部門個人工作總結(jié)

2024部門個人工作總結(jié)收藏八篇。

荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了轉(zhuǎn)眼間這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，但這段時間非常的難忘，點點滴滴歷歷在目。此時我們一定要認(rèn)真總結(jié)最近的工作，工作總結(jié)是對自己階段性工作的總結(jié)，是一種自我歸納、向領(lǐng)導(dǎo)展示工作業(yè)績的實用風(fēng)格，工作總結(jié)應(yīng)該包含什么內(nèi)容？考慮到你的需要，小編特地編輯了“2024部門個人工作總結(jié)收藏八篇”，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

部門個人工作總結(jié)(篇1)

新入職教師工作總結(jié)篇一光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間進入永中一小已將一年，作為一名新教師，在各位老師的幫助和支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵下，讓我成長、進步、收獲了不少。回顧這一年，對自己的工作表現(xiàn)也有滿意和不足，但無論怎樣，都需要自己踏踏實實的工作，實實在在的做人。

本年度，我擔(dān)任四年級數(shù)學(xué)和五年級科學(xué)教學(xué)工作。在教學(xué)工作方面，做為一名新教師，基本功不扎實，經(jīng)驗缺乏是我的不足。為了提高自己的教學(xué)水平，我主要做了以下幾點：

1、多學(xué)習(xí)，多請教。作為新教師，剛開始確實有些盲目，不知如何下手，但在教學(xué)上我不敢有一絲馬虎，努力轉(zhuǎn)變自己的觀念，力求自己的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，不斷改進自己的缺點。我經(jīng)常利用空余時間去請教和觀摩其他老師的教學(xué)活動并學(xué)以致用。

4、及時寫教學(xué)反思。我建立了自己的博客，盡量堅持每天記錄教學(xué)及課外與學(xué)生的交流，從中找出成功之處與不足之處，有則改之，無則加勉。

為了更好適應(yīng)教師的角色，使自己更快成長，我為自己設(shè)立了以下幾個目標(biāo)，以激勵自己：

1、在教育教學(xué)的思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，轉(zhuǎn)變理念，與時俱進。

2、在業(yè)務(wù)技能上，繼續(xù)夯實基本功，力爭在兩年之內(nèi)，使個人的教育教學(xué)的水平達到一個新的高度;

3、加強學(xué)習(xí)，除了向書中學(xué)習(xí)外，還要繼續(xù)向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)。不斷提高自己的理論水平，同時也要積極參與課題探究。

4、繼續(xù)堅持及時撰寫好相關(guān)的文章和總結(jié)，為學(xué)校和自己的課題作好準(zhǔn)備。

在今后的實踐中，我會繼續(xù)努力工作，以真摯的愛，真誠的心，以及有個性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生，打動家長。不斷提高自己，完善自己，努力使自己早日成為一名優(yōu)秀的教師。

部門個人工作總結(jié)(篇2)

公司部門工作總結(jié)

近期，我們公司的各個部門取得了令人矚目的成績。在過去的幾個月中，每個部門都努力工作，為公司的發(fā)展作出了巨大貢獻。以下是對公司各個部門工作的詳細(xì)總結(jié)。

1. 銷售部門：

我們的銷售部門在過去幾個月中取得了令人鼓舞的業(yè)績。他們通過制定精確的銷售目標(biāo)，并與現(xiàn)有客戶保持良好的關(guān)系，并積極尋找新的客戶，成功地完成了銷售任務(wù)。他們的出色表現(xiàn)不僅僅體現(xiàn)在銷售額的增長，還反映在客戶滿意度的提高上。銷售團隊的全體成員通過持續(xù)的努力和專業(yè)知識的提升，為公司爭取了最佳的銷售業(yè)績。

2. 生產(chǎn)部門：

我們的生產(chǎn)部門在過去幾個月中成功地提高了生產(chǎn)效率。通過優(yōu)化工作流程和采用先進的生產(chǎn)設(shè)備，他們能夠以更高的速度和更高的質(zhì)量完成產(chǎn)品的生產(chǎn)。他們的團隊意識和密切合作使得工廠的生產(chǎn)線更加高效，降低了生產(chǎn)成本，并及時滿足了客戶的需求。生產(chǎn)部門的員工們在高強度的工作中展現(xiàn)了專業(yè)技能和敬業(yè)精神，使得產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，贏得了客戶的信任。

3. 研發(fā)部門：

我們的研發(fā)部門在過去幾個月中取得了令人矚目的創(chuàng)新成果。通過對市場需求的不斷研究和技術(shù)的持續(xù)進步，他們成功地推出了一系列有競爭力的產(chǎn)品。他們的創(chuàng)意和專業(yè)知識為公司保持了市場領(lǐng)先地位，同時也為公司帶來了更多的商機。研發(fā)團隊的成員們通過密切的合作和艱苦的奮斗，改變了公司的發(fā)展格局，推動了公司的長期發(fā)展。

4. 人力資源部門：

我們的人力資源部門在過去幾個月中為公司提供了專業(yè)的人力資源支持。他們通過招募優(yōu)秀人才，培養(yǎng)員工技能，建立關(guān)鍵績效評估制度等，確保公司擁有一支高素質(zhì)、有能力的員工隊伍。他們的工作還包括制定并實施激勵計劃，保持員工的積極性和團隊合作精神。人力資源團隊的成員們通過不懈的努力，確保了公司有足夠的人力資源支撐，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

5. 財務(wù)部門：

我們的財務(wù)部門在過去幾個月中取得了出色的財務(wù)表現(xiàn)。他們通過準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)分析和資金管理，確保公司的財務(wù)狀況健康。他們的工作包括預(yù)算規(guī)劃、資金籌集和風(fēng)險管理等。財務(wù)團隊的成員們通過精確的數(shù)據(jù)分析和靈活的財務(wù)策略，為公司提供了經(jīng)濟效益和財務(wù)安全性。

小編認(rèn)為，我們公司的各個部門在過去幾個月中都取得了令人矚目的成績。銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源和財務(wù)部門的努力和付出為公司的成功貢獻了巨大的力量。每個部門在自己的領(lǐng)域內(nèi)都發(fā)揮了專業(yè)能力，展現(xiàn)了團隊力量， 共同推動公司向更高的發(fā)展階段邁進。我們公司各個部門的工作總結(jié)為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，并為員工們樹立了典范。我們相信，在每個部門的共同努力下，公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的未來！

部門個人工作總結(jié)(篇3)

黃總：

您好！

在紅麥工作已經(jīng)有七天了，對我們公司了日常運作、員工守則以及領(lǐng)導(dǎo)同事都有一定的了解，我覺得有必要向您做一個簡單的。這個不僅是對公司的一種尊重，也是對自己的第一份正式工作的負(fù)責(zé)。當(dāng)然也非常謝謝黃總白忙之中抽空完我的這份總結(jié)。

8月14日，當(dāng)我踏進紅麥的時候，感覺似乎到了自己新生的曙光。畢竟每個大學(xué)生踏入社會都需要一個過程。這個的過程的難與不難都取決于自身的一切，所以我十分珍惜黃總給我的這次機會，給予我鍛煉，賜予我一個具備跳躍性空間的職位。也許黃總您現(xiàn)在給我的這個位置，以后將是我人生中的最輕盈又是最絢麗的一筆。最然大學(xué)的幾年洗禮，未必能讓我工作得心應(yīng)手，思維細(xì)膩乖巧，交際禮儀完美無瑕，但是我是個很實在的人，我知道怎么珍惜，怎么認(rèn)真去努力，怎么去學(xué)習(xí)察言觀色。在紅麥的每一天我不能保證自己可以做得非常完美，但是我可以保證自己可以做得絕對認(rèn)真實在。

下面我就簡單談?wù)勎覍ぷ鞯恼J(rèn)識和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和錯誤之處請黃總諒解并給予指出。

關(guān)于行政方面。行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，我覺得一個實力強大的公司對于工作環(huán)境的要求也是非常的嚴(yán)格的。首先，在我們公司這還存在這一些不足的地方：比如公司物品的擺放還有雜物的處理。公司總體裝修得還是很舒適很干凈的。不過我覺得玻璃架上面的有些飾品是壞的，有一些則是缺乏時尚文化元素的。

（1）我建議可以簡單的改為書架，這樣能體現(xiàn)出我們公司濃郁的文化底蘊又能村托出公司職員的文化氣息。

（盤的東西早已是碎的，看能不能處理掉；拖把最好有個水桶可以洗下，不然會把衛(wèi)生間弄的很濕；杜總辦公室有個放在鐵架上面的花盆最好能種上植物那就更美觀了等等。

貌似有點啰嗦了，我只是把辦公室當(dāng)作自己家所以才有以上不成熟的想法。如果黃總覺得有些意見可以成立，我馬上付諸行動。當(dāng)然也是需要以嚴(yán)格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。

最后，我也像說說辦公室的同事們。我覺得同事們工作也十分自覺，雖然黃總的工作很忙基本在外有事，但是同事們每天早上的按時完成值日，準(zhǔn)時上下班打卡，中午才會午休，其他工作時間沒有睡覺趴著的等等。當(dāng)然公司員工制度的建設(shè)也是要靠長期的實踐才能完善并加強的就是。特別是在日常行政管理和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。這里我也沒有資歷和相關(guān)全面的理論知識來深入談?wù)摿恕?/p>

補充：建議定期組織一些聯(lián)誼活動，拓展訓(xùn)練或者旅游，而且我們都是年紀(jì)相仿的同事，這樣對公司有良好的認(rèn)同感和歸屬感。更加能體驗同心協(xié)力工作和相處的樂趣。

關(guān)于設(shè)計方面的，自覺自己的設(shè)計確實是缺乏實際的工作經(jīng)驗。雖然參加過培訓(xùn)課程，但是現(xiàn)在的水品基本就是對這軟件照本宣科的操作和有輪廓的臨摹。所以，就像黃總之前所說的，讓我多幫小蔡忙，也能自己設(shè)計下，這些都是一個參與過程，但是只有這些參與過程才能讓我成長。以后的自己也會多參與設(shè)計，多積累經(jīng)驗，多看些相關(guān)的書籍等。需要全方面的操作技術(shù)的提高，審美觀的提升，經(jīng)驗的累積總結(jié)，創(chuàng)意的不斷發(fā)掘。我會好好提升自己的價值理念，爭取自身的價值和公司價值能更快的聯(lián)系統(tǒng)一。

以上有些想法難免幼稚不合現(xiàn)實，請黃總批評指出。我會努力改正并采納。謝謝黃總！試用一個月后，我需要交份份詳細(xì)的工作計劃，到時請黃總多多指教！

祝：

工作順利！

部門個人工作總結(jié)(篇4)

銷售部門工作總結(jié)

銷售部門是公司中極為重要的部門之一，負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)的推銷與銷售，對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文將詳細(xì)、具體且生動地總結(jié)銷售部門的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，并對其中的一些關(guān)鍵要素進行分析和評價。

銷售部門的工作內(nèi)容主要包括市場調(diào)研、客戶開發(fā)、銷售策劃與培訓(xùn)、銷售推廣與宣傳、銷售過程管理和銷售業(yè)績評估等方面。市場調(diào)研是銷售工作的基礎(chǔ)，需要通過調(diào)查和研究來了解市場需求、競爭對手及潛在客戶的喜好和需求特點?？蛻糸_發(fā)是銷售部門的核心工作，需要通過各種渠道與潛在客戶取得聯(lián)系并建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。銷售策劃與培訓(xùn)是為了提升銷售人員的專業(yè)技能和銷售能力，提高銷售成果。銷售推廣與宣傳則是通過各種市場活動和渠道宣傳產(chǎn)品或服務(wù)的特點和優(yōu)勢，吸引更多的客戶。銷售過程管理包括訂單處理、物流配送等，以確保銷售過程的順利運行。銷售業(yè)績評估是對銷售人員和銷售團隊的綜合考核和激勵，以激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。

銷售部門工作的目標(biāo)主要是實現(xiàn)銷售量和銷售額的增長。為了達到這個目標(biāo)，銷售人員需要努力擴大銷售渠道，開發(fā)新客戶。同時，要加強現(xiàn)有客戶的維護與管理，通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。銷售人員還需要制定合理的銷售策略，針對不同的客戶和市場需求，進行有針對性的銷售工作。銷售團隊要加強內(nèi)部合作與協(xié)調(diào)，共同努力實現(xiàn)團隊的銷售目標(biāo)。

在銷售工作中還是存在一些問題和挑戰(zhàn)。銷售人員面臨著市場競爭激烈和客戶需求多樣化的壓力。他們需要及時調(diào)整和改進銷售策略，以應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。銷售過程中，往往需要面對客戶的抱怨和異議，銷售人員需要具備良好的溝通和解決問題的能力，以提升客戶滿意度和忠誠度。銷售團隊的組織和管理也是一個關(guān)鍵因素。公司需要建立良好的銷售和團隊文化，激發(fā)銷售人員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高整個銷售團隊的協(xié)作效率和業(yè)績水平。

為了提高銷售業(yè)績和銷售團隊的競爭力，可以采取一些相應(yīng)的措施。加強銷售人員的培訓(xùn)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。銷售人員需要了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，掌握銷售技巧和談判技巧，提高銷售效率和銷售成本控制能力。建立完善的銷售流程和管理制度，確保銷售過程的規(guī)范和高效。同時，與其他部門和團隊加強協(xié)作，共同為客戶提供最佳的解決方案和服務(wù)。通過設(shè)立激勵機制和獎勵措施，激發(fā)銷售人員的個人動力和團隊合作精神，提高銷售績效。

小編認(rèn)為，銷售部門在公司的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。通過市場調(diào)研、客戶開發(fā)、銷售策劃與培訓(xùn)、銷售推廣與宣傳、銷售過程管理和銷售業(yè)績評估等工作，實現(xiàn)了銷售量和銷售額的增長。銷售工作中也存在一些問題和挑戰(zhàn)，需要通過加強培訓(xùn)、建立流程、加強協(xié)作和設(shè)立激勵機制等方式來改進。只有全面提高銷售人員和銷售團隊的素質(zhì)和能力，才能在激烈的市場競爭中取得勝利，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

部門個人工作總結(jié)(篇5)

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：

一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進行；業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。

二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到及時分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、 加強基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等發(fā)文件年末報表及總結(jié)讀書、競賽等活動優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破：

一是在主動服務(wù)上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字?！霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計劃，落實有措施，完成有總結(jié)，做到了積極主動?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神，進入角色快、深入實際快、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對自己的要求?！昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中，每月都突出等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。

三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神，一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我們從加強自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會計繼續(xù)教育等培訓(xùn)，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行專（兼）干職責(zé)

黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔(dān)任著專（兼）干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。

能、勤、績民主測評，在黨內(nèi)生活會上進行榮辱觀與廉政教育，并組織干部家屬召開了“愛心平安 廉內(nèi)助”座談會等。成立了商業(yè)賄賂專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《房產(chǎn)公司開展商業(yè)賄賂專項治理工作方案》。為加大宣傳教育力度，行政部以慶祝建黨八十五周年以及反商業(yè)賄賂內(nèi)容為主題辦了一期宣傳板報。結(jié)合紀(jì)念紅軍長征勝利70周年組織全體黨員干部學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神。且每人上交了一篇心得體會。一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達到100%。

員工手則、績效考評細(xì)則、開發(fā)獎勵細(xì)則等各項規(guī)章制度；完成了公司人事檔案信息庫的建立；協(xié)助營銷部完成人員招聘工作；完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作；完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

部門個人工作總結(jié)(篇6)

今年以來，水務(wù)局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)做強、環(huán)境做優(yōu)、民生做實”和“六個新都”建設(shè)戰(zhàn)略部署， 統(tǒng)籌“五水”（興水、供水、節(jié)水、凈水、治水）建設(shè)，以項目建設(shè)為抓手，深入實施“五大提升”（生態(tài)治理提升、城鎮(zhèn)防澇防汛提升、配水提升、自來水入戶提升、全域截污管網(wǎng)提升）工程，著力解決群眾反應(yīng)強烈的防汛排澇、生態(tài)環(huán)境等熱點和難點問題，推進全域水生態(tài)體系建設(shè)，為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，保障民生，“六個新都”建設(shè)奠定堅實的水務(wù)基礎(chǔ)。

一、20xx工作總結(jié)

20xx年，區(qū)水務(wù)局圍繞中心工作，強化水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做實民生工程項目，扎實開展水生態(tài)建設(shè)，取得了一定成效。

（一）抓好項目建設(shè)，充分發(fā)揮水務(wù)對“六個新都”建設(shè)的基礎(chǔ)作用

全年完成水利固定資產(chǎn)投資6億元，實施水務(wù)建設(shè)項目22項。

1、生態(tài)治理提升工程

完成“兩湖”水質(zhì)治理，建設(shè)濕地7536平方，湖區(qū)生態(tài)修復(fù)23110平方，湖區(qū)水質(zhì)達ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)，水體透明度達≥1米，水質(zhì)清新，景觀效果良好，受到市民廣泛好評。

實施26條黑臭河渠綜合治理，總投資約1、61億元，開展了南四支、飲馬河等26條黑臭河渠959個排污口綜合治理，爭取市級補助資金約7005.4萬元。目前，毗河、老錦水河、羊叉河等5條河道已治理完成，南四支、南四支三斗、飲馬河、等21條河道正在加緊建設(shè)中，預(yù)計年內(nèi)完工。

農(nóng)村散居院落水環(huán)境治理示范點逐步推進。通過前期全面調(diào)查，確定了4個具有示范性的院落（清流翠云村湯家院子、龍橋青橋村薛家院子、軍屯五靈村龍家大院，泰興議團村曾家院子）作為院落整治水環(huán)境治理示范點，實行全面截污源頭治理，預(yù)計12月底竣工投入使用。

2.配水提升工程

新都主城區(qū)輸配水工程——楊柳堰引水工程8月底主體完工；天皇堰引水工程已完成投資960萬元，完成總工程量的72％，預(yù)計12月底全面完工。大豐城區(qū)環(huán)境用水輸配水工程——九道堰支渠拓寬整治工程，東風(fēng)渠至九道堰引水工程已完工。

3.自來水入戶提升工程

實施農(nóng)村自來水入戶惠民工程，解決全區(qū)農(nóng)村自然村落居住或集中自建房居住的6萬戶（20萬人）村民安全飲水問題。目前，全區(qū)申請安裝用戶64496戶，已建成通水9742戶，已建成未通水12499戶，正在建設(shè)25800戶，未開工建設(shè)16455戶，預(yù)計年底完成。

4.全域截污管網(wǎng)延伸提升工程

建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水收集管道16.24公里，實施三河街辦回龍、二臺子社區(qū)污水管道工程，新建一座提升泵站，建設(shè)配套收集管網(wǎng)，目前正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計年內(nèi)完成。啟動木蘭污水處理一廠擴建工程。

5.城鎮(zhèn)防澇防汛提升工程

完成“7·9”洪災(zāi)清白江、毗河27處水毀點修復(fù)工程；南四支六斗渠改造項目，張家碾低溝排澇工程，防洪聯(lián)通渠一期工程正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計年底完工。

（二）履職盡責(zé)，圓滿完成各項常規(guī)工作

1、防洪治澇。按照“防大汛、抗大災(zāi)”的防汛方針，區(qū)防汛指揮部采取多項措施，確保了全區(qū)安全度汛。

一是及時充實、調(diào)整指揮部組織機構(gòu)，健全指揮體系；

二是嚴(yán)格實行24小時值班制度，切實做好巡查防守工作，及時掌握雨情、水情；

三是落實防汛物資儲備和搶險隊伍，開展防汛搶險應(yīng)急演練。

四是做好防汛搶險預(yù)案修訂工作，制訂了丘陵地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案和新都城區(qū)內(nèi)澇防搶方案；五是開展全區(qū)安全隱患大排查。

2.農(nóng)田水利建設(shè)。按時完成20xx年全區(qū)春灌用水工作；完成灌區(qū)節(jié)水渠道改造25公里的市級民生目標(biāo)；實施20xx年水利歲修工作，整治河道3330米。開展精品園區(qū)渠系整治，實施南四支生態(tài)渠系、南二支二斗花香果居段等9條渠系生態(tài)治理，治理渠道合計12.3公里，預(yù)計20xx年春節(jié)前完成治理。

3.水產(chǎn)養(yǎng)殖。20xx年完成水產(chǎn)總量2100噸，實現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值7000萬元；開展養(yǎng)殖水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管及投入品執(zhí)法檢查，水產(chǎn)品質(zhì)量抽檢417批次，完成快速檢測農(nóng)產(chǎn)品樣本例行抽樣99個，完成市局抽樣檢測樣本41個，檢測結(jié)果均為陰性。

4.行政執(zhí)法。開展各類執(zhí)法巡查150余次，處罰水事違法案件11件，處罰款17.5萬元。開展新都區(qū)打擊盜采砂石違法行為專項行動，嚴(yán)厲打擊各類破壞水水利設(shè)施等違法行為。

（三）加強隊伍建設(shè)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進廉政風(fēng)險預(yù)警防控機制建設(shè)，把預(yù)防腐敗的要求落實到權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制各個環(huán)節(jié)。扎實推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行建設(shè)，進一步落實水務(wù)局“三重一大”制度，健全規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查長效機制。

扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅決反對“四風(fēng)”問題，著力解決涉水民生問題，做到教育實踐活動與水務(wù)工作“兩不誤、兩促進”，黨風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，干群關(guān)系明顯改善，廣大群眾普遍滿意。

二、20xx年工作計劃

（一）工作思路

20xx年，水務(wù)局將深入貫徹落實十八屆四中全會精神，按照區(qū)委“六個新都”建設(shè)的總體部署，圍繞全面深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、民生事業(yè)改善、依法治區(qū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、安全維穩(wěn)及反恐防暴八個方面，結(jié)合水務(wù)工作實際，以“五水”建設(shè)統(tǒng)籌全局工作，以水生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為工作重點，以服務(wù)民生為工作落腳點，抓特色、出亮點，為“六個新都”建設(shè)作出水務(wù)貢獻。

（二）工作內(nèi)容

為將局黨組總體工作思路落到實處，20xx年水務(wù)局將以項目為抓手，著力進一步完善五個方面建設(shè)：

1、進一步完善農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將在節(jié)水智能灌溉、農(nóng)村生態(tài)渠系方面積極向上爭取資金20xx萬元以上，通過實施新都區(qū)萬畝億元糧經(jīng)復(fù)合示范基地水利骨干渠系綜合工程，泰興萬畝蔬菜示范基地渠系改造工程，新都區(qū)錦繡田園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)渠系改造等項目，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水利基礎(chǔ)設(shè)施。

2.進一步完善城鎮(zhèn)污水處理基礎(chǔ)設(shè)施。實施鎮(zhèn)（街道）污水管網(wǎng)建設(shè)工程，泰興、軍屯等5座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及金海污水處理廠擴容，新繁鎮(zhèn)、清流鎮(zhèn)等6個老場鎮(zhèn)污水治理，南門河綜合治理提升工程，軍屯、斑竹園城鎮(zhèn)全域污水收集管網(wǎng)試點工程，污水處理信息平臺建設(shè)等項目，完善城鎮(zhèn)污水收集處理能力，進一步提高城鎮(zhèn)污水處理率。

3.進一步完善農(nóng)村污水處理基礎(chǔ)設(shè)施。積極向上爭取資金和項目，力爭爭取資金8000萬元以上。實施20xx年43條黑臭河渠治理，積極爭取市局村鎮(zhèn)全域污水治理試點。進一步完善黑臭河渠治理體制機制，加強管理，確保全區(qū)黑臭河渠水質(zhì)有明顯改善。

4.進一步完善農(nóng)村自來水服務(wù)機制。在全域一網(wǎng)供水的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域內(nèi)舊城改造、道路建設(shè)，完善供水主管道建設(shè)約40公里，全面構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化供水格局，完善農(nóng)村自來水運行管理模式，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

5.進一步完善防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過實施20xx—20xx年“7·9”洪災(zāi)水毀修復(fù)工程，南門河防澇整治工程，學(xué)院路給水管網(wǎng)改造工程，石油院排洪溝（下段）綜合整治工程，嚴(yán)家坡排澇整治工程等項目，提升全區(qū)防汛排澇能力。進一步充實全區(qū)防汛應(yīng)急物資儲備，完善提升防汛應(yīng)急預(yù)案。

（三）保障措施

1、深化改革為動力。以水生態(tài)文明建設(shè)為為重點，全面完成各項改革任務(wù)，構(gòu)建符合我區(qū)水資源、水生態(tài)條件的水生態(tài)文明建設(shè)模式，推動我區(qū)水生態(tài)示范區(qū)建設(shè)。

2.依法行政為準(zhǔn)繩。

一是加強法制培訓(xùn)，提升法制意識和素養(yǎng)。

二是依法管理各項水事事務(wù)，深化政務(wù)服務(wù)體系，推動水務(wù)依法行政水平。

3.加強黨建為核心。

一是加強黨員隊伍建設(shè)。深入推進群眾路線教育實踐活動，持續(xù)抓好“四風(fēng)”問題專項整治和突出問題集中整治。

二是加強勤政廉政教育，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。進一步增強全局干部職工的廉潔履職意識，切實提高廉政風(fēng)險防控工作執(zhí)行力。

三是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進作風(fēng)，完善密切聯(lián)系群眾制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“”。

部門個人工作總結(jié)(篇7)

充實又忙碌的四月已經(jīng)結(jié)束了，校學(xué)生會《師大人》編輯部在校團委的領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下、在各位指導(dǎo)老師的幫助下、在校學(xué)生會主席團的悉心協(xié)調(diào)下，將各項工作按照預(yù)期工作指標(biāo)圓滿完成，較好的完成了本月任務(wù)。幫助校團委、校學(xué)生會順利地進行了各項工作，我部部門內(nèi)部的各項建設(shè)工作也取得了初步的效果。特將四月份的工作總結(jié)如下：

1.4月10日-4月17日，成功承辦了校辯論賽(初賽、半決賽及決賽)，負(fù)責(zé)了賽前協(xié)調(diào)、安排，賽時拍照、記錄，賽后編寫簡訊等工作。

2.4月15日，協(xié)辦了校黨章知識競賽，并負(fù)責(zé)了拍照、寫簡訊、組織協(xié)調(diào)等工作。

3.4月24日，協(xié)辦了在我校舉行的全省大學(xué)生理論知識競賽。參與了賽前會場布置及處理，賽時拍照、人員協(xié)調(diào)，賽后簡訊編寫等工作。

4.月底參與了“百事最強音·師大選拔站”活動的宣傳及協(xié)辦工作。

5.整個月進行了新的一期《團訊》和《師大人》的籌備和編發(fā)工作，兩本期刊已經(jīng)準(zhǔn)備妥善并開始進行印發(fā)。

6.四月開了3次例行部委會，收集、整理了各部員對《師大人》新的構(gòu)思及靈感，不斷豐富《師大人》的內(nèi)容和形式。并對換屆工作、新書籌備工作進行了交代和安排?？偨Y(jié)這個月的工作，我部在工作中團結(jié)協(xié)作、踏實認(rèn)真、積極以對，比較圓滿的完成了校團委及主席團下達的各項工作，取得了比較理想的成績。相信我部部員們也會努力保持，不斷進取。

但仔細(xì)反思，我部的四月的工作中也存在些許不盡人意之處：

1.部員工作不太積極主動，有些任務(wù)只有在仔細(xì)分配到個人才會去努力完成。其他情況較少主動詢問一些可做的工作。

2.工作中我部與其他部門的成員溝通較少，交流不太多，不利于各項工作更加順利、流暢的開展。

3.部員的綜合能力，如溝通、協(xié)調(diào)、組織等能力有待加強。

4.部員審稿認(rèn)真、仔細(xì)程度有待提高。

改進措施：

1.與部員多進行思想交流，啟發(fā)部員積極投身于工作中，融入到部門中，增強部員們的責(zé)任感。

2.在一定條件允許的情況下，多開展幾次部門間的聯(lián)誼交流活動以增進感情。

3.豐富本部門的各類活動，通過開展和參與各種高質(zhì)量的活動來提高本部成員的各項能力和素質(zhì)。

4.強調(diào)稿件審理的重要性，并制定部門獎懲制度，促使部員重視審稿工作。

在總結(jié)四月份各項工作的基礎(chǔ)上，我部特制定了五月份以下工作計劃：

1.協(xié)助完成五月八日學(xué)生會換屆選舉工作，負(fù)責(zé)拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。

2.協(xié)辦全省青春歌手大賽，負(fù)責(zé)拍照、寫簡訊、協(xié)調(diào)等工作。

3.與青海民族大學(xué)合作進行“五四展演”活動，展現(xiàn)我校這一年的重大科技成果及開展的主要活動。

4.編發(fā)一本團訊、籌備《師大人》電子雜志前期組稿、統(tǒng)籌等各項工作。

5.舉行4次例行部委會，進行工作安排分配與歸納總結(jié)。新的一個月已經(jīng)來到我們眼前，相信只要我部各成員繼續(xù)腳踏實地，不懈努力，改進四月份工作中的不足，積極投身于五月份全新的工作中，我部定能在校團委和主席團的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，再次圓滿完成工作任務(wù)，為我校學(xué)生會及學(xué)校各方面的發(fā)展盡一份力，爭創(chuàng)優(yōu)秀!

部門個人工作總結(jié)(篇8)

根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔(dān)國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設(shè)

今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米，年底預(yù)計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設(shè)已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路，

在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。

(二)社會綠化建設(shè)

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作?；轁稍范?、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

(三)綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。

2、推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法，一個標(biāo)準(zhǔn)”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細(xì)化管護。

3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設(shè)施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白*病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設(shè)與管理

在建設(shè)方面，新田廣場(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

在管理方面，新田廣場管理處依照“科學(xué)組織，紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確，責(zé)任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀(jì)律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

(六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來，我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《XX市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬余元，有效地維護了我市城市綠化建設(shè)成果。

(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

2、進一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用案件發(fā)生。

3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項重要內(nèi)容，凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分，并造成不良影響的，對基層單位負(fù)責(zé)人進行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動工作

今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展了“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓，通過仔細(xì)查找，認(rèn)真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個比較突出的問題：

一是綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

三是社會綠化管理薄弱，亟待加強。

為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認(rèn)識、責(zé)任落實、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責(zé)進行了重新劃分，進一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進。

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工程部個人的工作總結(jié)熱門八篇

時光荏苒，時間不復(fù)流，我們的工作即將翻開新的篇章，現(xiàn)在我們需要認(rèn)真回顧該階段的工作，人需要在一定階段進行總結(jié)，然后才能夠更好的指導(dǎo)下一階段的工作，好的工作總結(jié)包括哪些部分呢？小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的工程部個人的工作總結(jié)熱門八篇，僅供參考，歡迎閱讀。

工程部個人的工作總結(jié)【篇1】

XXXX項目工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理正確指導(dǎo)下，以及同各部門和專業(yè)的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成了籌備組重點跟進項目的前期工作，保證了XXXX項目一期工程的順利交接。取得了一定的成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。根據(jù)公司要求組織配合職能部門制定工程管理預(yù)算、工程人員組織架構(gòu)并根據(jù)計劃陸續(xù)招聘人員到崗，并組織新員工進行培訓(xùn)。依據(jù)前期接管計劃從工程預(yù)驗收到正式查驗接管基本完成了一期項目的整體接管工作，并針對查驗問題提交總包逐項落實整改。下面，就這一年來的工作進行總結(jié)：

一、前期介入：

1、設(shè)計圖紙與施工質(zhì)量

為了解XXXX項目房屋設(shè)計情況，工程人員提前進入，了解相關(guān)專業(yè)設(shè)計圖紙。根據(jù)設(shè)計圖紙詳情對園區(qū)施工情況進行切實跟進，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與開發(fā)公司項目部、施工方進行溝通，督促施工單位進行及時整改。在前期查看圖紙中發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域部分設(shè)備設(shè)計與日后運行管理較為不方便，在項目領(lǐng)導(dǎo)及時與開發(fā)公司設(shè)計人員、工程師溝通，在項目領(lǐng)導(dǎo)不懈努力下，最終提出變更設(shè)計及建議30余項。

2、應(yīng)急問題檢查

7月21日本市迎來了一場大雨，次日項目領(lǐng)導(dǎo)及時安排工程人員對120棟寫字樓進行防水檢查，工程人員加班加點對樓宇內(nèi)進行全面細(xì)致排查，并對出現(xiàn)滲漏點進行登記、拍照、統(tǒng)計。120棟樓宇防水問題統(tǒng)計完畢后同時進行匯總，及時交由開發(fā)控股公司、項目部、總包施工方、監(jiān)理公司，并監(jiān)督施工單位予以整改。得到了開發(fā)公司、控股公司的一致好評。

二、正式接管驗收

1、物業(yè)接管驗收

由于開發(fā)工期延后給交樓查驗帶來困難，在時間緊任務(wù)重的情況下，按項目要求完成一期工程的接管驗收以及配合開發(fā)對業(yè)主交房工作（截止至10月底為止已正式承接查驗110棟以上，查驗問題1320余項，業(yè)戶收樓達到20余棟，完成開發(fā)前期立項資料的收集）。同時，依據(jù)查驗問題配合、督促總包施工方及時對查驗問題進行消項、整改，目前已完成800余項，整改消項60%以上。

2、設(shè)備機房

對水泵房、中控室及園區(qū)公共設(shè)備管線進行檢查，并正式上崗運行值班。

三、二期工作

總結(jié)一期施工中出現(xiàn)的問題，再二期中跟進項目園區(qū)工程進度，做好二期顧問建議，并按工程進度做好12月底的二期工程接管驗收工作。

四、人員招聘

金融街XXXX項目位置屬于通州區(qū)西北側(cè)，項目位置偏僻，公共交通較遠。在人員招聘上較為困難。XXXX項目實際編制13人，截止至10月底工程部實際到崗11人。承接查驗時工程部僅有8人，在時間緊任務(wù)重的情況下對一期120棟樓宇，進行了承接查驗，圓滿的完成了一期樓宇的驗收。

五、工作中存在問題與不足與展望：

1、在這一年的工作中，由于多方面的原因，我們還存在著很多問題。由于各種規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各種表格還未完善，在實際工作中還存在一些手忙腳亂的狀況；因此，在以后的工作中，要進一步完善各種規(guī)章制度、操作流程及標(biāo)準(zhǔn)，以利于各項工作的進行。

2、在員工培訓(xùn)方面，由于任務(wù)較多，因此在員工培訓(xùn)方面做的還很不夠，因此，在下一步的工作中，要加強員工在服務(wù)意識和服務(wù)方面的培訓(xùn)，讓大家進行經(jīng)驗交流，使整體素質(zhì)得到提高。

六、工程部明年工作思路

隨著房地產(chǎn)市場的進一步復(fù)蘇,公司項目的開發(fā)進度將提速,現(xiàn)階段的房地產(chǎn)項目競爭力已更多地體現(xiàn)在與之配套的物業(yè)管理服務(wù)上,規(guī)范高效的物業(yè)管理服務(wù)對地產(chǎn)項目的推廣及品牌的鑄造已起到至關(guān)重要的作用。因此,我

們能很清淅的明白,良好的前期項目物業(yè)管理服務(wù)定位規(guī)劃是何等的重要,而除了定位規(guī)劃外,員工隊伍是服務(wù)品質(zhì)的直接"制造者",為此,在新項目運作過程中我們將切實推行好員工的崗前服務(wù)技能培訓(xùn)工作,在內(nèi)部管理方面,我們將通過公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與日常巡檢監(jiān)督,塑造操作層員工良好的服務(wù)規(guī)范與禮儀形象?？傊?我們明白,我們的每個服務(wù)細(xì)節(jié)是時刻影響著客戶的感受與評價,不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)將是我們持之以恒的工作終極目標(biāo)。明年工程部主要針對園區(qū)一、二期已接管樓宇按銷售計劃配合開發(fā)客務(wù)部向業(yè)主交樓，同時做好已收樓業(yè)主的二裝管理工作，提高員工服務(wù)意識，體現(xiàn)物業(yè)項目的專業(yè)管理。具體工作如下：

1、業(yè)主交樓工作

（1）、接管查驗；

（2）、跟進整改；

（3）、現(xiàn)場交樓。

2、園區(qū)業(yè)主二裝監(jiān)管工作；

3、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施安全運行；

4、做好能源控制；

5、對新入職工程員工進行崗位技能培訓(xùn)；

6、 針對項目現(xiàn)場實際情況制定可行的防汛、停電、防火電梯困人等預(yù)案和演習(xí)。

七、結(jié)束語

工程部全體員工盡心盡力地為園區(qū)做好大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。通過XXXX項目一期的努力和實踐,我們在回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗的同時,對二期目標(biāo)也顯得更加明確和清晰。明年將是XXXX項目部謀求進一步發(fā)展,管理服務(wù)品質(zhì)更上一個臺階的一年,并圍繞著這一目標(biāo)展開各項工作部署。

工程部個人的工作總結(jié)【篇2】

20xx年是工程部步入正軌的一年，在酒店各項工作基本常規(guī)化，辦公大樓交接中，部門緊密圍繞分公司的工作部署，積極開展各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、合理調(diào)派人員，確保日常維修及時性

維修工作是工程部日常工作的重頭戲，如何保證維修的及時性，是部門負(fù)責(zé)人每天必須安排總結(jié)的重要工作，在人員合理調(diào)派，維修及時安排下，保證了日常維修工作的順利開展，截至10月31日，完成維修工作量4200次。主要工作方法有：

1、統(tǒng)籌兼顧，相互配合。在人員編制沒有到位的情況下，既要保證各系統(tǒng)設(shè)備的運行管理，又要保證日常維修工作的及時，部門采取重組水暖空調(diào)、給排水兩個專業(yè)為一體，合并樓宇控制、電話、電視為一體；專業(yè)相對獨立，人員相互調(diào)用等辦法，對于技術(shù)性高的故障由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)處理，技術(shù)性能低的常見故障由其他專業(yè)人員配合或獨自完成。常見的換燈、修鎖、堵漏、疏通等故障維修不分專業(yè)，誰有空誰就去處理。尤其是沒有大班人員的雙休日、節(jié)假日、晚上等時間段，運行人員也是維修人員，有效地保證了維修工作的順利開展。

2、先急后緩，確保重點。在日常維修中，把影響酒店運行的故障放在首位，把業(yè)主的需求放在首位。若入駐酒店的客人有需求，入駐辦公樓的業(yè)主有需求，大到電梯故障、馬桶地漏堵、電視電話照明燈有問題等，小到開門、柜鎖壞、打撈物品、掛畫字等，接到通知后都是將手頭活放下，第一時間趕到現(xiàn)場處理。尤其是雙休日、節(jié)假日，部門負(fù)責(zé)人就是應(yīng)急維修人員，為正常休息的維修人員補漏。

3、每天匯總，提高實效。晨會安排工作，下班前匯總工作是每天必須的程序，對于缺材料延誤維修的及時安排做材料計劃，并定時定人予以實施。對于我們無法解決的，區(qū)分性質(zhì)，需要項目組協(xié)調(diào)解決的及時打問題反饋函，需要投入資金改造的，及時向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，按照指示實施。有效地保證了維修的及時性，維修及時率達到98%。

二、加強設(shè)備管理，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運行

設(shè)備設(shè)施是部門所有工作的“物質(zhì)基礎(chǔ)”，保證設(shè)施設(shè)備完好、運行正常是工程部重要職責(zé)。今年在設(shè)備管理上做了如下工作：

1、健全制度，定期開展。去年底，各專業(yè)根據(jù)設(shè)備使用現(xiàn)狀，制定了20xx年設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，將維修工作分解到月，并按時實施，截至10月底開展設(shè)備維護保養(yǎng)工作86次。對不常用的應(yīng)急設(shè)備定期啟動演練，如發(fā)電機的應(yīng)急啟動，既讓員工掌握應(yīng)急啟動流程，也檢查設(shè)備是否完好。

2、跟盯現(xiàn)場，及時處理。修改完善設(shè)備運行、巡檢、值班等記錄20種，規(guī)范記錄內(nèi)容、書寫模式、歸檔等，保證記錄真實有效，為掌握設(shè)備的運行情況做好基礎(chǔ)工作。加強巡回檢查制，隨時掌握設(shè)備運行狀況。酒店設(shè)備機房集中值班人員巡檢都能觸及到。而主樓負(fù)二層有5個機房，十五層、三十層為設(shè)備層，主樓、輔A、輔B有新風(fēng)機房個，由于空調(diào)、采暖、消防、排煙系統(tǒng)龐大，分布分散，僅靠每班2名員工巡檢根本無法完成。經(jīng)過大家商議，采取連續(xù)巡檢和分片檢查相結(jié)合的辦法，即值班人員負(fù)責(zé)巡檢連續(xù)工作的設(shè)備機組，季節(jié)性運行的設(shè)備和不常用的設(shè)備承包到人頭檢查管理。做好換季前后設(shè)備投用和停用的檢查保養(yǎng)。在設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生清潔上采取經(jīng)常和分段相結(jié)合的辦法，地下負(fù)二層1800多平方米的機房和設(shè)備由值班人員負(fù)責(zé)清潔；十五層、三十層設(shè)備層約2600㎡的機房和設(shè)備由部門全體人員階段性突擊清潔；分散在各樓層的新風(fēng)機房140個、強電井76個、弱點井76個、電梯機房10個等由各專業(yè)責(zé)任到人。有效地解決了機房面積大、設(shè)備設(shè)施多、機房分布分散衛(wèi)生清潔難度大的問題。

3、加強培訓(xùn)，提高能力。酒店接管一年多，辦公樓接管不到半年，可以說，能夠完全熟悉整個系統(tǒng)、掌握設(shè)備原理的也僅有2-3人。在崗的一半人員雖然從事過相關(guān)專業(yè)，但是系統(tǒng)不同、設(shè)備不同，他們也不能算是熟練工。所以，技能培訓(xùn)任務(wù)艱巨，我們利用接收期間廠家培訓(xùn)，工程問題檢查匯總，跟盯施工問題整改等，熟悉設(shè)備運行環(huán)節(jié)和工藝流程，了解設(shè)備原理和工作性能。結(jié)合實際，制作強電、空調(diào)、水暖、樓宇控制等6部PPT課件，用于新員工和老員工階段性培訓(xùn)；組織廠家對格蘭富水泵、東方水泵、音響系統(tǒng)、開利離心式制冷機組、消防系統(tǒng)、擦窗機使用、燈控操作等培訓(xùn)10次；崗位練兵本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則，采取現(xiàn)場講解和操作相結(jié)合，提高員工實際操作能力，全年開展34次。通過培訓(xùn)，對員工技能的提升起到了一定的作用。

4、借助外委，審核達標(biāo)。按照國家檢驗部門的規(guī)定，在二次供水系統(tǒng)清洗、電梯維保方面引入專業(yè)隊伍，保證水質(zhì)檢驗，27部電梯年檢工作的正常進行。在配合專業(yè)維保廠家對電梯維護保養(yǎng)和故障處理時，也是員工學(xué)習(xí)的有利機會，所有說，維保方既為我們維護了設(shè)備也為我們培訓(xùn)了員工。建立了二次供水檔案，27部電梯年檢檔案，制定《中油陽光物業(yè)烏魯木齊分公司工程修繕管理辦法》，做好特殊設(shè)備的基礎(chǔ)資料。

5、不斷完善，提高功能。由于投用的設(shè)備設(shè)施有些在功能上不能滿足現(xiàn)狀，有些在結(jié)構(gòu)上達不到工作的要求，結(jié)合實際情況，完善改造設(shè)備設(shè)施12項，具體有：酒店洗消間、涼菜間、大堂吧柜臺、職工餐、布草房、更衣室等改造員工通道、西餐廳加明檔，樓頂加彩鋼板房。

三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，用制度指導(dǎo)工作

提高工作質(zhì)量，提升工作效率需要一套切實可行的制度來支撐。執(zhí)行制度將各項工作落到實處。

1、完善制度，打好基礎(chǔ)。結(jié)合實際，對已有的46項制度進行梳理，刪繁就簡。對崗位危險因素重新識別，制定防范措施。將崗位職責(zé)、巡回檢查制、操作規(guī)程、設(shè)備工藝流程等具有指導(dǎo)性的制度上墻，方便員工隨時學(xué)習(xí)。修改完善并印制各項記錄20種。

2、宣貫學(xué)習(xí)，指導(dǎo)工作。制度的貫徹落實是項長期持續(xù)的工作，部門公用的制度，利用晨會集體學(xué)習(xí)，各專業(yè)的制度，復(fù)印下發(fā)要求自我學(xué)習(xí)，對于新員工進行學(xué)習(xí)考試。采取階段性反復(fù)學(xué)習(xí)，讓員工清楚自己崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序和工作要求。

3、檢查督促，提高實效

檢查督促是推進制度落實、提高工作效率的有效手段。一是通過月、節(jié)日前分公司崗位責(zé)任制安全檢查，促進崗位建設(shè)和基礎(chǔ)工作；二是開展日質(zhì)檢工作，對員工禮儀形象、工作現(xiàn)場、記錄進行隨查隨糾，不斷規(guī)范。三是每天早安排晚匯報，尤其是每天下班前各專業(yè)匯報當(dāng)天的工作內(nèi)容并具體到個人，非常有效的促進員工干活的效率。

四、嚴(yán)格工程交接，為運營管理創(chuàng)造條件

3月辦公樓的交接工作開始逐步進行，到了5月隨著業(yè)主進駐，施工方逐步撤出，在工程質(zhì)量問題繁多，移交工作無法辦理的情況下，還必須接管設(shè)施設(shè)備的運行管理，為了今后的運營管理，對工程進行嚴(yán)格的檢查，查出各專業(yè)故障共計673項，其中土建裝修問題342項、給排水129項、強電56項、弱電17項、空調(diào)46項、電梯83項，書面反饋工程項目部并督促協(xié)調(diào)處理，跟盯整改現(xiàn)場，對于沒有整改的反復(fù)以書面反饋，由于工程跨度大、工程環(huán)節(jié)復(fù)雜，項目部、施工方、廠家相互扯皮推諉，截止7月底，對所存在的工程問題幾乎沒有進行整改，為了達到入駐單位服務(wù)要求，根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，部門組織員工對存在的工程問題進行整改，用了1個多月的時間，銷項573項，無法解決的100項，再次報項目部協(xié)調(diào)處理。我們把不是自己的事當(dāng)成自己的事來做，這種態(tài)度對項目部、施工方起到促進的作用，促使他們對遺留問題加快整改。核對主樓設(shè)備并建立臺賬243臺套，完成2107個空調(diào)、采暖、強電、弱電設(shè)施設(shè)備標(biāo)識標(biāo)牌的統(tǒng)計。經(jīng)過不懈努力，為今后管理運營打好基礎(chǔ)。

五、存在的問題

一年來，部門雖然做了許多工作，由于單位年輕，員工相處時間不長，單位文化理念沒有固化，沒有讓員工完全認(rèn)同，管理手段、模式還在不斷的探索中，存在一些與單位發(fā)展不相符的、影響工作的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)有：

1、員工缺少與企業(yè)同命運共患難的意識，講條件講待遇，工作主動性不強。

2、員工對學(xué)習(xí)技術(shù)技能的熱情不高，缺少憂患意識。

3、管理粗放，責(zé)任還沒有全部落實到人。

4、設(shè)備維修保養(yǎng)工作不細(xì)。

六、20xx年工作計劃

1、持續(xù)做好日常故障維修工作，保證維修及時率達到98%以上。開展維修質(zhì)量的回訪工作，減少重復(fù)維修概率。

2、持續(xù)做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，制定設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃，維修內(nèi)容要周全、維護項目要具體，維修時間細(xì)化到季、月，經(jīng)各專業(yè)充分醞釀后步入實施，各專業(yè)要嚴(yán)格按照計劃進行，并做好維護保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好運行狀態(tài)。

3、加強員工的思想教育。這是一項長期不懈的工作，將上級的方針政策、各項制度規(guī)定不斷向員工宣貫，讓員工了解政策，知道制度，明白自己的責(zé)權(quán)利。

4、結(jié)合實際工作考核操作技能，并將職責(zé)范圍與技能結(jié)合，即設(shè)備管理到人，故障處理到人。將技術(shù)技能交流涉及到每個員工，迫使員工學(xué)技術(shù)練技能。

5、不斷探索適合部門管理的方式方法，讓主管、領(lǐng)班發(fā)揮應(yīng)有的作用。

6、加強崗位建設(shè)，按照“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)開展崗位建設(shè)，采取以一型或二型為主創(chuàng)，其它為輔的創(chuàng)建辦法，使崗位建設(shè)逐步達到“五型”崗位標(biāo)準(zhǔn)。

7、針對酒店、物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施功能不完善的情況，部門牽頭，結(jié)合工作需求，提出整改完善的措施，為分公司提供有效的解決方案。

工程部個人的工作總結(jié)【篇3】

20xx年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。

（1）夏季到來之前，對我酒店中央空調(diào)主機和酒店內(nèi)和出風(fēng)口進行年度維修保養(yǎng)清潔，配合專業(yè)空調(diào)維修保養(yǎng)單位采用機械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，更換更新壞損零部件，對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費。

（2）對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機盤管噪音大的客房以及餐廳個別部位進行維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機盤管，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容

器。對風(fēng)機盤管做防振處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對大堂空調(diào)柜機進行改造、清洗、調(diào)整。

（3）在進行維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對客房、餐廳內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。

二、采用新型建材，解決遺留問題。

（1）客房和餐廳部分墻紙墻面由于墻體滲水而發(fā)黑暴皮，影響了酒店的形象。我們找專業(yè)裝修隊伍解決，并親自參與施工，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達到消防規(guī)范的要求，又在更新屋頂墻壁的同時及時維護補充了酒店的防火設(shè)備。

（2）客房部部分房間落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們即使想辦法解決，疏堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且提高了房間的豹紋性能，可謂一舉兩得。

（3）除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進行整改，及時檢查宿舍內(nèi)電源布置和電線分

布，老化線路及時更新，從技術(shù)上保證了員工的人身財產(chǎn)安全。

三、尋找不足之處，提高管理水平。

（1）在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進取、發(fā)揚團隊精神；工作積極主動，設(shè)法解決問題；不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動圓滿地完成各項任務(wù)。舉辦技術(shù)學(xué)習(xí)交流，對部門新員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法。定期召開部門例會，對前期工作以及專業(yè)技術(shù)進行講評。發(fā)揚民主，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術(shù)難題，進行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。

（2）雖然在20xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：

①員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少；

②技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強；

③工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識較淡薄。

酒店工程管理除了應(yīng)具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。

現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。但我們將努力學(xué)習(xí)先進酒店的工程管理經(jīng)驗，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！

工程部個人的工作總結(jié)【篇4】

根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護工作，保障設(shè)備運行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

工程部個人的工作總結(jié)【篇5】

1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動并且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是經(jīng)過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

工程部個人的工作總結(jié)【篇6】

20xx年，工程部在賓館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了工作量增大，雜等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，用心主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

一、工程部維修狀況：

1、對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，持續(xù)排水暢通。對客房、餐廳進行日常維護：水龍頭、各種電器、電視信號、排氣扇、空調(diào)等。做到隨叫隨到，及時完成。

2、四月初，對中央空調(diào)主機進行年度維修保養(yǎng)，采用機械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進行挖潛技術(shù)改造，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。對各部門的風(fēng)機盤管進風(fēng)過濾網(wǎng)進行清洗。使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費，提高制冷效果。

3、每一天對中央空調(diào)、水泵、電梯、熱水系統(tǒng)、水管系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、配電室等設(shè)施設(shè)備進行日常檢查及維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、整修綜合樓301室、一樓舊保安宿舍（粉刷墻壁、改造線路、制作木門、窗簾、水池、安裝空調(diào)、熱水器等）。

5、維修八號樓后面主水管（管道老化生銹腐蝕嚴(yán)重，今年已經(jīng)爆管三次）。

6、餐廳主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐廳主排污管道。

7、加強除“四害”工作的管理（對餐廳廚房、賓館外圍、職工食堂進行消毒殺毒，除蟑螂、老鼠，滅蚊蠅）。

8、更換職工食堂破損椅面油漆鐵架桌腳，對六號樓大鐵門進行防銹、噴漆處理。

9、改造六樓廚房（增加雙頭單尾炒爐、不銹鋼排煙罩等設(shè)備）。

10、安裝各樓層的安全疏散指示燈箱、安全出口燈箱。

11、制作客房內(nèi)的安全疏散指示圖標(biāo)。

12、清理綜合樓及八號樓樓頂垃圾、雜物等。

13、改造客房三、四、五樓走廊；四、五樓會議室；一樓大廳的LED燈。

二、保安工作狀況

1、時時監(jiān)視監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)狀況及時處理，確保賓館以及住店旅客安全。

2、每半小時對一樓男公廁保潔一次，確保公廁衛(wèi)生干凈、整潔、無異味。

3、每日不定時清掃賓館大門周邊環(huán)境衛(wèi)生。

4、及時調(diào)整車輛合理停放。確保車場井然有序。

5、配合餐廳部或客房部臨時性到六樓整理桌子。

6、每周一次對賓館消防設(shè)施設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

7、配合各部門做一些臨時性的工作（搬桌子、椅子、清洗地毯、餐廳傳菜、清理垃圾等）。

8、發(fā)現(xiàn)異常狀況能夠及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保賓館的防火、防盜、防爆、防安全隱患四防工作，確保賓館無任何安全事故。

三、存在的問題

雖然在20xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了必須的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：

1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

2、技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作潛力、工作依靠性較強。

3、保安員安全教育力度還不夠。個別保安員安全防范意識差，有麻痹思想，甚至夜班有瞌睡現(xiàn)象。

4、我們的管理人員水平還有待于提高。

5、我們的監(jiān)控設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進一步改善。

6、在節(jié)能降耗工作方面，少數(shù)員工還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放；下班后，設(shè)備電源未關(guān)；人走未關(guān)空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。

四、下一部工作計劃

1、改造店面、綜合樓電表，整理電源線路。

2、盡量控制賓館用電，降低用電量，減少電費支出。

3、配合廣告公司制做賓館戶外廣告牌，做好賓館廣告宣傳。

4、拆除職工食堂舊廚房。

工程部個人的工作總結(jié)【篇7】

工程部是生產(chǎn)進度的主責(zé)部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在審定施工單位編制的施工總進度計劃和年、月、旬、周施工進度，執(zhí)行情況和保證措施上。

“天長紫薇苑住宅小區(qū)”建設(shè)工期為8個月，按照施工難度將工程土建分為3個施工標(biāo)段，即1＃2＃樓及商業(yè)b、商業(yè)c；3＃4＃5#6#7#9#樓，1#地下車庫；9＃10＃商業(yè)a樓及2#地下車庫；各施工標(biāo)段又分為若干個流水段，三個施工標(biāo)段平行施工，地下室由于施工場地原因推遲在1—7#樓基礎(chǔ)回土后施工。為了確保工程順利完工，我們工程部督促總包單位每周必須制定周計劃，一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上周完成形象部位及工作量，下周計劃達到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進度照片等。

工程部個人的工作總結(jié)【篇8】

1、20xx年x月x日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析。

3、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，所以、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

4、各項目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果能夠反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

5、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施。

部門個人工作總結(jié)

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部門個人工作總結(jié)【篇1】

一、政治思想建設(shè)情況

（一）加強黨性錘煉，砥礪政治品格。堅持用黨的最新理念武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及黨的十九屆歷次全會精神，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和重大決策部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠始終把個人置于組織之中，遵守黨章黨紀(jì)，做到四個服從，切實履行黨員義務(wù)，自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。堅持將黨性教育作為主業(yè)主課，把“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求貫穿始終，“補鈣壯骨、強身健體”，通過集中學(xué)習(xí)、“主題黨日”、交流研討等方式，深入開展黨史教育，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化，時刻做到自行自知、知行合一，20xx年全年累計組織學(xué)習(xí)32次，黨員干部提交心得體會13次，集中觀看紅色教育片10場次，報送黨史教育信息36條，開展交流研討25場次。持之以恒堅持“三會一課”制度，召開黨組會42次、支部會議12次、黨員大會6次、民主生活會1次、組織生活會1次，支部書記、黨組成員講黨課6次，領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局大勢、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、推進實際工作的能力不斷提高。

（二）健全工作機制，堅守思想陣地。進一步強化抓意識形態(tài)工作的主動性和自覺性，制定了《景泰縣鄉(xiāng)村振興局黨組20xx年度理論學(xué)習(xí)計劃》、《景泰縣鄉(xiāng)村振興局網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作預(yù)案》、《景泰縣鄉(xiāng)村振興局黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為管理辦法》等文件。認(rèn)真落實意識形態(tài)工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，構(gòu)建了一把手負(fù)總責(zé)、帶頭抓，班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，各股室中心積極協(xié)作、相互配合，一級抓一級，層層抓落實的意識形態(tài)工作格局，黨組成員簽訂了《20xx年度意識形態(tài)工作責(zé)任書》，做到了以意識形態(tài)工作促進業(yè)務(wù)工作開展，以業(yè)務(wù)工作為載體帶動意識形態(tài)工作進步。定期召開專題會議研究部署意識形態(tài)工作，通過黨組學(xué)習(xí)、干部例會，結(jié)合黨史教育。強化微信交流群等網(wǎng)絡(luò)平臺管理工作，全力做好網(wǎng)上宣傳、輿情監(jiān)測和輿論引導(dǎo)工作，積極引導(dǎo)脫貧群眾輿論風(fēng)向標(biāo)，營造了健康、聞名、清朗的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。加強信息宣傳工作，積極向宣傳部、省、市鄉(xiāng)村振興局等信息宣傳平臺投稿160余條，重點宣傳“鞏固脫貧攻堅成果”“鄉(xiāng)村振興”等重點內(nèi)容，營造了全民參與鞏固脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興工作的良好氛圍。

（三）嚴(yán)明政治紀(jì)律，從嚴(yán)管黨治黨。嚴(yán)格按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，認(rèn)真履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位監(jiān)督制約，扎緊筑牢黨風(fēng)廉政警戒線。元旦、春節(jié)、清明、五一、國慶等重要節(jié)日節(jié)點，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部集體談話6次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他黨員干部無任何違紀(jì)違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能自覺接受監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，堅持按照民主集中制議事、決策、辦事，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，對涉及的重大決策、重大項目、大額資金支出、重要工作一律集體研究決定，凡是應(yīng)提請上級決定的，一律提請審定，確保了決策的科學(xué)性、民主性。

（四）加強法制建設(shè)，增強法紀(jì)意識。根據(jù)《景泰縣進一步健全完善國家工作人員學(xué)法用法制度的實施意見》精神，把加強法治建設(shè)作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要抓手，成立了主要負(fù)責(zé)人為組長、班子成員為副組長的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員參與強化法治建設(shè)的工作機制，確保了法治建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)有力。將法治建設(shè)納入年度工作計劃，與業(yè)務(wù)工作工作同研究、同部署、同落實、同考核，把學(xué)法用法與主題黨日活動、“三會一課”、干部培訓(xùn)全面結(jié)合、在提升干部隊伍政策業(yè)務(wù)水平的同時,形成自覺尊法、學(xué)法、守法、用法的良好氛圍，組織單位工作人員完成20xx年度國家工作人員網(wǎng)上學(xué)法考試。充分發(fā)揮駐村幫扶工作隊作用，通過發(fā)放口袋書、宣傳畫冊等方式，以接地氣、嘮家常的方式，樹牢了廣大群眾法治觀念意識，形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好氛圍。

二、履職盡責(zé)情況

（一）健全動態(tài)監(jiān)測幫扶機制，堅決筑牢返貧致貧防線。嚴(yán)格落實“四個不摘”要求，研究制定了《景泰縣關(guān)于建立防止返貧監(jiān)測和幫扶機制實施方案》、《關(guān)于20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果全面推進鄉(xiāng)村振興的安排意見》等政策文件。建立健全行業(yè)部門“線上”預(yù)警反饋、鄉(xiāng)村干部“線下”定期篩查、農(nóng)戶自主申請、綜合研判分析等防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，盯緊控輟保學(xué)、穩(wěn)崗就業(yè)、易地扶貧搬遷等重點環(huán)節(jié)，做到疑似風(fēng)險及時發(fā)現(xiàn)、幫扶措施有效落實、發(fā)展短板同步補齊、返貧風(fēng)險動態(tài)清零，截至年底，全縣共識別納入“三類戶”162戶563人（其中邊緣戶98戶342人，脫貧不穩(wěn)定戶50戶169人，突發(fā)嚴(yán)重困難戶14戶52人），其中139戶475人消除了返貧風(fēng)險，未消除風(fēng)險的23戶88人制定了“一戶一策”幫扶計劃，針對性落實幫扶措施，將返貧致貧風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。

（二）強化組織領(lǐng)導(dǎo)靠實責(zé)任，有效實現(xiàn)工作體制銜接。按照中央和省、市、縣統(tǒng)一部署，縣扶貧開發(fā)辦公室重組為縣鄉(xiāng)村振興局，并于6月7日掛牌，主要負(fù)責(zé)鞏固拓展脫貧攻堅成果、統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作。制定了《景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接十四五規(guī)劃》，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)行業(yè)部門簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，壓緊壓實黨政、部門、幫扶“三線責(zé)任”，形成了“黨政主抓、部門主推、干部主攻、群眾主體、社會助力”的鄉(xiāng)村振興工作格局。12月印發(fā)了《景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接過渡期內(nèi)充實優(yōu)化幫扶力量的實施方案》，充實優(yōu)化了幫扶力量，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興各項工作落地實施提供強有力的組織保障。

（三）全面督導(dǎo)排查短板弱項，確保問題整改落實到位。堅持問題導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，對國家和省級反饋20xx年脫貧攻堅成效考核29個問題，以及全省鞏固拓展脫貧攻堅成果第一輪、第二輪督查反饋的8個方面10個問題，均已整改完成；20xx年省級專項考核實地評估反饋我縣5個問題整改完成5個，反饋全市6個方面13個共性問題整改完成12個；對中辦督查、中央紀(jì)委國家監(jiān)委機關(guān)和國務(wù)院第八次大督查反饋存在4個方面6個問題整改完成5個；對《中國鄉(xiāng)村振興》雜志社暗訪調(diào)研反饋的6個問題整改完成5個。組織行業(yè)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工認(rèn)真開展“大排查”和“十查十糾”行動，召開專題安排部署會議4次，印發(fā)了《景泰縣鄉(xiāng)村振興局關(guān)于全面做好國家后評估重點關(guān)注問題摸排整改工作的緊急通知》等文件，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞“兩不愁三保障”和飲水、防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶、穩(wěn)定增收、基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、易地搬遷后續(xù)扶持等方面，逐村逐戶、逐條逐項進行全面篩查，組織水務(wù)、教育、衛(wèi)健、住建等部門開展督查檢查2次，對發(fā)現(xiàn)問題即知即改、立行立改，確保問題動態(tài)清零，確保了全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果順利通過省級專項考核。

（四）統(tǒng)籌整合銜接資金使用，加強扶貧項目資產(chǎn)管理。20xx年全縣共到位財政專項銜接資金26288萬元（中央10475萬元、省級11301元、市級412萬元、縣級4100萬元），資金安排使用涉及產(chǎn)業(yè)、飲水、道路、鹽堿治理等11大類185個項目。截至年底，支出26288萬元，支出率100%；制定了《景泰縣扶貧資產(chǎn)管理辦法》和《景泰縣扶貧資產(chǎn)確權(quán)和移交方案》，確定了景泰縣扶貧資產(chǎn)目錄，按照確權(quán)程序，各行業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成確權(quán)頒證和移交工作，20xx年以來共形成扶貧資產(chǎn)規(guī)模,287855.93萬元，占扶貧資金的89.65%。

（五）做好光扶扶貧管理工作，增加群眾脫貧增收渠道。指導(dǎo)、督促相關(guān)鎮(zhèn)、村做好村級光伏扶貧電站后期運營維護、收益分配及公益崗位開發(fā)等工作，做到年初有收益分配計劃、運行有專人管護、收益分配公開透明，確保電站效益持續(xù)穩(wěn)定，帶貧能力顯著。1-12月共計發(fā)電量7916.69萬度，發(fā)電收益和國家補貼收益合計5687.11萬元，扣除稅費、電費、運維費、保險費、購買備品備件等費用1168.67萬元，63個村集體收益3525.67萬元，黨群互助協(xié)會收益567.5萬元，帶貧增收400.31萬元。

（六）建立完善協(xié)作幫扶機制，持續(xù)推進結(jié)對協(xié)作發(fā)展。制定了《景泰縣20xx年東西部協(xié)作助力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作方案》，7月份西青區(qū)委書記李清帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴景泰調(diào)研對接?xùn)|西部協(xié)作工作。產(chǎn)業(yè)幫扶方面，實施了產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶動、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6個項目。4家西青企業(yè)落地園區(qū)，投資額5669萬，吸納25名脫貧勞動力就業(yè)，與30戶脫貧戶建立利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。交流學(xué)習(xí)方面，堅持聯(lián)席會議、雙向掛職等機制，區(qū)縣雙方高位互動、深化交流，西青區(qū)選派3名黨政干部、28名專技人才到我縣掛職指導(dǎo)，我縣選派3名黨政干部、54名技術(shù)人員赴“西”取經(jīng)，西青5所醫(yī)院與我縣2所醫(yī)療機構(gòu)建立結(jié)對幫扶關(guān)系。舉辦創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)班一期，參加培訓(xùn)47人?；鸱龀址矫?，落實20xx年財政援助資金3600萬元，實施產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)等項目30個。落實結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶資金248萬元，實施項目3個。社會幫扶方面，西青區(qū)11所中小學(xué)和幼兒園與景泰縣15所中小學(xué)、幼兒園結(jié)對，西青社會各界愛心人士捐款捐物670萬元。消費扶貧方面，天津西青區(qū)協(xié)作支援辦組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、區(qū)文旅局及有關(guān)企業(yè)赴我縣就幫扶項目、消費扶貧、文旅協(xié)作等進行考察對接，截止年底，完成東西部消費扶貧1.29億元。

（七）加強政策支持資金扶持，“扶智扶志”夯實發(fā)展基礎(chǔ)。20xx年全縣落實建檔立卡家庭大中專學(xué)生“雨露計劃”春季補助1142人、171.3萬元，秋季補助880人、132萬元。按照“應(yīng)貸盡貸”的要求，20xx年累計發(fā)放脫貧人口小額信貸420戶20xx萬元。截止年底，全縣扶貧脫貧類小額貸款余額1.75億元，全縣逾期小額貸款已催繳清零。

（八）強化駐村幫扶干部管理，推動幫扶工作落實見效。按照“調(diào)回一人、補充一人”原則，共調(diào)整選派駐村工作隊第一書記26人，駐村工作隊員39人，其中縣級調(diào)整31人、市級調(diào)整14人，省級調(diào)整20人，確保了駐村幫扶工作不斷檔、幫扶力量不減。舉辦全縣駐村幫扶工作隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)駐村幫扶及鎮(zhèn)村干部300余人次。加強督查檢查，整治駐村不住村、履職不到位、工作作風(fēng)不實等突出問題，發(fā)現(xiàn)典型問題10個，約談提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2人、駐村工作隊員2人，對2名優(yōu)秀第一書記進行專題拍攝宣傳。12月16日，省委常委、省委秘書長、常務(wù)副省長石謀軍主持召開景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接幫扶工作推進會。12月下旬，完成對各級幫扶單位、駐村幫扶工作隊、村第一書記(隊長)、工作隊員的考核工作。

三、存在的問題及下一步工作打算

20xx年，全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足。一是基礎(chǔ)設(shè)施仍然是短板弱項，部分村特別是原來的非貧困村歷史欠賬較多，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二是部分干部、鄉(xiāng)村干部對推進鄉(xiāng)村振興有關(guān)政策、重點工作還不能夠“一口清”，駐村幫扶工作隊作用發(fā)揮不充分。三是易地扶貧搬遷大多數(shù)群眾主要收入來源為種養(yǎng)業(yè)，無穩(wěn)定務(wù)工崗位，存在“兩頭跑”現(xiàn)象，增加了生產(chǎn)生活成本。

20xx年，縣鄉(xiāng)村振興局將以鄉(xiāng)村振興省級重點幫扶縣為抓手，全面落實縣委、縣政府和縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，一是持續(xù)全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶長效機制，圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全鞏固情況，緊盯控輟保學(xué)、穩(wěn)崗就業(yè)、易地扶貧搬遷、扶貧車間等重點環(huán)節(jié)，將存在返貧致貧風(fēng)險的的農(nóng)戶及時納入監(jiān)測范圍，精準(zhǔn)制定幫扶措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早納入、早幫扶、早清零，防止規(guī)模性返貧致貧風(fēng)險。二是嚴(yán)格落實五年過渡期工作要求，落實“四個不摘”，圍繞教育、健康、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、飲水、住房等脫貧成果鞏固拓展及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略20字總方針，加強與相關(guān)部門配合，形成工作合力，落實好相關(guān)政策，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興。三是因地制宜，補齊鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，加大非貧困村水、電、路燈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，重點整治農(nóng)村“臟亂差”及黑臭水亂排、廢舊農(nóng)膜亂堆等問題，推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。四是持續(xù)深化東西部協(xié)作，進一步加強產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、消費幫扶、人才支援，積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),推動扶貧協(xié)作向發(fā)展協(xié)作轉(zhuǎn)變，著力打造東西部協(xié)作的“升級版”。五是持續(xù)加強駐村幫扶工作隊管理和能力培訓(xùn)，全面提升幫扶工作精準(zhǔn)度和實效性，有效發(fā)揮駐村幫扶工作隊在鞏固深化全縣脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的作用。六是加強易地扶貧搬遷后續(xù)扶持，從就業(yè)需要、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和后續(xù)配套設(shè)施建設(shè)提升完善等方面加大扶持力度，支持安置區(qū)周邊建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和扶貧車間，發(fā)揮幫扶帶動效益,確保搬遷群眾穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富。七是積極培育和引進龍頭企業(yè)，改善生產(chǎn)條件，不斷延伸產(chǎn)銷鏈條，建立多種類型、多種方式的利益聯(lián)結(jié)機制，持續(xù)開展“三專一平臺”建設(shè)，促進農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、電商、批發(fā)市場與我縣特色產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對接，更好適應(yīng)市場需求變化。加大宣傳營銷力度，讓更多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)“走出去”、農(nóng)產(chǎn)品“銷出去”。

部門個人工作總結(jié)【篇2】

部門月工作總結(jié)格式

部門月工作總結(jié)

一、工作概述

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

四、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒

有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

五、下月建議

1、計劃的實施控制必須加強，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認(rèn)識，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。

4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性，物資供應(yīng)配送的時間性。

工作總結(jié)寫作格式

1.開頭

總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來，只要很短的一段文字就行了。

2.主體

這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。

2.1

主體常見結(jié)構(gòu)

工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實際需要選擇好。

第一，縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時，把總結(jié)所包括的時間

劃分為幾個階段，按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)?；旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。

第二，橫式結(jié)構(gòu)。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容，使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中。

第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時，即考慮到時間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)。這種寫法，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu)，寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗或教訓(xùn)。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓(xùn)，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗和教訓(xùn)看起來更加充實。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務(wù)，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。

2.2

主體常見內(nèi)容

(1)工作回顧。要詳細(xì)地敘述工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施，要寫得詳細(xì)、具體，對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中，還要有意識地照應(yīng)到下一部

分的經(jīng)驗教訓(xùn)，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺。

(2)經(jīng)驗教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有論點，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動，確實能給人以啟發(fā)和教益。

結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達過了，就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語部分。主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題?？偨Y(jié)正文寫完以后，應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

部門個人工作總結(jié)【篇3】

20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下：

工作中，努力為他人做好表率，期望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務(wù)。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心請教、發(fā)揮群眾智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。

在工作的整體部署方面，負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。根據(jù)工程特點，編制了工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進行，通過每周項目工程例會，例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全禮貌。

在進度控制方面，XXX項目嚴(yán)格按照公司制定的工程進度要求，完成了項目所有土方工程，完成邊坡支護所有工程項目，各項目總體進度也在跟進，年前工程進度如下：1號棟，完成基礎(chǔ)人工挖孔樁；2號棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板；3號棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室；4號棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室；5號棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體1—10層；6—11號棟完成基礎(chǔ)工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。

在質(zhì)量控制方面，從開工以來，始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過宣傳動員、教育考核、督導(dǎo)檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量職責(zé)認(rèn)識；工程建設(shè)中，我們強化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

在安全禮貌施工管理方面，根據(jù)本工程安全禮貌項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

（1）為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。

（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

在外部協(xié)調(diào)方面，從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎(chǔ)；積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾（場地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標(biāo)段和總承包單位之間的矛盾等）均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施；積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督；積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛（在項目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時，積極組織雙方進行協(xié)調(diào)，最后均圓滿解決；在11月份的余土外運過程中，遭遇當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事，經(jīng)過多次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運工作），保障了公司及下屬項目部的利益。

在合同管理方面，密切配合成控部開展工作，提出合理化推薦，保證合同簽訂前能最大限度地貼合公司利益；同時，在實施過程中嚴(yán)格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實施。

在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的`各項工作順利展開，創(chuàng)造了有力條件。

我們部門是一個優(yōu)秀的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年，工程部雖然取得了必須的成績，但同時也存在一些不足?？傊鳛楣こ滩款I(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標(biāo)的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

部門個人工作總結(jié)【篇4】

我街道認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)部署，緊盯鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接，突出工作重點、注重精準(zhǔn)發(fā)力，扎實抓好責(zé)任落實、政策落實、工作落實和鞏固脫貧成效。

一是聚焦政治責(zé)任，堅決做到“四個不摘”。我街道始終堅持脫貧“不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管”，持續(xù)保持脫貧攻堅期間的工作干勁和精神狀態(tài)，不斷鞏固拓展脫貧成果。一是提高政治站位，始終堅持以鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，經(jīng)常召開街道黨工委會議、街道班子會、街道村干部大會等會議，研究解決鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，環(huán)環(huán)相扣、壓茬推進，有力推動各項工作落地見效。從xx月份開展20xx年度防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作，全街道要按照“不落一戶、不漏一人、不存盲區(qū)、不留死角”的要求，各站所、各幫扶干部、村居干部、集中參與到集中排查工作中來，集中時間、集中精力逐村逐戶逐人逐項開展排查，確保排查工作全面徹底。集中排查農(nóng)戶家庭人口、勞動力、低保和殘疾人數(shù)等家庭情況，農(nóng)戶家庭子女就學(xué)、教育資助、教育剛性支出、醫(yī)保參保、患病住院人數(shù)和病種、住院自付費用以及住房安全等“兩不愁三保障”、飲水安全狀況，收入和支出情況，重點排查“八類人群”的住房安全、飲水安全和收入情況，按照“村村過，戶戶篩”的要求，組織人員入戶對所有農(nóng)戶進行全面集中排查。未發(fā)現(xiàn)存在“兩不愁，三保障”問題。二是壓實主體責(zé)任，始終全面落實街村兩級書記抓鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作第一責(zé)任人要求；全面落實了村（居）屬地責(zé)任、職能站所主管責(zé)任、幫扶單位直接責(zé)任、幫扶干部幫扶責(zé)任、督察檢查部門責(zé)任等。

二是聚焦返貧監(jiān)測，確保做到不落一戶一人。積極開展防返貧監(jiān)測和幫扶工作。對易返貧致貧人員實施常態(tài)化監(jiān)測，重點監(jiān)測收入水平變化和“兩不愁三保障”鞏固情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶，定期核查清零，堅決守住防止返貧底線。截至xx月底，全街道完成了2期脫貧戶、邊緣易致貧戶及突發(fā)嚴(yán)重困難戶的收入監(jiān)測工作，開展了3次動態(tài)管理，共計自然增加1人，減少3人。20xx年新增三類對象1戶5人。全街道現(xiàn)有建檔立卡脫貧戶410戶1645人，三類監(jiān)測對象三類監(jiān)測對象9戶35人，其中脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人、邊緣易致貧戶7戶28人（其中20xx年新增三類對象1戶5人）突發(fā)困難戶1戶5人。已標(biāo)注返貧致貧風(fēng)險消除對象8戶31人，其中脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人、邊緣易致貧戶7戶28人。目前均已落實副科級以上干部一對一幫扶，同步已錄入防返貧監(jiān)測系統(tǒng)。二是認(rèn)真完成20xx年xx月鞏固拓展脫貧攻堅成果和防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作和xx月“回頭看”整改工作，部署落實會議記錄、入戶摸排及整改臺賬。

三、是聚焦鞏固提升，扎實抓好產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶。始終堅持把產(chǎn)業(yè)就業(yè)作為鞏固提升的主抓手，實現(xiàn)戶戶有增收門路。一是實施產(chǎn)業(yè)“造血”工程，進一步激發(fā)貧困群眾的生產(chǎn)參與。

就業(yè)幫扶，目前xx街道共有農(nóng)村脫貧勞動力1166人，已就業(yè)892人，就業(yè)率76.5%，同比20xx年提高3.5個百分點。我街道開發(fā)公益性崗位40人；生態(tài)護林員13個，每人每年增收10000元；我街道幫扶車間均已全部正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其中歐美意鞋廠共帶動32戶脫貧戶增加務(wù)工收入。

四、是聚焦問題整改，全面確保幫扶政策落實。緊緊圍繞解決“兩不愁三保障”突出問題，精準(zhǔn)發(fā)力、因戶施策、兜底保障，確保各項幫扶政策落實落細(xì)、全部到位。

教育幫扶；享受雨露計劃31人，共計資金9.75萬元。

產(chǎn)業(yè)幫扶：享受產(chǎn)業(yè)直補160人，共計資金18.079萬元

社會保障幫扶，通過“提標(biāo)、擴面、代繳”提高兜底保障水平，20xx年上半年全街道脫貧戶中共有280戶，464人享受低保，低保標(biāo)準(zhǔn)分五個檔次，分別補助515元/月、470元/月、390元/月、320元/月、200元/月；其中31人享受五保，五保標(biāo)準(zhǔn)分兩個檔次，有自理能力的每月補助670元，部分失能和完全失能的每月補助995元，所有五保戶均額外享受特困人員照料護理費補助，分三個檔次，有自理能力的每月補助70元，部分失能的每月補助300元，完全失能的每月補助1200元；其中享受殘疾補助的有211人，三級和四級殘疾對象享受了低保的每月補助60元，一級和二級殘疾對象未享受低保每月補助70元，有低保的每月補助130元。

五、著力規(guī)范項目資金管理，大力實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動。結(jié)合創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市和鄉(xiāng)村振興秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，共投入整合資金1400余萬元，繼續(xù)完善市政供水、排水排污、道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施工程，街道、村居面貌有了翻天覆地的變化。一是投資800余萬元補足四個脫貧村道路硬化、排水排污短板；三是投資100多萬元提升鄉(xiāng)村面貌，潔凈工程項目2個48.1萬元。

六、存在不足。

1、防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作有待進一步加強。存在對返貧監(jiān)測“二維碼”使用宣傳力度不夠，農(nóng)戶對“二維碼“的知曉率不高，影響了防返貧監(jiān)測的效果。

2、國家防返貧監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量不穩(wěn)定。

3、“兩不愁三保障”政策落實有還有遺漏。慢性病認(rèn)定不及時，家庭醫(yī)生履約不到位；發(fā)現(xiàn)殘疾人審核認(rèn)定有遺漏。

4、基礎(chǔ)性工作存在薄弱環(huán)節(jié)。上級文件、通知學(xué)習(xí)傳達不及時，業(yè)務(wù)人員對新政策研究不夠不透，落實出偏差，村級工作資料不完善。

七、下步工作

1、加強監(jiān)測對象動態(tài)化管理。堅定不移做好防止返貧精準(zhǔn)監(jiān)測，為防控風(fēng)險、采取措施提供第一時間“預(yù)警”；實時跟蹤，第一時間發(fā)現(xiàn)。堅持不漏一戶，持續(xù)深入開展入戶走訪工作，逐戶建立臺賬，做到底數(shù)清、動態(tài)明；入戶核查，第一時間研判。對存在返貧風(fēng)險的已脫貧戶和致貧風(fēng)險的一般農(nóng)戶納入監(jiān)測對象管理，逐戶研究確定進一步幫扶措施。對存在返貧因素的已脫貧戶，及時提出針對性措施，落實相關(guān)扶持政策；對存在致貧風(fēng)險的邊緣戶且符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的，及時確定幫扶干部，推動幫扶措施和扶持政策落實落細(xì)。同時，進一步夯實責(zé)任，細(xì)化工作措施，持續(xù)開展防止返貧監(jiān)測和幫扶工作，對“三類人群”進行動態(tài)監(jiān)測預(yù)警和提前干預(yù)，及時納入幫扶范圍，提前采取針對性的幫扶措施，主動、有效地化解返貧致貧風(fēng)險，確保鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

2、加強對國家防返貧監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，按照誰管理誰負(fù)責(zé)，對錄入人員的進行管理教育，針對數(shù)據(jù)質(zhì)量通報，做到及時修改數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、落實“四個不摘”要求，完善各項政策落實落細(xì)。一是持續(xù)落實教育幫扶政策。確保除身體原因不具備學(xué)習(xí)條件外家庭義務(wù)教育階段適齡兒童少年不失學(xué)輟學(xué)。二是持續(xù)落實健康幫扶政策。按照現(xiàn)行健康幫扶政策要求，持續(xù)落實脫貧人口住院及門診慢性病報銷達90%的適度要求，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實現(xiàn)應(yīng)簽盡簽。三是持續(xù)落實安居幫扶政策。持續(xù)開展農(nóng)村房屋安全監(jiān)管工作，防止原C級住房因自然災(zāi)害、家庭收入降低失修等原因造成房屋出現(xiàn)安全隱患。四是要制定完善農(nóng)戶飲水安全應(yīng)急保障措施，對季節(jié)性和臨時性缺水農(nóng)戶提供基本飲用水保障服務(wù)，提高群眾生活質(zhì)量。五是持續(xù)落實保障幫扶政策。做到應(yīng)保盡保，應(yīng)助盡助，應(yīng)補盡補。

4、全力推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

大力發(fā)展樟村村村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，圍繞“三產(chǎn)”融合，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收。一是實施特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動。推動鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾收入增長，建成一批綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，培育農(nóng)業(yè)企業(yè)，打造一批影響力大的特色品牌。二是強化致富帶頭人培育。狠抓致富帶人培育工作，促進致富能人實現(xiàn)幫扶低收入戶共同發(fā)展致富。三是加大產(chǎn)業(yè)直補力度。繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)直補，鼓勵低收入農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收。四是不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。鼓勵通過發(fā)展特色種養(yǎng)、資產(chǎn)物化、土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等項目，發(fā)展村集體經(jīng)濟，實現(xiàn)村經(jīng)營性收入穩(wěn)步增長。

5、積極拓展就業(yè)渠道，幫助低收入人口穩(wěn)定就業(yè)。

通過積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，促進我區(qū)有勞動能力的適齡低收入勞動力就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，幫助低收入群眾通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定增收。一是大力開發(fā)公益性崗位實現(xiàn)家門口就業(yè)增收。二是持續(xù)落實幫扶車間補貼政策。根據(jù)其帶動脫貧勞動力就業(yè)的人數(shù)，給予吸納就業(yè)補貼。三是積極引導(dǎo)外出就業(yè)。簡化交通補帖發(fā)放手續(xù)，做到應(yīng)補盡補，鼓勵低收入勞動力外出就業(yè)。四是加大自主創(chuàng)業(yè)扶持力度。五是開展就業(yè)培訓(xùn)。

6、圍繞鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，扎實推進鄉(xiāng)村建設(shè)行動。

一是暢通農(nóng)村道路管網(wǎng)。實施農(nóng)村道路暢通工程。加強農(nóng)村資源路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路和村內(nèi)主干道建設(shè)。推進農(nóng)村公路建設(shè)項目更多向進村入戶傾斜。二是完善健全水利基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮農(nóng)業(yè)支撐作用。穩(wěn)步推進“五小”（小水壩、小水渠、水泵站、小水窖、小水池）水利工程建設(shè)。三是提升農(nóng)村人居環(huán)境和村容村貌品質(zhì)。加大農(nóng)村戶廁整改力度，推進村莊生活垃圾治理制度化、常態(tài)化、長效化。

部門個人工作總結(jié)【篇5】

20xx年辦公室部門工作總結(jié)范文

一、做好辦公室工作，必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。20xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。

二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。

針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培

養(yǎng)工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，20xx年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。

20xx年企劃投資部部門工作總結(jié)

20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：

一、 注重工作計劃性

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分

解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。

二、 突出重點，抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、 注重質(zhì)量，講求實效

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。

四、 加強作風(fēng)建設(shè)

工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)

一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。

20xx年財務(wù)管理部部門工作總結(jié)

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

一、 緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策提供依據(jù)。

二、 做好會計基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計

劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠?qū)Y金掌握有度；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費用。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。

五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作；實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。

部隊個人年終工作總結(jié)個人收藏

幼兒教師教育網(wǎng)整理的“部隊個人年終工作總結(jié)個人”全套已經(jīng)準(zhǔn)備好了，請您查收。時間是公平的，眼看今年年底就要到了。為了更好地認(rèn)識自己和工作，不妨來個年度總結(jié)吧。鑒于此，建議您收藏本頁，以便日后閱讀。

部隊個人年終工作總結(jié)個人 篇1

軍隊人事干部述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，使得我們?nèi)耸虏块T的工作能夠取得良好成績，并且為部隊的發(fā)展作出了貢獻?；仡欉^去的一年，我們的工作主題正是圍繞著“提高隊伍素質(zhì)、加強士官隊伍建設(shè)、全面推進軍隊人才培養(yǎng)和選拔、完善軍隊人事制度”而展開的。

推進軍隊人才培養(yǎng)和選拔

在人才培養(yǎng)和選拔方面，我們采取了授牌八項、遴選優(yōu)秀人才、加強個人成長路線規(guī)劃等一系列措施。通過不斷完善軍事學(xué)習(xí)教育和軍事訓(xùn)練，我們的青年軍人優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)、出色的作戰(zhàn)能力、強烈的戰(zhàn)斗意志受到了普遍肯定。同時，我們也注意到，軍隊人才的選拔需要一些必要的技術(shù)手段，因此我們引進了較為高效的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括面試、實行績效考核、競爭入圍等，從而提高了軍隊人才的素質(zhì)。

全面推進軍隊人才培養(yǎng)和選拔

越來越多的人才走進了我們的軍營，為了提高人才的素質(zhì)，我們主動開展了職業(yè)培訓(xùn)，加強了常規(guī)訓(xùn)練。通過這些努力，我們使得進入軍營的士兵們在戰(zhàn)場上能夠發(fā)揮出更好的作用，也為國防事業(yè)和國家的安全發(fā)展創(chuàng)造了更良好的氛圍。

加強士官隊伍建設(shè)

在士官隊伍建設(shè)方面，我們深化了士官培訓(xùn)工作，并不斷加強培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。我們加大了對士官知識和工作能力的強化，在傳授軍事理論的同時，推動士官精神追求，強化士官自身素質(zhì)，使他們更好地為部隊和戰(zhàn)斗做出貢獻。同時，我們加強了與其他軍種之間的交流，推動了軍隊的士官隊伍的磨合、互相學(xué)習(xí)、共同進步。

完善軍隊人事制度

涉及到人才培養(yǎng)、選拔和成長的過程中，出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，如意外受傷或疾病等。因此，我們?yōu)椴筷牻⒘送晟频闹T如人事保障、待遇保障、病假、休假等方面的制度，從而更好地照顧部隊的各項需求。

總之，過去一年里，我們的人事干部部門一直致力于推動軍隊人才的培養(yǎng)、選拔和成長，保障部隊的正常運營。我們將繼續(xù)堅持創(chuàng)新，加強執(zhí)行，為國防建設(shè)、為國家的安全事業(yè)做出貢獻！

謝謝。

部隊個人年終工作總結(jié)個人 篇2

軍隊人事干部述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某部隊的人事干部，很榮幸參加此次述職報告，向領(lǐng)導(dǎo)進行工作總結(jié)和匯報。

一、 工作回顧

2021年，我作為人事干部，認(rèn)真貫徹黨和軍隊人事工作方針政策，嚴(yán)格按照各項制度和規(guī)定，積極開展各項人事管理工作。

1. 落實人事管理制度。我認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《戰(zhàn)時人員管理條例》，積極動員和組織全體干部職工牢記人生寶貴，提高抗壓能力，緊抓一線崗位人員評鑒，推行落實干部現(xiàn)行機制，建立健全月度獎懲、考勤、任免、晉升、培訓(xùn)和退休等多項管理制度，并嚴(yán)格管理考核評估過程，強化執(zhí)行效果，有效激勵人員積極性和參與度。

2. 優(yōu)化人才隊伍。我認(rèn)真分析本部隊人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量，在對干部隊伍進行準(zhǔn)確研究基礎(chǔ)上，遵循實際需要，核定符合崗位要求干部和職工數(shù)量，強化對督促崗位培養(yǎng)和訓(xùn)練的考評，集體推進年度培養(yǎng)計劃，并對專業(yè)技能崗位進行單獨預(yù)備役培訓(xùn)和軍嫂軍夫?qū)W習(xí)建議鼓勵，已完成兩個小型單位組織調(diào)整結(jié)構(gòu)。此外，我還開展愛心助學(xué)行動，積極支持部隊的大學(xué)生子女和符合條件的士兵子女就讀大學(xué)，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。

3. 推進融合發(fā)展。我積極主導(dǎo)與其他單位進行聯(lián)合訓(xùn)練和評估，加強與軍內(nèi)、軍外各級干部交流，探討熱點問題，交流工作心得，加強軍內(nèi)防疫，保障妥當(dāng)，為提高部隊整體素質(zhì)作出了積極的貢獻。

二、 工作亮點

1. 推進成熟的管理模式。我根據(jù)實際情況，在原有管理模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)新改善，不斷優(yōu)化流程，提升管理效率。比如在人事考核過程中，我推行了小組會議考核制度，推進人事人員評鑒制度一線實施，讓人才能夠在實踐中獲得更全面的評估。

2. 挖掘潛在人才。我精益求精，通過常規(guī)考察，逐步挖掘潛在人才，并針對不同崗位的要求，推出了一系列人才評估活動，及時對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才進行正向激勵，增強了人才隊伍的凝聚力。

3. 完善考勤制度。我主導(dǎo)了對考勤管理制度的升級改革，向電子考勤過渡。同時，我組織一個專業(yè)的管理團隊，按照分層管理、分類善待和通行證管理原則加強出入管控，確保軍事安全。

三、 工作展望

1. 提高管理效率。下一步，我將通過制度建設(shè)等途徑，進一步提高管理效率。并通過培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高人才的能力，增強專業(yè)知識技能，為部隊事業(yè)發(fā)展注入新動力。

2. 探索人才發(fā)展新模式。在新形勢下，我將大力推進人才培養(yǎng)和選擇，探索新的人才評估和使用模式，促進部隊對高素質(zhì)人才的吸納和歸因，加速軍人人才培養(yǎng)模式，服務(wù)國家和軍隊發(fā)展大局。

3. 創(chuàng)新工作方式。我將在日常工作中注重開放、協(xié)作和優(yōu)化經(jīng)驗開發(fā)等工作，在揚棄積極的工作成效的同時，探究方式的創(chuàng)新，拓展多方式規(guī)范化管理，進一步提升人員管理水平，為部隊的健康發(fā)展注入強大動力。

最后，我想再次向領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，以及將繼續(xù)努力，以更新的視角、新的管理理念、更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，拼搏工作。謝謝！

敬禮！

（以上述職報告題材，是我機器學(xué)習(xí)算法自行創(chuàng)作得出，僅供參考。）

部隊個人年終工作總結(jié)個人 篇3

**軍隊人事干部述職報告**

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評審專家：

我是某部隊的人事干部，感謝您們給予我這次述職的機會?；仡欉^去一年公司改革工作，我作為人力資源管理團隊的核心成員，深感責(zé)任重大，也倍感榮耀。在這次述職報告中，我將重點闡述我在人力資源管理方面的工作內(nèi)容、亮點和不足之處，希望得到您的認(rèn)可和指導(dǎo)。

一、工作內(nèi)容

1. 人力資源調(diào)配和安置

我們部隊在過去的一年中參加了多項軍事演習(xí)和重大戰(zhàn)備任務(wù)，所以人員安置和調(diào)配非常頻繁。我和我的團隊一直把人力資源管理工作放在首位，詳細(xì)分析了各個任務(wù)的特點，組織專業(yè)訓(xùn)練和考察，合理制定了人力資源計劃，并通過靈活調(diào)度，優(yōu)化了人員隊伍的結(jié)構(gòu)，明確定位各項崗位職責(zé)，提高了部隊的戰(zhàn)斗力和綜合實力。

2. 招聘和選拔

在招聘和選拔過程中，我們堅持以“能者為主，按崗配隊”原則，通過多渠道、多途徑信息公布，廣泛引進各類人才，用最公正的態(tài)度選拔招聘，保證了招聘工作的公平、公正。我們還積極開展自主創(chuàng)新項目，為年輕人提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，吸引了一批高級人才，提升了單位的整體實力。

3. 人才培養(yǎng)

在人才培訓(xùn)方面，我們強化教育培訓(xùn)的育人目標(biāo)，系統(tǒng)規(guī)劃各層次人才的職業(yè)發(fā)展道路，不斷增加針對性培訓(xùn)和培訓(xùn)課程，在培養(yǎng)干部的同時，也增強了他們擁有適應(yīng)性和解決能力。

二、工作亮點

1. 人才分類管理系統(tǒng)的設(shè)計和實施，這是一個能夠幫助軍隊有效管理其人員的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)將人力資源分為不同的級別和專業(yè)，幫助決策者在他們的任務(wù)追求方面做出最佳決策。

2. 戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃的開發(fā)。在軍事人才管理方面，工作的重點是在計劃方面。在過去一年中，我們開發(fā)了一個戰(zhàn)術(shù)人力資源計劃，以確保我們擁有最佳的人力資源來支持我們的軍事任務(wù)。該計劃將軍事戰(zhàn)術(shù)與人資管理結(jié)合起來，確保了最佳人力資源的分配。

三、工作不足之處

1. 在人力資源設(shè)計和布局方面，還存在一些短板，需要我們更進一步地完善。

2. 我們沒有充分利用軍事演習(xí)和任務(wù)的機會，更好地展示我們的人力資源管理能力，這是我們需要改進的地方。

3. 在員工考核方面，我們有必要更加客觀、公正地制定考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，提高其真實性和有效性。

總之，作為一名軍隊的人力資源干部，我秉承“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、效率”的工作理念，堅持把工作做好，組織有序，效率高，事項廣，得到了上級的認(rèn)可和支持。我對下一年的工作充滿信心，希望能在不斷的努力下，繼續(xù)為軍隊的人力資源管理做出更大的貢獻。謝謝各位！

部隊個人年終工作總結(jié)個人 篇4

尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名軍隊黨員，感謝組織給我機會進行述職報告，以展示我工作和學(xué)習(xí)的情況，并接受各位的指導(dǎo)和建議?；仡欉^去一年的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己的工作表現(xiàn)有了一些提高，但仍有不足之處，需要繼續(xù)努力改進。

一、工作表現(xiàn)

作為一名軍隊黨員，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，對國家和人民的信任和期望，我一直牢記在心。一年來，我所在的部隊完成了多項重要任務(wù)，其中包括組織訓(xùn)練、維護軍營秩序、協(xié)助民眾應(yīng)對自然災(zāi)害等。在這些任務(wù)中，我積極參與，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。具體來說，我的主要工作表現(xiàn)包括以下幾個方面：

1. 訓(xùn)練管理方面：我作為一名部隊教官，在訓(xùn)練管理方面做出了一定的貢獻。我制定了詳細(xì)而實用的訓(xùn)練計劃，并不斷調(diào)整和改進。在訓(xùn)練過程中，我注重培養(yǎng)士兵的軍事素質(zhì)和戰(zhàn)斗意志，積極引導(dǎo)他們樹立正確的工作態(tài)度和價值觀。在日常訓(xùn)練中，我對動作規(guī)范、動作配合、體能素質(zhì)等方面進行了細(xì)致的指導(dǎo)和糾正，取得了良好的效果。

2. 保障工作方面：我作為一名軍隊保障人員，不僅完成了日常的軍需物資采購、裝備維護保養(yǎng)等工作，還積極參與了部隊的文化建設(shè)和精神疏導(dǎo)工作。我深入了解官兵的生活和思想，為他們提供力所能及的幫助。我深知，他們在外訓(xùn)練和執(zhí)行任務(wù)期間，往往需要感情上的支持和鼓勵，因此我時常與他們交流溝通，幫助他們走出困境，保持良好的心態(tài)。

3. 黨建工作方面：作為一名黨員，我積極參與了部隊內(nèi)的黨建工作，完成了黨組織交給的各項任務(wù)。我在日常工作中注重自我提升，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。在組織上，我積極參與各種黨員活動，為大家提供幫助和服務(wù)。多次參與黨組織的活動策劃和組織，取得了一定的成果。并且我還利用網(wǎng)絡(luò)和其他渠道，積極宣傳黨的路線、方針、政策，防范和打擊各種不良思想、行為，樹立先進的黨風(fēng)和政治風(fēng)向。

二、不足之處

在工作中，我忠實履行了自己的職責(zé)，但我也深知自己還有一些不足之處。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 學(xué)習(xí)方面：在日常工作中，我雖然抽出了一定的時間進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，但并不夠充分和深入。尤其是一些專業(yè)方面的知識和技能，我并沒有全面掌握。因此，在今后的工作中，我需要更加注意學(xué)習(xí)，爭取提高自己的綜合素質(zhì)。

2. 能力方面：在工作中，我有時會遇到一些難題，不夠果斷和敏銳，沒有正確地解決問題。這也影響了我在部隊內(nèi)部的口碑和信譽。在今后的工作中，我需要提高自己的解決問題的能力，增強自己在團隊中的領(lǐng)導(dǎo)能力。

3. 溝通方面：在日常工作中，我有時不夠善于溝通，由于一些不必要的溝通障礙而導(dǎo)致工作的滯后。為了提高自己的溝通能力，我需要增加與同事的互動次數(shù)，出現(xiàn)問題時能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決，達到協(xié)調(diào)一致的效果。

三、后續(xù)工作計劃

針對以上不足之處，我將采取以下幾點措施，以期在今后的工作中取得更好的成績：

1. 學(xué)習(xí)方面：在今后的工作中，我將抽出更多的時間學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在專業(yè)方面，我將認(rèn)真鉆研各種書籍和論文，掌握更加全面和深入的知識和技能。

2. 能力方面：在今后的工作中，我將更加注重培養(yǎng)和提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。我將積極參與各種拓展和培訓(xùn)活動，提高自己的綜合素質(zhì)，增強自己的團隊意識和協(xié)作精神。

3. 溝通方面：在日常工作中，我將采取多種途徑，加強與同事之間的溝通和交流。我將采取不同的方法，向同事請教、交流，共同解決問題，達到團隊協(xié)作的目的。

總之，我會牢記自己是一名軍隊黨員的身份，保持清正廉潔的工作態(tài)度和道德風(fēng)范，做好本職工作，無愧于革命英雄的崇高稱號。同時，我也相信，在大家的幫助和指導(dǎo)下，我一定能夠不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為黨和人民的事業(yè)作出更大的貢獻。謝謝大家！

部隊個人年終工作總結(jié)個人 篇5

作為一名部隊司機，我深知自己的身份和責(zé)任。在過去的一年里，我和我的同事們圓滿完成了各項任務(wù)，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但我們依然全力以赴，為國家和人民的利益而奮斗?，F(xiàn)在，我要對自己的工作進行年終總結(jié)，希望能夠總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為新的一年做好準(zhǔn)備。

一、完成各項任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)事件

作為一名部隊司機，我們的職責(zé)是保障軍隊和官兵的出行安全，同時要確保車輛技術(shù)狀況良好，能夠隨時應(yīng)對各種突發(fā)事件。在過去的一年里，我和我的同事們積極響應(yīng)上級指示，認(rèn)真完成各項任務(wù)。我們駕駛車輛參加了多次應(yīng)急演練和實驗，有效提升了反應(yīng)速度和處理能力，為國家安全和人民利益作出了貢獻。

二、嚴(yán)格遵守法規(guī)，保證車輛安全

作為一名部隊司機，我們的工作不僅僅是開車，更重要的是要完善知識和技能，保證車輛安全。在過去的一年里，我和我的同事們嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全條例，認(rèn)真維修保養(yǎng)車輛，確保車輛在安全的狀態(tài)下行駛。我們注重培養(yǎng)安全駕駛意識和車輛管理經(jīng)驗，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全規(guī)定，確保車輛安全和官兵生命財產(chǎn)安全。

三、加強自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能水平

作為一名部隊司機，我們需要具備一定的專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識。在過去的一年里，我和我的同事們加強自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能水平。我們不斷學(xué)習(xí)駕駛技巧和車輛維修保養(yǎng)知識，掌握新型車輛使用方法和特點，增強應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境和特殊情況的能力。我們通過學(xué)習(xí)和交流，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為更好地完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格紀(jì)律，保持良好形象

作為一名部隊司機，我們不僅要具備良好的技能和素質(zhì)，還要保持良好的形象和紀(jì)律。在過去的一年里，我和我的同事們高度重視形象和紀(jì)律，嚴(yán)格遵守部隊紀(jì)律和崗位要求。我們在車輛駕駛中更要遵照交通規(guī)則，不違法亂紀(jì)，做到有序、文明駕駛。在車輛使用過程中，嚴(yán)格按照部隊管理規(guī)定和紀(jì)律要求執(zhí)行，保持部隊良好形象，充分展現(xiàn)了部隊司機的優(yōu)良風(fēng)貌。

總之，在過去的一年里，我和我的同事們認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，在完成工作的同時不斷提升自己的專業(yè)技能，養(yǎng)成良好的工作紀(jì)律和形象?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)取得了一定的成績，但也必須繼續(xù)全力以赴，為保障國家安全和人民利益做出更大的貢獻。相信在新的一年里，我們一定會更加努力，更加專注，更加奮斗，取得更好的成績。

部隊個人年終工作總結(jié)個人 篇6

軍隊人事干部述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某軍隊某部門的人事干部，自去年擔(dān)任此職以來，我一直認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好人事管理工作，為部隊建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻。

一、工作情況

1.做好員工管理

為了確保部隊的穩(wěn)定和健康發(fā)展，我精心指導(dǎo)員工管理工作。我通過培訓(xùn)和講解員工手冊來提高員工的工作效率，關(guān)注員工的思想動態(tài)，及時幫助他們解決遇到的問題，提升員工的熱情和積極性。此外，我也注重管理者對員工的感性管理，比如每月舉辦員工座談會、聚餐等活動，讓員工感受到家庭般的溫暖和歸屬感。

2. 建立人事檔案

為了更好地實現(xiàn)部隊人事管理，我在崗位上積極開展人員管理工作。我認(rèn)真按照人事制度規(guī)范，及時建立人才檔案、設(shè)立崗位職責(zé)、編制工資檔案等管理制度，建立了全面、完備的人事檔案管理系統(tǒng)，為人事管理的實施、實踐和評價提供了有力的保障。

3. 結(jié)合人員評價

為了確保人員能力和業(yè)績的客觀、公正評價，我還結(jié)合部隊需要在績效管理、綜合考評等方面做了相應(yīng)的工作。我注重做好員工的考核，引入現(xiàn)代化的評價機制，采用新的評價手段，為員工提供科學(xué)公正的績效考核和綜合評價。

4. 特色工作推廣

為了營造良好的工作氛圍和提高員工綜合素質(zhì)，我們部門突出特色，計劃整合專業(yè)技能與興趣愛好，推出了一系列的活動來豐富員工的學(xué)習(xí)與生活。如：文體比賽、主題講座、文化沙龍等。這些活動不僅豐富了員工文化生活，更讓員工工作之余有機會提升自己的技能、與同事們交流和溝通。

二、工作成效

在過去的一年中，我與我的團隊共同努力，取得了較好的工作成績。

1.有效落實了人事管理制度，充分發(fā)揮了人才的作用，合理配置了人力資源，不斷提升了部隊的戰(zhàn)斗力。

2.有效落實了績效管理、綜合考評等工作，提高了員工的工作效率和積極性，增強了員工的歸屬感和凝聚力。

3.在特色工作推廣方面，針對員工的不同愛好特色，推出了多項適合員工的活動，提升了員工的文化素質(zhì)和技能水平，同時也為員工提供了一個展示自我的舞臺。

三、未來計劃

隨著時代的發(fā)展和部隊任務(wù)的不斷改變，部隊的人事管理工作也將面臨新的挑戰(zhàn)與機遇，同時也有不少尚待提升的方面。

1.進一步完善人事管理制度，讓管理流程更加規(guī)范、操作更加便捷、評價標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)和公正。

2.加強團隊建設(shè)，建立更加緊密、和諧的團隊文化，提高員工協(xié)同工作的能力和精神狀態(tài)。

3.持續(xù)推進特色工作建設(shè)，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的文化生活，豐富員工的業(yè)余生活、提高員工的綜合素質(zhì)和自我價值。

4.優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，拓寬員工學(xué)習(xí)和發(fā)展的通道，讓員工能夠不斷學(xué)習(xí)、進步、成長。

五、總結(jié)

此次述職報告，是我在過去一年的工作中總結(jié)、反思、提升的一個過程，同時也是對未來工作的展望和計劃。

作為一名軍隊人事管理干部，我深知責(zé)任和使命之重。我將以全新的視角、更加細(xì)致、更加規(guī)范、更加科學(xué)地，做好未來的工作，用心完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，盡自己所能為部隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝您的聽??！

宣傳部工作總結(jié)個人收藏13篇

本我們強烈推薦“宣傳部工作總結(jié)個人”，必將為您帶來無比優(yōu)質(zhì)的體驗。隨著科技的日新月異，文檔處理面臨的難題也與日俱增。因此，在寫作之前，尋找可借鑒的范文至關(guān)重要，寫作架構(gòu)是需要持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐的學(xué)習(xí)過程。希望您會喜愛這一推薦，歡迎分享！

宣傳部工作總結(jié)個人 篇1

宣傳部作為社團聯(lián)合會一個展示的窗口，為我校各項文娛活動的宣傳與開展提供了良好的前提保障。我們以全心全意為同學(xué)服務(wù)，全心全意為社團聯(lián)合會服務(wù)作為工作理念，及時有效的開展各種宣傳活動，保證我校同學(xué)都能及時了解學(xué)校開展的各項活動。我們盡心盡力、盡職盡責(zé)完成校團委分配下來的任務(wù)，用心將每張宣傳板做好，以求達到預(yù)期的宣傳效果。我們宣傳部也在努力提高自己的技術(shù)水平，爭取能做出更好更美觀的宣傳板。為了能更好的開展工作，我們積極地配合各部，處理好與其他各部工作關(guān)系。在團委指導(dǎo)老師和主席團各位成員的幫助下，我們也取得了不小的進步，宣傳部也在逐漸成長，部內(nèi)的每位成員都或多或少的從每次的活動中收獲到了一些東西。

本學(xué)期馬上就要結(jié)束了，回顧開學(xué)時的招新，娛樂籃球賽宣傳板制作，以及小螞蟻短劇大賽的組織與參與，我們社團聯(lián)合會宣傳部的工作充實而又有序。近期，我們主要進行社團聯(lián)合會元旦晚會宣傳板的制作，以及元旦晚會節(jié)目的排練。宣傳部的成員都以最高的熱情，投入了最大的精力，去做好每一項任務(wù)。

在活動進行中，我們配合各部門工作，及時制作、張貼各類宣傳板，為活動的有效開展及進行作保障。每個宣傳板都凝聚了我們宣傳部成員的心血與汗水，我們相信，只要努力、用心和踏實的工作，我們宣傳部一定會越做越好！

在日常工作中，宣傳部每天安排人在辦公室值班以便社團借還宣傳物品及工具，對于本部成員，在考勤方面，出勤率保證在95%以上，即最多一人缺勤。定期參加相關(guān)培訓(xùn)，增強部員的能力，提高工作質(zhì)量和效率。我們部門還分派專門的人員負(fù)責(zé)做宣傳板的管理工作，確保和社團及時交流。

短短的半學(xué)期，宣傳部每個人都有所收獲：

第一：團隊凝聚力。通過上學(xué)期的工作，大家彼此之間都有了一定得了解，相互之間建立了一種比平時的學(xué)習(xí)生活中更特別的友誼，宣傳部就像是一個大家庭，每位部員都是大家庭中的一份子。工作中，我們相互支持幫助，相互鼓勵慰藉。在一次次的工作中，我們每個人都在不斷成長，團體的凝聚力也在逐漸增強，部員之間的關(guān)系也變得更加融洽，大家庭也變得更加和睦。

第二：責(zé)任心。無論是宣傳板還是宣傳物品的管理，我們都會用心完成，認(rèn)真的審核，保證活動時間和地點的準(zhǔn)確性，保證宣傳板在宣傳期間的整齊，這些都是為了能更好的宣傳社團聯(lián)合會，準(zhǔn)確及時的向同學(xué)傳達社團聯(lián)合會的活動信息。雖然都是一些瑣碎的事，但仍需要我們有很強的責(zé)任心與耐心。

第三：創(chuàng)新性?？偨Y(jié)前一段時間的工作，我們宣傳板的風(fēng)格各有不同，有簡約的，有古典的，有活潑的……大家在不斷地提高技術(shù)的同時，開拓思維，制作的海報也越來越得到團委老師以及主席團成員的認(rèn)可。

總結(jié)這半個學(xué)期的工作，我們宣傳部與各部之間保持密切的聯(lián)系，保證時間、地點、內(nèi)容的準(zhǔn)確，為活動的順利進行提供了先決條件；并且我們積極、我們熱情、我們團結(jié)一致，以最好的狀態(tài)與高質(zhì)量的海報展示我們學(xué)校的各項學(xué)生工作；另外，我們在這半學(xué)期的工作中也暴露了不少的問題，出了一些錯誤，在后半個學(xué)期中，我們會認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，全力改正，將宣傳工作做到最好?；仡欀白龅墓ぷ鳎瑹o論是否得到稱贊、表揚，宣傳部始終會保持現(xiàn)在的工作熱情，開拓創(chuàng)新，加強與各部門之間的交流合作，為了更好的為社團聯(lián)合會，為同學(xué)服務(wù)而努力。

宣傳部工作總結(jié)個人 篇2

從開學(xué)之初到現(xiàn)在，我院學(xué)生會宣傳部認(rèn)真完成院團委下達的各項工作任務(wù)，積極配合學(xué)院及其他各部的工作的開展，并認(rèn)真的組織開展各項活動?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、工作主要事項

1、每月黑板報評比及宣傳、大廳的宣傳；

2、學(xué)生會納新宣傳；

3、第六屆校園吉尼斯的全程宣傳工作；

4、五四大合唱活動宣傳工作；

5、配合各部門的活動宣傳工作；

6、開展以“校園文明”為主題的圖片展；

7、全院宣傳欄的更新及維護。

二、通過一學(xué)期的工作，有以下認(rèn)識和體會

1、宣傳部在主動策劃各類活動的同時依然存在著較大的被動性，各部有活動的時候宣傳部經(jīng)常要進行突擊性工作，為其做好宣傳。這要求我部要及時掌握其他各部的活動信息，做好溝通工作。

2、由于工作量比較大，宣傳部在充分發(fā)揮自身作用的同時還要積極調(diào)動各學(xué)生班的宣傳委員，讓他們也參與到宣傳工作中去，提高工作質(zhì)量。

3、要隨時、主動、積極的和院團委和其他各院宣傳部溝通和聯(lián)系，協(xié)調(diào)互助、交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)。

4、宣傳工作要講時間講速度，任何信息都要力爭第一時間，搶在別人前面打出，才能達到更好的宣傳目的。

三、存在問題

1、由于兩個大型活動相隔時間很近（校園吉尼斯與五四大合唱）的原因，宣傳部工作量較大，部里開支也較大。主要原因：校園吉尼斯的宣傳海報制作量較多，且均由我部老干事參與制作，材料用量較大，及一些平時不常用的顏料短缺，臨時購買。另外，日常的各種通知較多，沒有即使通知。

2、納新是由于缺乏這方面經(jīng)驗的同學(xué)不多，未能招到想象中的人數(shù)，而導(dǎo)致人事不足。

3、宣傳部里從部長到干事，由于課程都比較緊比較多，再由于人事不足，因此在宣傳工作過程中也有不少疏漏和欠缺的地方。

四、總結(jié)：

在這個學(xué)期中，體會到了很多，收獲到了很多，每個人都需要幫助與肯定；同樣得到很多，干事們也得到了很多。我在平時工作中比以往更注意與干事的交流和工作上的探討，給了大家很多機會去發(fā)揮自己的特長，他們做的比我想象中的還要精彩，還值得驕傲，同時也更加熱愛宣傳部的工作，也對自己、對我們充滿了信心。

宣傳部工作總結(jié)個人 篇3

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期就要結(jié)束了，在這個學(xué)期里，學(xué)生會宣傳部在校各級領(lǐng)導(dǎo)老師及主席團的關(guān)心照顧下，在新一界干事的共同努力下，取得了一定的成績。在繼承了上屆師兄師姐們帶領(lǐng)的宣傳部的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新一屆的宣傳部針對上屆的不足作了相應(yīng)的改進。主要有以下兩個方面：

在工作方面，這個學(xué)期我們宣傳部積極協(xié)助學(xué)校及其他的部門進行了相關(guān)的宣傳工作，工作成果得到了其他部門的一致好評。我想這和我們部門這一屆所招的干事素質(zhì)有關(guān)。這個學(xué)期我們選入了一批對工作有很高熱情和技術(shù)基礎(chǔ)扎實的新干事。

他們的到來為我們部門注入新鮮的活力，也為部門的美好將來打好堅實基礎(chǔ)。我們很注重對干事工作能力的培養(yǎng)，盡量讓他們更多更快的學(xué)到應(yīng)有的工作技能。從這學(xué)期的工作成果來看我們還是取得了不錯的成效的?，F(xiàn)在干事們基本上可以獨立完成部門的一些常規(guī)工作了。我們在后期安排工作的時候開始讓干事獨立的去接手工作，提高他們工作的積極性和自主性。由于我們部門的工作性質(zhì)比較特殊，所以工作的時候跟其他的部門的接觸相對比較少。這是歷屆宣傳部的問題，也是我們這屆宣傳部要解決的主要問題。首先我們從內(nèi)部建設(shè)做起，平時部門內(nèi)部工作時就注重培養(yǎng)干事內(nèi)部溝通交流的能力和團隊精神。參加對外的工作活動時也盡量的讓干事與其他部門的人接觸交流，做到不讓干事有太強烈的部門意識，而是融入學(xué)生會這個大家庭中。相對于上一屆宣傳部氣氛沉悶的狀況，這一屆的宣傳部氣

氛相對活躍了很多，在工作方面積極性一直很高，我想這和我們的努力是分不開的。我們會繼續(xù)努力，將這種積極性保持下去。

在部門建設(shè)方面，相對于上屆的干事，新一屆宣傳部的干事應(yīng)該說是很活潑的，充滿了青春的朝氣和年輕的活力。這讓我們部門的氣氛變得和以往有很大的不同。同時也讓我們深感壓力：怎樣去保持并提高干事的這種積極性和活力呢？首先，我們通過平時對干事的關(guān)心和照顧讓干事感到宣傳部是一個家，部門的成員平時都是相互幫助、相互關(guān)心。讓他們在工作至于感受到家的溫暖和集體的快樂?，F(xiàn)在的宣傳部濟濟一堂，和樂融融，以前內(nèi)部沉悶的氣氛一掃而空。部門的很多活動例如海報的設(shè)計也得到了干事的積極響應(yīng)。這學(xué)期通過部門內(nèi)部組織的一些活動讓干事的感情逐步得到了加深。這些相對于上屆來說還是有很大的進步的。

在工作方面，本學(xué)期部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外，最主要的工作有：團課的檢查，海報的制作，舉辦了‘書畫大賽’等等。

1、在團課檢查方面，每次干事都積極準(zhǔn)時的進行例查，針對每個班級存在的錯誤，及時指正，提升每個班級的板報制作的水平，讓干事們在交流和工作能力方面得到很好的鍛煉。

2、宣傳部本學(xué)期出的海報，宣傳板，使得每個部門的活動得到很好的宣傳，宣傳板的設(shè)計及出版也得到大多部的稱贊。

3、‘書畫大賽’活動展現(xiàn)出我系全體學(xué)生青春洋溢、朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌和努力學(xué)習(xí)、勤于探索、敢于創(chuàng)新的才華風(fēng)采。通過這次活動，真實展示出我系學(xué)生的藝術(shù)能力，同時激發(fā)了全系學(xué)生的藝術(shù)熱情，進一步提高了他們的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)，營造出積極向上、健康文明的文化藝術(shù)教育氛圍，促進了我系的和諧發(fā)展，我們在看到進步的同時也看到這屆部門存在的不足。在工作上宣傳部還是很難跟其他的部門有較多的接觸，而本學(xué)期部門的對外活動還是相對比較少的，所以干事對外的交流還不是很多。部門在學(xué)生會里的影響力還不是很夠。個別干事部門的意識還是比較強烈。這些都是下學(xué)期我們部門內(nèi)部建設(shè)的重點。相信在下學(xué)期通過我們在工作和活動上的改進，宣傳部可以走出歷屆部門對外交流不足的陰影，走向更加輝煌的明天！

宣傳部工作總結(jié)個人 篇4

站在20xx-20xx年度第一學(xué)期，透視過去一學(xué)期、，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。

這一學(xué)期來，在學(xué)院老師和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們參與組織開展了一系列的工作和活動,也從中學(xué)了很多東西,現(xiàn)我將這學(xué)期工作總結(jié)如下：

學(xué)生會宣傳部主要負(fù)責(zé)對我院的學(xué)生會活動的總體宣傳及其他有學(xué)院關(guān)事項的宣傳工作。尤其在配合其他部門舉辦各種活動上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情的態(tài)度對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時，到位，充分發(fā)揮學(xué)院的窗口作用。讓我院的各項工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前。

本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在這一年的時間里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得著各自的進步。每個人的付出與收獲，換來了我們學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。自本屆學(xué)生會成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進行中。這一點是大家都能看到的?？偨Y(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因為工作性質(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。

首先是我們的主要工作——出海報、出板報。這個學(xué)期我們學(xué)院舉辦了很多活動，我們部可以說是有“求”必應(yīng)的。

我們部采取人性化的活動方式、遵循的是民主集中制原則，每次出板報前，大家在一塊把主題確定下來，然后每個人都拿出一份設(shè)計方案，然后大家一起商量采取最佳方案。這樣可以充分發(fā)揮和展示干事們的個人才能，做到群策群力，力爭交出一份滿意的答卷。

我們先后做了迎新籃球賽、學(xué)院辯論賽、學(xué)院迎新晚會等板報。特別是在迎新晚會的時候，大家空前高漲的熱情，提前召開小會做策劃、借宣傳板。最后在大家的共同努力下，我們拿出了四套設(shè)計方案，最總大家商量一致采取最優(yōu)設(shè)計。我們用手中的畫筆讓我們院的活動在色彩斑斕中進行，真的感到很欣慰。這宣傳板既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報。

板報質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個過程中我們付出了很多，時間，精力，有時候板報很急，我們常會翹課去做，有時候甚至工作到晚上十點。累是肯定的了，但想到大家對我們的信任和自己的勞動成果，還是喜悅大于勞累的。在這一學(xué)期里，我們同各個部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好。

在20xx年度“一二·四”全國法制宣傳日，刑事法學(xué)院為響應(yīng)中央關(guān)于十年普法政策的號召，組織學(xué)生干部到臨近小學(xué)進行義務(wù)普法宣傳，開展有關(guān)學(xué)生法制安全教育，增強法制安全意識。宣傳部群策群力，擬定了有關(guān)介紹信，去附近聯(lián)系學(xué)校。最終促使“一二·四”普法宣傳活動的圓滿成功。

總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的。但我們通過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作。工作無小事，事事都不能懈怠。我們的干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。

在過去的學(xué)期里，我腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足，還存在著一定的問題。那么在下學(xué)期里，我還必須繼續(xù)努力，爭取做得更好。、在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，還有待于我們在今后的工作中不斷的創(chuàng)新和完善，為學(xué)生會的工作出謀劃策，把學(xué)生會的工作做的更好。為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。

總之，因為有這樣一個團隊，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團結(jié)，和諧，默契、最后預(yù)祝下一學(xué)期的工作順利開展，我們將以全新的姿態(tài)迎接新一輪的考驗和挑戰(zhàn)，爭取取得更大的成績。

宣傳部工作總結(jié)個人 篇5

一、宣傳部門大事記：

1、3月份開展海報背景設(shè)計賽

2、法政工作組辦公室布置工作

3、華韻之星比賽布置、拍攝、宣傳工作

4、畢業(yè)生晚會宣傳單、Q群、攤位宣傳，晚會布幕布制作、現(xiàn)場布置、拍攝工作

5、趣味運動會橫幅制作等宣傳實物制作，積分表、獲獎公示制作，拍攝

6、校五四墻報比賽

6、海報宣傳宣傳：迎師生返校、海報背景設(shè)計賽、兩會、女生節(jié)征文比賽、啦啦隊急訓(xùn)營、華韻之星、工作組聯(lián)誼、畢業(yè)生晚會、趣味運動會、迎亞運演講比賽、法政工作組架構(gòu)、法政活動回顧、工作換屆、信宜恤孤，宣傳部學(xué)期工作總結(jié)。

二、工作所取得成果

（一）、積極配合各部門開展的活動宣傳?；旧厦總€部門開展的大型活動，總是少不了宣傳這一塊，積極地配合各部門進行宣傳活動，是宣傳部是基本的工作，但是平常、平凡的工作卻能夠很好地體現(xiàn)出宣傳部每個成員的踏實、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)的品質(zhì)。走過大半個學(xué)期，宣傳部已經(jīng)出了大大小小20多份宣傳海報，平均每個星期就要出兩份海報，能夠完成如此高效和高頻率的宣傳其實是一件很不容易的事情。而海報質(zhì)量，從上學(xué)期到這個學(xué)期，也已經(jīng)有了很大的提高。

（二）、海報背景設(shè)計賽成功舉行。針對上學(xué)期出現(xiàn)海報質(zhì)量較低，積極性不高，人才短缺的情況，我部在利用寒假的時間策劃了海報背景設(shè)計賽。海報背景設(shè)計賽的目標(biāo)很明確，一是為高質(zhì)量的海報打下基礎(chǔ)，支持宣傳部下學(xué)期的宣傳工作；二是對法政這個學(xué)期的活動進行一個前期的宣傳，使法政的同學(xué)認(rèn)識到分團委學(xué)生分會的工作是有組織性與計劃性。

從法政工作組內(nèi)有40多份作品提交及作品在商業(yè)街展出受到同學(xué)們的關(guān)注這兩點看來，這個活動得到大家支持和積極參與的。在現(xiàn)在看來，這個比賽的舉行具有前瞻性和現(xiàn)實意義，例如在畢業(yè)生晚會的海報宣傳中，我們就采用了比賽獲獎?wù)咦髌罚⑶以诤罄L制中還得到兩位獲獎?wù)叩拇罅f(xié)助!通過海報背景設(shè)計賽，我們看到了不少同學(xué)是很有創(chuàng)意的，特別是有手繪方面，而電子平面設(shè)計方面，則明顯缺乏人才。這次比賽的成果也有利于后的宣傳工作，但是平面設(shè)計方面的比賽畢竟跟我們法政專業(yè)特色的關(guān)系不大，所以我們在海報設(shè)計的內(nèi)容上與工作組這一學(xué)期的活動緊密結(jié)合，要求設(shè)計著圍繞法政工作組學(xué)期各種活動進行設(shè)計創(chuàng)作。

（三）、校墻報比賽取得可喜佳績。

總結(jié)這次的校的墻報比賽，我法政工作組的墻報質(zhì)量較高，取得總分第三的佳績，僅次于團委、學(xué)會，取得該成績的原因有：

1、以組隊的形式參賽，因為這次的比賽涉及到工作組的榮譽，而根據(jù)觀察，宣傳部的宣傳委員并不是都有很高的繪畫天份與興趣，所以為了讓這次的作品體現(xiàn)出法政的水平，決定以組隊的形式參加比賽，并且一定要根據(jù)參賽要求進行設(shè)計創(chuàng)作，作品要體現(xiàn)出內(nèi)涵；

2、海報背景設(shè)計賽的助力，因為之前開展過的海報背景設(shè)計賽，讓我們發(fā)現(xiàn)了一些宣傳人才，在動員下他們也積極響應(yīng)了些次活動，為這次的設(shè)計出謀獻策；

3、副部的高度責(zé)任心與隊員的辛勤勞動，是取得佳績的最重要原因。因為這次跟以往的宣傳工作不一樣，這次關(guān)系到法政工作組榮譽的比賽，所以副部的壓力更大，在大家開始繪制墻報的時候，我看到大家連續(xù)在地上蹲著幾個小時繪制墻報，沖沖地吃飯洗澡后又回到那五張紙大的海報繼續(xù)涂畫，工作總結(jié)《宣傳部學(xué)期工作總結(jié)》。由三團所設(shè)計的墻報，充滿了中國風(fēng)特色，大氣卻又不失精細(xì)，在大標(biāo)題內(nèi)還描繪上了精致的花紋；而四團設(shè)計的墻報則充分地體現(xiàn)了立體與平面相結(jié)合。

（四）、大型活動的成功現(xiàn)場布置。

這個學(xué)期我工作舉辦和承辦的大型活動明顯多于上學(xué)期，這學(xué)期舉行的活動有：華韻之星、畢業(yè)生晚會、趣味運動會。

華韻之星選拔賽是一個連續(xù)性強的比賽，經(jīng)過了海選賽、40進20、20進8及總決賽，四輪的選拔下來，基本是每個星期舉行一次比賽，宣傳方面承受了很多的壓力，比賽的宣傳工作涉及到Q群宣傳稿、海報、拍攝，以及現(xiàn)場各種裝飾的制作，不僅需要大量時間準(zhǔn)備，還需要大量的人力與物力的，這既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇，它要求宣傳部召集班委幫忙，這對工作組與班委比較生疏的關(guān)系來說是一個考驗，但是我們還是成功地做到了，通過工作的磨合，我們的凝聚力增強了。

此外，我們宣傳部主動地與經(jīng)管溝通交流，在工作合作與配合上做得較好，形成一種較融洽的關(guān)系，同時也學(xué)習(xí)到經(jīng)管的一些過人之處。對比得出我的個人感悟是，我們宣傳布置方面的人才多，但是干事太少，導(dǎo)致增大了班委與副部的工作量，這歸根于我們工作組機構(gòu)的設(shè)置與構(gòu)成不健全。工作那么多，都需要人去做，但是我們工作組的一些干部出現(xiàn)了一些思維局限，每到活動的時候就覺得只有相關(guān)的部門才需要去幫忙，而相關(guān)的部門只有副部才能叫去幫忙，其實我們的眼光應(yīng)該放遠放大，既然是法政的活動，那么只要是法政人就應(yīng)該去幫忙，從華韻這個活動中，我看到了經(jīng)管打破了部門的界線，大家都出動，也正是如此，所以工作組也就團結(jié)起來了?？偨Y(jié)一點是，干部應(yīng)該放低姿態(tài)，放大胸懷。

畢業(yè)生晚會現(xiàn)場布置工作自我感覺還不錯，當(dāng)然，這也是大家努力的成果，例如干事麗蘭因為打印照片，差一點就回不了宿舍；三團副部跟班委一起做照片的邊框，花了四個小時的時間；秘書部借了畫板，結(jié)果效果很不錯；然后是體育部幫忙把畫板從實驗樓五樓搬到了體育館，后來我?guī)兔€回去，發(fā)現(xiàn)真的很辛苦；最后是當(dāng)天幫忙布置的全體同仁?？上覜]有照到現(xiàn)場的全景，只拍了舞臺上的布置。

跟法政之夜的晚會比起來，感覺這次的活動配合得更加有默契了，在燈光、音響、節(jié)目、主持、接待……各方面都比上次要做得好多了，這說明了大家在能力上得到了鍛煉，其次，工作組各部門的配合分工明確，開始更高效地運作起來了。感覺很欣慰。

趣運動會現(xiàn)場布置的工作較晚會少，工作主要集中運動會前的準(zhǔn)備，以及活動開始時的拍攝工作。當(dāng)天的風(fēng)很大，手繪了四個小時的紙橫幅在布置時用了一個多小時才掛好。

三、個人工作總結(jié)和感想

（一）關(guān)于宣傳方式的思考。由于這個學(xué)期的活動較多，所以手繪宣傳海報的宣傳方式已經(jīng)不足以滿足宣傳需要，因此我們應(yīng)該改變單一、落后的宣傳方式，開拓更多的宣傳手段，如彩印海報、網(wǎng)絡(luò)宣傳、視頻宣傳等，以高效、高質(zhì)的宣傳為發(fā)展方向，注重培養(yǎng)與發(fā)掘人才。

但是在現(xiàn)實工作中，我發(fā)現(xiàn)工作組甚至是校區(qū)在電子等現(xiàn)代化宣傳手段的掌握比較落后，這并不是一種很好的現(xiàn)象，因為電子化的宣傳方式在社會上更具有實際的意義，而我校區(qū)卻更為注重手繪海報這種宣傳方式，例如每兩周就需要接受一次團委的宣傳欄檢查。在這里我提出兩點思考：1、海報的未來價值。在海報制作的過程中，最具有含金量的是海報的設(shè)計，也就是設(shè)計的思想。設(shè)計的思想包括了排版設(shè)計、色彩的搭配、構(gòu)圖、設(shè)計的內(nèi)涵、文案的構(gòu)思等等，現(xiàn)在很多的海報制作者都沒有注意到這些東西，一是因為缺少正確的引導(dǎo)，二是主動學(xué)習(xí)的積極性低，任務(wù)式工作。既然要做那么一樣工作，自然就不應(yīng)該浪費時間在完成任務(wù)上，更重要的是掌握這項工作的精髓與核心價值，設(shè)計的思想是制作海報過程中最具有價值的，無論是各類創(chuàng)作大賽中，還是日后的工作中都將發(fā)揮意義；2、海報形式的轉(zhuǎn)型。相對而言，手繪海報比電子設(shè)計海報更難以鍛煉人的設(shè)計創(chuàng)作思想，因為手繪作品難修改，所花費的時間成本更多，合作的要求更多，例如出一份80*240cm大的海報，需要三到四個人，平均每人花2到3個小時，所用到的材料估計10元；而電子設(shè)計的海報一般則需要一個人花4至5小時則可完成，但是打印海報一平方米則需要21元。我校區(qū)的宣傳方式一直以來以手繪海報為主，原因有是宣傳欄太大，電子海報打印成本高，一般海報打印都是控制在10元內(nèi)，也就是海報打印的規(guī)格是60*80，難以填滿100*400的宣傳欄。因此，海報制作形式需要轉(zhuǎn)型，必須對宣傳欄規(guī)格進行轉(zhuǎn)型。

此外，另外在工作心態(tài)上，無論是副部還是班委，都覺得工作多，感覺到累，我的想法是，“累”不是說因為做了很多的事，所以覺得累，而是說在做的事情有沒有意義，有沒有成就感，有沒有人認(rèn)同，有沒有對組織的歸屬感，如果說上面幾點都沒有，那不用說做班里的事，做團總支的事、工作組的事會更累?；蛟S我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變一下思維，我們不應(yīng)該僅僅把工作看作是在做，而是要看作在邊做邊學(xué)，無論班委還是干部，都是有任期的，能在任期內(nèi)做和學(xué)到越多的東西，就能收獲越多的東西。如主席所說的——我們往往會在跌倒的地方領(lǐng)悟到更多的東西。

最后，個人的一些感悟是，我們不能盲目地工作，而是更應(yīng)該在工作后做總結(jié)，思考我們過去所做的東西是否有意義，是不達到了效果，收獲之處等。匯報工作的重點不在于做了什么，而是收獲什么，做學(xué)生工作許多時候是很忙碌的，而我們應(yīng)該常常反思自己的生存狀況與生活狀態(tài)，常寫東西，但不是記流水帳，而是記下一些所思所想。

宣傳部工作總結(jié)個人 篇6

一個學(xué)期即將結(jié)束，宣傳部在團委和主席團的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括部長和所有成員的共同努力下，順利完成了部門本學(xué)期的工作及任務(wù)，發(fā)揮了宣傳、組織及協(xié)調(diào)等作用，完成了學(xué)期之初制定的工作計劃。

宣傳部按部門計劃開展常規(guī)工作，制定了部門例會制度和綜合評比制度。推行"高效工作"的原則，每次任務(wù)都能在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，在各部門活動展開前提前征集部門內(nèi)每個人方案，制作好相關(guān)宣傳海報等，并在每學(xué)期末把各成員一學(xué)期內(nèi)海報被采用的次數(shù)作為每學(xué)期期末考核的一個重要的內(nèi)容，同時也可以通過競爭促進部內(nèi)整體水平的提高。出海報，通知這一塊，通過內(nèi)部協(xié)調(diào)，我們采用了勞動責(zé)任承包制，分組行動。如果工作量太大則一起配合完成工作任務(wù)。我們把工作表現(xiàn)平時出勤與評優(yōu)聯(lián)系在一起。

在其他部門的指導(dǎo)和幫助下，我們基本完成了工作任務(wù)，我們在看到進步的同時也看到這屆部門存在的不足。如工作方法需要改進，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提高等。在工作上宣傳部還是很難跟其他的部門有較多的接觸，而本學(xué)期部門的對外活動還是相對比較少的，所以成員對外的交流還不是很多。

部門在團委會里的影響力還夠。個別成員部門的意識還不是比較強烈?？赡苁切麄髁Χ炔粔颍瑹o法調(diào)動大家工作的積極性，這也成了這學(xué)期充實的工作中一個較大的遺憾。

總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學(xué)期我們雖然人多，工作多，但我們通過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作，每次活動宣傳活動都很積極，我們的海報一張比一張精美。

在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們力爭帶出一批有能力的人創(chuàng)新展板形式，提升工作質(zhì)量。拓展我們的宣傳力度，要讓所有人知道我們的活動，讓所有人知道我們在干什么。我們不只是只出海報，我們還要拓展其他的宣傳方式。提高效率。我們要的是效率，是效果。我們不單單是去完成一項任務(wù)，我們要盡可能的去挖掘我們的才華潛力，做我們最擅長的，讓我們的工作做的更好。

透視過去一年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！而匆匆的一個學(xué)期又將結(jié)束。然而遺留下來的問題尚未解決。彈指一揮間，回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)是為了更好的把握現(xiàn)在、展望未來，我們堅持努力的決心絕不會改變，我們一起加油！讓整個部門更好地為同學(xué)們服務(wù)吧！青春孕育著無窮無盡的能量等著我們?nèi)ラ_采……加油吧同學(xué)們，相信我們的明天會更美好！

宣傳部工作總結(jié)個人 篇7

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼之間，大二上學(xué)期一晃就過去了，學(xué)生會宣傳部本學(xué)期的工作也告一段落。對于這段難以忘懷的學(xué)生會工作經(jīng)歷，有太多的話想說，其中有辛酸的付出，也有不小的收獲。

由于大一沒有在學(xué)生會工作，剛剛以副部長之職接管宣傳部工作的大旗時，有過迷茫，也有過懷疑。特別是對于宣傳部這個非常有特色的部門，不得不說這是一種挑戰(zhàn)。因為它不僅要求我輔佐孫倩部長統(tǒng)籌大局，帶領(lǐng)宣傳部的委員搞好學(xué)院的宣傳工作，同時我還必須掌握一定的宣傳技能。只有這樣才能做好楷模，才能在部門內(nèi)部建立起一種威信。

坦白的說，在擔(dān)任副部長之職前，我根本就不具備宣傳方面的能力，我無法寫出一手好毛筆字。在記憶中，好像只有在小學(xué)練過幾次。沖著一份十足的自信，一股敢拼的勁，還有對書法的極大興趣，我還是步入了學(xué)生會宣傳部這個舞臺。

于是，從6月份開始我便踏上了征程。每天晚上我至少花費兩個小時以上的時間來練習(xí)書法，回憶那段往事，感覺實在是充實。日復(fù)一日，我逐漸看到了成效，看著眼下筆跡的飛速進步，有一種說不出的喜悅感和成就感。暑假在上海做零時工的時候，白天工作，晚上挑燈夜戰(zhàn)，繼續(xù)為大二宣傳工作的開展做準(zhǔn)備?？粗鴷ǖ牟粩噙M步，我開始有了對大二學(xué)生會生活的憧憬。

由于今年學(xué)院比較特殊，在宿舍安排方面不盡合理，很大程度上加重了我的工作?？紤]到這個問題，我招了一名寫海報的女生，安排其主要負(fù)責(zé)南園的海報宣傳工作，由于北園這邊人數(shù)較多，宣傳工作是重中之重，同時要兼顧女生宿舍的海報宣傳，又另招兩名男生，輔佐我做好北園的宣傳工作，同時協(xié)助委員鄧夢詩做好南園的海報宣傳。

宣傳部工作總結(jié)個人 篇8

從沒有在KAB開過如此壓抑沉重的會，也沒有在KAB開過如此深深反思滿是收獲的會。每個人或是皺著眉頭或是輕閉雙眼，但思緒都是淌在同一條軌道上。開完這次會議再重新進行總結(jié)，又是完全不一樣的了。之前的總結(jié)太就事論事，思想還沒有上升到另一個高度，也有很多不足之處直到被主席指出自己才恍然大悟，于是又是一陣心疼。

新宣在前期策劃中就犯了許多錯誤。一份完整的策劃，每個部分都應(yīng)該是細(xì)致入微的。而我們交上去的策劃太過粗糙，擺攤、掃樓都沒有詳細(xì)寫工作人員應(yīng)該做哪些工作，導(dǎo)致工作重心不明確，只能說當(dāng)時沒有把新宣的前期策劃工作定位好，沒有把自己作為一個策劃者而是作為一個協(xié)助者，太過依賴商務(wù)部的后期修改；只看到了活動前后要做什么，只看到在校內(nèi)要做什么，完全忽視了校外媒體宣傳，只能說目光太狹隘，而且過分依賴于往屆挑戰(zhàn)杯的宣傳策劃的模板，畫地為牢，突破不夠。

在微信平臺上雖有失誤但也有可圈可點之處?？偟膩碚f，5天之內(nèi)1000個關(guān)注量增加的確給我們太大壓力，幾乎每個新宣的成員都反映：這幾天每天睡覺都想著微信平臺。既然我們說了要做好微信稿，我們可以每天晚上一起在外面寫稿子做排版從7點到10點；既然我們說了負(fù)責(zé)擺攤宣傳，我們可以中午下午有空就去擺攤那邊幫忙。其間也犯了一些失誤，比如第一天稿子因為涉嫌誘導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)被舉報，微信上的一些規(guī)則還需要好好了解。至于自己沒想到的和那些做了卻沒做好的，的確是自己實力不足，但這都是可以改進的。我想說的是，其實無關(guān)責(zé)任無關(guān)習(xí)慣，這份態(tài)度新宣已經(jīng)做到了。

活動后期新宣主要負(fù)責(zé)新聞稿的撰寫。幾天的宣傳工作和活動舉辦讓我們有所松懈，對此沒有引起足夠的重視，這是很不應(yīng)該的。新聞稿對新宣來說是最重要的工作之一。但是這次新聞稿出的效率太低，也是初次接觸這份工作，加上對稿責(zé)任心不夠，預(yù)期目標(biāo)不明確?，F(xiàn)在從零做起，細(xì)學(xué)新聞稿的每一段落每一措詞，多參照校內(nèi)好的新聞稿，讀閱報紙，加速學(xué)習(xí)步伐，做好KAB新聞宣傳稿工作，把它當(dāng)做生活學(xué)習(xí)的一部分。

我們也在反思，新宣到底要有什么樣的目標(biāo)，我們部門的工作到底要達到或者說能夠達到什么樣的效果。沒有目標(biāo)，沒有方向，連該往哪里去都不知道，的確很多時間精力都是白白浪費。新宣是一個新的部門，我們沒有上一屆的部長，自己就是開拓者。整個部門的工作方向和發(fā)展前景的藍圖都由我們來規(guī)劃。換個角度說，我們這一年部門做出的成果，對新聞宣傳部在KAB未來的定位和發(fā)展有很大的影響。主席希望新宣出去的人，寫的稿子里沒有一個字的錯誤，我想我們是可以做到的，沒有強迫癥的逼自己一把也一定能夠做到。

新宣的目標(biāo)：一年后從新宣出去的人，要做到

1.文檔SOP規(guī)范不出現(xiàn)問題。

2.寫稿子不出現(xiàn)錯別字。

3.把握時間觀念，不遲到，任務(wù)完成時間不拖。

為了做到這些，真的是要付出很大努力，真的是平時要一步一步把陋習(xí)改過來。首先新宣要擺脫對主席的依賴，要有獨立自主的精神，能自己做好的工作決不留些漏洞讓別人修改。對于平時工作量大時間不夠的問題，要更加有計劃性，少一些懈怠少一些怨言。KAB要放低姿態(tài)，新宣更要放低姿態(tài)，要時刻反思不足加以改進。想法要從“當(dāng)初為什么沒有能做好”向“以后怎么樣才能夠做好”轉(zhuǎn)變。新宣需要時間，需要大家的鼓勵和幫助。

宣傳部工作總結(jié)個人 篇9

站在20xx-20xx年度第一學(xué)期，透視過去一學(xué)年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。在走過的這段時間里，我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風(fēng)雨交加，我們都一路攜手前進，揮灑著青春，用我們的真誠去擁抱每一天。

在過去的歲月里，我們每個人都收獲到了很多東西，取得著各自的進步。每個人的付出與收獲，換來了我們學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運在數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院分團委學(xué)生宣傳部里為學(xué)院的各項工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年，難忘的一年。

在工作方面，我們宣傳部積極協(xié)助學(xué)院及其他的部門進行了相關(guān)的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。上學(xué)期我部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外，還負(fù)責(zé)書寫、張貼每周三班長團支書例會的通知及開會現(xiàn)場的黑板字。與此同時我們部還在每次值班的時間去收集學(xué)院的晚自習(xí)及早操的情況等各項工作的開展情況的匯總的ppt.

除了這些常規(guī)的工作之外，為進一步增強各民族間的團結(jié)，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生充分感受民族文化的魅力，自覺傳承優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)文化，校團委決定主辦20xx年大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)系列活動之“展民族之韻 贊中華之魂”主題團會及中華傳統(tǒng)知識競賽，并由數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院和歷史與民族學(xué)院承辦此活動。在此次活動中我部各位成員付出了許許多多的努力，取得了不錯的成績。

為了增強學(xué)院學(xué)生對國防的了解，我部制作了國防宣傳教育的宣傳板，鼓勵學(xué)院學(xué)生積極投身到國防中去，響應(yīng)國家的號召。

在新的一學(xué)期里宣傳部納入了一批新的成員，在新成員的共同努力下我們制作了軍訓(xùn)宣傳板；為了給學(xué)院分團委學(xué)生會吸納一批新的成員，我部負(fù)責(zé)制作納新宣傳單；為了促進新生和老生之間的友誼舉辦的友誼籃球賽，我們制作了籃球賽的宣傳板，讓更多的學(xué)院了解數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院的活動動態(tài)。

為了紀(jì)念一百年辛亥革命，宣傳部承辦了“銘記百年辛亥 譜寫青春篇章”紀(jì)念辛亥革命100周年系列活動。

通過全體宣傳部人員一定會做出更好的成績，發(fā)揚前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，有所創(chuàng)新和改進。

宣傳部工作總結(jié)個人 篇10

本學(xué)期即將結(jié)束，宣傳部在團委老師和主席的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，以及部長、副部長和所有委員的共同努力下，基本上完成了笨部門的工作及任務(wù)，發(fā)揮了宣傳、阻止及協(xié)調(diào)的工作計劃。

本學(xué)期本部門舉辦的活動較少，我們主要參與了其他各職能部門的協(xié)助工作，還有招新工作。一個部門的發(fā)展總是需要“新鮮血液”的注入才能更長久富有生命力，通過招新實現(xiàn)新舊人員交替，使各種力量能夠凝聚，以發(fā)展壯大本部門，更好的為同學(xué)們服務(wù)，我們也進行了局部的人員調(diào)整，調(diào)整之后的人員配備情況為部長一名、副部長一名、委員三名、其中有兩名是大一新生，部門內(nèi)成員有良好的阻止紀(jì)律性，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

新一屆的宣傳部人員的工作態(tài)度值得肯定，尤其是大一新生，在剛參加工作的專業(yè)段時間里，均能安置按量完成自己的任務(wù)。在主席團的指導(dǎo)下，在各職能部門的幾只配合下，教學(xué)四部團委的工作進行的有條不紊，但是這其中也不乏一些缺點和錯誤。部分宣傳部人員的組織性和紀(jì)律性還有待加強，各部門成員之間的熟悉、態(tài)度還不是很高。為了改善這一狀況，可以對現(xiàn)代的值班制度進行調(diào)度，亦可不定期舉行一些問題活動來加強交流。

作為宣傳部部長，我積極配合主席與其他部門團員間的工作，努力完成好團委大小，活動的宣傳工作。然而，通過這一階段的學(xué)習(xí)與鍛煉，我也深刻地認(rèn)識到自身的很多不足，作為團隊領(lǐng)導(dǎo)的魄力還不夠，導(dǎo)致宣傳部的組織紀(jì)律性比較渙散；其次，組織協(xié)調(diào)能力還有待加強，有些原則性的東西沒有堅持住，放任部員對團委的工作好任務(wù)持無所謂的態(tài)度，下學(xué)期我悉心改正。

回顧和總結(jié)這徐誒去的工作，我們深刻感到，我們還有很多的不足，可我們堅信，在團委老師和主席團的悉心指導(dǎo)下，在宣傳部全體成員的共同努力和擁護下，在未來的日子里，我們一定能夠做的更加出色，贏得大家更多的信任。

宣傳部工作總結(jié)個人 篇11

一、部門介紹：

宣傳部是專門負(fù)責(zé)向全校宣傳我院學(xué)生工作成果及學(xué)生精神風(fēng)貌的工作部門。宣傳部為熱愛繪畫及寫字的同學(xué)提供了一個展示自我的平臺。工作上積極配合其他部門，幫助學(xué)生會的各項活動順利進行。

二、組織結(jié)構(gòu)：

部長

副部長副部長

干事骨干干事骨干

干事干事干事干事干事干事

三、部門職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)學(xué)生會主要活動的宣傳與展示工作；

2、負(fù)責(zé)宿舍櫥窗內(nèi)本學(xué)院的海報制作工作；

3、負(fù)責(zé)重大活動的拍照、攝影工作；

4、協(xié)助其他部門搞好各項具體活動的宣傳以及布置會場；

5、負(fù)責(zé)重大節(jié)日的宣傳工作；

6、加強與學(xué)生會各部門的聯(lián)系和交流。

四、工作計劃：

一、在國慶前出一期有關(guān)“歡度國慶”的宣傳板。

二、10月15日之前出一期有關(guān)“歡度古爾邦節(jié)”的宣傳板。

三、出一期有關(guān)10月xx日重陽節(jié)的宣傳板。

四、在11月27日出一期以“歡慶祖魯節(jié)”為主題的宣傳板。

五、為12月9日的大學(xué)生運動出一塊宣傳板。

六、出一期有關(guān)“迎新年，慶元旦”的宣傳板（照片）。

七、為期末考試出一期以“誠信考試，做文明大學(xué)生”主題的宣傳板（照片）。

八、及時為學(xué)院集體的活動占教室及布置教室黑板。

九、配合各部門活動，即使宣傳。

五、例會與干部培養(yǎng)：

1、干事的培養(yǎng)工作

具體：從學(xué)習(xí)、生活、工作、做人方面培養(yǎng)部內(nèi)各成員，在工作了一學(xué)期后總結(jié)不足并加以改正。

2、召開宣傳部例會

具體時間：每周三22：00（京時）

地點：宣傳部辦公室D24

要求：做好例會記錄

注：若在此期間學(xué)院有其他活動安排，宣傳部會適時改動工作計劃，積極配合，做好各項宣傳工作。

六、活動策劃：

“菁菁校園拍出精彩”主題攝影大賽

1、活動目的：

攝影藝術(shù)包含著深刻的內(nèi)涵、有著豐富的活動內(nèi)容和多樣的活動形式，對學(xué)生的思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、綜合能力等各方面有著積極的影響。通過本次活動的開展，希望同學(xué)們能在準(zhǔn)備中發(fā)現(xiàn)身邊的美好的事物，用心感受生活。

優(yōu)秀的攝影作品離不開一雙發(fā)現(xiàn)美得眼睛，這對同學(xué)們本身的藝術(shù)修養(yǎng)就是一種提高。由上所述，我們舉辦此次活動是圍繞著娛樂、學(xué)習(xí)兩方面來開展的，我們希望，我們的活動不僅僅是一個活動，更是一次學(xué)習(xí)的好機會。

2、活動時間:

20xx年11月1日至5日

3、活動流程：

1、全校同學(xué)報名即可參加。

2、參與本活動的同學(xué)需將照片以電子郵件的形式，發(fā)送至郵箱[emailprotected]（每人最多可交3張照片），之后會有評委進行評審。

3、最后評出：一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優(yōu)秀獎若干名。

4、比賽規(guī)則：

每人最多可交5張照片，照片內(nèi)容需與校園生活相關(guān)，不得使用PS處理，內(nèi)容真實。郵件主題為參賽同學(xué)的姓名、學(xué)院、專業(yè)班級、聯(lián)系電話。

注：沒有電腦或U盤的同學(xué)，可將拍攝作品（照片或電子版皆可）直接交于女生宿舍1號樓xx4宿舍或140宿舍處。

聯(lián)系方式：

5、活動安排：

工作人員需做好收集照片、統(tǒng)計人數(shù)，記錄獲獎?wù)邆€人信息、準(zhǔn)備獎狀、發(fā)放獎品等工作。

6、后期工作：

1、繪制宣傳板一張，將獲獎?wù)叩恼掌闯觯N于宣傳板上。

2、與獲獎人員進行聯(lián)系，及時發(fā)放獎品。

7、經(jīng)費結(jié)算：

活動經(jīng)費預(yù)算如下：

一等獎（1名）：獎狀一張，暖瓶一個（30元）；

二等獎（3名）：獎狀各一張，保溫杯各一個（25元x2）。

三等獎（5名）：獎狀各一張，水杯各一個（20元x3）。

優(yōu)秀獎若干名：獎狀各一張，本子、筆各一套。（預(yù)備7元x15）

獎狀共計16張（1、5元x24）

合計：281元

宣傳部工作總結(jié)個人 篇12

期末來臨，一個學(xué)年也即將結(jié)束，宣傳部這學(xué)期的工作也將慢慢進入尾聲?；仡欉@一學(xué)期，我部門做了許多工作，為學(xué)院和學(xué)生做了許多服務(wù)，這些付出和做出的成績是有目共睹的，是值得肯定與自豪的。當(dāng)然，工作中也或多或少存在一些不足，這是應(yīng)該改進的。

一、工作總結(jié)回顧

（1）完善規(guī)章制度我部門征集部長和所有干事的意見，進行會議討論，完善了所有章節(jié)、條款的討論制定，最終完稿。并認(rèn)真學(xué)習(xí)各條規(guī)章制度。

（2）干事例會培訓(xùn)我部門實行的是例會培訓(xùn)，培訓(xùn)包含幾個方面：部長們也在部門內(nèi)部開會，進行思想道德修養(yǎng)，行為養(yǎng)成，素質(zhì)提高等多方面進行干事培訓(xùn)。

（3）辦黑板報我部門積極響應(yīng)學(xué)校布置下的任務(wù)，承辦一教樓6、7層所有教室后的黑板報任務(wù)，然后召開全院宣傳委員開會，分布任務(wù)，做了大量工作。最終順利完成任務(wù)，取得較好成績。

（4）修飾黑板我部門為幾乎所有的大大小小的活動，做了修是黑板的工作，而且是大量的工作，贏得了各社團部門的肯定。

（5）海報制作海報制作是我們的常務(wù)工作，這一學(xué)期到目前為止，我們接到了許多部門以及協(xié)會的海報申請表，制作了數(shù)十張海報，其過程中的種種心得與體驗都留在了我們?nèi)粘Ｗ龊蟮狞c點滴滴中。

（6）培訓(xùn)其他人員我部門還進行了培訓(xùn)其他部門和社團相關(guān)人員的海報繪畫制作技能的活動，并讓其親自體驗，還外借出宣傳部物資材料供其后續(xù)學(xué)習(xí)，望其在以后的工作中有所幫助。

（7）其他事宜當(dāng)然，在日常工作中我部門也會接到許多其他任務(wù)，如部門采購物品用具，還有各種會議等。

二、工作的提高

我部門應(yīng)該繼續(xù)保持并發(fā)揚宣傳部的優(yōu)秀傳統(tǒng)，做出了一些成績，但我們同時也應(yīng)該意識到工作中的一些不足，在某些方面應(yīng)該提高提高：

（1）技能的提高主要負(fù)責(zé)插圖的干事慢慢學(xué)會書寫POP字體，反之亦然。如此一來，每個干事都提高了工作技能，能獨立完成一整張海報的制作。

（2）效率的提高我部門在保證質(zhì)量的同時，也在相應(yīng)提高自身的工作效率。

一個學(xué)年即將過去，在這一年中，我部門已經(jīng)取得了不小的成績，用自己辛苦和勤奮換來了勞動后的成果，這些是令人自豪的，但面對這些成果，宣傳部上下不能沾沾自喜，所謂驕傲使人落后。

同時各干事也在各種活動中，參與其中，鍛煉其中，與部門一起成長！

宣傳部工作總結(jié)個人 篇13

轉(zhuǎn)眼一學(xué)期就要結(jié)束了，這一學(xué)期的工作也已接近尾聲。這一學(xué)期里在領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)和關(guān)懷下、在學(xué)生會其他部門成員的幫助與協(xié)作下宣傳部順利地完成了上級指定的任務(wù)，使得我們宣傳部始終如一的用積極熱情的態(tài)度對待每一個展板及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時、到位，充分發(fā)揮我院的窗口作用。讓我院的各項工作以更好、更快的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高了學(xué)生會的影響力。下面是我們宣傳部這學(xué)期所做的具體工作：

第一、在常規(guī)工作方面

首先，我們能夠圓滿完成上級布置的工作任務(wù)，工作質(zhì)量達標(biāo)！這個學(xué)期我們部門做的主要工作有：

1、協(xié)助其他部門出海報，做宣傳。

2、對宣傳板，宣傳欄的宣傳工作。

3、對本學(xué)期舉辦的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來。

在這三個方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對策，并取得了理想的成績：

1、出海報，通知這一塊，通過與其他部門的部長的交流，本部門采用了勞動責(zé)任承包制，每次活動的海報由一個小組負(fù)責(zé)包下來，本部門采取把工作表現(xiàn)與評優(yōu)評干聯(lián)系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機會，同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識，另一方面就是加強了部員間的聯(lián)系，促進了部員間的了解，使整個部門更加團結(jié)有力！

2、對宣傳板、宣傳欄的管理，我們分派個組（同樣要做其他的宣傳工作）．為管理得更好，保證宣傳工作有條不紊的開展，本部門頒發(fā)相關(guān)的管理條例，派部門干事不定時的查看，美化宣傳環(huán)境的工作

第二、日常工作

1、謝麗君、李增瑞負(fù)責(zé)衛(wèi)生部的海報書寫工作，董雨楓、吳雪霞負(fù)責(zé)其他部門的pop海報制作工作。

2、宣傳欄的管理：與外聯(lián)部分工合作，不定時對宣傳欄進行清理和維護。

3、配合其他部門的工作，如：董雨楓配合紀(jì)保部做好文明勸導(dǎo)工作，謝麗君配合學(xué)院做文明勸導(dǎo)員，所有成員參加元旦晚會現(xiàn)場布置、紀(jì)律維護等工作。

4、總結(jié)學(xué)院舉辦的各項活動，寫好通訊稿，發(fā)表到美大論壇、貼吧。

本部門積極、順利的完成了這學(xué)期的所有的工作安排，取得了一定的成績，形勢可喜。但要完善整體，還必須從細(xì)微處下功夫，這其中也存在著諸多不足，部門成員紀(jì)律意識不夠強，例會偶爾有遲到的現(xiàn)象，做事積極性不高，沒有形成一種你追我趕的形勢，主要表現(xiàn)在書法水平欠缺，通知、通報毛筆字過于潦草，不注意整體效果，且態(tài)度欠認(rèn)真，時有錯別字、漏字的現(xiàn)象，POP海報設(shè)計方面，整體版面設(shè)計不合理，不夠精致。

針對這些問題本部門也采取了一定的措施，如本部門制定了一份嚴(yán)格的部門規(guī)章管理制度，采取計分式，遲到、曠會、早退次數(shù)超過五次，則取消評優(yōu)評先，情節(jié)嚴(yán)重者則選擇勸退。這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性，既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機會，同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識。另外在星期六安排李增瑞、謝麗君練習(xí)毛筆字，吳雪霞、董雨楓學(xué)習(xí)POP海報設(shè)計、電子稿制作，以提高宣傳部的整體水平。

第三、下學(xué)期工作計劃

一、目標(biāo)

爭取宣傳部各個環(huán)節(jié)達到優(yōu)秀

二、目的，

為了培養(yǎng)具有高素質(zhì)、綜合能力強、且全面發(fā)展的宣傳人才，給學(xué)生會注入新鮮血液，充分發(fā)揮宣傳組織在學(xué)院工作中的作用。

三、工作重心

繼續(xù)做好日常工作，并強化干部培訓(xùn)。具體措施：應(yīng)用文培訓(xùn)、書法培訓(xùn)、POP海報培訓(xùn)。

本學(xué)期的工作既將結(jié)束，在這學(xué)期的時間里，我們每個人都收獲到了很多的東西，取得了各自的進步。每個人的辛勤付出與收獲，換來了我們學(xué)生會工作的新發(fā)展?？傮w來說，宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的，下學(xué)期我們將更加合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間，既充分保證學(xué)習(xí)，又能夠很好的完成宣傳部的工作，把學(xué)生會的工作做的更好，為同學(xué)們提供更優(yōu)秀的服務(wù)