān)督：負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)線上的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括原材料的采購(gòu)和檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、成品的檢測(cè)和包裝等。確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合公司的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的質(zhì)量問(wèn)題。

3. 質(zhì)量問(wèn)題分析與改進(jìn)：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)估，找出問(wèn)題的原因和解決方案，并及時(shí)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，以防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

4. 培訓(xùn)和指導(dǎo)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，讓他們了解公司的質(zhì)量管理體系和相關(guān)流程，并指導(dǎo)他們正確執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制措施。

5. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告撰寫(xiě)：負(fù)責(zé)收集和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，并撰寫(xiě)相關(guān)的報(bào)告。根據(jù)報(bào)告的分析結(jié)果，提出改進(jìn)建議，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

二、工作成果

在過(guò)去一年的工作中，我在質(zhì)量控制方面取得了以下幾項(xiàng)成果：

1. 完善質(zhì)量控制流程：我通過(guò)深入研究和分析產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量控制流程進(jìn)行了改進(jìn)和優(yōu)化。針對(duì)每個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，我制定了詳細(xì)的操作規(guī)程并進(jìn)行了培訓(xùn)，確保生產(chǎn)員工能夠正確執(zhí)行質(zhì)量控制措施。

2. 提升質(zhì)量問(wèn)題處理效率：我建立了一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題的反饋機(jī)制，使各個(gè)崗位之間的溝通更加順暢。同時(shí)，我也對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)和歸納，以便更好地分析和處理。通過(guò)這些改進(jìn)，我們能夠更加迅速地定位和解決質(zhì)量問(wèn)題，提高了產(chǎn)品的合格率。

3. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)和意識(shí)：我定期組織了培訓(xùn)活動(dòng)，向全體員工介紹公司的質(zhì)量管理體系和相關(guān)流程。我還制作了培訓(xùn)資料，讓員工能夠隨時(shí)參考和學(xué)習(xí)。通過(guò)這些培訓(xùn)和推廣活動(dòng)，員工的質(zhì)量意識(shí)得到了有效提升，質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率也有所降低。

4. 提高質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析能力：我對(duì)公司的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行了精確的統(tǒng)計(jì)和分析，并撰寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)告。通過(guò)對(duì)報(bào)告中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和對(duì)比，我發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題的根源，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。這些改進(jìn)措施的實(shí)施，顯著提高了產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，并為公司帶來(lái)了更多的利潤(rùn)。

三、改進(jìn)計(jì)劃

盡管我們?cè)谫|(zhì)量控制方面已經(jīng)取得了一些成果，但我認(rèn)識(shí)到還有一些問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn)：

1. 強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)：我計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，增加員工對(duì)質(zhì)量的重視程度，并提供更多的實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享，以提高員工的質(zhì)量控制能力。

2. 改進(jìn)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方法：我計(jì)劃引入更先進(jìn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析工具和方法，如六西格瑪?shù)?，以更快速和?zhǔn)確地分析和解決質(zhì)量問(wèn)題。

3. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作：我將加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和合作，建立起更緊密的供應(yīng)鏈，確保原材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4. 建立質(zhì)量文化：我計(jì)劃將質(zhì)量觀念滲透到整個(gè)公司的文化中，鼓勵(lì)員工對(duì)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)他們?cè)谫|(zhì)量控制方面取得更好的成績(jī)。

小編認(rèn)為，作為一名品管員，我將繼續(xù)努力工作，為優(yōu)化公司的產(chǎn)品質(zhì)量和提高客戶滿意度貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)更高水平的質(zhì)量控制和管理。

品管員述職報(bào)告 篇2

在日常生活和工作中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？以下是小編為大家收集的肉制品公司品管員述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我叫xxx，畢業(yè)于xx廣播電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，食品檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)。20xx年2月進(jìn)入xx雙匯工作，20xx年9月底競(jìng)聘成為品管員，現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報(bào)告，我的述職報(bào)告分為以下兩部分：

一：20xx年的工作總結(jié)；

20xx年肉制品二車(chē)間市場(chǎng)投訴共x起，其中雜質(zhì)x起，發(fā)霉變質(zhì)x起，其它x起，發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主，而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋，無(wú)鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱，所以我的`工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時(shí)更換也是引起發(fā)霉的原因之一，對(duì)此我們對(duì)殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注，要求各班次按要求更換回收水，避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。

二：20xx年的工作方向：

20xx年任然要不段學(xué)習(xí)，熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件，以確保工作能做到玩無(wú)一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題！要對(duì)車(chē)間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊！認(rèn)真正確的做好自己的本職工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)！身為一名品質(zhì)管理員，我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理，人們常說(shuō)態(tài)度決定一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀，努力向上的，虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作，以飽滿的工作熱情，一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

品管員述職報(bào)告 篇3

車(chē)間品管員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

茲向公司提交車(chē)間品管員述職報(bào)告，以下是我在過(guò)去一年中的工作總結(jié)和個(gè)人成長(zhǎng)的回顧。

一、工作總結(jié)

作為車(chē)間品管員，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量，通過(guò)控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程，確保產(chǎn)品達(dá)到客戶要求和公司標(biāo)準(zhǔn)。在過(guò)去一年里，我積極履行職責(zé)，取得了如下成績(jī)：

1. 品質(zhì)管理體系的建立與改進(jìn)：我參與了公司品質(zhì)管理體系的搭建工作，并不斷改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有流程，使其更加適應(yīng)實(shí)際需求。通過(guò)制定合理的控制點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，有效地降低了不合格品率。

2. 生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和調(diào)整：我密切關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與相關(guān)部門(mén)緊密合作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)引入先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和可靠性。

3. 員工培訓(xùn)與管理：我負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)，并建立了一套完善的質(zhì)量教育體系。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程和實(shí)際操作，提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。同時(shí)，我也積極參與員工的績(jī)效考核和管理工作，為車(chē)間員工的發(fā)展提供了有效的支持和指導(dǎo)。

4. 客戶服務(wù)與溝通：我與客戶保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解客戶的需求和反饋，并將其轉(zhuǎn)化為車(chē)間生產(chǎn)的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)建立暢通的溝通渠道，有效地改善了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

二、個(gè)人成長(zhǎng)回顧

在過(guò)去一年中，我積極投入工作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力。通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資料，我不僅增加了對(duì)品質(zhì)管理的理論認(rèn)識(shí)，還掌握了一些實(shí)際應(yīng)用的技巧和方法。同時(shí)，我也通過(guò)積極參與團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目推進(jìn)，提高了溝通協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力。

除此之外，我還積極關(guān)注行業(yè)的新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，保持與同行業(yè)的交流與合作。通過(guò)參加行業(yè)會(huì)議和展覽，我了解了一些國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為公司的質(zhì)量提升提供了一些建議和思路。

三、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。具體包括：

1. 深入學(xué)習(xí)和掌握品質(zhì)管理的最新理論和方法，將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，進(jìn)一步提升品質(zhì)管理水平。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作能力，與相關(guān)部門(mén)保持緊密合作，共同提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 積極參與公司的改善活動(dòng)和項(xiàng)目推進(jìn)，通過(guò)改進(jìn)流程和提升效率，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量和交付能力。

4. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展和變化，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的品質(zhì)管理技術(shù)和理念，促進(jìn)公司質(zhì)量管理的不斷提升。

感謝公司的支持和信任，我將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！

車(chē)間品管員：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

品管員述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫XXX，畢業(yè)于xx廣播電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，食品檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)。20xx年2月進(jìn)入 xx雙匯工作，20xx年9月底競(jìng)聘成為品管員，現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報(bào)告，我的述職報(bào)告分為以下兩部份

一：20xx年的工作總結(jié);

20xx年肉制品二車(chē)間市場(chǎng)投訴共x起，其中雜質(zhì)x起，發(fā)霉變質(zhì)x起，其它x起，發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主，而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋，無(wú)鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時(shí)更換也是引起發(fā)霉的原因之一，對(duì)此我們對(duì)殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注，要求各班次按要求更換回收水，避免 出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。

二：20xx年的工作方向：

20xx年任然要不段學(xué)習(xí)，熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件，以確保工作能做到玩無(wú)一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車(chē)間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的本職工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員，我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理，人們常說(shuō)態(tài)度決定一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀，努力向上的，虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作，以飽滿的工作熱情，一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫XXX，畢業(yè)于xx廣播電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，食品檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)。20xx年2月進(jìn)入 xx雙匯工作，20xx年9月底競(jìng)聘成為品管員，現(xiàn)在定崗于高溫后道。

下面是我的述職報(bào)告，我的述職報(bào)告分為以下兩部份

一：20xx年的工作總結(jié);

20xx年肉制品二車(chē)間市場(chǎng)投訴共x起，其中雜質(zhì)x起，發(fā)霉變質(zhì)x起，其它x起，發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主，而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋，無(wú)鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時(shí)更換也是引起發(fā)霉的原因之一，對(duì)此我們對(duì)殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注，要求各班次按要求更換回收水，避免 出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。

二：20xx年的工作方向：

20xx年任然要不段學(xué)習(xí)，熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件，以確保工作能做到玩無(wú)一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車(chē)間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的本職工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員，我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理，人們常說(shuō)態(tài)度決定一切，好的.態(tài)度總能產(chǎn)生好

的驅(qū)動(dòng)力，我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀，努力向上的，虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作，以飽滿的工作熱情，一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

品管員述職報(bào)告 篇5

首先請(qǐng)?jiān)试S本人對(duì)個(gè)人進(jìn)行XX年上半的工作進(jìn)行述職報(bào)告;

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下，順利的展開(kāi)了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個(gè)人述職中，本人對(duì)自己崗位工作進(jìn)行了歸納和總結(jié)，用心做事，以德做人是我個(gè)人的理念，在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真對(duì)待每一件事;

首先是落實(shí)自己崗位職責(zé)目的，半年來(lái)根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度，對(duì)事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂，并落實(shí)執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控和過(guò)程技術(shù)服務(wù)，為提高生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)配合各相關(guān)單位的支持工作;在實(shí)際工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、溝通、協(xié)調(diào);在問(wèn)題反饋的同時(shí)，進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善;充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求;

其次在進(jìn)行技術(shù)管理，一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個(gè)人能力的提升，同時(shí)展開(kāi)資源共享，讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實(shí)踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力，運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實(shí)踐到工作當(dāng)中，指導(dǎo)和參與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的討論，并對(duì)技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評(píng)審，突破相關(guān)技術(shù)難題，在前期開(kāi)發(fā)中預(yù)估和杜絕問(wèn)題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評(píng)審;

其三，在品質(zhì)控制管理中，對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評(píng)審，在產(chǎn)品異常時(shí)進(jìn)行外協(xié)廠商的考核和抽查驗(yàn)證，供應(yīng)商管理工作的展開(kāi);同時(shí)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防，實(shí)施進(jìn)料再次驗(yàn)證，并跟進(jìn)改善動(dòng)作的有效性，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常;監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動(dòng)作的實(shí)施，對(duì)事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報(bào)與檢討，對(duì)內(nèi)部存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改，以實(shí)際效果進(jìn)行再次驗(yàn)證，督導(dǎo)問(wèn)題改善徹底;組織討論改善方案，落實(shí)有效改善動(dòng)作，并延伸展開(kāi)問(wèn)題的分析與改進(jìn)動(dòng)作;針對(duì)產(chǎn)品的特性，對(duì)產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見(jiàn)，配合改善動(dòng)作的實(shí)施;

綜合管理本部門(mén)日常工作及人員工作能力的考核，培訓(xùn)部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí);以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向，進(jìn)行工作方式的展開(kāi)，溝通協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題點(diǎn)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài)，積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門(mén)日常工作;維護(hù)公司利益的同時(shí)維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取可爭(zhēng)取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點(diǎn)，安全意識(shí)的宣導(dǎo)，落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少安全事故的發(fā)生;

品管員述職報(bào)告 篇6

我叫xx，畢業(yè)于xx科技大學(xué)，大專(zhuān)學(xué)歷。在進(jìn)入xx雙匯品質(zhì)管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經(jīng)驗(yàn)，10月進(jìn)入xx雙匯品管部，11月份開(kāi)始擔(dān)任肉制品業(yè)品管班組班長(zhǎng)。今天我的述職報(bào)告分以下三個(gè)部分：一、20指標(biāo)完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計(jì)劃。

肉制品市場(chǎng)總投訴指標(biāo)：5.3起/萬(wàn)噸，完成了指標(biāo)要求;雜質(zhì)投訴指標(biāo)1.8起/萬(wàn)噸，計(jì)量投訴指標(biāo)0起，發(fā)霉、變質(zhì)破袋生蟲(chóng)指標(biāo)1.8起/萬(wàn)噸，均圓滿完成指標(biāo)要求。

針對(duì)發(fā)貨環(huán)節(jié)管理薄弱，提出由肉制品后道人員監(jiān)管發(fā)貨，嚴(yán)格按照法律法規(guī)有關(guān)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗(yàn)和管理，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、違反法律法規(guī)、無(wú)檢測(cè)報(bào)告等產(chǎn)品堅(jiān)決禁止出廠，確保食品安全。

在生產(chǎn)過(guò)程中，將我所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)監(jiān)督車(chē)間按工藝要求執(zhí)行生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制車(chē)間存在的一些問(wèn)題，如：工藝執(zhí)行不到位、周轉(zhuǎn)超時(shí)、生產(chǎn)過(guò)程雜質(zhì)控制不到位，衛(wèi)生消毒不符合要求、產(chǎn)品無(wú)日期或日期打印錯(cuò)誤等質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。

長(zhǎng)時(shí)間的品質(zhì)管理經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了獨(dú)立思考問(wèn)題的習(xí)慣，通過(guò)自己對(duì)問(wèn)題發(fā)生規(guī)律的總結(jié)，掌握了一套發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法，通過(guò)將這些方法和思路運(yùn)用于整體質(zhì)量管理和控制，肉制品的整體質(zhì)量不斷得到鞏固和提高。

通過(guò)對(duì)班組成員的分析，班組成員存在新近人員多，管理經(jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)水平低。針對(duì)此問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)班組成員的培訓(xùn)和引導(dǎo)以及召開(kāi)全體品管員討論會(huì)，互相交流，互相學(xué)習(xí)，全面提高了班組成員的管理能力和技術(shù)水平。

“食品安全大于天”做為我們雙匯的企業(yè)方針，一方面我們要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，另一方面要加以貫徹和落實(shí)，并不斷地進(jìn)行排查，真正把食品安全的控制徹底落實(shí)到我們的日常工作中。要求每個(gè)品管員嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗(yàn)和管理，對(duì)于不合格產(chǎn)品堅(jiān)決禁止出廠。

圍繞質(zhì)量目標(biāo)，制定控制措施，確定新的工作思路，制定具體的方案，來(lái)有目的性的去開(kāi)展工作，圓滿完成年質(zhì)量目標(biāo)。

三、 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督，全面貫徹“預(yù)防為主”的工作思想，

防止質(zhì)量事故及批量不合格品的出現(xiàn)，以減少企業(yè)損失。

四、建立分析研究型學(xué)習(xí)組織，真正做到分析研究、服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督控制。

通過(guò)對(duì)食品相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要求每個(gè)品管員都要熟悉法律法規(guī)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提高整體管理水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)2012年新的質(zhì)量目標(biāo)，我深感自身的壓力，有壓力才有動(dòng)力，我將以嶄新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，嚴(yán)格要求自己。在李部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真做好各項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

我的匯報(bào)完畢!謝謝!

品管員述職報(bào)告 篇7

回顧以上工作的展開(kāi)，本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間，需要更進(jìn)一步的努力;以下是對(duì)本人工作的展開(kāi)的思路：

站在一個(gè)高度看待問(wèn)題

作為一個(gè)技術(shù)和品質(zhì)管理部門(mén)，熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖，從新品的開(kāi)發(fā)評(píng)估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的'控制，基本均要在可控范圍內(nèi);一個(gè)以制造為主的企業(yè)，隨外界競(jìng)爭(zhēng)能力的變化，需進(jìn)一步的提升本部門(mén)的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和了解市場(chǎng)需求;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解;開(kāi)拓新視野、新思路;參考經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

完善管理與流程

根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程，修改前期的作業(yè)流程到固化流程，經(jīng)過(guò)流程的修改，完善部門(mén)組織架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述，以流程和職責(zé)要求落實(shí)部門(mén)人員的工作，并加以考核管理;

有效的考核管理，在日常工作中進(jìn)行落實(shí)和考核部門(mén)人員工作效率;其中不乏存在因個(gè)人能力導(dǎo)致的失誤存在，需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)和引導(dǎo)，并堅(jiān)持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實(shí);對(duì)部分人員工作方式的溝通，讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情，時(shí)間累積，造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為，環(huán)境因素的存在也不是某一個(gè)人來(lái)可以改變的，就如一顆樹(shù)改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境，先去適應(yīng)，在工作中尋找環(huán)境存在的問(wèn)題，逐步按流程進(jìn)行問(wèn)題的溝通，提出觀點(diǎn)和改變問(wèn)題的得失，權(quán)衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改，只有長(zhǎng)期的努力，才可以固化已經(jīng)修改的，最終才可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

在縱橫向溝通時(shí)多少都會(huì)存在諸多矛盾，本著以看問(wèn)題、對(duì)待問(wèn)題、處理問(wèn)題得心態(tài)去面對(duì)，認(rèn)真處理、對(duì)待、化解矛盾，從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾，抓住人性，理解人性，分析產(chǎn)生矛盾的根源，從而去理解人，同時(shí)改變自己對(duì)問(wèn)題的理解，讓溝通的人認(rèn)可和理解;

一個(gè)個(gè)體適應(yīng)環(huán)境，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)環(huán)境，相對(duì)理解就是個(gè)人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔，同時(shí)彰顯團(tuán)隊(duì)工作的能力;

目前的團(tuán)隊(duì)：從組織架構(gòu)的分工，存在依賴于某個(gè)人的力量，在有限的基礎(chǔ)上難以突破，存在思維上的迂回，分析問(wèn)題比較單一，缺少相對(duì)的知識(shí)面和說(shuō)服力;需要更多的支持力量;同時(shí)存在內(nèi)部工作的展開(kāi)動(dòng)作銜接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實(shí)打折扣;以上基于人員的補(bǔ)充需要跟進(jìn)與改善;

新生人員能力的提升和培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)化，新生人員工作能力需要培訓(xùn)。流程化管理：熟悉流程運(yùn)作、掌握流程運(yùn)行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào);培訓(xùn)多面手，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力;

后續(xù)的發(fā)展思路

利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問(wèn)題點(diǎn)，在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通，同時(shí)借助外界資源，提升團(tuán)隊(duì)的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改，完善管理缺陷機(jī)制，激勵(lì)管理隊(duì)伍;人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術(shù)和管理力量。

XX年上半年度已經(jīng)結(jié)束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻，但我們?nèi)詷?lè)觀自信。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗟靥岣咦约?，使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信，XX下半年將比上半年更加美好。

品管員述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是雙匯公司的品管員，以下是我對(duì)我們部門(mén)工作的述職報(bào)告：

一、工作概述

作為雙匯公司的品管員，我主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理和安全管理等工作。在工作中，我認(rèn)真履行了職責(zé)，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、工作成果

在過(guò)去的一年中，我主要負(fù)責(zé)雙匯公司的各個(gè)產(chǎn)品線的質(zhì)量管理工作，具體包括：

1. 對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；

3. 對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、測(cè)試、認(rèn)證等工作進(jìn)行跟進(jìn)；

4. 對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，提出改進(jìn)建議。

通過(guò)這些工作，我成功地完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)：

1. 產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售額也穩(wěn)步增長(zhǎng)；

2. 產(chǎn)品的檢驗(yàn)、測(cè)試、認(rèn)證等工作得到了認(rèn)可，為公司贏得了客戶的信任；

3. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和管理，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。

三、工作不足

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，主要包括：

1. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和管理還不夠深入，需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的了解；

2. 對(duì)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析還不夠全面，需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的收集和分析；

3. 還需要提高溝通能力，與各部門(mén)之間的溝通不夠順暢。

四、工作計(jì)劃

為了更好地完成公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)，我將采取以下措施：

1. 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和管理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；

2. 加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析，為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供有力的支持；

3. 加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

以上是我的述職報(bào)告，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指導(dǎo)和支持。

謝謝！

品管員述職報(bào)告 篇9

品管員述職報(bào)告范文

品管員述職報(bào)告范文

2013以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)工作總結(jié)，請(qǐng)批評(píng)指證。

一、部門(mén)管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程

今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門(mén)管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：

1. 采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的.工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：

2013年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1.為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：XX版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過(guò)。

2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門(mén)/人員采取有效措施即時(shí)改善。

3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《XX年上半年部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

2013年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;

3.設(shè)定2014年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門(mén)目標(biāo)

4. 對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質(zhì)量控制：

《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2). 加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。

四、2013年整體工作小結(jié)

判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題，能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

扶貧工作述職報(bào)告(匯編七篇)

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“扶貧工作述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫(xiě)一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)更便于閱讀和理解。

扶貧工作述職報(bào)告 篇1

__年以來(lái)，在縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市扶貧辦的關(guān)心指導(dǎo)下，我縣把定點(diǎn)扶貧工作作為一項(xiàng)重要工作高度重視。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制，使11個(gè)省直幫扶單位、13個(gè)市幫扶單位，60個(gè)縣級(jí)單位全部實(shí)現(xiàn)對(duì)接，并第一時(shí)間深入到全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的88個(gè)貧困村開(kāi)展駐村扶貧，發(fā)揮各自職能作用，真心為群眾辦實(shí)事、好事，取得階段性成果。

一、幫扶工作進(jìn)展情況

今年以來(lái)，按照省、市、縣對(duì)定點(diǎn)幫扶安排部署意見(jiàn)，參與我縣定點(diǎn)幫扶的省、市、縣幫扶單位對(duì)幫扶工作高度重視，進(jìn)一步加大了幫扶工作力度，按照“強(qiáng)班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的主題要求，用真心，用真情，集中精力訪民情，問(wèn)民意，訂規(guī)劃、增措施、幫民困，解民憂，根據(jù)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施落后現(xiàn)狀，努力為貧困村解決實(shí)際問(wèn)題，為貧困群眾做實(shí)事、好事。截至目前，到戶走訪、懇談1163人次;投入扶持資金及物資折合216.37萬(wàn)元(其中：省級(jí)投入資金186.65萬(wàn)元、市級(jí)投入資金14.724萬(wàn)元、縣級(jí)投入資金15萬(wàn)元)，為貧困村基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)施和產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展給予大力扶持。其中基礎(chǔ)設(shè)施投入195.37萬(wàn)元，重點(diǎn)解決水電路、兩室等群眾急需解決的問(wèn)題，并與基層建設(shè)年活動(dòng)緊密結(jié)合，在貧困村大力開(kāi)展文化、體育、活動(dòng)廣場(chǎng)、危房改造、養(yǎng)老幸福園、公共設(shè)施、集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，通過(guò)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)為群眾辦實(shí)事、解決問(wèn)題、聘請(qǐng)農(nóng)技師對(duì)大棚種植戶提供技術(shù)培訓(xùn)。特別是河北開(kāi)灤集團(tuán)技術(shù)學(xué)校，省郵政公司等一方面做好分包村的建設(shè)工作還大力協(xié)調(diào)各省市縣幫扶部門(mén)，促進(jìn)他們上項(xiàng)目搞投入，大大促進(jìn)我縣扶貧工作順利開(kāi)展，使貧困村群眾生產(chǎn)生活、公共服務(wù)水平發(fā)生了翻天覆地的變化，受到干部群眾歡迎和好評(píng)。

二、做法與措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，為工作開(kāi)展提供了保障

為確保定點(diǎn)扶貧工作順利開(kāi)展，我縣主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)扶貧工作高度重視，多次深入幫扶村調(diào)研，并經(jīng)常與幫扶工作隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)研究扶貧工作新思路。縣扶貧辦制定了月匯報(bào)、季調(diào)度、半年小結(jié)、年終總結(jié)制度，包村制度，與省市縣定點(diǎn)幫扶單位定期交流制度，檢查督查制度，目標(biāo)考核等制度。

2、搞好服務(wù)，為工作開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)了環(huán)境

按照上級(jí)安排，我縣為幫扶工作隊(duì)員從食、宿、工作上提供的條件，使幫扶隊(duì)員深受感動(dòng);在隊(duì)員到縣參加會(huì)議、匯報(bào)工作、跑辦項(xiàng)目時(shí)，扶貧辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在交通工具上全力保障;扶貧村項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難，縣協(xié)調(diào)各職能部門(mén)全力配合，給與支持，使隊(duì)員始終有一種到家的感覺(jué)。

3、加強(qiáng)溝通，為工作開(kāi)展搭建了平臺(tái)

為爭(zhēng)取幫扶部門(mén)更多的支持，一方面加強(qiáng)與隊(duì)員的交流，一方面加強(qiáng)了與幫扶部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流，主動(dòng)向他們匯報(bào)工作，反映情況，讓他們更多了解貧困村的現(xiàn)狀、困難、發(fā)展規(guī)劃等情況，并開(kāi)展了“走親”活動(dòng)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與貧困村一道到幫扶單位看望幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)，加深了感情，建立了關(guān)系，同時(shí)，邀請(qǐng)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)村里做客，讓其了解具體情況，親身感受鄉(xiāng)土民情。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。

問(wèn)題：仍有個(gè)別幫扶單位對(duì)幫扶工作認(rèn)識(shí)不夠，存在應(yīng)付思想。

建議：省市扶貧辦進(jìn)一步加大與幫扶部門(mén)協(xié)調(diào)力度和督促檢查力度。

總結(jié)今年駐我縣各幫扶單位的幫扶工作，各幫扶單位均盡職盡責(zé)，為幫扶村排憂解難，在__年工作中，我縣將為幫扶單位提供充分支持，全力搞好服務(wù)，營(yíng)造寬松環(huán)境，并側(cè)重引導(dǎo)各幫扶部門(mén)支持貧困村發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，共同為幫扶村脫貧致富做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

扶貧工作述職報(bào)告 篇2

精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)干個(gè)人總結(jié)

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篇1：精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)干個(gè)人總結(jié)

按照縣委、縣政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的安排部署，由縣商務(wù)局、縣糧食局、縣合管辦組成的工作組，駐村幫扶的聯(lián)系村是何家洞鎮(zhèn)水銀江村。扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，我們堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧工作作為今年工作的重中之重，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的要求，全面動(dòng)員，迅速行動(dòng)，深入貧困村戶走訪調(diào)研，制定幫扶措施，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、有序推進(jìn)。

一、后盾單位扶貧工作情況

1、精準(zhǔn)摸底。駐村幫扶工作開(kāi)展以來(lái)，駐村隊(duì)員組成兩個(gè)調(diào)查組深入到所有村民小組，用三天的時(shí)間，走家串戶，摸清每家每戶的詳細(xì)情況、貧窮現(xiàn)狀、對(duì)34戶123人貧困戶致貧原因進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)，為工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

2、科學(xué)規(guī)劃。工作組與村“兩委”班子共同制定村隊(duì)貧困戶三年脫貧工作規(guī)劃和每年的脫貧計(jì)劃、脫貧人員名單，明確幫扶人員工作責(zé)任，制定切實(shí)可行、1

符合貧困戶家庭實(shí)際的脫貧方案，確保貧困戶都有幫扶責(zé)任人，不脫貧不脫鉤，精準(zhǔn)確定扶貧攻堅(jiān)的“路線圖”。

3、精準(zhǔn)措施。把精準(zhǔn)扶貧作為當(dāng)前的政治任務(wù)、最緊迫的中心工作、最艱巨的歷史使命，在財(cái)力支出、項(xiàng)目布局、基礎(chǔ)設(shè)施、排憂解難、工作舉措上聚焦精力，集中攻堅(jiān)，全力落實(shí)。一是拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。完善特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)幫助農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社、貧困戶種植、養(yǎng)殖戶借助商務(wù)部《新農(nóng)商網(wǎng)》平臺(tái)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，促進(jìn)消費(fèi)拓展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線上、線下兩個(gè)平臺(tái)同步推進(jìn);二是通過(guò)招商引資促發(fā)展。結(jié)合本部門(mén)的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，抓好招商引資是充分發(fā)掘資源潛力，促進(jìn)貧困村盡快脫貧的有效途徑。深入分析了解水銀江村的資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γe極幫助該村規(guī)劃招商項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)水銀江村農(nóng)業(yè)招商工作的宣傳，利用各種渠道，宣傳聯(lián)系村的資源開(kāi)發(fā)前景，促進(jìn)資源的有效開(kāi)發(fā)利用。我們擬引進(jìn)恒康藥業(yè)集團(tuán)在該村建立中草藥基地，大力扶持中草藥合作社做強(qiáng)做大，目前，基地正在燒山整土階段;三是抓新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃，201x年計(jì)劃通村公路1公里，目前，該村公路建設(shè)工程正在緊張施工;四是建設(shè)村級(jí)活動(dòng)室。目前村民活動(dòng)室正在抓緊建設(shè)，活動(dòng)室建成后，將有效解決村支部、村委會(huì)無(wú)辦公場(chǎng)所的狀況。

二、部門(mén)職能扶貧工作情況

1、積極推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。以國(guó)家實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略為契機(jī)，把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為商務(wù)部門(mén)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、促進(jìn)貧困地區(qū)群眾脫貧致富的重要路徑來(lái)抓。一是培育電商扶貧創(chuàng)客群體。發(fā)揮電子商務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的促進(jìn)作用，鼓勵(lì)和引導(dǎo)有技術(shù)有意向的農(nóng)村貧困戶進(jìn)行電商創(chuàng)業(yè)，幫助有條件的貧困戶開(kāi)辦網(wǎng)店、銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，鼓勵(lì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)合作組織加盟知名電商平臺(tái)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品或自建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)上交易;二是加大人才培訓(xùn)就業(yè)力度。鼓勵(lì)電商龍頭企業(yè)安排適當(dāng)產(chǎn)品、適當(dāng)崗位幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)就業(yè)，優(yōu)先為農(nóng)村貧困戶提供電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。利用與阿里巴巴、杰夫、高格等電商對(duì)接契機(jī)完善縣電商服務(wù)中心、鄉(xiāng)服務(wù)站和村服務(wù)點(diǎn)功能及配套設(shè)施，為貧困鄉(xiāng)村網(wǎng)店開(kāi)設(shè)和運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

2、健全完善農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)。深入推進(jìn)“商貿(mào)重鎮(zhèn)建設(shè)”、“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)商對(duì)接”和“市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造”，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，搞活農(nóng)

產(chǎn)品流通，暢通“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”和“工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向通道，加快商貿(mào)重鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推動(dòng)大型商貿(mào)流通企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延伸，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、集中配送等現(xiàn)代流通方式，積極搭建城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收搭建貿(mào)易平臺(tái)。

3、搭建農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)和支持物流企業(yè)積極參與農(nóng)村物流市場(chǎng)發(fā)展，整合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”工程、電商、供銷(xiāo)、郵政、物流、金融、通信等行業(yè)資源，依托大型流通企業(yè)，推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式在農(nóng)村市場(chǎng)的廣泛應(yīng)用，建立和完善現(xiàn)代農(nóng)村物流配送體系，打通農(nóng)村物流配送“最后一公里”。

4、全力推進(jìn)外派勞務(wù)。把外派勞務(wù)作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、幫助農(nóng)民脫貧致富的重要舉措。健全對(duì)外勞務(wù)合作服務(wù)平臺(tái)，完善監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警及安全保護(hù)工作體系。積極與人社、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等部門(mén)的交流合作，加強(qiáng)出國(guó)務(wù)工人員技能培訓(xùn)，拓寬就業(yè)渠道，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力出國(guó)務(wù)工增收致富。

5、營(yíng)造良好的農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)城鄉(xiāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓和規(guī)范, 深入開(kāi)展市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治, 嚴(yán)厲制售假冒偽劣商品等商業(yè)欺詐行為,建立完善重要商品質(zhì)量安全保障和生活必需品應(yīng)急保供機(jī)制,努力營(yíng)造良好的法治經(jīng)商環(huán)境和安全的農(nóng)村居民消費(fèi)環(huán)境。

篇2：精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)干個(gè)人總結(jié)

自精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，根據(jù)縣委、縣政府召開(kāi)的精準(zhǔn)扶貧“四法”暨建檔立卡會(huì)議精神，我辦事處立即召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究安排部署，對(duì)我辦事處駐村干部和村干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會(huì)議要求嚴(yán)格按照“5個(gè)時(shí)節(jié)點(diǎn)”和“9個(gè)步驟”的程序和方法扎實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。貫徹落實(shí)畢節(jié)市委、市政府推進(jìn)“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神，把“六個(gè)到村到戶”作為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的主要抓手，切實(shí)做到“五個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)具體”，形成“1+7”工作格局。即：和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，和深化試驗(yàn)區(qū)“三大主題”有機(jī)結(jié)合，和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化主戰(zhàn)略、“三化”興“三農(nóng)”有機(jī)結(jié)合，和提升農(nóng)村人口素質(zhì)與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)有機(jī)結(jié)合，和“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”、“兩個(gè)硬化”工程、通村水泥路(油路)建設(shè)有機(jī)結(jié)合;做到目標(biāo)具體、措施具體、進(jìn)度具體、責(zé)任具體;形成一個(gè)

總體方案加六個(gè)子方案和一個(gè)具體任務(wù)分解方案的“1+7”工作格局，創(chuàng)新扶貧方式，改進(jìn)工作方法。

通過(guò)全面實(shí)施和推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施“六個(gè)到村到戶”，確保我辦事處2018年1350人貧困人口，已經(jīng)脫貧585人。

1、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。

我辦事處及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，安排辦事處、村干部進(jìn)村入戶，認(rèn)真對(duì)貧困戶進(jìn)行摸底排查，通過(guò)民主評(píng)議并預(yù)以公示，審核確定出我辦事處貧困人口1350人，454戶。結(jié)合縣扶貧辦分解到我辦事處2018年減貧人口任務(wù)。我辦事處結(jié)對(duì)幫扶的人員有：副縣級(jí)干部1名，正科級(jí)干部8人，副科級(jí)干部9人，一般干部119人，這些人分別是縣人大、城管局、房管局、農(nóng)發(fā)行、紅旗辦事處的干部。這批人分別按“”分配到石關(guān)村、路塘村、慶云村、蔬菜村對(duì)貧困農(nóng)戶進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。到扶貧對(duì)象家中了解情況，并填寫(xiě)好“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)扶貧信息采集表，在幫貧困農(nóng)戶規(guī)劃，在生產(chǎn)上作技術(shù)指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)我辦事處“一戶一幫扶責(zé)任人”，做到“干部到戶、責(zé)任到人”。幫扶對(duì)子結(jié)成后，工作隊(duì)和責(zé)任人對(duì)貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別、了解貧困狀況、分析貧困原因，逐村逐戶理清思路、制定規(guī)劃、細(xì)化措施，重點(diǎn)為幫扶對(duì)象找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，改善基礎(chǔ)設(shè)施。建立精準(zhǔn)扶貧幫扶部門(mén)和干部考核辦法，落實(shí)幫扶責(zé)任，明確工作時(shí)限，實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶工作常態(tài)化、制度化。

2、產(chǎn)業(yè)扶持到戶

針對(duì)我辦事處貧困戶實(shí)際，著眼市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展，注重以“特”制勝，路塘村建設(shè)250萬(wàn)的天麻種繁基地、石關(guān)村馬鈴薯種植500畝;石關(guān)村辣椒育苗種植500畝，都已經(jīng)落到實(shí)處，種植完成，農(nóng)戶得實(shí)惠，曾收入。

3、教育培訓(xùn)到村到戶

大力實(shí)施教育“9+3”計(jì)劃，加大對(duì)貧困戶子女九年義務(wù)教育入學(xué)，辦事處、村干部加大對(duì)貧困農(nóng)戶適學(xué)兒童排查加力度，確保每一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)輟學(xué)人，推進(jìn)“雨露計(jì)劃.雨露直通車(chē)行動(dòng)”(到深圳學(xué)習(xí)的3人，各種職業(yè)學(xué)校補(bǔ)助已上報(bào)的7人，上二本線領(lǐng)取補(bǔ)助的1人);目前正在進(jìn)行“圓夢(mèng)行動(dòng)”摸底，資助貧困家庭“兩后生”接受職業(yè)教育杜絕貧困家庭因?qū)W致貧、因?qū)W返貧

現(xiàn)象。以適用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化技能、勞務(wù)輸出和就業(yè)創(chuàng)業(yè)等主要內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)訓(xùn)，大力開(kāi)展技能培訓(xùn)，讓有勞動(dòng)能力的每戶貧困戶至少掌握一門(mén)以上實(shí)用技能。

4、農(nóng)村危房改造到村到戶

全面完成農(nóng)村危房改造、美化環(huán)境。根據(jù)縣生態(tài)辦安排，我辦事處按計(jì)劃完成農(nóng)村危房改造17戶，改造資金萬(wàn)元，已經(jīng)改造結(jié)束。

5、扶貧生態(tài)移民到村到戶

主要針對(duì)搬遷進(jìn)來(lái)176戶移民進(jìn)行后期扶持，扶持資金萬(wàn)元和生產(chǎn)技術(shù)上的指導(dǎo)。

6、基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶

根據(jù)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況，我辦事處已實(shí)施和正在實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施：兩個(gè)硬化公里4萬(wàn)元，一事一議通村水泥路3公里58萬(wàn)元。背街小巷硬化道路平方米，總投資萬(wàn)元。

由于該項(xiàng)工作的特殊性，我辦事處成立精準(zhǔn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排辦事處直各單位、各部門(mén)的責(zé)任，督促落實(shí)到村到戶情況，做到責(zé)任到人，確保幫扶工作落實(shí)到位。我辦事處參照市、縣級(jí)層面，統(tǒng)一按照“四個(gè)具體”和形成“1+7”工作格局分別制定和細(xì)化方案，根據(jù)減貧任務(wù)分配計(jì)劃組織開(kāi)展入戶，以現(xiàn)有貧困人口信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，圍繞因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W、缺產(chǎn)業(yè)、缺技術(shù)、無(wú)勞動(dòng)力、失地等致貧因素，公平合理識(shí)別出我辦事處貧困戶454戶1350人的扶貧對(duì)象并進(jìn)行辦事處、村兩級(jí)公示。

強(qiáng)化管理，對(duì)每個(gè)貧困戶建檔立卡，將貧困對(duì)象基本資料、增收情況建立臺(tái)帳進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)戶有卡、村有冊(cè)、辦事處有信息平臺(tái)，做到底數(shù)清、情況明。結(jié)合正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)扶貧宣傳工作，總結(jié)推廣“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。組建“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶督查檢查組，定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)督查。

篇3：精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)干個(gè)人總結(jié)

一、基本情況

1.行政區(qū)劃：星宿鄉(xiāng)位于大方縣城東北面，10個(gè)行政村，55個(gè)村民組，面積平方千米，截至2013年，常住人口人，其中農(nóng)業(yè)人口人，有苗族、彝族、仡佬族、白族、蒙古族等 種民族，少數(shù)民族人口4486人。

2.經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：2013年全鄉(xiāng)完成生產(chǎn)總值6900萬(wàn)元，財(cái)政總收入900萬(wàn)元;農(nóng)民可支配收入5873元。

3.農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)：2013年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3760萬(wàn)元，糧食總產(chǎn)量6518噸，主要有玉米、馬鈴署、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

4.資源數(shù)據(jù)：全鄉(xiāng)森林覆蓋率71%，有林地畝，耕地畝，主要有煤炭礦產(chǎn)資源，油杉河旅游景區(qū)資源。

5.歷史沿革：星宿鄉(xiāng)位于大方縣城東北面，地理位置為東經(jīng)105°′--105°′，北緯27°′--27°′。鄉(xiāng)政府所在地離縣城45公里，周邊與百納鄉(xiāng)、大山鄉(xiāng)、三元鄉(xiāng)、雨沖鄉(xiāng)和金沙縣箐門(mén)鄉(xiāng)以及百里杜鵑管理區(qū)接壤，長(zhǎng)百線(長(zhǎng)石至百納)橫貫鄉(xiāng)境內(nèi)，離杭瑞高速路公里，距大納路47公里。區(qū)域面長(zhǎng)東西千米，南北寬千米。鄉(xiāng)內(nèi)山高坡陡，溝壑縱橫，海拔在800-2100米之間，四季特征分明，氣候宜人。區(qū)域內(nèi)地形高差起伏較大，許多地方成懸崖峭壁之勢(shì)，河谷深切，呈山高谷深之態(tài)，以中山地形為主，境內(nèi)平均海拔1475m，山地區(qū)面積占%，丘陵區(qū)面積占%，山間平壩區(qū)面積占 %。區(qū)內(nèi)碳酸巖地層分布廣泛，在巖溶地層區(qū)，巖溶發(fā)育強(qiáng)烈，形成了峰叢、漏斗、溶洞、溶蝕裂隙、洼地、落水洞和地下暗河等巖溶地貌;非巖溶地層區(qū)，山頂普遍為山原緩脊地貌，山麓坡面、坡腳及山間盆地平緩地帶常存在厚度較大的殘坡積物。

6.扶貧情況：我鄉(xiāng)是二類(lèi)貧困鄉(xiāng)、有10個(gè)村，其中：共有7貧困村(一類(lèi)4個(gè)，二類(lèi)2個(gè)，三類(lèi)1個(gè))，非貧困村3個(gè)。201x年建檔立卡1604戶貧困戶，3510人貧困人口，計(jì)劃減貧1377人。主要發(fā)展了玉米、馬鈴署、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬等扶貧產(chǎn)業(yè)。

二、工作開(kāi)展情況

201x年以來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系我鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，在市、縣直各有關(guān)單位的關(guān)心、支持、幫助下，實(shí)施“集團(tuán)幫扶，整鄉(xiāng)推進(jìn)”，以農(nóng)民增收為重點(diǎn)，以全面脫貧摘帽為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大人民群眾開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，奮力拼搏，切實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快、更好更快發(fā)展，扶貧工作取得階段性成效。一

是全鄉(xiāng)減少貧困人口440戶，1377人，貧困發(fā)生率下降了10個(gè)百分點(diǎn)。二是農(nóng)民人均純收入從2013年末的5873元，提高到201x末年的6550元，人凈增677元，增長(zhǎng)幅度達(dá)到%。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧“四法”工作，鄉(xiāng)黨委、政府成立了精準(zhǔn)扶貧“四法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書(shū)記作組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，在職領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)黨政辦公室、鄉(xiāng)扶貧工作站、鄉(xiāng)財(cái)政分局，各村支部書(shū)記為成員。鄉(xiāng)黨委、政府分別召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，2013年3月13日，由黨委書(shū)記主持召開(kāi)了全鄉(xiāng)各村支書(shū)和村委主任會(huì)議，重點(diǎn)要求要把全鄉(xiāng)貧困人口核實(shí)好，在核實(shí)貧困人口工作中，要把民政部門(mén)的低保人口銜接起來(lái)，通過(guò)認(rèn)真相對(duì)比較，做好貧困農(nóng)戶的識(shí)別工作。201x年3月17日，按照201x年3月16日縣委、政府召開(kāi)的精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會(huì)議精神，由黨委書(shū)記主持再次召開(kāi)全鄉(xiāng)各村支書(shū)和村委主任會(huì)議。進(jìn)一步核實(shí)全鄉(xiāng)貧困人口，同時(shí)做好扶貧戶、扶貧低保戶的信息采集工作。201x年5月17日，縣委、政府召開(kāi)了精準(zhǔn)扶貧“四法”暨建檔立卡工作會(huì)議，為了及時(shí)貫徹會(huì)議精神，在201x年5月19日下午4點(diǎn)，鄉(xiāng)黨委、政府召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)議。傳達(dá)5月17日召開(kāi)的大方縣精準(zhǔn)扶貧“四法”暨建檔立卡工作會(huì)議有關(guān)精神，并結(jié)合實(shí)際安排部署本鄉(xiāng)工作。鄉(xiāng)黨委、政府在201x年5月20日召開(kāi)了鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)會(huì)議，宣傳了貧困農(nóng)戶檔立卡工作的方法和步驟。通過(guò)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部的共同努力，主要做了以下工作：

2、做好貧困農(nóng)戶的識(shí)別工作

根據(jù)大方縣扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案，認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計(jì)工作。

(1)各村召開(kāi)村民代表會(huì)議。在201x年5月21至201x年5月27日，各村召開(kāi)村民代表會(huì)議，評(píng)議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。

(2)村級(jí)公示初選貧困農(nóng)戶名單。在201x年5月28日至6月3日各村公示了初選貧困農(nóng)戶名單。

(3)鄉(xiāng)級(jí)公示初選貧困農(nóng)戶名單，鄉(xiāng)按照各村上報(bào)的初選貧困農(nóng)戶名單，鄉(xiāng)在201x年6月日公示了初選貧困農(nóng)戶名單。

(4)按照市、縣的通知，201x年7月28日至8月15日，星宿鄉(xiāng)通過(guò)10個(gè)村核實(shí)，村級(jí)公示、鄉(xiāng)級(jí)公示，新增了低保戶和五保戶為貧困戶。

通過(guò)以上方法和步驟，經(jīng)統(tǒng)計(jì)2013年末，全鄉(xiāng)有2013年度建檔立卡貧困戶1604戶，3510人，其中：扶貧戶244戶，773人。扶貧低保戶170戶，416人。低保戶706戶，969人。五保戶59戶，60人。

3、做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作

一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)工作機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求，以改革統(tǒng)攬、開(kāi)發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo)，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省委要求。

二是構(gòu)建“一套機(jī)制”，即十子法。探索構(gòu)建“十子”機(jī)制，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。具體是瞄靶子，建識(shí)別機(jī)制。按照識(shí)別貧困農(nóng)戶的方法和步驟，經(jīng)統(tǒng)計(jì)2013年末，全鄉(xiāng)有2013年度建檔立卡貧困戶1604戶，3510人，其中：扶貧戶244戶，773人。扶貧低保戶170戶，416人。低保戶706戶，969人。五保戶59戶，60人?，F(xiàn)有縣級(jí)三個(gè)單位幫扶三個(gè)村，解決農(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)肥料資金困難問(wèn)題，投資萬(wàn)元。梳辮子，建分類(lèi)機(jī)制。通過(guò)分類(lèi)，全鄉(xiāng)劃分出扶貧戶、扶貧低保戶、低保戶、五保戶四類(lèi)貧困人口。其中，無(wú)勞動(dòng)能力需要社會(huì)保障兜底的低保戶和五保戶有765戶，1089人，有勞動(dòng)能力但需要實(shí)施通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)和改善基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)脫貧的貧困戶有414戶，1189人。結(jié)對(duì)子，建駐村機(jī)制。按照縣委、政府安排，全鄉(xiāng)縣、鄉(xiāng)、村在職班干部的按照“”結(jié)對(duì)幫扶要求，共計(jì)幫扶干部220人，幫扶貧困戶839戶，2481人。全鄉(xiāng)10個(gè)村，已安排駐村工作組9個(gè)，幫助村解決相關(guān)困難和問(wèn)題。理路子，建規(guī)劃?rùn)C(jī)制;想法子，建幫扶機(jī)制;找票子，建融資機(jī)制，鄉(xiāng)黨委、政府積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取小額貼息貸款60萬(wàn)元，解決村民發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，解決村民的資金困難問(wèn)題，為村民多找票子想辦法。甩膀子，建動(dòng)力機(jī)制;強(qiáng)班子，建引領(lǐng)機(jī)制，為了全鄉(xiāng)10個(gè)村各項(xiàng)工作，近幾年，星宿鄉(xiāng)選派了三名鄉(xiāng)級(jí)干部到村擔(dān)任村支書(shū)或是村副支書(shū)，三位干部都很好地發(fā)揮了選派村干部的優(yōu)勢(shì)和作用。湊份子，建聯(lián)動(dòng)機(jī)制;造冊(cè)子，建管理機(jī)制。

三是突出“一個(gè)抓手”，即抓手法。圍繞目標(biāo)具體、措施具體、進(jìn)度具體、責(zé)任具體“四個(gè)具體”，制定一個(gè)總的“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶工作方案，分別針對(duì)六塊工作制定了單項(xiàng)實(shí)施方案，形成了1個(gè)總的“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶工作方案帶結(jié)對(duì)幫扶到村到戶實(shí)施方案，全鄉(xiāng)共計(jì)幫扶干部220人，幫扶貧困戶839戶，2481人。產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶實(shí)施方案，全鄉(xiāng)計(jì)劃實(shí)施養(yǎng)鵝只，項(xiàng)目覆蓋8個(gè)村，778戶，現(xiàn)正在詢價(jià)采購(gòu)。計(jì)劃種植石榴800畝，項(xiàng)目投資40萬(wàn)元，現(xiàn)正在組織宣傳發(fā)動(dòng)。教育培訓(xùn)到村到戶實(shí)施方案，計(jì)劃舉行雨露計(jì)劃三位一體增培訓(xùn)100人，投資1萬(wàn)元?，F(xiàn)已爭(zhēng)取雨露計(jì)劃圓.夢(mèng)行動(dòng)補(bǔ)助對(duì)象3人，補(bǔ)助資金每人4000元。金秋助學(xué)補(bǔ)助對(duì)象5人，補(bǔ)助資金每人1500元。完成黔深雨露直通車(chē)任務(wù)4人。危房改造到村到戶實(shí)施方案，全鄉(xiāng)完成實(shí)施60戶，投資萬(wàn)元，在10月底全部實(shí)施結(jié)束。扶貧生態(tài)移民到村到戶實(shí)施方案，鄉(xiāng)計(jì)劃實(shí)施生態(tài)移民1000人，報(bào)告已上報(bào)?；A(chǔ)設(shè)施到村到戶實(shí)施方案，完成實(shí)施通村公路硬化公里，投資235萬(wàn)元。完成實(shí)施一事一議通組公路硬化公里，投資萬(wàn)元。完成“四具體”工作方案7個(gè)子方案的“1+7”工作方案。

四是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)突破”，即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場(chǎng)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上突破。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動(dòng)鏈接，鏈動(dòng)農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn)、融資、特色品牌4個(gè)保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進(jìn)農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

4、做好201x年減少貧困人口的工作

鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)各村貧困人口的情況，做好201x年減少貧困人口的分解工作，做好201x年減少貧困人口的計(jì)劃，有目的性幫扶貧困農(nóng)戶。按照縣委、政府分解的任務(wù)，星宿鄉(xiāng)201x年完成減少貧困人口1377人。

5、項(xiàng)目實(shí)施情況

201x年實(shí)施好歷年未實(shí)施結(jié)束的財(cái)政扶貧項(xiàng)目，重點(diǎn)實(shí)施2013年至201x年項(xiàng)目。201x年實(shí)施項(xiàng)目總計(jì)10個(gè)，總投資萬(wàn)元。

三、下一步工作打算

要整合資金和項(xiàng)目，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項(xiàng)行動(dòng)”創(chuàng)建工作，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條

件，美化亮化農(nóng)村環(huán)境。要結(jié)合貧困戶的具體情況，著眼市場(chǎng)需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動(dòng)到人”。實(shí)施好當(dāng)前的項(xiàng)目，同時(shí)要積極爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目資金的投入，做到項(xiàng)目到村到戶，資金到村到戶，進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作。

扶貧工作述職報(bào)告 篇3

根據(jù)縣精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，駐__鎮(zhèn)__村工作隊(duì)深入村組戶，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、查閱扶貧檔案、現(xiàn)場(chǎng)交流、入戶走訪、實(shí)地調(diào)查等多種方式，開(kāi)展了為期5天的精準(zhǔn)扶貧工作專(zhuān)題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

一、基本情況

__村位于__鎮(zhèn)北部，東界坪洞村，南連儒林村，西接承上村，北靠高堂村，專(zhuān)職村干部5人，黨員49人，流動(dòng)黨員15人，村委駐地十里洞。全村轄十里洞、廊水、山邊下、橫沖、羅家橋、謝家洞、廟沖、高嶺上、竹下、五里亭10個(gè)自然村，下設(shè)17個(gè)村民小組，共766戶，3061人，98%漢族，土地總面積2.445平方千米。經(jīng)濟(jì)概況：全村耕地面積2045畝，人均耕地0.79畝;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1054萬(wàn)元，人均純收入7514元;種植業(yè)以水稻和蓮藕為主，年產(chǎn)稻谷742噸，蓮藕500噸，人均產(chǎn)糧286千克，蓮藕195千克。畜牧業(yè)以養(yǎng)豬養(yǎng)禽為主，年出欄生豬312頭，年出籠家禽5000羽。地方特色：蓮藕種植趨于規(guī)?；?。煙花爆竹產(chǎn)業(yè)是我村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，轄區(qū)內(nèi)有富鑫煙花爆竹廠和銀都爆竹廠及鑫磊機(jī)磚廠等合法廠家。

截止目前，__村共有建檔立卡貧困戶84戶，297人(已脫貧46戶167人，未脫貧38戶130人);共轉(zhuǎn)移就業(yè)60戶71人(本地就業(yè)43人，省外就業(yè)28人);教育助學(xué)38戶57人(小學(xué)生41人、初中生11人、高中生4人、中專(zhuān)生4人、大學(xué)生1人);低保戶25戶46人;社會(huì)保障兜底11戶19人;易地搬遷7戶35人(3戶分散自建，4戶集中安置);危房改造已實(shí)施4戶13人;金融扶貧已實(shí)施銀投分貸統(tǒng)還59戶295萬(wàn)，自主創(chuàng)業(yè)1戶1萬(wàn);就業(yè)培訓(xùn)17人;自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)5戶(養(yǎng)雞1戶50羽、養(yǎng)鴨2戶570羽、養(yǎng)豬1戶6頭、養(yǎng)母豬1戶1頭);實(shí)施健康扶貧84戶。另外，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);通過(guò)與自來(lái)水公司聯(lián)系安裝自來(lái)水用戶300余戶，全部達(dá)到飲水安全。硬化了山邊下通組公路0.7公里。完善校安工程項(xiàng)目和村綜合服務(wù)平臺(tái)改擴(kuò)建工程。完成了十里洞通組公路硬化建設(shè)和文化活動(dòng)中心建設(shè)。以及新建十里洞、廊水、邊山下小廣場(chǎng)3個(gè)。

二、存在的主要問(wèn)題和原因分析

通過(guò)入戶走訪調(diào)查和平時(shí)工作體會(huì)，工作隊(duì)認(rèn)為_(kāi)_村在開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作中還存在以下問(wèn)題亟待解決。

(一)無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。__村無(wú)集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源，沒(méi)有成立種養(yǎng)殖合作社，項(xiàng)目建設(shè)成本較高，而資金安排相對(duì)較少，群眾自籌壓力較大，資金嚴(yán)重短缺。由于人多地少，無(wú)支柱產(chǎn)業(yè)支撐村民創(chuàng)收致富，經(jīng)濟(jì)整體落后，稍微有點(diǎn)規(guī)模的蓮藕種植，沒(méi)有整體規(guī)劃管理，形成不了良好的市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，價(jià)格起伏不定，導(dǎo)致了該村貧困戶較多，產(chǎn)業(yè)扶貧政策的真正作用還未凸顯。

(二)貧困戶識(shí)別還不夠精準(zhǔn)。__村之初共有建檔立卡貧困戶93戶，雖經(jīng)_____年6月份的精準(zhǔn)識(shí)別后減少為目前的84戶，但受識(shí)別上下浮動(dòng)不得超過(guò)千分之五的要求影響，只是重點(diǎn)清理了“四類(lèi)人員”，使得部分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的“貧困戶”還未真正清理出來(lái)。

(三)貧困戶自身發(fā)展動(dòng)力不足。雖然各級(jí)在實(shí)施精準(zhǔn)扶貧過(guò)程中一直強(qiáng)調(diào)“扶貧先扶志”，但具體實(shí)施辦法措施不多，致使部分貧困戶“等、靠、要”的思想依然嚴(yán)重，自我脫貧的意識(shí)不強(qiáng)，信心不夠，自身發(fā)展動(dòng)力不足，造成農(nóng)村出現(xiàn)了“_____”不良現(xiàn)象。

(四)貧困戶自我造血能力不足。貧困戶文化素質(zhì)普遍低，實(shí)用技術(shù)掌握不牢，勞動(dòng)技能缺乏;一部分有勞動(dòng)力的貧困戶思想狹隘弱智，主動(dòng)性不強(qiáng)，脫貧存在畏難情緒。

(五)扶貧資料臺(tái)賬、檢查考核眾多。從_____年的實(shí)際工作中看，鎮(zhèn)村兩級(jí)和駐村工作隊(duì)?wèi)?yīng)付扶貧資料臺(tái)賬和迎檢所花費(fèi)的時(shí)間、精力在一定程度上也影響了扶貧工作的開(kāi)展。

(六)精準(zhǔn)扶貧工作受地域限制過(guò)多。如健康扶貧等精準(zhǔn)政策各地不一，__村貧困戶因病致貧較多，縣城醫(yī)院轉(zhuǎn)到省、市級(jí)醫(yī)院后，健康扶貧政策就享受不了，且本地外出務(wù)工貧困戶不能在異地享受當(dāng)?shù)亟】捣鲐氄叩鹊取?/p>

扶貧工作述職報(bào)告 篇4

今年，我嚴(yán)格按照縣委縣政府的部署，緊緊圍繞中央省市縣脫貧攻堅(jiān)工作的相關(guān)要求，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足村情實(shí)際，協(xié)助工作隊(duì)長(zhǎng)張光遠(yuǎn)和鎮(zhèn)村干部扎實(shí)工作，有序開(kāi)展了各項(xiàng)幫扶工作。現(xiàn)將主要工作簡(jiǎn)結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)政策法規(guī)知識(shí)。一是深入學(xué)習(xí)黨的__大和__屆__中、__中、__中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作重要論述，認(rèn)真鉆研脫貧攻堅(jiān)有關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等途徑，多角度學(xué)習(xí)扶貧知識(shí)，開(kāi)拓思路，為駐村幫扶惠民利農(nóng)打好理論基礎(chǔ)。

二、真幫實(shí)促全力做好精準(zhǔn)扶貧工作。一是認(rèn)真調(diào)查研究，吃透村情。協(xié)助村干部和駐村專(zhuān)干對(duì)已脫貧和未脫貧的貧困戶分別制定幫扶計(jì)劃，組織村民積極參與產(chǎn)業(yè)脫貧知識(shí)培訓(xùn)。二是協(xié)助符合條件的村民申請(qǐng)危房改造、“雨露計(jì)劃”、臨時(shí)救助和精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)項(xiàng)小額貸款，鼓勵(lì)符合條件的村民積極參加“兩癌”篩查和孕前檢查;三是對(duì)符合條件但不熟悉流程的---、---到縣醫(yī)院和縣殘聯(lián)幫助辦理殘疾證。四是幫助村民---、---等人到縣城農(nóng)行分理處代繳參合和養(yǎng)老金。

三、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展各類(lèi)幫扶工作。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)提升村級(jí)服務(wù)能力，爭(zhēng)取幫扶物資。一是開(kāi)展暖冬活動(dòng)。10月份，為本村五保戶送去大米、清油、被褥等生活用品。二是開(kāi)展助學(xué)扶志扶智活動(dòng)。為---學(xué)校捐助圖書(shū)和學(xué)習(xí)用品，金額4000余元。三是在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，和工作隊(duì)其他成員一道積極參與村支部軟弱渙散整改工作，經(jīng)過(guò)整改，---村黨支部被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。

四、顧全大局，搞好團(tuán)結(jié)。人心齊，泰山移。一年來(lái)，自己處處以工作隊(duì)和村兩委的團(tuán)結(jié)協(xié)助為出發(fā)點(diǎn)，不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，在自己和大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，----村的各項(xiàng)主要工作名列全鎮(zhèn)前列，受到了鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的贊許。

扶貧工作述職報(bào)告 篇5

扶貧工作述職報(bào)告應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書(shū)寫(xiě)，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫(xiě)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是一名從事扶貧工作的基層干部，在過(guò)去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極響應(yīng)國(guó)家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略，全力以赴開(kāi)展扶貧工作。在此，我將就我們的工作情況和成果向大家進(jìn)行匯報(bào)。

一、工作情況概述

我們團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)貧困地區(qū)的扶貧工作，包括制定扶貧計(jì)劃、實(shí)施扶貧項(xiàng)目、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等。我們?cè)诠ぷ髦惺冀K堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，深入了解貧困地區(qū)的情況和需求，積極探索適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的扶貧模式，努力幫助貧困群眾脫貧致富。

二、扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況

1. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，我們實(shí)施了一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。包括修建道路、建設(shè)水利設(shè)施、改造電網(wǎng)等。這些項(xiàng)目的實(shí)施為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝吮憷慕煌?、充足的水源和穩(wěn)定的電力供應(yīng)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為了提高貧困地區(qū)的自我發(fā)展能力，我們積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。我們引進(jìn)了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備，推廣了特色農(nóng)產(chǎn)品種植和加工技術(shù)，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)企業(yè)到貧困地區(qū)投資興業(yè)，推動(dòng)當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3. 教育扶貧

為了阻斷貧困代際傳遞，我們加強(qiáng)了對(duì)貧困地區(qū)的教育支持。我們加大了對(duì)貧困家庭學(xué)生的資助力度，為他們提供更好的教育機(jī)會(huì)和資源。同時(shí)，我們還開(kāi)展了教師培訓(xùn)和支教活動(dòng)，提高了當(dāng)?shù)亟處煹乃刭|(zhì)和能力。

4. 健康扶貧

為了保障貧困人口的身體健康，我們加強(qiáng)了對(duì)貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的支持。我們完善了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生體系，提高了醫(yī)療水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們還開(kāi)展了健康知識(shí)宣傳和教育活動(dòng)，增強(qiáng)了當(dāng)?shù)鼐用竦慕】狄庾R(shí)和自我保健能力。

三、取得的主要成績(jī)

通過(guò)我們的努力工作，我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)。我們成功幫助多個(gè)貧困村實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽目標(biāo)，為當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。同時(shí)，我們也獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

四、存在的問(wèn)題及原因分析

當(dāng)然，在工作中也存在一些問(wèn)題和不足之處。比如由于資金和技術(shù)等方面的限制，有些扶貧項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)重復(fù)工作和浪費(fèi)資源的現(xiàn)象等等。這些問(wèn)題主要是因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)在工作中缺乏有效的溝通和協(xié)作機(jī)制造成的。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè)和完善。

扶貧工作述職報(bào)告 篇6

一、顧全大局，按時(shí)到崗，深入調(diào)查，摸清情況

1、按時(shí)到崗，明確目標(biāo)。我承擔(dān)了脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)任務(wù)后，按時(shí)報(bào)到，駐扎在村，認(rèn)真履行“建強(qiáng)基層組織、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、為民辦事服務(wù)、提升治理水平”職責(zé)任務(wù)，抓黨建、促脫貧，圍繞“兩不愁、三保障”目標(biāo)，全身心投入到脫貧攻堅(jiān)工作中。

2、我們堅(jiān)持走群眾路線，緊緊團(tuán)結(jié)村兩委，主動(dòng)作為。一是我們扶貧工作隊(duì)，走遍全村19個(gè)村民組，逐戶走訪貧困戶，摸清幫扶需求，逐戶建檔立卡。二是在精準(zhǔn)識(shí)別中，我們和村兩委對(duì)照要求，將已建檔立卡但不符合條件的10戶原貧困戶予以上報(bào)清退。三是我們調(diào)查摸底，察看了全村平方公里范圍內(nèi)村民的生活環(huán)境，重點(diǎn)抽查貧困村的飲水安全。四是為掌握貧困戶的身體健康狀況，我們組織開(kāi)展健康扶貧活動(dòng)，篩查結(jié)果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)新的大病。

二、腳踏實(shí)地，真心幫扶，真情服務(wù)

我們扶貧工作隊(duì)立足實(shí)際真幫扶，一年來(lái)我們?nèi)σ愿?，真抓?shí)干，因地制宜探索多渠道、多樣化的精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧路徑，對(duì)村里熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題不回避不拖延，全心全意為群眾辦實(shí)事，勇于擔(dān)當(dāng)，在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，初戰(zhàn)告捷。

三、本人遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位、反腐防控、遵崇道德、廉潔自律情況

1、我們扶貧工作隊(duì)成員自覺(jué)按照《安徽省選派幫扶干部管理辦法》要求自己，堅(jiān)守崗位，吃住在村，按時(shí)簽到，嚴(yán)格落實(shí)駐村、請(qǐng)銷(xiāo)假、雙月報(bào)等制度。在村工作從不遲到早退，每天認(rèn)真做好工作日志記錄，從2017年4月28日至同年12月31日我們?cè)诖骞ぷ?88天。

2、積極參加了縣委組織部于12月24日—28日舉辦的“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神輪訓(xùn)班”。服從鎮(zhèn)黨委工作安排，并按時(shí)參加鎮(zhèn)、縣政府組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。在抓好扶貧工作的同時(shí)，還協(xié)助村里做好維穩(wěn)、計(jì)生、安全、調(diào)解民事糾紛等工作。我們每?jī)稍逻M(jìn)行工作總結(jié)，主動(dòng)向?qū)W院、鎮(zhèn)黨委匯報(bào)工作。

3、對(duì)照《黨章》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，找出自己存在的差距，使思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高，受益匪淺。我是一名已有30多年黨齡的老同志，從不發(fā)表和黨的路線、方針、政策不一致的議論，從不做違反黨紀(jì)的事情。

4、個(gè)人德的表現(xiàn)情況。在遵崇師德上，愛(ài)崗敬業(yè)，真抓實(shí)干。在遵守社會(huì)公德上，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，注重社會(huì)形象。在家庭美德上，家庭和睦，孝敬母親；鄰里和諧，情趣健康。

扶貧工作述職報(bào)告 篇7

按照縣委、縣政府安排，本人包抓xx村的精準(zhǔn)扶貧工作，現(xiàn)對(duì)包扶簡(jiǎn)述如下：

　一、當(dāng)前工作開(kāi)展情況

一是成立機(jī)構(gòu)，確保扶貧責(zé)任精準(zhǔn)。全縣“雙包雙促精準(zhǔn)扶貧”工作部署之后，xxx高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，精心安排部署，成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，三名副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局班子其他成員和局屬各股室主要負(fù)責(zé)同志為成員的xxx“雙包雙促精準(zhǔn)扶貧”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實(shí)了專(zhuān)人具體辦公，并抽調(diào)2名干部長(zhǎng)期駐村開(kāi)展工作。

二是調(diào)查摸排，確保扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。村上在20XX年新一輪扶貧開(kāi)發(fā)調(diào)查的過(guò)程中，已經(jīng)作了大量調(diào)查工作，在此基礎(chǔ)上，xx先后三次派出工作人員，深入到xx村對(duì)一百多戶貧困戶家里進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，最終識(shí)別出全村共有xx戶xx人符合精準(zhǔn)扶貧條件，并對(duì)第一

批xx戶幫扶對(duì)象名單和首批扶貧貸款xx戶名單進(jìn)行了公示，為下一步精準(zhǔn)扶貧工作的開(kāi)展奠定了工作基礎(chǔ)。

三是科學(xué)規(guī)劃，確保扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)。在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局及時(shí)制定了《xx村雙包雙促精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》，確定了以xxx龍頭，xx村組發(fā)展核桃、牛羊養(yǎng)殖業(yè)，xx村組發(fā)展商貿(mào)勞務(wù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，并對(duì)未來(lái)三年全村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、居住環(huán)境、人力資源等五個(gè)方面的項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃，目前規(guī)劃文本已經(jīng)完成。

四是干部包抓，確保示范帶動(dòng)精準(zhǔn)。按照科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶，一般干部幫扶1戶的要求，采取抓點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)的模式，首輪由xxx、鎮(zhèn)、村干部共包抓42戶精準(zhǔn)扶貧示范戶，協(xié)助貧困戶選準(zhǔn)項(xiàng)目，提供技術(shù)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)xxx銀行為符合條件的貧困戶配套3-5萬(wàn)元的扶貧貼息貸款專(zhuān)項(xiàng)資金，充分調(diào)動(dòng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，力爭(zhēng)通過(guò)一對(duì)一包扶，使貧困戶都能夠順利脫貧。

二、當(dāng)前項(xiàng)目投資完成情況

20xx年計(jì)劃在xxx村實(shí)施的xxx個(gè)項(xiàng)目，目前有xxx個(gè)已啟動(dòng)實(shí)施，累計(jì)完成投資xxx萬(wàn)元，其中xxxx投資xxx萬(wàn)元新修xxx米河堤工程已基本完工，xxxxxx戶發(fā)放名單已確定;危房改造、移民搬遷、新修便民橋等其他項(xiàng)目也正在積極謀劃中。

三、明年工作打算

一是完善實(shí)施方案，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。我局將結(jié)合x(chóng)xx實(shí)際情況和中、省、市、縣有關(guān)政策，科學(xué)定位，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，進(jìn)一步完善該村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案、三年發(fā)展規(guī)劃和*****年度精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃，為xxx村的整體發(fā)展和xxx戶貧困戶脫貧致富開(kāi)出實(shí)實(shí)在在，操作性強(qiáng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。

二是創(chuàng)造工作條件，抓緊實(shí)施幫扶工作。結(jié)合我局分戶包扶方案，創(chuàng)造條件，落實(shí)駐村聯(lián)戶幫扶機(jī)制，讓幫扶干部深入幫扶戶一對(duì)一制定幫扶計(jì)劃，真幫實(shí)干，盡快讓貧困戶早日脫貧。

生產(chǎn)述職報(bào)告匯編七篇

在生活中，報(bào)道非常關(guān)鍵，我們都需要準(zhǔn)備好寫(xiě)報(bào)告的能力，編寫(xiě)報(bào)告有助于指導(dǎo)下一步的工作。如果你對(duì)寫(xiě)報(bào)告毫無(wú)頭緒，欄目小編強(qiáng)烈推薦“生產(chǎn)述職報(bào)告”，希望它能對(duì)你有所幫助。建議你收藏本頁(yè)，以便隨時(shí)查看！

生產(chǎn)述職報(bào)告【篇1】

生產(chǎn)線長(zhǎng)述職報(bào)告

一、崗位職責(zé)概述

作為生產(chǎn)線長(zhǎng)，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督生產(chǎn)線的運(yùn)作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施和產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。我需要協(xié)調(diào)各個(gè)崗位之間的合作，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

二、工作內(nèi)容及展開(kāi)

1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理

作為生產(chǎn)線長(zhǎng)，我需要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并將其分解到各個(gè)崗位上。我要確保計(jì)劃的合理性，根據(jù)生產(chǎn)線的實(shí)際情況和客戶需求進(jìn)行有序安排，并充分考慮設(shè)備、人員和原材料的供應(yīng)情況，減少生產(chǎn)過(guò)程中的等待和浪費(fèi)，以提高生產(chǎn)效率。

2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

我需要經(jīng)常巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我會(huì)與各個(gè)崗位的操作人員進(jìn)行交流，了解他們遇到的問(wèn)題和困難，并及時(shí)給予指導(dǎo)和解決方案。我會(huì)關(guān)注生產(chǎn)線的安全環(huán)境，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并采取必要的安全措施，確保員工的身體健康和生產(chǎn)環(huán)境的安全。

3. 質(zhì)量管理

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，作為生產(chǎn)線長(zhǎng)，我要確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。我會(huì)指導(dǎo)操作人員進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，并定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè)。我會(huì)收集和分析質(zhì)量問(wèn)題的原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并與質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，解決質(zhì)量問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 過(guò)程改進(jìn)

作為生產(chǎn)線長(zhǎng)，我會(huì)密切關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。我會(huì)參與生產(chǎn)流程的優(yōu)化工作，提出設(shè)備升級(jí)和改進(jìn)的方案，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。我會(huì)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通和合作，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，提高生產(chǎn)線的質(zhì)量和效率。

三、成效評(píng)估

1. 生產(chǎn)線效率提升

通過(guò)我對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，生產(chǎn)線的效率得到了提升。生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成率得到了顯著提高，生產(chǎn)過(guò)程中的等待和浪費(fèi)減少，生產(chǎn)效率大幅度提升。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量改善

通過(guò)我對(duì)質(zhì)量管理的嚴(yán)格要求和持續(xù)改進(jìn)的工作，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了明顯的改善。產(chǎn)品的不合格率顯著降低，客戶的投訴率明顯減少，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 生產(chǎn)成本控制

通過(guò)我對(duì)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進(jìn)，生產(chǎn)成本得到了有效控制。原材料的使用率得到了提高，生產(chǎn)過(guò)程中的廢品率降低，生產(chǎn)線的運(yùn)作成本得到了有效的降低。

四、心得體會(huì)

作為一名生產(chǎn)線長(zhǎng)，我深刻認(rèn)識(shí)到合理的生產(chǎn)計(jì)劃、嚴(yán)格的質(zhì)量管理和持續(xù)的改進(jìn)是提高生產(chǎn)線效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不斷提升自己的管理水平和技能，改進(jìn)工作方法和流程，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，我深知員工的意見(jiàn)和建議對(duì)于工作的改進(jìn)和提升至關(guān)重要。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，理解他們的需求和困難，并及時(shí)給予指導(dǎo)和解決方案。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我相信我們可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)線的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

總結(jié)：作為一名生產(chǎn)線長(zhǎng)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的管理水平和技能，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我將注重團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，激發(fā)每個(gè)員工的潛力，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。我堅(jiān)信，只有通過(guò)不斷的努力和改進(jìn)，我們才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XXX公司的生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)，非常榮幸向您提交一份簡(jiǎn)要的工作報(bào)告，總結(jié)近期工作并展望未來(lái)的工作計(jì)劃。作為生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)，我一直致力于優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)管理、降低成本、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并幫助公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

一、工作總結(jié)

在過(guò)去的幾個(gè)月中，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了許多成績(jī)。首先，我們通過(guò)組織培訓(xùn)和提高管理水平來(lái)提高生產(chǎn)效率。我們建議生產(chǎn)工人參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，調(diào)整崗位設(shè)置，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程序操作。此舉大大提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時(shí)妥善解決了員工工作中的問(wèn)題和爭(zhēng)議。

其次，我們深入研究了生產(chǎn)流程，發(fā)現(xiàn)一些可以提高生產(chǎn)效率、降低成本的方案。例如，我們對(duì)原材料的采購(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，找到了價(jià)格更低、質(zhì)量更好的供應(yīng)商，并建立了新的采購(gòu)合作關(guān)系。我們調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃，減少了生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間，從而提高了生產(chǎn)效率。

再次，我們加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量管理。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行了檢查和監(jiān)控，并建立了一套質(zhì)量管理體系。同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)了員工自主質(zhì)量控制的重要性，并嚴(yán)格落實(shí)了問(wèn)題反饋機(jī)制，及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

最后，我們還重視了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)。我們組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，提高員工的士氣和凝聚力。我們還有計(jì)劃的培訓(xùn)員工自我發(fā)展和技能提升，支持員工的職業(yè)發(fā)展。這些舉措已經(jīng)帶來(lái)了明顯的成果，使生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)健和高效運(yùn)作。

二、未來(lái)計(jì)劃

面對(duì)新的一年和未來(lái)，我和團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)改善和完善工作，以提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。具體計(jì)劃如下：

1.繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)工藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新。

2.持續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理能力提升，提高員工素質(zhì)和能力。

3.積極開(kāi)展設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和壽命，并推行智能化和自動(dòng)化生產(chǎn)。

4.配合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，分類(lèi)別制定產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，以增強(qiáng)顧客信任

總之，我和我的團(tuán)隊(duì)致力于在未來(lái)的日子里幫助公司保持穩(wěn)定增長(zhǎng)、創(chuàng)造更多的價(jià)值，并為公司的可持續(xù)發(fā)展作出努力和貢獻(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

遵循“鞭策前行，永遠(yuǎn)不滿足”的理念，我和我的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)繼續(xù)努力不懈，不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您對(duì)我們工作的支持和關(guān)懷！

生產(chǎn)述職報(bào)告【篇3】

生產(chǎn)科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫上官建國(guó)，現(xiàn)年45歲，現(xiàn)任山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)城西河煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。

本人經(jīng)聯(lián)社安監(jiān)員、煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)等職務(wù)，2010年8月本人因所在煤礦(山西陽(yáng)城西河石門(mén)溝煤業(yè)有限公司)被兼并重組整合后，調(diào)入西河煤業(yè)有限公司擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。

今年以來(lái)，我作為西河煤業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，積極協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師組織開(kāi)展兼并重組項(xiàng)目施工工作，在本職工作中狠抓技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)工序銜接，通過(guò)努力，各項(xiàng)建設(shè)工作進(jìn)展順利，為早日實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)行作出了自己的貢獻(xiàn);下面，我就半年來(lái)本人的履職情況向大家作一具體匯報(bào)：

一、認(rèn)真組織編制作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)資料，為施工作業(yè)提供方法和依據(jù)。

《作業(yè)規(guī)程》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《安全技術(shù)措施》等施工技術(shù)資料是礦井建設(shè)作業(yè)的基本依據(jù)，為了科學(xué)施工、安全施工，上半年我組織生產(chǎn)技術(shù)科人員積極配合施工單位編制規(guī)程措施，在考慮到實(shí)際情況的基礎(chǔ)上盡量做到工藝先進(jìn)、工序銜接合理、安全可靠，先后編制的軌道運(yùn)輸大巷、井底車(chē)場(chǎng)、回風(fēng)巷、一采區(qū)運(yùn)輸巷《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》均經(jīng)過(guò)了三方會(huì)審并在作業(yè)人員中進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，為工程建設(shè)的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)合理確定施工方案。

前半年，一期工程結(jié)束，五月份開(kāi)始進(jìn)入二期工程建設(shè)階段，在此之前，需要確定施工方案，我利用所學(xué)的礦井建設(shè)知識(shí)，根據(jù)實(shí)際情況和設(shè)計(jì)圖紙，充分對(duì)比各種方案之間的優(yōu)劣長(zhǎng)短，盡量做到工程量小、施工困難少、經(jīng)濟(jì)效益好，在開(kāi)會(huì)確定施工方案時(shí)主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，先后協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)確定了副斜井井底車(chē)場(chǎng)、軌道運(yùn)輸大巷、一采區(qū)運(yùn)輸巷、總回風(fēng)巷、回風(fēng)大巷、一采區(qū)回風(fēng)巷等工程的施工方案，為合理施工、科學(xué)施工、經(jīng)濟(jì)施工奠定了基礎(chǔ)。

三、合理規(guī)劃施工進(jìn)度，認(rèn)真考核獎(jiǎng)懲，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。

此次礦井兼并重組項(xiàng)目建設(shè)工程，工期短、任務(wù)重，怎樣合理規(guī)劃進(jìn)度，才能在保證工程質(zhì)量的同時(shí)如期完成建設(shè)任務(wù)，是我經(jīng)?？紤]的問(wèn)題;半年來(lái)，我堅(jiān)持深入井下一線，精心調(diào)查研究，在考慮到各種實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行倒排工期，合理調(diào)整施工進(jìn)度，然后在此基礎(chǔ)上制定考核辦法并開(kāi)展考核獎(jiǎng)懲，由于進(jìn)度設(shè)計(jì)合理，施工進(jìn)展順利，截止占計(jì)劃的57.6 %，生產(chǎn)工程煤 1.09 萬(wàn)噸，占計(jì)劃的8.4 %，到11月底將完成全部主體工程，在12月轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、因人而用、合理分工、層層落實(shí)指標(biāo)責(zé)任。

生產(chǎn)技術(shù)科工作繁雜，人員少任務(wù)多，為了及時(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我根據(jù)各人的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，將科室人員進(jìn)行了合理分工，明確了他們的職責(zé)范圍，在具體工作中切實(shí)將任務(wù)落實(shí)到人頭上，由于分工明確、責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮、踢皮球現(xiàn)象，做到了“人人頭上有指標(biāo)、件件工作有落實(shí)”。

五、積極參加隱患排查，切實(shí)整改落實(shí)檢查卡片。

由于長(zhǎng)期從事煤礦安全管理工作，我一貫十分重視煤礦的隱患排查治理工作，積極參加礦安監(jiān)科組織的隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)持深入井下一線看現(xiàn)場(chǎng)、查問(wèn)題，對(duì)于可能造成事故的問(wèn)題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，半年來(lái)共檢查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患100多條，經(jīng)過(guò)反映處理，多數(shù)問(wèn)題得到了整改落實(shí)，有效防范了許多安全生產(chǎn)事故;對(duì)于上級(jí)主管部門(mén)及公司檢查下達(dá)的整改卡片，凡是涉及到我們科室的部分，我們都及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行整改，整改率達(dá)到了100%。

六、積極采用新技術(shù)新工藝，以科技進(jìn)步促進(jìn)施工安全和施工質(zhì)量。

采用新技術(shù)新工藝是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的重要手段，也是提高工程建設(shè)質(zhì)量的有效途徑，半年來(lái)我們生產(chǎn)技術(shù)科積極推動(dòng)礦井建設(shè)采用新技術(shù)新工藝，礦井在建設(shè)過(guò)程中相繼安裝使用了頂板離層儀、錨桿錨索壓力計(jì)、激光指向儀、全站儀等先進(jìn)的設(shè)備儀器，為礦井的施工安全和提高工程質(zhì)量提供了有力的保障。

七、大力加強(qiáng)掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為保證施工安全和工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保障礦井安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，作為生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，我十分重視分管的掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，一是親自參與制定了掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，二是在科室內(nèi)部進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，提高了科室人員貫徹落實(shí)掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的能力，三是加強(qiáng)檢查考核，定期到井下一線檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，有效促進(jìn)了工程施工的質(zhì)量。

八、積極奔走、多方聯(lián)系，及時(shí)辦理各項(xiàng)礦井生產(chǎn)建設(shè)手續(xù)。 是否能及時(shí)辦理各類(lèi)生產(chǎn)建設(shè)手續(xù)是關(guān)系到礦井的生存和發(fā)展的關(guān)鍵工作，今年上半年，西河煤業(yè)采礦許可證即將到期，急需換發(fā)新的采礦許可證，受礦領(lǐng)導(dǎo)委托，我多次往返于陽(yáng)城、晉城、太原等地之間，經(jīng)常是披星戴月，風(fēng)里來(lái)雨里去，經(jīng)過(guò)積極奔走、多方聯(lián)系，終于趕在采礦證到期之前6月29日順利拿到了新的采礦許可證，為礦井下一步的生產(chǎn)工作創(chuàng)造了先決條件。

在以前的工作中，自己雖然也做出了一點(diǎn)成績(jī)，但也存在很多問(wèn)題急待我們?nèi)ソ鉀Q，比如,部分工作做的不實(shí)不細(xì)，存在敷衍應(yīng)付的情況，一些制度的執(zhí)行力度不夠，掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位存在安全管理的漏洞等，在今后的工作中，我們將采取更加有力的措施解決存在的問(wèn)題，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

在過(guò)去的`半年里，我們生產(chǎn)技術(shù)科各項(xiàng)工作井然有序，礦井施工方案合理、工序銜接有序、進(jìn)展順利，我認(rèn)為自己在生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位上的工作還是稱(chēng)職的，今后，我將一如既往地努力工作，通過(guò)與大家的協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)礦井早日建成投產(chǎn)!

謝謝大家!

生產(chǎn)科長(zhǎng)述職報(bào)告

很榮幸能夠加入xxxx公司 ，擔(dān)任生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度科長(zhǎng)一職，從此我開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)和工作。自x月x日加入公司以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，立足本職工作把工作做好，做到位?，F(xiàn)將我上半年的工作匯報(bào)如下：

一、工作業(yè)績(jī)方面

萃取、合成、焙燒、多效蒸發(fā)，各工序一一學(xué)習(xí)，熟悉了整個(gè)生產(chǎn)流程。通過(guò)近半個(gè)月的學(xué)習(xí)，基本上掌握了生產(chǎn)工藝流程，同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中虛心向車(chē)間主任、工藝技術(shù)人員、老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí)，積極的與他們溝通和了解，為今后的調(diào)度工作開(kāi)展奠定了良好地基礎(chǔ)，取得了一定的進(jìn)步。

設(shè)備操作技能，還對(duì)班組日常組管理提出合理化的建議，并組織實(shí)施;對(duì)本班組的員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高班組整體素質(zhì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和同事的幫助，我很快的適應(yīng)了新的生產(chǎn)環(huán)境，逐步的參與到日常的生產(chǎn)管理中來(lái)。通過(guò)一段時(shí)間的工作，我將所學(xué)習(xí)的操作規(guī)程和工藝技術(shù)認(rèn)真總結(jié)歸納，編制了多效蒸發(fā)二套設(shè)備工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，供車(chē)間人員學(xué)習(xí)，對(duì)車(chē)間的日常管理也做了詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)范車(chē)間日常管理，為今后車(chē)間管理工作逐步完善奠定了良好地基礎(chǔ)。

良性循環(huán)的軌道上來(lái)。生產(chǎn)計(jì)劃管理工作從無(wú)到有，從粗放式管理到逐步完善合理，取得了一定的成績(jī)，為生產(chǎn)組織實(shí)施提供了指導(dǎo)和依據(jù)，執(zhí)行過(guò)程中的認(rèn)真總結(jié)分析，分析了原因、找出了差距，為下一步的工作開(kāi)展理清了思路，明確了方向。

環(huán)保、安全生產(chǎn)工作檢查，生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)完善，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、員工日常管理培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等等方面完善開(kāi)展工作，取得了較好地效果，立足本職工作，為日常生產(chǎn)管理逐步提高，做出自己努力。

通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，在工作中，我認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的生產(chǎn)任務(wù)要求，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷地學(xué)習(xí)和提高，雖然還存在很多問(wèn)題和不足，但也取得了一定的成績(jī)，個(gè)人鑒定基本滿意。

二、工作表現(xiàn)、行為表現(xiàn)、能力素質(zhì)方面：

自從成為xxxx公司的一名新員工以來(lái)，立足我的本職工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)清自己的工作職責(zé)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)部門(mén)間，積極配合其它部門(mén)，做好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)配合工作，積極組織車(chē)間工作，協(xié)助其它部門(mén)，完成生產(chǎn)整體協(xié)調(diào)工作。在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部，積極主動(dòng)的了解員工工作狀況，了解和掌握各車(chē)間生產(chǎn)狀況和員工的思想動(dòng)態(tài)，使工人各盡其職，做到有序生產(chǎn)。環(huán)保、安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范方面從我做起，從細(xì)節(jié)做起，認(rèn)真謹(jǐn)慎，將生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工作效果方面能夠根據(jù)其它車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)情況和生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的要求，積極編制生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)指標(biāo)，保證生產(chǎn)過(guò)程中物料安全合格，能及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員安全、物料安全、設(shè)備安全，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序清潔，生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。在認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己，把每一件平凡的工作做好，在平凡中求發(fā)展求創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)困難并克服困難。在工作中和車(chē)間員工一起努力，一起摸索，一起完善生產(chǎn)管理工作，追求最佳生產(chǎn)效率，為公司爭(zhēng)取最大效益，為公司發(fā)展共同努力奮斗。在工作能力和素質(zhì)修養(yǎng)方面得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和員工的支持，使生產(chǎn)管理逐步完善和規(guī)范，各車(chē)間生產(chǎn)力爭(zhēng)達(dá)到均衡生產(chǎn)。

故在工作表現(xiàn)、行為表現(xiàn)、能力素質(zhì)方面，個(gè)人鑒定基本滿意。

三、工作存在的問(wèn)題：

2012年上半年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)，取得了一定的進(jìn)步，但是還是存在一些問(wèn)題，這將是我下一步工作需要改進(jìn)的地方，更是我工作的目標(biāo)和努力的方向。

1、個(gè)人對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)掌握方面

雖然通過(guò)一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)公司所有的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝有了基本的了解和掌握，但在生產(chǎn)工藝技術(shù)方面我明顯感到知識(shí)面的不足，仍要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。在自己掌握車(chē)間工藝中有的工藝只是知道一點(diǎn)皮毛，有的只知道去怎么用它，卻不明其中真正的原理。這一點(diǎn)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不能應(yīng)對(duì)解決生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題，不能夠協(xié)助車(chē)間解決實(shí)際的技術(shù)問(wèn)題，所以在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。

2、計(jì)劃的編制和組織實(shí)施方面

目前生產(chǎn)計(jì)劃管理雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但還存在不少問(wèn)題，生產(chǎn)計(jì)劃制定的合理性有待進(jìn)一步提高，為計(jì)劃有效的組織實(shí)施創(chuàng)造條件，真正做到有序計(jì)劃、合理組織、均衡生產(chǎn)。組織管理較薄弱，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳、顧東顧不了西的現(xiàn)象還存在，平衡生產(chǎn)這個(gè)平衡點(diǎn)還沒(méi)有掌握到。執(zhí)行管理問(wèn)題更是突出，交接班制度不夠完善，管理力度還不夠，執(zhí)行不到位，根本原因是工作沒(méi)有做細(xì)致，沒(méi)有做到位，導(dǎo)致在很多細(xì)節(jié)工作上出現(xiàn)問(wèn)題。

3、個(gè)人的工作方式和方法有待進(jìn)一步改善和提高

工作中雖然自己在不斷地學(xué)習(xí)、努力的工作，但是學(xué)習(xí)的進(jìn)度還顯得緩慢，這為我個(gè)人全面、周密細(xì)致的開(kāi)展調(diào)度工作造成阻礙，生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度在日常生產(chǎn)管理中沒(méi)能發(fā)揮自己最大的功效，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，這與全面恢復(fù)生產(chǎn)、生產(chǎn)管理迫切完善之間還有相當(dāng)大的差距，這就時(shí)刻要求我自己工作中不斷地總結(jié)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并主動(dòng)的去解決問(wèn)題，促使生產(chǎn)有序均衡進(jìn)行，對(duì)生產(chǎn)資源整合的還不到位，均衡生產(chǎn)的平衡點(diǎn)還沒(méi)能掌握到，沒(méi)能真正實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)狀態(tài)。

四、下一步工作的目標(biāo)和打算：

經(jīng)過(guò)不斷磨練，我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，讓我進(jìn)步不少，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，立足本職工作，在完成按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)的前提下，努力的完善自己，充實(shí)自己，為公司創(chuàng)造更高的效益。

工作中明確目標(biāo)，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織執(zhí)行

只有明確目標(biāo)，并圍繞這個(gè)目標(biāo)去開(kāi)展各項(xiàng)工作，工作的核心不能丟失，一切工作圍繞這個(gè)核心，才能產(chǎn)生更大的生產(chǎn)效益。在工作中，根據(jù)季度、月度的工作計(jì)劃目標(biāo)，分清主次輕重，按照王總對(duì)調(diào)度工作的要求：“顧大局、保重點(diǎn)、抓緊迫、視輕重環(huán)節(jié)”，合理編制周生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，精心組織實(shí)施，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)組織管理和執(zhí)行管理，將計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)分解成更小的目標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)，逐個(gè)完成，最終完成預(yù)定的指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)。

工作中積極主動(dòng)，深入生產(chǎn)一線，掌握最新的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)狀況

積極主動(dòng)的協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極的向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的工作建議，完善生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。在日常工作中，深入生產(chǎn)一線，合理組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，了解生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，以便完善管理;積極的和一線生產(chǎn)人員溝通和交流，真正掌握員工工作的狀況和生產(chǎn)過(guò)程中急需完善的事項(xiàng)，協(xié)助車(chē)間解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題，解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的瓶頸。

相信團(tuán)隊(duì)的力量，逐步取得工作最大的提升和進(jìn)步

生產(chǎn)管理工作的完善和提高，不是靠一個(gè)人就能完成，同樣也不是一朝一夕就能完成的，它需要一個(gè)循序漸進(jìn)，不斷提高和完善的過(guò)程。只有相信團(tuán)隊(duì)的力量，工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極的去解決問(wèn)題，逐步的完善和提高，只有這樣才能推動(dòng)生產(chǎn)管理工作快步向前。同時(shí)清楚地認(rèn)清自己在團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色，自己的所處的位置，知道個(gè)人的行動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所產(chǎn)生什么樣的影響，嚴(yán)格要求自己，什么該做，什么不該做，和上級(jí)、和員工之間建立起彼此間的信任和良好的溝通，來(lái)推動(dòng)和確保生產(chǎn)有序、高效的進(jìn)行。

最后，我堅(jiān)信生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，在沈經(jīng)理的指導(dǎo)下，通過(guò)自身不斷地努力和學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)的工作，一定會(huì)能不斷地完善和提高;同時(shí)工作中存在的不足和問(wèn)題，懇請(qǐng)各位批評(píng)指正，我一定會(huì)從中吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，積極改正!我的述職報(bào)告到此完畢，謝謝各位!

生產(chǎn)述職報(bào)告【篇4】

我叫XXX，XXX車(chē)間主任，負(fù)責(zé)XXX全面工作，回顧已經(jīng)過(guò)去的20**的一年里，車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作一直處于正軌。車(chē)間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在20**年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行20**年生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制

職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作更加完善，車(chē)間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。

2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及全年下料車(chē)間下料總產(chǎn)出約噸。

3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn)：

(1)利用材的重復(fù)篩選與利用，車(chē)間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類(lèi)和清理，結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約2000噸。

(2)電極噴咀易損件的消耗，車(chē)間經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來(lái)的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

車(chē)間在組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車(chē)間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車(chē)間按照要求，車(chē)間組織培訓(xùn)，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)

7月份，車(chē)間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性，為車(chē)間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)

隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類(lèi)迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái)，為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要，車(chē)間高度重視采取了由車(chē)間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式，對(duì)容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間要求全體員工，特別是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jī)，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

三、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保車(chē)間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。

3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中，如所有左右件配對(duì)排版改進(jìn)，完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問(wèn)題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法，解決了一程序多機(jī)用，所導(dǎo)致的尺寸偏差問(wèn)題等。)

4、車(chē)間開(kāi)展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過(guò)以上方面的工作，車(chē)間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

生產(chǎn)述職報(bào)告【篇5】

企業(yè)生產(chǎn)班長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX企業(yè)的生產(chǎn)班長(zhǎng)，非常榮幸能夠在這個(gè)特別的時(shí)刻向大家匯報(bào)我近幾年的工作情況和收獲。我要感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，也要感謝各位同事的支持和合作。

近幾年來(lái)，我一直以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量為目標(biāo)，努力推動(dòng)生產(chǎn)工作的發(fā)展。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名班長(zhǎng)，責(zé)任重大，需要全面把握生產(chǎn)流程，有效管理人員和資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。下面我將從以下幾個(gè)方面向大家介紹我的工作情況。

我注重組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作。作為班長(zhǎng)，我時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)展情況，精確把握生產(chǎn)計(jì)劃和工藝流程，合理安排生產(chǎn)工作。我與各部門(mén)之間保持緊密的溝通和協(xié)作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題和矛盾，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)，我也重視培養(yǎng)和管理團(tuán)隊(duì)，關(guān)心員工的工作和生活，并制定獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)他們的工作積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我努力提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我始終堅(jiān)持科學(xué)管理和精益生產(chǎn)的理念，積極推行對(duì)工藝流程的優(yōu)化和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力提升，通過(guò)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，不斷提高員工的操作技能和專(zhuān)業(yè)水平。我還注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第三，我重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。作為一名班長(zhǎng)，我時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和環(huán)境問(wèn)題，堅(jiān)持安全第一的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，定期組織安全培訓(xùn)和演習(xí)，提高員工對(duì)安全意識(shí)和危險(xiǎn)防范能力。同時(shí)，我也重視環(huán)境保護(hù)，在生產(chǎn)過(guò)程中積極推行清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排措施，致力于打造一個(gè)綠色環(huán)保的生產(chǎn)工作環(huán)境。

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也要感謝各位同事的努力和合作。雖然取得了一些成績(jī)，但我深知還有很多需要努力和提升的地方。未來(lái)，我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提升自身的管理能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！

生產(chǎn)述職報(bào)告【篇6】

《安安生產(chǎn)述職報(bào)告》

一、

安安公司成立于2010年，是一家以電子產(chǎn)品制造為主導(dǎo)的高新技術(shù)企業(yè)。在過(guò)去一年中，安安公司的生產(chǎn)部門(mén)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷更新技術(shù)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。本述職報(bào)告旨在總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)，并對(duì)未來(lái)發(fā)展提出建議。

二、工作成績(jī)

1. 提高生產(chǎn)效率

通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和自動(dòng)化生產(chǎn)線，我們?cè)谶^(guò)去一年中成功提高了生產(chǎn)效率。以手機(jī)生產(chǎn)為例，過(guò)去我們每天只能生產(chǎn)500臺(tái)，現(xiàn)在的產(chǎn)能已達(dá)到1000臺(tái)，大幅提升了我們的生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們還進(jìn)行了生產(chǎn)流程的優(yōu)化，縮短了產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的時(shí)間，使產(chǎn)品更快速地進(jìn)入市場(chǎng)。這些努力使得公司的銷(xiāo)售量和利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)。

2. 增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量

我們非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。過(guò)去一年中，我們持續(xù)加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制。我們建立了全方位的質(zhì)量檢測(cè)體系，對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選和驗(yàn)收，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量反饋。我們還邀請(qǐng)了專(zhuān)家進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題，提升產(chǎn)品的可靠性和耐用性。這些措施進(jìn)一步鞏固了公司的品牌形象，增強(qiáng)了客戶的信任度。

3. 創(chuàng)新研發(fā)

在電子產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，創(chuàng)新研發(fā)成為我們的重要任務(wù)。過(guò)去一年，我們加大了研發(fā)投入，組建了強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推出了多款頗受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品。通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和理念，我們不斷提升產(chǎn)品的功能和品質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)需求的快速變化。同時(shí)，我們也積極與供應(yīng)商和合作伙伴進(jìn)行合作，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。

三、問(wèn)題與建議

盡管過(guò)去一年我們?nèi)〉昧溯^大的成績(jī)，但在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題需要解決。

1. 生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗較高，環(huán)境壓力較大。我們應(yīng)積極引進(jìn)更加環(huán)保和節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，減少能源的浪費(fèi)，提升公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

2. 人員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不夠合理，技術(shù)力量相對(duì)薄弱。我們應(yīng)加大對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，提高公司整體的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)水平，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入了解客戶需求，打破傳統(tǒng)思維，提供更加個(gè)性化和差異化的產(chǎn)品，以增強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、未來(lái)發(fā)展方向

1. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

在未來(lái)發(fā)展中，我們將繼續(xù)加大對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的投入，培養(yǎng)一批能夠擔(dān)當(dāng)科技創(chuàng)新重任的技術(shù)人才。我們將注重技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)需求的結(jié)合，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運(yùn)用，推動(dòng)公司產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)和差異化競(jìng)爭(zhēng)。

2. 全球化布局

安安公司將積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)與國(guó)際知名企業(yè)的合作，提高產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我們將逐步建立全球化的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈體系，提升我們的全球供應(yīng)鏈管理能力，更好地把握全球市場(chǎng)機(jī)遇。

3. 環(huán)境保護(hù)

我們將繼續(xù)致力于環(huán)境保護(hù)，在生產(chǎn)過(guò)程中減少排放和廢物產(chǎn)生。我們將提倡綠色生產(chǎn)理念，加大對(duì)再生能源利用和廢棄物回收的投入，積極參與環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)過(guò)去一年的努力，安安公司生產(chǎn)部門(mén)取得了較為顯著的成績(jī)。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將不斷創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)，加強(qiáng)自身實(shí)力的提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。期待在新的一年中，安安公司在各個(gè)方面都能取得更加輝煌的成績(jī)！

生產(chǎn)述職報(bào)告【篇7】

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，潛心學(xué)習(xí)，全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)

系統(tǒng)的理論知識(shí)、管理知識(shí)等，才能跟得上公司的發(fā)展步伐。

2.加強(qiáng)對(duì)體系的學(xué)習(xí)，利用體系系統(tǒng)規(guī)范的指導(dǎo)工作，使工作有序的開(kāi)展，減少紕漏的產(chǎn)生。調(diào)整自己的應(yīng)變能力，運(yùn)用創(chuàng)新性思維解決好問(wèn)題。

二、拓展業(yè)務(wù)范圍，精益化生產(chǎn)，使得周計(jì)劃更加的準(zhǔn)確

毛坯狀況、庫(kù)存情況、設(shè)備大修計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、備品備件準(zhǔn)備情況、現(xiàn)場(chǎng)狀況、外部廠家反應(yīng)情況等)做出的周計(jì)劃更加的詳實(shí)，既能有序化生產(chǎn)滿足市場(chǎng)多元化需求，又能為其他項(xiàng)目提供服務(wù)支撐，更好確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率和UP值。

質(zhì)量、物流、安全方面出謀劃策。

三、協(xié)調(diào)好各方面資源，工作力求細(xì)致全面，不留空檔

勤溝通，打好配合戰(zhàn)，使各個(gè)環(huán)節(jié)連貫，做好紐帶協(xié)調(diào)作用。精心細(xì)致的做好調(diào)度工作，并跟蹤落實(shí)情況，做好反饋。

四、加強(qiáng)紀(jì)律、物流、安環(huán)方面的管理

立足本職工作，以體系理論為指導(dǎo)開(kāi)拓創(chuàng)新性出適合我公司的管理方式，并做好資料統(tǒng)計(jì)，編改工作，做好反饋。用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，最后形成構(gòu)架體系和具有強(qiáng)約束力的制度。

新的一年，潛心學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自己的潛能，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任心完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，運(yùn)用創(chuàng)新性的思維協(xié)調(diào)、服務(wù)好各個(gè)部門(mén)，力爭(zhēng)完成公司各項(xiàng)指標(biāo)。

年級(jí)管理述職報(bào)告(匯編4篇)

數(shù)字化時(shí)代文檔處理已成為數(shù)字化生活的重要組成部分，在網(wǎng)絡(luò)上找相關(guān)范文是比較快捷的方式。? 通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀范文，我們能夠培養(yǎng)寫(xiě)作習(xí)慣，提高寫(xiě)作效率，怎么從范文中調(diào)動(dòng)我們的積極性？想要了解“年級(jí)管理述職報(bào)告”的最新動(dòng)態(tài)欄目小編已經(jīng)為你收集了。

年級(jí)管理述職報(bào)告 篇1

時(shí)間真快，在忙碌中，一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了。對(duì)于這個(gè)班，我感覺(jué)孩子們的成長(zhǎng)真的是不經(jīng)意的。不經(jīng)意間，他們的個(gè)頭竄高了很多；不經(jīng)意間，他們懂事了很多；不經(jīng)意間，他們學(xué)會(huì)了很多……不經(jīng)意間，他們就這么一點(diǎn)一滴地成長(zhǎng)起來(lái)了。而我作為他們的同行者，作為他們成長(zhǎng)的見(jiàn)證者，最大的感受，就是欣喜。

回顧這一學(xué)期的班主任，讓我深切地體會(huì)到：只有全體學(xué)生和班主任共同努力，增強(qiáng)集體凝聚力，創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)氛圍，才能促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展，從而使學(xué)生在各方面得到進(jìn)步。班主任是瑣碎的，平時(shí)我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面：

一、關(guān)心孩子

愛(ài)是無(wú)聲的語(yǔ)言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級(jí)，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。

作為一名班主任，我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。我的教育對(duì)象是七八歲的孩子，他們天真爛漫，那一顰一笑，處處充滿著童稚童趣。做一個(gè)辛勤的園丁，使每朵鮮花都綻放，每顆幼苗都茁壯成長(zhǎng)，這是我做班主任的信念。低年級(jí)的孩子對(duì)老師特別熱情，經(jīng)常會(huì)圍著老師轉(zhuǎn)，我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，請(qǐng)他教教老師這件新玩具怎么玩；問(wèn)問(wèn)她這件漂亮的新衣服是誰(shuí)買(mǎi)的？問(wèn)問(wèn)他今天給老師吃的喜糖是怎么來(lái)的？考考他會(huì)認(rèn)拼音了嗎？告訴他這幾天進(jìn)步了！告訴他星期天作業(yè)完成很漂亮，也跟他說(shuō)昨天他寫(xiě)的生字不好看，今天和同學(xué)吵架不應(yīng)該……在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機(jī)，自然而然地提出對(duì)他們的一些要求，同時(shí)也收到了良好的效果。

我還覺(jué)得，班主任對(duì)學(xué)生的愛(ài)，應(yīng)該是種寬容的愛(ài)，經(jīng)常想起一句話：假如我是孩子，以此來(lái)鞭策和啟示自己。每次，當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤時(shí)，當(dāng)我怒氣升騰的時(shí)候，我就讓自己進(jìn)行換位思考：如果我是孩子，我是不是也會(huì)像他們一樣？假如那又是我的孩子，如何教育才是最佳途徑？于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋、屁股坐不住、對(duì)新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。對(duì)于低年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō)，表?yè)P(yáng)的力量是無(wú)窮的。在平時(shí)，我通過(guò)對(duì)孩子的觀察，將孩子們的閃光點(diǎn)和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都記錄到自己心里，及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)他們。我會(huì)經(jīng)常對(duì)我的孩子們說(shuō)：你們都是最棒的！這學(xué)期進(jìn)步最大的就是你了！老師越來(lái)越喜歡你了……當(dāng)我和家長(zhǎng)交流時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)他們說(shuō)起，孩子們回家說(shuō)老師又表?yè)P(yáng)他什么了，一臉興奮，然后那幾天在家表現(xiàn)就會(huì)特別好。還是那句話：愛(ài)是相互的。在這一點(diǎn)上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛(ài)，收獲的則是更多份純真的愛(ài)。

二、重視培養(yǎng)孩子們的行為習(xí)慣

各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級(jí)則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。我覺(jué)得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識(shí)，使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級(jí)形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生會(huì)在各方面得到提升。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，無(wú)論是學(xué)習(xí)習(xí)慣，上課習(xí)慣，還是衛(wèi)生習(xí)慣。我根據(jù)低年級(jí)孩子的特點(diǎn)，一方面，以比賽、競(jìng)爭(zhēng)等方式來(lái)鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。另一方面，作為老師以身作則，每次進(jìn)教室都先往地上看一看，撿一撿，整一整，孩子們看在眼里記在心里，為養(yǎng)成良好的習(xí)慣創(chuàng)造了好的氛圍。

三、培養(yǎng)小干部，發(fā)展孩子的能力

班干部是班級(jí)的核心，是班級(jí)的骨干力量，要建設(shè)一個(gè)良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。像這個(gè)學(xué)期xx等同學(xué)就已經(jīng)成為了班里有責(zé)任的小干部，我的小助手。

四、加強(qiáng)與家長(zhǎng)間的交流

家庭教育和學(xué)校教育是密不可分的，尤其是班主任，更加需要家長(zhǎng)的理解和支持。

我特別注重和家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系，加強(qiáng)和家長(zhǎng)間的交流。一學(xué)期來(lái)，我對(duì)每位學(xué)生的家長(zhǎng)都進(jìn)行了交流，告訴他們孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。當(dāng)孩子有了什么進(jìn)步，孩子生病了，孩子這段時(shí)間學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳……我都會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，使家庭教育和學(xué)校教育同步，更好地促進(jìn)了孩子的健康成長(zhǎng)。比如我班有些孩子家境較好的獨(dú)生子女，像xx等，家長(zhǎng)極其寵愛(ài)，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心……每次與家長(zhǎng)交談時(shí)，家長(zhǎng)的介紹詞就是脾氣壞。于是除了多搞集體活動(dòng)引導(dǎo)他們熱愛(ài)集體，學(xué)會(huì)欣賞別人、幫助別人，我較多地主動(dòng)跟家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。特別是班上的柴汀小朋友脾氣極其倔，一有不順心就發(fā)脾氣、哭鬧，我總是留心觀察他的細(xì)小變化，與他談心，及時(shí)主動(dòng)地與他家長(zhǎng)聯(lián)系，希望與學(xué)校配合共同幫助他改變。

五、加強(qiáng)集體凝聚力

這一學(xué)期，通過(guò)孩子們的共同努力，所取得的成績(jī)是可喜的。當(dāng)然，好成績(jī)的取得同孩子們的集體榮譽(yù)感分不開(kāi)的。在每一次比賽之前，我都會(huì)坐下來(lái)好好和孩子們聊聊，告訴他們：這又是一次集體與集體間的對(duì)抗，而你們，作為集體的一份子，就應(yīng)該為集體出一份力。一個(gè)集體就像一艘船，載著學(xué)生越過(guò)江河湖海，駛向理想的彼岸；一個(gè)集體猶如一個(gè)大家庭，每一個(gè)學(xué)生如親人一樣相互關(guān)心、互相幫助、共同進(jìn)步。

班主任更多的是一種鎖碎，一種默默的付出，是無(wú)法用語(yǔ)言去加以描述的，只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。當(dāng)然，我在班級(jí)教學(xué)與管理中還是有一些的不足，在今后，我會(huì)同我的孩子們繼續(xù)努力，即使沒(méi)有最好，也一定會(huì)更好！

年級(jí)管理述職報(bào)告 篇2

古人說(shuō)：教師是蠟燭，是春蠶；今人說(shuō)：教師是靈魂的工程師，是太陽(yáng)底下最光芒的職業(yè)。這是對(duì)教師的評(píng)價(jià)，也是對(duì)教師的希冀，更是教師的一種義務(wù)。

我擔(dān)任班主任一年半了，這其中固然有苦，有咸，但我仍然愛(ài)著我的事業(yè)，愛(ài)著我那些天真無(wú)邪的孩子們。基于本班的特殊狀況，重點(diǎn)依據(jù)期初制定的工作方案，加以總結(jié)。

一、增強(qiáng)德育工作，重點(diǎn)增強(qiáng)班級(jí)紀(jì)律教育，保證學(xué)習(xí)的數(shù)量和質(zhì)量。

二年級(jí)學(xué)生年齡小，天真無(wú)邪，大局部學(xué)生性格生動(dòng)開(kāi)朗，合群，團(tuán)結(jié)友善，對(duì)人有禮，但有幾個(gè)學(xué)生還不定性，很頑皮。開(kāi)學(xué)初，一來(lái)，班級(jí)各方面對(duì)我來(lái)說(shuō)壓力很大。我既要管整個(gè)班級(jí)的紀(jì)律，還得時(shí)辰盯著他們的平安。

這一學(xué)期，我每天晨會(huì)時(shí)間，及時(shí)針對(duì)學(xué)生當(dāng)前存在的問(wèn)題予以處理，及時(shí)糾正學(xué)生的錯(cuò)誤行為，倡導(dǎo)每個(gè)學(xué)生本人反省本人，培育學(xué)生本人勇于供認(rèn)錯(cuò)誤的才能，能管住本人，關(guān)于可以做到視而不見(jiàn)。

另外，應(yīng)用思品課對(duì)學(xué)生停止教育，使學(xué)生學(xué)有所得。經(jīng)過(guò)小品、故事等多種方式，使學(xué)生親身參與、明辯是非，領(lǐng)會(huì)善惡，生動(dòng)而生動(dòng)地完成說(shuō)教所不能到達(dá)的目的，樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，同時(shí)也到達(dá)了素質(zhì)教育的請(qǐng)求。

二、抓好班級(jí)管理，使班級(jí)成為良好的班集體。

管理好班級(jí)不是易事，使班級(jí)成為團(tuán)結(jié)向上的班集體更不容易。學(xué)生干部除協(xié)助教師做些工作之外，主要是鍛煉本人的才能。于是我采用干部輪換制，讓每個(gè)同窗都當(dāng)當(dāng)干部，鍛煉鍛煉，也領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)管他人與被他人管的不同滋味。下面講講我班本學(xué)期展開(kāi)的幾個(gè)活動(dòng)：

1、為使班級(jí)管理有序，我分離班級(jí)實(shí)踐，充沛發(fā)揮干部的作用。增強(qiáng)優(yōu)秀生的教育，讓他們成為班上的典范、主力力氣，從而帶動(dòng)全班進(jìn)步。每天一名值日干部，主管全天工作，提早到校，由空中到桌面，窗臺(tái)到擔(dān)當(dāng)區(qū)，拾掇潔凈；每周一次大打掃，做到物放有序，窗明幾凈，專(zhuān)人擔(dān)任，一走進(jìn)我們的教室，就使人感到舒適樹(shù)

2、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。平常留意關(guān)懷他們的學(xué)習(xí)，鼓舞、指導(dǎo)，讓他們構(gòu)成一種向心力，樂(lè)于學(xué)習(xí)。關(guān)于學(xué)習(xí)有艱難的學(xué)生每個(gè)人身邊布置一位“小教師”。本班學(xué)生差生較多，合格率方面不夠理想。

3、開(kāi)展“智慧星”的評(píng)選。一個(gè)月下來(lái)，表現(xiàn)好、有進(jìn)步的，全班同學(xué)評(píng)選并記載在冊(cè)，學(xué)期末停止統(tǒng)計(jì)，誰(shuí)的票數(shù)最多，誰(shuí)就是本學(xué)期的“智慧星”將其推選為“優(yōu)秀學(xué)生”。學(xué)生在評(píng)選中讓學(xué)生構(gòu)成一種你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，好的請(qǐng)求更好，后進(jìn)的請(qǐng)求進(jìn)步。學(xué)生很看重本人得票，此活動(dòng)讓我在抓學(xué)生各方面行為標(biāo)準(zhǔn)中作用挺大。

4、停止“比一比，誰(shuí)的字美”的評(píng)選。請(qǐng)求學(xué)生把字寫(xiě)好，每一次作業(yè)都能認(rèn)真完成，寫(xiě)的好的得“優(yōu)”， 期末停止統(tǒng)計(jì)，誰(shuí)的“優(yōu)”多，就成為“小書(shū)法家”。在評(píng)選中讓學(xué)生育成良好的寫(xiě)字習(xí)氣，本班學(xué)生在經(jīng)過(guò)一年級(jí)和這學(xué)期的書(shū)寫(xiě)習(xí)氣培育，寫(xiě)出的字根本做到潔凈、整潔。

5、展開(kāi)“清潔教室我能行”活動(dòng)，培育學(xué)生愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)氣。在期末檢查書(shū)本，看看誰(shuí)的座位周?chē)３值米詈?。期末，我在班?jí)里統(tǒng)計(jì)評(píng)選為班級(jí)最講衛(wèi)生獎(jiǎng)。要想使班級(jí)的各項(xiàng)工作順利停止，就得使學(xué)生信任教師，這除了有廣博的學(xué)問(wèn)之外，還需求教師成為學(xué)生的真正朋友，成為學(xué)生的貼心人。因而，平常盡可能多地在學(xué)生之中，與學(xué)生一同游戲，一同活動(dòng)，一同值日，一同勞動(dòng)，與他們談學(xué)習(xí)，談理想，說(shuō)玩笑，以心交心，以誠(chéng)待誠(chéng)，我把本人真正融入他們當(dāng)中，成為他們的一員。

詩(shī)人泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò)：“花的事業(yè)是甘美的，果的事業(yè)是寶貴的，但讓我們干葉的事業(yè)吧，由于葉總是謙遜的，垂著她的綠蔭的?！苯逃聵I(yè)就是葉的事業(yè)，每一名教員就是一片綠葉，孕育著祖國(guó)的花朵。我會(huì)把我的聰慧，我的終身都獻(xiàn)給我的孩子們！

年級(jí)管理述職報(bào)告 篇3

一學(xué)年轉(zhuǎn)眼過(guò)去，時(shí)間過(guò)的真的很快。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在老師們的大力支持下，這學(xué)期我較好的完成了我的四(2)語(yǔ)文教學(xué)工作以及班主任工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)一學(xué)期工作如下：

一、通過(guò)一個(gè)學(xué)期的了解，對(duì)學(xué)生的情況也熟悉了，也只有互相了解，溝通才能更好的管理班級(jí)，從期初到期中到期末，了解到熟悉，知道學(xué)生的行為，習(xí)慣，品德，成績(jī)，對(duì)我的工作也容易了，學(xué)生也了解了我，彼此的了解得到了我們班級(jí)體的共同發(fā)展。

二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的，我班的干部在管理上一形成了一個(gè)習(xí)慣，平時(shí)老師不在，在紀(jì)律上還是可以的，也管理的非常有秩序。小干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。我們班本來(lái)就在一到三年級(jí)就已經(jīng)有較好的小干部隊(duì)伍，但還需要培養(yǎng)：

其一，要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹(shù)立威信;

其二，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。

其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

三、建立互助組：以互助小組、"1對(duì)1"小組(一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)：獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的.方式各種各樣，目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。

五、在班主任工作方面，首先更加注重思想道德教育、行為習(xí)慣。其次，積極抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法的調(diào)整。再次，注重班級(jí)文化氛圍的建設(shè)，適時(shí)的開(kāi)展活動(dòng)，又次，積極會(huì)同各學(xué)科教師積極備好學(xué)生，針對(duì)當(dāng)前的學(xué)生的思想狀況，積極探討教育學(xué)生的方法，同時(shí)積極的運(yùn)用電話，見(jiàn)面等形式同家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)反映、了解、掌握學(xué)生的真實(shí)情況，共同管理教育學(xué)生。

六、成績(jī)方面：在這一次的期末考試中，對(duì)于我們這樣一個(gè)班來(lái)說(shuō)考的不理想，與我之前的預(yù)計(jì)差太多了，我也仔細(xì)的去看過(guò)試卷，也覺(jué)沒(méi)什么地方難度很大，但考出來(lái)的成績(jī)就可以看出，考的不好，我想這也是我要好好的去反思反思。今后我會(huì)吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，通過(guò)總結(jié)要認(rèn)識(shí)自己的不足，努力使自己在今后的工作中更加完善。

總之在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多指出我的缺點(diǎn)和不足，這樣才能完善自己，提高自己，有句話很好，成功是站在失敗之上的。

年級(jí)管理述職報(bào)告 篇4

今年我接任初一（1）班的班主任工作，初一年級(jí)是學(xué)生對(duì)中學(xué)生活的適應(yīng)期。新的學(xué)校、新的環(huán)境、新的教師、新的同學(xué)，一切都從“新”開(kāi)始，同時(shí)也是新的風(fēng)氣、新的習(xí)慣形成的關(guān)鍵時(shí)期。這一階段班級(jí)工作抓得好，極有利于養(yǎng)成良好班風(fēng)，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。此時(shí)的學(xué)生，大都愿意把自己的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn)顯露給教師，而不良習(xí)慣在新環(huán)境中處于自我抑制的隱蔽狀態(tài)，不敢冒頭。學(xué)生也愿意在師生共同制定的班紀(jì)班規(guī)中約束自己，展露才華。這段時(shí)期班主任在了解學(xué)生，學(xué)生也在了解班主任，他們通過(guò)班主任處理每一件事的方法來(lái)摸清班主任的脾氣。此時(shí)我和學(xué)生保持“離多接少”的距離，對(duì)學(xué)生嚴(yán)而有方、嚴(yán)而有度，讓學(xué)生覺(jué)得老師很?chē)?yán)。這一時(shí)期中，我認(rèn)真帶領(lǐng)學(xué)生做好班級(jí)的每個(gè)第一次，形成良好的開(kāi)端。整個(gè)初一階段我對(duì)學(xué)生冷在臉上，熱在心里————嚴(yán)厲的要求，真誠(chéng)的關(guān)懷。不少新班主任對(duì)學(xué)生滿面春風(fēng)，卻連吃敗仗。

下面我簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō)上個(gè)學(xué)期我的幾個(gè)案例。

1.習(xí)慣的培養(yǎng)

從七年級(jí)起步起，給學(xué)生灌注規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格要求學(xué)生，必須按照老師的要求做，養(yǎng)成好習(xí)慣。七年級(jí)時(shí)，如果早操隊(duì)伍排不好，這三年在早操上你就別想省心；七年級(jí)自習(xí)時(shí)間你是必須看，不看就不行，我估計(jì)你一看就得三年。因此，開(kāi)始做早操時(shí)，我就對(duì)我班的學(xué)生提出：“我?guī)銈儼雮€(gè)月，按照我的要求排隊(duì)。半個(gè)月后，我出來(lái)時(shí)希望看到兩列整齊的隊(duì)伍?！碑?dāng)然，不可能每位學(xué)生第一次就能自覺(jué)地做得很好，但慢慢地我的學(xué)生習(xí)慣了這樣的做法。再如，午餐時(shí)，養(yǎng)成學(xué)生不挑食的習(xí)慣。還有讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我讓學(xué)生每天在早自修前上交前一天的回家作業(yè)，督促學(xué)生回家后不得不自己獨(dú)立完成。

2.團(tuán)隊(duì)精神教育

開(kāi)學(xué)初，學(xué)校要求我們每個(gè)班級(jí)出一期黑板報(bào)，主題是“新學(xué)期新打算”，這也是我們這個(gè)新集體的第一期黑板報(bào)，我就讓他們加入了有關(guān)新團(tuán)隊(duì)的東西，我們班的第一期黑板報(bào)叫“最美的一班”。我也利用這個(gè)主題開(kāi)了第一次班會(huì)。提出班級(jí)的總體奮斗目標(biāo)，使同學(xué)們振奮精神，形成“我以班級(jí)為榮，班級(jí)以我為驕傲”的良好氛圍。

抓好入學(xué)的第一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。宣傳、表?yè)P(yáng)積極報(bào)項(xiàng)目、上場(chǎng)的同學(xué)，最重要的是提倡這種“為班級(jí)爭(zhēng)光，奮力拼博”的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。

3.學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合

學(xué)生成績(jī)不好，是驢不走，還是磨不轉(zhuǎn)？家長(zhǎng)袖手旁觀，還竟提意見(jiàn)的，我們身累，心更累。所以，平時(shí)我把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng)，主要是利用校訊通，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，使家長(zhǎng)對(duì)孩子在校情況作到心中有數(shù)，請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長(zhǎng)了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時(shí)找到問(wèn)題所在，對(duì)癥下藥。

班主任工作很繁瑣，貴在堅(jiān)持。

宿舍管理述職報(bào)告(匯編11篇)

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。所以，您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類(lèi)呢？下面是小編幫大家整理的宿舍管理述職報(bào)告(匯編11篇),供你閱讀參考，并請(qǐng)收藏本頁(yè)面！

宿舍管理述職報(bào)告 篇1

一、常規(guī)工作：

定期開(kāi)會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度，定期召開(kāi)宿管例會(huì)，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管部部員工作水平。另外，宿管部還要求各干部經(jīng)常深入寢室或召。熟悉同學(xué)問(wèn)起情況，將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給學(xué)生會(huì)。

在寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常（除節(jié)假日外），并。取定時(shí)檢查、特定檢查制度。

（1）定時(shí)檢查：在晚上10：30時(shí)檢查各個(gè)寢室，若每人有2次晚歸進(jìn)行全系通報(bào)批評(píng)。

（2）特定檢查：通過(guò)平時(shí)的觀察了解，對(duì)個(gè)別比較特殊的寢室，我們將在晚上11：30以后進(jìn)行抽查。

在寢室衛(wèi)生方面：通過(guò)學(xué)校后勤與宿管部平時(shí)的檢查。了解各個(gè)寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使藝術(shù)學(xué)院能在總院中占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作。用定時(shí)檢查和突擊檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（1）定時(shí)檢查：每周星期一12：00督促和檢查寢室大掃除。

（2）突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對(duì)于寢室較差的寢室上報(bào)老師進(jìn)行處理，定期把評(píng)分統(tǒng)計(jì)結(jié)果交到學(xué)生辦公室，對(duì)評(píng)比中優(yōu)寢與。改寢室，進(jìn)行全系通報(bào)表?yè)P(yáng)與批評(píng)。

（3）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：對(duì)于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。和確認(rèn)，并存放到辦公室檔案。

二、招新工作：

為了本部門(mén)的發(fā)展與壯大，我部門(mén)和學(xué)生會(huì)所有部門(mén)一樣通過(guò)公開(kāi)招募，向大一各班的新生宣傳本部門(mén)的職責(zé)和義務(wù)，并通過(guò)一一面試，做到公平公正，替我部門(mén)招募一批有識(shí)之士，通過(guò)考核后，將其聘用為本部門(mén)的正式部員，隨后做好了對(duì)新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。

三、寢室文化方面：

本學(xué)期舉行了“凈化美化寢室”的活動(dòng)，主要對(duì)象是09級(jí)新生，也包括各級(jí)老生。在活動(dòng)中得到同學(xué)的積極響應(yīng)，也得到了老師們的肯定。在“凈化美化寢室”活動(dòng)中，同學(xué)們積極裝扮寢室，以自己獨(dú)特的風(fēng)格來(lái)裝飾。通過(guò)舉辦這次“凈化美化”寢室大賽，旨在調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，活躍學(xué)校氣氛，鼓舞同學(xué)們開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，依靠。體智慧共同建設(shè)好宿舍，同時(shí)，通過(guò)同學(xué)之間的共同合作，互相關(guān)心、互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、美好的人文環(huán)境，使同學(xué)們的生活更加豐富多彩，使宿舍里時(shí)時(shí)洋溢著歡歌笑語(yǔ)。

四、積極配合各部門(mén)工作，在新生報(bào)到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。

當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，本部門(mén)會(huì)繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績(jī)。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在我們的共同努力和勞動(dòng)下，在其他各部門(mén)的共同合作和幫助下，我們藝術(shù)學(xué)院的明天將會(huì)更加輝煌。

宿舍管理述職報(bào)告 篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對(duì)寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)：

一、文明的居室，情趣的生活

1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各寢室予以檢查、評(píng)比，每月份公布1次宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評(píng)比成績(jī)與學(xué)生積分密切掛勾。

2、對(duì)住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。

二、嚴(yán)格管理，提高對(duì)寢室安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生：

1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長(zhǎng)積極行動(dòng)輪流值班，對(duì)宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查。

2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語(yǔ)，為學(xué)生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、自開(kāi)展創(chuàng)建文明寢室活動(dòng)以來(lái)，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

五、對(duì)學(xué)生違紀(jì)方面的管理：

1、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠(chéng)懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題，及時(shí)向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

2、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題，及時(shí)答復(fù)。

3、寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會(huì)干部成員和寢室長(zhǎng)擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)與家長(zhǎng)、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。

4、與政教處及時(shí)聯(lián)系。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢(qián)物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說(shuō)、糾正以外，及時(shí)告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問(wèn)題與不足

1、對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識(shí)教育應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問(wèn)題，宿舍內(nèi)以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開(kāi)展不夠深入、扎實(shí)，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn)。

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒(méi)有深入人心，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩。

5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒(méi)有完全落實(shí)。

宿舍管理述職報(bào)告 篇3

本學(xué)期從x月x號(hào)起，我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校的學(xué)生宿舍管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對(duì)寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生 學(xué)習(xí)時(shí)有精力、生活上能安心 作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)：

一、文明的居室，情趣的生活

具體如下：

1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各寢室予以檢查、評(píng)比，每月份公布1次宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評(píng)比成績(jī)與學(xué)生積分密切掛勾。

2、對(duì)住宿區(qū)的公共衛(wèi)生(樓道、雨棚頂和平臺(tái))予以分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。

二、嚴(yán)格管理，提高對(duì)寢室安全管理重要性的認(rèn)識(shí)

明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生

1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長(zhǎng)積極行動(dòng)輪流值班，對(duì)宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查。

2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語(yǔ)，為學(xué)生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、開(kāi)展經(jīng)常性的文明寢室評(píng)選活動(dòng)，第二學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品(筆記本)，實(shí)行文明宿舍的動(dòng)態(tài)管理，承認(rèn)、鼓勵(lì)學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步。

宿舍管理述職報(bào)告 篇4

學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級(jí)的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實(shí)認(rèn)真做好工作。

一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級(jí)提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難，積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理制度，熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況。有什么問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探索新形勢(shì)下的宿舍管理新模式

堅(jiān)決落實(shí)“依法治?！痹瓌t，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗(yàn)，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善學(xué)生宿舍硬件設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境

1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，向?qū)W校報(bào)告，完成了對(duì)學(xué)生宿舍的維修改造工作，不僅安裝了鋼窗和防護(hù)網(wǎng)，并安裝了滅火器，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。

四、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

1、加大宣傳力度，每周一組織學(xué)生學(xué)習(xí)宿舍管理制度。做好規(guī)定的解釋工作;另一方面，對(duì)于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng)，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患，學(xué)校建立了例常巡查制度，于每天宿管教師對(duì)各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，除了平時(shí)的例常檢查外，有時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組、辦公室人員、班主任都會(huì)突擊檢查宿舍衛(wèi)生情況，使用電器、私拉亂接電線、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收和教育。

3、進(jìn)行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案，并專(zhuān)門(mén)做了多次的演練操作，讓學(xué)生學(xué)會(huì)在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的處理方法。

4、為了確保學(xué)生的經(jīng)濟(jì)(零花錢(qián))的安全，采取了整存零取的管理制度。

5、堅(jiān)持每天檢查寢室衛(wèi)生，確保學(xué)生寢室干凈衛(wèi)生。為了培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣，保證寢室干凈整潔，做到經(jīng)常檢查，檢查過(guò)程中，對(duì)表現(xiàn)較差的寢室，進(jìn)行教育，并對(duì)該寢室進(jìn)行思想教育工作直到該寢室的學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤改過(guò)自新。

6、堅(jiān)持每天檢查寢室紀(jì)律，確保學(xué)生就寢紀(jì)律。為了使每位同學(xué)養(yǎng)成良好作息時(shí)間習(xí)慣，確保同學(xué)晚上就寢安全，嚴(yán)格查寢。

7、充分發(fā)揮寢室長(zhǎng)的作用，做到每月跟寢室長(zhǎng)進(jìn)行一次交流，共同抓好學(xué)生寢室工作。

總之，這一個(gè)學(xué)期來(lái)，感到工作充滿了陽(yáng)光。今后我將本著“與時(shí)俱進(jìn)”的精神，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿的熱情，努力為學(xué)生做好服務(wù)工作，認(rèn)真研究學(xué)生宿舍管理工作。使學(xué)生宿舍管理工作不斷趨向科學(xué)化、規(guī)范化、人文化。

宿舍管理述職報(bào)告 篇5

沈陽(yáng)工程學(xué)院

大學(xué)生宿舍管理委員

述

職

報(bào)

告

宿舍管理委員會(huì)，顧名思義，可以說(shuō)是對(duì)全校同學(xué)在學(xué)校生活提供的一大保障，保障了第二個(gè)家——寢室的舒適與安全。在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的鍛煉，第五屆宿管會(huì)已基本步入工作正軌。在總結(jié)過(guò)去一個(gè)學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在全體干部的共同努力下，我們踮起腳尖，回首過(guò)去，展望未來(lái)。

一、對(duì)于工作的回顧

（一）宿舍樓的工作

1、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生安全檢查

在過(guò)去的半年中，十個(gè)樓能夠堅(jiān)持立足本分工作，在細(xì)微處見(jiàn)真章，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在日常檢查方面。宿管會(huì)的日常檢查主要包括：聯(lián)檢、早檢、晚檢、抽檢、晚歸漏寢及各宿舍樓自習(xí)室的檢查。這些檢查的主要內(nèi)容有：寢室衛(wèi)生，三停衛(wèi)生，寢室內(nèi)物品擺放，違規(guī)用電器的使用及吸煙等違反學(xué)校關(guān)于宿舍規(guī)定的項(xiàng)目。本學(xué)期，數(shù)字。 同時(shí)在每舍的一樓處放置一塊大學(xué)生宿舍管理委員會(huì)公告欄，并每周在上面貼置本周宿舍的檢查情況，真正地做到了檢查的公平、公正、公開(kāi)。日常與節(jié)假日值班方面。每一天宿管會(huì)的辦公室都會(huì)有一到兩名學(xué)生干部值班。這樣安排，保證了如有突發(fā)事件，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并當(dāng)天的值班老師報(bào)告情況，讓問(wèn)題能及時(shí)地得到處理解決。

這是宿管會(huì)最主要，同時(shí)也是最核心的工作。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有利于督促同學(xué)們保持寢室的安全與整潔，為同學(xué)們創(chuàng)造出一個(gè)更加良好舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

2、新生入住

一一屆的新生入住后，隨之便進(jìn)行了住宿卡及值班室大板的調(diào)整工作。雖然之前將住宿卡分配給了各系負(fù)責(zé)，但由于未能有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。所以，宿管部的成員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，甚至是重新制作。經(jīng)過(guò)多次的返工后，終于達(dá)到了合格的標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)于財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)

截止于二零一二年三月，各樓都對(duì)本樓的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了詳盡的統(tǒng)計(jì)。十棟宿舍樓包括學(xué)生數(shù)字，床數(shù)字，桌數(shù)字，椅數(shù)字，自習(xí)室數(shù)字個(gè)，滅火器數(shù)字，消防栓數(shù)字。

4、迎接消防檢查及沈陽(yáng)高校評(píng)估檢查

去年十一月，我們迎來(lái)了消防檢查與沈陽(yáng)高校評(píng)估檢查。各樓對(duì)樓對(duì)的消防設(shè)施進(jìn)行了仔細(xì)的檢查和統(tǒng)計(jì)，還配合各系部組織進(jìn)行了消防演習(xí)，讓同學(xué)們更加清楚地了解了發(fā)生火災(zāi)等險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)該如何逃生。同時(shí)以整潔安全的宿舍樓來(lái)迎接領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

（二）辦公室的相關(guān)工作

辦公室是宿管會(huì)的核心與學(xué)生會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，同時(shí)，也是一個(gè)職能部門(mén)，因此在宿管會(huì)中的地位舉足輕重。

在這半年中，辦公室所做的工作為：及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)各種通知，確保了學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。完成每周的通報(bào)，對(duì)宿舍樓的各項(xiàng)檢查情況進(jìn)行匯總。同時(shí)。制作全體干部聯(lián)系表、各系（院）聯(lián)系表、副部以上值班表、節(jié)假日值班表，制定并完善宿管部的考核條例。為各部打印因工作原因請(qǐng)假的假條，整理各部門(mén)上交的各類(lèi)材料，為宿管會(huì)中優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)打印證書(shū)等。除此之外，還輔助文建部文宣部等其他各部工作，協(xié)調(diào)好各部之間的關(guān)系。

但同時(shí)，辦公室在去年的工作中也出現(xiàn)了疏忽與紕漏。在上學(xué)期每周的通報(bào)中出現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，導(dǎo)致了工作延誤，未能及時(shí)準(zhǔn)確反映各系（院）寢室衛(wèi)生紀(jì)律的真實(shí)情況，但辦公室及時(shí)對(duì)此進(jìn)行了修改，沒(méi)有造成太大影響。

（三） 文建部和文宣部的工作

文建部的工作主要是對(duì)于活動(dòng)進(jìn)行策劃與評(píng)比，同時(shí)對(duì)于大型的會(huì)議進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置。文宣部的主要工作是對(duì)于活動(dòng)進(jìn)行拍照記錄，同時(shí)在活動(dòng)后及時(shí)組織進(jìn)行報(bào)道的寫(xiě)作。

在去年的十月，宿管會(huì)舉辦開(kāi)展了一年一度的“校園安全防火防盜宣傳月”活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)由文建部進(jìn)行策劃與組織各部進(jìn)行評(píng)比。

本次“防火防盜安全月”活動(dòng)以“增強(qiáng)防火防盜意識(shí)，構(gòu)建和諧平安校園”為主題，旨在宣傳校園防火防盜知識(shí)，提高同學(xué)們的校園安全意識(shí)，同時(shí)貫徹“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，為創(chuàng)建安全文明的校園打下良好基礎(chǔ)。

本次活動(dòng)月共有兩項(xiàng)大活動(dòng)，第一項(xiàng)是“校園防火防盜宣傳板報(bào)大賽”此項(xiàng)

活動(dòng)一寢室為單位，讓每位同學(xué)真正參與到其中，從設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)防火防盜理論知識(shí)，提高安全意識(shí)，從而從根本上杜絕火災(zāi)隱患。經(jīng)過(guò)本次宣傳板報(bào)大賽共入圍數(shù)字，第二項(xiàng)是“校園防火消防演習(xí)”。此項(xiàng)活動(dòng)以各系（院)為單位,讓每位同學(xué)從真實(shí)的場(chǎng)景中學(xué)習(xí)逃生知識(shí)，將學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中，是同學(xué)們?cè)谡嬲龅轿ｋU(xiǎn)情況的時(shí)候能夠沉著冷靜，用正確的方法逃生，從而最大程度保障同學(xué)們的人身財(cái)產(chǎn)安全，是校園更和諧、更美好。

在活動(dòng)后，文宣部及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道的寫(xiě)作，隨后刊登在沈陽(yáng)工程學(xué)院的選報(bào)上。

同時(shí)，在十二月末時(shí)，還組織開(kāi)展了第一屆大學(xué)生宿舍管理委員會(huì)元旦晚會(huì)。該晚會(huì)節(jié)目篩選與晚會(huì)準(zhǔn)備工作由文建部進(jìn)行，同時(shí)由文宣部進(jìn)行活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)的編寫(xiě)。

在經(jīng)歷了半學(xué)期緊張忙碌的工作后，為了豐富學(xué)生干部的課余生活，緩解干部學(xué)習(xí)壓力，并且給學(xué)生干部一個(gè)更廣闊的展示平臺(tái)，特此大學(xué)生宿舍管理委員會(huì)第一屆元旦晚會(huì)。此次晚會(huì)由大學(xué)生宿舍管理委員會(huì)獨(dú)立承辦，學(xué)生干部自己主持、自己表演，從另一方便展示出學(xué)生干部的風(fēng)采。此次晚會(huì)得到了全院師生的一致好評(píng)，促進(jìn)了學(xué)生干部的全面發(fā)展，為大學(xué)生宿舍管理委員會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

（四）網(wǎng)絡(luò)部的工作

第一，計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作：為了使全校師生更好的利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流，我們部門(mén)每年都會(huì)組織一批成員進(jìn)行全校范圍內(nèi)的大型網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)清理工作；每周進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)管理中心的清掃工作。路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)端口的檢查與維護(hù)等等，以確保全校網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，確保老師和同學(xué)們能夠正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。使校園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定而有效地工作。

第二，對(duì)于網(wǎng)上同學(xué)報(bào)修及時(shí)回復(fù)工作。這項(xiàng)工作是我們網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)每天每個(gè)人都需要完成的工作任務(wù)，也是確保同學(xué)們能夠正常上網(wǎng)的一項(xiàng)必不可少的工作。及時(shí)找出問(wèn)題并解決問(wèn)題是對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)每個(gè)成員的基本要求。其中維修范圍包括線路故障和非線路故障兩大類(lèi)。

第三，對(duì)中心工作人員進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。該項(xiàng)內(nèi)容主要是倡導(dǎo)新成員

自己學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，充實(shí)自己，加強(qiáng)自身本領(lǐng)，逐步得到加強(qiáng)，不懂的問(wèn)題及時(shí)發(fā)問(wèn)，并及時(shí)給予解答，培養(yǎng)新成員的自學(xué)能力。另外每周一次的例會(huì)主要是采集上一周的工作信息，部門(mén)各個(gè)成員之間互相交流經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)提出不理解的難題，并加以解決。老師及時(shí)的宣布同學(xué)們反饋給網(wǎng)絡(luò)管理中心的我們平時(shí)的工作情況并及時(shí)的幫助我們糾正相關(guān)錯(cuò)誤，爭(zhēng)取下次不會(huì)犯類(lèi)似錯(cuò)誤等等。

二、工作中的問(wèn)題

（一）學(xué)習(xí)成績(jī)方面的問(wèn)題。老師說(shuō)過(guò)：學(xué)干部應(yīng)該很好的給自己定位，首先是個(gè)學(xué)生，然后再做好干部。學(xué)生當(dāng)然是以學(xué)習(xí)為本。然而，宿管會(huì)的某些干部可能因?yàn)楣ぷ鞯仍颍⒄`了自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，直接導(dǎo)致了期末出現(xiàn)了掛科的現(xiàn)象。因此，應(yīng)該很好地處理學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系，在保證學(xué)習(xí)良好的情況下更好地完成工作。

（二）時(shí)間協(xié)調(diào)的問(wèn)題。由于每樓干部的課程時(shí)間不同，導(dǎo)致出現(xiàn)工作不能全體成員到齊的情況。這不便于工作按計(jì)劃開(kāi)始，同時(shí)也讓某些干事不能得到充分的鍛煉。以后，應(yīng)該盡量克服這個(gè)問(wèn)題，協(xié)調(diào)時(shí)間，做好統(tǒng)計(jì)，保證每次需要齊動(dòng)員的活動(dòng)一個(gè)干部也不少，以便能順利地開(kāi)展工作。

（三）宣傳力度不足的問(wèn)題。有一些同學(xué)依然不認(rèn)同與認(rèn)可宿管會(huì)的工作，未能十分明確檢查的必要性，給宿管會(huì)的日常檢查管理工作的開(kāi)展造成了一定的障礙。因此應(yīng)該加大關(guān)于宿管會(huì)的宣傳力度，讓更多的同學(xué)了解到工作的重要性，養(yǎng)成自律的好習(xí)慣，保證宿舍的安全整潔。

（四）獎(jiǎng)罰制度力度小的問(wèn)題。宿管會(huì)制定的獎(jiǎng)懲制度對(duì)于宿舍管理來(lái)說(shuō)力度不夠，對(duì)于一些好的寢室沒(méi)有給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于很差的寢室給予的懲罰也不夠。這不僅會(huì)打消優(yōu)秀寢室的積極性，同時(shí)還會(huì)一定程度上助長(zhǎng)較差的寢室的風(fēng)氣。這是不利于文明寢室建設(shè)的一個(gè)方面。

三、展望

（一）進(jìn)一步調(diào)整部?jī)?nèi)的制度，真正做到有章可循。我們可以組織各樓互相交流的會(huì)議，通過(guò)別樓的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)完善自己部?jī)?nèi)的制度，相互促進(jìn)，相互吸收。

（二）進(jìn)一步加大對(duì)于新干事的培訓(xùn)。應(yīng)該充分挖掘他們的潛力，使他們?cè)诠ぷ髦心軌蚋拥赜稳杏杏唷Ｍㄟ^(guò)進(jìn)一步培訓(xùn)來(lái)來(lái)加強(qiáng)新干事的工作能力，同時(shí)讓他們?cè)谖战?jīng)驗(yàn)后通過(guò)自己的實(shí)踐而創(chuàng)新。他們一點(diǎn)一滴的完善也是部門(mén)的自我完善。

（三）加大對(duì)學(xué)生干部自生素質(zhì)的提升，以迎合“為廣大學(xué)生服務(wù)”的要求。在我們的干部中，難免有弄權(quán)之人，這對(duì)我們學(xué)生干部的形象造成了很不好的影響。因此，提升干部自身的素質(zhì)極其重要。因此，可以組織一些精神文明的活動(dòng)讓大家都能在其中受益匪淺。

以上，即為對(duì)宿管會(huì)這半年所做工作的總結(jié)。從上一屆的宿管會(huì)干部手中，我們傳承的不僅僅只是一份榮耀，更是一份沉甸甸的責(zé)任。二零一二年，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)、一個(gè)新的高度上，整裝啟程。在老師和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，繼續(xù)做好宿管會(huì)的工作，做學(xué)生宿舍最忠實(shí)的捍衛(wèi)者，為同學(xué)們的宿舍生活涂抹上一篇藍(lán)天。

宿舍管理述職報(bào)告 篇6

回顧過(guò)去的半個(gè)學(xué)期，宿管部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新。切切實(shí)實(shí)的做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體校宿管部部員有針對(duì)性的展開(kāi)了一系列豐富多彩的活動(dòng)。雖然宿管部工作性質(zhì)單一，但管理難度不小。在廣大干部的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績(jī)。雖然我們是校宿管部的一分子，但是我們?nèi)匀皇菍W(xué)生，我們的工作與我們的學(xué)習(xí)是不可分割的，在努力工作的的同時(shí)，我也沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)，雖然我掛了一科，但是補(bǔ)考剛剛結(jié)束，這科一定會(huì)順利通過(guò)。

在前面的半個(gè)學(xué)期我部門(mén)主要的工作情況如下：

一、我們?nèi)〉玫某煽?jī)：

我部有4人獲得《優(yōu)秀學(xué)生干部》并且五舍宿管部獲得了《最具青春活力》的稱(chēng)號(hào)。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，本部門(mén)會(huì)繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績(jī)。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在我們的共同努力和勞動(dòng)下，在其他各部門(mén)的共同合作和幫助下，我們宿管部的明天將會(huì)更加輝煌。

二、我們的不足之處：

1、由于上學(xué)期是新學(xué)年剛開(kāi)始，大一的班委都還不健全，日常檢查通知也沒(méi)有做到位，導(dǎo)致日常檢查雖然到位，但是結(jié)果卻不理想。

2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會(huì)收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，尤其是高年級(jí)的學(xué)生，不能使人滿意。

3、上學(xué)期我們發(fā)現(xiàn)在走廊玩滑板和跳繩的同學(xué)居多，打電話的也不少，聲音大的有時(shí)影響其他同學(xué)休息。這一點(diǎn)我們宿管部有時(shí)候管理不過(guò)來(lái)，我覺(jué)得應(yīng)該與各院系溝通，讓各院系加以管理。

4、上學(xué)期通報(bào)改變頗大，導(dǎo)致干事寫(xiě)了改改了又寫(xiě)，所有人都懵了，我們沒(méi)有一個(gè)完整而又健全的體系。希望這學(xué)期把這些固定下來(lái)。

三、未來(lái)展望：

現(xiàn)在我們既然已經(jīng)是二級(jí)管理了，那么我們的工作就應(yīng)該是監(jiān)督與督促，我覺(jué)得我們的檢查可以換一下形式，我們不僅要檢查學(xué)生寢室，還要檢查各院系的檢查情況，所以我們可以讓各院系派出5人左右檢查，我們派出4人和他們一起檢查，主要檢查他們的檢查是否嚴(yán)格并且留意被檢查寢室的情況，看各院系的檢查結(jié)果和我們的檢查結(jié)果是否一樣，有什么區(qū)別。

自從換屆以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)五舍全體工作人員積極工作，努力完成老師和主席下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。首先就是花名冊(cè)與大板工作，這些工作我早已成卒于胸，但是為了讓干事了解這里面的工作內(nèi)容和技巧，我決定由我和副部長(zhǎng)一同教干事應(yīng)該如何做。其中發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題。主要問(wèn)題就是干事不細(xì)心，對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總方面出現(xiàn)了很大問(wèn)題，當(dāng)然這不是別的問(wèn)題，就是自己對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格，接下來(lái)我們進(jìn)行正常檢查工作，起初這些干事還是有點(diǎn)怕生，對(duì)工作有畏懼感，這需要一些時(shí)間來(lái)培養(yǎng)，一個(gè)月下來(lái)覺(jué)得這些干事有了很大的變化，對(duì)工作也很積極，此時(shí)我覺(jué)得很欣慰，他們出徒了。這全靠我的副部們的努力。我的副部也積極配合我的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與我溝通，我會(huì)與老師溝通。

總結(jié)這2年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為負(fù)責(zé)的態(tài)度在工作時(shí)較為重要。因?yàn)橹挥芯哂胸?zé)任心，才會(huì)盡其所能去完成一項(xiàng)工作。在工作時(shí)，溝通、團(tuán)結(jié)、相互理解、相互學(xué)習(xí)、擇優(yōu)而從之等等一系列能力或精神都會(huì)大幅度提高。在面對(duì)反對(duì)意見(jiàn)時(shí)，首先要做的不是說(shuō)服他人同意自己觀點(diǎn)，而是放松情緒站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮別人的想法和立場(chǎng)，是否真的有必要。經(jīng)過(guò)縝密的思考之后再做決定。如果每個(gè)人都負(fù)起自己的責(zé)任，那么就沒(méi)有翻不過(guò)的山，過(guò)不去的河。所有的坎坷都會(huì)化為一縷塵煙為我們的成功增添一筆色彩。我在這一個(gè)月的工作中盡管有了一定的進(jìn)步，但是還存在著很大的不足。有些工作不做的到位，創(chuàng)造性的工作思維沒(méi)有徹底的發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的時(shí)間里里我會(huì)認(rèn)真改正這些不足，努力提高工作水平。盡自己最大的努力為老師和同學(xué)們服務(wù)。

宿舍管理述職報(bào)告 篇7

一學(xué)期來(lái)，學(xué)校都與各班主任清點(diǎn)班級(jí)財(cái)產(chǎn)，明確職責(zé)，并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性，為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)比以前更自覺(jué)了。 下半年的工作是抓學(xué)生宿舍管理

一、治標(biāo)治本，要從思想根源上引起學(xué)生的重視。

一個(gè)人有什么樣的思想，就決定會(huì)付出什么樣的行動(dòng)。所以一些學(xué)生的不良習(xí)慣，就要治標(biāo)治本，先從思想入手，刨根尋源，對(duì)癥下藥。

中學(xué)生，正處于思想的成型期。考慮問(wèn)題不成熟，容易形成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習(xí)慣。而這些壞習(xí)慣正是制約著我們學(xué)生管理和宿舍管理的癥結(jié)所在。但每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心深處，更渴望自己的被承認(rèn)和自我價(jià)值的體現(xiàn)，他們也想做得好些，獲得別人的表?yè)P(yáng)。于是，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際，我適時(shí)開(kāi)展以下教育：

1. 做人教育，常抓不懈

從思想教育開(kāi)始，大講特講如何在今天做一個(gè)好學(xué)生、如何在今天做一個(gè)讓家長(zhǎng)放心的好孩子，如何加強(qiáng)自己的思想水準(zhǔn)，建立正確的道德觀和價(jià)值觀。我告訴他們：“今天你做好了，就有很多同齡人，也就是你明天的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后，你也就增強(qiáng)了成功的幾率。只有打造過(guò)硬的個(gè)人素質(zhì)才能在將來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。”這里的個(gè)人素質(zhì)，除了思想不落后，不可缺少的另一部分就是養(yǎng)成良好的個(gè)人學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。對(duì)于成績(jī)好的學(xué)生，我要求先成人、再做雙優(yōu)秀生;對(duì)于成績(jī)差的，我啟示他們：學(xué)習(xí)方面，由于種種原因，有差距，那么生活習(xí)慣等非智力的方面，我們還要再甘心落后嗎?

對(duì)于學(xué)生的思想疑問(wèn)，如衛(wèi)生和成績(jī)的關(guān)系上，我細(xì)心的給予了解釋?zhuān)@是互補(bǔ)的兩個(gè)方面。通過(guò)衛(wèi)生活動(dòng)，培養(yǎng)了自己的細(xì)心和認(rèn)真的態(tài)度，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，不也可以獲益嗎?由于打掃得好，就不怕各種檢查，甚至不用再花時(shí)間去應(yīng)付各種檢查，學(xué)習(xí)的時(shí)間不也節(jié)省出來(lái)了嗎。對(duì)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)了，把對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度拿出來(lái)，衛(wèi)生的打掃和保持也會(huì)做得更好，最起碼不會(huì)拖拉，能少用時(shí)間做好，獲得效率的提高不更好嗎。

所以，抓一抓做人教育，我們可能會(huì)有意想不到的收獲。

2.盡可能熟悉每一個(gè)學(xué)生的生活習(xí)慣，及時(shí)有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)。

可能無(wú)論我們?cè)鯓右?，總有學(xué)生不能按時(shí)完成任務(wù)，或做得不盡如人意。這時(shí)，我們不能只顧劈頭蓋臉的批評(píng)，要和他仔細(xì)分析產(chǎn)生這種情況的原因，如因貪玩，應(yīng)付心理還是特殊原因。然后抽絲剝繭，分清利害關(guān)系，讓他們自己覺(jué)得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性。

3.開(kāi)展“你就是別人的環(huán)境”主題活動(dòng)。

對(duì)于學(xué)生生活環(huán)境的重要組成部分，宿舍環(huán)境的建設(shè)，也是非常重要的。可能學(xué)生無(wú)意識(shí)的一些動(dòng)作，就影響了整個(gè)宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生。我和學(xué)生說(shuō)：換位思考吧，你，就是別人的環(huán)境。你要打掃衛(wèi)生，為別人服務(wù)，需要?jiǎng)e人的珍惜與維護(hù);別人也要打掃衛(wèi)生，為你服務(wù)，你也要學(xué)會(huì)維護(hù)和珍惜。這樣，就可以節(jié)省很多的“第二遍打掃”的時(shí)間。環(huán)境好了，心情愉悅，又保證了正常的休息，進(jìn)一步就會(huì)在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生良好的效率。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的變化。

二、多進(jìn)行縱橫的比較，激發(fā)學(xué)生爭(zhēng)強(qiáng)好勝的意識(shí)。

學(xué)生的這個(gè)年齡階段，完全可以通過(guò)和本班宿舍或其他班級(jí)的對(duì)比，確定長(zhǎng)處，指出不足，提出期望，激發(fā)他們爭(zhēng)強(qiáng)好勝的意識(shí)。有時(shí)，個(gè)別宿舍整理的不盡人意，我就讓舍長(zhǎng)領(lǐng)著其他同學(xué)參觀整理的很好的宿舍，并告訴他們，一樣是學(xué)生，一樣的集體宿舍，為什么別人可以做好我們就不行呢?我們應(yīng)該做得更好!參觀回來(lái)，不用我再多說(shuō)什么，學(xué)生自己的要求與進(jìn)步就十分明顯了。

三、對(duì)學(xué)生作好的一方面，要及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)。

“好學(xué)生是夸出來(lái)的”，對(duì)于做得好的學(xué)生、宿舍要及時(shí)給予充分的表?yè)P(yáng)和肯定，最好還要適當(dāng)?shù)闹赋霾蛔?，也就是今后努力的方向。讓學(xué)生即受到鼓勵(lì)，樂(lè)于付出努力，又不會(huì)輕易產(chǎn)生驕傲的情緒。幾個(gè)適合表?yè)P(yáng)的時(shí)間：早操結(jié)束，課間操集合，準(zhǔn)自習(xí)之前，班會(huì)，查午晚休的時(shí)候具體到個(gè)別宿舍，個(gè)別床鋪等等。

真的，你可以看出，被表?yè)P(yáng)過(guò)的學(xué)生數(shù)天之內(nèi)無(wú)論學(xué)習(xí)、精神、自我要求都會(huì)上一個(gè)層次;被表?yè)P(yáng)過(guò)的宿舍能達(dá)到整個(gè)月都做得十分好。

四、我和學(xué)生所做的一些具體工作。

1.明確打掃順序，防止短時(shí)間的重復(fù)打掃。

由上到下，由陽(yáng)臺(tái)到門(mén)口，先床鋪后地面的順序。

2.安排值日，分工明確

舍長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)，我指導(dǎo)詳細(xì)公平的進(jìn)行分工，值日生對(duì)當(dāng)天的宿舍工作要盡職盡責(zé)。

3.加強(qiáng)相互監(jiān)督、相互協(xié)助

結(jié)合：你就是別人的環(huán)境 主題教育，形成良好的輿論環(huán)境，做好相互監(jiān)督工作，及時(shí)提醒;或針對(duì)一些特殊的情況，讓其他同學(xué)及時(shí)對(duì)值日生給予幫助。樹(shù)立良好的整體意識(shí)，加強(qiáng)了集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。

4.從嚴(yán)要求，重在落實(shí)

5.不定期抽查

如 早飯后 下午第一節(jié)課時(shí)間 抽查結(jié)果要及時(shí)分情況面向全體或單獨(dú)對(duì)個(gè)人通知，讓學(xué)生知道你很負(fù)責(zé)。并責(zé)令他們限期整改。

6.加大精神和物質(zhì)投入

宿舍管理述職報(bào)告 篇8

本學(xué)年，我們宿管會(huì)在老師的知道和支持下，在同學(xué)們的積極協(xié)助下，在全體委員的共同努力下，完成了本學(xué)年的工作，并取得了一定成績(jī)，現(xiàn)在就將一個(gè)學(xué)年的工作總結(jié)如下：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

1、開(kāi)學(xué)納新，補(bǔ)充新鮮血液。十月初，由第xx屆學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部全體成員及各院系紀(jì)檢部和女生部部長(zhǎng)共同組建了第三屆xx學(xué)院大學(xué)生宿舍自主管理委員會(huì)。

2、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高成員修養(yǎng)。在宿管會(huì)成立之初，我們以團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)生干部自身修養(yǎng)為主題召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)全體成員進(jìn)行了培訓(xùn)，為加強(qiáng)宿管會(huì)的建設(shè)，各委員互相交流學(xué)習(xí)，帶動(dòng)共同進(jìn)步。

3、端正工作態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在常規(guī)的安全用電、衛(wèi)生檢查工作過(guò)程中，宿管會(huì)在本學(xué)年以服務(wù)同學(xué)們?yōu)樽谥?，在服?wù)細(xì)節(jié)上加以改善，力求為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

二、寢室檢查方面

1、加強(qiáng)寢室衛(wèi)生檢查，及時(shí)公布結(jié)果，耐心聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)和建議。由于寢室檢查結(jié)果關(guān)系著文明宿舍的評(píng)定，事關(guān)同學(xué)們的切身利益，對(duì)檢查結(jié)果有異議的同學(xué)可以向宿管會(huì)申訴，宿管會(huì)委員將根據(jù)事實(shí)耐心處理。

2、更新衛(wèi)生檢查表，明確評(píng)分項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。宿管會(huì)根據(jù)上學(xué)年童鞋反映較大的問(wèn)題，主要是對(duì)檢查項(xiàng)目和項(xiàng)目?jī)?nèi)容規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)的問(wèn)題，重新制定了衛(wèi)生檢查表，明確和細(xì)化了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。這樣能更好的幫助同學(xué)們明確檢查內(nèi)容，同樣也規(guī)范了自身檢查項(xiàng)目，減少了錯(cuò)誤的發(fā)生，提高了常規(guī)衛(wèi)生檢查工作質(zhì)量。

3、規(guī)范工作程序，體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)與。要求檢察人員工作時(shí)，在進(jìn)入寢室檢查前需敲門(mén)，等待寢室成員開(kāi)門(mén)接受檢查，如遇無(wú)人或得到寢室成員認(rèn)可的情況下可以開(kāi)門(mén)進(jìn)入，檢查時(shí)需有良好的態(tài)度并使用禮貌用語(yǔ)。

三、校園安全衛(wèi)生方面

1、安全方面：宿管會(huì)在原先檢查大功率電器，違禁電器的工作基礎(chǔ)上，定期將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，制成表格形式上報(bào)給公寓科老師。

2、衛(wèi)生方面：宿管會(huì)不定期檢查宿舍衛(wèi)生，督促同學(xué)們確保宿舍衛(wèi)生，保證空氣質(zhì)量，為同學(xué)們創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

四、存在的問(wèn)題與不足

雖然本學(xué)年宿管會(huì)完成了一定的工作，一定程度上維護(hù)了同學(xué)們的利益，但實(shí)際工作中依然存在著許多問(wèn)題需要在今后的工作中加以改進(jìn)，主要有以下幾點(diǎn)：

1、許多問(wèn)題要先與公寓科老師溝通，所以不能及時(shí)為同學(xué)們解決，我們會(huì)在以后的工作中爭(zhēng)取在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)與老師溝通，及時(shí)解決。

2、外部的衛(wèi)生檢查約束始終未能變成同學(xué)們自身的良好習(xí)慣，需制定出一套長(zhǎng)效可行機(jī)制。由于學(xué)院校區(qū)的分布情況，同學(xué)們的居住不是很集中，此項(xiàng)工作正在摸索中，我部會(huì)盡快制定出一套方案。

3、內(nèi)部規(guī)章制度沒(méi)有條例化，好的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有變成規(guī)范和制度沉淀下來(lái)，需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度的建設(shè)。制定出一套宿管會(huì)的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求宿管會(huì)成員，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。

4、部分同學(xué)對(duì)宿管會(huì)的工作仍存在著不理解，有抵觸情緒，需要宿管會(huì)更加耐心，細(xì)致的工作。

總的來(lái)說(shuō)，本學(xué)年宿管會(huì)在工作中，加強(qiáng)了學(xué)校與同學(xué)之間的聯(lián)系，解決了部分問(wèn)題，在以后的工作中我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更飽滿的熱情來(lái)對(duì)待工作，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成工作。我們相信在我們與老師和同學(xué)們的共同努力下宿管會(huì)有更好的發(fā)展，更好的為廣大同學(xué)服務(wù)。

宿舍管理述職報(bào)告 篇9

這個(gè)學(xué)期即將結(jié)束，在院領(lǐng)導(dǎo)和班主任、學(xué)生會(huì)、全體學(xué)生的共同努力下，我院的宿舍管理工作得到順利的開(kāi)展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

強(qiáng)化宿舍管理，不單是學(xué)生健康成長(zhǎng)問(wèn)題，更重要的是學(xué)院的學(xué)生日常生活和安全問(wèn)題。學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成，能有效提高學(xué)習(xí)效率，因此我院高度重視宿舍管理工作，學(xué)生科建立了學(xué)生宿舍管理工作新辦法，學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都特別重視宿舍的管理，把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)院管理的重要位置，而且每周召開(kāi)的會(huì)議都有宿舍管理方面的內(nèi)容，院領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)相關(guān)宿舍管理工作反復(fù)強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真布置并加以督查落實(shí)。

2、制度完善，管理科學(xué)

為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效，我院制定了一系列的宿舍管理制度，具體是：《宿舍管理制度》紀(jì)檢組制定的《文明宿舍評(píng)比檢查要求》等，用制度規(guī)范學(xué)生的行為，從而使住宿舍學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣；實(shí)行宿舍管理責(zé)任制，為切實(shí)確保宿舍學(xué)生的安全，中間不定時(shí)和不定期的有學(xué)生科全部老師組成的檢查組進(jìn)行正常檢查及交叉式檢查，周末由值周教師進(jìn)行巡查。

3、分層分級(jí)，管理落實(shí)

宿舍管理，是學(xué)院管理的一個(gè)重點(diǎn)，要真正達(dá)到管理目標(biāo)，必須狠抓落實(shí)。我們宿舍實(shí)施分層、分級(jí)管理。將管理體系化，院長(zhǎng)學(xué)生科紀(jì)檢組、班主任，逐一落實(shí)，做到層級(jí)分明，管理有效。在宿舍管理過(guò)程中由院長(zhǎng)宏觀指導(dǎo)，學(xué)生科制定總體管理計(jì)劃，班主任、學(xué)生會(huì)具體實(shí)施管理，并負(fù)責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實(shí)情況。遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了學(xué)生工作的主動(dòng)性和學(xué)生的自覺(jué)性。

4、獎(jiǎng)懲分明，加強(qiáng)管理

為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以宿舍為單位，定期組織班主任及紀(jì)檢組對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，包括內(nèi)務(wù)清潔、有沒(méi)有亂拉電線、吸煙等安全隱患；不定期召開(kāi)宿舍督促會(huì)議，對(duì)宿舍長(zhǎng)班干部進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn)，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來(lái)，提高他們的參與意識(shí)和管理能力；定期按照相關(guān)的制度、要求每周對(duì)宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)的評(píng)比，評(píng)出“優(yōu)秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總，評(píng)出總分上墻公布結(jié)果。與此同時(shí)，我們要求班主任利用班會(huì)等時(shí)間教育學(xué)生，特別是宿舍的節(jié)約用電、用水教育、日常的生活秩序等。

5、存在問(wèn)題，及努力

一直以來(lái)，我院雖在學(xué)生宿舍管理上進(jìn)行了一些探索，但是，仍有一定問(wèn)題存在。首先，現(xiàn)代管理大學(xué)的學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有

些陳舊，墻壁灰暗，造成了學(xué)生宿舍不夠明亮；其次，部分學(xué)生使用的鋪板破舊，存在一定的隱患，整體上也顯得不夠美觀；第三、學(xué)生的文明意識(shí)和行為習(xí)慣還參差不齊，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

不過(guò)，無(wú)論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則，努力學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的宿舍環(huán)境，讓學(xué)生滿意，家長(zhǎng)放心，使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂(lè)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

宿舍管理述職報(bào)告 篇10

尊敬的各位同事：

大家好！

本學(xué)期即將結(jié)束，在這一學(xué)期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長(zhǎng)而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實(shí)，美好而有難忘。

下面，從六個(gè)方面對(duì)我部的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、日常工作

我部的日常工作是做學(xué)生違紀(jì)通報(bào)與夜間值班。在為違紀(jì)通報(bào)這塊，主要由靳佳佳負(fù)責(zé)，如今我部成員中已有一部分人能獨(dú)立完成，也有一部分人都送過(guò)違紀(jì)通報(bào)，并知道送通報(bào)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，如匯總表要復(fù)印多少?gòu)?，各個(gè)院應(yīng)送幾份，除了各個(gè)院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責(zé)，只要有電話響我們就起床，為學(xué)管科的24小時(shí)位同學(xué)服務(wù)做出了保障，也為同學(xué)們的身體安危做出了保障。總而言之，我部的日常工作正常而順利的展開(kāi)著。

二、安全檢查

從我任職以來(lái)，我部拿回了原屬于我部的一項(xiàng)工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是：一星期安全檢查2~3次，周一到周五進(jìn)行1~2次，周六周日檢查1次，一個(gè)月內(nèi)把所有樓棟都檢查到，之后進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對(duì)于使用大功率電器的同學(xué)除沒(méi)收大功率電器外做學(xué)生違紀(jì)通報(bào)進(jìn)行教育，對(duì)于無(wú)人充電者進(jìn)行批評(píng)教育，若下次再犯照樣做違紀(jì)通報(bào)進(jìn)行處罰。以上規(guī)章是我定的，由于學(xué)生宿舍安全問(wèn)題一直存在，所以我相信安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規(guī)章也會(huì)不斷改善。

三、119消防演習(xí)及安全板報(bào)評(píng)比系列活動(dòng)

在本學(xué)期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習(xí)在19，20棟展開(kāi)了。該活動(dòng)主要是為了加強(qiáng)同學(xué)的安全意識(shí)，培養(yǎng)同學(xué)們的急救逃生能力，此活動(dòng)雖臺(tái)上出了些差錯(cuò)，別的方面還是順利完成了。之后，在11月14日，由我部舉辦的安全板報(bào)評(píng)比活動(dòng)取得了圓滿成功。從準(zhǔn)備到活動(dòng)的展開(kāi)到活動(dòng)的票數(shù)統(tǒng)計(jì)，我都看到了各位的做事熱情和對(duì)我工作的支持。在該活動(dòng)中，同學(xué)們共投得7272票，這個(gè)數(shù)字絕對(duì)是對(duì)各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什么事我部不能辦到的呢！

四、文明宿舍建設(shè)月成果展kt板評(píng)選活動(dòng)

該活動(dòng)也是由有部組織完成的，雖然我部成員因?qū)W習(xí)上的緣故有好多未能參加，但此項(xiàng)工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的，而且我部成員激情高昂的要求同學(xué)投票，至始至終的堅(jiān)守崗位，體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。通過(guò)此活動(dòng)更提高了我們部在老師們心中的地位。

五、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校視察宿舍安全

在前一階段共有2批上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調(diào)動(dòng)了助理團(tuán)各個(gè)部門(mén)成員進(jìn)行安全門(mén)開(kāi)守工作，順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團(tuán)各個(gè)部門(mén)對(duì)我們安全部的了解。

六、各類(lèi)活動(dòng)

在這一學(xué)期里，我部參加的活動(dòng)數(shù)不勝數(shù)，凡是助理團(tuán)舉辦過(guò)的活動(dòng)，都能見(jiàn)到我們部成員的身影。如做床卡，與常務(wù)部打友誼籃球賽，全團(tuán)籃球賽，迎新晚會(huì)，二村包餃子，部門(mén)聚餐，全團(tuán)換屆大會(huì)，全團(tuán)培訓(xùn)，與自管會(huì)的籃球賽，羽毛球賽，以及協(xié)助各部門(mén)工作的展開(kāi)等。我想有那么多豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友，你們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實(shí)。

以上是我們這一學(xué)期所做的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我由衷的感謝大家這一學(xué)期來(lái)對(duì)我工作的支持，對(duì)安全部做出的貢獻(xiàn)?；仡欉@一學(xué)期的工雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著一些不足，如故為的團(tuán)隊(duì)意識(shí)還不是很強(qiáng)，不是很踏實(shí)，有些活動(dòng)想來(lái)就來(lái)想，想走就走，這可能與平時(shí)我對(duì)你們太疼愛(ài)，從來(lái)不舍得罵你們有關(guān)。此外，我總是感到對(duì)各位的關(guān)心不夠，總是覺(jué)得安排任務(wù)多，聽(tīng)取意見(jiàn)少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的，同時(shí)，我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對(duì)我工作給予支持外，也能監(jiān)督，幫助我改正缺點(diǎn)，修正錯(cuò)誤，以便把工作做得更好！

以上匯報(bào)，如有不對(duì)，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家！

宿舍管理述職報(bào)告 篇11

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼即逝。一個(gè)學(xué)期就這樣過(guò)去了，回望這一個(gè)學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)刻呈現(xiàn)在眼前。一路走來(lái)，我們有了付出，也有收獲。我部門(mén)在老師的具體指導(dǎo)和支持下，在學(xué)生們的積極協(xié)助下，特別是在各部門(mén)的配合幫助下，大體完成了這學(xué)期初定的工作計(jì)劃，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就即將過(guò)去的一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作

在會(huì)議方面：定期開(kāi)會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作、布置任務(wù)。我部門(mén)在團(tuán)學(xué)聯(lián)合會(huì)定期列會(huì)之后召開(kāi)一次小會(huì)，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升水平。

在寢室檢查方面：做到每周一次衛(wèi)檢一次晚檢，在中午12：10時(shí)檢查部分寢室的衛(wèi)生情況，并評(píng)出一定數(shù)量的優(yōu)寢差寢，在晚上10；00左右檢查各個(gè)寢室的人數(shù)、晚歸情況，作好記錄。事后將衛(wèi)檢晚檢情況進(jìn)行張榜通知。

在本學(xué)期，為協(xié)助學(xué)校做好標(biāo)準(zhǔn)化文明寢室評(píng)定工作，我部門(mén)連續(xù)幾周時(shí)間對(duì)被評(píng)公寓進(jìn)行了詳細(xì)的晚檢，效果明顯。

二、部門(mén)活動(dòng)

主要在寢室文化方面：本學(xué)期舉行了經(jīng)管系寢室文化藝術(shù)節(jié)“陽(yáng)光家園”的活動(dòng)，主要對(duì)象是09、10級(jí)學(xué)生。在活動(dòng)中得到同學(xué)的積極響應(yīng)，也得到了老師們的肯定。在“陽(yáng)光家園”活動(dòng)中，同學(xué)們積極裝扮寢室，以自己獨(dú)特的風(fēng)格來(lái)裝飾。通過(guò)舉辦這次“陽(yáng)光家園”裝扮寢室大賽，旨在調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，活躍學(xué)校氣氛，鼓舞同學(xué)們開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍，同時(shí)，通過(guò)同學(xué)之間的共同合作，互相關(guān)心、互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、美好的人文環(huán)境，使同學(xué)們的生活更加豐富多彩，使宿舍里時(shí)時(shí)洋溢著歡歌笑語(yǔ)。

三、各部門(mén)合作

積極配合各部門(mén)工作，協(xié)助主席團(tuán)文娛部搞好“迎新送老”晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置。與保衛(wèi)部、生活部聯(lián)合協(xié)助，連續(xù)執(zhí)勤兩個(gè)月，保管好同學(xué)們宿舍的財(cái)務(wù)安全。協(xié)助組織部在周一升旗儀式上進(jìn)行查到工作，等等。各方面的合作促進(jìn)了各部門(mén)的交流，也認(rèn)識(shí)到了各自的不足。在過(guò)去的一學(xué)期工作中，由于時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，我部門(mén)存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，我總結(jié)了幾點(diǎn)：

1、我部門(mén)部分干部積極性不高，上進(jìn)心存在不足，態(tài)度不夠明確，成員之間產(chǎn)生了一定的懶惰情緒。

2、我們部門(mén)部分人員對(duì)部門(mén)的工作積極性不高，沒(méi)有及時(shí)做到做好，對(duì)部門(mén)的工作理解不夠透徹，使部門(mén)工作不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動(dòng)。

3、我部門(mén)對(duì)成員的監(jiān)督管理制度不夠明確。

4、部門(mén)的工作分配、協(xié)調(diào)不平衡，部分工作重心只集中在個(gè)別、少數(shù)人身上，甚至有個(gè)別人不知道部門(mén)近期有哪些活動(dòng)。

對(duì)我個(gè)人而言，在某些方面同樣存在不足，還有待改進(jìn)。我認(rèn)為，在我部，部長(zhǎng)也好，副部也好，助理、干事也好，不管什么身份都應(yīng)該盡力的去做。學(xué)會(huì)工作的同時(shí)學(xué)會(huì)做人。

當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，本部門(mén)會(huì)繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績(jī)。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在我們的共同努力和勞動(dòng)下，在其他各部門(mén)的共同合作和幫助下，我們湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的明天將會(huì)更加輝煌。

超市主管述職報(bào)告(匯編四篇)

告訴大家的是，無(wú)論在日常生活還是工作中，真實(shí)和客觀都是報(bào)告的核心要素。也許您對(duì)于如何寫(xiě)好一份報(bào)告感到困惑，不用擔(dān)心，我為您準(zhǔn)備了一篇關(guān)于“超市主管述職報(bào)告”的文章，希望您能從中獲得所需的信息。答案在于您是否能夠領(lǐng)會(huì)我所傳遞的意義。

超市主管述職報(bào)告【篇1】

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一位領(lǐng)班的職責(zé)，美滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng)，總結(jié)起來(lái)收獲很多。

一、在收銀工作中學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平

作為一位收銀員領(lǐng)班，首先是一位收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的職員。固然我從事收銀員工作已三年，且獲得一了定的成績(jī)，但這些成績(jī)還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能最早把握電腦操縱技術(shù)，總能為下面的同道做指導(dǎo)。

二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作

領(lǐng)班固然不算甚么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重?fù)?dān)，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，不管是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不遷就將就，正是由于我能?chē)?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)所不至的關(guān)懷下面的員工.工作中，常聽(tīng)到四周的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。

(1)、專(zhuān)業(yè)能力

作為一個(gè)領(lǐng)班，你必須把握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專(zhuān)業(yè)能力的重要性將逐步減少。作為基層的主管，個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力將非常的重要，你要到達(dá)的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專(zhuān)業(yè)能力的來(lái)源不過(guò)是兩個(gè)方面：

1是從書(shū)本中來(lái)，2是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬往學(xué)習(xí)?！安粣u下問(wèn)”是每個(gè)主管所應(yīng)具有的態(tài)度。

(2)、管理能力

管理能力對(duì)一個(gè)領(lǐng)班而言，與專(zhuān)業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專(zhuān)業(yè)越多，相對(duì)而言，需要你的管理能力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通調(diào)和能力，需要你的專(zhuān)業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來(lái)自書(shū)本，但更多的來(lái)自實(shí)踐，因此要進(jìn)步你的管理能力，需要不斷的反思你的平常工作，用你的腦袋經(jīng)常往回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

(3)、溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此的意見(jiàn)。這類(lèi)溝通包括兩個(gè)方面，跨部分間的溝通，本部分內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部分是整體中的一份子，必定會(huì)與其他部分發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的題目，而是為了解決題目，解決題目的動(dòng)身點(diǎn)是公司利益，部分利益服從公司利益。部分內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的題目，下屬的思想動(dòng)態(tài)，乃至下屬生活上的題目，作為主管你需要了解和把握，往指導(dǎo)，往協(xié)助，往關(guān)心。反之，對(duì)你的主管，你也要主動(dòng)往報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。

(4)、培養(yǎng)下屬的能力

作為一個(gè)領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的氣力解決題目。很多主管都不愿將一些事交給下屬往做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的題目是，如此發(fā)展下往，你將有永久有忙不完的事，下屬永久做那些你以為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部分的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地往打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬練習(xí)成獅子，而不需要將自己變成獅子。

(5)工作判定能力

所謂工作能力，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判定能力，對(duì)所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個(gè)人的判定能力，首先要有率直的心胸，或說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判定的基礎(chǔ)。對(duì)世事的對(duì)錯(cuò)，才能有正確的判定，才能是非分明。其次，對(duì)你所從事的工作，不論是大事，還是小事，該怎樣做，該如何做，該由誰(shuí)做，作為一個(gè)主管，應(yīng)當(dāng)有清楚的判定，或說(shuō)是決斷。實(shí)在工作的判定能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判定能力的體現(xiàn)。

(6)、學(xué)習(xí)能力

現(xiàn)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì)，現(xiàn)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，對(duì)我們每一個(gè)人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種，一是書(shū)本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)，二者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上遇上社會(huì)的發(fā)展。走上社會(huì)的我們，要完全主動(dòng)的往學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣，為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是廣泛的，專(zhuān)業(yè)的，管理的，經(jīng)營(yíng)的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學(xué)習(xí)。未來(lái)人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是你過(guò)往的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。

(7)、職業(yè)道德

但丁有一句話：聰明的缺陷可以用道德彌補(bǔ)，但道德的缺陷沒(méi)法用聰明往彌補(bǔ)。對(duì)工作中人，不論是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一名的。這就比如對(duì)一個(gè)人而言，健康、財(cái)富、地位、愛(ài)情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”(健康)的存在，個(gè)人的意義才能無(wú)窮大。職業(yè)道德對(duì)工作的人而言，就是那個(gè)“1”，只有良好的職業(yè)道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對(duì)公司而言，才是一個(gè)合格之人才。職業(yè)道德不同等于對(duì)企業(yè)的向心力，但作為一個(gè)員工，作為一個(gè)主管。不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對(duì)自己職業(yè)的負(fù)責(zé)，是一種基本的素養(yǎng)，是個(gè)人發(fā)展的根基?！白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟保灰阍诠疽惶?，就要好好的往撞一天鐘。

以上，僅僅是個(gè)人的一些看法，要做好一個(gè)領(lǐng)班，要做的事還很多。我深信一句話：師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行靠個(gè)人。一切的一切，個(gè)人以為，都要靠自己往感悟，將一切的一切變成自己的東西。

因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來(lái)，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。

三、公道安排好收銀員值班、換班工作

收銀員的工作不累，但得仔細(xì)，因此收銀員必須任什么時(shí)候候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是絞盡腦汁，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。

四、抓好一級(jí)工作、給領(lǐng)導(dǎo)分憂

做為一個(gè)領(lǐng)班，能夠在收銀員一級(jí)解決的題目，我決不往麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)超市里的大事，又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

這一年，固然工作獲得了一定的成績(jī),但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會(huì)把工作做得更好。

超市收銀部年底總結(jié)及明年計(jì)劃:

轉(zhuǎn)眼間年行將接近尾聲，我們將迎來(lái)嶄新的年，回首年，我對(duì)這一年的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

年度工作完成情況以下：

一、部分獎(jiǎng)罰：年元月，根據(jù)超市各項(xiàng)規(guī)章制度，再結(jié)合本部分的實(shí)際情況，特制定員工考核細(xì)則，并利用早會(huì)的情勢(shì)組織員工學(xué)習(xí)，該細(xì)則主要以現(xiàn)金的方式實(shí)施獎(jiǎng)罰，提倡多獎(jiǎng)多罰，并建立具體的獎(jiǎng)罰臺(tái)帳，力求獎(jiǎng)罰平衡，到目前為止，嘉獎(jiǎng)和處罰的金額基本持平。由于該獎(jiǎng)罰細(xì)則的目的主要是杜盡員工出錯(cuò)，所以對(duì)老員工多掃漏掃等原則性錯(cuò)誤，重辦不怠，而對(duì)才上崗不久的新員工則以批評(píng)教育為主，處罰為輔，在嚴(yán)厲處罰的其礎(chǔ)上體現(xiàn)出人性化管理。

二、輪崗：由于本年度職員離職率居高不下，且部份員工走上管理階層，崗位調(diào)劑幅度較大，服務(wù)臺(tái)，收銀臺(tái)，現(xiàn)金辦等各崗位均有不同程度的調(diào)動(dòng)，本著培養(yǎng)全方位人才的想法，實(shí)行輪崗制，將收銀臺(tái)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工調(diào)往服務(wù)臺(tái)鍛煉，將服務(wù)臺(tái)優(yōu)秀員工調(diào)往現(xiàn)金辦，截止目前為止，各崗位員工均適應(yīng)新崗位，且信心十足的在本崗位上繼續(xù)工作下往。

三、保潔工作：在年上半年，超市還未成立保潔組，故保潔工作暫時(shí)由前臺(tái)部代理，由于保潔職員普遍年齡偏大，造成職員難以管控，且勞動(dòng)疏松，勞動(dòng)力低下，鑒于此種情況，特根據(jù)其逐日實(shí)際工作情況和職員數(shù)目，制定崗位操縱要點(diǎn)，將超市保潔范圍劃分為三大塊，且每塊都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，杜盡由于各種緣由釀成的職員脫崗，串崗行為，保潔工作的細(xì)化，在一定程度上改善了超市的衛(wèi)生狀態(tài)。

四、現(xiàn)金辦工作：鑒于現(xiàn)金辦工作的特殊性和需要性，在便于管理的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)金辦的工作整理出一份具體的操縱流程，并組織現(xiàn)金辦職員學(xué)習(xí)，由組長(zhǎng)逐日跟進(jìn)員工工作完成情況，閑時(shí)整帳，忙時(shí)上機(jī)，不但進(jìn)步的了現(xiàn)金辦的工作效力，也在一定程度上改善了收銀臺(tái)排隊(duì)結(jié)款的現(xiàn)象。同時(shí)，在不影響平常工作的情況下，結(jié)合現(xiàn)金辦職員的要求，減掉了一些沒(méi)必要要的帳目，并將5天一整帳更改成10天一整理，避免浪費(fèi)時(shí)間及精力。

五、手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)：年超市新增加了手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)，由于手機(jī)POS機(jī)不與收銀POS機(jī)相干聯(lián)，且前期手機(jī)消費(fèi)方式的多樣化，及手機(jī)POS機(jī)易損壞，信號(hào)不好，移動(dòng)公司后臺(tái)維護(hù)錯(cuò)誤等情況，在一定程度上影響了收銀員的收銀速度，同時(shí)，由于對(duì)手機(jī)支付各項(xiàng)功能不熟習(xí)，造成卡紙，不打印小票，或交易重復(fù)等，對(duì)此，我部分特利用空閑時(shí)間對(duì)POS機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究，并屢次請(qǐng)教移動(dòng)公司相干人士，目前，通過(guò)各項(xiàng)測(cè)試及平時(shí)積攢的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)手機(jī)支付進(jìn)程中可能碰到的情況基本能夠予以解決。

六、離職率：前臺(tái)部是一個(gè)特殊的工作崗位，職員均屬80后成員，其中不乏90后，職員穩(wěn)定性相對(duì)各營(yíng)運(yùn)部分來(lái)講較差一些，年輕易沖動(dòng)，心理素質(zhì)差等因素在一定程度上影響了我部分的工作，對(duì)此，我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候側(cè)重于本地80后成家的職員，有效的下降了部分離職率。

七、短款：短款一直是本部分員工頭痛的題目，而大金額短款更是讓新員工防不勝防，且在短款以后找不到緣由，更加影響了員工工作的積極性，因此，我們特地將每次短款的情況記錄下來(lái)，并組織員工分析可能出現(xiàn)短款的緣由，及避免短款的方式方法，并整理出來(lái)，公示上墻，以備員工學(xué)習(xí)。

八、贈(zèng)品盤(pán)存：由于服務(wù)臺(tái)贈(zèng)品較多，活動(dòng)內(nèi)容不同，造成贈(zèng)品積存，且隨著超市開(kāi)業(yè)年限的加長(zhǎng)，帳目不清的情況比比皆是，對(duì)此，6月份特組織專(zhuān)人對(duì)服務(wù)臺(tái)的贈(zèng)品進(jìn)行盤(pán)存，把不需要的或早已未發(fā)放的贈(zèng)品退回收貨部，服務(wù)臺(tái)只放置經(jīng)常使用贈(zèng)品，滕出的存包柜用于平常寄存包服務(wù)，這一措拖有效的減緩了存包柜不夠的情況，同時(shí)減輕了服務(wù)臺(tái)職員工作壓力。

九、服務(wù)臺(tái)責(zé)任分工：為使工作責(zé)任明確化，今年10月份，對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作進(jìn)行公道化分，明確到人，服務(wù)臺(tái)的每項(xiàng)工作都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并定期對(duì)其工作完成情況進(jìn)行抽查，分歧格者納進(jìn)考核。

十、職員幫帶：職員傳幫帶一直是公司發(fā)展進(jìn)程中重中之重的題目，而人才不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不但影響了平常工作，同時(shí)也不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才成了工作中一項(xiàng)不可或缺的事。今年度，我部分一共上報(bào)后備職員6人，后期因個(gè)人或其它緣由，終究確定服務(wù)臺(tái)兩名員工為后備幫帶對(duì)象，并指定幫帶師傅，定期組織培訓(xùn)，以三個(gè)月為限，使期熟習(xí)本部分工作情況及相干知識(shí)。為其以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位做好展墊。

十一、儲(chǔ)值卡辦理管控：今年9月初，現(xiàn)金辦增加一項(xiàng)辦卡業(yè)務(wù)，為避免辦卡進(jìn)程中出現(xiàn)的一系列題目，本部分特別加強(qiáng)了對(duì)儲(chǔ)值卡辦理的管控，不時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)私自辦理團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的職員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲處罰。

年度工作中出現(xiàn)的題目：

一、銀聯(lián)系統(tǒng)：由于本部分所使用的收銀POS機(jī)還是超市開(kāi)業(yè)時(shí)所配置的，距今已有多年，系統(tǒng)早已老化，因此在收銀進(jìn)程中常常出現(xiàn)電腦死機(jī)，線路接觸不良等情況，再次由于平時(shí)儀器保管不善，操縱不當(dāng)，銀聯(lián)刷卡器損壞，系統(tǒng)壞死，造成未刷卡顯示交易成功，或刷卡后無(wú)銀聯(lián)顯示等，而且在收銀溢缺報(bào)告中看不到此單交易，一旦出現(xiàn)題目無(wú)從查起，一定程度上對(duì)顧客購(gòu)物造成不便，影響了超市在顧客心中的形象，也增加了后臺(tái)對(duì)帳的壓力，因此建議前臺(tái)收銀系統(tǒng)能夠和總部系統(tǒng)同步。

二、手機(jī)消費(fèi)系統(tǒng)：年新增的手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)由于不和收銀POS機(jī)相干聯(lián)，一旦當(dāng)日消費(fèi)做完結(jié)算(要求手機(jī)消費(fèi)必須逐日做結(jié)算，否則移動(dòng)公司后臺(tái)收不到此單交易消費(fèi)信息)，手機(jī)POS機(jī)上不再顯示交易明細(xì)，假如當(dāng)日收銀員出現(xiàn)短款無(wú)從查起，即便知道是手機(jī)消費(fèi)小票丟失也沒(méi)法重印，影響每個(gè)月收銀對(duì)帳。鑒于此種情況常常發(fā)生，建議手機(jī)消費(fèi)系統(tǒng)能夠和收銀系統(tǒng)相干聯(lián)，且在收銀數(shù)據(jù)錄進(jìn)中增加一項(xiàng)手機(jī)消費(fèi)，猶如現(xiàn)在的會(huì)員卡錄進(jìn)。另外，手機(jī)消費(fèi)方式之一的儲(chǔ)值卡消費(fèi)可以在POS機(jī)中查到余額，而對(duì)現(xiàn)如今消費(fèi)最多的手機(jī)紅包則查不到余額，且在不知道余額多少的情況下沒(méi)法消費(fèi)，造成消費(fèi)浪費(fèi)和增加顧客對(duì)這一消費(fèi)方式的不信任。

三、職員傳幫帶：超市發(fā)展一直走年輕化道路，不管從職員招聘還是管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，都偏向于年輕有發(fā)展?jié)摿Φ?，前臺(tái)部一向以年輕化為主，但由于名額限制等緣由，只有少數(shù)的人可以有機(jī)會(huì)向前發(fā)展，而對(duì)一些剛進(jìn)進(jìn)公司不久(這一部份員工文化程度普遍較高)，希看在此長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展下往的員工，或是已進(jìn)進(jìn)公司很長(zhǎng)時(shí)間(經(jīng)驗(yàn)充足)，但一直都未得到提升的員工來(lái)講是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，希看公司能夠打破常規(guī)，在職員幫帶這方面不但局限于部份員工，而是著眼于全局，充份利用員工的精力和經(jīng)歷，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才。

四、培訓(xùn)：培訓(xùn)已成為平常工作必不可少的一門(mén)課程，通過(guò)培訓(xùn)使員工更多的了解到超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)，但對(duì)不斷發(fā)展的企業(yè)來(lái)講是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，希看在以后的培訓(xùn)中，不但有理論知識(shí)培訓(xùn)，更多的加進(jìn)實(shí)操演練，以理論和實(shí)際相結(jié)合的方式全面進(jìn)步員工及管理職員的水平。

五、顧客投訴：今年是公司的“兩個(gè)質(zhì)量”提升年，不但是商品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量同樣成為重中之重，但由于缺少相干知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，員工在處理顧客投訴進(jìn)程不能有效的解決題目，主要表現(xiàn)為1、員工不懂法，不能根據(jù)法律法規(guī)處理題目，遇事不敢說(shuō)話。2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，碰到客訴不能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同解決題目。3、不能舉一反三地看待題目。4、依靠心理，辦事拖拉，從而使事件復(fù)雜化。這一度成為前臺(tái)部一大難點(diǎn)，為公道有效的解決這一題目，?？闯屑訌?qiáng)法律法規(guī)及商品知識(shí)，語(yǔ)言技能等方面的學(xué)習(xí)，并定期組織考試，演講，辯論，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等，以文字和實(shí)際相結(jié)合，全面進(jìn)步這一方面的技能。

年度工作計(jì)劃：

一、全面進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能，除本部分業(yè)務(wù)技能外，多學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)方面知識(shí)，了解公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及未來(lái)發(fā)展方向，確立目標(biāo)，不局限于此。

二、重視服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)早會(huì)學(xué)習(xí)，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)視部分員工服務(wù)工作執(zhí)行情況，對(duì)因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)厲處罰。

三、繼續(xù)做好職員幫帶工作，以金字塔式的幫帶情勢(shì)，幫帶出更多的優(yōu)秀員工，再將優(yōu)秀員工納進(jìn)后備干部幫帶計(jì)劃中往，使其不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才。

四、加強(qiáng)區(qū)域管理力度，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，對(duì)突發(fā)事件如顧客投訴等，能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的，立即上報(bào)，同時(shí)做好具體紀(jì)錄。

五、對(duì)顧客投訴記錄，清箱登記，商品退換貨，贈(zèng)品發(fā)放，會(huì)員卡辦理，家電售后，收銀單據(jù)等回檔整理寄存。

六、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，新老員工對(duì)照，在全部分構(gòu)成一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，并將每次考核的成績(jī)進(jìn)行對(duì)照，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)良的員工給予現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，對(duì)考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰。

七、加強(qiáng)部分之間的溝通，了解各部分的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，打造良好的工作環(huán)境。

超市主管述職報(bào)告【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的家人們：

大家好。首先我想說(shuō)的是非常感謝公司給我施展個(gè)人才能的舞臺(tái)。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊(duì)伍。

時(shí)間流逝，來(lái)XX已經(jīng)兩年了，任職XX課長(zhǎng)以十天有余，剛開(kāi)始的時(shí)候自己心里很是沒(méi)底氣，一直問(wèn)自己能不能把工作做好，因?yàn)殚_(kāi)始來(lái)XX的時(shí)候我是再喬丹工作，那時(shí)候才開(kāi)始認(rèn)識(shí)品牌，了解品牌，學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，學(xué)習(xí)商品陳列，雖然都是運(yùn)動(dòng)品牌但對(duì)童裝不是太了解，陳姨曾說(shuō)過(guò)無(wú)論干什么事都要有自信，我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著我，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)著我，我暗下決心一定要把工作做好，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望。

來(lái)到七波輝首先要做的就是熟悉XX，了解XX服鞋的種類(lèi)，大類(lèi)，系列，把我曾所學(xué)到的取長(zhǎng)補(bǔ)短，剛進(jìn)XX工作的時(shí)候，壓力挺大的，因?yàn)榉彩嵌家獜?開(kāi)始。從我做起，要把團(tuán)隊(duì)帶好。給大家說(shuō)一個(gè)近幾天發(fā)生在我們店的事情，當(dāng)時(shí)有三個(gè)顧客來(lái)給孩子買(mǎi)衣服，顧客十分的刁難，邊看邊把我們的疊裝散開(kāi)，一會(huì)拿這件一會(huì)拿那件，衣服找了一大堆，然后又到處挑毛病，俗話說(shuō)顧客就是上帝，來(lái)我們店買(mǎi)衣服，就會(huì)增加我們的營(yíng)業(yè)額，大家都知道銷(xiāo)量對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學(xué)的商品知識(shí)，細(xì)條方法，還有我們的售后服務(wù)，大家一起一言一語(yǔ)的給顧客解答，給小朋友試穿新衣服，新鞋子。直到顧客滿意買(mǎi)單，有一句話說(shuō)的好同心山成玉，協(xié)力土成金，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍才是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。讓我深有體會(huì)。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì)，為公司盡自己的一份力量，帶好團(tuán)隊(duì)。我深信我們XX的隊(duì)伍會(huì)以更專(zhuān)業(yè)，更高效，更真實(shí)的服務(wù)面對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)的顧客。讓我們共同努力帶好頭，做好自己，從我做起。

我的述職完畢，謝謝大家。

超市主管述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！币荒陙?lái)，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防損工作，確保公司損失降到最低，下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我這一年來(lái)的工作情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、立足信念堅(jiān)持學(xué)習(xí)

超市防損工作就是接觸人、管理人，隨著人們的思想不斷提升，人們的自主意識(shí)也隨之增高，如今對(duì)人做的工作難度也日益漸增，這就對(duì)防損工作的要求越來(lái)越高，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。而超市防損工作最需要觀察力、敏銳力、管理能力，涉及的范圍比較廣。為此，我不斷加強(qiáng)對(duì)各方面知識(shí)的涉足，重點(diǎn)針對(duì)管理知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、庫(kù)房?jī)?chǔ)存等各方面知識(shí)，以確保防損工作能夠順利進(jìn)行。

我通過(guò)學(xué)習(xí)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）及目標(biāo)管理原則（SMART）的學(xué)習(xí)，我了解到要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，需要各方面著手，不僅僅需要業(yè)績(jī)，個(gè)人素質(zhì)的提升同樣重要，為此，我組織開(kāi)展了多次思想培訓(xùn)會(huì)議，提升整體成員的素質(zhì)，強(qiáng)化全體成員的忠誠(chéng)度，從大局出發(fā)，將團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、公平、公正的防損工作小組，為超市的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、立足重點(diǎn)落實(shí)工作

實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”，帶頭遵守超市的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的鍛煉，同時(shí)將工作貫徹落實(shí)，用不怕苦、不拍累的精神要求自己，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。今年為將防損團(tuán)隊(duì)打造成精英隊(duì)伍，我結(jié)合關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法與目標(biāo)管理原則，創(chuàng)造一套合理有效的業(yè)績(jī)管理方案，我結(jié)合公司政策方針，確定了防損率同比去年下降5%的標(biāo)準(zhǔn)，并將責(zé)任劃分到人頭，并聯(lián)絡(luò)人力資源管理部對(duì)他們的完成目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，尋訪他們平時(shí)的工作表現(xiàn)，防止完成了業(yè)績(jī)但是卻同樣無(wú)法給公司帶來(lái)利益的行為。

為做好超市防損工作，我經(jīng)常深入基層了解民意，通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)員、收銀員的溝通交流中得知，很多人她們一眼就能夠看出是小偷或者來(lái)干什么的，這給了我啟發(fā)，運(yùn)用這些人員的力量，結(jié)合防損團(tuán)隊(duì)共同完成任務(wù)，我組織她們和防損人員同時(shí)參加到工作中，讓他們之間建立起感情，自動(dòng)自發(fā)的建立起一個(gè)防損網(wǎng)絡(luò)。

三、立足行風(fēng)以廉取信

超市防損工作最需要的風(fēng)氣就是廉潔正氣，我經(jīng)常學(xué)習(xí)廉潔事跡之外，著重對(duì)員工進(jìn)行了“明察暗訪”廉潔活動(dòng)，防止懶散、責(zé)任缺失等工作人員出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中，帶壞團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣。為了能夠更加公正的進(jìn)行工作，我組織成立了廉潔公正尋訪小組，對(duì)內(nèi)線缺失、蓄意誹謗等問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查，確保每個(gè)人能夠得到公平公正的回答。對(duì)不合格人員進(jìn)行內(nèi)部教育，并進(jìn)行后期跟蹤追訪，如再范則開(kāi)除并公開(kāi)批評(píng)；對(duì)優(yōu)秀事跡、優(yōu)秀員工公開(kāi)表?yè)P(yáng)，讓大家學(xué)習(xí)其先進(jìn)精神，創(chuàng)造一個(gè)和諧正氣、廉潔自律的工作環(huán)境。

四、立足崗位做好工作

20xx年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，這一切都依靠的是大家的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量的完成了12月到9月的超市防損工作計(jì)劃，并對(duì)其他方面進(jìn)行了改進(jìn)。

（一）運(yùn)用鏈條式管理，確保管理暢通。結(jié)合KPI和SMART原則，聯(lián)合人力資源部，創(chuàng)建了一條鏈條式管理方案，有效的提高了員工的積極性，減少了公司的損失。

（二）強(qiáng)化規(guī)章制度，確保工作質(zhì)量?！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓”。防損部門(mén)的賬務(wù)問(wèn)題對(duì)門(mén)店的日常經(jīng)營(yíng)和形象都有較大影響，考慮到這一點(diǎn)，完善了防損考核機(jī)制，保持公開(kāi)公平的考核辦法，將防損管理模式公開(kāi)化、透明化。建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)漏洞建立了嚴(yán)格的核查制度，防止防損漏洞，保證了防損工作的長(zhǎng)久性和健康性

（三）加強(qiáng)庫(kù)存管理，確保損失最小。超市的生鮮食物損失，一直是一個(gè)老大難問(wèn)題，也是我們無(wú)法估量的損失。針對(duì)這項(xiàng)問(wèn)題，我們通過(guò)多方的查找信息，制定了合理的生鮮食品進(jìn)貨、儲(chǔ)存條件，保證了完整的保鮮鏈，減少了生鮮食物報(bào)損數(shù)量。

五、立足自身查找差距

孔子曰：吾日三省吾身?；仡欉@一年來(lái)的工作，我感到十分充實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績(jī)，但我深知距上級(jí)的要求還有很大差距，通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“五個(gè)不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在思想觀念上因循守舊，開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識(shí)不夠；三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；四是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運(yùn)用政策解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)不夠。

六、立足現(xiàn)在展望明天

路漫漫其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好本職工作必備的知識(shí)與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為超市的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”。因此，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。圍繞“規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化執(zhí)行”主題，力爭(zhēng)規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)程序和規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善工作體系、提升內(nèi)部管理水平。二是完善各項(xiàng)管理機(jī)制。實(shí)施親情化管理，了解員工生活及思想動(dòng)態(tài)。實(shí)行靈活多變的激勵(lì)方式，每季度對(duì)員工開(kāi)展涉及超市基本情況、業(yè)務(wù)技能等方面的考核，提高員工的工作熱情，以人性化的制度和管理留住人才。三是完善監(jiān)督體系。實(shí)施追蹤式監(jiān)督，不定時(shí)流動(dòng)監(jiān)督，促進(jìn)員工加強(qiáng)自律能力，以全身心投入到工作中，用自己的力量為公司的利益做貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，借今天述職的機(jī)會(huì)，感謝一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請(qǐng)大家放心，也肯請(qǐng)大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時(shí)，對(duì)我今后的工作提出忠懇保貴的意見(jiàn)和建議，我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、立足本崗，勤勉盡責(zé)，來(lái)回報(bào)大家的信任，我將同大家攜手并肩，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

超市主管述職報(bào)告【篇4】

各位同事：

你們好!

我被任命XX公司銷(xiāo)售主管以有一段時(shí)間了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

說(shuō)句實(shí)話，剛上任時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力，第一雖然我有多年的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，但我從未有過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手，對(duì)于房產(chǎn)這一塊可以說(shuō)是零，怎樣帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣管理好現(xiàn)場(chǎng)，怎樣把銷(xiāo)售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從。

有句話說(shuō)的好

我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會(huì)來(lái)說(shuō)吧，雖然大家都沒(méi)有過(guò)房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可是面對(duì)客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場(chǎng)，銷(xiāo)售代表們沒(méi)有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來(lái)訪客戶，在房交會(huì)幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng)造了上千萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會(huì)做的更好。

當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒(méi)有跟總經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房?jī)少u(mài)，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了不必要的麻煩，還好發(fā)現(xiàn)及時(shí)才沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失，這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的。現(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原來(lái)的不懂到現(xiàn)在的主動(dòng)跟客戶交流，在也不是剛開(kāi)始的看到客戶問(wèn)的問(wèn)題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了。

而我也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，對(duì)自己也有了一定的認(rèn)知。從當(dāng)時(shí)的無(wú)所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個(gè)改變。記的剛開(kāi)始被任命銷(xiāo)售主管時(shí)，跟他們開(kāi)會(huì)的時(shí)候都臉紅，講話都打結(jié)，開(kāi)會(huì)也不知道說(shuō)些什么內(nèi)容，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會(huì)努力做的更好。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日