中層培訓總結(jié)

中層培訓總結(jié)九篇。

時針滴滴答答，流逝的是光陰，我們正在一天天的進步，我們要對上階段的工作進行總結(jié)，寫好工作總結(jié)，以后的工作會變得更加的高效有序。那么我們?nèi)绾蝿庸P寫一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的“中層培訓總結(jié)九篇”，希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。

中層培訓總結(jié)(篇1)

為全面提高醫(yī)院科學化管理水平，更好地適應醫(yī)院改革和發(fā)展需要，醫(yī)院從9月份開始，舉辦了歷時2個月，42學時的中層干部現(xiàn)代化管理知識培訓，參加人員200人左右，受訓人次1050次。

本次培訓班是在醫(yī)院移交，服務功能定位和經(jīng)營管理體制改變的關(guān)鍵時期舉辦的，旨在通過培訓，達到更新觀念、開拓思路、提升領(lǐng)導力和執(zhí)行力，使醫(yī)院管理干部的基本素質(zhì)和管理水平與醫(yī)院面臨的形勢、承擔的任務以及醫(yī)院的改革發(fā)展相適應的目的。因此，培訓工作是醫(yī)院在特殊時期，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升自身管理能力，迎接機遇與挑戰(zhàn)的系列舉措之一，是醫(yī)院投資未來的重要工程，也是特殊時期醫(yī)院獻給全體干部的最大福利。

此次培訓步驟：一是明確培訓目標，即完成醫(yī)院戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵培訓點為移交后醫(yī)院的觀念更新，領(lǐng)導力和執(zhí)行力的提高。二是根據(jù)醫(yī)院和員工現(xiàn)狀，明確培訓需求，即將醫(yī)院調(diào)研情況和專家溝通，確定需求和講授觀點。三是明確培訓對象和相應的培訓內(nèi)容，即對象為中層干部，內(nèi)容為醫(yī)改后的政策、形勢、法律法規(guī)知識和通識管理知識。四是選擇培訓方式、培訓機構(gòu)、講師和安排培訓時間，方式為演講式，培訓機構(gòu)為北京協(xié)和醫(yī)院繼續(xù)教育學院所屬的中國醫(yī)院管理經(jīng)理人俱樂部，講師為清華、北大、鄭大著名管理專家。五是加強培訓管理。專人負責與培訓機構(gòu)、培訓講師聯(lián)系，提供培訓信息，安排會場，發(fā)布通知，準備培訓教材和設(shè)施設(shè)備。六是實施培訓效果評價，檢查監(jiān)督，評教評學，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整。

本次培訓班的特色是：內(nèi)容上：層次高，角度廣，觀點新。本次培訓以業(yè)界最前沿的觀點和最新的理論為基礎(chǔ)，以北大、清華、鄭大管理領(lǐng)域的專業(yè)、權(quán)威師資為依托，以EMBA精要課程為核心，圍繞醫(yī)院轉(zhuǎn)型所面臨的形勢、思想的困惑，觀念的沖突，管理知識的匱乏等問題有針對性地進行衛(wèi)生管理學、衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生經(jīng)濟學等內(nèi)容的七個模塊的系統(tǒng)學習，使醫(yī)院中層管理人員掌握和了解醫(yī)院現(xiàn)代管理知識和管理理論，提高科學決策能力和政策法律水平，促進醫(yī)院管理水平的整體提高。形式上：量身定做，直面交流，務實案例。本次培訓的七個模塊均進行課程前調(diào)研訪談，根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)置相應課程和講授的內(nèi)容。同時采用與國內(nèi)知名醫(yī)院管理者深層次交流，直面溝通，現(xiàn)場答疑的方式，采用管理理念與真實案例和成功經(jīng)驗分享，達到學以致用。管理上：組織有力，管理科學，教學規(guī)范。本次培訓中黨委干部科和各黨支部充分發(fā)揮了組織保障作用和先鋒模范作用，嚴格請假程序，組織、協(xié)調(diào)和解決好受訓人員的工學矛盾，保證了學習人員的出勤率和學習生產(chǎn)兩不誤。教學部門學分制管理和教學評價科學規(guī)范，課程安排，教室準備，教材印制，會場布置周密有序，保證了培訓效果。

評教評學結(jié)果：授課總滿意度92.6%，其中以講解的清晰度、教學儀態(tài)儀表、授課的邏輯性居前滿意度93%，內(nèi)容的實用性和可借鑒性居后滿意度91%。

培訓的出勤、互動和作業(yè)綜合情況排序：后勤支部、地段支部、內(nèi)科二支部、門診支部、醫(yī)技支部、外五支部、婦兒支部、多經(jīng)支部、機關(guān)支部和內(nèi)科一支部。

反饋意見共143條，其中對培訓內(nèi)容的建議占65.7%，對教學手段和形式建議占12.6%，對時間的建議占13.3%，對培訓對象、授課老師和醫(yī)院今后工作的建議8.4%。

對今后培訓內(nèi)容的建議主要為：管理理念，藝術(shù)，心理調(diào)整占21.3%。市場營銷和成功案例占14%，如何當好科主任、護士長占13.8%，醫(yī)療法律風險防范占11.7%(以上共占60%)。服務、人才引進選拔、品牌、藥品管理、醫(yī)改、勞動紀律、科研、文化建設(shè)等占40%。

時間建議中要求定期舉辦的占68.4%。

對教學手段和形式建議中要求結(jié)合醫(yī)院實際案例分析占83.3%。

對醫(yī)院今后工作建議中要求加強國內(nèi)外和省內(nèi)外交流的占50%，要求各級領(lǐng)導將所學知識落實在具體工作中的占50%。

下步工作設(shè)想：這次培訓主要是管理通識知識，管理理念等方面內(nèi)容，對象是全體中層干部，今后一是針對本次培訓提出的建議，結(jié)合醫(yī)院的具體情況安排專題講座，二是分類指導，按照不同的職能和分工分別舉辦科主任、護士長、職能部門負責人，后勤、社區(qū)管理等不同類型的培訓，三是豐富培訓形式，采取走出去，請進來，講座、會議、討論等，力爭使培訓工作符合醫(yī)院實際情況，跟上醫(yī)院發(fā)展步伐，起到觀念引導，思想先行的作用和提高管理干部個人素質(zhì)、推動醫(yī)院整體管理水平進步的目的。

中層培訓總結(jié)(篇2)

為了打造一支強而富有生命力的學校干部隊伍，自xx年xx月xx日xx書記的一場《認清形勢,明確優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新》的報告拉開了干部學習的序幕之后，我們積極主動地參與學習，聽過主題報告，做過專題交流，素質(zhì)能力拓展，這些著實讓我們聽了很多，看了很多，也想了很多，今天很榮幸有機會與大家交流一些體會，或許還很膚淺。

我是一名普通的中層干部，我想中層首先應該是忠誠的，一個優(yōu)秀的干部，首先應該是一個優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置，肩負著深化校領(lǐng)導工作正常有序運轉(zhuǎn)的重任，只有我們作風切實，講實話，求實效，落實到每一項工作上，樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，才能體現(xiàn)一個高品質(zhì)團隊的風貌，才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。

其次，通過學習，我覺得干部還要有些精神。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思，從中我們汲取了一名干部應該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神。謀學校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè)，謀自身素質(zhì)提高，謀教育改革深化，謀學校發(fā)展合力，善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn)；本學期陳書記的“對建國后五代人的分析”讓我們受益匪淺，好學習才能有發(fā)展，才能成為學校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān)。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學理念的不斷完善，跟單培養(yǎng)模式的不斷推進，校本課程與教材的繼續(xù)深化，我想自己還應該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實踐。特別是聆聽了韓小玲的報告，作為一名學校教學職能部門的干部，還要學習和要做很多新聞宣傳。

最后，我想要追求一名干部的生命狀態(tài)。我想把學生的意愿作為第一信號，把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求，把師生滿意作為第一目標，這或許還不夠，我又想擁有科學的教育理念，真誠的情感品質(zhì)、廣博的知識積累、豐富的管理智慧，或許也不夠，但這些都是我要追求的，只有不斷完善，才能達到。其實，學校組織的每一次學習，都是在引領(lǐng)我們進入狀態(tài)。

最后，我還想說，我們既是領(lǐng)導的副手，但也是舵手，只有提升主體主動性，才能提高水平，所以，我會居位而不虛位，努力實踐，不斷進步，也請校領(lǐng)導繼續(xù)關(guān)注我們的成長。

寓教于樂，盡情去玩，用心去體驗，是我這次干部培訓的感受。

在精品素質(zhì)拓展基地的兩天一夜里，我們學會了團結(jié)、互助。由最初的六個零散了點逐漸匯成一張有屬于自己內(nèi)涵、彈性、充滿活力而又團結(jié)一致的網(wǎng),一張牢固、彼此協(xié)助的網(wǎng)！

在這次培訓中，不僅讓我明白了作為一名學生干部應該負起的責任，更讓我明白了我們的生活到處都充滿著讓我們感動的事情，充滿著幫助我們的人，也充滿著需要我們伸出雙手去給予協(xié)助的人！培訓中，我們第3小組的成員始終都是團結(jié)一致，共同去面對困難和挑戰(zhàn)！在這其中讓我看到了友誼的珍貴！

我相信，在接下來的學習和工作中我會做得更好，更上一層樓！

中層培訓總結(jié)(篇3)

今天，公司委結(jié)合省公司“講性，重品行，作表率”活動的開展，舉辦了一期中層干部培訓班，其目的是為了全面提升干部隊伍的綜合素質(zhì)，進一步提高中層干部的管理水平，為xxxx事業(yè)作出更大的成績。這期培訓班，涵蓋了法律法規(guī)，人事勞資，建，藝術(shù)和干部修養(yǎng)等方面的知識，內(nèi)容非笑富，針對性很強，培訓結(jié)束后，請大家好好消化和吸收，以達到預期的效果。在這里，我想從兩個方面談談個人的體會，也對公司中層干部提出此要求，不妥之處，請大家批評指正。

一、關(guān)于xx公司干部的自身修養(yǎng)

1、干部自身修養(yǎng)的重要性

良好的修養(yǎng)是立身之本。平時常聽到對某人的會說：“這人做人不行,“這人素質(zhì)很差，品行不好”等等，歸根結(jié)底就是修養(yǎng)的問題，修養(yǎng)和素質(zhì)緊密相聯(lián)。我們xx是一個大家庭，員工們的工作，學習，生活基本上都在一起，干部的自身修養(yǎng)的高低直接影響著員工們的一言一行，也是能否帶好一支隊伍的關(guān)鍵之一。

作為文明古國上下五千年的中華民族，就非常重視國人的自身修養(yǎng)。儒家精典之一的《大學》一古代的教育理論專著中提出了“三綱領(lǐng)”和“八條目”，強調(diào)修已是治人的前提修己的目的是為了治國平天下，充分說明治國平天下和個人道德修養(yǎng)的一致性，《大學》開頭就是說：“大學之道，在明明德”，在親民，在止于至善”。這就是后人所說的《大學》“三綱領(lǐng)”。所謂“明明德”，就是發(fā)揚光大人所固有的天賦的光明道德。所謂“在親民”，是發(fā)揚了善性之后，即從事治民，治民要親愛人民。所謂“止于至善”，就是要求達到儒家封建倫理道德的至善境界?！盀槿司褂谌?，為人止敬，為人子止于孝，為人父止于慈，與國人交止于信”，這是《大學》提出的都育綱領(lǐng)和培養(yǎng)目標。

《大學》還說：“古之欲明明德于天下者，先治其國。欲治其國者，先齊其家。欲齊其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正甘心者，先誠其意。欲誠其意者，先致其知。致知在格物”。格物，致知誠意，正心，修養(yǎng)，齊家，治國，平天下，后世稱之為《大學》的八“條目”，這是實現(xiàn)“三綱領(lǐng)”的步驟?！鞍藯l目”的中心環(huán)節(jié)是修身，“自天子以至庶人，是皆以修身為本”。對于培養(yǎng)目標和方法，“大學”反復強調(diào)的是個人的道德修養(yǎng)。同時也說明了個人素質(zhì)，個人的道德修養(yǎng)的重要性。

我們敬愛的周恩來同志。1943年3月在重慶整風時，也寫下了著名的修養(yǎng)要則。一是加緊學習，抓住中心，寧靜勿雜，寧精勿多：二是努力工作，要有計劃，有重點，有條理：三是習作合一，要注意時間，空間和條件，使之配合適當，要注意檢討和，要有發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造：四是要與自己的他人的一不正確的意識作原則上堅持的斗爭：五是適當?shù)匕l(fā)揚自己的長處，具體地糾正自己的短處：六是永遠不與群從脫離，向群眾學習，并幫助他們，過集體生活，注意調(diào)研，遵守紀律：七是健全自己身體，保持合理的規(guī)律生活。這是修養(yǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在這里周總理還是說到了修養(yǎng)的重要性。

1939年7月，劉少奇同志在安馬列學院作了《論共產(chǎn)員的修養(yǎng)》重要演講，劉少奇在《論修養(yǎng)》中強調(diào)共產(chǎn)員加強自身修養(yǎng)的要性時是這樣說：不要把自己看著不不變的，完美的，神圣的，不需要改造的，不可能改造的。我們提出在社會斗爭中改造自己的任務，這不是侮辱自己，而是社會發(fā)展的客觀規(guī)律的要求。革命者要改造和提高自己，必須參加革命實現(xiàn)，絕不能離開革命的實踐，同時也離不開自己在實踐中的主觀努力，離不開不實踐中的自我修養(yǎng)和學習。如果沒有這后一方面，革命者要求很到自己的進步，仍然是不可能的，孔子說：“吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩”。這個封建家在這里所說的是他們自己修養(yǎng)的過程，他并不承認自己是天生“圣人”。另一個封建家孟子說過，在歷史上擔當，“大任”起過作用的人物，都經(jīng)過一個艱苦鍛煉過程，這就是“必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其行為，以動心忍性，增益其所不能。共產(chǎn)員要擔負歷史上空前未有的改造世界“大任”的所以更必須注意在革命斗爭中的鍛煉和修養(yǎng)。

把老的一輩無產(chǎn)階級革命家的修養(yǎng)要點擺在面前，就好比打開了一扇窗子，令人豁然開郎。修養(yǎng)是一個人學習，工作和生活的基本準則。有什么樣的決心，才會有什么樣的行動，有什么樣的，才會有什么樣的作風。

2、如何提高自己修養(yǎng)

修養(yǎng)是指一個人的品質(zhì)，道德，氣質(zhì)，對生命的領(lǐng)悟等，經(jīng)過鍛煉和培養(yǎng)達到的水平，修養(yǎng)包括文化修養(yǎng)，思維修養(yǎng)，心理修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。一個人有修養(yǎng)的人，不僅有志氣，而且能拼搏：不僅熱愛生活，積極上進：不僅有高尚的道德和情趣，豐富的閱歷，而且有著不折不撓的志向和奮斗開拓的。有修養(yǎng)的人，一定是有愛心且知識淵博的人，一定是愛學習，善于理論聯(lián)系實際的人，一定是不斷地使自己的修養(yǎng)得到加強和提高的人。

古人言：“行遠，必先修其近：登高，必須修其低。近不修無以行遠路：低不修，無以登高山。提高素質(zhì)修養(yǎng)，必須從我做起，從每一個人自身做起，那么，如何提高xx公司全體員工，尤其是中層以上干部的素質(zhì)修養(yǎng)呢？我認為：

首先，必須加強學習，不斷提高文化修養(yǎng)，文化修養(yǎng)就是掌握的文化知識和在實際運用這些知識來處理和解決問題的能力。時代在發(fā)展，形勢在變化，事物在不斷地出現(xiàn)。不學習就會落伍。早在XX年，公司委就是提出了構(gòu)建學習型企業(yè)思路，并制定了祥細實施，為員工良好的學習的平臺，營造濃厚的學習氛圍，切實提高員工的綜合素質(zhì)，從而實現(xiàn)員工的全面發(fā)展，通過實踐已取得了階段性效果。全體員工尤其是干部部應將學習當做一種習慣，一種需要，當做生活的一個組成部分，提倡人人學習，終身學習，學習可以立自興業(yè)，學習可以給人以機遇，學習可以解決本領(lǐng)恐慌，學習可以使人變得重要，學習可以塑造完美的人格，學習可以鍛煉人的意志，學習可以增強自信，學習可以解決人的饑寒0憂，學習可以止庸俗化，學習可以發(fā)現(xiàn)自己的不足。目前，由于自身的努力學習，脫穎而出的一批優(yōu)秀員工已經(jīng)走上管理崗位或是成為技術(shù)骨干。

其次，必須加強鍛煉，不斷提高修養(yǎng)。修養(yǎng)，實際上就是方法和思維習慣問題。修養(yǎng)的提高是一個不斷自我教育，自我鍛煉，自我改變的過程。一要解放，不唯上，不唯書，只唯實：二是開拓創(chuàng)新，著力于xx運營工作的管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新：三要加強實踐鍛煉員干部尤其要加強性鍛煉，不斷提高修養(yǎng)。當前，我們廣大干陪職工能堅持每周的政治學習，干部以身作則，帶頭加強自身修養(yǎng)，尤其在公司委理論學習中心組學習會上，干部們踴躍發(fā)言，交流溝通，很到了有效鍛煉。

第三，必須端正心態(tài)，不斷提高心理修養(yǎng)，所謂心理修養(yǎng)，就是心態(tài)自我調(diào)控能力?！犊鬃?。大學》又說道：心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。意思是說：端正了，然后自我修養(yǎng)完善：自我修養(yǎng)完善了，然后家庭整頓有序：家庭整頓好了，然后國家安定繁榮：國家安定繁榮了，然后天下平定?？梢姟罢摹笔呛苤匾模岣咝睦硇摒B(yǎng)，就必須要端正心態(tài)。一是不睦虛榮。一些人常有一種莫明其妙的攀比心理，虛榮心太重。比“闊”，比“富”眼紅別人，愛在別人面前顯擺。這種心理很要不得，我們應該要在生活方面知足常樂，在工作方面要常樂不知足：二是要豁達。凡事要多忍讓點，多寬容些。多找找自己的不足，多想想別人的長處。莫因一點小事或一點私利，而心理失衡，你爭我斗：三是要積極進取。要始終保持積極向上的心態(tài)，勇干拼搏，開拓進?。核囊庵緢詮?。要經(jīng)很起成功的考驗，同時還要經(jīng)得起失敗和挫折：五是要有一顆平常心。有些人有了一點“權(quán)”得了一點“勢”，便不知道自己姓名啥了，飄飄然了，盛氣凌人，這是很要不很的，一定要保持一顆平常心?？偟恼f來，我們在座的干部基本上能保持良好的心態(tài)和健康的心理，工作上相互學習，溝通，協(xié)作，生活上相互幫助，包容，尊重，形成了一支團結(jié)，和諧，奮進的中堅力量。

第四，加強自我約束，不斷提高道德修養(yǎng)。對于xx員工特別是員干部來說，自身良好的道德修養(yǎng)和優(yōu)良品格，是的事業(yè)的需要，是xx發(fā)展的需要。干部的一言一行，都體現(xiàn)著組織的形象，影響著xx的形象。因此，我們一定要加強自我約束，提高自控能力，提升xx人良好的職業(yè)道德水平。正人先正已，已所不欲勿施于人。我們一定要自覺樹立社會主義榮辱觀，積極倡導八個方面的良好作風，帶頭提高道德修養(yǎng)，作好表率

二、關(guān)于高速公司水平的提高

1、做xx公司基層的基礎(chǔ)

不是人人都能做好的，做需要有膽識，有立場，有魄力，有智慧，有氣質(zhì)，心胸開闊，眼界高遠：必須具備應付各種復雜問題的能力，能獨擋一面。任何一個成功的者，在他身上總會發(fā)現(xiàn)成功者必備的特質(zhì)，這就是做的基礎(chǔ)。

一人者只有把自己的個個魅力與藝術(shù)有機地結(jié)合起來，才能發(fā)揮出巨大的作用，一個者的綜合能力有多大，便決定了他能在崗位上走多遠，飛多高。

2、什么是藝術(shù)

藝術(shù)是指在的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在活動中的自由創(chuàng)造性。另一方面是有效性，實踐活動是檢驗藝術(shù)的唯一標準。藝術(shù)是者個人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。簡言之，藝術(shù)就是一門駕馭別人的藝術(shù)。

3、xx公司基層單位正職和副職的工作定位

(1)正職。因為“一把手”亦即正職在班子中擔負著總攬全局，統(tǒng)一指揮的全面責任，在工作中處于核心與主導地方，所以一把手在工作中要努力做到：一是統(tǒng)攬而不包攬：二是放手而不撒手：三是當班長而不當家長：四是攬過而不攬功。

所謂“統(tǒng)攬而不包攬”，就是指基層單位的“一把手”要在組織動營管理的過程中學會“彈鋼琴”，要在明確每個班子成員責，權(quán)，利的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每個成員的積極性和創(chuàng)造性，各司其職，各負其責。

所謂“放手而不撒手”，就是指正職要善于放權(quán)，信任，支持，鼓勵班子成員在工作第一線大膽工作，又要關(guān)注工作進度，抓好督促工作。

所謂“依靠而不依賴”，就是指副職在工作上既要依靠集體，依靠“一把手”的作用，及時請示，匯報及分管理工作的進展情況，爭取更多的支持。同時，又要對工作上遇到的問題獨立思考，大膽負責，不推不拖及時處理。

所謂“盡力而不爭功”，就是指副職要對“一把手”和班子其他成員的工作鼎立相助，甘當綠葉扶紅花，不能出風頭，爭功勞。此外，對副職來說，不有兩點很重要，一是要當好參謀和助手。作為班子成員，副職要在重大決策時站在全局高度，開動腦筋，提出正確建議：在部署工作時以對主管負責的，發(fā)揮推動作用：在工作中發(fā)現(xiàn)的疏漏要及時采取措施彌補，不當事后諸葛亮。二是要補臺不拆臺。一個者要在工作中一切以大局為重，合作共事，容人之短，取人之長。這是做人的美德。對于別人的缺點和短處，應該持包容和諒解的態(tài)度，并想辦法用自己的長處彌補其短處。在工作上不容人，不善于合作而又經(jīng)常拆臺的人，往往是“搬起石頭砸自己的腳”，損人不利已，即影響他人和自己的工作，也會損害集體利益。班子成員之間主要提倡“謀而合”的方法。在現(xiàn)代經(jīng)濟信息發(fā)達，交流溝通形式多樣化的條件下，企業(yè)的工作很少有“不謀而合”的，絕大多數(shù)是靠“謀而合”來營造良好的工作氛圍。在工作中“謀”是方法，是班子成員之間圍繞一項決策，一個部署所進行的商議，溝通，討論和交流，“謀”是工作的一種手段，“合”是目的。所謂“當班長不當家長”就是指正職要大度寬容，對人要寬厚，不能斤斤計較，更不能忌賢妒能，善于容人，用人，關(guān)心人，集中集體智慧，不搞“一言堂”。所謂“攬過而不攬功”是指正職“一把手”對于工作上的成績要正確對待，應該歸功于每個成員，成績屬于大家共同努力的結(jié)果。對于出現(xiàn)的過失，要主動承擔責任，保護各方面的積極性。做正職的同志要樹立正確的政績觀，決不能因小失大，更不能因攬小功而丟大。當好一把手要記住兩句話：“想別人沒有想過的事--大事，做別人做不了的事--難事”。

2副職。對副職而言，要做到：一是到位不越位：二是服從不育從：三是依靠而不依賴：四是盡力而不爭功。副職在職務上是配角，在分管工作上是主角：在集體決策上是配角，在決策思路上是主角：在集體中的地位是配角，在相互協(xié)調(diào)中是主角。

所謂“到位不越位””就是指班子成員要在行使工作職責時主動想事，干事，敢于承擔責任：在處理問題時，對超越職責的事情不擅自作主：在安排工作時，要周密細致，善于拾遺補缺。每一個做職的都應該記住一句話：“有限的權(quán)力，無限的責任”。

所謂“服從不育從”就是指對于集體的決策，要堅決執(zhí)行。在個人意見和集體意見發(fā)生矛盾時，要按照集體的意見辦。對于工作遇到的原則性問題，要敢于堅持原則，同時選擇尊重，誠懇的怕當方式向集體和一把手反映。

4、司機關(guān)中層干部如何主動工作

機關(guān)中層干部如何主動工作？我認為，應該如從如下五個方面來開拓，開辟出一個更加廣闊的工作空間。

(1)擺正位置，端正態(tài)度。這是發(fā)揮工作主動性的基本前提。在一個單位內(nèi)，中層干部往往是上級工作的主要依靠力量，但對事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題的決策上，基本沒有話語權(quán)，只能被動地執(zhí)行決策。因此，對干中層干部來說，一是把關(guān)注挫折轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注自己的工作。有效轉(zhuǎn)移自己的關(guān)注點，減少工作上的抱怨，有利于消除自己和上級工作上的障礙，從而爭取到更多的支持和理解：二是要在工作定位上，尋求新的工作空間。中層干部雖然對單位的重大決策沒有更多的語權(quán)，但應在如何創(chuàng)造性地執(zhí)行上級決策上想辦法，出思路，這樣就會在創(chuàng)新中不斷證明自己的價值和能力：三是要積極促進由被向主動的轉(zhuǎn)化。要不滑坡，辦法總比困難多。要把主要精力放在如何主動做好工作上，就是會激活，拓寬思路，被動的位置就會轉(zhuǎn)化為尋求主動工作的動力。)

（2）立足全局，把握局部。立足全局才能更好地把握局部，只有做好局部工作，才能對全局工作起到積極作用。中層干部的工作是大局工作的一個重要組成部分。因此，一是要學會用全局的觀點看問題。不謀全局者，不足以謀一域：二是要學會用發(fā)展的觀點看問題。工作具有階級性，也具有連續(xù)性。中層干部要善于運用前瞻性思維思考工作的發(fā)展趨勢，在不斷實現(xiàn)階段性目標的過程中，為實在長遠目標創(chuàng)造條件：三是要學會而工作重點就是大局。只有善于抓住重點并解決主要矛盾，才能有效地帶動其他矛盾的解決。

(3)建言獻策，主動參謀。中屋干部建言獻策的過程，是中層干部與上級互相的過程，也是介入決策的過程。因此，一是要高度關(guān)注企業(yè)的發(fā)展：二是要爭取介入決策：三是要注意建言獻策的方式和場合。

(4)加強溝通，當好橋梁。當上級決策和群眾意愿出現(xiàn)矛盾的時候，中層干部要采取積極的態(tài)度，加強上下溝通，才會使自己的工作變被動為主動。一是要積極尋求工作的切入點：二是要善于溝通，發(fā)揮好橋梁作用：三是要做好矛盾的轉(zhuǎn)化工作。

(5)調(diào)整自我，主動適應。中層干部工作的主動和被動，還與能否適應上級的風格有著很大關(guān)系。因此，一是要自覺適應上級的風格，改變自己比改變他人相對容易。如果我們做了改變，就會在工作實踐中改變上級對自己不利的看法，從而得到上級更多的支持：二是要更多地反思自己。自己堅持的未必就是正確的：三是要換位思考。中層干部要站在上級的角度來思考上級為什么采取這種方式而不是其他方式的深層次的原因，一旦想清楚了這個問題，改變自己就會成為一種自覺的行動。

最后一句話：無私就是最重要的藝術(shù)。

中層培訓總結(jié)(篇4)

一、通過學習，使我清楚地認識工作的實質(zhì)是什么?工作不是消極被動的“打工”，也不是表面上的“完成任務”。工作的實質(zhì)就是在執(zhí)行中尋找自己的價值，勇敢地承擔自己的責任，做到百分百對自己負責。

1 、做好“當事人”。老師講得好，我們每個人都該清楚認識“我是自己人生的當事人”。對于我們大多數(shù)人來說，人生有幾十年時間是在工作中度過的。我們可以選擇平庸、但不能選擇逃避。各種問題都需要我們?nèi)ッ鎸?，包括前途的不確定感、挫折感等。問題常?？雌饋硖?、太亂，唯有積極發(fā)現(xiàn)、主動解決題才是最好的辦法。

2 、敢于擔當。既然我們?nèi)松膸资瓴豢杀苊獾囊诠ぷ髦卸蛇^，我們沒有理由不熱愛工作，放棄工作就有如放棄我們的生命。因此，我們要培養(yǎng)自己對工作的熱愛，干一行、愛一行，多一點上進心，遇事多看看、多想想。這樣，我們就可以更好的了解自己的工作，充分激發(fā)工作熱情。做到以結(jié)果為導向，不放棄任何問題，積極創(chuàng)新工作思路，銳意進取、勇于承擔責任，于是工作能力逐步得到提高，人生的價值便會得到充分體現(xiàn)。

二、通過學習，使我對如何堅持做好執(zhí)行有了更清晰的認識。我認為，只要我們養(yǎng)成良好習慣，每一個人抱著百分百對自己負責任的態(tài)度去做事，就可以在公司形成令行禁止、政令暢通的高效執(zhí)行文化。

1 、突破傳統(tǒng)思維定勢，養(yǎng)成認真負責的良好習慣。學習之余，我對如何做好一個負責任的人進行了反復思考。人生活在這個世上，往往是順境中斗志昂揚、銳意進取。一遇上不順心的人和事，都習慣于思想低落、工作消極。通過這次學習，我決定突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，樹立起強烈的責任意識和進取精神。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

2 、養(yǎng)成求真務實的工作作風，營造執(zhí)行文化氛圍。雖然我們崗位可能平凡，分工各有不同，但我們都必須克服夸夸其談、評頭論足的毛病，充分發(fā)揮主觀能動性，務實工作。我作為生產(chǎn)一線的中層領(lǐng)導，將嚴格以執(zhí)行型人才的三大標準培養(yǎng)自己的職業(yè)化素養(yǎng)，繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司指令，從自我做起，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓制度落實，一項一項抓管理成效，團結(jié)、帶領(lǐng)身邊的人勤勤懇懇工作，為打造公司執(zhí)行文化盡職盡責。

面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，我們公司要在低迷的市場中生存和發(fā)展，更需要我們每一個人心往一處想，勁往一處使，抱團奮進，充分發(fā)揮團隊執(zhí)行力正能量。否則，我們將失去不菲的工資、安逸的生活。讓我們每個人都積極行動起來，進一步強化危機意識、責任意識，迎難而上，為公司的發(fā)展盡自己所能!

中層培訓總結(jié)(篇5)

在人們?nèi)粘Ｉ钪?，需要?jīng)歷很多事情，而培訓也是必不可缺的一項重要事情，特別是一些管理層，培訓算得上是家常便飯。在一個成功的企業(yè)中，專門會有管理培訓的部門，下面為大家主要介紹中層執(zhí)行力管理培訓心得體會，希望對大家有所幫助。

上個月我有幸參加了公司組織的中層干部培訓,通過聽黃澤良副總關(guān)于中層干部如何增強執(zhí)行力的講座,理論學習,收獲頗豐,真正體會到作為一名公司中層的作用。中層就是夾層,就像三明治中間的夾層,要承受上壓下頂,是兵頭將尾,但中層起著承上啟下的作用,中層的作用發(fā)揮得好,是公司領(lǐng)導聯(lián)系下面員工的一座橋梁;發(fā)揮得不好,是橫在領(lǐng)導與員工之間的一堵墻,就會形成“上邊想、下邊望,中間成了頂梁杠”的局面。所以提高中層干部的執(zhí)行力就顯得尤為重要。

什么是執(zhí)行力呢?所謂執(zhí)行力就是把計劃、方案變成現(xiàn)實操作的能力,它不是單一的素質(zhì),而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的.表現(xiàn)。在學習之前請大家先想想,在三國演義中,哪位將領(lǐng)是最出色的中層執(zhí)行者,哪位是最失敗的中層執(zhí)行者呢?哪位又是最靈活變通的中層執(zhí)行者呢?先不要回答?到最后我們一起討論一下。

目前,我們公司處在飛速發(fā)展的階段,規(guī)模不斷在擴大,因此要提升管理。而提升管理,除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外,更重要的是要有公司中層管理者的執(zhí)行力。

那么中層管理者要提高執(zhí)行力,在工作中至少需具備兩種能力:理解公司和高層領(lǐng)導的理念的能力和在本職工作上的組織實施能力。那么,到底如何提高這兩方面的能力呢?我以為可以從以下幾方面來著眼:

第一、思想上重視,正確理解公司和領(lǐng)導的理念,做好一個傳播者。中層管理者在接到領(lǐng)導工作指示時,一定要正確理解領(lǐng)導的意圖和初衷,不能不懂裝懂,要把正確的理念灌輸?shù)较聦僦腥?。否則將會出現(xiàn)企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當中,標準漸漸降低、甚至完全走樣,越到后面離原定的標準越遠,從而背離了領(lǐng)導的意圖和目的。

第二,表率作用是前提。作為一個中層干部,不能只靠說,要靠做,必須身先士卒、百折不撓,以自己的人格魅力樹形象,無論是遵章守紀,還是公司布置任務的完成,都要起到表率作用,打鐵先要自身硬。只有讓手下員工心悅誠服,你才有說服力,你說的話,別人才會聽,才談得上執(zhí)行力。

第三,主動積極是作風。主動積極、雷厲風行是中層干部的工作作風。中層干部忌諱辦事拖拉,“雷聲大,雨點小”。不能患得患失,畏難發(fā)愁,避重就輕,敷衍塞責。不能事事等領(lǐng)導交待,應主動地去完成自己該做的事。中層主動,下面員工才能主動,整個部門工作就會主動。

第四,工作到位是準則。工作做到位,就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對要做的工作不能敷衍,要認真去辦。要想作到位,必須做到:頭腦到位―多思考如何做好工作的方式方法,嘴巴到位―管理工作就是婆婆嘴,各項工作要隨時督促,眼睛到位―及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,耳朵到位―及時了解廣大下屬員工對工作的意見和建議,腿腳到位――經(jīng)常深入最基層,了解情況。工作到位就是最好的執(zhí)行力。

第五,不講借口是態(tài)度。中層干部應凡事不講借口,恪守職責?！敖杩凇钡膶嵸|(zhì)是推卸責任,在責任與借口之間,選擇借口還是選擇責任,體現(xiàn)了一個人對待工作的態(tài)度。如果每一個中層都為自己的工作找借口,那就根本談不上執(zhí)行力。不講任何借口,看似無情,但是它體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。

第六,團隊合作是保證。中層干部應該互相信任,互相支持,互相配合,互相幫助,相互尊重,相互激勵,多看別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足。各部門之間應各司其職,補位不越位,補臺不拆臺,分工合作,揚長補短,形成合力。自己的工作自己做,同事的工作幫著做,集體的工作大家做。只有這樣,自己的執(zhí)行力才會提高。

第七,公平公正是原則。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動力之一。作為中層干部要公平公正對待下屬的工作業(yè)績、表現(xiàn),解人之難、記人之功,通過正面激勵,引導員工往前跑,通過負面激勵,推著員工往前走。工作中要對事不對人,要一視同仁。想問題、辦事情,都要從大局出發(fā),公道正派、是非分明、一身正氣;能堅持原則、堅持正義、牢記職責和使命,這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,才能樹立正氣,繼而提高執(zhí)行力。

第八,總結(jié)反省是關(guān)鍵。作為中層要做到經(jīng)常自我反省,?；仡^總結(jié),因為總結(jié)是推動工作前進的重要環(huán)節(jié),總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段,總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑,總結(jié)是積累經(jīng)驗吸取教訓的極好過程。正確的、成功的經(jīng)驗就會通過總結(jié)得到積累,乃至于在今后的工作中發(fā)揚光大;錯誤的、失敗的教訓就會通過總結(jié)得到吸取,在今后的工作中引以為戒,并做到警鐘常鳴。

第九,增強創(chuàng)造性是提高。執(zhí)行力不僅是實現(xiàn)目標、達成使命的基本保障,而且是中層干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵,在于找準上級決策精神與本部門實際的結(jié)合點,把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來,提出切實可行的實施思路和具體措施,創(chuàng)造性地開展工作。

第十,中層干部領(lǐng)導力更需提升,一個部門經(jīng)理提高完成任務執(zhí)行力的過程,其實也就是提高自身對部門員工領(lǐng)導力的過程。因此,對上提高執(zhí)行力、對下就要提升領(lǐng)導力。

那么,怎樣才能提升領(lǐng)導力呢?我個人認為最重要的兩點最是:

1學會用老板眼光看企業(yè)。

在老板看來,管理很簡單,就是兩件事:一是擴大業(yè)務范圍,增加業(yè)務收人;另一件事就是降低管理成本,控制運作費用。其實這兩件事,最終是一件事,收入減去成本,減去費用,就是利潤。所以歸根到底老板是看利潤的,利潤要從管理中來。

2從被領(lǐng)導中學習領(lǐng)導。

在領(lǐng)導人看來,領(lǐng)導也很簡單,就是兩件事:一是用人,用人所長、容人所短;二是激勵,通過正面激勵,引導下屬往前跑,通過負面激勵,推著下屬往前走。要知道,任何領(lǐng)導都是從做下屬開始的,誰都不可能一步登天當領(lǐng)導。在每個人的成長過程中,你會經(jīng)歷大大小小許多領(lǐng)導,只要你用心學習,不管是好領(lǐng)導、還是壞領(lǐng)導,你都可以從正反兩方面學到經(jīng)驗和教訓,這對你將來當好領(lǐng)導是十分珍貴的。

好了,理論上的東西就講這么多了,希望大家會喜歡。

中層培訓總結(jié)(篇6)

為進一步提高中層干部素質(zhì)，提高履職擔當能力，更有效地發(fā)揮承上啟下作用，公司黨委干部部貫徹落實工作部署，協(xié)調(diào)各方，精心組織了這次中層干部培訓班。

有幸能參加這次培訓班，我感到非常高興，也感受頗深。一方面是對這五天的培訓經(jīng)歷有所感，另一方面是對今后的學習工作有所悟。

這次培訓班，可以稱得上是“高品質(zhì)、大陣容、上水平”，對于我來講確實是一次“高、大、上”的學習經(jīng)歷。首先，“高品質(zhì)”，感覺主要體現(xiàn)在高層次的師資隊伍，使我們倍感教學品質(zhì)的提升。二是高素質(zhì)的學員隊伍。幾天來同各位學員的交談中，感覺大家有思想、有信仰、有經(jīng)驗、有擔當，是一支高素質(zhì)的學員隊伍。其次，感到我們這次培訓班“大陣容”，參培學員來自公司所屬各單位各項目，人員達70名，全脫產(chǎn)，且培訓時間較以往更充裕。再次，感到培訓工作“上水平”。一是教學內(nèi)容更豐富，既有宏觀，又見微觀；既涉及國內(nèi)，又涉足國際。同時貼近我們企業(yè)的管理和文化，更有接地氣兒的工作方法和實踐經(jīng)驗。二是教學方式更加多樣化，有理論講座，有視頻案例，還有互動交流研討。三是教學管理更加科學規(guī)范。公司干部部統(tǒng)籌策劃，精心排課，征求反饋意見。讓我感到了公司對此次培訓的重視和對學員的尊重，工作聯(lián)絡(luò)員們細致周到的服務，也令我們感到關(guān)愛有佳。

五天的培訓學習既緊張充實，又輕松愉悅。我深感各位老師教給我們的不僅僅是課堂上的那些知識，給予我們更多的是思想的引領(lǐng)，思路的開拓和思維的延展。不僅使我們極大地開闊了視野，增長了理論知識，更是明晰了思路，學到了解決問題的實招。同時也增強了我對工作的自信心、使命感和擔當精神。

回到自己的工作崗位后，我要對這次培訓學習進行回顧和疏理，并更好地加以運用。

一是要做到“學而時習之”，以求達到溫故知新。結(jié)合實際工作，對照所學知識，加以思考，找出不足與差距，在實踐中去摸索理論與實際工作的結(jié)合點，找準工作的落腳點和切入點。

二是要做好思想和理念的宣貫。利用各種會議和活動，向我們機關(guān)的支部書記和支會主席宣貫好所學理論觀點和實踐方法。

三是要解放思想，推陳出新。把這次培訓班學習所思所得用以更好的補充正能量，把學到的知識轉(zhuǎn)化為推動實際工作的能力。抓組織、抓制度、抓典型、抓風氣，真正發(fā)揮好公司中層干部的承上啟下的重要作用。

此次公司黨委舉辦的中層干部培訓班，給我提供了非常好的“充電”機會，使我更有信心和決心投入到日常工作中去，定要下大力氣推動年度工作的落實。

1、要繼續(xù)加強機關(guān)黨建工作，扎實推進黨支部“達標、晉位升級”工作。加強培訓、指導和幫助工作，抓好“三會一課”，使支部工作同各部門的業(yè)務工作相結(jié)合、互融入，兩促進，見實效。

2、要創(chuàng)新工作方式方法。結(jié)合機關(guān)工作的實際情況，因地制宜地組織開展特色活動，創(chuàng)建“思路創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、形式多樣、職工稱贊”的主題活動機制。更好地發(fā)揮支部書記和支會主席的能力和作用，鼓勵創(chuàng)新精神、實干精神、擔當精神。

3、要繼續(xù)辦好“電化講堂”，搞好“提素工程”。堅持“以人為本、按需施教、注重實效”的原則，確定有針對性、實用性、有效性的內(nèi)容，有的放矢。切實把“電化講堂”辦成公司需要、員工喜愛、提升素質(zhì)、推動工作的有力載體，促進企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。

以上是我參加此次培訓班的一些感受和體會以及對工作的思考，請領(lǐng)導批評指正。同時，希望公司黨委更多地舉辦此類培訓班。愿在今后的工作中，有更多的機會與公司更多的中層干部一起學習、交流、共勉、進步！

為進一步提高中層干部管理人員的綜合素質(zhì)，提升管理人員的管理貫徹力。公司于9月25日至29日集中對中層管理人員進行了培訓。我通過學習培訓課程,對現(xiàn)代企業(yè)科學管理理念有了新的認識，使我深刻體會到在工作中貫徹力的重要性。下面，我就從以下幾點淺談一些心得體會：

一、“欲正人，先正己”

作為一名基層管理人員，要想管好員工必須以身作則，為員工起好表率帶頭作用。要求員工做到的，自己先要做到，以一名優(yōu)秀黨員的標準來提高和約束自己，在員工中樹立威信，做好員工鏡子的作用，要事事為先，做到“己所不欲，勿施于人”。時刻牢記管理人員行為的影響力大于制度的約束，通過表率樹立起在員工中的威望，這樣才能使管理事半功倍。

二、態(tài)度比能力更重要

人生的成功源自于態(tài)度的力量，態(tài)度比能力更重要，有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結(jié)果。如果連最基本的積極主動、工作責任心、干事不拖拉的工作態(tài)度都不具備的話，又怎么能把工作做好，當然也就更不用說取得成功了。態(tài)度決定成敗，一個人的心態(tài)是否正確，決定了他能發(fā)揮出多大的專業(yè)水平、創(chuàng)造出多大的業(yè)績，也決定了在工作中是否能正確貫徹領(lǐng)導意圖，能保質(zhì)保量完成工作任務。

在實際工作中，面對挫折和困難沒能完成任務時，自身往往在找借口，不是員工執(zhí)行力差，就是員工責任心不強，其實，這都是借口，長此以往，使自己在實際工作中沒有充分發(fā)揮自身的主觀能動性，沒有創(chuàng)新意識，在工作中安于現(xiàn)狀、疲于應付。聆聽了老師的講座后，我明白，拖拉、應付是對生命的揮霍，它會使你陷入煩躁的情緒、使你要處理的問題越積越多、使你一再遭受心理挫折、使你前途黯淡。以正確的態(tài)度對待工作，隨時隨地求進步，端正心態(tài)對待每一項工作任務。

三、擔當-變打工心態(tài)為老板心態(tài)

現(xiàn)在我們大部分員工都是抱著打工的心態(tài)來工作的，這為我們企業(yè)的發(fā)展帶了許多困難，這就需要我們幫助員工轉(zhuǎn)變心態(tài)，變打工心態(tài)為老板心態(tài)。就如我們在實際工作中員工違反了規(guī)章制度，我們只是一味的罰款、責罵，并沒有設(shè)身處地為員工著想，進行換位思考，從而造成了員工的打工心態(tài)，因此，我們要大力傳承“勇于跨越追求卓越”的企業(yè)精神；將“促創(chuàng)干爭一流”的電氣化精神貫穿于學習培訓和生產(chǎn)管理工作中。以實際行動關(guān)心愛護員工，構(gòu)建寬松、自然、和諧的工作環(huán)境和氛圍。側(cè)重對員工精神和情感方面的激勵，為員工設(shè)計符合其自身特點的職業(yè)規(guī)劃，明確發(fā)展目標，提供給員工更多的晉升、學習、鍛煉的機會，幫助員工樹立主人翁意識，他們才會為企業(yè)更好地發(fā)展去努力。

四、做巧干層，而不是苦干層

有的工作不是費心費力就能很好地完成的，一路蠻干不見得能有好的效果，在工作中要善于運用團隊的力量，想方法調(diào)動員工積極性，充分激發(fā)員工的主觀能動性，使人盡其才才盡其用，積極為具有管理才能的優(yōu)秀員工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的平臺，使有才能的員工脫穎而出，這樣，管理工作才能事半功倍。

五、有效溝通

作為一名基層管理人員，上傳下達是一項重要的崗位職責，也是作為一名管理人員應該具備的基本素質(zhì)，所以，要做到上傳下達不僅要清晰、透徹的理解上級交代的事情，還要準確無誤的傳達給下屬。如果自身的溝通能力沒能得到提升，在工作中將會遇到更多的問題。所以溝通是至關(guān)重要的，在處理事情上，如果能及時、有效的溝通，不但事半功倍，而且能把事情做的更加完美，還能減少人與人之間的誤會、減少工作中的失誤、避免時間的浪費。

總之，本次培訓使我受益匪淺，在以后的工作中，要將本次培訓內(nèi)容應用到自己的工作實踐中去，要珍惜公司給予的平臺，要勇于承擔責任，努力提升自身綜合素質(zhì)，在實際工作中，不斷“拓寬思路轉(zhuǎn)換身份”，提升理解力和執(zhí)行力、貫徹力，不斷改進工作方式方法，全面提升自身素質(zhì)和管理能力，不斷提高工作效率、保證工作質(zhì)量，把自己打造成能力全面，業(yè)績顯著的管理者。

中層培訓總結(jié)(篇7)

9月5日至9日，組織部、人事局在市委黨校舉辦了桐鄉(xiāng)市第四期科(股)級干部培訓班。有機會此班培訓，我認真聽了各位老師的生動講課，進一步明確了我市的市情，對國防知識有了進一步的了解，增加了人防知識及預防各類職務犯罪的知識，對科長及其職責和任務有了更進一步的了解和明確。各位老師情深意長、簡明扼要的講課對我們很有教育和啟發(fā)意義。通過此次的培訓學習，我在業(yè)務和思想等方面得到了新的提高，感到培訓很有意義，將此次培訓的一些體會總結(jié)如下:

一、更新了理念，優(yōu)化了思維，完善了知識結(jié)構(gòu)。學習和培訓，我更加深刻地領(lǐng)會到，社會的發(fā)展，時代的進步日趨快速。要求我們不斷學習，不斷進步。只有不斷更新知識，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作，新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位，做好承上啟下的工作，進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā)，根據(jù)本單位的實際情況，拓寬思路，多出點子，想好辦法，當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求，要符合人民的需要。我們必須不斷地通過學習或培訓等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項工作任務，才能提高工作質(zhì)量和效率。

二、自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平有了新提高。通過此次學習培訓，對自己的職責和任務有了更進一步的認識。作為政府的公務人員，必須不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，從自己做起，從現(xiàn)在做起。通過學習培訓進一步堅定了實踐三個代表重要思想的信念，明確了科長的職責和任務，開闊了視野，拓展了思路，增強了做好工作的信心和決心。在培訓學習中，我們也學到了不少領(lǐng)導藝術(shù)和工作方法，作為單位的中層，要更好地傳達領(lǐng)導的工作意圖，更好地反映基層的建議和意見。也到處理好不同領(lǐng)導的不同方法和藝術(shù)，通過將嘗到的方法與工作實踐進行有機的結(jié)合，進一步提高我們的素質(zhì)和業(yè)務。

三、學習科學文化知識和業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務能力，努力提高為人民服務的本領(lǐng)。能否做好工作，不僅僅是自己的問題，也是對人民負責的問題，只有努力地工作，扎扎實實地工作，才能把黨和人民交給我們的任務完成好。只有精通業(yè)務，才能認真履行好職責，才能發(fā)揮中層的作用。當前世界的瞬息萬變，科技的突飛猛進，要求我們更好地掌握各類知識，提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習，豐富自己的知識，增強自己的本領(lǐng)，努力成為本職崗位的行家能手。

以上只是我此次培訓學習的一點粗淺的體會和認識。下一步更重要的是，在以后的學習和工作中要對自己高標準，嚴要求，立足本職，腳踏實地，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身的能動作用，把工作做得更好，讓群眾更滿意。自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與上級機關(guān)和領(lǐng)導保持一致。

中層培訓總結(jié)(篇8)

提升自我，完善自我，回饋企業(yè)

作為一名干技術(shù)出身的基層中層干部，前期工作中主要接觸的是技術(shù)方面的知識，對于管理及領(lǐng)導藝術(shù)等方面存在許多欠缺，此次有幸參加了采油廠及學校聯(lián)合精心籌備的“中層及后備干部能力提升培訓班”，授課老師知識淵博、造詣深厚，可以說是“豪華陣容”，學習到了非常多關(guān)于價值觀、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導力、執(zhí)行力等方面的前沿思想，提高了自身綜合素質(zhì)，同時增強了自我教育、自我管理、自我服務的意識，使我們的工作思路更清晰，行動更有效，對更好地帶好隊伍益處頗多。

1、領(lǐng)導重視，準備充分，使得整個培訓過程順暢，收獲很多

從籌備到整個過程中，領(lǐng)導重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準備，紀律要求，過程把控，時刻都讓我們學員感受到采油廠領(lǐng)導及管理干部學院領(lǐng)導對我們的重視與關(guān)懷。整個過程非常緊湊，一環(huán)緊扣一環(huán)，我們感覺緊張的同時又有巨大的收獲，感覺值得。

2、教學方式新穎，研討式教學方式激發(fā)新思維

始終圍繞如何立足自身崗位為企業(yè)創(chuàng)造效益這條主線，讓學員們始終在思考：哪些課程能和采油廠的生產(chǎn)實踐聯(lián)系起來?本單位與先進管理理念及先進企業(yè)比還有哪些差距?哪些方面值得我們借鑒？我們?nèi)绾斡^趕上?從哪兒入手比較合理?如何保持基業(yè)長青？小組成員反復進行結(jié)構(gòu)化研討，也提出了一些初步建議，力爭再以后的工作中能有所提高。

3、授課內(nèi)容豐富，能力培養(yǎng)全方位覆蓋（1）如何提升執(zhí)行力 如同“搭書架”一樣，執(zhí)行力的提升源自團隊建設(shè)的成功，引用拿破侖將軍的話，“一只老虎帶領(lǐng)一群羊，羊都變成了老虎；一只羊帶領(lǐng)一群老虎，老虎則變成了羊”，所以團隊建設(shè)非常重要，具體就需要做到以下幾點：

①必須首先組織機構(gòu)，做好規(guī)劃、總體部署，對領(lǐng)導的層的職能一定要明確分工，同時要給各室的制定任務、目標，做一個中長期規(guī)劃。

②細節(jié)決定成敗，就像搭書架一樣，任何一個微小的環(huán)節(jié)出錯就會導致滿盤皆輸，所以油田開發(fā)中必須注重細節(jié)，奧陶系油藏埋藏深度大，措施作業(yè)投入極大，因為不注意細節(jié)產(chǎn)生的無效措施將會帶來巨大的經(jīng)濟損失，所以需要建立一套完善的規(guī)范，對各個環(huán)節(jié)進行風險把控，整體提升油藏的開發(fā)水平。

③一次失敗不代表永遠失敗，只要不斷總結(jié)認識，一定能找到高效完成“搭書架”的辦法，就如面對碳酸鹽巖油藏的世界級開發(fā)難題，要克服一切困難，主動作為，找規(guī)律，抓本質(zhì)，要有信心，也要有決心，要在碳酸鹽巖油藏提高采收率方面有所突破。（2）如何提升領(lǐng)導力

①科學決策：“決策不當造成的錯誤是很難通過執(zhí)行者的努力拼搏來彌補的”，這句話令我印象深刻，也激發(fā)了我對于能力提升的渴望，能力決定決策水平，所有決策必須經(jīng)得起反復推敲，確保每一份油藏調(diào)整方案都科學眼睛，切實的能夠轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)換為實在的產(chǎn)能貢獻。

②知人善用：“校長代替不了講師，導演代替不了演員”，這句話結(jié)合油藏開發(fā)來講，就是要發(fā)揮每一名技術(shù)人員的積極性、專業(yè)技術(shù)技能，每一滴原油最終都得依靠每一位員工的勤奮努力獲得；同時在選人用人方面要堅持四條原則：重學歷也要重能力，重專才也要重通才，重技藝也要重管理，重觀念也要重關(guān)系。

③用才、愛才、聚才：針對目前技術(shù)人員流失嚴重這一問題，在管理體系中建立“機制留人，感情留人 ”的機制，同時完善小蜜蜂文化內(nèi)涵，增加員工企業(yè)歸宿感，通過完善的用人、留人機制，穩(wěn)定開發(fā)團隊。（3）如何樹立正確的價值觀

價值觀由權(quán)力觀、利益觀、自我認知觀、業(yè)績觀組成，樹立正確的價值觀需要我們再工作中做到“忠于事業(yè)，清正廉潔，履行職責、全心全意”。

當然老師的教導遠遠不止于此，我一定會以此次培訓結(jié)束做為工作的一個新起點，把學到的新理念、新知識、新方法結(jié)合本部門實際情況學以致用，全身心投入到碳酸鹽巖油藏提高采收率這場攻堅戰(zhàn)中來，不辜負領(lǐng)導的殷切希望及管理干部學院老師諄諄教導。

結(jié)束語：“在超級競爭的時代里，連續(xù)不斷的變革創(chuàng)新與科學的戰(zhàn)略決策是保持基業(yè)長青的關(guān)鍵。”

中層培訓總結(jié)(篇9)

今年9、10月，受組織委派，我有幸參加了省委黨校干部培訓班的脫產(chǎn)學習。這次以提高縣處級領(lǐng)導干部政治素養(yǎng)和領(lǐng)導科學發(fā)展能力為目標的培訓學習，聽名師授課、學時政精化、覽中外名篇、談為政之得，使我收獲良多，既拓寬了我的視野，拓展了我的知識，更鍛煉了能力，進一步錘煉了黨性。簡單的說，就是理論上得到大提升、黨性上受到大洗禮、思想上得到大解放。

一、理論上得到大提升

省委黨校，這里有權(quán)威的信息、前沿的理論、廣闊的視野。在短短的兩個月時間里，我們深入學習了黨的十八大精神和中國特色社會主義理論體系，徹底加深了對辯證法、唯物史觀、科學社會主義等重大基礎(chǔ)理論的理解和把握，一些吃不透的理論在這里得到了解決，一些以前不能理解的現(xiàn)實問題在這里被“沖擊”得透徹分明，使我切實感受到自己馬克思主義理論修養(yǎng)進一步加強，共產(chǎn)主義理想信念進一步堅定，世界觀、人生觀和價值觀進一步端正，全心全意為人民服務宗旨進一步牢固，黨性修養(yǎng)進一步提升，組織紀律觀念進一步增強。學習期間，我們還就加快縣域經(jīng)濟發(fā)展、加強黨的建設(shè)、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧等理論與實踐的一系列問題進行了專題學習，進一步提高了對加快發(fā)展這個第一要務重要性的認識，也提高了領(lǐng)導科學發(fā)展的能力和水平，增強了對新時期新形勢下加強黨的建設(shè)的偉大工程的緊迫感、責任感，切實強化了“立黨為公、執(zhí)政為民”、全心全意為人民服務的理念，增進了群眾感情，增強了公仆意識。

二、黨性上受到大洗禮

學習期間，我們實地參觀考察了革命圣地延安。在革命舊址前深切緬懷革命先烈豐功偉績，自覺接受黨性洗禮。老一輩無產(chǎn)階級革命家堅定不移的革命信念，將永遠激勵著我克服前進中的任何困難，開拓創(chuàng)新、迎難而上。在與當?shù)馗刹咳罕姷慕徽勚?，我們追憶往昔，中國共產(chǎn)黨密切聯(lián)系人民群眾的思想作風不斷引導著我以人為本、堅定不移。我們在昔日革命戰(zhàn)場上聆聽風雨，一切從實際出發(fā)的思想路線不斷教導著我求真務實、腳踏實地。我們在寶塔窯洞里踏尋真諦，艱苦奮斗的優(yōu)良作風造就了歷史、成就了偉績、指引著未來。我們在輝煌的歷史功績中感受使命，更加堅定堅持黨的絕對領(lǐng)導是歷史的選擇、真理的選擇、人民的選擇，更加堅定建設(shè)中國特色社會主義道路的信念，只有中國共產(chǎn)黨才能救中國，只有馬克思主義才能發(fā)展中國，才能發(fā)展社會主義。

三、思想上得到大解放

這里有和諧的教學環(huán)境、暢所欲言的氛圍和民主討論的風氣，有教員和學員共同探討、互相切磋、集思廣益的優(yōu)良傳統(tǒng)。老師精心安排和設(shè)計的課程，綜合運用專題輔導、外出考察與自學、小組討論與研修相結(jié)合等生動活潑的教學方法，讓我們充分感受到了我黨解放思想、事實求是思想路線的強大生命力和創(chuàng)造力。課堂內(nèi)外的爭論之間，不時有許多有創(chuàng)新、有深度的思想觀點顯現(xiàn);切磋之際，不時有許多有觀點、有高度的思想火花迸發(fā)，讓我受益匪淺。越是爭論激烈、言者踴躍的討論，就越會成就很多理論的精華和時政的精髓，越是觀點鮮明、立意高遠的論題，就越能激發(fā)學員的思維潛力和創(chuàng)造力。同志們把各自行業(yè)的黨政、管理、科研、專門工作經(jīng)驗和盤托出，讓我一次又一次沉浸在品味“政治營養(yǎng)大餐”的快意中，讓我一遍又一遍癡迷于“春雨潤物”的清新里。社會需要發(fā)展，理論需要創(chuàng)新，作為一名肩負一定領(lǐng)導責任的共產(chǎn)黨員，不能墨守成規(guī)，更不能消極保守，應當時刻以發(fā)展為己任、以創(chuàng)新為動力，勇于創(chuàng)新、勇于實踐，在不斷的探索中提升能力、推進工作。

學習永無止境、實踐永無止境。與善人居，如入幽蘭之室，久而聞其香，與之化矣。我決心將在省委黨校學到的好思路、好作風、好品質(zhì)帶到自己的工作和生活當中，老老實實做人，踏踏實實做事，用今后工作中的成果回報組織、領(lǐng)導和同志們的教誨之情。

出考察與自學、小組討論與研修相結(jié)合等生動活潑的教學方法，讓我們充分感受到了我黨解放思想、事實求是思想路線的強大生命力和創(chuàng)造力。課堂內(nèi)外的爭論之間，不時有許多有創(chuàng)新、有深度的思想觀點顯現(xiàn);切磋之際，不時有許多有觀點、有高度的'思想火花迸發(fā)，讓我受益匪淺。越是爭論激烈、言者踴躍的討論，就越會成就很多理論的精華和時政的精髓，越是觀點鮮明、立意高遠的論題，就越能激發(fā)學員的思維潛力和創(chuàng)造力。同志們把各自行業(yè)的黨政、管理、科研、專門工作經(jīng)驗和盤托出，讓我一次又一次沉浸在品味“政治營養(yǎng)大餐”的快意中，讓我一遍又一遍癡迷于“春雨潤物”的清新里。社會需要發(fā)展，理論需要創(chuàng)新，作為一名肩負一定領(lǐng)導責任的共產(chǎn)黨員，不能墨守成規(guī)，更不能消極保守，應當時刻以發(fā)展為己任、以創(chuàng)新為動力，勇于創(chuàng)新、勇于實踐，在不斷的探索中提升能力、推進工作。

學習永無止境、實踐永無止境。與善人居，如入幽蘭之室，久而聞其香，與之化矣。我決心將在省委黨校學到的好思路、好作風、好品質(zhì)帶到自己的工作和生活當中，老老實實做人，踏踏實實做事，用今后工作中的成果回報組織、領(lǐng)導和同志們的教誨之情。

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基層培訓總結(jié)

在寫作前我們可以把范文當做參考，學習范文可以讓我們更加深入地探究文學知識和文化傳承，如何做才能用好范文提升自己呢？關(guān)于“基層培訓總結(jié)”小編為您搜集了些許信息，要是您需要再次閱讀不妨先點擊收藏按鈕！

基層培訓總結(jié) 篇1

還記得上大學期間我總會擠出一些費用去參加一些培訓，讓自己跟上時代的潮流。作為剛出來工作的新教師，在工作了一年后的暑假迎來了新課程新課標方面的培訓，對我無疑是錦上添花。而且此次培訓不但免費還有一定的補助，還有什么理由不用心去參加這次培訓呢?所以，我告訴自己一定要以一種歸零的心態(tài)，讓這次培訓收獲最大化。

首先最大的收獲是對新課標新課程的認識。一共五天的集中培訓都是圍繞這個主題進行，不同的專家從不同的角度加以闡釋。所以這方面的收獲用十幾篇的筆記都記錄不完。當然，最重要的還是要將筆記上的內(nèi)容結(jié)合自己的實際情況內(nèi)化為自己的東西才稱得上真正的收獲。

除此之外還有幾點收獲很大：

1.分組合作討論

當辛老師第一次提出來要分組進行合作討論的時候大部分老師的第一反應是不太情愿的，也包括我在內(nèi)。因為不知道討論什么好，雖然也有一個討論的主題，但還是覺得無從下手。最后還是硬著頭皮一起思考我們組的組名、口號、組徽等，然后大家你一言我一句很隨意地說出自己的一些想法，雖然不是特別熱烈，但也還是討論了。最后上臺展示的時候，我發(fā)現(xiàn)每個組的興致都很高，而且都很具有創(chuàng)意。

當時我就在想，在課堂教學中我最初也經(jīng)常讓學生合作討論，但幾次下來我發(fā)現(xiàn)效果都不是很好，慢慢就很少讓學生討論了，結(jié)果是學生的合作探究能力與臺上的語言表達能力越來越弱。通過自己親身體驗，我似乎有所感悟：①學生最初的幾次合作探究不積極是很正常的現(xiàn)象，因為他們需要一個適應的過程。所以有一種積極的心態(tài)看待眼前的現(xiàn)象是很重要的。②教師作為學生合作討論的組織者，在調(diào)動學生積極性，組織引導學生討論上面需要花大功夫，這關(guān)系到能否有效討論的成敗。所以，想盡一切方法培養(yǎng)自己的組織能力、調(diào)動學生積極性的能力對我來說很重要。③要相信每個人尤其是學生都有想展示自己的愿望?？赡芟抻跉夥?、限于學生自身性格等問題沒能積極展示，但教師要做的就是把學生的這種愿望激發(fā)出來。④相信堅持就是勝利?？赡芏唐趦?nèi)看不到什么效果，但只要相信這種方法是好的，就應該堅持下去。

2.聽辛老師的講座

我特別喜歡魏書生說過的一句話：要牢牢守住自己教學的長處。因為我堅信每個人都有自己的長處，每個教師也都有自己教學的長處或風格。但從小的習慣就是不斷去挖自己的缺點，然后費勁地去改正，結(jié)果缺點還是一大堆，優(yōu)點數(shù)不出幾個。聽辛老師的講座，就相當于辛老師在給我們上課。她上課的風格我很值得借鑒。因為自我感覺我們有很多特質(zhì)相似，所以她的一些方法對我更具有借鑒意義。總結(jié)起來就是：發(fā)揮自己的親切優(yōu)勢，主動與學生對話似地教學，多給學生說話的機會，多讓學生上臺的習慣。

3.學習辛老師的精神

幾天下來，老師們也在不斷地向辛老師反饋各種情況，也有的老師對培訓不滿意等等。但辛老師一直都保持著一種溫和的態(tài)度，非常認真地做著每一件事。我要學習的真的太多了!

基層培訓總結(jié) 篇2

在現(xiàn)代社會中，服飾已經(jīng)逐漸成為人們生命中必不可少的一部分。無論是在工作場所還是在個人生活中，都需要選擇合適的服飾來展現(xiàn)出最佳的形象。因此，不僅需要有一定的服飾搭配技巧，同時也需要進行一定的服飾培訓才能提高自己的形象和搭配能力。

一、服飾培訓的必要性

1.提高自信心

在外出辦事或參加各種社交活動時，人們都想通過自己的衣著著裝給人留下良好的印象。我們都希望看起來氣質(zhì)高雅、成熟穩(wěn)重，或是輕松自然、時尚靚麗。因此，為了符合各種不同場合的要求，我們需要進行服飾培訓以提高自己的自信心和形象展現(xiàn)的能力。

2.提高職場競爭力

在職業(yè)生涯中，衣著著裝的得當與否會直接影響到自己的職業(yè)形象和職場上的表現(xiàn)。因此，適當?shù)姆椗嘤柨梢宰屛覀兏恿私饴殘錾系闹b搭配技巧和細節(jié)，提高我們在職場上的形象，從而提高自己的競爭力，更好地展示自己的實力。

3.塑造個性和風格

每個人都有自己的個性和風格，適當?shù)姆椗嘤枌⒂兄谒茉煳覀兊膫€性和風格，使我們的形象更加鮮明。我們可以通過深入了解自己以及了解時尚潮流和流行趨勢，選擇適合自己的服飾，創(chuàng)造出時尚且個性的風格，更好地表達自己并得到別人的認可。

二、如何進行服飾培訓

1.走出舒適圈

要提高自己的形象和服飾搭配能力，需要走出自己的舒適圈，勇于嘗試不同的穿搭風格。可以學習和研究一些設(shè)計師和名人的著裝技巧，通過模仿和學習，不斷探索自己的風格和特點。

2.學習基本技巧

基本技巧是進行服飾搭配的基礎(chǔ)，需要掌握一些關(guān)于顏色、搭配、形狀、材質(zhì)等方面的知識。可以通過參加各種培訓班，或者自學一些相關(guān)書籍來學習這些基本的技巧。

3.注意細節(jié)

在進行服飾搭配時，需要注意細節(jié)，例如選擇適合自己身材和形態(tài)的衣服款式、搭配適合的首飾和鞋子、以及選擇合適的包包等等。這些細節(jié)決定了整個穿搭風格的成敗。

4.跟隨潮流

時尚的潮流不斷變化，需要跟隨時代的發(fā)展和潮流趨勢?？梢酝ㄟ^關(guān)注時尚雜志、時裝秀和各種時尚網(wǎng)站的更新，了解最新的潮流趨勢，以此來豐富自己的穿搭風格，保持自己時尚的形象。

三、結(jié)語

在現(xiàn)代社會中，良好的形象與氣質(zhì)是社交成功的關(guān)鍵。適當?shù)姆椗嘤柨梢詭椭覀兲岣咦约旱男蜗蠛痛钆淠芰Γ黾幼孕判暮吐殬I(yè)競爭力。同時，需要從多個方面進行學習和實踐，掌握一些基本技巧，注意細節(jié)，同時跟隨時代的步伐，保持自己時尚的形象，才能達到最佳的效果。

基層培訓總結(jié) 篇3

紀檢培訓總結(jié)

近日，我校舉辦了一次以“弘揚紀律精神，提高紀檢工作水平”為主題的紀檢培訓活動。本次培訓分為理論學習、案例分析、實踐演練三個環(huán)節(jié)，我深受益處，現(xiàn)將學習心得作如下總結(jié)。

一、理論學習

本次培訓從紀檢工作的定義、意義、職責入手，深入講解了紀律檢查的一般程序、黨紀處分的種類和適用范圍、紀檢工作的法制化、規(guī)范化、制度化、民主化建設(shè)等方面的知識。通過培訓，使我更深刻地認識到紀檢工作的重要性和必要性，為我今后從事紀檢工作提供了良好的理論依據(jù)和指導。同時，本次培訓還向我們介紹了黨風廉政建設(shè)的新形勢下紀檢工作的任務和要求，使我意識到需要不斷學習，適應時代變化。

二、案例分析

本次培訓通過案例分析的方式，向我們講解了一些典型案例，讓我們看到了黨員領(lǐng)導干部違反紀律、失職瀆職所帶來的嚴重后果，以及紀檢干部在對違紀行為進行查處時所需要具備的堅定決心和敢于擔當?shù)膽B(tài)度。這些案例讓我更加深刻地認識到我們身為紀檢干部的責任與使命，需要時刻保持警惕，始終保持自己的純潔性。

三、實踐演練

本次培訓還設(shè)置了實踐演練環(huán)節(jié)，讓我們在實際操作中體驗紀檢工作，了解案件查處的具體流程。通過觀摩干部問責、黨員紀律處分等實際操作，我更加深刻地認識到紀檢工作不僅要有理論積累和案例借鑒，還需要嚴格按照程序開展工作，并且在工作中要抓住重點、狠抓細節(jié)，嚴格按程序開展工作，確保工作的公正性和嚴肅性。

總之，本次培訓讓我們深刻認識到了紀檢工作的重要性和必要性，充分體現(xiàn)了理論與實踐相結(jié)合的方式，幫助我們更好地服務于黨和人民群眾，在日常工作中不斷完善自己，做一名純潔、清正、敢于擔當?shù)募o檢干部。

基層培訓總結(jié) 篇4

組織培訓總結(jié)

隨著市場競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)開始意識到人才的重要性。擁有一個高素質(zhì)的團隊，是企業(yè)在市場中活下去并且不斷發(fā)展的重要保證之一。為了培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工，提高他們的素質(zhì)和能力，企業(yè)必須定期進行各種培訓。本文將從四個方面總結(jié)組織培訓的重要性和效果。

一、 現(xiàn)代企業(yè)越來越重視組織培訓

現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，團隊建設(shè)也越來越受到重視。企業(yè)需要投資人力和物力來培養(yǎng)出一支能夠適應市場需求、提高生產(chǎn)效率的高素質(zhì)人才隊伍。同時，員工個人職業(yè)生涯的不斷追求、需求的多變等因素，讓企業(yè)必須對員工進行持續(xù)不斷的培訓和提升。這也是企業(yè)在市場中立足和發(fā)展的前提之一。

二、 培訓的種類和形式

組織培訓種類和形式具有多樣性，企業(yè)可以根據(jù)不同的需求、場景和目的來選擇合適的方式進行培訓。在培訓方式選擇上，面對面培訓、遠程培訓、專業(yè)課程培訓等都是可行的。在培訓內(nèi)容的選擇方面，可以根據(jù)行業(yè)的特殊性、員工的個人職業(yè)需要、企業(yè)的經(jīng)營需求等因素制定合適的培訓課程。通過培訓，可以幫助員工鍛煉自己的專業(yè)能力和人際交往能力，更好地適應企業(yè)的發(fā)展需求。

三、 培訓的重要性

1、提升員工綜合素質(zhì)。員工最需要的是持續(xù)教育與培訓。培訓可以幫助員工不斷地吸取新知識，提升自己的素質(zhì)和能力，從而更加適應企業(yè)發(fā)展的需要。

2、提高員工的工作效率。通過培訓，員工可以了解企業(yè)新技術(shù)和新模式，提高自己的工作效率和生產(chǎn)效益。

3、增強員工對企業(yè)的歸屬感。企業(yè)有了培訓計劃，員工越來越發(fā)現(xiàn)自己受到了重視，這樣就可以更好地為企業(yè)服務，并獲得企業(yè)的認可和追求。

四、 培訓的效果和總結(jié)

1、成本可以控制，效果明顯，提高企業(yè)ROI。企業(yè)組織培訓，不僅能夠縮短員工適應新崗位的時間，提高了員工的能力，同時也提高了員工工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。這對企業(yè)來說，是一種成本上的可控，效果上的明顯，產(chǎn)生了很好的回報和ROI（投資回報率）。

2、組織培訓應該遵循科學合理、目的明確、量身定制、全員普及的原則。企業(yè)為了取得最好的效果，應該根據(jù)員工崗位和特點，為員工量身定做個性化的培訓計劃，保證每個員工都能夠從培訓中受益。

3、培訓的總結(jié)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。培訓沒有終點，企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定新的培訓計劃，不斷提升和完善培訓效果。只有這樣，企業(yè)才能在市場中立足和發(fā)展。

總之，組織培訓可以幫助企業(yè)提高員工素質(zhì)和能力，提高員工工作效率和生產(chǎn)效益，增強員工歸屬感，并且有良好的經(jīng)濟效益。企業(yè)應該不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定新的培訓計劃，保持優(yōu)秀的員工隊伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供最好的戰(zhàn)略決策。

基層培訓總結(jié) 篇5

通過培訓中心老師的課堂講解與企業(yè)化標準的培訓，使我加深了對自己專業(yè)的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內(nèi)，盡可能多的學到東西，就需要我們跟老師或同學進行很好的溝通，加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通，讓老師更了解我們，才能跟真切的對我們進行培訓工作。由此，班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。

而老師在專業(yè)認識周中所講的，都是課本上沒有而對我們在公司工作中又非常實用的東西，這又給我們的培訓增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中，專業(yè)知識是怎樣應用與實踐的。在這些過程中，我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識，而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性，要善于團隊合作，善于利用別人的智慧，這才是大智慧?？繂我坏牧α渴呛茈y完成一個大項目的，在進行團隊合作的時候，還要耐心聽取每個成員的意見，使我們的組合達到更加完美。

這次實訓帶給我太多的感觸，它讓我知道工作上的辛苦，事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。

人非生而知之，雖然我現(xiàn)在的知識結(jié)構(gòu)還很差，但是我知道要學的知識，一靠努力學習，二靠潛心實踐。沒有實踐，學習就是無源之水，無本之木。這次實訓讓我們不可能永遠呆在象牙塔中。

實訓中除了學到不少專業(yè)知識，也了解一些社會的現(xiàn)實性，包括人際交往，溝通方式及相關(guān)禮節(jié)方面的內(nèi)容，對于團隊開發(fā)來說，團結(jié)一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任，不能不屑于做小事，永遠都要保持親和誠信，把專業(yè)理論運用到具體實踐中，不僅加深我對理論的掌握和運用，還讓我擁有了一次又一次難忘的開發(fā)經(jīng)理，這是也是實訓最大的收獲。

現(xiàn)在我對“一個人最大的財富是他的人生經(jīng)歷和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”這句話非常的有感情，因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過培訓，我班同學都有這樣一個感覺，課本上的理論知識與實際工作有很大差距，只有知識是遠遠不夠的，專業(yè)技能急需提高。

教會了我們很多東西，同時也鍛煉了大家踏實、穩(wěn)重的能力，每個人都很珍惜這來之不易的培訓機會。

將會在以后的日子里繼續(xù)努力，不斷激勵經(jīng)驗，不斷磨礪自己。

基層培訓總結(jié) 篇6

20xx年，我單位在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績，這與我公司一貫地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強安全宣傳教育是分不開的，現(xiàn)將今年來的安全教育培訓工作總結(jié)如下：

一、全員參與，覆蓋面廣

我公司一直堅持落實全員安全知識培訓的目標，要求每個職工都能夠接受安全教育培訓，此外，每個新職工上崗前必須進行安全知識教育培訓，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓，同時對班組長、管理人員也進行了安全知識教育培訓等一系列安全教育，涉及單位每一位職工，實現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標。

二、安全教育，形式豐富

我公司的安全教育培訓，培訓方式即包括傳統(tǒng)的學習培訓方法，又輔以圖片宣傳、現(xiàn)場操作等。

三、安全意識、自我升華

安全培訓教育最終的目的是要將安全意識植根于每們職工的心中，是要提升每位職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心的安全習慣。眾所周知，習慣的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識，并朝著“要我安全”向“我要安全”

的提升，只有長期的堅持，不斷的培訓才能實現(xiàn)。我們要秉著“培訓一個，合格一個”的原則使20xx年度的安全教育培訓，取得了較好的成績。

四、各類人員持證情況

1、A類管理人員持有效證件6人。

2、B類管理人員持有效證件16人。

3、特種作業(yè)人員持有效證件71人，分別為：安全檢查員10人、瓦斯檢查員12人、井下電鉗工22人、主提升操作司機共15人，持證13人，2人已培訓合格待發(fā)證、安全監(jiān)測監(jiān)控工共6人，持證5人，1人已培訓合格待發(fā)證、探放水人員6人。

4、崗前培訓：

20xx年崗前培訓共227人全部持有效證件。其中礦方112人，項目部115人。

20xx年崗前培訓共121人全部培訓合格待發(fā)證。其中礦方58人，項目部63人。

我們對新進礦的工人進行了法律法規(guī)、入井常識、“一通三防”自救互救等崗們培訓知識的教育，現(xiàn)全部培訓合格待發(fā)證。

安全教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但擺在我們面前的任務還很艱巨，我們必須堅定信心，奮力拼搏，百尺竿頭，更進一步，為培訓工作在進一步而努力奮斗。

基層培訓總結(jié) 篇7

20xx年4月15日下午我班全體師生在校領(lǐng)導以及各科室的精心安排下，聽了一堂來自環(huán)保局有關(guān)領(lǐng)導帶來的精彩講座。大家受益匪淺，本次講座從多方面進行了分析和研究，完全貼近我們的生活實際。同時也為我們敲響了愛護環(huán)境的警鐘。環(huán)境保護是一個永恒而沉重的話題，人類在利用自然的同時，也要對自然環(huán)境有貢獻。我們有責任讓它更富饒、更美麗、更加生機勃勃。保持自然生態(tài)環(huán)境的平衡，就是保護我們的生存環(huán)境，就是保護我們的糧倉、能源庫，最終也是保護我們自己。 “讓天藍起來，讓地綠起來，讓水清起來，!”二十一世紀將是以環(huán)保為主題的世界，綠色是生命的象征，綠色是現(xiàn)代文明的標志，人類的生活離不開周圍的環(huán)境，周圍的環(huán)境也時刻影響著人類的生活。人類只有一個可生息的村莊---地球?？墒沁@個村莊正在被人類制造出來的各種環(huán)境災難所威脅；水污染、空氣污染、植被萎縮、物種瀕危、江河短流、垃圾圍城、土地荒漠化、臭氧層空洞......作為居住在地球上的村民，我們不能僅僅擔憂和抱怨，而必須行動。我們應該意識到那種無節(jié)制消耗資源和污染環(huán)境的生活方式是造成環(huán)境惡化的根源，我們都愿意選擇有利于環(huán)境的生活方式來善待地球。綠色是生命和希望的象征；“綠色思想”的核心是保護環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是我們共同的理想；創(chuàng)辦市級“綠色學?！笔俏覀儗嵺`和追求的共同目標。 我堅信，在學校大力倡導環(huán)境保護宣傳的氛圍下，我們會用自己的心，用自己的行動，持之以恒地去保護環(huán)境，為社會、也為自己留下一片碧水藍天 綠色是生命和希望的象征；“綠色思想”的核心是保護環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是我們共同的理想；創(chuàng)辦市級“綠色學?！笔俏覀儗嵺`和追求的共同目標。 我堅信，在學校大力倡導環(huán)境保護宣傳的氛圍下，我們會用自己的心，用自己的行動，持之以恒地去保護環(huán)境，為社會、也為自己留下一片碧水藍天 本次活動開展的非常成功，也達到了一定的教育目的。

基層培訓總結(jié) 篇8

應急培訓活動總結(jié)

**堡小學應急培訓活動總結(jié)

為加強和規(guī)范安全應急培訓教育，提高全校職工的安全意識，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)教育要求，結(jié)合我校實際情況，對我校實生進行了相關(guān)應急培訓

一、領(lǐng)導重視

我校成立了安全應急培訓領(lǐng)導小組。

組長：王萬春

副組長：馬明

組員：許麗華華方麗萬維奇

王嘉成楊景偉馬洪奎

二、校園應急演練

()我校從開學到學期末，共進行校園安全應急演練4次。包括消防應急疏散演練、**應急疏散演練和校園應急演練。學校全體師生參與，達到全員得到應急演練的目的，全體師生能夠熟悉掌握學校逃生路線，基本的滅火和防震自救措施。

三、校車應急培訓

我校利用大課間時間，統(tǒng)一對我校乘車學生進行了安全教育，并對乘車學生提出要求，乘車時禁止在車內(nèi)打鬧，禁止在車內(nèi)吃零食等。通過校車緊急疏散演練，對強和校車司機、跟車師生進行了培訓。校車司機協(xié)助校車教師組織學

生按疏散，學生不慌亂、不推撞、打鬧、不大聲喧嘩。

當學生們到達安全區(qū)域時，他們按順序集合。校車照管教師迅速清點學生人數(shù)，上報結(jié)果。

四、法規(guī)學習培訓

我校通過全體教師會議，集中組織學習了《消防法》、新頒布《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容。針對新頒布《安全生產(chǎn)法》進行了系統(tǒng)學習。學校分管安全的副校長馬明主持了如何規(guī)范用電、如何規(guī)范學校用火、如何使用滅火器等現(xiàn)場作業(yè)指導。

最后通過本次應急培訓，使我校全體師生對應急疏散的知識與技能熟悉，以確保應急組織和所有可能參與應急響應的人員具備并保持所必需的知識與技能，圓滿完成我校應急培訓任務。

**堡小學

20xx年12月5日

基層培訓總結(jié) 篇9

我很榮幸的能夠作為xx代表團的一份子，參加了第七期全國青少年生態(tài)環(huán)保社團骨干培訓班。這次培訓讓我更加深切的體會到了保護環(huán)境的重要性，同時在與其他高校社團的交流中，認識到我們環(huán)保社團如何才能更好的發(fā)展。

在我們的科學技術(shù)不斷提高的同時，在人類文明的進程不斷發(fā)展的同時，我們所賴以生存的環(huán)境被污染這個嚴峻的事實已經(jīng)真真切切地擺在我們的面前了，我們作為高校的環(huán)保社團，我們應該樹立高度的環(huán)保意識，以身作則，帶動身邊的人，積極的投身到環(huán)境保護的建設(shè)中去。在中華民族上下幾千的歷程中，我們的祖先們、革命先烈們?yōu)槲覀兘裉斓拿篮蒙畹於酥匾幕?。而我們作為這偉大文明所傳承的后人不僅要在先輩所留給我們的基業(yè)上有所發(fā)展，有所前進，走在世界的前列，我們更應該用自己的一腔熱血守護好這份珍貴的遺產(chǎn)。在此次培訓中，我南極臭氧層出現(xiàn)的空洞、北極的冰雪消融、無數(shù)因環(huán)境破壞而遭受噩運的動物們時時刻刻揪動著我的心弦。我在內(nèi)心中不停的暗示自己，一定要以主人翁的態(tài)度保護好我們賴以生存的家園。讓我們的人類的文明在這個藍色的星球上永遠的延續(xù)下去。

中國科學院所研究員博士說，環(huán)保社團在學校的影響力有多大?在社會中的影響又有多大?這句話讓我思考了很多，作為學校的環(huán)保社團，我們要將重點放在學校同學們環(huán)保意識的加強上，將環(huán)保的思想深入到每個同學的內(nèi)心，表現(xiàn)在生活上的點點滴滴。將這次培訓的精神傳承發(fā)揚，帶給我的母校，帶給我的社團，帶給我身邊的每一個同學。讓他們每個人心中都有一個對于未來環(huán)境危機的警鐘并且時時警響。同時我們將加強社團自身的建設(shè)，提升負責人的領(lǐng)導能力和管理能力，明確細分各部門職能，力求最有效的工作效率。建立一套健全和完善的社團規(guī)章制度，形成一個有社團核心骨干和積極參與者組成的年級梯度，提高同學們的環(huán)保意識，保證社團傳承問題的順利進行。

我作為xx代表團的一份子。深刻的領(lǐng)會了王博士的講話精髓。環(huán)境保護不僅僅是一個人的事情，也不是一群人的事情。而是需要我們?nèi)鐣R心協(xié)力團結(jié)一致擰成一股繩共同鼓勵才能完成的。環(huán)境保護也不是一句話一個手勢就可以進行的，而是需要我們以實際行動來立身躬行。決心為保護環(huán)境維護生態(tài)平衡貢獻自己的綿薄之力。

基層培訓總結(jié) 篇10

拼音是普通話的基礎(chǔ)，也是學習漢語的第一步。掌握拼音對于漢語學習者來說至關(guān)重要。然而，由于其標音方法艱難且具有挑戰(zhàn)性，許多學生在學習拼音的過程中遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。因此，拼音培訓成為了越來越受歡迎的學習方式，本文將對拼音培訓進行總結(jié)。

一、拼音培訓的必要性

1、規(guī)范發(fā)音

在學中文的人群中，許多人都帶有本地口音，這些口音可能會導致發(fā)音不夠規(guī)范。拼音培訓不僅幫助學生掌握基本的拼音知識，還能夠幫助學生規(guī)范自己的發(fā)音，更好地提高口語水平。

2、基礎(chǔ)扎實

拼音在學習漢語中占有重要地位，如果基礎(chǔ)不扎實，后續(xù)學習就會更加困難。通過拼音培訓，學習者可以打好基礎(chǔ)，為后續(xù)的漢語學習打下堅實的基礎(chǔ)。

3、提高學習效率

拼音培訓會增加學習者的聽說讀寫能力，也能夠讓學習者更快地掌握漢語。對于那些時間緊迫的人來說，拼音培訓能夠提高學習效率，縮短學習時間。

二、拼音培訓的方法

1、課堂學習

可以通過報班上課的形式進行拼音學習，專業(yè)教師會有針對性地教授學生發(fā)音方法，進行聽說讀寫訓練，幫助學生逐步掌握漢語拼音。

2、網(wǎng)絡(luò)學習

現(xiàn)在許多機構(gòu)提供網(wǎng)絡(luò)在線拼音課程，這種方式具有靈活性和高效性，學生可以在自己的時間內(nèi)自主學習。而且，網(wǎng)絡(luò)學習同樣可以提供規(guī)范的發(fā)音、上下文教材和逐級提高的難度等方面的優(yōu)勢。

3、自學

在一些教學資料和資源的幫助下，個人也可以自主進行拼音學習。這種方式的缺點在于無法規(guī)范發(fā)音，難于糾正錯誤發(fā)音，另外必須有足夠的自學能力和時間。

三、拼音培訓的重要性

1、漢字學習

學習漢字是初學者必經(jīng)的階段。無論是入門級的漢字還是會話級別的漢字，都需要通過掌握正確的拼音來拼寫漢字。如果缺少拼音基礎(chǔ)，將會阻礙漢字的準確掌握。

2、漢語口語

學習漢語語音需要基于正確定業(yè)的拼寫和標音。如果你能夠在日常會話中正確發(fā)音，那么就能與中國人民交流交流了。掌握漢語拼音可以幫助學習者了解音節(jié)發(fā)音方式，更好地掌握漢語語言。

3、漢字輸入

現(xiàn)在有許多輸入法可以使用拼音來輸入中文。如果你無法準確拼寫漢字，那么定位到正確的輸入很可能會比較困難。通過拼音培訓，學習者可以更快地輸入正確的漢字。

拼音培訓對漢語學習者來說至關(guān)重要，掌握拼音無疑能夠提高漢語學習者的水平。希望本篇文章的闡述能夠?qū)Τ鯇W者/startup有所幫助。

基層培訓總結(jié) 篇11

通過參加20xx年教師遠程國培初中美術(shù)的學習研修，是對教師提升教學工作能力、提高業(yè)務素質(zhì)、增強工作后勁的關(guān)愛和期待。這是我教學生涯中一次最難忘的學習交流。對于從教才幾年的我，這不僅是理論的學習，也是一次思想認識的提升，更是一次心靈的蕩滌。

培訓學習中，我一直都在感動著。我為專家們精彩講座而振奮，我為專家老師的精辟理論而折服，我更為學員的高漲學習熱情所打動。他們都用自己淵博的學識、崇高的人格魅力為我詮釋了一個大寫的人字。我慶幸我學到了，我思考了，我收獲了。原來初中美術(shù)教學工作可以如此精彩，夢想與智慧的相逢原來可以如此激情澎湃!我曾經(jīng)低頭默默耕耘，也曾為自己取得的點點成績而欣喜。

作為一名指導教師，更作為一名一線美術(shù)教師，通過這次大家的共同學習，現(xiàn)將學習中所學習到的和我總結(jié)的看法如下：

1、通過學習，運用體驗性學習的方式，拓展美術(shù)教學的空間。 從學習中，不難看出，教與學，探索與思考，體驗與成功，都以學生為中心，因此，中學各年級的美術(shù)，體驗學習的內(nèi)容占了較大的比例。在以后的美術(shù)教學中，多開展體驗性的學習。

2、創(chuàng)新想象能力的培養(yǎng)，提升學習的創(chuàng)作空間

創(chuàng)新想象能力的培養(yǎng)是審美教育的最高目標，傳統(tǒng)的美術(shù)教學是“照著葫蘆畫瓢”，破壞了學生感知認識，束縛學生的創(chuàng)新思維的發(fā)展。因此，教學時要啟發(fā)學生多思考，多觀察，舉一反三，認識事物的本質(zhì)，形成自己獨到的見解，展示自己的個性的作品。

3、重視欣賞教學，激發(fā)興趣，培養(yǎng)學生情感能力。

中學美術(shù)教材的作品欣賞大致分為四類：一是古今中外名作的欣賞，如達芬奇的《最后的晚餐》、張擇端的《清明上河圖》等，這些作品風格各異，藝術(shù)水平很高，是欣賞的重頭戲，二是范圖的欣賞，每課的前面都有范畫插圖，它主要是針對某一概念或某一技法配備，它直觀明了，學生易于接受，對于學生的學習知識和技法，至關(guān)重要。三是同學的優(yōu)秀作品欣賞，這些作品有代表性，有親和力，宜產(chǎn)生共鳴。四是其他門類藝術(shù)的欣賞，如雕塑，建筑，剪紙，拼粘等工藝制作，這類作品很精美，學生興趣高。在這些課程的教學中，重視學生自主的欣賞，也可以結(jié)成自主學習小組，發(fā)現(xiàn)問題，小組解決，集思廣益，選出代表，發(fā)表自己的見解，展現(xiàn)作品。

4、利用各種教學手段，挖掘?qū)W生自身能力，積累知識

如何激起中學生的情感與學習熱情，，必須在教學的內(nèi)容與教學手段上，利用多媒體，講座，參觀，刊物，雜志等現(xiàn)代教學途徑，課下鼓勵學生積極收集相關(guān)的信息資料，以及當?shù)氐拿佬g(shù)資源，為每一節(jié)課做好充分的準備，是學生在每一節(jié)課中都有收獲。

5、培訓觸動了自己的思維，逐步更新了自己的教學方法

通過理論與實踐的培訓，我覺得受益頗多。從網(wǎng)上的經(jīng)驗交流中，我看到了在實施基礎(chǔ)教育新課程過程中的問題和困惑，學到了在教學過程中處理各種問題的方法，感受到了教師們積極創(chuàng)新的意識；從教授的講座中，我領(lǐng)略了美術(shù)最前沿的理論，學習了教學的新理念、新知識、新技能，進一步更新了我的教育觀念，完善了我的知識結(jié)構(gòu)。怎樣才能成為研究型的教師，通過本次學習活動也給了我很大的啟示。

總之，在新課程理念指導下的課堂，教師還需在自身的實踐中逐步摸索，并通過經(jīng)常性的教學反思，總結(jié)經(jīng)驗，增強反應的敏感性，形成良好的反應系統(tǒng)，使得在新課程理念指導下的課堂教學充滿活力，又富有成效。在實施新課程的過程中，教師會遇到許多新問題。為了盡快適應角色變化，更好地解決教學中遇到的新問題，很重要的一點是教師要轉(zhuǎn)變觀念，致力于使自己成為研究型教師，在實踐中善于發(fā)現(xiàn)問題，并進行專題研究，尋求有效的解決策略；善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓，善于進行教學反思。把現(xiàn)代化

教育對美術(shù)教學在調(diào)動學生積極性的需要、動機、目標、態(tài)度等各方面都采取了切實可行的措施、方式和方法，改進了原來美術(shù)課程和教學中存在的不足，從課程建設(shè)的角度，促進了美術(shù)教育觀念的轉(zhuǎn)變，促進了美術(shù)教材模式、學生學習方式和課程評價方式的變革，有效地運用各種資源，增強了美術(shù)教學的效果，充分發(fā)揮了美術(shù)教育在素質(zhì)教育中的作用。

我們作為身處這一特殊的時期美術(shù)教師，更應該看清新課程改革下美術(shù)教學的重心，了解美術(shù)教學的動態(tài)趨勢，在積極的教學實踐中研究教本，研究學生，研究自身的教學環(huán)節(jié)，有效地把新課改的精神精髓運用到課堂中去。

基層培訓總結(jié) 篇12

個人培訓總結(jié)

人生不斷進步，無論是在工作還是生活中，都需要不斷學習和提高自己的技能。個人培訓是一種非常重要且有效的方式，可以幫助我們不斷拓展知識和技能，提高職業(yè)素質(zhì)和工作效率。在我參加的一次個人培訓中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，收獲頗豐。

培訓的第一天，我們參加了一個網(wǎng)絡(luò)營銷的講座。這次講座由一家行業(yè)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)公司的高級營銷經(jīng)理主講。他以自己多年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，深入淺出地介紹了網(wǎng)絡(luò)營銷的原理和技巧。他告訴我們，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個非常重要的市場推廣方式，在當今數(shù)字時代的背景下，越來越多的企業(yè)和個人都將目光轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)。他教我們?nèi)绾瓮ㄟ^搜索引擎優(yōu)化、社交媒體推廣以及內(nèi)容營銷等手段，打造一個有效的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。我在這次講座中學到了很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)知識，深入了解了網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性和影響力。

在培訓的第二天，我們參加了一個領(lǐng)導力發(fā)展的課程。這次課程由一位成功的企業(yè)家主講，他在企業(yè)中具有豐富的管理經(jīng)驗和領(lǐng)導能力。他講解了領(lǐng)導力的重要性，并分享了他在企業(yè)中培養(yǎng)團隊和引領(lǐng)員工的方法和經(jīng)驗。他告訴我們，一個成功的領(lǐng)導者應具備明確的目標、積極的態(tài)度和良好的溝通能力。他教導我們?nèi)绾谓⒉⒐芾硪粋€高效的團隊，如何激勵員工發(fā)揮潛力。通過這次課程，我更加意識到領(lǐng)導力對于一個組織的發(fā)展是至關(guān)重要的，同時也學到了很多培養(yǎng)領(lǐng)導力的方法和技巧。

培訓的第三天，我們參加了一次溝通技巧的講座。這次講座由一位資深的人力資源經(jīng)理主講，他擁有豐富的培訓和咨詢經(jīng)驗。他講解了有效溝通的重要性，并分享了他在企業(yè)中培養(yǎng)溝通技巧的方法和經(jīng)驗。他告訴我們，溝通是一個相互理解和交流的過程，需要注意語言表達、姿態(tài)和聲調(diào)等方面。他教導我們?nèi)绾斡行У貍鬟_信息，如何傾聽他人，并提出解決問題的建議。通過這次講座，我更加意識到溝通在工作和生活中的重要性，同時也學到了很多提高溝通技巧的方法和技巧。

通過這次個人培訓，我深深體會到了不斷學習和提升自己的重要性。無論是在工作中還是生活中，我們都需要不斷學習和更新知識，以適應時代的變化和需求的變化。通過參加這次培訓，我學到了很多與網(wǎng)絡(luò)營銷、領(lǐng)導力發(fā)展和溝通技巧相關(guān)的知識和經(jīng)驗，這些知識和經(jīng)驗將對我的職業(yè)生涯和個人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

總之，個人培訓是一種非常重要且有效的方式，可以幫助我們不斷學習和提高自己的技能。通過參加這次培訓，我學到了很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷、領(lǐng)導力發(fā)展和溝通技巧的知識，這些知識將對我的職業(yè)生涯和個人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將在工作和生活中運用這些知識和經(jīng)驗，并不斷學習和探索更多的培訓機會，提升自己的職業(yè)素質(zhì)和工作效率。

2023中層培訓總結(jié)(系列十一篇)

在我們?nèi)粘Ｉ罟ぷ鲗W習中，優(yōu)秀的范文的重要性精益求精，泛用于職場的范文能夠幫助我們提升工作效益和品質(zhì)。那在編寫范文時，你是否會感到無從下手呢？我的朋友分享了一篇關(guān)于“中層培訓總結(jié)”的文章給我，深深觸動了我，相信你在閱讀之后也會獲得豐富的收獲和啟迪！

中層培訓總結(jié) 篇1

為全面提高醫(yī)院科學化管理水平，更好地適應醫(yī)院改革和發(fā)展需要，醫(yī)院從9月份開始，舉辦了歷時2個月，42學時的中層干部現(xiàn)代化管理知識培訓，參加人員200人左右，受訓人次1050次。

本次培訓班是在醫(yī)院移交，服務功能定位和經(jīng)營管理體制改變的關(guān)鍵時期舉辦的，旨在通過培訓，達到更新觀念、開拓思路、提升領(lǐng)導力和執(zhí)行力，使醫(yī)院管理干部的基本素質(zhì)和管理水平與醫(yī)院面臨的形勢、承擔的任務以及醫(yī)院的改革發(fā)展相適應的目的。因此，培訓工作是醫(yī)院在特殊時期，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升自身管理能力，迎接機遇與挑戰(zhàn)的系列舉措之一，是醫(yī)院投資未來的重要工程，也是特殊時期醫(yī)院獻給全體干部的最大福利。

此次培訓步驟：一是明確培訓目標，即完成醫(yī)院戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵培訓點為移交后醫(yī)院的觀念更新，領(lǐng)導力和執(zhí)行力的提高。二是根據(jù)醫(yī)院和員工現(xiàn)狀，明確培訓需求，即將醫(yī)院調(diào)研情況和專家溝通，確定需求和講授觀點。三是明確培訓對象和相應的培訓內(nèi)容，即對象為中層干部，內(nèi)容為醫(yī)改后的政策、形勢、法律法規(guī)知識和通識管理知識。四是選擇培訓方式、培訓機構(gòu)、講師和安排培訓時間，方式為演講式，培訓機構(gòu)為北京協(xié)和醫(yī)院繼續(xù)教育學院所屬的中國醫(yī)院管理經(jīng)理人俱樂部，講師為清華、北大、鄭大著名管理專家。五是加強培訓管理。專人負責與培訓機構(gòu)、培訓講師聯(lián)系，提供培訓信息，安排會場，發(fā)布通知，準備培訓教材和設(shè)施設(shè)備。六是實施培訓效果評價，檢查監(jiān)督，評教評學，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整。

本次培訓班的特色是：內(nèi)容上：層次高，角度廣，觀點新。本次培訓以業(yè)界最前沿的觀點和最新的理論為基礎(chǔ)，以北大、清華、鄭大管理領(lǐng)域的專業(yè)、權(quán)威師資為依托，以EMBA精要課程為核心，圍繞醫(yī)院轉(zhuǎn)型所面臨的形勢、思想的困惑，觀念的沖突，管理知識的匱乏等問題有針對性地進行衛(wèi)生管理學、衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生經(jīng)濟學等內(nèi)容的七個模塊的系統(tǒng)學習，使醫(yī)院中層管理人員掌握和了解醫(yī)院現(xiàn)代管理知識和管理理論，提高科學決策能力和政策法律水平，促進醫(yī)院管理水平的整體提高。形式上：量身定做，直面交流，務實案例。本次培訓的七個模塊均進行課程前調(diào)研訪談，根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)置相應課程和講授的內(nèi)容。同時采用與國內(nèi)知名醫(yī)院管理者深層次交流，直面溝通，現(xiàn)場答疑的方式，采用管理理念與真實案例和成功經(jīng)驗分享，達到學以致用。管理上：組織有力，管理科學，教學規(guī)范。本次培訓中黨委干部科和各黨支部充分發(fā)揮了組織保障作用和先鋒模范作用，嚴格請假程序，組織、協(xié)調(diào)和解決好受訓人員的工學矛盾，保證了學習人員的出勤率和學習生產(chǎn)兩不誤。教學部門學分制管理和教學評價科學規(guī)范，課程安排，教室準備，教材印制，會場布置周密有序，保證了培訓效果。

評教評學結(jié)果：授課總滿意度92.6%，其中以講解的清晰度、教學儀態(tài)儀表、授課的邏輯性居前滿意度93%，內(nèi)容的實用性和可借鑒性居后滿意度91%。

培訓的出勤、互動和作業(yè)綜合情況排序：后勤支部、地段支部、內(nèi)科二支部、門診支部、醫(yī)技支部、外五支部、婦兒支部、多經(jīng)支部、機關(guān)支部和內(nèi)科一支部。

反饋意見共143條，其中對培訓內(nèi)容的建議占65.7%，對教學手段和形式建議占12.6%，對時間的建議占13.3%，對培訓對象、授課老師和醫(yī)院今后工作的建議8.4%。

對今后培訓內(nèi)容的建議主要為：管理理念，藝術(shù)，心理調(diào)整占21.3%。市場營銷和成功案例占14%，如何當好科主任、護士長占13.8%，醫(yī)療法律風險防范占11.7%(以上共占60%)。服務、人才引進選拔、品牌、藥品管理、醫(yī)改、勞動紀律、科研、文化建設(shè)等占40%。

時間建議中要求定期舉辦的占68.4%。

對教學手段和形式建議中要求結(jié)合醫(yī)院實際案例分析占83.3%。

對醫(yī)院今后工作建議中要求加強國內(nèi)外和省內(nèi)外交流的占50%，要求各級領(lǐng)導將所學知識落實在具體工作中的占50%。

下步工作設(shè)想：這次培訓主要是管理通識知識，管理理念等方面內(nèi)容，對象是全體中層干部，今后一是針對本次培訓提出的建議，結(jié)合醫(yī)院的具體情況安排專題講座，二是分類指導，按照不同的職能和分工分別舉辦科主任、護士長、職能部門負責人，后勤、社區(qū)管理等不同類型的培訓，三是豐富培訓形式，采取走出去，請進來，講座、會議、討論等，力爭使培訓工作符合醫(yī)院實際情況，跟上醫(yī)院發(fā)展步伐，起到觀念引導，思想先行的作用和提高管理干部個人素質(zhì)、推動醫(yī)院整體管理水平進步的目的。

中層培訓總結(jié) 篇2

暑假期間和開學前，學校黨委舉辦中層干部學習研討培訓班，讓大家靜下心來學習，培訓“充電”，不斷提高大家的綜合素質(zhì)和能力水平，以更好地勝任本職工作，推動學校各項事業(yè)快速發(fā)展。短短幾天時間，原汁原味、系統(tǒng)學習了十九大報告以及習近平總書記系列重要講話。

十九大為我們描繪了美好的目標，中國夢的藍圖愈加清晰，但是幸福不會從天而降，美好的生活需要我們用雙手去創(chuàng)造。社會主義是干出來的，新時代也是干出來的。習近平總書記在給中國勞動關(guān)系學院勞模本科學員的回信中向廣大黨員干部發(fā)出“實干”的號召，可以說，是對新時代黨員干部的基本要求，也是價值引領(lǐng)。

實干苦干容不得花拳繡腿。習近平總書記告誡全黨要“不馳于空想、不騖于虛聲”。在我們學校，黨建各項任務的落實，學科水平的提升，人才培養(yǎng)的水平，都是一點點積累，實干出來的?？障牒吞撀暎f到底是虛功、空炮，到頭來只留一場空。

現(xiàn)實工作和生活中，求虛聲、務虛功，形式主義、官僚主義在一定程度上仍然存在，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等問題仍然突出。工作匯報時目標遠大，年終結(jié)果卻沒了聲音，偶爾一次調(diào)研也如“水上葫蘆漂”，調(diào)研現(xiàn)場成“秀場”；有的用文件貫徹文件、會議落實會議；有的熱衷“難事上交、責任下移”，“履責”變“推責”；個別單位和干部只唯上不唯實，搞形象工程、政績工程，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導不注意”……如此種種，違背了黨的宗旨和群眾路線，再宏偉的目標也只是紙上談兵，水中撈月。

新時代呼喚著新氣象新作為。最好的新氣象，就是踏踏實實干事。學習貫徹黨的十九大精神，是當前和今后一個時期的首要政治任務。學習不是走形式，要通過學習把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，學用結(jié)合，知行合一，自覺做老實人、說老實話、干老實事，堅決反對形式主義、官僚主義。作為領(lǐng)導干部更要帶頭轉(zhuǎn)變作風、身體力行，還要以上率下，形成“頭雁效應”。

九層之臺，起于累土。黨的十九大描繪了我國今后30多年的發(fā)展藍圖。燕山大學百年發(fā)展歷史積蓄著幾代人的夢想，心若在，夢就在，把美好藍圖化為生動實踐、造就偉大現(xiàn)實，正需要我們每個人一步一個腳印，踏踏實實干好工作。

不采華名，不興偽事。這次學習謹記。

中層培訓總結(jié) 篇3

。在此，我對學校上半年的培訓工作做一個簡單的小結(jié)。

年初，校委會、校黨委把教職工教育培訓提到了十分重要的議事日程，余毅理事長多次在各種會議上強調(diào)要加強干部職工的培訓，并成立了學校培訓工作領(lǐng)導小組和干部、教師、員工在職培訓工作處，把干部和教職員工系統(tǒng)、規(guī)范的培訓作為學校一件大事來抓。今年上半年，在培訓工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，在培訓處的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，全校各部門積極落實學校培訓工作精神，開展了各層次各類型的培訓，其中學工系統(tǒng)組織了12場政工干部培訓，后勤系統(tǒng)組織了食品安全和天然氣操作規(guī)范培訓，外語系、制藥系、計算機與信息工程系等系(部)分別開展了教學法、學術(shù)和科研前沿知識等方面的培訓，培訓處、教務處和有關(guān)處室系相互配合，組織了教育思想大討論、中層干部管理能力提升班和教師網(wǎng)絡(luò)視頻直播講座三個項目的培訓。中層干部絕大多數(shù)參加了教育思想大討論及中層干部綜合素質(zhì)和管理能力提升兩大項的培訓，共七場講座，四次研討交流，學校還分別組織了三次干部教師外出學習考察，通過多種培訓活動，在學校營造出了學習、思考、研討的積極氛圍，其培訓工作呈現(xiàn)出以下三個特點。

一、 領(lǐng)導高度重視 培訓形式多樣

中層干部是學校的中流砥柱，在全國高等教育的轉(zhuǎn)型期，在武生院改革發(fā)展的重要時期，校委會，校黨委對干部隊伍建設(shè)工作尤為重視，在教育思想大討論中，學校聘請了三位專家作專題輔導報告;為了提升干部綜合素質(zhì)，管理能力，培訓班中，余理事長親自帶頭講授了第一課，趙書記等也承擔了講課任務，其它未講課領(lǐng)導都擔任了班級輔導員。為了使培訓工作具有教育性、針對性、啟發(fā)性、指導性，培訓處前期在校內(nèi)進行了全校干部培訓需求大調(diào)查，還專門到有關(guān)大學和培訓機構(gòu)進行咨詢調(diào)研，通過反復征求領(lǐng)導和相關(guān)職能部門意見，制定了培訓計劃、培訓方案、并采購了輔導書籍。后勤同志們積極完善培訓場地，為了培訓學習營造了一個較好的環(huán)境。在管理上整個培訓分班管理有序，各環(huán)節(jié)組織基本到位;培訓形式靈活多樣，專家講座、研討交流與外出考察相互結(jié)合，加深了干部對所講理論和理念的理解，調(diào)動了大家學習、思考、交流的熱情和積極性，使大家做到了學習工作兩不誤。

二、內(nèi)容結(jié)合校情，學習熱情高漲

為了拓寬干部視野，提高素質(zhì)，增強能力，建設(shè)一支優(yōu)秀的干部隊伍，為學校的質(zhì)量發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展夯實基礎(chǔ)，此次培訓結(jié)合我校本科評估整改工作的實際，遵循知識學習和中層干部素質(zhì)能力提升的規(guī)律性，本著缺什么補什么的原則，上半年學校共安排全體干部培訓學習了“牢固確立人才培養(yǎng)的中心地位，大力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量”、“應用型高等教育若干問題的思考”、“應用型本科教育的特點和教學改革”、“晨光湖畔之夢—兼談武漢生物工程學院的辦學理念”、“臺灣高校應用型人才培養(yǎng)學習考察報告”、“怎樣當好民辦高校中層干部”及“也談大學管理的若干問題”共7個專題。每個專題主題突出，內(nèi)容豐富，整個課程體系緊扣我校發(fā)展的實際和干部隊伍的現(xiàn)狀，既有國內(nèi)政策的解讀又有國際實例的分析，既有理論的高度，也有實踐的深度。從宏觀層面上解答了我校應樹立什么樣的辦學理想、進行怎樣的辦學定位及中層干部應該做什么和思考什么的問題，具有很強指導性和針對性，為學校深化改革打下了良好的思想基礎(chǔ)，為下一步開展教學改革，管理干部專項能力的提升培訓，教職工專項技能的培訓提供了經(jīng)驗。整個培訓除基建系統(tǒng)和年齡較大的個別老教授因工作或身體原因沒有全勤參加外，其余中層干部都認真參加，虛心學習，培訓課堂紀律良好，研討會氣氛熱烈，涌現(xiàn)了一批認真學習、善于學習的優(yōu)秀學員，后勤集團總經(jīng)理邱建洲、教務處處長董妍玲在各自系統(tǒng)繁忙的工作之余，全程參加了所有環(huán)節(jié)的培訓并深入思考本部門下階段的工作，思想政治理論課部、文化素質(zhì)教育中心主任孫玉巧、化學與環(huán)境工程系副系主任王香蘭、園林系副系主任丁健認真務實，刻苦鉆研應用型本科人才培養(yǎng)的特點難點和舉措，并提出了各自系(部)教學改革的方向，園林系黨總支副書記王春梅、建筑系黨總支副書記馬玉芳在抓緊做好招生和學生工作的同時，對學習內(nèi)容領(lǐng)會深刻，研討發(fā)言見解獨到，

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三、研討交流積極，培訓初現(xiàn)成效

在培訓安排的四場研討交流中，大家都比較珍惜培訓給予的互相學習和交流的平臺，針對學校發(fā)展全局和自己具體工作的實際，站在學校宏觀層面，站在部門立場，站在自身角度，對學習中有些理論問題有較清晰的認只理解，同時結(jié)合實際提出了很多好的建議和意見，每位干部的發(fā)言都“言之有物，言之有情，言之有思”，普遍感到在學校發(fā)展轉(zhuǎn)型的時期，培訓是必要的，是有效的，整個培訓時間雖短但顯現(xiàn)了的四個方面的初步成效：

一是理解了“晨光湖畔之夢”的內(nèi)涵，統(tǒng)一了對辦應用型大學、培養(yǎng)應用型人才定位的認識.

余理事長從美國哈佛大學、哥倫比亞等著名高校的發(fā)展史，以及艾略特等著名教育家對美國高等教育發(fā)展的影響以及對美國夢的貢獻，結(jié)合國內(nèi)形勢和武生院的實際，告訴大家對辦好一所大學的長期性、艱巨性和復雜性要充分的思想準備，同時讓干部理解了建設(shè)高水平民辦大學的晨光湖畔之夢的重大意義，統(tǒng)一了干部對實現(xiàn)夢想的具體路徑的認識，即：通過借鑒國際先進民辦大學的成功經(jīng)驗，一是武生院辦學定位就是“辦應用型大學，培養(yǎng)應用型人才”;二是要堅持公益性辦學原則;三是發(fā)揚“嚴謹、自強、求是、創(chuàng)新”的校訓精神;四是秉持“以人為本、科學發(fā)展、因材施教、樂教樂學、共同進步”的教育教學理念，五是要建設(shè)好以教師為主體的幾支隊伍。并提出了干部作為教師的教師，要用理想、激情帶領(lǐng)教師，通過中國夢、武生院夢和個人夢的結(jié)合，共筑晨光湖畔之夢。

二是認清了自己的地位和作用，增強了責任感和使命感。

通過《如何當好民辦高校中層干部》和高教管理理論的學習，大家對中層干部這一角色有了全面、理性的了解，充分認識了中層干部的務實性和實干性的'本質(zhì)特征。中層干部在一個單位和部門就是一面旗幟。中層干部是學校的中流砥柱，要肯干、實干、會干，要善于把握上情，要深入實際，調(diào)查研究，了解下情，要為學校發(fā)展積極獻言獻策，要以身作則帶好隊伍，要政治立場堅定，要有樂觀自信，事實求是，客觀公正，多謀善斷，臨危不亂的個人修養(yǎng)。要具備把握全局、科學決策、組織協(xié)調(diào)、語言表達、善于用人、公文處理、創(chuàng)新和處理突發(fā)事件等八種能力。干部的素質(zhì)和能力是學校管理水平和辦學水平提升的重要因素，在武生院演繹“全國高水平民辦大學”這一現(xiàn)代教育劇幕中，大家認識到要把自己的角色演得有聲有色，必須加強理論學習和自身的修養(yǎng)，必須發(fā)揚主人翁責任感，必須增強使命感。

三是看到了差距，產(chǎn)生了強烈的危機意識和改革創(chuàng)新意識。

目前，我院中層干部隊伍的總體素質(zhì)是比較好的，在各自的崗位上發(fā)揮了應有的作用。但從建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍來看，從學校長遠發(fā)展來看，我校中層干部隊伍的整體素質(zhì)與高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的要求相比，與日益激烈的競爭環(huán)境相比，還存在一定的差距。在大力推進教學改革的新形勢下，個別中層干部對改革的形勢認識不足，不注意對新思維、新理念、新知識的學習，思想觀念陳舊保守，開拓創(chuàng)新意識欠缺;個別干部思想境界不高，精神狀態(tài)不好，工作被動應付，畏首畏尾;有極少數(shù)年輕干部管理知識欠缺，工作思路不清，工作措施不到位;還有個別干部老辦法不靈，新辦法不明，影響教學改革的開展和深入;還有個別干部缺乏大局意識、全局觀念和敢作敢為的精神，計較個人得失，不去從主觀方面努力找對策，而是強調(diào)客觀因素，推委應付。今年的培訓，就像一面“鏡子”，讓不少干部看到了的自己不足，也像一面旗幟，指明了今后努力的方向。通過學習，大家的工作觀念有所更新，深化了學校中層干部對高等教育和管理工作的認識，其理論修養(yǎng)，全局意識、競爭意識、危機意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識得到了增強。

同志們，培訓班是有階段的，但學習永無止境的。干部的成長有其自身規(guī)律，干部素質(zhì)能力不是聽幾節(jié)課就能馬上提高的，有一個較長的心路歷程，需要干部在學習中提高，在實踐中領(lǐng)悟，在磨礪中成長，在工作中積累，循序漸進，厚積薄發(fā)。大家要有耐心和恒心，要有打持久戰(zhàn)的準備;同時，干部培訓效果的實現(xiàn)取決于內(nèi)外因兩個方面，而起決定作用的還是內(nèi)因。只有干部有強烈的學習意愿，在從他人和書本上學的同時，也注重在工作中學，從做中學，帶著問題去琢磨，去思考，才能明確目標，端正態(tài)度，才會有很大的收獲和提高。培訓是提高干部管理能力的一種手段，但不能代替管理解決問題，我們實際工作中的很多問題還需要大家端正心態(tài)，深入思考，勇于實踐，敢于創(chuàng)新才能逐步解決。今年上半年的學校培訓僅僅是個開始，是打基礎(chǔ)，還是處于摸索中，起得的成效有限，我們還要認真總結(jié)研究，不斷探索培訓規(guī)律。好在現(xiàn)在國家非常重視教育系統(tǒng)干部的培訓工作，在4月27日和5月3日分別印發(fā)了《全國教育系統(tǒng)干部培訓規(guī)劃(2013-2017年)》和《普通高等學校輔導員培訓規(guī)劃(2013—2017年)》并創(chuàng)建了高校管理者培訓網(wǎng)絡(luò)平臺。下半年，我們將圍繞教學改革的大局，將學習引向深入，把集中培訓與分類分系統(tǒng)培訓結(jié)合，理論培訓與實踐技術(shù)技能培訓相結(jié)合，集中學習研討與分散網(wǎng)絡(luò)自學相結(jié)合。希望大家把這半年的培訓作為繼續(xù)進取的加油站，作為攀登高峰的新起點，不斷提高我們做為一個中層干部必需的理論素養(yǎng)、思想素質(zhì)、管理水平和領(lǐng)導藝術(shù)，為促進學校改革、穩(wěn)步、科學、健康和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)建設(shè)高水平民辦大學的晨光湖畔之夢而努力奮斗!

中層培訓總結(jié) 篇4

20xx年5月26日，星期六天氣格外的涼爽，xx縣、三個聯(lián)社所有信貸員、主任、會計在xx市五星級酒店---“國際酒店”組織中層干部管理人員培訓，為期二天半的中層干部管理人員培訓轉(zhuǎn)眼即逝，這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影，這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首，這樣歡聚一堂的機會已然不多，我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，內(nèi)心誠惶誠恐，卻又滿心歡喜和期待。

如果有人問我，這次為期二天半的中層干部管理培訓期間給你留下印象最深刻的是什么?我想大聲的說，是知識的力量。每一位為我們授課的教授，他們對信用社全面風險、精細化管理、和如何營銷等講座都深深的感染著我們，他們博學多才，他們經(jīng)歷豐富，他們謙遜有禮，他們勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師，他們無微不至的關(guān)懷和服務精神，都令人為之動容。在此感謝培訓班的老師為我們真誠而溫馨的付出，感謝省農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們提供的培訓機會，帶給我們?nèi)碌慕?jīng)營理念、風險管理理念、營銷理念等。

如果有人問我，培訓期間你最大的收獲是什么?我想說，是讓我們每個信合員工學習到了更多的知識。在這里，我們了解了對風險防范、精細化管理、以及營銷手段。通過系統(tǒng)的學習，讓我進一步認清了崗位職責、凈化了思想、提高了營銷能力下面對這次培訓談點我的體會。

首先，增長了自身知識，改善了我的知識結(jié)構(gòu)。本次培訓主要安排了三個方面的講題，第一;銀行精細化管理培訓，如“精細化管理工程”、“精細化管理可采用的方法”，還包括有與我們?nèi)粘９ぷ骶o密相關(guān)的一些內(nèi)容，如“精細化管理的實踐和經(jīng)驗”，等等，第二;全面風險管理培訓，如“如何控制風險”、“風險管理的七到位、八到措”。第三;客戶營銷策略與技巧，如“如何與客戶溝通”、“如何去營銷”等等。擔任授課是全國有名的三位劉先明、周捷、洪進教授，他們深入淺出、形象生動的講解，從方方面面幫助我們增長了見識。毫無保留地合盤托出，如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細致講解，我覺得這樣的機會對于我來說真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知，當前社會是一個學習型社會，我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高，此種形勢下，此次培訓為我們提供的知識養(yǎng)分，對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結(jié)構(gòu)，促使我們在現(xiàn)實挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作，盡管說有些杯水車薪，但無疑是雪中送炭，益處多多。

其次，加強了同行交流，汲取了有益經(jīng)驗。本次培訓，還穿插了游戲、討論、交流環(huán)節(jié)，這為我們學員相互之間溝通了解、取長補短創(chuàng)造了契機。此次參加培訓的 200名學員，分別來自聯(lián)社、xx縣聯(lián)社、聯(lián)社，雖然說我們大家都在不用的聯(lián)社網(wǎng)點工作，但畢竟，各地實際情況千差萬別，在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經(jīng)驗。事實也確實證明了這一點，通過這次培訓班，使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進一步認識;通過三位知名教授培訓，使我對以后在信用社工作如何做好全面風險管理、精細化管理以及如何營銷等方面先進的工作經(jīng)驗，有了一定程度的了解。在此意義上可以說，此次培訓不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學習知識的平臺，同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經(jīng)驗、共同促進信用社穩(wěn)步前進的有益通道。

再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。老師講到對企業(yè)講忠誠。就是把內(nèi)心對信用社真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻給信用社未來與發(fā)展的力量。作為信合人，自己的一言一行都要從維護企業(yè)的形象與大局出發(fā)，時刻樹立“企業(yè)光榮我光榮，企業(yè)衰敗我可恥，我為企業(yè)爭光榮”的意識;就是要把企業(yè)當作自己名副其實的家，真正成為家庭中負責任的一員，而不是旁觀者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導員工的基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的，喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴于律已，率先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我們在今后的工作中有了明確的方向，提高了全面風險管理能力以及市場營銷能力，在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名信合人員作用，在本職崗位上扎扎實實履行職責建功立業(yè)。

當然了，此次培訓，還使我有緣結(jié)識了來自三個地方的農(nóng)信社朋友，收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導、學者們的風采，不只是學識上的風采，更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授課，雖說他們身居一定地位，但他們非常平易近人，上課前后會非常恭敬地向在座學員鞠躬致敬、回答學員們的問題時非常耐心，而且循循善誘，三個小時一直站著給學員們授課，力圖給學員們講解更多關(guān)于風險管理、營銷等相關(guān)知識;而像這些教授們，他們講解中所透露出的對于學習、研究的孜孜以求精神，也極大地感染和激勵著我們。這些方面，雖然不是具體的理論知識，但它作為一種精神財富，會對我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。

難忘的兩天半中層干部管理人員培訓時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在此，由衷地感謝農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們這次機會，為我們提升素質(zhì)提供了寶貴時機，感謝國際酒店相關(guān)工作人員認真周到的服務、無微不至的關(guān)心。也希望中層管理人員培訓班能長期舉辦下去，越辦越好。

中層培訓總結(jié) 篇5

4月24日29日參加了呼倫貝爾市中小學中層干部培訓班學習了六天。這短暫的六天學習生活很忙碌但也很充實。本次培訓給我最大的震撼就是沒有外請知名專家，九位主講教師均來自呼倫貝爾市一線的校長和研修學院的領(lǐng)導。他們的講座雖沒有高深的理論，但都貼近實際，正是我們所急需的，幫助我找到了工作的方向，也解決了日常工作中的許多困惑。歸納起來共分三個方面的內(nèi)容：

一是對學校中層干部專業(yè)發(fā)展的要求，主題是學校中層干部領(lǐng)導力提升、學校環(huán)節(jié)干部的素養(yǎng)與專業(yè)發(fā)展。二是對學校教學管理的指導，主題是課堂教學有效性分析、校本教研實施的策略與方法、中小學常規(guī)教學管理中的幾個突出問題的探討。三是對校園文化及師德標準的解讀，主題是校園文化建設(shè)介紹、學校德育建設(shè)與教師心理健康、教師專業(yè)化發(fā)展教育政策法規(guī)解讀?，F(xiàn)將與學校教學實際密切相關(guān)的、與日常教學管理有指導意義的內(nèi)容整理如下：

一、呼倫貝爾市研修學院史曉磊主講的教學常規(guī)管理中幾個突出問題的探討。

主要觀點：關(guān)于改革與創(chuàng)新就是把常規(guī)的教學做實、做好，做出非常規(guī)的效果來，這就是創(chuàng)新。

(一)教學常規(guī)管理和教學研究中存在的問題

1、集體備課不夠精細、實效性不強或者流于形式。

2、課堂教學方法陳舊、不適應學生身心發(fā)展要求，課堂教學效率較低。

3、質(zhì)量檢測沒有充分發(fā)揮其診斷、激勵和發(fā)展的功能。

4、課題研究沒有從教學實際出發(fā)，去著力解決教學中的問題或困惑，而是為了課題的課題。

(二)對教學常規(guī)管理和課題研究工作的思考與建議

1、抓好團隊建設(shè)(教研組、備課組)，有效開展集體備課，提高教學效果。

2、以啟發(fā)式教學思想為主導，靈活運用多種教學方法，充分培養(yǎng)學生能力，全面提高課堂教學效率。

3、全面發(fā)揮考試的診斷與激勵功能，認真做好質(zhì)量分析，促進教學發(fā)展。

4、指導教師進行課題研究，喚醒教師的問題意識，有效促進教師走出教學瓶頸，持續(xù)提高執(zhí)教能力。

(三)合理實施課堂提問并能夠進行必要的追問。

1、根據(jù)教學設(shè)計時構(gòu)想的主問題，選擇恰當?shù)臅r機、以恰當?shù)姆绞教釂?，必要時對主問題進行變通處理。

2、根據(jù)課堂變化的學情，臨時提出一些散問題，以便引起學生注意或者促進學生掌握知識或者啟發(fā)學生思考。

3、提問精當并有一定順序，避免膚淺、雜亂的碎問。減少自問自答、集體回答、是非問答等情況。

提好問題是教師在備課中要認真考慮的。提好問題是教師在教學實施過程中，要善于把握的，教師要善于啟發(fā)學生。

中層培訓總結(jié) 篇6

在學校中層崗位上已干了快三年了，三年中都是自我摸索學習，不斷完善和成長的，沒有什么系統(tǒng)的理論學習和培訓。在這春暖花開的陽春三月有幸參加了全市組織的中干培訓，這如同春雨一般滋潤了我三年中層管理中干涸的心田，如同冬日的一抹陽光溫暖了我冰冷的心房，給我今后的工作中注入了活力，精神勁頭也如夏天開放的花兒一樣燦爛，豐富的收獲也如秋天的果實一樣豐碩。對于本次培訓學習有千言萬語要說，現(xiàn)將我的收獲總結(jié)如下：

一、通過培訓學習理清了工作思路。

通過學習《現(xiàn)代學校德育管理工作規(guī)范與流程》、《學校中層干部的角色認知與責任體現(xiàn)》進一步認識到學習的重要性。作為一名學校干部，通過學習，不僅能夠開闊眼界、增長學識、增強做好中層工作的能力，而且有利于陶冶自己的情操、提高道德修養(yǎng)。思想境界提高了，道德修養(yǎng)加強了，對個人的名譽、地位、利益等問題就會想得透、看得淡，就能自覺地把精力放到做好學校本職工作上來，而不屑于計較個人的得失，更不會用手中的權(quán)力去牟取私利。同時，通過培訓也及時掌握了目前工作中需要具備的新知識，提高了解決實際問題的能力，進一步理清了學校發(fā)展的思路。

二、通過培訓學習增長了業(yè)務才干。

通過學習《學校干部執(zhí)行力》、《學校德育管理創(chuàng)新思路與實踐》，《學科教學中的德育滲透》，聽取了與日常工作息息相關(guān)的業(yè)務知識講座，通過形式多樣的學習活動，使我進一步啟迪了思維，開拓了德育思路，更新了德育管理知識，增長了才干，為今后創(chuàng)新性的開展德育工作指明了方向，并提高了作為一名中層干部如何有效開展德育所應有的素養(yǎng)。

三、通過培訓學習明確了自我責任。

通過學習《學校中層干部的角色認知與責任體現(xiàn)》，我認識到從一名教師到班主任教師，再到級部主任，德育管理，團隊管理等崗位職責的轉(zhuǎn)變，對角色的認知，對責任的進一步了解和熟悉，如何做到在其位謀其責，什么是該干的，什么是不該干的，要學會放權(quán)，要學會用人，工作中做不到責任目標明確就會影響團結(jié)，影響教學工作的開展。

四、通過培訓學習激發(fā)了工作潛能。

通過學習各個階段的視頻和瀏覽各種信息資源，與廣大中層干部交流探討學習，

發(fā)現(xiàn)自己有很多方面需要改進，自身存在無窮的力量，激發(fā)了我工作的熱情，干事創(chuàng)業(yè)的精神，對所做的工作有了新的想法，有了一種從沒有過的沖動。

五、通過培訓學習看到了自我差距。

通過培訓學習，發(fā)現(xiàn)自己在學校中層管理中存在太多的不足，找到了以前工作中失誤的原因所在，同時看到了自己離上級的要求還有一定的差距。在以往的工作中對有些問題認識太簡單，缺少方法指導，管理能力水平低，在工作統(tǒng)籌兼顧方面還存在著薄弱地方，在踐行學校管理理念等方面還存在不足，在對新知識的掌握方面還需要進一步跟進。要解決這些問題，必須加強理論學習，加強工作執(zhí)行力度，堅持理論聯(lián)系實際，扎扎實實提高自己的思想政治水平、教育教學業(yè)務水平和中層管理水平，實現(xiàn)個人素質(zhì)和工作能力的共同提升。

此次中干培訓雖然有點短暫，但其意義深遠，它引領(lǐng)了我今后的如何成長。它為我今后學習、鍛煉指引了方向；它讓我有針對性地培養(yǎng)自己，鞭笞自己，在學習中實踐，在實踐中學習，在學習中成長，在成長中不忘學習；“非學無以廣才”，“活到老、學到老”，學習能提高自我，也能陶冶自我；能深化自我，也能改變自我。它讓我知曉了自身的擔子不是輕了，而是加重了?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”。

我相信這次中干培訓將是我學校中層管理的一次升華，只有逗號，沒有句號的培訓學習，我將會做到學以致用，聯(lián)系實際，實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐是實現(xiàn)真正的認識領(lǐng)域的第二次飛躍。我會以學校教育事業(yè)為重心，不斷追求上進，做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。為教育事業(yè)的美好明天貢獻畢生力量。

xx中心中學

20xx年xx月

中層培訓總結(jié) 篇7

9月5日至9日，組織部、人事局在市委黨校舉辦了桐鄉(xiāng)市第四期科(股)級干部培訓班。有機會此班培訓，我認真聽了各位老師的生動講課，進一步明確了我市的市情，對國防知識有了進一步的了解，增加了人防知識及預防各類職務犯罪的知識，對科長及其職責和任務有了更進一步的了解和明確。各位老師情深意長、簡明扼要的講課對我們很有教育和啟發(fā)意義。通過此次的培訓學習，我在業(yè)務和思想等方面得到了新的提高，感到培訓很有意義，將此次培訓的一些體會總結(jié)如下:

一、更新了理念，優(yōu)化了思維，完善了知識結(jié)構(gòu)。學習和培訓，我更加深刻地領(lǐng)會到，社會的發(fā)展，時代的進步日趨快速。要求我們不斷學習，不斷進步。只有不斷更新知識，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作，新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位，做好承上啟下的工作，進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā)，根據(jù)本單位的實際情況，拓寬思路，多出點子，想好辦法，當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求，要符合人民的需要。我們必須不斷地通過學習或培訓等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項工作任務，才能提高工作質(zhì)量和效率。

二、自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平有了新提高。通過此次學習培訓，對自己的職責和任務有了更進一步的認識。作為政府的公務人員，必須不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，從自己做起，從現(xiàn)在做起。通過學習培訓進一步堅定了實踐三個代表重要思想的信念，明確了科長的職責和任務，開闊了視野，拓展了思路，增強了做好工作的信心和決心。在培訓學習中，我們也學到了不少領(lǐng)導藝術(shù)和工作方法，作為單位的中層，要更好地傳達領(lǐng)導的工作意圖，更好地反映基層的建議和意見。也到處理好不同領(lǐng)導的不同方法和藝術(shù)，通過將嘗到的方法與工作實踐進行有機的結(jié)合，進一步提高我們的素質(zhì)和業(yè)務。

三、學習科學文化知識和業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務能力，努力提高為人民服務的本領(lǐng)。能否做好工作，不僅僅是自己的問題，也是對人民負責的問題，只有努力地工作，扎扎實實地工作，才能把黨和人民交給我們的任務完成好。只有精通業(yè)務，才能認真履行好職責，才能發(fā)揮中層的作用。當前世界的瞬息萬變，科技的突飛猛進，要求我們更好地掌握各類知識，提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習，豐富自己的知識，增強自己的本領(lǐng)，努力成為本職崗位的行家能手。

以上只是我此次培訓學習的一點粗淺的體會和認識。下一步更重要的是，在以后的學習和工作中要對自己高標準，嚴要求，立足本職，腳踏實地，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身的能動作用，把工作做得更好，讓群眾更滿意。自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與上級機關(guān)和領(lǐng)導保持一致。

中層培訓總結(jié) 篇8

為進一步提高中層干部素質(zhì)，提高履職擔當能力，更有效地發(fā)揮承上啟下作用，公司黨委干部部貫徹落實工作部署，協(xié)調(diào)各方，精心組織了這次中層干部培訓班。

有幸能參加這次培訓班，我感到非常高興，也感受頗深。一方面是對這五天的培訓經(jīng)歷有所感，另一方面是對今后的學習工作有所悟。

這次培訓班，可以稱得上是“高品質(zhì)、大陣容、上水平”，對于我來講確實是一次“高、大、上”的學習經(jīng)歷。首先，“高品質(zhì)”，感覺主要體現(xiàn)在高層次的師資隊伍，使我們倍感教學品質(zhì)的提升。二是高素質(zhì)的學員隊伍。幾天來同各位學員的交談中，感覺大家有思想、有信仰、有經(jīng)驗、有擔當，是一支高素質(zhì)的學員隊伍。其次，感到我們這次培訓班“大陣容”，參培學員來自公司所屬各單位各項目，人員達70名，全脫產(chǎn)，且培訓時間較以往更充裕。再次，感到培訓工作“上水平”。一是教學內(nèi)容更豐富，既有宏觀，又見微觀；既涉及國內(nèi)，又涉足國際。同時貼近我們企業(yè)的管理和文化，更有接地氣兒的工作方法和實踐經(jīng)驗。二是教學方式更加多樣化，有理論講座，有視頻案例，還有互動交流研討。三是教學管理更加科學規(guī)范。公司干部部統(tǒng)籌策劃，精心排課，征求反饋意見。讓我感到了公司對此次培訓的重視和對學員的尊重，工作聯(lián)絡(luò)員們細致周到的服務，也令我們感到關(guān)愛有佳。

五天的培訓學習既緊張充實，又輕松愉悅。我深感各位老師教給我們的不僅僅是課堂上的那些知識，給予我們更多的是思想的引領(lǐng)，思路的開拓和思維的延展。不僅使我們極大地開闊了視野，增長了理論知識，更是明晰了思路，學到了解決問題的實招。同時也增強了我對工作的自信心、使命感和擔當精神。

回到自己的工作崗位后，我要對這次培訓學習進行回顧和疏理，并更好地加以運用。

一是要做到“學而時習之”，以求達到溫故知新。結(jié)合實際工作，對照所學知識，加以思考，找出不足與差距，在實踐中去摸索理論與實際工作的結(jié)合點，找準工作的落腳點和切入點。

二是要做好思想和理念的宣貫。利用各種會議和活動，向我們機關(guān)的支部書記和支會主席宣貫好所學理論觀點和實踐方法。

三是要解放思想，推陳出新。把這次培訓班學習所思所得用以更好的補充正能量，把學到的知識轉(zhuǎn)化為推動實際工作的能力。抓組織、抓制度、抓典型、抓風氣，真正發(fā)揮好公司中層干部的承上啟下的重要作用。

此次公司黨委舉辦的中層干部培訓班，給我提供了非常好的“充電”機會，使我更有信心和決心投入到日常工作中去，定要下大力氣推動年度工作的落實。

1、要繼續(xù)加強機關(guān)黨建工作，扎實推進黨支部“達標、晉位升級”工作。加強培訓、指導和幫助工作，抓好“三會一課”，使支部工作同各部門的業(yè)務工作相結(jié)合、互融入，兩促進，見實效。

2、要創(chuàng)新工作方式方法。結(jié)合機關(guān)工作的實際情況，因地制宜地組織開展特色活動，創(chuàng)建“思路創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、形式多樣、職工稱贊”的主題活動機制。更好地發(fā)揮支部書記和支會主席的能力和作用，鼓勵創(chuàng)新精神、實干精神、擔當精神。

3、要繼續(xù)辦好“電化講堂”，搞好“提素工程”。堅持“以人為本、按需施教、注重實效”的原則，確定有針對性、實用性、有效性的內(nèi)容，有的放矢。切實把“電化講堂”辦成公司需要、員工喜愛、提升素質(zhì)、推動工作的有力載體，促進企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。

以上是我參加此次培訓班的一些感受和體會以及對工作的思考，請領(lǐng)導批評指正。同時，希望公司黨委更多地舉辦此類培訓班。愿在今后的工作中，有更多的機會與公司更多的中層干部一起學習、交流、共勉、進步！

為進一步提高中層干部管理人員的綜合素質(zhì)，提升管理人員的管理貫徹力。公司于9月25日至29日集中對中層管理人員進行了培訓。我通過學習培訓課程,對現(xiàn)代企業(yè)科學管理理念有了新的認識，使我深刻體會到在工作中貫徹力的重要性。下面，我就從以下幾點淺談一些心得體會：

一、“欲正人，先正己”

作為一名基層管理人員，要想管好員工必須以身作則，為員工起好表率帶頭作用。要求員工做到的，自己先要做到，以一名優(yōu)秀黨員的標準來提高和約束自己，在員工中樹立威信，做好員工鏡子的作用，要事事為先，做到“己所不欲，勿施于人”。時刻牢記管理人員行為的影響力大于制度的約束，通過表率樹立起在員工中的威望，這樣才能使管理事半功倍。

二、態(tài)度比能力更重要

人生的成功源自于態(tài)度的力量，態(tài)度比能力更重要，有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結(jié)果。如果連最基本的積極主動、工作責任心、干事不拖拉的工作態(tài)度都不具備的話，又怎么能把工作做好，當然也就更不用說取得成功了。態(tài)度決定成敗，一個人的心態(tài)是否正確，決定了他能發(fā)揮出多大的專業(yè)水平、創(chuàng)造出多大的業(yè)績，也決定了在工作中是否能正確貫徹領(lǐng)導意圖，能保質(zhì)保量完成工作任務。

在實際工作中，面對挫折和困難沒能完成任務時，自身往往在找借口，不是員工執(zhí)行力差，就是員工責任心不強，其實，這都是借口，長此以往，使自己在實際工作中沒有充分發(fā)揮自身的主觀能動性，沒有創(chuàng)新意識，在工作中安于現(xiàn)狀、疲于應付。聆聽了老師的講座后，我明白，拖拉、應付是對生命的揮霍，它會使你陷入煩躁的情緒、使你要處理的問題越積越多、使你一再遭受心理挫折、使你前途黯淡。以正確的態(tài)度對待工作，隨時隨地求進步，端正心態(tài)對待每一項工作任務。

三、擔當-變打工心態(tài)為老板心態(tài)

現(xiàn)在我們大部分員工都是抱著打工的心態(tài)來工作的，這為我們企業(yè)的發(fā)展帶了許多困難，這就需要我們幫助員工轉(zhuǎn)變心態(tài)，變打工心態(tài)為老板心態(tài)。就如我們在實際工作中員工違反了規(guī)章制度，我們只是一味的罰款、責罵，并沒有設(shè)身處地為員工著想，進行換位思考，從而造成了員工的打工心態(tài)，因此，我們要大力傳承“勇于跨越追求卓越”的企業(yè)精神；將“促創(chuàng)干爭一流”的電氣化精神貫穿于學習培訓和生產(chǎn)管理工作中。以實際行動關(guān)心愛護員工，構(gòu)建寬松、自然、和諧的工作環(huán)境和氛圍。側(cè)重對員工精神和情感方面的激勵，為員工設(shè)計符合其自身特點的職業(yè)規(guī)劃，明確發(fā)展目標，提供給員工更多的晉升、學習、鍛煉的機會，幫助員工樹立主人翁意識，他們才會為企業(yè)更好地發(fā)展去努力。

四、做巧干層，而不是苦干層

有的工作不是費心費力就能很好地完成的，一路蠻干不見得能有好的效果，在工作中要善于運用團隊的力量，想方法調(diào)動員工積極性，充分激發(fā)員工的主觀能動性，使人盡其才才盡其用，積極為具有管理才能的優(yōu)秀員工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的平臺，使有才能的員工脫穎而出，這樣，管理工作才能事半功倍。

五、有效溝通

作為一名基層管理人員，上傳下達是一項重要的崗位職責，也是作為一名管理人員應該具備的基本素質(zhì)，所以，要做到上傳下達不僅要清晰、透徹的理解上級交代的事情，還要準確無誤的傳達給下屬。如果自身的溝通能力沒能得到提升，在工作中將會遇到更多的問題。所以溝通是至關(guān)重要的，在處理事情上，如果能及時、有效的溝通，不但事半功倍，而且能把事情做的更加完美，還能減少人與人之間的誤會、減少工作中的失誤、避免時間的浪費。

總之，本次培訓使我受益匪淺，在以后的工作中，要將本次培訓內(nèi)容應用到自己的工作實踐中去，要珍惜公司給予的平臺，要勇于承擔責任，努力提升自身綜合素質(zhì)，在實際工作中，不斷“拓寬思路轉(zhuǎn)換身份”，提升理解力和執(zhí)行力、貫徹力，不斷改進工作方式方法，全面提升自身素質(zhì)和管理能力，不斷提高工作效率、保證工作質(zhì)量，把自己打造成能力全面，業(yè)績顯著的管理者。

中層培訓總結(jié) 篇9

提升自我，完善自我，回饋企業(yè)

作為一名干技術(shù)出身的基層中層干部，前期工作中主要接觸的是技術(shù)方面的知識，對于管理及領(lǐng)導藝術(shù)等方面存在許多欠缺，此次有幸參加了采油廠及學校聯(lián)合精心籌備的“中層及后備干部能力提升培訓班”，授課老師知識淵博、造詣深厚，可以說是“豪華陣容”，學習到了非常多關(guān)于價值觀、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導力、執(zhí)行力等方面的前沿思想，提高了自身綜合素質(zhì)，同時增強了自我教育、自我管理、自我服務的意識，使我們的工作思路更清晰，行動更有效，對更好地帶好隊伍益處頗多。

1、領(lǐng)導重視，準備充分，使得整個培訓過程順暢，收獲很多

從籌備到整個過程中，領(lǐng)導重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準備，紀律要求，過程把控，時刻都讓我們學員感受到采油廠領(lǐng)導及管理干部學院領(lǐng)導對我們的重視與關(guān)懷。整個過程非常緊湊，一環(huán)緊扣一環(huán)，我們感覺緊張的同時又有巨大的收獲，感覺值得。

2、教學方式新穎，研討式教學方式激發(fā)新思維

始終圍繞如何立足自身崗位為企業(yè)創(chuàng)造效益這條主線，讓學員們始終在思考：哪些課程能和采油廠的生產(chǎn)實踐聯(lián)系起來?本單位與先進管理理念及先進企業(yè)比還有哪些差距?哪些方面值得我們借鑒？我們?nèi)绾斡^趕上?從哪兒入手比較合理?如何保持基業(yè)長青？小組成員反復進行結(jié)構(gòu)化研討，也提出了一些初步建議，力爭再以后的工作中能有所提高。

3、授課內(nèi)容豐富，能力培養(yǎng)全方位覆蓋（1）如何提升執(zhí)行力 如同“搭書架”一樣，執(zhí)行力的提升源自團隊建設(shè)的成功，引用拿破侖將軍的話，“一只老虎帶領(lǐng)一群羊，羊都變成了老虎；一只羊帶領(lǐng)一群老虎，老虎則變成了羊”，所以團隊建設(shè)非常重要，具體就需要做到以下幾點：

①必須首先組織機構(gòu)，做好規(guī)劃、總體部署，對領(lǐng)導的層的職能一定要明確分工，同時要給各室的制定任務、目標，做一個中長期規(guī)劃。

②細節(jié)決定成敗，就像搭書架一樣，任何一個微小的環(huán)節(jié)出錯就會導致滿盤皆輸，所以油田開發(fā)中必須注重細節(jié)，奧陶系油藏埋藏深度大，措施作業(yè)投入極大，因為不注意細節(jié)產(chǎn)生的無效措施將會帶來巨大的經(jīng)濟損失，所以需要建立一套完善的規(guī)范，對各個環(huán)節(jié)進行風險把控，整體提升油藏的開發(fā)水平。

③一次失敗不代表永遠失敗，只要不斷總結(jié)認識，一定能找到高效完成“搭書架”的辦法，就如面對碳酸鹽巖油藏的世界級開發(fā)難題，要克服一切困難，主動作為，找規(guī)律，抓本質(zhì)，要有信心，也要有決心，要在碳酸鹽巖油藏提高采收率方面有所突破。（2）如何提升領(lǐng)導力

①科學決策：“決策不當造成的錯誤是很難通過執(zhí)行者的努力拼搏來彌補的”，這句話令我印象深刻，也激發(fā)了我對于能力提升的渴望，能力決定決策水平，所有決策必須經(jīng)得起反復推敲，確保每一份油藏調(diào)整方案都科學眼睛，切實的能夠轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)換為實在的產(chǎn)能貢獻。

②知人善用：“校長代替不了講師，導演代替不了演員”，這句話結(jié)合油藏開發(fā)來講，就是要發(fā)揮每一名技術(shù)人員的積極性、專業(yè)技術(shù)技能，每一滴原油最終都得依靠每一位員工的勤奮努力獲得；同時在選人用人方面要堅持四條原則：重學歷也要重能力，重專才也要重通才，重技藝也要重管理，重觀念也要重關(guān)系。

③用才、愛才、聚才：針對目前技術(shù)人員流失嚴重這一問題，在管理體系中建立“機制留人，感情留人 ”的機制，同時完善小蜜蜂文化內(nèi)涵，增加員工企業(yè)歸宿感，通過完善的用人、留人機制，穩(wěn)定開發(fā)團隊。（3）如何樹立正確的價值觀

價值觀由權(quán)力觀、利益觀、自我認知觀、業(yè)績觀組成，樹立正確的價值觀需要我們再工作中做到“忠于事業(yè)，清正廉潔，履行職責、全心全意”。

當然老師的教導遠遠不止于此，我一定會以此次培訓結(jié)束做為工作的一個新起點，把學到的新理念、新知識、新方法結(jié)合本部門實際情況學以致用，全身心投入到碳酸鹽巖油藏提高采收率這場攻堅戰(zhàn)中來，不辜負領(lǐng)導的殷切希望及管理干部學院老師諄諄教導。

結(jié)束語：“在超級競爭的時代里，連續(xù)不斷的變革創(chuàng)新與科學的戰(zhàn)略決策是保持基業(yè)長青的關(guān)鍵?！?/p>

中層培訓總結(jié) 篇10

為了打造一支強而富有生命力的學校干部隊伍，自xx年xx月xx日xx書記的一扯認清形勢，明確優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新》的報告拉開了干部學習的序幕之后，我們積極主動地參與學習，聽過主題報告，做過專題交流，素質(zhì)能力拓展，這些著實讓我們聽了很多，很多，也想了很多，今天很榮幸有機會與大家交流一些體會，或許還很膚淺。

我是一名普通的中層干部，我想中層首先應該是忠誠的，一個優(yōu)秀的干部，首先應該是一個優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置，肩負著深化校領(lǐng)導工作正常有序運轉(zhuǎn)的重任，只有我們作風切實，講實話，求實效，落實到每一項工作上，樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，才能體現(xiàn)一個高品質(zhì)團隊的風貌，才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。

其次，通過學習，我覺得干部還要有些精神。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思，從中我們汲取了一名干部應該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神。謀學校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè)，謀自身素質(zhì)提高，謀教育改革深化，謀學校發(fā)展合力，善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn);本學期陳書記的對建國后五代人的分析讓我們受益匪淺，好學習才能有發(fā)展，才能成為學校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān)。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學理念的不斷完善，跟單培養(yǎng)模式的不斷推進，校本課程與教材的繼續(xù)深化，我想自己還應該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實踐。特別是聆聽了韓小玲記者的報告，作為一名學校教學職能部門的干部，還要學習和要做很多新聞宣傳。

最后，我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把學生的意愿作為第一信號，把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求，把師生滿意作為第一目標，這或許還不夠最佳，我又想擁有科學的教育理念，真誠的情感品質(zhì)、廣博的知識積累、豐富的管理智慧，或許也不夠最佳，但這些都是我要追求的，只有不斷完善，才能達到最佳。其實，學校組織的每一次學習，都是在引領(lǐng)我們進入最佳狀態(tài)。

最后，我還想說，我們既是領(lǐng)導的副手，但也是舵手，只有提升主體主動性，才能提高水平，所以，我會居位而不虛位，努力實踐，不斷進步，也請校領(lǐng)導繼續(xù)關(guān)注我們的成長。

寓教于樂，盡情去玩，用心去體驗，是我這次干部培訓的最大感受。

中層培訓總結(jié) 篇11

新的班子，新的氣象。正值公司大力開展“講正氣，樹新風及一創(chuàng)雙優(yōu)”活動之際，為提升團隊精神，提高公司綜合素質(zhì)，公司領(lǐng)導組織了“中層干部拓展培訓”，這次活動是我公司也是我本人參加的第一次這樣的培訓，不但了解了這種培訓的方式，更重要的是從中感悟到很多精神，有很多體會，也從中學到了很多知識。下面將我個人的一些心得總結(jié)如下：

一、大海航行靠舵手。

本次活動是我公司新一屆領(lǐng)導班子上任伊始組織開展的，這也是領(lǐng)導班子在對我公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，符合我公司實際情況的一次活動，我公司上下在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下充滿活力和激情，但成事者更需要的是一種理性和必要的手段。我個人認為這次活動的開展不單單是從活動中學到什么知識，就從活動本身，各位領(lǐng)導的高度重視，公司李經(jīng)理和張書記親自帶隊就可以看出領(lǐng)導為提高我們公司的管理及整體水平的良苦用心。

二、團結(jié)的力量的確是無窮的。

在本次拓展培訓過程中，好多活動均體現(xiàn)了團隊的力量，好多活動靠個人是無法完成的?！巴鹜湃伪乘?，快樂家園，畢業(yè)墻”等均是靠大家共同完成的，其實我們工作中也是如此，作為公司中的一個部門，要想保證我們電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，單靠一個部門是無法完成的，只有靠每個部門之間的相互協(xié)作，共同努力，每個環(huán)節(jié)均能發(fā)揮作用，才能構(gòu)筑安全的局面。

三、優(yōu)化資源，合理配置，人盡其用，事半功倍。在這次的活動中許多項目體現(xiàn)了人力資源的合理利用，“蜘蛛網(wǎng)，畢業(yè)墻”等，每個人均有本人的特長優(yōu)點，如何將這些資源進行優(yōu)化、整合，發(fā)揮其長處，避免其短處，這樣工作效果是很好的。在我們的工作中，作為部門的一把手，應合理利用現(xiàn)有資源，將每個人放在應有的位置上，發(fā)揮其應有的作用，從而將一個部門帶好。畢竟一個人的力量是有限的，特別是我們輸變電運行現(xiàn)有人員16xxxx，涉及8大專業(yè)，只靠我一人之力是無法完成日常工作，更不用說提升水平了，所以我對人力資源的優(yōu)化整合是深有感觸的。

四、黑夜中的燈光，會給予無限的力量。

團隊精神不僅是相互協(xié)作，相互配合，更重要的是相互支持，相互鼓勵。這種鼓勵不但有物質(zhì)，更重的是精神上的。在攀巖的過程中，在離終點還有一米多時，費盡了全身力氣，仍無法前進，當時我真想放棄，可是我是第一個攀，且我的實力相對是比較強的，我要是上不去，不但自己失敗了，給大家也會帶來不良的影響，在這時，同志們不斷的加油，鼓勵使我堅持、堅持，我終于攀到了頂點。這時成功的喜悅的確是歸功于同志們的支持和鼓勵。我也從中感受到在漫漫人生道路上有多少人曾無言的幫助你，雖然他是無意的、有意的，但我們都應記住他，也愿自己能為別人做些什么，為了團隊的進步；在畢業(yè)墻上無法知道你的前進是踩在誰的肩膀上，是誰在關(guān)鍵時拉了你，所以人的一生就是在你拉他，他拉你的過程中風雨兼程，直到成功的越過前進中的墻。

五、增強信心，超越自我。

在這次的活動中我也深深感受到干什么事情都要有信心，干什么事情均要講方法，技巧。常言說“人心齊，泰山移”，的確如此。一個團隊形成合力是堅不可摧的。在此次蜘蛛網(wǎng)的活動中，我最后一躍漂亮完成了動作，取得了成功，得到教練的表揚，我認為成功建立在技術(shù)的基礎(chǔ)上，加之信心、勇氣；這個過程也是超越自我，超越常規(guī)的過程。所以，我們現(xiàn)在的工作中，有很多事情是落于陳規(guī)，沒有創(chuàng)新，使我們的工作沒有亮點，沒有好的經(jīng)驗。思路決定出路，觀念決定意識，細節(jié)決定成敗，在以后的工作中應真正作到嚴、細、實。

以上是我本次體會最深的幾點，當然還有很多如：爭先意識，感恩的心，善于總結(jié)等不再細說?？傊?，這次活動受益非淺，我們將以這次活動所獲，用于工作實踐，從小事作起，從我作起，少說多作，樹立大局意識，學習意識，創(chuàng)新意識，扎扎實實將本職工作作好，攜起手來共創(chuàng)*電的輝煌。

最新基層培訓總結(jié)

在眾多文章中“基層培訓總結(jié)”是小編最愛的一篇，你現(xiàn)在是否在試著接觸范文呢？我們經(jīng)常要借鑒參考不同的范文模板。我們需要更多地借鑒寫作架構(gòu)以提高我們的寫作能力，如果我的答案對你有所幫助請不要忘記把它收藏起來！

基層培訓總結(jié) 篇1

結(jié)束了四年的大學學習生涯，我有幸加入了知名的國有企業(yè)中國煤炭科工集團南京設(shè)計研究院，成為其中一員。我們步入一個新的工作和學習環(huán)境，要很好的適應這種角色的轉(zhuǎn)變，每個人都需要一個過程。相信很多人都會跟我有一樣的感受：非常感謝院領(lǐng)導和人事部門不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓活動。通過相關(guān)內(nèi)容的培訓，讓我進一步了解了中煤南京的組織機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營情況、人力資源、信息管理、財務管理制度、員工職業(yè)道德規(guī)范、三標管理體系以及工程設(shè)計規(guī)范等方面的內(nèi)容。這些培訓內(nèi)容為我們又快又好的適應新環(huán)境，轉(zhuǎn)變心態(tài)，更好的投入工作都起到了重要作用。

在此次培訓的過程中，每節(jié)課程都給我?guī)砹诵碌乃悸泛椭R，使我了解了院里的基本情況和自己專業(yè)之外的另一片天地。孔院長的關(guān)于院組織機構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營情況的授課，講述了南京院的歷史進程，以及院目前的資質(zhì)，南京院有三十多個專業(yè)，多項甲級資質(zhì)，同時具有多種行業(yè)工程勘察設(shè)計能力的綜合性設(shè)計院，被國家建設(shè)部評為勘察設(shè)計百強單位，20xx年取得GB/T9000-ISO9001勘察、設(shè)計、咨詢、環(huán)評和ISO9002工程監(jiān)理質(zhì)量體系認證證書。黃書記的關(guān)于煤炭工業(yè)發(fā)展與優(yōu)秀員工品質(zhì)課程，重點講述了南京院的歷史，水城院的艱苦創(chuàng)業(yè)時期，兗州礦區(qū)時的輝煌時期，南京院的再創(chuàng)輝煌期。另外還講述了煤炭工業(yè)現(xiàn)狀及十二五規(guī)劃發(fā)展。同時要求員工要具有志成高遠，永遠保持激情的品質(zhì)。另外在幾天的培訓中，還學習了人力資源管理制度，包括人員引進、勞動合同、勞動紀律，考勤制度、請假流程、獎懲制度、勞動工資、五險一金制度等。同時學習了財務管理制度，信息管理系統(tǒng)等和我們息息相關(guān)的內(nèi)容。另外還學習三標管理體系，工程設(shè)計規(guī)范，通過學習更好的了解以后設(shè)計院工作中應該掌握學習的東西。

作為一名剛進入職場的新人，我有以下幾點感悟，以供大家共勉：第一，我深刻感覺到自己實踐能力的不足和專業(yè)知識欠缺。在校園里我學習到專業(yè)的.理論知識，但在實際的工作中，還有很多經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)和習慣，需要我去進一步學習和感悟。這就需要我在將來的工作中要不斷向老員工學習，向自己的前輩學習，謙虛勤奮，吸收優(yōu)秀的經(jīng)驗，不斷豐富跟自己工作密切相關(guān)的知識。第二，要有責任心和好的執(zhí)行力。要做到忠于公司，一心一意的為公司工作，就必須要有極強的責任心，要有一種主人翁的態(tài)度。只要把自己放在主人的位置，真正以公司為家，也才會有最大的工作熱情。發(fā)揮自己最大的價值為公司貢獻力量。第三，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。對剛剛踏上工作崗位的我們來說，如何更快的完成角色的轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題。走上社會之后，環(huán)境、生活習慣都會發(fā)生很大的變化。要求我們要勇于應對新的挑戰(zhàn)，更好的提升自我，從嚴要求自己，努力為將來的發(fā)展打造更為廣闊的天空。

培訓雖然結(jié)束了，但是領(lǐng)導們殷切的教誨將永遠銘記于我們每一個新員工的心里，為我們能盡早適應以后的工作奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的我們要盡快發(fā)揮自己的特長，更好更快的成長，盡快進入角色的轉(zhuǎn)移，才能更好的實現(xiàn)自己的人生價值。相信我們會為中國煤炭科工集團南京設(shè)計研究院燦爛的篇章增添自己的色彩。

基層培訓總結(jié) 篇2

組織培訓總結(jié)

隨著市場競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)開始意識到人才的重要性。擁有一個高素質(zhì)的團隊，是企業(yè)在市場中活下去并且不斷發(fā)展的重要保證之一。為了培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工，提高他們的素質(zhì)和能力，企業(yè)必須定期進行各種培訓。本文將從四個方面總結(jié)組織培訓的重要性和效果。

一、 現(xiàn)代企業(yè)越來越重視組織培訓

現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，團隊建設(shè)也越來越受到重視。企業(yè)需要投資人力和物力來培養(yǎng)出一支能夠適應市場需求、提高生產(chǎn)效率的高素質(zhì)人才隊伍。同時，員工個人職業(yè)生涯的不斷追求、需求的多變等因素，讓企業(yè)必須對員工進行持續(xù)不斷的培訓和提升。這也是企業(yè)在市場中立足和發(fā)展的前提之一。

二、 培訓的種類和形式

組織培訓種類和形式具有多樣性，企業(yè)可以根據(jù)不同的需求、場景和目的來選擇合適的方式進行培訓。在培訓方式選擇上，面對面培訓、遠程培訓、專業(yè)課程培訓等都是可行的。在培訓內(nèi)容的選擇方面，可以根據(jù)行業(yè)的特殊性、員工的個人職業(yè)需要、企業(yè)的經(jīng)營需求等因素制定合適的培訓課程。通過培訓，可以幫助員工鍛煉自己的專業(yè)能力和人際交往能力，更好地適應企業(yè)的發(fā)展需求。

三、 培訓的重要性

1、提升員工綜合素質(zhì)。員工最需要的是持續(xù)教育與培訓。培訓可以幫助員工不斷地吸取新知識，提升自己的素質(zhì)和能力，從而更加適應企業(yè)發(fā)展的需要。

2、提高員工的工作效率。通過培訓，員工可以了解企業(yè)新技術(shù)和新模式，提高自己的工作效率和生產(chǎn)效益。

3、增強員工對企業(yè)的歸屬感。企業(yè)有了培訓計劃，員工越來越發(fā)現(xiàn)自己受到了重視，這樣就可以更好地為企業(yè)服務，并獲得企業(yè)的認可和追求。

四、 培訓的效果和總結(jié)

1、成本可以控制，效果明顯，提高企業(yè)ROI。企業(yè)組織培訓，不僅能夠縮短員工適應新崗位的時間，提高了員工的能力，同時也提高了員工工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。這對企業(yè)來說，是一種成本上的可控，效果上的明顯，產(chǎn)生了很好的回報和ROI（投資回報率）。

2、組織培訓應該遵循科學合理、目的明確、量身定制、全員普及的原則。企業(yè)為了取得最好的效果，應該根據(jù)員工崗位和特點，為員工量身定做個性化的培訓計劃，保證每個員工都能夠從培訓中受益。

3、培訓的總結(jié)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。培訓沒有終點，企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定新的培訓計劃，不斷提升和完善培訓效果。只有這樣，企業(yè)才能在市場中立足和發(fā)展。

總之，組織培訓可以幫助企業(yè)提高員工素質(zhì)和能力，提高員工工作效率和生產(chǎn)效益，增強員工歸屬感，并且有良好的經(jīng)濟效益。企業(yè)應該不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定新的培訓計劃，保持優(yōu)秀的員工隊伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供最好的戰(zhàn)略決策。

基層培訓總結(jié) 篇3

暑期培訓總結(jié)

一年一度的暑期培訓結(jié)束了，回想這一個月的經(jīng)歷，讓我深刻認識到了自己的優(yōu)點和不足，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。

這次暑期培訓主要是圍繞著三個方面展開：學習、社交和鍛煉。在學習方面，我們每天都會聽取不同領(lǐng)域的專家講解，例如金融學、法律學、創(chuàng)業(yè)等等。我尤其喜歡其中的金融學課程，這讓我更好地了解了金融市場和投資策略。此外，社交也是其中的重要部分。我們來自不同的地方，有著不同的文化背景和語言習慣，但卻在這里建立了友誼。我們一起研究問題、交流想法、分享經(jīng)驗，互相幫助和支持。最后，鍛煉也是非常重要的。在培訓期間，我們每天都進行戶外運動和團體活動，這有助于提高我們的身體素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。

然而，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先，我的英語水平還有很大的提升空間。在培訓期間，我們每天都要使用英語進行交流，我發(fā)現(xiàn)自己的聽力和口語比較弱，需要下一番功夫進行提高。其次，我還需要更加自信和大膽地表達自己的觀點和想法。在社交中，我有時會感到局促不安，不太敢說話，需要更加積極主動地參與到討論中去。

總之，這次暑期培訓讓我受益匪淺。我學到了很多新知識、結(jié)交了新朋友、提高了身體素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。對于我的不足之處，我也知道了如何去努力改進。我相信這些經(jīng)歷將會對我的未來產(chǎn)生積極的影響。我期待著下一次類似的機會，也希望能夠繼續(xù)不斷提升自己的能力和水平。

基層培訓總結(jié) 篇4

官方培訓總結(jié)

隨著社會的發(fā)展，知識更新速度越來越快，人們的學習方式和需求也越來越多樣化。作為一種重要的學習方式，官方培訓具有許多優(yōu)勢，可以幫助學員快速獲取知識、提升技能、增強競爭力。下面從幾個方面進行總結(jié)，為大家分析官方培訓的優(yōu)劣，幫助大家更好地選擇自己的學習方式。

一、 官方培訓的優(yōu)勢

1. 靈活性強

官方培訓通常安排時間、地點、教學對象等方面都比較靈活，適應不同群體的需求?？梢愿鶕?jù)學員的工作或?qū)W習時間安排培訓班的時間，或是在線學習，自由選擇自己的學習時間。

2. 專業(yè)性強

官方培訓機構(gòu)通常會聘請具有豐富經(jīng)驗和高水平的專業(yè)講師，為學員提供高質(zhì)量的培訓服務，能夠在短時間內(nèi)提高學員相關(guān)的技術(shù)和知識。

3. 質(zhì)量有保障

官方培訓機構(gòu)通常會提供培訓證書，這份證書可以證明學員已經(jīng)接受了相關(guān)的培訓，并獲得了一定的知識和技能。同時，這也是官方培訓機構(gòu)對培訓成果的一種認可，可以大大提高學員的求職競爭力。

4. 課程內(nèi)容豐富

官方培訓機構(gòu)通常會根據(jù)市場需求和行業(yè)發(fā)展狀況，及時更新課程設(shè)置，提供最新的技術(shù)和知識，使學員能夠跟上時代的步伐。

二、官方培訓的劣勢

1. 價格較高

官方培訓機構(gòu)通常會收取相對較高的培訓費用，對于一些經(jīng)濟條件較為困難的人來說，可能會有些吃力。但是，一方面，官方培訓機構(gòu)提供的教育服務質(zhì)量較高，另一方面，培訓機構(gòu)也會有一些折扣政策，可以讓一些困難群體也接受官方培訓。

2. 學習壓力較大

官方培訓往往會安排課程相對密集，學習時間較緊張，畢竟是要在較短的時間內(nèi)完成學習任務，學習壓力相對較大。但是，通過良好的時間和學習規(guī)劃，能夠有效降低這種壓力。

三、如何選擇官方培訓

1. 根據(jù)學習目標選擇

在選擇官方培訓時，首先要了解自己的學習目標和需求，根據(jù)自己的需求選擇相應的培訓課程。例如，如果想要提升英語水平，可以選擇英語培訓班，如果想要提升管理能力，可以選擇管理培訓班。

2. 對比不同的培訓機構(gòu)

在選擇培訓班時，要對比不同的官方培訓機構(gòu)，了解他們的教學水平、師資力量、課程設(shè)置、培訓方式等情況，選擇最適合自己的培訓機構(gòu)。

3. 注意官方培訓機構(gòu)的認證情況

選擇官方培訓機構(gòu)時，要注意看它是否具有相應的教育行業(yè)認證，這樣可以確保所接受的官方培訓得到認可和資質(zhì)保障。

總之，官方培訓作為一種重要的學習方式，可以幫助學員快速提升技能和知識水平。在選擇官方培訓時，需要了解自己的學習需求和目標，對比不同的培訓機構(gòu)，注意培訓機構(gòu)的認證情況，做到科學合理選擇，從而達到最好的學習效果。

基層培訓總結(jié) 篇5

20xx年12月，我在河職院參加了河源市農(nóng)村小學教師置換培訓項目，因為機會難得，所以我非常珍惜。在培訓學習期間，我自始至終地認真學習，積極聆聽專家的講座，用心去領(lǐng)悟他們觀點，汲取精華。整個培訓給了我很多的感悟和啟迪。

20天的培訓學習扎實而緊促，此次培訓分九個模塊：師德修養(yǎng)、教師教育心理與學生心理健康、新課程理念、學科有效課堂教學探索、數(shù)學課堂教學觀摩與研討、班級建設(shè)、現(xiàn)代教育技術(shù)應用、小學數(shù)學科研方法指導和實踐交流與總結(jié)。通過此次培訓，我清楚地知道了新課程改革對教師所提出的要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作，不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學水平，不斷地總結(jié)自己的得失，提高認識，不斷學習，才能適應教育發(fā)展對我們教師的要求。這次的學習，對我來說既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高；既有知識上的積淀，也有教學技藝上的增長。

新課改倡導學生在合作、交流中學會學習，懂得合作。對于中年級學生，伙伴之間通過傾聽、分享、交流、互助與反思，使每個人都可以從同伴那里獲得信息和啟示，進而豐富個體的情感和認識，促進學生順利地自我構(gòu)建知識和創(chuàng)造知識。但要注意合作學習的誤區(qū)，合作學習不能簡單的停留在表面，而要看實質(zhì)性的東西。新課程要求把課堂還給學生，培養(yǎng)學生的動手動腦的能力。

其次還在讓學生在生活情境中親近數(shù)學，只有從生活中來的數(shù)學才是有意義的數(shù)學。數(shù)學課程內(nèi)容的呈現(xiàn)應該是貼近學生的生活現(xiàn)實，使學生體會到數(shù)學與現(xiàn)實的聯(lián)系，認識數(shù)學的價值，增進數(shù)學的理解和應用數(shù)學的信心，激起學生親近數(shù)學的熱情。

我要改變以往的單一的教學評價，采用多形式、多渠道的評價方法，建立開放、寬松的評價氛圍。注重學生在評價中的主體地位，讓家長、學生、教師共同參與評價。多樣的表揚和適當?shù)脑u語，也是激發(fā)學習興趣的重要方式。如教師的肢體：一個微笑，一個點頭默認等、不同的語言激勵、學生的自我肯定、生生相互肯定等等，表揚要注意面向全體，讓不同層次的孩子都要有獲得成功的體驗，這樣才能增強孩子們學習數(shù)學的信心和興趣。適當?shù)脑u語也可以提高學生學習興趣。如：對優(yōu)秀學生評價使用“很好”、“繼續(xù)努力”等激勵性語言；對進生要用“進很大，繼續(xù)努力”“哇，你越來越聰明了”等詞語；對后進生要用“只要努力，你肯定行的，老師相信你”等激勵性語言，使他們感到老師對自己能力的信任和對自己學習進的期盼，從而激發(fā)學生學習興趣。另外還要注意引導學生在學習中反思，在反思中學習，有效地增進他們的自我評價意識，使學生在學習過程中不斷體驗進步與成功，認識自我，建立自信。同時強調(diào)以形成性評價為主，以學生平時參與各種教學活動的表現(xiàn)和合作能力為主權(quán)依據(jù)，堅持主人的正面鼓勵和激勵作用，注重評價的實際效果，以利于學生的終身學習和發(fā)展。

從今以后，我更應積極參加學校組織的教研活動，在上課、聽課、評課活動中，取長補短，不斷提高自己的業(yè)務水平。另一方面我也應非常重視教育教學理論學習，不斷更新教育教學理念。課前認真專研教材，備好每一節(jié)新課內(nèi)容，寫好教案，爭取上好每一堂課。課后注意總結(jié)課堂經(jīng)驗，以促進后面的教學工作有所改進，在不斷反思中提高教育教學水平。在平時教學過程中也應注重關(guān)注并輔導希望生學習，爭取取得很好的教學成績。

總之，通過這20天的培訓學習，讓我感受到學習的路還很長?！盎畹嚼希瑢W到老，知識也有保質(zhì)期，知識更新是必要的”。因此，我將以此為起點，繼續(xù)虛心地學習，要站在時代的高度，從自身做起，樹立終身學習志向，不斷提高自己、完善自己，實現(xiàn)自己的教育夢想。

基層干部培訓總結(jié)

提及"基層干部培訓總結(jié)"這一主題，無疑這篇文章是非常值得閱讀的。我們可以從"范文"這篇文章中獲得哪些啟示和靈感呢？對于我們來說，處理過多的文檔工作常常帶來巨大的壓力，令我們心情煩躁。但越來越多的人開始認識到范文在寫作中的重要性和作用。

基層干部培訓總結(jié) 篇1

基層干部培訓總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，基層干部在國家建設(shè)和發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，對基層干部進行培訓，提升他們的綜合素質(zhì)和工作能力，成為了一項重要的任務。本次基層干部培訓以提高干部的領(lǐng)導能力、專業(yè)技能和組織管理能力為目標，采用了多種培訓方法和手段，取得了顯著的成果。

一、培訓內(nèi)容和方法

本次基層干部培訓內(nèi)容包括領(lǐng)導力培養(yǎng)、專業(yè)知識學習、組織管理等方面。其中，領(lǐng)導力培養(yǎng)主要以培養(yǎng)參訓干部的領(lǐng)導意識、領(lǐng)導素質(zhì)和領(lǐng)導方法為核心，通過案例分析、角色扮演和團隊合作等形式，引導干部了解并掌握權(quán)威、激勵和團隊建設(shè)等領(lǐng)導工作的關(guān)鍵要素。專業(yè)知識學習則圍繞著各干部所在崗位的要求，提供相關(guān)的專業(yè)知識和技能培訓，以提高他們的業(yè)務水平和工作能力。組織管理方面的培訓則旨在幫助干部掌握組織規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)和資源調(diào)配等管理技能，以更好地組織、協(xié)調(diào)和推動工作的開展。

在培訓方法上，本次培訓注重實踐導向和參與性，融合了理論學習、案例分析、實地考察等多種方式。理論學習部分采用專家講座、學習班授課等形式，使干部對基層管理理論體系有所了解。案例分析環(huán)節(jié)通過引入真實案例，讓干部親身參與分析和解決問題，培養(yǎng)他們的獨立思考和解決問題的能力。實地考察則以參觀優(yōu)秀基層單位或企事業(yè)單位為主，讓干部身臨其境感受優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，以借鑒和學習。

二、培訓成果和效果

通過本次培訓，參訓的基層干部在領(lǐng)導能力、專業(yè)知識和組織管理等方面都取得了顯著的提升。

在領(lǐng)導能力方面，干部們通過課程學習和實踐活動，提高了自身的領(lǐng)導思維和領(lǐng)導風格。他們更加注重團隊合作和激勵員工，通過激情激勵和良好的溝通來推動工作的順利推進。同時，他們也增強了解決問題的能力和應變能力，能夠更好地應對緊急情況和挑戰(zhàn)。

在專業(yè)知識方面，干部們通過專業(yè)的培訓，對自身所在崗位的知識要求有了更全面的認識，同時也提高了相關(guān)技能。他們能夠更熟練地應用所學知識解決實際問題，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢。

在組織管理方面，干部們通過培訓，掌握了一些基本的組織管理技能。他們能夠更好地進行組織規(guī)劃和資源調(diào)配，提高工作效率和質(zhì)量。同時，他們也通過學習案例和實地考察，了解了一些成功的管理經(jīng)驗，從中汲取養(yǎng)分，為自己的工作實踐提供了寶貴的借鑒。

三、總結(jié)和展望

本次基層干部培訓通過多種培訓內(nèi)容和方法的有機結(jié)合，成功提升了干部的領(lǐng)導能力、專業(yè)知識和組織管理水平。但培訓也暴露出一些問題，如培訓時間短、理論與實際結(jié)合不緊密等。因此，在今后的培訓中，應加強對培訓內(nèi)容和方法的設(shè)計，更加注重實踐教學和案例分析，真正做到理論聯(lián)系實際，使培訓效果更加顯著。

同時，培訓結(jié)束并不意味著一切工作都結(jié)束，干部們應將所學所用，將培訓成果應用于實際工作中，借助各種機會和平臺不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作的發(fā)展做出更大的貢獻。

綜上所述，本次基層干部培訓通過多種培訓內(nèi)容和方法，取得了良好的培訓成果和效果。但也需要不斷完善和改進，使培訓更加符合實際需求，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的基層干部提供強有力的支持。

基層干部培訓總結(jié) 篇2

20xx年干部教育培訓總結(jié)

一年來，我們按照上級指示要求，把干部培訓當成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑，把培訓工作納入重要議事日程，取得了明顯成效，現(xiàn)將20xx年干部教育培訓工作作一總結(jié)，并就明年干部教育培訓工作作簡單的打算。一、基本情況

年初我們以改變工作作風、創(chuàng)新工作思路、促

進部門工作效率為重點，要求各部門制定的以培養(yǎng)中青年干部為主，且符合部門自身實際的培訓計劃，一年來，73名在編干部參加了市級以上主管部門組織的培訓，其中黨政機關(guān)44人，事業(yè)單位29人。培訓內(nèi)容涉及三個代表重要思想，十六屆四中全會精神，科學發(fā)展觀及業(yè)務知識、崗位技能和新知識培訓等各個方面。

二、取得的成績

1、進一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺性。針對當前實際，我們組織10名干部參加了科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想培訓，培訓結(jié)束后，又組織全鎮(zhèn)三職干部會議，就培訓內(nèi)容、精神下達給基層干部，幫助廣大基層干部領(lǐng)會科學發(fā)展觀，用先進的理論指導自己的言行，在干部中樹立執(zhí)政為民、干事創(chuàng)業(yè)的思想。

2、干部作風進一步轉(zhuǎn)變。十六屆四中全會發(fā)出了加強廉政建設(shè)和加強黨的執(zhí)政能力的新號召，我鎮(zhèn)通過培訓人員傳達相關(guān)精神，在全鎮(zhèn)開展一次“怎樣加強黨風廉政建設(shè)？”“怎樣才算是一個人民的好公仆”“怎樣提高黨的執(zhí)政能力”大討論活動，各級干部談觀點、找差距、比政績，到基層吃飯喝酒的少了，為群眾做實事的多了；遇事推諉扯皮的少了，主動解決群眾困難的多了，據(jù)統(tǒng)計，自開展大討論后，各片上訪率明顯下降，出現(xiàn)了干部實實在在為群眾辦事的好局面，黨風廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)也因此而不斷提高。

3、專業(yè)技術(shù)人員技能不斷提高。我鎮(zhèn)計生辦多次受到省市表彰獎勵，陣地建設(shè)、新生兒出生率、男女性別比等均達到規(guī)范要求，計生工作走在了全市的前列；教學工作是安丘的排頭兵，已連續(xù)5年中考名列全市前5名，慈埠中學已是連續(xù)xx年全市前5名。在職干部業(yè)務素質(zhì)的不斷提高、部門內(nèi)完善的培訓機制保證了這兩個部門始終在上級的點評中取得好的成績。

三、我們的做法

1、健全監(jiān)督約束機制，培訓工作虛功實做。通過監(jiān)督約束機制督促干部在培訓工作方面習慣于走過場、擺形式、不重視的部門，要求他們形成培訓情況匯報制，并在部門千分考核中單獨制定針對培訓工作的考核，讓這些部門形成目標清楚、措施具體、責任明確的培訓體系，防止干部培訓走了過場、流于形式。

2、著眼長遠，一心為農(nóng)，加大培訓經(jīng)費投入。我們除在鎮(zhèn)黨校和科技文化中心定期組織黨員干部教育培訓活動外，將于家水西興達股份合作社、堯洼村康隆養(yǎng)殖基地、慈母山地毯廠作為鎮(zhèn)村黨員干部培訓基地，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務中心、獸醫(yī)站等部門派工作人員常駐基地進行技術(shù)指導，并提供咨詢服務。要求各村黨支部、村委會經(jīng)常性地組織本村干部、黨員、群眾到培訓基地學習。要各個單位、部門認識到加大人員培訓力度關(guān)系到自身的長遠發(fā)展，一定要樹立正確的思想觀念，今年我們在培訓基地共組織了總計共百次的培訓，培訓人員達到1000多人，有力地支持了“三農(nóng)”建設(shè)。

3、建立行之有效的激勵措施，促進教育培訓工作開展。針對許多干部對政策性法規(guī)培訓不“感冒”的現(xiàn)象，我們制定了專門的獎勵措施，比如，接受上級培訓后回原單位進行相應政策、理論宣傳，及時地傳達了上級指示精神的在年底評優(yōu)工作中優(yōu)先考慮，所在的部門也相應地在千分考核中加入相應分數(shù)。

四、存在的問題及原因

1、對政治理論性培訓興趣不高。許多干部以為上級的政策、指示精神通過電視、報刊等媒體了解就夠了，參加上級主管部門的統(tǒng)一組織的培訓實際作用不大，提高理論水平對實際工作指導意義不明顯，對培訓表現(xiàn)得態(tài)度不夠積極，熱情不高。

2、部門對培訓意義認識不夠。部分部門負責人，認為只要現(xiàn)在工作踏踏實實干就行了，在思想上沒有進一步開放，不愿接受新的東西，導致耽誤了基層人員的成長和部門創(chuàng)造性地開展工作的現(xiàn)象。

3、組織的培訓針對“三農(nóng)”的過少。當前組織的培訓量不少，但真正實實在在為農(nóng)民組織的培訓過少，只注重了干部素質(zhì)的提高，農(nóng)民渴望有新的技術(shù)、新的思想但得不到實現(xiàn)。

五、下一步的工作打算

1、把培訓工作納入議事日程，規(guī)范培訓工作。各單位在年初必須制定結(jié)合本部門實際的培訓計劃，對一年的人員培訓作一個整體的打算，每年抽調(diào)1/5以上的干部參加培訓，每年新錄用的干部輪訓一遍，科級干部每年的培訓達到兩周時間，專業(yè)技術(shù)人員培訓脫產(chǎn)培訓時間不少于兩周。

2、加大對培訓工作的監(jiān)管力度，把培訓工作當成系統(tǒng)工程來抓。針對上級組織的培訓，不論是政策理論、業(yè)務素質(zhì)、教育學習，不論是部門還是個人，都制定考核措施，政府抓部門、部門抓個人，一層抓一層，層層抓落實，對年內(nèi)上級部門組織的培訓不按時參加培訓、不落實參加培訓人員待遇的不予評優(yōu)，并視情節(jié)處理所在部門領(lǐng)導，各部門制定相應的針對培訓人員的獎懲規(guī)定，使培訓教育工作成為一項系統(tǒng)工程。

3、繼續(xù)完善基地建設(shè)，使基地發(fā)揮更大作用。通過基地培訓群眾取得了良好效果，群眾反響很好，下一步我們在5個培訓基地的基礎(chǔ)上，進一步完善基地的管理機制并落實管理人員，加強人員管理，負責組織培訓的部門要針對農(nóng)村不同時期特點

制定相應的培訓內(nèi)容，制定計劃，建立授課制度，真正發(fā)揮好培訓基地的作用，規(guī)范培訓的方式與內(nèi)容。

基層干部培訓總結(jié) 篇3

X年X月X日，我有幸參加了第X期黨政機關(guān)正處級干部輪訓班。雖然培訓時間并不冗長，但是培訓內(nèi)容豐富合理。通過專題講座、自學參考教材、“情景模擬”教學及到無錫現(xiàn)場教學等多種形式，從當前的國際國內(nèi)形勢和發(fā)展趨勢、領(lǐng)導者應具備能力和素質(zhì)、領(lǐng)導的藝術(shù)和領(lǐng)導的方法、新聞應對與網(wǎng)絡(luò)輿情、職務犯罪與反腐倡廉、及情緒和壓力的管理等方面給我們上了一次內(nèi)容充實的干部成長的必修課。因此，時間雖短，但收獲良多，小結(jié)如下：

一是武裝了頭腦，更加增強了使命感和責任感。開班儀式上，呂校長向我們大家提出了：“端正學習態(tài)度;善于學習，勤交流探討;善讀精品好書;聯(lián)系實際思考;妥善處理工學矛盾等五方面的要求。所以這次培訓以突出馬克思主義理論學習的系統(tǒng)性，加強與現(xiàn)代化相關(guān)知識的學習，增強黨性鍛煉，提高駕馭復雜局面、解決復雜矛盾的能力為宗旨，為我們安排了周密、細致、內(nèi)容豐富的理論教學計劃。大家通過不同層面的學習、討論、考察，將所學的知識與實踐相結(jié)合，加深了對所學理論知識的理解與掌握。在原有的一些理論基礎(chǔ)上，通過對《中國共產(chǎn)黨歷史》的導讀、龐元正老師對辯證思維與科學發(fā)展的輔導學習和召開組織生活會、結(jié)對討論等，使我對共產(chǎn)黨精神的理解更加深刻，對馬克思主義辯證思想認識更加清醒，精神實質(zhì)把握更加準確，更加增強了一種責任意識。在以后抓工作中要知關(guān)節(jié)、得要領(lǐng)，善于抓住主要矛盾、薄弱環(huán)節(jié)和各種優(yōu)勢，集中精力抓要事、攻難事、成大事;要善于統(tǒng)籌運作，把長遠目標和短期安排結(jié)合起來，增強工作的預見性、前瞻性和可操作性。通過這次學習我還進一步強化了情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用的意識。

二是解放了思想，更加開闊了眼界，啟發(fā)了思路。這次培訓從我們學員的切實求知需求出發(fā)，在教學內(nèi)容上作了精心安排，有針對性地開設(shè)了國際視野中的“中國模式”評析、海洋戰(zhàn)略和海洋經(jīng)濟、“十二五”期間上海率先轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的瓶頸與對策等。理論上深入淺出，講授上各具特色。既使我充分感受到了知識的密集和信息更新速度快的沖擊，又使我獲取了許多對本職工作幫助很大的新信息，思想觀念得到了極大的更新。特別是通過教與學的互動、學與學的促動、課堂與課外的聯(lián)動，我們普遍感到通過學習，豐富了知識，拓展了視野，對當前國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟有了更深一步的了解，進一步認清了形勢，明白了新世紀黨面臨著十分嚴峻的考驗和挑戰(zhàn);體會了解放思想的根本要求是察民情重民生;認識了新時期下，只有在重視經(jīng)濟發(fā)展的同時緩和社會轉(zhuǎn)型時期的突出矛盾，才能保持社會和諧有序穩(wěn)定發(fā)展。同時也解開了很多實踐中產(chǎn)生的許多理論疑惑。課后的小組討論、學員論壇，提倡大家緊密結(jié)合本單位、本行業(yè)系統(tǒng)的工作實際，研究探討深入解放思想中遇到的新情況新問題，以達到在研討中相互學習，在交流中相互啟發(fā)的'目的。從而統(tǒng)一了思想，提高了認識，開闊了眼界，啟發(fā)了思路。

三是廣泛學習各方面知識，更加提升了思維層次和領(lǐng)導水平。學習的目的在于提高工作能力。隨著城市化進程的推進，拆遷、盤活土地、企業(yè)改制等工作都關(guān)系著群眾的切身利益。如何積極把理論知識靈活的運用到實際工作中，繼而促進本職工作的深入開展，這就要求我們必須通過不斷的學習各方面的知識來提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。在培訓期間，市人大財經(jīng)委朱匡宇主任就給我們上了意義深刻的一課，他從深度思維的角度教導我們從作為領(lǐng)導干部的角度去開拓創(chuàng)新能力，要善于運用科學的運作方法，努力提高工作的操作水平，以操作水平的提高來推動各項工作的落實。要按照市場經(jīng)濟的要求，把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新。要切實增強工作的責任感、緊迫感，把開拓創(chuàng)新作為一種常態(tài);而情景模式的媒介素養(yǎng)教育教學實施方案和案例教學也出現(xiàn)在培訓教程里，這種模式靈活仿真的鍛煉我們提高對媒體的應對能力和處理突發(fā)狀況的第一手應對措施。力求通過這次多領(lǐng)域的學習，使我們在今后的工作中不斷有所創(chuàng)新、有所突破、有所提高。

基層干部培訓總結(jié) 篇4

今年以來，縣委、縣政府高度重視人口和計劃生育工作，各級各部門齊抓共管、綜合治理，縣、鄉(xiāng)計劃生育部門理清了工作思路、突出了工作重點、強化了保證措施，使我縣人口和計劃生育工作繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢頭。根據(jù)統(tǒng)計報表和抽樣調(diào)查結(jié)果，預計全年人口出生率為8.36‰，自然增長率為3.47‰，計劃生育率為99.39%，綜合節(jié)育率為94.81%，國家、省信訪結(jié)案率為100%，穩(wěn)定低生育水平工作取得了一定成效?，F(xiàn)將200X年度我縣人口和計劃生育工作總結(jié)及200X年度工作要點匯報如下：

一、200X年度人口和計劃生育工作總結(jié)

200X年度，主要做了以下十一個方面的工作：

〈一〉狠抓計劃生育宣傳教育工作

一是狠抓了“雙節(jié)”期間的宣傳教育活動?！半p節(jié)”期間，縣計生委組織城區(qū)附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加了縣統(tǒng)一組織的游行踩街活動，聘請高翹隊、鑼鼓隊、銅器隊、離退休干部秧歌隊等六百余人身披計劃生育宣傳授帶，于正月十五在城區(qū)進行了游行踩街活動，觀看群眾達5萬人次，散發(fā)傳單3萬份；同時，組織民間藝術(shù)表演隊在縣城和附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回演出，組織民間藝人組成兩個演出小分隊、排練涉及計劃生育的文藝節(jié)目到八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村進行了巡回演出，受教育群眾達2.5萬人次。在縣城體育場舉辦了計劃生育文藝專場演出，縣計生委專門到洛陽定做噴繪幕、布，搭建具有濃厚計劃生育氛圍的演出舞臺，于十六日請縣劇團、農(nóng)村有名戲劇表演團體在縣城舉辦了豐富多彩的文藝匯演活動，觀看群眾達1.5萬人次。

二是加大了環(huán)境宣傳和生育文化大院建設(shè)力度。我們于年初制定了年度環(huán)境宣傳目標和生育文化大院建設(shè)規(guī)劃，先后多次召開宣傳教育現(xiàn)場會議，日前已建成大型計劃生育公益廣告宣傳牌37個、面積近3000平方米，新刷、刷新標語口號2168條，建成生育文化大院37個，初步形成了內(nèi)外（內(nèi)：生育文化大院和人口學校建設(shè)；外：戶外環(huán)境宣傳）結(jié)合的宣傳教育新格局。特別是生育文化大院“小天地包含大世界”，集政策法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、婦幼保健、科技知識、致富信息于一體，融趣味性、知識性、大眾化為一院，使群眾在培訓、康檢、開會的空閑時間能夠接受到新型婚育觀念、生殖健康知識、科技致富信息的教育，受益匪淺。我縣在環(huán)境宣傳和生育文化大院方面的具體做法在全市計劃生育宣傳教育會議上被點名表揚，并以文件形式號召其它縣區(qū)向嵩縣學習。

〈二〉召開了工作會議，理清了工作思路，強化了工作措施

縣計生委于2月23日提前召開系統(tǒng) 工作會議，縣委、縣政府于3月3日召開年度工作會議，理清了工作思路、明確了工作任務、強化了工作措施，并對有關(guān)單位和個人進行了獎懲兌現(xiàn)。根據(jù)全市200X年“四抓四強化五突破”的工作思路，縣計生委把我縣200X年人口和計劃生育工作思路確定為“叫響三大主題、狠抓十項工作、實現(xiàn)一個目標”。三大主題：一是法制化管理。深入開展“五查一落實”活動，充分發(fā)揮人口和計劃生育法庭的作用，加大強制執(zhí)行力度，全面實現(xiàn)依法行政、依法管理，文明執(zhí)法，科學管理。二是人性化服務。強調(diào)“以人為本”的工作理念，突出以技術(shù)為重點的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，全面推行免費落實避孕節(jié)育措施、為育齡婦女提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務、公開為群眾服務的承諾內(nèi)容和保證措施、密切黨群干群關(guān)系。三是信息化管理與服務。完全實現(xiàn)人口和計劃生育信息、數(shù)據(jù)、資料的微機化管理，通過微機提供信息為計生工作服務、為社會服務。一個目標，即通過落實三大主題、搞好十項工作確?？h委、縣政府確立的人口和計劃生育工作“保持一類縣、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務縣”目標的實現(xiàn)。

〈三〉大張旗鼓地開展了春、秋計劃生育集中服務活動

在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大員上陣，強化措施；計生領(lǐng)導小組成員單位積極參與，大力配合。全年共完成四項手術(shù)6504例，其中引產(chǎn)993例，流產(chǎn)1324例，結(jié)扎2348例（其中純女戶結(jié)扎221例），上環(huán)1839例，有效地提高了避孕措施落實率，確保了低生育水平和穩(wěn)定。兩次集中服務活動直接減少計劃外出生2317人，相當于一個較大規(guī)模的行政村，其具體概念就是能夠讓我縣200X年度人口出生率和自然增長率下降4.3個千分點。

〈四〉建成新計劃生育服務大樓，在全縣公開招錄了14名計劃生育技術(shù)服務人員

于年初投資180萬元興建的計劃生育技術(shù)服務站新辦公樓已基本建成，目前正在進行房屋裝修和設(shè)備安裝，近期將投入使用。同時，根據(jù)我縣縣站技術(shù)服務人員少、素質(zhì)低、年齡偏大的狀況，報請縣委、縣政府同意，縣人事局、計生委聯(lián)合在全縣公開招錄了14名計劃生育技術(shù)服務人員，充實了縣站技術(shù)服務隊伍。通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)服務隊伍的加強，初步形成了以“縣站為龍頭、鄉(xiāng)所為依托、村室為網(wǎng)底、育齡群眾為重點”的計劃生育技術(shù)服務網(wǎng)絡(luò)，具備了為廣大育齡婦女提供全方位避孕節(jié)育、生殖健康、咨詢服務等能力。

〈五〉深入開展了技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務工作

為搞好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務縣創(chuàng)建活動，我們于年初提出了“人性化服務、零距離接觸”的工作理念，在搞好“三大工程”的同時，扎實推進婦女病普查普治活動，深入開展隨訪服務，有效地推動了人口和計劃生育工作的深入開展，拉近了與群眾的距離。

年初，出臺了婦女病普查診治工作規(guī)劃暨實施方案，對婦女病普查診治工作做出了具體安排。全年共對107個行政村的28418名已婚育齡婦女進行了婦女病普查，普查率達到88%，共查出患子宮肌瘤（癌）等重大疾病497人，其它疾病14061人，患病率為55.07%。具體做法：一是強化措施，嚴格獎懲，將婦女病普查診治工作列入年度考核目標；二是充分宣傳發(fā)動，印刷宣傳品3萬余份，提前發(fā)放到育齡婦女手中；三是全方位開展“傳、幫、帶”活動，抽調(diào)縣技術(shù)指導站婦科專家組成專家普查組，深入基層對每鄉(xiāng)一個行政村進行普查，現(xiàn)場培訓和指導基層技術(shù)服務人員。四是在普查工作中，堅持“一看二查三驗四治”的工作流程。一看：對普治對象全部進行b超查看；二查：對每一名育齡婦女進行婦科檢查；三驗：對認為需要做化驗確診的進行化驗確診；四治：對查出患各種疾病病情較輕的給予免費藥物治療，較重的建議到相關(guān)醫(yī)院治療。五是籌措資金4萬元，現(xiàn)場向群眾免費發(fā)放每個村大約500元的治療藥品；六是為患病群眾建檔立卡，實行跟蹤隨訪服務等。由于宣傳到位、組織得力、措施過硬，群眾參加普查的積極性較往年有很大提高，專家普查組深受群眾歡迎，據(jù)不完全統(tǒng)計有2410名已超過育齡期的婦女主動要求參加普查診治。

〈六〉在全市率先啟動計劃生育計算機信息臺帳

為充分利用計算機信息為人口和計劃生育管理和服務工作服務，提高計算機應用水平和工作效率，我們于3月啟動了計劃生育計算機信息臺帳。出臺了《關(guān)于啟動計算機信息臺帳、全面提升人口和計劃生育管理和服務水平的通知》，編寫了《嵩縣計劃生育計算機信息臺帳管理規(guī)范》。把信息臺帳分為管理類（避孕節(jié)育措施管理臺帳、康檢工作管理臺帳、人口計劃管理臺帳、流動人口管理臺帳、三結(jié)合管理臺帳、報表管理臺帳）和服務類（“五期教育”信息服務臺帳、婦科病普查信息服務臺帳、隨訪人員信息服務臺帳）兩類，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機管理員按照“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一格式）的要求每月按時打印輸出有關(guān)人口信息，反饋到有關(guān)人員和行政村開展管理和服務，定期將管理和服務結(jié)果輸入計算機，并規(guī)定所有輸出、輸入信息分類保存兩年。計算機信息臺帳的啟動，提高了工作效率、保證了管理和服務質(zhì)量，使基層有更多的時間去進行管理和服務，效果十分明顯。并于7月份一次性順利通過了省計劃生育信息化建設(shè)甲級縣的檢查驗收。

〈七〉圍繞四個一工程，大興調(diào)查研究之風

為及時掌握基層人口和計劃生育工作動態(tài)，落實分類指導的方針，我們于年初決定圍繞“四個一”工程，大興調(diào)查研究之風，強力實施三年調(diào)查規(guī)劃。擬從200X年開始每年對全縣三分之一的行政村進行調(diào)研，每調(diào)研一次寫出一個高質(zhì)量的調(diào)查報告，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋一份有價值的工作建議，給領(lǐng)導提供一組可供決策的數(shù)據(jù)。目前已對全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的118個行政村進行了調(diào)研，并將調(diào)研結(jié)果和工作建議反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，引起了他們的高度重視，從而有針對性地采取措施，及時解決存在問題，收到了較好效果。

〈八〉強力推進依法行政、村民自治、政務公開

一是強化依法行政。充分發(fā)揮計劃生育法庭的作用，全年共受理計劃生育行政非訴案件32起，強制執(zhí)行17起；繼續(xù)實行計劃生育行政案件集中評審制度，規(guī)劃了具體行政行為；全年共查處黨員干部職工違反計生政策案件107起，做到了經(jīng)濟處罰、黨政紀處理、節(jié)育措施“三到位”，凈化了生育環(huán)境。二是指導基層實行計劃生育村民自治。目前全縣317個行政村基本上全部做到了計劃生育村民自治，實現(xiàn)了自我管理、自我教育、自我服務，群眾參與計劃生育的積極性有了很大提高。三是按照省市要求的內(nèi)容和標準，縣鄉(xiāng)村統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制版在全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、317個行政村制作了計劃生育政務公開噴繪版面，在全市較早地開展了政務公開工作。四是縣計生委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后投入20多萬元，相繼建成了縣計劃生育便民服務中心和16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計劃生育便民服務大廳，一個以人為本、服務群眾的便民服務網(wǎng)絡(luò)初步形成。

〈九〉四策并舉，深入開展了“關(guān)愛女孩行動”

為促使群眾改變生育觀念，保持出生人口性別平衡，我縣制定優(yōu)惠政策，狠抓優(yōu)質(zhì)服務，全面實施關(guān)愛女孩行動?？h計生領(lǐng)導小組提出了“關(guān)愛女孩、關(guān)注未來”的行動主題，確定了“宣傳教育開路、優(yōu)惠政策導向、優(yōu)質(zhì)服務推動、依法治理保障”的工作思路。一是宣傳教育開路?？h計生委與縣教育、婦聯(lián)、團委等部門聯(lián)合組織了“十佳優(yōu)秀女生”、“好婆婆、好媳婦”、“十佳優(yōu)秀女青年”、“十佳獨生子女及雙女戶致富家庭”等評選活動，深入開展“婚育新風進萬家活動”?？h計生委還在縣電視臺開辦“關(guān)愛女孩、關(guān)注未來”專題宣傳欄目，組織編排關(guān)愛女孩劇目下鄉(xiāng)巡回演出；全縣共播出計生專題片10期，下鄉(xiāng)演出計生劇目16場，建立各種固定宣傳廣告20個，建立關(guān)愛女孩宣傳文化大院90個。二是優(yōu)惠政策導向?？h政府專門出臺了《嵩縣農(nóng)村計劃生育家庭優(yōu)先優(yōu)惠政策暫行辦法》，各部門針對女孩就業(yè)、上學、務工、經(jīng)商、衛(wèi)生醫(yī)療、養(yǎng)老保險等方面的困難，制定了一系列優(yōu)惠政策?？h計生領(lǐng)導小組組織有關(guān)部門開展助貧幫困活動，落實優(yōu)惠政策，先后爭取資金10萬余元，幫助女孩家庭發(fā)展生產(chǎn)，幫助100余名輟學女孩重新返回校園，為獨女戶、計內(nèi)雙女戶家庭辦理全家福保險310戶，保險金投入1.5萬元。三是優(yōu)質(zhì)服務

推動?？h計生委抽調(diào)30多名醫(yī)療技術(shù)骨干組成16個下鄉(xiāng)服務指導組，開展醫(yī)療生殖保健服務；利用流動計生服務車定時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展計劃生育技術(shù)服務，為經(jīng)濟困難的女孩家庭減免四項手術(shù)費用2萬余元。四是依法治理保障?？h政府專題開展了綜合治理出生人口性別比活動，沒收非法開展b超業(yè)務的b超3臺、非法批零終止妊娠藥品51批次，在全縣范圍內(nèi)實行b超業(yè)務和銷售終止妊娠藥品資格準入制度、計內(nèi)外終止妊娠批準制度和定點制度，有效地維護了生育秩序。

〈十〉狠抓了計劃生育宣傳技術(shù)室建設(shè)

按照省市要求，我們于8月份開展了計劃生育宣傳技術(shù)室建設(shè)活動月，于9月底前317個行政村全部建成標準化計劃生育宣傳技術(shù)室。根據(jù)《河南省村級計劃生育宣傳技術(shù)管理規(guī)范》，規(guī)范了計生戶口冊等17種資料，使各項工作有記錄、有資料，統(tǒng)一了村室應建立的9項基本工作制度，為村級計生管理員履行職責、作用發(fā)揮提供了明確的制度保障。10月12日，全市計劃生育基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)場會在我縣車村鎮(zhèn)召開，與會市計生委領(lǐng)導和兄弟縣區(qū)的同仁們對我縣的鄉(xiāng)所、村計劃生育宣傳技術(shù)室給予了高度評價。

〈十一〉強化思想政治學習，建設(shè)學習型機關(guān)

為提高干部隊伍素質(zhì)、重塑計生隊伍形象，委黨組研究決定，自4月份起在委機關(guān)開展“內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象、建設(shè)學習型機關(guān)活動”。專門下發(fā)了《關(guān)于開展學習教育活動創(chuàng)造學習型機關(guān)的通知》，規(guī)定每周二晚利用兩個小時的時間，組織委、站干部職工學習計劃生育政策法規(guī)、生殖健康知識、政務禮儀、公務員禮儀等；學習期間實行每次兩點名制度，并嚴格落實獎懲；要求參加學習人員結(jié)合自身業(yè)務，就如何做好本職工作、服務基層、服務群眾每周寫一篇心得體會，每兩周召開一次討論會，以此提高委、站干部職工思想道德修養(yǎng)、政策法律水平、業(yè)務服務技能。

二、20xx年度工作要點

〈一〉指導思想

20xx年人口和計劃生育工作的指導思想是：以十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想和即將召開的中央人口、資源、環(huán)境工作座談會精神為指針，深入貫徹“一法三規(guī)一條例”，以完成人口計劃為目標，以創(chuàng)建全省“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務縣”為主線，以經(jīng)濟、法律、教育、行政、科技服務和社會保障措施等綜合治理為手段，以責任追究和目標考核為制約，轉(zhuǎn)變思路，依法管理，優(yōu)質(zhì)服務，與時俱進，改革創(chuàng)新，實干干實，加快建立“縣指導、鄉(xiāng)負責、村為主、戶落實、群眾參與”的管理模式，努力創(chuàng)建“依法管理，村（居）民自治，優(yōu)質(zhì)服務，政策推動，綜合治理”的人口與計劃生育工作新機制，推動人口和計劃生育工作再上新臺階，為全面建設(shè)小康社會奠定堅實的人口基礎(chǔ)。

〈二〉目標任務

20xx年人口和計劃生育工作的目標任務是：出生率控制在11‰以內(nèi)，自然增長率控制在4.7‰以內(nèi)，確保低于或略低于全市平均水平，政策生育率達到95%以上，出生統(tǒng)計準確率達到99%以上，避孕措施落實率達到98.5%以上，落實避孕措施及時率達到90.5%以上，流出人口辦證率達到95%以上，獨生子女領(lǐng)證率達到7.8%以上，國家、省信訪結(jié)案率達到98%以上，人口和計劃生育工作繼續(xù)保持全省“一類縣”。

〈三〉工作思路

20xx年人口和計劃生育工作的工作思路是：以“十六屆四中全會”精神為指針，全面貫徹“三個代表”重要思想，實干干實，與時俱進，強化三大舉措，創(chuàng)新四種機制，開展五項活動，實現(xiàn)一個目標。

三大舉措：一是法制化管理。充分發(fā)揮人口和計劃生育法庭的作用，加大強制執(zhí)行力度，全面實現(xiàn)依法行政、依法管理，文明執(zhí)法，科學管理。二是人性化服務。強調(diào)“以人為本”的工作理念，全面推行免費落實避孕節(jié)育措施、為育齡婦女提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務、公開為群眾服務的承諾內(nèi)容和保證措施、密切黨群干群關(guān)系，為創(chuàng)建省計劃生育優(yōu)質(zhì)服務示范縣創(chuàng)造條件。三是信息化管理與服務。完全實現(xiàn)人口和計劃生育信息、數(shù)據(jù)、資料的微機化管理，通過微機提供信息為計生工作服務、為社會服務。

四種機制：一是創(chuàng)新經(jīng)費投入機制，為人口和計劃生育工作提供強有力的經(jīng)費支持；二是創(chuàng)新利益導向機制，全面落實對廣大計劃生育戶的優(yōu)先優(yōu)惠政策，特別是強化獨生子女10元保健費的落實，引導群眾走少生快富之路；三是創(chuàng)新村級計劃生育管理員競聘上崗機制，力促工作重心下移，全面推行“縣指導、鄉(xiāng)負責、村為主、戶落實、群眾參與”的管理模式；四是創(chuàng)新依法管理工作機制，大力宣傳“一法三規(guī)一條例”，繼續(xù)開展好計生系統(tǒng) 依法行政集中教育流動，強化依法行政，依法管理，努力創(chuàng)建“依法管理，村（居）民自治，優(yōu)質(zhì)服務，政策推動，綜合治理”的人口與計劃生育工作新機制。

五項活動：一是開展好“關(guān)愛女孩”行動，綜合治理出生人口性別比，在全社會努力營造“男女平等”、“生男生女都一樣”、“女兒也是傳后人”的輿論氛圍，椿二是開展二孩生育秩序整頓活動，穩(wěn)定低生育水平；三是強力推進“婚育新風進萬家”活動，以環(huán)境宣傳、生育文化大院建設(shè)、宣傳品進村入戶為突破口，努力轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳^念；四是不斷強化村級計劃生育宣傳技術(shù)室建設(shè)活動和作用發(fā)揮，引導村級實行自我教育、自我管理、自我服務，全面實現(xiàn)計劃生育村民自治。五是以查處黨員干部職工違反計生政策為突破口，開展政策外生育專項治理活動，凈化生育環(huán)境。

一個目標：繼續(xù)保持全省人口和計劃生育工作一類縣，為創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)服務示范縣創(chuàng)造條件

基層干部培訓總結(jié) 篇5

為期三個月的市委黨校第二期優(yōu)秀中青班培訓，在這個黨員干部錘煉黨性的“大熔爐”里，我聆聽了陳昆福、孫家良等專家教授精辟的理論授課，朱晨市長、方向書記、方健忠部長等領(lǐng)導的專題報告，我收獲的是改革的精神、創(chuàng)新的思想，務實的心態(tài)。對于前段時間的學習，我總結(jié)為以下三點：

一、正身克己、堅定信念。

“堅定理想信念，始終堅守共產(chǎn)黨員的精神家園——深入學習習近平總書記關(guān)于理想信念的重要論述。”何躍武老師提到黨的十八大以來，習近平總書記針對一些黨員干部身上存在的“精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗”四種危險，特別強調(diào)理想信念是中國共產(chǎn)黨人安身立命的根本，并多次對堅定共產(chǎn)主義理想、馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念作出重要論述。當前的我們既是共產(chǎn)黨人又是扎根基層的服務者，必須深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于理想信念的重要論述，牢固樹立起理想信念的準繩，構(gòu)建起自身正確的世界觀、人生觀，價值觀，在做好基層工作同時不斷加強自己的責任感和使命感。

二、慎獨慎微、廉潔自律。

“公生明、廉生威”。為期三個月的課程強化了自我修煉、自我約束、自我塑造。在廉潔自律上要求我們作出表率，筑牢思想防線。作為黨風廉政建設(shè)的先行者，踐行者與推動者，我們要有接受監(jiān)督的坦蕩，做到慎獨、慎欲、慎權(quán)、慎微。把廉潔作為一種生活習慣和工作方式，牢牢把住權(quán)力、金錢、交往、人情關(guān)口。

近年來，我們黨內(nèi)所滋生的腐敗現(xiàn)象讓人深憂，所查處腐敗案件發(fā)人深省，所總結(jié)的腐敗教訓令人深思、警醒。我時刻告誡自己決不能以小節(jié)問題“不止我一個”來原諒自己，決不能以小節(jié)失守“就只這一次”來開脫自己，決不能以小節(jié)毛病“多少有一點”來放縱自己，把好自身關(guān)口，守住自身底線，是我作為一名黨員干部的責任。

三、勤政務實、善作善成。

業(yè)精于勤，荒于疏;空談誤國，實干興邦。干工作，做事業(yè)，需要的是勤勉務實的工作作風。通過這段時間的學習，我結(jié)合實際，深入思考自身工作，給自己提出了三點要求：一是腦要勤。必須勤于想群眾之想，勤于對自身學習和工作的思考，勤于調(diào)查研究;一切從實際出發(fā)，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。二是手要勤。從群眾中來，到群眾中去，多干人民滿意的好事實事，及時妥善解決人民群眾重要關(guān)切的問題，取得人民群眾的支持和擁護。三是心要勤。對工作要有熱心，對人民要有誠心，對事業(yè)要有忠心。善于動腦筋，觀察問題、分析問題、處理問題。勤政務實是對每一位干部的能力要求，也是自我行為的標尺。

總之，參加這次中青班的學習收獲頗多，此次課程的結(jié)束，不是終點，而是站立在巨人肩膀上的新起點，我將以此為契機，不斷強化理論學習和黨性修養(yǎng)，在今后的生活和工作中，做好本職，不斷求索。

基層干部培訓總結(jié) 篇6

下棗林鄉(xiāng)在縣計生委的安排指導下，不斷加大依法行政力度，在人口計生工作中堅持依法管理、改革創(chuàng)新、落實責任，切實穩(wěn)定低生育水平，為建設(shè)平安、和諧、幸福下棗林創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

一、強化宣傳教育，為人口計生工作營造良好的法制環(huán)境

在實施依法管理計劃生育的過程中，依法管理是前提，宣傳教育是先導。因此，下棗林鄉(xiāng)在宣傳內(nèi)容上，突出“一法三規(guī)一條例”的宣傳，讓廣大群眾懂得違反計劃生育政策就是違法行為，必須承擔法律責任。在宣傳形式上，除了堅持過去成功的做法外，還要學習借鑒法律法規(guī)、“陽光計生”、“誠信計生”“三晉康家”的好做法，把宣傳教育向廣泛性和深層次拓展。通過深入、廣泛、扎實、有效的法制宣傳教育，黨的計劃生育政策和有關(guān)法律、法規(guī)進一步深入人心，促使群眾實行計劃生育政策的自覺性得到明顯增強。

二、強化體制機制建設(shè)，不斷提高人口計生依法行政水平

建立健全人口計生行政執(zhí)法責任制、檢查監(jiān)督制、過錯追究制、案卷評審核查制、重大案件報告制等11項制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效提高計劃生育依法管理水平。打造陽光計生，堅持便民、為民、零收費原則，將各種政策以及辦證程序，通過廣播、張貼宣傳欄的形式全面向社會公開，主動接受社會監(jiān)督。加大行風建設(shè)力度，切實維護育齡群眾的合法權(quán)益。

三、強化管理服務，不斷提高人口計生依法行政群眾滿意度

鄉(xiāng)、村兩級不斷創(chuàng)新模式，采取有力措施，打造“政府誠信、群眾守信、村民互信”的“誠信計生”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開誠信計生村民代表會議，簽訂《誠信計生承諾書》。人口計生部門向群眾承諾依法兌現(xiàn)實行計劃生育的相關(guān)權(quán)利；群眾承諾自覺遵守計劃生育法規(guī)、政策，落實避孕節(jié)育措施，不違反誠信協(xié)議等。同時，開展有獎舉報活動，運行“12356陽光熱線”；開展“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”、“請流動人口評計生”的“雙評”活動，參評人員2986人，滿意率為98%。

四、暢通信訪渠道，不斷完善信訪工作的運行機制

嚴格按照省、市人口和計劃生育信訪工作要求，始終把做好信訪工作作為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶；作為構(gòu)建和諧計生、提升整體水平的一項重要措施來抓。切實加強領(lǐng)導，落實信訪責任，健全信訪制度，特別是從源頭做起，突出信訪重點，認真接待初訪人員，真情接待來訪，做到耐心熱情，科學解答，事事有人管，件件有答復，使問題得到解決，矛盾得到化解。20XX年全年共接收各類信訪33件，其中來信12件，電話訪21次，做到件件有領(lǐng)導批示，件件辦理完畢，辦結(jié)率100%。