招聘工作總結(jié)匯報

招聘工作總結(jié)匯報錦集十五篇。

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招聘工作總結(jié)匯報 篇1

按照省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)合會等四部門的統(tǒng)一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18個省轄市同時開展了“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的`民營企業(yè)招聘周活動。

一、基本情況

招聘周活動期間，全省參與的民營企業(yè)共有3160家，提供空崗信息9萬多個，其中適合高校畢業(yè)生的崗位萬個；進場求職萬人，萬求職者與用人單位達成求職意向，其中高校畢業(yè)生萬人；進城和返鄉(xiāng)農(nóng)民工萬人；下崗失業(yè)人員萬人。發(fā)放政策宣傳資料近7萬份，提供維權(quán)及法律援助萬人次。

二、主要做法

（一）各方緊密協(xié)作，認真制定方案。人力資源和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會《關(guān)于舉辦20xx年全國民營企業(yè)招聘周活動的通知》（人社部函[20xx]122號）下發(fā)后，河南省人力資源和社會保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)共同研究，建立四方工作協(xié)調(diào)機制，明確職責分工，初步制定了民營企業(yè)招聘周工作方案。隨后，又充分征求有關(guān)單位對組織舉辦民營企業(yè)招聘周活動的意見和建議，完善相關(guān)內(nèi)容和主要措施，及時制定下發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年民營企業(yè)招聘周活動的通知》，對全省民營企業(yè)招聘周活動進行了統(tǒng)一部署。全省18個市認真按照通知要求，成立招聘周組織領(lǐng)導機構(gòu)，各方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對本地民營企業(yè)招聘周活動進行了周密安排，有力保障了招聘周活動的順利開展。

(二)精心組織實施，同步啟動活動。5月20日上午，與全國同步的河南省民營企業(yè)招聘周活動正式啟動，全省18個省轄市聯(lián)動。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會和工商聯(lián)等部門主要領(lǐng)導共同出席了省啟動儀式并發(fā)表講話。啟動儀式上，副省長史濟春總結(jié)了近年來省民營企業(yè)招聘周活動的主要成效，并結(jié)合當前全省就業(yè)局勢，明確將高校畢業(yè)生作為今年全省民營企業(yè)招聘周的重點服務(wù)對象，著力促進高校畢業(yè)生技能、專業(yè)與崗位的有效對接，并向企業(yè)界發(fā)出倡議，動員獻崗位，獻愛心，大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生就業(yè)，努力促進本省就業(yè)局勢的穩(wěn)定。

(三)廣泛收集信息，發(fā)動企業(yè)參與。招聘周之前，各地均把工作重點放在發(fā)動企業(yè)參與及大力加強招聘崗位信息收集上。一是深入企業(yè)開展調(diào)查摸底，及時掌握民營企業(yè)用工需求情況，通過電話詢問、下企業(yè)走訪、發(fā)邀請函等方式，廣泛收集適合高校畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)崗位信息。二是充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能優(yōu)勢，積極動員各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參與招聘周活動，通過各類行業(yè)協(xié)會動員會員單位提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全省共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息近40萬條，為高校畢業(yè)生就業(yè)提供了有力保障。洛陽市充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，提前召開了行業(yè)協(xié)會會議，積極籌備招聘周活動的準備工作，引導各類企業(yè)提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全市12個行業(yè)協(xié)會共組織730家企業(yè)進場招聘，提供招聘崗位萬個。

（五）做好政策宣傳，深入開展服務(wù)。招聘周期間，河南省將招聘周活動與推動落實就業(yè)政策結(jié)合起來，為廣大民營企業(yè)和求職者提供全面系統(tǒng)的政策咨詢服務(wù)，對吸納失業(yè)人員的民營企業(yè)按規(guī)定兌現(xiàn)社保、崗位補貼等就業(yè)優(yōu)惠政策。在招聘會現(xiàn)場，各級人力資源社會保障、教育、工會、工商聯(lián)等主辦單位聯(lián)合設(shè)立了咨詢服務(wù)臺，派發(fā)政策宣傳資料，解答政策疑問和提供維權(quán)服務(wù)，受到求職者的歡迎。各地結(jié)合當?shù)貙嶋H，專門印制了求職指南、技能培訓、維權(quán)注意事項、舉報電話、就業(yè)扶持政策等宣傳材料，在招聘會現(xiàn)場與《河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)手冊》一起免費派發(fā)給求職的高校畢業(yè)生和其他求職者，真正實現(xiàn)了民營企業(yè)招聘周既是企業(yè)與勞動者供需見面的平臺，又是就業(yè)政策宣傳與普及的平臺。

三、幾點體會

一是要把民營經(jīng)濟作為吸納就業(yè)的主要途徑。今年，河南省就業(yè)形勢十分嚴峻，特別是萬應屆高校畢業(yè)生就業(yè)面臨較大壓力。這次民營企業(yè)招聘周活動的舉辦，充分體現(xiàn)了民營企業(yè)吸納就業(yè)的積極作用。從民營企業(yè)招聘周情況看，70%的就業(yè)崗位是民營企業(yè)提供的，繼續(xù)成為全省產(chǎn)生新的就業(yè)崗位和吸納就業(yè)再就業(yè)的主要渠道。

二是要建立民營企業(yè)促進就業(yè)的長效機制。從此次民營企業(yè)招聘周的情況看，招聘聲勢較大，效果比較明顯，但對推動全年就業(yè)工作仍顯力度不夠，特別是招聘活動持續(xù)一周時間，但招聘進程仍有局限。因此，建立民營企業(yè)促進就業(yè)的長效機制勢在必行。要將民營企業(yè)招聘活動貫穿全年，推行民營企業(yè)與職介機構(gòu)聯(lián)絡(luò)協(xié)作制度，實行定期與不定期招聘相結(jié)合的工作機制，確保民營企業(yè)招聘持續(xù)開展。

三是要在創(chuàng)新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來民營企業(yè)招聘周開展的實際情況看，雖然取得了一定成效，但民營企業(yè)對高校畢業(yè)生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級有關(guān)部門認真研究，在實際工作中創(chuàng)新方式方法，不斷提高民營企業(yè)招聘的實際成效。

招聘工作總結(jié)匯報 篇2

20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

一、招聘工作總體情景

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加學校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱?，滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面，人力資源部進取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道，進取招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學習并貫徹執(zhí)行。

二、招聘渠道的維護與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，進取關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場，比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進一步拓展學校招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學院等既有的學校招聘渠道以外，今年進取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學院的學校招聘，另外與蘇大應用技術(shù)學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院進行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學生就業(yè)的教師來公司實地參觀；6月份，與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進一步明確了學校、公司和學生的權(quán)利與義務(wù)。

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時經(jīng)過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三、招聘費用統(tǒng)計分析

上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景，進取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源。

招聘工作總結(jié)匯報 篇3

今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善，取得了一定的成果。現(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下：

一、招聘工作概況

（一）基本流程

（二）時間安排

2月下旬：匯總科室用人需求

3月—4月：設(shè)計醫(yī)院招聘啟事，與人才市場、網(wǎng)站、院校進行聯(lián)系，發(fā)布

招聘啟事；參加校園春季招聘會及人才市場招聘會；接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。 5月上旬：通知應聘者面試5月中旬：進行面試5月下旬：進行筆試（復試）

6月上旬：匯總通過復試人員名單，報業(yè)務(wù)部門審核，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準備材料及報到時間

二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計

今年先后有31個科室上報了用人需求，計劃招聘人數(shù)68人，實際招聘人數(shù)48人。（一）基本數(shù)據(jù)：

（二）學歷比例：

1、1214名應聘人員當中，本科生有827人，占68%；研究生有387人，占32%；

2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；

3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

（三）數(shù)據(jù)比較：

三、今年招聘工作情況分析

今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明；人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情況分析如下：

（一）優(yōu)點：

1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應聘者可以通過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日，共收到簡歷1200余份，為招聘工作提供了充足的人才資源。

2、招聘流程規(guī)范化。嚴格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進行了外科、內(nèi)科、技類、藥學、醫(yī)學工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強化機關(guān)指導科室的職能作用，每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導參與評分，面試結(jié)果比較客觀、公平。

3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評分，公布結(jié)果，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺。

（二）缺點：

1、計劃招聘執(zhí)行力不強。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準確；二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。

2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長，特別是在就業(yè)高峰期的應屆畢業(yè)生，擇業(yè)機會比較多，因為間隔時間過長，導致人才流失。

（三）改進意見

1、加強計劃招聘的執(zhí)行力度，嚴格按照招聘流程實施招聘工作，

督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。

3、合理設(shè)計招聘啟事，注意細節(jié)。比如報名方式里要求應聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè)，不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗教訓，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢。

4、加強與各醫(yī)學院校就業(yè)指導中心的聯(lián)系，保證充足的生源。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

記得當初應聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：

一、招聘工作

1、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。

3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。

4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。

5、待確認候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。

由于公司臨時辦公地址比較偏遠，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：

1）部分工資表單制作及核對

2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及OA系統(tǒng)更新。

2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，如有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。

20xx年x月二十六日

招聘工作總結(jié)匯報 篇4

今年上半年，我市衛(wèi)生系統(tǒng)糾風專項治理工作在市委、市政府的直接領(lǐng)導和市紀委、監(jiān)察局、糾風辦及自治區(qū)衛(wèi)生廳的指導下，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹落實中紀委三次全會、自治區(qū)紀委五次全會和國務(wù)院、自治人民政府廉政糾風工作會議及全國衛(wèi)生工作會議精神，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，減輕人民群眾醫(yī)藥費用負擔，切實維護人民群眾利益。根據(jù)國家衛(wèi)生部、自治區(qū)衛(wèi)生廳的部署要求，我局在全市范圍內(nèi)開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受"紅包"、"藥品回扣"、"開單提成"、亂收費等不正之風的專項治理，現(xiàn)將我市糾風專項治理工作總結(jié)如下：????? 一、 主要成績和做法??? （一）認真貫徹全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè)座談會議精神。??? 4月20日，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè)座談會議后，為貫徹座談會精神，4月30日我局召開了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位正副職領(lǐng)導和衛(wèi)生局在家全體同志會議，會議由市衛(wèi)生局紀檢組長王中輝傳達貫徹溫家寶總理對衛(wèi)生工作作出的批示和衛(wèi)生部高強副部長對行風建設(shè)的講話精神以及衛(wèi)生部制定的八項行業(yè)紀律。同時還學習貫徹《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風專項治理工作實施方案》和衛(wèi)生廳韋波副廳長在座談會上的講話，并對前一階段我市衛(wèi)生系統(tǒng)開展"萬人評議醫(yī)德醫(yī)風"活動情況進行通報。市衛(wèi)生局何毅局長在會議上作了講話，并對糾風專項治理工作進行了具體部署，會后，我局還將《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風專項治理工作實施意見》以文件形式下發(fā)各縣（區(qū)）衛(wèi)生局及市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位貫徹實施。??? （二）標本兼治，重拳出擊，狠剎衛(wèi)生行業(yè)不正之風。??? 隨著市場經(jīng)濟體制改革，經(jīng)濟效益問題成為了社會焦點問題，以正當?shù)氖侄翁岣呓?jīng)濟效益無可非議，但靠歪門邪道發(fā)財，這是國法不容的行為。衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)也有極個別人在經(jīng)濟大潮中萌發(fā)了靠歪門邪斜道發(fā)財致富和享樂的思想，出現(xiàn)了巧立名目，加大收費標準，接受病人家屬宴請，索要錢物，也有些人利用工作之便拿回扣、開單提成、受賄等。這種歪風邪氣嚴重地腐蝕了衛(wèi)生隊伍的肌膚，敗壞了白衣天使的崇高聲譽，影響了黨和政府在人民群眾中的形象和威信。為了有效地剎住這股不正之風，從根本上治理群眾反映的熱點、難點問題，形成良好的醫(yī)德規(guī)范。我們首先從抓好職業(yè)道德建設(shè)入手，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開展"萬人評議醫(yī)德醫(yī)風"活動，把開展"萬人評議醫(yī)德醫(yī)風"活動與衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳行風建設(shè)專項治理有機結(jié)合起來，一起部署、一起檢查落實。我們開展的"萬人評議醫(yī)德醫(yī)風"活動包含兩個方面的內(nèi)容：（1）糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風；（2）提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度。??? 1、層層動員，進一步統(tǒng)一全市醫(yī)務(wù)人員的思想。今年3月5日晚，市衛(wèi)生局在市委禮堂召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)"萬人評議醫(yī)德醫(yī)風"活動動員大會，參加動員會的有兩縣兩區(qū)衛(wèi)生局的主要領(lǐng)導，市直醫(yī)療單位的主要領(lǐng)導和醫(yī)務(wù)工作者共670人。會后，各縣（區(qū)）衛(wèi)生局和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位也分別召開了"萬人評議醫(yī)德醫(yī)風"活動動員大會，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于開展"萬人評議醫(yī)德醫(yī)風"活動實施方案》，并成立領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，負責日常活動工作的開展，黨政"一把手"親自抓，負總責，分管領(lǐng)導具體抓，層層簽訂責任狀，一級抓一級，層層抓落實，形成條塊結(jié)合，分工明確，任務(wù)到科室，責任到個人的工作網(wǎng)絡(luò)。我們開展"萬人評議醫(yī)德醫(yī)風"活動的主要對象及內(nèi)容是：評議對象包括市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級醫(yī)療機構(gòu)共78個，6000多名醫(yī)務(wù)工作者，向社會發(fā)放評議表1萬份，評議分7個層面同時展開：（1）黨政機關(guān)干部職工代表；衛(wèi)生、科研機構(gòu)人員；文化、群眾團體人員；（3）駐地部隊官兵代表；（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)工作人員；（5）企業(yè)單位干部職工代表；（6）市民代表；（7）留醫(yī)門診病人，根據(jù)不同類別的特點，提出不同的要求，采取不同的考核指標，進行不同的指導。內(nèi)容涉及全局意識、群眾觀念、廉潔行醫(yī)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度五個??? 方面。對評議中的優(yōu)秀單位給予表揚和透當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，作為先進典型學習宣傳；對排名靠后的或得分在60分以下的單位，除當年不能參加先進單位評選，領(lǐng)導班子成員不能評為年度優(yōu)秀檔次外，領(lǐng)導班子還要向上級寫出專題報告和整改措施，并接受考核，考核不稱職的要調(diào)整主要領(lǐng)導職務(wù)。各縣（區(qū)）衛(wèi)生局和各醫(yī)療單位按照市衛(wèi)生局的部署和實施方案，認真組織實施，層層動員，及時組織醫(yī)務(wù)人員進行廣泛的討論，通過認真學習和討論，全市衛(wèi)生系統(tǒng)的廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生工作者進一步提高了對開展萬人評議醫(yī)德醫(yī)風活動重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律和衛(wèi)生廳糾風專項治理工作部署上來。??? 2、鄭重承諾，接受社會監(jiān)督。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位通過認真學習《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風專項治理工作實施方案》和衛(wèi)生部制定的八項行業(yè)紀律，提高了

招聘工作總結(jié)匯報 篇5

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

招聘工作總結(jié)匯報 篇6

2月23日，市委工作會議召開以來，衛(wèi)生系統(tǒng)就把學習貫徹落實市委工作會議精神作為當前的中心工作來抓，高度重視，精心組織，自上而下開展了各種形式的學習討論和貫徹落實?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： ? ?一、認真組織,貫徹會議精神的傳達學習 ? ?按照市委的安排部署，我系統(tǒng)分三個層面精心組織黨員、干部、職工學習討論了市委工作會議精神。 ? ?一是2月25日下午，在黨政辦公大樓二層多功能會議室，組織系統(tǒng)全體黨員和中層以上干部200余人傳達學習了市委工作會議精神。會上，系統(tǒng)黨委書記陳全璽原汁原味地、全面系統(tǒng)地傳達了市委工作會議精神，并詳細準確地解讀了李書記的報告。我就各單位如何學習貫徹市委工作會議精神提出了明確要求：要把學習貫徹落實市委工作會議精神作為近期工作的中心和今年工作的重點；要將會議精神與各單位實際結(jié)合起來，盡快制定切實可行的工作方案；要增強憂患意識、責任意識，時刻保持清醒的頭腦，以開拓創(chuàng)新、全力拼搏的精神狀態(tài)投入到“大辦衛(wèi)生”的宏偉事業(yè)中。 ? ?二是2月28日，組織系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導干部進行了認真的討論交流。大家一致認為，大辦衛(wèi)生在**歷史上是史無前例的，這是市委、市政府落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會總體要求的重大決策，是爭創(chuàng)全國百強縣市，解決“三農(nóng)”問題，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的重要舉措，是衛(wèi)生工作的大喜事，是全市人民的大好事。 ? ?討論會上，大家實事求是的分析了當前衛(wèi)生工作中存在的困難和問題，以及存在困難和問題的主要原因和重要因素。并認真研究探討克服困難和解決困難的辦法和應對措施。 ? ?大家一致表示，在“大辦衛(wèi)生年”，我們要以頑強拼搏的精神，不屈不撓的干勁，百米沖刺的速度，全身心的投入衛(wèi)生工作中，要擺好大辦的陣勢，科學規(guī)劃好大辦的目標任務(wù)，全力實現(xiàn)，大見成效。 ? ?會上市委副書記王寧、人大副主任趙孝英、督查組武曉東副秘書長分別做了重要講話，并提出具體要求。 ? ?三是通過形式多樣的學習活動，將市委工作會議精神傳達至每一個干部職工。市委工作大會閉幕后，市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)衛(wèi)生口的統(tǒng)一安排部署，認真組織全體職工學習傳達了會議精神。 ? ?通過三個層面的學習討論，在全系統(tǒng)形成了學習市委工作會議精神的濃厚氛圍，大家認清了形勢，明確了任務(wù)，個個心情激動，信心百倍，干勁十足，從而在全系統(tǒng)形成了“大辦衛(wèi)生”的合力，為衛(wèi)生工作的跨越式發(fā)展奠定了堅實思想基礎(chǔ)。 ? ?二、2006年衛(wèi)生工作要點 ? ?2006年是全市沖刺全國百強縣市的關(guān)鍵之年，也是適應新的形勢和任務(wù)要求，推進衛(wèi)生事業(yè)快速、全面、健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。根據(jù)市委工作會議精神，今年衛(wèi)生工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，認真貫徹十六屆五中全會和市委工作會議精神，圍繞“大辦衛(wèi)生、辦大衛(wèi)生”這一主題，抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療兩個重點，突出抓好公共衛(wèi)生、綜合執(zhí)法、社區(qū)衛(wèi)生、醫(yī)院監(jiān)管和行風建設(shè)五項工作，搶抓機遇，乘勢而上，大力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，實現(xiàn)我市衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展。 ? ?具體要突出“兩個重點”、抓好“五項工作”、落實“四項措施” ? ?兩項重點 ? ?（一）加大投入、全面完成衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施落后尤其鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施落后，是制約我市衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的最主要因素，今年要按照建設(shè)標準，加大投入，強化責任，如期完成，徹底改變基礎(chǔ)設(shè)施落后狀況。 ? ?基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市人民醫(yī)院外科綜合大樓和醫(yī)院環(huán)境整體規(guī)劃改造任務(wù)于2006年10月1日前完工并投入使用。年內(nèi)啟動市中醫(yī)院置換搬遷或新建工程。正在開工建設(shè)的兌鎮(zhèn)醫(yī)院門診樓、大孝堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院和下堡醫(yī)院于2006年5月底前竣工投入使用。已規(guī)劃新建的西辛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2006年7月底前竣工投入使用；必須新建維修的杜村鄉(xiāng)、高陽鎮(zhèn)、東許辦事處、中陽樓街道衛(wèi)生院和新義社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，要立即著手規(guī)劃，于2006年10月底前竣工投入使用；需要置換、改造擴建維修的柱濮鎮(zhèn)、驛馬鄉(xiāng)、振興街道、大孝堡鄉(xiāng)李家莊衛(wèi)生院于2006年5月底前完工投入使用；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步完善附屬設(shè)施和美化醫(yī)院環(huán)境工程，于2006年5月底前完工。年內(nèi)全市衛(wèi)生院的新建、改造、置換

招聘工作總結(jié)匯報 篇7

一、2018年上半工作回顧

(一)提高政治站位，深入貫徹落實黨的十九大精神

認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要講話精神以及中央省市各項決策部署。全面從嚴治黨，及時調(diào)整成立黨組黨建工作領(lǐng)導小組和黨組黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組及辦公室。局黨組印發(fā)《貫徹落實加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導若干規(guī)定精神》等5個重要文件。在全市氣象部門內(nèi)開展貫徹落實規(guī)定精神情況自查自糾工作。全面啟動“大學習、大討論、大調(diào)研”活動。組織中心組專題學習6次，黨組書記上黨課1次，開展學習討論會2次，有效提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)圍繞中心工作，全力以赴開展氣象防災減災救災服務(wù)

1.狠抓汛前準備。以災害性天氣預報預警業(yè)務(wù)改革為契機，積極規(guī)范業(yè)務(wù)管理和運行工作流程，出臺2018年安全度汛工作方案，編寫XX市預警發(fā)布辦法，實施全程留痕管理。認真開展各類業(yè)務(wù)學習培訓和應急演練，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息員培訓3場次，更新各級政府及相關(guān)部門氣象災害預警信息服務(wù)對象信息及手機號碼5442個，各區(qū)縣、主要江河、重點防汛工程、小(一)型水庫防汛責任人名單109個，全市地質(zhì)災害隱患點防災責任人、監(jiān)測責任人、監(jiān)測人名單403個，建立健全了責任人信息滾動收集更新機制，以確保預警信息準確傳遞。

2.準確預測預報。年度、汛期氣候趨勢和暴雨開始期準確預測?！?.22”今年首場區(qū)域性暴雨大風天氣過程預報服務(wù)成效顯著?！懂斍拔沂泻登橛绊懺u估分析 未來氣候趨勢預測及對策建議》的氣象專題報告得到了市政府副市長鮮光鵬的重要批示。截至目前，發(fā)布冬干監(jiān)測報告6期，氣候影響評價7期，滾動發(fā)布重大節(jié)假日、春運、燈會、高中考等專題天氣預報73期，發(fā)布寒潮、強降溫、大風、暴雨等預警8次、預警信號11期、信息快報36期，為全市各級黨委政府和各部門決策部署以及廣大群眾提前避險提供了科學決策依據(jù)。

3.深化為農(nóng)氣象服務(wù)。繼續(xù)推進養(yǎng)殖業(yè)氣象指標體系建設(shè)研究。針對油菜種植開展了第二次衛(wèi)星遙感系統(tǒng)地面植被樣方調(diào)查采集。對小春田間管理和收曬、大春播栽和田間管理進行農(nóng)情調(diào)查12次，發(fā)布農(nóng)業(yè)氣象情報16期、農(nóng)用天氣預報6期、農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)量預報2期。

4.助力生態(tài)環(huán)境建設(shè)。加強了對空氣污染擴散氣象條件的監(jiān)測預警預報，與市環(huán)境監(jiān)測站開展聯(lián)合會商27次，發(fā)布重污染天氣專題天氣預報27期。適時開展資源性和應急性人工影響天氣作業(yè)。截至目前，已組織實施人影作業(yè)40批次，發(fā)射火箭彈96枚，為全市生產(chǎn)生活蓄水、生態(tài)修復、環(huán)境改善、污染防治發(fā)揮了重要作用。尤其在“3.9”富順福善森林火災撲救和“4.4”榮縣雷音森林火災撲救行動中，市縣氣象部門主動作為，嚴密監(jiān)測天氣，及時向現(xiàn)場指揮部提供決策氣象信息，并抓住稍縱即逝的天氣條件，成功開展人工增雨作業(yè)，使火災區(qū)普降小雨，為全線徹底撲滅余火、防止死灰復燃起到了積極作用，得到了現(xiàn)場指揮部的充分肯定。

(三)主動融入融合，護航XX經(jīng)濟社會發(fā)展

1.認真落實專項督導工作。自去年底以來，我局按照市政府要求，抽調(diào)3名骨干組成專項督導組，采取明察、暗訪等方式對榮縣水環(huán)境綜合治理工作推進情況開展督導檢查。截止6月10日，督導組共檢查點位356個，發(fā)現(xiàn)問題160個，督促整改140個。同時，從5月16日起，督導組又負責對榮縣防汛減災工作開展督查，截止目前共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個，發(fā)現(xiàn)問題25個，現(xiàn)已全部督促整改到位。

2.狠抓依法行政和安全監(jiān)管。全面完成我局行政權(quán)力事項清單和責任清單的認領(lǐng)確認。持續(xù)推進“雙隨機一公開”工作，更新完善了檢查對象名錄庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫。進一步落實了“放管服”工作要求和安全生產(chǎn)責任，加強了以危化品、易燃易爆場所為重點的防雷安全監(jiān)管和系留氣球施放安全檢查，部門監(jiān)管領(lǐng)域和行業(yè)內(nèi)部未發(fā)生安全責任事故。

3.持續(xù)構(gòu)建基層氣象防災減災體系。編制了《XX市防范化解重大低溫雨雪冰凍災害風險工作方案》。洞橋社區(qū)、宏發(fā)社區(qū)、匯西小學校3個城市氣象災害防御應急示范單元接受市人大視察并受到肯定;啟動了蜀光綠盛實驗學校防災減災示范學校建設(shè)工作。組織開展了“3.23”世界氣象日、“5.12”抗震救災宣傳月、科普宣傳下鄉(xiāng)、大氣污染防治等科普宣傳活動，發(fā)放相關(guān)宣傳資料3000余份，開放氣象臺、氣象科普展廳6次，參觀人數(shù)達600余人，進一步增強了公眾對氣象災害的關(guān)注和了解，提高了社會公眾防范應對自然災害的意識和能力。

4.扎實推進專業(yè)專項氣象服務(wù)。圍繞全市春耕生產(chǎn)和高標準農(nóng)田建設(shè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場會、全市防汛抗旱工作會、市委常委防汛減災工作會、全市抗震救災綜合實戰(zhàn)演練開展了專題氣象服務(wù)，為《XX市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園》規(guī)劃編制、海綿城市建設(shè)驗收、《XX市濕地保護總體規(guī)劃》編制等重大項目建設(shè)提供了專項氣象服務(wù)。

5.繼續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。我局對口幫扶的富順縣李橋鎮(zhèn)高灘村已于2017年底順利脫貧摘帽。今年我局認真開展“回頭看，回頭幫”工作，局領(lǐng)導11人次帶隊進村入戶，專題調(diào)研，征求群眾意見，與村干部共同謀劃發(fā)展。截止目前，我局想方設(shè)法籌措物資2.66萬元，通過走基層、送溫暖、氣象科技扶貧等活動，先后組織志愿者62人次到村義務(wù)植樹、為老百姓辦實事，有效地幫助了貧困戶解決實際困難和問題，受到村民的歡迎。

二、存在問題

一是氣象現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)在質(zhì)量還不高，氣象監(jiān)測預測預報預警能力與經(jīng)濟社會發(fā)展需求還存在差距，氣象要素定時、定點、定量的預報能力有待提高。

二是氣象服務(wù)的個性化、專業(yè)化、精準化程度還不足，保障地方發(fā)展戰(zhàn)略切入點還不深，氣象服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革亟待全面深入推進。

三是氣象職能作用發(fā)揮還不平衡不充分，公共氣象服務(wù)、專業(yè)氣象服務(wù)界限還不清，氣象部門在氣象服務(wù)中的主體作用和對服務(wù)市場的監(jiān)管作用需要進一步發(fā)揮。

四是氣象科技創(chuàng)新能力還不強，科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、青年骨干嚴重缺乏，人才隊伍難以有效支撐氣象現(xiàn)代化建設(shè)。

三、2018年下半年工作重點

一是落實責任，深入落實全面從嚴治黨要求。積極推進黨建標準化建設(shè)，扎實開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動和“不忘初心、牢記使命”主題教育。

二是夯實基礎(chǔ)，全力以赴做好防災減災救災氣象服務(wù)。切實做好強降溫、強對流、強降水等各類氣象災害性天氣監(jiān)測預報預警，及時發(fā)布各類氣象信息，提出應用氣象趨利避害的對策建議。

三是突出重點，切實抓好生態(tài)環(huán)境氣象保障服務(wù)。開展空氣污染擴散條件分析研究，做好重污染天氣應急監(jiān)測預報預警。適時開展資源性和應急性人工增雨作業(yè)。

四是緊貼需求，認真做好為農(nóng)氣象服務(wù)和專業(yè)專項氣象服務(wù)。圍繞我市“一區(qū)六園”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，開展農(nóng)業(yè)氣象指標體系研究，完善水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)。為全市重大民生工程、重大項目建設(shè)等提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)專項氣象服務(wù)。

招聘工作總結(jié)匯報 篇8

招聘助理工作總結(jié)

作為一名招聘助理，我深深感到工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在過去的一年里，我積極投入工作，努力為公司招聘和人力資源管理提供支持。通過這些工作經(jīng)驗，我體驗到了從事這項職業(yè)的喜悅和成就感。

招聘助理的工作需要良好的溝通技巧。在與候選人和相關(guān)部門之間，我需要及時準確地傳遞信息，確保招聘過程的順利進行。我會以友善和專業(yè)的態(tài)度與候選人進行面試和電話溝通，并及時給予他們反饋，讓每位候選人都感受到公司對他們的重視。與此同時，我也會與各部門保持密切聯(lián)系，了解他們對招聘需求的反饋，盡可能滿足各部門的人力資源需求。

作為招聘助理，我充分意識到人才的重要性。公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工，因此招聘過程需要仔細挑選，并確保能夠吸引到適合崗位的人才。我會根據(jù)崗位要求制定招聘方案，撰寫招聘廣告并發(fā)布。在篩選簡歷時，我會將重點放在候選人的技能、經(jīng)驗和潛力上，并與團隊成員進行討論和評估。在面試階段，我會針對候選人的溝通能力、解決問題的能力以及團隊合作能力進行評估，以確保最終招聘到的人才能夠適應公司的需求和文化。

招聘助理還需要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。為了確保招聘過程的有序進行，我會制定招聘時間表，并確保所有環(huán)節(jié)按計劃進行。我會與候選人和相關(guān)部門預約面試時間，并提醒雙方準時參加。我會記錄面試結(jié)果和評估意見，并及時向候選人和部門反饋結(jié)果。在招聘過程中，我會同時處理多個招聘崗位，因此高效的組織和協(xié)調(diào)能力是我日常工作的必備技能。

我認為不斷學習和提升自己是招聘助理工作中的一項重要職責。人力資源領(lǐng)域的法規(guī)和政策經(jīng)常更新，我會保持與行業(yè)前沿信息的同步，并不斷補充自己的知識儲備。我會參加相關(guān)的培訓和研討會，與同行交流經(jīng)驗，不斷改進自己的技能和能力，為公司提供更好的招聘和人力資源管理服務(wù)。

小編認為，作為一名招聘助理，我深知工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過與候選人和相關(guān)部門的溝通，我不僅提升了自己的溝通技巧，還加深了對人力資源管理的理解。通過招聘過程中的篩選和面試，我提高了自己的判斷能力和評估能力。通過組織和協(xié)調(diào)招聘過程，我加強了自己的組織和協(xié)調(diào)能力。通過持續(xù)學習，我不斷提升自己的專業(yè)知識和能力。我相信在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的招聘和人力資源管理工作做出更大的貢獻。

招聘工作總結(jié)匯報 篇9

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化。

招聘工作總結(jié)匯報 篇10

招聘工作初期，首先做到崗位需求分析，通過各部門提交需求情況統(tǒng)計表，經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計劃。在此過程中，應充分了解各個單位對崗位實際需求，編制內(nèi)人員的工作量，以便合理制定招聘計劃。

招聘工作前期，應及時與相關(guān)高校建立聯(lián)系，確定招聘時間、地點以及企業(yè)組織機構(gòu)代碼和企業(yè)招聘簡章等材料傳達。在確定招聘已確認進行后，應及時關(guān)注對學生的宣傳工作，包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭取做到學生能充分了解昌河汽車的企業(yè)信息，以便招聘工作能夠順利進行。

招聘工作后期

招聘工作截止前，應做到接收函的發(fā)放工作，即通知面試通過人員何時到公司報道、應怎樣報道等事宜;對面試未通過人員，應發(fā)放辭謝信，以樹立企業(yè)威信。在招聘信息匯總階段，應做到及時將招聘信息匯總至需求計劃表，以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理，做到不亂丟棄，做到節(jié)約為上的理念。

招聘建議

1.招聘時間方面：建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務(wù)的90%?！綿Jz525.cOM 勵志的句子】

2.招聘宣傳方面：在部分院校確定固定對接人，由其在招聘初期完成宣傳工作。

3.學生關(guān)注方面：加強其入職后的培訓工作，如基本技能等等。

4.校企聯(lián)合方面：可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關(guān)系，如可能的話建立實習生體系。

5.招聘人員方面：建議采用2+1+1形式，即人力、管理、技術(shù)部門組建招聘小組。

6.企業(yè)文化方面：建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言，增加親切感。

7.招聘渠道方面：加大網(wǎng)絡(luò)投簡力度，確定網(wǎng)絡(luò)招聘平臺。

招聘工作總結(jié)匯報 篇11

1、你都做了哪些事，簡明扼要

2、比如：業(yè)績方面，招聘方面……最后寫下半年的工作計劃、訂好目標，以及如何達成的方法和決心。

3、先寫公司政策方面的。比如激勵方案了、優(yōu)惠政策了、領(lǐng)導的督促了、感謝的話了……再寫具體取得的成績。

4、招聘合格率；

5、上司喜歡自動自發(fā)的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準備。

6、/4完成情況：對于工作項完成情況的描述，要求是將完成的情況清晰具體的表達出來。最好的方法是用時間、數(shù)字/數(shù)據(jù)說話。比如本月的招聘工作的完成情況可描述為“完成了會計、人事專員、質(zhì)量部經(jīng)理三個崗位的招聘，已到崗”3/4存在的問題及解決措施：很多工作項不是一步到位的，或者在寫總結(jié)時還有未完成的部分，或者存在疑難問題。這時我們應該如實向上級匯報，讓領(lǐng)導了解事情，以便提供協(xié)助/支持，讓工作完成的更好。有些朋友會覺得有問題沒解決，寫上工作總結(jié)上，讓領(lǐng)導覺得你工作沒做好，所以不如不寫明。其實這么想是錯的。你沒匯報問題，那領(lǐng)導以為你問題都解決了，下次工作中又發(fā)現(xiàn)你問題沒解決，那就會非常難做了，讓領(lǐng)導怪罪你不如實匯報，領(lǐng)導工作處于被動之類的。所以不如實匯報問題是得不償失的。舉例：“研發(fā)工程師招聘任務(wù)未完成，還需招4人。分析主要原因有：我公司待遇研發(fā)工程師待遇與市場行情有一定差距；目前是招聘淡季，可選擇的簡歷不是很多。計劃的解決措施是開通內(nèi)部招聘渠道，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)其他招聘渠道，獲得更多有效簡歷等。需要獲得的支持是期待領(lǐng)導間溝通讓研發(fā)工程師的薪資標準有個提高?！?/4備注：有特殊情況時，可在備注欄說明。注意事項建議日常的工作總結(jié)用excel表制作，這樣清晰明了，還更利于統(tǒng)計。

7、/4分步閱讀工作項：即我們平時工作過程中完成的工作任務(wù)。不知道怎么總結(jié)的，可從工作職責、平時郵件往來、會議討論結(jié)果的幾個方向去想。將我們做了的工作一項項列出來，將完成的工作項分類，分出主次，讓領(lǐng)導看了一目了然。我建議分成重點工作、例行工作、臨時工作三類。

8、統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)、工作成果

9、具體成績?nèi)缦拢?/p>

10、培訓達成率；

11、取得這些成績離不開公司對員工培訓。當然與車險改革、生活條件更好買車者增加、經(jīng)理每天的關(guān)心離不開的。

12、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，并已開始著手去做，去學了。

13、人事部費用；

14、我們可以將工作總結(jié)分成工作項、完成情況、存在的問題及解決措施。參考以下模板：

15、通過的工作，你對崗位和工作的認識。

16、勞動合同簽訂情況；希望能幫到你！

17、我給你舉個例我是做車險的那么我就寫——今年1-6月，我公司的車險較去年同期費增長了XX萬元，增長率XX%。

18、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領(lǐng)導你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然后通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益

19、做過兩年的人事工資總結(jié)（負責招聘、培訓、社保），主要分為兩大塊：

20、工作缺失及改進（根據(jù)上年計劃目標，總結(jié)缺失原因及改進措施）統(tǒng)計的數(shù)據(jù)主要有：1、離職率（各個工齡段的離職率）；2、招聘達成率；

21、社保繳納人數(shù)情況；

22、………………………………在取得了這些成績，更加不能放松，在接下的半年，加強員工銷售技能方面、客戶服務(wù)、理賠方面知識的培訓，保費較上半年增加XX萬元，提高市場占有率，達到XX%，相信通過所有同仁的努力，一定能達成目標。

招聘工作總結(jié)匯報 篇12

根據(jù)省教育廳、省人社廳《關(guān)于進一步完善全省中小學教師招聘辦法切實做好招聘教師工作的通知》（贛教發(fā)〔〕1號）文件精神，我縣統(tǒng)過全省統(tǒng)一新招聘中小學教師69名。整個招聘工作，在省教育廳、市教育局及我縣公開考試招聘事業(yè)單位領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的工作原則，精心組織、周密部署，圓滿完成了招聘工作，新教師在9月1日前全部到崗到位。現(xiàn)將招聘情況總結(jié)如下：

今年，我縣計劃招聘中小學教師70人，最后聘用69人， 1個崗位缺額。聘用69人分別是高中數(shù)學1人，高中物理2人，高中語文2人，職業(yè)中專音樂1人，農(nóng)村初中語文5人，農(nóng)村初中數(shù)學2人，農(nóng)村初中英語3人，農(nóng)村初中物理3人，農(nóng)村初中化學1人，農(nóng)村初中歷史1人，農(nóng)村小學語文13人，農(nóng)村小學數(shù)學13人，農(nóng)村小學英語13人，農(nóng)村小學體育5人，農(nóng)村小學美術(shù)1人，農(nóng)村小學信息技術(shù)3人。

（一）高度重視，加強領(lǐng)導。

為切實做好教師招聘工作，縣政府成立成立了公開考試招聘事業(yè)單位工作人員工作領(lǐng)導小組，由縣政府常務(wù)副任組長，分管副為副組長，縣教體局、縣人社局、縣編辦、組織部、監(jiān)察局等相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導小組，縣人社局、縣織織部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能部門參與教師招聘工作，縣教體局組織資格復審、面試等具體工作的實施，縣監(jiān)察局參與有關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，各部門分工合理，職責明確，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（二）嚴格程序，規(guī)范操作。

今年的教師招聘工作，筆試結(jié)束后，我縣嚴格按照省、市有關(guān)招聘工作程序要求開展相關(guān)工作。在資格復審、面試組織、體檢考核等重要環(huán)節(jié)，全部由組織、人事、教育、紀檢等部門共同參與。在聘請面試考官及命題

方面，為保證試題安全與保密性，全部到外省聘請考官，且不在本縣過夜，考官在考生封閉后進入考點。在面試的組織上，人員由多部門組成，細節(jié)上進行反復演練，隨機抽簽確定進行相應候考室或面試室，確保面試工作公正、公平，萬無一失。

（三）信息公開，接受監(jiān)督。

為保證廣大考生的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，縣招聘工作領(lǐng)導小組非常重視對招聘有關(guān)信息的公開，及時發(fā)布了資格復審公告、面試方案、面試人員名單、面試成績公布、入闈體檢考核人員名單、擬聘人員名單等一系列公告、公示，公示時間在7天以上，相關(guān)公告網(wǎng)上發(fā)布后縣教體局第一時間用短信通知考生到網(wǎng)上查看，確保每一位考生及時了解相關(guān)招聘信息，提前做好準備工作，同時也接受考生和社會的監(jiān)督。

（一）取消面試或面試工作由全市統(tǒng)一組織。面試工作組織復雜，以縣為主組織對保密性難度較大，特別是部分學科人數(shù)較少，單獨開設(shè)面試室，非常浪費人力財力，建議取消面試或面試由市局牽頭，全市統(tǒng)一組織，可幾個學科在一個時間進行或幾個縣在同一時間組織，提高面試質(zhì)量，也節(jié)省人力財力。

（二）允許農(nóng)村中小學招聘有戶籍限制。農(nóng)村中小學招聘的教師分配到農(nóng)村學校任教后，特別是到邊遠山區(qū)任教，非本縣戶籍人員很難適應，本求調(diào)動、辭職現(xiàn)象很多，不利于農(nóng)村學校教師隊伍的穩(wěn)定與管理，希望上級部門重視這一情況，允許農(nóng)村學校招聘教師可有戶籍限制。

招聘工作總結(jié)匯報 篇13

山東濰坊濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū) ? ?2005年司法工作匯報 ? ?今年以來，我區(qū)司法行政工作按照上級的總體部署要求，以普法依法治理為總攬，以服務(wù)大局、維護安全穩(wěn)定為重點，以拓展和規(guī)范法律服務(wù)為出發(fā)點，以加強基層建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高隊伍素質(zhì)為保障，把司法工作寓于“平安?；眲?chuàng)建中，努力實現(xiàn)司法行政工作新發(fā)展。主要做了以下幾個方面的工作： ? ?一、普法依法治理工作取得了明顯成效 ? ?（一）全面實施“四五”普法規(guī)劃，積極開展普法宣傳教育。 ? ?2005年是“平安?；苯ㄔO(shè)全面推進、狠抓落實的關(guān)鍵一年，也是實施“四五”普法和“三五”依法治理最后一年。圍繞創(chuàng)建“平安?；?，我們充分發(fā)揮普法工作教育、引導、服務(wù)、保障作用，積極為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定服務(wù)。一是抓好司法、行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導干部的法制教育。為進一步使領(lǐng)導干部學法用法走向規(guī)范化、制度化，開發(fā)區(qū)黨工委印發(fā)了《濰坊?；_發(fā)區(qū)2003-2005年干部教育培訓規(guī)劃》，把法律培訓作為各級干部培訓的主要內(nèi)容之一。通過采取在崗培訓、離崗培訓等多種形式，組織司法、行政執(zhí)法人員深入學習《信訪條例》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等方面的法律法規(guī)，促進了執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)的提高。同時進一步完善領(lǐng)導干部法律知識考試制度，組織全區(qū)副科級(?；瘓F處級)以上干部按時參加每年一度的普法考試，各級干部的法律素質(zhì)不斷提高。二是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員、青少年學生等重點對象的法制教育。針對我區(qū)企業(yè)較多的特點，今年把企業(yè)人員的普法教育作為重點，組織了各類形式的普法講座8次，受教育人數(shù)達13000人次，訂購并下發(fā)了3000多套教材及200余套法律法規(guī)匯編。?；瘓F在企業(yè)局域網(wǎng)建立了專門的普法網(wǎng)頁，宣傳法律法規(guī)、鏈接用法案例，通過豐富多彩、靈活多樣的形式進行普法教育，企業(yè)員工的法律觀念、法制意識不斷增強。堅持家庭、學校、社會三位一體，切實加強對青少年的加強教育和管理。教育部門將法德教育列為“平安學?！眲?chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容，做到法制課計劃、課時、教材、師資“四落實”，各學校建立了普法教室，選聘了法制副校長，在學校網(wǎng)站開辟了《普法天地》專欄，通過校園網(wǎng)VOD功能點播“今日說法”、“交通安全”等法律知識，通過邀請法律專家作普法專題報告，開展法律知識競賽等形式，增強了青少年的法制觀念。三是抓好農(nóng)村和社區(qū)的普法教育。加快“法制宣傳一條街”建設(shè)，充分利用法制宣傳欄、趕大集等形式開展法制宣傳教育。今年以來，共發(fā)放分發(fā)法律明白紙6000余份、法律宣傳小冊子300余本，修訂完善各類合同50余份，有力地促進了農(nóng)村普法工作的開展。積極推進“法律進社區(qū)”活動，加強普法活動陣地建設(shè)，在每個家委會開辟一個法制宣傳專欄、配置一套法律書籍并指導家委會主任系統(tǒng)學習與社區(qū)民主管理、調(diào)處民事糾紛密切相關(guān)的法律知識，提高了他們依法管理的水平。?；瘓F還與求是律師所在?；瘓笤O(shè)置了法律咨詢問答，刊發(fā)法律咨詢稿件80余件，解答人們現(xiàn)實生活中的法律疑問。四是開展有針對性的宣傳教育。4月份，圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，組織11個部門單位在全福元超市門前進行了集中宣傳活動，對《信訪條例》、《土地管理法》、《刑法》、《治安管理處罰條例》、《稅法》等涉及到群眾切身利益的法律法規(guī)進行集中宣傳，發(fā)放各類法規(guī)政策材料2萬余份，接受群眾咨詢300多人次，收到很好社會效果。為配合“嚴打”集中行動的開展，把《憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰條例》、《稅法》以及打擊邪教維護穩(wěn)定等法律法規(guī)作為宣傳重點，集中時間、人力和物力，利用多種有效形式，廣泛開展了法制宣傳教育。“嚴打”期間，全區(qū)共設(shè)立宣傳站8個，出動宣傳車10余次，重點宣傳法律法規(guī)10余部，有力地促進了“嚴打”整治行動的深入開展。 ? ?（二）不斷推進依法行政，提高依法治區(qū)工作水平。 ? ?一是依法深化行政審批制度改革。近年來，我區(qū)依法加大了行政審批改革力度，制定了一系列規(guī)章制度，實行“一門受理、并聯(lián)審批、一口收費、限時辦結(jié)”的“一站式”服務(wù)。按照國家、省、市關(guān)于取消、降低收費項目、收費標準的要求，依照有關(guān)法律法規(guī)對區(qū)域內(nèi)涉及行政事業(yè)性收費的20個系統(tǒng)260項收費項目及經(jīng)營性收費的10個單位45項收費項目進行了認真清理，取消收費項目10項，降低收費標準13項。同時，進一步放開、放寬政策，先后修訂出臺了《關(guān)于提高行政效率優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于進一步加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的補充規(guī)

招聘工作總結(jié)匯報 篇14

一、安徽農(nóng)業(yè)大學站

分公司人力資源部于11月20日參加了雙選會的第一站：安徽農(nóng)業(yè)大學。當天，共60余家企業(yè)提供千余個畢業(yè)生崗位，其中保險公司共三家：分別為我司、安邦、中銀保險，經(jīng)對比其余兩家招聘崗位與我司類似。我司在招聘會中共接收四十余份簡歷，其中90%以上財務(wù)類專業(yè)畢業(yè)生，我司急招的計算機類專業(yè)僅1人投遞簡歷、金融類專業(yè)僅4人投遞簡歷，與預期相差甚遠。

二、安徽建筑工業(yè)學院站

分公司人力資源部匯同客戶服務(wù)部于11月24日參加了安建工的校園雙選會。當天，不多，我司招聘情況與安農(nóng)的情況類似；在招聘會中共計接收三十余份簡歷，其中95%以上為財務(wù)類專業(yè)畢業(yè)生，我司在安建工定點招聘的土木工程專業(yè)無人應聘；針對此種情況，分公司人力資源部及時與安建工就業(yè)辦的馬老師及土木工程專業(yè)的班主任張老師取得聯(lián)系，說明我司情況及急需人才，請老師推薦學生來我司。

三、安徽交通職業(yè)技術(shù)學院

我司于11月26日參加該校舉辦的校園招聘會，當天參會企業(yè)達百余家，我司在該校主要招聘汽車與機械工程系的學生從事查勘定損工作，共計接收簡歷二十余份，經(jīng)現(xiàn)場面試初步篩選出十余位學生，擬在下周進行筆試及二次面試。

四、安徽中醫(yī)學院

我司于11月27日匯同客戶服務(wù)部參加了安徽中醫(yī)學院的校園雙選會，招聘當天效果較差，無人應聘，同去的安邦財險也是同樣情況。經(jīng)分析，因醫(yī)藥公司、生物制藥等公司薪酬待遇較高，晉升通道快速，故非常感興趣、投遞簡歷的學生較多。

同時，分公司人力資源部已派人參加12月29日在武漢舉行的四場校園招聘會，優(yōu)選符合我司要求的。

以上四場校園招聘會共計接收簡歷九十余份，其中財務(wù)類專業(yè)占比90%以上，其余分別為汽車與機構(gòu)工程類、人力資源類、金融類專業(yè)。分公司人力資源部將在下周匯同相關(guān)部門對經(jīng)過初篩的學生，進行筆試及二次面試。

招聘工作總結(jié)匯報 篇15

一、____招聘工作概況

____年集團共招聘管理人員219人，截至____年12月19日，留任的管理人員145人，離職74名，離職率。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況，詳見附表一、二。

____年，各單位共招錄一線員工5200余人，截至____年12月20日，一線員工離職3700余人。

二、招聘重點工作

1、制度建設(shè)

為規(guī)范招聘工作流程，人力資源部今年著手對現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作，并經(jīng)過了集團人力資源部和公司領(lǐng)導的流轉(zhuǎn)和修改。根據(jù)領(lǐng)導要求，新草擬的《招聘管理制度》再進行一些補充后，將于12月底進入公司發(fā)文程序。

為規(guī)范公司實習生管理，人力資源部于今年8月份完成了《實習生管理辦法》的草擬和修改，并于9月份正式發(fā)文。辦法規(guī)定了是實習生的錄用標準，入職流程，日常管理的主體和考核措施，為各單位管理新招錄的實習生提供了制度保障。

2、實習生管理

今年7月份，服務(wù)外包學院與我公司合作的東吳班第一屆33名學生進入頂崗實習階段。根據(jù)集團辦公會確立的分配原則，人力資源部妥善做好了這一批實習生的分配工作，并為實習生指定指導老師，完成實習生調(diào)配和特殊情況的處理工作。為加強對實習生的管理，公司下發(fā)了《實習生管理辦法》，根據(jù)辦法要求，實施了對實習生的月度考核工作。

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招聘工作總結(jié)(集錦七篇)

時光荏苒，時光如電一般的飛馳，我們又要迎來新的階段工作，現(xiàn)在我們需要認真回顧該階段的工作，工作總結(jié)使我們的目標更加明確，工作更有動力和意義，如何在工作總結(jié)中全面地認識自己呢？小編為大家呈上收集和整理的招聘工作總結(jié)(集錦七篇)，請閱讀，或許對你有所幫助！

招聘工作總結(jié)【篇1】

針對當前大學生就業(yè)壓力之大，提早適應求職現(xiàn)場，避免我院學生以后求職面臨尷尬，我協(xié)會成功舉辦了學院“校園模擬招聘會”?，F(xiàn)將此次“招聘會”的活動總結(jié)如下：

一、主要工作成績：

1、此次活動是一次新的嘗試，對我協(xié)會來說是一種工作、活動上的突破。針對當前大學生日益激烈的求職競爭，如何巧妙、從容地推薦自己，展現(xiàn)自己的能力，使我院同學成功地嘗試了一次模擬體驗。

2、此次活動不僅使參賽選手得到了鍛煉，而且使我協(xié)會成員乃至廣大同學收益非淺。選手們克服了知識面窄、愛好與專業(yè)限制的困難，勇氣十足，敢于挑戰(zhàn)自我。成功的呈現(xiàn)了一次非常精彩的模擬招聘會。

3、此次活動為同學們做了一次招聘示范，也表明在現(xiàn)代社會求職殘酷的情形下，醫(yī)學類學生應豐富自己的學識，不斷地充實與完善自己。

4、此次活動為校園文化活動周增添了別樣的光彩。豐富了我院同學們的課余生活，為同學們增添了更多的課外知識。

二、主要的工作不足：

由于此次活動是一次新的嘗試，沒有讓更多的同學參與進來，初賽比較倉促，決賽試題有一定難度。其次，會場布置不是很到位，評定環(huán)節(jié)設(shè)置不是很合理。再次，經(jīng)費來源單一、協(xié)會經(jīng)費拮據(jù)。此次活動宣傳效果較差，影響不是很大，沒有使更多同學了解活動的意義，僅使這種活動的作用局限在少數(shù)同學心中?？傊蛔闶窃谒y免的，經(jīng)驗需要不斷積累。就象鄭萍老師說的那樣：“經(jīng)驗要在不斷探索中逐漸積累，發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓，不斷的提高與完善自己?！蔽覀兿嘈磐ㄟ^這次活動的鍛煉，使我們?yōu)橐院笈e辦此次活動積累豐富的經(jīng)驗。

總體來說，此次活動是我院比較成功的模擬招聘會，給我院的同學們增添了豐富的課外知識，在肯定成績的同時，我們也看到了不足。但我們相信在院團委的領(lǐng)導下，在社團聯(lián)合會的總體部署下，我們會在今后的工作中及時改進不足，積累經(jīng)驗，使協(xié)會得到更進一步的發(fā)展，走向更美好的明天!

招聘工作總結(jié)【篇2】

一、招聘渠道評估

目前主流招聘方式有：現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、傳統(tǒng)媒體廣告、人才介紹機構(gòu)、內(nèi)部招聘、員工推薦、人事外包等。其中根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及今后發(fā)展路線，校園招聘為當前主體招聘方式，其次為內(nèi)部招聘及員工推薦，與此同時應大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺。校園招聘的優(yōu)勢在于成本低，可塑造性強，但難免工作經(jīng)驗欠缺，無法短期勝任重大項目，而內(nèi)部招聘或員工推薦的招聘方式面向人群又略顯狹隘。故，在市場多元化的今天，僅僅兩種招聘方式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。所以，我將招聘對象分類，進而確定招聘渠道：

（1）領(lǐng)導層、管理層人員

通過非常規(guī)招聘渠道（高層領(lǐng)導推薦、返聘等）入職的人數(shù)高于通過中高級人才招聘會（金領(lǐng)世界、群英會）入職的人數(shù)；金領(lǐng)世界來源人員多于群英會。故對于領(lǐng)導層、管理層人員以非常規(guī)招聘方式為主，并將金領(lǐng)世界列為輔助渠道備選。

（2）執(zhí)行層、操作層人員

由網(wǎng)絡(luò)來源所占比重較大，通過金領(lǐng)世界、群英會來源的占有小部分。所以，對于執(zhí)行層、操作層人員仍需以網(wǎng)絡(luò)渠道為主，輔助以現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦形式。

（3）低端儲備干部

建議保持現(xiàn)狀，以校園招聘為主，發(fā)揮該方式的優(yōu)勢，將成本最低化，儲備能量最大化。

二、努力確保完成招聘任務(wù)，招聘效率提升

本年度新大學生招聘違約率為%，隨著本部門工作思路的轉(zhuǎn)變，人力資源各項工作“精專位”的理念提出，招聘工作也進行了全面的梳理、整治，及時調(diào)整了招聘工作的服務(wù)意識及工作方式，定立“周、月”目標制、加快面試節(jié)奏、加強在面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，再加上領(lǐng)導的指導與支持，使得招聘工作得到了一定改善，招聘效率也得到了提升。

三、管理崗位內(nèi)部競聘活動的實施，為公司人才選拔、人才儲備創(chuàng)造了有利條件

從崗位需求及崗位職責上制定合理的編制定員，對尚有缺口的崗位實行公開、公正的競聘。在競聘通知下發(fā)的同時，積極準備競聘材料，依次進行競聘報名、資格審查，到競聘演講和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)化面試的競聘考核，到考核結(jié)果評審、公布，再到試用期滿對競聘人員進行轉(zhuǎn)正考核、結(jié)果公布、下發(fā)正式聘任調(diào)令。整個20xx年度共有420余人參與競聘，最終155名員工嶄露頭角。

四、嘗試運用專業(yè)化人才網(wǎng)站，并建立儲備人才庫，拓寬了原有的招聘渠道

為提高招聘有效性，年初著手收集了汽車英才網(wǎng)、搜馬人事網(wǎng)站、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)等等的招聘渠道信息。經(jīng)過多方考量，選擇了與搜馬網(wǎng)、智聯(lián)招聘及前程無憂合作，以滿足專業(yè)人才的用人需求。年初內(nèi)部儲備人才庫正式建立，根據(jù)推薦種類不同，劃分網(wǎng)絡(luò)投簡、毛遂自薦、親屬推薦、好友推薦、領(lǐng)導推薦等幾類。目前儲備了近300份侯選人檔案，以管理類職位為主，對各侯選人的主要信息，如工作經(jīng)歷、面試情況、評審意見等都進行了登記，每周定期更新。隨著人才庫的逐步完善，將為今后招聘工作快速高效開展提供了一條捷徑。

五、編制人事工作流 程圖，加強今后招聘工作及相關(guān)工作規(guī)范性的指導性

為達到工作規(guī)范化、程序化，年初正式著手編制人事工作流程圖。內(nèi)容涵蓋招聘工作各項制度、文件、流程、表單，對招聘工作各環(huán)節(jié)操作程序、注意事項、工作要求都進行闡述，以書面正式形式對招聘工作全方面進行了規(guī)范和要求，本項工作初稿已制定完畢。人事工作流程圖的推出，將對今后招聘工作的開展提供了很強的指導性，也將逐步提升招聘工作專業(yè)性。

六、在面試測評環(huán)節(jié)引用了趣味測試

根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點，結(jié)合工作實際編制了部分趣味測試題，并在小范圍內(nèi)做試點運行，其項目主要有無領(lǐng)導小組討論、性格測試及即興發(fā)揮等方面。從測評結(jié)果來看，一定程度上反映了應聘者的統(tǒng)籌管理、危機處理、思維方式等綜合素質(zhì)，設(shè)置的應對情景案例不夠具體，考察點測評效果不夠明顯的問題，需在面試測評中逐步修正。引入了人力資源測評系統(tǒng)，包含職業(yè)傾向性、性格測試等，注重了對人的素質(zhì)、性格、潛能方面深入了解，以利用科學、客觀的測評工具加強面試評估效度。

七、招聘效果與預期期望存在差距，招聘執(zhí)行力度上仍需提高

統(tǒng)觀全年招聘情況，操作層仍然是招聘的主流人員，操作層人員流動性較大，可替代性也較大，市場供求資源較充裕，招聘效果應是較好的，但在實際招聘過程中發(fā)現(xiàn)，個別職位出現(xiàn)階段性招聘瓶頸情況，較長時間招聘不到合適人員，有的職位是公司有錄用意向但錄用人員最終因種種原因未能到崗，有的職位是未物色到輕車熟路的專業(yè)人員等等。分析原因多為以下幾種：

1、提報招聘需求不明確。對招聘職位應具備哪些行業(yè)經(jīng)驗、應掌握哪些工作技能、對哪些素質(zhì)要求是基本的、關(guān)鍵的、必備的，哪些素質(zhì)是可以后期培養(yǎng)的，沒有充分、具體地闡述，使招聘工作缺少方向性。

2、對招聘人員的職位定位不準確或職責界定不清晰。用人單位在招聘新人時往往傾向于錄用從業(yè)經(jīng)驗豐富的熟手，一般要求具有較長時間的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，且有較強的實操能力，這對創(chuàng)造工作業(yè)績無疑是有幫助的，但過高的招聘要求往往超出招聘專員職位應具備的素質(zhì)能力，而是對主管級的要求。用人要求與職位需要存在脫節(jié)的現(xiàn)象，職位定位不準確，加大了招聘難度，結(jié)果即使招聘到了人員，也留不住人才，還造成了人才的極大浪費。

3、薪資福利不具吸引力。部分職位有意向錄用的人員因為薪資問題未能入職。

另外，個別稀缺專業(yè)人才，因?qū)ζ渚C合性技能要求較高，通過常規(guī)招聘渠道較難搜尋到此類人員，故招聘進程受阻，人員遲遲未能到位。

針對上述問題，一方面，需轉(zhuǎn)變招聘觀念，與企業(yè)文化宣傳相結(jié)合，通過有效的營銷手法，吸引更多的目標應聘者前來應聘；另一方面，加強與用人單位的事前溝通，明確不同職位對員工的要求及考核的標準；再者，要利用專業(yè)性人才網(wǎng)站等途徑拓展招聘渠道，提高專業(yè)人才到崗率。

八、面試測試工具需不繼完善，更真實客觀地反映應聘者的實際水平

目前各項測評工具未全面正式利用，僅憑招聘專職人員的個人經(jīng)驗評估，面試的有效性得不到保證，明年要建立全面的性格測試、筆試試題庫，并針對不同類別職位設(shè)計不同測評方案，將各個環(huán)節(jié)整合成招聘體統(tǒng)。同時聘請相關(guān)人士對招聘人員進行培訓，以提高招聘工作的專業(yè)性。

九、招聘準備工作

招聘工作初期，首先做到崗位需求分析，通過各部門提交需求情況統(tǒng)計表，經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計劃。在此過程中，應充分了解各個單位對崗位實際需求，編制內(nèi)人員的工作量，以便合理制定招聘計劃。

招聘工作前期，應及時與相關(guān)高校建立聯(lián)系，確定招聘時間、地點以及企業(yè)組織機構(gòu)代碼和企業(yè)招聘簡章等材料傳達。在確定招聘已確認進行后，應及時關(guān)注對學生的宣傳工作，包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭取做到學生能充分了解昌河汽車的企業(yè)信息，以便招聘工作能夠順利進行。

十、招聘工作后期

招聘工作截止前，應做到接收函的發(fā)放工作，即通知面試通過人員何時到公司報道、應怎樣報道等事宜；對面試未通過人員，應發(fā)放辭謝信，以樹立企業(yè)威信。在招聘信息匯總階段，應做到及時將招聘信息匯總至需求計劃表，以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理，做到不亂丟棄，做到節(jié)約為上的理念。

十一、招聘建議

1.招聘時間方面：建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務(wù)的90%。

2.招聘宣傳方面：在部分院校確定固定對接人，由其在招聘初期完成宣傳工作。

3.學生關(guān)注方面：加強其入職后的培訓工作，如基本技能等等。

4.校企聯(lián)合方面：可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關(guān)系，如可能的話建立實習生體系。

5.招聘人員方面：建議采用2+1+1形式，即人力、管理、技術(shù)部門組建招聘小組。

6.企業(yè)文化方面：建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言，增加親切感。

7.招聘渠道方面：加大網(wǎng)絡(luò)投簡力度，確定網(wǎng)絡(luò)招聘平臺。

招聘工作總結(jié)【篇3】

最近跟一個企業(yè)的人力資源部門人員溝通職業(yè)發(fā)展的問題，其中一位員工說，目前從事的工作比較簡單，主要是通知發(fā)布、社保辦理、檔案管理之類的事務(wù)性工作，感覺到與人力資源專業(yè)不相關(guān)，對自己的未來發(fā)展比較迷茫。

這樣的事情實際上非常常見，對于廣大的HR，尤其是基層人員，所做的工作大都比較瑣碎，沒有太多的技術(shù)含量，但面對企業(yè)的工作安排，又沒有調(diào)整的權(quán)利。尤其當企業(yè)人力資源管理水平不是很高時，崗位輪換、晉升開展的較少，更是沒有機會擴大工作領(lǐng)域。

那么，在沒有人帶、沒有機會開展專業(yè)工作的情況下，HR該如何成長與發(fā)展呢？

一、工作范圍我們決定不了，但是工作的深度是可以自己決定的

增加工作內(nèi)容，提升附加值

工作職責是固定的，基本操作流程是固定的，但是，在關(guān)鍵節(jié)點之外，我們可以自己增加一些工作內(nèi)容，以使得整個工作的附加值更高。以前文中發(fā)文工作為例，如何能夠讓這個看似簡單的工作能夠有更多的價值呢？按照公司的規(guī)定，本崗位只需要將各部門提交的發(fā)文內(nèi)容套上公司的發(fā)文稿件，然后下發(fā)。在這過程中，在不影響效率的"前提下，我們實際上可以做一些工作內(nèi)容豐富的，比如，對于各部門發(fā)布的通知行文方面進行審核，看是否有用詞不當、意思表達不清晰等方面的問題；優(yōu)化發(fā)布時間，選擇大部分人有空的時間發(fā)布；調(diào)整發(fā)布頻率，讓受眾盡可能的都能看到這個通知；針對別的部門的通知事項，可以提出一些意見或者建議，更有利于相關(guān)通知的實施……

總之，每一項工作，如果往深了去琢磨，實際上都能很大的發(fā)揮空間，也能夠貢獻更多的價值。就像曾經(jīng)流行的故事，同樣是砌專，有人認為這是受苦，有人是為了完成工作，有人是認為自己在創(chuàng)作一個美麗的事物。不同的心態(tài)，最后產(chǎn)生的結(jié)果是不一樣的。

用專業(yè)的方法來開展，提升工作質(zhì)量

即便工作內(nèi)容時固定，但在開展工作的方法方面，我們可以采用更為專業(yè)的方式來開展。以招聘工作為例，我們見到很多零售企業(yè)在招聘基層人員時，面試的環(huán)節(jié)比較簡單，基本上溝通表達比較順暢、形象還可以，有點基本經(jīng)驗或者相關(guān)專業(yè)的，基本上都可以錄用。對于招聘人員的面試技巧要求也不高。

但實際上，對于零售業(yè)而言，一線員工是直接創(chuàng)造價值的人員，他們的能力素質(zhì)對企業(yè)業(yè)績影響很大，招聘的員工比較優(yōu)秀，能夠減輕企業(yè)人才培養(yǎng)的壓力，創(chuàng)造更好的業(yè)績。因此，作為招聘崗位的人員，完全可以有機會運用比較專業(yè)的面試技巧，比如可以建立崗位的能力素質(zhì)模型、開展人才測評、采取結(jié)構(gòu)化面試等……也就是說，招聘人員可以采用更為專業(yè)的手段、幫助企業(yè)挑選更適合的人才，招聘工作的深淺，招聘人員時完全可以自己決定的（在不增加成本的前提下）。

二、明確發(fā)展方向，實現(xiàn)自我發(fā)展

作為HR，應當能夠給自己制定一個職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確自己的發(fā)展目標與差距，有助于我們更加清楚自己的努力的方向和重點。

對于基層的HR，發(fā)展方向主要有三個方向：晉升到更高的崗位；橫向崗位之間的調(diào)動，包括部門內(nèi)崗位調(diào)動和跨部門崗位調(diào)動；本專業(yè)深度發(fā)展（任職資格等級晉升）。

崗位晉升（縱向發(fā)展）：對于大部分企業(yè)，崗位晉升是基層HR唯一的發(fā)展路徑，但是，在不少中小企業(yè)里面，這樣的晉升機會非常稀少，除非上級離職，否則很難有機會。但上司什么時候離職我們是無法決定的，我們能做的是做好晉升的準備，可以參照上一級崗位的任職資格要求，自己多學習，掌握相關(guān)技能。一旦有晉升機會，主動爭取。

橫向調(diào)動（橫向發(fā)展）：對于基層HR，部門內(nèi)崗位輪崗是一個不錯的學習方式，能夠讓大家增加專業(yè)廣度，能更為全面的了解人力資源管理，能夠站在更高的高度看待問題，也更有利于崗位間的溝通、配合。但如果部門內(nèi)部沒有輪換的機會，也可以到銷售、運營等業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面進行輪崗，有利于快速了解公司的實際業(yè)務(wù)，對開展人力資源工作有很大的幫助（如果發(fā)現(xiàn)自己更適合做業(yè)務(wù)，換崗也是不錯的選擇）！

專業(yè)晉升：既沒有崗位晉升的機會、也沒有崗位輪換的可能，而又不打算立馬換一家企業(yè)，那就只能在本專業(yè)深耕了。規(guī)模大一些的企業(yè)，可能建立了任職資格管理體系，可以按照本專業(yè)的任職資格等級要求，提升自身的知識、技能等，爭取成為本專業(yè)的專家。如果沒有這方面的管理體系，自己也可以在粗略的劃分一個等級，對不同等級的知識、技能、實踐等列出一個大致的標準，然后按照這個標準去不斷提升，成為某專業(yè)方面的專家。

總之，對于廣大的基層HR，在沒有良好的外部條件的情況下，一定要不斷的提升自己的專業(yè)知識和技能，這樣在有可能得到更好的發(fā)展機會，千萬不要在抱怨、不滿、得過且過中浪費大好青春，不要將自己的命運托付于機會。

招聘工作總結(jié)【篇4】

我于11月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）：

1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓課件，對講解員進行相關(guān)培訓。包括：禮儀培訓，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹；

2、與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；

3、開業(yè)前準備：1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；3）開業(yè)后，主動積極承擔講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作：

拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用；

2、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本；

3、對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。

4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

三、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息：對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

2、與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。

3、建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

計劃采取如下措施改進工作：

1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應提升；

2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；

3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人關(guān)懷。

2、對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。

臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。

提升措施：

1）充分學習公司的相關(guān)制度、件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一；

2）反省自己，針對工作中的不足進行改進；

3）深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識；

4）針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理；

招聘工作總結(jié)【篇5】

本人從9月17日正式開始負責人員招聘工作，因銷售公司目前的存在的人員嚴重缺少；人力儲備資源嚴重缺乏等原因，工作的重點是放在業(yè)務(wù)員招聘這塊。除節(jié)假日外，平均每天大約在20~30個電話邀請業(yè)務(wù)員過來面試，至今約有近五百個電話，為什么還是招不到預期的人數(shù)。據(jù)本人分析有以下原因：

一、大的方面

A.目前鹽城這樣的發(fā)展中的小城市,城市的生活節(jié)奏相對比較慢,經(jīng)濟相對蘇南落后了許多,很多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員不愿意留在本市工作.好的業(yè)務(wù)員本身少之又少.城市所吸納的人才呈漏斗型.綜合素質(zhì)懸殊太大,導致目前這種情況“業(yè)務(wù)員供不應求”.

B.我們的行業(yè)領(lǐng)域簽單的周期比較長往往一個十分優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員剛進入我們這個領(lǐng)域很長一段時間內(nèi)都不能成功的簽一筆單子，這樣就很大的打擊了這些人的積極性，從而造成業(yè)務(wù)人員的流失。而且業(yè)務(wù)上也存在著很大一部分的潛規(guī)則：

2）需要一定的經(jīng)濟實力。

C.很多的業(yè)務(wù)員急功近利眼高手低，對于市場所要求的回報率遠遠的高于了自身的能力。

二、從年齡層次上來分析

后的人員由于大部分是獨生子女，個性化較強。優(yōu)點：銷售經(jīng)驗較豐富、激情比較足、營銷理論知識豐富，對客戶的說服力較強。缺點：耐心比較差、工作的認證程度有時值得懷疑、部分人存在眼高手低很難服從公司管理、薪資大部分人要求較高基本工資都在2000左右。崗位大部分要求做經(jīng)理或者主管等職位。

后的比較稚嫩。優(yōu)點：容易管理、薪資待遇要求不高。缺點：人心很難固定流失比較快、無經(jīng)驗前期需要培訓、給客戶的說服力差。

三、結(jié)合招聘以及和本公司的實際情況分析

A.通過這么多天的應聘總結(jié)：

1）大部分人找工作基本工資比較看重基本工資這塊，部分人反應實習時間過長，工資增長慢。

2）很多人想一口吃個胖子，非他想要的那個職位和待遇就不干。

3）有的住的遠的要求提供食宿。

4）部分人來面試的形象不過關(guān)。

5）部分是無任何經(jīng)驗，對本銷售領(lǐng)域不信任或者說本人不自信，部分年齡過小，很有信心的樣子，但是問他怎么去做他毫無思緒，信心全無。

6)也有一小部分接到我們的電話就掛的，估計是最近保險公司打給他電話多了。

以上是我對最近一段時間招聘工作的總結(jié)。

招聘工作總結(jié)【篇6】

總結(jié)20xx年一季度招聘結(jié)果，行政部招聘工作只完成了45%。從20xx年2月份至今，通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘上崗人員為13人，現(xiàn)轉(zhuǎn)正的1人，正在試用期的4人，沒有經(jīng)過學期離職的有5人，試用期離職的3人，離職率高達61%，人力資源上認為這種離職率是極不正常的。這也是我HR主管的責任，工作績效遠遠未達成，這是我自責反思之一；同時公司又提出給我加薪，這是我自責反思之二。

關(guān)于近期招聘工作人員離職原因的分析：

一、公司原因：

（一）各部門分配學習試用的員工多感到“適應性差”，原因在于部門領(lǐng)導“傳、幫、帶”的主動性和積極性不夠，對于新員工的教導、關(guān)心、幫助不夠。

（二）行政部對新員工的跟蹤和思想工作不到位。

（三）新員工對于學習期（10天）制度的認可度不高；

二、求職者原因

（一）總體求職應聘人員的個人素養(yǎng)和認識水平不高，抗壓能力差，奉獻意識薄弱；

（二）主動性不強，忠誠度和穩(wěn)定性差，對于求職和離職沒有正確的認識。

三、行政部原因：

（一）招聘策略失當，招聘信息對于求職者框架太過嚴格，如對采購、技術(shù)、國際業(yè)務(wù)部人員招聘必須要有工作經(jīng)驗，熟悉外貿(mào)行業(yè)；

（二）初試把關(guān)不嚴，對于求職者的忠誠度和穩(wěn)定性沒有進行細致的分析和測試，面試、復試工作沒有形成流程化，對應聘人員的品德沒有客觀的衡量量度；

下一步工作計劃和安排：

奧斯特公司剛進入成長階段。這一階段由于業(yè)務(wù)迅速擴大、企業(yè)規(guī)模的增長，對管理人才的需求趨于明顯。又由于這一階段戰(zhàn)略目標的要求，市場營銷、財務(wù)管理方面人才的需求也開始迫切起來，配套引進人才、形成人才組合效應成為此階段重要工作之一。

一、目前中層管理的自身素養(yǎng)和能力的提升對公司極為重要，所以需加大中層管理者的培訓力度。

二、重視有職業(yè)發(fā)展意識者和有忠誠度的員工。側(cè)重選用專業(yè)發(fā)展目標清楚，對本人與他人的能力層次清楚，個人現(xiàn)階段需求滿足側(cè)重清楚；明顯有職業(yè)發(fā)展意識的'人才進入企業(yè)。

三、要求承擔具體職責。對引進人才給予一定授權(quán)并要求實際承擔相應責任。包括能夠具體執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營方案，落實工作任務(wù)，協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作行為，具體完成企業(yè)計劃中的專項任務(wù)等。

四、對于試用期員工業(yè)務(wù)部門員工對其要做出具體學習工作安排和工作任務(wù)分派，工作任務(wù)需由簡到繁、由易到難，同時對其具體執(zhí)行工作所在部門須考核評定；

五、招聘沒有工作經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生，那樣就會加大人力資源成本，但可以把應屆畢業(yè)生的試用期約定為3個月，第一個月1200元，第二個月1500元，第三個月1800元，從新人進行培訓和教育，提高員工穩(wěn)定性；

六、由于公司行政事務(wù)和人事工作較繁雜，希望公司考慮招聘一名行政內(nèi)勤或招聘專員，其一，可以協(xié)助我處理一些日常事務(wù)性工作，其二，可以作為行政部的儲備人員進行培養(yǎng)。（這則意見等下半年根據(jù)公司實際情況可以進行考慮，）

人力資源工作是一項長期工作，伴隨著公司的起步、成長、發(fā)展各個階段的用人策略都會有所轉(zhuǎn)變，招聘工作、培訓工作、人力開發(fā)、績效管理、員工關(guān)系等都需要不斷加強和改進，我希望能在這個崗位上有所建樹，我會伴隨公司的成長而成長，不管工作難度有多大，我都會力爭做到最好。

招聘工作總結(jié)【篇7】

自20____年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。招聘工作總結(jié)如下：

1.招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘，因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點；

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大；

3.公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響；

4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘；

2.采用內(nèi)部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則給予相應的介紹費獎勵；

3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；

4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。

我物業(yè)部在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下，在部門員工共同努力工作下，認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

一、主要工作完成情況及分析

（一）截止到20__年-月-日，本年度物業(yè)費還欠-元，收繳率-%。

（二）截止到20__年-月-日，業(yè)主委托市場招商-戶，已經(jīng)成功招商-戶，市場外圍廣告合約簽訂-戶，--博覽會取得圓滿成功。

（三）物業(yè)管理員每天對一期市場開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計，目前開門營業(yè)50戶至60戶。

（四）截止到20__年-月-日，二標商鋪共辦理交房手續(xù)-戶，裝修-戶，正式開門營業(yè)-戶；--座20__年-月-日開始交房，進展順利，截止到-月-日，辦理交房-戶。

二、日常工作

（一）制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu)，各崗位工作職責，恒龍機電五金城物業(yè)管理方案，臨時管理規(guī)約，物業(yè)服務(wù)標準等，并制定具體的落實措施和考核辦法。

（二）對二標商鋪及雙星疊座進行承接查驗，發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改。

（三）客服每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊，查閱方便。

（四）建立并落實維修服務(wù)承諾制；零修急修及時率100%、返修率底于1%，并有回訪記錄；共用設(shè)施設(shè)備運行、使用及維修養(yǎng)護，按規(guī)定要求有記錄事故隱患，專業(yè)技術(shù)人員和維護人員嚴格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；道路通暢，路面平整；井蓋無缺損、無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴格執(zhí)行，記錄完整；供電設(shè)備運行正常，配電室管理符合規(guī)定，路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好；電梯安全設(shè)施齊全，無安全事故；轎廂、井道保持清潔；電梯機房通風、照明良好；有出現(xiàn)故障后的應急處理方案。

（五）保安部是物業(yè)公司在市場進行治安防范、消防安全的重要力量，主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度，維護市場內(nèi)外秩序，及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動，保護市場內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財產(chǎn)安全，執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“群防群治”的原則，負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護所屬范圍內(nèi)的治安秩序；嚴格治安管理，做好相關(guān)登記、全天24小時巡查、進出貨物及人員檢查等治安防范工作；嚴格消防管理，落實消防責任制，及時消除火險隱患；積極配合公安部門打擊市場內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動；對市場內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。

（六）清潔管理無盲點。管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶、顧客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化、管理科學化；適時、及時、準時進行保潔服務(wù)，包括蟲害滅殺；及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放；做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實：每個員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對自己負責分管區(qū)域的保潔項目進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄；管理員把巡回檢查作為自己的主要工作，對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項目進行巡回檢查，并做好紀錄；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。

（七）培訓學習工作

在公司領(lǐng)導的指導下，我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識，進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。

200_年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，同部室人員共同努力工作，較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下：

1、認真落實和執(zhí)行省公司關(guān)于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《__分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核管理工作。

2、加強了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù)合同到期前，配合各業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在__中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟爭機制，開展了崗位竟聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，及時終止了勞務(wù)合同，促進了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。

3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經(jīng)公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓及考核，現(xiàn)已達到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門的和肯定。

4、加強干部管理工作，落實公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，同時，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。

5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責和工作范圍，縷順了工作，限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

7、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領(lǐng)導的支持，按企業(yè)個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領(lǐng)導如實匯報員工的想法。使領(lǐng)導能及時了解員工的想法，領(lǐng)導的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提__了工作執(zhí)行力。

8、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。

9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能認真對待，善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議，對于職責范圍內(nèi)的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權(quán)限范圍的問題，也能及時向領(lǐng)導請示，經(jīng)批準后及時協(xié)調(diào)溝通。

10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況，認真落實公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作，由于此次招聘人員達43人之多，為聘用到較__素質(zhì)人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學__分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通，現(xiàn)黑龍江大學__分校已有應界畢業(yè)生30余人集體報名準備應試，同時，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會，廣告信息的發(fā)布及場地，均由市人才交流中心負責提供，不僅提__了公司的宣傳度，也為下步提__招聘工作質(zhì)量，開了一個好頭。

總之，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴格管理是對的，但要求不宜太__，工作中應改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應體諒和尊重個體的差異性。二是關(guān)注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通，當出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問題為出發(fā)點，從而限度的減少工作失誤。下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好人力資源提升項目工作，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。

一、招聘渠道評估

目前主流招聘方式有:現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、傳統(tǒng)媒體廣告、人才介紹機構(gòu)、內(nèi)部招聘、員工推薦、人事外包等。其中根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及今后發(fā)展路線，校園招聘為當前主體招聘方式，其次為內(nèi)部招聘及員工推薦，與此同時應大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺。校園招聘的優(yōu)勢在于成本低，可塑造性強，但難免工作經(jīng)驗欠缺，無法短期勝任重大項目，而內(nèi)部招聘或員工推薦的招聘方式面向人群又略顯狹隘。故，在市場多元化的今天，僅僅兩種招聘方式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。所以，我將招聘對象分類，進而確定招聘渠道:

（1）領(lǐng)導層、管理層人員

通過非常規(guī)招聘渠道（高層領(lǐng)導推薦、返聘等）入職的人數(shù)高于通過中高級人才招聘會（金領(lǐng)世界、群英會）入職的人數(shù)；金領(lǐng)世界來源人員多于群英會。故對于領(lǐng)導層、管理層人員以非常規(guī)招聘方式為主，并將金領(lǐng)世界列為輔助渠道備選。

（2）執(zhí)行層、操作層人員

由網(wǎng)絡(luò)來源所占比重較大，通過金領(lǐng)世界、群英會來源的占有小部分。所以，對于執(zhí)行層、操作層人員仍需以網(wǎng)絡(luò)渠道為主，輔助以現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦形式。

（3）低端儲備干部

建議保持現(xiàn)狀，以校園招聘為主，發(fā)揮該方式的優(yōu)勢，將成本最低化，儲備能量最大化。

二、努力確保完成招聘任務(wù)，招聘效率提升

本年度新大學生招聘違約率為12.89%，隨著本部門工作思路的轉(zhuǎn)變，人力資源各項工作“精專位”的理念提出，招聘工作也進行了全面的梳理、整治，及時調(diào)整了招聘工作的服務(wù)意識及工作方式，定立“周、月”目標制、加快面試節(jié)奏、加強在面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，再加上領(lǐng)導的指導與支持，使得招聘工作得到了一定改善，招聘效率也得到了提升。

三、管理崗位內(nèi)部競聘活動的實施，為公司人才選拔、人才儲備創(chuàng)造了有利條件

從崗位需求及崗位職責上制定合理的編制定員，對尚有缺口的崗位實行公開、公正的競聘。在競聘通知下發(fā)的同時，積極準備競聘材料，依次進行競聘報名、資格審查，到競聘演講和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)化面試的競聘考核，到考核結(jié)果評審、公布，再到試用期滿對競聘人員進行轉(zhuǎn)正考核、結(jié)果公布、下發(fā)正式聘任調(diào)令。整個2014年度共有420余人參與競聘，最終155名員工嶄露頭角。

四、嘗試運用專業(yè)化人才網(wǎng)站，并建立儲備人才庫，拓寬了原有的招聘渠道

為提高招聘有效性，年初著手收集了汽車英才網(wǎng)、搜馬人事網(wǎng)站、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)等等的招聘渠道信息。經(jīng)過多方考量，選擇了與搜馬網(wǎng)、智聯(lián)招聘及前程無憂合作，以滿足專業(yè)人才的用人需求。年初內(nèi)部儲備人才庫正式建立，根據(jù)推薦種類不同，劃分網(wǎng)絡(luò)投簡、毛遂自薦、親屬推薦、好友推薦、領(lǐng)導推薦等幾類。目前儲備了近300份侯選人檔案，以管理類職位為主，對各侯選人的主要信息，如工作經(jīng)歷、面試情況、評審意見等都進行了登記，每周定期更新。隨著人才庫的逐步完善，將為今后招聘工作快速高效開展提供了一條捷徑。

五、編制人事工作流程圖，加強今后招聘工作及相關(guān)工作規(guī)范性的指導性

為達到工作規(guī)范化、程序化，年初正式著手編制人事工作流程圖。內(nèi)容涵蓋招聘工作各項制度、文件、流程、表單，對招聘工作各環(huán)節(jié)操作程序、注意事項、工作要求都進行闡述，以書面正式形式對招聘工作全方面進行了規(guī)范和要求，本項工作初稿已制定完畢。人事工作流程圖的推出，將對今后招聘工作的開展提供了很強的指導性，也將逐步提升招聘工作專業(yè)性。

六、在面試測評環(huán)節(jié)引用了趣味測試

根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點，結(jié)合工作實際編制了部分趣味測試題，并在小范圍內(nèi)做試點運行，其項目主要有無領(lǐng)導小組討論、性格測試及即興發(fā)揮等方面。從測評結(jié)果來看，一定程度上反映了應聘者的統(tǒng)籌管理、危機處理、思維方式等綜合素質(zhì)，設(shè)置的應對情景案例不夠具體，考察點測評效果不夠明顯的問題，需在面試測評中逐步修正。引入了人力資源測評系統(tǒng)，包含職業(yè)傾向性、性格測試等，注重了對人的素質(zhì)、性格、潛能方面深入了解，以利用科學、客觀的測評工具加強面試評估效度。

七、招聘效果與預期期望存在差距，招聘執(zhí)行力度上仍需提高

統(tǒng)觀全年招聘情況，操作層仍然是招聘的主流人員，操作層人員流動性較大，可替代性也較大，市場供求資源較充裕，招聘效果應是較好的，但在實際招聘過程中發(fā)現(xiàn)，個別職位出現(xiàn)階段性招聘瓶頸情況，較長時間招聘不到合適人員，有的職位是公司有錄用意向但錄用人員最終因種。種原因未能到崗，有的職位是未物色到輕車熟路的專業(yè)人員等等。分析原因多為以下幾種:

提報招聘需求不明確。對招聘職位應具備哪些行業(yè)經(jīng)驗、應掌握哪些工作技能、對哪些素質(zhì)要求是基本的、關(guān)鍵的、必備的，哪些素質(zhì)是可以后期培養(yǎng)的，沒有充分、具體地闡述，使招聘工作缺少方向性。

對招聘人員的職位定位不準確或職責界定不清晰。用人單位在招聘新人時往往傾向于錄用從業(yè)經(jīng)驗豐富的熟手，一般要求具有較長時間的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，且有較強的實操能力，這對創(chuàng)造工作業(yè)績無疑是有幫助的，但過高的招聘要求往往超出招聘專員職位應具備的素質(zhì)能力，而是對主管級的要求。用人要求與職位需要存在脫節(jié)的現(xiàn)象，職位定位不準確，加大了招聘難度，結(jié)果即使招聘到了人員，也留不住人才，還造成了人才的極大浪費。

薪資福利不具吸引力。部分職位有意向錄用的人員因為薪資問題未能入職。

另外，個別稀缺專業(yè)人才，因?qū)ζ渚C合性技能要求較高，通過常規(guī)招聘渠道較難搜尋到此類人員，故招聘進程受阻，人員遲遲未能到位。

針對上述問題，一方面，需轉(zhuǎn)變招聘觀念，與企業(yè)文化宣傳相結(jié)合，通過有效的營銷手法，吸引更多的目標應聘者前來應聘；另一方面，加強與用人單位的事前溝通，明確不同職位對員工的要求及考核的標準；再者，要利用專業(yè)性人才網(wǎng)站等途徑拓展招聘渠道，提高專業(yè)人才到崗率。

八、面試測試工具需不繼完善，更真實客觀地反映應聘者的實際水平

目前各項測評工具未全面正式利用，僅憑招聘專職人員的個人經(jīng)驗評估，面試的有效性得不到保證，明年要建立全面的性格測試、筆試試題庫，并針對不同類別職位設(shè)計不同測評方案，將各個環(huán)節(jié)整合成招聘體統(tǒng)。同時聘請相關(guān)人士對招聘人員進行培訓，以提高招聘工作的專業(yè)性。

九、招聘準備工作

招聘工作初期，首先做到崗位需求分析，通過各部門提交需求情況統(tǒng)計表，經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計劃。在此過程中，應充分了解各個單位對崗位實際需求，編制內(nèi)人員的工作量，以便合理制定招聘計劃。

招聘工作前期，應及時與相關(guān)高校建立聯(lián)系，確定招聘時間、地點以及企業(yè)組織機構(gòu)代碼和企業(yè)招聘簡章等材料傳達。在確定招聘已確認進行后，應及時關(guān)注對學生的宣傳工作，包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭取做到學生能充分了解昌河汽車的企業(yè)信息，以便招聘工作能夠順利進行。

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招聘主管工作總結(jié)（匯總十篇）

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招聘主管工作總結(jié)【篇1】

近期，作為招聘主管，我對公司的人力資源招聘和管理工作進行了深入的總結(jié)和反思。在這個過程中，我從許多方面發(fā)現(xiàn)了我們的優(yōu)點和缺點，同時也制定了加強招聘管理的措施和計劃。

首先，我們的招聘流程相對較為完善。我們擁有一個系統(tǒng)性的招聘流程，涵蓋了職位發(fā)布、簡歷篩選、面試、評估、等問題。在這個流程下，每個步驟都擁有明確的時間表和操作指南，從而能保證所有的招聘工作能夠按照規(guī)范和標準進行。

其次，我們的招聘團隊具有較強的專業(yè)水平。我們招聘團隊成員都具備著良好的溝通技巧和面試技巧，同時也擁有著廣泛和深入的行業(yè)對人才的了解和聯(lián)系。因此，在我們的招聘流程下，我們可以更精準地進行人才匹配和精準招聘，提高招聘效率，降低人才損失率。

但是，我們也存在著一些不足之處。首先，我們的招聘需求靈活性不夠，我們?nèi)肆π枨笠?guī)劃和預測上限制了我們對于市場人才需求變化的應對能力。因此，我們需要加強對市場人才需求趨勢的了解，同時制定靈活的人才需求規(guī)劃。

另外，我們的招聘流程還存在著一些潛在的操作性問題，例如面試評估標準和面試者體驗等問題。因此，我們還需要進行進一步的流程和體驗優(yōu)化，從而使整個招聘流程更加順暢。

為此，我提出了以下的加強招聘管理的措施和計劃：

1. 拓展市場調(diào)研，加強對人才需求變化的了解。通過分析和研究市場變化，從而更好的規(guī)劃人才需求，預測招聘市場趨勢。

2. 優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率和準確率。從面試評估標準、面試者體驗等多方面入手，從而打造一個更加順暢、高效的招聘流程。

3.培訓招聘團隊成員，提高專業(yè)水平。通過定期的培訓和學習，提高招聘團隊成員的廣度和深度，促進其專業(yè)能力的提升。

綜上所述，作為一名招聘主管，我認為，招聘管理工作是復雜和繁瑣的，但同時也是非常重要和必要的。在我們不斷的努力下，我們相信我們的招聘工作將會更加精準和高效，為公司帶來更加優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定的人才資源。

招聘主管工作總結(jié)【篇2】

人事招聘主管工作總結(jié)

作為一名人事招聘主管，我深刻地認識到招聘環(huán)節(jié)對于企業(yè)的重要性。招聘是人力資源管理的第一步，同時也是最為基礎(chǔ)的一步。一個優(yōu)秀的招聘者，不僅要具備專業(yè)的知識技能，還需有較高的心理素質(zhì)和人際溝通能力。在這里我將總結(jié)一下自己在招聘過程中的經(jīng)驗和體會。

一、招聘前期準備

企業(yè)在進行招聘之前，需要進行充分的準備工作。首先是確定招聘崗位和招聘人數(shù)，接著根據(jù)招聘需求制定招聘方案和人才需求計劃。這個過程需要對市場進行分析研究，了解崗位的職責和要求，明確候選人的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)要求。

在招聘計劃確定之后，需要制定招聘流程和方案。招聘流程的制定需要明確招聘人員的面試流程、面試官的安排、面試題庫的建立等。這樣可以避免在面試中出現(xiàn)錯誤或決策錯誤的情況，保證面試能夠提高效率。

另外，招聘人員的需求還要與招聘的預算進行匹配。制定招聘預算可以更好地評估人力成本，有效地控制招聘成本。

二、招聘渠道和方式

在進行招聘之前，需要探尋一些更為有效的招聘渠道。隨著科技的發(fā)展，職位發(fā)布平臺和人才搜索平臺越來越受歡迎。

在傳統(tǒng)的招聘方式上，企業(yè)也可以采用一些新穎的方法招聘，例如招聘會、校園宣講會和社會招聘等等。這些方式在招聘優(yōu)秀人才時非常有效。

同時，如果企業(yè)招聘崗位屬于高級別或者專業(yè)性較強的人才，還可以選擇通過獵頭公司尋找符合條件的人才。

三、面試和評估

面試環(huán)節(jié)是招聘過程的核心部分，需要面試官具備專業(yè)性和公正性。招聘主管需要為面試官提供培訓和指導，并制定面試流程和面試指南，以便面試官更好地進行面試。

在面試中，需要對應聘者的素質(zhì)進行全面評估，重點考察應聘者是否具備擔當職位的能力和勝任力。在評估應聘者時，需要結(jié)合招聘需求和招聘方案，根據(jù)面試筆錄進行考核和意見反饋。

四、招聘結(jié)果反饋和考評

招聘過程結(jié)束后，需要針對招聘結(jié)果進行反饋和考評。這些結(jié)果將作為以后招聘的重要參考，也將影響未來面試人員和面試官的選擇。

在考評過程中，需要進行全面的分析并制定更為細致的面試方案。這樣，企業(yè)在今后的招聘中將更加高效、快捷和科學。

總的來說，作為人事招聘主管，需要具備專業(yè)知識和技能、心理素質(zhì)和人際溝通能力。同時，還需要有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略眼光，不斷試錯、總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中探索適合自己的招聘策略，才能提高招聘的效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

招聘主管工作總結(jié)【篇3】

本人在一家大型企業(yè)擔任主管職位已有5年以上的時間了，在這幾年中，我主要負責招聘團隊的管理和招聘工作的規(guī)劃與執(zhí)行。在這里，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗，談?wù)勎业墓ぷ骺偨Y(jié)。

在招聘團隊管理方面，我們的團隊由10名招聘專員和2名招聘經(jīng)理組成，而我主管的工作主要是對這個團隊進行管理。首先，我們必須建立一個完整的招聘管理體系，確定每個人員的崗位職責和管理權(quán)限，使得每個人的工作都高度協(xié)同并遵循統(tǒng)一的規(guī)范流程，保證招聘工作的效率和質(zhì)量。其次，我們要根據(jù)招聘計劃，合理分配人力，確保招聘專員與經(jīng)理之間的工作流程相互銜接，從而達成招聘目標。

其次，我自己也要積極參與招聘工作，即使身為主管，我也時常承擔一些招聘活動中的散記任務(wù)。這不僅有助于我了解市場招聘的變化和動態(tài)，更為重要的是，它可以讓我更好地與我的團隊親近，找到合適的方法與團隊建立良好的溝通渠道。

最后，在招聘工作中，我們必須持續(xù)優(yōu)化我們的流程和效率。我們要尋找一些適合我們團隊的新工具和方法，例如，嘗試使用人工智能技術(shù)來進行簡歷篩選、使用招聘技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)搜索技巧來尋找候選人等等。這些優(yōu)化可以讓我們每個月招聘更多更好的候選人，也減輕了公司的人力成本和招聘時間。

總的來說，招聘主管的工作比較復雜，需要全方位的素質(zhì)和能力。但是，如果我們充分聽取意見、確保協(xié)同工作、秉持開放心態(tài)，更不忘時時跟蹤、持續(xù)優(yōu)化，我們就會發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)成為一支高效率且滿足公司需求的優(yōu)秀招聘團隊了。

招聘主管工作總結(jié)【篇4】

作為招聘主管，我認為我的工作既充滿挑戰(zhàn)，又極具意義。每天面臨著不同的招聘需求和人才選擇，我必須要應變能力強，而且具備智慧和耐心。

首先，作為招聘主管，我必須提高自身的溝通能力和社交技能，保持與候選人和公司周邊人員的良好溝通。這個職位需要經(jīng)常與各個級別的人員進行溝通，包括公司領(lǐng)導，公司的人事部門，招聘公司等等。

其次，在招聘過程中，我需要準確了解公司的需求和人才的特點，并尋找合適的候選人。我在招聘中始終遵循可靠性、可行性和透明度的原則，確保所有申請者都得到平等對待，并能夠快速了解招聘的進度和結(jié)果。

此外，在篩選和錄用候選人的過程中，我必須秉持公正、中立、專業(yè)的原則，確保公司的利益和候選人的利益得到合理平衡，為公司提供最優(yōu)秀的人才。我要檢查人才的資質(zhì)、經(jīng)驗、要求的工作技能等，仔細查看求職者的工作經(jīng)歷、聯(lián)系方式、社交媒體上的資料等。我同時將會采取一些擴大招募范圍的舉措，比如在各個職業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，邀請高端人才加入公司。

此外，我也會給公司內(nèi)部員工提供晉升或調(diào)職機會，以減少公司因為找不到合適的人才而產(chǎn)生的損失。我會通過不同渠道了解員工的工作能力和背景，制定出最符合員工能力的崗位，探索提高員工發(fā)展的機會,鼓勵員工發(fā)揮出自己的潛質(zhì)。

所有這些工作，對我的策略性和判斷力提出了很高的要求, 需要靈活運用各種招聘渠道和資源，以確保能夠獲得最合適的人才，同時優(yōu)化招聘過程，提高招聘效率。

聽取反饋和反思自我是每位招聘主管都應該具有的能力。 在這個職位上工作，我經(jīng)常需要重新考慮自己的決策和方案, 同時也需要聽取員工和上層管理人員對我的建議和評估，以便我能夠快速了解得到工作中存在的問題和不足，進而以正確的態(tài)度解決問題。

最后，招聘主管應該注重自我形象的管理和維護。 我們需要保證專業(yè)素質(zhì)，有良好的外表形象、儀態(tài)和社交技巧，以確保能夠代表公司形象，更好地完成招聘工作。

在持續(xù)改進、努力發(fā)展的基礎(chǔ)上,只有更深刻地洞察招聘市場的變化,才能使招聘主管的職業(yè)生涯不斷升遷,滿足企業(yè)和個人的需求。

招聘主管工作總結(jié)【篇5】

總結(jié)招聘主管的工作需要從多個方面進行考慮。作為招聘團隊的核心成員之一，招聘主管需要具備自我管理、人員管理、招聘管理等多重能力。下文將探討招聘主管的工作職責、技能要求、及其在招聘團隊中的角色。

一、工作職責

作為招聘主管，其職責是為企業(yè)招聘到符合公司要求的人才。具體的職責如下：

1. 制定招聘策略：招聘主管需要根據(jù)公司的需求和戰(zhàn)略，制定招聘策略和計劃。其目的是通過合適的職位發(fā)布、招聘渠道選擇、簡歷篩選和面試過程等方式，吸引到合適的候選人。

2. 面試和招聘工作：招聘主管需要負責整個招聘過程，從招聘到員工入職的全過程。具體需要對應聘者進行初步篩選、面試、洽談薪酬等工作。

3. 管理招聘團隊：招聘主管需要根據(jù)公司的實際需求，組織招聘團隊，管理和監(jiān)督招聘團隊的工作進度和質(zhì)量。他們還需對團隊成員進行培訓和評估，確保團隊成員的工作效率和工作質(zhì)量。

4. 建立招聘數(shù)據(jù)庫：招聘主管還需要負責建立面向公司的人才數(shù)據(jù)庫，記錄職位候選人的信息，把招聘過程的各種信息以及公司文化等方面的信息同步到數(shù)據(jù)庫中。

二、技能要求

作為招聘主管，需要具有以下技能：

1. 擁有基礎(chǔ)的人才管理技能：招聘主管需要了解人才管理的基本知識和技巧。需要掌握面試、評估、選拔、聘用等基本技能。

2. 具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力：招聘主管是招聘部門與公司其他部門的重要聯(lián)系人，需要通過溝通和協(xié)調(diào)能力有效地與公司內(nèi)部的各個部門進行合作和協(xié)調(diào)。

3. 對人才市場有深入了解：招聘主管需要對市場上的人才情況進行深入的調(diào)研，并建立各種招聘渠道，確保公司具有競爭力的薪酬、福利以及工作氛圍等。

4. 具備管理團隊的技能：招聘主管需要管理招聘團隊，需要具備領(lǐng)導和管理技能，能夠激發(fā)團隊成員的工作熱情，激發(fā)成員的工作潛力，并建立積極向上的工作氛圍。

三、在招聘團隊中的角色

招聘主管通常在招聘團隊中是一個核心角色，發(fā)揮著重要的支持和領(lǐng)導作用。他們負責制定招聘策略和計劃，并通過高效的招聘流程，篩選出合適的員工。同時，他們也負責管理招聘團隊的日常工作，并確保團隊的工作進展和任務(wù)完成。

此外，招聘主管還負責與公司其他部門溝通交流，了解各部門需要的人才質(zhì)量、數(shù)量和職位要求，與公司的高層管理溝通，了解企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)需要。同時，在招聘過程中，招聘主管還不斷優(yōu)化自己的招聘流程及營銷策略，以確保從市場中吸引到最優(yōu)秀的人才。

綜上所述，招聘主管作為招聘團隊的核心成員之一，需要具備多重的能力和技能，才能夠負責管理和監(jiān)督招聘團隊，制定有效的招聘策略和計劃，吸引到優(yōu)秀的人才。招聘主管的工作將對公司的未來發(fā)展產(chǎn)生重要影響，因此，企業(yè)應該重視招聘主管崗位，選聘具備適當背景的人才填補該職位。

招聘主管工作總結(jié)【篇6】

作為一個主管，在工作中，我始終堅持以“誠信、創(chuàng)新、責任、協(xié)同”為核心，認真履行工作職責，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)了一定的成果。以下是我近期工作的總結(jié)及心得體會：

一、領(lǐng)導工作方面

1. 制定部門發(fā)展計劃；

2. 對部門進行全面管理及協(xié)調(diào)；

3. 審核并授權(quán)部門工作報告、構(gòu)建高績效儀表板及KPI等；

4. 確保在公司范圍內(nèi)制定的方針、政策和準則得到遵守。

二、招聘工作方面

1. 與各部門溝通，制定各崗位招聘計劃，以適應公司人力需求；

2. 制定招聘流程及要求，確保招聘的效率和質(zhì)量；

3. 建立招聘渠道，利用社會招聘網(wǎng)站及人力資源公司，對外發(fā)布崗位需求信息；

4. 向目標招聘對象發(fā)放職位說明，評估簡歷、進行電話面試及邀約面試等；

5. 協(xié)同相關(guān)部門，落實招聘后續(xù)流程，如員工培訓、入職體檢、簽訂合同等。

三、人員管理方面

1. 與新員工簽訂書面合同，以相同或更好的待遇留住有價值的員工；

2. 建立員工考核及考核體系，制定具體考核指標并落實；

3. 安排與協(xié)助員工進行專業(yè)技能及綜合素質(zhì)培訓；

4. 及時向員工反饋工作情況，關(guān)心員工工作及生活，保持團隊凝聚力；

5. 建立工作激勵機制，提高員工動力和效率。

四、績效考核方面

1. 對員工的具體工作表現(xiàn)及對團隊貢獻作出評估；

2. 建立績效管理制度，按照規(guī)定周期對員工進行考核；

3. 處理員工的日常工作、詢問及問題；

4. 確保員工與部門目標相符的實際狀態(tài)，制定行動計劃并加以改正。

最后，我認為作為招聘主管，要始終保持沉著冷靜、客觀公正的態(tài)度，對待每一位招聘對象還需極其耐心、謹慎。同時，多關(guān)注員工的需求和感受，幫助員工提高能力，增加成功體驗，實現(xiàn)員工與公司共贏。招聘主管對于公司營運的成功至關(guān)重要，我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。

招聘主管工作總結(jié)【篇7】

招聘主管是企業(yè)中非常重要的崗位之一，他們的職責是幫助企業(yè)找到最合適的人才，推進企業(yè)不斷地發(fā)展，為企業(yè)注入新的活力。在招聘主管的工作中，也存在一些需要注意和總結(jié)的地方。

首先，在招聘主管的工作中，最重要的是對人才市場的熟悉程度。對于人才市場有深入的了解和掌握是取得成功的關(guān)鍵之一。每一個優(yōu)秀的招聘主管應該掌握人才市場的最新動態(tài)，并且根據(jù)企業(yè)的實際需要量身定制符合企業(yè)需要的崗位職責、崗位要求、薪資待遇以及眾多招聘流程規(guī)劃，以便發(fā)現(xiàn)潛在的高素質(zhì)人才。

其次，招聘主管需要具備卓越的溝通能力。與企業(yè)自身內(nèi)部各種不同類型的人員以及不同來源的求職者溝通，以保持所有利益相關(guān)者的“利益平衡”，所以應該具備高效溝通和協(xié)調(diào)能力、應對各種緊急、復雜和特殊情況處理能力，及時更新管理層及業(yè)務(wù)部門對招聘工作的進展情況，做好招聘信息的管理和控制，及時調(diào)整招聘策略，確保招聘工作的成功。

再次，招聘主管的團隊協(xié)作精神也是工作中的一個重要方面。他們需要高度的企業(yè)口碑，有助于吸引高端人才的報名，起到一個良好的品牌策劃和推廣的作用，為企業(yè)帶來更具活力的招聘政策，最終更好地推進企業(yè)的發(fā)展。因此，開展團隊建設(shè)、加強溝通配合，協(xié)同解決工作中的問題，強化團隊的忠誠度和凝聚力，必將有助于團隊的整體效率和工作質(zhì)量的提高。

最后，招聘主管也需要不斷的開展自身的學習和成長。需要在崗位上不斷學習和積累工作經(jīng)驗，加強自身能力，提高自身的競爭力，將這些經(jīng)驗總結(jié)成為日后面對更加復雜的招聘工作時的有力武器，這樣才能夠更好地為企業(yè)提供更加優(yōu)秀的招聘服務(wù)。

總之，招聘主管是企業(yè)中的一名重要的員工，他們在招聘方面，通過創(chuàng)新思維、積極主動、團隊合作、專業(yè)精神等優(yōu)秀特征，為企業(yè)爭取到合適人才，促進公司的快速發(fā)展，發(fā)揮了不可替代的作用。因此，招聘主管應該重視自身的職責和擔當，并成為企業(yè)的忠實伙伴。

招聘主管工作總結(jié)【篇8】

招聘主管工作總結(jié)

作為招聘主管，我的任務(wù)就是為公司招聘優(yōu)秀的人才，使公司獲得更好的發(fā)展。在工作中，我以“專業(yè)、高效、負責”為宗旨，認真貫徹執(zhí)行，取得了一定的成績。

一、招聘流程

1.需求分析。我會認真分析公司招聘需求，擬定招聘計劃和預算，明確崗位要求和職責，確保招聘應聘者能夠勝任崗位。

2.招聘渠道。我選擇多個渠道招聘，包括招聘網(wǎng)站、校園招聘、社會招聘等，以最大程度地擴大招聘范圍。

3.面試篩選。我會按照人才篩選標準進行面試，并制定不同的問答方式，根據(jù)應聘者的實際情況逐一篩選，選出合適的人才。

4.背調(diào)復核。我會對應聘者的背景進行核查，評估應聘者是否符合要求。

5.錄用辦理。我與HR部門緊密合作，進行員工檔案的整理，達成錄用意向，并為新員工進行入職培訓。

二、反思與總結(jié)

1.弱化“職位要求”這個概念

我發(fā)現(xiàn)職位要求并不能完全代表一個人的能力和潛力，我們要考慮更多的是應聘者的潛力和發(fā)展空間。在面試階段時，我采用開放理念，對應聘者進行個性化考察，以真實性評估帶動招聘組合的成長，注重發(fā)掘潛在的能力。

2.多元化招聘渠道

我深刻認識到多元化招聘渠道對于人才的挑選和過濾非常重要。除了招聘網(wǎng)站和校園招聘外，我積極進行網(wǎng)絡(luò)招聘、企業(yè)招聘等多種形式的招聘渠道。不同類型的渠道方法可以招聘到不同水平的員工，從而滿足公司招聘的需求。

3. 面試問題的規(guī)范

我向來采用標準面試問題，以便更準確地了解應聘者的背景和經(jīng)驗。但是，我發(fā)現(xiàn)很多應聘者對標準面試問題的回答十分熟練，缺乏靈活性。為此，我會采用不同的面試問題，既能符合招聘標準，又能夠了解應聘者在平時工作中遇到的實際問題。

4. 招聘的協(xié)同模式

招聘是一個團隊的工作，必須與HR部門、崗位領(lǐng)導等密切協(xié)作，共同完成公司人才選拔工作。為此，我會與團隊內(nèi)的每個成員進行有效的協(xié)調(diào)和交流，并及時變更下一次招聘計劃。

三、未來的招聘

招聘不同于販賣，我們不應該“拿錢辦事”。我們要做的是挖掘人的潛力，激發(fā)人的內(nèi)心驅(qū)動力。如今的年輕一代越來越注重發(fā)展自己的技能和愛好，我們的招聘要做到多元化，以激勵員工產(chǎn)生更好的產(chǎn)出。同時，我們需要注重員工的內(nèi)涵價值，并且為員工提供更多的培訓條件，讓員工在公司內(nèi)發(fā)揮出最高的能力。

總之，作為企業(yè)的招聘主管，我始終認為招聘不是簡單的選人，而是對潛在人才做出深入的了解和了解，為企業(yè)發(fā)展提供更好的人才保障。

招聘主管工作總結(jié)【篇9】

本文旨在總結(jié)招聘主管的工作，從招聘流程、人才評估、團隊管理等多個方面進行分析，旨在幫助招聘主管提高自身的招聘能力，提升招聘效率，實現(xiàn)公司對人才的需求。

一、招聘流程

首先，招聘主管需要了解公司的招聘策略，需求、目標、崗位描述、福利待遇、人才規(guī)劃等，然后根據(jù)這些信息制定招聘計劃，并且組織招聘流程。

招聘主管應該明確候選人的面試流程，包括簡歷篩選、面試、技能測試、背景調(diào)查等；同時，他還應該與招聘團隊合作，確保他們理解面試順序和程序，并指定面試人員。

招聘主管應該介入面試過程，從候選人的個人能力、技能、經(jīng)驗、教育背景等方面進行評估。除了簡單的問答，招聘主管應該根據(jù)職位要求設(shè)計實際的業(yè)務(wù)場景，以測試候選人的實際工作能力和應對挑戰(zhàn)的準備程度。

二、人才評估

當候選人成功加入公司后，招聘主管的工作遠未結(jié)束。他應該跟蹤和評估每位員工的工作表現(xiàn)，尤其是在試用期結(jié)束后更應該有積極的評估和管理工作。

招聘主管應該定期進行員工績效評估，幫助員工明確公司目標、業(yè)務(wù)重點和優(yōu)先事項的重要性，同時幫助他們確定個人職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

招聘主管應該建立績效評估的流程，確保員工能夠深入了解自己的表現(xiàn)，并且能夠充分地參與進來。他還應制定明確的評估標準，確保所有員工能夠公平地接受評估。

三、團隊管理

在管理團隊方面，招聘主管應該協(xié)調(diào)和管理各方面的利益關(guān)系，以確保團隊能夠充分合作，共同實現(xiàn)公司目標。

招聘主管應該充分了解每個員工的能力和如何適應團隊，找到每個人的長項和貢獻點，并設(shè)計適合的業(yè)務(wù)流程。

招聘主管還應該建立團隊圓桌會議，至少每月一次，以便掌握團隊的動態(tài)和當前任務(wù)的進展情況。在會議中，招聘主管應該激發(fā)團隊成員的創(chuàng)意和潛力，解決團隊面臨的資源、制度和各種支持方面的問題。

總之，作為招聘主管，他應該建立良好的溝通機制，并激勵團隊成員，保持靈活性和積極性，協(xié)同完成團隊目標，提高公司的業(yè)務(wù)即可。希望以上內(nèi)容能夠?qū)φ衅钢鞴芴嵘衅傅膶嵺`能力和協(xié)調(diào)能力有所幫助。

招聘主管工作總結(jié)【篇10】

作為一名招聘主管，我所承擔的職責相當重要，因為公司的招聘政策和人才戰(zhàn)略都將直接影響公司的運營成果。在承擔這些職責時，我始終將專業(yè)知識、溝通技巧和情商視為三大核心素質(zhì)，以便快速識別和吸引最優(yōu)秀的候選人，并在選聘和培訓他們時實現(xiàn)最大的效益。

溝通技巧

在招聘主管的日常工作中，與公司內(nèi)外的各類人員進行交流是常見的。特別是在招聘過程中，招聘主管需要與招聘團隊協(xié)商和制定招聘政策，同時吸引候選人并介紹公司和職位的詳細信息。因此，良好的溝通和協(xié)商能力是提高工作效率和保持招聘過程順利進行的關(guān)鍵。為了更好地達到這些目標，我使用了有效的溝通技巧，包括：

1.傾聽技巧：傾聽所有參與者所說的話，并保持警覺，以便識別關(guān)鍵問題和要點。

2.問詢技巧：使用開放性問題引導對方進一步講述信息，并能提出創(chuàng)造性的解決方案。

3.表達技巧：能夠清晰地表達想法，理解需求，并與事情的進展進行適當?shù)母隆?/p>

情商

當處理招聘主管工作時，情商是非常重要的。因為在任何招聘場景下，候選人都會將個人和職業(yè)目標與職位和公司相匹配。招聘主管需要建立和維護積極的激勵環(huán)境，以吸引優(yōu)秀的候選人，并了解并滿足員工的職業(yè)發(fā)展需求。在處理情感問題的同時，我秉承以下原則：

1.理解：理解候選人的職業(yè)發(fā)展、興趣愛好以及價值觀。

2.體貼：在面試前和面試過程中體貼候選人的感受，并盡一切可能營造出溫馨的氛圍，使面試既能充分考察能力，同時也給予候選人尊重和尊嚴。

3.激勵：對候選人進行個性化的獎勵和激勵，以提升員工忠誠度和績效。

專業(yè)知識

專業(yè)知識是招聘主管最基本的素質(zhì)之一。由于招聘主管必須了解公司的招聘政策、戰(zhàn)略和文化，以便與候選人溝通，提供信息，并確定招聘標準。此外，招聘主管還需要使用招聘工具來吸引、篩選和招聘候選人。因此，我在不斷學習加強自己的專業(yè)技能，包括：

1.需要不斷了解市場流行的人才招聘知識，能夠識別是否有優(yōu)秀的招聘手段和工具，以便更好地吸引候選人。

2.在與公司其他部門，如薪資和財務(wù)等有關(guān)的部門進行協(xié)商時，需要具備本行的理解和溝通能力。

3.掌握最新的人力資源管理和招聘法規(guī)的變化以及提供支持和解決方案，以避免任何法律問題和勞動糾紛的發(fā)生。

結(jié)論

招聘主管是一個非常具有挑戰(zhàn)性的工作，需要良好的情商、溝通技巧和專業(yè)技能。我始終謹記這三項核心素質(zhì)，以期在招聘過程中快速確定最佳人選，同時在新員工加入后對其進行培訓和指導，以使公司最大程度地受益。

招聘工作總結(jié)報告

歲月好像沙灘上的浪，拍打一下就是一輪，這一段時間的工作過去了，雖然既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，你想要怎么寫這篇工作總結(jié)，如果總是出現(xiàn)重復性的錯誤，那么你就需要花費更多的時間去進行總結(jié)，來提高效率。關(guān)于工作總結(jié)我們怎么撰寫呢？在這里，你不妨讀讀招聘工作總結(jié)報告，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

招聘工作總結(jié)報告(篇1)

采購是企業(yè)日常運營中不可或缺的環(huán)節(jié)。為保證企業(yè)采購工作的高效、精準，需要大量的專業(yè)人才，這就需要采購人員具備專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本文將圍繞采購招聘工作進行詳細介紹和總結(jié)。

一、招聘崗位的描述

初步確定崗位職責和要求，是進行招聘工作的首要任務(wù)。在進行采購人員的招聘時需要對該崗位的職責和要求進行詳細描述。崗位描述應當包括崗位職責，學歷、專業(yè)、經(jīng)驗、技能、能力和性格方面的要求等一系列精準的描述，以便更好地吸引和篩選合適的人才。

二、招聘廣告的發(fā)布

在確定崗位描述之后，就需要發(fā)布招聘廣告。招聘廣告的發(fā)布需要根據(jù)企業(yè)的實際需要確定廣告的范圍、媒介和期限等，以便更好地推動招聘工作的開展。除了在市場招聘平臺上發(fā)布招聘廣告之外，還可以通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等途徑進行發(fā)布。

三、簡歷篩選和面試

收到應聘者的簡歷后，需要進行先期的簡歷篩選，挑選出符合崗位要求且經(jīng)驗豐富的應聘者。面試環(huán)節(jié)應該是一個全方位、嚴謹、專業(yè)的過程，在提問方面應該盡量富有創(chuàng)意和針對性。同時，要做好記錄面試人員的提問和回答的情況，以便做出更加準確、合理的綜合評估。

四、考察與人選的確定

對于通過面試環(huán)節(jié)的人選，需要進行考察工作，以更好地了解其性格特點、工作方式和管理能力?？疾斓那闆r應該以不同形式進行，比如面談、電話答題、組織活動等，以此獲取更加真實、詳細的考察結(jié)果。最終，需要從多位人選中選出優(yōu)秀的人才作為企業(yè)的采購人員，并盡快與其簽訂相關(guān)的工作合同。

五、新人培養(yǎng)和評價

在采購人員順利入職之后，企業(yè)需要對新人進行全面、系統(tǒng)的培訓，讓其快速掌握企業(yè)采購業(yè)務(wù)中的相關(guān)知識和技能，逐漸成長為業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富、能力突出、創(chuàng)新思維好的采購人才。對于新人的表現(xiàn)和成長情況，需要定期進行評價和反饋，以及時了解其工作進展和成效，使其更好地適應企業(yè)的工作要求。

綜上所述，企業(yè)的采購招聘工作涉及到招聘崗位描述、廣告發(fā)布、簡歷篩選和面試、考察與人選的確定以及新人培養(yǎng)和評價等多個環(huán)節(jié)。企業(yè)需要有效地運用招聘工具，挖掘和吸引優(yōu)秀的采購人才，為企業(yè)采購業(yè)務(wù)的高效運轉(zhuǎn)提供堅實的保障。

招聘工作總結(jié)報告(篇2)

招聘助理工作總結(jié)

招聘助理是一項關(guān)鍵的工作，其任務(wù)是協(xié)助招聘團隊篩選和選擇最優(yōu)秀的候選人。在這個快節(jié)奏和競爭激烈的招聘環(huán)境中，作為一名招聘助理，我深深理解這項工作的重要性。在過去的一年里，我領(lǐng)悟到了很多關(guān)于這個領(lǐng)域的智慧和經(jīng)驗。

時間管理對于招聘助理來說至關(guān)重要。在招聘的過程中，時間是最寶貴的資源之一。作為招聘助理，我學會了如何高效利用時間。我制定了詳細的招聘時間表，確保在每個步驟中都有足夠的時間來完成任務(wù)。同時，我積極參與團隊會議，合理安排活動，避免時間浪費。通過精確的時間管理，我成功提高了團隊的效率，并確保了任務(wù)能夠按時完成。

溝通和協(xié)作是我在招聘助理工作中發(fā)展的另一個關(guān)鍵技能。作為招聘團隊的一員，與同事和候選人保持良好的溝通至關(guān)重要。我積極主動地與團隊成員溝通，了解他們的需求和進展情況，并提供必要的支持。同時，我也與候選人建立了良好的溝通渠道，及時回應他們的問題和關(guān)切。這種積極的溝通和協(xié)作精神幫助我與團隊保持良好的合作，有效地完成招聘任務(wù)。

嚴謹和細致也是招聘助理工作中的核心素質(zhì)。作為要篩選和選擇合適候選人的一員，我特別注重細節(jié)，并嚴格遵循公司的招聘流程。我仔細分析和評估每個候選人的簡歷和面試表現(xiàn)，將他們與職位要求進行對比，以確定最匹配的人選。同時，我始終保持高度機密，確保候選人的隱私和個人信息得到保護。憑借我的細致和嚴謹，我在招聘過程中取得了良好的結(jié)果，成功引進了多位優(yōu)秀的員工。

我還具備多任務(wù)處理的能力。由于招聘是一個復雜且多任務(wù)的過程，作為招聘助理，我必須同時處理多個項目和任務(wù)。我學會了如何有效地組織和管理這些任務(wù)，確保每一個都得到妥善處理。我設(shè)立了優(yōu)先級，合理分配時間和資源，并積極與團隊成員協(xié)作，以確保任務(wù)圓滿完成。這種多任務(wù)處理能力使我能夠應對高壓環(huán)境并保持高效率。

小編認為，招聘助理工作對組織和協(xié)調(diào)能力提出了很高的要求。在過去的一年里，我不僅磨礪了這些技能，還積累了寶貴的經(jīng)驗。通過優(yōu)化時間管理、加強溝通協(xié)作、注重細節(jié)和具備多任務(wù)處理能力，我取得了不俗的業(yè)績。作為一名招聘助理，我深知這項工作的重要性，并將繼續(xù)不斷提升自己，為公司的成功招聘貢獻力量。

招聘工作總結(jié)報告(篇3)

本次招聘會從5 月初開始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學生培訓等，5 月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000 多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。

招聘會前期準備工作歷時一個月，于6 月5 日上午9 ：30 在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領(lǐng)導，企業(yè)代表，學生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學院副院長黃良君在講話中就我院的辦學理念、人才培養(yǎng)目標及教學等方面內(nèi)容，對我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學院的學生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學習，我院學生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻?！弊詈螅Ｔ竻⒓哟舜握衅笗乃械钠笫聵I(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐（集團）有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場校園招聘會，像潮汕學院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學院領(lǐng)導對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學院的畢業(yè)生學習、動手能力強，務(wù)實上進，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學生能抓住這個好機會，尋找到適合自己的工作。最后，他說：“感謝學院師生對我們的熱情接待，感謝學院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學生溝通提供平臺，我預祝，此次招聘會取得圓滿成功。”學生代表安超則在發(fā)言中對學院多年的培育和企業(yè)為學生提供機會表示感謝，并介紹了學生在校的學習實踐情況，最后他表示面對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時間適應工作環(huán)境。

院黨委書記韓淑芳宣布本場招聘會開始后，在“把握實習機遇，實現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實習平臺，雙贏美好未來”兩個標語的映襯下，學生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開始雙向選擇。我院1700 多名學生參加了與用人單位的洽談，學生帶著個人簡歷，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當場完成部分單位準備的試題。

多數(shù)用人單位十分看重學生的專業(yè)知識及語言表達能力、應變能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)。學生則比較關(guān)心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實習期間月薪就有1500——20xx 元。

現(xiàn)場氣氛熱烈，企業(yè)與學生面對面洽談，學院領(lǐng)導到現(xiàn)場指導、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進行。下午，應部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4 間多媒體教室，供企業(yè)進行宣講、復試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最后獲得圓滿結(jié)束。

會后，在與部分企業(yè)負責人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學生們也表示將珍惜機會，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實現(xiàn)自身價值。

在這次招聘會中，我院的學生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500 多人達成意向，400 多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學院的學生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻。

當天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道，擴大了我院的社會影響，受到了學生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

招聘工作總結(jié)報告(篇4)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的擴張，人才招聘工作變得越來越重要。一個企業(yè)成功的關(guān)鍵在于擁有一支優(yōu)秀的團隊，在人才招聘方面做得好與否，直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展。在過去的一年里，我作為人力資源部的一員參與了公司的招聘工作，并收獲了很多經(jīng)驗和教訓，在此我對這一年的人才招聘工作進行總結(jié)。

在開始招聘前，我們必須清楚地了解企業(yè)的需求和要求，根據(jù)崗位的職責和要求制定出合適的招聘方案。招聘方案中需要考慮到招聘渠道、廣告宣傳、招聘周期等各個方面的因素。通過良好的計劃和策略，我們可以更好地吸引到合適的候選人。

一個優(yōu)秀的招聘團隊應該由具備專業(yè)知識和經(jīng)驗的人力資源管理人員組成。他們需要具備良好的溝通能力、面試能力和評估能力。在招聘的過程中，他們不僅要理解企業(yè)的招聘需求，還需要理解候選人的能力和潛力。只有通過專業(yè)的團隊，我們才能挖掘出真正適合企業(yè)發(fā)展的人才。

在尋找合適的候選人時，我們不能只局限于傳統(tǒng)的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站或報紙廣告。我們還應該積極開發(fā)和利用社交媒體、內(nèi)部推薦和校園招聘等渠道，以擴大我們的招聘范圍。我們還應該與專業(yè)人才市場和人力資源公司建立合作關(guān)系，以獲取更多的人才資源。

人才招聘是一個不斷變化的領(lǐng)域，我們必須不斷學習和掌握最新的招聘技巧和方法。我們可以參加招聘研討會和培訓課程，與其他企業(yè)的招聘團隊進行交流和分享經(jīng)驗。只有通過不斷地改進和學習，我們才能跟上人才市場的變化，并在競爭激烈的招聘中脫穎而出。

人才招聘工作是一個復雜而關(guān)鍵的工作，需要科學的規(guī)劃和策略，專業(yè)的團隊、廣泛的招聘渠道以及不斷的學習與改進。通過過去一年的實踐，我深刻體會到了這些要素的重要性，并在實踐中不斷提升自己的能力。我相信在未來的工作中，我將能夠更好地應對人才招聘工作的挑戰(zhàn)，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

招聘工作總結(jié)報告(篇5)

招聘經(jīng)理工作總結(jié)

作為一名招聘經(jīng)理，我的職責是負責公司的招聘流程和人才招聘。在過去的一年里，我迎接了很多挑戰(zhàn)，但也取得了一些重要的成就。在這篇文章中，我將詳細回顧我的工作，并分享我的經(jīng)驗和教訓。

我的主要職責之一是制定和執(zhí)行招聘策略。在開始之前，我首先與管理層進行了深入的討論，了解公司當前和未來的人才需求。然后，我開發(fā)了一套綜合性的招聘計劃，包括招聘渠道、面試流程和篩選標準等。我密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整的招聘方法，以確保能吸引和挑選到最優(yōu)秀的候選人。

在實施招聘計劃的過程中，我采取了一系列創(chuàng)新和有效的方法來吸引候選人。例如，我與各大高校和職業(yè)培訓機構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，參與了一些校園招聘和職業(yè)展。我還利用社交媒體平臺加強了的品牌宣傳，并通過招聘網(wǎng)站和頭豬等專業(yè)平臺發(fā)布職位信息。這些舉措極大地擴大了的招聘資源，吸引了更多的優(yōu)秀候選人。

在篩選候選人方面，我采用了一套嚴格而全面的評估流程。我會對應聘者的簡歷進行初步篩選，篩選出最符合崗位要求的候選人。然后，我組織面試，并參與面試過程，根據(jù)候選人的表現(xiàn)和技能來評估他們的適應性和專業(yè)能力。我會與相關(guān)部門進行溝通和討論，最終確定最佳人選。

在過去一年中，我成功招聘了一批優(yōu)秀的人才，并為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。其中，我特別引以為豪的一次招聘是招聘了一位非常出色的銷售經(jīng)理。她在加入公司后，不僅僅帶來了巨大的銷售業(yè)績，還為整個銷售團隊帶來了積極的影響。這個案例證明了的招聘策略的成功性和有效性。

雖然我的工作取得了不少成就，但我也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，在招聘高層管理人員時，我遇到了一些難度。這些職位通常競爭激烈，因此難以找到完全符合要求的候選人。在這種情況下，我通過與行業(yè)專家的合作和廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，擴大了的人才搜索范圍，最終找到了合適的人選。

在總結(jié)我過去一年的工作經(jīng)驗時，我認識到了招聘經(jīng)理這個職位的重要性。招聘是公司發(fā)展的基石，人才是公司的核心資源。作為一名招聘經(jīng)理，我需要與各方保持良好的溝通和合作，了解公司的需求，并制定適應市場變化的招聘策略。我還需要保持緊跟時代的步伐，學習新的招聘技巧和方法，以保持競爭力。

在未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導力。我將密切關(guān)注市場和行業(yè)的變化，并積極應對挑戰(zhàn)和變化。我相信，通過持續(xù)努力和不斷學習，我將能夠為公司招聘出更多優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

招聘經(jīng)理是一項關(guān)鍵且充滿挑戰(zhàn)的工作。通過制定有效的招聘策略、積極尋找合適的候選人和不斷學習，我成功地完成了我的工作。我將繼續(xù)努力，為公司招聘出更多優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。

招聘工作總結(jié)報告(篇6)

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作.

1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，積極關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場，比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求.

2、進一步拓展校園招聘.在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學院的校園招聘，另外與蘇大應用技術(shù)學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院進行了接洽.

3、深化校企合作.5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學生就業(yè)的老師來公司實地參觀；6月份，與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進一步明確了學校、公司和學生的權(quán)利與義務(wù).

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源.

招聘工作總結(jié)報告(篇7)

人才招聘工作總結(jié)

一、前期招聘準備

在本次人才招聘工作中，我們充分認識到了前期招聘準備的重要性。我們在開始招聘工作之前制定了詳細的招聘計劃，明確了招聘目標、崗位需求和招聘流程。我們還對目標崗位的崗位職責和任職要求進行了充分的分析和梳理，確保招聘廣告的準確性和吸引力。

我們注重提升招聘效果，采用多種招聘渠道進行招聘推廣。除了傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和招聘廣告，我們還積極參與招聘專場活動，增加了公司的曝光率。同時，我們也加強了與高校和專業(yè)人才的合作，通過校園宣講會和實習生計劃吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入我們的團隊。

二、簡歷篩選與面試

在簡歷篩選與面試環(huán)節(jié)，我們注重專業(yè)性與細致入微。我們在簡歷篩選中嚴格按照崗位要求進行篩選，排除不符合條件的候選人。同時，我們還注重挖掘候選人的潛力和匹配度，不拘泥于經(jīng)驗背景，為團隊引入更多有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>

在面試環(huán)節(jié)，我們采取了多輪面試的方式，從不同角度全面考察應聘者的綜合能力和素質(zhì)。我們提前制定了面試評估標準，并加強對面試官的培訓，確保評估結(jié)果的公正性和準確性。通過評估面試過程中的表現(xiàn)和背景調(diào)查，我們最終確定了一批符合崗位要求的人才。

三、周密的溝通與談判

在人才招聘的過程中，我們重視與候選人的溝通與談判。我們及時向候選人提供面試結(jié)果，并與合適的候選人進行深入的交流和洽談。我們關(guān)注候選人的個人發(fā)展需求和薪酬期望，并與候選人進行平等、誠信的談判。通過積極的溝通和談判，我們成功吸引了一批優(yōu)秀的候選人加入我們的團隊。

四、人才培養(yǎng)與激勵

人才招聘只是一個開始，人才的培養(yǎng)與激勵同樣重要。在這次招聘工作中，我們不僅注重新員工的融入和培訓，還提供了豐富的培訓和發(fā)展機會，幫助員工提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我們也優(yōu)化了薪酬和福利體系，激勵員工的潛力和表現(xiàn)。

五、總結(jié)與改進

在人才招聘工作結(jié)束后，我們進行了及時的總結(jié)與改進。我們回顧了整個招聘流程和結(jié)果，總結(jié)了不足之處并提出了相應改進方案。我們認識到了招聘是一個不斷學習和優(yōu)化的過程，只有不斷改進和提高招聘工作，才能更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才。

小編認為，本次人才招聘工作充分展示了團隊的專業(yè)性和執(zhí)行力。通過前期準備的細致和周密，我們吸引到了一批符合崗位要求的優(yōu)秀候選人；通過嚴格的篩選和全面的面試評估，我們選擇了最適合的人才；通過良好的溝通和談判，我們成功地引入了優(yōu)秀的人才；通過人才的培養(yǎng)和激勵，我們建立了高效的團隊。這次招聘工作不僅為公司注入新鮮血液，也為公司的發(fā)展提供了強有力的支持。

未來，我們將繼續(xù)加強人才招聘工作，不斷改進和提高招聘流程和方法，為公司持續(xù)引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，為實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標夯實基礎(chǔ)。

招聘工作總結(jié)報告(篇8)

我在過去的一年里充分發(fā)揮了我的能力和專業(yè)知識，為公司的人才招聘流程做出了積極的貢獻。在工作的過程中，我學習了很多新的技能并展示了自己的溝通和組織能力。以下是我在這個崗位上的工作總結(jié)。

作為招聘助理，我的主要職責之一是與招聘團隊密切合作，制定和執(zhí)行招聘策略。我參與了招聘計劃的制定和實施，分析了招聘需求，并與各部門合作，確保招聘計劃的順利進行。我?guī)椭帉懞桶l(fā)布招聘廣告，并利用各種渠道搜索潛在候選人。

我負責篩選和評估簡歷，舉辦面試，并與候選人進行溝通。我制定了一套科學、有效的簡歷篩選標準，確保只有符合職位要求的候選人進入下一輪面試。我組織了面試流程并安排面試時間，與候選人確認面試地點和安排面試官。在面試過程中，我與候選人建立了良好的關(guān)系，幫助他們解答問題，并詳細了解他們的背景和技能。我還與其他德員工交流，討論候選人的優(yōu)缺點，以便作出最佳選擇。

我還負責與招聘公司和機構(gòu)合作，開展校園招聘和線上招聘活動。我與各大學和職業(yè)學校合作，組織校園宣講會和招聘講座，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入我們的團隊。我還與招聘網(wǎng)站和社交媒體合作，發(fā)布招聘信息，并回答感興趣人員的問題。通過這些努力，我們吸引了大量高素質(zhì)的候選人，提高了公司的招聘效率。

在日常工作中，我經(jīng)常使用人力資源信息系統(tǒng)來跟蹤候選人的狀況，并生成報告。我通過分析數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息提供給高層管理層，他們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出更好的決策。我也與人力資源團隊緊密合作，了解公司的人才需求，并為公司提供相關(guān)的市場情報。這些工作使我能夠更好地理解企業(yè)的發(fā)展目標，并有針對性地招聘合適的人才。

在這個職位上，我得到了很多學習和成長的機會。我學會了如何有效地與候選人溝通和建立關(guān)系，學會了制定招聘計劃和采取相應的行動。通過與不同部門的合作和協(xié)調(diào)，我進一步發(fā)展了我的團隊合作能力和組織能力。我也意識到招聘工作的重要性，如何選擇并留住最好的人才對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

作為一名招聘助理，我在過去的一年中付出了努力，并取得了很多成績。我發(fā)揮了自己的專業(yè)能力，為公司招聘工作提供了重要的支持。通過與候選人和團隊成員緊密合作，我成功地填補了很多職位，并與其他團隊成員建立了良好的工作關(guān)系。我相信在未來的工作中，我將繼續(xù)學習、發(fā)展，并為公司的成長做出更大的貢獻。

招聘工作總結(jié)(匯總8篇)

時間似光，刺眼的一剎，黯淡無魂，一眨眼這階段的工作馬上結(jié)束了，在此我們還需完成一份工作總結(jié)。通過工作總結(jié)可以全面、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，那么寫總結(jié)的內(nèi)容時還要考慮什么呢？以下內(nèi)容是小編特地整理的“招聘工作總結(jié)(匯總8篇)”，請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！

招聘工作總結(jié)【篇1】

教師招聘防疫工作總結(jié)

一年多來，全球范圍內(nèi)的新冠疫情給社會和人民群眾帶來了巨大的影響，尤其是教育領(lǐng)域最為顯著。盡管全球各國的防疫措施不同，但總的趨勢是，許多國家的學校都采取了線上授課的方式，以確保學生和教師不會受到感染。然而，在這樣的環(huán)境下，許多教師正在協(xié)調(diào)處理許多新問題，包括教學、考核、評估和招聘等方面的工作。

本文結(jié)合筆者的實際經(jīng)驗，就教師招聘防疫工作進行總結(jié)和思考，希望對學校、招聘人員和求職者提供一些參考。

一、辦公環(huán)境和設(shè)施的改造

招聘工作需要安排考場、面試室等場地，因此在進行教師招聘的時候，需要考慮更好地保護考生、工作人員和教師的健康和安全。這包括：

設(shè)立消毒區(qū)域。在考場、面試室和工作間設(shè)立消毒區(qū)域，以供大家隨時消毒，切斷病毒傳播的途徑。

安排足夠的工作人員。在考試和面試過程中，需要安排足夠的工作人員，例如監(jiān)考人員、接待人員、分發(fā)試卷的人員、打印人員、通知考生的人員等，以確?？荚嚭兔嬖囘^程中的人員密度不會過高，避免接觸風險增加。

嚴格控制考生和教師的人數(shù)。要合理限制考生和教師的人數(shù)，盡可能減少現(xiàn)場的人員密度。同時，在進行考試和面試前應向所有參加者提供健康調(diào)查；如果有任何癥狀或風險，應該及時進行篩查或關(guān)閉活動。

加強通風和空氣污染控制。需要加強室內(nèi)空氣的通風，減少空氣污染物的濃度。應該盡量確?？紙龊兔嬖囀业目諝赓|(zhì)量良好，并在考試和面試結(jié)束后對場地進行徹底打掃和消毒。

改變考試方式?？梢圆捎镁€上面試和線上考試相結(jié)合的方式，將考生和面試官分成若干批；分散開來進行。這樣的話，可以確保在人員密度的控制下，招聘能夠順利進行。

二、人員在招聘過程中的防疫措施

在整個招聘過程中，保持一定的距離、相對密閉的環(huán)境、及時通風、全員佩戴口罩、常規(guī)體溫檢測等是很重要的。對于參加面試和考試的人員，應該進一步強化招聘的防疫措施，比如：

佩戴口罩。面試官和考生應該佩戴口罩，避免直接接觸或?qū)γ嬷v話。同時，在招聘現(xiàn)場設(shè)置充裕的消毒手液，讓參與面試和考試的人員隨時消毒，避免交叉感染。

嚴格落實我的行程和健康證明要求。在發(fā)放面試和考試通知時，應該要求每位考生和面試官提供健康證明，盡可能掌握考生的旅行和接觸情況，發(fā)現(xiàn)風險因素，及時進行隔離、篩查等操作。

設(shè)置安全區(qū)域。在招聘現(xiàn)場，需要設(shè)置安全區(qū)域，以確保面試官和考生的安全。在面試和考試過程中，應該保持一定的安全距離，以避免病毒傳播。

定期消毒。在面試和考試之間，要定期消毒考場和工作區(qū)域，避免病毒傳染，在規(guī)定時間內(nèi)完成消毒。

三、應急預案

在招聘過程中，不排除出現(xiàn)突發(fā)狀況，因此制定應急預案是很必要的。應急預案一般包括以下幾個方面：

留下相關(guān)聯(lián)系信息。招聘人員應該留下緊急聯(lián)系的方式，以便在突發(fā)情況下及時聯(lián)系。

督促參考人員進行健康申明。參與面試和考試的人員，必須嚴格遵守健康申明和報告程序，如發(fā)現(xiàn)任何癥狀都需要及時向有關(guān)負責人匯報情況。

啟用備用計劃。在發(fā)現(xiàn)疫情風險時，要及時啟動備用計劃，避免招聘活動被取消或拖延。

四、結(jié)論

在疫情肆虐的背景下，教師招聘防疫工作尤為重要，也尤為復雜。本文提出了具體可行的措施，希望對學校、招聘人員和求職者提供指導，加強防疫意識，共同應對這場疫情挑戰(zhàn)。

招聘工作總結(jié)【篇2】

教師招聘備考工作總結(jié)

隨著教育領(lǐng)域的不斷發(fā)展和進步，教師的職業(yè)地位也不斷提高。越來越多的人加入了教師行業(yè)，同時也面臨著教師招聘的挑戰(zhàn)。備考教師招聘需要認真?zhèn)淇迹岣咦陨砭C合素質(zhì)，下面將詳細介紹備考教師招聘的工作總結(jié)。

一、 熟悉崗位職責，注重專業(yè)知識的學習

教師的職責是傳授知識、培養(yǎng)人才、育人為先等，因此需要具備扎實的教學基本功。備考時需要熟悉相關(guān)的崗位職責和招聘單位的需求，加強對教育行業(yè)和教師職業(yè)的了解。此外，考生需要注重各類專業(yè)知識的學習，比如相關(guān)學科的知識、教育法規(guī)政策、教育教學法等。通過對這些專業(yè)知識的理解和掌握，可以更好地勝任教師職業(yè)。

二、 注重提高綜合素質(zhì)和教育能力

教師招聘不僅僅看重專業(yè)知識，同時也注重考生的綜合素質(zhì)和教育能力。備考時需要注重提高綜合素質(zhì)，包括語言表達能力、文字表達能力、思維邏輯能力、創(chuàng)新能力，以及團隊工作能力和領(lǐng)導力等。此外，還需要注重教育能力的提高，包括課堂教學能力、課程設(shè)計能力、教學評價能力等。通過提高綜合素質(zhì)和教育能力，可以更好地適應工作崗位，提高職業(yè)發(fā)展的空間。

三、 做好基礎(chǔ)和實踐準備，規(guī)劃備考時間

備考教師招聘的關(guān)鍵在于做好基礎(chǔ)和實踐準備。具體包括查找相關(guān)資料和教材，系統(tǒng)學習相關(guān)知識，并進行積累和總結(jié)。此外，還需要注重實踐的準備，包括進行教師實踐、參加教育行業(yè)實踐活動等。此外，考生還需要做好備考時間的規(guī)劃，劃分出針對不同科目的學習時間，并制定適合自己的學習計劃。只有做好充分的準備，才能取得好的成績。

四、 注重考前復習和心態(tài)調(diào)整

備考教師招聘需要注重考前復習和心態(tài)調(diào)整?？记皬土暿庆柟讨R的關(guān)鍵，需要逐一進行科目的回顧和梳理，將重點和難點掌握到位。同時考生還需要注重做好心態(tài)調(diào)整，保持良好的心態(tài)和信心，不過于緊張和擔憂，不給自己太大的心理壓力。只有保持好的心態(tài)，才能更好地應對考試。

總之，備考教師招聘需要做好各方面的準備，注重提高自身素質(zhì)和能力，做好基礎(chǔ)和實踐準備，規(guī)劃好備考時間，同時注重考前復習和心態(tài)調(diào)整，才能取得好的成績，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。

招聘工作總結(jié)【篇3】

招聘個人年度工作總結(jié)

作為職場人士，每到年末總會做一番年度工作總結(jié)，回憶這一年的成長歷程和工作收獲，剖析經(jīng)驗和教訓，為接下來的工作做好計劃。

在過去的一年里，我在工作中遇到了許多挑戰(zhàn)和機遇。通過不斷的努力，我完成了自己的工作任務(wù)并且在技能的提升中受益匪淺。

首先，我在過去的一年里認識到了溝通的重要性。我負責的工作涉及到不同部門和同事之間的協(xié)作，因此良好的溝通就顯得尤為必要。通過不斷的學習和練習，我逐漸掌握了一些溝通技巧，比如表達清晰、傾聽理解、善于轉(zhuǎn)述、靈活應對等。這些技能讓我在工作中更加得心應手，不僅提高了工作效率，也增強了團隊凝聚力。

其次，在過去的一年里我積極學習了新技能。由于工作的需要，我需要學習一些新的工具和軟件。雖然這些新技能對我來說是一項挑戰(zhàn)，但是我沒有放棄。我認真學習了相關(guān)的書籍和視頻教程，不斷練習和總結(jié)，逐步掌握了這些新的技能。通過這個過程，我發(fā)現(xiàn)只有不斷地學習、嘗試和總結(jié)，才能不斷完善自己，不斷提高自己的企業(yè)價值。

最后，在過去的一年里我更加意識到了團隊合作的重要性。在團隊合作中，我們每個人都有自己的角色和任務(wù)。只有相互信任、理解和支持，才能形成一個緊密的團隊。在工作中，我積極與同事溝通，協(xié)商，互相幫助，以團隊的利益為出發(fā)點不斷努力。這些努力也讓我獲得了同事的認可和信任，并最終為公司的成功做出了一定的貢獻。

總之，在過去的一年里，我在工作中不斷地學習、探索和實踐，在經(jīng)驗的積累和教訓的吸取中不斷提升自己。我相信在未來的日子里，我會繼續(xù)努力學習，不斷發(fā)掘自己的潛力，為公司的自身價值和發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝！

招聘工作總結(jié)【篇4】

采購招聘工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，采購行業(yè)更加受到重視。采購人員在公司內(nèi)部占據(jù)非常重要的地位。他們的主要職責是通過談判、比價等途徑獲得高質(zhì)量的物品，同時降低成本。

因此，如何有效地進行采購招聘工作是每個企業(yè)都必須關(guān)注的問題。本文將從四個方面總結(jié)采購招聘工作。

一、制定招聘計劃

制定招聘計劃是采購招聘工作的基礎(chǔ)。在確定要招聘的人員數(shù)量、類型及薪資方案之后，企業(yè)需要啟用內(nèi)外部招聘渠道，以便尋找到合適的人才進行采購招聘。

二、優(yōu)化招聘流程

優(yōu)化招聘流程是提高招聘效率和效果的重要手段?？梢酝ㄟ^以下措施優(yōu)化招聘流程：

1. 分析職位需求：企業(yè)需要詳細了解該職位的具體劃分及職責范圍，招聘條件等。

2. 制定面試方案：企業(yè)需要制定精確、切實可行的面試計劃，而且要考慮到候選人的實際水平。

3. 搭建面試環(huán)節(jié)：企業(yè)可以通過使用在線視頻面試軟件，以方便候選人不必來公司面試。

4. 作出職位評估：企業(yè)可以采用測試引擎等模擬工具，以幫助企業(yè)更加科學、全面地評估應聘者。

三、開拓招聘渠道

開拓招聘渠道是進行采購招聘工作的關(guān)鍵。如何尋找到優(yōu)秀的招聘渠道，是每個采購經(jīng)理和人力資源專員必須了解的問題。

1. 大學和職業(yè)院校：采購招聘比較注重學歷，因此要把招聘任務(wù)放在大學和職業(yè)院校，以吸引具有高學歷和專業(yè)技能的應屆畢業(yè)生。

2. 招聘網(wǎng)站：如百度招聘、智聯(lián)招聘、獵聘等是招聘人才的主要網(wǎng)站?？梢园颜衅感畔l(fā)布在這些網(wǎng)站上，從而達到最為廣泛的招聘效果。

3. 社會招聘會：參加各種社會招聘會是非常有效的招聘渠道。招聘工作人員可以通過這種方式與應聘者直接溝通交流。

四、提升員工福利

提升員工福利是企業(yè)招聘人才的有效手段。對于采購人員，企業(yè)可以通過多種方式給予員工福利：

1. 提供培訓機會：針對采購人員的工作特點，企業(yè)需要為他們提供相關(guān)的培訓，以提升他們的專業(yè)水平。

2. 薪資待遇和晉升機會：提供合理的薪資待遇和晉升機會是企業(yè)吸引、留住采購人才的主要手段。

3. 引導良好的工作氛圍：建立愉悅的工作氛圍，幫助員工提高工作積極性，增強了工作干勁。

總之，采購招聘工作涉及多個方面的管理，這需要企業(yè)招聘人員進行全方位的規(guī)劃。只有這樣才能有效地吸引滿足企業(yè)需求的人才，從而促進企業(yè)的長期發(fā)展。

招聘工作總結(jié)【篇5】

招聘主管是企業(yè)中非常重要的崗位之一，他們的職責是幫助企業(yè)找到最合適的人才，推進企業(yè)不斷地發(fā)展，為企業(yè)注入新的活力。在招聘主管的工作中，也存在一些需要注意和總結(jié)的地方。

首先，在招聘主管的工作中，最重要的是對人才市場的熟悉程度。對于人才市場有深入的了解和掌握是取得成功的關(guān)鍵之一。每一個優(yōu)秀的招聘主管應該掌握人才市場的最新動態(tài)，并且根據(jù)企業(yè)的實際需要量身定制符合企業(yè)需要的崗位職責、崗位要求、薪資待遇以及眾多招聘流程規(guī)劃，以便發(fā)現(xiàn)潛在的高素質(zhì)人才。

其次，招聘主管需要具備卓越的溝通能力。與企業(yè)自身內(nèi)部各種不同類型的人員以及不同來源的求職者溝通，以保持所有利益相關(guān)者的“利益平衡”，所以應該具備高效溝通和協(xié)調(diào)能力、應對各種緊急、復雜和特殊情況處理能力，及時更新管理層及業(yè)務(wù)部門對招聘工作的進展情況，做好招聘信息的管理和控制，及時調(diào)整招聘策略，確保招聘工作的成功。

再次，招聘主管的團隊協(xié)作精神也是工作中的一個重要方面。他們需要高度的企業(yè)口碑，有助于吸引高端人才的報名，起到一個良好的品牌策劃和推廣的作用，為企業(yè)帶來更具活力的招聘政策，最終更好地推進企業(yè)的發(fā)展。因此，開展團隊建設(shè)、加強溝通配合，協(xié)同解決工作中的問題，強化團隊的忠誠度和凝聚力，必將有助于團隊的整體效率和工作質(zhì)量的提高。

最后，招聘主管也需要不斷的開展自身的學習和成長。需要在崗位上不斷學習和積累工作經(jīng)驗，加強自身能力，提高自身的競爭力，將這些經(jīng)驗總結(jié)成為日后面對更加復雜的招聘工作時的有力武器，這樣才能夠更好地為企業(yè)提供更加優(yōu)秀的招聘服務(wù)。

總之，招聘主管是企業(yè)中的一名重要的員工，他們在招聘方面，通過創(chuàng)新思維、積極主動、團隊合作、專業(yè)精神等優(yōu)秀特征，為企業(yè)爭取到合適人才，促進公司的快速發(fā)展，發(fā)揮了不可替代的作用。因此，招聘主管應該重視自身的職責和擔當，并成為企業(yè)的忠實伙伴。

招聘工作總結(jié)【篇6】

我于年月日至月日到紡織進出口外貿(mào)公司人事部進行了為期個月的實習，實習崗位是行政助理。在紡織進出口外貿(mào)公司人事部各位領(lǐng)導、指導老師的認真、細致的輔導下，我不僅提高了人力資源業(yè)務(wù)知識，獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗，而且提高了政治思想覺悟與組織紀律性。無論是個人素質(zhì)、思維方式，還是在知識積累、能力提高等方面都有了不少收獲。現(xiàn)將本次實習情況具體報告如下：

實習是每一位大學畢業(yè)生學習生涯必不可少的一個過程，是對大學畢業(yè)生學習所掌握知識的檢驗，也是大學畢業(yè)生走上正式工作崗位前的一次預習，起著很重要的作用。

我所實習的單位是紡織進出口外貿(mào)公司，該公司專業(yè)從事各種紡織品的進出口，擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境及先進的經(jīng)營理念，員工有人，配合生產(chǎn)企業(yè)余家。我是在公司人事部實習，實習崗位行政助理。我參加人事部行政助理實習的目的是要把自己從學校里學到的人力資源知識從理論高度上升到實踐高度，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，為自己以后走上社會，在新的工作崗位上，從事人力資源管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。在實習工作中，既有理論知識，又有實踐經(jīng)驗，對自己今后開展工作、完成工作任務(wù)和取得工作成績幫助很大，具有實質(zhì)性的作用。同時，公司人事部各位領(lǐng)導、指導老師的愛崗敬業(yè)、精益求精、一絲不茍的工作精神與工作作風深深感染了我，將激勵我在今后的工作崗位上勤奮努力工作，為祖國和人民做出自己應有的貢獻。

通過在公司人事部行政助理的實習，使我能夠親身感受到由一個學生轉(zhuǎn)變到一個人力資源管理職業(yè)人的過程，業(yè)務(wù)技能更加牢固，思想作風更加成熟，工作行為也符合人力資源管理職業(yè)人的要求，這對我以后的工作學習產(chǎn)生很大的影響，對我的成長十分有益。這次實習使我有了一定的實踐經(jīng)驗，初步了解了人力資源管理工作的重要性，也了解了社會，將對我的人生與職業(yè)產(chǎn)生重要的影響。

我十分珍惜這次實習機會，做到嚴于律己，謙虛謹慎，努力學習，掌握知識。在公司人事部各位領(lǐng)導、指導老師的指導幫助下，我的政治思想、業(yè)務(wù)技能和工作作風得到了明顯提高，為今后從事人力資源管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

我到紡織進出口外貿(mào)公司人事部參加行政助理實習，人事部領(lǐng)導安排我跟隨一位副主任實習，他就是我的指導老師，我親切地叫他老師，他呵呵笑了。實習初期，我在指導老師的帶領(lǐng)下熟悉人事部的總體情況。指導老師非常熱心，在陪我熟悉完人事部的總體情況后，還詳細介紹了他們公司其他科室部門的基本情況，詳細介紹了員工隊伍的基本情況，使我對公司和員工情況有了比較全面的了解，為自己今后的實習，當好行政助理打下扎實基礎(chǔ)。

為做好行政助理的實習工作，指導老師化了整整2個小時給我講述了人力資源管理工作的重要性，使我印象深刻，初步了解了人力資源管理工作的重要性。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，人力資源作為最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越重要，企業(yè)能不能夠創(chuàng)造效益，企業(yè)的成功與否很大因素決定于人，這基本的道理已為大家所共識。所以，作為企業(yè)要在市場競爭中生存與發(fā)展，就必須重視和加強人力資源管理。在人力資源管理中，首先管理觀念要先進，對人力資源有科學的理解，應認識到，德才兼?zhèn)?、有?chuàng)造力、有貢獻的人就是人才。不僅高工是人才，技藝精湛的工人也是人才；不僅受過系統(tǒng)教育的人是人才，從基層摸爬滾打成長起來的技術(shù)工人也是人才。其次，要深刻懂得現(xiàn)代人力資源管理的核心是“以人為本”，要從人的自然屬性出發(fā)，視員工為最寶貴的資源，用科學的、人性的方式尊重員工的人格和選擇，關(guān)心他們的需求，幫助他們自我完善，實現(xiàn)自身的目標和價值。

我在指導老師的指導幫助下，先學習簽訂勞動合同。指導老師說，要簽訂好勞動合同，掌握三個原則：一是熟悉法律法規(guī)政策，特別是要熟練掌握《勞動法》與《勞動合同法》；二是熟悉員工情況，處理好合同簽訂事項；三是認真細致，員工姓名、身份證號碼、家庭地址、文化程度等一定要填正確，填完后，要仔細檢查一遍，確保正確。于是，我按指導老師的要求，先仔細學習《勞動法》與《勞動合同法》，有疑問或不懂的，及時請教指導老師，然后一份一份填寫起來，勞動合同填寫完，再拿去跟員工簽訂。我把填寫完的勞動合同交給了指導老師，指導老師非常認真、細致地檢查了一遍，沒有任何錯誤，表揚我做得好。

指導老師安排我這幾天填寫員工信息，是要把員工基本信息和最新情況錄入電腦，方便今后查閱和使用。指導老師說，填寫員工信息是做好人力資源工作最基本的基礎(chǔ)工作，一定要認真細心，絕不能出現(xiàn)員工信息錯誤。我按照指導老師的要求，一個一個認真細致地把員工基本信息和最新情況錄入電腦，遇到信息不清有疑問的，暫時空起來，請教指導老師后，弄清楚后再錄入。因為，我知道，我錄入的基本信息和最新情況，公司經(jīng)常要用。所以。我是抱著對公司負責、對員工負責、對自己負責的態(tài)度，認真做好該項工作。

指導老師安排我這幾天制定、完善員工管理制度，指導老師說，他們公司有關(guān)員工管理制度都由人事部先擬初稿，然后遞交公司討論、審核、決定。初稿十分重要，要囊刮基本內(nèi)容，做到實用有效果，真正發(fā)揮制度的作用。指導老師又說，員工管理制度要體現(xiàn)管理、約束的作用，但更主要是體現(xiàn)激勵作用，用激勵調(diào)動員工的工作積極性，從而促進各項工作的發(fā)展，使公司產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益。指導老師向我介紹了激勵的幾種方式，要我仔細考慮，體現(xiàn)在員工管理制度中。

。要通過工資、福利等方式，把員工的薪酬與績效掛鉤，以經(jīng)濟利益的`形式來激勵員工的積極性，讓他們感到個人利益與公司整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)。

二是精神激勵。

精神激勵包括對員工的尊重、理解與支持，信任與寬容，關(guān)心與體貼。正確運用精神激勵可以有效地培育員工對公司的忠誠和信任度。公司如果做到真心為員工著想，就能夠充分調(diào)動員工的積極性。

三是事業(yè)激勵。

人都有強烈的成就動機，希望在專業(yè)上有所建樹，對提升專業(yè)領(lǐng)域的成就、名聲、榮譽以及相應的地位比物質(zhì)利益有更強烈的需求。

因此，對他們來說，事業(yè)激勵主要就是創(chuàng)造機會和條件保證他們能夠施展才華，讓他們創(chuàng)造事業(yè)后獲得成就感與榮譽感。我按照指導老師的要求進行認真制定、完善員工管理制度，指導老師看了我修訂后的員工管理制度，感到比較滿意。

指導老師安排我制作員工社會保險名冊，說這社會保險名冊非常重要，要跟社保局核對，不能有差錯，因為社會保險關(guān)系員工的切實利益，是老有所養(yǎng)，對維護公司和諧，維護員工隊伍穩(wěn)定，至關(guān)重要。經(jīng)過2天的認真細致工作，我制作好了員工社會保險名冊，員工姓名，身份證號碼，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等內(nèi)容逐項填清楚，沒有任何遺留。指導老師看了十分滿意，夸獎我工作認真、細致、負責。

時間過得很快，不知不覺為期個月的實習結(jié)束了，通過本次實習，我對人力資源管理工作有了正確的認識，以前學習的是理論，現(xiàn)在是實際工作，懂得了人力資源工作的流程，懂得了人力資源工作的各個環(huán)節(jié)的操作，懂得了要做好人力資源工作，履行好行政助理的工作職責，除了掌握原則性，堅持正確立場外，還要做到細心和謹慎，要具有責任性，才能做好行政助理工作。

通過這次實習，我還懂得了課堂學習的重要性，特別是要學好基礎(chǔ)理論知識。這次實習中，就用到了許多課堂理論知識，凡是在課堂上學得好的，實際操作起來，把握性就較大，指導老師也感到滿意；反之，自己就不太熟悉，要問指導老師，工作質(zhì)量也不是很高。

通過這次實習，我還懂得了平時學習的重要性。人力資源工作政策性很強，人力資源工作的政策隨時在調(diào)整和補充，要做好人力資源工作必須掌握政策，按照政策精神做，這就需要平時努力學習。只有不斷學習，牢固掌握人力資源政策，才能做好人力資源工作，做出的人力資源工作能獲得單位領(lǐng)導的滿意，也經(jīng)得上級部門的檢查。

實習與學校讀書有著明顯的區(qū)別，學校是學習基礎(chǔ)理論與基本技能，實習主要是工作實踐。這次實習使我學到很多在學校里學不到的知識，特別是第一次接觸到了社會，接觸到了真正的人力資源工作，感覺到單位與學校的不同，增長了自己的實踐經(jīng)驗。經(jīng)過這次實習，我感覺到，自己雖然在學校里學習了4年，掌握了一定的知識，但是真正到了工作崗位，發(fā)覺自己真要適應社會，差距還是很大，不要說實踐經(jīng)驗不足，就是專業(yè)課知識也還是有欠缺，特別是動手能力不足。這就說明我離開學校到社會上仍然要繼續(xù)學習，既要繼續(xù)學習課本知識，更重要的是要學習實踐知識。只有不斷地學習，真正掌握科學文化知識和工作實踐經(jīng)驗，我才是一個有用的人，才能夠適應社會的需要，走上工作崗位，能獨立完成工作任務(wù)，能取得一定的工作成績。

這次實習中，我看到了紡織進出口外貿(mào)公司各位干部職工良好的政治思想風貌與愛崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神。我想，我將來到了工作崗位上，也要象他們一樣，具有良好的政治思想風貌與愛崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神，這才能做好自己的人力資源工作，獲得上級領(lǐng)導的肯定與職工群眾的滿意。

這里，要認真學習，提高自身綜合素質(zhì)。要認真學習黨的理論，特別是學好“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意服務(wù)的思想，做到無私奉獻。要認真學習人力資源工作知識，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，為做好人力資源管理工作奠定知識、理論基礎(chǔ)。

總起來說，要通過不斷的學習，提高自身綜合素質(zhì)，遵守國家各項法律、法規(guī)；有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，模范地執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》，廉潔奉公，忠于職守，竭誠為單位發(fā)展服務(wù)。在工作中，要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風，服從單位的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，力爭取得良好的工作成績。

匆匆地，個月的實習時間很快結(jié)束了，帶著幾分留戀，幾分回味，幾分收獲，離開了實習單位。最后，以一句話自勉：把簡單的事堅持做好，就是不簡單；把平凡的事堅持做好，就是不平凡。

招聘工作總結(jié)【篇7】

采購是企業(yè)日常運營中不可或缺的環(huán)節(jié)。為保證企業(yè)采購工作的高效、精準，需要大量的專業(yè)人才，這就需要采購人員具備專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本文將圍繞采購招聘工作進行詳細介紹和總結(jié)。

一、招聘崗位的描述

初步確定崗位職責和要求，是進行招聘工作的首要任務(wù)。在進行采購人員的招聘時需要對該崗位的職責和要求進行詳細描述。崗位描述應當包括崗位職責，學歷、專業(yè)、經(jīng)驗、技能、能力和性格方面的要求等一系列精準的描述，以便更好地吸引和篩選合適的人才。

二、招聘廣告的發(fā)布

在確定崗位描述之后，就需要發(fā)布招聘廣告。招聘廣告的發(fā)布需要根據(jù)企業(yè)的實際需要確定廣告的范圍、媒介和期限等，以便更好地推動招聘工作的開展。除了在市場招聘平臺上發(fā)布招聘廣告之外，還可以通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等途徑進行發(fā)布。

三、簡歷篩選和面試

收到應聘者的簡歷后，需要進行先期的簡歷篩選，挑選出符合崗位要求且經(jīng)驗豐富的應聘者。面試環(huán)節(jié)應該是一個全方位、嚴謹、專業(yè)的過程，在提問方面應該盡量富有創(chuàng)意和針對性。同時，要做好記錄面試人員的提問和回答的情況，以便做出更加準確、合理的綜合評估。

四、考察與人選的確定

對于通過面試環(huán)節(jié)的人選，需要進行考察工作，以更好地了解其性格特點、工作方式和管理能力?？疾斓那闆r應該以不同形式進行，比如面談、電話答題、組織活動等，以此獲取更加真實、詳細的考察結(jié)果。最終，需要從多位人選中選出優(yōu)秀的人才作為企業(yè)的采購人員，并盡快與其簽訂相關(guān)的工作合同。

五、新人培養(yǎng)和評價

在采購人員順利入職之后，企業(yè)需要對新人進行全面、系統(tǒng)的培訓，讓其快速掌握企業(yè)采購業(yè)務(wù)中的相關(guān)知識和技能，逐漸成長為業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富、能力突出、創(chuàng)新思維好的采購人才。對于新人的表現(xiàn)和成長情況，需要定期進行評價和反饋，以及時了解其工作進展和成效，使其更好地適應企業(yè)的工作要求。

綜上所述，企業(yè)的采購招聘工作涉及到招聘崗位描述、廣告發(fā)布、簡歷篩選和面試、考察與人選的確定以及新人培養(yǎng)和評價等多個環(huán)節(jié)。企業(yè)需要有效地運用招聘工具，挖掘和吸引優(yōu)秀的采購人才，為企業(yè)采購業(yè)務(wù)的高效運轉(zhuǎn)提供堅實的保障。

招聘工作總結(jié)【篇8】

教師招聘備考工作總結(jié)

教師招聘備考工作是每一個備戰(zhàn)教師所必須要完成的一項任務(wù)。這項工作的目的是為了讓備考教師更好地掌握考試大綱，把握難點重點，提前預知考題出題方式，從而為自己的備考之路打下堅實的基礎(chǔ)。下面，我們將從理論與實踐兩個方面來分析教師招聘備考工作的相關(guān)內(nèi)容。

1. 理論分析

（1）掌握考試大綱

教師招聘考試大綱是指考試內(nèi)容、考試形式、分值等方面的規(guī)定，教師備考必須對此深刻了解。備考教師應認真查看官方發(fā)布的教師招聘考試大綱，明確考試的科目、內(nèi)容、形式、標準、以及考試時間和地點等基本信息，對于有時候課程改革、考點調(diào)整的情況下，及時關(guān)注相關(guān)官方公告，掌握最新招聘政策和要求，從而更全面地了解考試大綱的要求。

（2）把握考試難點和重點

教師招聘考試題目的難度較大，題目涉及知識面廣，備考教師應該根據(jù)大綱，認真分析考試科目的重點和難點，充分策劃好自己的復習規(guī)劃。在進行復習的過程中，需要著重針對考試的重點進行集中攻克，深入剖析難點，切實提升自己的解題技巧和能力。

（3）預知出題方式

教師招聘考試之所以備受考生關(guān)注，一方面是因為這類考試的題目難度較大，另一方面是因為它的出題方式有一定的特點。例如，部分考試題目是存在銜接性的，需要考生購買歷年真題進行復習與練習。此外，教師招聘考試中常會出現(xiàn)公示材料解讀、案例分析、論證加強等題型，備考教師應該對此有所準備，提前預知出題方式，切實提升解題水平。

2. 實踐分析

（1）有針對性地復習

針對不同的科目和內(nèi)容，備考教師應有計劃地制定復習計劃，充分利用寶貴的復習時間。在進行復習時，重點關(guān)注難點，針對性地編寫詳盡的復習筆記，錯題集用心積累，注重細節(jié)，深化認識。

（2）積極參加模擬考試

參加模擬考試是了解自己備考狀況的重要途徑。通過模擬考試可以有效測評自己的備考水平，檢測自己的弱點所在，并通過分析和總結(jié)，進行有針對性的補充，切實提升自己的考試技能。

（3）與他人交流

在備考的過程中盡量與他人交流，擴展自己的視野，了解備考教師們的復習策略、方法，并在交流過程中尋找適合自己的學習方式，獲得進一步提高。

通過理論和實踐的分析，我們認識到教師招聘備考工作是備考教師所必須要完成的一項任務(wù)，針對考試大綱、難點重點和出題方式進行了詳細的闡述，探討了實踐性的備考策略。在進行教師招聘備考工作時，我們要尊重考試大綱，把握考試重點和難點，做好細致嚴謹?shù)膹土暪P記和錯題集，積極參加模擬考試，并與他人交流，逐漸提高自己的考試技能和備考水平，取得理想的成績。