市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人
發(fā)布時間:2024-02-07 市場監(jiān)管述職報告市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人推薦。
優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備,幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中,都會提前準(zhǔn)備很多資料。資料是時代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實踐活動。參考資料會讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?于是,小編為你收集整理了市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人推薦??赡苣銜矚g,歡迎分享。
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇1
述職報告是指各級各類的機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點、問題、設(shè)想,互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了2021度市場監(jiān)管黨支部書記抓基層黨建工作述職報告,希望對大家有所幫助!2021度市場監(jiān)管黨支部書記抓基層黨建工作述職報告
2021年,在XX局黨組和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX黨支部堅持以習(xí)……全會精神,始終堅持學(xué)在前走在前干在前,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,努力爭當(dāng)“三個表率”,充分發(fā)揮……模范作用,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就本人抓支部黨建工作述職如下:
一、主要做法及成效
1.加強(qiáng)理論武裝,淬煉過硬的思想ZZ定力。
一是加強(qiáng)ZZ理論學(xué)習(xí),扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。
二是嚴(yán)守ZZ紀(jì)律和ZZ規(guī)矩,不斷推進(jìn)意識形態(tài)建設(shè)。
2.規(guī)范組織生活,切實提高黨建工作水平。
一是全面落實黨建責(zé)任制。
二是增強(qiáng)黨內(nèi)ZZ生活嚴(yán)肅性。
3.創(chuàng)新活動載體,增強(qiáng)支部凝聚力戰(zhàn)斗力。
4.推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)作為。
一年來,堅持圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾,以釘釘子精神抓好黨支部作風(fēng)建設(shè)……橋梁紐帶作用,做到忙而不亂。
二、存在問題及原因
一是在理論武裝上還存在差距。一年來,雖然通過多種形式加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),支部黨員的理論素質(zhì)有了明顯提升,但是對黨的創(chuàng)新理論更深層次的內(nèi)涵……學(xué)習(xí)形式較單一。
二是在黨員教育管理上還存在差距。支部學(xué)習(xí)教育活動創(chuàng)新及有效性方面有待加強(qiáng)。開展支部黨建活動……存在“好人主義”現(xiàn)象。
三是在黨建成效上還存在差距。一方面,服務(wù)意識有差距。另一方面,跟蹤問效有差距。
三、下一步工作思路和措施
一是進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育管理。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建活動創(chuàng)新。
2021度市場監(jiān)管黨支部書記抓基層黨建工作述職報告
今年以來,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣工信系統(tǒng)黨委的具體指導(dǎo)下,我時刻把黨建工作當(dāng)作頭等大事,并通過牢抓黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)工作發(fā)展,在業(yè)務(wù)工作中不斷發(fā)展黨建,在業(yè)務(wù)工作中檢驗黨建工作成效?,F(xiàn)述職如下:
一、市場監(jiān)管局成立以來工作情況
(一)加強(qiáng)黨員組織管理,成立黨總支
根據(jù)《泗水縣縣級機(jī)構(gòu)改革實施意見》,組建了縣市場監(jiān)督管理局,整合了縣工商行政管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣食品藥品監(jiān)督管理局的全部職責(zé)和縣物價局、縣商務(wù)局、縣知識產(chǎn)權(quán)局的部分職責(zé)。由于多個單位部門融合,黨員人數(shù)較多,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》等黨內(nèi)規(guī)定要求并結(jié)合我局實際,經(jīng)工信系統(tǒng)黨委批準(zhǔn)成立縣市場監(jiān)管局黨總支,下轄三個黨支部(機(jī)關(guān)一、機(jī)關(guān)二、離退休干部支部)。各支部加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分履職盡責(zé),取得了一定成效。一是充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揮政治優(yōu)勢,宣傳教育職工正確認(rèn)識當(dāng)前形勢,堅定發(fā)展信心;二是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為各項工作任務(wù)圓滿完成保駕護(hù)航。三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工克服困難、頑強(qiáng)進(jìn)取,為市場監(jiān)管事業(yè)做出努力和貢獻(xiàn)。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅定政治理想信念
積極帶領(lǐng)全體黨員干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅定政治信仰。一是規(guī)范制定學(xué)習(xí)計劃,縣局組建之初即組織召開黨組會議,研究制定《中共泗水縣市場監(jiān)督管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組2019年學(xué)習(xí)計劃》和《泗水縣市場監(jiān)督管理局“兩學(xué)一做”配檔表》,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化、制度化,不斷加強(qiáng)黨員思想政治教育,引導(dǎo)全體黨員干部堅定理想信念。二是突出學(xué)習(xí)重點,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神為主要內(nèi)容,抓好理想信念教育,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”、“四個服從”;以新《黨章》、新《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《廉潔自律準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容,抓好黨紀(jì)黨風(fēng)教育,強(qiáng)化黨員的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律;三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,通過周五集中學(xué)習(xí)研討、“主題黨日”等形式,圍繞黨員普遍關(guān)心的熱點、難點問題答疑解惑,增強(qiáng)教育的“影響力”,依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、“燈塔--黨建在線”、微信公眾號、微信群等載體,推送微黨建知識、視頻等,引導(dǎo)黨員利用“碎片時間”進(jìn)行“微量學(xué)習(xí)”,增強(qiáng)教育的吸引力。
(三)主動作為,履行黨建工作責(zé)任人責(zé)任
強(qiáng)化黨組核心建設(shè),切實抓好履職盡責(zé)。一是堅定政治方向,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央和上級黨組織關(guān)于基層黨建工作有關(guān)會議文件精神,及時研究制定黨建工作計劃、制度,加強(qiáng)對三個黨支部的黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是落實黨建責(zé)任,始終把抓好基層黨的建設(shè)工作作為首要任務(wù),將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同安排同部署,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),始終堅持管黨治黨的思想自覺和行動自覺,真正形成了黨組書記親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓、黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。
(四)夯實基礎(chǔ),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
結(jié)合縣委第二巡察組、縣委第四巡察組反饋的巡察整改意見,不斷強(qiáng)化基層組織建設(shè)。一是抓好縣委巡察反饋意見的整改工作,多次組織召開整改工作推進(jìn)會,抽調(diào)工作人員充實黨建辦工作力量,嚴(yán)格規(guī)范“三會一課”制度,扎實開展黨的活動,加強(qiáng)對黨員的教育管理,認(rèn)真做好黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。二是扎實推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真貫徹落實市、縣黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,健全完善各項黨建工作機(jī)制,認(rèn)真查找存在的問題,制定切實可行的工作措施,力爭創(chuàng)建“五星黨支部”。
(五)強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng),促進(jìn)業(yè)務(wù)工作全面提升
作為黨總支書記,我始終堅持抓好黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合工作,帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅克難,履職盡責(zé),認(rèn)真做好市場監(jiān)管工作,具體情況如下:
1.強(qiáng)化市場監(jiān)管。一是認(rèn)真做好安全底線守護(hù)工作,春節(jié)期間積極開展食品安全、藥品安全、特種設(shè)備安全等專項整治行動;二是認(rèn)真做好公平競爭檢查工作,強(qiáng)化對各類商品交易行為的檢查,嚴(yán)查欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、虛假宣傳、價格欺詐、缺斤短兩等行為;三是積極開展“五個專項行動”,強(qiáng)化對保健品市場、農(nóng)村假冒偽劣食品、商標(biāo)侵權(quán)、農(nóng)村消費市場、農(nóng)村集貿(mào)市場的監(jiān)管;四是做好民意投訴受理調(diào)處工作,切實維護(hù)消費者合法權(quán)益。目前,共檢查各類市場主體8500余家,查辦涉及過期食品、假酒、傳銷、煙草無證、成品油質(zhì)量、服裝質(zhì)量等各類案件21起,督導(dǎo)拆除沒有資質(zhì)的大型游樂設(shè)施1處,發(fā)放行政指導(dǎo)建議書218份,約談直銷企業(yè)5家,辦理消費投訴112件,發(fā)放各類宣傳材料10000余份。
2.優(yōu)化營商環(huán)境。認(rèn)真做好2018年省營商環(huán)境評價迎評工作,嚴(yán)格落實商事制度改革各項政策,不斷提升服務(wù)效能,目前新增各類市場主體1723戶,新辦理食品經(jīng)營許可證108件、食品生產(chǎn)許可證4件。
3.服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)。深入20戶企業(yè)進(jìn)行走訪,強(qiáng)化宣傳,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)名牌產(chǎn)品、商標(biāo)創(chuàng)建意識和創(chuàng)建主動性;協(xié)助企業(yè)辦理動產(chǎn)抵押1件,融資650萬元;組織開展“全縣重點特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位落實安全主體責(zé)任培訓(xùn)會議”、“泗水縣藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)培訓(xùn)會議”,對全縣230人次企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。
4.抓好食品安全縣創(chuàng)建工作。積極開展“食品安全”百日攻堅行動,檢查食品生產(chǎn)主體、經(jīng)營主體560戶,收繳假冒偽劣食品20公斤;取締無證生產(chǎn)主體15個,無照經(jīng)營主體6個,組織開展食品生產(chǎn)經(jīng)營者培訓(xùn)6次,對年夜飯供餐單位的單位負(fù)責(zé)人和廚師長60余人進(jìn)行了培訓(xùn)。抽檢食品300個批次、快檢200批次,飛行檢查學(xué)校食堂26家。
二、存在的問題
我局作為新組建的單位,各方面工作做得還不夠扎實,特別是黨建工作與上級黨組織的要求相比,還存在一定的差距。一是黨建工作缺乏創(chuàng)新性,黨建基礎(chǔ)工作仍不夠扎實,部分黨建工作制度落實還不夠嚴(yán)格;二是黨員活動較少,日常黨員活動主要為集中學(xué)習(xí),其他活動較少,活動方式單一、活動載體不多、吸引力不夠、效果不突出,黨支部陣地建設(shè)還不規(guī)范;三是以黨建促發(fā)展的思路不多,解放思想的程度還需進(jìn)一步加大。
三、下步工作思路和打算
在今后工作中,我局將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,嚴(yán)格落實各項制度,創(chuàng)新組織生活方式,增強(qiáng)黨總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷推動各項工作再上新臺階。
(一)建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與黨建工作統(tǒng)籌安排,在時間、內(nèi)容、人員、效果上“四落實”,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),嚴(yán)格制度經(jīng)常學(xué),理論業(yè)務(wù)雙重學(xué),創(chuàng)新形式靈活學(xué),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性。
(二)扎實推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對照縣委組織部和上級黨委確定的各項工作任務(wù),積極自查各項問題,提高黨建工作水平,確保黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作落到實處。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化黨建和業(yè)務(wù)工作結(jié)合。圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,把黨建工作做到群眾關(guān)心的熱點上、體現(xiàn)在各項業(yè)務(wù)工作的落實上,形成黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互滲透、相互促進(jìn)的局面,充分發(fā)揮好基層黨建工作的保障和促進(jìn)作用。
我的述職完畢,謝謝大家。
2021度市場監(jiān)管黨支部書記抓基層黨建工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,我是市場監(jiān)督管理局開發(fā)區(qū)分局黨支部書記趙新茂,主持負(fù)責(zé)分局全面工作,2020年來,在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以德修身,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,扎實抓好自身分管工作任務(wù)和廉政建設(shè),現(xiàn)就本人一年來履行黨建工作情況報告如下:
一、履職工作情況
(一)是2020年度,我在工作中,始終帶頭堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)。以強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝,樹牢“四個意識”堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,勇于擔(dān)當(dāng)作為,帶領(lǐng)全所黨員干部加強(qiáng)市場監(jiān)督服務(wù),依法行政,保證正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。
(二)是加強(qiáng)教育抓隊伍。一是堅持以上率下,履行好黨支部書記抓黨建工作職責(zé)為己任,明確黨建工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí),帶頭上黨課,年內(nèi)組織主題黨日3次、給黨員干部上黨課3次;二是完善落實黨員教育學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式,認(rèn)真落實“三會一課”制度,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神以及《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》,充分利用黨員干部在線學(xué)習(xí),抓好黨員干部學(xué)習(xí)和思想教育,增強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)的自覺性,以提高本人及黨員干部的政治素養(yǎng),在工作生活中更好的以黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩約束自己。
(三)是支部換屆選舉工作順利完成。為了更好地發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用,黨委于9月起籌備支部換屆工作,經(jīng)向組織部請示,并經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整下屬支部設(shè)置,調(diào)整支部黨員分布,各支部于12月完成了支部換屆選舉工作。
(四)是強(qiáng)化主責(zé)主業(yè),保障市場安全。以提升食品藥品安全監(jiān)管水平為核心,堅持問題導(dǎo)向,注重源頭治理,強(qiáng)化風(fēng)險防控,嚴(yán)格依法行政。全面出動執(zhí)法人員10余人次,檢查食品經(jīng)營戶500余家次,藥械經(jīng)營使用單位50家次,化妝品經(jīng)營單位10家次;共立案20起,結(jié)案20起,收繳罰沒款3萬元,處理投訴舉報140起,下達(dá)責(zé)令整改通知書10份,日常檢查筆錄10份。
二、存在的問題
一年來,我雖然履職盡責(zé)做了一些工作,但也存在問題和不足。
(一)是抓基層黨建的力度還不夠。業(yè)務(wù)工作繁重,大部分時間放在抓業(yè)務(wù)工作上,對黨建抓得不夠。
(二)是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。創(chuàng)新能力不足,抓基層黨建工作的思路還不寬。
(三)是黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性,沒有把每項工作、每個任務(wù)完完全全的抓到底、落實到底?!爸鲃幼?、帶頭抓、直接抓”的責(zé)任意識還需加強(qiáng)。
(四)是黨建工作責(zé)任落實機(jī)制還不完善,黨建工作制度落實還不完全到位,不能更好地促進(jìn)工作。究其原因,主要體現(xiàn)在四個方面:一是本人思想認(rèn)識不深刻,對黨務(wù)工作的重要性認(rèn)識不足,與新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)要求存在一定的差距,對上級要求與實際工作的結(jié)合點把握不好,變通解決問題的能力不強(qiáng),黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互融合不緊密,忽視了思想政治工作對業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用;二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,不能認(rèn)真分析研究新情況、新問題,不能以創(chuàng)新的思路、有效的措施抓深抓實基層黨建工作;三是跟蹤問效抓落實的力度還不夠,沒有形成長效的落實機(jī)制;四是責(zé)任落實機(jī)制還不完善,現(xiàn)有的黨建責(zé)任落實機(jī)制還不夠完善,導(dǎo)致責(zé)任落實不夠到位。
三、下一步工作思路和措施
針對存在的問題,我將在今后的工作中繼續(xù)履職盡責(zé),認(rèn)真加以解決,切實抓好黨組織建設(shè)各項工作。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實,形成齊抓共管的黨建工作格局。切實擔(dān)負(fù)起黨建第一責(zé)任人的職責(zé),使黨建工作與市場監(jiān)督工作一起研究,一起部署,一起落實,一起檢查。切實轉(zhuǎn)變觀念,變黨建工作“要我抓”為“我要抓”,主動給黨員干部交任務(wù)、指方向、壓擔(dān)子;充分發(fā)揮黨組成員的作用,充分調(diào)動他們工作的積極性,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活,經(jīng)常向黨員干部了解情況,檢查問題。
(二)進(jìn)一步增強(qiáng)思想認(rèn)識,切實加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。黨組織建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工程,涉及到能否保證整個分局在思想上、政治上與黨中央保持一致,堅持正確的政治方向。因此,黨組織自身建設(shè)的好與壞,對分局黨建起著至關(guān)重要的作用。在下步工作中,我將在加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上,督促支部黨員抓好政治學(xué)習(xí),按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的要求,進(jìn)一步明確支部工作的內(nèi)容,真正把機(jī)關(guān)黨建工作扎扎實實地抓好。
(三)持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。按照習(xí)近平總書記“三嚴(yán)三實”的要求,自覺踐行“三嚴(yán)三實”,時刻約束自身言行,保持清醒,勤于修身,以身作則,認(rèn)真落實廉潔自律各項規(guī)定,嚴(yán)明各項紀(jì)律,以上率下,實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
(四)在重點任務(wù)落實上做功課。聚焦學(xué)習(xí)貫徹黨的五中全會精神,認(rèn)真謀劃十四五規(guī)劃和2021年工作計劃,堅決落實中央、省、市各項部署要求,確保各項重點任務(wù)落實到位。
【2021度市場監(jiān)管黨支部書記抓基層黨建工作述職報告】相關(guān)文章:
1、2021市人社局機(jī)關(guān)黨委書記黨建述職報告
2、人事主管年終述職報告
3、初中地理教師年度述職報告
4、初中體育教師的年度工作述職報告
5、高中英語教師年終工作述職報告匯報
6、人事主管年度考核述職報告三篇
7、民警個人述職報告
8、初中英語教師年度述職報告
9、事業(yè)單位個人述職報告
10、2021年初中英語教師述職報告
11、初中英語教師述職報告三則
12、2021銀行支行黨支部書記抓基層黨建工作述職報告
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇2
20**年在一片有序的繁忙中悄然向我們揮手作別,回首來到合肥的這一年,雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作都能夠認(rèn)真及時的完成,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。現(xiàn)將我在這一年中的工作情況做以下總結(jié)。
一、發(fā)揮主觀能動性做好本職工作
1、擺正位置適應(yīng)工作崗位
在剛到居然之家的一段時間,由于新進(jìn)入家居建材行業(yè),我不能很快的進(jìn)入角色,在這里我要感謝在我工作中給我鼓勵和幫助的同事及主管領(lǐng)導(dǎo),是他們耐心的教會我工作中的流程,讓我適應(yīng)工作崗位。在工作中我不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù),從中明白要做一個有責(zé)任感的人,要時刻銘記要做一名合格的管理員。
2、公平處理一視同仁搞好各方關(guān)系
商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,而我的工作就是要在這樣一個地方管好經(jīng)營秩序,要求每個商戶做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吸煙,下象棋,賭博,扎堆聊天,串崗聊天等。要管好每個商戶很難,要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣,只要你一不小心就會得罪很多人,到時商場的人可能會指責(zé)你,可見公平處事是何等的重要。因此在日常的管理中,我堅持做到一視同仁,對事不對人,有需要時盡最大努力幫助商戶解決困難,這樣很快得到了商戶的認(rèn)可,讓我在市場管理中真正發(fā)揮自己的只能作用。
3、堅持原則落實制度提高商場形象
有時當(dāng)我在巡場中會遇到極難溝通的商戶,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞,或許你還會賞賜到一頓指責(zé)與牢騷。這時我會想到我是一名管理員,我要堅持我的原則及市場的制度,因為她的行為正影響著整個市場形象,一次放縱則會導(dǎo)致這種現(xiàn)象的傳染,必須令行禁止才能防止擴(kuò)散,保證商場的良好形象。
4、保持良好的工作狀態(tài)出色完成工作
這一點我感覺自身做的還不夠好,工作中遇到的麻煩事情也會影響到自己的情緒,會把情緒帶到工作中,不能時刻以最好的狀態(tài)工作,這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。市場部是一個充滿激情的團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊中,我會全心的做好市場。我會和這個團(tuán)隊一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我會積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗。
二、團(tuán)隊精神,明確分工,落實各項工作
1、規(guī)范市場管理
市場中很多商戶都會出現(xiàn)儀容儀表、店容店貌不達(dá)標(biāo)的情況,尤其是在夏季冬季展員的著裝不規(guī)范較為突出,我與同事協(xié)作管理狠抓這項工作,保持居然之家良好形象。
2、督促市場經(jīng)營戶按時繳納費用,不能拖欠
從商戶有費用產(chǎn)生便作為一項重要工作來對待,及時向部門負(fù)責(zé)人匯報與同事協(xié)商,然后與商戶負(fù)責(zé)人溝通,及時解決避免費用的積少成多。現(xiàn)除去個別欲撤場商戶外基本無費用拖欠現(xiàn)象。
以上是我這一年來的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請敬領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,我會讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,在以后的工作中再接再厲更上一層樓。
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇3
文物是一個民族魂之所系、根之所在,是體現(xiàn)歷史變遷人類文明進(jìn)步的載體,是歲月滄桑不可抹滅的見證,也為社會提供了借鑒、繼承和發(fā)展的物質(zhì)、精神源泉;如何加強(qiáng)文物市場監(jiān)管力度?如何打造一支精干的執(zhí)法隊伍?提高保護(hù)文物的理念和法律意識,有力促進(jìn)文物市場走向規(guī)范化、正常化、規(guī)?;?,是當(dāng)前文化執(zhí)法工作的重點、熱點、難點問題,結(jié)合我縣文物市場的現(xiàn)況和發(fā)展前景,淺析文物市場執(zhí)法監(jiān)管的重要性、問題及措施。
xx縣是文物大縣,歷史悠久,文物資源十分豐富,舜文化更是得到了實際的傳承和弘揚,據(jù)不完全統(tǒng)計,單是文物保護(hù)單位有77處,其中國家級文物保護(hù)單位6處,省級8處,市級11處,縣級52處,可謂點多面廣,遍布城鄉(xiāng),xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)算得上是文物大鎮(zhèn),保護(hù)措施得力,分布地較為密集,保護(hù)級別也相對較高;文物市場大致分為不可移動文物資源和可移動文物資源,其根本存有兩種截然不同的文物歷史價值。
(一)古玩市場和舊貨市場中,大部分從事文物經(jīng)營的企業(yè)(個體)并未獲得國家許可,沒有申領(lǐng)《文物經(jīng)營許可證》,屬于非法經(jīng)營;明顯存在“馬路市場”、流動經(jīng)營商販進(jìn)行地下、私自交易、以假亂真、以次充好等問題,蒙騙坑害廣大消費者,嚴(yán)重擾亂了文物市場的正常秩序,侵犯了消費者的合法權(quán)益。
(二)我省文化執(zhí)法工作雖然成功地邁出了第一步,整合執(zhí)法力量,建立健全了文化執(zhí)法機(jī)構(gòu),但都是以原文化稽查人員為基礎(chǔ),對文物市場接觸和了解得甚少,嚴(yán)重缺乏文物鑒定、修復(fù)等專業(yè)技術(shù)人才,文物的識別能力和水平急需加強(qiáng)和提高,辦案經(jīng)驗還是較薄弱,不符文物市場的發(fā)展需要。
(三)文化執(zhí)法監(jiān)管是否要重視又如何重視民生問題?文物保護(hù)單位建設(shè)控制地帶有明確的劃定標(biāo)準(zhǔn),例如:古文化遺址位于城鎮(zhèn)位置的,保護(hù)級別是1—5級,自保護(hù)范圍向外不少于400米的連線;古建筑屬城鎮(zhèn)位置的,列入1級保護(hù),保護(hù)范圍外不少于200米,范圍內(nèi)、通往保護(hù)范圍的道路兩側(cè)50米及長度500米范圍內(nèi)等,這些條條框框,對于購地新建住房的市民來說,文化執(zhí)法部門有一定的約束力和控制力;但從60年代直80年代,廣大群眾缺乏文物保護(hù)意識,法律法規(guī)也沒有明文規(guī)定,不得在文物保護(hù)范圍內(nèi)建設(shè)房屋,由此大多數(shù)當(dāng)?shù)鼐用袷且琅远?,因地建房,祖業(yè)傳承,世世代代生活在此,房屋也多數(shù)是磚木結(jié)構(gòu),并都合法獲得房產(chǎn)證、土地使用證等有效證件。面臨著政府責(zé)令搬遷、有些民房已成危房、群眾迫切要進(jìn)行改造等問題,各級政府要持怎樣的態(tài)度來面對和解決?有些地方需搬遷的涉及到幾十戶,甚至幾百戶,人員之多,搬遷工程浩大;要對危房進(jìn)行改造,住戶又得不到相關(guān)部門的批準(zhǔn);搬遷難如愿,改造無指望,從感情上和心理上都無法接受事實,影響了群眾的正常生產(chǎn)生活,無形中形成“敵我關(guān)系”,激發(fā)了矛盾。
文化執(zhí)法過程中,往往會碰撞出火花,群眾有據(jù)理力爭的,有撒潑蠻橫的,有圍堵動粗的,有以死相拼的,有赴省進(jìn)京上訪的,給社會造成了不必的壓力和不穩(wěn)定因素,各級政府又該如何規(guī)劃安置?
(一)強(qiáng)化理論培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。全國的文化體制改革,取得了決定性的成功,但文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)畢竟成立不久,還有很多專業(yè)知識需要掌握,還有很多新的市場需要開拓和挖掘。文物市場是文化市場執(zhí)法監(jiān)管的新市場、新領(lǐng)域,執(zhí)法人員要充分利用空余時間,鉆研熟讀法律法規(guī),總結(jié)經(jīng)驗;當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門要定期組織執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí),以授課講解的方式組織大家相互交流溝通,對好的意見和建議形成文字材料供大家參考討論;上級執(zhí)法部門要采取多種形式開辦法律法規(guī)學(xué)習(xí)班,聘請資深律師和專業(yè)人士授課,豐富執(zhí)法人員的知識面,開拓視野,增長見識,從而提高執(zhí)法水平和辦案能力,并在全省范圍內(nèi)組織開展理論技能大比武活動,對取得名次的選手在全省給予通報表彰和獎勵,以此來推動執(zhí)法人員自覺學(xué)習(xí)和樂于學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
(二)強(qiáng)化輿論宣傳,增強(qiáng)保護(hù)意識。一些當(dāng)?shù)鼐用窈屯獾赜慰停瑢ξ奈锏谋Wo(hù)還不夠重視,法律意識還很淡薄,對此加大法律宣傳力度是必要的手段,各級政府和文化執(zhí)法監(jiān)管機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識到文物保護(hù)的重要性,有效開展以“文物保護(hù)宣傳活動、文物保護(hù)執(zhí)法職能”為主題的宣傳活動,在各文物保護(hù)單位、景區(qū)、景點設(shè)立法律知識專欄,擴(kuò)大對文物保護(hù)的宣傳范圍,并采取電視媒體、手機(jī)報、宣傳流動車、印發(fā)宣傳資料、設(shè)立文物保護(hù)咨詢臺等多種形式,廣泛宣傳文物保護(hù)的歷史價值和現(xiàn)實意義,促使《文物保護(hù)法》普及到千家萬戶,積極鼓勵廣大市民自覺參與到文物保護(hù)隊伍中,有效增強(qiáng)群眾的法律知識和保護(hù)意識,主動配合文化執(zhí)法部門打擊文物市場各類違法違規(guī)行為,營造健康、平安、和諧的的社會宣傳氛圍,構(gòu)建行之有效的、群防群控、良好的社會格局。
(三)強(qiáng)化普查力度,完善工作機(jī)制。對不可移動文物和可移動文物進(jìn)行普查,是一項重要的政治任務(wù),是社會的需要也是執(zhí)法監(jiān)管部門的需要,是當(dāng)前文物工作的重中之重。其一要成立文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組,組建普查隊伍,制定工作方案,承擔(dān)文物調(diào)查和信息登錄等任務(wù),實行臺帳式管理,做到件件有記錄,不得瞞報、錯報、漏報,對工作不當(dāng)造成不良影響的,依律予以追究責(zé)任;其二是落實工作經(jīng)費,俗話說:兵馬未動、糧草先行。經(jīng)費到位是工作抓落實的保障,各級政府和財政部門要將文物普查工作經(jīng)費列入財政預(yù)算,不得拖諉和搪塞,影響普查工作的進(jìn)展和順利進(jìn)行;其三是保證普查質(zhì)量,做好普查宣傳。對文物普查工作人員要開展相應(yīng)的、系統(tǒng)的知識培訓(xùn),規(guī)范普查程序,把好普查信息的第一關(guān),并通過各種手段,大力宣傳普查工作的意義和重要性,促使社會各界對文物普查工作有進(jìn)一步的認(rèn)識和了解,文化執(zhí)法部門要有“先知先覺”的服務(wù)理念和工作態(tài)度,就能得到群眾的理解和支持,才能確保文物普查工作取得實效。
(四)強(qiáng)化執(zhí)法力度,打擊犯罪活動。首先是明確工作責(zé)任,嚴(yán)格紀(jì)律。以分片、分組、分區(qū)域的方式,把文物市場進(jìn)行合理化責(zé)任分解,讓每個執(zhí)法人員都有自己的“責(zé)任田”,將執(zhí)法人員所負(fù)責(zé)的區(qū)域、聯(lián)系方式、職責(zé)等主要信息向社會公示、公布;嚴(yán)格責(zé)任追究制度,制定詳細(xì)可行的獎罰措施,做到公正、公開,對執(zhí)法人員決不循私,不講情面,該獎有獎,該罰得罰,言出必行,年終考核,有力推動執(zhí)法人員務(wù)必達(dá)到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的工作目標(biāo),增強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任心和使命感;其次是部門結(jié)合,形成工作合力。積極與公安、文物、工商等職能部門開展地毯式排查執(zhí)法行動,重點打擊 “馬路市場”、盜取文物、流動商販非法從事文物經(jīng)營等突出的違法行為,將活動成效和取得的工作經(jīng)驗主動報告上級文化市場綜合執(zhí)法部門,爭取得到上級部門的重視和指導(dǎo);上級部門要做到搞好協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通、勇于解難,積極配合市、縣(區(qū))執(zhí)法機(jī)構(gòu)抓好市場監(jiān)管,有計劃、有針對性的開展幾次聲勢浩大的執(zhí)法活動,確保文物市場執(zhí)法監(jiān)管正?;⑷粘;鸵?guī)范化;再者是完善法律法規(guī),嚴(yán)格舉報制度。法律法規(guī)的制定實行是賦予文化綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)力,是規(guī)范執(zhí)法人員行為的利器。我們要從實踐中找問題,從分析問題中找出解決辦法,并進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,有利于推進(jìn)隊伍建設(shè)和法制建設(shè),規(guī)范文物市場管理、經(jīng)營秩序;嚴(yán)格舉報獎勵制度是有效打擊文物犯罪活動的重要渠道,要明確責(zé)任規(guī)章,并配備一輛文物執(zhí)法專用車,以便在受理舉報事件后及時查處,在第一時間趕到對保護(hù)文物不受損壞、及時防止發(fā)生重大或意外事件會起到?jīng)Q定性作用;確定由專人負(fù)責(zé)受理登記、上報和反饋,將查處核實的基本情況及時反饋給舉報人,對舉報屬實有功之人,在給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵的同時并做好保密工作,保證舉報人的人身安全。最后值得一提的是對文物保護(hù)單位(特別是國保)附近的現(xiàn)有居民實行統(tǒng)一搬遷(改造)和規(guī)劃,需要各級政府高度重視,從保護(hù)文物的非常意義出發(fā),要有決心和信心打好這場“仗”,組織文化執(zhí)法、文物、國土、城管、住建等職能部門成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府牽頭,按相關(guān)政策予以妥善安置,才能有效提高文物保護(hù)單位的安全指數(shù)和穩(wěn)定性。
文物市場的執(zhí)法監(jiān)管是一項復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,與廣大群眾的生產(chǎn)生活密不可分。因此,文化執(zhí)法機(jī)構(gòu)要實行理性化、人性化執(zhí)法管理模式,促進(jìn)社會和諧,確保文物市場朝著健康、平安、有序的方向發(fā)展。
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇4
市場監(jiān)管局涵蓋原來的工商、物價、質(zhì)量監(jiān)督等部門的工作內(nèi)容合并而成,職場為您編輯整理市場監(jiān)管局年終述職報告,歡迎閱讀。
20xx年,縣市場監(jiān)管局在市級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督支持下,在我局同事的大力協(xié)作下,縣工商局按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,現(xiàn)將縣工商局班子20xx年度工作情況述職如下:
高度重視思想政治建設(shè),在提高領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍整體素質(zhì)上進(jìn)行了不懈的努力
在20xx年的述職述廉工作中,縣局領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為開展工作的重點,作為開展述職述廉活動的奠基石,不斷加強(qiáng)對全體成員思想政治政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。一是以深入加強(qiáng)全體成員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),按照省、市局統(tǒng)一安排,積極安排班子成員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),班子成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,政治立場和理想信念進(jìn)一步堅定。二是認(rèn)真執(zhí)行重大決策公開制度、民主制度,貫徹落實上級上級工作部署,結(jié)合地方特點,狠抓重點。三是堅持改革創(chuàng)新,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子大力倡導(dǎo)改革思想、改革執(zhí)法,深入基層,帶頭創(chuàng)新,建立完善的工作機(jī)制,激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新熱情。
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇5
今年以來,洞頭縣市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞上級工作部署,積極作為,確保食品藥品監(jiān)管體制改革和市場監(jiān)管各項工作順利進(jìn)展,實現(xiàn)思想不散、隊伍不亂、監(jiān)管不斷,為洞頭建設(shè)“一港四島·生態(tài)智城”做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)抓重點,著力提供“大保障”
一是順利推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。2月25日,洞頭縣市場監(jiān)督管理局正式掛牌成立,新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子也全部到位。新局成立后,我局克服各種困難,完成全部辦公場所的清理整合工作,實現(xiàn)機(jī)構(gòu)的深度融合。整合工商和食藥局機(jī)關(guān)辦公場所、整合審批中心工商和食藥窗口、整合離島基層站所(大門工商所和大門食藥所)、整合12315和96317舉報投訴中心,派駐專人進(jìn)駐甌江口新區(qū)現(xiàn)場辦公,極大地方便了機(jī)構(gòu)改革過渡期間群眾辦事。同時,抓好制度機(jī)制建設(shè),全面梳理、整合和完善工商、食藥兩個部門行之有效的制度。目前已修訂完成《黨組會議議事規(guī)則》、《局長辦公會議制度》、《案件集體討論制度》,《全員績效考核制度》等10余項制度,確保我局各項工作任務(wù)落到實處。同時,草擬新《三定方案》并已報縣編辦。
二是牽頭抓好食品安全工作。組織召開全縣食品安全工作會議,與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、成員單位簽訂20xx年食品安全工作責(zé)任書,對20xx年重點工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解,推進(jìn)基層食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),部署食品安全百日嚴(yán)打行動。截至6月10日,全縣共開展食品定性檢測3739批次,不合格56批次,合格率98.5%,定量抽檢食品145批次,銷毀不合格食品109公斤,查處各類違法行為63起,取締6家,立案37起,移送案件線索9起。
三是開展省放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建。制定洞頭北岙農(nóng)貿(mào)市場和靈昆沙塘農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省放心市場實施方案和工作計劃,并全程跟蹤指導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建工作,計劃于9月完成。霓嶼農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作完成初步圖紙設(shè)計和預(yù)算,待資金統(tǒng)籌后全面開展。加強(qiáng)市場巡查,積極做好農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)H7N9禽流感防控,推動洞頭人本超市建立首個商超快速檢測室。
四是抓好權(quán)力清單梳理。全面梳理原工商局、食藥局職責(zé)權(quán)力,完成“一上”階段權(quán)力梳理工作,涉及十大職權(quán)類別1037項,其中行政許可和非行政許可項目40項,行政處罰權(quán)力754項,行政強(qiáng)制67項,其他行政權(quán)利176項。
(二)抓整治,著力營造“大安全”
緊抓食品安全百日嚴(yán)打行動契機(jī),以打假治劣為主線,重拳整頓市場秩序。共查處案件50件,結(jié)案37件,罰沒款22.2萬元,涉嫌刑事案件移送公安機(jī)關(guān)處理9件。其中:工商立案26件,結(jié)案21件;食藥監(jiān)立案24件,結(jié)案16件。查處一起特大汽車配件廠商標(biāo)侵權(quán)案,涉案金額350萬元,已移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
一是深入開展校園周邊整治,全縣中小學(xué)校檢查覆蓋率達(dá)100%,筑牢校園周邊“安全網(wǎng)”。二是全面開展醫(yī)療器械“五整治”專項行動,沒收醫(yī)療器械10批,立案查處1起。三是強(qiáng)化無照經(jīng)營整治,助推全市首個“無違建縣”創(chuàng)建,支持“三改一拆”和“五水共治”。發(fā)現(xiàn)無照信息24戶,抄告7戶,無照案件2件,無照率0.8%。四是實施12315,96317全年無休,切實提高維權(quán)水平。編制《消費維權(quán)藍(lán)皮書》,展示洞頭維權(quán)全貌。上半年共受理投訴、咨詢86件,處理率100%,其中,訴轉(zhuǎn)案3件,為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失25,3273元。迅速果斷處理“健康講座”推銷產(chǎn)品事件,成功取締非法宣傳行為,600余位老年群眾無一人錢財被騙。五是積極推進(jìn)法治基層站所建設(shè),稽查大隊獲“20xx年度市委創(chuàng)建法治基層站所工作示范單位”,成為20xx年度全市市場監(jiān)管系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。六是持續(xù)加強(qiáng)違法媒體廣告監(jiān)測指導(dǎo)力度,全縣媒體廣告信用指數(shù)均名列前茅,無違法廣告播放行為。
(三)抓服務(wù),著力創(chuàng)設(shè)“大平臺”
一是全面落實審批制度改革。制定《關(guān)于踐行群眾路線助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見》,提出八項舉措和“七項便民”措施。召開全縣“個轉(zhuǎn)企”工作會議,落實“個轉(zhuǎn)企”建賬建證財政補助政策,支持“個轉(zhuǎn)企”企業(yè)二次提升,新辦“個轉(zhuǎn)企”40家,其中公司制35家;全面實行公司注冊資本認(rèn)繳登記制度,今年以來新登記企業(yè)337戶、六證聯(lián)辦45戶,部門聯(lián)合審批17戶,共辦理行政審批事項1700多件,辦結(jié)率達(dá)100%;積極服務(wù)“浙商回歸”,上半年共辦理招商引資項目2家,引入資金1.2億元。
二是推行餐飲許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約服務(wù)。共登記餐飲服務(wù)許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約85件,對餐飲服務(wù)申辦單位進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)260余家次,辦結(jié)餐飲服務(wù)許可82件。
三是打好“學(xué)生飲食放心工程”校園攻堅戰(zhàn)。指導(dǎo)學(xué)校食堂食品安全改造提升5家,推廣試點大型餐飲單位及學(xué)校食堂“陽光廚房”,全縣學(xué)校食堂B級以上單位達(dá)58%以上,創(chuàng)成省級餐飲服務(wù)食品安全示范學(xué)校食堂1家。抓好漁家樂餐飲服務(wù)食品安全提升工程,落實首批5家整改單位。
(四)抓隊伍,著力塑造“大品牌”
一是強(qiáng)化自選載體。將教育實踐活動與市場監(jiān)管年度重點工作緊密結(jié)合起來,推出礪劍維序、助動發(fā)展、服務(wù)民生、能力提升等四大工程、36個具體項目的自選動作。
二是推出“三餐”學(xué)習(xí)。配置“標(biāo)準(zhǔn)餐”,全面組織學(xué)習(xí)規(guī)定課題,局機(jī)關(guān)及各黨支部集中學(xué)習(xí)達(dá)22次。推出“特色餐”,采用“三好兩確?!睂W(xué)習(xí)法,建立黨的群眾路線教育實踐活動短信、微信平臺,形成良好互動。做好“營養(yǎng)餐”,上下聯(lián)動,借助市局師資庫講師團(tuán)力量,開設(shè)科長講壇,開展全員業(yè)務(wù)實訓(xùn),進(jìn)一步提升干部履職能力。
三是深入找準(zhǔn)問題。通過面上分層集中聽、班子談心交心聽、深入基層廣泛聽等多種形式和載體,廣泛征求群眾“好聲音”,確保找準(zhǔn)找全“四風(fēng)”問題。共開展個別訪談1200余次,發(fā)放意見征求表1080份,征集到原始意見385條,疏理歸類后178條,其中“四風(fēng)”問題121條,工作層面20條,具體的人和事21條,其他16條。
四是著力即知即改。在鹿西社區(qū)開通“流動注冊廳”,每月定期派人現(xiàn)場辦證,解決了群眾反映的鹿西辦照不便難題;在偏遠(yuǎn)漁農(nóng)村配備的“移動實驗室”,將食品檢測車開進(jìn)漁農(nóng)村大街小巷,解決了群眾反映的農(nóng)村食品檢測少問題;在北岙農(nóng)貿(mào)市場劃出45個自產(chǎn)自銷攤位,解決了群眾反映的漁農(nóng)民自產(chǎn)自銷難題。
在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前市場監(jiān)管工作中存在的問題和不足:如機(jī)構(gòu)改革未到位,質(zhì)監(jiān)與我局食品安全檢驗檢測機(jī)構(gòu)、人員、裝備包括食品生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)人員未劃轉(zhuǎn)到位,造成全縣的食品安全監(jiān)管體制仍不順暢;基層市場監(jiān)管對象低小散突出,監(jiān)管難度大,任務(wù)繁重,目前的監(jiān)管力量捉襟見肘,難以應(yīng)對;食品藥品安全隱患不容忽視,特別是當(dāng)前的食品市場還存在許多不規(guī)范行為;對兩局整合后市場監(jiān)管職能以及相關(guān)消費維權(quán)、食品藥品安全宣傳的有待于進(jìn)一步深入,等等。所有這些問題,都亟待于我們在今后的工作中加以克服和解決。
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇6
一、工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況
一是20xx年度,我在工作中,始終帶頭堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,勇于擔(dān)當(dāng)作為,帶領(lǐng)全所黨員干部加強(qiáng)市場監(jiān)管服務(wù),依法行政,保證正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。
二是認(rèn)真履行抓XX市場監(jiān)督管理所第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩書一章(《習(xí)近平關(guān)于不忘初心牢記使命重要論述摘編》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義綱要》、《中國共產(chǎn)黨章程》)、十九大報告、新黨章等系列文件規(guī)定,在工作生活中始終以黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩約束自己,常懷敬畏之心、常有自省之念,絕不觸碰“紅線”。做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通。自覺做到嚴(yán)格遵守各級禁令,保持艱苦奮斗的良好作風(fēng),增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識,廉潔政勤。
三是認(rèn)真落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,努力提升全員綜合素質(zhì),帶好隊伍。一是認(rèn)真履行好黨支部書記抓黨建工作職責(zé)為己任,明確黨建工作目標(biāo)任務(wù),以領(lǐng)導(dǎo)重視、任務(wù)明確、責(zé)任到人的工作機(jī)制抓好黨建工作責(zé)任制的落實。二是充分利用黨員干部在線學(xué)習(xí)、黨員活動日、支部大會等學(xué)習(xí)方式,堅持每周黨支部集中學(xué)習(xí)制度和干部職工談心制度,抓好黨員干部學(xué)習(xí)和思想教育,增強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)自覺性,以提高思想政治素質(zhì)來促進(jìn)工作能力的增強(qiáng)。
四是加強(qiáng)干部執(zhí)法廉潔教育和執(zhí)法能力培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織落實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,深入開展了解決形式主義、官僚主義問題專項整治,繼續(xù)保持狠剎“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢,在春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點,通過簽訂承諾書、嚴(yán)格督查等措施,堅決遏制“四風(fēng)”問題反彈;以“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”以及深化“三個以案”活動為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。加強(qiáng)推行電子觸摸屏、LED顯示屏、網(wǎng)上信箱等新舉措,實行陽光執(zhí)法,推行黨政公開,以清正廉潔和良好形象正黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)。20xx年度,我所堅決執(zhí)行縣局有關(guān)建設(shè)工作的相關(guān)安排和部署,保質(zhì)保量完成各時間節(jié)點的相關(guān)任務(wù),并將一如既往的堅持下去。我注重以業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準(zhǔn)點,組織相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí),組織了參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過這些努力,全所工作人員的思想政治素質(zhì)得到了提高,這也為全所工作人員履行崗位職責(zé)、搞好市場監(jiān)管工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。
五是20xx年度,我?guī)ьI(lǐng)所內(nèi)同志始終堅持保護(hù)合法經(jīng)營,打擊非法經(jīng)營活動,維護(hù)消費者合法權(quán)益。20xx年以來,我所在我的帶領(lǐng)下保質(zhì)保量并提前完成了縣局部署的任務(wù),并定期開展市場專項檢查,強(qiáng)化了轄區(qū)市場監(jiān)管,維護(hù)了轄區(qū)市場經(jīng)濟(jì)秩序。為了及時有力的保護(hù)消費者權(quán)益,我時常對所內(nèi)同志強(qiáng)調(diào)積極辦理消費者維權(quán)案件,為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失、解決糾紛。與此同時,我也帶領(lǐng)所內(nèi)同志積極配合鎮(zhèn)政府、公安機(jī)關(guān)開展查辦打擊非法傳銷,聯(lián)合整治農(nóng)貿(mào)市場等專項行動。
六是注重企業(yè)誠信化、信息化機(jī)制建設(shè)。20xx年以來,我和所內(nèi)同志始終以服務(wù)群眾為宗旨,加強(qiáng)轄區(qū)企業(yè)、個體業(yè)戶經(jīng)濟(jì)戶口和分層登記、風(fēng)險分級監(jiān)管制度化、信息化工作,并帶領(lǐng)所內(nèi)同志不定期在轄區(qū)主干道設(shè)立咨詢宣傳點為廣大業(yè)戶和消費者提供幫助,提高了我所的綜合監(jiān)管服務(wù)水平。
二、自我職責(zé)履行情況
在局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,本人能夠以黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則,堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的工作作風(fēng),充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用,克服困難,勤奮工作,完成縣局下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。主要做法:
一是發(fā)揮所長帶頭作用,勤于思考,從實際出發(fā),用制度管人管事。大局意識強(qiáng),工作穩(wěn)中求進(jìn),保證政令暢通。
二是市場巡查中,堅持巡查,做巡查筆錄,帶頭深入管戶和企業(yè)監(jiān)管服務(wù)。
三是辦案工作中,帶頭摸底了解實際情況,“透明辦案”,帶頭執(zhí)行規(guī)定,堅持程序,從不擅自做主隨意罰款。
四是不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。時常注意國家大政方針,了解和分析局勢發(fā)展,把握市場監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在不同時期的工作切入點。
五是本著“所的榮辱就是我的榮辱”的理念,強(qiáng)化廉潔自律意識。工作中,我?guī)ь^學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉相關(guān)資料及上級黨風(fēng)廉政會義精神,提高拒腐防變的能力,不貪小便宜,從不在管理服務(wù)對象中賤買、賒欠物品,嚴(yán)格執(zhí)行“依法行政、文明執(zhí)法”六項禁令,堅決杜絕“吃拿卡要”行為。同時,我所還積極開展黨風(fēng)廉政文化建設(shè),按照上級文件精神,定期召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,號召全所人員從工作以及生活習(xí)慣、心理上,樹立以清正廉潔為榮的理念。
六是我在住房、通訊工具、車輛等方面嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,自覺節(jié)約經(jīng)費,沒有超標(biāo)現(xiàn)象。在平時生活中,我嚴(yán)格要求家屬子女以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,堅決杜絕利用職權(quán)辦理過人情案、關(guān)系案,更沒有以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、違反組織原則、損害群眾利益的行為存在。
我將以這次述責(zé)述廉活動為契機(jī),結(jié)合征求到的意見,認(rèn)真查擺問題,逐條逐項的去整改。在未來的工作中,我將緊緊圍繞上級的決策部署,針對自身存在的不足,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)加強(qiáng)黨性和道德修養(yǎng),繼續(xù)改善作風(fēng),依法履行好相關(guān)職責(zé),緊密團(tuán)結(jié)我所全體同志,銳意進(jìn)取,扎實做好各項工作,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
匯報完畢。不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。謝謝大家!
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇7
20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,局黨委和全體干部職工,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,圍繞全市“1+454”工作體系和xx區(qū)“現(xiàn)代化山水魅力新城”的建設(shè)目標(biāo),深化“一次辦成”改革,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,認(rèn)真履行服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管、消費維權(quán)三大職能,各項工作順利推進(jìn)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、倡樹學(xué)習(xí)之風(fēng),政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、隊伍水平全面提升
一是拓寬學(xué)習(xí)維度,堅定理想信念。深入開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅持學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)以致用,補足精神之“鈣”;局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持先學(xué)一步,深學(xué)一層,利用黨委會、理論中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會,學(xué)習(xí)十九大報告及有關(guān)解讀,將意識形態(tài)工作納入重要議事日程,扎實開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動;組織機(jī)關(guān)黨員干部和社區(qū)黨員代表走進(jìn)大峰山革命根據(jù)地重溫“入黨誓詞”,進(jìn)行革命教育的洗禮。通過一系列的政治學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,干部職工理想信念更加堅定,黨性進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是打造學(xué)習(xí)品牌,錘煉隊伍素質(zhì)。一方面,精心提煉黨建品牌內(nèi)涵,打造市場監(jiān)管特色,確定了以“紅盾先鋒”為主題的黨建品牌;另一方面,將黨校分校與每日講堂一起作為加強(qiáng)基層黨性教育的主陣地。通過建立科室輪流授課、每周點評制度,將黨性教育與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,既講道德又講政治,既講業(yè)務(wù)又講哲理。今年以來累計授課達(dá)到3100余分鐘,9000余人次,組織人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)80余人次,使全體干部職工的歸屬感和榮譽感進(jìn)一步增強(qiáng),理論素養(yǎng)進(jìn)一步提高,思想境界進(jìn)一步提升,隊伍精神面貌煥然一新。
三是科學(xué)民主決策,確保政令暢通。堅持民主集中制,開好黨委會和局長辦公會,黨委班子成員及時溝通、協(xié)調(diào)、配合,集體領(lǐng)導(dǎo)更加透明、公開,確保政令暢通,工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序,提高駕馭工作的能力和水平。找準(zhǔn)職能定位,站到全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局中去謀劃工作,緊緊抓住服務(wù)“四個中心”以及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署這條主線,主動出擊、積極作為,確保市場監(jiān)管工作與全區(qū)發(fā)展同頻共振。
二、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管、消費維權(quán)持續(xù)推進(jìn)
(一)提速增效,讓營商環(huán)境更加優(yōu)化
一是深入落實“一次辦成”改革要求,下大力氣優(yōu)化辦事流程,通過實行一人審核制,住所申報承諾制,免費寄遞服務(wù)等舉措不斷推進(jìn)登記注冊便利化,降低市場準(zhǔn)入門檻。同時,借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的新模式,大力推廣微信辦照、全程登記電子化等新手段、新渠道。截止目前,已通過微信辦照辦結(jié)業(yè)務(wù)2285件,通過全程登記電子化辦結(jié)業(yè)務(wù)2343件,。今后我們不僅僅只滿足“零跑腿”和“只跑一次”,甚至?xí)崿F(xiàn)“一次不跑”、“零見面”。
二是全力挖掘市場主體快速增長點。充分利用轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點,找準(zhǔn)市場主體快速增長攻堅方向。依托大學(xué)城學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體和xx區(qū)山好水好的優(yōu)勢,補足短板、科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)市場主體快速增長在全區(qū)鋪開見效。截止目前,xx區(qū)在6月底實有36928戶的基數(shù)上新增市場主體6806戶,達(dá)到43734戶,完成新增任務(wù)目標(biāo)數(shù)的121.38%,日均登記53戶。
三是全力扶持企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)先。通過實施名牌戰(zhàn)略,讓一批濟(jì)南自主品牌陸續(xù)“叫響”。今年以來指導(dǎo)我區(qū)8家企業(yè)獲得省、市名牌獎勵資金110萬元;協(xié)助11家出口企業(yè)申報注冊馬德里國際商標(biāo);精心組織推薦省級守重企業(yè)65家,市級守重企業(yè)57家;推選6家企業(yè)獲得“濟(jì)南市第十二屆消費者滿意單位”稱號。
四是全力調(diào)度農(nóng)貿(mào)市場提升改造工程項目。截止到目前,我區(qū)共已實現(xiàn)投資276萬元對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行提升改造。其中萬德街道辦事處投資20萬元對石胡同市場進(jìn)行了提升改造;文昌街道辦事處大峰山蔬菜批發(fā)市場投資170萬元對市場進(jìn)行了提升改造,新建鋼結(jié)構(gòu)大棚3個;五峰街道辦事處投資86萬元對東馬、東黃、紙坊三個農(nóng)村集貿(mào)市場進(jìn)行了提升改造。
(二)常抓不懈,讓市場環(huán)境更加有序
一是強(qiáng)化重點領(lǐng)域監(jiān)管。20xx年查獲侵犯“趵突泉”商標(biāo)專用權(quán)的白酒170余箱,貨值4萬元;聯(lián)合魯花、胡姬花、龍大花生油廠家查獲假冒花生油400余桶,貨值6萬余元。全年組織成品油抽檢6次,對全區(qū)在營加油站銷售的.車用汽、柴油和車用尿素產(chǎn)品進(jìn)行了100%全覆蓋抽檢,抽檢樣品166 個,罰沒款2.43萬元;全年抽查34戶煤炭銷售業(yè)戶的39個樣品批次,全部合格。目前已經(jīng)實現(xiàn)了對全區(qū)成品油和煤炭市場抽檢的100%全覆蓋。
二是全力以赴開展打擊向老年人違法推銷保健品工作。我局協(xié)調(diào)區(qū)食藥局、衛(wèi)計局、公安分局組成聯(lián)合檢查組,對我區(qū)從事保健食品、醫(yī)療器械的部分商家進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。截止到目前,累計出動執(zhí)法人次1800余次,摸排300余家相關(guān)業(yè)戶,對30余名負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,發(fā)放各類宣傳手冊12000余份。同時我局還發(fā)布了消費警示,提醒老年消費者不要上當(dāng)受騙,有效打擊了違法業(yè)戶的囂張氣焰。
三是堅守安全底線,狠抓特種設(shè)備監(jiān)管。我局將“大快嚴(yán)”、春節(jié)、兩會、青島上合峰會期間特種設(shè)備安全大檢查、重點時段安全生產(chǎn)專項整治等行動進(jìn)行結(jié)合,認(rèn)真開展特種設(shè)備整治活動。全局共檢查特種設(shè)備單位2000余次,檢查企業(yè)800多家,對31家單位下達(dá)指令書,立案10起,處罰金額31萬元。對園博園免費開放景區(qū)內(nèi)的電梯、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備進(jìn)行專項檢查。突出重點場所、重點設(shè)備、關(guān)鍵節(jié)點。目前特種設(shè)備定檢率始終保持在99.5%以上。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,讓熱線辦理更加高效
我局結(jié)合多年經(jīng)驗探索,做到了所有12345轉(zhuǎn)辦件當(dāng)天受理、當(dāng)天批示、當(dāng)天對接、按時回復(fù),形成了一個窗口受理、一把手批示、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、基層所承辦、業(yè)務(wù)科室配合的高效聯(lián)動處理機(jī)制。截止目前,共接收各類投訴舉報4339件,受理轉(zhuǎn)辦2965件。在區(qū)熱線辦通報區(qū)直部門成績中二月份群眾綜合滿意率100%,排名第1;三月份群眾綜合滿意率100%,排名第2。五月份群眾綜合滿意率100%,排名第1。其他月份的排名也都名列前茅。
三、夯實自律基石,主體責(zé)任、政風(fēng)行風(fēng)、清正廉潔落實有力
一是落實主體責(zé)任。進(jìn)一步明確了黨委班子及班子成員各負(fù)其責(zé)和“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工,健全完善責(zé)任分解、責(zé)任檢查、責(zé)任考核、責(zé)任追究制度,將主體責(zé)任壓緊壓實。進(jìn)一步修改完善了公車使用、考勤、著裝等制度,建立作風(fēng)建設(shè)長效監(jiān)督機(jī)制。
二是保持清正廉潔。局黨委始終貫徹落實,班子成員自覺做到嚴(yán)以律己,以身作則,率先垂范,當(dāng)好表率,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,努力養(yǎng)成健康高雅的生活情趣,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的形象。嚴(yán)格公務(wù)活動接待費用和接待標(biāo)準(zhǔn),落實“三重一大”集體領(lǐng)導(dǎo)原則,保證了決策的正確性、科學(xué)性。
三是抓好行風(fēng)政風(fēng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,深入基層學(xué)習(xí)、調(diào)研。邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表座談,征求意見建議。參加5次電視問政和3次熱線接聽活動,圍繞行風(fēng)評議回訪企業(yè)2800余戶,有效擴(kuò)大了市場監(jiān)管部門的影響力。加大“庸懶散”整治力度,組織考勤、著裝、工作紀(jì)律等專項督察15次,重要節(jié)點值班、公車管理等專項督察12次,明查暗訪窗口服務(wù)質(zhì)量和工作效能9次。我局黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作連續(xù)多年在全區(qū)位于前列。
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇8
20xx年,縣工商局在市級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督支持下,在我局同事的大力協(xié)作下,縣工商局按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,現(xiàn)將縣工商局班子20xx年度工作情況述職如下:
一、高度重視思想政治建設(shè),在提高領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍整體素質(zhì)上進(jìn)行了不懈的努力
在20xx年的述職述廉工作中,縣局領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為開展工作的重點,作為開展述職述廉活動的奠基石,不斷加強(qiáng)對全體成員思想政治政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。一是以深入加強(qiáng)全體成員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),按照省、市局統(tǒng)一安排,積極安排班子成員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),班子成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,政治立場和理想信念進(jìn)一步堅定。二是認(rèn)真執(zhí)行重大決策公開制度、民主制度,貫徹落實上級上級工作部署,結(jié)合地方特點,狠抓重點。三是堅持改革創(chuàng)新,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子大力倡導(dǎo)改革思想、改革執(zhí)法,深入基層,帶頭創(chuàng)新,建立完善的工作機(jī)制,激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新熱情。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
按照省、市局的總體部署,結(jié)合縣地方特色,整合有限資源,提高執(zhí)行效率,堅持發(fā)揮職能作用服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作指導(dǎo)方針,落實責(zé)任到人制度,確保縣局述廉活動取得預(yù)期成效。圍繞廣大人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,制定活動準(zhǔn)備、具體實施方案等方面,結(jié)合多種執(zhí)法形式,收到了管轄范圍內(nèi)的監(jiān)管到位的成效,確保述職述廉行動落到實處。
三、抓好工作重心,結(jié)合計劃扎實開展
一是著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點,認(rèn)真組織縣局班子成員開展市場“嚴(yán)打”整治行動。辦理案件件。二是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管,結(jié)合縣各級單位共同運作,同心協(xié)力,共檢查經(jīng)營商戶戶,查處不合格商品個品種。三是實行陽光執(zhí)法制度,大力宣傳消費者維權(quán)宣傳活動,開辦群眾舉報熱線、網(wǎng)站舉報專欄,保障消費者權(quán)益,辦理投訴案件件。
四、建章立制,建立述職述廉活動的長效機(jī)制
自開展述職述廉活動以來,很多地方還有有待改善??h局在不斷總結(jié)的同時,不斷加強(qiáng)完善工作制度,規(guī)范活動程序,將述職述廉工作作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作重點,不斷加強(qiáng)班子成員對自身的嚴(yán)格要求,積極參與到“黨風(fēng)廉政教育”活動中。建立工商部門與社會各界的聯(lián)系,深入基層尋訪民意,建立完善的監(jiān)督體系,增強(qiáng)貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,保證縣局班子黨風(fēng)廉政工作的長效性。
回顧這一年的工作,縣局取得了一定成績,這是省、市局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,但這與新形勢、新任務(wù)下,對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù),我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揚成績,彌補不足,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,為縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇9
為加強(qiáng)基層黨建工作,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。近日,翁旗市場監(jiān)管局黨組召集下屬13個黨支部開展述職評議考核。此次述職評議采取“一述一評”的方式,各黨支部書記現(xiàn)場述職后由黨組書記當(dāng)場給予點評,并組織與會黨員干部現(xiàn)場打出測評票,按照“好、較好、一般、差”確定考核等次,把抓基層黨建工作情況作為黨支部書記工作實績評定的重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)、選拔任用干部的重要依據(jù),推動基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。
各黨支部書記實事求是匯報了抓基層黨建工作情況,總結(jié)了今年以來在凈街行動、疫情防控執(zhí)勤、民企幫民富活動、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推行國家統(tǒng)編教材等工作中取得的成績。都市商場、建大房地產(chǎn)、泰和房地產(chǎn)、金帝亞建筑公司等個私經(jīng)濟(jì)組織黨支部,積極成立12315消費維權(quán)服務(wù)站,實行先行賠付制度,在今冬大降雪后對中心城區(qū)部分小學(xué)和幼兒園附近的街道進(jìn)行除雪清障,累計清理路面積雪約10公里,有效保障廣大師生出行平安。此次述職評議進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨支部書記抓黨建工作的責(zé)任感和使命感,達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、查找缺點不足、明確工作方向的目的。
會上,黨組書記陳宗濤向全體黨員干部提出新的要求:一是堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),在政治上思想上行動上與黨中央保持高度一致,帶頭踐行“兩個維護(hù)”,自覺參與學(xué)習(xí),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展;二是全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,不斷提升基層黨建工作整體水平,把講政治的要求全面融入各項工作中,堅持抓黨建促優(yōu)化營商環(huán)境,牢固樹立“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究”的意識,自覺接受組織和群眾監(jiān)督;三是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實黨的建設(shè)各項工作任務(wù),把責(zé)任落在平常,把工作抓在日常,把壓力傳導(dǎo)在經(jīng)常,不斷提升各級黨組織的組織力、引領(lǐng)力、服務(wù)力,為實現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇10
20xx年本人任郭莊市場監(jiān)管中隊中隊長,我中隊在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在中隊全體人員的不懈努力下,能夠圓滿完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù)。
我從事煙草專賣行業(yè)已有十幾個春秋,對煙草事業(yè)有著深厚的感情、執(zhí)著的追求,在工作中我始終踏踏實實、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。擔(dān)任中隊長,我身先士卒,爭當(dāng)先鋒,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的管理方法,帶好專賣稽查隊伍。同時,我中隊隊員注重相互交流,相互溝通,相互學(xué)習(xí),形成了坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。當(dāng)和不法煙販發(fā)生糾紛時,我們頂住壓力,勇于堅持,戰(zhàn)勝困難。對惟利是圖的不法煙販來說,煙草稽查員的拼搏,就是他們的災(zāi)難。我們中隊堅持以“加大打擊查處力度”與“加大專賣法律法規(guī)宣傳”相結(jié)合的原則,積極主動聯(lián)系群眾,動員群眾舉報,并做好“12313”的宣傳工作,積極主動與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作。
一分耕耘,一分收獲。我們市場監(jiān)管中隊有力地打擊了郭莊市場中隊轄區(qū)內(nèi)違法煙販和不法經(jīng)營者的囂張氣焰,維護(hù)了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴(yán),樹立了專賣執(zhí)法的威信,凈化了煙草市場,為卷煙銷量的增長和卷煙上水平打下了堅實的市場基礎(chǔ)。
今天,我有幸在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作,成績只能代表過去,也不僅僅是代表個人,更屬于我們的集體稽查中隊,屬于幫助我支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)及與我并肩作戰(zhàn)的同事們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮?;仡欉^去,展望未來,我將從以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
一、繼續(xù)擁護(hù)組織的領(lǐng)導(dǎo)方針,果斷執(zhí)行上級交辦的各項工作任務(wù)。
二、積極配合好大隊長的工作,從我做起,處處為先。把小事做到極致。
三、發(fā)揚秉公執(zhí)法、執(zhí)法文明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),盡心盡責(zé)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,立足本職,大膽治理,團(tuán)結(jié)同志,積極向上。
四、為“兩煙”做好保駕護(hù)航,確保卷煙上水平,稽查工作任重而道遠(yuǎn),我將更加的努力工作,樹立“企榮我榮”“企衰我恥”的主人翁意識,盡心盡責(zé)為我縣煙草事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量。
讓我們共同承擔(dān)起“維護(hù)國家利益、維護(hù)消費者利益”的重任,打造和諧的煙草而努力!
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇11
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想。下面是本站為大家?guī)淼氖袌霰O(jiān)管支部書記述職報告三篇,希望能幫助到大家!?市場監(jiān)管支部書記述職報告一篇
本人自20xx年連任本村支部書記以來,負(fù)責(zé)制定黨支部工作規(guī)劃并組織實施,負(fù)責(zé)落實鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,實施市委對村書記提出的目標(biāo)要求。三年來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全村黨員、代表、村民的共同努力下,立足我村實際,帶領(lǐng)兩委班子成員開展好每項工作?,F(xiàn)我把本屆來工作情況匯報如下。不當(dāng)之處,請批評指正。
一、始終不渝地抓好組織建設(shè),為物質(zhì)文明建設(shè)提供智力支持
(一)、組織黨員和村兩委成員學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神,實踐“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,繼往開來,與時俱進(jìn),全面實施爭創(chuàng)小康文明村目標(biāo),提高兩委成員的思想水平,從而促進(jìn)我村全面工作的順利開展。
1、堅持對兩委成員的培養(yǎng)和監(jiān)督,切實發(fā)揮好兩委成員在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,成為能帶領(lǐng)群眾加快致富奔小康的農(nóng)村基層黨支部。
2、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,落實黨員目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真履行義務(wù),正確行使權(quán)力,協(xié)助黨支部做好各項工作,堅持民主評議黨員制度,使其在維護(hù)群眾利益,維護(hù)社會穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,科技致富,遵循社會公德,計劃生育移風(fēng)易俗等方面真正發(fā)揮作用,在村兩個文明建設(shè)中真正發(fā)揮先鋒模范作用。
3、明確了村黨支部是村各種組織和各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心,確保思想、政治和組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范村民委員會要在村黨支部的帶領(lǐng)下,積極主動地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,村兩委成員自覺維護(hù)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和班子團(tuán)結(jié),積極主動地做好分管的工作,共同把村里的事情辦好、管好。
4、嚴(yán)格選拔思想覺悟高,年輕有為,能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康的同志,加強(qiáng)其思想教育,努力提高其思想修養(yǎng),使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子()。三年來我支部共發(fā)展黨員3名,還有3名入黨積極份子正在考查中。
二、結(jié)合本村情況,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,千方百計地讓群眾增收
1、結(jié)合本村實際情況,確立積極發(fā)展思路,擴(kuò)大種養(yǎng)業(yè)規(guī)模,勤勞致富,積極創(chuàng)收。
2、積極多方籌措資金,繼續(xù)完善水利農(nóng)田設(shè)施建設(shè),建水渠等
3、完善了村部中心廣場的設(shè)施建設(shè)。
4、完成六條機(jī)耕道路的水泥硬化。極大方便村民生產(chǎn)出行。美化鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)貌。
5、抓好計劃生育工作,三年來我村計生各項工作走在正常管理的軌道。
三、加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境,群防群治,確保村民安居樂業(yè),反對封建迷信活動,增強(qiáng)村民的法制觀念,集體觀念,形成黨群干部之間融合、團(tuán)結(jié)的局面。確保了無信訪、上訪案件的發(fā)生。
四、工作中存在的問題:過去三年里,由于籌措資金偏少,對村里生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)力度不夠,村容村貌美化力度不夠,有待加強(qiáng)。三年來,在各位黨員、村民代表和全村村民的共同努力下,我們雖然做了一些工作,同時也存在很多不足之處。希望今后兩委班子在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,艱苦奮斗,務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,將我村的各項工作推上一個新的臺階。
述職人:XXX
XXXX年XX月XX日
市場監(jiān)管支部書記述職報告二篇
20xx年東中村黨建工作在三門鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我村廣大黨員群眾的大力支持下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動和純潔性教育活動,努力探索和創(chuàng)新工作思路。結(jié)合我村實際,本著以人為本,務(wù)實創(chuàng)新,狠抓落實,努力進(jìn)取的原則,全力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺,動員和帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,以豐富多彩的活動為載體,努力開創(chuàng)我村黨建工作新局面?,F(xiàn)將20xx年黨建工作情況匯報如下:
一、基層黨建工作
1、盡職盡責(zé)各項工作任務(wù)。完成上級黨委交辦工作,及時完整準(zhǔn)確上報各類信息、材料、報表和相關(guān)資料。重視對黨建工作的宣傳報道,完成各級部門下達(dá)的宣傳工作任務(wù)。
2、深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動。東中村黨支部在教育實踐活動中,緊扣“為民務(wù)實清廉”的活動總要求,兩委班子成員、黨員干部深入群眾,采取走訪、填寫調(diào)查問卷、走訪登記表、座談等多種方式,全面完成“大走訪、大問卷、大調(diào)查、大整改”階段的工作,廣泛征求黨內(nèi)外群眾對支部班子和黨員干部對支部班子建設(shè),黨員作風(fēng)建設(shè)等方面的意見建議。
3、積極開展民主生活會。黨員充分結(jié)合自身實際,開展批評與自我批評,使各位黨員同志及時認(rèn)識到自己的成績和不足,針對不足之處提出建議,對黨員同志提高自身素質(zhì)有很大的幫助。
二、基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。東中村黨支部始終能做到以十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,認(rèn)真解決群眾利益的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;緊緊依靠群眾支持和參與,充分發(fā)揮群眾反貪腐斗爭中的積極作用。
同時支部高度重視黨員的作風(fēng)建設(shè),大力實施各項公開制度,保證權(quán)力在陽光下運行,認(rèn)真落實村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度,做到按季公開,公開內(nèi)容真實全面;村兩委成員加強(qiáng)黨性修養(yǎng),繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),幫助黨員同志掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)。
2、加強(qiáng)班子建設(shè)。增強(qiáng)黨支部的凝聚力。認(rèn)真落實黨的“黨會一課”制度、黨務(wù)公開制度、黨員民主評議制度、黨風(fēng)廉政監(jiān)督制度。每月組織全體黨員集中學(xué)習(xí),加大黨員、干部和入黨積極分子的培訓(xùn)力度,不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的路線、方針、政策及業(yè)務(wù)知識,打牢思想基礎(chǔ),不斷提高工作能力和為群眾服務(wù)的水平。
三、黨員隊伍建設(shè)
1、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作。20xx年,我村共培養(yǎng)入黨積極分子2名,黨組織吸收了新鮮血液。
2、深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。在加強(qiáng)中國特色社會主義理論體系和知識技能學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化思想道德建設(shè)和傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)高尚道德情操和健康生活情趣。依托遠(yuǎn)程教育這個平臺,延伸和豐富了教育內(nèi)容,定期對我村黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性及與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。
3、開展黨員設(shè)崗定責(zé)活動。設(shè)立黨員崗位3個,進(jìn)一步拓展黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺和途徑,建立了健全黨員隊伍服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展的長效機(jī)制。黨員隊伍入戶開展宣傳,助困助殘、環(huán)保宣傳、文明勸導(dǎo)等活動。
四、日常工作
1、加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。集中清潔人員對道路兩旁環(huán)境進(jìn)行整治,加強(qiáng)保潔和垃圾清運,村兩委會工作人員督查到位,發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯的改善。
2、以著力改善民生為主題。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。修建U型渠3500米,硬化文化廣場1200平方米,翻修改造黨員村委會房屋2間。
3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。20xx年,共發(fā)展栽植雙季槐800畝。
五、工作中存在的差距和不足
1、對基層黨建工作宣傳不強(qiáng)。對先進(jìn)典型特別是身邊的典型進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳的意識還不強(qiáng),雖然設(shè)置了黨務(wù)宣傳欄,但內(nèi)容均以文字為主,形式單一,內(nèi)容上不能引起關(guān)注。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)村民致富作用較小。黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠存在部分黨員意識不強(qiáng),不愿意為群眾服務(wù)。有的因年老體弱雖有服務(wù)意識,卻沒有服務(wù)能力。
3、黨員發(fā)揮作用不夠。存在部分黨員意識不強(qiáng),不愿意為群眾服務(wù)。有的因年老體弱雖有服務(wù)意識,卻沒有服務(wù)能力。
在三門鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和我村全體黨員的積極努力下,我村黨支部的工作取得了一定的成績,但是在工作中,有很多地方任需不斷探索、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高,也懇請上級黨組織給予進(jìn)一步的指導(dǎo)和幫助,理清思路、揚長避短、爭創(chuàng)特色,使東中村黨建工作跟上時代的要求,再創(chuàng)佳績。
述職人:XXX
XXXX年XX月XX日
市場監(jiān)管支部書記述職報告三篇
一年來,在局總支的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體黨員大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織的決議決定,以做救護(hù)隊日常工作促黨建,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強(qiáng)化管理為手段,抓好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使全體黨員思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,全隊的三個文明建設(shè)取得豐碩成果?,F(xiàn)將我一年來思想工作、履行職責(zé)情況作具體匯報如下:
一、政治理論學(xué)習(xí)情況
一個領(lǐng)導(dǎo)干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,為此,我把學(xué)習(xí)理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為帶領(lǐng)我所職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因而,我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,要做到以下:
一是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)鄧*理論,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想論述以及黨的十八大、十八屆三中全會精神,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,堅持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實際,符合時代發(fā)展要求,保持與時俱進(jìn)。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二是從實際工作出發(fā),有針對性的學(xué)習(xí)一些管理知識和業(yè)務(wù)知識,從嚴(yán)要求自己,做到干什么、會什么、精什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理,勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。
三是堅持學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高自己依法辦事的能力。通過學(xué)習(xí),使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想,理清了工作思路,改進(jìn)了工作方法,從而對黨務(wù)工作有了全新的理解和認(rèn)識,做到工作扎實有效,基本到位。
在要求自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對職工的教育。
一是堅持落實制度。認(rèn)真制定本所政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容,做到時間、內(nèi)容、人員“三落實”。
二是緊密結(jié)合實際。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),重點學(xué)習(xí)了黨的十八大三中全會決定、科學(xué)發(fā)展觀理論、黨章以及與工作相關(guān)的法律法規(guī)。
三是講究學(xué)習(xí)方法。采取了集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與集中座談等方式加深學(xué)習(xí)的理解,階段學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試測驗或?qū)懗鰧W(xué)習(xí)心得。要求干部職工做好學(xué)習(xí)筆記,定期進(jìn)行檢查,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行講評。
四是突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。每次學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭參加,帶頭做筆記,帶頭討論發(fā)言,為干部職工做出示范。通過理論學(xué)習(xí)教育,提高了自身素質(zhì),理想信念堅定了,工作思路清晰了,干工作的勁頭覺得更足了。同時也提高了我所的整體素質(zhì),目前我所干部、職工隊伍穩(wěn)定,各項工作蓬勃發(fā)展,干部、職工信心倍增,干勁十足。
二、履行職責(zé)情況
1、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),推進(jìn)各項工作。為加強(qiáng)黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè),嚴(yán)格黨員教育和管理,努力提高黨員政治思想素質(zhì),根據(jù)局總支的要求,進(jìn)一步健全和完善了《學(xué)習(xí)制度》、《“黨會一課”制度》、《民主生活會制度》、《廉政建設(shè)制度思想工作匯報制度》、《民主評議黨員制度》、《交納黨費和請假制度》等系列工作制度,堅持用制度規(guī)范黨組織的活動和黨員、干部的行為。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),接受廣大職工監(jiān)督認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部和黨建工作的重點,認(rèn)真開展警示教育系列活動。結(jié)合我所具體工作實際,圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重點,制定行之有效的警示教育系列活動實施方案,通過學(xué)習(xí)黨章、實施綱要和艱苦奮斗的教育,寫體會談感想,簽定廉潔自律,認(rèn)真開展批評和自我批評,主動接受廣大職工的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用堅持“黨會一課”制度,做到了會議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。組織“七一”慶?;顒?、警示教育系列活動,做好組織發(fā)動工作,動員廣大黨員干部積極參與。圍繞我所中心工作,針對職工隊伍的穩(wěn)定和調(diào)動職工的積極開展黨建工作,工作有目標(biāo)、有計劃、有措施、有落實,在本職工作中都發(fā)揮了突出的作用,為我所各項指標(biāo)的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和具體的支持。
4、以加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊伍素質(zhì)和發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘為主線,緊緊圍繞我所各項任務(wù)的圓滿完成等方面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。支部班子成員帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,黨員、干部以身作則和開拓創(chuàng)新的工作,為全年的各項指標(biāo)和任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的保證。今年我支部培養(yǎng)預(yù)備黨員2人。
三、廉潔自律情況
能用政策法規(guī)和紀(jì)律要求嚴(yán)格要求自己,自覺遵守中央和各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,要求自己做到:上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,嚴(yán)格按我所制定的廉政措施秉公辦事,在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到,做個稱職的支部書記。
四、存在的問題
1、自身理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、支部工作有待進(jìn)一步完善。
3、工作的方式、方法有時過于簡單,有急躁情緒,有待進(jìn)一步提高管理。
4、黨員的思想教育有待進(jìn)一步提高。
五、今后努力的方向
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策、決策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
2、把“三個代表”重要思想的要求體現(xiàn)在全心全意為人民服務(wù)的宗旨上,落實到愛崗敬業(yè)的精神上,落實到實事求是的作風(fēng)上,落實到黨風(fēng)廉政建設(shè)上,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為重點,大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。
3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊結(jié)合我所黨支部黨員隊伍的實際和黨員的思想狀況,認(rèn)真學(xué)習(xí),找準(zhǔn)癥結(jié),深刻刨析,切實解決黨支部和黨員隊伍中存在的問題,建立一套切實可行的反腐倡廉長效機(jī)制。
4、加強(qiáng)黨員的教育,增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識,強(qiáng)化黨員的管理,提高黨員管理水平,加強(qiáng)監(jiān)督考核,完善黨員發(fā)揮先鋒模范作用的考核評價機(jī)制,建立健全黨員履行義務(wù)的工作機(jī)制,提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。
5、大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作,強(qiáng)化我隊內(nèi)部素質(zhì),提升我隊整體形象,政治文明、精神文明、物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,弘揚民族精神,加強(qiáng)公民道德建設(shè)。
市場監(jiān)管述職報告?zhèn)€人 篇12
為深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,確保黨建工作責(zé)任落實到實處。根據(jù)安徽省廣德市市委關(guān)于基層黨組織書記述職評議考核工作要求,2020年6月18日,安徽省廣德市市場監(jiān)管局召開2019年度黨組織書記抓黨建工作述職評議大會,會議由局黨委副書記副局長金維泉主持。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各支部書記、市監(jiān)所長、部分黨員、群眾代表、政協(xié)委員參加會議。
會上,局黨委書記、局長邢超平作2019年黨建工作述職報告,班子成員、各支部書記及參會同志現(xiàn)場一一進(jìn)行了點評,全局11個支部書記就落實黨建工作責(zé)任情況依次進(jìn)行現(xiàn)場述職,局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和入會的同志分別進(jìn)行了點評。大家一致認(rèn)為:各支部書記總結(jié)工作實事求是,查找問題認(rèn)真負(fù)責(zé),工作打算思路清晰,在工作中認(rèn)真履職盡責(zé),組織支部黨員干部扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入推進(jìn)黨組織建設(shè),在執(zhí)法辦案和隊伍建設(shè)中,充分發(fā)揮了黨組織的協(xié)助監(jiān)督、服務(wù)助推作用,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用。
會議就全局黨建工作提出三點工作要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感;二是要身體力行、帶頭示范,加強(qiáng)指導(dǎo)和支持;三是要嚴(yán)格監(jiān)管、強(qiáng)化督查,扎緊制度的籠子。
會上還對黨組織書記履職情況進(jìn)行了民主測評,并就文明創(chuàng)建、夏季食品安全專項整治及疫情防控等當(dāng)前重點工作進(jìn)行了安排和部署。
Yjs21.coM更多幼師資料延伸讀
市場主管述職報告
這是幼兒教師教育網(wǎng)為你收集的“市場主管述職報告”相關(guān)信息,寫作范文是我們必須學(xué)習(xí)的一件事情?文檔處理是我們每天需要完成的必要任務(wù),我們在寫作之前都會習(xí)慣性的搜索相關(guān)范文。
市場主管述職報告 篇1
證券公司營銷工作總結(jié)篇1:證券公司市場營銷工作總結(jié)證券公司市場營銷工作總結(jié)進(jìn)入證券已有兩個多月了,這段時間自身在各個方面都有所提高,主要體現(xiàn)在:、對證券行業(yè)有了初步了解進(jìn)入公司以來,從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,對證券這個行業(yè)有了初步的了解,而駐點銀行,通過渠道營銷,對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。
、業(yè)務(wù)開拓能力的提高在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,為其全方位、多角度的服務(wù),使安信服務(wù)真正的深入人心。
、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都認(rèn)真對待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。
在業(yè)務(wù)營銷中,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:、證券知識還須加深了解,需不斷學(xué)。
、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,溝通方式還要逐步加強(qiáng)。
、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。
進(jìn)入營銷這個行業(yè),最全面的范文寫作網(wǎng)站業(yè)績是衡量一個人的價值所在,前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,在余下僅有的兩個月里,我要這樣做:、發(fā)傳單進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅持終會有效果的。
、有效利用銀行資源在銀行駐點已有近兩個月了,業(yè)績十分不理想。
招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。
駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。
、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。
通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。
現(xiàn)在市場波動很大,觀望的人占多數(shù),同行間競爭也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學(xué),豐富自己的專業(yè)知識,為客戶全方位的服務(wù),要想盡一切辦法,盡自己最大努力來做。
市場主管述職報告 篇2
20xx年對于整個公司的發(fā)展至關(guān)重要,對我個人而言,這半年充滿著挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并存,在這半年里我學(xué)習(xí)了很多、成長了很多,不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個新臺階,同時在應(yīng)變能力和處事方法上也有很大進(jìn)步,現(xiàn)就將我個人在20xx年中的收獲和體會進(jìn)行總結(jié),敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、做好前期調(diào)查,做到有備無患
1、做好調(diào)研,充分了解市場情況。
通過在公司幾年工作的積累,我認(rèn)識到要想在一個地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司,必須對當(dāng)?shù)厥袌鲇幸粋€全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后,我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細(xì)馇闆r進(jìn)行了細(xì)致的了解。通過調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃?xì)馐袌龇浅;靵y,競爭也異常的激烈,不但有一些老牌大型燃?xì)夤?,也有一些集團(tuán)公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊伍中,更是充斥著房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板,可謂“全民皆燃?xì)狻?,競爭的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在這樣的市場環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。
2、分析自身優(yōu)勢,找準(zhǔn)工作切入點。
在對整個東北燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行詳細(xì)的了解后,我又對本公司的優(yōu)勢進(jìn)行了分析,首先,我公司屬于民營企業(yè),雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實力雄厚,但是我們的決策機(jī)制相當(dāng)完善,在對事情的決策上,不像大型國企那樣需要很長一個過程;其次,我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么響亮,但是我公司也屬于正規(guī)的燃?xì)馄髽I(yè),在外也有一定的知名度,不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余,對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇;第三,我們公司的業(yè)務(wù)面很廣,項目的合作方式靈活多樣,一些大型國企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的,我公司可以獨立或分項承包,這樣可以和那些個人、小老板找到不少合作機(jī)會。
二、開展工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)
1、工作中,我始終秉承著一種“想要了解市場,就必須深入市場”的思想,在20xx年調(diào)入市場一線工作崗位后,我通過實地調(diào)查和細(xì)致了解后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,完成了實地調(diào)研項目18個,編寫項目報告7篇、項目建議書15篇,不但讓我對整個燃?xì)馐袌鲇辛烁畹恼J(rèn)識,而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。
2、市場開發(fā)工作離不開信息,及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我經(jīng)常網(wǎng)上查詢,查看網(wǎng)上信息,爭取不遺漏任何一條有價值的信息,時刻掌握燃?xì)馐袌龅膭討B(tài),為公司在投資決策上提供了一定的基礎(chǔ)資料。
3、20xx年我全程參與了xx有限公司的收購工作,從初期的公司市場調(diào)查,到各種審計,最后到順利接收,雖然是剛剛接觸這些工作,但是我在其中也起到了一定作用,更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。
4、在對現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后,我編寫了xx有限公司、xx有限公司的相關(guān)體系文件,讓我對母站、子站的具體運行規(guī)則、管理方式等增強(qiáng)了了解。
5、工作中,注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工作。如參與xx項目時,我發(fā)揮了以前在辦公室工作時的特長,編制招商合同并順利與政府部門簽訂,確保公司項目順利進(jìn)行,并完成xx項目前期注冊工作。
6、在xx項目中,我吸取以前的經(jīng)驗,“少說、多記、少問、多聽”,注意收集對公司有利的信息,并及時匯總編寫項目報告向股東匯報;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,歷經(jīng)兩個多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判,孫吳項目最終順利簽約。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個人素質(zhì)
一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作,在20xx年開始接觸市場開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營工作。對于新從事的崗位,這一年我積極的從基礎(chǔ)學(xué)習(xí),了解公司運營模式,了解市場開發(fā)工作流程,摸索有效的工作模式,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫助下,我取得了長足的進(jìn)步。
我將實踐工作做為了解市場開發(fā)和提高個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會,從實踐中去學(xué)習(xí)理論知識,再將學(xué)到的理論知識,應(yīng)用到實踐中來。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”。
通過一年的工作實踐,我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作,更可進(jìn)行市場的相關(guān)業(yè)務(wù),同時我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營管理工作,我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己,將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。
四、工作收獲分享
通過近幾年的工作學(xué)習(xí),通過業(yè)務(wù)實踐,通過取得的工作成績,我在20xx年有一定的工作收獲,主要有六個方面。
(一)有效分析業(yè)務(wù)信息,對市場業(yè)務(wù)敏感
在剛剛到一線工作后,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息十分敏感,總想盡快做出成績,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望,一旦聽到相關(guān)燃?xì)庑畔?,我就馬上去做調(diào)查,總覺得這些項目都能夠大有作為,可是連著跑了幾趟才知道,大部分道聽途說來的信息都不夠準(zhǔn)確,不但自己的信心受到打擊,還浪費了公司的資源,這也讓我更明白了業(yè)務(wù)工作的不容易。工作一段時間后,我學(xué)會了對收集到的信息進(jìn)行合理的篩選,自己先通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息整理,再與公司同事進(jìn)行交流,把收集到的信息進(jìn)行一次次的篩選,最后將那些合理的、可信的信息在進(jìn)行匯總和上報,這樣不但節(jié)省公司的資源,也讓我在信息篩選過程中增長經(jīng)驗,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)信息收集渠道靈活廣泛,信息收集準(zhǔn)確
在調(diào)研過程中,我注意為公司節(jié)省成本,在實地調(diào)查前,先了解清楚相關(guān)部門情況,應(yīng)該到哪個部門了解什么情況,避免出現(xiàn)“重復(fù)跑路、跑重復(fù)路”的情況。不僅要到政府部門了解詳細(xì)的地區(qū)規(guī)劃及建設(shè)情況,還在打車過程中,多于當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C(jī)進(jìn)行溝通,從側(cè)面了解市場信息及當(dāng)?shù)孛癖妼θ細(xì)庑袠I(yè)的看法,同時,在當(dāng)?shù)嘏c居民住戶了解情況,與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶溝通,了解信息,保證了信息了解途徑全面和信息準(zhǔn)確。
(三)虛心學(xué)習(xí),能聽取不同意見
在工作中,我始終注意工作的積累,遇到不懂的事多聽、多想、多問,少發(fā)表意見、多與領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),注意每個成功的項目中,哪些步驟是重點,哪些環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,多聽取別人的意見,使自己少走彎路,避免在其他同志身上發(fā)生的問題在自己身上再次發(fā)生,為自己今后的工作理清思路。
(四)注重發(fā)現(xiàn)不足,注重細(xì)節(jié)
因為從事行政、人事工作的緣故,使我有注重查找不足,關(guān)注細(xì)節(jié)的工作習(xí)慣。在每個項目中,我所負(fù)責(zé)的工作不盡一樣,在每個項目完成后,我都會提前思考自己在工作中應(yīng)注意那些問題,應(yīng)關(guān)注的工作細(xì)節(jié),并詳細(xì)分析。工作后我會對項目過程中發(fā)生的問題,以及工作細(xì)節(jié)進(jìn)行回顧與分析,爭取在以后的工作中避免發(fā)生類似的錯誤。
(五)熟悉項目流程,能夠串聯(lián)團(tuán)隊通力合作
通過一年的工作,使我感受到想要成功完成一個項目的簽約,并不像我當(dāng)初想想的那么簡單,其中涉及到項目分工要明確,流程要清晰,每個人在整個項目的過程中都扮演著不同的角色,只有大家通力合作,齊心協(xié)力才能夠成功的完成一個項目。在我所完成的項目工作中,我不論扮演什么工作角色,都能夠積極的去考慮其他團(tuán)隊成員所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)是否能夠與我有交集,我應(yīng)當(dāng)如何去配合他們的工作,因為如此的思考,我能夠很好的去串聯(lián)項目中其他成員的工作,達(dá)到配合默契的目的。這也是我們市場部所獨有的工作方式及工作優(yōu)勢。
(六)能夠揣摩談判對象思維,提高談判水平
在參與談判項目前,我總能想清楚先與對方談什么,怎么談,如何把公司的損失降到最低,怎么把公司的利潤化,雖然不一定領(lǐng)導(dǎo)會采取自己的意見,但是我也總能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供不同的思路,為順利談判保駕護(hù)航。
五、工作中的不足
通過工作,我也客觀認(rèn)識到自己在工作中的不足。
(一)過于關(guān)注細(xì)節(jié),思維高度有待提高
因為自己多年從事管理工作,因此工作習(xí)慣于關(guān)注工作的細(xì)節(jié),習(xí)慣做事情關(guān)注具體問題。通過20xx年的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的這個問題,這在做為具體工作執(zhí)行者時必須具備的能力,而做為區(qū)域經(jīng)營管理以及對市場項目宏觀考慮時,我的思維高度不夠,這在20xx年工作中收到了領(lǐng)導(dǎo)的指正。因此做為希望能夠跟隨公司共同發(fā)展的我,在未來,我將努力提高自己的格局,提高自我的思維高度,從一個全局者去看待項目,從一個主要管理者角度去管理區(qū)域公司,這是我未來需要改進(jìn)的重點問題。
(二)能夠在團(tuán)隊主動提出自己的想法
做為市場部新人,我在項目討論中,我有學(xué)習(xí)和聆聽的習(xí)慣,但是有時不能積極的發(fā)表自己對項目的思路與對問題的觀點,這在我們這個提倡溝通積極分享的市場部中,還是存在不足的,主要問題來自于我認(rèn)為自己是新人,怕發(fā)表的意見與觀點過于膚淺所致,但通過公司組織的管理人員培訓(xùn)及下半年的市場部工作,我在不斷的改變自己的這種行為習(xí)慣,從開始的沉默到后來的參與我希望我能夠逐步成長為市場部最為積極的業(yè)務(wù)骨干。因此在未來的市場部工作中,我要更為主動的提出自己想法,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與互助,把自己在團(tuán)隊中的優(yōu)勢更有效地發(fā)揮,達(dá)到市場部成員協(xié)作1+1+1=111的放大效應(yīng)。
20xx年,對于我來說注定是個不平凡的一年,注定是變化的一年,注定是讓我成長提高的一年!這一年我的工作性質(zhì)發(fā)生的飛躍性轉(zhuǎn)變,從后勤直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)至市場,從辦公室走到項目一線,使我達(dá)到了自我的蛻變與自我實現(xiàn)的目的,在這里就我工作的轉(zhuǎn)變我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與工作的委任,使我有了長足進(jìn)步。
這一年也是我收獲的一年,從一個初出茅廬的懵懂少年,逐漸成長為現(xiàn)如今公司的業(yè)務(wù)骨干,這巨大的收獲,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),以積極、主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。我愿意為了實現(xiàn)大地燃?xì)獾钠髽I(yè)目標(biāo)、企業(yè)遠(yuǎn)景而奮斗終身!
以上就是我一年以來的工作總結(jié),如有不足之處,望公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事予以批評指正。
市場主管述職報告 篇3
時間一晃而過,彈指間,年已結(jié)束。在過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,市場部開展了一系列工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗從中也取得了一點收獲,也認(rèn)識到了市場部在工作中的一些不足?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、市場工作回顧及分析
(一)工作回顧
1、地推工作;今年市場部的地推宣傳。
2、廣告宣傳;本年度主要在報媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費宣傳信息,提升我校知名度,增加市民認(rèn)知度。
3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作,通過免費向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發(fā)放達(dá)到新的宣傳陣勢。
4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新;通過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣,爭取達(dá)成低投入,高反饋的效果。
5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作;在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放,并對新的宣傳單頁進(jìn)行研發(fā)修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進(jìn)行摸底調(diào)查。
6、協(xié)同工作;積極配合各部門做好各項工作,與人事部、教學(xué)部、教研中心、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢,并未出現(xiàn)大問題。
7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)工作分析:
1、市場部較好的完成了會大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作,一年來持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推,在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。
2、市場部的主體工作基本分四部分:市場調(diào)研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動。工作重點基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動,由于學(xué)校各部門成立不久,這兩項工作為重中之重的原因,而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時的方面。
如不及時的做市場調(diào)研工作,了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費者需求轉(zhuǎn)變,那么品牌宣傳就沒有良好前提,這是我們不足之處。加強(qiáng)其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng),使宣傳活動更有的放矢,更能幫助增長業(yè)績,也是我們市場部需要改進(jìn)的方面。懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊凝聚力活動策劃工作,這也是我們應(yīng)該跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。
二、費用投入的回顧和分析
1、市場部主體費用主要是印刷品制作費。主體費用分布較為平均,而印刷品費用呈上升趨勢,兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢,廣告宣傳投入了信息報和春晚、短信三方面。
2、費用分析。正面因素:整個學(xué)校市場費用呈下降趨勢,在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下,基本爭取到昆明行情;負(fù)面因素:市場是銷售的前戰(zhàn)。如果沒有很好的前期宣傳、活動策劃,僅依靠咨詢?nèi)藛T的個人能力,業(yè)績很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然,前提是費用合理、銷售強(qiáng)勢、團(tuán)隊合作密切、市場營銷對路。
以上是我們市場部年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高市場部自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
市場主管述職報告 篇4
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)市場及大區(qū)后勤從年年初至今工作進(jìn)展情況,所存在問題,及下一步工作開展向公司做以匯報。
一、市場部經(jīng)營情況
年初至今,在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況,對片區(qū)虧損網(wǎng)點進(jìn)行調(diào)整,撤場等大力度處理,已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點,在撤場同時,又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益,謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整,準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低,因此新開店基本都略有贏利。現(xiàn)市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家,銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右,遞增率為57%左右,市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、市場部管理現(xiàn)狀
片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明,有條不紊地開展,在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位,業(yè)務(wù)開展有分工,有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況
1、倉庫
經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存,公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下,兄弟市場上海,臺州的幫助下,大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理
經(jīng)過調(diào)整和消化,開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)
3、司機(jī)、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析
1、大客戶大包袱,年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今,平均投入產(chǎn)出比60%多,費用占整個市場40%多,成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面:a、金融危機(jī)有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施,由于我們簽的是兩年的包場合同,已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因為是門店承包制,利潤和費用已分配下去,因此費用調(diào)整空間沒有,但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進(jìn)。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通,用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重,給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力,由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
4、即期品存在和處理,即期品存在已久,已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素,即期品形成原因:a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn),因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理,產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊,讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù),而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀,由于日化終端供應(yīng)商20多家,競爭白熱化,對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付,導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息,但最終因為費用支付問題流失很多店,并在市場開發(fā)中舉步維艱,最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。
五、下一步工作開展
1、繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針,貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等
2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取年12份以前完成,經(jīng)常下倉庫了解督促檢查
3、虧損網(wǎng)點爭取在年12月份以前調(diào)整完畢
4、即期品處理,按發(fā)現(xiàn)一個處理一個,不使問題停留和積壓,嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量
5、堅持持續(xù)有效地開發(fā),保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點跟蹤和維護(hù),爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).
市場主管述職報告 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
20xx年x月我從市場經(jīng)營部行政崗位轉(zhuǎn)到綜合管理部。我暗暗告誡自己,崗位轉(zhuǎn)變了,但工作責(zé)任心不能變,對全局的經(jīng)營發(fā)展的關(guān)心度不能變,自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下,請審議并提出批評和建議。 回顧總結(jié)一年來工作,我主要在以下幾個方面作了努力。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求
當(dāng)前xx處在改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重的階段,面臨以薪酬制度改革為核心的五項機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機(jī)構(gòu)調(diào)整等一系列因素,唯有堅持學(xué)習(xí),才能有新的思想理念,才能適應(yīng)改革提高素質(zhì)。因此,我注意做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)不放松。
重視xx企業(yè)文化的學(xué)習(xí),認(rèn)真參加集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)文化電視電話會議聽課,深刻理解中國電信企業(yè)使命;戰(zhàn)略目標(biāo);核心價值觀以及行為準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)轉(zhuǎn)型的緊迫感,增強(qiáng)與國際接軌的責(zé)任感。認(rèn)真參與我集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)課程學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識水平。
二、圍繞公司發(fā)展大局、分工會工作
在組織建設(shè)方面,按照發(fā)展要求進(jìn)行教育和培養(yǎng)。
(1)兩次組織分工會xx名會員開展讀書活動,發(fā)書券xx元/人。在x月份學(xué)習(xí)型企業(yè)征文活動中,我分工會投稿x篇,占全局投稿量的x%;
(2)組織了省、市級“生產(chǎn)能手評比;
(3)積極發(fā)動各部室參與共建學(xué)習(xí)型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動;
(4)組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓(xùn);
(5)派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”;
(6)組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”;
(7)組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。
在新的一年里,帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用,組織開展豐富的活動,團(tuán)結(jié)分工會全體員工為20xx年的經(jīng)營任務(wù)再創(chuàng)輝煌。 度市場部負(fù)責(zé)人述職報告。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20XX年x月x日
市場主管述職報告 篇6
陽光傾斜燦爛的七月,我們又相聚在一起??粗恳晃煌碌男δ?,我的心久久不能平靜。端午已過,農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地?fù)u擺美麗的身姿,像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語。公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn),猶如八仙過海、各顯神通。
這使我看到了明媚的陽光,體驗到了夏日的激情,這半年多值得回憶的東西太多太多了,酸甜苦辣,回味無窮。今年上半年已悄悄 過去,作為銷售人員的我值得一提的是,合同定單量比去年同期要多出一些,善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不再犯同樣的錯誤,與客溝通的技巧逐漸成熟起來,在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下,心態(tài)也比以前好多了,由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年爭取能做出更好的成績。
在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方,這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的,整理的有些七零八亂,做的不足的地方總結(jié)出以下幾點:
一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在,看書不認(rèn)真,一拖再拖,不看書或看書少,以至考試成績不理想??荚嚒伎肌荚?,確實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰,缺乏創(chuàng)新,專業(yè)方面的知識仍然欠缺,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。
二、跟單不及時,不仔細(xì),不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取,灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠(yuǎn)之,漠不關(guān)心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強(qiáng)烈,結(jié)果顧了東邊忽略了西邊,丟單的現(xiàn)象屢見不鮮,儼然孤軍奮戰(zhàn),損失慘重!
三、感性,固執(zhí),不熱誠;憑借父母給我的一雙手,目的雖然談不上拯救地球,也許能支撐整個家庭那也算幸運的了,我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人,也是一個明白人,這性格要說改一時半會兒還真改不了,因為我嘗試過n遍了,結(jié)果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點,都是對工作發(fā)展極為不利的因素,可這方面我總是知錯改錯但不認(rèn)錯。
四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月28日任嘉合公司主管以來,任經(jīng)理對我恩重如山,大愛無疆,或許因為我有了安逸的上班環(huán)境,工作中非但沒做出成績,團(tuán)隊合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來,對同事的關(guān)心也不夠,這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作,實事求是,勤奮塌實的走好每一步,摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對我說:“工作只要善始善終的去做,必有回報?!蔽乙恢焙馨没诮裉斓奈遥@也許才是工作的剛剛開始,我一定加倍努力向前進(jìn),我也想說:只要用心,必能大勝。
五、溝通從“心”開始;“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。
在今后的工作中,我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導(dǎo)與點撥,并且謹(jǐn)遵教誨;有幾點不知當(dāng)講否? 1,如果我犯了錯希望任經(jīng)理當(dāng)面對我直說無妨,多批評,因為現(xiàn)在壓力很重,不能為任經(jīng)理撐起半壁江山,我心里極度難受,食不下,睡不眠。2.來嘉合已經(jīng)兩個月了,沒做出成績,也沒做好表率,但是我不甘落后,望領(lǐng)導(dǎo)多支持。3.我相信一時運氣差不代表永遠(yuǎn)都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!
說這些不是為了壯大士氣,我現(xiàn)在還算不上一介匹夫,正因為我們的團(tuán)隊年輕,還不具備做戰(zhàn)的能力,也因為我們正年輕,年輕無極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段,目前完成量離全年任務(wù)還差一大截,我們力爭有市場的地方,就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)。斯可絡(luò)——不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評,多多見涼。
20xx年可以說是不平凡的一年,這一年中我們?nèi)〉昧顺煽兊且才龅搅死щy,先將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、杭州市場部經(jīng)營情況
20xx年初至今,在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況,對片區(qū)虧損網(wǎng)點進(jìn)行調(diào)整,撤場等大力度處理,已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點,在撤場同時,又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益,謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整,準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低,因此新開店基本都略有贏利?,F(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家,銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右,遞增率為57%左右,市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀
片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明,有條不紊地開展,在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位,業(yè)務(wù)開展有分工,有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況
1、倉庫
經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存,公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下,兄弟市場上海,臺州的幫助下,大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理
經(jīng)過調(diào)整和消化,開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)
3、司機(jī)、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析
1、大客戶大包袱,20xx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今,平均投入產(chǎn)出比60%多,費用占整個市場40%多,成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面:a、金融危機(jī)有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施,由于我們簽的是兩年的包場合同,已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因為是門店承包制,利潤和費用已分配下去,因此費用調(diào)整空間沒有,但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進(jìn)。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通,用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重,給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力,由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
4、即期品存在和處理,即期品存在已久,已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素,即期品形成原因:a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn),因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理,產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊,讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù),而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀,由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家,競爭白熱化,對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付,導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息,但最終因為費用支付問題流失很多店,并在市場開發(fā)中舉步維艱,最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。
下一步工作開展
1、 繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針,貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等
2、 對品牌梳理調(diào)整和消化爭取20xx年12份以前完成,經(jīng)常下倉庫了解督促檢查
3、 虧損網(wǎng)點爭取在20xx年12月份以前調(diào)整完畢
4、 即期品處理,按發(fā)現(xiàn)一個處理一個,不使問題停留和積壓,嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量
5、 堅持持續(xù)有效地開發(fā),保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點跟蹤和維護(hù),爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn)
市場主管述職報告 篇7
陽光傾斜燦爛的七月,我們又相聚在一起。看著每一位同事的笑臉,我的心久久不能平靜。端午已過,農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地?fù)u擺美麗的身姿,像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語。公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn),猶如八仙過海、各顯神通。
這使我看到了明媚的陽光,體驗到了夏日的激情,這半年多值得回憶的東西太多太多了,酸甜苦辣,回味無窮。今年上半年已悄悄過去,作為銷售人員的我值得一提的是,合同定單量比去年同期要多出一些,善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不再犯同樣的錯誤,與客溝通的技巧逐漸成熟起來,在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下,心態(tài)也比以前好多了,由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年爭取能做出更好的成績。
在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方,這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的,整理的有些七零八亂,做的不足的地方總結(jié)出以下幾點:
一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在,看書不認(rèn)真,一拖再拖,不看書或看書少,以至考試成績不理想??荚囁伎伎荚?,確實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰,缺乏創(chuàng)新,專業(yè)方面的知識仍然欠缺,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。
二、跟單不及時,不仔細(xì),不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟,哪怕跟死了也不罷休的去爭取,灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠(yuǎn)之,漠不關(guān)心。大單的恐懼癥一如既往的逃之夭夭。主觀意識強(qiáng)烈,結(jié)果顧了東邊忽略了西邊,丟單的現(xiàn)象屢見不鮮,儼然孤軍奮戰(zhàn),損失慘重!
三、感性,固執(zhí),不熱誠;憑借父母給我的一雙手,目的雖然談不上拯救地球,也許能支撐整個家庭那也算幸運的了,我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人,也是一個明白人,這性格要說改一時半會兒還真改不了,因為
我嘗試過n遍了,結(jié)果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點,都是對工作發(fā)展極為不利的因素,可這方面我總是知錯改錯但不認(rèn)錯。
四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月x日任嘉合公司主管以來,任經(jīng)理對我恩重如山,大愛無疆,或許因為我有了安逸的上班環(huán)境,工作中非但沒做出成績,團(tuán)隊合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來,對同事的關(guān)心也不夠,這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作,實事求是,勤奮塌實的走好每一步,摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對我說:工作只要善始善終的去做,必有回報。我一直很懊悔今天的我,這也許才是工作的剛剛開始,我一定加倍努力向前進(jìn),我也想說:只要用心,必能大勝。
五、溝通從心開始;溝通從心開始是中國移動公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。
在今后的工作中,我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導(dǎo)與點撥,并且謹(jǐn)遵教誨;有幾點不知當(dāng)講否?1,如果我犯了錯希望任經(jīng)理當(dāng)面對我直說無妨,多批評,因為現(xiàn)在壓力很重,不能為任經(jīng)理撐起半壁江山,我心里極度難受,食不下,睡不眠。2.來嘉合已經(jīng)兩個月了,沒做出成績,也沒做好表率,但是我不甘落后,望領(lǐng)導(dǎo)多支持。3.我相信一時運氣差不代表永遠(yuǎn)都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!
說這些不是為了壯大士氣,我現(xiàn)在還算不上一介匹夫,正因為我們的團(tuán)隊年輕,還不具備做戰(zhàn)的能力,也因為我們正年輕,年輕無極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段,目前完成量離全年任務(wù)還差一大截,我們力爭有市場的地方,就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)。斯可絡(luò)不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評,多多見涼。
市場主管述職報告 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于xx年進(jìn)進(jìn)市場部,并于xx年被任命市場部主管,和公司一起度過了x年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助展開工作。前期就是通過我們打出往的每個電話,來尋覓意向客戶。為建立信任的關(guān)系,與每一個客戶進(jìn)行交換、溝通。讓其從心底感覺到我們不管什么時候都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定往做,我們能調(diào)和的盡可能往做”的原則來展開工作。這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不但滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。獲得下次合作的機(jī)會。就像春節(jié)前后,我部分員工將工作銜接的非常好,絲絕不受外界因素的干擾,就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這一階段的事情,不論是客戶追蹤還是服務(wù),仍然能夠堅持專心、用品質(zhì)往做。20xx年的工作及任務(wù)已確定。所有的計劃都已落實,嚴(yán)格依照計劃以內(nèi)的事情往做這是必定的。相信即使是在以后的進(jìn)程中碰到題目,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,莫衷一是。但是我碰到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過往的已過往。每年都是一個新的出發(fā)點,一個新的開始。
在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,不管是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化情勢,多找書籍,多看,多學(xué)。開辟視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交換相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每一個人找到合適自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊的氣力在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要進(jìn)步自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的進(jìn)程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊”為己任,要站在前年、往年所獲得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每一個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來不管是做甚么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個競爭劇烈的社會,我們每一個人都要學(xué)會如何生存?不論做甚么。具有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦往做事,學(xué)會用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清楚的,定位是正確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)劑自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中盡我們個人的微薄之力。
回首過往,我們熱忱彌漫;展看未來,我們意氣風(fēng)發(fā)。新的一年,新的祝愿,新的期待:今天,市場一部由于在此工作而自豪;明天,市場一部會讓公司由于我們的工作而自豪!
以上就是我的工作情況的匯總!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20XX年x月x日
市場主管述職報告 篇9
一、市場部職能
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1、市場部作用:直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進(jìn)行事實。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。
2、市場部工作標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)確性及時性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力。
3、市場部工作職能:制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
二、市場部工作計劃
1、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機(jī)會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3、嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力:集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、競爭型團(tuán)隊、創(chuàng)新型團(tuán)隊。
4、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成
5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競爭獎懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO-2000質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)"靈魂"的作用。
財務(wù)部:直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說市場部是"靈魂"、銷售部是"先鋒"、是"轟炸機(jī)",那財務(wù)部則是企業(yè)的"大閘"、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的"動脈",它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的化。
市場留守、物流部:直接對銷售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時了解定單信息,并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
6、把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣。
7、信息收集反饋、及時修正銷售方案。
主管市場述職報告
今天小編為您提供“主管市場述職報告”,感謝您的支持如果您覺得這篇文章有用請分享給您的好友。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,平常的工作中。都會使用到報告,編寫報告有助于指導(dǎo)下一步工作。
主管市場述職報告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,很榮幸能夠加入到xxx智能設(shè)備有限公司這個欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司,跟隨x總來做一番事業(yè)。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。
自x月x日來到公司至今已經(jīng)x月有余了,期間在車間學(xué)習(xí)了x個星期。x部長、x部長給予了很多的指導(dǎo),車間的同事也給詳盡的解說了各個產(chǎn)品的性能、特點和主要的功能模塊。詳盡的了解了個產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn),并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過這個過程,對于各產(chǎn)品有了一個總體的認(rèn)識。
之后x總、x總、x又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,通過講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點。
在接下來的兩個星期,基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程。這個過程當(dāng)中,市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉。
在進(jìn)入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個環(huán)節(jié)和售后具體工作,并把重點放在對市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上,著手或準(zhǔn)備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。
為了更深入的了解市場和客戶情況,隨同xx走訪了xx公司。隨同xx走訪了xx科技公司、xx公司、xx設(shè)施公司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流,了解了客戶想法、需求和建議,并基本解決了一些欠款問題,和客戶達(dá)成深化合作的意向。
與市場、售后及內(nèi)勤所有人員對于工作進(jìn)行了深入溝通,就市場、售后和內(nèi)勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進(jìn)行了了解。有如下不成熟的看法,請x總參考:
1、公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展,完成了初步的資本積累,生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累,行業(yè)影響力的積累,生產(chǎn)工藝的積累,骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累,這是我們的優(yōu)勢。
2、當(dāng)我們初入市場或未達(dá)規(guī)?;A段,我們傾全力去發(fā)展市場,我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,集約性的生產(chǎn)管理,系統(tǒng)、模式性運營管理。
但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段,我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,制度流程化的運營管理,戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運營管理了。
3、我們需要著手解決的幾件事情
(1)生產(chǎn)質(zhì)量與我們x大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符,這是我們的基礎(chǔ)。
(2)相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐,這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
(3)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(4)管理制度化、流程化、責(zé)任化、高效化。
(5)市場運營模式化,并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。
(6)公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。
(7)更有競爭力的市場政策的建立。
針對于上述拙見,已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考,期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題,使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題。
這個階段做的主要事情還有:
(1)考慮網(wǎng)站的規(guī)劃,主要是把在線洽談模塊的納入,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用。
(2)管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定,強(qiáng)化管理的規(guī)范化。
(3)說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量。
(5)明年政策的考慮以供智總決策參考。
上述為入司x月的主要工作,當(dāng)然也有很多的考慮欠周,這也是一個過程,在這個過程中x總都在指導(dǎo)進(jìn)行,所以才能夠有成長,感謝智總!同時也感謝周總、齊公和所有員工!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20XX年x月x日
主管市場述職報告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
20xx年x月我從市場經(jīng)營部行政崗位轉(zhuǎn)到綜合管理部。我暗暗告誡自己,崗位轉(zhuǎn)變了,但工作責(zé)任心不能變,對全局的經(jīng)營發(fā)展的關(guān)心度不能變,自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下,請審議并提出批評和建議。 回顧總結(jié)一年來工作,我主要在以下幾個方面作了努力。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求
當(dāng)前xx處在改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重的階段,面臨以薪酬制度改革為核心的五項機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機(jī)構(gòu)調(diào)整等一系列因素,唯有堅持學(xué)習(xí),才能有新的思想理念,才能適應(yīng)改革提高素質(zhì)。因此,我注意做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)不放松。
重視xx企業(yè)文化的學(xué)習(xí),認(rèn)真參加集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)文化電視電話會議聽課,深刻理解中國電信企業(yè)使命;戰(zhàn)略目標(biāo);核心價值觀以及行為準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)轉(zhuǎn)型的緊迫感,增強(qiáng)與國際接軌的責(zé)任感。認(rèn)真參與我集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)課程學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識水平。
二、圍繞公司發(fā)展大局、分工會工作
在組織建設(shè)方面,按照發(fā)展要求進(jìn)行教育和培養(yǎng)。
(1)兩次組織分工會xx名會員開展讀書活動,發(fā)書券xx元/人。在x月份學(xué)習(xí)型企業(yè)征文活動中,我分工會投稿x篇,占全局投稿量的x%;
(2)組織了省、市級“生產(chǎn)能手評比;
(3)積極發(fā)動各部室參與共建學(xué)習(xí)型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動;
(4)組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓(xùn);
(5)派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”;
(6)組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”;
(7)組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。
在新的一年里,帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用,組織開展豐富的活動,團(tuán)結(jié)分工會全體員工為20xx年的經(jīng)營任務(wù)再創(chuàng)輝煌。 度市場部負(fù)責(zé)人述職報告。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20XX年x月x日
主管市場述職報告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于xx年進(jìn)進(jìn)市場部,并于xx年被任命市場部主管,和公司一起度過了x年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助展開工作。前期就是通過我們打出往的每個電話,來尋覓意向客戶。為建立信任的關(guān)系,與每一個客戶進(jìn)行交換、溝通。讓其從心底感覺到我們不管什么時候都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定往做,我們能調(diào)和的盡可能往做”的原則來展開工作。這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不但滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。獲得下次合作的機(jī)會。就像春節(jié)前后,我部分員工將工作銜接的非常好,絲絕不受外界因素的干擾,就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這一階段的事情,不論是客戶追蹤還是服務(wù),仍然能夠堅持專心、用品質(zhì)往做。20xx年的工作及任務(wù)已確定。所有的計劃都已落實,嚴(yán)格依照計劃以內(nèi)的事情往做這是必定的。相信即使是在以后的進(jìn)程中碰到題目,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,莫衷一是。但是我碰到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過往的已過往。每年都是一個新的出發(fā)點,一個新的開始。
在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,不管是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化情勢,多找書籍,多看,多學(xué)。開辟視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交換相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每一個人找到合適自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊的氣力在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要進(jìn)步自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的進(jìn)程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊”為己任,要站在前年、往年所獲得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每一個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來不管是做甚么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個競爭劇烈的社會,我們每一個人都要學(xué)會如何生存?不論做甚么。具有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦往做事,學(xué)會用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清楚的,定位是正確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)劑自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中盡我們個人的微薄之力。
回首過往,我們熱忱彌漫;展看未來,我們意氣風(fēng)發(fā)。新的一年,新的祝愿,新的期待:今天,市場一部由于在此工作而自豪;明天,市場一部會讓公司由于我們的工作而自豪!
以上就是我的工作情況的匯總!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20XX年x月x日
主管市場述職報告 篇4
作為市場主管,我在過去的一年內(nèi),負(fù)責(zé)了公司市場部門的工作。以下是我對這段時間所做工作的總結(jié):
市場策略:
我主導(dǎo)了公司的市場部門,帶領(lǐng)團(tuán)隊制定了一整套市場策略。我們在各個層面上對品牌進(jìn)行了建設(shè),包括提升品牌知名度、樹立品牌形象、打造新的品牌形象、推廣產(chǎn)品等方面。我們通過市場調(diào)研了解客戶需求,不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)以及推出各種針對不同消費群體的促銷策略。這些努力使我們在市場中有了更強(qiáng)的競爭力,吸引了更多的消費者。
銷售額:
我成功增加了公司的銷售額,兩個季度中,銷售額增長了30%,同時,公司市場份額也得到了很好的提升。我與銷售團(tuán)隊進(jìn)行深入研究,找到了客戶需求中的痛點,并將定位于市場中不同的消費群體,以達(dá)到更好的營銷效果。此外,我也參與了銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)和指導(dǎo),提升了他們的銷售能力,通過團(tuán)隊合作,大大增加了產(chǎn)品銷售的機(jī)會。
競爭情況:
我一直密切地關(guān)注市場競爭情況并進(jìn)行調(diào)研。我了解我們的競爭對手的市場策略和產(chǎn)品特點,與研發(fā)團(tuán)隊合作,將產(chǎn)品不斷改進(jìn)以增加其競爭力。我們與市場上其他品牌的競爭激烈,理解了競爭的意義和必要性,通過持續(xù)的市場分析與營銷策略,幫助公司占領(lǐng)市場。
數(shù)字分析:
我每周會對市場部門出成效果進(jìn)行數(shù)字的分析,并根據(jù)這些數(shù)字進(jìn)行調(diào)整。通過定期的分析,我們得以更準(zhǔn)確地衡量和分析市場的響應(yīng)和反應(yīng)。我們了解到我們的優(yōu)勢所在,哪些方面我們需要進(jìn)行改進(jìn)和提高,如此我們可以更有針對性地進(jìn)行營銷和推廣。我們的分析也為研發(fā)部門提供了反饋,使他們更好地了解市場的需求并快速創(chuàng)新。
展會:
我參與組織了大量的展會,在展會上,我們邀請了消費者和其他相關(guān)客戶進(jìn)行產(chǎn)品展示和宣傳。展會參觀者數(shù)量比以往的展會更加龐大,此舉改善了我們與客戶之間的聯(lián)系,同時也激發(fā)了更多的消費者興趣。
總結(jié):
上述工作顯然得到了較好的成績。我的職位是市場主管,但我更像是市場策劃者、管理者和掌控者。我很高興自己取得了如此好的成就,同時,我也具備非常有幫助性的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,讓整個部門在我?guī)ьI(lǐng)下獲得了持續(xù)的成長和成功。我相信能更好的發(fā)揮我自己的才能,在未來的工作中更加有成效。
主管市場述職報告 篇5
上半年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo)?,F(xiàn)將個人工作述職如下:
1、市場任務(wù)完成情況。
我負(fù)責(zé)等局部地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)去年銷售簽約7臺,實際發(fā)貨6臺,與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,對新客戶走訪量也有所突破。
2、重新捋順銷售客戶。
在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各無錫市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細(xì)致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,逐一解決售后服務(wù)等各項問題,讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。
3、設(shè)備匯款情況。
做好等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作,落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導(dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難:a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛,其他客戶回款正常。
雖然等局部地區(qū)市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:
1、銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。
2、客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備,一年多都處于調(diào)整階段,該司本準(zhǔn)備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來完善消除此次影響。
結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)有工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:
1、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;配合實施銷售展會活動。
2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù),配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量。
3、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。
20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達(dá)計劃銷售量,為實現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗。
主管市場述職報告 篇6
一、引言
首先,非常感謝公司提供給我這個機(jī)會來撰寫一份市場主管的述職報告。在過去的一年里,我有幸成為了這個團(tuán)隊中的一員,我非常自豪并感謝我的上級和同事們給予我的鼓勵和支持,讓我能夠逐步成長并發(fā)揮自己的潛力。在這一年中,我們的團(tuán)隊取得了可喜的成績,而這些成績的取得和我的個人成長,與公司和團(tuán)隊的支持密不可分。所以,在此我將向大家匯報我在這一年中的工作進(jìn)展和成績。
二、 工作目標(biāo)及計劃
市場運營是一個長期的計劃,因此,在過去的一年中,我們明確了市場運營的長期目標(biāo)。首先,我們想在行業(yè)中建立公司的品牌,在目標(biāo)市場中獲得良好的聲譽。然后,我們希望通過積極的市場運營,提升公司的曝光度,達(dá)到一定的品牌影響力。針對這些目標(biāo),我制定了以下的工作計劃:
1、 提升品牌知名度,并制定了宣傳策略。
2、 加強(qiáng)市場競爭力,拓展市場份額。
3、 向各類媒體發(fā)放新聞稿,提升曝光度。
4、 創(chuàng)新營銷方式,提升品牌知名度。
三、 工作實施情況
(一)提升品牌知名度
針對公司的品牌知名度,我和團(tuán)隊在過去的一年里推出了品牌升級計劃。首先,我們對公司的logo進(jìn)行了重新設(shè)計,并推出了新的公司宣傳片。我們在各個媒體平臺上輪流播出宣傳片,使公司的品牌知名度迅速提升。
除此之外,我們還在全國所有重點城市購買了戶外廣告位,并推出了一系列的宣傳活動。我們邀請了行業(yè)大咖加入公司,并參與公司的業(yè)務(wù)管理,以此來吸引更多的目光。隨著品牌知名度的逐步提升,公司實際業(yè)績得到了明顯的提升,品牌的影響力也開始逐步擴(kuò)散。
(二)拓展市場份額
針對市場的拓展,我與團(tuán)隊成員制定了一套有效的市場拓展計劃。我們與相關(guān)的集團(tuán)公司密切合作,借助其資源和業(yè)務(wù)優(yōu)勢,進(jìn)一步拓展公司的業(yè)務(wù)范圍。經(jīng)過我們的不斷努力,我們在過去的一年中,成功擴(kuò)大了公司的市場份額,并在各行業(yè)中得到了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會。
(三)向媒體發(fā)放新聞稿
針對公司的新聞宣傳,我們在過去一年里向各類媒體廣泛發(fā)放新聞稿,以提升公司在業(yè)內(nèi)的知名度和曝光度。我們通過各種線上和線下的宣傳活動,積極推廣公司的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,吸引了更多的客戶和行業(yè)關(guān)注。同時,我們還加強(qiáng)了與各類媒體的合作,積極參與各類新聞媒介的報道活動,進(jìn)一步提升了公司的媒體曝光度和知名度。
(四)創(chuàng)新營銷方式
針對營銷方式的創(chuàng)新,我們進(jìn)行了多項嘗試和實踐。我們從客戶需求出發(fā),結(jié)合公司的現(xiàn)狀,不斷嘗試和創(chuàng)新的營銷方式,并應(yīng)用于實際的業(yè)務(wù)操作中。我們通過自媒體平臺、短視頻和互聯(lián)網(wǎng)渠道等方式,以更加生動、新穎的方式宣傳公司的業(yè)務(wù),吸引了更多具有潛在商業(yè)價值的客戶。我們運用營銷的創(chuàng)新思維和策略,化被動為主動,提升了公司的營銷質(zhì)量。
四、工作成果
綜合以上工作計劃的實施情況,以及我們團(tuán)隊協(xié)作的精神,我們在過去一年中取得了如下的成績:
1、 公司的品牌知名度和聲譽得到了快速提升,在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、 公司的市場份額顯著提高,各類業(yè)務(wù)得到了瘋狂的擴(kuò)大。
3、 我們積極地向各個媒體發(fā)放新聞稿,營造了良好的公司形象和品牌形象,在全國范圍內(nèi)獲得很高的曝光度。
4、 我們不斷地創(chuàng)新營銷方式,把握市場發(fā)展趨勢,打造優(yōu)秀的營銷策略。
五、 工作反思及展望
在過去一年中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯珜τ谖襾碚f,這并不是一個終點,而是一個新的起點。我在整個過程中認(rèn)真思考,能夠看到自身還存在的不足之處以及可以改進(jìn)的方向。在新的一年里,我將嚴(yán)格按照公司的要求,繼續(xù)努力提高自己的能力和水平。同時,我也希望能夠繼續(xù)與團(tuán)隊的同事們緊密合作,在公司的發(fā)展過程中,不斷取得更大的進(jìn)步和成就。
以此自我述職報告作為一個開始,我感到非常榮幸,感謝公司高層的支持和誠摯的信任。在今后的工作中,我愿意全身心地投入到這個職位中,與公司一起共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
主管市場述職報告 篇7
當(dāng)我們依依不舍的送走xxxx年的同時,我們滿含期待的迎來了xxxx年。xxxx年雖然走了,但是帶不走的是我們大家在這期間曾經(jīng)經(jīng)歷的點點滴滴。
成功者各個相同,不成功者各有各的故事.
就拿市場部與行政部來說,XX年3月份我奉鄧總之命接手兼管行政部,并帶領(lǐng)兩個部門圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)認(rèn)真落實各項任務(wù),把實現(xiàn)公司目標(biāo)作為我們工作的壓力和動力。團(tuán)結(jié)各部門齊心協(xié)力,認(rèn)真履行職責(zé)?,F(xiàn)將兩個部門履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下:
一、堅持把公司的發(fā)展作為第一要務(wù),積極探索和全面發(fā)揮人的積極能動性以期實現(xiàn)“人盡其能”的作用。一年來,兩個部門本著服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn),和其他部門通力合作的目標(biāo),在人員態(tài)度層面顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢態(tài)。
(一). 行政部人員趨勢:
團(tuán)隊成員的新陳代謝,穩(wěn)定而持續(xù)進(jìn)步,保存了實力又注入了新的力量。兩廠合并,對人員進(jìn)行大致的整合,更替正常。
(二)市場部及行政部成員個人狀況:
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)、行政資料監(jiān)督管理,健全業(yè)務(wù)、行政完善的體系。今年,我們加強(qiáng)了公司關(guān)于客戶資料、行政資料的監(jiān)管力度,實行對過往資料的全面更新,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式,確保了工作的順利運行,XX年全年文件的完整性,準(zhǔn)確性,及時性,系統(tǒng)性得到了進(jìn)一步提高。
(二)配合公司iso體系的通過,對公司質(zhì)量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進(jìn)行了通力的.投入,初步規(guī)范了公司的程序文件。
(三)對兩廠搬遷合并人員調(diào)整及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動的情況下成功得到人員穩(wěn)定的進(jìn)一步保障。
三、 自我檢討之處:
對客戶的經(jīng)營動向把握不準(zhǔn),加大了貨款的催收難度,甚至少量的準(zhǔn)呆賬產(chǎn)生。
主管市場述職報告 篇8
市場營銷主管年度述職報告范文
時光如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間來公司已滿三年時間,這期間,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),加之公司同事的幫助,在汗水和智慧的投入中,各方面取得了新的進(jìn)步。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。
一、對崗位的理解和對廣告的認(rèn)識:
(一)崗位和廣告的關(guān)系
我是于XX年“英語決定孩子的命運”“孩子學(xué)英語,誰是大救星”、“英語牽動萬千家長心”等,把“快速提高英語成績!當(dāng)然好記星”直接指向孩子的父母,使我第一次感受到了好記星把“可敬天下父母心“演繹的如此淋漓盡致,第一次感受到了廣告如此巨大的推動作用。竟品頻頻對好記星實施干擾,但他們的并沒有動搖好記星欲占領(lǐng)英語電子產(chǎn)品霸主地位的決心。以后的紫環(huán)電子睡眠儀,以“治療失眠新方法”、“每晚一刻鐘,睡足8小時”的概念直抵失眠人長期為失眠痛苦,為失眠難治痛苦的心理,再加上一次“千人免費試用”的活動,真正發(fā)揮了廣告的巨大作用。諸如以上的例子很多很多,但是都暗含著一個共同點,那就是廣告蘊涵的無窮的力量。
(二)廣告和營銷的關(guān)系
廣告對于營銷來說,猶如魚和水的關(guān)系,廣告是“水”,營銷是“魚”,營銷離不開廣告,正如魚離不開水。廣而告之,不管用何種方式,讓人們了解到這個信息,就算廣告成功了第一步,這也應(yīng)該是最重要的;接著就是怎么樣通過這個廣告將產(chǎn)品賣出去,世間萬物,物物牽連,共同點非常多,而要人們從這些共同點來識別產(chǎn)品,來激發(fā)人們的購買欲望,真的很難。所以,要讓人們在最短的時間內(nèi)識別產(chǎn)品,還是得從產(chǎn)品的差異點出發(fā),差異點就好比是我們的外套,我們每個人在赤身裸體之時,生理構(gòu)造完全一樣,也就是嚴(yán)重同質(zhì)化,之間沒有根本區(qū)別,但當(dāng)我們穿上外套時,不同社會等級,不同氣質(zhì)就呈現(xiàn)出來,人與人之間不同的價值也區(qū)別開來,人與人之間造成了差異,所以用差異點就來鑄就產(chǎn)品的外衣,這樣就為解決產(chǎn)品同質(zhì)化提供了方向,產(chǎn)品也就有了賣點,這產(chǎn)品的差異點也就會逐漸形成品牌的內(nèi)涵。好記星作為英語電子類教育產(chǎn)品,就是一個很有力的見證。XX年,各種品牌復(fù)讀機(jī),電子詞典等瓜分著英語教育類電子產(chǎn)品市場,當(dāng)時產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,從功能上說這些電子產(chǎn)品都具有復(fù)讀和字典查詢功能;從價格上說,同種功能的各產(chǎn)品價格也相差無幾;在宣傳角度上,也都側(cè)重的是同種訴求點。所以說,當(dāng)消費者在選購產(chǎn)品時,各種產(chǎn)品替代性很強(qiáng),很難決定去購買哪個產(chǎn)品,有時只通過哪個柜臺位置明顯或者哪個營業(yè)員說話好聽去決定要購買的對象。好記星在集結(jié)各產(chǎn)品的優(yōu)勢功能的基礎(chǔ)上,提出了自己產(chǎn)品的賣點“五維立體記憶法”、“眼、耳、口、手、腦互動,高效學(xué)英語“等訴求,使自己在英語電教行業(yè)異軍突起,成為行業(yè)黑馬,使其他各同類產(chǎn)品不得不嘆服。其他產(chǎn)品在這時也開始醒悟,竟效模仿,紛紛跟近。好記星呢?他并沒有因為一時勝利就驕傲,在以后的產(chǎn)品開發(fā)中,繼續(xù)提升自己的功能,尋找新的賣點,正是這種永遠(yuǎn)尋找差異點的做法,使好記星永遠(yuǎn)立于不敗之地。
(三)廣告和媒體的關(guān)系
產(chǎn)品的宣傳離不開媒體,只有通過媒體,才能將產(chǎn)品的性能,顏色,形態(tài)等內(nèi)容傳達(dá)給消費者。不同的媒體針對的有時人群不同,所以選擇媒體也是要慎重的。在進(jìn)公司的兩年中,和電視廣告和報紙廣告接觸比較多??梢哉f這兩個媒體形式是現(xiàn)在營銷公司最主力的宣傳模式。電視購物產(chǎn)品選擇電視媒體是必
不可少的,大多數(shù)人認(rèn)為電視廣告,就在那短短的時間內(nèi),起到的作用肯定是有限的。其實這種說法不完全對,電視廣告通過畫面和聲音兩種途徑將內(nèi)容傳遞出來,人們可以形象的了解電視廣告中的動作、場景,更直觀的感受到電視廣告所要表達(dá)的內(nèi)容,雖然時間短,但是可以頻次高,可謂是一種最有效的傳達(dá)方式。大部分產(chǎn)品都適合做這種廣告,比如說新品剛剛上市,要想在極短的時間內(nèi)在市場占有一席之地,電視廣告宣傳應(yīng)該是最佳手段,它能讓人們通過視覺和聽覺一起來感受產(chǎn)品,產(chǎn)品也能更真實、形象的保留在人們的印象中。相對于電視廣告而言,報紙廣告接觸性很強(qiáng),今天投放的廣告,今天看報紙的人就可以拿到報紙后反復(fù)看,更深的去了解報紙廣告所要傳達(dá)的內(nèi)容,而且通過保留、傳閱可以讓更多的人去了解上面的內(nèi)容,也算是一種很好的媒體方式。其他的如廣播、互聯(lián)網(wǎng)、戶外等廣告也是很重要的宣傳手段。
(四)廣告和生活的關(guān)系
廣告要緊跟社會的節(jié)奏,現(xiàn)在的廣告宣傳如果能和一些活動結(jié)合起來,將會起到意想不到的效果,這些活動大到全球關(guān)注的XX奧運會,許多知名品牌,如海爾、聯(lián)想、蒙牛等通過各種方式贊助,在廣告訴求中拉近與活動的距離,讓人們更容易接受產(chǎn)品,感覺到公司的實力。我們公司贊助的河北電視臺組織的《高考直通車》活動,也是一個很有利的宣傳措施,戶外、電視報紙等方式出現(xiàn)在人們面前,相信這為好記星即將到來的旺季奠定的基礎(chǔ)是功不可沒的。當(dāng)然,一些小的活動宣傳對銷售也是很利的。比如一些商場超市舉行的周年慶典、節(jié)日促銷,產(chǎn)品宣傳根這些結(jié)合起來,也很適用。在農(nóng)村,一些廟會、集市往往能聚集很多人,趁這個時候組織街頭路演來宣傳產(chǎn)品,也是很有效的。
(五)廣告和市場的關(guān)系
廣告離不開市場,因為它基于市場而做,廣告要反映的是市場的真實的東西。如果廣告脫離了市場,他就不能起到它應(yīng)有的作用。相反,它如果能真實地反映市場,那它的作用是巨大的。所以做廣告前,要進(jìn)行市場調(diào)研。市場也不是一成不變的,在現(xiàn)在這個高速發(fā)展的社會,不能茍求于在市場的被動引導(dǎo)下去生存,要緊抓機(jī)遇。目前在電視廣告上打的火熱的要數(shù)減肥的產(chǎn)品了,市場上的減肥產(chǎn)品有器械的、藥物的、保健品的等等,種類五花八門。這時,各產(chǎn)品就依托廣告,把在市場中探尋到各自的優(yōu)勢表達(dá)出來。人們便會透過廣告,認(rèn)識到市場中的'所需要的產(chǎn)品,去選擇購買。
以上是我對廣告的一些認(rèn)識。
二、公司和廣告
(一)公司的性質(zhì)
以電視購物和終端銷售為主體的營銷公司,目前主要依托的宣傳媒體有電視,報紙,其次戶外廣告、廣播,互聯(lián)網(wǎng)為輔,也適當(dāng)嘗試一些新的媒體。
(二)公司媒體現(xiàn)狀
目前,電視媒體以河北省級電視臺為主,頻道資源豐富,基本覆蓋整個河北省,北京、天津的一部分地區(qū)
也能收到,主要廣告受眾集中在省會石家莊以及各二級城市和縣區(qū)。廣告時間貫穿全天。報紙投放主要以省級報刊《燕趙都市報》為主,覆蓋全省十一地市;同時也適當(dāng)投放《燕趙晚報》,它主要覆蓋石家莊市區(qū)及周邊郊縣。
(三)新媒體嘗試情況
公司在投放主力媒體的同時,也在積極探索和嘗試其他新的媒體資源。有:電梯間液晶電視廣告,電梯間平面廣告,戶外廣告,這些媒體雖然在短期內(nèi)沒能拉動公司的銷量,但使我們盡早了解這種媒體是不是適合公司整體的發(fā)展,同時也豐富了我們的媒體經(jīng)驗。
公司還參與一些活動宣傳:XX年元旦婦幼活動中心組織的活動門票,以持門票購買好記星可以享受優(yōu)惠的形式配合促銷活動,起到了一定的效果;XX年廣告、戶外、公交車和互聯(lián)網(wǎng)的大力宣傳,相信!在6月這個被萬千家長和學(xué)生矚目的高考月,將對好記星暑期銷售旺季是一個巨大的拉動!
(四)媒體選擇和投放分析
廣告形式:專題廣告,硬廣告,角標(biāo),冠名,醒目廣告
各頻道性質(zhì)及收視情況:
二套:經(jīng)濟(jì)生活頻道覆蓋全省及京,津地區(qū)覆蓋率是最高的。
三套:都市生活頻道有線覆蓋全省,節(jié)目主要有:文化娛樂,健康類講座,都市劇,收視人群以城市人群為主。
四套:影視頻道以優(yōu)秀影視劇為主,收視率在河北臺相對較高。
五套:少兒科教頻道以科教少兒節(jié)目為主,收視率在河北臺相對較低。
六套:公共頻道以精彩的電視?。ㄋx劇目均為熒屏經(jīng)典或者正在熱播的電視劇重播)和公共娛樂欄目為主,收視率在河北臺相對較高。
七套:農(nóng)民頻道以優(yōu)秀經(jīng)典電視劇,貼近農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技節(jié)目為主,收視率在河北臺相對較高。
公司的廣告現(xiàn)在主要覆蓋以上6個頻道,一般以廣告時段的進(jìn)線情況和成交情況評估廣告效果,相對來說,優(yōu)秀的影視劇的劇插廣告效果最好,優(yōu)秀的娛樂欄目中插播廣告或健康講座效果次之,電視劇后或兩集間廣告效果也不錯。但目前的廣告多也會影響廣告的效果,所以廣告位置的安排也是影響廣告效果的一大原因,廣告緊貼影視劇或欄目的效果最好,這也是符合人們的欣賞習(xí)慣的,人們對廣告都很敏感,看完一個廣告之后就不想看下一個廣告。所以,在爭取好的時段同時也要爭取好的廣告位置。其次,節(jié)目內(nèi)容也是很重要的,節(jié)目不同它的收視人群也不同,隨時根據(jù)節(jié)目內(nèi)容調(diào)整廣告內(nèi)容也是很必要的。
2、報紙媒體:燕趙都市報,燕趙晚報
廣告形式:硬廣告(整版和半版),軟文
燕趙都市報
覆蓋河北十一個地市,是河北發(fā)行量最大,最強(qiáng)勢的平面媒體(面向大眾:包括工商企業(yè)人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、城鎮(zhèn)居民、引領(lǐng)社會潮流者,讀者的主要年層在
燕趙晚報
石家莊占
公司平面主要投放這兩個媒體,報紙投放和電視投放一樣,版面是置關(guān)重要的,靠前的新聞版面最好,新聞內(nèi)容好,關(guān)注人群多,閱讀率高,效果當(dāng)然也是最好的;其次,根據(jù)版面的受眾人群和產(chǎn)品的消費人群結(jié)合來選擇版面,效果也是相當(dāng)好的;再有,就是廣告投放時間的安排也很重要,一般根據(jù)人們的習(xí)慣,周六、日兩天休息后周一剛上班,閱讀報紙的會很少,而周四、周五馬上就要周末休息的時候,人們一般會從報紙上尋找一些信息,以便讓自己周末的生活很豐富,這時報紙受關(guān)注度較高,效果應(yīng)該最好,還有節(jié)日前迎合人們的消費習(xí)慣安排投放廣告效果也是相當(dāng)好的。
3、關(guān)于現(xiàn)有媒體優(yōu)勢:
1、媒體投放量大,可以在短時間內(nèi)將產(chǎn)品宣傳迅速鋪開
電視資源、平面廣告資源豐富,我們可以同時啟動多種媒體,多種宣傳形式,這樣大力度,多頻次的投放,使我們在短期內(nèi)將一個產(chǎn)品的宣傳做到最大化。
2、媒體要求占盡好的時段,好的位置,確保效果好,能做得到
因為我們的投放量相對來說還是較多的,再加上公司領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)能力強(qiáng),所以占好的時段,好的位置也是很容易做到的。
4、關(guān)于現(xiàn)有媒體的劣勢:
1、關(guān)于媒體投放效果評估還不科學(xué),有的媒體資源是在浪費
這也是我們正在努力避免的事情,現(xiàn)在影響廣告的因素很多,各種媒體上的廣告也很多,憑原有的經(jīng)驗很難確定這些不利因素,所以我們還要不斷的學(xué)習(xí)和借鑒別人的正確做法。
2、大量的媒體資源投入,和終端承接配合不默契
公司目前的投放力度很大,但是,如果沒有好的承接來配合,再大的廣告投放也是徒勞的。承接不好原因主要有三點:決策突發(fā)性、部門協(xié)同性、執(zhí)行不徹底。解決這些問題需要公司各部門的密切配合和及時溝通。
三、上半年的個人:
自從以來,由于有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有公司同事的大力支持,再加上自己的不斷努力,雖未能取得大的成績,但也能準(zhǔn)確完成公司交給的。在中我能夠履行公司職責(zé),及時自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,全身心投入到各項實踐當(dāng)中??偟母械?,自己能夠勝任本職,還是稱職的?,F(xiàn)將20××上半年的主要情況述職如下:
(一)以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好的基本技能和知識
我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。畢竟來公司時還是個剛畢業(yè)的學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),我之余閱讀了一些關(guān)于“管理學(xué)”、“人際關(guān)系學(xué)”、“營銷學(xué)”、“廣告學(xué)”等書目,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成的能力上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。
(二)以提高效率為根本,在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
XX年以來,由于環(huán)境、量加大,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的也相應(yīng)增多,在中,我注意摸索規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展。同時對于其他合作公司,我注意隨時掌握各公司的動向,掌握每個對接人員的情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為媒介執(zhí)行,接觸的人和事比較雜,對每個公司每個人每件事,做具體分析,在堅持公司原則的基礎(chǔ)上完成。我認(rèn)為,要想順利完成此,提高效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,具體問題具體分析。作為媒介核算,做到每周核算一次,每次變動核算一次,月底再核算一次,數(shù)字記在腦里,公式記在心里,做到遠(yuǎn)離錯誤,把正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計好。我認(rèn)為,要想順利完成此,提高效率,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒。只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),工年以來,我堅持了原則和正確的心態(tài),保證了正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,效率也相應(yīng)提高。
(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法,研究新模式
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,產(chǎn)品的日益增多,媒體采購量也在逐步加大,由于公司的產(chǎn)品對廣告的依賴性較強(qiáng),所以怎么以最低的投入來產(chǎn)生最大的回報一直是一個很棘手的問題。做為公司產(chǎn)品銷售和媒體的中介,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和公司同事的配合下,根據(jù)公司已有的媒體,制作各種數(shù)據(jù)表格,分析各自在投放期內(nèi)的效果,并且借鑒其他成熟公司的方法,運用其中,基本能在有效的時間內(nèi),確定廣告的效果。對廣告內(nèi)容和廣告頻次實施監(jiān)播,避免廣告資源浪費,同時還注意監(jiān)控其他公司產(chǎn)品的投放,研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)方法,更新模式來更好的利用公司的廣告資源,配合公司的銷售。在這些進(jìn)行的同時,也積累了豐富的經(jīng)驗,提高了的效率,并在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上再探索新的方式、方法,大大強(qiáng)化了服務(wù)質(zhì)量。
四、存在的問題及下步計劃:
(一)存在問題
回顧參加來的情況,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:
首先,在中由于年齡較輕,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,方法過于簡單;看問題有時比較片面,以點蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;
其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;
再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。
這些不足,有待于在下步中加以改進(jìn)和克服。
(二)下步計劃
在下一步的中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的進(jìn)程再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
五、心得和感悟
(一)團(tuán)隊意識
公司發(fā)展快,規(guī)模擴(kuò)大,架構(gòu)健全,必然會形成一個團(tuán)隊,而要高速運轉(zhuǎn),就少不了一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。團(tuán)隊里的人員溝通協(xié)作,默契配合。團(tuán)隊協(xié)作中的各個部門,就如同鐘表的各個齒輪。各齒輪密切配合,鐘表才能正常的運轉(zhuǎn)。公司也一樣,要是有一個部門不配合,很難正常運營,所以優(yōu)秀團(tuán)隊對一個公司發(fā)展來說尤為重要。
(二)心態(tài)
愛心,恒心,信心,熱心,責(zé)任心
心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成?。疽胸?zé)任心,對同事有愛心,對要有恒心,對顧客有熱心,對自己有信心!
以上是我XX年的述職,借用一句廣告語結(jié)束:做最好的自己!
主管市場述職報告 篇9
標(biāo)題:應(yīng)聘市場主管述職報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作。在過去的一年里,我在市場主管的職位上認(rèn)真工作,全力以赴,經(jīng)過持續(xù)的努力,我取得了以下的成就:
一、市場調(diào)研與分析
針對公司的公司戰(zhàn)略規(guī)劃,我深入市場,對于行業(yè)信息、競爭對手和客戶需求等進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和分析。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我精心制定了市場營銷策略,并且定期向公司高層匯報反饋。
二、市場拓展
在過去一年里,我著重在市場拓展方面工作。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊不斷開拓客戶,積極拓展業(yè)務(wù)。期間,我的團(tuán)隊與多個客戶建立了長期合作關(guān)系,為公司帶來了大量的客戶和業(yè)務(wù)。特別是,在新冠疫情期間,我緊急調(diào)整了公司的營銷策略和產(chǎn)品線,成功拓展了線上市場,讓公司的市場份額提高了10%。
三、團(tuán)隊管理
我的團(tuán)隊由20名市場推廣人員和5名市場策劃人員組成,要管理這么多人,需要非常細(xì)致、耐心和具有判斷力。我了解到不同部門需要不同的管理方式,我根據(jù)員工的工作狀態(tài)和個人特點,量身定制管理方法和工作計劃。同時我加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào),幫助團(tuán)隊解決工作中的各種問題,并激勵他們發(fā)揮自己的潛力。
四、創(chuàng)新思維與經(jīng)營能力
在工作中,我一直秉持創(chuàng)新思維,不斷提高經(jīng)營能力。我定期參加各種市場培訓(xùn)和人才交流活動,向行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員學(xué)習(xí)各種技巧,從而不斷提升自己的市場和經(jīng)營能力。
最后,我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,感謝團(tuán)隊中的每個成員在工作中給予我的幫助和支持。未來我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展增添新動力。謝謝大家!
品管科長個人述職報告推薦
隨著個人素質(zhì)的提升,報告的適用范圍越來越廣泛,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家整理的品管科長個人述職報告通用,希望對大家有所幫助。
品管科長個人述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是品管科長,今年是我加入本次述職報告,我想簡單地回顧一下過去一年,我所完成的工作并分享我的心得。
一、回顧一年工作
品管科主要負(fù)責(zé)公司的各項品質(zhì)管理工作,目標(biāo)是要確保我們的產(chǎn)品以最高的質(zhì)量供應(yīng)給客戶。過去一年,我們?nèi)〉昧艘韵碌某煽儯?/p>
1、在過去一年我們把主要的客戶滿意度從75%提高到了90%。
2、我們成功地減少了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品數(shù)量,并且建立了對生產(chǎn)過程中材料的更嚴(yán)格的控制機(jī)制,提高了產(chǎn)品的成品合格率。
3、我們已經(jīng)建立了一個新的內(nèi)部品質(zhì)管理培訓(xùn)體系,為公司培養(yǎng)了一批新的品質(zhì)管理人才,并建立起了一個更加健壯和龐大的.團(tuán)隊。
二、分享我的心得
1、對于我們的培訓(xùn)計劃非常成功。通過定期的培訓(xùn)和嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃,我們參與的所有員工都接受了更好的品質(zhì)管理思想。同時,我們也在我們的培訓(xùn)中幾乎完全采用在線學(xué)習(xí)的方式,以便讓我們的受眾更容易像獨立學(xué)習(xí)。
2、建立我們對進(jìn)口材料的嚴(yán)格控制。我們的研發(fā)部門為了更好地了解進(jìn)口材料的特點,提出了一系列針對性的建議。我們的科學(xué)家和技術(shù)人員了解了這些特點,并在處理和使用進(jìn)口材料時采用了適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)。改進(jìn)后,我們成功地減少了不合格品數(shù)量,并提高了成品合格率。
3、我們對品質(zhì)管理考核表進(jìn)行了更加細(xì)致的調(diào)整。我們不斷完善了考核表格,以便更好地評估我們的工作。我們更新了我們的考核標(biāo)準(zhǔn),并簡化了評級方案。這些變化顯然對員工的運作效率和動力產(chǎn)生了明顯的影響。
三、未來的工作計劃
1、更加注重品質(zhì)管理思想的推廣。通過在公司層面、部門層面和員工層面,更好地向公司員工和客戶傳遞與品質(zhì)相關(guān)的有價值的信息。
2、提高我們的審查體系。建立更加精細(xì)的審查體系,以檢測所有關(guān)鍵控制點的合格率。
3、為公司的生產(chǎn)工廠建立獨立的品質(zhì)管理系。逐步建立工廠內(nèi)獨立的品質(zhì)管理系統(tǒng),對于產(chǎn)品的質(zhì)量管理提供更加嚴(yán)格的保障。
總之,過去一年的工作讓我們看到了品質(zhì)管理改進(jìn)工作的巨大潛力。盡管有許多挑戰(zhàn),但我們?nèi)杂行判耐ㄟ^我們的不懈努力,讓每個客戶都更愿意購買我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
謝謝大家!
品管科長個人述職報告 篇2
一年以來,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,品管部較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù):
1、采用日志,對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃。
2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,保證總體任務(wù)的完成。
3、就能做到周報表和月報表的.不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、20xx年年工作計劃
年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對202x年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實效。
總結(jié)這一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。我會在下一年繼續(xù)努力,再創(chuàng)輝煌。
品管科長個人述職報告 篇3
食安辦是一個新成立的部門,主要職責(zé)是全鄉(xiāng)境內(nèi)食品安全工作的協(xié)調(diào),宣傳引導(dǎo)、統(tǒng)籌監(jiān)管,涉及到飲食、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、教育等領(lǐng)域。目前,全鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營戶115家,加工戶15戶、飯店12家、小賣部超市83個、學(xué)校食堂5個。
一、學(xué)習(xí)方面
1、是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),我堅持做到逢學(xué)必到,認(rèn)真做好筆記并寫出心得體會,同時學(xué)習(xí)各項方針政策;
2、是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)食安辦是屬于我鄉(xiāng)的一個綜合部門,對各個方面專業(yè)知識要求較高,為了做到不說外行話,不做外行事,我自己制定了學(xué)習(xí)專業(yè)知識的時間,使自己的各個方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。
二、工作方面
1、今年1—3月份全鄉(xiāng)境內(nèi)的經(jīng)營加工單位全部簽訂了《食品安全書》。
2、4月份全鄉(xiāng)53各行政村建立了食品安全農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)每村并設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)員,利用這個機(jī)制盡可能的將食品安全隱患及時消除在基層。
3、六月份通過食品安全宣傳周,提高加強(qiáng)經(jīng)營加工個體的`公德意識,增強(qiáng)人民群眾的消費安全意識。營造公眾關(guān)心支持參與食品安全的良好氛圍。宣傳周內(nèi)發(fā)放食品安全資料500份。
4、聯(lián)合交河工商分局,有針對性抽查部分經(jīng)營個體,抽查中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,有的個體未建立進(jìn)出貨臺賬;餐飲單位存在有衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),經(jīng)營單位證照不全或沒有現(xiàn)象,針對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時督促其整改,以達(dá)到推動抽查工作的效果和影響。
上半年,我們雖然取得了一些成績,但是還應(yīng)該看到工作的不足,一是與其他部門之間工作配合不默契,合力不足;二是食品安全工作中,沒有專業(yè)人員和檢測設(shè)施;三是部分農(nóng)村食品隱患較多,仍是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),今后我將更加嚴(yán)格要求自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是黨的群眾路線的學(xué)習(xí),并且用來指導(dǎo)自己的工作,要在學(xué)中用,用中學(xué),不斷提高自身政治素質(zhì)和工作水平,做到不讓該辦的事在我手中延誤,不讓差錯在我身上出現(xiàn)。
品管科長個人述職報告 篇4
在省教育廳、州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持配合下,全州教育系統(tǒng)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,深入開展安全隱患排查整治,強(qiáng)化安全知識宣傳教育,加大應(yīng)急演練,加大安全基礎(chǔ)建設(shè)力度,各學(xué)校安全管理工作水平不斷提升,校園及周邊環(huán)境平安穩(wěn)定,保證了全州學(xué)校安全工作整體平穩(wěn)?,F(xiàn)將半年工作匯報如下:
一、增強(qiáng)意識落實責(zé)任
教育局從維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā),高度重視學(xué)校安全維穩(wěn)工作,把確保校園安全穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù)抓緊、抓實、抓好。堅持安全維穩(wěn)責(zé)任落實、安全維穩(wěn)工作到位。1月9日,召開了全州教育工作會,與各縣教育局局長、直屬學(xué)校校長、幼兒園園長簽訂安全責(zé)任書,層層落實安全責(zé)任。真正把安全維穩(wěn)工作納入目標(biāo)責(zé)任和教育教學(xué)常規(guī)管理的考核范疇,建立安全維穩(wěn)管理崗位責(zé)任制,形成層層負(fù)責(zé)的安全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。同時結(jié)合我州維穩(wěn)形勢的嚴(yán)峻,采取“一個確?!?、“五個絕不允許”、“三個到位”、“六個嚴(yán)防,一個加強(qiáng)”等多項穩(wěn)控措施,形成有效保障,確保了教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
二、加大宣傳完善預(yù)案
修訂了《州教育系統(tǒng)防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,調(diào)整充實了“州學(xué)校安全、維穩(wěn)、綜治、學(xué)校周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,各縣教育局和各學(xué)校應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步健全,各級各類應(yīng)急預(yù)案基本覆蓋各類突發(fā)公共事件。應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完善,建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的應(yīng)急管理體制。為增強(qiáng)全州師生應(yīng)急避險知識,提高全體師生在密集場所緊急避險、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力,掌握災(zāi)害來臨時最有效的'逃生方法。集中開展了“應(yīng)急知識進(jìn)校園”和“中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)周”、“學(xué)校安全宣傳月”等活動。設(shè)立了安全宣傳咨詢臺并向?qū)W生家長及過路行人發(fā)放各種宣傳資料5000多份、防震減災(zāi)減宣傳光碟1200多張,舉辦專題講座700多場;懸掛宣傳標(biāo)語53條;開展應(yīng)急演練3000多次;取得了良好的效果。全州中小學(xué)校共建立“警校共育”警務(wù)室972個,組建巡邏隊972支;學(xué)校開展社會治安綜合整治及校園周邊環(huán)境整治1200余次;開展師生矛盾糾紛排查與化解50余次;聯(lián)合相關(guān)部門開展校園周邊環(huán)境綜合整治宣傳27余次;發(fā)放社會治安綜合治理宣傳資料900余份。同時圍繞《學(xué)生在校安全》、《食品衛(wèi)生安全》、《校外人生安全》等內(nèi)容開展了安全宣傳教育活動,形成人人關(guān)愛生命,安全第一的氛圍。優(yōu)化了育人環(huán)境,確保了師生平安,積極努力為全州教育事業(yè)發(fā)展和全力創(chuàng)建藏區(qū)一流教育州的目標(biāo)創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
三、開展演練提高技能
今年各縣(校)不斷加大對廣大師生的安全應(yīng)急疏散演練工作力度,各校始終堅持每月一跑。為增強(qiáng)全州師生應(yīng)急避險知識,提高全體師生在密集場所緊急避險、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力,掌握災(zāi)害來臨時最有效的逃生方法。同時各縣教育行政部門高度重視應(yīng)急演練,并切實抓好以學(xué)校為單位,全體學(xué)生及教職工廣泛參與的逃生避險疏散應(yīng)急演練,實現(xiàn)學(xué)校及師生的全覆蓋。通過發(fā)揮學(xué)校演練的作用,放大宣傳教育效果,形成教育一個學(xué)生、帶動一個家庭、影響整個社會的良好局面。
品管科長個人述職報告 篇5
時光荏苒,新年在即,20年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將質(zhì)量管理部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進(jìn),爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門的力量。
一、20xx年度完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
在過去的一年里,質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過大家的努力,為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作。
第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運行,完成了三個管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。
第二、按照制造許可取證程序要求,通過了(觀光電梯、病床電梯、無機(jī)房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。
第三、按照質(zhì)量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗要求,對整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗證工作。
第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,及時準(zhǔn)備了各新梯(重慶工廠)的隨機(jī)文件,協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標(biāo)識。
二、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)
一年來,質(zhì)量管理部全體同志精誠團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時溝通,立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、以利再戰(zhàn)
一年來,由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn),本行業(yè)的經(jīng)驗不足,有時由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。
四、20xx年工作重點
在新的一年里,質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平,逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來,加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn),使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。
五、部門建議
希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴(yán)格按照擬定的工作計劃、時間節(jié)點來執(zhí)行,各部門在相互協(xié)調(diào)配合的`情況下,公司從上到下要及時溝通和銜接,要給相關(guān)部門留一個足夠的工作時間來調(diào)節(jié),不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,這樣會影響相關(guān)部門的工作計劃及統(tǒng)籌安排,更會造成更多的工作失誤和公司損失,嚴(yán)重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。
綜上所述,回顧過去成績是喜人的,但成績僅代表過去,今后的任務(wù)會更加艱巨,但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時,也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!
品管科長個人述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某公司的品管科長XX,非常榮幸有機(jī)會向您述職。在過去的一年里,我和我的團(tuán)隊共同努力,取得了一些非常顯著的成果。在此,我將向您展示我們的工作成果,總結(jié)我們的經(jīng)驗教訓(xùn),并提出一些建議。
一、工作成果:
1、提升質(zhì)量管理水平:通過有效的質(zhì)量管理措施,我們成功降低了產(chǎn)品的次品率。我們建立了完善的質(zhì)量管理體系,包括從供應(yīng)商管理到生產(chǎn)過程控制再到最終產(chǎn)品檢測等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,并制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和流程。這些措施有效地幫助我們提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,獲得了客戶的高度認(rèn)可。
2、實施質(zhì)量培訓(xùn)計劃:我們組織了一系列針對員工的質(zhì)量培訓(xùn),包括質(zhì)量意識培養(yǎng)、操作規(guī)程培訓(xùn)、質(zhì)量工具使用等。這些培訓(xùn)不僅提高了員工的工作技能和質(zhì)量意識,還增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作意識。
3、引進(jìn)國際先進(jìn)的檢測設(shè)備:我們將國際先進(jìn)的檢測設(shè)備引進(jìn)到公司,有效提高了產(chǎn)品檢測的準(zhǔn)確性和效率。這些設(shè)備不僅提高了我們自身產(chǎn)品的質(zhì)量,還為公司爭取了更多的合作機(jī)會。
二、經(jīng)驗教訓(xùn):
1、加強(qiáng)溝通與協(xié)作:在工作中我們發(fā)現(xiàn),溝通和協(xié)作是保證質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我們在溝通上存在不暢,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了一些意見分歧和誤解。因此,我們意識到需要加強(qiáng)團(tuán)隊之間的溝通與協(xié)作,促進(jìn)信息的流動和問題的解決。
2、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理制度:質(zhì)量管理工作需要持續(xù)改進(jìn),我們需要根據(jù)不斷變化的`市場需求、技術(shù)進(jìn)步和客戶反饋來及時調(diào)整和完善我們的質(zhì)量管理制度。我們在過去的一年中做了一些改進(jìn),但還需要更加深入地進(jìn)行調(diào)研和分析,提出更科學(xué)、有效的管理方案。
三、建議:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè):團(tuán)隊是保證質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行的基石,我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力??梢酝ㄟ^組織一些團(tuán)隊建設(shè)活動,提升員工之間的交流與合作;還可以定期開展團(tuán)隊培訓(xùn),提升員工的素質(zhì)和能力。
2、加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè):質(zhì)量文化是企業(yè)賴以長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),我們應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)??梢酝ㄟ^開展質(zhì)量文化宣傳活動,提高員工對質(zhì)量的認(rèn)識和重視程度;可以通過制定激勵機(jī)制,激發(fā)員工對質(zhì)量工作的積極性和創(chuàng)造性。
感謝您的支持與指導(dǎo),在未來的日子里,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
衷心感謝!
品管科長個人述職報告 篇7
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到辭舊迎新時,回想年初定目標(biāo)的壯志豪情、年中工作復(fù)盤的精推細(xì)算、最后一個季度的“大干一百天”仿佛就在眼前。我們品質(zhì)部是公司最年輕的一個部門,也就注定是工作高壓力、領(lǐng)導(dǎo)高要求的一個部門,很慶幸,作為一個新生部門,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,部門成員的不懈努力下,我們品質(zhì)部的工作取得了長足的進(jìn)展,一路跌跌撞撞、在失敗和挫折中不斷成長、不斷探索,完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。
一、主要工作成績和回顧
1、恪守職責(zé),不忘初心。作為公司的質(zhì)量管理部門,有效的開展質(zhì)量控制活動,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化運行等等等等,無一例外,全部都是“沒有最好,只有更好”的命題,在2018這個我們品質(zhì)部真正意義上走過的第二個年頭,我們積極制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。一年來,我們從年初搭起的框架,到日常工作中著眼于細(xì)微處的點點滴滴的完善,工作流程越來越順暢,通過與各職能部門的溝通、協(xié)作、取經(jīng),部門工作推進(jìn)也更加的'輕松但有力,依托團(tuán)隊的同心同力、上級的充分授權(quán)、兄弟部門的積極配合,較好完成了今年的部門質(zhì)量目標(biāo)。食品安全方面:中控、中心化驗室檢驗操作嚴(yán)格按SOP操作執(zhí)行,未接到相關(guān)部門投訴;QA對產(chǎn)品生產(chǎn)過程特別是成品工段重點跟蹤、監(jiān)督;日常發(fā)貨抽檢,重點客戶發(fā)貨必檢;對日常檢驗進(jìn)行監(jiān)督,準(zhǔn)備檢查審核所需材料;篩選實驗室并送原料、成品轉(zhuǎn)基因、農(nóng)殘外檢,在保證實驗室資質(zhì)的前提下降低公司成本;車間蟲鼠害管控:經(jīng)審查評估,與河南清波有害生物防治蟲害公司續(xù)簽合同保證公司食品安全。工傷、安全事故方面:對員工宣貫工傷安全方面的要點、編制巡查清單,全年料場發(fā)生盜竊一起,無事故無工傷,完成年度任務(wù);檢驗崗位結(jié)合技術(shù)部組織安全操作與標(biāo)準(zhǔn)操作的培訓(xùn),未接到生產(chǎn)部門投訴;原料驗質(zhì)崗位與原料部、安保部做好溝通配合,克服原料收購壓力與環(huán)保壓力,隨時調(diào)整工作進(jìn)度與工作時間,以公司整體利益為重??驮V方面:加強(qiáng)過程檢查并對成品工段重點跟蹤監(jiān)督,對客戶的投訴反饋信息進(jìn)行處理,及時組織開展分析調(diào)查,制定糾正預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行,與客戶進(jìn)行有效溝通,解決客戶疑問,為客戶提供各種材料及檢驗方法的對照與確認(rèn)信息,全年無重大食品安全事故,無相關(guān)部門投訴,審核無嚴(yán)重不符合項,對客戶反饋及投訴信息進(jìn)行處理,組織開展分析調(diào)查,并制定糾正與預(yù)防控制措施,監(jiān)督執(zhí)行,全年共接到投訴3起,其中內(nèi)銷糖一起(結(jié)塊),豫鑫一起(含量),圣泉一起(母液木糖含量),經(jīng)調(diào)查分析,均對客戶進(jìn)行了詳細(xì)回復(fù)。
2、同學(xué)習(xí),共進(jìn)步。組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)知識、技能,探索管理工作方法與思路,逐步規(guī)范各類制度與相關(guān)記錄,及時跟進(jìn)日常管理中的不符合項整改情況,對部門員工有針對性的進(jìn)行工作素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平的提升培訓(xùn),人力緊張時確保部門目標(biāo)完成。積極培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師,如檢驗崗位中鼓勵化驗員作為輪值講師,對檢驗標(biāo)準(zhǔn)、操作技巧進(jìn)行解讀和分享,加深其固有印象的同時,共享經(jīng)驗從而共同進(jìn)步;同時主動與同行、實驗室等溝通交流,創(chuàng)
劉曉利2018年述職報告
造外訓(xùn)機(jī)會,其中食品安全檢測培訓(xùn)10天,取得國家食品檢驗員資格證兩個;組織外出參觀實驗室四個,學(xué)習(xí)實驗室管理相關(guān)知識,探討檢測中遇到的問題及解決方案,同時開拓視野,尋求改良檢測手段的可能性;每日堅持與QA深入到一線崗位進(jìn)行工藝知識的學(xué)習(xí),督促其完成個人知識儲備的充盈,畢竟只有足夠的了解才能真正的參與到質(zhì)量改善的過程中間去。
3、制造壓力,迎接挑戰(zhàn)。在這個公司飛速發(fā)展的時期,跟公司面臨的情況一樣,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,不逼自己一把,永遠(yuǎn)不會知道自己有多優(yōu)秀,年初制定目標(biāo)時,我們把質(zhì)量、環(huán)境、食品安全三體系的權(quán)重放到了30%,計劃第四季度進(jìn)行換證審核,然后將體系文件的完善、更新分配到每個月的重點考核中,并結(jié)合生產(chǎn)部門,把記錄、SOP進(jìn)行了統(tǒng)一的完善、編訂。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備,我將公司的體系認(rèn)證工作從咨詢公司代理換成了國內(nèi)最具權(quán)威的中國檢驗認(rèn)證集體進(jìn)行,通過為時33個人天的文審、現(xiàn)場審核,雖然還有很多不足之處,最終成功通過考驗。不僅如此,每次工作中出現(xiàn)的問題都是我們進(jìn)步的契機(jī),在公司產(chǎn)量攀升的同時,我們的工作量也隨之大幅增加,其中僅原料驗收就增加了將近39%,而通過團(tuán)隊能力的有效提升,我們內(nèi)部成功消化了這一壓力,在未增加一兵一卒,未增加加班時長的情況下,跟上了公司前進(jìn)的步伐。
二、不足之處
1、現(xiàn)有品質(zhì)控制有段不完善,開展工作時缺乏魄力。2、體系文件需重新檢討,真真正正做到說、做、寫一致。
3、工作中知識面不夠,特別是環(huán)境管理方面,工作推進(jìn)中分析問題不夠全面,缺乏驗證動作,導(dǎo)致工作改進(jìn)不徹底。
下年度將努力強(qiáng)化管理、技能等各方面的能力,迎接新的挑戰(zhàn),把握新的機(jī)會,揚長避短,把部門的工作再上新臺階,為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
品管科長個人述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!本人是品管科長,今天在這里向大家述職。
品管科是公司質(zhì)量管理的核心部門。負(fù)責(zé)督促各個部門確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,為公司提供專業(yè)的質(zhì)量保障和技術(shù)支持。
在過去的一年里,我的工作重點主要有以下幾個方面:
一、深入推進(jìn)質(zhì)量管理
從公司總質(zhì)管的整體要求下,我通過完善工作流程、分工明確、任務(wù)清晰、過程規(guī)范的方式,將質(zhì)量管理貫穿于整個公司的經(jīng)營活動和生產(chǎn)過程中。從制定質(zhì)量目標(biāo)到實際執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,不僅提高了質(zhì)量管理工作的科學(xué)性和有效性,更為優(yōu)化了公司的整體經(jīng)營效益。
二、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制
我和組員們在工作中一直注重產(chǎn)品質(zhì)量的控制,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程,全面把關(guān),瞪大了眼睛去觀察每一個環(huán)節(jié),從原材料采購、生產(chǎn)流程、檢驗、包裝、物流等多個方面加強(qiáng)質(zhì)量管理。并且不斷積極探索和嘗試,消除隱患的同時,加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生管理。
三、持續(xù)提升質(zhì)量意識和技能
加強(qiáng)了員工的培訓(xùn),責(zé)任意識、服務(wù)意識提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保障,員工的職業(yè)素質(zhì)、技能大幅提升,同時也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
通過上述幾點的工作,我對品管科的工作進(jìn)行了有效的推進(jìn),為公司的'發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但是,與公司未來的戰(zhàn)略目標(biāo)相比,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)自我提升,不斷的創(chuàng)新突破,在保障品質(zhì)的同時,更好地支持公司的業(yè)務(wù)增長和發(fā)展戰(zhàn)略,確保公司能夠產(chǎn)生更高水平的質(zhì)量保障機(jī)制。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和理解,愿在未來的日子里我和團(tuán)隊成員能夠更加努力,繼續(xù)為公司的質(zhì)量管理工作開創(chuàng)一個嶄新的局面。
品管科長個人述職報告 篇9
20xx年,我鎮(zhèn)食品安全工作在各業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,完成了各項工作任務(wù),取得了一定成效,作為主管領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)將工作情況述職如下:
一、建立健全食品安全管理網(wǎng)絡(luò)。
為使食品安全工作有人抓,有人管,分級負(fù)責(zé),層層落實責(zé)任,成立了以鎮(zhèn)長為組長,主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,學(xué)區(qū)校長、衛(wèi)生院院長等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了兩名專職協(xié)管員、16名村級監(jiān)督信息員。還成立了鎮(zhèn)食品安全專職辦公室,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
二、認(rèn)真組織,廣泛開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣傳活動。
為提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化管理技能,增強(qiáng)干部食品安全意識,堅持每月召開一次食品安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,進(jìn)行食品安全知識及上級文件,政策法規(guī)的`學(xué)習(xí)培訓(xùn)和傳達(dá)貫徹,同時開展形式多樣的宣傳活動,科學(xué)引導(dǎo)正確的消費觀,提高群眾的自我保護(hù)能力。全年共組織活動12次,出動宣傳車8次,發(fā)宣傳單20xx份。
三、切實加強(qiáng)監(jiān)管和整治,全面消除安全隱患。
1、嚴(yán)格食品流通領(lǐng)域的監(jiān)管。定期不定期組織工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)部門對各類市場、食品加工企業(yè)、商店、餐館、學(xué)校、食堂等重點區(qū)域進(jìn)行深入細(xì)致檢查,嚴(yán)格要求進(jìn)貨、制售索票制、臺賬制、嚴(yán)防無證生產(chǎn)和制售假冒過期食品,杜絕果蔬農(nóng)藥殘留超標(biāo),肉類未經(jīng)防疫檢疫上市。今年組織檢查10次。
2、切實做好農(nóng)村聚餐宴會備案申報,廚師安全管理及責(zé)任工作。對農(nóng)村各類聚餐宴會,嚴(yán)格要求登記備案、申報、責(zé)任,宴席廚師須持“健康證”、“培訓(xùn)合格證”上崗,以便監(jiān)督指導(dǎo),確保健康安全運行。共填寫備案表和責(zé)任書102份。
3、嚴(yán)格整治,徹底消除后患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,嚴(yán)格查處,要求即行整改,絕不心慈手軟。一年來查處3起。
四、工作方向:
食品安全做好、做實、做完美,任務(wù)還很艱巨,還需倍加努力,積極探索工作的新思路、新方法、完善各項管理制度。
一是進(jìn)一步完善鎮(zhèn)域市場準(zhǔn)入制度和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);
二是強(qiáng)化宣傳教育,徹底解決食品行業(yè)誠信、道德失范,不正當(dāng)利益驅(qū)動問題;
三是充分發(fā)揮利用社會監(jiān)督作用,助推監(jiān)管工作有效開展;
四是努力爭創(chuàng)“縣級食品安全示范鎮(zhèn)”。
市場總監(jiān)述職報告(匯編7篇)
以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理的“市場總監(jiān)述職報告”相關(guān)資料希望可以幫助到您。我們每天都要進(jìn)行不同文檔的處理,我們會通過范文找到更多的寫作靈感和思路,不同類型的范文,寫作方式也千差萬別。希望我的建議能夠讓您更加理性地看待問題!
市場總監(jiān)述職報告【篇1】
時間匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過完第四周了,我們的仿真實訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行到第三年末了。作為我們公司的市場總監(jiān),我每天認(rèn)真地工作,每年都會進(jìn)行總結(jié),回想一下過去的工作,總結(jié)一下經(jīng)驗,以后要做得更好。以下是我第三年度的工作報告。
到了第三年,生產(chǎn)商們都獲取了相當(dāng)?shù)睦麧?,紛紛開始擴(kuò)展自己公司的規(guī)模,進(jìn)行生產(chǎn)線升級、增加生產(chǎn)線的數(shù)量。剛開始他們都不清楚市場的情況和競爭者的情況,都不太敢去冒險,不敢一下子就向銀行貸大筆的款項,甚至不敢去貸,不敢投入過多的資金去建設(shè)。我們組的操作方法還是相當(dāng)大膽的,在大部分競爭者在采取保守策略時,我們就開始向銀行貸款,購置生產(chǎn)線,擴(kuò)大公司規(guī)模,這樣才能爭取上游位置。我覺得,我們不能一味怕公司的資金周轉(zhuǎn)不靈,貸款還息高等問題。
我們公司要爭取領(lǐng)先地位,我們要走在前列?,F(xiàn)在的競爭越來越激烈了,大部分生產(chǎn)商都購置了一定數(shù)量的生產(chǎn)線,有的生產(chǎn)商的生產(chǎn)線已經(jīng)超越我們了,我感到現(xiàn)在的壓力比以前大多了,作為市場總監(jiān),我不能停下來,沒有市場,生產(chǎn)就變得沒有任何意義了,公司也經(jīng)營不下去了??偟膩碚f,要保著原來的領(lǐng)先地位,只有擴(kuò)大公司規(guī)模,只有購置生產(chǎn)線,只有擴(kuò)大市場,只有簽訂更多的訂單,市場總監(jiān)的能力是怎個公司銷售額的體現(xiàn)。
在市場預(yù)測方面,每個季度我都要負(fù)責(zé)銷售的工作,我要看清楚市場的趨勢。生產(chǎn)商紛紛增加生產(chǎn)線數(shù)量,加上他們也會改變產(chǎn)品種類、數(shù)量等等因素,導(dǎo)致市場在不斷變化,而且浮動還很大,這樣我就要對市場有敏銳的洞察力。我一直很認(rèn)真地對待這次仿真實訓(xùn),有工作沒完成我都會把工作帶回宿舍做,哪怕熬夜、不睡午覺,我都要把工作完成。
另外,我還對公司的運營提出了幾點建議:
1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺,在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出“產(chǎn)品力”;增強(qiáng)本公司的生產(chǎn)能力;
2、努力開拓高端市場,在不放棄中端市場的前提下,發(fā)展高端市場;
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;
4、注重工作效率,因為高效率的工作會為我們贏來更多渠道商的青睞。
以上是我第三年度的總結(jié),每年對自己的工作進(jìn)行總結(jié),可以記錄自己在工作中的經(jīng)歷、心得體會,總結(jié)出經(jīng)驗,有利于以后的工作。我希望自己可以越做越好,我們公司可以越來越強(qiáng)大,我們要做經(jīng)營最成功的生產(chǎn)商!
市場總監(jiān)述職報告【篇2】
回首過去的這一年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運,必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺?,F(xiàn)將我在這一年中的工作情況總結(jié)如下:
一、對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃
1、本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。
2、分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點,預(yù)測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。
3、計劃準(zhǔn)備在前。早作計劃,確定基本方案,要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。
二、和市場全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠團(tuán)結(jié),密切配合,將各項工作落實到位
1、規(guī)范市場管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。
2、督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費,不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。
3、倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場,以免影響正常的經(jīng)營秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了20XX年上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項管理任務(wù)。
以上是我在20XX年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在20XX年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。
市場總監(jiān)述職報告【篇3】
時至歲末,新的一年正悄悄走近,回顧過去一年的工作,感慨萬千。20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下,我由一名普通員工成長成一名熟練的業(yè)務(wù)員。近一年來的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改進(jìn)的一面。在這個崗位上我的收獲是挑戰(zhàn)了自己,為今后工作能走的更遠(yuǎn)、更穩(wěn)積累了豐富的社會經(jīng)驗。現(xiàn)將一年里的工作、心得總結(jié)如下:
一、滿腔熱情努力工作
翻開我的工作日記,里面密密麻麻記錄了我在市場部的成長歷程。20xx年x月x到市場業(yè)務(wù)部的第一天我接到了陳經(jīng)理第一道指令:xx路與xx路東xx村兩棟高層有人聯(lián)系加壓,速查明情況與甲方取得聯(lián)系。當(dāng)時我剛學(xué)會開車,加上路況不熟,怕走到地方甲方已下班,我決定座出租車去。到現(xiàn)場后先去工地外圍、地下室查看現(xiàn)場施工情況,發(fā)現(xiàn)一次水和二次水均未施工,費勁周折找到甲方辦公室并取得聯(lián)系后,開始了艱難的談判過程。面對態(tài)度強(qiáng)硬,不配合工作的甲方,我多次與其進(jìn)行溝通交流,宣傳本公司政策、供水條例。經(jīng)過幾番軟磨硬泡,斗智斗勇,最終以不卑不亢、頑強(qiáng)的工作態(tài)度,感動說服了對方,圓滿地完成了任務(wù),也從此開始了我的業(yè)務(wù)生涯。
心得體會:理要直,氣要壯,嘴要勤,腿莫懶,臉皮要厚,惡氣要受。秉著20字語,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我又聯(lián)系了如xx亨業(yè)房地產(chǎn)、xx省工商管理局、xx上城、xx第八村民組等加壓工程。
二、高度負(fù)責(zé)地毯式排查給水工程
最初,為了能盡快掌握轄區(qū)工程再建情況,我每日早出晚歸,用了近一個月的時間,行程約3000公里,普查信息120項,在第一時間里完成了轄區(qū)基礎(chǔ)普查,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。排查工地時為了做到不漏項,令排查信息一目了然,我繪制了cad工程排查動態(tài)圖、電子表格信息表??盏亍⒒A(chǔ)、正建、封頂這些表格內(nèi)容使我做到片區(qū)工程心中有數(shù),工作起來有頭有序?,F(xiàn)轄區(qū)工程共82項。其中已簽合同11項,已報裝23項,未報裝48項(已封頂21項、正施工18項,未施工9項)。
心得體會:熟知供水條例,掌握報裝程序,提高業(yè)務(wù)技能。
只有熟知供水條例,才能做好供水工程宣傳工作,只有掌握報裝程序,才能做好用戶服務(wù)工作,只有提高業(yè)務(wù)技能,才能做好咨詢銷售工作,通過嚴(yán)格排查,大力宣傳,轄區(qū)釘子用戶自主報裝增多,如xx置業(yè)、xx房地產(chǎn)、xx集團(tuán)、xx置業(yè)等。轄區(qū)內(nèi)不乏有更難啃的骨頭,相信,有志者事竟成!
三、誠心、公心訪用戶,換位思考延伸服務(wù)。
負(fù)責(zé)傾聽、記錄客戶意見或建議,總結(jié)并及時反饋信息,做好信息傳遞及反饋工作是我的另一工作職責(zé)。今年是我們改制的第一年,我們的身份發(fā)生了變化,從職工變成了員工。這次身份置換給我們帶來了機(jī)遇,同時對外工作也帶來了一定難度。怎樣才能和用戶建立長期友好的合作關(guān)系,增強(qiáng)用戶對我們的信任度呢?這就需要我們延伸服務(wù),改變事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度,腦子里要時時充滿危機(jī)意識,競爭意識。把用戶的事情當(dāng)成是自己的事情來辦,積極、盡力協(xié)調(diào)解決他們從報裝到通水過程中遇見的疑難問題,真正做到以服務(wù)帶動營銷,努力提升打造公司品牌。
四、新年計劃:改正不足,銳意進(jìn)取。
加壓設(shè)備知識面較窄,是我的不足,直接影響了工作質(zhì)量。今后,空閑時候要多充電學(xué)習(xí),了解用戶微妙心理,選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)和用戶交流。加強(qiáng)責(zé)任心,不放松自己,努力做到轄區(qū)工程不跑不漏,積極維護(hù)公司利益。一年來,在工作上我雖然取得了小成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。20xx年的工作已將成為歷史,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,20xx年對我來說機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,今后的工作中我要在思考與反思考,改進(jìn)與再改進(jìn)中成長,以嶄新的面貌迎接新年的到來!
市場總監(jiān)述職報告【篇4】
今年以來,我局在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初制定的20__年工作要點,對照目標(biāo)管理績效考核指標(biāo),積極履行工作職責(zé),開拓進(jìn)取,真抓實干,較好的完成了年初制定的各項工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、重點工作開展情況
(一)一心一意服務(wù)發(fā)展,各項改革取得新業(yè)績
1.縱深推進(jìn)放、管、服改革。整合涉企證照事項,實行了56證合一,完善了一站式服務(wù)工作機(jī)制,實現(xiàn)一套材料、一次申請、一窗受理、一站辦結(jié)。截止10月,全區(qū)共有內(nèi)資企業(yè)272戶,新增37戶;私營企業(yè)2007戶,新增472戶;個體工商戶5268戶,新增342戶;農(nóng)民專業(yè)合作社156戶,新增9戶;家庭農(nóng)場111戶,新登記16戶。通過新設(shè)、變更登記,發(fā)放多證合一、一照一碼營業(yè)執(zhí)2237戶,完成電子商務(wù)企業(yè)注冊登記11戶,完成個轉(zhuǎn)企75戶。全年新登記市場主體和市場主體總量,分別比去年同期增長35%和27%。20__年度全區(qū)應(yīng)參加年報公示的企業(yè)為1751戶,已報公示1672戶,年報公示率95.49%;應(yīng)公示的個體工商戶為4789戶,已報公示4688戶,年報公示率97.89%;應(yīng)公示的農(nóng)民專業(yè)合作社為146戶,已報公示143戶,年報公示率97.95%。
2.商標(biāo)品牌發(fā)展態(tài)勢良好。1-10月,新申報安徽名牌3個、黃山名牌7個;新申請注冊中商標(biāo)204件,已獲得注冊商標(biāo)110件;申報省著名商標(biāo)8家,申報馳名商標(biāo)3件。截止目前,全區(qū)共有黃山名牌18個,安徽名牌15個,注冊商標(biāo)近750件,市知名商標(biāo)30件,省著名商標(biāo)27件,馳名商標(biāo)8件。協(xié)助指導(dǎo)謝裕大茶葉股份有限公司榮獲黃山市質(zhì)量品牌升級工程教育示范基地和安徽省質(zhì)量品牌升級工程教育示范基地兩項榮譽稱號。
3.積極開展合同幫扶工作。1-10月份,共辦理動產(chǎn)抵押(含注銷)112筆,其中抵押登記60筆,抵押物價值2.42億元,貸款金額1.31億元,辦理注銷登記52筆;辦理股權(quán)出質(zhì)登記77件,出質(zhì)股權(quán)22909萬元,為企業(yè)融資34018萬元;商標(biāo)質(zhì)押貸款200萬元。我區(qū)黃山新力油墨科技有限公司、安徽恒遠(yuǎn)新材料有限公司等11家企業(yè)被認(rèn)定為20__-20__年度省級守合同重信用企業(yè),黃山市恒泰化工有限公司等15家企業(yè)被市工商局公示為20__-20__年度市級守重企業(yè)。
4.積極開展幫扶活動。與新田村25個貧困戶形成結(jié)對幫扶,專人駐村指導(dǎo),積極開展集中幫扶日活動,宣傳幫扶政策,扶持貧困戶增收脫貧,動員全局干部募集幫扶資金。
5.文明創(chuàng)建工作常態(tài)化。完成了工商局小區(qū)老舊小區(qū)改造任務(wù),制定了創(chuàng)建方案,全員參與,重點突出農(nóng)貿(mào)市場任務(wù),把五城同創(chuàng)和日常監(jiān)管相結(jié)合,明確分工、責(zé)任到人。
6.逐步推進(jìn)食品安全民生工程建設(shè)。我區(qū)食品安全民生工程井信農(nóng)貿(mào)市場快速檢測室已于今年5月通過市局驗收并投入使用,目前運行情況良好,共檢測農(nóng)產(chǎn)品3300組。潛口食藥監(jiān)管所食品檢驗室工程正在建設(shè)中,將于今年12月底前完工。
7.積極開展招商引資工作。引進(jìn)項目3個,分別是:黃山精特涂層新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司,注冊資本1000萬;黃山合生能源科技有限公司,注冊資本500萬元;與富溪鄉(xiāng)政府共同引進(jìn)安徽弘泰勞務(wù)服務(wù)有限公司,注冊資本500萬元。其中黃山精特涂層新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司主要從事涂層材料科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù),20__年實現(xiàn)稅收預(yù)計超過100萬。
(二)全心全力抓監(jiān)管,市場秩序整治取得新成果
1.食品藥品安全監(jiān)管工作。一是完成風(fēng)險分級管理工作。食品生產(chǎn)企業(yè)43家,食品生產(chǎn)加工小作坊77家,食品經(jīng)營餐飲服務(wù)類499家,完成率均為100%;食品經(jīng)營銷售類475戶,完成452戶,完成率95%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成12家,完成率100%。二是完成食品藥品安全監(jiān)督抽檢。截止目前,市級計劃食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢240批次,基本藥物抽檢40批次,藥品監(jiān)督抽樣60批次已全部完成。三是食品藥品專項整治穩(wěn)步開展。在學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、藥店、診所等重點區(qū)域,節(jié)假日重大賽事等重點期間,乳制品、肉制品、食用油、進(jìn)口食品、藥品、器械等重點種類開展專項整治。共出動執(zhí)法人員2000余人次,檢查各類食品經(jīng)營戶1800余戶次,檢查藥品及醫(yī)療器械經(jīng)營單位113家次,下達(dá)責(zé)令改正通知書50余份,撤銷GSP證書1家。四是打造示范街、示范店,發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。完成潛口旅游餐飲食品安全紫霞一條街示范街創(chuàng)建和全區(qū)40家示范店創(chuàng)建任務(wù),完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以下規(guī)范藥房申報工作31家,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)級)規(guī)范藥房申報11家。五是廣泛開展食品藥品安全宣傳教育活動。開展了野生毒蘑菇12331、民生工程宣傳月、食品安全進(jìn)校園、525愛膚日等專題宣傳活動。共發(fā)放食品藥品安全知識宣傳畫等宣傳材料20000余份。開展四員培訓(xùn)、食品藥品經(jīng)營戶培訓(xùn)活動,培訓(xùn)人次共計2200余人次。社區(qū)辦、西溪南縝、潛口鎮(zhèn)、洽舍鄉(xiāng)首次獲市級食品藥品平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。全區(qū)全年未發(fā)生一起食品藥品安全事故。
2.特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。與全區(qū)100余家特種設(shè)備使用單位簽訂了責(zé)任告知書、明確主體責(zé)任。主辦了徽州區(qū)電梯故障應(yīng)急救援演練、導(dǎo)熱油泄露事故和液氨壓力容器泄漏等3次應(yīng)急救援演練,督促使用單位開展特種設(shè)備綜合和專項應(yīng)急救援演練,利用特種設(shè)備隱患整治年百日除患特殊時期保障等專項行動,共檢查特種設(shè)備使用單近400家次,抽查特種設(shè)備620余臺,其中壓力管道5千余米。發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患270余處,其中安全隱患14處,涉及特種設(shè)備17臺,發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書6份,行政處罰1起。全年未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。
3.查處取締無證無照經(jīng)營工作。印發(fā)了《徽州區(qū)20__年查處取締無證無照經(jīng)營專項整治行動實施方案》,1-10月份,相繼開展了校園周邊、食品、藥品、農(nóng)資、消防器材、服裝鞋帽、安全生產(chǎn)等重點行業(yè)專項檢查,檢查各類市場主體1333戶次,會同有關(guān)部門采取聯(lián)合行動9次,補辦營業(yè)執(zhí)照33戶,向查無聯(lián)席會議其他成員單位抄告無證經(jīng)營1戶。對檢查中發(fā)現(xiàn)的未辦照、證經(jīng)營情況及時督查整改。轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生因無證無照經(jīng)營造成重大安全事故、重大環(huán)境污染事故。
4.加強(qiáng)消費維權(quán)建設(shè)。組織開展新《消法》的培訓(xùn)和宣傳,積極開展3.15國際消費者權(quán)益日紀(jì)念活動;消費投訴舉報熱線12315、12331保持24小時通訊暢通。1-10月,受理投訴舉報193件,為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失42萬元,投訴舉報電話接線率和處理率均達(dá)到100%。
5.嚴(yán)格案件查辦。1-10月共立案32起,到位罰沒款13.35萬元,已辦結(jié)27件,涉及食品藥品類案件14起,案件數(shù)量和罰沒款金額較去年同期有了明顯增幅。
(三)盡心盡力抓效能,自身建設(shè)取得顯著提升
1.注重干部培訓(xùn)教育。一是根據(jù)局工作重點,在局內(nèi)部開展干部春訓(xùn)班,全員參訓(xùn);二是制定了學(xué)習(xí)方案,推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,開展中心組理論學(xué)習(xí)13次,全體黨員專題討論會5次;三是及時完成干部在線學(xué)習(xí)課程,同時積極參加上級工商部門、質(zhì)監(jiān)部門、食藥部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,共計100人次。
2.開展標(biāo)準(zhǔn)化所建設(shè)工作。從隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、檢驗室建設(shè)、制度建設(shè)、日常監(jiān)管、執(zhí)法辦法、宣傳教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面對基層所開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前巖寺所、西溪南所已基本達(dá)標(biāo),潛口所因原辦公場拆除重建,仍在建設(shè)中。
3.強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能督查。局紀(jì)檢組會同局辦公室,根據(jù)區(qū)委機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,不定期地組織開展明察暗訪督查,加強(qiáng)效能建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨懲防體系建設(shè)任務(wù)的進(jìn)行部署;全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約反對浪費各項規(guī)定;嚴(yán)格三公經(jīng)費的管理和使用;完善修改機(jī)關(guān)工作制度8項,對干部的日常行為進(jìn)行約束,把黨紀(jì)政紀(jì)的要求具體化;認(rèn)真梳理廉政風(fēng)險點,及時公示,主動接受監(jiān)督;認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)突出問題專項整治工1+N工作機(jī)制,深入開展小金庫問題專項整治、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專項整治工作。
二、存在的問題
(一)人少事多,監(jiān)管力量不足。全局共計48個編制,在編在崗干部44人,借用2人。我局肩負(fù)三局職能,人少事多,隨著我區(qū)在網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)營的人數(shù)越來越多,經(jīng)營者在廣告宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量等方面認(rèn)識不高,常被職業(yè)打假人鉆空子。職業(yè)投訴緊咬不放,經(jīng)營者苦不堪言,我局大量執(zhí)法力量耗費在處理此類投訴舉報上,監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。
(二)執(zhí)法難現(xiàn)象仍然存在。由于新修訂的《食品安全法》、《廣告法》大幅提高了處罰的標(biāo)準(zhǔn),存在罰款難以執(zhí)行到位的現(xiàn)象。比如今年我局立案的幾起農(nóng)村食雜店銷售過期食品案件,按照法律規(guī)定的最低處罰額度也達(dá)到了1萬元,這個處罰額度對應(yīng)農(nóng)村小店來說是難以承受的,如果按照這個標(biāo)準(zhǔn)處罰,可能會導(dǎo)致經(jīng)營戶倒閉、致貧等其它問題,而如果不處罰或者減輕處罰額度,執(zhí)法人員又面臨執(zhí)法風(fēng)險。
三、20__年工作打算
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,創(chuàng)新監(jiān)管方式,推動放、管、服改革向更深層次發(fā)展;努力在品牌建設(shè)、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展、招商引資、企業(yè)融資等重點工作方面再創(chuàng)新業(yè)績;
(二)以提高正確的履職能力為核心,齊心協(xié)力抓市場監(jiān)管執(zhí)法建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范依法行政行為,提高依法行政水平;
(三)堅持懲防并舉,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè),進(jìn)一步提高班子和隊伍建設(shè)水平;
(四)打造亮點工作。一是推廣明廚亮灶工程建設(shè);二是建成潛口食品藥品監(jiān)管所食品檢驗室;三是將潛口所建成標(biāo)準(zhǔn)化所建設(shè)示范所;四是推進(jìn)藥品質(zhì)量安全追溯體系的建設(shè)。
(五)認(rèn)真完成區(qū)委區(qū)政府和上級部門交給的各項工作任務(wù),重點做好創(chuàng)建文明市場、脫貧攻堅、五城同創(chuàng)等中心工作。
市場總監(jiān)述職報告【篇5】
20xx年對于公司來說是碩果累累的一年,作為一名業(yè)務(wù)總監(jiān),我和公司風(fēng)雨同舟,共享收獲的喜悅,共度發(fā)展的艱辛。不知不覺20xx年要劃上一個大大的句號,回顧一年的工作,有經(jīng)驗總結(jié),也有問題分析,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、學(xué)習(xí)方面
本年度我能夠通過新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò)、書籍等各種途徑來了解國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持,特別關(guān)注空港發(fā)展的一切利好消息;通過每月兩次的會議來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策,以及項目、銷售、薪酬等方面的政策和制度;通過和不同客戶以及現(xiàn)場簽約手的溝通,及時認(rèn)真匯集客戶提出的各種疑難問題,和公司各專業(yè)人士反映和了解,減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機(jī)率。
2、思想方面
20xx年工作的每一天,處理任何問題,我始終要求自己一個出發(fā)點不能改變——我是鼎元人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是:有利于公司利益,有利于企業(yè)發(fā)展。
3、工作紀(jì)律
工作當(dāng)中我對于自己的要求是:一切從自身做起。工作的原則性不能改變,根據(jù)公司出臺的《拓展總監(jiān)管理制度》嚴(yán)格要求自己。
4、管理和服務(wù)
作為一名業(yè)務(wù)總監(jiān),工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨面談等各種方式來傳達(dá)空港發(fā)展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,項目銷售情況等。通過學(xué)習(xí)來提高本轄區(qū)團(tuán)隊素質(zhì),通過溝通來解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問題,增強(qiáng)信心。出現(xiàn)掙單、搶單等現(xiàn)象,我第一時間去解決,解決的原則是公平,公正,維護(hù)每個業(yè)務(wù)員的切身利益,精心打造和諧、健康的團(tuán)隊。
5、業(yè)績方面
本年度圓滿完成了公司下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù),市場完成任務(wù)率達(dá)95%,保底任務(wù)完成率達(dá)100%,超額110%,團(tuán)隊新增人員200余人,有效業(yè)務(wù)員達(dá)75%,新增業(yè)務(wù)主管20余人。
本年度工作存在的問題:
1、市場發(fā)展不均衡。
2、個別市場專職人員為了私人利益,壓制團(tuán)隊發(fā)展,影響了核心力量培養(yǎng)。
3、由于市場之間以及市場內(nèi)部不正當(dāng)競爭,造成市場死單率明顯上升。
4、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。
5、公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不夠。
根據(jù)20xx年度的工作情況以及存在的各種問題做出20xx年工作計劃安排:
1、深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新營銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量。
2、積極組織各類培訓(xùn),提高本轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊素質(zhì)。
3、保證團(tuán)隊的凝聚力及團(tuán)隊新營銷人員每月遞增
4、加強(qiáng)和第一線業(yè)務(wù)員面對面溝通,對所服務(wù)市場加強(qiáng)監(jiān)督力度。
5、和現(xiàn)場配合,從老客戶中培養(yǎng)新生資源。
6、及時對公司的各種銷售方案和管理制度提出合理化建議。
7、在本轄區(qū)內(nèi)充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。
8、第一時間處理市場的各類問題。
9、按時參加公司的各種會議,保證上通下達(dá)。
10、完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),收集反饋本轄區(qū)內(nèi)各市場情況。
市場總監(jiān)述職報告【篇6】
總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。20__年在一片有序的繁忙中悄然向我們揮手作別,回首來到合肥的這一年,雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作都能夠認(rèn)真及時的完成,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的?,F(xiàn)將我在這一年中的工作情況做以下總結(jié)。
一、發(fā)揮主觀能動性做好本職工作
1、擺正位置適應(yīng)工作崗位
在剛到居然之家的一段時間,由于新進(jìn)入家居建材行業(yè),我不能很快的進(jìn)入角色,在這里我要感謝在我工作中給我鼓勵和幫助的同事及主管領(lǐng)導(dǎo),是他們耐心的教會我工作中的流程,讓我適應(yīng)工作崗位。在工作中我不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù),從中明白要做一個有責(zé)任感的人,要時刻銘記要做一名合格的管理員。
2、公平處理一視同仁搞好各方關(guān)系
商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,而我的工作就是要在這樣一個地方管好經(jīng)營秩序,要求每個商戶做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吸煙,下象棋,賭博,扎堆聊天,串崗聊天等。要管好每個商戶很難,要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣,只要你一不小心就會得罪很多人,到時商場的人可能會指責(zé)你,可見公平處事是何等的重要。因此在日常的管理中,我堅持做到一視同仁,對事不對人,有需要時盡最大努力幫助商戶解決困難,這樣很快得到了商戶的認(rèn)可,讓我在市場管理中真正發(fā)揮自己的只能作用。
3、堅持原則落實制度提高商場形象
有時當(dāng)我在巡場中會遇到極難溝通的商戶,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞,或許你還會賞賜到一頓指責(zé)與牢騷。這時我會想到我是一名管理員,我要堅持我的原則及市場的制度,因為她的行為正影響著整個市場形象,一次放縱則會導(dǎo)致這種現(xiàn)象的傳染,必須令行禁止才能防止擴(kuò)散,保證商場的良好形象。
4、保持良好的工作狀態(tài)出色完成工作
這一點我感覺自身做的還不夠好,工作中遇到的麻煩事情也會影響到自己的情緒,會把情緒帶到工作中,不能時刻以最好的狀態(tài)工作,這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。市場部是一個充滿激情的團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊中,我會全心的做好市場。我會和這個團(tuán)隊一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我會積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗。
二、團(tuán)隊精神,明確分工,落實各項工作
1、規(guī)范市場管理
市場中很多商戶都會出現(xiàn)儀容儀表、店容店貌不達(dá)標(biāo)的情況,尤其是在夏季冬季展員的著裝不規(guī)范較為突出,我與同事協(xié)作管理狠抓這項工作,保持居然之家良好形象。
2、督促市場經(jīng)營戶按時繳納費用,不能拖欠
從商戶有費用產(chǎn)生便作為一項重要工作來對待,及時向部門負(fù)責(zé)人匯報與同事協(xié)商,然后與商戶負(fù)責(zé)人溝通,及時解決避免費用的積少成多?,F(xiàn)除去個別欲撤場商戶外基本無費用拖欠現(xiàn)象。
市場總監(jiān)述職報告【篇7】
20XX年x月以來,在xx公司xx支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為營銷業(yè)務(wù)四部一名銷售團(tuán)隊經(jīng)理,我立足自身崗位實際,帶領(lǐng)全體銷售人員,認(rèn)真努力工作,積極服務(wù)客戶,完成了工作任務(wù),取得良好的成績,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意。有關(guān)個人工作情況總結(jié)如下:
一、個人基本情況和工作履歷
我叫x,xx年x月x日出生,xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè),大學(xué)x科文化。20xx年x月參加工作,先后在xx公司xx支公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來擔(dān)任營銷業(yè)務(wù)二部和營銷業(yè)務(wù)四部個代營銷團(tuán)隊經(jīng)理崗、銷售團(tuán)隊經(jīng)理。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
自參加保險銷售工作以來,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)保險業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場知識、保險產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問起保險產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
三、認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶
我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)xx省xx市開發(fā)區(qū)“xx名車行”等x家4S店的保險業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟(jì)效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴(yán)格履行“公開承諾”、“首問負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”,增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認(rèn)真落實支公司各項服務(wù)措施,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量,維護(hù)好客戶關(guān)系。三是針對不同客戶的特點,細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績
我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績,其中20XX年為x萬元,以實際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。在過去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展。
述職報告市場
機(jī)智的人通常會先看看別人是怎么表述的,范文可以幫助我們更好地了解心理學(xué)和行為科學(xué)方面的知識。如果您對范文的寫作方式感到不太清楚,那么這篇關(guān)于“述職報告市場”的文章一定值得您一讀。閱讀后不妨與朋友分享哦!
述職報告市場 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好!
我叫金。時光飛逝。來到九洲通信已經(jīng)兩年了?;仡欉@兩年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我學(xué)到了很多關(guān)于手機(jī)的知識和銷售技巧。我兢兢業(yè)業(yè)地做好了自己的工作,對自己要求嚴(yán)格,互相尊重和愛護(hù),熱愛自己的工作。每一件小事都做得很好,每天都有不同的進(jìn)步。
要做好這份工作,不僅需要熟悉每款手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識,口才流利,更需要良好的心態(tài)。你要有耐心,有愛心,細(xì)心,認(rèn)真對待每一個客戶。不管他來自哪里,在哪里,都要對他們的要求盡職盡責(zé),為他們做出最大的貢獻(xiàn)??蛻羯俚臅r候要耐心解釋,根據(jù)不同的客戶選擇自己想要的手機(jī)來滿足。我們要做好對每一位客戶的關(guān)懷,每一個環(huán)節(jié)都不能松懈,讓客戶在等待的同時感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),提高服務(wù)效率。
每次在店里回到新機(jī)型,我都會利用業(yè)余時間,盡快了解和探索這些新手機(jī)的功能和參數(shù),這樣我就可以像對手背一樣對客戶講解手機(jī),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
有效的團(tuán)隊合作還可以提高工作效率,與同事相處融洽,互相學(xué)習(xí),取長補短,學(xué)以致用。自學(xué)自強(qiáng),由于社會的發(fā)展進(jìn)步和行業(yè)的激烈競爭,我們不得不時刻向書本和同事學(xué)習(xí)。讓自己有所進(jìn)步,積極提高自身素質(zhì),在工作中爭取積極主動。
彼得,世界級的管理大師。德魯克曾經(jīng)說過,“一個企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造和留住客戶,能創(chuàng)造客戶的是銷售?!绷糇】蛻舻拿卦E是服務(wù)。良好的開端是成功的一半。銷售,首先從客戶接觸開始。大多數(shù)客戶進(jìn)入市場是因為廣告。很多銷售人員沒有盡到自己的職責(zé),只是起到了解釋的義務(wù)。而優(yōu)秀的銷售人員善于用微笑搭建與客戶溝通的橋梁,營造熱賣的氛圍,學(xué)會問客戶。客戶提出的常見異議,用起來太貴。高于預(yù)算,針對這些價格異議,銷售人員要真正了解客戶的原因,不要對客戶說:“這個太貴了,我們是最低價,你買多少錢?”這樣客戶就很容易產(chǎn)生沒有保證的想法。我們應(yīng)該向客戶解釋原因。其實我們是有價值的,然后把這個價格和哪個檔次的市場比較,然后包裝產(chǎn)品和服務(wù)來提升我們店鋪的價值。
在今后的工作中,我們會不斷改進(jìn)自己的不足,積極進(jìn)取,虛心學(xué)習(xí),為自己設(shè)定目標(biāo),為公司創(chuàng)造好成績。
述職報告市場 篇2
2021以來,龍城所在縣局和龍城鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),狠抓工作落實,圓滿完成了各項工作任務(wù),收到了很好的社會效果?,F(xiàn)將2021年度重點工作開展情況匯報如下:
一、市場監(jiān)管工作開展情況
1、開展打擊假冒偽劣商品專項整治。元旦、春節(jié)期間開展了“嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品”簡稱“雙打”專項行動,期間共出動執(zhí)法車輛60臺次,出動執(zhí)法人員752人次,檢查轄區(qū)各類經(jīng)營戶1670戶次。
2、開展新冠肺炎疫情防控專項工作。期間,在宣傳上,龍城所上門宣傳張貼宿州市疫情防控指揮部發(fā)布通告550余份,出動執(zhí)法宣傳車在城區(qū)和主要街道進(jìn)行宣傳60余車次。在進(jìn)口冷鏈環(huán)節(jié)監(jiān)管上,嚴(yán)格檢查落實進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰八淖C明”及報備制度、“追溯碼”粘貼、全程消毒、銷售管理及實名登記制度,個人防護(hù)措施等。期間共出動執(zhí)法人員960余人次,車輛180余車次,檢查巡查餐飲單位2300余戶次,檢查巡查冷庫260余戶次,排查江鮮河鮮50余戶次,檢查商超、便利店930余戶次,檢查水果店120余戶次,處罰4起。期間通知13家飯店停止承辦酒席,其中阻止正在辦宴席3家,共計39桌。在指導(dǎo)商戶疫苗接種上,龍城所從7月初開始到月底,出動人員150余人次,對轄區(qū)的6000余家各類商戶進(jìn)行了地毯式排查,對沒有接種疫苗的商戶負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員逐個登記造冊,并逐個通知未接種疫苗人員及時接種疫苗,跟蹤落實到位。在8月份疫情防控“兩碼”聯(lián)查和疫苗接種檢查上,我所從8月4日開始到9月初開展了為期一個月的疫情防控專項檢查,期間出動人員1862余人次,檢查餐飲戶2653余戶次、食品超市369余戶次、冷庫237余戶次、夜市燒烤店53余戶次,足療洗浴57戶次,農(nóng)貿(mào)市場130余戶次,查驗“兩碼”5256余人次,發(fā)現(xiàn)未接種疫苗27人,排查進(jìn)口冷鏈未報備食品188公斤。期間不同時段針對進(jìn)口冷鏈環(huán)節(jié)食品及水產(chǎn)品、海鮮、水果等對城區(qū)的冷庫和水果店進(jìn)行排查檢查。截止目前,依然在不間斷的持續(xù)檢查。在進(jìn)行核酸檢測的工作上,龍城所對轄區(qū)的外賣平臺、冷庫、熟食店、農(nóng)貿(mào)市場、部分使用進(jìn)口冷凍肉的餐飲店,水果店人員,逐戶統(tǒng)計從業(yè)人員資料,上報疾控,督促上述商戶進(jìn)行每周核酸檢測篩查,截止目前,上報督促核酸檢測的`從業(yè)人員1.5萬余人次。
3、開展流通環(huán)節(jié)食品、超市、餐飲、冷庫、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校食堂等食品安全專項檢查,今年以來,結(jié)合疫情防控工作,龍城所開展了“食品安全專項整治月”活動、開展校園及校園周邊食品安全專項整治、夏季食品安全專項整治、節(jié)假日食品安全整治等一系列工作。期間,共出動執(zhí)法人員3000余人次,車輛280余車次,檢查巡查餐飲單位4960余戶次,檢查餐飲使用公勺公筷378戶次,餐飲明碼標(biāo)價65余戶次,檢查商超、便利店1760戶次,檢查水果店340余戶次,檢查開學(xué)小學(xué)校園食堂30余家次,檢查學(xué)校周邊食品經(jīng)營門店87家次,配合檢查清理餐飲油煙整治113余家。
4、開展食品安全“雷霆行動”專項整治
11月中旬至12月底,按照市、縣局為深入貫徹落實省委、省政府工作指示,依照食品安全“四個最嚴(yán)”要求,緊緊圍繞食品生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管、食品安全違法,全面排查各類危害食品安全的隱患漏洞,強(qiáng)力整治食品安全突出問題,堅決守牢食品安全底線,迎接即將到來的元旦春節(jié),根據(jù)縣市場監(jiān)管局食品安全“雷霆行動”工作部署,龍城所快速啟動,開展全覆蓋食品安全“雷霆行動”。截止目前共出動人員362余人次,檢查餐飲戶253余戶次、食品超市268余戶次、冷庫137余戶次、農(nóng)貿(mào)市場223各次。立案17件,當(dāng)場處罰18件,問題線索6件,有力的保障了廣大人民群眾的食品安全。
5、開展特種設(shè)備安全專項檢查活動。今年以來我所共出動車輛145余次,執(zhí)法人員356余人次,對轄區(qū)電梯使用單位、維保單位、鍋爐、壓力容器等特設(shè)的檢查。其中對電梯使用單位、維保單位、電梯進(jìn)行了多次電梯安全大檢查,共檢查電梯135余臺次。嚴(yán)厲規(guī)范了未辦理使用登記、超過有效期、不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度不健全、未持證作業(yè),非法制造、改造、安裝、充裝等違法行為,排出了安全隱患。
6、開展消費維權(quán)工作。今年以來,我所共受理縣熱線辦12345、12315消費者來訪來電等各類消費申訴件1000余起,為消費者挽回了經(jīng)濟(jì)損失3.5萬余元,其中立案40件,發(fā)表維權(quán)文章2篇,其中在省級雜志發(fā)表1篇。
7、年報工作。上半年,龍城所完成了轄區(qū)2.4萬戶個體工商戶、企業(yè)3000多戶的年報工作,個體和企業(yè)的年報率均達(dá)到上級要求。
8、執(zhí)法辦案工作。我所始終把市場監(jiān)管作為第一職責(zé),重點抓好監(jiān)管執(zhí)法各項工作,今年以來,通過全所上下不懈努力,我所共查處案件145件,涉案貨值60.2萬余元,罰沒款85.3萬余元。
9、營商環(huán)境工作及其他各項工作
今年以來,龍城所每月按時完成了四送一服雙千工程工作,開展座談和政策宣講12余次,參與商戶150余人次,走訪商戶86余戶次。其他對應(yīng)分局和股室工作還有很多,在此不能一一列舉,均已按照縣局文件要求落實到位。
二、下一步工作計劃
根據(jù)縣局工作部署和疫情防控形勢,下一步計劃:
1、繼續(xù)加大疫情防控宣傳力度、對重點行業(yè),如餐飲、冷庫、農(nóng)貿(mào)市場、超市等重點領(lǐng)域集中力量加強(qiáng)監(jiān)管;
2、繼續(xù)抓好食品安全監(jiān)管工作,有效的保障疫情期間的食品安全;
3、加強(qiáng)特種設(shè)備安全檢查力度;
4、加大執(zhí)法辦案工作力度;
5、繼續(xù)優(yōu)化營造營商環(huán)境,保護(hù)消費者合法權(quán)益等等。
使各項工作再邁進(jìn)一個新臺階。促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
述職報告市場 篇3
一、工作概述
在過去的一年里,我作為一名市場運營人員,一直在為公司的市場拓展和產(chǎn)品推廣而不懈努力。在這一年里,我主要的工作內(nèi)容包括:市場調(diào)研、市場營銷策劃、推廣實施以及項目跟進(jìn)和數(shù)據(jù)分析。
二、市場調(diào)研
市場調(diào)研是市場運營中最為基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。在這一年中,我主要負(fù)責(zé)了公司新產(chǎn)品市場調(diào)研,深入了解了市場上已有的競爭產(chǎn)品、市場環(huán)境和目標(biāo)用戶的需求等。通過對競品的分析和對市場反饋的調(diào)查,我成功推出了一個新型的產(chǎn)品,對公司的市場占有率和收益貢獻(xiàn)了不少。
三、市場營銷策劃
有了市場調(diào)研的基礎(chǔ),接下來就需要制定市場營銷策略。在這一年中,我參與了公司品牌推廣、市場營銷計劃的制定和實施。首先,我們?yōu)楣具M(jìn)行了一次全面的品牌梳理,制定了品牌內(nèi)涵和品牌標(biāo)識的升級,從而使得品牌形象更加清晰鮮明。緊接著,我們實施了品牌推廣計劃,采用了多種新媒體平臺和線下渠道的推廣手段,不僅增強(qiáng)了公司品牌在用戶心中的認(rèn)知率和親和力,也提高了公司的曝光度。
四、推廣實施
市場營銷的實施是需要具體的方案和執(zhí)行手段的。在這一年里,我參與了公司多個項目的推廣方案的制定和實施。在推廣方案的制定中,我注重創(chuàng)新,尋找新的推廣途徑,在市場中引起了廣泛關(guān)注并促進(jìn)市場增長。例如,在推廣一個新產(chǎn)品的過程中,我聯(lián)合了多個社交媒體平臺,推出了一項免費試用活動,以拓展用戶群體,增加試用用戶并提高用戶轉(zhuǎn)化率,達(dá)到了預(yù)計的市場目標(biāo)。
五、項目跟進(jìn)和數(shù)據(jù)分析
市場運營的工作不僅需要具體的推廣細(xì)節(jié),也需要對項目的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)的分析。在這一年中,我在各個推廣項目中從產(chǎn)品發(fā)布到市場反饋的整個過程中負(fù)責(zé)跟進(jìn),隨時調(diào)整方案和策略。同時,還對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)了歷年來的市場狀況和用戶需求,為公司提供了決策支持。
六、總結(jié)
在市場運營的這一年中,我通過市場調(diào)研、市場營銷策劃、推廣實施以及數(shù)據(jù)的跟進(jìn)和分析,成功協(xié)助公司發(fā)布了多個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并通過多種創(chuàng)新性營銷手段成功地拓展了用戶群體。同時,我也在實際工作中積累了大量的經(jīng)驗和知識,促進(jìn)了個人的職業(yè)發(fā)展。希望在未來的工作中,能夠繼續(xù)在市場運營領(lǐng)域里不斷提高實力,為公司創(chuàng)造更大的價值。
述職報告市場 篇4
20xx年,在局班子領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)療市場服務(wù)科為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場,切實維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益,根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)專項整治工作方案的要求,3~11月,在全市開展了以“嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療廣告”為主題的整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場專項工作。一年工作開展以來,醫(yī)療市場科全體工作人員堅決貫徹執(zhí)行局工作會議精神,嚴(yán)格履行職責(zé),積極開展工作,圓滿完成了計劃內(nèi)和臨時性的任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
醫(yī)療市場整治工作開展以來,截止11月份,醫(yī)療服務(wù)市場科共計出動執(zhí)法人員760人次,出動執(zhí)法車輛150車次,檢查各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)280家次;調(diào)查處理違法案件19起,罰沒款為8萬余元。對59家醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了責(zé)令改正通知書。受理群眾電話咨詢28個,在辦公室現(xiàn)場接待投訴5起,受理群眾電話投訴15個。
二、主要做法
為保證此項工作深入細(xì)致地開展和取得良好的效果,在監(jiān)督檢查中醫(yī)療市場服務(wù)科執(zhí)法人員主要采取了以下做法:
一是對所立案件深入細(xì)致地調(diào)查取證,保證案件主體、法律依據(jù)和辦案程序合法;
二是監(jiān)督檢查內(nèi)容做到全面細(xì)致,重點檢查規(guī)范醫(yī)療機(jī)執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等條款情況;
三是做到逐片逐家進(jìn)行監(jiān)督檢查,做到檢查一家,服務(wù)一家,規(guī)范一家;
四是在檢查中積極宣傳醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法律、法規(guī),告誡醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》條款;
五是在管理中處處體現(xiàn)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的意識,貫徹“教育為主,懲戒為輔”的原則;
六是對嚴(yán)重違反法律、法規(guī)的醫(yī)療機(jī)經(jīng)教育、責(zé)令改正后仍未改的加大懲處力度;
七是對群眾的舉報和咨詢能做到耐心細(xì)致地解答并使群眾達(dá)到滿意;
八是加強(qiáng)對電視、廣播和報刊醫(yī)療廣告的監(jiān)測,對違法、違規(guī)的醫(yī)療廣告及時移送工商管理部門;
九是機(jī)動靈活、及時保質(zhì)保量地完成臨時性的工作。
三、工作成效
(一)取締無證行醫(yī)取得階段性成效
我局制訂了實施計劃,對本區(qū)域范圍內(nèi)的無證行醫(yī)情況進(jìn)行認(rèn)真排摸,并集中打擊無證行醫(yī),保持高壓態(tài)勢。全市共取締無證行醫(yī)點8個,收繳各類器械藥品30件、媒體專門報道3起。取締無證行醫(yī)人員43名。市衛(wèi)生監(jiān)督所還對查處的無證行醫(yī)點和行醫(yī)人通過網(wǎng)站、媒體曝光,加強(qiáng)對無證行醫(yī)的社會監(jiān)督。
(二)醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為逐步規(guī)范
今年我們把民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)及擅自異地執(zhí)業(yè),使用非衛(wèi)生技術(shù)人員,醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、外包科室和醫(yī)務(wù)人員擅自異地執(zhí)業(yè)等作為重點。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)行了全覆蓋、多輪次監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)問題的單位均責(zé)令限期整改,并追蹤復(fù)查,對違法行為及時立案查處。使得醫(yī)師異地執(zhí)業(yè)的問題得到糾正。在本次專項工作開展初期監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn),醫(yī)師未經(jīng)注冊變更異地執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象較為突出,衛(wèi)生行政部門依法責(zé)令改正,同時加快執(zhí)業(yè)注冊變更辦理時間,督促相對人及時辦理執(zhí)業(yè)變更手續(xù),對不符合注冊要求的人員,要求相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以辭退。
(三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)執(zhí)業(yè)現(xiàn)象得到遏制。執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在診療活動超出登記范圍、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員等違規(guī)行為,如擅自開展母嬰保健服務(wù)技術(shù)、性病診療專業(yè)、醫(yī)療美容項目,使用未注冊和跨類別執(zhí)業(yè)的醫(yī)師、醫(yī)技人員出具醫(yī)學(xué)影像檢查診斷報告、實習(xí)期人員單獨執(zhí)業(yè)等。
在查處上述違法行為的同時,宣傳有關(guān)規(guī)范要求,絕大部分單位積極整改。
應(yīng)城市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局醫(yī)療市場服務(wù)科20xx年工作計劃
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)市場日常監(jiān)督,強(qiáng)化對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),保障人民群眾就醫(yī)安全,制定工作計劃如下:
一、工作目標(biāo)
通過對全市醫(yī)療服務(wù)活動的監(jiān)督執(zhí)法,進(jìn)一步整頓醫(yī)療服務(wù)活動,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,依法打擊非法行醫(yī)等違法違規(guī)行為,鞏固三年打擊非法行醫(yī)專項行動成果,更好地保障人民群眾的就醫(yī)安全和健康權(quán)益。
1、嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為,依法取締無證行醫(yī)活動,嚴(yán)懲非法行醫(yī)違法犯罪分子,震懾非法行醫(yī)人員。
2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,促進(jìn)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,杜絕因非法行醫(yī)所致的醫(yī)療事故,維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。
3、依法查處醫(yī)療服務(wù)活動中的違法違規(guī)行為,嚴(yán)肅追究違法違規(guī)人員的法律責(zé)任。
4、積極探索醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督長效機(jī)制,不斷完善規(guī)章制度,建立健全專項行動與日常監(jiān)督相結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。
二、重點工作
1、以村和鎮(zhèn)村結(jié)合部為重點,深入開展打擊非法行醫(yī)工作,加大監(jiān)督執(zhí)法力度,鞏固專項行動成果。
2、切實加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍和執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督檢查,完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可、管理和監(jiān)督的有效銜接機(jī)制,推進(jìn)綜合執(zhí)法。
3、以投訴舉報和違法醫(yī)療廣告為線索,加強(qiáng)案件查辦工作,做到有報必查、有查必果、有案必究。
4、廣泛開展衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)知識的宣傳,引導(dǎo)群眾正確擇醫(yī),樹立安全就醫(yī)意識。
5、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法隊伍建設(shè),進(jìn)一步理順關(guān)系,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平。6、加強(qiáng)調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗做法,積極探索和建立醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法的長效機(jī)制,維護(hù)醫(yī)療服務(wù)活動正常秩序。
三、工作安排
1、召開打非會議,分析工作情況,形成聯(lián)動機(jī)制。
2、加強(qiáng)醫(yī)療監(jiān)督人員的培訓(xùn),提高醫(yī)療監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。
3、開展“依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī)”主題宣傳活動,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員樹立依法執(zhí)業(yè)意識,增強(qiáng)群眾自我防護(hù)和維護(hù)健康權(quán)益意識。
4、組織開展“藍(lán)盾”系列行動,依法打擊非法行醫(yī)行為。
5月,重點整治村和鎮(zhèn)村結(jié)合部,打擊“黑診所”、“游醫(yī)”、“假醫(yī)”等無證行醫(yī)行為。
6-7月,以醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范行醫(yī)、誠信服務(wù)為重點,組織開展執(zhí)法檢查。
8月,以違法醫(yī)療廣告為重點,開展執(zhí)法檢查,查處違法行為。
9-11月,以特殊診療技術(shù)服務(wù)、醫(yī)療美容和性病診療活動為重點,開展執(zhí)法檢查,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
配合有關(guān)部門做好“兩禁止”專項整治、民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員及臨床應(yīng)用技術(shù)準(zhǔn)入管理、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動、血液安全監(jiān)督檢查工作。
述職報告市場 篇5
瞬息間,20xx已經(jīng)過去。這一年的我,經(jīng)歷了所有畢業(yè)生面臨的“米”字路口,曾經(jīng)彷徨迷惘失望。最終,很幸運的來到科宏公司。加入科宏的這半年是我成長與進(jìn)步的歷程,剛從學(xué)校畢業(yè)的我開始從頭學(xué)習(xí)一種我完全陌生的工作內(nèi)容、工作方式和工作程序。參加中蘭貴項目標(biāo)書的編制、管理項目委托書、籌辦會議、辦理工程備案手續(xù)、參與陜天司投標(biāo)、合同談判簽訂,我所參與的工作,規(guī)模有大有小,但是都是支撐項目運行的重要組成部分,在工作中,我努力豐富自己的知識,不斷總結(jié),尋找適宜的方式方法提高工作效率,我一直信奉“細(xì)節(jié)決定成敗”,不論是多小一件事我都以飽滿的熱情投入進(jìn)去,認(rèn)真做好。在這半年里,我的工作能力和工作態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)首肯,但是我深知自己還欠缺很多東西,離一個優(yōu)秀的項目管理人才還差的很遠(yuǎn),考慮事情還不夠全面,在工作中也出現(xiàn)過很多失誤,自身的工作能力、對具體工作的實施和計劃這方面都還有待提高。
在20xx新的一年里,我總結(jié)過去,憧憬未來。
一、增強(qiáng)責(zé)任感,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。
要一如既往的保持對工作的熱忱態(tài)度,認(rèn)真做好手中的事,合理安排工作進(jìn)度,主動發(fā)現(xiàn)問題解決問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,提高工作質(zhì)量,提升工作效率。
二、勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在工作中,我遇到許多從來未曾接觸過的新事物、新問題、新情況。比如石油工程設(shè)計方面的專業(yè)術(shù)語方式方法、合同談判技巧、工作程序等方面,面對這些新工作新問題,我自己要多了解多思考,多學(xué)習(xí),使自己能在最快的時間進(jìn)入到工作角色中。在業(yè)余時間學(xué)習(xí)項目管理技巧、石油工程設(shè)計知識,針對石油工程英語這塊提升自己的專業(yè)水平,不斷為自己充電。
三、多動手、勤思考,提高自身專業(yè)獨立性。
工作無大小,只是分工不同;貢獻(xiàn)無多少,要看用心與否。工作中,戒驕戒躁,也不做言語的巨人,行動的.矮子,無論是辦公室的日常事務(wù),還是項目上市場開發(fā)中的富有挑戰(zhàn)的工作,都要用心做好,將日常事務(wù)做好是自己的本分工作,具有挑戰(zhàn)的工作是磨練自己,提升自我的契機(jī)。勤思考,總結(jié)同事在工作的閃光點,加以學(xué)習(xí),同時不斷鞏固自身英語專業(yè)的學(xué)習(xí),特別是加強(qiáng)對石油工程建設(shè)這部分的專業(yè)英語的提高,體現(xiàn)自身的專業(yè)獨立性。
村上村樹曾經(jīng)在他的書中寫道:活到26歲,然后死去。不舍棄一些執(zhí)念,難邂逅接下來的風(fēng)景。我無法知曉未來,只能將自己準(zhǔn)備好,機(jī)會一旦來了就絕不會讓它錯過。在20xx努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好市場開發(fā)項目管理工作,與市場部一起成長,與科宏公司風(fēng)雨同舟。
述職報告市場 篇6
第1篇:商務(wù)局集貿(mào)市場衛(wèi)生整治工作總結(jié):
為落實岳陽市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作會議精神,按照市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和部署,6—9月份,我區(qū)相關(guān)部門在區(qū)政府的具體指導(dǎo)下,我局牽頭開展了集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、成立了完善的組織機(jī)構(gòu),制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》 6月初,成立了岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)人大副主任余岳良任組長,區(qū)商務(wù)局局長易正祥、工商局局長顏石湘任副組長,商務(wù)、工商、城管、愛衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長及各相關(guān)辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》,方案中確定了指導(dǎo)思想,明確了工作目標(biāo),確定了具體的實施方法和步驟,明確了工作職責(zé)。
二、開展了調(diào)查摸底,明確工作任務(wù)
在區(qū)政府的指導(dǎo)下,我局對全區(qū)集貿(mào)市場組織開展了調(diào)查摸底工作,確定了十七家專業(yè)市場為“五創(chuàng)”整治工作重點,并對市場現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營情況、市場產(chǎn)權(quán)單位等情況進(jìn)行了詳細(xì)登記。各集貿(mào)市場依據(jù)總方案都拿出了有針對性的各市場的專項整改方案,并且落實到責(zé)任人。
三、加大宣傳力度,逐個市場召開相關(guān)單位聯(lián)席會議和現(xiàn)場工作會議,劃分工作責(zé)任,提出市場整治意見和要求
由我局牽頭,組織區(qū)集貿(mào)市場五創(chuàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人召開了3次專項整治工作會議,針對城區(qū)17家集貿(mào)市場存在的突出問題,提出了整治要求,將集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治責(zé)任細(xì)分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。并確定了責(zé)任人和整治工作時間表,明確相關(guān)部門和街道辦事處行政一把手為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。
四、開展市場全面檢查督促工作,穩(wěn)步推進(jìn)整治工作。
三個月來,區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)人大副主任余岳良帶領(lǐng)小組成員多次到各集貿(mào)市場實地督促整治工作,組織相關(guān)區(qū)直部門對城區(qū)17家集貿(mào)市場開展了3次大規(guī)模的集中整治行動,共統(tǒng)一門店標(biāo)識38個,拆除馬路市場2個,消除消防隱患4起,清除牛皮癬200多張,強(qiáng)撤亂掛亂放廣告招牌15塊,清除亂掛橫幅20余條,向各集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場倡議書》7000余份。并定期對專業(yè)市場逐個上門開展專項督查,當(dāng)場召集區(qū)直部門負(fù)責(zé)人、所屬街道辦事處負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人等開現(xiàn)場工作會議,就市場檢查中存在的出店經(jīng)營、流動商販、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放、標(biāo)牌亂掛亂放等問題,提出整治意見,要求當(dāng)場整改。通過集中整治和專項督查,大部分集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善,經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn),消防設(shè)施基本健全。
五、嚴(yán)防死守,全力督查,確保集貿(mào)市場順利迎檢。
城市文明指數(shù)迎檢時期,工作組將市場區(qū)分為兩組,分別由商務(wù)局和工商局負(fù)責(zé)督查,商務(wù)局把責(zé)任市場的督促檢查逐一分化到各股室,并明確了工作責(zé)任,加大了工作力度,做到天天有人在市場進(jìn)行督查,及時解除疑難。通過工作組的齊心努力,集貿(mào)市場各項管理制度到了完善,市場環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到了改善,市場秩序井然,市場面目一新。
六、開展消防安全檢查,確保集貿(mào)市場兩節(jié)安全。
9月份,根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示,區(qū)商務(wù)局聯(lián)合工商局、消防大隊等部門,對城區(qū)部分集貿(mào)市場進(jìn)行了消防安全檢查,進(jìn)一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場的消防安全工作。
檢查組一行先后到圖書城、泰和市場、洞庭大廈、華圣市場、長城市場、巨基摩托車市場、中湘市場和大橋服裝市場的消防安全情況進(jìn)行了抽檢。每到一處,檢查組成員都認(rèn)真查看單位消防安全責(zé)任制的落實情況,檢驗滅火器設(shè)施和消火栓設(shè)施是否配備、是否完整好用,疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中,檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設(shè)施,消防安全管理到位,人員分工明確,各項制度落實較好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患。泰和市場、圖書城市場的消防設(shè)施未保持完好有效,大橋市場的消防設(shè)施配置不符合標(biāo)準(zhǔn)、消防車通道不暢。根據(jù)檢查結(jié)果,檢查組要求各單位層層抓好落實,加強(qiáng)對消防控制室人員的消防培訓(xùn),不定期地開展消防安全演練,提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組責(zé)令當(dāng)場整改,徹底消除火災(zāi)隱患,確保雙節(jié)期間的消防安全。
第2篇:街道辦事處2015年農(nóng)貿(mào)市場管理年終工作總結(jié)
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個,紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?;仡?015年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場管理辦明確目標(biāo),落實任務(wù),加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議,部署了全年工作重點,明確目標(biāo),落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位動,做到日日有巡查,周周有通報,月月有分析,定期有會議。街辦為加強(qiáng)對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。
二、以市場主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動,重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”,8月份開展了“綠色行動主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理,確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標(biāo)責(zé)任書,要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé),并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員,就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,及時解決問題,如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查,及時整改,有效加強(qiáng)了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時通報
批評,杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達(dá)的各項工作、任務(wù)。及時傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。
9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級指示,及時落實相關(guān)工作,上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場,并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實具體工作,按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議,并將前期工作進(jìn)行了落實,西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準(zhǔn)備到位,其他市場正在籌備中。
街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對異常情況及時向相關(guān)部門匯報,并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。 展望2015年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,切實完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅持“日巡查,周通報,月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范。
農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個窗口,同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
第3篇:關(guān)于集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作情況匯報
為了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,充分履行旗政協(xié)的民主監(jiān)督職能,2015年4月14日至15日,由旗政協(xié)副主席黎明帶領(lǐng)旗政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史學(xué)習(xí)委員會、部分教科界、文化衛(wèi)生界委員,視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作,旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局和動物檢疫所負(fù)責(zé)人陪同視察。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場、福星市場、東安市場及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實地察看,并召開了視察座談會,對兩天來的視察情況作了分析和總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生食品安全隱患及問題提出了整改意見。
一、基本情況
近年來,我旗高度重視食品衛(wèi)生安全工作,切實把建立健全食品衛(wèi)生安全長效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,積極探索監(jiān)管體制改革,努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,全面加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管,為保證我旗食品衛(wèi)生安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé),建立和完善各項監(jiān)管制度,不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管實效進(jìn)一步增強(qiáng)。此次視察活動查看了位于巴彥托海鎮(zhèn)、巴雁鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場4處,共有百余個攤位。主要是經(jīng)營肉、禽、蛋、菜、海鮮、調(diào)料、凍貨。經(jīng)過兩天的視察,發(fā)現(xiàn)旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局能夠履行好對集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管職能,保證了集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全。
1、各職能部門和單位高度重視集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作,都派出了骨干力量對食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行監(jiān)管。
2、在視察過程中發(fā)現(xiàn),兩地區(qū)集貿(mào)市場內(nèi)的經(jīng)營戶,證照齊全,并亮照經(jīng)營,全部具有合法的經(jīng)營資格。
3、位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場劃行規(guī)市合理,各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅?,從業(yè)人員
持健康證率達(dá)100%。對于經(jīng)營產(chǎn)品索證齊全、感觀良好,整體衛(wèi)生設(shè)施良好。
4、動物檢疫所能夠嚴(yán)格按照國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范活禽經(jīng)營市場秩序加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作的意見》和農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、國家工商總局關(guān)于印發(fā)《活禽經(jīng)營市場高致病性禽流感防控管理辦法》對巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經(jīng)營市場加強(qiáng)檢疫監(jiān)管,生豬和牛等的屠宰工作已進(jìn)入正軌。
二、存在的不足
1、食品市場準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全,不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜,經(jīng)營者只重視價格,不負(fù)責(zé)質(zhì)量,沒有實行起碼的市場準(zhǔn)入制度,工商部門只能從查處環(huán)節(jié)管理,難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。
2、兩地集貿(mào)市場普遍存在未按規(guī)定實行明碼標(biāo)價的問題,主要原因商品種類繁多,貨品流通時間短。
3、食品經(jīng)營戶建立的食品進(jìn)銷貨臺帳填寫不全面不規(guī)范,索證索票制度實行不好,主要原因表現(xiàn)在幾個方面:一是所經(jīng)營的商品種類繁多,物品雜,記錄不全面有遺漏;二是經(jīng)營場地小、擺放商品亂,記錄時不方便,造成經(jīng)營戶懶惰;三是個別經(jīng)營戶文化水平低,填寫困難;四是多數(shù)消費者對索證索票的認(rèn)識不到位。
4、在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的3個農(nóng)貿(mào)市場發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過期、三無產(chǎn)品6種,共計25kg。主要為調(diào)料、青豆、散裝豆皮以及料酒,旗衛(wèi)生局、工商局對其攤主采取進(jìn)行處罰并沒收該不合格食品的處理。
5、在巴雁鎮(zhèn)福星農(nóng)貿(mào)市場內(nèi),有2處灌腸半成品的加工攤位,業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經(jīng)營地址,新的加工場所衛(wèi)生設(shè)施不完善,不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求,旗衛(wèi)生局已對其予以停業(yè)處理。
6、位于巴雁鎮(zhèn)的東安市場,劃行規(guī)市不合理,存在食品安全隱患,在該市場大廳的入口處,有一活禽屠宰場所,未得到衛(wèi)生許可。社內(nèi)有幾十只家禽飼養(yǎng)待售,此攤位與調(diào)料、海鮮經(jīng)營攤比鄰,嚴(yán)重阻礙禽流感防治工作的順利開展,且嚴(yán)重影響東安市場的購物環(huán)境,按《集貿(mào)市場衛(wèi)生管理規(guī)范》,旗衛(wèi)生局、工商局已告知予以取締。
7、食品質(zhì)量安全宣傳工作滯后。
8、社會監(jiān)督的良好氛圍尚未形成。群眾舉報積極性尚未調(diào)動,對眼皮子底下生產(chǎn)偽劣食品的地下黑窩點,群眾主動舉報的很少,協(xié)助執(zhí)法部門搗毀的更是屈指可數(shù)。主要是因為缺乏有效的激勵措施,不能有效地激發(fā)群眾舉報的積極性。
三、意見和建議
1、嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),從源頭上保證食品質(zhì)量安全。對一些臟、亂、差的個別經(jīng)營戶堅決拒之門外,優(yōu)化我旗百姓的食品消費環(huán)境。
2、加強(qiáng)集貿(mào)市場整體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)立集貿(mào)市場公共廁所,以提升環(huán)境衛(wèi)生保障集貿(mào)市場的衛(wèi)生安全。
3、加大違反食品衛(wèi)生安全行為的打擊力度。要把培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)督隊伍作為促進(jìn)食品安全工作的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù),通過采取繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段,有計劃地增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會,提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
4、建立聯(lián)合執(zhí)法工作模式,聯(lián)合工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、動物檢疫等部門聯(lián)合執(zhí)法,提高執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制和執(zhí)法責(zé)任制,明確各部門執(zhí)法范圍,尤其是明晰責(zé)任,防止出現(xiàn)各部門推諉現(xiàn)象,致使工作出現(xiàn)紕漏。
5、開展全民食品衛(wèi)生安全教育,特別要注重牧區(qū)食品衛(wèi)生普及。通過各種宣傳工具和宣傳形式,有針對性、分期分批的對不同人群進(jìn)行食品衛(wèi)生知識的健康教育,以及假冒、偽劣食品的鑒別,增強(qiáng)廣大人民群眾的自我保護(hù)能力,擯棄假冒、偽劣食品的行為,讓假冒、偽劣食品在市場中無立足之地。
6、向全社會公布群眾監(jiān)督舉報電話,安排專人負(fù)責(zé)查處舉報內(nèi)容,擴(kuò)大監(jiān)督輻射半徑。 第4篇:杏濱工商所大力開展集貿(mào)市場安全隱患排查工作總結(jié)
2015年4月6日凌晨2時左右,廈門市集美區(qū)集美市場西側(cè)臨時搭蓋的店面突然起火,造成了5家店內(nèi)的服裝等財物被燒的損失。為了加強(qiáng)轄區(qū)集貿(mào)市場和綜合性市場的安全經(jīng)營生產(chǎn)的安全,防止和減少事故,確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時組織召開全所和市場開辦單位負(fù)責(zé)人會議,并把杏西市場、天宏和眾譽達(dá)服裝商場等作為重點,集中力量、集中時間,組織力量和開辦單位開展安全隱患大檢查。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層抓落實
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我所從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,始終把安全生產(chǎn)擺在工作的重要位置,作為實踐三個代表重要思想的具體行動。不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,組織全所人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性,安全生產(chǎn)專項檢查要按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面推進(jìn)各行各業(yè)安全生產(chǎn)的新秩序。為確保這一工作的順利開展,我們成立了安全生產(chǎn)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,進(jìn)行了明確分工,層層落實責(zé)任,并與有關(guān)單位緊密配合,確保此次專項整治工作落到實處。
二、突出重點,強(qiáng)化督導(dǎo)
我所共組織檢查人員36人次,以杏西市場、天宏和眾譽達(dá)服裝商場等作為重點,對集貿(mào)市場和服裝商場160多家店面進(jìn)行安全隱患全面排查。在檢查過程中,我所重點從商場的消防設(shè)施條件、集貿(mào)市場的煤氣爐灶等“明火”問題進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有6家個體工商戶未
述職報告市場 篇7
為進(jìn)一步凈化醫(yī)療市場,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,保障人民群眾的醫(yī)療安全,打擊非法行醫(yī),按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)資質(zhì)專項整治工作通知》(遼衛(wèi)函字[20xx]287號)要求,由我市衛(wèi)生局醫(yī)政股長帶隊及衛(wèi)生監(jiān)督所相關(guān)人員,對全市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)資質(zhì)進(jìn)行了突擊檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
一、高度重視,認(rèn)真開展突擊檢查
按照專項整治的要求,我們衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求參加檢查的人員嚴(yán)格保密,不得事先打招呼,確保不走漏風(fēng)聲。人員明確分工,各負(fù)其責(zé),檢查中不聽取被檢查單位的匯報,不走過場,直接到科室進(jìn)行檢查,力求多發(fā)現(xiàn)問題。同時要求醫(yī)療單位認(rèn)真開展自查,存在的問題要及時糾正,做到依法執(zhí)業(yè),誠信服務(wù),為患者提供安全的醫(yī)療服務(wù)。檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題,下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)限期整改。
二、嚴(yán)格檢查,督促限期整改
本次主要檢查依法執(zhí)業(yè)、業(yè)務(wù)用房、消毒隔離內(nèi)容等。重點是檢查《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》是否有效,醫(yī)護(hù)人員執(zhí)
業(yè)資格是否符合要求,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、地點、醫(yī)療文書的標(biāo)識等是否和執(zhí)業(yè)登記的內(nèi)容一致,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的牌匾是否與核準(zhǔn)登記的名稱相同,醫(yī)療機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)登記診療科目和實際開展的診療科目是否一致等。是否嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,使用的消毒藥劑和消毒器械、衛(wèi)生用品、衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療器材等是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院消毒供應(yīng)室是否符合要求。醫(yī)療用房、水電是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
我市共有民營醫(yī)院2家。全部持有效《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,超范圍開展診療科目2處。未發(fā)現(xiàn)醫(yī)師資質(zhì)不符合要求。未發(fā)現(xiàn)有非法刊播醫(yī)療廣告的行為,1家醫(yī)療機(jī)構(gòu)未公示醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療廢物基本做到了分類收集。共下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》2份,對存在的問題均提出了整改意見。
三、下一步打算
我們將以這次檢查為契機(jī),繼續(xù)擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面,對存在問題的醫(yī)療機(jī)構(gòu),采取回頭看的方式,督促整改,持續(xù)改進(jìn)到位,不留尾巴,建立長效監(jiān)管機(jī)制,確保醫(yī)療市場保持規(guī)范運行。