公司年度報(bào)告

公司年度報(bào)告（8篇）。

俗話說(shuō)，手中無(wú)網(wǎng)看魚(yú)跳。。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好地安排接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？也許"公司年度報(bào)告（8篇）"就是你要找的，希望對(duì)你有所幫助，動(dòng)動(dòng)手指請(qǐng)收藏一下！

公司年度報(bào)告【篇1】

該實(shí)習(xí)報(bào)告的完成是以《普通地質(zhì)學(xué)》、《巖石學(xué)》為基礎(chǔ)，以《構(gòu)造地質(zhì)學(xué)》《古生物地層學(xué)》為研究中心，并借助《北戴河地區(qū)地質(zhì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)》為參考。其內(nèi)容是介紹了秦皇島地區(qū)的相關(guān)情況并著重?cái)⑹隽耸T(mén)寨柳江地區(qū)的地質(zhì)、地貌現(xiàn)象，以及對(duì)相關(guān)地層現(xiàn)象的描述和分析。該地區(qū)地質(zhì)現(xiàn)象（褶皺、斷層）明顯，有助于初學(xué)者獲得最基本的感性認(rèn)識(shí)，因此，各大院校把這里視為地質(zhì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的最佳場(chǎng)所。

本設(shè)計(jì)由王英哲老師指導(dǎo)，結(jié)合了同專業(yè)人士提供的相關(guān)資料，接受了他們?cè)S多寶貴的修改意見(jiàn)，使該設(shè)計(jì)順利完成，在此深表感謝。

由于編者學(xué)歷有限，缺乏經(jīng)驗(yàn)，而且時(shí)間倉(cāng)促，設(shè)計(jì)中難免有不足和錯(cuò)誤，行文言語(yǔ)也有表達(dá)不夠貼切流暢之處，歡迎讀者批評(píng)指正在此不勝感戴。 一、 工作任務(wù)：

環(huán)境等踏勘任務(wù)。

2、 在完成踏勘工作后，以其為基礎(chǔ)完成實(shí)測(cè)剖面工作。

二、 目的要求：

1、了解填圖實(shí)習(xí)的工作方法。

2、了解實(shí)習(xí)地區(qū)的地質(zhì)、礦產(chǎn)的基本情況。

3、學(xué)會(huì)地質(zhì)羅盤(pán)及手持GPS的使用方法以及學(xué)會(huì)對(duì)MAPGIS的使用。 4、學(xué)會(huì)在野外對(duì)地質(zhì)現(xiàn)象的觀察、描述和記錄的內(nèi)容、方法和格式，為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。 三、工作方法：

1、選擇野外踏勘路線――一般在露頭良好、地層發(fā)育較齊全、地質(zhì)現(xiàn)象較豐富、前人工作較詳細(xì)、通行條件良好的地段進(jìn)行。 2、野外路線踏勘――踏勘時(shí)應(yīng)對(duì)路線上所出現(xiàn)的各種地質(zhì)現(xiàn)象、自然環(huán)境等踏勘任務(wù)所提出的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的觀測(cè)、如實(shí)記錄，并繪制路線剖面圖或填制地質(zhì)草圖。還要注意采集必要的標(biāo)本和樣品。用地質(zhì)羅盤(pán)進(jìn)行產(chǎn)狀測(cè)量，用GPS定點(diǎn)、定位。 3、實(shí)測(cè)剖面的施測(cè)前的準(zhǔn)備工作

（1）選擇良好的剖面位置，一般選擇巖層露頭良好，且連續(xù)性好；地層層序清楚，剖面線較短；巖層的巖性組合和厚度具有代表性，且化石豐富；地形坡度較緩，便于觀察和逾越。 （2）選擇合適的剖面數(shù)量以及相應(yīng)的比例尺

（3）準(zhǔn)備所需的材料和工具――主要包括地質(zhì)羅盤(pán)、手持GPS全球定位系統(tǒng)、鐵錘、放大鏡、測(cè)繩、厘米紙、三角板、量角器、野外記錄本、剖面記錄表和地形圖。 4、實(shí)測(cè)剖面的野外施測(cè) （1）實(shí)測(cè)剖面組織分工：

（2）實(shí)測(cè)剖面的測(cè)量方法――兩測(cè)手利用測(cè)繩測(cè)出導(dǎo)線斜距；用羅盤(pán)測(cè)出導(dǎo)線方位角和地形坡度角并相互校正。在兩測(cè)手工作時(shí)，選點(diǎn)員分別進(jìn)行選點(diǎn)、測(cè)量地層產(chǎn)狀，并將以上工作的位置和所得的數(shù)據(jù)報(bào)給記錄員記錄。由描述人員描述巖石的巖性，地層產(chǎn)狀并報(bào)給記錄員記錄。 5、實(shí)測(cè)剖面的室內(nèi)工作

（1）實(shí)測(cè)剖面地質(zhì)資料的.整理，包括將野外分層進(jìn)行適當(dāng)歸并，根據(jù)巖性特征和古生物特征進(jìn)行地層劃分，確定填圖單位以及選定標(biāo)志層。

（2）基本數(shù)據(jù)的計(jì)算――包括由斜距換算平距、巖層真厚度等。 （3）編制實(shí)測(cè)剖面圖――包括導(dǎo)線平面圖的繪制、自然剖面圖的繪制、地質(zhì)內(nèi)容的標(biāo)繪以及進(jìn)行圖面整飾。 （4）編制實(shí)測(cè)剖面柱狀圖 備注：路線及日期：

時(shí)間：20xx年5月18 日--------20xx年6月13日

實(shí)習(xí)區(qū)出露地層屬華北地臺(tái)型（包括前古生界及古生界），而侏羅系屬瀕太平洋火山活動(dòng)帶。除普通缺失中奧陶統(tǒng)至下石炭統(tǒng)，三疊系，白堊系及第三系以外，其他時(shí)代地層發(fā)育較好，出露較全，各地層單位劃分標(biāo)志明顯，化石豐富，很具有代表性。全區(qū)范圍內(nèi)出露的地層有上元古界青白口系，下古生界寒武系，下奧陶統(tǒng)，上古生界中石炭統(tǒng)，二疊系，中生界侏羅系以及新生界第四系。 本區(qū)地層情況如下：

分布于張崖子至東部落，南部雞冠山等地。由兩個(gè)沉積韻律組成。不整合于下元古代之前形成的綏中黃崗巖之上。主要是紫紅色、黃綠色、灰黑色及蛋清色等雜色頁(yè)巖，底部為砂巖。屬典型濱海相沉積，與下伏的綏中花崗巖呈沉積接觸關(guān)系。厚91米。 2、 景兒峪組

主要分布在區(qū)內(nèi)的東部地區(qū)，出露最好剖面在李莊北溝，在黃土營(yíng)村東也有出露。巖性由粗至細(xì)，由碎屑巖―粘土巖―碳酸巖，構(gòu)成一個(gè)完整的韻律，具有海侵沉積的特點(diǎn)。與龍山組呈整合接觸關(guān)系。其分界標(biāo)志是其底部黃褐色或鐵銹色的中細(xì)粒鐵質(zhì)石英砂巖，其中含大量海綠石，其底部的中細(xì)粒長(zhǎng)石石英凈砂巖具大型海成風(fēng)暴波痕。本組地層屬濱海相至淺海相沉積。厚38m。 二、寒武系 1、府君山組

在東部發(fā)育良好，東部落北剖面可作為標(biāo)準(zhǔn)剖面。是寒武系最下不的底層，巖性主要為暗灰色豹皮狀含瀝青質(zhì)白云質(zhì)灰?guī)r，含較多的萊得利基蟲(chóng)化石。本組屬淺海沉積相，與下伏景兒峪組，上覆的饅頭組均為平行不整合接觸關(guān)系，分層標(biāo)志十分明顯。底部尾暗灰色含瀝青質(zhì)、白云質(zhì)結(jié)晶灰?guī)r，局部含碎屑。厚146m。

公司年度報(bào)告【篇2】

第十七條 公司應(yīng)在年度報(bào)告文本扉頁(yè)刊登如下(不限于)重要提示：

本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

如有董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員對(duì)年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性無(wú)法保證或存在異議的，應(yīng)當(dāng)聲明：××董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員無(wú)法保證本報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，理由是：……，請(qǐng)投資者特別關(guān)注。如有董事未出席董事會(huì)，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)列示其姓名。

如果執(zhí)行審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司出具了非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告，重要提示中應(yīng)增加以下陳述：

××?xí)?jì)師事務(wù)所為本公司出具了帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無(wú)保留意見(jiàn)(或保留意見(jiàn)、否定意見(jiàn)、無(wú)法表示意見(jiàn))的審計(jì)報(bào)告，本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)相關(guān)事項(xiàng)亦有詳細(xì)說(shuō)明，請(qǐng)投資者注意閱讀。

如果執(zhí)行審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司出具了否定意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，重要提示中還應(yīng)增加以下陳述：

公司將被交易所實(shí)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示，請(qǐng)投資者注意風(fēng)險(xiǎn)。

公司負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)應(yīng)當(dāng)聲明：保證年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。

第十八條 年度報(bào)告目錄應(yīng)標(biāo)明各章、節(jié)的標(biāo)題及其對(duì)應(yīng)的頁(yè)碼。

公司年度報(bào)告【篇3】

各位代表、同志們:

現(xiàn)在，我向大會(huì)作主題為[排難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，推進(jìn)運(yùn)輸事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展"的行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一．-年工作回顧

-年是公司發(fā)展史上的艱難之年、拼搏之年、關(guān)鍵之年、決勝之年。隨著公司第一、第二輪技改項(xiàng)目的逐步竣工和產(chǎn)能的大幅提升，運(yùn)輸保產(chǎn)能力與公司生產(chǎn)步伐的差距日趨擴(kuò)大，矛盾也日漸激化。一年來(lái)，我部在緊緊瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)考核基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)組織，強(qiáng)化運(yùn)輸調(diào)度職能，有效地克服了多重變數(shù)，化解了各種矛盾，經(jīng)受住了公司生產(chǎn)模式的擴(kuò)張所帶來(lái)的層層壓力和考驗(yàn)，以技改的穩(wěn)妥高效，管理的再上臺(tái)階、效益的突破攀升以及局車停時(shí)的有效控制，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和[三年翻番"目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保*。-完成了全年運(yùn)輸各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)全年工作，成績(jī)突出表現(xiàn)在以下方面:

㈠．正確預(yù)測(cè)，合理分解，適時(shí)調(diào)整考核導(dǎo)向，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全面完成。

年初，重點(diǎn)針對(duì)目標(biāo)考核的高起點(diǎn)、高要求，面臨的不確定性因素多的特點(diǎn)，宏觀上就鐵水上山運(yùn)輸變數(shù)、運(yùn)輸保產(chǎn)組織難度、基建技改施工困難以及安全生產(chǎn)，隊(duì)伍穩(wěn)定和觀念更新等五個(gè)方面進(jìn)行了正確分析預(yù)測(cè)，并在此基礎(chǔ)上，通過(guò)多種形式的思想教育，有效地調(diào)動(dòng)了廣大干群的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)抓好了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)的細(xì)化、量化分解，嚴(yán)格月度指標(biāo)考核與總結(jié)，并始終堅(jiān)持從控制成本入手，加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格控制各類領(lǐng)料審批程序，有效地堵塞了各種漏洞。同時(shí)堅(jiān)決樹(shù)立[增運(yùn)增收、減虧增利"思想，大力開(kāi)展[修舊利廢，降耗增效"等節(jié)能降耗活，為完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)奠定了基矗

㈡．統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)平衡，不斷優(yōu)化運(yùn)輸組織，經(jīng)濟(jì)總量再攀歷史高峰。

面對(duì)上半年鋼材市場(chǎng)劇烈波動(dòng)、下半年生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和新老系統(tǒng)銜接以及技改施工交叉制約等錯(cuò)綜復(fù)雜的情況對(duì)運(yùn)輸帶來(lái)的諸多不利影響，通過(guò)我部正確判斷、嚴(yán)格管理、科學(xué)調(diào)度、合理組織和動(dòng)態(tài)平衡協(xié)調(diào)，化解了不利因素，使各個(gè)新建環(huán)節(jié)得到了合理銜接，做到了重點(diǎn)突出，統(tǒng)籌兼顧，使運(yùn)輸保產(chǎn)始終處于正常狀態(tài)，滿足了生產(chǎn)非常時(shí)期對(duì)運(yùn)輸工作的要求，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)目標(biāo)整體快速增長(zhǎng)的良好局面。全年可完成鐵路運(yùn)輸總量達(dá)2227萬(wàn)噸，與上年同比分別增長(zhǎng)8%；區(qū)間普貨累計(jì)完成達(dá)210萬(wàn)噸，完成運(yùn)營(yíng)收入7020。93萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)增利達(dá)17。04萬(wàn)元，全面完成公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)考核。

㈢．動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)陣以待，堅(jiān)持多拉穩(wěn)跑原則，鐵水上山量穩(wěn)步提升。

鐵水上山工作作為我部效益增長(zhǎng)的重要項(xiàng)目，對(duì)于我們能否完成全年指標(biāo)有著舉足輕重地位，面對(duì)由于公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化以及技改建設(shè)施工對(duì)鐵水上山工作帶來(lái)的巨大影響，加上出鐵的頻次、時(shí)間、組織方法上的不確定，直接影響到了我部的鐵水運(yùn)輸工作。為此，我部重點(diǎn)在加強(qiáng)相關(guān)站段嚴(yán)格管理和聯(lián)系協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著[鐵水上山無(wú)小事"的原則，始終把鐵水上山工作作為我部創(chuàng)效的重點(diǎn)來(lái)抓，以提高鐵罐對(duì)罐率、準(zhǔn)點(diǎn)率為突破口，不斷加強(qiáng)取送過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理、相互銜接和聯(lián)系協(xié)調(diào)，克服了技改施工建設(shè)與鐵水取送路線相互穿*制約的矛盾，通過(guò)多方協(xié)作，以變應(yīng)變，有效化解了鐵水取送的無(wú)序矛盾，確保了鐵水運(yùn)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年共完成鐵水上山量達(dá)45萬(wàn)噸。

公司年度報(bào)告【篇4】

對(duì)于研究材料的準(zhǔn)備，包括研究結(jié)果、對(duì)象與方法、立項(xiàng)依據(jù)、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、工作假說(shuō)、討論與結(jié)論。

研究結(jié)果是論文答辯的核心內(nèi)容，其要點(diǎn)是用數(shù)據(jù)構(gòu)建一個(gè)完整的故事。這個(gè)故事涉及一個(gè)重要的問(wèn)題，有意義，脈絡(luò)清晰，符合邏輯，通俗易懂，能夠以理服人。準(zhǔn)備結(jié)果中要使用的圖、表、數(shù)字、照片、錄像等素材。將這些素材按一定順序排列，邏輯嚴(yán)密，數(shù)據(jù)完整，分析合理，一條思路，一個(gè)故事。論文中更多地用表格，答辯時(shí)更多地用圖。圖的優(yōu)點(diǎn)是直觀，在有人講解的情況下，圖可以更加突出結(jié)果中的趨勢(shì)性變化，幫助聽(tīng)眾理解。在使用多媒體答辯時(shí)，幻燈片的數(shù)量沒(méi)有限制，關(guān)鍵是如何提高答辯的質(zhì)量和效率。所謂質(zhì)量是能否把研究工作介紹清楚，所謂效率是能否在較短的時(shí)間內(nèi)把研究工作介紹清楚。一張幻燈片展示和說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，幻燈片的設(shè)計(jì)圍繞要說(shuō)明的問(wèn)題，簡(jiǎn)單、突出重點(diǎn)是設(shè)計(jì)的原則。背景、字型、字體、字符間距、行間距、顏色搭配、用圖還是用表等問(wèn)題都在考慮范圍之內(nèi)。文字可以起到“提醒”的作用，提示答辯者講哪方面的問(wèn)題。文字配合圖表，文字中的數(shù)字可以作為圖表數(shù)據(jù)的補(bǔ)充。用文字進(jìn)行結(jié)果各個(gè)部分之間的過(guò)渡，幫助聽(tīng)眾理解研究分析思路。

在明確答辯講哪些結(jié)果后，確定對(duì)象與方法部分需要介紹哪些內(nèi)容相對(duì)比較容易。與論文不同的是，答辯時(shí)間有限，這部分的介紹時(shí)間很短，只能選最重要的內(nèi)容介紹。介紹對(duì)象與方法的目的是說(shuō)明：（1）.研究對(duì)象的特征和代表性；（2）研究數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性；（3）關(guān)鍵數(shù)據(jù)的獲取條件、方式等；（4）數(shù)據(jù)收集整理和統(tǒng)計(jì)分析方法；（5）研究工作符合倫理。

準(zhǔn)備立項(xiàng)依據(jù)、國(guó)內(nèi)外研究情況材料的原則是簡(jiǎn)明扼要，直接說(shuō)明關(guān)鍵和要點(diǎn)，不要繞圈子，不要搞成小綜述。具體做法是，研究背景介紹要盡可能簡(jiǎn)單，已經(jīng)定論的事情不要論證。介紹這部分的目的，是說(shuō)明研究工作的價(jià)值和重要性。材料可以按“由大到小”的介紹過(guò)程準(zhǔn)備，注意“大”要適當(dāng)，能說(shuō)明研究的價(jià)值和重要性即可。在介紹別人研究成果時(shí)，最好能提示這是誰(shuí)的工作(如在幻燈片上寫(xiě)清楚作者和來(lái)源)。如果是研究者本人或所在單位前期的工作，也應(yīng)該在幻燈片上注明。

工作假說(shuō)是研究工作創(chuàng)新的核心所在。在答辯中把這一部分介紹清楚非常重要。工作假說(shuō)的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單，往往是一個(gè)好點(diǎn)子、一個(gè)巧妙的辦法。答辯者在準(zhǔn)備材料時(shí)要明確自己的研究工作假說(shuō)是什么。

討論不是擺樣子，要?jiǎng)?wù)實(shí)，要真正談一些問(wèn)題，正反兩方面都可以。討論談的問(wèn)題可以是本研究與以往類似研究結(jié)果的比較，可以進(jìn)一步說(shuō)明研究創(chuàng)新的背景，可以談哪些問(wèn)題還需要進(jìn)一步研究……。討論是論文答辯中最靈活的部分。準(zhǔn)備答辯討論部分的原則：（1）不重復(fù)結(jié)果；（2）自己的研究結(jié)果是討論的核心，別人的工作是陪襯；（3）有所為，有所不為；（4）實(shí)事求是，客觀，公正；（5）圍繞本研究的創(chuàng)新點(diǎn)；（6）分清楚哪些是研究者的貢獻(xiàn)，哪些是別人的貢獻(xiàn)，哪些是結(jié)果，哪些是看法觀點(diǎn)；（7）通過(guò)討論對(duì)研究的問(wèn)題在認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。

結(jié)論是研究工作的最終產(chǎn)出，非常重要。結(jié)論要有充分的科學(xué)依據(jù)，尤其是本研究提供的數(shù)據(jù)，應(yīng)足以支撐研究結(jié)論，不要追求結(jié)論的數(shù)量。

論文的題目是研究工作的“點(diǎn)睛”之作，在最后完成敲定。準(zhǔn)確地反映論文主要研究了什么。字?jǐn)?shù)控制在25個(gè)字左右。

大家上午好！

我是xx學(xué)院中文系05級(jí)1班的學(xué)生余宏超。我的畢業(yè)論文的題目是《胡適學(xué)術(shù)情結(jié)》，我的指導(dǎo)老師是宋聚軒教授。

我當(dāng)初之所以選擇《胡適學(xué)術(shù)情結(jié)》這個(gè)題目，初始原因是胡適先生是我大學(xué)四年一直喜歡并深深羨慕的，每當(dāng)我到一個(gè)陌生的地方，我都會(huì)盡力淘本有關(guān)胡適的書(shū)籍，以慰藉我與世格格不入的靈魂。胡適，作為一個(gè)名詞更多地出現(xiàn)在五四新文化運(yùn)動(dòng)中，出現(xiàn)在資產(chǎn)階級(jí)唯心派的行列中，其實(shí)我們從小就接受過(guò)他的思想教育，如以前的小學(xué)課本、現(xiàn)在的初一課本中都德的《最后一課》便是他最早的思想拙作，這種“亡了國(guó)做了奴隸的人們，只要不忘記自己語(yǔ)言就像拿著一把打開(kāi)監(jiān)獄大門(mén)的鑰匙”。體現(xiàn)了在戰(zhàn)亂年代學(xué)生學(xué)習(xí)的目的重要性，學(xué)生不是為國(guó)捐軀的尸體，更多的是祖國(guó)傳統(tǒng)文化的繼承者。

《胡適學(xué)術(shù)情結(jié)》，這個(gè)題目在我的腦海中醞釀了很久，大約在大三暑假我就開(kāi)始著手這方面的資料收集，但一直是深陷其中，不能自拔。可以說(shuō)那個(gè)時(shí)候，我是一名胡適的狂熱追求者，他一生獲得美國(guó)35個(gè)榮譽(yù)博士稱號(hào)，是前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的；他一輩子徘徊在政治與學(xué)術(shù)的夾縫中，為民主為科學(xué)奉獻(xiàn)了畢生的心血；在情感的痛苦煎熬中，又深刻展現(xiàn)了一個(gè)俗人的中庸心態(tài)，這一切的一切都深深地影響著我，激勵(lì)著我?；謴?fù)胡適在我們心目中的地位是我輩義不容辭的責(zé)任，也是本文寫(xiě)作第一目的。

我的論文《胡適學(xué)術(shù)情結(jié)》寫(xiě)作分為三個(gè)部分：留學(xué)時(shí)期，思想和立業(yè)的定型，這是胡適傳奇一生的基礎(chǔ)，我主要寫(xiě)他從一名留學(xué)者到熱衷政治關(guān)心國(guó)內(nèi)時(shí)事的愛(ài)國(guó)者，這里面包括他對(duì)自由主義與實(shí)驗(yàn)主義接受和改造，這兩種思想是胡適一生思想的定型；變態(tài)社會(huì)中，大力奉行鎮(zhèn)靜主義，這部分也是論文最有趣的部分，我參考了很多史料和前輩的研究成果，力求做到把胡適的政治與學(xué)術(shù)的臉譜表現(xiàn)得淋漓盡致，這兩種臉譜的交叉又構(gòu)成了典型的20世紀(jì)學(xué)人內(nèi)心苦苦掙扎的心態(tài)。在這部分內(nèi)容的寫(xiě)作過(guò)程中，幾次讓我潸然淚下，胡適的那種在逼與被逼的崩潰邊緣讓我觸目驚心，讓我感到要作為一名純粹的學(xué)者活在那個(gè)年代是多么地艱難！第三部分是平和時(shí)期，崇尚學(xué)術(shù)獨(dú)立、思想自由。這是胡適一生的理想，也是當(dāng)代中國(guó)學(xué)術(shù)追求的最佳狀態(tài)，是我寫(xiě)本論文的第二個(gè)目的。

在論文的準(zhǔn)備和寫(xiě)作過(guò)程中，我閱讀了大量的關(guān)于胡適的相關(guān)書(shū)籍和學(xué)術(shù)期刊，參考了一些畢業(yè)論文樣本，這得益于我們學(xué)校圖書(shū)館豐富的參考書(shū)籍和學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的專業(yè)論文。本文經(jīng)過(guò)一二三稿并最終定稿，在這期間，我的論文指導(dǎo)老師宋聚軒教授對(duì)我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正，并給予我許多寶貴的建議和意見(jiàn)。在這里，我對(duì)他表示我最真摯的感謝和敬意！

以上就是我的畢業(yè)論文總結(jié)報(bào)告，希望各評(píng)委老師認(rèn)真閱讀論文并給予評(píng)價(jià)和指正。

在明白了答辯目的后，我們建議在以下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作：

一般答辯有時(shí)間限制，最長(zhǎng)一般不超過(guò)1小時(shí)，同時(shí)進(jìn)行答辯的人如果多則可能更短。博士研究生答辯時(shí)間一般控制在30～45分鐘，碩士研究生20～ 30分鐘左右。在這么短時(shí)間內(nèi)要把我們幾年的工作介紹清楚是很不容易的。因此我們要有重點(diǎn)，并合理安排時(shí)間。我們建議立項(xiàng)意義、國(guó)內(nèi)外研究概況和本次研究的工作假說(shuō)占總時(shí)間的1/5-1/4，對(duì)象與方法占1/5－1/3，結(jié)果占1/2－1/4，討論和結(jié)論占1/5-1/4 。

論文答辯的時(shí)間有限，不可能在很短的時(shí)間內(nèi)詳細(xì)介紹研究工作的方方面面。準(zhǔn)備答辯材料時(shí)要突出重點(diǎn)，明確哪些內(nèi)容是答辯時(shí)必須交代和說(shuō)明的，把最重要的關(guān)鍵點(diǎn)介紹清楚就成功了。

準(zhǔn)備答辯材料要考慮聽(tīng)眾的情況。多數(shù)聽(tīng)眾是外行或大同行小外行，只有個(gè)別聽(tīng)眾是真正的內(nèi)行。答辯成功的標(biāo)志之一是讓多數(shù)聽(tīng)眾能夠聽(tīng)懂。因此，針對(duì)聽(tīng)眾的實(shí)際情況選擇合適的答辯材料和介紹方式。

論文報(bào)告的整體思路是用數(shù)據(jù)構(gòu)建一個(gè)故事，講清楚一個(gè)問(wèn)題。具體做法是，明確研究目標(biāo)和工作假說(shuō)，建立與之相對(duì)應(yīng)的因果關(guān)系模型/相關(guān)關(guān)系模型，進(jìn)而將研究設(shè)計(jì)和結(jié)果分析落實(shí)在數(shù)學(xué)模型上。

答辯過(guò)程中最好是講解幻燈，不是念幻燈。能夠把每張幻燈講清楚，答辯就成功了。抓住聽(tīng)眾的注意力，引導(dǎo)聽(tīng)眾的思路跟著幻燈走。答辯過(guò)程中建立自信心。

回答問(wèn)題直接，客觀，實(shí)事求是，回答一個(gè)問(wèn)題的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。用很短的時(shí)間，幾句話把問(wèn)題回答清楚是最理想的?？梢越忉專灰稗q”。

公司年度報(bào)告【篇5】

上市公司年度報(bào)告是綜合反映年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)狀況的重要報(bào)告，年報(bào)正文一般包括重要提示、公司基本情況簡(jiǎn)介、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要、董事會(huì)報(bào)告、重要事項(xiàng)、股本變動(dòng)及股東情況、財(cái)務(wù)報(bào)告等。投資者在閱讀上市公司年報(bào)時(shí)，可以重點(diǎn)關(guān)注以下幾方面：

看非財(cái)務(wù)信息——

董事會(huì)報(bào)告是公司董事會(huì)向廣大投資者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、投資等情況所作的一個(gè)總體報(bào)告，年報(bào)披露要求上市公司在其董事會(huì)報(bào)告中不能簡(jiǎn)單重復(fù)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容，而是著重披露公司的重大投資項(xiàng)目、并購(gòu)重組、在建工程、研發(fā)項(xiàng)目、人才建設(shè)等執(zhí)行情況和未來(lái)計(jì)劃；結(jié)合公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)公司報(bào)告期的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有針對(duì)性的討論分析，并披露“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)、公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金需求、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)”等前瞻性內(nèi)容。

傳統(tǒng)信息披露注重以財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)分析公司基本面，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)語(yǔ)言對(duì)人力資源、銷售渠道、品牌等資產(chǎn)的解釋能力有限。突出影響公司業(yè)績(jī)、體現(xiàn)公司風(fēng)險(xiǎn)的非財(cái)務(wù)信息，通過(guò)對(duì)董事會(huì)報(bào)告等有關(guān)內(nèi)容的研讀，投資者可以更充分地了解公司的.未來(lái)變化趨勢(shì)，更深刻地觀察上市公司真貌。

看分紅能力——

對(duì)很多投資者來(lái)說(shuō)，年報(bào)看點(diǎn)除了每股收益、每股凈資產(chǎn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)外，就要算利潤(rùn)分配預(yù)案了，具體包括現(xiàn)金分紅、送紅股以及公積金轉(zhuǎn)增股本三類。

相對(duì)于送紅股和轉(zhuǎn)增股本，投資者更應(yīng)當(dāng)關(guān)注現(xiàn)金分紅：第一，能大量送現(xiàn)金的公司，大都比較健康，現(xiàn)金流充裕，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不大；第二，投資者分到現(xiàn)金，落袋為安，如果看好公司股票，可以用分到的現(xiàn)金再去購(gòu)買；第三，有研究表明，多年堅(jiān)持大量派送現(xiàn)金紅利的公司，股價(jià)漲幅明顯高于市場(chǎng)平均水平。

看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)——

對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要“三看”：一是看趨勢(shì)。比如投資者在關(guān)注2014年度業(yè)績(jī)的同時(shí)，還要關(guān)注2015年第一季度業(yè)績(jī)預(yù)告情況，以便更好地判斷公司業(yè)績(jī)的變動(dòng)趨勢(shì)。二是看“含金量”。投資者要關(guān)注凈利潤(rùn)中“非經(jīng)常性損益”的情況，看看公司到底是靠主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利，還是主要靠財(cái)政補(bǔ)貼等非經(jīng)常性損益盈利，對(duì)公司的盈利能力做出正確判斷。三是看“研發(fā)投入”等影響核心競(jìng)爭(zhēng)能力的相關(guān)數(shù)據(jù)，有助于對(duì)公司未來(lái)的成長(zhǎng)性作出正確判斷。

看風(fēng)險(xiǎn)——

對(duì)于報(bào)告期內(nèi)上市公司股本變動(dòng)及股東情況、重要事項(xiàng)披露、是否發(fā)生重大責(zé)任事故等，以及發(fā)布的與上市公司有關(guān)的重要消息予以密切關(guān)注，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

此外，一些新興行業(yè)上市公司成長(zhǎng)性較強(qiáng)，但其經(jīng)營(yíng)不確定性也較大，抵御外部風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱。投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注單一客戶依賴風(fēng)險(xiǎn)、原材料價(jià)格及供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)質(zhì)量或資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等。

公司年度報(bào)告【篇6】

1.1“單位名稱”、“登記日期”、“住所地址”、“單位性質(zhì)”、“法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)”、“開(kāi)辦資金”等應(yīng)與《民辦非企業(yè)單位登記證書(shū)》登載內(nèi)容相一致。

1.2“住所來(lái)源”：

“自有”，是指住所產(chǎn)權(quán)在民非單位名下，屬民非單位自有的;

“個(gè)人或組織無(wú)償提供”，民非單位的住所是指由某人或某組織無(wú)償提供使用的。

“租賃”，民非單位與住所產(chǎn)權(quán)單位簽署過(guò)租賃合同的。

1.3“聯(lián)系電話”，“傳真”，通過(guò)該電話或傳真可以在工作時(shí)間隨時(shí)與民非單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志就民非單位的有關(guān)事務(wù)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

1.4“網(wǎng)站地址”，填寫(xiě)民非單位建立的用于發(fā)布本單位各類信息的網(wǎng)站地址。

1.5“網(wǎng)站名稱”，填寫(xiě)網(wǎng)站的中文名稱。

1.6“電子郵箱”，填寫(xiě)民非單位對(duì)外電子信件聯(lián)絡(luò)的辦公室或有關(guān)負(fù)責(zé)人員的電子郵箱。

1.7“從業(yè)人員數(shù)”是指在民非單位領(lǐng)取薪酬的專、兼職工作人員總數(shù)。

1.7.1“專職： 人”是指專門(mén)從事民非單位工作，由民非單位以自有資金解決其工資、保險(xiǎn)和福利待遇，沒(méi)有其他正式工作的人員;

1.7.2“兼職： 人”是指人事、工資等關(guān)系在其他單位，但在民非單位負(fù)責(zé)相關(guān)工作，部分領(lǐng)取薪酬的人員。

1.8“執(zhí)業(yè)許可證號(hào)” 是指本單位取得的由業(yè)務(wù)主管單位出具的執(zhí)業(yè)許可證明文件的證書(shū)號(hào)、文件號(hào)。

1.9“單位代碼”是指本單位取得的由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)代碼。

1.10“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱”是指民非單位根據(jù)工作需要設(shè)立的如辦公室、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部等機(jī)構(gòu)，需要到民政部門(mén)備案。

需填寫(xiě)在民政部門(mén)備案的.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱，如未到民政部門(mén)備案，可在年檢時(shí)備案。

根據(jù)實(shí)際變更情況填寫(xiě)。

2.1“批準(zhǔn)時(shí)間”是指登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)本單位變更的日期。

2.2“修改后是否核準(zhǔn)”是指本單位的章程修改后是否填寫(xiě)“民辦非企業(yè)單位章程核準(zhǔn)表”并經(jīng)登記管理機(jī)關(guān)審查、核準(zhǔn);“核準(zhǔn)時(shí)間”是指本單位向登記管理機(jī)關(guān)提交“民辦非企業(yè)單位章程核準(zhǔn)表”的日期。

3.本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況 根據(jù)實(shí)際增減情況填寫(xiě)。

如本年度未增減內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，可不填寫(xiě)“本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況”。

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)屬備案登記，如發(fā)生變化未到登記管理機(jī)關(guān)辦理備案手續(xù)，可不填寫(xiě)“本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況”，但須在年檢期間辦理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的備案手續(xù)。

4.本年度開(kāi)展公益活動(dòng)情況 在填寫(xiě)“本年度開(kāi)展公益活動(dòng)情況”時(shí)，需提交與活動(dòng)相關(guān)的紙質(zhì)或電子版圖片、文字材料。

5.工作報(bào)告 填寫(xiě)本年度遵守法律法規(guī)和國(guó)家政策情況、履行登記手續(xù)情況、人員和機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況、財(cái)務(wù)管理情況、按照章程開(kāi)展活動(dòng)情況等。

舉辦過(guò)面向社會(huì)的研討會(huì)、論壇的還應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)研討會(huì)、論壇等活動(dòng)情況。

“工作報(bào)告”可直接打印或手寫(xiě)在報(bào)告書(shū)上、也可打印或手寫(xiě)后粘貼在報(bào)告書(shū)上，同時(shí)需提交電子版工作報(bào)告。

電子版工作報(bào)告可存盤(pán)送至登記管理機(jī)關(guān)。

6.法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)聲明 本報(bào)告書(shū)必須經(jīng)法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)本人用鋼筆或簽字筆簽署，代簽或復(fù)印無(wú)效。

同時(shí)加蓋本單位印章，方為有效。

7、年檢審查意見(jiàn) “業(yè)務(wù)主管單位初審意見(jiàn)”：由業(yè)務(wù)主管單位出具年檢初審意見(jiàn)，并在方框內(nèi)加蓋公章。

公司年度報(bào)告【篇7】

年報(bào)期間，企業(yè)登錄全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)“企業(yè)公示信息填報(bào)”模塊，通過(guò)注冊(cè)號(hào)(統(tǒng)一社會(huì)信用代碼)、密碼驗(yàn)證進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行年報(bào)信息填報(bào)。未注冊(cè)的企業(yè)需先注冊(cè)，設(shè)定密碼后進(jìn)入。已注冊(cè)并報(bào)送過(guò)信息的企業(yè)如忘記密碼，可先進(jìn)入“找回密碼”，輸入企業(yè)相關(guān)信息后重設(shè)密碼。

1. 企業(yè)通信地址、郵政編碼如何填報(bào)?

企業(yè)通信地址原則上與企業(yè)注冊(cè)地址(經(jīng)營(yíng)地址)一致，但特殊情況下，可以填報(bào)與注冊(cè)地不同的地址，但需確保企業(yè)能收到相關(guān)信郵。郵政編碼是企業(yè)通信地址轄區(qū)編碼。

2. 電子郵箱和是否有網(wǎng)站網(wǎng)店是否一定要填?

電子郵箱與是否有網(wǎng)站網(wǎng)店根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行填報(bào)，如沒(méi)有，電子郵箱一欄不填，是否有網(wǎng)站網(wǎng)店填否。

3. 企業(yè)聯(lián)系電話怎么填?

企業(yè)聯(lián)系電話是年報(bào)重要信息，是社會(huì)公眾、工商部門(mén)及其他主體聯(lián)系企業(yè)的重要渠道。企業(yè)需認(rèn)真填報(bào)，固定電話或手機(jī)皆可，但必須確保有人接聽(tīng)，能及時(shí)與企業(yè)取得聯(lián)系。

4. 什么是本年度是否發(fā)生股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓?

指20**年度有限責(zé)任公司股東、股權(quán)是否發(fā)生變化，如有，則填有，且發(fā)生變化的20個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)公示相關(guān)信息。反之則填否。

5. 從業(yè)人數(shù)如何填寫(xiě)?

企業(yè)的從業(yè)人數(shù)是指與企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的人員總和。其中，經(jīng)營(yíng)者是指自然人股東;“高校畢業(yè)生”指填報(bào)年度畢業(yè)兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生;退役士兵、殘疾人、失業(yè)再就業(yè)人員以相關(guān)證件為準(zhǔn)計(jì)算。

6. 認(rèn)繳出資額、出資時(shí)間和實(shí)繳出資額、出資時(shí)間如何填寫(xiě)?

股東及出資信息中，認(rèn)繳出資額是指公司股東自行約定并載于公司章程中的貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的.非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資;認(rèn)繳出資時(shí)間是指股東繳納認(rèn)繳出資的最終時(shí)限;實(shí)繳的出資額和出資時(shí)間是其已完成繳付出資的出資額和出資時(shí)間。每個(gè)股東的認(rèn)繳及實(shí)繳情況有一條信息記錄，為20**年12月31日的累計(jì)數(shù)額。如股東尚未繳付出資，則實(shí)繳金額填0，實(shí)繳時(shí)間不填。

7. 境外投資是否需要在對(duì)外投資信息中填寫(xiě)?

境外投資情況需要填寫(xiě)并填寫(xiě)該企業(yè)的注冊(cè)號(hào)，如無(wú)注冊(cè)號(hào)，可填寫(xiě)編號(hào)。

8. 企業(yè)資產(chǎn)狀況信息可以不對(duì)外公示嗎?

根據(jù)《企業(yè)信息公示暫行條例》的規(guī)定，企業(yè)資產(chǎn)狀況信息由企業(yè)選擇是否向社會(huì)公示。因此，企業(yè)可以不對(duì)外公示，但企業(yè)填寫(xiě)的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。

9. 納稅總額如何填寫(xiě)?

納稅總額是企業(yè)全年實(shí)際繳付的各類稅金的總和，不包括企業(yè)代扣代繳的個(gè)人所得稅。

10. 股權(quán)變更信息如何填寫(xiě)?

截止到20**年12月31日，有限責(zé)任公司每一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息均要逐一填寫(xiě)，并寫(xiě)明股權(quán)比例的變化。

11. 企業(yè)填報(bào)信息后是否經(jīng)過(guò)工商部門(mén)的審查才能對(duì)外公示?

工商部門(mén)為企業(yè)公示信息提供平臺(tái)，不對(duì)企業(yè)公示的信息進(jìn)行審查，企業(yè)填報(bào)后，該信息立即對(duì)外公示。因此，企業(yè)在填報(bào)時(shí)要認(rèn)真、謹(jǐn)慎，并對(duì)公示信息的真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

公司年度報(bào)告【篇8】

xx年就要過(guò)去了，在這里員工xxx向各位領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好,祝大家新年快樂(lè)!如下是我對(duì)xx年的年終述職報(bào)告:

xx年是一個(gè)不平凡的一年，我們經(jīng)歷了2月份50年一遇的冰雪災(zāi)害帶來(lái)的出行不便，經(jīng)歷了3月份帶來(lái)的震驚，經(jīng)歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛，經(jīng)歷了8月份勝利召開(kāi)的北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的激情和喜悅，遏制正在蔓延的國(guó)際金融危機(jī)給大家?guī)?lái)的絲絲寒意。復(fù)雜的`國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境考驗(yàn)了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志，向全世界展現(xiàn)了大國(guó)風(fēng)采，作為一名中國(guó)人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災(zāi)難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會(huì)到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺(jué)自己又成長(zhǎng)了不少,從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見(jiàn)，不聽(tīng)從大家給與的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問(wèn)題。

當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來(lái)的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對(duì)工

作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)到崗，工作上聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。

一年多來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和xxxx等工作，幾月份公司進(jìn)行xxxxx學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用xxxx軟件畫(huà)圖。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后，使我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了更多的知識(shí)，并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)讓我向美工發(fā)展。

歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍，我的夢(mèng)想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì)在意料之中。

新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，只爭(zhēng)朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象 。

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公司年度述職報(bào)告

經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料的幫助會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈尤玺~(yú)得水！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？為此，你可能需要看看“公司年度述職報(bào)告”，可能你會(huì)喜歡，歡迎分享。

公司年度述職報(bào)告(篇1)

1、減免稅收

注意搞好與xx稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭(zhēng)取xx稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)的理解和支持，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)xx多萬(wàn)元.

2、 合理避稅

會(huì)計(jì)工作是一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理，存在著一定的'技巧和學(xué)問(wèn)述職報(bào)告，大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù)，打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來(lái)，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

① xx職工住宅的避稅問(wèn)題

xx年xx向xxxx有限公司購(gòu)買xx小區(qū)商品住宅xx平方米，xx年房產(chǎn)過(guò)戶到個(gè)人名下xx套，價(jià)值xx萬(wàn)元，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫掛預(yù)付賬款往來(lái)會(huì)計(jì)科目，為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬(wàn)元。

② 預(yù)提基建借款利息的問(wèn)題

xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬(wàn)元，這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③ 列支大廈為xx公司借款擔(dān)保壞賬損失的問(wèn)題

xx開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導(dǎo))為xxxx公司xx幣借款擔(dān)保xx萬(wàn)元，由于xx公司破產(chǎn)導(dǎo)致xx承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬(wàn)元，訴訟費(fèi)人民幣xx萬(wàn)元，折合人民幣合計(jì)xx萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮，xx年我將這筆損失一次性列入xx費(fèi)用，形成xx年xx當(dāng)年虧損xx萬(wàn)元。并且，想方設(shè)法通過(guò)多方努力述職報(bào)告，在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失，為xx爭(zhēng)取到了xx年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬(wàn)元。

④ 整理落實(shí)了xxxx中心貿(mào)易帳務(wù)

長(zhǎng)安大廈開(kāi)業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂，存在著虛構(gòu)利潤(rùn)等問(wèn)題。受xx總指派，從x年x月份起，由我對(duì)xxxx中心帳務(wù)進(jìn)行了重新整理，將該公司原賬面利潤(rùn)xx萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規(guī)范帳務(wù)整理后，確認(rèn)為賬面虧損xx萬(wàn)元，形成當(dāng)年xx利潤(rùn)抵扣經(jīng)貿(mào)中心虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關(guān)于對(duì)xx債務(wù)生組業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問(wèn)題

最近，我對(duì)xxxx會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告提出意見(jiàn)述職報(bào)告，關(guān)于我公司與xx債務(wù)重組業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理辦法，照此運(yùn)作，可為公司節(jié)約稅金近xx萬(wàn)元。

3、 及時(shí)調(diào)匯歸還x幣借款，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失

xx年我調(diào)入xx財(cái)務(wù)部后，當(dāng)時(shí)xx賬面x幣借款xx萬(wàn)元，國(guó)家x幣兌換x幣匯率為x:x元，并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)述職報(bào)告，黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲，針對(duì)這種情況，通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)家政策和市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)分析，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過(guò)省外貿(mào)渠道，申請(qǐng)購(gòu)買x額度，調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款，這項(xiàng)建議被x總采納，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的努力，xx公司從省xx廳申請(qǐng)到xx萬(wàn)x元的額度述職報(bào)告，公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬(wàn)元。一個(gè)月后，國(guó)家上調(diào)x幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時(shí)，避免了由于國(guó)家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，為xx節(jié)約資金xx多萬(wàn)元，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表?yè)P(yáng)。

總之，多年來(lái)財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕，隨機(jī)應(yīng)變，充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查，他將永遠(yuǎn)寫(xiě)在了xx公司財(cái)務(wù)工作的歷史上。同時(shí)，在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應(yīng)該為xx多出力述職報(bào)告，把xx的事當(dāng)作自己的事來(lái)干。

公司年度述職報(bào)告(篇2)

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，XX年材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年真實(shí)、可靠。

二、受×××委托，從XX年改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)×× 進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從XX年管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人，獎(jiǎng)勵(lì)××××人，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五、今年并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從XX年職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

公司年度述職報(bào)告(篇3)

酒業(yè)公司年度述職報(bào)告

一、總體述職

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同仁們：

在過(guò)去的一年中，我們的酒業(yè)公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提升了產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，穩(wěn)步推進(jìn)了市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)工作。以下是對(duì)我們公司在過(guò)去一年中所取得的主要成績(jī)進(jìn)行的總體述職。

二、市場(chǎng)拓展

市場(chǎng)拓展一直是我們公司的重點(diǎn)工作之一。在過(guò)去一年中，我們緊密關(guān)注市場(chǎng)需求和潛在機(jī)會(huì)，通過(guò)精準(zhǔn)定位和創(chuàng)新策略，取得了顯著的成果。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，我們成功進(jìn)軍了若干個(gè)中低端市場(chǎng)，通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品創(chuàng)新，吸引了大量新客戶。同時(shí)，我們加大了對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)客戶的開(kāi)拓力度，簽訂了一批重要的合作項(xiàng)目，提升了我們?cè)谑袌?chǎng)上的影響力。

在國(guó)際市場(chǎng)方面，我們積極拓展了一些新興市場(chǎng)，如東南亞和中東地區(qū)。通過(guò)參加國(guó)際展覽和展銷會(huì)，與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商建立合作關(guān)系，我們的產(chǎn)品滲透率顯著提升，銷售額取得了可喜的增長(zhǎng)。

三、產(chǎn)品品質(zhì)提升

產(chǎn)品品質(zhì)一直是我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去一年中，我們深入研究了不同消費(fèi)者群體的喜好和需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

以我們的核心產(chǎn)品酒類為例，我們優(yōu)化了釀造工藝，增加了自主研發(fā)的酒精度測(cè)量設(shè)備，確保了酒類產(chǎn)品的一致性和品質(zhì)穩(wěn)定性。同時(shí)，我們注重產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略的創(chuàng)新，通過(guò)精美的外包裝和有吸引力的宣傳活動(dòng)，增加了產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、服務(wù)水平提升

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們公司的一貫宗旨。在過(guò)去一年中，我們不斷加大對(duì)售后服務(wù)和客戶滿意度的重視，提升了服務(wù)水平，增強(qiáng)了客戶黏性。

我們建立了全國(guó)范圍內(nèi)的服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了快速服務(wù)響應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。通過(guò)建立客戶管理系統(tǒng)和定期的客戶滿意調(diào)查，我們及時(shí)了解客戶需求，提供了更個(gè)性化的服務(wù)。我們還加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和管理，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。

五、品牌建設(shè)

品牌是企業(yè)的生命線，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在過(guò)去一年中，我們加大了對(duì)品牌建設(shè)的投入和力度，積極增強(qiáng)品牌的價(jià)值和影響力。

我們加強(qiáng)了品牌形象的塑造，通過(guò)各種媒體宣傳和贊助活動(dòng)，提高了品牌的知名度和認(rèn)可度。同時(shí)，我們注重品牌文化的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

六、未來(lái)展望

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大對(duì)市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)的力度。同時(shí)，我們將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)和提升服務(wù)水平，以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，贏得更多消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。

我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們酒業(yè)公司的明天將更加輝煌！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們工作的支持與合作！

公司年度述職報(bào)告(篇4)

酒業(yè)公司年度述職報(bào)告

酒業(yè)公司年度述職報(bào)告是一份具體、生動(dòng)的總結(jié)和展望，其中包含了公司在過(guò)去一年的所有工作成果和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃。以下是我們酒業(yè)公司的年度述職報(bào)告，展現(xiàn)了我們?cè)谶^(guò)去一年的努力和成果，以及對(duì)未來(lái)的期望。

一、公司背景和業(yè)務(wù)概述

我們酒業(yè)公司成立于十年前，是一家專注于高品質(zhì)酒類產(chǎn)品的制造和銷售的公司。我們的產(chǎn)品范圍包括葡萄酒、啤酒、烈酒等多個(gè)品類。通過(guò)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，我們致力于成為市場(chǎng)上最受消費(fèi)者歡迎和信賴的酒類供應(yīng)商。

二、過(guò)去一年的工作成果回顧

1. 產(chǎn)品質(zhì)量的提升：在過(guò)去一年，我們酒業(yè)公司持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)和生產(chǎn)管理，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)穩(wěn)定性。通過(guò)加強(qiáng)原材料采購(gòu)和生產(chǎn)工藝控制，我們成功降低了產(chǎn)品的次品率和質(zhì)量問(wèn)題數(shù)量，進(jìn)一步提高了客戶對(duì)我們產(chǎn)品的滿意度。

2. 品牌市場(chǎng)推廣：為了提升品牌知名度和市場(chǎng)份額，我們?cè)谶^(guò)去一年加大了市場(chǎng)推廣力度。通過(guò)電視廣告、戶外廣告、社交媒體宣傳等渠道，我們成功擴(kuò)大了品牌曝光度，并在消費(fèi)者心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

3. 客戶關(guān)系管理：我們酒業(yè)公司一直注重與客戶的良好合作關(guān)系。在過(guò)去一年，我們加強(qiáng)了與代理商和零售商的合作，通過(guò)研討會(huì)、培訓(xùn)和市場(chǎng)活動(dòng)等方式，與客戶進(jìn)行有效的溝通和交流，提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

4. 創(chuàng)新和研發(fā)能力提升：為了不斷滿足市場(chǎng)需求，我們酒業(yè)公司過(guò)去一年注重創(chuàng)新和研發(fā)能力的提升。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的釀造設(shè)備和技術(shù)人才，我們成功推出了多個(gè)新品種酒類產(chǎn)品，并在市場(chǎng)上獲得了良好的反響和銷售額。

三、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃展望

1. 擴(kuò)大市場(chǎng)份額：我們酒業(yè)公司將繼續(xù)加大市場(chǎng)拓展力度，通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。同時(shí)，我們還將與代理商和零售商進(jìn)行更深入的合作，共同提高銷售效果。

2. 提升產(chǎn)品創(chuàng)新力：面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，我們酒業(yè)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)能力，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。我們將投資更多資源用于創(chuàng)新設(shè)計(jì)和新技術(shù)的引入，以提高產(chǎn)品的獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)：我們酒業(yè)公司認(rèn)為企業(yè)文化是推動(dòng)公司發(fā)展和員工凝聚力的重要因素。在未來(lái)，我們將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)組織員工文化活動(dòng)、關(guān)注員工福利等方式，營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。

4. 提高生產(chǎn)效率：為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，我們酒業(yè)公司將優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率。通過(guò)引進(jìn)智能化生產(chǎn)設(shè)備和提高員工的技能水平，我們將提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

小編認(rèn)為，我們酒業(yè)公司在過(guò)去一年取得了豐碩的工作成果，并對(duì)未來(lái)充滿信心。我們將繼續(xù)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和客戶關(guān)系管理，持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高水平的企業(yè)發(fā)展。我們衷心希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和指導(dǎo)，共同推動(dòng)酒業(yè)公司邁上新的臺(tái)階。

公司年度述職報(bào)告(篇5)

一是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。通過(guò)參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí)，個(gè)人能夠經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)人員工作制度，真正從思想深處進(jìn)一步提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了個(gè)人的拒腐防變能力。

二是認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，努力做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位，切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。工作中，堅(jiān)持小事講風(fēng)格、大事講原則，努力按制度、按規(guī)定辦事，尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn)、稽核和在建工程工作期間，做到嚴(yán)格把關(guān)、公道正派，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。

三是注重協(xié)調(diào)配合。財(cái)務(wù)工作與公司其他部門(mén)都密切相關(guān)，在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上，我積極配合公司及各兄弟部門(mén)的工作，與大家團(tuán)結(jié)一致、密切配合，圍繞中心、服務(wù)大局，確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但是仍然有很多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，不斷提高自身各方面的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)完善工作方式方法，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作水平，爭(zhēng)取為公司的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

公司年度報(bào)告（熱門(mén)7篇）

古話說(shuō)，付出一份辛勤努力，就能收獲一份成果，目的是為了下次工作能更出色地完成。報(bào)告對(duì)我們而言并不陌生，它實(shí)際上是將題目和結(jié)論合理地結(jié)合起來(lái)。這篇名為“公司年度報(bào)告”的文章絕對(duì)精彩，我們衷心希望您能多關(guān)注我們的網(wǎng)站，我們將為您提供更多相關(guān)內(nèi)容！

公司年度報(bào)告【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好，****年***行隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一年來(lái)，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班子真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拓開(kāi)思路、抓機(jī)遇、謀發(fā)展、拓業(yè)務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)，立足于夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。在全體員工共同努力下，較好地完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、能緊緊圍繞總行各個(gè)時(shí)期的中心工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)班子的中堅(jiān)力量，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局，開(kāi)拓思路。在工作中建言獻(xiàn)策，不斷提高工作效率和管理水平，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，工作水平明顯提升。到年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)***萬(wàn)元，比年初上升了****萬(wàn)元。升幅16.97%，完成總行下達(dá)任務(wù)的97%，各項(xiàng)存款占當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)的5%，比去年末提升5個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)貸款余額為***萬(wàn)元，比年初下降***萬(wàn)元，降幅為33.5%，全年累計(jì)發(fā)放貸款***萬(wàn)元，累計(jì)收回***萬(wàn)元，其中收回表內(nèi)不良***萬(wàn)元，表外核銷***萬(wàn)元，全年利息收入***萬(wàn)元，未產(chǎn)生新的不良貸款。年末發(fā)行銀行卡***張，完成任務(wù)的134%，新增pos機(jī)***部，完成任務(wù)的87.5%，內(nèi)控得分***分，在我們***行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展時(shí)期，在總行統(tǒng)一部署下，開(kāi)拓創(chuàng)新，以安全謀發(fā)展，以效益求生存，求真務(wù)實(shí)任勞任怨的工作作風(fēng)鞭策自己。

二、以身作則，積極配合總行完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，年初數(shù)據(jù)大集中，我們總行新系統(tǒng)成功上線，是***行業(yè)務(wù)創(chuàng)新邁出重要一步，相繼開(kāi)通了網(wǎng)銀、第三方存款、金融理財(cái)業(yè)務(wù)。班子在主任帶動(dòng)下利用我們先進(jìn)系統(tǒng)，研究如何開(kāi)拓各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，積極配合總行開(kāi)展三項(xiàng)整治活動(dòng)，并將活動(dòng)情況匯報(bào)上級(jí)，得到上級(jí)表?yè)P(yáng)。緊密配合總行清產(chǎn)核資、加快***行改革步伐。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，抓內(nèi)控管理。首先我自己嚴(yán)律守紀(jì)，在員工當(dāng)中做好表率，把每月參加總行內(nèi)控管理例會(huì)內(nèi)容回來(lái)后和坐班主任進(jìn)行研究，及時(shí)召開(kāi)員工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的合規(guī)意識(shí)，杜絕一切違規(guī)操作行為，我們每個(gè)月組織員工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)法律法規(guī)。把員工的一切不利因素排除在萌芽態(tài)度，同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的約束，按年初班子定下考核內(nèi)容進(jìn)行全員考核，做到公正、公平、公開(kāi)。

過(guò)去的一年，雖然取得一定的成績(jī)，比上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，我深知自己文化水平和業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，對(duì)開(kāi)展工作帶來(lái)被動(dòng)。協(xié)調(diào)能力，工作的主動(dòng)性有待日后工作積極改善。在這里我也向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾，虛心按受批評(píng)和建議。過(guò)去的'一年，取得的成績(jī)有賴于總行的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們班子的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，歸功于全體員工的共同努力，我在這里表示衷心感謝，大家辛苦了。

展望新的一年，我準(zhǔn)備好了，緊緊圍繞總行工作部署，和馬安全體同仁一起開(kāi)拓更加輝煌的明天。我本年度自評(píng)稱職。

謝謝！

公司年度報(bào)告【篇2】

近幾年來(lái)，汽車工程系在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視大學(xué)生黨建工作，重視學(xué)生黨員的發(fā)展，并且把它作為系部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，不斷探索創(chuàng)新學(xué)生黨建工作機(jī)制，積極發(fā)揮學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使學(xué)生黨員發(fā)展工作逐漸步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，為學(xué)院和各企事業(yè)部門(mén)培養(yǎng)了大批政治性強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的優(yōu)秀人才。通過(guò)近幾年來(lái)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生黨員發(fā)展工作的實(shí)踐，自己有以下幾點(diǎn)總結(jié)。

一、要從戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識(shí)和加強(qiáng)學(xué)生黨員的發(fā)展工作

積極發(fā)展優(yōu)秀青年學(xué)生入黨，是我系黨總支組織發(fā)展工作的一條基本經(jīng)驗(yàn)，也是我系適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展變化，全面加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作的有效途徑。

高職院校大學(xué)生是積極要求進(jìn)步的青年群體。這個(gè)階段是青年學(xué)生世界觀、人生觀和價(jià)值觀形成的重要時(shí)期，也是對(duì)青年學(xué)生進(jìn)行正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀引導(dǎo)和教育的關(guān)鍵時(shí)期。對(duì)青年學(xué)生而言，申請(qǐng)加入黨組織的過(guò)程，就是一次深入的理想信念教育過(guò)程，一次系統(tǒng)的黨的基本理論和基本知識(shí)教育過(guò)程，一次思想得到升華的過(guò)程。聯(lián)系我系的實(shí)際來(lái)看，發(fā)展優(yōu)秀青年學(xué)生入黨，實(shí)際是學(xué)院系部育人工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)這一環(huán)節(jié)過(guò)程，有利于在校園、系部營(yíng)造和形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有利于學(xué)生黨員在同學(xué)中更好地發(fā)揮先進(jìn)模范表率作用，對(duì)周圍的同學(xué)產(chǎn)生積極的影響，真正起到“發(fā)展一個(gè)，帶動(dòng)一片”的有效作用。

二、要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷規(guī)范完善學(xué)生黨員發(fā)展工作

緊緊抓住確保黨員質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把制度建設(shè)作為最重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度積極探索和創(chuàng)新，建立起一整套規(guī)范完善的學(xué)生黨員發(fā)展機(jī)制和程序，這是做好高校系部學(xué)生黨員發(fā)展工作的關(guān)鍵所在，工作中我們認(rèn)為要重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)。

（一）培養(yǎng)發(fā)展黨員中要注重細(xì)化一個(gè)流程圖

系黨總支積極組織系各支部書(shū)記、委員參加黨務(wù)干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步明確了黨員發(fā)展的詳細(xì)流程。在實(shí)施過(guò)程中，系黨總支和各支部教師黨員通過(guò)與學(xué)生發(fā)展對(duì)象談心、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，聽(tīng)取對(duì)該生的思想、學(xué)習(xí)、心理以及參加集體活動(dòng)等情況。嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序進(jìn)行操作，確保黨員發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)失誤，每一個(gè)程序都落到實(shí)處。做到工作認(rèn)真踏實(shí)，程序規(guī)范有序，經(jīng)得起檢查。

（二）培養(yǎng)發(fā)展黨員中要完善兩個(gè)質(zhì)量控制系統(tǒng)

一是黨員發(fā)展內(nèi)部控制系統(tǒng)。主要是將黨員發(fā)展作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)對(duì)待，將黨建工作有關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)進(jìn)行明確分工，落實(shí)責(zé)任，做到互相監(jiān)督，協(xié)調(diào)控制。系黨總支制定中長(zhǎng)期規(guī)劃，并從總體上協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)（教工黨支部、學(xué)生黨支部、學(xué)生團(tuán)總支、各班團(tuán)支部）。團(tuán)組織負(fù)責(zé)把團(tuán)員中的優(yōu)秀分子推薦給黨組織，非經(jīng)團(tuán)組織推薦不得發(fā)展。系黨總支指導(dǎo)學(xué)生黨支部，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的組織程序，實(shí)施具體的培養(yǎng)教育方案，并將經(jīng)過(guò)“推優(yōu)”的符合發(fā)展條件的優(yōu)秀學(xué)生及時(shí)地吸收入黨。這樣，在系黨總支統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，各相關(guān)部門(mén)圍繞學(xué)生黨建工作的中心任務(wù)和目標(biāo)，既做到各司其職、各盡其責(zé)，又能夠加強(qiáng)合作，齊抓共管，保證黨員組織發(fā)展工作有序進(jìn)行。

二是建立黨團(tuán)雙重考察系統(tǒng)。主要是為了進(jìn)一步完善共青團(tuán)“推優(yōu)”制度，突出團(tuán)組織的作用。我們把以往的團(tuán)組織推薦發(fā)展對(duì)象提前推薦到入黨積極分子中來(lái)，作為學(xué)生入黨的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，并對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行黨團(tuán)雙重考察，征求各方面的意見(jiàn)，結(jié)合討論，共同決定發(fā)展對(duì)象，把更多的工作做在前面，既推動(dòng)了團(tuán)的工作，也進(jìn)一步保證了組織考察情況的真實(shí)性、全面性和具體性。

三、要以與時(shí)俱進(jìn)的精神探索加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生黨建工作的新思路、新方法

為了達(dá)到學(xué)院黨建工作會(huì)議提出的對(duì)學(xué)生黨建工作新格局的要求，真正把加強(qiáng)和改進(jìn)系部學(xué)生黨員工作抓緊抓好，還應(yīng)注意在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生黨支部和學(xué)生黨員的積極作用。

一是要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)生黨建工作思路。按照新的要求，適應(yīng)新的形勢(shì)，必須創(chuàng)新工作思路和工作方法，真正樹(shù)立學(xué)生黨建工作以學(xué)生為主來(lái)做的思路，今后要把支部建在班上，把學(xué)生黨員推到黨支部書(shū)記的位置，以彌補(bǔ)學(xué)生在獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)、接受鍛煉方面的不足。要貼近學(xué)生，深入班級(jí)、寢室培養(yǎng)入黨積極分子。

二是調(diào)整充實(shí)學(xué)生黨支部。我們立足系部實(shí)際，分類指導(dǎo)，在校開(kāi)展工作時(shí)，由教師擔(dān)任黨支部書(shū)記、學(xué)生擔(dān)任副書(shū)記和委員；由經(jīng)過(guò)支部工作鍛煉的學(xué)生黨員擔(dān)任黨支部副書(shū)記，使我系學(xué)生黨建工作向前邁進(jìn)了一大步，初步想法是：形成在一年級(jí)有黨員、二年級(jí)有黨小組、三年級(jí)有黨支部的學(xué)生黨建工作新思路，為今后開(kāi)展和做好學(xué)生黨員發(fā)展工作打下良好基礎(chǔ)。

大學(xué)生是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的一支重要生力軍，是民族的希望和祖國(guó)的未來(lái)。因此，在大學(xué)生黨建工作中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的思想教育，積極做好發(fā)展黨員的工作，使學(xué)生黨員發(fā)展工作逐漸步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，本著“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，加大發(fā)展力度，這對(duì)于培養(yǎng)"四有"新人，都具有極其深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。

公司年度報(bào)告【篇3】

1.1“單位名稱”、“登記日期”、“住所地址”、“單位性質(zhì)”、“法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)”、“開(kāi)辦資金”等應(yīng)與《民辦非企業(yè)單位登記證書(shū)》登載內(nèi)容相一致。

1.2“住所來(lái)源”：

“自有”，是指住所產(chǎn)權(quán)在民非單位名下，屬民非單位自有的;

“個(gè)人或組織無(wú)償提供”，民非單位的住所是指由某人或某組織無(wú)償提供使用的。

“租賃”，民非單位與住所產(chǎn)權(quán)單位簽署過(guò)租賃合同的。

1.3“聯(lián)系電話”，“傳真”，通過(guò)該電話或傳真可以在工作時(shí)間隨時(shí)與民非單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志就民非單位的有關(guān)事務(wù)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

1.4“網(wǎng)站地址”，填寫(xiě)民非單位建立的用于發(fā)布本單位各類信息的網(wǎng)站地址。

1.5“網(wǎng)站名稱”，填寫(xiě)網(wǎng)站的中文名稱。

1.6“電子郵箱”，填寫(xiě)民非單位對(duì)外電子信件聯(lián)絡(luò)的辦公室或有關(guān)負(fù)責(zé)人員的電子郵箱。

1.7“從業(yè)人員數(shù)”是指在民非單位領(lǐng)取薪酬的專、兼職工作人員總數(shù)。

1.7.1“專職： 人”是指專門(mén)從事民非單位工作，由民非單位以自有資金解決其工資、保險(xiǎn)和福利待遇，沒(méi)有其他正式工作的人員;

1.7.2“兼職： 人”是指人事、工資等關(guān)系在其他單位，但在民非單位負(fù)責(zé)相關(guān)工作，部分領(lǐng)取薪酬的人員。

1.8“執(zhí)業(yè)許可證號(hào)” 是指本單位取得的由業(yè)務(wù)主管單位出具的執(zhí)業(yè)許可證明文件的證書(shū)號(hào)、文件號(hào)。

1.9“單位代碼”是指本單位取得的由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)代碼。

1.10“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱”是指民非單位根據(jù)工作需要設(shè)立的如辦公室、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部等機(jī)構(gòu)，需要到民政部門(mén)備案。

需填寫(xiě)在民政部門(mén)備案的.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱，如未到民政部門(mén)備案，可在年檢時(shí)備案。

根據(jù)實(shí)際變更情況填寫(xiě)。

2.1“批準(zhǔn)時(shí)間”是指登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)本單位變更的日期。

2.2“修改后是否核準(zhǔn)”是指本單位的章程修改后是否填寫(xiě)“民辦非企業(yè)單位章程核準(zhǔn)表”并經(jīng)登記管理機(jī)關(guān)審查、核準(zhǔn);“核準(zhǔn)時(shí)間”是指本單位向登記管理機(jī)關(guān)提交“民辦非企業(yè)單位章程核準(zhǔn)表”的日期。

3.本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況 根據(jù)實(shí)際增減情況填寫(xiě)。

如本年度未增減內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，可不填寫(xiě)“本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況”。

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)屬備案登記，如發(fā)生變化未到登記管理機(jī)關(guān)辦理備案手續(xù)，可不填寫(xiě)“本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況”，但須在年檢期間辦理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的備案手續(xù)。

4.本年度開(kāi)展公益活動(dòng)情況 在填寫(xiě)“本年度開(kāi)展公益活動(dòng)情況”時(shí)，需提交與活動(dòng)相關(guān)的紙質(zhì)或電子版圖片、文字材料。

5.工作報(bào)告 填寫(xiě)本年度遵守法律法規(guī)和國(guó)家政策情況、履行登記手續(xù)情況、人員和機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況、財(cái)務(wù)管理情況、按照章程開(kāi)展活動(dòng)情況等。

舉辦過(guò)面向社會(huì)的研討會(huì)、論壇的還應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)研討會(huì)、論壇等活動(dòng)情況。

“工作報(bào)告”可直接打印或手寫(xiě)在報(bào)告書(shū)上、也可打印或手寫(xiě)后粘貼在報(bào)告書(shū)上，同時(shí)需提交電子版工作報(bào)告。

電子版工作報(bào)告可存盤(pán)送至登記管理機(jī)關(guān)。

6.法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)聲明 本報(bào)告書(shū)必須經(jīng)法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)本人用鋼筆或簽字筆簽署，代簽或復(fù)印無(wú)效。

同時(shí)加蓋本單位印章，方為有效。

7、年檢審查意見(jiàn) “業(yè)務(wù)主管單位初審意見(jiàn)”：由業(yè)務(wù)主管單位出具年檢初審意見(jiàn)，并在方框內(nèi)加蓋公章。

公司年度報(bào)告【篇4】

1、本報(bào)告書(shū)僅供企業(yè)向工商行政管理部門(mén)報(bào)送上一年度年度報(bào)告,并向社會(huì)公示時(shí)使用。年度報(bào)告請(qǐng)通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報(bào)送，時(shí)間為1月1日至6月30日。

2、企業(yè)年報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可靠，企業(yè)對(duì)其公示信息的真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

3、本報(bào)告書(shū)所有信息項(xiàng)均為必填項(xiàng)，如果該項(xiàng)內(nèi)容確無(wú)信息，請(qǐng)選擇“無(wú)”。

4、企業(yè)填報(bào)的通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱、存續(xù)狀態(tài)、網(wǎng)址、網(wǎng)站信息為報(bào)送年度報(bào)告時(shí)的信息，其他信息為企業(yè)年度報(bào)告年份12月31日的信息。

5、每個(gè)股東的認(rèn)繳額和實(shí)繳的出資額均只有一條信息記錄，為截止年度報(bào)告年份12月31日的累計(jì)數(shù)額。認(rèn)繳和實(shí)繳的出資時(shí)間為最后一次認(rèn)繳、實(shí)繳的出資時(shí)間，出資方式為所有出資方式的總和，可以多選。

6、股東的姓名或者名稱應(yīng)當(dāng)與在工商部門(mén)登記的姓名或者名稱一致。

7、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息，數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)年度資產(chǎn)負(fù)債表和損益表(利潤(rùn)表)中的期末數(shù);幣種為人民幣，以萬(wàn)元為單位，數(shù)據(jù)小數(shù)點(diǎn)后保留兩位;納稅總額為企業(yè)全年所繳各類稅金的總和。

8、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息及從業(yè)人員，為非強(qiáng)制性公示的事項(xiàng)，由企業(yè)自行選擇是否向社會(huì)公示。其中，對(duì)外擔(dān)保信息可以自行選擇某條具體信息是否向社會(huì)公示。

9、表中“高校畢業(yè)生人數(shù)”是指報(bào)告期內(nèi)錄用的畢業(yè)兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生;“退役士兵人數(shù)、殘疾人數(shù)、失業(yè)人員”數(shù)是指報(bào)告期內(nèi)錄用的退役士兵、殘疾人、失業(yè)人員。此類信息為不公示信息。

10、黨建信息為不公示信息，主要采集企業(yè)黨組織的建立情況，但屬于抽查范圍。其中，中共黨員(包括預(yù)備黨員)人數(shù)，為截止年度報(bào)告年份12月31日的人數(shù)。

11、企業(yè)發(fā)現(xiàn)其年度報(bào)告的內(nèi)容不準(zhǔn)確的，應(yīng)于6月30日前完成更正。更正前后信息同時(shí)公示。

公司年度報(bào)告【篇5】

資產(chǎn)負(fù)債表的填寫(xiě)方法有以下五點(diǎn)：

(一)根據(jù)總賬科目余額填列。如“交易性金融資產(chǎn)”、“短期借款”、“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付職工薪酬”等項(xiàng)目，根據(jù)“交易性金融資產(chǎn)”、“短期借款”、“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付職工薪酬”各總賬科目的余額直接填列;有些項(xiàng)目則需根據(jù)幾個(gè)總賬科目的期末余額計(jì)算填列，如“貨幣資金”項(xiàng)目，需根據(jù)“庫(kù)存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“其他貨幣資金”三個(gè)總賬科目的期末余額的合計(jì)數(shù)填列。

(二)根據(jù)明細(xì)賬科目余額計(jì)算填列。如“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目，需要根據(jù)“應(yīng)付賬款”和“預(yù)付賬款”兩個(gè)科目所屬的相關(guān)明細(xì)科目的期末貸方余額計(jì)算填列，“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目，需要根據(jù)“應(yīng)收賬款”和“預(yù)收賬款”兩個(gè)科目所屬的相關(guān)明細(xì)科目的期末借方余額計(jì)算填列。

(三)根據(jù)總賬科目和明細(xì)賬科目余額分析計(jì)算填列。如“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目，需要根據(jù)“長(zhǎng)期借款”總賬科目余額扣除“長(zhǎng)期借款”科目所屬的明細(xì)科目中將在一年內(nèi)到期、且企業(yè)不能自主地將清償義務(wù)展期的長(zhǎng)期借款后的金額計(jì)算填列。

(四)根據(jù)有關(guān)科目余額減去其備抵科目余額后的凈額填列。如資產(chǎn)負(fù)債表中的“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)收賬款”、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”、“在建工程”等項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)收賬款”、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”、“在建工程”等科目的期末余額減去“壞賬準(zhǔn)備”、“長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備”、“在建工程減值準(zhǔn)備”等科目余額后的凈額填列。“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“固定資產(chǎn)”科目的期末余額減去“累計(jì)折舊”、“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”備抵科目余額后的凈額填列：“無(wú)形資產(chǎn)”項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“無(wú)形資產(chǎn)”科目的期末余額，減去“累計(jì)攤銷”、“無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”備抵科目余額后的凈額填列。

(五)綜合運(yùn)用上述填列方法分析填列。如資產(chǎn)負(fù)債表中的“原材料”、“委托加工物資”、“周轉(zhuǎn)材料”、“材料采購(gòu)”、“在途物資”、“發(fā)出商品”、“材料成本差異”等總賬科目期末余額的分析匯總數(shù)。

公司年度報(bào)告【篇6】

本年度報(bào)告根據(jù)《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》(以下簡(jiǎn)稱《條列》)以及《泰寧縣人民的政府辦公室關(guān)于做好20xx年政府信息公開(kāi)年度報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，由泰寧縣交通運(yùn)輸局編制。

全文由概述、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況、依申請(qǐng)公開(kāi)信息辦理情況、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況，存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施，附表和說(shuō)明七部分組成。

本年報(bào)中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)期限自20**年1月1日起至20**年12月31日止。

本年度報(bào)告可在泰寧縣人民的政府門(mén)戶網(wǎng)下載，如對(duì)本報(bào)告有疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系：局辦 xx。

20xx年，本局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》和政府信息公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“以公開(kāi)為原則、不公開(kāi)為例外”，以深化公開(kāi)內(nèi)容為核心，圍繞交通運(yùn)輸工作中心，切實(shí)提高政務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化、制度化水平，以依法行政、提高效能、促進(jìn)反腐倡廉和建設(shè)服務(wù)型政府部門(mén)為目標(biāo)，大力推行陽(yáng)光政務(wù)，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)工作。

為加強(qiáng)對(duì)政府信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，本局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)股室和相關(guān)工作人員為成員的縣交通運(yùn)輸局信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)履行本局政府信息公開(kāi)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查職責(zé)。

建立健全政府信息主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、責(zé)任追究、社會(huì)評(píng)議、保密審查、工作季報(bào)等相關(guān)制度。

繼續(xù)做好涉及政府信息公開(kāi)的舉報(bào)投訴，完善、規(guī)范依申請(qǐng)公開(kāi)的網(wǎng)上、書(shū)面(信函)、當(dāng)面申請(qǐng)的受理渠道，明確工作人員和規(guī)范受理流程，進(jìn)一步規(guī)范政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)行為。

20xx年，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開(kāi)宣傳力度，積極參加縣政府信息中心舉辦的各種信息培訓(xùn)，提高政府信息公開(kāi)工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

負(fù)責(zé)信息公開(kāi)的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、相關(guān)工作部署及規(guī)范，以及政府信息界定、保密、辦理政府信息公開(kāi)申請(qǐng)及政策咨詢等內(nèi)容。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，本局20xx年度共主動(dòng)公開(kāi)政府信息20條，歷年累計(jì)165條。

在主動(dòng)公開(kāi)的信息中，主要包括：法律法規(guī)類、規(guī)劃計(jì)劃、交通搶險(xiǎn)類、交通建設(shè)類、應(yīng)急預(yù)案類，其他交通服務(wù)類。

公開(kāi)的形式主要是通過(guò)泰寧縣人民的政府門(mén)戶網(wǎng)站、泰寧縣交通運(yùn)輸局網(wǎng)站、泰寧交通政務(wù)微訊。

泰寧縣交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站于20xx年9月正式上線，網(wǎng)站設(shè)置了交通概況、工作動(dòng)態(tài)、辦事指南、便民服務(wù)、交通風(fēng)景線等欄目，汽車時(shí)刻、動(dòng)車時(shí)刻、泰寧交通旅游等資訊皆可在便民服務(wù)欄目查詢，并與省交通廳網(wǎng)站、市交通局網(wǎng)站、縣政府門(mén)戶網(wǎng)和泰寧在線等網(wǎng)站鏈接。

我局于交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站上發(fā)布工作動(dòng)態(tài)信息50余條、通知公告10余條、行業(yè)管理相關(guān)文件14份、交通建設(shè)工作動(dòng)態(tài)14條;交通風(fēng)景線專欄上傳交通工作動(dòng)態(tài)照片22張;辦事指南專欄公開(kāi)了客貨運(yùn)輸、汽車維修、駕駛培訓(xùn)、海事水運(yùn)、公路管理等類別的辦事指南;政務(wù)公開(kāi)專欄內(nèi)公開(kāi)了《泰寧縣交通運(yùn)輸局行政權(quán)力清單》、《泰寧縣交通運(yùn)輸局行政責(zé)任清單》等相關(guān)內(nèi)容。

泰寧交通政務(wù)微訊企業(yè)號(hào)于8月上線，發(fā)布17期微訊(46條交通動(dòng)態(tài)信息)，每期微訊均體現(xiàn)我縣交通動(dòng)態(tài)和其他交通新聞;同時(shí)，泰寧交通訂閱號(hào)與微泰寧等平臺(tái)鏈接，擴(kuò)大了受眾范圍。

我局在交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站政策法規(guī)專欄發(fā)布政策法規(guī)40余條，讓大眾便捷地了解交通運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。

本局未收到公眾關(guān)于政府交通信息公開(kāi)的申請(qǐng)。

本局沒(méi)有收到有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政復(fù)議申請(qǐng)。

本局沒(méi)有發(fā)生針對(duì)本局政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政訴訟案件。

一是公開(kāi)的類別、內(nèi)容還不夠全面;

一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，規(guī)范程序，拓寬公開(kāi)途徑，增加公開(kāi)內(nèi)容和方式。

二是進(jìn)一步加大政府信息主動(dòng)公開(kāi)力度，保證公開(kāi)信息的完整性和準(zhǔn)確性。

三是進(jìn)一步提高信息公開(kāi)質(zhì)量，加強(qiáng)本局網(wǎng)站建設(shè)，提高政府信息網(wǎng)上公開(kāi)成效。

四是積極組織人員參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員主動(dòng)公開(kāi)政府信息意識(shí)，強(qiáng)化本局政府信息公開(kāi)工作。

20xx年1月1日至12月31日，泰寧縣交通運(yùn)輸局政府信息主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、涉及政府信息公開(kāi)的復(fù)議、訴訟、申訴、咨詢、收費(fèi)、人員、經(jīng)費(fèi)等情況，按照《條例》要求，通過(guò)列表詳細(xì)說(shuō)明情況，通過(guò)數(shù)字全面反映效果，通過(guò)統(tǒng)計(jì)認(rèn)真分析質(zhì)量，通過(guò)總結(jié)提升工作水平。

具體見(jiàn)附件。

公司年度報(bào)告【篇7】

上市公司年度報(bào)告是綜合反映年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)狀況的重要報(bào)告，年報(bào)正文一般包括重要提示、公司基本情況簡(jiǎn)介、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要、董事會(huì)報(bào)告、重要事項(xiàng)、股本變動(dòng)及股東情況、財(cái)務(wù)報(bào)告等。投資者在閱讀上市公司年報(bào)時(shí)，可以重點(diǎn)關(guān)注以下幾方面：

看非財(cái)務(wù)信息——

董事會(huì)報(bào)告是公司董事會(huì)向廣大投資者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、投資等情況所作的一個(gè)總體報(bào)告，年報(bào)披露要求上市公司在其董事會(huì)報(bào)告中不能簡(jiǎn)單重復(fù)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容，而是著重披露公司的重大投資項(xiàng)目、并購(gòu)重組、在建工程、研發(fā)項(xiàng)目、人才建設(shè)等執(zhí)行情況和未來(lái)計(jì)劃；結(jié)合公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)公司報(bào)告期的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有針對(duì)性的討論分析，并披露“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)、公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金需求、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)”等前瞻性內(nèi)容。

傳統(tǒng)信息披露注重以財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)分析公司基本面，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)語(yǔ)言對(duì)人力資源、銷售渠道、品牌等資產(chǎn)的解釋能力有限。突出影響公司業(yè)績(jī)、體現(xiàn)公司風(fēng)險(xiǎn)的非財(cái)務(wù)信息，通過(guò)對(duì)董事會(huì)報(bào)告等有關(guān)內(nèi)容的研讀，投資者可以更充分地了解公司的.未來(lái)變化趨勢(shì)，更深刻地觀察上市公司真貌。

看分紅能力——

對(duì)很多投資者來(lái)說(shuō)，年報(bào)看點(diǎn)除了每股收益、每股凈資產(chǎn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)外，就要算利潤(rùn)分配預(yù)案了，具體包括現(xiàn)金分紅、送紅股以及公積金轉(zhuǎn)增股本三類。

相對(duì)于送紅股和轉(zhuǎn)增股本，投資者更應(yīng)當(dāng)關(guān)注現(xiàn)金分紅：第一，能大量送現(xiàn)金的公司，大都比較健康，現(xiàn)金流充裕，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不大；第二，投資者分到現(xiàn)金，落袋為安，如果看好公司股票，可以用分到的現(xiàn)金再去購(gòu)買；第三，有研究表明，多年堅(jiān)持大量派送現(xiàn)金紅利的公司，股價(jià)漲幅明顯高于市場(chǎng)平均水平。

看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)——

對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要“三看”：一是看趨勢(shì)。比如投資者在關(guān)注2014年度業(yè)績(jī)的同時(shí)，還要關(guān)注2015年第一季度業(yè)績(jī)預(yù)告情況，以便更好地判斷公司業(yè)績(jī)的變動(dòng)趨勢(shì)。二是看“含金量”。投資者要關(guān)注凈利潤(rùn)中“非經(jīng)常性損益”的情況，看看公司到底是靠主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利，還是主要靠財(cái)政補(bǔ)貼等非經(jīng)常性損益盈利，對(duì)公司的盈利能力做出正確判斷。三是看“研發(fā)投入”等影響核心競(jìng)爭(zhēng)能力的相關(guān)數(shù)據(jù)，有助于對(duì)公司未來(lái)的成長(zhǎng)性作出正確判斷。

看風(fēng)險(xiǎn)——

對(duì)于報(bào)告期內(nèi)上市公司股本變動(dòng)及股東情況、重要事項(xiàng)披露、是否發(fā)生重大責(zé)任事故等，以及發(fā)布的與上市公司有關(guān)的重要消息予以密切關(guān)注，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

此外，一些新興行業(yè)上市公司成長(zhǎng)性較強(qiáng)，但其經(jīng)營(yíng)不確定性也較大，抵御外部風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱。投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注單一客戶依賴風(fēng)險(xiǎn)、原材料價(jià)格及供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)質(zhì)量或資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等。

年度公司管理述職報(bào)告

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，幼兒園教師在工作過(guò)程中，都需要提前尋找一些資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？由此，小編為你收集并整理了年度公司管理述職報(bào)告不妨參考一下。希望你喜歡！

年度公司管理述職報(bào)告【篇1】

根據(jù)《陜西彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司20__年生產(chǎn)精細(xì)化工作管理辦法》的要求，立足公司現(xiàn)階段實(shí)際情況，著眼未來(lái)發(fā)展，公司精細(xì)化工作按照“六種行為”、“五項(xiàng)基礎(chǔ)”和“四項(xiàng)技術(shù)”方式開(kāi)展，爭(zhēng)取全面、持續(xù)不斷提升公司管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

1、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞公司建設(shè)現(xiàn)階段重點(diǎn)工作，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針；堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展；突出超前治理，強(qiáng)調(diào)貫徹執(zhí)行；高標(biāo)準(zhǔn)，全方位，多層次推行精細(xì)化管理，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，預(yù)防重特大事故，創(chuàng)建精細(xì)化管理示范礦井。

2、活動(dòng)目標(biāo)

1）通過(guò)推行“六種行為”不斷提升廣大管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力和崗位作業(yè)人員操作水平；持續(xù)增強(qiáng)作業(yè)人員安全防范意識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、控制和消除能力；進(jìn)一步提升干部職工精神風(fēng)貌。

2）提升“五項(xiàng)”基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量精品化，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，依靠科技興安，推動(dòng)全員創(chuàng)新。將標(biāo)準(zhǔn)化逐步向精細(xì)化過(guò)渡，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提高。

3）以實(shí)施精細(xì)化管理為手段，采用“關(guān)口前移”預(yù)防模式。細(xì)化工作流程，建立健全以生產(chǎn)過(guò)程控制和管理為基礎(chǔ)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)安全管理由結(jié)果控制向過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變。

4）大幅度提升礦井精細(xì)化水平，創(chuàng)建陜煤股份公司精細(xì)化示范礦井。

3、工作內(nèi)容及安排六種行為

1、崗位描述。各部門(mén)、區(qū)隊(duì)必須在所有管理、作業(yè)崗位全面推行崗位描述。崗位描述主要包括崗位名稱、職責(zé)及性質(zhì)、基本要求、設(shè)備設(shè)施概況、設(shè)備原理、工作流程、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、常見(jiàn)的問(wèn)題處理、事故案例分析等。對(duì)不同的崗位應(yīng)結(jié)合實(shí)際確定描述內(nèi)容。通過(guò)崗位描述競(jìng)賽，將優(yōu)秀的崗位描述制成教學(xué)片，作為日常培訓(xùn)教材，并定期對(duì)各個(gè)崗位人員進(jìn)行考核。

2、手指口述。各區(qū)隊(duì)要在安全關(guān)鍵崗位和多人配合作業(yè)崗位推行手指口述。手指口述不能停留在背誦和演示上，要向現(xiàn)場(chǎng)模擬操作延伸。把操作程序、操作要領(lǐng)和操作標(biāo)準(zhǔn)等制成卡片，按步驟邊口述邊作業(yè)，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，徹底杜絕誤操作。將優(yōu)秀的手指口述制成教學(xué)片，作為日常培訓(xùn)教材，并定期對(duì)各個(gè)崗位人員的手指口述進(jìn)行考核。

3、危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)估。利用工作危害分析法對(duì)所用與作業(yè)有關(guān)的崗位，從作業(yè)開(kāi)始到結(jié)束的主要工序進(jìn)行危險(xiǎn)源分析，確定與作業(yè)有關(guān)的危險(xiǎn)源；用靜態(tài)分析法對(duì)設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境按照功能或結(jié)構(gòu)把系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元，逐個(gè)分析潛在的危險(xiǎn)因素，并針對(duì)分析出的危險(xiǎn)因素制定有效的防范措施。通過(guò)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析與評(píng)估，保證各項(xiàng)工作開(kāi)始作業(yè)前讓作業(yè)人員指導(dǎo)可能的風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何控制和消除風(fēng)險(xiǎn)。

4、班前禮儀。各區(qū)隊(duì)根據(jù)公司印發(fā)的《陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司班前禮儀實(shí)施辦法（暫行）》的要求組織好班前會(huì)，不斷提高班前會(huì)質(zhì)量，持續(xù)改善班組長(zhǎng)工作方法，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識(shí)，加快提升職工安全生產(chǎn)技能水平，逐步加強(qiáng)班組安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)管理、安全生產(chǎn)程序化、規(guī)范化。

5、準(zhǔn)軍事化管理。全面推行準(zhǔn)軍事化管理，必須做到以下五個(gè)方面。一是推行軍禮制，上級(jí)檢查到的崗位，作業(yè)人員要對(duì)上級(jí)檢查人員行軍禮；二是實(shí)施列隊(duì)制，在進(jìn)出會(huì)議室、用餐、乘坐罐籠和進(jìn)出集會(huì)和慶典會(huì)場(chǎng)時(shí)必須整齊列隊(duì)；三是實(shí)行復(fù)命制，工作任務(wù)進(jìn)行中或完成后，必須向主管人員復(fù)命；四是實(shí)行指揮制，只要有兩人以上作業(yè)時(shí)，必須明確一人指揮；多個(gè)部門(mén)（區(qū)隊(duì)）聯(lián)合作業(yè)時(shí)，必須明確一名總指揮。五是著裝統(tǒng)一規(guī)范，逢重大集會(huì)、典禮和歡迎、歡送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，參加人員必須統(tǒng)一著裝，并在左胸佩戴司徽；兩款作業(yè)服不準(zhǔn)混穿。

6、三三整理。作業(yè)前、班中、交班前對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、安全隱患和作業(yè)人員的情緒進(jìn)行整理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)。該項(xiàng)工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)制定“三三整理”管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督考核，各個(gè)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是“三三整理”工作落實(shí)的第一責(zé)任人。

五項(xiàng)基礎(chǔ)工作

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(設(shè)在工程部)牽頭，工程部、機(jī)電部、通風(fēng)部、安環(huán)部、地測(cè)防治水工作部配合，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法，其他部門(mén)按照生產(chǎn)、建設(shè)流程制定本專業(yè)的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(包括機(jī)、環(huán)、物、人)。崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)由人力資源部按照崗位作業(yè)內(nèi)容(即每個(gè)崗位干什么工作、工作按照什么樣的程序干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn))負(fù)責(zé)制定并優(yōu)化，各區(qū)隊(duì)配合。

2、界定“三違”行為和重大隱患，制定嚴(yán)重“三違”和重大隱患責(zé)任追究及處罰辦法。在全體員工中實(shí)行安全賬戶管理；對(duì)每個(gè)作業(yè)人員的安全情況、“三違”情況進(jìn)行積分管理，定期結(jié)算，跨年度連續(xù)積分，實(shí)施受傷、違章等扣減積分直至清零管理法；建立隱患編碼管理制度，對(duì)隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定對(duì)應(yīng)的處理措施。以上工作內(nèi)容全部由安全部負(fù)責(zé)。界定“三違”行為和重大隱患，制定嚴(yán)重“三違”和重大隱患責(zé)任追究及處罰辦法。

3、進(jìn)一步落實(shí)、規(guī)范管理干部走動(dòng)式管理。信息站及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布巡查人員任務(wù)；巡查人員要在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考核培訓(xùn)；對(duì)未清除的隱患和問(wèn)題由信息站要求有關(guān)部門(mén)限期解決，并指定專人跟蹤處理。

4、提高科研創(chuàng)新政策激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)科技興安，推進(jìn)全員創(chuàng)新?？蒲袆?chuàng)新以解決企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)和管理難題為宗旨。制定科研項(xiàng)目和崗位創(chuàng)新數(shù)量的特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策，特殊獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)必須能起到樹(shù)立標(biāo)桿的作用，激發(fā)全體安全生產(chǎn)管理人員科研創(chuàng)新和全體作業(yè)人員崗位創(chuàng)新的積極性，落實(shí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目和關(guān)鍵崗位創(chuàng)新責(zé)任到人。工程部負(fù)責(zé)制定科研創(chuàng)新激勵(lì)政策，督促、指導(dǎo)重點(diǎn)科研項(xiàng)目和關(guān)鍵崗位創(chuàng)新的開(kāi)展，監(jiān)督考核重點(diǎn)科研項(xiàng)目和關(guān)鍵崗位創(chuàng)新的落實(shí)和進(jìn)展情況。

1、編碼管理。編碼管理分成四個(gè)部分：辦公用品編碼、設(shè)備編碼、空間區(qū)域編碼和井下設(shè)施編碼。辦公用品編碼由綜合部制定編碼規(guī)則并實(shí)施，建議采用條形碼；設(shè)備材料編碼由機(jī)電部制定編碼規(guī)則并實(shí)施，易耗材料不予編碼；空間區(qū)域編碼和井下設(shè)施編碼(包括牌板)由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)編碼并實(shí)施。新增設(shè)備、設(shè)施、辦公用品的編碼由領(lǐng)用部門(mén)向負(fù)責(zé)編碼管理的部門(mén)提出編碼申請(qǐng)。

2、定置管理，定置管理分為辦公區(qū)和井下兩個(gè)部分。辦公區(qū)定置管理由各部門(mén)/區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)，力求取得實(shí)效，不得以工作忙為理由推脫，黨群部按照陜彬礦小莊司發(fā)[20__]90號(hào)文件進(jìn)行檢查、考核。井下定置管理由工程部制定定置管理制度、定置實(shí)施辦法及考核獎(jiǎng)罰辦法，區(qū)隊(duì)及外委施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施，工程部考核。

3、看板管理。看板管理制度由機(jī)電部制定，工程部、綜合部、通風(fēng)部、機(jī)電部和地測(cè)防治水工作部具體實(shí)施，實(shí)施內(nèi)容包括看板的設(shè)計(jì)、制作、懸掛及日常管理。

4、標(biāo)識(shí)技術(shù)，標(biāo)識(shí)管理分為地面和井下兩個(gè)部分。地面標(biāo)識(shí)主要是公司標(biāo)識(shí)(司旗、司徽、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色)的使用管理及場(chǎng)所指示(包括工業(yè)廣場(chǎng)及辦公區(qū)域指示)，工作由綜合部負(fù)責(zé)制定地面標(biāo)識(shí)管理制度并設(shè)計(jì)、制作及安放標(biāo)識(shí)牌。井下標(biāo)識(shí)包括交通運(yùn)輸、采掘、通風(fēng)、避災(zāi)、區(qū)域指示、通訊點(diǎn)指示和機(jī)械防護(hù)提示等，本項(xiàng)工作按專業(yè)由各專業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)識(shí)的管理制度、設(shè)計(jì)、制作及懸掛。

年度公司管理述職報(bào)告【篇2】

導(dǎo)語(yǔ)：公司2007年度上半年安全工作總結(jié)2007年上半年安全管理工作開(kāi)展順利，安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無(wú)安全責(zé)任重大事故，無(wú)安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析，一是2007年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問(wèn)題；三是下步工作主

公司2007年度上半年安定工作總結(jié)?

2007年上半年安定辦理工作展開(kāi)順利，安定局勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，辦理場(chǎng)面緊急有序，重點(diǎn)辦理凸起，責(zé)任目標(biāo)明了。上半年無(wú)安定責(zé)任龐大變亂，無(wú)安定責(zé)任保衛(wèi)變亂、無(wú)治安刑事犯罪案件的產(chǎn)生，順利結(jié)束上半年責(zé)任目標(biāo)。集體工作緊張從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析，一是2007年上半年安定辦理工作成長(zhǎng)的趨勢(shì)與根本狀況；二是安定辦理中存在的根本題目；三是下步工作緊張辦法與重點(diǎn)。詳細(xì)工作以下：

1、2007年上半年安定辦理工作成長(zhǎng)的趨勢(shì)與根本狀況

1.健康機(jī)構(gòu)，梳理系統(tǒng)。根據(jù)集體安定工作必要，聯(lián)合企業(yè)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，07年4月28日建立xx集體安定出產(chǎn)委員會(huì)，從頭梳理構(gòu)造機(jī)構(gòu)并建立，別離責(zé)任，訂定目標(biāo)，修訂軌制，配備人員。一是

xx集體建立安定辦理辦公室，配置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置設(shè)備擺設(shè)兼職安定辦理員，總計(jì)10名，兼職比例為10/1640。整體來(lái)看專職安定辦理人員與集體總?cè)藬?shù)不可比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見(jiàn)附表1）。二是建立安定出產(chǎn)委員會(huì)小組10個(gè)；xx集體安定辦理委員會(huì)小構(gòu)成員13人；美滿軌制5個(gè)，此中，龐大變亂應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)出產(chǎn)安定辦理委員會(huì)小構(gòu)成員125人。跟著xx集體計(jì)謀轉(zhuǎn)型，安定辦理機(jī)構(gòu)從無(wú)到有，從建立健康到落實(shí)履行，安定辦理工作主題有了凸起主抓的重點(diǎn)。一是機(jī)構(gòu)的配置，人員的配備，對(duì)變亂的產(chǎn)生起著關(guān)鍵性效用。二是安定隱患整改題目比較鋒利，要針對(duì)性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)辦理，訂定應(yīng)急辦法，確保安定。三是查抄、培訓(xùn)、考核等要作為平常根本工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出結(jié)果。四是將來(lái)成長(zhǎng)構(gòu)思，根據(jù)集體和xx將來(lái)（3－5年）成長(zhǎng)計(jì)謀籌劃要求，建立hse辦理辦公室，建立hse辦理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型系統(tǒng)，配備相干專業(yè)人員，辦理趨勢(shì)以縱向辦理與橫向辦理作為緊張辦法，構(gòu)成收集辦理模式。

2.題目反思，局勢(shì)嚴(yán)峻。xx集體重點(diǎn)把題目反思與存在題目作為工作的重點(diǎn)當(dāng)中。根據(jù)xx集體1-5月份產(chǎn)肇變亂的環(huán)境，當(dāng)前集體安定出產(chǎn)局勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年產(chǎn)生治安變亂1起，比客歲下降5％；產(chǎn)生火警變亂1起，比客歲下降1％；產(chǎn)生非責(zé)任交通變亂1起，比客歲下降6％。產(chǎn)生1起工傷變亂，比客歲上升1％。傷亡總變亂產(chǎn)生率比客歲下降3％；本年經(jīng)濟(jì)吃虧6500元，比客歲下降94.5％。以“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，周全促成安定出產(chǎn)工作，鼓勵(lì)全部員工參加意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、食物、應(yīng)急、教誨、查抄、隱患等安定辦理。堅(jiān)定杜絕各種變亂的產(chǎn)生，確保集體安定出產(chǎn)局勢(shì)鞏固。

3.監(jiān)督查抄，落實(shí)結(jié)果。查抄到位，凸起題目。上半年落實(shí)安定辦理人員深切一線現(xiàn)場(chǎng)安定查抄110余次；發(fā)覺(jué)安定隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改95％。此中，

（1）xx公司：安定查抄70余次，透暴露隱患20項(xiàng)（次），共查出隱患61項(xiàng)（次），已整改58項(xiàng)（次），整改率達(dá)95%， 3處隱患是因?yàn)楸匾獙徟醇皶r(shí)整改。

（2）xx部：施工企業(yè)查抄6人次，專項(xiàng)查抄10次，項(xiàng)目部自查30屢次，共查誤事出變亂隱患20多條，隱患整改率達(dá)95.6%，龐大隱患整改率100%。參加查抄人數(shù)32人次，被查單位20家，排查誤事出變亂隱患和緊張題目40條，整改率達(dá)97.6%。簽發(fā)整改關(guān)照書(shū)8份，考核結(jié)果為：精良率39.47%，合格率92.1%，同等格率7.9%。

（3）xx目部: 共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安定隱患整改關(guān)照單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。經(jīng)過(guò)議定查抄，如今緊張存在以下幾個(gè)方面共性題目：

a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三(本文章來(lái)歷于“文秘114”!)級(jí)配電兩級(jí)保衛(wèi)和一機(jī)一箱一閘一漏保的根本要求，臨時(shí)用電方案不完好，接零保衛(wèi)及反復(fù)接地不典范，線路架設(shè)不典范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無(wú)腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《構(gòu)筑施工扣件式鋼管腳手架安定技巧典范》（jgj130-2001），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿配置數(shù)量不敷，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、程度立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)環(huán)境。

c.機(jī)器配置方面：緊張是施工機(jī)具動(dòng)彈部分無(wú)防護(hù)裝配，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)器安定保險(xiǎn)裝配不齊備或雖有安定裝配未起到效用，中、小型機(jī)器保養(yǎng)差。

d.安定防護(hù)、文明施工方面：部分工地門(mén)衛(wèi)辦理較差，個(gè)別工地?zé)o門(mén)衛(wèi)值班；仍有工人不佩帶安定帽、安定帶進(jìn)行功課；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、廢料料理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生前提差。

e.安定辦理方面：部分工地對(duì)所訂定的安定出產(chǎn)責(zé)任制履行不敷；施工構(gòu)造計(jì)劃貧乏安定技巧辦法，專項(xiàng)施工構(gòu)造計(jì)劃、專

（4）xx公司：查處安定隱患18項(xiàng)，經(jīng)過(guò)議定整改不安定隱患7項(xiàng)。

（5）北京xx：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、補(bǔ)綴現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)合進(jìn)行了查抄，發(fā)覺(jué)20項(xiàng)安定隱患，整改率99％，一項(xiàng)未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很緊張，必要及時(shí)調(diào)換）。

(6）xx物業(yè)：查抄10余次，發(fā)覺(jué)安定隱患48項(xiàng)，整改率95％。

4.辦法有效，保險(xiǎn)安定。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采納有效辦法一是把握考核指標(biāo)的核情意義在于禁止變亂、裁減變亂，束厄狹隘指標(biāo)，對(duì)安定出產(chǎn)工作績(jī)效履行量化考核。二是防備禁止、逐年裁減變亂總量，分派指標(biāo)。把變亂釀成的生命財(cái)產(chǎn)吃虧降到最低。三是實(shí)在強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)盡情識(shí)，有效地鞭策了安定出產(chǎn)。四是變亂的責(zé)任究查、依法懲辦。

四是與在建項(xiàng)目簽訂《安定目標(biāo)責(zé)任》，別離地區(qū)，明了責(zé)任，分地區(qū)辦理，強(qiáng)化監(jiān)督辦理，落實(shí)安定辦理人員滾動(dòng)辦理。其次，把施工步隊(duì)納入平常辦理，履行《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工步隊(duì)辦理》等。五是按期構(gòu)造在建項(xiàng)目施工安定規(guī)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)明白，按期教誨，明白并把握安定信息，安定隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)低落最低程度，確保安定文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中獲得精良結(jié)果，構(gòu)成了辦理預(yù)控系統(tǒng)和操縱標(biāo)準(zhǔn)。

5.安定月活動(dòng)式樣多樣，落實(shí)三到位。xx集體展開(kāi)安定活動(dòng)以下：進(jìn)行2次“安定知識(shí)比賽”；“應(yīng)急練習(xí)練習(xí)”10余次。此中，與消防支隊(duì)互助大型練習(xí)1次；“安定題材演講”1次；“車場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教誨活動(dòng)。做到一是思維到位，明了目標(biāo)。進(jìn)一步鼓勵(lì)員工從“要我安定”到“我要安定”思維變化，從而兌現(xiàn)“我會(huì)安定、我能安定”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督查抄。在“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級(jí)人員的安定出產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，策動(dòng)全部職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，清除每個(gè)微小的變亂苗頭，完全清除安定死角的同時(shí)安管人員深切一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)查抄，對(duì)發(fā)覺(jué)的題目除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外，還賜與傳達(dá)責(zé)怪和經(jīng)濟(jì)懲罰，做到出產(chǎn)安定，施工文明。三是辦法到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的根本上，修訂并美滿辦法，確保 “安定出產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)設(shè)集體代價(jià)最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防地。

6.強(qiáng)化辦法，務(wù)實(shí)辦理。重點(diǎn)明了安定出產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切當(dāng)促成集體總部唆使精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危機(jī)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是最終落實(shí)安定辦理人員深切一線安定查抄、督導(dǎo)、題目整改，其次梳理安定辦理軌制。典范軌制典范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。二是典范安定辦理平常工作，緊張包括工作總結(jié)、分析、籌劃、例會(huì)、根本檔案、根本工作、信息傳達(dá)、人員配置設(shè)備擺設(shè)、隱患辦理、題目整改、教誨培訓(xùn)、查抄、變亂辦理等。

7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析題目，雷同交換在提拔中。一是聯(lián)合安定出產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際環(huán)境，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集結(jié)高雅總結(jié)。沖破聯(lián)合文件式樣模樣，以行業(yè)特點(diǎn)，聯(lián)合實(shí)際工作展開(kāi)環(huán)境，凸起總結(jié)重點(diǎn)，講述共識(shí)，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容充裕。二是針對(duì)題目直接，分析透辟。在過(guò)去工作總結(jié)的進(jìn)程，很多存在的安定題目、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思維扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，如今，安定總結(jié)反應(yīng)題目、隱患凸起，也比較鋒利。分析題目進(jìn)程細(xì)致、整改辦法到位。三是雷同交換，信息純熟?？偨Y(jié)進(jìn)程中，各成員企業(yè)針對(duì)此題目進(jìn)行了德律風(fēng)雷同、詢問(wèn)、進(jìn)修及時(shí)把握了安定總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并傳達(dá)安定活動(dòng)環(huán)境，讓全部員工、帶領(lǐng)把握活動(dòng)總結(jié)環(huán)境。

2、安定辦理中存在的根本題目

1.查驗(yàn)反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)展開(kāi)式樣多樣的安定出產(chǎn)宣揚(yáng)教誨，務(wù)實(shí)根本辦理，營(yíng)建宣揚(yáng)氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)查驗(yàn)在辦理中存在的題目總計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)以下：

(1)安定辦理存在薄弱關(guān)鍵，軌制系統(tǒng)尚不健康，因?yàn)橹脴I(yè)集體幾年的成長(zhǎng)計(jì)謀轉(zhuǎn)型感化，安定辦理部分建了撤，撤了建，構(gòu)成步隊(duì)不鞏固狀況，辦理標(biāo)準(zhǔn)、軌制、流程不健康，不典范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不系統(tǒng)化，安定辦理滯留在面上。

(2)帶領(lǐng)自駕車車輛辦理存在盲區(qū)，平常辦理與集體車輛辦理脫

鉤，個(gè)人駕駛安定意識(shí)稀薄，教誨展開(kāi)堅(jiān)苦。

(3)在建項(xiàng)目安定辦理有待加強(qiáng)，不典范，安定專業(yè)性不強(qiáng)。

(4)安定辦理人員配置設(shè)備擺設(shè)與總?cè)藬?shù)不可比例，根本以兼職安定辦理

員為主，交易本質(zhì)不過(guò)硬。

(5)三級(jí)教誨、查抄、考核履行不典范，安定辦理部分與成員企

業(yè)跟尾不純熟，造成信息阻塞、傳達(dá)不敷時(shí)等等。

(6)原構(gòu)筑物、配置裝配等龐大項(xiàng)目或場(chǎng)合遺留下來(lái)的安定隱患，整改堅(jiān)苦，導(dǎo)致安定隱患存

(7)xx集體運(yùn)營(yíng)范疇內(nèi)技巧防備配置裝配尚不健康大略老化，部分場(chǎng)合無(wú)防盜技巧配置，存在防盜、防毀壞、防火警等隱患。

(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包步隊(duì)勞資矛盾題目中，對(duì)中間關(guān)鍵貧乏有效的把握，呈現(xiàn)民工上訪變亂的產(chǎn)生，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

3、下步工作緊張辦法與重點(diǎn)

針對(duì)上述存在的題目，強(qiáng)化辦理監(jiān)督、查抄力度，進(jìn)步集體辦理程度，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、成長(zhǎng)、進(jìn)步上半年安定出產(chǎn)的結(jié)果。在長(zhǎng)效根本辦理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，美滿各項(xiàng)安定辦理軌制，竭力兌現(xiàn)全年安定工作目標(biāo)。

2.人員配置設(shè)備擺設(shè)、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思維認(rèn)識(shí)的進(jìn)步，特別是安定第一責(zé)任人的思維認(rèn)識(shí)進(jìn)步。

3.當(dāng)真貫徹集體總部唆使精神。進(jìn)一步落實(shí)安定出產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，構(gòu)成齊抓共管的精良場(chǎng)面和縱向到底，橫向到邊的辦理辦法。

4.以構(gòu)筑安定專項(xiàng)辦理工作為重點(diǎn)。當(dāng)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安定環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)厲要求，嚴(yán)厲辦理，做到安定文明施工。

5.隱患抓重點(diǎn)，整改完全。料理和進(jìn)步安定隱患整治程度，整改到位。

6.加大安定出產(chǎn)宣揚(yáng)教誨和培訓(xùn)力度。深切長(zhǎng)期地展開(kāi)各種式樣的安定出產(chǎn)宣揚(yáng)教誨工作，要以對(duì)安定出產(chǎn)的目標(biāo)政策宣揚(yáng)和教誨為重點(diǎn)，竭力進(jìn)步職工的安定、技巧本質(zhì)。

7.美滿和強(qiáng)化安定查抄和監(jiān)督辦法，加強(qiáng)安定出產(chǎn)查抄和監(jiān)督力度，防備查抄走過(guò)場(chǎng)，搞式樣，變過(guò)后查抄為事前查抄，要老例查抄和突擊查抄相聯(lián)合，重點(diǎn)部位查抄和平常查抄相聯(lián)合，確保將變亂毀滅在抽芽狀況。

8.美滿技防裝配配置，進(jìn)步技防與人防技巧程度，確保人身、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安定。

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年度公司管理述職報(bào)告【篇3】

20××年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，通過(guò)管理部全體人員的共同努力，本著“顧客至上，服務(wù)第一”的宗旨，緊緊圍繞公司全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，繼續(xù)保持寧波商管管理部特別能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)作風(fēng)，積極探索，不斷提高，較好地完成了全年的工作任務(wù)，為經(jīng)營(yíng)工作做好了保駕護(hù)航，避免制止了重大責(zé)任和災(zāi)害事故，保障了寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的安全運(yùn)營(yíng)。

一、通過(guò)健全安全管理體系、完善安全組織和強(qiáng)化安全檢查，保證廣場(chǎng)的消防安全

今年是寧波商管的安全品質(zhì)年。為確保廣場(chǎng)消防安全，我們進(jìn)一步健全安全管理體系，完善安全組織，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查，確保廣場(chǎng)消防安全。

（一）進(jìn)一步健全安全管理體系。今年年初，我們就認(rèn)真對(duì)寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的各種風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了全面識(shí)別、分類，確定了十三個(gè)安全管理內(nèi)容，按照各部門(mén)的職能分工，將四十六個(gè)安全管理項(xiàng)目分解到全公司三百五十個(gè)崗項(xiàng)，形成了完整的安全管理保障體系。

（二）進(jìn)一步完善安全組織。按照寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)安全管理體系，公司于今年一月就與各部門(mén)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任，整個(gè)廣場(chǎng)包括各主力店、商戶以及商管公司各部門(mén)，設(shè)置了兩百多個(gè)兼職安全管理員，由各單位各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，管理部也于10月份在公司領(lǐng)導(dǎo)下成立了專職消防安全隊(duì)伍，對(duì)消防工作進(jìn)行全面管理。

（三）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查。今年一至三月，公司管理部、工程部、營(yíng)運(yùn)部等部門(mén)聯(lián)合制訂了商戶油煙控制管理策劃和商戶油煙控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商戶裝修管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，修訂了商戶裝修管理策劃，并由三個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)實(shí)施，強(qiáng)化了對(duì)商戶用火、用電、油煙、倉(cāng)儲(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并在二季度、三季度重點(diǎn)進(jìn)行了十次專項(xiàng)檢查和四次大檢查，查出消防各類隱患達(dá)210多起，通過(guò)實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)督與整改。商戶上述區(qū)域。

假鈔3人，抓獲偷竊商鋪衣物犯罪分子6人，抓獲夜間潛入內(nèi)場(chǎng)盜竊犯罪分子4人，遏制了偷盜事件的發(fā)生，協(xié)助公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊了犯罪，確保廣場(chǎng)聲譽(yù)，不僅為顧客及商鋪挽回巨額經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還樹(shù)立了寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商管隊(duì)伍的良好品質(zhì)形象及精神風(fēng)貌。截至目前為止，全年我們共獲贈(zèng)顧客及商鋪的榮譽(yù)錦旗8面。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行各類突發(fā)事件預(yù)案機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)處理的演練與培訓(xùn)。全年我們定期開(kāi)展各類應(yīng)急突發(fā)事件的演練與培訓(xùn)，有效的提高了全體商管隊(duì)員的事件應(yīng)變處置能力。今年年初發(fā)生雪災(zāi)災(zāi)情，管理部經(jīng)理自覺(jué)擔(dān)當(dāng)了整個(gè)廣場(chǎng)救災(zāi)的總指揮職責(zé)，指揮商管隊(duì)、各主力店商戶員工、管理公司員工和保潔服務(wù)人員訓(xùn)練有素地開(kāi)展救災(zāi)工作。4月26日凌晨沃爾瑪發(fā)生火情，商管隊(duì)員不顧生命危險(xiǎn)，積極主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)了撲滅火災(zāi)的工作，英勇頑強(qiáng)地控制了火災(zāi)。6月初寧波連下暴雨，天氣情況極其惡劣，使得地下停車場(chǎng)1號(hào)、2號(hào)入口先后進(jìn)水，對(duì)車輛的進(jìn)出造成嚴(yán)重影響，當(dāng)班人員根據(jù)平時(shí)的演練與培訓(xùn)所累積的經(jīng)驗(yàn)，立即作出正確的判斷，積極對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，馬上進(jìn)行排水，并控制水流進(jìn)入停車場(chǎng)，控制了事態(tài)的發(fā)展，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

二、努力改善寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量

（一）分步驟提高廣場(chǎng)的保潔質(zhì)量。今年第一季度，針對(duì)寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)外圍和地下室環(huán)境質(zhì)量惡劣的狀況，我們率先進(jìn)行外圍保潔工作的整頓，使外圍保潔質(zhì)量迅速提升；今年四月開(kāi)始，又集中力量改善地下停車場(chǎng)的保潔工作，地下室的環(huán)境面貌也十分明顯地得到改善。我們十分重視日檢和周檢工作并加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的管控。保潔主管和管理人員每天對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求保潔公司進(jìn)行整改，之后再對(duì)其整改情況進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢不符合要求，根據(jù)合同進(jìn)行處罰。

每周進(jìn)行周檢，形成周檢表，并根據(jù)《檢查問(wèn)題匯總表》確定整改時(shí)間,經(jīng)保潔公司項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后實(shí)施，同時(shí)，由我司保潔負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟進(jìn)、復(fù)查及驗(yàn)收，對(duì)整改不符合要求的我司對(duì)項(xiàng)目分包方進(jìn)行處罰。在人員管理上劃分區(qū)域，實(shí)行定員定崗，周末和節(jié)假日期間對(duì)重要區(qū)域和崗位增派人員，內(nèi)、外廣場(chǎng)及地下室區(qū)域，保潔公司領(lǐng)班每小時(shí)對(duì)該區(qū)域全面巡視一遍，項(xiàng)目經(jīng)理每2小時(shí)巡視一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上安排崗位員工進(jìn)行處理。保潔主管每天對(duì)內(nèi)、外場(chǎng)保潔作業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)未按合同要求提供作業(yè)人數(shù)的立即要求其進(jìn)行整改。

公共洗手間是整個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的重點(diǎn)部位，對(duì)洗手間的工作標(biāo)準(zhǔn)我們嚴(yán)格進(jìn)行管控，要求保潔公司每天開(kāi)店前對(duì)所有洗手間全面清潔一次，每周1次對(duì)洗手間潔具進(jìn)行消毒，并對(duì)每組洗手間派專人進(jìn)行循環(huán)清潔工作，以保證洗手間干凈、無(wú)異味。

（二）完成保潔公司的招投標(biāo)。保潔服務(wù)合同于××年4月到期，為了更好地選擇有實(shí)力能滿足廣場(chǎng)需求的保潔公司，我司于××年3月18日開(kāi)展了保潔項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)內(nèi)場(chǎng)保潔項(xiàng)目由寧波市江東新宇新清潔服務(wù)有限公司中標(biāo)，外場(chǎng)保潔項(xiàng)目由寧波市北侖區(qū)信潔清潔服務(wù)有限公司中標(biāo)，兩家公司于20××年4月20日進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考察內(nèi)場(chǎng)保潔公司不能履行合同義務(wù)，不能提供良好的保潔服務(wù)，寧波公司于20××年6月2日終止寧波市江東新宇新清潔服務(wù)有限公司對(duì)內(nèi)場(chǎng)的保潔服務(wù)，并在20××年6月3日由寧波市北侖區(qū)信潔清潔服務(wù)有限公司對(duì)內(nèi)場(chǎng)提供保潔服務(wù)。經(jīng)過(guò)有效的管理，內(nèi)場(chǎng)清潔衛(wèi)生水平經(jīng)過(guò)一個(gè)月的滑坡后，又迅速得到提升。

（三）完善對(duì)垃圾的管理。為規(guī)范餐飲店垃圾清運(yùn)，更好地為顧客、商戶及員工營(yíng)造舒適的購(gòu)物休閑環(huán)境。管理部規(guī)范了垃圾清運(yùn)時(shí)間和動(dòng)線，運(yùn)營(yíng)時(shí)間段不得清運(yùn)餐櫥垃圾，避免對(duì)顧客造成的視覺(jué)和嗅覺(jué)污染，垃圾房每日進(jìn)行消殺，垃圾按時(shí)進(jìn)行清運(yùn)，營(yíng)造了舒適的購(gòu)物環(huán)境。我們采用了安體百克空氣凈化技術(shù)，定期對(duì)垃圾房等部位進(jìn)行消毒除味，對(duì)地下室4個(gè)垃圾房?jī)?nèi)的地面、墻壁進(jìn)行了改造裝修，添加了滅蚊燈，每日進(jìn)行噴霧除臭和消毒。目前，通過(guò)上述措施和垃圾房嚴(yán)格的日常管理，寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)垃圾房的環(huán)境質(zhì)量得到非常明顯的提高。

（四）加強(qiáng)各種蟲(chóng)害和微生物的防治工作。20××年4月7日完成了消殺項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)寧波幫幫控蟲(chóng)服務(wù)有限公司中標(biāo)。根據(jù)廣場(chǎng)及餐飲商戶的蟲(chóng)害實(shí)際情況，我們制定了消殺工作計(jì)劃，為了達(dá)到消殺效果，聯(lián)合主力店確定了消殺整體消殺方案，經(jīng)過(guò)消殺公司有效的管控，蟑螂等害蟲(chóng)得到了有效控制。從××年1月份我們與某史偉莎公司簽訂了洗手間消殺服務(wù)合同，對(duì)廣場(chǎng)衛(wèi)生間進(jìn)行深層衛(wèi)生護(hù)理，消殺病菌等微生物。每周對(duì)潔具進(jìn)行消毒，添加香精，去除了洗手間異味，提高了廣場(chǎng)層次，為顧客和員工提供了更舒適的環(huán)境。

（五）通過(guò)綠化美化，改善廣場(chǎng)的景觀。今年我們將綠化進(jìn)行了大量的調(diào)整，原有綠化由于較多、雜亂，雖然品種較大但不適合商場(chǎng)擺放，調(diào)整后，品種質(zhì)量有了很大提高，商場(chǎng)的通透性有了改善，對(duì)商場(chǎng)的層次有了很大的提升。在“五一節(jié)、十一國(guó)節(jié)”我司專項(xiàng)聯(lián)系寧波市鄞州古林繁興園藝場(chǎng)與寧波錦川生態(tài)園藝公司，使用各種鮮花裝飾。

4號(hào)門(mén)頭，進(jìn)行交叉和層次感的巧妙擺放，美化了廣場(chǎng)環(huán)境。對(duì)金、銀座局部的植物套盆內(nèi)的植物進(jìn)行調(diào)整。在4號(hào)門(mén)和其他區(qū)域，與營(yíng)運(yùn)部配合增設(shè)了許多綠植小品，起到了場(chǎng)內(nèi)美化環(huán)境的作用。另外，室外廣場(chǎng)綠化工程與置業(yè)公司保持良好的溝通，對(duì)未成活的樹(shù)木進(jìn)行了更換,并對(duì)現(xiàn)有的花木養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管,靈活安排花木公司做好補(bǔ)種、澆水、施肥、修剪、殺蟲(chóng)、除草等日常養(yǎng)護(hù)工作，使寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的品牌得到不同程度的提升。

三、嚴(yán)格進(jìn)行停車場(chǎng)管理

停車場(chǎng)作為廣場(chǎng)的一個(gè)服務(wù)窗口，××年1月份重新對(duì)停車場(chǎng)收費(fèi)審批手續(xù)進(jìn)行了審批，隨著廣場(chǎng)車流明顯增多，針對(duì)車場(chǎng)面積大、范圍廣、區(qū)域多等特點(diǎn)，加強(qiáng)車輛管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是進(jìn)行車輛指揮手勢(shì)、安全防范、突發(fā)事件應(yīng)變處理以及禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)，提高隊(duì)員的自身形象和素質(zhì)。

（一）結(jié)合停車場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)車場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、商場(chǎng)垃圾排放、貨物運(yùn)輸?shù)忍卣?，加?qiáng)對(duì)車輛停放的管控，按照一車一位進(jìn)行停放，嚴(yán)格控制亂停亂放現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)確保車場(chǎng)通道的暢通，在各主要出入口設(shè)置路障及明顯標(biāo)志。1月份還專項(xiàng)就安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行了制作，在各主要通道及出口進(jìn)行放置，提醒車主及時(shí)檢查車輛和關(guān)閉好車門(mén)、車窗，防止車內(nèi)物品丟失，嚴(yán)禁將貴重物品放置車內(nèi)。

年度公司管理述職報(bào)告【篇4】

精細(xì)化工是我國(guó)第十個(gè)五年計(jì)劃中重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)之一，它是將天然資源或基本化工原料進(jìn)行深度加工，使之成為具有專用功能的各類精細(xì)化學(xué)品。近20年來(lái)，隨著化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化及開(kāi)發(fā)新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，精細(xì)化工產(chǎn)品在化學(xué)工業(yè)中已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的獨(dú)立分支，在世界范圍以及我國(guó)的化工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占有及其重要的位置，被世界各國(guó)列為重點(diǎn)發(fā)展的工業(yè)部門(mén)。精細(xì)化工具有投資少、見(jiàn)效快，利潤(rùn)率高的特點(diǎn)，精細(xì)化學(xué)品具有高規(guī)格、高純度、高性能、高技術(shù)附加值的特點(diǎn)，是化學(xué)工業(yè)中最具科技含量的產(chǎn)品，具有極強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值。而且精細(xì)化工產(chǎn)品的范疇相當(dāng)廣泛，其產(chǎn)品包括：表面活性劑、汽車用品、酶及生物制品、醫(yī)藥產(chǎn)品、化妝品、香料、助劑、日用化學(xué)品、環(huán)保材料、高分子功能材料、電子材料、工業(yè)及建筑業(yè)用品等領(lǐng)域，幾乎涵蓋了人類生活的方方面面，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著越來(lái)越重要的作用。精細(xì)化工行業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興的工業(yè)部門(mén)，具有廣闊的發(fā)展前景，我國(guó)南方沿海地區(qū)的精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展較快。

雞季細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)（精細(xì)化工）是一個(gè)跨專業(yè)，跨領(lǐng)域的交叉學(xué)科，具有鮮明科技特色，其發(fā)展前沿代表了當(dāng)今世界化學(xué)品領(lǐng)域科技發(fā)展的最高成就，因此，要求從事本專業(yè)的人員不但要具有相關(guān)學(xué)科較強(qiáng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，還要具有良好的動(dòng)手能力及優(yōu)秀的創(chuàng)新精神。

一、培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的具有精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)（精細(xì)化工）專業(yè)必須的理論知識(shí)，具備精細(xì)化工領(lǐng)域創(chuàng)新研究的研發(fā)助手、專業(yè)銷售、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)操作的能力，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有敬業(yè)和創(chuàng)新精神的技術(shù)應(yīng)用性專門(mén)人才和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者。

二、辦學(xué)特色

本校精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)（精細(xì)化工）專業(yè)根據(jù)社會(huì)需求積極走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，廠校聯(lián)合辦學(xué)之路。因?yàn)檎憬【?xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，急需大量的精細(xì)化工專業(yè)技能型和操作型人才，所以企業(yè)為了優(yōu)先挑選優(yōu)秀畢業(yè)生，很愿意和學(xué)校合作,尤其是在畢業(yè)環(huán)節(jié)，企業(yè)與學(xué)校共同對(duì)學(xué)生的操作技能進(jìn)行符合高級(jí)工職業(yè)資格和企業(yè)要求的針對(duì)性地培養(yǎng)。05屆畢業(yè)生畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，學(xué)校安排實(shí)習(xí)的企業(yè)都有就業(yè)意向，學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束后在自雙向選擇的前提下可留在企業(yè)工作，在教學(xué)計(jì)劃的安排上，我們采取就業(yè)和升本兼顧的原則組織教學(xué)活動(dòng)，對(duì)口安排教學(xué)內(nèi)容，兼顧升本要求。本校精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)（精細(xì)化工）學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)不僅可以獲得畢業(yè)證書(shū)還可獲得由國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)認(rèn)可的分析工、操作工的中、高級(jí)技能等級(jí)證書(shū)（杭州市化工職業(yè)技能鑒定站設(shè)在我院化工系）。畢業(yè)生深受歡迎,供不應(yīng)求。前兩年一次性就業(yè)率達(dá)95%左右。學(xué)生全部就業(yè)。

三、人才培養(yǎng)規(guī)格

我校精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)（精細(xì)化工）為和國(guó)際接軌、根據(jù)與國(guó)際統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)教育，經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習(xí)掌握本專業(yè)必須的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，本專業(yè)培養(yǎng)能獨(dú)立承擔(dān)精細(xì)化工企業(yè)的生產(chǎn)工作任務(wù)，掌握精細(xì)化工專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，具有精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)的配方設(shè)計(jì)能力、工藝條件設(shè)定及崗位操作能力。掌握精細(xì)化工分析檢驗(yàn)技術(shù)，具有精細(xì)化工原料和產(chǎn)品性能分析檢測(cè)能力。掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)，具有識(shí)圖、制圖能力和生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備管理、維護(hù)能力。具有參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造能力。能利用營(yíng)銷學(xué)知識(shí)和精細(xì)化工專業(yè)知識(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、銷售和售后技術(shù)服務(wù)。

年度公司管理述職報(bào)告【篇5】

近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開(kāi)拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。

何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過(guò)與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的表現(xiàn)和實(shí)踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。

開(kāi)展標(biāo)桿管理的作用是通過(guò)標(biāo)桿管理為我們打開(kāi)一扇窗子，真正面向市場(chǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時(shí)幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長(zhǎng)，修煉自己，與秀企業(yè)中秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。

“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會(huì)我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。

一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目標(biāo)，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更具體。

二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說(shuō)成是橫向和縱向比較，就是找出能夠?yàn)楸締卧峁┲档媒梃b的公司、部門(mén)和個(gè)人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。

三、成立小組制定計(jì)劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析的切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。

四、制定方案，實(shí)施和改進(jìn)。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營(yíng)造一種標(biāo)桿管理的氛圍開(kāi)始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺(jué)進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。

五、成效點(diǎn)評(píng)和改進(jìn)提高。每一項(xiàng)工作和措施都有其開(kāi)展的規(guī)律，進(jìn)行標(biāo)桿管理也不是一蹴而就的行為，對(duì)于每次標(biāo)桿目標(biāo)的達(dá)成之后要系統(tǒng)的進(jìn)行審視和思考，分析此過(guò)程中的不足和差距，為下一輪的改進(jìn)，提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和保證，通過(guò)學(xué)習(xí)“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”使我接觸到了一種先進(jìn)的管理方式，如果在各部門(mén)、各車間的基礎(chǔ)管理中充分利用好標(biāo)桿管理工具，一定能持續(xù)有效的幫助我們將管理工作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高利潤(rùn)率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

年度公司管理述職報(bào)告【篇6】

各企業(yè)提升食品安全監(jiān)管水平。自專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們所共查處食品類案件xxxx，其中共查處食品無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶1xxxx，查處劣質(zhì)奶粉案件xxxx，銷售冒牌酒xxxx，罰沒(méi)款2xxxx元，案值1xxxx元。

一、統(tǒng)一思想，明確職責(zé)。

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)周金伙局長(zhǎng)關(guān)于“十條措施”和市局七項(xiàng)制度的要求，充分認(rèn)識(shí)食品安全是關(guān)聯(lián)人民群眾切身安全利益和社會(huì)安定的大事，在中秋、國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)食品安全專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全整治工作的部署和落實(shí)，結(jié)合省局的“十個(gè)提升”要求，強(qiáng)化對(duì)食品安全整治工作的督促、檢查和知道，確保市場(chǎng)監(jiān)管重心下移，將食品安全監(jiān)管工作納入片區(qū)管理，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，按照屬地管轄原則和“五定”方案把食品安全監(jiān)管工作層層分解、落實(shí)到每個(gè)崗位，做到任務(wù)到片區(qū)，職責(zé)到監(jiān)管員。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)，抓好落實(shí)。我們根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，確定監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品，按照“六查六看六打擊”及“五個(gè)一律”、“五個(gè)一批”的要求，用心開(kāi)展食品安全整治工作。在其他專項(xiàng)整治取得較好的效果的基礎(chǔ)上，對(duì)糧食、肉類、水產(chǎn)類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調(diào)味品等八大類日用消費(fèi)品進(jìn)行集中整治，加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)山村和農(nóng)村市場(chǎng)等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，防止制假窩點(diǎn)，以次充好、假冒猥劣商品下鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，確保入市上柜食品的質(zhì)量。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推行長(zhǎng)效監(jiān)管，確保執(zhí)法服務(wù)雙到位。

圍繞服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展這一大局，立足我所職能，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，用心探討、制定各種長(zhǎng)效監(jiān)管措施，透過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管和行政指導(dǎo)相結(jié)合，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)健康規(guī)步完善維權(quán)站規(guī)范的日常監(jiān)管制度和工作機(jī)制，拓展工作范圍和職責(zé)，充分發(fā)揮其在服務(wù)企業(yè)、消費(fèi)者、市場(chǎng)監(jiān)督等方面的作用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)絡(luò)員的法律法規(guī)知識(shí)、工商業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)商品質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，用心培育“紅盾維權(quán)站聯(lián)絡(luò)員”，拓展工商行政管理職能，擴(kuò)大監(jiān)管面和服務(wù)面。

用心開(kāi)拓思路，探索服務(wù)企業(yè)新途徑。以依托開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)管委會(huì)設(shè)立的縣“探花山-榜德”開(kāi)發(fā)區(qū)紅盾維權(quán)站為陣地對(duì)企業(yè)的工商注冊(cè)登記，商標(biāo)使用注冊(cè)、廣告行為等進(jìn)行指導(dǎo)，向企業(yè)帶給各種注冊(cè)、變更登記及年檢表格。同時(shí)，探索由開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)管委會(huì)對(duì)新開(kāi)業(yè)及變更、年檢的企業(yè)進(jìn)行。

年度公司管理述職報(bào)告【篇7】

專利管理公司年終總結(jié)

一年又過(guò)去了，在這一年里，我們專利管理公司取得了很多的成績(jī)，也面臨了一些挑戰(zhàn)，但是我們的團(tuán)隊(duì)相互配合，共同努力，最終實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)和任務(wù)。在這里，讓我給大家總結(jié)一下本年度的情況和成果。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

今年，我們專利管理公司的業(yè)務(wù)量有了較大的增長(zhǎng)，產(chǎn)品線也從一開(kāi)始的專利申請(qǐng)拓寬到專利維權(quán)和專利價(jià)值分析。其中，我們最引以為豪的是我們的專利管理軟件，它為客戶提供了高效率、高質(zhì)量的專利管理服務(wù)，受到了客戶的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。

在項(xiàng)目管理方面，我們?cè)O(shè)計(jì)了更科學(xué)有效的項(xiàng)目管理流程，從項(xiàng)目的接受、分配、執(zhí)行到驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人和規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這有效地確保了項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，同時(shí)也獲得了客戶的信任和贊譽(yù)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

這一年，我們專利管理公司的職員也不斷在成長(zhǎng)和進(jìn)步，每一個(gè)人都在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提升了自己的能力和技能。我們還開(kāi)展了一系列的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、工作效率提高等，這不僅豐富了員工的知識(shí)儲(chǔ)備，也提高了員工的自信心和工作積極性。

團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通也大大加強(qiáng)了。我們成立了專門(mén)的項(xiàng)目組，組成員來(lái)自不同的職能部門(mén)，協(xié)同工作，使項(xiàng)目的順利推進(jìn)，效率顯著提高。

三、面臨的挑戰(zhàn)

盡管我們專利管理公司在這一年取得了很多的成就，但我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。其中最大的挑戰(zhàn)就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶需求的變化，我們必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和客戶的需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和服務(wù)策略，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)性。

另外，我們也在安全保密等方面遇到了困擾，因?yàn)槲覀兊墓ぷ魃婕暗娇蛻舻纳虡I(yè)機(jī)密，因此必須展開(kāi)加強(qiáng)技術(shù)保密措施和提高員工保密意識(shí)的工作。

四、未來(lái)發(fā)展方向

針對(duì)上述的挑戰(zhàn)和困難，我們專利管理公司將繼續(xù)加強(qiáng)自身的核心業(yè)務(wù)部分，結(jié)合市場(chǎng)需求和客戶需求，不斷優(yōu)化我們的專利申請(qǐng)、專利維權(quán)和專利價(jià)值分析相關(guān)業(yè)務(wù)，提供更全面、更專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

同時(shí)，我們也會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化，掌握最新的專利管理技術(shù)和規(guī)律，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)占有率。

最后，再次感謝我們專利管理公司的團(tuán)隊(duì)成員們，各位的付出和努力，才有了今天的成績(jī)。讓我們一起勇攀新的高峰！

年度公司管理述職報(bào)告【篇8】

今天我就結(jié)合自身的工作崗位和工作情況，闡述如何把精細(xì)落到實(shí)處，以下是我的一些精細(xì)化管理心得體會(huì)：

一、轉(zhuǎn)變觀念，做到事事有安排

工作能否取得成效，員工是決定因素，因此，在推進(jìn)精細(xì)化管理的過(guò)程中，必須認(rèn)識(shí)到位。一要轉(zhuǎn)變觀念。部分管理人員對(duì)精細(xì)化管理存在一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，有的已經(jīng)習(xí)慣于粗放式的管理方法，對(duì)各項(xiàng)工作都是以包代管，大而化之。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人要做到靠前指揮、深入現(xiàn)場(chǎng)，深化、細(xì)化管理，養(yǎng)成“細(xì)心、耐心、細(xì)致”和“勤思考、親自干、敢負(fù)責(zé)”的習(xí)慣，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層，嚴(yán)密控制各個(gè)工作環(huán)節(jié)，理順工作過(guò)程，細(xì)分工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù)，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲點(diǎn)，做到事事有安排。三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全體員工必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高精細(xì)化管理知識(shí)和專業(yè)技能知識(shí)，在工作中做到科學(xué)合理，細(xì)致周到，從而提升工作效率。

二、完善制度，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)

管理制度是職工在工作中遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則，如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的管理制度，企業(yè)就不可能正常運(yùn)行，因此，要保證企業(yè)管理的規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)作，必須具備規(guī)范的、精細(xì)的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，才能依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度判斷是否符合制度和標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、強(qiáng)化責(zé)任，做到事事等距離

按照責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)?shù)脑瓌t，細(xì)化各種目標(biāo)，建立稽查機(jī)制，推行管理目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)建立完善的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)工作的量化分解，使每個(gè)崗位都有責(zé)任、各項(xiàng)工作層層分解，實(shí)現(xiàn)從單位、班組到個(gè)人，都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。

總之，通過(guò)參與和學(xué)習(xí)精細(xì)化管理后，我認(rèn)為要想做好精細(xì)化管理就要將精細(xì)認(rèn)真的落實(shí)到自己的工作當(dāng)中去，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)的，才能突破自己，快速成長(zhǎng)。

年度公司管理述職報(bào)告【篇9】

隨著2019年的到來(lái)，工程管理公司也迎來(lái)了新的年度總結(jié)。在過(guò)去的一年里，公司全體員工不斷努力，不斷創(chuàng)新，取得了令人矚目的成績(jī)。

一、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

在過(guò)去的一年里，工程管理公司的業(yè)績(jī)一路攀升，實(shí)現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)。這主要得益于公司不斷完善的管理機(jī)制和高效的業(yè)務(wù)模式。在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，公司積極尋求發(fā)展機(jī)遇，深耕細(xì)作，努力打造出一支精干高效的管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司秉承客戶至上的理念，為每個(gè)客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，從而贏得了客戶的信賴和贊譽(yù)。

二、人才培養(yǎng)

員工是公司的寶貴財(cái)富。在過(guò)去一年里，我們注重員工的培養(yǎng)，提高員工的素質(zhì)，吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。公司制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，為員工提供各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使員工擁有更加豐富的知識(shí)和工作能力。同時(shí)，公司積極推動(dòng)內(nèi)部人才的流動(dòng)，提高公司整體效益和員工的職業(yè)發(fā)展。

三、創(chuàng)新發(fā)展

在不斷創(chuàng)新的前提下，工程管理公司不斷提高服務(wù)質(zhì)量，打造出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。我們不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，拓展市場(chǎng)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。公司制定了一系列創(chuàng)新發(fā)展的計(jì)劃和方案，以滿足客戶個(gè)性化的需求，提升品牌影響力和市場(chǎng)占有率。

四、社會(huì)責(zé)任

作為一個(gè)有社會(huì)意識(shí)的企業(yè)，工程管理公司注重社會(huì)責(zé)任，并不斷為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。在過(guò)去一年里，我們積極投入公益事業(yè)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，為貧困地區(qū)捐助溫暖，倡導(dǎo)環(huán)保、節(jié)能、低碳生活，謹(jǐn)慎用電、用水，努力減少浪費(fèi)。我們堅(jiān)信，取之于社會(huì)，必須回饋于社會(huì)。

總而言之，工程管理公司在2019年的表現(xiàn)令人振奮。這一切成就，得益于公司全體員工的不懈努力和堅(jiān)定信念。未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承優(yōu)質(zhì)、高效、誠(chéng)信的價(jià)值觀，不斷追求卓越，實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績(jī)和成功。

年度公司管理述職報(bào)告【篇10】

茶園管理公司年終總結(jié)

自公司成立以來(lái)，我們一直致力于茶葉生產(chǎn)和銷售的管理和服務(wù)。經(jīng)過(guò)一整年的努力，我們已經(jīng)取得了一些重要的成果和經(jīng)驗(yàn)。在這份年終總結(jié)中，我將詳細(xì)地說(shuō)明我們?cè)?019年所取得的成果，同時(shí)也會(huì)討論我們?cè)谖磥?lái)可能要面臨的挑戰(zhàn)。

茶葉生產(chǎn)

在茶葉生產(chǎn)方面，我們的主要目標(biāo)是為客戶提供高品質(zhì)的茶葉，同時(shí)確保我們的茶葉生產(chǎn)符合當(dāng)?shù)丶皣?guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們采取了如下措施：

1. 提高茶葉的品質(zhì)

我們?cè)谡麄€(gè)生產(chǎn)流程中實(shí)行全面的質(zhì)量控制，從茶葉的采摘、處理、制造到儲(chǔ)藏，直到發(fā)售都嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，我們與當(dāng)?shù)氐男∞r(nóng)戶合作，提供他們有關(guān)茶葉生產(chǎn)和種植的技術(shù)培訓(xùn)，以提高茶農(nóng)的產(chǎn)量和品質(zhì)。

2. 減少影響環(huán)境的制度

我們與環(huán)保組織合作，確保在所有的茶葉生產(chǎn)流程中不會(huì)污染環(huán)境，甚至能夠保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)系統(tǒng)。

3. 增加茶葉產(chǎn)量

我們統(tǒng)籌安排茶葉生產(chǎn)，通過(guò)改善種植、處理、制造、儲(chǔ)藏環(huán)節(jié)，使得茶葉的產(chǎn)量有所提高，同時(shí)更加注重茶葉的品質(zhì)保證。

茶葉銷售

除了茶葉生產(chǎn)方面，我們也在茶葉銷售方面做了一些改善：

1. 擴(kuò)展銷售渠道

我們通過(guò)開(kāi)設(shè)實(shí)體店、建立電子商務(wù)平臺(tái)等多種渠道來(lái)擴(kuò)展我們的銷售市場(chǎng)。這樣一來(lái)，不僅可以為消費(fèi)者帶來(lái)更為方便的選購(gòu)方式，而且還可以實(shí)現(xiàn)高效率的銷售管理。

2. 升級(jí)產(chǎn)品

在茶葉產(chǎn)品推廣方面，我們?cè)诓粩嗟膭?chuàng)新中將茶葉更多彩化，打造出時(shí)尚、高質(zhì)、健康的茶葉。這樣做，不僅為產(chǎn)品形象升級(jí)和品牌定位注入了活力，還為高端消費(fèi)者提供了更加輕松、舒適、自主的茶葉生活體驗(yàn)。

3. 營(yíng)造品牌文化

為了讓消費(fèi)者更好的認(rèn)識(shí)和可信賴我們的品牌，我們重視品牌形象的塑造與推廣。通過(guò)建立公司品牌新媒體平臺(tái)和定期在大型茶葉戶外活動(dòng)中的參與，讓消費(fèi)者更好的認(rèn)識(shí)我們的品牌與進(jìn)行體驗(yàn)互動(dòng)。

未來(lái)挑戰(zhàn)

雖然我們?cè)诓枞~生產(chǎn)和銷售方面取得了不少成果，但是我們也面臨一些挑戰(zhàn)。未來(lái)我們將繼續(xù)努力來(lái)解決這些問(wèn)題：

1. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

隨著整個(gè)信息社會(huì)的發(fā)展，我們看到越來(lái)越多的消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、智能化的方式從事購(gòu)物、娛樂(lè)、生活等活動(dòng)，如今許多傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)不再具有相應(yīng)的市場(chǎng)效應(yīng)力，我們認(rèn)為必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)的開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，整體提升公司的網(wǎng)絡(luò)形象和電子商務(wù)平臺(tái)的功能水平。

2. 環(huán)境壓力

在環(huán)保方面，我們迫切地需要找到一個(gè)可持續(xù)的生產(chǎn)方式，應(yīng)對(duì)環(huán)境壓力和大自然的破壞性。我們會(huì)繼續(xù)與環(huán)保組織合作，不斷調(diào)整和更新我們的生產(chǎn)方式，以期將其傾向于實(shí)現(xiàn)更多的可持續(xù)和環(huán)保。

3. 更多投入

為了實(shí)現(xiàn)高效的茶葉生產(chǎn)和銷售，公司必須加大資金的投入，包括人力、物力和財(cái)力。我們需要逐步增加投入，依托公司和市場(chǎng)的快速發(fā)展，識(shí)別公司存在的問(wèn)題，尋找最優(yōu)解決方案。并適時(shí)進(jìn)行緊密的市場(chǎng)調(diào)研和精密的預(yù)算投入，確保投資效益最大化。

總結(jié)

總之，在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果。但是，我們也清楚地意識(shí)到，面臨許多挑戰(zhàn)。我們將在未來(lái)繼續(xù)努力，為客戶提供高品質(zhì)的茶葉，同時(shí)我們也會(huì)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，讓我們的產(chǎn)品更加貼近市場(chǎng)需求，同時(shí)以專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋消費(fèi)者，共同為茶葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)和健康發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。