電力述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2024-01-13 電力述職報(bào)告電力述職報(bào)告(精品十篇)。
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電力述職報(bào)告(篇1)
一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(一)____年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(二)____年1—9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
二、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)。
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持看書讀報(bào),認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念。
二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書籍。
三、規(guī)范管理,始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。
一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。____年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在____年7月召開的局年中工作會議上,我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實(shí)際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來安排、來開展。
二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)、營銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作,確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí)。____年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。
三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性。堅(jiān)持骨干一周一碰頭,及時(shí)掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn),并對中心工作進(jìn)行點(diǎn)評和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時(shí),我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會、月度安全分析會、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、月度營銷服務(wù)“千分制”評價(jià)分析會、月度績效改進(jìn)會、重大事項(xiàng)召開黨政聯(lián)席會等會議制度,所有會議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會議紀(jì)要。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開展了績效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。
一年多來,除對安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。____年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動合同,整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電,無論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。
四、勤奮工作,自覺做到身體力行。
要做好“三級單位”管理,帶好班子和員工隊(duì)伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來,我在全局倡導(dǎo)“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通。基本做到了每月到掛點(diǎn)班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動1—2次,每兩月到各供電所或變電站走訪一次。____年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,堅(jiān)持了解天氣、電網(wǎng)運(yùn)行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對客戶反映的低電壓問題,安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時(shí),認(rèn)真對待網(wǎng)絡(luò)民意,實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對待電力部門的工作,增強(qiáng)了對電力部門的理解度。
為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來,我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目落戶,配網(wǎng)建設(shè)與改造____、____年投資總額分別占全市投資總額的22。8%和18。5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng),年內(nèi)即可開工建設(shè)。
五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。
一是重視對員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工的福利。____年投資50余萬元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費(fèi)42萬余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開展反事故演習(xí)25場次、技術(shù)表演37場次;對新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。____年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場培訓(xùn)為重點(diǎn),通過全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動手能力,在市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了團(tuán)體第二名。
二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。
三是重視年輕員工成長。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量。一年多來,9名員工擔(dān)任正副班組長(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(項(xiàng)目經(jīng)理)。
四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項(xiàng)政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動,盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。
五是保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問題,落實(shí)各項(xiàng)政策性待遇,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。
六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路,較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場。
六、嚴(yán)于律己,自覺抓好廉政建設(shè)。
堅(jiān)持嚴(yán)以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。沒有以職務(wù)之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明,堅(jiān)守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,不用公車辦私事,不濫用公款待客人。____年岳父去世時(shí)用車上交了汽油費(fèi)用1200元,退還了部分禮金23000元;一年多來,基本上沒有接受過客戶的吃請玩和禮品禮金,個(gè)別當(dāng)面難以推辭的,事后通過郵局退還或上交監(jiān)察室作為單位接待用品;水電房租按照局規(guī)定按時(shí)繳納;____年出版的兩本書,沒有向本局推銷一本,全部是贈送(本局贈送150套,標(biāo)價(jià)6900元),向外贈書所有郵費(fèi)均由本人列支。
對這近二年多來的工作自我評價(jià)是:作為“三級單位”主要負(fù)責(zé)人,較好地履行了第一責(zé)任人的各項(xiàng)職責(zé),較好地做到了“一崗雙責(zé)”,較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù),確保了電力局健康平穩(wěn)發(fā)展,同時(shí),在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評價(jià)。
但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來看,本人仍存在一些需要改進(jìn)的問題。一是凡事追求完美,工作標(biāo)準(zhǔn)和要求比較高,對員工尤其是骨干的要求比較嚴(yán)格,常有員工和骨干因之受到嚴(yán)厲批評。二是過于堅(jiān)持原則至上,常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng)新不夠,經(jīng)驗(yàn)和特色總結(jié)不夠,企業(yè)形象樹立不夠。今后,將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷解放思想;自覺遵紀(jì)守法,始終廉政勤政;堅(jiān)持顧全大局,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)全局員工,發(fā)揚(yáng)努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,以只爭朝夕的態(tài)度,不斷規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理,努力提升管理水平,爭當(dāng)?shù)谝?、爭?dāng)縣局排頭兵。
電力述職報(bào)告(篇2)
怎樣的調(diào)度主任才是好主任?我想,好主任應(yīng)該具有強(qiáng)烈的主人翁意識,勤奮敬業(yè),以集體利益為重,不過分追求個(gè)人利益,不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同志,充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰明才智,還要關(guān)心集體,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,在積極做好本職工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋電力生產(chǎn)技術(shù)、電網(wǎng)管理等各方面存在的問題,提出合理化建議,積極主動地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策,共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
在過去的三年里,我對照這個(gè)目標(biāo)去努力實(shí)踐,然而現(xiàn)在回顧起來,我感覺,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)通中心全體同志們共同努力下,雖然圓滿完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),但是,在調(diào)通中心各項(xiàng)已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足,比如,輸配電網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效能?新建改造的線路是否還有進(jìn)一步優(yōu)化的優(yōu)化方案?同志們是不是每次都是以一種愉悅的心情去完成每項(xiàng)工作和工作每一天?等等還有很多很多工作和問題需要改善和解決。對于這些我想沒必要再去過多的自疚,只想談?wù)勎蚁乱徊揭允裁礃拥墓ぷ骼砟詈凸ぷ鲬B(tài)度去作好本職工作,干好調(diào)度主任這一工作。
第一、首先樹立“立德、守誠、務(wù)實(shí)、求真”的工作作風(fēng)和管理理念。
立德是根本,守誠是形象,務(wù)實(shí)是關(guān)鍵,求真是準(zhǔn)則。
立德。德:意為好的品行。從古至今,歷朝歷代的統(tǒng)治階級都把“德”作為“修身齊家治國平天下”之根本?!捌渖碚?,不令而行,其自不正,雖令不從”,人要有好的品行,關(guān)鍵在如何立德。作為企業(yè)的職工,應(yīng)重在上好“三德”的必修課。上班要恪守職業(yè)道德,在家要注重家庭美德,出門在外要講究社會公德。這“三德”是搞好生產(chǎn)經(jīng)營的保障,建設(shè)職工隊(duì)伍的基礎(chǔ),抓好單位文明建設(shè)的靈魂。德正則企興。
人要守誠,必先有德行。只有有德行的人,才可以守誠。自古至今,“誠信”原則經(jīng)久不衰。市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)理論告訴我們,市場經(jīng)濟(jì)必須要經(jīng)歷實(shí)物經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)三個(gè)階段。因此,把“誠”字作為一個(gè)管理理念,完全符合時(shí)代的發(fā)展要求和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,其意義不言而喻。而信用就是企業(yè)的市場形象,就是金錢。不可回避的是,我們企業(yè)的有些管理人員,“誠信”不足,職業(yè)道德素質(zhì)不高,吃拿卡要等就會有損企業(yè)形象。由此可見,誠實(shí)守信是企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營之道。
務(wù)實(shí)。實(shí):我只取它實(shí)干、實(shí)事、實(shí)效的意思,說到底:務(wù)實(shí)就是空談?wù)`國,實(shí)干興邦。大到一個(gè)國家,小到一個(gè)企業(yè),離開“實(shí)”就會一事無成。務(wù)實(shí)是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。
怎樣做才是“實(shí)”?首先是做老實(shí)人,說老實(shí)話。每做一件事,都要實(shí)事求是,不好高鶩遠(yuǎn),更不好大喜功。其次是察實(shí)情,求實(shí)效。制定工作方案時(shí)決不風(fēng)聞言事,要親下現(xiàn)場,調(diào)查研究,多聽反映;再其次是立足本職,埋頭苦干加巧干??傊选爸貙?shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”作為工作的宗旨,做到反映實(shí)實(shí)在在的情況,研究實(shí)實(shí)在在的問題,概括實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn),拿出實(shí)實(shí)在在的辦法,干好實(shí)實(shí)在在的工作,創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。
求真。真:掌握真相,把握真諦,堅(jiān)持真理是我們求真的目的和準(zhǔn)則,是衡量和檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要求得更快更好的發(fā)展,就必須以真為準(zhǔn)則,做到人真、事真、物真、信息真,執(zhí)行制度動真格。YJS21.Com
怎樣才能體現(xiàn)“真”?獻(xiàn)言而論能真知灼見。電網(wǎng)的運(yùn)行情況到底怎么樣?最終是反映在幾張表上,這就要求原始記錄和原始數(shù)據(jù)是真實(shí)的,計(jì)算過程準(zhǔn)確,并善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),洞穿事物的表象和假象,歸納出本質(zhì)的東西。與此同時(shí),還要有一股為企業(yè)的利益而奮不顧身的大無畏精神,敢于同形形色色的虛偽言行和歪風(fēng)邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭。執(zhí)行制度敢動真格。制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié),我們一方面要善于堅(jiān)持真理,勇于改正錯(cuò)誤,完善制度建設(shè),另一方面,要把執(zhí)行制度落實(shí)到位,敢于動真格,不怕得罪人,誰違反了制度,按照制度嚴(yán)肅處理。
“德、誠、實(shí)、真”互為并重,互為聯(lián)系,又各有側(cè)重,缺一不可,構(gòu)成了管理工作的基本方略。“立德守誠”突出了以人為本的思想,“務(wù)實(shí)求真”體現(xiàn)了實(shí)事求是的作風(fēng)。我想只要鍥而不舍地把這幾個(gè)字堅(jiān)持好、落實(shí)好,就會有充滿生機(jī)和活力的良好工作氛圍,取得良好的工作效果。
第二、強(qiáng)化管理,增加效益。
“管理就是效益,管理就是生產(chǎn)力”。在現(xiàn)代企業(yè)中,管理與技術(shù)同等重要。對此,必須真正把調(diào)度內(nèi)部管理放在重要位置,高度重視,常抓不懈,抓出成效。在強(qiáng)化管理過程中,一定要尊重客觀規(guī)律,特別是要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,尊重價(jià)值規(guī)律,切忌蠻干和想當(dāng)然給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)管理的關(guān)鍵是要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠”上下功夫,采取果斷措施,堅(jiān)決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為,要以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,從粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變,從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。通過艱苦努力,使電網(wǎng)調(diào)度管理逐步走上安全經(jīng)濟(jì)高效的良性循環(huán)軌道。
第三、勇于競爭,以質(zhì)取勝。
“物競天擇,適者生存”,“質(zhì)量就是生命”。在激烈的市場競爭中,從上到下都必須樹立很強(qiáng)的競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等,勇于迎接來自方方面面的競爭和挑戰(zhàn),積極采取有效措施,不斷提高單位的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)等等,就能使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。
第四、依“法“管理,規(guī)范管理。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。近年來,我們國有企業(yè)在運(yùn)作中總的來看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有較大差距。對此,隨著依法治國進(jìn)程的不斷推進(jìn),必須引起我們的高度重視,并采取有力措施予以解決。要在建立健全的嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度方面狠下功夫,要真正用制度管人,用制度管調(diào)度工作。要把“依法管理”與“以德管理”有機(jī)結(jié)合起來,以此去感化同志們自覺地為單位、為電網(wǎng)運(yùn)行管理貢獻(xiàn)力量。
第五、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個(gè)國家和民族進(jìn)步的靈魂,也是一個(gè)單位進(jìn)步的靈魂。沒有學(xué)習(xí)就沒有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,更不能生存。荀子在《勸學(xué)篇》上說“吾嘗終日而思矣,不如須臾之所學(xué)也;吾嘗趾而望矣,不如登高之博見也。登高而招,臂非加長也,而見者遠(yuǎn)。順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒谩e土成山,風(fēng)雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉;積善成德,而神明自得,圣心備焉?!睆亩嘟嵌鹊恼劻酥挥袕牧孔儾拍艿劫|(zhì)變。因此,我們必須牢牢抓住“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”這個(gè)有利時(shí)機(jī),在工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為工作的一個(gè)永恒主題,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。
第六、真抓實(shí)干,卓有成效。
“實(shí)干興邦,實(shí)干興企”,“干出成績、干出人才、干出成果、干出經(jīng)驗(yàn)、干出效益、干出凝聚力、干出生產(chǎn)力”,貫徹黨的十六大精神首要問題就要做到結(jié)合自身實(shí)際真抓實(shí)干,切實(shí)做到經(jīng)常深入實(shí)際、深入職工、深入現(xiàn)場,堅(jiān)決反對和抵制官僚主義、形式主義,大力弘揚(yáng)說實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),使各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步向前推進(jìn),經(jīng)得起電力市場競爭嚴(yán)竣形勢的考驗(yàn)。
面對新形勢,必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),事不關(guān)己、高高掛起的思想一定要拋至腦后,不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取,就要落后,落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰,不換人就一定要換思想,不換思想就要換人。時(shí)代造就人才,善于抓住機(jī)遇的人往往就是人才。所以,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作。
電力述職報(bào)告(篇3)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。
規(guī)范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實(shí),對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅(jiān)持每周、每月定期召開安全工作例會制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識。
嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計(jì)查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。
全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。
電力述職報(bào)告(篇4)
一、 目前對所管工作的影響和困難及建議和改進(jìn)措施。
目前工作中存在的主要問題有一下幾點(diǎn):
1、市場報(bào)站訂單散單、小噸位較多,給分廠的發(fā)貨及時(shí)性、完成率帶來了很大的影響。
2、市場客戶緩發(fā)訂單較多,尤其是重慶市區(qū)客戶,而市場內(nèi)勤延單多不能及時(shí)調(diào)整,導(dǎo)致分廠發(fā)貨完成率低。
3、與缺貨產(chǎn)品拼車訂單較多,公司產(chǎn)品庫存不齊,導(dǎo)致大部分拼車訂單無法按時(shí)發(fā)貨。
4、公司生產(chǎn)不正常,不能達(dá)產(chǎn),導(dǎo)致排單訂單無貨可裝,致使承運(yùn)商對無法裝貨的車輛進(jìn)行賠償,給調(diào)度的工作帶來了很大影響。
5、承運(yùn)商調(diào)車不及時(shí),由于貨運(yùn)市場車輛不穩(wěn)定情況,某些線路車輛較少等原因,承運(yùn)商調(diào)車不及時(shí)的情況時(shí)有發(fā)生,給分廠的發(fā)貨及時(shí)性和完成率帶來了很大影響。
對于以上幾點(diǎn)工作中的問題有幾點(diǎn)建議和改進(jìn)措施:
1、積極與市場溝通,對于散單,要求市場能盡量補(bǔ)足噸位或補(bǔ)沿途能拼車的訂單。對于客戶要求緩發(fā)的訂單,及時(shí)發(fā)郵件通知市場內(nèi)勤,要求其在到期時(shí)間內(nèi)及時(shí)修改發(fā)貨日期,避免分廠因客戶緩發(fā)的原因被生產(chǎn)部考核。提高分廠發(fā)貨完成率和及時(shí)率。
2、對于與缺貨產(chǎn)品拼車和車間生產(chǎn)不正常的情況,及時(shí)與生產(chǎn)計(jì)劃員以及車間主任溝通,盡量優(yōu)先生產(chǎn)拼車產(chǎn)品,報(bào)站訂單及時(shí)發(fā)出,在線生產(chǎn)產(chǎn)品不正常的,及時(shí)與車間主任溝通,了解生產(chǎn)情況,及時(shí)通知承運(yùn)商調(diào)車與否,以避免車輛到廠無貨可裝的情況。
3、對于承運(yùn)商調(diào)車不及時(shí)等情況,加強(qiáng)對承運(yùn)商的考核力度,嚴(yán)格管理承運(yùn)商,以提高公司發(fā)貨完成率,保證產(chǎn)品能及時(shí)按時(shí)的到達(dá)經(jīng)銷商倉庫。
1、根據(jù)公司生產(chǎn)情況,合理排單,提高分廠發(fā)貨及時(shí)率、完成率,以達(dá)到公司要求95%以上。
2、熟練操作生產(chǎn)管理系統(tǒng)和R3系統(tǒng),包括發(fā)貨計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃安排等;能夠熟練使用電腦和OFFICE等辦公軟件,掌握基本的操作、公式函數(shù)和文字編排,能快速準(zhǔn)確的匯總、分析和整理數(shù)據(jù),并能熟練運(yùn)用。
3、對疑難庫存情況、排單和發(fā)貨等各類異常和不合理情況進(jìn)行深入分析和處理。搞得清問題是什么、原因在哪里、如何解決。能就工作問題提出建設(shè)性改進(jìn)建議。
4、熟悉本崗位相關(guān)規(guī)定和流程,獨(dú)立采取有效的溝通方式與相關(guān)承運(yùn)商、銷售公司、市場、生產(chǎn)部進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理。能夠根據(jù)本崗位相關(guān)工作的職責(zé)、權(quán)限范圍,獨(dú)立、迅速、準(zhǔn)確地回復(fù)銷售公司、市場、生產(chǎn)部等相關(guān)部門的要求和疑問。
電力述職報(bào)告(篇5)
電力電氣管理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!本人是某電力電氣公司的一名中層管理者,今天我來為大家匯報(bào)過去一年在企業(yè)中的工作情況和成果。
作為電力電氣管理一線的管理人員,我本著以企業(yè)利益為重,以用戶滿意為根本,以員工素質(zhì)為基礎(chǔ)的工作思路,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。在貫徹執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略決策的同時(shí),針對市場發(fā)展趨勢,通過專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)企業(yè)的組織架構(gòu)和管理模式,提高企業(yè)自身的核心競爭力。
一、業(yè)務(wù)工作
1、項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目管理方面,本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度和質(zhì)量手冊,進(jìn)一步完善了項(xiàng)目管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)。通過對各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和評估,本人積極有效地預(yù)防和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),完美地完成了各個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)。
2、維護(hù)客戶
公司的客戶是我們的資源,我們應(yīng)該飽含熱情和耐心對待客戶,協(xié)助他們解決困難,提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。我通過制定專業(yè)的銷售計(jì)劃,并積極推進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)的優(yōu)化,使公司的客戶群得到了擴(kuò)大和穩(wěn)定。
3、市場開拓
作為公司的銷售部門的一員,我在市場開拓方面投入了大量的精力和心血。在市場競爭中,通過創(chuàng)新思維和營銷策略的升級,提高了公司的知名度和品牌效應(yīng)。目前,公司的銷售額和市場份額均呈現(xiàn)出了明顯的上升趨勢。
二、團(tuán)隊(duì)管理
1、培訓(xùn)和輔導(dǎo)
本人帶領(lǐng)下的員工排除了傳統(tǒng)的技術(shù)和管理思想局限,通過各種渠道領(lǐng)會最新的技術(shù)和理念,通過提高專業(yè)素養(yǎng)和技巧水平來培養(yǎng)自身的競爭優(yōu)勢。公司人才儲備和核心競爭力有了進(jìn)一步的提高。
2、文件管理
有效的文檔處置和管理是保證企業(yè)形象的一個(gè)重要因素,我該建立了完整的文檔管理體系,并通過培訓(xùn)和輔導(dǎo),讓員工逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈募芾砹?xí)慣。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為團(tuán)隊(duì)管理者,我注重人才的培養(yǎng)和選拔,在制定員工培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),注重獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的建立。通過加強(qiáng)部門內(nèi)的溝通與交流,不斷提高員工的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定運(yùn)行,形成了預(yù)防和解決問題的有效機(jī)制。
三、總結(jié)和展望
總之,我們在過去一年的工作中取得了一定的成績。但是,面對未來的發(fā)展,也存在著許多困難和挑戰(zhàn),如如何加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的管理,提高員工的業(yè)務(wù)水平,穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額等。我們將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和優(yōu)異的職業(yè)素養(yǎng),通過創(chuàng)新和創(chuàng)造驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,為電力電氣行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝!
電力述職報(bào)告(篇6)
電力電氣管理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會撰寫這份電力電氣管理述職報(bào)告。在過去的一年中,我作為電力電氣管理團(tuán)隊(duì)的一員,主要負(fù)責(zé)能源監(jiān)測、電力設(shè)備維護(hù)、電氣檢修以及節(jié)能降耗等方面的工作。在這期間,我積極投入工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能和管理水平,取得了一些成績,也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在此,我就我的工作情況和思考,向公司領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
一、工作內(nèi)容
(一)能源監(jiān)測
在能源監(jiān)測方面,我主要負(fù)責(zé)了公司主要生產(chǎn)車間的電、水、氣、熱能等各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測和數(shù)據(jù)的收集、分析及報(bào)表的制作等工作。經(jīng)過近一年的努力,我所監(jiān)測的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性獲得了車間負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。同時(shí),在監(jiān)控方面,我也開展了針對性強(qiáng)的節(jié)能措施,如調(diào)整用電、調(diào)整制度規(guī)定等,取得了節(jié)能效果顯著的效果。
(二)電力設(shè)備維護(hù)
在電力設(shè)備維護(hù)方面,我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間電力設(shè)備的日常檢修和維護(hù)。對于一些設(shè)備故障,我也積極主動地參與解決。此外,我了解到的各種電力新技術(shù)和新設(shè)備信息,也為我們公司選購更優(yōu)秀的設(shè)備提供了很好的參考。
(三)電氣檢修
在電氣檢修方面,我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的電氣回路的運(yùn)行檢查與故障排除,并在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化修復(fù)方案,縮短修復(fù)時(shí)間,提高檢修效率。
(四)節(jié)能降耗
在節(jié)能降耗方面,我參與了能源節(jié)約評審項(xiàng)目,優(yōu)化了設(shè)備的運(yùn)行機(jī)制、提高了操作工人的節(jié)能意識。同時(shí),我把現(xiàn)場實(shí)際工作情況同研讀大量的文件資料相結(jié)合,總結(jié)出了可行性強(qiáng)的節(jié)能措施,促進(jìn)了能源開支的降低,加強(qiáng)了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、成績與收獲
在過去的一年中,我從工作中得到了很多成績和收獲。主要包括:
(一)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性穩(wěn)定性顯著提高。通過精細(xì)一個(gè)定的監(jiān)管和數(shù)據(jù)采集管理流程,我所負(fù)責(zé)的能源監(jiān)測工作的指標(biāo)能夠較為準(zhǔn)確地和及時(shí)地反映出車間運(yùn)行情況,為單位管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
(二)設(shè)備故障率明顯降低。在設(shè)備維護(hù)過程中,我們對每個(gè)設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排查故障,降低了機(jī)器的故障率,維持了生產(chǎn)工藝的連續(xù)性,并為預(yù)防安全事故發(fā)生奠定基礎(chǔ)。
(三) 節(jié)能措施取得良好效果。通過與車間各部門的緊密配合,一些可行性較大的節(jié)能措施已經(jīng)落實(shí),取得了良好的節(jié)能和環(huán)保效果,而這種做法也可以在較短時(shí)間內(nèi)得到可見的經(jīng)濟(jì)效益。
三、問題和思考
在工作過程中,我也遇到了一些問題。主要包括:
(一)細(xì)節(jié)處理不夠到位。有時(shí)候繁重的工作使人取舍不及,把重點(diǎn)放在了細(xì)節(jié)上,導(dǎo)致一些底層問題沒有得到足夠的重視。應(yīng)加強(qiáng)對工作細(xì)節(jié)的把控,規(guī)范操作規(guī)程。
(二)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃不夠明確。在工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識,不斷提升自己的管理水平。但是,有時(shí)候可能會容易被工作壓力和日?,嵤碌R,而對職業(yè)規(guī)劃的本質(zhì)性思考也須得時(shí)時(shí)保持,對待個(gè)人職業(yè)發(fā)展問題須想好長遠(yuǎn)之計(jì)與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
四、工作總結(jié)
通過對工作內(nèi)容的匯報(bào),我自己也對工作進(jìn)行了思考,覺得在今后的工作中,還需要做好以下幾個(gè)方面:
(一)進(jìn)一步完善工作細(xì)節(jié),積極開展預(yù)防性維護(hù),降低故障率并保證正常運(yùn)行。
(二)不斷加強(qiáng)專業(yè)技能和管理能力的學(xué)習(xí)和提升,注重終身學(xué)習(xí)和積累。
(三)積極探索新的節(jié)能措施,加強(qiáng)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作以來的支持和幫助!
電力述職報(bào)告(篇7)
電力協(xié)會述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是電力協(xié)會的一名成員,今天我將向大家匯報(bào)我們協(xié)會過去一年來的工作情況及成績。在過去的一年里,我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),克服了許多困難和挑戰(zhàn),取得了一系列令人矚目的成就。
首先,我們在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行了一系列的組織調(diào)整和改革。通過重新分工、優(yōu)化人員配置,我們提高了工作效率,更好地發(fā)揮了每個(gè)成員的專業(yè)優(yōu)勢。同時(shí),我們建立了更加完善的內(nèi)部溝通機(jī)制,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高了協(xié)會整體的運(yùn)行效能。
在服務(wù)會員方面,我們加強(qiáng)了與各大電力企業(yè)的合作與交流。通過組織舉辦行業(yè)研討會、技術(shù)交流會等活動,我們促進(jìn)了會員之間的交流與合作,提升了各企業(yè)的綜合實(shí)力。我們還建立了一套完善的會員服務(wù)體系,提供行業(yè)動態(tài)、政策解讀、技術(shù)培訓(xùn)等一系列服務(wù),為會員企業(yè)提供了專業(yè)指導(dǎo)與支持。
另外,我們積極參與了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣工作。我們與相關(guān)部門密切合作,跟蹤行業(yè)的最新標(biāo)準(zhǔn)動態(tài),并積極參與標(biāo)準(zhǔn)的修訂和制定工作,為電力行業(yè)提供了科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)。我們還通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等方式,向廣大從業(yè)人員普及電力行業(yè)的最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,提高了行業(yè)整體的水平。
在社會服務(wù)方面,我們舉辦了一系列的公益活動。我們組織了電力知識普及講座,向社會大眾傳遞有關(guān)電力安全、節(jié)能減排等方面的知識,提高了大眾對電力行業(yè)的認(rèn)識與理解。我們還組織了愛心捐贈活動,向貧困地區(qū)的學(xué)校、社區(qū)捐贈了電器設(shè)備,為他們提供了更好的學(xué)習(xí)和生活條件。
另外,我們在國際交流方面取得了一定的成果。我們組織了幾批電力從業(yè)人員參加國際論壇與交流活動,與國際上的同行進(jìn)行了深入的交流與合作。我們還與一些國際組織建立了合作關(guān)系,共同推動電力行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
總結(jié)過去一年來的工作,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某删?,但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。例如,我們在組織活動方面仍有一些不足,需要進(jìn)一步改進(jìn);在一些重點(diǎn)項(xiàng)目上,還需要加大投入和推進(jìn)。因此,在新的一年里,我們將進(jìn)一步完善協(xié)會的機(jī)制與制度,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),更好地服務(wù)會員和行業(yè)。
最后,我要感謝所有協(xié)會成員在過去一年的努力與付出,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對協(xié)會工作的關(guān)心與支持。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,為電力行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
電力述職報(bào)告(篇8)
長園電力述職報(bào)告
一、引言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們,大家好!我是長園電力公司部門經(jīng)理,今天我非常榮幸能夠向大家詳細(xì)匯報(bào)我們公司過去一年的工作情況。在過去的一年中,我們公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,通過全體員工的努力和團(tuán)結(jié)合作,我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊瞬毮康某删汀R韵率俏覀兊氖雎殘?bào)告,希望通過報(bào)告的內(nèi)容,向大家清晰展示我們的工作進(jìn)展和未來的發(fā)展方向。
二、市場分析和競爭優(yōu)勢
長園電力公司是一家擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的電力企業(yè),我們主要經(jīng)營輸變電工程和電力工程相關(guān)業(yè)務(wù)。在過去一年中,電力行業(yè)在我國保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢。然而,隨著市場的不斷發(fā)展和競爭的加劇,我們也面臨著來自其他企業(yè)的競爭壓力。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我們公司始終保持著敏銳的市場洞察力,并不斷優(yōu)化和調(diào)整自身的經(jīng)營策略。通過加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,我們在市場上保持了強(qiáng)勁的競爭力,不斷鞏固了我們的市場份額。
三、運(yùn)營管理
在運(yùn)營管理方面,我們公司從完善內(nèi)部管理流程、提高效率和降低成本等方面著手。我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和技能提升,以確保他們具備應(yīng)對復(fù)雜工作環(huán)境的能力。我們還加強(qiáng)了與供應(yīng)商和合作伙伴的緊密合作,建立了穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈系統(tǒng),以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí),我們也進(jìn)行了內(nèi)部流程的優(yōu)化和改進(jìn),縮短了工作時(shí)間,提高了工作效率。通過這些努力,我們公司的運(yùn)營管理得到了明顯的提升。
四、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)方面,我們公司注重引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才,加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作,不斷推動新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)。我們致力于提高輸變電工程的技術(shù)水平和施工質(zhì)量,并在智能化電力系統(tǒng)方面取得了重大突破。我們引進(jìn)了最新的設(shè)備和技術(shù),提升了公司的研發(fā)能力,并取得了一系列重要的技術(shù)成果。這些創(chuàng)新為我們的發(fā)展提供了有力的支持,也使我們在市場上處于領(lǐng)先地位。
五、企業(yè)社會責(zé)任
作為一家大型企業(yè),長園電力公司始終秉持著“責(zé)任為先,回饋社會”的理念。在過去一年中,我們積極參與社會公益事業(yè),關(guān)心弱勢群體的生活,捐款資助貧困地區(qū)的電力設(shè)施建設(shè)。我們還加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)和綠色發(fā)展的工作,提高了能源利用效率,減少了對環(huán)境的負(fù)面影響。我們深知只有在持續(xù)改善企業(yè)社會責(zé)任的同時(shí),才能贏得社會的認(rèn)可和支持。
六、未來發(fā)展規(guī)劃
展望未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心的經(jīng)營理念,注重客戶需求,并提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理和創(chuàng)新,提高企業(yè)整體競爭力。同時(shí),我們將繼續(xù)加大技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)力度,推動電力行業(yè)的智能化、綠色化和可持續(xù)發(fā)展。我們還將積極探索新的市場領(lǐng)域和業(yè)務(wù)拓展,以適應(yīng)市場的變化和需求的不斷變化。
七、總結(jié)
通過過去一年的努力,長園電力公司在市場競爭中取得了顯著的成績,實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。我們感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和員工的辛勤付出。未來,我們將繼續(xù)努力,保持良好的工作狀態(tài),以更加優(yōu)異的成績迎接新的挑戰(zhàn),并為促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
報(bào)告完畢,謝謝大家!
電力述職報(bào)告(篇9)
電力調(diào)度員述職報(bào)告范文
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!自從20XX年10月份競崗以后,組織讓我擔(dān)任了XX電力調(diào)度所所長一職,上任一年來,我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時(shí)許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作,一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評,下面,我向大家匯報(bào)一年來本職工作完成情況,請給予評議。
一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃檢修
(1)、年初,我們調(diào)度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計(jì)劃等內(nèi)容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式,同時(shí)在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,還編制了月度、周、日運(yùn)行方式,精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排;
(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kV主變運(yùn)行情況和過載能力;同時(shí)與營銷部門配合,對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來我們先后開展了:
(1)、35kVxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;
(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
(1)、今年5月2日0時(shí)-5月8日23時(shí)xx電廠#2機(jī)組停運(yùn)期間,以及6月7、8日8:30-23:00時(shí)xx電廠9#機(jī)組搶修,省中調(diào)實(shí)施了有序用電的'緊急預(yù)通知,我們調(diào)度所及時(shí)與營銷部門配合,按照指標(biāo)要求完成錯(cuò)避峰有序用電安排,及時(shí)與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯(cuò)避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;
(2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺風(fēng)到來之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運(yùn)行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng),最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作,自動化圖形核對工作,并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
今年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路
(一)、存在的問題
一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、安全形勢依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
1、加強(qiáng)繼電保護(hù)方面的工作,爭取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護(hù)整定計(jì)算書編寫工作;
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;
3、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、靈活調(diào)度,切實(shí)做好電網(wǎng)的各項(xiàng)運(yùn)行管理工作,最大限度地保證全縣電力供應(yīng),全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項(xiàng)任務(wù);
4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。
以上就是電力調(diào)度員述職報(bào)告范文的全部內(nèi)容了,感謝您的閱讀。
電力述職報(bào)告(篇10)
本人在電力調(diào)度工作中,從現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的特征及公司商業(yè)化運(yùn)營運(yùn)作機(jī)制出發(fā),根據(jù)本網(wǎng)并網(wǎng)電站的運(yùn)行特點(diǎn)分析了其在電網(wǎng)中的合理組合以及電網(wǎng)整體的頻率調(diào)整,對各類無功負(fù)荷和無功電源的特點(diǎn)以及各電壓等級的無功補(bǔ)償和電壓調(diào)整措施進(jìn)行了分析,并結(jié)合電網(wǎng)改造工作,對各級電網(wǎng)的線損、電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)運(yùn)行及組織管理、電網(wǎng)整體運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高進(jìn)行了一些系統(tǒng)分析并提出了一些合理化建議。
根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,通過調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測,正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行方式和計(jì)劃檢修,對本電網(wǎng)和大用戶實(shí)際電曲線與預(yù)測的偏差及原因、各行業(yè)的用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進(jìn)行分析,根據(jù)國家方針政策,均衡用電,保證了本電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
在電網(wǎng)中,所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機(jī)組都自動參與頻率的一次調(diào)整,而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率,則需要電網(wǎng)進(jìn)行二次調(diào)頻,根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,則是以湘江電站為骨干電站進(jìn)行調(diào)頻并通過與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中,僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此,現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個(gè)與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng),頻率的調(diào)整主要是依賴大網(wǎng)的頻率調(diào)整,在并網(wǎng)運(yùn)行的情況下,本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組基本喪失調(diào)頻能力,電力系統(tǒng)運(yùn)行中,所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和,在任何時(shí)候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的,本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際情況,在豐水期,因水量充足,湘江電站(徑流式電站)應(yīng)帶基荷,避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售;在枯水期,因來水較少,湘江水電站出力不足,負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償,有調(diào)節(jié)能力的水電站(高巖2×2500kw)則擔(dān)任調(diào)峰任務(wù),大工業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰讓峰,盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。
電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo),系統(tǒng)中各種無功功率的輸出應(yīng)能滿足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對無功功率的需求,否則就會偏離額定值。本網(wǎng)是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行,電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無功功率不足時(shí),可以要求各類用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值,也可以挖掘系統(tǒng)的潛力,如動員用戶的同步電機(jī)過勵(lì)運(yùn)行等;還可以增添必要的無功補(bǔ)償容量,并按無功功率就地平衡的原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的分配,小容量,分散的可采用靜電電容器進(jìn)行無功補(bǔ)償(鹿馬橋變、下白牙變);大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無功補(bǔ)償則采用靜止補(bǔ)償器,或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行,也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓,來保證系統(tǒng)電壓的正常。
電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行成本或上網(wǎng)電價(jià)作為購置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一,同時(shí)還必須追求電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益,將有功損耗降為最低,這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一。降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運(yùn)行性措施兩類。本人從工作實(shí)踐中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施(如改善潮流分布,調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等)。主要包括以下幾個(gè)方面:
⑴提高用戶的功率因數(shù),減少線路輸送的無功功率。
⑵無功功率在網(wǎng)絡(luò)中傳輸產(chǎn)生有功功率損耗,在有功負(fù)荷分配已確定的前提下,調(diào)整各無功電源間的負(fù)荷分配,使有功網(wǎng)損最小。
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電力職工述職報(bào)告十二篇
自古圣賢之言學(xué)也,咸以躬行實(shí)踐為先,對于職業(yè)人。我們經(jīng)常會使用到報(bào)告,編寫報(bào)告能讓我們對自己未來的工作有更透徹的理解,可行性的報(bào)告是怎么寫的?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯認(rèn)真篩選后特別推薦一篇題為“電力職工述職報(bào)告”的文章,請相信您可以在這篇文章中找到符合您要求的信息!
電力職工述職報(bào)告(篇1)
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。做為一名職工代表,我感到十分的光榮,同時(shí)也感到肩負(fù)的職責(zé)和重?fù)?dān)。所以,擔(dān)任職工代表以來,我始終以職代會精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)技術(shù)部全體人員,進(jìn)取主動地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高。現(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情景述職如下,不妥之處,大家批評指正。
一、注重學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持思想上的先進(jìn)性。
一年來,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),進(jìn)取深入學(xué)習(xí)并向部室成員宣貫“職代會精神”、“工序管理”、“5S管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯(cuò)”等資料。經(jīng)過學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,人生觀、世界觀、價(jià)值觀得到了改造,較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進(jìn)取的思想。使行動上始終與上級堅(jiān)持高度一致,堅(jiān)決服從上級組織決定和安排,堅(jiān)定不移地貫徹上級的方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級各項(xiàng)工作部署。
二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé),力爭做合格的職工代表。作為職工代表,寄托了領(lǐng)導(dǎo)和職工們很大的期望。所以,在參加公司職代會期間,我認(rèn)真聽取報(bào)告,仔細(xì)領(lǐng)會文件精神?;氐絾挝唬杆傧蚱渌毠鬟_(dá)公司職代會的精神,將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時(shí)了解公司的各項(xiàng)新動態(tài),關(guān)心公司的發(fā)展。公司的年輕人占很大比例,他們是我們公司的中間骨干力量和發(fā)展期望。作為一名年輕的職工代表,我更了解他們的需求,也更容易跟他們溝通,在他們?nèi)粘9ぷ髦?、生活上遇到了困難和問題,進(jìn)取去幫忙他們,重視聽取他們的意見和訴求,努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。同時(shí),作為職工代表,我十分注意自我的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實(shí)際行動履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。
三、腳踏實(shí)地做好本職工作。
工作永遠(yuǎn)是第一位的。要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),汲取他們的長處,反思自我不足。從高度上認(rèn)識自我工作的重要性,不能因?yàn)樽晕夜ぷ魍写蠹液笸龋绊懝旧a(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展。不論是上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事相處、合作方以及外來人員辦事,我時(shí)刻提醒自我,要誠懇待人,態(tài)度端正,進(jìn)取想辦法,無論大事小事,都要盡自我的本事去幫忙。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的本事,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自我處理和解決問題的本事。
2、作為職工代表,要不斷提高自我的法律意識,增強(qiáng)法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識,拓寬自我的知識面,提高自我的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會公司的文件精神,為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。為公司發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
電力職工述職報(bào)告(篇2)
各位代表、同志們:
我受分公司工會委托,就分公司第一屆職代會期間工會工作向大會報(bào)告。
...移動通信分公司第一屆職工代表大會自并密切配合公司各階段任務(wù),適時(shí)提出激勵(lì)員工干勁的口號,建立企業(yè)精神,鼓舞員工士氣。經(jīng)過樹立、宣傳先進(jìn)典型,培養(yǎng)樹立個(gè)人利益與國家利益相統(tǒng)一的價(jià)值觀,把中華民族的傳統(tǒng)美德和開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的現(xiàn)代意識相結(jié)合,為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
幾年中,全公司廣大員工政治立場堅(jiān)定、思想作風(fēng)過硬、精神風(fēng)貌良好、工作干勁十足、法紀(jì)觀念較強(qiáng),四年中公司員工中未發(fā)生任何違背黨和國家方針政策、違反法律道德等有損公司形象和利益的問題,為公司的發(fā)展壯大供給了政治保證。員工的社會職責(zé)心也有很大增強(qiáng),工會堅(jiān)持常年定點(diǎn)對口扶貧,支援貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾,并先后發(fā)起了“為困難子女捐資助學(xué)”、“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”、“我為抗非典獻(xiàn)力量”、“幫忙困難職工”等活動,大家踴躍自愿獻(xiàn)錢獻(xiàn)物,累計(jì)達(dá)...件、...元,體現(xiàn)了移動通信員工的高尚風(fēng)格和對社會的愛心。
一、抓好職代會工作,充分發(fā)揮了民主管理作用。
職代會制度是我國實(shí)行企業(yè)民主管理的基本形式,是職工群眾審議重大決策和監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu),是企務(wù)公開的重要途徑。讓職工群眾知情、議情,有利于培養(yǎng)職工的職責(zé)感和主人翁意識,調(diào)動職工的進(jìn)取性。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,工會認(rèn)真遵照執(zhí)行《工會法》和有關(guān)政策、規(guī)定,協(xié)助公司黨政抓好職代會工作,于20月份籌建召開了公司首屆職工代表大會,貫徹落實(shí)職代會法規(guī),并按照職責(zé)具體組織實(shí)施了有關(guān)工作。設(shè)立機(jī)構(gòu)、建立制度、明確職責(zé)、落實(shí)工作。按時(shí)召開了本屆職代會任期內(nèi)各次會議,向職工代表報(bào)告工作、提交審議經(jīng)過公司管理層的工作述職、廉政報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、團(tuán)體合同、住房管理制度等涉及公司和職工重大利益的事項(xiàng)。
公司堅(jiān)持了對涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問題必須相關(guān)部門擬稿后,會前印發(fā)給職工代表廣泛征求意見,在此基礎(chǔ)上經(jīng)職代會討論經(jīng)過后才可實(shí)施的原則。制訂了《職工代表大會條例實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于全心全意依靠職工辦好企業(yè)的若干規(guī)定》并經(jīng)職代會討論經(jīng)過。堅(jiān)持了涉及職工權(quán)益的重大問題事前必須聽取職工群眾意見,工會對職工代表們提出或反映的意見、提議、問題進(jìn)行匯總分類,報(bào)告大會負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)答復(fù)、采納和解決。代表提案是職工群眾反映意見,提出合理化提議的重要途徑;分公司黨政和工會十分重視這項(xiàng)工作,第一屆職代會期間共征集提案...份,整理匯總為...條,其中...方面的...條、...方面條、...方面...條、...方面...條、...方面...條、其他方面...條,由于各職能部門的努力,每條提案都作了答復(fù)并及時(shí)反饋,提案的落實(shí)情景總的情景是好的。職工群眾經(jīng)過合法渠道和民主參政議政,實(shí)施民主管理,職工群眾真正當(dāng)家作主人,強(qiáng)化了主人翁意識,推動了公司的工作。
二、進(jìn)取開展活動,激勵(lì)員工建功立業(yè)。
我們認(rèn)識到,公司的興旺發(fā)達(dá)、效益提高才是員工的最大權(quán)益,工會工作的根本目的是:自覺服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心、促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。所以,幾年來,公司工會與各部門互相配合,進(jìn)取開展各種活動,調(diào)動員工工作進(jìn)取性。
一是圍繞“服務(wù)業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”,廣泛開展崗位建功活動和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
分公司工會在為實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先、兩個(gè)禮貌建設(shè)中,應(yīng)對競爭激烈的通信市場,發(fā)揚(yáng)“改革創(chuàng)新,只爭朝夕,艱苦創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)合作”的團(tuán)隊(duì)精神,組織員工開展崗位建功活動。分公司于二oo一年被授予“市雙十佳標(biāo)兵單位”稱號。
二是開展了“爭創(chuàng)標(biāo)兵爭當(dāng)明星”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口勞動服務(wù)競賽”等活動,提出了“五心服務(wù)標(biāo)兵”、“五心服務(wù)明星”的具體標(biāo)準(zhǔn),號召員工進(jìn)取奮起、不甘平庸,勇敢喊出“我就是標(biāo)兵我就是明星”、“塑造新移動、新服務(wù)、新形象”的口號,以“用心服務(wù),盡善盡美”為服務(wù)的最高境界,教育大家不斷確立服務(wù)理念、端正服務(wù)態(tài)度、兌現(xiàn)服務(wù)承諾、樹立服務(wù)品牌,鼓勵(lì)大家身處平凡崗位做出不平凡的業(yè)績。著力推行人性化、差異化的服務(wù)方式,將“用戶至上,用心服務(wù)”的企業(yè)文化理念貫穿服務(wù)“創(chuàng)星”活動的全過程,重點(diǎn)在引導(dǎo)、培育和日常管理上?;顒又?,涌現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星名、服務(wù)標(biāo)兵名、服務(wù)先進(jìn)團(tuán)體...個(gè)。使我公司服務(wù)工作和質(zhì)量進(jìn)一步提高,在全省移動通信行業(yè)服務(wù)大檢查中順利經(jīng)過并獲得好評。
三是組織了“全員營銷競賽”和“全員百日信息競賽”等業(yè)務(wù)促銷活動。始終堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”的思想,把動員職工努力完成企業(yè)各項(xiàng)通信生產(chǎn)和經(jīng)營任務(wù)作為工作的著力點(diǎn),深入持久、扎扎實(shí)實(shí)地開展形式多樣的勞動競賽。主要以低端手機(jī)捆綁銷售和發(fā)展新用戶為主,努力想方設(shè)法克服低端手機(jī)市場滯銷的困難,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成完成分公司下達(dá)的任務(wù)。競賽活動共計(jì)銷售動感地帶手機(jī)170部,用戶入網(wǎng)4248戶,其他業(yè)務(wù)也大幅度增長,分公司大部分員工都是超額完成了任務(wù);完成信息1095318條,其中超額完成408318條,并按規(guī)定兌現(xiàn)了獎(jiǎng)罰。
四是進(jìn)行了“學(xué)習(xí)新知識掌握新技術(shù)”的崗位技術(shù)練兵活動。由行政、工會以及實(shí)業(yè)三方面聯(lián)合制定了業(yè)務(wù)考核制度,經(jīng)過深入宣傳發(fā)動、基層廣泛練兵、集中評比選拔、重點(diǎn)培訓(xùn)提高,在員工中掀起了鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng)、比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮,分公司先后舉辦個(gè)崗位的練功大比武,涌現(xiàn)了多位崗位能手。并進(jìn)取組織參加上級組織的歷次崗位練兵、技能競賽和計(jì)算機(jī)技術(shù)大比武。在全省移動通信系統(tǒng)練功比賽中取得好成績,先后有人獲得了省公司比賽的第名;人獲得市總工會的第名、人獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),我公司工會獲得組織獎(jiǎng)。
五是征集合理化提議,群策群力共謀發(fā)展。號召全體員工以企為家,與公司同呼吸、共命運(yùn),為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。大家進(jìn)取響應(yīng),踴躍出主意想辦法提提議。先后共征集到合理化提議條,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,及時(shí)研究、采納,對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和提高效益起到了促進(jìn)作用。
六是抓好創(chuàng)先評優(yōu)工作。對為公司業(yè)務(wù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人,大張旗鼓地表彰宣傳,并號召員工向先進(jìn)學(xué)習(xí),努力為分公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。四年中,共有個(gè)先進(jìn)團(tuán)體、個(gè)先進(jìn)班組、名先進(jìn)個(gè)人及名安全先進(jìn)個(gè)人,受到了表彰和嘉獎(jiǎng)。激勵(lì)了先進(jìn),帶動了大家。
三、源頭參與管理,維護(hù)員工合法權(quán)益。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的方針,明確公司與員工的權(quán)利和義務(wù),維護(hù)公司與員工的合法權(quán)益。省公司將《四川移動通信有限職責(zé)公司團(tuán)體合同》討論稿下發(fā)到分公司后,工會專門組織了相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真討論,及時(shí)反饋到省公司。上級頒布后,分公司進(jìn)取貫徹實(shí)施,認(rèn)真落實(shí)。
二是堅(jiān)持企務(wù)公開。1、建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。年月,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政工領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主管為成員,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。2、建立了工作機(jī)制。設(shè)立了企業(yè)經(jīng)營管理公開小組、職工福利公開小組、黨風(fēng)廉正建設(shè)公開小組。分公司制定了《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,提交職代會審議經(jīng)過,明確規(guī)定了原則、資料、職責(zé)、程序、措施,職責(zé)到部門到人。3、建立了監(jiān)督機(jī)制,成立監(jiān)督小組,定期檢查考評。公司始終堅(jiān)持重大決策、重大政策、規(guī)章制度、評議干部、任免干部、勞動用工、薪酬福利、招待費(fèi)用、職稱評定、工程招標(biāo)等大大小小個(gè)方面的資料實(shí)行公開,增加了決策的透明度,強(qiáng)化了民主管理。
三是參與制定工作、管理制度和公司決策,兼顧公司和員工利益。參與指定了《全心全意依靠員工半好公司的若干規(guī)定的實(shí)施意見》、《民主評議干部》、《團(tuán)體合同》、《團(tuán)體協(xié)商》等實(shí)施細(xì)則。制定中,結(jié)合公司實(shí)際,充分研究職工權(quán)益因素,從制度上、源頭上維護(hù)了職工利益,未發(fā)生員工合法權(quán)益被忽視、受侵害的問題。
四是加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全工作。進(jìn)取配合行政部門大力宣傳、貫徹執(zhí)行《勞動法》、《消防法》等法規(guī),認(rèn)真抓好資金票款、基站、消防、車輛安全,經(jīng)常檢查、督促整改。四年中,分公司無火災(zāi)、設(shè)備損毀、非正常傷亡、重大車禍和其他安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全防事故目標(biāo)。
四、關(guān)心員工疾苦,幫忙排憂解難。
工會是員工的“娘家”,對于員工的問題、困難和涉及員工利益的事情,工會作為第一知情人和第一職責(zé)人,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解并立即反饋,同時(shí)向公司和有關(guān)部門反映,共同解決問題和困難,努力抓了職工的福利。
一是解決了員工住房困難問題。公司十分重視,努力解決住房問題,新建套集資房,騰空套住房,使大部分職工安置了福利房或集資房,員工住房有了很大改善,人均到達(dá)平方米。
按公司安排,工會對公司住房、余房進(jìn)行清理,制訂了住房分配方案,對分房人員按照規(guī)定條件排隊(duì)打分,順利地完成了住房分配。并按照市里政策做好了售房和產(chǎn)權(quán)工作,協(xié)助有關(guān)單位抓了物業(yè)管理,為員工解決了住房問題。職工充分信任工會,分會充分代表職工,分會對職工整體的思想動態(tài)有所了解,在向上反映的同時(shí),與職工談心,盡量把問題化解在基層,調(diào)解職工之間的矛盾。
二是開展“送溫暖”活動,關(guān)心職工生活,將“兩慰問”、“三必訪”常抓不懈,當(dāng)好“貼心人”。實(shí)踐證明,“送溫暖”形式,能很大程度地融洽人際關(guān)系,使大家感受到組織的溫暖、同事之間的關(guān)心,激勵(lì)員工的工作熱情。工會始終把關(guān)心員工當(dāng)作重要工作來抓,經(jīng)常采取各種方式了解員工生活情景,及時(shí)解決他們遇到的問題、難處,經(jīng)常同領(lǐng)導(dǎo)、部門溝通情景,發(fā)揮紐帶和橋梁作用。工會干部就是在平凡之中,默默的為大家排憂解難,贏得到了員工的充分信任。
三是搞好“非典”防疫,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。去年春夏,“非典型肺炎”肆掠我國和世界許多地區(qū),我公司系公共服務(wù)單位,形勢更加嚴(yán)峻,任務(wù)尤其繁重。為保障廣大員工、家屬的身體健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,公司花大力氣抓預(yù)防“非典”工作,成立了以正副總經(jīng)理為正副組長的的預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組,工會牽頭負(fù)責(zé)全體員工和營業(yè)場所預(yù)防“非典”的具體工作,各部門、班組設(shè)預(yù)防“非典”工作聯(lián)絡(luò)員。從五月份開始,每一天了解員工身體狀況,檢查營業(yè)場所和車輛消毒情景和預(yù)防措施。按照市里有關(guān)單位要求,工會堅(jiān)持逐日報(bào)告制度。
四是關(guān)心員工身體健康。
1、為保證大家堅(jiān)持強(qiáng)健的體魄、良好的身心投入工作,我們經(jīng)常對員工身體狀況進(jìn)行了解,并先后安排了...人到醫(yī)院進(jìn)行全面體檢,查出疾病的及時(shí)安排復(fù)查診治。
2、加強(qiáng)了醫(yī)藥費(fèi)管理,修訂了《退休職工醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》,規(guī)范報(bào)銷手續(xù),防止浪費(fèi)和漏洞,保證了職工治病的正常開支。公務(wù)員之家版權(quán)所有
3、分批組織了人到外地旅游、人到廈門、張家界、海南等地療養(yǎng),使員工的身心得到休養(yǎng)生息。
五是抓好女職工工作。女職工較多,是我公司員工結(jié)構(gòu)的突出特點(diǎn)。作好女職工工作,充分發(fā)揮女職工作用,是工會的重點(diǎn)工作之一。
1、建立了公司女職工委員會,選送名女職工干部培訓(xùn)。
2、先后開展?fàn)幃?dāng)“三八紅旗手”、爭創(chuàng)“巾幗示范禮貌崗”活動。年月,炳草崗營業(yè)廳被攀枝花市評為并連續(xù)年堅(jiān)持“巾幗禮貌示范崗”稱號,為分公司班組建設(shè)樹立了榜樣。舉行了“移動女兒愛移動主題的演講賽”在女職工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響,激起了廣大女職工的工作熱情。兩名同志分別赴省市參加演講賽獲得較好名次。
3、做好女職工特殊勞動保護(hù),合理安排工作,定期組織女員工進(jìn)行婦科專項(xiàng)體檢,保證她們的身體健康。4、組織女同志學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》,引導(dǎo)她們用法律保障權(quán)益。5、每年三八節(jié)對先進(jìn)女職工予以表彰,并組織其到昆明等地參觀學(xué)習(xí)。
六是努力做好離退休人員工作,為老同志排憂解難。老同志是移動事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,也是公司的財(cái)富。
我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司的退休政策及規(guī)定,在政治、生活上、精神上關(guān)心照顧老同志,采取多種措施和辦法為他們辦實(shí)事。
1、定期組織退休員工學(xué)習(xí)和過民主生活,并對名退休的優(yōu)秀...員進(jìn)行了表彰。每年元旦、重陽節(jié)召開退休員工團(tuán)拜會、座談會,為他們送上節(jié)日祝福和禮物。
2、對退休員工遇到的困難和問題,及時(shí)反映、解決。先后組織名退休員工到越南等地自費(fèi)旅游,開闊了老人的視野。
3、做好內(nèi)退員工管理工作,調(diào)整內(nèi)退員工的住房公積金,及時(shí)了解內(nèi)退員工的思想、家庭生活以及身體健康狀況,有什么問題和疑慮,經(jīng)過工會的解釋和向有關(guān)部門的進(jìn)取反饋,盡心幫忙內(nèi)退員工解決實(shí)際問題,使內(nèi)退員工即使不在崗也一樣了解企業(yè)的情景,一樣享受企業(yè)的各項(xiàng)福利待遇。
4、按時(shí)為退休同志繳納各種保險(xiǎn)金,及時(shí)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi),探視生病住院老同志。工會先后慰問了名去世員工的家屬,并幫忙料理后事,對家屬的困難及時(shí)上報(bào)解決,體現(xiàn)了公司的溫暖。
五、結(jié)合各項(xiàng)工作,建設(shè)職工之家。
我們在全公司深入持久地開展創(chuàng)立“職工之家”活動,結(jié)合公司實(shí)際,制定了建家辦法,有計(jì)劃、有步驟地開展工作。如前面所述,緊密結(jié)合各項(xiàng)工作,主要從四個(gè)方面建家:
一是建設(shè)開拓進(jìn)取的“高效之家”。開展多種形式的勞動競賽、創(chuàng)服務(wù)品牌、技術(shù)創(chuàng)新等活動,對公司業(yè)務(wù)發(fā)展起了很好的推動作用。
二是建設(shè)參政議政的“民主之家”。分公司工會堅(jiān)持全心全意依靠員工管好企業(yè)的方針,以抓好職工代表大會為根本,堅(jiān)持企務(wù)公開制度為措施,保證職工群眾參政議政。同時(shí)逐步規(guī)范“平等協(xié)商團(tuán)體合同”工作,經(jīng)努力,行政、工會雙方簽下了《團(tuán)體合同》,保障了員工民主權(quán)利,發(fā)揮了員工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用,調(diào)整勞動關(guān)系,合作共事,同謀企業(yè)發(fā)展,維護(hù)了企業(yè)和員工合法權(quán)益。
三是建設(shè)互助友愛的“溫馨之家”。工會遵循“兩個(gè)維護(hù)”原則,堅(jiān)持在發(fā)展通信的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事辦好事。
六、豐富職工業(yè)余生活,推動企業(yè)文化建設(shè)。
我公司把群眾性的文化活動作為精神禮貌建設(shè)的重要載體,是加強(qiáng)群眾工作的有效方式和途徑,使群眾在參與中受到了教育,得到了提高。主要抓了三項(xiàng):
一是工會在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的配合下下,成立了“移動藝術(shù)團(tuán)”。演員們不顧上班后的疲勞,利用業(yè)余時(shí)間刻苦排練文藝節(jié)目,在年春節(jié)期間代表分公司與電信公司等友鄰單位同臺聯(lián)歡,精彩的表演迎來陣陣掌聲,展示了移動員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。配合市場部舉辦“中國移動大舞臺”大型業(yè)務(wù)宣傳進(jìn)行歌舞表演,將宣傳活動推向高潮,拉近了移動人與廣大移動客戶的距離,傳送了移動人“溝通從心開始”的真情實(shí)意。月,為配合攀枝花市第三屆漂流節(jié)和機(jī)場通航,分公司藝術(shù)團(tuán)奉市里安排選拔了五名演員參加到北京、成都演出。向社會展示了移動通信企業(yè)形象。
二是開展健身體育運(yùn)動。公司因地制宜適時(shí)組織各種健身、體育和登山運(yùn)動,增強(qiáng)員工身體素質(zhì)。工會活動室定期為員工開放,購置了文體活動器材,請專職教練輔導(dǎo)大家學(xué)習(xí)器械健身和建身操。分公司于年成立足球隊(duì),并代表全市通信系統(tǒng)參加年攀枝花市第四屆運(yùn)動會,在十九支隊(duì)伍中取得了第四名的好成績。年公司分別組隊(duì)參加市六屆龍舟賽、市總工會游泳賽,均獲得第三名。分別組建了隊(duì)、隊(duì)、隊(duì),并進(jìn)取開展了活動。在參加市里的各項(xiàng)活動中,分公司工會多次獲得組織獎(jiǎng)。
三是進(jìn)取利用元旦、春節(jié)、七一、五一、十一、三八婦女節(jié)等節(jié)日,開展職工喜聞樂見、健康禮貌的文娛活動。排演文藝節(jié)目、舉行讀書演講,豐富了員工文化生活。年月xx同志參加市總工會演講比賽獲得全市第二名。年,分公司文藝節(jié)目獲得全市職工文藝匯演二、三等獎(jiǎng)和全省移動通信系統(tǒng)文藝匯演三等獎(jiǎng)。
七、加強(qiáng)工會組織建設(shè),努力提高工作水平。
一是宣傳貫徹《工會法》和全國工會十四大精神。《工會法》頒布和工會十四大召開后,組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí),舉辦工會小組長以上人員學(xué)習(xí)班,熟悉資料條款,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。并在全體員工中廣泛宣傳貫徹。
二是加強(qiáng)工會組織建設(shè)。按照省公司“繼續(xù)最大限度地把職工組織到工會中來”的要求,及時(shí)吸收新會員,分公司現(xiàn)有員工已全部加入了工會組織,入會率達(dá)100%。會員會籍檔案實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。抓了工會工作人員自身本事的提高,先后選送名工會干部參加了省公司工會舉辦的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班,工會和女職工干部努力鉆研工會知識和業(yè)務(wù),水平、素質(zhì)有了較大提高。工會工作做到了有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有落實(shí)地開展,圓滿地完成了工作目標(biāo)任務(wù)。
三是加強(qiáng)工會工作和工運(yùn)政策理論研究。四年來,共撰寫了篇論文,分別獲得省、市工會等獎(jiǎng),并努力把研究成果運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,對我公司工會工作不斷創(chuàng)新、提高起到了指導(dǎo)作用。
四是努力做好工會財(cái)務(wù)和經(jīng)審會工作。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)的管理,認(rèn)真做好自查,按時(shí)上繳工會經(jīng)費(fèi),建立、完善并嚴(yán)格執(zhí)行《工會財(cái)務(wù)制度》,工會經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持了收好、用好、管好的原則,用好用活工會經(jīng)費(fèi),杜絕不合理開支和漏洞,定時(shí)向職代會報(bào)告和公布收支情景,保證了經(jīng)費(fèi)全部用在了工會活動中,沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的問題。
今后四年工會工作總體思路是:
一、高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞“創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”宏偉目標(biāo),深化落實(shí)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略重點(diǎn),以先進(jìn)文化指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)文化建設(shè),要把轉(zhuǎn)變職工思想觀念和加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)、科學(xué)文化素質(zhì)的提高作為企業(yè)文化建設(shè)的主要資料,抓出特色、抓出成果。深入貫徹《工會法》,進(jìn)一步落實(shí)“五突破、一加強(qiáng)”,實(shí)施“員工滿意工程”力度,實(shí)施“員工素質(zhì)工程”工作,加強(qiáng)員工群眾思想政治工作,及時(shí)反映員工思想動態(tài)。最大限度地調(diào)動和保護(hù)員工進(jìn)取性和創(chuàng)造性,消除企業(yè)前進(jìn)的后顧之憂,保障分公司實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)...一流通信企業(yè)”目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)全體員工樹立市場觀念、競爭觀念、投身于市場競爭“兩大挑戰(zhàn)”,市場、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)部門,組織開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“青年禮貌號”、“巾幗禮貌示范崗”等服務(wù)。
三、繼續(xù)組織開展以科技提高、業(yè)務(wù)服務(wù)和管理創(chuàng)新為主要資料的群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化提議活動,探索解決移動通信生產(chǎn)中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,推動公司的技術(shù)提高。組織開展崗位技術(shù)練兵活動、業(yè)務(wù)技能競賽,鼓勵(lì)員工崗位練兵自學(xué)成才。協(xié)助企業(yè)抓好員工培訓(xùn)工作。
四、強(qiáng)化民主管理工作。改革越深入,深層次的問題和矛盾就越突出,我們要應(yīng)對這些問題和矛盾,探索民主管理的新途徑和新方法。繼續(xù)完善職代會制度,組織實(shí)施召開職代會,培訓(xùn)職工代表。繼續(xù)完善企務(wù)公開制度,開展好企務(wù)公開工作,配合企業(yè)行政,發(fā)揮oa系統(tǒng)企業(yè)公開欄的作用,落實(shí)員工的合法知情權(quán)。進(jìn)一步完善平等協(xié)商機(jī)制,簽訂《攀枝花移動通信分公司團(tuán)體合同》。
五、以人為本,尊重人,愛護(hù)人,當(dāng)好員工的娘家人、貼心人,繼續(xù)加大勞動保護(hù)、職工福利、文體活動、退休管理、安全工作的力度,消除企業(yè)前進(jìn)的后顧之憂。
六、搞好工會組織建設(shè),工會是員工的群眾組織,是公司聯(lián)系員工的橋梁。抓好工會改選,配備各級工會干部,進(jìn)一步提高工會干部素質(zhì)和工作本事。做好建家創(chuàng)模的工作,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,把推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革和不斷提高經(jīng)濟(jì)效益作為建設(shè)“職工之家”的主要資料。收、管、用好工會經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理。做好工會信息和調(diào)研工作,及時(shí)上報(bào)工會信息,建立工會基礎(chǔ)資料計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);經(jīng)常研究工會工作的新問題、新思路、新經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,提升工作質(zhì)量,把分公司工會建設(shè)成為研究型、知識型、服務(wù)型組織,爭創(chuàng)四川移動企業(yè)一流工會。
電力職工述職報(bào)告(篇3)
職工代表大會是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道。全心全意依靠工人階級,認(rèn)真維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會的一項(xiàng)重要職責(zé)。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù)。作為一名職工代表這即是非常光榮和神圣的,但同時(shí)又肩負(fù)著重要的歷史使命。要如實(shí)地反映廣大職工的意愿,為職工利益積極工作。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù)。如何做,充分的保護(hù)了職工的積極性,形成了民主管理企業(yè)的氛圍,同時(shí),根據(jù)公司的實(shí)際情況認(rèn)真組織開展深受職工歡迎的文體活動。鍛煉了身體,活躍了文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會上,按照職代會工作程序,都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論,如公司的管理制度、管理辦法、考核細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度等。各項(xiàng)管理辦法在職代會上通過后,在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法,并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,作到了獎(jiǎng)罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿,開展各種活動,使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。
注重職工代表的提案征集 保證職工民主權(quán)利的行使
職代會是行使民主權(quán)利的重要形式,作為工會委員會的成員,應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早,電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變,職代會年年開,提案年年,時(shí)間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā),進(jìn)行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),研究工會的各項(xiàng)具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。針對這些,公司召開專門會議,除傳達(dá)上級文件、要求外,還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會,請身邊職工發(fā)言,只要是企業(yè)的事、大家的事,什么都可以談。認(rèn)真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來,再進(jìn)行修改和補(bǔ)充,形成初步議案。四是再次召開會議,把初步議案與大家見面,逐字逐句地進(jìn)行審議,征求意見,持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報(bào)職代會籌備組。整個(gè)提案的征集過程嚴(yán)肅認(rèn)真,大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此,在傳達(dá)職代會精神的提案解答報(bào)告時(shí),職工聽得非常認(rèn)真,特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時(shí),職工非常高興。
維護(hù)職工利益 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說,企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,職工才有可能獲得更大利益。因此,我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益,另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做為一名職工代表,要全身心地貫徹落實(shí)職代會確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作。
擴(kuò)展閱讀:
述職報(bào)告結(jié)構(gòu)簡介
述職報(bào)告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的,包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。
標(biāo)題
1.單行標(biāo)題:“述職報(bào)告”或者“在……(上)的述職報(bào)告”。
2.雙行標(biāo)題:正題寫主題,或者寫述職報(bào)告類型,前者如《加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會上的報(bào)告》和《繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),全力以赴向國家級示范性高中沖刺——在××中學(xué)第二屆教職工代表大會第四次擴(kuò)大會議上的述職報(bào)告(1999—2000年度)》,后者如《政府工作報(bào)告——2001年××月××日在第七屆市人民代表大會上的報(bào)告》;副題寫述職場合,見上述例題。
稱謂
稱謂是報(bào)告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定?!案魑活I(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭,有時(shí)根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家”等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報(bào)告的稱謂:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”。
正文
述職報(bào)告的寫法依據(jù)報(bào)告的場合和對象而定,一般來說采用總結(jié)式寫法,共分四部分。
1.基本情況。履行職責(zé)的基本情況,用平直、概括、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過等。
(1)工作過程。
(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗(yàn)為主)??梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。
(3)主題認(rèn)識。這樣,聽眾在對報(bào)告的全貌有一個(gè)大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。
下面是一篇在教職工代表大會上述職報(bào)告的開頭,略顯單調(diào)了些:“已經(jīng)過去的1999—2000年度,是我校歷史上的第9個(gè)年度,是“三三”設(shè)想的最后一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全校師生員工拼搏奮進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了“三三”設(shè)想的目標(biāo)。在此,我向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出了無數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們道一聲:謝謝!現(xiàn)在,我向大會作1999—2000年度述職報(bào)告,請予審議。”
2.成績經(jīng)驗(yàn)。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計(jì)劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。
層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨(dú)立性強(qiáng),共同論證主題的正確)。
每一層次都要有一個(gè)小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標(biāo)題??梢允强谔?主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料。如上例在教職工代表大會上述職報(bào)告的五個(gè)層義分別是:
一、加緊進(jìn)行迎接國家級示范性高中評估的準(zhǔn)備工作。
二、圍繞教學(xué)中心工作,進(jìn)一步提高了教改、科研質(zhì)量。
三、重視并努力推進(jìn)教育信息化、現(xiàn)代化,現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用取得了一定的質(zhì)量效。
四、繼續(xù)擴(kuò)大開放,加強(qiáng)對外合作交流。
五、進(jìn)一步改革創(chuàng)新,狠抓教職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。
六、加強(qiáng)班子建設(shè),并努力提高我個(gè)人的思想、能力素養(yǎng)。
在寫作成績經(jīng)驗(yàn)、問題教訓(xùn)時(shí)有三個(gè)要求:
一要以事實(shí)和材料為依據(jù)。對以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧、分析,因此以往實(shí)踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù)。述職報(bào)告必須把過去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實(shí)可信。數(shù)字要準(zhǔn)確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實(shí)形成鮮明的對比或者烘托。材料的來源主要依靠以下途徑:一是平時(shí)積累,作者最好能有親自參加實(shí)踐活動的經(jīng)歷,這樣得來的材料會更真實(shí)可信;二是開座談會,與會人員要具備代表性,各方面的人都要有,這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個(gè)別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料,諸如計(jì)劃、簡報(bào)、部門總結(jié)、會議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。總結(jié)的寫作切忌:閉門造車,隨意編造事實(shí)或數(shù)據(jù),欺上瞞下,或者走過場。
二要點(diǎn)面結(jié)合,重點(diǎn)突出。寫述職報(bào)告顧及方方面面,企求十全十美、天衣無縫,什么工作都寫,這樣勢必犯了大而全的錯(cuò)誤。包羅萬象,應(yīng)有盡有,表面看上去好像很不錯(cuò),實(shí)際上眉毛胡子一把。這樣的述職報(bào)告實(shí)際上是為了討好各方,沒有什么實(shí)踐意義。還有的述職報(bào)告幾十年如一年,年年相似,只是改動一些年份與數(shù)字,沒有特點(diǎn)。每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點(diǎn)。寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報(bào)告才不會造成千篇一律的面孔,才會確實(shí)具有指導(dǎo)意義。
三要分析事實(shí)與材料,找出規(guī)律。述職報(bào)告的目的是為了以后更好地工作,揚(yáng)長避短,因此經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己掌握的事實(shí)與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報(bào)告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認(rèn)識,是經(jīng)常起作用的認(rèn)識。因此,要把已知的材料分門別類地進(jìn)行分析、比較、鑒別,把零散的感性的事實(shí)與材料上升到理性的高度,引出讓人看得見、摸得著、用得上的規(guī)律。寫述職報(bào)告切忌僅是簡單地羅列事實(shí)。沒有分析與歸納,這樣的述職報(bào)告僅僅只是一篇匯報(bào)材料而已,只能作為資料收藏,對實(shí)踐工作毫無指導(dǎo)意義。
3.問題教訓(xùn)。要實(shí)實(shí)在在,要有條理,不要避重就輕。
4.今后計(jì)劃。包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切實(shí)可行。這部分與總結(jié)不同,數(shù)量少一些,占全文1/5以下為好。
報(bào)告結(jié)束時(shí)要用稱謂禮貌用語,如:
“以上述職報(bào)告妥否,請予審議。
謝謝大家!”
落款
述職報(bào)告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,最后寫報(bào)告年月日。
電力職工述職報(bào)告(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
你們好!
現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào),請大家批評指正。
一、政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)
本人本著一身正氣,兩袖清風(fēng)的做人原則,恪守著公生明,廉生威的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:當(dāng)干部為什么?當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。
二、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足
本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是,在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和wto的到來,為了企業(yè)的的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計(jì)過,但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說:二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng),這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意,使我把購置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī),每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。
三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)
自xx年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。
電力職工述職報(bào)告(篇5)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:
這次會議,是我們面對金融危機(jī)全面勝利后召開的一次十分重要的會議,主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)電網(wǎng)公司20__年工作會議精神,總結(jié)公司20__年工作,分析面臨的形勢,部署20__年工作。
首先,我代表公司x組和領(lǐng)導(dǎo)班子向在關(guān)心、支持和幫助供電公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界表示衷心的感謝!向公司廣大干部員工,尤其是戰(zhàn)斗在一線的干部員工致以親切的慰問!向離退休員工、員工家屬給予我們的理解和支持表示衷心的感謝!
下面,根據(jù)會議安排,我向大會作工作報(bào)告,請予審議。
20__年工作回顧
20__年,在__電網(wǎng)公司和__省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫、上水平,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、x的建設(shè)和精神文明建設(shè),重點(diǎn)抓好南網(wǎng)方略的宣貫、農(nóng)電建設(shè)和發(fā)展、節(jié)能降耗和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作,努力構(gòu)建責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng),公司綜合實(shí)力不斷提升,可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。主要取得了以下八個(gè)方面的成績:
一、南網(wǎng)方略更加深入人心
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極創(chuàng)新宣貫形式和載體。印發(fā)《公司加強(qiáng)南網(wǎng)方略宣貫工作的實(shí)施意見》,明確了具體工作要求和落實(shí)措施。組建“宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略——企業(yè)文化講師團(tuán)”,深入__個(gè)基層單位,進(jìn)行__場巡回宣講,聽課人數(shù)達(dá)__余人。公司系統(tǒng)對南網(wǎng)方略分類別、分層次進(jìn)行了__次培訓(xùn),全員培訓(xùn)率達(dá)到__%。結(jié)合公司實(shí)際,開發(fā)制作了南網(wǎng)方略宣貫課件。在__電網(wǎng)公司舉辦的設(shè)計(jì)大賽中,推薦的x個(gè)ppt培訓(xùn)課件全部獲獎(jiǎng),并榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。開展安全文化、服務(wù)文化和執(zhí)行文化等子文化建設(shè),舉辦專題講座、研討會、安全文化論壇等活動,著力加強(qiáng)南網(wǎng)文化的深植工作,以南網(wǎng)方略為核心的企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn)。南網(wǎng)方略在廣大干部員工中入腦入心,推動了公司各項(xiàng)工作順利開展。尤其在這次抗擊冰雪災(zāi)害中,南網(wǎng)方略煥發(fā)了無窮的力量,為我們抗冰保電和恢復(fù)重建提供了不竭的精神動力,進(jìn)一步展示和樹立了“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”的形象和品牌。
二、安全生產(chǎn)上了新水平
進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),完成__個(gè)變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),啟動安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),全面推廣生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)x個(gè)模塊的實(shí)用化應(yīng)用。投入科技、信息化資金__億元,實(shí)施科技項(xiàng)目__項(xiàng),提高了電網(wǎng)科技含量。投入__億元,加大設(shè)備大修、技術(shù)改造和反事故措施落實(shí)的力度。加強(qiáng)對可能導(dǎo)致直流閉鎖的__千伏開關(guān)、保護(hù)等設(shè)備的檢查、整改和特殊運(yùn)行維護(hù),設(shè)備健康水平不斷提高。完善安全監(jiān)察管理制度,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場違章糾察,開展隱患排查專項(xiàng)治理工作。
開展__省處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急聯(lián)合演練等各種層次、各種類別的反事故演練,不斷提高對事故的判斷能力、應(yīng)變能力和處理能力。公司系統(tǒng)未發(fā)生人身重傷及以上事故,未發(fā)生各類重大及以上事故,一般事故次數(shù)同比下降__%;__千伏及以上繼電保護(hù)正確動作率__%,比考核指標(biāo)高x個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作不斷推進(jìn),x個(gè)縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)到x電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn),x個(gè)已達(dá)標(biāo)企業(yè)通過復(fù)查驗(yàn)收。目前共有__個(gè)縣級供電企業(yè)達(dá)標(biāo),占全省縣級供電企業(yè)的__%。
三、市場營銷和服務(wù)水平進(jìn)一步提高
公司克服電煤供應(yīng)不足、部分火電機(jī)組被迫停機(jī)等困難,精心調(diào)度,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,加強(qiáng)需求側(cè)管理,最大限度保障了省內(nèi)電力電量供應(yīng)和西電東送。全年完成售電量__億千瓦時(shí),同比增長__%。其中:省內(nèi)售電量__億千瓦時(shí),同比增長__%;省外售電量__億千瓦時(shí),同比增長x%。送廣東電量__億千瓦時(shí),同比增長__%。扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,全面兌現(xiàn)八項(xiàng)服務(wù)承諾,以提高電網(wǎng)供電可靠性為目標(biāo),優(yōu)化運(yùn)行檢修方式,盡可能減少停電對客戶的影響。加強(qiáng)營業(yè)窗口的軟硬件建設(shè),規(guī)范營業(yè)窗口服務(wù)流程,創(chuàng)新繳費(fèi)方式,有效緩解客戶繳費(fèi)難問題。定期組織廠網(wǎng)聯(lián)誼會和大客戶座談會,加強(qiáng)溝通交流,公司與上下游客戶的關(guān)系更加融洽。
四、節(jié)能降耗初見成效
認(rèn)真貫徹國家關(guān)于節(jié)能減排工作的決策和部署,積極落實(shí)__電網(wǎng)公司與__省人民政府簽署的節(jié)能減排工作合作備忘錄的要求,全面推進(jìn)發(fā)、輸、配、用各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗措施,全省電力行業(yè)共節(jié)約__萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在全國率先啟動節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn)工作,率先建成投運(yùn)火電廠脫硫設(shè)備在線監(jiān)測主站系統(tǒng)。加大線損管理力度,深化和細(xì)化線損小指標(biāo)管理,落實(shí)線損“四分”管理試點(diǎn),推進(jìn)線損統(tǒng)計(jì)和分析工作,全網(wǎng)綜合線損率__%。認(rèn)真落實(shí)__電網(wǎng)公司“綠色行動”,對省內(nèi)__家重點(diǎn)耗能客戶提出節(jié)電建議,為部分高耗能企業(yè)實(shí)施無功補(bǔ)償示范工程,提供供電技術(shù)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家差別電價(jià)政策,協(xié)助政府完成__家高耗能企業(yè)、__座小煤礦的關(guān)停工作。
五、電網(wǎng)發(fā)展取得新成果
推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作,規(guī)范計(jì)劃投資管理,完成“十一五”各級電網(wǎng)規(guī)劃編制。開展“十一五”規(guī)劃電網(wǎng)優(yōu)化研究,提出實(shí)施方案。推廣應(yīng)用變電站標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),完成x個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目后評價(jià)工作。規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)管理流程、強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制,構(gòu)建科學(xué)高效的管理體系,電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。完成電網(wǎng)投資__億元,同比增加x%,完成__個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,投產(chǎn)__千伏及以上線路__公里;變電容量__萬千伏安。按期建成x千伏及以上變電工程項(xiàng)目x個(gè)、輸電線路x公里,保證了__高速公路的施工用電。規(guī)范配電網(wǎng)建設(shè),將配電網(wǎng)工程納入基建管理程序,完成總投資__億元的縣級電網(wǎng)建設(shè)改造工程。完成x個(gè)行政村通電任務(wù),提前三年實(shí)現(xiàn)全省行政村通電目標(biāo);解決了__萬無電戶的用電問題,農(nóng)村一戶一表率達(dá)到__%,比上年提高_(dá)_個(gè)百分點(diǎn)。
六、經(jīng)營管理能力逐步增強(qiáng)
完善內(nèi)部模擬市場考核辦法,對預(yù)算指標(biāo)推行偏差管理,落實(shí)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任,增強(qiáng)預(yù)算管理的剛性和約束。經(jīng)濟(jì)活動分析質(zhì)量進(jìn)一步提高,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率__次,比考核指標(biāo)高_(dá)_次。公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化經(jīng)營成果顯著,集團(tuán)賬戶月平均調(diào)劑使用歸集資金超過x億元,盤活沉淀資金歸還貸款x億元,資金歸集度超過__%,實(shí)現(xiàn)資金管理效益x萬元。資產(chǎn)負(fù)債率和資金管理風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,資產(chǎn)負(fù)債率x%,比考核指標(biāo)降低__個(gè)百分點(diǎn)。
采用“陽光采購系統(tǒng)”,加大集中采購招標(biāo)力度,提高資金利用率,節(jié)約資金x億元。完成x個(gè)上劃縣級供電企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)申報(bào)及__家基層單位的產(chǎn)權(quán)登記。電費(fèi)管理系統(tǒng)在x個(gè)地區(qū)供電局和x個(gè)縣級供電企業(yè)投入實(shí)用化運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與營銷信息的無縫連接。加大縣級供電企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營狀況審計(jì),共完成審計(jì)項(xiàng)目__項(xiàng),提出審計(jì)建議__條,促進(jìn)增收節(jié)支__萬元。20__年末,公司資產(chǎn)總額__億元;主營業(yè)務(wù)收入__億元,比上年增加__億元。
七、隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升
加大教育培訓(xùn)力度,創(chuàng)新用人機(jī)制和干部選拔方式,進(jìn)一步規(guī)范基層單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),加大干部的交流輪崗力度,注重年輕干部的實(shí)踐鍛煉,“四好”班子建設(shè)取得新進(jìn)展。調(diào)整處級干部__人次,盤活了公司干部資源。__供電局順利組建,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序開展。出臺地區(qū)供電局機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范的指導(dǎo)意見,推進(jìn)公司一體化管理。完善公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置,完成x個(gè)副處級、x個(gè)一般崗位的公開競聘及組聘工作,進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力。提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座__期,培訓(xùn)員工__人次,全員培訓(xùn)率__%。以技能鑒定和技能競賽相結(jié)合,促進(jìn)生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
八、x的建設(shè)和廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
扎實(shí)開展,豐富和發(fā)展“x+x”特色政工運(yùn)作模式。落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,推行反腐倡廉風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警機(jī)制,建立廉潔專用賬戶。開展廉政建設(shè)巡視工作,融入中心開展效能監(jiān)察,不斷完善懲防體系和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制。工會扎實(shí)開展“創(chuàng)爭”活動,深入推進(jìn)民主管理,積極維護(hù)了員工合法權(quán)益。共青團(tuán)組織建立了青年愛心公益基金,組建“綠色行動”服務(wù)隊(duì),“青春光明行”活動進(jìn)一步深化。新聞工作緊密圍繞__精神、南網(wǎng)方略和公司重點(diǎn)工作開展宣傳報(bào)道,發(fā)揮了正確的輿論導(dǎo)向作用。進(jìn)一步落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”政策,離退休員工文體活動開展得有聲有色。
一年來,公司各方面工作取得豐碩成果,榮獲了全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位、中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位、全國五四紅旗團(tuán)委、全省國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、全省勤政廉政先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號;x個(gè)單位榮獲全國五一勞動獎(jiǎng)狀;x個(gè)班組、__名同志獲得__電網(wǎng)公司系統(tǒng)紅旗班組和先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)操作能手的表彰x個(gè)單位和x個(gè)班組榮獲x省五一勞動獎(jiǎng)狀;x名同志榮獲__省五一勞動獎(jiǎng)?wù)?。這些成績的取得,是在__電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)廣大干部員工團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果。在這里,我代表公司x組和領(lǐng)導(dǎo)班子,向在座的各位并通過你們,向全體干部員工及離退休員工,表示衷心的感謝和親切的慰問!
回顧一年來的工作,我們有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會:一是堅(jiān)持以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,確保了公司改革發(fā)展的正確方向;二是堅(jiān)持依靠__電網(wǎng)大平臺,是公司快速發(fā)展的重要保證;三是堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為重中之重,是公司穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在;四是堅(jiān)持依法經(jīng)營,是公司健康發(fā)展的必然要求;五是堅(jiān)持強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍建設(shè),是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。
此致
敬禮!
述職人:__
__年__月__日
電力職工述職報(bào)告(篇6)
首先,我代表xx電力局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
我局XX年春季安全大檢查,在省公司、市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、熱情幫助和悉心指導(dǎo)下,按照省公司、市局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局關(guān)于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以嚴(yán)抓嚴(yán)管治企方略為指針,以抓全方位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩個(gè)固化”為重點(diǎn),以抓規(guī)章制度和臺帳資料完善為基礎(chǔ),以全面自查和邊查邊改為手段,凝心聚力,從嚴(yán)務(wù)實(shí),科學(xué)安排,周密部署,全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅(jiān)克難,奮力爭先,確保此次春檢取得明顯的成效,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),并巧借春檢東風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)“無違章年”活動有序展開?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、更新觀念,營造氛圍,從思想、精神和輿論上為春檢精心護(hù)航。
春季安全大檢查年年搞,如果不加強(qiáng)宣傳發(fā)動和對上級決策意圖的宣貫,就容易使這項(xiàng)工作陷于被動。因此,對省公司和市局的有關(guān)文件和會議精神,我們做到及時(shí)宣貫,層層動員,營造濃濃的春檢氛圍。統(tǒng)一思想,更新觀念,使全體干部員工充分認(rèn)識到此次春檢的極端重要性,確保全局上下政令暢通,全體干部員工雷厲風(fēng)行,以更新的觀念、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更實(shí)的作風(fēng)投入到春檢戰(zhàn)斗中去,為春檢打下良好的思想基礎(chǔ),提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動能。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,廣泛發(fā)動。對今年的春季安全大檢查,我局早謀劃,早部署,早行動。2月27日,召開全局職工大會,局長xx做了全面動員。3月4日下午,在市局春季安全大檢查再動員電視電話會議結(jié)束后,我局組織班組長和供電所所長及以上人員進(jìn)行了再次動員和總體部署,迅速啟動了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動。3月4日晚上,在我局的月度安全分析會上局長xx再次強(qiáng)調(diào)此次春季安全檢查的重要性,并明確目標(biāo),認(rèn)真開展自查自糾,消除安全隱患,為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“無違章年”活動打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是充分發(fā)揮黨員和團(tuán)員青年的作用。我局黨總支、團(tuán)支部分別向全體黨員和廣大團(tuán)員青年發(fā)出倡議書,號召全體黨員、團(tuán)員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、生力軍作用,以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“只爭朝夕”的態(tài)度,全身心投入到春檢工作中去。
三是充分發(fā)揮各級骨干的帶頭作用。我們注重強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人、班站長等骨干的執(zhí)行力,確保政令暢通,將上級指示精神貫徹落實(shí)到一線員工身上,嚴(yán)防上緊下松、雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象,大力發(fā)揚(yáng)不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負(fù)責(zé)任的抗冰保電精神,確保春檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動對春檢的促進(jìn)作用。針對“春檢”任務(wù)繁忙,又趕上開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段的時(shí)間非常緊張的實(shí)際情況,我們狠抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與春檢的有機(jī)融合,要求大家以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)當(dāng)前春安檢查整改等各項(xiàng)工作,真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
二、科學(xué)安排,周密部署,從人員、時(shí)間和物資上全力保障。
3月3日,我局下發(fā)了新電文[XX]6號《關(guān)于開展XX年春季安全大檢查的通知》,周密部署了XX年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密詳細(xì)的方案。制定了嚴(yán)格的考核措施:一是部門、班組未及時(shí)上報(bào)當(dāng)日春檢工作開展情況和整改工作計(jì)劃的,扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)各500元,部門負(fù)責(zé)人1000元;二是在檢查中被市局扣分的,每扣1分扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)、部門負(fù)責(zé)人各200元;三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴(yán)重違章行為的,責(zé)任班組長、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)引咎辭職;四是為了確保時(shí)間,明確規(guī)定了各級各類人員的加班時(shí)間,班組長必須加班到晚上九點(diǎn),部門負(fù)責(zé)人必須加班到晚上九點(diǎn)半,局領(lǐng)導(dǎo)必須加班到晚上十點(diǎn),綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日每天晚上19:30開始,由局長主持春檢日小節(jié)會議,及時(shí)匯總當(dāng)日春檢工作完成情況,研究隱患整改措施,安排第二天的主要工作。
三、全面排查、扎實(shí)整改,從制度、措施和效果上嚴(yán)格落實(shí)。
對照供電企業(yè)春安檢查標(biāo)準(zhǔn),各部門、班組和供電所按照責(zé)任分工對人員、管理、設(shè)備、現(xiàn)場進(jìn)行了地毯式的排查和清理,范圍覆蓋生產(chǎn)、農(nóng)電、營銷、多經(jīng)、后勤等方方面面,做到不留死角、不漏項(xiàng),并每天進(jìn)行分類匯總,針對排查出的問題,逐條明確責(zé)任人,規(guī)定整改時(shí)間,制訂整改計(jì)劃,規(guī)定整改時(shí)間。
(一)人員方面
一是修訂完善了各級和各崗位人員的安全職責(zé),修訂下發(fā)了《xx電力局各部門、各崗位安全職責(zé)》文件。
二是規(guī)范現(xiàn)場培訓(xùn)管理,扎實(shí)開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作。根據(jù)省公司、市局文件精神,制定了《xx電力局百日現(xiàn)場培訓(xùn)活動安排》、《xx電力局“無違章年”培訓(xùn)方案》、《xx電力局現(xiàn)場培訓(xùn)管理規(guī)定》,《xx電力局作業(yè)前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》,完善和規(guī)范了現(xiàn)場培訓(xùn)管理工作,形成了現(xiàn)場培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。按照現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃安排,扎實(shí)開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作。1月8日,組織了新安裝自動化設(shè)備投運(yùn)前現(xiàn)場培訓(xùn);1月16日,組織了人工除冰現(xiàn)場培訓(xùn);2月23日,組織全局職工對省公司安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章界定和標(biāo)準(zhǔn)化稽查表釋義進(jìn)行集中培訓(xùn);2月24日組織了“三種人”(工作簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人)進(jìn)行《考規(guī)》考前培訓(xùn),在今年的《安規(guī)》考試中,我局考試合格率100%;3月4日—5日,對入圍外包施工隊(duì)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和站隊(duì)三交演示,并組織了理論、現(xiàn)場考試;3月9日,局長xx組織上渡變、維操隊(duì)、調(diào)度監(jiān)控人員在河?xùn)|變對2。11和河北2。27兩起誤操作事故進(jìn)行了現(xiàn)場學(xué)習(xí);3月13日,組織全體專職、兼職駕駛員到汽修車開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
三是積極開展無違章年活動和員工獎(jiǎng)懲辦法宣貫。緊密結(jié)合“無違章年”活動,1月16日我局召開了XX年安全生產(chǎn)工作暨“無違章年活動”動員大會,會議傳達(dá)了省公司和市局的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,提出了以“無違章年”活動為主線統(tǒng)領(lǐng)全年安全工作的主題,逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和無違章年承諾書,落實(shí)各級安全責(zé)任制。全體員工在印有無違章倡議書的橫幅上鄭重簽名。2月12日—13日,我局組織全體員工分部門、分專業(yè)、分班組對省公司下發(fā)的《員工獎(jiǎng)懲辦法XX版》進(jìn)行了宣貫和學(xué)習(xí),同時(shí)要求各部門、班組結(jié)合各自的崗位實(shí)際,熟悉并掌握新的規(guī)定,做好“安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章60條”、“營銷違章32條”的自查、整改、制定防范和整改措施。并將涉及《員工獎(jiǎng)懲辦法》相關(guān)文件、制度、釋義進(jìn)行了匯總裝訂成冊,并印上了員工的姓名,便于每一位員工學(xué)習(xí)保存,使有關(guān)重要文件入腦入心。同時(shí),制作了“嚴(yán)重違章92條”小卡片發(fā)給每位員工,便于攜帶和學(xué)習(xí)領(lǐng)會。3月2日,召開了家屬學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的宣貫互動會,號召大家積極行動起來,用實(shí)際行動把好家庭監(jiān)督關(guān),用關(guān)愛筑牢反違章防線,努力營造“前方監(jiān)督、后方叮囑”氛圍。
(二)管理方面
一是狠抓基礎(chǔ)臺帳完善。年初,我局制定了變電運(yùn)行、變電檢修、線路專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,狠抓基礎(chǔ)資料管理,對35kv輸電線路的臺帳進(jìn)行了全面清理,從根本上解決了我局35kv輸電線路無圖紙資料的歷史;建立了配變“一變、一圖、一卡”的臺帳;編制了110kv曹家變、河?xùn)|變、游家變和35kv輸電線路運(yùn)行規(guī)程及監(jiān)控運(yùn)行規(guī)程;對35kv及以下重要交叉跨越線路的凈空距離在sg186生產(chǎn)管理系統(tǒng)做好記錄;認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布情況的全面檢查,對發(fā)布信息內(nèi)容不全或與實(shí)際情況不符的進(jìn)行及時(shí)整改和考核。
二是狠抓春檢標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。針對春檢評分標(biāo)準(zhǔn),制定了《xx電力局防范安全生產(chǎn)二制定了《xx電力局關(guān)于開展十條嚴(yán)重裝置性違章整治專項(xiàng)行動的通知》,主業(yè)發(fā)現(xiàn)裝置性嚴(yán)重違章55處,目前已完成整改11處,其余未完成部分全部制訂了整改計(jì)劃,并落實(shí)了責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間。
三是狠抓基建“三清理”。為了做實(shí)做細(xì)基建春安大檢查工作,我局對外委施工隊(duì)進(jìn)行“強(qiáng)制”管理,并提出“裝備齊全、隊(duì)伍精干、技術(shù)過硬”的要求。審查嚴(yán)格外委施工隊(duì)資質(zhì)。秉著公平、公正和公開的原則,分外委施工隊(duì)的資質(zhì)、人員、制度、設(shè)施與場地、工具5大部分,共計(jì)31項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評審,最終對不合格的5支隊(duì)伍進(jìn)行了淘汰。扎實(shí)搞好外委施工隊(duì)的培訓(xùn)工作,組織所有外委施工隊(duì)人員全面深入推進(jìn)輸變電工程施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),固化施工作業(yè)行為,杜絕行為性違章,為確保電網(wǎng)建設(shè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)設(shè)備方面
一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污閃、圖實(shí)相符以及電氣安全距離,對各變電站、每條線路、每個(gè)臺區(qū)進(jìn)行了全面排查。對35kv線路的141處接地網(wǎng)進(jìn)行了測量開挖,共發(fā)現(xiàn)接地網(wǎng)不合格2處,現(xiàn)已改造完畢。對我局35kv線路的重要跨越進(jìn)行了測量,并將測量的數(shù)據(jù)全部錄入了sg186系統(tǒng)。對35kv線路丟失的桿號牌進(jìn)行了補(bǔ)充和桿號模糊不清晰的現(xiàn)象進(jìn)行了全面編刷,確保了每一基桿塔的“三牌”規(guī)范醒目。各供電所在3月10日前對所屬線路及設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)清理,共計(jì)清理出三牌問題89處,截止至3月28日,已累計(jì)完成整改63處。余下的屬游家供電所開關(guān)標(biāo)示牌正在抓緊制作中。各供電所安裝反光警示桿350根、編刷反光漆200組、跨越魚塘標(biāo)示100塊,對鄰近公路兩側(cè)的電桿、拉線進(jìn)行了刷涂、懸掛。結(jié)合此次春安檢查已補(bǔ)充簽訂好《農(nóng)村居民用戶的安全用電協(xié)議》35000份,并按臺區(qū)裝訂成冊。
二是加大農(nóng)村配電設(shè)施安全距離的整治力度。根據(jù)XX年隱患排查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,我局利用專項(xiàng)資金對7條高壓線路,43個(gè)臺區(qū)進(jìn)行了整改,新立、更換18米電桿2根、15米電桿11根、12米電桿10根、10米電桿89根、8米電桿255根,徹底根除了石天線、石四線、河滿線沙田分線等多條線路的重大隱患,確保了我局XX年冰災(zāi)時(shí)沒有發(fā)生10kv線路倒桿事件。
三是針對設(shè)備積極開展專項(xiàng)行動。一是3月初針對春季小動物活動頻繁的特點(diǎn),組織對變電站控制室、高壓室、保護(hù)室、蓄電池室、電纜溝防火墻室等生產(chǎn)區(qū)域開展了專項(xiàng)防小動物檢查,發(fā)現(xiàn)小動物缺陷2起,整改完成2起,有效地堵住了小動物進(jìn)入。二是組織線路人員對所轄線路根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、天氣變化情況就輸電線路的防山火、防汛工作作出了相應(yīng)部署,迅速組織人員、物資、車輛等,集中力量,開展重要線路、重點(diǎn)區(qū)段的線路防山火、防汛特巡,發(fā)現(xiàn)了游家鎮(zhèn)淡竹村由于附近村民開采煤矸石引起山體滑坡的重大缺陷,現(xiàn)已專題匯報(bào)市局。三是組織變電運(yùn)行人員對上渡變、游家變、園株嶺變電站、35kv石沖口的設(shè)備電氣接點(diǎn)進(jìn)行了紅外測溫并將測溫結(jié)果錄入了sg186系統(tǒng)。
四是強(qiáng)化安全隱患排查和設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。結(jié)合春檢,對XX年春檢、隱患排查專項(xiàng)治理、冬季安全大檢查整改計(jì)劃進(jìn)行了清理,對完成情況進(jìn)行了總結(jié),計(jì)劃整改完成率分別為96。2%、73%、100%。
(四)現(xiàn)場管理
一是對所有作業(yè)班組及現(xiàn)場的安全工器具進(jìn)行了全面規(guī)范。分專業(yè)、班組對照國網(wǎng)公司、省公司下發(fā)的安全工器具配置標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況,分專業(yè)制訂了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置表》、《安全工器具管理方針》和《安全工器具試驗(yàn)周期表》,上墻張貼,做到人人心中有數(shù)。
二是堅(jiān)持嚴(yán)格履行現(xiàn)場勘查和作業(yè)前的一小時(shí)培訓(xùn)制度,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真編制和使用工作票和現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格按要求進(jìn)行作業(yè)前站隊(duì)“三交”、使用施工三措、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書,所有現(xiàn)場局領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)管理人員均到場履行好安全督查與安全把關(guān)職責(zé),從而安全順利地完成了施工檢修、倒閘操作任務(wù)。
三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全稽查。按人員、力量、時(shí)間“三個(gè)百分百”要求,嚴(yán)格上級和我局現(xiàn)場把關(guān)規(guī)定,委派或指定現(xiàn)場把關(guān)人員,沒有把關(guān)人的工作一律不開工。XX年全年現(xiàn)場把關(guān)和現(xiàn)場稽查共775人次,確保了現(xiàn)場安全。
四是加強(qiáng)了對外包施工隊(duì)伍的現(xiàn)場安全管理,每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場,我局都指派一名安全監(jiān)督員到作業(yè)現(xiàn)場把關(guān),明確了安全監(jiān)督員的職責(zé)和權(quán)力,規(guī)范了現(xiàn)場施工管理。
(五)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得實(shí)效。
一是為有效保證各項(xiàng)作業(yè)安全,做到有備而戰(zhàn),我局制訂《作業(yè)前培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)》,編制了變電運(yùn)行和檢修作業(yè)前培訓(xùn)大綱,明確了變電運(yùn)行培訓(xùn)達(dá)到“六清楚”,檢修作業(yè)培訓(xùn)達(dá)到“七清楚”;同時(shí)為預(yù)控嚴(yán)重違章,制訂了三種專業(yè)的《嚴(yán)重違章預(yù)控卡》,列入作業(yè)前培訓(xùn)的必備內(nèi)容。
二是為保證安全生產(chǎn)例會工作常態(tài)化,制訂了《關(guān)于明確生產(chǎn)會議的規(guī)定》,固化安全生產(chǎn)會議內(nèi)容和流程,對月安全分析會、月生產(chǎn)工作例會、月生產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會、周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,以文件形式明確了會議內(nèi)容、參會人員、召開時(shí)間和組織部門、記錄整理人和會議紀(jì)要格式。
電力職工述職報(bào)告(篇7)
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵校赜形?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè),所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。
在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時(shí),我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我這個(gè)門外漢只能說:“誠實(shí)做人、努力工作!”
一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,深感自己技術(shù)的不足,同時(shí)也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、思想情況
作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,事業(yè)沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業(yè),我愿終身奮斗!
20xx年,我作為職工代表在公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)黨的 精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,充分代表職工行使民主權(quán)力,在 XX 公司廣大職工的共同努力下,積極主動地開展經(jīng)營管理和生 產(chǎn)施工工作,為公司的健康和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),充 分展現(xiàn)了職工代表的橋梁和紐帶作用,在此,我向全體職工 表示衷心的感謝! 下面,我將一年來履行職工代表職責(zé)情況報(bào)告如下:
從群眾中來,到群眾中去,和群眾打成一片,自毛澤東時(shí)代就廣為人傳,我深信之,且篤行之,在工作中積極主動 征求和采納群眾意見、建議,無論是在施工現(xiàn)場,還是在鄭 州本部,我都積極調(diào)查研究,同職工群眾交流談心,傾聽他 們的呼聲,及時(shí)準(zhǔn)確把握他們關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,從而 為提出相關(guān)提案,切實(shí)幫助一線職工解決實(shí)際問題收集了寶 貴資料。 尊重民意,就要讓民主意識植根于群眾思想,我引導(dǎo)、 培養(yǎng)每一名職工的主人翁意識,充分發(fā)揮每一名群眾的智慧 和創(chuàng)造力,提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。
在 20xx年度,認(rèn)真召開民主生活會,廣泛征求廣大職工的建言建議,調(diào)動每位 員工的積極性,使其以主人翁態(tài)度參與分公司生產(chǎn)生活管 理。進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)透明度,在涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問 題上,注重傾聽職工心聲,積極引導(dǎo)職工為分公司發(fā)展建言 獻(xiàn)策,從而切實(shí)維護(hù)了職工參政議政的權(quán)益,也為我公司持 續(xù)和諧發(fā)展提供了不竭動力。
工會組織發(fā)揮著聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁作用,各項(xiàng)活動 的組織也是推動公司發(fā)展不可或缺的組成部分。今年以來, 公司工會積極開展“三聯(lián)賽”活動、XXXX、夏送清涼、冬送 溫暖、XXXX 職工技術(shù)運(yùn)動會等活動?;顒又形曳e極配合公司 工會,積極組織分公司職工參加。各項(xiàng)活動的深入開展,豐 富了廣大職工的文化生活,營造了良好的文化氛圍,有效激 勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職 工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。真正關(guān)心 和代表廣大一線職工的根本利益,相信和依靠廣大職工,全 心全意為職工服務(wù),堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去。我作為 XX 公司經(jīng)理,通過深入調(diào)研,摸清并切實(shí)解決生產(chǎn)一線在安全 生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面存在的突出問題,改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu) 化工作流程、提高工作質(zhì)量、提升管理水平,建設(shè)文明高效管理團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“以人為本”的思想,著眼于解決職工實(shí)際 存在的問題,把關(guān)愛職工落到實(shí)處。
民主管理情況 在 XXXX 職代會暨 20xx年工作會議上,我認(rèn)真聆聽和學(xué)習(xí)XX 總經(jīng)理所做的《XXXXXXXX》工作報(bào)告。會后深刻領(lǐng)悟, 為進(jìn)一步宣傳職代會精神,制定了具體的宣傳學(xué)習(xí)方案,并 利用宣傳欄、板報(bào)、電子郵件和公司書報(bào)刊物等多種手段, 在我公司各部門及各個(gè)施工所在地項(xiàng)目上宣傳學(xué)習(xí)。積極引 導(dǎo)職工把思想和我公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一起來,把責(zé)任落實(shí)到 具體工作中。針對發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷推進(jìn)精益化管 理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,穩(wěn)步提升了發(fā)展的質(zhì) 量和效益,有力確保了全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
作為職工代表, 我非常注重加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。 一年來, 我積極參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn),始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),著力 提高思想政治素質(zhì),以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,認(rèn) 真學(xué)習(xí)黨的精神,努力踐行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步 增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。 在工作中,我以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若 干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)要求 自己,加強(qiáng)自身黨性建設(shè),時(shí)刻保持頭腦清醒。在生產(chǎn)一線,面對職工關(guān)心的突出問題,我加強(qiáng)監(jiān)測和追蹤,仔細(xì)摸排不 穩(wěn)定因素,積極疏導(dǎo)職工情緒,及時(shí)處理有關(guān)利益糾紛和職 工情緒低落等問題,將不穩(wěn)定因素解決在施工現(xiàn)場,維護(hù)了 企業(yè)的良好形象和穩(wěn)定大局。
各位代表,以上是我的述職報(bào)告,請大家審議。今后, 我會更加努力提高自身政治理論素質(zhì)和工作水平,以更高的 目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作 精神,發(fā)揮職工代表最大作用,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做 出自已的貢獻(xiàn)。
電力職工述職報(bào)告(篇8)
本人自參加工作以來,在單位和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在單位全體同志的關(guān)心和支持下,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極主動做好班長的職務(wù),團(tuán)結(jié)班子成員,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我十幾年來的工作述職報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身思想水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力
多年來的實(shí)際工作使我深深體會到提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),是搞好本職工作的基礎(chǔ),也是電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的需要,更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的需要。在工作中,業(yè)務(wù)水平的高低直接關(guān)系服務(wù)質(zhì)量的好壞,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力水平,我通過各種方式和各種學(xué)習(xí)渠道,根據(jù)電力行業(yè)的特點(diǎn)和崗位工作的需要,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識和專業(yè)技能來提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,在實(shí)際工作中自己注重理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,努力吸取各方面的知識和經(jīng)驗(yàn)為已所用,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好本職工作
自從參加工作以來,我忠實(shí)地履行崗位職責(zé),努力做好本職工作。按照工作的分工要求,對分管的工作敢抓敢管,并狠抓落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,在實(shí)際工作中加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理技術(shù)水平。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身業(yè)務(wù)知識水平,完善自我
自從參加工作以來,自己能自覺地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),在實(shí)際工作中按照自己的工作業(yè)務(wù)范圍認(rèn)真貫徹黨的方針政策,確保安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電。
在參加工作以來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的工作成績,但離上級的要求還有一定的差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。自己在工作中的不足主要表現(xiàn)在:
一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。由于工作繁忙,工作有時(shí)不講究工作方法,工作上靈活性還要增強(qiáng)。在實(shí)際工作中對安全工作抓的不夠,組員安全意識不強(qiáng),導(dǎo)致一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;自己在實(shí)際工作中承擔(dān)的責(zé)任不夠,主要表現(xiàn)在沒有明確規(guī)定的工作不愿先行決定,請示匯報(bào)不夠,影響工作的落實(shí)。
二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面對理論學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足,沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)的一個(gè)重要渠道來看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。希望自己在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入實(shí)際工作,認(rèn)真履行職責(zé),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并時(shí)常查找自己在思想上、工作上、生活上的不足,多向xx學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,不斷進(jìn)步,提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),做一個(gè)按規(guī)章辦事,為班組負(fù)責(zé)的工作者,為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
電力職工述職報(bào)告(篇9)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
在xxxx供電公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下,一年以來,我在擔(dān)任職工代表期間,充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用,現(xiàn)述職如下:
在平日的工作中,我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),廣泛聽取群眾的意見和建議,利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進(jìn)行整理,及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)非常重視,逐一得到解決,職工非常滿意。
在職代會準(zhǔn)備階段,我與通訊專業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論,征求合理化建議,并認(rèn)真做好記錄,并將提案及時(shí)提交公司工會。
作為一個(gè)黨員和一個(gè)職工代表,我除了嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),勤奮工作,更深知調(diào)動職工積極性,發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性,我在實(shí)際工作中,注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的.精神,通過開展文體活動、讀書學(xué)習(xí),啟發(fā)職工潛能,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表,做了一些應(yīng)該做的工作,內(nèi)心感到很充實(shí),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的厚望還有很大的距離。今后,我要努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),忠實(shí)履行職責(zé),為職工說話,替職工辦事,為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
電力職工述職報(bào)告(篇10)
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。做為一名職工代表,我感到非常的光榮,同時(shí)也感到肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。因此,擔(dān)任職工代表以來,我始終以職代會精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)技術(shù)部全體人員,積極主動地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高?,F(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情況述職如下,不妥之處,大家批評指正。
一、注重學(xué)習(xí),始終保持思想上的先進(jìn)性。
一年來,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),積極深入學(xué)習(xí)并向部室成員宣貫“職代會精神”、“工序管理”、“5S管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯(cuò)”等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,人生觀、世界觀、價(jià)值觀得到了改造,較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進(jìn)取的思想。使行動上始終與上級保持高度一致,堅(jiān)決服從上級組織決定和安排,堅(jiān)定不移地貫徹上級的方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級各項(xiàng)工作部署。
二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé),力爭做合格的職工代表。作為職工代表,寄托了領(lǐng)導(dǎo)和職工們很大的期望。因此,在參加公司職代會期間,我認(rèn)真聽取報(bào)告,仔細(xì)領(lǐng)會文件精神。回到單位,迅速向其他職工傳達(dá)公司職代會的精神,將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時(shí)了解公司的各項(xiàng)新動態(tài),關(guān)心公司的發(fā)展。公司的年輕人占很大比例,他們是我們公司的中間骨干力量和發(fā)展希望。
作為一名年輕的職工代表,我更了解他們的需求,也更容易跟他們溝通,在他們?nèi)粘9ぷ髦?、生活上遇到了困難和問題,積極去幫助他們,重視聽取他們的意見和訴求,努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。同時(shí),作為職工代表,我十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實(shí)際行動履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。
三、腳踏實(shí)地做好本職工作。
工作永遠(yuǎn)是第一位的。要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),汲取他們的長處,反思自己不足。從高度上認(rèn)識自己工作的重要性,不能因?yàn)樽约汗ぷ魍写蠹液笸?,影響公司生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展。不論是上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事相處、合作方以及外來人員辦事,我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡自己最大的能力去幫助。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。
2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強(qiáng)法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會公司的文件精神,為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。為公司發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們:
我于20xx年8月調(diào)入xx站,任站xx職,主管運(yùn)輸、安全工作。20xx年以來,我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全站干部職工的共同努力和大力支持下,立足本職,務(wù)本求實(shí),扎實(shí)苦干,狠抓落實(shí),全面完成自己分管各項(xiàng)工作,確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定,截止20xx年12月31日,車站實(shí)現(xiàn)行車安全1235天。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律情況,并結(jié)合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點(diǎn)意見的整改情況匯報(bào)如下,請各位代表予以審議。
隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展,對安全管理的、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高的要求,為適應(yīng)新形勢下的安全管理工作需要,一年來,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,尤其是學(xué)習(xí)十七大精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,重點(diǎn)加強(qiáng)對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式,特別是加強(qiáng)對部、局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,切實(shí)提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。
在領(lǐng)導(dǎo)班子中,一把手唱主角,副職唱配角。但在分管的工作上,副職更要立足本職,恪盡職守,做好分管工作的主角,這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來,我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力,帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿、全面地完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)。
一是加強(qiáng)安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍安全思想。為進(jìn)一步夯實(shí)干部職工“安全第一”的思想,我?guī)ьI(lǐng)職教干部,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容,加強(qiáng)對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責(zé)任意識教育、職業(yè)道德教育,讓干部職工深刻認(rèn)識崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系,使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現(xiàn)實(shí)意義,引導(dǎo)干部職工始終堅(jiān)持安全第一在任何時(shí)候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。
二是完善長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷,我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部,結(jié)合新形勢下安全生產(chǎn)特點(diǎn)與變化,對車站各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行全面檢查、梳理,拾遺補(bǔ)缺,進(jìn)一步完善了《安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等29項(xiàng)制度,涉及面寬,覆蓋面廣,解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題,確保了安全管理制度的時(shí)效性、嚴(yán)密性、規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性,進(jìn)一步規(guī)范了車站安全管理工作,為全面推進(jìn)車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
三是突出業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅(jiān)持“以人為本,提素保安全”的戰(zhàn)略方針,帶領(lǐng)職教干部,本著“缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么”的原則,以新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的實(shí)施以及現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓(xùn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)、分崗輪訓(xùn)等方法,重點(diǎn)對車站值班員、信號員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運(yùn)檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來,共有干部職工794人次參加培訓(xùn),有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、不同階段安全重點(diǎn)工作,組織干部職工開展各類應(yīng)急預(yù)案的模擬演練,進(jìn)一步提高了干部職工的應(yīng)急處理能力。
四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全控制。始終堅(jiān)持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點(diǎn),在“細(xì)”、“盯”、“嚴(yán)”上下功夫、求實(shí)效。即:“標(biāo)準(zhǔn)求細(xì)”。根據(jù)新形勢下的崗位特點(diǎn),組織業(yè)務(wù)干部對所有技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一清理和規(guī)范,進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保了各崗位人員有標(biāo)可依;“過程在盯”。
結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點(diǎn)和難點(diǎn),制定《安全檢查手冊》,讓干部在現(xiàn)場檢查過程中知道“盯什么、控什么”,切實(shí)增強(qiáng)干部盯崗的針對性和實(shí)效性。同時(shí),對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè),落實(shí)干部包保,實(shí)行全方位、全過程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)過程的“兩違”問題;“兩違從嚴(yán)”。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題,認(rèn)真分析,查找原因,制定整改措施,督促有關(guān)部門抓好落實(shí)。
同時(shí),嚴(yán)格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定,除對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外,所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責(zé)考核。今年以來,進(jìn)入問題庫的“兩違”問題共計(jì)58件(其中違章38件、違紀(jì)18件),161人次被考核(其中直接責(zé)任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次),款項(xiàng)達(dá)到15426元,極大地觸動了干部職工,切實(shí)增強(qiáng)了消滅兩違、按標(biāo)作業(yè)的自覺性。
五是強(qiáng)化質(zhì)量控制,進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅(jiān)持用、管、修的原則,組織業(yè)務(wù)干部,進(jìn)一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度,加強(qiáng)對列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護(hù)信號等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)與維修,從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生,確保了各種設(shè)備的正常使用。同時(shí),對生產(chǎn)設(shè)備的購置,堅(jiān)持從源頭上進(jìn)行控制,嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān),確保設(shè)備安全、可靠和先進(jìn)性,杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用。
六是運(yùn)用有效載體,進(jìn)一步整治現(xiàn)場安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理以及安全專項(xiàng)整治等活動載體,以“思想認(rèn)識、安全管理、干部作風(fēng)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容,全面,全方位地反思查找安全隱患,并從源頭上采取有力措施,抓好整改落實(shí)?;顒悠陂g,共深挖和整治了353個(gè)突出安全隱患,修訂和完善安全管理制度32項(xiàng),進(jìn)一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一,有效的防止了各類事故的發(fā)生。
七是精心組織,強(qiáng)化考核,不斷提高運(yùn)輸效率。通過采取“大進(jìn)大出、快裝快卸、合理運(yùn)用機(jī)力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運(yùn)輸效率考核”等有效措施,使車站的運(yùn)輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài),全站的中、停時(shí)指標(biāo)得到的有效的控制,截止12月31日,車站停時(shí)完成19.9小時(shí)/車,中時(shí)1.8小時(shí)/車,均超額完成了路局下達(dá)的中、停時(shí)計(jì)劃。同時(shí),我站的運(yùn)輸效率始終名列全局之首。
三、廉潔自律,強(qiáng)化作風(fēng),作好表率。
作為一名共產(chǎn)黨員,我嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,身為主管安全、運(yùn)輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人,我更加明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,在日常工作中,我始終從嚴(yán)管理,到車間班組檢查,從不因人而異,從不搞私人關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題,一律按車站規(guī)定處理,決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、作風(fēng)過硬。始終牢記職責(zé),嚴(yán)格管理,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
安全管理的好壞,關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮。作為安全主管,我始終發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù)。一年來,面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題,我始終迎難而上,強(qiáng)力攻關(guān);一年來,我始終胸懷大局,情系安全,在自己的工作崗位上默默耕耘,為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來,不管遇到什么困難,我始終勇敢面對,毫不退縮,不放棄、不拋棄。今后,我將一如既往,不懈追求,永不言棄!
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
做為一名職工代表,我感到非常的光榮,同時(shí)也感到肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。自擔(dān)任職工代表以來,始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光關(guān)注著我,無時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名職工代表就要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事。
在工作中,我堅(jiān)信,只有職工才是工作的評判官,只有群眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔(dān)任職工代表以來,我始終以職代會精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)全體人員,積極主動地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高?,F(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情況述職如下,不妥之處,請各位代表批評、指正。
一年來,始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造。思想上、行動上,我始終堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與上級保持高度一致。
我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終,通過不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺悟,堅(jiān)定了政治信仰,始終保持思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。
職工們選舉我做代表,是對我的信任,并寄托了很大的期望。希望職工代表真實(shí)反映他們的意見和要求,切實(shí)維護(hù)和代表基層職工的利益和愿望。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務(wù)。
在參加職代會期間,認(rèn)真聽取報(bào)告,仔細(xì)領(lǐng)會文件精神,職工關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,愿意為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策?;氐桨嘟M,迅速向其他職工傳達(dá)職代會的精神,將我段新的政策、新的形勢帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時(shí)了解各項(xiàng)新動態(tài)。我作為一名職工代表,日常重視聽取職工們的意見,依照有關(guān)政策和規(guī)定,努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。
我平時(shí)密切聯(lián)系群眾,聽取基層職工的真實(shí)意見和要求,作為職工代表,我十分注意自己的形象,努力做到平易近人,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實(shí)際行動履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。
2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強(qiáng)法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會上級文件精神,為企業(yè)的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。
自XXXX年11月,我榮幸地被xx中學(xué)選舉為農(nóng)場職工代表后,深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),無時(shí)不刻鞭策、提醒我既是一名教育工作者,更是一名要為群眾講實(shí)話、做實(shí)事的職工代表。在工作中要時(shí)刻起到模范帶頭作用。
一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),著力提高思想政治素質(zhì),以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,忠誠于人民的教育事業(yè),模范履行義務(wù),能全身心地投入教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德,為人師表,并能為教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作為一名教師,我認(rèn)為最重要的是要全身心地投入去教育和影響學(xué)生,做一名合格的“傳道”者。在學(xué)生成長的過程中,老師對學(xué)生具有終身影響力,因?yàn)槔蠋煱殡S著學(xué)生身心的成長,親歷學(xué)生成長的每一個(gè)環(huán)節(jié),在學(xué)生的成長過程中打上深深的烙印。
因此,我具有強(qiáng)烈地要發(fā)展學(xué)生、發(fā)展自己、發(fā)展學(xué)校的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對學(xué)生既有嚴(yán)格的管理,又有耐心細(xì)致的思想工作,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的權(quán)利,在教育過程中得到了學(xué)生、家長、同行的高度認(rèn)同,也與學(xué)生結(jié)下了深厚的情誼。同時(shí)也在教育過程中收獲了喜悅與快樂。
二、做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生信任的班主任。
擔(dān)任班主任期間, 能夠堅(jiān)持正面教育,大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn),關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,言傳身教。在此期間,幾乎每天都下班輔導(dǎo),與學(xué)生談心。無論在課堂上,還是在課外,總能一直奉行一個(gè)準(zhǔn)則,就是在鼓勵(lì)優(yōu)秀生的同時(shí)更多地偏愛后進(jìn)生,給他們以各種捕捉成功與歡樂的機(jī)會。
因此,在轉(zhuǎn)化差生、扭轉(zhuǎn)班級學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成績,德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在班級管理中,能以身作則,師生關(guān)系融洽,工作耐心細(xì)致,能充分發(fā)揮班干部領(lǐng)頭羊作用,讓學(xué)生自己管理自己。能重視德育基礎(chǔ)規(guī)范教育,教育學(xué)生為人要誠實(shí)守信,做事要有責(zé)任感,對待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇,因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的師長形象,使學(xué)生敬而親之。
長期的班主任工作,讓我在德育管理方面形成了一些獨(dú)特的方法,管理水平也不斷提高,由于注意德育滲透和學(xué)生心理疏導(dǎo),家長密切配合,因此班級班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)也好,學(xué)校布置的各項(xiàng)工作在年級中總能走在前面,出色完成。
三、鉆研業(yè)務(wù),做一名出色的教師。
回顧這一階段的工作,學(xué)校給我提供了各種鍛煉的平臺,領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很多支持、幫助,讓我在各方面都取得了較大的進(jìn)步。我會更勤奮地學(xué)習(xí),以更加飽滿的工作熱情,更靈活、有效地開展工作,投入到教書育人的宏偉事業(yè)中。
電力職工述職報(bào)告(篇11)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:
在__供電公司x委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)度通訊所x政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下,一年以來,我在擔(dān)任職工代表期間,充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用,現(xiàn)述職如下:
在平日的工作中,我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),廣泛聽取群眾的意見和建議,利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進(jìn)行整理,及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)非常重視,逐一得到解決,職工非常滿意。
在職代會準(zhǔn)備階段,我與通訊專業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論,征求合理化建議,并認(rèn)真做好記錄,并將提案及時(shí)提交公司工會。
作為一個(gè)職工代表,我除了嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),勤奮工作,更深知調(diào)動職工積極性,發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性,我在實(shí)際工作中,注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神,通過開展文體活動、讀書學(xué)習(xí),啟發(fā)職工潛能,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表,做了一些應(yīng)該做的工作,內(nèi)心感到很充實(shí),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的厚望還有很大的距離。今后,我要努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),忠實(shí)履行職責(zé),為職工說話,替職工辦事,為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年__月__日
電力職工述職報(bào)告(篇12)
今年我仍然在療養(yǎng)院整體改造項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項(xiàng)目的施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實(shí)的專業(yè)知識。
這個(gè)項(xiàng)目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅(jiān)硬的巖石,由此遇到兩個(gè)情況:
一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開始半信半疑。在設(shè)計(jì)同意的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個(gè)半月后,現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
因暑期工程停工一個(gè)半月,也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾?。上海是個(gè)繁華的城市,涌動于城中的是最新的時(shí)尚,她的建筑也有其獨(dú)特的風(fēng)格,在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領(lǐng)略了昔日“遠(yuǎn)東華爾街”的風(fēng)彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計(jì)師之手,也并非建于同一時(shí)期,然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一,整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),無論是極目遠(yuǎn)眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個(gè)人的渺小,金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及?
下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單,但因?yàn)榉桨覆淮_定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,多一些機(jī)會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑,事實(shí)再一次教給我一個(gè)教訓(xùn):輕敵必挨打。上海的設(shè)計(jì)方案跟本就不能用在地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。
20xx年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個(gè)個(gè)在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
電商述職報(bào)告(精品4篇)
您是否正在考慮怎么樣才能寫好自己的范文呢?寫作各種文檔是我們職責(zé)所在的基本任務(wù)之一,使用范文是大家寫作時(shí)心照不宣的慣例,如果您對“電商述職報(bào)告”感興趣那么這篇文章一定能幫到您。
電商述職報(bào)告 篇1
【目的要求】
通過我國跨境電商的發(fā)展情況,跨境電商平臺的介紹,掌握對跨境電商平臺的選擇。
【實(shí)訓(xùn)課時(shí)】
4課時(shí)
【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】
一、實(shí)訓(xùn)環(huán)境
安裝有廣播教學(xué)軟件的多媒體計(jì)算機(jī)室,要求能上Internet網(wǎng)。
二、實(shí)訓(xùn)進(jìn)程
(一)跨境電商的定義
跨境電子商務(wù)是指不同國別或地區(qū)間的交易雙方通過互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)信息平臺將傳統(tǒng)國際貿(mào)易加以網(wǎng)絡(luò)化和電子化,實(shí)現(xiàn)在線批發(fā)和零售的一種新型國際貿(mào)易模式。
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2011年,中國跨境電子商務(wù)交易額約為1.6萬億元,2012年約為2萬億元,2013年突破3.1萬億元,2016年預(yù)計(jì)將增至6.5萬億元,年均增速接近30%。
跨境電商的發(fā)展形式主要有4種:
第一種發(fā)展形式是傳統(tǒng)制造業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、經(jīng)紀(jì)人通過阿里巴巴、環(huán)球資源、中國制造等網(wǎng)站發(fā)布商品信息,尋找商機(jī),開展網(wǎng)站大額國際貿(mào)易批發(fā)業(yè)務(wù)。
第二種發(fā)展形式是傳統(tǒng)制造業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、經(jīng)紀(jì)人通過敦煌網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布商品信息,尋找商機(jī),開展小額在線支付國際貿(mào)易批發(fā)業(yè)務(wù)。
第三種發(fā)展形式是在第三方跨境電商平臺上開設(shè)店鋪,通過這些平臺以在線零售的方式銷售商品到國外的企業(yè)和全球終端消費(fèi)者。
第四種發(fā)展形式是企業(yè)建立一個(gè)獨(dú)立的跨境網(wǎng)站,如易寶科技、熾昂科技、蘭亭集勢、大龍網(wǎng)、走秀網(wǎng)等,以在線零售的方式將商品直接銷售到全球終端消費(fèi)者。
目前,中小企業(yè)多數(shù)采用第三種形式,也就是通過在第三方跨境電商平臺上開設(shè)店鋪,大多數(shù)跨境電商選擇Amazon、eBay、速賣通三個(gè)平臺。
(二)跨境電商平臺的介紹
當(dāng)前,中國大多數(shù)跨境電商選擇Amazon、eBay、速賣通三個(gè)平臺,那這三個(gè)平臺有何區(qū)別,如何選擇? 這三個(gè)平臺各有特點(diǎn):其中速賣通以“價(jià)格為王”,賣家一定要價(jià)格低才能有優(yōu)勢;eBay對賣家的要求更嚴(yán)格些,對產(chǎn)品質(zhì)量要求較高,但同樣也拼價(jià)格,即產(chǎn)品質(zhì)量要過得去,價(jià)格也要有優(yōu)勢;在這三個(gè)平臺中,對賣家要求最高的是Amazon,它以產(chǎn)品為驅(qū)動,就是產(chǎn)品質(zhì)量必須要有優(yōu)勢,而且還必須要有品牌才行,如果你沒有品牌,最好不要去做Amazon?!澳壳皝砜矗珹mazon的進(jìn)入門檻是最高的,但也是最能做出利潤來的?!辈煌后w適合去做不同平臺,跟公司、行業(yè)、產(chǎn)品是有關(guān)系的。
1、亞馬遜全球開店平臺
“亞馬遜全球開店”是國內(nèi)的卓越亞馬遜針對國內(nèi)卓越亞馬遜商家推出的輔助在全球亞馬遜開店的幫助計(jì)劃。可以為您簡化拓展國際業(yè)務(wù)的流程、節(jié)省其中的成本和步驟。如果您是首次開展國際業(yè)務(wù),“亞馬遜全球開店”為您提供了簡單、低成本的途徑讓亞馬遜全球平臺上的國際客戶能看到您的商品。全球開店計(jì)劃可以將您的產(chǎn)品銷往全球9個(gè)國家,品牌觸及全球近兩億活躍消費(fèi)者,輕松管理海外生意,亞馬遜提供成熟的賣家平臺系統(tǒng),提供當(dāng)?shù)貍}儲物流服務(wù)。
借助亞馬遜平臺,國際賣家可以非常方便地將商品賣到北美洲。一旦您在亞馬遜美國平臺開店,您有機(jī)會接觸到當(dāng)?shù)厣锨f的客戶。與建立獨(dú)立的網(wǎng)站費(fèi)時(shí)又費(fèi)力相比,您加入亞馬遜可以為客戶帶來熟悉、放心的購物體驗(yàn)。一旦您在亞馬遜開店,就可以激活“亞馬遜物流”(FBA)服務(wù),并讓客戶享受“超值免運(yùn)費(fèi)遞送”和“亞馬遜金牌客戶”的優(yōu)惠。亞馬遜平臺及其物流服務(wù)安全可靠,還為您提供了開展業(yè)務(wù)所需的各類工具。選擇亞馬遜的服務(wù)有一個(gè)額外好處:可以幫助您樹立“國際認(rèn)可、值得信賴”的品牌形象。
2亞馬遜全球開店針對賣家的政策
(1)入駐亞馬遜的賣家必須是在中國大陸注冊的企業(yè),且需要具備銷售相應(yīng)商品的資質(zhì)。
(2)從開始到審核,到賬號注冊下來整個(gè)過程大概在1個(gè)月左右。
(3)亞馬遜全球開店平臺無押金、無年費(fèi)、無平臺使用費(fèi)。按實(shí)際銷售額(商品售價(jià)+配送費(fèi))收取傭金,無銷售無傭金。
(4)亞馬遜提供當(dāng)?shù)貍}儲物流服務(wù)。如果您選擇由亞馬遜來配送您的訂單,必須將您的庫存商品運(yùn)送到其中一家亞馬遜物流中心。
(5)如需在歐盟國家以外的亞馬遜平臺銷售商品,需要在每個(gè)平臺注冊帳戶。
(6)在結(jié)算前賣家必須提供銀行帳戶信息。不同的平臺對銀行帳戶的開戶地有不同的要求。以美國站為例,必須要有美國銀行賬戶來收款,要有在美國注冊的公司。初次結(jié)算需要等待14天,初次結(jié)算后,亞馬遜每隔14天進(jìn)行一次結(jié)算。
(7)賣家必須提供商業(yè)發(fā)票,亞馬遜不應(yīng)以買家或賣家的身份出現(xiàn)在商業(yè)發(fā)票中。
(8)亞馬遜對產(chǎn)品的限制很嚴(yán)格,很多產(chǎn)品是限制銷售的。
(9)詳細(xì)規(guī)則參看《亞馬遜“全球開店”項(xiàng)目》
提到亞馬遜,大家首先想到的是適合做品牌,高毛利等等話題!但是,對于我們很多中國式賣家來講,亞馬遜留給我們銷售產(chǎn)品的路線只有“跟賣LISTING”“自建LISTIN”;自建LISTING的方式適合目前大家熱衷的品牌和偽品牌策略;當(dāng)然,如果是簡單的貼牌,其實(shí)這條路線是非常累的;
那么,在這個(gè)環(huán)境下,如何選品呢對于我們中國賣家;
(1)跟賣:這類產(chǎn)品,其實(shí)大多數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,選品思路是中國式采購思維,電子類、汽配、家居和運(yùn)動器材類等等;加上目前亞馬遜的規(guī)則,很多都已經(jīng)是FBA的配送,所以,選擇這類品類的時(shí)候,侵權(quán)可以根據(jù)要跟的母LISTING是否品牌(或者偽品牌保護(hù))來確認(rèn);剩下的工作主要精力要放到采購成本分析和國內(nèi)物流頭程計(jì)算;一直要圍繞著市場的銷售價(jià)格區(qū)間,不斷對這類產(chǎn)品做測試;大家懂的,在TITEL、關(guān)鍵詞、頁面、圖片、本地派送一樣的情況下,然后根據(jù)每個(gè)跟賣競爭賬號績效表現(xiàn)的不同之外,大家唯一能做的就是看誰的運(yùn)營費(fèi)用低,誰爭奪BUY BOX的實(shí)力就強(qiáng);我們選品的目的就是為了能夠銷售出去,這個(gè)其實(shí)就是選品的根本核心;
(2)自建:這類產(chǎn)品集中比較多的是已經(jīng)比較認(rèn)可的品牌(或者認(rèn)可的偽品牌),選擇這類產(chǎn)品在除過品牌號召力的時(shí)候;TITLE、關(guān)鍵詞、描述、圖片、頁面等等都要自己做,除過賬號績效表現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)物流和性價(jià)比之外;選品的核心是這類產(chǎn)品市場的銷售容量,這類產(chǎn)品往往是非標(biāo)準(zhǔn)化和主觀性產(chǎn)品,且是高毛利競爭對手相對少的小眾市場產(chǎn)品;這樣,才能在非中國式采購思維的門檻上面,對于特定的用戶群和競爭小的市場縫隙中獲得發(fā)展,同樣,是為了產(chǎn)品銷售出去,這個(gè)也是這類選品的核心。
電商述職報(bào)告 篇2
電商美工年終總結(jié)范文
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間20xx年過去了。
我們新大陸電商團(tuán)隊(duì)經(jīng)過1年多的努力,店鋪一直在成長發(fā)展,從我個(gè)人來說收獲無限,學(xué)到了很多知識!現(xiàn)在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗(yàn),但是進(jìn)步的空間還很大,仍需繼續(xù)努力!在設(shè)計(jì)方面往往遺忘了做圖的目的和重點(diǎn),這點(diǎn)仍需要再不斷參考一些成功例子來學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
美工體會心得:都說美工是店鋪的靈魂,一張好的圖片勝過千言萬語,既要做好又要做到如實(shí)描述,所以應(yīng)該是最了解產(chǎn)品的職位之一,要不斷的學(xué)習(xí)做好商品圖片:
1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,賣點(diǎn),優(yōu)勢等等,(這些需要很多運(yùn)營文案前期的工作)這樣才會真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
2、流程化,首頁,細(xì)節(jié)圖在做之前應(yīng)該有一份流程化的資料,做出所有產(chǎn)品每個(gè)位置放什么東西,哪些是公共部分,哪些放活動,讓所有的產(chǎn)品統(tǒng)一化,但同時(shí)突出自己的優(yōu)勢,
3、先寫廣告語,每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語,圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。
4、照片必須清晰,明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺,買家本來就對商品心存疑慮,需要讓人猜測質(zhì)地和細(xì)節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時(shí)光線一定要好,盡量不要用燈光一面。
5、商品圖片千篇一律,會不會讓顧客看厭煩呢?合理的搭配,點(diǎn)睛的點(diǎn)綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰,適度地提高亮度是必須的,但不要過度的PS,一定要保持商品的真實(shí)感,同時(shí)有漂亮的圖片才是最好的。
6、圖片要豐富,全面。一張圖不能說明問題,可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來,最好可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。
還有對于廣告的投放、活動的參與等,通過參與活動,打造爆款,引進(jìn)流量,提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點(diǎn)聚以及瞄一眼、天天特價(jià)、直通車活動等,這些廣告的'投放與活動的參與,不僅給我們帶來流量,而且大大的增加了銷量?;顒又拔易鳛槊拦ぴO(shè)計(jì)就必須有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作,寶貝頁面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的,活動就是為了銷庫存,如一場聚劃算幾小時(shí)上千上萬件的銷量。但是,參與一次活動,并不代表商家就一定有收益,虧本的例子隨處可見。因此,店鋪前期的工作很重要,包括設(shè)置那款促銷產(chǎn)品,促銷價(jià)格,促銷圖設(shè)計(jì),活動圖設(shè)計(jì),如何關(guān)聯(lián)銷售等等,可能一招不甚,滿盤皆輸。
進(jìn)入新大陸是偶然的,也是幸運(yùn)的,非常感謝公司給我這樣的機(jī)會,總結(jié):在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!
俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。工作是人生活的重要部分,遇到困難要用平常的心態(tài)實(shí)際看待問題,告戒自己凡事要先做人、后做事。
世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪、粗心。我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問題及時(shí)與同事、同行溝通,向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。在溝通時(shí)積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時(shí)了解需求,不斷根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到升,相信在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!每一個(gè)崗位都會有這樣那樣的問題,每一個(gè)崗位都會有小小的辛酸,但只要我們方向是對的,方正心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。
昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,充滿激情的心態(tài)去工作。
以上總結(jié)如有不當(dāng)之處,請予批評指正。
電商述職報(bào)告 篇3
一、重視函件大客戶服務(wù)工作,提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。
今年以來,全省上下深入貫徹“函件業(yè)務(wù)一把手工程”,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí),切實(shí)搞好函件業(yè)務(wù)大客戶服務(wù)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視,為大客戶服務(wù)和管理工作提供了組織保證。
省局高度重視函件大客戶的服務(wù)和管理工作,在年初就下發(fā)文件,要求各部門、各市局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視大客戶服務(wù)和管理工作,并成立大客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和服務(wù)小組,明確服務(wù)小組成員,加強(qiáng)對大客戶的服務(wù)和管理工作。函件專業(yè)成立了以省局分管局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,服務(wù)小組的組長、副組長分別由市場經(jīng)營處和信函廣告局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)任,信函廣告局的其他同志為服務(wù)小組成員,共同為大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。市場經(jīng)營處、省信函廣告局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)相關(guān)人員,深入到大客戶當(dāng)中,了解大客戶的用郵需求,搞好大客戶的營銷工作,一年來,先后多次深入到省移動、省電信、省地稅、省人保、東南汽車等大客戶,就相關(guān)業(yè)務(wù)與大客戶進(jìn)行洽談,收到了很好的效果,為全省的大客戶服務(wù)和管理工作樹立了很好的示范和榜樣。
各地市局也成立相應(yīng)的大客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,做好各自的大客戶的服務(wù)和管理工作。福州局的領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)專業(yè)公司的同志,做好大客戶的服務(wù)工作,深入到大客戶中間,親自參與業(yè)務(wù)的洽談,項(xiàng)目的談判,搞好市場營銷工作,取得較好的效果。
全省上下高度重視建設(shè)學(xué)習(xí)型營銷團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和營銷技巧培訓(xùn),提高為大客戶服務(wù)的水平。省局于4月底舉辦了全省郵政商函廣告經(jīng)理培訓(xùn)班,對各地市商函公司經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),并由信函廣告局的相關(guān)同志組成了商函巡講團(tuán),在福州、泉州、漳州、莆田等地市組織了8場數(shù)據(jù)庫營銷巡講工作。巡回培訓(xùn)的對象是各地市商函從業(yè)的營銷、策劃、文案、設(shè)計(jì)等崗位的人員。巡講的內(nèi)容為“20--年全省函件業(yè)務(wù)發(fā)展工作思路”、“如何推廣數(shù)據(jù)庫營銷”、“如何抓好商函大客戶管理”、“如何做好商函營銷策劃”、“如何加強(qiáng)名址庫建設(shè)”等。同時(shí)還在現(xiàn)場組織營銷員進(jìn)行互動的模擬營銷。為提高大客戶的服務(wù)技巧,使商函業(yè)務(wù)人員成為星級大客戶經(jīng)理,省函件局分別于10月份和11月份聘請廈門博格管理咨詢有限公司開辦了兩期全省商函客戶經(jīng)理培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象是全省商函的客戶經(jīng)理,培訓(xùn)內(nèi)容涉及到商函客戶經(jīng)理素質(zhì)、信息收集與認(rèn)知能力、客戶溝通開拓能力、客戶關(guān)系維護(hù)與維護(hù)能力等方面。通過上述的集中培訓(xùn),省信函廣告局20--年對800多人次的商函從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高了全體從業(yè)人員的大客戶服務(wù)水平。
二、加強(qiáng)大客戶檔案管理,為經(jīng)營工作服務(wù)。
今年以來,各局更加注重大客戶資料的建立完善。通過對大客戶的走訪,搜集整理大客戶的資料,對大客戶的資料進(jìn)行歸類整理,健全完善大客戶檔案,加強(qiáng)管理。省局針對大客戶的分類,重點(diǎn)做好省級大客戶資料的健全完善。一年來,省局函件業(yè)務(wù)大客戶服務(wù)小組注重對省級大客戶的走訪公關(guān),加強(qiáng)與客戶平時(shí)的聯(lián)絡(luò)溝通,建立良好的公共關(guān)系,建立完善了福建省電信集團(tuán)公司、福建省移動通信有限責(zé)任公司、中國聯(lián)通有限公司福建分公司、中國建設(shè)銀行福建省分行、中國銀行福建省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行福建省分行、東南(福建)汽車工業(yè)有限公司、福建省地方稅務(wù)局等8家大客戶資料。各局在建立完善大客戶資料的基礎(chǔ)上,采取動態(tài)管理的辦法,對大客戶資料進(jìn)行適時(shí)的修改完善,保證大客戶資料的準(zhǔn)確性,采取相應(yīng)的營銷公關(guān)方法,提高大客戶服務(wù)的效果。
健全完善的大客戶資料,使各局在開展經(jīng)營工作時(shí)目標(biāo)更加明確,營銷公關(guān)更有針對性,收到了事半功倍的效果。
三、注重項(xiàng)目的營銷策劃工作。
今年以來,各局在著力提高服務(wù)水平的前提下,注重為大客戶制訂策劃書,做到方案先行,營銷方式由原先的人情營銷、關(guān)系營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑桨笭I銷和交叉營銷為主的營銷方式。方案營銷的加強(qiáng),在為企業(yè)贏得業(yè)務(wù)收入的同時(shí),也為全省大客戶管理積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)?!稏|南汽車數(shù)據(jù)庫營銷方案》、《集美學(xué)村90周年紀(jì)念活動郵政整體服務(wù)方案》、《信達(dá)汽車銷售公司郵寄商業(yè)信函策劃案》、《海爾商業(yè)信函策劃案》、《5·18“海交會”項(xiàng)目策劃案》等營銷項(xiàng)目策劃案都是針對大客戶開展的活動所制定的營銷策劃方案,體現(xiàn)了客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn),也使大客戶服務(wù)水平上了一個(gè)新臺階。福州局通過方案營銷,為東南(福建)汽車工業(yè)有限公司制作26.25萬枚的郵資封,利用名址信息,寄遞促銷類商函,宣傳東南汽車公司剛剛面市的新款車,函件業(yè)務(wù)創(chuàng)收34萬元。在此基礎(chǔ)上,與東南汽貿(mào)公司就數(shù)據(jù)庫營銷工作做進(jìn)一步的洽談,共同征集汽車消費(fèi)客戶的名址信息,取得較好的效果;為移動公司推介利用企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)進(jìn)行客戶維護(hù),得到移動公司的認(rèn)可,開發(fā)賀卡型企業(yè)金卡7萬枚,創(chuàng)收38.5萬元。廈門局通過方案營銷實(shí)現(xiàn)了海爾工貿(mào)、福特汽車等商函客戶的突破。同時(shí),廈門局還實(shí)施客戶資源共享化策略,利用不同企業(yè)的數(shù)據(jù)庫展開交叉營銷,即通過對客戶A的用戶進(jìn)行客戶B的業(yè)務(wù)宣傳,又對客戶B的用戶進(jìn)行客戶A的宣傳,在客戶AB間不存在行業(yè)競爭的前提下實(shí)現(xiàn)雙向互動。他們在為中國銀行策劃本冊型中郵季刊郵寄給長城卡的用戶時(shí)搭載移動公司的全球通業(yè)務(wù)宣傳,在移動對帳單中夾寄中國銀行的理財(cái)宣傳,發(fā)展“巴黎春天百貨”成為移動公司的聯(lián)盟商家,持移動的金卡可在巴黎春天享受VIP折扣,因此每逢節(jié)假日巴黎天都會利用移動公司的數(shù)據(jù)郵寄優(yōu)惠資料。
詳盡、可行、雙贏的方案,容易得到客戶的認(rèn)可,促成營銷活動的成功。一年來,省局本著“統(tǒng)談分簽”的思路,先后為省移動公司、省電信公司、省地方稅務(wù)局、省人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、福建東南汽車公司等大客戶量身定做了營銷活動方案,得到客戶的認(rèn)可,有些方案已經(jīng)得以落實(shí),產(chǎn)生效益。省移動公司的全球通升級版客戶對賬單、福建東南汽車公司利用郵政數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行汽車產(chǎn)品推介的方案都取得了很好的效果,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也為郵政企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。
四、加強(qiáng)對大客戶整體性營銷活動的開發(fā)。各局結(jié)合節(jié)假日、客戶重要節(jié)日等節(jié)日商機(jī),針對大客戶的用郵特點(diǎn),充分了解大客戶的用郵需求,注重對大客戶的深度開發(fā)。
福州局緊緊抓住大眾消費(fèi)習(xí)慣,結(jié)合建設(shè)銀行準(zhǔn)備開展“刷龍卡貸記卡,奉上溫馨年夜飯”業(yè)務(wù)促銷的有利時(shí)機(jī),制定宣傳促銷方案,為客戶制作活動宣傳單10萬份,借助郵政數(shù)據(jù)庫營銷手段,對目標(biāo)客戶進(jìn)行寄送宣傳,創(chuàng)收18。2萬元,收效顯著。抓住“國慶”、“圣誕”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)日商家加大促銷的商機(jī),為麥德龍、好又多、大洋百貨、世紀(jì)聯(lián)華等大客戶寄送廣告類促銷商函,幫助客戶促銷商品,發(fā)展業(yè)務(wù),增加了郵政商函收入。
廈門局注重做好大客戶的維護(hù)和開發(fā)工作,對戴爾公司、好又多商場、麥德龍商場、海爾工貿(mào)、廈門航空、旅游景點(diǎn)大客戶進(jìn)行開發(fā),5月份以來,戴爾公司的月均廣告類商函寄遞量均達(dá)50萬件以上,月交寄業(yè)務(wù)量持續(xù)高居我省榜首;廈門好又多商場月均商函寄遞量近30萬件;廈門麥德龍商場月均商函寄遞量達(dá)9萬件;5月份為海爾工貿(mào)制作郵簡式商函8萬件;11月份為廈門航空寄遞白鷺里程卡賬單3.52萬件;為廈杏摩托加印服務(wù)質(zhì)量反饋卡式明信片5萬枚;景點(diǎn)門票明信片市場拓展較為成功,5月份和7月份制作“萬石植物園”旅游門票明信片20萬枚;8月開發(fā)鼓浪嶼門票明信片7萬枚;10月份開展鼓浪嶼鋼琴博物館4萬枚門票明信片。
泉州局抓住移動進(jìn)行全球通十周年《藍(lán)色盛典》宣傳的有利時(shí)機(jī),為大客戶制作紀(jì)念封、門票等,創(chuàng)收44.11萬元。安溪局利用“5·17世界電信”為電信和移動公司分別寄遞廣告類商函,為大客戶的宣傳進(jìn)行服務(wù),增加郵政商函收入;在教師節(jié)來臨之際,搞好移動分公司大客戶整體性營銷活動的策劃,開發(fā)集問候和優(yōu)惠刮獎(jiǎng)券于一身的問候型明信片——“教師問候刮獎(jiǎng)卡”明信片;泉州市區(qū)分局和晉江局利用商函數(shù)據(jù)庫為房地產(chǎn)商、機(jī)械廠、會展公司、商會等行業(yè)客戶寄遞商函近30萬件。
漳州局大力開拓學(xué)校教育市場,抓住大中專院校招生錄取的契機(jī),積極拓展錄取通知書市場,由聯(lián)通公司出資,為三所學(xué)校制作錄取通知書,在錄取通知書中夾聯(lián)通公司業(yè)務(wù)宣傳,創(chuàng)收14.5萬元;抓住教師節(jié)的契機(jī),與團(tuán)市委合作,開展“十萬賀卡頌師恩”活動,創(chuàng)收14.6萬元;12月份抓住“飛向太空——中國載人航天展”在漳州市農(nóng)展館舉行的契機(jī),參與此次航展的策劃、制票、售票,共制作了7萬張明信片門票。詔安局抓住夏季高溫用電負(fù)荷急劇攀升,政府大力推行節(jié)約型社會的有利時(shí)機(jī),積極公關(guān),成功為詔安縣電力公司策劃并制作了《安全用電知識》系列宣傳廣告8萬份,并由電力公司提供名址按址投遞,不僅創(chuàng)收6萬元,并通過此項(xiàng)業(yè)務(wù)收集整理出近10萬用電戶名址信息,達(dá)到了“一舉兩得”的效果。
莆田局在與電信、移動公司簽定賬單寄送協(xié)議的基礎(chǔ)上,積極向客戶宣傳利用賬單名址進(jìn)行數(shù)據(jù)庫營銷的意義,得到客戶的認(rèn)可,定期為客戶寄送商函進(jìn)行個(gè)性化的業(yè)務(wù)宣傳,取得了“雙贏”的效果。
各市局還針對函件業(yè)務(wù)的特點(diǎn),結(jié)合每個(gè)階段工作的重點(diǎn),時(shí)地推出活動策劃方案,在為大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),挖掘潛在的客戶。今年來,省局針對業(yè)務(wù)特點(diǎn),先后制定了數(shù)據(jù)庫營銷服務(wù)專家、“金秋鴻雁”數(shù)據(jù)庫營銷套餐、企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)推介、吉祥如意賀年有獎(jiǎng)保險(xiǎn)明信片、郵政國際特惠郵資信封和明信片等業(yè)務(wù)推介書,針對大客戶和潛在的客戶,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫營銷手段,在全省范圍內(nèi)對目標(biāo)客戶進(jìn)行寄遞,搞好重點(diǎn)業(yè)務(wù)的宣傳推介,刺激了客戶的需求,收到了良好的效果。
五、走訪大客戶形成制度,了解大客戶對郵政服務(wù)的意見和建議。
走訪客戶,及時(shí)了解客戶對郵政服務(wù)的意見和建議,及時(shí)了解客戶的需求,可以使我們的服務(wù)工作有的放矢,事半功倍。各地市局大客戶服務(wù)小組領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)大客戶服務(wù)小組成員,堅(jiān)持定期、不定期走訪大客戶,注重平時(shí)的情感交流,搞好與大客戶的公共關(guān)系。廈門、漳州等局經(jīng)常對大客戶進(jìn)行走訪公關(guān),加深和大客戶的感情。通過走訪公關(guān),獲取更多的客戶信息,開展有的放矢的營銷活動,對大客戶進(jìn)行深度的業(yè)務(wù)開發(fā)。寧德局在業(yè)務(wù)攬收過程中,注意搜集客戶信息,在了解到移動公司要開展一系列宣傳活動的信息時(shí),主動走訪客戶,幫助大客戶制訂活動方案,為移動動感地帶三人籃球賽、移動創(chuàng)作大賽提供服務(wù),增加商函業(yè)務(wù)收入。龍巖局在對電信客戶走訪過程中,了解到電信客戶準(zhǔn)備對無繩電話進(jìn)行階段性的促銷,為大客戶制訂促銷方案,利用廣告類促銷商函進(jìn)行寄發(fā),得到客戶的認(rèn)可。三明局、南平局為大客戶設(shè)立大客戶代表,加強(qiáng)與大客戶的溝通,及時(shí)了解大客戶的信息,開展相應(yīng)的營銷活動,取得了較好的營銷效果。
一年來,我們雖然在大客戶的服務(wù)管理上取得了一些成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。對大客戶需求的研究還不夠。今年以來,雖比較注重項(xiàng)目的開發(fā),但對客戶的需求研究還不夠,特別是地市局,忙于對市場、客戶的維護(hù),忙于日常的經(jīng)營工作,對大客戶的用郵需求,沒有花更多的時(shí)間進(jìn)行研究,對大客戶的服務(wù)缺乏針對性。
走訪公關(guān)的頻次還不夠。由于平時(shí)忙于事務(wù)性的工作,對大客戶的走訪公關(guān)還比較少;有時(shí)是有業(yè)務(wù)時(shí),或針對一些具體的項(xiàng)目,才上門進(jìn)行服務(wù),管理和服務(wù)的力度較大,而疏于平時(shí)對大客戶的走訪公關(guān)。
對大客戶的深度開發(fā)還不夠。這是我們目前大客戶服務(wù)管理中較為薄弱的,常常僅就某個(gè)項(xiàng)目,或某項(xiàng)業(yè)務(wù),對大客戶開展服務(wù)工作,缺乏對大客戶的深度開發(fā)。
方案營銷的力度還需要加強(qiáng)。雖然省局對全省性的業(yè)務(wù)制定營銷方案,但只能對全局的工作進(jìn)行總體的安排和部署,需要各局結(jié)合各自的實(shí)際加以落實(shí)。在方案執(zhí)行過程中,還存在不能結(jié)合各自的實(shí)際,制定營銷方案,搞好方案營銷的現(xiàn)象。
對大客戶的營銷項(xiàng)目落實(shí)不夠。對大客戶制定營銷方案后,抓落實(shí)的力度還不夠。特別是營銷項(xiàng)目策劃方案到各地市局后,一些單位策劃能力較弱,抓落實(shí)的力度還不夠,影響了項(xiàng)目開發(fā)的結(jié)果。
電商述職報(bào)告 篇4
不知不覺天貓旗艦店已經(jīng)運(yùn)營了半年,從最初的產(chǎn)品規(guī)劃、品牌定位。期間的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、后期的戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)屬不易。原因主要是小城市人才少,招不到稍微對口的崗位。
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)篇,產(chǎn)品設(shè)計(jì)要整合品牌的現(xiàn)有資源去做大局規(guī)劃在細(xì)分到具體的。大局規(guī)劃分為:常規(guī)款(平民大眾)罐裝系列(辦公室人群)禮盒系列(節(jié)假日送長輩送領(lǐng)導(dǎo))定制限量款(特殊人群),產(chǎn)品確定了就可以根據(jù)市場競爭對手及淘寶的熱賣指數(shù)來確定你的價(jià)格體系。每個(gè)產(chǎn)品系列所呈現(xiàn)給買家的視覺,價(jià)格敏感度,賣點(diǎn)都是不相同的,所以主圖、寶貝詳情、都要根據(jù)產(chǎn)品的特性去打造。
品牌定位:確定了整個(gè)產(chǎn)品線,這樣才能給品牌定位,一個(gè)品牌都是由一個(gè)個(gè)爆款組成的。就如同apple的產(chǎn)品線,縱觀iphone、ipad、mac、ipod。哪個(gè)不是重點(diǎn)打造成為爆款。所以前期中小賣家不要太注重品牌,畢竟銷量好,賺到錢才是硬道理。但從整體規(guī)劃而言,這個(gè)環(huán)節(jié)不可忽視,要想將品牌之印深深的烙印在買家的心中,咱必須從店鋪所涉及到的方方面面部署,譬如:品牌文化品牌責(zé)任感最重要的要屬品牌logo,你的logo能不能讓消費(fèi)者一目了然,老客戶能不能過目不忘?這些都需要從產(chǎn)品主圖、店鋪裝修、包裝設(shè)計(jì)、客服話術(shù)、宣傳單頁(售后服務(wù)卡)等細(xì)節(jié)入手,2013我覺得應(yīng)該是細(xì)節(jié)贏得回頭客。還有個(gè)重要的是slogan咱中國人俗稱:“標(biāo)語”,作為淘寶賣家不說語不驚人死不休,但最起碼要讓買家知道你是做哪行的,在細(xì)分下你是具體做什么的。逐字優(yōu)化,根據(jù)不同階段企業(yè)的發(fā)展推成出新!
團(tuán)隊(duì)架構(gòu):
客服:大方向抓穩(wěn)了,就該踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印前進(jìn)了,團(tuán)隊(duì)核心要屬客服,為什么好的客服難尋?這是我之前一直所困惑的問題,其實(shí)到后來我才發(fā)現(xiàn),一個(gè)再好的客服也是需要時(shí)間的磨練的,從產(chǎn)品知識培訓(xùn),溝通技巧,打字速度,服務(wù)態(tài)度慢慢的循序漸進(jìn)的考核,只有基礎(chǔ)打牢了,做掌柜的你才能說考核KPI,轉(zhuǎn)化率。因?yàn)樵谄瘘c(diǎn)相當(dāng)?shù)乃缴希头D(zhuǎn)化率就是在對客服的個(gè)性化服務(wù)及服務(wù)跟蹤在做比較。
這里需要特別提一下“售后客服”,這不是每個(gè)客服都能夠勝任這個(gè)角色的,每天面對的是一些麻煩,諸如:“產(chǎn)品質(zhì)量”“丟件,漏發(fā)”“發(fā)票事件”等等,這些問題的出現(xiàn)及應(yīng)對措施是售后客服需要提前想到準(zhǔn)備的,如何緩和“微機(jī)”,將事件大事化小,小事化了是需要售后客服對淘寶規(guī)則,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督反饋、處理方式等等的學(xué)習(xí)。
設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)是電商的競爭力,這是未來的一個(gè)趨勢,不光是大賣家也是中小賣家所必須重視起來的一個(gè)崗位,為什么這么說呢?你想想買家的購物路徑是什么?展現(xiàn)給買家的第一印象是什么?大部分都是從淘寶搜索單品看到主圖后點(diǎn)擊進(jìn)入店鋪,是否能讓買家激發(fā)起點(diǎn)擊想要看一看的欲望?不是說設(shè)計(jì)需要將圖片處理的和科幻片一樣的虛幻美化,而是要將你的賣點(diǎn),和別家產(chǎn)品的主圖區(qū)分開來;達(dá)到醒目并點(diǎn)擊的作用,只有買家進(jìn)單品來看之后才會產(chǎn)生購買的行為,才能以點(diǎn)帶面讓更多的產(chǎn)品曝光在買家的屏幕前。
所以掌柜一定要明確告訴設(shè)計(jì)咱家產(chǎn)品的賣點(diǎn)是什么,近期有哪些促銷方式和別家的區(qū)別在哪里?寶貝詳情如同主圖一樣,挖掘賣點(diǎn),想客戶之所想,去客戶之疑慮。最終展現(xiàn)品牌文化,適當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)產(chǎn)品。良好的購物頁面體驗(yàn)也是促成成交的關(guān)鍵之處。
財(cái)務(wù):可能對于中小賣家這個(gè)崗位還是很陌生,現(xiàn)在賣家中心,基本每天都能看到多少銷售額,但對于一個(gè)店鋪的敏感環(huán)節(jié),必須要重視起來,一個(gè)店鋪的財(cái)務(wù)涉及到水電人員成本,廣告費(fèi)用,物流費(fèi)用核算,只有確保每個(gè)支出和收入環(huán)節(jié)的明細(xì)報(bào)表后才能有效的控制好成本預(yù)算,確定下個(gè)月的目標(biāo),各團(tuán)隊(duì)一起朝著目標(biāo)奮進(jìn),根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋去發(fā)現(xiàn)問題,找到問題的根源,去優(yōu)化,慢慢的讓店鋪成長。
物管:主管發(fā)貨,對于這個(gè)行業(yè)最重要的是需要有責(zé)任心,也就是要管的事情太多了,從前臺客服引進(jìn)的訂單,到揀貨包裝,物品的管理采購,及下月的預(yù)估采購報(bào)表等等,這個(gè)崗位是個(gè)苦差事,但如果懂得安排和靈活調(diào)整還是相對比較輕松的一個(gè)崗位。
最后想說的是領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略部署,從市場的大環(huán)境出發(fā),洞察整個(gè)行業(yè)的趨勢動向,到細(xì)節(jié)成敗的關(guān)鍵,都需要有敏感的嗅覺和快速的執(zhí)行力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理從崗位考核到人文關(guān)懷,都是領(lǐng)導(dǎo)需要操心的事情,我提議掌柜的每天晚上抽個(gè)兩小時(shí)學(xué)習(xí)一下諸如:《賣家刊》《電商精英系列教程》網(wǎng)商在線阿里學(xué)院派代等報(bào)刊及網(wǎng)站,多和其他賣家交流分享,哪怕有些觀點(diǎn)不一定對,至少前輩們會幫你指出來,這樣你也能得到一些經(jīng)驗(yàn)避免少走彎路。最最后提醒各位像我一樣的賣家(勁椎病困擾者),合理安排時(shí)間,多多鍛煉身體,勞逸結(jié)合,這樣身體有了,革命咱還怕不成功?
電力員工述職報(bào)告
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電力員工述職報(bào)告(篇1)
回首過去一年,工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實(shí)是要去面對的,在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié),即使是回頭的時(shí)候,也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界,開創(chuàng)一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。
本人特就這一年的工作總結(jié)如下:
一、思想工作方面
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作上
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn),明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。
只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
三、對供電所工作的想法與建議
(一)建議增強(qiáng)供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標(biāo)責(zé)任制,完善各種獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)大家積極提合理化建議,通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)供電所管理,更好的為電力客戶做好服務(wù)工作。
(二)建議增強(qiáng)供電所的凝聚力。供電所是一個(gè)完整的整體,不能生產(chǎn)、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時(shí)間開展集體公益活動。 總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距:主要是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)大家對我的期望。
電力員工述職報(bào)告(篇2)
下頭我對20_年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié):
一、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一主角。雖然以前我在_制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了_新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因:
1、公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;
2、電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;
3、新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;
4、新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;
5、我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。
應(yīng)對這種壓力,我感到自我職責(zé)的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,供給技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有本事把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
二、本年度工作資料
1、日常工作資料
(1)克拉維酸口服無菌車間離心機(jī),在料滿的情景下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時(shí)間,保證了該離心機(jī)的正常使用。
(2)鍋爐車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),總報(bào)“停車時(shí)過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時(shí),操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情景下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項(xiàng)。
(3)克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一向處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對此我與楊波協(xié)商后,提議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,確定效果到達(dá)預(yù)期要求。
(4)克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵,在試用行時(shí),變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。
(5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,報(bào)過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對電機(jī)維修后,設(shè)備恢復(fù)正常。
(6)鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,構(gòu)成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我提議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個(gè)來到現(xiàn)場,盡自我所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
電力員工述職報(bào)告(篇3)
歲月如梭,20_年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20_年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個(gè)崗位上的總結(jié)“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)十分優(yōu)秀,之后來到了_x水泥廠工作。我工作以來,一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。
一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為_水泥廠的發(fā)展傾注了滿腔熱血。我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研。積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動機(jī)維修和維護(hù),軟起動器、儀器儀表、DCS系統(tǒng)及PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
在工作中,我求實(shí)上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動機(jī)的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時(shí)處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備自動化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機(jī)電設(shè)備種類繁多,對維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對困難,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。
電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票進(jìn)行檢修、預(yù)測工作時(shí)間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實(shí)踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。
在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅(jiān)信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
數(shù)載春華秋實(shí)似如水,數(shù)載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進(jìn),數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿_x水泥有限責(zé)任公司的明天更輝煌。
電工班長的年終總結(jié)與下年計(jì)劃電力員工年終總結(jié)報(bào)告最新這一年中,我一向在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電工施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自我的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電工監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我除負(fù)責(zé)對x廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我供給了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會,加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的本事,為我進(jìn)一步從事電工技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
電力員工述職報(bào)告(篇4)
20xx年,供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下,在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,圍繞年度業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動為抓手,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升干部職工執(zhí)行力,貫徹落實(shí)規(guī)定和省公司黨組1號文件精神,各項(xiàng)工作取得了豐碩成果,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
xx-xx月份,公司完成購網(wǎng)電量28035萬千瓦時(shí),同比上升9.89%,售電量25794萬千瓦時(shí),同比上升8.28%,綜合線損7.99%,
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1、圓滿完成xx民俗文化節(jié)、xx美食文化節(jié)、xx電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動保供電工作;扎實(shí)開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動,組織參與全國電力安全知識競賽,開展6.15全員安全日活動;持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專項(xiàng)行動,持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理,xx-xx月清理樹障4000余棵,新增、補(bǔ)充桿號牌5500余塊;重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。
2、配合完成220千伏xx輸變電可研收資,站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏xx線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個(gè)工程(不包括農(nóng)場項(xiàng)目)全部竣工驗(yàn)收,完成工程決算12個(gè);35千伏xx線重建工程(桿塔55基,線路全長13.68千米),除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外,其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放,實(shí)際完成投資2870萬元,投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請上報(bào);簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作,修訂20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目庫。
3、主動服務(wù)縣域內(nèi)的`“百個(gè)億元項(xiàng)目”用電事宜,通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級經(jīng)理制等方式,加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時(shí)間,截至5月底,已報(bào)裝7家,其中,受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局,積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃,形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;根據(jù)《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》,完成全縣“兩戶”確認(rèn),以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳;自xx月起全面開展?fàn)I銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè),截至目前,已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換,40余個(gè)臺區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào),經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測量管理體系aa級認(rèn)證年度復(fù)核。
4、加強(qiáng)職能部門服務(wù)意識,健全工作機(jī)制,理順工作流程,以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范;改進(jìn)工作作風(fēng),以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升;落實(shí)企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度,深入一線調(diào)查研究,廣泛開展群眾座談活動,了解職工心聲;下發(fā)《xx》,鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè),邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項(xiàng)行動;杜絕用公款相互宴請及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動的行為。
三、存在問題和困難
1、電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期,特別是千億xx工業(yè)園區(qū)落戶xx鎮(zhèn),縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū),一方面對供電要求越來越高,另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價(jià)等方面困難越顯突出。
2、迎峰度夏來臨,低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。
電力員工述職報(bào)告(篇5)
本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,任財(cái)務(wù)部副主任。
我在__年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,用心參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,我用心投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任,爭當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來,考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。
在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報(bào)告及時(shí)帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧狀況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,必須程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
一向以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我十分注重學(xué)習(xí),時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn)。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅(jiān)定立場上。透過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我的思想追求。
電力員工述職報(bào)告(篇6)
本人于XX年6月畢業(yè)于xx電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于XX年12月7日在公司人力資源部報(bào)到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn),后工區(qū)組織進(jìn)行二級教育培訓(xùn),在XX年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)介紹如下:
XX年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實(shí)踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實(shí)現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。
XX年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對保護(hù)知識有機(jī)會全方位認(rèn)識。在工程驗(yàn)收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,使電力設(shè)備完好無損,本人也受到公司表揚(yáng);參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護(hù)知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護(hù)與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
XX年期間:參加了xx330kv變電站的驗(yàn)收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機(jī)會認(rèn)識學(xué)習(xí),對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
XX年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)會了制定,學(xué)習(xí)了獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。
XX年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在XX年各項(xiàng)工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
電力員工述職報(bào)告(篇7)
一年來,在上級電力管理部門的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達(dá)的電力安全管理工作的任務(wù),并取得了顯著的工作業(yè)績,主要做了以下幾項(xiàng)工作。
一、健全電力安全管理組織。
今年我鄉(xiāng)由于人事變動和班子成員分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動,鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)作了調(diào)整,成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的鄉(xiāng)電力安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,小組進(jìn)一步健全充實(shí)了電力安全管理組織,做到領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任明確,做到有人管事,有人干事,沒有發(fā)生因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動而影響電力安全管理工作的現(xiàn)象。同時(shí)督促各行政村建立健全管電組織,加強(qiáng)日常用電安全管理,按供電部門要求及時(shí)調(diào)整了超齡電工和不合格的村務(wù)電工,確保各村電工的正常管理和使用,并做到持證上崗。
二、基礎(chǔ)管理工作。
鄉(xiāng)政府每季召開一次電力安全管理工作會議,由分管領(lǐng)導(dǎo)召集、主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議,并邀請新宅、熟溪二個(gè)供電所領(lǐng)導(dǎo)參加例會,例會主要分析轄區(qū)內(nèi)電力安全管理方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題的力爭當(dāng)場布署解決,能整改解決的及時(shí)整改,做到不留隱患,確保安全有序用電。同時(shí),每年2次對電力安全管理工作進(jìn)行自查考核,將結(jié)果及時(shí)上報(bào),對自查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)有效的解決,做到認(rèn)真自查不走過場,不應(yīng)付了事,達(dá)到自查一次對安全管理水平提高一次的目的。加強(qiáng)對村電工的安全宣傳教育,鼓勵(lì)其積極參加技能培訓(xùn),提高他的管電用電水平和安全。認(rèn)真及時(shí)的完成上級布置的安全用電和電力設(shè)施保護(hù)工作。積極配合有關(guān)部門調(diào)查有關(guān)人身觸電和破壞電力設(shè)施的案件,并做好善后處理工作。
三、做好日常安全用電及電力建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。
認(rèn)真落實(shí)和保護(hù)好電網(wǎng)規(guī)劃所址和線路通道,落實(shí)政策處理責(zé)任,有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設(shè)施、項(xiàng)目建設(shè)的土地、通道問題,工作當(dāng)中碰到疑難糾紛的做到及時(shí)有效處置,特別是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉(xiāng),是縣重點(diǎn)工程,在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,鄉(xiāng)里還專門抽出一名有工作經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題,做到了確保無障礙施工。積極配合供電部門做好線路改造的各項(xiàng)政策處理和補(bǔ)償工作。加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),依法及時(shí)制止在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章施工,違法亂建等損壞電力設(shè)施,危害電網(wǎng)安全運(yùn)行的行為。在批建房屋時(shí),確保網(wǎng)線的安全距離。做到依法審批,安全建房。年初與各行政村簽訂安全用電管理責(zé)任書,落實(shí)村務(wù)電工工作任務(wù)制定村務(wù)電工管理辦法,落實(shí)責(zé)任,落實(shí)工作補(bǔ)貼并做到按時(shí)發(fā)放。做好有關(guān)村的農(nóng)網(wǎng)改造工作,積極協(xié)助縣供電部門處理改造中遇到的各類矛盾糾紛,確保農(nóng)網(wǎng)改造順利進(jìn)行。做好企業(yè)安全用電工作,我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè),但十分重視有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品,來料加工等企業(yè)的安全用電工作,不定期組織開展企業(yè)安全用電管理檢查,確保企業(yè)安全用電達(dá)標(biāo),按上級要求做好限電等節(jié)能減排工作,同時(shí)加強(qiáng)對企業(yè)主的管理教育,遵守電力法規(guī),未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為,發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時(shí)整改,使安全用電專項(xiàng)整治達(dá)標(biāo)。
四、安全無事故。
一年來,我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電安全生產(chǎn)事故,沒發(fā)生觸電死亡事故和設(shè)施責(zé)任性電網(wǎng)事故,也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設(shè)施的案件,總之,一年來,通過供電部門的直接指導(dǎo)下和各村的大力配合支持下,確保了安全用電無事故,保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全。雖然取得了一定的成效,但離上級安全用電管理的要求還有很大的距離,各村電工的技能參差不齊,管理工作還不夠到位,無障礙施工還做的不夠等問題的存在,需在今后的工作中不斷加以改正,使電力安全管理工作更上一層樓。
電力員工述職報(bào)告(篇8)
20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20xx年的工作成果,我在此做下總結(jié):
一、建立制度,健全組織,確保班組建設(shè)順利開展
廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。
我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn),制定了詳細(xì)的考評標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
二、以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,突出班組建設(shè)工作的實(shí)效性
各個(gè)班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會,認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護(hù)管理等規(guī)章制度,同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠設(shè)備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境復(fù)雜,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、規(guī)范班組記錄,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
我們對班組記錄進(jìn)行了規(guī)范,確定了班長工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載,對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。全年我們進(jìn)行了x次檢查,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。
四、以班組長為重點(diǎn),加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理
20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班,聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長進(jìn)行授課,各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會。同時(shí),我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個(gè)電廠,分x批組織班組長外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會,交流了學(xué)習(xí)心得和體會,提出了改進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作的建議和意見。
各單位根據(jù)自身特點(diǎn),開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運(yùn)行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí),全年完成xx次考問講解和反事故演習(xí),同時(shí)組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實(shí)際工作,采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn),保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學(xué)習(xí)制”,他們確定每周四為學(xué)習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí),既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實(shí)認(rèn)識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。
五、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作
全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開展了十七大精神、集團(tuán)公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí),確保了各項(xiàng)會議精神在基層的貫徹落實(shí)。
20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實(shí)行重大問題集體討論,貫徹落實(shí)上級精神,加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。
六、存在的問題和不足
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同,水平差異較大。
前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當(dāng)大的差距。
二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;
三是有部分班組記錄有虛假成分。
四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。