沐足方案
發(fā)布時(shí)間:2024-01-11 沐足方案沐足方案(模板六篇)。
科學(xué)的策劃也能夠減少實(shí)施目標(biāo)時(shí)的偏離,方案的內(nèi)涵和形式應(yīng)以活動(dòng)的主題為中心,以實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)和意義為最終目標(biāo)。請(qǐng)務(wù)必將“沐足方案”整理的信息收藏,以免遺漏關(guān)鍵信息!
沐足方案 篇1
影院式沐足新形式
在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)的大背景下,傳統(tǒng)足浴店面臨的現(xiàn)狀一:同質(zhì)化嚴(yán)重二:服務(wù)差異化三:客戶群改變
所以現(xiàn)在傳統(tǒng)足浴急需轉(zhuǎn)型升級(jí),如何尋找保證服務(wù)質(zhì)量與成本節(jié)約之間的平衡,打造出具有差異化和個(gè)性化的主題和服務(wù)是傳統(tǒng)足浴店當(dāng)務(wù)之急的課題,影院式足浴店無(wú)疑是一個(gè)很好的選擇。
而現(xiàn)在市場(chǎng)上聚空間出現(xiàn)的新模式,影院式足浴就如初期網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級(jí)為網(wǎng)咖那樣,迅速火遍市場(chǎng),最重要的還是體現(xiàn)在內(nèi)容上面。
相比于傳統(tǒng)足浴店功能模式單
一、缺乏特色和創(chuàng)意等問(wèn)題,聚空間影院式足浴店結(jié)合當(dāng)下潮流與時(shí)尚,打造出差異化的經(jīng)營(yíng)模式,增強(qiáng)了消費(fèi)體驗(yàn)。符合當(dāng)下年輕人消費(fèi)的一個(gè)需求。
打造多主題影音娛樂(lè)休閑空間,既能邊沐足邊看電影;也能K歌歡唱;或者朋友相約看場(chǎng)球賽;或閑聊在一起。都是現(xiàn)代都市人休閑、商務(wù)洽談的最新功能的最佳影音娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。
聚空間 影院式足療也可以的消費(fèi)群體也可以拓展到情侶消費(fèi),一對(duì)情侶在放松的同時(shí)還能一起看電影在一個(gè)封閉較好的私密環(huán)境下恍然置身于影院之中,還可以任選播放自己喜歡的大片,又有專業(yè)技師解除疲勞,這是一件多么愜意的事情!從經(jīng)營(yíng)角度看,這里邊有跨界思維,有對(duì)客戶多元化需求的高度認(rèn)知,比單一去電影院的消費(fèi)過(guò)程要享受許多。
現(xiàn)在客戶群體對(duì)一些新奇的事物消費(fèi)方式具有獵奇心理,一旦體驗(yàn)到了新興的影院式足療,他們肯定會(huì)通過(guò)朋友圈,微博等一些社交媒體去進(jìn)行宣傳,自發(fā)傳播說(shuō)明你用某種產(chǎn)品或服務(wù)真正打動(dòng)了客戶,使得客戶不管是心理還是體驗(yàn)上,都有了很高的滿意度,才會(huì)產(chǎn)生自發(fā)分享式傳播,小米的粉絲營(yíng)銷做的好,就是因?yàn)榇罅坑脩糇园l(fā)傳播的。
歸根結(jié)底,在現(xiàn)在同質(zhì)化嚴(yán)重的足浴行業(yè),比拼的就是創(chuàng)新,比拼的是新事物的接受能力
沐足方案 篇2
1.傳單
2.橫幅
3.電臺(tái)
4.微博宣傳(**微博有機(jī)會(huì)獲得小禮品)
5.商場(chǎng)門(mén)口led大屏幕
八.場(chǎng)地布置
1.主席臺(tái)以長(zhǎng)形方臺(tái)為主
2舞臺(tái)設(shè)計(jì)以大木盆為基本舞臺(tái)類型
3.燈光
4.音響
九.活動(dòng)流程
1. 開(kāi)業(yè)慶典第一部分
上午 10:00 **迎賓曲
10:10 嘉賓就坐
10:15 司儀開(kāi)場(chǎng),介紹來(lái)賓
10:20 領(lǐng)導(dǎo)致辭(掌聲)
10:25 剪彩儀式
10:30 燃放爆竹,醒獅助慶,鼓樂(lè)齊鳴
10: 開(kāi)幕式第一部分圓滿結(jié)束
2. 開(kāi)業(yè)慶典第二部分
晚上8:00的歡迎歌
8:10 嘉賓就坐
8:15 司儀開(kāi)場(chǎng),介紹來(lái)賓
8:20 領(lǐng)導(dǎo)致辭(掌聲)
8: 主持人宣布晚會(huì)正式開(kāi)始
8:25—8:30 勁歌表演part1 (歌手演唱《花花世界》(原唱:陳慧琳))
8: 30-8:35現(xiàn)場(chǎng)**第1部分
8:35—8:50 長(zhǎng)腿競(jìng)猜
8: 50-8:55拉丁舞表演
8: 55-9:00現(xiàn)場(chǎng)**第2部分
9: 00-9:20啤酒挑戰(zhàn)賽
9: 20-9:25花式調(diào)酒表演
9:25—9:35 互動(dòng)游戲(腳底按摩唱只歌、漫步石子路)
9: 35-9:40現(xiàn)場(chǎng)**第3部分
9:40—9:45 勁歌表演part2(歌手演唱《化蝶飛》(原唱:花兒樂(lè)隊(duì)))
9: 司儀宣布晚會(huì)圓滿結(jié)束
十.競(jìng)賽細(xì)則
1.長(zhǎng)腿競(jìng)猜的游戲規(guī)則
舞臺(tái)上擺放一堵模版墻,墻上有四個(gè)小洞,四個(gè)女模特分別把**伸出小洞外,然后讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾猜一下,哪條**最長(zhǎng)。(猜對(duì)者贈(zèng)送小禮物)。最后,工作人員將用軟尺**測(cè)量結(jié)果,以顯示結(jié)果。
2.啤酒擂臺(tái)比賽規(guī)則
參賽者必須填寫(xiě)與傳單的形式,然后去到現(xiàn)場(chǎng)參加比賽。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)喝啤酒最多的人獲勝并獲獎(jiǎng)。yjS21.Com
3.互動(dòng)游戲(參加游戲者可獲小禮品)
(1)腳底按摩唱只歌
觀眾在臺(tái)上享受足部按摩,并在演唱時(shí)享受足部按摩。
(2)漫步石子路
現(xiàn)場(chǎng)觀眾背上一人走石子路。
4.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定
(1)一等獎(jiǎng) 18k足金小金桶+“蝶戀花”金卡會(huì)員卡一張
(場(chǎng)館**設(shè)一等獎(jiǎng)2名,啤酒競(jìng)技場(chǎng)設(shè)一等獎(jiǎng)1名)
(2)二等獎(jiǎng)精美小水晶桶+“蝶戀花”銀卡會(huì)員卡一張
(會(huì)場(chǎng)設(shè)二等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)4名**)
(3)三等獎(jiǎng)價(jià)值100元的“蝶戀花”現(xiàn)金抵用劵一張+會(huì)員卡一張
(現(xiàn)場(chǎng)設(shè)5個(gè)三等獎(jiǎng)**,啤酒擂臺(tái)設(shè)5個(gè)三等獎(jiǎng))
(4)小禮品
肇慶聯(lián)合廣告文化傳播****
2012年10月7日
沐足方案 篇3
沐足,又稱腳底按摩,是一種放松身心、舒緩壓力的傳統(tǒng)養(yǎng)生方式。在沐足方案中,人們可以通過(guò)按摩腳底來(lái)改善身體健康,促進(jìn)血液循環(huán),放松肌肉,緩解疲勞,甚至改善睡眠質(zhì)量。以下為你詳細(xì)介紹沐足方案的內(nèi)容。
沐足方案的第一步是準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行沐足前,需要選擇一個(gè)適宜的環(huán)境,可能是家里的寢室、小巷附近的按摩店或者是專業(yè)SPA中心。確保環(huán)境的安靜舒適,以便全身心地放松。
第二步是熱水泡腳。將腳放入溫?zé)岬乃?,溫度適宜為44-46攝氏度,浸泡時(shí)間約15-20分鐘。泡腳可以加入一些花瓣、海鹽、草藥或是泡腳藥包,以增加放松效果。泡腳時(shí)可以用力搓揉足底和腳心,加強(qiáng)血液循環(huán),放松趾間關(guān)節(jié),舒緩腳部的疲勞感。
第三步是腳底按摩。在經(jīng)過(guò)泡腳后,用干凈的毛巾擦干雙腳,并先用足夾敲擊足底或拍打腳背,以刺激穴位。然后,用手指輕輕按摩足底,沿著十二經(jīng)絡(luò)進(jìn)行按摩,包括腎經(jīng)、膀胱經(jīng)、胃經(jīng)等。按摩時(shí)可以用力適度,重點(diǎn)按摩足跟、足三里、涌泉等穴位,以緩解壓力和促進(jìn)養(yǎng)分的流通。
第四步是應(yīng)用精油。將精油涂抹在手掌中,然后用手掌搓熱,再按摩在雙腳上。精油可以根據(jù)個(gè)人需要選擇,如薰衣草、檸檬、茶樹(shù)等,不僅可以增加按摩的舒適度,還能有效地改善皮膚質(zhì)量。
第五步是保養(yǎng)工作。按摩完畢后,將手指輕輕拿開(kāi),并用干凈的毛巾擦干腳部,然后涂抹一些保濕乳液或足部霜。這樣可以滋潤(rùn)腳部肌膚,預(yù)防皮膚干燥、起皮。
通過(guò)以上五個(gè)步驟的沐足方案,不僅可以放松身心,緩解疲勞,還可以改善睡眠質(zhì)量、促進(jìn)血液循環(huán),提高免疫力,減輕身體疾病的風(fēng)險(xiǎn)。
沐足方案適用于各年齡段的人群,無(wú)論是年輕人、白領(lǐng)還是老年人,都能從中獲得健康益處。特別是現(xiàn)在社會(huì)生活節(jié)奏快,工作壓力大,很多人都感到疲勞不堪。沐足不僅是一種身體調(diào)理的方式,也是一種調(diào)整心態(tài)和釋放壓力的方式。在享受沐足過(guò)程中,人們可以盡情地放松、舒緩、愉悅自己。
除了沐足方案,還要注意一些注意事項(xiàng)。選擇按摩店或沐足中心時(shí),要選擇正規(guī)的機(jī)構(gòu),保證按摩技師的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量;沐足時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),一般在60分鐘左右為宜;如果有慢性疾病或者腳部受傷,要在醫(yī)生的指導(dǎo)下進(jìn)行沐足。
沐足方案是一種有效的健康養(yǎng)生方式,既可以改善身體健康,又可以放松心情,減輕壓力。通過(guò)適當(dāng)?shù)陌茨捅pB(yǎng)工作,人們能夠擁有更好的生活品質(zhì)和健康狀態(tài)。讓抽出時(shí)間來(lái)享受一次沐足,讓自己沉浸在身心放松的海洋中吧!
沐足方案 篇4
沐足方案:按摩腳臨床療法創(chuàng)新理念
沐足方案是一種源于中國(guó)古老傳統(tǒng)的保健療法,已經(jīng)流傳了數(shù)千年。這種療法可以通過(guò)按摩和刺激腳底反射區(qū)來(lái)促進(jìn)整個(gè)身體的健康。在現(xiàn)代社會(huì)中,由于生活壓力和環(huán)境問(wèn)題導(dǎo)致許多心理和身體問(wèn)題的爆發(fā),沐足方案逐漸成為一種備受追捧的療法。本文將詳細(xì)介紹沐足方案的原理、好處、操作步驟、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)注意事項(xiàng)。
原理
沐足方案所依據(jù)的核心原理是腳底反射區(qū)的存在。根據(jù)中醫(yī)理論,人體的經(jīng)絡(luò)和臟腑都與腳底的特定部位相連。通過(guò)按摩這些腳底反射區(qū),可以刺激和平衡身體內(nèi)部的能量流,以達(dá)到調(diào)整身體機(jī)能、促進(jìn)健康的效果。
好處
通過(guò)定期的沐足方案療法可以帶來(lái)多種好處。它可以緩解壓力和焦慮,促進(jìn)身心放松?,F(xiàn)代生活的快節(jié)奏使許多人處于高壓力狀態(tài),而沐足方案可以幫助調(diào)整神經(jīng)系統(tǒng),緩解緊張情緒。
沐足方案有助于提高血液循環(huán)和淋巴流動(dòng),促進(jìn)氧氣和養(yǎng)分的輸送到全身各個(gè)組織細(xì)胞,改善身體機(jī)能。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的療程,許多人報(bào)告說(shuō)他們感到更有精力、更具活力。
沐足方案還可以改善睡眠質(zhì)量。按摩腳底反射區(qū)可以釋放身體內(nèi)的壓力,幫助人們更好地入睡,進(jìn)入深度睡眠狀態(tài)。良好的睡眠質(zhì)量對(duì)人體的修復(fù)和再生至關(guān)重要。
操作步驟
進(jìn)行沐足方案時(shí),首先要確保腳的清潔和衛(wèi)生。使用溫水浸泡腳部,以幫助放松肌肉和軟組織。這也有助于腳底皮膚的柔軟,從而更好地進(jìn)行按摩。
按摩腳底時(shí),應(yīng)專注于按壓腳底反射區(qū)。通常按摩師會(huì)使用手指和手掌,以適度的力度在腳底反射區(qū)周圍進(jìn)行按摩。按摩的重點(diǎn)可以根據(jù)個(gè)人需求和癥狀而有所調(diào)整。一般來(lái)說(shuō),按摩時(shí)間為30-60分鐘。
風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)
盡管沐足方案被廣泛認(rèn)為是一種相對(duì)安全的療法,但還是存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。其中最常見(jiàn)的是皮膚過(guò)敏反應(yīng),可能由于按摩時(shí)使用的油或洗腳水的成分所引起。因此,在進(jìn)行沐足方案之前,最好先確定個(gè)人是否對(duì)任何成分過(guò)敏。
由于某些慢性疾病或狀況可能會(huì)影響沐足方案的效果,建議在接受沐足方案之前咨詢專業(yè)醫(yī)生的建議。這些情況包括但不限于:心臟病、高血壓、糖尿病、急性感染、皮膚病等。
沐足方案是一種以按摩腳底反射區(qū)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)療法,旨在促進(jìn)整體身體的健康和平衡。通過(guò)刺激和按摩腳底,沐足方案可以緩解壓力、促進(jìn)血液循環(huán)、改善睡眠質(zhì)量。應(yīng)注意皮膚過(guò)敏和已知病癥對(duì)沐足方案效果的影響。通過(guò)遵循正確的步驟和注意事項(xiàng),沐足方案可以成為一種有效的保健療法,在現(xiàn)代社會(huì)中幫助人們提高生活質(zhì)量和健康狀態(tài)。
沐足方案 篇5
沐足方案在現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越受到人們的歡迎,因?yàn)樗粌H可以讓我們放松身心,舒緩疲憊,還可以促進(jìn)血液循環(huán),增強(qiáng)免疫力。為了讓大家更好地了解沐足方案,本文將從步驟、工具、注意事項(xiàng)等方面詳細(xì)介紹。
一、沐足步驟
1.泡腳:首先,我們需要準(zhǔn)備一個(gè)盆子,倒入適量的溫水,溫度控制在40℃左右,水不能太熱,以免燙傷皮膚。然后,加入一些泡腳藥材,如桂花、草藥等,根據(jù)個(gè)人需求選擇。接下來(lái),將腳放入盆子中浸泡約15-20分鐘,可配合按摩,促進(jìn)血液循環(huán)。
2.擦洗腳部:將泡好的腳擦干,再使用刷子或磨砂膏等清潔工具擦洗腳板和足底,去除腳部的死皮和污垢,讓雙腳更加干凈。
3.按摩:使用按摩油或乳液,輕柔地按摩腳部,從腳底開(kāi)始逐漸向上按摩,重點(diǎn)按摩雙腳的穴位和關(guān)節(jié),舒緩疲勞,促進(jìn)血液循環(huán)。
4.修飾:擦上護(hù)足霜或潤(rùn)膚霜,營(yíng)養(yǎng)保濕,手法輕柔,按摩至吸收即可。
二、沐足工具
1.泡腳盆:泡腳盆是進(jìn)行沐足的主要工具,目前市場(chǎng)上有塑料、陶瓷、木制等材質(zhì)的泡腳盆,不同材質(zhì)的泡腳盆有著各自的特點(diǎn),可以根據(jù)個(gè)人喜好和需求選擇。
2.泡腳藥材:泡腳藥材有薰衣草、迷迭香、當(dāng)歸等,不同的泡腳藥材有不同的功效,可以根據(jù)個(gè)人需求選擇。
3.按摩油或乳液:按摩油或乳液可以增強(qiáng)按摩效果,使腳部更加舒適,同時(shí)也有一定的滋潤(rùn)功效。
4.刷子或磨砂膏:刷子或磨砂膏可以有效去除腳部的死皮和污垢,讓雙腳更加清潔。
5.護(hù)足霜或潤(rùn)膚霜:護(hù)足霜或潤(rùn)膚霜可以營(yíng)養(yǎng)保濕,滋潤(rùn)雙腳,防止龜裂和干燥。
三、注意事項(xiàng)
1.掌握好溫度:水溫不宜過(guò)燙,以免燙傷皮膚,也不宜太涼,否則容易引起感冒等疾病。一般來(lái)說(shuō),溫水的水溫為40℃左右最為適宜。
2.注意衛(wèi)生:泡腳時(shí)要選擇干凈的泡腳盆和清潔工具,避免感染皮膚病或細(xì)菌感染。
3.選擇適合的泡腳藥材:不同的泡腳藥材有不同的功效,選藥材時(shí)要根據(jù)自己的身體狀況和需求進(jìn)行選擇,避免過(guò)度泡腳或使用不適合的藥材。
4.避免過(guò)度泡腳:適量泡腳有助于緩解疲勞和促進(jìn)血液循環(huán),但過(guò)度泡腳則會(huì)導(dǎo)致血管擴(kuò)張,引起血壓異常和冠心病發(fā)作等問(wèn)題。
總之,沐足方案是一種很好的放松身心、舒緩疲勞的方法,但要根據(jù)個(gè)人情況選用適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?,并?yán)格遵守注意事項(xiàng),才能讓雙腳得到更好地休息和放松。希望本文對(duì)您有所幫助,享受舒適的沐足時(shí)光。
沐足方案 篇6
桑拿、沐足店的經(jīng)營(yíng)與管理
經(jīng)理、部長(zhǎng)、培訓(xùn)訓(xùn)工作方法、責(zé)任和工作任務(wù)
本中心的開(kāi)展、生存、品牌直接關(guān)系到每個(gè)管理人員的利益,本中心是否能滿足顧客的需求,直接關(guān)系到管理人員之間的配合是否成功,為了工作順利進(jìn)行,提高本中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)檔次,工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,本中心必須以制度嚴(yán)明,管理到位,分工清晰,任務(wù)明確,工作方法正確來(lái)管理和經(jīng)營(yíng)好本中心。本中心有沐足部、理療部、推廣部、服務(wù)部和管家部五個(gè)部門(mén)的主管為經(jīng)理。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,全體管理者不可以丟失各種工作環(huán)節(jié),充分利用好時(shí)間開(kāi)展各種工作,包括培訓(xùn)工作,從而提高工作效率。
一、工作方法
(一)提高生產(chǎn)能力的計(jì)劃實(shí)施
1、負(fù)起責(zé)任,不論其好壞,全權(quán)負(fù)起責(zé)任。
2、聽(tīng)真話,講實(shí)話。
3、令顧客滿意,各項(xiàng)工作都要如此。
4、建立一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),管理人員必須有管理方面的技能和凝聚眾人的技巧。
5、將生產(chǎn)能力同薪金掛鉤:告訴員工干得多得利就越多,他們很快就會(huì)將提高生產(chǎn)力視為己任。
(二)面向高效率,無(wú)須沉溺于過(guò)去
1、官僚作風(fēng)必須根絕。
2、多做促進(jìn)的鼓勵(lì)工作,管理者不要空心表現(xiàn)不佳者,革命需要力度和速度,表現(xiàn)不佳者會(huì)在物質(zhì)上精神上拉團(tuán)隊(duì)的后腿。
3、精簡(jiǎn)工作程序——切實(shí)的工作,才能產(chǎn)生出實(shí)實(shí)在在的成果——一件產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)。
4、勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)做最好,認(rèn)真查清行業(yè)當(dāng)中哪些人做的最好,讓大家設(shè)法趕上,并超過(guò)他們。
5、將你的秒表上弦:要把一些好的思想立即付諸實(shí)施,必須要快。
6、網(wǎng)羅人才:本中心要用最佳人選,不能將就,并要保護(hù)好人才,避免流失。
7、以優(yōu)秀帶動(dòng)全體,向其他員工傳授他們的成功之道。
8、不斷地對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),需要通過(guò)開(kāi)會(huì),不斷對(duì)員工進(jìn)行反饋,以免在工作中迷失方向,看不到怎樣才能把工作做得更好,帶他們發(fā)揮出最大的潛力。
(三)追求高效,擁抱未來(lái)
遠(yuǎn)大前景的騰飛需要靠員工的雙翼來(lái)支撐。如果員工沒(méi)有精湛的技能,那么我們所做的一切都是浪費(fèi)時(shí)間。培訓(xùn)是首先需要做的,一旦你們弄清了什么樣的工作程序才是企業(yè)取得成功的根本,就應(yīng)著手制定與之配套的各種培訓(xùn)計(jì)劃。一開(kāi)始你可致力提高員工的干活速度,這樣一來(lái),你也許會(huì)大吃一驚:在你的職工隊(duì)伍中,缺乏最基礎(chǔ)的知識(shí)或在完成某些地花費(fèi)太多時(shí)間的人,實(shí)在太少。如果想讓培訓(xùn)計(jì)劃取得好的效果,就得要求每一個(gè)員工都參加。應(yīng)設(shè)法確保培訓(xùn)項(xiàng)目所傳授的是技能,而不是自我感覺(jué)。最后,要培訓(xùn)項(xiàng)目生動(dòng)有趣,你們肯定不希望你們的員工在課堂上睡覺(jué)。人要不斷學(xué)習(xí),才能保持頭腦清新。
二、工作責(zé)任和任務(wù)
(一)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)考核如下:(10分)
1、經(jīng)理要能帶領(lǐng)全體員工完成各項(xiàng)工作任務(wù),并用“規(guī)范化”進(jìn)行工作,管理有方,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法管理,并帶頭學(xué)習(xí)和遵守本企業(yè)一切規(guī)章制度,在經(jīng)營(yíng)中做到零缺陷,無(wú)客人投訴,堅(jiān)持做好每個(gè)月的“安全、衛(wèi)生、節(jié)能、服務(wù)”檢查工作,真正起到監(jiān)督管理的作用。
2、做好“善待顧客,善待員工”工作,以本企業(yè)的利益為重,以企業(yè)為家,進(jìn)行認(rèn)真科學(xué)的管理,及時(shí)組織好各部長(zhǎng)(理療部長(zhǎng))準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì),做好考勤登記工作,檢討當(dāng)天工作中存在的缺點(diǎn)和本場(chǎng)所的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議并立即給予實(shí)施,將本場(chǎng)所的資源(項(xiàng)目)有效地整合起來(lái),使本場(chǎng)所的項(xiàng)目全部發(fā)揮作用,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
3、經(jīng)理每天要求各部長(zhǎng)寫(xiě)“工作經(jīng)驗(yàn)日記”,工作做到“心中有數(shù)”,“日清日畢”,“日清日高”,認(rèn)真對(duì)每一道服務(wù)程序反復(fù)檢查,使本企業(yè)的趨勢(shì)日日往高處走。要充分學(xué)會(huì)用“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理來(lái)管理和團(tuán)結(jié)員工,使每個(gè)員工開(kāi)心地開(kāi)展各項(xiàng)工作,造成工作有質(zhì)量和“團(tuán)結(jié)如一人,試看天下誰(shuí)能敵”的效果。
4、積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)員工在工作中的錯(cuò)誤和違章破壞行為,并及時(shí)給予處罰,將錯(cuò)誤扼殺在工作前,以身作則,嚴(yán)于律己。
5、每月5日將本人和各部長(zhǎng)(理療部長(zhǎng))工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分表加上意見(jiàn)后交給X總。違反者,給予1分處罰。
(二)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的部長(zhǎng)管理工作進(jìn)行考核評(píng)分。(共10分)
1、經(jīng)理每月1日到財(cái)會(huì)經(jīng)理處領(lǐng)“觀察表”交給各部長(zhǎng)發(fā)給員工。
2、各部長(zhǎng)要每一天不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并將工作意見(jiàn)寫(xiě)在“工作經(jīng)驗(yàn)日記本”上,準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù),完善服務(wù)質(zhì)量,對(duì)員工過(guò)失要寫(xiě)在“員工過(guò)失本”上。
3、各部長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加每天會(huì)議,并且主動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的工作方法去改進(jìn)工作方法。對(duì)員工開(kāi)好班前班后會(huì)議將缺點(diǎn)徹底改正,缺席者每次扣1分。(除休息外,病假不包括)
4、各部長(zhǎng)要每月下任務(wù)給每一個(gè)員工,進(jìn)行考核使員工有目標(biāo)地工作,并將任務(wù)數(shù)給經(jīng)理一份進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)理處給一份給X總。
5、部長(zhǎng)必須盡職盡責(zé),不準(zhǔn)帶頭違反規(guī)章制度,用“規(guī)范化”領(lǐng)導(dǎo)下屬員工進(jìn)行工作,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分起到管理和監(jiān)督作用。
6、部長(zhǎng)不準(zhǔn)在工作撤離崗位和串崗,做與工作無(wú)關(guān)的事,違反者扣5分。
7、咨客部長(zhǎng)要在每一天下班前將大桶數(shù)字寫(xiě)在“工作日記本”上,服務(wù)部長(zhǎng)要將當(dāng)天服務(wù)員銷售業(yè)績(jī)也填上,對(duì)于數(shù)字不相符的,要立即在第二天之內(nèi)改正。不填寫(xiě)的,每次扣1分。
8、部長(zhǎng)在工作時(shí)間里,不準(zhǔn)吃東西、睡覺(jué)、看電視,要主動(dòng)與顧客進(jìn)行溝通,強(qiáng)記顧客姓名,給予稱呼的,每次扣5分。
(三)各部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)管轄的員工進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核,重點(diǎn)如下。
1、部長(zhǎng)每月1日到經(jīng)理處領(lǐng)“觀察表”發(fā)給員工,并要對(duì)當(dāng)日違紀(jì)員工登記到觀察表上。
2、要求咨客準(zhǔn)確開(kāi)單,不準(zhǔn)開(kāi)錯(cuò)單和帶錯(cuò)位,站立姿勢(shì)優(yōu)美,禮貌待客,向每一位顧客介紹大桶系列和小桶系列等項(xiàng)目。每星期一對(duì)咨客的業(yè)務(wù)工作,如推介、開(kāi)單、質(zhì)量、違反和通知質(zhì)量上鐘違反等質(zhì)量的考核,不合格的全月無(wú)提成。
3、要求咨客遵守本企業(yè)一切規(guī)章制度并按“規(guī)范化”進(jìn)行操作。
4、要求技師自覺(jué)遵守規(guī)章投向和按“規(guī)范化”進(jìn)行工作,并將技師的缺點(diǎn)告培訓(xùn)部,不斷改進(jìn)和強(qiáng)化技師的工作技巧。
5、要求服務(wù)員要勤走、勤問(wèn)、勤做事。將本場(chǎng)的衛(wèi)生和環(huán)境搞好,并遵守一切規(guī)章制度并按“規(guī)范化”操作。充分牢記“禮貌待客,顧客第一,嚴(yán)于律已”這個(gè)我們服務(wù)中的致勝法寶。
6、對(duì)保安人員認(rèn)真管理,必須要求他們每天檢查周邊環(huán)境,并將情況寫(xiě)在登記本上,上班不準(zhǔn)坐在椅子上,要積極主動(dòng)指揮車輛停放,主動(dòng)為顧客開(kāi)門(mén),向顧客敬禮,做好迎賓工作,并登記車號(hào),將停車單交給顧客,認(rèn)真將停車場(chǎng)的管理工作做好,并遵守本企業(yè)一切規(guī)章制度,將安全放在第一位,不準(zhǔn)撤離指定工作崗位,不準(zhǔn)帶頭違法亂紀(jì),違反者每次扣5分。
7、宿舍長(zhǎng)對(duì)宿舍進(jìn)行管理,保持宿舍干凈衛(wèi)生,準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈和休息,做好節(jié)水和節(jié)電工作,否認(rèn)有任何違紀(jì)行為,并遵守“員工宿舍管理制度”,員工必須凌晨3時(shí)之前回宿舍,超過(guò)時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)入,管理不善者扣2分。
8、每天對(duì)伙房進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生、品種進(jìn)行監(jiān)督管理,要查檢菜單的內(nèi)容是否相符,并在一星期內(nèi)的款式不準(zhǔn)重復(fù),不準(zhǔn)有“白粥”出現(xiàn),將伙食質(zhì)量做好,并要求員工遵守伙房規(guī)章制度。
9、每月對(duì)咨客、服務(wù)員要給予任務(wù)指標(biāo),進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核,充分做到“多勞多得”。完不成任務(wù)的給予扣分,超過(guò)的給予加提成,具體由部長(zhǎng)進(jìn)行分配和登記,并在每月15日將上月的個(gè)人工作業(yè)績(jī)表給出納進(jìn)行核算獎(jiǎng)勵(lì)。違者每次扣1分。
10、管家經(jīng)理與財(cái)務(wù)經(jīng)理每月25日要核對(duì)庫(kù)存數(shù)和固定資產(chǎn),做兩賬相符,帳與貨相符,并準(zhǔn)時(shí)在每月5日前將庫(kù)存報(bào)告及使用情況,特別是超支的物品,管家部長(zhǎng)和財(cái)會(huì)經(jīng)理要寫(xiě)分析報(bào)告,并給予控制。違反扣提成5分,超出支出扣2分。
(四)工作任務(wù)
經(jīng)理:要完成本中心交給的工作任務(wù),主管好沐足部、理療部、推廣部、服務(wù)部、管家部的工作,將本中心的工作做出明細(xì)。
沐足部:要制定好培訓(xùn)計(jì)劃,每月做好沐足技師的工作技能,將規(guī)范化落到實(shí)處,要完成經(jīng)理交給的工作任務(wù)。
理療部:要制定好培訓(xùn)計(jì)劃,每月做好理療技師的工作技能,將規(guī)范化落到實(shí)處,要完成經(jīng)理交給的工作任務(wù)。
推廣部:要制定好培訓(xùn)計(jì)劃,每月做好推廣人員的工作技能,將規(guī)范化落到實(shí)處,要完成經(jīng)理交給的工作任務(wù)。
服務(wù)部:要制定好培訓(xùn)計(jì)劃,每月做好服務(wù)人員的工作技能,將規(guī)范化落到實(shí)處,要完成經(jīng)理交給的工作任務(wù)。
管家部:要認(rèn)真做好安全查檢,并檢查宿舍衛(wèi)生、秩序和飲食衛(wèi)生,質(zhì)量狀況。要完成經(jīng)理交給的工作任務(wù)。--------------------------
經(jīng)理、部長(zhǎng)服務(wù)規(guī)范化
一、認(rèn)真負(fù)責(zé)帶頭遵守一切規(guī)章制度,迅速正確下達(dá)工作指令給全體員工執(zhí)行,負(fù)責(zé)監(jiān)督全體員工在工作中是否認(rèn)真執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體工作人員認(rèn)真正確全面完成工作任務(wù)。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)管理全場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量,衛(wèi)生工作、宿舍衛(wèi)生狀況,伙房質(zhì)量、技術(shù)等工作,認(rèn)真監(jiān)督和安排技師、咨客、服務(wù)員的到位服務(wù)及使用和“規(guī)范化”工作,同時(shí),不準(zhǔn)各部長(zhǎng)利用職權(quán)帶頭違反各項(xiàng)規(guī)章制度,不得使用客人物品。
三、對(duì)下屬人員包括技師要嚴(yán)格管理和監(jiān)督。嚴(yán)于律己,平易近人,關(guān)心團(tuán)結(jié)幫助全體員工工作。不準(zhǔn)用粗暴、簡(jiǎn)單、不講道理和原則的管理方法進(jìn)行員工管理工作。要用耐心的態(tài)度、文明語(yǔ)言去管理,不準(zhǔn)在客人面前批評(píng)員工。
四、經(jīng)理、部長(zhǎng)不準(zhǔn)隨意給客人打優(yōu)惠,不準(zhǔn)參與咨客排鐘、點(diǎn)鐘,在上班過(guò)程中進(jìn)行正確指導(dǎo)與幫助要咨客去工作。
五、不準(zhǔn)隨意將老板辦公室的物品交給客人使用,更不準(zhǔn)亂看、亂運(yùn)用老板物品和文件。
六、經(jīng)理、部長(zhǎng)與部長(zhǎng)之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好交接班工作,多溝通,想方設(shè)法將工作做好。做不好團(tuán)結(jié)的和不服從經(jīng)理管理的,扣全月獎(jiǎng)勵(lì)提成。
七、每月1號(hào)將考勤表交給財(cái)務(wù),每月30號(hào)交工作小結(jié),不完成者,扣全月提成。
八、經(jīng)理、部長(zhǎng)要監(jiān)督清潔工做好場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生,對(duì)做不干凈的,要重新做。
九、經(jīng)理、部長(zhǎng)要合理地、科學(xué)地安排服務(wù)員對(duì)本場(chǎng)所一切工作做好,誰(shuí)做不好,要求他重新做好,對(duì)工作做不好的服務(wù)員,而又不聽(tīng)從命令的,要給予辭退處理。如經(jīng)理、部長(zhǎng)對(duì)工作不負(fù)責(zé),而又不善管理和經(jīng)營(yíng)好場(chǎng)所的,造成衛(wèi)生狀況差,受到客人投訴的,經(jīng)理、部長(zhǎng)要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并扣全月獎(jiǎng)勵(lì)提成。
十、由咨客、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定全體員工的上班時(shí)間得休息表,經(jīng)理負(fù)責(zé)審批全體工作人員的請(qǐng)假申請(qǐng)。在審批中,要視公司具體情況、人員安排來(lái)進(jìn)行批準(zhǔn)。不準(zhǔn)在影響工作的情況下,隨意不負(fù)責(zé)地同意并不進(jìn)行考勤登記,造成損失的,由本人承擔(dān)并扣全月獎(jiǎng)勵(lì)提成。
十一、經(jīng)理、部長(zhǎng)工作規(guī)范如下
(一)部長(zhǎng)班前工作
1、部長(zhǎng)在上班簽到后,先去檢查“登記本”,是否有上司的任何指示,然后做好全天工作的合理安排,說(shuō)檢查交接班工作是否做好。
2、然后列隊(duì)10分鐘做工作安排,檢查技師、服務(wù)員、咨客、保安員是否衣冠整齊,做好勤指甲,勤洗手,勤洗工衣,佩戴工號(hào)牌上崗,并點(diǎn)名是否有員工遲到曠工等。
3、巡查全場(chǎng)衛(wèi)生、不斷檢查房間里的鐘、按摩膏、拖鞋、報(bào)紙、雜志、廣告、洗腳液、技師凳子、沙發(fā)是否擺放整齊、干凈衛(wèi)生。是否充足、正確、干凈。
4、保安人員工作是否在工作時(shí)間內(nèi)站崗執(zhí)勤,實(shí)行巡邏制度,還是執(zhí)行“規(guī)章制度”,還是以公司利益安全利益工作。
5、檢查服務(wù)員上班前配備的物品是否齊全。(如打火機(jī)、達(dá)克寧、棉簽、鞋芳、夾子等)
6、檢查理療部上班前做好清潔工作。
7、安排服務(wù)人員每星期對(duì)客人用的拖鞋進(jìn)行清理工作和每天都要包裝。
8、將公司項(xiàng)目向全體員工講解,開(kāi)好班前、班后會(huì)議。
(二)迎客的服務(wù)過(guò)程
1、上述工作完畢后,服務(wù)員應(yīng)在自己崗位上做好服務(wù)工作。
2、當(dāng)咨客帶客人或客人走到服務(wù)員前面,應(yīng)馬上說(shuō)“歡迎光臨”等禮貌用語(yǔ)。
3、作為部長(zhǎng),也要在咨客安排好客人到房里,盡量幫客人遞上第一杯禮貌茶,服務(wù)員跟毛巾,遞熱茶,送一份水果表,介紹飲料價(jià)格等。
(三)服務(wù)的程序和過(guò)程
1、咨客在帶客人到房間時(shí),一面介紹公司的服務(wù)項(xiàng)目有什么,價(jià)格是多少,消費(fèi)時(shí)間等等。
2、經(jīng)理、部長(zhǎng)在正常的運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,在有房的客人下積極巡場(chǎng),進(jìn)入每間房,主動(dòng)跟客人打招呼與其溝通,多向客人介紹公司消費(fèi)指引、理療項(xiàng)目等,并聽(tīng)取客人給予的寶貴意見(jiàn)。
3、積極檢查服務(wù)員、技師在工作是否能以高質(zhì)量的服務(wù)為客人服務(wù)。并對(duì)違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行記錄。按制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰教育,但必須注意方式方法。
4、技師是否在服務(wù)中出現(xiàn)偷鐘減力,帶有不滿的情緒上鐘,如有,即不準(zhǔn)上班。
5、服務(wù)員是否在服務(wù)過(guò)程中充分準(zhǔn)備茶水、鐘、水果的供給,并且及時(shí)送上和做好清潔工作。是否主動(dòng)巡視工作場(chǎng)所,是否在看電視不工作。
6、技師在理療房?jī)?nèi)工作完畢時(shí),是否迅速放置好器械。
7、服務(wù)員是否每時(shí)每刻都搞好衛(wèi)生工作,要清理沙發(fā)椅下和房間角落、垃圾筐的雜物。
8、客人享受本場(chǎng)消費(fèi)時(shí),要主動(dòng)向客人倒水,多叫客人消費(fèi)本場(chǎng)食品,并報(bào)上價(jià)格,一定要使客人享受到高質(zhì)量的服務(wù)。
9、接受客人提出的寶貴意見(jiàn),并記錄在工作本上。
10、要不斷地噴香水,使全場(chǎng)空氣清新,檢查音響工作,不準(zhǔn)不放。
(四)送客服務(wù)規(guī)程
笑臉?biāo)涂腿耍⑼ㄖ?wù)員迅速整理房間。
(五)班后工作程序
1、巡視全場(chǎng)的衛(wèi)生清潔、毛巾、按摩膏、洗腳液是否擺放整齊,是否充足?
2、檢查服務(wù)員是否將場(chǎng)所雜志、報(bào)紙疊好放在客房里,下班后全部交給管家部。
3、檢查服務(wù)員是否將客人用過(guò)的拖鞋抹干凈用膠袋裝好。
4、編排好星期天晚上17:14至20:00晚班服務(wù)員清洗客人拖鞋名單,清洗客人使用過(guò)的拖鞋,然后用膠袋裝好放回原處。
5、指示服務(wù)員再檢查自己崗位的服務(wù)工作是否做得完善無(wú)漏洞。
6、班后10分鐘例會(huì),將在工作中的足之處講出來(lái)并在下次更正,同一問(wèn)題不準(zhǔn)重犯。
(六)下班后的工作程序
1、在交班本上寫(xiě)下未完成的工作,囑咐下一班接班應(yīng)注意的事項(xiàng),總結(jié)自己在整個(gè)工作中有哪些不足之處,服務(wù)員在上班出現(xiàn)情緒問(wèn)題時(shí),應(yīng)多關(guān)心和詢問(wèn)為什么。
2、編排好技師、服務(wù)員和保安每月的休息表,每個(gè)星期的轉(zhuǎn)班時(shí)間。最后
1、經(jīng)理、部長(zhǎng)要在自己的工作崗位,去完成上述工作任務(wù)。
2、經(jīng)理、部長(zhǎng)在工作中要勤檢查工作人員的工作質(zhì)量,每月30日要交工作總結(jié)報(bào)告,對(duì)全體員工工作業(yè)績(jī)做評(píng)估,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)糾正,確保本場(chǎng)的工作正常運(yùn)作,每天都要以新的面貌去迎接每一位客人。
3、經(jīng)理、部長(zhǎng)要嚴(yán)格管理好理療部、保安部、倉(cāng)管、技師、服務(wù)員工作。
4、經(jīng)理、部長(zhǎng)要在下班前,要求服務(wù)員、保安員將工作全部做完后,才能下班。
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產(chǎn)品方案(模板六篇)
我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“產(chǎn)品方案”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。想要達(dá)成心中所想之事,就一定要做準(zhǔn)備,為了達(dá)成一個(gè)階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案,寫(xiě)方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動(dòng)期。
產(chǎn)品方案 篇1
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以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷,突出團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,提升公司品牌.
競(jìng)賽目的
全面提高客戶服務(wù)質(zhì)量,做大存量客戶資產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)新增客戶的開(kāi)發(fā),提升公司市場(chǎng)占有率;推動(dòng)營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)換思路,盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,提升營(yíng)銷一線核心競(jìng)爭(zhēng)力;提升一線投顧、理顧與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,激發(fā)所有一線員工熱情及戰(zhàn)斗力;在競(jìng)賽過(guò)程中,促進(jìn)營(yíng)銷管理總部、營(yíng)業(yè)部的精細(xì)化管理和精細(xì)化服務(wù).
競(jìng)賽目標(biāo)
力爭(zhēng)戶數(shù)及資產(chǎn)凈增積分增長(zhǎng)率達(dá)到3-5%.
競(jìng)賽組織
1、競(jìng)賽組委會(huì)
主任委員:李翔
副主任委員:張志宏
組委會(huì)成員:
營(yíng)銷管理總部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李櫻、楊健、鐘軍、董海
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營(yíng)業(yè)部:45家新老營(yíng)業(yè)部
個(gè)人:營(yíng)業(yè)部所有人員(含經(jīng)紀(jì)人)
競(jìng)賽內(nèi)容:
營(yíng)銷管理總部將攜手總部相關(guān)部門(mén)組織45家新老營(yíng)業(yè)部進(jìn)行內(nèi)部營(yíng)銷服務(wù)競(jìng)賽:以營(yíng)業(yè)部為單位,對(duì)資產(chǎn)1000元及以上賬戶的戶數(shù)、資產(chǎn)進(jìn)行積分換算,開(kāi)展”凈增積分費(fèi)用爭(zhēng)奪賽”、”凈增積分排名賽”和”營(yíng)業(yè)部區(qū)域凈增積分PK賽”;以個(gè)人為單位,開(kāi)展”新開(kāi)戶新增資產(chǎn)排名賽”.旨在最大限度地發(fā)揮營(yíng)業(yè)部各自經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),運(yùn)用專業(yè)化營(yíng)銷方式,進(jìn)行營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)意理念和實(shí)際業(yè)績(jī)相結(jié)合的大比拼.
1、營(yíng)業(yè)部競(jìng)賽內(nèi)容:
競(jìng)賽期營(yíng)業(yè)部戶數(shù)及資產(chǎn)的換算積分,戶數(shù)指:凡是資產(chǎn)達(dá)到1000元及以上的賬戶,資產(chǎn)指:凡是柜臺(tái)能夠統(tǒng)計(jì)到的1000元及以上客戶資產(chǎn).積分計(jì)算規(guī)則如下:
表一:時(shí)點(diǎn)積分計(jì)算規(guī)則表
單戶資產(chǎn)(單位:元) [1千-5千) [5千
4 ---
4、營(yíng)業(yè)部時(shí)點(diǎn)積分計(jì)算舉例:某營(yíng)業(yè)部7月20日統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn),其中[10萬(wàn)-30萬(wàn))客戶總數(shù)1000戶、資產(chǎn)合計(jì)萬(wàn)元,其[10萬(wàn)-30萬(wàn))客戶時(shí)點(diǎn)戶數(shù)總基礎(chǔ)積分=1000戶*3分/戶=3000分,客戶時(shí)點(diǎn)資產(chǎn)總積分=萬(wàn)元/10萬(wàn)元*1分=2000分,時(shí)點(diǎn)總積分=3000分+2000分=5000分.
2、個(gè)人競(jìng)賽內(nèi)容:
競(jìng)賽期內(nèi)個(gè)人新開(kāi)戶新增資產(chǎn).
組織實(shí)施
總部層面組織:
總部負(fù)責(zé)本次競(jìng)賽活動(dòng)的培訓(xùn)路演、競(jìng)賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、宣傳報(bào)道、競(jìng)賽過(guò)程的督導(dǎo)跟蹤工作,協(xié)助營(yíng)業(yè)部制訂內(nèi)部競(jìng)賽方案,定期組織經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)需求,與總部培訓(xùn)部門(mén)共同組織系列培訓(xùn)活動(dòng),提升營(yíng)業(yè)部人員的專業(yè)服務(wù)能力.
營(yíng)業(yè)部層面組織:
為充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮各類人員專長(zhǎng),提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,廣泛開(kāi)拓各類營(yíng)
6 ---
客戶數(shù) 營(yíng)銷人數(shù) 營(yíng)銷人員服務(wù)客戶數(shù)量 中后臺(tái)人數(shù) 中后臺(tái)
服務(wù)客戶數(shù) 個(gè)人型服務(wù)個(gè)人數(shù) 個(gè)人服務(wù)客戶數(shù) 備注
表三:營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)明細(xì)表
營(yíng)業(yè)部 團(tuán)隊(duì)及成員 客戶賬戶資產(chǎn)、戶數(shù)(單位:萬(wàn)元、戶)
團(tuán)隊(duì)類型 成員姓名 成員角色 () [) [2 -10) [10 -30) [30 -100) [100 -500) [500-2000) [2000 -) [及以上)
注:團(tuán)隊(duì)類型(A:混合型,B:功能型;C:個(gè)人型);成員角色(A:投資顧問(wèn)、B:理財(cái)顧問(wèn)、C:營(yíng)銷、D:個(gè)人、E:中后臺(tái))
競(jìng)賽規(guī)則及方式:
本著”公開(kāi)、公平、公正的原則”.1、營(yíng)業(yè)部競(jìng)賽(積分賽):
競(jìng)賽期內(nèi)營(yíng)業(yè)部?jī)粼鰬魯?shù)積分、凈增資產(chǎn)積分規(guī)則為:
月凈增積分:剔除指數(shù)漲跌因素(下同)后的月初第三個(gè)交易日時(shí)點(diǎn)總積分減去上月月初第三個(gè)交易日時(shí)點(diǎn)總積分
8 ---
將45家營(yíng)業(yè)部按分布情況劃分為南、北大片區(qū),每個(gè)片區(qū)由總部指定一名片區(qū)聯(lián)絡(luò)人(片區(qū)聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)本片區(qū)的日常聯(lián)絡(luò)及營(yíng)銷宣傳協(xié)調(diào)工作),根據(jù)新老營(yíng)業(yè)部分布將2大片區(qū)劃分成6個(gè)分隊(duì),每個(gè)片區(qū)分3個(gè)分隊(duì),每隊(duì)7-8家營(yíng)業(yè)部,各分隊(duì)由總部指定一名分隊(duì)聯(lián)絡(luò)人(分隊(duì)聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)本分隊(duì)的宣傳組織與協(xié)調(diào)工作).競(jìng)賽方式如下:
南、北片區(qū)PK賽,按南北片區(qū)的月、終極部均凈增積分評(píng)出月度獲勝片區(qū)、終極獲勝片區(qū),并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);
南、北片區(qū)各分隊(duì)PK賽,分隊(duì)按月、終極的部均凈增積分評(píng)出片區(qū)內(nèi)”月?tīng)钤株?duì)、”月榜眼分隊(duì)”、”月探花分隊(duì)”或”狀元分隊(duì)”、”榜眼分隊(duì)”、”探花分隊(duì)”稱號(hào),并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);
由片區(qū)、分隊(duì)內(nèi)部協(xié)商分配獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則.
具體分區(qū)分隊(duì)情況如下:
區(qū)域 分隊(duì) 分隊(duì)聯(lián)絡(luò)人 營(yíng)業(yè)部
北方
10 ---
成都
哈爾濱
西安
連云港
重慶
南方
(聯(lián)絡(luò)人:張文慧) A
(隊(duì)名由各分隊(duì)營(yíng)業(yè)部自行協(xié)商確定) 譚曉明 杭二
???/p>
昆明
莆田
深三
武漢
廈門(mén)
深四
B
(隊(duì)名由各分隊(duì)營(yíng)業(yè)部自行協(xié)商確定) 劉輝 佛山
杭州
南昌
汕頭
12 ---
網(wǎng)絡(luò)傳播主要以公司內(nèi)部OA網(wǎng)頁(yè)展示、組建營(yíng)銷競(jìng)賽QQ群以及電子郵件為主,實(shí)現(xiàn)線上全方位實(shí)時(shí)交流溝通;
短信傳播及時(shí)傳送競(jìng)賽信息到相關(guān)人員,及時(shí)傳送競(jìng)賽熱點(diǎn)事件;
電話傳播為總部對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一對(duì)一電話溝通及調(diào)研,傳播競(jìng)賽內(nèi)容、目標(biāo)及精神,了解營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)情況,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)部、團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷服務(wù)人員工作日志及工作計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理;
簡(jiǎn)報(bào)傳播以周戰(zhàn)報(bào)和競(jìng)賽活動(dòng)專刊進(jìn)行宣傳;
會(huì)議傳播包括賽前動(dòng)員、賽中經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)等方式.
營(yíng)銷管理總部定期邀請(qǐng)公司內(nèi)部或外部產(chǎn)品專業(yè)人員以視頻或現(xiàn)場(chǎng)路演等形式對(duì)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),提升產(chǎn)品知識(shí)水平和銷售技能.必要時(shí),總部將派專員對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及督導(dǎo),對(duì)營(yíng)業(yè)部培訓(xùn)情況與效果進(jìn)行跟蹤與交流,及時(shí)反饋營(yíng)業(yè)部疑問(wèn)及建議.
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月明星 月第11-40名個(gè)人
(當(dāng)月新開(kāi)戶新增資產(chǎn)累計(jì)第11-20名個(gè)人,7月9日-9月5日合并為1個(gè)月計(jì)) 30 500 月明星
精英獎(jiǎng)
(終極) 一等獎(jiǎng) 第1名
(競(jìng)賽結(jié)束后,個(gè)人競(jìng)賽期新開(kāi)戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第1的個(gè)人) 1 臺(tái)灣行 獎(jiǎng)狀
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng) 第2名
(競(jìng)賽結(jié)束后,個(gè)人競(jìng)賽期新開(kāi)戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第2的個(gè)人) 1 5000 臺(tái)灣行 獎(jiǎng)狀
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng) 第3-5名
(競(jìng)賽結(jié)束后,個(gè)人競(jìng)賽期新開(kāi)戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第3-5名的個(gè)人) 3 臺(tái)灣行 獎(jiǎng)狀
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
四等獎(jiǎng) 第6-10名
(競(jìng)賽結(jié)束后,個(gè)人競(jìng)賽期新開(kāi)戶新
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(競(jìng)賽結(jié)束后,競(jìng)賽期積分累計(jì)排名第2、3的老營(yíng)業(yè)部) 2 臺(tái)灣行名額1個(gè)
獎(jiǎng)杯
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
第4、5名
(競(jìng)賽結(jié)束后,競(jìng)賽期積分累計(jì)排名第4、5的老營(yíng)業(yè)部) 2 培訓(xùn)名額1個(gè) 獎(jiǎng)杯
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
新?tīng)I(yíng)業(yè)部三強(qiáng) 第1名
(競(jìng)賽結(jié)束后,競(jìng)賽期積分累計(jì)排名第1的新?tīng)I(yíng)業(yè)部) 1 臺(tái)灣行名額1個(gè) 培訓(xùn)名額1個(gè) 獎(jiǎng)杯
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
第2、3名
(競(jìng)賽結(jié)束后,競(jìng)賽期積分累計(jì)排名第2、3的新?tīng)I(yíng)業(yè)部) 2 臺(tái)灣行名額1個(gè)
獎(jiǎng)杯
公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
最佳進(jìn)步獎(jiǎng) 進(jìn)步最快老營(yíng)業(yè)部 競(jìng)賽期末累計(jì)積分名次較春夏營(yíng)銷競(jìng)賽綜合排名名次上升最塊的老營(yíng)業(yè)部 1 臺(tái)
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產(chǎn)品方案 篇2
(一)主題:盛世XX星光閃耀四周年慶縱情回報(bào)顧客情
(二)時(shí)間:12月27日—12月28日
(三)促銷內(nèi)容:
1、打折:活動(dòng)期間,全場(chǎng)商品全部打折出售,折扣方案由各專柜自行制定。(方案制定后須上報(bào)至經(jīng)營(yíng)部)
2、換購(gòu):活動(dòng)期間,凡當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿以下金額的顧客均可參加超值換購(gòu)活動(dòng)
a、滿100—300元的顧客,加15元可換購(gòu)X美佳居價(jià)值38元精美米箱一個(gè);
b、滿300—600元,加20元可換購(gòu)X美佳居價(jià)值58元高檔浴巾一條;
c、滿600—900元,加30元可換購(gòu)X美佳居價(jià)值87元米奇套巾一套;
d、滿900—20XX元,加70元可換購(gòu)X美佳居價(jià)值138元高級(jí)拖布一把;
e、滿3000元以上,加150元可換購(gòu)X美佳居價(jià)值420元純毛地毯一張。
3、換購(gòu)方法及地點(diǎn)
①、顧客憑當(dāng)日購(gòu)物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺(tái),由工作人員開(kāi)據(jù)所需換購(gòu)商品附加金額小票至收銀臺(tái)交款,再由總服務(wù)臺(tái)工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領(lǐng)取”印章后,方可領(lǐng)取換購(gòu)商品。
②券不可兌換現(xiàn)金。
③換購(gòu)券三日內(nèi)有效。
④換購(gòu)商品不予退換。
⑤單張換購(gòu)券只能換購(gòu)一件商品。
⑥換購(gòu)商品不兼得。
⑦換購(gòu)金額零頭不計(jì)算在內(nèi)。
4、退換貨
①、退貨時(shí),需將換購(gòu)商品一并退回,同時(shí)返還換購(gòu)附加金額。
②、換貨時(shí),需根據(jù)最后實(shí)際購(gòu)物金額重新,換購(gòu)商品,同時(shí)添加或退領(lǐng)換購(gòu)附加金額。
③、退貨時(shí),如顧客不愿退回?fù)Q購(gòu)商品或換商品已使用、損壞,可按換購(gòu)商品零售價(jià)格購(gòu)賣。
④、換貨時(shí),如顧客不愿將已換購(gòu)商品退回或換購(gòu)商品已使用、損壞,可按換購(gòu)商品零售價(jià)格購(gòu)賣,同時(shí)按最后實(shí)際購(gòu)物金額,換購(gòu)相應(yīng)的換購(gòu)商品。
5、部分不參加活動(dòng)的專柜詳見(jiàn)店內(nèi)標(biāo)識(shí)。
6、活動(dòng)期間VIP卡停止使用。
(四)文娛內(nèi)容:
1、自12月24日活動(dòng)開(kāi)始之日起,凡是12月28日出生的顧客,只要您在XX購(gòu)物,無(wú)論金額多少均可在12月28日店慶日當(dāng)天獲增精美生日蛋糕一個(gè)。(憑本人身份證領(lǐng)取)
2、12月28日店慶日當(dāng)天14:00,XX商城將與在場(chǎng)的所有顧客共同慶祝四歲生日,全場(chǎng)熄燈并點(diǎn)燃生日蠟燭(通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒)、全體員工跟隨背景音樂(lè)演唱《生日歌》;各樓層同時(shí)推出生日蛋糕分發(fā)給在場(chǎng)的所有顧客,與顧客共同感受這一激動(dòng)人心的美好時(shí)刻。(各樓層蛋糕可由各層供應(yīng)商提供)
3、12月28日晚,商城全員將參加與XX電視臺(tái)聯(lián)推出的《生活大擂臺(tái)—XX商城四周年慶》大型特別節(jié)目的錄制;并全體商城員工聚餐。(當(dāng)晚工作安排及程序表另附)
產(chǎn)品方案 篇3
產(chǎn)品文案策劃方案
一、背景與概述
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,優(yōu)秀的產(chǎn)品文案成為企業(yè)推廣和銷售產(chǎn)品的重要手段之一。產(chǎn)品文案不僅可以吸引消費(fèi)者的注意力,還可以提升產(chǎn)品的品牌形象和銷售業(yè)績(jī)。本方案旨在撰寫(xiě)一份精彩、生動(dòng)、有吸引力的產(chǎn)品文案,為企業(yè)產(chǎn)品的推廣營(yíng)銷提供有力的支持。
二、目標(biāo)與目的
1. 吸引消費(fèi)者的注意力,激發(fā)他們對(duì)產(chǎn)品的興趣和購(gòu)買(mǎi)欲望。
2. 傳達(dá)產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)、功能特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品的認(rèn)知和認(rèn)可度。
3. 引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)一步了解和體驗(yàn)產(chǎn)品,促使他們下單購(gòu)買(mǎi)。
4. 建立產(chǎn)品的品牌形象,提升企業(yè)的知名度和市場(chǎng)占有率。
三、執(zhí)行步驟
1. 產(chǎn)品了解與調(diào)研
在撰寫(xiě)產(chǎn)品文案前,需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的了解與調(diào)研。包括產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)客戶以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等。這將有助于撰寫(xiě)出更準(zhǔn)確、有針對(duì)性的文案。
2. 確定目標(biāo)受眾
明確產(chǎn)品的目標(biāo)受眾是撰寫(xiě)產(chǎn)品文案的關(guān)鍵。只有了解目標(biāo)受眾的需求、興趣和習(xí)慣,才能更好地定位文案的風(fēng)格和語(yǔ)言。
3. 設(shè)定核心賣點(diǎn)
根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),確定產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。這些賣點(diǎn)應(yīng)該是能夠引起目標(biāo)受眾興趣和購(gòu)買(mǎi)欲望的關(guān)鍵特點(diǎn),成為文案的亮點(diǎn)。
4. 編寫(xiě)文案大綱
在編寫(xiě)產(chǎn)品文案時(shí),需要先進(jìn)行文案大綱的編寫(xiě)。大綱包括引言、產(chǎn)品介紹、功能特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)對(duì)比、用戶案例、購(gòu)買(mǎi)方式等。通過(guò)大綱的編寫(xiě)可以清晰地規(guī)劃文案內(nèi)容結(jié)構(gòu),確保文案邏輯清晰、層次分明。
5. 撰寫(xiě)文案內(nèi)容
根據(jù)大綱的安排,逐一撰寫(xiě)各個(gè)部分的文案內(nèi)容。在撰寫(xiě)過(guò)程中要注意用簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、生動(dòng)的語(yǔ)言,突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),采用情感化的描述方式,激發(fā)目標(biāo)受眾的情感共鳴。
6. 修訂與完善
完成初稿后,進(jìn)行文案的修訂和完善。在修訂中重點(diǎn)關(guān)注文案的邏輯性、表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性。同時(shí),可以結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研和用戶反饋,對(duì)文案進(jìn)行微調(diào),以更好地滿足受眾的需求。
四、評(píng)估與改進(jìn)
在文案使用過(guò)程中,需要及時(shí)評(píng)估文案的效果,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。主要評(píng)估的指標(biāo)包括點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、銷售業(yè)績(jī)等。通過(guò)分析這些指標(biāo)的變化,可以了解文案的優(yōu)缺點(diǎn),并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與改進(jìn),最終提高產(chǎn)品的推廣效果。
五、時(shí)間與資源安排
撰寫(xiě)一份出色的產(chǎn)品文案需要時(shí)間和資源的充分準(zhǔn)備。根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜性和策劃的要求,合理安排項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度,并確保獲得項(xiàng)目所需的資源和支持。
六、總結(jié)
本方案旨在為企業(yè)撰寫(xiě)出一份精彩、生動(dòng)、有吸引力的產(chǎn)品文案,提升產(chǎn)品的推廣效果和銷售業(yè)績(jī)。通過(guò)充分了解產(chǎn)品、明確目標(biāo)受眾、設(shè)定核心賣點(diǎn)、編寫(xiě)文案大綱、撰寫(xiě)文案內(nèi)容、修訂與完善,不斷優(yōu)化文案,并及時(shí)評(píng)估改進(jìn),將推廣效果最大化。
產(chǎn)品方案 篇4
按照全省統(tǒng)一部署,為建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管功能,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)方式,擴(kuò)大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)覆蓋面,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(》和《省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目工作方案》的工作要求,結(jié)合區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))工作實(shí)際,制定本考核方案。
一、考核目標(biāo)
通過(guò)對(duì)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進(jìn)行考核,建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡(luò),規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)方式。
指導(dǎo)和督促衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效率,認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責(zé),規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)“衛(wèi)生監(jiān)督功能下沉,執(zhí)法監(jiān)督關(guān)口前移,保障公共衛(wèi)生安全”的目標(biāo)。
二、考核方式
衛(wèi)生監(jiān)督所具體實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績(jī)效考評(píng),考核分季度、年度進(jìn)行。采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)和座談等方式,并結(jié)合工作督查,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)量化評(píng)分,累計(jì)得出各協(xié)管服務(wù)機(jī)構(gòu)年度綜合考評(píng)結(jié)果及實(shí)際撥付經(jīng)費(fèi)額度,報(bào)區(qū)衛(wèi)生局審定。
三、考核內(nèi)容
重點(diǎn)圍繞協(xié)管服務(wù)覆蓋面、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果、群眾滿意度開(kāi)展考評(píng),審查衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機(jī)構(gòu)工作臺(tái)賬,對(duì)其完成的預(yù)定服務(wù)任務(wù)和臨時(shí)工作任務(wù)情況作出評(píng)價(jià)。
1、基本任務(wù):建立鎮(zhèn)和街道(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)檔案及工作臺(tái)賬,對(duì)管理相對(duì)人基本信息及監(jiān)督協(xié)管情況建檔率達(dá)100%。
開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共衛(wèi)生場(chǎng)所衛(wèi)生安全巡查每季度不少于1次。
各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息及時(shí)報(bào)告率達(dá)信息、疑似職業(yè)病患者信息。
非法采供血開(kāi)展巡訪和監(jiān)測(cè),開(kāi)展打擊非法行醫(yī)和非法采供血安全巡查,發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu);指導(dǎo)城鎮(zhèn)居民甄別非法行醫(yī)及非法采供血液行為,普及就醫(yī)安全知識(shí)。
監(jiān)測(cè)工作。
城市二次供水單位和城鎮(zhèn)各類學(xué)校飲用水衛(wèi)生安全進(jìn)行巡查,協(xié)助開(kāi)展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu),指導(dǎo)供水單位辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證并開(kāi)展相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)宣傳培訓(xùn)。
的公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、公共場(chǎng)所衛(wèi)生協(xié)管服務(wù):對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所開(kāi)展巡查,發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時(shí)向衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告,宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。
指導(dǎo)、調(diào)查,在醫(yī)療服務(wù)和巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)從事接觸或可能接觸職業(yè)病危害因素的服務(wù)對(duì)象,及時(shí)進(jìn)行宣傳咨詢;對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑職業(yè)病患者向衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
8、衛(wèi)生違法行為協(xié)查:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)違法行為進(jìn)行查處,完成衛(wèi)生行政部門(mén)交辦的其他協(xié)管事項(xiàng)。
四、考核機(jī)構(gòu)
由區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)專門(mén)人員開(kāi)展實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作。
五、考核組織分工
考核采取日常監(jiān)督考核與定期考核相結(jié)合方式。各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站每月對(duì)各村衛(wèi)生信息員開(kāi)展工作督查,半年及全年對(duì)各村衛(wèi)生信息員進(jìn)行兩次綜合評(píng)估考核。區(qū)衛(wèi)生局每季度組織開(kāi)展對(duì)各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目檢查督導(dǎo),半年及全年進(jìn)行兩次綜合評(píng)估考核??己私Y(jié)果將做為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的分配依據(jù)。主要步驟:
衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機(jī)構(gòu)制度建設(shè)、計(jì)劃總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、監(jiān)督檔案、影像資料等。
明查與暗訪相結(jié)合的方式,核查從業(yè)單位本地資料、證照情況;對(duì)信息報(bào)送、舉報(bào)投訴、應(yīng)急處置等全面考核。
六、考核結(jié)果與運(yùn)用
績(jī)效考評(píng)滿分為、良好(、合格(、不合格(四個(gè)等次,績(jī)效考評(píng)與有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲和績(jī)效工資掛鉤。
考評(píng)結(jié)果與經(jīng)費(fèi)分配掛鉤,考評(píng)結(jié)果作為實(shí)際撥付各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。優(yōu)秀、良好的全額撥付,合格的按80%撥付,考核不合格的要限期進(jìn)行整改,整改達(dá)標(biāo)后予按60%撥付,如整改仍不達(dá)標(biāo)的不予撥付。對(duì)考核不合格的協(xié)管機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改,整改不到位的,將由區(qū)衛(wèi)生局對(duì)其主要負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員實(shí)行問(wèn)責(zé)。
產(chǎn)品方案 篇5
活動(dòng)目:
1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至,正是化妝品銷售旺季,本活動(dòng)可以提高日銷量,促進(jìn)店內(nèi)整體銷售。
2、本活動(dòng)方案以店內(nèi)整體銷售為出發(fā)點(diǎn),力求增加整體銷量。
3、本次活動(dòng)對(duì)進(jìn)一步提升_店在當(dāng)?shù)刂葧?huì)有較大促進(jìn)作用,同時(shí)也會(huì)幫助該店在與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手力量對(duì)比中占據(jù)比較有利地位。
4、本次活動(dòng)會(huì)有利于經(jīng)銷商規(guī)劃店內(nèi)品牌,有利于全店精細(xì)管理。
活動(dòng)對(duì)象:
_市內(nèi)及周邊化妝品消費(fèi)者
活動(dòng)主題:
迎雙節(jié) 純美情動(dòng)女人心
⑴活動(dòng)方式:
_化妝品店可采用幾店聯(lián)動(dòng)連鎖促銷方式,以四條線作為活動(dòng)有序開(kāi)展模式。
具體環(huán)節(jié):
A、以迎雙節(jié)為主線,以純美情動(dòng)女人心,圣誕元旦送炫禮這個(gè)主題為第一條線,突出純美化妝品店整體特色,建議印制純美麗人儲(chǔ)蓄卡,只要在店內(nèi)消費(fèi)48元顧客均可贈(zèng)送本卡一張,成為本店會(huì)員,同時(shí)獲得精美禮品一份,這樣儲(chǔ)蓄卡可以建立貴店與顧客長(zhǎng)期合作關(guān)系,并在一定程度上打造純美化妝品店形象。本卡可根據(jù)顧客消費(fèi)情況抵現(xiàn)使用。
B、以“ 迎雙節(jié) 盛券在我”為主題,兩種促銷模式
⑴ 68元+1元=168元
購(gòu)物滿68元+1元送價(jià)值100元產(chǎn)品(此產(chǎn)品以廠家或代理商免費(fèi)配送產(chǎn)品為主,增大刺激性)
⑵ 200元=400元贈(zèng)代金券
購(gòu)物滿200元贈(zèng)總價(jià)值200元代金券
(此代金券以購(gòu)買(mǎi)指定產(chǎn)品為主,在購(gòu)買(mǎi)指定產(chǎn)品時(shí)可沖抵現(xiàn)金使用,可選擇要處理掉產(chǎn)品為主)
C、以買(mǎi)贈(zèng)為第二條線,突出純美化妝品店對(duì)支持和關(guān)愛(ài)顧客朋友真情回饋,以利益吸引消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)物。
主打品牌贈(zèng)送以買(mǎi)28送8元,買(mǎi)98送18元為主。
D、以各品牌獨(dú)立贈(zèng)送為第三條線,各品牌可以根據(jù)自身?xiàng)l件提出贈(zèng)送方案,這樣可以鞏固本品牌老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要注意是盡量使各品牌贈(zèng)送力度達(dá)到一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡,這樣才能保持多品牌齊頭并進(jìn)態(tài)勢(shì),對(duì)于維護(hù)品牌長(zhǎng)期生存具有重要作用和意義。
⑵確定刺激程度:促銷要取得成功,必須使活動(dòng)具有刺激性,能刺激
目標(biāo)對(duì)象參預(yù)。刺激程度越高,促進(jìn)銷售反應(yīng)越大,但這種刺激也存在邊際效應(yīng)遞減。因此,須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)刺激程度和相應(yīng)費(fèi)用投入。
活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):十二月三十日至元月四日。
廣告配合方式:
一次成功促銷活動(dòng),需要全方位廣告配合。選擇什么樣廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣煤體炒作,這些都意味著不同受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
根據(jù)本次活動(dòng)情況,建議經(jīng)銷商印制DM宣傳彩頁(yè),幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁(yè)要設(shè)計(jì)精美,更能吸引消費(fèi)者目光。
同時(shí)建議店方在店內(nèi)將參加活動(dòng)產(chǎn)品,及贈(zèng)送給消費(fèi)者產(chǎn)品做形象堆頭,并在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)擺放各品牌X展架,最好用汽球、小掛件等裝飾店內(nèi)空間,為本次活動(dòng)營(yíng)造溫馨喜慶購(gòu)物氛圍,從消費(fèi)心理上刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。
前期準(zhǔn)備:
⑴人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn),否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
⑵物資準(zhǔn)備:對(duì)活動(dòng)需要贈(zèng)品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎(jiǎng)用品及其它備用品要準(zhǔn)備妥當(dāng),用單子羅列出來(lái)后,按單準(zhǔn)備,確保齊全,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)忙亂。
⑶方案實(shí)驗(yàn):本方案是在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有途徑是否理想。
中期操作
中期操作主要內(nèi)容是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力保證,是方案得到完美執(zhí)行先決條件。在方案中就對(duì)參預(yù)人員各方面紀(jì)律做出細(xì)致規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,做到忙而不亂,有條不紊。同時(shí),在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案控制。
后期延續(xù):
鑒于其它精品店成功經(jīng)驗(yàn),建議王姐在發(fā)展會(huì)員方面再下一番功夫,因?yàn)闀?huì)員數(shù)量多少能對(duì)貴店發(fā)展起到至關(guān)重要作用。
活動(dòng)達(dá)成銷量:
按40%利潤(rùn)點(diǎn)計(jì)算,此次活動(dòng)銷售量應(yīng)在40000元以上,那么利潤(rùn)為15000元左右,以上活動(dòng)方案投入比率應(yīng)該達(dá)到利潤(rùn)額30—40%。
意外防范:
每次活動(dòng)都可能出現(xiàn)意外。比如天氣變化導(dǎo)致促促銷活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行、城管等政府部門(mén)干涉等無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,所以必須對(duì)各種可能出現(xiàn)意外事件做出必要人力、物力、財(cái)力方面準(zhǔn)備。
效果預(yù)估:
預(yù)測(cè)這次活動(dòng)達(dá)到什么樣效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。
如果各個(gè)環(huán)節(jié)配合默契,本次活動(dòng)應(yīng)該能夠達(dá)到預(yù)定銷量。
產(chǎn)品方案 篇6
國(guó)慶打折促銷,似乎已經(jīng)成為了樓市的慣例!但是打折幅度有多大,確實(shí)各有不同。這個(gè)國(guó)慶,一定要來(lái)精英世家看看,因?yàn)檫@里將會(huì)有史無(wú)前例的國(guó)慶優(yōu)惠和精彩紛呈的活動(dòng)等著你!同時(shí),只要你上門(mén)看樓,我們還將有一份驚喜送給你!
國(guó)慶期間,為答謝廣大客戶朋友,南城【精英世家】將會(huì)推出史無(wú)前例的重磅優(yōu)惠!這次推出的 “讓利1000萬(wàn),入駐南城中心區(qū)”的大型優(yōu)惠活動(dòng),可謂是一顆前所未有的重磅炸彈,單套平均優(yōu)惠近15-20萬(wàn)!據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,像精英世家這類的熱銷項(xiàng)目,在國(guó)慶前有如此巨額優(yōu)惠,真是史無(wú)前例。
現(xiàn)場(chǎng)多位購(gòu)房者表示,之所以選擇精英世家,主要是看好中心西區(qū)的地段及未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?,其?18-135平米傾城園景美宅占據(jù)了絕佳的看園景位置,擁有無(wú)敵的園林景觀,其百變的.空間設(shè)計(jì),更是讓你婚前婚后的生活,都可以從容自如,即使有了愛(ài)情的結(jié)晶,其3+1房的設(shè)計(jì)也可以輕松滿足寶寶及父母的空間需求,全城難覓。全現(xiàn)樓在售,放心購(gòu)房且可以馬上收樓等原因更是讓人心動(dòng)。送車位和南城名校學(xué)位等高附加值更是促使大家下定決心購(gòu)買(mǎi)的重要因素。
如此史無(wú)前例的大幅度優(yōu)惠,如此難得的好戶型以及如此少有的置業(yè)一步到位的機(jī)會(huì),豈容再錯(cuò)過(guò)!
國(guó)慶七天樂(lè),游戲、抽獎(jiǎng)樂(lè)不停!上門(mén)有好禮!
據(jù)負(fù)責(zé)人透露,精英世家在國(guó)慶黃金周期間(10月1日-7日),將會(huì)舉辦為期七天的親子類通關(guān)游戲,現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置夾乒乓球、投籃機(jī)、充氣攀巖等游戲環(huán)節(jié),設(shè)置一定的過(guò)關(guān)標(biāo)準(zhǔn),客戶通過(guò)即可參與現(xiàn)場(chǎng)的激情大抽獎(jiǎng)。精彩的活動(dòng)將會(huì)伴您度過(guò)一個(gè)愉快、精彩的國(guó)慶節(jié)。另外,你也可以邀請(qǐng)你的朋友一同前來(lái),享受現(xiàn)場(chǎng)的精彩游戲、社區(qū)優(yōu)美環(huán)境,更有讓你意想不到的驚喜—中影時(shí)代影院電影票兩張(可在12月30日前觀看任何場(chǎng)次的大片)。
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節(jié)電方案(模板六篇)
方案可以更有效的彌補(bǔ)工作當(dāng)中的不肯定性和變化帶來(lái)的問(wèn)題,為了達(dá)成目標(biāo)。我們最好是預(yù)先準(zhǔn)備好行動(dòng)的方案,你是否正在為寫(xiě)方案犯愁呢?以下是編輯為您搜集整理的“節(jié)電方案”,我們會(huì)在網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布更多信息!
節(jié)電方案 篇1
一、活動(dòng)目的:
1、以“婦女節(jié)”為契機(jī),針對(duì)受眾人群主要是年輕人開(kāi)展為期約一周的組合觀影和情侶專場(chǎng)觀影活動(dòng),吸引主力消費(fèi)人群步入影院。
2、開(kāi)展為期約一周的影院現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),增加節(jié)日氣氛,推動(dòng)觀眾消費(fèi)欲望。
二、優(yōu)惠活動(dòng)
1、觀影優(yōu)惠:
2、小夜場(chǎng):2場(chǎng)連播(例:擺渡人+長(zhǎng)城),超值優(yōu)惠x元(含飲料一份+小吃一份);
3、女神專場(chǎng):2張票+2杯情侶飲料+婦女節(jié)禮物1份,超值價(jià)x元;
三、 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
1、紅包派送:凡購(gòu)買(mǎi)“婦女節(jié)小夜場(chǎng)”或“婦女節(jié)女神專場(chǎng)”的觀眾均可參與。
2、活動(dòng)細(xì)則:
A、參與方式:每張影票可以換取一次參與抽紅包的機(jī)會(huì);
B、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:1等獎(jiǎng)1名:某旅館房卡1張(或商場(chǎng)現(xiàn)金卷200);2等獎(jiǎng)2名:電影兌換券1張;3等獎(jiǎng)3名:情侶套餐1份;參與獎(jiǎng)50名,送電影衍生品一份;
C、禮品發(fā)放:現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)即發(fā)放
四、婦女節(jié)禮品派發(fā)
現(xiàn)場(chǎng)安排1名工作人員,隨機(jī)不定時(shí)不定地點(diǎn)在等候區(qū)與大廳外派發(fā)小禮物、糖果、商場(chǎng)折扣券等,并選擇時(shí)機(jī)送出價(jià)值較高的衍生品,活躍影城氣氛,價(jià)值高的禮品在送出前需要有幾分鐘展示時(shí)間,甚至可以準(zhǔn)備一些小游戲,獎(jiǎng)勵(lì)給參與游戲的觀眾;
五、節(jié)日促銷
1、“婦女節(jié)女神專場(chǎng)”活動(dòng),購(gòu)票及消費(fèi)均需會(huì)員卡消費(fèi)才能享受優(yōu)惠價(jià)格,不接受現(xiàn)金付款;
2、所有購(gòu)買(mǎi)“婦女節(jié)小夜場(chǎng)”及““婦女節(jié)女神專場(chǎng)””憑電影票刷會(huì)員卡購(gòu)買(mǎi)小賣均可享受8.8折優(yōu)惠;
3、節(jié)日期間,所有新辦理觀眾均可享受充值100元送10元的優(yōu)惠活動(dòng),新用戶多沖多送。
4、活動(dòng)當(dāng)天所有會(huì)員充值金額100元起,充值200元贈(zèng)送電影兌換券一張;
六、活動(dòng)推廣
1、戶外平面廣告位;
2、網(wǎng)絡(luò)推廣(借助影院本身微信平臺(tái)及其他微信平臺(tái)+網(wǎng)站推廣);
3、開(kāi)展微信助力活動(dòng),轉(zhuǎn)發(fā)助力贈(zèng)送影票,保證現(xiàn)場(chǎng)人氣;
4、推廣時(shí)間:方案在3月1日前確認(rèn)通過(guò),3月5日前平面廣告推出,同步網(wǎng)絡(luò)推廣文章審議通過(guò)發(fā)布;
七、準(zhǔn)備工作
1、活動(dòng)預(yù)售:方案通過(guò)后立即培訓(xùn)前臺(tái)售票人員活動(dòng)方案,全力開(kāi)展預(yù)售活動(dòng);
2、影院整改:對(duì)影院空調(diào)溫度及衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行整改;
3、婦女節(jié)禮品采購(gòu)數(shù)量及金額:挑選確定采購(gòu)活動(dòng)期間需要使用的小禮品;
4、人員安排:如人員不足,可臨時(shí)外聘;
5、排片安排:可視情況調(diào)整場(chǎng)次安排。
節(jié)電方案 篇2
為深入推進(jìn)節(jié)油節(jié)電工作,緩解石油和電力供需矛盾,根據(jù)《市人民政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電工作實(shí)施方案的通知》(政發(fā)〔〕號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
1、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策和節(jié)約與開(kāi)發(fā)并舉、節(jié)約優(yōu)先的能源方針,突出重點(diǎn),完善機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)油電有序供給,節(jié)約使用,合理滿足生產(chǎn)和生活用油用電,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、基本原則
2、堅(jiān)持節(jié)油節(jié)電與落實(shí)國(guó)家、省、市、縣已有節(jié)能政策相結(jié)合,與推進(jìn)十大節(jié)能工程和實(shí)施工業(yè)“新、特、優(yōu)”工程相結(jié)合,與加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,與推進(jìn)全民節(jié)能行動(dòng)相結(jié)合,與開(kāi)發(fā)利用新能源和可再生能源相結(jié)合,把節(jié)油節(jié)電作為開(kāi)展節(jié)能工作的重要抓手,推動(dòng)節(jié)能工作實(shí)現(xiàn)新突破。
三、明確重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)油節(jié)電工作職責(zé)
(一)車輛節(jié)油。
3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定》和《報(bào)廢汽車回收管理辦法》,公安等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)已達(dá)到報(bào)廢期限機(jī)動(dòng)車的監(jiān)督管理,及時(shí)督促辦理報(bào)廢注銷手續(xù)。老舊公交客車報(bào)廢期力爭(zhēng)要在額定標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上提前2-3年。加快高油耗客、貨車退出道路營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)度,力爭(zhēng)到xx年底前,全部營(yíng)運(yùn)車輛達(dá)到國(guó)家燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:縣公安局、交通局、貿(mào)易服務(wù)局)
4、鼓勵(lì)使用低油耗節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的乘用車、輕型商用車、重型商用車、營(yíng)運(yùn)客車和營(yíng)運(yùn)貨車燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)強(qiáng)制性汽車燃料消耗量申報(bào)、公告、標(biāo)識(shí)制度。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家關(guān)于不同排量乘用車消費(fèi)稅稅率政策,鼓勵(lì)推廣小排量乘用車。把節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車列入政府采購(gòu)清單,新購(gòu)公務(wù)用車應(yīng)優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車。切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車管理,對(duì)采購(gòu)、檢測(cè)、維修、報(bào)廢、更新?tīng)顩r實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化車輛用油定額考核。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、財(cái)政局、環(huán)保局、交通局、地稅局、市質(zhì)監(jiān)局分局)
5、加強(qiáng)運(yùn)輸節(jié)油管理。優(yōu)化道路運(yùn)輸組織管理,提高運(yùn)輸集約化水平。對(duì)客車實(shí)載率低于70%的線路,不投放新的運(yùn)力。鼓勵(lì)發(fā)展甩掛運(yùn)輸。營(yíng)運(yùn)性汽車要嚴(yán)格執(zhí)行山東省《營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸企業(yè)載客汽車燃料消耗限額》和《營(yíng)運(yùn)性道路運(yùn)輸企業(yè)載貨汽車燃料消耗限額》地方標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:縣交通局)
6、大力發(fā)展公共交通。加強(qiáng)公共交通、區(qū)域內(nèi)交通及對(duì)外交通的有效銜接,提高公共交通運(yùn)營(yíng)效率。加強(qiáng)出租車管理,降低空載率。加大對(duì)公共交通的投入,降低公共交通出行費(fèi)用,吸引、鼓勵(lì)更多群眾選乘公共交通工具出行。(責(zé)任單位:縣建設(shè)局、交通局)
7、加強(qiáng)農(nóng)用車輛和農(nóng)業(yè)機(jī)械節(jié)油工作。鼓勵(lì)使用節(jié)油型農(nóng)用車輛和農(nóng)業(yè)機(jī)械。推廣免耕少耕機(jī)械化作業(yè),提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)水平。農(nóng)機(jī)服務(wù)部門(mén)要開(kāi)展對(duì)農(nóng)用車輛和農(nóng)業(yè)機(jī)械的節(jié)油技術(shù)指導(dǎo)。(責(zé)任單位:縣農(nóng)機(jī)局)
(二)鍋爐、窯爐節(jié)油。
8、加強(qiáng)電力行業(yè)節(jié)油工作。熱電廠燃煤鍋爐要采用等離子無(wú)油、小油槍等微油點(diǎn)火技術(shù)和低負(fù)荷穩(wěn)燃技術(shù),降低油耗。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局)
9、加快工業(yè)窯爐實(shí)施替代燃料油改造。工業(yè)窯爐要逐步停用燃料油,以潔凈煤、天然氣、煤制氣等替代燃料油。有色冶金用的各類熔煉爐、加熱爐等要加快實(shí)施替代燃料油改造。推廣窯爐保溫、富氧燃燒、余熱回收等新技術(shù)、新工藝,降低燃油消耗。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局)
(三)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)電。
10、提高電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)水平。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家高效節(jié)能電機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備強(qiáng)制性能效標(biāo)準(zhǔn)。提高電機(jī)檢測(cè)水平,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用。(責(zé)任單位:市質(zhì)監(jiān)局分局)
11、加快淘汰低效電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家低效落后電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備淘汰目錄和省淘汰計(jì)劃,在年年底前淘汰《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(本)》(國(guó)家發(fā)改委年第40號(hào)令)明令淘汰的低效落后電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備和機(jī)械工業(yè)第一批至第十七批淘汰機(jī)電產(chǎn)品。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局)
12、推進(jìn)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)電改造。推廣電機(jī)系統(tǒng)節(jié)電技術(shù)和設(shè)備,合理匹配電機(jī)系統(tǒng),消除“大馬拉小車”現(xiàn)象。企業(yè)購(gòu)置使用高效節(jié)能中小型三相異步電動(dòng)機(jī)、高壓電動(dòng)機(jī)、交直流永磁電動(dòng)機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、空氣壓縮機(jī)等產(chǎn)品,符合《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》規(guī)定的,其投資額按稅法規(guī)定享受抵免所得稅優(yōu)惠。實(shí)施電機(jī)系統(tǒng)綜合節(jié)電改造項(xiàng)目,以企業(yè)、車間為單元更換高效或超高效節(jié)能電機(jī)的,采用變頻調(diào)速、軟啟動(dòng)裝置,無(wú)功補(bǔ)償裝置,計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備對(duì)電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備實(shí)施改造的,調(diào)整生產(chǎn)工藝組合、優(yōu)化電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備匹配的,優(yōu)先申報(bào)國(guó)家節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目或省、市節(jié)能資金支持項(xiàng)目。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局、地稅局)
13、加強(qiáng)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)電管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《三相異步電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行》標(biāo)準(zhǔn),提高電機(jī)運(yùn)行效率。100千瓦以上的用電設(shè)備,要按照國(guó)家《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具。(責(zé)任單位:市質(zhì)監(jiān)局分局)
(四)空調(diào)、冰箱節(jié)電。
14、加快推廣高效節(jié)能空調(diào)、冰箱(冰柜)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能源效率等級(jí)》、《單元式空氣調(diào)節(jié)機(jī)能效限定值及能源效率等級(jí)》、《冷水機(jī)組能效限定值及能源效率等級(jí)》和《家用電冰箱耗電量限定值及能源效率等級(jí)》等能效標(biāo)準(zhǔn)和能效標(biāo)識(shí)制度,禁止銷售達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)、冰箱(冰柜)。鼓勵(lì)消費(fèi)者使用能耗低的節(jié)能型空調(diào)、冰箱(冰柜)。大力發(fā)展溴化鋰等非電空調(diào)。(責(zé)任單位:市質(zhì)監(jiān)局分局)
15、加強(qiáng)現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)的改造和維護(hù)。通過(guò)優(yōu)化系統(tǒng)(變頻、變風(fēng)量、流量可調(diào)系統(tǒng))、采用節(jié)能新技術(shù)(太陽(yáng)能采暖制冷、地源熱泵、余熱源熱泵)以及應(yīng)用節(jié)能新設(shè)備(高效冷卻塔、高效換熱器)等方式,對(duì)現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造。加強(qiáng)對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),每年夏季或冬季空調(diào)使用前,按規(guī)定進(jìn)行清洗和維護(hù)。(責(zé)任單位:縣機(jī)關(guān)工委、建設(shè)局、行管局)
16、強(qiáng)化空調(diào)運(yùn)行管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。新建公共建筑使用中央空調(diào)系統(tǒng)的,應(yīng)當(dāng)按照空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),建成后進(jìn)行能效測(cè)評(píng),達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范的不得投入使用。中央空調(diào)操作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。(責(zé)任單位:縣建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局)
(五)照明節(jié)電。
17、加快淘汰低效照明產(chǎn)品。制定并實(shí)施淘汰低效照明產(chǎn)品、推廣高效照明產(chǎn)品計(jì)劃。年底前,縣級(jí)機(jī)關(guān)和城市道路照明、公共場(chǎng)所全部淘汰低效照明產(chǎn)品。大力推廣高效照明產(chǎn)品,在確保完成“十一五”國(guó)家高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大高效照明產(chǎn)品應(yīng)用范圍。(責(zé)任單位:機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、建設(shè)局、行管局)
18、節(jié)約城鎮(zhèn)公共照明用電。科學(xué)制定城鎮(zhèn)公共照明規(guī)劃,合理劃分城鎮(zhèn)照明等級(jí),確保以道路照明為主的功能照明,嚴(yán)格控制裝飾性景觀照明。功能照明建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及照明能耗密度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)。在保證車輛、行人安全的前提下,合理開(kāi)啟和關(guān)閉路燈,在深夜試行間隔開(kāi)燈或降低光源功率,推廣使用太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源路燈。在用電高峰時(shí)段,城鎮(zhèn)景觀照明、娛樂(lè)場(chǎng)所霓虹燈等要減少用電,各級(jí)行政機(jī)關(guān)、公共場(chǎng)所應(yīng)關(guān)閉不必要的夜間照明,嚴(yán)格控制裝飾性景觀照明。(責(zé)任單位:縣建設(shè)局)
19、優(yōu)化照明系統(tǒng)。公共區(qū)域、行政機(jī)關(guān)及企業(yè)等,應(yīng)進(jìn)行有效的照明系統(tǒng)改造,采用照明系統(tǒng)整體解決方案,從采光分布設(shè)計(jì)、燈具選擇、系統(tǒng)自動(dòng)控制等方面進(jìn)行整體優(yōu)化,新建項(xiàng)目照明系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求選用節(jié)能燈具和光源。(責(zé)任單位:縣建設(shè)局)
(六)辦公節(jié)電。
20、加強(qiáng)辦公設(shè)備采購(gòu)管理。公共機(jī)構(gòu)要優(yōu)先選購(gòu)能效水平高的辦公設(shè)備。辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)能模式,長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉,減少待機(jī)能耗。(責(zé)任單位:縣機(jī)關(guān)工委、行管局)
21、建立節(jié)電管理制度。公共機(jī)構(gòu)要制訂節(jié)約用電管理制度,強(qiáng)化辦公場(chǎng)所的節(jié)電管理,落實(shí)責(zé)任制,明確節(jié)能監(jiān)督員,加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng),建立內(nèi)部節(jié)電管理的長(zhǎng)效機(jī)制。要制定和實(shí)施節(jié)電改造計(jì)劃及管理措施。(責(zé)任單位:縣機(jī)關(guān)工委、行管局)
(七)建筑節(jié)電。
22、建筑物的設(shè)計(jì)要認(rèn)真執(zhí)行居住建筑節(jié)能65%、公共建筑節(jié)能50%的節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),充分利用自然采光,有條件的要安裝地源熱泵、余熱源熱泵等可再生能源制冷、供暖裝置。(責(zé)任單位:縣建設(shè)局)
23、實(shí)施太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)建筑一體化工程,推廣《太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)建筑一體化設(shè)計(jì)與應(yīng)用圖集》,提高太陽(yáng)能光熱、光電應(yīng)用水平。實(shí)施“陽(yáng)光屋頂計(jì)劃”,新建住宅建筑有條件的要同時(shí)安裝太陽(yáng)能熱水器。(責(zé)任單位:縣建設(shè)局)
24、開(kāi)展既有建筑節(jié)電改造。推廣節(jié)電智能控制等技術(shù)措施。支持節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理新機(jī)制,對(duì)建筑用電進(jìn)行診斷、分析,制訂改造方案,進(jìn)行節(jié)電改造。(責(zé)任單位:縣建設(shè)局)
四、強(qiáng)化節(jié)油節(jié)電保障措施
25、加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查。嚴(yán)格執(zhí)行《山東省人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查工作的通知》(魯政辦發(fā)〔〕42號(hào))和《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查辦法(試行)的通知》(濟(jì)政辦字〔〕90號(hào))等規(guī)定,未通過(guò)節(jié)能評(píng)估審查的,一律不得審批、核準(zhǔn)、備案或開(kāi)工建設(shè)。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)局)
26、嚴(yán)格落實(shí)高耗油、高耗電行業(yè)淘汰落后政策。要加強(qiáng)淘汰落后用油用電生產(chǎn)能力的監(jiān)管,淘汰不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的落后高耗油、高耗電產(chǎn)品、設(shè)備和生產(chǎn)工藝。嚴(yán)格執(zhí)行高耗油、高耗電產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品單耗高于國(guó)家、省能耗限額標(biāo)準(zhǔn)且整改不力的企業(yè),實(shí)行超耗能加價(jià)。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)局)
27、加強(qiáng)重點(diǎn)用油用電單位管理。年耗油1000噸以上、年用電500萬(wàn)千瓦時(shí)以上的用油用電單位,要按照國(guó)家《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)要求,配備相應(yīng)的能源計(jì)量器具,監(jiān)控用能情況,嚴(yán)格能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理。重點(diǎn)用電單位要在年底前完成電平衡測(cè)試,并實(shí)施用電實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)。節(jié)能主管部門(mén)和節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測(cè))機(jī)構(gòu),要組織指導(dǎo)重點(diǎn)用電單位對(duì)主要耗電設(shè)備和工藝系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局、市質(zhì)監(jiān)局分局)
28、加強(qiáng)電力生產(chǎn)企業(yè)節(jié)油節(jié)電管理。電力生產(chǎn)和輸配企業(yè)要降低自用率,減少損耗。開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,分析國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)先進(jìn)油耗電耗指標(biāo),找出差距,制定措施,提高能源轉(zhuǎn)化效率。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局、供電公司)
29、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理和有序用電工作。切實(shí)控制高耗能、高排放企業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)用電,停止不符合產(chǎn)業(yè)政策、違規(guī)建設(shè)和淘汰類企業(yè)的用電。要依據(jù)省、市政府有關(guān)政策要求,按照以電定用、有序用電、節(jié)約用電的原則,制定并嚴(yán)格實(shí)施科學(xué)合理的電力錯(cuò)峰、避峰和有序用電方案。用電企業(yè)要合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次和設(shè)備檢修,具備條件的要采用蓄冷、蓄熱方式,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰、避峰用電。加強(qiáng)無(wú)功管理,變壓器總?cè)萘吭?00千伏安以上的高電壓等級(jí)用電企業(yè)的功率因數(shù)要達(dá)到0、95以上,其他用電企業(yè)的功率因數(shù)要達(dá)到0、9以上。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局、供電公司)
30、鼓勵(lì)利用余壓余熱、新能源和可再生能源發(fā)電。在項(xiàng)目審批、資金、土地等方面,加大對(duì)利用余壓余熱等余能與新能源、可再生能源發(fā)電企業(yè)的支持力度。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)局、國(guó)土資源局、人民銀行支行、供電公司)
31、落實(shí)促進(jìn)節(jié)油節(jié)電的價(jià)格政策。按照國(guó)家和省規(guī)定的時(shí)段和實(shí)施范圍,嚴(yán)格執(zhí)行峰谷分時(shí)電價(jià)和試行尖峰電價(jià)政策,引導(dǎo)非連續(xù)性用電單位錯(cuò)峰、避峰用電。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局、物價(jià)局、供電公司)
32、嚴(yán)格實(shí)施差別電價(jià)政策。對(duì)電解鋁、鋼鐵、水泥等高耗能行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià)政策。進(jìn)一步加大差別電價(jià)政策執(zhí)行力度,按照規(guī)定程序擴(kuò)大差別電價(jià)政策實(shí)施范圍,提高實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局、物價(jià)局、供電公司)
33、積極推進(jìn)能效標(biāo)識(shí)和節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證工作。用能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家能源效率標(biāo)識(shí)制度,列入國(guó)家能源效率標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定標(biāo)注能源效率標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證工作,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。(責(zé)任單位:市質(zhì)監(jiān)局分局)
34、加快節(jié)油節(jié)電科技創(chuàng)新。在用足用好國(guó)家、省、市科技優(yōu)惠政策、推進(jìn)節(jié)油節(jié)電技術(shù)進(jìn)步的同時(shí),把節(jié)油節(jié)電重大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化列入科技專項(xiàng)計(jì)劃重點(diǎn),積極支持產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,開(kāi)展節(jié)油節(jié)電技術(shù)應(yīng)用研究,開(kāi)發(fā)共性和關(guān)鍵技術(shù),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。(責(zé)任單位:縣科技局)
35、大力推進(jìn)節(jié)油節(jié)電技術(shù)改造。結(jié)合十大節(jié)能工程、實(shí)施工業(yè)“新、特、優(yōu)”工程和重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范等工作,支持一批節(jié)油節(jié)電技術(shù)改造項(xiàng)目,推廣一批節(jié)油節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局)
36、強(qiáng)化節(jié)油節(jié)電監(jiān)管。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要會(huì)同節(jié)能主管部門(mén)摸清本地區(qū)重點(diǎn)用油用電單位數(shù)量,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,掌握用油用電及節(jié)約情況。節(jié)能主管部門(mén)要會(huì)同質(zhì)監(jiān)、建設(shè)等部門(mén)加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電管理,組織開(kāi)展對(duì)國(guó)家明令淘汰的高耗油高耗電產(chǎn)品、大型耗油耗電設(shè)備節(jié)能運(yùn)行、空調(diào)溫度設(shè)定、城鎮(zhèn)景觀照明等專項(xiàng)檢查。質(zhì)監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電能效標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量管理,加大能效標(biāo)識(shí)市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法力度,打擊虛假標(biāo)識(shí),規(guī)范標(biāo)識(shí)行為,加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量器具配備、使用情況的執(zhí)法檢查,加大對(duì)終端節(jié)油節(jié)電產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度。(責(zé)任單位:縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)局分局)
37、加大節(jié)油節(jié)電監(jiān)察力度。節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)要依照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》規(guī)定和本實(shí)施方案要求,對(duì)用電設(shè)備運(yùn)行效率、落后用電設(shè)備淘汰和重點(diǎn)用電單位電平衡測(cè)試情況進(jìn)行監(jiān)察,對(duì)公共機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所節(jié)電和室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,依法查處違反節(jié)能法律法規(guī)、嚴(yán)重浪費(fèi)油電的行為。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局)
38、縣級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要切實(shí)發(fā)揮表率作用,帶頭節(jié)油節(jié)電,落實(shí)強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)油節(jié)電產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,優(yōu)先采購(gòu)節(jié)油節(jié)電產(chǎn)品。要把節(jié)油節(jié)電情況納入機(jī)關(guān)年度考核的重要內(nèi)容。(責(zé)任單位:縣機(jī)關(guān)工委、行管局)
39、深入開(kāi)展節(jié)油節(jié)電全民行動(dòng)。積極開(kāi)展節(jié)油節(jié)電進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村等活動(dòng)。提倡單位、家庭在夏季用電高峰時(shí)段每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)、晚開(kāi)半小時(shí)電燈,盡量使用自然光照明,堅(jiān)持隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。(責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局、總工會(huì)、民政局、機(jī)關(guān)工委、行管局、教育局、農(nóng)業(yè)局、婦聯(lián))
40、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。新聞宣傳、廣播電視、文化等部門(mén)要廣泛深入開(kāi)展以節(jié)油節(jié)電為重點(diǎn)的宣傳活動(dòng),報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視臺(tái)等各類媒體要開(kāi)設(shè)節(jié)能專欄、專題,解讀節(jié)能法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),普及節(jié)油節(jié)電知識(shí)。在中小學(xué)舉辦節(jié)能知識(shí)專題講座,將節(jié)油節(jié)電知識(shí)納入學(xué)校教育和實(shí)踐培訓(xùn)體系。總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),宣傳節(jié)油節(jié)電典型,曝光浪費(fèi)能源行為,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。(責(zé)任單位:縣委宣傳部、縣廣播電視局、文體局、教育局)
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
41、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣政府各部門(mén)要從戰(zhàn)略和全局的高度,重視節(jié)油節(jié)電工作,把節(jié)油節(jié)電作為抓好節(jié)能工作的重要舉措,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)抓緊抓好。要按照《縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的意見(jiàn)》(平政發(fā)〔〕13號(hào))要求,把節(jié)油節(jié)電情況作為考核各級(jí)各部門(mén)節(jié)能工作的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核,確保取得實(shí)效。
42、縣經(jīng)貿(mào)局要加強(qiáng)對(duì)節(jié)油節(jié)電工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),加強(qiáng)調(diào)度和督促檢查,會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)研究解決節(jié)油節(jié)電工作中遇到的重大問(wèn)題。縣政府有關(guān)部門(mén)要密切協(xié)調(diào)配合,建立分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的節(jié)油節(jié)電工作機(jī)制,并按照本方案要求和各自職責(zé)積極落實(shí)各項(xiàng)政策措施。
43、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣政府各部門(mén)要明確職責(zé)分工,落實(shí)第一責(zé)任人制度,將節(jié)油節(jié)電工作開(kāi)展情況納入年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任考核,做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)管到位,為節(jié)油節(jié)電工作提供有力保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣政府各部門(mén)和重點(diǎn)用油用電單位要按照本方案的要求,摸清用油用電底數(shù),制定切實(shí)可行的具體實(shí)施辦法,認(rèn)真組織實(shí)施??h政府將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣政府各部門(mén)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
節(jié)電方案 篇3
隨著春節(jié)、情人節(jié)的慢慢淡去,本地餐飲業(yè)也開(kāi)始慢慢降溫,三八婦女節(jié)的腳步越來(lái)越近了,酒店、餐飲行業(yè)借助女性節(jié)日文化特點(diǎn),利用節(jié)日營(yíng)銷,與顧客產(chǎn)生感情共鳴來(lái)完成促銷是必不可少的。
一、活動(dòng)時(shí)間:3月8日
二、活動(dòng)內(nèi)容:
餐飲部:推出綠色健康消費(fèi)。
1、3月8日,當(dāng)天在酒店消費(fèi)的女性顧客每桌均可免費(fèi)贈(zèng)送一壺美容養(yǎng)顏飲料(核桃花生汁、玉米汁等等)。每位到店女性顧客均贈(zèng)送康乃馨鮮花一支。
2、3月8日,當(dāng)天生日的女性顧客,憑有效身份證,在酒店消費(fèi)均可獲得酒店為你準(zhǔn)備的生日禮物。(精美小禮品),3月8日出生的女性,可憑證件享受全單8折的驚爆特價(jià)。
3、3月8日,當(dāng)天在消費(fèi)的女士團(tuán)體,消費(fèi)滿1000元以上,可享受8折優(yōu)惠。
4、凡當(dāng)日消費(fèi)的女性客戶可享受抽獎(jiǎng)活動(dòng)一次,中獎(jiǎng)率100%.(小禮品類)
5、凡當(dāng)日消費(fèi)的.女性客人可在餐廳享受9折,并免費(fèi)贈(zèng)送精品水果盤(pán)一份。
廚房部:制作適合女性顧客的綠色健康、具有美容功效的菜品菜單。
行政部:制作酒店宣傳標(biāo)語(yǔ)在LED和大廳擺放易拉寶,內(nèi)容如下:酒店為慶祝三月八日“國(guó)際婦女節(jié)”的到來(lái),為女性消費(fèi)者推出特大驚喜
——自年3月3日起至年3月10日,凡來(lái)酒店消費(fèi)的女性顧客,皆贈(zèng)送特制菜品一份。(“木瓜湯”“蘆薈養(yǎng)顏粥”等養(yǎng)顏方面的菜肴)
節(jié)電方案 篇4
一、會(huì)員卡辦理
活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月8日--20xx年3月15日
活動(dòng)內(nèi)容:
1 充值500元即可辦理金卡一張,享受4折優(yōu)惠,需繳納10元工本費(fèi)。
2 一次性充值滿300元,可升級(jí)為4折金卡會(huì)員,享受4折優(yōu)惠
備注:本次活動(dòng)與之前的會(huì)員卡不沖突,享受統(tǒng)一折扣。
二、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)券的實(shí)用說(shuō)明
1 原則上不支持團(tuán)購(gòu)券;如果顧客使用的話需要每張另外再補(bǔ)差5元!(即美團(tuán)券看普通廳 5元,巨幕廳 10元,超巨幕 vip廳 15元)
2 按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)網(wǎng)上的使用規(guī)則使用,華夏巨幕國(guó)際影城對(duì)所有限價(jià)片的片差一概不收哦!
三、《XX》特價(jià)25元觀影要求:
憑去年華夏巨幕國(guó)際影城《澳門(mén)風(fēng)云》票根1張,可享受特價(jià)25元觀看《澳門(mén)風(fēng)云2》。
四 小票根,大用處
活動(dòng)內(nèi)容:集齊3月x日——3月x日七部不同電影的票根可換取一張任意場(chǎng)次電影。
兌換日期:3月x日
備注:票根一定要是3.x—3.x之間的,必須是七部不同影片。
節(jié)電方案 篇5
水是構(gòu)成生命體的基本單位,是生命發(fā)生、發(fā)育和繁衍的基本條件。我國(guó)人均水資源占有量?jī)H相當(dāng)于世界人均水資源占有量的 1/4,位列世界第121位,是聯(lián)合國(guó)認(rèn)定的“水資源緊缺”國(guó)家。水是生命的源泉,然而電就是生命的光環(huán)!在這水電供應(yīng)緊張的情況,節(jié)水節(jié)電是我們每一個(gè)人光榮而神圣的使命,在全國(guó)供水供電日益緊張的形勢(shì)下,我們應(yīng)當(dāng)用科學(xué)知識(shí)去合理使用寶貴的水電資源,用真摯的熱情去發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),用實(shí)際行動(dòng)去節(jié)約每一度電,珍惜每一滴水,惜水,節(jié)電,從我做起!為了使同學(xué)們了解到節(jié)水節(jié)電的重要性和必要性,增強(qiáng)節(jié)水習(xí)慣,樹(shù)立節(jié)水為榮、浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣,倡導(dǎo)同學(xué)們從節(jié)約每一滴水起,努力為節(jié)水事業(yè)盡一份力,宿舍管理委員會(huì)特意組織一次為期半個(gè)月的節(jié)水節(jié)電活動(dòng)。
性,樹(shù)立節(jié)約用水、用電的觀念和意識(shí);
2、讓同學(xué)們了解自己平時(shí)用水、用電的浪費(fèi)程度;
3、讓同學(xué)們了解更多關(guān)于節(jié)水、節(jié)電的知識(shí);
4、通過(guò)為期半個(gè)月的宣傳和倡導(dǎo),能使同學(xué)們逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的好習(xí)慣,形成節(jié)約用水、用電的良好校園風(fēng)氣。
1、12月3號(hào)通知13院系紀(jì)檢部,讓各系在12月12號(hào)前負(fù)責(zé)教會(huì)本系學(xué)生看水電表,以方便節(jié)水節(jié)電活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2、12月11號(hào)讓各系生活部飛信通知各班即將舉辦節(jié)水節(jié)電活動(dòng),并鼓勵(lì)積極參加。
3、12月12日~12月14日在一號(hào)飯?zhí)萌龢沁M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)宣傳以及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
4、在活動(dòng)宣傳期間和活動(dòng)期間,同時(shí)加大節(jié)水節(jié)電常識(shí)的宣傳,增強(qiáng)同學(xué)們的節(jié)水節(jié)電的意識(shí)和有更多機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)節(jié)水節(jié)電的小常識(shí)。
5、在12月15日中午12:00同一時(shí)間,將對(duì)已報(bào)名參加活動(dòng)的宿舍進(jìn)行第一次查抄電表,水表。12月15~12月30日這期間是我們節(jié)水節(jié)電活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間,在12月30日中午12:00我們將同一時(shí)間對(duì)參加活動(dòng)宿舍進(jìn)行第二次查抄水電表
4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(適當(dāng)考慮有沒(méi)有遵守晚熄燈規(guī)定):【(上月電量÷2-活動(dòng)期間半個(gè)月的電量)×50%+(上兩個(gè)月水量÷4-活
動(dòng)期間半個(gè)月的水量)×30%-(活動(dòng)期間半個(gè)月的電量×10%+活動(dòng)期間半個(gè)月的水量×10%)】÷ 宿舍人數(shù)=最后平均個(gè)人水電量。
我們將最后平均水電費(fèi)最高的前22間宿舍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、橫幅宣傳:橫幅懸掛一條在小足球場(chǎng)圍欄,一條在一號(hào)飯?zhí)萌龢恰?/p>
2、安排人員:并安排所有干事在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單報(bào)名表以及咨詢的一系列問(wèn)題,組織學(xué)生報(bào)名。
1、整理近階段:收納、整理,將表格按照性別、宿舍門(mén)牌號(hào)分類綜合,分配人員負(fù)責(zé)相關(guān)宿舍,以及核實(shí)參加活動(dòng)的宿舍信息。
2、人員分配如下:
登記起水電表度數(shù):此處需要后勤安排人員與宿舍管理委員會(huì)成員協(xié)作,完成抄表任務(wù)。抄表時(shí)間定于中午。
節(jié)電方案 篇6
節(jié)能減排工作是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大舉措。根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》關(guān)于開(kāi)展節(jié)能減排工作的有關(guān)精神,為全面推進(jìn)節(jié)能減排工作和創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),結(jié)實(shí)際,特制定本方案。
1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,定期檢查老化的供水管線,安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
2、關(guān)于綠地養(yǎng)護(hù)用水,要熟練掌握自備泵供應(yīng)井水回水和自來(lái)水直供兩種方式的轉(zhuǎn)換,并根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況,科學(xué)、適時(shí)進(jìn)行灌溉,提倡噴灌、微灌、滴灌的灌溉方式,鼓勵(lì)利用雨水,盡量減少用水量。
3、熱水供應(yīng)方面:要求每位水電暖值班人員在節(jié)假日靈活掌握,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)在辦公室,則可暫停供應(yīng)。
1、對(duì)辦公場(chǎng)所空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造,要求每位水電暖值班人員務(wù)必精心調(diào)整。
2、工作人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照、堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所要做到光線好時(shí)不開(kāi)燈,人少少開(kāi)燈,人走隨手關(guān)燈。
3、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備,最大限度降低能耗。不使用時(shí),關(guān)閉電源。
4、大門(mén)崗探照燈、草坪燈只在節(jié)日期間或領(lǐng)導(dǎo)特殊要求時(shí)開(kāi)放,平時(shí)不開(kāi)。同時(shí),加大道路、廣場(chǎng)及綠化帶等公共區(qū)域照明設(shè)施的整體規(guī)劃和技術(shù)改造力度,在能夠使用節(jié)能燈具的地方一律采用節(jié)能燈具,實(shí)施綠色照明。
5、嚴(yán)禁在辦公室、值班室等處使用電爐、電取暖器等電器。
6、各辦公室電熱水器使用方面:如每天使用,建議經(jīng)常保持通電,達(dá)到省電的目的。
1、加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,積極推進(jìn)網(wǎng)上辦公,做到文件材料盡量通過(guò)局域網(wǎng)報(bào)送,提倡無(wú)紙化辦公。
2、復(fù)印、打印等辦公用紙指定專人管理,嚴(yán)格控制。未定稿材料部門(mén)之間傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,實(shí)行雙面打印。
3、采購(gòu)備品備件方面:一是要求物品采購(gòu)負(fù)責(zé)人要采購(gòu)在國(guó)家節(jié)能目錄內(nèi)的知名品牌。二是改變觀念,由物美價(jià)廉改為物有所值。如采購(gòu)節(jié)水水龍頭、節(jié)能電器等。
4、修理更換方面:要求每位水電暖工作人員要有應(yīng)修必修,修必修好的理念,做到接通知馬上到,具備條件立即修好;不具備條件,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聯(lián)系專業(yè)人員盡快修好。
節(jié)能減排工作能夠落到實(shí)處,《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》能夠真正實(shí)施,關(guān)鍵是宣傳教育,關(guān)鍵是思想認(rèn)識(shí),使大院和行政服務(wù)中心的各位工作人員有一個(gè)良好的習(xí)慣,使我局的節(jié)能工作可以有序開(kāi)展,在全縣的節(jié)能減排工作中率先垂直范,取得良好效果。級(jí)檢查情況交政教處后,由政教處將檢查結(jié)果折合成班級(jí)量化分考核;將教師辦公室檢查情況交行政辦進(jìn)行考核。
食材配送方案模板六篇
向自己奮斗目標(biāo)拼搏的人,一定擁有計(jì)劃,為了達(dá)到公司的任務(wù)目標(biāo)。經(jīng)常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案符合客戶需求、切實(shí)可行、針對(duì)性強(qiáng),想客戶所想,如何寫(xiě)一份讓需求方滿意的方案?跟隨小編思考“食材配送方案”也許能給您帶來(lái)新的啟發(fā),希望您覺(jué)得本文是有價(jià)值的閱讀!
食材配送方案【篇1】
食材配送方案【篇2】
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,嚴(yán)防食源性公共衛(wèi)生事故發(fā)生,根據(jù)《常山縣食品安全委員會(huì)關(guān)于印發(fā)常山縣學(xué)校食品原料統(tǒng)一配送實(shí)施意見(jiàn)的通知》(常食安委〔20xx〕12號(hào))文件精神,特制定本方案。
一、配送范圍
根據(jù)常食安委[20xx]12號(hào)文件精神,結(jié)合我縣當(dāng)前實(shí)際,按照“先行試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,從20xx學(xué)年開(kāi)始,用三年時(shí)間在全縣公辦學(xué)校食堂開(kāi)展食品原料統(tǒng)一配送工作。具體目標(biāo)是:20xx學(xué)年,選擇部分學(xué)校進(jìn)行食品原料統(tǒng)一配送試點(diǎn);20xx學(xué)年,城區(qū)公辦學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校以上學(xué)校食品原料實(shí)行定點(diǎn)配送;20xx學(xué)年,全縣所有公辦學(xué)校實(shí)行食品原料統(tǒng)一配送。列入統(tǒng)一配送的食品原料為學(xué)校食堂所需的所有食品原料(含主副食、葷素菜、調(diào)味品等)。同時(shí)積極鼓勵(lì)民辦學(xué)校及幼兒園參加食品原料統(tǒng)一配送。
二、實(shí)施方式
將配送的食品原料分為定型包裝類(米、面、油、調(diào)味品等)和生鮮食品類(蔬菜、肉、禽、蛋、水產(chǎn)及豆制品等)兩大類,通過(guò)集中招投標(biāo)形式分別進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),時(shí)限為20xx下半學(xué)年至20xx學(xué)年。凡符合配送準(zhǔn)入條件的企業(yè)均可報(bào)名參與競(jìng)標(biāo)(企業(yè)準(zhǔn)入條件詳見(jiàn)招標(biāo)公告),參與競(jìng)標(biāo)企業(yè)憑綜合實(shí)力、服務(wù)承諾和競(jìng)價(jià)情況,獲得配送資格。
三、招標(biāo)程序
(一)信息發(fā)布。按招標(biāo)程序?qū)⑹称方y(tǒng)一配送的信息、企業(yè)準(zhǔn)入條件、招標(biāo)內(nèi)容和競(jìng)標(biāo)時(shí)間等在媒體上公開(kāi)發(fā)布,鼓勵(lì)企業(yè)報(bào)名參與競(jìng)標(biāo)。
(二)開(kāi)展招標(biāo)。報(bào)名參加招投標(biāo)的企業(yè)必須在3家及以上,不足3家報(bào)名的按照有關(guān)規(guī)定可采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定中標(biāo)企業(yè)。評(píng)標(biāo)小組由相關(guān)技術(shù)人員和相關(guān)職能部門(mén)的專業(yè)人員組成,對(duì)參加競(jìng)標(biāo)企業(yè)的規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、配送能力和價(jià)格進(jìn)行評(píng)審。本著公平、公正、公開(kāi)和競(jìng)價(jià)的原則,決定配送中標(biāo)企業(yè)。具體招標(biāo)工作由縣教育裝備中心通過(guò)縣招投標(biāo)機(jī)構(gòu)規(guī)范操作實(shí)施。
(三)簽訂合同。中標(biāo)企業(yè)必須按照常食安委[20xx]12號(hào)文件要求,與縣學(xué)校食品原料統(tǒng)一配送工作協(xié)調(diào)小組辦公室簽訂安全承諾書(shū)后,在教育局的指導(dǎo)下,逐年與列入配送的學(xué)校簽訂安全承諾書(shū)和配送合同。
四、配送要求
配送企業(yè)每天在網(wǎng)上公布第二天供應(yīng)的品種及價(jià)格等信息,各學(xué)校采取網(wǎng)上填寫(xiě)訂單或電子訂單等形式對(duì)本校食品采購(gòu)需求量進(jìn)行確認(rèn),配送企業(yè)接受配送任務(wù)后,應(yīng)按合同要求,向?qū)W校提供優(yōu)質(zhì)、新鮮的貨物。配送產(chǎn)品應(yīng)取得食品生產(chǎn)許可證的必須有“QS”標(biāo)志,并要求索取質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,未列入生產(chǎn)許可目錄的應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
配送時(shí)間一般在每天早上9時(shí)前到位。配送企業(yè)要配置“配送專用車”,憑專用通行證進(jìn)出學(xué)校。蔬菜、肉類等鮮活食品必須當(dāng)日配送,其余食品原料可視學(xué)校實(shí)際需求酌情配送,確保學(xué)校食品新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全可靠。盡量不要配送一些容易引發(fā)群體性食物中毒的食物,如馬鈴薯、四季豆、空心菜等。
企業(yè)配送食品原料價(jià)格應(yīng)低于當(dāng)月物價(jià)部門(mén)提供的市場(chǎng)價(jià)格。對(duì)于質(zhì)量有問(wèn)題的食品要保證退貨,并及時(shí)更換符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品。要努力提高有關(guān)工作人員的服務(wù)水平,不得強(qiáng)制向?qū)W校配送不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品,對(duì)出現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題按合同相關(guān)事宜處理。
五、保障措施
1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為了做好學(xué)校食堂食品原料統(tǒng)一配送工作,特成立由趙豪清局長(zhǎng)任組長(zhǎng),周元良副書(shū)記、周梅芳副局長(zhǎng)、葉寶才副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),陳淑貞、張有福、王愛(ài)民、張志夏、王文卿、楊旭峰為成員的常山縣教育局學(xué)校食堂食品原料配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
各配送學(xué)校必須成立相關(guān)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,職責(zé)到人,做好食堂食品原料配送工作。
2、明確職責(zé),嚴(yán)格管理。
教育裝備中心職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)全縣公辦學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)狀況、用餐人數(shù)等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,確定配送學(xué)校名單;通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定配送企業(yè),指導(dǎo)學(xué)校與配送企業(yè)簽定合同;及時(shí)掌握學(xué)校食堂食品統(tǒng)一配送工作的開(kāi)展情況。
教育局紀(jì)檢監(jiān)察室職責(zé)參與配送企業(yè)招標(biāo)過(guò)程和配送食品價(jià)格的監(jiān)督。
教育科職責(zé)負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)食堂管理,健全與完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、衛(wèi)生制度;與相關(guān)科室協(xié)作,定期或不定期對(duì)學(xué)校食堂的食品安全和衛(wèi)生安全等進(jìn)行檢查;協(xié)同相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)全縣學(xué)校相關(guān)工作人員進(jìn)行食品安全教育和培訓(xùn),提高師生的食品安全意識(shí)和法制意識(shí);開(kāi)展學(xué)校食品示范先進(jìn)校的評(píng)比。
財(cái)建科職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全學(xué)校食堂的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范食堂收入和成本支出的核算,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)的監(jiān)督與管理。
學(xué)校職責(zé)學(xué)校必須成立食堂管理機(jī)構(gòu),確定一名專門(mén)人員負(fù)責(zé)食堂管理工作。建立并完善學(xué)校食堂進(jìn)、出貨臺(tái)賬;嚴(yán)格遵守學(xué)校食堂食品原料統(tǒng)一配送規(guī)定,嚴(yán)禁私自采購(gòu);建立健全學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理制度,要求設(shè)立收、支臺(tái)帳,凡學(xué)校食堂報(bào)銷的食品原料進(jìn)購(gòu)票據(jù),必須是有配送企業(yè)送貨人、學(xué)校食堂收貨人及校長(zhǎng)三人共同簽字的正規(guī)發(fā)票,學(xué)校財(cái)務(wù)才能予以報(bào)銷;學(xué)校食堂實(shí)行收、支兩條線。加強(qiáng)學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理,嚴(yán)禁無(wú)專用通行證和非“學(xué)校食品配送專用車輛”送食品原料進(jìn)入校園,要教育師生注意校園內(nèi)配送車輛的交通安全;根據(jù)物價(jià)部門(mén)每月提供的市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)配送企業(yè)報(bào)送的食品價(jià)格進(jìn)行審核,確保配送價(jià)格符合合同要求(低于市場(chǎng)價(jià)格)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)配送食品原料的質(zhì)量審核,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的食品原料要拒絕簽收;對(duì)配送工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向配送企業(yè)反映,及時(shí)溝通解決,解決不掉的問(wèn)題要及時(shí)向縣教育局匯報(bào)。各配送學(xué)校每天要向配送企業(yè)索證索票,并妥善保管配送企業(yè)提交的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)檢疫報(bào)告等材料,建立好臺(tái)賬。
其它相關(guān)科室依據(jù)各自工作職責(zé),對(duì)學(xué)校食堂食品原料統(tǒng)一配送工作進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)與監(jiān)管。
3、健全制度,加大監(jiān)管。
(一)配送服務(wù)質(zhì)量評(píng)議制度。學(xué)校食堂食品原料配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組將每學(xué)期組織配送學(xué)校對(duì)配送過(guò)程中的食品質(zhì)量、食品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、承諾兌現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果報(bào)送縣學(xué)校食品原料統(tǒng)一配送工作協(xié)調(diào)小組辦公室。
(二)責(zé)任追究制度。學(xué)校食堂食品原料配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期地深入學(xué)校食堂和配送企業(yè),對(duì)食堂食品配送工作進(jìn)行督查。對(duì)學(xué)校違規(guī)進(jìn)貨、食堂管理不嚴(yán),造成責(zé)任事故的,將嚴(yán)格追究學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)配送企業(yè)提供不合格產(chǎn)品或不按要求配送,影響學(xué)生正常就餐的,將按合同約定酌情扣除履約保證金;情節(jié)嚴(yán)重的取消配送資格,沒(méi)收履約保證金;造成責(zé)任事故的將追究其法律責(zé)任。
(三)建立退出機(jī)制。如發(fā)生配送食品質(zhì)量引發(fā)重大食品安全事故、學(xué)校連續(xù)兩次評(píng)議結(jié)果滿意率低于50%,企業(yè)存在嚴(yán)重安全隱患整改不到位等情況之一的,報(bào)經(jīng)常山縣學(xué)校食品原料統(tǒng)一配送工作協(xié)調(diào)小組決定取消該企業(yè)學(xué)校食堂食品配送資格。
食材配送方案【篇3】
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃等文件精神,依據(jù)鎮(zhèn)賚縣營(yíng)養(yǎng)餐正餐試點(diǎn)工作方案要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定實(shí)施方案如下:
一、實(shí)施目標(biāo)和任務(wù)
(一)目標(biāo)
認(rèn)真組織、精心安排、周密部署,使?fàn)I養(yǎng)餐正餐科學(xué)、規(guī)范、合理。
(二)任務(wù)
1、科學(xué)提供營(yíng)養(yǎng)膳食。
結(jié)合學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育、飲食習(xí)慣、營(yíng)養(yǎng)現(xiàn)狀及需求,科學(xué)合理地制訂出每周營(yíng)養(yǎng)正餐食譜,通過(guò)提供早餐的形式,為學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充。
2、全面改善就餐條件。
本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實(shí)用”的原則,合理使用食堂,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生的就餐環(huán)境,保證學(xué)生就餐“安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)”。
3、積極開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)教育。
充分發(fā)揮“膳食委員會(huì)”的作用,積極實(shí)施營(yíng)養(yǎng)配餐、科學(xué)飲食方面的指導(dǎo)服務(wù),向?qū)W生、家長(zhǎng)、老師和供餐人員普及營(yíng)養(yǎng)科學(xué)知識(shí),正確引導(dǎo)他們形成科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和良好的飲食習(xí)慣。
二、實(shí)施原則與范圍
(一)原則
1、學(xué)校主體、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
我校作為試點(diǎn)實(shí)施單位,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣營(yíng)養(yǎng)辦的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,確保試點(diǎn)工作有序?qū)嵤?/p>
2、因地制宜、開(kāi)拓創(chuàng)新。
結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,經(jīng)濟(jì)水平、飲食特點(diǎn)、風(fēng)俗習(xí)慣等,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,穩(wěn)定推進(jìn),為全面推進(jìn)營(yíng)養(yǎng)餐正餐工作積累經(jīng)驗(yàn)。
3、安全衛(wèi)生、確保質(zhì)量。
堅(jiān)持“安全、衛(wèi)生”作為首要條件,嚴(yán)格把好關(guān),堅(jiān)決防止重大責(zé)任事故的發(fā)生,確保食品安全和學(xué)生健康。
(二)范圍
全體在校生,學(xué)生不花錢(qián),國(guó)家按每天每生正餐3.80元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。
每周一到周五所有在校生到食堂吃早餐,雙休日和節(jié)假日上課時(shí)由食堂提供用餐。
1、內(nèi)容
學(xué)校采取食堂供餐,為學(xué)生提供早餐服務(wù)。
制定供餐食譜,做到合理搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡,保證營(yíng)養(yǎng)和質(zhì)量。
2、保障措施
(1)落實(shí)責(zé)任,保證食品安全。
建立健全食品安全保障機(jī)制和食品安全事故應(yīng)急預(yù)案崗位責(zé)任制,明確突發(fā)情況下的應(yīng)急措施。
(2)規(guī)范程序、嚴(yán)格資金管理。
嚴(yán)格執(zhí)行原料采購(gòu)、食品配送
管理程序,把好質(zhì)量和安全關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,資金單獨(dú)設(shè)立帳戶、臺(tái)帳齊全,做到貼上清楚,確保各項(xiàng)工作規(guī)范操作。
(3)加強(qiáng)管理、完善資助政策。
要按照縣里要求,加強(qiáng)對(duì)食堂工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并確定一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管,配備兼職1名食堂管理員。
要建立推進(jìn)計(jì)劃實(shí)名制深知管理系統(tǒng)和學(xué)生檔案,對(duì)受助學(xué)生人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)信息,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保受助學(xué)生信息真實(shí)、可靠。
(4)廣泛宣傳,積極開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)教育。
制定切實(shí)可行的教育方案,采取各種形式和辦法,向社會(huì)宣傳這項(xiàng)惠民政策。
同時(shí)廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方面意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作,認(rèn)真總結(jié)。
四、組織實(shí)施
1、食堂建設(shè)與管理。
具備供應(yīng)的食品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理和食品烹飪、貯存等場(chǎng)所。
2、具備消毒、更衣、洗手、照明、通風(fēng)、冷凍冷藏、防塵、防蠅、防鼠、防蟲(chóng)、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或設(shè)施。
3、建立健全安全管理制度,配備兼職食品安全管理員。
4、加強(qiáng)從業(yè)人員的衛(wèi)生管理、工作人員必須進(jìn)行健康檢查,取得有效的健康合格證明后方可上崗。
同時(shí)定期參加有關(guān)部門(mén)和單位組織的食品安全培訓(xùn),增強(qiáng)食品安全意識(shí),提高食品安全操作技能。
堅(jiān)持每日晨檢制度,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口感染等有礙食品安全病癥的人員就立即離開(kāi)工作崗位,治愈后方可重新上崗。
從業(yè)人員必須統(tǒng)一著裝,工作前,處理食品原料后、便后用肥皂及流動(dòng)清水洗手,接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒,穿戴清潔的工作衣、帽,并將頭發(fā)置于帽內(nèi),不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。
5、食品采購(gòu)。
從食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場(chǎng)等采購(gòu)的,嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品采購(gòu)索證索票管理規(guī)定》應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存相關(guān)許可證和產(chǎn)品合格證、采購(gòu)清單等文件。
6、食品貯存。
專設(shè)柜貯存和保鮮設(shè)備,達(dá)到分類、分架、標(biāo)識(shí),防止交叉污染。
7、食品留樣。
每餐次的食品成品須留樣,并按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用窗口內(nèi),留樣時(shí)間為48小時(shí),留量100克、留樣時(shí)間、留樣人員、審核人員。
8、餐用具清洗與消毒,并存放在專用保潔設(shè)施內(nèi),采用熱力方法進(jìn)行消毒。
9、供餐過(guò)程中要準(zhǔn)確掌握就餐學(xué)生總數(shù)和每天就餐人數(shù),執(zhí)行學(xué)校制定的作息時(shí)間按時(shí)就餐。
10、嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)陪餐制度,安排好陪餐時(shí)間表,和學(xué)生同吃一鍋飯,陪餐費(fèi)自理,不擠占學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)助資金,住宿生餐費(fèi)收繳不能因執(zhí)行早餐而改變,要將早餐的資金安排到其他餐次中,提高用餐標(biāo)準(zhǔn)。
食材配送方案【篇4】
一、配送與自購(gòu)的對(duì)比
1、配送:質(zhì)量及衛(wèi)生有保障,可追究責(zé)任;配送種類齊全;大批量采購(gòu)價(jià)格便宜,降低采購(gòu)人力成本及油費(fèi);月結(jié)30天,可保證工廠資金周轉(zhuǎn)順暢。
2、自購(gòu):菜單價(jià)較高;零散采購(gòu)菜單價(jià)較高、質(zhì)量沒(méi)保障,無(wú)法追究責(zé)任;每天派出三個(gè)人采購(gòu),增加人力成本。
二、配送范圍
列入統(tǒng)一配送的食品原料為工廠食堂所需的所有食品原料(含主副食、葷素菜、調(diào)味品等)。
三、實(shí)施方式
將配送的食品原料分為定型包裝類(米、面、油、調(diào)味品等)和生鮮食品類(蔬菜、肉、禽、蛋、水產(chǎn)及豆制品等)兩大類,通過(guò)集中招投標(biāo)形式分別進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),時(shí)限為20xx年7月20日至20xx年7月31日。凡符合配送準(zhǔn)入條件的公司均可報(bào)名參與競(jìng)標(biāo),參與競(jìng)標(biāo)公司憑綜合實(shí)力、服務(wù)承諾和競(jìng)價(jià)情況,獲得配送資格。
四、招標(biāo)程序
(一)信息發(fā)布。按招標(biāo)程序?qū)⑹称方y(tǒng)一配送的信息、企業(yè)準(zhǔn)入條件、招標(biāo)內(nèi)容和競(jìng)標(biāo)時(shí)間。
(二)開(kāi)展招標(biāo)。報(bào)名參加招投標(biāo)的公司必須在3家以上,不足3家的可采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定中標(biāo)企業(yè)。評(píng)標(biāo)小組由工廠領(lǐng)導(dǎo)和后勤部門(mén)的專業(yè)人員組成,對(duì)參加競(jìng)標(biāo)企業(yè)的規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、配送能力和價(jià)格進(jìn)行評(píng)審。本著公平、公正、公開(kāi)和競(jìng)價(jià)的"原則,決定配送中標(biāo)公司。
(三)簽訂合同。中標(biāo)企業(yè)必須按照東莞食品安全文件要求,與工廠簽訂安全承諾書(shū)和合同。
五、配送要求
配送公司按合同要求對(duì)食品價(jià)格、每日采購(gòu)需求量進(jìn)行確認(rèn),配送企業(yè)接受配送任務(wù)后,應(yīng)按合同要求,向工廠提供優(yōu)質(zhì)、新鮮的貨物。配送產(chǎn)品應(yīng)取得食品生產(chǎn)許可證的必須有“QS”標(biāo)志,并要求索取質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,未列入生產(chǎn)許可目錄的應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
配送時(shí)間一般在每天早上7:30分前到達(dá)食堂。配送公司要配置“配送專用車”,憑專用通行證進(jìn)出工廠。蔬菜、肉類等鮮活食品必須當(dāng)日配送,其余食品原料可視工廠實(shí)際需求酌情配送,確保工廠食品新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全可靠。企業(yè)配送食品原料價(jià)格應(yīng)低于當(dāng)月物價(jià)部門(mén)提供的市場(chǎng)價(jià)格。對(duì)于質(zhì)量有問(wèn)題的食品要保證退貨,并及時(shí)更換符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品。要努力提高有關(guān)工作人員的服務(wù)水平,不得強(qiáng)制向工廠配送不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品,對(duì)出現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題按合同相關(guān)事宜處理。
六、保障措施
1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為了做好工廠食堂食品原料統(tǒng)一配送工作,特成立由吳景朋任組長(zhǎng),彭峰、熊業(yè)英、韓前兵、童永輝、馮沛強(qiáng)、蔡佳林為成員的工廠食堂食品原料配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、明確職責(zé),嚴(yán)格管理。
吳景朋負(fù)責(zé)對(duì)工廠食堂用餐人數(shù)等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)信息的發(fā)布與聯(lián)系,與配送企業(yè)簽訂合同;及時(shí)掌握工廠食堂食品統(tǒng)一配送工作的開(kāi)展情況。
彭峰負(fù)責(zé)參與配送公司招標(biāo)過(guò)程和配送食品價(jià)格的監(jiān)督。負(fù)責(zé)建立健全工廠食堂的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范食堂收入和成本支出的核算,加強(qiáng)對(duì)工廠食堂財(cái)務(wù)的監(jiān)督與管理。
熊業(yè)英負(fù)責(zé)建立并完善工廠食堂進(jìn)貨臺(tái)賬,并妥善保管配送企業(yè)提交的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)檢疫報(bào)告等材料,建立好臺(tái)賬。
XXX負(fù)責(zé)根據(jù)物價(jià)部門(mén)的市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)配送企業(yè)報(bào)送的食品價(jià)格進(jìn)行核定,確保配送價(jià)格符合合同要求(低于市場(chǎng)價(jià)格),防止利益鏈產(chǎn)生。
保安隊(duì)長(zhǎng)前兵、廚師童永輝、馮沛強(qiáng)、蔡佳林負(fù)責(zé)對(duì)配送食品原料的質(zhì)量審核,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的食品原料要拒絕簽收;對(duì)配送工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向配送公司反映,及時(shí)溝通解決。公司每天派出一名員工監(jiān)督食品配送驗(yàn)收工作。
3、健全制度,加大監(jiān)管。
(一)配送服務(wù)質(zhì)量評(píng)議制度。工廠食堂食品原料配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組將個(gè)月對(duì)配送公司在配送過(guò)程中的食品質(zhì)量、食品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、承諾兌現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)議。
(二)責(zé)任追究制度。工廠食堂食品原料配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期地深入工廠食堂和配送企業(yè),對(duì)食堂食品配送工作進(jìn)行督查。對(duì)配送公司提供不合格產(chǎn)品或不按要求配送,影響員工正常就餐的,將按合同約定酌情扣除履約保證金;情節(jié)嚴(yán)重的取消配送資格,沒(méi)收履約保證金;造成責(zé)任事故的將追究其法律責(zé)任。
(三)建立退出機(jī)制。如發(fā)生配送食品質(zhì)量引發(fā)食品安全事故、工廠連續(xù)兩次評(píng)議結(jié)果滿意率低于50%,按合同約定取消該公司食堂食品配送資格。
食材配送方案【篇5】
食材配送方案【篇6】
為加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,嚴(yán)防食源性公共衛(wèi)生事故發(fā)生,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本方案。
一、配送與自購(gòu)的對(duì)比
1、配送:質(zhì)量及衛(wèi)生有保障,可追究責(zé)任;配送種類齊全;大批量采購(gòu)價(jià)格便宜,降低采購(gòu)人力成本及油費(fèi);月結(jié)30天,可保證學(xué)校資金周轉(zhuǎn)順暢。
2、自購(gòu):菜單價(jià)較高;零散采購(gòu)菜單價(jià)較高、質(zhì)量沒(méi)保障,無(wú)法追究責(zé)任;每天派出三個(gè)人采購(gòu),增加人力成本。
二、配送范圍
列入統(tǒng)一配送的食品原料為學(xué)校食堂所需的所有食品原料(含主副食、葷素菜、調(diào)味品等)。
三、實(shí)施方式
將配送的食品原料分為定型包裝類(米、面、油、調(diào)味品等)和生鮮食品類(蔬菜、肉、禽、蛋、水產(chǎn)及豆制品等)兩大類,通過(guò)集中招投標(biāo)形式分別進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),時(shí)限為20xx年7月20日至20xx年7月31日。凡符合配送準(zhǔn)入條件的公司均可報(bào)名參與競(jìng)標(biāo),參與競(jìng)標(biāo)公司憑綜合實(shí)力、服務(wù)承諾和競(jìng)價(jià)情況,獲得配送資格。
四、招標(biāo)程序
(一)信息發(fā)布。按招標(biāo)程序?qū)⑹称方y(tǒng)一配送的信息、企業(yè)準(zhǔn)入條件、招標(biāo)內(nèi)容和競(jìng)標(biāo)時(shí)間。
(二)開(kāi)展招標(biāo)。報(bào)名參加招投標(biāo)的公司必須在3家以上,不足3家的可采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定中標(biāo)企業(yè)。評(píng)標(biāo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤部門(mén)的專業(yè)人員組成,對(duì)參加競(jìng)標(biāo)企業(yè)的規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、配送能力和價(jià)格進(jìn)行評(píng)審。本著公平、公正、公開(kāi)和競(jìng)價(jià)的原則,決定配送中標(biāo)公司。
(三)簽訂合同。中標(biāo)企業(yè)必須按照東莞食品安全文件要求,與學(xué)校簽訂安全承諾書(shū)和合同。
五、配送要求
配送公司按合同要求對(duì)食品價(jià)格、每日采購(gòu)需求量進(jìn)行確認(rèn),配送企業(yè)接受配送任務(wù)后,應(yīng)按合同要求,向?qū)W校提供優(yōu)質(zhì)、新鮮的貨物。配送產(chǎn)品應(yīng)取得食品生產(chǎn)許可證的必須有“QS”標(biāo)志,并要求索取質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,未列入生產(chǎn)許可目錄的應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
配送時(shí)間一般在每天早上7:30分前到達(dá)食堂。配送公司要配置“配送專用車”,憑專用通行證進(jìn)出學(xué)校。蔬菜、肉類等鮮活食品必須當(dāng)日配送,其余食品原料可視學(xué)校實(shí)際需求酌情配送,確保學(xué)校食品新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全可靠。企業(yè)配送食品原料價(jià)格應(yīng)低于當(dāng)月物價(jià)部門(mén)提供的市場(chǎng)價(jià)格。對(duì)于質(zhì)量有問(wèn)題的食品要保證退貨,并及時(shí)更換符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品。要努力提高有關(guān)工作人員的服務(wù)水平,不得強(qiáng)制向?qū)W校配送不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品,對(duì)出現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題按合同相關(guān)事宜處理。
六、保障措施
1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為了做好學(xué)校食堂食品原料統(tǒng)一配送工作,特成立由吳景朋任組長(zhǎng),彭峰、熊業(yè)英、韓前兵、童永輝、馮沛強(qiáng)、蔡佳林為成員的學(xué)校食堂食品原料配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、明確職責(zé),嚴(yán)格管理。
吳景朋負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校食堂用餐人數(shù)等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)信息的發(fā)布與聯(lián)系,與配送企業(yè)簽訂合同;及時(shí)掌握學(xué)校食堂食品統(tǒng)一配送工作的開(kāi)展情況。
彭峰負(fù)責(zé)參與配送公司招標(biāo)過(guò)程和配送食品價(jià)格的監(jiān)督。負(fù)責(zé)建立健全學(xué)校食堂的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范食堂收入和成本支出的核算,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)的監(jiān)督與管理。
熊業(yè)英負(fù)責(zé)建立并完善學(xué)校食堂進(jìn)貨臺(tái)賬,并妥善保管配送企業(yè)提交的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)檢疫報(bào)告等材料,建立好臺(tái)賬。
xxx負(fù)責(zé)根據(jù)物價(jià)部門(mén)的市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)配送企業(yè)報(bào)送的食品價(jià)格進(jìn)行核定,確保配送價(jià)格符合合同要求(低于市場(chǎng)價(jià)格),防止利益鏈產(chǎn)生。
保安隊(duì)長(zhǎng)前兵、廚師童永輝、馮沛強(qiáng)、蔡佳林負(fù)責(zé)對(duì)配送食品原料的質(zhì)量審核,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的食品原料要拒絕簽收;對(duì)配送工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向配送公司反映,及時(shí)溝通解決。公司每天派出一名員工監(jiān)督食品配送驗(yàn)收工作。
3、健全制度,加大監(jiān)管。
(一)配送服務(wù)質(zhì)量評(píng)議制度。學(xué)校食堂食品原料配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組將個(gè)月對(duì)配送公司在配送過(guò)程中的食品質(zhì)量、食品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、承諾兌現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)議。
(二)責(zé)任追究制度。學(xué)校食堂食品原料配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期地深入學(xué)校食堂和配送企業(yè),對(duì)食堂食品配送工作進(jìn)行督查。對(duì)配送公司提供不合格產(chǎn)品或不按要求配送,影響員工正常就餐的,將按合同約定酌情扣除履約保證金;情節(jié)嚴(yán)重的取消配送資格,沒(méi)收履約保證金;造成責(zé)任事故的將追究其法律責(zé)任。
(三)建立退出機(jī)制。如發(fā)生配送食品質(zhì)量引發(fā)食品安全事故、學(xué)校連續(xù)兩次評(píng)議結(jié)果滿意率低于50%,按合同約定取消該公司食堂食品配送資格。
塑鋼窗施工方案模板六篇
塑鋼窗施工方案 篇1
承包單位(乙方):_________________
乙方承接甲方的工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目總造價(jià)(大寫(xiě)),雙方本著公平、公正的原則,同意簽署友好合作協(xié)議,細(xì)則如下:_________________
1、施工方面:_________________
乙方必須按甲方提供的設(shè)計(jì)方案(本合同預(yù)算的設(shè)計(jì)方案)施工,乙方不得擅自修改,甲方有必要修改施工方案時(shí),如有超出本預(yù)算范圍的,作增加部份,另補(bǔ)費(fèi)用。如果施工過(guò)程中在施工方案與實(shí)際施工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),雙方通過(guò)友好協(xié)商解決。
2、材料保證方面:_________________
乙方使用的安裝材料必須符合甲方圖紙?zhí)峁┑募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)及甲方指定的產(chǎn)品,不得換與本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符的產(chǎn)品,如設(shè)計(jì)圖紙上指定使用某生產(chǎn)商的產(chǎn)品時(shí);而該生產(chǎn)商不生產(chǎn)或停止生產(chǎn)該產(chǎn)品,則雙方可通過(guò)協(xié)商解決代用品問(wèn)題。
3、施工安全:_________________
施工期間乙方要做足安全設(shè)施,預(yù)防事故發(fā)生,甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的安全工作,顯示有關(guān)指引時(shí),乙方必須跟進(jìn)、改善工作環(huán)境,若出現(xiàn)問(wèn)題乙方負(fù)責(zé)。
4、技術(shù)要求:_________________
按照附件《設(shè)計(jì)說(shuō)明和報(bào)價(jià)》所注說(shuō)明。
5、保養(yǎng)責(zé)任:_________________
乙方對(duì)該項(xiàng)安裝工程,實(shí)行的保養(yǎng);但有規(guī)定:_________________對(duì)乙方提供的安裝材料,如屬于材料質(zhì)量問(wèn)題,乙方負(fù)責(zé)更換,不收取任何費(fèi)用。如屬于人為問(wèn)題乙方不負(fù)責(zé)材料費(fèi)用,但甲方提供的材料,則不在該保養(yǎng)范圍內(nèi)(備注:_________________如有發(fā)生不可預(yù)測(cè)的自然災(zāi)害,則自動(dòng)終止保養(yǎng)責(zé)任)。
6、施工期:_________________
甲方提供方便的施工場(chǎng)地及臨時(shí)水源、電源,不影響乙方施工的前提下,乙方應(yīng)在甲方通知進(jìn)場(chǎng)日起天(即__________年月日)內(nèi)完成所有工程,并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格匯簽日為準(zhǔn)。
7、付款方式:_________________
總工程費(fèi)用為:_________________
付款方式:_________________
8、其它:_________________
1.若甲方無(wú)故不按時(shí)按額交付工程款,則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。
2.本合同如有未盡事宜,雙方可協(xié)商補(bǔ)充,雙方?jīng)Q定補(bǔ)充合同與本合同具有同等效力,本合同自雙方簽字日起,起法律效力,本合同甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方遵守執(zhí)行。如遇雙方未能協(xié)商解決則由乙方所在地法院仲裁。
甲方蓋章:_________________乙方蓋章:_________________
塑鋼窗施工方案 篇2
保險(xiǎn)單號(hào):_____
交通銀行上海分行(以下簡(jiǎn)稱承保人)根據(jù)投保人第______號(hào)申請(qǐng)書(shū),在投保人繳付約定的保險(xiǎn)費(fèi)后,同意按本保險(xiǎn)單條款、附加條款及批單的規(guī)定以及明細(xì)表所列項(xiàng)目及條件承保安裝工程一切險(xiǎn),特立本保險(xiǎn)單為憑。
上述投保申請(qǐng)書(shū)為本保險(xiǎn)單的組成部分。
明細(xì)表
投保人姓名和地址│被保險(xiǎn)人姓名、地址及其在本工程中的身份
建筑工程名稱和地點(diǎn)│
物質(zhì)損失
保險(xiǎn)項(xiàng)目│保險(xiǎn)金額│免賠額
1.安裝項(xiàng)目││
(必要時(shí)附清單列明)││
(5)運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅││
(6)安裝費(fèi)││
2.土木建筑工程項(xiàng)目││
3.場(chǎng)地清理費(fèi)││
4.所有人或承包人在工地上的其他財(cái)產(chǎn)(列明名稱)││
物質(zhì)損失總保險(xiǎn)金額
特種危險(xiǎn)賠償限額
危險(xiǎn)種類│賠償限額│免賠額
地震、海嘯││
洪水、暴雨、風(fēng)雨││
第三者責(zé)任
保險(xiǎn)項(xiàng)目│賠償限額☆│免賠額
1.人身傷亡││
每人││
總額││
2.財(cái)產(chǎn)損失││
總賠償限額││
注:每次事故引起的損失的賠償限額
保險(xiǎn)期限
安裝期限:包括試車考核期天│加保的保證期限
自________年____月____日起│自________年____月____日起
至________年____月____日止│至________年____月____日止
保險(xiǎn)費(fèi)總額
附加條款及/或批文
投保申請(qǐng)書(shū)日期:___年___月___日_____保險(xiǎn)公司
保險(xiǎn)單簽發(fā)日期:___年___月___日
塑鋼窗施工方案 篇3
合同編號(hào):_________
甲 方:_________
聯(lián)系人:_________
乙 方:_________
聯(lián)系人:_________
甲乙雙方為_(kāi)________(地點(diǎn)名稱)弱電綜合布線系統(tǒng)簽訂合同如下:
一、工程概況
1、工程名稱:_________(地點(diǎn)名稱)弱電綜合布線系統(tǒng)
2、工程地址:_________
3、工程概況:金屬橋架安裝、信息點(diǎn)管路安裝、信息點(diǎn)布線及安裝;機(jī)房光纜布線信息點(diǎn)布線及安裝;協(xié)助安裝防雷、消防系統(tǒng)產(chǎn)品。
二、甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題,保證現(xiàn)場(chǎng)正常施工的必要條件。
2、乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間施工、完工,在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下完成如下工作:
1)完成_________(地點(diǎn)名稱)弱電綜合布線系統(tǒng)(工程量為:約400米金屬橋架安裝;約_________米的管路鋪設(shè);約_________個(gè)信息點(diǎn)布線安裝;約_________個(gè)機(jī)房信息點(diǎn)布線安裝;約_________條室內(nèi)光纜布線;及協(xié)助安裝防雷系統(tǒng)產(chǎn)品、消防系統(tǒng)產(chǎn)品)
2)提交信息點(diǎn)平面標(biāo)識(shí)圖、配線架標(biāo)識(shí)表、線纜標(biāo)簽、及相關(guān)對(duì)應(yīng)文檔資料。
3、乙方保證統(tǒng)一著裝(工作服)在現(xiàn)場(chǎng)施工及項(xiàng)目班組長(zhǎng)每天到場(chǎng)。
4、乙方保證該項(xiàng)目工程開(kāi)通正常運(yùn)行一年的維護(hù)工作。
5、甲方應(yīng)及時(shí)將工程材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),并存放在安全的倉(cāng)庫(kù)。
三、工程進(jìn)度安排
1、在甲乙雙方協(xié)商下,計(jì)劃在_________年_________月_________日前全部完工。
2、若遇甲方無(wú)法提供施工條件,甲乙雙方另行協(xié)商。
四、工程驗(yàn)收時(shí)間
工程完工后一月內(nèi),甲方應(yīng)組織驗(yàn)收。無(wú)正當(dāng)理由在一月內(nèi)不組織驗(yàn)收視為工程合格。
五、合同預(yù)算金額
本合同預(yù)算總金額為:(人民幣)_________元整(000.00)
六、結(jié)算方式
工程量進(jìn)行到50%時(shí)甲方向乙方支付合同總額_________%的預(yù)付款。工程驗(yàn)收合格后一周內(nèi)付_________%;余款_________%一年內(nèi)付清。
乙方向甲方開(kāi)據(jù)《_________省_________市建筑安裝專用發(fā)票》。
七、人力不可抗拒事故
如因戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震和其它人力不可抗力事故導(dǎo)致工期延誤,則工期順延,責(zé)任不在乙方。但乙方應(yīng)立即通知甲方,并有采取一切必要措施從速完成施工。
八、違約責(zé)任
甲方不按本合同第六條的規(guī)定支付工程款,應(yīng)承擔(dān)每天千分之五的違約金。
乙方中途舍棄工程安裝,合同金額不予支付處理;乙方不遵守《保密約定》應(yīng)承擔(dān)合同金額的百分之五十的扣款。
九、解決爭(zhēng)議的方式
本合同發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商未成,交乙方所在地人民法院管轄。
十、合同生效及其它
1、本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章即生效。
2、本合同所屬的附件與本合同具有同等效力。
3、本合同執(zhí)行過(guò)程中,簽訂的補(bǔ)充協(xié)議屬合同的組成部分。
4、若有未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。
甲方(簽章):_________ 乙方(簽章):_________
法定代表或其委托人:_________ 法定代表或其委托人:_________
簽約時(shí)間:_________年___月___日 簽約地點(diǎn):_________
塑鋼窗施工方案 篇4
發(fā)包方(甲方):
負(fù)責(zé)人:
承包人(乙方):
負(fù)責(zé)人:
根據(jù)《民法典》及相關(guān)法律規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,就甲方將____________________項(xiàng)目的裝飾安裝工程給乙方承包,就相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、工程概況
1、工程地點(diǎn):
2、工程內(nèi)容:
3、承包方式:
4、工程期限:
計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間:________年________月________日,計(jì)劃完工時(shí)間:________年________月________日,共_______個(gè)工作日。
5、合同價(jià)款:本合同工程造價(jià)預(yù)算為人民幣_(tái)________________元。
二、甲方權(quán)利義務(wù)
1、開(kāi)工前,確定建筑物(或構(gòu)筑物)、道路、線路、上下水道的定位標(biāo)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn),負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù)和協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系;
2、提供施工期間的水、電和施工場(chǎng)地的障礙物(也可委托乙方承擔(dān));
3、施工期間甲方負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)及消防等工作;
4、按時(shí)支付工程款和結(jié)算,參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督,負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,乙方所進(jìn)材料進(jìn)場(chǎng)通知甲方,乙方應(yīng)在接到通知后的8小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收,超過(guò)八小時(shí)沒(méi)有驗(yàn)收的視為驗(yàn)收合格;
5、組織相關(guān)人員對(duì)施工圖等技術(shù)資料進(jìn)行簽認(rèn),所有圖紙一經(jīng)簽認(rèn)不得隨意更改,如需更改需提前協(xié)商,工程中途停建、緩建或變更造成的返工、停工、窩工,甲方應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失,同時(shí),賠償乙方由此而造成的窩工、返工、倒運(yùn)、人員、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失,延誤的工期順延;
6、派駐工地代表,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查隱蔽工程,辦理中間交工工程驗(yàn)收手續(xù),負(fù)責(zé)簽認(rèn)、解決應(yīng)由甲方解決的問(wèn)題及其他事宜;
7、工程未經(jīng)驗(yàn)收,甲方提前使用或擅自動(dòng)用,由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問(wèn)題,由甲方承擔(dān)責(zé)任。
三、乙方權(quán)利義務(wù)
1、編制施工方案,做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定,施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按期保質(zhì)完成工程;
2、按雙方商定的分工范圍,做好材料和設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定;
3、保護(hù)好原房?jī)?nèi)的水、電、氣管道,保證管道的暢通;
4、及時(shí)向甲方提出開(kāi)工通知書(shū)。施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工平面布置圖、隱蔽工程驗(yàn)收通知、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;
5、嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量,按合同規(guī)定的時(shí)間如期完工和交付;
6、按照有關(guān)規(guī)定提出竣工驗(yàn)收技術(shù)資料,辦理工程竣工結(jié)算,參加竣工驗(yàn)收;
7、由于乙方原因,工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修理,工期不予順延;
8、在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對(duì)屬于承包責(zé)任的工程質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)無(wú)償修理。
四、工程變更
工程項(xiàng)目及施工方式如需變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,簽訂書(shū)面變更協(xié)議,同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期。
五、工期延誤
對(duì)以下原因造成的工期延誤,工期順延;
1、工程變化和設(shè)計(jì)變更,停水、停電;
2、因甲方未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的,工期順延;
3、甲方不按期支付工程款,合同工期相應(yīng)順延;
4、因甲方責(zé)任不能按期開(kāi)工或中途停工而影響工期的,工期順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的,返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不順延;
5、不可抗力及甲方同意工期順延的其他情況。
六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、雙方約定本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定中較高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并按雙方合同約定履行。
2、施工過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議,由工程所在地的家裝協(xié)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量予以認(rèn)證,經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān);經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)證過(guò)程支出的相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
七、工程驗(yàn)收和保修
1、雙方約定在施工過(guò)程中分項(xiàng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)目乙方應(yīng)提前兩天通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收,分項(xiàng)驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫(xiě)工程驗(yàn)收單,在工程款結(jié)清后,辦理移交手續(xù)。
2、本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為兩年。驗(yàn)收合格簽字后,填寫(xiě)工程保修單。
八、工程款支付方式
1、本合同簽訂后十五日內(nèi)支付工程總造價(jià)10%,即___________元整;完成工程的50%時(shí),支付工程款的30%,即___________元整;全部工程完工并驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)支付工程總造價(jià)55%,即___________元整,剩余工程尾款5%,即____________元在質(zhì)保期結(jié)束付清。
2、如施工工程發(fā)生變更,按甲方的變更圖紙為結(jié)算依據(jù)。
九、違約責(zé)任
1、合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定,受到罰款或給對(duì)方造成損失的均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任,并賠償給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
2、甲方未按期支付工程款的,按日向乙方支付應(yīng)付工程款總數(shù)_________%的違約金。
3、本合同生效后,擅自解除合同方,按合同總價(jià)的20%作為違約金。擅自解除合同,給對(duì)方造成的實(shí)際損失超過(guò)違約金的,應(yīng)對(duì)超過(guò)部分進(jìn)行補(bǔ)償。
4、因一方原因造成合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí),該方應(yīng)及時(shí)通知另一方,辦理合同終止手續(xù),并由責(zé)任方賠償對(duì)方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
十、爭(zhēng)議解決
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決,協(xié)商不成,交由工程所在地人民法院裁判。
十一、附則
1、本合同一式________份,雙方各執(zhí)________份,具有同等法律效力;
2、本合同雙方簽字(蓋章)后生效,合同履行完畢后終止;
3、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
甲方:
地址:
負(fù)責(zé)人:
身份證號(hào):
簽訂地點(diǎn):
簽訂時(shí)間:________年________月________日
乙方:
地址:
負(fù)責(zé)人:
身份證號(hào):
簽訂地點(diǎn):
簽訂時(shí)間:________年________月________日
塑鋼窗施工方案 篇5
安裝塑鋼窗工程協(xié)議書(shū)
一、工程概況
1.名稱:安裝塑鋼窗。
2.地點(diǎn):_____________________
3.承包方式:采取大包干的.形式。
二、結(jié)算方式
按投標(biāo)的中標(biāo)價(jià)格_______元/m2進(jìn)行結(jié)算,面積在完工后按實(shí)際測(cè)量面積進(jìn)行結(jié)算,乙方必須開(kāi)據(jù)稅票。
三、甲方責(zé)任
1.提供現(xiàn)有的水、電、路及其場(chǎng)地。
2.及時(shí)提供施工方案。
3.負(fù)責(zé)乙方施工時(shí)的水、電費(fèi)。
四、乙方責(zé)任
1.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求施工,施工過(guò)程中發(fā)生的一切安全事故和糾紛由乙方自行負(fù)責(zé)。
2.每一單項(xiàng)工程乙方必須按甲方的施工方案進(jìn)行施工,完工后由甲方驗(yàn)收認(rèn)可,方能結(jié)算。如遇特殊情況,甲、乙雙方共同協(xié)商處理。
3.施工時(shí)乙方必須處理協(xié)調(diào)好與鄰組的地方關(guān)系。
五、工程質(zhì)量
1.乙方必須接受甲方和見(jiàn)證方的施工質(zhì)量監(jiān)督。
2.服從甲方和見(jiàn)證方的施工方案。
3.凡因施工質(zhì)量問(wèn)題造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行負(fù)責(zé)。
六、付款方式
工程全部完工經(jīng)甲方驗(yàn)收后結(jié)算一次性付清。
七、工期及其獎(jiǎng)勵(lì)辦法
本工程從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止完工,工期延誤罰款_______元整。
八、其他
1.本合同在執(zhí)行中若出現(xiàn)爭(zhēng)議和糾紛,雙方應(yīng)友好協(xié)商,無(wú)法解決時(shí),任何一方均可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁,或向法院申請(qǐng)按照法律程序解決。
2.本協(xié)議自雙方代表認(rèn)可之日起生效,一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方:_____________________蓋章
乙方:_____________________蓋章
___________年_______月_______日
塑鋼窗施工方案 篇6
甲方(用人單位):_________________
主要負(fù)責(zé)人:_________________
單位地址:_________________
聯(lián)系電話:_________________
乙方(勞動(dòng)者):_________________
身份證號(hào)碼:_________________
住址:_________________
聯(lián)系電話:_________________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)民法典》及工程安裝有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則訂立本合同。
一、勞務(wù)合同期限
雙方同意簽訂固定勞務(wù)合同期限:從______年____月____日起至______年____月____日止。其中,試用期為_(kāi)___天。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
乙方的工作內(nèi)容為工程電氣安裝,工作地點(diǎn)為_(kāi)_____小區(qū)。
三、勞動(dòng)報(bào)酬
(一)甲方于每月____日前以貨幣現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬形式及時(shí)足額支付乙方工資,乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)_____元/月。
(二)甲方支付的工資不得低于工程所在地人民政府頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
四、社會(huì)保險(xiǎn)
甲乙雙方協(xié)商約定,甲方按照國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定,為乙方辦理意外保險(xiǎn),甲乙雙方均按統(tǒng)籌地區(qū)規(guī)定的費(fèi)率及時(shí)足額繳納意外保險(xiǎn)費(fèi)。
五、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)
(一)甲方為乙方提供安全生產(chǎn)培訓(xùn),并提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。安排乙方從事有職業(yè)危害作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)定期為乙方進(jìn)行健康檢查。乙方在勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)范和操作規(guī)程。
(二)乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷或者因工死亡的,甲方應(yīng)按《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定辦理。
六、勞動(dòng)紀(jì)律
(一)甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)向乙方公示。
(二)乙方在合同期間應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,服從甲方的管理和教育。甲方有權(quán)對(duì)乙方的執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查,督促和獎(jiǎng)懲。
七、合同的履行、解除或終止
(一)乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同。
1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方依法制定的規(guī)章制度,按照甲方勞動(dòng)規(guī)章制度的規(guī)定或者過(guò)去合同的約定應(yīng)當(dāng)解除勞務(wù)合同的。
2、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊或泄露商業(yè)秘密的,對(duì)甲方利益造成重大損害的。
3、被依法追究刑事責(zé)任的。
(二)有以下情形之一的,甲方可以解除勞務(wù)合同,但應(yīng)當(dāng)提前____日以書(shū)面形式通知乙方:
1、乙方患病或非因工受傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也有能從事由甲方另行安排的工作的。
2、乙方經(jīng)考核不能勝任本合同約定的工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作,仍不能勝任工作的。
3、本合同定立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無(wú)法履行,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
(三)本合同另有規(guī)定外,任何一方解除或終止本合同,沒(méi)有提前____日通知對(duì)方或通知時(shí)間不足的,以解除或終止合同前一個(gè)月的日平均工作為標(biāo)準(zhǔn),支付賠償金給對(duì)方。
八、爭(zhēng)議解決
甲乙雙方因履行本勞務(wù)合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,雙方可協(xié)商解決,協(xié)商不成的,雙方可向______仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
九、其它
(一)本合同未盡事宜,按國(guó)家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi),如本合同條款與國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)管理新規(guī)定相抵觸的,按新規(guī)定執(zhí)行。
(二)本合同一式____份,甲、乙雙方各執(zhí)____份。
甲方:_________________(蓋章)
______年____月____日
乙方:_________________(簽名)
______年____月____日
應(yīng)急演練方案模板(集合六篇)
為了確定活動(dòng)的圓滿進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行活動(dòng)方案制定工作,活動(dòng)方案是活動(dòng)的書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)?;顒?dòng)方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的應(yīng)急演練活動(dòng)策劃方案,希望能夠幫助到大家。
應(yīng)急演練方案模板 篇1
為提高對(duì)森林突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,檢驗(yàn)森林防火隊(duì)伍的綜合素質(zhì)盒安全撲救能力。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,林業(yè)站決定組織開(kāi)展森林防火組織開(kāi)展森林防火演練,現(xiàn)制演練方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案的指示為依據(jù),以提高森林防火應(yīng)急處置能力為目的。通過(guò)森林防火演練,提高組織指揮水平。組織協(xié)調(diào)能力和火災(zāi)控制能力。確保全鄉(xiāng)不發(fā)生大的.森林火災(zāi)。
二、參加人員
全體鄉(xiāng)干部、部門(mén)、“村四職”干部
三、物資裝備
消防鏟xx把,砍刀xx把,鋼絲帚x把,滅火器x個(gè)
四、演練時(shí)間安排
時(shí)間:20xx年x月xx日上午x點(diǎn)
地點(diǎn):xx。
演練場(chǎng)地布置:
1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)觀摩臺(tái)一處,作為到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)觀摩和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地。
2、演練場(chǎng)地用石灰劃分區(qū)域,每一個(gè)區(qū)域中要備有適量柴草為演練所有。
3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備柴油一桶,作為演練點(diǎn)火所用。
五、演練步驟
1、參加觀摩的領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,由強(qiáng)仁琴下達(dá)防火現(xiàn)場(chǎng)演練開(kāi)始命令。
2、撲火隊(duì)員進(jìn)入火場(chǎng)并按操作規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撲救。
3、火場(chǎng)清理
4、演練完畢,參演人員回到指定位置待命。
應(yīng)急演練方案模板 篇2
為了確保師生的生命安全,以對(duì)師生生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,讓師生學(xué)會(huì)在緊急地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的情況下如何疏散、自救、撤離、逃生的常識(shí),增強(qiáng)大家的安全逃生意識(shí),把一旦發(fā)生地震的損失降到最低,特制定本次地質(zhì)災(zāi)害緊急疏散演練方案。
一、演練時(shí)間
20XX年3月27日下午第二節(jié)
二、演練原則
在學(xué)校地震逃生演練領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,服從指揮,聽(tīng)從安排。本著保護(hù)生命,尊重科學(xué),及時(shí)有效,責(zé)任到人的原則,落實(shí)各項(xiàng)演練預(yù)案,有序冷靜處置,達(dá)到演練目的。
三、演練組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):楊有堂(全面負(fù)責(zé),及時(shí)報(bào)警和上報(bào))
副組長(zhǎng):苗廣田(指揮演練的`疏散、撤離,及時(shí)報(bào)警)
韓衛(wèi)兵(指揮演練的警戒,維護(hù)場(chǎng)地秩序、)
組員:趙素平(負(fù)責(zé)照相、學(xué)生疏散場(chǎng)地的秩序)
崔翠平(負(fù)責(zé)一年級(jí)學(xué)生疏散)
趙彩葉(負(fù)責(zé)二年級(jí)學(xué)生疏散)
鞏小翠(負(fù)責(zé)三年級(jí)學(xué)生疏散)
李星(負(fù)責(zé)四年級(jí)學(xué)生疏散)
曹麗平(負(fù)責(zé)五年級(jí)學(xué)生疏散)
暴云霞(負(fù)責(zé)六(1)班學(xué)生疏散)
趙玉英(負(fù)責(zé)六(2)班學(xué)生疏散)
(二)現(xiàn)場(chǎng)處置機(jī)構(gòu)
1、信息聯(lián)絡(luò)組:楊有堂、苗廣田
2、醫(yī)療救護(hù)組:張愛(ài)珍、李衛(wèi)紅
3、警戒維護(hù)組:劉躍平、韓愛(ài)蘭
4、后勤器材組:韓衛(wèi)兵、梁蘭青
(三)各機(jī)構(gòu)職能
領(lǐng)導(dǎo)小組:發(fā)布應(yīng)急救援命令、疏散信號(hào)、組織指揮現(xiàn)場(chǎng)救援、保衛(wèi)、警戒行動(dòng),做好現(xiàn)場(chǎng)安全疏導(dǎo)和人員緊急疏散工作。
處置機(jī)構(gòu):
1、信息聯(lián)絡(luò)組:保持信息暢通,做好與班主任及醫(yī)療、警戒小組的聯(lián)絡(luò)工作。
2、醫(yī)療救護(hù)組:承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)人員的施救或向臨近醫(yī)院及時(shí)疏散救治工作。
3、警戒維護(hù)組:主動(dòng)配合做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、危險(xiǎn)區(qū)人員撤離,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障救護(hù)通道暢通。
四、演練具體方案
1、校長(zhǎng)室發(fā)出演練指令。全體教職工及學(xué)生必須在校長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下,全體教職工各司其職前往演練崗位。
2、接到緊急疏散信號(hào)(廣播),各班學(xué)生在班主任和授課教師帶領(lǐng)下往預(yù)定地點(diǎn)疏散。
3、疏散場(chǎng)地安排:小學(xué)教學(xué)樓前兩側(cè)操場(chǎng)(到達(dá)疏散點(diǎn),各班迅速整隊(duì)統(tǒng)計(jì)人數(shù)并向負(fù)責(zé)秩序紀(jì)律的人員報(bào)告,再報(bào)告校長(zhǎng))
4、疏散路線、次序:各年級(jí)原則上按低樓層、低年級(jí)先行,按序下樓梯。
5、緊急疏散結(jié)束,各年級(jí)集中操場(chǎng),由老師帶領(lǐng)學(xué)生總結(jié)和講解地震逃生的方法。
應(yīng)急演練方案模板 篇3
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn),為了提高本公司保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害,特別是增強(qiáng)干部職工處置突發(fā)事件的能力,避免由于突發(fā)事件造成混亂局面,現(xiàn)結(jié)合本工業(yè)區(qū)域?qū)嶋H情況,制定消防安全應(yīng)急演練方案。
二、演練時(shí)間
20xx年12月10日(星期三)下午15:30。
三、演練地點(diǎn)
工業(yè)園籃球場(chǎng)
四、演練內(nèi)容
1、火情報(bào)警;
2、疏散人員;
3、使用滅火器滅火;
4、安全知識(shí)培訓(xùn)
5、辦公大樓如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時(shí)的`綜合演練。
五、器材準(zhǔn)備和通道疏通
1、4kg干粉滅火器十個(gè),手推式干粉滅火器二個(gè),
2、10m水帶2盤(pán),65cm水槍1支,
3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。
六、演練現(xiàn)場(chǎng)組織分工
消防安全應(yīng)急演練在公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由應(yīng)急管理辦公室具體組織實(shí)施(按《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》)。
1、總指揮:
2、副總指揮:
3、現(xiàn)場(chǎng)指揮:
4、報(bào)警員:
5、廣播員:
6、疏散引導(dǎo)組:
7、滅火行動(dòng)組:
8、醫(yī)療救護(hù)組:
9、安全保衛(wèi)組:
七、演練具體操作程序
(一)召開(kāi)演練動(dòng)員會(huì)。全體參加演練人員,做好演練準(zhǔn)備。
(二)演練科目一:使用滅火器滅火演練。在籃球場(chǎng)內(nèi)使用滅火器滅火演練。
(三)演練科目二:連接室外消防栓滅火演練。在站區(qū)前,進(jìn)行連接室外消防栓滅火演練。
(四)演練科目三:假設(shè)車間二樓發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。
1、火災(zāi)報(bào)警。報(bào)警員撥打119火警電話,在撥打119火警電話報(bào)警的同時(shí),馬上報(bào)告應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理工作辦公室,匯報(bào):
2、應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布立即啟動(dòng)火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組迅速召集全公司應(yīng)急管理分隊(duì)集合,迅速組織滅火戰(zhàn)斗。
3、廣播疏散。廣播員告知“車間大樓二樓”出現(xiàn)火警,播放廣播:“全體職工請(qǐng)注意,現(xiàn)在車間大樓二樓發(fā)生火災(zāi),全體職工立即按火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)行動(dòng);外來(lái)辦事人員及大樓工作人員從安全通道立即疏散;應(yīng)急管理分隊(duì)請(qǐng)立即到位”。
4、切斷電源。通知電工(由負(fù)責(zé))切斷大樓主控電源。
5、疏散人員。二樓人員的疏散,由趙力俊負(fù)責(zé)。三樓人員的疏散,由xx唐良佳負(fù)責(zé)。
6、偵察火情。使用配備的應(yīng)急照明工具、防護(hù)服、呼吸器等裝備,從上至下,逐層搜查,偵察火情,查看人員是否疏散。由xx負(fù)責(zé)。
7、搶救擋案資料。重要檔案資料的搶救轉(zhuǎn)移。由張任華負(fù)責(zé)。
8、連接水源。打開(kāi)大樓室外消防栓,連接水帶水槍、消防栓,利用室外消防給水進(jìn)行滅火。
9、使用室內(nèi)消防栓滅火。打開(kāi)2樓、3樓樓梯間消防栓箱,取出水帶水槍,連接好消防栓,準(zhǔn)備滅火。
10、使用滅火器滅火。使用三樓樓梯間的滅火器滅火,
11、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。由xxx分成兩組搶運(yùn)救護(hù)受傷人員。
12、安全保衛(wèi)。禁止不明人員進(jìn)入站區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)域。
13、滅火結(jié)束。滅火結(jié)束,消防員清理現(xiàn)場(chǎng)。
八、演練結(jié)束
現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布:全站消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。
應(yīng)急演練方案模板 篇4
為切實(shí)做好我校地質(zhì)災(zāi)害的防范工作,確保大風(fēng)、暴雨、洪澇和地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)有效地組織搶險(xiǎn)救災(zāi),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律條例的規(guī)定,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急演練預(yù)案。
一、地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)工作方針
地質(zhì)災(zāi)害工作堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的`方針。
二、領(lǐng)導(dǎo)成員及職責(zé)
1.如發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害和出現(xiàn)嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情時(shí),xx小學(xué)立即成立地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx、xx
成員:xx小學(xué)全體教師
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)情,決定是否啟動(dòng)本預(yù)案;統(tǒng)一指揮和組織地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;執(zhí)行區(qū)地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部下達(dá)的地質(zhì)災(zāi)害防治救災(zāi)任務(wù)。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組、引導(dǎo)學(xué)生疏散組、治安保衛(wèi)組、各工作組組成及主要職責(zé):
(1)綜合協(xié)調(diào)組:由校長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)。主要職責(zé):調(diào)查、核實(shí)險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)情,組織險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)情監(jiān)測(cè)和評(píng)估,預(yù)測(cè)災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì)和潛在威脅,提出應(yīng)急防范對(duì)策、措施。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)并督促、檢查各項(xiàng)應(yīng)急工作;有關(guān)信息收集、匯總上報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)等工作。
(2)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組:由教務(wù)主任xx、安全管理員xx和少先隊(duì)輔導(dǎo)員xx負(fù)責(zé)。主要職責(zé):組織搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍和必要的設(shè)備,搶救被壓埋人員;根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)組織受到地質(zhì)災(zāi)害威脅的人員財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全地帶,情況緊急時(shí),強(qiáng)行組織避災(zāi)疏散。
(3)引導(dǎo)學(xué)生疏散組:由生管老師及各班班主任擔(dān)任。主要職責(zé):負(fù)責(zé)清點(diǎn)班級(jí)學(xué)生人數(shù)并組織本班學(xué)生有秩序逃。
(4)治安保衛(wèi)組:由體育教研組xx、數(shù)學(xué)教研組組長(zhǎng)xx、語(yǔ)文教研組組長(zhǎng)xx和門(mén)衛(wèi)xx負(fù)責(zé)。主要職責(zé):迅速組建現(xiàn)場(chǎng)治安隊(duì)伍,維護(hù)校園治安和道路交通秩序,組織現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),疏散受災(zāi)校園內(nèi)無(wú)關(guān)人員,搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行。
3.擔(dān)負(fù)地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的老師和個(gè)人,必須服從區(qū)地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
三、險(xiǎn)情匯報(bào)和搶險(xiǎn)處理程序
(一)險(xiǎn)情匯報(bào)
一旦發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害或者有地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情,學(xué)校要堅(jiān)持晝夜24小時(shí)值班制度。發(fā)現(xiàn)災(zāi)情須向當(dāng)?shù)豿x和鎮(zhèn)中心學(xué)校防汛抗洪搶險(xiǎn)工作小組或教育局值班人員匯報(bào),同時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急避險(xiǎn)預(yù)案。
(二)搶險(xiǎn)處理程序
1、當(dāng)?shù)刭|(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)學(xué)校防汛抗洪搶險(xiǎn)工作小組根據(jù)險(xiǎn)情擬訂搶險(xiǎn)方案、采取必要措施,并指派教師在第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)、其他各組按照職責(zé)開(kāi)展工作。
2、當(dāng)重大險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)我校地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各成員單位協(xié)同行動(dòng)。
3、轉(zhuǎn)移信號(hào)、路線及地點(diǎn)當(dāng)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),由學(xué)校向全體師生發(fā)出險(xiǎn)情信號(hào),并按指定的線路、地點(diǎn)進(jìn)行緊急疏散,確保師生生命安全。
應(yīng)急演練方案模板 篇5
一、活動(dòng)目的:
為使學(xué)生掌握消防、災(zāi)害安全知識(shí),從小培養(yǎng)安全自護(hù)意識(shí),對(duì)全校師生及教職工進(jìn)行安全自護(hù)知識(shí)教育的學(xué)習(xí);并舉行學(xué)生防火逃生演練活動(dòng),旨在培養(yǎng)學(xué)生掌握正確的逃生要領(lǐng),從容應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件。
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月22日
三、活動(dòng)要求:
(1)參加活動(dòng)的所有學(xué)生在教室內(nèi)上課的直接按座位次序并排兩個(gè)(不整隊(duì)),迅速?gòu)念A(yù)定的安全出口(前后門(mén)同時(shí))撤出教室。
(2)撤離出的學(xué)生在籃球場(chǎng)、操場(chǎng)、跑道上集合,由北向南按先到順序排列,各指揮疏導(dǎo)老師向演練指揮中心匯報(bào)人數(shù)。
(3)活動(dòng)中參加演習(xí)的學(xué)生服從指揮,不搶先、不推搡、不擁擠、互相幫助。
四、逃生演練方法與人員安排:
1、參加演習(xí)的學(xué)生聽(tīng)到廣播警報(bào)聲,不要慌張,保持鎮(zhèn)靜,在疏導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,按照擬定的路線進(jìn)行迅速撤離至跑道、操場(chǎng)。
(1)擬定路線:
教室內(nèi)上課的學(xué)生即出前后門(mén)逃出,在閱覽室和實(shí)驗(yàn)室上課的老師首先打開(kāi)后門(mén),讓學(xué)生從前后門(mén)同時(shí)逃生。
(2)任課教師即為應(yīng)急疏導(dǎo)教師;在值班室值班的老師負(fù)責(zé)切斷教室總電源。維護(hù)秩序老師最后撤離時(shí)要巡視教室內(nèi)是否還留有學(xué)生,并帶至其相應(yīng)班級(jí)。
(3)疏導(dǎo)老師必須時(shí)刻注意學(xué)生情況,避免過(guò)道擁堵造成危險(xiǎn),撤離出的學(xué)生以班級(jí)為單位,有組織的在大操場(chǎng)集合。在活動(dòng)結(jié)束前,撤離出的學(xué)生不能隨意再次進(jìn)入教室內(nèi)。
(4)凡是在操場(chǎng)等地上室外課的班級(jí),在聽(tīng)到警報(bào)后,由上課老師負(fù)責(zé)迅速帶領(lǐng)學(xué)生到操場(chǎng)北面集合。之后,上室外課的老師留人負(fù)責(zé)管理,其余作為接應(yīng)老師,安排撤離下來(lái)的`師生集合。
(5)為模擬活動(dòng)的真實(shí)性,參加演習(xí)的學(xué)生在有煙的環(huán)境里,盡量閉嘴,減少說(shuō)話,盡可能地用濕毛巾、口罩等捂住口鼻,貓腰從教室撤離。
2、學(xué)生按秩序撤離教室,迅速來(lái)到跑道、操場(chǎng),聽(tīng)從接應(yīng)人員的指揮。
3、撤離集中后各班學(xué)生清點(diǎn)人數(shù),向演練指揮中心匯報(bào),確定無(wú)人員傷亡后,由演練指揮中心總指揮宣布演練成功。演習(xí)結(jié)束各班學(xué)生按秩序回教室進(jìn)行正常教學(xué)活動(dòng)。
4、教師關(guān)注師生的傷亡情況,一旦發(fā)生意外,采取急救措施,把傷害降低到最低程度。
5、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(演練指揮中心):
組長(zhǎng)(總指揮):
副組長(zhǎng):
組員:全體任課教師
警報(bào):
疏散引導(dǎo)組:
傷員救治組:
滅火行動(dòng)組:
通信聯(lián)絡(luò)組:
各年級(jí)疏導(dǎo)教師:
一年級(jí)一班:
一年級(jí)二班:
二年級(jí):
三年級(jí):
四年級(jí):
五年級(jí):
六年級(jí):
五、活動(dòng)準(zhǔn)備:
1.召開(kāi)會(huì)議,將演練的內(nèi)容和程序告訴全體師生。通過(guò)校園廣播向全體師生介紹疏散逃生過(guò)程中的注意事項(xiàng)。
2.各班要高度重視,精心組織,周密安排,撤離時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定的線路行走,教師走在學(xué)生后面組織指揮。
3.學(xué)生撤離注意一只手要捂住口鼻,彎腰快走;樓梯通道只能2路縱隊(duì)行進(jìn)。全體教師加強(qiáng)指揮,一定要做到快而不亂,防止摔倒造成事故。
4.全體教師參與,所有的任課老師到班級(jí)參加演練。班級(jí)特殊學(xué)生要有專人負(fù)責(zé)。
應(yīng)急演練方案模板 篇6
按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,20xx年5月份為應(yīng)急預(yù)案演練月(以下簡(jiǎn)稱演練月)。我校以演練月為契機(jī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”。著力構(gòu)建和諧、平安校園,大力營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍,通過(guò)演練月活動(dòng),強(qiáng)化師生的安全意識(shí),提高師生緊急避險(xiǎn),自救自護(hù)能力。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署
學(xué)校積極響應(yīng),認(rèn)真制訂活動(dòng)方案,周密部署,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練月活動(dòng)。
二、抓住契機(jī),加強(qiáng)教育
學(xué)校以演練月為契機(jī),利用國(guó)旗下講話,校園廣播、墻刊班報(bào)、宣傳欄、舉辦安全主題班會(huì)、開(kāi)展安全知識(shí)講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》,推動(dòng)應(yīng)急演練活動(dòng)深入開(kāi)展,提高師生的防范意識(shí)和應(yīng)急能力。
三、精心組織,開(kāi)展演練
學(xué)校依據(jù)案演練月活動(dòng)方案的要求,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的論證,確保應(yīng)急預(yù)案的.科學(xué)性、可操作性及安全性。并于5月20日進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)演練進(jìn)一步明確各職能組應(yīng)急管理工作職責(zé),提高相關(guān)部門(mén)和應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,掌握社會(huì)各類應(yīng)急資源,推動(dòng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。要從提高構(gòu)建和諧、平安校園管理能力,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的高度,加強(qiáng)對(duì)演練月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),精心組織、廣泛動(dòng)員,扎實(shí)有效地開(kāi)展好演練月活動(dòng)。
四、及時(shí)總結(jié),深入推進(jìn)
學(xué)校通過(guò)應(yīng)急預(yù)案演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題,強(qiáng)化制度建設(shè),完善學(xué)校應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急裝備。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控,提高師生風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。
足療方案
為了更好地完成工作目標(biāo),一個(gè)人不僅需要有宏偉的目標(biāo),還需要有計(jì)劃。對(duì)于需要制定工作方案的工作,特別是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,可以采取以下步驟來(lái)制定方案。
第一步,明確工作目標(biāo)和要求。首先要明確工作的具體目標(biāo)以及上級(jí)對(duì)工作的要求,包括時(shí)間要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等等。這些目標(biāo)和要求將成為制定方案的基礎(chǔ)。
第二步,收集和整理資料。在制定方案之前,需要進(jìn)行充分的調(diào)研和搜集相關(guān)的資料和信息。這些資料和信息可以來(lái)自于各種渠道,如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)等等。收集到的資料需要進(jìn)行整理和分類,為后續(xù)的方案制定提供依據(jù)。
第三步,分析和研究。在收集和整理完資料后,需要對(duì)這些資料進(jìn)行分析和研究。通過(guò)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求等方面的研究,可以有助于制定出更具針對(duì)性和可行性的工作方案。
第四步,制定方案。在完成了前面的準(zhǔn)備工作后,可以開(kāi)始制定工作方案。工作方案一般包括目標(biāo)、步驟、時(shí)間安排、資源需求等方面的內(nèi)容。方案的制定要盡量簡(jiǎn)明扼要,條理清晰,讓相關(guān)人員容易理解和執(zhí)行。
第五步,評(píng)估和調(diào)整。制定出方案后,需要進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。這一步驟主要是通過(guò)與相關(guān)人員的溝通和討論,收集他們的意見(jiàn)和建議,以進(jìn)一步完善和優(yōu)化方案。
最后,經(jīng)過(guò)反復(fù)的修改和完善,最終得到一份全面、可行的工作方案。
欄目小編花費(fèi)大量時(shí)間和精力將眾多資料整理成了這篇“足療方案”,希望這些信息能對(duì)您的工作方案制定提供一定的參考和幫助。
足療方案 篇1
足療方案
足療是一種傳統(tǒng)的中醫(yī)療法,利用對(duì)足部的按摩和刺激來(lái)調(diào)節(jié)人體的生理功能和自愈能力。在現(xiàn)代生活中,由于長(zhǎng)時(shí)間站立、走路或穿高跟鞋等原因,人們?nèi)菀壮霈F(xiàn)腳部疲勞、足底筋膜炎等問(wèn)題。因此,足療方案成為了舒緩腳部疲勞和緩解各種足部問(wèn)題的有效方法。在本文中,我們將詳細(xì)介紹一種完整而全面的足療方案,讓您體驗(yàn)到前所未有的舒適和放松。
首先,足療方案的第一步是泡腳。泡腳是一種古老而經(jīng)典的療法,通過(guò)浸泡腳部在溫水中,可以舒緩疲勞和緊張的腳肌肉。選擇具有泡腳功效的草藥,例如薰衣草、姜片或花瓣,將其放入熱水中,在水溫適宜的情況下,將雙腳完全浸入水中。在浸泡的過(guò)程中,可以適當(dāng)輕揉雙腳,以促進(jìn)血液循環(huán)。這個(gè)步驟通??梢猿掷m(xù)15到20分鐘,具體的時(shí)間根據(jù)個(gè)人感覺(jué)和需求來(lái)定。
經(jīng)過(guò)泡腳后,接下來(lái)是足底按摩。足底按摩是整個(gè)足療方案中最重要的一步,它通過(guò)刺激腳底反射區(qū)來(lái)調(diào)理和平衡身體的各個(gè)器官和系統(tǒng)。可以用雙手、按摩器或保健工具輕柔地按摩腳底的各個(gè)穴位,例如太沖穴、涌泉穴和陰焦穴等。按摩時(shí)間一般為30到45分鐘,每個(gè)穴位的按摩時(shí)間可以根據(jù)個(gè)人感覺(jué)來(lái)調(diào)整。
除了足底按摩,足踝部位的按摩也是足療方案中的重要環(huán)節(jié)。足踝是連接腳部和腿部的重要關(guān)節(jié),經(jīng)常會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間站立或走路而感到疲勞和僵硬。通過(guò)按摩足踝部位,可以改善血液循環(huán),減輕腳踝的疼痛和腫脹。按摩足踝部位時(shí),可以使用輕柔的按摩油或乳液,用手掌和指尖輕輕揉捏和推拿腳踝周圍的肌肉和關(guān)節(jié)。按摩時(shí)間一般為10到15分鐘,可以根據(jù)需要適當(dāng)延長(zhǎng)。
接下來(lái)是腿部按摩。腿部按摩可以舒緩大腿和小腿的疲勞,促進(jìn)血液循環(huán)和淋巴流動(dòng)??梢杂冒茨τ突蛉橐?,用手掌和指尖輕柔地按摩腿部的各個(gè)部位,從膝蓋開(kāi)始,往下按摩至腳踝。特別需要注意的是腿部?jī)?nèi)側(cè)和外側(cè)的穴位,通過(guò)按摩這些穴位,可以解除腿部的肌肉緊張和酸痛。腿部按摩的時(shí)間一般為20到30分鐘。
最后一步是足部護(hù)理。足部護(hù)理是為了保持足部的健康和美麗,可以使用足部磨砂膏去除死皮細(xì)胞,再涂抹足部保濕霜滋潤(rùn)肌膚。除此之外,還可以修剪足甲和涂上適當(dāng)?shù)闹讣子?,使足部看起?lái)更加亮麗。這個(gè)步驟的時(shí)間一般為15到20分鐘。
總結(jié)起來(lái),這個(gè)足療方案包括泡腳、足底按摩、足踝按摩、腿部按摩和足部護(hù)理等步驟,每個(gè)步驟都能夠給您帶來(lái)舒適和放松。通過(guò)按摩和刺激腳部反射區(qū),可以調(diào)節(jié)生理功能和改善血液循環(huán)。同時(shí),足部護(hù)理可以讓雙腳保持健康和美麗。在現(xiàn)代快節(jié)奏的生活中,給自己的雙腳一個(gè)完整的足療方案,讓身心得到放松和愉悅。
足療方案 篇2
春節(jié)期間足療店開(kāi)業(yè)營(yíng)銷方案
一、時(shí)間:某年某月某日----某年某月某日
二、地點(diǎn):
三、方式:開(kāi)業(yè)慶典
四、主題:“天上人間-------碧海云天”
五、價(jià)格:
1、實(shí)行通票制度。價(jià)位:〈人民幣〉88.00元/位。
包含服務(wù)項(xiàng)目:免費(fèi)做足療門(mén)票、免費(fèi)餐飲〈內(nèi)容見(jiàn)店內(nèi)公告〉、免費(fèi)觀看大型演出、免費(fèi)書(shū)吧、免費(fèi)健身、免費(fèi)飲料一瓶。
六、宣傳:
A、外部:
1、活動(dòng)的前期預(yù)熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發(fā)放到位]。
2、報(bào)紙媒體的選擇[燕趙都市報(bào),燕趙晚報(bào)]。
3、電視媒體的選擇[河北衛(wèi)視1臺(tái),旅游頻道]。
4、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇[中國(guó)企業(yè)網(wǎng),銀河網(wǎng)-----免費(fèi)]。
5、戶外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]
6、廣播電臺(tái)的選擇[暫時(shí)不考慮]。
7、DM的發(fā)放[針對(duì)司機(jī)及有車一族重點(diǎn)發(fā)放,并發(fā)放開(kāi)業(yè)優(yōu)惠承諾書(shū)]。
8、店外的宣傳[開(kāi)業(yè)用的氫氣球,燈籠,條幅,POP等。烘托節(jié)日氣氛]。
9、開(kāi)業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。
10、每天還舉辦幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)?!丛斍橐?jiàn)店堂海報(bào)〉
B、內(nèi)部:
1、凡是一次性消費(fèi)滿300元的贈(zèng)餐券50元、門(mén)票一張,及其它禮品。
2、凡是一次性消費(fèi)滿600元的贈(zèng)餐券100元、門(mén)票兩張,及其它禮品。
3、凡是一次性消費(fèi)滿1000元的贈(zèng)餐券150元、門(mén)票四張、及其它禮品。
4、凡是一次性消費(fèi)滿1500元的贈(zèng)餐券200元、門(mén)票六張、及其它禮品。
5、凡是一次性消費(fèi)滿2000元以上的{含2000元}贈(zèng)餐券300元、門(mén)票八張、健身月卡一張及其它禮品。
6、就餐的同時(shí)還可以免費(fèi)觀看大型的文藝演出活動(dòng)。
7、門(mén)票買(mǎi)一送一。
8、店內(nèi)的宣傳[燈籠、彩色氣球、POP的布置及人員的培訓(xùn)到位]。
七、促銷禮品:
1、打火機(jī)類。
2、雕塑{小型浮雕類,有收藏及觀賞價(jià)值}。
3、鮮花。
4、水晶制品{小型工藝品}。
5、其它玩具類。
八、舉辦迎新春象棋大賽-----碧海云天杯
時(shí)間:正月初十-----十二日
獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)----
二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)----
三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)----
鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)----
參與獎(jiǎng)獎(jiǎng)----
歡迎各界人士報(bào)名參加。報(bào)名咨詢電話:
九、鬧元宵節(jié)-----猜燈謎大型文藝晚會(huì)活動(dòng)。
時(shí)間:正月十四----十六日,每晚8:00---10:00點(diǎn)
獎(jiǎng)品:〈另定〉。
歡迎各界有識(shí)之士參加出題活動(dòng)。〈出題者另有獎(jiǎng)品〉
報(bào)名咨詢電話:
十、銷售重點(diǎn):俱樂(lè)部會(huì)員卡、門(mén)票年卡、健身卡、美容卡。
十一、簽定消費(fèi)協(xié)議。吸引重點(diǎn)客戶。
銷售方式:
1、人員推銷,通過(guò)電話、上門(mén)等方式直接面對(duì)客戶。
2、配合廣告宣傳進(jìn)行優(yōu)惠折扣銷售。
例:足療店會(huì)員卡在開(kāi)業(yè)期間每天前二十名顧客九折優(yōu)惠銷售。
足療店門(mén)票卡在開(kāi)業(yè)期間每天前十名顧客八折優(yōu)惠銷售。
健身卡在開(kāi)業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。
美容卡在開(kāi)業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。
3、和專業(yè)公司合作共同銷售。
4、針對(duì)重點(diǎn)單位簽定消費(fèi)協(xié)議。
十二、針對(duì)消費(fèi)人群:白領(lǐng)、金領(lǐng)的中、高收入人士。
十三、活動(dòng)涉及的部門(mén):做足療部、前廳部、餐飲部、康樂(lè)部、客房、美容美發(fā)中心;其他各部門(mén)做好接待、后勤保障等各項(xiàng)工作。
十四、隨時(shí)進(jìn)行活動(dòng)的跟蹤及售后回訪工作,各部門(mén)要建立健全客戶檔案制度,及匯總工作。
十五、評(píng)估此次營(yíng)銷活動(dòng)的成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以便在下次活動(dòng)時(shí)參照及取舍。
十六、為配合此次營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷部人員營(yíng)銷需要同時(shí)進(jìn)行電話營(yíng)銷,簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,做到全員營(yíng)銷,團(tuán)隊(duì)之間要互相配合,全力打好這一仗。
十七、此次活動(dòng)預(yù)計(jì)投入的營(yíng)銷費(fèi)用:
報(bào)紙:5萬(wàn)元
電視:1萬(wàn)元
DM:2萬(wàn)元
POP:5000元
氣球:5000元
燈籠:5000元
其它:1~~~2萬(wàn)元
總計(jì):11萬(wàn)元左右
十八、目的:
旨在拉動(dòng)二次消費(fèi),爭(zhēng)取更多的回頭客,提高客戶滿意度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。使其最終成為公司的老客戶及會(huì)員,最終提升了公司的知名度。
十九、此次活動(dòng)預(yù)計(jì)產(chǎn)生的效果:
1、提升企業(yè)的知名度
2、使石家莊人的半數(shù)人士都知道
3、司機(jī)師傅都知道本企業(yè)
4、及來(lái)此的路線。在消費(fèi)時(shí)會(huì)選擇本企業(yè)。
5、提升企業(yè)的知名度
6、使河北的企業(yè)及石家莊的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都知道本企業(yè)。在消費(fèi)時(shí)會(huì)選擇本企業(yè)。
二十、說(shuō)明:此次活動(dòng)旨在提高企業(yè)的知名度,客戶的美譽(yù)度、滿意度、忠誠(chéng)度。這樣就需要我們整合好一切可以利用的資源,打好這一仗。其中包括各項(xiàng)物品的準(zhǔn)備到位,終端產(chǎn)品的陳列到位,贈(zèng)品的贈(zèng)送到位,及人員培訓(xùn)到位。針對(duì)用外幣結(jié)算的客戶按照當(dāng)日外幣牌價(jià)及足療店財(cái)務(wù)規(guī)定結(jié)算,針對(duì)用信用卡、匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、旅行支票等其它結(jié)算的客戶,按照本足療店財(cái)務(wù)規(guī)定結(jié)算。概不賒欠。足療店擁有此次活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
足療方案 篇3
足療企業(yè)如何開(kāi)展切實(shí)有效的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)
中易智足吳保青
縱觀目前足療行業(yè)的品牌成長(zhǎng),既需要戰(zhàn)略方向的引導(dǎo),也需要人才梯隊(duì)的建設(shè)。很多老板都迷茫于團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理能力和格局受限,在決策環(huán)節(jié)或感到孤立無(wú)援,或感到乏善可陳,所以經(jīng)常被遺憾和無(wú)奈困擾。
如果隊(duì)伍戰(zhàn)斗力弱,企業(yè)首先要解決生存問(wèn)題。企業(yè)要想發(fā)展,必須解決好隊(duì)伍建設(shè),尤其是人才梯隊(duì)建設(shè),這是足療企業(yè)人力資源管理面臨的最大挑戰(zhàn)。
人力資源管理方面,國(guó)內(nèi)大部分足療企業(yè)還不完善,甚至無(wú)從談起。當(dāng)很多人對(duì)如何招聘感到困惑時(shí),我的建議是挖掘更多的內(nèi)部潛力,先解決留住人才的問(wèn)題。也就是說(shuō)留人才是目前的當(dāng)務(wù)之急!
如何留?看看員工關(guān)心什么?至少要解決三個(gè)問(wèn)題:
1、尊重。2、收入。3、職業(yè)規(guī)劃。
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是職業(yè)生涯規(guī)劃范疇內(nèi)的一個(gè)問(wèn)題。
我一直不贊成競(jìng)崗活動(dòng)叫“競(jìng)崗大賽”,為什么呢?原因在于選拔人才不是比賽,崗位性質(zhì)不同、人的優(yōu)勢(shì)不同,崗位匹配度與平時(shí)工作表現(xiàn)沒(méi)有100%契合的可能,所以無(wú)賽可比。通過(guò)大賽的名義很容易打擊到落選者的自尊心,要知道競(jìng)崗者的期望和失敗后回到店鋪面臨的來(lái)自周圍壓力是多大,所以名稱還是叫“xx競(jìng)崗活動(dòng)”比較好!
開(kāi)始之前,頭腦風(fēng)暴一下。員工憑什么來(lái)競(jìng)崗?如果管理崗位的工資低,壓力大,公司如老虎,成長(zhǎng)空間模糊,誰(shuí)愿意做???
老板如果要管理崗位上來(lái)人,就要去考慮工資待遇(比大部分技師工資待遇高)及成長(zhǎng)空間(職業(yè)規(guī)劃路線圖清晰),就要去特別尊重管理者,讓員工看到做管理者的榮耀。
所謂師出有名,競(jìng)崗活動(dòng)為了什么?自然,這是發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題。 有必要清楚地描述公司將來(lái)的工作并說(shuō)服員工。同時(shí),活動(dòng)應(yīng)清楚地描述未來(lái)職位的名稱、能力、待遇、成長(zhǎng)路線和選舉條件。
員工可以通過(guò)填寫(xiě)申請(qǐng)表參加選拔,凡參與者自動(dòng)成為“公司儲(chǔ)備干部”,以后有資格參加公司定期組織的中高端培訓(xùn)。活動(dòng)要有老板或高層管理親自開(kāi)會(huì)發(fā)布,讓員工覺(jué)得這事靠譜。
組織現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)初選。內(nèi)容有個(gè)人演講、評(píng)委問(wèn)答、場(chǎng)景模擬(會(huì)議模式、鏡子效應(yīng))等,評(píng)委要根據(jù)崗位匹配度提出問(wèn)題,不要問(wèn)些“你的夢(mèng)想什么”這些豬頭一樣的問(wèn)題,畢竟這里不是“中國(guó)好聲音”。情景模擬的主要測(cè)試是情商,或者服務(wù)意識(shí)。不管是什么職位,情商問(wèn)題的人都必須被淘汰。
這個(gè)環(huán)節(jié)最重要的就是提問(wèn)題,有的員工上臺(tái)口才很好但是只要評(píng)委提問(wèn)就破綻百出,你只要觀察他的微表情就可以知道是否初步合格。
對(duì)于初選過(guò)關(guān)的員工要單獨(dú)面談做進(jìn)一步了解,如搭建團(tuán)隊(duì)班子需要就要進(jìn)行“四維性格分析”,但堅(jiān)決不要搞九型人格測(cè)試,那樣人會(huì)瘋掉的。主要是談心談話,看看對(duì)方在未來(lái)三年內(nèi)希望取得什么成果,以及如何準(zhǔn)備行動(dòng)。最后,與他(她)詳細(xì)分享公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更重要的是告訴他(她)公司會(huì)一直關(guān)注的。
培訓(xùn)階段。一次競(jìng)崗活動(dòng)不是搞個(gè)儀式就結(jié)束了,最重要的是后程發(fā)力。競(jìng)崗活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)要進(jìn)行第一次培訓(xùn)。
參加竟崗的所有員工都要參加(這樣未成功者也有心理安慰),不管是何崗位,禮儀、溝通、心態(tài)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)、銷售、崗位流程、服務(wù)意識(shí)管理是必須要通關(guān)的。第一次不可能學(xué)習(xí)這么多,筆者建議《溝通課程》應(yīng)首當(dāng)其沖。培訓(xùn)師要注意加強(qiáng)互動(dòng),尤其要觀察初選通過(guò)的員工的表現(xiàn)。
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的第二次篩選,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),通過(guò)初選的人未必是最好的。有時(shí)候你覺(jué)得牙簽無(wú)論如何都不是鐵針!
評(píng)委會(huì)議決定錄選階段。一般來(lái)說(shuō),參加競(jìng)聘上崗的評(píng)委人數(shù)不少于3人,集中3人的建議對(duì)入選的員工進(jìn)行評(píng)價(jià),看哪些崗位要求適合。當(dāng)然,所有的崗位競(jìng)爭(zhēng)都不能直接滿足崗位的需要,而是要通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐來(lái)解決。
這個(gè)時(shí)候人力資源部門(mén)要談開(kāi)待遇問(wèn)題,畢竟是在儲(chǔ)備階段,即使競(jìng)崗成功工資待遇短時(shí)間是不能到新崗位工資水平的。
競(jìng)崗活動(dòng)能否真正成功取決于關(guān)注,所以負(fù)責(zé)活動(dòng)的人力資源部應(yīng)該有行事歷詳細(xì)注明儲(chǔ)備干部的動(dòng)向安排。讓競(jìng)崗者經(jīng)常看到希望,感覺(jué)自己時(shí)刻被激勵(lì)、被關(guān)懷。把競(jìng)崗做成一次有意義的企業(yè)文化活動(dòng),通過(guò)競(jìng)崗宣傳戰(zhàn)略,點(diǎn)燃希望與激情,從而選拔出同價(jià)值觀,能與企業(yè)共夢(mèng)的適合型人才加以塑造,這才是競(jìng)崗活動(dòng)最大意義。
足療方案 篇4
代金券是什么概念呢?就是說(shuō)你來(lái)了花費(fèi),花費(fèi)可能很多,餐館送你40塊錢(qián),30塊錢(qián)的代金券,這個(gè)代金券你來(lái)了基本就會(huì)來(lái),這種情況下給他一定的有效期,30天的有效期是非常好的。
那我告訴你,福建有一個(gè)日本的這個(gè)烤肉店我無(wú)窮多次在他那里吃,就是因?yàn)槲沂掷锟傆写鹑?。我吃過(guò)一次他就送我一次,我吃過(guò)一次手里總有。我打電話給朋友說(shuō)你過(guò)來(lái)我請(qǐng)你吃烤肉,他說(shuō)為什么要請(qǐng)我?我說(shuō)因?yàn)槲矣写鹑?/p>
所以每次吃完了,就是說(shuō)你花上300,他就送你80的代金券,花上300,他就送80,所以你手中總有。當(dāng)然一定比例的人真的會(huì)這樣,我去吃過(guò)無(wú)窮多次都是因?yàn)槲沂掷镉羞@個(gè)券。
有時(shí)候并不是你在乎這個(gè)錢(qián),有時(shí)人的思維就是這樣,你覺(jué)得不去這個(gè)錢(qián)就浪費(fèi)掉了,所以你就去了。
所以代金券的威力非常大,你的成本是零,對(duì)吧?來(lái)一個(gè)你就會(huì)賺,但是有很多餐館老板比較笨。我曾經(jīng)指導(dǎo)過(guò)一個(gè)老板,他說(shuō)這個(gè)代金券只能周末的時(shí)候才能用,我說(shuō)為什么呢?因?yàn)槟阒苣](méi)有人。
我說(shuō)那你平時(shí)都是滿的嗎?他說(shuō)不是,平時(shí)也不滿,但是平時(shí)人相對(duì)多一點(diǎn),我不希望他來(lái),我說(shuō)你不希望他來(lái),但是不要拒絕他們。例如說(shuō)他們拿了一個(gè)30塊錢(qián)的代金券來(lái),他吃100塊,還是給你送了70塊錢(qián)的,對(duì)吧?
所以你不允許他來(lái),就意味著你拒絕了那70塊錢(qián)。所以代金券除非你有非常正當(dāng)?shù)睦碛?,否則不要限制他們一定要什么時(shí)候。如果你說(shuō)你這個(gè)代金券有一半的空間都在什么情況不能用,人家肯定都扔掉了。就是越自由越好。
足療方案 篇5
星巴克后來(lái)出了一種新的卡,星巴克說(shuō),不僅你這一杯免費(fèi),我在送你一杯免費(fèi)。但是我不是打折卡,我是積分卡。所以你要累積到一定程度您還可以再喝一杯免費(fèi)的咖啡。
實(shí)際上他還是賺了,因?yàn)樗淮蛘邸K赃@里面設(shè)計(jì)非常的巧妙,所以從打折卡變成了積分卡,一般這些卡都會(huì)在前端需要給他很大的吸引力,超值贈(zèng)品非常重要。
其實(shí)你知道,說(shuō)起追銷,你們應(yīng)該研究中國(guó)電信,中國(guó)電信是追銷和鎖銷的高手。中國(guó)電信的所有的營(yíng)銷,其目的就是為了要鎖住,鎖銷。
比如說(shuō),中國(guó)電信這個(gè)東西很巧妙,他會(huì)送你100分鐘,送你200分鐘,但他永遠(yuǎn)不說(shuō)打折。這樣送200分鐘沒(méi)有意義,假如送你50塊錢(qián)你覺(jué)得不錯(cuò),送你200分鐘。
所以這個(gè)中國(guó)電信的鎖銷有各種辦法。包括從最初第一次成交他就鎖銷,你承諾每年花多少錢(qián),今天這個(gè)手機(jī)就是免費(fèi)的,這是他最多的營(yíng)銷策略。所以現(xiàn)在中國(guó)電信的很多客戶都是免費(fèi)獲取手機(jī)的。
然后年中的時(shí)候他又充1000可以送1500塊。但是這1500塊他讓你分12個(gè)月花。所以他有很多很多的辦法,然后充400塊錢(qián),送你價(jià)值400塊錢(qián)的炒菜用油,你覺(jué)得挺賺的,花400塊錢(qián)還能得400塊。
但是400塊錢(qián)這個(gè)通話的這個(gè)東西是相對(duì)的,值得多少錢(qián)他說(shuō)了算,取決于它的定價(jià),他現(xiàn)在不打折,就說(shuō)明他之前跟菜籽油是跟賣油的公司合作的,因?yàn)樗罅康牟少?gòu),所以非常的便宜。這就是他的營(yíng)銷。
中國(guó)電信是一個(gè)非常好的例子,我覺(jué)得你們應(yīng)該研究他們是怎么營(yíng)銷的。他們每一次的營(yíng)銷其實(shí)都是為了鎖住客戶,當(dāng)然這是他們行業(yè)的特征,因?yàn)榭蛻魪闹袊?guó)移動(dòng)跑到中國(guó)聯(lián)通對(duì)他們的損失是非常大的,所以他們所有的策略基本上都是建立在鎖銷的。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些新招,各種各樣的招兒,對(duì)吧?
足療方案 篇6
一在良子養(yǎng)生會(huì)館“一周年店慶”的日子里,您會(huì)真切感受帶到良子養(yǎng)生會(huì)館與眾不同的服務(wù)氣氛與周年慶實(shí)惠,具體活動(dòng)如下:
1刷卡項(xiàng)目:刷卡1000元,溫泉398元。
2.充值卡1000元,現(xiàn)金200元后,增加價(jià)值218元的健康足浴。
(二者任選其一)
五.活動(dòng)期間spa項(xiàng)目原價(jià)298 生命之源只收268元、原價(jià)398元的生命循環(huán)只收358元 、養(yǎng)生足浴原價(jià)218元只收168元、怡神足療原價(jià)188元只收138元、足療保健足
療原價(jià)118元只收98元;如一次消費(fèi)兩個(gè)項(xiàng)目原價(jià)298元+原價(jià)398元=(696元)的spa**只收528元、足療消費(fèi)兩個(gè)項(xiàng)目原價(jià)218元+原價(jià)188=(406元)的足療**只收308元、消費(fèi)原價(jià)218元+原價(jià)118元=(336元)的足療**只收268元、消費(fèi)原價(jià)188元+原價(jià)118元=(306元)的足療**只收228元。(此方案只針對(duì)現(xiàn)金消費(fèi)客戶)
會(huì)員卡消費(fèi)優(yōu)惠:
活動(dòng)期間spa項(xiàng)目原價(jià)298 生命之源會(huì)員消費(fèi)只收268元、原價(jià)398元的生命循環(huán)會(huì)員消費(fèi)只收368元 、養(yǎng)生足浴原價(jià)218元會(huì)員消費(fèi)只收188元、怡神足療原價(jià)188元會(huì)員消費(fèi)只收158元、足療保健足療原價(jià)118元會(huì)員消費(fèi)只收98元;如一次消費(fèi)兩個(gè)項(xiàng)目原價(jià)298元+原價(jià)398元=(696元)的spa**會(huì)員消費(fèi)只收608元、足療會(huì)員消費(fèi)兩個(gè)項(xiàng)目原價(jià)218元+原價(jià)188=(406元)的足療**只收368元、消費(fèi)218元+原價(jià)118元=(336元)會(huì)員消費(fèi)只收288元、消費(fèi)原價(jià)188元+原價(jià)118元=(306元)的足療**會(huì)員消費(fèi)只收268元。(代金券不得參與此次活動(dòng))
店慶時(shí)間為20xx年12月1日至12月8日。活動(dòng)結(jié)束后,恢復(fù)原價(jià)消費(fèi)
十二月八日與您相約激情與夢(mèng)想的舞臺(tái)“良子養(yǎng)生會(huì)館”,通過(guò)我們精心的準(zhǔn)備,會(huì)給您帶來(lái)視覺(jué)和精神的雙重享受;‘請(qǐng)相信我們,只要能給我們一次機(jī)會(huì)我們會(huì)付出百倍的努力,為您打造都市高品質(zhì)的休閑生活。我們真誠(chéng)歡迎您的光臨!(詳情請(qǐng)咨詢店內(nèi)工作人員)
大獎(jiǎng)1件,價(jià)值6988元
一等獎(jiǎng)1件,價(jià)值2888元
二等獎(jiǎng)2件,價(jià)值1888元
三等獎(jiǎng) 3名獎(jiǎng)品價(jià)值588元
紀(jì)念獎(jiǎng)300件,價(jià)值88元
(前兩項(xiàng)大獎(jiǎng)只針對(duì)長(zhǎng)期續(xù)卡客戶和白金會(huì)員)
您的健康就是我們的事業(yè)
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一流的“良子養(yǎng)生會(huì)館”人,不懈的追求,用一流的素質(zhì),一流的管理,一流的服務(wù)打造一流的團(tuán)隊(duì),鑄造一流的品牌。
良子養(yǎng)生會(huì)館的管理日益科學(xué)化,影響力日益深入化;
形成了自己鮮明的企業(yè)文化和企業(yè)形象。
良子養(yǎng)生會(huì)館成立于20xx年十二月,營(yíng)業(yè)面積1000多平米;擁有20多個(gè)包房;50多名員工;純東南亞風(fēng)格裝修;獨(dú)具一格。奢華、至尊、權(quán)貴。綻放的荷花,荷葉上晶瑩的露珠,潺潺的流水,回歸自然的**讓您仿佛遠(yuǎn)離都市的喧囂,獨(dú)享山花爛漫,泥土芬芳。
是您休閑娛樂(lè)、朋友聚會(huì)、洽談業(yè)務(wù)的理想場(chǎng)所。二
足浴店周邊市場(chǎng)調(diào)查:根據(jù)足浴店周邊的商圈情況分析消費(fèi)人群特征以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做簡(jiǎn)單分析,結(jié)合足浴店的定位選擇合理的宣傳策略和方針。參考樣本如:
五里店臨五黃路方向有金科花園、金科麗園,其對(duì)面為創(chuàng)新綠色家園,再往黃泥塝方向?yàn)殚L(zhǎng)安華都,長(zhǎng)安華都距我店步行約15分鐘車行約3分鐘,其他距我店步行約3---8分鐘,金科花園旁是字水中學(xué),其后門(mén)道路緊鄰康田萬(wàn)豐園。我店對(duì)面為紅楓庭小區(qū),目前上述小區(qū)入住率都不錯(cuò),接建新東路有永輝超市、東方燈飾廣場(chǎng)、香江家園、長(zhǎng)安醫(yī)院、長(zhǎng)安集團(tuán)等。市場(chǎng)依托還不錯(cuò),但宣傳上可能處于劣勢(shì),因周邊都是花園小區(qū),而我店的招牌等都處于市場(chǎng)的中心真空地帶,所處位置的道路車流和**量都不太好,如何把我們的招牌亮出去,從而把客人請(qǐng)進(jìn)來(lái)就顯得特別重要,所以在宣傳方式上和途徑上需要慎重考慮。
鑒于該店的特殊地理位置和時(shí)間原因,該店的開(kāi)業(yè)方案應(yīng)主要集中在產(chǎn)品特色和店面位置上進(jìn)行展示,再配合相應(yīng)的**活動(dòng),達(dá)到開(kāi)業(yè)的熱烈氣氛和熱鬧的人氣氛圍,實(shí)現(xiàn)品牌知名度的擴(kuò)張和生意的持續(xù)發(fā)展。其方案內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容:
1、第一階段:試營(yíng)業(yè)宣傳
a、2月3日—2月7日店內(nèi)足浴折;
b、 在足浴店外和社區(qū)顯著位置懸掛試營(yíng)業(yè)活動(dòng)廣告橫幅;
c、 從1月28日起,在該店所在小區(qū)及附近發(fā)放2萬(wàn)份傳單;
d、請(qǐng)相鄰的單位和業(yè)務(wù)單位。
e、 對(duì)內(nèi)部產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境、門(mén)店形象進(jìn)行全面的調(diào)整和布局,確保預(yù)定的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
2、第二階段:開(kāi)業(yè)宣傳及活動(dòng)
(1)活動(dòng)內(nèi)容:
a、 2月3日至2月7日,每天發(fā)放足浴店開(kāi)業(yè)傳單1萬(wàn)份;
b、 2月8日?qǐng)?zhí)2月10日,實(shí)行足療消費(fèi)優(yōu)惠,消費(fèi)滿即送憑證;
c、2月11日—2月28日折;每桌贈(zèng)送20代金券(暗);
d、3月1日—3月31日根據(jù)情況,繼續(xù)贈(zèng)送代金券(暗);
e、3月1日—4月20日使用代金券。
足浴店**的形式可以根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行打折和充值。以上僅供參考,但一定要把握好活動(dòng)節(jié)奏,達(dá)到最佳效果。
(2)宣傳途徑:
a、 開(kāi)幕式:僅布置場(chǎng)地周邊主要通道的充氣拱門(mén)和花籃。
b。 7月和8日,在相關(guān)報(bào)紙上分發(fā)了2萬(wàn)份報(bào)紙剪輯;
c、開(kāi)業(yè)當(dāng)天用“流動(dòng)宣傳車”在店面商圈范圍內(nèi)流動(dòng)發(fā)放宣傳小禮品、傳單、紙巾等;
d、 2月3日、4日、5日、6日和7日,店內(nèi)派發(fā)含有開(kāi)張傳單的紙巾。
f、 在店外和社區(qū)內(nèi)的主要通道上懸掛開(kāi)放內(nèi)容的橫幅:
g、 活動(dòng)期間,在社區(qū)、商業(yè)街和商店周圍的車站散發(fā)傳單;
3、第三階段:后期活動(dòng)
a、 按照開(kāi)業(yè)活動(dòng)發(fā)放的代金券將于3月1日起使用,有效期至4月20日。
b、根據(jù)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的效果,于3月20日開(kāi)始策劃第二階段的營(yíng)銷計(jì)劃,重點(diǎn)圍繞五一節(jié)的賣點(diǎn)作相應(yīng)策劃。
1橫幅大小待定,6幅700元
2水標(biāo)簽的內(nèi)容待定,2元,700元
3、宣傳單內(nèi)容待定 5萬(wàn)份(含夾報(bào)費(fèi)用) 6000元
4代金券/紅包20元,面值10盒/500件,300元
5撲克牌200元250元
6火柴等小禮品數(shù)量待定250元
73000包紙巾宣傳600元
8、開(kāi)業(yè)禮品流動(dòng)發(fā)放宣傳車(含城管審批費(fèi)用)800元
9、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)物資拱門(mén)1個(gè) 、氣柱2對(duì)待定
10、其他協(xié)調(diào)費(fèi) 500元
拱門(mén):熱烈祝賀盛大開(kāi)業(yè)
氣柱:***足浴健康養(yǎng)生
1、物資費(fèi)用:約元
2、**廣宣費(fèi)用:約元
合計(jì)約元.
以上僅供參考,所涉費(fèi)用僅為估算。
足療方案 篇7
前言
足浴中心好呀,市場(chǎng)前景大,本人也想過(guò)開(kāi)一個(gè),可惜就是沒(méi)有啟動(dòng)資金,現(xiàn)在將我原先的設(shè)計(jì)結(jié)合你的實(shí)際情況變相賣給你好了。
足浴我個(gè)人的認(rèn)識(shí)應(yīng)該屬于傳統(tǒng)中醫(yī)保健的范疇,除此之外還有針灸及氣功,腳底的穴位很是集中幾乎包含人體的重要器官。腳底跟手板一樣是中醫(yī)按摩保健的重要部位。
隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,科技的進(jìn)步,物質(zhì)世界的豐富。傳統(tǒng)中醫(yī)已經(jīng)逐漸被西醫(yī)替代,真的是可惜呀!
越是生活層次高的人群,越是注重身體保養(yǎng),這是一個(gè)不真的事實(shí),不然為什么那些保健品都賣得這么好。但是往往很大一部分人群在保養(yǎng)的問(wèn)題上都含糊不清,這里聽(tīng)人家說(shuō)點(diǎn),那里書(shū)上看點(diǎn),都沒(méi)有一個(gè)明確的慨念。
浴足其實(shí)是一個(gè)很好的保健方式,是藥三分毒,足底按摩即可以享受這個(gè)過(guò)程起到以刺激全身穴位的方式保健身體,又不用吃藥,完全符合中醫(yī)理論,那點(diǎn)不好嘛。
重點(diǎn)
廢話說(shuō)多了也沒(méi)有用,說(shuō)重點(diǎn)嘛!
一、店面位置就不用說(shuō)了,已經(jīng)定了,說(shuō)多了沒(méi)用。
二、裝修
1,燈光,大廳燈光一定要明亮(給人感覺(jué)不是進(jìn)了黑店),過(guò)道
及包房燈光要用暖色調(diào)(浴足是休閑放松的一種,暖色調(diào)給人輕松舒適的感覺(jué)),
2,裝修風(fēng)格上,我建議以中國(guó)古代風(fēng)格為主,適當(dāng)配合一點(diǎn)西方的元素,切記不要一喂追求富麗堂皇。(足底按摩本來(lái)就是中國(guó)古代中醫(yī)的保健范疇,用中國(guó)古代建筑的特點(diǎn)給人的感覺(jué),有點(diǎn)中醫(yī)的味道而且從外面近來(lái)突然一個(gè)古代的風(fēng)格給人印象深刻,人家更容易記得住,下次浴足第一時(shí)間就會(huì)想到你這家店)
大廳、過(guò)道、包房多整點(diǎn)中醫(yī)保健小常識(shí)、宣傳畫(huà)面什么的,穴位銅人也可以放一個(gè)(提升為中醫(yī)保健層次)
三、人員
1,教練,一定要找專業(yè)的按摩師,最好是知明點(diǎn)的,哪怕是掛個(gè)名在店里也行。(這樣才能體現(xiàn)出足底按摩的效果,下次人家才會(huì)再來(lái))
2,按摩人員,建議以年輕女性為主適當(dāng)?shù)挠袔讉€(gè)男性就行了,而且都不要太丑的,太丑了有些顧客嘴上不說(shuō),但是心里煩,這樣下次就不會(huì)來(lái)了(男的誰(shuí)愿意看到丑的嘛,心情都沒(méi)有了。一起來(lái)的那個(gè)男的愿意自己女的讓個(gè)男的摸上摸下的嘛,剩下的單身女性也不可能喜歡丑男在自己身上摸嘛)
3,人員流動(dòng),從無(wú)到有培養(yǎng)一個(gè)按摩人員也不容易,做這行的流動(dòng)性大,這點(diǎn)要特別注意,辛辛苦苦培養(yǎng)一個(gè)沒(méi)干多久就走了,也是個(gè)問(wèn)題。(工資開(kāi)高點(diǎn),既然是做高端就把價(jià)格訂高點(diǎn),工資開(kāi)高點(diǎn),有錢(qián)人只要享受了,不會(huì)在乎多出點(diǎn)錢(qián)的。員工休息盡量少加班,
休息不好,工作是肯定干不好的,工作干不好,就沒(méi)有人來(lái)消費(fèi)的。住宿條件也一定不要太差,干這個(gè)的多數(shù)不是本地人,住得太差了也容易流失員工。如果有條件定期組織員工旅游什么的,也能減少流失。善待員工就等于善待顧客)
四、服務(wù)
員工的服務(wù)素質(zhì),不一定顧客進(jìn)門(mén)就要普通話“歡迎觀臨”,一進(jìn)門(mén)就被嚇了一跳,小日本才這樣干,咱中國(guó)不來(lái)這套,講的是親和力。進(jìn)門(mén)就有人接待,引路,了解顧客需求就行了。
但是對(duì)員工業(yè)務(wù)流程一定要熟練,這點(diǎn)就看你后天怎么培訓(xùn)了,只要員工穩(wěn)定,花大價(jià)錢(qián)加大培訓(xùn)是有必要的。
在清潔方面一定要做到干凈,最好要一塵不染,特別是衛(wèi)生間及包房要及時(shí)清理(細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵)
最后員工統(tǒng)一制服,制服上有店面名稱這點(diǎn)很重要(無(wú)形中給顧客加深店面印象)
五、宣傳促銷
其實(shí)最好的宣傳就是人傳人的宣傳,即不用花錢(qián)做廣告又可以起到很好的效果。
以下是幾種促銷方式,但最終目的都是要起到人傳人的效果。
1,會(huì)員卡充值,按每天一次,一月30次算,包月費(fèi)用比每次消費(fèi)稍低。如此既可以把顧客穩(wěn)定,又可以積累大量現(xiàn)金。(銀行,金融不都是這么搞的么,呵呵!)
為什么顧客要辦會(huì)員卡消費(fèi),這點(diǎn)前面裝修風(fēng)格上就起作用了,
多一點(diǎn)中醫(yī)保健宣傳,讓顧客在意識(shí)上有個(gè)新的認(rèn)識(shí),再加上工作人員一陣解說(shuō),這不僅僅是在浴足是在保健身體,(教練要請(qǐng)好,要教真東西才有效果)只要這個(gè)意識(shí)深入人心,還怕他不辦卡消費(fèi)。
足底按摩即保健又不用吃藥的特點(diǎn)要大力宣傳,總比吃保健品(還不知道有沒(méi)有副作用),去健身房(久了不去又要反彈)輕松、強(qiáng)一點(diǎn)吧!
2,組織
如果前面步驟走好了,顧客來(lái)你這點(diǎn)消費(fèi)圖的就是一個(gè)環(huán)境舒適,保健效果好。那么在季度末或者年底組織顧客參加戶外活動(dòng),(戶外活動(dòng)也是強(qiáng)身鍵體的一種方式,多走路去偏遠(yuǎn)山區(qū)親近大自然,緩解壓力,身體自然好,一日三餐粗茶淡飯,花不了幾個(gè)錢(qián)的)。即拉進(jìn)與顧客的關(guān)系,又可以使顧客與顧客之間有個(gè)交流(都是差不多層次的,說(shuō)不定還談出幾個(gè)大生意來(lái),那還不感謝你喲)。
3,聯(lián)合
在附近還有一個(gè)KTV及火鍋店都是你朋友,這很不錯(cuò),可以互利互惠嘛!
以下是幾種建議:
①整合消費(fèi),以三家的名義印共同承擔(dān)制消費(fèi)券,金額可分幾個(gè)檔次,三家通用。(發(fā)放到商場(chǎng)、媒體等。目的是吸引顧客至少來(lái)了解你們的產(chǎn)品,擴(kuò)大知名度。當(dāng)然這里面(最吃虧的是KTV,看你們?cè)趺聪肓?
②聯(lián)合消費(fèi),首先在火鍋店消費(fèi)送KTV消費(fèi)券(吃了飯就娛樂(lè)很正常嘛),在KTV消費(fèi)送浴足套票(耍了出來(lái)都累了,緩解一下也很正常嘛),浴足消費(fèi)送火鍋店消費(fèi)券(今天結(jié)束了,明天又來(lái)嘛),消費(fèi)券金額或者其他形式怎么定,那是你們自己的事情了。
建議
浴足這一行市場(chǎng)前景真的很好,現(xiàn)在市場(chǎng)上這一行很亂,而且性質(zhì)也說(shuō)不清楚。但總有規(guī)范的一天,走在前面的就將會(huì)是帶頭大哥。
大力推廣中醫(yī)保健意識(shí)(提升為中醫(yī)文化范疇),即保健又不吃藥,確定目標(biāo)規(guī)范市場(chǎng)。再連鎖經(jīng)營(yíng),終有一天會(huì)做大做強(qiáng)的。按摩人員可與按摩培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽定長(zhǎng)期雇傭合作,解決了按摩就業(yè),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是很愿意與你合作的。
只要你的店做好了,也可以招收學(xué)員,收取培訓(xùn)學(xué)費(fèi),畢業(yè)學(xué)員可優(yōu)先考慮錄用,如此循環(huán)也是一個(gè)渠道。
最后祝愿你的生意蒸蒸日上,發(fā)揚(yáng)我們的中醫(yī)文化。到時(shí)候別忘了請(qǐng)我享受一下哈,呵呵~~
足療方案 篇8
1,教練,一定要找專業(yè)的按摩師,最好是知明點(diǎn)的,哪怕是掛個(gè)名在店里也行。(這樣才能體現(xiàn)出足底按摩的效果,下次人家才會(huì)再來(lái))
2,按摩人員,建議以年輕女性為主適當(dāng)?shù)挠袔讉€(gè)男性就行了,而且都不要太丑的,太丑了有些顧客嘴上不說(shuō),但是心里煩,這樣下次就不會(huì)來(lái)了(男的誰(shuí)愿意看到丑的嘛,心情都沒(méi)有了。一起來(lái)的那個(gè)男的愿意自己女的讓個(gè)男的摸上摸下的嘛,剩下的單身女性也不可能喜歡丑男在自己身上摸嘛)
3,人員流動(dòng),從無(wú)到有培養(yǎng)一個(gè)按摩人員也不容易,做這行的'流動(dòng)性大,這點(diǎn)要特別注意,辛辛苦苦培養(yǎng)一個(gè)沒(méi)干多久就走了,也是個(gè)問(wèn)題。(工資開(kāi)高點(diǎn),既然是做高端就把價(jià)格訂高點(diǎn),工資開(kāi)高點(diǎn),有錢(qián)人只要享受了,不會(huì)在乎多出點(diǎn)錢(qián)的。員工休息盡量少加班,
休息不好,工作是肯定干不好的,工作干不好,就沒(méi)有人來(lái)消費(fèi)的。住宿條件也一定不要太差,干這個(gè)的多數(shù)不是本地人,住得太差了也容易流失員工。如果有條件定期組織員工旅游什么的,也能減少流失。善待員工就等于善待顧客)