建設(shè)工程工作總結(jié)

建設(shè)工程工作總結(jié)。

時(shí)間如白駒過隙，眨眼又度過了許久，完成了前一段時(shí)間的工作，又要開始新的工作了，這時(shí)候就要去做一份上階段工作的總結(jié)。工作總結(jié)能明確目標(biāo)更好的提高工作效益。別人的工作總結(jié)是怎么寫的呢？小編現(xiàn)在向你推薦建設(shè)工程工作總結(jié)，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

建設(shè)工程工作總結(jié)【篇1】

導(dǎo)語(yǔ)：

??? 我縣根據(jù)縣委、當(dāng)局辦事三農(nóng)的工作思路，“蒔植立異”工作連續(xù)強(qiáng)化，“三為而種”結(jié)壯促成，“五化組裝配套”連續(xù)美滿，“多種、套種、精種、細(xì)種”得以貫徹落實(shí)，蒔植業(yè)布局調(diào)整結(jié)果明顯，農(nóng)民的出產(chǎn)自動(dòng)性連續(xù)進(jìn)步，農(nóng)業(yè)出產(chǎn)投入明顯加大，農(nóng)業(yè)科技利用程度敏捷進(jìn)步，各種農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)喜人，農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出精良的豐登態(tài)勢(shì)，農(nóng)村鞏固，農(nóng)民增收在望，上半年農(nóng)民現(xiàn)金收益為1437元，同比增加11.1%。

（一）、救助農(nóng)民調(diào)整蒔植布局，布局進(jìn)一步優(yōu)化

根據(jù)“糧油是根本、番茄要抓住、套田是抓手”的原則，200X年全縣農(nóng)作物總播面積為200萬(wàn)畝。小麥47.65萬(wàn)畝，玉米面積21.64萬(wàn)畝，花葵83.11萬(wàn)畝，油葵2.4萬(wàn)畝，番茄13.5萬(wàn)畝，甜菜5.19萬(wàn)畝，西甜瓜6.5萬(wàn)畝，籽瓜、葫蘆3.56萬(wàn)畝，別的15.74萬(wàn)畝，各種套田面積到達(dá)98.53萬(wàn)畝。從以上農(nóng)情數(shù)據(jù)分析表明，200X年我縣的蒔植業(yè)布局呈現(xiàn)“小麥、玉米、油葵、籽瓜、葫蘆面積裁減，雜交花葵、番茄、甜菜、西甜瓜面積增加”的特點(diǎn)。

（二）、指導(dǎo)農(nóng)民“三為而種”結(jié)壯促成

連續(xù)強(qiáng)化“蒔植立異”計(jì)謀，加大農(nóng)業(yè)布局調(diào)整力度，加快構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品財(cái)產(chǎn)基地，重點(diǎn)加快番茄、葵花、小麥、玉米、蜜瓜財(cái)產(chǎn)向范圍化、基地化方向成長(zhǎng)?！盀楣ざN”基大地積達(dá)68.74萬(wàn)畝，“為市而種” 基大地積達(dá)93.17萬(wàn)畝，“為養(yǎng)而種”基大地積達(dá)31.64萬(wàn)畝。

（三）、連續(xù)美滿農(nóng)業(yè)“五化組裝配套”伎倆

一是加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。聯(lián)合我縣實(shí)際，立足地區(qū)優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)，隨機(jī)應(yīng)變，農(nóng)業(yè)局訂定了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化履行方案，標(biāo)準(zhǔn)化蒔植面積達(dá)140萬(wàn)畝，占到總播面積的70%。二是自動(dòng)促成新高化工作。大力大舉推行間、混、套、復(fù)種且得當(dāng)機(jī)器化功課的蒔植模式，引進(jìn)新作物、新品種185個(gè)，推行新技巧15項(xiàng)，特別是番茄各項(xiàng)新技巧獲得急劇推行利用，引進(jìn)的蘆葦、棉花、蓖麻獲得告成。三是加快農(nóng)產(chǎn)品范圍化出產(chǎn)。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)是五原經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的根本。為此，我們以打造農(nóng)畜產(chǎn)品加工基地大縣為目標(biāo)，建成了13.5萬(wàn)畝番茄出產(chǎn)基地、95萬(wàn)畝葵花出產(chǎn)基地、50萬(wàn)畝小麥出產(chǎn)基地、21萬(wàn)畝玉米出產(chǎn)基地、6萬(wàn)畝甜瓜出產(chǎn)基地、5萬(wàn)畝甜菜出產(chǎn)基地、10萬(wàn)畝小菜籽出產(chǎn)基地。四是農(nóng)業(yè)機(jī)器化功課程度連續(xù)進(jìn)步。根據(jù)機(jī)器化出產(chǎn)的要求，大力大舉推行機(jī)收帶型和得當(dāng)機(jī)收的作物品種，全縣機(jī)播面積達(dá)90萬(wàn)畝，機(jī)收面積估計(jì)達(dá)55萬(wàn)畝。五是自動(dòng)搞好系列化辦事。依托葵花、番茄、甜瓜等協(xié)會(huì)，農(nóng)業(yè)局派出50名科技人員自動(dòng)參加各種類別的科技培訓(xùn)，連續(xù)進(jìn)步產(chǎn)前信息、產(chǎn)中技巧教導(dǎo)、產(chǎn)后流暢的辦事工作。

（四）、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)高、力度大：

200X年，為加快我縣新品種、新技巧的實(shí)驗(yàn)、樹范、推行，周全提拔我縣農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們集結(jié)財(cái)力、物力、人力，加強(qiáng)了科技樹范園區(qū)構(gòu)筑，別離在推行中間、各鎮(zhèn)構(gòu)筑了四種類別、九個(gè)園區(qū)，在園區(qū)內(nèi)共安排新品種實(shí)驗(yàn)、樹范185個(gè)，安排新技巧實(shí)驗(yàn)、樹范50項(xiàng)，特別是在每個(gè)園區(qū)重點(diǎn)安排了番茄的品比實(shí)驗(yàn)、起壟蒔植、育苗移栽、坑種、小拱棚、小畦蒔植的實(shí)驗(yàn)樹范，起到了很好的樹范結(jié)果，對(duì)我縣大力大舉成長(zhǎng)番茄起到了自動(dòng)的推舉動(dòng)用。

（五）、依法辦理農(nóng)資市場(chǎng)，切當(dāng)裁減農(nóng)民負(fù)擔(dān)

一是在加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)辦理。上半年共出動(dòng)150人次對(duì)全縣的農(nóng)藥市場(chǎng)進(jìn)行15次的巡回查抄，共查處各種農(nóng)藥違法案件12起，觸及違法金額5600余元。同時(shí)為進(jìn)步農(nóng)藥策劃戶的策劃程度，我們對(duì)本年申請(qǐng)進(jìn)行農(nóng)藥策劃的36名策劃人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)種子市場(chǎng)查抄工作。為嚴(yán)明進(jìn)攻種子策劃中制售假劣種子、無證策劃等違法行動(dòng)，我們派出種子法律人員200人次，對(duì)全縣城鄉(xiāng)種子策劃企業(yè)進(jìn)行了周全的查抄，上半年共考核核發(fā)種子策劃允許證140多家；共抽檢種子650批次，抽檢合格率95%。共查處各種種子案件45起，撤消一家種子策劃戶的策劃允許證，累計(jì)懲罰罰金18000元。

針對(duì)200X年制種玉米在我縣大量擴(kuò)繁，為包管其制種純度，進(jìn)步種子質(zhì)量程度，料理全縣種子出產(chǎn)秩序，加強(qiáng)種子出產(chǎn)基地構(gòu)筑，鞭策我縣種子財(cái)產(chǎn)的健康成長(zhǎng)，種子辦理站訂定了制種玉米種子出產(chǎn)辦理的詳細(xì)方法，在制種企業(yè)資格檢察、出產(chǎn)公約等方面加強(qiáng)了出產(chǎn)辦理，嚴(yán)明進(jìn)攻無證出產(chǎn)、私繁亂制、少報(bào)多種等行動(dòng)。

三是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)。為深切宣揚(yáng)貫徹中間1號(hào)文件和縣委十屆十次全委擴(kuò)大集會(huì)精神，構(gòu)筑社會(huì)主義新農(nóng)村，典范料理農(nóng)村財(cái)務(wù)，結(jié)束撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鎮(zhèn)與村、社財(cái)務(wù)辦理的有機(jī)跟尾，管理局及時(shí)與各鎮(zhèn)進(jìn)行了工作上的雷同與關(guān)聯(lián)，周全互助各鎮(zhèn)搞好村、社財(cái)務(wù)料理料理工作，如今料理料理工作正在井井有條地進(jìn)行中。

（六）、農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化成長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁

為加快促成我縣農(nóng)牧業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃的成長(zhǎng),我們美滿了財(cái)產(chǎn)化項(xiàng)目庫(kù)的儲(chǔ)蓄，結(jié)束了雙福面業(yè)的自治區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)認(rèn)定和城南金鹿油脂，蒙源糧油，富源番茄，天義番茄，塞鑫面業(yè)，宏珠飼料、鴻鼎農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等7家巴彥淖爾市級(jí)龍頭企業(yè)的認(rèn)定工作。并加強(qiáng)了同各協(xié)會(huì)各互助經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的雷同與互助. 加大了對(duì)龍頭企業(yè)的指導(dǎo)和攙扶。

（七）、竭力圖取支農(nóng)、惠農(nóng)投資項(xiàng)目

我縣連續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目標(biāo)報(bào)告力度，自動(dòng)篡奪國(guó)度投資，改進(jìn)我縣的農(nóng)業(yè)出產(chǎn)環(huán)境。正在履行的項(xiàng)目有5個(gè)，此中：

1、病蟲害地區(qū)測(cè)報(bào)站構(gòu)筑項(xiàng)目

國(guó)度投資270萬(wàn)元，處所配套21萬(wàn)元，構(gòu)筑內(nèi)容包括土建工程112萬(wàn)元，儀器購(gòu)買145.3萬(wàn)元，田間12.7萬(wàn)元，根據(jù)項(xiàng)目構(gòu)筑要求，項(xiàng)目土建工程的根本已完工，框架布局已經(jīng)入手下手澆筑，估計(jì)9月底完工，儀器購(gòu)買根據(jù)招標(biāo)的有關(guān)法則正在進(jìn)行招標(biāo)中。

2、農(nóng)村能源項(xiàng)目

200X年，我縣履行的農(nóng)村能源項(xiàng)目總戶數(shù)為1260戶，此中國(guó)度投資151.2萬(wàn)元,農(nóng)民自籌374.52萬(wàn)元,處所配套16.08萬(wàn)元.根據(jù)項(xiàng)目構(gòu)筑要求,如今已開工構(gòu)筑。

3、良種補(bǔ)助項(xiàng)目

200X年我縣共篡奪到油葵和玉米兩個(gè)作物的良種補(bǔ)助，此中油葵項(xiàng)目總投資20萬(wàn)元，構(gòu)筑面積2萬(wàn)畝；玉米補(bǔ)助項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元，構(gòu)筑面積10萬(wàn)畝。如今，玉米、油葵良種已掃數(shù)發(fā)放到農(nóng)民手中，正在進(jìn)行農(nóng)戶檔案的料理工作。

4、農(nóng)業(yè)科技入戶樹范工程項(xiàng)目

該項(xiàng)目總投資25萬(wàn)元，在全縣肯定1000戶小麥科技樹范戶，為每戶免費(fèi)供給50斤小麥原種，共肯定50名技巧教導(dǎo)員，每人教導(dǎo)20戶樹范戶。如今，50名技巧教導(dǎo)員已掃數(shù)屬到農(nóng)戶對(duì)樹范戶進(jìn)行技巧教導(dǎo)，及時(shí)救助辦理出產(chǎn)實(shí)際堅(jiān)苦。

5、測(cè)土配方施肥項(xiàng)目

項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元。根據(jù)項(xiàng)目構(gòu)筑要求，一是要全縣七個(gè)鎮(zhèn)結(jié)束4000個(gè)土樣的取樣任務(wù)，并結(jié)束4000個(gè)土樣的化驗(yàn)的工作，為今后配方施肥供給根據(jù)。二是要根據(jù)“3414”實(shí)驗(yàn)方案的要求，重點(diǎn)環(huán)繞玉米、葵花進(jìn)行肥料實(shí)驗(yàn)的根本數(shù)據(jù)的收集工作。

如今，4000個(gè)土樣取樣工作已掃數(shù)結(jié)束，化驗(yàn)室已裝修終了，化驗(yàn)儀器正在進(jìn)行采購(gòu)中。

3、農(nóng)業(yè)出產(chǎn)中存在的緊張題目

1、農(nóng)田根本前提差。比年來，國(guó)度對(duì)我縣的農(nóng)業(yè)綜合開辟投入了必定的資金，改革中低產(chǎn)田30萬(wàn)畝，但仍然有80萬(wàn)畝的中低產(chǎn)田異國(guó)進(jìn)行渠、路、林等方面的配套構(gòu)筑，構(gòu)成了我縣耕大地積大、農(nóng)業(yè)產(chǎn)出低的近況。

2、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低，農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)不強(qiáng)。受死板蒔植風(fēng)俗感化，各種緊張農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化蒔植利用范疇小，早用種量、施肥、用藥等關(guān)鍵存在同等理現(xiàn)象，產(chǎn)品達(dá)不到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)，不敷以應(yīng)對(duì)今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3、因?yàn)橐患乙粦舻某霎a(chǎn)策劃系統(tǒng)體例，導(dǎo)致農(nóng)民地區(qū)化結(jié)會(huì)商范圍化蒔植程度低，大型農(nóng)機(jī)具少，導(dǎo)致機(jī)器化程度低，出產(chǎn)效果低，大家為本大，經(jīng)濟(jì)效益不高。

4、200X年春播季候化肥、農(nóng)藥、種子代價(jià)有所低落，但降幅不大，農(nóng)業(yè)出產(chǎn)本錢仍然較高。

5、農(nóng)民在地皮流轉(zhuǎn)進(jìn)程中公約意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致地皮膠葛較多。同時(shí)在水費(fèi)的收繳進(jìn)程中，也存在多收水費(fèi)平同等理的現(xiàn)象。

6、本年上半年氣候變態(tài)，導(dǎo)致各種作物發(fā)展遲鈍，特別是連續(xù)低溫，使得育苗番茄根系發(fā)展遭到抑制，產(chǎn)生立枯病等病害。

???

7、小麥播種面積少，不能滿足加工企業(yè)需求

我縣共播種小麥47.65萬(wàn)畝，離籌劃面積55萬(wàn)畝還存在很大缺口，按畝產(chǎn)720斤謀劃，總產(chǎn)約為17.2萬(wàn)噸，而我縣共有大中型30多個(gè)面粉加工廠，年出產(chǎn)本領(lǐng)可達(dá)20萬(wàn)噸，撤除農(nóng)民口糧和留種，不能滿足加工企業(yè)需求。

8、品種過量、過亂，感化了農(nóng)民的蒔植效益

緊張表如今葵花上，因?yàn)殡s交種的大面積利用，導(dǎo)致代價(jià)暴漲，加重了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也呈現(xiàn)了大量未經(jīng)審認(rèn)定的品種投放市場(chǎng)。在蜜瓜上固然主導(dǎo)品種以甘蜜寶為主，但仍有很多成熟度不好、抗病性差、明顯不適應(yīng)在本地蒔植的品種富裕市場(chǎng)。

9、番茄材料落實(shí)式樣不當(dāng)

如今我縣番茄企業(yè)的材料大部分是由企業(yè)本身拜托的村內(nèi)材料員進(jìn)行材料面積的落實(shí)，企業(yè)與協(xié)會(huì)不能精密關(guān)聯(lián)，存在擺脫現(xiàn)象。

10、市場(chǎng)構(gòu)筑還需進(jìn)一步整合

各鎮(zhèn)都在加強(qiáng)各種市場(chǎng)的構(gòu)筑，有的構(gòu)筑間隔太近，易造成反復(fù)構(gòu)筑，對(duì)付此類構(gòu)筑，發(fā)起進(jìn)行公道整合，集結(jié)資金構(gòu)筑效用齊備、容量大的市場(chǎng)。

1

1、龍頭加工企業(yè)的出產(chǎn)范圍不敷大，經(jīng)濟(jì)氣力比較弱，科技含量比較低，出產(chǎn)本領(lǐng)不敷強(qiáng)，導(dǎo)致了企業(yè)的出產(chǎn)本領(lǐng)與基地的實(shí)際產(chǎn)出不配套，大量的殘剩農(nóng)副產(chǎn)品和半成品進(jìn)入流暢市場(chǎng)，構(gòu)成了初級(jí)產(chǎn)品多余，落空結(jié)果部特點(diǎn)資本應(yīng)有的再次收益，使得出產(chǎn)，加工，轉(zhuǎn)化，增值等關(guān)鍵得不到有效連接。

4、下半年工作安排

1、美滿各鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)履行方案，加快社會(huì)主義新農(nóng)村的試點(diǎn)構(gòu)筑。

2、抓好各種農(nóng)作物的田間辦理工作，教導(dǎo)農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)化操縱規(guī)程種好各種作物，裁減病害釀成的吃虧，進(jìn)步著物產(chǎn)量和品格。

3、增逼迫種玉米田的辦理，切當(dāng)保衛(wèi)農(nóng)民的長(zhǎng)處。???

4、加強(qiáng)園區(qū)的辦理，做好各種實(shí)驗(yàn)的查看記錄、總結(jié)工作，為來歲展開技巧推行工作供給根據(jù)。

建設(shè)工程工作總結(jié)【篇2】

導(dǎo)語(yǔ)：

1、2007年農(nóng)村牧區(qū)工作環(huán)境

（一）根本環(huán)境

2007年，全旗有耕大地積為94.6萬(wàn)畝，此中水澆地22.84萬(wàn)畝（農(nóng)區(qū)20.66萬(wàn)畝，牧區(qū)2.18萬(wàn)畝），草場(chǎng)面積300萬(wàn)畝，有林大地積113萬(wàn)畝，退耕還林地69.1萬(wàn)畝?？偛ッ娣e畝，此中蔬菜15萬(wàn)畝（西芹2.5萬(wàn)畝），土豆15.5萬(wàn)畝（園區(qū)集結(jié)蒔植專用薯3萬(wàn)畝，策動(dòng)農(nóng)民散種12.5萬(wàn)畝），油料13.6萬(wàn)畝，飼草料13.1萬(wàn)畝，糧食和其他作物37.3萬(wàn)畝。

牧業(yè)年度牲口存欄51.39萬(wàn)頭只，此中大畜4.95萬(wàn)頭（奶牛1.8萬(wàn)頭，西門塔爾牛1.35萬(wàn)頭），小畜46.44萬(wàn)只（農(nóng)區(qū)大畜3.93萬(wàn)頭，小畜36.48萬(wàn)只）。

（二）基地構(gòu)筑環(huán)境

1、節(jié)水灌溉園區(qū)構(gòu)筑

近幾年，我旗經(jīng)過議定“大眾打井、財(cái)務(wù)貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、救助拉電”等優(yōu)惠政策，指導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民大力大舉開辟水澆地。中斷到2007年，全旗水澆大地積已到達(dá)22.84萬(wàn)畝，此中大型節(jié)水灌溉專用土豆蒔植園區(qū)到達(dá)63處5.25萬(wàn)畝。

2、安定、健康、綠色、有機(jī)食物基地構(gòu)筑

我旗堅(jiān)定范圍與質(zhì)量并重，在成長(zhǎng)蒔植基地范圍的同時(shí)，將連續(xù)提拔蔬菜品格作為成長(zhǎng)蔬菜財(cái)產(chǎn)的重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行料理料理，嚴(yán)明進(jìn)攻假冒偽劣農(nóng)資和“三高”農(nóng)藥，并對(duì)蔬菜蒔植在蒔植期、成果期和交易期進(jìn)行農(nóng)藥殘留抽檢，對(duì)檢測(cè)同等格的蔬菜不準(zhǔn)上市交易，以確保我旗出產(chǎn)的蔬菜品格，構(gòu)成了安定、綠色的食物基地。經(jīng)過議定多年培養(yǎng)，太旗的蔬菜有了必定的名望，也有了本身的品牌。2002年7月獲得自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳付與《ａａａ無公害農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)基地認(rèn)證》證書；同年10月京北蔬菜零售交易市場(chǎng)被自治區(qū)付與“無公害農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)”，原寶昌鎮(zhèn)、永豐鎮(zhèn)、頭支箭鎮(zhèn)被定名為“無公害蔬菜蒔植基地”；2002年10月西芹在國(guó)度商標(biāo)總局正式注冊(cè)“察哈爾”牌商標(biāo)；同年被自治區(qū)人民當(dāng)局定名為ａａａ名牌農(nóng)副產(chǎn)品；2003年1月“察哈爾”牌西芹經(jīng)過議定了中國(guó)綠色成長(zhǎng)中間綠色食物認(rèn)證；京北蔬菜零售交易市場(chǎng)被北京市農(nóng)業(yè)局參加“食物安心工程”單位，與北京農(nóng)副產(chǎn)品零售市場(chǎng)簽訂了“北京市蔬菜市場(chǎng)準(zhǔn)入場(chǎng)地掛鉤和談書”。

籌辦新認(rèn)證的基大地積和申請(qǐng)的品牌（蔬菜品種），籌劃認(rèn)證有機(jī)食物的品種和范圍

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地構(gòu)筑

跟著種養(yǎng)業(yè)范圍和品格逐年擴(kuò)大和提拔，策動(dòng)了我旗農(nóng)副產(chǎn)品加工財(cái)產(chǎn)的急劇成長(zhǎng)，培養(yǎng)了一批加工企業(yè)，構(gòu)成了農(nóng)副產(chǎn)品加工基地。

ａａａ衡源農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司籌劃投資8000萬(wàn)元在我旗構(gòu)筑土豆加工企業(yè)，工程已于8月18日開工構(gòu)筑，一期投資4000萬(wàn)元，構(gòu)筑年產(chǎn)8000噸速凍薯?xiàng)l加工廠，籌劃本年結(jié)束土豆儲(chǔ)窖和加工車間構(gòu)筑，2008年初進(jìn)行試出產(chǎn)。籌劃來歲構(gòu)筑6000噸顆粒全粉出產(chǎn)線，掃數(shù)建成后，年可加工鮮薯5.4萬(wàn)噸。

已經(jīng)漸漸構(gòu)成以馬老四牲口加工市場(chǎng)為核心的肉羊加工基地，如今全旗有肉類加工企業(yè)家，此中限上企業(yè)家，年加工本領(lǐng)到達(dá)，中斷到如今，本年全旗共加工牲口萬(wàn)頭只，全旗出欄牲口%兌現(xiàn)了當(dāng)場(chǎng)加工。

構(gòu)成了以紅井源油脂公司為龍頭的糧油加工基地，如今全旗共有糧油加工企業(yè)家，此中限上企業(yè)家，年加工本領(lǐng)到達(dá)。

4、零售銷售集散基地構(gòu)筑

累計(jì)投入資金3750萬(wàn)元，于2001年建起了占地327畝，華北地區(qū)范圍最大，效用最齊備的蔬菜零售交易市場(chǎng)，市場(chǎng)內(nèi)辦法齊備，給排水工程完好，信息收集效用配套，是一個(gè)集交易、營(yíng)銷、餐飲、留宿、文娛為一體的多效用綜合市場(chǎng)，年交易量達(dá)6萬(wàn)多噸。在市場(chǎng)的策動(dòng)下，我旗蔬菜蒔植面積一貫鞏固在15萬(wàn)畝擺布，蒔植種類到達(dá)20個(gè)種類100多個(gè)品種，蔬菜蒔植戶達(dá)2萬(wàn)戶，占農(nóng)戶總數(shù)的50%擺布，此中西芹作為主打產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)等東南亞國(guó)度，內(nèi)銷北京、上海、河南、湖北、江蘇、浙江、安徽等全國(guó)三分之一的省市區(qū)，與全國(guó)300多家蔬菜市場(chǎng)建立了鞏固的購(gòu)銷干系。為進(jìn)一步便利農(nóng)民賣菜，我旗聯(lián)合特點(diǎn)蔬菜蒔植，又別離在千斤溝鎮(zhèn)西山坡村、舊營(yíng)盤村，駱駝山鎮(zhèn)駱駝山村和紅旗鎮(zhèn)宏勝村新建了4個(gè)蔬菜零售交易市場(chǎng)，全旗專業(yè)蔬菜市場(chǎng)已經(jīng)到達(dá)5個(gè)。本年5個(gè)市場(chǎng)共銷售蔬菜萬(wàn)噸，銷售額到達(dá)億元。

（三）辦法農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境

我旗無霜期相對(duì)較短，露地蒔植蔬菜抵當(dāng)天然災(zāi)禍的本領(lǐng)較差，同時(shí)因采收相對(duì)集結(jié)，極易造成滯銷。經(jīng)過議定寶昌鎮(zhèn)菜農(nóng)近幾年的出產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，棚室蒔植不但可有效提早、延后蔬菜出產(chǎn)期，并且可以兌現(xiàn)兩茬蒔植和蔬菜品種多樣化，經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。我旗在農(nóng)民自發(fā)構(gòu)筑蔬菜大棚的根本上，于2006年訂定了鼓勵(lì)成長(zhǎng)保衛(wèi)地蔬菜大棚的優(yōu)惠政策，農(nóng)戶每構(gòu)筑一座0.5畝大棚，財(cái)務(wù)補(bǔ)助1000元，經(jīng)過議定攙扶，昔時(shí)新建大棚1300座，結(jié)束投資650萬(wàn)元，此中財(cái)務(wù)補(bǔ)助85.4萬(wàn)元。在出臺(tái)鼓勵(lì)優(yōu)惠政策的同時(shí)，我旗還自動(dòng)報(bào)告保衛(wèi)地蔬菜大棚構(gòu)筑項(xiàng)目，本年篡奪到自治區(qū)財(cái)產(chǎn)辦項(xiàng)目資金100萬(wàn)元，新建蔬菜大棚2000座。經(jīng)過議定采納出臺(tái)優(yōu)惠政策、篡奪上級(jí)項(xiàng)目贊成等辦法，如今全旗保衛(wèi)地蔬菜大棚已到達(dá)5000座、2350畝。

建設(shè)工程工作總結(jié)【篇3】

按照局"三學(xué)三創(chuàng)"思想政治工作主題活動(dòng)和"基層建設(shè)三年規(guī)劃"的總體要求，我們鉆井工程技術(shù)公司在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，把加強(qiáng)基層建設(shè)作為重中之重，組織帶領(lǐng)廣大干部職工特別是一線主業(yè)基層隊(duì)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面實(shí)施"科技興業(yè)、人才興司"發(fā)展戰(zhàn)略；以"學(xué)講創(chuàng)樹"思想政治工作主題活動(dòng)為推動(dòng)，廣泛開展精神文明創(chuàng)建工作；以"達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌"為載體，積極開展基層創(chuàng)建爭(zhēng)先活動(dòng)，取得了明顯成效。在經(jīng)濟(jì)效益逐年提高的同時(shí)，基層建設(shè)水平一年一個(gè)新臺(tái)階，公司被評(píng)為管理局基層建設(shè)先進(jìn)單位；先后有16個(gè)基層隊(duì)連續(xù)4年獲局達(dá)標(biāo)基層隊(duì)稱號(hào)；有4個(gè)基層隊(duì)連續(xù)兩年獲局優(yōu)秀基層隊(duì)稱號(hào)；有1個(gè)基層隊(duì)連續(xù)3年獲局"行業(yè)一強(qiáng)"稱號(hào)和連續(xù)2年獲局"名牌基層隊(duì)"稱號(hào)。公司基層建設(shè)水平的提高，有力地促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基層建設(shè)的基本情況

鉆井工程技術(shù)公司組建于1997年5月，下設(shè)定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓(xùn)中心三個(gè)副處級(jí)單位，以及財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心、生活公司、長(zhǎng)城技術(shù)開發(fā)中心、供應(yīng)站、機(jī)關(guān)車隊(duì)5個(gè)直屬單位?，F(xiàn)有職工1261人，其中干部482人，女職工432人；干部隊(duì)伍中，中專以上學(xué)歷441人，占干部總數(shù)的91.5%（其中，研究生5人，大學(xué)或本科學(xué)歷187人，大專141人）；具有專業(yè)技術(shù)職稱的428人，占職工總數(shù)的30.3%（其中教授級(jí)高工2人，高級(jí)職稱42人，中級(jí)職稱212人，初級(jí)職稱171人）；共有黨支部38個(gè)，其中基層黨支部28個(gè)，主業(yè)基層隊(duì)29個(gè)，基層班組89 個(gè)。

近年來，我們針對(duì)一線基層隊(duì)的現(xiàn)狀和實(shí)際，有計(jì)劃地開展有聲有色的思想政治工作；按照基層黨支部"四好"工程和基層隊(duì)"六個(gè)一"標(biāo)準(zhǔn)以及"達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌"的不同檔次，下功夫切實(shí)抓好基層基礎(chǔ)工作，主要做了以下幾個(gè)方面工作：

（一）加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

基層領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。我們本著干部"四化"標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)湓瓌t，不斷調(diào)整、充實(shí)、選拔任用一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、思想好、素質(zhì)高的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。近3年先后調(diào)整基層干部41人（次），平均每年有7-8個(gè)基層班子被調(diào)整充實(shí)。通過舉辦黨支部書記、干部工商知識(shí)管理、HSE管理等脫產(chǎn)培訓(xùn)班以及鼓勵(lì)基層隊(duì)干部參加第二學(xué)歷教育等措施，使基層班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。目前基層領(lǐng)導(dǎo)班子中有大專以上文化程度的占85%以上。泥漿公司黨委每年都組成基層班子考察小組，深入基層調(diào)研摸底。針對(duì)存在的問題和情況，大膽調(diào)整充實(shí)基層班子。3年來共調(diào)整基層干部25人（次）。2001年他們將配制廠、制劑廠合二為一。新組建的制劑廠領(lǐng)導(dǎo)班子大膽開拓、勇闖市場(chǎng)，新產(chǎn)品先后打入到濱南、東辛等采油廠，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。在基層黨支部建設(shè)中，堅(jiān)持以"四好工程"活動(dòng)為載體，狠抓組織建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了以黨支部為核心的基層黨組織建設(shè)。在具備建立黨支部的基層隊(duì)都建立了黨支部，并配備了專職黨支部書記。目前公司31個(gè)黨支部全部達(dá)到一類、二類黨支部標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，認(rèn)真做好基層黨員發(fā)展工作，做到三個(gè)側(cè)重，即：側(cè)重發(fā)展一線，生產(chǎn)、技術(shù)骨干入黨；側(cè)重在建不起黨支部的基層隊(duì)室發(fā)展黨員；側(cè)重發(fā)展女黨員，讓黨員在每個(gè)層次發(fā)揮作用。3年來共發(fā)展黨員58人，其中一線生產(chǎn)、技術(shù)骨干35人，占黨員發(fā)展總?cè)藬?shù)的60%.加強(qiáng)對(duì)黨員的日常教育和管理，是一項(xiàng)十分重要的工作。近年來，我們?cè)邳h員領(lǐng)導(dǎo)干部中認(rèn)真開展了"三講"教育活動(dòng)，開展了"學(xué)條規(guī)，守紀(jì)律，爭(zhēng)做廉潔勤政好黨員、好干部"活動(dòng)；在黨員中開展了"黨員責(zé)任區(qū)、黨員奉獻(xiàn)日、爭(zhēng)當(dāng)黨員先鋒崗、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"等活動(dòng)，使黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和廉潔勤政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。3年來公司有27個(gè)黨支部被評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)黨支部；有18個(gè)黨員責(zé)任區(qū)被評(píng)為公司級(jí)以上優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)，其中定向二隊(duì)黨支部連續(xù)三年被評(píng)為管理局"先進(jìn)黨支部",并被管理局黨委確定為"黨的基層組織建設(shè)示范單位".

（二）加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

公司成立之初，就確立了"科技興業(yè)、人才興司"發(fā)展戰(zhàn)略，把培養(yǎng)高層次、復(fù)合型人才作為大事來抓，把一線基層隊(duì)作為重點(diǎn)。在復(fù)合性人才培養(yǎng)中，主要是采取請(qǐng)進(jìn)來，走出去的培養(yǎng)方式，先后請(qǐng)石油大學(xué)等有關(guān)大學(xué)、學(xué)院教授來講課，傳授當(dāng)今世界鉆井先進(jìn)技術(shù)和知識(shí)；選派了50多名一線技術(shù)人員赴美國(guó)、加拿大、英國(guó)等國(guó)家參加測(cè)量?jī)x器、軟件、鉆井新技術(shù)的培訓(xùn)，并與華北石油大學(xué)、廣州石油大學(xué)、西南石油學(xué)院、北京青年干部管理學(xué)院聯(lián)合舉辦英語(yǔ)，國(guó)際貿(mào)易、計(jì)算機(jī)知識(shí)和企業(yè)管理的培訓(xùn)。在內(nèi)部也通過多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。在一線職工中，主要采取"三個(gè)一"的培訓(xùn)方式，即每日一題、每周一輔導(dǎo)、每月一考核",并每年舉辦一次大規(guī)模、多工種的工人崗位技術(shù)比賽，以提高職工的整體素質(zhì)。3年來共舉辦各類培訓(xùn)班160? 期，培訓(xùn)人員6600多人（次）。1960年后出生的職工達(dá)到高中文化程度的已占總數(shù)的95.5%,高、中、初級(jí)的工的比例達(dá)到1:7:1,隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不斷提高。定向井公司按照基層推薦、組織考核、領(lǐng)導(dǎo)研究決定等程序，建立了23人的專業(yè)技術(shù)學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍，每年舉辦技術(shù)干部論文交流會(huì)，從而帶動(dòng)了一大批技術(shù)干部爭(zhēng)先好學(xué)的積極性。同時(shí)認(rèn)真做好大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作，通過實(shí)行導(dǎo)師帶徒，簽訂"師徒合同"等活動(dòng)，加快其成長(zhǎng)的步伐。在每年的局優(yōu)秀見習(xí)論文鉆井專業(yè)答辯會(huì)上，我公司的選手均取得優(yōu)異的成績(jī)。公司還鼓勵(lì)職工積極參加與現(xiàn)工作崗位對(duì)口的成人大中專學(xué)歷的考試和各種函授教育。目前接受各層次學(xué)歷教育的研究生17人，本科23人，專科35人，中專13人。職工文化水平的不斷提高，為公司的持續(xù)發(fā)展打下了良好的人才基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)基層硬件建設(shè)，為職工提供良好的工作環(huán)境

針對(duì)公司既有野外作業(yè)，又有內(nèi)部生產(chǎn)；既有科學(xué)研究，又有后勤服務(wù)的實(shí)際，我們首先從"五個(gè)一"（即：完善一套制度、布置好一個(gè)隊(duì)部、保存好一套資料、建設(shè)好一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所、利用好一個(gè)宣傳陣地）開始打基礎(chǔ)，先后在各基層隊(duì)建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛(wèi)生管理制度》和《工資獎(jiǎng)金分配制度》等五種通用規(guī)章制度；配套下發(fā)了"五本",即思想政治工作記錄本、共青團(tuán)工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本；積極協(xié)調(diào)各單位為基層隊(duì)建起了職工活動(dòng)室、圖書室、職工之家等文體場(chǎng)所，并配備了電視機(jī)、錄放機(jī)、文體用品和圖書，豐富了基層職工的業(yè)余文化生活，為進(jìn)一步做好基層工作創(chuàng)造了有利條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，3年來公司共為基層隊(duì)硬件建設(shè)投入資金50多萬(wàn)元，使一線基層隊(duì)的環(huán)境面貌煥然一新。所屬泥漿公司投入15萬(wàn)元為職工建起了健身活動(dòng)中心。定向井公司專門設(shè)立了6萬(wàn)元的基層建設(shè)年度專項(xiàng)資金。

（四）繼續(xù)深化"學(xué)講創(chuàng)樹"思想政治工作主題活動(dòng)???? 今年是管理局"三學(xué)三創(chuàng)"主題活動(dòng)的"鞏固、延伸、提高"年。我們從自身實(shí)際出發(fā)，積極開展"學(xué)講創(chuàng)樹"和"抓立項(xiàng)、選課題"活動(dòng)，使活動(dòng)的效果更加扎實(shí)有效。

1、以創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型組織"為目標(biāo)，掀起全員學(xué)習(xí)熱潮。加強(qiáng)全員多層次知識(shí)的學(xué)習(xí)，是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)不斷發(fā)展變化的迫切需要。公司各級(jí)組織以建立"學(xué)習(xí)型組織"為目標(biāo)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，注重在三個(gè)方面抓落實(shí)：一是繼續(xù)抓好各級(jí)黨員干部對(duì)鄧小平理論和江澤民"三個(gè)代表"重要思想的學(xué)習(xí)，主動(dòng)帶頭實(shí)踐"三個(gè)代表",確保在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。兩級(jí)中心組在堅(jiān)持好日常的集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展"觀念與作風(fēng)轉(zhuǎn)變年"活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和觀看了江總書記"5.31"講話精神、黨報(bào)黨刊的重要理論文章、石化集團(tuán)反腐倡廉系列專題片等學(xué)習(xí)資料，人人建立了學(xué)習(xí)讀書筆記。在全體黨員中積極開展了"黨員先進(jìn)性教育"活動(dòng)，公司黨校對(duì)黨員進(jìn)行集中輪訓(xùn)，共辦班4期，并通過舉辦黨的知識(shí)競(jìng)賽、上"大黨課"、入黨積極分子培訓(xùn)班等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了黨員隊(duì)伍的政治素質(zhì)?；鶎痈刹柯毠さ膶W(xué)習(xí)，主要以重要文章、重點(diǎn)章節(jié)，結(jié)合思想和工作實(shí)際為主，采取職工大會(huì)、班前班后會(huì)等多種形式，也見到了較好的效果。二是結(jié)合本單位實(shí)際，適應(yīng)市場(chǎng)變化需求，抓好現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)，抓好WTO相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高各級(jí)干部適應(yīng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力。公司機(jī)關(guān)組織收看了龍永圖主講的WTO專題系列片。泥漿公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到遼河、大港學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)管理知識(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步開闊了眼界，拓寬了工作思路。三是根據(jù)本職崗位工作要求，強(qiáng)化職工綜合素質(zhì)的提升，突出抓好有關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。公司機(jī)關(guān)為科級(jí)干部購(gòu)買了"一分鐘經(jīng)理及實(shí)踐"、"誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪"、"一分鐘的你自己"三本現(xiàn)代管理書籍，增強(qiáng)了中層干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣。公司培訓(xùn)科有計(jì)劃地組織兩級(jí)機(jī)關(guān)干部參加"網(wǎng)上辦公自動(dòng)化"集中培訓(xùn)，各單位還利用局域網(wǎng)信息量大、覆蓋面廣、更新速度快的優(yōu)勢(shì)，組織干部職工上網(wǎng)學(xué)習(xí)，下載資料自學(xué)，均取得了明顯效果。通過全員持續(xù)性、強(qiáng)化性學(xué)習(xí)，職工隊(duì)伍的思想覺悟、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。10月15日，管理局在物探公司2188地震隊(duì)駐地召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)后，我們把王立新書記的重要講話及時(shí)復(fù)印下發(fā)到各基層隊(duì)，并在18日領(lǐng)導(dǎo)辦公后上認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，決定在2003年思想政治工作會(huì)議上進(jìn)一步貫徹落實(shí)。

2、繼續(xù)深化"抓立項(xiàng)、選課題"活動(dòng)。一是進(jìn)一步完善了"立項(xiàng)選題"的運(yùn)行管理模式，對(duì)現(xiàn)有"立項(xiàng)課題"進(jìn)行分級(jí)分類管理，真正落實(shí)課題責(zé)任制，把項(xiàng)目、課題分解落實(shí)到人頭，增強(qiáng)廣大干部職工"立項(xiàng)選題"工作的主動(dòng)性。二是充分發(fā)揮企管、科研、宣傳、工會(huì)等職能部門的作用，積極組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工爭(zhēng)當(dāng)"創(chuàng)新能手",爭(zhēng)創(chuàng)"創(chuàng)新工程示范崗".泥漿公司修保廠在去年"選題立項(xiàng)"的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)加大現(xiàn)有立項(xiàng)課題的攻關(guān)，取得新進(jìn)展，上半年修舊利廢66件（套），節(jié)約資金49.1萬(wàn)元。截止目前，我公司共選課題313項(xiàng)，確定立項(xiàng)68項(xiàng)，取得直接經(jīng)濟(jì)效益780萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化和群眾性精神文明創(chuàng)建工作。今年我們進(jìn)一步制定完善了本單位的經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)標(biāo)識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、職工行為規(guī)范、對(duì)外形象宣傳、企業(yè)精神樹立等內(nèi)容，并通過各種形式和渠道加強(qiáng)對(duì)外宣傳，進(jìn)一步樹立公司面向現(xiàn)代化的企業(yè)新形象。同時(shí)，各基層單位積極倡導(dǎo)"愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)"的基本道德規(guī)范，積極開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進(jìn)一步提高廣大干部職工群眾的道德素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工會(huì)、團(tuán)委、老年、計(jì)生等群眾性組織通過各種形式和渠道，利用"春節(jié)"、"三八"、"五四"、"七一""十一"等節(jié)日和紀(jì)念日，積極組織開展職工文藝演出、專項(xiàng)系列活動(dòng)、職工小合唱、快樂家庭、書法比賽、職工籃球（乒乓球）比賽等豐富多彩的文化體育活動(dòng)，使基層職工隊(duì)伍保持了良好、旺盛的精神狀態(tài)。

（五）加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，努力做好基層穩(wěn)定工作

今年面對(duì)勝利鉆井市場(chǎng)將部分對(duì)外開放、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)依然艱巨，同時(shí)全局改制分流、崗效薪點(diǎn)等一系列涉及職工切身利益的敏感問題和新形勢(shì)，我們切實(shí)把形勢(shì)任務(wù)教育放在突出的位置上，通過采取領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、職工大會(huì)、班前班后會(huì)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、黑板報(bào)、宣傳提綱、宣傳欄等多種形式，全方位開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，重點(diǎn)是"三大講"教育：一是大講完成油田和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的艱巨性；二是大講市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的殘酷性；三是大講開拓創(chuàng)新求發(fā)展的重要性。做到"三個(gè)突出":一是突出解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的教育，著眼于油田內(nèi)部市場(chǎng)逐步放開的新變化，樹立"市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)就是戰(zhàn)爭(zhēng)"的市場(chǎng)開拓觀念。二是突出以發(fā)展為主題的形勢(shì)教育，增強(qiáng)干部職工的壓力感和責(zé)任感，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，確保公司經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長(zhǎng)。三是突出穩(wěn)定壓倒一切的思想教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前工作，妥善處理好各種人民內(nèi)部矛盾，特別是協(xié)解人員和FLG的穩(wěn)定工作，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。公司宣傳科利用全公司基層隊(duì)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)將局宣傳部下發(fā)的6期宣傳提綱掛到網(wǎng)頁(yè)上，供各基層隊(duì)組織職工學(xué)習(xí)宣講。同時(shí)，下發(fā)改制分流宣傳提綱115份，各單位出形勢(shì)任務(wù)教育版面、黑板報(bào)43期，取得了良好的宣傳效果。

為進(jìn)一步做好內(nèi)部穩(wěn)定工作，為黨的十六大召開創(chuàng)造良好環(huán)境，我們采取了4個(gè)方面措施：一是進(jìn)一步提高對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，從講政治的高度努力做好穩(wěn)定工作，確保油田改革發(fā)展順利進(jìn)行。二是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，將責(zé)任落實(shí)到單位、部門和個(gè)人，成立了兩級(jí)黨委書記、基層支部書記、指導(dǎo)員為主的三級(jí)責(zé)任制體系；堅(jiān)持經(jīng)常排查各種不安定因素，做到防微杜漸，嚴(yán)防赴省進(jìn)京上訪情況的發(fā)生。三是繼續(xù)為職工群眾辦實(shí)事辦好事，解決他們的實(shí)際困難和問題，穩(wěn)定職工群眾情緒，從源頭減少不穩(wěn)定情況的發(fā)生。四是認(rèn)真做好宣傳教育工作，做好解疑釋惑和政策引導(dǎo)，防止激化矛盾。通過以上措施的落實(shí)，使我們公司保持了較好的穩(wěn)定形勢(shì)。具體表現(xiàn)在：一是協(xié)解人員、家屬、待業(yè)子女、離退休職工、內(nèi)退職工、無房戶等人員思想穩(wěn)定，生活秩序平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)影響穩(wěn)定的跡象。因?yàn)樵谶@些人員中，涉及到公司的待遇問題，公司都給予最優(yōu)厚的保障；最近我們?cè)诠緝?nèi)部安排了本單位部分職工待業(yè)子女就業(yè)，這對(duì)穩(wěn)定這部分人員的思想起到了很好作用。二是原習(xí)練"FLG"人員近兩年的工作、生活正常，一直沒有出現(xiàn)異常情況。三是公司少數(shù)民族職工很少，且無信教人員，公司從沒有出現(xiàn)過宗教等類問題。四是通過排查，也沒有發(fā)現(xiàn)其他可能引起聚集、上訪的隱患。

二、基層建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

管理局黨委在全局開展"達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌"活動(dòng)以來，我們公司黨委認(rèn)為，這是加強(qiáng)基層建設(shè)的有效形式和最佳切入點(diǎn)。因此，活動(dòng)一開始，公司黨委就高度重視，投入了一定的人力、物力和資金，并取得了明顯成效?；仡櫧?年的基層創(chuàng)建工作，體會(huì)較深的有以下幾點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，是基層創(chuàng)建打開局面的保證???? 在每年召開的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和思想政治工作會(huì)議上，公司黨委都把基層建設(shè)作為公司全年工作的重點(diǎn)和階段性工作進(jìn)行具體安排和部署，放到重要議事日程，并及時(shí)成立了公司兩級(jí)基層建設(shè)考評(píng)委員會(huì)，由黨委副書記掛帥，黨政工團(tuán)參與，成立了由宣傳科、勞資科、黨辦、工會(huì)、企管辦、組織科、生活科和紀(jì)檢監(jiān)察科等主要負(fù)責(zé)人為成員的基層建設(shè)考核驗(yàn)收小組，形成了上下齊抓共管的組織網(wǎng)絡(luò)，使基層建設(shè)一開始就步入了規(guī)范化運(yùn)作軌道。為進(jìn)一步促進(jìn)基層管理水平的提高，公司以黨委文件下發(fā)了《關(guān)于公司機(jī)關(guān)科室定點(diǎn)承包基層單位的通知》，制定了機(jī)關(guān)科室承包基層隊(duì)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則。機(jī)關(guān)各科室認(rèn)真按照《通知》要求，每月兩次深入基層調(diào)研，及時(shí)反饋信息，為基層排憂解難辦實(shí)事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，3年來，公司機(jī)關(guān)科室累計(jì)下基層調(diào)研達(dá)150多次，解決實(shí)際問題80余個(gè)。

（二）制訂計(jì)劃，分步實(shí)施，是基層創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵

一是根據(jù)管理局"1998-2000年和2001-2003年基層建設(shè)規(guī)劃",我們結(jié)合基層實(shí)際，及時(shí)制訂了"鉆井工程技術(shù)公司1998-2000年和2001-2003年基層建設(shè)規(guī)劃",確定三個(gè)階段的創(chuàng)建目標(biāo)和計(jì)劃措施，并配套下發(fā)操作性較強(qiáng)的《鉆井工程技術(shù)公司"達(dá)標(biāo)基層隊(duì)"考核細(xì)則》。二是制定下發(fā)每年度由公司黨委和公司聯(lián)合簽發(fā)的《關(guān)于考核驗(yàn)收局達(dá)標(biāo)基層隊(duì)評(píng)選局優(yōu)秀基層隊(duì)及行業(yè)一強(qiáng)、名牌基層隊(duì)的通知》，對(duì)基層隊(duì)考核驗(yàn)收和評(píng)選范圍、考核驗(yàn)收和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、考核驗(yàn)收和評(píng)選的比例及辦法以及具體時(shí)間的安排等作出詳細(xì)規(guī)定，以便基層做好整改準(zhǔn)備。三是每年組成公司基層建設(shè)考核驗(yàn)收小組，于6月中旬，利用3-5天時(shí)間深入所屬定向井公司、泥漿公司和職工培訓(xùn)中心，對(duì)納入局達(dá)標(biāo)基層隊(duì)驗(yàn)收范圍和局優(yōu)秀基層隊(duì)、行業(yè)一強(qiáng)評(píng)選范圍的主業(yè)基層單位，采取"聽、看、問、查、測(cè)、評(píng)"的方式，進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的考核驗(yàn)收。考核驗(yàn)收結(jié)束后，由公司基層建設(shè)考評(píng)驗(yàn)收小組向公司基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了匯報(bào)，并經(jīng)報(bào)公司黨委批準(zhǔn)，以黨委文件的形式確定通報(bào)年度達(dá)標(biāo)基層隊(duì)及申報(bào)優(yōu)秀基層隊(duì)、行業(yè)一強(qiáng)、名牌基層隊(duì)名單。通過有計(jì)劃的組織實(shí)施基層創(chuàng)建工作，使公司基層建設(shè)取得了較好的效果，基層各項(xiàng)管理工作一年一個(gè)新臺(tái)階，充分調(diào)動(dòng)了基層職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的積極性。97年度有9個(gè)基層隊(duì)達(dá)標(biāo)，一個(gè)隊(duì)被授予"優(yōu)秀基層隊(duì)"稱號(hào)，一個(gè)隊(duì)被授予"行業(yè)一強(qiáng)"稱號(hào)；98年度又有9個(gè)基層隊(duì)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了兩年時(shí)間納入范圍的18個(gè)基層隊(duì)全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

（三）選樹典型，以點(diǎn)帶面，是基層創(chuàng)建推陳出新的動(dòng)力

基層創(chuàng)建沒有典型就沒有說服力，就沒有生動(dòng)的工作局面。針對(duì)公司技術(shù)、人才、裝備密集的特點(diǎn)，我們制定出培養(yǎng)典型的目標(biāo)和工作措施，并積極加強(qiáng)培養(yǎng)、指導(dǎo)和選樹工作，形成了以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的良好的基層創(chuàng)建工作局面。近年重點(diǎn)選樹了5個(gè)方面的先進(jìn)典型：???? 1、基層建設(shè)樣板典型。定向二隊(duì)多年來是管理局優(yōu)秀黨支部，他們以"黨員率先垂范，職工團(tuán)結(jié)進(jìn)??；爭(zhēng)攀科技高峰，提供一流服務(wù)"為隊(duì)魂，干部、黨員堅(jiān)持做到帶頭吃苦、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭實(shí)干，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)始終位居公司乃至同行業(yè)前茅，涌現(xiàn)出"踏實(shí)肯干，默默奉獻(xiàn)"的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王升庭、"定向小諸葛"王華西、"隨鉆測(cè)量能手"于克武等一批典型人物。由于成績(jī)突出，2000年該隊(duì)被評(píng)為管理局首批"名牌基層隊(duì)".通過對(duì)定向二隊(duì)選樹宣傳，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是三級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層創(chuàng)建工作的重要性的認(rèn)識(shí)有了明顯提高。定向井公司針對(duì)基層建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)，2001年在全公司進(jìn)一步掀起了以"促?gòu)?qiáng)、幫弱、帶中間"為主要內(nèi)容的"學(xué)紅旗、趕紅旗"基層創(chuàng)建熱潮，涌現(xiàn)出定向一隊(duì)、測(cè)量一隊(duì)等一批先進(jìn)基層隊(duì)。幾年來，定向井公司共向基層隊(duì)硬件建設(shè)投入資金30多萬(wàn)元，使90%的基層隊(duì)硬件建設(shè)和環(huán)境面貌得到了根本性的改觀。為基層創(chuàng)建上臺(tái)階創(chuàng)造了有利的條件。

2、創(chuàng)收增效典型。針對(duì)一線基層隊(duì)在市場(chǎng)開拓、創(chuàng)收中的重要地位，以及常年在野外作業(yè)流動(dòng)性、艱苦性、風(fēng)險(xiǎn)性較大這一特點(diǎn)，公司堅(jiān)持在主業(yè)創(chuàng)收基層隊(duì)開展以激發(fā)一線技術(shù)人員崗位奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容的"創(chuàng)收狀元"評(píng)選活動(dòng)。通過制訂出臺(tái)體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)實(shí)力與水平的九條量化考核標(biāo)準(zhǔn)，采取單井一統(tǒng)計(jì)，一月一公布，一季一考核的辦法，在內(nèi)部營(yíng)造出"有技術(shù)才有活干，有市場(chǎng)更有作為"的激勵(lì)環(huán)境?；顒?dòng)開展以來，涌現(xiàn)出定向二隊(duì)、泥漿工藝研究所、培校教務(wù)處等一批創(chuàng)收大戶。一線技術(shù)人員以"司興我榮"的責(zé)任感，自我激勵(lì)，勇創(chuàng)市場(chǎng)，2001年一線累計(jì)人均創(chuàng)收比上年同期提高了近10個(gè)百分點(diǎn)。涌現(xiàn)出了以局"十大杰出青年"孫文勝、創(chuàng)收狀元崔永輝、巾幗建功女杰崔儉英、青年科技人才何興華、優(yōu)秀思想政治工作者崔巖嵩等一批先進(jìn)人物

3、科技增效典型。泥漿公司研究所，不僅是一個(gè)科技含量高、技術(shù)密集型的科研、技術(shù)服務(wù)單位，而且在油田增油上產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。96年以前還是一個(gè)靠吃"皇糧"的科研單位，近幾年來，他們確立了以質(zhì)量求生存、靠科技求發(fā)展、向市場(chǎng)要效益的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加大科研和市場(chǎng)開拓力度，先后開發(fā)并推廣應(yīng)用了10多種能滿足油田鉆井需要的新型泥漿體系，推廣了10項(xiàng)新技術(shù)和10套新工藝，有28項(xiàng)科研成果獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)和局級(jí)獎(jiǎng)。尤其是2001年以來，他們加大了科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化進(jìn)程，由過去一個(gè)吃"皇糧"的科研單位，轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膭?chuàng)利"大戶",單年產(chǎn)值以平均41%的速度遞增，2001年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬(wàn)元。

4、降本增效典型。2001年我們選樹了以泥漿公司修保廠為代表的一批降本增效典型。泥漿公司修保廠在職工中堅(jiān)持實(shí)行"五公開"即：公開經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，公開職工群眾關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，公開量化考核和工資獎(jiǎng)金分配，公開季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，公開廠班子成員工作政績(jī)，并結(jié)合實(shí)際，在全員積極開展"抓立項(xiàng)選課題"活動(dòng)，人人立足本職攻關(guān)增效，干部職工"先算后干，邊算邊干"的成本意識(shí)明顯提高。2001年他們共選課題12個(gè)，解決修復(fù)難題3個(gè)，完成修舊利廢35項(xiàng)86件（套），利用庫(kù)存8萬(wàn)元，節(jié)支汽配件費(fèi)用20萬(wàn)元，固定成本按合同定額減少消耗27萬(wàn)元。我們?cè)?002年初的政工會(huì)上讓他們作了典型發(fā)言，收到較好效果。???? 5、思想政治工作典型。泥漿公司供石粉一隊(duì)政治指導(dǎo)員崔巖嵩，是一名具有多年從事思想教育工作的老黨員。為帶出一支過硬的職工隊(duì)伍，他和班子成員吃苦在前，享受在后，以身作則，帶頭奉獻(xiàn)，要求職工做到的，自己首先做到，始終把加強(qiáng)職工思想教育放在重要的位置，溝通了與職工的感情，成為這個(gè)隊(duì)廣大職工的"貼心人".

在大力選樹宣傳以上5個(gè)方面的典型的基礎(chǔ)上，今年我們?cè)诩w典型選樹上繼續(xù)強(qiáng)化三面紅旗示范帶動(dòng)作用，即定向二隊(duì)、泥漿研究所、培校教務(wù)處，在全公司突出總結(jié)、學(xué)習(xí)、宣傳三個(gè)基層隊(duì)所具有的勇攀高峰、創(chuàng)新開拓、勇闖市場(chǎng)的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，把選樹典型活動(dòng)推向一個(gè)新高潮。在個(gè)人典型方面，突出了孫文勝、崔永輝、崔儉英、何興華、崔巖嵩、王寶田、張之悅、宋協(xié)華等各行各業(yè)典型人物的選樹、宣傳，進(jìn)一步把學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)引向深入。???? 三、基層建設(shè)工作下一步打算???? 我們?cè)诨鶎咏ㄔO(shè)方面雖然取得了一些成績(jī)，但是按照管理局的工作要求還存在一定的差距。我們將在以后的工作中不斷改進(jìn)。下一步主要的思路和打算是：???? 1、以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求加強(qiáng)基層建設(shè)。首先采取"請(qǐng)進(jìn)來，走出去"等多種形式，學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找自己的不足，不斷進(jìn)行整改。其次加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，在硬件設(shè)施上不斷提高和完善。???? 2、繼續(xù)以"達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌"活動(dòng)為載體，不斷把基層建設(shè)提高到一個(gè)新水平。嚴(yán)格按照管理局的工作要求，每年對(duì)主業(yè)基層隊(duì)進(jìn)行一次考核驗(yàn)收，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整體推進(jìn)，在基層形成"比、學(xué)、趕、幫、超"熱潮。2002年要努力實(shí)現(xiàn)"1個(gè)隊(duì)保持名牌基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)、1個(gè)隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)管理局行業(yè)一強(qiáng)、4個(gè)隊(duì)保持局優(yōu)秀基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)"的目標(biāo)。???? 3、通過各種形式，在基層隊(duì)營(yíng)造以效益為中心，以成本控制為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化基層管理工作良好氛圍。促使基層進(jìn)一步完善成本管理制度，建立適合本單位情況的考核機(jī)制。積極開展增收節(jié)支，提合理化建議等群眾性挖潛增效活動(dòng)，把成本控制，挖潛增效與開拓市場(chǎng)創(chuàng)收結(jié)合起來，使基層的整體管理水平不斷提高。???? 4、大力抓好選樹先進(jìn)典型工作，使基層創(chuàng)建有聲有色、扎實(shí)有效。一個(gè)典型就是一面旗幟，連續(xù)兩年榮獲管理局"名牌基層隊(duì)"稱號(hào)的定向二隊(duì)，是公司基層隊(duì)中的樣板，起到了很好的示范帶動(dòng)效果。今年我們要把泥漿工藝研究所爭(zhēng)創(chuàng)管理局行業(yè)一強(qiáng)作為目標(biāo)，使之成為泥漿公司的一面旗幟。通過大力選樹宣傳先進(jìn)典型工作，達(dá)到弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)、鞭策后進(jìn)，推動(dòng)公司基層建設(shè)整體工作不斷向前發(fā)展。

建設(shè)工程工作總結(jié)【篇4】

自內(nèi)涵建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面扎實(shí)地開展工作，出色地完成了全年的工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

一、圍繞建筑工程系中心工作，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，唱響主旋律，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍

為了適應(yīng)學(xué)校由大校向強(qiáng)校轉(zhuǎn)變的發(fā)展需求，網(wǎng)絡(luò)部積極探索新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)信息工作的新特點(diǎn)，潛心研究新對(duì)策。以構(gòu)建建筑工程系大宣傳格局為主要工作目標(biāo)，以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)職能為載體，以打造全方位立體網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)為切入點(diǎn)，為學(xué)校發(fā)展建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍發(fā)揮了積極作用。

QQ群及校友群中積極滲透，宣傳及維護(hù)我系領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作方針及計(jì)劃，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)媒體大宣傳職能的發(fā)揮。為對(duì)外宣傳我系發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論作用。

學(xué)妹們展示了我系風(fēng)采，讓他們重新認(rèn)識(shí)了我們建筑工程系，乃至質(zhì)量學(xué)院，向他們滲透了我系學(xué)生那種拼搏向上、積極主動(dòng)、刻苦耐勞的學(xué)風(fēng)和道德準(zhǔn)則。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)，團(tuán)隊(duì)合作效率。

我部為能同時(shí)相應(yīng)我系活動(dòng)及工作目標(biāo)，把每周的周三定為例會(huì)時(shí)間。在例會(huì)上，為使例會(huì)不在死板及毫無生氣，我們以我們的共同愛好為基礎(chǔ)進(jìn)行知識(shí)共享，增加合作頻率，同時(shí)把我部的工作重心傳達(dá)下去。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

嚴(yán)格要求我部成員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并進(jìn)行信息共享，并積極主動(dòng)地為我們的同學(xué)排憂艱難，適時(shí)把我系各大辦公室的電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。按時(shí)到我系機(jī)房維護(hù)，并在我系機(jī)房局域網(wǎng)的搭建中取得顯著成效。

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)部過去的一學(xué)期，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。展望20xx年，我們有理由相信建筑工程的明天會(huì)更好！

建設(shè)工程工作總結(jié)【篇5】

xx擴(kuò)建工程自xx年xx月開工，歷經(jīng)近團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴(kuò)建工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！

下面將監(jiān)理工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工程概況

二、監(jiān)理工作概述

從xx年xx月，施工單位逐步進(jìn)場(chǎng)施工至xx年xx月份竣工驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，符合要求。

我公司對(duì)該項(xiàng)目十分重視，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔(dān)任，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件，認(rèn)真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實(shí)施細(xì)則，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制，實(shí)行了對(duì)施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。

三、工程質(zhì)量控制

監(jiān)理共同組織第一次工地例會(huì)，會(huì)議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。

技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對(duì)每一道工序加強(qiáng)自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn)，確保了工程各工序的質(zhì)量。

混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。

鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

質(zhì)保單、檢測(cè)報(bào)告，并對(duì)外觀進(jìn)行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對(duì)不符合的立即要求施工單位退場(chǎng)，不得在工程中使用。

現(xiàn)場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。

7、各工序施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量工作，對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查，得出實(shí)際數(shù)據(jù)，對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。

8、對(duì)工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:

（1）按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理；

（等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測(cè)試等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。

四、工程進(jìn)度控制

本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。

對(duì)施工進(jìn)度，監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下：

物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。

2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。

節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時(shí)，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。

4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，與業(yè)主共同商定，確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。

5、對(duì)施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況，以書面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。

五、工程投資控制

1、工程款計(jì)量

監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證，對(duì)涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。

2、設(shè)計(jì)變更

會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后，提出審查意見。對(duì)施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時(shí)提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

六、合同管理

本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對(duì)分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對(duì)施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順利進(jìn)行。

七、安全文明施工

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時(shí)刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。

在監(jiān)理過程中主要做了以下工作：

實(shí)施。

文明施工進(jìn)行檢查，特別是對(duì)支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺(tái)帳，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。

安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。

月報(bào)的形式對(duì)安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。

八、質(zhì)量保證資料、分部分項(xiàng)評(píng)定

原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀測(cè)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評(píng)定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。

九、外觀評(píng)價(jià)

本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。

十、工程評(píng)價(jià)

xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定合格。

十一、結(jié)束語(yǔ)

xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中更加完善。

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土建工程師工作總結(jié)

時(shí)光匆匆，歲月無痕，不經(jīng)意間如瀑布般飛逝，我們和時(shí)間在同步成長(zhǎng)，是時(shí)候開始你的工作總結(jié)了，工作總結(jié)對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)，是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，那這個(gè)工作總結(jié)的內(nèi)容要怎么寫？以下為小編為你收集整理的土建工程師工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

土建工程師工作總結(jié) 篇1

因公司人力調(diào)配本人在20XX年1月份從**項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師，在***總***經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、工作情況說明

本人20XX年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓維修，7月至9月負(fù)責(zé)I區(qū)1#、7#樓工程管理，9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程管理。

二、明確崗位職責(zé)

1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。

2、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

三、日常工作情況

1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。

2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位（中建四局）結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。

3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。

四、工作成果

1、H區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主，當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶，已收樓業(yè)主69戶，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。

2、I區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝，其他分項(xiàng)工程已完成。

3、I區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完?~16層（驗(yàn)收完成16~10層）。廚房貼磚完成16~4層，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成16~9層，室內(nèi)電梯安裝完成2部。

4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成；施工資料與進(jìn)度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。

5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、發(fā)現(xiàn)不足

（1）從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

（2）工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位，國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。

（3）安全文明施工上不足：I區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。

2、改正措施

（1）吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。

（2）進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（3）安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、20XX年工作計(jì)劃

1、施工進(jìn)度計(jì)劃：

（1）20XX年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內(nèi)電梯完成。

（2）20XX年4月份I區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。

（3）20XX年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。

（4）20XX年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠睢崴靼惭b，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。

（5）20XX年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。

七、對(duì)公司期望

1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn)，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。

2、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。

【拓展閱讀】

把工作當(dāng)成一種責(zé)任。這個(gè)話題說起來讓人覺得有些嚴(yán)肅，可是仔細(xì)想想，如果我們一提到責(zé)任，一提到工作，就會(huì)覺得這是一個(gè)讓人心生嚴(yán)肅和值得重視的話題，這也就足以證明了我們的干部、我們的管理者已經(jīng)開始從思想和理念中意識(shí)到，把自己的工作當(dāng)做一種責(zé)任是非常重要的。

在縣級(jí)供電企業(yè)人力資源管理工作中，干部管理的模式，是基層供電企業(yè)對(duì)人才管理和人才培養(yǎng)，從傳統(tǒng)管理模式向新型人力資源管理優(yōu)化重組轉(zhuǎn)變的過程，也是國(guó)家電網(wǎng)公司開始從最基層組織架構(gòu)規(guī)范縣級(jí)供電企業(yè)人才隊(duì)伍的開始。所以，在縣級(jí)供電企業(yè)管理工作中，干部對(duì)工作的態(tài)度、在工作中表現(xiàn)出來的責(zé)任心，也將會(huì)直接影響整個(gè)供電企業(yè)人才的開發(fā)和培養(yǎng)，將影響整個(gè)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和人才隊(duì)伍建設(shè)。因?yàn)?，人才是企業(yè)發(fā)展和管理的核心和主動(dòng)者，而干部又是企業(yè)中為數(shù)不多的佼佼者，佼佼者的工作責(zé)任心怎樣，它直接體現(xiàn)和關(guān)系到整個(gè)企業(yè)所能承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任能力的大小。

作為國(guó)有縣級(jí)供電企業(yè)一名確定的從業(yè)人來說，在現(xiàn)實(shí)的工作中，只要你想通過勞動(dòng)，去主動(dòng)獲取生命的資料，去改變生活，去讓自己的生活通過工作變得更美好，那就一定會(huì)有相關(guān)的企業(yè)規(guī)定、企業(yè)使命、企業(yè)任務(wù)需要你去完成。在這個(gè)工作的過程里，你是把自己工作中的這些任務(wù)和使命當(dāng)做一種事業(yè)去做，還是當(dāng)做一個(gè)謀生的手段？筆者認(rèn)為，作為一名供電企業(yè)的一名中層或中層以上的管理者來說，作為有著優(yōu)秀業(yè)績(jī)和良好效益的電力企業(yè)的一名管理者，作為面對(duì)社會(huì)其他行業(yè)從業(yè)人眼中羨慕的電力人來說，相對(duì)豐富的物質(zhì)待遇已經(jīng)足以讓我們每一個(gè)企業(yè)的干部和員工突破馬斯特需求理論層次里的最底層的生存需求而主動(dòng)去把我們的工作當(dāng)成是一項(xiàng)事業(yè)和一種責(zé)任去完成，而不是痛苦敷衍的負(fù)擔(dān)。

世界著名的文學(xué)家托爾斯泰曾這樣說：“一個(gè)人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心”。所以，把工作當(dāng)成一種責(zé)任，作為基層供電企業(yè)干部，首先應(yīng)該有工作的熱情。正如我們常說的那樣：凡事因熱愛才會(huì)變得美好起來，所以，也只有一個(gè)熱愛工作的人才會(huì)把工作當(dāng)成一種責(zé)任，在履責(zé)中完成自己的使命，發(fā)揮自己的.聰明才智，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，把工作當(dāng)成一種責(zé)任，這也是一個(gè)人對(duì)自己生活所賦予的極大熱情的最好體現(xiàn)。

我們也許都曾夢(mèng)想過有一份有意義、有樂趣、有價(jià)值的工作，但隨著國(guó)有電力企業(yè)在管理上的集約化和精細(xì)化轉(zhuǎn)變，卻讓我們體會(huì)到工作的巨大壓力，工作壓力太大、工作太累，我們常常會(huì)聽到關(guān)于工作的許多報(bào)怨和無奈，也許每當(dāng)這時(shí)我們都可以在工作中選擇“勉強(qiáng)說得過去”或者“差不多”的工作態(tài)度，但是不知你是否知道，當(dāng)你選擇這樣的工作狀態(tài)時(shí)，其實(shí)你已經(jīng)在不知不覺中把自己變成了一個(gè)熱情即將殆盡或者說已經(jīng)沒有工作熱情的人了。因?yàn)槿魏我粋€(gè)真正敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理者，他首先是一個(gè)追求至美至善，追求完美的人，是一個(gè)一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。工作中的“差不多”或者“勉強(qiáng)說得過去”那只是一種責(zé)任丟失和懈怠的具體體現(xiàn)，所以對(duì)于國(guó)有電力企業(yè)的干部管理工作，做好干部管理，首先要先管理好干部的思想，要充分利用電網(wǎng)企業(yè)積極向上的企業(yè)文化，來引領(lǐng)基層供電企業(yè)中的每一位管理者積極去爭(zhēng)做一名最好、最優(yōu)的從業(yè)人，自覺地把工作當(dāng)成是自己做人和做事的責(zé)任，只有這樣培養(yǎng)企業(yè)干部，也才能讓干部能帶動(dòng)身邊的普通人，進(jìn)而形成一種良好的企業(yè)工作氛圍，也才能在基層供電企業(yè)中真正培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的具有機(jī)極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的干xx伍。正如美國(guó)總統(tǒng)林肯曾經(jīng)對(duì)于責(zé)任所做的詮釋那樣：每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界。

也許認(rèn)真的你我，總是在生活中隱隱發(fā)光；也許我們工作時(shí)認(rèn)真的態(tài)度，短期內(nèi)會(huì)被人誤解或嘲笑為矯情和白癡，但是如果你能堅(jiān)持把工作當(dāng)成一種責(zé)任，那么，你會(huì)在踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的工作過程中發(fā)現(xiàn)，這種把工作當(dāng)成責(zé)任的態(tài)度不是教你去賺到面包，而是讓你在吃面包時(shí)，能夠感覺每一口都是香甜的未來。凡是在工作中有責(zé)任心的人，是從來不說“不可能”的?！安豢赡堋背３Ｊ菦]有責(zé)任心的一種借口！學(xué)會(huì)在工作中交流和換位思考，學(xué)會(huì)在工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。用責(zé)任把每個(gè)工作步驟變成工作目標(biāo)，用責(zé)任把每個(gè)工作目標(biāo)都當(dāng)成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作步驟，用開闊的思路，睿智的頭腦，細(xì)心的感悟，耐心地承載，默默的付出，把工作中簡(jiǎn)單的小事做得盡善盡美，把工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡可能地做到無微不至，認(rèn)真而努力地去把自己的工作當(dāng)成一種責(zé)任來做，相信沒有什么做不好和做不成的。正如我們常說的那樣：這世上沒有做不成的事，只有做不成事的人。

把工作當(dāng)成一種責(zé)任，因?yàn)樽鳛閲?guó)有電力企業(yè)的干部，你是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量；把工作當(dāng)成一種責(zé)任，因?yàn)槟闶瞧髽I(yè)的佼佼者和領(lǐng)頭羊，你的工作態(tài)度，將會(huì)直接影響你身邊那些沒有你優(yōu)秀的從業(yè)人向你看齊和學(xué)習(xí)；把工作當(dāng)成一種責(zé)任，這樣的你才會(huì)在工作中擁有清晰的工作思路、科學(xué)的工作方法、有效的溝通方式、獨(dú)特的工作創(chuàng)意，優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，能把工作當(dāng)成一種責(zé)任的人，才會(huì)得到企業(yè)賦予的豐厚回報(bào)，才能真正成為正在欣欣向榮發(fā)展中的領(lǐng)軍人。

也只有在國(guó)有縣級(jí)供電企業(yè)人力資源干部管理工作中，真正把工作當(dāng)成一種責(zé)任來作為企業(yè)選拔和培養(yǎng)干部的一把標(biāo)尺，才能真正實(shí)現(xiàn)縣級(jí)供電企業(yè)人的規(guī)范化真正轉(zhuǎn)變，才能真正讓基層供電企業(yè)的干xx伍素質(zhì)的得以現(xiàn)實(shí)意義上的切實(shí)提高。

讓我們把工作當(dāng)成一種責(zé)任去完成，在這個(gè)用心工作的過程里，作為企業(yè)的管理者你將會(huì)從中受益無窮。

土建工程師工作總結(jié) 篇2

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過半年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就的工作情況總結(jié)如下：

一、完成工作資料整理和移交

來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。今年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作。年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、xx工程。月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)xxc組團(tuán)樣板房。它是在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xx組團(tuán)開工，組建xx加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在xx順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二、工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的多加注意克服。

土建工程師工作總結(jié) 篇3

雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但還需進(jìn)取，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

因公司人力調(diào)配本人在20cc年x月份從xx項(xiàng)目調(diào)離到xx村項(xiàng)目任職土建工程師，在xx總xx經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、工作情況說明

本人20XX年x月至x月負(fù)責(zé)xx村x區(qū)xx樓工程管理及交樓維修，x月至x月負(fù)責(zé)xI區(qū)xx樓工程管理，x月至今負(fù)責(zé)x區(qū)xx樓工程管理。

二、明確崗位職責(zé)

1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。

2、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

三、日常工作情況

1、在x月至x月x區(qū)xx樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。

2、在x月至x月x區(qū)xx、xx樓精裝施工過程中，主責(zé)xx樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向xx和xx兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位（xx）結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。

3、在x月至今x區(qū)xx樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。

　四、工作成果

1、x區(qū)xx樓在xx月xx日~x月x日交付業(yè)主，當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主xx戶，已收樓業(yè)主xx戶，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。

2、x區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝，其他分項(xiàng)工程已完成。

3、x區(qū)xx樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完?~16層（驗(yàn)收完成16~10層）。廚房貼磚完成16~4層，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成xx%，鋁窗固玻安裝完成80%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成16~9層，室內(nèi)電梯安裝完成2部。

4、xI區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成；施工資料與進(jìn)度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。

5、x區(qū)xx、xx樓A、B及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。

　五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、發(fā)現(xiàn)不足

（1）從工程質(zhì)量上結(jié)x區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在x區(qū)施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

（2）工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位，xx與xx生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。

（3）安全文明施工上不足：x區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。

2、改正措施

（1）吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。

（2）進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（3）安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　六、20XX年工作計(jì)劃

1、施工進(jìn)度計(jì)劃：

（1）20XX年x月份xI區(qū)xx樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內(nèi)電梯完成。

（2）20XX年x月份x區(qū)xx樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。

（3）20XX年x月份x區(qū)xx樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。

（4） 20XX年x月份x區(qū)xx樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。

（5）20XX年x月x區(qū)xx樓分戶驗(yàn)收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。

七、對(duì)公司期望

1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn)，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。

2、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。

土建工程師工作總結(jié) 篇4

本人于2012年7月畢業(yè)于XXX同年應(yīng)聘就職于****自治區(qū)煤田XXX工程局，至今一直從事測(cè)繪工程及XXXX工作并于2013年12月獲得測(cè)繪工程助理工程師資格，自擔(dān)任測(cè)繪助理工程師以來，本人在思想上積極要求進(jìn)步，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨，積極向黨組織靠攏，并向黨支部提交了入黨申請(qǐng)書，現(xiàn)已是中共預(yù)備黨員。在測(cè)繪工作中，本人服從我局的各項(xiàng)工作安排，熱愛測(cè)繪崗位，團(tuán)結(jié)同志，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)測(cè)繪生產(chǎn)任務(wù)，在工作期間更進(jìn)一步地全面熟悉、掌握了測(cè)繪專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，在多個(gè)測(cè)區(qū)的不同測(cè)繪工程實(shí)踐中不斷取得良好的成績(jī)和提高自己的業(yè)務(wù)水平，任職幾年來，對(duì)自己的各項(xiàng)工作為以下幾個(gè)方面總結(jié):

一、任職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

(一)熟練運(yùn)用各種數(shù)字測(cè)圖軟件完成數(shù)字化地形

本人從2012年7月以來，先后在XXX、XXX、XX等多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)及XXXX、XXX、XXXXXX等多個(gè)自治區(qū)一般火區(qū)從事數(shù)字化地形測(cè)量及成圖工作，分別承擔(dān)過外業(yè)調(diào)查、外業(yè)數(shù)據(jù)采集與內(nèi)業(yè)編輯的內(nèi)業(yè)編輯和繪制、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)檢查、控制測(cè)量等工作，能夠熟練地運(yùn)用、南方CASS測(cè)繪軟件進(jìn)行數(shù)字化地形外業(yè)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理等一體化測(cè)圖工作。通過多個(gè)火區(qū)的數(shù)字化測(cè)繪作業(yè)，全面熟悉、掌握了數(shù)字化地形、控制測(cè)量的作業(yè)過程和技術(shù)規(guī)范要求，在測(cè)繪生產(chǎn)中積累了豐富的外業(yè)測(cè)繪和內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)，也優(yōu)質(zhì)高效地完成了各個(gè)火區(qū)的測(cè)繪任務(wù)。

(二)進(jìn)一步熟悉XXX規(guī)范，嚴(yán)格按照要求實(shí)施各項(xiàng)測(cè)繪作業(yè)

本人于2012年7月開始在XXXX從事測(cè)量技術(shù)工作，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)客服了只掌握理論知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的困難，在工作中積極向前輩和專業(yè)人員虛心請(qǐng)教，空余時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與實(shí)踐。自參加工作以來分別參加了XXX普查擔(dān)任測(cè)量主要實(shí)測(cè)工作;參與國(guó)家重點(diǎn)火區(qū)XXX與和豐和XXX的動(dòng)態(tài)施工測(cè)量與竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)測(cè)量;參與自治區(qū)一般XXX、XXX、XXX等12個(gè)一般XX的動(dòng)態(tài)施工測(cè)量與竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)測(cè)量工作，其中多個(gè)火區(qū)由本人獨(dú)立負(fù)責(zé)完成;參與我局已竣工和已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)的19個(gè)XXX的物探放線測(cè)量工作，為增強(qiáng)物探對(duì)XXXX的實(shí)際指導(dǎo)功能，由2013年起將我局原有物探10米放線提高到現(xiàn)在的物探5米放線，大大的提高的物探探測(cè)的精度，為具體的各項(xiàng)XX施工作業(yè)提供了更加精確的指導(dǎo)功能;

作為測(cè)量負(fù)責(zé)人參與完成了**沙里拜火區(qū)、**安集海火區(qū)、**哈夏火區(qū)、**煤窯溝火區(qū)的詳勘測(cè)量工作，外業(yè)采集各火區(qū)的地形地貌數(shù)據(jù)、物探放線數(shù)據(jù)、特殊地物點(diǎn)數(shù)據(jù)以及火區(qū)設(shè)計(jì)當(dāng)中的水管線布設(shè)數(shù)據(jù)等，制作完成了以上四個(gè)火區(qū)的地形地質(zhì)圖、水管線剖面圖、物探線剖面圖等。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)

本人自2012年7月就職以來，積極參與單位以及測(cè)繪相關(guān)行業(yè)組織的各類培訓(xùn)，如萊卡、拓普康、中海達(dá)等測(cè)繪儀器生產(chǎn)單位組織的新儀器與技術(shù)交流會(huì)，通過交流會(huì)及時(shí)了解測(cè)繪儀器與技術(shù)的發(fā)展發(fā)方向，積極學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)讓更成熟的測(cè)繪技術(shù)應(yīng)用到我局的XX施工當(dāng)中。個(gè)人加強(qiáng)理論知識(shí)的總結(jié)歸納，通過自己對(duì)測(cè)繪技術(shù)在煤火施工當(dāng)中的各種應(yīng)用，加之對(duì)一些技術(shù)性的問題向相關(guān)專家及前輩請(qǐng)教，于2016年在

積極參加了由XXXX組織的自治區(qū)第九期涉密測(cè)繪成果管理人員崗位培訓(xùn)班，并以優(yōu)異成績(jī)通過培訓(xùn)并取得了《涉密測(cè)繪成果管理人員崗位培訓(xùn)證書》。通過培訓(xùn)加強(qiáng)了本人對(duì)測(cè)繪成果的保密意識(shí)，更加有利于規(guī)范的開展各項(xiàng)測(cè)繪工作。

二、思想工作總結(jié)

本人自入職以來積極的向組織靠攏，在黨支部的細(xì)心關(guān)懷下本人于2014年正式提交入黨申請(qǐng)書，在之后的兩年本人積極向黨員同志學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身思想品質(zhì)建設(shè)與道德建設(shè)，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在民族團(tuán)結(jié)等大是大非面前能夠擺清位置，XXXX在各項(xiàng)活動(dòng)中積極發(fā)揮年輕黨員不怕苦不怕累的工作精神，XXXX。在2017年2月本人榮幸被黨組織選拔成為一名中共預(yù)備黨員。

三、其他業(yè)務(wù)工作及取得的榮譽(yù)

本人自2012年7月加入XXX以來，能夠端正態(tài)度服從組織安排，在任職的五年期間，不間斷的完成局里安排的專業(yè)以外的其他工作任務(wù)，其中大的項(xiàng)目包含XXXX業(yè)內(nèi)資料的編輯與錄入;作為詳勘負(fù)責(zé)人完成了XXX的詳勘及設(shè)計(jì)報(bào)告的編寫與報(bào)告;作為XXX聯(lián)絡(luò)員積極組織籌備并開展我局XXX;積極參加我局團(tuán)組織建設(shè)并擔(dān)任局機(jī)關(guān)團(tuán)組織委員。

任職的五年期間本人在2014、2015連續(xù)兩年年底綜合考核優(yōu)秀，

在2016年綜合考核當(dāng)中因表現(xiàn)優(yōu)異被評(píng)為XXX2017年度“安全生產(chǎn)優(yōu)秀個(gè)人”。

為了能再上新臺(tái)階，本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務(wù)社會(huì)。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是測(cè)繪行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識(shí)面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識(shí)，提高我的工作能力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。工作五年以來，我一直努力做一名優(yōu)秀的測(cè)繪工程技術(shù)人員，為測(cè)繪事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

土建工程師工作總結(jié) 篇5

本人進(jìn)入公司已經(jīng)有將近4個(gè)月的時(shí)間，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下。本人在工作過程中，較好的完成了工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有個(gè)20xx年4個(gè)月年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、4個(gè)月的工作情況：

1、熟悉了公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年10月進(jìn)入公司，擔(dān)任億安天鈺園小區(qū)工程土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉本項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，通過研究喝分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)

負(fù)責(zé)xx號(hào)樓的土建施工監(jiān)督管理。施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃，精心組織、嚴(yán)格管理，對(duì)于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過后進(jìn)行復(fù)查。積極配合其他專業(yè)工程師，順利完成各項(xiàng)工作。在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格喝綁扎質(zhì)量、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)、砌筑墻體的質(zhì)量，并督促施工單位做好各項(xiàng)臨邊防護(hù)。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司將近四個(gè)月的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在以下不足：在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向領(lǐng)導(dǎo)求教，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)溝通信息，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源及時(shí)更新，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利發(fā)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其他方面做以下建議。

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制喝監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量管理體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重審查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)喝計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)喝檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。天天在工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。目前雖然項(xiàng)目正在施工中，但收獲也不少。

特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)目工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工程中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。最主要的是天鈺園工程我保證不出1m2不合格工程。

土建工程師工作總結(jié) 篇6

進(jìn)入公司已經(jīng)有多半年的時(shí)間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，本人在本年度取得了不小的進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)的委任下直接監(jiān)管一標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，本人在工作過程中，較好地完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)本年度個(gè)人工作情況做如下總結(jié)：

一、項(xiàng)目總體概述：

1、工程概況：

銀灘雅苑工程位于蘭州市xxxxxxx組成。分xx個(gè)標(biāo)段施工，其中一標(biāo)段由1#、2#樓及地下車庫(kù)組成。

2、專業(yè)特點(diǎn)：

1#、2#樓均由東西兩個(gè)單元及餐飲裙房組成，1#樓高度為33/26層98.7/78.4米，均屬于框架剪力墻結(jié)構(gòu)形式，抗震等級(jí)框架特一級(jí)。2#房屋高度分別為26/14層78.4/43.6米，均屬于框架剪力墻結(jié)構(gòu)一級(jí)抗震，主樓基礎(chǔ)為平板筏基，裙房餐飲為樁基基礎(chǔ)。

3、參建單位：

建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：監(jiān)理單位：

二、主要控制目標(biāo)及管理措施：

1、工程主要進(jìn)度及實(shí)際完成情況:

1.1各單位工程未按年度5層計(jì)劃完成主要原因是:地質(zhì)勘探資料與實(shí)際施工出入較大導(dǎo)致基礎(chǔ)工程量增加、蘭飛廠管線改道影響、施工人力及物資供應(yīng)不夠充足等直接影響。

1.2進(jìn)度滯后的補(bǔ)救措施：雖然以上各種原因直接影響了本工程進(jìn)度，但本工程總體施工工期是絕不可改變的，按照20xx年10月08日達(dá)到竣工驗(yàn)收的目標(biāo)。要求施工單位采取有效措施進(jìn)行冬季施工，把零米以下所有工作全部完成。并組織監(jiān)理、施工單位主要管理人員對(duì)本年度未完成工作的主要原因進(jìn)行分析，制定20xx年年度施工計(jì)劃及進(jìn)度滯后時(shí)的補(bǔ)救應(yīng)對(duì)措施，為來年工作打好基礎(chǔ)。

2、工程質(zhì)量及控制

2.1質(zhì)量控制目標(biāo)

工程質(zhì)量總體目標(biāo)：〃工程質(zhì)量事故為零〃單位工程竣工驗(yàn)收一次通過〃創(chuàng)精品工程，爭(zhēng)取拿到飛天獎(jiǎng)

2.2工程質(zhì)量目標(biāo)：

〃單位工程優(yōu)良率≥90%〃分部分項(xiàng)工程合格率100%〃鋼筋接頭連接合格率100%〃砼強(qiáng)度合格率100%〃隱蔽驗(yàn)收合格率100%

2.3質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制的實(shí)施過程中，堅(jiān)持按“一個(gè)原則，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段，四個(gè)手段”進(jìn)行實(shí)施：監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，特別是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過的原則；對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位設(shè)監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)施工完成后檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工；在工程施工前，審查施工方案，技術(shù)、質(zhì)量保證措施，并督促其實(shí)施；采用試驗(yàn)的手段，對(duì)所有的原材料及半成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢，審查原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求；施工過程中，通過經(jīng)常巡視工地的手段，對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位（如砼澆搗）進(jìn)行旁站，檢查施工單位按規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和經(jīng)審批的方案執(zhí)行情況，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保合格后方可隱蔽；分項(xiàng)工程完成后，采用實(shí)測(cè)實(shí)量的手段，按規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)和允許誤差進(jìn)行實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的進(jìn)行整改，通過每周總結(jié)，檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，對(duì)存在的質(zhì)量問題提出整改措施。

為了保證工程質(zhì)量，在開工前要求監(jiān)理編制了監(jiān)理細(xì)則，施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)方案，施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案組織施工。建立了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制程序和技術(shù)交底制度，每道工序嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行四級(jí)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文能夠貫徹執(zhí)行，未出現(xiàn)質(zhì)量事故，但施工過程中也存在一些質(zhì)量問題，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員提出施工單位均能及時(shí)整改，對(duì)需要進(jìn)行檢測(cè)及試驗(yàn)的按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)，均能滿足設(shè)計(jì)要求。

3、安全控制：

3.1本工程安全目標(biāo)：

本工程建設(shè)安全工作的總體目標(biāo)是盡最大的努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“0目標(biāo)”，堅(jiān)決杜絕以下五種惡性事故發(fā)生：

⑴重大人身傷亡事故；

⑵重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

⑶重大火災(zāi)事故；

⑷負(fù)主要責(zé)任的交通事故；

⑸重大的垮、坍塌事故以及環(huán)境污染事故。

3.2形象目標(biāo)：

⑴總平面管理模塊化；

⑵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化；

⑶工程施工程序化；

⑷文明施工標(biāo)準(zhǔn)化；

⑸作業(yè)行為規(guī)范化；

⑹環(huán)境衛(wèi)生制度化。

根據(jù)以上管理模式目標(biāo)，本工程從開工以來未發(fā)生任何安全事故，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較好，需要在以后的管理工作中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求加大管理力度，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。

4、投資控制：

本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，控制特殊施工措施費(fèi)用，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核，控制工程量簽證。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，依據(jù)合同及招標(biāo)文件規(guī)定，對(duì)施工單位申報(bào)的工程量簽證嚴(yán)格控制。

5、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)工作

5.1合同管理

在授權(quán)范圍內(nèi)代公司執(zhí)行工程施工合同的履約行為管理。施工階段合同的管理主要抓了如下工作：

⑴依據(jù)施工合同約定的工期進(jìn)行進(jìn)度控制。

⑵依據(jù)施工合同約定的施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。

⑶依據(jù)施工合同約定的安全文明施工承諾，控制安全文明施工。

⑷依據(jù)施工合同的約定，嚴(yán)格執(zhí)行合同付款、工程量簽證及結(jié)算程序。

5.2組織協(xié)調(diào)

⑴協(xié)調(diào)工程各參建單位之間的工作關(guān)系，解決好各單位之間或?qū)I(yè)之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，降低工程造價(jià)。

⑵針對(duì)工程需要研究處理的專業(yè)問題，召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，提出處理意見，形成工程專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。

⑶在發(fā)生質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)目時(shí)，及時(shí)召開工程質(zhì)量分析會(huì)，查明原因，研究處理辦法，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交專題報(bào)告。

⑷做好工程協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與施工、質(zhì)量與進(jìn)度、安全文明施工與進(jìn)度等矛盾。在協(xié)調(diào)工作中秉公辦理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、投資省、工期短、安全無事故的.目標(biāo)。

⑸協(xié)調(diào)各施工承包商在施工中用水、用電的矛盾。各承包商之間的時(shí)間交叉、立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道的矛盾。

6、現(xiàn)場(chǎng)總體管理方法：

在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理制度》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

三、存在的不足以及改進(jìn)措施

通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及采購(gòu)計(jì)劃，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

四、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及相關(guān)建議：

1、建議在工程進(jìn)度上制定計(jì)劃工期里程碑，從總工期20xx年10月08日倒排工期，制定各分部、分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期，對(duì)滯后工期的給予考核督促，按節(jié)點(diǎn)工期提前完成的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在工程管理上建議制定工程管理制度，獎(jiǎng)罰分明給予監(jiān)理考核管理權(quán)力，加大管理力度，力爭(zhēng)拿到飛天獎(jiǎng)。

3、建議工程管理部以月為單位組織各標(biāo)段監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全聯(lián)合大檢查，并給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，做到各標(biāo)段施工、監(jiān)理互監(jiān)督，促使安全、質(zhì)量做得更好。

總結(jié)過去，展望未來，本年度工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

土建工程師工作總結(jié) 篇7

春節(jié)前夕，管總一個(gè)電話把我?guī)нM(jìn)了***置業(yè)公司，向我描述了本公司的宏偉藍(lán)圖：一定要把***的醫(yī)藥文化推向全世界。當(dāng)時(shí)我拍案叫絕，好點(diǎn)子，好項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)向楊總表態(tài)，決定留下來參加本工程的建設(shè)。擔(dān)任工程部土建工程師，近三年來，參與了整個(gè)湖岸的擋土墻、影視城景觀道、祁壽山景點(diǎn)、西角湖堤壩、西角湖水泥道路、紅楓公園水塔、地產(chǎn)項(xiàng)目的場(chǎng)地平整等工程的施工管理。xx年3月18日工程正式開工建設(shè)，我負(fù)責(zé)主管 1.2.3.4.5.6.7.12#樓的施工建設(shè)。在工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了本年度工作，本年度的工作由于種種原因不盡人意。我對(duì)自己的工作做出以下總結(jié)：

一、 工程進(jìn)度：

按照我在別的項(xiàng)目的施工進(jìn)度來看，這里是不屑一顧，白白的浪費(fèi)了一年時(shí)間。幾個(gè)小六層的房子還沒有主體封頂。工程進(jìn)度無從談起。究其原因，難以言表。我個(gè)人認(rèn)為：自己有一定責(zé)任，主要施工隊(duì)伍太差：資金不足，技術(shù)薄弱，勞力匱乏，不具備施工資質(zhì)和施工水平。而且隊(duì)伍幾經(jīng)更換，延誤工期。給公司帶來了不可估算的損失，致使本人慚愧之至。對(duì)不起公司，沒有盡到自己的綿薄之力。也因本人才疏學(xué)淺，無能為力。但今后一定要努力奮進(jìn)，趕超前賢。為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的一份余熱。

二、 工程質(zhì)量：

從樁基礎(chǔ)人工挖孔施工開始，甲方、監(jiān)理和施工單位協(xié)同施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我們對(duì)8個(gè)樓盤的共計(jì)519根樁孔進(jìn)行了嚴(yán)格的施工管理控制，對(duì)樁孔深度，樁孔直徑，樁孔的偏移及垂直度經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保樁孔達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致測(cè)量記錄。砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次，按樁身長(zhǎng)度調(diào)整輪流澆筑。及時(shí)控制灌注砼體一次澆筑不超過施工規(guī)范。在鋼筋籠制作方面，對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。鋼筋綁扎、搭接長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)管。對(duì)鋼筋籠的直徑大小、長(zhǎng)度、箍筋間距進(jìn)行嚴(yán)格施工管理。確保鋼筋籠符合樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求。樁基礎(chǔ)施工完成后，經(jīng)樁基檢測(cè)部門檢測(cè)，全部合格。

在八棟樓盤的主體工程施工中，堅(jiān)持長(zhǎng)期旁站，做到跟蹤全部的施工過程控制，對(duì)模板的制作安裝，平整度、垂直度、梁柱有無偏移、梁截面的大小。鋼筋的焊接工藝，搭接長(zhǎng)度、安裝間距、綁扎密度?；炷翝仓迕婧穸?、振搗控制嚴(yán)格把關(guān)，采取每道工序報(bào)驗(yàn)，不驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序施工。把質(zhì)量事故杜絕在施工以外。在施工隊(duì)伍的施工水平很差的情況下，增加了很大的施工管理難度，還要手把手的教工人怎樣做，既是甲方的管理人員，又當(dāng)施工方的施工員和質(zhì)檢員。在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制，向施工方提出來及時(shí)糾正整改。經(jīng)蘄春縣質(zhì)監(jiān)站，監(jiān)理公司，設(shè)計(jì)院對(duì)各樓盤的分項(xiàng)驗(yàn)收，全部為合格工程。沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。至于一般的施工通病，難已避免，多少有些欠缺。應(yīng)該在今后的施工中多加改進(jìn)，嚴(yán)格控制。做到百無遺漏，方才盡到自己的職責(zé)。

三、 安全施工：

安全方面，監(jiān)管不力，沒有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范實(shí)施管理，加上施工單位本身就施工安全意識(shí)低下，到處是安全隱患。三寶四口五臨邊，內(nèi)堂護(hù)欄，外腳手架，安全網(wǎng)，安全通道，沒有一處符合安全規(guī)范。只是說說而已，不改就發(fā)一張安全整改通知書了事，沒有切實(shí)抓到實(shí)處。放任自流。由施工單位自己去做，抱著僥幸心理，蒙混過關(guān)。今后不能這樣馬虎從事。應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在首要地位，明明白白，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生。

四、 成本控制：

工程成本控制是建設(shè)方的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在圖紙工作內(nèi)容以外的施工內(nèi)容，嚴(yán)格控制工程量的發(fā)生，盡量避免工程量簽證，為工程造價(jià)降低成本，把好成本控制關(guān)。在我的工作范圍內(nèi)，沒有發(fā)生過一分錢多余的工程量。至于其他方面，拒腐抗蝕。也是作為一個(gè)主管工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我的原則是實(shí)事求是，公開公平公正，合理核算。該是建設(shè)方的利益，毫厘不讓。該給施工方的，一分不少。在互利互惠的原則下公平交易，即保護(hù)了公司的利益，也不損害施工方的利益。來至各方的誘惑，我一概拒之門外。但得兩袖清風(fēng)在，老來方為人上人。這是我的人生觀宗旨，我個(gè)人寫照，有詩(shī)為證：

七絕·閑步夕照（新韻）

斜陽(yáng)碧靄沐湖堤，色淡空明楚樹低。

半世憑心生志遠(yuǎn)，華霜染黛舞微衣。

壬辰年暮春

五、 工作與學(xué)習(xí)：

近年來在工程總監(jiān)楊總的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)了不少的知識(shí)，首先就學(xué)習(xí)到他的敬業(yè)精神，他的工作特點(diǎn)是身先士卒，以身示范，以自己的工作態(tài)度來感動(dòng)其他的員工。不管是寒風(fēng)秉烈，還是酷暑炎熱，他親自拿著圖紙?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)，一點(diǎn)一點(diǎn)的核對(duì)模板安裝的對(duì)錯(cuò)，或鋼筋的安裝是否正確。絞盡腦汁的解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤，及技術(shù)難題。改進(jìn)了不少不合理的工程設(shè)計(jì)，為公司節(jié)省了幾十萬(wàn)的工程成本。使我們?cè)鲩L(zhǎng)了不少見識(shí)。對(duì)自己的工作有很大的促進(jìn)，從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性。讓我們百分之八十的工作時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工，百分之二十的工作時(shí)間留在辦公室看圖紙，及整理文檔。

六、建言獻(xiàn)策：

1、 在工程設(shè)計(jì)的重大失誤事件中，我與楊總一起商量，把12號(hào)棟國(guó)際會(huì)場(chǎng)半地下室的回填改為不回填。多出近500平方米的可利用面積。楊總當(dāng)即拍版。申請(qǐng)公司，聯(lián)系設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)圖紙。即節(jié)約了工程成本，又?jǐn)U大了利用面積。皆大歡喜。

2、 4、5號(hào)棟的架空層，我建議改為3米層高的標(biāo)準(zhǔn)層。多出幾千平方米的房間，就是多出幾百萬(wàn)的利潤(rùn)。在吳總的工作會(huì)議上提過。不再說了。

3、 現(xiàn)在1、2、6、7、號(hào)棟房間的布局要改，是英明決策。我一萬(wàn)個(gè)贊成。應(yīng)該早改，才是上上之策。如此70年代的設(shè)計(jì)，陳詞濫調(diào)，早該進(jìn)垃圾桶。

4、 12號(hào)棟國(guó)際會(huì)所一層，原設(shè)計(jì)圖建施我認(rèn)為設(shè)計(jì)布局完全不合符召開國(guó)際論壇會(huì)議的要求。需要重新設(shè)計(jì)布局，前廳應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)很寬敞雄偉的大堂，才可提升檔次。其他局部也要重新考慮，望領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)迹?/p>

七、 個(gè)人的要求：

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，公司應(yīng)該考慮我們工程技術(shù)管理人員的待遇與薪酬。我們的工資不如一個(gè)小工的工資。與外面房地產(chǎn)單位的工資相比相差甚遠(yuǎn)，加上社會(huì)福利待遇完全沒有，想留住員工，不能拿我們與普工相比，本人要求增加工資待遇。但我們都可以雙向選擇。去留無意，看庭前花開花落，寵辱不驚，任天上云捲云疏！

八、我為***置業(yè)公司、赤龍湖寫點(diǎn)詩(shī)詞，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)笑納，

以表方寸之心：

七律·一方熱土頌‘時(shí)珍置業(yè)’（新韻）

一方熱土鍛蘄東，翠黛青山碧水融。

本草懸壺施四海，時(shí)珍藥理注蒼穹。

前朝宦吏無謀策，我輩梁才鑄湛工。

且把韶華風(fēng)韻事，張揚(yáng)浩宇徹天宏。

七絕·初到蘄春（新韻）

新年踏雪到蘄春，夢(mèng)入香幃倍感親。

萬(wàn)樹鶯哥鳴碧色，簾開半戶賞流云。

辛卯年正月初八

七絕·游蘄春赤龍湖（新韻）

青山橫斷水一天，畫艇閑游浪不前。

側(cè)首湖邊窺杵女，驚飛老鶩向云間。

辛卯年正月

鶴沖天·赤龍湖國(guó)際健康論壇·

天頤山水感懷

（柳永雙調(diào)，88字，前段９句６仄韻，后段９句５仄韻）

赤龍岸上，舉目危樓莽，一展故時(shí)風(fēng)，乾坤相?？克郎疆?，崎線起伏疊宕?；夂汤?，閑看漁舟，醉隱柳鶯低唱。

煙霞向晚，光影鱗波悠蕩。紫氣漫中堂，皆來訪，杏苑弘揚(yáng)舊事，傳極藝，黎民饗，中華聲譽(yù)壯。記取時(shí)珍，換得五洋興旺。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié)

時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編收集整理的工程檢測(cè)類年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇1

20xx年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績(jī)。

今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實(shí)現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績(jī)，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價(jià)值，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

1、主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”著手，通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì)，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對(duì)外形象。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性，并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

xx年6月，總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達(dá)7%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試，加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度，進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得；根據(jù)測(cè)試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā)，樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展，切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。

三、以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相合

我司按照上級(jí)公司文件精神，面向所有客戶推出國(guó)壽“1+n”服務(wù)計(jì)劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動(dòng)，不斷密切公司與客戶的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開展活動(dòng)，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度，按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度，進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平，充分維護(hù)了客戶權(quán)益，樹立了公司良好社會(huì)形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ)，也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

四、從服務(wù)的本身出發(fā)，“一切為了客戶著想”，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、積極配合分公司做好vip客戶工作

為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系，為vip客戶提供附加值服務(wù)工作，分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，為樹立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新，積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。

繁忙的工作，有成績(jī)也有不足，在做好總的同時(shí)，要不斷改進(jìn)，現(xiàn)就不足與差距合xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:

一、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作，繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

針對(duì)客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因，客戶服務(wù)部新入人員對(duì)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏，xx年，我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑，對(duì)所所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn)，從本職工作做起，對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn)，加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育，有針對(duì)性地組織和開展業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn)，對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng)，將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過培訓(xùn)，推行公司綜合柜員制，更好的為客戶服務(wù)。

二、配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，更好地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障

積極配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。

三、以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密合，全面詮釋國(guó)壽“1+n”服務(wù)內(nèi)涵

1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案，保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2、保證“兩鴻”滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量，挖掘積累客戶，有效整合客戶資源，做好客戶的二次開發(fā)，努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保，為xx年開門紅奠定基礎(chǔ)，以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)客戶對(duì)公司的滿意度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作，營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相合，建立體系化的培訓(xùn)教程，鼓勵(lì)員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。

總之，客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本，以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn)，以人員管理辦法為后盾，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機(jī)制，提高客戶滿意度，提升柜面運(yùn)營(yíng)能力，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，樹立中國(guó)人壽熱情、真誠(chéng)的服務(wù)形象，使柜面真正承擔(dān)起中國(guó)人壽品牌載體的重任。

客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，真正把對(duì)客戶的服務(wù)做“好”、做“永久”、做到“深入人心”，并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的，而是公司每一個(gè)部門整體的`工作，人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作合起來，全員服務(wù)，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍，

國(guó)壽“1+n”服務(wù)需要我們每一個(gè)客戶服務(wù)人員去全面詮釋，良好的客戶關(guān)系需要我們每一個(gè)國(guó)壽員工去共同增進(jìn)，客戶的滿意度與國(guó)壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)國(guó)壽人的責(zé)任與驕傲！

記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過，“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事情快樂做，你就是羸家”?？蛻舴?wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、較為復(fù)雜的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造全員為客戶服務(wù)的氛圍，將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事，達(dá)到客戶、公司、自我的三嬴。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇2

不知不覺間，來到湖北公安科技成果推廣有限公司已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、20xx年所負(fù)責(zé)的工作：

1、武漢理工大學(xué)光纖傳感技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室維保及配合決算；

2、武漢理工大學(xué)人防地下室尾款的收?。?/p>

3、中南民族大學(xué)一期教師周轉(zhuǎn)房工程施工管理；

4、武漢體育學(xué)院人才樓現(xiàn)場(chǎng)施工管理及項(xiàng)目驗(yàn)收；

5、武漢理工大學(xué)孵化樓項(xiàng)目的前期預(yù)埋；

6、武漢理工大學(xué)圖書館前期預(yù)埋。

二、在工作中主要存在的問題有：

對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工作缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力。

三、工作心得

在今年的工作中，各位同仁加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在體院人才樓、華工科技園及藥監(jiān)局的驗(yàn)收前期，大家互相配合，在驗(yàn)收前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，并把問題處理的及時(shí)、有效和清晰。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作要細(xì)致，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到問題要及時(shí)解決，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)所交代的問題要第一時(shí)間匯報(bào)。減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟，而做出錯(cuò)的事。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在今年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，沒分清主次和輕重緩急；

在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳細(xì)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成。

2、工作不夠細(xì)致；

平時(shí)的工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。

3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，要每天、每周、每月做好工作計(jì)劃。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的員工。

五、工作計(jì)劃

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3、說話、辦事、做人要讓人信賴并值得托付。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇3

回顧20xx消防年工作，在消防科全體人員的辛勤勞動(dòng)下，商場(chǎng)全年無重大消防安全事故發(fā)生，但消防科工作也存在以下嚴(yán)重不足，在20xx年工作中我們將努力及時(shí)改正以下不足。

一、工作方面

1、消防科部分人員處理突發(fā)事件能力不足、責(zé)任心不強(qiáng)、工作不注重細(xì)節(jié)、馬虎、業(yè)務(wù)技能不熟練、業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏。

在14年工作中首要培訓(xùn)應(yīng)急處置能力、加強(qiáng)責(zé)任心方面培訓(xùn)、嚴(yán)格工作要求，狠抓細(xì)節(jié)，查遺堵漏、利用業(yè)余時(shí)間增加業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、培訓(xùn)、考核并采取末位淘汰制，逐步淘汰工作能力差，工作不用心人員，為消防工作增加新鮮血液，力爭(zhēng)創(chuàng)年度部門優(yōu)秀隊(duì)伍。

2、個(gè)別員工消防知識(shí)掌握不全面，消防器材操作不熟練。

20xx年加強(qiáng)賣場(chǎng)員工消防知識(shí)抽查面，從課長(zhǎng)到員工嚴(yán)格抽查消防知識(shí)及消防器材操作掌握情況，力爭(zhēng)對(duì)抽查情況及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)通報(bào)。

二、設(shè)備設(shè)施

消防中心部分設(shè)備因使用過久，現(xiàn)已出現(xiàn)反應(yīng)遲鈍、部件老化、數(shù)據(jù)丟失等問題。

現(xiàn)已與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，擬14年逐步進(jìn)行更換。

三、防護(hù)器材

現(xiàn)有消防器材、防護(hù)裝備等已無法滿足現(xiàn)實(shí)消防要求。計(jì)劃于20xx年進(jìn)行更換增配。

四、技能訓(xùn)練

1、消防科新員工存在問題，合作意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)工作原因糾紛。計(jì)劃14年進(jìn)行消防科人員團(tuán)隊(duì)合作方面軍訓(xùn)及每月消防技能比賽，成績(jī)計(jì)入績(jī)效考核，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2、中隊(duì)13年后半年因人員不足，流動(dòng)性大等原因貽誤消防聯(lián)勤隊(duì)消防知識(shí)、消防器材、設(shè)施培訓(xùn)工作。

20xx年計(jì)劃兩次以上消防聯(lián)勤隊(duì)消防知識(shí)、器材實(shí)操培訓(xùn)、考核工作并計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇4

20xx年，在總站領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我室堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總站總體工作部署和要求，結(jié)合本室實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和明年工作安排具體匯報(bào)如下：

20xx年工作綜述：

（一）完成工作量

20xx年，在鋼管扣件檢測(cè)全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測(cè)產(chǎn)值203.35萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)17%產(chǎn)值其中包括：

1、工程檢測(cè)116.26萬(wàn)元、01年新接49個(gè)單位工程，09年結(jié)轉(zhuǎn)18個(gè)單位工程，已交工6個(gè)單位工程；

2、市國(guó)稅局委托多達(dá)20個(gè)品種，檢測(cè)26.80萬(wàn)元，53個(gè)樣品；

3、市粉煤灰辦委托檢測(cè)9.56萬(wàn)元；

4、凍融檢測(cè)35.60萬(wàn)元，175組，比去年同期增加了近30組；

5、企業(yè)委托約6.12萬(wàn)元,20多個(gè)品種，約143組，比去年同期增加了近40組。

(二)完成計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審抽查工作

上半年，根據(jù)黑龍江省技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于《檢測(cè)行業(yè)計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審》的文件要求，針對(duì)我室檢測(cè)工作的特性，開展了計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審準(zhǔn)備工作。在監(jiān)督評(píng)審過程中我室根據(jù)新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊(cè)，完成了程序文件的編寫工作，并根據(jù)工作需要增添了多臺(tái)儀器設(shè)備，其中包括水泥萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)，苯板萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)等近40萬(wàn)元的先進(jìn)儀器，并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集，有效地控制了檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性并制定相關(guān)的作業(yè)流程，同時(shí)新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗(yàn)室改造，實(shí)驗(yàn)環(huán)境也有很大的改變，受到計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審抽查專家組專家一致好評(píng)，一次就通過監(jiān)督評(píng)審抽查。順利完成了“xxx”的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審工作。

（三）認(rèn)真努力工作，積極開創(chuàng)建筑工程檢測(cè)工作新局面

1、積極進(jìn)取，創(chuàng)新檢測(cè)模式

20xx年對(duì)我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測(cè)任務(wù)了，且鋼管扣件的檢測(cè)任務(wù)全部拿到安全站，另外各檢測(cè)單位為獲得工程檢測(cè)合同紛紛大比例在檢測(cè)價(jià)格上打折，檢測(cè)二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對(duì)以上諸多困難，我們及時(shí)向總站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求支持，總站領(lǐng)導(dǎo)于年中陸續(xù)給了我室兩個(gè)小區(qū)共計(jì)33萬(wàn)平米的檢測(cè)任務(wù)，加上09年結(jié)轉(zhuǎn)的.20萬(wàn)平米，總檢測(cè)工程任務(wù)53萬(wàn)平米。但要想完成09年的產(chǎn)值，尚需十幾萬(wàn)平米的工程量。為此，我室發(fā)動(dòng)全體人員找活源，在共同努力下終于將缺口補(bǔ)上，為順利完成20xx年檢測(cè)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

2、充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，努力完成工作任務(wù)

工程檢測(cè)既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成70萬(wàn)平米的檢測(cè)任務(wù)，對(duì)二室全體人員無疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，年初根據(jù)工作需要二室又調(diào)走三人，面對(duì)上述不利情況，我室專門召開工作會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，把每個(gè)檢測(cè)人員定崗、定責(zé)，科學(xué)安排檢測(cè)程序，要求大家滿負(fù)荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的檢測(cè)工作得到順利完成。

3、完成考察報(bào)告

20xx年末對(duì)總站領(lǐng)導(dǎo)部署對(duì)周邊城市及發(fā)達(dá)城市中建筑材料檢測(cè)行業(yè)的檢測(cè)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)，吸取新的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，經(jīng)過考察學(xué)習(xí)，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過總站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的共同努力，哈爾濱市建設(shè)委員會(huì)于同年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》哈建發(fā)（20xx）168號(hào)文件，計(jì)劃于20xx年實(shí)施。

4、加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測(cè)工作質(zhì)量

我室加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測(cè)工作質(zhì)量，重點(diǎn)做了兩方面工作：一是長(zhǎng)期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過每季度組織的職工內(nèi)部考核，強(qiáng)化崗位技能意識(shí)，提高職工整體素質(zhì)，二是，真正達(dá)到用數(shù)據(jù)說話的目的，避免人為因素，維護(hù)檢測(cè)行為的權(quán)威性，把檢測(cè)中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移，做到防患于未然。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇5

20xx年上半年，建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心在市建委的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委年初工作會(huì)議精神，堅(jiān)持推行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成，保證市中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。

一、任務(wù)完成情況及市場(chǎng)形勢(shì)分析。

今年上半年共完成結(jié)構(gòu)主體抽檢2852項(xiàng)，正常結(jié)構(gòu)檢測(cè)140項(xiàng)；鑒定咨詢148項(xiàng)；材料檢測(cè)15000組；樁基檢測(cè)220項(xiàng)；環(huán)境檢測(cè)202項(xiàng)；節(jié)能檢測(cè)463項(xiàng)；智能檢測(cè)50項(xiàng)。

與去年同期相比，智能檢測(cè)任務(wù)量?jī)H為去年的12.5%，下降87.5%；節(jié)能檢測(cè)任務(wù)量為去年的48%，下降52%。造成大幅下降的原因是，全市智能檢測(cè)資質(zhì)近一、二年內(nèi)迅速增加到8家以上，多家競(jìng)爭(zhēng)原因使市中心作為全市僅有的智能檢測(cè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在了；而節(jié)能檢測(cè)也是市中心20xx年在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)與《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》同步實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，如今檢測(cè)機(jī)構(gòu)也達(dá)到8家以上，一些小的檢測(cè)機(jī)構(gòu)價(jià)格低至3折，甚至作為其他檢測(cè)的贈(zèng)送項(xiàng)目，市中心因沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。還有環(huán)境檢測(cè)、樁基礎(chǔ)檢測(cè)任務(wù)量也有小幅下降，但收入?yún)s大幅減少。

以上各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的減少，有整體建筑市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目縮水的大環(huán)境原因，主要還是因?yàn)樯蜿?yáng)市100多家大小實(shí)驗(yàn)室的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素所致，市中心作為國(guó)有企業(yè)始終堅(jiān)持維護(hù)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)秩序，堅(jiān)決不參與低價(jià)格帶來的低成本、低質(zhì)量的無序競(jìng)爭(zhēng)，這樣難免流失了部分市場(chǎng)。

雖然面臨嚴(yán)峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅(jiān)定信心，不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，積極迎接挑戰(zhàn)，靠?jī)?yōu)質(zhì)取勝、靠高效取勝、靠技術(shù)取勝、靠服務(wù)和誠(chéng)信取勝，發(fā)揮和擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)及國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的整體優(yōu)勢(shì)，抓住一切契機(jī)贏取市場(chǎng)。

二、開拓市場(chǎng)領(lǐng)域、加快建設(shè)步伐，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，市中心領(lǐng)導(dǎo)班子在年初工作會(huì)議中制定新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)建新的檢測(cè)項(xiàng)目，開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、成立渾南實(shí)驗(yàn)室，開拓渾南檢測(cè)大市場(chǎng)。

沈陽(yáng)市大渾南的成立，勢(shì)必帶來更多的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，渾南市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，市中心將及時(shí)把握這次絕好的市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)一步開發(fā)拓展廣大的渾南檢測(cè)市場(chǎng)。市中心經(jīng)過3個(gè)月的渾南場(chǎng)地考察，在開發(fā)區(qū)高勛路8號(hào)位置租用900平米實(shí)驗(yàn)和辦公用地，經(jīng)過1個(gè)月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設(shè)，新購(gòu)置的建材檢測(cè)設(shè)備和節(jié)能檢測(cè)設(shè)備也安裝完畢，其他檢測(cè)項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，7月初渾南實(shí)驗(yàn)室將正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，相信新落成的渾南實(shí)驗(yàn)室將給市中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點(diǎn)。

2、拓展新項(xiàng)目，著手建立幕墻檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。

由于受現(xiàn)有辦公場(chǎng)地限制的原因，市中心現(xiàn)在唯一沒有取得建筑幕墻檢測(cè)資質(zhì)，渾南實(shí)驗(yàn)室的落成，為實(shí)現(xiàn)建筑幕墻實(shí)驗(yàn)提供了有力條件，市中心購(gòu)置了30萬(wàn)元的智能幕墻物理性能檢測(cè)設(shè)備，已安裝調(diào)試完畢，并準(zhǔn)備申請(qǐng)檢測(cè)資質(zhì)，這樣，市中心將成為一個(gè)具備全部10項(xiàng)資質(zhì)證書的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，檢測(cè)范圍將全面擴(kuò)大。

同時(shí)，今年要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高市政檢測(cè)和鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)能力，增加這兩方面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

在進(jìn)一步完善現(xiàn)有技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上，市中心將跟蹤最新信息資源，不斷開展新項(xiàng)目建設(shè)，如綜合能效測(cè)評(píng)等，以擴(kuò)充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測(cè)能力。

3、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)手段，挖掘內(nèi)部潛能，積極承攬任務(wù)。

現(xiàn)有市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，使市中心不能有“等、靠、要”的被動(dòng)思想，而是要主動(dòng)出擊，調(diào)動(dòng)各方面資源和力量。去年成立經(jīng)營(yíng)辦，組織專人跑市場(chǎng)承攬任務(wù)，使各項(xiàng)檢測(cè)能夠聯(lián)動(dòng)捆綁經(jīng)營(yíng)，收到了很好的效果。

今年，市中心將繼續(xù)加大攬活力度，推出一項(xiàng)新的經(jīng)營(yíng)政策，即對(duì)有能力承攬材料檢測(cè)的職工給予10%的獎(jiǎng)勵(lì)政策。這樣一來，職工的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有了進(jìn)一步提高，積極性和主動(dòng)性也得到了充分調(diào)動(dòng)，承攬任務(wù)不再單一靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)辦，目前，已有一些職工發(fā)揮了作用，為單位承攬了部分檢測(cè)任務(wù)。

現(xiàn)在，市中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工都行動(dòng)起來，全軍一盤棋，齊心協(xié)力，各盡所能，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極走出去承攬任務(wù)，做到“抓大不放小，大型工程、重點(diǎn)工程全力爭(zhēng)取，小工程、小項(xiàng)目不錯(cuò)過”，在艱難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了較大份額。上半年，市中心先后承攬了一系列大工程，如名流印象20萬(wàn)平米，金穗園4萬(wàn)平米，新民縣云舟上城3萬(wàn)平米、沈陽(yáng)卷煙廠30萬(wàn)平米場(chǎng)地回填檢測(cè)、荷蘭村73棟，遠(yuǎn)大鋁業(yè)在國(guó)外施工的幕墻預(yù)埋件模擬實(shí)驗(yàn)等，其中成功中標(biāo)的“龍之夢(mèng)”大型商住工程，是市中心歷史上檢測(cè)面積最大、檢測(cè)收費(fèi)最多、檢測(cè)周期最長(zhǎng)、使用設(shè)備最多、投入人力最多的一項(xiàng)單體檢測(cè)工程。

三、提高技術(shù)能力、嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關(guān)鍵作用。因此，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。

1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，滿足各項(xiàng)檢測(cè)工作需要

雖然，市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項(xiàng)檢測(cè)能力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測(cè)安全系數(shù)低的檢測(cè)項(xiàng)目，還不能獨(dú)立完成，如：鋼結(jié)構(gòu)碳傷檢測(cè)、網(wǎng)架工程檢測(cè)，因技術(shù)力量達(dá)不到要求、設(shè)備落后、檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)性大等原因，造成我們?cè)诖藱z測(cè)項(xiàng)目上的空白。

因此，為了進(jìn)一步提高技術(shù)能力和滿足崗位需要，上半年市中心先后派送62名技術(shù)骨干到全國(guó)范圍內(nèi)的各級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，很多職工具備多項(xiàng)檢測(cè)能力，成為檢測(cè)多面手。同時(shí)，我們也準(zhǔn)備對(duì)一些學(xué)歷高和能力強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為其提供更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，為技術(shù)攻關(guān)和科研實(shí)驗(yàn)做充足的準(zhǔn)備。

此外，市中心已經(jīng)成立多年的技術(shù)委員會(huì)和顧問專家?guī)?，長(zhǎng)期聘用幾名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)深厚的省內(nèi)知名專家繼續(xù)發(fā)揮作用，一方面幫我們解決技術(shù)難題，一方面幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才。現(xiàn)在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進(jìn)。

2、購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備，提高檢測(cè)能力

為不斷適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需求，并達(dá)到一流實(shí)驗(yàn)室水平，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設(shè)備做保障。市中心今年將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金，更新一批陳舊落后的老設(shè)備，購(gòu)置一些精良先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可追溯性，同時(shí)也滿足檢測(cè)能力需要。

上半年設(shè)備總投入102萬(wàn)元。其中，智能幕墻物理性能檢測(cè)設(shè)備28萬(wàn)元，供材料試驗(yàn)使用的液壓式試驗(yàn)機(jī)、萬(wàn)能機(jī)、水泥恒應(yīng)力機(jī)等35萬(wàn)元。新設(shè)備的購(gòu)置使市中心進(jìn)一步擴(kuò)大了檢測(cè)范圍，提高了檢測(cè)能力。

現(xiàn)在，中心的技術(shù)能力和設(shè)備能力達(dá)到了一定高度，并逐步實(shí)現(xiàn)人無我有，人有我精，別人不能做的工程我們爭(zhēng)取做到，別人能做的工程，我們力爭(zhēng)做的更好，成為真正的檢測(cè)行業(yè)排頭兵。

3、貫徹實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理，保證工作質(zhì)量。

國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證工作，是我們的工作重點(diǎn)之一。中心各項(xiàng)檢測(cè)環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗(yàn)記錄，檢測(cè)試驗(yàn)，到最后出具報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改，如有變動(dòng)要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。

檢測(cè)報(bào)告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的同時(shí)，還不斷加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)報(bào)告的控制和管理。中心每天的報(bào)告量很大，稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯(cuò)誤，因此我們嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告三級(jí)審核制度，要求各級(jí)人員做到認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、高效，并將責(zé)任落實(shí)到位。

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的程序化管理使檢測(cè)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，保證了工作質(zhì)量。

今年x月份和12月份，市中心將以系統(tǒng)的工作程序和完善的工作質(zhì)量迎接計(jì)量認(rèn)證和國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)審的檢驗(yàn)和審查，這是驗(yàn)證我們具備國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室管理能力的重要標(biāo)志。

4、培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)整體實(shí)力

21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而這種國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)生

存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富。市中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才，對(duì)外大力引進(jìn)高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)人才，以形成自己的根基和底蘊(yùn)，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲(chǔ)備。

年初市中心制定了人才獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)取得重要證書、重要獎(jiǎng)項(xiàng)和對(duì)單位有突出貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng)；同時(shí)推出人才引進(jìn)制度，只要是適合市中心發(fā)展需要的人才，我們可以敞開大門，招賢納士。

市中心通過各項(xiàng)舉措和適時(shí)的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁，鼓勵(lì)職工武裝頭腦，豐富內(nèi)涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高，才能使市中心在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。

四、狠抓隊(duì)伍管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。

市中心將今年定為“經(jīng)營(yíng)管理年”，在著力經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要不斷整頓隊(duì)伍作風(fēng)，深化內(nèi)部管理，使職工形成良好的精神風(fēng)貌。

1、加強(qiáng)職工作風(fēng)建設(shè)，保證隊(duì)伍健康發(fā)展

市中心及時(shí)修訂和完善各項(xiàng)管理制度，如《工作人員守則》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《車輛管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法，有規(guī)矩。同時(shí)，經(jīng)常開會(huì)教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感，要具有高度的集體意識(shí)、大局意識(shí)和主人翁意識(shí)，具體到謝絕客戶的吃請(qǐng)，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。

今年x月份，一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關(guān)的其他職業(yè)，給單位造成不良影響，市中心對(duì)其進(jìn)行調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)崗位的嚴(yán)厲處罰，以警示全體。

今年，市中心通過不斷細(xì)化各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發(fā)展，努力培養(yǎng)出一支訓(xùn)練有素，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的職工隊(duì)伍，樹立強(qiáng)大的企業(yè)形象。

2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務(wù)理念

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶，取得信譽(yù)的重要保證。市中心經(jīng)常教育職工要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為，以服務(wù)帶動(dòng)生產(chǎn)，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要?jiǎng)?wù)。

辦事大廳的“一站式”服務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)了檢測(cè)項(xiàng)目從委托、登記、送樣、交費(fèi)到領(lǐng)取報(bào)告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年全面開展網(wǎng)上申報(bào)、下載等業(yè)務(wù)，既滿足現(xiàn)代化辦公需要，又為用戶提供了方便；今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報(bào)告和郵寄報(bào)告的服務(wù)形式，使用戶能夠盡早取得報(bào)告；大廳還為用戶提供了報(bào)刊書籍和免費(fèi)茶葉和咖啡等用品，使人性化服務(wù)進(jìn)一步提升;辦事大廳設(shè)立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時(shí)地進(jìn)行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息。

我們的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員能夠認(rèn)真地向用戶介紹檢測(cè)依據(jù)和試驗(yàn)方法，耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時(shí)，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。

市中心職工以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定，為中心擴(kuò)大了宣傳，提升了形象，爭(zhēng)取到更多的回頭客，實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的雙贏。

五、按期保質(zhì)完成政府交辦、企業(yè)委托工程項(xiàng)目

市中心在多年的工程檢測(cè)中，始終保持國(guó)有企業(yè)的高度性和覺悟性，堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的原則，要求檢測(cè)人員將工作做細(xì)做精，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)論。

市中心上半年承接了多項(xiàng)政府工程，如：荷蘭村、金茂大廈龍之夢(mèng)、中小學(xué)用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學(xué)教學(xué)用房抗震能力鑒定任務(wù)，經(jīng)過近一年時(shí)間全部檢測(cè)完畢，檢測(cè)總面積超過100萬(wàn)平米，極好地完成政府交辦的任務(wù)。

對(duì)政府安排的工作和企業(yè)委托工程，市中心能夠按要求第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，無論節(jié)假日，無論時(shí)間早晚，保證按期保質(zhì)完成任務(wù)，發(fā)揮了在建筑檢測(cè)領(lǐng)域的特有作用。

由于我們及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的質(zhì)量問題和工程隱患做出公正性檢測(cè)，為政府、企業(yè)、群眾解決了問題，排除了困難，為保障建筑工程質(zhì)量做出一定貢獻(xiàn)。

六、存在的問題

1、管理體系的建立和實(shí)施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實(shí)和執(zhí)行力度不夠。

2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，專業(yè)學(xué)科不配套，現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高。

3、國(guó)有體制的傳統(tǒng)模式?jīng)]有打破，沒有完全引入崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，職工憂患意識(shí)不強(qiáng)。

4、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒有做到位。

5、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實(shí)，品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成。

6、由于任務(wù)量大，工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。

七、下半年工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，定期開展實(shí)施職工崗位練兵、技能比武活動(dòng)，提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺性，建立中心良好學(xué)習(xí)氛圍。

2、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)組進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)職工思想教育工作、建立服務(wù)獎(jiǎng)罰制度、服務(wù)評(píng)比制度。

4、選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進(jìn)一步深造，創(chuàng)建科研型人才。

5、加大宣傳力度，提高渾南實(shí)驗(yàn)室的知名度和影響力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收新市場(chǎng)。

20xx年上半年，市中心各項(xiàng)工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展，認(rèn)清形勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，著力提升中心能力和形象，不斷提高檢測(cè)能力和技術(shù)水平，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，鞏固在沈陽(yáng)市檢測(cè)行業(yè)排頭兵地位，為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇6

本人從20xx年大學(xué)畢業(yè)后一直從事工程試驗(yàn)檢測(cè)工作，先后參加了武廣客運(yùn)專線、xx高速公路、xx地鐵、xx高鐵、xx高速等項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作，參與了高速公路、鐵路、鐵路無砟軌道板預(yù)制等項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)、項(xiàng)目試驗(yàn)室管理方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、試驗(yàn)檢測(cè)方面進(jìn)行指導(dǎo)，提出了各種可行的方案并且效果顯著。

一是本人具有豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決問題的能力。20xx年-20xx年，在武廣鐵路客運(yùn)專線中，任項(xiàng)目試驗(yàn)員，配合完成設(shè)計(jì)完成了C60高性能混凝土配合比，完成了高鐵無砟軌道板相關(guān)試驗(yàn)工作，順利通過鐵路部產(chǎn)品質(zhì)量中心對(duì)軌道板廠的資格認(rèn)證。通過調(diào)整外加劑的摻量等辦法，在項(xiàng)目解決了高性能混凝土現(xiàn)場(chǎng)拌合物性能差的問題。20xx年-20xx年，在湖北xx高速公路項(xiàng)目部任試驗(yàn)主管，主持設(shè)計(jì)項(xiàng)目的全部40個(gè)混凝土配合比，并通過調(diào)正水泥種類，解決了C50后期強(qiáng)度低問題。20xx年-20xx年，任項(xiàng)目試驗(yàn)室主任完成了xx地鐵7號(hào)線項(xiàng)目試驗(yàn)室主任，通過重新布置聲測(cè)管位置解決了地鐵地連墻接縫處無法檢測(cè)的問題。20xx年1月至今分別參與了xx項(xiàng)目試驗(yàn)室、xx高速項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)工作，分別通過增設(shè)粉煤灰取樣罐解決xx項(xiàng)目的粉煤灰取樣未具代表性問題，通過對(duì)原材料的.控制，解決了混凝土外觀色差等問題。

二是本人具有較強(qiáng)的實(shí)操能力和分析問題水平：在xx項(xiàng)目試驗(yàn)室工作中，主要負(fù)責(zé)原材料的試驗(yàn)工作。本人在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)范，對(duì)水泥、粉煤灰、外加劑、粗細(xì)集料、鋼筋等原材料的各項(xiàng)性能試驗(yàn)都非常熟悉。特別對(duì)于混凝土彈性模量試驗(yàn)，通過長(zhǎng)期不斷的反復(fù)練習(xí)，掌握了調(diào)整兩側(cè)千分表讀數(shù)相差太大的問題，在鐵道部驗(yàn)收軌道板工藝學(xué)試驗(yàn)，由本人操作彈模試驗(yàn)，并一次成功，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在xx項(xiàng)目中，通過對(duì)水泥膠砂的強(qiáng)度試驗(yàn)，并通過數(shù)據(jù)分析，找出了規(guī)律，最終為降低C50梁混凝土成本，增強(qiáng)其后期強(qiáng)度打下基礎(chǔ)。

三是本人具有較強(qiáng)的管理能力，本人從20xx年開始擔(dān)任試驗(yàn)室主任崗位，先后主持完成三個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)室建設(shè)、試驗(yàn)檢測(cè)管理、實(shí)體驗(yàn)收、竣工資料歸檔等工作。本人分別對(duì)公司20余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)幫扶和指導(dǎo)，特別是對(duì)x高鐵無砟軌道施工試驗(yàn)工作和xx鐵路路基資料管理工作做了大量的指導(dǎo)，保證了項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，本人系統(tǒng)的掌握試驗(yàn)檢測(cè)的各項(xiàng)目操作技能和管理技巧，有比較強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過自己不斷的努力，為項(xiàng)目的施工生產(chǎn)工作做了有效的技術(shù)保障。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇7

一、基本情況

公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計(jì)院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊(cè)成立，于同年4月1日開始正式運(yùn)行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測(cè)及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測(cè)的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一。注冊(cè)資金為200萬(wàn)元（其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬(wàn)，重慶市水電設(shè)計(jì)院98萬(wàn)元）。

20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水電設(shè)計(jì)院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測(cè)業(yè)務(wù)水平、通過計(jì)量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)”的宗旨，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，成功的取得了國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、國(guó)家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)，開拓了廣大的工程檢測(cè)市場(chǎng)，大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。

二、業(yè)務(wù)開展情況

我公司從20xx年4月1日開始營(yíng)業(yè)，公司董事會(huì)確立了立足本行，拓展其它行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路；公司董事會(huì)確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂合同500萬(wàn)元，完成產(chǎn)值300萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。

根據(jù)董事會(huì)的決策，經(jīng)營(yíng)層根據(jù)市場(chǎng)情況確定開展檢測(cè)工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站，以公司本部為依托，在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站為主體，技術(shù)性強(qiáng)，設(shè)備投入大的檢測(cè)項(xiàng)目送入公司本部檢測(cè)。本行業(yè)以外的檢測(cè)工作采取與其它檢測(cè)站聯(lián)合的方式進(jìn)行。

根據(jù)董事會(huì)的決策，公司經(jīng)營(yíng)班子在摸清市場(chǎng)的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。

（一）、把握堤防工程建設(shè)潮流，開展檢測(cè)業(yè)務(wù)爭(zhēng)取短期效益。

20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個(gè)地方。公司經(jīng)營(yíng)層認(rèn)真分析認(rèn)為：堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對(duì)較低、檢測(cè)效益好。因此公司經(jīng)營(yíng)層想盡辦法承接堤防工程檢測(cè)業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對(duì)上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測(cè)。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測(cè)業(yè)務(wù)有：

1、豐都堤防（包括南岸、北岸）：豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標(biāo)金額6萬(wàn)元，E2標(biāo)和C標(biāo)合同正在洽談中；豐都南岸合同于20xx年簽訂，采用單價(jià)合同，預(yù)計(jì)總金額70萬(wàn)元。

2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬(wàn)元。

3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)。同業(yè)主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬(wàn)元（本合同于20xx年4月26日簽訂）。施工自檢測(cè)合同預(yù)計(jì)30萬(wàn)元。

4、江津堤防：江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用總承包合同，合同總金額27萬(wàn)元。

5、南岸堤防：

（1）我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)，采取總承包方式，合同總價(jià)99萬(wàn)元。

（2）昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價(jià)75萬(wàn)元。

（3）美心段堤防我公司承擔(dān)的是C、D、E三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)，采用總承包方式，合同總價(jià)36萬(wàn)元。

（4）鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)，合同還在洽談之中，預(yù)計(jì)60萬(wàn)元。

6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測(cè)。

（二）、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇，承接檢測(cè)業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。

澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲，開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會(huì)確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營(yíng)層聞“風(fēng)”而動(dòng)，根據(jù)澤渝工程特點(diǎn)，確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo)，然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有：

1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用單價(jià)合同。合同總金額155萬(wàn)。

2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測(cè)合同已簽訂，合同總金額63萬(wàn)元。與業(yè)主的材料檢測(cè)及抽檢合同正在洽談之中。

（三）、開拓其它行業(yè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展成為綜合型檢測(cè)公司探路。

目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測(cè)業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。

（四）、其它檢測(cè)業(yè)務(wù)

其它檢測(cè)業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測(cè)。

三、公司從業(yè)資格及人員培訓(xùn)情況

（一）單位從業(yè)資格

公司的前身雖是水電設(shè)計(jì)院的試驗(yàn)室，但是該試驗(yàn)僅有檢測(cè)資質(zhì)，尚無從業(yè)資格，為了公司的生存，董事會(huì)確定了本年度一定要拿下計(jì)量認(rèn)證，獲得從業(yè)資格的目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)層以此目標(biāo)為公司的頭等大事，全力以赴，最終實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下，也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營(yíng)層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場(chǎng)審核組對(duì)我公司的審核，完成建委的資質(zhì)就位工作，保住了建委的檢測(cè)資質(zhì)，為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟道路，確定公司今后要開展安全評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)層抽選部分人員，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)資質(zhì)申請(qǐng)工作，經(jīng)過兩個(gè)月的努力，終于獲得了國(guó)家安全總局頒發(fā)的國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)。

在獲取國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證、建委資質(zhì)就位的過程中，全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下，除了完成自己的本質(zhì)工作之外，都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)，任勞任怨，犧牲了許多休息時(shí)間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，為公司生存、發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）人員培訓(xùn)情況

公司成立初期，只有設(shè)計(jì)院實(shí)驗(yàn)室原來的8名檢測(cè)人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法完成公司大量的檢測(cè)任務(wù)，為了公司今后的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)在擴(kuò)大人員隊(duì)伍的同時(shí)也非常重視員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，先后參加了市建委、市水利局、國(guó)家安檢局組織的上崗證培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法，也取的了證書。同時(shí)公司為了提高檢測(cè)人員的技能和水平，公司聘請(qǐng)重慶市知名專家來公司講課，公司選派部分人員在其它檢測(cè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，為公司開展工作提供了人力保障?，F(xiàn)我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術(shù)顧問，工程師7人，本科5人，取得檢測(cè)上崗證的29人，保證了公司檢測(cè)業(yè)務(wù)的開展。

四、公司財(cái)務(wù)情況

公司財(cái)務(wù)人員兩名，會(huì)計(jì)由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時(shí)注冊(cè)資金為200萬(wàn)，監(jiān)督站出資102萬(wàn)，設(shè)計(jì)院出資98萬(wàn)（其中35萬(wàn)為檢測(cè)設(shè)備）。截止20xx年3月31日，公司共簽定檢測(cè)合同537.8萬(wàn)。以完成產(chǎn)值355.6萬(wàn)。

20xx年3月31，公司固定資產(chǎn)（原值）為1602703元（其中設(shè)計(jì)院經(jīng)評(píng)估的設(shè)備35萬(wàn)，監(jiān)督站借入55萬(wàn)），以收帳款208萬(wàn)，業(yè)務(wù)成本為1393161.01元，稅金及附加為119681.89元，毛利潤(rùn)564152.01元，減管理費(fèi)用706841.51，財(cái)務(wù)費(fèi)用-7708.86等，凈利潤(rùn)為-135765.55元。（會(huì)計(jì)提供）

由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距，故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。（由合同部提供資料及說明）。

五、公司環(huán)境建設(shè)

公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。

我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后，多次談判協(xié)商，最終經(jīng)公司董事會(huì)決定，以絕對(duì)低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格，訂購(gòu)了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據(jù)自己的購(gòu)買能力選購(gòu)了合適的住房，為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。

六、公司后勤保障

在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員，及時(shí)為他們提供后勤保障，規(guī)范了設(shè)備管理，制定了一些相應(yīng)的的管理制度，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，依法納稅，依據(jù)國(guó)家對(duì)新辦技術(shù)型企業(yè)的支持，收集各種資料，積極向稅務(wù)申請(qǐng)，免除了20xx年的企業(yè)所得稅。

七、總結(jié)過去，展望未來。

過去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力，公司各項(xiàng)工作都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。但由于是新辦企業(yè)，很多事情還處于摸索的過程中，還存在著很多不盡如人意的地方。

20xx年，在新任董事長(zhǎng)及董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時(shí)，更要抓緊各項(xiàng)制度的建立和完善，使各項(xiàng)工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)水平，在檢測(cè)工作中，繼續(xù)堅(jiān)持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針，為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會(huì)一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協(xié)力，爭(zhēng)取公司各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新的臺(tái)階。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇8

從檢查的情況來看，各項(xiàng)目參建單位對(duì)安全管理工作比較重視，設(shè)置了安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)，配備了專職管理人員，制定了較為完善的安全管理制度，較好地履行了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并能根據(jù)工程進(jìn)展的情況，突出重點(diǎn)加強(qiáng)管理，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作基本能夠做到有序開展。今年以來，受檢的五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

荊岳長(zhǎng)江大橋結(jié)合“三項(xiàng)行動(dòng)”要求開展了以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動(dòng)，部分施工單位結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織了相關(guān)預(yù)案演練活動(dòng)，取得了較好效果；鄂東長(zhǎng)江大橋B合同段中交第二航務(wù)工程局狠抓全面檢查與整改落實(shí)力度，注重作業(yè)人員崗前培訓(xùn)與交底，安全保障措施比較得力；滬溶西高速公路第八高駐辦湖北省公路咨詢監(jiān)理中心、鄂東長(zhǎng)江公路大橋第一高駐辦西安方舟工程咨詢有限責(zé)任公司嚴(yán)格審查施工單位專項(xiàng)安全施工方案，并在巡視、旁站過程中監(jiān)督施工單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，較好地履行了安全監(jiān)理職責(zé)。

一、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

檢查中也發(fā)現(xiàn)，有的參建單位在貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面還存在不同程度的`問題，個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)存在較大的安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)引起高度重視。

（一）部分單位安全生產(chǎn)意識(shí)有所松懈。隨著工程的進(jìn)展，工期的延長(zhǎng)，部分施工單位安全管理意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心下降，出現(xiàn)麻痹和松懈情緒，有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不夠重視，僥幸心理較為嚴(yán)重，安全管理制度得不到有效落實(shí)，安全經(jīng)費(fèi)投入沒有保障，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得不到及時(shí)整改。

（二）少部分單位安全監(jiān)管體系還不夠健全。部分施工單位安全生產(chǎn)管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案不全面、不完善，操作性不強(qiáng)；有的單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全資格證書不滿足要求，專職安全管理人員配備不合理；部分施工單位項(xiàng)目部與工區(qū)、作業(yè)隊(duì)沒有層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，有的責(zé)任書簽訂不合理，缺乏針對(duì)性。

（三）部分單位安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和資料檢查，大多數(shù)單位能夠認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理水平得到進(jìn)一步提高，但一部分單位仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：安全教育培訓(xùn)和交底不到位、不及時(shí)，部分作業(yè)人員不熟悉操作規(guī)程；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足，記錄不完善；施工作業(yè)人員人身意外傷害保險(xiǎn)過期而沒有及時(shí)補(bǔ)辦；特種作業(yè)人員和施工設(shè)備管理不到位，臺(tái)帳不健全；檢查記錄不規(guī)范，資料不完整；部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施得不到及時(shí)補(bǔ)充和完善；安全警示標(biāo)志和規(guī)程標(biāo)牌缺失；施工臨時(shí)用電管理和消防管理不滿足安全要求；有的監(jiān)理單位專職安全監(jiān)理工程師持證不滿足要求，沒有按規(guī)定建立安全監(jiān)理臺(tái)帳，監(jiān)督檢查、安全例會(huì)等制度落實(shí)不夠。

（四）現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查和整改力度有待加強(qiáng)。部分施工單位安全檢查制度落實(shí)不到位，檢查的頻率較低，檢查的范圍不全，對(duì)檢查的問題沒有及時(shí)發(fā)出整改意見，致使一些隱患得不到及時(shí)整改和落實(shí)。大廣南高速公路第三合同段湖北興達(dá)路橋股份有限公司羅金路分離式立交橋橋臺(tái)施工時(shí)支架搭設(shè)不穩(wěn)定，作業(yè)平臺(tái)、高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)設(shè)置不合理，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未佩戴安全防護(hù)用品。鄂東長(zhǎng)江公路大橋第E1合同段四川路橋建設(shè)股份有限公司現(xiàn)澆箱梁支架施工時(shí)沒有對(duì)地基承載力進(jìn)行檢測(cè)，支架計(jì)算結(jié)果未經(jīng)設(shè)計(jì)部門驗(yàn)算確認(rèn)，沒有嚴(yán)格按照專項(xiàng)安全施工方案組織施工，高空臨邊防護(hù)設(shè)施形同虛設(shè)，安全隱患較大。

（五）少部分單位安全管理資料比較混亂。

大部分施工單位對(duì)安全管理資料比較重視，資料比較齊全、真實(shí)，但部分單位在安全資料管理方面存在一些問題，主要表現(xiàn)在：各類安全管理臺(tái)帳不健全，查找不方便；交底、培訓(xùn)、檢查、整改、日志等記錄不完善，簽字不齊全，有代簽字現(xiàn)象；資料的分類不明確，表格不統(tǒng)一；特種作業(yè)人員證件收集不及時(shí)，有的證件不滿足要求；安全專項(xiàng)方案編制不及時(shí)，審查意見不夠嚴(yán)謹(jǐn)；有的資料缺乏可追溯性；圖片資料較少等。

二、有關(guān)意見和要求

（一）要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全生產(chǎn)管理力度。各參建單位要進(jìn)一步落實(shí)“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”和“五項(xiàng)制度”的要求，根據(jù)施工進(jìn)展，加大安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)加大安全生產(chǎn)管理力度。

（二）要進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)。各參建單位要認(rèn)真落實(shí)本項(xiàng)目制定的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案，加大安全隱患排查和治理力度，對(duì)排查出來隱患要分重點(diǎn)、有計(jì)劃地整改落實(shí)。要根據(jù)施工進(jìn)展情況和季節(jié)變化情況，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，防止因季節(jié)變換或氣候突變?cè)斐缮a(chǎn)安全事故。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇9

一、工程概況

深圳市人民警察學(xué)校位于深圳市福田區(qū)錦繡街2號(hào)，由深圳市人民警察學(xué)校建設(shè)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)分三棟主體樓，綜合樓建筑面積為20655.03㎡，高48.25m，地下一層地面十層;宿舍樓建筑面積為31519.36㎡，高45.70m，地下一層地面十三層;食堂建筑面積為6566.40㎡，高21.00m，地下一層地面四層;總建筑面積為58740.79㎡。建筑類別為多層公共建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)，建筑設(shè)計(jì)使用年限50年。

建設(shè)單位：深圳市xxx學(xué)校

設(shè)計(jì)單位：xxx研究設(shè)計(jì)院深圳分院

監(jiān)理單位：深圳市xxx有限公司

總承包單位：xxx公司

施工單位：xxx消防技術(shù)工程公司。

二、消防系統(tǒng)：

本工程消防系統(tǒng)分為火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng);消火栓系統(tǒng);自動(dòng)噴淋系統(tǒng);防排煙系統(tǒng);七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)。其中：

1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：

本系統(tǒng)采用泛海三江電子火災(zāi)報(bào)警控制器，感煙探測(cè)器1267個(gè)，感溫探測(cè)器216個(gè)，手動(dòng)報(bào)警按鈕135個(gè)，警鈴45個(gè)，聯(lián)動(dòng)部份包括水泵、風(fēng)機(jī)、風(fēng)閥、消火栓按鈕、信號(hào)閥、水流指示器、報(bào)警閥壓力開關(guān)、防火卷簾、氣體信號(hào)、電梯迫降等均按規(guī)范要求進(jìn)行控制，各樓層均設(shè)置消防廣播，采用滾層設(shè)置，手報(bào)按鈕帶插孔電話，電梯機(jī)房、水泵房等重要位置設(shè)固定對(duì)講電話。

2、消防栓系統(tǒng)：

設(shè)一主一備兩臺(tái)水泵，功率為30KW，設(shè)計(jì)流量為125L/秒，設(shè)有9套水泵接合器，共有消火雙栓263套，系統(tǒng)分為一個(gè)區(qū)，消火栓均設(shè)緊急啟動(dòng)按鈕，天面設(shè)有試驗(yàn)栓。

3、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)：

設(shè)一主一備兩臺(tái)水泵，功率為55KW設(shè)計(jì)流量為150L/秒，設(shè)有9套水泵接合器，6臺(tái)濕式報(bào)警閥，噴頭2700個(gè)。

4、防排煙系統(tǒng)：

地下室設(shè)有機(jī)械防排煙系統(tǒng)，共有排煙機(jī)4臺(tái)，送風(fēng)機(jī)4臺(tái)，70度防火閥54個(gè)，280度防火閥20個(gè)。

5、氣體滅火系統(tǒng)：

在綜合樓-1層發(fā)電機(jī)房、電房及2層設(shè)備房設(shè)有七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)，兩路報(bào)警經(jīng)延時(shí)后放氣，其中“報(bào)警”、“放氣”、“故障”信號(hào)接至消防控制中心。

6、其它：

每棟樓設(shè)有客梯及消防梯各一臺(tái);全建筑設(shè)置緊急疏散指示及應(yīng)急照明系統(tǒng);消防車道為環(huán)狀設(shè)置，綜合樓地下一層設(shè)有消防用水池，水池的容量為800立方米保證消防用水。

該工程經(jīng)我公司自驗(yàn)合格后，請(qǐng)監(jiān)理公司.質(zhì)檢站驗(yàn)收合格現(xiàn)特申請(qǐng)消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防驗(yàn)收。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇10

時(shí)間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的消防工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、培訓(xùn)工作情況：

20xx年我職員工消防培訓(xùn)11期，每次培訓(xùn)合格率達(dá)98%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；大公司培訓(xùn)4次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，消防大隊(duì)組織3次，“四個(gè)能力”建設(shè)2次，消防演習(xí)2次。

二、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

2、作為消防安全管理人員，個(gè)人的授課技巧不高、、知識(shí)面也需有待提高。

三、要檢討的是部門各種規(guī)章制度

那都是“聾子的耳朵擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對(duì)部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。存在問題：

1、安全教育力度還不夠。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全。

3、少數(shù)員工防范意識(shí)差，有麻痹思想。

4、工程部和廚房亂用消防水帶較嚴(yán)重。

對(duì)來年的展望：

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己。

2、配合部門主任和其它部門經(jīng)理共同做好部門消防工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于義務(wù)消防隊(duì)員，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。

4、20xx年，消防安全工作中無發(fā)生任何消防安全事件發(fā)生。

但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的，消防安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)20xx年存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭(zhēng)把消防安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇11

本人于XXXX年XX月畢業(yè)于廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)。于XXXX年XX月進(jìn)入公司成為一名消防工程檢測(cè)、維保技術(shù)員。時(shí)不我待，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，回首過去的一年，恍如隔日，一切都?xì)v歷在目。現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)和個(gè)人思想總結(jié)如下：

一、政治思想品德

本人積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，政治上積極要求進(jìn)步，做到與時(shí)俱進(jìn)，工作中努力開拓、積極進(jìn)取，以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己，注重以理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析問題，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問題，來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過硬來嚴(yán)格要求自己。

二、專業(yè)技術(shù)水平

本人自擔(dān)任檢測(cè)組長(zhǎng)以來，能夠較熟練地處理好日常業(yè)務(wù)工作，做好本職工作：1、能較熟練地運(yùn)用CAD看圖軟件或Photoshop查看工程圖紙，了解工程概況及完成檢測(cè)算量工作。2、能夠熟練運(yùn)用各種檢測(cè)工具完成消防工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作，本人經(jīng)手完成的檢測(cè)工程共XX項(xiàng)。3、能夠熟練操作各個(gè)品牌各個(gè)型號(hào)的主機(jī)及其他消防設(shè)備。4、能夠獨(dú)立完成正常維保工作和一般維修、更換設(shè)備工作。5、能夠熟練地出具檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施不合格項(xiàng)整改意見，并指導(dǎo)甲方完成現(xiàn)場(chǎng)整改工作。

三、學(xué)習(xí)更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，只有及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，才能跟上現(xiàn)代消防管理工作的步伐，更好的為轄區(qū)單位服務(wù)。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過這一年的學(xué)習(xí)，豐富了專業(yè)理論知識(shí)，并把它很好的與實(shí)際工作相結(jié)合，提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)都有較大提高。我將繼續(xù)努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把自己的工作做的更好。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇12

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過一年的工作與學(xué)習(xí)，工作潛力都有了必須的提高。個(gè)性對(duì)于沖壓件質(zhì)量問題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了必須的決定、分析潛力。以下，對(duì)于一年的工作狀況，進(jìn)行總結(jié)。

1、努力學(xué)習(xí)，提高自身知識(shí)含量。

今年主要工作是針對(duì)沖壓件質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)于更深的了解該種零件特性，班組專門對(duì)沖壓件知識(shí)和質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)，并且在外協(xié)加工廠實(shí)地學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗(yàn)工作中，能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行判定。

2、努力工作，用心主動(dòng)完成工作任務(wù)。

12個(gè)月以來，共完成檢驗(yàn)1015批，分別檢驗(yàn)沖壓件1001批，各種鑄件104批。對(duì)每一批零件外觀、尺寸對(duì)照工藝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的檢測(cè)并做出報(bào)告。更對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時(shí)工作任務(wù)，有效、快捷的完成。

3、默契配合，利用團(tuán)隊(duì)力量。

在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)。一年來成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅僅有效的完成工作任務(wù)，更因此增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力，為今后的順利工作墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

自身檢查

回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中，用心有效的完成檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問題的分析方法過于單純；看待問題有時(shí)比較片面，在一些問題的處理上無法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此，對(duì)于以前工作中存在的不足之處，做出以下規(guī)劃。

20xx年工作規(guī)劃

1、積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用。

利用所學(xué)知識(shí)，靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問題時(shí)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。

2、虛心請(qǐng)教，強(qiáng)化自身。

向其他同行和同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

建筑消防設(shè)施檢測(cè)工程師工作總結(jié) 篇13

一、工程概況

本工程位于XXX，屬于多層公共建筑，建筑總面積為XX

平方米。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

二、工程技術(shù)檔案的形成

該工程從開工到竣工，項(xiàng)目部都派有通過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理，檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)該工程也非常重視，隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，確保了檔案資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全、完善。在整個(gè)工程施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按檔案資料管理的要求認(rèn)真抓好了以下幾個(gè)方面工作：

1。配備齊全了現(xiàn)場(chǎng)管理人員，檔案管理員持證上崗；現(xiàn)場(chǎng)配備了各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及指導(dǎo)書籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度，確保技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。

2。用于本工程的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們都進(jìn)行物證核實(shí)，保

證材料出廠合格證及性能檢測(cè)報(bào)告的'及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)，保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。

3。在施工過程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄

內(nèi)容齊全完善，對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗(yàn)收記錄、完善簽字手續(xù)，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測(cè)試記錄均保證及時(shí)、準(zhǔn)確。

4。在各分部分項(xiàng)工程施工過程中，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自查及

自評(píng)，填寫好質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄表，在施工過程中，及時(shí)進(jìn)行了分部分項(xiàng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，資料齊全、完整。

三、工程技術(shù)檔案的編制

在工程竣工交驗(yàn)前，完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個(gè)工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實(shí)、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀，自評(píng)為優(yōu)良，交檔案館驗(yàn)收。

設(shè)備工程師工作總結(jié)

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設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇1

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。

3、xx工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三、存在的不足及改進(jìn)措施

1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的'業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。

3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

四、明年的工作展望

明年會(huì)是更忙碌的一年，xx工程從開工到封頂施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬(wàn)力員工，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。

一、取得的進(jìn)步

1.通過公司培訓(xùn)所獲得。

本年進(jìn)行了三項(xiàng)外培，高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證；消防安全培訓(xùn)；西門子plc應(yīng)用；在公司內(nèi)部進(jìn)行了質(zhì)量管理7大手法；五大核心工具的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)能夠獨(dú)立操作公司配電室高低壓開關(guān)柜；對(duì)消防器材的使用，消防安全意識(shí)有所提高；對(duì)編程和組態(tài)應(yīng)用有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)和了解；對(duì)質(zhì)量管理五大核心工具PPAP，APQP，MSA，F(xiàn)MEA，SPC有了進(jìn)一步了解，并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時(shí)有一定的幫助。

2.通過維修實(shí)踐所獲得。

本年的設(shè)備維修強(qiáng)度較適中，中夜班的維修頻率有點(diǎn)偏高；通過壓力機(jī)，進(jìn)口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對(duì)設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個(gè)更細(xì)致的了解；通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對(duì)公司循環(huán)水的運(yùn)作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認(rèn)識(shí)；通過協(xié)助廠家人員的系統(tǒng)與xx系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線路的更換，對(duì)壓力機(jī)有了進(jìn)一步的了解；通過獨(dú)立進(jìn)行加熱爐和壓力機(jī)加熱爐的調(diào)換工作，對(duì)加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機(jī)故障頻繁，通過協(xié)助售后和自己獨(dú)立進(jìn)行維修，在空壓機(jī)的維修經(jīng)驗(yàn)上有了進(jìn)一步的積累。

二、工作中的不足

在技術(shù)上：

對(duì)于進(jìn)口加熱爐的點(diǎn)火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹，由于說明書為日語(yǔ)，電路原理圖均為日方標(biāo)準(zhǔn)和方式還需進(jìn)一步通過實(shí)踐維修來了解和掌握；1600t的設(shè)備故障較少，像這種電控和液壓綜合控制的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺。能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備電氣方面的改進(jìn)，對(duì)于機(jī)電一體化的整體設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)能力較欠缺，對(duì)于電氣件的選型識(shí)別還有待提高。在設(shè)備管理方面：

現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理，并能夠進(jìn)行設(shè)備的基層管理。在設(shè)備的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺。對(duì)于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護(hù)上還有待通過更多的實(shí)踐來積累經(jīng)驗(yàn)。

三、對(duì)來年的期望

希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下，從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù)，以快速發(fā)展自己。在為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的工作過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。

設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇2

設(shè)備工程師年終個(gè)人工作總結(jié)

自2025年以來，我作為一名設(shè)備工程師，在工作中克服了各種困難和挑戰(zhàn)，不斷提升自己的專業(yè)能力，并取得了一定的成績(jī)。以下是我在這段時(shí)間內(nèi)的工作

一、項(xiàng)目管理能力

[year+2:]在這兩年時(shí)間里，我負(fù)責(zé)了多個(gè)設(shè)備更新改造項(xiàng)目，全程參與了工程計(jì)劃制定、進(jìn)度控制以及設(shè)備調(diào)試等工作。通過對(duì)項(xiàng)目管理流程的規(guī)范化和優(yōu)化，我成功地完成了多個(gè)項(xiàng)目，并取得了預(yù)期的效果。

二、技術(shù)能力提升

我不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備維護(hù)技術(shù)和工藝知識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備故障排除能力，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。在實(shí)際工作中，我始終保持對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，并在日常維護(hù)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

作為團(tuán)隊(duì)的一員，我始終積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)助同事解決問題，共同完成任務(wù)。我注重與同事之間的溝通和合作，建立了良好的工作關(guān)系，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。

四、知識(shí)分享與培訓(xùn)

我利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，參加各類培訓(xùn)和交流活動(dòng)，積極分享自己的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升專業(yè)技能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。

五、自我評(píng)價(jià)與展望

在[year+2:]的工作中，我意識(shí)到自己在溝通能力和問題解決能力方面仍有欠缺，因此我將在未來努力加強(qiáng)這些方面的能力。同時(shí)，我計(jì)劃繼續(xù)學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，提升自己在設(shè)備工程領(lǐng)域的專業(yè)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我將繼續(xù)努力提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇3

作為一名FA自動(dòng)化設(shè)備工程師，我有幸從事了自動(dòng)化領(lǐng)域的工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)優(yōu)秀的自動(dòng)化設(shè)備工程師應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

首先，作為一名自動(dòng)化設(shè)備工程師，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和較強(qiáng)的工程能力，能夠?yàn)榭蛻籼峁M意的解決方案。在現(xiàn)代自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)中，自動(dòng)化設(shè)備已經(jīng)成為各行各業(yè)中必不可少的一部分，因此，需要綜合運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，配合現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝，針對(duì)客戶的生產(chǎn)需求，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的自動(dòng)化設(shè)備系統(tǒng)。

其次，自動(dòng)化設(shè)備工程師要擁有深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，要求工程師們不斷地更新自己的知識(shí)體系和技能水平，熟練掌握自動(dòng)化控制、機(jī)電一體化、傳感器檢測(cè)、通信網(wǎng)絡(luò)等眾多專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在工作中，我意識(shí)到自動(dòng)化設(shè)備工程師還需要具備極高的責(zé)任心和溝通能力。在日常的工作中，自動(dòng)化設(shè)備工程師需要密切配合客戶的各項(xiàng)需求，并能夠迅速和客戶溝通，并及時(shí)解決各種技術(shù)問題。同時(shí)，在實(shí)施過程中，我們還要核實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)的細(xì)微差別，因?yàn)槿魏我粋€(gè)小問題都可能直接影響到整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備的運(yùn)行效果。因此，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致和高效的態(tài)度，確保設(shè)備的安全、正常的運(yùn)行。

總的來說，F(xiàn)A自動(dòng)化設(shè)備工程師的工作是非常具有挑戰(zhàn)性和技術(shù)含量的。我們需要不斷充實(shí)自己的專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻把握行業(yè)前沿的技術(shù)發(fā)展方向，從而能夠?yàn)榭蛻舸蛟斐龈痈咝А踩蛢?yōu)質(zhì)的設(shè)備系統(tǒng)。我們可以通過高質(zhì)量的工作成果來展現(xiàn)我們作為專業(yè)人士的能力和擔(dān)當(dāng)，讓客戶對(duì)我們的專業(yè)性和質(zhì)量信任始終如一。

設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇4

20XX年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望20XX年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首20XX年初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為20XX年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20XX年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。xx離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動(dòng)線項(xiàng)目，上xx自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，xx自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20XX年公司完成自動(dòng)機(jī)x臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，xx廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作等等。在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中xx維修維護(hù)數(shù)十次。

20XX年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，20XX年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20XX年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇5

20XX年是我在公司工作的第一年，在這x年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望20XX年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首20XX年，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為20XX年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20XX年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的__接替__的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的__安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。xx離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動(dòng)線項(xiàng)目，上xx自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，xx自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20XX年公司完成自動(dòng)機(jī)x臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了x臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，xx廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作等等。在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中xx維修維護(hù)數(shù)x次。

20XX年是艱苦的一年，公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，20XX年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20XX年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇6

近一年的時(shí)間，我在公司擔(dān)任了一名SMT設(shè)備工程師，承擔(dān)著SMT設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和故障排查等工作。在這一年里，我通過與同事的團(tuán)隊(duì)合作，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，完成了許多任務(wù)，同時(shí)也遇到了不少挑戰(zhàn)。接下來，我將在年終總結(jié)中回顧一下我的工作成績(jī)和收獲。

一、工作內(nèi)容

1.1 日常維護(hù)保養(yǎng)

作為SMT設(shè)備工程師，日常的維護(hù)保養(yǎng)工作是必不可少的。我對(duì)設(shè)備進(jìn)行了定期的清潔、涂油、更換零部件等日常保養(yǎng)工作，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率。

1.2 故障排查和維修

在設(shè)備運(yùn)作過程中，難免會(huì)遇到故障。對(duì)于這些問題，我通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和仔細(xì)分析，找出了故障的根源，并及時(shí)解決了問題。例如，有一次設(shè)備出現(xiàn)了控制系統(tǒng)故障，通過仔細(xì)排查和技術(shù)調(diào)試，最終成功修復(fù)了故障，避免了生產(chǎn)線停機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 設(shè)備改進(jìn)和優(yōu)化

在設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí)，我也注意到設(shè)備存在的一些問題。在此基礎(chǔ)上，我提出了一些改進(jìn)設(shè)備的方案，如調(diào)整部件參數(shù)、更換設(shè)備配件等，并在實(shí)際操作中不斷跟進(jìn)調(diào)試，取得了優(yōu)異效果。

二、工作收獲

2.1 技術(shù)能力提升

通過在SMT設(shè)備工程師崗位上的工作，我不斷增強(qiáng)了自己的技能和經(jīng)驗(yàn)，略微增加了自己的技術(shù)層次。在日常工作中，我深入了解了SMT設(shè)備的運(yùn)作原理，學(xué)習(xí)了自動(dòng)化流程的調(diào)試操作，并掌握了一些實(shí)用的維修技巧。

2.2 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng)

在與同事協(xié)作中，我克服了許多個(gè)人工作中難以解決的問題，并逐步養(yǎng)成了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。在與其他工程師，操作人員和技術(shù)人員密切合作的過程中，我逐步明確了自己的角色和職責(zé)，并有效地傳遞和溝通了信息。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率得到了顯著提高。

2.3 工作經(jīng)驗(yàn)積累

通過年終總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和成果。我逐步學(xué)會(huì)了良好的工作習(xí)慣，注重細(xì)節(jié)和日常保養(yǎng)，并有效地解決了許多設(shè)備故障。同時(shí)，我也對(duì)自己未來職業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)有了更清晰的思考和計(jì)劃。

三、總結(jié)與展望

總的來說，作為一名SMT設(shè)備工程師，在過去一年的工作中，我承擔(dān)了諸多任務(wù)，并獲得了許多收獲。這些收獲包括技術(shù)能力的提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的增強(qiáng)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累等等。而在未來的職業(yè)道路上，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步把握技能和領(lǐng)域知識(shí)，不斷追求成長(zhǎng)和發(fā)展。

設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇7

xx年電氣工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文【1】

本人于20xx年7月畢業(yè)****專業(yè)，20xx年8月加入中國(guó)xxx。20xx年年7月-20xx年4月，工作于***有限公司，先后擔(dān)任電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、售后服務(wù)以及產(chǎn)品研發(fā)等工作。20xx年5月-2xxx年3月，工作于****有限公司，主要擔(dān)任電力系統(tǒng)的安防工程技術(shù)支持工作。20xxx年3月-至今，工作于*****有限公司，主要擔(dān)任特種車車內(nèi)供電設(shè)計(jì)工作。

從畢業(yè)到現(xiàn)在先后進(jìn)入以上3家公司工作，從一名青澀的大學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的電氣設(shè)計(jì)人員。在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多，從中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，很多方面都有了較大的提高，職業(yè)技能也得到了很大的提升，并且對(duì)現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了很大的幫助。現(xiàn)將過去幾年的專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：

一、思想方面

在大學(xué)期間由于學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，從積極分子逐步發(fā)展為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，進(jìn)而成為預(yù)備黨員，工作后轉(zhuǎn)正成為xxx黨員。在多年的工作實(shí)踐中，自己深深認(rèn)識(shí)到，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在平時(shí)工作中，自己更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與xxx保持一致，在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時(shí)，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。

二、安全方面

作為從事電工、電子、電氣行業(yè)的一名技術(shù)人員，無論在哪個(gè)公司工作，首先將安全問題放在首位。防止事故發(fā)生，保證人身安全是從事電類行業(yè)工種的首要問題。在入職初期，在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)、操作、維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外，還積極參加安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，細(xì)心體會(huì)，并認(rèn)真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

三、學(xué)習(xí)工作方面

1、基礎(chǔ)理論的提高

在大學(xué)里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠，理論與實(shí)際相脫節(jié)，這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實(shí)踐的指導(dǎo)，理論不會(huì)得到很高提升。參加工作后，以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)為對(duì)電工、電子、自動(dòng)化產(chǎn)品的性能以及用途，有了深刻的理解。

2、專業(yè)技能的提高

*****公司主要以生產(chǎn)電工、電子、自動(dòng)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)為主，通過對(duì)該類產(chǎn)品的裝配、調(diào)試、技術(shù)支持以及到后來的研發(fā)工作，將自己專業(yè)所學(xué)充分運(yùn)用到工作中，做到了理論和實(shí)際的合理結(jié)合，用理論去指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐去檢驗(yàn)理論。在不到一年的時(shí)間里，我掌握了大部分產(chǎn)品的工作原理和操作方法，并多次被派到高校去維護(hù)設(shè)備和客戶培訓(xùn)。通過兩年的工作，自己的專業(yè)技術(shù)水平得到了明顯的提高。

在*****有限公司工作2年期間，主要擔(dān)任安防技術(shù)支持工作。本公司主要工程對(duì)象是電力系統(tǒng)的安全防范工程。安防行業(yè)對(duì)我來說雖然是全新的，但電廠、變電站是我所熟悉的。通過大量的工程實(shí)踐，掌握了現(xiàn)場(chǎng)勘察、CAD圖紙制作、工程項(xiàng)目組織、安防系統(tǒng)施工以及工程項(xiàng)目洽談的技能，同時(shí)對(duì)電廠、變電站、配電所等供電環(huán)境有了全新的認(rèn)識(shí)。

設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇8

這一年以來主要做了以下工作：

1、對(duì)各部門電腦軟件、硬件、郵件打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作級(jí)時(shí)和到位。讓設(shè)備的的使用故障率降到最低，在故障發(fā)生的時(shí)候立馬當(dāng)?shù)亟鉀Q。有不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。

2、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新。對(duì)xxx等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉xx帳號(hào)等。

3、及時(shí)對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)。

4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的20xx更新到Xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署解決方案。

5、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢；

6、針對(duì)服務(wù)器，重新部署服務(wù)器。

7、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。

8、電話交換機(jī)部屬置，電話線調(diào)整，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9、xx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本，并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠，有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

11、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。

近一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1、因?yàn)楹?jiǎn)單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，可能到位不及時(shí)。

2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我感到慚愧。

設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇9

在過去的上半年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成機(jī)械監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結(jié)：

在xx項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到機(jī)械項(xiàng)目上崗證。在機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將機(jī)械進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有xx個(gè)綜合點(diǎn)，xxx個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的機(jī)械中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)機(jī)械開工前，對(duì)機(jī)械主要計(jì)劃的機(jī)械項(xiàng)目包括機(jī)械所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的機(jī)械設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在了解機(jī)械的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在xxx的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx機(jī)械的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)機(jī)械發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx機(jī)械，每一批量的機(jī)械結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

回顧上半年的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

下半年的工作即將展開，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇10

轉(zhuǎn)眼，xx年已經(jīng)過去了，在設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下，在自己所在職的崗位能勉強(qiáng)完成了自己的工作任務(wù)，這期間更多的是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：

主要工作完成情況：

(1)庫(kù)房備件聯(lián)查每周我都要和設(shè)備處專業(yè)備件管理人員一起定期到分廠庫(kù)房進(jìn)行備件聯(lián)查，備件聯(lián)查的目的就是要保證備件個(gè)個(gè)都有賬，現(xiàn)場(chǎng)備件保護(hù)良好。而且近段時(shí)間主要還配合設(shè)備處工程師做公司的ERP系統(tǒng)上線中的物料管理系統(tǒng)的前期協(xié)調(diào)工作。

(2)全廠設(shè)備聯(lián)查期間主要和設(shè)備工程師一起對(duì)全廠的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性的聯(lián)查，達(dá)到防止設(shè)備事故發(fā)生的作用，保證整個(gè)生產(chǎn)廠的設(shè)備正常運(yùn)行。天車是整個(gè)冶金系統(tǒng)中不可少的設(shè)備，每個(gè)月也和天車工程師一起對(duì)天車的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行聯(lián)查，并接受了相關(guān)天車聯(lián)查的培訓(xùn)。

(3)參加全廠的定修會(huì)議這期間可以熟悉在檢修期間的主要的檢修項(xiàng)目，在檢修的時(shí)候可以到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和了解，把握最終的檢修效果，確保生產(chǎn)能夠按照檢修計(jì)劃正常運(yùn)作。

(4)參加一些大的設(shè)備事故的事故分析會(huì)通過這樣的會(huì)議學(xué)習(xí)到了事故發(fā)生的主要原因，可以有效的在點(diǎn)檢中加強(qiáng)這方面原因的點(diǎn)檢力度，有效的杜絕下次類似事故的發(fā)生。

(5)設(shè)備招投標(biāo)會(huì)議期間主要是熟悉了整套的設(shè)備招投標(biāo)的流程，這在以后的工作中是會(huì)有很大的幫助的。

設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇11

本人從事建筑質(zhì)量、安全和施工管理工作已近二十余年了，多年的跌、打、滾、爬，多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從一個(gè)建筑學(xué)徒到現(xiàn)在的辦事處質(zhì)安部經(jīng)理，這其中的甘苦一時(shí)也很難講清楚，只能大致作一個(gè)總結(jié)。

1987年中專畢業(yè)后，我選擇了建筑作為我終身追求的事業(yè)。實(shí)習(xí)了一段時(shí)間后，由于深感自己的業(yè)務(wù)水平不夠，技術(shù)不足，所以在工作之余，我從建筑最基本的識(shí)圖知識(shí)重新學(xué)起，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，經(jīng)過不斷的探索，自己的業(yè)務(wù)水平提高得很快。特別是從92年開始，我擔(dān)任公司施工員，負(fù)責(zé)國(guó)興房地產(chǎn)公司住商樓工程期間，我一心撲在工地上，心里只有一個(gè)目標(biāo)：一定要為公司打出一個(gè)牌子。所以白天干，晚上干，認(rèn)認(rèn)真真分析研究每一道工序，徹徹底底探討每一個(gè)工程項(xiàng)目及工程項(xiàng)目中的施工技術(shù)和施工管理，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。有時(shí)碰到施工技術(shù)中的難題，就通宵不寐，與同事探討，向?qū)＜矣懡?，翻閱查看資料，做事我一定要把它做好，不能半途而廢，一定要干到底，終于在同事、同等的配合下按時(shí)順利完成了工程，獲得同行和用戶單位的好評(píng)，自己信心也足了，下決心要成為一名優(yōu)秀的工程施工員。

為此，我一邊努力工作，一邊刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在施工中，我運(yùn)用學(xué)到的施管理知識(shí)和施工技術(shù)落后，對(duì)照規(guī)范要求，對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，檢查合格后才允許進(jìn)入下道施工工序。由于措施得力，管理嚴(yán)格，以及同行和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，每項(xiàng)工程都能按時(shí)通過驗(yàn)收，且部分工程被評(píng)上優(yōu)良工程。職務(wù)變了，自己感覺肩膀上的擔(dān)子也更加重了，必須管施工、管理質(zhì)量、管進(jìn)度、管安全。特別是近幾年來，安全工作特別重要，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)安全和文明施工關(guān)鍵是“實(shí)”字，因?yàn)閲?guó)家、企業(yè)在這方面的各項(xiàng)規(guī)章制度都已比較完善，關(guān)鍵如何落實(shí)的問題，只要我們從思想上認(rèn)識(shí)，觀念上轉(zhuǎn)變，行動(dòng)上落實(shí)，一定能有成效。對(duì)工程質(zhì)量我從來都不敢馬虎，因?yàn)槲抑酪诮ㄖI(yè)中干出一點(diǎn)業(yè)績(jī)來，工程質(zhì)量是第一，它也是企業(yè)、公司甚至個(gè)人生存和發(fā)展的生命，質(zhì)量才能興業(yè)。

我反復(fù)告誡員工“公司信譽(yù)依賴工程質(zhì)量，工程質(zhì)量需要每個(gè)員工用雙手保證”。 建立健全質(zhì)量保證體系，通過建立組織、制訂制度、編制計(jì)劃、明確責(zé)任、檢查落實(shí)等程序和措施，開展全面質(zhì)量管理，制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，確保質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。要從思想、組織、制度、方案、措施、方法等方面實(shí)施全員的和全過程的質(zhì)量控制。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查制度，填寫并妥善保存原始資料。認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，搞好工序質(zhì)量控制，提高建設(shè)水平，確保工程建設(shè)質(zhì)量為了保證工程質(zhì)量，每個(gè)工程我都親臨觀摩，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)施工員，一道工序一道式序地抓，每道工序把好質(zhì)量關(guān)，例如在主持慈溪觀城中學(xué)教育樓工程時(shí)，外墻粉刷工程難度大，多次試刷總感到不滿意，我還專門請(qǐng)來一位退休高級(jí)技工來傳、幫、帶，終于取得了滿意的效果。主動(dòng)配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)好地方關(guān)系。認(rèn)真組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)送監(jiān)理單位審批，為工程施工創(chuàng)造條件。

在工程建設(shè)過程中，為提高參建各方質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，施工單位應(yīng)及時(shí)將有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量缺陷處罰辦法等印發(fā)到質(zhì)檢人員和各施工班組，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)參建各方質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，對(duì)難度較大項(xiàng)目的質(zhì)檢人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，使其掌握質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定的具體內(nèi)容和控制方法，研究隱蔽工程、單項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的項(xiàng)目劃分，保證工程檢查規(guī)范化，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)化。

20xx年7月，由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，我被委派到上海辦事處任質(zhì)安部經(jīng)理職務(wù)。在任職期間，有上海新龍華文化住宅小區(qū)工程的工期緊、工程量大，各種棘手情況通常是這邊剛剛解決好，那邊又情況不斷，我索性扎根在工地，及時(shí)處理各種可能發(fā)生的情況。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量。對(duì)每道工序要嚴(yán)格執(zhí)行班組初檢，填寫初檢記錄，由專職質(zhì)檢員復(fù)檢，最后由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢的“三檢制”。初檢記錄必須齊全、準(zhǔn)確，無初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)隱蔽工程、技術(shù)復(fù)雜工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序加強(qiáng)管理，嚴(yán)格檢查，及時(shí)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員密切配合，自覺接受監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督和管理，全過程接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與檢查，不放過任何一處質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

這么多年的工作經(jīng)歷，使我積累了非常豐富與寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但一山還有一山高，我只能不斷努力，不斷進(jìn)取，才能在建筑業(yè)中立于不敗之地。

總結(jié)人：陳建榮

上虞市金盛建筑工程有限公司

設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇12

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自身，按照公司的制度要求，較好地完成了自身的本職工作。

通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

　二、下半年完成的主要工作

1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

　三、存在的不足及改進(jìn)措施

1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。

在工作的過程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提升主觀能動(dòng)性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提升自身的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自身，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。

3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提升自身對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

　四、明年的工作展望

明年會(huì)是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬(wàn)力木雕文化廣場(chǎng)工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自身的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自身的工作能力有更大的提升，做一名合格的萬(wàn)力員工，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益， 在明年更好地完成工作。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)不待我，歲月如梭，工作即將步入一個(gè)嶄新的篇章。做好工作總結(jié)是對(duì)你工作的信任，總結(jié)有利于讓自己的工作思路更加的清晰。那么工作總結(jié)需要怎么去寫？下面是小編精心為你整理的“建筑工程個(gè)人工作總結(jié)”，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁(yè)。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

我來公司已有3個(gè)年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊，沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

四、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。

在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂觀面對(duì)工作和生活。

在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。

在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

我從事數(shù)據(jù)管理工作。隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)圖書館員的素質(zhì)要求越來越高，這必然促使我以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)的責(zé)任感投入到工作中。

3月至今，我一直擔(dān)任京石客運(yùn)專線大寧水庫(kù)段項(xiàng)目數(shù)據(jù)官，負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理和項(xiàng)目結(jié)算。在這個(gè)項(xiàng)目上，我的主要工作是研究京石客運(yùn)專線大寧水庫(kù)段 DK)收集和管理樁基、承臺(tái)、墩柱、連續(xù)梁工程，認(rèn)真辦理施工中的變更談判、監(jiān)理通知回復(fù)等相關(guān)資料的檢查、甲方、監(jiān)理及其分包商聯(lián)系單的收發(fā)、工程圖集和規(guī)范分發(fā)管理。盡可能與甲方、監(jiān)理和各單位合作，在施工過程中協(xié)助項(xiàng)目管理人員和工程相關(guān)人員做好工作，向他們提供所需資料，做好類似工作。在數(shù)據(jù)管理工作中，數(shù)據(jù)工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)致繁瑣，做好并不容易。

1.收集并保存公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件和會(huì)議文件，對(duì)沒有具體整理的文件進(jìn)行分類整理，放入文件夾中，為查閱文件提供方便。

2、做好各類文件、圖紙的發(fā)放、傳閱和傳遞工作，并將原始文件歸檔。根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)定，文件由相關(guān)部門分發(fā)、傳閱和傳遞，接收部門對(duì)原始文件進(jìn)行簽字確認(rèn)，并對(duì)原始文件進(jìn)行整理、分類和歸檔。

3、負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程數(shù)據(jù)的完整性，對(duì)起皺、損壞和不平整的文件進(jìn)行校正、切割和折疊，以盡可能保持外觀一致。按照數(shù)據(jù)程序，根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容的特點(diǎn)對(duì)文件進(jìn)行分類，屬于同一卷的數(shù)據(jù)裝訂在檔案盒中，然后存放在文件柜中。并定期檢查文件和資料，追蹤丟失的文件并找出原因。要求工程資料填寫認(rèn)真，字跡工整，裝訂整齊，一目了然，為以后的檢查和歸檔帶來方便。

4.登記并發(fā)布項(xiàng)目部規(guī)范、圖集和變更無效通知。公司辦公自動(dòng)化平臺(tái)的日常信息溝通和受控文件下載管理。

在這一年里，我學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與人交流方面也取得了很大的進(jìn)步。通過在工作中多看、多問、多聽，進(jìn)一步提高了自己的工作技能，比去年又進(jìn)了一步。

通過總結(jié)一年來的工作，通過今年上級(jí)多次檢查驗(yàn)收，暴露出數(shù)據(jù)和工程結(jié)算中的許多問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這為我們指出了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)地促使和提高了數(shù)據(jù)管理的整體水平。同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)程序和相關(guān)文件，掌握專業(yè)知識(shí)，提高工作能力，增強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人工作。雖然有上述缺點(diǎn)，但我們應(yīng)該找出工作中的缺點(diǎn)，以便在今后的工作中克服它們。

總之，在今后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)和反思，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的精力，提高自己的素質(zhì)和專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在XX建筑有限公司的20XX年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：

與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。

二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺悟，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。

認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識(shí)，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。

三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。

社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí)，來提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。

四、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。

在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂觀面對(duì)工作和生活。

在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。

在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。

五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20XX年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

我來XXX公司已有3個(gè)年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的.意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊，沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

嚴(yán)冬未春初，萬(wàn)物即復(fù)蘇。XX建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。

XX公司XX項(xiàng)目部經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，決策激勵(lì)我們?cè)诠芾?、治理機(jī)制上下功夫，針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。

香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。

香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等；我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在XX公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

2、安全生產(chǎn)：

20XX年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20XX年后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20XX年全年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3、文明施工：

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20XX年來，香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但XX建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

三、工程施工碰到的問題：

香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。

回顧20XX年的工作歷程，20XX年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面。

四、團(tuán)結(jié)管理層班子：

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

回首20XX年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責(zé)任心，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。

20XX年，對(duì)我個(gè)人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)的一年。項(xiàng)目部成立以來，項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長(zhǎng)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。在現(xiàn)行崗位上任職一年里，安質(zhì)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持配合下，安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中所制定的指標(biāo)。項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也逐步提升。但是，由于我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高?，F(xiàn)就20XX年度安全質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容、存在的問題、個(gè)人建議以及下一年的工作計(jì)劃分述如下：

1、在項(xiàng)目部開工之初，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書（安全技術(shù)交底）。

2、自開工以來，安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員（包括項(xiàng)目部管理人員）安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí)，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

3、通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式開展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程，安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。

5、在做好外也得同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。

20XX年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個(gè)狀態(tài)，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，現(xiàn)將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點(diǎn)建議歸納如下：

1）安全管理體系不完善，管理機(jī)制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦法。

2）項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度，雖然在過程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)。

3）項(xiàng)目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責(zé)任不明確，使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。

4）項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。

5）施工隊(duì)伍更換頻繁，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。

6）專職安全質(zhì)量管理人員不足，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展。

1）施工管理方面。首先，安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何部門都不可以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2）各部門及管理人員與各施工班組（協(xié)作隊(duì)伍）之間的聯(lián)系配合的問題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán)、有責(zé)，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3）建立各部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4）項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。

5）在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面，實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

6）采取激勵(lì)的措施，以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性。

1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護(hù)服。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)

3、修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

5、進(jìn)一步完善內(nèi)頁(yè)資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

6、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于XX年X月被任命為XXX項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

總而言之，20XX年是我們豐收的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo)，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！

20XX年悄然即去，20XX年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制20XX年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4、積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。

9、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

一年以來的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干。

4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為XX公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

在20_年，作為一名工程資料員，我主要的工作就是跟著潘某某在各建筑工地進(jìn)行質(zhì)量的檢查和工程的驗(yàn)收監(jiān)理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)在甲區(qū)、乙區(qū)兩個(gè)工地的資料的收集、分發(fā)、整理與歸檔工作。

衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過工程實(shí)體的反映，但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過具體詳實(shí)的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是情況，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的監(jiān)理資料員，要嚴(yán)格要求自己，把好關(guān)口，做好資料的收集、復(fù)核、整理工作，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

根據(jù)多年的資料員工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)對(duì)資料員的工作開展做如下的思考和總結(jié)：

一、加強(qiáng)對(duì)資料的管理

做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的，是工程建設(shè)過程的全面的真實(shí)的反映，對(duì)控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用。所以說，如果資料達(dá)不到工作要求，工程實(shí)體質(zhì)量就會(huì)虛無縹緲。

所以，要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，堅(jiān)持資料先行，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量”。

二、熟練掌握各階段工程資料收集的范圍及內(nèi)容

三、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的有效聯(lián)系

四、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力

五、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

工程部資料員工作總結(jié)

時(shí)光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我_X擔(dān)任項(xiàng)目部的資料員的第二個(gè)年頭。

在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)_X項(xiàng)目資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見及建議。

工作情況總結(jié)

1、工作方面

(1)及時(shí)整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時(shí)作好資料的審查備案工作;對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在X經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表。

(3)負(fù)責(zé)及時(shí)處理好項(xiàng)目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。

2、思想方面

由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，確保工作能按時(shí)完成。

3、存在的不足及今后的工作方向

雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細(xì)節(jié)問題，比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識(shí)別，要不斷學(xué)習(xí)。

今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實(shí)提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為_的明天貢獻(xiàn)出一份力。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識(shí)，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

一、參加的工程

在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作，南海石化項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在南海石化項(xiàng)目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作?；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危險(xiǎn)性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對(duì)施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程，路70聯(lián)合站地處XX鄉(xiāng)與XX鄉(xiāng)兩地交界處，古陽(yáng)河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國(guó)相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計(jì)量拉油站1座，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計(jì)量撬1座，分離器2具、換熱器2臺(tái)、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具、熱水泵2臺(tái)、注水泵1臺(tái)、40m3高架油罐4具、10m3x罐1具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫(kù)房、化驗(yàn)室等廠房；站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè)，在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級(jí)生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過x控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料，一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25MPa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到CNG高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計(jì)量拉油站來的CNG壓縮天然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級(jí)節(jié)流后，去加熱爐作燃料。

二、對(duì)專業(yè)知識(shí)的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，實(shí)踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實(shí)踐，增加了自己的專業(yè)知識(shí)，提高了自己的實(shí)踐能力，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項(xiàng)目中，官方語(yǔ)言是英語(yǔ)，為了能夠更好的完成工作，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語(yǔ)，在工地上盡可能和外國(guó)人交流，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語(yǔ)水平有了很大的提高，尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作。

三、參加工作的體會(huì)

以前聽說油建干活累，工人非常辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在二連地區(qū)工人們就用四個(gè)特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對(duì)工程質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對(duì)工藝流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。

四、對(duì)公司的建議

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。

號(hào)p號(hào)分頁(yè)標(biāo)題號(hào)e號(hào)

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了XXX這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就XX年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、XX組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、XX組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、XX工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低x況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定XX組團(tuán)開工，組建XX加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在XX順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“XX”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年，對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

建筑工程個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

20xx年上半年，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初制訂的工作計(jì)劃，經(jīng)過全體同事的共同努力，項(xiàng)目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn)，并取得了顯著的成績(jī)。下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

1、配合做好進(jìn)度控制工作

截止目前，a項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂，d樓正在進(jìn)行頂層x層的'鋼筋綁扎作業(yè)，f樓和f樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓A段、大地庫(kù)及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯后。

現(xiàn)在距離竣工時(shí)間僅有xx余天，為保證順利完工并交付使用，項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間。

2、配合做好質(zhì)量控制工作

主體結(jié)構(gòu)

從春節(jié)復(fù)工以來，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅(jiān)持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查。截止目前，除d樓B段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求（設(shè)計(jì)失誤，處理方案已出）及x樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過大等問題外，工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。

二次結(jié)構(gòu)

目前，x樓、x樓和x樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn)，在砌筑工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開始大面積施工，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對(duì)不符合要求的責(zé)令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識(shí)，避免中途返工。

3、配合做好安全文明控制工作

從x月份以來，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況并不理想，我方多次提議，并未得到良好反響。為此，為體現(xiàn)措施費(fèi)的合理使用及合同約定達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了市級(jí)文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并先后在x月份和x月份分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評(píng)，考評(píng)情況分別為x分和x分，并分別列舉出扣分項(xiàng)目，責(zé)令其限期整改，并將該評(píng)分結(jié)果整理歸檔，作為最終結(jié)算依據(jù)。

x月份，在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場(chǎng)大地庫(kù)作業(yè)的展開，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有所好轉(zhuǎn)，總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗(yàn)收申請(qǐng)，質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與x月x日開始。我方即暫停對(duì)其考評(píng)。

4、配合做好門窗招標(biāo)工作

配合成本合約部，核對(duì)各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表，編制門窗技術(shù)要求；與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對(duì)接，提供并解決相關(guān)技術(shù)問題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等。

5、下階段工作安排

二次結(jié)構(gòu)施工控制

目前，該項(xiàng)施工作業(yè)嚴(yán)重滯后，主要原因是現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯，作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任，責(zé)在未能及時(shí)有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進(jìn)場(chǎng)，總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理。在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)與總包方溝通，加快施工進(jìn)度。

場(chǎng)地南側(cè)存土處理

目前，xx已開始xx的外運(yùn)作業(yè)，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排：

第一，做好現(xiàn)場(chǎng)吃土量，即回填作業(yè)用土量，以及現(xiàn)場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計(jì)算工作。

第二，考慮場(chǎng)外存土，初步考慮在xx院內(nèi)及xx小區(qū)x元/車，x元/公里）。

完善建筑工程做法并監(jiān)督落實(shí)

目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法，并對(duì)已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。

安全文明施工控制

配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外，現(xiàn)正值夏季高溫時(shí)節(jié)，安全工作是重中之重，及時(shí)提醒總包方避開高溫作業(yè)，并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品，防止安全事故的發(fā)生。

配合做好主體驗(yàn)收工作