運(yùn)作方案

最新運(yùn)作方案7篇。

十分愉快地通知您，“運(yùn)作方案”已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。要成就偉大事業(yè)的人，不僅需要有壯麗的目標(biāo)，還需制定計(jì)劃，以確保按時(shí)完成工作。我們需要親自編寫一個(gè)優(yōu)秀的方案，方案將成為控制工作進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有助于實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。如果您在閱讀本文時(shí)感到滿意和受益，那將實(shí)現(xiàn)我最大的夢(mèng)想！

運(yùn)作方案【篇1】

職工餐廳管理運(yùn)作方案需要考慮以下幾個(gè)方面：

1. 菜品研發(fā)：職工餐廳的菜品應(yīng)該符合職工的口味和需求，同時(shí)也要考慮到食品安全問題。菜品的研發(fā)需要結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和職工反饋，不斷推陳出新。

2. 食材采購(gòu)：職工餐廳的食材采購(gòu)需要保證質(zhì)量，同時(shí)要關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格和供應(yīng)情況。采購(gòu)人員需要與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，以確保食材的新鮮和品質(zhì)。

3. 餐廳運(yùn)營(yíng)：職工餐廳的運(yùn)營(yíng)需要考慮到員工的用餐需求和餐廳的盈利能力。餐廳應(yīng)該提供多樣化的菜品和支付方式，以滿足不同員工的需求。同時(shí)，餐廳需要制定科學(xué)的運(yùn)營(yíng)方案，提高餐廳的效率和盈利能力。

4. 員工管理：職工餐廳的員工管理需要嚴(yán)格把關(guān)，確保員工的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。餐廳需要制定完善的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

5. 衛(wèi)生安全：職工餐廳的衛(wèi)生安全是任何餐廳運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。餐廳需要建立嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)食品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工和烹飪過程的監(jiān)管，確保食品的安全和質(zhì)量。

6. 財(cái)務(wù)管理：職工餐廳的財(cái)務(wù)管理需要清晰透明，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和審計(jì)，確保餐廳的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。

以上是職工餐廳管理運(yùn)作的一些關(guān)鍵方面，需要綜合考慮，制定科學(xué)的管理方案，確保餐廳的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

運(yùn)作方案【篇2】

職工餐廳管理運(yùn)作方案需要綜合考慮多個(gè)方面，包括餐廳的結(jié)構(gòu)、人員管理、菜品制作、成本控制、服務(wù)質(zhì)量等等。以下是一些可能的建議：

1. 確定餐廳的結(jié)構(gòu)：職工餐廳通常由餐廳、廚房、餐桌、餐具等設(shè)施組成。餐廳的座位數(shù)、面積、菜品種類等也需要根據(jù)員工數(shù)量、菜品需求等因素來(lái)確定。

2. 招聘合適的人員：招聘合適的員工對(duì)于職工餐廳的運(yùn)作至關(guān)重要。需要招聘有經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能的員工，并且要確保他們具有合適的職業(yè)道德和工作態(tài)度。

3. 制定合理的菜品制作流程：制定合理的菜品制作流程可以確保菜品的質(zhì)量和效率。需要考慮到菜品的口味、食材的采購(gòu)、加工和儲(chǔ)存等因素。

4. 控制成本：職工餐廳需要考慮到成本控制，包括食材采購(gòu)、員工薪酬、設(shè)施維護(hù)等方面。需要制定合理的預(yù)算計(jì)劃，并且要確保餐廳的收入能夠覆蓋成本。

5. 提供良好的服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量對(duì)于職工餐廳的成功至關(guān)重要。需要培訓(xùn)員工提供良好的服務(wù)，包括禮貌、耐心、專業(yè)等方面。同時(shí)，需要確保餐廳的設(shè)施和設(shè)備良好，以提供舒適的用餐環(huán)境。

6. 提供良好的員工福利：提供良好的員工福利可以提高員工的工作積極性和滿意度，從而促進(jìn)餐廳的成功。包括合理的薪酬、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、健康保險(xiǎn)、福利假期等方面。

7. 進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)：有效的溝通和協(xié)調(diào)可以幫助餐廳管理團(tuán)隊(duì)成員更好地合作，并且能夠確保餐廳的運(yùn)營(yíng)順暢。包括定期的會(huì)議、員工反饋機(jī)制、投訴處理等方面。

運(yùn)作方案【篇3】

【摘要】 目的 多方位考核以調(diào)動(dòng)職工們多方面的積極性。方法 將績(jī)效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、職稱、職務(wù)、科內(nèi)考評(píng)、夜班補(bǔ)助、科研、教學(xué)、論文、雙新等十余項(xiàng)掛鉤。結(jié)果 一年多來(lái)，科內(nèi)工作搶著干、夜班爭(zhēng)著上;服務(wù)態(tài)度明顯改善、服務(wù)質(zhì)量明顯提高;科研在省教育廳立項(xiàng)2項(xiàng);院級(jí)雙新獲獎(jiǎng)3項(xiàng);在正規(guī)雙刊號(hào)雜志發(fā)表論文13篇;市級(jí)以上學(xué)術(shù)交流5篇。圓滿完成了鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院影像學(xué)教研室的教學(xué)任務(wù)。結(jié)論 通過多方位考核調(diào)動(dòng)了不同職稱人員的不同積極性，也避免了各部門之間因工作量不同而績(jī)效工資相同的矛盾。

【關(guān)鍵詞】 績(jī)效分配;設(shè)計(jì);運(yùn)作

我院是一所集醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、防保于一體的三級(jí)優(yōu)秀綜合性醫(yī)院，僅我市就有三家三級(jí)優(yōu)秀綜合性醫(yī)院，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，省級(jí)重點(diǎn)?？圃u(píng)審每三年一次，為了在下一輪省重點(diǎn)?？圃u(píng)審中取得優(yōu)異成績(jī)，我科于2009年1月正式實(shí)施(2007年第四季度開始醞釀、2008年1月試運(yùn)行)將績(jī)效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、職稱、職務(wù)、科內(nèi)考評(píng)、夜班補(bǔ)助、科研、教學(xué)、論文、雙新等十余項(xiàng)掛鉤，以充分調(diào)動(dòng)全科人員(四個(gè)部門：普放、CT室、MRI室、介入導(dǎo)管室，共40人左右)的積極 性。

1 方法與步驟

科室管理包括人、財(cái)、物的管理，績(jī)效工資分配是科室財(cái)務(wù)管理的重要部門，為了充分調(diào)動(dòng)全科人員(四個(gè)部門：普放、CT室、MRI室、介入導(dǎo)管室，共40人左右)的積極性，我科于2009年1月正式實(shí)施(2007年第四季度開始醞釀、2008年1月試運(yùn)行)將績(jī)效工資與工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、職稱、職務(wù)、科內(nèi)考評(píng)、夜班補(bǔ)助、科研、教學(xué)、論文、雙新等十余項(xiàng)掛鉤(表1)。 住院總醫(yī)師將各部門工作量?jī)?nèi)容匯總在一張表格中，每人每月一張表格，每日如實(shí)填寫各自的工作量，月底各部門負(fù)責(zé)人審核后交住院總醫(yī)師匯總，住院總醫(yī)師確認(rèn)工作量無(wú)誤后交護(hù)士長(zhǎng)核算、科主任審核。每人每月拿出1.0的系數(shù)參與工作量考核。

1.1 工作量方面分?jǐn)?shù)與系數(shù)的確定 設(shè)定職工個(gè)人工作量統(tǒng)計(jì)表及每項(xiàng)工作記分標(biāo)準(zhǔn)(見表1)，考慮到時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，勞動(dòng)強(qiáng)度在時(shí)間的基礎(chǔ)上加20%分值，技術(shù)難度又在勞動(dòng)強(qiáng)度的`基礎(chǔ)上加20%分值、風(fēng)險(xiǎn)程度又在技術(shù)難度的基礎(chǔ)上加20%分值。用每月總?cè)藬?shù)除以總分?jǐn)?shù)得一分相當(dāng)于多少系數(shù)，再用一分相當(dāng)于的系數(shù)乘以各自的分?jǐn)?shù)得每個(gè)人工作量相當(dāng)?shù)南禂?shù)。

1.2 其他方面系數(shù)的確定 見表2。表1 影像中心職工績(jī)效工資系數(shù)

備注： (1)職務(wù)：主任2.0，副主任、護(hù)士長(zhǎng)1.0，各部門負(fù)責(zé)人及科委會(huì)其他成員0.5。 (2)職稱：正高0.8、副高0.6、中級(jí)、初級(jí)0.2。 (3)科研：在省級(jí)獲獎(jiǎng)后前5名依次為0.5、0.4、0.3、0.2、0.1，在市級(jí)獲獎(jiǎng)后前3名依次為0.3、0.2、0.1。 (4)論文(第一作者)：核心期刊0.5、統(tǒng)計(jì)源期刊0.4、一般期刊0.3、短篇0.2、市級(jí)以上學(xué)術(shù)交流0.1。 (5)院級(jí)雙新(主持者)：一等獎(jiǎng)0.3、二等獎(jiǎng)0.2、三等獎(jiǎng)0.1。 (6)科內(nèi)考評(píng)：95分以上0.3、90-94分0.2、85-89分0.1。表2 職工個(gè)人工作量統(tǒng)計(jì)表及每項(xiàng)工作記分標(biāo)準(zhǔn)

1.3 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 夜班補(bǔ)助：除按醫(yī)院規(guī)定發(fā)給夜班費(fèi)外，科室每月給參加倒夜班者加0.3個(gè)系數(shù);工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，違犯醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度等視情節(jié)輕重按考核標(biāo)準(zhǔn)給予處罰?？蒲小⒄撐?、雙新、學(xué)術(shù)交流均享受12個(gè)月[1]。

2 結(jié)果

一年多來(lái)，科內(nèi)工作搶著干、夜班爭(zhēng)著上;服務(wù)態(tài)度明顯改善、服務(wù)質(zhì)量明顯提高;科研在省教育廳立項(xiàng)2項(xiàng);院級(jí)雙新獲獎(jiǎng)3項(xiàng);在正規(guī)雙刊號(hào)雜志發(fā)表論文13篇;市級(jí)以上學(xué)術(shù)交流5篇。圓滿完成了鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院影像學(xué)教研室的教學(xué)任務(wù)。與多數(shù)醫(yī)院多數(shù)科室僅按職務(wù)、職稱核算職工們的績(jī)效工資相比要先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)用、有效。

3 結(jié)論

通過多方位考核調(diào)動(dòng)了職工們的工作、學(xué)習(xí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及創(chuàng)新積極性，體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則[2]，克服了多年來(lái)養(yǎng)成的出工不出力、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)淡薄、不愿動(dòng)腦去想、動(dòng)手去寫的壞習(xí)慣。且不同職稱人員的工作側(cè)重點(diǎn)不同，高級(jí)職稱人員側(cè)重于科研、教學(xué)，中級(jí)職稱人員側(cè)重于雙新、論文，初級(jí)職稱人員側(cè)重于保質(zhì)保量地完成本職工作。也避免了各部門之間因工作量不同而績(jī)效工資相同的矛盾。

【參考文獻(xiàn)】

1 王小才.績(jī)效工資分配方案的設(shè)計(jì)和動(dòng)作.中醫(yī)藥管理雜志，2002，12(4)：7-9.

2 杜文莉.醫(yī)院績(jī)效工資核算分配辦法探討.中國(guó)衛(wèi)生資源，2006，9(1)：45.

運(yùn)作方案【篇4】

終端中、大型活動(dòng)方案

一、 活動(dòng)目的

美容院：

●增加營(yíng)業(yè)額，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的銷售量；

改善管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；

● 品牌形象的傳播和提升；提高美容院在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度；

● 提升美容院?jiǎn)T工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升其舉辦活動(dòng)的配合能力，及自己舉辦活動(dòng)和組織的能力；

品牌：● 增強(qiáng)品牌的凝聚力；拉近與消費(fèi)者的距離；

● 與美容院保持良好的關(guān)系；

員工：●增強(qiáng)榮譽(yù)感和職業(yè)意識(shí)；

● 培養(yǎng)員工的綜合能力；

● 樹立美容服務(wù)專家形象。

二、 活動(dòng)主題

《泊v優(yōu)雅綻放——魅力之約》

三、 活動(dòng)范圍和要求

1被診斷為開展這項(xiàng)活動(dòng)所必需的加盟店，

2開會(huì)前，你必須一次性向我公司支付兩萬(wàn)元以上。

四、 店銷的主題思路

1回饋老客戶，體現(xiàn)客戶的尊嚴(yán)和附價(jià)值，提高客戶忠誠(chéng)度；吸引新客戶，擴(kuò)大客源，開新店，客源充足；

2加強(qiáng)美容院的管理、技術(shù)和銷售能力

（1） 培養(yǎng)美容院業(yè)主的品牌意識(shí)；

（2） 提高美容院的管理水平；

（3） 理順經(jīng)營(yíng)流程，完善管理制度；

（4） 培訓(xùn)美容院?jiǎn)T工熟悉pov產(chǎn)品和技術(shù)；

（5） 對(duì)美容院?jiǎn)T工進(jìn)行pov產(chǎn)品銷售能力培訓(xùn)。

三。引導(dǎo)和培養(yǎng)顧客的審美意識(shí)和品牌消費(fèi)意識(shí)。

五、 活動(dòng)程序

1、 診斷

通過對(duì)美容院內(nèi)外的診斷，來(lái)確定美容院是否能做到店內(nèi)銷售和店內(nèi)銷售的形式

2、 培訓(xùn)

培訓(xùn)會(huì)議準(zhǔn)備培訓(xùn)（舞蹈、邀請(qǐng)函、演講技巧、合作能力）

● 產(chǎn)品展示的培訓(xùn)；

● 美容院管理的培訓(xùn)

● 美容院老板意識(shí)的培訓(xùn)；

培訓(xùn)美容院?jiǎn)T工掌握產(chǎn)品技術(shù)和銷售能力；

3、 會(huì)議前期籌備

注意留意近期天氣變化情況；時(shí)間按當(dāng)?shù)亓?xí)慣定。

a、確定會(huì)議的主辦方、協(xié)辦方；

一般情況下，美容院是主辦方，**商家和廠家是協(xié)辦方。

b、確定主辦場(chǎng)地

場(chǎng)地的整體感覺應(yīng)與活動(dòng)的水平保持一致，并符合講師的要求。

c、會(huì)場(chǎng)要求與會(huì)場(chǎng)所需物料：

（1） 燈光充足且可以調(diào)節(jié)；

（2） 最好在晚上舉行，如在白天，窗簾可以遮陰；

（3） 聲音和麥克風(fēng)良好，需要無(wú)線話筒、dj配合和光盤準(zhǔn)備；

（4） 是否有cd、vcd等設(shè)備；

（5） 來(lái)客的椅子要不固定，第一排擺放桌子，后面的都不要桌子；

（6） 會(huì)場(chǎng)橫幅“魅力之約—**美容院**聯(lián)誼會(huì)/答謝會(huì)”，pop等宣傳品；

（7） 標(biāo)牌（注明會(huì)場(chǎng)外和店外的會(huì)議地點(diǎn)）

（8） 作為渲染氣氛的鮮花、氣球準(zhǔn)備好；

（9） 準(zhǔn)備足夠的礦泉水或飲用水；

（10） 如是聯(lián)誼會(huì)，要準(zhǔn)備點(diǎn)心等小食品；

（11） 準(zhǔn)備好簽到本、筆等；

（12） 宣傳物品的準(zhǔn)備（美容院宣傳單張的印刷，要到會(huì)人人手一份）；

（13） 準(zhǔn)備**盒和禮物（每人一份小禮物，問答和**禮物，作為獎(jiǎng)勵(lì)的護(hù)理卡）；

（14） 美容師的服裝、發(fā)型、妝容統(tǒng)一；

（15） 會(huì)務(wù)人員用餐安排。

4、 邀約

邀請(qǐng)是最重要的環(huán)節(jié)，無(wú)論組織多好，沒有人會(huì)無(wú)效??！

通過有針對(duì)性的邀請(qǐng)措施，現(xiàn)有嘉賓和目標(biāo)發(fā)展嘉賓將被邀請(qǐng)到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

（1） 邀約對(duì)象：

a、 美容院的老顧客可以帶幾個(gè)朋友同時(shí)參加

b、 商圈內(nèi)好的單位、周邊店家老板、小區(qū)住戶

c、 老板的關(guān)系網(wǎng)。（

（2）邀約方式和步驟

d、 美容師熟練練習(xí)《邀約話術(shù)》

e、 在會(huì)前一周邀請(qǐng)?？停?天內(nèi)完成第一次邀請(qǐng)，并將所有邀請(qǐng)卡寄出

f、 會(huì)議開始前4天，主管應(yīng)開始邀請(qǐng)常客（注意識(shí)別），并在2天內(nèi)完成邀請(qǐng)

g、 在會(huì)議開始的前一天，老板會(huì)親自向每位老客戶發(fā)出邀請(qǐng)。

（3） 其它邀請(qǐng)方式（以下兩種方式均需提前15-30天啟動(dòng)）

h、 購(gòu)票：（如果是購(gòu)票，送的100元代金卷就可以任選一樣產(chǎn)品，而不是消費(fèi)抵扣，并且還可以加送小禮盒，總之要讓顧客感覺到非常超值）

i、 會(huì)前**免費(fèi)門票：通過會(huì)前的**活動(dòng)，讓客戶根據(jù)消費(fèi)金額贈(zèng)送門票數(shù)量。

(4)邀約的要點(diǎn)

a、 確保參加人數(shù)不少于100人；

b、 確保受邀人數(shù)達(dá)到預(yù)期出席人數(shù)的兩倍以上；

c、 確保被邀請(qǐng)人是目標(biāo)消費(fèi)者；

d。 確保每個(gè)人的任務(wù)每天都按計(jì)劃完成；

e、 老板親自邀約重點(diǎn)客戶；

（5）邀約話術(shù)

x姐，您好！我是xx美容院的xx。為了感謝您對(duì)我們美容院的支持，我們美容院在xx時(shí)間，在xx地方舉行一場(chǎng)大型的答謝會(huì)，我們特別請(qǐng)來(lái)了一位著名的心理咨詢專家、國(guó)際美容博士給大家講如何讓女性更有魅力、更有品味的話題，比如說(shuō)，色彩的搭配、形象設(shè)計(jì)、營(yíng)養(yǎng)保健、生活情趣、社交禮誼等。

這位老師經(jīng)驗(yàn)豐富，在全國(guó)各地做過多次演講。另外呢，我們?cè)跁?huì)上還設(shè)有**和表演，百分百的中獎(jiǎng)率，并且我們還給每位到會(huì)的嘉賓都準(zhǔn)備了一份精美的禮品，讓您一定大有收獲?，F(xiàn)在很多人都報(bào)名了。我們特地為您預(yù)訂了票。你要一個(gè)人來(lái)嗎？

還是和朋友一起來(lái)呢？這樣，我們可以幫你安排一個(gè)更好的座位，讓你有更多的機(jī)會(huì)讓老師為你做一個(gè)**設(shè)計(jì)。

要點(diǎn)：1、問候和致謝 2、時(shí)間地點(diǎn) 3、突出主題，強(qiáng)調(diào)話題吸引人，對(duì)其有意義有幫助 4、推崇講師 5、有** 6、詢問是自己來(lái)還是和家人一起來(lái)

5、 沙龍活動(dòng)

通過精彩的講座和良好的會(huì)議組織，讓已有的客人得到超值的回報(bào)，為她們的續(xù)約打下良好的基礎(chǔ)，并讓目標(biāo)客人感受到美容的必要性及產(chǎn)生成為該店客人的潛意識(shí)欲望。

6、 入店

通過會(huì)議期間收集的信息，通過溝通、試用等方式實(shí)現(xiàn)銷售；

培養(yǎng)銷售賣手。

7、 跟蹤

通過活動(dòng)，更多的目標(biāo)客戶會(huì)受到影響，并逐漸為美容院帶來(lái)效益。

（5）邀約話術(shù)

x小姐：您好！我是xx美容院的xx。

為了感謝您對(duì)我們的信賴和支持，我們美容院在xx時(shí)間，在xx地方舉行一場(chǎng)大型的講座會(huì)，我們特別請(qǐng)來(lái)了一位著名的美容專家，主要是講一些女人們關(guān)心的話題，比如說(shuō)，怎么樣成為美麗又有魅力的女人呢？怎么樣享受生活等等（其它課程中具吸引力的話題）。這位老師經(jīng)驗(yàn)豐富，在全國(guó)各地做過多次演講。

另外呢，我們?cè)跁?huì)上還設(shè)有**和表演，讓您一定大有收獲?，F(xiàn)在很多人都報(bào)名了。我們特地為您預(yù)訂了票。你要一個(gè)人來(lái)嗎？還是和朋友一起來(lái)呢？

這樣，我們就可以為您準(zhǔn)備信息、座位和一些小禮物。

要點(diǎn)：1、問候和致謝 2、時(shí)間地點(diǎn) 3、突出主題，強(qiáng)調(diào)話題吸引人，對(duì)其有意義有幫助 4、推崇講師 5、有** 6、詢問是自己來(lái)還是和家人一起來(lái)

9、老板致辭與舞蹈

（1）老板致辭須流暢有感情；

（2）每個(gè)舞蹈都要表現(xiàn)出其本身的含義，歡快的舞蹈要富有激情，感性的舞蹈要富有感情。

10、現(xiàn)場(chǎng)**

（1）必須專人負(fù)責(zé)

（2） 在等待客人到來(lái)時(shí)，應(yīng)以歡快的**為主；

（3）司儀宣布5分鐘會(huì)議就要開始后馬上**《真心英雄》；

（4）在《真心英雄》第一段結(jié)束的時(shí)候，司儀宣布會(huì)議馬上就要開始，要求來(lái)賓將響鬧裝置關(guān)閉，語(yǔ)氣要比較嚴(yán)肅；

（5）****的人一定要掌握好**與各環(huán)節(jié)的配合。

*必須先要試音

11、彩排

1）一定要全程通過，

1） 全場(chǎng)彩排至少二次。（第一次模擬，會(huì)議開始前所有人員必須到位）

12、會(huì)務(wù)工作

（1） 根據(jù)所有參與者的特點(diǎn)進(jìn)行分工；

（2） 店內(nèi)外布置

a、 在會(huì)議開始前7天，如有必要，進(jìn)行大掃除一次；

b、 店內(nèi)pop（場(chǎng)地形象、美容院門面放大宣傳單）；

c、 店外掛著一條寫著演講主題的橫幅；

d、 開會(huì)前三天，我們可以在店內(nèi)掛氣球、張貼海報(bào)，夸大氣氛。

（3） 會(huì)場(chǎng)布置

a、 場(chǎng)外橫幅：會(huì)議當(dāng)天應(yīng)盡快在會(huì)場(chǎng)外懸掛橫幅；

b、 前臺(tái)：簽到簿、**盒（可做成一面透明）、胸花、簽到簿、筆等；接待臺(tái)要兩邊設(shè)，比平時(shí)招商會(huì)時(shí)要長(zhǎng)一些；

c、 場(chǎng)內(nèi)布置：主形象背景、長(zhǎng)氣球帶、講座橫幅、相關(guān)pop、其它裝飾等；

d、 接待組：一般由老板親自帶隊(duì)，成員分別帶領(lǐng)貴賓和嘉賓入座；

e、 簽到程序：來(lái)賓填寫簽到本、卡——接待人員閱讀確認(rèn)其姓名、**已經(jīng)填寫好——放入**箱，請(qǐng)來(lái)賓領(lǐng)取資料等，如是貴賓，為其佩戴鮮花——按貴賓、嘉賓、閑雜人分開引座（前三排是嘉賓座位，由中間到兩邊引

（4） 節(jié)目安排

a、 準(zhǔn)備開場(chǎng)：在司儀說(shuō)“還有5分鐘開始”后，所有需要跳舞的美容師必須將工作交給其它人員，準(zhǔn)備開始；

b、 注意安排好后到賓客；

c、 在整個(gè)過程中，全體員工要積極配合舞臺(tái)，給予熱烈掌聲；

d、 如果條件允許，盡量在開幕式前制作邀請(qǐng)函光盤；

e、 會(huì)議期間，將安排向客人解釋會(huì)后活動(dòng)的內(nèi)容；

f、 **隆重宣布獲獎(jiǎng)名單并安排演講；

g、 如有客人離開會(huì)場(chǎng)，應(yīng)安排人員送行；

h、 現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注場(chǎng)館情況，及時(shí)解決問題。分散地站在一邊。最好不要坐下來(lái)，而要保持良好的形象和狀態(tài)。

（5） 照相攝影

a、 有專人負(fù)責(zé)；

b、 負(fù)責(zé)人應(yīng)提前一天檢查所使用的設(shè)備是否正常，并在開業(yè)前再次檢查。

13、講座

（1） 講課的風(fēng)格一般是感性的，輔以理性。講課要靈活，講課要互動(dòng)，語(yǔ)言要有煽動(dòng)性；

（2） 講座主題一般圍繞女性關(guān)心的話題為主，如：如何更美麗，更有魅力，如何享受生活，力在引導(dǎo)顧客的美容意識(shí)和解決顧客的利益需求；

（3） 可以考慮安排“托”來(lái)襯托氣氛；

（4） 講座內(nèi)容要豐富，語(yǔ)言要幽默，嘉賓要幽價(jià)值感；

（5） 最好不要在講座中加入任何銷售內(nèi)容；

（6） 提前一周與講師溝通授課內(nèi)容；

（7） 講師應(yīng)提前一天或半天到達(dá)會(huì)場(chǎng)，與司儀、**商戶、加盟店進(jìn)行溝通。

14、會(huì)議流程

聯(lián)誼會(huì)形式（一）

（1） **等待**

（2） 宣布會(huì)議將要開始：5分鐘的時(shí)候****《真心英雄》

（3） 舞蹈

（4） 主持人講話

（5） 老板致辭

（6） 講座

（7） **：四等獎(jiǎng)

（8） 產(chǎn)品秀

（9） 優(yōu)惠政策公告（現(xiàn)場(chǎng)銷售）

（10） **：三等獎(jiǎng)

（11） 游戲《梅花開》/、《牛皮糖》/、《新婚之夜》

（12） 扎絲巾

（13） **：二等獎(jiǎng)

（14） 舞蹈《感恩的心》（派發(fā)禮品）

（15） *：一等獎(jiǎng)結(jié)束

（二）（1） ****《真心英雄》

（2） 宣布會(huì)議將于五分鐘后開始

（3）舞蹈

（4）主持人講話

（5）老板致辭

（6）講座

（7）**：三等獎(jiǎng)

（8）產(chǎn)品秀

（9） 買紅包（公布優(yōu)惠政策）

（10）**：二等獎(jiǎng)

（11）游戲

（12）扎絲巾

（13）**：一等獎(jiǎng)

結(jié)束注：搶購(gòu)紅包是在每個(gè)紅包里裝上不同的物品，金額有多有少，可以是產(chǎn)品套裝、產(chǎn)品單品、口紅、睫毛膏、護(hù)理卡等。紅包的**是20元。你應(yīng)該先告訴老顧客，讓她們帶頭購(gòu)買。

注意如果有此環(huán)節(jié)，四等獎(jiǎng)可取消）

講座形式

（1） **等待**

（2） 宣布會(huì)議將要開始：5分鐘的時(shí)候****《真心英雄》

（3） 舞蹈

（4） 主持人講話

（5） 老板致辭

（6） 講座

（7） **：四等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)

（8） 互動(dòng)游戲

（9） 講座

（10） **：

二、一等獎(jiǎng)

結(jié)束產(chǎn)品發(fā)布形式

（1）**等待**

（2） 宣布會(huì)議將于五分鐘后開始****《真心英雄》

（3）主持人講話

（4）老板致辭

（5）產(chǎn)品講解

（6）**：四等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)

（7）產(chǎn)品秀

（8）現(xiàn)場(chǎng)售賣

（11） **：

二、一等獎(jiǎng)

尊敬的客人，感謝您在未來(lái)三天內(nèi)的支持，

我們還為您提供了許多優(yōu)惠：

（優(yōu)惠政策）

以上活動(dòng)得到了卉祥公司的大力支持。活動(dòng)結(jié)束后，所有禮品將被取消。請(qǐng)?jiān)徫遥?/p>

活動(dòng)時(shí)間*月*日—*月*日。

（以上內(nèi)容應(yīng)打印成小張，每位訪客各一份）

我們必須對(duì)* *有清楚的了解

1）是pgsu＆urge的推廣手段。

2**不是靈丹妙藥，它不能解決所有問題。

3**就像一種特效藥，有短期療效，但也可能產(chǎn)生×。

4 **活動(dòng)要有創(chuàng)意及領(lǐng)先推出。

運(yùn)作方案【篇5】

職工餐廳管理運(yùn)作方案【wWw.Dg15.COM 工作總結(jié)之家】

1.引言

職工餐廳是企事業(yè)單位提供給員工用餐的場(chǎng)所，對(duì)于公司的員工福利和工作效率起著重要作用。因此，如何高效地管理和運(yùn)作職工餐廳，成為了每個(gè)企業(yè)都亟需解決的問題。本文將以“職工餐廳管理運(yùn)作方案”為題，詳細(xì)、具體、生動(dòng)地闡述職工餐廳的管理運(yùn)作方法。

2.餐廳規(guī)劃與設(shè)計(jì)

2.1 空間規(guī)劃

在職工餐廳的設(shè)計(jì)中，應(yīng)考慮就餐區(qū)、服務(wù)區(qū)、廚房和儲(chǔ)存區(qū)的合理布置。就餐區(qū)要有足夠的座位數(shù)量和舒適的座位設(shè)計(jì)，保證員工用餐的舒適度。服務(wù)區(qū)需要根據(jù)就餐人數(shù)合理設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，以方便員工取餐。廚房和儲(chǔ)存區(qū)的設(shè)計(jì)要注重安全、衛(wèi)生和效率。

2.2 餐廳裝飾

餐廳的裝飾要以營(yíng)造溫馨、舒適的氛圍為主導(dǎo)?？梢允褂萌岷偷恼彰骱褪孢m的座椅，讓員工在用餐時(shí)感到放松和愉悅。

3.菜品供應(yīng)與質(zhì)量管理

3.1 菜品策劃

根據(jù)員工的飲食需求和口味偏好，制定多樣化的菜單。菜單應(yīng)定期更換，保證員工用餐的新鮮度和口感。還應(yīng)加強(qiáng)溝通，為員工提供意見和建議，以確保菜品的質(zhì)量和滿足員工的健康需求。

3.2 供應(yīng)鏈管理

與食品供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，保證食材的新鮮度和質(zhì)量。與供應(yīng)商簽訂嚴(yán)格的合同，確保供應(yīng)商能按時(shí)提供食材，并對(duì)食材進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和追蹤。

3.3 食品安全管理

建立完善的食品安全管理制度，包括食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工和供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。嚴(yán)格執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生和安全培訓(xùn)，確保食品安全。

4.服務(wù)流程與管理

4.1 就餐時(shí)間安排

確定準(zhǔn)確的就餐時(shí)間，避免員工排隊(duì)等候時(shí)間過長(zhǎng)?？梢酝ㄟ^合理安排員工用餐時(shí)間段，避免高峰期集中在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)。

4.2 訂單管理

可以采用現(xiàn)代化的點(diǎn)餐系統(tǒng)，便于員工選擇菜品，并提供自助結(jié)賬功能，提高就餐效率。同時(shí)，還應(yīng)建立健全的供餐量統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)時(shí)掌握員工用餐的情況和收支情況。

4.3 員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升

餐廳員工需要接受專業(yè)的餐飲服務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)烹飪技巧、食品安全知識(shí)和服務(wù)禮儀等。同時(shí)，還需加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力培養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)。

4.4 客戶反饋與改進(jìn)

建立溝通渠道，鼓勵(lì)員工和顧客提供關(guān)于菜品、服務(wù)和環(huán)境的反饋意見。對(duì)反饋意見進(jìn)行及時(shí)整理和改進(jìn)，以提高餐廳的質(zhì)量和服務(wù)水平。

5.成本控制與效益分析

5.1 成本控制

有效控制原材料采購(gòu)成本、人員工資和管理費(fèi)用等。采用科學(xué)的食材選購(gòu)制度，降低成本浪費(fèi)。制定嚴(yán)格的人員工資管理制度，確保合理的用工和減少人員成本浪費(fèi)。

5.2 效益分析

對(duì)餐廳的銷售額、成本和利潤(rùn)進(jìn)行定期分析和評(píng)估。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)調(diào)整菜品供應(yīng)、員工人數(shù)和運(yùn)營(yíng)策略，提高餐廳的經(jīng)營(yíng)效益。

6.總結(jié)

職工餐廳的管理運(yùn)作方案是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要從空間規(guī)劃與設(shè)計(jì)、菜品供應(yīng)與質(zhì)量管理、服務(wù)流程與管理以及成本控制與效益分析等多個(gè)方面綜合考慮。通過科學(xué)合理的管理運(yùn)作，提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務(wù)，職工餐廳將成為員工的福利和企業(yè)發(fā)展的有力支持。

運(yùn)作方案【篇6】

職工餐廳管理運(yùn)作方案需要考慮以下幾個(gè)方面：

1. 人員管理：招聘、培訓(xùn)和管理團(tuán)隊(duì)是職工餐廳管理的重要方面。需要確保餐廳的服務(wù)員、廚師和其他工作人員具備必要的技能和知識(shí)，并能夠適應(yīng)餐廳的運(yùn)營(yíng)需求。

2. 食品安全：食品安全是職工餐廳管理的核心。需要確保食品的來(lái)源和加工過程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行食品安全檢查。

3. 財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理是職工餐廳管理的重要方面。需要確保餐廳的財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確、透明，并遵守相關(guān)法規(guī)。

4. 市場(chǎng)營(yíng)銷：市場(chǎng)營(yíng)銷是職工餐廳管理的重要方面。需要制定有效的營(yíng)銷策略，吸引顧客，提高餐廳的知名度和美譽(yù)度。

5. 員工福利：為員工提供良好的福利和工作環(huán)境是職工餐廳管理的重要方面。需要確保員工獲得必要的福利和保障，如醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等。

6. 員工滿意度：?jiǎn)T工滿意度是職工餐廳管理的重要方面。需要關(guān)注員工的工作和生活狀態(tài)，提供良好的培訓(xùn)和支持，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

以上是職工餐廳管理運(yùn)作方案需要考慮的幾個(gè)方面，需要根據(jù)實(shí)際情況制定具體的管理方案和行動(dòng)計(jì)劃。

運(yùn)作方案【篇7】

職工餐廳管理運(yùn)作方案需要考慮到以下幾個(gè)方面：

1. 人員管理：確保餐廳內(nèi)的服務(wù)員、廚師、清潔工等人員具備必要的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過培訓(xùn)后才能夠勝任工作。同時(shí)，需要制定合理的人員招聘計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，以保證餐廳的正常運(yùn)行。

2. 食品安全管理：食品安全是職工餐廳管理的核心，需要建立嚴(yán)格的食品安全管理制度，包括食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、烹飪、配送、售賣等環(huán)節(jié)，確保食品的安全性和衛(wèi)生性。

3. 餐廳運(yùn)營(yíng)管理：制定合理的餐廳運(yùn)營(yíng)管理制度，包括菜品研發(fā)、菜單制定、菜品調(diào)整、人員管理、財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)，以保證餐廳的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展性。

4. 員工福利管理：為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，包括合理的薪資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、晉升等方面，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提高餐廳的工作效率和質(zhì)量。

5. 營(yíng)銷策略：根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求和消費(fèi)者偏好，制定合理的營(yíng)銷策略，包括品牌宣傳、促銷活動(dòng)、優(yōu)惠券、會(huì)員制度等方面，提高餐廳的知名度和忠誠(chéng)度。

綜上所述，職工餐廳管理運(yùn)作方案需要建立嚴(yán)格的食品安全管理制度、合理的餐廳運(yùn)營(yíng)管理制度、良好的員工福利管理制度和營(yíng)銷策略，以保障餐廳的正常運(yùn)行和員工的福利保障。

YJS21.cOm更多幼兒活動(dòng)方案小編推薦

最新運(yùn)營(yíng)方案6篇

設(shè)定目標(biāo)，制定計(jì)劃，做很多事情，寫方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動(dòng)期，經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)精心整理我們終于推出了最新的“運(yùn)營(yíng)方案”，感謝您對(duì)本文的認(rèn)真閱讀！

運(yùn)營(yíng)方案(篇1)

定位是一個(gè)比較寬泛的概念，而對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)，定位就是要在粉絲的心中，打造一套有別于其他賬號(hào)的概念和認(rèn)知。

舉個(gè)例子，一談到口紅，我們可能就能立刻想到口紅一哥“李佳琦”，就會(huì)關(guān)注他的抖音。

或者很多辣媽想減肥，想做減肥餐，就立刻能想到“辣媽鱈魚”，這就是定位的作用。

如何在抖音上定位呢？

1、定位要高度垂直

抖音屬于智能推薦類app，你的內(nèi)容定位越垂直，你就越可能獲得機(jī)器的推薦，也越容易在粉絲心中形成鮮明獨(dú)特的標(biāo)簽。

常見的定位領(lǐng)域有：搞笑、三農(nóng)、養(yǎng)生、創(chuàng)業(yè)、美食、攝影等，當(dāng)你選擇定位時(shí)，一定要保證后期能夠長(zhǎng)期輸出此類內(nèi)容。

2、定位要與后期變現(xiàn)相結(jié)合

定位的明確，也一定要與未來(lái)變現(xiàn)方式相結(jié)合，無(wú)論你后期是想通過接廣告變現(xiàn)、直播變現(xiàn)、還是賣產(chǎn)品變現(xiàn)，都要與定位結(jié)合起來(lái)。

比如你未來(lái)想通過直播變現(xiàn)，現(xiàn)在就要通過真人出鏡的形式，講解某個(gè)領(lǐng)域的垂直內(nèi)容，在不斷輸出內(nèi)容的過程，就是粉絲不斷認(rèn)識(shí)你、認(rèn)可你的過程，到后期直播時(shí)，過渡才能比較自然。

我有一個(gè)朋友，最近開直播賣盆栽，他把造型很好看的盆栽放在他旁邊，喜歡的粉絲就會(huì)問價(jià)格，盆栽一般100元以上，銷量特別喜人。

3、定位要具有差異化

我們就要通過比如情節(jié)的設(shè)計(jì)，或者通過人物的塑造來(lái)打造差異化的內(nèi)容，比如大部分抖音視頻，都是一個(gè)人在跳舞，而你的視頻，定位在女兒和爸爸跳舞，具有差異性，就會(huì)有更多粉絲愿意關(guān)注。

運(yùn)營(yíng)方案(篇2)

基金公司激勵(lì)方案（討論稿）

一、設(shè)計(jì)思路與策略

（一）基本情況

1、薪酬結(jié)構(gòu)大致分為基本薪資與浮動(dòng)薪資兩部分。

基本薪資部分主要反映員工的知識(shí)、機(jī)能與經(jīng)驗(yàn)，浮動(dòng)薪資則與員工的業(yè)績(jī)掛鉤，其中包括年度獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、項(xiàng)目收益分成、項(xiàng)目跟投收益及員工福利等。

目前現(xiàn)階段本土與外資VC/PE機(jī)構(gòu)在薪酬體系建設(shè)上存在著較大差異，民營(yíng)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化程度更高，多采取“低基本工資、高績(jī)效工資”的激勵(lì)制度，相反，國(guó)資背景的投資機(jī)構(gòu)通常會(huì)給予較高的基本工資，但員工收入與投資績(jī)效相關(guān)度較低。

2、基金公司的薪酬一般由固定工資、津貼、年終獎(jiǎng)組成。固定工資一般會(huì)在合同中寫明，津貼包括車貼、飯貼、出差補(bǔ)貼等，各公司情況不同。年終獎(jiǎng)是最重要的一部分，視當(dāng)年公司的業(yè)績(jī)而定，行情不好的話只能拿6個(gè)月，好的話有12個(gè)月或更多。

3、基金公司將旗下的部門劃分為兩大類，即前臺(tái)和后臺(tái)。前臺(tái)包括投資交易部、研究部，金融工程部，還有銷售部和市場(chǎng)部；后臺(tái)包括監(jiān)察稽核部、IT部、運(yùn)營(yíng)部、客服部、行政管理部等。

4、根據(jù)某近期薪酬報(bào)告顯示，2009年資產(chǎn)規(guī)模在500億以上，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到10億的基金公司，總獎(jiǎng)金額度提取的比例是稅后利潤(rùn)的10%到18%?；鸸究偑?jiǎng)金占利潤(rùn)總額比例的平均值達(dá)到了26%。薪酬報(bào)告顯示，最高層包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在2010年獲得的固定薪酬(2010年發(fā)2009年的薪水)中位數(shù)約為185萬(wàn)元，高層管理人員約為113萬(wàn)元，中層管理人員則為60萬(wàn)元左右。另外，投研人員的浮動(dòng)薪酬分配平均占比為%，銷售為%，后臺(tái)為%。

5、目前基金行業(yè)后臺(tái)收入狀況：工作2至3年的基金會(huì)計(jì)，每月的固定薪水在1萬(wàn)至2萬(wàn)元之間；基金會(huì)計(jì)主管在萬(wàn)元以上；清算、風(fēng)控部門的情況大體一致，每年固定薪水漲幅大概在10%到20%之間；分管基金會(huì)計(jì)、清算、IT的中層管理人員，其固定年薪一般在40萬(wàn)左右。如果是負(fù)責(zé)所有后臺(tái)運(yùn)作包括行政人事的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，其年薪將突破100萬(wàn)元。后臺(tái)人員的年終獎(jiǎng)金也是根據(jù)當(dāng)年公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)行情來(lái)發(fā)放，一般是6至12個(gè)月。下圖為各級(jí)別基本薪酬與績(jī)效薪酬比例：

二、基本薪酬

中高層基本薪酬呈現(xiàn)隨職位上升而逐步遞減的趨勢(shì)

三、浮動(dòng)薪酬

1、項(xiàng)目獎(jiǎng)金

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在其向投資決策委員會(huì)提交的投資項(xiàng)目獲得審批通過，可獲得該筆投資交易一定比例的金額作為項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

2、項(xiàng)目退出收益分成公司項(xiàng)目收益的一定比例有限分配給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，再安裝各股東或有限合伙人出資比例分配余下收益。

3、項(xiàng)目跟投機(jī)制 薪酬策略

1、兼顧內(nèi)部與外部公平

2、按照級(jí)別與崗位性質(zhì)的不同，設(shè)置不同的薪酬浮動(dòng)比例

3、建立完善的薪酬職級(jí)體系，設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)可變崗位工資模式

4、員工個(gè)人薪酬

運(yùn)營(yíng)方案(篇3)

總經(jīng)理：1人。全面負(fù)責(zé)酒店整體經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。重點(diǎn)主抓總辦和銷售部的工作。并直接負(fù)責(zé)對(duì)各一線部門工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

前廳部：主管1人，前臺(tái)員工4人。考慮到員工工作時(shí)間主要在上午九

點(diǎn)到晚上九點(diǎn)之間，所以安排主管1人主要處理白天的日常事物以及替班兼大堂經(jīng)理的工作職能。員工設(shè)立三班運(yùn)轉(zhuǎn)，另1人做機(jī)動(dòng)替班。前臺(tái)的主要工作除了接待賓客，辦理登記入住手續(xù)、離店手續(xù)、結(jié)賬等，還要兼收銀、總機(jī)的工作。

客房部：主管1人，員工13人。白班10人，其中3人負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生，7人負(fù)責(zé)客房衛(wèi)生(每人負(fù)責(zé)13間)。晚班1人值班，機(jī)動(dòng)2人做為替班。編制多安排1人，要求客房部兼管會(huì)議接待。主管的工作除了查房、培訓(xùn)、工服房以及負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房物品的盤點(diǎn)外，還要兼管會(huì)議服務(wù)工作的安排。

銷售部：2人，我對(duì)銷售的要求就三點(diǎn)，把團(tuán)接進(jìn)來(lái)，做好服務(wù)，把帳結(jié)清。

工程部：2人，電工一名、水工一名，要求住店，隨時(shí)保障酒店各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

餐飲部：5人，主廚1人，助廚2人，服務(wù)員2人，要求其做好早餐接待及員工餐。

財(cái)務(wù)及采購(gòu)：(略)

安保人員：(略)需要再溝通

運(yùn)營(yíng)方案(篇4)

一、餐廳內(nèi)部管理方面、

1、建立服務(wù)人員等級(jí)晉升制、分A、B、C、D四級(jí)

㈠試用服務(wù)員為D級(jí)，工資按正式員工標(biāo)準(zhǔn)百分之八十發(fā)放，即1200/月，無(wú)全勤獎(jiǎng)金，實(shí)習(xí)期為一個(gè)月，實(shí)習(xí)期滿進(jìn)行考核，考核合格轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格延長(zhǎng)一個(gè)月實(shí)習(xí)期，三個(gè)月后尚未考核合格勸退。

㈡正式服務(wù)員為C級(jí)，工資按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，即1500/月，另加全勤獎(jiǎng)金100，連續(xù)二個(gè)月考核分?jǐn)?shù)低于70分降為D級(jí)，當(dāng)連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)達(dá)到75分以上重新升為C級(jí)。連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)高于85分可升為高級(jí)服務(wù)員。

㈢高級(jí)服務(wù)員為B級(jí)，工資按正式服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)加技能補(bǔ)貼150元/月，另加全勤獎(jiǎng)金100，連續(xù)二個(gè)月考核分?jǐn)?shù)低于85分降為C級(jí)，當(dāng)連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)達(dá)到85分以上重新升為B級(jí)。

連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)高于90分，且形象、身材、個(gè)頭等個(gè)人條件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，技能達(dá)標(biāo)可升為VIP高級(jí)服務(wù)員。

㈣VIP高級(jí)服務(wù)員為A級(jí)，工資按正式服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)加技能津貼300元/月，另加全勤獎(jiǎng)金100，連續(xù)二個(gè)月考核分?jǐn)?shù)低于85分降為B級(jí)，當(dāng)連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上重新升為A級(jí)。

2、建立服務(wù)員考核制度、

㈠由領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目包括、服務(wù)技巧及服務(wù)水平、銷售水平、與顧客溝通能力、產(chǎn)品知識(shí)、清潔及安全意識(shí)、服務(wù)效率

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、儀容儀表及禮貌禮儀、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、工作主動(dòng)意識(shí)、解決顧客投訴能力、處理突發(fā)事件能力、工作執(zhí)行力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度、組織紀(jì)律性、個(gè)人素質(zhì)、內(nèi)部協(xié)調(diào)及溝通能力等。

㈡按考核結(jié)果分級(jí)、A級(jí)90分以上；B級(jí)8595分以上；C級(jí)7085分以上，D級(jí)70分以下。

3、建立銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度、

㈠每月銷售提成（酒水、菜品） 高的服務(wù)員給于獎(jiǎng)勵(lì)100元，每季度銷售提成 高的服務(wù)員給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)，每年度銷售提成 高的服務(wù)員給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。

㈡根據(jù)餐飲每個(gè)季節(jié)的市場(chǎng)情況，合理設(shè)立每個(gè)月的銷售任務(wù)，完成任務(wù)考核合格的服務(wù)人員、管理人員發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，超額完成該月銷售任務(wù)，按超額完成任務(wù)的58%發(fā)放超額獎(jiǎng)金。

4、管理人員實(shí)行管理考核、

㈠每月由廳面經(jīng)理對(duì)各個(gè)領(lǐng)班進(jìn)行考核，考核范圍為該領(lǐng)班所管轄的服務(wù)區(qū)域、服務(wù)人員，考核內(nèi)容包括、人員流失率、顧客投訴及顧客表?yè)P(yáng)

服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、儀容儀表及禮貌禮儀、團(tuán)隊(duì)合作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工作執(zhí)行力、清潔及安全、解決顧客投訴能力、處理突發(fā)事件能力、內(nèi)部協(xié)調(diào)及溝通能力等。

㈡每月根據(jù)考核分?jǐn)?shù)發(fā)放管理津貼，考核分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上發(fā)放B級(jí)管理津貼，按100元/月發(fā)放，考核分?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上發(fā)放A級(jí)管理津貼，按300元/月發(fā)放，每月考核分?jǐn)?shù)低于70分處罰50元，低于60分處罰100元，連續(xù)二個(gè)月低于70分降為實(shí)習(xí)領(lǐng)班。

㈢實(shí)習(xí)領(lǐng)班按正式領(lǐng)班工資的百分之九十發(fā)放，即正式領(lǐng)班1800元/月加全勤獎(jiǎng)金，另加管理津貼；試用期領(lǐng)班1600元/月，無(wú)全勤獎(jiǎng)金，實(shí)習(xí)期為一個(gè)月。

㈣廳面經(jīng)理、主管由餐飲總監(jiān)對(duì)其進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括、人員流失率、每月銷售任務(wù)完成情況、顧客投訴及顧客表?yè)P(yáng)、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)效率

儀容儀表及禮貌禮儀、團(tuán)隊(duì)合作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工作執(zhí)行力、解決顧客投訴能力、處理突發(fā)事件能力、協(xié)調(diào)溝通能力等，考核合格發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，考核不合格發(fā)放90%工資。

㈤餐飲總監(jiān)由總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行考核，具體考核內(nèi)容由總經(jīng)理擬定，考核合格發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，考核不合格發(fā)放90%工資。

㈥總監(jiān)、廳面經(jīng)理、主管每季度考核有兩個(gè)月合格，且完成該季度銷售任務(wù)，發(fā)放季度管理獎(jiǎng)金，具體標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理擬定。

5、加強(qiáng)服務(wù)員培訓(xùn)工作、

加強(qiáng)員工的素質(zhì)、技能培訓(xùn)工作，管理人員素質(zhì)、管理技能培訓(xùn)工作，并要做到有計(jì)劃、有層次、有結(jié)果，合理安排有序開展而且要堅(jiān)持不懈！

㈠按高標(biāo)準(zhǔn)去培訓(xùn)服務(wù)員、每月 少進(jìn)行兩次培訓(xùn)課程，一次以實(shí)習(xí)員工及上月考核分?jǐn)?shù)低于80分的員工為主，一次為全體服務(wù)人員，課程以基礎(chǔ)服務(wù)技能、儀容儀表、禮貌禮儀

服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、投訴處理、突發(fā)事件處理、案例分析等，系統(tǒng)的對(duì)服務(wù)員的技能、意識(shí)、素質(zhì)進(jìn)行不中斷的'培訓(xùn)，提高整體服務(wù)水平。

㈡推行六常法管理、要求各崗做到常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、和常教育，并以此作為考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

㈢建立管理人員培養(yǎng)機(jī)制、給員工舞臺(tái)充分發(fā)揮才智，建立等級(jí)晉升制度、

實(shí)習(xí)服務(wù)員→正式服務(wù)員→高級(jí)服務(wù)員→實(shí)習(xí)部長(zhǎng)→正式部長(zhǎng)→實(shí)習(xí)主管→主管→實(shí)習(xí)廳面經(jīng)理→廳面經(jīng)理→餐飲經(jīng)理→餐飲部總監(jiān)→副總經(jīng)理→總經(jīng)理

加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，打造團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)員工的企業(yè)主人翁感與愿景空間！加強(qiáng)管理人員管理水平，注重人性化管理，杜絕人情化管理，使員工真正做到用心服務(wù)、親情化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)!

6、加速餐飲部標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程、

㈠制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

㈡建立餐廳物資管理制度，加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理，安排專人負(fù)責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)。

7、加強(qiáng)成本控制、加強(qiáng)員工成本節(jié)約意識(shí)，合理利用水、電等、易耗品等資源，減少浪費(fèi)，降低費(fèi)用，增加盈利。

運(yùn)營(yíng)方案(篇5)

運(yùn)營(yíng)方案怎么做5篇

運(yùn)營(yíng)方案怎么做篇1

第一章 總則

第一條 為了響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，鼓勵(lì)創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，深圳市xxxxxx有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間（以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)客空間）。為保證創(chuàng)客空間各項(xiàng)工作正常有序地開展，特制定本管理方案。

第二條 創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動(dòng)和為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展硬件創(chuàng)新活動(dòng)提供指導(dǎo)與幫助的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務(wù)是幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化和市場(chǎng)化提供場(chǎng)地、工具設(shè)備及xx設(shè)計(jì)技術(shù)支持等服務(wù)。

第三條 創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時(shí)還未在工商行政管理部門進(jìn)行登記的創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)；也可以是已經(jīng)注冊(cè)登記的小微企業(yè)。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條 為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者，設(shè)立創(chuàng)客空間管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱管委會(huì)），管委會(huì)成員由xxx總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運(yùn)營(yíng)組負(fù)責(zé)，由管委會(huì)直接指導(dǎo)開展工作。創(chuàng)客空間聘請(qǐng)優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設(shè)計(jì)師、工程師等組成夢(mèng)想顧問團(tuán)，提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。

第五條 管委會(huì)主要職責(zé)

1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標(biāo)和計(jì)劃；

2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調(diào)工作；

3、審核運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)規(guī)章制度，遴選適合人選，定期檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況；

4、針對(duì)入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重大需求進(jìn)行討論協(xié)調(diào)。

第六條 運(yùn)營(yíng)組主要職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間的日常管理工作，制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路；

2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及培訓(xùn)課程；

3、聘請(qǐng)各類技術(shù)專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展提供指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，包括管理、營(yíng)銷、技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)等方面的咨詢；

4、負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)客空間入駐個(gè)人、團(tuán)體進(jìn)行入駐資格審核；

5、對(duì)場(chǎng)地、工具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)安全性的定期檢查；

6、負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間及入駐項(xiàng)目的對(duì)外宣傳、合作及市場(chǎng)推廣等工作；

7、創(chuàng)客空間其他日常工作。

第七條 夢(mèng)想顧問團(tuán)的工作職責(zé)

1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供個(gè)性化的咨詢服務(wù)；

2、開展免費(fèi)或有償?shù)恼n程培訓(xùn)服務(wù)；

3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)。

第三章 入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出

第八條 申請(qǐng)進(jìn)駐創(chuàng)客空間的基本條件

1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護(hù)人知情和同意。

2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》。

3、所有開發(fā)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，不得從事危害國(guó)家安全的行為。

4、具有合約精神，愿意嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，簽訂入駐合同。

第九條 入駐創(chuàng)客空間申辦程序

1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料

（1）入駐創(chuàng)客空間申請(qǐng)書；

（2）《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》；

（3）身份證明復(fù)印件；

（4）未成年人還需提供個(gè)人、家長(zhǎng)承諾書及家長(zhǎng)身份證明復(fù)印件。

2、辦理程序

（1）個(gè)人提交入駐相關(guān)申請(qǐng)材料及填寫入駐基本情況表；

（2）運(yùn)營(yíng)組對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行認(rèn)真審查；

（3）運(yùn)營(yíng)組將初審合格的資料上報(bào)管委會(huì)審批；

（4）經(jīng)管委會(huì)審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項(xiàng)；

（5）運(yùn)營(yíng)組為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)辦理注冊(cè)手續(xù)，制作廠內(nèi)通行證；

（6）運(yùn)營(yíng)組與入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)簽署《入駐創(chuàng)客空間協(xié)議書》、《場(chǎng)地、設(shè)備使用協(xié)議書》、《安全責(zé)任書》等，并備案；

3、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)入駐掛牌，正式開展工作。

第十條 退出

1、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)合同期滿，經(jīng)運(yùn)營(yíng)組審核后方可退出：

（1）入駐期滿后，應(yīng)統(tǒng)一由運(yùn)營(yíng)部收回掛牌和相關(guān)證件；

（2）入駐期滿后，入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)自己制作的物品自行處理，創(chuàng)客平臺(tái)配置的設(shè)備、工具等應(yīng)保質(zhì)保量歸還運(yùn)營(yíng)組；

（3）各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在合同期滿后，如仍符合入駐創(chuàng)客平臺(tái)條件的，還可以續(xù)簽合同延長(zhǎng)入駐期，原則上入駐總期限不超過一年。

2、對(duì)違反創(chuàng)客空間管理規(guī)章制度的入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，經(jīng)管委會(huì)核實(shí)認(rèn)定后，可終止其入駐合同，并根據(jù)創(chuàng)客空間有關(guān)規(guī)定對(duì)其相應(yīng)處理；

3、在入駐期間，管委會(huì)根據(jù)校運(yùn)營(yíng)組日常管理考核情況，認(rèn)定入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其退出創(chuàng)客空間：

（1）簽約后連續(xù)3周不入駐且而無(wú)正當(dāng)理由的；

（2）對(duì)創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴(yán)重干擾的；

（3）有重大安全隱患的；

（4）嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的；

（5）有轉(zhuǎn)租行為，未辦理相關(guān)手續(xù)，私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營(yíng)者；

（6）其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。

第十一條 入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在收到《退出通知書》后的3日內(nèi)，須撤出人員，歸還設(shè)備，清理場(chǎng)地，并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者，管委會(huì)將采取適當(dāng)?shù)姆墒侄螐?qiáng)制退出。

第四章 創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務(wù)措施

第十二條 入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵(lì)科技類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先入駐，限制純粹商貿(mào)類項(xiàng)目入駐。

第十三條 創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)免費(fèi)和優(yōu)惠措施。

1、免費(fèi)為入駐公司提供網(wǎng)絡(luò)端口、電源接口、辦公桌椅，資料柜等辦公設(shè)備；

2、免費(fèi)提供xx設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)；

3、指導(dǎo)或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。

4、管委會(huì)安排專門人員對(duì)有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目深度合作；

5、創(chuàng)客空間對(duì)于入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項(xiàng)基金支持；

6、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可向創(chuàng)客空間申請(qǐng)10000～50000元不等的啟動(dòng)資金支持，并一年后返回創(chuàng)客平臺(tái)借貸本金；

7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開展交流活動(dòng)；

8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。

第十四條 經(jīng)驗(yàn)交流與指導(dǎo)

1、創(chuàng)客空間定期舉辦入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)例會(huì)，交流各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)客作品或創(chuàng)業(yè)成果，促進(jìn)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)管理水平共同提高；

2、創(chuàng)客空間聘請(qǐng)各類專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為園區(qū)夢(mèng)想顧問，為各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、咨詢和指導(dǎo)；

3、創(chuàng)客空間幫助入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難；

4、提供入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對(duì)外交流學(xué)習(xí)、參展的機(jī)會(huì)；

第五章 創(chuàng)客空間管理

第十五條 入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)管理

1、創(chuàng)客空間對(duì)批準(zhǔn)入駐創(chuàng)客空間的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)一律采用注冊(cè)簽約制進(jìn)行管理，憑卡進(jìn)出廠區(qū)；

2、創(chuàng)客空間經(jīng)營(yíng)時(shí)間：0：00-24：00，全年無(wú)休；

3、入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)在接到進(jìn)駐創(chuàng)客空間批準(zhǔn)通知后5日內(nèi)，應(yīng)盡快與運(yùn)營(yíng)部簽署正式的合同；

4、入駐團(tuán)隊(duì)的成員有變化調(diào)整，必須主動(dòng)向運(yùn)營(yíng)組報(bào)告，團(tuán)隊(duì)退出人員需進(jìn)行注銷程序，團(tuán)隊(duì)新進(jìn)人員需先完成個(gè)人注冊(cè)程序；

5、運(yùn)營(yíng)組每個(gè)月度、季度及年度須認(rèn)真填寫“創(chuàng)客空間進(jìn)駐項(xiàng)目月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)報(bào)告表”，統(tǒng)一報(bào)管委會(huì)；

6、運(yùn)營(yíng)組根據(jù)進(jìn)展情況，每年安排一定時(shí)間，對(duì)進(jìn)駐項(xiàng)目有重點(diǎn)地進(jìn)行定期或不定期回訪；

7、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)需嚴(yán)格按照授權(quán)權(quán)限訪問區(qū)域和操作設(shè)備；

8、入駐個(gè)人應(yīng)高度重視設(shè)備及人身安全問題。

第十六條 項(xiàng)目合作

1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。

2、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可以就具體項(xiàng)目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。

第十七條 創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理

1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金?？顚Ｓ?。創(chuàng)客基金使用范圍：

（1）入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)場(chǎng)地、環(huán)境的布置；

（2）設(shè)備、設(shè)施的購(gòu)買；

（3）用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓(xùn)項(xiàng)目；

（4）用于舉辦和參加創(chuàng)客展會(huì)；

（5）扶持貧困大學(xué)生或社會(huì)青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

2、運(yùn)營(yíng)組要嚴(yán)格按照創(chuàng)客空間財(cái)務(wù)制度認(rèn)真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負(fù)責(zé)對(duì)資金的使用及管理，并接收財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計(jì)。

第十八條 監(jiān)控與指導(dǎo)

1、管委會(huì)對(duì)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目資格進(jìn)行審核；

2、運(yùn)營(yíng)組對(duì)場(chǎng)地設(shè)施、工具設(shè)備實(shí)施安全監(jiān)控，預(yù)防不安全因素；

3、運(yùn)營(yíng)組對(duì)園區(qū)水電空調(diào)嚴(yán)格監(jiān)控，防止浪費(fèi)；

4、運(yùn)營(yíng)組對(duì)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)糾正；

運(yùn)營(yíng)方案怎么做篇2

新年新氣象，緊隨上一年來(lái)工作的結(jié)束，我們?cè)诠ぷ髦幸踩〉昧烁嗟某煽?jī)和收獲!作為一名___保險(xiǎn)的工作者，在過去一年的工作中，我順著公司的發(fā)展也不斷為自己在每個(gè)階段制定了計(jì)劃，這讓我在最后的年終階段里，取得了較為出色的總成績(jī)!

但如今，那些努力和奮斗不過都成為了歷史。在接下來(lái)的工作上，才是對(duì)未來(lái)的突破和改進(jìn)!以下是我對(duì)這一年來(lái)的在計(jì)劃：

一、學(xué)習(xí)和改進(jìn)

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，也是我們更新自己的重要方法。在接下來(lái)的工作中，我要先認(rèn)識(shí)自己在工作中的問題，針對(duì)自身的不足進(jìn)行優(yōu)先的改進(jìn)，再對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行提升。

首先，我要加強(qiáng)自己在業(yè)務(wù)知識(shí)上的掌握，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高對(duì)業(yè)務(wù)的了解，并累積更多的相關(guān)的知識(shí)。分析公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)品以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的產(chǎn)品情況，不斷擴(kuò)展自身對(duì)知識(shí)的了解。

其次，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，在服務(wù)、禮儀，以及工作的操作上都要多加鍛煉，嚴(yán)格按照企業(yè)的要求和規(guī)范去完成自己的工作。在對(duì)待客戶的時(shí)候要做到熱情、細(xì)心、耐心，我客戶提供優(yōu)秀的服務(wù)，充分展現(xiàn)___保險(xiǎn)的服務(wù)理念。

另外，自身在空余實(shí)踐里也要積極的加強(qiáng)學(xué)習(xí)手段，通過網(wǎng)絡(luò)、書籍在細(xì)碎的實(shí)踐里提高自身的能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高法律意識(shí)，保證自身能不斷的與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高。

二、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

在過去的工作中，我總是重視與自身的成長(zhǎng)和工作。這雖然給自身帶來(lái)了一定的成長(zhǎng)，但也帶來(lái)了很大的限制。

在這一輪的工作中，我要積極的融入到團(tuán)隊(duì)中來(lái)，多與團(tuán)隊(duì)中的成為交流、溝通，并學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)中也貢獻(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)和能力，為領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)分擔(dān)一份工作的壓力，在整體方面積極的突破自己。

三、自我的不足與反省

上一年來(lái)，我自身的問題在與耐心和細(xì)心的不足。這導(dǎo)致我工作中經(jīng)常會(huì)犯下一些馬虎和服務(wù)上的問題。這對(duì)我也算是一個(gè)非常糟糕的問題。在接下來(lái)的工作中，我要學(xué)會(huì)在思想和心態(tài)上調(diào)整自己，更加努力的完善我作為___保險(xiǎn)公司一員的責(zé)任感，積極樹立良好的企業(yè)形象，好好的改進(jìn)自己的工作問題!

新的工作即將開始了，但在未來(lái)，我還有很多需要解決的事情!我會(huì)更加努力、更加奮斗!為接下來(lái)的工作任務(wù)不斷努力!

運(yùn)營(yíng)方案怎么做篇3

一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1、在產(chǎn)品上延伸

(1)實(shí)行酒店化經(jīng)營(yíng)、注重會(huì)所的文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)顧客的參與性，我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合會(huì)所產(chǎn)品進(jìn)行銷售，從而形成本店特色。

(2)堅(jiān)持綠色消費(fèi)、健康休閑的經(jīng)營(yíng)方向，力求會(huì)所產(chǎn)品具備健康品質(zhì)，成為中高階層消費(fèi)的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目，突出核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目，增加高附加值項(xiàng)目(即高利潤(rùn)項(xiàng)目)。

(3)注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

(4)實(shí)現(xiàn)人性化便捷服務(wù)，創(chuàng)建客戶部，并開辦增值服務(wù)(具體形式有茶座、復(fù)英傳真、免費(fèi)上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費(fèi)接送等)。

(5)產(chǎn)品價(jià)格以迎合中高消費(fèi)為主，界定顧客群體。

(6)遠(yuǎn)景目標(biāo)：會(huì)所一年內(nèi)形成品牌，建立顧客、員工忠實(shí)體系。依托品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營(yíng)。

2、削價(jià)與價(jià)值回報(bào)

本會(huì)所承諾沒有折扣，通過營(yíng)銷形式給顧客帶來(lái)回報(bào)，使顧客具有期望值，顧客消費(fèi)的過程也就是顧客期望值接近目標(biāo)的過程，從而形成顧客消費(fèi)的長(zhǎng)期性，培養(yǎng)忠實(shí)的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對(duì)老顧客的關(guān)愛并賦予老顧客的價(jià)值回報(bào)，此價(jià)值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達(dá)到的，更不是僅僅是一次消費(fèi)折扣所換得的，自然會(huì)所的品牌價(jià)值相應(yīng)樹立。

3、引人注目的廣告宣傳

(1)關(guān)鍵時(shí)候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介，更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介，通過廣告樹立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，讓《明月堂》深入人心，在受眾者腦海中烙下印象，從而拉動(dòng)消費(fèi) 。

(2)形式活潑，引人入勝。在廣告中我們采用真實(shí)照片， 顯示會(huì)所建筑氣魄與設(shè)施豪華、環(huán)境優(yōu)美，也可采用員工照片突出某種獨(dú)特的氣氛而具備感染力；通過專業(yè)攝影風(fēng)格的圖片來(lái)介紹各種服務(wù)項(xiàng)目體現(xiàn)會(huì)所特色。

(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應(yīng)的廣告詞引起到畫龍點(diǎn)睛的作用。我們會(huì)所要有自己的廣告語(yǔ)：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上——演繹都市經(jīng)典，享受健康生活。

4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促銷模式

(1)與旅游景點(diǎn)合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場(chǎng)所我們將A、實(shí)現(xiàn)杭州附近景點(diǎn)的合作B、合作后會(huì)所定期進(jìn)行不同景點(diǎn)的推介并代售景點(diǎn)門票C、優(yōu)先接待景點(diǎn)推薦的客人。

(2)與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價(jià)代理我店VIP積分獎(jiǎng)勵(lì)顧客的旅游業(yè)務(wù)。

(3)與網(wǎng)站合作。A我們建設(shè)自己網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容涉及：企業(yè)介紹、網(wǎng)上預(yù)定、企業(yè)文化、同行新聞、會(huì)員查詢和酒店預(yù)訂網(wǎng)建立合作關(guān)系，依靠它們來(lái)推廣我們會(huì)所。

(4)與附近酒店、KTV等合作，采取雙贏互動(dòng)營(yíng)銷，便利于顧客就近消費(fèi)。

5、領(lǐng)先運(yùn)用技術(shù)項(xiàng)目

在按摩、足療項(xiàng)目上我們成立技術(shù)開發(fā)組，專力于新技術(shù)和項(xiàng)目的開發(fā)及技術(shù)培訓(xùn)。開發(fā)新項(xiàng)目并經(jīng)相關(guān)人員測(cè)試后及市場(chǎng)調(diào)查后推出，始終保證技術(shù)的領(lǐng)先。

6、營(yíng)銷模式的新穎

在營(yíng)銷形式上我們采用全新的模式推出：積分獎(jiǎng)勵(lì)、貴賓俱樂部、VIP會(huì)員等；為體現(xiàn)會(huì)所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”；導(dǎo)入KTV客戶經(jīng)理營(yíng)銷模式，設(shè)立客戶部，完善會(huì)員管理及會(huì)員服務(wù)，制訂更加科學(xué)合理的會(huì)員卡推廣計(jì)劃，加大會(huì)員卡銷售力度。

7、重視管理骨干的技能

培養(yǎng)管理骨干以身作則，要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì)，履行承諾，為員工提供指導(dǎo)和幫助，使會(huì)所員工的工作同戰(zhàn)略目標(biāo)一致。管理人員要認(rèn)真傾聽顧客及員工的反饋意見，來(lái)提高員工和顧客的滿意程度。我們會(huì)所將進(jìn)行員工和顧客的跟蹤調(diào)查，借此了解工作中存在的問題，幫助管理人員改進(jìn)工作，創(chuàng)造一個(gè)員工和顧客實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作環(huán)境。

二、管理戰(zhàn)略

1、顧客忠實(shí)體系

顧客忠實(shí)目標(biāo)

A、顧客回頭率保持在85%；

B、為客人服務(wù)滿意率保持在100%；

C、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢測(cè)；

D、減少顧客的投訴率；

E、提高項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)新效率；

顧客忠實(shí)感的建立：

首先要理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達(dá)到愉悅，直至贏得賓客信賴，創(chuàng)造會(huì)所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認(rèn)知賓客的重要性、預(yù)知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時(shí)補(bǔ)救出現(xiàn)的問題來(lái)取得賓客的滿意。

〈1〉關(guān)注和認(rèn)知賓客：這是使得賓客感覺自己特別重要和特殊的途徑：對(duì)客人提供個(gè)性化的服務(wù)和感謝；特別關(guān)心客人的個(gè)別需要；顯示對(duì)客人的敬佩；

〈2〉預(yù)知賓客需求，在顧客開口前就提供其需要的服務(wù)：把自己放在顧客的位置；細(xì)心觀察；記錄顧客檔案；

〈3〉員工靈活的態(tài)度：鼓勵(lì)員工在與客人接觸中，靈活處理突發(fā)事件。從不對(duì)顧客說(shuō)“不”；(不得不說(shuō)時(shí)，提供其他選擇)使客人放松；使客人喜出望外；

〈4〉給員工更多的權(quán)力；

〈5〉實(shí)現(xiàn)更多的內(nèi)部交流，掌握準(zhǔn)確的信息；

〈6〉建立靈活的內(nèi)部機(jī)制；

〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受，然后結(jié)合實(shí)際情況提出建議，給員工信心；

〈8〉迅速處理解決賓客問題對(duì)建立賓客忠實(shí)感至關(guān)重要包含以下內(nèi)容：道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進(jìn)調(diào)查。

2、管理人員工作原則

(1) 我們將在與所有人相處時(shí)要表現(xiàn)出真誠(chéng)、關(guān)懷備至；

(2) 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務(wù)；

(3) 我們將保持服務(wù)的一致性；

(4) 我們要確保我們服務(wù)過程方便于客人及員工；

(5) 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸；

(6) 我們要在現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中及時(shí)作出果斷決定；

(7) 我們將為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)能使他們個(gè)人事業(yè)目標(biāo)達(dá)到的環(huán)境；

(8) 客人滿意是我們工作的動(dòng)力。

3、管理措施

(1)實(shí)行A管理模式即垂直管理

A.一個(gè)上級(jí)的原則：不能越級(jí)管理；不能越級(jí)匯報(bào)工作。

B.責(zé)、權(quán)、利一致的原則：各區(qū)域的責(zé)任與完成責(zé)任所需的權(quán)利一致。

C.無(wú)空白、無(wú)重疊的原則：同一區(qū)域不能同時(shí)有兩個(gè)同級(jí)的員工負(fù)責(zé)。

(2) 人性化的管理方法。

A、主要指在教育員工方面采用感情溝通，讓員工自己面對(duì)錯(cuò)誤并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤然后依據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行處理，避免管理人員在對(duì)員工進(jìn)行處罰后員工的不滿情緒。

B、堅(jiān)持原則，照章辦事，徇私情， 加強(qiáng)問題處理的透明度。

(3) 管理方向

A、人：（1）服務(wù)一致優(yōu)異（2）衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)（3）勞動(dòng)紀(jì)律符合員工手冊(cè)規(guī)定（4）環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)（5）營(yíng)銷意識(shí)及業(yè)績(jī)良好。

B、財(cái)物：（1）認(rèn)真交接保管（2）使用嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行并會(huì)日常保養(yǎng)維護(hù)（3）努力降低損耗，節(jié)約成本（4）物品擺放美觀整潔。

C、信息：（1）掌握顧客反映的情況，并記錄；（2）了解企業(yè)內(nèi)部信息，并向上反饋；（3）了解同行業(yè)的情況后及時(shí)匯報(bào)；（4）熟知會(huì)所下達(dá)的指令、銷售計(jì)劃。

D、時(shí)間：（1）要有嚴(yán)格時(shí)間觀念，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；（2）充分利用時(shí)間，為自己作好工作的時(shí)間計(jì)劃，學(xué)會(huì)時(shí)間支配；（3）講究時(shí)間效率，提高工作進(jìn)度。

4、日常管理

A、工作系統(tǒng)：

（1）確立每日工作目標(biāo)并向下傳達(dá)量化，確定個(gè)人責(zé)任制；

（2）按任務(wù)抓好工作的組織、安排、落實(shí)完成各環(huán)節(jié)；

（3）確保每日工作任務(wù)按時(shí)按量按質(zhì)完成；

（4）對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行記錄并自我評(píng)定，作為以后工作參考。

B、監(jiān)督系統(tǒng)

（1）實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度，管理人員隨時(shí)改進(jìn)、提高工作質(zhì)量并接受顧客投訴；

（2）實(shí)行員工自檢、互檢、上下級(jí)互相監(jiān)督、質(zhì)量檢查、定期不定期檢查等多級(jí)檢查制度；

（3）設(shè)立員工意見箱，解決工作中隱藏的問題；

（4）制定崗位損耗指標(biāo)，科學(xué)的使用水、電、消耗品等設(shè)備，控制員工惡意浪費(fèi)行為。

C、激勵(lì)系統(tǒng)

（1）通過點(diǎn)鐘及鐘數(shù)獎(jiǎng)金杠桿，鼓勵(lì)員工上鐘熱情；

（2）每月評(píng)選優(yōu)秀員工10名，凡被評(píng)定的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)300元并張榜公布、佩戴徽章；

（3）流動(dòng)紅旗班組，實(shí)行月評(píng)定凡是服務(wù)、衛(wèi)生、顧客表?yè)P(yáng)綜合方面特別突出者，該班組被授予流動(dòng)紅旗并每人獎(jiǎng)勵(lì)100元；

（4）員工罰款基金，員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補(bǔ)貼；

（5）樓面服務(wù)人員及管理人員均實(shí)行底薪與績(jī)效工資相結(jié)合的薪酬機(jī)制。

（6）每年員工旅游2次，分別在5.1 和10.1前后；

（7）建立員工日，會(huì)所領(lǐng)導(dǎo)和員工舉辦茶話會(huì)，傾聽最真實(shí)的聲音，展望企業(yè)前景，增加員工和企業(yè)的凝聚力。

D、培訓(xùn)系統(tǒng)

（1）日培訓(xùn)：每天進(jìn)行服務(wù)技術(shù)訓(xùn)練；

（2）月培訓(xùn)：管理人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工工作分析并提出改進(jìn)意見，教導(dǎo)員工；

（3）管理人員自身素質(zhì)培訓(xùn)：借助以往經(jīng)驗(yàn)揣摩工作方法，改正工作缺點(diǎn)，上級(jí)教導(dǎo)管理藝術(shù)，提高管理水平。

E、衛(wèi)生系統(tǒng)

（1）落實(shí)崗位衛(wèi)生劃分、衛(wèi)生嚴(yán)格按照會(huì)所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打掃；

（2）客人用品堅(jiān)持衛(wèi)生美觀；

（3）加強(qiáng)層級(jí)檢查巡視制度；

（4）配好清新劑及香水并適當(dāng)噴灑，保證環(huán)境氣問良好。

三、服務(wù)戰(zhàn)略

A、會(huì)所實(shí)行定制化服務(wù)：定制化是個(gè)性化、靈活化、極致化的表現(xiàn)；服務(wù)總體體現(xiàn)出熱情、溫馨、周到、細(xì)致。

B、員工應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、語(yǔ)言表達(dá)能力：服務(wù)員要求言語(yǔ)清楚，表達(dá)意思完整、準(zhǔn)確、流利；

2、應(yīng)變能力：思維敏捷，揣摩客人意圖，馬上給客人回答或提供服務(wù)項(xiàng)目；

3、表演能力：根據(jù)推銷環(huán)境和解決顧客糾紛需要，會(huì)同其他服務(wù)員或管理人員扮演角色，處理問題；

4、幽默會(huì)話能力：服務(wù)人員要掌握幽默會(huì)話，以備服務(wù)的需要；

5、交際能力：日常的服務(wù)過程其實(shí)就是服務(wù)員同客人交流的過程，只有具備良好的交際能力，在服務(wù)中不卑不亢，保持良好的心理素質(zhì)才能贏得主動(dòng)；

6、觀察記憶能力：服務(wù)員要善于觀察賓客的動(dòng)態(tài)和喜好，并做好記憶，以便為賓客做好更加準(zhǔn)確到位的服務(wù)；

7、業(yè)務(wù)能力：要求服務(wù)員對(duì)基本的會(huì)所的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能熟練掌握，并運(yùn)用自如；

8、容忍能力：在服務(wù)當(dāng)中難免會(huì)遇到客人誤會(huì)和刁難，服務(wù)人員一定要具有寬闊的胸懷和忍讓的能力，時(shí)時(shí)、事事、處處為賓客著想，達(dá)到賓客滿意；

9、體力：服務(wù)工作是一項(xiàng)持續(xù)性很強(qiáng)和繁瑣的工作，特別是體力消耗很大，所以要求服務(wù)員要具備良好的身體素質(zhì)，才能勝任本職工作；

10、魅力：服務(wù)行為同時(shí)也是你贏得賓客信賴和信任的過程，服務(wù)人員良好的素質(zhì)會(huì)轉(zhuǎn)化為個(gè)人魅力，成為賓客的向?qū)Ш团笥眩?/p>

C、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則

1、顧客第一，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品服務(wù)對(duì)象是高消費(fèi)者，因此只要你服務(wù)好，他們才會(huì)付錢。這樣，把顧客看作能為我們不斷帶來(lái)更多利潤(rùn)和工資的就十分重要了。

2、微笑。微笑是一種各國(guó)賓客都理解和喜歡的世界性歡迎語(yǔ)言。

3、真誠(chéng)，誠(chéng)實(shí)友好。這要求服務(wù)員一定盡力為顧客服務(wù)，一定要用友好積極的態(tài)度和語(yǔ)言與客人溝通。

4、提供快速敏捷的服務(wù)。服務(wù)員要根據(jù)顧客的服務(wù)要求和投訴的問題，及時(shí)采取服務(wù)行動(dòng)，以表示你在時(shí)刻關(guān)心客人。

5、至少要經(jīng)常使用兩句有魔力的話語(yǔ)。當(dāng)客人向我們走來(lái)時(shí)，我們要說(shuō)我能幫您嗎?當(dāng)客人向我們道謝時(shí)，我們要說(shuō)不用謝！

6、佩戴好你的工牌。主要為了便于賓客和我們聯(lián)系。

7、要有和其他人相互工作的團(tuán)隊(duì)精神。

8、每一位服務(wù)員都要為自己修飾的容貌而驕傲。這樣，就要求每一位員工都要注意清潔衛(wèi)生，制服必須平整干凈。

9、在顧客問候你之前，先用尊稱向顧客問候。這是因?yàn)?，世界上最親切悅耳的聲音就是聽到自己的名字，我們以顧客的姓，再加上尊稱問候客人，就會(huì)給客人一種賓至如歸的感覺。

10、服務(wù)人員要熟悉自己的工作，熟悉自己公司和相關(guān)信息。

D、對(duì)員工的服務(wù)要求

1、舒適，賓客來(lái)消費(fèi)首先是要求有一個(gè)舒適的環(huán)境，所以服務(wù)人員一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫馨、潔凈的待客環(huán)境，達(dá)到顧客滿意。

2、清潔，舒適的環(huán)境來(lái)自于衛(wèi)生的潔凈程度和物品的擺設(shè)，要求服務(wù)員按照會(huì)所要求對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行清理和維護(hù)，創(chuàng)造一流的環(huán)境衛(wèi)生。

3、禮貌，顧客到店消費(fèi)有求尊重感，服務(wù)人員良好的禮貌行為和禮節(jié)，會(huì)讓賓客感到特別的禮遇而對(duì)酒店留下美好印象。

4、細(xì)心，顧客的每一方面，都力求完美，要求大家對(duì)待每一項(xiàng)工作務(wù)必認(rèn)真觀察，謹(jǐn)慎對(duì)待，讓客人滿意。

5、溝通，人是情感動(dòng)物，需要?jiǎng)e人的理解和幫助，作為服務(wù)人員，更應(yīng)該掌握與顧客溝通的技巧，時(shí)刻關(guān)注賓客，提高快速服務(wù)，令客人滿意。

6、安全，客人選擇會(huì)所消費(fèi)首先是考慮安全，所以安全環(huán)節(jié)特別重要。要求服務(wù)人員要保守客人 ，保護(hù)好客人財(cái)產(chǎn)和生命安全，是贏得賓客的保障。

四、安全戰(zhàn)略

1、落實(shí)安全崗位責(zé)任制，制定本崗位的財(cái)產(chǎn)、防火防盜預(yù)案。

2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)檢查，保安部督查，兩級(jí)崗位檢查制度。

3、加強(qiáng)崗位巡視，保證賓客財(cái)產(chǎn)安全，杜絕火患。

4、學(xué)會(huì)使用消防設(shè)施。

5、對(duì)本崗位的設(shè)備常備檢查，確保無(wú)使用隱患。

運(yùn)營(yíng)方案怎么做篇4

為了響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于制定工作計(jì)劃的要求，__廣告公司在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)接下來(lái)的工作做下規(guī)劃，具體的情況為：

一、完善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);

好的設(shè)計(jì)隊(duì)伍是公司發(fā)展的核心，公司現(xiàn)有的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)缺少一個(gè)核心人物，現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員過于自我，不能從業(yè)務(wù)的角度考慮業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)。改變?cè)O(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能及服務(wù)意識(shí)勢(shì)在必行。

二、完善業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

業(yè)務(wù)做為公司發(fā)展的命脈，有一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要的，新的一年我們將建立一個(gè)3-5人的新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)這樣的一個(gè)全新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行完善的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，在最短的時(shí)間里讓我們的業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)技能，充分利用現(xiàn)有資源盡的努力、及的限度開拓新的市場(chǎng)。通過一定時(shí)期的培養(yǎng)，將在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生一名業(yè)務(wù)經(jīng)理。

鑒于目前我們的終端老客戶數(shù)量有限的情況下，在盡努力挖掘老客戶潛能的同時(shí)，爭(zhēng)取拓展更多全新的客戶，對(duì)現(xiàn)有潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，并將業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分組，鑒于目前業(yè)務(wù)上所存在的難度對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，注重偏設(shè)計(jì)類的業(yè)務(wù)及VI設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)談判力度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，對(duì)一些需要全年設(shè)計(jì)服務(wù)的公司進(jìn)行公關(guān)，爭(zhēng)取能夠談成兩至三個(gè)全年服務(wù)的公司，對(duì)于純印刷類的業(yè)務(wù)不做為重點(diǎn)進(jìn)行跟單。在第一季度做好人員的培訓(xùn)及市場(chǎng)鋪墊工作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的工作信心及團(tuán)隊(duì)和合作能力。從第二個(gè)季度開始，每個(gè)業(yè)務(wù)人員制定月工作計(jì)劃，并給每個(gè)人制定業(yè)務(wù)任務(wù)。跟據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，在每一個(gè)時(shí)期對(duì)潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)談判。

三、制訂業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃;

做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于每一個(gè)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。對(duì)于我們產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是每一個(gè)業(yè)務(wù)人員要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，每周都應(yīng)組織業(yè)務(wù)人員對(duì)本周所談的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、分類，并進(jìn)行一些實(shí)戰(zhàn)演煉，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)談判的技巧。培訓(xùn)每一個(gè)業(yè)務(wù)人員的電話談判及上門洽談技巧，做好成單、跟單工作。

四、全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;

第一個(gè)季度，以市場(chǎng)鋪墊及提高業(yè)務(wù)人員談判技巧為主，并利用公司現(xiàn)有水媒體資源對(duì)公司的知名度及設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行宣傳，對(duì)現(xiàn)有老客戶進(jìn)行感情培養(yǎng)及業(yè)務(wù)挖掘，通過各種渠道或展會(huì)大量收集業(yè)務(wù)信息;第二季度做為業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)期，有較多的展會(huì)及很多單位將會(huì)有宣傳設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的需求，加大電話拜訪量、上門談判的數(shù)量，爭(zhēng)取多出單出好單。第三個(gè)季度前期是業(yè)務(wù)淡期，充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期讓業(yè)務(wù)人員組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體，跟據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，聯(lián)系如月餅包裝類的客戶，為后期的成單做好鋪墊;第四季度做為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)期，利用雙節(jié)效應(yīng)，加強(qiáng)客戶談判力度，為完成全年制定任務(wù)做最后的沖刺。

通過對(duì)接下來(lái)工作的規(guī)劃和有效的執(zhí)行，相信在接下來(lái)的時(shí)間里，我們的工作效率將會(huì)獲得更大的提高。

運(yùn)營(yíng)方案怎么做篇5

一、工作思想方面。積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，并且細(xì)心領(lǐng)會(huì)，轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)水平，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)做到遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

二、業(yè)務(wù)方面。我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作，每到值班周早晨8：30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生，月初把所要申領(lǐng)的有價(jià)和無(wú)價(jià)單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財(cái)務(wù)人員申報(bào)，公司單證管理人員每月規(guī)定1號(hào)和16號(hào)為我們的領(lǐng)單日，每次只能申領(lǐng)半個(gè)月的用單量。我在申領(lǐng)時(shí)都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個(gè)月的一個(gè)數(shù)量來(lái)申領(lǐng)，盡量做到不斷單。每次單證寄到，先把它們以25份為一個(gè)單位用橡皮筋捆好，蓋上公司的保單專門章，做好標(biāo)注。其實(shí)打一張車險(xiǎn)很簡(jiǎn)單，也不是一項(xiàng)比較復(fù)雜的技術(shù)活，一共就五樣?xùn)|西，發(fā)票、交強(qiáng)險(xiǎn)保單、標(biāo)志、商業(yè)險(xiǎn)保單、?？ǎ蛲旮缴弦环萆虡I(yè)險(xiǎn)條款裝進(jìn)保險(xiǎn)封袋給予投保人就可以了，但是需要足夠的細(xì)心和耐心，客戶多的時(shí)候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查，防止裝錯(cuò)單，減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子，少投保單的補(bǔ)投保單，少告知書補(bǔ)打告知書，如果有證件不足的先將其剔除，待業(yè)務(wù)員補(bǔ)齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理，歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標(biāo)注好盒號(hào)和歸檔號(hào)放入檔案柜進(jìn)行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無(wú)味，但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，必須要認(rèn)真工作，全力以赴。這幾年保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，我們坐前臺(tái)的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。

三、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體，從宏觀層面切入問題的思考，較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系，遇事能從大局考慮。

2、心態(tài)平和，為人謙和，處世積極，有良好的人際關(guān)系。

四、工作中的不足

1、限于閱歷與眼界，還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，戰(zhàn)勝自我，提升自我。

2、須加強(qiáng)與人溝通的能力。

3、須加強(qiáng)應(yīng)變能力。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

運(yùn)營(yíng)方案(篇6)

一、規(guī)范項(xiàng)目賬戶審批手續(xù)。根據(jù)《人民幣行結(jié)算賬戶管理辦法》（發(fā)〔〕71號(hào)）規(guī)定，各項(xiàng)目指揮部規(guī)范賬戶開立、變更、撤銷的審批程序，對(duì)使用財(cái)政性資金未經(jīng)財(cái)政部門審批的賬戶進(jìn)行清理，不符合規(guī)定且無(wú)審批文件的賬戶予以撤銷。

二、整合重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部賬戶。為保證各項(xiàng)目建設(shè)工作順利開展，各項(xiàng)目指揮部賬戶原則上設(shè)置：

①一個(gè)經(jīng)費(fèi)核算戶，用以核算指揮部日常管理費(fèi)用收入和支出；

②一個(gè)項(xiàng)目專用賬戶（項(xiàng)目資金來(lái)源為貸款或國(guó)債等其他來(lái)源的，按資金來(lái)源方有關(guān)賬戶規(guī)定另行開設(shè)），用以核算項(xiàng)目履約保證金、項(xiàng)目資金的收入和支出，按建設(shè)項(xiàng)目分賬核算；

③貸款監(jiān)管戶，項(xiàng)目資金主要來(lái)源為貸款資金的根據(jù)申貸審批件開設(shè)，可同時(shí)作為項(xiàng)目專用賬戶，不再另設(shè)項(xiàng)目專用賬戶，貸款歸還、項(xiàng)目結(jié)束后予以撤銷，賬戶資金按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)。同時(shí)為更好地推進(jìn)融資工作，籌集更多資金用于我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，按照貸款行提出開戶與貸款結(jié)合的要求，擬規(guī)范全縣各縣級(jí)項(xiàng)目指揮部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮部）新開設(shè)資金賬戶管理，實(shí)行開戶與貸款相結(jié)合的原則根據(jù)管理權(quán)限各縣級(jí)項(xiàng)目指揮部開戶需報(bào)經(jīng)縣財(cái)政部門審批，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮部）開戶需商縣財(cái)政部門同意。

三、清理項(xiàng)目指揮部閑置賬戶。根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，各項(xiàng)目指揮部應(yīng)做好項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，將結(jié)余資金在財(cái)務(wù)決算批復(fù)30日內(nèi)上交財(cái)政部門，做好項(xiàng)目移交，撤銷相應(yīng)的賬戶。撤銷已竣工且資金來(lái)源主要貸款已歸還的項(xiàng)目貸款監(jiān)管戶，減少閑置賬戶。

四、清理各項(xiàng)目指揮部賬戶結(jié)余資金。一是各重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部對(duì)已審批并按進(jìn)度需要下達(dá)的項(xiàng)目資金，應(yīng)加快資金結(jié)算，避免資金滯留。二是各指揮部對(duì)按計(jì)劃已審批下達(dá)因規(guī)劃、設(shè)計(jì)變更等各種因素造成資金滯留的，應(yīng)將資金在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)的后續(xù)使用情況向縣政府報(bào)告。

五、細(xì)化項(xiàng)目資金年度預(yù)算編制，推行項(xiàng)目資金指標(biāo)管理。根據(jù)預(yù)算管理辦法，按“預(yù)算控制指標(biāo)，指標(biāo)控制支出”的做法，強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算編制及執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目資金撥付環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按審批的用款額度下達(dá)項(xiàng)目資金，減少資金占用。各項(xiàng)目用款單位應(yīng)認(rèn)真編制年度預(yù)算，按審批的預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行，因天氣、征遷等原因變更用款計(jì)劃的應(yīng)及時(shí)向縣財(cái)政局具文說(shuō)明調(diào)整預(yù)算指標(biāo)。

六、規(guī)范、完善重點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理（管理辦法另行規(guī)定），規(guī)范項(xiàng)目資金的使用，加強(qiáng)資金監(jiān)管，避免資金滯留。

最新藥品方案7篇

幼兒園經(jīng)常開展活動(dòng)，可以陶冶幼兒的情操，培養(yǎng)幼兒感情，很多的時(shí)候，趣味活動(dòng)更是幼兒自我認(rèn)識(shí)的過程！為了讓活動(dòng)更加更加有教育意義，我們需要盡可能多的時(shí)間去準(zhǔn)優(yōu)秀的方案。那么，你知道有哪些幼兒活動(dòng)方案嗎？根據(jù)你的需要，小編精心整理了最新藥品方案7篇，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！

藥品方案 篇1

院藥品

“三統(tǒng)一”工作自查報(bào)告

為了認(rèn)真慣著落實(shí)國(guó)家基本藥物和藥品“三統(tǒng)一”政策，根據(jù)陜西省藥品“三統(tǒng)一”辦公室號(hào)和陜藥三統(tǒng)一發(fā)號(hào)文件精神，院“三統(tǒng)一”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我院藥品采購(gòu)計(jì)劃審批、藥品保管保養(yǎng)、藥品擺放、藥房衛(wèi)生、處方計(jì)價(jià)、等“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。現(xiàn)就我院藥品“三統(tǒng)一”工作自查自糾情況總結(jié)如下。

自--月實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作以來(lái)，我院認(rèn)真按照衛(wèi)生局及藥品“三統(tǒng)一”管理辦公室相關(guān)文件要求，醫(yī)院藥房全部執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策，實(shí)行了統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一零差率銷售的藥品“三統(tǒng)一”政策。村衛(wèi)生室由中心衛(wèi)生院統(tǒng)一代理采購(gòu)、配送，改進(jìn)藥品采購(gòu)配送方式，共為醫(yī)院和轄區(qū)18個(gè)村衛(wèi)生室每周統(tǒng)一填報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。能夠按時(shí)保障醫(yī)院和村衛(wèi)生室的臨床用藥需要。從而加強(qiáng)和規(guī)范了鄉(xiāng)村兩級(jí)藥品“三統(tǒng)一”工作的順利開展。

一、工作開展情況

（一）我院成立了“三統(tǒng)一”藥品管理委員會(huì)，由院長(zhǎng)白--任主任，副院長(zhǎng)--任副主任，藥房藥品由藥房報(bào)出計(jì)劃申請(qǐng)經(jīng)副組織審核任簽字方可采購(gòu)。使我鎮(zhèn)藥事質(zhì)量管理工作做到有據(jù)可依，有章可循。

（二）“三統(tǒng)一”藥品采購(gòu)工作開展不力。通過專項(xiàng)檢查和查閱購(gòu)藥計(jì)劃數(shù)量等情況看，自國(guó)家基本藥物實(shí)施以來(lái)，各村衛(wèi)生室對(duì)藥品三統(tǒng)一政策掌握不夠熟悉。思想認(rèn)識(shí)不到位，存在消極應(yīng)付思想和等待觀望心理，“三統(tǒng)一”報(bào)送計(jì)劃量偏少，三統(tǒng)一藥品配送率偏低。個(gè)別村級(jí)藥品采購(gòu)金額和農(nóng)合了報(bào)銷金額相差懸殊明顯。醫(yī)院和上級(jí)檢查時(shí)藥房全部擺放的是“三統(tǒng)一”目錄內(nèi)藥品。檢查過后有銷售目錄外藥品現(xiàn)象。

（三）藥房藥品管理不力，計(jì)價(jià)不夠準(zhǔn)確，資料歸檔不整齊、完善。個(gè)別村衛(wèi)生室存在藥房藥品管理不到位，臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重，門診處方書寫不規(guī)范，門診日志記錄不規(guī)范現(xiàn)象。

二、配送過程中存在的主要問題和困難

（一）配送企業(yè)藥品品種不太全面，特別是平臺(tái)常用藥漲價(jià)后不及時(shí)向省上匯報(bào)解決，私自停發(fā)停配采購(gòu)計(jì)劃。本來(lái)基層基本藥物目錄招標(biāo)藥品有限，無(wú)故停藥導(dǎo)致醫(yī)院和村衛(wèi)生室無(wú)法正常接診患者，使基層山區(qū)常見病患者全部去上級(jí)醫(yī)院就診，加重了老百姓負(fù)擔(dān)。

（二）招標(biāo)藥品沒有考慮兒科用藥，兒科感冒發(fā)燒等都無(wú)法解決。

（三）招標(biāo)的部分藥品價(jià)格偏貴。同種藥品有高價(jià)和底價(jià)，導(dǎo)致藥房處方計(jì)算困難。

三、整改方案

（一）提高認(rèn)識(shí)，加快推進(jìn)基本藥物“三統(tǒng)一”工作。我院將繼續(xù)加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員藥品三統(tǒng)一培訓(xùn)工作，使全體職工及各村衛(wèi)生室人員高度認(rèn)識(shí)基本藥物工作的重要性，加大宣傳力度，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高執(zhí)行國(guó)家醫(yī)改政策的自覺性，扎實(shí)推進(jìn)基本藥物制度的貫徹實(shí)施，合理用藥，提高使用率，切實(shí)減輕患者的用藥負(fù)擔(dān)。

（二）加強(qiáng)藥品配送工作，規(guī)范門診日志，加強(qiáng)藥房管理。各村衛(wèi)生室要及時(shí)向我衛(wèi)生院上報(bào)“三統(tǒng)一”藥品采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品“零”差率銷售，合理使用基本藥物。加強(qiáng)藥房管理，要求處方計(jì)價(jià)準(zhǔn)確，藥品擺放整齊，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象，及時(shí)清除過期藥品，保證醫(yī)療安全。

（三）制定考核辦法和處罰措施，醫(yī)院對(duì)村級(jí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。凡不執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策，參考農(nóng)合了報(bào)銷西藥金額和藥品采購(gòu)金額，相差懸殊過大的發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)20%藥品“三統(tǒng)一”補(bǔ)助資金并全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)區(qū)“三統(tǒng)一”辦公室處理。

在今后的工作中我們下決心實(shí)施好國(guó)家基本藥物制度改革，加大宣傳監(jiān)管工作力度，健全藥品“三統(tǒng)一”工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保藥品“三統(tǒng)一”工作順利開展。

藥品方案 篇2

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以確保人民群眾用藥安全為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房（藥庫(kù)）管理，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，切實(shí)保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量，推動(dòng)我鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品的`管理和使用整體水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要積極參與藥品規(guī)范化建設(shè)工作，衛(wèi)生院要加大宣傳力度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化建設(shè)工作，鎮(zhèn)區(qū)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房全部達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。村級(jí)衛(wèi)生所規(guī)范化達(dá)到85％以上。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)與分工

1、成立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)鄭官定。各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，各村主抓衛(wèi)生副職為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公設(shè)設(shè)在鎮(zhèn)協(xié)管站，同志兼任辦公室主任。

2、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，督促本方案的實(shí)施和經(jīng)費(fèi)投入，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)宣傳，監(jiān)督及各村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

四、時(shí)間安排

1、7月11日—7月31日，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。

2、8月1日至8月31日，領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3、9月1日至9月20日，未達(dá)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的，將配合上級(jí)主管部門對(duì)其下達(dá)責(zé)令整改通知。進(jìn)行限期整改。

4、10月下旬，對(duì)2015年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)我鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果予以公布。

五、有關(guān)要求

1、鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院、各村及其醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視藥房規(guī)范化建設(shè)工作，成立相關(guān)組織，采取有力措施，切實(shí)通過規(guī)范化建設(shè)工作，提高管理水平，更好地為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、對(duì)達(dá)到藥房規(guī)范化建設(shè)要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，監(jiān)督檢查醫(yī)療一年1次，對(duì)沒有達(dá)到藥房規(guī)范化建設(shè)要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，監(jiān)督檢查一年不少于2次。

藥品方案 篇3

千年活骨膏 為您解除腰椎疼痛

活動(dòng)背景：

心舒肽進(jìn)入遼沈市場(chǎng)已有兩年的時(shí)間，經(jīng)過這兩年的推廣，積累了一定數(shù)量 的患者儲(chǔ)備，同時(shí)在眾多心腦血管疾病治療產(chǎn)品中也有了一定的影響。夏季一直是心腦血管疾病發(fā)病相對(duì)較少的季節(jié)，也是醫(yī)藥保健品市場(chǎng)歷來(lái)的 淡季，再加上目前市場(chǎng)上相同功效競(jìng)品的日漸增多，多重因素加在一起，都在一 定程度上影響了心舒肽的銷售情況。為此，在這樣的背景下，借著兩周年店慶之 際，計(jì)劃舉辦一次店慶活動(dòng)，以求將不利因素的影響減至最低。

活動(dòng)目的：

1鞏固千年活骨膏在老患者中的地位，保持心舒肽的良好形象，促進(jìn)他們 的繼

續(xù)服用。時(shí)間證明一切，幾年的時(shí)間足以證明千年活骨膏的良好效果，也印證了他們最初的選擇是正確的！

2對(duì)于潛在消費(fèi)者可以起到一個(gè)很好的引導(dǎo)作用，隨著活動(dòng)進(jìn)行，老患者的口碑

效應(yīng)，提高他們對(duì)千年活骨膏的信任程度，再加上一定幅度的優(yōu)惠措施，能夠更加堅(jiān)定他們的購(gòu)買決心。擴(kuò)大心舒肽在市場(chǎng)上的知名度和影響力，有利于提高市場(chǎng)占有率。最終目的只有一個(gè)——促進(jìn)銷售，使千年活骨膏能夠取得一個(gè)不錯(cuò)的銷量。目標(biāo)受眾：所有千年活骨膏檔案記錄老患者以及千年活骨膏所有適用人群

活動(dòng)主題：千年活骨膏 為您解除腰椎疼痛——千年活骨膏感恩大回饋

活動(dòng)形式：活動(dòng)期間購(gòu)買優(yōu)惠、禮品贈(zèng)送、活動(dòng)時(shí)間：2010 年 7 月 26 日——2010 年 7 月 29 日（周一至周四，可適當(dāng)延長(zhǎng) 活動(dòng)地點(diǎn)：千年活骨膏官方博客（）

活動(dòng)內(nèi)容：

1、凡打進(jìn)電話咨詢的患者均買十送二。

2、凡直接購(gòu)買千年活骨膏均有特大優(yōu)惠以及多重健康大禮贈(zèng)送。

媒體策略：

1、互聯(lián)網(wǎng)：官方網(wǎng)站特刊直播（）

2、廣播：錄制單獨(dú)活動(dòng)版在節(jié)目中插播，并配合主持人提示語(yǔ)及講師提示。

3、報(bào)紙：可上小版塊，以活動(dòng)為主，順帶介紹產(chǎn)品。（具體情況可根據(jù)前

期 電話量情況再做商定）

時(shí)間安排： 1、7 月 14 號(hào)前敲定活動(dòng)內(nèi)容及贈(zèng)品范圍2、7 月 15-16 日改好電視活動(dòng)版，7 月 20 日上3、7 月 16 日確定條幅及展架內(nèi)容，交付制作4、7 月 20 日單獨(dú)錄制電臺(tái)活動(dòng)版，7 月 22-25 日開始電臺(tái)直播。

5、7 月 22-24 日贈(zèng)品選購(gòu)

活動(dòng)版內(nèi)容：千年活骨膏 為您解除腰椎疼痛——千年活骨膏感恩大回饋，千年活骨膏進(jìn)入市場(chǎng)已有幾年時(shí)間，期間得到了廣大頸腰椎病患者的 一致

好評(píng)。為感謝廣大新老患者的支持與厚愛，千年活骨膏特別與廠家攜手共同舉辦大型感恩回饋活動(dòng)，店慶期間優(yōu)惠幅度前所未有，多重健 康好禮超值放送，數(shù)量有限，望廣大患者朋友莫失良機(jī)！

活動(dòng)地點(diǎn)：千年活骨膏官方博客（）

咨詢電話：400-0910-119

QQ：1721158228

短信咨詢：***

藥品方案 篇4

今年以來(lái)，婺城區(qū)在2011年示范創(chuàng)建試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，精心布置，扎實(shí)推進(jìn)了藥品安全示范縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建工作。截至目前，城中街道等19個(gè)創(chuàng)建單位被授予“金華市藥品安全創(chuàng)建達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”稱號(hào)，婺城區(qū)超額完成了年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作是食品藥品監(jiān)管部門踐行科學(xué)監(jiān)管理念，保障用藥安全的一項(xiàng)重要舉措。婺城區(qū)藥監(jiān)局主要從四方面做好貫徹落實(shí)：一是藥品安全責(zé)任落到了實(shí)處。把藥品安全工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村居(社區(qū))管理目標(biāo)考核，細(xì)化了責(zé)任分工，完善了工作機(jī)制，使得各項(xiàng)工作措施更加有力。二是藥品安全的社會(huì)監(jiān)督得到了加強(qiáng)。參加創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配有藥品安全協(xié)管員，每個(gè)村居(社區(qū))配有藥品安全信息員,實(shí)現(xiàn)了藥品安全的全方位監(jiān)督。三是藥品市場(chǎng)秩序得到了進(jìn)一步凈化。參建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全面掌握了轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況，及時(shí)消除安全隱患，基本杜絕無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)藥品，制假售假以及違法宣傳藥品的行為。四是廣大群眾的藥品安全意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。在每個(gè)村(社區(qū))設(shè)置的藥品安全宣傳欄內(nèi)大力宣傳藥品安全示范創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和必要性。

浙江 杭州寧波溫州嘉興湖州紹興金華衢州舟山臺(tái)州麗水：

藥品方案 篇5

鎮(zhèn)藥品安全示范創(chuàng)建小結(jié)

我鎮(zhèn)以藥品安全示范創(chuàng)建為契機(jī)，強(qiáng)化常態(tài)管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范工作流程，著力提高群眾藥品安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，全面提升藥品安全保障水平?，F(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作，專門召開班子會(huì)議，研究部署藥品安全工作，成立了創(chuàng)建市藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)藥品安全工作。

二、建立健全工作機(jī)制。一是建立責(zé)任機(jī)制，我們把創(chuàng)建工作納入今年我鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作之一，制定出臺(tái)了《鎮(zhèn)2011年藥品安全示范創(chuàng)建工作計(jì)劃》，在年初與各村（居）簽訂了食品、藥品安全監(jiān)管責(zé)任書，明確了工作職責(zé)。二是建立健全工作制度。為了充分發(fā)揮鎮(zhèn)協(xié)管員、村級(jí)信息員作用，建立了藥品安全工作督查巡查制度、藥品案件報(bào)告制度、以及藥品安全協(xié)管員、信息員工作職責(zé)等相關(guān)工作制度，明確了藥品安全協(xié)管員、信息員的工作職責(zé)，把藥品監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人。

三、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步健全藥品安全組織網(wǎng)絡(luò)，我鎮(zhèn)按照創(chuàng)建要求，狠抓了村級(jí)藥品安全信息員隊(duì)伍建設(shè)，聘任了68名熱愛食品藥品安全工作，有較高政治文化素質(zhì)、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的同志擔(dān)任藥品安全信息員，充分發(fā)揮藥品安全信息員隊(duì)伍作用。

四、切實(shí)加強(qiáng)巡查。對(duì)全鎮(zhèn)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況進(jìn)行排摸，登記匯編成冊(cè)。充分發(fā)揮街道協(xié)管員、村級(jí)信息員作用，每季不少于一次對(duì)涉藥單位進(jìn)行巡查，通過查證照上墻、查場(chǎng)所清潔、查藥師在崗、查購(gòu)貨憑證、查店堂廣告等，督促轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，上半年至今對(duì)全鎮(zhèn)的36家涉藥單位進(jìn)行了全面巡查。做到日常巡查經(jīng)?；⒈O(jiān)管屬地化、報(bào)告及時(shí)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了群眾安全用藥保障。

四、強(qiáng)化宣傳教育。積極利用各種形式開展宣傳教育活動(dòng)，使全社會(huì)形成人人重視藥品質(zhì)量、人人關(guān)心藥品安全的良好氛圍。要求各村要成立相應(yīng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，按照創(chuàng)建方案進(jìn)行研究落實(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)。在鎮(zhèn)政府門口設(shè)立宣傳專欄，各行政村設(shè)立宣傳櫥窗對(duì)創(chuàng)建工作和藥品安全知識(shí)進(jìn)行宣傳，做到村村有專欄、欄欄有內(nèi)容，宣傳內(nèi)容及時(shí)更新。在7月27日組織并邀請(qǐng)了食藥監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門，在繁華地段設(shè)立攤位專門宣傳家庭合理用藥常識(shí)、藥品鑒別知識(shí)及藥品回收知識(shí)。共發(fā)放宣傳資料800多份。截止7月我們安排食品藥品安全講師團(tuán)開展巡回宣講，共舉辦了9個(gè)場(chǎng)次的食品藥品安全知識(shí)講座，參與群眾達(dá)320多人次，進(jìn)一步提高群眾藥品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

我鎮(zhèn)按照創(chuàng)建要求，在創(chuàng)建市級(jí)藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中開展了一系列工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)以創(chuàng)建為契機(jī)，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，繼續(xù)鞏固

和擴(kuò)大藥品安全工作成果，提升全鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管工作水平。

藥品方案 篇6

設(shè)立依據(jù):

國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

認(rèn)證條件：

1、新開辦藥品零售企業(yè)，應(yīng)當(dāng)自取得《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》之日起30日內(nèi)，向發(fā)給其《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的藥監(jiān)分局申請(qǐng)GSp認(rèn)證。

申辦應(yīng)提交材料:

1、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證申請(qǐng)書》

2、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》正本和營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本復(fù)印件（加蓋申請(qǐng)單位公章）；

3、企業(yè)實(shí)施GSp情況的自查報(bào)告；

4、企業(yè)負(fù)責(zé)人員和質(zhì)量管理人員情況表（式樣見附件2，附學(xué)歷證書、職稱證書復(fù)印件）；

5、企業(yè)驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)人員情況表（式樣見附件3，附學(xué)歷證書、職稱證書復(fù)印件）；

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施、設(shè)備情況表（式樣見附件4）；

7、企業(yè)所屬藥品經(jīng)營(yíng)單位情況表（式樣見附件5，附藥品經(jīng)營(yíng)許可證正本、營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本復(fù)印件）；

8、企業(yè)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度目錄；

9、企業(yè)質(zhì)量管理組織、機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能框圖；

10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的平面布局圖。

說(shuō)明:認(rèn)證申請(qǐng)書以及其他申報(bào)資料，應(yīng)統(tǒng)一使用A4型紙張，標(biāo)明目錄及頁(yè)碼并裝訂成冊(cè)一式兩份。同時(shí)需軟盤（刻錄書面材料）1份。

辦理流程：

1、窗口人員受理材料后，進(jìn)行技術(shù)審查，材料合格的受理，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查通知；不符合要求的，應(yīng)一次性告知企業(yè)應(yīng)補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容，退回申請(qǐng)，不予受理。（10個(gè)工作日）

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查組將現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告等交分局，分局將企業(yè)申報(bào)資料、檢查方案、檢查報(bào)告、整改報(bào)告等資料報(bào)市局市場(chǎng)處，市場(chǎng)處審核作出公示決定，市局網(wǎng)站公示。（25個(gè)工作日，不計(jì)公示時(shí)間）

3、局領(lǐng)導(dǎo)審批，合格企業(yè)報(bào)省局（頒發(fā)證書）；需限期整改企業(yè)書面通知分局。（15個(gè)工作日）

審批程序：

武漢市《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證工作程序

藥品方案 篇7

一：活動(dòng)背景

“五一”勞動(dòng)節(jié)是我們中國(guó)廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日，這樣一個(gè)節(jié)日寄托了一份對(duì)老百姓感激和深情的祝福，希望我們的勞動(dòng)人民健康、快樂。今天“勞動(dòng)”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新，更多體現(xiàn)我們勞動(dòng)人民的智慧和勤奮，同時(shí)也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個(gè)具有深刻意義的節(jié)日，中脈蜂靈更渴望表達(dá)她的報(bào)答之情!彰顯我們品牌的價(jià)值!

二：活動(dòng)主題

觸摸“五一”，體驗(yàn)“中脈蜂靈”

三：活動(dòng)目的

1. 利用節(jié)日消費(fèi)高峰，提高銷量

2. 借勢(shì)推廣我們產(chǎn)品，促進(jìn)認(rèn)知

3. 回饋廣大消費(fèi)者，建立忠誠(chéng)度

4. 加強(qiáng)與終端合作，改善彼此客情

四：活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

4月25日年5月15日

各藥房及專賣店

五：活動(dòng)產(chǎn)品

主推產(chǎn)品：中脈蜂靈三個(gè)規(guī)格(96粒、192粒、400粒)

輔推產(chǎn)品：48粒

六：活動(dòng)規(guī)劃

(一)：活動(dòng)內(nèi)容

1. 凡在活動(dòng)期限內(nèi)購(gòu)買中脈蜂靈系列產(chǎn)品滿48元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》一次

2. 凡在活動(dòng)期限內(nèi)購(gòu)買中脈蜂靈系列產(chǎn)品滿96元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》兩次

3. 以48元計(jì)，以此類推，凡在活動(dòng)期限內(nèi)購(gòu)買中脈蜂靈系列產(chǎn)品滿400元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》五次，最多五次。

4. 活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸中脈集團(tuán)皖南分公司

(二)：活動(dòng)形式

1. 每一個(gè)專賣店設(shè)一個(gè)摸獎(jiǎng)箱，摸獎(jiǎng)箱用KT板制作(尺寸長(zhǎng)30CMx寬30CMx40CM)，摸獎(jiǎng)箱四個(gè)面：兩個(gè)面為中脈的LOG0;另兩個(gè)面為《觸摸“五一”贏幸運(yùn)》字樣。

2. 每個(gè)摸獎(jiǎng)箱放五十一個(gè)乒乓球，乒乓球上標(biāo)志設(shè)計(jì)為“五”“一”“五一”字樣，用白板筆寫。

3. 乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配：10個(gè)球上寫“五”;5個(gè)球上寫“一”;一個(gè)球上寫“五一”;另外35個(gè)球上寫“幸運(yùn)”

4. 乒乓球的形式可以用其他東西代替

(三)：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)

1. 一等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“五一”，禮品為價(jià)值192元的中脈遠(yuǎn)紅內(nèi)衣

2. 二等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“一”，禮品為價(jià)值96元的中脈靠枕

3. 三等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“五”，禮品為價(jià)值48元的中脈蜂靈48粒裝

4. 四等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“幸運(yùn)”，禮品為價(jià)值28元的中脈護(hù)眼

(四)：補(bǔ)充說(shuō)明

1. 本活動(dòng)可以結(jié)合終端進(jìn)行聯(lián)合促銷，例如購(gòu)買本終端產(chǎn)品滿100元以上(其他保健品除外)也可參加我們活動(dòng)一次，最多為一次。目的是讓終端對(duì)我們活動(dòng)有一個(gè)很好的配合，同時(shí)也為增進(jìn)彼此的客情，為未來(lái)的合作打下基礎(chǔ)。

2. 本次參加活動(dòng)消費(fèi)者必須憑電腦小票或收銀條

七：活動(dòng)終端要求

(1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理，特別要有足夠的禮盒陳列

(2)此店在活動(dòng)期間要有堆頭展示，同時(shí)能配備導(dǎo)購(gòu)小姐，至少保證一天一名

(3)此店要有足夠的人流量，我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)

(4)需要有良好的客情關(guān)系，能配合本次活動(dòng)的有效執(zhí)行

(5)在此店要有重點(diǎn)產(chǎn)品的DM支持，同時(shí)在DM上告知活動(dòng)內(nèi)容，及抽獎(jiǎng)地點(diǎn)和方式

2、終端的布置設(shè)計(jì)

(1) 在店門口要有活動(dòng)的告知(比如海報(bào)或KT板展示活動(dòng)內(nèi)容或易拉寶告知活動(dòng)內(nèi)容)

2) 在店門口要有贈(zèng)品展示臺(tái)和發(fā)獎(jiǎng)人員同時(shí)兼活動(dòng)宣傳單頁(yè)發(fā)放

(3) 店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動(dòng)海報(bào)，彰顯活動(dòng)氣氛

(4) 在店內(nèi)堆頭上要放上贈(zèng)品進(jìn)行展示，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望

(5) 店內(nèi)堆頭上要擺放活動(dòng)宣傳單頁(yè)，以便消費(fèi)者取閱

4、在活動(dòng)開始前三天，需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動(dòng)宣傳單派發(fā)，擴(kuò)大活動(dòng)的目標(biāo)影響力。

八：控制點(diǎn)

1. 產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)

2. 促銷員進(jìn)場(chǎng)、培訓(xùn)

3. 堆頭的落實(shí)

九：效果預(yù)估

1. 促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售

2. 提升產(chǎn)品的知曉度

3. 樹立彼此的信心

最新政務(wù)公開工作方案7篇

提前準(zhǔn)備好方案可以讓事情正常進(jìn)展，我們接到工作任務(wù)不知如何下手的時(shí)候。我們應(yīng)該重視方案的準(zhǔn)備，方案的結(jié)構(gòu)是金字塔結(jié)構(gòu)，思路清晰，分層論述。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心挑選后認(rèn)為“政務(wù)公開工作方案”是最精彩的一篇文章，不妨來(lái)探討一下調(diào)整思路！

政務(wù)公開工作方案(篇1)

為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，確保政務(wù)公開經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，真正達(dá)到內(nèi)容、形式、效果相統(tǒng)一，機(jī)關(guān)行政效率，增強(qiáng)工作透明度，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于政務(wù)公開政府信息公開的規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定2022年政務(wù)公開工作計(jì)劃：

2022年全鎮(zhèn)政務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo)，根據(jù)省、市、縣關(guān)于深化政務(wù)公開的部署，圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的總體要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，突出公開重點(diǎn)，拓寬公開渠道，創(chuàng)新公開形式，健全評(píng)議制度，強(qiáng)化監(jiān)督措施，確保工作實(shí)效，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮更大作用。

一、切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息主動(dòng)公開

建立健全鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組，指定思想作風(fēng)工作責(zé)任心強(qiáng)的電子政務(wù)專門工作人員負(fù)責(zé)公開的具體事務(wù)性工作。拓寬信息發(fā)布渠道，及時(shí)通過政務(wù)信息公開欄、政府門戶網(wǎng)站公開相關(guān)信息，通過健全政務(wù)信息公開組織機(jī)構(gòu)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全鎮(zhèn)政務(wù)信息公開工作。

二、抓好載體建設(shè)，突出公開重點(diǎn)

（一）進(jìn)一步突破公開重點(diǎn)難點(diǎn)。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，做好重點(diǎn)工程進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息、應(yīng)急管理、行政性規(guī)范文件等內(nèi)容的公開，突破工作瓶頸，深化公開內(nèi)容。

（二）發(fā)揮政務(wù)公開櫥窗的宣傳功效。定期公布政務(wù)活動(dòng)的決定和有關(guān)政策、法規(guī)，并完善管理，及時(shí)更新，更好地服務(wù)群眾，方便群眾。

三、健全公開機(jī)制，規(guī)范制度建設(shè)

（一）健全政府信息公開工作制度。根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》的要求，認(rèn)真總結(jié)本鎮(zhèn)政府信息公開工作，制定了本年全鎮(zhèn)政務(wù)公開工作計(jì)劃，發(fā)至各村、各部門貫徹執(zhí)行。

（二）規(guī)范完善重大行政決策制度。對(duì)重大行政決策事項(xiàng)要通過政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開櫥窗等媒體進(jìn)行公示。適時(shí)召開各種會(huì)議，傳達(dá)和通報(bào)重要情況，公開重大決策。

政務(wù)公開工作方案(篇2)

政務(wù)公開工作是轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)的具體體現(xiàn);是加大對(duì)權(quán)力的監(jiān)管，加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作水平，為人民群眾提供依法優(yōu)質(zhì)高效方便的公共管理和公共服務(wù)，特制定本計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，實(shí)行政務(wù)公開，讓人民了解政府的工作，參與政府的決策，監(jiān)督政府依法行政。

本著規(guī)范、明了、方便、實(shí)用原則，開展政務(wù)公開工作。規(guī)范公開內(nèi)容和形式，規(guī)范辦事程序;因地制宜，注重實(shí)效，不搞形式主義;堅(jiān)持便民高效的原則，在辦事程序和時(shí)限上，要盡量避繁就簡(jiǎn)，減少環(huán)節(jié)，縮短時(shí)限。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)組織，健全制度

按照中央提出的黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、辦公室協(xié)調(diào)、紀(jì)委監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全年至少專題研究?jī)纱我陨险?wù)公開工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員, 由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，組織委員為副組長(zhǎng)，黨政辦具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，把政務(wù)服務(wù)中心作為后備干部培養(yǎng)鍛煉的基地。成立政務(wù)公開監(jiān)督小組，對(duì)政務(wù)公開的實(shí)施和落實(shí)進(jìn)行全程監(jiān)督，對(duì)群眾反映的重大問題進(jìn)行督查落實(shí)。

政務(wù)公開工作實(shí)行制度化、規(guī)范化管理，做到用制度管人、管事，建立健全首問責(zé)任制度、辦事登記制度、公開辦事制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制度、過錯(cuò)責(zé)任追究制度、工作崗位ab角制度和績(jī)效考核評(píng)比辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度。建立政務(wù)公開舉報(bào)箱，在政務(wù)公開欄上公開舉報(bào)電話，便于群眾監(jiān)督。嚴(yán)格考核辦法，將村務(wù)公開、校務(wù)公開工作納入目標(biāo)管理考核范圍。

三、加強(qiáng)規(guī)范，充實(shí)內(nèi)容

在公開內(nèi)容上，按照市委、市政府要求，在公開基本內(nèi)容基礎(chǔ)上重點(diǎn)公開與群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，以及群眾最關(guān)心、社會(huì)最敏感、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。包括政府及有關(guān)部門的年度工作目標(biāo)及執(zhí)行情況;年度財(cái)政預(yù)算及執(zhí)行，下拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配和使用情況，債權(quán)、債務(wù)情況;領(lǐng)導(dǎo)干部分工情況，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)情況;計(jì)劃生育工作情況;中小學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，義務(wù)教育實(shí)行兩免一補(bǔ)后確定的對(duì)象及資金發(fā)放情況;救災(zāi)救濟(jì)款物、農(nóng)村義務(wù)兵優(yōu)撫金、最低生活保障對(duì)象補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放情況;農(nóng)村新型合作醫(yī)療組織參加情況及農(nóng)民患病醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷發(fā)放情況;鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體承發(fā)包、租賃、拍賣及鎮(zhèn)工程招投標(biāo)和社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)情況;土地征用開發(fā)、拆遷安置和宅基地審批情況;鎮(zhèn)人大代表議案、政協(xié)委員提案的辦理情況及群眾關(guān)心的問題的處理情況等。

政務(wù)公開工作方案(篇3)

為貫徹落實(shí)全縣政務(wù)公開、為民(政務(wù))服務(wù)會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開、為民服務(wù)工作，不斷提高環(huán)保工作的透明度和公信力，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定年度計(jì)劃如下：

以總書記“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為指導(dǎo)，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、政策，堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致，嚴(yán)守為民服務(wù)宗旨，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，改進(jìn)服務(wù)方式，拓展公開范圍，提升工作效率，規(guī)范規(guī)矩，廉政勤政，有效解決“聯(lián)系群眾最后一公里”問題，打造陽(yáng)光透明、規(guī)范高效、服務(wù)至上的新型政務(wù)環(huán)境。

內(nèi)容主要包括：

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能、人事信息。

2、大氣、水、土壤、噪聲環(huán)境信息。

3、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收信息。

4、主要污染物總量減排信息。

5、工作規(guī)劃、年度計(jì)劃。

6、環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和其他規(guī)范性文件。

7、環(huán)境執(zhí)法、環(huán)境違法案件查處。

8、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)典型命名、生態(tài)申報(bào)創(chuàng)建信息。

9、財(cái)政預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金、招標(biāo)采購(gòu)。

10、環(huán)保工作動(dòng)態(tài)，其他應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開的事項(xiàng)等。

1、公民、法人或其他組織通過電子郵件、信函、傳真等途徑向我局申請(qǐng)獲取環(huán)保政務(wù)信息的工作的，按有關(guān)程序在15個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。

2、對(duì)公眾要求公開的其它事項(xiàng)，由申請(qǐng)人提出申請(qǐng)，并填寫《信息公開申請(qǐng)表》，交由相關(guān)股室提出意見，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審核后，可以公開的應(yīng)予公開，公開內(nèi)容應(yīng)告知有關(guān)當(dāng)事人，不能公開的'在規(guī)定時(shí)限內(nèi)要告知申請(qǐng)人理由。

1、政府信息公開平臺(tái)。對(duì)照政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作“十有標(biāo)準(zhǔn)”梳理整合我局公開目錄，確保信息分類歸集正確，信息公開及時(shí)有效。

2、設(shè)置政務(wù)公開欄。對(duì)日常考勤、考核評(píng)比等情況定期公開。

3、設(shè)立咨詢和舉報(bào)電話。執(zhí)行12369環(huán)保熱線24小時(shí)值班制，對(duì)群眾舉報(bào)的環(huán)境污染問題做到及時(shí)處理。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)我局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、其他班子成員任副組長(zhǎng)、各股室站隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，對(duì)政務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)，確保公開工作全面規(guī)范。

(二)完善監(jiān)督機(jī)制。將政務(wù)公開工作納入年度考核目標(biāo)管理，定期和不定期對(duì)公開工作開展檢查，加大考核力度。建立信息公開激勵(lì)機(jī)制，褒獎(jiǎng)先進(jìn)，每季度對(duì)信息公開工作情況予以通報(bào)。

(三)加強(qiáng)能力建設(shè)。加大對(duì)工作人員的宣傳教育，進(jìn)一步提高信息公開的時(shí)效性和信息編寫的積極性。規(guī)范環(huán)保政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)等方式不斷提高具體工作人員的業(yè)務(wù)水平，積極拓寬為民服務(wù)渠道，提升服務(wù)效能，爭(zhēng)創(chuàng)文明綠色窗口。

政務(wù)公開工作方案(篇4)

區(qū)監(jiān)管辦關(guān)于2021年政務(wù)公開工作總結(jié)暨下步工作計(jì)劃范文

今年以來(lái)， 區(qū)監(jiān)管辦本著“公平、公正、公開”的工作思路，切實(shí)加大政府信息公開工作力度，全方位推進(jìn)政府信息公開。利用政府信息公開平臺(tái)，優(yōu)化、整合業(yè)務(wù)處室工作資源，形成完整、快捷的信息公開工作鏈，極大提高工作效率。

一、本年度特色亮點(diǎn)

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保政務(wù)公開落到實(shí)處。為確保政務(wù)公開各項(xiàng)工作落到實(shí)處，區(qū)監(jiān)管辦先后多次召開干部會(huì)議，對(duì)政務(wù)公開和招投標(biāo)信息公開工作進(jìn)行督促和部署。本著“規(guī)范、明了、方便、實(shí)用”原則，建立健全政務(wù)公開專欄，按照公開內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和公開內(nèi)容模板，完成對(duì)已公開信息梳理整改，并持續(xù)規(guī)范化公示信息。對(duì)相關(guān)機(jī)關(guān)、人員、依據(jù)、程序等信息進(jìn)行了全面梳理和完善，信息公開得到規(guī)范。全面公開機(jī)構(gòu)職能，機(jī)構(gòu)設(shè)置，包括辦公地點(diǎn)、辦公地址、聯(lián)系電話、負(fù)責(zé)人信息等，完成單位機(jī)構(gòu)職能目錄公開工作。

（二）突出重點(diǎn)，規(guī)范程序，不斷深化政務(wù)公開。全面扎實(shí)做好政府信息公開以及門戶網(wǎng)站維護(hù)工作。按照區(qū)政府有關(guān)要求，盡量減少工作環(huán)節(jié)，明確辦事時(shí)限，提高辦理效率和服務(wù)質(zhì)量，不斷提升網(wǎng)上平臺(tái)功能。同時(shí)，將政府信息公開工作方面的法律、法規(guī)、政策列入我辦本年度中心理論學(xué)習(xí)組的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提升政府信息公開工作人員業(yè)務(wù)水平。

（三）強(qiáng)化政務(wù)公開隊(duì)伍建設(shè)管理

我辦圍繞政務(wù)公開重點(diǎn)任務(wù)，以理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、配齊專職人員、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)日常管理為抓手，不斷加強(qiáng)公開隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升公開能力和水平，助力基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。明確領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)、組成人員、工作機(jī)構(gòu)、工作規(guī)則和工作要求并按規(guī)定公開發(fā)布，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，強(qiáng)化了對(duì)政府信息公開工作強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、下年度工作計(jì)劃

（一）深入推進(jìn)政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)主動(dòng)公開、解讀回應(yīng)、依申請(qǐng)公開辦理、公眾參與工作質(zhì)量，以群眾需求為牽引，全面提升公開質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)和改進(jìn)政策發(fā)布解讀回應(yīng)工作。更加注重對(duì)政策背景、出臺(tái)目的、重要舉措等方面的實(shí)質(zhì)性解讀，強(qiáng)化政務(wù)輿情回應(yīng)，確保在應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件及社會(huì)熱點(diǎn)事件時(shí)不失聲、不缺位。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍公開能力建設(shè)。督促各責(zé)任單位把政務(wù)公開工作納入年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，發(fā)揮黨校培訓(xùn)班、x干部在線教育學(xué)習(xí)、組織專題培訓(xùn)等平臺(tái)作用抓好理論培訓(xùn)，采取業(yè)務(wù)專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、學(xué)習(xí)交流“走出去”等方式常態(tài)化學(xué)習(xí)交流，第一時(shí)間傳達(dá)上級(jí)政務(wù)公開工作最新要求，交流工作經(jīng)驗(yàn)，全面提高隊(duì)伍的公開能力和水平。

政務(wù)公開工作方案(篇5)

政務(wù)公開活動(dòng)執(zhí)行工作方案范文

為全面推進(jìn)我中心（局）政務(wù)公開工作，建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，提高依法行政水平和辦事效率，促進(jìn)我中心（局）政務(wù)公開工作制度化、民主化、規(guī)范化和科學(xué)化，根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于開展全區(qū)政務(wù)公開“深化年”活動(dòng)的通知》（郊政辦[20xx]45號(hào)）文件精神，決定開展政務(wù)公開“深化年”活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合我中心（局）工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大會(huì)議精神，以促進(jìn)依法行政，構(gòu)建和諧城管和文明征地拆遷為目標(biāo)，以《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》施行為契機(jī)，緊緊圍繞中心工作，推動(dòng)政務(wù)公開內(nèi)容由靜態(tài)的信息公開向動(dòng)態(tài)的行政權(quán)利運(yùn)行過程公開拓展，不斷提高政務(wù)公開工作實(shí)效，積累群眾滿意度，提升城管執(zhí)法、市容管理和征地拆遷水平。

二、實(shí)施步驟

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

中心（局）成立由薛同志任組長(zhǎng)，張同志任副組長(zhǎng)，顧同志、周同志、董同志、吳同志為成員的“政務(wù)公開‘深化年’活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)班子小組，領(lǐng)導(dǎo)班子小組下設(shè)辦公室，由薛任辦公室主任，負(fù)責(zé)對(duì)開展政務(wù)公開“深化年”活動(dòng)的組織實(shí)施和日常監(jiān)督檢查。建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門（項(xiàng)目部、中隊(duì)、站、室）抓落實(shí)”的工作機(jī)制。

（二）深化政務(wù)公開內(nèi)容

圍繞我市“十二五規(guī)劃”、“推進(jìn)郊區(qū)科學(xué)發(fā)展，率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體”、“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國(guó)家文明城市”和城市大建設(shè)等重點(diǎn)工作，及時(shí)公開我中心（局）征地拆遷相關(guān)政策、實(shí)施數(shù)字化城管信息系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套、公廁改造升級(jí)、戶外廣告規(guī)范提檔、渣土車輛規(guī)范管理五大項(xiàng)目工程以及開展各項(xiàng)市容環(huán)境綜合整治的落實(shí)措施和執(zhí)行情況；拓寬政務(wù)公開領(lǐng)域，加強(qiáng)政府信息公開平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，公開各類政務(wù)信息，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)，拓展與群眾溝通交流的平臺(tái)，最大限度方便群眾、服務(wù)群眾。

（三）健全監(jiān)督機(jī)制

本中心（局）政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對(duì)政務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行一次自查、總結(jié)，對(duì)政務(wù)公開過程中存在的問題，提出解決辦法；通過公布舉報(bào)投訴電話、聘請(qǐng)城管特邀監(jiān)督員等形式，廣泛聽取社會(huì)各界和群眾對(duì)我局政務(wù)公開工作的意見、建議，自覺接受監(jiān)督，促進(jìn)政務(wù)公開工作規(guī)范化、科學(xué)化，不斷積累群眾滿意度；中心（局）內(nèi)設(shè)立舉報(bào)電話（）和舉報(bào)箱（設(shè)在郊區(qū)征遷執(zhí)法中心六樓大廳）。接受社會(huì)各界監(jiān)督。

（四）做好結(jié)合文章

把深化和規(guī)范政務(wù)公開工作與完善機(jī)關(guān)管理制度相結(jié)合；與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與貫徹實(shí)施《行政許可法》相結(jié)合，與開展創(chuàng)建文明單位相結(jié)合，與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合。

三、工作要求

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

充分認(rèn)識(shí)政務(wù)公開工作的.重要意義，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)政務(wù)公開工作的講話精神，充分認(rèn)識(shí)推行政務(wù)公開是構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重要工作，認(rèn)清政務(wù)公開是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要途徑，是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督的重要手段，是執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，提高對(duì)推行政務(wù)公開的認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和科學(xué)性。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。把政務(wù)公開工作納入全年的工作計(jì)劃之中，與其他工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署；政務(wù)公開的內(nèi)容在上報(bào)區(qū)政務(wù)公開辦公室備案的同時(shí)，本機(jī)關(guān)對(duì)政務(wù)公開的有關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔，建立健全工作臺(tái)帳。

（三）注重實(shí)際、講求實(shí)效

政務(wù)公開工作要從本部門實(shí)際出發(fā)，始終把便民、及時(shí)、公正、廉政、高效放在首位。采取事前、事中、事后公開相結(jié)合，長(zhǎng)期公開、定期公開和及時(shí)公開相結(jié)合的方法進(jìn)行。確保各項(xiàng)工作整體聯(lián)動(dòng)，全面推進(jìn)。

政務(wù)公開工作方案(篇6)

為進(jìn)一步推進(jìn)和深化全鎮(zhèn)政務(wù)公開工作，確保政務(wù)公開經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，真正達(dá)到內(nèi)容、形式、效果相統(tǒng)一，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的、透明的政務(wù)環(huán)境，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定如下政務(wù)公開工作計(jì)劃:

20xx年全鎮(zhèn)政務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，根據(jù)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于深化政務(wù)公開開的部署，圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的總體要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，突出公開重點(diǎn)，拓寬公開渠道，創(chuàng)新公開形式，健全評(píng)議制度，強(qiáng)化監(jiān)督措施，確保工作實(shí)效，為推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮更大作用。

一、切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)

建立健全鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的子政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組，指定思想作風(fēng)正、工作責(zé)任心強(qiáng)的電子政務(wù)專門工作人員負(fù)責(zé)公開的具體事務(wù)性工作，落實(shí)公開信息分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)審批制度，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。通過健全政務(wù)信息公開組織機(jī)構(gòu)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全鎮(zhèn)政務(wù)信息公開工作。

二、抓好載體建設(shè)，突出公開重點(diǎn)

(一)進(jìn)一步突破公開重點(diǎn)難點(diǎn)。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，做好重點(diǎn)工程進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息、應(yīng)急管理、行政性規(guī)范文件等內(nèi)容的公開，突破工作瓶頸，深化公開內(nèi)容。

(二)發(fā)揮政務(wù)公開櫥窗的宣傳功效。定期公布政務(wù)活動(dòng)的決定和有關(guān)政策、法規(guī);職能部門的辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等，并完善管理，及時(shí)更新，更好地服務(wù)群眾，方便群眾。

(三)做好政府信息依申請(qǐng)公開工作。完善政府信息依申請(qǐng)公開系統(tǒng)，制定辦理政府信息依申請(qǐng)公開工作流程，及時(shí)主動(dòng)回復(fù)，提高辦事效率。鎮(zhèn)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要指導(dǎo)各村(社區(qū))、各部門單位做好政府信息依申請(qǐng)公開工作。

三、健全公開機(jī)制，規(guī)范制度建設(shè)

(一)健全政府信息公開工作制度。根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》的要求，認(rèn)真總結(jié)本鎮(zhèn)政府信息公開工作，制定了本年全鎮(zhèn)政務(wù)公開工作計(jì)劃，發(fā)至各村、各部門貫徹執(zhí)行。

(二)健全完善新聞發(fā)布制度。做好政府重大工作的新聞發(fā)布工作，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、電視等媒體，及時(shí)發(fā)布政務(wù)信息，由宣傳委員李彪任新聞發(fā)言人。

(三)規(guī)范完善重大行政決策制度。對(duì)重大行政決策事項(xiàng)要通過報(bào)紙、廣播、電視、政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開櫥窗等媒體進(jìn)行公示。適時(shí)召開各種會(huì)議，傳達(dá)和通報(bào)重要情況，公開重大決策。

四、注重公開實(shí)效，強(qiáng)化監(jiān)督考核

把政務(wù)公開納入對(duì)村級(jí)目標(biāo)管理之中，作為績(jī)效評(píng)估工作的重要內(nèi)容督促檢查，認(rèn)真開展政務(wù)公開考核評(píng)估工作，定期或不定期地組織干部群眾代表對(duì)各單位、各部門政務(wù)公開情況進(jìn)行評(píng)議評(píng)估。各單位要本著對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入了解社會(huì)群眾的呼聲和要求，加大對(duì)政務(wù)公開的督促檢查力度，實(shí)行有效監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保本鎮(zhèn)政務(wù)公開規(guī)范、有序、真實(shí)、實(shí)效，全面提高政務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平。

政務(wù)公開工作方案(篇7)

市地方志辦公室關(guān)于2022年政務(wù)公開工作計(jì)劃范文

xxxx年，x市地方志辦公室政務(wù)公開工作總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于政務(wù)公開工作的系列部署，圍繞市委、市政府中心工作和群眾關(guān)注關(guān)切，著力深化地方志重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開，完善政務(wù)公開制度規(guī)范，助力高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)城鄉(xiāng)一體繁榮幸福新x發(fā)揮積極作用。

一、建立完善政務(wù)公開工作機(jī)制

（一）進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立完善以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各科主要負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查，定期聽取工作匯報(bào)，及時(shí)研究和解決存在的問題。并將政務(wù)公開工作列入重要議事日程，與地方志重點(diǎn)工作統(tǒng)一部署，同步落實(shí)。秘書科負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的日常事務(wù)。

（二）貫徹落實(shí)政府信息公開條例。貫徹落實(shí)新修訂的政府信息公開條例，及時(shí)調(diào)整完善政府信息公開相關(guān)配套制度，探索建立統(tǒng)一的政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。進(jìn)一步做好依申請(qǐng)公開工作，強(qiáng)化接收、登記、辦理、答復(fù)等流程管理。

二、切實(shí)提升政務(wù)公開的層次和水平

（一）規(guī)范政務(wù)公開工作流程。結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善政務(wù)公開管理制度，規(guī)范政務(wù)公開工作的行為，所有政務(wù)公開內(nèi)容，需經(jīng)過科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)三層把關(guān)后才能公開，切實(shí)把好政治關(guān)、法律關(guān)、政策關(guān)、保密關(guān)、文字關(guān)。

（二）進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容。凡是涉及權(quán)力運(yùn)用的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及與廣大人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，群眾關(guān)注多、疑問多的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都要列入為公開內(nèi)容。

（三）進(jìn)一步規(guī)范公開時(shí)間。根據(jù)公開內(nèi)容的實(shí)效，分常年、定期和隨時(shí)公開。做到《x市志》《x年鑒》《x大事記》等地情資料常年公開，部門預(yù)算、決算、事業(yè)單位年度報(bào)告等內(nèi)容定期公開，地方志工作動(dòng)態(tài)信息、人事任免事項(xiàng)等隨時(shí)及時(shí)公開。

（四）進(jìn)一步規(guī)范公開形式。在政府信息公開過程中，凡是要主動(dòng)公開的政務(wù)信息，首先以市政府集約化平臺(tái)為政務(wù)公開的主要渠道，同時(shí)，通過各類宣傳資料、宣傳公示欄等載體擴(kuò)大受眾面，以達(dá)到最大限度的公開。

三、進(jìn)一步拓展政務(wù)公開領(lǐng)域

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念。圍繞中心工作，繼續(xù)做好《x市情手冊(cè)》《x大事記》編纂出版，收集整理中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100年相關(guān)資料。圍繞服務(wù)人民群眾，深入開展方志文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)，以群眾喜聞樂見的形式積極公開并宣傳全市歷史文化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就，為人民群眾服務(wù)。

（二）進(jìn)一步加大公開力度。圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，傳承發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)x鹽龍燈文化、紅色文化、佛儒學(xué)文化等特色文化資源開發(fā)利用，努力開發(fā)一批“資政、教化”功能較強(qiáng)的地情研究文章和地情資料精品，并及時(shí)上傳公開。同時(shí)，利用志書、年鑒、大事記、“x地方志頻道”等載體，加大對(duì)我市招商環(huán)境、人文歷史、地方特色等方面的公開和宣傳力度。

最新運(yùn)動(dòng)方案經(jīng)典十二篇

做出規(guī)劃。今天所做的事情是為了我們有更好的明天，貫徹公司的各項(xiàng)指標(biāo)。方案的構(gòu)思與內(nèi)容簡(jiǎn)單明了，方案可以協(xié)調(diào)組內(nèi)成員的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，怎么才能讓方案寫的更加全面呢？就“運(yùn)動(dòng)方案”這個(gè)話題幼兒教師教育網(wǎng)的編輯想分享一些自己的看法，熱烈歡迎參考這些資料期待你能夠從中獲益良多！

運(yùn)動(dòng)方案 篇1

篇一：定向越野活動(dòng)方案

廣西教育學(xué)院第九屆科技文化藝術(shù)節(jié)----

定向越野活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的：本屆定向越野以“團(tuán)結(jié)、交流、互助、共贏”為宗旨，以活躍校園文化，展現(xiàn)我院大學(xué)生風(fēng)采，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和增強(qiáng)身體素質(zhì)為目標(biāo)，以樹立我院大學(xué)生積極上進(jìn)的良好形象，激發(fā)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，特開展本次活動(dòng)。

2、 主題：強(qiáng)身健體促進(jìn)溝通全面發(fā)展

3、 時(shí)間：20xx年12月5日

4、 地點(diǎn)：校外公園（由旅游及環(huán)保署通知）

五、活動(dòng)對(duì)象：以系為單位選代表隊(duì)參賽

6、 比賽規(guī)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見附件

7、 獎(jiǎng)項(xiàng)：本活動(dòng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)

若干名。

8、 承辦單位：廣西教育學(xué)院旅游與環(huán)境組總支、學(xué)生會(huì)

9、 活動(dòng)負(fù)責(zé)人：陳能強(qiáng)134********

歐明志155********

附件：定向越野比賽規(guī)則

主辦單位：廣西教育學(xué)院第九屆科技文化藝術(shù)節(jié)組委會(huì)

20xx年11月19日

附件：定向越野比賽規(guī)則

1.本屆定向越野活動(dòng)以我院全日制普專在校學(xué)生為參賽對(duì)象，各系組織兩個(gè)代表隊(duì)參賽，以6人組成一個(gè)小組（2男4女），并設(shè)兩名候補(bǔ)隊(duì)員。每個(gè)小組選出一名組長(zhǎng)，并選出小組名稱、會(huì)徽和口號(hào)。領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)隊(duì)員有序參加比賽。

2．所有工作人員和各系參賽人員于參賽當(dāng)天早上7：40集中陶?qǐng)@，8：00統(tǒng)一出發(fā)。

到達(dá)園區(qū)后，各部門團(tuán)隊(duì)將在起點(diǎn)集合，統(tǒng)一辦理入住手續(xù)，每組將拍照留念。9： 比賽于00:00開始，參賽隊(duì)必須提前10分鐘到登記處報(bào)到。

三。比賽以小組為單位，每組每5分鐘開始一次。等候組不得隨意走動(dòng)，在指定休息區(qū)等待工作人員通知，工作人員應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

在比賽中，隊(duì)員們以發(fā)放的地圖為指引，從起點(diǎn)出發(fā)。小組按順序（a、b、c、d、e、f、g、h）找齊全部8個(gè)標(biāo)注點(diǎn)，每個(gè)標(biāo)注點(diǎn)有工作人員并以氣球作為標(biāo)志。這個(gè)小組在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之前必須有工作人員的簽字。

4.比賽當(dāng)中，c點(diǎn)設(shè)趣味游戲，在f點(diǎn)處設(shè)有“穿越雷區(qū)”游戲活動(dòng)，參賽組須完成活動(dòng)方能通過該點(diǎn)(游戲細(xì)則附后)。

5.比賽過程中，若團(tuán)隊(duì)缺少一名組員則加時(shí)5分鐘，漏跑一個(gè)點(diǎn)加時(shí)5分鐘（游戲點(diǎn)漏跑加10分鐘）。

備注：各點(diǎn)及終點(diǎn)工作人員是以每支參賽隊(duì)最后一名隊(duì)員到達(dá)時(shí)間記錄為該隊(duì)的成績(jī)

工作人員具體安排

1.每個(gè)標(biāo)注點(diǎn)配備至少工作人員3名，配上標(biāo)注點(diǎn)標(biāo)志，工作人員在競(jìng)賽小組到來(lái)時(shí)，填寫標(biāo)注點(diǎn)**，如是游戲區(qū)點(diǎn)，讓其完成本點(diǎn)的活動(dòng)方能填表通過。

2c點(diǎn)游戲區(qū)有6名工作人員，f點(diǎn)游戲區(qū)有10名工作人員，負(fù)責(zé)游戲活動(dòng)和工作監(jiān)督。

3．比賽設(shè)巡邏小組5組，每組2人，負(fù)責(zé)維持賽場(chǎng)秩序并解答疑問但不可告知標(biāo)注點(diǎn)的確切位置。

4起點(diǎn)記錄組有4人，負(fù)責(zé)值機(jī)工作。

5起點(diǎn)/終點(diǎn)有3個(gè)后勤小組，負(fù)責(zé)供水、應(yīng)急等。

6終點(diǎn)站有4個(gè)統(tǒng)計(jì)小組，負(fù)責(zé)及時(shí)統(tǒng)計(jì)和公布每個(gè)比賽小組的時(shí)間。

7.休息區(qū)有6個(gè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)比賽前各小組的現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)。8每位工作人員必須佩帶工作許可證。無(wú)工作許可證者無(wú)效。9.設(shè)拍照人員5名，負(fù)責(zé)給各個(gè)小組拍照及拍攝比賽過程。

10在比賽中，如有隊(duì)員不慎扭傷不能繼續(xù)比賽，巡防隊(duì)?wèi)?yīng)立即報(bào)告裁判組及時(shí)處理。

（注：為公平起見，所有工作人員從各系抽取，每系推舉一名活動(dòng)總負(fù)責(zé)人）

定向越野趣味游戲細(xì)則

游戲一：趣味游戲

該游戲設(shè)在標(biāo)注點(diǎn)c點(diǎn)。游戲分兩個(gè)部分：“智力問答”和“成語(yǔ)接龍”。當(dāng)參賽隊(duì)伍到達(dá)c點(diǎn)時(shí)，完成兩個(gè)游戲或是直接選擇棄權(quán)（加時(shí)5分鐘）后方可拿到c點(diǎn)工作人員簽字跑下一個(gè)標(biāo)注點(diǎn)。

1、智力問答規(guī)則：當(dāng)參賽隊(duì)伍到達(dá)c點(diǎn)，從工作人員手上抽取“智力問答”游戲題目（題目?jī)?nèi)容涉及東盟知識(shí)或國(guó)慶六十周年知識(shí)），將所抽取的題目交還工作人員即可作答（如果抽取的問題回答不出可選擇放棄并抽取下一個(gè)問題，每支參賽隊(duì)伍僅有三次抽題機(jī)會(huì)）。如果您無(wú)法回答問題，總分將加1分

鐘。2、成語(yǔ)接龍：完成智力問答游戲后，參賽隊(duì)伍從工作人員手上抽取一個(gè)字作為成語(yǔ)的開頭字，并將所抽取的字交還工作人員（如果抽取的成語(yǔ)開頭字覺得有難度可選擇放棄并抽取下一個(gè)，每支參賽隊(duì)伍僅有三次抽取機(jī)會(huì)）即可進(jìn)行“成語(yǔ)接龍”（成語(yǔ)必須首尾相接、可諧音、不可重復(fù)），團(tuán)隊(duì)共需接完六個(gè)成語(yǔ)，游戲需全體隊(duì)員集體完成。

如果你不能全部記住這六個(gè)習(xí)語(yǔ)，如果你失去一個(gè)，你將在總分上加20秒。游戲二：穿越雷區(qū)

該游戲設(shè)在標(biāo)注點(diǎn)f點(diǎn)。工作人員在選定的雷區(qū)設(shè)置障礙物。當(dāng)小組到達(dá)該點(diǎn)時(shí)，小組選定的一名隊(duì)員將蒙著眼睛進(jìn)入雷區(qū)，其它隊(duì)員將在雷區(qū)警察邊界線外指揮。

當(dāng)進(jìn)入雷區(qū)的隊(duì)員順利通過時(shí)，就可以拿到f點(diǎn)，工作人員簽字后就可以跑到下一個(gè)標(biāo)記點(diǎn)了。游戲要求如下：

1、參賽人員蒙上眼睛在原地轉(zhuǎn)三圈后開始比賽，指揮隊(duì)員使用前后左右等方位詞提示以協(xié)助隊(duì)員穿越。參賽者不得偷看或試圖通過考試。指揮官不得進(jìn)入雷區(qū)協(xié)助隊(duì)員。違反者將被一次增加30秒。

2蒙住眼睛的球員在穿越雷區(qū)時(shí)不允許觸碰障礙物。一旦其中一個(gè)被擊倒，將增加10秒。不允許領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員。違規(guī)者將被一次加30秒。

3、凡出現(xiàn)不服從工作人員安排，與工作人員起爭(zhēng)執(zhí)的其它違規(guī)情況，加時(shí)30秒。

以上比賽的加時(shí)情況經(jīng)隊(duì)員確認(rèn)簽字后生效。

定向越野比賽報(bào)名表

系別：篇二：定向運(yùn)動(dòng)策劃書

西南大學(xué)地理學(xué)會(huì)首屆校園定向運(yùn)動(dòng)

策劃書承辦：西南大學(xué)地理學(xué)會(huì)主辦：西南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)西南大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院

一、活動(dòng)名稱:西南大學(xué)地理學(xué)會(huì)首屆校園定向運(yùn)動(dòng)

二、活動(dòng)背景:

在西南大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院剛剛迎來(lái)20xx屆新生之際，地理學(xué)會(huì)先后完成了會(huì)員招新、干事招聘，進(jìn)一步要實(shí)現(xiàn)的是使新生更多地了解西南大學(xué)、更好地認(rèn)識(shí)自己的母校經(jīng)過地理學(xué)會(huì)干部干事商議，一致認(rèn)為開展校園定向運(yùn)動(dòng)是一種既能豐富同學(xué)們的課余生活，又能鍛煉同學(xué)們身體、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力而又無(wú)重大安全問題的有效方式，最終目的在于讓新生熟悉校園環(huán)境，關(guān)注這個(gè)對(duì)他們而言還比較陌生的“異鄉(xiāng)“，以便他們更好地融入到大學(xué)環(huán)境以及大學(xué)生活中來(lái)。

3、 時(shí)間：20xx年10月16日下午1:00—7:00

四、活動(dòng)地點(diǎn):西南大學(xué)校園(包括南、北校區(qū))

5、 主辦單位：西南大學(xué)學(xué)生會(huì)聯(lián)合會(huì)

西南大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院

6、 承辦單位：西南大學(xué)地理學(xué)會(huì)

七、活動(dòng)對(duì)象:

西南大學(xué)全體新生，20xx地理學(xué)會(huì)會(huì)員

八、活動(dòng)目的:

通過比賽方式規(guī)定在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)或是在最短時(shí)間內(nèi)找到賽前設(shè)定的標(biāo)志點(diǎn)(標(biāo)志點(diǎn)，即選定作為要辨認(rèn)的點(diǎn)位)使參賽者(主要為新生)熟悉校園環(huán)境

九、活動(dòng)流程：

(一)活動(dòng)前的準(zhǔn)備

1.參賽方式:只能以步行或跑步方式，禁止搭乘一切機(jī)動(dòng)車輛(其間可以向行人詢問)

2.比賽形式:參賽隊(duì)在校園內(nèi)找出事先設(shè)置好的19個(gè)點(diǎn)，用時(shí)最短且效率最高者獲得最高獎(jiǎng)項(xiàng)，其后依次按成績(jī)獲得名次

(詳細(xì)說(shuō)明見附頁(yè)二)；

3.參賽規(guī)則(詳見附頁(yè)一)

4.參賽要求(詳見附頁(yè)二)

(二).活動(dòng)中的安排：

1.設(shè)置總服務(wù)點(diǎn)

2.簽到:秘書處負(fù)責(zé)參賽人員遷到一事。負(fù)責(zé)簽到人員(隊(duì)長(zhǎng)或**隊(duì)長(zhǎng))必須在10月16日下午12:10之前趕到；

3.集合參賽者:由宣傳部部長(zhǎng)邵貝貝12:

負(fù)責(zé)召集參賽者，提前告知參賽者隊(duì)伍情況，然后請(qǐng)裁判員登記每名隊(duì)員的姓名；同時(shí)告知參賽者第一隊(duì)任務(wù)結(jié)束時(shí)間是19:00(即到了19:00，若第一組未完成任務(wù)，則其以失敗告終),其后的隊(duì)任務(wù)結(jié)束時(shí)間依次延后五分鐘。

具體安排如下：

4記錄比賽情況：比賽開始前，裁判組必須記錄每隊(duì)任務(wù)的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間；比賽開始后，裁判組負(fù)責(zé)記錄完成任務(wù)的隊(duì)務(wù)的相關(guān)信息，包括：

第幾隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系**、完成任務(wù)的多少和完成任務(wù)用的時(shí)間等等；

5宣布比賽結(jié)束：待到晚上7點(diǎn)

00，針對(duì)不同參賽隊(duì)任務(wù)結(jié)束時(shí)間，由邵貝貝根據(jù)各個(gè)組任務(wù)結(jié)束時(shí)間依次宣布比賽結(jié)束，同時(shí)通知仍在找尋蹲點(diǎn)的參賽者比賽結(jié)束；并要求他們返回主要服務(wù)點(diǎn)以告知他們比賽的結(jié)果；

6.匯集比賽結(jié)果：裁判組在賽事結(jié)束后匯集參賽者完成比賽的時(shí)間，經(jīng)過分析獲得比賽的結(jié)果，并提取出獲獎(jiǎng)隊(duì)以及其應(yīng)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)；

7獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品：將結(jié)果通知參加者，然后將獎(jiǎng)品和證書發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)?，以鼓?lì)他們。

(三).活動(dòng)結(jié)束后的工作

十、安全問題:

1.在整個(gè)過程中，參賽隊(duì)員要隨身攜帶通訊工具，在比賽過程中遇到有意外事的發(fā)生時(shí)，我們機(jī)動(dòng)工作組會(huì)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)。如果您迷路了，請(qǐng)聯(lián)系我們的工作人員，放棄比賽；

運(yùn)動(dòng)方案 篇2

民樂鄉(xiāng)何羅小學(xué)2014年“五一”

校園運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想：

為了全面貫徹黨的教育方針，推動(dòng)我校教育質(zhì)量的全面提高，促進(jìn)學(xué)生全面健康的發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生陽(yáng)光體育系列活動(dòng)的開展，讓學(xué)生享受陽(yáng)光，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，發(fā)展和培養(yǎng)體育后備人才，積極推動(dòng)學(xué)校體育工作的開展，提高我校****技術(shù)水平，豐富學(xué)生課余文化生活。經(jīng)學(xué)校研究決定，于5月9日在學(xué)校舉行校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

二、活動(dòng)主題：

我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂

宗旨：友誼第一，競(jìng)爭(zhēng)第二。

3、 時(shí)間：2014年5月9日（星期五）

四、活動(dòng)地點(diǎn)： 學(xué)校操場(chǎng)

五、活動(dòng)安排：

1、活動(dòng)方案及內(nèi)容的確定。

2、器材準(zhǔn)備。

3、確定各項(xiàng)目參賽人員。

4根據(jù)學(xué)生的活動(dòng)組織培訓(xùn)，由班主任組織，體育教師指導(dǎo)。

5、組織比賽。

六、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：崔成

副組長(zhǎng)：吳恭珉

組員：所有教師

七、裁判員名單

總裁判長(zhǎng)：吳恭珉

各比賽組裁判員：

一至二年級(jí)裁判員：路美淑、胡覺明、柯樹聰

3-4級(jí)裁判：劉麗川、高天英、龍文泉

5-6級(jí)裁判：包有錦、郁福、陳海

八、活動(dòng)內(nèi)容及方法

活動(dòng)分為個(gè)人項(xiàng)目和集體項(xiàng)目。

個(gè)人項(xiàng)目：跳繩比賽、島嶼生存、袋鼠跳、扔進(jìn)桶里

集體項(xiàng)目：滾雪球、心心相映、搶收搶種、二人三足接力、熊來(lái)了、“瞎子”背“瘸子”

（一）跳繩比賽

1、器材：跳繩。

2.參加人數(shù)：每節(jié)課8人（不分性別）

3、比賽方法：?jiǎn)稳藛螕u跳繩，以腳起跳，身體騰空后，跳繩自雙腳下沿身體額狀軸旋轉(zhuǎn)360度為一周計(jì)算為一個(gè)，如未完成，則算為一次失敗，時(shí)間一分鐘。

4游戲規(guī)則：一分鐘內(nèi)一個(gè)人跳繩的次數(shù)。在跳繩過程中，你可以暫停一下，以一分鐘結(jié)束時(shí)的次數(shù)作為你的最終得分。

（二）孤島求生

1、器材：板凳十個(gè)

2參加人數(shù)：每班10人（男5人，男女5人小組）

3、比賽方法：每組10人搶9島（板凳），**響起后，大家可繞島嶼轉(zhuǎn)圈，**停止時(shí)搶占島嶼，一人被淘汰，依次類推，最后剩一人未勝者。

4、比賽規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放**時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)（注意不能插隊(duì)），當(dāng)鼓聲或**停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下，因?yàn)榈首由僖粡?，所以?huì)有一人沒凳子座，這個(gè)人就算是被淘汰了。

（三）袋鼠跳

1、器材：米袋子若干

2、參加人數(shù)：每班各5名男生，5名女生（男女生分組比）

3、比賽方法：聽到口令后開始穿，隊(duì)員雙腿進(jìn)入麻袋內(nèi)用雙手拉起袋口，穿好后開始向終點(diǎn)行進(jìn)(走、跑、跳等各種行進(jìn)方式不限)。

4、比賽規(guī)則：隊(duì)員雙腿必須套入麻袋內(nèi)，雙手必須拉住麻袋口，中途若脫手必須原地拉起麻袋口才能繼續(xù)行進(jìn)，否則取消比賽資格。

（四）投球入桶。

1裝備：乒乓球若干，鐵桶一個(gè)。

2參加人數(shù)：每班5人（男或女）

3、比賽方法：投球距離3米，每人玩10次，在指定線外將一個(gè)乒乓球投往桶中，一次未進(jìn)可再投第二次，以此類推，但最多只能投10次。記下入球次數(shù)。投入多者為獲勝者。

4游戲規(guī)則：球入桶后跳出桶外，不計(jì)算在內(nèi)。兩個(gè)班參賽選手交叉進(jìn)行。投沙包時(shí)，腳不能過線。投球過程中，腳過線，球進(jìn)，結(jié)果無(wú)效。

集體項(xiàng)目：

（一）滾雪球

1、器材：標(biāo)志物

2、參加人數(shù)：每班各7人（男生4人女生3人）

3、比賽方法：每隊(duì)7人，縱隊(duì)排在起點(diǎn)線上，發(fā)令后，各隊(duì)第一位迅速向前跑去，繞過終點(diǎn)標(biāo)志物跑回起點(diǎn)，與第二位兩人手拉手再迅速跑向終點(diǎn)，折轉(zhuǎn)后返回起點(diǎn)，再拉第三位的手變成三人手拉手向前跑……依次類推，直到整個(gè)隊(duì)伍手拉手跑完為止。

比賽距離：場(chǎng)地長(zhǎng)約20米，在起點(diǎn)和終點(diǎn)設(shè)置標(biāo)志作為轉(zhuǎn)彎標(biāo)志。

4游戲規(guī)則：回到起點(diǎn)的人必須手牽手繞著起點(diǎn)和終點(diǎn)的轉(zhuǎn)彎標(biāo)志向前跑。跑動(dòng)中對(duì)隊(duì)伍的形成沒有限制，但必須手拉手，不能松手。

（二）心心相映

1、器材：兩個(gè)籃球

2.參加人數(shù)：每個(gè)班級(jí)8名學(xué)生（4名女孩和4名男孩）

3、比賽方法：兩人背對(duì)背，中間夾一個(gè)排球，一齊向前跑，球若落地則需重新夾起從落地處（由裁判確認(rèn)）重新出發(fā)，距離30米迎面接力。先到達(dá)者為第一名。

4.比賽規(guī)則：比賽中用手握球?qū)⒁暈槭。槐荣愔?，不要越界影響他人。注意移?dòng)的過程。提球時(shí)不要用手握住球。如果球落下，應(yīng)在球落下的地方重新組裝。

（三）搶收搶種

1、器材：毽子或沙包10個(gè)，紙箱1個(gè)。

2參賽人數(shù)：每班6人（男4人，女2人，可根據(jù)班上具體情況進(jìn)行比賽）

3、比賽方法：播種隊(duì)員手持裝有10個(gè)毽子（或者沙包）的紙箱起跑，依次將毽子（或者沙包）放進(jìn)沿途設(shè)置的10個(gè)點(diǎn)中，之后立即回跑把空紙箱交給另一名收割隊(duì)員。收割者用空紙箱依次帶回shuttle球。

以此類推，有條不紊，以最快的速度完成比賽成為獲勝隊(duì)伍。

4比賽規(guī)則：播種者播種時(shí)必須依次將羽毛球（或沙袋）放入預(yù)設(shè)位置，否則視為犯規(guī)，不記錄成績(jī)。

（四）二人三足接力

1、器材：布條若干根。

2參加人數(shù)：每班8人（男4女4人）

3、比賽方法：每組選手分**數(shù)相等的兩邊，站在場(chǎng)地的兩端，每一小組兩人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，當(dāng)裁判發(fā)出口令，各組成員從起端開始走向?qū)γ娴倪x手，交接棒后對(duì)面的選手開始出發(fā)，依次類推。最先到達(dá)終點(diǎn)的為優(yōu)勝班級(jí)。

4比賽規(guī)則：衣服必須系在小腿上，以學(xué)生腳踝為**點(diǎn)。如果中間松了，應(yīng)該先綁好再往前走。中途若隊(duì)中有人摔到，應(yīng)立即停下來(lái)，等重新準(zhǔn)備好之后再進(jìn)行。

選手在準(zhǔn)備比賽時(shí)應(yīng)站在起跑線后，接到棒后再出發(fā)不能越線。尚未輪到自己的選手應(yīng)該站在預(yù)備線后面，以確保比賽的順利進(jìn)行。

（五）熊來(lái)了

1、器材：無(wú)

2參賽人數(shù)：8-10人（競(jìng)賽班也可根據(jù)兩個(gè)班的情況確定參賽人數(shù)）

3、比賽方法：

（1）各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”

（2）然后第2個(gè)人問：“是嗎？”

（3）第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō)：“熊來(lái)了”，此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來(lái)了”

（4）3號(hào)再反問2號(hào)“是嗎？”，而2號(hào)也反問1號(hào)“是嗎？”

（5）前者再叫“熊來(lái)了”，2、3、4號(hào)傳下去。

（6）如此每個(gè)人最初聽到“熊來(lái)了”時(shí)要反問“是嗎？”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”

（7）每組最后的人聽到第2次的“熊來(lái)了”時(shí)，全組隊(duì)員齊聲說(shuō)：“不得了了！快逃！”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。

4競(jìng)賽規(guī)則：準(zhǔn)確重復(fù)答案。競(jìng)爭(zhēng)班級(jí)可相互監(jiān)督。

（六）“瞎子”背“瘸子”

1、器材：眼罩或布兩個(gè)，椅子三個(gè)，道具若干。

2參加人數(shù)：每班12人（男6人，女6人，男女團(tuán)體賽）。

3、比賽方法：一人當(dāng)“瞎子”，一人當(dāng)“瘸子”，“瞎子”背“瘸子”，“瘸子”為“瞎子”指引路。繞過路障，到達(dá)終點(diǎn)，最早到達(dá)者為獲勝者，所代表的班級(jí)為獲勝班級(jí)。

4比賽規(guī)則：設(shè)路障，可以放椅子，必須繞道而行。道具為氣球，則須踩破；為鮮花，則“瞎子”須拾起鮮花送給“瘸子”。

九、注意事項(xiàng)

1尊重比賽，尊重裁判，尊重對(duì)手，打出水平和風(fēng)格。

2裁判必須公正、公正、公開。

三。比賽開始前，每各班級(jí)都會(huì)講解比賽細(xì)則，讓參賽者更了解比賽過程和規(guī)則。

4、保持場(chǎng)地的衛(wèi)生，保持現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生。

5、 請(qǐng)各班參賽隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地，比賽時(shí)間不到者作棄權(quán)處理。

7希望各班認(rèn)真組織班級(jí)成員參加活動(dòng)，組織好本班后勤工作和啦啦隊(duì)。文明競(jìng)賽，文明支教，充分展現(xiàn)各班風(fēng)采。

8如遇不可抗拒因素（如下雨）或全?；顒?dòng)，比賽日期另行通知。

永登縣民樂鄉(xiāng)何羅小學(xué)

2014年4月30日

運(yùn)動(dòng)方案 篇3

為了全面貫徹中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革，加大課程改革的步伐，堅(jiān)決執(zhí)行江蘇省五嚴(yán)規(guī)定，切實(shí)貫徹健康第一的指導(dǎo)思想，落實(shí)讓學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)的有關(guān)精神，全面推進(jìn)《江蘇省學(xué)生體質(zhì)健康促進(jìn)條例》，檢閱學(xué)校的體育運(yùn)動(dòng)水平，推動(dòng)學(xué)校群眾性體育活動(dòng)開展?，F(xiàn)決定召開學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)競(jìng)賽規(guī)程通知如下，希各班認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的參賽報(bào)名、訓(xùn)練、安全教育等工作。

一、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)日期、地點(diǎn)：

10月22-23日西校區(qū)田徑場(chǎng)

二、比賽分組：

初一年級(jí)組、初二年級(jí)組、 初三年級(jí)組、 高一年級(jí)組、

高二年級(jí)組、 高三年級(jí)組

三、比賽項(xiàng)目：

初一年級(jí)組：100米、200米、800米（女）、1500米（男）、立定跳遠(yuǎn)、壘球、

實(shí)心球（2公斤）、跳繩（雙搖）、踢毽（盤踢）、引體向上（男）、仰臥起坐（女）、 跳高、4×100米男、女混合接力

初二年級(jí)組：100米、200米、800米（女）、1500米（男）立定跳遠(yuǎn)、壘球、

實(shí)心球（2公斤）、跳繩（雙搖）、踢毽（盤踢）、引體向上（男）、仰臥起坐（女）、跳高、4×100米男、女混合接力

初三年級(jí)組：50米、立定跳遠(yuǎn)、站位體前屈、引體向上（男）、一分鐘仰臥起坐（女）

初三全體學(xué)生參加測(cè)試（殘疾學(xué)生不參加），以班級(jí)的平均成績(jī)排列名次。（比賽時(shí)間：另定。地點(diǎn)：東校區(qū)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：體育中考標(biāo)準(zhǔn)）

高一年級(jí)組：100米、200米、800米（女）、1500米（男）立定跳遠(yuǎn)、跳高、

實(shí)心球、跳繩（雙搖）、踢毽（盤踢）、引體向上（男）、仰臥起坐（女）、4×100米男、女混合接力

高二年級(jí)組：100米、200米、800米（女）、1500米（男）立定跳遠(yuǎn)、跳高、

實(shí)心球、跳繩（雙搖）、踢毽（盤踢）、引體向上（男）、仰臥起坐（女）、4×100米男、女混合接力

高三年級(jí)組：100米、200米、800米（女）、1500米（男）、立定跳遠(yuǎn)、

跳高、實(shí)心球、4×100米男、女混合接力

注：1、各組實(shí)心球投擲方法為正面雙手頭上擲實(shí)心球。

2、仰臥起坐為一分鐘。

3、跳繩、踢毽均為二分鐘。

4、混合接力為2男2女。接力時(shí)是先女后男。

四、參加辦法：

每項(xiàng)可報(bào)2人，每人限報(bào)2項(xiàng)。接力除外。

計(jì)分與錄取名次的辦法

1、按國(guó)家頒發(fā)的田徑規(guī)則進(jìn)行。跳繩、踢毽、引體向上、仰臥起坐按成績(jī)錄取名次。

2、錄取名次：

團(tuán)體總分：高一年級(jí)組、高二年級(jí)組、高三年級(jí)組取前四名；初一年級(jí)組、初二年級(jí)組、初三年級(jí)組、取八名；

單項(xiàng)：每單項(xiàng)取前六名，不足六人參賽，逐減一名錄取，只有一人參賽，通知改項(xiàng)，但不得換人。前六名按7、5、4、3、2、1計(jì)分，破市紀(jì)錄加10分，破校紀(jì)錄加5分，接力項(xiàng)目加倍計(jì)分?？偡窒嗟葎t以單項(xiàng)第一名多者列前，仍相等，則以第二名多者列前，以此類推。

五、報(bào)名表一律由班主任用電子表格填寫。（電子表格在三中網(wǎng)站，或到體育學(xué)科拷?。┏錾暝卤仨毺顚憽Ｄ?、女運(yùn)動(dòng)員報(bào)名時(shí)要按性別分別填寫、不得混合報(bào)名，不得改變報(bào)名表格式。如違反以上規(guī)定則在團(tuán)體總分中扣5分。電子表格發(fā)送至zz

凡冒名頂替，弄虛作假，除學(xué)校點(diǎn)名批評(píng)，取消該同學(xué)所有比賽名次外，不計(jì)本班團(tuán)體總分，本年度不得評(píng)文明班級(jí)。

為做好競(jìng)賽編排工作，各班級(jí)報(bào)名單請(qǐng)于9月30日下午3時(shí)前發(fā)送至體育學(xué)科郵箱。遲交班級(jí)團(tuán)體總分扣5分，9月30日下午5時(shí)前不交的班級(jí)，將作棄權(quán)處理。

六、運(yùn)動(dòng)員報(bào)名條件：

凡身體健康，在我校學(xué)習(xí)的在校學(xué)生均可報(bào)名參加比賽。

七、未盡事宜另行通知。

校運(yùn)會(huì)競(jìng)賽組

運(yùn)動(dòng)方案 篇4

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)流程

一、活動(dòng)目的

加強(qiáng)我院體育建設(shè)，豐富我院09級(jí)體育文化，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好素質(zhì)，增進(jìn)學(xué)生之間的友誼。09級(jí)醫(yī)學(xué)影像系特開展本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭(zhēng)用趣味性，競(jìng)賽性來(lái)提高同學(xué)們參與積極性，營(yíng)造一個(gè)蓬勃向上的氣氛，豐富課外生活，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，展示大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌

二、活動(dòng)主題：“陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)，趣味相伴”

三、主辦單位：第二臨床學(xué)院09級(jí)影像學(xué)生會(huì)

4、 地點(diǎn)：廣東醫(yī)學(xué)院東莞校區(qū)

5、 時(shí)間：2011年4月9日8:30-11:00

15：00-17：00

6、 主辦單位：東莞果美餐飲****

7、 對(duì)象：第二臨床醫(yī)學(xué)院09級(jí)影像學(xué)系全體學(xué)生

第二臨床醫(yī)學(xué)院09級(jí)口腔門診學(xué)生會(huì)

第二臨床醫(yī)學(xué)院影像學(xué)十年級(jí)學(xué)生會(huì)

8、 嘉賓：第二臨床醫(yī)學(xué)院黨委書記：鄧樹勇

第二臨床醫(yī)學(xué)院黨委副書記：廖少玲

第二臨床醫(yī)學(xué)院團(tuán)委書記：許崇泰

第二臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)導(dǎo)師鄧海斌

09級(jí)輔導(dǎo)員：劉吏婷

果美公司負(fù)責(zé)人

九 、活動(dòng)具體流程

1.前期宣傳

海報(bào)宣傳 2011年4月6日在學(xué)校各公布欄張貼宣傳海報(bào)，向全校師生宣傳本次活動(dòng)

橫幅：在學(xué)校宿舍內(nèi)懸掛橫幅，向全體學(xué)生宣傳；

宣傳部制作宣傳稿電子版，在校園論壇進(jìn)行宣傳；

口頭宣傳開級(jí)委會(huì)向同學(xué)宣傳。

2.活動(dòng)實(shí)施

（一）籃球接力

每班5男5女，各隊(duì)站成一路縱隊(duì)，以雙手手臂伸直框住籃球，由第一名同學(xué)向第二名傳遞（第一名同學(xué)傳遞完成后無(wú)需等候，迅速傳遞下一籃球），球落地重來(lái)，以此類推，傳到最后名同學(xué)，由其投籃，進(jìn)籃得一分，不進(jìn)籃不計(jì)分。

游戲時(shí)間3分鐘，最終以進(jìn)球數(shù)多少排列比賽名次。

（二）時(shí)代火車

1．每班派14人（男生7人、女生7人）各組成一隊(duì)；

2在50米的距離，每隊(duì)站成一個(gè)縱隊(duì)，最后一各隊(duì)員把手放在前隊(duì)員的肩膀上，以此類推，形成一條長(zhǎng)龍；

3.集體跑過終點(diǎn)，以最后一人過終點(diǎn)為準(zhǔn)記錄比賽成績(jī)；

4在跑步過程中，如果雙手不能從前一名選手的肩膀上收回，每名違規(guī)者將被罰5秒，并計(jì)入總分；

5比賽分為4組，每組3人，按男女隊(duì)總成績(jī)排名。

（三）龍鳳戲珠

每班由8男8女組成，男女各1男1女，站在兩側(cè)，間隔20米，每側(cè)4組，6個(gè)班6個(gè)隊(duì)。首先，每堂課的第一組在比賽前都要給他們一個(gè)數(shù)字列表，我們會(huì)給他們5秒鐘的時(shí)間來(lái)記住。然后，聽到開始信號(hào)后，開始計(jì)時(shí)，兩名隊(duì)員原地繞3圈，再由兩名隊(duì)員背對(duì)背夾著氣球，第一組從起跑線向前移動(dòng)，到達(dá)終點(diǎn)線后，在交界區(qū)內(nèi)拿下氣球，交給下一組隊(duì)員，并把記得那一列數(shù)字告訴下一組，繼續(xù)比賽。

如果氣球在中間爆裂，就必須回到起點(diǎn)重新開始；以此類推，在最后兩個(gè)人越過終點(diǎn)線的情況下完成比賽，并報(bào)告你記得的數(shù)字。如果答案有誤，**5秒，最后根據(jù)時(shí)間進(jìn)行排名。

（四）情人潑水節(jié)

每隊(duì)派出6名同學(xué)，分別為一男五女，一人為接水者（牛郎），其余5名同學(xué)即為潑水者（織女），織女排成一列，牛郎與織女相距2米?？椗咳嗣看沃豢蓾娨淮?，完成一次潑水后迅速把潑水工具臉盆傳給下一名織女并跑到隊(duì)伍最末端準(zhǔn)備下一次潑水，牛郎則利用臉盆接受織女潑過來(lái)的水。每隊(duì)有一桶水的資源。

比賽分為四組，每組兩個(gè)隊(duì)。游戲時(shí)間為100秒。 比賽結(jié)束后，最終排名取決于所接收的水量。

（五）越野尋標(biāo)（遍布整個(gè)校園的足跡）

1．每班組織4個(gè)參賽隊(duì)伍，一共有24支隊(duì)伍，每支隊(duì)伍5人，每組都有編號(hào)，每組至少有2名女生

2.各支隊(duì)伍在比賽之前都有一個(gè)信封，里面有一張地圖和一張紙，按地圖所指示尋標(biāo)3個(gè)，按紙上的提示語(yǔ)尋找另外3個(gè)標(biāo)，比賽尋標(biāo)共六個(gè)，無(wú)順序要求，比賽每隔20分鐘出發(fā)一批，一次出發(fā)12隊(duì)，每班兩隊(duì)。

三。越野尋標(biāo)安排在4月9日下午。每組比賽時(shí)間為2小時(shí)。加班被視為淘汰，也就是說(shuō)，沒有意義

4.先算尋標(biāo)的個(gè)數(shù)，每個(gè)標(biāo)20分，滿分120分，標(biāo)數(shù)一樣的情況下，再算比賽用時(shí)，時(shí)間少者獲勝，并最終以班級(jí)為單位算入班級(jí)在本趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的綜合得分。第一名得16分，第二名得13分，第三名得11分。

5.各組之間參賽人員不得交流，不得請(qǐng)外人幫忙，不得分散，不得干擾其它組，參賽隊(duì)員必須提前15分鐘到場(chǎng)，違規(guī)者取消參賽資格

附：各項(xiàng)活動(dòng)均按名次加分，最后按最終得分以班級(jí)為單位綜合排名，分別決出冠軍班級(jí)、季軍班級(jí)、亞軍班級(jí)各一名，授予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.后期總結(jié)和宣傳

收集同學(xué)們對(duì)活動(dòng)的意見，把收集到的意見作總結(jié)，分析同學(xué)們對(duì)“陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)，趣味陪伴”活動(dòng)滿意情況和對(duì)此類活動(dòng)的看法及建議，并針對(duì)總結(jié)作適當(dāng)?shù)暮笃谛麄鳎瑥堎N活動(dòng)中的精彩**。

十、保證措施

（1） 所有學(xué)生都要注意保護(hù)自己，保護(hù)他人，防止不必要的事故發(fā)生；

（2） 如果有學(xué)生在比賽中受傷，醫(yī)療隊(duì)會(huì)做基本護(hù)理，然后由學(xué)生根據(jù)情況陪同或送至學(xué)校門診部；

（3）如比賽途中遇下雨或者天氣情況不佳則立即暫停比賽擇日舉辦；

（4） 這次比賽將成立一置醫(yī)療隊(duì)。女系負(fù)責(zé)每班選一名女學(xué)生。醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員也可以參加比賽；

十一、方案策劃說(shuō)明

1.可行性說(shuō)明

（1） 活動(dòng)將在周末舉行，因此學(xué)生們有足夠的時(shí)間參加這個(gè)活動(dòng)。

（2）學(xué)生經(jīng)常參加活動(dòng)以最大化活動(dòng)覆蓋面的地方。

（3）活動(dòng)都將以?shī)蕵返男问介_展，可以廣泛地得到同學(xué)們的響應(yīng)，高度調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，提高本次活動(dòng)的宣傳、運(yùn)動(dòng)效果。最后，學(xué)生們可以在體育運(yùn)動(dòng)中彼此聯(lián)系，增強(qiáng)身心健康。

3.創(chuàng)新性說(shuō)明

（1）多種宣傳手段相結(jié)合

我們通過這一方法，最大化宣傳范圍，使每個(gè)同學(xué)都可以了解“陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)，趣味相伴”活動(dòng)，并積極參與其中。

（2） 以全新的體育方式，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，給大家?guī)?lái)一場(chǎng)趣味盎然的運(yùn)動(dòng)會(huì)。

第二臨床醫(yī)學(xué)院09級(jí)醫(yī)學(xué)影像專業(yè)委員會(huì)學(xué)生會(huì)

二〇一一年四月六日

運(yùn)動(dòng)方案 篇5

一、活動(dòng)意圖：

為了促進(jìn)幼兒身體動(dòng)作的發(fā)展，根據(jù)《3---6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》幼兒健康領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)，老師們根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)精心制定各年級(jí)的比賽項(xiàng)目。我們旨在通過運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)提高孩子參與體育鍛煉的興趣，使孩子的動(dòng)作得到相應(yīng)的發(fā)展，增強(qiáng)孩子的體質(zhì)，讓孩子愛上運(yùn)動(dòng)，積極參加運(yùn)動(dòng)，從而也培養(yǎng)不怕苦不怕累的精神。

二、活動(dòng)重點(diǎn)：

1、通過這次運(yùn)動(dòng)會(huì)讓幼兒進(jìn)一步提高跑、跳、投、拍球，爬等動(dòng)作發(fā)展能力。

2、加強(qiáng)幼兒的體育鍛煉，讓孩子愛上運(yùn)動(dòng)，喜歡運(yùn)動(dòng)。

3、培養(yǎng)幼兒之間團(tuán)結(jié)友愛，努力拼搏的精神。

四、活動(dòng)時(shí)間：暫定：12月25、26、27號(hào)，遇天氣原因可能會(huì)有變動(dòng)。

1、運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)，入場(chǎng)方式：各班伴隨《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》并高喊各班口號(hào)入場(chǎng)

3、小班孩子早操表演。

6、中班級(jí)家長(zhǎng)表演。

7、大班級(jí)孩子早操表演。

8、大班級(jí)家長(zhǎng)表演。

9、大班級(jí)孩子運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽。

第二天：

1、上午中班級(jí)孩子運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽。

注：請(qǐng)家長(zhǎng)開幕式和閉幕式務(wù)必要參加，另：本孩子參加比賽時(shí)也希望家長(zhǎng)能來(lái)為孩子加油和打氣。家長(zhǎng)可根據(jù)孩子的實(shí)際情況為孩子選報(bào)2至3個(gè)項(xiàng)目參加比賽(也可以咨詢本班老師為孩子選報(bào)比賽項(xiàng)目)。

本次幼兒園設(shè)置了家長(zhǎng)表演的節(jié)目，就是想讓家長(zhǎng)給孩子作一個(gè)好的榜樣，特別是自己孩子膽子比較小的家長(zhǎng)，更要積極報(bào)名參加到家長(zhǎng)節(jié)目表演中來(lái)，當(dāng)孩子看到自己的爸爸、媽媽能在臺(tái)上表演，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一種最大的動(dòng)力，也會(huì)讓孩子覺得非常自豪。您的辛勤付出，肯定會(huì)讓孩子感動(dòng)，孩子會(huì)體會(huì)到父母一份濃濃的愛，有一天，他們也會(huì)把這種濃濃的愛回報(bào)給您的。

運(yùn)動(dòng)方案 篇6

一、指導(dǎo)思想

為了更好的貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)青少年體育鍛煉，增強(qiáng)青少年健康體質(zhì)，堅(jiān)持 “學(xué)生為本，健康第一”的指導(dǎo)思想，培養(yǎng)學(xué)生參與體育活動(dòng)的興趣和愛好，形成堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣和終身體育意識(shí)，提高學(xué)生之間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我校繼續(xù)開展以田徑比賽項(xiàng)目為主的第十六屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和第四屆廣播操比賽。

二、時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：20xx年4月25日（周五，全天）及26日（周六，上午） 地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)

三、活動(dòng)要求

1、 認(rèn)識(shí)開展本次活動(dòng)的意義，堅(jiān)持人人參與，普及與提高相結(jié)合，體育競(jìng)技與體育文化滲透相結(jié)合。在大面積提高學(xué)生體育素質(zhì)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。

2、 切實(shí)加強(qiáng)安全教育，明確責(zé)任，采取各種防范措施，確保本次活動(dòng)安全有序地進(jìn)行。

3、 各班做好運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名、訓(xùn)練、比賽等工作，努力奪取精神文明和體育比賽雙豐收。

4、 裁判員準(zhǔn)時(shí)到崗到位，嚴(yán)肅認(rèn)真，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。參賽隊(duì)員文明比賽，遵守規(guī)則，尊重對(duì)手，服從裁判。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：劉俊校

副組長(zhǎng)：劉勇

宣傳組：政教處、小學(xué)教務(wù)處

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦的各項(xiàng)工作，以及本次活動(dòng)的宣傳、教育、攝影、總結(jié)、表彰等工作。

競(jìng)賽組：體育組

負(fù)責(zé)時(shí)間的確定，競(jìng)賽的編排、裁判員的培訓(xùn)、安排，體育器材的安排、比賽場(chǎng)地的整理等。

后勤組：總務(wù)處

負(fù)責(zé)制作橫幅、物品領(lǐng)用、衛(wèi)生救護(hù)、安全保衛(wèi)、后勤等工作。

五、活動(dòng)安排

1、 舉行隆重的開幕式 （25日早上8:00開始）

（1）儀仗隊(duì)入場(chǎng)：國(guó)旗隊(duì)

（2）運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)：各班主題方陣

（3）升國(guó)旗、奏國(guó)歌

（4）相關(guān)發(fā)言：校長(zhǎng)致開幕詞、運(yùn)動(dòng)員代表發(fā)言、裁判員代表發(fā)言

（5）總裁判長(zhǎng)宣布開幕

2、正式比賽（先進(jìn)行廣播操比賽，再進(jìn)行田徑比賽）

3、閉幕式

（1）奏國(guó)歌

（2）校領(lǐng)導(dǎo)致閉幕詞

（3）宣布團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)和精神文明獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單

（4）頒獎(jiǎng)、合影

（5）總裁判長(zhǎng)宣布比賽結(jié)束

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

（1）廣播操：小學(xué)部：一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)；中學(xué)部：一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

（2）田徑比賽：

1、年級(jí)組冠軍：按比賽團(tuán)體總積分，表彰獎(jiǎng)勵(lì)各年級(jí)組第一名。各年級(jí)組分別為：小學(xué)三四年級(jí)組，小學(xué)五六年級(jí)組，初中七年級(jí)組，初中八年級(jí)組，初中九年級(jí)組，高一年級(jí)組，高二年級(jí)組。

2、精神文明獎(jiǎng)：按照附件2《文明班級(jí)評(píng)選辦法》，評(píng)選出文明班級(jí)：小學(xué)1個(gè)，初中2個(gè)，高中1個(gè)

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、團(tuán)體獎(jiǎng)?lì)C發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)杯

2、文明班級(jí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)杯

3、學(xué)生個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀

輕院附屬學(xué)校

201x、04、01

運(yùn)動(dòng)方案 篇7

一、主辦單位：

協(xié)辦單位：xx職業(yè)學(xué)院學(xué)生部文體系

二、比賽時(shí)間和地點(diǎn)：

時(shí)間：4月16-17日

地點(diǎn)：學(xué)院田徑場(chǎng)。

三、比賽名稱：

四、目的任務(wù)

1實(shí)實(shí)全民健身計(jì)劃綱要、陽(yáng)光體育工程和奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃。

2檢驗(yàn)大學(xué)生的競(jìng)技水平，促進(jìn)田徑運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

三。加強(qiáng)學(xué)生之間的交流與合作，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性。

4培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)、進(jìn)取精神、較強(qiáng)的自信心和榮譽(yù)感。

五、實(shí)施辦法

成立xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx屆學(xué)生春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)及辦公室。

（一）組委會(huì)：

1、主任：伍永勝

2、副主任：李xx。

3、委員：盧xx。

（二）辦事機(jī)構(gòu)：

1、仲裁委員會(huì)

①主任：伍xx

②委員：李xx

2、競(jìng)賽組：

①組長(zhǎng)：李xx

②組員：許xx

職責(zé)：負(fù)責(zé)比賽的組織和安排，裁判員的安排以及比賽的開幕式和閉幕式的組織。

3、秘書組：

組長(zhǎng)：盧xx

組員：攝影**聯(lián)系人1人，撰稿人1人，文件打印人員2人，司機(jī)1人，保安5人，保潔人員2人，送水人員2人，醫(yī)生2人。

職責(zé)：1。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組委會(huì)的秘書工作；運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳報(bào)道，以及當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)和報(bào)紙記者的采訪報(bào)道。

（2） 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、運(yùn)動(dòng)會(huì)命令書、比賽成績(jī)統(tǒng)計(jì)、匯總、記錄的打印工作。

（3） 負(fù)責(zé)比賽期間的安全、飲用水和清潔工作。

⑷、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間運(yùn)動(dòng)員損傷等急救處理工作。

（5） 負(fù)責(zé)比賽過程中突發(fā)事件的處理。

4、宣傳組

組長(zhǎng)：戴xx

組員：陳xx

⑴、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的場(chǎng)地布置、臺(tái)標(biāo)制作、書寫、張貼標(biāo)語(yǔ)、掛彩旗以及運(yùn)動(dòng)會(huì)期間運(yùn)動(dòng)快訊的宣傳報(bào)道。

⑵、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的播音及播報(bào)各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)成績(jī)工作。

⑶、獎(jiǎng)品的購(gòu)置及頒發(fā)工作。

5、音響攝像組

組長(zhǎng)：梁xx

組員：張xx

職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的音響。

6、財(cái)務(wù)：

組長(zhǎng)：楊xx

組員：伍xx等4人

職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的經(jīng)費(fèi)支出和對(duì)工作人員的補(bǔ)貼，并協(xié)助學(xué)生部門購(gòu)買獎(jiǎng)牌，獎(jiǎng)品和證書。

六、運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)模：

（1） 參與形式：學(xué)生小組以系為單位，體育專業(yè)組以班級(jí)為單位。

（2） 參賽隊(duì)伍：教育部、外語(yǔ)部、藝術(shù)體育部、電子信息部、經(jīng)濟(jì)管理部、機(jī)電工程部。

（3） 比賽項(xiàng)目：男、女a(chǎn)、b組，體育專業(yè)男女組。大

一、大二的學(xué)生為甲組；兩年前，b組的學(xué)生參加了比賽。

1、甲組項(xiàng)目：男子15個(gè)比賽項(xiàng)目、女子13個(gè)比賽項(xiàng)目（見規(guī)程）

2、乙組項(xiàng)目：男子14個(gè)比賽項(xiàng)目、女子13個(gè)比賽項(xiàng)目（見規(guī)程）

3.體育專業(yè)團(tuán)體：男子15項(xiàng)，女子14項(xiàng)（見規(guī)定）

（四）參加人數(shù)：

1每個(gè)隊(duì)有一名領(lǐng)隊(duì)和三名教練。

2、裁判員：90人

3、旗隊(duì)：120人

4、花隊(duì)：200人

5旗手：8人（由運(yùn)動(dòng)班選拔）

6、引導(dǎo)員：7人（各系推薦）

最新店鋪運(yùn)營(yíng)方案十四篇

計(jì)劃的制定能夠幫助我們?cè)O(shè)立目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地進(jìn)行控制。沒有計(jì)劃，我們就無(wú)法進(jìn)行有效的控制。做方案的內(nèi)容不僅需要有結(jié)構(gòu)，而且這個(gè)結(jié)構(gòu)要完整。以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心整理的“店鋪運(yùn)營(yíng)方案”，希望您能在這里獲得有用的信息！

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇1】

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，店鋪運(yùn)營(yíng)成為了許多人的職業(yè)選擇。然而，要讓店鋪取得長(zhǎng)期的成功，需要一套可行的店鋪運(yùn)營(yíng)方案。下面就為大家詳細(xì)講解一下，如何通過一套完善的店鋪運(yùn)營(yíng)方案來(lái)提高店鋪的成功率。

1. 確定目標(biāo)客戶群體

首先，要想成功地運(yùn)營(yíng)店鋪，就需要明確目標(biāo)客戶群體。這不僅包括年齡和性別等基本信息，還包括消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買能力等方面。只有了解了目標(biāo)客戶群體的需求才能更準(zhǔn)確地制定商品策略和推廣方案。

比如說(shuō)，如果是面向年輕人市場(chǎng)，可以選擇時(shí)尚潮流的商品，并且在社交媒體上進(jìn)行宣傳，以便更好地吸引年輕人的注意。而如果是針對(duì)家庭主婦市場(chǎng)，可以選擇符合家庭需求的商品，并且在日常生活場(chǎng)景中進(jìn)行推廣，比如廚房用品、清潔用品等等。

2. 制定商品策略

一旦確定了目標(biāo)客戶群體，就需要針對(duì)不同的客戶群體制定相應(yīng)的商品策略。首先要確保店鋪的商品品質(zhì)良好，并且價(jià)格合理。此外，還可以不斷擴(kuò)大商品種類，以滿足客戶不同的需求。

比如說(shuō)，如果是面向年輕人市場(chǎng)，就可以選擇時(shí)尚潮流的商品，并且不斷推出新品，以保持客戶的新鮮感。而如果是針對(duì)家庭主婦市場(chǎng)，就可以選擇符合家庭需求的商品，并且推出家庭套餐等組合購(gòu)買方式，以便更好地吸引客戶。

3. 進(jìn)行精準(zhǔn)推廣

店鋪運(yùn)營(yíng)中最重要的一步就是推廣。在執(zhí)行推廣方案之前，需要根據(jù)目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)和行為習(xí)慣，選擇最適合的推廣渠道。

比如說(shuō)，如果是面向年輕人市場(chǎng)，可以選擇使用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣，比如微博、微信公眾號(hào)等。而如果是針對(duì)家庭主婦市場(chǎng)，就可以選擇在購(gòu)物中心等地方設(shè)置展示柜，并且進(jìn)行主動(dòng)的銷售宣傳。

除此之外，還可以進(jìn)行線上線下的聯(lián)動(dòng)推廣，比如在網(wǎng)站上進(jìn)行滿減活動(dòng)，并且把活動(dòng)信息同步發(fā)布到店鋪的社交媒體上，以擴(kuò)大影響力。

4. 優(yōu)化客戶體驗(yàn)

提高客戶體驗(yàn)是店鋪運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)。優(yōu)化客戶體驗(yàn)可以讓客戶更愿意重返店鋪購(gòu)物，并且推薦給其他人。

優(yōu)化客戶體驗(yàn)可以包括：提高店鋪的整體環(huán)境衛(wèi)生，提供優(yōu)秀的售后服務(wù)，以及使用智能科技快速便捷地處理客戶問題。另外還可以通過客戶反饋調(diào)查等手段來(lái)了解客戶需求，以進(jìn)一步提高客戶滿意度。

以上就是店鋪運(yùn)營(yíng)方案的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。只有在這些方面做得好，才能讓店鋪得到長(zhǎng)期的成功。因此，在店鋪運(yùn)營(yíng)之前，一定要先將這些環(huán)節(jié)詳細(xì)規(guī)劃，然后逐一實(shí)施。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇2】

作為一個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)一個(gè)成功的電商平臺(tái)絕非易事。為了實(shí)現(xiàn)生意的長(zhǎng)期盈利，需要制定一套可靠的店鋪運(yùn)營(yíng)方案。這篇文章將介紹一些關(guān)鍵的步驟和技巧，幫助你制定出一份高效的店鋪運(yùn)營(yíng)方案。

第一步：目標(biāo)設(shè)置

在開始營(yíng)運(yùn)之前，需要明確你的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是明確的、可測(cè)量的，并符合現(xiàn)實(shí)的潛力和預(yù)期的增長(zhǎng)。通過目標(biāo)的設(shè)定，你可以確定一個(gè)明確的方向和策略，來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。例如：通過增加銷售額來(lái)提高利潤(rùn)、優(yōu)化客戶體驗(yàn)和利用社交媒體來(lái)擴(kuò)大影響力等。

第二步：產(chǎn)品和市場(chǎng)研究

一個(gè)成功的店鋪運(yùn)營(yíng)方案中，產(chǎn)品和市場(chǎng)的研究是非常重要的。你需要了解你的市場(chǎng)，并且了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行分析和研究，了解他們的購(gòu)物需求和購(gòu)物行為。你需要知道你的產(chǎn)品所在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品種類、價(jià)格、品牌知名度、銷售額等數(shù)據(jù)，并通過調(diào)查問卷、市場(chǎng)分析等方式來(lái)了解消費(fèi)者的購(gòu)物需求和期望，以制定符合市場(chǎng)趨勢(shì)的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

第三步：店鋪設(shè)計(jì)和布局

一個(gè)好的店鋪設(shè)計(jì)和布局是非常重要的。它可以影響到客戶的購(gòu)物體驗(yàn)、購(gòu)物決策和購(gòu)物行為。為了優(yōu)化用戶體驗(yàn)，店鋪需要有合理的分類和標(biāo)簽，商品盡量按照客戶購(gòu)買習(xí)慣進(jìn)行分類，提高搜索體驗(yàn)。店鋪內(nèi)的產(chǎn)品展示和海報(bào)設(shè)計(jì)也需要注重設(shè)計(jì)的色彩和字體等視覺效果，盡量吸引和激發(fā)客戶的興趣和欲望，提高轉(zhuǎn)化率和銷售額。

第四步：流量引入和轉(zhuǎn)化

流量引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化是電商平臺(tái)一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。通過不同的渠道增加店鋪的曝光度和流量，提高流量質(zhì)量和轉(zhuǎn)化率。店鋪可以通過搜索引擎優(yōu)化、社交媒體、廣告投放等方式來(lái)增加流量。同時(shí)要注重優(yōu)化頁(yè)面設(shè)計(jì)和商品展示，提高客戶的轉(zhuǎn)化率和點(diǎn)觸率。對(duì)于關(guān)鍵性的商品，還可以嘗試精細(xì)化的利潤(rùn)管理、促銷營(yíng)銷策略等方式來(lái)提高銷售額。

第五步：客戶服務(wù)和反饋

客戶服務(wù)是一個(gè)電商平臺(tái)成功的關(guān)鍵因素之一。你需要提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)，盡可能在客戶有問題時(shí)為他們提供幫助和支持。同時(shí)，還需要采集“客戶體驗(yàn)”回饋和建議，加以分析和總結(jié)，從而對(duì)店鋪的質(zhì)量和服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。

最后總結(jié)：

一個(gè)高效的店鋪運(yùn)營(yíng)方案需要包含一個(gè)經(jīng)過細(xì)化的計(jì)劃，各個(gè)環(huán)節(jié)之間也需要緊密配合，以實(shí)現(xiàn)更好的績(jī)效和結(jié)果。需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去了解市場(chǎng)、分析消費(fèi)者、監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)，同時(shí)也需要在日常經(jīng)營(yíng)中不斷改進(jìn)和優(yōu)化，根據(jù)不同的情況靈活地調(diào)整策略，以適應(yīng)新的市場(chǎng)和消費(fèi)環(huán)境。

總之，對(duì)于一個(gè)電商平臺(tái)，市場(chǎng)的變化是不可避免的，強(qiáng)大的商業(yè)洞察力和應(yīng)變能力是商家成功的關(guān)鍵所在。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇3】

一、店鋪簡(jiǎn)介

主營(yíng)山西各個(gè)地方特色農(nóng)產(chǎn)品，包括醋，太谷餅，小米等一系列產(chǎn)品，本著誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，為顧客提供最優(yōu)的產(chǎn)品，最滿意的服務(wù)。

二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境

1、選擇本行業(yè)的主要原因：

①成本和風(fēng)險(xiǎn)較低：

與實(shí)體的店鋪相比，網(wǎng)上開店減少了一系列的房租，物業(yè)管理等一系列費(fèi)用，比較適合我們大學(xué)生。而且是代銷，不用擔(dān)心貨物積壓。

②經(jīng)營(yíng)方式靈活：

網(wǎng)店不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制。只要下載客戶端就可以隨時(shí)了解店鋪內(nèi)的消息。

③資源相對(duì)較豐富：

山西各個(gè)地方都有不同的農(nóng)產(chǎn)品，數(shù)量較多，品種豐富。而且運(yùn)輸距離也相對(duì)較近，方便了供貨商和客戶，節(jié)約了運(yùn)輸時(shí)間。

2、經(jīng)營(yíng)中的`風(fēng)險(xiǎn)：與實(shí)體店經(jīng)營(yíng)不同，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)雖然也面臨一些風(fēng)險(xiǎn)。

(1)貨源

由于農(nóng)產(chǎn)品的種植，生長(zhǎng)，收割等問題或者自然災(zāi)害問題的存在，可能會(huì)存在些沒有按時(shí)供貨，貨源短缺等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

①Internet網(wǎng)購(gòu)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn);

②技術(shù)能力的限制;

三、網(wǎng)店發(fā)展

1、目標(biāo)：上線新店在一周內(nèi)發(fā)布好所有商品，在近一月內(nèi)打理店鋪，進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐茝V，營(yíng)銷。

(1)愿景：

能夠盡快有銷售成績(jī)，增加瀏覽量和提高信譽(yù)度。

(2)職責(zé)：

有質(zhì)量問題無(wú)理由退換貨。

(3)遠(yuǎn)期目標(biāo)：

能夠有良好的銷售成績(jī)和高的信譽(yù)，成為淘寶的專營(yíng)店。

2、發(fā)展計(jì)劃

基于對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、自身實(shí)力等方面的分析，我們制定出以下的發(fā)展計(jì)劃：

首先，通過不斷地累積經(jīng)驗(yàn)，壯大自己的隊(duì)伍，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);與商家建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，互利共贏;提供知名度，擴(kuò)大影響力。

然后，經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)后，隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富，資金實(shí)力的增長(zhǎng)和影響力的提高，不斷擴(kuò)大規(guī)模，有能力的話發(fā)展線下實(shí)體店。

四、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1、總體戰(zhàn)略

維持好與顧客的關(guān)系，逐步提高服務(wù)質(zhì)量。

2、關(guān)于產(chǎn)品

①進(jìn)貨源頭：與供貨商達(dá)成協(xié)議，形成長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于退換貨的問題上要與供發(fā)商說(shuō)清楚，以免日后起糾紛。嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量，提供綠色，無(wú)污染的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。

②定價(jià)目標(biāo)：總的要求就是以消費(fèi)者為中心，提高市場(chǎng)占有率，追求利潤(rùn)的最大化。

3、營(yíng)銷策略

①拍好照片，尤其是商品的生產(chǎn)日期，重量等細(xì)節(jié)。

②推薦商品：推薦的商品，必須起到吸引人進(jìn)店的目的。并且商品的文字說(shuō)明要詳細(xì)。

③售后服務(wù)要周到。賣出商品后，在第一時(shí)間和買家取得聯(lián)系，讓買家更放心。

④誠(chéng)信第一。

4、推廣策略

①創(chuàng)新標(biāo)題。

②到論壇、留言簿、聊天室發(fā)帖進(jìn)行宣傳。

③qq 群發(fā)信息或者使用微信，微博等宣傳。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇4】

淘寶店鋪是電商平臺(tái)上的一種商家形式，需要經(jīng)營(yíng)者對(duì)店鋪的運(yùn)營(yíng)有所規(guī)劃和策劃。下文將詳細(xì)介紹如何制定一套適合自己店鋪的淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)方案。

一、店鋪品牌形象

淘寶店鋪的品牌形象是店鋪形象的核心，我們需要樹立一種符合自己店鋪特點(diǎn)和產(chǎn)品形象的品牌形象，包括店鋪名稱、店鋪LOGO、店鋪簡(jiǎn)介等元素。店鋪名稱應(yīng)該容易記憶、便于搜索、與店鋪產(chǎn)品相匹配；店鋪LOGO應(yīng)該具有識(shí)別性、符合店鋪形象；店鋪簡(jiǎn)介應(yīng)該簡(jiǎn)單明了、突出店鋪特色、引導(dǎo)消費(fèi)者了解店鋪。

二、產(chǎn)品組合

商品是淘寶店鋪的重點(diǎn)，需要對(duì)店鋪所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì)，評(píng)估產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，確定產(chǎn)品組合及主推產(chǎn)品。在產(chǎn)品的組合上，優(yōu)先推廣熱銷產(chǎn)品、暢銷產(chǎn)品以及利潤(rùn)率高的產(chǎn)品，同時(shí)也可以根據(jù)不同節(jié)假日做相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然，如果沒有一個(gè)好的產(chǎn)品組合，即使再好的品牌形象也無(wú)法吸引消費(fèi)者進(jìn)店。

三、宣傳推廣

宣傳推廣的目的是讓更多潛在消費(fèi)者來(lái)到淘寶店鋪，這需要將店鋪打造成一個(gè)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的品牌。推廣手段有很多種，可以采取淘寶直通車、淘寶達(dá)人推廣、淘寶專業(yè)組織推廣、微信、微博等多種方式，這樣可以讓更多人了解自己店鋪，并吸引更多的消費(fèi)者進(jìn)店。

四、售后服務(wù)

售后服務(wù)是淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)必不可少的一環(huán)節(jié)，因?yàn)橄M(fèi)者更看重的是售后服務(wù)，只有在服務(wù)上面做的好，才能贏得消費(fèi)者的信任。在售后服務(wù)上，需要做好在線服務(wù)、退貨售后處理、商品評(píng)價(jià)管理等。在線客服要保證7*24小時(shí)不間斷，為客戶提供最好的服務(wù)，處理退貨商品，賺得消費(fèi)者的聲譽(yù)，然后讓消費(fèi)者給店鋪好評(píng)。

五、店鋪運(yùn)營(yíng)管理

店鋪運(yùn)營(yíng)管理包括店鋪的日常管理、流量分析、競(jìng)品分析等。每日管理要檢查訂單是否滯留，對(duì)滯留訂單進(jìn)行處理；通過對(duì)競(jìng)品的分析，分析出店鋪?zhàn)陨淼膬?yōu)劣勢(shì)，提高經(jīng)營(yíng)能力；流量分析需要分析店鋪流量來(lái)源和流量分布情況，以及流量與銷售額之間的關(guān)系，根據(jù)分析出的數(shù)據(jù)改善店鋪運(yùn)營(yíng)。

六、營(yíng)銷規(guī)劃

每一個(gè)節(jié)日、假期在電商平臺(tái)上都有很多消費(fèi)者。因此，需要根據(jù)節(jié)日、假期，設(shè)計(jì)一套并且具有特色的店鋪運(yùn)營(yíng)方案，可以邀請(qǐng)明星來(lái)店鋪?zhàn)鲂麄?，或者根?jù)活動(dòng)進(jìn)行特色商品折扣，都是增加店鋪銷量的有效手段。

綜上所述，一套成功的淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)方案需要制定一個(gè)好的店鋪形象、良好的產(chǎn)品組合、有效的宣傳推廣、專業(yè)周到的售后服務(wù)、中心化的店鋪運(yùn)營(yíng)管理和做好的營(yíng)銷規(guī)劃，才能吸引更多潛在消費(fèi)者進(jìn)入店鋪，促進(jìn)銷售額的增長(zhǎng)。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇5】

店鋪運(yùn)營(yíng)方案

在當(dāng)今的電商時(shí)代，網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的領(lǐng)域。網(wǎng)店的成功與否取決于經(jīng)營(yíng)者是否能夠制定出一套科學(xué)、合理的店鋪運(yùn)營(yíng)方案。一個(gè)成功的店鋪運(yùn)營(yíng)方案應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

一、營(yíng)銷策略

對(duì)于一個(gè)新成立的網(wǎng)店來(lái)說(shuō)，它需要進(jìn)行一系列的營(yíng)銷活動(dòng)以吸引消費(fèi)者關(guān)注。例如：可以運(yùn)用不同的促銷策略，比如限時(shí)折扣、滿額減免、優(yōu)惠券等等，以此來(lái)吸引消費(fèi)者到店鋪。在吸引消費(fèi)者的同時(shí)，我們也需要考慮一下如何進(jìn)行品牌推廣?？梢酝ㄟ^整合網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體、搜索引擎等渠道，把品牌擴(kuò)大推廣。此外，我們還應(yīng)該注意分析消費(fèi)者的需求，對(duì)網(wǎng)店產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行定位。

二、商品管理

商品質(zhì)量和種類、價(jià)格的高低，都是影響網(wǎng)店銷售的關(guān)鍵因素。因此，要制定一套給消費(fèi)者提供有價(jià)值的商品的策略?？梢酝ㄟ^找到好的供應(yīng)商、有合理成本、質(zhì)量有保證的商品進(jìn)行選取。除此之外，還要考慮如何對(duì)商品進(jìn)行分類、排版、價(jià)格等策略的制定，從而讓消費(fèi)者更加容易在我們的網(wǎng)店中找到他們所需要的商品，增加購(gòu)買的可能性。

三、客戶服務(wù)

良好的客戶服務(wù)可以提高消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)店的信任度和忠誠(chéng)度。 在店鋪運(yùn)營(yíng)方案中，必須考慮客戶服務(wù)。在網(wǎng)店中，消費(fèi)者經(jīng)常需要獲得必要的幫助和解決問題，因此，我們需要設(shè)立快速響應(yīng)的客服系統(tǒng)，保障消費(fèi)者的需求得到滿足?？梢酝ㄟ^開設(shè)專業(yè)的售前咨詢、售后售后服務(wù)等渠道，增加客戶的購(gòu)買的信心和消費(fèi)者滿意度。

四、倉(cāng)儲(chǔ)物流

在一個(gè)電商時(shí)代，物流成為了影響消費(fèi)者體驗(yàn)的第三方因素。因此，在制定經(jīng)營(yíng)方針時(shí)，也必須要考慮物流的因素。物流處理影響著消費(fèi)者對(duì)訂單的印象。在一些大規(guī)模促銷活動(dòng)中，物流處理是網(wǎng)店的一項(xiàng)重要的成本考慮。因此，制定最佳的物流策略是保障一個(gè)網(wǎng)店成功的關(guān)鍵因素之一。

五、財(cái)務(wù)管理

在一家網(wǎng)店中，財(cái)務(wù)管理是非常必要的。一個(gè)好的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方案必須仔細(xì)考慮所有經(jīng)濟(jì)性方面，包括成本、銷售價(jià)格、管理費(fèi)用和盈利。通過對(duì)銷售表現(xiàn)的仔細(xì)分析，我們可以了解每個(gè)產(chǎn)品的銷售情況、成本以及利潤(rùn)狀況，從而及時(shí)對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化。

總結(jié)

在全球的電商競(jìng)爭(zhēng)中，不僅需要一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想，它還需要一個(gè)嚴(yán)密、實(shí)現(xiàn)可行的經(jīng)營(yíng)方案。良好的目標(biāo)定位和財(cái)務(wù)管理，以及客戶服務(wù)和物流處理，是極不可少的因素。這些要素能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門的工作，確保企業(yè)產(chǎn)品、品牌能夠在市場(chǎng)中成功地贏得份額和品牌口碑。因此，制定切符實(shí)際的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方案，是一個(gè)電商企業(yè)成功的重要保證。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇6】

作為一家店鋪的運(yùn)營(yíng)者，要想長(zhǎng)期保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須具備全面的市場(chǎng)意識(shí)和強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)還需要有一個(gè)周到的店鋪運(yùn)營(yíng)方案，來(lái)引領(lǐng)自己在市場(chǎng)上的發(fā)展。

一、市場(chǎng)分析

首先，要明確自己所在的市場(chǎng)，了解相關(guān)的行業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。具體來(lái)說(shuō)，需要分析市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)形式等方面的情況。

其次，需要根據(jù)市場(chǎng)分析的結(jié)果，制定自己的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略。在市場(chǎng)定位方面，可以選擇不同的定位，如高端、中高端、中低端和低端等。在營(yíng)銷策略方面，也可以有多種選擇，比如價(jià)格策略、促銷策略、品牌形象，客戶服務(wù)等方面。

二、店鋪運(yùn)營(yíng)策略

在店鋪運(yùn)營(yíng)方案中，店鋪運(yùn)營(yíng)策略是非常重要的一個(gè)部分。具體來(lái)說(shuō)，店鋪運(yùn)營(yíng)策略包括店鋪管理、銷售策略和產(chǎn)品策略。

1.店鋪管理

店鋪管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它不但可以有效地管理店鋪，還可以幫助提高銷售和服務(wù)質(zhì)量。店鋪管理的關(guān)鍵在于不斷提升自己的服務(wù)水平和營(yíng)銷能力?？梢酝ㄟ^下列方法改善管理：

（1）優(yōu)化店鋪布局和裝修，使顧客更愿意進(jìn)入店內(nèi)；

（2）培訓(xùn)員工，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和銷售能力；

（3）開展不同主題的促銷活動(dòng)，提高店鋪的知名度和吸引力。

2.銷售策略

銷售策略是店鋪運(yùn)營(yíng)中的重要部分，它包括銷售渠道選擇、銷售策略的制定以及售后服務(wù)等。針對(duì)銷售策略，我們可以制定如下方案：

（1）通過網(wǎng)上商城、微信小店、淘寶店鋪和其他電商平臺(tái)推廣和銷售；

（2）針對(duì)不同消費(fèi)群體，采取不同的銷售策略，比如打折、送禮品或者積分兌換等；

（3）提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，建立完善的售后服務(wù)體系，以增加消費(fèi)者的信任度和購(gòu)買率。

3.產(chǎn)品策略

產(chǎn)品策略是店鋪運(yùn)營(yíng)的核心，它直接關(guān)系到營(yíng)業(yè)額的高低。對(duì)產(chǎn)品方面的策略，我們可以考慮以下內(nèi)容：

（1）產(chǎn)品的品質(zhì)一定要保證，如有定期檢測(cè)商品品質(zhì)的措施；

（2）針對(duì)不同消費(fèi)群體，精選出最符合顧客需求的商品；

（3）不斷更新自己的產(chǎn)品線，推出高品質(zhì)、新穎的新款產(chǎn)品。

三、經(jīng)營(yíng)影響因素分析

在實(shí)施店鋪運(yùn)營(yíng)方案時(shí)，我們還需要分析經(jīng)營(yíng)影響因素，以便對(duì)店鋪發(fā)展做出及時(shí)的調(diào)整。具體來(lái)說(shuō)，針對(duì)經(jīng)營(yíng)影響因素，我們需要考慮如下內(nèi)容：

（1）人口構(gòu)成、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況和消費(fèi)習(xí)慣等方面；

（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、新興行業(yè)以及技術(shù)創(chuàng)新等方面；

（3）其他影響因素，如政策、市場(chǎng)環(huán)境等。

四、績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)

在店鋪運(yùn)營(yíng)方案的實(shí)施過程中，我們需要對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行評(píng)估，以便及時(shí)采取改進(jìn)的措施。具體來(lái)說(shuō)，我們要注意以下兩個(gè)方面：

（1）定期對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，比如店鋪銷售額、顧客滿意度、市場(chǎng)占有率等；

（2）及時(shí)采取改進(jìn)措施，比如重新制定店鋪運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、調(diào)整產(chǎn)品線、提供更好的售后服務(wù)等，以優(yōu)化店鋪運(yùn)營(yíng)效果。

總之，要想讓自己的店鋪長(zhǎng)期處于優(yōu)勢(shì)地位，就需要有一個(gè)完備的店鋪運(yùn)營(yíng)方案來(lái)引領(lǐng)自己在市場(chǎng)上的發(fā)展。在日常運(yùn)營(yíng)過程中，我們還要不斷分析市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)形式，不斷進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，以提高店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力并確保持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇7】

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及電子商務(wù)的興起，線上店鋪的運(yùn)營(yíng)也越來(lái)越受到重視。那么，如何制定一份全面而合理的店鋪運(yùn)營(yíng)方案呢？下面，我將從品牌定位、產(chǎn)品選取、銷售策略以及客戶服務(wù)等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、品牌定位

品牌定位是店鋪運(yùn)營(yíng)方案中最基礎(chǔ)的一環(huán)。它決定了店鋪的生命周期，也是店鋪是否能夠穩(wěn)步發(fā)展的保證。首先，要通過市場(chǎng)調(diào)研了解消費(fèi)者的需求，并根據(jù)市場(chǎng)需求、目標(biāo)用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，確定店鋪的定位。比如，可以選擇定位為時(shí)尚消費(fèi)、健康生活、親子家庭等。其次，要注意店鋪定位的一致性和差異性。定位過于籠統(tǒng)的店鋪很難長(zhǎng)期走向成功，而過于狹窄的定位又容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。因此，為了獲得更好的市場(chǎng)份額，店鋪要提煉和突出自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異點(diǎn)，占據(jù)一個(gè)更適合自己的細(xì)分領(lǐng)域。

二、產(chǎn)品選取

在品牌定位的基礎(chǔ)上，店鋪要選擇符合自身定位的產(chǎn)品。在選擇產(chǎn)品時(shí)，除了價(jià)值、質(zhì)量、品牌等因素以外，還應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)用戶的需求和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行選擇。同時(shí)，不同年齡段、職業(yè)、性別的人群對(duì)產(chǎn)品的需求也有所不同，因此，在選擇產(chǎn)品時(shí)要多了解目標(biāo)人群。此外，在產(chǎn)品選取中，還要注意可操作性，不要選擇過于獨(dú)特或過于高端的產(chǎn)品，否則會(huì)增加后期的銷售難度。

三、銷售策略

銷售策略是店鋪運(yùn)營(yíng)方案的重要組成部分，涉及到店鋪的營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)以及售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。正確的銷售策略能夠有效地為店鋪帶來(lái)更多的客流量和銷售額。銷售策略包括以下幾個(gè)方面：

1.定期促銷：這是吸引顧客的常用方法，可以通過平臺(tái)優(yōu)惠、滿減、贈(zèng)品等方式推出促銷，增加客戶的購(gòu)買欲望。

2.多渠道推廣：通過多個(gè)渠道推廣店鋪，如社交媒體、搜索引擎、口碑等，增加店鋪曝光度與訪問量。

3.個(gè)性化服務(wù)：根據(jù)用戶的需求和購(gòu)物習(xí)慣提供個(gè)性化服務(wù)，如優(yōu)惠券、建議清單等，增加用戶黏性。

4.電商運(yùn)營(yíng)：店鋪運(yùn)營(yíng)需要關(guān)注電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方式和銷售策略，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

四、客戶服務(wù)

客戶服務(wù)是線上店鋪必不可少的部分，可以為店鋪帶來(lái)良好的口碑和用戶體驗(yàn)。良好的客戶服務(wù)可以吸引更多的潛在客戶，也是增加回頭客的一種關(guān)鍵因素?？蛻舴?wù)包括以下幾個(gè)方面：

1.售前服務(wù)：包括在線咨詢、誠(chéng)信評(píng)價(jià)、售前咨詢、退換貨政策等，旨在提高用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。

2.售后服務(wù)：包括物流售后、商品售后、評(píng)價(jià)回訪等，旨在解決用戶對(duì)店鋪和商品的不滿，提高訪問量和復(fù)購(gòu)率。

3.定期跟進(jìn)：店鋪還可以通過定期郵件、短信等渠道跟蹤用戶，推銷新品、促銷活動(dòng)，增加用戶黏性。

總之，店鋪運(yùn)營(yíng)方案是一個(gè)綜合性的工作，它在很大程度上決定了店鋪的成功與否。如何更好地制定一份方案？答案在于了解目標(biāo)客戶的需求，選擇符合店鋪定位的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，結(jié)合多種銷售策略，提供優(yōu)秀的客戶服務(wù)。在一個(gè)全面而合理的店鋪運(yùn)營(yíng)方案的幫助下，相信店鋪一定能夠獲得更多的客戶，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇8】

淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)方案

隨著電商市場(chǎng)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人開始關(guān)注淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，淘寶店鋪需要實(shí)施一套優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)方案來(lái)吸引顧客，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下面，我們將從店鋪規(guī)劃、商品管理、營(yíng)銷策略、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹，希望對(duì)大家能有所幫助。

（一）店鋪規(guī)劃

店鋪規(guī)劃是淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，是一個(gè)好的店鋪規(guī)劃能讓顧客在進(jìn)入店鋪后感受到良好的購(gòu)物體驗(yàn)。為了使店鋪規(guī)劃更加專業(yè)，以下幾點(diǎn)建議：

1. 首頁(yè)設(shè)計(jì)：首頁(yè)是店鋪的門面，要注重排版和視覺影響力，盡量避免過于喧鬧和雜亂。要根據(jù)自己店鋪的特點(diǎn)和目標(biāo)顧客的需求，有針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2. 分類和搜索：店鋪中的分類和搜索很重要，可以提高顧客的購(gòu)買效率和便利度。分類要清晰明了，搜索要快速準(zhǔn)確。

3. 商品分類：要合理規(guī)劃商品的分類，避免出現(xiàn)商品分類混亂的情況。不僅能讓顧客方便快捷地找到自己所需的商品，也有利于店鋪推廣。

（二）商品管理

商品的品質(zhì)和品類是店鋪吸引顧客的重要因素。為了把商品管理做好，以下幾點(diǎn)建議：

1. 商品策略：合理制定商品的銷售策略，包括產(chǎn)地、價(jià)格、品質(zhì)、銷售量等方面的計(jì)劃。并根據(jù)顧客的反饋?zhàn)鞒鱿鄳?yīng)的調(diào)整。

2. 圖片處理：對(duì)于商品圖片的處理非常重要，好的圖文展示能讓顧客更好地了解商品、增加信任度和購(gòu)買欲望。應(yīng)該注意拍攝角度、畫質(zhì)、光線等要素的合理運(yùn)用。

3. 商品的描述：商品的描述也很重要，包括商品的材質(zhì)、顏色、形狀、尺寸和特征等。描述要真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)，讓顧客能夠更加全面地了解商品。

（三）營(yíng)銷策略

淘寶店鋪的營(yíng)銷策略是吸引顧客和提升銷售量的關(guān)鍵。營(yíng)銷策略需要根據(jù)不同的情況制定，其中包括以下幾點(diǎn)：

1. 優(yōu)惠券活動(dòng)：進(jìn)行優(yōu)惠券活動(dòng)是店鋪營(yíng)銷的常用手段之一，可以提高顧客的購(gòu)買積極性?？梢愿鶕?jù)季節(jié)、節(jié)日等情況制定充分的優(yōu)惠券活動(dòng)，滿足顧客的需求。

2. 積分活動(dòng)：積分活動(dòng)也是店鋪營(yíng)銷常用的手段之一，積分可以引領(lǐng)消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買行為?？梢愿鶕?jù)積分?jǐn)?shù)量確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高顧客回購(gòu)率。

3. 社交媒體：社交媒體能夠傳遞店鋪信息、吸引新顧客并維護(hù)老顧客，也是店鋪營(yíng)銷常用的手段之一。通過微博、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站博客等工具開展宣傳和推廣。

（四）客戶服務(wù)

淘寶店鋪客戶服務(wù)也是關(guān)鍵的一環(huán)，通過優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，能夠增強(qiáng)顧客滿意度和忠誠(chéng)度。以下幾點(diǎn)是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的建議：

1. 及時(shí)回復(fù)：顧客的留言和咨詢要及時(shí)回復(fù)，最好在12小時(shí)之內(nèi)，以最大化地吸引顧客的關(guān)注度。

2. 交付服務(wù)：交付是店鋪服務(wù)的核心環(huán)節(jié)，要在交付時(shí)間內(nèi)確保訂單的準(zhǔn)確和及時(shí)交付。

3. 售后服務(wù)：售后服務(wù)能提高顧客的滿意度和信任度，提高顧客的回購(gòu)率。

總之，淘寶店鋪的運(yùn)營(yíng)方案需要全面、細(xì)致、專業(yè)地制定，從店鋪規(guī)劃到商品管理，再到營(yíng)銷策略和客戶服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要注重。希望大家能根據(jù)自己的情況來(lái)制定針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)方案，以提升店鋪競(jìng)爭(zhēng)力。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇9】

隨著電商時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的人選擇進(jìn)行網(wǎng)店開店。但是開店之后的運(yùn)營(yíng)卻是一門非常重要的課程。而且該如何進(jìn)行店鋪運(yùn)營(yíng)才能使我們的店鋪業(yè)績(jī)不斷的提升呢？

一、店鋪的名稱

店鋪的名稱應(yīng)該簡(jiǎn)明的表達(dá)店鋪的主營(yíng)業(yè)務(wù)，而且應(yīng)該比較有辨識(shí)度，方便顧客記憶和搜索。同時(shí)盡量避免使用涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律問題的名稱。

二、店鋪的美工設(shè)計(jì)

店鋪的美工設(shè)計(jì)是要考慮到整個(gè)店面的整體色調(diào)搭配和頁(yè)面模板及配圖細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)等。這些都是會(huì)在購(gòu)買過程給用戶留下深刻的印象和信任感，從而使我們的店鋪更加吸引人。

三、店鋪的推廣

店鋪的推廣是任何一個(gè)店家為之努力的一個(gè)重點(diǎn)，并且現(xiàn)在的新媒體廣告越來(lái)越火熱，那么怎么能夠提高自我品牌知名度呢？盡量在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行廣告推廣，比如將店鋪綁定在高流量的平臺(tái)上，定期堆積網(wǎng)店積分進(jìn)行相關(guān)推廣等等;另一方面，我們可以自行打造口碑并宣傳自己的企業(yè)形象，先建立自己品牌，并不斷加深品牌形象深度和廣度，這些都是將來(lái)付出努力的物質(zhì)保障。

四、店鋪的產(chǎn)品

店鋪的產(chǎn)品是賣點(diǎn)，必須放在最重要的位置。產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、售后等也是賣點(diǎn)，這些都必須考慮到顧客體驗(yàn)，所以店鋪的產(chǎn)品質(zhì)量一定要得到保障。購(gòu)物的體驗(yàn)不僅體現(xiàn)在已購(gòu)買產(chǎn)品上，也包括快捷的物流和良好的售后服務(wù)。

五、店鋪經(jīng)營(yíng)過程

店鋪的經(jīng)營(yíng)過程是不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，應(yīng)根據(jù)每一次的銷售量，進(jìn)行糾偏和優(yōu)化，針對(duì)新的市場(chǎng)變化不斷進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)應(yīng)該打造出吸引顧客的銷售百科，提高我們的顧客體驗(yàn)及忠誠(chéng)度，讓顧客在我們的店鋪找到更多的價(jià)值。店家也應(yīng)該加強(qiáng)顧客的交流，增加互信感，增加認(rèn)可度并進(jìn)行有效的銷售推廣。

總之，店鋪運(yùn)營(yíng)，除了僅憑特定的好運(yùn)，需要店家通過自身不斷的學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐，憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)總結(jié)去開拓更好的市場(chǎng)。提升自己的服務(wù)和質(zhì)量，保證顧客滿意和口碑，才是店家所應(yīng)該追求的地方。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇10】

店鋪運(yùn)營(yíng)方案是一個(gè)店鋪或電商平臺(tái)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，其內(nèi)容包括店鋪定位、產(chǎn)品選取、售后服務(wù)、市場(chǎng)推廣等方方面面。為什么說(shuō)店鋪運(yùn)營(yíng)方案如此重要呢？因?yàn)槲ㄓ型ㄟ^科學(xué)的運(yùn)營(yíng)方案，才能提高店鋪盈利能力，增加客戶滿意度，提高掌握市場(chǎng)的能力。

首先，店鋪運(yùn)營(yíng)方案的設(shè)計(jì)必須從定位開始。在確定店鋪的定位時(shí)，必須明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)客戶群體，以此來(lái)制定營(yíng)銷策略。店鋪的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以是獨(dú)特的產(chǎn)品、個(gè)性化的服務(wù)等，而目標(biāo)客戶群體則需要細(xì)分，以便更為精準(zhǔn)地出發(fā)點(diǎn)營(yíng)銷方案的制定，比如，針對(duì)女性的美妝產(chǎn)品店鋪，就需要更為深入地了解女性消費(fèi)者的需求，同時(shí)定位自己的市場(chǎng)定位，以便找到適合自己發(fā)展的市場(chǎng)空間。

然后，產(chǎn)品選取是店鋪運(yùn)營(yíng)方案的關(guān)鍵步驟之一。必須將店鋪的產(chǎn)品線組織起來(lái)，確定適合自己店鋪情況的產(chǎn)品定位，同時(shí)要確保所選擇的產(chǎn)品符合目標(biāo)客戶群體的需求。在產(chǎn)品選取的過程中，賣家必須考慮到產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品售后服務(wù)、價(jià)格等要素，并制定科學(xué)的存貨管理方案，以便避免不必要的庫(kù)存損失和滯銷率。

其次，售后服務(wù)方案是店鋪運(yùn)營(yíng)方案中不可或缺的一部分。一個(gè)良好的售后服務(wù)方案可以提高店鋪的客戶滿意度，并增加客戶的忠誠(chéng)度。售后服務(wù)方案應(yīng)該清晰地明確售后服務(wù)的范疇、內(nèi)容和時(shí)間要求，并在店鋪?lái)?yè)面上公示，以便消費(fèi)者在需要時(shí)可以及時(shí)了解到。具備良好的售后服務(wù)還需要雇傭?qū)I(yè)的客服人員，及時(shí)處理客戶投訴、避免與客戶產(chǎn)生紛爭(zhēng)，從而保障店鋪良好的口碑。

最后，市場(chǎng)推廣策略的制定是店鋪運(yùn)營(yíng)方案的關(guān)鍵步驟之一。一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案可以將店鋪推向更廣闊的市場(chǎng)，為店鋪增加客戶量和銷售額，并強(qiáng)化品牌的影響力。市場(chǎng)推廣可以通過不同的渠道進(jìn)行，如廣告投放、新媒體推廣、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠活動(dòng)、參加展會(huì)和推出禮品券等。不同的市場(chǎng)推廣策略都需要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和市場(chǎng)定位來(lái)制定，并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估，以便有更為有針對(duì)性的調(diào)整。

總之，店鋪運(yùn)營(yíng)方案是電商經(jīng)營(yíng)成功的重要保障。制定一個(gè)完善的方案，會(huì)讓店鋪在產(chǎn)品選擇、售后服務(wù)、市場(chǎng)推廣等方面更加有針對(duì)性地進(jìn)行，從而提高店鋪的盈利和影響力。因此，賣家應(yīng)該認(rèn)真地考慮制定一份全面的店鋪運(yùn)營(yíng)方案，以期取得良好的銷售業(yè)績(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇11】

店鋪運(yùn)營(yíng)方案是一份細(xì)致的指導(dǎo)書，旨在幫助店家成功開展業(yè)務(wù)，宣傳產(chǎn)品，滿足客戶需求。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，店鋪運(yùn)營(yíng)方案往往是預(yù)測(cè)和評(píng)估流行趨勢(shì)，確立企業(yè)目標(biāo)的重要工具。接下來(lái)，本文將介紹一份有效的店鋪運(yùn)營(yíng)方案必須要包含的要素。

1. 商業(yè)分析

第一要素是商業(yè)分析。這個(gè)階段的主要任務(wù)是確定目標(biāo)市場(chǎng)和客戶類型，以及評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這需要運(yùn)用市場(chǎng)研究，以確定公司的潛在客戶，并分析競(jìng)爭(zhēng)者的成功關(guān)鍵因素。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，評(píng)估和優(yōu)化全網(wǎng)店鋪和商品數(shù)據(jù)至關(guān)重要。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能更好的把握客戶需求。

2. 電商策略

第二個(gè)要素是電商策略。每家店鋪都應(yīng)該擁有自己的電商策略，并專注于為其深入的市場(chǎng)目標(biāo)提供最好的電商解決方案。電商策略旨在優(yōu)化商家的整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式，包括營(yíng)銷，推銷策略，服務(wù)和支持等方面。這可以幫助店鋪實(shí)現(xiàn)全面協(xié)同工作流程和維護(hù)連接，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的協(xié)作能力和業(yè)績(jī)。

3. 用戶體驗(yàn)

第三個(gè)要素是用戶體驗(yàn)。店家需要確保其電子商務(wù)網(wǎng)站易于使用且提供良好的用戶體驗(yàn)。對(duì)許多在線消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，購(gòu)物體驗(yàn)比價(jià)格值更為重要，因此店家應(yīng)該關(guān)注：網(wǎng)站設(shè)計(jì)及易用性，頁(yè)面質(zhì)量等內(nèi)容。店鋪應(yīng)在體驗(yàn)和交易過程中防止紛繁復(fù)雜的購(gòu)物車和結(jié)賬流程。而是通過優(yōu)化咨詢流程和方便的在線支付方式等，引導(dǎo)消費(fèi)者完成流暢的購(gòu)物流程。

4. 營(yíng)銷策略

第四個(gè)要素是營(yíng)銷策略。每家店鋪都應(yīng)該有自己的營(yíng)銷計(jì)劃，其能以最優(yōu)的方式建立品牌，增加流量和銷售。營(yíng)銷策略包括多個(gè)方面：搜索引擎優(yōu)化，市場(chǎng)推廣，社交媒體營(yíng)銷，移動(dòng)應(yīng)用程序，優(yōu)惠券和促銷和內(nèi)部網(wǎng)站營(yíng)銷等。為了確保成功實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃，店家還需要制定預(yù)算和時(shí)間表，并進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控工作。

5. 財(cái)務(wù)監(jiān)管

第五個(gè)要素是財(cái)務(wù)監(jiān)管。一個(gè)成功的店鋪需要徹底監(jiān)管其財(cái)務(wù)情況，評(píng)估利潤(rùn)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)并實(shí)施預(yù)算。這可以通過對(duì)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，制定預(yù)算，以及制定合適的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)測(cè)。這些手段可以確保店鋪的財(cái)務(wù)狀況狀況穩(wěn)健，而不受市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)影響。

6. 客戶服務(wù)

最后一個(gè)要素是客戶服務(wù)。良好的客戶服務(wù)能夠提高客戶忠誠(chéng)度（這對(duì)于店家而言非常關(guān)鍵），為顧客提供最優(yōu)的支持，快速解決問題。店家應(yīng)該盡可能貼近客戶，以更好地了解他們的需求和行為，為他們提供更好的服務(wù)，并根據(jù)客戶反饋來(lái)改進(jìn)自己的服務(wù)。

結(jié)論

根據(jù)以上分析，店鋪運(yùn)營(yíng)方案應(yīng)包含細(xì)致和具體的分析和計(jì)劃，所有這些都是為了能夠更好地滿足顧客需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)和發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。如果店家能夠增強(qiáng)商業(yè)洞察力并遵循以上方案，就可以在日益競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇12】

店鋪運(yùn)營(yíng)方案

隨著電子商務(wù)的興起和消費(fèi)者購(gòu)物行為的改變，越來(lái)越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)向線上銷售。但是，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪并不是一件容易的事情，需要一定的策略和規(guī)劃。本文將介紹一份綜合性的店鋪運(yùn)營(yíng)方案，包括店鋪設(shè)計(jì)、商品策略、營(yíng)銷推廣、客戶服務(wù)等方面的內(nèi)容。

一、店鋪設(shè)計(jì)

店鋪設(shè)計(jì)是企業(yè)展示形象的重要途徑，能夠直接影響消費(fèi)者對(duì)公司的信任度和購(gòu)買意愿。因此，精心設(shè)計(jì)店鋪的界面和內(nèi)容是至關(guān)重要的。以下是一些設(shè)計(jì)方面的建議：

1.界面

店鋪的主頁(yè)和每個(gè)分類頁(yè)面的界面設(shè)計(jì)應(yīng)風(fēng)格統(tǒng)一、美觀大方。遵循公司品牌色調(diào)，考慮色彩搭配和版面設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者在瀏覽店鋪時(shí)有良好的視覺體驗(yàn)。注意通過動(dòng)畫和其他視覺元素來(lái)提升購(gòu)物氛圍和增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)感。

2.內(nèi)容

店鋪內(nèi)容主要指商品介紹和客戶評(píng)價(jià)等，因此需要在內(nèi)容設(shè)計(jì)上花費(fèi)更多的精力。商品介紹中包括商品圖片、描述、價(jià)格等，在編輯商品時(shí)需大量使用高清圖片和詳細(xì)描述?？蛻粼u(píng)價(jià)的顯示區(qū)域需置于商品詳情頁(yè)面，讓消費(fèi)者能夠方便地獲得其他消費(fèi)者對(duì)該商品的真實(shí)評(píng)價(jià)。

二、商品策略

商品策略是店鋪運(yùn)營(yíng)的核心之一，這包括選擇哪些商品、如何定價(jià)、如何管理庫(kù)存等。這里列出了一些重點(diǎn)：

1.品類選擇

選擇合適的品類至關(guān)重要，這需要根據(jù)自身企業(yè)的能力和消費(fèi)者的需求進(jìn)行合理的選擇。建議從消費(fèi)者需求出發(fā)，確定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的商品策略，根據(jù)不同消費(fèi)群體的心理需求定位并選擇商品。

2.產(chǎn)品定價(jià)

定價(jià)策略需要綜合考慮各種因素，如成本、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)者需求等。一般建議定價(jià)略低于同類競(jìng)爭(zhēng)品，以提高消費(fèi)者的購(gòu)買意愿。但定價(jià)過低可能會(huì)影響品質(zhì)和服務(wù)，建議在定價(jià)策略中找到平衡點(diǎn)。

3.庫(kù)存管理

靈活的庫(kù)存管理是店鋪運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵之一。對(duì)于沒有確定消費(fèi)數(shù)目的商品，可以采用保留合理的庫(kù)存量、隨時(shí)調(diào)整的方式。對(duì)于確定銷售量的商品，建議提前預(yù)定，并進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

三、營(yíng)銷推廣

良好的營(yíng)銷策略是吸引消費(fèi)者和增加銷量的關(guān)鍵。以下是一些營(yíng)銷推廣方面的建議：

1.社交媒體

社交媒體是目前最流行的營(yíng)銷方式之一。通過發(fā)布營(yíng)銷信息、互動(dòng)交流和社交分享等方式，增加品牌知名度和銷量。

2.搜索引擎優(yōu)化

通過優(yōu)化關(guān)鍵詞、網(wǎng)站鏈接和內(nèi)容更新等方式，提高網(wǎng)站在搜索引擎搜索結(jié)果中的排名，從而獲得更多的流量和銷量。

3.活動(dòng)促銷

在重要的節(jié)假日或活動(dòng)期間，舉行促銷活動(dòng)，如打折、買一送一、團(tuán)購(gòu)等，吸引新顧客和回頭客。

四、客戶服務(wù)

良好的客戶服務(wù)能為公司積累優(yōu)質(zhì)口碑和留住老顧客。以下是一些客戶服務(wù)方面的建議：

1.多渠道溝通

建立多種聯(lián)系方式，包括電話、郵件、在線聊天和社交媒體等，滿足消費(fèi)者不同的溝通需求和方式。

2.快速反饋

在收到消費(fèi)者的反饋后需要及時(shí)回復(fù)，解答他們的疑問或解決遇到的問題，這樣可以提高客戶的滿意度和信任度。

3.售后服務(wù)

對(duì)于售后服務(wù)要有完善的流程，包括退換貨、維修和保修等服務(wù)。這樣消費(fèi)者可以感受到公司對(duì)消費(fèi)者的關(guān)注和關(guān)懷。

總結(jié)

店鋪運(yùn)營(yíng)方案是一個(gè)綜合性的方案，需要我們?cè)诙鄠€(gè)方面做出全面和合理的規(guī)劃和措施。通過掌握上述幾個(gè)方面的內(nèi)容，我們可以更加高效地進(jìn)行店鋪運(yùn)營(yíng)，提高銷售和服務(wù)質(zhì)量，吸引并留住更多的消費(fèi)者，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇13】

店鋪運(yùn)營(yíng)方案是一項(xiàng)重要的工作，它涉及到銷售策略、客戶服務(wù)、產(chǎn)品選配、物流配送等方方面面。好的店鋪運(yùn)營(yíng)方案，可以有效提高店鋪的盈利能力，增加顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。本文將闡述商家如何制定一份優(yōu)秀的店鋪運(yùn)營(yíng)方案，以創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

第一步：了解目標(biāo)用戶需求

為了制定一份實(shí)用的店鋪運(yùn)營(yíng)方案，商家需要先了解自己的目標(biāo)用戶需求。這需要對(duì)用戶的消費(fèi)觀念、購(gòu)物習(xí)慣、需求特點(diǎn)等進(jìn)行詳細(xì)的分析。比如，要開設(shè)一家家居用品店，需要了解買家對(duì)家居用品的選擇標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買周期、價(jià)格敏感度等數(shù)據(jù)。只有了解了目標(biāo)用戶需求，才能合理的選擇產(chǎn)品種類、價(jià)格以及服務(wù)理念。

第二步：優(yōu)化產(chǎn)品布局和價(jià)格策略

在大眾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和合理的售價(jià)策略是商家發(fā)展的關(guān)鍵。商家需要根據(jù)目標(biāo)用戶的需求特點(diǎn)，選擇與之匹配的產(chǎn)品，并結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、規(guī)格等數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，設(shè)計(jì)合理的售價(jià)策略，使得自家產(chǎn)品可以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

同時(shí)，布局產(chǎn)品的擺放也需要合理，以盈利為目標(biāo)進(jìn)行展示，提高銷售的效率和利潤(rùn)，大量的營(yíng)銷策略是需要商家進(jìn)行不斷的打磨和運(yùn)營(yíng)的。

第三步：打造良好的服務(wù)體驗(yàn)

服務(wù)體驗(yàn)是客戶留存的重要因素之一。良好的服務(wù)體驗(yàn)會(huì)提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，有效地保留回頭客。商家需要從多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，比如提高客服響應(yīng)速度，處理用戶意見反饋，優(yōu)化物流配送等。

第四步：促銷和優(yōu)惠活動(dòng)

促銷和優(yōu)惠活動(dòng)是吸引消費(fèi)者和推動(dòng)銷售的重要手段。商家需要利用各種市場(chǎng)渠道選擇合適的促銷手段和活動(dòng)計(jì)劃，比如打折、滿返等，提高銷售量和知名度。

總之，店鋪運(yùn)營(yíng)是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，商家需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的方案。通過了解目標(biāo)消費(fèi)群體，優(yōu)化產(chǎn)品布局和價(jià)格策略，提升服務(wù)質(zhì)量，推出合適的促銷，商家可以有效的實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)的提升，增加業(yè)績(jī)收益，為店鋪長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

店鋪運(yùn)營(yíng)方案【篇14】

天貓店鋪運(yùn)營(yíng)方案

隨著電商市場(chǎng)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始意識(shí)到線上銷售的重要性，其中天貓作為中國(guó)最大的B2C電商平臺(tái)，成為很多企業(yè)進(jìn)軍電商的首選。然而，僅僅開設(shè)一個(gè)天貓店鋪還不足以保證銷售成功，運(yùn)營(yíng)好店鋪才是關(guān)鍵。本文將詳細(xì)介紹天貓店鋪運(yùn)營(yíng)方案，幫助企業(yè)提升銷售業(yè)績(jī)。

一、品牌建設(shè)

品牌是店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力，好的品牌是吸引顧客的利器。在天貓店鋪運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)應(yīng)注重品牌建設(shè)，根據(jù)自身的產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)顧客群體，形成獨(dú)特的品牌形象?？梢詮牡赇伱Q、店鋪LOGO、店鋪形象等方面展現(xiàn)企業(yè)的特色和價(jià)值觀。同時(shí)，在產(chǎn)品展示和宣傳中，要注重傳遞品牌的核心價(jià)值和賣點(diǎn)，增強(qiáng)品牌的知名度和影響力。

二、產(chǎn)品策劃

產(chǎn)品是店鋪的基礎(chǔ)，提供好的產(chǎn)品是吸引顧客的前提。在天貓店鋪運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)顧客的需求，精選熱銷產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品策劃?？梢酝ㄟ^產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝升級(jí)、品質(zhì)提升等方式，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)，尋找產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢(shì)，形成獨(dú)特的銷售點(diǎn)。

三、店鋪裝修

店鋪裝修是提升客戶購(gòu)買意愿和店鋪形象的重要手段。在天貓店鋪運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)應(yīng)注重店鋪的整體布局和界面設(shè)計(jì)。可以選擇符合企業(yè)品牌形象的主題風(fēng)格，通過色彩、排版、圖片等要素設(shè)計(jì)店鋪的展示效果。同時(shí)，要重視店鋪的用戶體驗(yàn)，提供友好的店鋪導(dǎo)航和一致的頁(yè)面風(fēng)格。還可以通過活動(dòng)定制、限時(shí)折扣等方式增加店鋪的活躍度和吸引力。

四、宣傳推廣

無(wú)論店鋪多么精美和優(yōu)質(zhì)的商品，如果沒有有效的宣傳推廣，也難以吸引顧客。在天貓店鋪運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)應(yīng)選擇適合自己的宣傳推廣手段。可以通過天貓的品牌廣告、優(yōu)惠券、櫥窗推薦等方式增加店鋪的曝光度。同時(shí)，可以通過社交媒體、微博、微信等渠道進(jìn)行線上宣傳，吸引更多的目標(biāo)顧客到店鋪購(gòu)物。此外，還可以通過合作伙伴、KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）等方式進(jìn)行線下宣傳。

五、客戶服務(wù)

良好的客戶服務(wù)是店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在天貓店鋪運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)應(yīng)注重提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，建立良好的顧客關(guān)系?？梢酝ㄟ^快速回復(fù)顧客的咨詢和投訴，提供周到的售后服務(wù)，增加顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。此外，還可以通過定期的促銷活動(dòng)和會(huì)員福利等方式，激勵(lì)顧客的購(gòu)買欲望，并保持與顧客的良好互動(dòng)。

六、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是店鋪運(yùn)營(yíng)的重要手段，可以幫助企業(yè)了解顧客的行為和需求，優(yōu)化店鋪運(yùn)營(yíng)策略。在天貓店鋪運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)應(yīng)關(guān)注店鋪的流量、轉(zhuǎn)化率、成交額等數(shù)據(jù)指標(biāo)?？梢酝ㄟ^數(shù)據(jù)分析工具，比如天貓的數(shù)據(jù)報(bào)表、Google Analytics等，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，找出問題所在，并針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化。此外，還可以借助大數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析，為店鋪運(yùn)營(yíng)提供科學(xué)依據(jù)。

綜上所述，天貓店鋪運(yùn)營(yíng)方案包括品牌建設(shè)、產(chǎn)品策劃、店鋪裝修、宣傳推廣、客戶服務(wù)和數(shù)據(jù)分析。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和目標(biāo)顧客的需求，制定合適的運(yùn)營(yíng)策略，并不斷優(yōu)化和調(diào)整。只有全面而有效地運(yùn)營(yíng)店鋪，才能贏得顧客的青睞，提升銷售業(yè)績(jī)。

最新選拔方案熱門7篇

已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的小事，勝于計(jì)劃中的大事，制定方案能夠控制工作，幼兒教師教育網(wǎng)小編傾情制作的“選拔方案”為您帶來(lái)了與眾不同的感受，此文醞釀已久歡迎品味！

選拔方案 篇1

附件1：

活動(dòng)策劃方案

為貫徹落實(shí)市委、市**打造文化名城的發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚(yáng)xx文化，豐富群眾的業(yè)余文化生活，xx集團(tuán)特舉辦xx杯 “xx寶貝”才藝大賽，為xx小朋友成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，使更多的朋友了解認(rèn)識(shí)xx。

通過“xx寶貝”才藝比賽增進(jìn)親子關(guān)系的同時(shí)，將有購(gòu)買力的家庭資源引向樓盤，讓樓盤的品牌形象根植于消費(fèi)者心中。同時(shí)，各個(gè)家庭在對(duì)樓盤中的實(shí)地考察和了解后，必將加深對(duì)樓盤整體規(guī)劃及配套的了解，有助于樓盤牢牢握住目標(biāo)客戶。

一、活動(dòng)主題

xx杯首屆“xx寶貝”選拔大賽

二、組織機(jī)構(gòu)

1、主辦單位：xx**、xx集團(tuán)、xx地產(chǎn)

2、承辦單位：***

三。支持：xx**，xx**，xx**，xx晚報(bào)，xx快報(bào)，xx廣播電視中心，xx手機(jī)報(bào)。

網(wǎng)絡(luò)**：xx網(wǎng)、xx網(wǎng)、搜x、x掌柜、x訊網(wǎng)、x博士

三、比賽場(chǎng)地

xx售樓中心室內(nèi)

四、比賽時(shí)間

◆x月x日，xx杯xx“xx寶貝”初/復(fù)賽，100組家庭，預(yù)計(jì)300人參加。

◆x月x日，xx杯xx“xx寶貝”決賽，預(yù)計(jì)150~200人參加。

五、目標(biāo)人群

1目標(biāo)人群：3-6歲兒童家庭

2、參與方式：

（1） 個(gè)人才藝大賽：3-6歲兒童（以xx為主），x市x區(qū)為輔

（2） 團(tuán)體才藝大賽：xx（主要），xx隊(duì)參賽。

3、邀請(qǐng)渠道

1） 通過xx**、xx時(shí)報(bào)、xx網(wǎng)、xx手機(jī)報(bào)等當(dāng)?shù)貦?quán)威資源，邀請(qǐng)適齡兒童參加本市的活動(dòng)。

2）定向邀請(qǐng)xx（為主）、xx幼兒園近千戶家庭的小朋友參與“xx寶貝評(píng)選”（網(wǎng)絡(luò)初賽），從中挑選約100組家庭，共計(jì)300人左右于6月9日（初賽）、6月16日（決賽）前往星城地產(chǎn)參與比賽。

3） 通過婦聯(lián)、xx兒童活動(dòng)中心，或通過各類vip會(huì)員等目標(biāo)機(jī)構(gòu)

4、報(bào)名渠道：

1）**報(bào)名：讀者撥打xx報(bào)業(yè)集團(tuán)·xx網(wǎng)或xx地產(chǎn)售樓**報(bào)名

2）登陸xx網(wǎng)絡(luò)報(bào)名。

3） 短信注冊(cè)（編輯短信兒童姓名+鎮(zhèn)街+幼兒園+人才報(bào)名。

4）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：讀者到xx房地產(chǎn)銷售處直接報(bào)名。

5、擬邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)：

xx鎮(zhèn)教育辦領(lǐng)導(dǎo)（副廳級(jí)）或團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、xx報(bào)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)出席。

6、擬邀請(qǐng)嘉賓/評(píng)委：

活動(dòng)將邀請(qǐng)xx區(qū)大型幼兒園領(lǐng)導(dǎo)參加。

六、活動(dòng)參與人數(shù)預(yù)估

1.超過一百萬(wàn)的讀者通過xx集團(tuán)的廣告和軟文本宣傳了解了該活動(dòng)。

2、xx鎮(zhèn)逾1000戶家庭**參與

三。6月9日（初賽），100多個(gè)家庭，約300人，前往xx地產(chǎn)參加活動(dòng)。

46月16日（決賽），來(lái)自60個(gè)家庭團(tuán)體的150-200人到xx房地產(chǎn)參加活動(dòng)。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

本次大賽設(shè)xx“xx寶貝”個(gè)人獎(jiǎng)、“xx寶貝”團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

xx“xx寶貝”個(gè)人才藝獎(jiǎng)：

冠軍1名：獎(jiǎng)金25000元+榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯

亞軍：獎(jiǎng)金1.5萬(wàn)元+榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯

季軍：1萬(wàn)元獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯

人氣獎(jiǎng)：價(jià)值8000元的獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯

xx“xx寶貝”團(tuán)隊(duì)才藝獎(jiǎng)

冠軍1名：獎(jiǎng)金3萬(wàn)元+榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯

亞軍：獎(jiǎng)金2萬(wàn)元+榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯

季軍：價(jià)值1.5萬(wàn)元的獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯

簽到獎(jiǎng)：每個(gè)家庭300元

所有獲獎(jiǎng)選手將xx報(bào)業(yè)集團(tuán)頒發(fā)的獎(jiǎng)狀，姓名資料將刊登于xx**、xx時(shí)報(bào)、xx網(wǎng)上。

八、評(píng)選方式

1、線上評(píng)選（x月xx日-x月xx日）：讀者投票+評(píng)委初步打分確定名單

2線下比賽（初賽xx，xx，決賽xx，xx）：教育辦領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分總結(jié)，確定獲獎(jiǎng)名單

九、活動(dòng)安排

1、活動(dòng)節(jié)點(diǎn)

（1） 預(yù)熱期（xx-xx）

報(bào)媒、**、手機(jī)報(bào)同時(shí)推出活動(dòng)宣傳

（2）活動(dòng)報(bào)名（x月xx日-x月xx日）

開通報(bào)名渠道，**與樓盤同時(shí)接受網(wǎng)友報(bào)名。截至到xx、xx、xx年底，對(duì)報(bào)名人數(shù)進(jìn)行匯總，確定成功家庭

（3）線上評(píng)選（網(wǎng)上篩選）：（x月xx日-x月xx日）

收集報(bào)名人數(shù)，進(jìn)行網(wǎng)上篩選，并向選中的寶寶發(fā)出xx、xx、xx的線下活動(dòng)邀請(qǐng)。

（4）初賽：x月xx日

約100組家庭， 300人左右前往xx參與xx杯“xx寶貝”才藝大賽。

◆x月xx日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程：

1、線下活動(dòng)時(shí)間：x月xx日

2地點(diǎn)：xx房地產(chǎn)銷售中心

3、活動(dòng)流程：

xx:xx開始簽到

二十： xx~xx:xx比賽正式開始

個(gè)人比賽：由自我介紹和才藝表演兩部分組成；

團(tuán)體賽：幼兒園集體表演;

xx:xx揭曉進(jìn)入決賽的名單

（5）“xx寶貝”決賽：x月xx日

約60組家庭，200人左右前往星城地產(chǎn)參與xx地產(chǎn)杯“xx寶貝”才藝大賽。

6月16日（星期六）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程：

1、線下活動(dòng)時(shí)間：x月xx日

2地點(diǎn)：xx房地產(chǎn)銷售中心

3、活動(dòng)流程：

x:xx開始簽到

x:xx~x:xx點(diǎn)比賽開始

xx:xx點(diǎn)頒獎(jiǎng)

xx報(bào)業(yè)集團(tuán)

xx年xx月

選拔方案 篇2

內(nèi)部選拔方案是指企業(yè)或組織內(nèi)部根據(jù)一定的規(guī)則和程序選拔人才的一種方式。這種選拔方式通常適用于企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備的員工，以借助內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在的人才、提升員工素質(zhì)和能力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

內(nèi)部選拔方案可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的人才。企業(yè)內(nèi)部存在著大量的員工，他們通過工作實(shí)踐已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和文化，有較好的適應(yīng)性和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。通過內(nèi)部選拔，企業(yè)可以更全面地了解員工的工作表現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展意愿和潛力，提前發(fā)現(xiàn)那些有潛力和能力擔(dān)任更高職位的員工，并針對(duì)他們制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃和輪崗安排，從而使企業(yè)能夠持續(xù)引入優(yōu)秀人才。

內(nèi)部選拔方案可以提升員工的素質(zhì)和能力。通過內(nèi)部選拔，員工可以接觸到更高層次的工作崗位和職責(zé)，承擔(dān)更大的工作壓力和挑戰(zhàn)，進(jìn)而激發(fā)員工的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)積極性。企業(yè)可以根據(jù)員工崗位的變化和要求，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和資源支持，幫助員工適應(yīng)新角色，并通過定期的評(píng)估和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，提出改進(jìn)意見和指導(dǎo)，以不斷完善員工的能力和綜合素質(zhì)。

另外，內(nèi)部選拔方案還有助于優(yōu)化企業(yè)的組織架構(gòu)和人才流動(dòng)。通過內(nèi)部選拔，企業(yè)可以將人才的配置和使用與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)更好地對(duì)接起來(lái)，避免了大量的人才流失和重新招聘的成本和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，內(nèi)部選拔還可以促進(jìn)不同部門和團(tuán)隊(duì)之間的交流和合作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源的更好流動(dòng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高企業(yè)的整體創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。

內(nèi)部選拔方案也存在一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。一方面，內(nèi)部選拔可能會(huì)引發(fā)員工之間的不公平感和競(jìng)爭(zhēng)激烈。在內(nèi)部選拔過程中，員工往往需要通過嚴(yán)格的評(píng)估和競(jìng)爭(zhēng)，才能脫穎而出，這可能會(huì)導(dǎo)致員工之間的緊張關(guān)系和爭(zhēng)斗。另一方面，內(nèi)部選拔可能會(huì)導(dǎo)致人才儲(chǔ)備不足和新鮮血液不斷引入的缺失。如果企業(yè)過于重視內(nèi)部選拔，將大量資源和機(jī)會(huì)都傾斜給內(nèi)部員工，就有可能忽視了外部人才的招聘和引進(jìn)，導(dǎo)致企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的單一化和創(chuàng)新能力的削弱。

為了有效推行內(nèi)部選拔方案，企業(yè)需要建立公正、透明、科學(xué)的選拔機(jī)制，并制定明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和流程。同時(shí)，還需要為內(nèi)部員工提供廣泛的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，建立健全的職業(yè)發(fā)展通道和制度，在員工之間形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要，既重視內(nèi)部選拔，又注重外部引進(jìn)，通過多元化的人才選拔方式，實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置和持續(xù)增值。

內(nèi)部選拔方案是企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)的重要手段之一，它可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在人才，提升員工的素質(zhì)和能力，優(yōu)化組織架構(gòu)和人才流動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施內(nèi)部選拔方案時(shí)，企業(yè)應(yīng)該注意公平、公正和科學(xué)，堅(jiān)持內(nèi)外兼容的人才戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

選拔方案 篇3

1、 時(shí)間：初賽待定，決賽暫定9月25日。

二、 地點(diǎn)：待定。

3、 任職資格：35歲以下員工。

四、 比賽流程：

（一）、初賽

比賽形式：根據(jù)報(bào)名人數(shù)將選手分為若干組，通過抽簽決定每一個(gè)組講解的區(qū)域展板，管理部給同組的選手發(fā)放統(tǒng)一的展板資料，選手自行做賽前準(zhǔn)備。

比賽內(nèi)容：

1參賽者按組別依次講解，每人限5分鐘。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判：根據(jù)參賽選手的綜合表現(xiàn)，9月25日評(píng)委選出8名選手進(jìn)入決賽。

（二）、決賽

比賽形式：先進(jìn)選手抽簽決定展板的區(qū)域和順序，為決賽做準(zhǔn)備。

比賽內(nèi)容：

1. 自我介紹：時(shí)間1分鐘。

2模擬展廳講解：參賽者根據(jù)所選展板面積進(jìn)行模擬講解，（自制展板**配合講解。）限時(shí)5分鐘。

三。即席解說(shuō)：評(píng)委隨機(jī)抽取問題，提供材料。選手們將在準(zhǔn)備10分鐘后開始解釋。（為公平起見，該標(biāo)題不應(yīng)出現(xiàn)在展廳內(nèi)，不限于公司。）限時(shí)三分鐘。

4現(xiàn)場(chǎng)問答：評(píng)委會(huì)向選手提問，考察選手的適應(yīng)能力。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審：評(píng)委根據(jù)選手在每一輪比賽中的表現(xiàn)打分，并根據(jù)得分進(jìn)行排名。

五、 比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

選拔方案 篇4

一、世博會(huì)歷史背景世界博覽會(huì)是由一個(gè)國(guó)家的**主辦，有多個(gè)國(guó)家或國(guó)際組織參加，是一個(gè)展現(xiàn)人類在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化和科技領(lǐng)域取得成就的國(guó)際性大型展示會(huì)。

它具有舉辦時(shí)間長(zhǎng)、展覽規(guī)模大、參展國(guó)家多、影響深遠(yuǎn)的特點(diǎn)。

而奧運(yùn)會(huì)、足球世界杯被稱為世界三大賽事。

自1851年英國(guó)倫敦舉辦第一屆展覽會(huì)以來(lái)，世博會(huì)因其發(fā)展迅速而享有經(jīng)濟(jì)、科技、文化領(lǐng)域內(nèi)的奧林匹克盛會(huì)的美譽(yù)。

按照國(guó)際展覽局的規(guī)定，世界博覽會(huì)按性質(zhì)、規(guī)模、展期分為兩種一種是注冊(cè)類以前稱綜合性世博會(huì)，展期通常為６個(gè)月，從2000年開始每５年舉辦一次；另一種是認(rèn)證類別，以前稱為專業(yè)博覽會(huì)，通常持續(xù)三個(gè)月，在兩個(gè)注冊(cè)展會(huì)之間舉行一次。

注冊(cè)類世界博覽會(huì)不同于一般的****和經(jīng)濟(jì)招商的展覽會(huì)，是全球最高級(jí)別的博覽會(huì)。

二、世博國(guó)際影響力世博會(huì)是展示民族文化和世界文明進(jìn)步的重要舞臺(tái)，展現(xiàn)人類在多個(gè)領(lǐng)域的奮斗進(jìn)程，啟發(fā)大家思考未來(lái)。

它融合世界各國(guó)帶來(lái)的新技術(shù)、新理念、新文化，每一屆世博會(huì)都讓千百萬(wàn)民眾打開眼界，并產(chǎn)生思想碰撞，迸發(fā)出新的火花，從而促發(fā)新一輪的學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)步。

世界博覽會(huì)是一個(gè)非**型博覽會(huì)，其主要參與者是主權(quán)國(guó)家和國(guó)際組織。

與其他展會(huì)相比，世博會(huì)舉有規(guī)格高、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大、國(guó)家多的特點(diǎn)。

上海世博局將與國(guó)際展覽局合作，在世界各主要國(guó)家舉辦世博會(huì)全球巡展，借此提升中國(guó)2010年上海世博會(huì)的國(guó)際影響力和知名度。

上海世博會(huì)將繼續(xù)書寫人類文明進(jìn)步的光輝歷程，這是提升中華文化影響力的新機(jī)遇；是展示中國(guó)綜合國(guó)力的重要平臺(tái)；它是提振市場(chǎng)信心、促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。

三、世博會(huì)國(guó)內(nèi)影響力世博會(huì)將全面提升中國(guó)的文化軟實(shí)力。

借舉辦世博會(huì)之機(jī)，**請(qǐng)務(wù)必注明來(lái)自范文中心對(duì)處于功能轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的上海而言，舉辦世博會(huì)無(wú)疑提供了推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇，上海城市建設(shè)得到大力推動(dòng)，基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)換代；展會(huì)期間，日均接待游客40萬(wàn)人次，將極大促進(jìn)消費(fèi)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

在上海正式啟程邁向四個(gè)中心之際，世博會(huì)提供了國(guó)際社會(huì)認(rèn)知上海、上海融入國(guó)際社會(huì)的契機(jī)。

就區(qū)域經(jīng)濟(jì)而言，上海世博會(huì)將加強(qiáng)上海與周邊省市的合作與交流，促進(jìn)長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化。

**和上海兩地在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、教育、文化等多方面的合作交流深入廣泛，成果顯著，開展更深的經(jīng)貿(mào)合作和往來(lái)，世博會(huì)將加速**融入長(zhǎng)三角的步伐。

在世博會(huì)籌備期，投資者主要關(guān)注大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)，但隨著世博會(huì)開幕日的臨近，市場(chǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)，尤其是消費(fèi)服務(wù)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

4、 世博主題城市：美好生活

五、世博會(huì)**館活動(dòng)推廣組織機(jī)構(gòu)**省籌備上海世博會(huì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、**省共青團(tuán)委員會(huì)、**省旅游局、**省**促進(jìn)委員會(huì)。

6、 世博會(huì)**館宣傳推廣活動(dòng)的商業(yè)價(jià)值，將加速**融入長(zhǎng)三角。

上海世博會(huì)期間**館一系列的宣傳推廣活動(dòng)擴(kuò)大**各市對(duì)外影響，全面展示各贊助企業(yè)的企業(yè)形象，加大各企業(yè)的品牌宣傳及影響力。

它將給**帶來(lái)機(jī)遇，一是材料**和工業(yè)產(chǎn)品的展銷，二是旅游開發(fā)，三是工程建設(shè)。

在材料方面，特別是農(nóng)副產(chǎn)品，**有很大的優(yōu)勢(shì)。

長(zhǎng)期以來(lái)，*與上海在農(nóng)副產(chǎn)品方面建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。

目前，上海有360多家星級(jí)酒店。世博會(huì)前夕，這一數(shù)字將翻一番，每天將消耗數(shù)百噸農(nóng)副產(chǎn)品。

**旅游資源將是世博會(huì)最大的驗(yàn)證。

據(jù)悉，上海世博會(huì)預(yù)計(jì)吸引7000萬(wàn)人次參觀，本文**于范文中心而團(tuán)隊(duì)票銷售是世博會(huì)門票銷售中的重要組成部分。

團(tuán)體票總數(shù)估計(jì)為1500萬(wàn)張，以普通旅游團(tuán)或?qū)W生團(tuán)隊(duì)的形式**。

在國(guó)家旅游局和上海世博局剛剛公布的24家旅行社中，**中青旅成為我省唯一入選的旅行社。

此外，黃山、九華山、天柱山等景區(qū)以及皖南西遞、宏村等徽州古建筑也將成為最大受益者。

展館也是企業(yè)向外界展示的機(jī)會(huì)。

七、**參與2010年上海世博會(huì)形象大使選拔賽方案一活動(dòng)宗旨為弘揚(yáng)**悠久文化，展示徽州新興風(fēng)采，以世博會(huì)為平臺(tái)，加快**經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升**世界知名度。

世博形象大使競(jìng)選暨**館服裝征集活動(dòng)是本著促進(jìn)地區(qū)文化經(jīng)濟(jì)交流，將徽州形象多維度化、多形式化，將其強(qiáng)勁地推向世界舞臺(tái)進(jìn)行積極展示的一次重要機(jī)會(huì)、一個(gè)重要舉措，并以其獨(dú)特的構(gòu)思創(chuàng)意、完美的組織形式呈現(xiàn)在大家面前。

二活動(dòng)主題徽文化---讓城市更多彩三活動(dòng)時(shí)間1、形象大使選撥賽活動(dòng)2009年12月24日-2010年3月17日2、各個(gè)地市分賽區(qū)活動(dòng)時(shí)間2010年元月1日-2010年3月9日四組織機(jī)構(gòu)主辦單位2010年上海世博會(huì)**館領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室**省旅游局共青團(tuán)**省委**省婦女聯(lián)合會(huì)**省文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)中國(guó)國(guó)際**促進(jìn)委員會(huì)**省分會(huì)協(xié)辦單位待定承辦單位合肥金戈文化傳播******支持**市場(chǎng)報(bào)、合肥晚報(bào)、新安晚報(bào)、十七個(gè)地市日晚報(bào)、**衛(wèi)視、**各地市電視臺(tái)、中安**、金戈**五世博形象大使選撥賽活動(dòng)流程1、活動(dòng)內(nèi)容大賽全程分為海選、復(fù)賽、晉級(jí)賽、總決賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

1、比賽形式形體禮儀、語(yǔ)言表達(dá)、才藝展示、才智比拼徽文化及世博知識(shí)2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1、冠軍1名頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、獎(jiǎng)品2、亞軍1名頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、獎(jiǎng)品3、季軍1名頒發(fā)獎(jiǎng)杯、證書、獎(jiǎng)品4、7個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)17名最佳儀態(tài)獎(jiǎng)3名、最佳才藝獎(jiǎng)3名、最佳口才獎(jiǎng)3名、最佳才智獎(jiǎng)2名、最佳人氣獎(jiǎng)2名、最佳微笑獎(jiǎng)2名、最佳上鏡獎(jiǎng)2名5、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名2、參賽程序報(bào)名時(shí)間2009年12月24日～2009年12月31日主辦方有權(quán)根據(jù)比賽情況更改報(bào)名結(jié)束日期,請(qǐng)隨時(shí)留意官方**公布。

報(bào)名地點(diǎn)省內(nèi)分十七個(gè)地市賽區(qū)合肥市、淮南市、安慶市、滁州市、蚌埠市、淮北市、阜陽(yáng)市、亳州市、宿州市、蕪湖市、馬鞍山市、巢湖市、宣城市、六安市、銅陵市、黃山市、池州市，請(qǐng)各有意參賽者到各賽區(qū)指定地點(diǎn)報(bào)名參賽。

外籍人士和合肥部分友好城市可根據(jù)選拔要求組織推薦代表參加，外事辦公室負(fù)責(zé)動(dòng)員和溝通。

3、比賽方式第一階段比賽1、報(bào)名2009年12月24日～2010年3月10**名條件1男、女不限，年齡在18----26周歲，未婚；2女選手身高165厘米以上，男選手身高178厘米以上，形象好，綜合素質(zhì)好；三。五官端正，身材勻稱，膚色健康；身體健康，能適應(yīng)激烈的排練和比賽；5大專以上學(xué)歷，包括大?；蛲葘W(xué)歷；6從未有過以下經(jīng)歷：1。犯罪；2。從事不良職業(yè)。其它損害比賽形象的行為。

（七）持有合法有效證件原件和復(fù)印件、生活照2張、2寸彩色**2張；請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)辦理登記手續(xù)；所有參賽者必須遵守組委會(huì)制定的規(guī)章制度，服從工作人員安排，尊重評(píng)委和比賽結(jié)果。

10特別聲明任何參賽者，均視為本人自愿參加本次活動(dòng)，[更多精彩文章來(lái)自]并授權(quán)組委會(huì)就大賽活動(dòng)使用其肖像權(quán)。

大賽組委會(huì)辦公室在17個(gè)城市設(shè)立，各組委會(huì)辦公室將組織專家評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)審。

12比賽說(shuō)明參加報(bào)名的參賽選手，必須符合本次大賽的報(bào)名要求，被準(zhǔn)予參加比賽的參賽選手必須完整填寫報(bào)名信息并附上所需相片，通過審核后方能報(bào)名成功。

第二階段，集中培訓(xùn)時(shí)間為2010年3月13日至3月14日；2、**館基本情況介紹；3、**省情、徽文化培訓(xùn)；4、上海世博會(huì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

集中培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)入預(yù)決賽選手需交納培訓(xùn)費(fèi)用800元人含食宿費(fèi)用，由組委會(huì)統(tǒng)一安排。

第三階段通過集訓(xùn)晉級(jí)，2010年3月15日，全市約85名運(yùn)動(dòng)員在合肥晉級(jí)，即淘汰。

比賽將通過抽簽分為5組，每組將被提升為3個(gè)人。

共晉級(jí)51人。

第四階段總決賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)2010年3月16日51人參加總決賽，前20名入選**世博形像大使，并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

4、宣傳計(jì)劃1、在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、樓宇、候車亭、移動(dòng)公交等各界**上對(duì)此次形象大使大賽進(jìn)行前期宣傳。

2.比賽期間，所有參與者都跟進(jìn)了報(bào)告。

三。比賽期間**電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道和**電視臺(tái)體育頻道各**播出不少于20條30秒的宣傳廣告。

**衛(wèi)星電視可以選擇其頻道來(lái)錄制和**聚會(huì)。

****聯(lián)系人*******

選拔方案 篇5

單據(jù)格式，易于復(fù)制、修改和刪除

為進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育和貫徹落實(shí),根據(jù)縣委組織部的統(tǒng)一部署,從今年4月上旬開始,集中三個(gè)月時(shí)間,在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展一次以“學(xué)習(xí)、宣傳、遵守《

單據(jù)格式，易于復(fù)制、修改和刪除

為進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育和貫徹落實(shí),根據(jù)縣委組織部的統(tǒng)一部署,從今年4月上旬開始,集中三個(gè)月時(shí)間,在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展一次以“學(xué)習(xí)、宣傳、遵守《干部任用條例》”為主題的系列活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際情況，制定以下實(shí)施方案。

一、總體要求

按照省委、市委和縣委關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)工作的新要求,以及縣委組織部關(guān)于開展干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動(dòng)統(tǒng)一部署的要求,在我局各基層司法所、局機(jī)關(guān)各科、室、處、中心中,以多種形式,多層面學(xué)習(xí)干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī),實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組工干部精通、一般干部了解”干部選拔任用工作政策法規(guī)的目標(biāo),為提高嚴(yán)守組織人事紀(jì)律意識(shí),深入整治用人上的不正之風(fēng)、切實(shí)提高選人用人公信度、營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、集中教育的內(nèi)容

單據(jù)格式，易于復(fù)制、修改和刪除

這次集中教育的主要內(nèi)容,**及省、市委近年來(lái)出臺(tái)的干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī),重點(diǎn)是干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,治理拉票賄選、跑官要官、買官賣官、違反換屆紀(jì)律等行為和帶病提拔等問題的政策規(guī)定。

三、集中教育方法步驟

從4月初到6月底，集中開展教育活動(dòng)有以下八種方式。

1、開展一次專題學(xué)習(xí)。按照縣委組織部的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)小組開展專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章，及時(shí)完成試卷。應(yīng)結(jié)合我局實(shí)際,認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī),達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解的目的。

2、開展一次專題宣講。我局黨組書記、局長(zhǎng)將結(jié)合我局干部選拔任用工作實(shí)績(jī)開展宣傳講話。利用我局多種宣傳方式,開辟干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)專欄,采取多種方式進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大教育的覆蓋面。

3、開展一次專題培訓(xùn)。利用“干部**學(xué)習(xí)”平臺(tái)干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教學(xué)

單據(jù)格式，易于復(fù)制、修改和刪除

規(guī)劃實(shí)實(shí)干部選拔任用監(jiān)督政策法規(guī)培訓(xùn)。

4、發(fā)放一本學(xué)習(xí)資料。編制并發(fā)放《干部選拔任用監(jiān)督工作政策文件學(xué)習(xí)手冊(cè)》,組織全局科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)干部選拔任用監(jiān)督工作政策文件知識(shí)測(cè)試。

5、開展一次集中宣傳。通過普法網(wǎng)、司法局內(nèi)外網(wǎng)等新聞**,宣傳《干部選拔任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和監(jiān)督工作的有關(guān)政策。利用宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、懸掛橫幅和撰寫信息等形式,加強(qiáng)集中教育宣傳活動(dòng)的宣傳力度,在全縣司法行政系統(tǒng)形成濃厚的**氛圍。

6、開展一次警示教育。在6月10日前,充分運(yùn)用《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律警示教育案例選編》和近年來(lái)查處的有關(guān)違規(guī)違紀(jì)用人典型案例以及《戰(zhàn)斗正未有窮期》專題片開展警示教育。

7、開展一次專項(xiàng)自查。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法,試行,》的規(guī)定,對(duì)2013年以來(lái)因違紀(jì)違規(guī)受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者行政職務(wù)以上處分的領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔任用情況進(jìn)行梳理,對(duì)選用過程開展專項(xiàng)自查,找準(zhǔn)存在的突出問題,深入分析原因,提出整改意見和建議。

8、撰寫一批學(xué)習(xí)體會(huì)文章。各部門要督促本部門黨員干部寫作學(xué)習(xí)

單據(jù)格式，易于復(fù)制、修改和刪除

心得體會(huì)1—2篇,并將其刊登在學(xué)習(xí)專欄內(nèi),局機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)心得體會(huì)要于6月15日前報(bào)送縣委組織部干部監(jiān)督科。

四、有關(guān)要求

,一,高度重視,精心組織。

開展干部選拔任用工作政策法規(guī)集中教育宣傳活動(dòng),是貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度、推進(jìn)整治用人上不正之風(fēng)深入開展的一項(xiàng)重要舉措。我局將把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為今年組織工作的重要任務(wù)，精心組織實(shí)施。要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，制定具體活動(dòng)方案，注重各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮表率作用。

,二,深入動(dòng)員,營(yíng)造氛圍。

動(dòng)員發(fā)動(dòng)廣大干部積極參加。采取多種方式多層面學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)內(nèi)容,讓廣大干部更多地了解干部選拔任用工作政策法規(guī),為干部選拔任用工作營(yíng)造良好的氛圍。,三,統(tǒng)籌安排,務(wù)求實(shí)效。

把集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與深化干部人事制度改革結(jié)合起來(lái)

單據(jù)格式，易于復(fù)制、修改和刪除

深入整治用人上不正之風(fēng)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)，取得實(shí)效。我們要注意及時(shí)總結(jié)活動(dòng)。

單據(jù)格式，易于復(fù)制、修改和刪除

為進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育和貫徹落實(shí),根據(jù)縣委組織部的統(tǒng)一部署,從今年4月上旬開始,集中三個(gè)月時(shí)間,在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展一次以“學(xué)習(xí)、宣傳、遵守《

選拔方案 篇6

上海市光明中學(xué)是一所有著深厚文化積淀的百年名校,自成為上海市“籃球

傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！钡膸资暌詠?lái),在開展?；@球活動(dòng),課余訓(xùn)練,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和輸送

優(yōu)秀籃球人才的方面,均取得了優(yōu)異的成效,男女籃球隊(duì)在市類比賽中屢獲佳績(jī),

保持了光明中學(xué)籃球傳統(tǒng)特色,確立光明中學(xué)籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)在社會(huì)上的優(yōu)良形象.

為進(jìn)一步開展學(xué)?；@球隊(duì)的工作,在制定了光明中學(xué)籃球隊(duì)管理?xiàng)l例同時(shí),

就完善學(xué)?；@球隊(duì)的管理和促進(jìn)?；@球隊(duì)的發(fā)展,提出光明中學(xué)籃球隊(duì)梯隊(duì)實(shí)施

方案,提出如下設(shè)想:

一、依托現(xiàn)有資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀苗子,

(1)依托現(xiàn)有的招生考試網(wǎng)絡(luò)信息,進(jìn)一步做好優(yōu)秀籃球員的發(fā)現(xiàn)選拔工作.

(2)依托校俱樂部的資源,做好籃球隊(duì)的寒暑假營(yíng)地選拔活動(dòng).

(3)做好女籃梅溪小學(xué)、圍棋學(xué)校的隊(duì)伍追蹤工作,及時(shí)了解各隊(duì)的訓(xùn)練

工作,對(duì)優(yōu)秀籃球苗子做好檔案.

二、依托光明鏈,做好梯隊(duì)建設(shè)

(1)做好光明小學(xué)、初中的男女籃球隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè),發(fā)現(xiàn)和選拔隊(duì)員.

(2)安排各個(gè)梯隊(duì)的教練,進(jìn)行訓(xùn)練、評(píng)價(jià).

(3)我校安排教練深入各梯隊(duì)進(jìn)行必要指導(dǎo),討論各梯隊(duì)的訓(xùn)練工作,及

時(shí)進(jìn)行調(diào)整訓(xùn)練工作.

相信在光明中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,我校籃球隊(duì)一定會(huì)進(jìn)一步得到完善與

發(fā)展.在各級(jí)比賽中取得更多佳績(jī),為百年光明添磚加瓦.光明中學(xué)體育組

選拔方案 篇7

20__年__省第__屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，是__歷史上召開的一次規(guī)模最大、規(guī)格最高的全省綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)，是展示__競(jìng)技水平和體育精神的重要平臺(tái)。為了配合__屆省運(yùn)會(huì)的隆重舉行，充分展示全省人民文明、拼搏、奉獻(xiàn)、健康的良好形象，現(xiàn)就__省第__屆運(yùn)動(dòng)會(huì)形象大使評(píng)選活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。

一、活動(dòng)名稱

__省第__屆運(yùn)動(dòng)會(huì)形象大使評(píng)選活動(dòng)

二、活動(dòng)時(shí)間

2007年3月20日至2000年7月20日

三、組織機(jī)構(gòu)：

1、本次活動(dòng)由省體育局、團(tuán)省委、__市承辦第__屆省運(yùn)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組共同主辦，中共__市委宣傳部、__市體育局、__團(tuán)市委、__**報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、__廣播電視集團(tuán)共同承辦。

2為促進(jìn)工作順利開展，特成立組委會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作。組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)市團(tuán)委活動(dòng)的日常工作。同時(shí)，建立評(píng)審小組，負(fù)責(zé)對(duì)省運(yùn)會(huì)形象大使候選人、最終人選的審定。

四、評(píng)選類別

第__屆省運(yùn)會(huì)形象大使將分“體育名人”、“健身達(dá)人”、“志愿使者”和“禮儀使者”四組類別進(jìn)行評(píng)選，各類別取前三名授予省運(yùn)會(huì)形象大使稱號(hào)。

五、評(píng)選條件

（一）基本條件

1戶籍或在本省工作學(xué)習(xí)一年以上；

2、熱愛體育事業(yè)；

3、遵紀(jì)守法、品行端正；

4、愿意參加省運(yùn)會(huì)相關(guān)活動(dòng)。

（二）類別條件

“體育名人”類別：

1參加大型賽事，為我省競(jìng)技體育作出突出貢獻(xiàn)的運(yùn)動(dòng)員、教練員等專業(yè)體育工作者；

2它具有社會(huì)影響力和社會(huì)認(rèn)可度。

“志愿使者”類別：

1獲得市級(jí)以上志愿者先進(jìn)表彰；

2在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ闹群陀绊懥Α?/p>

“健身達(dá)人”類別：

1積極參加和組織各種健身活動(dòng)；

2在全民健身方面有一定的聲譽(yù)。

“禮儀使者”類別：

1女性，年齡18-30歲；

2身體健康，形象好，談吐大方，舉止得體。

六、評(píng)選方法

（一）“體育名人”、“志愿使者”、“健身達(dá)人”類別：(**： 1、報(bào)名推薦方法

“體育名人”、“志愿使者”、“健身達(dá)人”類別評(píng)選采取組織推薦與個(gè)人自薦相結(jié)合的方式推薦候選人。

組織推薦：“體育名人”類別由省體育局推薦***人，“志愿使者”、“健身達(dá)人”類別由團(tuán)省委、省體育局分別在全省范圍推薦10－***人為候選人報(bào)組委會(huì)。

個(gè)人推薦：采取網(wǎng)上報(bào)名、公開咨詢的方式**。

2、評(píng)選方式

評(píng)審小組根據(jù)報(bào)名推薦情況，確定“體育名人”、“志愿使者”、“健身達(dá)人”各類別候選人，在有關(guān)新聞單位、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)上對(duì)類別候選人情況進(jìn)行介紹，并進(jìn)行群眾投票，根據(jù)得票多少，經(jīng)評(píng)審小組最后審定，在“體育名人”、“志愿使者”、“健身達(dá)人”類別中分別產(chǎn)生__屆省運(yùn)會(huì)形象大使正式人選。

（二）“禮儀使者”類別：

1、報(bào)名方法

采取網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的方式進(jìn)行報(bào)名，大賽組委會(huì)將開通活動(dòng)報(bào)名網(wǎng)頁(yè)和咨詢**，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)點(diǎn)設(shè)在各地市青少年宮。

2、評(píng)選方式

組織開展全運(yùn)會(huì)禮儀使者選拔賽。選拔制度采用淘汰制，通過初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)環(huán)節(jié)逐一選拔。選拔內(nèi)容包括自我介紹、禮儀知識(shí)問答、體育知識(shí)問答、身體展示、才藝表演等。

初賽、復(fù)賽環(huán)節(jié)由市承辦第__屆省運(yùn)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組市場(chǎng)開發(fā)部具體實(shí)施，組委會(huì)辦公室指導(dǎo)，產(chǎn)生***名候選人參加決賽；決賽環(huán)節(jié)由組委會(huì)辦公室組織實(shí)施，評(píng)選出__省第__屆運(yùn)動(dòng)會(huì)禮儀使者評(píng)選大賽冠、亞、季軍授予省運(yùn)會(huì)形象大使稱號(hào)，其余***人為省運(yùn)會(huì)禮儀使者。

七、評(píng)選步驟

1前期準(zhǔn)備階段（2月下旬）

① 市委、省運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭成立評(píng)審活動(dòng)組委會(huì)和評(píng)審組；②確定“__省第__屆運(yùn)動(dòng)會(huì)形象大使”評(píng)選活動(dòng)方案；③ 實(shí)實(shí)宣傳**，聯(lián)系制作相關(guān)**頁(yè)面。

2宣傳報(bào)名階段（3月中旬至4月中旬，報(bào)名階止時(shí)間為4月15日）

① 召開新聞發(fā)布會(huì)《關(guān)于選拔和選拔大運(yùn)會(huì)形象大使的通知》；② 通過電視、報(bào)紙、**、短信等方式發(fā)布賽事通告，宣傳推廣省運(yùn)會(huì)形象大使人選；③確定“體育名人”、“志愿使者”、“健身達(dá)人”類別候選人（4月20日前）；④積極組織發(fā)動(dòng)“禮儀使者”的社會(huì)報(bào)名工作。

三。組織選拔階段（4月下旬至7月初）

（1）“體育名人”、“志愿使者”、“健身達(dá)人”類別：

① 宣傳階段（4月下旬至5月中旬）。通過**宣傳介紹候選人事跡，進(jìn)行群眾投票（報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)投票）。

② 正式選拔階段：（5月下旬）。召開評(píng)選活動(dòng)評(píng)審小組會(huì)議，根據(jù)得票多少并經(jīng)評(píng)審小組最后審定通過，在“體育名人”、“志愿使者”、“健身達(dá)人”類別中分別產(chǎn)生__省第__屆運(yùn)動(dòng)會(huì)形象大使正式人選。

（2）“禮儀使者”類別：

評(píng)選活動(dòng)分初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段舉行，全省共設(shè)__主賽區(qū)和杭州、寧波、臺(tái)州、義烏4個(gè)分賽區(qū)，整體側(cè)重于選手的外在形象、內(nèi)在氣質(zhì)、知識(shí)涵養(yǎng)和才藝特質(zhì)進(jìn)行評(píng)選。

①初賽（5月上旬）。比賽內(nèi)容為：自我介紹、禮儀知識(shí)問答、體育知識(shí)問答、形象氣質(zhì)考核，由專業(yè)評(píng)委會(huì)在__主賽區(qū)評(píng)選產(chǎn)生***名選手和分賽區(qū)各評(píng)選產(chǎn)生***名選手參加復(fù)賽。

②復(fù)賽（5月下旬）。比賽內(nèi)容為：身體展示、才藝表現(xiàn)和知識(shí)問答。比賽將由專業(yè)評(píng)審團(tuán)選出進(jìn)入決賽。

③決賽（6月下旬）。比賽內(nèi)容為：自我介紹、形體展示、才藝表演和智力問答，對(duì)進(jìn)入決賽的前***名選手集中進(jìn)行形體、才藝、禮儀等方面培訓(xùn)，決賽根據(jù)專業(yè)評(píng)委會(huì)意見產(chǎn)生“禮儀使者”冠、亞、季軍。

4、授聘及活動(dòng)階段（7月上旬）

在省運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)100天之際，評(píng)選結(jié)果揭曉——省運(yùn)會(huì)形象大使任命儀式。同時(shí)，在省運(yùn)會(huì)期間，省運(yùn)會(huì)形象大使將參與省運(yùn)會(huì)的宣傳推廣活動(dòng)，進(jìn)入決賽的“禮儀使者”類別選手將承擔(dān)運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)引導(dǎo)、嘉賓引導(dǎo)、獎(jiǎng)牌頒發(fā)等工作。

威省__形象大使推薦表

姓名性別民族**

（二寸彩色正面照）

籍貫出生日期婚否

政治面貌身份證號(hào)

家庭住址

現(xiàn)工作單位職務(wù)

學(xué)歷聯(lián)系**

身高cm體重kg

評(píng)選類別（打√）體育名人志愿者大使健身專家﹣禮儀使者

禮儀使者賽區(qū)的選擇（打√）□杭州寧波臺(tái)州義烏

個(gè)人事跡

簡(jiǎn)介本人簽名:

推薦單位

備注：1。請(qǐng)將本表內(nèi)容打印，**可復(fù)印。

2、“體育名人”、“志愿使者”、“健身達(dá)人”類別推薦需左右事跡介紹一并上報(bào)。