招聘工作總結(jié)匯報(bào)

招聘工作總結(jié)匯報(bào)錦集十五篇。

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招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇1

按照省人力資源和社會(huì)保障廳、省教育廳、省總工會(huì)、省工商聯(lián)合會(huì)等四部門(mén)的統(tǒng)一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18個(gè)省轄市同時(shí)開(kāi)展了“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的`民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)。

一、基本情況

招聘周活動(dòng)期間，全省參與的民營(yíng)企業(yè)共有3160家，提供空崗信息9萬(wàn)多個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生的崗位萬(wàn)個(gè)；進(jìn)場(chǎng)求職萬(wàn)人，萬(wàn)求職者與用人單位達(dá)成求職意向，其中高校畢業(yè)生萬(wàn)人；進(jìn)城和返鄉(xiāng)農(nóng)民工萬(wàn)人；下崗失業(yè)人員萬(wàn)人。發(fā)放政策宣傳資料近7萬(wàn)份，提供維權(quán)及法律援助萬(wàn)人次。

二、主要做法

（一）各方緊密協(xié)作，認(rèn)真制定方案。人力資源和社會(huì)保障部、教育部、中華全國(guó)總工會(huì)、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)《關(guān)于舉辦20xx年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（人社部函[20xx]122號(hào)）下發(fā)后，河南省人力資源和社會(huì)保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會(huì)、省工商聯(lián)共同研究，建立四方工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確職責(zé)分工，初步制定了民營(yíng)企業(yè)招聘周工作方案。隨后，又充分征求有關(guān)單位對(duì)組織舉辦民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，完善相關(guān)內(nèi)容和主要措施，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》，對(duì)全省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署。全省18個(gè)市認(rèn)真按照通知要求，成立招聘周組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對(duì)本地民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的順利開(kāi)展。

(二)精心組織實(shí)施，同步啟動(dòng)活動(dòng)。5月20日上午，與全國(guó)同步的河南省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)正式啟動(dòng)，全省18個(gè)省轄市聯(lián)動(dòng)。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會(huì)和工商聯(lián)等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)共同出席了省啟動(dòng)儀式并發(fā)表講話。啟動(dòng)儀式上，副省長(zhǎng)史濟(jì)春總結(jié)了近年來(lái)省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，并結(jié)合當(dāng)前全省就業(yè)局勢(shì)，明確將高校畢業(yè)生作為今年全省民營(yíng)企業(yè)招聘周的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，著力促進(jìn)高校畢業(yè)生技能、專業(yè)與崗位的有效對(duì)接，并向企業(yè)界發(fā)出倡議，動(dòng)員獻(xiàn)崗位，獻(xiàn)愛(ài)心，大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生就業(yè)，努力促進(jìn)本省就業(yè)局勢(shì)的穩(wěn)定。

(三)廣泛收集信息，發(fā)動(dòng)企業(yè)參與。招聘周之前，各地均把工作重點(diǎn)放在發(fā)動(dòng)企業(yè)參與及大力加強(qiáng)招聘崗位信息收集上。一是深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查摸底，及時(shí)掌握民營(yíng)企業(yè)用工需求情況，通過(guò)電話詢問(wèn)、下企業(yè)走訪、發(fā)邀請(qǐng)函等方式，廣泛收集適合高校畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)崗位信息。二是充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能優(yōu)勢(shì)，積極動(dòng)員各類企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)參與招聘周活動(dòng)，通過(guò)各類行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)員會(huì)員單位提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全省共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息近40萬(wàn)條，為高校畢業(yè)生就業(yè)提供了有力保障。洛陽(yáng)市充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，提前召開(kāi)了行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，積極籌備招聘周活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，引導(dǎo)各類企業(yè)提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全市12個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)共組織730家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，提供招聘崗位萬(wàn)個(gè)。

（五）做好政策宣傳，深入開(kāi)展服務(wù)。招聘周期間，河南省將招聘周活動(dòng)與推動(dòng)落實(shí)就業(yè)政策結(jié)合起來(lái)，為廣大民營(yíng)企業(yè)和求職者提供全面系統(tǒng)的政策咨詢服務(wù)，對(duì)吸納失業(yè)人員的民營(yíng)企業(yè)按規(guī)定兌現(xiàn)社保、崗位補(bǔ)貼等就業(yè)優(yōu)惠政策。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)人力資源社會(huì)保障、教育、工會(huì)、工商聯(lián)等主辦單位聯(lián)合設(shè)立了咨詢服務(wù)臺(tái)，派發(fā)政策宣傳資料，解答政策疑問(wèn)和提供維權(quán)服務(wù)，受到求職者的歡迎。各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，專門(mén)印制了求職指南、技能培訓(xùn)、維權(quán)注意事項(xiàng)、舉報(bào)電話、就業(yè)扶持政策等宣傳材料，在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與《河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)手冊(cè)》一起免費(fèi)派發(fā)給求職的高校畢業(yè)生和其他求職者，真正實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)招聘周既是企業(yè)與勞動(dòng)者供需見(jiàn)面的平臺(tái)，又是就業(yè)政策宣傳與普及的平臺(tái)。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

一是要把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為吸納就業(yè)的主要途徑。今年，河南省就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，特別是萬(wàn)應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)面臨較大壓力。這次民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的舉辦，充分體現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)吸納就業(yè)的積極作用。從民營(yíng)企業(yè)招聘周情況看，70%的就業(yè)崗位是民營(yíng)企業(yè)提供的，繼續(xù)成為全省產(chǎn)生新的就業(yè)崗位和吸納就業(yè)再就業(yè)的主要渠道。

二是要建立民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。從此次民營(yíng)企業(yè)招聘周的情況看，招聘聲勢(shì)較大，效果比較明顯，但對(duì)推動(dòng)全年就業(yè)工作仍顯力度不夠，特別是招聘活動(dòng)持續(xù)一周時(shí)間，但招聘進(jìn)程仍有局限。因此，建立民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制勢(shì)在必行。要將民營(yíng)企業(yè)招聘活動(dòng)貫穿全年，推行民營(yíng)企業(yè)與職介機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)協(xié)作制度，實(shí)行定期與不定期招聘相結(jié)合的工作機(jī)制，確保民營(yíng)企業(yè)招聘持續(xù)開(kāi)展。

三是要在創(chuàng)新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來(lái)民營(yíng)企業(yè)招聘周開(kāi)展的實(shí)際情況看，雖然取得了一定成效，但民營(yíng)企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級(jí)有關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究，在實(shí)際工作中創(chuàng)新方式方法，不斷提高民營(yíng)企業(yè)招聘的實(shí)際成效。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇2

20xx年上半年，按照公司年度既定計(jì)劃部署，招聘工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

一、招聘工作總體情景

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次，參加學(xué)校招聘9場(chǎng)，收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場(chǎng)，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報(bào)到72人，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃，滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。

在一線人員招聘方面，人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬開(kāi)始，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，進(jìn)取招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見(jiàn)階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。

2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來(lái)公司實(shí)地參觀；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書(shū)，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)經(jīng)過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：

從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來(lái)說(shuō)，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。

四、招聘工作中的問(wèn)題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情景，進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

3、樹(shù)立招聘工作的成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費(fèi)。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開(kāi)放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改善不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇3

今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善，取得了一定的成果?，F(xiàn)對(duì)上半年招聘工作總結(jié)如下：

一、招聘工作概況

（一）基本流程

（二）時(shí)間安排

2月下旬：匯總科室用人需求

3月—4月：設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事，與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布

招聘啟事；參加校園春季招聘會(huì)及人才市場(chǎng)招聘會(huì)；接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫(kù)，篩選簡(jiǎn)歷。 5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試（復(fù)試）

6月上旬：匯總通過(guò)復(fù)試人員名單，報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)審核，上辦公會(huì)審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間

二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求，計(jì)劃招聘人數(shù)68人，實(shí)際招聘人數(shù)48人。（一）基本數(shù)據(jù)：

（二）學(xué)歷比例：

1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中，本科生有827人，占68%；研究生有387人，占32%；

2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；

3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

（三）數(shù)據(jù)比較：

三、今年招聘工作情況分析

今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明；人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情況分析如下：

（一）優(yōu)點(diǎn)：

1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國(guó)前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應(yīng)聘者可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷。截止到4月x日，共收到簡(jiǎn)歷1200余份，為招聘工作提供了充足的人才資源。

2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開(kāi)展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)分，面試結(jié)果比較客觀、公平。

3、公開(kāi)招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫(kù)中挑選優(yōu)秀人才，公開(kāi)面試，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，公布結(jié)果，杜絕了不公平競(jìng)爭(zhēng)，也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺(tái)。

（二）缺點(diǎn)：

1、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí)，造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確；二是個(gè)別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。

2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長(zhǎng)，特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多，因?yàn)殚g隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致人才流失。

（三）改進(jìn)意見(jiàn)

1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作，

督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平時(shí)的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃，才能保證招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作時(shí)間，縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔，讓?xiě)?yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。

3、合理設(shè)計(jì)招聘啟事，注意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)。

4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充足的生源。

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容：

一、招聘工作

1、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。

3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門(mén)負(fù)責(zé)人。

4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。

由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

二、部門(mén)常規(guī)性工作：

1、日常工作：

1）部分工資表單制作及核對(duì)

2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊(cè)錄入更新及OA系統(tǒng)更新。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)化。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

20xx年x月二十六日

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇4

今年上半年，我市衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦及自治區(qū)衛(wèi)生廳的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委五次全會(huì)和國(guó)務(wù)院、自治人民政府廉政糾風(fēng)工作會(huì)議及全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)維護(hù)人民群眾利益。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部、自治區(qū)衛(wèi)生廳的部署要求，我局在全市范圍內(nèi)開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中收受"紅包"、"藥品回扣"、"開(kāi)單提成"、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理，現(xiàn)將我市糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下：????? 一、 主要成績(jī)和做法??? （一）認(rèn)真貫徹全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)議精神。??? 4月20日，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)議后，為貫徹座談會(huì)精神，4月30日我局召開(kāi)了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位正副職領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生局在家全體同志會(huì)議，會(huì)議由市衛(wèi)生局紀(jì)檢組長(zhǎng)王中輝傳達(dá)貫徹溫家寶總理對(duì)衛(wèi)生工作作出的批示和衛(wèi)生部高強(qiáng)副部長(zhǎng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的講話精神以及衛(wèi)生部制定的八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律。同時(shí)還學(xué)習(xí)貫徹《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》和衛(wèi)生廳韋波副廳長(zhǎng)在座談會(huì)上的講話，并對(duì)前一階段我市衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展"萬(wàn)人評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)"活動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào)。市衛(wèi)生局何毅局長(zhǎng)在會(huì)議上作了講話，并對(duì)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了具體部署，會(huì)后，我局還將《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施意見(jiàn)》以文件形式下發(fā)各縣（區(qū)）衛(wèi)生局及市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位貫徹實(shí)施。??? （二）標(biāo)本兼治，重拳出擊，狠剎衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)。??? 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題成為了社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題，以正當(dāng)?shù)氖侄翁岣呓?jīng)濟(jì)效益無(wú)可非議，但靠歪門(mén)邪道發(fā)財(cái)，這是國(guó)法不容的行為。衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)也有極個(gè)別人在經(jīng)濟(jì)大潮中萌發(fā)了靠歪門(mén)邪斜道發(fā)財(cái)致富和享樂(lè)的思想，出現(xiàn)了巧立名目，加大收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受病人家屬宴請(qǐng)，索要錢物，也有些人利用工作之便拿回扣、開(kāi)單提成、受賄等。這種歪風(fēng)邪氣嚴(yán)重地腐蝕了衛(wèi)生隊(duì)伍的肌膚，敗壞了白衣天使的崇高聲譽(yù)，影響了黨和政府在人民群眾中的形象和威信。為了有效地剎住這股不正之風(fēng)，從根本上治理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，形成良好的醫(yī)德規(guī)范。我們首先從抓好職業(yè)道德建設(shè)入手，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開(kāi)展"萬(wàn)人評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)"活動(dòng)，把開(kāi)展"萬(wàn)人評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)"活動(dòng)與衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，一起部署、一起檢查落實(shí)。我們開(kāi)展的"萬(wàn)人評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)"活動(dòng)包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：（1）糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)；（2）提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度。??? 1、層層動(dòng)員，進(jìn)一步統(tǒng)一全市醫(yī)務(wù)人員的思想。今年3月5日晚，市衛(wèi)生局在市委禮堂召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)"萬(wàn)人評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，參加動(dòng)員會(huì)的有兩縣兩區(qū)衛(wèi)生局的主要領(lǐng)導(dǎo)，市直醫(yī)療單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)工作者共670人。會(huì)后，各縣（區(qū)）衛(wèi)生局和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位也分別召開(kāi)了"萬(wàn)人評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展"萬(wàn)人評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)"活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日?；顒?dòng)工作的開(kāi)展，黨政"一把手"親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成條塊結(jié)合，分工明確，任務(wù)到科室，責(zé)任到個(gè)人的工作網(wǎng)絡(luò)。我們開(kāi)展"萬(wàn)人評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)"活動(dòng)的主要對(duì)象及內(nèi)容是：評(píng)議對(duì)象包括市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共78個(gè)，6000多名醫(yī)務(wù)工作者，向社會(huì)發(fā)放評(píng)議表1萬(wàn)份，評(píng)議分7個(gè)層面同時(shí)展開(kāi)：（1）黨政機(jī)關(guān)干部職工代表；衛(wèi)生、科研機(jī)構(gòu)人員；文化、群眾團(tuán)體人員；（3）駐地部隊(duì)官兵代表；（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)工作人員；（5）企業(yè)單位干部職工代表；（6）市民代表；（7）留醫(yī)門(mén)診病人，根據(jù)不同類別的特點(diǎn)，提出不同的要求，采取不同的考核指標(biāo)，進(jìn)行不同的指導(dǎo)。內(nèi)容涉及全局意識(shí)、群眾觀念、廉潔行醫(yī)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度五個(gè)??? 方面。對(duì)評(píng)議中的優(yōu)秀單位給予表?yè)P(yáng)和透當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，作為先進(jìn)典型學(xué)習(xí)宣傳；對(duì)排名靠后的或得分在60分以下的單位，除當(dāng)年不能參加先進(jìn)單位評(píng)選，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不能評(píng)為年度優(yōu)秀檔次外，領(lǐng)導(dǎo)班子還要向上級(jí)寫(xiě)出專題報(bào)告和整改措施，并接受考核，考核不稱職的要調(diào)整主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。各縣（區(qū)）衛(wèi)生局和各醫(yī)療單位按照市衛(wèi)生局的部署和實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施，層層動(dòng)員，及時(shí)組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行廣泛的討論，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，全市衛(wèi)生系統(tǒng)的廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生工作者進(jìn)一步提高了對(duì)開(kāi)展萬(wàn)人評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律和衛(wèi)生廳糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作部署上來(lái)。??? 2、鄭重承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》和衛(wèi)生部制定的八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律，提高了

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇5

1、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無(wú)憂等。通過(guò)這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來(lái)看，工作情況并不樂(lè)觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說(shuō)明了在電話邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度。

沒(méi)有吸引求職者，沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來(lái)訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，來(lái)滿足招聘需求。

2、科員招聘：

通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來(lái)公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門(mén)的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇6

2月23日，市委工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，衛(wèi)生系統(tǒng)就把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委工作會(huì)議精神作為當(dāng)前的中心工作來(lái)抓，高度重視，精心組織，自上而下開(kāi)展了各種形式的學(xué)習(xí)討論和貫徹落實(shí)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： ? ?一、認(rèn)真組織,貫徹會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí) ? ?按照市委的安排部署，我系統(tǒng)分三個(gè)層面精心組織黨員、干部、職工學(xué)習(xí)討論了市委工作會(huì)議精神。 ? ?一是2月25日下午，在黨政辦公大樓二層多功能會(huì)議室，組織系統(tǒng)全體黨員和中層以上干部200余人傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委工作會(huì)議精神。會(huì)上，系統(tǒng)黨委書(shū)記陳全璽原汁原味地、全面系統(tǒng)地傳達(dá)了市委工作會(huì)議精神，并詳細(xì)準(zhǔn)確地解讀了李書(shū)記的報(bào)告。我就各單位如何學(xué)習(xí)貫徹市委工作會(huì)議精神提出了明確要求：要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委工作會(huì)議精神作為近期工作的中心和今年工作的重點(diǎn)；要將會(huì)議精神與各單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，盡快制定切實(shí)可行的工作方案；要增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以開(kāi)拓創(chuàng)新、全力拼搏的精神狀態(tài)投入到“大辦衛(wèi)生”的宏偉事業(yè)中。 ? ?二是2月28日，組織系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了認(rèn)真的討論交流。大家一致認(rèn)為，大辦衛(wèi)生在**歷史上是史無(wú)前例的，這是市委、市政府落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)總體要求的重大決策，是爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市，解決“三農(nóng)”問(wèn)題，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的重要舉措，是衛(wèi)生工作的大喜事，是全市人民的大好事。 ? ?討論會(huì)上，大家實(shí)事求是的分析了當(dāng)前衛(wèi)生工作中存在的困難和問(wèn)題，以及存在困難和問(wèn)題的主要原因和重要因素。并認(rèn)真研究探討克服困難和解決困難的辦法和應(yīng)對(duì)措施。 ? ?大家一致表示，在“大辦衛(wèi)生年”，我們要以頑強(qiáng)拼搏的精神，不屈不撓的干勁，百米沖刺的速度，全身心的投入衛(wèi)生工作中，要擺好大辦的陣勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃好大辦的目標(biāo)任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)，大見(jiàn)成效。 ? ?會(huì)上市委副書(shū)記王寧、人大副主任趙孝英、督查組武曉東副秘書(shū)長(zhǎng)分別做了重要講話，并提出具體要求。 ? ?三是通過(guò)形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將市委工作會(huì)議精神傳達(dá)至每一個(gè)干部職工。市委工作大會(huì)閉幕后，市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)衛(wèi)生口的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)傳達(dá)了會(huì)議精神。 ? ?通過(guò)三個(gè)層面的學(xué)習(xí)討論，在全系統(tǒng)形成了學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議精神的濃厚氛圍，大家認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，個(gè)個(gè)心情激動(dòng)，信心百倍，干勁十足，從而在全系統(tǒng)形成了“大辦衛(wèi)生”的合力，為衛(wèi)生工作的跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。 ? ?二、2006年衛(wèi)生工作要點(diǎn) ? ?2006年是全市沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市的關(guān)鍵之年，也是適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)要求，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)快速、全面、健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。根據(jù)市委工作會(huì)議精神，今年衛(wèi)生工作的總體思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)和市委工作會(huì)議精神，圍繞“大辦衛(wèi)生、辦大衛(wèi)生”這一主題，抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療兩個(gè)重點(diǎn)，突出抓好公共衛(wèi)生、綜合執(zhí)法、社區(qū)衛(wèi)生、醫(yī)院監(jiān)管和行風(fēng)建設(shè)五項(xiàng)工作，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，大力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，實(shí)現(xiàn)我市衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展。 ? ?具體要突出“兩個(gè)重點(diǎn)”、抓好“五項(xiàng)工作”、落實(shí)“四項(xiàng)措施” ? ?兩項(xiàng)重點(diǎn) ? ?（一）加大投入、全面完成衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施落后尤其鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施落后，是制約我市衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的最主要因素，今年要按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大投入，強(qiáng)化責(zé)任，如期完成，徹底改變基礎(chǔ)設(shè)施落后狀況。 ? ?基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市人民醫(yī)院外科綜合大樓和醫(yī)院環(huán)境整體規(guī)劃改造任務(wù)于2006年10月1日前完工并投入使用。年內(nèi)啟動(dòng)市中醫(yī)院置換搬遷或新建工程。正在開(kāi)工建設(shè)的兌鎮(zhèn)醫(yī)院門(mén)診樓、大孝堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院和下堡醫(yī)院于2006年5月底前竣工投入使用。已規(guī)劃新建的西辛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2006年7月底前竣工投入使用；必須新建維修的杜村鄉(xiāng)、高陽(yáng)鎮(zhèn)、東許辦事處、中陽(yáng)樓街道衛(wèi)生院和新義社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，要立即著手規(guī)劃，于2006年10月底前竣工投入使用；需要置換、改造擴(kuò)建維修的柱濮鎮(zhèn)、驛馬鄉(xiāng)、振興街道、大孝堡鄉(xiāng)李家莊衛(wèi)生院于2006年5月底前完工投入使用；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步完善附屬設(shè)施和美化醫(yī)院環(huán)境工程，于2006年5月底前完工。年內(nèi)全市衛(wèi)生院的新建、改造、置換

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇7

一、2018年上半工作回顧

(一)提高政治站位，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要講話精神以及中央省市各項(xiàng)決策部署。全面從嚴(yán)治黨，及時(shí)調(diào)整成立黨組黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。局黨組印發(fā)《貫徹落實(shí)加強(qiáng)和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)若干規(guī)定精神》等5個(gè)重要文件。在全市氣象部門(mén)內(nèi)開(kāi)展貫徹落實(shí)規(guī)定精神情況自查自糾工作。全面啟動(dòng)“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)。組織中心組專題學(xué)習(xí)6次，黨組書(shū)記上黨課1次，開(kāi)展學(xué)習(xí)討論會(huì)2次，有效提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)圍繞中心工作，全力以赴開(kāi)展氣象防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)服務(wù)

1.狠抓汛前準(zhǔn)備。以災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警業(yè)務(wù)改革為契機(jī)，積極規(guī)范業(yè)務(wù)管理和運(yùn)行工作流程，出臺(tái)2018年安全度汛工作方案，編寫(xiě)XX市預(yù)警發(fā)布辦法，實(shí)施全程留痕管理。認(rèn)真開(kāi)展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息員培訓(xùn)3場(chǎng)次，更新各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)氣象災(zāi)害預(yù)警信息服務(wù)對(duì)象信息及手機(jī)號(hào)碼5442個(gè)，各區(qū)縣、主要江河、重點(diǎn)防汛工程、小(一)型水庫(kù)防汛責(zé)任人名單109個(gè)，全市地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防災(zāi)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)人名單403個(gè)，建立健全了責(zé)任人信息滾動(dòng)收集更新機(jī)制，以確保預(yù)警信息準(zhǔn)確傳遞。

2.準(zhǔn)確預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。年度、汛期氣候趨勢(shì)和暴雨開(kāi)始期準(zhǔn)確預(yù)測(cè)?！?.22”今年首場(chǎng)區(qū)域性暴雨大風(fēng)天氣過(guò)程預(yù)報(bào)服務(wù)成效顯著?！懂?dāng)前我市旱情影響評(píng)估分析 未來(lái)氣候趨勢(shì)預(yù)測(cè)及對(duì)策建議》的氣象專題報(bào)告得到了市政府副市長(zhǎng)鮮光鵬的重要批示。截至目前，發(fā)布冬干監(jiān)測(cè)報(bào)告6期，氣候影響評(píng)價(jià)7期，滾動(dòng)發(fā)布重大節(jié)假日、春運(yùn)、燈會(huì)、高中考等專題天氣預(yù)報(bào)73期，發(fā)布寒潮、強(qiáng)降溫、大風(fēng)、暴雨等預(yù)警8次、預(yù)警信號(hào)11期、信息快報(bào)36期，為全市各級(jí)黨委政府和各部門(mén)決策部署以及廣大群眾提前避險(xiǎn)提供了科學(xué)決策依據(jù)。

3.深化為農(nóng)氣象服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)氣象指標(biāo)體系建設(shè)研究。針對(duì)油菜種植開(kāi)展了第二次衛(wèi)星遙感系統(tǒng)地面植被樣方調(diào)查采集。對(duì)小春田間管理和收曬、大春播栽和田間管理進(jìn)行農(nóng)情調(diào)查12次，發(fā)布農(nóng)業(yè)氣象情報(bào)16期、農(nóng)用天氣預(yù)報(bào)6期、農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)量預(yù)報(bào)2期。

4.助力生態(tài)環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)了對(duì)空氣污染擴(kuò)散氣象條件的監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)，與市環(huán)境監(jiān)測(cè)站開(kāi)展聯(lián)合會(huì)商27次，發(fā)布重污染天氣專題天氣預(yù)報(bào)27期。適時(shí)開(kāi)展資源性和應(yīng)急性人工影響天氣作業(yè)。截至目前，已組織實(shí)施人影作業(yè)40批次，發(fā)射火箭彈96枚，為全市生產(chǎn)生活蓄水、生態(tài)修復(fù)、環(huán)境改善、污染防治發(fā)揮了重要作用。尤其在“3.9”富順福善森林火災(zāi)撲救和“4.4”榮縣雷音森林火災(zāi)撲救行動(dòng)中，市縣氣象部門(mén)主動(dòng)作為，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)天氣，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮部提供決策氣象信息，并抓住稍縱即逝的天氣條件，成功開(kāi)展人工增雨作業(yè)，使火災(zāi)區(qū)普降小雨，為全線徹底撲滅余火、防止死灰復(fù)燃起到了積極作用，得到了現(xiàn)場(chǎng)指揮部的充分肯定。

(三)主動(dòng)融入融合，護(hù)航XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

1.認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)督導(dǎo)工作。自去年底以來(lái)，我局按照市政府要求，抽調(diào)3名骨干組成專項(xiàng)督導(dǎo)組，采取明察、暗訪等方式對(duì)榮縣水環(huán)境綜合治理工作推進(jìn)情況開(kāi)展督導(dǎo)檢查。截止6月10日，督導(dǎo)組共檢查點(diǎn)位356個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題160個(gè)，督促整改140個(gè)。同時(shí)，從5月16日起，督導(dǎo)組又負(fù)責(zé)對(duì)榮縣防汛減災(zāi)工作開(kāi)展督查，截止目前共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題25個(gè)，現(xiàn)已全部督促整改到位。

2.狠抓依法行政和安全監(jiān)管。全面完成我局行政權(quán)力事項(xiàng)清單和責(zé)任清單的認(rèn)領(lǐng)確認(rèn)。持續(xù)推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作，更新完善了檢查對(duì)象名錄庫(kù)、執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)。進(jìn)一步落實(shí)了“放管服”工作要求和安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)了以?；?、易燃易爆場(chǎng)所為重點(diǎn)的防雷安全監(jiān)管和系留氣球施放安全檢查，部門(mén)監(jiān)管領(lǐng)域和行業(yè)內(nèi)部未發(fā)生安全責(zé)任事故。

3.持續(xù)構(gòu)建基層氣象防災(zāi)減災(zāi)體系。編制了《XX市防范化解重大低溫雨雪冰凍災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)工作方案》。洞橋社區(qū)、宏發(fā)社區(qū)、匯西小學(xué)校3個(gè)城市氣象災(zāi)害防御應(yīng)急示范單元接受市人大視察并受到肯定;啟動(dòng)了蜀光綠盛實(shí)驗(yàn)學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)示范學(xué)校建設(shè)工作。組織開(kāi)展了“3.23”世界氣象日、“5.12”抗震救災(zāi)宣傳月、科普宣傳下鄉(xiāng)、大氣污染防治等科普宣傳活動(dòng)，發(fā)放相關(guān)宣傳資料3000余份，開(kāi)放氣象臺(tái)、氣象科普展廳6次，參觀人數(shù)達(dá)600余人，進(jìn)一步增強(qiáng)了公眾對(duì)氣象災(zāi)害的關(guān)注和了解，提高了社會(huì)公眾防范應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的意識(shí)和能力。

4.扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)專項(xiàng)氣象服務(wù)。圍繞全市春耕生產(chǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全市防汛抗旱工作會(huì)、市委常委防汛減災(zāi)工作會(huì)、全市抗震救災(zāi)綜合實(shí)戰(zhàn)演練開(kāi)展了專題氣象服務(wù)，為《XX市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園》規(guī)劃編制、海綿城市建設(shè)驗(yàn)收、《XX市濕地保護(hù)總體規(guī)劃》編制等重大項(xiàng)目建設(shè)提供了專項(xiàng)氣象服務(wù)。

5.繼續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。我局對(duì)口幫扶的富順縣李橋鎮(zhèn)高灘村已于2017年底順利脫貧摘帽。今年我局認(rèn)真開(kāi)展“回頭看，回頭幫”工作，局領(lǐng)導(dǎo)11人次帶隊(duì)進(jìn)村入戶，專題調(diào)研，征求群眾意見(jiàn)，與村干部共同謀劃發(fā)展。截止目前，我局想方設(shè)法籌措物資2.66萬(wàn)元，通過(guò)走基層、送溫暖、氣象科技扶貧等活動(dòng)，先后組織志愿者62人次到村義務(wù)植樹(shù)、為老百姓辦實(shí)事，有效地幫助了貧困戶解決實(shí)際困難和問(wèn)題，受到村民的歡迎。

二、存在問(wèn)題

一是氣象現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)在質(zhì)量還不高，氣象監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警能力與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求還存在差距，氣象要素定時(shí)、定點(diǎn)、定量的預(yù)報(bào)能力有待提高。

二是氣象服務(wù)的個(gè)性化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化程度還不足，保障地方發(fā)展戰(zhàn)略切入點(diǎn)還不深，氣象服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革亟待全面深入推進(jìn)。

三是氣象職能作用發(fā)揮還不平衡不充分，公共氣象服務(wù)、專業(yè)氣象服務(wù)界限還不清，氣象部門(mén)在氣象服務(wù)中的主體作用和對(duì)服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)管作用需要進(jìn)一步發(fā)揮。

四是氣象科技創(chuàng)新能力還不強(qiáng)，科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、青年骨干嚴(yán)重缺乏，人才隊(duì)伍難以有效支撐氣象現(xiàn)代化建設(shè)。

三、2018年下半年工作重點(diǎn)

一是落實(shí)責(zé)任，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。積極推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)和“不忘初心、牢記使命”主題教育。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，全力以赴做好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)氣象服務(wù)。切實(shí)做好強(qiáng)降溫、強(qiáng)對(duì)流、強(qiáng)降水等各類氣象災(zāi)害性天氣監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警，及時(shí)發(fā)布各類氣象信息，提出應(yīng)用氣象趨利避害的對(duì)策建議。

三是突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好生態(tài)環(huán)境氣象保障服務(wù)。開(kāi)展空氣污染擴(kuò)散條件分析研究，做好重污染天氣應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警。適時(shí)開(kāi)展資源性和應(yīng)急性人工增雨作業(yè)。

四是緊貼需求，認(rèn)真做好為農(nóng)氣象服務(wù)和專業(yè)專項(xiàng)氣象服務(wù)。圍繞我市“一區(qū)六園”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，開(kāi)展農(nóng)業(yè)氣象指標(biāo)體系研究，完善水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)。為全市重大民生工程、重大項(xiàng)目建設(shè)等提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)專項(xiàng)氣象服務(wù)。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇8

招聘助理工作總結(jié)

作為一名招聘助理，我深深感到工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在過(guò)去的一年里，我積極投入工作，努力為公司招聘和人力資源管理提供支持。通過(guò)這些工作經(jīng)驗(yàn)，我體驗(yàn)到了從事這項(xiàng)職業(yè)的喜悅和成就感。

招聘助理的工作需要良好的溝通技巧。在與候選人和相關(guān)部門(mén)之間，我需要及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞信息，確保招聘過(guò)程的順利進(jìn)行。我會(huì)以友善和專業(yè)的態(tài)度與候選人進(jìn)行面試和電話溝通，并及時(shí)給予他們反饋，讓每位候選人都感受到公司對(duì)他們的重視。與此同時(shí)，我也會(huì)與各部門(mén)保持密切聯(lián)系，了解他們對(duì)招聘需求的反饋，盡可能滿足各部門(mén)的人力資源需求。

作為招聘助理，我充分意識(shí)到人才的重要性。公司的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，因此招聘過(guò)程需要仔細(xì)挑選，并確保能夠吸引到適合崗位的人才。我會(huì)根據(jù)崗位要求制定招聘方案，撰寫(xiě)招聘廣告并發(fā)布。在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，我會(huì)將重點(diǎn)放在候選人的技能、經(jīng)驗(yàn)和潛力上，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論和評(píng)估。在面試階段，我會(huì)針對(duì)候選人的溝通能力、解決問(wèn)題的能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力進(jìn)行評(píng)估，以確保最終招聘到的人才能夠適應(yīng)公司的需求和文化。

招聘助理還需要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。為了確保招聘過(guò)程的有序進(jìn)行，我會(huì)制定招聘時(shí)間表，并確保所有環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行。我會(huì)與候選人和相關(guān)部門(mén)預(yù)約面試時(shí)間，并提醒雙方準(zhǔn)時(shí)參加。我會(huì)記錄面試結(jié)果和評(píng)估意見(jiàn)，并及時(shí)向候選人和部門(mén)反饋結(jié)果。在招聘過(guò)程中，我會(huì)同時(shí)處理多個(gè)招聘崗位，因此高效的組織和協(xié)調(diào)能力是我日常工作的必備技能。

我認(rèn)為不斷學(xué)習(xí)和提升自己是招聘助理工作中的一項(xiàng)重要職責(zé)。人力資源領(lǐng)域的法規(guī)和政策經(jīng)常更新，我會(huì)保持與行業(yè)前沿信息的同步，并不斷補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備。我會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的技能和能力，為公司提供更好的招聘和人力資源管理服務(wù)。

小編認(rèn)為，作為一名招聘助理，我深知工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)與候選人和相關(guān)部門(mén)的溝通，我不僅提升了自己的溝通技巧，還加深了對(duì)人力資源管理的理解。通過(guò)招聘過(guò)程中的篩選和面試，我提高了自己的判斷能力和評(píng)估能力。通過(guò)組織和協(xié)調(diào)招聘過(guò)程，我加強(qiáng)了自己的組織和協(xié)調(diào)能力。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和能力。我相信在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的招聘和人力資源管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇9

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇10

招聘工作初期，首先做到崗位需求分析，通過(guò)各部門(mén)提交需求情況統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計(jì)劃。在此過(guò)程中，應(yīng)充分了解各個(gè)單位對(duì)崗位實(shí)際需求，編制內(nèi)人員的工作量，以便合理制定招聘計(jì)劃。

招聘工作前期，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)高校建立聯(lián)系，確定招聘時(shí)間、地點(diǎn)以及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼和企業(yè)招聘簡(jiǎn)章等材料傳達(dá)。在確定招聘已確認(rèn)進(jìn)行后，應(yīng)及時(shí)關(guān)注對(duì)學(xué)生的宣傳工作，包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭(zhēng)取做到學(xué)生能充分了解昌河汽車的企業(yè)信息，以便招聘工作能夠順利進(jìn)行。

招聘工作后期

招聘工作截止前，應(yīng)做到接收函的發(fā)放工作，即通知面試通過(guò)人員何時(shí)到公司報(bào)道、應(yīng)怎樣報(bào)道等事宜;對(duì)面試未通過(guò)人員，應(yīng)發(fā)放辭謝信，以樹(shù)立企業(yè)威信。在招聘信息匯總階段，應(yīng)做到及時(shí)將招聘信息匯總至需求計(jì)劃表，以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理，做到不亂丟棄，做到節(jié)約為上的理念。

招聘建議

1.招聘時(shí)間方面：建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務(wù)的90%?！綿Jz525.cOM 勵(lì)志的句子】

2.招聘宣傳方面：在部分院校確定固定對(duì)接人，由其在招聘初期完成宣傳工作。

3.學(xué)生關(guān)注方面：加強(qiáng)其入職后的培訓(xùn)工作，如基本技能等等。

4.校企聯(lián)合方面：可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關(guān)系，如可能的話建立實(shí)習(xí)生體系。

5.招聘人員方面：建議采用2+1+1形式，即人力、管理、技術(shù)部門(mén)組建招聘小組。

6.企業(yè)文化方面：建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言，增加親切感。

7.招聘渠道方面：加大網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)力度，確定網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇11

1、你都做了哪些事，簡(jiǎn)明扼要

2、比如：業(yè)績(jī)方面，招聘方面……最后寫(xiě)下半年的工作計(jì)劃、訂好目標(biāo)，以及如何達(dá)成的方法和決心。

3、先寫(xiě)公司政策方面的。比如激勵(lì)方案了、優(yōu)惠政策了、領(lǐng)導(dǎo)的督促了、感謝的話了……再寫(xiě)具體取得的成績(jī)。

4、招聘合格率；

5、上司喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一推動(dòng)一下的人。所以，沒(méi)有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準(zhǔn)備。

6、/4完成情況：對(duì)于工作項(xiàng)完成情況的描述，要求是將完成的情況清晰具體的表達(dá)出來(lái)。最好的方法是用時(shí)間、數(shù)字/數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如本月的招聘工作的完成情況可描述為“完成了會(huì)計(jì)、人事專員、質(zhì)量部經(jīng)理三個(gè)崗位的招聘，已到崗”3/4存在的問(wèn)題及解決措施：很多工作項(xiàng)不是一步到位的，或者在寫(xiě)總結(jié)時(shí)還有未完成的部分，或者存在疑難問(wèn)題。這時(shí)我們應(yīng)該如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)了解事情，以便提供協(xié)助/支持，讓工作完成的更好。有些朋友會(huì)覺(jué)得有問(wèn)題沒(méi)解決，寫(xiě)上工作總結(jié)上，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你工作沒(méi)做好，所以不如不寫(xiě)明。其實(shí)這么想是錯(cuò)的。你沒(méi)匯報(bào)問(wèn)題，那領(lǐng)導(dǎo)以為你問(wèn)題都解決了，下次工作中又發(fā)現(xiàn)你問(wèn)題沒(méi)解決，那就會(huì)非常難做了，讓領(lǐng)導(dǎo)怪罪你不如實(shí)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)工作處于被動(dòng)之類的。所以不如實(shí)匯報(bào)問(wèn)題是得不償失的。舉例：“研發(fā)工程師招聘任務(wù)未完成，還需招4人。分析主要原因有：我公司待遇研發(fā)工程師待遇與市場(chǎng)行情有一定差距；目前是招聘淡季，可選擇的簡(jiǎn)歷不是很多。計(jì)劃的解決措施是開(kāi)通內(nèi)部招聘渠道，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)其他招聘渠道，獲得更多有效簡(jiǎn)歷等。需要獲得的支持是期待領(lǐng)導(dǎo)間溝通讓研發(fā)工程師的薪資標(biāo)準(zhǔn)有個(gè)提高?！?/4備注：有特殊情況時(shí)，可在備注欄說(shuō)明。注意事項(xiàng)建議日常的工作總結(jié)用excel表制作，這樣清晰明了，還更利于統(tǒng)計(jì)。

7、/4分步閱讀工作項(xiàng)：即我們平時(shí)工作過(guò)程中完成的工作任務(wù)。不知道怎么總結(jié)的，可從工作職責(zé)、平時(shí)郵件往來(lái)、會(huì)議討論結(jié)果的幾個(gè)方向去想。將我們做了的工作一項(xiàng)項(xiàng)列出來(lái)，將完成的工作項(xiàng)分類，分出主次，讓領(lǐng)導(dǎo)看了一目了然。我建議分成重點(diǎn)工作、例行工作、臨時(shí)工作三類。

8、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)、工作成果

9、具體成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

10、培訓(xùn)達(dá)成率；

11、取得這些成績(jī)離不開(kāi)公司對(duì)員工培訓(xùn)。當(dāng)然與車險(xiǎn)改革、生活條件更好買車者增加、經(jīng)理每天的關(guān)心離不開(kāi)的。

12、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí)，并已開(kāi)始著手去做，去學(xué)了。

13、人事部費(fèi)用；

14、我們可以將工作總結(jié)分成工作項(xiàng)、完成情況、存在的問(wèn)題及解決措施。參考以下模板：

15、通過(guò)的工作，你對(duì)崗位和工作的認(rèn)識(shí)。

16、勞動(dòng)合同簽訂情況；希望能幫到你！

17、我給你舉個(gè)例我是做車險(xiǎn)的那么我就寫(xiě)——今年1-6月，我公司的車險(xiǎn)較去年同期費(fèi)增長(zhǎng)了XX萬(wàn)元，增長(zhǎng)率XX%。

18、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決，或需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導(dǎo)你是用心用腦在工作，即使沒(méi)有問(wèn)題，你也要寫(xiě)出遇到有難度的問(wèn)題，然后通過(guò)你的努力解決了，沒(méi)有給公司帶來(lái)負(fù)擔(dān)或者帶來(lái)哪些效益

19、做過(guò)兩年的人事工資總結(jié)（負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、社保），主要分為兩大塊：

20、工作缺失及改進(jìn)（根據(jù)上年計(jì)劃目標(biāo)，總結(jié)缺失原因及改進(jìn)措施）統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)主要有：1、離職率（各個(gè)工齡段的離職率）；2、招聘達(dá)成率；

21、社保繳納人數(shù)情況；

22、………………………………在取得了這些成績(jī)，更加不能放松，在接下的半年，加強(qiáng)員工銷售技能方面、客戶服務(wù)、理賠方面知識(shí)的培訓(xùn)，保費(fèi)較上半年增加X(jué)X萬(wàn)元，提高市場(chǎng)占有率，達(dá)到XX%，相信通過(guò)所有同仁的努力，一定能達(dá)成目標(biāo)。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇12

根據(jù)省教育廳、省人社廳《關(guān)于進(jìn)一步完善全省中小學(xué)教師招聘辦法切實(shí)做好招聘教師工作的通知》（贛教發(fā)〔〕1號(hào)）文件精神，我縣統(tǒng)過(guò)全省統(tǒng)一新招聘中小學(xué)教師69名。整個(gè)招聘工作，在省教育廳、市教育局及我縣公開(kāi)考試招聘事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的工作原則，精心組織、周密部署，圓滿完成了招聘工作，新教師在9月1日前全部到崗到位。現(xiàn)將招聘情況總結(jié)如下：

今年，我縣計(jì)劃招聘中小學(xué)教師70人，最后聘用69人， 1個(gè)崗位缺額。聘用69人分別是高中數(shù)學(xué)1人，高中物理2人，高中語(yǔ)文2人，職業(yè)中專音樂(lè)1人，農(nóng)村初中語(yǔ)文5人，農(nóng)村初中數(shù)學(xué)2人，農(nóng)村初中英語(yǔ)3人，農(nóng)村初中物理3人，農(nóng)村初中化學(xué)1人，農(nóng)村初中歷史1人，農(nóng)村小學(xué)語(yǔ)文13人，農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)13人，農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)13人，農(nóng)村小學(xué)體育5人，農(nóng)村小學(xué)美術(shù)1人，農(nóng)村小學(xué)信息技術(shù)3人。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)做好教師招聘工作，縣政府成立成立了公開(kāi)考試招聘事業(yè)單位工作人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府常務(wù)副任組長(zhǎng)，分管副為副組長(zhǎng)，縣教體局、縣人社局、縣編辦、組織部、監(jiān)察局等相關(guān)部門(mén)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，縣人社局、縣織織部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能部門(mén)參與教師招聘工作，縣教體局組織資格復(fù)審、面試等具體工作的實(shí)施，縣監(jiān)察局參與有關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，各部門(mén)分工合理，職責(zé)明確，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（二）嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。

今年的教師招聘工作，筆試結(jié)束后，我縣嚴(yán)格按照省、市有關(guān)招聘工作程序要求開(kāi)展相關(guān)工作。在資格復(fù)審、面試組織、體檢考核等重要環(huán)節(jié)，全部由組織、人事、教育、紀(jì)檢等部門(mén)共同參與。在聘請(qǐng)面試考官及命題

方面，為保證試題安全與保密性，全部到外省聘請(qǐng)考官，且不在本縣過(guò)夜，考官在考生封閉后進(jìn)入考點(diǎn)。在面試的組織上，人員由多部門(mén)組成，細(xì)節(jié)上進(jìn)行反復(fù)演練，隨機(jī)抽簽確定進(jìn)行相應(yīng)候考室或面試室，確保面試工作公正、公平，萬(wàn)無(wú)一失。

（三）信息公開(kāi)，接受監(jiān)督。

為保證廣大考生的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，縣招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視對(duì)招聘有關(guān)信息的公開(kāi)，及時(shí)發(fā)布了資格復(fù)審公告、面試方案、面試人員名單、面試成績(jī)公布、入闈體檢考核人員名單、擬聘人員名單等一系列公告、公示，公示時(shí)間在7天以上，相關(guān)公告網(wǎng)上發(fā)布后縣教體局第一時(shí)間用短信通知考生到網(wǎng)上查看，確保每一位考生及時(shí)了解相關(guān)招聘信息，提前做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)也接受考生和社會(huì)的監(jiān)督。

（一）取消面試或面試工作由全市統(tǒng)一組織。面試工作組織復(fù)雜，以縣為主組織對(duì)保密性難度較大，特別是部分學(xué)科人數(shù)較少，單獨(dú)開(kāi)設(shè)面試室，非常浪費(fèi)人力財(cái)力，建議取消面試或面試由市局牽頭，全市統(tǒng)一組織，可幾個(gè)學(xué)科在一個(gè)時(shí)間進(jìn)行或幾個(gè)縣在同一時(shí)間組織，提高面試質(zhì)量，也節(jié)省人力財(cái)力。

（二）允許農(nóng)村中小學(xué)招聘有戶籍限制。農(nóng)村中小學(xué)招聘的教師分配到農(nóng)村學(xué)校任教后，特別是到邊遠(yuǎn)山區(qū)任教，非本縣戶籍人員很難適應(yīng)，本求調(diào)動(dòng)、辭職現(xiàn)象很多，不利于農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定與管理，希望上級(jí)部門(mén)重視這一情況，允許農(nóng)村學(xué)校招聘教師可有戶籍限制。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇13

山東濰坊濱海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) ? ?2005年司法工作匯報(bào) ? ?今年以來(lái)，我區(qū)司法行政工作按照上級(jí)的總體部署要求，以普法依法治理為總攬，以服務(wù)大局、維護(hù)安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，以拓展和規(guī)范法律服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)基層建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為保障，把司法工作寓于“平安海化”創(chuàng)建中，努力實(shí)現(xiàn)司法行政工作新發(fā)展。主要做了以下幾個(gè)方面的工作： ? ?一、普法依法治理工作取得了明顯成效 ? ?（一）全面實(shí)施“四五”普法規(guī)劃，積極開(kāi)展普法宣傳教育。 ? ?2005年是“平安海化”建設(shè)全面推進(jìn)、狠抓落實(shí)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“四五”普法和“三五”依法治理最后一年。圍繞創(chuàng)建“平安海化”，我們充分發(fā)揮普法工作教育、引導(dǎo)、服務(wù)、保障作用，積極為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。一是抓好司法、行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法制教育。為進(jìn)一步使領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法走向規(guī)范化、制度化，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委印發(fā)了《濰坊?；_(kāi)發(fā)區(qū)2003-2005年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，把法律培訓(xùn)作為各級(jí)干部培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。通過(guò)采取在崗培訓(xùn)、離崗培訓(xùn)等多種形式，組織司法、行政執(zhí)法人員深入學(xué)習(xí)《信訪條例》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國(guó)家賠償法》等方面的法律法規(guī)，促進(jìn)了執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時(shí)進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)考試制度，組織全區(qū)副科級(jí)(?；瘓F(tuán)處級(jí))以上干部按時(shí)參加每年一度的普法考試，各級(jí)干部的法律素質(zhì)不斷提高。二是抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、青少年學(xué)生等重點(diǎn)對(duì)象的法制教育。針對(duì)我區(qū)企業(yè)較多的特點(diǎn)，今年把企業(yè)人員的普法教育作為重點(diǎn)，組織了各類形式的普法講座8次，受教育人數(shù)達(dá)13000人次，訂購(gòu)并下發(fā)了3000多套教材及200余套法律法規(guī)匯編。?；瘓F(tuán)在企業(yè)局域網(wǎng)建立了專門(mén)的普法網(wǎng)頁(yè)，宣傳法律法規(guī)、鏈接用法案例，通過(guò)豐富多彩、靈活多樣的形式進(jìn)行普法教育，企業(yè)員工的法律觀念、法制意識(shí)不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青少年的加強(qiáng)教育和管理。教育部門(mén)將法德教育列為“平安學(xué)校”創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到法制課計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”，各學(xué)校建立了普法教室，選聘了法制副校長(zhǎng)，在學(xué)校網(wǎng)站開(kāi)辟了《普法天地》專欄，通過(guò)校園網(wǎng)VOD功能點(diǎn)播“今日說(shuō)法”、“交通安全”等法律知識(shí)，通過(guò)邀請(qǐng)法律專家作普法專題報(bào)告，開(kāi)展法律知識(shí)競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)了青少年的法制觀念。三是抓好農(nóng)村和社區(qū)的普法教育。加快“法制宣傳一條街”建設(shè)，充分利用法制宣傳欄、趕大集等形式開(kāi)展法制宣傳教育。今年以來(lái)，共發(fā)放分發(fā)法律明白紙6000余份、法律宣傳小冊(cè)子300余本，修訂完善各類合同50余份，有力地促進(jìn)了農(nóng)村普法工作的開(kāi)展。積極推進(jìn)“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，加強(qiáng)普法活動(dòng)陣地建設(shè)，在每個(gè)家委會(huì)開(kāi)辟一個(gè)法制宣傳專欄、配置一套法律書(shū)籍并指導(dǎo)家委會(huì)主任系統(tǒng)學(xué)習(xí)與社區(qū)民主管理、調(diào)處民事糾紛密切相關(guān)的法律知識(shí)，提高了他們依法管理的水平。?；瘓F(tuán)還與求是律師所在海化報(bào)設(shè)置了法律咨詢問(wèn)答，刊發(fā)法律咨詢稿件80余件，解答人們現(xiàn)實(shí)生活中的法律疑問(wèn)。四是開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育。4月份，圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，組織11個(gè)部門(mén)單位在全福元超市門(mén)前進(jìn)行了集中宣傳活動(dòng)，對(duì)《信訪條例》、《土地管理法》、《刑法》、《治安管理處罰條例》、《稅法》等涉及到群眾切身利益的法律法規(guī)進(jìn)行集中宣傳，發(fā)放各類法規(guī)政策材料2萬(wàn)余份，接受群眾咨詢300多人次，收到很好社會(huì)效果。為配合“嚴(yán)打”集中行動(dòng)的開(kāi)展，把《憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰條例》、《稅法》以及打擊邪教維護(hù)穩(wěn)定等法律法規(guī)作為宣傳重點(diǎn)，集中時(shí)間、人力和物力，利用多種有效形式，廣泛開(kāi)展了法制宣傳教育?！皣?yán)打”期間，全區(qū)共設(shè)立宣傳站8個(gè)，出動(dòng)宣傳車10余次，重點(diǎn)宣傳法律法規(guī)10余部，有力地促進(jìn)了“嚴(yán)打”整治行動(dòng)的深入開(kāi)展。 ? ?（二）不斷推進(jìn)依法行政，提高依法治區(qū)工作水平。 ? ?一是依法深化行政審批制度改革。近年來(lái)，我區(qū)依法加大了行政審批改革力度，制定了一系列規(guī)章制度，實(shí)行“一門(mén)受理、并聯(lián)審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的“一站式”服務(wù)。按照國(guó)家、省、市關(guān)于取消、降低收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求，依照有關(guān)法律法規(guī)對(duì)區(qū)域內(nèi)涉及行政事業(yè)性收費(fèi)的20個(gè)系統(tǒng)260項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)的10個(gè)單位45項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理，取消收費(fèi)項(xiàng)目10項(xiàng)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)。同時(shí)，進(jìn)一步放開(kāi)、放寬政策，先后修訂出臺(tái)了《關(guān)于提高行政效率優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的補(bǔ)充規(guī)

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇14

一、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)站

分公司人力資源部于11月20日參加了雙選會(huì)的第一站：安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)。當(dāng)天，共60余家企業(yè)提供千余個(gè)畢業(yè)生崗位，其中保險(xiǎn)公司共三家：分別為我司、安邦、中銀保險(xiǎn)，經(jīng)對(duì)比其余兩家招聘崗位與我司類似。我司在招聘會(huì)中共接收四十余份簡(jiǎn)歷，其中90%以上財(cái)務(wù)類專業(yè)畢業(yè)生，我司急招的計(jì)算機(jī)類專業(yè)僅1人投遞簡(jiǎn)歷、金融類專業(yè)僅4人投遞簡(jiǎn)歷，與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。

二、安徽建筑工業(yè)學(xué)院站

分公司人力資源部匯同客戶服務(wù)部于11月24日參加了安建工的校園雙選會(huì)。當(dāng)天，不多，我司招聘情況與安農(nóng)的情況類似；在招聘會(huì)中共計(jì)接收三十余份簡(jiǎn)歷，其中95%以上為財(cái)務(wù)類專業(yè)畢業(yè)生，我司在安建工定點(diǎn)招聘的土木工程專業(yè)無(wú)人應(yīng)聘；針對(duì)此種情況，分公司人力資源部及時(shí)與安建工就業(yè)辦的馬老師及土木工程專業(yè)的班主任張老師取得聯(lián)系，說(shuō)明我司情況及急需人才，請(qǐng)老師推薦學(xué)生來(lái)我司。

三、安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

我司于11月26日參加該校舉辦的校園招聘會(huì)，當(dāng)天參會(huì)企業(yè)達(dá)百余家，我司在該校主要招聘汽車與機(jī)械工程系的學(xué)生從事查勘定損工作，共計(jì)接收簡(jiǎn)歷二十余份，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)面試初步篩選出十余位學(xué)生，擬在下周進(jìn)行筆試及二次面試。

四、安徽中醫(yī)學(xué)院

我司于11月27日匯同客戶服務(wù)部參加了安徽中醫(yī)學(xué)院的校園雙選會(huì)，招聘當(dāng)天效果較差，無(wú)人應(yīng)聘，同去的安邦財(cái)險(xiǎn)也是同樣情況。經(jīng)分析，因醫(yī)藥公司、生物制藥等公司薪酬待遇較高，晉升通道快速，故非常感興趣、投遞簡(jiǎn)歷的學(xué)生較多。

同時(shí)，分公司人力資源部已派人參加12月29日在武漢舉行的四場(chǎng)校園招聘會(huì)，優(yōu)選符合我司要求的。

以上四場(chǎng)校園招聘會(huì)共計(jì)接收簡(jiǎn)歷九十余份，其中財(cái)務(wù)類專業(yè)占比90%以上，其余分別為汽車與機(jī)構(gòu)工程類、人力資源類、金融類專業(yè)。分公司人力資源部將在下周匯同相關(guān)部門(mén)對(duì)經(jīng)過(guò)初篩的學(xué)生，進(jìn)行筆試及二次面試。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇15

一、____招聘工作概況

____年集團(tuán)共招聘管理人員219人，截至____年12月19日，留任的管理人員145人，離職74名，離職率。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況，詳見(jiàn)附表一、二。

____年，各單位共招錄一線員工5200余人，截至____年12月20日，一線員工離職3700余人。

二、招聘重點(diǎn)工作

1、制度建設(shè)

為規(guī)范招聘工作流程，人力資源部今年著手對(duì)現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作，并經(jīng)過(guò)了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，新草擬的《招聘管理制度》再進(jìn)行一些補(bǔ)充后，將于12月底進(jìn)入公司發(fā)文程序。

為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理，人力資源部于今年8月份完成了《實(shí)習(xí)生管理辦法》的草擬和修改，并于9月份正式發(fā)文。辦法規(guī)定了是實(shí)習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn)，入職流程，日常管理的主體和考核措施，為各單位管理新招錄的實(shí)習(xí)生提供了制度保障。

2、實(shí)習(xí)生管理

今年7月份，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一屆33名學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段。根據(jù)集團(tuán)辦公會(huì)確立的分配原則，人力資源部妥善做好了這一批實(shí)習(xí)生的分配工作，并為實(shí)習(xí)生指定指導(dǎo)老師，完成實(shí)習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處理工作。為加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理，公司下發(fā)了《實(shí)習(xí)生管理辦法》，根據(jù)辦法要求，實(shí)施了對(duì)實(shí)習(xí)生的月度考核工作。

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招聘工作總結(jié)(集錦七篇)

時(shí)光荏苒，時(shí)光如電一般的飛馳，我們又要迎來(lái)新的階段工作，現(xiàn)在我們需要認(rèn)真回顧該階段的工作，工作總結(jié)使我們的目標(biāo)更加明確，工作更有動(dòng)力和意義，如何在工作總結(jié)中全面地認(rèn)識(shí)自己呢？小編為大家呈上收集和整理的招聘工作總結(jié)(集錦七篇)，請(qǐng)閱讀，或許對(duì)你有所幫助！

招聘工作總結(jié)【篇1】

針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)壓力之大，提早適應(yīng)求職現(xiàn)場(chǎng)，避免我院學(xué)生以后求職面臨尷尬，我協(xié)會(huì)成功舉辦了學(xué)院“校園模擬招聘會(huì)”?，F(xiàn)將此次“招聘會(huì)”的活動(dòng)總結(jié)如下：

一、主要工作成績(jī)：

1、此次活動(dòng)是一次新的嘗試，對(duì)我協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)是一種工作、活動(dòng)上的突破。針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生日益激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)，如何巧妙、從容地推薦自己，展現(xiàn)自己的能力，使我院同學(xué)成功地嘗試了一次模擬體驗(yàn)。

2、此次活動(dòng)不僅使參賽選手得到了鍛煉，而且使我協(xié)會(huì)成員乃至廣大同學(xué)收益非淺。選手們克服了知識(shí)面窄、愛(ài)好與專業(yè)限制的困難，勇氣十足，敢于挑戰(zhàn)自我。成功的呈現(xiàn)了一次非常精彩的模擬招聘會(huì)。

3、此次活動(dòng)為同學(xué)們做了一次招聘示范，也表明在現(xiàn)代社會(huì)求職殘酷的情形下，醫(yī)學(xué)類學(xué)生應(yīng)豐富自己的學(xué)識(shí)，不斷地充實(shí)與完善自己。

4、此次活動(dòng)為校園文化活動(dòng)周增添了別樣的光彩。豐富了我院同學(xué)們的課余生活，為同學(xué)們?cè)鎏砹烁嗟恼n外知識(shí)。

二、主要的工作不足：

由于此次活動(dòng)是一次新的嘗試，沒(méi)有讓更多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái)，初賽比較倉(cāng)促，決賽試題有一定難度。其次，會(huì)場(chǎng)布置不是很到位，評(píng)定環(huán)節(jié)設(shè)置不是很合理。再次，經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一、協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)拮據(jù)。此次活動(dòng)宣傳效果較差，影響不是很大，沒(méi)有使更多同學(xué)了解活動(dòng)的意義，僅使這種活動(dòng)的作用局限在少數(shù)同學(xué)心中?？傊?，不足是在所難免的，經(jīng)驗(yàn)需要不斷積累。就象鄭萍老師說(shuō)的那樣：“經(jīng)驗(yàn)要在不斷探索中逐漸積累，發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，不斷的提高與完善自己?！蔽覀兿嘈磐ㄟ^(guò)這次活動(dòng)的鍛煉，使我們?yōu)橐院笈e辦此次活動(dòng)積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。

總體來(lái)說(shuō)，此次活動(dòng)是我院比較成功的模擬招聘會(huì)，給我院的同學(xué)們?cè)鎏砹素S富的課外知識(shí)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足。但我們相信在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的總體部署下，我們會(huì)在今后的工作中及時(shí)改進(jìn)不足，積累經(jīng)驗(yàn)，使協(xié)會(huì)得到更進(jìn)一步的發(fā)展，走向更美好的明天!

招聘工作總結(jié)【篇2】

一、招聘渠道評(píng)估

目前主流招聘方式有：現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、傳統(tǒng)媒體廣告、人才介紹機(jī)構(gòu)、內(nèi)部招聘、員工推薦、人事外包等。其中根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及今后發(fā)展路線，校園招聘為當(dāng)前主體招聘方式，其次為內(nèi)部招聘及員工推薦，與此同時(shí)應(yīng)大力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。校園招聘的優(yōu)勢(shì)在于成本低，可塑造性強(qiáng)，但難免工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，無(wú)法短期勝任重大項(xiàng)目，而內(nèi)部招聘或員工推薦的招聘方式面向人群又略顯狹隘。故，在市場(chǎng)多元化的今天，僅僅兩種招聘方式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。所以，我將招聘對(duì)象分類，進(jìn)而確定招聘渠道：

（1）領(lǐng)導(dǎo)層、管理層人員

通過(guò)非常規(guī)招聘渠道（高層領(lǐng)導(dǎo)推薦、返聘等）入職的人數(shù)高于通過(guò)中高級(jí)人才招聘會(huì)（金領(lǐng)世界、群英會(huì)）入職的人數(shù)；金領(lǐng)世界來(lái)源人員多于群英會(huì)。故對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層、管理層人員以非常規(guī)招聘方式為主，并將金領(lǐng)世界列為輔助渠道備選。

（2）執(zhí)行層、操作層人員

由網(wǎng)絡(luò)來(lái)源所占比重較大，通過(guò)金領(lǐng)世界、群英會(huì)來(lái)源的占有小部分。所以，對(duì)于執(zhí)行層、操作層人員仍需以網(wǎng)絡(luò)渠道為主，輔助以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、內(nèi)部推薦形式。

（3）低端儲(chǔ)備干部

建議保持現(xiàn)狀，以校園招聘為主，發(fā)揮該方式的優(yōu)勢(shì)，將成本最低化，儲(chǔ)備能量最大化。

二、努力確保完成招聘任務(wù)，招聘效率提升

本年度新大學(xué)生招聘違約率為%，隨著本部門(mén)工作思路的轉(zhuǎn)變，人力資源各項(xiàng)工作“精專位”的理念提出，招聘工作也進(jìn)行了全面的梳理、整治，及時(shí)調(diào)整了招聘工作的服務(wù)意識(shí)及工作方式，定立“周、月”目標(biāo)制、加快面試節(jié)奏、加強(qiáng)在面試各環(huán)節(jié)與用人部門(mén)的交流，再加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，使得招聘工作得到了一定改善，招聘效率也得到了提升。

三、管理崗位內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)的實(shí)施，為公司人才選拔、人才儲(chǔ)備創(chuàng)造了有利條件

從崗位需求及崗位職責(zé)上制定合理的編制定員，對(duì)尚有缺口的崗位實(shí)行公開(kāi)、公正的競(jìng)聘。在競(jìng)聘通知下發(fā)的同時(shí)，積極準(zhǔn)備競(jìng)聘材料，依次進(jìn)行競(jìng)聘報(bào)名、資格審查，到競(jìng)聘演講和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)化面試的競(jìng)聘考核，到考核結(jié)果評(píng)審、公布，再到試用期滿對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核、結(jié)果公布、下發(fā)正式聘任調(diào)令。整個(gè)20xx年度共有420余人參與競(jìng)聘，最終155名員工嶄露頭角。

四、嘗試運(yùn)用專業(yè)化人才網(wǎng)站，并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)，拓寬了原有的招聘渠道

為提高招聘有效性，年初著手收集了汽車英才網(wǎng)、搜馬人事網(wǎng)站、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂網(wǎng)等等的招聘渠道信息。經(jīng)過(guò)多方考量，選擇了與搜馬網(wǎng)、智聯(lián)招聘及前程無(wú)憂合作，以滿足專業(yè)人才的用人需求。年初內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才庫(kù)正式建立，根據(jù)推薦種類不同，劃分網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)、毛遂自薦、親屬推薦、好友推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦等幾類。目前儲(chǔ)備了近300份侯選人檔案，以管理類職位為主，對(duì)各侯選人的主要信息，如工作經(jīng)歷、面試情況、評(píng)審意見(jiàn)等都進(jìn)行了登記，每周定期更新。隨著人才庫(kù)的逐步完善，將為今后招聘工作快速高效開(kāi)展提供了一條捷徑。

五、編制人事工作流 程圖，加強(qiáng)今后招聘工作及相關(guān)工作規(guī)范性的指導(dǎo)性

為達(dá)到工作規(guī)范化、程序化，年初正式著手編制人事工作流程圖。內(nèi)容涵蓋招聘工作各項(xiàng)制度、文件、流程、表單，對(duì)招聘工作各環(huán)節(jié)操作程序、注意事項(xiàng)、工作要求都進(jìn)行闡述，以書(shū)面正式形式對(duì)招聘工作全方面進(jìn)行了規(guī)范和要求，本項(xiàng)工作初稿已制定完畢。人事工作流程圖的推出，將對(duì)今后招聘工作的開(kāi)展提供了很強(qiáng)的指導(dǎo)性，也將逐步提升招聘工作專業(yè)性。

六、在面試測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)引用了趣味測(cè)試

根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際編制了部分趣味測(cè)試題，并在小范圍內(nèi)做試點(diǎn)運(yùn)行，其項(xiàng)目主要有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、性格測(cè)試及即興發(fā)揮等方面。從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看，一定程度上反映了應(yīng)聘者的統(tǒng)籌管理、危機(jī)處理、思維方式等綜合素質(zhì)，設(shè)置的應(yīng)對(duì)情景案例不夠具體，考察點(diǎn)測(cè)評(píng)效果不夠明顯的問(wèn)題，需在面試測(cè)評(píng)中逐步修正。引入了人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng)，包含職業(yè)傾向性、性格測(cè)試等，注重了對(duì)人的素質(zhì)、性格、潛能方面深入了解，以利用科學(xué)、客觀的測(cè)評(píng)工具加強(qiáng)面試評(píng)估效度。

七、招聘效果與預(yù)期期望存在差距，招聘執(zhí)行力度上仍需提高

統(tǒng)觀全年招聘情況，操作層仍然是招聘的主流人員，操作層人員流動(dòng)性較大，可替代性也較大，市場(chǎng)供求資源較充裕，招聘效果應(yīng)是較好的，但在實(shí)際招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別職位出現(xiàn)階段性招聘瓶頸情況，較長(zhǎng)時(shí)間招聘不到合適人員，有的職位是公司有錄用意向但錄用人員最終因種種原因未能到崗，有的職位是未物色到輕車熟路的專業(yè)人員等等。分析原因多為以下幾種：

1、提報(bào)招聘需求不明確。對(duì)招聘職位應(yīng)具備哪些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)掌握哪些工作技能、對(duì)哪些素質(zhì)要求是基本的、關(guān)鍵的、必備的，哪些素質(zhì)是可以后期培養(yǎng)的，沒(méi)有充分、具體地闡述，使招聘工作缺少方向性。

2、對(duì)招聘人員的職位定位不準(zhǔn)確或職責(zé)界定不清晰。用人單位在招聘新人時(shí)往往傾向于錄用從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的熟手，一般要求具有較長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且有較強(qiáng)的實(shí)操能力，這對(duì)創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)無(wú)疑是有幫助的，但過(guò)高的招聘要求往往超出招聘專員職位應(yīng)具備的素質(zhì)能力，而是對(duì)主管級(jí)的要求。用人要求與職位需要存在脫節(jié)的現(xiàn)象，職位定位不準(zhǔn)確，加大了招聘難度，結(jié)果即使招聘到了人員，也留不住人才，還造成了人才的極大浪費(fèi)。

3、薪資福利不具吸引力。部分職位有意向錄用的人員因?yàn)樾劫Y問(wèn)題未能入職。

另外，個(gè)別稀缺專業(yè)人才，因?qū)ζ渚C合性技能要求較高，通過(guò)常規(guī)招聘渠道較難搜尋到此類人員，故招聘進(jìn)程受阻，人員遲遲未能到位。

針對(duì)上述問(wèn)題，一方面，需轉(zhuǎn)變招聘觀念，與企業(yè)文化宣傳相結(jié)合，通過(guò)有效的營(yíng)銷手法，吸引更多的目標(biāo)應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘；另一方面，加強(qiáng)與用人單位的事前溝通，明確不同職位對(duì)員工的要求及考核的標(biāo)準(zhǔn)；再者，要利用專業(yè)性人才網(wǎng)站等途徑拓展招聘渠道，提高專業(yè)人才到崗率。

八、面試測(cè)試工具需不繼完善，更真實(shí)客觀地反映應(yīng)聘者的實(shí)際水平

目前各項(xiàng)測(cè)評(píng)工具未全面正式利用，僅憑招聘專職人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)評(píng)估，面試的有效性得不到保證，明年要建立全面的性格測(cè)試、筆試試題庫(kù)，并針對(duì)不同類別職位設(shè)計(jì)不同測(cè)評(píng)方案，將各個(gè)環(huán)節(jié)整合成招聘體統(tǒng)。同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)人士對(duì)招聘人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高招聘工作的專業(yè)性。

九、招聘準(zhǔn)備工作

招聘工作初期，首先做到崗位需求分析，通過(guò)各部門(mén)提交需求情況統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計(jì)劃。在此過(guò)程中，應(yīng)充分了解各個(gè)單位對(duì)崗位實(shí)際需求，編制內(nèi)人員的工作量，以便合理制定招聘計(jì)劃。

招聘工作前期，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)高校建立聯(lián)系，確定招聘時(shí)間、地點(diǎn)以及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼和企業(yè)招聘簡(jiǎn)章等材料傳達(dá)。在確定招聘已確認(rèn)進(jìn)行后，應(yīng)及時(shí)關(guān)注對(duì)學(xué)生的宣傳工作，包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭(zhēng)取做到學(xué)生能充分了解昌河汽車的企業(yè)信息，以便招聘工作能夠順利進(jìn)行。

十、招聘工作后期

招聘工作截止前，應(yīng)做到接收函的發(fā)放工作，即通知面試通過(guò)人員何時(shí)到公司報(bào)道、應(yīng)怎樣報(bào)道等事宜；對(duì)面試未通過(guò)人員，應(yīng)發(fā)放辭謝信，以樹(shù)立企業(yè)威信。在招聘信息匯總階段，應(yīng)做到及時(shí)將招聘信息匯總至需求計(jì)劃表，以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理，做到不亂丟棄，做到節(jié)約為上的理念。

十一、招聘建議

1.招聘時(shí)間方面：建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務(wù)的90%。

2.招聘宣傳方面：在部分院校確定固定對(duì)接人，由其在招聘初期完成宣傳工作。

3.學(xué)生關(guān)注方面：加強(qiáng)其入職后的培訓(xùn)工作，如基本技能等等。

4.校企聯(lián)合方面：可考慮與周邊院校確定校企聯(lián)合關(guān)系，如可能的話建立實(shí)習(xí)生體系。

5.招聘人員方面：建議采用2+1+1形式，即人力、管理、技術(shù)部門(mén)組建招聘小組。

6.企業(yè)文化方面：建議宣傳片中增加優(yōu)秀員工感言，增加親切感。

7.招聘渠道方面：加大網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)力度，確定網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。

招聘工作總結(jié)【篇3】

最近跟一個(gè)企業(yè)的人力資源部門(mén)人員溝通職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，其中一位員工說(shuō)，目前從事的工作比較簡(jiǎn)單，主要是通知發(fā)布、社保辦理、檔案管理之類的事務(wù)性工作，感覺(jué)到與人力資源專業(yè)不相關(guān)，對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展比較迷茫。

這樣的事情實(shí)際上非常常見(jiàn)，對(duì)于廣大的HR，尤其是基層人員，所做的工作大都比較瑣碎，沒(méi)有太多的技術(shù)含量，但面對(duì)企業(yè)的工作安排，又沒(méi)有調(diào)整的權(quán)利。尤其當(dāng)企業(yè)人力資源管理水平不是很高時(shí)，崗位輪換、晉升開(kāi)展的較少，更是沒(méi)有機(jī)會(huì)擴(kuò)大工作領(lǐng)域。

那么，在沒(méi)有人帶、沒(méi)有機(jī)會(huì)開(kāi)展專業(yè)工作的情況下，HR該如何成長(zhǎng)與發(fā)展呢？

一、工作范圍我們決定不了，但是工作的深度是可以自己決定的

增加工作內(nèi)容，提升附加值

工作職責(zé)是固定的，基本操作流程是固定的，但是，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之外，我們可以自己增加一些工作內(nèi)容，以使得整個(gè)工作的附加值更高。以前文中發(fā)文工作為例，如何能夠讓這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作能夠有更多的價(jià)值呢？按照公司的規(guī)定，本崗位只需要將各部門(mén)提交的發(fā)文內(nèi)容套上公司的發(fā)文稿件，然后下發(fā)。在這過(guò)程中，在不影響效率的"前提下，我們實(shí)際上可以做一些工作內(nèi)容豐富的，比如，對(duì)于各部門(mén)發(fā)布的通知行文方面進(jìn)行審核，看是否有用詞不當(dāng)、意思表達(dá)不清晰等方面的問(wèn)題；優(yōu)化發(fā)布時(shí)間，選擇大部分人有空的時(shí)間發(fā)布；調(diào)整發(fā)布頻率，讓受眾盡可能的都能看到這個(gè)通知；針對(duì)別的部門(mén)的通知事項(xiàng)，可以提出一些意見(jiàn)或者建議，更有利于相關(guān)通知的實(shí)施……

總之，每一項(xiàng)工作，如果往深了去琢磨，實(shí)際上都能很大的發(fā)揮空間，也能夠貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。就像曾經(jīng)流行的故事，同樣是砌專，有人認(rèn)為這是受苦，有人是為了完成工作，有人是認(rèn)為自己在創(chuàng)作一個(gè)美麗的事物。不同的心態(tài)，最后產(chǎn)生的結(jié)果是不一樣的。

用專業(yè)的方法來(lái)開(kāi)展，提升工作質(zhì)量

即便工作內(nèi)容時(shí)固定，但在開(kāi)展工作的方法方面，我們可以采用更為專業(yè)的方式來(lái)開(kāi)展。以招聘工作為例，我們見(jiàn)到很多零售企業(yè)在招聘基層人員時(shí)，面試的環(huán)節(jié)比較簡(jiǎn)單，基本上溝通表達(dá)比較順暢、形象還可以，有點(diǎn)基本經(jīng)驗(yàn)或者相關(guān)專業(yè)的，基本上都可以錄用。對(duì)于招聘人員的面試技巧要求也不高。

但實(shí)際上，對(duì)于零售業(yè)而言，一線員工是直接創(chuàng)造價(jià)值的人員，他們的能力素質(zhì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)影響很大，招聘的員工比較優(yōu)秀，能夠減輕企業(yè)人才培養(yǎng)的壓力，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。因此，作為招聘崗位的人員，完全可以有機(jī)會(huì)運(yùn)用比較專業(yè)的面試技巧，比如可以建立崗位的能力素質(zhì)模型、開(kāi)展人才測(cè)評(píng)、采取結(jié)構(gòu)化面試等……也就是說(shuō)，招聘人員可以采用更為專業(yè)的手段、幫助企業(yè)挑選更適合的人才，招聘工作的深淺，招聘人員時(shí)完全可以自己決定的（在不增加成本的前提下）。

二、明確發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展

作為HR，應(yīng)當(dāng)能夠給自己制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確自己的發(fā)展目標(biāo)與差距，有助于我們更加清楚自己的努力的方向和重點(diǎn)。

對(duì)于基層的HR，發(fā)展方向主要有三個(gè)方向：晉升到更高的崗位；橫向崗位之間的調(diào)動(dòng)，包括部門(mén)內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)和跨部門(mén)崗位調(diào)動(dòng)；本專業(yè)深度發(fā)展（任職資格等級(jí)晉升）。

崗位晉升（縱向發(fā)展）：對(duì)于大部分企業(yè)，崗位晉升是基層HR唯一的發(fā)展路徑，但是，在不少中小企業(yè)里面，這樣的晉升機(jī)會(huì)非常稀少，除非上級(jí)離職，否則很難有機(jī)會(huì)。但上司什么時(shí)候離職我們是無(wú)法決定的，我們能做的是做好晉升的準(zhǔn)備，可以參照上一級(jí)崗位的任職資格要求，自己多學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)技能。一旦有晉升機(jī)會(huì)，主動(dòng)爭(zhēng)取。

橫向調(diào)動(dòng)（橫向發(fā)展）：對(duì)于基層HR，部門(mén)內(nèi)崗位輪崗是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)方式，能夠讓大家增加專業(yè)廣度，能更為全面的了解人力資源管理，能夠站在更高的高度看待問(wèn)題，也更有利于崗位間的溝通、配合。但如果部門(mén)內(nèi)部沒(méi)有輪換的機(jī)會(huì)，也可以到銷售、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面進(jìn)行輪崗，有利于快速了解公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，對(duì)開(kāi)展人力資源工作有很大的幫助（如果發(fā)現(xiàn)自己更適合做業(yè)務(wù)，換崗也是不錯(cuò)的選擇）！

專業(yè)晉升：既沒(méi)有崗位晉升的機(jī)會(huì)、也沒(méi)有崗位輪換的可能，而又不打算立馬換一家企業(yè)，那就只能在本專業(yè)深耕了。規(guī)模大一些的企業(yè)，可能建立了任職資格管理體系，可以按照本專業(yè)的任職資格等級(jí)要求，提升自身的知識(shí)、技能等，爭(zhēng)取成為本專業(yè)的專家。如果沒(méi)有這方面的管理體系，自己也可以在粗略的劃分一個(gè)等級(jí)，對(duì)不同等級(jí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐等列出一個(gè)大致的標(biāo)準(zhǔn)，然后按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去不斷提升，成為某專業(yè)方面的專家。

總之，對(duì)于廣大的基層HR，在沒(méi)有良好的外部條件的情況下，一定要不斷的提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這樣在有可能得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，千萬(wàn)不要在抱怨、不滿、得過(guò)且過(guò)中浪費(fèi)大好青春，不要將自己的命運(yùn)托付于機(jī)會(huì)。

招聘工作總結(jié)【篇4】

我于11月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）：

1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；

2、與涂經(jīng)理對(duì)接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；

3、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：1）每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。2）配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫(huà)的擺放等，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行；3）開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作：

拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚(yú)網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用；

2、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本；

3、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

三、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息：對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

2、與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。

3、建立有效的人才庫(kù)

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺，針對(duì)這一題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1）對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；

2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷；

3）注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1、從6月份，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén)，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人關(guān)懷。

2、對(duì)于有離職意向的員工，了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3、與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

個(gè)人能力分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化；具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；

2）反省自己，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)；

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

4）針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的題，理清思路重新整理；

招聘工作總結(jié)【篇5】

本人從9月17日正式開(kāi)始負(fù)責(zé)人員招聘工作，因銷售公司目前的存在的人員嚴(yán)重缺少；人力儲(chǔ)備資源嚴(yán)重缺乏等原因，工作的重點(diǎn)是放在業(yè)務(wù)員招聘這塊。除節(jié)假日外，平均每天大約在20~30個(gè)電話邀請(qǐng)業(yè)務(wù)員過(guò)來(lái)面試，至今約有近五百個(gè)電話，為什么還是招不到預(yù)期的人數(shù)。據(jù)本人分析有以下原因：

一、大的方面

A.目前鹽城這樣的發(fā)展中的小城市,城市的生活節(jié)奏相對(duì)比較慢,經(jīng)濟(jì)相對(duì)蘇南落后了許多,很多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員不愿意留在本市工作.好的業(yè)務(wù)員本身少之又少.城市所吸納的人才呈漏斗型.綜合素質(zhì)懸殊太大,導(dǎo)致目前這種情況“業(yè)務(wù)員供不應(yīng)求”.

B.我們的行業(yè)領(lǐng)域簽單的周期比較長(zhǎng)往往一個(gè)十分優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員剛進(jìn)入我們這個(gè)領(lǐng)域很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都不能成功的簽一筆單子，這樣就很大的打擊了這些人的積極性，從而造成業(yè)務(wù)人員的流失。而且業(yè)務(wù)上也存在著很大一部分的潛規(guī)則：

2）需要一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

C.很多的業(yè)務(wù)員急功近利眼高手低，對(duì)于市場(chǎng)所要求的回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于了自身的能力。

二、從年齡層次上來(lái)分析

后的人員由于大部分是獨(dú)生子女，個(gè)性化較強(qiáng)。優(yōu)點(diǎn)：銷售經(jīng)驗(yàn)較豐富、激情比較足、營(yíng)銷理論知識(shí)豐富，對(duì)客戶的說(shuō)服力較強(qiáng)。缺點(diǎn)：耐心比較差、工作的認(rèn)證程度有時(shí)值得懷疑、部分人存在眼高手低很難服從公司管理、薪資大部分人要求較高基本工資都在2000左右。崗位大部分要求做經(jīng)理或者主管等職位。

后的比較稚嫩。優(yōu)點(diǎn)：容易管理、薪資待遇要求不高。缺點(diǎn)：人心很難固定流失比較快、無(wú)經(jīng)驗(yàn)前期需要培訓(xùn)、給客戶的說(shuō)服力差。

三、結(jié)合招聘以及和本公司的實(shí)際情況分析

A.通過(guò)這么多天的應(yīng)聘總結(jié)：

1）大部分人找工作基本工資比較看重基本工資這塊，部分人反應(yīng)實(shí)習(xí)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，工資增長(zhǎng)慢。

2）很多人想一口吃個(gè)胖子，非他想要的那個(gè)職位和待遇就不干。

3）有的住的遠(yuǎn)的要求提供食宿。

4）部分人來(lái)面試的形象不過(guò)關(guān)。

5）部分是無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本銷售領(lǐng)域不信任或者說(shuō)本人不自信，部分年齡過(guò)小，很有信心的樣子，但是問(wèn)他怎么去做他毫無(wú)思緒，信心全無(wú)。

6)也有一小部分接到我們的電話就掛的，估計(jì)是最近保險(xiǎn)公司打給他電話多了。

以上是我對(duì)最近一段時(shí)間招聘工作的總結(jié)。

招聘工作總結(jié)【篇6】

總結(jié)20xx年一季度招聘結(jié)果，行政部招聘工作只完成了45%。從20xx年2月份至今，通過(guò)人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘上崗人員為13人，現(xiàn)轉(zhuǎn)正的1人，正在試用期的4人，沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)期離職的有5人，試用期離職的3人，離職率高達(dá)61%，人力資源上認(rèn)為這種離職率是極不正常的。這也是我HR主管的責(zé)任，工作績(jī)效遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)成，這是我自責(zé)反思之一；同時(shí)公司又提出給我加薪，這是我自責(zé)反思之二。

關(guān)于近期招聘工作人員離職原因的分析：

一、公司原因：

（一）各部門(mén)分配學(xué)習(xí)試用的員工多感到“適應(yīng)性差”，原因在于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)“傳、幫、帶”的主動(dòng)性和積極性不夠，對(duì)于新員工的教導(dǎo)、關(guān)心、幫助不夠。

（二）行政部對(duì)新員工的跟蹤和思想工作不到位。

（三）新員工對(duì)于學(xué)習(xí)期（10天）制度的認(rèn)可度不高；

二、求職者原因

（一）總體求職應(yīng)聘人員的個(gè)人素養(yǎng)和認(rèn)識(shí)水平不高，抗壓能力差，奉獻(xiàn)意識(shí)薄弱；

（二）主動(dòng)性不強(qiáng)，忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性差，對(duì)于求職和離職沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。

三、行政部原因：

（一）招聘策略失當(dāng)，招聘信息對(duì)于求職者框架太過(guò)嚴(yán)格，如對(duì)采購(gòu)、技術(shù)、國(guó)際業(yè)務(wù)部人員招聘必須要有工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉外貿(mào)行業(yè)；

（二）初試把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)于求職者的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的分析和測(cè)試，面試、復(fù)試工作沒(méi)有形成流程化，對(duì)應(yīng)聘人員的品德沒(méi)有客觀的衡量量度；

下一步工作計(jì)劃和安排：

奧斯特公司剛進(jìn)入成長(zhǎng)階段。這一階段由于業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大、企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，對(duì)管理人才的需求趨于明顯。又由于這一階段戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理方面人才的需求也開(kāi)始迫切起來(lái)，配套引進(jìn)人才、形成人才組合效應(yīng)成為此階段重要工作之一。

一、目前中層管理的自身素養(yǎng)和能力的提升對(duì)公司極為重要，所以需加大中層管理者的培訓(xùn)力度。

二、重視有職業(yè)發(fā)展意識(shí)者和有忠誠(chéng)度的員工。側(cè)重選用專業(yè)發(fā)展目標(biāo)清楚，對(duì)本人與他人的能力層次清楚，個(gè)人現(xiàn)階段需求滿足側(cè)重清楚；明顯有職業(yè)發(fā)展意識(shí)的'人才進(jìn)入企業(yè)。

三、要求承擔(dān)具體職責(zé)。對(duì)引進(jìn)人才給予一定授權(quán)并要求實(shí)際承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。包括能夠具體執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方案，落實(shí)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)工作行為，具體完成企業(yè)計(jì)劃中的專項(xiàng)任務(wù)等。

四、對(duì)于試用期員工業(yè)務(wù)部門(mén)員工對(duì)其要做出具體學(xué)習(xí)工作安排和工作任務(wù)分派，工作任務(wù)需由簡(jiǎn)到繁、由易到難，同時(shí)對(duì)其具體執(zhí)行工作所在部門(mén)須考核評(píng)定；

五、招聘沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，那樣就會(huì)加大人力資源成本，但可以把應(yīng)屆畢業(yè)生的試用期約定為3個(gè)月，第一個(gè)月1200元，第二個(gè)月1500元，第三個(gè)月1800元，從新人進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工穩(wěn)定性；

六、由于公司行政事務(wù)和人事工作較繁雜，希望公司考慮招聘一名行政內(nèi)勤或招聘專員，其一，可以協(xié)助我處理一些日常事務(wù)性工作，其二，可以作為行政部的儲(chǔ)備人員進(jìn)行培養(yǎng)。（這則意見(jiàn)等下半年根據(jù)公司實(shí)際情況可以進(jìn)行考慮，）

人力資源工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，伴隨著公司的起步、成長(zhǎng)、發(fā)展各個(gè)階段的用人策略都會(huì)有所轉(zhuǎn)變，招聘工作、培訓(xùn)工作、人力開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、員工關(guān)系等都需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，我希望能在這個(gè)崗位上有所建樹(shù)，我會(huì)伴隨公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，不管工作難度有多大，我都會(huì)力爭(zhēng)做到最好。

招聘工作總結(jié)【篇7】

自20____年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過(guò)一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。招聘工作總結(jié)如下：

1.招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場(chǎng)招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘，因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化，同時(shí)我司給出的條件相對(duì)于其工業(yè)區(qū)沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì)，其長(zhǎng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn)；

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢(shì)，使得同行業(yè)招聘的競(jìng)爭(zhēng)壓力大；

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響；

4.多數(shù)的熟練工為外來(lái)人員希望能拿到一定報(bào)酬的同時(shí)，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng)。

總之，在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過(guò)自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘；

2.采用內(nèi)部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)；

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題；

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過(guò)勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進(jìn)行注冊(cè)，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。

我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作下，在部門(mén)員工共同努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，處理妥善，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

一、主要工作完成情況及分析

（一）截止到20__年-月-日，本年度物業(yè)費(fèi)還欠-元，收繳率-%。

（二）截止到20__年-月-日，業(yè)主委托市場(chǎng)招商-戶，已經(jīng)成功招商-戶，市場(chǎng)外圍廣告合約簽訂-戶，--博覽會(huì)取得圓滿成功。

（三）物業(yè)管理員每天對(duì)一期市場(chǎng)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計(jì)，目前開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)50戶至60戶。

（四）截止到20__年-月-日，二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)-戶，裝修-戶，正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)-戶；--座20__年-月-日開(kāi)始交房，進(jìn)展順利，截止到-月-日，辦理交房-戶。

二、日常工作

（一）制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu)，各崗位工作職責(zé)，恒龍機(jī)電五金城物業(yè)管理方案，臨時(shí)管理規(guī)約，物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法。

（二）對(duì)二標(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時(shí)與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改。

（三）客服每日記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊(cè)，管理完善，建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè)，查閱方便。

（四）建立并落實(shí)維修服務(wù)承諾制；零修急修及時(shí)率100%、返修率底于1%，并有回訪記錄；共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維修養(yǎng)護(hù)，按規(guī)定要求有記錄事故隱患，專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范；排水、排污管道通暢，無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象；道路通暢，路面平整；井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整；供電設(shè)備運(yùn)行正常，配電室管理符合規(guī)定，路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好；電梯安全設(shè)施齊全，無(wú)安全事故；轎廂、井道保持清潔；電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好；有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。

（五）保安部是物業(yè)公司在市場(chǎng)進(jìn)行治安防范、消防安全的重要力量，主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，維護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外秩序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng)，保護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全，執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則，負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序；嚴(yán)格治安管理，做好相關(guān)登記、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出貨物及人員檢查等治安防范工作；嚴(yán)格消防管理，落實(shí)消防責(zé)任制，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患；積極配合公安部門(mén)打擊市場(chǎng)內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng)；對(duì)市場(chǎng)內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

（六）清潔管理無(wú)盲點(diǎn)。管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶、顧客提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化、管理科學(xué)化；適時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù)，包括蟲(chóng)害滅殺；及時(shí)處理垃圾、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放；做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實(shí)：每個(gè)員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對(duì)自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并做好記錄；管理員把巡回檢查作為自己的主要工作，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查，并做好紀(jì)錄；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。

（七）培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部門(mén)從物業(yè)人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門(mén)員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門(mén)員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

200_年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，同部室人員共同努力工作，較好的完成了崗位工作職責(zé)。簡(jiǎn)述主要工作如下：

1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)，起草《__分公司績(jī)效考核管理辦法》，組織并與各部門(mén)進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過(guò)后，認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對(duì)部門(mén)的績(jī)效考核工作，并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度，全面推行了對(duì)員工的績(jī)效考核管理工作。

2、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù)合同到期前，配合各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評(píng)價(jià)，在__中心區(qū)營(yíng)業(yè)員崗位，引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制，開(kāi)展了崗位竟聘工作，實(shí)行未位淘汰制，對(duì)于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，及時(shí)終止了勞務(wù)合同，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。

3、組織、實(shí)施了對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營(yíng)業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，經(jīng)公司考核委員會(huì)嚴(yán)格的考核，在70余名應(yīng)試者中，經(jīng)過(guò)筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核，現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營(yíng)業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應(yīng)崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門(mén)的和肯定。

4、加強(qiáng)干部管理工作，落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作，并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，達(dá)到崗位要求，同時(shí)，注意加強(qiáng)思想工作，對(duì)部分干部崗位工作變動(dòng)中，出現(xiàn)的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵(lì)干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊成長(zhǎng)，一切以干好本職工作為前提，以工作績(jī)效去贏得各方的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

5、根據(jù)部門(mén)人員的個(gè)性、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性，適時(shí)的調(diào)整了部門(mén)內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，限度的發(fā)揮部門(mén)人員的工作潛力，按時(shí)完成了工資、工作績(jī)效考核、季度獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳、各類報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作。

7、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬(wàn)元，從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，按企業(yè)個(gè)人都參照20%的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解員工的想法，領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用，提__了工作執(zhí)行力。

8、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已，在省公司組織人事干部“樹(shù)組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團(tuán)公司的征文活動(dòng)。

9、樹(shù)立職能部門(mén)為經(jīng)營(yíng)、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念，對(duì)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問(wèn)題，都能認(rèn)真對(duì)待，善于傾聽(tīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決，同時(shí)，對(duì)于超權(quán)限范圍的問(wèn)題，也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。

10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū)、縣營(yíng)業(yè)員、基站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作，由于此次招聘人員達(dá)43人之多，為聘用到較__素質(zhì)人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)__分校等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系、溝通，現(xiàn)黑龍江大學(xué)__分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報(bào)名準(zhǔn)備應(yīng)試，同時(shí)，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場(chǎng)招聘會(huì)，廣告信息的發(fā)布及場(chǎng)地，均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供，不僅提__了公司的宣傳度，也為下步提__招聘工作質(zhì)量，開(kāi)了一個(gè)好頭。

總之，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得一定的工作成績(jī)，但自已經(jīng)過(guò)總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴(yán)格管理是對(duì)的，但要求不宜太__，工作中應(yīng)改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門(mén)下屬人員，應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性。二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門(mén)間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒(méi)按工作程序溝通的問(wèn)題時(shí)，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，從而限度的減少工作失誤。下步工作重點(diǎn)是：認(rèn)真做好崗位管理、績(jī)效管理工作，努力加強(qiáng)和做好人力資源提升項(xiàng)目工作，為公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。

一、招聘渠道評(píng)估

目前主流招聘方式有:現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、傳統(tǒng)媒體廣告、人才介紹機(jī)構(gòu)、內(nèi)部招聘、員工推薦、人事外包等。其中根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及今后發(fā)展路線，校園招聘為當(dāng)前主體招聘方式，其次為內(nèi)部招聘及員工推薦，與此同時(shí)應(yīng)大力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。校園招聘的優(yōu)勢(shì)在于成本低，可塑造性強(qiáng)，但難免工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，無(wú)法短期勝任重大項(xiàng)目，而內(nèi)部招聘或員工推薦的招聘方式面向人群又略顯狹隘。故，在市場(chǎng)多元化的今天，僅僅兩種招聘方式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。所以，我將招聘對(duì)象分類，進(jìn)而確定招聘渠道:

（1）領(lǐng)導(dǎo)層、管理層人員

通過(guò)非常規(guī)招聘渠道（高層領(lǐng)導(dǎo)推薦、返聘等）入職的人數(shù)高于通過(guò)中高級(jí)人才招聘會(huì)（金領(lǐng)世界、群英會(huì)）入職的人數(shù)；金領(lǐng)世界來(lái)源人員多于群英會(huì)。故對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層、管理層人員以非常規(guī)招聘方式為主，并將金領(lǐng)世界列為輔助渠道備選。

（2）執(zhí)行層、操作層人員

由網(wǎng)絡(luò)來(lái)源所占比重較大，通過(guò)金領(lǐng)世界、群英會(huì)來(lái)源的占有小部分。所以，對(duì)于執(zhí)行層、操作層人員仍需以網(wǎng)絡(luò)渠道為主，輔助以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、內(nèi)部推薦形式。

（3）低端儲(chǔ)備干部

建議保持現(xiàn)狀，以校園招聘為主，發(fā)揮該方式的優(yōu)勢(shì)，將成本最低化，儲(chǔ)備能量最大化。

二、努力確保完成招聘任務(wù)，招聘效率提升

本年度新大學(xué)生招聘違約率為12.89%，隨著本部門(mén)工作思路的轉(zhuǎn)變，人力資源各項(xiàng)工作“精專位”的理念提出，招聘工作也進(jìn)行了全面的梳理、整治，及時(shí)調(diào)整了招聘工作的服務(wù)意識(shí)及工作方式，定立“周、月”目標(biāo)制、加快面試節(jié)奏、加強(qiáng)在面試各環(huán)節(jié)與用人部門(mén)的交流，再加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，使得招聘工作得到了一定改善，招聘效率也得到了提升。

三、管理崗位內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)的實(shí)施，為公司人才選拔、人才儲(chǔ)備創(chuàng)造了有利條件

從崗位需求及崗位職責(zé)上制定合理的編制定員，對(duì)尚有缺口的崗位實(shí)行公開(kāi)、公正的競(jìng)聘。在競(jìng)聘通知下發(fā)的同時(shí)，積極準(zhǔn)備競(jìng)聘材料，依次進(jìn)行競(jìng)聘報(bào)名、資格審查，到競(jìng)聘演講和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)化面試的競(jìng)聘考核，到考核結(jié)果評(píng)審、公布，再到試用期滿對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核、結(jié)果公布、下發(fā)正式聘任調(diào)令。整個(gè)2014年度共有420余人參與競(jìng)聘，最終155名員工嶄露頭角。

四、嘗試運(yùn)用專業(yè)化人才網(wǎng)站，并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)，拓寬了原有的招聘渠道

為提高招聘有效性，年初著手收集了汽車英才網(wǎng)、搜馬人事網(wǎng)站、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂網(wǎng)等等的招聘渠道信息。經(jīng)過(guò)多方考量，選擇了與搜馬網(wǎng)、智聯(lián)招聘及前程無(wú)憂合作，以滿足專業(yè)人才的用人需求。年初內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才庫(kù)正式建立，根據(jù)推薦種類不同，劃分網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)、毛遂自薦、親屬推薦、好友推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦等幾類。目前儲(chǔ)備了近300份侯選人檔案，以管理類職位為主，對(duì)各侯選人的主要信息，如工作經(jīng)歷、面試情況、評(píng)審意見(jiàn)等都進(jìn)行了登記，每周定期更新。隨著人才庫(kù)的逐步完善，將為今后招聘工作快速高效開(kāi)展提供了一條捷徑。

五、編制人事工作流程圖，加強(qiáng)今后招聘工作及相關(guān)工作規(guī)范性的指導(dǎo)性

為達(dá)到工作規(guī)范化、程序化，年初正式著手編制人事工作流程圖。內(nèi)容涵蓋招聘工作各項(xiàng)制度、文件、流程、表單，對(duì)招聘工作各環(huán)節(jié)操作程序、注意事項(xiàng)、工作要求都進(jìn)行闡述，以書(shū)面正式形式對(duì)招聘工作全方面進(jìn)行了規(guī)范和要求，本項(xiàng)工作初稿已制定完畢。人事工作流程圖的推出，將對(duì)今后招聘工作的開(kāi)展提供了很強(qiáng)的指導(dǎo)性，也將逐步提升招聘工作專業(yè)性。

六、在面試測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)引用了趣味測(cè)試

根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際編制了部分趣味測(cè)試題，并在小范圍內(nèi)做試點(diǎn)運(yùn)行，其項(xiàng)目主要有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、性格測(cè)試及即興發(fā)揮等方面。從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看，一定程度上反映了應(yīng)聘者的統(tǒng)籌管理、危機(jī)處理、思維方式等綜合素質(zhì)，設(shè)置的應(yīng)對(duì)情景案例不夠具體，考察點(diǎn)測(cè)評(píng)效果不夠明顯的問(wèn)題，需在面試測(cè)評(píng)中逐步修正。引入了人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng)，包含職業(yè)傾向性、性格測(cè)試等，注重了對(duì)人的素質(zhì)、性格、潛能方面深入了解，以利用科學(xué)、客觀的測(cè)評(píng)工具加強(qiáng)面試評(píng)估效度。

七、招聘效果與預(yù)期期望存在差距，招聘執(zhí)行力度上仍需提高

統(tǒng)觀全年招聘情況，操作層仍然是招聘的主流人員，操作層人員流動(dòng)性較大，可替代性也較大，市場(chǎng)供求資源較充裕，招聘效果應(yīng)是較好的，但在實(shí)際招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別職位出現(xiàn)階段性招聘瓶頸情況，較長(zhǎng)時(shí)間招聘不到合適人員，有的職位是公司有錄用意向但錄用人員最終因種。種原因未能到崗，有的職位是未物色到輕車熟路的專業(yè)人員等等。分析原因多為以下幾種:

提報(bào)招聘需求不明確。對(duì)招聘職位應(yīng)具備哪些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)掌握哪些工作技能、對(duì)哪些素質(zhì)要求是基本的、關(guān)鍵的、必備的，哪些素質(zhì)是可以后期培養(yǎng)的，沒(méi)有充分、具體地闡述，使招聘工作缺少方向性。

對(duì)招聘人員的職位定位不準(zhǔn)確或職責(zé)界定不清晰。用人單位在招聘新人時(shí)往往傾向于錄用從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的熟手，一般要求具有較長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且有較強(qiáng)的實(shí)操能力，這對(duì)創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)無(wú)疑是有幫助的，但過(guò)高的招聘要求往往超出招聘專員職位應(yīng)具備的素質(zhì)能力，而是對(duì)主管級(jí)的要求。用人要求與職位需要存在脫節(jié)的現(xiàn)象，職位定位不準(zhǔn)確，加大了招聘難度，結(jié)果即使招聘到了人員，也留不住人才，還造成了人才的極大浪費(fèi)。

薪資福利不具吸引力。部分職位有意向錄用的人員因?yàn)樾劫Y問(wèn)題未能入職。

另外，個(gè)別稀缺專業(yè)人才，因?qū)ζ渚C合性技能要求較高，通過(guò)常規(guī)招聘渠道較難搜尋到此類人員，故招聘進(jìn)程受阻，人員遲遲未能到位。

針對(duì)上述問(wèn)題，一方面，需轉(zhuǎn)變招聘觀念，與企業(yè)文化宣傳相結(jié)合，通過(guò)有效的營(yíng)銷手法，吸引更多的目標(biāo)應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘；另一方面，加強(qiáng)與用人單位的事前溝通，明確不同職位對(duì)員工的要求及考核的標(biāo)準(zhǔn)；再者，要利用專業(yè)性人才網(wǎng)站等途徑拓展招聘渠道，提高專業(yè)人才到崗率。

八、面試測(cè)試工具需不繼完善，更真實(shí)客觀地反映應(yīng)聘者的實(shí)際水平

目前各項(xiàng)測(cè)評(píng)工具未全面正式利用，僅憑招聘專職人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)評(píng)估，面試的有效性得不到保證，明年要建立全面的性格測(cè)試、筆試試題庫(kù)，并針對(duì)不同類別職位設(shè)計(jì)不同測(cè)評(píng)方案，將各個(gè)環(huán)節(jié)整合成招聘體統(tǒng)。同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)人士對(duì)招聘人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高招聘工作的專業(yè)性。

九、招聘準(zhǔn)備工作

招聘工作初期，首先做到崗位需求分析，通過(guò)各部門(mén)提交需求情況統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)人力資源部審核后制定年度招聘計(jì)劃。在此過(guò)程中，應(yīng)充分了解各個(gè)單位對(duì)崗位實(shí)際需求，編制內(nèi)人員的工作量，以便合理制定招聘計(jì)劃。

招聘工作前期，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)高校建立聯(lián)系，確定招聘時(shí)間、地點(diǎn)以及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼和企業(yè)招聘簡(jiǎn)章等材料傳達(dá)。在確定招聘已確認(rèn)進(jìn)行后，應(yīng)及時(shí)關(guān)注對(duì)學(xué)生的宣傳工作，包括校園就業(yè)信息網(wǎng)信息推廣、掛符搭建等相關(guān)工作。爭(zhēng)取做到學(xué)生能充分了解昌河汽車的企業(yè)信息，以便招聘工作能夠順利進(jìn)行。

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招聘主管工作總結(jié)（匯總十篇）

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招聘主管工作總結(jié)【篇1】

近期，作為招聘主管，我對(duì)公司的人力資源招聘和管理工作進(jìn)行了深入的總結(jié)和反思。在這個(gè)過(guò)程中，我從許多方面發(fā)現(xiàn)了我們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，同時(shí)也制定了加強(qiáng)招聘管理的措施和計(jì)劃。

首先，我們的招聘流程相對(duì)較為完善。我們擁有一個(gè)系統(tǒng)性的招聘流程，涵蓋了職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試、評(píng)估、等問(wèn)題。在這個(gè)流程下，每個(gè)步驟都擁有明確的時(shí)間表和操作指南，從而能保證所有的招聘工作能夠按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

其次，我們的招聘團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的專業(yè)水平。我們招聘團(tuán)隊(duì)成員都具備著良好的溝通技巧和面試技巧，同時(shí)也擁有著廣泛和深入的行業(yè)對(duì)人才的了解和聯(lián)系。因此，在我們的招聘流程下，我們可以更精準(zhǔn)地進(jìn)行人才匹配和精準(zhǔn)招聘，提高招聘效率，降低人才損失率。

但是，我們也存在著一些不足之處。首先，我們的招聘需求靈活性不夠，我們?nèi)肆π枨笠?guī)劃和預(yù)測(cè)上限制了我們對(duì)于市場(chǎng)人才需求變化的應(yīng)對(duì)能力。因此，我們需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)人才需求趨勢(shì)的了解，同時(shí)制定靈活的人才需求規(guī)劃。

另外，我們的招聘流程還存在著一些潛在的操作性問(wèn)題，例如面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和面試者體驗(yàn)等問(wèn)題。因此，我們還需要進(jìn)行進(jìn)一步的流程和體驗(yàn)優(yōu)化，從而使整個(gè)招聘流程更加順暢。

為此，我提出了以下的加強(qiáng)招聘管理的措施和計(jì)劃：

1. 拓展市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)人才需求變化的了解。通過(guò)分析和研究市場(chǎng)變化，從而更好的規(guī)劃人才需求，預(yù)測(cè)招聘市場(chǎng)趨勢(shì)。

2. 優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率和準(zhǔn)確率。從面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、面試者體驗(yàn)等多方面入手，從而打造一個(gè)更加順暢、高效的招聘流程。

3.培訓(xùn)招聘團(tuán)隊(duì)成員，提高專業(yè)水平。通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高招聘團(tuán)隊(duì)成員的廣度和深度，促進(jìn)其專業(yè)能力的提升。

綜上所述，作為一名招聘主管，我認(rèn)為，招聘管理工作是復(fù)雜和繁瑣的，但同時(shí)也是非常重要和必要的。在我們不斷的努力下，我們相信我們的招聘工作將會(huì)更加精準(zhǔn)和高效，為公司帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定的人才資源。

招聘主管工作總結(jié)【篇2】

人事招聘主管工作總結(jié)

作為一名人事招聘主管，我深刻地認(rèn)識(shí)到招聘環(huán)節(jié)對(duì)于企業(yè)的重要性。招聘是人力資源管理的第一步，同時(shí)也是最為基礎(chǔ)的一步。一個(gè)優(yōu)秀的招聘者，不僅要具備專業(yè)的知識(shí)技能，還需有較高的心理素質(zhì)和人際溝通能力。在這里我將總結(jié)一下自己在招聘過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

一、招聘前期準(zhǔn)備

企業(yè)在進(jìn)行招聘之前，需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先是確定招聘崗位和招聘人數(shù)，接著根據(jù)招聘需求制定招聘方案和人才需求計(jì)劃。這個(gè)過(guò)程需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究，了解崗位的職責(zé)和要求，明確候選人的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)要求。

在招聘計(jì)劃確定之后，需要制定招聘流程和方案。招聘流程的制定需要明確招聘人員的面試流程、面試官的安排、面試題庫(kù)的建立等。這樣可以避免在面試中出現(xiàn)錯(cuò)誤或決策錯(cuò)誤的情況，保證面試能夠提高效率。

另外，招聘人員的需求還要與招聘的預(yù)算進(jìn)行匹配。制定招聘預(yù)算可以更好地評(píng)估人力成本，有效地控制招聘成本。

二、招聘渠道和方式

在進(jìn)行招聘之前，需要探尋一些更為有效的招聘渠道。隨著科技的發(fā)展，職位發(fā)布平臺(tái)和人才搜索平臺(tái)越來(lái)越受歡迎。

在傳統(tǒng)的招聘方式上，企業(yè)也可以采用一些新穎的方法招聘，例如招聘會(huì)、校園宣講會(huì)和社會(huì)招聘等等。這些方式在招聘優(yōu)秀人才時(shí)非常有效。

同時(shí)，如果企業(yè)招聘崗位屬于高級(jí)別或者專業(yè)性較強(qiáng)的人才，還可以選擇通過(guò)獵頭公司尋找符合條件的人才。

三、面試和評(píng)估

面試環(huán)節(jié)是招聘過(guò)程的核心部分，需要面試官具備專業(yè)性和公正性。招聘主管需要為面試官提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，并制定面試流程和面試指南，以便面試官更好地進(jìn)行面試。

在面試中，需要對(duì)應(yīng)聘者的素質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)估，重點(diǎn)考察應(yīng)聘者是否具備擔(dān)當(dāng)職位的能力和勝任力。在評(píng)估應(yīng)聘者時(shí)，需要結(jié)合招聘需求和招聘方案，根據(jù)面試筆錄進(jìn)行考核和意見(jiàn)反饋。

四、招聘結(jié)果反饋和考評(píng)

招聘過(guò)程結(jié)束后，需要針對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行反饋和考評(píng)。這些結(jié)果將作為以后招聘的重要參考，也將影響未來(lái)面試人員和面試官的選擇。

在考評(píng)過(guò)程中，需要進(jìn)行全面的分析并制定更為細(xì)致的面試方案。這樣，企業(yè)在今后的招聘中將更加高效、快捷和科學(xué)。

總的來(lái)說(shuō)，作為人事招聘主管，需要具備專業(yè)知識(shí)和技能、心理素質(zhì)和人際溝通能力。同時(shí)，還需要有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略眼光，不斷試錯(cuò)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索適合自己的招聘策略，才能提高招聘的效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

招聘主管工作總結(jié)【篇3】

本人在一家大型企業(yè)擔(dān)任主管職位已有5年以上的時(shí)間了，在這幾年中，我主要負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)的管理和招聘工作的規(guī)劃與執(zhí)行。在這里，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎业墓ぷ骺偨Y(jié)。

在招聘團(tuán)隊(duì)管理方面，我們的團(tuán)隊(duì)由10名招聘專員和2名招聘經(jīng)理組成，而我主管的工作主要是對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。首先，我們必須建立一個(gè)完整的招聘管理體系，確定每個(gè)人員的崗位職責(zé)和管理權(quán)限，使得每個(gè)人的工作都高度協(xié)同并遵循統(tǒng)一的規(guī)范流程，保證招聘工作的效率和質(zhì)量。其次，我們要根據(jù)招聘計(jì)劃，合理分配人力，確保招聘專員與經(jīng)理之間的工作流程相互銜接，從而達(dá)成招聘目標(biāo)。

其次，我自己也要積極參與招聘工作，即使身為主管，我也時(shí)常承擔(dān)一些招聘活動(dòng)中的散記任務(wù)。這不僅有助于我了解市場(chǎng)招聘的變化和動(dòng)態(tài)，更為重要的是，它可以讓我更好地與我的團(tuán)隊(duì)親近，找到合適的方法與團(tuán)隊(duì)建立良好的溝通渠道。

最后，在招聘工作中，我們必須持續(xù)優(yōu)化我們的流程和效率。我們要尋找一些適合我們團(tuán)隊(duì)的新工具和方法，例如，嘗試使用人工智能技術(shù)來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、使用招聘技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)搜索技巧來(lái)尋找候選人等等。這些優(yōu)化可以讓我們每個(gè)月招聘更多更好的候選人，也減輕了公司的人力成本和招聘時(shí)間。

總的來(lái)說(shuō)，招聘主管的工作比較復(fù)雜，需要全方位的素質(zhì)和能力。但是，如果我們充分聽(tīng)取意見(jiàn)、確保協(xié)同工作、秉持開(kāi)放心態(tài)，更不忘時(shí)時(shí)跟蹤、持續(xù)優(yōu)化，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)成為一支高效率且滿足公司需求的優(yōu)秀招聘團(tuán)隊(duì)了。

招聘主管工作總結(jié)【篇4】

作為招聘主管，我認(rèn)為我的工作既充滿挑戰(zhàn)，又極具意義。每天面臨著不同的招聘需求和人才選擇，我必須要應(yīng)變能力強(qiáng)，而且具備智慧和耐心。

首先，作為招聘主管，我必須提高自身的溝通能力和社交技能，保持與候選人和公司周邊人員的良好溝通。這個(gè)職位需要經(jīng)常與各個(gè)級(jí)別的人員進(jìn)行溝通，包括公司領(lǐng)導(dǎo)，公司的人事部門(mén)，招聘公司等等。

其次，在招聘過(guò)程中，我需要準(zhǔn)確了解公司的需求和人才的特點(diǎn)，并尋找合適的候選人。我在招聘中始終遵循可靠性、可行性和透明度的原則，確保所有申請(qǐng)者都得到平等對(duì)待，并能夠快速了解招聘的進(jìn)度和結(jié)果。

此外，在篩選和錄用候選人的過(guò)程中，我必須秉持公正、中立、專業(yè)的原則，確保公司的利益和候選人的利益得到合理平衡，為公司提供最優(yōu)秀的人才。我要檢查人才的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、要求的工作技能等，仔細(xì)查看求職者的工作經(jīng)歷、聯(lián)系方式、社交媒體上的資料等。我同時(shí)將會(huì)采取一些擴(kuò)大招募范圍的舉措，比如在各個(gè)職業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，邀請(qǐng)高端人才加入公司。

此外，我也會(huì)給公司內(nèi)部員工提供晉升或調(diào)職機(jī)會(huì)，以減少公司因?yàn)檎也坏胶线m的人才而產(chǎn)生的損失。我會(huì)通過(guò)不同渠道了解員工的工作能力和背景，制定出最符合員工能力的崗位，探索提高員工發(fā)展的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工發(fā)揮出自己的潛質(zhì)。

所有這些工作，對(duì)我的策略性和判斷力提出了很高的要求, 需要靈活運(yùn)用各種招聘渠道和資源，以確保能夠獲得最合適的人才，同時(shí)優(yōu)化招聘過(guò)程，提高招聘效率。

聽(tīng)取反饋和反思自我是每位招聘主管都應(yīng)該具有的能力。 在這個(gè)職位上工作，我經(jīng)常需要重新考慮自己的決策和方案, 同時(shí)也需要聽(tīng)取員工和上層管理人員對(duì)我的建議和評(píng)估，以便我能夠快速了解得到工作中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)而以正確的態(tài)度解決問(wèn)題。

最后，招聘主管應(yīng)該注重自我形象的管理和維護(hù)。 我們需要保證專業(yè)素質(zhì)，有良好的外表形象、儀態(tài)和社交技巧，以確保能夠代表公司形象，更好地完成招聘工作。

在持續(xù)改進(jìn)、努力發(fā)展的基礎(chǔ)上,只有更深刻地洞察招聘市場(chǎng)的變化,才能使招聘主管的職業(yè)生涯不斷升遷,滿足企業(yè)和個(gè)人的需求。

招聘主管工作總結(jié)【篇5】

總結(jié)招聘主管的工作需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮。作為招聘團(tuán)隊(duì)的核心成員之一，招聘主管需要具備自我管理、人員管理、招聘管理等多重能力。下文將探討招聘主管的工作職責(zé)、技能要求、及其在招聘團(tuán)隊(duì)中的角色。

一、工作職責(zé)

作為招聘主管，其職責(zé)是為企業(yè)招聘到符合公司要求的人才。具體的職責(zé)如下：

1. 制定招聘策略：招聘主管需要根據(jù)公司的需求和戰(zhàn)略，制定招聘策略和計(jì)劃。其目的是通過(guò)合適的職位發(fā)布、招聘渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選和面試過(guò)程等方式，吸引到合適的候選人。

2. 面試和招聘工作：招聘主管需要負(fù)責(zé)整個(gè)招聘過(guò)程，從招聘到員工入職的全過(guò)程。具體需要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選、面試、洽談薪酬等工作。

3. 管理招聘團(tuán)隊(duì)：招聘主管需要根據(jù)公司的實(shí)際需求，組織招聘團(tuán)隊(duì)，管理和監(jiān)督招聘團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度和質(zhì)量。他們還需對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和評(píng)估，確保團(tuán)隊(duì)成員的工作效率和工作質(zhì)量。

4. 建立招聘數(shù)據(jù)庫(kù)：招聘主管還需要負(fù)責(zé)建立面向公司的人才數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄職位候選人的信息，把招聘過(guò)程的各種信息以及公司文化等方面的信息同步到數(shù)據(jù)庫(kù)中。

二、技能要求

作為招聘主管，需要具有以下技能：

1. 擁有基礎(chǔ)的人才管理技能：招聘主管需要了解人才管理的基本知識(shí)和技巧。需要掌握面試、評(píng)估、選拔、聘用等基本技能。

2. 具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力：招聘主管是招聘部門(mén)與公司其他部門(mén)的重要聯(lián)系人，需要通過(guò)溝通和協(xié)調(diào)能力有效地與公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)。

3. 對(duì)人才市場(chǎng)有深入了解：招聘主管需要對(duì)市場(chǎng)上的人才情況進(jìn)行深入的調(diào)研，并建立各種招聘渠道，確保公司具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、福利以及工作氛圍等。

4. 具備管理團(tuán)隊(duì)的技能：招聘主管需要管理招聘團(tuán)隊(duì)，需要具備領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情，激發(fā)成員的工作潛力，并建立積極向上的工作氛圍。

三、在招聘團(tuán)隊(duì)中的角色

招聘主管通常在招聘團(tuán)隊(duì)中是一個(gè)核心角色，發(fā)揮著重要的支持和領(lǐng)導(dǎo)作用。他們負(fù)責(zé)制定招聘策略和計(jì)劃，并通過(guò)高效的招聘流程，篩選出合適的員工。同時(shí)，他們也負(fù)責(zé)管理招聘團(tuán)隊(duì)的日常工作，并確保團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和任務(wù)完成。

此外，招聘主管還負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)溝通交流，了解各部門(mén)需要的人才質(zhì)量、數(shù)量和職位要求，與公司的高層管理溝通，了解企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)需要。同時(shí)，在招聘過(guò)程中，招聘主管還不斷優(yōu)化自己的招聘流程及營(yíng)銷策略，以確保從市場(chǎng)中吸引到最優(yōu)秀的人才。

綜上所述，招聘主管作為招聘團(tuán)隊(duì)的核心成員之一，需要具備多重的能力和技能，才能夠負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督招聘團(tuán)隊(duì)，制定有效的招聘策略和計(jì)劃，吸引到優(yōu)秀的人才。招聘主管的工作將對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重要影響，因此，企業(yè)應(yīng)該重視招聘主管崗位，選聘具備適當(dāng)背景的人才填補(bǔ)該職位。

招聘主管工作總結(jié)【篇6】

作為一個(gè)主管，在工作中，我始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任、協(xié)同”為核心，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了一定的成果。以下是我近期工作的總結(jié)及心得體會(huì)：

一、領(lǐng)導(dǎo)工作方面

1. 制定部門(mén)發(fā)展計(jì)劃；

2. 對(duì)部門(mén)進(jìn)行全面管理及協(xié)調(diào)；

3. 審核并授權(quán)部門(mén)工作報(bào)告、構(gòu)建高績(jī)效儀表板及KPI等；

4. 確保在公司范圍內(nèi)制定的方針、政策和準(zhǔn)則得到遵守。

二、招聘工作方面

1. 與各部門(mén)溝通，制定各崗位招聘計(jì)劃，以適應(yīng)公司人力需求；

2. 制定招聘流程及要求，確保招聘的效率和質(zhì)量；

3. 建立招聘渠道，利用社會(huì)招聘網(wǎng)站及人力資源公司，對(duì)外發(fā)布崗位需求信息；

4. 向目標(biāo)招聘對(duì)象發(fā)放職位說(shuō)明，評(píng)估簡(jiǎn)歷、進(jìn)行電話面試及邀約面試等；

5. 協(xié)同相關(guān)部門(mén)，落實(shí)招聘后續(xù)流程，如員工培訓(xùn)、入職體檢、簽訂合同等。

三、人員管理方面

1. 與新員工簽訂書(shū)面合同，以相同或更好的待遇留住有價(jià)值的員工；

2. 建立員工考核及考核體系，制定具體考核指標(biāo)并落實(shí)；

3. 安排與協(xié)助員工進(jìn)行專業(yè)技能及綜合素質(zhì)培訓(xùn)；

4. 及時(shí)向員工反饋工作情況，關(guān)心員工工作及生活，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力；

5. 建立工作激勵(lì)機(jī)制，提高員工動(dòng)力和效率。

四、績(jī)效考核方面

1. 對(duì)員工的具體工作表現(xiàn)及對(duì)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)作出評(píng)估；

2. 建立績(jī)效管理制度，按照規(guī)定周期對(duì)員工進(jìn)行考核；

3. 處理員工的日常工作、詢問(wèn)及問(wèn)題；

4. 確保員工與部門(mén)目標(biāo)相符的實(shí)際狀態(tài)，制定行動(dòng)計(jì)劃并加以改正。

最后，我認(rèn)為作為招聘主管，要始終保持沉著冷靜、客觀公正的態(tài)度，對(duì)待每一位招聘對(duì)象還需極其耐心、謹(jǐn)慎。同時(shí)，多關(guān)注員工的需求和感受，幫助員工提高能力，增加成功體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)員工與公司共贏。招聘主管對(duì)于公司營(yíng)運(yùn)的成功至關(guān)重要，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

招聘主管工作總結(jié)【篇7】

招聘主管是企業(yè)中非常重要的崗位之一，他們的職責(zé)是幫助企業(yè)找到最合適的人才，推進(jìn)企業(yè)不斷地發(fā)展，為企業(yè)注入新的活力。在招聘主管的工作中，也存在一些需要注意和總結(jié)的地方。

首先，在招聘主管的工作中，最重要的是對(duì)人才市場(chǎng)的熟悉程度。對(duì)于人才市場(chǎng)有深入的了解和掌握是取得成功的關(guān)鍵之一。每一個(gè)優(yōu)秀的招聘主管應(yīng)該掌握人才市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要量身定制符合企業(yè)需要的崗位職責(zé)、崗位要求、薪資待遇以及眾多招聘流程規(guī)劃，以便發(fā)現(xiàn)潛在的高素質(zhì)人才。

其次，招聘主管需要具備卓越的溝通能力。與企業(yè)自身內(nèi)部各種不同類型的人員以及不同來(lái)源的求職者溝通，以保持所有利益相關(guān)者的“利益平衡”，所以應(yīng)該具備高效溝通和協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對(duì)各種緊急、復(fù)雜和特殊情況處理能力，及時(shí)更新管理層及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)招聘工作的進(jìn)展情況，做好招聘信息的管理和控制，及時(shí)調(diào)整招聘策略，確保招聘工作的成功。

再次，招聘主管的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是工作中的一個(gè)重要方面。他們需要高度的企業(yè)口碑，有助于吸引高端人才的報(bào)名，起到一個(gè)良好的品牌策劃和推廣的作用，為企業(yè)帶來(lái)更具活力的招聘政策，最終更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)溝通配合，協(xié)同解決工作中的問(wèn)題，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度和凝聚力，必將有助于團(tuán)隊(duì)的整體效率和工作質(zhì)量的提高。

最后，招聘主管也需要不斷的開(kāi)展自身的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。需要在崗位上不斷學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身能力，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，將這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為日后面對(duì)更加復(fù)雜的招聘工作時(shí)的有力武器，這樣才能夠更好地為企業(yè)提供更加優(yōu)秀的招聘服務(wù)。

總之，招聘主管是企業(yè)中的一名重要的員工，他們?cè)谡衅阜矫?，通過(guò)創(chuàng)新思維、積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)精神等優(yōu)秀特征，為企業(yè)爭(zhēng)取到合適人才，促進(jìn)公司的快速發(fā)展，發(fā)揮了不可替代的作用。因此，招聘主管應(yīng)該重視自身的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，并成為企業(yè)的忠實(shí)伙伴。

招聘主管工作總結(jié)【篇8】

招聘主管工作總結(jié)

作為招聘主管，我的任務(wù)就是為公司招聘優(yōu)秀的人才，使公司獲得更好的發(fā)展。在工作中，我以“專業(yè)、高效、負(fù)責(zé)”為宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，取得了一定的成績(jī)。

一、招聘流程

1.需求分析。我會(huì)認(rèn)真分析公司招聘需求，擬定招聘計(jì)劃和預(yù)算，明確崗位要求和職責(zé)，確保招聘應(yīng)聘者能夠勝任崗位。

2.招聘渠道。我選擇多個(gè)渠道招聘，包括招聘網(wǎng)站、校園招聘、社會(huì)招聘等，以最大程度地?cái)U(kuò)大招聘范圍。

3.面試篩選。我會(huì)按照人才篩選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面試，并制定不同的問(wèn)答方式，根據(jù)應(yīng)聘者的實(shí)際情況逐一篩選，選出合適的人才。

4.背調(diào)復(fù)核。我會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的背景進(jìn)行核查，評(píng)估應(yīng)聘者是否符合要求。

5.錄用辦理。我與HR部門(mén)緊密合作，進(jìn)行員工檔案的整理，達(dá)成錄用意向，并為新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

二、反思與總結(jié)

1.弱化“職位要求”這個(gè)概念

我發(fā)現(xiàn)職位要求并不能完全代表一個(gè)人的能力和潛力，我們要考慮更多的是應(yīng)聘者的潛力和發(fā)展空間。在面試階段時(shí)，我采用開(kāi)放理念，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行個(gè)性化考察，以真實(shí)性評(píng)估帶動(dòng)招聘組合的成長(zhǎng)，注重發(fā)掘潛在的能力。

2.多元化招聘渠道

我深刻認(rèn)識(shí)到多元化招聘渠道對(duì)于人才的挑選和過(guò)濾非常重要。除了招聘網(wǎng)站和校園招聘外，我積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘、企業(yè)招聘等多種形式的招聘渠道。不同類型的渠道方法可以招聘到不同水平的員工，從而滿足公司招聘的需求。

3. 面試問(wèn)題的規(guī)范

我向來(lái)采用標(biāo)準(zhǔn)面試問(wèn)題，以便更準(zhǔn)確地了解應(yīng)聘者的背景和經(jīng)驗(yàn)。但是，我發(fā)現(xiàn)很多應(yīng)聘者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)面試問(wèn)題的回答十分熟練，缺乏靈活性。為此，我會(huì)采用不同的面試問(wèn)題，既能符合招聘標(biāo)準(zhǔn)，又能夠了解應(yīng)聘者在平時(shí)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

4. 招聘的協(xié)同模式

招聘是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，必須與HR部門(mén)、崗位領(lǐng)導(dǎo)等密切協(xié)作，共同完成公司人才選拔工作。為此，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)成員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和交流，并及時(shí)變更下一次招聘計(jì)劃。

三、未來(lái)的招聘

招聘不同于販賣，我們不應(yīng)該“拿錢辦事”。我們要做的是挖掘人的潛力，激發(fā)人的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力。如今的年輕一代越來(lái)越注重發(fā)展自己的技能和愛(ài)好，我們的招聘要做到多元化，以激勵(lì)員工產(chǎn)生更好的產(chǎn)出。同時(shí)，我們需要注重員工的內(nèi)涵價(jià)值，并且為員工提供更多的培訓(xùn)條件，讓員工在公司內(nèi)發(fā)揮出最高的能力。

總之，作為企業(yè)的招聘主管，我始終認(rèn)為招聘不是簡(jiǎn)單的選人，而是對(duì)潛在人才做出深入的了解和了解，為企業(yè)發(fā)展提供更好的人才保障。

招聘主管工作總結(jié)【篇9】

本文旨在總結(jié)招聘主管的工作，從招聘流程、人才評(píng)估、團(tuán)隊(duì)管理等多個(gè)方面進(jìn)行分析，旨在幫助招聘主管提高自身的招聘能力，提升招聘效率，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)人才的需求。

一、招聘流程

首先，招聘主管需要了解公司的招聘策略，需求、目標(biāo)、崗位描述、福利待遇、人才規(guī)劃等，然后根據(jù)這些信息制定招聘計(jì)劃，并且組織招聘流程。

招聘主管應(yīng)該明確候選人的面試流程，包括簡(jiǎn)歷篩選、面試、技能測(cè)試、背景調(diào)查等；同時(shí)，他還應(yīng)該與招聘團(tuán)隊(duì)合作，確保他們理解面試順序和程序，并指定面試人員。

招聘主管應(yīng)該介入面試過(guò)程，從候選人的個(gè)人能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、教育背景等方面進(jìn)行評(píng)估。除了簡(jiǎn)單的問(wèn)答，招聘主管應(yīng)該根據(jù)職位要求設(shè)計(jì)實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，以測(cè)試候選人的實(shí)際工作能力和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備程度。

二、人才評(píng)估

當(dāng)候選人成功加入公司后，招聘主管的工作遠(yuǎn)未結(jié)束。他應(yīng)該跟蹤和評(píng)估每位員工的工作表現(xiàn)，尤其是在試用期結(jié)束后更應(yīng)該有積極的評(píng)估和管理工作。

招聘主管應(yīng)該定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估，幫助員工明確公司目標(biāo)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和優(yōu)先事項(xiàng)的重要性，同時(shí)幫助他們確定個(gè)人職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

招聘主管應(yīng)該建立績(jī)效評(píng)估的流程，確保員工能夠深入了解自己的表現(xiàn)，并且能夠充分地參與進(jìn)來(lái)。他還應(yīng)制定明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保所有員工能夠公平地接受評(píng)估。

三、團(tuán)隊(duì)管理

在管理團(tuán)隊(duì)方面，招聘主管應(yīng)該協(xié)調(diào)和管理各方面的利益關(guān)系，以確保團(tuán)隊(duì)能夠充分合作，共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。

招聘主管應(yīng)該充分了解每個(gè)員工的能力和如何適應(yīng)團(tuán)隊(duì)，找到每個(gè)人的長(zhǎng)項(xiàng)和貢獻(xiàn)點(diǎn)，并設(shè)計(jì)適合的業(yè)務(wù)流程。

招聘主管還應(yīng)該建立團(tuán)隊(duì)圓桌會(huì)議，至少每月一次，以便掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)和當(dāng)前任務(wù)的進(jìn)展情況。在會(huì)議中，招聘主管應(yīng)該激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)意和潛力，解決團(tuán)隊(duì)面臨的資源、制度和各種支持方面的問(wèn)題。

總之，作為招聘主管，他應(yīng)該建立良好的溝通機(jī)制，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，保持靈活性和積極性，協(xié)同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提高公司的業(yè)務(wù)即可。希望以上內(nèi)容能夠?qū)φ衅钢鞴芴嵘衅傅膶?shí)踐能力和協(xié)調(diào)能力有所幫助。

招聘主管工作總結(jié)【篇10】

作為一名招聘主管，我所承擔(dān)的職責(zé)相當(dāng)重要，因?yàn)楣镜恼衅刚吆腿瞬艖?zhàn)略都將直接影響公司的運(yùn)營(yíng)成果。在承擔(dān)這些職責(zé)時(shí)，我始終將專業(yè)知識(shí)、溝通技巧和情商視為三大核心素質(zhì)，以便快速識(shí)別和吸引最優(yōu)秀的候選人，并在選聘和培訓(xùn)他們時(shí)實(shí)現(xiàn)最大的效益。

溝通技巧

在招聘主管的日常工作中，與公司內(nèi)外的各類人員進(jìn)行交流是常見(jiàn)的。特別是在招聘過(guò)程中，招聘主管需要與招聘團(tuán)隊(duì)協(xié)商和制定招聘政策，同時(shí)吸引候選人并介紹公司和職位的詳細(xì)信息。因此，良好的溝通和協(xié)商能力是提高工作效率和保持招聘過(guò)程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為了更好地達(dá)到這些目標(biāo)，我使用了有效的溝通技巧，包括：

1.傾聽(tīng)技巧：傾聽(tīng)所有參與者所說(shuō)的話，并保持警覺(jué)，以便識(shí)別關(guān)鍵問(wèn)題和要點(diǎn)。

2.問(wèn)詢技巧：使用開(kāi)放性問(wèn)題引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)一步講述信息，并能提出創(chuàng)造性的解決方案。

3.表達(dá)技巧：能夠清晰地表達(dá)想法，理解需求，并與事情的進(jìn)展進(jìn)行適當(dāng)?shù)母隆?/p>

情商

當(dāng)處理招聘主管工作時(shí)，情商是非常重要的。因?yàn)樵谌魏握衅笀?chǎng)景下，候選人都會(huì)將個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)與職位和公司相匹配。招聘主管需要建立和維護(hù)積極的激勵(lì)環(huán)境，以吸引優(yōu)秀的候選人，并了解并滿足員工的職業(yè)發(fā)展需求。在處理情感問(wèn)題的同時(shí)，我秉承以下原則：

1.理解：理解候選人的職業(yè)發(fā)展、興趣愛(ài)好以及價(jià)值觀。

2.體貼：在面試前和面試過(guò)程中體貼候選人的感受，并盡一切可能營(yíng)造出溫馨的氛圍，使面試既能充分考察能力，同時(shí)也給予候選人尊重和尊嚴(yán)。

3.激勵(lì)：對(duì)候選人進(jìn)行個(gè)性化的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，以提升員工忠誠(chéng)度和績(jī)效。

專業(yè)知識(shí)

專業(yè)知識(shí)是招聘主管最基本的素質(zhì)之一。由于招聘主管必須了解公司的招聘政策、戰(zhàn)略和文化，以便與候選人溝通，提供信息，并確定招聘標(biāo)準(zhǔn)。此外，招聘主管還需要使用招聘工具來(lái)吸引、篩選和招聘候選人。因此，我在不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己的專業(yè)技能，包括：

1.需要不斷了解市場(chǎng)流行的人才招聘知識(shí)，能夠識(shí)別是否有優(yōu)秀的招聘手段和工具，以便更好地吸引候選人。

2.在與公司其他部門(mén)，如薪資和財(cái)務(wù)等有關(guān)的部門(mén)進(jìn)行協(xié)商時(shí)，需要具備本行的理解和溝通能力。

3.掌握最新的人力資源管理和招聘法規(guī)的變化以及提供支持和解決方案，以避免任何法律問(wèn)題和勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。

結(jié)論

招聘主管是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的工作，需要良好的情商、溝通技巧和專業(yè)技能。我始終謹(jǐn)記這三項(xiàng)核心素質(zhì)，以期在招聘過(guò)程中快速確定最佳人選，同時(shí)在新員工加入后對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，以使公司最大程度地受益。

招聘工作總結(jié)報(bào)告

歲月好像沙灘上的浪，拍打一下就是一輪，這一段時(shí)間的工作過(guò)去了，雖然既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，你想要怎么寫(xiě)這篇工作總結(jié)，如果總是出現(xiàn)重復(fù)性的錯(cuò)誤，那么你就需要花費(fèi)更多的時(shí)間去進(jìn)行總結(jié)，來(lái)提高效率。關(guān)于工作總結(jié)我們?cè)趺醋珜?xiě)呢？在這里，你不妨讀讀招聘工作總結(jié)報(bào)告，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇1)

采購(gòu)是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的環(huán)節(jié)。為保證企業(yè)采購(gòu)工作的高效、精準(zhǔn)，需要大量的專業(yè)人才，這就需要采購(gòu)人員具備專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本文將圍繞采購(gòu)招聘工作進(jìn)行詳細(xì)介紹和總結(jié)。

一、招聘崗位的描述

初步確定崗位職責(zé)和要求，是進(jìn)行招聘工作的首要任務(wù)。在進(jìn)行采購(gòu)人員的招聘時(shí)需要對(duì)該崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行詳細(xì)描述。崗位描述應(yīng)當(dāng)包括崗位職責(zé)，學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、技能、能力和性格方面的要求等一系列精準(zhǔn)的描述，以便更好地吸引和篩選合適的人才。

二、招聘廣告的發(fā)布

在確定崗位描述之后，就需要發(fā)布招聘廣告。招聘廣告的發(fā)布需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要確定廣告的范圍、媒介和期限等，以便更好地推動(dòng)招聘工作的開(kāi)展。除了在市場(chǎng)招聘平臺(tái)上發(fā)布招聘廣告之外，還可以通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。

三、簡(jiǎn)歷篩選和面試

收到應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，需要進(jìn)行先期的簡(jiǎn)歷篩選，挑選出符合崗位要求且經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)聘者。面試環(huán)節(jié)應(yīng)該是一個(gè)全方位、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的過(guò)程，在提問(wèn)方面應(yīng)該盡量富有創(chuàng)意和針對(duì)性。同時(shí)，要做好記錄面試人員的提問(wèn)和回答的情況，以便做出更加準(zhǔn)確、合理的綜合評(píng)估。

四、考察與人選的確定

對(duì)于通過(guò)面試環(huán)節(jié)的人選，需要進(jìn)行考察工作，以更好地了解其性格特點(diǎn)、工作方式和管理能力?？疾斓那闆r應(yīng)該以不同形式進(jìn)行，比如面談、電話答題、組織活動(dòng)等，以此獲取更加真實(shí)、詳細(xì)的考察結(jié)果。最終，需要從多位人選中選出優(yōu)秀的人才作為企業(yè)的采購(gòu)人員，并盡快與其簽訂相關(guān)的工作合同。

五、新人培養(yǎng)和評(píng)價(jià)

在采購(gòu)人員順利入職之后，企業(yè)需要對(duì)新人進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓其快速掌握企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)中的相關(guān)知識(shí)和技能，逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出、創(chuàng)新思維好的采購(gòu)人才。對(duì)于新人的表現(xiàn)和成長(zhǎng)情況，需要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，以及時(shí)了解其工作進(jìn)展和成效，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的工作要求。

綜上所述，企業(yè)的采購(gòu)招聘工作涉及到招聘崗位描述、廣告發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選和面試、考察與人選的確定以及新人培養(yǎng)和評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)需要有效地運(yùn)用招聘工具，挖掘和吸引優(yōu)秀的采購(gòu)人才，為企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇2)

招聘助理工作總結(jié)

招聘助理是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作，其任務(wù)是協(xié)助招聘團(tuán)隊(duì)篩選和選擇最優(yōu)秀的候選人。在這個(gè)快節(jié)奏和競(jìng)爭(zhēng)激烈的招聘環(huán)境中，作為一名招聘助理，我深深理解這項(xiàng)工作的重要性。在過(guò)去的一年里，我領(lǐng)悟到了很多關(guān)于這個(gè)領(lǐng)域的智慧和經(jīng)驗(yàn)。

時(shí)間管理對(duì)于招聘助理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在招聘的過(guò)程中，時(shí)間是最寶貴的資源之一。作為招聘助理，我學(xué)會(huì)了如何高效利用時(shí)間。我制定了詳細(xì)的招聘時(shí)間表，確保在每個(gè)步驟中都有足夠的時(shí)間來(lái)完成任務(wù)。同時(shí)，我積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議，合理安排活動(dòng)，避免時(shí)間浪費(fèi)。通過(guò)精確的時(shí)間管理，我成功提高了團(tuán)隊(duì)的效率，并確保了任務(wù)能夠按時(shí)完成。

溝通和協(xié)作是我在招聘助理工作中發(fā)展的另一個(gè)關(guān)鍵技能。作為招聘團(tuán)隊(duì)的一員，與同事和候選人保持良好的溝通至關(guān)重要。我積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，了解他們的需求和進(jìn)展情況，并提供必要的支持。同時(shí)，我也與候選人建立了良好的溝通渠道，及時(shí)回應(yīng)他們的問(wèn)題和關(guān)切。這種積極的溝通和協(xié)作精神幫助我與團(tuán)隊(duì)保持良好的合作，有效地完成招聘任務(wù)。

嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致也是招聘助理工作中的核心素質(zhì)。作為要篩選和選擇合適候選人的一員，我特別注重細(xì)節(jié)，并嚴(yán)格遵循公司的招聘流程。我仔細(xì)分析和評(píng)估每個(gè)候選人的簡(jiǎn)歷和面試表現(xiàn)，將他們與職位要求進(jìn)行對(duì)比，以確定最匹配的人選。同時(shí)，我始終保持高度機(jī)密，確保候選人的隱私和個(gè)人信息得到保護(hù)。憑借我的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)，我在招聘過(guò)程中取得了良好的結(jié)果，成功引進(jìn)了多位優(yōu)秀的員工。

我還具備多任務(wù)處理的能力。由于招聘是一個(gè)復(fù)雜且多任務(wù)的過(guò)程，作為招聘助理，我必須同時(shí)處理多個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)。我學(xué)會(huì)了如何有效地組織和管理這些任務(wù)，確保每一個(gè)都得到妥善處理。我設(shè)立了優(yōu)先級(jí)，合理分配時(shí)間和資源，并積極與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，以確保任務(wù)圓滿完成。這種多任務(wù)處理能力使我能夠應(yīng)對(duì)高壓環(huán)境并保持高效率。

小編認(rèn)為，招聘助理工作對(duì)組織和協(xié)調(diào)能力提出了很高的要求。在過(guò)去的一年里，我不僅磨礪了這些技能，還積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)優(yōu)化時(shí)間管理、加強(qiáng)溝通協(xié)作、注重細(xì)節(jié)和具備多任務(wù)處理能力，我取得了不俗的業(yè)績(jī)。作為一名招聘助理，我深知這項(xiàng)工作的重要性，并將繼續(xù)不斷提升自己，為公司的成功招聘貢獻(xiàn)力量。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇3)

本次招聘會(huì)從5 月初開(kāi)始籌備，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備，學(xué)生培訓(xùn)等，5 月中旬開(kāi)始向企業(yè)發(fā)送邀請(qǐng)函，共邀請(qǐng)五十多家企業(yè)，實(shí)際到場(chǎng)參會(huì)有四十多家，企業(yè)來(lái)自廣州、深圳及粵東城市，提供1000 多個(gè)職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、商務(wù)英語(yǔ)、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)等眾多領(lǐng)域。

招聘會(huì)前期準(zhǔn)備工作歷時(shí)一個(gè)月，于6 月5 日上午9 ：30 在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開(kāi)幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(zhǎng)黃良君在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容，對(duì)我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說(shuō)：“我們相信，經(jīng)過(guò)兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專業(yè)知識(shí)，精湛的專業(yè)技能，以其獨(dú)特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來(lái)所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來(lái)新的活力，做出新的貢獻(xiàn)?！弊詈螅Ｔ竻⒓哟舜握衅笗?huì)的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐（集團(tuán)）有限公司華南區(qū)高級(jí)經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過(guò)那么多場(chǎng)校園招聘會(huì)，像潮汕學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見(jiàn)到，由此可見(jiàn)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次招聘會(huì)的高度重視，全院師生對(duì)此次招聘會(huì)的精心準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)布置井然有序，場(chǎng)面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會(huì)很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng)，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場(chǎng)的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，尋找到適合自己的工作。最后，他說(shuō)：“感謝學(xué)院師生對(duì)我們的熱情接待，感謝學(xué)院一直以來(lái)為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺(tái)，我預(yù)祝，此次招聘會(huì)取得圓滿成功?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對(duì)學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機(jī)會(huì)表示感謝，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情況，最后他表示面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢(shì)，融入社會(huì)這所大學(xué)，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境。

院黨委書(shū)記韓淑芳宣布本場(chǎng)招聘會(huì)開(kāi)始后，在“把握實(shí)習(xí)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)就業(yè)夢(mèng)想”、“共筑實(shí)習(xí)平臺(tái)，雙贏美好未來(lái)”兩個(gè)標(biāo)語(yǔ)的映襯下，學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開(kāi)始雙向選擇。我院1700 多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談，學(xué)生帶著個(gè)人簡(jiǎn)歷，來(lái)往于各個(gè)招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問(wèn)題，并當(dāng)場(chǎng)完成部分單位準(zhǔn)備的試題。

多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識(shí)及語(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問(wèn)題。為招攬人才，不少企業(yè)實(shí)習(xí)期間月薪就有1500——20xx 元。

現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，企業(yè)與學(xué)生面對(duì)面洽談，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、察視，各部門(mén)緊密配合，保證了本場(chǎng)招聘會(huì)順利進(jìn)行。下午，應(yīng)部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4 間多媒體教室，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動(dòng)，因個(gè)別企業(yè)的面試時(shí)間延長(zhǎng)，招聘會(huì)比原計(jì)劃推遲了兩個(gè)小時(shí)，最后獲得圓滿結(jié)束。

會(huì)后，在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到，企業(yè)對(duì)本場(chǎng)招聘會(huì)給予了高度的評(píng)價(jià)，對(duì)我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

在這次招聘會(huì)中，我院的學(xué)生憑著充實(shí)的專業(yè)知識(shí)、精湛的專業(yè)技能、獨(dú)特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500 多人達(dá)成意向，400 多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學(xué)院的學(xué)生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

當(dāng)天，揭陽(yáng)日?qǐng)?bào)，普寧電視臺(tái)等多家媒體進(jìn)行了全方位的報(bào)道，擴(kuò)大了我院的社會(huì)影響，受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)，社會(huì)各界給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇4)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的擴(kuò)張，人才招聘工作變得越來(lái)越重要。一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵在于擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在人才招聘方面做得好與否，直接影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。在過(guò)去的一年里，我作為人力資源部的一員參與了公司的招聘工作，并收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在此我對(duì)這一年的人才招聘工作進(jìn)行總結(jié)。

在開(kāi)始招聘前，我們必須清楚地了解企業(yè)的需求和要求，根據(jù)崗位的職責(zé)和要求制定出合適的招聘方案。招聘方案中需要考慮到招聘渠道、廣告宣傳、招聘周期等各個(gè)方面的因素。通過(guò)良好的計(jì)劃和策略，我們可以更好地吸引到合適的候選人。

一個(gè)優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員組成。他們需要具備良好的溝通能力、面試能力和評(píng)估能力。在招聘的過(guò)程中，他們不僅要理解企業(yè)的招聘需求，還需要理解候選人的能力和潛力。只有通過(guò)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，我們才能挖掘出真正適合企業(yè)發(fā)展的人才。

在尋找合適的候選人時(shí)，我們不能只局限于傳統(tǒng)的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站或報(bào)紙廣告。我們還應(yīng)該積極開(kāi)發(fā)和利用社交媒體、內(nèi)部推薦和校園招聘等渠道，以擴(kuò)大我們的招聘范圍。我們還應(yīng)該與專業(yè)人才市場(chǎng)和人力資源公司建立合作關(guān)系，以獲取更多的人才資源。

人才招聘是一個(gè)不斷變化的領(lǐng)域，我們必須不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的招聘技巧和方法。我們可以參加招聘研討會(huì)和培訓(xùn)課程，與其他企業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。只有通過(guò)不斷地改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我們才能跟上人才市場(chǎng)的變化，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的招聘中脫穎而出。

人才招聘工作是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要科學(xué)的規(guī)劃和策略，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、廣泛的招聘渠道以及不斷的學(xué)習(xí)與改進(jìn)。通過(guò)過(guò)去一年的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了這些要素的重要性，并在實(shí)踐中不斷提升自己的能力。我相信在未來(lái)的工作中，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)人才招聘工作的挑戰(zhàn)，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇5)

招聘經(jīng)理工作總結(jié)

作為一名招聘經(jīng)理，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的招聘流程和人才招聘。在過(guò)去的一年里，我迎接了很多挑戰(zhàn)，但也取得了一些重要的成就。在這篇文章中，我將詳細(xì)回顧我的工作，并分享我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我的主要職責(zé)之一是制定和執(zhí)行招聘策略。在開(kāi)始之前，我首先與管理層進(jìn)行了深入的討論，了解公司當(dāng)前和未來(lái)的人才需求。然后，我開(kāi)發(fā)了一套綜合性的招聘計(jì)劃，包括招聘渠道、面試流程和篩選標(biāo)準(zhǔn)等。我密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整的招聘方法，以確保能吸引和挑選到最優(yōu)秀的候選人。

在實(shí)施招聘計(jì)劃的過(guò)程中，我采取了一系列創(chuàng)新和有效的方法來(lái)吸引候選人。例如，我與各大高校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，參與了一些校園招聘和職業(yè)展。我還利用社交媒體平臺(tái)加強(qiáng)了的品牌宣傳，并通過(guò)招聘網(wǎng)站和頭豬等專業(yè)平臺(tái)發(fā)布職位信息。這些舉措極大地?cái)U(kuò)大了的招聘資源，吸引了更多的優(yōu)秀候選人。

在篩選候選人方面，我采用了一套嚴(yán)格而全面的評(píng)估流程。我會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，篩選出最符合崗位要求的候選人。然后，我組織面試，并參與面試過(guò)程，根據(jù)候選人的表現(xiàn)和技能來(lái)評(píng)估他們的適應(yīng)性和專業(yè)能力。我會(huì)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和討論，最終確定最佳人選。

在過(guò)去一年中，我成功招聘了一批優(yōu)秀的人才，并為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。其中，我特別引以為豪的一次招聘是招聘了一位非常出色的銷售經(jīng)理。她在加入公司后，不僅僅帶來(lái)了巨大的銷售業(yè)績(jī)，還為整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了積極的影響。這個(gè)案例證明了的招聘策略的成功性和有效性。

雖然我的工作取得了不少成就，但我也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，在招聘高層管理人員時(shí)，我遇到了一些難度。這些職位通常競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此難以找到完全符合要求的候選人。在這種情況下，我通過(guò)與行業(yè)專家的合作和廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，擴(kuò)大了的人才搜索范圍，最終找到了合適的人選。

在總結(jié)我過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我認(rèn)識(shí)到了招聘經(jīng)理這個(gè)職位的重要性。招聘是公司發(fā)展的基石，人才是公司的核心資源。作為一名招聘經(jīng)理，我需要與各方保持良好的溝通和合作，了解公司的需求，并制定適應(yīng)市場(chǎng)變化的招聘策略。我還需要保持緊跟時(shí)代的步伐，學(xué)習(xí)新的招聘技巧和方法，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

在未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。我將密切關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化，并積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和變化。我相信，通過(guò)持續(xù)努力和不斷學(xué)習(xí)，我將能夠?yàn)楣菊衅赋龈鄡?yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘經(jīng)理是一項(xiàng)關(guān)鍵且充滿挑戰(zhàn)的工作。通過(guò)制定有效的招聘策略、積極尋找合適的候選人和不斷學(xué)習(xí)，我成功地完成了我的工作。我將繼續(xù)努力，為公司招聘出更多優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇6)

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作.

1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求.

2、進(jìn)一步拓展校園招聘.在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽.

3、深化校企合作.5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書(shū)，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù).

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)通過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源.

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇7)

人才招聘工作總結(jié)

一、前期招聘準(zhǔn)備

在本次人才招聘工作中，我們充分認(rèn)識(shí)到了前期招聘準(zhǔn)備的重要性。我們?cè)陂_(kāi)始招聘工作之前制定了詳細(xì)的招聘計(jì)劃，明確了招聘目標(biāo)、崗位需求和招聘流程。我們還對(duì)目標(biāo)崗位的崗位職責(zé)和任職要求進(jìn)行了充分的分析和梳理，確保招聘廣告的準(zhǔn)確性和吸引力。

我們注重提升招聘效果，采用多種招聘渠道進(jìn)行招聘推廣。除了傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和招聘廣告，我們還積極參與招聘專場(chǎng)活動(dòng)，增加了公司的曝光率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與高校和專業(yè)人才的合作，通過(guò)校園宣講會(huì)和實(shí)習(xí)生計(jì)劃吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊(duì)。

二、簡(jiǎn)歷篩選與面試

在簡(jiǎn)歷篩選與面試環(huán)節(jié)，我們注重專業(yè)性與細(xì)致入微。我們?cè)诤?jiǎn)歷篩選中嚴(yán)格按照崗位要求進(jìn)行篩選，排除不符合條件的候選人。同時(shí)，我們還注重挖掘候選人的潛力和匹配度，不拘泥于經(jīng)驗(yàn)背景，為團(tuán)隊(duì)引入更多有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>

在面試環(huán)節(jié)，我們采取了多輪面試的方式，從不同角度全面考察應(yīng)聘者的綜合能力和素質(zhì)。我們提前制定了面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)面試官的培訓(xùn)，確保評(píng)估結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。通過(guò)評(píng)估面試過(guò)程中的表現(xiàn)和背景調(diào)查，我們最終確定了一批符合崗位要求的人才。

三、周密的溝通與談判

在人才招聘的過(guò)程中，我們重視與候選人的溝通與談判。我們及時(shí)向候選人提供面試結(jié)果，并與合適的候選人進(jìn)行深入的交流和洽談。我們關(guān)注候選人的個(gè)人發(fā)展需求和薪酬期望，并與候選人進(jìn)行平等、誠(chéng)信的談判。通過(guò)積極的溝通和談判，我們成功吸引了一批優(yōu)秀的候選人加入我們的團(tuán)隊(duì)。

四、人才培養(yǎng)與激勵(lì)

人才招聘只是一個(gè)開(kāi)始，人才的培養(yǎng)與激勵(lì)同樣重要。在這次招聘工作中，我們不僅注重新員工的融入和培訓(xùn)，還提供了豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，我們也優(yōu)化了薪酬和福利體系，激勵(lì)員工的潛力和表現(xiàn)。

五、總結(jié)與改進(jìn)

在人才招聘工作結(jié)束后，我們進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)與改進(jìn)。我們回顧了整個(gè)招聘流程和結(jié)果，總結(jié)了不足之處并提出了相應(yīng)改進(jìn)方案。我們認(rèn)識(shí)到了招聘是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化的過(guò)程，只有不斷改進(jìn)和提高招聘工作，才能更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才。

小編認(rèn)為，本次人才招聘工作充分展示了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和執(zhí)行力。通過(guò)前期準(zhǔn)備的細(xì)致和周密，我們吸引到了一批符合崗位要求的優(yōu)秀候選人；通過(guò)嚴(yán)格的篩選和全面的面試評(píng)估，我們選擇了最適合的人才；通過(guò)良好的溝通和談判，我們成功地引入了優(yōu)秀的人才；通過(guò)人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，我們建立了高效的團(tuán)隊(duì)。這次招聘工作不僅為公司注入新鮮血液，也為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才招聘工作，不斷改進(jìn)和提高招聘流程和方法，為公司持續(xù)引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇8)

我在過(guò)去的一年里充分發(fā)揮了我的能力和專業(yè)知識(shí)，為公司的人才招聘流程做出了積極的貢獻(xiàn)。在工作的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多新的技能并展示了自己的溝通和組織能力。以下是我在這個(gè)崗位上的工作總結(jié)。

作為招聘助理，我的主要職責(zé)之一是與招聘團(tuán)隊(duì)密切合作，制定和執(zhí)行招聘策略。我參與了招聘計(jì)劃的制定和實(shí)施，分析了招聘需求，并與各部門(mén)合作，確保招聘計(jì)劃的順利進(jìn)行。我?guī)椭帉?xiě)和發(fā)布招聘廣告，并利用各種渠道搜索潛在候選人。

我負(fù)責(zé)篩選和評(píng)估簡(jiǎn)歷，舉辦面試，并與候選人進(jìn)行溝通。我制定了一套科學(xué)、有效的簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)，確保只有符合職位要求的候選人進(jìn)入下一輪面試。我組織了面試流程并安排面試時(shí)間，與候選人確認(rèn)面試地點(diǎn)和安排面試官。在面試過(guò)程中，我與候選人建立了良好的關(guān)系，幫助他們解答問(wèn)題，并詳細(xì)了解他們的背景和技能。我還與其他德員工交流，討論候選人的優(yōu)缺點(diǎn)，以便作出最佳選擇。

我還負(fù)責(zé)與招聘公司和機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展校園招聘和線上招聘活動(dòng)。我與各大學(xué)和職業(yè)學(xué)校合作，組織校園宣講會(huì)和招聘講座，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊(duì)。我還與招聘網(wǎng)站和社交媒體合作，發(fā)布招聘信息，并回答感興趣人員的問(wèn)題。通過(guò)這些努力，我們吸引了大量高素質(zhì)的候選人，提高了公司的招聘效率。

在日常工作中，我經(jīng)常使用人力資源信息系統(tǒng)來(lái)跟蹤候選人的狀況，并生成報(bào)告。我通過(guò)分析數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息提供給高層管理層，他們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出更好的決策。我也與人力資源團(tuán)隊(duì)緊密合作，了解公司的人才需求，并為公司提供相關(guān)的市場(chǎng)情報(bào)。這些工作使我能夠更好地理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，并有針對(duì)性地招聘合適的人才。

在這個(gè)職位上，我得到了很多學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我學(xué)會(huì)了如何有效地與候選人溝通和建立關(guān)系，學(xué)會(huì)了制定招聘計(jì)劃和采取相應(yīng)的行動(dòng)。通過(guò)與不同部門(mén)的合作和協(xié)調(diào)，我進(jìn)一步發(fā)展了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和組織能力。我也意識(shí)到招聘工作的重要性，如何選擇并留住最好的人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

作為一名招聘助理，我在過(guò)去的一年中付出了努力，并取得了很多成績(jī)。我發(fā)揮了自己的專業(yè)能力，為公司招聘工作提供了重要的支持。通過(guò)與候選人和團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，我成功地填補(bǔ)了很多職位，并與其他團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的工作關(guān)系。我相信在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)、發(fā)展，并為公司的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘工作總結(jié)(匯總8篇)

時(shí)間似光，刺眼的一剎，黯淡無(wú)魂，一眨眼這階段的工作馬上結(jié)束了，在此我們還需完成一份工作總結(jié)。通過(guò)工作總結(jié)可以全面、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，那么寫(xiě)總結(jié)的內(nèi)容時(shí)還要考慮什么呢？以下內(nèi)容是小編特地整理的“招聘工作總結(jié)(匯總8篇)”，請(qǐng)?jiān)陂喿x后，可以繼續(xù)收藏本頁(yè)！

招聘工作總結(jié)【篇1】

教師招聘防疫工作總結(jié)

一年多來(lái)，全球范圍內(nèi)的新冠疫情給社會(huì)和人民群眾帶來(lái)了巨大的影響，尤其是教育領(lǐng)域最為顯著。盡管全球各國(guó)的防疫措施不同，但總的趨勢(shì)是，許多國(guó)家的學(xué)校都采取了線上授課的方式，以確保學(xué)生和教師不會(huì)受到感染。然而，在這樣的環(huán)境下，許多教師正在協(xié)調(diào)處理許多新問(wèn)題，包括教學(xué)、考核、評(píng)估和招聘等方面的工作。

本文結(jié)合筆者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，就教師招聘防疫工作進(jìn)行總結(jié)和思考，希望對(duì)學(xué)校、招聘人員和求職者提供一些參考。

一、辦公環(huán)境和設(shè)施的改造

招聘工作需要安排考場(chǎng)、面試室等場(chǎng)地，因此在進(jìn)行教師招聘的時(shí)候，需要考慮更好地保護(hù)考生、工作人員和教師的健康和安全。這包括：

設(shè)立消毒區(qū)域。在考場(chǎng)、面試室和工作間設(shè)立消毒區(qū)域，以供大家隨時(shí)消毒，切斷病毒傳播的途徑。

安排足夠的工作人員。在考試和面試過(guò)程中，需要安排足夠的工作人員，例如監(jiān)考人員、接待人員、分發(fā)試卷的人員、打印人員、通知考生的人員等，以確?？荚嚭兔嬖囘^(guò)程中的人員密度不會(huì)過(guò)高，避免接觸風(fēng)險(xiǎn)增加。

嚴(yán)格控制考生和教師的人數(shù)。要合理限制考生和教師的人數(shù)，盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)的人員密度。同時(shí)，在進(jìn)行考試和面試前應(yīng)向所有參加者提供健康調(diào)查；如果有任何癥狀或風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行篩查或關(guān)閉活動(dòng)。

加強(qiáng)通風(fēng)和空氣污染控制。需要加強(qiáng)室內(nèi)空氣的通風(fēng)，減少空氣污染物的濃度。應(yīng)該盡量確?？紙?chǎng)和面試室的空氣質(zhì)量良好，并在考試和面試結(jié)束后對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行徹底打掃和消毒。

改變考試方式?？梢圆捎镁€上面試和線上考試相結(jié)合的方式，將考生和面試官分成若干批；分散開(kāi)來(lái)進(jìn)行。這樣的話，可以確保在人員密度的控制下，招聘能夠順利進(jìn)行。

二、人員在招聘過(guò)程中的防疫措施

在整個(gè)招聘過(guò)程中，保持一定的距離、相對(duì)密閉的環(huán)境、及時(shí)通風(fēng)、全員佩戴口罩、常規(guī)體溫檢測(cè)等是很重要的。對(duì)于參加面試和考試的人員，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化招聘的防疫措施，比如：

佩戴口罩。面試官和考生應(yīng)該佩戴口罩，避免直接接觸或?qū)γ嬷v話。同時(shí)，在招聘現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置充裕的消毒手液，讓參與面試和考試的人員隨時(shí)消毒，避免交叉感染。

嚴(yán)格落實(shí)我的行程和健康證明要求。在發(fā)放面試和考試通知時(shí)，應(yīng)該要求每位考生和面試官提供健康證明，盡可能掌握考生的旅行和接觸情況，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)進(jìn)行隔離、篩查等操作。

設(shè)置安全區(qū)域。在招聘現(xiàn)場(chǎng)，需要設(shè)置安全區(qū)域，以確保面試官和考生的安全。在面試和考試過(guò)程中，應(yīng)該保持一定的安全距離，以避免病毒傳播。

定期消毒。在面試和考試之間，要定期消毒考場(chǎng)和工作區(qū)域，避免病毒傳染，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成消毒。

三、應(yīng)急預(yù)案

在招聘過(guò)程中，不排除出現(xiàn)突發(fā)狀況，因此制定應(yīng)急預(yù)案是很必要的。應(yīng)急預(yù)案一般包括以下幾個(gè)方面：

留下相關(guān)聯(lián)系信息。招聘人員應(yīng)該留下緊急聯(lián)系的方式，以便在突發(fā)情況下及時(shí)聯(lián)系。

督促參考人員進(jìn)行健康申明。參與面試和考試的人員，必須嚴(yán)格遵守健康申明和報(bào)告程序，如發(fā)現(xiàn)任何癥狀都需要及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況。

啟用備用計(jì)劃。在發(fā)現(xiàn)疫情風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要及時(shí)啟動(dòng)備用計(jì)劃，避免招聘活動(dòng)被取消或拖延。

四、結(jié)論

在疫情肆虐的背景下，教師招聘防疫工作尤為重要，也尤為復(fù)雜。本文提出了具體可行的措施，希望對(duì)學(xué)校、招聘人員和求職者提供指導(dǎo)，加強(qiáng)防疫意識(shí)，共同應(yīng)對(duì)這場(chǎng)疫情挑戰(zhàn)。

招聘工作總結(jié)【篇2】

教師招聘?jìng)淇脊ぷ骺偨Y(jié)

隨著教育領(lǐng)域的不斷發(fā)展和進(jìn)步，教師的職業(yè)地位也不斷提高。越來(lái)越多的人加入了教師行業(yè)，同時(shí)也面臨著教師招聘的挑戰(zhàn)。備考教師招聘需要認(rèn)真?zhèn)淇?，提高自身綜合素質(zhì)，下面將詳細(xì)介紹備考教師招聘的工作總結(jié)。

一、 熟悉崗位職責(zé)，注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

教師的職責(zé)是傳授知識(shí)、培養(yǎng)人才、育人為先等，因此需要具備扎實(shí)的教學(xué)基本功。備考時(shí)需要熟悉相關(guān)的崗位職責(zé)和招聘單位的需求，加強(qiáng)對(duì)教育行業(yè)和教師職業(yè)的了解。此外，考生需要注重各類專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，比如相關(guān)學(xué)科的知識(shí)、教育法規(guī)政策、教育教學(xué)法等。通過(guò)對(duì)這些專業(yè)知識(shí)的理解和掌握，可以更好地勝任教師職業(yè)。

二、 注重提高綜合素質(zhì)和教育能力

教師招聘不僅僅看重專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也注重考生的綜合素質(zhì)和教育能力。備考時(shí)需要注重提高綜合素質(zhì)，包括語(yǔ)言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、思維邏輯能力、創(chuàng)新能力，以及團(tuán)隊(duì)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力等。此外，還需要注重教育能力的提高，包括課堂教學(xué)能力、課程設(shè)計(jì)能力、教學(xué)評(píng)價(jià)能力等。通過(guò)提高綜合素質(zhì)和教育能力，可以更好地適應(yīng)工作崗位，提高職業(yè)發(fā)展的空間。

三、 做好基礎(chǔ)和實(shí)踐準(zhǔn)備，規(guī)劃備考時(shí)間

備考教師招聘的關(guān)鍵在于做好基礎(chǔ)和實(shí)踐準(zhǔn)備。具體包括查找相關(guān)資料和教材，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并進(jìn)行積累和總結(jié)。此外，還需要注重實(shí)踐的準(zhǔn)備，包括進(jìn)行教師實(shí)踐、參加教育行業(yè)實(shí)踐活動(dòng)等。此外，考生還需要做好備考時(shí)間的規(guī)劃，劃分出針對(duì)不同科目的學(xué)習(xí)時(shí)間，并制定適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。只有做好充分的準(zhǔn)備，才能取得好的成績(jī)。

四、 注重考前復(fù)習(xí)和心態(tài)調(diào)整

備考教師招聘需要注重考前復(fù)習(xí)和心態(tài)調(diào)整。考前復(fù)習(xí)是鞏固知識(shí)的關(guān)鍵，需要逐一進(jìn)行科目的回顧和梳理，將重點(diǎn)和難點(diǎn)掌握到位。同時(shí)考生還需要注重做好心態(tài)調(diào)整，保持良好的心態(tài)和信心，不過(guò)于緊張和擔(dān)憂，不給自己太大的心理壓力。只有保持好的心態(tài)，才能更好地應(yīng)對(duì)考試。

總之，備考教師招聘需要做好各方面的準(zhǔn)備，注重提高自身素質(zhì)和能力，做好基礎(chǔ)和實(shí)踐準(zhǔn)備，規(guī)劃好備考時(shí)間，同時(shí)注重考前復(fù)習(xí)和心態(tài)調(diào)整，才能取得好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

招聘工作總結(jié)【篇3】

招聘?jìng)€(gè)人年度工作總結(jié)

作為職場(chǎng)人士，每到年末總會(huì)做一番年度工作總結(jié)，回憶這一年的成長(zhǎng)歷程和工作收獲，剖析經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為接下來(lái)的工作做好計(jì)劃。

在過(guò)去的一年里，我在工作中遇到了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)不斷的努力，我完成了自己的工作任務(wù)并且在技能的提升中受益匪淺。

首先，我在過(guò)去的一年里認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性。我負(fù)責(zé)的工作涉及到不同部門(mén)和同事之間的協(xié)作，因此良好的溝通就顯得尤為必要。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和練習(xí)，我逐漸掌握了一些溝通技巧，比如表達(dá)清晰、傾聽(tīng)理解、善于轉(zhuǎn)述、靈活應(yīng)對(duì)等。這些技能讓我在工作中更加得心應(yīng)手，不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

其次，在過(guò)去的一年里我積極學(xué)習(xí)了新技能。由于工作的需要，我需要學(xué)習(xí)一些新的工具和軟件。雖然這些新技能對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，但是我沒(méi)有放棄。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的書(shū)籍和視頻教程，不斷練習(xí)和總結(jié)，逐步掌握了這些新的技能。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我發(fā)現(xiàn)只有不斷地學(xué)習(xí)、嘗試和總結(jié)，才能不斷完善自己，不斷提高自己的企業(yè)價(jià)值。

最后，在過(guò)去的一年里我更加意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們每個(gè)人都有自己的角色和任務(wù)。只有相互信任、理解和支持，才能形成一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)。在工作中，我積極與同事溝通，協(xié)商，互相幫助，以團(tuán)隊(duì)的利益為出發(fā)點(diǎn)不斷努力。這些努力也讓我獲得了同事的認(rèn)可和信任，并最終為公司的成功做出了一定的貢獻(xiàn)。

總之，在過(guò)去的一年里，我在工作中不斷地學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，在經(jīng)驗(yàn)的積累和教訓(xùn)的吸取中不斷提升自己。我相信在未來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷發(fā)掘自己的潛力，為公司的自身價(jià)值和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

招聘工作總結(jié)【篇4】

采購(gòu)招聘工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，采購(gòu)行業(yè)更加受到重視。采購(gòu)人員在公司內(nèi)部占據(jù)非常重要的地位。他們的主要職責(zé)是通過(guò)談判、比價(jià)等途徑獲得高質(zhì)量的物品，同時(shí)降低成本。

因此，如何有效地進(jìn)行采購(gòu)招聘工作是每個(gè)企業(yè)都必須關(guān)注的問(wèn)題。本文將從四個(gè)方面總結(jié)采購(gòu)招聘工作。

一、制定招聘計(jì)劃

制定招聘計(jì)劃是采購(gòu)招聘工作的基礎(chǔ)。在確定要招聘的人員數(shù)量、類型及薪資方案之后，企業(yè)需要啟用內(nèi)外部招聘渠道，以便尋找到合適的人才進(jìn)行采購(gòu)招聘。

二、優(yōu)化招聘流程

優(yōu)化招聘流程是提高招聘效率和效果的重要手段。可以通過(guò)以下措施優(yōu)化招聘流程：

1. 分析職位需求：企業(yè)需要詳細(xì)了解該職位的具體劃分及職責(zé)范圍，招聘條件等。

2. 制定面試方案：企業(yè)需要制定精確、切實(shí)可行的面試計(jì)劃，而且要考慮到候選人的實(shí)際水平。

3. 搭建面試環(huán)節(jié)：企業(yè)可以通過(guò)使用在線視頻面試軟件，以方便候選人不必來(lái)公司面試。

4. 作出職位評(píng)估：企業(yè)可以采用測(cè)試引擎等模擬工具，以幫助企業(yè)更加科學(xué)、全面地評(píng)估應(yīng)聘者。

三、開(kāi)拓招聘渠道

開(kāi)拓招聘渠道是進(jìn)行采購(gòu)招聘工作的關(guān)鍵。如何尋找到優(yōu)秀的招聘渠道，是每個(gè)采購(gòu)經(jīng)理和人力資源專員必須了解的問(wèn)題。

1. 大學(xué)和職業(yè)院校：采購(gòu)招聘比較注重學(xué)歷，因此要把招聘任務(wù)放在大學(xué)和職業(yè)院校，以吸引具有高學(xué)歷和專業(yè)技能的應(yīng)屆畢業(yè)生。

2. 招聘網(wǎng)站：如百度招聘、智聯(lián)招聘、獵聘等是招聘人才的主要網(wǎng)站?？梢园颜衅感畔l(fā)布在這些網(wǎng)站上，從而達(dá)到最為廣泛的招聘效果。

3. 社會(huì)招聘會(huì)：參加各種社會(huì)招聘會(huì)是非常有效的招聘渠道。招聘工作人員可以通過(guò)這種方式與應(yīng)聘者直接溝通交流。

四、提升員工福利

提升員工福利是企業(yè)招聘人才的有效手段。對(duì)于采購(gòu)人員，企業(yè)可以通過(guò)多種方式給予員工福利：

1. 提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)：針對(duì)采購(gòu)人員的工作特點(diǎn)，企業(yè)需要為他們提供相關(guān)的培訓(xùn)，以提升他們的專業(yè)水平。

2. 薪資待遇和晉升機(jī)會(huì)：提供合理的薪資待遇和晉升機(jī)會(huì)是企業(yè)吸引、留住采購(gòu)人才的主要手段。

3. 引導(dǎo)良好的工作氛圍：建立愉悅的工作氛圍，幫助員工提高工作積極性，增強(qiáng)了工作干勁。

總之，采購(gòu)招聘工作涉及多個(gè)方面的管理，這需要企業(yè)招聘人員進(jìn)行全方位的規(guī)劃。只有這樣才能有效地吸引滿足企業(yè)需求的人才，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

招聘工作總結(jié)【篇5】

招聘主管是企業(yè)中非常重要的崗位之一，他們的職責(zé)是幫助企業(yè)找到最合適的人才，推進(jìn)企業(yè)不斷地發(fā)展，為企業(yè)注入新的活力。在招聘主管的工作中，也存在一些需要注意和總結(jié)的地方。

首先，在招聘主管的工作中，最重要的是對(duì)人才市場(chǎng)的熟悉程度。對(duì)于人才市場(chǎng)有深入的了解和掌握是取得成功的關(guān)鍵之一。每一個(gè)優(yōu)秀的招聘主管應(yīng)該掌握人才市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要量身定制符合企業(yè)需要的崗位職責(zé)、崗位要求、薪資待遇以及眾多招聘流程規(guī)劃，以便發(fā)現(xiàn)潛在的高素質(zhì)人才。

其次，招聘主管需要具備卓越的溝通能力。與企業(yè)自身內(nèi)部各種不同類型的人員以及不同來(lái)源的求職者溝通，以保持所有利益相關(guān)者的“利益平衡”，所以應(yīng)該具備高效溝通和協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對(duì)各種緊急、復(fù)雜和特殊情況處理能力，及時(shí)更新管理層及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)招聘工作的進(jìn)展情況，做好招聘信息的管理和控制，及時(shí)調(diào)整招聘策略，確保招聘工作的成功。

再次，招聘主管的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是工作中的一個(gè)重要方面。他們需要高度的企業(yè)口碑，有助于吸引高端人才的報(bào)名，起到一個(gè)良好的品牌策劃和推廣的作用，為企業(yè)帶來(lái)更具活力的招聘政策，最終更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)溝通配合，協(xié)同解決工作中的問(wèn)題，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度和凝聚力，必將有助于團(tuán)隊(duì)的整體效率和工作質(zhì)量的提高。

最后，招聘主管也需要不斷的開(kāi)展自身的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。需要在崗位上不斷學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身能力，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，將這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為日后面對(duì)更加復(fù)雜的招聘工作時(shí)的有力武器，這樣才能夠更好地為企業(yè)提供更加優(yōu)秀的招聘服務(wù)。

總之，招聘主管是企業(yè)中的一名重要的員工，他們?cè)谡衅阜矫?，通過(guò)創(chuàng)新思維、積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)精神等優(yōu)秀特征，為企業(yè)爭(zhēng)取到合適人才，促進(jìn)公司的快速發(fā)展，發(fā)揮了不可替代的作用。因此，招聘主管應(yīng)該重視自身的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，并成為企業(yè)的忠實(shí)伙伴。

招聘工作總結(jié)【篇6】

我于年月日至月日到紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部進(jìn)行了為期個(gè)月的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)崗位是行政助理。在紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的認(rèn)真、細(xì)致的輔導(dǎo)下，我不僅提高了人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)，獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且提高了政治思想覺(jué)悟與組織紀(jì)律性。無(wú)論是個(gè)人素質(zhì)、思維方式，還是在知識(shí)積累、能力提高等方面都有了不少收獲。現(xiàn)將本次實(shí)習(xí)情況具體報(bào)告如下：

實(shí)習(xí)是每一位大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)生涯必不可少的一個(gè)過(guò)程，是對(duì)大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)所掌握知識(shí)的檢驗(yàn)，也是大學(xué)畢業(yè)生走上正式工作崗位前的一次預(yù)習(xí)，起著很重要的作用。

我所實(shí)習(xí)的單位是紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司，該公司專業(yè)從事各種紡織品的進(jìn)出口，擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，員工有人，配合生產(chǎn)企業(yè)余家。我是在公司人事部實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)崗位行政助理。我參加人事部行政助理實(shí)習(xí)的目的是要把自己從學(xué)校里學(xué)到的人力資源知識(shí)從理論高度上升到實(shí)踐高度，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，為自己以后走上社會(huì)，在新的工作崗位上，從事人力資源管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)工作中，既有理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己今后開(kāi)展工作、完成工作任務(wù)和取得工作成績(jī)幫助很大，具有實(shí)質(zhì)性的作用。同時(shí)，公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、一絲不茍的工作精神與工作作風(fēng)深深感染了我，將激勵(lì)我在今后的工作崗位上勤奮努力工作，為祖國(guó)和人民做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過(guò)在公司人事部行政助理的實(shí)習(xí)，使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)人力資源管理職業(yè)人的過(guò)程，業(yè)務(wù)技能更加牢固，思想作風(fēng)更加成熟，工作行為也符合人力資源管理職業(yè)人的要求，這對(duì)我以后的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生很大的影響，對(duì)我的成長(zhǎng)十分有益。這次實(shí)習(xí)使我有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，初步了解了人力資源管理工作的重要性，也了解了社會(huì)，將對(duì)我的人生與職業(yè)產(chǎn)生重要的影響。

我十分珍惜這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，做到嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)。在公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，我的政治思想、業(yè)務(wù)技能和工作作風(fēng)得到了明顯提高，為今后從事人力資源管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

我到紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部參加行政助理實(shí)習(xí)，人事部領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨一位副主任實(shí)習(xí)，他就是我的指導(dǎo)老師，我親切地叫他老師，他呵呵笑了。實(shí)習(xí)初期，我在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下熟悉人事部的總體情況。指導(dǎo)老師非常熱心，在陪我熟悉完人事部的總體情況后，還詳細(xì)介紹了他們公司其他科室部門(mén)的基本情況，詳細(xì)介紹了員工隊(duì)伍的基本情況，使我對(duì)公司和員工情況有了比較全面的了解，為自己今后的實(shí)習(xí)，當(dāng)好行政助理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

為做好行政助理的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)老師化了整整2個(gè)小時(shí)給我講述了人力資源管理工作的重要性，使我印象深刻，初步了解了人力資源管理工作的重要性。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源作為最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越重要，企業(yè)能不能夠創(chuàng)造效益，企業(yè)的成功與否很大因素決定于人，這基本的道理已為大家所共識(shí)。所以，作為企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，就必須重視和加強(qiáng)人力資源管理。在人力資源管理中，首先管理觀念要先進(jìn)，對(duì)人力資源有科學(xué)的理解，應(yīng)認(rèn)識(shí)到，德才兼?zhèn)洹⒂袆?chuàng)造力、有貢獻(xiàn)的人就是人才。不僅高工是人才，技藝精湛的工人也是人才；不僅受過(guò)系統(tǒng)教育的人是人才，從基層摸爬滾打成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)工人也是人才。其次，要深刻懂得現(xiàn)代人力資源管理的核心是“以人為本”，要從人的自然屬性出發(fā)，視員工為最寶貴的資源，用科學(xué)的、人性的方式尊重員工的人格和選擇，關(guān)心他們的需求，幫助他們自我完善，實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和價(jià)值。

我在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，先學(xué)習(xí)簽訂勞動(dòng)合同。指導(dǎo)老師說(shuō)，要簽訂好勞動(dòng)合同，掌握三個(gè)原則：一是熟悉法律法規(guī)政策，特別是要熟練掌握《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》；二是熟悉員工情況，處理好合同簽訂事項(xiàng)；三是認(rèn)真細(xì)致，員工姓名、身份證號(hào)碼、家庭地址、文化程度等一定要填正確，填完后，要仔細(xì)檢查一遍，確保正確。于是，我按指導(dǎo)老師的要求，先仔細(xì)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》，有疑問(wèn)或不懂的，及時(shí)請(qǐng)教指導(dǎo)老師，然后一份一份填寫(xiě)起來(lái)，勞動(dòng)合同填寫(xiě)完，再拿去跟員工簽訂。我把填寫(xiě)完的勞動(dòng)合同交給了指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師非常認(rèn)真、細(xì)致地檢查了一遍，沒(méi)有任何錯(cuò)誤，表?yè)P(yáng)我做得好。

指導(dǎo)老師安排我這幾天填寫(xiě)員工信息，是要把員工基本信息和最新情況錄入電腦，方便今后查閱和使用。指導(dǎo)老師說(shuō)，填寫(xiě)員工信息是做好人力資源工作最基本的基礎(chǔ)工作，一定要認(rèn)真細(xì)心，絕不能出現(xiàn)員工信息錯(cuò)誤。我按照指導(dǎo)老師的要求，一個(gè)一個(gè)認(rèn)真細(xì)致地把員工基本信息和最新情況錄入電腦，遇到信息不清有疑問(wèn)的，暫時(shí)空起來(lái)，請(qǐng)教指導(dǎo)老師后，弄清楚后再錄入。因?yàn)椋抑?，我錄入的基本信息和最新情況，公司經(jīng)常要用。所以。我是抱著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好該項(xiàng)工作。

指導(dǎo)老師安排我這幾天制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師說(shuō)，他們公司有關(guān)員工管理制度都由人事部先擬初稿，然后遞交公司討論、審核、決定。初稿十分重要，要囊刮基本內(nèi)容，做到實(shí)用有效果，真正發(fā)揮制度的作用。指導(dǎo)老師又說(shuō)，員工管理制度要體現(xiàn)管理、約束的作用，但更主要是體現(xiàn)激勵(lì)作用，用激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，使公司產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。指導(dǎo)老師向我介紹了激勵(lì)的幾種方式，要我仔細(xì)考慮，體現(xiàn)在員工管理制度中。

。要通過(guò)工資、福利等方式，把員工的薪酬與績(jī)效掛鉤，以經(jīng)濟(jì)利益的`形式來(lái)激勵(lì)員工的積極性，讓他們感到個(gè)人利益與公司整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)。

二是精神激勵(lì)。

精神激勵(lì)包括對(duì)員工的尊重、理解與支持，信任與寬容，關(guān)心與體貼。正確運(yùn)用精神激勵(lì)可以有效地培育員工對(duì)公司的忠誠(chéng)和信任度。公司如果做到真心為員工著想，就能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

三是事業(yè)激勵(lì)。

人都有強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)，希望在專業(yè)上有所建樹(shù)，對(duì)提升專業(yè)領(lǐng)域的成就、名聲、榮譽(yù)以及相應(yīng)的地位比物質(zhì)利益有更強(qiáng)烈的需求。

因此，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，事業(yè)激勵(lì)主要就是創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件保證他們能夠施展才華，讓他們創(chuàng)造事業(yè)后獲得成就感與榮譽(yù)感。我按照指導(dǎo)老師的要求進(jìn)行認(rèn)真制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師看了我修訂后的員工管理制度，感到比較滿意。

指導(dǎo)老師安排我制作員工社會(huì)保險(xiǎn)名冊(cè)，說(shuō)這社會(huì)保險(xiǎn)名冊(cè)非常重要，要跟社保局核對(duì)，不能有差錯(cuò)，因?yàn)樯鐣?huì)保險(xiǎn)關(guān)系員工的切實(shí)利益，是老有所養(yǎng)，對(duì)維護(hù)公司和諧，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)2天的認(rèn)真細(xì)致工作，我制作好了員工社會(huì)保險(xiǎn)名冊(cè)，員工姓名，身份證號(hào)碼，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等內(nèi)容逐項(xiàng)填清楚，沒(méi)有任何遺留。指導(dǎo)老師看了十分滿意，夸獎(jiǎng)我工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。

時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)為期個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我對(duì)人力資源管理工作有了正確的認(rèn)識(shí)，以前學(xué)習(xí)的是理論，現(xiàn)在是實(shí)際工作，懂得了人力資源工作的流程，懂得了人力資源工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，懂得了要做好人力資源工作，履行好行政助理的工作職責(zé)，除了掌握原則性，堅(jiān)持正確立場(chǎng)外，還要做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，要具有責(zé)任性，才能做好行政助理工作。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我還懂得了課堂學(xué)習(xí)的重要性，特別是要學(xué)好基礎(chǔ)理論知識(shí)。這次實(shí)習(xí)中，就用到了許多課堂理論知識(shí)，凡是在課堂上學(xué)得好的，實(shí)際操作起來(lái)，把握性就較大，指導(dǎo)老師也感到滿意；反之，自己就不太熟悉，要問(wèn)指導(dǎo)老師，工作質(zhì)量也不是很高。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我還懂得了平時(shí)學(xué)習(xí)的重要性。人力資源工作政策性很強(qiáng)，人力資源工作的政策隨時(shí)在調(diào)整和補(bǔ)充，要做好人力資源工作必須掌握政策，按照政策精神做，這就需要平時(shí)努力學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，牢固掌握人力資源政策，才能做好人力資源工作，做出的人力資源工作能獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的滿意，也經(jīng)得上級(jí)部門(mén)的檢查。

實(shí)習(xí)與學(xué)校讀書(shū)有著明顯的區(qū)別，學(xué)校是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論與基本技能，實(shí)習(xí)主要是工作實(shí)踐。這次實(shí)習(xí)使我學(xué)到很多在學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)，特別是第一次接觸到了社會(huì)，接觸到了真正的人力資源工作，感覺(jué)到單位與學(xué)校的不同，增長(zhǎng)了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我感覺(jué)到，自己雖然在學(xué)校里學(xué)習(xí)了4年，掌握了一定的知識(shí)，但是真正到了工作崗位，發(fā)覺(jué)自己真要適應(yīng)社會(huì)，差距還是很大，不要說(shuō)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，就是專業(yè)課知識(shí)也還是有欠缺，特別是動(dòng)手能力不足。這就說(shuō)明我離開(kāi)學(xué)校到社會(huì)上仍然要繼續(xù)學(xué)習(xí)，既要繼續(xù)學(xué)習(xí)課本知識(shí)，更重要的是要學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，真正掌握科學(xué)文化知識(shí)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我才是一個(gè)有用的人，才能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，走上工作崗位，能獨(dú)立完成工作任務(wù)，能取得一定的工作成績(jī)。

這次實(shí)習(xí)中，我看到了紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司各位干部職工良好的政治思想風(fēng)貌與愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神。我想，我將來(lái)到了工作崗位上，也要象他們一樣，具有良好的政治思想風(fēng)貌與愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神，這才能做好自己的人力資源工作，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與職工群眾的滿意。

這里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹(shù)立全心全意服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源工作知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，為做好人力資源管理工作奠定知識(shí)、理論基礎(chǔ)。

總起來(lái)說(shuō)，要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)；有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，模范地執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，廉潔奉公，忠于職守，竭誠(chéng)為單位發(fā)展服務(wù)。在工作中，要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，服從單位的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)取得良好的工作成績(jī)。

匆匆地，個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間很快結(jié)束了，帶著幾分留戀，幾分回味，幾分收獲，離開(kāi)了實(shí)習(xí)單位。最后，以一句話自勉：把簡(jiǎn)單的事堅(jiān)持做好，就是不簡(jiǎn)單；把平凡的事堅(jiān)持做好，就是不平凡。

招聘工作總結(jié)【篇7】

采購(gòu)是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的環(huán)節(jié)。為保證企業(yè)采購(gòu)工作的高效、精準(zhǔn)，需要大量的專業(yè)人才，這就需要采購(gòu)人員具備專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本文將圍繞采購(gòu)招聘工作進(jìn)行詳細(xì)介紹和總結(jié)。

一、招聘崗位的描述

初步確定崗位職責(zé)和要求，是進(jìn)行招聘工作的首要任務(wù)。在進(jìn)行采購(gòu)人員的招聘時(shí)需要對(duì)該崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行詳細(xì)描述。崗位描述應(yīng)當(dāng)包括崗位職責(zé)，學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、技能、能力和性格方面的要求等一系列精準(zhǔn)的描述，以便更好地吸引和篩選合適的人才。

二、招聘廣告的發(fā)布

在確定崗位描述之后，就需要發(fā)布招聘廣告。招聘廣告的發(fā)布需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要確定廣告的范圍、媒介和期限等，以便更好地推動(dòng)招聘工作的開(kāi)展。除了在市場(chǎng)招聘平臺(tái)上發(fā)布招聘廣告之外，還可以通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。

三、簡(jiǎn)歷篩選和面試

收到應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，需要進(jìn)行先期的簡(jiǎn)歷篩選，挑選出符合崗位要求且經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)聘者。面試環(huán)節(jié)應(yīng)該是一個(gè)全方位、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的過(guò)程，在提問(wèn)方面應(yīng)該盡量富有創(chuàng)意和針對(duì)性。同時(shí)，要做好記錄面試人員的提問(wèn)和回答的情況，以便做出更加準(zhǔn)確、合理的綜合評(píng)估。

四、考察與人選的確定

對(duì)于通過(guò)面試環(huán)節(jié)的人選，需要進(jìn)行考察工作，以更好地了解其性格特點(diǎn)、工作方式和管理能力。考察的情況應(yīng)該以不同形式進(jìn)行，比如面談、電話答題、組織活動(dòng)等，以此獲取更加真實(shí)、詳細(xì)的考察結(jié)果。最終，需要從多位人選中選出優(yōu)秀的人才作為企業(yè)的采購(gòu)人員，并盡快與其簽訂相關(guān)的工作合同。

五、新人培養(yǎng)和評(píng)價(jià)

在采購(gòu)人員順利入職之后，企業(yè)需要對(duì)新人進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓其快速掌握企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)中的相關(guān)知識(shí)和技能，逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出、創(chuàng)新思維好的采購(gòu)人才。對(duì)于新人的表現(xiàn)和成長(zhǎng)情況，需要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，以及時(shí)了解其工作進(jìn)展和成效，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的工作要求。

綜上所述，企業(yè)的采購(gòu)招聘工作涉及到招聘崗位描述、廣告發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選和面試、考察與人選的確定以及新人培養(yǎng)和評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)需要有效地運(yùn)用招聘工具，挖掘和吸引優(yōu)秀的采購(gòu)人才，為企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

招聘工作總結(jié)【篇8】

教師招聘?jìng)淇脊ぷ骺偨Y(jié)

教師招聘?jìng)淇脊ぷ魇敲恳粋€(gè)備戰(zhàn)教師所必須要完成的一項(xiàng)任務(wù)。這項(xiàng)工作的目的是為了讓備考教師更好地掌握考試大綱，把握難點(diǎn)重點(diǎn)，提前預(yù)知考題出題方式，從而為自己的備考之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我們將從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面來(lái)分析教師招聘?jìng)淇脊ぷ鞯南嚓P(guān)內(nèi)容。

1. 理論分析

（1）掌握考試大綱

教師招聘考試大綱是指考試內(nèi)容、考試形式、分值等方面的規(guī)定，教師備考必須對(duì)此深刻了解。備考教師應(yīng)認(rèn)真查看官方發(fā)布的教師招聘考試大綱，明確考試的科目、內(nèi)容、形式、標(biāo)準(zhǔn)、以及考試時(shí)間和地點(diǎn)等基本信息，對(duì)于有時(shí)候課程改革、考點(diǎn)調(diào)整的情況下，及時(shí)關(guān)注相關(guān)官方公告，掌握最新招聘政策和要求，從而更全面地了解考試大綱的要求。

（2）把握考試難點(diǎn)和重點(diǎn)

教師招聘考試題目的難度較大，題目涉及知識(shí)面廣，備考教師應(yīng)該根據(jù)大綱，認(rèn)真分析考試科目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，充分策劃好自己的復(fù)習(xí)規(guī)劃。在進(jìn)行復(fù)習(xí)的過(guò)程中，需要著重針對(duì)考試的重點(diǎn)進(jìn)行集中攻克，深入剖析難點(diǎn)，切實(shí)提升自己的解題技巧和能力。

（3）預(yù)知出題方式

教師招聘考試之所以備受考生關(guān)注，一方面是因?yàn)檫@類考試的題目難度較大，另一方面是因?yàn)樗某鲱}方式有一定的特點(diǎn)。例如，部分考試題目是存在銜接性的，需要考生購(gòu)買歷年真題進(jìn)行復(fù)習(xí)與練習(xí)。此外，教師招聘考試中常會(huì)出現(xiàn)公示材料解讀、案例分析、論證加強(qiáng)等題型，備考教師應(yīng)該對(duì)此有所準(zhǔn)備，提前預(yù)知出題方式，切實(shí)提升解題水平。

2. 實(shí)踐分析

（1）有針對(duì)性地復(fù)習(xí)

針對(duì)不同的科目和內(nèi)容，備考教師應(yīng)有計(jì)劃地制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，充分利用寶貴的復(fù)習(xí)時(shí)間。在進(jìn)行復(fù)習(xí)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注難點(diǎn)，針對(duì)性地編寫(xiě)詳盡的復(fù)習(xí)筆記，錯(cuò)題集用心積累，注重細(xì)節(jié)，深化認(rèn)識(shí)。

（2）積極參加模擬考試

參加模擬考試是了解自己備考狀況的重要途徑。通過(guò)模擬考試可以有效測(cè)評(píng)自己的備考水平，檢測(cè)自己的弱點(diǎn)所在，并通過(guò)分析和總結(jié)，進(jìn)行有針對(duì)性的補(bǔ)充，切實(shí)提升自己的考試技能。

（3）與他人交流

在備考的過(guò)程中盡量與他人交流，擴(kuò)展自己的視野，了解備考教師們的復(fù)習(xí)策略、方法，并在交流過(guò)程中尋找適合自己的學(xué)習(xí)方式，獲得進(jìn)一步提高。

通過(guò)理論和實(shí)踐的分析，我們認(rèn)識(shí)到教師招聘?jìng)淇脊ぷ魇莻淇冀處熕仨氁瓿傻囊豁?xiàng)任務(wù)，針對(duì)考試大綱、難點(diǎn)重點(diǎn)和出題方式進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，探討了實(shí)踐性的備考策略。在進(jìn)行教師招聘?jìng)淇脊ぷ鲿r(shí)，我們要尊重考試大綱，把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn)，做好細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)習(xí)筆記和錯(cuò)題集，積極參加模擬考試，并與他人交流，逐漸提高自己的考試技能和備考水平，取得理想的成績(jī)。