董事長工作計(jì)劃

董事長工作計(jì)劃。

一般來說，工作計(jì)劃是對要開展的工作的想法和安排，想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰嗎？幼兒教師教育網(wǎng)為您提供了“董事長工作計(jì)劃”相關(guān)的詳細(xì)內(nèi)容，正在尋找答案的朋友不妨來看看！

董事長工作計(jì)劃【篇1】

老板廚房年度工作計(jì)劃

作為一家繁忙的餐廳，老板廚房在新的一年里制定了一份詳細(xì)的年度工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃旨在提高我們的效率和服務(wù)質(zhì)量，吸引更多的顧客，并為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。以下是我們的年度工作計(jì)劃的細(xì)節(jié)。

1. 提高菜品質(zhì)量：我們意識(shí)到高質(zhì)量的菜品是吸引顧客的關(guān)鍵。我們計(jì)劃定期審查菜單，品嘗和評估菜品，確保它們的味道和質(zhì)量一直保持在最高水平。我們還將培訓(xùn)廚師和廚房員工，以確保他們掌握正確的烹飪技巧和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2. 引進(jìn)新菜系：為了滿足不同顧客的口味偏好，我們打算在菜單上引入一些新的菜系。這將包括國際美食、無肉食物和健康食品選項(xiàng)。我們會(huì)舉辦菜品試吃會(huì)，聽取顧客的反饋，并根據(jù)他們的建議來更新和改進(jìn)我們的菜單。

3. 提高顧客服務(wù)：顧客滿意度是我們最關(guān)心的事情之一。為了提高我們的服務(wù)質(zhì)量，我們計(jì)劃對員工進(jìn)行額外的培訓(xùn)，包括禮貌和友好的溝通技巧，以及迎合顧客需求的能力。我們還將投資于更新和改善餐廳的裝修和設(shè)施，以提供更舒適和愉悅的用餐環(huán)境。

4. 推廣與營銷：我們認(rèn)識(shí)到只有在向更多潛在顧客展示我們的餐廳和菜品后，才能增加業(yè)務(wù)。我們計(jì)劃加大推廣與營銷活動(dòng)的力度。我們將與本地媒體合作，舉辦促銷活動(dòng)，并提供特別優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)以吸引新客戶。我們還將更新我們的網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)，以增強(qiáng)我們的在線可見性。

5. 員工的激勵(lì)和發(fā)展：我們深知員工是餐廳成功的關(guān)鍵。為了激勵(lì)他們?yōu)槲覀兊哪繕?biāo)付出更多努力，我們計(jì)劃實(shí)施一系列的員工激勵(lì)計(jì)劃，包括獎(jiǎng)勵(lì)和福利制度的改進(jìn)，定期的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以及晉升和職業(yè)發(fā)展的可能性。我們還將鼓勵(lì)員工提出建議和意見，并在決策過程中積極參與。

小編認(rèn)為，老板廚房的年度工作計(jì)劃旨在提高菜品質(zhì)量，擴(kuò)大菜單選擇，改善顧客服務(wù)，加大營銷力度，以及激勵(lì)員工的成長和發(fā)展。我們相信通過這些舉措，我們將能夠吸引更多的顧客，提供更優(yōu)質(zhì)的餐飲體驗(yàn)，并在業(yè)界取得更大的成功。我們期待著新的一年的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，相信我們的工作計(jì)劃將為我們帶來卓越的成果。

董事長工作計(jì)劃【篇2】

新年到，鴻運(yùn)照，煩惱的事兒往邊靠，祝你出門遇貴人，在家聽喜報(bào)，烏紗帽往你頭上掉，鈔票朝你身上飄。

奉上一顆祝福的心，在這個(gè)特別的日子里，愿幸福、如意、快樂、鮮花，一切美好的祝愿與你同在。新年快樂!

許一個(gè)美好的心愿祝你新年快樂連連，送一份美妙的感覺祝你來年萬事圓圓，送一份漂亮的禮物祝你微笑甜甜。

祝福加祝福疊滿無數(shù)個(gè)祝福，祝福減祝福又是祝福的起點(diǎn)，祝福乘祝福是無限美好祝福，祝福除祝福是惟美厚重的祝福，沒有什么比祝福更貴重的禮物!

春節(jié)即將來到，我用祝福捻制成的絨線，燭光下為您織起一件紅色的毛衣：前身是平安，后身是幸福，吉祥是厚厚的肩，如意戴在袖子里，領(lǐng)子蘊(yùn)藏著體貼，口袋把快樂盛滿，穿在身上讓溫暖包裹著您，讓我的心陪伴您度過新年!

裝滿一車幸福，讓平安開道，拋棄一切煩惱，讓快樂與您環(huán)繞，存儲(chǔ)所有溫暖，將寒冷趕跑，釋放一生真情，讓幸福永遠(yuǎn)對您微笑!

在春節(jié)即將到來的時(shí)刻，祝您365天天天快樂，8760小時(shí)時(shí)時(shí)順心，5256000分分分如意，31536000秒秒秒幸福甘甜。

以感謝為圓心，以真誠為半徑，送給您一個(gè)圓圓的祝福，讓愛您的人更愛您，您愛的人更懂您!祝福您和親人和和美美，祝福您的父母健康幸福!

祝你在新的一年里：事業(yè)正當(dāng)午，身體壯如虎，金錢不勝數(shù)，干活不辛苦，悠閑像老鼠，浪漫似樂譜，快樂非你莫屬。

最明快的,莫過于一年一度芳草綠,莫過于傾聽年輪的呼吸.每逢這種時(shí)刻,便簇?fù)碇覀児餐膲艟?你我總在夢中嫣然笑語------新年快樂!

新的1年開始，祝好事接2連3，心情4季如春，生活5顏6色，7彩繽紛，偶爾8點(diǎn)小財(cái)，煩惱拋到9霄云外!請接受我10心10意的祝福。祝新春快樂!

祝您一帆風(fēng)順二龍騰飛三羊開泰四季平安五福臨門六六大順七星高照八方來財(cái)九九同心十全十美百事可樂千事吉祥萬事如意!（968ok.coM OK語錄網(wǎng)）

相聚的日子都只為釀一杯濃酒，倒成流動(dòng)的相思，在新年的鞭炮聲中凝視你如此迷人的面龐，只想對你說：愛你一萬年!

對你的思念象裊裊的輕煙不絕如縷，對你的祝福是潺潺的小溪叮咚作響?；蛟S歲月將往事褪色，或許空間將彼此隔離。但值得珍惜的依然是你給我的情誼。再次對你說聲：新年快樂!

愿你抱著平安，擁著健康，揣著幸福，攜著快樂，摟著溫馨，帶著甜蜜，牽著財(cái)運(yùn)，拽著吉祥，邁入新年，快樂度過每一天!

送你一件外套，前面是平安，后面是幸福，吉祥是領(lǐng)子，如意是袖子，快樂是扣子，口袋里滿是溫暖，穿上吧，讓它相伴你的每一天!新春快樂!

新年到了，想想沒什么送給你的，又不打算給你太多，只有給你五千萬：千萬快樂!千萬要健康!千萬要平安!千萬要知足!千萬不要忘記我!

每天送你999朵玫瑰我不嫌貴，每天發(fā)你999條短信我不嫌累，再有999個(gè)來世我還要與你相會(huì)，再說999句我愛你不怕不叫你心碎。

不管是晴天、陰天、雨天，能見到你的一天，就是晴朗的一天;不管是昨天、今天、明天，能和你在一起的一天，就是美好的一天。

一片綠葉，飽含著它對根的情誼;一句賀詞，濃縮了我對你的祝愿。又是一個(gè)美好的開始--新年歲首，祝成功和快樂永遠(yuǎn)伴隨著你。

一朵花采了許久，枯萎了也舍不得丟;一把傘撐了很久，雨停了也想不起收;一條路走了很久，天黑了也走不到頭;一句話等了好久，今天我總算可以對你說：新年快樂。

董事長工作計(jì)劃【篇3】

1、在回復(fù)之前要仔細(xì)了解任務(wù)詳情

其實(shí)對于回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)這種事情，還是要多留一個(gè)心眼比較好，如果要是按照自己的想法去回復(fù)的話，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)正巧不喜歡你這樣的回復(fù)，于是就將你叫到辦公室，嚴(yán)厲地批評了你，這種時(shí)候你就了解到了職場語言的重要性。

那么，回歸到正題上，我們說的是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)你安排工作，那么，在此之前，我們首先要了解到的就是任務(wù)詳情是怎樣的。一般情況來說，領(lǐng)導(dǎo)安排工作有兩個(gè)途徑，一個(gè)就是在工作群當(dāng)中，還有就是口述。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是在工作群里給你安排工作的時(shí)候，你就可以直觀地看到這個(gè)任務(wù)的具體情況是怎樣的，仔細(xì)閱覽，讓自己能有大致的了解。

要是口述的話，你就需要認(rèn)真去傾聽，要是那種日常的任務(wù)，那么你自然就熟悉流程，不用過多的去說什么，但要是新任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)給你講解就會(huì)比較細(xì)一些。

2、將自己的一些不清楚的地方及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通

第一個(gè)是了解，第二個(gè)就是解惑，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作時(shí)，你在這個(gè)過程中要是自己有什么不清楚的地方就需要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。但是這并不意味著你要中途打斷領(lǐng)導(dǎo)的話，而是選擇讓領(lǐng)導(dǎo)把話說完，問你：“你還有什么問題嗎”之后將自己的疑惑說出來，讓領(lǐng)導(dǎo)來幫你分析和解釋。

畢竟領(lǐng)導(dǎo)和你說明任務(wù)，肯定是需要你理解透徹之后去完成會(huì)好一些，這樣就不用在工作進(jìn)行中的時(shí)候，再去問他這些問題，提前將自己不清楚的地方說出來，之后就能放心地交給他去完成了。

3、給出一個(gè)肯定的回答

在領(lǐng)導(dǎo)給你安排任務(wù)的時(shí)候，除了要讓你給他一個(gè)回應(yīng)之外，還要了解你有沒有信心能夠完成好他交代給你的任務(wù)。所以當(dāng)你將自己想要了解的信息都問清楚之后，就要給他一個(gè)滿意的回答，也就是說“自己保證圓滿完成任務(wù)”，或者是“在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將方案一定將方案交給你，請你放心”之類的話。這樣做的目的也是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓他了解將這個(gè)任務(wù)交給你是一個(gè)正確的選擇。

其實(shí)有時(shí)候和領(lǐng)導(dǎo)相處，就要多去思考，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)本身的性格特征去分析，將一些話語盡量讓他們聽上去覺得舒適，并且了解到他們和你交流的時(shí)候，想要的答案是什么。這樣才能夠領(lǐng)導(dǎo)覺得你是有眼力見，或者說是領(lǐng)悟能力強(qiáng)的，并因此選擇重用你。

董事長工作計(jì)劃【篇4】

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了20xx年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對穩(wěn)定，“團(tuán)結(jié)、緊張、認(rèn)真、和諧”的工作氛圍初步構(gòu)成。在我心中建立了“榮辱我有責(zé)，發(fā)展我受益”的職責(zé)意識(shí)。“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。個(gè)性是經(jīng)過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

主要做了以下幾方面的工作：

一做好總經(jīng)理助理工作

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。20xx年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，持續(xù)品牌效益，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)狀況。

3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理狀況，并提來源理意見或推薦，供總經(jīng)理決策。

4、做好總經(jīng)理辦公室會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作計(jì)劃、總結(jié)等。

5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

8、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。

9、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。

10、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

二、認(rèn)真做好人力資源招聘工作

1、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求，與各業(yè)務(wù)部門深入溝通，保證招到公司需要的適宜人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，崗位所招聘人數(shù)要求，一絲不茍的完成招聘任務(wù)。透過持續(xù)用心、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上務(wù)必要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進(jìn)行的面試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人，(其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工，)又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我往往成為矛盾的焦點(diǎn)，需要加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。

2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系

與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系，(慈銘、愛康、陽光等)讓我在招聘的進(jìn)程中，對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了必須了解，能夠?qū)ξ夜菊衅覆呗宰龀鲞m當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整，以便能使各部門的招聘計(jì)劃順利完成。

3、人才庫的初步建立

董事長工作計(jì)劃【篇5】

1.日歷一頁一頁就要扯完，日子一天一天匆匆向前，201x就快過完，201x就到眼前，牽掛把距離縮短，問候?qū)⒍熳兣８男闹酗w出一串一串：祝你元旦快樂，新年美滿。

2.致我的朋友，開心時(shí)你是我第一個(gè)想要分享的人;憂傷時(shí)你是我第一個(gè)想要依靠的人;節(jié)日里你是我第一個(gè)想祝福的人，元旦快樂，要幸福哦!

3.炮竹唱響喜樂心聲，鑼鼓宣揚(yáng)幸福美滿。舞獅高蹺吉祥如意，星光燦爛盛世年夜。萬家燈火映襯團(tuán)圓，美酒香溢春年大宴。祝你大年喜樂唱，愿你健康幸福長!

4.人就像房子，朋友就是窗子，窗子越多，房子越亮。我愿是你的那扇向陽窗，春送花香秋送氣爽，夏送涼風(fēng)冬送陽光。愿快樂每一天，健康常相伴!

5.除夕了，來包餃，你一個(gè)，我一下;過大年，掛燈籠，紅彤彤，吉祥照;鼠年了，放鞭炮，啪啪啪，真熱鬧;初一了，起大早，這拜年，那問好：鼠年好!

6.人都說你大義威嚴(yán)，我卻曰你大度寬容。秉公辦事不徇私情，處人接物可藹和親。認(rèn)人唯賢杜絕送禮，謝絕請客實(shí)事求是。祝領(lǐng)導(dǎo)：春節(jié)愉快!

7.冬去春來，年復(fù)一年，后來，萬年經(jīng)過長期觀察，精心推算，制定了準(zhǔn)確的太陽歷，后來為了紀(jì)念萬年的功績，便將太陽日命名為“萬年歷”封萬年為日月壽星，以后，人們在過年時(shí)掛上壽星圖，據(jù)傳說就是為了紀(jì)念萬年的。

8.無論我在哪里，我都希望離你只有一個(gè)轉(zhuǎn)身的距離。在這個(gè)特別的日子里，讓我的心陪你共同起舞。祝你新年快樂，平安健康!

9.鞭炮聲聲迎新年，妙聯(lián)橫生貼門前。笑聲處處傳入耳，美味佳肴上餐桌。談天論地成一片，燈光通明照殘夜。稚童新衣相夸耀，舊去新來氣象清。

10.在春節(jié)來臨之際，我送你五顆星：福星保你富貴榮耀，吉星保你大吉大利，財(cái)星保你財(cái)源滾滾，壽星保你與日月齊光，愛星保你得到的愛天長地久。

11.新春好，好事全來了!朋友微微笑，喜氣圍你繞!歡慶節(jié)日里，生活美滿又如意!喜氣!喜氣!一生平安如意!

12.佛佛佛佛佛佛佛佛。把這八個(gè)吉祥佛送給八個(gè)好朋友，你今年將會(huì)財(cái)源不斷，不然你今年只有佛光普照，沒有財(cái)神光照，發(fā)吧，別人祝愿我的，我也祝愿你!新年快樂!

13.凜冽的北風(fēng)，吹落潔白的雪花;過年的鞭炮，在浩渺的夜空噼啪;零落的記憶，憶起遠(yuǎn)方的家;新年的祈愿，你是我的牽掛。喜慶過春節(jié)，新春不眠夜，鼠年萬事如意，愿你幸福洋溢!

14.聚珠穆朗瑪之陽光，攏比爾蓋茨之財(cái)氣，一并作為禮物送給你，請把這最誠摯的祝福帶在身邊，讓幸福永遠(yuǎn)伴隨你，祝明年事事順心，春節(jié)快樂!

15.酒越久越醇，朋友相交越久越真;水越流越清，世間滄桑越流越淡。祝新年快樂，時(shí)時(shí)好心情!

16.最忙碌的當(dāng)屬您，起早貪黑拼業(yè)績，萬事都得您費(fèi)心，眾多客戶您應(yīng)酬，兢兢業(yè)業(yè)您最累，新春佳節(jié)已來到，給您拜年送祝福，愿您：合家歡樂，春節(jié)愉快!

17.“呯”，映入我們眼簾的是最后的“壓軸炮”——小叔的煙花。煙花首先噴出一團(tuán)金色的火焰，把它射向天空，最后那團(tuán)火焰在空中爆炸，形成了一朵怒放的“花朵”那一瞬間，似乎它把整個(gè)夜空都給照亮了。

18.我發(fā)短信主要有兩個(gè)目的：一是鍛煉指法，二是聯(lián)絡(luò)感情，我很負(fù)責(zé)任的告訴你，今天除夕，新的一年馬上來到了，送句有技術(shù)含量的話：春節(jié)快樂!

19.春節(jié)你方會(huì)猛刮金錢風(fēng)，狠淋鈔票雨，狂下金雹銀雹，結(jié)*，長翡翠樹，掛珍珠霜，生瑪瑙果，小心挨砸。

20.讓新春的風(fēng)吹進(jìn)你的屋子，讓新春的雪飛進(jìn)你的屋子，讓我新春的祝愿，飄進(jìn)你的心坎。

董事長工作計(jì)劃【篇6】

總裁司機(jī)工作計(jì)劃

一、

隨著社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，企業(yè)的總裁地位變得越來越重要。總裁作為企業(yè)的最高決策者和代表，需要在繁忙的工作中保持高度的專注和高效率。作為總裁的得力助手，總裁司機(jī)扮演著至關(guān)重要的角色。本文旨在通過詳細(xì)描述總裁司機(jī)的工作計(jì)劃，幫助司機(jī)了解并執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，使工作更加高效、順暢。

二、日常工作計(jì)劃

1. 接送總裁

總裁的時(shí)間非常寶貴，因此，司機(jī)需要提前了解總裁的日程安排，并根據(jù)安排合理安排行車路線和時(shí)間。在接送總裁時(shí)，司機(jī)要確保車輛內(nèi)外清潔整齊，并為總裁提供舒適、安全的乘車環(huán)境。

2. 車輛維護(hù)與保養(yǎng)

作為總裁的專屬司機(jī)，司機(jī)需要負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)與保養(yǎng)。這包括檢查車輛的機(jī)油、輪胎氣壓、制動(dòng)器操控等關(guān)鍵指標(biāo)，并及時(shí)修理車輛的故障，確保車輛始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

3. 準(zhǔn)備總裁相關(guān)資料

司機(jī)需了解總裁的會(huì)議、行程等安排，根據(jù)需要提前準(zhǔn)備相關(guān)資料。例如，如果總裁需要參加一場會(huì)議，司機(jī)可以提前為他收集和整理會(huì)議相關(guān)文件或資料。這樣，總裁在車上就能夠利用這段時(shí)間瀏覽、評估相關(guān)文件，提高工作效率。

4. 應(yīng)對突發(fā)情況

在總裁日常工作中，突發(fā)情況是無法避免的。司機(jī)需要具備應(yīng)急處置能力，靈活應(yīng)對各種可能的變化。例如，在遇到道路交通擁堵時(shí)，司機(jī)需要快速調(diào)整行車路線，確?？偛眉皶r(shí)到達(dá)目的地。

5. 負(fù)責(zé)座車安全

總裁的安全是司機(jī)工作的首要任務(wù)。司機(jī)要及時(shí)關(guān)注交通狀況，并在行車過程中保持高度集中。同時(shí)，司機(jī)需要掌握駕駛技巧和防危技巧，確保座車的安全。

三、出差工作計(jì)劃

1. 確保相關(guān)證件齊全

出差是總裁工作中經(jīng)常遇到的情況，司機(jī)需提前了解目的地的相關(guān)要求，并檢查總裁的證件是否齊全。如果需要，司機(jī)還需要提前為總裁辦理出差所需的機(jī)票和酒店預(yù)訂，確保出差的順利進(jìn)行。

2. 路線規(guī)劃和預(yù)習(xí)

在行程之前，司機(jī)需要進(jìn)行詳細(xì)的路線規(guī)劃，并預(yù)習(xí)相關(guān)的交通信息。司機(jī)應(yīng)選取最優(yōu)的行車路線，以確保總裁的出行時(shí)間最短，最舒適。

3. 提供緊急狀況下的支持

出差期間，司機(jī)需要保持與總裁的密切溝通，靈活應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。例如，如果總裁需要快速調(diào)整行程或需要緊急接送，司機(jī)應(yīng)做到及時(shí)響應(yīng)并提供有效的支持。

4. 保護(hù)總裁隱私與安全

在出差過程中，司機(jī)需要維護(hù)總裁的隱私安全。司機(jī)應(yīng)確?？偛玫碾[私資料不外泄，并注意總裁在公共場所的人身安全。

四、總結(jié)

總裁司機(jī)在總裁工作中扮演著重要的角色，對總裁工作效率和形象有著直接影響。本文通過詳細(xì)描述日常工作和出差工作的計(jì)劃，旨在幫助總裁司機(jī)更好地了解工作任務(wù)，提高工作效率。作為總裁司機(jī)，必須具備高度的責(zé)任心、良好的駕駛技術(shù)和溝通能力，同時(shí)還需要對道路交通情況有敏銳的洞察力。只有如此，才能為總裁提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和成功。

董事長工作計(jì)劃【篇7】

老板年度工作計(jì)劃

作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者，老板在每個(gè)新的年度開始之際，都需要制定一個(gè)全面的工作計(jì)劃來確保公司的發(fā)展與成功。這個(gè)計(jì)劃需要詳細(xì)、具體且生動(dòng)，以使全體員工都能清晰地了解公司的目標(biāo)和計(jì)劃，并為之努力工作。

老板需要明確公司的長期目標(biāo)和愿景。一個(gè)成功的工作計(jì)劃應(yīng)該始終與公司的愿景相一致，并通過明確的目標(biāo)和步驟來實(shí)現(xiàn)。在計(jì)劃的開篇，老板應(yīng)該詳細(xì)說明公司的使命和愿景，并強(qiáng)調(diào)員工在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)過程中的重要性。

老板需要列出每個(gè)部門的工作目標(biāo)和策略。每個(gè)部門都應(yīng)該有自己的目標(biāo)和任務(wù)，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)組織整體目標(biāo)的一部分。老板需要與各部門經(jīng)理密切合作，確保制定的目標(biāo)符合公司愿景，并通過合理的策略來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在這一部分中，老板應(yīng)該描述每個(gè)部門的職能和重要性，并詳細(xì)闡述部門間的協(xié)作和互動(dòng)。

老板需要安排每個(gè)部門的具體工作計(jì)劃。這些計(jì)劃應(yīng)該包括工作的時(shí)間表、具體任務(wù)和對應(yīng)責(zé)任人。老板應(yīng)該細(xì)致入微地描述每個(gè)部門的具體任務(wù)，并明確每個(gè)員工在實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)中的角色和職責(zé)。這些計(jì)劃需要具體到每個(gè)月、每周甚至每天的具體任務(wù)，以確保每個(gè)部門充分利用時(shí)間，并按時(shí)完成任務(wù)。

緊接著，老板需要制定全面的資源計(jì)劃。這包括人力資源、財(cái)務(wù)資源和技術(shù)資源等。老板需要確保每個(gè)部門都有足夠的人手來完成任務(wù)，并分配合理的財(cái)務(wù)資源來支持部門的運(yùn)作。老板還應(yīng)注重技術(shù)資源的更新和維護(hù)，以確保公司在競爭激烈的市場中保持競爭力。

在制定工作計(jì)劃的過程中，老板需要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。一個(gè)成功的公司離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。在工作計(jì)劃中，老板應(yīng)著重描述員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并鼓勵(lì)員工參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提升員工的能力和技能。老板還可以制定激勵(lì)機(jī)制和晉升計(jì)劃，激勵(lì)員工積極參與工作并為公司的成功做出貢獻(xiàn)。

老板需要制定績效評估和監(jiān)測計(jì)劃。工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，老板應(yīng)隨時(shí)對各部門的工作進(jìn)展進(jìn)行評估和監(jiān)測，確保工作按計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃中的不足之處。通過評估和監(jiān)測，老板可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證公司的整體運(yùn)營順利。

小編認(rèn)為，老板年度工作計(jì)劃對于公司的發(fā)展和成功至關(guān)重要。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該清晰、具體且生動(dòng)，以便為全體員工提供明確的指導(dǎo)和激勵(lì)。通過制定全面的目標(biāo)和策略，合理安排部門工作計(jì)劃，充分利用資源，重視員工培訓(xùn)和發(fā)展，并及時(shí)評估和監(jiān)測工作進(jìn)展，老板可以帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的目標(biāo)，并取得輝煌的成績。

董事長工作計(jì)劃【篇8】

總裁工作計(jì)劃

作為一個(gè)公司的總裁，工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃將有助于指導(dǎo)總裁在日常工作中的決策和行動(dòng)。下面是一個(gè)典型的總裁工作計(jì)劃，它包括了常規(guī)的工作任務(wù)，同時(shí)注重了戰(zhàn)略規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)管理。

第一部分：戰(zhàn)略規(guī)劃

1. 定義愿景和使命：總裁首先要明確公司的愿景和使命。這是為了確保公司的發(fā)展方向與價(jià)值觀相符，作為總裁，需要與團(tuán)隊(duì)成員合作制定公司的長期目標(biāo)，并確定達(dá)成這些目標(biāo)所需的戰(zhàn)略。

2. 分析市場和競爭對手：總裁需要對市場進(jìn)行深入研究，并分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。這有助于總裁制定正確的市場定位策略，并找到與競爭對手的差異化，從而贏得競爭優(yōu)勢。

3. 制定戰(zhàn)略計(jì)劃：根據(jù)市場和競爭對手的分析，總裁需要制定戰(zhàn)略計(jì)劃，包括市場推廣、產(chǎn)品開發(fā)和投資等。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該是長期的，并具有明確的目標(biāo)和時(shí)間表。

第二部分：團(tuán)隊(duì)管理

1. 人力資源規(guī)劃：總裁需要根據(jù)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，確定所需要的人力資源，并制定相應(yīng)的招聘和培訓(xùn)計(jì)劃?？偛眠€需要關(guān)注員工的福利和激勵(lì)措施，以確保員工的積極性和工作效率。

2. 團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作：總裁應(yīng)該建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作機(jī)制，以促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間的合作和信息流通。通過定期開會(huì)、制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)，總裁可以確保團(tuán)隊(duì)的共同努力和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3. 監(jiān)督和控制：總裁需要監(jiān)督和控制團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。這包括對關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控、報(bào)告和分析，以及制定一致的績效評估標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

第三部分：日常工作

1. 會(huì)議和談判：作為總裁，需要參加各種內(nèi)部和外部會(huì)議，并進(jìn)行戰(zhàn)略談判。這涉及到與員工、合作伙伴和客戶之間的溝通和協(xié)商，以促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展和增長。

2. 管理風(fēng)險(xiǎn)和決策：總裁需要識(shí)別、評估和管理與公司運(yùn)營相關(guān)的各種風(fēng)險(xiǎn)。這可能包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等?？偛眠€需要做出各種戰(zhàn)略性和運(yùn)營性的決策，以適應(yīng)變化的市場環(huán)境。

3. 與利益相關(guān)者交流：總裁需要與各種利益相關(guān)者進(jìn)行積極的溝通和交流，包括股東、政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界。這有助于建立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，并推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

通過以上的工作計(jì)劃，一個(gè)總裁能夠有條不紊地推動(dòng)公司的發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。這個(gè)計(jì)劃不僅具有一定的靈活性，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，同時(shí)也注重團(tuán)隊(duì)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的平衡。總裁的成功與否往往取決于他們對工作計(jì)劃的認(rèn)真執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。

董事長工作計(jì)劃【篇9】

檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進(jìn)行溝通交流、協(xié)調(diào)關(guān)系及時(shí)完成重要信息的上傳下達(dá)協(xié)助董事長整理其他所需資料、信息

登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報(bào)表的制作。

3、協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)匯報(bào)。

4、按時(shí)完成董事長交待的工作事宜及時(shí)完成董事長臨時(shí)交辦的任務(wù)。

5、根據(jù)董事長的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案。

周、月各部門的工作計(jì)劃安排。

7、公司各類文稿校對工作。

8、配合董事長處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待。

專題研討會(huì)等公司會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)果的跟蹤、檢查和落實(shí)。

協(xié)助董事長完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度。

協(xié)助董事長進(jìn)行市場開拓及項(xiàng)目洽談等。

協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供董事長決策。

協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議。

在公司經(jīng)營計(jì)劃、營銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質(zhì)修養(yǎng)為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力。精通office辦公軟件本公司看重能力和潛力。

2邏輯思維條理清晰工作細(xì)致認(rèn)真有條理有很強(qiáng)的記憶力和社交能力執(zhí)行力強(qiáng)能承受加班以及工作壓力工作塌實(shí)自我定位明確理解能力強(qiáng)。

果斷極具工作熱情富高度創(chuàng)新精神工作有計(jì)劃性具有主動(dòng)溝通意識(shí)能夠獨(dú)立解決問題愿意承擔(dān)責(zé)任服從規(guī)范管理堅(jiān)持原則。

勤懇穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng)上進(jìn)心強(qiáng)、吃苦耐勞、工作主動(dòng)性強(qiáng)且積極進(jìn)取具有良好的統(tǒng)籌管理能力分析及洞察能力強(qiáng)做事積極、干練、細(xì)致。5具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神思維敏捷處事靈活沉穩(wěn)抗壓能力強(qiáng)。善于溝通易于相處。知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面具有管理才華了解法律及財(cái)務(wù)知識(shí)能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)。

Yjs21.coM更多工作計(jì)劃延伸讀

組長工作計(jì)劃

為了能花更少的精力去做更多的事，那么也該撰寫一份能腳踏實(shí)地完成的工作計(jì)劃了。簡單來說，工作計(jì)劃是對下一階段目標(biāo)發(fā)展的過程明細(xì)。你知道書寫工作計(jì)劃有什么秘訣呢？你可以讀一下小編整理的組長工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

組長工作計(jì)劃【篇1】

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是立校之本，教學(xué)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到我校的辦學(xué)效益。備課組工作開展的如何，將直接影響本組全體教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。為把本備課組建設(shè)成一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本組的實(shí)際，特制定本學(xué)期的教研組工作計(jì)劃。

1、由備課組長負(fù)責(zé)繼續(xù)實(shí)行集體備課制，切實(shí)做好備課過程中的各環(huán)節(jié):即說課，編寫教案;議課，精改教案;溫課，優(yōu)化教學(xué);省課，反思教學(xué)。充分發(fā)揮教研組、備課組的集體智慧，同時(shí)注重發(fā)揮每位教師各自的教學(xué)特色和風(fēng)格，備課組長要把好本組的教學(xué)質(zhì)量關(guān)，每位教師都要明確樹立集體質(zhì)量意識(shí)。繼續(xù)落實(shí)青年教師的結(jié)對子制度。

2、加強(qiáng)備課組的管理，狠抓組風(fēng)建設(shè)，組長經(jīng)常深入備課組，了解、檢查本組的教學(xué)工作情況，每月對各教師的備課、聽課情況檢查一次，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、發(fā)動(dòng)教師積極參加聽課活動(dòng)，集思廣益，對校級(jí)開設(shè)的公開課、示范課等一律參加。爭取備課組開設(shè)兩堂組內(nèi)公開課，向?qū)W校推出一堂校級(jí)公開課，由××老師負(fù)責(zé)。

4、初一、初二年級(jí)要抓好基礎(chǔ)教學(xué)，要面向全體，抓兩頭帶中間，特別要重視做好后進(jìn)生的補(bǔ)差工作;初三年級(jí)面臨著升學(xué)考試，教師要齊心協(xié)力，認(rèn)真做好復(fù)習(xí)工作，其他教師也要關(guān)注畢業(yè)班級(jí)的教學(xué)，獻(xiàn)技獻(xiàn)策，爭取在中考中取得優(yōu)異成績。同時(shí)初三年級(jí)要切實(shí)做好準(zhǔn)備參加全國數(shù)學(xué)競賽的輔導(dǎo)工作，力爭在競賽中取得可喜成績。

5、每周五認(rèn)真組織教師理論學(xué)習(xí)，提高本組教師的理論素養(yǎng)，召開兩次組內(nèi)的中考研究會(huì)，研究中考試題的特征，預(yù)測出題方向。鼓勵(lì)教師積極參加現(xiàn)代化教學(xué)培訓(xùn)，提高現(xiàn)代化教學(xué)工具的使用能力，爭取在各類課件比賽中有部分教師獲獎(jiǎng)。

6、要求各教師根據(jù)自身專長，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，善于總結(jié)，積極參與科研，提高科研能力。

7、備課組盡力搞好自編資料的積累和整理，做到分工協(xié)作，共同收益，逐步完善本組的教學(xué)。

組長工作計(jì)劃【篇2】

一、指導(dǎo)思想

熟悉教育規(guī)律的老師都知道，高二是學(xué)生分化最明顯的的一學(xué)年，在這一年里，學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)新知識(shí)，同時(shí)還面臨學(xué)業(yè)水平測試的壓力，即四門必修學(xué)科的復(fù)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)任務(wù)較之高一重了許多。加上省部委的規(guī)范教學(xué)要求的提出，課時(shí)也縮減了許多，原本“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”的做法就行不通了，這就對我們教學(xué)的效率提出了更高的要求，為此，我們高二政治備課組經(jīng)過認(rèn)真研討，制定了以下工作計(jì)劃。

二、工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理念，用新思想去指導(dǎo)我們的教學(xué)工作，深入研讀《普通高中的政治課程標(biāo)準(zhǔn)》，共同探討研讀過程中出現(xiàn)的各種疑惑、見解，并認(rèn)真參照《江蘇省普通高中新課程教學(xué)要求（政治）》，認(rèn)真?zhèn)浜媒滩暮蛯W(xué)生，努力轉(zhuǎn)變教學(xué)方法，以達(dá)到新課程改革的要求。努力形成共識(shí)，行動(dòng)統(tǒng)一：統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一測試、統(tǒng)一征訂、統(tǒng)一目標(biāo)。

2、集體備課制度化，集體備課二周一次，堅(jiān)持做到“四定”（定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備），三次備課（組員自備、集體備課、課后反思），在一人主備的基礎(chǔ)上進(jìn)行研討，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化效果的目的，決不“走過場”。

3、教學(xué)增加針對性和目的性。及時(shí)鏈接學(xué)業(yè)水平測試相關(guān)題型，提高學(xué)生的政治素養(yǎng)，對學(xué)生解題和答題能力進(jìn)行培養(yǎng)，為本學(xué)年的各種應(yīng)考做準(zhǔn)備。精選，精練，精批學(xué)生作業(yè)。精心準(zhǔn)備訓(xùn)練、階段性評估命題和質(zhì)量分析、選好資料和反饋題，以提高教學(xué)效率，真正為學(xué)生“減負(fù)”。

4、加大分層教學(xué)的力度，準(zhǔn)確把握必修、選修班的能級(jí)要求，選修班的盡量在有限的時(shí)間里擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面，補(bǔ)充必要的`內(nèi)容幫助學(xué)生理解，必修班注意激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，重視書本知識(shí)的講解，為學(xué)業(yè)水平測試打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、提高課堂教學(xué)質(zhì)量，重視教學(xué)過程的研究，倡導(dǎo)創(chuàng)新，備課組成員共同深入研究近幾年的新課程高考試卷，把握新高考的改革方向，提出有效的建設(shè)性意見，并用來指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的教學(xué)工作。

6、繼續(xù)開展“推磨聽課”，多聽同備課組成員和其他備課組成員的課，在聽課后共同探討教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題，實(shí)現(xiàn)備課的高效。此外還可以借鑒區(qū)高中的“同題異構(gòu)”的競賽法，提高備課組成員的教學(xué)水平，以老帶新，以新促老，共同進(jìn)步。

7、關(guān)注必修班學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，探索適合本校學(xué)生的教學(xué)方法，爭取100%的合格率和較高比例的優(yōu)秀率。

8、開展學(xué)科競賽，建立興趣小組，進(jìn)行課外輔導(dǎo)，以提高學(xué)習(xí)興趣；搞好研究性學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生分析解決問題的能力。

一、指導(dǎo)思想

以“學(xué)習(xí)求發(fā)展，質(zhì)量求生存”為指導(dǎo)思想，以全面提高地理學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量，著眼于學(xué)生的進(jìn)步和全面發(fā)展等為工作重點(diǎn)。

二、學(xué)情分析

七年級(jí)學(xué)生剛接觸地理這門課，好奇心較強(qiáng)，但是不會(huì)聽講和自學(xué)、不會(huì)做筆記、課堂吵鬧、學(xué)習(xí)習(xí)慣差。雖然絕大部分學(xué)生上課時(shí)能圍繞著老師思路轉(zhuǎn),但仍有學(xué)生回答問題跑調(diào)。由于學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,習(xí)慣又較差,認(rèn)識(shí)又不足,故要達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)較難。所以從七年級(jí)就要抓課堂常規(guī)管理、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，嚴(yán)格管理和規(guī)范學(xué)生的行為，在教學(xué)中必須加大力度備好課,做好每一課及時(shí)鞏固消化，力求每一節(jié)課都能有實(shí)際成效。

八年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)了一年的地理，表現(xiàn)為:好奇、好動(dòng)、上進(jìn)心強(qiáng)、學(xué)習(xí)的積極性高；但是不會(huì)聽講和自學(xué)、不會(huì)做筆記、個(gè)別學(xué)生不交作業(yè)、課堂吵鬧、學(xué)習(xí)習(xí)慣差。許多學(xué)生不重視歷史課的學(xué)習(xí)。雖然絕大部分學(xué)生上課時(shí)能圍繞著老師思路轉(zhuǎn),但仍有學(xué)生回答問題跑調(diào)。由于學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,習(xí)慣又較差,認(rèn)識(shí)又不足,故要達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)較難,整體看來不愿讀書及低智力者大有人在。所以從起始年級(jí)就要抓課堂常規(guī)管理、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，嚴(yán)格管理和規(guī)范學(xué)生的行為，在教學(xué)中必須加大力度備好課,做好每一個(gè),及時(shí)鞏固消化，力求每一節(jié)課都能有實(shí)際成效。

三、主要工作及措施

1、學(xué)習(xí)：鉆研教材是首位，把握準(zhǔn)教材是每位老師應(yīng)具備的能力。在活動(dòng)時(shí)，要根據(jù)教學(xué)實(shí)際，有側(cè)重點(diǎn)的組織老師學(xué)習(xí)、重溫新課標(biāo)，經(jīng)常對照，加以改進(jìn)。積極并認(rèn)真參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，積極探索新的教學(xué)理念和教學(xué)方法。有針對性地研究和創(chuàng)新一些課例，促進(jìn)備課組成員的教研水平的提高。

2、備課：定于每周三上午前兩節(jié)課為集中備課的時(shí)間。每節(jié)教學(xué)內(nèi)容安排好中心發(fā)言人，該老師應(yīng)提供集體備課討論稿，詳細(xì)闡釋教材的重難點(diǎn)，提出疑點(diǎn)，設(shè)計(jì)好課堂練習(xí)。教師能根據(jù)每節(jié)的教學(xué)重點(diǎn)，制定出較為詳細(xì)、可行的教學(xué)目標(biāo)，在目標(biāo)的指導(dǎo)下備好教學(xué)過程。在備課資源共享的基礎(chǔ)上，利用教研活動(dòng)時(shí)間和空課再集體討論、商量。自己也能獨(dú)立思考、研究，根據(jù)班級(jí)實(shí)際設(shè)計(jì)好、修改好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。每課寫好教學(xué)反思，記錄下自己的點(diǎn)滴進(jìn)步、不足與改進(jìn)措施，不斷完善自身，成為真正的“學(xué)習(xí)反思型”教師。

3、上公開課和聽課：根據(jù)教研組的安排，積極聽課評課，提倡相互聽課，課組內(nèi)每位老師都要進(jìn)行聽課，并做好觀摩課點(diǎn)評，提高教師的授課水平和評課水平。

組長工作計(jì)劃【篇3】

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期五年級(jí)數(shù)學(xué)備課組工作是以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以新課程理念為依據(jù)，深化教學(xué)改革;以促使學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)宗旨“忠實(shí)、勤奮、守紀(jì)、創(chuàng)新”指導(dǎo)原則，五年級(jí)數(shù)學(xué)教研組將立足常規(guī)教學(xué)、強(qiáng)化教研教改、突出過程管理，從而提高教學(xué)效果。

二、工作要求

1、突出教學(xué)常規(guī)工作，細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理

在日常教學(xué)中，要借用備課組的集體力量，認(rèn)真研究“新課程、新理念”下的課堂教學(xué)，積極推進(jìn)課程改革的實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論，研究蘇教版國標(biāo)本的教材，在學(xué)習(xí)中走進(jìn)新課程，真正讓新課程的理念在教學(xué)中得以貫徹和實(shí)施。

2、認(rèn)真務(wù)實(shí)開展備課組活動(dòng)，實(shí)踐新課程理論。

我們備課組要認(rèn)真務(wù)實(shí)開展備課組活動(dòng)，提高組內(nèi)教師的綜合能力、教育教學(xué)的掌控能力。在教學(xué)中真正發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在教學(xué)中加以研究，加以運(yùn)用，加以實(shí)驗(yàn)，加以改進(jìn)，從而有效地促進(jìn)課堂教學(xué)，提高教學(xué)效益，使教學(xué)更具目的性和針對性,真正做到有效教學(xué)。

3、學(xué)習(xí)系列相關(guān)理論，促進(jìn)和提高教學(xué)的層次。

備課組教師要積極學(xué)習(xí)各方面的相關(guān)理論，積極寫教育教學(xué)隨筆，重視教育實(shí)踐和反思，與他人交流互動(dòng)，并參與他人關(guān)于教育教學(xué)設(shè)想和方法的討論，積極投稿;自覺參與課題研究，積累過程性資料，圍繞課題撰寫論文;積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并提交相關(guān)資料。平時(shí)我們要充分利用網(wǎng)上的各種教學(xué)資源教學(xué)信息，從而使其更好地為教學(xué)服務(wù)。認(rèn)真參加各類培訓(xùn)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)課件制作。在理論學(xué)習(xí)中提高和促進(jìn)教學(xué)層次。

三、工作目標(biāo)

1、提高五年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)水平，確保完成學(xué)校提出的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、進(jìn)一步提高五年級(jí)數(shù)學(xué)教師的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。

3、立足課堂，讓學(xué)生輕輕松松學(xué)數(shù)學(xué)。

4、深化數(shù)學(xué)課題研究，提升數(shù)學(xué)教師科研素養(yǎng)。

5、努力探索數(shù)學(xué)輔導(dǎo)的有效途徑，爭取在數(shù)學(xué)考試中取得好的成績。

四、方法措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思想、新方法探索和追求的重要途徑，是教師職業(yè)的立身之本。根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)精神，結(jié)合新課程方案的實(shí)施，共同學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步更新觀念，教學(xué)理念，樹立正確的質(zhì)量觀。

2、加強(qiáng)年級(jí)教研。五年級(jí)四位教師有緣生活在一個(gè)辦公室，加強(qiáng)教學(xué)研究、互相取長補(bǔ)短。并圍繞學(xué)校數(shù)學(xué)組研究課題，結(jié)合日常課堂教學(xué)寫好教學(xué)計(jì)劃和總結(jié)。堅(jiān)持寫好教學(xué)日記、教學(xué)案例、教學(xué)札記。切實(shí)開展好教研工作，雙周參加大組教研，落實(shí)好教研組教研教改精神，單周開展好小組教研，對一單元中的教學(xué)內(nèi)容認(rèn)真探討，對重點(diǎn)課實(shí)行集體備課，反復(fù)修改，互相觀摩教學(xué)活動(dòng)。

3、嚴(yán)格規(guī)范數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī)。期初每位教師要認(rèn)真制定各年級(jí)教學(xué)計(jì)劃;每位教師要做到：認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置和批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生;組織數(shù)學(xué)學(xué)科的質(zhì)量調(diào)查。本學(xué)期要繼續(xù)加強(qiáng)備課中動(dòng)態(tài)生成式的研討，關(guān)注如何有效地提高學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)水平;嚴(yán)格要求學(xué)生作業(yè)的規(guī)范性，其中包括學(xué)生書寫作業(yè)的規(guī)范和教師批閱作業(yè)的規(guī)范。

4、認(rèn)真開展集體備課。充分發(fā)揮數(shù)學(xué)教研組的作用，組織集體備課，研究如何將新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神落實(shí)到教學(xué)過程中去，轉(zhuǎn)化為可操作的教學(xué)常規(guī)，注重活動(dòng)過程的實(shí)效性。細(xì)化集體備課的過程指導(dǎo)，本學(xué)期繼續(xù)以年級(jí)組為單位，要求每位教師爭取主講一課，安排好周次，定好內(nèi)容，集體備好課后再延伸到上課、評課，使集體備課不是只停留在“備”字上，而是真正做到備課是為了更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。著重圍繞“轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式、培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力、挖掘?qū)W生創(chuàng)新潛能”等一系列問題展開討論研究，以進(jìn)一步增強(qiáng)教師為學(xué)生學(xué)服務(wù)的意識(shí)，探索出一條學(xué)生“能學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)得主動(dòng)、學(xué)得扎實(shí)、學(xué)得有情趣”的有效途徑，努力做到每節(jié)課成為每位學(xué)生自主學(xué)習(xí)和發(fā)展的廣闊天地。

組長工作計(jì)劃【篇4】

大班年級(jí)組長工作計(jì)劃

作為一名大班年級(jí)組長，我們在教育指導(dǎo)和管理上扮演著至關(guān)重要的角色。這項(xiàng)任務(wù)需要我們具備出色的組織和計(jì)劃能力，以確保幼兒的教育能夠得到很好地實(shí)施，從而能夠幫助他們成長并獲取未來成功所需的技能。

一、教育指導(dǎo)

第一項(xiàng)工作是教育指導(dǎo)，這項(xiàng)任務(wù)主要是確保我們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)向著正確的方向前進(jìn)，來實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育目標(biāo)。我們可以開始通過與老師合作，共同制定教學(xué)計(jì)劃和課程，確保教學(xué)進(jìn)度可以跟上學(xué)生的需求。我們還可以通過課程計(jì)劃來確保教學(xué)資源能夠得到最大的利用，同時(shí)也可以確保學(xué)生得以接受有意義的教育 experience。

首先，我們將致力于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，確保教學(xué)質(zhì)量的高水平。這意味著我們要為老師提供一些培訓(xùn)課程，以幫助他們更好地教授課程，并為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。我們還將投入更多的時(shí)間和金錢來改善教育資源，以確保我們所提供的課程能夠全面地覆蓋所有學(xué)生的需求。

二、家長聯(lián)系

第二項(xiàng)工作是與學(xué)生家長建立聯(lián)系。一個(gè)積極參與教育的家長可以給孩子帶來喜悅，而教育組織也將受到鼓舞和支持。我們將與家長定期開展會(huì)面，與他們一起分享學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展，評估他們在教育中所面臨的挑戰(zhàn)，并一起制定解決方案。我們還將定期組織親子活動(dòng)，以促進(jìn)學(xué)生與家長之間的聯(lián)系，以及加強(qiáng)教育組織和家長之間的溝通和互動(dòng)。

三、教育質(zhì)量檢查

第三項(xiàng)工作是對教育質(zhì)量進(jìn)行檢查。我們將通過監(jiān)控教師的教學(xué)質(zhì)量來確保學(xué)生的教育水平得以確保。我們還將根據(jù)需要向?qū)W生和家長就課程進(jìn)行反饋和評估意見。我們將手動(dòng)制作課程計(jì)劃，并為教師提供多項(xiàng)培訓(xùn)，以提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。

四、團(tuán)隊(duì)維護(hù)

第四項(xiàng)工作是維護(hù)我們的團(tuán)隊(duì)。我們必須確保老師和家長都能夠獲得他們所需的支持。我們將鼓勵(lì)老師積極參與各種培訓(xùn)，以擴(kuò)展他們的知識(shí)和技能，并為他們提供更好的工作條件和環(huán)境。我們還將定期組織員工互動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以加強(qiáng)大家之間的聯(lián)系并提高彼此的效率。

五、獎(jiǎng)懲制度

第五項(xiàng)工作是建立獎(jiǎng)懲制度。我們相信一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度可以提高教學(xué)和管理質(zhì)量，并激勵(lì)老師和學(xué)生為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我們將為教師和學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)意、有趣的獎(jiǎng)懲活動(dòng)，以鼓勵(lì)他們在教育中進(jìn)行積極表現(xiàn)和行動(dòng)。

六、公共衛(wèi)生

第六項(xiàng)工作是關(guān)注公共衛(wèi)生問題。我們將確保教育機(jī)構(gòu)的環(huán)境干凈、安全、衛(wèi)生，以防止流感和其他傳染病的傳播。我們將鼓勵(lì)學(xué)生和教師使用口罩，洗手并保持社交距離。我們也將與家長合作，制定應(yīng)對逯案的政策、實(shí)施防疫措施以及確保孩子得到準(zhǔn)確的疫苗接種。

總之，作為大班年級(jí)組長，我們的工作是確保學(xué)生和家長對教育的信任，同時(shí)也讓我們與教師和學(xué)生建立更好的聯(lián)系。只有通過周到的計(jì)劃、與家長的良好聯(lián)系以及與教師的牢固聯(lián)系，我們才能在教育事業(yè)中發(fā)揮重要的作用。

組長工作計(jì)劃【篇5】

1、繼續(xù)做好安全工作。

安全重于泰山，學(xué)生的安全永遠(yuǎn)放在第一位。班主任隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育（飲食衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等），特別是對學(xué)生的在校安全和上學(xué)、放學(xué)的往返安全要進(jìn)行集中教育。通過深入細(xì)致的教育工作做到防患于未然，堅(jiān)決杜絕一切安全事故的產(chǎn)生。定期進(jìn)行安全教育，發(fā)放安全常識(shí)小資料。

2、各班利用班會(huì)組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、在學(xué)生中倡導(dǎo)文明學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)：文明禮貌、尊敬師長、孝敬長輩、勤奮向上，愛護(hù)公物、環(huán)保節(jié)儉，力求做到人人明白，個(gè)個(gè)自覺遵守，把學(xué)生的自主管理作為工作的目標(biāo)。

3、落實(shí)每日學(xué)生的課間文明、課堂常規(guī)、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣的培養(yǎng)教育。

4、配合德育處工作，加強(qiáng)對學(xué)生干部、值日干部的培養(yǎng)。讓他們真正成為班級(jí)的核心，班主任的助手，學(xué)校的小管理員。

5、加強(qiáng)學(xué)生的心理疏導(dǎo)，樹立每一位學(xué)生經(jīng)過教育都會(huì)進(jìn)步的信念，認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

6、落實(shí)日常行為規(guī)范，抓好養(yǎng)成教育。從集會(huì)紀(jì)律、兩操情況、教室內(nèi)外衛(wèi)生、值日檢查，包括遵守紀(jì)律、言行文明、尊重他人、勤奮學(xué)習(xí)等方面規(guī)范學(xué)生的行為，使每一個(gè)班都具有一個(gè)良好的精神面貌和學(xué)習(xí)氛圍。

7、開展好各項(xiàng)活動(dòng)。以興趣活動(dòng)開闊學(xué)生的視野、豐富學(xué)生的知識(shí)、使活動(dòng)富有趣味性。組織開展豐富多彩的體育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，使孩子們健康、快樂地生活、學(xué)習(xí)。

組長工作計(jì)劃【篇6】

配懷組長，一個(gè)看似不起眼的工作崗位，實(shí)則承擔(dān)著公司訂單配送、庫存管理等重要工作，直接關(guān)系到公司的運(yùn)營效率和客戶滿意度。為更好地履行工作職責(zé)，本文將就配懷組長工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、制定可行的周計(jì)劃

周計(jì)劃是配懷組長的重要工作之一，它可以幫助組長合理分配員工，優(yōu)化物流配送，縮短客戶等待時(shí)間，提高客戶滿意度和信任度。周計(jì)劃制定，首先要考慮到客戶的訂單及時(shí)發(fā)貨，其次需要思考配送員的區(qū)域分配、出發(fā)時(shí)間、運(yùn)輸工具等方面的安排。在如此復(fù)雜的情況下，配懷組長可以使用流程圖和表格等方式制定周計(jì)劃，流程圖可以清晰直觀地展示配送員行蹤，表格則可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)訂單量及完成度。

二、優(yōu)化庫存管理

庫存管理是配懷組長的另一項(xiàng)重要職責(zé)，它涉及到訂單跟蹤、取貨時(shí)間、庫區(qū)維護(hù)等方面。在制定庫存管理計(jì)劃時(shí)，組長需要關(guān)注到三個(gè)方面：安全儲(chǔ)存、精細(xì)管控和滿足需求。在安全儲(chǔ)存方面，組長要求庫房人員將物資整理得井井有條，嚴(yán)格遵守貨品分類、標(biāo)示、貨位編號(hào)等規(guī)范要求，減少因管理不善而導(dǎo)致的貨品損壞或丟失。在精細(xì)管控方面，組長要求庫房人員采用高科技手段，配合物流信息管理系統(tǒng)進(jìn)行快速準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄和更新。同樣，需求滿足方面也應(yīng)有所規(guī)劃，組長可以根據(jù)歷史訂單信息、客戶反饋信息等進(jìn)行指導(dǎo)，以保證庫存滿足市場需求，并縮短庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間。

三、持續(xù)優(yōu)化配送流程

優(yōu)化配送流程是配懷組長的最終目標(biāo)，也是能否贏得客戶依賴的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，組長可以通過動(dòng)態(tài)調(diào)整配送區(qū)域、配送員等，并借助物流信息管理系統(tǒng)，分析訂單走向及反饋信息，實(shí)現(xiàn)配送流程的快速高效。同時(shí)，組長還需要關(guān)注到配送安全等方面，例如遵守交通規(guī)則、防止交通事故等。

四、建立完善的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制

面對龐大復(fù)雜的配送系統(tǒng)，組長需要建立一支高效緊密的團(tuán)隊(duì)。為此，組長應(yīng)制定并維護(hù)員工工作手冊，規(guī)范員工的崗位職責(zé)和工作流程，為員工提供全方位的崗位培訓(xùn)和指導(dǎo)，并且關(guān)注員工的工作動(dòng)態(tài)，該鼓勵(lì)時(shí)給予鼓勵(lì)，該指導(dǎo)時(shí)給予指導(dǎo)，該表揚(yáng)時(shí)給予表揚(yáng)。建立完善的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，將使得團(tuán)隊(duì)打破個(gè)人壁壘，共同合作，最終提升公司運(yùn)營效率和客戶滿意度。

配懷組長工作計(jì)劃的全面實(shí)施，可為公司帶來諸多優(yōu)勢，如提高訂單準(zhǔn)確率、提高配送效率、降低倉儲(chǔ)成本、提高客戶滿意度等。因此，在實(shí)際工作中，配懷組長應(yīng)密切關(guān)注各個(gè)方面的細(xì)節(jié)，充分發(fā)揮自身的職業(yè)素養(yǎng)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

組長工作計(jì)劃【篇7】

KTV超市組長工作計(jì)劃

在一家KTV超市中，作為組長的職位十分重要，他既要負(fù)責(zé)整個(gè)超市的管理，也要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各個(gè)部門的工作，使超市的運(yùn)營達(dá)到最佳效果。因此，在這篇文章中，我將詳細(xì)闡述我為KTV超市組長所制定的工作計(jì)劃。

一、 招募員工

作為一個(gè)優(yōu)秀的組長，選擇合適的員工是組織管理的關(guān)鍵，因此我認(rèn)為首先需要招募一批素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的員工。這里重點(diǎn)介紹以下招募員工需要注意的幾個(gè)方面：

1.招募標(biāo)準(zhǔn)。考慮到超市的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工的角色特點(diǎn)，我將招募標(biāo)準(zhǔn)分為兩個(gè)方面：一是品德入微，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心；二是業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀，能夠勝任超市內(nèi)各項(xiàng)工作。

2.招募方式。在招募員工時(shí)，我將結(jié)合網(wǎng)站招聘、人才市場、社會(huì)招聘以及內(nèi)部晉升的方式，以便在短時(shí)間內(nèi)篩選出符合條件的員工。

3.招募過程。我將讓招募人員先進(jìn)行面試，然后與部門主管溝通共同決定是否錄用，確保招募過程嚴(yán)謹(jǐn)、公正。

二、 客戶服務(wù)

在KTV超市中，客戶服務(wù)是保證超市運(yùn)營良好的重要環(huán)節(jié)，因此我將注重提高客戶服務(wù)水平，為顧客營造良好的購物環(huán)境，達(dá)到產(chǎn)品銷售及服務(wù)的最佳效果。具體而言，我將采取以下措施：

1.服務(wù)態(tài)度。要求員工以親切、禮貌的態(tài)度對待每一位顧客，建議避免過度的推銷行為。

2.產(chǎn)品展示規(guī)范。要求將商品及促銷信息充分展示出來。商品的標(biāo)簽應(yīng)清晰明了，促銷活動(dòng)的方式應(yīng)有所變化，使顧客能看到商品的真實(shí)面貌，同時(shí)讓顧客感受到超市的熱情和誠意。

3.售后服務(wù)。要求員工提供真誠、耐心的售后服務(wù)。對于顧客的來訪或來電，應(yīng)積極熱情地回復(fù)、解決問題，這是建立好的良好服務(wù)體系的重要組成部分。

三、 每日管理

管理好KTV超市的日常工作是組長的首要職責(zé)之一。日常工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1.超市環(huán)境管理。要求員工每日負(fù)責(zé)超市的清潔、衛(wèi)生、消毒，保證超市整潔、美觀、干凈。

2.貨品管理。要求員工負(fù)責(zé)貨品的進(jìn)貨、陳列、準(zhǔn)備、整理，保證商品齊全、擺放規(guī)范、易于查找，同時(shí)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)、清點(diǎn)，確保超市持續(xù)供應(yīng)顧客所需要的商品。

3.員工管理。組織每日員工例會(huì)，匯總員工的工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決員工的問題，確保員工的工作效率和工作質(zhì)量。

四、 營銷管理

作為KTV超市的組長，我將注重營銷管理，以促進(jìn)超市業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)大超市的知名度。以下是我的具體措施：

1.活動(dòng)策劃。組織多樣性、創(chuàng)新性的活動(dòng)，如舉行新品推介、活動(dòng)促銷、滿減、抽獎(jiǎng)等，以激發(fā)顧客的購買欲望，提高超市的知名度和品牌價(jià)值。

2.廣告推廣。在電視、報(bào)紙、雜志、戶外廣播等媒體上，進(jìn)行廣告投入，加強(qiáng)品牌宣傳和營銷效果。

5、 安全管理

安全管理是KTV超市中比較重要的工作，因此，我將注重KTV超市的安全管理，確保員工和顧客的安全和超市商品的完好無損。

1.防范風(fēng)險(xiǎn)。作為KTV超市組長，我將優(yōu)化超市環(huán)境、定期檢查電路設(shè)施和物品陳列的完整性，預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，如火災(zāi)、盜竊、倒塌等。

2.員工培訓(xùn)。對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和危險(xiǎn)防范意識(shí)，確保員工能在應(yīng)對各種意外事件時(shí)保持良好的冷靜和應(yīng)變能力。

以上是我為KTV超市組長制定的工作計(jì)劃，我相信，隨著我在日常工作中的認(rèn)真執(zhí)行，KTV超市的運(yùn)營效果將得到進(jìn)一步提升，顧客的滿意度也將更高。

組長工作計(jì)劃【篇8】

一、學(xué)情分析

1、少數(shù)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢固，解答問題的能力不高；

2、基本技能掌握不夠好。不少學(xué)生懶于動(dòng)手、動(dòng)腦，對平時(shí)作業(yè)中的畫圖題或運(yùn)用相關(guān)學(xué)科知識(shí)進(jìn)行推理、計(jì)算等題目輕易放棄，致使考試中這一部分題目很難拿到滿意的分?jǐn)?shù)；

3、地理思維能力不強(qiáng)，沒有形成良好的地理思維習(xí)慣，綜合題解答要么不準(zhǔn)確，要么要點(diǎn)不完整，失分很多。高三（6）班的學(xué)生知識(shí)和技能掌握較好。

二、提高教學(xué)效率的思路、措施

（一）精心組織一輪復(fù)習(xí)

1、教案編制重在從多個(gè)角度激活學(xué)生大腦中原有的但還未能形成良好體系的知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)生迅速提取相關(guān)知識(shí)解答問題的能力，提高學(xué)生知識(shí)的準(zhǔn)備性。

2、課堂教學(xué)進(jìn)一步分層，設(shè)置實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的情境，強(qiáng)化記憶，逐步提高學(xué)生靈活運(yùn)用知識(shí)解答實(shí)際問題的能力。

3、精心編制每一份練習(xí)，爭取給學(xué)生做的每一道題都能起到既復(fù)習(xí)舊知，又訓(xùn)練思維，還能一步步提升學(xué)生各種能力。

4、嚴(yán)格訓(xùn)練學(xué)生的基本技能，激發(fā)學(xué)生的興趣，檢查督促、科學(xué)講評，絕不放過一個(gè)死角。

（二）激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)信心

結(jié)合每次考試，利用課余時(shí)間與學(xué)生交流，共同分析出錯(cuò)原因，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自身存在的不足，指出改進(jìn)措施。鼓勵(lì)較好的學(xué)生用更高的目標(biāo)要求自己，也要給予成績較差的學(xué)生必要的肯定，從多層次、多角度提高學(xué)生學(xué)習(xí)地理的信心。

三、集體備課的設(shè)想

（一）認(rèn)清形勢，把握動(dòng)態(tài)，優(yōu)化復(fù)習(xí)教學(xué)

面對高考模式變化、復(fù)習(xí)時(shí)間減少以及我校地理學(xué)科學(xué)生整體基礎(chǔ)較差等實(shí)際情況，切實(shí)了解學(xué)情，把握高考動(dòng)態(tài)，研究《地理教學(xué)大綱》、《考試說明》、《高考試題評價(jià)報(bào)告》以及近三年來全國、江蘇、廣東、上海高考試題（包括春季高考題），明確地理學(xué)科復(fù)習(xí)目標(biāo)、方向、重難點(diǎn)和方法，精心安排復(fù)習(xí)計(jì)劃，優(yōu)化復(fù)習(xí)教學(xué)，切實(shí)提高復(fù)習(xí)課堂教學(xué)的效果。

1、把《考試說明》中知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)與教材結(jié)合起來，將考試內(nèi)容與考試要求結(jié)合起來，確定每一單元復(fù)習(xí)的主要內(nèi)容和所需時(shí)間。

2、清楚各知識(shí)點(diǎn)的考試要求，準(zhǔn)確把握識(shí)記、了解、理解、應(yīng)用、綜合的界限，對高考中降低要求的、新教材刪除的、非主干知識(shí)，堅(jiān)決不拔高；對重點(diǎn)內(nèi)容，保證時(shí)間重點(diǎn)投入，并進(jìn)行必要的拓寬深化，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三，融會(huì)貫通。

3、堅(jiān)持“扎扎實(shí)實(shí)夯基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)抓能力，提優(yōu)補(bǔ)差促中間，全面提高推進(jìn)率”的復(fù)習(xí)教學(xué)思想，做到起點(diǎn)低、要求嚴(yán)、方法活、訓(xùn)練實(shí)，能力強(qiáng)。

（二）分類化歸，突出重點(diǎn)，上好試卷講評課

1、貴在方法，重在思維。培養(yǎng)思維能力是貫穿試卷的講評過程，使學(xué)生的思維能力得到發(fā)展，分析與解決問題的悟性得到提高，對問題的化歸意識(shí)得到強(qiáng)化。

2、分類化歸，集中講評。講評試卷，采取分類化歸、集中講評的方法。涉及相同知識(shí)點(diǎn)的題目，集中講評，這樣做可以強(qiáng)化學(xué)生的分歸意識(shí)，使他們對這些知識(shí)點(diǎn)的理解更深刻、印象更強(qiáng)烈。形異質(zhì)同的題目，要引導(dǎo)學(xué)生舉一反三，多角度、全方位思考問題。形同質(zhì)異的題目，要引導(dǎo)學(xué)生比較異同，防止思維定勢產(chǎn)生的遷移。

3、照顧一般，突出重點(diǎn)。講評試卷對有些試題只需“點(diǎn)到為止”，有些試題則需要“仔細(xì)解剖”。對那些涉及重難點(diǎn)及能力要求較高的試題要特別“照顧”；對于學(xué)生錯(cuò)誤率較高的試題，則要“對癥下藥”。試卷講評前，對每道題進(jìn)行細(xì)致地統(tǒng)計(jì)分析，對錯(cuò)誤原因進(jìn)行準(zhǔn)確地分析，對每道題的講評思路精心地設(shè)計(jì)。

4、評后反思，適度拓寬。每次考試后，及時(shí)要求學(xué)生整理“錯(cuò)題集”，引導(dǎo)學(xué)生做進(jìn)一步的反思和探索。

四、提優(yōu)補(bǔ)差的設(shè)想

（一）夯實(shí)“三基”，查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化課堂教學(xué)。

優(yōu)化課堂教學(xué)是提高復(fù)習(xí)課教學(xué)質(zhì)量的根本保證。查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)“三基”。①幫助學(xué)生梳理知識(shí)，形成網(wǎng)絡(luò)，使書本知識(shí)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化，以加深對知識(shí)的理解及知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系的把握。②通過全面、系統(tǒng)復(fù)習(xí)，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，綜合應(yīng)用，幫助學(xué)生進(jìn)一步鞏固和熟練掌握大綱規(guī)定的基本知識(shí)、基本技能以及基本思想和方法。③幫助學(xué)生揭示規(guī)律，總結(jié)方法，進(jìn)一步提高運(yùn)用知識(shí)分析問題、解決問題的能力。復(fù)習(xí)課時(shí)精講精練，做到“少、精、活、度”，一般以中檔題為主，做到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。

（二）傳授方法，指點(diǎn)迷津，提高復(fù)習(xí)效率。

指導(dǎo)學(xué)生掌握地理學(xué)科的復(fù)習(xí)方法。復(fù)習(xí)時(shí)可用以下一些方法：借助地圖記憶、通過理解記憶、通過比較進(jìn)行記憶、通過列表進(jìn)行記憶、通過縮略進(jìn)行記憶、通過編織知識(shí)框架結(jié)構(gòu)網(wǎng)進(jìn)行記憶、通過圖像進(jìn)行記憶、通過對某些地理內(nèi)容賦予特殊的意義進(jìn)行記憶、抓住特征進(jìn)行記憶。

五、教學(xué)進(jìn)度的安排

1、8月10日——9月30日：必修2、初中基礎(chǔ)知識(shí)

2、10月份：必修3

3、11月1日——12月20日：必修1

4、12月21日——20xx年1月底：選修2、選修6

組長工作計(jì)劃【篇9】

檢驗(yàn)組長是一個(gè)很重要的職位，需要負(fù)責(zé)很多的工作任務(wù)，因此個(gè)人工作計(jì)劃的制定非常重要。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹檢驗(yàn)組長個(gè)人工作計(jì)劃的編制，并著重闡述其具體和生動(dòng)的要求。

首先，檢驗(yàn)組長在編制個(gè)人工作計(jì)劃時(shí)，需要結(jié)合公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和質(zhì)量控制目標(biāo)，制定相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。據(jù)此，檢驗(yàn)組長需要確立檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、檢驗(yàn)時(shí)間和檢驗(yàn)方案，以幫助達(dá)成公司的目標(biāo)，同時(shí)確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

其次，檢驗(yàn)組長需要重視績效考核，制定明晰的績效指標(biāo)。這些指標(biāo)可以包括審核是否及時(shí)、合格率是否達(dá)標(biāo)以及檢測時(shí)間等。這些指標(biāo)可以使檢驗(yàn)組長及時(shí)發(fā)現(xiàn)程序中的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理，提高效率和質(zhì)量。

第三，檢驗(yàn)組長應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)和管理團(tuán)隊(duì)。制定具體工作內(nèi)容后，檢驗(yàn)組長需要確定負(fù)責(zé)的技術(shù)人員，明確工作職責(zé)和監(jiān)督過程，同時(shí)及時(shí)開展必要的培訓(xùn)和交流，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。組長也應(yīng)關(guān)注員工的生產(chǎn)狀況和個(gè)人成長，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，促進(jìn)員工和公司共同發(fā)展。

第四，檢驗(yàn)組長需要保持與客戶的有效溝通，關(guān)注客戶的需求和意見。檢驗(yàn)組長要時(shí)刻保持與客戶的溝通，并確保及時(shí)回復(fù)對客戶的提問或建議，提高客戶滿意度。此外，需要在關(guān)鍵時(shí)刻把握好溝通的方式和節(jié)奏，提高信息的流轉(zhuǎn)效率和流程的透明度。

最后，對于個(gè)人工作計(jì)劃的具體和生動(dòng)要求，檢驗(yàn)組長應(yīng)當(dāng)制定合理的工作目標(biāo)，將時(shí)間表分解成更具體、更易實(shí)施的步驟。同時(shí)，應(yīng)該注意目標(biāo)的可行性及注意事項(xiàng)，長期規(guī)劃和短期行動(dòng)相結(jié)合。檢驗(yàn)組長要了解自己，明確自己的工作能力，避免留下難以修復(fù)的錯(cuò)誤和未盡的事宜。

總之，檢驗(yàn)組長的工作是非常繁忙而重要的。個(gè)人工作計(jì)劃是組長能否成功完成任務(wù)的關(guān)鍵所在，而具體、生動(dòng)地制定計(jì)劃則是組長制定好計(jì)劃的保障。只有通過充分的準(zhǔn)備和周密的規(guī)劃，檢驗(yàn)組長才能夠在各項(xiàng)工作中勝任并凸顯自己的價(jià)值。

組長工作計(jì)劃【篇10】

小班年級(jí)組長工作計(jì)劃

在小班教學(xué)中，年級(jí)組長是一個(gè)重要的角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織全年級(jí)的教學(xué)工作。年級(jí)組長需要具備一定的管理能力和教育經(jīng)驗(yàn)，以確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的發(fā)展。下面將詳細(xì)介紹小班年級(jí)組長的工作計(jì)劃，以便更好地完成這項(xiàng)重要的工作。

一、熟悉幼兒園教育政策和教材

作為年級(jí)組長，首先要熟悉幼兒園的教育政策和教學(xué)大綱。了解國家對幼兒教育的要求，以及教育部門的相關(guān)政策和指導(dǎo)方針。同時(shí)，要熟悉所使用的教材和教學(xué)資源，了解教材的內(nèi)容和目標(biāo)。只有對政策和教材有深入了解，才能更好地組織和指導(dǎo)教師的教學(xué)工作。

二、制定年度教學(xué)計(jì)劃和周計(jì)劃

年級(jí)組長需要根據(jù)教育政策和教學(xué)大綱，制定全年的教學(xué)計(jì)劃。根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容，安排每周的教學(xué)計(jì)劃，并確定每周的重點(diǎn)和難點(diǎn)。這樣可以提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的教學(xué)資源和教具，以便順利進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)，要注重教學(xué)的靈活性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

三、組織教研活動(dòng)和學(xué)科會(huì)議

年級(jí)組長要組織和參與教師的教研活動(dòng)和學(xué)科會(huì)議。定期召開教研活動(dòng)，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法，促進(jìn)教師之間的交流和合作。同時(shí)，還要組織學(xué)科會(huì)議，討論教學(xué)中存在的問題和困難，共同尋找解決辦法。通過教研和學(xué)科會(huì)議，可以提高教師的專業(yè)水平和教學(xué)質(zhì)量。

四、指導(dǎo)教師教學(xué)，提供教學(xué)支持

年級(jí)組長要定期觀察教師的教學(xué)情況，給予及時(shí)的指導(dǎo)和支持。對于教學(xué)中存在的問題和困難，要及時(shí)提供解決方案和幫助。同時(shí)，還要關(guān)注教師的教學(xué)積極性和創(chuàng)新能力，提供適當(dāng)?shù)募?lì)和培訓(xùn)，幫助教師提高教學(xué)能力和教學(xué)水平。

五、組織家長會(huì)和家訪活動(dòng)

年級(jí)組長要組織和參與家長會(huì)和家訪活動(dòng)。定期召開家長會(huì)，向家長介紹幼兒園的教育政策和教學(xué)目標(biāo)。同時(shí)，要聽取家長的意見和建議，了解家長對教育的期望和需求。另外，還要參與家訪活動(dòng)，了解幼兒的生活和教育環(huán)境，及時(shí)解決幼兒在家庭和學(xué)校中遇到的問題。

六、跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和發(fā)展

年級(jí)組長要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和發(fā)展，及時(shí)了解學(xué)生在學(xué)校和家庭中的表現(xiàn)和成長。定期進(jìn)行學(xué)生的評價(jià)和記錄，幫助學(xué)生制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，并提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)支持和指導(dǎo)。同時(shí)，要與班級(jí)老師和家長保持良好的溝通和合作，共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。

七、制定教師培訓(xùn)計(jì)劃和評估制度

年級(jí)組長要制定教師培訓(xùn)計(jì)劃和評估制度，幫助教師提高專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。定期組織教師培訓(xùn)，邀請專家和校內(nèi)優(yōu)秀教師進(jìn)行培訓(xùn)講座和工作坊。同時(shí)，要建立教師評估制度，定期對教師進(jìn)行評估和反饋，幫助教師查找問題和改進(jìn)教學(xué)方法。

八、及時(shí)處理突發(fā)事件和校園問題

年級(jí)組長要及時(shí)處理突發(fā)事件和校園問題。面對突發(fā)事件，要保持冷靜，迅速采取措施，保證師生的安全和安寧。同時(shí)，也要積極主動(dòng)解決校園問題，協(xié)調(diào)各方面資源，提供良好的學(xué)習(xí)和教育環(huán)境。

以上是小班年級(jí)組長的工作計(jì)劃，通過認(rèn)真實(shí)施這些計(jì)劃，年級(jí)組長可以更好地組織和指導(dǎo)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的發(fā)展。年級(jí)組長的工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的能力和素養(yǎng)，以更好地為孩子們的成長和發(fā)展服務(wù)。

校長工作計(jì)劃

以下內(nèi)容是幼兒教師教育網(wǎng)編輯特地整理的“校長工作計(jì)劃”，希望本頁面內(nèi)容能幫助到您。為了更容易把握工作每個(gè)環(huán)節(jié)，我們不妨在工作正式開始前思考一下下一階段的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是對一段時(shí)期內(nèi)工作的具體安排。

校長工作計(jì)劃 篇1

一、辦學(xué)定位

(一)活動(dòng)有利于德育;教學(xué)活動(dòng)有利于智育;興趣特長活動(dòng)有利于體育、美育。

(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算有利于學(xué)校教育教學(xué)正常開展，有利于學(xué)校健康發(fā)展。

(三)增強(qiáng)校園氛圍，增加學(xué)校內(nèi)涵，擴(kuò)大學(xué)校外部影響力。

(四)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，提高行政執(zhí)行力和水平。

(五)開齊課程，配齊專業(yè)教師，提高課堂教學(xué)效率，全體教職工講普通話，寫規(guī)范字。

(六)安全穩(wěn)定第一，正常教育教學(xué)秩序第二，抓好班教學(xué)第三，參加上級(jí)活動(dòng)第四，發(fā)展特色特長教育第五。

二、目標(biāo)

(一)凡活動(dòng)必須有方案，目標(biāo)明確，過程清楚，活動(dòng)到周，責(zé)任到人，資料歸檔。

1、教育活動(dòng)——升旗、行規(guī)、禮儀、互助等活動(dòng);隊(duì)會(huì)、主題班會(huì)(圍繞班級(jí)紀(jì)律，衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、節(jié)約及動(dòng)手能力培養(yǎng)進(jìn)行)，節(jié)日活動(dòng)，社區(qū)活動(dòng)，環(huán)保活動(dòng)，愛國主義，集體主義，社會(huì)主義教育活動(dòng)。

2、教學(xué)活動(dòng)——教師幫帶課、比較課、研究課、示范課;教師交流;教案設(shè)計(jì)、集體備課、基本功比賽，現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用等。師生交流一律使用普通話，對剛?cè)雽W(xué)新生進(jìn)行普通話訓(xùn)練。

學(xué)生活動(dòng)，數(shù)學(xué)簡單知識(shí)搶答，腦筋急轉(zhuǎn)彎，身邊數(shù)學(xué)應(yīng)用，優(yōu)生數(shù)學(xué)競賽，差生基礎(chǔ)知識(shí)比賽;語文基礎(chǔ)知識(shí)搶答，詩文集體背誦，小組對詩，，故事會(huì);學(xué)生口頭比賽，習(xí)作評比，普通話比賽，朗讀比賽;交流，見面用英語打招呼，英語劇評比，英語知識(shí)競賽。

3、興趣活動(dòng)

①小城管，小交警，小記者，小主持，小樂隊(duì)，小合唱，小戲曲，小制作，小網(wǎng)管。

②少兒舞，，獨(dú)舞，服裝秀，民族舞，學(xué)生集體舞，竹杠舞。

③隊(duì)，隊(duì)，田徑隊(duì)等活動(dòng)。

④沙包，花樣毽，花樣繩，丟手絹誦詩，對歌。

⑤書法(硬筆、軟筆)、繪畫(、、漫畫、色彩畫)。

⑥普通話，規(guī)范字，詩朗誦，組等各項(xiàng)比賽。

(二)經(jīng)費(fèi)保障。

1、認(rèn)真做好收支預(yù)算方案和維修、維護(hù)、添置需求表;

2、不斷爭取上級(jí)政策性收費(fèi)和撥款，尋求民間支助;

3、經(jīng)費(fèi)保障教職工工資待遇，保障教育教學(xué)用具用品，保障校舍維修，保留必要的發(fā)展資金。

校長工作計(jì)劃 篇2

每一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)家庭的全部，學(xué)生的喜怒哀樂，學(xué)生的健康和安全，都關(guān)系著一個(gè)家庭的悲歡。而五年級(jí)的學(xué)生仿佛初生牛犢，安全意識(shí)非常淡漠，所以安全教育顯得尤為重要。在學(xué)校對于安全教育的有力指導(dǎo)下，各年級(jí)學(xué)生的安全教育得到了各科任課教師的高度重視。

1、了解并遵守各種公共場所活動(dòng)的安全常識(shí)。

2、認(rèn)識(shí)與陌生人交往中應(yīng)當(dāng)注意的安全問題，逐步形成基本的自我保護(hù)意識(shí)。

3、了解基本公共衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生常識(shí)，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生和健康行為及飲食習(xí)慣。

4、初步識(shí)別各種危險(xiǎn)標(biāo)志;學(xué)習(xí)家用電器、煤氣(柴火)、刀具等日常用品的安全使用方法。

5、初步學(xué)會(huì)在事故災(zāi)害事件中自我保護(hù)和求助、求生的簡單技能。學(xué)會(huì)正確使用和撥打110、119、120電話。

體育教師充分利用室內(nèi)課，教育學(xué)生在參加體育活動(dòng)過程中，要聽從老師的統(tǒng)一安排布置，認(rèn)真做好準(zhǔn)備活動(dòng)，遵守運(yùn)動(dòng)規(guī)則，杜絕發(fā)生哄鬧現(xiàn)象，防止傷害事故的發(fā)生。提醒學(xué)生，課間、課后在沒有指導(dǎo)教師的情況下，不允許攀爬體育器材。

教育學(xué)生不要將火柴、打火機(jī)和刀具等物品裝在身上;不要將鞭炮、火藥等易爆當(dāng)作玩具帶進(jìn)校園;不得玩弄、搬動(dòng)消防器材。初步識(shí)別各種危險(xiǎn)標(biāo)志;學(xué)習(xí)家用電器、煤氣(柴火)、刀具等日常用品的安全使用方法。曉之以危險(xiǎn)、危害所在，教育學(xué)生遠(yuǎn)離危險(xiǎn)品。

教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，不在學(xué)校巷道及校門口等攤點(diǎn)上購買任何不符合衛(wèi)生規(guī)范的小食品，防止食物中毒。不喝生水，不吃零食;不帶各種藥品進(jìn)入校園，遠(yuǎn)離毒品。了解基本公共衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生常識(shí)，養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

教育學(xué)生在做衛(wèi)生值日工作時(shí)，不準(zhǔn)玩耍勞動(dòng)工具，杜絕拿著工具追逐打鬧，以防造成意外的傷害;擦玻璃時(shí)要防止劃傷，高層樓窗戶只需撣塵，防止失足墜樓;參加社會(huì)公益勞動(dòng)時(shí)，聽從老師的安排，確保安全。

嚴(yán)禁亂動(dòng)日光燈管、保護(hù)電器插頭、插座，發(fā)現(xiàn)蓋板破損、電線落地立即報(bào)告老師。

①.教育學(xué)生在校園內(nèi)做到“輕聲慢步”，課間不追打皮鬧;看懂教材圖畫的內(nèi)容，懂得在樓梯上追打皮鬧的危險(xiǎn)性，明確上下樓梯必須靠右行走。

②、上學(xué)、放學(xué)自覺排隊(duì)，有秩序地進(jìn)、出校門;路上要遵守交通規(guī)則，了解并遵守各種公共場所活動(dòng)的安全常識(shí)。

③、教會(huì)學(xué)生在事故災(zāi)害事件中自我保護(hù)和求助、求生的簡單技能。學(xué)會(huì)正確使用和撥打110、119、120電話。

④、教會(huì)學(xué)生安全飲用純凈水的方法：先適當(dāng)?shù)氐挂恍├渌?，再慢慢添加一些熱水，以防燙傷。

班主任老師每周利用班會(huì)課強(qiáng)調(diào)日常安全事項(xiàng)：①、教育學(xué)生不在校園內(nèi)、教室內(nèi)追逐哄鬧;②、不自行攀高、坐窗、爬護(hù)欄等，防止發(fā)生傷害事故;③、嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時(shí)間，不無故滯留校園或在路上玩耍;④、養(yǎng)成離校關(guān)窗、鎖門的習(xí)慣。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育安全工作，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，確保廣大師生的安全，提高全體師生的安全意識(shí)，使教育教學(xué)工作順利地開展，把“安全重于泰山”的理念落到實(shí)處，切實(shí)抓好教育安全工作，特別訂本計(jì)劃。

1、健全完善學(xué)校安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，建立健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化各項(xiàng)工作目標(biāo)：

2、嚴(yán)禁校園內(nèi)存在裸線和私拉亂接現(xiàn)象;

3、學(xué)校實(shí)行24小時(shí)值班制，杜絕校內(nèi)發(fā)生治安事故;

4、保管好實(shí)驗(yàn)室有毒藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作;

5、總務(wù)對安全工作必須高度重視，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患迅速整改，并做好臺(tái)賬.

6、嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任追究制度，凡發(fā)生嚴(yán)重安全事故的處理當(dāng)事人.

由校長具體負(fù)責(zé)，總務(wù)處牽頭，與教導(dǎo)處、少先隊(duì)一起，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“校長室—總務(wù)處—全體教師”三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)體系，并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，例如“學(xué)生值日制度”、“學(xué)生在校一日常規(guī)制度”、“體育課安全制度”、……并有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，力爭使學(xué)校的學(xué)生管理提升一個(gè)新的臺(tái)階，為早日走進(jìn)全國示范小學(xué)的行列打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本學(xué)期要充分利用各種機(jī)會(huì)，在各種場所，認(rèn)真組織全體教職員工學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法規(guī)，例如：危險(xiǎn)物品存放制度，易燃易爆物品保管制度……開展多種形式的安全教育、自護(hù)自救教育和健康教育活動(dòng)，通過各種途徑，例如報(bào)紙、電視、黑板報(bào)、雜志……宣傳安全法制的意識(shí)，努力提高學(xué)生的安全防范的意識(shí)。

學(xué)期初就在全體教師中宣傳必須牢固樹立依法辦事、規(guī)范管理的意識(shí)，要求全體教職員工各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范操作，要求教師為學(xué)生提供的教學(xué)活動(dòng)、公共設(shè)施、教學(xué)用品……必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，特別是體育的器材的質(zhì)量必須嚴(yán)格過關(guān)，要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)來進(jìn)行教學(xué)，例如：體育課的教學(xué)、自然常識(shí)的教學(xué)等等都必須進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并且制定相關(guān)的安全防范措施，同時(shí)校長室、總務(wù)處、教導(dǎo)處、少先隊(duì)要及時(shí)地開展安全檢查、督查，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患在第一時(shí)間內(nèi)消除，對一些不負(fù)責(zé)任的同志要堅(jiān)決調(diào)離重要崗位。

管理是安全的生命線，只有切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，才有可能杜絕安全適度的發(fā)生。因此，本學(xué)期學(xué)校要加強(qiáng)對校園設(shè)施的管理、學(xué)生騎車的管理、課堂教育教學(xué)安全的管理、校外活動(dòng)的管理、危險(xiǎn)性勞動(dòng)的管理、每周對學(xué)校的房屋、廁所、墻頭、各種設(shè)施、校內(nèi)電線實(shí)驗(yàn)器品等檢查一次，做到有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)。根除不安全因素的存在。

(一)、思想教育方面。

1、利用晨會(huì)、學(xué)生大會(huì)、廣播會(huì)對學(xué)生進(jìn)行安全教育;

2、出黑板報(bào)專題教育，使學(xué)生注意安全，警鐘長鳴;

3、班與班之間開展安全知識(shí)競賽;

4、檢查班主任工作，安全教育工作是否落實(shí)。

(二)、體育衛(wèi)生工作方面。

1、經(jīng)常檢查室外活動(dòng)器具;

2、每月查看校園有關(guān)設(shè)施安全情況;

3、備好醫(yī)藥用品，保證學(xué)生人身安全;

4、每天注意飲水衛(wèi)生，教育學(xué)生不喝生水;

5、每一節(jié)體育課、課外活動(dòng)，督促并檢查任課教師是否進(jìn)行安全教育;

6、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩水。

(三)、其他工作方面。

1、每天放學(xué)，教師要認(rèn)真做好護(hù)送工作;

2、加強(qiáng)對騎自行車的學(xué)生進(jìn)行安全教育及交通安全知識(shí)教育;

3、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應(yīng)立即去治療;

4、經(jīng)常檢查電線開關(guān)、線路，保證日常正常使用;

5、經(jīng)常查看校門口動(dòng)態(tài)，使學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全，家長放心。

6、凡大掃除、勞動(dòng)課，班主任應(yīng)親自在場，督促學(xué)生注意安全。

校長工作計(jì)劃 篇3

一.開辦目的

家庭是社會(huì)的細(xì)胞，是孩子接受教育的第一所學(xué)校，父母是孩子的第一位老師，也是孩子最親近的終身教師。家庭教育是人類一切教育的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，關(guān)系到孩子的健康成長和千家萬戶的幸福，關(guān)系到國家的未來和社會(huì)的發(fā)展，是教育教學(xué)工作中不可缺少的組成部分。通過家長學(xué)校開展各類宣講、指導(dǎo)活動(dòng)，使廣大家長明確黨的教育方針，了解國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策，了解學(xué)校教育規(guī)律、辦學(xué)思路和校規(guī)校紀(jì)，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀，學(xué)習(xí)與掌握科學(xué)的家庭教育知識(shí)和有效的教育方法，為子女健康成長營造良好的家庭教育環(huán)境。

二.主要工作

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、計(jì)劃落實(shí)

成立以校長為首的家庭教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂家長學(xué)校教學(xué)計(jì)劃。

家長學(xué)校組織機(jī)構(gòu)：

校 長：

副 校 長：

辦公室主任：

成 員：各班主任

2.完善社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，成立家長學(xué)校委員會(huì)。

完善社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)，各年級(jí)推選家長代表組成家長學(xué)校年級(jí)委員會(huì)，家長委員會(huì)成員負(fù)責(zé)監(jiān)督家長學(xué)校開展工作，參與家長學(xué)校管理工作，及時(shí)反饋孩子在家庭、社會(huì)的有關(guān)表現(xiàn)，以利于學(xué)校有針對性地加強(qiáng)教育。

3.講授科學(xué)家教方法。積極開展理論學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高家長學(xué)校教師的教學(xué)水平，提高辦學(xué)品位。

4.請家長探討教育孩子的正確方法，傾聽家長意見，改進(jìn)學(xué)校工作。

三.參加對象

全校所有在校學(xué)生的家長。

四.組織領(lǐng)導(dǎo)

由家長學(xué)校校委會(huì)組織實(shí)施。

五.教學(xué)內(nèi)容和日程安排

第一課：20_年9月

1.成立七年級(jí)家長委員會(huì)，調(diào)整八、九年級(jí)家長委員會(huì)

2.講座“目標(biāo)管理與評價(jià)”

3.家校交流

校長工作計(jì)劃 篇4

2018年校長工作計(jì)劃

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面貫徹黨的教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育為中心，緊緊圍繞”為了每一個(gè)孩子終身發(fā)展”的辦學(xué)理念，以”建設(shè)和諧校園，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌“為總體目標(biāo)，增強(qiáng)“全體員工為學(xué)生成長服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識(shí)，以“專業(yè)”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“質(zhì)量”為著力點(diǎn)，促進(jìn)教師、學(xué)生與學(xué)校和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí)、幸福工作、全面發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)**教育向更高、更新的水平發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、主要目標(biāo)

1、構(gòu)建平安和諧校園。加強(qiáng)校園及周邊安全，加強(qiáng)校車食堂安全，保持課堂課間活動(dòng)安全，消滅校內(nèi)外重大安全事故；形成團(tuán)結(jié)的行政班子，打造富有執(zhí)行力的各中心處室，充分發(fā)揮年級(jí)組力量，構(gòu)建和諧師生關(guān)系、家校關(guān)系。

2、規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)管理。創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制，深化各項(xiàng)改革；落實(shí)計(jì)劃先行，預(yù)算在前，落實(shí)到位的管理制度。充分調(diào)動(dòng)廣大教師教育教學(xué)積極性和廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的主動(dòng)性。

3、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)。教師要以人為本，樹立教育理想，培養(yǎng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神；堅(jiān)持教師準(zhǔn)入制度，建立責(zé)任追究制度，通過系列培養(yǎng)教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)**教師“德行教育”。

4、積極構(gòu)建有效課堂模式。探索和實(shí)踐分層教學(xué)，實(shí)施分層施教和訓(xùn)練，提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)興趣，解決兩級(jí)分化差距大的現(xiàn)狀，達(dá)到大面合格整體優(yōu)化。

5、提升教育教學(xué)質(zhì)量。通過加強(qiáng)教學(xué)過程檢測和教育質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化學(xué)校課堂常規(guī)管理，實(shí)施“有效性教學(xué)”評比和展示；創(chuàng)新教師評價(jià)體系，

培養(yǎng)一批中青年骨干教師；建立教師“優(yōu)勞優(yōu)酬”獎(jiǎng)勵(lì)制度和“倦怠無獲”的淘汰制度。

三、具體工作

（一）、抓好常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。（校長室、校辦、三中心）

1、規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)《**市香洲區(qū)中小學(xué)校管理規(guī)范制度》，結(jié)合學(xué)校具體情況，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度，力求使學(xué)校管理制度化、規(guī)范化，尤其是要在**年度完善學(xué)校教職工各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度、干部績效考核制度，引導(dǎo)干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍的健康發(fā)展。

2、規(guī)范校務(wù)公開制度。建立學(xué)校行政辦公區(qū)域，增進(jìn)溝通交流；利用好校園網(wǎng)、QQ群、微信等信息平臺(tái)，讓教師為學(xué)校積極建言獻(xiàn)策；利用好家長委員會(huì)，組織好家長會(huì)，組織教師、家長義工開展工作。

3、規(guī)范課程管理。嚴(yán)格按照省教育廳“五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、大課間活動(dòng)安排表；開齊、開足、上好新課程要求的科目，不隨意增減課時(shí)，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度；積極組織學(xué)生開展“陽光體育”活動(dòng)，教工業(yè)余文娛體育活動(dòng)。

4、規(guī)范后勤服務(wù)。規(guī)范發(fā)放各類補(bǔ)貼，規(guī)范學(xué)校收、繳、退費(fèi)工作。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，及時(shí)采購、檢查和維修設(shè)施設(shè)備，確保教育教學(xué)正常使用。倡導(dǎo)厲行節(jié)約的美德，開源節(jié)流把好辦學(xué)每一關(guān)。加強(qiáng)對食堂、小賣店、保健室的科學(xué)管理，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，確保師生安全健康。

（二）、注重德育實(shí)效性研究，進(jìn)一步創(chuàng)新德育教育模式。（德育中心）

1、強(qiáng)化德育工作的層次性、針對性、實(shí)效性。各年級(jí)針對本年級(jí)的學(xué)生認(rèn)知能力、思想道德水平、生源情況，確立本年級(jí)的教育管理制度、主題活動(dòng)，初步建立起各年級(jí)的德育工作重點(diǎn)（小低、初一年級(jí)以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主；小中、初二年級(jí)以理想教育為主，小高、初三年級(jí)以感恩教育為主）。最終形成各年級(jí)的主題活動(dòng)、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案，逐步形成一套科學(xué)、完整的校本德育資料。

2、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，建立班主任等級(jí)評價(jià)體系。推行“服務(wù)至上”的理念，加強(qiáng)班主任職前培訓(xùn)，加強(qiáng)班主任工作中的科學(xué)研究，提高工作熱情和工作績效。創(chuàng)新年級(jí)管理制度，通過榜樣激勵(lì)，責(zé)任激勵(lì)和情感激勵(lì)，從而建立一支學(xué)習(xí)型專業(yè)的班主任隊(duì)伍和能團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的年級(jí)隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)中小學(xué)GP、EP特色研究建設(shè)。推廣小學(xué)“四精”、中學(xué)“四優(yōu)”的理念，通過課程體系，教師團(tuán)隊(duì)，課外活動(dòng)，家校配合等方面，通過多種形式的體驗(yàn)探究，逐步形成**主流研究、特色研究方向，不斷推出更多研究成果，打響**“優(yōu)質(zhì)教育”品牌。

4、繼續(xù)發(fā)揮“青春護(hù)航站”的作用，開展“陽光成長”體驗(yàn)活動(dòng)。建立特殊學(xué)生成長檔案，為學(xué)生配備成長導(dǎo)師，依據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和教育需求，提出合理、科學(xué)的意見和建議，為學(xué)生身心健康成長提供個(gè)性化的服務(wù)。

（三）、加強(qiáng)教育教學(xué)研究，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量。（教務(wù)中心）

1、重視集體備課，提高備課質(zhì)量。堅(jiān)持加強(qiáng)集體備課，做到“三定”、“二步走”。三定：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容?！岸阶摺保簜€(gè)人自備、集體復(fù)備。主備人提前一周將備課內(nèi)容（包括教案、學(xué)案、課件）電子稿發(fā)給組內(nèi)成員討論，同組教師應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己班級(jí)的學(xué)情進(jìn)行二次備課。

2、以“主題教研”為載體，深化教改研究，加強(qiáng)校本培訓(xùn)。本學(xué)期以“深化轉(zhuǎn)變，優(yōu)化課堂”為主題，開展全校性的主題教研活動(dòng)，引導(dǎo)教師以“學(xué)生為本課堂為主”的課改理念，扎實(shí)上好每一節(jié)課，通過組織教師專題學(xué)習(xí)，校際間教研交流，以教學(xué)展示、互動(dòng)聽課、教師論壇等形式，營造濃厚的教研氛圍。積極開展“走出去請進(jìn)來”形式的培訓(xùn)，在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓(xùn)”的意識(shí)，讓教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。

3、精心設(shè)計(jì)作業(yè)，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。遵循“學(xué)生個(gè)體差異”的原則，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，體現(xiàn)分層布置分槽喂養(yǎng)的原則，做到難易適度確保針對性和有效性。切實(shí)減少機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。建立學(xué)生錯(cuò)題檔案，指導(dǎo)學(xué)生配備好各科錯(cuò)題集，有針對性地強(qiáng)化錯(cuò)題訂正，提高作業(yè)的質(zhì)量。

4、做好小

一、初一的入學(xué)各項(xiàng)工作，小

六、初三畢業(yè)班工作。關(guān)注起始年級(jí)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，做到順暢有序。實(shí)施小升初“直通車”實(shí)驗(yàn)研究方案，提高小學(xué)畢業(yè)總體質(zhì)量，為中學(xué)輸送優(yōu)秀生源做好準(zhǔn)備。扎實(shí)推進(jìn)初三各項(xiàng)工作。落實(shí)初三教育教學(xué)各項(xiàng)計(jì)劃和要求，完成中考目標(biāo)。繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)跟級(jí)深入管理制度，了解各年級(jí)的教情、學(xué)情，組織質(zhì)量分析，為各年級(jí)分憂、排憂、解憂，為2016年小升初、中考創(chuàng)佳績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、完善績效考核機(jī)制。制訂教師教育教學(xué)等工作的績效考核方案，發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師間的良性競爭，促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展，為德、才、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M(jìn)一步發(fā)展的平臺(tái)。通過開展學(xué)生評教活動(dòng)，樹立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。

6、實(shí)施名師引領(lǐng)工程。以名師工作室的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)為載體，發(fā)揮骨干教師的榜樣示范作用，帶領(lǐng)**特色研究團(tuán)隊(duì)共同開展工作，力求帶動(dòng)好每一位老師，發(fā)展好一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。完善“骨干教師”評選制度和程序，制定教師專業(yè)成長規(guī)劃，讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出；為教師搭臺(tái)子、加梯子、壓擔(dān)子，促進(jìn)教師專業(yè)特色成長。

（四）、構(gòu)建“家文化”校園，促進(jìn)**可持續(xù)發(fā)展。

1、形成黨建特色。要根據(jù)黨建工作目標(biāo)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心，創(chuàng)新和豐富學(xué)校黨建工作的內(nèi)容和形式。教育引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)，按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大我校的黨員隊(duì)伍。充分發(fā)揮中層黨員干部的引領(lǐng)作用，爭創(chuàng)“優(yōu)秀黨支部”。

2、營造溫馨的校園氛圍。加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度，同時(shí)把工作的重點(diǎn)放在開展有益于師生身心健康的活動(dòng)上，傳承**“家文化”、傳播**新精神。黨團(tuán)工青少聯(lián)合組織繼續(xù)開展特色活動(dòng)，活躍教師學(xué)生身心的同時(shí)，也注重培養(yǎng)師生責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同營造溫馨的校園文化氛圍，不斷增強(qiáng)教師、學(xué)生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。

3、保持“**市平安校園”榮譽(yù)，爭創(chuàng)“綠色校園”。加強(qiáng)校園安全的預(yù)防工作，建立部門每日巡查校園制度，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題，在一到兩周內(nèi)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作，加強(qiáng)預(yù)防傳染病的宣傳教育。加強(qiáng)消防安全管理，杜絕火災(zāi)、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生，確保師生的安全。

4、實(shí)施數(shù)字化校園建設(shè)工程。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的教職工信息管理、學(xué)生學(xué)籍管理、各年級(jí)學(xué)業(yè)成績管理、各班級(jí)學(xué)生評價(jià)管理、教師繼續(xù)教育管理、財(cái)務(wù)后勤服務(wù)管理等。鼓勵(lì)老師充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，形成網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上教研的良好氛圍。利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，減少重復(fù)繁雜的填報(bào)工作，逐步形成**特色的資源庫。

5、做好對外宣傳工作。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)道、文冊、家長學(xué)生等的廣泛宣傳，展現(xiàn)**的辦學(xué)成果和辦學(xué)特色，讓社會(huì)公眾對我校有更高更好的評價(jià)，提高我校的知名度和美譽(yù)度，達(dá)到激發(fā)師生員工積極性，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

6、創(chuàng)新招生辦法機(jī)制，全力以赴做好招生工作。全校教職員工要樹立“全員招生、時(shí)時(shí)招生、事事招生”的理念，加大對幼兒園畢業(yè)班、小學(xué)畢業(yè)班的招生宣傳力度，增加溝通與銜接，力保招生人數(shù)與質(zhì)量。形成一套有效、獨(dú)特的招生方式，保證**穩(wěn)步優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

我們相信，有佳毅教育集團(tuán)的實(shí)力，有學(xué)校董事會(huì)的大力支持，有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)努力，有廣大師生的創(chuàng)新奮進(jìn)，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)**未來五年新的發(fā)展目標(biāo)，一定能夠創(chuàng)造**更加輝煌的成績。讓我們再接再厲！

校長工作計(jì)劃 篇5

一、指導(dǎo)思想

以“__屆四中全會(huì)”精神為指針，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)管理，努力辦好家長學(xué)校，提高家庭教育水平，促進(jìn)家校聯(lián)系;廣開社會(huì)育人渠道，堅(jiān)持學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育三者有機(jī)結(jié)合，互相補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展;融思想性、知識(shí)性、實(shí)踐性于一體，進(jìn)取構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)一體化的教育體系，依靠全體教師的努力及全體家長的支持，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)孩子的健康成長和全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、學(xué)校整體形象提高來促進(jìn)學(xué)校家庭教育工作的提升。

2、開展主動(dòng)與家長溝通的家訪活動(dòng)。

3、把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑，找出原因，引導(dǎo)家長找到最好的教育策略，實(shí)現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

4、開辟多種渠道，夯實(shí)家長學(xué)校的管理。

5、采用多種形式，豐富家長學(xué)校的活動(dòng)。

三、具體要求與措施

(一)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高全體教師及家長的家教理論水平。

1、組織落實(shí)。健全組織機(jī)構(gòu)，成立年級(jí)、學(xué)校“家長學(xué)?！蔽瘑T會(huì)，每學(xué)期召開一次到二次家長委員會(huì)的會(huì)議，研究當(dāng)前家庭教育，學(xué)校教育，社會(huì)教育的動(dòng)態(tài)，商討辦好“家長學(xué)?！钡拇胧┖头桨?，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長對學(xué)校工作的提議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。

2、學(xué)校定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊(duì)伍學(xué)習(xí)家庭教育的理論及方法途徑，研究相應(yīng)的教育資料，針對各年級(jí)學(xué)生心理特點(diǎn)，開展授課活動(dòng)，及時(shí)聽取家長意見，不斷改善工作。

3、借助《家教園地》和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開辟“名人家教”和“專家談家教”等專欄，幫忙家長了解當(dāng)前家庭教育面臨的新情景、新問題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當(dāng)今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新教育觀念，提高家庭教育的水平。

(二)抓常規(guī)管理，切實(shí)提高家長學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

1、充分發(fā)揮各年級(jí)組的作用，把工作做實(shí)、做細(xì)。每個(gè)年級(jí)組定期授課，并針對各個(gè)時(shí)期的集中問題進(jìn)行分解總結(jié)，指導(dǎo)好家長積極配合學(xué)校的教育教學(xué)和對孩子的教育工作。各年級(jí)組組長為本年級(jí)家長委員會(huì)主任，另配備由家長推舉產(chǎn)生的12名家長委員會(huì)委員，其中主任、副主任各一人，其余為委員;班主任擔(dān)任家長學(xué)校的輔導(dǎo)員，下班班主任積極配合做好家長學(xué)校的各項(xiàng)工作，各司其職，認(rèn)真授課，做好課后小結(jié)，注意搜集學(xué)員意見并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

每學(xué)期每班授課不少于二次，并經(jīng)過各種方式，如講座、觀看視頻、座談會(huì)、交流發(fā)言等。普及家庭教育的科學(xué)知識(shí)，指導(dǎo)家長為孩子創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型、寬松、和諧的家庭環(huán)境，以利于孩子身心全面發(fā)展。

2、開展“好家長”和“家庭教育專題征文”的評選活動(dòng)，最大限度地引導(dǎo)家長學(xué)習(xí)教育理論及心理學(xué)的教育觀點(diǎn)，配合學(xué)校共同實(shí)現(xiàn)科學(xué)育人。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)家長的進(jìn)取性，充分發(fā)揮其引導(dǎo)、指導(dǎo)、教育孩子的作用，開展“好家長”和“家庭教育專題、經(jīng)驗(yàn)征文”的評選活動(dòng)，評選比例為班級(jí)學(xué)生人數(shù)的5%左右，經(jīng)過評選優(yōu)秀家長活動(dòng)推動(dòng)我校的教育格局建設(shè)。

3、開展多種形式教育活動(dòng)，豐富家長學(xué)校資料

(1)充分利用多媒體輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教育手段，組織家長點(diǎn)擊學(xué)校的教育教學(xué)網(wǎng)站，幫忙家長深入仔細(xì)地了解學(xué)校。

(2)聘請家庭教育獲得成功，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的家長到校為家長學(xué)員們傳經(jīng)送寶，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。

(3)舉行年級(jí)的家長開放半日活動(dòng)，組織家長共同參與學(xué)?；虬嗉?jí)的有關(guān)教學(xué)活動(dòng)，引導(dǎo)家長配合學(xué)校共同教育好孩子，使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。

(4)開展“學(xué)習(xí)型家庭”的創(chuàng)立活動(dòng)，努力營造“書香家庭”，為孩子創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4、強(qiáng)化家校聯(lián)系工作

教師應(yīng)主動(dòng)走向?qū)W生，走向家庭，走向家長，以教師強(qiáng)烈的工作職責(zé)心贏得家長的信任，進(jìn)一步提高家訪的質(zhì)量和效果。將下列類型的家庭作為家訪工作的重點(diǎn)來抓：(1)外來民工子女。這些家長無暇顧及教育子女的義務(wù)，教師家訪找不到，家長學(xué)校活動(dòng)沒時(shí)間，對這樣的家長要采用電話或書信的形式聯(lián)系，強(qiáng)化家庭教育的意識(shí)和職責(zé)。(2)單親家庭子女。這類家長多數(shù)在心理上有必須障礙，與之交往時(shí)把尊重對方、理解對方作為前提，教師要明確提出科學(xué)、陽光培育孩子的家教方法。(3)經(jīng)濟(jì)困難家庭、學(xué)習(xí)有障礙的同學(xué)。對這樣的家庭，班主任要向?qū)W校反映情景，以便給予援助，幫忙學(xué)生樹立自強(qiáng)自立，拼搏向上的精神。

5、進(jìn)一步做好家長學(xué)校的資料積累工作。做到“六有”，即：有家長學(xué)校，有家長學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)，有教材，有教學(xué)計(jì)劃，有講師隊(duì)伍，有家長學(xué)校工作計(jì)劃、記錄、總結(jié)。各種表格齊全。檔案資料規(guī)范。

(三)切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)管理，提高辦學(xué)水平

1、充分發(fā)揮家長學(xué)校和家長委員的監(jiān)督參與職能，家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員和家長委員會(huì)要經(jīng)常開會(huì)，分析新形勢下學(xué)校管理存在的問題，探討交流相關(guān)對策。

2、根據(jù)不一樣年段的學(xué)生安排具體的教學(xué)資料，做到有計(jì)劃，有序列地進(jìn)行，使教學(xué)資料序列化，系統(tǒng)化。并且要求認(rèn)真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實(shí)用。

3、家長學(xué)校采用靈活多樣的教學(xué)方法。如講座、經(jīng)驗(yàn)交流、問卷調(diào)查、致家長的公開信等多種方式。

4、辦好?？都覍W(xué)校地》，每月一期，人手一份，架起家橋之間的橋梁。在家長中廣泛征集家庭教育經(jīng)驗(yàn)論文，并評獎(jiǎng)?chuàng)駜?yōu)刊登在《家學(xué)校地》上，并進(jìn)取向各?？扑]。

四、具體安排

一、二月份：

1、做好__年度家長學(xué)校的工作總結(jié);

2、認(rèn)真做好__年度家長學(xué)校工作計(jì)劃;

3、各年級(jí)組(班)做好__學(xué)年度第一學(xué)期家長學(xué)校授課、家長會(huì)各項(xiàng)資料的整理、上報(bào)、存檔;

4、發(fā)放《家學(xué)校地》校刊，精心布置寒假工作，積極組織開展禮貌禮儀教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

三月份：

1、留守學(xué)生的關(guān)愛活動(dòng)。

2、一年級(jí)學(xué)生的家長半日開放活動(dòng)。

四月份：組織開展一次學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，印發(fā)《家學(xué)校地》。

五月份：

1、結(jié)合“5·1”國際勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)和“5·16”國際家庭日，組織開展“我愛我家”征文比賽活動(dòng);

2、召開六年級(jí)學(xué)生家長會(huì)，針對六年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)、青春期教育、升學(xué)等問題進(jìn)行集中授課。其他年級(jí)組組織召開一次家長會(huì)，著重結(jié)合期中檢測情景進(jìn)行家庭教育指導(dǎo)。

六月份：

1、做好家長學(xué)校學(xué)員培訓(xùn)檢測工作，并進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)。

2、各年級(jí)組織開展“優(yōu)秀家長、好家長”評選。

3、六年級(jí)學(xué)生考前心理輔導(dǎo)講座。

七、八月份：

1、做好各班級(jí)家長學(xué)校的學(xué)年度考核工作和暑假安排，發(fā)放《家學(xué)校地》;

2、整理家長學(xué)校學(xué)年度檔案資料的存檔工作;

3、進(jìn)取籌備新學(xué)年的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

4、學(xué)校做好校級(jí)評選表彰，同時(shí)擇優(yōu)推薦參加縣級(jí)評選。

九月份：

1、組織好新學(xué)年開學(xué)各項(xiàng)工作;

2、籌建一年級(jí)家長學(xué)校委員會(huì)，召開一年級(jí)家長學(xué)校委員會(huì)會(huì)議，討論家長學(xué)校有關(guān)問題;

3、家長學(xué)校開學(xué)典禮，組織開展新學(xué)年家長學(xué)校第一次授課活動(dòng)，重點(diǎn)是養(yǎng)成教育、家長如何配合、教師的任務(wù)，使學(xué)生邁好入學(xué)的第一步。

4、在家長的配合下，組織一年級(jí)新生教育教學(xué)常規(guī)訓(xùn)練(開學(xué)前)。

十月份：

1、組織開展“我愛家鄉(xiāng)”手抄報(bào)評選活動(dòng);

2、組織學(xué)生參加語言文字社會(huì)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)。

3、舉辦家長學(xué)校第一次集中授課活動(dòng)。

十一月份：

1、召開各年級(jí)班家長會(huì);

2、發(fā)放《家學(xué)校地》;

3、組織開展一次家訪活動(dòng)。

十二月份：

1、舉辦第二屆學(xué)校陽光體育藝術(shù)節(jié)，邀請部分學(xué)生家長參與。

校長工作計(jì)劃 篇6

一、指導(dǎo)思想：

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力”?？梢?，教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù)，也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系，取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此，我園努力以《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃為導(dǎo)向，通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動(dòng)，將幼兒園教育、家庭教育與社會(huì)教育結(jié)合起來，讓家長全面了解幼兒園的保教工作，了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法，幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念，形成1+1〉2的教育合力。

二、工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步健全家委會(huì)管理機(jī)構(gòu)，參與園所管理。

2、探索創(chuàng)新家園互動(dòng)的有效策略，增強(qiáng)教師為家長服務(wù)的意識(shí)和與家長溝通的藝術(shù)性，構(gòu)建民主、和諧的家園關(guān)系 。

3、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源，為幼兒教育服務(wù)。

三、具體措施：

(一)進(jìn)一步健全家委會(huì)管理機(jī)構(gòu)，參與園所管理

1、幼兒園要建立家長委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)，成立新一屆家長委員會(huì)，園長為會(huì)長，教研組長、保健老師和各班級(jí)家長委員會(huì)代表均為園部家委會(huì)成員。

2、建立家委會(huì)QQ群。要求班級(jí)家委會(huì)成員與成員之間，成員與班主任教師之間建立QQ群，園級(jí)家委會(huì)成員與園長之間建立QQ群，充分發(fā)揮家長委員會(huì)的橋梁作用，參與管理和督查幼兒園各方面的工作，提高辦園質(zhì)量。

3、園級(jí)家委會(huì)每學(xué)期兩次活動(dòng)，通過豐富多彩的活動(dòng)，研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育的動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見，隨機(jī)對幼兒園衛(wèi)生、安全、食堂工作、教育教學(xué)、家長工作等方面工作進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)參與學(xué)校管理，參與幼兒園各重大活動(dòng)的籌辦和策劃工作，真正為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(二)探索創(chuàng)新家園互動(dòng)的有效策略，增強(qiáng)教師為家長服務(wù)的意識(shí)和與家長溝通的藝術(shù)性，構(gòu)建民主、和諧的家園關(guān)系 。

家園只有協(xié)調(diào)一致，才能形成教育合力，取得更好的教育成效。因此，本學(xué)期，我們將繼續(xù)通過開展一系列豐富多彩的家園互動(dòng)活動(dòng)，來不斷創(chuàng)新探索家園共育策略。

1、辦好家長學(xué)校，定期開展各類講座。

根據(jù)家長的不同特點(diǎn)，以集中教學(xué)和分班教學(xué)相結(jié)合的形式，開展靈活多樣的家庭教育指導(dǎo)活動(dòng)。一學(xué)期家長來園活動(dòng)不少于4次，授課內(nèi)容緊緊圍繞提高家長教養(yǎng)素質(zhì)為中心，組織家長有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，更新教育觀和人才觀。舉辦家庭教育講座，針對目前家庭教育中存在的問題，通過專題講座，以生動(dòng)的事例，深入淺出的剖析家庭教育的重要性，了解成功的家庭教育案例，幫助家長學(xué)習(xí)科學(xué)的育兒方法，為家長解惑，滿足家長教養(yǎng)的需求。每次活動(dòng)遵守簽到制度，確保每次活動(dòng)家長到會(huì)率不低于90%，家長受教育面達(dá)95%。

2、滿足家長需要，向家長開放半日活動(dòng)，全面了解幼兒園的教育情況

為了讓家長進(jìn)一步了解孩子在園發(fā)展情況，我們以年級(jí)組為單位，每學(xué)期定期開放一次半日活動(dòng)，讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)、教育方法、教育目標(biāo)，了解自己孩子在群體中的表現(xiàn)。如:做操、吃點(diǎn)心、上課等環(huán)節(jié)家長們看到了在另一個(gè)環(huán)境中自己的孩子的表現(xiàn)，也通過家長開放日，家長懂得了怎樣和教師主動(dòng)配合，取得教育的一致性，同時(shí)也拉近老師和家長之間的距離，形成教育合力，有效地促進(jìn)幼兒發(fā)展。

3、家訪活動(dòng)，建立幼兒、家長、老師三者之間的親切感和信任感。

(1)做好幼兒實(shí)地家訪工作。開學(xué)初，要求教師對新生做好實(shí)地家訪工作，注意溝通方式，樹立為家長服務(wù)的思想，把家長作為平等的合作伙伴，真心實(shí)意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實(shí)幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時(shí)要換位思考，對家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動(dòng)要冷靜思考，學(xué)會(huì)體諒。只要我們態(tài)度誠懇，方法得當(dāng)，就一定能贏得廣大家長的擁護(hù)、支持。認(rèn)真填寫好上門家訪記錄。

(2)做好隨機(jī)家訪工作。教師充分利用接送孩子的時(shí)間與家長溝通孩子在園在家的情況表現(xiàn)，認(rèn)真填寫家訪記錄。

4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增進(jìn)家園聯(lián)系

繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，將網(wǎng)絡(luò)作為教師與家長有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道。在以往實(shí)踐摸索的的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建設(shè)好幼兒園網(wǎng)頁，并結(jié)合“錫山區(qū)朝陽網(wǎng)上家長學(xué)校”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好以下工作：

(1)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳。為了確保通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深入全面的家長工作，實(shí)現(xiàn)家園溝通、優(yōu)化家庭教育與幼兒園教育，達(dá)成“雙贏”的目的，一方面網(wǎng)管員認(rèn)真做好平臺(tái)的維護(hù)和正常使用工作，確保運(yùn)行正常。另一方面，我們發(fā)動(dòng)教師通過各種方法向家長，尤其是新生家長宣傳這一交流、互動(dòng)的載體，讓家長借助平臺(tái)，了解幼兒園教育教學(xué)，并能積極參與育兒知識(shí)咨詢和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

(2)豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。幼兒園家長工作的目的在于：實(shí)現(xiàn)家園相互配合同步教育，促進(jìn)幼兒素質(zhì)提高。要做到這一點(diǎn)，教師必須使家長及時(shí)、全面的了解幼兒園教育目標(biāo)，從而配合幼兒園進(jìn)行教育。為此，我們要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做到 “五公布”：1、每月公布主題活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)，讓家長對孩子本月的保教目標(biāo)早知道。2、每周向家長公布周計(jì)劃。家長只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以了解本周教學(xué)重點(diǎn)，看了“請您配合”一欄，就明白了請家長協(xié)助完成的目標(biāo)。3、公布幼兒的活動(dòng)照片，幫助家長清晰地了解孩子在園的情況。4、每周公布一周菜譜，讓家長了解到孩子在園的飲食搭配，同時(shí)為家庭飲食結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充提供依據(jù)。5、及時(shí)公布幼兒園重大的活動(dòng)信息，讓家長了解幼兒園園所動(dòng)態(tài)、重大活動(dòng)、幼兒發(fā)展等情況。

(3)創(chuàng)建班級(jí)qq群。為了讓家長和老師、家長與家長之間能更快捷更直接的交流，我們要求各班創(chuàng)建一個(gè)qq群，這樣，老師可以第一時(shí)間把孩子活動(dòng)的照片發(fā)給家長，家長也可以提出一些困惑供大家探討，也可以相互之間分享育兒經(jīng)驗(yàn)與心得。

5、開展家長助教活動(dòng)

家長是幼兒園老師的合作伙伴，有許多家長也是幼教專家，而且他們擁有的各種專業(yè)知識(shí)技能和特長，是幼兒園可利用的、寶貴的教育資源。而家園合作共育更有利于學(xué)前教育質(zhì)量的提高和兒童的健康成長，為此我們要充分挖掘家長的寶貴教育資源，嘗試開展家長助教日活動(dòng)，將家長請到幼兒園的課堂，讓他們臨時(shí)擔(dān)任孩子們的老師，給孩子們上課，和孩子們游戲、討論。講他們最熟悉的專業(yè)知識(shí)，講他們工作的重要性和人們生活的關(guān)系，還有他們工作的樂趣、工作的辛苦及他們工作中有趣的人和事。

6、開展甘露童韻游戲節(jié)活動(dòng)，增進(jìn)親子之情，提高幼兒民間藝術(shù)文化素養(yǎng)。

我們根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，組織開展適合幼兒年齡特點(diǎn)的民間游戲，我們要爭取家長的理解、支持和主動(dòng)參與，積極支持幫助家長提高開展民間游戲的能力。

7、做好“問題兒童”的家長工作。針對“問題兒童”采用個(gè)案跟蹤記錄研究的方法，促進(jìn)“問題兒童”的健康成長。針對某一方面的問題讓家長有目的地觀察和記錄幼兒在家里的情況表現(xiàn)(以文字的形式)，并在第一時(shí)間內(nèi)反饋給教師，針對家長記錄情況認(rèn)真分析原因填寫好個(gè)案追蹤記錄表。

8、用好“幼兒成長檔案”。各班根據(jù)主題的開展情況，按時(shí)收發(fā)，讓家園雙方都能及時(shí)了解孩子在園、在家生活、學(xué)習(xí)、健康等方面的情況。

9、鼓勵(lì)家長平時(shí)積極配合幼兒園的各類工作。

許多幼兒園工作和教育教學(xué)活動(dòng)的開展僅靠幼兒園的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要積極爭取家長和社區(qū)的大力配合，如環(huán)境布置的材料收集，教學(xué)活動(dòng)操作材料的準(zhǔn)備，自然角的創(chuàng)設(shè)，社區(qū)活動(dòng)的開展，幼兒成長檔案的建立等都離不開家長的大力支持。老師要不斷提高與各類家長的溝通技巧，班級(jí)家長工作要講究方式方法，提高家長工作藝術(shù)，特別是對待個(gè)別特殊家長，更要想方設(shè)法做細(xì)工作，耐心解釋，要顧全大局，讓每一個(gè)家長都全方位地了解幼兒園的教育教學(xué)、了解孩子、參與活動(dòng)、參與評價(jià)，從而提高家長的教育自覺性，成為幼兒園教育的好伙伴。同時(shí)引導(dǎo)家長積極撰寫家教心得，開展家教論文評比，并利用網(wǎng)站、家教小報(bào)進(jìn)行宣傳。

三、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源，為幼兒教育服務(wù)

1、挖掘家長資源，壯大教育隊(duì)伍

9月份我們將通過推薦、審核、篩選成立新一屆園、班級(jí)家長委員會(huì)，以此來壯大我們的隊(duì)伍。我們將選擇來自不同行業(yè)，具有不同特長的年輕家長將從保教、衛(wèi)生保健到健康安全等各項(xiàng)工作參與幼兒園的管理和監(jiān)督，認(rèn)真聽取家長對幼兒園工作的建議，并逐項(xiàng)研究，落實(shí)解決。同時(shí)，我們將發(fā)動(dòng)教師對本班家長的學(xué)歷、興趣、特長、工作性質(zhì)等進(jìn)行全面調(diào)查，并建立家長資源信息庫，記錄有利于幼兒園主題活動(dòng)或課題研究活動(dòng)開展的家長信息，然后根據(jù)家長的特點(diǎn)，邀請家長到幼兒園當(dāng)“老師”，設(shè)計(jì)組織活動(dòng)或給幼兒表演等。還可以講他們最熟悉的專業(yè)知識(shí)，講他們工作的重要性和人們生活的關(guān)系，還有他們工作的樂趣、工作的辛苦及他們工作中有趣的人和事，從而使孩子們開闊眼界，獲得社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)認(rèn)知和社會(huì)性發(fā)展。

2、利用社區(qū)資源，拓展教育外延

《綱要》指出：“充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。”

我園地處甘露鎮(zhèn)中心，附近有醫(yī)院、商場、郵局、銀行、超市、理發(fā)店等周邊資源，這些資源既為我們實(shí)施相關(guān)主題活動(dòng)提供了真實(shí)的場景，又是我們帶領(lǐng)幼兒認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)生活、積累生活經(jīng)驗(yàn)的活教材。因此，我們利用家長和社區(qū)教育資源，開展豐富多彩的“走出去、請進(jìn)來”的活動(dòng)。如：組織幼兒到戶外春游，重陽節(jié)到敬老院聯(lián)歡，還利用節(jié)日，帶領(lǐng)幼兒走向社會(huì)，體驗(yàn)民間文化習(xí)俗;三八節(jié)請媽媽來園助教，請交警大隊(duì)、消防大隊(duì)、醫(yī)保人員來園進(jìn)行安全教育，舉行緊急疏散安全演練等，還每學(xué)期每班發(fā)動(dòng)多名家長志愿者來園為孩子組織教育活動(dòng)以及協(xié)助值班老師、保安做好安全維護(hù)工作。

四、具體安排：

九月份：

1、制定本學(xué)期家長工作計(jì)劃。

2、各班家訪，了解班內(nèi)幼兒基本情況。

3、成立新一屆園部、班級(jí)家長委員會(huì)，并召開第一次會(huì)議。

4、召開小班新生家長學(xué)校活動(dòng)，講座《引領(lǐng)幼兒融入幼兒園》。

5、開通班級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，更新相關(guān)信息。

6、各班重新布置家長園地。

7、完善幼兒家長接送卡。

8、啟動(dòng)家長志愿者活動(dòng)，填寫好申報(bào)表。

十月份：

1、社區(qū)早教基地活動(dòng)：走進(jìn)敬老院。

2、印發(fā)健康宣傳材料。

3、各班家長老師進(jìn)課堂活動(dòng)。

4、班級(jí)家園研討活動(dòng)：家長育兒經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。

十一月份：

1、各年級(jí)家長學(xué)校活動(dòng)。

2、發(fā)放期中幼兒發(fā)展情況評價(jià)。

3、教師學(xué)習(xí)《家長必讀》。

十二月份：

1、各班幼兒成長檔案抽查。

2、第五屆“甘露童韻”民間游戲節(jié)。

一、二月份：

1、召開家委會(huì)，總結(jié)學(xué)期家長學(xué)校工作。

3、下發(fā)家長滿意度測評卷并進(jìn)行情況匯總。

4、幼兒寒假生活指導(dǎo)告家長書。

5、撰寫學(xué)期家長工作小結(jié)。

三月份：

1、召開家委會(huì)，商討、創(chuàng)新本學(xué)期家長工作。

2、印發(fā)家園七彩橋小報(bào)。

3、結(jié)合三八婦女節(jié)，各班開展親子同樂活動(dòng)。

4、啟動(dòng)家長志愿者活動(dòng)：填寫好報(bào)名登記表。

四月份：

1、各年級(jí)組舉行家長學(xué)?；顒?dòng)(上午半日活動(dòng))。

2、家長志愿者進(jìn)班組織活動(dòng)。

3、發(fā)放家教宣傳材料。

4、發(fā)放期中幼兒發(fā)展情況評價(jià)表。

五月份：

1、第六屆“甘露童韻”幼兒才藝節(jié)。

2、各班家長工作資料抽查、匯總。

3、家教講座。

六、七月份：

1、慶“六一”家園同樂活動(dòng)。

2、召開家委會(huì)：總結(jié)本學(xué)年家長學(xué)校工作。

3、大班畢業(yè)典禮。

4、評選、表彰優(yōu)秀家長。

5、召開家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

6、印發(fā)家教報(bào)“家園七彩橋”。

7、撰寫本年度家長學(xué)校工作總結(jié)。

校長工作計(jì)劃 篇7

正寧一中2005學(xué)年度校長辦公室工作計(jì)劃

院長工作計(jì)劃

為了保證工作得到合理的分配，盡快的制定工作計(jì)劃是很重要的。積累下來的寫計(jì)劃工作習(xí)慣，可以讓我們對于常規(guī)的問題形成較為成熟的邏輯程式，為了讓您更滿意幼兒教師教育網(wǎng)小編特別準(zhǔn)備了一篇“院長工作計(jì)劃”，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

院長工作計(jì)劃 篇1

20xx年，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，我們要從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。無論從服務(wù)、管理，還是護(hù)理質(zhì)量追求上，都力爭邁上一個(gè)新臺(tái)階，重點(diǎn)做好以下方面：

一、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、堅(jiān)持科室例會(huì)制度：學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)及管理相關(guān)資料，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出和落實(shí)相應(yīng)的整改措施。并不斷豐富例會(huì)內(nèi)容。

2、落實(shí)神外科科護(hù)理常規(guī)，正確填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

3、每月對護(hù)理工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)向大家反饋質(zhì)控檢查情況，不斷提高科室的護(hù)理質(zhì)量水平。

4、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

5、嚴(yán)格履行護(hù)理人員職責(zé)，明確各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕各種不良現(xiàn)象。

6、堅(jiān)持查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)必須三查七對。

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿意度

1、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評選最佳護(hù)士，進(jìn)行鼓勵(lì)。并對滿意度調(diào)查中存在的問題，落實(shí)整改措施。

2、規(guī)范護(hù)士的語言行為，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

3、嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗。

4、科室定期召開工休座談會(huì)，征求病人意見，解決問題。

三、重視技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、營造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)體，提高聽取院、科各級(jí)專家授課率。

3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4、堅(jiān)持護(hù)理查房制度：對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討，并提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

5、組織護(hù)士外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面。

6、鼓勵(lì)大家進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，消除感染隱患

1、科室堅(jiān)持每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

2、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

3、堅(jiān)持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，避免感染發(fā)生。

4、治療室、換藥室及病房內(nèi)，堅(jiān)持定期用消毒液拖地，出院病人嚴(yán)格進(jìn)行終末消毒。

5、堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃，對各種消毒液濃度定期測試檢查。一次性用品使用后，及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。

五、科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

1、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任護(hù)士分床管理制度，強(qiáng)化安全意識(shí)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素，避免差錯(cuò)事故。

2、堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。通過護(hù)士的言傳身教，深入開展病人的健康教育活動(dòng)，使病員得到滿意的服務(wù)。

3、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容，促進(jìn)病人身心早日康復(fù)。

我們堅(jiān)信，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，我們一定會(huì)完成各項(xiàng)工作，使患者及家屬真正放心、滿意。

院長工作計(jì)劃 篇2

大學(xué)院長年度工作計(jì)劃是一份重要而又細(xì)致的計(jì)劃，需要院長在全面了解學(xué)院情況和未來發(fā)展的基礎(chǔ)上，制定出適合學(xué)院發(fā)展的具體工作方案。以下便是一份1000字以上的詳細(xì)敘述。

第一部分：前期調(diào)研

做好一件事，首先要了解這件事，所以院長要在一年開始前進(jìn)行前期調(diào)研。調(diào)研主要有兩個(gè)方面：第一是調(diào)研學(xué)生人數(shù)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，第二是調(diào)研學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量和生活狀況。在了解學(xué)生情況后，就需要把“院長工作”放到其中，即了解與學(xué)生相關(guān)的各項(xiàng)政策和規(guī)定，及時(shí)完善和修訂。得到具體數(shù)據(jù)后，便可以進(jìn)入第二步。

第二部分：制定工作方案

根據(jù)前期調(diào)研得到的數(shù)據(jù)，結(jié)合學(xué)校的發(fā)展和國家政策要求，制定出具體的工作方案。依據(jù)數(shù)據(jù)，將人數(shù)和專業(yè)結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)計(jì)劃相結(jié)合，策略性分配各類資源。在學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量和生活狀況方面，制定出更加優(yōu)化的管理方式，及時(shí)解決學(xué)生遇到的各種問題，讓學(xué)生的生活更加便捷。同時(shí)，要督促教師的教學(xué)質(zhì)量，幫助教師提高自身的水平和教學(xué)能力。制定完成后，需要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)部門的審核和批準(zhǔn)。

第三部分：全員動(dòng)員

在方案確定之后，需要全員動(dòng)員，讓所有人都了解學(xué)院的發(fā)展方向和要求。院長要組織相關(guān)會(huì)議，向教師和學(xué)生詳細(xì)介紹方案，讓全體師生明確責(zé)任和任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，院長要成立相關(guān)工作小組，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，不斷監(jiān)督和評估工作的進(jìn)展。

第四部分：具體實(shí)施

在全員動(dòng)員的基礎(chǔ)上，需要具體實(shí)施工作。院長要組織各類評比和比賽，提高師生的積極性和創(chuàng)新能力，并推廣相關(guān)成果和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要建立健全各項(xiàng)評估和考核制度，確保相關(guān)工作順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中，院長和小組成員要加強(qiáng)與各個(gè)學(xué)部門的溝通與聯(lián)系，積極解決各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問題和困難。

第五部分：效果評估和總結(jié)

在所有工作完成之后，院長要進(jìn)行效果評估和總結(jié)。要統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對工作進(jìn)行全面的總結(jié)和評價(jià)。在此基礎(chǔ)上，制定下一年的工作計(jì)劃，不斷完善學(xué)院發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)學(xué)院的長足發(fā)展。

總之，大學(xué)院長年度工作計(jì)劃是一個(gè)艱巨而重要的任務(wù)。要在全面了解學(xué)院狀況和未來發(fā)展的基礎(chǔ)上，制定出具體可行的工作方案，并通過全員動(dòng)員和實(shí)施，不斷推動(dòng)學(xué)院的發(fā)展。只有這樣，才能讓學(xué)院在日益激烈的大學(xué)競爭中贏得更大的發(fā)展空間。

院長工作計(jì)劃 篇3

今年是非常豐碩的一年，我們店內(nèi)的業(yè)績要比去年好了很多。這是大家一起努力的結(jié)果，在這里首先要感謝各位家人能夠一同努力，陪著我一起沖。這一年我們收獲了很多，也在這份收獲上取得了自己的成功。新的一年就要來了，為了讓大家更好的工作，有一個(gè)更明確的目標(biāo)，我在此制定了自己的一個(gè)個(gè)人計(jì)劃，希望可以帶著大家一起，走向一條更好的道路。以下是我接下來一年的個(gè)人計(jì)劃：

一、新的一年，新的氣象

這是新的一年，對于我們來說，也是一個(gè)全新的開始，我做店長的這幾年，其實(shí)壓力一直很大，很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)失眠的現(xiàn)象，但是自己安慰之下，我還是能在每天清晨繼續(xù)充滿動(dòng)力。這一年的結(jié)束讓我感到輕松了一點(diǎn)，也讓我對未來的時(shí)光更加充滿動(dòng)力了一些。我希望自己可以在接下來的一年里，繼續(xù)充滿動(dòng)力，也繼續(xù)振奮自己，好好的領(lǐng)導(dǎo)大家一路走下去，創(chuàng)造一些更新的成績。我希望可以通過我們這個(gè)集體，將我們店做得越來越好，不負(fù)我們奮斗的時(shí)光，也不辜負(fù)自己長期的堅(jiān)持和等候。

二、增強(qiáng)管理，增進(jìn)激情

未來一年我想在管理上再增強(qiáng)一些。這一年我觀察到了幾個(gè)特別的地方，店內(nèi)工作的氛圍還不錯(cuò)，但是有些時(shí)候還是感覺有一點(diǎn)過于松懈的感覺。沒人的時(shí)候店里就比較的慵懶了，這時(shí)候我們應(yīng)該做的是如何聯(lián)系客戶，而不是自由懶散，這種風(fēng)氣應(yīng)該及時(shí)制止。所以未來一年，我會(huì)在管理上面加強(qiáng)一點(diǎn)，盡量希望大家在工作期間可以更好的工作，不要辜負(fù)公司對于我們的期望。于此之外，我會(huì)向上級(jí)申請，盡量為我們的團(tuán)隊(duì)舉辦一些活動(dòng)，增進(jìn)大家之間的感情，也提高我們對工作的激情。

三、改正不足，向前出發(fā)

這一年多多少少還是有一些不足的，就我個(gè)人而言，我認(rèn)為自己平時(shí)還是比較寬容的。無論是對什么事情，只要是他們解決不了的，我就會(huì)自己親自來。我作為店長，就相當(dāng)于是大家的哥哥，我是走在最前方的人，也是最應(yīng)該保持一個(gè)良好形象的人。所以我那些小缺點(diǎn)我會(huì)及時(shí)改正過來，不將它遺留到后續(xù)的工作中。只有改正了自己的缺點(diǎn)了，我才可能去面對一個(gè)更好的世界，也才能帶著大家一同走向一個(gè)更好的未來。

院長工作計(jì)劃 篇4

大學(xué)院長教學(xué)工作計(jì)劃

作為大學(xué)的重要領(lǐng)導(dǎo)人，大學(xué)院長的教學(xué)工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。教學(xué)工作計(jì)劃是大學(xué)院長為了全面提升教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)學(xué)生發(fā)展和滿足當(dāng)代社會(huì)需求而制定的計(jì)劃。這篇文章將詳細(xì)闡述大學(xué)院長教學(xué)工作計(jì)劃的內(nèi)容以及其實(shí)施細(xì)節(jié)。

一、教學(xué)目標(biāo)

大學(xué)院長的教學(xué)目標(biāo)是增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、擴(kuò)展學(xué)生知識(shí)面、提升學(xué)生綜合素質(zhì)和促進(jìn)學(xué)生成長。這樣的目標(biāo)需要大量的教學(xué)資源和教學(xué)實(shí)踐。

首先是增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力。在教學(xué)工作計(jì)劃中，大學(xué)院長將會(huì)大量投資教育管理系統(tǒng)以及在線學(xué)習(xí)資料，以提供更好的教學(xué)資源，給予學(xué)生更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生更好的適應(yīng)他們的興趣和需求。

其次是擴(kuò)展學(xué)生知識(shí)面。大學(xué)院長計(jì)劃加強(qiáng)課程和教學(xué)內(nèi)容，增加學(xué)生對不同領(lǐng)域的了解和掌握。這不僅包括教授經(jīng)典學(xué)科和新興領(lǐng)域，也包括教授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及人文社會(huì)科學(xué)方面的知識(shí)。

第三是提升學(xué)生綜合素質(zhì)。大學(xué)院長計(jì)劃開展各種課外活動(dòng)，如社區(qū)服務(wù)、文化交流、實(shí)習(xí)和工程大賽等，讓學(xué)生拓展視野、增強(qiáng)自信、提高綜合素質(zhì)。

最后是促進(jìn)學(xué)生成長。大學(xué)院長將制定擁有信息清晰度的管理制度和教學(xué)考核體系，以確保教師對學(xué)生為正確引導(dǎo)，同時(shí)還將積極關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生提供個(gè)性化指導(dǎo)和支持，以便學(xué)生全面成長。

二、教學(xué)方式

在過去的幾十年中，傳統(tǒng)的授課方式逐漸過時(shí)，因此，大學(xué)院長需要采用新的教學(xué)方式，同時(shí)利用在線教育資源和更具效率的教學(xué)手段來更好地滿足學(xué)生的需求。

首先，大學(xué)院長將大量采取招聘教授，加強(qiáng)教練力量。在特定領(lǐng)域招聘專業(yè)教師，以確保教授的知識(shí)全面、水平較高、資質(zhì)有保障。

其次，大學(xué)院長將積極借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展模塊化、合作教學(xué)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等課程。這樣的教學(xué)方式可以提高授課效率，使課程更加生動(dòng)、簡單、易懂。

最后，大學(xué)院長將使用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，提供在線授課以及多種擴(kuò)展為一體的MOOC課程。這些課程將增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)生的自主選擇和自我規(guī)劃能力。這樣，學(xué)生就能在任何地方、任何時(shí)間都進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、培養(yǎng)學(xué)生技能與實(shí)踐

大學(xué)院長教學(xué)工作計(jì)劃中的另一個(gè)重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐技能，以幫助他們在畢業(yè)后成功進(jìn)入社會(huì)。雖然知識(shí)學(xué)習(xí)對學(xué)習(xí)者是非常重要的，但能夠把這種知識(shí)直接應(yīng)用于實(shí)際情況中是更加重要的。

首先，工作實(shí)習(xí)和技能職業(yè)教育是大學(xué)院長的教學(xué)重點(diǎn)之一。對于相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，大學(xué)院長將預(yù)先安排實(shí)習(xí)和實(shí)踐授課，以便更好地將理論應(yīng)用于實(shí)踐。

其次，在大學(xué)開設(shè)工程實(shí)踐、科技創(chuàng)新和人文社會(huì)技能課程，使學(xué)生更好地強(qiáng)化學(xué)習(xí)與提高掌握技能。這些課程可以讓學(xué)生更好地了解不同領(lǐng)域的實(shí)踐技能和知識(shí)。

最后，大學(xué)院長將為學(xué)生的個(gè)人成就提供更積極的支持。大學(xué)院長將鼓勵(lì)學(xué)生參加各種類型的競賽和交流活動(dòng)，以提高學(xué)生的激情和自我管理能力，進(jìn)一步提升各自的工作能力和知識(shí)水平。

結(jié)論

大學(xué)院長的教學(xué)工作計(jì)劃將發(fā)揮關(guān)鍵作用，以確保學(xué)生的全面發(fā)展和成長。其中對于相關(guān)教室及教授安排、教學(xué)方式的更新以及技能與實(shí)踐培養(yǎng)是其中的關(guān)鍵所在。大學(xué)院長教學(xué)工作計(jì)劃的成功執(zhí)行將帶來學(xué)生的全面提升以及學(xué)府后續(xù)的成功。

院長工作計(jì)劃 篇5

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)醫(yī)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

1、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理*，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

2、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

3、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員～護(hù)士長～護(hù)理部的三級(jí)考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

1、指定具有護(hù)理以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

2、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

4、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1～2項(xiàng)。

(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)

上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

院長工作計(jì)劃 篇6

作為一名美容院院長，日常的工作計(jì)劃顯得尤為重要。在這篇文章中，我們將詳細(xì)探討一個(gè)美容院院長的日常工作計(jì)劃，旨在讓讀者更好地了解美容院的管理與運(yùn)營。

一、人員管理

作為一名美容院院長，首要任務(wù)就是對美容院的工作人員進(jìn)行有效的管理。這不僅包括員工的招聘、薪資、培訓(xùn)以及福利，還包括員工的績效考核和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。院長需要通過有效的溝通和協(xié)助，確保每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

為了保證美容院的服務(wù)質(zhì)量，院長需要對每個(gè)員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估和監(jiān)督。同樣，美容院的管理和服務(wù)技能也需要得到不斷的檢驗(yàn)和提升，院長需要時(shí)常監(jiān)控并調(diào)整美容院的服務(wù)流程和工作流程，以保證服務(wù)質(zhì)量。

二、客戶管理

美容院的客戶管理也是院長的重要任務(wù)之一。院長需要與客戶保持良好的溝通，并對客戶提供滿意的服務(wù)。同時(shí)，院長也需要提醒員工注意客戶反饋，及時(shí)調(diào)整服務(wù)細(xì)節(jié)，提高客戶滿意度以及客戶留存率。

為了更好的了解客戶的需求和反饋，院長可以采用客戶調(diào)查等方法，了解客戶的反饋意見，并實(shí)現(xiàn)對美容院的長期規(guī)劃和發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是美容院的核心部分之一，院長需要了解美容院的財(cái)務(wù)狀況并進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)管理。院長需要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，并實(shí)行有效的成本控制，確保美容院的財(cái)務(wù)狀況得以穩(wěn)步發(fā)展，提高美容院的盈利能力。

同時(shí)，院長需要時(shí)常對美容院的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析和評估，以及發(fā)現(xiàn)潛在的客戶和市場機(jī)會(huì)，使美容院在市場上保持優(yōu)勢。

四、市場營銷

美容院的市場營銷工作無疑也是院長的重要職責(zé)之一。院長需要時(shí)常對市場情況進(jìn)行監(jiān)測和分析，并制定切實(shí)有效的市場營銷策略，協(xié)助美容院建立和保持良好的品牌形象。

同時(shí)，院長也需要與美容行業(yè)其他機(jī)構(gòu)和業(yè)界組織進(jìn)行聯(lián)系和溝通，擴(kuò)大美容院的業(yè)務(wù)市場及經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，提高美容院的市場競爭力。

五、維護(hù)管理

美容院的維護(hù)管理是美容院長日常工作的關(guān)鍵之一。院長需要確保美容院的設(shè)施和設(shè)備處于良好的使用狀態(tài)，并保證員工的安全。與此同時(shí)，院長也需要對美容院定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，以保持美容院的外觀及服務(wù)質(zhì)量。

同時(shí)，院長也需要及時(shí)修復(fù)和更換損壞的設(shè)施和設(shè)備，以及解決員工的安全問題。

六、專業(yè)技能

作為一名美容院院長，院長也應(yīng)該擁有一定的專業(yè)知識(shí)和技能，以更好地指導(dǎo)員工并提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。院長需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，尤其是最新的美容技術(shù)和方法。

同樣，院長也需要時(shí)常與行業(yè)內(nèi)的專家和業(yè)界組織進(jìn)行交流和溝通，了解最新的發(fā)展動(dòng)向和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以提高自己的專業(yè)技能和管理能力。

在這一篇文章中，我們詳細(xì)探討了美容院院長的工作計(jì)劃，包括人員管理、客戶管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、維護(hù)管理以及專業(yè)技能等。美容院的規(guī)模和工作范圍可能有所不同，但以上職責(zé)和任務(wù)都是每個(gè)美容院院長需要關(guān)注和執(zhí)行的部分。只要具備了這些必要的職責(zé)和技能，每個(gè)美容院都可以得到更多客戶和市場競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)更加成功、可持續(xù)的經(jīng)營和發(fā)展。

社長工作計(jì)劃

為了順利實(shí)現(xiàn)后續(xù)工作的目的和意義，寫好工作計(jì)劃可以幫助我們理清思路。我們寫工作計(jì)劃的時(shí)候，內(nèi)容要簡潔、具體、明確，不能含糊，你會(huì)如何寫一份工作計(jì)劃呢？為了更加貼合您的需求我們編輯了“社長工作計(jì)劃”，請點(diǎn)擊查看了解我們的詳細(xì)介紹！

社長工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想：

為進(jìn)一步普及家庭教育知識(shí)，提高家庭教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)教育相結(jié)合，提高我校家庭教育的水平，創(chuàng)造有利于培養(yǎng)二十一世紀(jì)需要的高素質(zhì)人才的良好的社會(huì)環(huán)境，提高家長教育素質(zhì)，制定我校家長學(xué)校教學(xué)工計(jì)劃。

二、教學(xué)目標(biāo)：

以家長學(xué)校為載體，開展多種多樣富有教育意義的活動(dòng)，切實(shí)提高家長學(xué)校的管理水平和服務(wù)檔次，幫助家長樹立正確的成才觀，提高家長的家教水平。提高全社會(huì)關(guān)心下一代的思想覺悟，使家庭、社會(huì)成為學(xué)生健康成長的沃土，達(dá)到優(yōu)化學(xué)生全面素質(zhì)的目的。

三、具體措施：

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理工作

學(xué)校要將家長學(xué)校教學(xué)納入學(xué)校素質(zhì)教育的考核評估之中，加強(qiáng)教師的責(zé)任感，促進(jìn)教學(xué)工作的落實(shí)。家長學(xué)校校務(wù)委員會(huì)，要定期召開會(huì)議，研究、指導(dǎo)教學(xué)工作，加強(qiáng)對家長學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善家長學(xué)員各種制度。

家長學(xué)校的教師，學(xué)期初要做好計(jì)劃，制定工作目標(biāo)，確定教學(xué)內(nèi)容，明確教學(xué)任務(wù)。

（二）、加強(qiáng)家長學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)。

我們要根據(jù)上級(jí)家長教育實(shí)施計(jì)劃，選派優(yōu)秀教師擔(dān)任家長學(xué)校的教師，定期召開這些教師的會(huì)議，組織他們學(xué)習(xí)。首先使他們明確實(shí)施家長教育素質(zhì)工程的意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面了解家長教育素質(zhì)工程的內(nèi)容和要求。明確任務(wù)，組織他們集體備課，共同探討教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)方法，組織他們搞好總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，并加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷提高，使家長學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

（三）、選擇好家長學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容。

教學(xué)內(nèi)容的選擇上主要依據(jù)兩個(gè)方面，一是上級(jí)規(guī)定的內(nèi)容主要是：

（1）向家長傳授小學(xué)生的生理學(xué)知識(shí)，以便讓家長加強(qiáng)子女的衛(wèi)生保健和指導(dǎo)子女體育鍛煉；

（2）向家長傳授小學(xué)生心理學(xué)知識(shí)，幫助家長了解學(xué)生學(xué)生心理發(fā)展的一般規(guī)律，增強(qiáng)教育子女的針對性；

（3）向家長傳授教育學(xué)知識(shí)，幫助家長了解教育子女的原則方法；

（4）向家長傳授社會(huì)生活方面的知識(shí)，幫助家長了解為人處世，待人接物，以便向子女傳授，另一方面，根據(jù)家長要求確定的

教學(xué)內(nèi)容?？赏ㄟ^學(xué)校家長聯(lián)系簿讓學(xué)生家長提出想了解的知識(shí)或問題，教師通過匯總，有針對性地備課、上課，滿足家長的實(shí)際需要。

在教學(xué)形式上，要力求靈活多樣，教師講，讓學(xué)員也講，展覽、參觀等。設(shè)立家庭教育咨詢服務(wù)日、家長信箱等。教學(xué)方法要靈活多樣，采用講授式、座談?dòng)懻撌降取?/p>

（四）、教學(xué)形式

(1)上大課集中學(xué)習(xí)，讓家長了解各種教育理論，科學(xué)教育孩子的方法。

(2)分班級(jí)學(xué)習(xí)，主要是以學(xué)生的班級(jí)為單位，同一班的學(xué)生家長在一起，討論、座談、交流等形式活動(dòng)。

(3)校級(jí)家長座談會(huì)，使我校學(xué)生家長能與不同班級(jí)、年級(jí)的家長相互交流。

(4)講座、咨詢活動(dòng)。通過專家教授的講座和咨詢使家長獲取更多新的、意義重大的教育方法。

(5)學(xué)校開放日活動(dòng)專題問卷。

(6)積極宣傳，使學(xué)校、家庭緊密聯(lián)系等

（五）、開展多種活動(dòng)，提高家長素質(zhì)

根據(jù)家長學(xué)校家庭教育工作計(jì)劃，運(yùn)用多種方法，多種教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。真正讓家長在形式多樣化之中，學(xué)有所得，終有所獲。徹底落實(shí)工作目標(biāo)和要求，全面提高家長素質(zhì)

社長工作計(jì)劃 篇2

家庭教育是學(xué)校教育和社區(qū)教育的橋梁。家長學(xué)校的開辦對提高家長的自身素質(zhì)、家教水平、家教質(zhì)量起著極其重要的作用。結(jié)合我社區(qū)工作計(jì)劃的實(shí)際及開辦家長學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，特制定家長學(xué)校工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想工作：

為更好地推動(dòng)家庭教育現(xiàn)代化工程，提高家庭教育質(zhì)量。社區(qū)將進(jìn)一步貫徹家庭教育實(shí)施要點(diǎn)，辦好家長學(xué)校。讓家長參與學(xué)校教育，充分發(fā)揮家庭教育的`特殊功能，提高家長的教育素質(zhì)和水平，進(jìn)而促進(jìn)每個(gè)孩子健康成長。

二、目標(biāo)任務(wù)：

通過開辦家長學(xué)校，指導(dǎo)和幫助家長提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，讓家長進(jìn)一步了解國家教育方針，政策和法規(guī)，明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，學(xué)習(xí)家庭教育的科學(xué)知識(shí)，掌握教子成才的方法，充分發(fā)揮家庭教育的作用，提高家庭教育的水平，營造良好的家庭教育氛圍，使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強(qiáng)家長與學(xué)校之間的聯(lián)系，明確家庭教育職責(zé)，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的育人，共同培育一代新人。

三、家長學(xué)校的組織管理：

1、設(shè)立家長委員會(huì)

家長委員會(huì)由社區(qū)書記、副主任，第二中學(xué)教師及六位家長代表構(gòu)成。由社區(qū)書記主持工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)家長學(xué)校工作;家長代表負(fù)責(zé)收集家長對家長學(xué)校組織的活動(dòng)的信息反饋及對學(xué)校的建設(shè)性的意見或建議。

2、家長委員會(huì)每學(xué)年召開兩次會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件特別是有關(guān)的教育法規(guī)，結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn)，制定家長學(xué)校工作計(jì)劃，針對家教中的熱點(diǎn)和普遍存在的問題，確定科研課題及個(gè)案研究。

3、家長學(xué)校規(guī)章制度健全，有考核、結(jié)業(yè)、獎(jiǎng)勵(lì)等管理措施。

四、家長學(xué)校具體工作：

1、根據(jù)區(qū)有關(guān)家庭教育指導(dǎo)精神，進(jìn)行家庭教育工作指導(dǎo)者進(jìn)行培訓(xùn)。

2、制定家長學(xué)校分年級(jí)活動(dòng)安排，結(jié)合實(shí)際情況，對家長予以家庭教育指導(dǎo)。

3、分層次進(jìn)行家長學(xué)校講座，共商教育學(xué)生良方。家長會(huì)分校級(jí)、年級(jí)、班級(jí)等。重點(diǎn)以年級(jí)組為單位，由組長負(fù)責(zé)，一學(xué)期至少二次，有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考評。比如每年初中年級(jí)新生入學(xué)之前，舉辦新生家長培訓(xùn)班，明確怎樣做好孩子入學(xué)準(zhǔn)備工作，怎樣幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、進(jìn)一步進(jìn)行學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建活動(dòng)，評選校級(jí)示范性學(xué)習(xí)型家庭和合格(優(yōu)秀)學(xué)習(xí)型家庭。至少每學(xué)年對每位學(xué)生上門家訪一次。

5、加強(qiáng)家庭教育現(xiàn)代化課題研究。每個(gè)年級(jí)列好課題、個(gè)案，進(jìn)行研究。

家長學(xué)校形式注重多樣化，班級(jí)的家長學(xué)校可以在座位的形式上進(jìn)行改革，老師與家長圍坐一圈，形成圓桌形，更注重人性化，零距離，形成教師、家長互動(dòng)模式，相互探討，避免家長只聽不講的局面。講課形式多樣化：講座、聽課、育兒經(jīng)驗(yàn)交流等，提高家長學(xué)校的針對性、實(shí)效性。孩子是家庭的希望，也是國家的未來，全社會(huì)都要行動(dòng)起來，重視現(xiàn)在的教育工作。

社長工作計(jì)劃 篇3

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合骨科專科的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重專科護(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)制定20xx護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三、工作措施：

1、合理安排，彈性排班

骨一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。

2、規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估，全面評估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的。護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

（3）加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。

4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任

對各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制

每位護(hù)士分管8—12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對應(yīng)。

7、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿意度

每月召開一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。

8、加強(qiáng)患者健康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

9、護(hù)士實(shí)行績效分配

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

為進(jìn)一步適應(yīng)我縣醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以提高患者滿意度的服務(wù)理念，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平，并為ICU護(hù)士創(chuàng)造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定下半年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、鞏固ICU危重病人基礎(chǔ)、特級(jí)護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。

根據(jù)科內(nèi)日常工作表現(xiàn)和護(hù)理各項(xiàng)考核得分，結(jié)合專科工作年限及職稱，每組選出1名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員，對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在全體護(hù)士例會(huì)上反饋一次，提高全體護(hù)士主動(dòng)糾偏和規(guī)范行為的意識(shí)。

繼續(xù)實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周一次進(jìn)行在科病人的護(hù)理質(zhì)量檢查，并記錄存在問題，提出改進(jìn)措施。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長力求跟班一輪，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時(shí)改進(jìn)和完善。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報(bào)告會(huì)一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。

帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人的舒適感和滿意度。

二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和專科操作訓(xùn)練，提高疾病護(hù)理技能。

每月組織1—2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。繼續(xù)實(shí)行每月集中2次大學(xué)習(xí)，每天晨會(huì)小學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法。組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)ICU專科常見病、疑難雜癥的治療護(hù)理新動(dòng)向與體會(huì)，進(jìn)行討論和記錄、總結(jié)提高。

制定確實(shí)可行和有效的三基理論、專科知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì)。

每月1—2次按時(shí)成立操作考核小組，以臨床隨機(jī)考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容，每人每月1項(xiàng)培訓(xùn)并考核，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù)，并能熟練配合各種搶救。

三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育，繼續(xù)倡導(dǎo)ICU內(nèi)的“慎獨(dú)”精神。

制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃，每季度進(jìn)行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化，并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。

強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全，護(hù)士長利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識(shí)一次。

加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

四、配合醫(yī)療工作，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用。

五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能

1、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)3名，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷。

2、加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn)。

3、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)得護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。

4、針對ICU無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系，盡力解決家屬的實(shí)際困難。

5、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從形象做起，申請定做新的ICU護(hù)士帽，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)ICU護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象。

6、在科內(nèi)開展選評ICU形象大使活動(dòng)，根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價(jià)、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時(shí)調(diào)查，評出1名護(hù)士形象大使，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，樹立ICU在全院護(hù)理隊(duì)伍中的良好形象。

社長工作計(jì)劃 篇4

一、指導(dǎo)思想：

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力”。可見，教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù)，也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系，取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此，我園努力以《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃為導(dǎo)向，通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動(dòng)，將幼兒園教育、家庭教育與社會(huì)教育結(jié)合起來，讓家長全面了解幼兒園的保教工作，了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法，幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念，形成1+1〉2的教育合力。

二、工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步健全家委會(huì)管理機(jī)構(gòu)，參與園所管理。

2、探索創(chuàng)新家園互動(dòng)的有效策略，增強(qiáng)教師為家長服務(wù)的意識(shí)和與家長溝通的藝術(shù)性，構(gòu)建民主、和諧的家園關(guān)系 。

3、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源，為幼兒教育服務(wù)。

三、具體措施：

(一)進(jìn)一步健全家委會(huì)管理機(jī)構(gòu)，參與園所管理

1、幼兒園要建立家長委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)，成立新一屆家長委員會(huì)，園長為會(huì)長，教研組長、保健老師和各班級(jí)家長委員會(huì)代表均為園部家委會(huì)成員。

2、建立家委會(huì)QQ群。要求班級(jí)家委會(huì)成員與成員之間，成員與班主任教師之間建立QQ群，園級(jí)家委會(huì)成員與園長之間建立QQ群，充分發(fā)揮家長委員會(huì)的橋梁作用，參與管理和督查幼兒園各方面的工作，提高辦園質(zhì)量。

3、園級(jí)家委會(huì)每學(xué)期兩次活動(dòng)，通過豐富多彩的活動(dòng)，研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育的動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見，隨機(jī)對幼兒園衛(wèi)生、安全、食堂工作、教育教學(xué)、家長工作等方面工作進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)參與學(xué)校管理，參與幼兒園各重大活動(dòng)的籌辦和策劃工作，真正為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(二)探索創(chuàng)新家園互動(dòng)的有效策略，增強(qiáng)教師為家長服務(wù)的意識(shí)和與家長溝通的藝術(shù)性，構(gòu)建民主、和諧的家園關(guān)系 。

家園只有協(xié)調(diào)一致，才能形成教育合力，取得更好的教育成效。因此，本學(xué)期，我們將繼續(xù)通過開展一系列豐富多彩的家園互動(dòng)活動(dòng)，來不斷創(chuàng)新探索家園共育策略。

1、辦好家長學(xué)校，定期開展各類講座。

根據(jù)家長的不同特點(diǎn)，以集中教學(xué)和分班教學(xué)相結(jié)合的形式，開展靈活多樣的家庭教育指導(dǎo)活動(dòng)。一學(xué)期家長來園活動(dòng)不少于4次，授課內(nèi)容緊緊圍繞提高家長教養(yǎng)素質(zhì)為中心，組織家長有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，更新教育觀和人才觀。舉辦家庭教育講座，針對目前家庭教育中存在的問題，通過專題講座，以生動(dòng)的事例，深入淺出的剖析家庭教育的重要性，了解成功的家庭教育案例，幫助家長學(xué)習(xí)科學(xué)的育兒方法，為家長解惑，滿足家長教養(yǎng)的需求。每次活動(dòng)遵守簽到制度，確保每次活動(dòng)家長到會(huì)率不低于90%，家長受教育面達(dá)95%。

2、滿足家長需要，向家長開放半日活動(dòng)，全面了解幼兒園的教育情況

為了讓家長進(jìn)一步了解孩子在園發(fā)展情況，我們以年級(jí)組為單位，每學(xué)期定期開放一次半日活動(dòng)，讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)、教育方法、教育目標(biāo)，了解自己孩子在群體中的表現(xiàn)。如:做操、吃點(diǎn)心、上課等環(huán)節(jié)家長們看到了在另一個(gè)環(huán)境中自己的孩子的表現(xiàn)，也通過家長開放日，家長懂得了怎樣和教師主動(dòng)配合，取得教育的一致性，同時(shí)也拉近老師和家長之間的距離，形成教育合力，有效地促進(jìn)幼兒發(fā)展。

3、家訪活動(dòng)，建立幼兒、家長、老師三者之間的親切感和信任感。

(1)做好幼兒實(shí)地家訪工作。開學(xué)初，要求教師對新生做好實(shí)地家訪工作，注意溝通方式，樹立為家長服務(wù)的思想，把家長作為平等的合作伙伴，真心實(shí)意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實(shí)幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時(shí)要換位思考，對家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動(dòng)要冷靜思考，學(xué)會(huì)體諒。只要我們態(tài)度誠懇，方法得當(dāng)，就一定能贏得廣大家長的擁護(hù)、支持。認(rèn)真填寫好上門家訪記錄。

(2)做好隨機(jī)家訪工作。教師充分利用接送孩子的時(shí)間與家長溝通孩子在園在家的情況表現(xiàn)，認(rèn)真填寫家訪記錄。

4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增進(jìn)家園聯(lián)系

繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，將網(wǎng)絡(luò)作為教師與家長有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道。在以往實(shí)踐摸索的的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建設(shè)好幼兒園網(wǎng)頁，并結(jié)合“錫山區(qū)朝陽網(wǎng)上家長學(xué)?！本W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好以下工作：

(1)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳。為了確保通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深入全面的家長工作，實(shí)現(xiàn)家園溝通、優(yōu)化家庭教育與幼兒園教育，達(dá)成“雙贏”的目的，一方面網(wǎng)管員認(rèn)真做好平臺(tái)的維護(hù)和正常使用工作，確保運(yùn)行正常。另一方面，我們發(fā)動(dòng)教師通過各種方法向家長，尤其是新生家長宣傳這一交流、互動(dòng)的載體，讓家長借助平臺(tái)，了解幼兒園教育教學(xué)，并能積極參與育兒知識(shí)咨詢和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

(2)豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。幼兒園家長工作的目的在于：實(shí)現(xiàn)家園相互配合同步教育，促進(jìn)幼兒素質(zhì)提高。要做到這一點(diǎn)，教師必須使家長及時(shí)、全面的了解幼兒園教育目標(biāo)，從而配合幼兒園進(jìn)行教育。為此，我們要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做到 “五公布”：1、每月公布主題活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)，讓家長對孩子本月的保教目標(biāo)早知道。2、每周向家長公布周計(jì)劃。家長只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以了解本周教學(xué)重點(diǎn)，看了“請您配合”一欄，就明白了請家長協(xié)助完成的目標(biāo)。3、公布幼兒的活動(dòng)照片，幫助家長清晰地了解孩子在園的情況。4、每周公布一周菜譜，讓家長了解到孩子在園的飲食搭配，同時(shí)為家庭飲食結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充提供依據(jù)。5、及時(shí)公布幼兒園重大的活動(dòng)信息，讓家長了解幼兒園園所動(dòng)態(tài)、重大活動(dòng)、幼兒發(fā)展等情況。

(3)創(chuàng)建班級(jí)qq群。為了讓家長和老師、家長與家長之間能更快捷更直接的交流，我們要求各班創(chuàng)建一個(gè)qq群，這樣，老師可以第一時(shí)間把孩子活動(dòng)的照片發(fā)給家長，家長也可以提出一些困惑供大家探討，也可以相互之間分享育兒經(jīng)驗(yàn)與心得。

5、開展家長助教活動(dòng)

家長是幼兒園老師的合作伙伴，有許多家長也是幼教專家，而且他們擁有的各種專業(yè)知識(shí)技能和特長，是幼兒園可利用的、寶貴的教育資源。而家園合作共育更有利于學(xué)前教育質(zhì)量的提高和兒童的健康成長，為此我們要充分挖掘家長的寶貴教育資源，嘗試開展家長助教日活動(dòng)，將家長請到幼兒園的課堂，讓他們臨時(shí)擔(dān)任孩子們的老師，給孩子們上課，和孩子們游戲、討論。講他們最熟悉的專業(yè)知識(shí)，講他們工作的重要性和人們生活的關(guān)系，還有他們工作的樂趣、工作的辛苦及他們工作中有趣的人和事。

6、開展甘露童韻游戲節(jié)活動(dòng)，增進(jìn)親子之情，提高幼兒民間藝術(shù)文化素養(yǎng)。

我們根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，組織開展適合幼兒年齡特點(diǎn)的民間游戲，我們要爭取家長的理解、支持和主動(dòng)參與，積極支持幫助家長提高開展民間游戲的能力。

7、做好“問題兒童”的家長工作。針對“問題兒童”采用個(gè)案跟蹤記錄研究的方法，促進(jìn)“問題兒童”的健康成長。針對某一方面的問題讓家長有目的地觀察和記錄幼兒在家里的情況表現(xiàn)(以文字的形式)，并在第一時(shí)間內(nèi)反饋給教師，針對家長記錄情況認(rèn)真分析原因填寫好個(gè)案追蹤記錄表。

8、用好“幼兒成長檔案”。各班根據(jù)主題的開展情況，按時(shí)收發(fā)，讓家園雙方都能及時(shí)了解孩子在園、在家生活、學(xué)習(xí)、健康等方面的情況。

9、鼓勵(lì)家長平時(shí)積極配合幼兒園的各類工作。

許多幼兒園工作和教育教學(xué)活動(dòng)的開展僅靠幼兒園的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要積極爭取家長和社區(qū)的大力配合，如環(huán)境布置的材料收集，教學(xué)活動(dòng)操作材料的準(zhǔn)備，自然角的創(chuàng)設(shè)，社區(qū)活動(dòng)的開展，幼兒成長檔案的建立等都離不開家長的大力支持。老師要不斷提高與各類家長的溝通技巧，班級(jí)家長工作要講究方式方法，提高家長工作藝術(shù)，特別是對待個(gè)別特殊家長，更要想方設(shè)法做細(xì)工作，耐心解釋，要顧全大局，讓每一個(gè)家長都全方位地了解幼兒園的教育教學(xué)、了解孩子、參與活動(dòng)、參與評價(jià)，從而提高家長的教育自覺性，成為幼兒園教育的好伙伴。同時(shí)引導(dǎo)家長積極撰寫家教心得，開展家教論文評比，并利用網(wǎng)站、家教小報(bào)進(jìn)行宣傳。

三、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源，為幼兒教育服務(wù)

1、挖掘家長資源，壯大教育隊(duì)伍

9月份我們將通過推薦、審核、篩選成立新一屆園、班級(jí)家長委員會(huì)，以此來壯大我們的隊(duì)伍。我們將選擇來自不同行業(yè)，具有不同特長的年輕家長將從保教、衛(wèi)生保健到健康安全等各項(xiàng)工作參與幼兒園的管理和監(jiān)督，認(rèn)真聽取家長對幼兒園工作的建議，并逐項(xiàng)研究，落實(shí)解決。同時(shí)，我們將發(fā)動(dòng)教師對本班家長的學(xué)歷、興趣、特長、工作性質(zhì)等進(jìn)行全面調(diào)查，并建立家長資源信息庫，記錄有利于幼兒園主題活動(dòng)或課題研究活動(dòng)開展的家長信息，然后根據(jù)家長的特點(diǎn)，邀請家長到幼兒園當(dāng)“老師”，設(shè)計(jì)組織活動(dòng)或給幼兒表演等。還可以講他們最熟悉的專業(yè)知識(shí)，講他們工作的重要性和人們生活的關(guān)系，還有他們工作的樂趣、工作的辛苦及他們工作中有趣的人和事，從而使孩子們開闊眼界，獲得社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)認(rèn)知和社會(huì)性發(fā)展。

2、利用社區(qū)資源，拓展教育外延

《綱要》指出：“充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間?！?/p>

我園地處甘露鎮(zhèn)中心，附近有醫(yī)院、商場、郵局、銀行、超市、理發(fā)店等周邊資源，這些資源既為我們實(shí)施相關(guān)主題活動(dòng)提供了真實(shí)的場景，又是我們帶領(lǐng)幼兒認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)生活、積累生活經(jīng)驗(yàn)的活教材。因此，我們利用家長和社區(qū)教育資源，開展豐富多彩的“走出去、請進(jìn)來”的活動(dòng)。如：組織幼兒到戶外春游，重陽節(jié)到敬老院聯(lián)歡，還利用節(jié)日，帶領(lǐng)幼兒走向社會(huì)，體驗(yàn)民間文化習(xí)俗;三八節(jié)請媽媽來園助教，請交警大隊(duì)、消防大隊(duì)、醫(yī)保人員來園進(jìn)行安全教育，舉行緊急疏散安全演練等，還每學(xué)期每班發(fā)動(dòng)多名家長志愿者來園為孩子組織教育活動(dòng)以及協(xié)助值班老師、保安做好安全維護(hù)工作。

四、具體安排：

九月份：

1、制定本學(xué)期家長工作計(jì)劃。

2、各班家訪，了解班內(nèi)幼兒基本情況。

3、成立新一屆園部、班級(jí)家長委員會(huì)，并召開第一次會(huì)議。

4、召開小班新生家長學(xué)校活動(dòng)，講座《引領(lǐng)幼兒融入幼兒園》。

5、開通班級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，更新相關(guān)信息。

6、各班重新布置家長園地。

7、完善幼兒家長接送卡。

8、啟動(dòng)家長志愿者活動(dòng)，填寫好申報(bào)表。

十月份：

1、社區(qū)早教基地活動(dòng)：走進(jìn)敬老院。

2、印發(fā)健康宣傳材料。

3、各班家長老師進(jìn)課堂活動(dòng)。

4、班級(jí)家園研討活動(dòng)：家長育兒經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。

十一月份：

1、各年級(jí)家長學(xué)?；顒?dòng)。

2、發(fā)放期中幼兒發(fā)展情況評價(jià)。

3、教師學(xué)習(xí)《家長必讀》。

十二月份：

1、各班幼兒成長檔案抽查。

2、第五屆“甘露童韻”民間游戲節(jié)。

一、二月份：

1、召開家委會(huì)，總結(jié)學(xué)期家長學(xué)校工作。

3、下發(fā)家長滿意度測評卷并進(jìn)行情況匯總。

4、幼兒寒假生活指導(dǎo)告家長書。

5、撰寫學(xué)期家長工作小結(jié)。

三月份：

1、召開家委會(huì)，商討、創(chuàng)新本學(xué)期家長工作。

2、印發(fā)家園七彩橋小報(bào)。

3、結(jié)合三八婦女節(jié)，各班開展親子同樂活動(dòng)。

4、啟動(dòng)家長志愿者活動(dòng)：填寫好報(bào)名登記表。

四月份：

1、各年級(jí)組舉行家長學(xué)校活動(dòng)(上午半日活動(dòng))。

2、家長志愿者進(jìn)班組織活動(dòng)。

3、發(fā)放家教宣傳材料。

4、發(fā)放期中幼兒發(fā)展情況評價(jià)表。

五月份：

1、第六屆“甘露童韻”幼兒才藝節(jié)。

2、各班家長工作資料抽查、匯總。

3、家教講座。

六、七月份：

1、慶“六一”家園同樂活動(dòng)。

2、召開家委會(huì)：總結(jié)本學(xué)年家長學(xué)校工作。

3、大班畢業(yè)典禮。

4、評選、表彰優(yōu)秀家長。

5、召開家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

6、印發(fā)家教報(bào)“家園七彩橋”。

7、撰寫本年度家長學(xué)校工作總結(jié)。

社長工作計(jì)劃 篇5

一、指導(dǎo)思想

家長是孩子學(xué)習(xí)和生活的第一任教師，家庭是孩子成長過程中的終身學(xué)校，家庭教育是學(xué)校教育和社會(huì)教育的基礎(chǔ)和紐帶，家長學(xué)校是提高家長家教水平，營造良好的教育環(huán)境的重要途徑。為了辦好新xx屆家長學(xué)校，進(jìn)一步提升家教水平，結(jié)合過去辦校的經(jīng)驗(yàn)，特制定本計(jì)劃。扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型家庭”的創(chuàng)建，提高家庭教育水平，積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)一體化的教育體系，為學(xué)生健康成長奠定基礎(chǔ)。

二、具體目標(biāo)：

(一)健全家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，有機(jī)構(gòu)，有組織，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)。

(二)把家長學(xué)校納入到學(xué)校的整體計(jì)劃中，進(jìn)一步完善學(xué)校德育教育網(wǎng)絡(luò)。

(三)認(rèn)真抓好家長學(xué)校管理，繼續(xù)成立家長委員會(huì)，確保：通知到位、服務(wù)到位、教育到位;有出勤記錄、有家校交流經(jīng)驗(yàn)簿、有校牌、有課室、有計(jì)劃總結(jié)。

(四)舉辦“學(xué)習(xí)型家庭”研討會(huì)，探討對學(xué)生的科學(xué)教育方法。

(五)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高教師的指導(dǎo)水平。

(六)認(rèn)真做好家長學(xué)校資料的整理和歸檔。

三、具體措施

(一)提高認(rèn)識(shí)，健全組織。

把家長學(xué)校教育列入社區(qū)工作計(jì)劃之中，建立學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)。明確職責(zé)，分工合作，保證教學(xué)有系統(tǒng)、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)管理，提高效果

1.完善各項(xiàng)教育常規(guī)制度。如家長委員會(huì)例會(huì)制度、學(xué)員考勤制度、學(xué)員學(xué)習(xí)制度、家庭訪問制度、信息反饋制度、學(xué)員考核評比制度，并在教學(xué)活動(dòng)中認(rèn)真加以落實(shí)，確保教學(xué)順利進(jìn)行。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)上，做到四個(gè)落實(shí)。

(1)落實(shí)組織。健全組織機(jī)構(gòu)，建立家長學(xué)校校務(wù)委員會(huì)，家校委員會(huì)會(huì)長由社區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。充分發(fā)揮校長、委員等的領(lǐng)導(dǎo)、決策、管理作用，使之從客觀上調(diào)控、管理家長學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)，使教學(xué)活動(dòng)組織化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

(2)落實(shí)教員。家長學(xué)校聘請教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任教員，聘請家庭教育方面的有關(guān)專家作家長學(xué)校顧問，提高理論水平。

(3)落實(shí)教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)課題的內(nèi)容按照從低中高不同時(shí)期的每個(gè)階段安排具體教學(xué)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有序列地進(jìn)行，使教學(xué)內(nèi)容序列化，系統(tǒng)化。

3.積極發(fā)揮班主任的組織作用。每期教學(xué)活動(dòng)由家校委員具體牽頭進(jìn)行并認(rèn)真履行其職責(zé)，如點(diǎn)名、統(tǒng)計(jì)到課人數(shù)、了解家教情況、聽取家長意見等，與家長、學(xué)校經(jīng)常保持聯(lián)系，相互取得溝通、理解，以提高家校合一的家教認(rèn)識(shí)。

4.努力提高家長學(xué)校上課質(zhì)量。爭取克服人員、資金等困難，邀請更多的家教專家指導(dǎo)家長學(xué)校的教學(xué)工作，給家長授課，以提高大家的家教意識(shí)。

5.切實(shí)引導(dǎo)任課教師根據(jù)教學(xué)安排，克服教材缺乏等困難。針對家長年齡、職業(yè)、文化程度等特點(diǎn)，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織教學(xué)，積極利用學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)設(shè)備設(shè)施，采取靈活多樣的教學(xué)方法，講課深入淺出，通俗易懂，為廣大家長所接受。

社長工作計(jì)劃 篇6

一、指導(dǎo)思想工作：

為更好地推動(dòng)家庭教育現(xiàn)代化工程，提高家庭教育質(zhì)量。社區(qū)將進(jìn)一步貫徹家庭教育實(shí)施要點(diǎn)，辦好家長學(xué)校。讓家長參與學(xué)校教育，充分發(fā)揮家庭教育的特殊功能，提高家長的教育素質(zhì)和水平，進(jìn)而促進(jìn)每個(gè)孩子健康成長。

二、目標(biāo)任務(wù)：

通過開辦家長學(xué)校，指導(dǎo)和幫助家長提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，讓家長進(jìn)一步了解國家教育方針，政策和法規(guī)，明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，學(xué)習(xí)家庭教育的科學(xué)知識(shí)，掌握教子成才的方法，充分發(fā)揮家庭教育的作用，提高家庭教育的水平，營造良好的家庭教育氛圍，使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強(qiáng)家長與學(xué)校之間的聯(lián)系，明確家庭教育職責(zé)，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的育人網(wǎng)絡(luò)，共同培育一代新人。

三.家長學(xué)校的組織管理：

1、設(shè)立家長委員會(huì)

家長委員會(huì)由社區(qū)書記、副主任，第二中學(xué)教師及六位家長代表構(gòu)成。由社區(qū)書記主持工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)家長學(xué)校工作;家長代表負(fù)責(zé)收集家長對家長學(xué)校組織的活動(dòng)的信息反饋及對學(xué)校的建設(shè)性的意見或建議。

2、家長委員會(huì)每學(xué)年召開兩次會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件特別是有關(guān)的教育法規(guī)，結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn)，制定家長學(xué)校工作計(jì)劃，針對家教中的熱點(diǎn)和普遍存在的問題，確定科研課題及個(gè)案研究。

3、家長學(xué)校規(guī)章制度健全，有考核、結(jié)業(yè)、獎(jiǎng)勵(lì)等管理措施。

四.家長學(xué)校具體工作：

1、根據(jù)區(qū)有關(guān)家庭教育指導(dǎo)精神，進(jìn)行家庭教育工作指導(dǎo)者進(jìn)行培訓(xùn)。

2、制定家長學(xué)校分年級(jí)活動(dòng)安排，結(jié)合實(shí)際情況，對家長予以家庭教育指導(dǎo)。

3、分層次進(jìn)行家長學(xué)校講座，共商教育學(xué)生良方。家長會(huì)分校級(jí)、年級(jí)、班級(jí)等。重點(diǎn)以年級(jí)組為單位，由組長負(fù)責(zé)，一學(xué)期至少二次，有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考評。比如每年初中年級(jí)新生入學(xué)之前，舉辦新生家長培訓(xùn)班，明確怎樣做好孩子入學(xué)準(zhǔn)備工作，怎樣幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、進(jìn)一步進(jìn)行學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建活動(dòng)，評選校級(jí)示范性學(xué)習(xí)型家庭和合格(優(yōu)秀)學(xué)習(xí)型家庭。至少每學(xué)年對每位學(xué)生上門家訪一次。

5、加強(qiáng)家庭教育現(xiàn)代化課題研究。每個(gè)年級(jí)列好課題、個(gè)案，進(jìn)行研究。

家長學(xué)校形式注重多樣化，班級(jí)的家長學(xué)校可以在座位的形式上進(jìn)行改革，老師與家長圍坐一圈，形成圓桌形，更注重人性化，零距離，形成教師、家長互動(dòng)模式，相互探討，避免家長只聽不講的局面。講課形式多樣化：講座、聽課、育兒經(jīng)驗(yàn)交流等，提高家長學(xué)校的針對性、實(shí)效性。孩子是家庭的希望，也是國家的未來，全社會(huì)都要行動(dòng)起來，重視現(xiàn)在的教育工作。

社長工作計(jì)劃 篇7

家庭教育是學(xué)校教育和社區(qū)教育的橋梁。家長學(xué)校的開辦對提高家長的自身素質(zhì)、家教水平、家教質(zhì)量起著極其重要的作用。結(jié)合我校教育教學(xué)工作計(jì)劃的實(shí)際及開辦家長學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，特制定家長學(xué)校工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)和培育民族精神，本著“為學(xué)生發(fā)展服務(wù)，對學(xué)生一生負(fù)責(zé)”的教學(xué)理念，充分發(fā)揮家庭教育和學(xué)校教育的合力。家長學(xué)校是溝通家庭和學(xué)校的橋梁，是家長們研討家庭教育規(guī)律，切磋家庭教育藝術(shù)，提高家庭教育水平的組織場所。辦好家長學(xué)校，使家長提高對家庭教育的認(rèn)識(shí)，端正科學(xué)育兒的教育思想，交流家庭教育經(jīng)驗(yàn)，提高家庭教育水平，使孩子在德智體各方面獲得充分發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育和社區(qū)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，為學(xué)校和家庭、社區(qū)共同攜手培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的21世紀(jì)接班人和建設(shè)者。二、工作要點(diǎn)1、加強(qiáng)家庭教育的宣傳普及工作，引起各家長的重視和支持。2、做好家訪工作，向家長匯報(bào)學(xué)生情況，共同研究科學(xué)的方法，教育好下一代。3、發(fā)揮家長學(xué)校的作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)家長學(xué)習(xí)的積極性，使家長認(rèn)真配合學(xué)校，支持學(xué)校。培養(yǎng)出我校的“優(yōu)秀家長”，提高家長的教育素質(zhì)，促進(jìn)我校學(xué)生的身心健康發(fā)展，推動(dòng)我校家長的思想文化素質(zhì)。三、具體工作(一)開辟多種渠道，加強(qiáng)"家長學(xué)校"的管理。1、家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和本校教師的努力下，設(shè)立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子，家長學(xué)校的校長由本校校長擔(dān)任，副校長由教導(dǎo)主任擔(dān)任，委員由學(xué)校的教師及推選的家長組成，將各項(xiàng)任務(wù)具體分工，齊抓共管。2、家長委員會(huì)管理要扎實(shí)有效。本學(xué)期，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)與委員們的聯(lián)系，通過開展豐富多彩的活動(dòng)，研究當(dāng)前家庭教育，學(xué)校教育，社會(huì)教育的動(dòng)態(tài)，商討辦好"家長學(xué)校"的措施和方案，及時(shí)反饋家庭教育的信息，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。要求家長委員會(huì)參加學(xué)校的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，督促學(xué)校的教育教學(xué)工作，向?qū)W校提出合理化意見和建議，協(xié)助學(xué)校搞好各項(xiàng)工作。3、落實(shí)"家長學(xué)校"的上課時(shí)間。原則上每學(xué)期舉行1~2次，每次上課時(shí)間不少于2小時(shí)。并有計(jì)劃、有層次的開展活動(dòng)。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長見面，交流教育子女的信息，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。4、精心挑選"家長學(xué)校"的上課教師。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當(dāng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并熱心于教育科學(xué)的行政干部和教師擔(dān)任家長學(xué)校的老師，保證師資質(zhì)量，而且上課內(nèi)容提前確定，認(rèn)真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實(shí)用，并成系列化。5、保證"家長學(xué)校"的學(xué)員的參與率。每次上課前一周以內(nèi)，由學(xué)校發(fā)出書面通知，并及時(shí)信息反饋，家長可提前請假或調(diào)休，保證出勤率，并加強(qiáng)點(diǎn)名制度。為進(jìn)一步推進(jìn)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，開家長會(huì)時(shí)，學(xué)校還將下發(fā)調(diào)查問卷，來了解家長對學(xué)校教育的評價(jià)與建議。6、動(dòng)員家長撰寫家庭教育心得，組織家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，努力提高家長素質(zhì)。(二)采用多種形式，豐富"家長學(xué)校"的活動(dòng)。1、本學(xué)期初，根據(jù)學(xué)校工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好家長學(xué)校工作計(jì)劃，做到有序?qū)嵤瑒?wù)求實(shí)效。2、按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施。注重理論聯(lián)系實(shí)際，通過座談，問卷等方式來加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)行客觀分析，并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。3、開展咨詢服務(wù)，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號(hào)召大家共同研討，提高研究水平。4、通過"家長學(xué)校"的學(xué)習(xí)，在家長中廣泛征集家庭教育經(jīng)驗(yàn)心得，并在家長會(huì)中交流。5、充分利用“家校通”家校溝通平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)教育資源，利用現(xiàn)代信息技術(shù)架起學(xué)校、家庭之間實(shí)時(shí)、快捷、有效溝通的橋梁，形成社會(huì)、學(xué)校、家庭和諧共育的局面，促進(jìn)學(xué)生健康成長。四、工作安排1、制定家長學(xué)校工作計(jì)劃。2、與家長委員會(huì)成員取得聯(lián)系，確定本學(xué)期活動(dòng)的安排。3、家長學(xué)校授課《引導(dǎo)孩子安全文明上網(wǎng)》、《培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣》。4、請法制副校長來學(xué)校給學(xué)生上法制教育課《預(yù)防青少年犯罪與家庭教育》。5、組織召開各年級(jí)家長會(huì)，總結(jié)教育教學(xué)情況。6、家長學(xué)校開放日活動(dòng)。7、召開家長委員會(huì)議，探討重點(diǎn)學(xué)生家庭教育方法的方法。8、撰寫家長教育心得。9、評選優(yōu)秀家長，并進(jìn)行表彰。10、家長學(xué)校學(xué)期工作總結(jié)。

社長工作計(jì)劃 篇8

家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家庭教育是基礎(chǔ)教育，又是終身教育，它對一個(gè)人的啟蒙、成長、成才有著不可估量的作用。一個(gè)人的思想、品德、行為習(xí)慣、意志性格的形成都離不開家庭。家長的素質(zhì)直接影響到孩子，家長的人生觀、日常道德規(guī)范、待人處事都會(huì)對孩子成長起著潛移默化的作用。社區(qū)家長學(xué)校，以提高了全體家長科學(xué)教子的自覺性和積極性;傳播科學(xué)育兒的理念和方法為目的，開展家庭教育?，F(xiàn)計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

社區(qū)家長學(xué)校工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、優(yōu)化家教”為主題，以落實(shí)家庭教育目標(biāo)為主線，以提高家長素質(zhì)為重點(diǎn)，與學(xué)校教育、社會(huì)教育緊密配合，形成合力，努力提高家長科學(xué)教子的能力和水平，培養(yǎng)“四有”新人。

二、主要任務(wù)：

幫助家長樹立正確的家教觀，提高家長對家庭教育知識(shí)的掌握程度;加強(qiáng)家庭與社區(qū)的聯(lián)系;向廣大家長宣傳黨和國家的教育方針、政策和法規(guī);幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，掌握科學(xué)的教育方法和技能;向家長介紹不同年齡兒童及青少年生理、心理發(fā)展特點(diǎn)及營養(yǎng)常識(shí)、教育方法;指導(dǎo)家長為兒童及青少年身心健康發(fā)展創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

三、教學(xué)目的：

通過向家長講授兒童教育學(xué)、心理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等有關(guān)家庭教育知識(shí)，介紹現(xiàn)代教育理含，提高家長的自身素質(zhì)和家庭教育水平，提高家長對孩子進(jìn)行家庭教育的自覺性、計(jì)劃性和科學(xué)性，把孩子培養(yǎng)成為德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

四、教學(xué)內(nèi)容：

1.以社區(qū)家庭教育指導(dǎo)中心為陣地，深入開展社區(qū)家庭教育。

2.在成立家庭教育講師團(tuán)的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)0—18歲兒童、青少年家長及與教育孩子有關(guān)的家庭成員開展教育活動(dòng)。

3.授課方式可以采取集中上課、座談、邀請教子有方的家長交流經(jīng)驗(yàn)等靈活多樣的方式。

4.每季度集中授課不少于一次。

社長工作計(jì)劃 篇9

未成年人是祖國未來的建設(shè)者，是中國特色的社會(huì)主義事業(yè)的接班人，全面提高未成年人的思想道德素質(zhì)，家庭教育具有特殊重要的作用。社區(qū)家長學(xué)校，以提高了全體家長科學(xué)教子的自覺性和積極性；傳播科學(xué)育兒的理念和方法為目的，開展家庭教育。現(xiàn)計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

社區(qū)家長學(xué)校工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、優(yōu)化家教”為主題，以落實(shí)家庭教育目標(biāo)為主線，以提高家長素質(zhì)為重點(diǎn)，與學(xué)校教育、社會(huì)教育緊密配合，形成合力，努力提高家長科學(xué)教子的能力和水平，培養(yǎng)“四有”新人。

二、主要任務(wù)

幫助家長樹立正確的家教觀，提高家長對家庭教育知識(shí)的掌握程度；加強(qiáng)家庭與社區(qū)的聯(lián)系；向廣大家長宣傳黨和國家的教育方針、政策和法規(guī)；幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，掌握科學(xué)的教育方法和技能；向家長介紹不同年齡兒童及青少年生理、心理發(fā)展特點(diǎn)及營養(yǎng)常識(shí)、教育方法；指導(dǎo)家長為兒童及青少年身心健康發(fā)展創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

三、教學(xué)目的

通過向家長講授兒童教育學(xué)、心理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等有關(guān)家庭教育知識(shí)，介紹現(xiàn)代教育理含，提高家長的自身素質(zhì)和家庭教育水平，提高家長對孩子進(jìn)行家庭教育的自覺性、計(jì)劃性和科學(xué)性，把孩子培養(yǎng)成為德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

四、教學(xué)內(nèi)容

1.以社區(qū)家庭教育指導(dǎo)中心為陣地，深入開展社區(qū)家庭教育。

2.在成立家庭教育講師團(tuán)的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)0—18歲兒童、青少年家長及與教育孩子有關(guān)的家庭成員開展教育活動(dòng)。

3.授課方式可以采取集中上課、座談、邀請教子有方的家長交流經(jīng)驗(yàn)等靈活多樣的方式。

4.每季度集中授課不少于一次。