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電力個(gè)人工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2024-01-09 電力工作計(jì)劃

電力個(gè)人工作計(jì)劃8篇。

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電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

在當(dāng)今社會(huì),電力汽車已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分,同時(shí)也成為了汽車市場中的重要組成部分。為了滿足消費(fèi)者對(duì)電力汽車的不斷增長的需求,各大汽車品牌都在積極地推出新款電力汽車產(chǎn)品,并對(duì)銷售工作做出了詳細(xì)的規(guī)劃和計(jì)劃。本文將圍繞著電力汽車銷售工作計(jì)劃展開,詳細(xì)討論電力汽車銷售工作計(jì)劃的制定、實(shí)施與管理,以及銷售人員的培訓(xùn)和考核等具體方案。

第一部分:電力汽車銷售工作計(jì)劃的制定

電力汽車銷售工作計(jì)劃是制定銷售目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的指南,是銷售工作的基礎(chǔ)和保障。所以,在制定電力汽車銷售工作計(jì)劃的時(shí)候,需要考慮以下幾個(gè)因素:

1. 目標(biāo)客戶的分析:首先要確定目標(biāo)客戶群體,并對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行詳細(xì)剖析。例如,針對(duì)某一款新型電力汽車,目標(biāo)客戶群體可能是年輕人、城市白領(lǐng)、綠色環(huán)保主義者等群體。通過對(duì)目標(biāo)客戶的分析,可以更好地制定銷售策略和銷售計(jì)劃。

2. 銷售策略的定位:制定銷售策略的時(shí)候,需要考慮不同的市場的定位。根據(jù)不同市場的定位來制定相應(yīng)的銷售策略。

3. 市場環(huán)境的分析:市場環(huán)境是影響電力汽車銷售的一個(gè)重要因素。在制定銷售計(jì)劃的時(shí)候,需要對(duì)市場環(huán)境進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

第二部分:電力汽車銷售工作計(jì)劃的實(shí)施與管理

在銷售工作計(jì)劃實(shí)施的過程中,需要考慮以下幾個(gè)方面:

1. 設(shè)定銷售目標(biāo):在銷售工作計(jì)劃實(shí)施的過程中,首先要設(shè)定銷售目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)該具有可操作性和可衡量性。

2. 制定銷售計(jì)劃:根據(jù)銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃,包括每個(gè)銷售人員的任務(wù)分工、銷售渠道的開拓和市場推廣。

3. 營銷宣傳:制定相應(yīng)的營銷宣傳方案和活動(dòng),用以推廣品牌和產(chǎn)品,并吸引潛在客戶。

4. 銷售管理:對(duì)銷售工作進(jìn)行管理,包括針對(duì)不同區(qū)域和不同地域進(jìn)行分析,并設(shè)定相應(yīng)的銷售指標(biāo)。

第三部分:銷售人員的培訓(xùn)和考核

銷售人員是銷售工作中一個(gè)至關(guān)重要的組成部分,優(yōu)秀的銷售人員可以為電力汽車銷售工作帶來巨大效益。在電力汽車銷售工作中,銷售人員的培訓(xùn)和考核是非常重要的環(huán)節(jié)。

1. 培訓(xùn)方案:對(duì)銷售人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn),包括識(shí)別潛在客戶、提高銷售技巧、適應(yīng)各種銷售環(huán)境和形勢等板塊。

2. 業(yè)績考核:設(shè)置相關(guān)業(yè)績考核指標(biāo),對(duì)銷售員的業(yè)績進(jìn)行評(píng)估。

3. 獎(jiǎng)懲制度:采取科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,給予優(yōu)秀銷售人員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)差勁的銷售人員采取相應(yīng)的懲罰措施,加強(qiáng)銷售人員的紀(jì)律性和責(zé)任感。

總結(jié):

針對(duì)電力汽車銷售工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)制定、落地實(shí)施與管理、銷售人員的培訓(xùn)和考核等方面進(jìn)行全方位的探討,旨在幫助電力汽車生產(chǎn)企業(yè)提高銷售能力,創(chuàng)造更大的業(yè)績。在電力汽車市場競爭激勵(lì)的情況下,電力車生產(chǎn)廠商需要持續(xù)改進(jìn)銷售策略,增強(qiáng)銷售人員的技能、激勵(lì)銷售員在市場的發(fā)揮潛能,從而在市場銷售中保持領(lǐng)先。同時(shí),在做好銷售工作的同時(shí),還需注重產(chǎn)品質(zhì)量和用戶的售后服務(wù),不斷提升企業(yè)的品牌形象和用戶的滿意度。

電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

近段時(shí)間以來,我縣出現(xiàn)持續(xù)雨雪冰凍天氣,使我縣電網(wǎng)遭到嚴(yán)重破壞,給全縣人民生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大干部職工的努力及人民解放軍的大力支持下,我縣電網(wǎng)得到迅速恢復(fù)。為保護(hù)我縣的生態(tài)安全,防止疫情隨松木質(zhì)的包裝材料的調(diào)運(yùn)傳播擴(kuò)散,根據(jù)縣政府的要求,

依據(jù)《植物檢疫條例》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就松木質(zhì)包裝材料清理工作制訂本工作方案:

一、清理對(duì)象

在修復(fù)我縣電網(wǎng)時(shí),從外省調(diào)入了大量的電力設(shè)備及其包裝材料,它們是導(dǎo)致松材線蟲病侵入我縣并擴(kuò)散蔓延的最主要途徑。這些包裝和材料有的是未經(jīng)處理或處理不徹底的感病松木制成的包裝材料(電纜盤、墊木、固定支架等),

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

這次持續(xù)雨雪冰凍使我縣嶺北鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)、巋美山鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)均受到了嚴(yán)重的損失,在修復(fù)電網(wǎng)時(shí)有些松木質(zhì)包裝材料丟棄在各條修復(fù)的線路周圍,這將是松材線蟲病傳播的主要途徑,我們要充分認(rèn)識(shí)清理松木質(zhì)包裝材料的重要性和清理工作的艱巨性,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),縣林業(yè)局要成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管森防工作的副局長xxx同志任組長,森防站站長xxx、林業(yè)站站長xxx、xxx、xxx等相關(guān)人員為成員,并指定縣森縣森防站站長為林業(yè)部門的聯(lián)系人,縣供電公司指定生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理xxx、物資站站長xxx負(fù)責(zé)這次松木質(zhì)包裝材料的清理工作。

三、時(shí)間安排

根據(jù)本轄區(qū)電網(wǎng)修復(fù)情況,制訂清理計(jì)劃,組織人員,要在三月底以前(松材線蟲的`傳播媒介-松褐天牛羽化前)完成清理任務(wù),具體時(shí)間為:3月5日前完成線路踏查工作,3月6日至25日完成清理工作,3月26至31日檢查驗(yàn)收。農(nóng)網(wǎng)由縣林業(yè)局與供電公司負(fù)責(zé)??h林業(yè)局要制訂切實(shí)可行的清查工作方案并于3月5日前上報(bào)市林業(yè)局森防站。

四、幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)清理松木質(zhì)包裝材料工作的認(rèn)識(shí)

松材線蟲病是松樹的一種毀滅性病害,是國內(nèi)重要林業(yè)檢疫對(duì)象,該病具有致病力強(qiáng),松樹一旦感病最快40多天即可枯死。松材線蟲病的預(yù)防和除治,是各級(jí)政府和有關(guān)部門一項(xiàng)義不容辭的重要職責(zé)。

2、通力協(xié)作,加大對(duì)松木質(zhì)包裝材料的清理力度

縣林業(yè)局和供電公司要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,各司其職。一是各縣林業(yè)局是這次清理工作的責(zé)任單位,要主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐墓╇姴块T聯(lián)系,及時(shí)了解和掌握轄區(qū)內(nèi)主電網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)設(shè)施修復(fù)和調(diào)入松木質(zhì)包裝材料情況;二是供電公司要主動(dòng)配合林業(yè)部門,及時(shí)準(zhǔn)確地提供本轄區(qū)內(nèi)使用松木質(zhì)包裝材料情況,同時(shí)要指定一名責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的同志,隨同縣林業(yè)局,專門負(fù)責(zé)這次松木質(zhì)包裝產(chǎn)品的清理工作;三是清理時(shí)采取全查的方式,要對(duì)整個(gè)修復(fù)線路進(jìn)行踏查,將松木質(zhì)包裝材料及時(shí)回收并集中銷毀,清理工作結(jié)束后,縣林業(yè)局要形成工作總結(jié),并填報(bào)《電力設(shè)施修復(fù)松木質(zhì)包裝材料監(jiān)管情況統(tǒng)計(jì)表》一并上報(bào)市林業(yè)局。

3、履行職責(zé),強(qiáng)化檢疫執(zhí)法工作

縣森防站要切實(shí)履行檢疫執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)對(duì)松木及松木包裝材料的檢疫管理。今后供電部門從外縣采購調(diào)運(yùn)帶有松木質(zhì)包裝產(chǎn)品,要將辦理《植物檢疫證書》要求納入購銷合同,調(diào)運(yùn)后,需將調(diào)入木質(zhì)包裝材料的《植物檢疫證書》送到當(dāng)?shù)厣勒緢?bào)檢備案。如從外縣采購調(diào)運(yùn)帶有木質(zhì)包裝產(chǎn)品未取得《植物檢疫證書》的,要及時(shí)向縣森防站報(bào)告,進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)違反《植物檢疫條例》等規(guī)定的,要視其違法情節(jié)的輕重做出相應(yīng)的行政處罰,造成疫情擴(kuò)散傳播的,依法追究責(zé)任。

電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

20xx年2月2日,北京國遙新天地電力應(yīng)用事業(yè)部于第一會(huì)議室召開年度總結(jié)大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容為回顧總結(jié)20xx年事業(yè)部工作情況,分析當(dāng)前市場形勢,展望并規(guī)劃20xx年工作計(jì)劃,同時(shí)對(duì)20xx年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行隆重表彰。

為保障國網(wǎng)運(yùn)檢管控系統(tǒng)工作正常開展,項(xiàng)目組成員無法參加總結(jié)大會(huì)外,其余人員全部參會(huì)。

回顧20xx,20xx年對(duì)國遙電力人是不平凡的一年、是艱苦拼搏的一年。電力應(yīng)用事業(yè)部在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下部門規(guī)模不斷壯大、技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng),項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量不斷提升,客戶認(rèn)可度越來越高。

事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理郁金寶代表技術(shù)體系進(jìn)行了年度工作總結(jié)匯報(bào),并明確了20xx年部門工作方向。事業(yè)部副總經(jīng)理陳星傳達(dá)了過去一年里客戶對(duì)我們工作的高度認(rèn)可。各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了20xx年主要工作,并對(duì)20xx年工作思路進(jìn)行了前瞻性分析和探討,會(huì)上大家踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

領(lǐng)導(dǎo)講話

展望20xx,國遙電力人將不斷銳意進(jìn)取,以更加精湛的技術(shù)服務(wù)好所有電力客戶?!按蜩F還需自身硬”,相信在國遙電力人的共同努力下,20xx一定會(huì)再續(xù)輝煌、再創(chuàng)佳績。

會(huì)議要求和鼓勵(lì)大家繼續(xù)秉承拼搏、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、感恩的工作態(tài)度,不斷提升技術(shù)能力和技術(shù)實(shí)力,能擔(dān)當(dāng)、識(shí)大局、講團(tuán)結(jié)、有作為,為實(shí)現(xiàn)部門可持續(xù)良性發(fā)展和員工美好生活需要而努力奮斗!

隨后對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式。

優(yōu)秀個(gè)人

最后,事業(yè)部總經(jīng)理段升超做了會(huì)議總結(jié),他由衷地感謝大家在過去一年里的辛勤付出,每個(gè)人的付出是奠定我們部門成功的基石。并要求大家在新的一年里要百尺竿頭更進(jìn)一步、苦練內(nèi)功、以更加精湛的技術(shù)服務(wù)好客戶,努力維護(hù)和提高“國遙電力”企業(yè)品牌和核心競爭力。

電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

電力銷售實(shí)習(xí)工作計(jì)劃

一、前言

實(shí)習(xí)是大學(xué)生們獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和提升自身能力的良機(jī)。而電力銷售實(shí)習(xí)作為實(shí)習(xí)中的一種,能夠幫助學(xué)生們更好地了解電力行業(yè)并且提升銷售技巧。本文將詳細(xì)介紹電力銷售實(shí)習(xí)工作計(jì)劃,包括實(shí)習(xí)目標(biāo)、具體工作安排和實(shí)習(xí)總結(jié)。

二、實(shí)習(xí)目標(biāo)

1.了解電力行業(yè):通過實(shí)習(xí)了解電力行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及市場環(huán)境、競爭對(duì)手等因素,從而對(duì)電力行業(yè)有更深入的了解。

2.掌握銷售技巧:通過實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)并運(yùn)用各種銷售技巧,包括客戶溝通、產(chǎn)品介紹、談判等,提高自己的銷售能力。

3.建立客戶關(guān)系:通過實(shí)習(xí)建立和維護(hù)與客戶的良好關(guān)系,發(fā)展客戶資源,為日后的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

三、具體工作安排

1.熟悉產(chǎn)品知識(shí):首先,我將通過學(xué)習(xí)相關(guān)資料和與公司員工的交流來了解電力產(chǎn)品的特點(diǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域,以便能夠準(zhǔn)確地向客戶介紹產(chǎn)品。

2.參與銷售活動(dòng):我將積極參與銷售團(tuán)隊(duì)的日常工作,包括拜訪客戶、洽談合作事宜、簽訂銷售合同等。通過實(shí)際的銷售活動(dòng),我將學(xué)習(xí)如何分析客戶需求并提供專業(yè)的解決方案。

3.客戶關(guān)系管理:我將協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)建立和維護(hù)與客戶的良好關(guān)系。通過電話、郵件等方式與客戶保持聯(lián)系,及時(shí)了解客戶需求和反饋,確保客戶滿意度。

4.銷售數(shù)據(jù)分析:我將學(xué)習(xí)如何分析銷售數(shù)據(jù),包括銷售額、銷售渠道、產(chǎn)品銷售情況等。通過數(shù)據(jù)分析,我將了解市場需求和銷售趨勢,為銷售策略的制定提供參考。

5.學(xué)習(xí)銷售技巧:我將定期參加公司組織的銷售培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)銷售技巧和銷售理論。同時(shí),我也將與銷售團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流和分享,相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),我將進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié),并撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。通過總結(jié),我將回顧自己的實(shí)習(xí)過程、遇到的問題以及解決方法,分析自己所學(xué)到的知識(shí)和技能對(duì)實(shí)習(xí)的貢獻(xiàn),評(píng)估實(shí)習(xí)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

同時(shí),我也將向?qū)熀凸咎峤粚?shí)習(xí)反饋,以獲得真實(shí)的評(píng)價(jià)和建議。在實(shí)習(xí)結(jié)束后,我將繼續(xù)與公司保持聯(lián)系,積累社會(huì)人脈資源,并且了解就業(yè)機(jī)會(huì)。

總之,電力銷售實(shí)習(xí)是一項(xiàng)有益的實(shí)踐活動(dòng),能夠幫助學(xué)生們提升自身能力并為將來的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。通過制定詳細(xì)的實(shí)習(xí)工作計(jì)劃,我相信自己能夠充分發(fā)揮自己的潛力,在實(shí)習(xí)中取得豐碩的成果。

電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

電力系統(tǒng)工作計(jì)劃

一、引言

作為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一,電力系統(tǒng)的運(yùn)行和發(fā)展對(duì)于保障國家能源安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善人民生活質(zhì)量都具有重要意義。為了確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展,制定一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的電力系統(tǒng)工作計(jì)劃是必不可少的。本文將圍繞“電力系統(tǒng)工作計(jì)劃”這一標(biāo)題,從規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營和改進(jìn)等多個(gè)方面進(jìn)行論述和分析,旨在為相關(guān)部門和人員提供參考和指導(dǎo)。

二、規(guī)劃

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃

電力系統(tǒng)工作計(jì)劃的第一步是明確電力系統(tǒng)的整體發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和能源政策的要求,制定電力系統(tǒng)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)和規(guī)劃方案。明確電力系統(tǒng)的發(fā)展路徑和戰(zhàn)略重點(diǎn),以及技術(shù)創(chuàng)新和改革發(fā)展的方向。

2. 規(guī)劃設(shè)計(jì)

在戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定電力系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。包括電網(wǎng)規(guī)模、布局、技術(shù)配置、能源結(jié)構(gòu)等方面的規(guī)劃,確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),還要考慮電力系統(tǒng)的環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的要求,制定相應(yīng)的措施和規(guī)劃。

三、建設(shè)

1. 設(shè)備采購

根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求,進(jìn)行電力系統(tǒng)的設(shè)備采購工作。包括輸電線路、變電設(shè)備、發(fā)電機(jī)組等設(shè)備的選型、采購、運(yùn)輸和安裝等工作,確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。

2. 工程建設(shè)

進(jìn)行電力系統(tǒng)的工程建設(shè),包括電力輸配電設(shè)施和電力工程的建設(shè)。確保電力系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備的布局合理、互補(bǔ)有序。同時(shí),還要注意工程建設(shè)的環(huán)保要求,減少對(duì)環(huán)境的影響。

四、運(yùn)營

1. 運(yùn)行管理

建立電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理機(jī)制,包括電網(wǎng)運(yùn)維、設(shè)備管理、故障處理等方面的管理。保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)處理各類運(yùn)行問題和設(shè)備故障,確保電力供應(yīng)的連續(xù)性和可靠性。

2. 能源調(diào)度

制定電力系統(tǒng)的能源調(diào)度計(jì)劃,合理調(diào)配各種能源資源,以滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活的需要。優(yōu)化電力系統(tǒng)的能源結(jié)構(gòu),提高能源利用效率,減少能源浪費(fèi)。

五、改進(jìn)

1. 技術(shù)創(chuàng)新

對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)改造,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率和質(zhì)量。同時(shí),還要加強(qiáng)科研和人才培養(yǎng),為電力系統(tǒng)的發(fā)展提供技術(shù)支持和創(chuàng)新動(dòng)力。

2. 改革發(fā)展

推進(jìn)電力系統(tǒng)改革,完善電力市場體系和規(guī)則,提高市場競爭力和效率。推動(dòng)電力系統(tǒng)市場化、國際化,促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),還要加強(qiáng)電力系統(tǒng)的監(jiān)管和管理,提高電力系統(tǒng)的安全可靠性。

六、結(jié)論

電力系統(tǒng)作為現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施,其運(yùn)行和發(fā)展對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。制定一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的電力系統(tǒng)工作計(jì)劃,是確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本文詳細(xì)論述了電力系統(tǒng)工作計(jì)劃的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營和改進(jìn)等多個(gè)方面,旨在為相關(guān)部門和人員提供參考和指導(dǎo)。希望通過這份工作計(jì)劃的執(zhí)行,能夠進(jìn)一步提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率和質(zhì)量,為國家能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

電力防汛工作計(jì)劃

隨著全球氣候變暖和頻繁的極端天氣事件,洪水成為了全球各地常見的自然災(zāi)害之一。作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,電力系統(tǒng)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行至關(guān)重要。然而,洪水往往會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)造成重大破壞,導(dǎo)致停電和通信中斷,給人們的生活和經(jīng)濟(jì)帶來極大的不便和損失。因此,制定有效的電力防汛工作計(jì)劃顯得尤為重要。

一、統(tǒng)籌規(guī)劃

電力防汛工作計(jì)劃的制定必須是全面系統(tǒng)的,要充分考慮到所在地區(qū)的地理環(huán)境和歷史洪災(zāi)情況。相關(guān)部門需要結(jié)合氣象部門的洪水預(yù)警信息,合理劃定防汛區(qū)域,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象。此外,要考慮到人民群眾的生活需求和重要公共設(shè)施的運(yùn)行情況,確保電力系統(tǒng)的可靠供應(yīng)。

二、設(shè)備升級(jí)

電力設(shè)備的升級(jí)和完善是確保電力系統(tǒng)能夠在洪水來襲時(shí)保持穩(wěn)定供電的關(guān)鍵。首先,需要采用防汛設(shè)備,例如防水井蓋和可防水的變電站,以抵御洪水的侵襲。其次,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行提升,例如可以在高水位下繼續(xù)運(yùn)行的變壓器,以確保電力系統(tǒng)的可持續(xù)運(yùn)行。此外,還需進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和定期檢查,確保設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。

三、建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

電力系統(tǒng)在洪水來臨時(shí)必須能夠迅速響應(yīng),以最小化損失并保障生活正常運(yùn)行。因此,建立健全的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制至關(guān)重要。相關(guān)部門應(yīng)制定具體的洪水預(yù)警響應(yīng)計(jì)劃,其中包括緊急疏散的安全標(biāo)準(zhǔn)、停電時(shí)的指引和緊急供電措施等。此外,各級(jí)政府和電力公司應(yīng)及時(shí)通報(bào)洪水緊急狀態(tài),提供最新的信息,確保人民群眾了解當(dāng)前狀況,并做好防范措施。

四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

電力防汛工作計(jì)劃的實(shí)施需要有經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)過硬的工作人員。因此,加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)和技能提升至關(guān)重要。培訓(xùn)內(nèi)容包括洪水應(yīng)急響應(yīng)、設(shè)備維護(hù)以及電力供應(yīng)保障等。此外,還需要加強(qiáng)與其他應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的合作,加強(qiáng)組織能力和信息共享。

五、加強(qiáng)宣傳教育

電力防汛工作的效果需要公眾的積極參與和支持。相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育,提高公眾對(duì)洪水災(zāi)害的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。通過多種渠道,向公眾普及電力防汛知識(shí),提醒他們注意防范,提高防洪意識(shí)。此外,建立全天候的溝通渠道,及時(shí)回應(yīng)公眾的疑慮和需求,增強(qiáng)公眾的信任和支持。

六、加強(qiáng)科技支撐

應(yīng)當(dāng)借助現(xiàn)代科技手段,提升電力防汛工作的效率和精準(zhǔn)度。例如,利用遙感技術(shù)和衛(wèi)星監(jiān)測系統(tǒng),實(shí)時(shí)了解水位和洪水情況,并預(yù)測洪水發(fā)展趨勢,以便采取及時(shí)的防范措施。同時(shí),利用無人機(jī)等新技術(shù),開展洪水災(zāi)情的快速評(píng)估和災(zāi)區(qū)的巡查,減輕人力壓力并提高防汛工作的準(zhǔn)確性。

綜上所述,電力防汛工作計(jì)劃的制定和實(shí)施對(duì)于保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定供應(yīng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行至關(guān)重要。只有加強(qiáng)規(guī)劃和技術(shù)支撐,升級(jí)設(shè)備,建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和宣傳教育,才能更有效地應(yīng)對(duì)洪水災(zāi)害,減少損失,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。這體現(xiàn)了社會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的重視和對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的追求。

電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

省氣象臺(tái)宣布,從昨天起,我省正式入梅了。未來的一段時(shí)間,我們將會(huì)和雨水相伴。

入梅后,雨水常常會(huì)帶給大家一些欣喜,一些憂慮。喜的是,悶熱的天氣會(huì)因?yàn)橛晁畮硪唤z清涼。憂的是,大雨伴隨而來的積水,往往會(huì)帶來各種不便。

減少雨水帶來的尷尬,杭州正在努力。昨天,杭州市城管委市政設(shè)施監(jiān)管中心公布最新的防汛排澇工程進(jìn)度:截至6月15日,今年全市378個(gè)項(xiàng)目已開工326項(xiàng),完工214項(xiàng);主汛期前需完成或發(fā)揮效益的140個(gè)項(xiàng)目,目前已全部完成或可發(fā)揮效益。

全年378項(xiàng)防汛排澇項(xiàng)目 已開工326項(xiàng)

今年,杭州共安排防汛排澇項(xiàng)目378項(xiàng),已開工326項(xiàng)。其中城管系統(tǒng)安排工程260項(xiàng),開工247項(xiàng),完工209項(xiàng)。也就是說,今年的城管防汛排澇項(xiàng)目,還有51項(xiàng)還未完工,包括部分河道、道路、小區(qū)積水治理項(xiàng)目。這些工程都要求在年底前完工,包括饅頭山區(qū)域、采荷路方渠清淤改造防汛排澇工程、德勝中路積水治理工程。

以采荷路方渠清淤改造工程為例。方渠起點(diǎn)凱旋路,終點(diǎn)新開河,全長500多米。這條方渠主要接納周邊小區(qū)、凱旋路路面、采荷路路面等雨水,自西向東排入下游秋濤北路雨水管道,匯水面積有16公頃。

不過,如今的方渠,淤積十分嚴(yán)重,由于部分方渠處于建筑下,清淤難度大。因此,這次工程會(huì)針對(duì)這段處于建筑底下的方渠進(jìn)行清淤改造。改造范圍為采荷路雙菱路口段,改造長度約90米。

首先會(huì)對(duì)這段走向彎曲的方渠進(jìn)行截彎取直改造。“廢除現(xiàn)狀道路沿線建筑下部分段方渠,重新埋一根粗細(xì)差不多的管道,不再拐彎,沿著采荷路直鋪。同時(shí),設(shè)置雨水口和雨水支管,最大雨水口間距不超過30米。新建雨水管的重現(xiàn)期為3年?!?然后,還要對(duì)方渠進(jìn)行清淤,工程工期預(yù)計(jì)3個(gè)月。

城西短時(shí)強(qiáng)降雨 積水3小時(shí)內(nèi)要排除

主汛期前需完成或發(fā)揮效益的140個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)如期完工,那么能否保證杭州今年安全度汛?

杭州市城管委市政設(shè)施監(jiān)管中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,根據(jù)《杭州市城市防汛排澇三年行動(dòng)計(jì)劃(2014-2016)》的`要求,杭州今年的防汛排澇工作目標(biāo)為“主汛期前,實(shí)現(xiàn)城西地區(qū)短時(shí)強(qiáng)降雨積水及時(shí)排除,道路交通不中斷,居民家中不進(jìn)水”。

也就是說,今年主汛期,莫干山路以西,留祥路以南,繞城公路以東,留和路、西溪路以北這個(gè)城西區(qū)域,在降雨歷時(shí)不超過3小時(shí),降雨量總量大于30毫米的短時(shí)強(qiáng)降雨下,積水后要在1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處置,3小時(shí)內(nèi)排除積水。

這位負(fù)責(zé)人對(duì)防汛目標(biāo)進(jìn)行了進(jìn)一步解釋:

道路交通不中斷,是指道路至少雙向各有一條車道,積水深度不超過15厘米,交通不因積水原因中斷;

居民家中不進(jìn)水,是指住宅小區(qū)底層(不含地下室或地下車庫)住戶家中不因路面積水倒灌而進(jìn)水。

不過,工作人員強(qiáng)調(diào),要達(dá)到這個(gè)目的,還有個(gè)前提條件,那就是杭州市區(qū)城市河道水位在警戒水位以下,且降雨強(qiáng)度未大幅度超過現(xiàn)有排水設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

“如果是像去年6月24日、9月13日這兩場短時(shí)強(qiáng)降雨的情況,就要盡力做到這個(gè)目標(biāo);但是如果是像菲特臺(tái)風(fēng)這樣的長時(shí)間降雨,完全消除積水點(diǎn)幾乎不可能,一些易積水的區(qū)域只能盡力緩解?!?/p>

130多個(gè)積水點(diǎn) “一點(diǎn)一方案”待命

今年,杭州市城管委還根據(jù)往年的一些易積水區(qū)域,總結(jié)了130多個(gè)點(diǎn),為它們私人訂制了專門對(duì)付積水的“一點(diǎn)一方案”。這些方案不同于工程舉措,全部都是應(yīng)對(duì)大雨來襲的應(yīng)急辦法,一旦大雨來襲,就能馬上派用場。

這次列入“一點(diǎn)一方案”的包括部分小區(qū)、道路、34個(gè)下穿通道、地下通道等重要設(shè)施。它們有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是去年積水深度達(dá)到15厘米以上,積水面積200平方米。而且今年主汛期前完成的一些小區(qū)、道路積水治理工程由于還未經(jīng)過大雨檢驗(yàn),這次也將一并納入。

比如九蓮新村,為它制定的“一點(diǎn)一方案”,就是結(jié)合了小區(qū)和周邊道路、管網(wǎng)的特點(diǎn)來制定的:

①汛期古蕩灣河水位達(dá)到3.30m時(shí),堆疊沙包在15幢東西兩側(cè)門前阻水;

②放下雨水閘門井和污水閘門井(15幢東側(cè)單元門前)內(nèi)閘板,切斷小區(qū)內(nèi)部與影業(yè)路的通道;

③將三臺(tái)水泵放置在小區(qū)東門口,進(jìn)水管放入集水井內(nèi),出水管放入東側(cè)影業(yè)路雨水檢查井內(nèi),啟動(dòng)水泵強(qiáng)排雨水至影業(yè)路雨水管網(wǎng)。

電力個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

去年,我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前,我所供電轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)開發(fā)較之過去已有重大的變化,我所的用電結(jié)構(gòu)將發(fā)生大的變化。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢,全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶。

在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足,努力縮短與先進(jìn)班組之間的差距。端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。因此,今年我們的工作方針仍然堅(jiān)持“固本培源、嚴(yán)抓細(xì)管、勤拓善用、增供促銷”。

1、固本培源

保持和發(fā)揚(yáng)我所在20xx年度內(nèi)取得的成績。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,不斷完善基礎(chǔ)資料的建檔管理。

2、嚴(yán)抓細(xì)管

(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。

(3)、所長、班長要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成。

同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,樹立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同,存小異,努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)、工作班人員遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

3、勤拓善用

(1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中。

(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對(duì)員工的培訓(xùn)(由所長、班長共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

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電力公司個(gè)人工作計(jì)劃匯編


我們需要更加精確地設(shè)計(jì)下一步的工作計(jì)劃,在開始工作之前,我們就應(yīng)該準(zhǔn)備好工作計(jì)劃。工作計(jì)劃,就是指我們對(duì)下階段工作的打算與安排,寫工作計(jì)劃應(yīng)該從哪里開始?如果您對(duì)電力公司個(gè)人工作計(jì)劃還存在疑問不妨閱讀幼兒教師教育網(wǎng)推薦的這篇文章,在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!

電力公司個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

一、一季度工作。

1、狠抓今冬明春防火工作。組織各單位自覺排查消防隱患,更換設(shè)備、整改隱患,重點(diǎn)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營;同時(shí)做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,配合有關(guān)部門做好防盜、巡邏、值班督查工作。

2、抓好組織落實(shí),健全安絡(luò)。各單位重新公布安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,配備專兼職管理人員,下文到位,并將組織機(jī)構(gòu)、小組成員、安全責(zé)任人名單報(bào)市總社。

3、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和消防安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。

4、抓好出租房屋安全責(zé)任制的落實(shí)。向社會(huì)公開出租的房屋,必須一租一簽,特別是出租給生產(chǎn)加工和經(jīng)營?;锲返?,須將該安全責(zé)任書報(bào)市總社一份備查監(jiān)管。

5、繼續(xù)抓好消防和安全整治工作。

二、二季度工作。

1、有重點(diǎn)的組織有關(guān)企業(yè)進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),要求參加培訓(xùn)人員的考試成績在80分以上。對(duì)特殊崗位的新上崗人員做到先培訓(xùn)后上崗,做到不合格不上崗,堅(jiān)決拒絕無證上崗。

2、組織安全生產(chǎn)大檢查,全面檢查制度、人員、網(wǎng)絡(luò)到位情況,排查隱患,及時(shí)組織整改。

3、結(jié)合上級(jí)職能部門部署,積極開展安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育活動(dòng),完成安全生產(chǎn)中心工作,提高系統(tǒng)人員的責(zé)任感、安全感和警惕性。

4、抓好注冊安全主任的聘任工作,認(rèn)真開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)活動(dòng),爭取年內(nèi)系統(tǒng)有達(dá)標(biāo)企業(yè)。

5、配合有關(guān)部門的抓好煙花爆竹的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和人員培訓(xùn),做好新網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整落實(shí)工作。

三、三季度工作。

1、檢查防暑工作的措施落實(shí),發(fā)放防護(hù)用品,保證在高溫作業(yè)下職工的身體健康。特別要關(guān)心農(nóng)資線經(jīng)營農(nóng)藥人員的環(huán)境和健康。

2、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和公安局,抓好新年度煙花爆竹安全經(jīng)營知識(shí)的培訓(xùn),并與經(jīng)營點(diǎn)簽訂好煙花爆竹安全經(jīng)營責(zé)任書。

四、四季度工作。

1、認(rèn)真組織開展冬季防火工作的宣傳,開展以消防為中心的安全檢查,全面檢查以滅火器材為重點(diǎn)的安全設(shè)備,確保時(shí)效和數(shù)量。

2、按照民爆物品的管理規(guī)定,配合有關(guān)部門做好煙花爆竹旺季市場的安全抽查,確保規(guī)范、安全、有序經(jīng)營,杜絕經(jīng)營事故的發(fā)生。

3、做好年終安全生產(chǎn)工作的總結(jié),抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核,按時(shí)上報(bào)自查表格與總結(jié)材料。

電力公司個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

第一節(jié)、總則

第一條、為了使員工對(duì)本公司簡況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度。

第二條、制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三條、本制度適用于本公司全體員工。

第四條、本制度可根據(jù)公司各階段實(shí)際情況作修改、調(diào)整。

第五條、凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。

第二節(jié)、員工的權(quán)利和義務(wù)

第一條、員工必須樹立集體主義精神,關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二條、員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度有不同意見的,可以在執(zhí)行制度的前提下,向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。

第三條、員工對(duì)公司管理人員的工作有進(jìn)行批評(píng)和建議的權(quán)利,對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。

第三節(jié)、勞動(dòng)合同

第一條、公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動(dòng)合同。

第二條、勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。

第三條、員工入職前必須對(duì)員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記,并出具身份證原件、外來人員務(wù)工等證明,并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的,員工必須說明,員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。

第四條、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)錄取,并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的,公司有權(quán)即時(shí)辭退。

第五條、勞動(dòng)合同期滿,如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,且經(jīng)員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

第四節(jié)、紀(jì)律

第一條、員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。

第二條、員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)。

第三條、員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。

第四條、員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn),保持施工環(huán)境整潔有序,維護(hù)企業(yè)良好形象。

第五條、員工應(yīng)忠誠企業(yè),嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

第六條、同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重,發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解決;嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。

第五節(jié)、考勤和請(qǐng)假制度

第一條、上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換,由公司作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。

第二條、考勤由各班組長統(tǒng)一負(fù)責(zé),員工必需當(dāng)日和班組長核對(duì)好工日,每月做一次總核對(duì),并簽字認(rèn)可。

第三條、員工因病、因事請(qǐng)假,必須先提出書面申請(qǐng),經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))后方可離崗。

第四條、員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,經(jīng)公司辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

第五條、凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。

第六節(jié)、工資福利

第一條、公司實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。

第二條、員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評(píng)定。

第三條、公司免費(fèi)為員工提供宿舍。

第七節(jié)、安全質(zhì)量

第一條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)重大事故的班組,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。

第二條、員工在工作過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,時(shí)刻牢記“安全至上”的原則,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底,愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

第三條、特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核,取得相應(yīng)合格證書,并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。

第四條、嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。

第五條、牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩,堅(jiān)持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

第六條、嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān),前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的,一定要查明事故原因,并即時(shí)制訂整改措施。

第八節(jié)、衛(wèi)生守則

第一條、不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。

第二條、保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊。

第九節(jié)、獎(jiǎng)懲制度

第一條、本公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。

第二條、對(duì)以下員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):

1、維護(hù)本公司利益,使公司免遭經(jīng)濟(jì)或財(cái)產(chǎn)損失的,經(jīng)公司核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、提出并實(shí)施重大管理革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

3、完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高生產(chǎn)效率或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)公司管理人員不稱職行業(yè)進(jìn)行舉報(bào),經(jīng)公司核實(shí)屬實(shí),予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

5、見義勇為,對(duì)國家、社會(huì)做出貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

6、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的;一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予“先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)”等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于xx元,最高無限額。

第三條、對(duì)有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。處分分為警告、記過、開除。對(duì)于員工的經(jīng)濟(jì)處罰及相關(guān)處分,必須在弄清事實(shí)、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。

第四條、對(duì)犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。

1、對(duì)犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款xx元:

(1)早退或中途逗留在半小時(shí)之內(nèi)的。

(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護(hù)用品的。

(3)工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嬉鬧、閑談的。

(4)在工地上吸煙的。

(5)在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的。

2、對(duì)犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰xx元:

(1)當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的。

(2)非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的。

(3)非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的。

(4)非信號(hào)工作業(yè)人員,擅自動(dòng)用信號(hào)標(biāo)識(shí)指揮作業(yè)的。

3、對(duì)犯有以下過失行為的員工,處予xxx―xxxx元的罰款:

(1)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的。

(2)頂撞、謾罵管理人員的。

(3)在禁煙、禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的。

(4)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊xxx元以下的。

(5)發(fā)生質(zhì)量事故,造成原材料浪費(fèi)或其他經(jīng)濟(jì)損失在xxx元以下的,

第五條、對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工,可酌情給予警告、記過、開除的處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。

1、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的。

2、損害企業(yè)形象,給社會(huì)、給公司及他人造成不良影響或損害的。

3、擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)的。

4、玩忽職守,造成事故,使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的。

5、無故曠工,經(jīng)教育不改的。

6、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,屢教不改的。

7、有意損害公共財(cái)物的。

8、觸犯國家刑事法律的。

9、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的。

10、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。

11、泄露或出賣商務(wù)機(jī)密,使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

第十節(jié)、附則

第一條、本制度解釋權(quán)屬本勞務(wù)公司。

第二條、凡進(jìn)入本公司人員必須認(rèn)真閱讀以上條款,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,凡因違反以上條例所造成的一切后果,責(zé)任自負(fù),因此造成的重大經(jīng)濟(jì)損失,公司保留法律訴訟的權(quán)利。

電力公司個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

3、工作失之于軟,管理失之于寬。紀(jì)檢檢查工作的各項(xiàng)規(guī)定、職工行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲措施等都制定的非常明確,但是在具體執(zhí)行起來,由于個(gè)人思想軟弱,有怕得罪人的思想,怕處理不好部門關(guān)系,怕得罪一大片,有給自己留后路的思想。

4、工作不夠深入,工作方法簡單。

1、解放思想,放手工作,努力協(xié)助黨委書記、總經(jīng)理工作。在今后的工作中,我要認(rèn)真按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,結(jié)合公司實(shí)際,切實(shí)抓好黨建、紀(jì)檢工作,協(xié)助總經(jīng)理抓好多種經(jīng)營及其他工作,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造特色工作,把員工的利益看得高于一切,在任何時(shí)候和任何情況下維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

2、努力學(xué)習(xí),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。今后我要把加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)放在特別重要的位置,不但要學(xué)習(xí)黨建、紀(jì)檢專業(yè)理論,還要學(xué)好電力專業(yè)知識(shí)和行政管理知識(shí),同時(shí),要把學(xué)習(xí)當(dāng)今前沿科學(xué)知識(shí)作為自己的必修課,及時(shí)掌握最新科技信息和管理知識(shí),不斷增加自己的信息量,提高自身素質(zhì),提高工作能力。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律。黨風(fēng)關(guān)系到黨的生死存亡。今后,我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于公司發(fā)展和員工利益的事情,規(guī)規(guī)矩矩干事,老老實(shí)實(shí)做人,奉行正確的價(jià)值觀、人生觀,擋得住誘惑,頂?shù)米毫?,?duì)各種歪風(fēng)邪氣敢于反對(duì),敢于抵制,履行好監(jiān)督權(quán)利,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”,爭當(dāng)廉潔自律的模范。

以上是自己按照市電力公司黨委要求,對(duì)今年以來思想、作風(fēng)、工作的簡要回顧,但總結(jié)工作多,查找問題少,有些問題由于在認(rèn)識(shí)上不夠深刻,還沒有說透,希望同志們多提意見,幫助自己改進(jìn)工作,提高認(rèn)識(shí),以便把本職工作做的更好。

電力公司個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹三個(gè)代表,黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神以及全總xx屆會(huì)議精神。

2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國家電網(wǎng)公司提出的一強(qiáng)三優(yōu)發(fā)展目標(biāo)和三抓一創(chuàng)的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、貫徹落實(shí)的氛圍,體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力。開展公司工會(huì)系統(tǒng)我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么,怎么做的學(xué)習(xí)和討論,讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。

二、動(dòng)員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作,一級(jí)監(jiān)督一級(jí);并積極配合公司反違章督查大隊(duì)的工作,使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,提升監(jiān)督質(zhì)量。

2、以220kv***站為榜樣,在公司變電110kv系統(tǒng),檢修、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn),從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。

3、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),工會(huì)干部蹲點(diǎn),加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn)。以點(diǎn)帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會(huì)員)代表大會(huì)。

(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作,重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。

2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng),先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過,再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召開職工民主議事會(huì)。

3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,使之進(jìn)一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng),重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng),在司務(wù)公開欄公開,接受員工監(jiān)督。

四、以人為本,全面提升員工素質(zhì)

1、積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型員工活動(dòng),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn),再逐步推廣,將工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化和終身學(xué)習(xí)的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。

2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。123下一頁

電力公司個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

今年以來,按照分工我協(xié)助黨委書記總經(jīng)理抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、多種經(jīng)營、基建工程等工作。對(duì)照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)回顧檢查自己一年工作,概括起來主要有以下五個(gè)方面。

今年以來,我除參加公司中心組、市電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)等集中學(xué)習(xí)外,注意在平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論、電力專業(yè)技術(shù)知識(shí)和黨的路線方針政策新理論和知識(shí),注意不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)水平。一年來,自己先后學(xué)習(xí)了企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營管理、特高壓電網(wǎng)等方面的知識(shí),并注意撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和筆記,注意利用所學(xué)指導(dǎo)工作,使學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實(shí)際效果得到了較好的結(jié)合。通過學(xué)習(xí)也較好地養(yǎng)成了學(xué)習(xí)經(jīng)常化習(xí)慣,提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,從而在潛移默化的學(xué)習(xí)中使自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力有了較快提高。

一年來,我配合黨委書記總經(jīng)理主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真抓好各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)。在層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)精神文明建設(shè)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,認(rèn)真按照考核內(nèi)容抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。年初,組織下發(fā)了《黨建精神文明建設(shè)安排意見》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見》、《關(guān)于開展“廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營、構(gòu)建和諧企業(yè)”主題教育的通知》,制定了公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,重新修訂了《廠務(wù)公開、民主管理工作實(shí)施細(xì)則》。組織召開了行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)執(zhí)行力等工作的各種形式座談會(huì),認(rèn)真聽取各部門的意見和建議。充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的作用,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同安排,同檢查,同考核,做到從源頭上預(yù)防和治理****。

2.把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作,狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是積極組織協(xié)調(diào),與xx區(qū)檢察院簽署了預(yù)防職務(wù)犯罪工作備忘錄,為充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中的組織協(xié)調(diào)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)檢企雙方的溝通、協(xié)調(diào)、配合奠定了基礎(chǔ)。二是組織下發(fā)了《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步建立健全了內(nèi)控機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真開展自查自糾,認(rèn)真查找和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營決策、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資金結(jié)算、工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)活動(dòng)、電力營銷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位人員中存在的不正當(dāng)交易的突出問題,實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,安排專門力量具體抓,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)收支各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督,打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度。規(guī)定無論金額大小一律從下往上逐層審批,形成了層層監(jiān)管、相互監(jiān)督的有效管理機(jī)制。四是重新整合修訂了現(xiàn)有的規(guī)章制度,達(dá)到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡單明了,實(shí)現(xiàn)了制度的可操作性和實(shí)用性,做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé),避免工作的拖沓和管理上的空白點(diǎn)。在業(yè)擴(kuò)物資采購和工程項(xiàng)目管理工作中,組織起草了公司《招投標(biāo)管理辦法》,有全面實(shí)施了具有自己特色招投標(biāo)管理模式,規(guī)定凡是500xxxx以上的項(xiàng)目,能招標(biāo)確定的均要采取招標(biāo)方法確定,單價(jià)小的項(xiàng)目采取打捆招標(biāo)的辦法;所有招標(biāo)信息均通過中電聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布,同時(shí),專家評(píng)標(biāo)組成員由原來的2xxxx增加到7xxxx,每次招標(biāo)評(píng)標(biāo)人從專家?guī)祀S機(jī)抽取,公司紀(jì)委全程監(jiān)督;在方法上采取招、評(píng)、定三分離的方法,最后由招投標(biāo)公司向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知,保證了物資采購和工程項(xiàng)目運(yùn)作的合法、合理、合程序。同時(shí),在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動(dòng),我的“上有老下有小,廉潔從業(yè)要記牢;為妻兒為自己,依法經(jīng)營走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

扎實(shí)開展“主題教育”活動(dòng)。一是組織公司機(jī)關(guān)全體人員、中層干部和掌握人財(cái)物等重點(diǎn)崗位人員,就社會(huì)主義榮辱觀、廉潔從業(yè)、預(yù)防職務(wù)犯罪等重點(diǎn)工作分三期進(jìn)行了專門輔導(dǎo)。二是建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)文件資料和紀(jì)檢監(jiān)察政工信息平臺(tái),把信息平臺(tái)和資料管理納入到工作管理的全過程。同時(shí)積極參加公司監(jiān)察學(xué)術(shù)論文研討,所撰寫的《如何在工程建設(shè)和物資采購招投標(biāo)中遏制“商業(yè)賄賂”》一文,獲優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。

3.抓好思想政治工作,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。組織制定下發(fā)了《關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制》文件,積極引導(dǎo)廣大黨員在實(shí)際工作中“樹立一面旗、凝聚一股力、帶動(dòng)一群人”。組織各黨支部結(jié)合工作實(shí)際,完善了黨員崗位“三高一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)”主題征文活動(dòng),市電力公司黨委《關(guān)于開展“黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故”活動(dòng)的通知》下發(fā)以后,立即向各支部提出要求,采取了公司領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所、所長包班、班長包線、黨員包村、書記包后進(jìn)的方法,確保了“黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故”活動(dòng)的開展。在“立功立項(xiàng)”活動(dòng)中,積極組織全體黨員、入黨積極分子緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),組織黨員選題立項(xiàng),積極開展攻關(guān)活動(dòng),收到了較好效果。

4.多種經(jīng)營工作。組織多經(jīng)人員,積極探索適應(yīng)市場需要的多經(jīng)組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營工作思路,初步形成了公司多經(jīng)發(fā)展的基本框架,并理順了多種產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了人員和各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡,為多種產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年1-10月實(shí)現(xiàn)多經(jīng)總收入1.13億元,比去年同期(801xxxx元)增加4xxxx;其中:電力實(shí)業(yè)總公司收入760xxxx元,兩個(gè)民營公司收入370xxxx元;實(shí)現(xiàn)利潤100xxxx元,比去年同期(52xxxx元)增加9xxxx;其中:電力實(shí)業(yè)總公司60xxxx元,兩個(gè)民營公司實(shí)現(xiàn)利潤40xxxx元。

一年來,自己能夠?qū)φ铡饵h章》、《廉政準(zhǔn)則》和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”以及“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”嚴(yán)格要求自己。能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,基本杜絕了下基層、工作期間或下班后到飯店大吃大喝。未參加過客戶和可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng),沒有參加過各種舞會(huì)和高消費(fèi)娛樂活動(dòng),未利用職權(quán)向基層單位借款或報(bào)銷款項(xiàng),也沒為家屬、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供任何優(yōu)惠條件。

1、學(xué)習(xí)滿足于一般化。自己認(rèn)為平時(shí)學(xué)的可以,滿足于有一定的基礎(chǔ),因而放松和忽視學(xué)習(xí),致使學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付,缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。

2、工作責(zé)任意識(shí)還需加強(qiáng)。日常工作中忙于事務(wù)應(yīng)酬,研究、思考如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨建精神文明建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作,以創(chuàng)新的精神開創(chuàng)工作新局面的思考較少;浮在上面多,直接掌握第一手材料少。精力放在應(yīng)付、完成面上的工作上,表現(xiàn)出一種“走不開,閑不住,忙不完”的狀況,主動(dòng)思考問題,超前安排工作不夠,有時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)推著走。形成了領(lǐng)導(dǎo)說了再動(dòng),別人干了再干這種簡單勞動(dòng)式的工作方法,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

電力公司個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

一、指導(dǎo)思想

二、主要目標(biāo)

售電量達(dá)到9350億千瓦時(shí),同比增長6.5%。

固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。--實(shí)現(xiàn)利潤92億元。

電費(fèi)當(dāng)年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費(fèi)全部回收。

資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項(xiàng)目按計(jì)劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進(jìn)一步加大跨地區(qū)輸電力度。

基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個(gè)城網(wǎng)項(xiàng)目竣工,基本完成900個(gè)縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

三、高度重視并確保安全生產(chǎn)

始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項(xiàng)改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。

四、繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)

繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項(xiàng)目的前期工作,保持必要的項(xiàng)目儲(chǔ)備。發(fā)展坑口大機(jī)組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項(xiàng)目前期工作。加快技術(shù)改造,按計(jì)劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進(jìn)潔凈煤示范工程項(xiàng)目、風(fēng)電項(xiàng)目和核電項(xiàng)目。配合“西氣東輸”工程,做好燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目的前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設(shè)。

繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。確?!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對(duì)“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項(xiàng)目。推進(jìn)同網(wǎng)同價(jià)。

五、大力推進(jìn)“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)

實(shí)施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠(yuǎn)、曲靖二期、滇東等項(xiàng)目的前期工作,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為XX年汛前送電創(chuàng)造條件。繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運(yùn)行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。

加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進(jìn)步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。

六、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電力體制改革

電力公司個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】

一、凸顯三大目標(biāo),著力打造服務(wù)品牌

1、建一流隊(duì)伍。全面加強(qiáng)指揮中心素質(zhì)教育,堅(jiān)持學(xué)習(xí)上追求深,工作上追求高,管理上追求嚴(yán),作風(fēng)上追求實(shí),努力建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻(xiàn)的民警隊(duì)伍;加大“以崗定人、競爭上崗、量化考核”力度,構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制;加大對(duì)復(fù)合型民警的培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)民警能文能武的育警目標(biāo);特別是要加強(qiáng)對(duì)青年民警黨性鍛煉,按照“儲(chǔ)備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法,把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的青年民警納入重點(diǎn)培養(yǎng)考察視線,加快指揮中心人才交流。

2、樹一流形象。堅(jiān)持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”,嘴巴嚴(yán)、手腳勤、筆頭快、頭腦清,塑造政治過硬形象;遵守廉政紀(jì)律,管住自己的腿,不該去的地方不去,管住自己的手,不該拿的東西不拿,管住自己的嘴,不該吃的宴請(qǐng)不吃,塑造清正廉潔形象;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,落實(shí)首問責(zé)任,做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲,塑造誠摯熱情形象。

3、創(chuàng)一流業(yè)績。加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,構(gòu)建科學(xué)、合理、高效的辦公體系,達(dá)到繁瑣工作簡單化、簡單工作精確化。堅(jiān)持立說立辦、當(dāng)日事當(dāng)日畢、常事快辦,急事急辦,特事特辦,提倡文稿寫作爭做“快筆”,信息報(bào)送爭發(fā)“快車”,后勤服務(wù)爭當(dāng)“快手”,機(jī)要、保密、信訪爭掛“快檔”;保證高效率、快節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn),確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

二、強(qiáng)化三大職能,全面提升工作水平

1、強(qiáng)化參謀助手職能。一是要狠抓信息反饋。激活信息源,拓展信息面,暢通信息渠道。落實(shí)信息報(bào)送制度,緊扣局黨委中心,著眼大局,突出重點(diǎn),及時(shí)報(bào)送深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息;

緊貼基層動(dòng)態(tài),把握熱點(diǎn),聚焦難點(diǎn),準(zhǔn)確及時(shí)的反映全局工作全貌,形成上下連結(jié)、左右貫通、反應(yīng)靈敏、快速高效的信息工作運(yùn)行機(jī)制;

對(duì)上級(jí)重要決策、重大部署的貫徹落實(shí)情況,大要案件及典型案件的查處情況,苗頭性、傾向性問題以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題等,必須及時(shí)報(bào)送;

對(duì)重大突發(fā)事件,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)送有關(guān)情況,并續(xù)報(bào)處理進(jìn)展情況;要加強(qiáng)信息綜合分析,注意信息的日常積累和存儲(chǔ),把零散的、初級(jí)的信息進(jìn)行分類歸納,提煉整理,形成有情況、有分析、有對(duì)策的高層次信息;

要及時(shí)捕捉苗頭性、傾向性問題,有針對(duì)性地開展調(diào)研活動(dòng),開發(fā)預(yù)測性信息,增強(qiáng)信息的決策價(jià)值,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù),每月至少編發(fā)2期信息性《簡報(bào)》,信息工作在全市各縣(區(qū))公安機(jī)關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”,即保持第三名、沖擊第二名、爭創(chuàng)第一名。二要注重調(diào)查研究。

結(jié)合局黨委重大決策部署,深入開展加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)、警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革、山區(qū)治安防控體系、警務(wù)保障等重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng),參謀建議決策前,總結(jié)反饋決策后;

認(rèn)真開展跟蹤調(diào)查,深刻剖析現(xiàn)象根源,提出解決之道。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇,副主任必須發(fā)表1篇以上,文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上;xx必須發(fā)表1篇以上;全科室在縣局以上《簡報(bào)》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇。三要加強(qiáng)督查督辦。

對(duì)于局行政首長下達(dá)的各項(xiàng)指示、指令、批示的執(zhí)行完成情況必須進(jìn)行督查,要糾正過去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端,一要強(qiáng)化督查意識(shí)。建立健全督查制度,優(yōu)化督查機(jī)制,加大督查力度,提高督查實(shí)效,使督查在推動(dòng)決策落實(shí)上發(fā)揮更重要的作用,確保決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要定期編發(fā)政務(wù)督查通報(bào),對(duì)于落實(shí)遲緩或抗令不遵,陽奉陰違的單位及個(gè)人予以曝光。

電力公司個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】

這次會(huì)議首先對(duì)上半年的生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入的總結(jié),比如生產(chǎn)完成量是多少,哪些產(chǎn)品輸出量大,哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定,哪些產(chǎn)品頻出故障,又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進(jìn)的等等,都一一做了詳細(xì)的分析。會(huì)議上主要對(duì)全自動(dòng)變比測試儀HYBC-901型設(shè)備樣式進(jìn)行一個(gè)改進(jìn),現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運(yùn)輸,導(dǎo)致有部分出口的設(shè)備存在問題,技術(shù)部門也是第一時(shí)間看出了問題,現(xiàn)在正著手解決問題。

其次,公司高層重點(diǎn)交待了下半年的工作計(jì)劃:

一、規(guī)范治理,完善公司各項(xiàng)規(guī)章軌制。

為規(guī)范治理,總公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)相關(guān)的規(guī)章軌制進(jìn)行了充實(shí)完善,對(duì)原公司的治理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)增補(bǔ),并組織員工學(xué)習(xí),對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,對(duì)設(shè)備使用,職員鋪排進(jìn)行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用軌制來約束人,通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)步職工素質(zhì)。

今年上半年,段舉辦了職工機(jī)械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常正視,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐碩的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課,公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中泛起的疑難題目進(jìn)行了講解和討論,進(jìn)步了熟悉,活躍了思維;組織開展了機(jī)械操縱技術(shù)比武,公司的機(jī)械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓(xùn),進(jìn)步了機(jī)械操縱職員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以提高前輩為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的熱潮。

三、加強(qiáng)安全治理,杜絕安全隱患,進(jìn)步員工安全意識(shí)。

最后,我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個(gè)展望,在銷售上面我們還是非常有信心的,在上半年的銷售業(yè)績中較去年雖然同比增長不是很大,但是在行業(yè)下滑的,產(chǎn)品價(jià)格競爭日益激烈的市場背景下我們能保持這樣的業(yè)績還是不錯(cuò)的,下半年是行業(yè)的訂貨高峰期,在下半年我們更要把握好時(shí)機(jī),完成公司預(yù)定的銷售總額,實(shí)現(xiàn)公司的一個(gè)穩(wěn)增長。同時(shí),也希望銷售部門做好管理工作,加強(qiáng)線上和線下的雙邊關(guān)系,促進(jìn)華英電力銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與壯大。

最后,華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場會(huì)議。華英電力有理由相信,憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,雄厚的資金實(shí)力,精湛的技術(shù),先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì),一定能打造出湖北乃至全國電氣行業(yè)中的第一知名品牌。愿華英電力在20__年寫下更輝煌的篇章!

電力公司個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】

一、加強(qiáng)企業(yè)管理

加強(qiáng)資金、成本、質(zhì)量管理。加強(qiáng)電費(fèi)催繳工作。加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算控制,認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動(dòng)。

積極配合監(jiān)事會(huì)開展工作。加大財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關(guān)項(xiàng)目的研究開發(fā)。廣泛應(yīng)用信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)。促進(jìn)設(shè)備國產(chǎn)化。

加強(qiáng)電力市場營銷管理,加強(qiáng)需求側(cè)管理,大力開拓電力市常

做好國家專項(xiàng)用于西部開發(fā)的財(cái)政性建設(shè)資金和西部開發(fā)債券的申請(qǐng)工作。抓住加入wto的機(jī)遇,合理、有效地利用外資,發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,參與國際競爭。

堅(jiān)持依法經(jīng)營。配合國家有關(guān)部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。

二、認(rèn)真開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)

通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),規(guī)范電力市場秩序,改善電力生產(chǎn)和消費(fèi)的市場環(huán)境,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,保證用電需求,樹立電力企業(yè)的良好形象。

活動(dòng)的主要內(nèi)容是:建立電力市場信息披露制度,規(guī)范電力市場秩序,提高“三公”調(diào)度水平和調(diào)度透明度;公開電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制止亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為;嚴(yán)格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為,依法嚴(yán)厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費(fèi)行為;提高安全可靠供電水平,

減少停電時(shí)間;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),制定文明服務(wù)規(guī)范,實(shí)行服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。調(diào)整班子結(jié)構(gòu),選好配強(qiáng)“一把手”。繼續(xù)實(shí)行干部交流,特別是向西部交流的力度。進(jìn)一步完善聘任制,加大公開招聘、競爭上崗力度。試行干部任用公示制。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)董事、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊(duì)伍的建設(shè),建立公司派出董事、監(jiān)事工作報(bào)告制度。

四、加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)

按照“____”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固“三講”教育成果。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,結(jié)合建黨80周年,大力開展共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開放好的主題宣傳活動(dòng)??偨Y(jié)推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),以創(chuàng)新為重點(diǎn),加強(qiáng)和改進(jìn)政治思想工作。深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng),搞好企業(yè)文化建設(shè)。加大反腐倡廉力度。堅(jiān)持“三嚴(yán)一表率”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大從源頭上預(yù)防和治理~的力度,加大責(zé)任追究的力度,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。加大對(duì)重大案件的查處力度。做好“qqq”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化工作,防止滋事。關(guān)心和改善職工生活,切實(shí)關(guān)心離退休職工和下崗職工生活。及時(shí)解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

電力公司個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】

9月至擔(dān)負(fù)分公司xxkV配電線路(含電容器)、xxkV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

96年至9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kV、xxkV線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站xxkV電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名,個(gè)人工作總結(jié)《電力公司個(gè)人工作總結(jié)》。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、xxkV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換xxkV真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(208月送電)。

目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋1xxkV變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)xxkV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

電力公司個(gè)人工作計(jì)劃【篇11】

--售電量達(dá)到9350億千瓦時(shí),同比增長6.5%。

--實(shí)現(xiàn)利潤92億元。

--電費(fèi)當(dāng)年不發(fā)生新欠,及以前的陳欠收回5%,及以后發(fā)生的欠費(fèi)全部回收。

--資源優(yōu)化配置工作取得新進(jìn)展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項(xiàng)目按計(jì)劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進(jìn)一步加大跨地區(qū)輸電力度。

--基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個(gè)城網(wǎng)項(xiàng)目竣工,基本完成900個(gè)縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

--提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

--“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項(xiàng)改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。

繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項(xiàng)目的前期工作,保持必要的項(xiàng)目儲(chǔ)備。發(fā)展坑口大機(jī)組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項(xiàng)目前期工作。加快技術(shù)改造,按計(jì)劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進(jìn)潔凈煤示范工程項(xiàng)目、風(fēng)電項(xiàng)目和核電項(xiàng)目。配合“西氣東輸”工程,做好燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目的 前期工作。嚴(yán)格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設(shè)。

繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。確保“西電東送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對(duì)“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項(xiàng)目。推進(jìn)同網(wǎng)同價(jià)。

實(shí)施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠(yuǎn)、曲靖二期、滇東等項(xiàng)目的前期工作,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為汛前送電創(chuàng)造條件。

繼續(xù)推進(jìn)大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運(yùn)行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進(jìn)西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。

加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進(jìn)步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。

按照黨中央、國務(wù)院的部署,在充分聽取社會(huì)各界對(duì)電力改革意見的基礎(chǔ)上,積極提出改革建議,配合國家有關(guān)部門做好深化電力改革方案的制定和實(shí)施。

全面完成政企分開改革,各電管局、省電力局全部撤銷,平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。

總結(jié)、完善6個(gè)試點(diǎn)省(市)的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推進(jìn)“廠網(wǎng)分開,競價(jià)上網(wǎng)”改革,建立競爭性的發(fā)電市場。

加快農(nóng)電體制改革,推進(jìn)縣電力公司的股份制改造,規(guī)范代管,95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。

繼續(xù)推動(dòng)科研、教育、設(shè)計(jì)、施工、修造等領(lǐng)域的改革。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開,分離企業(yè)辦社會(huì)職能。

選擇部分企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行年薪制和期權(quán)制試點(diǎn)。

電工個(gè)人工作計(jì)劃


能夠?qū)崿F(xiàn)上級(jí)的期望,這正是我們需要制定工作計(jì)劃的時(shí)間了。該如何去制定好一份工作計(jì)劃呢?如果您想讀一篇好文章不妨嘗試“電工個(gè)人工作計(jì)劃”,我相信這篇文章可以為您提供新的思路!

電工個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

20xx年“春節(jié)”將至,為確保全縣人民群眾度過一個(gè)祥和、快樂的春節(jié),根據(jù)臨縣電網(wǎng)現(xiàn)狀及供電負(fù)荷的實(shí)際情況,為最大限度地保障全縣人民的用電需求,保證供電設(shè)備的安全運(yùn)行,提高設(shè)備事故及負(fù)荷緊缺情況下的應(yīng)急救援能力。特制定保供電方案。望遵照?qǐng)?zhí)行。

一、成立春節(jié)保供電領(lǐng)導(dǎo)組

組 長:

副組長:

成 員:

胡東明 各供電所所長、各變電站站長、線路檢修班長、巡操班長。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室主任趙乃平(兼),辦公室設(shè)在應(yīng)急值班室。

公司成立春節(jié)保供電事故搶險(xiǎn)突擊隊(duì)

(1)公司搶險(xiǎn)突擊隊(duì)

各變電站、10KV及以上電網(wǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)長:趙乃平

10KV以下電網(wǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)長:王小鋼

成員:春節(jié)保供電應(yīng)急救援預(yù)案成員

(2)各供電所、變電站以站(所)為單位,成立春節(jié)保供電事故搶險(xiǎn)突擊隊(duì),隊(duì)長由站(所)長擔(dān)任。

二、供電方案

城北110KV變電站1#、2#,林家坪110KV站1#、2#,石白頭站1#、2#主變運(yùn)行;小甲頭、雷家磧、南莊、鐘底、城南、兔坂六個(gè)變電站1#、2#主變運(yùn)行。東勝變電站1#變處于正常運(yùn)行狀態(tài),110KV、35KV、10KV各級(jí)電網(wǎng)線路處于正常運(yùn)行狀態(tài),新民焦電并網(wǎng)運(yùn)行。

1.電源情況

臨縣電網(wǎng)由三個(gè)電源組成:一個(gè)是臨縣220KV站,主變?nèi)萘?20+150MVA;第二個(gè)是三交110KV變電站,主變?nèi)萘?1.5+40MVA;第三個(gè)是新民焦電電廠。

城北站電源輸入分別由歧道220KV站與新民焦電電廠,新民焦電2×6000KW的機(jī)組,除去廠用電可向城北站供電7000KW;三交站電源輸入是歧道220KV站與離石110KV站(備用)。

2.負(fù)荷情況

春節(jié)期間臨縣全縣供電負(fù)荷約80000KW,其中工業(yè)負(fù)荷20000KW,居民生活用電負(fù)荷60000KW。各變電站供電負(fù)荷情況如下:

城北站10KV用電25000KW、林家坪站9000KW、石白頭站3500KW。

小甲頭站3200KW,雷家磧站2500KW,南莊站4200KW,東勝站3000KW,鐘底站6300KW,兔坂站3500KW,城南站3500KW。

三交站10KV用電8000KW,其它專線35KV用戶15000KW。

經(jīng)過對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式與負(fù)荷的測算對(duì)比,20xx年春節(jié)期間不論是線路還是變電站的'主變都能滿足負(fù)荷需求,不會(huì)出現(xiàn)過負(fù)荷和過載現(xiàn)象。

3.正常電網(wǎng)運(yùn)行方式

在正常情況下臨縣電網(wǎng)分三部分:

城北110KV站向雷家磧、南莊、小甲頭、龐龐塔煤礦及所帶10KV用戶供電;三交110KV站向鐘底站、東勝站、張家莊站及三交站所帶10KV用戶供電;林家坪110KV站向林家坪區(qū)域的10KV、35KV負(fù)荷供電;石白頭向兔坂變電站供電。

城北110KV站電源由歧道220KV站與新民焦電電廠同時(shí)供電,形成可靠的雙電源。城北站根據(jù)負(fù)荷情況可投入2#變,兩臺(tái)主變35KV側(cè)并列運(yùn)行,10KV分段運(yùn)行;三交110KV站由臨縣220KV站做主供電源,由離石站做備用電源,也形成可靠的雙電源。

正常運(yùn)行方式為:臨縣220KV變電站供城北、林家坪、石白頭、三交四座110KV站,110KV站向各35KV站供電。各站具有110KV、35KV雙回線路的,均投入運(yùn)行狀態(tài),其中一回供電,另一回在變電站側(cè)處于熱備用,當(dāng)供電線路有問題時(shí),另外一回立即投入運(yùn)行。所有10KV線路正常運(yùn)行。

4.特殊運(yùn)行方式

(1)臨縣220KV變電站主變不能正常運(yùn)行時(shí),運(yùn)行方式改為:興縣蔡家崖110KV變電站——城北110KV站——臨縣220KV站——林家坪110KV站、石白頭110KV站,離石110KV站——三交110KV站,110KV站向各35KV站供電。各站具有雙回電源的線路,均投入運(yùn)行狀態(tài),其中一回供電,另一回在變電站側(cè)處于熱備用,當(dāng)供電線路有問題時(shí),另外一回立即投入運(yùn)行。10KV線路正常運(yùn)行。

(2) 臨縣220KV變電站110KV母線不能正常運(yùn)行時(shí),運(yùn)行方式改為:興縣蔡家崖壁110KV變電站——城北110KV站,離石110KV站——三交110KV站,林家坪110KV站電源無法解決。110KV站向各35KV站供電。各站具有雙回電源的線路,均投入運(yùn)行狀態(tài),其中一回供電,另一回在變電站側(cè)處于熱備用,當(dāng)供電線路有問題時(shí),另外一回立即投入運(yùn)行。

三、加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測、設(shè)備巡視、缺陷處理

調(diào)度做好全縣負(fù)荷預(yù)測、35KV線路供電負(fù)荷預(yù)測、主變等涉及全局性供電負(fù)荷的預(yù)測工作。協(xié)調(diào)各站與電網(wǎng)之間的運(yùn)行方式,靈活調(diào)配負(fù)荷。與地調(diào)之間、各站之間保持24小時(shí)通訊暢通。

供電所負(fù)責(zé)10KV線路及配電變壓器、低壓線路等線路、設(shè)備的負(fù)荷預(yù)測工作,認(rèn)真巡視各線路設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)處理線路中存在的缺陷,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時(shí)上報(bào)。

變電站負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備負(fù)荷預(yù)測工作。加強(qiáng)設(shè)備巡視,特別是夜間巡視,高峰期的巡視。保持各所設(shè)備運(yùn)行正常。

電工個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

水電工程師是承擔(dān)水利與電力工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等工作的專業(yè)人員。他們需要具備專業(yè)知識(shí)和技能,承擔(dān)起保障城市水電正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要責(zé)任。在面對(duì)復(fù)雜而繁重的工作任務(wù)時(shí),水電工程師需要制定合理的工作計(jì)劃,以保證工作任務(wù)的順利完成。本文將以“水電工程師半年工作計(jì)劃”為題,詳細(xì)介紹水電工程師在半年時(shí)間內(nèi)的工作內(nèi)容與計(jì)劃。


水電工程師在工作計(jì)劃中需要明確自己的工作目標(biāo)。作為一名水電工程師,他們的首要任務(wù)是保障城市水電設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在半年時(shí)間內(nèi),他們需要完成針對(duì)水電設(shè)施的維修、改造等工程任務(wù),確保設(shè)施的可靠性和安全性。在這個(gè)過程中,他們還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能,以適應(yīng)水電工程領(lǐng)域的發(fā)展變化。


水電工程師在工作計(jì)劃中需要詳細(xì)列出每個(gè)工作任務(wù)的具體內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。例如,在第一個(gè)月,他們可以著手進(jìn)行水電設(shè)施的巡檢工作,對(duì)設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行逐一檢查,并定期維護(hù)設(shè)施,提前排除潛在的故障隱患。在接下來的幾個(gè)月內(nèi),他們可以進(jìn)行設(shè)施的改造與升級(jí)工程,以提升設(shè)施的性能和效率。


水電工程師在工作計(jì)劃中也需要考慮到應(yīng)急情況的處理。水電設(shè)施存在著各種突發(fā)故障的可能性,如漏水、停電等問題,這些故障若不及時(shí)處理將會(huì)給城市居民的生活和工作帶來不便。水電工程師需要定期進(jìn)行演練和培訓(xùn),提高自身應(yīng)急處理能力,以確保在突發(fā)情況下能夠迅速做出反應(yīng),并及時(shí)解決問題。


水電工程師在工作計(jì)劃中還需要考慮到與其他團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作與溝通。水電工程師往往需要與設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、供應(yīng)商等多方合作,共同完成工程任務(wù)。他們需要建立起良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,確保各方之間能夠互相協(xié)作,并高效地完成工程任務(wù)。


小編認(rèn)為,水電工程師半年工作計(jì)劃需要包括工作目標(biāo)、詳細(xì)的工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)、應(yīng)急處理和團(tuán)隊(duì)合作等方面。只有制定合理的工作計(jì)劃,水電工程師才能在半年時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工程任務(wù),并為城市水電設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。希望水電工程師們能夠根據(jù)自身工作實(shí)際情況,靈活調(diào)整工作計(jì)劃,提高工作效率,為城市的水電設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

電工個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中,裝配電工是起著至關(guān)重要作用的工種之一。他們負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試和維護(hù)各種電氣設(shè)備和系統(tǒng),保障生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了保證工作的高效率和質(zhì)量,制定一個(gè)科學(xué)合理的工作計(jì)劃非常關(guān)鍵。本文將就裝配電工工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分析。


制定工作計(jì)劃需要清晰了解任務(wù)的性質(zhì)和要求。裝配電工的工作范圍廣泛,包括安裝電纜、接線、安裝電氣設(shè)備等。在進(jìn)行具體任務(wù)分解時(shí),需要準(zhǔn)確把握每項(xiàng)任務(wù)的工作量和工作條件,以確保合理的分配工作時(shí)間和人力資源。


確定工作計(jì)劃的時(shí)間安排是工作計(jì)劃的重要組成部分。裝配電工通常要在工廠或現(xiàn)場進(jìn)行工作,因此需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況合理規(guī)劃工作時(shí)間。在安排時(shí)間時(shí),需要考慮到工作的緊急程度、工作地點(diǎn)的距離和通勤時(shí)間等因素,以確保工作按時(shí)完成。


工作計(jì)劃中必須考慮到安全生產(chǎn)問題。電氣工作具有一定的危險(xiǎn)性,裝配電工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和程序,確保自身和他人的安全。在制定工作計(jì)劃時(shí),需要充分考慮到安全措施和應(yīng)急預(yù)案,確保在工作過程中能夠做到安全第一。


裝配電工的工作計(jì)劃還應(yīng)包括工作流程和質(zhì)量要求。裝配電工在工作中需要遵循一定的工作流程,確保任務(wù)按照正確的順序和方法進(jìn)行。同時(shí),還需要嚴(yán)格遵守質(zhì)量要求,確保工作的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在制定工作計(jì)劃時(shí),需要明確工作流程和質(zhì)量要求,以確保工作順利進(jìn)行。


工作計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)督是工作計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。裝配電工在執(zhí)行工作計(jì)劃時(shí),需要按照計(jì)劃進(jìn)行,嚴(yán)格控制工作進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí),需要不斷監(jiān)督和檢查工作進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保工作的順利進(jìn)行。在執(zhí)行過程中,需要依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以確保工作計(jì)劃的順利完成。

電工個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】


維保電工是保障電力設(shè)備正常運(yùn)行和安全使用的重要職業(yè)。他們負(fù)責(zé)檢查、維修和保養(yǎng)工廠、辦公室和住宅里的所有電氣設(shè)備。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)中,維保電工需要制定有效的工作計(jì)劃,以確保工作任務(wù)的順利完成。下面我們就來詳細(xì)介紹一份維保電工的工作計(jì)劃。


第一步:日常巡查


維保電工的第一項(xiàng)工作是進(jìn)行日常巡查。他們需要定期檢查電力設(shè)備的運(yùn)行狀況,以確保設(shè)備正常運(yùn)行。在巡查過程中,維保電工需要注意設(shè)備的溫度、聲音、振動(dòng)等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并及時(shí)處理。巡查的頻率可以根據(jù)設(shè)備的重要性和使用頻率來確定,但一般每天進(jìn)行一次是必要的。


第二步:定期維護(hù)


除了日常巡查,維保電工還需要進(jìn)行定期維護(hù)工作。這包括清潔、潤滑、調(diào)整和更換設(shè)備的部件。定期維護(hù)可以延長設(shè)備的使用壽命,避免設(shè)備故障帶來的生產(chǎn)損失。維保電工需要根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)手冊的要求,制定維護(hù)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。


第三步:緊急維修


有時(shí)候設(shè)備會(huì)出現(xiàn)意外故障,這就需要維保電工進(jìn)行緊急維修。維保電工需要迅速響應(yīng),并找出故障的原因,盡快修復(fù)設(shè)備。在進(jìn)行緊急維修時(shí),維保電工需要確保自己的安全,同時(shí)盡可能減少停機(jī)時(shí)間,以避免生產(chǎn)損失。


第四步:記錄和匯報(bào)


維保電工需要定期記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)情況和故障情況。這些記錄可以為以后的維護(hù)工作提供參考,也可以幫助分析設(shè)備的運(yùn)行狀況。同時(shí),維保電工還需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,包括完成的維護(hù)任務(wù)、設(shè)備的運(yùn)行狀況和發(fā)現(xiàn)的問題等。


第五步:學(xué)習(xí)和提升


維保電工需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。他們需要了解最新的電氣設(shè)備和維護(hù)技術(shù),以適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境。維保電工可以通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和與同行交流來提升自己的技能水平。


維保電工的工作計(jì)劃是保障電力設(shè)備正常運(yùn)行和安全使用的重要保障。通過制定有效的工作計(jì)劃,維保電工可以更好地完成日常巡查、定期維護(hù)、緊急維修、記錄和匯報(bào)等工作任務(wù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí),維保電工還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能,以適應(yīng)不斷發(fā)展的工作環(huán)境。只有這樣,才能保證電力設(shè)備的安全運(yùn)行,為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的保障。

電工個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】


為了保障水利資源的合理利用和可持續(xù)發(fā)展,我縣水利水電管理部門制定了全年的工作計(jì)劃。以下將詳細(xì)介紹該計(jì)劃的內(nèi)容與目標(biāo)。


一、水庫管理


1. 安全運(yùn)行:每年對(duì)水庫進(jìn)行全面巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理漏水、破損或其他安全隱患。完善監(jiān)測系統(tǒng),確保水庫的運(yùn)行安全、灌溉供水的穩(wěn)定與高效。


2. 蓄水調(diào)度:根據(jù)水庫蓄水容量和需求情況,制定合理的蓄水方案,并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度。合理利用雨水資源,保障農(nóng)田排灌、城市供水和水力發(fā)電的需求。


3. 淤積清理:定期對(duì)水庫進(jìn)行淤積物清理工作,確保水庫蓄水能力和調(diào)節(jié)能力,提高水資源的利用效率。


二、水文監(jiān)測


1. 監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)更新:更新水文監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)監(jiān)測點(diǎn)的覆蓋率,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性。增加自動(dòng)化監(jiān)測設(shè)備的數(shù)量,提高監(jiān)測效率。


2. 水文數(shù)據(jù)分析:不斷積累和分析水文數(shù)據(jù),建立完善的水文數(shù)據(jù)庫,為水資源管理和水災(zāi)預(yù)警提供有力支撐。通過數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)水庫水文異常情況并按照預(yù)案及時(shí)應(yīng)對(duì)。


3. 水文預(yù)報(bào):加強(qiáng)與氣象部門的合作,提高水文預(yù)報(bào)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。通過精細(xì)化的預(yù)報(bào),實(shí)現(xiàn)對(duì)洪水、干旱等水文災(zāi)害的預(yù)警,減少災(zāi)害損失。


三、水利設(shè)施維護(hù)


1. 巡查維護(hù):定期巡查水利設(shè)施,如堤防、水閘、引水渠等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理破損和安全隱患,確保設(shè)施的正常運(yùn)行。修復(fù)損壞的設(shè)施,提高水資源的利用效益。


2. 設(shè)施改造:根據(jù)需要,對(duì)老化和低效的水利設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí),提高其運(yùn)行效率和安全性。推廣先進(jìn)的水利設(shè)施技術(shù),提高水資源的利用效率和節(jié)約用水能力。


3. 設(shè)施管理:建立健全水利設(shè)施檔案管理制度,定期進(jìn)行設(shè)施驗(yàn)收和評(píng)估,確保設(shè)施的可持續(xù)運(yùn)營和管理。


四、水電工程建設(shè)


1. 規(guī)劃與設(shè)計(jì):根據(jù)本地水能資源和發(fā)展需求,制定水電工程建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案,確保工程的合理性和可行性。優(yōu)化規(guī)劃布局,提高水電資源的開發(fā)利用效益。


2. 工程施工:嚴(yán)格按照工程施工計(jì)劃進(jìn)行施工,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)工作,減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。


3. 工程運(yùn)維:建立健全水電工程運(yùn)維管理機(jī)制,定期進(jìn)行巡查和維護(hù),保障工程設(shè)施的長期運(yùn)行和效益。提高水電廠的發(fā)電效率和設(shè)備利用率,為能源供應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。


以上便是我縣水利水電工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容與目標(biāo)。通過加強(qiáng)水庫管理、水文監(jiān)測、水利設(shè)施維護(hù)和水電工程建設(shè),我們將實(shí)現(xiàn)對(duì)水利資源的合理利用和保護(hù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供可靠的水資源保障。同時(shí),我們將積極推動(dòng)水利科技創(chuàng)新,提高水利工作的科學(xué)性和可持續(xù)性,努力實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

電工個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

維保電工工作計(jì)劃


維保電工是負(fù)責(zé)確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行并進(jìn)行日常維護(hù)的專業(yè)人員。他們的工作范圍涉及到各種不同類型的電氣設(shè)備,包括照明系統(tǒng)、插座、電線和開關(guān)等。在大多數(shù)情況下,維保電工的工作是非常重要的,因?yàn)殡姎庠O(shè)備出現(xiàn)故障可能會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)、短路以及其他危險(xiǎn)。一個(gè)合理的維保電工工作計(jì)劃是非常必要的。


維保電工工作計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)電氣設(shè)備的定期檢查。這些檢查可以幫助維保電工發(fā)現(xiàn)潛在的故障,并及時(shí)進(jìn)行維修。通常,定期檢查的頻率可以根據(jù)設(shè)備的種類和使用情況來確定。比如,對(duì)于一些高頻使用的設(shè)備,可能需要每周進(jìn)行檢查,而對(duì)于一些低頻使用的設(shè)備,可以每月檢查一次。


維保電工工作計(jì)劃還應(yīng)包括對(duì)電氣設(shè)備的定期維護(hù)。維護(hù)包括清潔、潤滑和調(diào)整設(shè)備,以確保其正常運(yùn)行。例如,對(duì)于照明系統(tǒng),維保電工可以定期更換燈泡,并對(duì)燈具進(jìn)行清潔,以確保其亮度和光線質(zhì)量不受影響。對(duì)于插座和開關(guān),維保電工可以檢查其接觸是否良好,是否有生銹等現(xiàn)象,及時(shí)做好維護(hù)工作。


維保電工工作計(jì)劃還應(yīng)包括對(duì)電氣設(shè)備的緊急維修。在一些緊急情況下,例如設(shè)備突然出現(xiàn)故障或發(fā)生短路時(shí),維保電工需要立即做出反應(yīng),及時(shí)解決問題。維保電工應(yīng)該隨時(shí)保持電話暢通,以便在緊急情況下接到通知并能夠及時(shí)出發(fā)進(jìn)行維修工作。


維保電工工作計(jì)劃還應(yīng)包括對(duì)維保工作的記錄和總結(jié)。維保電工可以在每次維保工作完成后做好記錄,包括對(duì)設(shè)備的情況、維保措施以及下一次維保的時(shí)間等信息。這樣可以幫助維保電工進(jìn)行工作的跟蹤和評(píng)估,以及及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。


一個(gè)合理的維保電工工作計(jì)劃包括定期檢查、定期維護(hù)、緊急維修和記錄總結(jié)等內(nèi)容,可以幫助維保電工有效地管理和維護(hù)電氣設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用壽命,同時(shí)也為安全生產(chǎn)提供保障。希望維保電工們能夠認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃,不斷提高自身的技術(shù)水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

電工個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】

機(jī)電工作是一個(gè)非常重要的工作領(lǐng)域,涉及到機(jī)械、電子、自動(dòng)化等多個(gè)方面。為了提高機(jī)電工作的效率和質(zhì)量,制定一個(gè)詳細(xì)的季度工作計(jì)劃至關(guān)重要。


在制定機(jī)電工作季度工作計(jì)劃之前,需要對(duì)整個(gè)工作內(nèi)容進(jìn)行充分的分析和調(diào)研。了解當(dāng)前的工作情況、存在的問題和挑戰(zhàn),明確工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵任務(wù)。只有深入了解工作的現(xiàn)狀,才能有效地制定出合適的計(jì)劃。


在制定季度工作計(jì)劃時(shí),需要考慮到機(jī)電工作的特點(diǎn)和要求,結(jié)合具體的工作實(shí)際情況,制定出具體的目標(biāo)和計(jì)劃。比如,確定各個(gè)階段的工作重點(diǎn),明確工作任務(wù)的分工和責(zé)任,制定詳細(xì)的工作時(shí)間表和計(jì)劃安排。只有將工作計(jì)劃細(xì)化到每一個(gè)具體的工作任務(wù),才能確保工作的順利進(jìn)行和順利完成。


在制定季度工作計(jì)劃時(shí),也需要考慮一些外部的因素和影響因素,比如市場需求變化、政策法規(guī)調(diào)整、競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)等。在工作計(jì)劃中要適當(dāng)?shù)牧粲杏嗟睾蛷椥?,以?yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。只有及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,才能更好地適應(yīng)環(huán)境的變化,確保工作的順利進(jìn)行。


在執(zhí)行機(jī)電工作季度工作計(jì)劃時(shí),需要加強(qiáng)過程監(jiān)控和績效評(píng)估。及時(shí)了解工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保工作計(jì)劃的順利執(zhí)行。對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作計(jì)劃,不斷提高工作的質(zhì)量和效率。只有通過嚴(yán)密的過程監(jiān)控和績效評(píng)估,才能確保工作的實(shí)施效果和達(dá)成目標(biāo)。


通過以上建議和方法,制定出一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的機(jī)電工作季度工作計(jì)劃,就能夠有效地提高工作的效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的順利完成。希望大家能夠認(rèn)真制定和執(zhí)行工作計(jì)劃,不斷提升自身的工作能力和水平,為機(jī)電領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

電力工作計(jì)劃


人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編整理的電站工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電力工作計(jì)劃 篇1

一、政治思想

要做好變電運(yùn)行工作,保證供電安全,必須要有正確的政治思想。多年來,我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,從而保證了變電運(yùn)行工作的質(zhì)量,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。

二、工作情況

我從事變電運(yùn)行工作,專業(yè)性強(qiáng),責(zé)任重大,我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實(shí),對(duì)變電運(yùn)行方面的知識(shí)技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能夠全面做好變電運(yùn)行工作,保證工作質(zhì)量。作為一名站長和支部書記,我著重做好以下三方面工作。

1、加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意識(shí)

安全是變電站的頭等大事,我始終抓好安全工作,確保變電站運(yùn)行安全。我每年制定安全教育計(jì)劃,每個(gè)星期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,特別加強(qiáng)對(duì)《安規(guī)》的學(xué)習(xí),要求每位職工對(duì)其內(nèi)容了如指掌,切實(shí)按照《安規(guī)》要求操作,杜絕習(xí)慣性違章行為。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)歷年來的事故案例進(jìn)行反思,查找存在的事故隱患,及時(shí)整改,徹底消除事故隱患。加強(qiáng)對(duì)職工的安全考核,凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者,除進(jìn)行批評(píng)教育外,還給予重罰,提高了全員安全意識(shí),從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,保證了變電站運(yùn)行安全。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保工作落實(shí)到位

要想保證安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保工作落實(shí)到位。一是強(qiáng)化安全。制定現(xiàn)場安全組織和技術(shù)措施,詳細(xì)注明該項(xiàng)工作內(nèi)容、時(shí)間、安全負(fù)責(zé)人、運(yùn)行管理負(fù)責(zé)人、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)及防范措施,防止發(fā)生人身事故。嚴(yán)格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關(guān)制度,防止出現(xiàn)誤操作。認(rèn)真執(zhí)行國家電力公司制定的反事故措施,在日常設(shè)備的檢修維護(hù)上,執(zhí)行科技進(jìn)步、狀態(tài)檢修的.原則,防止出現(xiàn)設(shè)備事故。二是加強(qiáng)安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中,安全管理人員始終在現(xiàn)場跟蹤把關(guān),檢查安全措施是否落實(shí),及時(shí)糾正工作中的違章行為,對(duì)一些習(xí)慣性違章和裝置性違章提出改進(jìn)方案,規(guī)范工作行為,做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場做到安全文明施工,對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,對(duì)現(xiàn)場的安全文明情況,讓現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn)可,做好安全文明督導(dǎo)工作。

3、認(rèn)真考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲規(guī)定

為把安全管理貫徹到工作全過程中,我制定嚴(yán)格的安全管理制度,加大安全考核力度。通過全過程的安全管理,我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故,取得了八千多天長周期安全運(yùn)行的好成績,主要做好三方面工作。一是根據(jù)人員技術(shù)素質(zhì)情況,組織現(xiàn)場培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每月培訓(xùn),從一次設(shè)備到二次設(shè)備全面展開,根據(jù)不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故,每月一次反事故演習(xí),每季度一次考試,努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。二是加強(qiáng)技術(shù)資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術(shù)資料管理方法,對(duì)資料室資料嚴(yán)格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用,促進(jìn)變電站管理水平上新的臺(tái)階。三是加強(qiáng)設(shè)備管理,及時(shí)處理設(shè)備異常情況。在設(shè)備管理工作上,嚴(yán)格按照設(shè)備修、試、校計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)照計(jì)劃將相關(guān)的缺陷報(bào)修試部,減少重復(fù)停電。組織站職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,能處理的設(shè)備故障當(dāng)場處理,不能處理的報(bào)請(qǐng)修試部派人處理,進(jìn)一步提高設(shè)備健康狀況,為安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、業(yè)務(wù)能力

我從事變電運(yùn)行工作多年,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,掌握了變電運(yùn)行工作必備的基礎(chǔ)理論知識(shí),具有變電運(yùn)行工作的崗位能力和技能。多年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長,在變電運(yùn)行工作中取得優(yōu)良成績,所經(jīng)手和負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作基本沒有出現(xiàn)差錯(cuò),獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與滿意。1988年3月,我作為運(yùn)行班長承擔(dān)了馬家旁變電投產(chǎn)運(yùn)行工作,一次性送電成功,全程操作無差錯(cuò)。1993年12月,作為運(yùn)行班長承擔(dān)了筆架山變電投產(chǎn)運(yùn)行工作,一次性送電成功,全程操作無差錯(cuò)。1999年5月,為解決10kv分閘線圈頻繁燒毀的難題,經(jīng)過分析主要是分閘線圈受潮后,容易燒毀,對(duì)備用線圈采取防護(hù)措施后,效果明顯好轉(zhuǎn)。xx年4月,參加對(duì)本站#1主變冷控回路改造,原切換試驗(yàn)回路需要在低壓室進(jìn)行,在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后,就能在冷控箱內(nèi)進(jìn)行切換試驗(yàn),提高了試驗(yàn)效率。xx年5月,主持安裝本站自動(dòng)排水系統(tǒng),原本站水泵房容易積水,致使水泵、電機(jī)受潮損壞,排水系統(tǒng)改造后,既保證電纜溝不積水,也保護(hù)了水泵電機(jī)。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我從事變電運(yùn)行工作,除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)變電運(yùn)行方面的知識(shí)和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容,掌握變電運(yùn)行知識(shí),才能做好工作。在學(xué)習(xí)上,我既鞏固已有的變電運(yùn)行知識(shí),又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的變電運(yùn)行前沿知識(shí)。由于自己平時(shí)注重學(xué)習(xí),切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),因而在具體實(shí)際工作中,我基本能做好變電運(yùn)行工作,沒有出現(xiàn)差錯(cuò),取得較好成績。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我主持編寫了變電站事故預(yù)案,作為提高全站人員處理事故能力的學(xué)習(xí)依據(jù)。我編寫了筆架山變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,確保筆架山變電站現(xiàn)場運(yùn)行安全。我解決的10kv開關(guān)分閘線圈頻繁燒毀難題,獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎(jiǎng)。

五、工作作風(fēng)

干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我從事變電運(yùn)行工作,作為一名基層干部,以良好的工作態(tài)度對(duì)待職工,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),從不計(jì)較個(gè)人的得失,始終以國家和集體的利益為主,把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給電力事業(yè)。

六、廉潔工作

我作為一名變電站領(lǐng)導(dǎo)干部,做到廉潔工作是十分重要的,這既是公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,也是職工的希望。為此,我認(rèn)真貫徹落實(shí)xx在xx屆中紀(jì)委三次全會(huì)講話中提出的“六個(gè)著力、六個(gè)切實(shí)”的要求,遵守xx屆中紀(jì)委三次全會(huì)提出的廉潔自律五條規(guī)定,學(xué)屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神,學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,努力創(chuàng)建人民滿意電力。

這些年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,雖然在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,樹立精誠服務(wù)意識(shí),以公司與站的需求作為自己工作的努力方向,但是與公司的要求,與職工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好變電運(yùn)行工作必備的知識(shí)與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為人民電力事業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

電力工作計(jì)劃 篇2

校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”,勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任,水電工工作計(jì)劃。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出20xx年度的工作計(jì)劃:

一、目前校園管理存在的一些問題:

在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié),制定切實(shí)有效的管理方案:

1、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問題時(shí)互相扯皮、推諉,學(xué)生意見比較大。

2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時(shí)期,無法統(tǒng)一安排人員值班?!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

3、宿舍財(cái)產(chǎn)問題:

一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全。

4、教學(xué)樓課桌椅問題:

由于各系對(duì)中心移交的`桌椅管理不到位,而中心對(duì)移交給各系之后,只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上的控制,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事,極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修,時(shí)間一長,都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危鉀Q教學(xué)樓課桌、椅問題,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

5、報(bào)修、維修問題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,常把有關(guān)水與電的問題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。

6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問題:

由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭的污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來不便,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,專業(yè)化的管理,保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。

二、針對(duì)以上問題中心將采取的建議措施:

1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。

2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員?!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表5〉

4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓xxx?!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表6〉

5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

三、管理內(nèi)容:

1、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理:

〈1〉、報(bào)修、維修。

A、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。

B、土部:對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

C、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。

〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

2、新增管理內(nèi)容:

〈1〉、供水、供電的管理。

〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓的管理。

〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓xxx,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅的管理。

四、管理目標(biāo):

中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

1、總體目標(biāo):

〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。

〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),建立長效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產(chǎn)日清。

〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法。

〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。

2、具體目標(biāo):

〈1〉、零星維修管理:

〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。

〈B〉、維修時(shí)間安排:

報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

維修時(shí)間:11:00—21:00

在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。

〈C〉、維修時(shí)限的檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,維修視工藝而且定:

水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。

木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。

土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工。

鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

〈2〉保潔工作:

〈A〉、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

〈B〉、保潔要求:

校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次

清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:

〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

〈B〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時(shí)維修,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

〈C〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。

〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,保障學(xué)生的正常使用。

〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:

〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。

〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

電力工作計(jì)劃 篇3

一、電網(wǎng)建設(shè)與改造:

主網(wǎng)部分:

1、完成35kv高莊變電站新建工程。

2、完成35kv白王變電站新建工程。

配網(wǎng)部分:

1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。

2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。

3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。

二、安全生產(chǎn)方面:

實(shí)現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo):

1、及時(shí)完成上級(jí)和局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運(yùn)行。

3、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。

4、實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。

5、不發(fā)生五類惡性事故。

主網(wǎng)部分:

1、加強(qiáng)設(shè)備、線路的巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運(yùn)行。

2、制定各單位的.安全生產(chǎn)“雙措”計(jì)劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

3、今年三月份對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

4、搞好春秋、秋檢工作,做好設(shè)備的清掃工作。

配網(wǎng)部分:

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線路工作計(jì)劃、審批、監(jiān)護(hù)制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

2、加強(qiáng)線路、設(shè)備的巡視工作,及時(shí)消缺。

3、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。

4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。

5、各單位制定本部門的“雙措”計(jì)劃和安全工作要點(diǎn)。

三、職工培訓(xùn):

1、2月份對(duì)我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。

2、5月份對(duì)各單位線路主管進(jìn)行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。

3、7月份對(duì)全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)、理論知識(shí)培訓(xùn)。

4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。

5、對(duì)變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。

電力工作計(jì)劃 篇4

結(jié)合我校實(shí)際情況,使電力管理工作正常運(yùn)行,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。

一、提高自身素質(zhì)

為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,開展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項(xiàng)工作。

二、做好用電高峰段的安全運(yùn)行

我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。

為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我校電力管理新格局

為了加強(qiáng)我校電力使用,保障供、用電雙方的.需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對(duì)電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。

四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗

為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我校低消耗用電。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行

電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。

另外,各用電戶各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。

電力工作計(jì)劃 篇5

20xx年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無止境,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。

二、 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

1) 對(duì)各車間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

2) 對(duì)電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,對(duì)有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。

3) 對(duì)各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

4) 對(duì)各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。

三、 做好用電高峰時(shí)期應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對(duì)措施,在內(nèi)部提高無功補(bǔ)償;對(duì)各車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序;

及時(shí)與上一級(jí)變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

四、 安全方面

通過三級(jí)安全教育是班組人員對(duì)安全認(rèn)識(shí)的提高,通過班前、班后學(xué)習(xí)安全,對(duì)安全事故分析總結(jié),提高安全意識(shí),杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。

電力工作計(jì)劃 篇6

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保職工在電力生產(chǎn)的生命和設(shè)備安全,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證我站的.安全運(yùn)行,特制定我站20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、不發(fā)生火災(zāi)事故;

2、不發(fā)生因本站人員責(zé)任“三誤”事故(誤碰、誤整定、誤接線);

3、不發(fā)生繼電保護(hù)事故;

4、不發(fā)生系統(tǒng)穩(wěn)定破外事故;

5、不發(fā)生開關(guān)設(shè)備事故;

6、不發(fā)生接地網(wǎng)事故;

7、不發(fā)生污閃事故;

8、不發(fā)生倒桿塔和斷線事故;

9、不發(fā)生一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;

10、不發(fā)生戶內(nèi)外小動(dòng)物短路事故;

11、不發(fā)生設(shè)備障礙事故;

12、不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律的情況;

13、不發(fā)生任何習(xí)慣性違章現(xiàn)象;

14、不發(fā)生同等級(jí)以上責(zé)任的交通事故;

15、不發(fā)生異常和未遂。

采取措施:

1、加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,提高職工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心。

2、搞好現(xiàn)場培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、堅(jiān)持過好每周的安全活動(dòng)。

4、堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,搞高職工的自我保護(hù)意識(shí)及相互保護(hù)意識(shí),做到“三不傷害”。

5、定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)并組織考試。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)及有關(guān)安全文件,吸取事故教訓(xùn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行操作制度。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、設(shè)備巡視制度、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理。

9、做好防小動(dòng)物工作,每月進(jìn)行一次防小動(dòng)物檢查工作。

10、搞好消防工作,定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,消除火災(zāi)隱患,對(duì)危險(xiǎn)品不得帶入站內(nèi),開展消防培訓(xùn)工作。

11、做好社會(huì)綜合治理工作,加強(qiáng)保衛(wèi)制度,非本站人員不得在站內(nèi)住宿,大門要上鎖,對(duì)來站聯(lián)系工作人員要有介紹信,并做好登記。

電力工作計(jì)劃 篇7

20xx是不平凡的一年。在我縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,完成了春季安全檢查、混凝土電桿隱蔽拆除、夏季高峰期、亞運(yùn)會(huì)用電保護(hù)、秋季檢查、綠色通道特殊處理等重要工作。在全所員工的不懈努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均已完成。針對(duì)目前的發(fā)展形勢,全院員工在端正思想、規(guī)范工作思路的同時(shí),也在不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢。他們應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,以積極熱情的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶。

在xxx,我院將以安全為保障,以提高經(jīng)濟(jì)效益和完成各項(xiàng)指標(biāo)為基礎(chǔ),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、道德建設(shè)和供電管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。在總結(jié)過去一年成績和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們對(duì)新的一年的工作進(jìn)行了全面部署。在此,我們懷著激動(dòng)、熱情和信心,提出以下工作計(jì)劃:

保持和發(fā)揚(yáng)我在xxx年的成績。積極投資農(nóng)網(wǎng)三期建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度,不斷完善好工作秩序,發(fā)展管理水平的深度和精細(xì)化。

(1)、用“三鐵”(鐵制、鐵面、鐵治)反對(duì)“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真執(zhí)行和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2)注重生產(chǎn)經(jīng)營的全過程控制和管理,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有合理調(diào)節(jié)過程中的多個(gè)環(huán)節(jié),才能取得良好的效果。

(3)、主任、班長、專案組要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真制定和實(shí)施工作計(jì)劃,保質(zhì)保量完成;同時(shí)要互相配合,主動(dòng)建立團(tuán)隊(duì)觀念;求同存異,努力完成上級(jí)交辦的一切任務(wù)。

(4)、工人階級(jí)工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度和紀(jì)律;服從工作安排,工作中互不推諉,把集體利益放在第一位,努力把工作做好。

(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)責(zé)任,實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。

(1)、深入挖掘內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,將“要我做”的觀念確立為“我想做”。按照循序漸進(jìn)的規(guī)律,我們應(yīng)該拋棄狹隘的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn),讓員工樂于融入我們共同依賴的集體。

(2)為了全面提高在職人員的綜合素質(zhì),更好地為生產(chǎn)服務(wù),員工的培訓(xùn)(學(xué)習(xí)計(jì)劃由班長和工作隊(duì)共同制定,并納入工作計(jì)劃)應(yīng)以多種方式學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。

(3)營造安全、學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,讓每一位員工都明白集體利益就是全體員工的利益,通過簡單明了的原則將集體榮辱觀融入員工心中。

本人面對(duì)日益活躍和矛盾的電力供需市場,認(rèn)真做好各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測,通過多渠道、多方面開拓電力負(fù)荷新的增長點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,營銷管理水平再上新臺(tái)階。

以下從幾個(gè)方面描述了xxx年的'工作計(jì)劃:

在xxx,計(jì)劃完成購電指標(biāo)1650萬Kwh。

(一)、電力回收

電費(fèi)回收是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的最終目標(biāo),保證當(dāng)月電費(fèi)回收是衡量我們工作的重要砝碼。因此,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手工作:

1、對(duì)于其他單位拖欠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電費(fèi),積極提前與當(dāng)?shù)卣?lián)系,實(shí)行電費(fèi)預(yù)付。

2.當(dāng)月未支付的電費(fèi)應(yīng)為零結(jié)算。如果有少數(shù)不能零結(jié)算的,必須說明原因,分清人員責(zé)任或不可預(yù)見因素。如屬人員責(zé)任,嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行考核;因此,復(fù)制人員可以在日常工作中隨時(shí)監(jiān)控可能有變量的用戶,并關(guān)注趨勢。

3、企業(yè)和大用戶的用電量應(yīng)及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月用電量數(shù)量波動(dòng);盡快把電費(fèi)發(fā)給用戶,加強(qiáng)催收。

4.抄收人員必須了解其所負(fù)責(zé)的配變站區(qū)臨時(shí)用電人的用電時(shí)間和情況。電力業(yè)務(wù)班每月應(yīng)及時(shí)向抄班發(fā)出過期臨時(shí)用電用戶的工作傳票。在期限臨近時(shí)隨時(shí)聯(lián)系用戶,以保證及時(shí)回收電費(fèi)和電費(fèi)。

5.回收舊電費(fèi),要落實(shí)人員責(zé)任,手頭欠款由誰負(fù)責(zé),確定回收期限,與績效工資掛鉤。

(2)增加供應(yīng),擴(kuò)大產(chǎn)能

拓展電力營銷業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場,是增加供給、擴(kuò)大銷售的必由之路;在xxx,認(rèn)真區(qū)分情況,制定并采取切實(shí)可行的措施來處理不同類型的用電:

1.認(rèn)真分析清理現(xiàn)有配電變壓器站區(qū)用電量,督促所有屬于專用變壓器的用戶盡量將生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間運(yùn)行);公用變壓器上的企業(yè)用戶應(yīng)盡可能鼓勵(lì)用電時(shí)間不高峰。

2.在上級(jí)的幫助下,充分利用我轄區(qū)現(xiàn)有的公共配電變壓器資源空間,積極開發(fā)負(fù)荷,及時(shí)了解配電變壓器的負(fù)荷能力,及時(shí)更新數(shù)據(jù),提供真實(shí)的信息。

3、轄區(qū)內(nèi),特別是城鎮(zhèn)、活動(dòng)區(qū)、道路兩側(cè)的用電用戶,進(jìn)行用電普查,正確區(qū)分用電類型,建立健全相關(guān)資料。

(3)線損

線損是保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),完善設(shè)備和人員管理制度的措施也是保證和控制這一重要參數(shù)實(shí)現(xiàn)的重要手段。

時(shí)間像流水,時(shí)間像閃電。轉(zhuǎn)眼間Xx年過去了。這一年來,我院緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以一流標(biāo)桿為主線,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,更好地完成了公司交給的任務(wù)??偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將我院在xx的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1.繼續(xù)抓好職工安全的思想教育和培訓(xùn),從要求我安全到被安全。

2.抓好施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各種違規(guī)行為。

3.特別注意設(shè)備和線路的巡視檢查,及時(shí)處理問題,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.抓好0.4KV端子的安全管理,立即更換不合格的設(shè)備和線路,絕不將就,為安全供電打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.加大電度表、CT、PT的更換力度,為公司增效降損打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),10KV線損達(dá)到7.4%,0.4KV線損達(dá)到10%。

2.實(shí)行分班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、抄不估、抄不漏。

3.加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,防止用電損失。

4.加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)算。

深入調(diào)查各村電網(wǎng)運(yùn)行情況,在人口較多的村和電壓較低的村進(jìn)行布點(diǎn),讓用戶安全用電,使電壓通過率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.加強(qiáng)“96789”保修服務(wù),做到有電話,有報(bào)告,修得及時(shí),修得好。

2.抓好營業(yè)廳服務(wù)工作,實(shí)行無周休息制度,使用文明用語和禮貌用語。業(yè)務(wù)咨詢、保修的客戶要耐心細(xì)致,上班穿一樣的衣服,掛胸牌,為公司樹立好形象。

3.認(rèn)真聽取用戶反饋,虛心接受,及時(shí)糾正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.加強(qiáng)供電站值班,嚴(yán)禁單人值班,發(fā)現(xiàn)有支柱現(xiàn)象發(fā)生,按公司有關(guān)規(guī)定處理。

2.嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令制度,堅(jiān)決杜絕私有制思想。

3.上下班時(shí)間嚴(yán)格,如遲到、曠工、病假等。,將按公司的有關(guān)規(guī)定辦理。

總之,說得好不如做得好。在新的一年里,我們將按照公司的要求繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

供電個(gè)人工作計(jì)劃


本文旨在探討與“供電個(gè)人工作計(jì)劃”相關(guān)的話題。要迅速實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù),務(wù)必學(xué)會(huì)制定個(gè)人化的工作計(jì)劃。無論編寫工作計(jì)劃的原因是什么,都要事先確定目的,以便做好適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備。如果想獲取更多技巧,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站!

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

導(dǎo)語:結(jié)合上級(jí)局召開的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,特制定2010年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下:

聯(lián)合攏級(jí)局召開的“供電靠得住性”工作集會(huì)內(nèi)容及我供電所的實(shí)際環(huán)境,特訂定2010年供電靠得住性辦理工作籌劃以下:

1、我供電所對(duì)2010年度供電靠得住性辦理工作的要求

1、健康以長處當(dāng)真,由有關(guān)辦理人員構(gòu)成的供電靠得住性辦理系統(tǒng)。

2、貫徹履行國度和上級(jí)辦理部分公告的有關(guān)供電靠得住性辦理的政策、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、軌制等。

3、做好供電靠得住性辦理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管帶領(lǐng)考核后,按要求及時(shí)、精確、完好地報(bào)出,對(duì)不能肯定的變亂責(zé)任因?yàn)?,必須?bào)主管部分裁定。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電靠得住性交易知識(shí)培訓(xùn)和技巧交換工作,進(jìn)步全部職工對(duì)靠得住性辦理工作的認(rèn)識(shí)程度??偨Y(jié)和推行新技巧、新結(jié)果和新經(jīng)驗(yàn),連續(xù)進(jìn)步供電靠得住性辦理程度。

5、履行供電靠得住性指標(biāo)的目標(biāo)辦理。根據(jù)上級(jí)主管部分下達(dá)的供電靠得住性指標(biāo),對(duì)本年度的供電靠得住性指標(biāo)進(jìn)行測算并分化,訂定出本單位的保險(xiǎn)辦法,并將指標(biāo)按月或季度公道分化至各個(gè)出產(chǎn)部分,崗?fù)?,進(jìn)行考核。

6、建立供電靠得住性分析軌制。按期召開供電靠得住性分析會(huì),及時(shí)把握本企業(yè)供電靠得住性指標(biāo)結(jié)束環(huán)境,提交細(xì)致的分析報(bào)告,用于教導(dǎo)出產(chǎn)辦理。

2、2010年度為進(jìn)步供電靠得住率,籌劃采納的方法、伎倆

1、加強(qiáng)電網(wǎng)構(gòu)筑,改進(jìn)電網(wǎng)布局,為進(jìn)步供電靠得住性供給硬件贊成。

2、強(qiáng)化運(yùn)行辦理,大力大舉進(jìn)步農(nóng)網(wǎng)在裝配置的可用程度。

(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行配置的巡查和防備性實(shí)驗(yàn),提早發(fā)覺缺點(diǎn)并及時(shí)處理,禁止和裁減變亂的產(chǎn)生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保骨干線路安定運(yùn)行;

(3)、強(qiáng)化平常出產(chǎn)辦理,鞭策基層單位堵塞安定出產(chǎn)辦理上 的弊端,及時(shí)清除變亂隱患;

(4)、兼顧安排配置籌劃停運(yùn),最大限度裁減停運(yùn)時(shí)候。

3、推行利用新配置、新技巧,進(jìn)步農(nóng)網(wǎng)當(dāng)代化辦理程度。

4、建章立制,健康收集,使靠得住性辦理工作漸漸走向典范化。

3、2010年度緊張工作籌劃

1、為了做到有章可循,具有可操縱性,籌劃于年初訂定我局供電靠得住性辦理方法,細(xì)致法則各相干單位的責(zé)任、權(quán)限、懲方法及舉動(dòng)方法。

2、嚴(yán)厲履行籌劃停電軌制,緊縮停電次數(shù)和時(shí)候;

3、嚴(yán)厲履行供電靠得住性評(píng)價(jià)規(guī)程,精確利用相干程序軟件。當(dāng)真展開農(nóng)網(wǎng)的供電靠得住性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,做好供電靠得住性數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。

4、籌劃在年初美滿根本資料、數(shù)據(jù)的根本上,精確填寫各種停電記錄,精確、及時(shí)、完好地報(bào)送各種供電靠得住性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

5、展開供電靠得住性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每個(gè)月對(duì)供電靠得住性指標(biāo)進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括:

(1)、本月指標(biāo)結(jié)束環(huán)境;

(2)、感化本月指標(biāo)的身分;

(3)、辦理工作及電網(wǎng)和配置的薄弱點(diǎn)分析;

(4)、改革辦法及其結(jié)果分析。

加強(qiáng)電網(wǎng)的根本構(gòu)筑,是供電企業(yè)成長的前提,而加強(qiáng)辦理上程度,爭效益則是關(guān)鍵。供電靠得住率不可是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),它美滿是考核一個(gè)供電企業(yè)辦理綜合氣力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)氣力,硬件根本、籌劃計(jì)劃、施工構(gòu)筑和綜合辦理本領(lǐng)的綜合表現(xiàn),是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)聯(lián)合電網(wǎng)改革,周全加強(qiáng)供電靠得住性辦理工作,力圖本年供電靠得住性辦理工作再上新臺(tái)階。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

供電所年終工作計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移,新年就要到來。對(duì)于每個(gè)供電所來說,年終工作計(jì)劃至關(guān)重要,這不僅是對(duì)一年工作的總結(jié),更是為來年工作的規(guī)劃和準(zhǔn)備。本文將詳細(xì)探討供電所年終工作計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施。

一、總結(jié)去年工作

年終工作計(jì)劃的第一個(gè)重要步驟是總結(jié)去年的工作。這個(gè)過程應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:

1. 對(duì)電力供應(yīng)和服務(wù)的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估,特別是要注意重點(diǎn)工作的完成情況,評(píng)估并解決可能存在的問題。

2. 回顧維護(hù)和維修工作的項(xiàng)目,審核實(shí)施情況,評(píng)估其水平和質(zhì)量,以及決定下一步操作。

3. 分析顧客需求與實(shí)際服務(wù)水平,再分析是否滿足其需求,抓住顧客的投訴建議并加以處理。此外,還應(yīng)考慮是有所改進(jìn)的空間。

4. 審格環(huán)境安全管理,特別關(guān)注安全違規(guī)現(xiàn)象和記錄。遵守安全規(guī)定和操作標(biāo)準(zhǔn),保證供給安全穩(wěn)定。

以上幾個(gè)方面提供基本框架,使得供電所能夠全面客觀地評(píng)估去年的工作,尋找潛在的問題和未來改進(jìn)的空間。

二、制定明確健康的目標(biāo)和計(jì)劃

有了去年的總結(jié)和評(píng)估,供電所現(xiàn)在就可以開始制定下一年的年終工作計(jì)劃。這就需要明確的,可實(shí)施的目標(biāo)和計(jì)劃。下面是一些關(guān)鍵點(diǎn):

1. 所有目標(biāo)和計(jì)劃必須與供電所的戰(zhàn)略和愿景相一致。

2. 目標(biāo)必須是可衡量及可執(zhí)行的,這樣就可以追蹤進(jìn)度并確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益。

3. 目標(biāo)和計(jì)劃必須明確,并需要將重點(diǎn)放在去年工作計(jì)劃中被識(shí)別的缺陷上。這可能意味著,需要制定再培訓(xùn)和教育計(jì)劃,或者是采取行動(dòng)計(jì)劃,以確保老師們在特定領(lǐng)域得到針對(duì)性的解決方案。

4. 目標(biāo)和計(jì)劃還必須包括時(shí)間表和責(zé)任劃分,以防止信息傳達(dá)和批準(zhǔn)過程中出現(xiàn)混亂的的情況。

目標(biāo)和計(jì)劃必須清晰,如此一來,大家會(huì)更加注重工作,有方向性去完成各項(xiàng)任務(wù)將會(huì)更加明確。

三、維護(hù)和更新設(shè)施和設(shè)備

為了確保順暢的電力供應(yīng)和服務(wù),提升過去一年中工作時(shí)候遇到的各種設(shè)備和設(shè)施的功能。換句話說,需要維護(hù)和更新著重工作的設(shè)施和設(shè)備,以確保它們的可用性和可靠性。此外,還需要了解更新技術(shù)需求性以及它們?nèi)绾芜m應(yīng)對(duì)供電所。

四、持續(xù)提升員工的專業(yè)能力

供電所的員工是供電所成功的關(guān)鍵。在年終工作計(jì)劃和規(guī)劃中,供電所必須在提高其專業(yè)能力上做出顯著的投資。這可能包括以下方面:

1. 培訓(xùn)和教育計(jì)劃,以確保員工的技能得到加強(qiáng)和提升。

2. 員工的成長和職業(yè)發(fā)展的計(jì)劃,以便支持有潛力的員工的發(fā)展,提高員工的忠誠度。

3. 確保員工的工作滿足個(gè)人和全體的期望。提供基于二者之間的平衡的計(jì)劃方案,充分保障員工的權(quán)益。

五、制定并實(shí)行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃

供電所應(yīng)該在年終工作計(jì)劃和規(guī)劃中列出預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,定期檢查設(shè)備和設(shè)施,以防患于未然發(fā)生損害。

作為一個(gè)綜合性體系供電所需要制定準(zhǔn)確的程序以確保標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防維護(hù)計(jì)劃得以遵守和執(zhí)行。如果不這樣做,那么可能有這么一種情況發(fā)生:因?yàn)樵O(shè)備和設(shè)施不足,或者是功能不良而導(dǎo)致的停電或換設(shè)備將會(huì)在未成年內(nèi)心生壞處。

六、結(jié)論

總之,供電所年終工作計(jì)劃對(duì)于下一年的工作規(guī)劃和準(zhǔn)備至關(guān)重要,但僅僅是計(jì)劃是不足以保證預(yù)期結(jié)果的。供電所必須積極的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w且透徹執(zhí)行的行動(dòng),并將其當(dāng)成一個(gè)持續(xù)更新和維護(hù)的長期計(jì)劃,保證在供電所未來的成功實(shí)踐中實(shí)現(xiàn),贏得信譽(yù)。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

供電營業(yè)班組工作計(jì)劃


隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,電力供應(yīng)成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)于正常的生活和工作起著關(guān)鍵的作用。作為供電營業(yè)班組的一員,我們的工作使命就是確保電力的正常供應(yīng),為社會(huì)各個(gè)方面提供可靠的電力支持。為了更好地履行我們的職責(zé),我們逐年制定了一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。


首先,我們需要做好供電設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。供電設(shè)備是供電系統(tǒng)的核心,保證設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于電力的連續(xù)供應(yīng)至關(guān)重要。因此,我們會(huì)根據(jù)不同的設(shè)備類型和規(guī)格,制定詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃和檢修方案。針對(duì)大型設(shè)備,我們會(huì)定期進(jìn)行全面的檢查和維護(hù),確保設(shè)備的性能和可靠性。對(duì)于小型設(shè)備,我們會(huì)進(jìn)行定期的巡視和簡單的維護(hù),以及定期更換易損件。此外,我們還會(huì)留下維修記錄,以便及時(shí)跟進(jìn)并進(jìn)行后續(xù)的改進(jìn)工作。


其次,我們需要做好供電系統(tǒng)的運(yùn)行和監(jiān)控。通過對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,以防止事故的發(fā)生。為了確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,我們會(huì)每日對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行巡視,并及時(shí)分析記錄的數(shù)據(jù)。此外,我們還會(huì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期的調(diào)試和測試,以提高系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。在監(jiān)控方面,我們會(huì)利用先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),并配備專門的人員進(jìn)行值班,確保供電系統(tǒng)的監(jiān)控工作得到及時(shí)有效的實(shí)施。


此外,我們還需要做好用戶服務(wù)和問題解決工作。用戶是供電系統(tǒng)的最終受益者和使用者,因此我們需要積極傾聽用戶的需求和問題,并及時(shí)給予解答和反饋。我們會(huì)制定用戶服務(wù)計(jì)劃,通過電話、郵件和現(xiàn)場服務(wù)的方式,向用戶提供專業(yè)的指導(dǎo)和支持。另外,我們還會(huì)定期開展用戶滿意度調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行問題整改和改進(jìn)工作,以提高用戶滿意度和體驗(yàn)。


最后,我們會(huì)通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自身的專業(yè)素質(zhì)。電力行業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),新技術(shù)和新理念不斷涌現(xiàn)。為了跟上時(shí)代的步伐,我們需要不斷更新自己的知識(shí)和技能。我們會(huì)定期參加行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)最新的技術(shù)和管理理念。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以提高自身的能力和素質(zhì),更好地履行自己的工作職責(zé)。


總之,供電營業(yè)班組的工作計(jì)劃是一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的文件,它指導(dǎo)著我們的日常工作和行動(dòng)。通過執(zhí)行這份計(jì)劃,我們可以更好地保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠,為社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展和進(jìn)步提供堅(jiān)實(shí)的保障。我們將始終恪守工作計(jì)劃,不斷提升自身的能力和素質(zhì),為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

供電公司內(nèi)審工作計(jì)劃

概述

一家優(yōu)秀的供電公司,必須具備高效、規(guī)范、可持續(xù)的內(nèi)部管理機(jī)制。此時(shí),內(nèi)審工作便成了保障公司發(fā)展的必要手段之一。本文旨在針對(duì)供電公司的內(nèi)審工作,詳細(xì)闡述其工作計(jì)劃。

一、內(nèi)審工作的目標(biāo)

1. 確保公司運(yùn)營規(guī)范性和合規(guī)性;

2. 發(fā)現(xiàn)和解決存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題;

3. 提出優(yōu)化建議,提高公司管理效率和風(fēng)險(xiǎn)防范能力;

4. 確保公司的增長戰(zhàn)略得以實(shí)施;

5. 推動(dòng)公司內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的改善。

二、內(nèi)審工作的程序

1. 內(nèi)部控制評(píng)估

內(nèi)部控制評(píng)估的目的是檢查公司內(nèi)部管理機(jī)制的有效性和適應(yīng)性。該評(píng)估有利于提高資產(chǎn)和資源利用率,同時(shí)為未來新增業(yè)務(wù)提供合理保障。

評(píng)估程序:規(guī)劃審慎制定->流程定義操作規(guī)范和流程指導(dǎo)->測試操作流程及結(jié)果->評(píng)估結(jié)果記錄及反饋->整改措施擬定及跟進(jìn)。

2. 業(yè)務(wù)審計(jì)

業(yè)務(wù)審計(jì)是為了檢查公司是否遵守法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)范,同時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程是否存在漏洞或弊端,以及是否存在內(nèi)控不足等問題。它可以保障公司遵循規(guī)范化運(yùn)營模式,提高公司的經(jīng)營效率和市場競爭力。

審計(jì)程序:業(yè)務(wù)審計(jì)策劃->數(shù)據(jù)收集和分析->現(xiàn)場實(shí)地考察->審計(jì)發(fā)現(xiàn)和問題反饋->評(píng)估結(jié)果紀(jì)錄及反饋->整改措施擬定及跟進(jìn)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)公司面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供便利和保障。

評(píng)估程序:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃->風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)->風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)量化->風(fēng)險(xiǎn)控制方案->風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果記錄及反饋->整改措施擬定及跟進(jìn)。

三、內(nèi)審工作的要點(diǎn)

1. 保證內(nèi)審工作的有效性和公正性。內(nèi)審工作要有完整的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的程序;審計(jì)人員要獨(dú)立、客觀、誠信執(zhí)行工作,確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2. 推行改進(jìn)計(jì)劃。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn),制定科學(xué)可行的改進(jìn)計(jì)劃,有效地糾正和避免問題的再次出現(xiàn)。

3. 建立遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)審工作不僅要關(guān)心當(dāng)前的問題,而且要有長遠(yuǎn)謀劃。通過內(nèi)審工作幫助公司解決困難,規(guī)劃未來發(fā)展方向,推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。

四、內(nèi)審工作的效果

1. 保障公司正常運(yùn)營。內(nèi)審工作可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保公司的合法運(yùn)營和規(guī)范管理。

2. 提高公司競爭力。通過內(nèi)審工作,改進(jìn)公司運(yùn)營機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)管理效率,加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,提高公司整體競爭力。

3. 增進(jìn)公司治理和透明度。內(nèi)審工作機(jī)制可在公司治理和透明度方面提供可靠的保證,從而增強(qiáng)投資者信任。

結(jié)論

供電公司作為關(guān)鍵領(lǐng)域,具有公益性和穩(wěn)定性的特征,內(nèi)審工作顯得尤為重要。建立全面、系統(tǒng)的內(nèi)審工作計(jì)劃,可以保障公司的正常運(yùn)營,提高公司的管理水平,推進(jìn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

一、工作目標(biāo)

1、打造“誠信安徽電力”品牌,樹立誠信服務(wù)形象。

2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。

3、客戶隨機(jī)抽測滿意率不低于85%,縣行風(fēng)測評(píng)前三名。

4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度,XX年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。

5、積極推動(dòng)示范窗口建設(shè)。

6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。

二、工作任務(wù)

營銷部)

思政部)

3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營銷部)

4、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機(jī)管理。(營銷部)

5、服務(wù)農(nóng)村客戶,堅(jiān)持做到“四到戶”服務(wù)。(營銷部)

思政部)

思政部、營銷部)

辦公室)

行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)

推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)

三、工作措施

行為和視覺三個(gè)層面上打造“誠信安徽電力”服務(wù)品牌。

抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力。

縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)形勢、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息,樹立誠信服務(wù)形象。

確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡,用典型推動(dòng)工作,通過精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

供電局工作計(jì)劃

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和人們對(duì)電力需求的增加,作為供電局的工作人員,我們需要精心制定一個(gè)全面的工作計(jì)劃,以確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠性。在這個(gè)工作計(jì)劃中,我們將詳細(xì)分析供電局的任務(wù)和目標(biāo),確定具體的工作內(nèi)容,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和責(zé)任人,以便更好地組織和規(guī)劃我們的工作。

首先,我們要明確供電局的任務(wù)和目標(biāo)。作為供電局,我們的首要任務(wù)是為用戶提供穩(wěn)定、安全、可靠的電力供應(yīng)。我們需要確保電力網(wǎng)的運(yùn)行以及發(fā)電、輸電和配電的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,保障全社會(huì)的用電需求得到滿足。此外,我們還要積極推進(jìn)電網(wǎng)的升級(jí)改造和智能化建設(shè),提高供電效率和服務(wù)質(zhì)量,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

接下來,我們要確定供電局的具體工作內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)和目標(biāo),我們需要開展以下幾方面的工作:首先是電網(wǎng)運(yùn)行管理。我們要加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的檢修和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行和故障的及時(shí)處理。其次是供電管理。我們要對(duì)全社會(huì)的用電需求進(jìn)行合理的調(diào)度和管理,確保用電負(fù)荷的平衡和供電的充足。此外,還要加強(qiáng)對(duì)用戶的宣傳和教育,提高用戶的用電意識(shí)和安全意識(shí)。最后是電網(wǎng)建設(shè)。我們需要積極推進(jìn)電網(wǎng)的升級(jí)改造和新建工程,提高電力輸送能力和可靠性,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐。

在工作計(jì)劃中,我們還要制定相應(yīng)的時(shí)間表和責(zé)任人。根據(jù)工作內(nèi)容的不同,我們將確定不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。例如,電網(wǎng)設(shè)備的檢修和維護(hù)可以根據(jù)設(shè)備的使用壽命和故障情況制定時(shí)間表,由專人負(fù)責(zé);供電管理的調(diào)度可以根據(jù)用電負(fù)荷的變化和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,由供電部門負(fù)責(zé);電網(wǎng)建設(shè)可以根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和資金的安排確定時(shí)間表,由工程部門負(fù)責(zé)。通過這樣的時(shí)間表和責(zé)任人的明確,我們能夠更好地組織和安排我們的工作,確保工作的順利進(jìn)行。

在執(zhí)行工作計(jì)劃的過程中,我們要注意及時(shí)總結(jié)和反饋。根據(jù)工作的實(shí)際情況,我們要定期對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法。同時(shí),我們要與相關(guān)部門和用戶進(jìn)行有效的溝通和反饋,了解他們的需求和意見,及時(shí)解決問題,提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。

總之,一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的供電局工作計(jì)劃對(duì)保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠性非常重要。在工作計(jì)劃中,我們需要明確供電局的任務(wù)和目標(biāo),確定具體的工作內(nèi)容,并制定時(shí)間表和責(zé)任人。在執(zhí)行計(jì)劃的過程中,我們要注意及時(shí)總結(jié)和反饋,改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。只有這樣,我們才能更好地履行供電局的職責(zé),為社會(huì)的發(fā)展和人民的生活提供有力支持。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】

供電所上半年遵義城郊供電公司高橋供電所××××年上半年歲月如梭,一晃××××年時(shí)間已過去半年,在這半年的時(shí)間里,我所始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭供電可靠率達(dá)到了以上,全國公務(wù)員公同的天地在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績,無任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)天,具體情況從以下幾個(gè)方面作。一、××××年元月至六月,經(jīng)過全所人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。⒈完成購電量:萬;⒉完成售電量:萬;⒊綜合平均單價(jià):元·;⒋綜合線損率:;⒌電費(fèi)回收率:.二、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時(shí)時(shí)提高員工的素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月定期對(duì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),并要讓員工明白一個(gè)道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個(gè)人的“小家”,今天不努力的,明天就得努力地找。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學(xué)習(xí)會(huì)議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會(huì)員職工代表大會(huì)時(shí),我所全體人員對(duì)職代會(huì)的召開非常關(guān)注,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹職代會(huì)精神,并把職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)踐中去。三、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實(shí)踐中認(rèn)真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和,并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天,設(shè)備完好率達(dá)到以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所出色地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。⒈截止××××年月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計(jì)戶,戶表安裝率達(dá)到,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價(jià)”的政策實(shí)惠。⒉在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號(hào),并在涂刷過程中,認(rèn)真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行消缺。⒊我所每月不定期的對(duì)線路進(jìn)行巡視檢查,××××年月,在巡視檢查中,我所人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對(duì)合興組配變低壓出線,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請(qǐng)上級(jí)部門在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)該線路用絕緣線進(jìn)行了更換。五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。線損是衡量一個(gè)供電所管理的一把尺碼,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項(xiàng)常抓不懈的。我所堅(jiān)持每月召開線損分析例會(huì),對(duì)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對(duì)負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行抽查,共查處違章用電戶,竊電用戶戶。春季到來,針對(duì)八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)該片區(qū)進(jìn)行砍青。截止××××年月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計(jì)量裝置已安裝和更換完畢,這對(duì)掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)。過去的××××年,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端,××××年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中,我所人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動(dòng),根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會(huì)開村民大會(huì)的機(jī)會(huì),向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識(shí),發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中,時(shí)時(shí)監(jiān)督本所人員按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁向用戶吃、拿、卡、要,要求人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動(dòng)的開展,把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn),通過服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。七、通過對(duì)半年的,同時(shí)也找出了我所的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級(jí)部門要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。根據(jù)半年來對(duì)高官線路線損的統(tǒng)計(jì)分析,該線路的線損率偏高。在本次安全性評(píng)價(jià)自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。高官線路查評(píng)出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化,特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患,對(duì)此,我所已向上級(jí)主管部門匯報(bào)了該線路的具體情況。八、下半年的打算。⒈針對(duì)高官線路線損率偏高,著重安排人員對(duì)該線路進(jìn)行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認(rèn)真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。⒉對(duì)安全性評(píng)價(jià)出的的問題,和上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系,爭取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)高官線路進(jìn)行改造,徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求,進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。高橋供電所××××年月線路的線損率偏高。在本次安全性評(píng)價(jià)自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。高官線路查評(píng)出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化,特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患,對(duì)此,我所已向上級(jí)主管部門匯報(bào)了該線路的具體情況。八、下半年的打算。⒈針對(duì)高官線路線損率偏高,著重安排人員對(duì)該線路進(jìn)行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認(rèn)真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。⒉對(duì)安全性評(píng)價(jià)出的的問題,和上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系,爭取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)高官線路進(jìn)行改造,徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求,進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。高橋供電所××××年月

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】

導(dǎo)語:一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。200x年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上,仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制,并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法,以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織

1、建立建全強(qiáng)有力的安定出產(chǎn)構(gòu)造機(jī)構(gòu),明了分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。

200x年供電局在保存20年安定出產(chǎn)無變亂的根本上,仍在把對(duì)安定出產(chǎn)的構(gòu)造帶領(lǐng)放在緊張位置,建立由供電局局長任組長**人構(gòu)成的安定出產(chǎn)構(gòu)造機(jī)構(gòu)。**人中年齡布局、專業(yè)知識(shí)布局、把握?qǐng)雒娴木C合本領(lǐng)掃數(shù)適應(yīng)必要。在此根本上,別離落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制,并訂定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰方法,以此做為兌現(xiàn)安定出產(chǎn)辦理目標(biāo)的構(gòu)造保險(xiǎn)、辦法保險(xiǎn)。

2、要明了安定出產(chǎn)職責(zé)用標(biāo)準(zhǔn)管轄腦筋。

要?jiǎng)倧?qiáng)不移地堅(jiān)定“安定第一,防備為主”的安定出產(chǎn)根本目標(biāo),2004年為兌現(xiàn)安定出產(chǎn)無變亂這一目標(biāo),要連續(xù)深切地進(jìn)修《中華人民共和國安定出產(chǎn)法》、《電力法》、《安定操縱技巧規(guī)程》、《低壓電氣技巧規(guī)程》、《安定出產(chǎn)工作法則》等法律標(biāo)準(zhǔn),要經(jīng)過議定進(jìn)修理解其精神本色,用政策管轄全部干部職工的腦筋,用標(biāo)準(zhǔn)典范單位的安定出產(chǎn)行動(dòng),要明了安定出產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章軌制,從緊張帶領(lǐng)、分擔(dān)帶領(lǐng)、帶領(lǐng)成員至安定員、班組長及鍋爐、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)等者落實(shí)安定出產(chǎn)職責(zé),任務(wù)目標(biāo)量化。同時(shí)要訂定出包管辦法跟蹤問效確保安定目標(biāo)的順利兌現(xiàn)。

3、要層層簽訂安定出產(chǎn)責(zé)任狀履行公約辦理。

2004年安定出產(chǎn)仍堅(jiān)定誰主管誰當(dāng)真,上下責(zé)任連帶長處風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則,供電局安定出產(chǎn)防備工作履行緊張帶領(lǐng)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,分擔(dān)帶領(lǐng)向正職當(dāng)真自動(dòng)互助側(cè)重抓,別的成員自動(dòng)環(huán)繞中間協(xié)同作戰(zhàn),各班長是安定出產(chǎn)根本責(zé)任人層層簽訂安定出產(chǎn)責(zé)任狀的辦理方法,年初要與全部員工簽狀,半年、年底按責(zé)任狀條目進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,此項(xiàng)辦法別離進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”,獎(jiǎng)罰履行公約辦理,為包管2004年安定出產(chǎn)目標(biāo)的如期結(jié)束供給了靠得住保險(xiǎn)。

4、訂定變亂應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案,防備辦法要得力科學(xué)。

為防備和杜絕惡性變亂的產(chǎn)生,保險(xiǎn)人民大眾生命財(cái)產(chǎn)安定,包管國度財(cái)產(chǎn)免受吃虧企業(yè)安定運(yùn)行,社會(huì)鞏固,為增進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長當(dāng)好“先行”,2004年按國度和上級(jí)要求要訂定誤事出變亂應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案,預(yù)案訂定的教導(dǎo)思維要以當(dāng)真貫徹履行《中華人民共和國安定出產(chǎn)法》、為中間,以貫徹落實(shí)《電力法》、《安定操縱技巧規(guī)程》《安定出產(chǎn)工作法則》《國度電網(wǎng)運(yùn)行安定出產(chǎn)規(guī)程法則》為主線,遵循國度電網(wǎng)公司特大出產(chǎn)安定變亂防備與應(yīng)急處理暫法則為原則。要訂定出科學(xué)的應(yīng)急系統(tǒng),構(gòu)造機(jī)構(gòu),職責(zé),責(zé)任究查及要求到位到人,目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到達(dá)國度和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

5、堅(jiān)定安定規(guī)會(huì)、安定教誨軌制,加大安定監(jiān)察力度。

要連續(xù)帶領(lǐng)小組例會(huì)軌制,每個(gè)月15日為例會(huì)日。主題是貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程變亂傳達(dá)等,每個(gè)月起碼對(duì)員工進(jìn)行一次安定教誨,對(duì)特別工種重點(diǎn)崗?fù)さ膯T工要重點(diǎn)教誨,反復(fù)教誨,要有針對(duì)性,實(shí)效性,安定教誨要有緊張帶領(lǐng)主抓,要兌現(xiàn)“安定第一,防備為主”,進(jìn)步安定防備自我防護(hù)本領(lǐng)和本質(zhì)。杜絕變亂這一根本目標(biāo),包管供電局安定運(yùn)行,靠得住供電,增進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長當(dāng)好先行。要加大安定監(jiān)察力度,依法管電。一是對(duì)供電局內(nèi)部履行凡是性的安定查抄軌制,指定專人建立變亂隱患庫,變亂隱患早發(fā)覺早清除,責(zé)任辦法到人。二是對(duì)輸變電配置、供電線路履行定帶領(lǐng)、定班組,落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰辦法,工錢與風(fēng)險(xiǎn)精密掛勾,加強(qiáng)責(zé)任感、緊急感、任務(wù)感。兌現(xiàn)轄區(qū)供電配置、線路安定運(yùn)行,靠得住供電,到達(dá)國度、企業(yè)、用戶三如意。 t1kqmxbif5

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供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】

供電營業(yè)班組工作計(jì)劃


一、工作目標(biāo)


供電營業(yè)班組是電力供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)為用戶提供安全、穩(wěn)定、高效的電能。工作目標(biāo)是確保供電業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,提升用戶滿意度,實(shí)現(xiàn)供電質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。


二、工作重點(diǎn)


1. 供電業(yè)務(wù)運(yùn)行管理


供電營業(yè)班組需要負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)度和運(yùn)行管理,確保供電設(shè)備的正常運(yùn)行和故障的及時(shí)處理。要加強(qiáng)對(duì)配電線路、變電設(shè)備等供電設(shè)施的巡檢和維護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障,防止事故發(fā)生。


2. 電力供應(yīng)安全管理


供電安全是供電營業(yè)班組的首要任務(wù)。班組成員需要提高安全意識(shí),按照操作規(guī)程正確操作設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全操作制度,預(yù)防和防范供電事故的發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,采取相應(yīng)措施保障供電安全。


3. 供電服務(wù)質(zhì)量提升


供電營業(yè)班組要加強(qiáng)對(duì)用戶需求的了解和溝通,提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。要建立完善的用戶服務(wù)平臺(tái),及時(shí)回應(yīng)用戶的咨詢和投訴,解決用戶的問題,并加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)交流,了解和滿足用戶的需求,提升用戶滿意度。


4. 供電設(shè)施建設(shè)與改造


供電設(shè)施是供電業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),要根據(jù)需求進(jìn)行設(shè)施建設(shè)與改造。供電營業(yè)班組要做好需求調(diào)研和規(guī)劃工作,編制設(shè)施建設(shè)和改造計(jì)劃,推進(jìn)設(shè)施建設(shè)和改造項(xiàng)目的實(shí)施,提升供電設(shè)施的可靠性和適應(yīng)能力。


三、工作計(jì)劃


1. 建立日常工作機(jī)制


供電營業(yè)班組要建立科學(xué)合理的工作機(jī)制,明確工作職責(zé)和流程,做到各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。要制定班組成員的工作計(jì)劃和績效考核制度,激勵(lì)成員積極主動(dòng)地開展工作,提高工作效率和質(zhì)量。


2. 做好巡檢和維護(hù)工作


供電營業(yè)班組要加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的巡檢和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。要制定巡檢計(jì)劃,定期對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好設(shè)備的定期保養(yǎng)和檢修,提高設(shè)施的可靠性和使用壽命。


3. 加強(qiáng)供電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測


供電營業(yè)班組要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。要建立設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng),監(jiān)測供電設(shè)備的電壓、電流、溫度等參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)警,并派人進(jìn)行檢修和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。


4. 提升供電服務(wù)質(zhì)量


供電營業(yè)班組要加強(qiáng)與用戶的溝通與聯(lián)系,了解用戶的需求和意見,改進(jìn)供電服務(wù)。要建立用戶服務(wù)平臺(tái),開通用戶咨詢和投訴的熱線電話和網(wǎng)絡(luò)渠道,及時(shí)回應(yīng)用戶的需求和問題,并建立用戶滿意度評(píng)價(jià)制度,定期進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查,提升用戶滿意度。


5. 推進(jìn)設(shè)施建設(shè)與改造項(xiàng)目


供電營業(yè)班組要根據(jù)需求,制定設(shè)施建設(shè)與改造項(xiàng)目計(jì)劃。要進(jìn)行項(xiàng)目前期調(diào)研和規(guī)劃,編制項(xiàng)目實(shí)施方案,并組織項(xiàng)目隊(duì)伍進(jìn)行工程施工。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量的監(jiān)管,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成。


四、工作措施


1. 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)


供電營業(yè)班組要提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。要定期組織培訓(xùn),學(xué)習(xí)電力供應(yīng)方面的新技術(shù)和新知識(shí),了解行業(yè)發(fā)展趨勢,提高對(duì)供電設(shè)備的運(yùn)行和管理能力。


2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作


供電營業(yè)班組要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成良好的工作氛圍。要加強(qiáng)班組成員之間的溝通和協(xié)調(diào),做好工作的分工和協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,共同為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而努力。


3. 建立健全的運(yùn)行管理制度


供電營業(yè)班組要建立健全的運(yùn)行管理制度,明確工作職責(zé)和流程。要制定操作規(guī)程和安全操作制度,加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)和管理,確保操作的安全和正確性。要定期開展工作檢查和督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。


4. 加強(qiáng)技術(shù)裝備支持


供電營業(yè)班組要加強(qiáng)技術(shù)裝備的支持,提升工作效率和質(zhì)量。要引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和故障診斷設(shè)備,提高供電設(shè)備的監(jiān)測和診斷能力。要加強(qiáng)信息化建設(shè),建立設(shè)備臺(tái)賬和維修記錄,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的科學(xué)化和信息化。


五、工作效果評(píng)估


供電營業(yè)班組要定期對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要建立績效考核制度,對(duì)班組成員的工作進(jìn)行量化評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。要關(guān)注用戶的反饋和滿意度調(diào)查結(jié)果,改進(jìn)供電服務(wù),提高用戶滿意度。


供電營業(yè)班組的工作計(jì)劃是為了保障供電業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行和用戶的用電需求。通過加強(qiáng)運(yùn)行管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量提升和設(shè)施建設(shè)與改造等方面的工作,不斷提升供電質(zhì)量和用戶滿意度。只有持續(xù)改進(jìn)和不斷努力,才能為用戶提供更好的電能服務(wù),推動(dòng)電力供應(yīng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

供電個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】

為認(rèn)真貫徹××市供電公司《關(guān)于印發(fā)××供電公司開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)工作方案的通知》(×電〔2016〕217號(hào))精神,結(jié)合安全生產(chǎn)“創(chuàng)標(biāo)桿、鑄金牌”、“百問百查”和隱患排查治理等工作要求,針對(duì)即將到來的秋季檢修施工高峰,為了消除安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,確保我局安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,決定自2016年9月11日至11月5日開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)。為確?;顒?dòng)順利開展,特制訂本方案。

一、活動(dòng)總體思路和工作目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求。結(jié)合安全生產(chǎn)“創(chuàng)標(biāo)桿、鑄金牌”,“百問百查”和隱患排查治理等工作,堅(jiān)決遏制違章行為,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全,圓滿完成全年安全工作目標(biāo)。

按照全面、全員、全過程、全方位安全管理理念,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)。組織開展“反違章”工作調(diào)研,了解掌握各單位“反違章”工作實(shí)際狀況及成效。對(duì)各類施工作業(yè)現(xiàn)場開展“反違章”檢查,嚴(yán)肅查糾各類違章行為。

在深入調(diào)研和檢查的基礎(chǔ)上深入分析違章現(xiàn)象產(chǎn)生的根源和消除違章的措施,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,不斷提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,全面完成2016年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確保“反違章”活動(dòng)深入開展,取得實(shí)效,我局成立安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:××× ×××

副組長成員各部室、供電所、操作隊(duì)、多經(jīng)企業(yè)安全第一責(zé)任人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,×××同志擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

三、主要活動(dòng)內(nèi)容

各單位要加強(qiáng)“反違章”工作組織領(lǐng)導(dǎo),深入基層一線和作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象,調(diào)查分析違章現(xiàn)象根源和規(guī)律,重點(diǎn)檢查以下工作開展情況:

1. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)情況;

2.各類作業(yè)現(xiàn)場安全組織措施、技術(shù)措施制定和落實(shí)情況;

3.省公司和××市供電公司年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神及各項(xiàng)工作要求貫徹落實(shí)情況;

4. 安全生產(chǎn)“創(chuàng)標(biāo)桿、鑄金牌”活動(dòng)開展情況;

5. “反違章”工作方案、宣傳動(dòng)員、組織開展情況;

6.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況;

7. 安全生產(chǎn)“百問百查”開展情況

8.安全隱患排查治理情況;

9. 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位情況;

10.應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況;

11.大型施工機(jī)械安全管理情況;

12.基建分包工程及“三工”安全管理情況。

四、活動(dòng)時(shí)間及安排

我局安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)從2016年9月11日至11月5日,分以下三個(gè)階段:

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段

時(shí)間:9月11日-9月20日

各單位要密切結(jié)合實(shí)際,按照××供電公司的要求和我局的部署,制定本單位安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)工作方案,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,使全體員工都能夠認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的主題和要求,深刻認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害,確保做到人人參與,不留空白。

第二階段:現(xiàn)場檢查、整改階段

時(shí)間:9月21日-10月21日

各單位要通過自查自糾、互查互糾、現(xiàn)場檢查、考試考核等手段,認(rèn)真查安規(guī)執(zhí)行、查遵章守紀(jì),找出“反違章”工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足,杜絕各種違章現(xiàn)象的發(fā)生。各單位要加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造濃厚的安全氛圍,進(jìn)一步提高員工尊章守紀(jì)的自覺性。

第三階段:總結(jié)提高階段

時(shí)間:10月22日-10月30日

各單位要認(rèn)真做好“反違章”活動(dòng)總結(jié),梳理查出的問題和隱患,明確整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,盡快加以整改。要認(rèn)真全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效,及時(shí)研究制定安全生產(chǎn)“反違章”下一階段工作計(jì)劃,使之不斷深化,形成安全生產(chǎn)“反違章”工作長效機(jī)制。

五、工作要求

1.提高思想,高度重視

“反違章”是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,各單位要深刻認(rèn)識(shí)抓好“反違章”工作的重要意義,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)工作的各項(xiàng)部署,認(rèn)真解決違章現(xiàn)象屢禁不止的問題,確保安全生產(chǎn)長治久安。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織

各單位要建立由行政正值負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織。深入分析本單位安全生產(chǎn)工作情況,組織制定“反違章”活動(dòng)方案,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,及時(shí)協(xié)調(diào)活動(dòng)中遇到的問題,親自監(jiān)督檢查,做到常抓不懈,務(wù)求實(shí)效。

3.細(xì)化措施、務(wù)求實(shí)效

各單位要結(jié)合秋季安全大檢查工作,開展“六防措施”(即防震措施、防雷措施、防汛措施、防臺(tái)風(fēng)措施、防高溫措施和防破壞措施)落實(shí)情況監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處各類違章行為,杜絕違章行為和惡性事故的發(fā)生。

秋季是生產(chǎn)檢修和工程施工的高峰期,尤其奧運(yùn)保電工作結(jié)束后,檢修施工工作迅速增加、任務(wù)繁重,很有必要全面開展“反違章”工作,各單位要做到全面發(fā)動(dòng),全員參與,全過程覆蓋,杜絕在秋檢施工期間發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷害和惡性誤操作等人員責(zé)任事故。

4.深入調(diào)研,認(rèn)真總結(jié)

各單位要按照××供電公司通知和我局工作方案要求,結(jié)合各自實(shí)際,周密安排部署安全生產(chǎn)“反違章”工作調(diào)研,對(duì)“反違章”活動(dòng)開展情況、落實(shí)情況以及有關(guān)工作意見和建議認(rèn)真加以總結(jié)。

各單位安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)工作方案于9月16前,以書面形式報(bào)局安全監(jiān)察部,總結(jié)及調(diào)研報(bào)告于10月 30日前以書面形式報(bào)送局安全監(jiān)察部,總結(jié)及調(diào)研報(bào)告應(yīng)包含本單位“反違章”活動(dòng)開展簡要過程;本單位“反違章”活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題,特別是人員、思想等方面存在的普遍性問題,及對(duì)上述問題采取的針對(duì)性預(yù)防措施;對(duì)“反違章”活動(dòng)的建議等內(nèi)容。

在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組將組織成員對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行督察,確保反違章活動(dòng)取得實(shí)效。

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