品質(zhì)試用期工作總結(jié)

最新品質(zhì)試用期工作總結(jié)分享十五篇。

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品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇1)

隨著市場(chǎng)競爭的不斷加劇，產(chǎn)品質(zhì)量逐漸成為決定一家公司生死的重要因素。因此，產(chǎn)品質(zhì)檢試用期工作顯得尤為重要。作為一名從事產(chǎn)品質(zhì)檢試用期工作多年的人員，我在這里分享我對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

首先，質(zhì)檢試用期是產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)檢試用期不僅僅是驗(yàn)貨和檢測(cè)產(chǎn)品外觀，更是要從產(chǎn)品的性能、功能、適用范圍等多個(gè)維度進(jìn)行全面評(píng)估。只有這樣，我們才能夠真正把握好產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品能夠滿足客戶需求，提升市場(chǎng)競爭力。

其次，質(zhì)檢試用期一定要有嚴(yán)格的操作流程。從接收產(chǎn)品到最終評(píng)估，每一步都要遵循相關(guān)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程。并且在整個(gè)過程中，質(zhì)檢人員要反復(fù)抽檢，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和性能穩(wěn)定不變。

第三，要有一支高素質(zhì)的質(zhì)檢人員隊(duì)伍。質(zhì)檢人員必須具備豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范，以及能夠快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題。只有這樣才能有效地提升質(zhì)檢效率和質(zhì)量保障能力。

第四，需要合理配置質(zhì)檢試用期的經(jīng)費(fèi)。質(zhì)檢試用期工作需要大量的人力和物力資源支持，需要嚴(yán)格遵守公司資金管理規(guī)定，避免因經(jīng)費(fèi)短缺導(dǎo)致質(zhì)檢效果不佳。

最后，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢試用期的結(jié)果。從質(zhì)檢結(jié)果中我們可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)劣之處，此時(shí)我們要有針對(duì)性地采取措施，優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，以提升質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力。

總之，質(zhì)檢試用期是整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程中最后的一道關(guān)卡，也是保障產(chǎn)品質(zhì)量和客戶信任的最后一道屏障。只有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和操作流程，以及不斷完善質(zhì)檢試用期工作，才能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提升公司品牌信譽(yù)和市場(chǎng)競爭力。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇2)

比亞迪品質(zhì)試用期工作總結(jié)

本人于某年月開始在比亞迪公司擔(dān)任品質(zhì)試用期工程師，并于試用期的周期結(jié)束后取得了正式聘用。在這段時(shí)間里，我從比亞迪公司的員工、公司文化、領(lǐng)導(dǎo)管理以及崗位職責(zé)方面都有了深刻的了解與感悟，在此對(duì)這一段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。

一、公司內(nèi)部文化

比亞迪強(qiáng)調(diào)文化，公司的核心價(jià)值觀是客戶第一，以客戶需求為導(dǎo)向，注重創(chuàng)新，倡導(dǎo)開放式管理，并著力提升員工的綜合素質(zhì)以及職業(yè)技能，符合實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求。公司還有強(qiáng)大的專利技術(shù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其中不乏一些行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)到位的大牛級(jí)別的人才，這樣的團(tuán)隊(duì)使得公司在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)展迅速。

二、領(lǐng)導(dǎo)管理

比亞迪公司非常重視員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們定期開展相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，以及制定文件和條例來規(guī)范員工的作業(yè)行為和規(guī)范化思維，從而保證了員工的安全和工作質(zhì)量，有效提高了員工的工作效率。

三、崗位職責(zé)

在品質(zhì)試用期工程師這個(gè)崗位上，我主要負(fù)責(zé)進(jìn)行樣機(jī)和試驗(yàn)產(chǎn)品的評(píng)估和定稿，確保產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)的可靠性，在整個(gè)生產(chǎn)流程中發(fā)揮了重要作用，并且還要負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行雙向溝通和反饋，以便及時(shí)修正和調(diào)整問題，防止出現(xiàn)同類問題。

四、個(gè)人觀點(diǎn)

作為一名品質(zhì)試用期工程師，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)試用期工程師必須有扎實(shí)的技術(shù)底蘊(yùn)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作中應(yīng)有較強(qiáng)的溝通能力和分析能力，能夠高效地處理各種問題，而且要具備持續(xù)自學(xué)和適應(yīng)新需求的能力，以保證自己及時(shí)跟上行業(yè)發(fā)展的腳步。

總的來說，我在比亞迪這段時(shí)間里收獲了很多，深刻地感受到了一家公司的文化、管理和發(fā)展戰(zhàn)略的核心理念，同時(shí)收獲了一份充實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷。我相信在比亞迪這個(gè)平臺(tái)上，我將能夠不斷發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展和提升工作質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇3)

20__年_月__日，我進(jìn)入了__集團(tuán)，開始了畢業(yè)后的第一份工作。工作的時(shí)間總是過得特別快，轉(zhuǎn)眼間，已過了試用期三個(gè)月。在這三個(gè)月里，隨著每天發(fā)生的一點(diǎn)一滴，總是不斷的讓我感受到大翔是一個(gè)尊重理解的團(tuán)體，是一個(gè)溫暖和諧的大家庭。

就從面試說起吧，那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車間，隔著玻璃窗看到里面每個(gè)人都戴著帽子口罩，專心致志的工作。上到四樓，前臺(tái)非常禮貌熱情，走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會(huì)點(diǎn)頭微笑，每個(gè)人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容，還有柔和的語氣，是那么的和藹可親。頓時(shí)，我在心里就認(rèn)定這一定是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，這家公司一定是個(gè)好公司。

剛開始上班，就趕上公司的一次大型活動(dòng)——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式，我們又是準(zhǔn)備會(huì)議物資，又是布置場(chǎng)景，同時(shí)還穿上漂亮喜慶的禮服擔(dān)任禮儀。為了第二天的會(huì)議活動(dòng)，我們中心的人個(gè)個(gè)都自愿留下來加班，忙得不亦樂乎，這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風(fēng)，敬業(yè)忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動(dòng)還不是最忙的時(shí)候，這讓我感受到了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力，也第一次體會(huì)到工作帶來的充實(shí)感。每天早上按時(shí)起床，去食堂吃早餐，然后在操場(chǎng)排隊(duì)做集團(tuán)晨操，通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚時(shí)分，跟同事一起散步，聽著球場(chǎng)上傳來拍打籃球的聲音，仿佛置身在校園里。

在大翔工作很開心，每當(dāng)自己投入了時(shí)間跟精力完成了一樣工作時(shí)都會(huì)充滿成就感，就像整理裝飾完“工友和諧家園”，恢復(fù)了明窗凈幾的借閱環(huán)境，每次進(jìn)入圖書室都覺得分外溫馨。

當(dāng)然偶爾也會(huì)有不順心的事，比如不喜歡去雜物間，因?yàn)槔锩嫖锲穪y七八糟的而且特別熱，他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事，因?yàn)槲锲窋[放很雜亂，所以很難找，找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理，現(xiàn)在里面也變得豁然開朗了許多。最重要的是通過自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物資，放在哪個(gè)位置。在開心之余，心里也由生出幾分愧疚，管理和熟悉公司的活動(dòng)物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎(chǔ)最本質(zhì)的工作，不應(yīng)該因?yàn)橹昂軄y就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢?又怎么能在急需要用的時(shí)候立刻拿出呢?縱使呆在里面很難受，只要下定決心，一鼓作氣，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶，不能怕苦存僥幸心理，這是對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也降低了自己的工作效率和質(zhì)量。

當(dāng)然，在個(gè)三個(gè)月以來，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處，不善于去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不善于從錯(cuò)誤中去吸取教訓(xùn)，不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法，不懂得去追求效率······所以，希望今后的日子，在自己的努力和大家的幫助下，可以慢慢提升自己。在此，我也跟孫總匯報(bào)一下三個(gè)月以來的工作內(nèi)容如下：

一、負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)。部門或公司活動(dòng)的費(fèi)用產(chǎn)生需要填寫費(fèi)用單沖賬或預(yù)支單預(yù)取，將其相關(guān)明細(xì)附費(fèi)用單后面上交給財(cái)務(wù)。費(fèi)用報(bào)銷的形式分現(xiàn)金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細(xì)分為發(fā)票、收據(jù)、證明，發(fā)票和收據(jù)不能放在同一費(fèi)用單后，要分開填寫。所有上交的費(fèi)用單都需要在賬目本上做詳細(xì)的登記，費(fèi)用報(bào)銷下來以后也需要在賬目本上做相應(yīng)的注明。填寫費(fèi)用單需要細(xì)心，做好登記。

二、相關(guān)集團(tuán)行文的歸檔及部門行文的張貼，宣傳欄的日常維護(hù)，及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。每一期的翔報(bào)要第一時(shí)間貼上去，直到更換下一期的翔報(bào)，活動(dòng)公告一般在活動(dòng)結(jié)束后撕掉，普通行文三天后撕掉，表揚(yáng)信及倡導(dǎo)方面的可以貼一個(gè)星期。

三、每期翔報(bào)的發(fā)行及存檔。首先，打印《翔報(bào)》寄送信封。翔報(bào)是大翔與客戶們進(jìn)行溝通的重要方式之一，每一次寄發(fā)翔報(bào)，都需要一系列的準(zhǔn)備工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都會(huì)在打印之前與各部門進(jìn)行電話溝通，確定是否需要更新數(shù)據(jù)，心得體會(huì)調(diào)整寄送名單;再將寄送數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接，做好相應(yīng)的信封準(zhǔn)備工作。接下來，就是工作的重點(diǎn)之一——做好翔報(bào)的封裝工作，并對(duì)不同區(qū)域的寄送信封進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì)數(shù)量。按照不同的寄送地區(qū)進(jìn)行分類，并登記。一般需要?jiǎng)澐值膮^(qū)域有廣州市、番禺區(qū)、從化區(qū)、花都區(qū)、省內(nèi)其它市和省外。

四、員工生日賀金、結(jié)婚賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發(fā)放要做好名單的確認(rèn)及簽收。

五、負(fù)責(zé)安排企業(yè)各類會(huì)議，并通知會(huì)議工作相關(guān)部門調(diào)試設(shè)備及歡迎詞播放，會(huì)議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時(shí)會(huì)議外，都需提前一天做好所有的準(zhǔn)備。

六、“工友和諧家園”的布置及做好相關(guān)的圖書借閱管理工作。

七、企業(yè)文化活動(dòng)方案的管理、文化室的管理

八、每月集團(tuán)顯示屏內(nèi)容收集及更新，我的工作主要是收集與公司文化相適應(yīng)的勵(lì)志語句。

九、集團(tuán)宣傳品、活動(dòng)物質(zhì)的準(zhǔn)備與協(xié)助。

十、相關(guān)傳真的轉(zhuǎn)交。

十一、重要會(huì)務(wù)、活動(dòng)的接待及禮儀工作。

十二、做好每一期培訓(xùn)檔案的歸檔與數(shù)據(jù)的更新。

十三、完成廖主管安排的臨時(shí)性工作。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇4)

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)

在品質(zhì)部門完成了為期六個(gè)月的試用期后，我意識(shí)到了自己成長之快和不斷提升的能力。在這段時(shí)間里，我收獲了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也感悟到了工作中該如何做一個(gè)有價(jià)值的人。

一開始，我對(duì)品質(zhì)部這個(gè)工作領(lǐng)域并不是特別了解，不過我發(fā)現(xiàn)品質(zhì)部門承擔(dān)著公司生產(chǎn)質(zhì)量管理的最重要的角色。我們所做的事情決定了我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量，成為消費(fèi)者信任的重要來源。隨著我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的了解逐漸加深，我漸漸發(fā)現(xiàn)了關(guān)于品質(zhì)方面許多重要的規(guī)定和組織標(biāo)準(zhǔn)，比如ISO 9001和ISO 14001。這讓我意識(shí)到了品質(zhì)管理的必要性和它對(duì)于公司發(fā)展的重要影響。

在品質(zhì)部門的工作中，與其他部門的溝通和協(xié)作非常重要。比如，在品質(zhì)控制方面，我們需要與其他生產(chǎn)部門合作，確保在生產(chǎn)過程中質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并處理好在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。我學(xué)習(xí)到，協(xié)作的能力和互相的信任對(duì)于取得成功是至關(guān)重要的。我與同事們的合作和共同努力，為我們公司改進(jìn)產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量做出了重要的貢獻(xiàn)。

在日常工作中，我還發(fā)現(xiàn)了對(duì)細(xì)節(jié)的重視是非常關(guān)鍵的。一個(gè)小小的瑕疵或?qū)е乱恍撛诘膯栴}和安全隱患，因此我們必須非常細(xì)心和專注。同時(shí)，我們需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求，以及跟蹤市場(chǎng)上的競爭情況，確保我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有巨大的競爭力。

除了完成品質(zhì)任務(wù)的重要性之外，我還學(xué)會(huì)了如何有效計(jì)劃時(shí)間、制定工作計(jì)劃以及保持高效率。我認(rèn)識(shí)到擁有高效率是一項(xiàng)重要技能，那是立足于產(chǎn)生最大價(jià)值的工作重要依據(jù)。在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，我意識(shí)到能夠有效利用時(shí)間是一項(xiàng)重要的職業(yè)技能。

總而言之，這個(gè)試用期不僅讓我進(jìn)一步意識(shí)到品質(zhì)管理的重要性，還賦予了我更高效的思維技能和專業(yè)技能。通過學(xué)習(xí)和工作中的不斷練習(xí)，我已經(jīng)成長為一個(gè)更有價(jià)值的人。未來，我會(huì)在下一階段的工作中繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和成為一名高效的員工。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇5)

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的要求也越來越高。品質(zhì)管理成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上立足的關(guān)鍵因素。品質(zhì)部作為企業(yè)質(zhì)量管理的核心部門之一，是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障之一。自從我加入品質(zhì)部門以來，我承擔(dān)了試用期內(nèi)的工作，積極參與和負(fù)責(zé)了一系列品質(zhì)管理工作，現(xiàn)在對(duì)于我的工作進(jìn)行總結(jié)如下。

一.幫助團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

試用期內(nèi)，我的工作首先是幫助團(tuán)隊(duì)完成了一些質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。在數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量問題調(diào)研等方面，我能夠快速找到問題點(diǎn)并進(jìn)行改進(jìn)。例如，我曾幫助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出產(chǎn)品中存在的質(zhì)量問題，然后督促相關(guān)部門制定改善計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)了一定程度的改善，獲得了同事的贊揚(yáng)與認(rèn)可。

此外，我還獨(dú)立完成了一項(xiàng)質(zhì)量問題的解決工作。該問題主要是出現(xiàn)在眾多產(chǎn)品的正式投產(chǎn)中，以前的解決方案無法解決這個(gè)問題。在我熟悉產(chǎn)品的原理和運(yùn)作方式后，我通過不斷嘗試和調(diào)試找到了改進(jìn)方案，并在實(shí)際操作中，使其成功解決了質(zhì)量問題。這項(xiàng)工作也使我逐漸熟悉了整個(gè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品。從而能及時(shí)調(diào)整工藝流程、優(yōu)化工藝條件和完善配套工具儀器設(shè)備等。

二.整理相關(guān)文件和數(shù)據(jù)

品質(zhì)管理上，文件和數(shù)據(jù)記錄也是非常重要的一部分。由于團(tuán)隊(duì)中的成員分工明確，需要有專人進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和文件整理。在我的工作中，我主要負(fù)責(zé)了相關(guān)文件和數(shù)據(jù)的整理和記錄工作。將不同項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并整理出數(shù)據(jù)分析的報(bào)告，從而為下一步的改進(jìn)提供分析依據(jù)。

我還建立了一套文件管理制度，使得所有產(chǎn)品的工藝文件和生產(chǎn)文件能夠被有效地檢索和管理。從而方便了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)文檔的查閱和使用。這項(xiàng)工作不僅提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率，也使得品質(zhì)管理工作變得更加規(guī)范和有序。

三.督促每個(gè)環(huán)節(jié)管理質(zhì)量

品質(zhì)管理工作還需要及時(shí)關(guān)注和檢測(cè)整個(gè)生產(chǎn)流程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在我的試用期之中，我與團(tuán)隊(duì)其他成員一起管理了整個(gè)生產(chǎn)流程。從原材料到成品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)檢測(cè)。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還進(jìn)行了QC團(tuán)隊(duì)班組長質(zhì)量責(zé)任制的跟蹤和監(jiān)督。并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了一系列的質(zhì)量考核，從而使得產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制和提高。

同時(shí)，我的工作內(nèi)容還包括：對(duì)生成的廢品進(jìn)行分類，為廢品的追溯和排查發(fā)生問題的原因做好準(zhǔn)備。整理生產(chǎn)過程的記錄數(shù)據(jù)，以便出現(xiàn)問題時(shí)，能夠快速尋找、排查問題。

總之，在試用期內(nèi)，我通過自己的實(shí)際行動(dòng)，克服了工作中的困難和不足，并著手于對(duì)品質(zhì)管理工作的規(guī)范、完善和完善。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)，緊跟市場(chǎng)的發(fā)展新趨勢(shì)，成功地完成了品質(zhì)部合理分工下的每項(xiàng)工作。初步建立了自己的品質(zhì)管理思路和流程，積累了一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

我在這份工作期間也將繼續(xù)關(guān)注品質(zhì)管理和市場(chǎng)發(fā)展的變化，努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平，為公司和自己的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇6)

品質(zhì)工程師試用期工作總結(jié)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品質(zhì)工程師的角色變得越來越重要。試用期是品質(zhì)工程師了解企業(yè)環(huán)境、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和建立工作能力的關(guān)鍵時(shí)期。在這段時(shí)間里，我積極主動(dòng)地完成了各種工作任務(wù)，并取得了一定的成績。在試用期工作結(jié)束時(shí)，我想對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，以便更好地改進(jìn)和進(jìn)步。

試用期的第一個(gè)任務(wù)是了解企業(yè)環(huán)境和公司文化。作為品質(zhì)工程師，我明白了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。因此，我通過參觀工廠、與同事交流和閱讀公司文檔等方式，盡量全面了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程和公司的質(zhì)量管理體系。在與同事的交流中，我了解到許多企業(yè)內(nèi)部存在的問題，例如溝通不暢、流程繁雜等。通過這些了解，我能夠更好地定位自己的工作，改善和協(xié)調(diào)內(nèi)部流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

接下來，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)控制。我積極參與項(xiàng)目組的會(huì)議和討論，了解項(xiàng)目的需求和要求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我遵循了公司的質(zhì)量管理流程，并根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定了相應(yīng)的質(zhì)量控制計(jì)劃。我留意并及時(shí)解決了一些品質(zhì)問題，例如材料不合格、工藝流程不規(guī)范等。通過與不同部門的溝通和合作，我成功降低了品質(zhì)問題的發(fā)生率，并提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

除了參與項(xiàng)目的品質(zhì)控制，我還積極參與了公司的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。作為品質(zhì)工程師，我深知持續(xù)改進(jìn)對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。因此，我參與了公司的質(zhì)量改進(jìn)小組，通過參與內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的工具和技術(shù)，并在實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí)。通過持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，我成功地提高了工作效率，降低了成本，并提高了產(chǎn)品品質(zhì)。

在試用期結(jié)束時(shí)，我的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。我不僅在項(xiàng)目中取得了一定的成績，還在持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)中有所突破。通過試用期的工作，我不僅提高了自己的綜合素質(zhì)，還學(xué)會(huì)了與人溝通合作，并且能夠獨(dú)立完成任務(wù)。然而，我也意識(shí)到自己還有許多需要提高的地方，例如專業(yè)知識(shí)的深入和溝通技巧的提升。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我深深體會(huì)到了品質(zhì)工程師的重要性和責(zé)任。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，試用期的工作對(duì)于我來說是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過積極主動(dòng)地參與各項(xiàng)工作任務(wù)，我成功地了解了企業(yè)環(huán)境和公司文化，參與了項(xiàng)目的品質(zhì)控制，并積極參與了持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。在這個(gè)過程中，我取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在這段時(shí)間的工作中，我不僅提高了專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和提升，我將成為一名更優(yōu)秀的品質(zhì)工程師。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇7)

對(duì)于開發(fā)人員的選用，我發(fā)現(xiàn)，美國人是非常注重選用優(yōu)秀的開發(fā)人員的。martinfowler曾經(jīng)開玩笑的說，如果給他一批水平不高的開發(fā)項(xiàng)目，他會(huì)考慮全部解雇，重新招聘?！度嗽律裨挕分幸舱f，如果200人開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，其中25個(gè)人最能干，那么會(huì)考慮解雇其余的175個(gè)人，讓項(xiàng)目經(jīng)理來編程(當(dāng)然，后面還有一些抉擇分析，這里斷章取義了)。其結(jié)論的基礎(chǔ)是基于以下研究結(jié)果：優(yōu)秀的開發(fā)人員和差的開發(fā)人員，其效率之差可以達(dá)到數(shù)量級(jí)。另外，從管理的角度來說，只有人多了，才會(huì)有管理問題，當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)?？刂圃谝欢ǖ姆秶鷥?nèi)時(shí)，便不會(huì)有太大的管理問題。

對(duì)于軟件來說，很難實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)，這是由軟件開發(fā)的本質(zhì)決定的。軟件的復(fù)雜性是軟件的本質(zhì)屬性，在這個(gè)屬性沒有改變之前，軟件便不會(huì)實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)。至于印度的所謂“軟件工廠”，實(shí)際上，只是完成了軟件代碼的編寫工作，并不是實(shí)現(xiàn)了整個(gè)軟件研發(fā)工作，而代碼編寫工作，恰恰是軟件開發(fā)中最簡單的一環(huán)。至于印度是否真的有很多高中生程序員，印度人的書上沒有說，記者到說了不少，我也無從考證。所以，軟件的開發(fā)，還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非，公司只想幫別人編寫代碼，而不希望有自己的產(chǎn)品和技術(shù)。

軟件開發(fā)中，最重要的還是團(tuán)隊(duì)合作和交流。這個(gè)是我目前最深切的感受。具體的，大家都知道，也用不著多說。

最后，對(duì)于軟件開發(fā)來說，公司老板的想法是最重要的。如果老板說“no”，那便是水平再高，管理再好，也終歸無用。年齡漸長，也做父親了，卻總是在漂泊，沒有一個(gè)可以穩(wěn)定發(fā)展的地方。希望目前的公司能夠有這個(gè)機(jī)會(huì)。不想總是跳槽。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇8)

我是20xx年*月*日加入技術(shù)有限公司，我所在的職位是手機(jī)軟件測(cè)試人員。

1.每天根據(jù)組長分配給自己任務(wù)進(jìn)行測(cè)試，按照測(cè)試需求，借相應(yīng)的手機(jī)幷給手機(jī)刷任務(wù)要求的版本，然后開始執(zhí)行

分配的qc庫里的每條測(cè)試用例，因?yàn)槊織l測(cè)試用例都是英文描述，所以每次必須經(jīng)過認(rèn)真閱讀以保證正確執(zhí)行。

2.在測(cè)試過程中，手機(jī)出現(xiàn)問題時(shí)，要判斷是手機(jī)硬件的問題還是軟件的問題，如果是軟件的問題，還要繼續(xù)跟po或者fo確認(rèn)之后，然后才能在公司本地庫中填寫errorreport,有的error還需要fasttrace工具來抓取bug和decodex-fiel，并將這些東西一起放在errorreport里面，經(jīng)過ec處理之后狀態(tài)為new的error就可以往mzilla庫中報(bào)最終的bug。

3.每次做任務(wù)的手機(jī)都是去相應(yīng)的產(chǎn)品組借的，所以做完任務(wù)的時(shí)候?qū)⒆约菏掷锝枰磺懈鷾y(cè)試相關(guān)的東西及時(shí)簽還，并告知組長任務(wù)完成。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇9)

本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司，擔(dān)任品管部經(jīng)理一職，至今已滿一個(gè)月。

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我提供了平臺(tái)，給予體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)月來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個(gè)大家庭。

作為xx物業(yè)公司的品質(zhì)部經(jīng)理，企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵(lì)，身為xx的一員感到無比自豪的同時(shí)又感受到挑戰(zhàn)與壓力并存?，F(xiàn)將品質(zhì)部工作情況簡要總結(jié)如下：

一、積極配合各個(gè)項(xiàng)目工作

1、從安全管理、客服管理、工程管理方面對(duì)各服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)支持；

2、通過收集業(yè)主投訴及意見、現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)找出各服務(wù)中心存在的差距，提出整改要求，并落實(shí)責(zé)任人，完成時(shí)間；

3、組織部門人員對(duì)各小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作情況的檢查，并跟蹤、落實(shí)各相關(guān)責(zé)任人按要求進(jìn)行整改；

4、配合各個(gè)服務(wù)中心定期組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能；

5、匯總各服務(wù)中心品質(zhì)檢查得分，編寫江宇物業(yè)服務(wù)質(zhì)量月報(bào)。

二、推行“三全”管理模式，注重管理實(shí)效，規(guī)范管理機(jī)制

“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段。x月份編制了《服務(wù)質(zhì)量檢查管理辦法》、《加強(qiáng)投訴管理》、《夜間查崗制度》等管理辦法、文件的初版。在今后的工作中，我們還將全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式?！叭惫芾砟Ｊ竭€擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)了與業(yè)主（使用人）的感情溝通；使服務(wù)更為細(xì)致，反應(yīng)更為快捷；使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效；使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時(shí)提高了公司管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、日常品質(zhì)檢查

每月定期組織公司品質(zhì)檢查，嚴(yán)格貫徹公司品質(zhì)檢查制度，做到公平、公正，截止目前完成各類品質(zhì)檢查x次，質(zhì)量不符合項(xiàng)x單，在整改期限內(nèi)，已整改完成x單。

以后的工作如何做？怎樣做好一個(gè)合格又稱職的“xx物業(yè)”品質(zhì)部經(jīng)理？

首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是為公司分憂，為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)為原則，并以此作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：

第一、提高自己的綜合素質(zhì)；

第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，全面推動(dòng)物業(yè)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平；

第三、妥善處理方方面面的關(guān)系，尤其是協(xié)調(diào)好與公司各部門之間的關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；

第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召部門、影響部門、帶動(dòng)員工，增強(qiáng)“品質(zhì)部”的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

在xx物業(yè)工作的一個(gè)多月的時(shí)間里，我切身感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與超前的發(fā)展理念，我渴望在這樣的團(tuán)隊(duì)中得到發(fā)展，我認(rèn)為我已具備本職崗位的基本素質(zhì)，特提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望早日成為xx物業(yè)的真正一員，用我所掌握的知識(shí)，與大家一道創(chuàng)新，共同托起xx物業(yè)光輝燦爛的明天。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20__年10月15日進(jìn)入公司工作，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任裝修工程師一職。本人工作認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開朗，樂于與他人溝通，與同事之間關(guān)系相處融洽，積極配合各專業(yè)，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個(gè)月的試用期很快就要過去了，在這近三個(gè)月試用期內(nèi)，雖沒有轟轟烈烈的工作業(yè)績，但能在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持下，在同事們的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。這過程中離不開各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助，在此深表感謝!下面我簡要總結(jié)這段時(shí)間的主要工作：

目前參與天一居項(xiàng)目銷售中心、樣板房、電梯大堂精裝修工程施工進(jìn)度管理工作;協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位等項(xiàng)目參建單位之間的工作關(guān)系;配合裝修施工單位進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)工作，同時(shí)核對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)是否按圖施工，特別是把控重要節(jié)點(diǎn)部位的施工工藝及質(zhì)量，以確保工程順利進(jìn)行;

一、對(duì)設(shè)計(jì)、施工中存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保證工程順利實(shí)施

前期工作主要為跟進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程、圖紙?zhí)峤桓M(jìn)及圖紙會(huì)審、乙供材樣板提交確認(rèn)跟進(jìn);前期設(shè)計(jì)中各相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)考慮有待加強(qiáng)，特別是消防設(shè)備、空調(diào)機(jī)電專業(yè);設(shè)計(jì)過程中也極有可能出現(xiàn)裝修造型無法滿足其他專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響;裝修專業(yè)與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)的配合是密切聯(lián)系的，因此需及時(shí)將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理;其次完成對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求施工單位按我司的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行;施工期間組織了相關(guān)的工作面移交工作，例如在組織跟進(jìn)首層工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí)，發(fā)現(xiàn)墻身混泥土漲模情況較為嚴(yán)重，及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作;

二、對(duì)施工質(zhì)量、工藝及時(shí)組織檢查

目前現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修后續(xù)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，對(duì)金屬材料的防腐、防銹，對(duì)衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作;作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及職業(yè)道德來認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，特別是三十四層C戶型樣板房衛(wèi)生間沉箱隱蔽工程，由于排水管管網(wǎng)沒有按原建筑設(shè)計(jì)施工，需要在沉箱反坎上進(jìn)行了局部打鑿，使得原土建單位完成防水處理遭到破壞，修復(fù)變得尤為重要，嚴(yán)格要求裝修施工單位對(duì)沉箱重新進(jìn)行防水涂膜處理，以及回填地面找平后再進(jìn)行二次防水處理，將漏水隱患幾率降至最低程度;

三、加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合能力

面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、 場(chǎng)地作業(yè)交叉、 工序穿插等問題，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求原則開展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,逐步得到解決;如樣板房裝修施工進(jìn)行至中期，建筑鋁窗塞縫及固定玻璃、活動(dòng)窗扇安裝仍未安裝到位，直接影響了窗框裝修飾面及后續(xù)墻身油漆、木地板鋪裝的施工進(jìn)度，雖然責(zé)任主要在于鋁窗幕墻施工單位，考慮到工期緊迫，無法等待鋁窗玻璃安裝的情況下，唯有采用夾板臨時(shí)封閉窗框的辦法克服困難，使其工程進(jìn)度不至于嚴(yán)重滯后;但同時(shí)也存在一定的安全及質(zhì)量隱患;由此可見，各相關(guān)專業(yè)的配合工作尤為重要，今后需加強(qiáng)各專業(yè)各類配合問題的分析處理，提前考慮并協(xié)同做好相關(guān)專業(yè)施工計(jì)劃，提升配合協(xié)調(diào)能力;

四、提升項(xiàng)目預(yù)控、管控能力

項(xiàng)目施工開展至今，雖在進(jìn)度上取得了一定的成果，但與公司提出的進(jìn)度計(jì)劃仍存在差距，除施工單位自身的管控問題外，自身也有需提升的地方;存在如下兩方面需加強(qiáng)提升，其一是設(shè)計(jì)配合問題，前期圖紙會(huì)審能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然很多設(shè)計(jì)問題要在施工工程中才會(huì)逐一表現(xiàn)出來，但卻沒做足預(yù)控工作，也沒有對(duì)施工單位有同樣嚴(yán)格要求，形成做到哪里問題出現(xiàn)在哪里時(shí)才想到向設(shè)計(jì)公司發(fā)問，設(shè)計(jì)變更未能及時(shí)回復(fù)的情況下，導(dǎo)致施工進(jìn)度受其不同程度的影響;乙供材提交確認(rèn)也存在同樣問題;其二在于甲供材方面，也存在有供貨周期時(shí)間過長，不能滿足施工進(jìn)度要求的情況，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了相關(guān)意見及建議，在后續(xù)的三十四層A戶型樣板房及銷售中心項(xiàng)目中，要求提前做好甲乙供材供貨時(shí)間計(jì)劃明細(xì)，計(jì)劃在前實(shí)施在后的原則，力求將施工進(jìn)度配合到位;因此在今后的裝修項(xiàng)目中，仍需加強(qiáng)施工組織、設(shè)計(jì)問題、甲乙供材進(jìn)度等預(yù)控、管控能力;

五、加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)

加強(qiáng)施工單位對(duì)成品保護(hù)的意識(shí)，要求施工單位單項(xiàng)工程完成施工后及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)，同時(shí)也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實(shí)際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時(shí)做好保護(hù)措施，甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺(tái)面的情況發(fā)生，并引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，避免帶來不必要的財(cái)產(chǎn)損失。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，自身專業(yè)能力還待更進(jìn)一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強(qiáng)與各方的溝通，包括工程相關(guān)各專業(yè)、部門、公司領(lǐng)導(dǎo)與同事，多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教，在遇到問題時(shí)爭取看得更全面，考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗(yàn)中不斷提高，加強(qiáng)對(duì)裝修單位的管理及監(jiān)督，保證達(dá)到原設(shè)計(jì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，將進(jìn)度控制在合理的預(yù)期范圍時(shí)間內(nèi);努力做一個(gè)精通技術(shù)、懂管理的裝修工程管理人才。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇11)

看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時(shí)光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì)的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財(cái)富?！拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?，需要時(shí)時(shí)總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會(huì)風(fēng)雨兼程。

一、工作總結(jié)：

浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。

1、20_-04至20__-10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí)，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和，易以與人溝通，項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。可能是我的角色不是主要負(fù)責(zé)該區(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。

同時(shí)，通過幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較，認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

2、20_-10-26至今，_項(xiàng)目機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)_新辦公樓的電氣施工。

今天，_新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計(jì)劃，也同樣在今天，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設(shè)此項(xiàng)目，有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn)：

其一，_項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。

其三，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料，但由于材料采購需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對(duì)是來不及的，所以前期報(bào)批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇12)

ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審，校是指計(jì)量器具校驗(yàn);修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

年x月x日至14日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核，共發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)不合格，并開具了3項(xiàng)觀察項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。

年x月24日至25日，由華電萬方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審，審查結(jié)果比較理想：沒有不合格項(xiàng)(輕微、嚴(yán)重)，但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改，并對(duì)部分外來文件進(jìn)行了修訂。

3.公司于20xx年x月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評(píng)審會(huì)議”，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤。

4.為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，20xx年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，明確了職責(zé)和范圍，同時(shí)增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。

5.針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處，于x月份對(duì)公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范;

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇13)

試用期階段：

經(jīng)過在試用期的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解，對(duì)國內(nèi)機(jī)車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解，同時(shí)我對(duì)連接器的設(shè)計(jì)思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗(yàn)方法有了具體、形象的認(rèn)識(shí)。

1、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí)：

1）一車間產(chǎn)品根據(jù)配合關(guān)系可以分為插針和插孔、軸和套、罩和罩座三大類；根據(jù)加工的方式可以分為數(shù)車、儀表車、自動(dòng)車、普車、銑車、鉗工和沖床七種主要方式；

2）現(xiàn)場(chǎng)日常檢驗(yàn)工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗(yàn)和報(bào)告異常；

3）一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中（針孔件除外外）的生產(chǎn)特點(diǎn)，如果在質(zhì)量管理中明確控制重點(diǎn)可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。

2、期間主要質(zhì)量異常處理：

1）鋁毛坯（A104）在銑邊時(shí)發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落

a、協(xié)同工藝員進(jìn)行工藝驗(yàn)證；b、異常原因分析和不合格品控制；c、異常坯料后續(xù)跟蹤；

2）裝配車間發(fā)生A104罩與罩座配合失差

a、失效原因分析和驗(yàn)證；b、驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正；

3、期間SPC（過程統(tǒng)計(jì)管理）的試點(diǎn)工作：

1）編制過程統(tǒng)計(jì)管理方案和工作流程（未發(fā)布）；

2）編制了工藝流程圖、FEMA和控制計(jì)劃（未審核）；

3）安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析軟件（minitab）；

4、SPC工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1）一車間開展過程統(tǒng)計(jì)管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成；

2）按照控制計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量管理可以提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)效率，保證檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性和提高過程檢驗(yàn)的易操作性；

3）過程統(tǒng)計(jì)管理細(xì)化了質(zhì)量管理方式，簡化了現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員的操作要求，可以提高一車間的質(zhì)量保證水平。

正式工作階段

負(fù)責(zé)一車間檢驗(yàn)工作的監(jiān)督和管理、過程異常產(chǎn)品的及時(shí)處理和質(zhì)量管理文件的編輯?，F(xiàn)對(duì)這兩個(gè)月的主要工作進(jìn)行總結(jié)：

1、檢驗(yàn)規(guī)范編制、更新；

1）左右拉鉤：YG08020019和YG08020020；

2）過渡接頭：YG30050001；

3）YG57插孔：YG57010101B；

4）PG29螺套：YGT06010001；

5）A104罩：YG54010301A和YG54010301

6）YG54出線座：YG54010302；

7）A104臥式基座B：YG47010001B；

8）0°150mm2端子：YG08010201；

9）90°16mm2端子：YG49060001；

10）150—16端子：YG08020029D；

11）90°35mm2端子：YG49000001

12）南昌地鐵安裝架進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)范思想?yún)R報(bào)專題；

2、質(zhì)量管理文件修訂、實(shí)施和保持。

1）首件鑒定管理性文件修改；

2）表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂（增加噴涂件首次鑒定具體要求）；

3）表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂（增加噴涂零件防護(hù)項(xiàng)）；

3、外部客訴處理；

1）A系統(tǒng)插針尺寸異常；

2）電纜接頭狀態(tài)異常；

3）芯插孔尺寸異常；

4）39芯插針針頭長度超差；

5）8芯插孔錐度超差；

6）B44罩座手把干涉

（主要工作內(nèi)容：異常情況調(diào)查，分析結(jié)論整理，處理方案（或建議）提交）。

4、內(nèi)部質(zhì)量異常處理

1）鋁管（規(guī)格55×20，標(biāo)號(hào)6061）材料缺陷（裂紋）評(píng)審和不合格品處理；

2）KC20插座體氣孔評(píng)審、過程控制和不合格品處理；

3）B77罩表面缺陷評(píng)審、過程控制和不合格品處理；

4）KC20插套設(shè)備異常過程控制和不合格品處理；

5）KC20插銷因新增設(shè)備性能未穩(wěn)導(dǎo)致尺寸偏移評(píng)審和過程控制；

6）B77罩氣孔評(píng)審、過程控制和不合格品處理；

7）連接板（大紅尼龍）庫存件技術(shù)狀態(tài)異常的隱患排查和糾正；

8）KC20插銷（A型）混裝庫存隱患排查（庫存零件和成品）；

9）管接頭（有裂紋）強(qiáng)度驗(yàn)證和結(jié)果確認(rèn)；

10）B77罩（安裝面不平）防水驗(yàn)證、結(jié)果確認(rèn)和糾正；

（主要工作內(nèi)容：異常原因初步分析，評(píng)估評(píng)審需求，制定評(píng)審目的和計(jì)劃，組織評(píng)審，評(píng)審結(jié)果跟蹤）。

5、其他方面：

1）出廠檢驗(yàn)流程及產(chǎn)品的熟悉

2）針對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員（QI）進(jìn)行技能培訓(xùn)；

3）報(bào)告單填寫培訓(xùn)；

4）制程異常報(bào)告單填寫培訓(xùn)；

5）質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)；

“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。借年中總結(jié)這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)已經(jīng)過去的半年進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面，如檢驗(yàn)規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒有控制計(jì)劃的現(xiàn)狀和通過檢驗(yàn)規(guī)范的關(guān)鍵工序界定也可以解決SPC中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集的問題等等。

“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是我在一家國內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化，在接下來的工作中我會(huì)盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細(xì)節(jié)，在提高一車間質(zhì)量水平的同時(shí)也創(chuàng)造出我個(gè)人的職業(yè)價(jià)值。謝謝！

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇14)

一眨眼時(shí)間我在____科技實(shí)習(xí)三個(gè)多月了?；仡欉@三個(gè)多月在公司的工作生活，我感到很慶幸和滿意。慶幸的是我比其它一部分同學(xué)多了三個(gè)月在軟件公司工作的經(jīng)歷，這使我畢業(yè)后能夠更好更快地適應(yīng)軟件公司的工作生活和節(jié)奏。

滿意的是公司為我提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，我剛到公司不久公司就為我提供了電腦和相應(yīng)的座位，當(dāng)我在學(xué)習(xí)C#過程中遇到不懂問題的時(shí)候，同事都會(huì)毫不吝嗇的為我講解，讓我感受到公司團(tuán)結(jié)向上的氛圍，軟件公司最重要的也就是這種團(tuán)隊(duì)合作的精神。

在這三個(gè)多月的時(shí)間中，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了編程語言C#，面向?qū)ο缶幊桃郧霸趯W(xué)校的學(xué)習(xí)沒有真正自己實(shí)踐，是在老師帶領(lǐng)下完成的項(xiàng)目?，F(xiàn)在我對(duì)C#有了基本的認(rèn)識(shí)，也具備了用C#開發(fā)Windows應(yīng)用程序和Web應(yīng)用程序的能力?，F(xiàn)在我再去理解.NET，C#，我發(fā)現(xiàn)它們真的是很強(qiáng)大，它的強(qiáng)大也體現(xiàn)在方便的集成開發(fā)環(huán)境。

NET是個(gè)強(qiáng)大的新平臺(tái)，而C#則是該平臺(tái)下的開發(fā)語言。在思想認(rèn)知上面也得到了很大提高，上班了，不能像在學(xué)校那樣隨心所欲，天大的事有父母頂著，自己不用操心?，F(xiàn)在走上社會(huì)，就是大人了，應(yīng)該有責(zé)任心，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)。工作中，我也嚴(yán)格要求自己，每天早早到公司，為同事開機(jī)，打掃衛(wèi)生。和同事和睦相處，不遲到，不早退。對(duì)自己編碼能力還不是太滿意，有待進(jìn)一步提高。

現(xiàn)在通過學(xué)習(xí)，總覺得自己學(xué)得不夠好，要用到的知識(shí)時(shí)感覺頭腦一片空白，很后悔當(dāng)初在學(xué)校為什么不多學(xué)一點(diǎn)，多練一點(diǎn)。后悔也沒用，只能自己努力?；倚臅r(shí)給自己打氣，哭過之后擦干眼淚，繼續(xù)工作。整個(gè)的實(shí)習(xí)過程是緊張而愉快的，我的工作態(tài)度和成效也得到了總經(jīng)理和同事們的一致稱贊。

作為我在踏出社會(huì)之前的為數(shù)不多的幾次實(shí)踐中，這次的實(shí)踐的確給予了我很多。今后，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，高尚的思想覺悟，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己，爭取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己，在以后的實(shí)踐中更好的運(yùn)用去自己的知識(shí)，做一個(gè)合格的大學(xué)生，將來做一名對(duì)社會(huì)有用的人。零距離的與社會(huì)接觸，更能使我將書中的所學(xué)與社會(huì)需求緊密的聯(lián)系起來，進(jìn)一步的鍛煉我的意志，提高我的專業(yè)水平以及個(gè)人素質(zhì)。同時(shí)又進(jìn)一步的讓我懂得交流。

所以與其是一次生產(chǎn)實(shí)習(xí)不如說是一次檢閱，一次考驗(yàn)——是社會(huì)對(duì)我們多年在學(xué)校所學(xué)的檢閱，是對(duì)我們個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的考驗(yàn)。面對(duì)明日的挑戰(zhàn)，也許很坎坷很困難，但是滿懷信心的我絕不退縮。因?yàn)檫@是一片廣闊無垠的天宇。

品質(zhì)試用期工作總結(jié)(篇15)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入我公司二月有余，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將新產(chǎn)品開發(fā)重任交給我去做，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的指導(dǎo)。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事門給予了我足夠的支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念和同事們積極樂觀的精神。

記得初到公司的第一天，領(lǐng)導(dǎo)就將試制了兩年多一直沒有供貨的產(chǎn)品;流水槽總成交給我，當(dāng)時(shí)感覺這是一份很有壓力而富有挑戰(zhàn)的工作。雖然以前從事過沖壓工藝及管理方面的工作，有一定的經(jīng)驗(yàn)，但是面對(duì)的顧客不一樣，要求也不一樣，現(xiàn)在面對(duì)的是大眾公司，各方面要求都要嚴(yán)格些。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里，白天忙于現(xiàn)場(chǎng)配合泰國工程師及工裝科解決流水槽調(diào)試及試裝過程中存在的一些問題，晚間回家認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)，并帶著問題向同事們互相探討、互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，具體做了如下工作;

一;后流水槽總成大眾試裝工作

來公司兩個(gè)月，去大眾公司現(xiàn)場(chǎng)12次。每次試裝顧客都要提出不同的問題(大眾倒三班)諸如;后流水槽總成表面波浪、凸凹、劃痕等質(zhì)量問題、與尾燈支架匹配間隙問題、激光焊接等等試裝存在的缺陷，每次回來都要配合工裝現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案，并跟蹤落實(shí)。然后再同大眾公司產(chǎn)品工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、車間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜。功夫不負(fù)有心人，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極努力下，流水槽總成的試裝工作已接近尾聲，下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了。

二;編制各類技術(shù)文件幾十種;

依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)程序，編制各類技術(shù)文件;如;控制計(jì)劃、過程流程圖、過程fmea、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、檢具說明、平面布置圖……等等。

在與公司同行的互相交流中，發(fā)現(xiàn)我公司有些指導(dǎo)性文件版本中有不完善之處，并及時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。如;沖壓下料卡中沒有規(guī)定剪切毛刺公差等。

三;設(shè)計(jì)工位器具二種

根據(jù)流水槽零件形狀不規(guī)則，而且是表面件;內(nèi)表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，設(shè)計(jì)第一、二工序間帶滑輪的轉(zhuǎn)運(yùn)車兩種。

四;焊接夾具改造

后流水槽總成焊接夾具;流水槽(1k5809643/644)與支架(1k5863345)點(diǎn)焊時(shí)，支架擺放時(shí)是垂直位置，靠壓彎部定位放不住，零件容易掉落。提建議將夾具適當(dāng)位置加小磁鐵固定。

以上是我來公司兩個(gè)月來所做的`一些主要工作，還有一些如配合三坐標(biāo)檢測(cè)、檢具檢測(cè)、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了。

工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)于自身有了很大進(jìn)步。盡管如此自認(rèn)為同大眾公司溝通較少，不利于新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度。在以后的工作中還需繼續(xù)努力，不僅要學(xué)習(xí)更好的與人愉快的相處，而且在技術(shù)和項(xiàng)目管理上也要更進(jìn)一步，同時(shí)以積極，熱情，細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)工作，多角度的提高自己解決實(shí)際問題的能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，讓自己的人生更有意義。

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品質(zhì)部試用期工作總結(jié)(分享十三篇)

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品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇1

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)

在品質(zhì)部門完成了為期六個(gè)月的試用期后，我意識(shí)到了自己成長之快和不斷提升的能力。在這段時(shí)間里，我收獲了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也感悟到了工作中該如何做一個(gè)有價(jià)值的人。

一開始，我對(duì)品質(zhì)部這個(gè)工作領(lǐng)域并不是特別了解，不過我發(fā)現(xiàn)品質(zhì)部門承擔(dān)著公司生產(chǎn)質(zhì)量管理的最重要的角色。我們所做的事情決定了我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量，成為消費(fèi)者信任的重要來源。隨著我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的了解逐漸加深，我漸漸發(fā)現(xiàn)了關(guān)于品質(zhì)方面許多重要的規(guī)定和組織標(biāo)準(zhǔn)，比如ISO 9001和ISO 14001。這讓我意識(shí)到了品質(zhì)管理的必要性和它對(duì)于公司發(fā)展的重要影響。

在品質(zhì)部門的工作中，與其他部門的溝通和協(xié)作非常重要。比如，在品質(zhì)控制方面，我們需要與其他生產(chǎn)部門合作，確保在生產(chǎn)過程中質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并處理好在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。我學(xué)習(xí)到，協(xié)作的能力和互相的信任對(duì)于取得成功是至關(guān)重要的。我與同事們的合作和共同努力，為我們公司改進(jìn)產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量做出了重要的貢獻(xiàn)。

在日常工作中，我還發(fā)現(xiàn)了對(duì)細(xì)節(jié)的重視是非常關(guān)鍵的。一個(gè)小小的瑕疵或?qū)е乱恍撛诘膯栴}和安全隱患，因此我們必須非常細(xì)心和專注。同時(shí)，我們需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求，以及跟蹤市場(chǎng)上的競爭情況，確保我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有巨大的競爭力。

除了完成品質(zhì)任務(wù)的重要性之外，我還學(xué)會(huì)了如何有效計(jì)劃時(shí)間、制定工作計(jì)劃以及保持高效率。我認(rèn)識(shí)到擁有高效率是一項(xiàng)重要技能，那是立足于產(chǎn)生最大價(jià)值的工作重要依據(jù)。在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，我意識(shí)到能夠有效利用時(shí)間是一項(xiàng)重要的職業(yè)技能。

總而言之，這個(gè)試用期不僅讓我進(jìn)一步意識(shí)到品質(zhì)管理的重要性，還賦予了我更高效的思維技能和專業(yè)技能。通過學(xué)習(xí)和工作中的不斷練習(xí)，我已經(jīng)成長為一個(gè)更有價(jià)值的人。未來，我會(huì)在下一階段的工作中繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和成為一名高效的員工。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇2

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝!

一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：

1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：

XX年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1.為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：XX版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《XX年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

XX年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;

3.設(shè)定XX年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)

4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質(zhì)量控制：

1).擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。

四、XX年整體工作小結(jié)：

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

五、XX年品管工作規(guī)劃：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好XX年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的`，iso9001：內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

對(duì)iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1).春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行XX版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso9001：XX版，在三月份后要運(yùn)行新版本。

2).在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版XX版會(huì)自動(dòng)失效)

3).內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

3.推行績效考核與5s活動(dòng)：

1).為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

2).需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)XX年3月份開始試驗(yàn)推行。

4.現(xiàn)將XX年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重0.2件/月

5.針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作.

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇3

轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對(duì)于北京西山新干線來說也是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā)；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的巨大沖擊波，讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進(jìn)行需要回顧總結(jié)的也比較多。

質(zhì)量部的工作主要分為七大塊：ISO質(zhì)量體系運(yùn)行、原材料外購件進(jìn)廠檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)分析、成品檢驗(yàn)包裝、計(jì)量管理、質(zhì)量控制等。

一、ISO質(zhì)量體系運(yùn)行

ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審，校是指計(jì)量器具校驗(yàn)；修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

1、20xx年xx月xx日至xx日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核，共發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)不合格，并開具了3項(xiàng)觀察項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。

2、20xx年xx月xx日至xx日，由華電萬方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審，審查結(jié)果比較理想：沒有不合格項(xiàng)（輕微、嚴(yán)重），但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改，并對(duì)部分外來文件進(jìn)行了修訂。

3、公司于20xx年xx月xx日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評(píng)審會(huì)議”，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤。

4、為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，20xx年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，明確了職責(zé)和范圍，同時(shí)增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。

5、針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處，于xx月份對(duì)公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范。

二、原材料外購件進(jìn)廠檢測(cè)

部門加強(qiáng)了對(duì)原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控：對(duì)納入ISO質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料、外購件的檢驗(yàn)把關(guān)。其中原材料大部分采取折價(jià)讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升；對(duì)于外購件質(zhì)量部積極與同行交流，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比，每月對(duì)進(jìn)廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗(yàn)誤差，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升，以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性。

三、質(zhì)量檢測(cè)分析

這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加：

根據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)，本年度1至xx月份一次交驗(yàn)合格率如下：根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計(jì)情況來看，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99.6%以上，穩(wěn)中有提高，已超過年初預(yù)定目標(biāo)，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、xx月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品，這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊，任務(wù)重，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢、專檢。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作，按照質(zhì)量要求自檢、互檢，認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作，力爭把好每一道關(guān)。

今年半成品數(shù)量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)原定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有變動(dòng)，要推遲發(fā)貨時(shí)間，使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色，雖有補(bǔ)漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方，多角度想問題，才能把工作做的更全面，提高自身的責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場(chǎng)淘汰，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

四、成品檢驗(yàn)包裝

公司的主要產(chǎn)品是除塵器，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序，直接面對(duì)客戶，其責(zé)任重大。公司于20xx克服了人員緊張，包裝場(chǎng)地狹小，產(chǎn)品規(guī)格批號(hào)多的困難，出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗(yàn)和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

五、計(jì)量管理

計(jì)量器具檢定工作：對(duì)于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校。部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校，有效降低了成本?，F(xiàn)公司已將計(jì)量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔，并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作。

六、質(zhì)量控制

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”，質(zhì)量咳嗽痹嚼叢礁惺艿焦司對(duì)質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求，提升質(zhì)量人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問題的控制。我們主要采取了以下措施？

1、利用日志對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用月報(bào)對(duì)當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策；

2、質(zhì)量研討會(huì)、客訴分析會(huì)：①應(yīng)公司要求，由總經(jīng)理主持，質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會(huì)。會(huì)議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分析研究，并就工程質(zhì)量問題作了深入分析。②召集干部和技術(shù)人員參加了“質(zhì)量分析會(huì)”。會(huì)議就項(xiàng)目情況進(jìn)行了分析總結(jié)，深刻剖析了問題產(chǎn)生之原因，制定了從原材料采購、成品檢驗(yàn)出廠至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動(dòng)目標(biāo)。

3、加強(qiáng)了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規(guī)格情況的跟蹤，對(duì)生產(chǎn)中的波動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反饋。并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的展現(xiàn)出來。對(duì)公司整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。

4、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素，員工素質(zhì)的高低對(duì)質(zhì)量控制起著決定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓(xùn)的力度。各車間也從管理、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會(huì)對(duì)員工和班組長進(jìn)行了如“抽樣檢驗(yàn)、激勵(lì)管理、時(shí)間管理、員工職業(yè)意識(shí)和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓(xùn)。

20xx年工作中的不足與20xx年改進(jìn)計(jì)劃：

回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作，通過對(duì)相關(guān)體系文件的擬制和修訂，豐富并完善了現(xiàn)有體系。導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法，加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足，需要20xx年予以改進(jìn)：

1、工程質(zhì)量控制不完善，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)反映工程質(zhì)量問題，因質(zhì)量控制范圍廣，包括了公司質(zhì)量控制的各環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常和質(zhì)量部匯報(bào)工程質(zhì)量。公司在20xx年完善質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)，以保證質(zhì)量控制體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2、質(zhì)量控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的“ISO9001：20xx內(nèi)審員培訓(xùn)”為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性；

3、 20xx年部門人員流失狀況仍然較嚴(yán)重，除加強(qiáng)自身工作之外，也懇請(qǐng)公司全面系統(tǒng)考慮，加大政策和福利的支持力度，減少人員流失對(duì)質(zhì)量帶來的負(fù)面影響；

4、針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作；

5、 20xx年各部門指定一名質(zhì)量管理員，參加質(zhì)量部組織會(huì)議，并傳達(dá)會(huì)議精神，配合質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇4

XXXX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與布署下，在全體員工的努力下，我們以質(zhì)量方針"XXXXXXXXXXXX"為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，按計(jì)劃完成了公司年度質(zhì)量目標(biāo)，全年開展了兩次內(nèi)審，一次過程審核，接受了XX質(zhì)量認(rèn)證公司的一次"換證審核"，并于X月X日召開了年度管理評(píng)審會(huì)議。現(xiàn)將XXXX年的質(zhì)量管理體系工作總結(jié)如下：

一、XXXX年公司的質(zhì)量目標(biāo)完成情況

1、XXXX年產(chǎn)品返修率達(dá)到0、12%，與去年的0、12%相同。公司產(chǎn)品返修率目標(biāo)為

2、外審：XXXX年X月XX日，我們接受了第三方XXXX認(rèn)證公司對(duì)我司進(jìn)行的"換證審核"，在為期兩天的審核中，審核師分別對(duì)我司的X個(gè)部門都進(jìn)行了審核，在審核過程中共提出X個(gè)輕微不符合項(xiàng)，X個(gè)觀察項(xiàng)與X個(gè)建議項(xiàng)，目前不符合項(xiàng)已采取糾正措施并關(guān)閉，觀察項(xiàng)與建議項(xiàng)的各相關(guān)部門也都已結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)，新的ISO9001：20xx認(rèn)證已于7月24日獲得。

3、過程審核：XXXX年XX月我們對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的四個(gè)生產(chǎn)班組包裝班、KISSCUT班、面紙班和絲印班進(jìn)行了生產(chǎn)過程審核，在審核中共發(fā)出6份預(yù)防措施報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)過程中潛在的質(zhì)量事故進(jìn)行了有效預(yù)防。

三、20xx年管理評(píng)審工作

XXXX年XX月XX日，總經(jīng)理主持召開了管理評(píng)審會(huì)議，主要對(duì)

①公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；

②過程業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量符合性；

③顧客滿意度評(píng)價(jià)，包括顧客信息反饋處理評(píng)價(jià)；

④質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性；

⑤糾正、預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)；

⑥上次管理評(píng)審后第一、二、三方的審核結(jié)果六個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)審。根據(jù)以上六方面內(nèi)容，各部門經(jīng)理對(duì)一年來各自負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，并充分看到了存在的問題。對(duì)此次的評(píng)審大家一致認(rèn)為：各部門都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級(jí)文件和資料都得到有效控制，各項(xiàng)質(zhì)量記錄都按文件要求形成，各部門經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工都有一定的提高，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，ISO9001：20xx版質(zhì)量管理體系是有效的、充分的，也是適宜的。

同時(shí)，經(jīng)過認(rèn)真的討論，大家一致同意對(duì)我司的部分質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行修改（包括內(nèi)、外部顧客滿意度、發(fā)貨數(shù)量正確率、外部客戶投訴率、成品庫存率、模具、菲林加工合格率），并在體系文件中增加6項(xiàng)內(nèi)容（包括相關(guān)部門質(zhì)量目標(biāo)的增加），同時(shí)對(duì)體系文件中的13個(gè)文件與實(shí)際操作不符項(xiàng)進(jìn)行了修改，預(yù)計(jì)所有項(xiàng)目的增加和修改工作將在XXXX年X月底前完成。

四、XXXX年文件修改情況

XXXX年，管理者代表根據(jù)XX年管理評(píng)審結(jié)果，配合各部門對(duì)管理評(píng)審中提出的X改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行了改進(jìn)，并配合各部門對(duì)《程序文件》與《工作文件》中84個(gè)與實(shí)際操作不符的文件進(jìn)行了修改，修改后的《程序文件》增加了一個(gè)《XXXX控制程序》，工作文件增加了《XXXXX規(guī)程》、《XX的管理和使用規(guī)程》、《XXXX操作規(guī)程》，同時(shí)，收集了24個(gè)工作流程圖放入相關(guān)程序文件與工作文件。

五、工作中存在的問題

雖然在XXXX年中各部門都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級(jí)文件和資料都得到有效的控制，各部門經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工都有一定的提高，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。但是，在工作過程中，仍存在以下問題：

1、質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容及方法需進(jìn)一步改進(jìn)，今年的外部顧客滿意度調(diào)查中，員工對(duì)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)效果滿意度為XX%，低于公司本年度平均滿意度，所以我們要對(duì)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)內(nèi)容及方法進(jìn)行改進(jìn)。

2、從XXXX年外部投訴及內(nèi)部批量性投訴發(fā)現(xiàn)的問題來看，部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系理解不夠，對(duì)個(gè)別程序的執(zhí)行力度也需進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、下年度重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

1、做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)工作；

2、聯(lián)系公司各部門實(shí)際操作情況進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系；

3、做好ISO9001：20xx換證工作；

4、做好年度內(nèi)部審核工作；

5、做好年度管理評(píng)審工作；

6、做好與質(zhì)量體系工作有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇5

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對(duì)于佳茂來說是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝！

一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程

20xx年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有x人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：

1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號(hào)文件名稱

1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

3iqc檢驗(yàn)規(guī)范；

4供應(yīng)商考核規(guī)定；

5成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范；

6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范；

3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作

20xx年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1.為確保體系的正常運(yùn)作，于xx月xx號(hào)iso9001：XX版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《20xx年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的'反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

20xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；

3.設(shè)定XX年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)；

4.對(duì)文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時(shí)改善的措施無有效落實(shí)，但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1）.修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2）.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，x月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料xx批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質(zhì)量控制：

1）.擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2）.加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的xx%降到今年的xx%，提升了近xx個(gè)百分點(diǎn)。

四、20xx年整體工作小結(jié)

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

五、20xx年品管工作規(guī)劃

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將xx工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

對(duì)iso9001：XX版在x月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1）春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行XX版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso9001：XX版，在x月份后要運(yùn)行新版本。

2）在x月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。

3）內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

3.推行績效考核與5s活動(dòng)：

1）為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

2）需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)20xx年x月份開始試驗(yàn)推行。

4.現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率；xx%/客戶投訴：一般性x件/月嚴(yán)重xx件/月

針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作；

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇6

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)

一、前言

在品質(zhì)部試用期的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了品質(zhì)部對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，也深深感受到了這個(gè)部門工作的緊迫性和高度責(zé)任感。在試用期的工作中，我培養(yǎng)了自己的能力、提升了自己的素質(zhì)，在與同事之間的相互幫助和合作中不斷實(shí)踐著自己的能力。

二、工作總結(jié)

1. 崗位職責(zé)

在試用期的工作中，我主要負(fù)責(zé)以下幾方面的工作：

（1）負(fù)責(zé)品質(zhì)管理的相關(guān)工作，監(jiān)督和控制各項(xiàng)生產(chǎn)過程，確保符合ISO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求；

（2）開展內(nèi)部質(zhì)量管理工作，通知主管部門緊急情況和異常情況，并積極尋找解決方案；

（3）負(fù)責(zé)檢測(cè)和試驗(yàn)物品的整個(gè)流程，包括檢測(cè)方法、工具管理以及實(shí)驗(yàn)記錄的完整性、準(zhǔn)確性等；

（4）在生產(chǎn)過程中，追蹤和分析不良品的原因，并制定改進(jìn)方案；

（5）對(duì)貨物的運(yùn)輸和裝載進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸和裝載中不受損壞。

2. 工作收獲

在品質(zhì)部試用期的工作中，我從各個(gè)方面都得到了不小的收獲。

（1）了解品質(zhì)管理的重要性

通過對(duì)品質(zhì)管理的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到品質(zhì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，品質(zhì)是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生命力，一個(gè)企業(yè)沒有優(yōu)秀的品質(zhì)管理，就不可能得到持續(xù)的發(fā)展。

（2）提高組織協(xié)調(diào)能力

在品質(zhì)管理的過程中，我的工作常常需要與其他部門協(xié)調(diào)，并制定組織方案。在與各個(gè)主管部門的溝通交流中，我善于傾聽別人的意見和建議，并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和思考，逐步地提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

（3）提高敏銳的觀察能力

品質(zhì)管理的過程中，對(duì)顏色、形狀、尺寸等要求都非常的嚴(yán)格，而這些要求很精細(xì)、很細(xì)微。在這樣的要求下，我不斷地提高了自己的敏銳觀察能力，且盡可能地保證每一件檢測(cè)出來的物品都是準(zhǔn)確無誤的。

（4）提高邏輯思維能力

品質(zhì)管理的過程中不僅要盡可能的保證每一件物品都是準(zhǔn)確無誤的，還要通過邏輯思維找到可能存在的問題或是出現(xiàn)不良的因素，并提出相應(yīng)的改進(jìn)和解決方案。在這樣的過程中，我逐漸提高了自己的邏輯思維能力，不斷尋找可能出現(xiàn)問題的地方以及提出有效的解決方案。

三、結(jié)語

通過品質(zhì)部試用期工作總結(jié)，我更加深入地認(rèn)識(shí)到了品質(zhì)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，而成長、提高自己的能力也需要在不斷的實(shí)踐中逐步積累。希望在今后的工作生活中，能夠不斷地提高自己的品質(zhì)管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)！

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇7

隨著20XX年新年鐘聲的敲響和到來，我們又該對(duì)20XX年的工作總結(jié)了，20XX年是我到XX的第一年，其實(shí)也就半年時(shí)間，在公司這半年里我接手了XX品質(zhì)部的所有質(zhì)量工作，有改善也的遺憾，工作并未能如期盼的那樣做好做全面，但也在這半年時(shí)間里在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下配合著開展了品質(zhì)部的質(zhì)量工作，以下幾點(diǎn)是我在公司經(jīng)歷過的歷程和總結(jié)。

1、由于公司客戶下的訂單品種繁雜、訂單量小、所有產(chǎn)品的共用材料多給予我質(zhì)量部門的的來料檢驗(yàn)工作量十分大，由于人員配套不齊，職責(zé)重大，一不留意就有可能收到供應(yīng)商送來的不良物料，極有可能造成訂單交期的廷誤，在工程部與本部門的人員用心配合下，20XX年雖然未到達(dá)進(jìn)料檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理效果的達(dá)成，但亦做到不從質(zhì)量部門放過一種不合格物料。

2、制程質(zhì)量控制，由于產(chǎn)品種類多單量小跟蹤工作量也十分在，在監(jiān)督生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品作業(yè)的同時(shí)，本部人員也在超多的收集各種在制程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題數(shù)據(jù)并出《糾正預(yù)防措施單》進(jìn)行改善，也用心地配合著生產(chǎn)與工程開展各種產(chǎn)品的生產(chǎn)與改善工作，并將各過程記錄跟蹤。

3、本部的流程與ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，由于上任品管并未對(duì)本部門的一些程序文件、作業(yè)文件、不良程序記錄表、作業(yè)指導(dǎo)書、物料承認(rèn)書資料歸類整理，給我接手后的工作中帶來了極大不便，雖然20XX年的時(shí)間已經(jīng)成為過去，但我們已對(duì)此類隱患問題著手解決，雖然進(jìn)度和收效不是很大，但給予了我們接下來的工作很大的幫忙，給品質(zhì)部留下了可追蹤可查閱的不可缺少的豐富資源。已往也就成了過去，20XX已經(jīng)成為過去，我們總結(jié)了以往經(jīng)驗(yàn)，并在20XX年訂下了以下目標(biāo)，在20XX年品質(zhì)部圍繞著以下幾點(diǎn)開展新歷程：

1、來料檢驗(yàn)加嚴(yán)把關(guān)，將以前未到達(dá)我司收貨標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商和來料三批不良或未到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商重新評(píng)審，并對(duì)供應(yīng)商發(fā)出《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》要求改善，并對(duì)其所供料重新打樣確認(rèn)承認(rèn)，我品質(zhì)部門做好相關(guān)質(zhì)量記錄與監(jiān)督控制工作，保證每種材料質(zhì)量在我司的可控范圍內(nèi)，并能隨時(shí)由品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商來料加強(qiáng)管控。

2、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的制造制程監(jiān)督，實(shí)施對(duì)每個(gè)客戶的每種產(chǎn)品從材料的發(fā)放到生產(chǎn)到出貨的全程跟蹤監(jiān)控與把關(guān)，保證好每種產(chǎn)品的不良率不超標(biāo)、制程不出錯(cuò)，以做到?jīng)]不良沒客訴為目標(biāo)。并將每種產(chǎn)品制造的質(zhì)量過程全程記錄，對(duì)發(fā)生不良品超標(biāo)或質(zhì)量異常及時(shí)對(duì)相關(guān)部門發(fā)出《糾正預(yù)防措施單》進(jìn)行跟蹤改良，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以保生產(chǎn)順暢產(chǎn)品保質(zhì)。

3、逐一落實(shí)各項(xiàng)體系文件的執(zhí)行，針對(duì)主要客戶對(duì)其產(chǎn)品的生產(chǎn)，要求標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及過程監(jiān)督以及質(zhì)量記錄完善務(wù)必說到做到，這樣才能給予我們的客戶對(duì)我們有更大的信心才能放心將他們的產(chǎn)品交由我們生產(chǎn)，所以我們務(wù)必做到說、寫、做一致。

4、堅(jiān)持ISO體系的本質(zhì)精神和基礎(chǔ)，建立更加全面的品檢流程和制度，品質(zhì)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)，保證所有產(chǎn)品的質(zhì)量，以做到產(chǎn)品質(zhì)量〈三不：不理解不良、不制造不良、不流出不良〉的效果為目標(biāo)，這樣才能讓我們LED照明產(chǎn)品在此照明界立足和開拓。

20XX年我們的期望是公司能真正實(shí)施起所有成功公司之路的目標(biāo)，即目標(biāo)化管理、工廠化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、流程式實(shí)施，將公司推向輝煌的顛峰。在我們互相祝賀新年的同時(shí)我也祝我們的公司在新的一年里雄鷹展翅，鵬程萬里。

工作試用期總結(jié)(分享五篇)

接下來，我們一起探討一些關(guān)于“工作試用期總結(jié)”的要點(diǎn)，你是否遇到過各種各樣的范疇和類型？就算是開始撰寫文件，常常困擾人們的是如何著手，若是不懂如何操作，可以參考一些范文，這會(huì)幫助你入手。

工作試用期總結(jié)【篇1】

鏟車試用期工作總結(jié)

一、引言

本文旨在總結(jié)我在鏟車試用期間的工作經(jīng)驗(yàn)和成果。在過去的幾個(gè)月里，我作為一名鏟車司機(jī)，積極參與工作，并取得了一定的成績。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容和成果

1. 閱讀學(xué)習(xí)

在試用期期間，我花了大量的時(shí)間來學(xué)習(xí)鏟車的操作技巧和安全規(guī)范。通過學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍、培訓(xùn)課程和與老員工的交流，我對(duì)鏟車的使用原理和操作方法有了全面的了解。同時(shí)，我也了解了鏟車在物流操作中的重要作用，以及如何高效地進(jìn)行貨物裝卸和堆垛操作。

2. 安全意識(shí)

鏟車操作涉及到眾多的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，安全意識(shí)對(duì)于鏟車司機(jī)來說非常重要。在試用期期間，我始終把安全放在首位，并將其貫穿于整個(gè)工作過程中。我定期檢查和維護(hù)鏟車設(shè)備，并遵守所有的操作規(guī)范和安全措施。同時(shí)，我還積極參與公司組織的安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提升自己的應(yīng)急響應(yīng)能力。

3. 工作效率

在貨物裝卸和堆垛的過程中，高效率是至關(guān)重要的。在試用期期間，我通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)，逐漸提高了自己的工作效率。我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃貨物的擺放順序和堆垛高度，以最大限度地提升裝卸速度和貨物存儲(chǔ)密度。同時(shí)，我還通過與同事的協(xié)作，有效地分配工作任務(wù)，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

4. 問題解決

在試用期期間，我還面臨了許多問題和困難，但我積極應(yīng)對(duì)，并找到了相應(yīng)的解決方法。當(dāng)遇到設(shè)備故障或操作錯(cuò)誤時(shí)，我會(huì)及時(shí)尋求幫助并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，以避免事故的發(fā)生。同時(shí)，我還不斷努力改進(jìn)自己的技術(shù)和操作方法，以提高工作效率和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。

三、改進(jìn)方案和展望

1. 不斷學(xué)習(xí)

鏟車行業(yè)不斷發(fā)展，技術(shù)和操作方法也在不斷更新。因此，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我會(huì)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，參與各種培訓(xùn)課程和研討會(huì)，使自己能夠跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。

2. 進(jìn)一步提高安全意識(shí)

在鏟車操作中，安全是第一位的。為了進(jìn)一步提高安全意識(shí)，我將定期參加安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，并與同事分享安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我還將積極關(guān)注并遵守公司的安全規(guī)定和操作流程，確保自己和他人的安全。

3. 提高工作效率

高效率的工作可以提高物流的效益和客戶滿意度。為了提高工作效率，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨物擺放和堆垛的規(guī)劃，合理安排工作時(shí)間和任務(wù)。我還將積極參與團(tuán)隊(duì)合作，以更好地發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)。

4. 持續(xù)改進(jìn)

成為一名優(yōu)秀的鏟車司機(jī)是一個(gè)不斷改進(jìn)和提升的過程。我將持續(xù)反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。同時(shí)，我還將積極參與公司的改進(jìn)計(jì)劃和意見反饋，為公司的發(fā)展提供更多的建議和支持。

四、結(jié)語

通過試用期的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了鏟車操作的重要性和挑戰(zhàn)性。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和工作效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠成為一名優(yōu)秀的鏟車司機(jī)，并在今后的工作中取得更大的成績。

工作試用期總結(jié)【篇2】

品管試用期工作總結(jié)

作為一名品質(zhì)管理部門的員工，在試用期的工作中，我深入學(xué)習(xí)了品質(zhì)管理的基本理論和操作方法，并積極參與工作實(shí)踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。通過這段時(shí)間的努力，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

在試用期的第一個(gè)月，我主要跟隨老師傅學(xué)習(xí)與了解品質(zhì)管理的基本知識(shí)。我學(xué)習(xí)了品質(zhì)管理的相關(guān)術(shù)語及其解釋，了解了企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的要求以及國家相關(guān)法規(guī)的要求。在此基礎(chǔ)上，我學(xué)習(xí)了品控檔案的建立與管理，學(xué)習(xí)了現(xiàn)有設(shè)備的使用方法及相關(guān)檢測(cè)儀器的使用與維護(hù)等。

在第二個(gè)月的試用期中，我逐漸開始參與到具體項(xiàng)目的品質(zhì)管理工作中。在一次重要的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中，我擔(dān)任了記錄員的角色。我仔細(xì)記錄了產(chǎn)品的檢驗(yàn)情況、質(zhì)量問題及改進(jìn)意見，并協(xié)助質(zhì)量工程師對(duì)問題進(jìn)行分析和解決。通過這次實(shí)踐，我更深入地了解了品質(zhì)管理工作的重要性，學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)確記錄和分析數(shù)據(jù)，培養(yǎng)了耐心和細(xì)心的工作態(tài)度。

在試用期的最后一個(gè)月，我參與了一次內(nèi)部質(zhì)量審核。在這個(gè)過程中，我了解了質(zhì)量體系文件的編寫和操作，了解了內(nèi)部審核的流程及標(biāo)準(zhǔn)，并參與了對(duì)質(zhì)量管理體系文件的檢查和審核，提出了合理的修改建議。通過這次審核，我深刻體會(huì)到了質(zhì)量管理工作對(duì)于企業(yè)的重要性，也對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行流程有了更加全面的認(rèn)識(shí)。

在試用期的工作中，我也注意到了一些問題，并通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，逐漸改進(jìn)和提升了自己。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在記錄環(huán)節(jié)還存在一些不足，有時(shí)候記錄不夠詳細(xì)或者不準(zhǔn)確，我通過反復(fù)練習(xí)和與老師傅的交流，提高了自己的記錄能力。其次，在對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和解決時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)問題的思考還不夠全面，有時(shí)候只注重解決當(dāng)前的問題，而沒有深入分析問題的根本原因。我通過課余時(shí)間的自學(xué)和與老師傅的交流，提高了自己的問題解決能力。

在試用期的工作中，我也積極參加了部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過與其他同事的交流和學(xué)習(xí)，我了解到了品質(zhì)管理領(lǐng)域的前沿知識(shí)和最新技術(shù)，不斷提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。在組織的品質(zhì)管理講座中，我也積極發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，并與其他同事進(jìn)行了深入的討論和交流，提升了自己的表達(dá)和溝通能力。

總的來說，在試用期的工作中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅充實(shí)了自己的專業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和問題解決能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，為企業(yè)的品質(zhì)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

工作試用期總結(jié)【篇3】

白酒試用期工作總結(jié)

一、引言

白酒行業(yè)一直是中國經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要組成部分，也是一個(gè)競爭激烈的行業(yè)。我很榮幸能夠有機(jī)會(huì)在白酒公司進(jìn)行試用期工作，這段時(shí)間里我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，也獲得了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我將詳細(xì)總結(jié)我在白酒試用期工作中的收獲和體會(huì)。

二、工作內(nèi)容

在試用期期間，我主要參與了白酒公司的銷售團(tuán)隊(duì)工作。我的主要職責(zé)包括客戶拜訪、市場(chǎng)調(diào)研、銷售數(shù)據(jù)分析等。通過與同事的合作和指導(dǎo)，我逐漸學(xué)會(huì)了如何與客戶進(jìn)行有效溝通，了解他們的需求，并為他們提供最合適的產(chǎn)品解決方案。我也積極參與市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，收集市場(chǎng)信息，分析銷售數(shù)據(jù)，為公司制定合適的銷售策略和計(jì)劃。

三、收獲與體會(huì)

1. 銷售技巧的提高

在試用期工作中，我不僅深入了解了白酒產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，還學(xué)習(xí)并掌握了一些實(shí)用的銷售技巧。通過與不同類型的客戶交談，我學(xué)會(huì)了如何判斷客戶的需求，并給出相應(yīng)的建議和解決方案。我也學(xué)會(huì)了如何樹立個(gè)人品牌和形象，提高客戶對(duì)產(chǎn)品和公司的信任感。

2. 團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的提升

在試用期工作中，我有幸加入了白酒公司的銷售團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作非常緊密，他們互相幫助、分享經(jīng)驗(yàn)、共同完成銷售目標(biāo)。通過與團(tuán)隊(duì)的合作，我學(xué)會(huì)了如何與他人合作并解決團(tuán)隊(duì)中的問題。與此同時(shí)，我也通過與客戶的交流，不斷鍛煉和提升了自己的溝通能力。

3. 壓力處理能力的增強(qiáng)

白酒行業(yè)競爭激烈，市場(chǎng)壓力巨大。在試用期工作中，有時(shí)候會(huì)面臨銷售目標(biāo)難以達(dá)成、客戶拒絕采購等問題，這些都給我?guī)砹瞬恍〉膲毫?。但是，通過與同事的合作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我逐漸學(xué)會(huì)了如何面對(duì)壓力和困難，并從中汲取動(dòng)力去克服困難。

四、結(jié)語

在白酒試用期工作中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，也收獲了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過與客戶的溝通和團(tuán)隊(duì)的合作，我提高了銷售技巧、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，我也從壓力和困難中成長，培養(yǎng)了積極向上的心態(tài)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，為白酒行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工作試用期總結(jié)【篇4】

鏟車試用期工作總結(jié)

自從進(jìn)入這家大型物流公司以來，我開始了我作為一名鏟車司機(jī)的試用期工作。在這個(gè)期間，我通過了公司一系列的考核和培訓(xùn)，并投入實(shí)際操作中。試用期工作為期三個(gè)月，我從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在試用期結(jié)束之際，我想總結(jié)一下我在鏟車操作方面的工作，過程中的成長和改進(jìn)的方向，以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

首先，許多事情都是從“別人怎么做”的角度開始的。在試用期的早期，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于鏟車的操作和技巧并不是很熟練，因此我開始與許多有經(jīng)驗(yàn)的鏟車司機(jī)進(jìn)行交流和觀摩。通過觀察他們的動(dòng)作和技術(shù)，我學(xué)到了許多如何正確駕駛鏟車的訣竅。他們教會(huì)了我如何平穩(wěn)地加速和剎車，如何精準(zhǔn)地將托盤放置在貨架上，以及如何使用儀表板上的各種控制開關(guān)。通過他們的專業(yè)指導(dǎo)，我逐漸掌握了鏟車的操作技能。

同時(shí)，我也在試用期期間制定了一套更高效的工作計(jì)劃。我意識(shí)到，一個(gè)良好的工作計(jì)劃可以將我的工作時(shí)間最大化利用，并確保我完成我的任務(wù)。因此，我開始每天早上制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，列出要完成的任務(wù)和優(yōu)先級(jí)。這樣做不僅有助于我在最短的時(shí)間內(nèi)高效地完成工作，還幫助我更好地組織我的工作并提高自己的生產(chǎn)力。

除了技術(shù)和工作計(jì)劃的改進(jìn)，我還注重積累了其他方面的經(jīng)驗(yàn)。在試用期期間，我主動(dòng)請(qǐng)教了公司的一些倉庫管理人員和配送團(tuán)隊(duì)，了解他們的工作流程和需求。通過與他們的交流，我深入了解了整個(gè)物流流程，并了解了鏟車在其中的角色和作用。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我更好地理解了自己的工作，還拓寬了我的視野，并為將來的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。

在試用期結(jié)束之際，我想提出一些改進(jìn)的方向，以便在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。首先，我希望進(jìn)一步提高我的技術(shù)水平。雖然我在試用期間已取得了一定的進(jìn)步，但我認(rèn)識(shí)到自己還有很大的提升空間。因此，我計(jì)劃繼續(xù)與經(jīng)驗(yàn)豐富的鏟車司機(jī)們進(jìn)行交流，并通過參加培訓(xùn)和教育課程來提高自己的技能。

其次，我希望加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作。在試用期期間，我意識(shí)到鏟車司機(jī)的工作和其他許多團(tuán)隊(duì)成員的工作密切相關(guān)。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以提高整個(gè)物流流程的效率。因此，我計(jì)劃主動(dòng)與倉庫管理人員、配送員和其他相關(guān)人員合作，共同努力解決問題，提供更好的服務(wù)。

此外，我也希望提高自己的溝通技巧。在試用期期間，我發(fā)現(xiàn)自己在與其他人溝通時(shí)有時(shí)會(huì)遇到困難。為了更好地與其他人合作和理解他們的需求，我計(jì)劃參加溝通培訓(xùn)并學(xué)習(xí)更好地表達(dá)自己的想法和意見。

總的來說，鏟車試用期的工作給我?guī)砹撕芏鄬氋F的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過觀摩和學(xué)習(xí)，我在技術(shù)方面有了很大的進(jìn)步。通過制定工作計(jì)劃和深入了解物流流程，我提高了自己的工作效率和專業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的技術(shù)水平，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，并提高自己的溝通技巧。我相信這些努力將使我成為一名更出色的鏟車司機(jī)，為公司的物流工作做出更大的貢獻(xiàn)。

工作試用期總結(jié)【篇5】

履約試用期工作總結(jié)

隨著就業(yè)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，越來越多的求職者開始面臨履約試用期。在這個(gè)期間，我們需要展示自己的能力和潛力，爭取得到公司長期的聘用。對(duì)于我個(gè)人而言，履約試用期成為了我了解并適應(yīng)公司環(huán)境、展示自己才能的重要機(jī)會(huì)。以下是我對(duì)于履約試用期工作的總結(jié)。

首先，我意識(shí)到履約試用期是了解公司文化和價(jià)值觀的機(jī)會(huì)。在這段期間，我積極參與公司的文化活動(dòng)，與同事建立緊密的關(guān)系，盡量了解公司的愿景和使命。我發(fā)現(xiàn)，公司非常重視團(tuán)隊(duì)合作和互助精神，所以我努力與同事合作，分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并向他們學(xué)習(xí)。這種積極融入公司文化的行為讓我感覺自己是一個(gè)重要的團(tuán)隊(duì)成員，也讓我更好地了解了公司的核心價(jià)值觀。

其次，在履約試用期中，我努力展現(xiàn)自己的才能和專業(yè)能力。作為一個(gè)新人，我充分利用這段時(shí)間來提高自己的技能和知識(shí)。我努力學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品和服務(wù)，并通過深入的調(diào)研和學(xué)習(xí)來了解市場(chǎng)和客戶需求。同時(shí)，我也積極參加公司內(nèi)外的培訓(xùn)課程，提高自己在專業(yè)領(lǐng)域的能力。我還主動(dòng)參與項(xiàng)目，與團(tuán)隊(duì)一起解決問題，并提出了一些新的創(chuàng)意和想法。通過這些努力，我獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并逐漸成為了一個(gè)有影響力的團(tuán)隊(duì)成員。

此外，我還盡力展示自己的溝通技巧和工作效率。我注重與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的良好溝通，并積極主動(dòng)地分享工作進(jìn)展和問題。同時(shí)，我保持良好的時(shí)間管理，合理規(guī)劃工作計(jì)劃和任務(wù)，確保工作的高效完成。這不僅讓我成為了團(tuán)隊(duì)中的高效成員，也給領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。我的努力被認(rèn)可，我也獲得了更多的工作機(jī)會(huì)和責(zé)任，進(jìn)一步提高了自己的工作能力。

在履約試用期過程中，我還從一些挑戰(zhàn)中獲得了成長和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在與團(tuán)隊(duì)合作中，我遇到過意見不合的情況，但我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見并嘗試去理解他們的觀點(diǎn)。我也遇到了一些困難的任務(wù)，但我主動(dòng)請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo)，利用他們的經(jīng)驗(yàn)和建議解決問題。這些挑戰(zhàn)不僅讓我做出了更好的工作，也讓我成為了一個(gè)更加堅(jiān)韌和有韌勁的人。

總的來說，履約試用期是一個(gè)給予我們展示自己能力和潛力的重要階段。通過積極融入公司文化、提高專業(yè)能力、展示溝通技巧和工作效率，以及從挑戰(zhàn)中成長和學(xué)習(xí)，我成功地順利度過了履約試用期，贏得了公司長期的聘用。我深感榮幸能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，并將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和成長，我會(huì)成為一個(gè)更加優(yōu)秀的職場(chǎng)人。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)

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品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇1

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)

我很榮幸能夠加入這家公司，并且成為品質(zhì)部門的一員。在試用期的過程中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理體制和工作流程，也深刻體會(huì)到了品質(zhì)部門的重要性和責(zé)任。

一、 試用期的主要任務(wù)

在試用期的初期，我的主要任務(wù)是熟悉公司的管理制度和品質(zhì)部門的工作流程，了解生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從而為后續(xù)的工作打下良好的基礎(chǔ)。

其次，在試用期的中期，我開始逐漸接手一些項(xiàng)目，負(fù)責(zé)制定檢測(cè)方案，跟進(jìn)檢測(cè)進(jìn)度，并及時(shí)對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析整理和匯報(bào)。

最后，在試用期的末期，我逐漸融入團(tuán)隊(duì)，參與了多個(gè)重要的項(xiàng)目，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，并通過實(shí)踐不斷提高自己的專業(yè)能力。

二、 試用期的心得體會(huì)

1. 工作紀(jì)律要嚴(yán)格

在品質(zhì)部門這個(gè)崗位上，工作紀(jì)律是必須遵守的。在試用期的過程中，我時(shí)刻保持著認(rèn)真工作的態(tài)度，做到了準(zhǔn)時(shí)到崗、不拖延、不疏忽，不僅如此，我還時(shí)常加班處理工作事宜，保證了項(xiàng)目進(jìn)度的順利進(jìn)行。同時(shí)，在崗位上還要注意細(xì)節(jié)，做好記錄和溝通工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，牢記每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和要求。

2. 做好記錄和溝通工作

在品質(zhì)部門，以及就任于任何一個(gè)工作崗位,都需要注重做好記錄與溝通工作。我在試用期中意識(shí)到，記錄和溝通工作可以幫助我們更好地記錄問題和解決問題，避免出現(xiàn)溝通不暢、問題難以及時(shí)得到解決的情況。我在工作過程中認(rèn)真記錄，充分分享進(jìn)展和遇到的問題，并隨時(shí)保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員和其他部門的溝通與合作的良好狀態(tài)。這種做法有利于團(tuán)隊(duì)合作，幫助提高生產(chǎn)效率，同時(shí)還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作質(zhì)量。

3. 不斷學(xué)習(xí)和提高

品質(zhì)部門是環(huán)節(jié)嚴(yán)格、職責(zé)重大的部門，因此需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在試用期的過程中，我一直懷著謙虛、專注和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不僅認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議和指導(dǎo)，還積極與其他部門開展交流和合作。在工作之余，我積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

三、試用期工作總結(jié)

品質(zhì)部門是公司生產(chǎn)流程中至關(guān)重要的一環(huán)，需要面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)和客戶需求，以追求卓越品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，開展嚴(yán)格細(xì)致的工作。在試用期中，我嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，不斷努力學(xué)習(xí)和提高自然,并在具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目中，克服了許多困難，積累并沉淀了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。因此，我深信，在今后的工作中，我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更高的工作效率，不斷追求卓越品質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并使自己不斷成長和進(jìn)步。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇2

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品質(zhì)管理越來越受到企業(yè)的重視。作為品質(zhì)部門的一名新員工，我在試用期間深入了解了公司的產(chǎn)品以及品質(zhì)管理的重要性。在試用期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了品質(zhì)管理相關(guān)知識(shí)，參與了品質(zhì)管理工作，如樣品檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析、不良品處理等，積極地為公司質(zhì)量管理的提升做出了貢獻(xiàn)。

在試用期間，我主要負(fù)責(zé)了公司的樣品檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析。在樣品檢測(cè)方面，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了檢測(cè)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的檢測(cè)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司的要求。在試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析方面，我認(rèn)真聽取了同事的建議和指導(dǎo)，學(xué)習(xí)了多種數(shù)據(jù)分析軟件的使用方法，并且了解了如何挖掘數(shù)據(jù)，從而為公司提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

另外，在試用期間，我也積極參與了公司的不良品處理工作。通過參與處理不良品的工作，我學(xué)習(xí)到了大量的不良品處理流程，并且了解了如何制定正確的處理方案，有效地控制了公司的損失。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到了尊重客戶、重視質(zhì)量的重要性，從而更好地提升了公司的品牌形象。

在品質(zhì)管理工作中，我更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并且加強(qiáng)了與其他部門的溝通。通過與其他部門的合作，我更好地了解了平臺(tái)的整體情況，并且協(xié)調(diào)工作，從而更好地實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)管理的目標(biāo)。

在試用期結(jié)束后，我深刻意識(shí)到了品質(zhì)管理工作的重要性，并且明確了自身發(fā)展方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)水平，積極開展品質(zhì)管理工作，為公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇3

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對(duì)于佳茂來說是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝！

一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程

20xx年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有x人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：

1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號(hào)文件名稱

1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

3iqc檢驗(yàn)規(guī)范；

4供應(yīng)商考核規(guī)定；

5成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范；

6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范；

3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作

20xx年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1.為確保體系的正常運(yùn)作，于xx月xx號(hào)iso9001：XX版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《20xx年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的'反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

20xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；

3.設(shè)定XX年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)；

4.對(duì)文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時(shí)改善的措施無有效落實(shí)，但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1）.修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2）.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，x月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料xx批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質(zhì)量控制：

1）.擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2）.加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的xx%降到今年的xx%，提升了近xx個(gè)百分點(diǎn)。

四、20xx年整體工作小結(jié)

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

五、20xx年品管工作規(guī)劃

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將xx工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

對(duì)iso9001：XX版在x月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1）春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行XX版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso9001：XX版，在x月份后要運(yùn)行新版本。

2）在x月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。

3）內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

3.推行績效考核與5s活動(dòng)：

1）為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

2）需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)20xx年x月份開始試驗(yàn)推行。

4.現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率；xx%/客戶投訴：一般性x件/月嚴(yán)重xx件/月

針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作；

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇4

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝！

一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：

1. 采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號(hào) 文件名稱

1 包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2 模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3 iqc檢驗(yàn)規(guī)范

4 供應(yīng)商考核規(guī)定

5 成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范

6 成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

3. 建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：

XX年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1．為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：XX版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2．統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

3．完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《XX年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

XX年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。

1．?dāng)M制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2．繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；

3．設(shè)定XX年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)

4. 對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1）.修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2）.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質(zhì)量控制：

1）. 擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2）. 加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。

四、XX年整體工作小結(jié)：

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

五、XX年品管工作規(guī)劃：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好XX年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

2. 品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

對(duì)iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1）.春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行XX版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso9001：XX版，在三月份后要運(yùn)行新版本。

2）.在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。（如沒有換版XX版會(huì)自動(dòng)失效）

3）.內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

3.推行績效考核與5s活動(dòng)：

1）.為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

2）.需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)XX年3月份開始試驗(yàn)推行。

4．現(xiàn)將XX年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率；2%/ 客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重0.2件/月

5． 針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作；

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇5

一年過去了，試用期也結(jié)束了，現(xiàn)對(duì)自己的工作做個(gè)總結(jié)。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、采用日志，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。

2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。

3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足

總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、20xx年—年工作計(jì)劃

—年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)20xx年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法

三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇6

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)

在品質(zhì)部門完成了為期六個(gè)月的試用期后，我意識(shí)到了自己成長之快和不斷提升的能力。在這段時(shí)間里，我收獲了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也感悟到了工作中該如何做一個(gè)有價(jià)值的人。

一開始，我對(duì)品質(zhì)部這個(gè)工作領(lǐng)域并不是特別了解，不過我發(fā)現(xiàn)品質(zhì)部門承擔(dān)著公司生產(chǎn)質(zhì)量管理的最重要的角色。我們所做的事情決定了我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量，成為消費(fèi)者信任的重要來源。隨著我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的了解逐漸加深，我漸漸發(fā)現(xiàn)了關(guān)于品質(zhì)方面許多重要的規(guī)定和組織標(biāo)準(zhǔn)，比如ISO 9001和ISO 14001。這讓我意識(shí)到了品質(zhì)管理的必要性和它對(duì)于公司發(fā)展的重要影響。

在品質(zhì)部門的工作中，與其他部門的溝通和協(xié)作非常重要。比如，在品質(zhì)控制方面，我們需要與其他生產(chǎn)部門合作，確保在生產(chǎn)過程中質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并處理好在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。我學(xué)習(xí)到，協(xié)作的能力和互相的信任對(duì)于取得成功是至關(guān)重要的。我與同事們的合作和共同努力，為我們公司改進(jìn)產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量做出了重要的貢獻(xiàn)。

在日常工作中，我還發(fā)現(xiàn)了對(duì)細(xì)節(jié)的重視是非常關(guān)鍵的。一個(gè)小小的瑕疵或?qū)е乱恍撛诘膯栴}和安全隱患，因此我們必須非常細(xì)心和專注。同時(shí)，我們需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求，以及跟蹤市場(chǎng)上的競爭情況，確保我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有巨大的競爭力。

除了完成品質(zhì)任務(wù)的重要性之外，我還學(xué)會(huì)了如何有效計(jì)劃時(shí)間、制定工作計(jì)劃以及保持高效率。我認(rèn)識(shí)到擁有高效率是一項(xiàng)重要技能，那是立足于產(chǎn)生最大價(jià)值的工作重要依據(jù)。在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，我意識(shí)到能夠有效利用時(shí)間是一項(xiàng)重要的職業(yè)技能。

總而言之，這個(gè)試用期不僅讓我進(jìn)一步意識(shí)到品質(zhì)管理的重要性，還賦予了我更高效的思維技能和專業(yè)技能。通過學(xué)習(xí)和工作中的不斷練習(xí)，我已經(jīng)成長為一個(gè)更有價(jià)值的人。未來，我會(huì)在下一階段的工作中繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和成為一名高效的員工。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié) 篇7

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的要求也越來越高。品質(zhì)管理成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上立足的關(guān)鍵因素。品質(zhì)部作為企業(yè)質(zhì)量管理的核心部門之一，是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障之一。自從我加入品質(zhì)部門以來，我承擔(dān)了試用期內(nèi)的工作，積極參與和負(fù)責(zé)了一系列品質(zhì)管理工作，現(xiàn)在對(duì)于我的工作進(jìn)行總結(jié)如下。

一.幫助團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

試用期內(nèi)，我的工作首先是幫助團(tuán)隊(duì)完成了一些質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。在數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量問題調(diào)研等方面，我能夠快速找到問題點(diǎn)并進(jìn)行改進(jìn)。例如，我曾幫助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出產(chǎn)品中存在的質(zhì)量問題，然后督促相關(guān)部門制定改善計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)了一定程度的改善，獲得了同事的贊揚(yáng)與認(rèn)可。

此外，我還獨(dú)立完成了一項(xiàng)質(zhì)量問題的解決工作。該問題主要是出現(xiàn)在眾多產(chǎn)品的正式投產(chǎn)中，以前的解決方案無法解決這個(gè)問題。在我熟悉產(chǎn)品的原理和運(yùn)作方式后，我通過不斷嘗試和調(diào)試找到了改進(jìn)方案，并在實(shí)際操作中，使其成功解決了質(zhì)量問題。這項(xiàng)工作也使我逐漸熟悉了整個(gè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品。從而能及時(shí)調(diào)整工藝流程、優(yōu)化工藝條件和完善配套工具儀器設(shè)備等。

二.整理相關(guān)文件和數(shù)據(jù)

品質(zhì)管理上，文件和數(shù)據(jù)記錄也是非常重要的一部分。由于團(tuán)隊(duì)中的成員分工明確，需要有專人進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和文件整理。在我的工作中，我主要負(fù)責(zé)了相關(guān)文件和數(shù)據(jù)的整理和記錄工作。將不同項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并整理出數(shù)據(jù)分析的報(bào)告，從而為下一步的改進(jìn)提供分析依據(jù)。

我還建立了一套文件管理制度，使得所有產(chǎn)品的工藝文件和生產(chǎn)文件能夠被有效地檢索和管理。從而方便了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)文檔的查閱和使用。這項(xiàng)工作不僅提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率，也使得品質(zhì)管理工作變得更加規(guī)范和有序。

三.督促每個(gè)環(huán)節(jié)管理質(zhì)量

品質(zhì)管理工作還需要及時(shí)關(guān)注和檢測(cè)整個(gè)生產(chǎn)流程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在我的試用期之中，我與團(tuán)隊(duì)其他成員一起管理了整個(gè)生產(chǎn)流程。從原材料到成品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)檢測(cè)。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還進(jìn)行了QC團(tuán)隊(duì)班組長質(zhì)量責(zé)任制的跟蹤和監(jiān)督。并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了一系列的質(zhì)量考核，從而使得產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制和提高。

同時(shí)，我的工作內(nèi)容還包括：對(duì)生成的廢品進(jìn)行分類，為廢品的追溯和排查發(fā)生問題的原因做好準(zhǔn)備。整理生產(chǎn)過程的記錄數(shù)據(jù)，以便出現(xiàn)問題時(shí)，能夠快速尋找、排查問題。

總之，在試用期內(nèi)，我通過自己的實(shí)際行動(dòng)，克服了工作中的困難和不足，并著手于對(duì)品質(zhì)管理工作的規(guī)范、完善和完善。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)，緊跟市場(chǎng)的發(fā)展新趨勢(shì)，成功地完成了品質(zhì)部合理分工下的每項(xiàng)工作。初步建立了自己的品質(zhì)管理思路和流程，積累了一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

我在這份工作期間也將繼續(xù)關(guān)注品質(zhì)管理和市場(chǎng)發(fā)展的變化，努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平，為公司和自己的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2023試用期工作總結(jié)精品十五篇

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試用期工作總結(jié) 篇1

一、主要工作

1、辦公平臺(tái)改造

辦公平臺(tái)項(xiàng)目我主要負(fù)責(zé)考勤管理和消息管理模塊的改造，這是我參加工作以來的第一個(gè)項(xiàng)目，感受良多。我負(fù)責(zé)的功能模塊要實(shí)現(xiàn)每日考勤、休假申請(qǐng)，休假管理、考勤管理，工作日管理，消息發(fā)送和收取，論壇等功能。

2、中國移動(dòng)門戶網(wǎng)站統(tǒng)一認(rèn)證與單點(diǎn)登錄省級(jí)改造方案

在這個(gè)項(xiàng)目中我主要負(fù)責(zé)SMAL格式請(qǐng)求和響應(yīng)報(bào)文的生成與解析，這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)是我對(duì)dom4j技術(shù)更加熟悉，同時(shí)也學(xué)到了mina框架和socket編程技術(shù)。

3、BI日志改造

這個(gè)項(xiàng)目主要是編程實(shí)現(xiàn)日志數(shù)據(jù)抽取，根據(jù)輸入日期查詢數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)表，將抽取的日志數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)文件和校驗(yàn)文件并數(shù)據(jù)文件和校驗(yàn)文件上傳到服務(wù)器。這個(gè)項(xiàng)目我主要負(fù)責(zé)增加操作類別和對(duì)操作類別翻譯并生成到校驗(yàn)文件上傳到服務(wù)器。

4、開發(fā)雙機(jī)應(yīng)用源碼對(duì)比程序

這個(gè)項(xiàng)目主要是實(shí)現(xiàn)上線部署過程中的有關(guān)雙機(jī)WEB應(yīng)用代碼核查工作，防止部署時(shí)少傳或傳錯(cuò)文件，輸出核查日志文件。這個(gè)項(xiàng)目中我主要負(fù)責(zé)雙機(jī)程序文件的比對(duì)和日志文件的生成，這個(gè)項(xiàng)目使我學(xué)到了很多新的程序設(shè)計(jì)思路和實(shí)現(xiàn)方法。

二、收獲

1、溝通和交流的重要

在試用期這段時(shí)間里自己最大的收獲是體會(huì)到交流和溝通的重要性，剛進(jìn)公司參加辦公平臺(tái)開發(fā)那段時(shí)間里，自己對(duì)溝通認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)功能模塊的開發(fā)只是按照功能需求進(jìn)行開發(fā)，有些地方還會(huì)想當(dāng)然的進(jìn)行開發(fā)，等把程序開發(fā)出來才發(fā)現(xiàn)自己開發(fā)出來的功能跟實(shí)際需求存在偏差，或者與其他的功能接口不能對(duì)接，使得程序不能正常的運(yùn)行。辦公平臺(tái)的開發(fā)使我認(rèn)識(shí)到溝通和交流非常重要，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中需要不斷的與同事或客戶進(jìn)行溝通交流，只有這樣開發(fā)出來的程序才能少出BUG，才能按照需求正常運(yùn)行，才能與整個(gè)系統(tǒng)很好的融合。

2、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)

試用期這段時(shí)間里，雖然自己感覺在開發(fā)過程中很認(rèn)真，但是開發(fā)出來的程序還是有好多地方是由于自己不夠認(rèn)真而導(dǎo)致的程序運(yùn)行異常，比如像空指針異常等。通過這段時(shí)間的工作自己感覺到工作要認(rèn)真再認(rèn)真，盡量減少疏忽大意而導(dǎo)致的程序異常，只有這樣才能提高工作效率。

3、新知識(shí)，新思路

這段時(shí)間里面自己學(xué)習(xí)了iBATIS，mina框架，socket開發(fā)和很多新的程序開發(fā)和架構(gòu)思路，對(duì)自己的工作起到了很大作用，讓我的程序開發(fā)有了更高的認(rèn)識(shí)。

4、激情

一個(gè)人只有熱愛自己的工作對(duì)自己的工作充滿激情才能全身心的投入到工作當(dāng)中，才能在工作中找到快樂，才能不受工作外的其他事情干擾。在試用期有段時(shí)間里，自己由于家中的一些事情影響到了工作的心情，后來在肖老師的開導(dǎo)下，自己有了改觀，心情也得到了很好的調(diào)節(jié)，非常感謝肖老師。在以后的工作我會(huì)更加努力，更加投入。

三、不足

經(jīng)過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，自己學(xué)到很多，也改進(jìn)了許多但還是存在著很多不足之處。

1、溝通交流還是不夠；

2、技術(shù)還不夠熟練；

在今后的工作中一定更加努力，增加溝通和交流，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)，爭取更大的進(jìn)步。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事這段時(shí)間以來對(duì)我的幫助和指導(dǎo)，希望我的試用期能夠合格通過，在即將到來的20xx年能夠與大家共同工作，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

試用期工作總結(jié)2

我于20xx年x月x日入職，至今工作已滿三個(gè)月了。在充實(shí)的工作中和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來的工作，做出如下總結(jié)：

一、制度起草

11月份進(jìn)入公司后起草了《人力資源管理制度》其中包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、假期、考勤等等一些制度。還有績效考核、KPI指標(biāo)的收集等。

二、招聘工作

1、發(fā)布招聘信息；

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

2、在招聘工作中遇到的問題與建議：

問題：一些專業(yè)采購人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成；

建議：加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。（如報(bào)紙、各類招聘會(huì)）。在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備。可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備。

三、日常人事工作

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì)，人員的入職登記；日常事務(wù)性工作中涉及到的簡歷篩選和面試通知、面試和面試組織。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

四、個(gè)人能力分析

（一）自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)

優(yōu)勢(shì)：有一定的親和力；具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的建議，具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。

劣勢(shì)：考慮事情不細(xì)致；缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合，以及缺乏一定的主動(dòng)性。

(二)需改進(jìn)和提高的方面

提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。

五、能力和工作的總結(jié)

我有信心勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我近三個(gè)月以來，工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

試用期工作總結(jié) 篇2

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼，入職已經(jīng)一個(gè)月了。感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門的師傅、同事對(duì)我的幫助，使自己更快地適應(yīng)新的環(huán)境，融入到團(tuán)隊(duì)中。以下是我對(duì)這一個(gè)月的工作總結(jié)。

一、七月中旬至八月中旬主要完成的工作及收獲、體會(huì)：

1：學(xué)習(xí)和了解了公司業(yè)務(wù)及公司相應(yīng)的規(guī)章制度如《績效管理制度》、《人力資源管理制度》。

通過學(xué)習(xí)使自己比較熟悉的清楚了公司的相關(guān)規(guī)章制度，從中了解了自己在公司的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，這樣有利于在公司更好的工作及生活。

2：學(xué)習(xí)了《景觀方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》、《景觀施工圖指導(dǎo)書》、《河南省苗木選用指導(dǎo)書》以及項(xiàng)目管理體系文件。

在對(duì)公司關(guān)于景觀設(shè)計(jì)管理的相關(guān)指導(dǎo)書和節(jié)點(diǎn)的學(xué)習(xí)中，了解到公司在河南地區(qū)各項(xiàng)目景觀方案的設(shè)計(jì)、景觀施工圖設(shè)計(jì)以及苗木選用的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，為以后進(jìn)行相關(guān)工作提供了可靠的理論依據(jù)。

3：學(xué)習(xí)了《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》等12本關(guān)于景觀技術(shù)規(guī)范和施工管理方面的書籍。

通過對(duì)景觀技術(shù)規(guī)范和施工管理方面的相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，初步地掌握了各規(guī)范書面知識(shí)的知識(shí)要點(diǎn)。這樣使自己可以更加專業(yè)化，規(guī)范化地參與到以后的工作當(dāng)中。

4：學(xué)習(xí)了漯河MOCO新世界景觀圖紙，參與了昌建東外灘大門景觀的圖紙會(huì)審以及對(duì)駐馬店景觀施工圖藍(lán)圖提出了若干建議。

初步的工作學(xué)習(xí)使自己對(duì)本職工作有了進(jìn)一步的了解。也了解到了要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)高品質(zhì)樓盤景觀必須要有兩大前提：一、有個(gè)好的景觀設(shè)計(jì)；二、有家好的施工單位。園林行業(yè)中有“三分設(shè)計(jì)、七分施工”的說法，景觀設(shè)計(jì)師容易準(zhǔn)確地給一個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位、確定主題，可以很好地把握其空間尺度，卻難以駕馭千變?nèi)f化的園藝造景，不可能每次都能恰到好處地處理好地形與空間、地形與植物的關(guān)系。

所以我們作為甲方技術(shù)代表要起到他們之間的橋梁作用，在景觀圖紙會(huì)審的過程中要根據(jù)施工工藝水平狀況，在材質(zhì)、造型等方面對(duì)設(shè)計(jì)方提出相關(guān)的要求；在現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中也需提醒各項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)景觀工程師要求施工方嚴(yán)格按照施工圖紙要求進(jìn)行施工。

二、工作中存在的不足之處：

1．大部分時(shí)間都在看規(guī)范和圖紙，缺少跟師傅之間的專業(yè)溝通。

2．工作缺乏主動(dòng)性，閑暇時(shí)間沒有到公司項(xiàng)目、施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)。

3．只是學(xué)習(xí)了本專業(yè)的知識(shí)，沒有對(duì)其他相關(guān)專業(yè)（如土建、水電等）知識(shí)進(jìn)行了解。

三、在今后工作中我應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn)：

1．抓緊三個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間，多提問題。

2．心態(tài)歸零，在學(xué)習(xí)好相關(guān)理論知識(shí)的同時(shí)，多到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)。

3．干好本專業(yè)工作的同時(shí)，也應(yīng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他方面的知識(shí)。

四、結(jié)語。

由于自我的工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識(shí)有限，還有很多東西等待我去學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。但是我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門師傅、同事的關(guān)心和幫助下，通過自己的努力，在以后的工作中我會(huì)做的越來越好，努力成為一名合格的昌建人。

試用期工作總結(jié) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年X月X日進(jìn)入公司.公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神,讓我很快的喜歡上這份工作.同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及同事熱心及耐心的指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司項(xiàng)目開發(fā)的流程,為以后能快速上手工作打下了基礎(chǔ).總結(jié)2個(gè)月的工作,忙碌伴隨著充實(shí),學(xué)習(xí)伴隨著收獲.

在楊總及項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)下,我從最基本的開發(fā)工作做起,一步一個(gè)腳印,直至現(xiàn)在已經(jīng)可以參與到公司正式項(xiàng)目的開發(fā)中來.雖然取得了一定的進(jìn)步,但我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

一、公司業(yè)務(wù)知識(shí)方面掌握的還是不夠扎實(shí)；

二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心的向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)。爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總結(jié)人：XXX

試用期工作總結(jié) 篇4

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的閱歷 ，也給我留下了充足而美好的回想 。

三個(gè)月的試用期下來，自己努力了不少，也提高 了不少，學(xué)到了許多 以前沒有的器械 ，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和錘煉 的機(jī)會(huì) 。從這一階段來看，發(fā)明 自己渴求的知識(shí)正源源賡續(xù) 的向自己走來，到這個(gè)年夜 溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。在此十分感激 公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的通知 。

實(shí)踐讓我的技能 賡續(xù) 增長，工作能力賡續(xù) 增強(qiáng) 。剛開端 工作的時(shí)候，發(fā)明 自己以前在校學(xué)習(xí)和培訓(xùn)期間的知識(shí)很死，知識(shí)面很窄，以前做的演習(xí) 項(xiàng)目的實(shí)用性也不是很好。

在開端 的幾周，領(lǐng)導(dǎo)給我部署了以一些小的任務(wù)，讓我自己在規(guī)定 的時(shí)間內(nèi)自力 完成，在規(guī)定 的時(shí)間內(nèi)我自力 完成了。然則 ，完成的很吃力，主要是因?yàn)橹R(shí)面太窄，實(shí)踐能力太差。隨后我就參加 到GIILBS項(xiàng)目的開拓中，成為開拓小組中的一員。

在項(xiàng)目開拓歷程 中一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己重復(fù) 琢磨與懂得 ，幾個(gè)月下來年夜 年夜 提高了自己業(yè)務(wù)和技巧 兩方面的技能 ，已經(jīng)能夠?qū)φ帐炀毜?掌握根本 的工作辦法 和一些技能 ，并且 能夠自力 完成一些模塊的開拓。

通過實(shí)踐，我解決實(shí)際問題的能力獲得 了很好的錘煉 。工作中也遇到了許多 的以前沒有遇到過的新技巧 ，面對(duì)技巧 難題我總是直接面對(duì)，沒有逃避，也因此自學(xué)了許多 多少 新的技巧 ，年夜 年夜 提高了自己的自學(xué)能力，也加深了對(duì)自己工作要負(fù)責(zé)的信念。

在項(xiàng)目開拓歷程 中也遇到了一些自己確實(shí)無法解決的艱苦 ，在組長和同事的贊助 下也順利的解決了，在此表示 感激 。在開拓團(tuán)隊(duì)中，增強(qiáng) 了自己的團(tuán)結(jié)精力 和集體感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過這個(gè)項(xiàng)目不僅學(xué)習(xí)到了許多 技巧 也了解了整個(gè)項(xiàng)目的年夜 體流程，從需求剖析 、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫、測(cè)試、項(xiàng)目維護(hù)等方面，使自己不僅從一個(gè)代碼編寫人員的角度還從一個(gè)整體的角度來看整個(gè)項(xiàng)目開拓，加深了軟件開拓概念的懂得 。

賡續(xù) 學(xué)習(xí)使我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。不懂就學(xué)、就問，是一切提高 取得的前提和基本 。因?yàn)橛袇⒓? 過Android專門培訓(xùn)使我在工作歷程 中遇到的技巧 知識(shí)能更快的懂得 和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問題，就需要查閱相關(guān)資料，請(qǐng)教同事和司理 ，一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一個(gè)艱苦 一個(gè)艱苦 的戰(zhàn)勝 ，不僅將原有知識(shí)溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生 新的懂得 ，并且 學(xué)到許多 新知識(shí)，有了許多新的認(rèn)識(shí)。但某些認(rèn)識(shí)都照樣 膚淺 的，還需要我在實(shí)踐傍邊 去賡續(xù) 深入地輿 解。

優(yōu)越 的心態(tài)轉(zhuǎn)換。從學(xué)校到社會(huì)，從學(xué)生到職員，自己做到了自然的轉(zhuǎn)換歷程 ，希望自己以后對(duì)工作加倍 認(rèn)真負(fù)責(zé)。在往后 的工作中，我將施展 優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝 不足，朝著以下幾個(gè)偏向 努力:

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的成長 瞬息萬變，各類 新技巧 知識(shí)日新月異。我將保持 不懈地努力學(xué)習(xí)各類 理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)成長 的需要。

2、熟練的掌握各類 業(yè)務(wù)技能 能力 更好的投入工作，我將通過多看、多學(xué)、多練來賡續(xù) 的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能 。

3、業(yè)精于勤而荒于嬉，實(shí)踐是賡續(xù) 取得提高 的基本 。我要通過實(shí)踐賡續(xù) 的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的歷程 中慢慢戰(zhàn)勝 浮躁 情緒，積極、熱情的對(duì)待 每一件工作。

總之，短短的三個(gè)月的試用期期，是我人生角色 轉(zhuǎn)換，賡續(xù) 成長的一個(gè)重要階段，也是我對(duì)編程由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之默默奉獻(xiàn)的是重要階段。

試用期工作總結(jié) 篇5

去年年底，本人調(diào)入xx局工作擔(dān)任辦公室秘書,半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事們的關(guān)心下，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實(shí)實(shí)做人，盡職盡責(zé)，任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及充實(shí)法律業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷地武裝頭腦，增強(qiáng)新形勢(shì)下做好司法行政工作的能力和水平。由于本人工作積極肯干，吃苦耐勞，各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀，經(jīng)民主推薦和組織考察，被推選為xx副科后備干部，這是組織和群眾對(duì)本人的充分肯定和信任，也是我前進(jìn)的不竭動(dòng)力。

都說工作著的人是快樂著的，在xx局工作期間，我深深的體會(huì)到了這種快樂。雖然辦公室的工作是繁忙的，但我把所有工作都當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、考驗(yàn)和鍛煉，自我加壓，盡職盡責(zé)，拼搏進(jìn)取?，F(xiàn)將一年來的工作生活情況總結(jié)如下：

一、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是部門工作，我始終牢記“業(yè)精于勤、荒于嬉”自古良訓(xùn)，把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有利武器。在xx鄉(xiāng)工作期間，督促自己努力積累農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的理論內(nèi)涵和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以更好地適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。到xx局工作成為一名文字秘書后，局辦公室作為司法行政系統(tǒng)的指揮中樞，對(duì)每一名工作人員的綜合素質(zhì)都有特殊的要求，為了盡快進(jìn)入工作角色，我充分利用業(yè)余時(shí)間，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)工作需要。同時(shí)堅(jiān)持在實(shí)踐中虛心學(xué)習(xí)，在工作中提高，把每項(xiàng)工作都當(dāng)做對(duì)自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)和感知能力，努力做到理論與實(shí)踐的結(jié)合，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)問題的本領(lǐng)。今年，我有幸參加了青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，更使我增長了見識(shí)，進(jìn)一步樹立了正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了為民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、踏實(shí)肯干，努力做好本職工作

在xx鄉(xiāng)政府工作期間，我擔(dān)任鄉(xiāng)組織干事、婦聯(lián)主席、信訪干事、工業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作量較大的職務(wù).雖然線多面廣，事務(wù)繁瑣，但我總提醒自己這是鍛煉自我的一個(gè)良好機(jī)會(huì)，時(shí)時(shí)要求自己做到“心細(xì)、眼疾、手勤、腦靈”，統(tǒng)籌安排時(shí)間，一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和自身努力，我不僅出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，而且還理順了該村兩委干部的關(guān)系，使他們互相協(xié)作，共同促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特別是去年該村建造一座水泥橋，有些村民不贊成，部分村主要不得干部也嚴(yán)重反對(duì)，得知情況后，我對(duì)他們逐個(gè)進(jìn)行了思想動(dòng)員，終于使他們?nèi)ε浜洗迦荽迕驳母淖儭x鄉(xiāng)民風(fēng)淳樸，但思想觀念相當(dāng)落后，因而給去年開始推行的農(nóng)村合作醫(yī)療制度帶來了難度，我并沒有氣餒，而是挨家挨戶上門做思想工作，常常是一戶都要走四、五趟才做通其思想。同時(shí)，我對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)普查、婦聯(lián)工作開展、矛盾糾紛排查調(diào)處等工作也絲毫沒有懈怠，而是盡己所能去協(xié)調(diào)，去解決，在圓滿完成工作的同時(shí)，也獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與贊賞。

半年來，多次參與起草重要綜合資料，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的決策參考。同時(shí)注重培養(yǎng)自己縝密的處理問題能力，靈活機(jī)動(dòng)的協(xié)調(diào)能力，細(xì)致認(rèn)真的工作習(xí)慣和耐心細(xì)致的工作精神，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，恰當(dāng)?shù)轿坏耐瓿筛黜?xiàng)辦公室事務(wù)，不厭其煩的耐心細(xì)致做好會(huì)務(wù)安排、文件收發(fā)等后勤服務(wù)，認(rèn)真仔細(xì)地起草、打印文件，做到盡量不出錯(cuò)，在受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)及同事的指正后，不鬧別扭，不摳脾氣，而是虛心接受批評(píng)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力使下一次比這一次做得更好。同時(shí)，認(rèn)真做好信息撰寫、上報(bào)等文字工作，不斷提高自己的寫作能力和信息敏感性。

三、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是xx局的'一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，無論是對(duì)同事，還是群眾，都做到態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情。二是廉潔自律，辦公室工作清苦，工作沒有規(guī)律，加班加點(diǎn)是常事，我嚴(yán)格要求自己不浮躁，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實(shí)干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻(xiàn)精神，不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神”，力求工作高標(biāo)準(zhǔn)，力求工作高標(biāo)準(zhǔn)，默默無聞。

四、存在問題和不足之處

孔子曾說：“吾日省三身也”。一個(gè)人只有認(rèn)識(shí)到了自己的不足，才能不斷進(jìn)步。一年來我不斷對(duì)自己進(jìn)行深刻的反思。對(duì)照自己的崗位職責(zé)要求，首先我覺得我最缺少的是豐富的理論知識(shí)和寫作功底，盡管每次寫作都是認(rèn)真對(duì)待，但是總不盡人意。其次，工作中存在著畏難情緒，很容易打退堂鼓。因此，我要堅(jiān)信“活到老、學(xué)到老”的信念，把握大好時(shí)光，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵，不斷取得進(jìn)步。

試用期工作總結(jié) 篇6

一、努力學(xué)習(xí)、努力適應(yīng)工作：

作為一個(gè)外地人，剛加入這個(gè)多半是上海人的工作環(huán)境中，在語言和工作流程方面有些不習(xí)慣和生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)基本熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容以及公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快克服了外地人的自卑心理，融入到弘大集團(tuán)溫暖的大家庭中。

前臺(tái)的一言一行都代表著弘大集團(tuán)公司，接待來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，在完成各項(xiàng)工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，收益匪淺。

二、努力做好前臺(tái)本職工作：

我自己認(rèn)為要做好前臺(tái)服務(wù)工作，光有良好的意識(shí)還不夠，還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。努力加強(qiáng)理論知識(shí)，盡量做好實(shí)踐工作。

三、加強(qiáng)與公司各部門的溝通：

在多了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的詳細(xì)工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面，能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面，如果知道某個(gè)部門沒人，會(huì)提醒來電方，并簡要說明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作形象宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

四、拓展自己的知識(shí)面，不斷完善自己：

一個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí)，工作中會(huì)接到一些英文的傳真和資料，也會(huì)有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷地給自己充電，增長自己的知識(shí)，減少工作中某些專業(yè)技能的欠缺和失誤。出入職場(chǎng)，在出現(xiàn)一些小差錯(cuò)時(shí)，受到了領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，比如自信、保密意識(shí)等，都增長了不少。同時(shí)也感悟到了很多，覺得趁自己還年輕，應(yīng)該趕緊多學(xué)點(diǎn)東西，才有立足之地。再看到公司地迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

一、堅(jiān)定信念，筑牢堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)

一年來，始終堅(jiān)持馬克思列寧主義的立場(chǎng)和觀點(diǎn)，堅(jiān)持樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀，并以此指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大是大非面前始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻牢記權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，對(duì)黨的事業(yè)充滿信心。

二、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，不斷學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)和稅收相關(guān)專業(yè)知識(shí)。一是政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)《征管法》和《行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)儲(chǔ)備，不斷充實(shí)豐富自己，提高依法行政能力。三是重視稅收專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。始終保持

虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來，借助日?？己撕投愒辞宀榈臋C(jī)會(huì)，多次深入基層稅務(wù)所及分局，直接與納稅人進(jìn)行接觸，了解了日常的征管狀況，學(xué)習(xí)了許多實(shí)際工作方法。也參與了房地產(chǎn)稅收專項(xiàng)整治、房屋租賃業(yè)稅收專項(xiàng)整治，這對(duì)我綜合業(yè)務(wù)能力的提升有很大的幫助。平時(shí)，多看、多問、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事和一線稅收管理員請(qǐng)教問題。認(rèn)真復(fù)習(xí)并報(bào)考了20xx年注冊(cè)稅務(wù)師考試，以促使我在稅收業(yè)務(wù)知識(shí)上迅速成長起來。任職一年來參加了省局組織的公務(wù)員初任培訓(xùn)班和省公務(wù)員局組織的公務(wù)員出任培訓(xùn)班，均以優(yōu)異的成績通過考核。

三、明確職能，及時(shí)完成任務(wù)

在工作上本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成日常市局征管科和納稅服務(wù)科布置的工作，完成日常征管數(shù)據(jù)和信息的報(bào)送，以及各項(xiàng)工作總結(jié)工作匯報(bào)的撰寫。在工作中主動(dòng)尋找方法，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，逐步掌握相關(guān)的稅收業(yè)務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面，工作方式還不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為人民滿意的公務(wù)員。

試用期工作總結(jié) 篇7

本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司，目前擔(dān)任預(yù)算員一職，主要負(fù)責(zé)工程量計(jì)算和審核工作。雖然進(jìn)入公司時(shí)間不算太長，但我本著“把工作做好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揮踏實(shí)勤奮的精神，扎實(shí)做好本職工作，比較圓滿地完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我這3個(gè)月的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、桂林翠島收方記錄整理匯總

通過對(duì)桂林翠島收方記錄整理匯總，讓我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方有了一個(gè)初步的了解。

二、擔(dān)任“東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）工程”過控一職

4月初，公司安排我到東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）工程擔(dān)任過控，過控的工作對(duì)我來說比較陌生，通過現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)際的施工過程，讓我對(duì)東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）工程情況也有了一定程度的了解，也對(duì)過控工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

三、“5條路電力淺溝工程”概算編制

第一次接觸市政工程，有很多清單、定額工程量計(jì)算規(guī)則不熟悉，通過這次概算編制，讓我熟悉了電力淺溝工程量計(jì)算的規(guī)則及列項(xiàng)、套定額的方式方法。

四、“上道西城維修工程”結(jié)算審核

根據(jù)施工單位提供的結(jié)算資料，對(duì)其上報(bào)的結(jié)算進(jìn)行了審核，首先對(duì)工程量進(jìn)行了復(fù)核，其次是對(duì)其套用定額即組價(jià)進(jìn)行了審核，在審核過程中學(xué)習(xí)了很多，如宏業(yè)審核軟件的應(yīng)用、定額對(duì)零星工程的

規(guī)定等等。也第一次參與施工單位的核對(duì)，在核對(duì)結(jié)算的過程中，更是收獲了許多溝通交流的方式與技巧。

五、東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）人行天橋、電力淺溝、電力隧道（樁支護(hù)）、道路照明工程概算、預(yù)算編制

有了“5條路電力淺溝工程”概算編制的經(jīng)驗(yàn)，這次電力淺溝工程工程量計(jì)算、列項(xiàng)、套定額時(shí)熟悉了很多，人行天橋、電力隧道（樁支護(hù)）和道路照明工程是第一次接觸，通過這次的概算、預(yù)算編制，提升了我工程量計(jì)算、識(shí)圖及宏業(yè)軟件的操作能力，更加加深了對(duì)市政工程概算、預(yù)算編制的認(rèn)識(shí)。

六、東林二路、致力五路及金鳳凰大道苗木移植工程預(yù)算審核

根據(jù)施工單位上報(bào)的預(yù)算資料對(duì)預(yù)算金額進(jìn)行審核，主要復(fù)核了工程量及移植單價(jià)，對(duì)其中不合理的項(xiàng)進(jìn)行了更改或刪除，在與其他部門的溝通交流中，逐漸知道了公司的運(yùn)作流程。

七、東郊惠民工程花果七組安置房—大觀祥苑工程簽證審核

通過審核簽證，知道了簽證的審核流程，首先應(yīng)找到簽證內(nèi)容的依據(jù)，判斷簽證內(nèi)容是否合理，理由是否充分，其次才是對(duì)簽證金額進(jìn)行核對(duì)。簽證必須有理有據(jù)，而這些理據(jù)就是合同、投標(biāo)文件、協(xié)議、清單、規(guī)范、委托書等一系列經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可的資料。

預(yù)算員的工作中也發(fā)現(xiàn)自身的問題和不足：

一、計(jì)算工程量時(shí)對(duì)清單、定額計(jì)算規(guī)則的不熟悉，導(dǎo)致工作效率的降低，在以后的工作中，要注意積累，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、編制清單時(shí)也會(huì)有套錯(cuò)定額的時(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)的指正和自我總結(jié)中

歸納經(jīng)驗(yàn)。

三、對(duì)圖形、鋼筋算量軟件還在學(xué)習(xí)中，希望通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和積累，做到熟練操作軟件，學(xué)有所用。

通過這3個(gè)月的工作，能和領(lǐng)導(dǎo)和同事一起共事很開心，當(dāng)然，工作中也出現(xiàn)了一些差錯(cuò)和問題，領(lǐng)導(dǎo)也給我及時(shí)指正，促進(jìn)了我工作的成熟。我會(huì)堅(jiān)持以興西華合格員工“四項(xiàng)原則”要求自己，更快、更好地完成本職工作。

望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我能按期轉(zhuǎn)為正式員工。

試用期工作總結(jié) 篇8

20xx年x月初，我有幸來到公司工作，在這樣一個(gè)大型國有企業(yè)工作，不覺已經(jīng)工作了二個(gè)月的時(shí)間。在這二個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、同事們認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是中冶人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定，這對(duì)于我來說，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下良好的基礎(chǔ)。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照?，F(xiàn)在我將我這二個(gè)月來的工作情況作一個(gè)總結(jié)。

作為一個(gè)初來公司報(bào)道，剛開始很擔(dān)心不知如何做好工作。但是這二個(gè)月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的熟悉了公司的工作流程，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，做好自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在工作初期，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展概況，并學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度。我從事的是工程管理采購材料的工作，目前的主要工作具體內(nèi)容暫時(shí)沒有落實(shí)到位，我相信自已有能力從事好這份工作，一旦工作落實(shí)到位我會(huì)奮不顧身的投入到工作當(dāng)中去，為公司的拓展和開發(fā)出一份綿力。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣經(jīng)過一段時(shí)間下來肯定會(huì)有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，確保自已有能力從事

這個(gè)職位，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，我相信我自已還有待提高，希望通過自身的學(xué)習(xí)可以保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在這二個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一些問題和不足，比如：對(duì)有些工作不太熟悉，采購知識(shí)和技巧方面有待提高；對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和工作能力；團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)并虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力。同時(shí)也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

試用期工作總結(jié) 篇9

客房服務(wù)員試用期工作總結(jié)

在過去的幾個(gè)月里，我有幸成為這家著名酒店的一名客房服務(wù)員，并進(jìn)入了試用期。這段經(jīng)歷對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展都起到了積極的作用。在這篇文章中，我將詳細(xì)概述我在試用期間所學(xué)到的技能和經(jīng)驗(yàn)。

首先，我要感謝整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的支持和指導(dǎo)。在試用期間，我遇到了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，但無論是我的上級(jí)還是同事，都始終給予我耐心的指導(dǎo)和幫助。他們鼓勵(lì)我主動(dòng)提問，并在困難時(shí)給予我鼓勵(lì)和支持。這種支持和鼓勵(lì)使我感到每天都能獲得新的成長。

其次，通過試用期的工作，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性?？头糠?wù)員的工作需要和其他職位密切合作，例如前臺(tái)、清潔員等等。我學(xué)會(huì)了如何與不同職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。我們的團(tuán)隊(duì)通過密切合作，確?？腿说男枨蟮玫綕M足，酒店的服務(wù)質(zhì)量得到保證。我深刻理解到，只有團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，我們才能夠?yàn)榭腿颂峁┳顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在試用期期間，我還學(xué)到了如何處理壓力和應(yīng)對(duì)緊急情況?？头糠?wù)員的工作往往需要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，例如客人的突發(fā)需求、房間設(shè)備故障等。這些突發(fā)情況要求我們能夠冷靜應(yīng)對(duì)，并迅速采取行動(dòng)。通過與同事的合作和學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何以一種冷靜和專業(yè)的態(tài)度應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。這種能力對(duì)于我的個(gè)人成長和發(fā)展具有重要意義。

此外，在試用期間，我還提高了我的溝通和服務(wù)技巧?？头糠?wù)員需要與各種各樣的客人打交道，有些是使用英語或其他外語的國際客人。我利用工作中的機(jī)會(huì)，不斷練習(xí)和改善我的語言表達(dá)能力，以確?？腿四軌蛄鲿车乩斫馕业姆?wù)。通過這個(gè)過程，我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)微笑和友好的態(tài)度對(duì)于建立良好的客人關(guān)系至關(guān)重要。我學(xué)到了如何聆聽客人的需求，并滿足他們的服務(wù)期望。

最后，我還要感謝試用期期間我參與的培訓(xùn)項(xiàng)目。酒店為新員工提供了一系列的培訓(xùn)課程，包括酒店品牌文化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和房間設(shè)備的操作等等。這些培訓(xùn)課程不僅幫助我更好地理解和適應(yīng)酒店的運(yùn)作，還提供了一些實(shí)用技巧，讓我能夠更好地履行客房服務(wù)員的職責(zé)。

綜上所述，我的試用期成為了我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的重要里程碑。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作、壓力應(yīng)對(duì)、溝通和服務(wù)技巧的重要知識(shí)和技能。我愿意將這些經(jīng)驗(yàn)和技能應(yīng)用到今后的工作中，并繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己。我期待著在這家酒店的職業(yè)生涯中取得更大的進(jìn)步和成就。

試用期工作總結(jié) 篇10

時(shí)光如同，青春的記憶不著痕跡，兩周的時(shí)間更是稍縱即逝。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指引和幫助下，我度過了這段學(xué)習(xí)和工作里程。對(duì)于公司的相關(guān)工作制度、企業(yè)理念、企業(yè)文化有了相應(yīng)的了解；學(xué)習(xí)了采購部的流程、文件和規(guī)章制度，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，認(rèn)識(shí)理解了工作的內(nèi)容和方式，。在這一階段的工作中，熟悉公司了的各種流程、文件和部門的相關(guān)規(guī)定以及如何開展工作?，F(xiàn)就現(xiàn)階段工作做出總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。

1、在兩周的工作中，我學(xué)習(xí)了公司的員工守則，行為規(guī)范及其保密制度，領(lǐng)會(huì)了公司的用人宗旨。使自己在以后的工作中，能夠正確的把握自己的行為和意識(shí)，避免發(fā)生有意識(shí)或無意識(shí)的違規(guī)行為。

2、體會(huì)到了公司的“以人為本”的人才戰(zhàn)略。集團(tuán)一直將人才視為企業(yè)的核心競爭力，雖然從報(bào)道至今，時(shí)間還很短暫，但是我已經(jīng)從企業(yè)員工管理、從每個(gè)員工的身上感覺到了這份事實(shí)。這也使我自己在內(nèi)心深處，誘發(fā)了工作的熱情，對(duì)于未來充滿了無限的憧憬。

3、在對(duì)公司的理念學(xué)習(xí)中，我提高了自己的工作自信心。創(chuàng)新、開放、回報(bào)的自身價(jià)值觀與誠信、勤敏、謙學(xué)、艱毅的企業(yè)精神，將是我的以一個(gè)人，融入公司這個(gè)注定永久輝煌的集體。雖然事物都每時(shí)每刻都隨時(shí)間的推移在變化，但是在工作中，它只會(huì)朝向一個(gè)方向，就像我們工作的座右銘“天天改進(jìn)，日日創(chuàng)新：這就注定會(huì)明確我在以后的工作中，應(yīng)該如何把握方向，公司的價(jià)值是基礎(chǔ)；公司的目標(biāo)是旗幟；公司的精神是動(dòng)力。同時(shí)我會(huì)不斷提高自身的素質(zhì)、能力，使公司能夠獲得更多的財(cái)富，同時(shí)也為社會(huì)帶來最大的回報(bào)。

4、在本部門的文件和流程的熟悉，是我工作的指南針。對(duì)文件的整理是學(xué)習(xí)和熟悉的一個(gè)過程，是我開展工作的一小步，也是我一個(gè)新的職業(yè)生涯的一大步。

5、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我整理了供應(yīng)商的遺留資料，積累了自己在工作中的資源，為以后能夠更好的開展工作奠定的基礎(chǔ)。

6、通過參加部門的例會(huì)，感受到了部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的計(jì)劃性、執(zhí)行性的良好協(xié)調(diào)。

二、工作中取得的成績

1、在本階段的學(xué)習(xí)和工作中，掌握了公司的相關(guān)規(guī)定，理解了公司的發(fā)展軌跡。

2、通過部門的領(lǐng)導(dǎo)的指引，對(duì)以后的工作方向有了明確的目標(biāo)。完成了本階段現(xiàn)有供應(yīng)商的資料整理。

3、整理及交接保存了公司的日常文件，歸檔了部門的甲限、甲控文件和資質(zhì)。

三、存在的不足，在以后工作中改進(jìn)。

1、加強(qiáng)關(guān)于流程管理的學(xué)習(xí)，提高工作中的執(zhí)行力，在工作中每一個(gè)步驟，每一個(gè)細(xì)節(jié)都避免出現(xiàn)資源的浪費(fèi)。

2、提高采購產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)的了解，深入解剖影響產(chǎn)品的價(jià)格因素，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。了解市場(chǎng)上原材料的價(jià)格，以及目前階段的人員成本和市場(chǎng)的供需關(guān)系，以便更好的把握價(jià)格。

3、提高自身的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)、積極參加公司、部門的各項(xiàng)工作，配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)：

在上一階段的工作中，明確工作態(tài)度、工作流程、工作方式、工作內(nèi)容和工作方向，為日后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。使自己能夠在集團(tuán)這個(gè)大舞臺(tái)上，發(fā)揮出更高的水平。

董事長致辭說道：在生生不息的天地間，聚則行成，散則功殆?？梢钥闯黾?/p>

團(tuán)對(duì)于每一個(gè)員工的態(tài)度，我個(gè)人也會(huì)忠誠勤勉，盡職盡責(zé)，做到有事業(yè)心、有上進(jìn)心、有責(zé)任感。作為集團(tuán)的一員，我會(huì)謙學(xué)修身:放開心胸容納、尊重他人，虛懷若谷的精益求精，不恥下問的處處學(xué)習(xí)。我會(huì)頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息:時(shí)刻懷著如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感，以雷厲風(fēng)行、敢想敢做的精神克服困難，拼搏前進(jìn)。我會(huì)務(wù)實(shí)求真:迅速的對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)，扎扎實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。

四、下一階段的工作

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定

2、完成工作任務(wù)

3、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量

4、與本部門同事及部門之間的同事建立良好的關(guān)系

5、提高自身的素質(zhì)

在下一階段的工作中，虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的素質(zhì)有一個(gè)全面的提高。要進(jìn)一步的強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意思，整體的提高自身的業(yè)務(wù)水平。謹(jǐn)記部門對(duì)于失敗源于疏忽細(xì)節(jié)，成功始于小事的格言精神。為公司更加輝煌的明天，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

試用期工作總結(jié) 篇11

時(shí)光荏苒，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)加入北大青鳥這個(gè)團(tuán)隊(duì)近半年了，回首自己和大家一起走過的日子，感覺無論是心態(tài)，還是工作方法都有不同程度的轉(zhuǎn)變。還記得入司的第二天就參加了企業(yè)文化培訓(xùn)，為期四天的培訓(xùn)迅速讓我對(duì)公司的文化、產(chǎn)品和組織架構(gòu)有了初步的認(rèn)識(shí)，與此同時(shí)也開始協(xié)助開展Q3激勵(lì)活動(dòng)的宣傳工作。Q3激勵(lì)活動(dòng)的組織與宣傳工作對(duì)我來說，是轉(zhuǎn)折性改變的影響，我真正意識(shí)到“在工作中學(xué)習(xí)”的道理，從不會(huì)使用軟件做圖、不懂視頻剪輯、不會(huì)制作電子相冊(cè)和電子刊物，我一步步自學(xué)、跟其他老師請(qǐng)教，到如今能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)簡單的海報(bào)、創(chuàng)作形式多樣的宣傳片、制作讓人肯定的電子刊物，我不能不說，是這樣的工作崗位，這樣的工作機(jī)會(huì)給予了我成長的動(dòng)力和機(jī)遇。除了在工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)提升自我，那老師的諄諄教導(dǎo)、田老師的悉心指導(dǎo)、陳老師的工作建議、焦老師的熱心幫助和祁老師的全力配合都給了我很大的幫助。剛進(jìn)入工作崗位的我，不免毛躁、弄不清方向，眼光只是在事情本身，不懂得反思，甚至看不到工作之外的東西，經(jīng)過那老師一番深切的談話，讓我反思了很久，我開始思考如何摒棄個(gè)性更適應(yīng)工作環(huán)境、開始更全面地看待我的工作內(nèi)容。就在我以為自己轉(zhuǎn)變合格、事事已盡心盡力的同時(shí)，又是那老師一番貼心的長談，讓我又進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，開始學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，不做老師們笑稱的“十萬個(gè)為什么”，開始看一些專業(yè)性的書，慢慢了解自己所從事的行業(yè)，無論是做培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織者，還是企業(yè)文化宣傳與推廣，都應(yīng)該具備這個(gè)專業(yè)所需的知識(shí)。老師們都說我的變化很大，我自己倒是覺得心態(tài)上變化最大，我感謝身邊的老師們，也感謝和喜歡我現(xiàn)在所從事的工作，也許有過累，也許有過迷茫，但只

試用期工作總結(jié) 篇12

20xx年帆船隊(duì)全年工作匯報(bào)

1、20xx年工作回顧、

從20xx年全運(yùn)會(huì)后，四川帆船隊(duì)開始了20xx年十二屆全運(yùn)會(huì)的備戰(zhàn)工作，訓(xùn)練緊緊圍繞四川省水上運(yùn)動(dòng)管理中心總體訓(xùn)練安排開展，緊緊圍繞隊(duì)伍的基本建設(shè)和確保重點(diǎn)隊(duì)員競技狀態(tài)的穩(wěn)定做了大量的工作，并對(duì)新周期、新賽事方法進(jìn)行討論，為下步的訓(xùn)練工作提供了依據(jù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型運(yùn)動(dòng)隊(duì)的建設(shè)

帆船項(xiàng)目是一個(gè)高智能的項(xiàng)目，心智能力對(duì)我們尤其重要，對(duì)帆船項(xiàng)目而言，心智能力包括全面綜合文化素質(zhì)和穩(wěn)定發(fā)揮的心理素質(zhì)，綜合文化知識(shí)的全面提高是自信心的保證，全面提高心智能力是一項(xiàng)十分重要的工作。

冬訓(xùn)以來，首先組織全體教練員、運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)潘建和史建明的冬訓(xùn)講話精神。新周期的開始，隊(duì)伍大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，通過一個(gè)冬訓(xùn)下來，運(yùn)動(dòng)員由被動(dòng)遵守規(guī)定到自覺自愿學(xué)習(xí)，在冠軍賽和全國錦標(biāo)賽后，各運(yùn)動(dòng)員均能認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的總結(jié)都在會(huì)上認(rèn)真談?wù)摚叹殕T、領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)醫(yī)參與談?wù)?，認(rèn)真評(píng)議，運(yùn)動(dòng)員之間也相互提意見，對(duì)比賽中出現(xiàn)的一些案例進(jìn)行激烈的討論，不僅更加熟悉了規(guī)則，冬訓(xùn)期間還組織了教練員、運(yùn)動(dòng)員骨干、領(lǐng)隊(duì)共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目規(guī)律了解更透，才可能讓運(yùn)動(dòng)員不白吃苦，不白流汗，運(yùn)動(dòng)員在?？谟?xùn)練期間，每人就學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、隊(duì)紀(jì)、隊(duì)規(guī)等方面書寫了決心書，并將決心書上墻展示。

3、樹立隊(duì)伍的目標(biāo)意識(shí)

樹立目標(biāo)意識(shí)提高訓(xùn)練和工作效率，是我們新周期以來明確的思路，引導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，通過激發(fā)運(yùn)動(dòng)員好勝心和求知欲來培養(yǎng)他們自我追求，達(dá)到更快進(jìn)步的目的，為此，我們組組織運(yùn)動(dòng)員開展樹立目標(biāo)活動(dòng)，認(rèn)真填寫目標(biāo)卡，以及把運(yùn)動(dòng)員在海上大風(fēng)天訓(xùn)練中拍攝下來的具有動(dòng)感的照片張貼在墻上，激勵(lì)他們的斗志和建立良好的奮發(fā)向上的目標(biāo)意識(shí)。

4、隊(duì)伍現(xiàn)狀

20xx年組隊(duì)以來男子激光的2名隊(duì)員女子雷迪爾5名隊(duì)員均能正常訓(xùn)練，他們的政治思想認(rèn)知水平、文化差異、年齡、形態(tài)、技術(shù)參差不齊，全方位的做了大量工作：首先是做好他們的思想工作，轉(zhuǎn)變觀念，安心訓(xùn)練，繼續(xù)為四川再作貢獻(xiàn)。開始工作比較難做，經(jīng)過了多少次的反復(fù)才得以安定下來訓(xùn)練，他們有想法很正常，身高、體重很符合激光雷迪爾運(yùn)動(dòng)員的要求，大風(fēng)比賽很占優(yōu)勢(shì)，但是小風(fēng)天不占多少優(yōu)勢(shì)的，從現(xiàn)在我們隊(duì)伍來看，不是很理想，但也有部分隊(duì)員

一、兩個(gè)比較好，如楊爽和陳蘭表現(xiàn)很不錯(cuò)，技術(shù)水平進(jìn)步也比較快。

激光級(jí)隊(duì)員名單如下：

陳冠洲范雨（代表煤礦體協(xié)）

女子雷迪爾級(jí)名單如下：

楊爽、陳蘭、何艷君、楊素、易世倩、陳靜秋（分別代表四川和安徽）

5、十一周期后隊(duì)伍整合的訓(xùn)練思路

繼續(xù)堅(jiān)持“三從一大”的科學(xué)訓(xùn)練原則和“兩嚴(yán)”方針，圍繞年度比賽任務(wù)目標(biāo)，優(yōu)化隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定思想，分層次訓(xùn)練，強(qiáng)化重點(diǎn)，狠抓細(xì)節(jié)，注重隊(duì)伍整體實(shí)力的提高，加強(qiáng)思想訓(xùn)練管理，形成一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)積極向上的團(tuán)隊(duì)。

訓(xùn)練上注重細(xì)節(jié)，并圍繞以下幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行訓(xùn)練：

（1）、提高運(yùn)動(dòng)員對(duì)桅帆桿、帆形、穩(wěn)向板、人員調(diào)整的認(rèn)識(shí)

（2）、深化激光雷迪爾級(jí)帆船的基礎(chǔ)訓(xùn)練

（3）、增長運(yùn)動(dòng)員的專項(xiàng)理論知識(shí)，在“智”字上下功夫

（4）、熟悉使用《國際帆聯(lián)規(guī)則》應(yīng)用能力

（5）、有效的解決大、中、小風(fēng)帆船操作技術(shù)問題

6、訓(xùn)練方面措施

6、1全年訓(xùn)練

我們訓(xùn)練方面改變了過去的教學(xué)模式，實(shí)行了小的訓(xùn)練周期大強(qiáng)度的訓(xùn)練，貼近帆船比賽的時(shí)間為7-8天。使訓(xùn)練手段和措施執(zhí)行更加多樣化，增加趣味性，目的是從不同的角度發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，力求使訓(xùn)練的整體思路更加全面的貫徹，訓(xùn)練任務(wù)完成更有成效。

在訓(xùn)練實(shí)施過程中證明，這種訓(xùn)練方法卓有成效，充分調(diào)動(dòng)了運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練安排的參與性和關(guān)注性，并且進(jìn)一步步調(diào)動(dòng)了運(yùn)動(dòng)員積極地訓(xùn)練態(tài)度，使訓(xùn)練質(zhì)量有了明顯的提高。

6、2體能調(diào)控系統(tǒng)

體能是各種運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)，也是掌握復(fù)雜高難技術(shù)、發(fā)揮戰(zhàn)術(shù)的前提，也是預(yù)防傷病、延長運(yùn)動(dòng)壽命、提高運(yùn)動(dòng)成績的保障，帆船運(yùn)動(dòng)

員連續(xù)參賽，需要良好的體能儲(chǔ)備做保障，只有在體能充沛的情況下，運(yùn)動(dòng)員才能有清晰的思維去選擇航線，采取合理的技戰(zhàn)術(shù)和對(duì)手抗衡等。

體能訓(xùn)練不僅僅是陸上的，帆船運(yùn)動(dòng)員的體能訓(xùn)練要加強(qiáng)水陸結(jié)合，要突出專項(xiàng)，要體現(xiàn)水陸體能的整體性，水上訓(xùn)練不僅僅是解決基本技術(shù)、基本戰(zhàn)術(shù)問題，還要考慮帆船運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)的體能訓(xùn)練。帆船運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練是靠天吃飯的，要充分利用有限的風(fēng)力資源，加大水上訓(xùn)練密度，水上訓(xùn)練要充分考慮認(rèn)真設(shè)計(jì)訓(xùn)練的組數(shù)、次數(shù)、間歇時(shí)間等要素，是在完成技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的同時(shí)，完成體能訓(xùn)練。陸上訓(xùn)練要充分利用氣候環(huán)境的變化，彌補(bǔ)水上訓(xùn)練未能完成的體能訓(xùn)練內(nèi)容，同時(shí)要強(qiáng)化水上訓(xùn)練所不能完成的任務(wù)，比如局肌肉力量的強(qiáng)化、協(xié)調(diào)性、靈活性等等。

6、3基礎(chǔ)訓(xùn)練

存在的問題：

（1）、個(gè)別隊(duì)員競爭意識(shí)和訓(xùn)練熱情有所下降

（2）、隊(duì)員中、小風(fēng)能力還需要進(jìn)一步提高

(3)、隊(duì)員的訓(xùn)練周期時(shí)間段。

（4）、比賽心態(tài)的穩(wěn)定增長性還需要加強(qiáng)

（5）訓(xùn)練有效積累進(jìn)一步細(xì)化

試用期工作總結(jié) 篇13

20xx—20xx年在科主任、護(hù)士長及科室各醫(yī)生護(hù)士們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、在思想政治方面：

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)范，堅(jiān)持以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二、工作學(xué)習(xí)方面：

努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。積極參加科室的護(hù)理工作，積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理，能身先士卒，積極參與其中，如為病人洗頭、剪指甲、擦浴，翻身，按摩皮膚等，不事事靠家屬以及實(shí)習(xí)生，平時(shí)也積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名低年資護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，能克服各種困難，凡事以工作為重。進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，在日常護(hù)理工作中，不但嚴(yán)格要求自己，對(duì)護(hù)理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出，并加以解決。同時(shí)更積極參加科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)士操作訓(xùn)練及考核：靜脈輸液、心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等。

我存在的問題

1、偶有操作不規(guī)范、無菌觀念不強(qiáng)。

2、工作滿于現(xiàn)狀，不夠積極。

3、對(duì)待病人偶有不熱情

4、不會(huì)合理的應(yīng)用時(shí)間，做事拖拉

三、發(fā)展方向：

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和各醫(yī)生護(hù)士們的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

(3)以科室為家，工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我卻愿意用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣，因此在這期間我完美的完成了試用期工作！

試用期工作總結(jié) 篇14

緊張而愉快的一學(xué)期即將結(jié)束，對(duì)副科教研組一學(xué)期工作加以梳理，以期來年做得更好。副科教師以課堂教學(xué)改革為己任，努力提升自身的理論水平和實(shí)踐能力，不斷更新課堂教學(xué)教學(xué)模式，通過全組老師的辛勤努力，工作取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、教研組建設(shè)方面。

雖著時(shí)代對(duì)我們教育工作者提出的越來越高的要求，我們體會(huì)到了自身的壓力。并有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，我們副科教研組十分重視教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，我們將繼續(xù)更新教育觀念，不斷探索新的教育方法。從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度。制定計(jì)劃，要求自學(xué)研討，交流心得，形成勤奮好學(xué)，積極向上的風(fēng)氣。

2、相互聽課，評(píng)課交流心得，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向主科求教，互相交流信息。通過網(wǎng)上下載或閱讀雜志等促進(jìn)教學(xué)。

3、上好每一節(jié)45分鐘的課。

4、加強(qiáng)教研組凝聚力，培養(yǎng)組內(nèi)老師的團(tuán)結(jié)合作精神。我們組人少，學(xué)科繁多。教師的教學(xué)任務(wù)重，因此，教研組的老師努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)。增進(jìn)了解，增進(jìn)友誼，增進(jìn)老師間的合作精神，以集體的力量來完成各科的教學(xué)任務(wù)。

5、積極參加教科研活動(dòng)和課題研究。

二、常規(guī)教學(xué)方面。

全組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真地書寫教案。認(rèn)真的上好每一節(jié)課。全

組聽課任務(wù) 都能達(dá)到要求。在教學(xué)過程中滲透新理念，運(yùn)用新方法，讓每節(jié)課都有新發(fā)現(xiàn)。新進(jìn)步。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，本學(xué)期教研組長帶頭一節(jié)示范課，給新教師樹立了榜樣，其他青年教師各自準(zhǔn)備了觀摩課一節(jié)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評(píng)，老師的勁頭十足，課也講的很精彩。每位教師任勞任怨，都取得了較好的成績。 三、今后的努力方向。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師的教育理論的學(xué)習(xí)和研究。不斷更新先進(jìn)的教育理念。

2、努力搞好副科的教研工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和豐富教研組的教學(xué)、教研活動(dòng)。使本組的教研教學(xué)水平進(jìn)一步提高。在團(tuán)結(jié)、和諧的環(huán)境中我們副科教研組的工作會(huì)更上一層樓。

試用期工作總結(jié) 篇15

一個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們"海納百川"的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為青島新東公司的一份子而驚喜萬分。

這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)營業(yè)技巧和營業(yè)工作流程方面的認(rèn)識(shí)

首先，寫一下對(duì)營業(yè)工作流程的認(rèn)識(shí)。營業(yè)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此，它必須滿足車輛相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車輛整車和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟(jì)成本，對(duì)鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過三個(gè)月的工作，對(duì)(1)部件形狀不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對(duì)拉脫力的要求和對(duì)抗彎曲疲勞都有所不同;(2)材料種類和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用;(3)它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異;(4)制造方式;(5)技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果，(6)裝配方式的差異，等等。有了整體的思路和了解。

其次，寫一下對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)

(1)技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司，公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司"Knowledge Tree";一個(gè)是在公共服務(wù)器"Pre-Production Drawing"。這兩個(gè)平臺(tái)我主要是使用。"Knowledge Tree"的使用是通過文件名在平臺(tái)上搜索，文件格式都是PDF的，文件名編號(hào)都是用的內(nèi)部圖號(hào)。"Pre-Production Drawing"平臺(tái)是我們公司的一個(gè)公共服務(wù)器，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件管理分類是按項(xiàng)目不同分開的;里面是圖紙文件包含有catia的2D和3D數(shù)據(jù)。這兩個(gè)平臺(tái)上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線。因此，我們這邊大量的設(shè)計(jì)過程圖紙都需要管理，我們公司設(shè)計(jì)的過程圖紙是由我這邊管理的。工作中我一直都深有體會(huì)，設(shè)計(jì)容易管理難，所以在剛接手這份工作時(shí)，首先是對(duì)公司管理制度學(xué)習(xí)，再掌握技術(shù)文件管理，最后進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的`學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法，再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖;零件圖的管理包括圖號(hào)和存放，它主要是根據(jù)零件類型和材料的不同進(jìn)行分類;總成圖的管理也包括圖號(hào)和存放位置，它們主要是根據(jù)項(xiàng)目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進(jìn)行區(qū)分的?，F(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2D和3D的文件鏈接出現(xiàn)了不少問題，需要完善，還有一部分圖紙存放錯(cuò)誤，得調(diào)整修改。

(2)技術(shù)流程的管理。我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的管理是依照TS16949的要求采用PRP的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行的，它分為四個(gè)階段：計(jì)劃階段;樣品階段;生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒階段;投產(chǎn)階段。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。項(xiàng)目管理方面項(xiàng)目的啟動(dòng)，工作組的建立，PRP的制定，BOM表編制，F(xiàn)MEA的分析，OPEN ISSUES 的評(píng)審?fù)ㄟ^等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計(jì)公司的流程和文件內(nèi)容都類似?，F(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于：①模具，工裝試驗(yàn)設(shè)備、DVP&R設(shè)計(jì)驗(yàn)證的任務(wù)和階段;②供應(yīng)商選擇，評(píng)估，接受的任務(wù)等流程;③生產(chǎn)計(jì)劃、控制，工藝流程、員工培訓(xùn)，GP-12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段，等等，這些流程、任務(wù)都是新接觸和認(rèn)識(shí)的。并且我們公司各部門圍繞項(xiàng)目進(jìn)行工作，而制定的文

件也很完整，并且可以體現(xiàn)到企業(yè)的文化上去，讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。我們公司質(zhì)量體系推行ISO/TS16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為基礎(chǔ)，制定滿足汽車行業(yè)，整車廠和產(chǎn)品的特殊要求的一整個(gè)質(zhì)量管理體系，它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項(xiàng)具體檢驗(yàn)表格中了。特別雖它其中的一些處理方法例如，減少特異變異的自我管理模式——5M+E;問題解決的8D方法這些方法對(duì)我平時(shí)處理和解決工作和生活上的問題都有很好的幫助。

明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是(1)拉線及各零件設(shè)計(jì)，制造、安裝要求的設(shè)計(jì);(2)CATIA軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范;(3)設(shè)計(jì)過程圖紙的管理與維護(hù);(4)設(shè)計(jì)問題點(diǎn)的積累和反饋;(5)項(xiàng)目管理流程和控制文件表格的熟悉;(6)英語水平的提高;(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個(gè)人不足處也很多，目前主要是在(1)拉線及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí);(2)項(xiàng)目流程和控制文件不夠深入了解，特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面;還有項(xiàng)目過程中各部門相互配合和權(quán)責(zé)等不明白;(3)英語水平偏低。等等。為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。展望未來，提出自己努力計(jì)劃

我們公司文化中有一條是"我們把公司看作一個(gè)大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境，使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作，這是我們歷來的傳統(tǒng)，也是我們成功的基石"。這一條也將是我對(duì)公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對(duì)未來我充滿期待，將根據(jù)以上個(gè)人不足制定如下計(jì)劃：

(1)歸納整理已量產(chǎn)拉線的技術(shù)文件，根據(jù)整車廠和產(chǎn)品要求總結(jié)同類拉線及各零件設(shè)計(jì)，制造和安裝等方面的設(shè)計(jì)知識(shí)。(2)積極參與正在進(jìn)行的項(xiàng)目，通過具體的工作熟練和明白項(xiàng)目流程、控制和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。(3)工作時(shí)通過英文工作資料學(xué)習(xí)、加強(qiáng)、提高英語水平，假期通過培訓(xùn)班將英語水平提高至滿足工作的聽說讀寫能力。爭取兩年時(shí)間基本改善現(xiàn)在已存的個(gè)人的不足，可以做到對(duì)公司各方面能清清楚楚;為兩年后可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)力而努力。

以上就是這三個(gè)月來的工作總結(jié)，最后對(duì)公司及部門提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議：

(1)問題描述及分析：產(chǎn)品設(shè)計(jì)員沒有直接參與溫莎總部的設(shè)計(jì)討論，長沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線技術(shù)問題點(diǎn)分析解決，這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié);也讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作不銜接，不符合崗位職能說明書要求。另外，可能因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)方面花費(fèi)時(shí)間過多造成項(xiàng)目其它方面考慮不周全。(2)問題解決建議：公司討論建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)員參與整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方面工作的權(quán)責(zé)并編制相關(guān)文件寫入公司制度。(3)成果預(yù)測(cè)：公司將培養(yǎng)一批專門技術(shù)骨干，技術(shù)將得到很好的積累，并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)開發(fā)制造一體的公司。

最后，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，在以后的工作中，我會(huì)努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好