部門工作總結(jié)

部門工作總結(jié)(經(jīng)典十三篇)。

期待這篇“部門工作總結(jié)”能夠完美地滿足您的要求。在新媒體盛行的時(shí)代，文檔寫作成為不可或缺的一部分。在寫作過程中，我們常常需要參考范文作為示范，范文能夠告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境下進(jìn)行整體構(gòu)思。如果您有需求，希望本文的內(nèi)容能夠?yàn)槟峁┮恍┯杏玫膸椭?/p>

部門工作總結(jié) 篇1

來到市場(chǎng)部已經(jīng)半年了，在這段日子里從各方面嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點(diǎn)和不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力下，在工作上還是取得了一定的成績和肯定。就這些方面作此總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正。

本人在工作中的良好表現(xiàn)能做到以下幾點(diǎn)：

1、能夠建立良好的人際關(guān)系，保持同事之間的和諧氣氛，使團(tuán)隊(duì)精神更加融洽；樂于助人能獲得同事好感，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

配合同事完成緊急任務(wù)，不耽誤、不拖延。

本人的工作綜合能力還有待提高，有以下幾點(diǎn)需要提高：

1、工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累，在這幾個(gè)月的工作中，對(duì)公司內(nèi)部很多實(shí)際工作的流程不是很了解，缺少產(chǎn)品方面的專業(yè)知識(shí)，還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段。

2、培養(yǎng)廣泛的興趣，應(yīng)時(shí)刻保持一種積極進(jìn)取，主動(dòng)熱情的心，自己應(yīng)多去探索和參加各種活動(dòng)，大大拓寬自己的知識(shí)面。

在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我明白自身還有很多不足，比如工作要不斷創(chuàng)新意識(shí)、提高專業(yè)知識(shí)水平。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，愿望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行指引：

首先，自覺增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提升自己的專業(yè)能力。然后做到腳踏實(shí)地，提升工作自動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在實(shí)踐行動(dòng)中完善提升自己。

多與各部門同事溝通，多掌握信息，能更好的協(xié)同各部門完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。為公司能創(chuàng)造更好的效益，增添自己的一份力量。

部門工作總結(jié) 篇2

2014年部門工作總結(jié)格式

xx-xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲，我們東西廠以營銷中心為一線，截止到10月20日，生產(chǎn)各種肥料183109噸，倒包22007噸，摻混11821噸。為了做好xx-xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)xx-xxx年的工作總結(jié)如下：

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在04年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了04年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。 積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5S”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)常

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。 總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從xx-xx高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面： 因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。 另處還有：

技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質(zhì)量方面：

1、成品顏色不一：

原因：管理不到位。

方案：

(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加

(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：

原因：

(1)管理不到位，對(duì)配料沒實(shí)行監(jiān)控

(2)由于原料含量不一，沒與工人及時(shí)溝通

(3)崗前培訓(xùn)不到位。

(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時(shí)采取有效措施

方案：

(1)加強(qiáng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄

(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查

(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理

3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：

原因：

(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量

(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)

方案：

(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)

(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加

(3)加大冷卻引風(fēng)效果

(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督

4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：

原因：

(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)

(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方

(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠

(4)篩子篩分不好 方案：

(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查

(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通

(3)根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方

(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5S”管理初見成效。

五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位。 由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

六、技術(shù)改造方面：

1、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會(huì)，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造項(xiàng)目。

2、技術(shù)革新主動(dòng)性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會(huì)，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對(duì)策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。

七、培訓(xùn)方面：

1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

八、環(huán)境方面：

篩分控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差， 下一步控制改造加大除塵效果。

九、個(gè)人存在問題：

1、平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

落實(shí)，甚至沒有進(jìn)行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工

部門工作總結(jié) 篇3

銀行部門年終工作總結(jié)

一、工作背景和概況

在過去的一年里，我所在的銀行部門在面對(duì)經(jīng)濟(jì)不確定性和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，保持了穩(wěn)健的運(yùn)營并取得了一些重要的成績。始終堅(jiān)持以客戶為中心，通過持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)，不斷提升客戶滿意度。同時(shí)，也積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性和穩(wěn)定發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新

在去年，為了適應(yīng)市場(chǎng)需求和滿足客戶的不同需求，積極拓展了自己的產(chǎn)品和服務(wù)線。推出了一系列創(chuàng)新的金融產(chǎn)品，包括個(gè)人貸款、企業(yè)融資和投資理財(cái)?shù)?，以滿足不同客戶群體的需求。

同時(shí)，也注重提升金融科技水平，引入了新的技術(shù)和系統(tǒng)，通過移動(dòng)銀行、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析等手段來提升客戶的體驗(yàn)和便利性。也在加強(qiáng)與科技企業(yè)的合作，通過互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了更高效、更安全的交易和服務(wù)。

三、效率和運(yùn)營管理

為了提升效率和降低運(yùn)營成本，在過去的一年里，進(jìn)行了一系列的業(yè)務(wù)流程再造和優(yōu)化。通過簡(jiǎn)化流程、縮短審批周期和提高自動(dòng)化程度，實(shí)現(xiàn)了效率的提升。

同時(shí)，也加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)配合，通過定期的會(huì)議和交流，確保各個(gè)部門之間的協(xié)同工作。還加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，提高了員工的工作滿意度和士氣。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性

在面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)時(shí)，一直將風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性放在首位。建立了一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)，確保的業(yè)務(wù)在可控的范圍內(nèi)進(jìn)行。

同時(shí)，也加強(qiáng)了與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通與合作，遵守各項(xiàng)相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度。建立了合規(guī)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)監(jiān)控和落實(shí)各項(xiàng)合規(guī)要求，確保的業(yè)務(wù)符合法律和道德的要求。

五、展望和展示

在未來，將繼續(xù)圍繞客戶需求和市場(chǎng)變化，持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)。將加強(qiáng)與科技企業(yè)的合作，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升金融科技水平。還將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性，提升自身能力，保持業(yè)務(wù)的可持續(xù)性和穩(wěn)定發(fā)展。

過去的一年里，銀行部門在不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的同時(shí)，保持了良好的運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。對(duì)新的一年充滿信心，相信在全體員工的共同努力下，能夠繼續(xù)取得更好的成績，為客戶和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

部門工作總結(jié) 篇4

1，按要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，安全時(shí)時(shí)放到第一位。安全是發(fā)展之基本。

2，重視執(zhí)行文化，定期進(jìn)行培訓(xùn)。執(zhí)行力不到位，以下工作沒法開展。

3，嚴(yán)抓衛(wèi)生環(huán)境，個(gè)人衣冠形象是企業(yè)形象文化基礎(chǔ)，衛(wèi)生環(huán)境做不好還談什么工作。

4，如何在保證質(zhì)量境況下降低維修成本，減少成本才是盈利的根本。

5，提高工作效率，減少時(shí)間，也是盈利一部分。

6，提高服務(wù)意識(shí)，微笑服務(wù)才能拉近距離，想客戶所想，客戶之憂，更能引導(dǎo)消費(fèi)理念。

7，加強(qiáng)專業(yè)維修技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)才不會(huì)被行業(yè)淘汰。

8，培養(yǎng)員工積極性，定期開展娛樂活動(dòng)，好的環(huán)境，好的心情，才能出好的質(zhì)量。

9，定期追維修欠款，認(rèn)真分析其中原因，給予解決。

10，開展太色服務(wù)，舉例簡(jiǎn)稱{星月服務(wù)}上門提車，送車服務(wù)，為客戶更省時(shí)間。才能產(chǎn)生依賴心理。

11，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，堅(jiān)持嚴(yán)抓落實(shí)為目標(biāo)，細(xì)節(jié)論成敗，注重細(xì)節(jié)，才能使企業(yè)笑到最后。

12，向分店認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，多多交流溝通，以提高自己的管理知識(shí)。

很感#總能在百忙之中仔細(xì)閱讀總結(jié)報(bào)告，在文中我沒有對(duì)用贊美的語言贊美你，在你的帶領(lǐng)下管理如何英明，也沒有提出你帶出的團(tuán)隊(duì)，如何優(yōu)秀。因?yàn)槲腋杏X還沒有做到完美境界，職業(yè)生涯中告訴我，企業(yè)有問題就要提出來，沒問題去找問題，每天都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題給予解決，美麗的語言不會(huì)把問題解決，個(gè)人認(rèn)為沒有發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)才是最大的問題，敬請(qǐng)不要計(jì)較，總結(jié)中都是我內(nèi)心真實(shí)的感受和表達(dá)，都是我對(duì)企業(yè)責(zé)任心的表現(xiàn)，職業(yè)之心，時(shí)間考驗(yàn)，結(jié)果明鑒！

在這里說明一下，為東風(fēng)越野車公司配套的產(chǎn)品是我司給長豐獵豹供應(yīng)的HS—710V及HS—928B，為其做配套主要是考慮到宣傳公司產(chǎn)品的需要，因東風(fēng)越野研發(fā)的“東風(fēng)悍馬”及“東風(fēng)鐵甲”軍用越野車影響力比較大。因其銷量微小，在下面的總結(jié)中，將不做介紹。

第一季度辦事處各市場(chǎng)所做的工作：

，由于在過去的幾年中，此產(chǎn)品三包索賠金額比較大（，加之去年降價(jià)之后主機(jī)的價(jià)格為，經(jīng)公司價(jià)格評(píng)審利潤率為，產(chǎn)品性能比原先有了比較大的改善，因此公司仍然決定繼續(xù)供應(yīng)，但不主動(dòng)追求市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，原因如下：

a. 此產(chǎn)品利潤為零，考慮到這里索賠不規(guī)范，利潤幾乎為—10%以上，擴(kuò)大份額無意義；

b. 公司的價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比無任何優(yōu)勢(shì)；

c. HS—528V已開始逐步取代HS—180V，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)應(yīng)在20xx年完成，按照此進(jìn)度逐步減少HS—180V的供應(yīng)量，擴(kuò)大新產(chǎn)品的供應(yīng)量。

考慮到以上因素，在第一季度，十堰辦事處基本上只是按照其確定的份額供應(yīng)老產(chǎn)品HS—180V，努力配合好其生產(chǎn)計(jì)劃。

2、新產(chǎn)品新市場(chǎng)開拓方面的工作：

，十堰辦事處的新產(chǎn)品主要有3個(gè)，下面分別給予介紹：

a. HS—已開發(fā)出同樣的產(chǎn)品，并于去年供應(yīng)了，現(xiàn)在其正在緊密動(dòng)作，準(zhǔn)備再次進(jìn)入配套體系，十堰辦事處主要針對(duì)此情況給其設(shè)置門檻障礙。但是其價(jià)格為220。17元，我司價(jià)格為239。32元，相對(duì)而言，其成本優(yōu)勢(shì)比較大，如果采購三科的降本壓力持續(xù)增加，而我司的產(chǎn)品又不降價(jià)的話，其進(jìn)入配套路線是遲早的事。

b. D310項(xiàng)目的HS—T1886收放機(jī)，由于第一輪試制下來，發(fā)現(xiàn)的問題比較多，十堰辦事處也將此信息及時(shí)地反饋給公司，現(xiàn)在公司方面的答復(fù)是在4月20日之前將基本解決好這些問題。

c. D，因此機(jī)原先燈光都是綠色，現(xiàn)改為藍(lán)光的話要加上許多發(fā)光二極管，電路要重新設(shè)計(jì)，重新開模，可能成本也要上去，時(shí)間節(jié)點(diǎn)能否保證也還是一個(gè)未知數(shù)。

2）新市場(chǎng)開拓方面：東風(fēng)特種車身廠屬于東風(fēng)集團(tuán)下面的東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司，和東風(fēng)商用車公司是相互獨(dú)立的，其年產(chǎn)量大約為40000—50000，收放機(jī)主要由十堰振鴻銘工貿(mào)公司及東風(fēng)天成工貿(mào)公司2家進(jìn)行配套，我個(gè)人比較看好這個(gè)市場(chǎng)，但是更加需要總部和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

部門工作總結(jié) 篇5

作好協(xié)調(diào)工作、遺留問題的解決；根據(jù)施工區(qū)工作面的需求，對(duì)施工區(qū)監(jiān)控進(jìn)行遷移；嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，做好日常維護(hù)

本年度對(duì)《四川省甘孜州九龍河江邊水電站項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)合同》進(jìn)行執(zhí)行情況落實(shí)，對(duì)遷移的監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)部流程及電信協(xié)調(diào)；

對(duì)施工區(qū)監(jiān)控維護(hù)，每天做好施工區(qū)監(jiān)控點(diǎn)日常記錄表，出現(xiàn)故障及時(shí)檢查故障原因：

一、電源故障施工區(qū)查找原因，協(xié)調(diào)恢復(fù)用電；

二、球頭或變壓器問題，聯(lián)系電信上門維護(hù)，故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表；

完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性；對(duì)系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)每月一次至兩次安排維護(hù)人員定期對(duì)監(jiān)控視頻探頭進(jìn)行清洗、檢查線路、設(shè)備接插件、巡檢所有在網(wǎng)點(diǎn)位，檢查視頻服務(wù)器運(yùn)行溫度、運(yùn)行環(huán)境、檢查電壓等日常維護(hù)工作，保證視頻圖像的清晰；

（1）對(duì)中心平臺(tái)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份；

（2）負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量；

（3）檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級(jí)、病毒防護(hù)等。

部門工作總結(jié) 篇6

時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。***的全面開工建設(shè)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

施工部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、施工管理

施工管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)xx年的施工管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。

1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。

目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

2.注重合同對(duì)施工管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3. 抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

(合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收， “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對(duì)存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

五、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)， 20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3. 51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理通過對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理，達(dá)到項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀實(shí)行人本主義管理。 人才缺乏，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對(duì)人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識(shí)、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

七、結(jié)束語：

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

隨著綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

部門工作總結(jié) 篇7

高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)的工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作

復(fù)核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料，分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符；及時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理，做到賬賬相符，賬實(shí)相符；思考各項(xiàng)支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù)；嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對(duì)于不合理的開支完全予以杜絕。

資金的使用安全合理。

5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表以及做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬；較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。

季度、月度國資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)狀況。

整理、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制；協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制；配合品管部在物資出入庫、盤點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作。

銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門及時(shí)催收采購業(yè)務(wù)票據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票；按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管；及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表，較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作。

及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、完成各有關(guān)專項(xiàng)工作

1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

款項(xiàng)收支等工作；

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項(xiàng)治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計(jì)等方面的工作；

稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流；持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的不足與缺點(diǎn)

1、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱，參與度仍需加強(qiáng)；與倉庫對(duì)帳工作仍有不足。

匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

勞保用品、食堂采購等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。

四、20xx年主要工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策帶給及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息；在加強(qiáng)核算職能的同時(shí)，用心發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財(cái)務(wù)倉庫對(duì)帳等工作上存在的問題和不足；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。

3、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析。

交付、核算等工作的管理，對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見和推薦。

5、用心推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中，分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度，用心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè)，較好完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改善。來年的工作任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，用心進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇8

老師們?cè)诮逃虒W(xué)這塊園地不但勤于探索，而且還善于總結(jié)，為使我校的教育教學(xué)工作能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，本學(xué)期我們積極組織師生參加各級(jí)各類的競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)，共組織了：

1、24篇教育教學(xué)論文參加徐州市第四屆“科研杯”論文評(píng)比；

2、23篇教育教學(xué)論文參加07年江蘇省“師陶杯” 論文評(píng)比；

3、20篇教育教學(xué)論文參加江蘇省教育學(xué)會(huì)07年優(yōu)秀教育論文評(píng)比；

4、20篇教育教學(xué)論文參加徐州市教育學(xué)會(huì)07年優(yōu)秀教育論文評(píng)比；

5、19篇教育教學(xué)論文參加江蘇省“五四杯” 優(yōu)秀教育論文評(píng)比。

由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持及教師們的努力，本學(xué)期我們?cè)谡撐陌l(fā)表和論文獲獎(jiǎng)方面也取得了可喜的成績：

1、國家級(jí)刊物發(fā)表論文： 3篇

2、省、市級(jí)刊物發(fā)表論文： 5篇（本學(xué)期發(fā)表論文合計(jì)：8篇）

3、省級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐模?13篇

4、市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐模?4篇

另外，楊燦榮老師還分別獲得了邳州市教育局頒發(fā)的“邳州市名教師”和“教育科研先進(jìn)個(gè)人的”的光榮稱號(hào)。

本學(xué)期教科室注重宣傳、鼓勵(lì)老師參加上級(jí)舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng)，這不但讓老師把握機(jī)會(huì)鍛煉自己、展示自己、體現(xiàn)自身的價(jià)值，而且為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

部門工作總結(jié) 篇9

今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的`指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、生產(chǎn)基本情況：

1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績，按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

2、 抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題，對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。

3、 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。

5、 深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工。

第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：

今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，

第二：地面土建工程完成情況：

(綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗(yàn)收。

(地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。

(風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。

(風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工，將于今年的12月底完成主體工程。

(地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。

放炮員、防突效檢工、抽放工釘?shù)拦ゅ仩t工、充電工95人。

二、安全基本情況

月檢查18次，接待省及**安監(jiān)局檢查2次，接待***礦務(wù)局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查，共查隱患***條，其中：A級(jí)隱患*條，B級(jí)隱患*條，C級(jí)隱患***條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條，整改率達(dá)**%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份，加強(qiáng)“一慶雙迎”及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

“長治久安”活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次，罰款***元(不包括上級(jí)罰款的*萬元)，因安全事故扣罰工資***元。

災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項(xiàng)安全管理制度，崗位安全責(zé)任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗

4、組織了安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級(jí)培訓(xùn)有*人，局級(jí)培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。

今年安全漫畫竟賽和安全知識(shí)竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評(píng)。

為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊(cè)安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。

5、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基矗在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理，嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字，如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。

部門工作總結(jié) 篇10

以下是為大家整理的關(guān)于15年酒店前臺(tái)部門培訓(xùn)工作總結(jié)的文章，希望大家能夠喜歡！

最準(zhǔn)來轉(zhuǎn)接，請(qǐng)勿接錯(cuò)，尤其在深夜，更應(yīng)查對(duì)符合后，才轉(zhuǎn)給客人，以免打擾客人休息，造成投訴。若要接的客人不在，應(yīng)問對(duì)方是否需要留言，留言時(shí)要寫清留言內(nèi)容，留給哪位，時(shí)間及聯(lián)絡(luò)方式等，通話結(jié)束時(shí)應(yīng)說“謝謝 您”，待對(duì)方掛斷后才收線;

2. 接線生應(yīng)該使用專業(yè)術(shù)語，如：“對(duì)不起，電話沒有接” ，“請(qǐng)等等，”“我?guī)湍悴椴?，”決不能說“不在”，“我 很忙”，“聽不到，”“什么”等不禮貌的語言，自己的口頭語待不專業(yè)性的語句也不能用，說話的速度也不要太快或太慢，太快對(duì)方會(huì)覺得你不耐煩，太慢會(huì)使人覺得你溫不經(jīng)心;

3. 熟悉世界主要國家及城市的工區(qū)號(hào)和國家代號(hào)，以及國家內(nèi)大城市的區(qū)號(hào);

4.熟悉和了解各主要及地區(qū)收費(fèi)情況;

5.了解世界主要城市與要地的時(shí)差，以作詢問資料;

紙、分機(jī)表和留言表等，有關(guān)電話資料應(yīng)在特的位置，以方便大家隨時(shí)使用;

部門工作總結(jié) 篇11

XX年，本部全體業(yè)務(wù)人員在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作，具體總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成情況：

銷售1750萬元，完成目標(biāo)計(jì)劃(2250萬)的77.8%

回籠1100萬元，與銷售收入比為63%.

(一)在銷售地方，主要受以下幾地方因素影響：

新政策，本年廣輕出對(duì)其鐵牌企業(yè)開展大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不一樣程度影響，預(yù)計(jì)本年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售800萬元前后，比年初企業(yè)下達(dá)的計(jì)劃萬相差甚遠(yuǎn)。

2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于500萬，但由于目前我們的品質(zhì)和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大，而且還在縮小。如果我們能在預(yù)印地方做出考慮的，其銷售份額將會(huì)增大。

強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠地方，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售650萬)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。

另外，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，通通客戶支付延期，造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了企業(yè)的整體運(yùn)作。

二、主要做了以下幾地方工作：

1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。

針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一地方采取個(gè)別談心;另一地方，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害企業(yè)利益和損壞企業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

本年，我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對(duì)庫存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并成長起來。 在平時(shí)的日常工作中，我們規(guī)定業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;

(2)工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

(3)及時(shí)將客戶的規(guī)定及產(chǎn)品品質(zhì)情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝

通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)能滿足客戶的需要;

(售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;

(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個(gè)客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限企業(yè))，有望在下半年成為新的利潤增長點(diǎn)。

(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款回籠地方，整個(gè)部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個(gè)別客戶由于某些緣故，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等)

三、存在問題：

1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);

2、整體的資金回籠不理想，未達(dá)到預(yù)期規(guī)定;

3、壓庫工作效果不明顯;

4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高;

5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小;

企業(yè)所下達(dá)的任務(wù)有些脫離現(xiàn)實(shí)，業(yè)績檢測(cè)不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

部門工作總結(jié) 篇12

在過去的一個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，一并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

一、費(fèi)用成本方面的管理

不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，而分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

（項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。

（年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

（成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（足額地繳納稅款，亦要積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

結(jié)尾：在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

部門工作總結(jié) 篇13

我們學(xué)工部組織建設(shè)工作是我部本學(xué)期工作的重要工作之一。針對(duì)學(xué)工部學(xué)生干部的紀(jì)律與禮貌問題作了大量工作，旨在塑造學(xué)生干部的紀(jì)律性與素質(zhì)道德。

1、緊抓紀(jì)律考核，提升學(xué)生干部紀(jì)律性。

作為大一學(xué)生干部，首先要加強(qiáng)紀(jì)律性，規(guī)范學(xué)生干部的行為作風(fēng)，為人處世符合學(xué)生干部身份。盡管如此，因?yàn)檫^去不良好的行為習(xí)慣，還是會(huì)在紀(jì)律上的細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，還有在學(xué)生干部處事方面略有不足。這方面工作接下需繼續(xù)著重對(duì)待。

2、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系矛盾，增強(qiáng)集體意識(shí)。

既然在一個(gè)部門里工作，那我們就要有集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作凈精神。團(tuán)隊(duì)的力量總是是比個(gè)人強(qiáng)大得多，所以協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系矛盾是做好

工作的前提。只有大家彼此之間成為兄弟姐妹才能更好地為組織服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，做好部門工作。由于剛來到大學(xué)，各地不同的風(fēng)俗習(xí)慣，交流方式存在差異，在做部門協(xié)調(diào)工作中并沒有達(dá)到理想中的效果。大師我相信在部門干事一起的努力下，這個(gè)問題會(huì)迎刃而解。

YJS21.cOm更多工作總結(jié)小編推薦

總經(jīng)理部門年終工作總結(jié)經(jīng)典8篇

年度工作總結(jié)可以讓人更好地發(fā)揮自己的組織協(xié)調(diào)和管理能力。“總經(jīng)理部門年終工作總結(jié)”這篇文章幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特意挑選現(xiàn)在向您推薦，我們會(huì)為您整合出該領(lǐng)域的數(shù)據(jù)和案例以幫助您深入了解！

總經(jīng)理部門年終工作總結(jié) 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一、不斷更新思想觀念，及時(shí)調(diào)整工作思路，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好公司“舵手”。

作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。

企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

2、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。

在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營，認(rèn)真落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故

1、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)，為了保證車輛安全，公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。

2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí)，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

3、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí)，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五、工程建設(shè)、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理，多管齊下、同步進(jìn)行

根據(jù)集團(tuán)要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩簟?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。

六、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下：

1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營。

2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20XX年x月x日

總經(jīng)理部門年終工作總結(jié) 篇2

我——某，現(xiàn)年某歲，現(xiàn)任某公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)對(duì)200某年工作進(jìn)行述職匯報(bào)：

一、堅(jiān)持抓住機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，跨越發(fā)展思路。創(chuàng)造性開展經(jīng)營管理活動(dòng)；鍥而不舍地追求做專、做精、做強(qiáng)泵業(yè)，行業(yè)領(lǐng)先，世界知名目標(biāo)；念念不忘地牢記敬業(yè)、協(xié)同、誠信、創(chuàng)新的經(jīng)營理念；堅(jiān)持不懈地實(shí)踐以公司發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以員工幸福為第一責(zé)任，以科技為第一生產(chǎn)力，以人才為第一資源的指導(dǎo)思想；矢志不渝地樹立與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越的企業(yè)精神。整合資源，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的優(yōu)化配置與使用。優(yōu)化流程，提高經(jīng)營管理的效率與質(zhì)量。加快與國際同行的交流與合作進(jìn)程，增強(qiáng)公司實(shí)力與后勁。團(tuán)結(jié)班子，帶領(lǐng)隊(duì)伍，凝聚人心，用心管理，善于經(jīng)營，真抓實(shí)干，充分挖掘釋放人員、設(shè)備、場(chǎng)地潛能。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值某億元，同比增長某%，為年計(jì)劃的某%；完成產(chǎn)品銷售收入某億元，同比增長某%，為年計(jì)劃的某%；完成回款某億元，同比增長某%；完成利稅某萬元，其中利潤某萬元，全面超額完成了公司董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)，創(chuàng)經(jīng)營業(yè)績歷史新高。

二、堅(jiān)持審時(shí)度勢(shì)，千方百計(jì)盤活公司土地資產(chǎn)，籌措資金，謀劃公司整體搬遷，以公司搬遷求發(fā)展，以土地開發(fā)促發(fā)展。公司總資產(chǎn)為某億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)為某億元，無形資產(chǎn)為某億元，固定資產(chǎn)僅為某億元，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，嚴(yán)重制約、阻礙公司的生存和發(fā)展，只有將無形資產(chǎn)（土地資產(chǎn)）盤活，變現(xiàn)為設(shè)備、廠房等固定資產(chǎn)，公司才會(huì)真正獲得新生。一年來，我與某市政府及政府部門做了大量的匯報(bào)與溝通，發(fā)布招商信息某次，與投資商進(jìn)行了五十人次的談判，終于取得了土地資產(chǎn)盤活的突破，完成了某部分的整體搬遷，騰出了某畝地與地產(chǎn)商合作開發(fā)，獲得了某百萬的現(xiàn)金流入。公司在某區(qū)、某工業(yè)園分別購置了建新廠用的某畝土地。公司已聘請(qǐng)某設(shè)計(jì)院、某設(shè)計(jì)院正在做搬遷方案和設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)二季度開工。

三、堅(jiān)持系統(tǒng)思維，立足當(dāng)前，謀劃未來，制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃。雖然公司在兩年來沒有進(jìn)行技改投入的情況下實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷的高速增長，但我清醒地認(rèn)識(shí)到公司內(nèi)部的資源與管理已不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。還有供應(yīng)商的材料漲價(jià)，用戶的壓價(jià)，替代產(chǎn)品的出現(xiàn)和新的進(jìn)入者。因此，公司組織專人制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃，明確了公司發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展資源配置。公司要千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的引進(jìn)、合作，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，立足國際競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入高附加值生產(chǎn)商行列。想方設(shè)法盤活土地資產(chǎn)，改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以公司搬遷求發(fā)展，以土地開發(fā)促發(fā)展。全力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，調(diào)整公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行股份制改造。公司要以品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，到“十一五”末，公司要以一流的廠房、一流的設(shè)備、一流的技術(shù)和產(chǎn)品、一流的管理展現(xiàn)在世人面前，實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)某億元。

四、我能嚴(yán)于律己，做人表率，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，能經(jīng)受各種誘惑和考驗(yàn)。

當(dāng)然我也存在一些工作不足，比如向集團(tuán)公司匯報(bào)、請(qǐng)示不夠，在以后工作中努力改進(jìn)。

總經(jīng)理部門年終工作總結(jié) 篇3

一、主要工作開展情況

（一）、提高自身素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)

今年來，我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來反思自己，審視自己，牢記公司的“項(xiàng)目管理口訣”并堅(jiān)決按照?qǐng)?zhí)行。經(jīng)常告誡自己，要想當(dāng)八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì)，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué)，報(bào)考全國一級(jí)建造師，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù)。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭(zhēng)取全面素質(zhì)不斷提高，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿意。

（二）、確保安全，保證工程進(jìn)度

“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場(chǎng)的宗旨，萬一出個(gè)事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費(fèi)了。要想順利完成工作，公司的各項(xiàng)規(guī)定、國家的各項(xiàng)施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。一年來，現(xiàn)場(chǎng)有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一”的原則，堅(jiān)持以人為本，對(duì)工人負(fù)責(zé)，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。__天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場(chǎng)地狹小，高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多。面對(duì)從未遇到過的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務(wù)，工程順利完工。

（三）、注重原材料消耗，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。__項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所有材料都要求節(jié)約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費(fèi)，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現(xiàn)場(chǎng)完工時(shí)，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對(duì)不允許輕易切割，多次周轉(zhuǎn)使用。督促白天護(hù)廠人員不定時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗。為公司節(jié)約了不少成本，創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益。

（四）、堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)下屬，激發(fā)員工熱情

作為總經(jīng)理，更是作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，一年來，我一直堅(jiān)守工作崗位，雖然__現(xiàn)場(chǎng)離我家也就200公里，但節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間緊，中央電大的學(xué)習(xí)，我都沒有時(shí)間參加，甚至都沒有考試。報(bào)考了一級(jí)建造師，也沒時(shí)間去參加考試。我常年帶領(lǐng)員工出門在外，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，沒機(jī)會(huì)駐守在金昌施工，沒機(jī)會(huì)回家里照顧父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但看到公司的產(chǎn)值利潤在增長，公司在發(fā)展壯大，心中還是感到非常欣慰，覺得自己也貢獻(xiàn)了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費(fèi)。在日常工作、生活中，我非常注意關(guān)心項(xiàng)目部的職工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，甚至給單身員工介紹對(duì)象，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找我辦。俗話說：吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告訴食堂，必須保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會(huì)想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以項(xiàng)目部利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作中存在的不足

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。

首先，__地區(qū)4個(gè)倉2個(gè)煙囪，1000多萬的產(chǎn)值，由于工程比較分散，施工作業(yè)面大，管理人員缺乏，加我總共才4個(gè)人。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案，測(cè)量、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干，分身乏術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理不能面面俱到，顯得不夠細(xì)。

其次，自己的性格比較直，在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解，有時(shí)候沉不住氣，存在急躁問題。

再次，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來，對(duì)政治理論和文化知識(shí)方面的學(xué)習(xí)相對(duì)就少一些。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。

三、對(duì)下步工作的打算

在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。一定要努力做到以下4點(diǎn)：

１、積極工作，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的總經(jīng)理。一個(gè)總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，放下包袱，積極主動(dòng)去工作。

２、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，提高管理水平。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

３、嚴(yán)格要求，廉潔自律。我會(huì)嚴(yán)格要求自己，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。

4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。對(duì)外要千方百計(jì)地滿足甲方、監(jiān)理的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。

最后，我相信，我有信心和決心，一定會(huì)把工作做的更好，不辜負(fù)大家的厚望。

以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)大家提出寶貴意見。謝謝！

總經(jīng)理部門年終工作總結(jié) 篇4

20xx年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，用心開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，用心科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職狀況報(bào)告

一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“主角”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，用心謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并用心向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自我，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)職責(zé)的用心態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用用心、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一齊事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照建立學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，用心倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們用心尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并用心培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

總經(jīng)理部門年終工作總結(jié) 篇5

以下是我個(gè)人就20xx年在政治理論學(xué)習(xí)、本職主要工作、科室建設(shè)、存在的不足和努力方向等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)，有不到之處望批評(píng)指正。

一、不斷提高政治思想素質(zhì)

作為一名首都供水企業(yè)的職工、干部，有責(zé)任，也應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)工作。在工作中不斷提高自己的政治覺悟和組織紀(jì)律性。特別是在日常的工作中，我能夠擺正位置，不論在什么時(shí)候，什么情況下都能積極主動(dòng)的工作，自覺的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，協(xié)調(diào)各部門工作，工作中任勞任怨，堅(jiān)決把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成。

二、身體力行，做好日常工作的組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置工作

目前，生產(chǎn)計(jì)劃科19名同事，有12個(gè)崗位，作為經(jīng)理助理、科長，除做好組織協(xié)調(diào)工作外，我能夠在安排好自己工作的同時(shí)，調(diào)動(dòng)全科室人員在完成本職工作，積極主動(dòng)的完成一些臨時(shí)交辦任務(wù)。在日常工作中，我能夠嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持做到每天早一點(diǎn)到單位，下班晚一點(diǎn)再走。對(duì)待科室和自己經(jīng)手的事情能夠做到多分析、多請(qǐng)示，處理事情過程中，努力做到手勤、腿勤，全面了解情況，最好能夠在現(xiàn)場(chǎng)得到第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，和相關(guān)部門共同商議解決辦法。

在工作中，我始終要求自己只要是大點(diǎn)的工程、大的搶修任務(wù)不論白天或者晚上必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，保證搶修關(guān)閘工作能在第一時(shí)間得到完成。在解決管線疑難問題時(shí)，很多情況都是處置時(shí)間長、協(xié)調(diào)部門多，我總是提醒自己，要有一種必須解決的毅力和決心，當(dāng)一個(gè)疑難問題解決后，比較一下在嚴(yán)冬酷暑下辛苦，比較一下在現(xiàn)場(chǎng)幾天來大家凝思苦想?yún)s不知所措的時(shí)候，成功的喜悅和收獲在心里總有一種高興的感覺。

　三、在新環(huán)境面前迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

20xx年，集團(tuán)提出了“挖潛補(bǔ)能，強(qiáng)基精管，轉(zhuǎn)型增效，乘勢(shì)發(fā)展，為首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)和保障”的工作目標(biāo)，對(duì)公司的整體工作和各項(xiàng)考核指標(biāo)也提出了更高的要求。生產(chǎn)計(jì)劃科結(jié)合自身工作，我與科室全體職工一道，保證了各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、暗漏復(fù)核詳實(shí)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí);多次開展業(yè)務(wù)流程的宣貫、生產(chǎn)安全、有限空間的培訓(xùn)，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，制定了有限空間作業(yè)安全規(guī)范，積極開展安康杯相關(guān)活動(dòng);進(jìn)一步強(qiáng)化了搶修任務(wù)派發(fā)跟蹤、計(jì)劃停水方案的制定;在維護(hù)企業(yè)利益的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成各項(xiàng)理賠工作;積極開展設(shè)備運(yùn)行管理和各類管網(wǎng)隱患排查，及時(shí)協(xié)調(diào)處置管線疑難問題的處置等工作。

截止到現(xiàn)在，20xx年各項(xiàng)供水服務(wù)保障多達(dá)25次，133天。生產(chǎn)計(jì)劃科按照領(lǐng)導(dǎo)要求，從任務(wù)的下達(dá)，各項(xiàng)保障預(yù)案的匯總、手冊(cè)編制、以及保障期間管線排查、問題協(xié)調(diào)處置、簡(jiǎn)報(bào)信息的報(bào)送等工作，全體職工都是以極大的熱情，不知疲倦的按時(shí)完成每一項(xiàng)工作。

四、提高服務(wù)意識(shí)、保持廉潔自律的工作作風(fēng)

在工作中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，不違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力本科室全體職工做出榜樣。在政治紀(jì)律方面，我能夠始終保持敏銳性和堅(jiān)定性，自覺抵制不正之風(fēng)。

五、存在不足及今后努力方向

(一)對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，今后工作中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

(二)在系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)還不夠深入，需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，尤其要深入貫徹學(xué)習(xí)十八大理論知識(shí)。

(三)本職工作沒有做到最好，有時(shí)還是有松懈思想，工作中有時(shí)不夠細(xì)心，考慮問題不夠全面，關(guān)心同事有不到位的情況，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，今后有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

20xx年，公司的整體工作仍然是繁忙而又艱巨，我將會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)同志，以更好的精神狀態(tài)完成組織交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

總經(jīng)理部門年終工作總結(jié) 篇6

20xx年就要過去，一年來在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下，xxxxx項(xiàng)目部高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方、監(jiān)理單位的高度評(píng)價(jià)?；厥滓荒甑墓ぷ?，擔(dān)任技術(shù)總工和項(xiàng)目副經(jīng)理職位的同時(shí)也收獲了很多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我從以下幾個(gè)方面對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、緊密配合、合理組織施工

本工程于20xx年9月底完成了主體結(jié)構(gòu)封頂，提前合同工期兩個(gè)月。成績的取得離不開項(xiàng)目部各成員團(tuán)結(jié)一致的意識(shí)和超強(qiáng)的凝聚力。作為項(xiàng)目副經(jīng)理，我工作中以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為核心，把建好大學(xué)生公寓樓作為工作重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事，精心編制針對(duì)性強(qiáng)的《施工組織設(shè)計(jì)》、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。

由于公司管理模式特點(diǎn)，工程施工班組較多，利益關(guān)系復(fù)雜，作為總工要合理組織施工，這就需要具備一定的專業(yè)技術(shù)能力和出色的管理技巧，與施工班組進(jìn)行有效溝通，合理組織施工，克服一個(gè)又一個(gè)難題，使工程各個(gè)班組高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量完成各分部分項(xiàng)工程。工作成績也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。

二、堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)、抓好工程質(zhì)量

每周一下午組織各施工班組召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)本周工作中的成績和不足，揚(yáng)長補(bǔ)短，避免安全、質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，盡職盡責(zé)。第二制定下周工作計(jì)劃，做到有組織有計(jì)劃去實(shí)施各項(xiàng)工作。

作為技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到班組施工層面，對(duì)每個(gè)工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。在本工程的混凝土結(jié)構(gòu)施工中，要嚴(yán)格控制砼結(jié)構(gòu)的澆筑，模板安裝等，對(duì)結(jié)構(gòu)柱的垂直度、現(xiàn)澆構(gòu)件的保護(hù)層厚度、截面尺寸及標(biāo)高等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，為本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)奠定了一道堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為申報(bào)20xx年度河南建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)中州杯工程”奠下有力基礎(chǔ)。

三、依據(jù)公司管理制度、做好安全文明生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是工程順利進(jìn)行的有力保障，文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標(biāo)志。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全文明工作。“安全不能成就一切，但安全可以否定一切”，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作必要性的精辟慨括。工作中我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“012345”安全理念，貫徹企業(yè)文化、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，取得了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成績。

我自進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)伊始，就把安全文明工作作為重要開展內(nèi)容，在安全文明上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)日常隱患排查，發(fā)現(xiàn)一處消滅一處，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行安全教育，對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的隱患通知，積極整改，并以“五定表”格式回復(fù)，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)，為后續(xù)施工積累經(jīng)驗(yàn)。

本工程為一類高層建筑，“四口五臨邊”防護(hù)是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標(biāo)：“將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”，一是堅(jiān)持每天開安全碰頭會(huì)，每周進(jìn)行工人安全教育，佩戴“三寶”，確保了工程安全生產(chǎn)。二是健全安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)集團(tuán)公司要求制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結(jié)合工程實(shí)際情況，以“三寶四口五臨邊”為安全重點(diǎn)，組織開展定期或不定期的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。

一年來，xxxxx項(xiàng)目在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量超額完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，成績有目共睹。作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，更要立足本職，愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績，努力成為現(xiàn)場(chǎng)管理的能手。展望未來，在今后的工作中，我將更加堅(jiān)定信念，一如既往地將建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底，努力為集團(tuán)公司作出自己的最大貢獻(xiàn)。

總經(jīng)理部門年終工作總結(jié) 篇7

20__年寧夏大田新天地正式在涇源這片熱土之上落地生根，20__年是公司農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的一年。在這一年之中以董事長童彤為首的新天地人始終堅(jiān)持“創(chuàng)新無限、問鼎天穹、附貼大地、事硬人誠”的新天地精神。用真誠締造完美，用行動(dòng)兌現(xiàn)承諾，在涇源熱土之上填上絢爛的一筆。

被公司任命為副總經(jīng)理以來，我的主要工作是負(fù)責(zé)公司園區(qū)建設(shè)、協(xié)調(diào)等工作。接下來由我主要將我一年內(nèi)的工作總結(jié)如下：

一、20__年園區(qū)建設(shè)情況匯總

20__年1-3月份主要工作是飼草銷售及飼草市場(chǎng)走訪調(diào)研，與20__年加工青貯的三大園區(qū)洽談對(duì)外飼草銷售。加強(qiáng)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)組織飼草配送裝車，人員調(diào)配等問題。

進(jìn)入4月份以后公司園區(qū)開始基礎(chǔ)建設(shè)，先后具體工作包括：4月5日開始平整園區(qū)200畝土地；4月10日做圍墻鐵藝；4月28日?qǐng)@區(qū)開始架線栽桿架變壓器，推青貯窖基礎(chǔ)；5月1日晚10點(diǎn)園區(qū)正式通電；5月6日開始建設(shè)臨時(shí)辦公室、衛(wèi)生間、庫房；5月7-8日開始搭建舞臺(tái)制作舞臺(tái)背景，修整道路迎接奠基儀式；5月9日奠基儀式圓滿結(jié)束。

奠基儀式的順利舉行是寧夏大田新天地一個(gè)重要的里程碑。每一個(gè)流程每一個(gè)細(xì)節(jié)都凝結(jié)了新天地人的智慧與辛勞。

奠基儀式以后，新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一期建設(shè)全面展開。主要建設(shè)明細(xì)：

1、園區(qū)一期門前道路和園區(qū)內(nèi)主干道硬化；

2、園區(qū)完成給排水工程；

3、完成青儲(chǔ)玉米儲(chǔ)藏窖5座，園區(qū)3座大灣鄉(xiāng)2座?？偯娣e為8000平方米，儲(chǔ)草方量達(dá)到30000立方米。其中園區(qū)三座政府順利驗(yàn)收；

4、完成鋼架構(gòu)結(jié)構(gòu)廠房5套（機(jī)械生產(chǎn)車間、微生物菌種廠房、因子復(fù)合肥廠房，總面積為8200平方米；鋼架玻璃陽光日光棚，面積為20__平米，鋼架結(jié)構(gòu)現(xiàn)代示范養(yǎng)殖牛棚一座，面積為1100平方米）

5、9月15日至10月6日?qǐng)@區(qū)順利完成貯草計(jì)劃6000噸；

6、10月中旬公司與重慶富達(dá)聯(lián)營成立飼料廠，全面向涇源縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“快肥一號(hào)”產(chǎn)品，在短短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生可喜的效果。

7、成功研制青貯自走聯(lián)合收割機(jī)。

以上是20__年園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作的各項(xiàng)事宜

二、園區(qū)接待工作

公司作為涇源縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，受到寧夏自治區(qū)政府各部門、及社會(huì)各界人事的關(guān)注。這一年來接待也成為園區(qū)工作中的重中之重，從3月份以來園區(qū)迎接接待無數(shù)次，其中包括自治區(qū)崔波書記；固原市白市長；農(nóng)牧廳廳長；縣委馬書記、吳書記、徐縣長；涇源縣各職能部門等，還有社會(huì)各界關(guān)注新天地發(fā)展與同行業(yè)考察團(tuán)隊(duì)。

三、部門協(xié)調(diào)情況。

20__年是新天地基礎(chǔ)建設(shè)的一年，所以在各項(xiàng)工程的建設(shè)上面協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。

與各施工方主要協(xié)調(diào)事項(xiàng)：合同問題、施工質(zhì)量問題、驗(yàn)收問題；與董事會(huì)協(xié)調(diào)事項(xiàng)：認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事會(huì)規(guī)劃思想，根據(jù)公司統(tǒng)一方針執(zhí)行園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)；

與公司各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成公司各項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)批、各項(xiàng)管理制度落實(shí)、各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄等事宜。

回首過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。感到20__的工作是難忘的，印記最深的一年。20__年園區(qū)順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并做到事半功倍的效果。這樣的成績離不開童總的正確指導(dǎo)及新天地各位同仁的共同努力。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心，更加讓我們堅(jiān)定目標(biāo)去迎接20__年在20__年再創(chuàng)輝煌。

總經(jīng)理部門年終工作總結(jié) 篇8

尊敬的公司董事會(huì)，我要感謝董事會(huì)對(duì)我的信任、理解和對(duì)我工作的支持。20xx年是公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，獎(jiǎng)罰并重等一系列有效的措施，為公司快速發(fā)展打開了良好局面。在新公司按照全新體制運(yùn)行開局的關(guān)鍵時(shí)刻，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為公司總經(jīng)理，現(xiàn)就半年來的履職情況報(bào)告如下：

一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極想把項(xiàng)目做好，想把團(tuán)隊(duì)帶好，為此積極改變自己性格缺點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，以求加快對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知。作為公司的總經(jīng)理，我在工作期間嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞預(yù)期的工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，堅(jiān)持以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。半年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，提高自身素質(zhì)，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則、小事講風(fēng)格、平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用、為公司奮斗。

二、以人為本、身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)熱情，使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化部門職能作用。

2、采取用多種溝通和激勵(lì)方式重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位，明確相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。實(shí)行“寬進(jìn)寬出”的用人方式，堅(jiān)持能者上，不能者下的用人原則。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位分配差距。同時(shí)將績效與工資掛鉤。強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)與發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

公司是新項(xiàng)目與新團(tuán)隊(duì)一起發(fā)展。一方面我們要扎根于南部市場(chǎng)，立足南充，面向川東北，輻射中西部。因此，項(xiàng)目定位、規(guī)劃上應(yīng)相對(duì)超前。另一方面，我們要充分利用公司有限的資源，包括人力、物力、財(cái)力和信息等，在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營中力求專業(yè)和創(chuàng)造精品，保證項(xiàng)目的順利開發(fā)。同時(shí)為規(guī)避政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使公司一步一個(gè)腳印的成長，我們必須采取快進(jìn)快出策略和強(qiáng)化經(jīng)營特色，縮短資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期，使有限的資金能發(fā)揮最大的效益。為此，我在工作方向上，一直堅(jiān)持將企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，致力于打造南部縣一流企業(yè)。此外，作為招商引資企業(yè)，我們得到更多的關(guān)注和監(jiān)督，我們也只有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，才能樹立企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，提高在市場(chǎng)中的信任度和競(jìng)爭(zhēng)力。

2、抓好工程建設(shè)，樹立企業(yè)形象

自2月8日土地摘牌以來，我們組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本造價(jià)和土石方招投標(biāo)工作。在保證質(zhì)量的同時(shí)，力求將成本降至最低，努力為公司節(jié)約建設(shè)資金。具體工作為：地質(zhì)勘探、建筑設(shè)計(jì)方案、調(diào)整規(guī)劃方案到建筑設(shè)計(jì)、施工隊(duì)的選擇、資質(zhì)證書的申辦、項(xiàng)目報(bào)建、監(jiān)理單位、審圖公司選擇、施工圖會(huì)審、建筑成本概算（預(yù)算）、工程招標(biāo)、施工單位落實(shí)、協(xié)調(diào)消防、供電、水利、環(huán)保、人防、園林、氣象、自來水、交通、規(guī)劃、土地、建設(shè)局及招標(biāo)辦、房管局等部門，并于3月底開始進(jìn)行土石方開挖工程。為加快工程進(jìn)度，減少資金投入，將土石方分為3個(gè)標(biāo)段進(jìn)行。

在前期過程中，由于外部關(guān)系和程序還不熟悉，以及原定棄土場(chǎng)遲遲不能使用等原因，一度導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢。但通過積極溝通，多方協(xié)調(diào)變通，終于將土石方工程拉入正軌。為加快工程進(jìn)度，我們?cè)趯?shí)行交叉施工、流水作業(yè)、加班作業(yè)等方式，用60天時(shí)間，完成A1A2，共計(jì)16000余平方米的施工建設(shè)，并于6月6日舉行了A1封頂儀式，利用項(xiàng)目進(jìn)度，樹立良好的企業(yè)形象。截止7月底，各項(xiàng)工程進(jìn)度為：

A1完成主體建設(shè)，并將銷售中心投入使用；3—5層的辦公區(qū)域裝修正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)9月底可以投入使用。

A2完成主體建設(shè)，剩余工程將于8月底前完成。

A4A5開始女兒墻施工。

A6A7開始基礎(chǔ)施工。

3、建立招商網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造銷售奇跡

對(duì)于項(xiàng)目而言，招商是整個(gè)經(jīng)營、管理體系中最重要、最核心的工作之一。自4月初銷售團(tuán)隊(duì)正式組建以來，一直面臨人員不足的情況。作為團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)者，我一直希望能夠建立一支素質(zhì)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，保障項(xiàng)目招商銷售工作的順利開展。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典

許多文章給編輯留下了深刻印象，“人事部門個(gè)人工作總結(jié)”就是其中之一。大家都很熟悉范文，因?yàn)榭捶段氖且患茏匀坏氖虑?。范文向我們展示了?yōu)秀文檔的亮點(diǎn)所在，希望本文能夠給您帶來一些新的知識(shí)和信息！

人事部門個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

過去半年來，公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評(píng)定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由x總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級(jí)評(píng)估法績效考核方案，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃（周月報(bào)、OA日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等；對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。

7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。

8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。

10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的及時(shí)處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

六、工作建議

行政人事工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

人事部門個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

今年的行政性工作總體上保持了去年的良好勢(shì)頭，總體上是有序開展的。高企復(fù)審按步實(shí)施，海關(guān)報(bào)關(guān)新的嘗試，對(duì)外接待張弛有度，采購訂購價(jià)格合理，后勤工作穩(wěn)定推進(jìn)，尤其是今年經(jīng)歷了公司搬遷、庫房整理、赴外旅游等幾件大事，都表現(xiàn)的很好，展現(xiàn)了我們這一團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，反映出我們的員工具有較高的職業(yè)素質(zhì)與敬業(yè)精神，圓滿完成了各大項(xiàng)任務(wù)。

行政工作體會(huì)：

1、工作再雜，也不煩。作為職能部門每天面對(duì)的工作就是這樣的雜、細(xì)、小的事，需要耐心周到做好，難免會(huì)有因索碎事務(wù)產(chǎn)生的厭煩情緒，但我們的員工沒有受到影響，仍然較好地完成了本職工作。比如，前臺(tái)小潘接電話、訂餐、辦理合同單子等都是積極的熱心的；小童對(duì)外接待出車有時(shí)很晚或很早，也仍然堅(jiān)持把客戶接送好，克服了自己的實(shí)際困難。

2、工作再難，也不怕。今年經(jīng)歷了公司十年來的第一次搬家，我們的員工表現(xiàn)出較好工作狀態(tài)。公司搬家前后，面對(duì)庫房物品整理，王師傅忍著夏日酷署的氣溫爬上爬下地，打包庫房物品；周師傅在各種采購物品中核對(duì)查驗(yàn)，認(rèn)真細(xì)致，沒有出現(xiàn)過重大差錯(cuò)。

3、工作再苦，也不累。行政類工作就是人少、事多、涉及面廣，有許多小事沒有專職人員需要一專多能，身兼數(shù)職。比如，開門鎖門、修理下水道、拉貨裝箱等都要干。有時(shí)臨時(shí)接到通知晚上還要加班，比如王師傅今年晚上九點(diǎn)接到電話通知就趕回公司裝儀器，小郭身為秘書有時(shí)制作標(biāo)書加班到深夜11點(diǎn)多也是堅(jiān)持做完才走，等等。

總之，一年來，全體行政人事部員工積極開展工作，取得了一些成績，但距高標(biāo)準(zhǔn)還有差距，今后我們要在工作上做的更好，為業(yè)務(wù)部門提供更出色的服務(wù)保障，為公司新的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

x年度，我們借助本地招聘平臺(tái)，通過多方渠道與努力，招聘工作取得了有效進(jìn)展，基本滿足了當(dāng)時(shí)各部門用人需要，支持了業(yè)務(wù)部門的發(fā)展。全年累計(jì)招聘錄用XX人，其中管理人員X人，銷售人員X人，技術(shù)人員X人，生產(chǎn)人員X人，文員X人。但招聘中，也反映出個(gè)別人員離職較快、素質(zhì)不夠過硬、吃苦能力不強(qiáng)等問題；全年先后離職XX人，其中銷售人員X人，生產(chǎn)人員X人，技術(shù)人員X人，管理人員X人，文員X人，基本沒有留下后遺癥問題，做到了辦理程序正規(guī)、手續(xù)比較齊全完備。

招聘工作體會(huì)：

1、掌握招聘實(shí)時(shí)信息，重在平時(shí)聯(lián)。人們普遍認(rèn)為到招聘時(shí)再聯(lián)絡(luò)相關(guān)招聘渠道與平臺(tái)，實(shí)踐中招聘不僅在招聘季節(jié)時(shí)候，功夫應(yīng)下在平時(shí)，多與各招聘機(jī)構(gòu)保持經(jīng)常性聯(lián)系，了解動(dòng)向可以較好地掌握資費(fèi)優(yōu)惠情況，了解市場(chǎng)上人員流動(dòng)特點(diǎn)與規(guī)律，所以定期與各招聘網(wǎng)站溝通很重要。

2、針對(duì)不同類型人才，區(qū)分渠道招。今年我們采取多種招聘渠道進(jìn)行招聘，利用智聯(lián)、中華英才網(wǎng)、51job、趕集網(wǎng)等開展一般通用類人員的招聘；利用獵聘網(wǎng)、獵頭公司搜集高層管理人員的招聘情況；利用校企合作、QQ群了解用工情況與補(bǔ)充招聘的信息，全年總體上招聘效果較好。

3、運(yùn)用各種測(cè)評(píng)手段，識(shí)別人員準(zhǔn)。以往的招聘最怕的是招來的人與用人標(biāo)準(zhǔn)的差距，自從運(yùn)用了一定的測(cè)評(píng)，較好的解決了這一問題。當(dāng)然它也不是萬能的，也有不完善的地方。因?yàn)槿耸菑?fù)雜的，僅僅通過幾次面試或測(cè)評(píng)也不能完全識(shí)別，但總體上基本達(dá)到了招人符合崗位需要的標(biāo)準(zhǔn)。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

2021年1月，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部負(fù)責(zé)人事行政，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心培養(yǎng)和支持。我會(huì)更加認(rèn)真地對(duì)待2021年下半年的工作。目前負(fù)責(zé)的工作范圍涉及各部門的數(shù)據(jù)分析和新聞來源外推效應(yīng)的跟蹤。下面總結(jié)了幾個(gè)方面的工作和未來的工作計(jì)劃。

人事和行政工作復(fù)雜。目前，科室已配備各類管理表，包括員工紀(jì)律跟蹤表、組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月度醫(yī)療表、正試題表、員工面談等。 、入職、轉(zhuǎn)正、離職形式，從人員招聘到任用，根據(jù)各群體的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘員工，并分配到各個(gè)崗位。能更好地完成各組人員的入職、離職、調(diào)動(dòng)等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，彌補(bǔ)信息不全；確定簽訂勞動(dòng)合同并配合人事部門的員工人數(shù)。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通報(bào)消防知識(shí)宣傳，做好辦公室管理工作；檢查辦公室的清潔和安全；跟蹤后勤安排員工住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等；事情是矛盾的。

我。優(yōu)化部門訪問數(shù)據(jù)分析

? ? ? ?通過每周和本月和上月對(duì)比找出原因，并與優(yōu)化工程師一起分析問題。做好每周新聞源外推效果的跟蹤統(tǒng)計(jì)，對(duì)比極端新聞源的醫(yī)療訪問量，查看哪個(gè)平臺(tái)的醫(yī)療訪問量多，并告訴他們進(jìn)行更正。

二、2021年下半年需要加強(qiáng)的方面

? ? ?對(duì)部門工作情況和人事紀(jì)律的檢查有待提高；公司企業(yè)文化和工作氛圍建設(shè)有待完善；員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)；傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理應(yīng)逐步過渡到現(xiàn)代人力資源管理。 ; 2021年下半年我將繼續(xù)完善公司制度。我的個(gè)性是在日常行政管理和人事管理上加大制度建設(shè)，修訂完善獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)機(jī)制等制度。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，完善培訓(xùn)機(jī)制

? ? ?在操作中，要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作產(chǎn)生實(shí)際效果；協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工的溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好的辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化 管理仍需加強(qiáng)，提高管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變。

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使員工對(duì)公司有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

雖然2021年上半年人事行政工作不太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，配合公司做好部門人事行政工作，努力把工作水平提高到一個(gè)新的水平。腳步。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

今年上半年即將結(jié)束?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎锌f千。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合。人事部已基本完成預(yù)期工作。具體工作總結(jié)如下：

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理做起，加強(qiáng)公司規(guī)范管理，建立規(guī)章制度，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事工作有章可循。加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善員工請(qǐng)假取消、考勤管理制度、員工職務(wù)晉升管理制度等規(guī)章制度，有效提高工作效率和管理水平；建立健全會(huì)議紀(jì)要制度。

二、加大員工招聘力度，提高員工整體素質(zhì)

在公司開業(yè)初期，為了保證公司如期開業(yè)，人才招聘是重中之重 此次大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取多種形式，圓滿完成了開業(yè)人員的供給。不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理重要指示和會(huì)議精神；全面了解員工思想動(dòng)態(tài)，展望公司發(fā)展前景，解決員工后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍；后期各部門定期提交培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；協(xié)助各部門對(duì)新員工進(jìn)行定期考核。

3、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)演練

在工程部的大力支持下，公司進(jìn)行了消防安全演練為所有員工。通過此次演練，加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)和實(shí)際操作的掌握，提高了大家的消防意識(shí)、應(yīng)對(duì)火災(zāi)事件的能力和組織能力。

4.工作不夠充分

雖然我們通過了內(nèi)部招聘、傳單等形式的招聘，但效果并不理想。員工流動(dòng)率。同時(shí)也給各部門的工作帶來了一定的困難。我部雖然開展了多次培訓(xùn)，但由于業(yè)務(wù)能力不足，缺乏先進(jìn)的管理意識(shí)，知識(shí)面狹隘，管理視野不廣，培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期效果。員工事務(wù)涉及面廣，包括員工食堂、宿舍、衛(wèi)生間、儲(chǔ)物柜等。困難條件下，基本解決了員工的基本需求，但仍有較大差距，如：?jiǎn)T工宿舍夏季炎熱冬季炎熱冬天寒冷，夏天漏雨嚴(yán)重，至今沒有徹底解決，食堂菜品也不多。

下半年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服上半年工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)！

人事部門個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

我于20__年9月13日入職，至今工作已滿兩個(gè)個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職兩個(gè)月以來的工作，做出如下總結(jié)：

一、人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理

1、人事信息檔案的管理：(1)材料定期及時(shí)整理(2)確保材料完善(3)了解材料安放位置，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。

2、勞動(dòng)合同管理：負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的比較的順利。

二、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理

同步更新：1、通訊錄、花名冊(cè)、考勤表。2、工作牌辦理。3、員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)。4、組織架構(gòu)圖更新。5、考勤指紋的錄入6、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。

三、培訓(xùn)方面

培訓(xùn)工作分析及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。

四、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面

本年度涉及到的工作內(nèi)容：(1)已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保。(2)離職人員辦理停保。(3)符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記。(4)不辦理社保人員及時(shí)寫放棄申明。(5)辦理異地社保轉(zhuǎn)移。(6)辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷。(7)辦理保險(xiǎn)的合同續(xù)簽人員到勞動(dòng)部門備案。(8)辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠。(9)辦理員工的備案。

五、績效薪酬方面

1.每月員工績效考核收集與匯總。

2.收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表。

根據(jù)假條，核對(duì)病事假。沖抵加班、倒休、事假。財(cái)務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時(shí)數(shù)多的部門加班時(shí)數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。

2022年公司人事年度工作總結(jié)3

20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20__年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、行政管理方面

1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20__年度總?cè)藬?shù)_人，離職_人，20__年度招聘部人數(shù)_人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

3、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。

4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)_%工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。

3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。

三、____年工作尚存不足之處

1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。

3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。

5、對(duì)外接待能力有待提高。

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。

四、____年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作

1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

5、提升對(duì)外部門接待能力，避免公司蒙受損失。

6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在____年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

2022年公司人事年度工作總結(jié)4

今年在處領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，我通過自身的努力，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、履行崗位職責(zé)情況

1.崗位設(shè)置與聘用工作。在完成了學(xué)習(xí)研究、數(shù)據(jù)測(cè)算、征求意見、崗位核定等大量深入、細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)、科室主任，開展了教師崗位分級(jí)與聘用工作。

2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。

(1)受理小系列職務(wù)晉升材料。

(2)受理各種考試報(bào)名。

(3)在學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作中，審核、受理評(píng)審材料，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)順利完成管理人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。

3.數(shù)據(jù)庫信息錄入、變更及查詢、統(tǒng)計(jì)工作。

(1)每月按時(shí)、準(zhǔn)確對(duì)新舊數(shù)據(jù)庫，新進(jìn)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)字段信息進(jìn)行維護(hù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，為了保證工作的準(zhǔn)確性與連續(xù)性，隨時(shí)對(duì)原有數(shù)據(jù)庫的學(xué)歷學(xué)位、博士后進(jìn)出站等信息進(jìn)行維護(hù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)庫信息及時(shí)、準(zhǔn)確完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)信息的查詢、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

(2)根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作和崗位設(shè)置與聘用工作，一次性完成原有數(shù)據(jù)庫約20__條信息的修改。

二、政策研究與制訂情況

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的基礎(chǔ)上，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)草擬了《管理崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》草案，并通過廣泛的征求意見，最終形成正式文件。

三、其它工作情況。

制定黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，撰寫黨支部學(xué)習(xí)總結(jié)、報(bào)告，協(xié)助黨支部書記做好學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)工作。

四、存在的問題和不足。

1.工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。

2.面對(duì)新工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏對(duì)政策的深入思考和研究，導(dǎo)致工作效率不高。

針對(duì)工作中存在的問題，在新的一年里，我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。

2022年公司人事年度工作總結(jié)5

時(shí)光飛逝，20__年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、現(xiàn)將我20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，人事行政工作大體上可分為以下幾方面：

1、了解各部門崗位人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年各崗位人才需求。

3、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

4、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

5、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

6、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每月統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。

7、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

8、員工培訓(xùn)工作完成新入職人員的培訓(xùn)工作：?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。

9、員工關(guān)系：找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。

10、對(duì)離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。

11、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

12、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，參加大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才充實(shí)公司人才隊(duì)伍。

13、社保與用工備案的合并。在之前單位，社保與用工備案是有一個(gè)部門來完成的。來到公司上班后發(fā)現(xiàn)，這2塊分別是有財(cái)務(wù)部和管理部分開做的，導(dǎo)致了信息不能及時(shí)互通。甚至已經(jīng)離職的員工，公司還在為其繳納社保。已從財(cái)務(wù)接手，有管理部統(tǒng)一辦理，避免了信息不能及時(shí)互通的缺點(diǎn)，減少了公司的損失。

14、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽訂為公司人力資源管理降低了風(fēng)險(xiǎn)。與到期合同員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的工作已經(jīng)正常展開，避免了不必要的勞動(dòng)糾紛。

15、每月負(fù)責(zé)員工基礎(chǔ)工資、績效工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼的核算工作，按規(guī)定提出工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，督促各相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)。工資發(fā)放結(jié)束后，加強(qiáng)溝通，認(rèn)真解答員工對(duì)薪酬的疑問及核對(duì)。發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題，并及時(shí)報(bào)告。

16、做好辦公用品的采購，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

二、存在不足以及改進(jìn)措施

綜上所述20__年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過去的一年也存在如下不足之處：

1、我的專業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

2、培訓(xùn)方式簡(jiǎn)單，缺少員工間的互動(dòng)交流，培訓(xùn)工作基礎(chǔ)較薄弱，相關(guān)培訓(xùn)教材、考核試題等資料需完善并且沒有對(duì)各部門的培訓(xùn)進(jìn)程進(jìn)行跟蹤。

三、20__年工作計(jì)劃與展望

結(jié)合20__年度存在的不足我將會(huì)努力在20__年做好各項(xiàng)工作。具體20__年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)：

1、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)。

2、員工的培訓(xùn)與開發(fā)，完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。

3、繼續(xù)做好、收集、完善相關(guān)人事資料。完善相關(guān)人事報(bào)表，做好人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，為公司各部門的開展提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)積極拓展招聘渠道，完成招聘任務(wù)。并且嚴(yán)把招聘質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的人員絕不錄用。

5、舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力，眾所周知，假如一個(gè)企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個(gè)人發(fā)展和人事考核等六個(gè)方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來提高員工凝聚力(備注：如打籃球、唱歌、乒乓球、技能比賽等)。

以上是我20__年的工作總結(jié)以及20__年的工作計(jì)劃與展望，最后，祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

2022年公司人事年度工作總結(jié)6

20__年即將過去，為了做好20__年的工作，人事部作為一個(gè)重要的部門，現(xiàn)針對(duì)在20__年工作中取得的成績及不足之處做一下總結(jié)，以便今后進(jìn)一步更好地開展工作：

一、人員情況

公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴(yán)格控制人員增長。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張，例如__賽事期間，我部通過機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿足短時(shí)間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。

二、人工成本

針對(duì)公司目前的實(shí)際情況，有效地控制人工成本費(fèi)用，在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過對(duì)外關(guān)系申請(qǐng)?jiān)?。并以__市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。

三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)

(一)人員招聘準(zhǔn)備工作

1、很好完成了F1賽事工作。為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成，人事部通過動(dòng)員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事項(xiàng)目的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從F1賽事項(xiàng)目的總指揮。最后，在上級(jí)公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后，我部針對(duì)各部參與人員對(duì)于此次F1項(xiàng)目提出的建議進(jìn)行了匯總，公司在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。

2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員。人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展招聘工作，由于工作時(shí)間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對(duì)人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)。目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，公司共配有名員工前往__機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場(chǎng)工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機(jī)場(chǎng)通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時(shí)，也提早做好人員的儲(chǔ)備工作，以便人員的及時(shí)補(bǔ)足。

(二)培訓(xùn)工作。人事部組織各種培訓(xùn)，分別有專項(xiàng)培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均有所提高。崗前培訓(xùn)，對(duì)每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作，對(duì)各部門自身建設(shè)起到推動(dòng)作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，對(duì)大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，我部根據(jù)對(duì)每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平時(shí)工作表現(xiàn)，及時(shí)辭退部分不合格人員。充分合理運(yùn)用人事，做到用對(duì)人、用好人，這樣既滿足了公司對(duì)各種人才的.需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。

另外，針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，也請(qǐng)來了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后，方可上崗進(jìn)行工作。

(三)員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作。人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。

(四)勞動(dòng)關(guān)系處理。員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴(yán)重后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人事部針對(duì)違章員工，耐心細(xì)致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后，讓員工認(rèn)識(shí)自已，妥善解決。特別針對(duì)8、28事件，妥善處理工傷事件。

(五)績效管理與考核。根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績情況，加大各部門的考核和管理權(quán)限，實(shí)施分層次管理和考核。目前公司對(duì)于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項(xiàng)目的比例，我部制定相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲方案，在每月的員工工資中進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況，對(duì)于未按時(shí)完成任務(wù)的部門進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的扣分，同樣體現(xiàn)在員工工資表中。

四、目前存在很多問題20__年需要推進(jìn)的方法

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理。員工考勤計(jì)算直接影響人工成本，目前，只有__橋有電子考勤，__用打卡機(jī)器，無法及時(shí)反映各部的考勤情況，在人力成本計(jì)算上不能正確反映，故在__申請(qǐng)電子考勤設(shè)備，為以后做考勤天天清做準(zhǔn)備。

2、做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，各部進(jìn)行員工崗位定崗定編。目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強(qiáng)，人事部要進(jìn)行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人事各項(xiàng)工作順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)，把人事管理提到一個(gè)新的高度。

3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效管理制度當(dāng)前，公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放基本按照原來的思路，員工獎(jiǎng)金發(fā)放按照獎(jiǎng)分制，如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎(jiǎng)分制，多勞多得，才能調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，人事部要肩負(fù)起艱巨的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要緊密圍繞企業(yè)目標(biāo)，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標(biāo)而貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

2022年公司人事年度工作總結(jié)7

我們是新等建的工廠，這一年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新項(xiàng)目，并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對(duì)應(yīng)，人員的需求也不會(huì)很多，對(duì)人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切。以下是今年的行政人事工作總結(jié)。

一、進(jìn)行人員的招聘

__是一個(gè)以外來打工者為主的城市，具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要密切配合部門用工需求，及時(shí)補(bǔ)充合適的員工進(jìn)來自然是行政部人事的之要工作之一。

招聘主要是人員流動(dòng)的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的情況，我們通過多種方式進(jìn)行招聘，包括張貼宣傳公告、鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘，這一年來基本上能及時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位，保證生產(chǎn)用工之需要。在技工方面，個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。仍需努力去招聘這方面的人才，以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。

二、做好宣傳培訓(xùn)工作

為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。

為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化。

三、加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)制度執(zhí)行

針對(duì)上半年管理比較松懈，紀(jì)律比較散慢的情況，下半年我們加大了監(jiān)管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工日常行為的監(jiān)督管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對(duì)一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過這些措施，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象。

四、做好后勤服務(wù)

后勤服務(wù)方面，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供應(yīng)。對(duì)于新進(jìn)廠員工，還做好健康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作，對(duì)一時(shí)之間用錢有困難的'員工，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù)，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂，讓新進(jìn)員工感受到公司對(duì)他們的關(guān)懷。

五、設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和工作積極性，我們通過對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)來調(diào)動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產(chǎn)效率。

六、存在的問題

員工工作積極性不高。上班時(shí)間聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有，不只自己沒做好，還影響到他人的作業(yè)。管理水平比較低，極需提高?？傮w的生產(chǎn)管理水平不高，班組長生產(chǎn)組織能力欠缺，沒有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動(dòng)來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配流程，人員經(jīng)常走來走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)，也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做，沒什么經(jīng)驗(yàn)，這些都會(huì)影響到管理水平發(fā)揮。

行政部人事在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對(duì)生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來，夏天沒有定期安排涼茶的供應(yīng)，對(duì)一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善。文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調(diào)。因?yàn)楣緞偲鸩?，所以在公司的組織活動(dòng)文化宣傳方面還是比較薄弱，活動(dòng)安排還比較單調(diào)。

總之，行政部人事要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好明年的各項(xiàng)工作!

2022年公司人事年度工作總結(jié)

人事部門個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

時(shí)光荏苒，2018年轉(zhuǎn)眼就過去了。在這一年的工作中，我經(jīng)歷了很多，也收獲了很多。從一個(gè)幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手，到現(xiàn)在基本可以獨(dú)立完成一份工作。在此，我首先要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠迅速適應(yīng)公司的管理和運(yùn)作流程，努力做好本職工作。

回顧這一年，我個(gè)人的工作總結(jié)如下：

在工作紀(jì)律上，遵守公司規(guī)定，按照公司制度做好本職工作.

在思想上，我堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力工作，本著認(rèn)真做事的原則，主動(dòng)做好本職工作。

對(duì)于我自己，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識(shí)的提高，堅(jiān)持本科學(xué)習(xí)人力資源，以不斷提高工作能力。能夠更好地做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在工作上，我認(rèn)真、克制。我把工作放在首位，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從公司安排，做好本職工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事學(xué)習(xí)，注重與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事相處融洽；工作認(rèn)真、積極主動(dòng)，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。工作取得了一些成績，但也存在不足。只有回顧過去，才能展望未來：

我。工作總結(jié)

我的工作可以分為兩部分介紹，一部分是我7月底到7月底在人事部做人事文員的工作，還有另一部分是我從7月底到現(xiàn)在在辦公廳做行政文員的工作

。

（一）人事文員的工作

1、公司社保賬戶的建立。

我剛進(jìn)公司，公司為員工開社保賬戶。作為一個(gè)想做人事工作的人，這對(duì)我來說是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在工作過程中，我了解到公司開設(shè)了社保賬戶。開戶流程，需要準(zhǔn)備哪些材料，如何辦理，什么時(shí)間段辦理。

2、為公司員工簽訂勞動(dòng)合同，并向勞動(dòng)局備案。

通過給員工簽勞動(dòng)合同了解到，給員工簽勞動(dòng)合同不僅需要公司公章和法人公章，最重要的還是要去勞動(dòng)局對(duì)于勞動(dòng)合同備案，在勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同備案表上加蓋勞動(dòng)局備案章是非常重要的，這將直接影響到職工社保的辦理。

3. 社會(huì)保障的辦理和社會(huì)保障費(fèi)用的申報(bào)。

為每個(gè)月需要申請(qǐng)社保的員工增加社保。對(duì)已投保社會(huì)保險(xiǎn)的員工進(jìn)行正常的社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)。

4. 月度評(píng)估工作。

每個(gè)月的前十天，組織領(lǐng)導(dǎo)和員工通過員工自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考核等方式進(jìn)行月度考核，計(jì)算考核結(jié)果，并將考核數(shù)據(jù)歸檔管理。

5.組織人員的招聘、面試和復(fù)試。

根據(jù)公司發(fā)展需要，在工作期間，我們組織了多次行政文員、出納招聘，通過網(wǎng)上招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式進(jìn)行招聘，并聯(lián)系候選人進(jìn)行面試和復(fù)試.

6.網(wǎng)上招聘信息不斷刷新。

7.人員登記。

新員工畢業(yè)證、技能證、入職登記表的填寫和備案。

8.考勤管理。

負(fù)責(zé)請(qǐng)假數(shù)據(jù)的備份歸檔和加班數(shù)據(jù)的管理，下月初進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)和加班統(tǒng)計(jì)。

9. 員工證章的制作和發(fā)放。

(2)行政文員的工作。

1.綜合辦公文件管理。

綜合處的文件按文件內(nèi)容分類存放。此外，部門接收和上報(bào)文件，并制定文件臺(tái)賬，對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)管理，并在保存的文件箱中放置文件目錄。查找文件方便，還保存了文件賬戶登記表的電子文件，以備日后丟失時(shí)查找。

2.公司相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷和支付。

報(bào)銷公司月租花費(fèi)，每月3日后支付公司固定電話費(fèi)，20日前支付公司電費(fèi)，月底前支付水費(fèi)，并堅(jiān)持每天關(guān)注公司主要領(lǐng)導(dǎo)來電賬單信息，時(shí)刻保持公司主要領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)暢通。

3、公司酒店協(xié)議的簽訂及頻繁出差信息的收集。

公司領(lǐng)導(dǎo)出差或公司接待客人時(shí)為了降低成本與酒店簽訂了協(xié)議。還收集了這些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去的餐飲、住宿、租車、娛樂場(chǎng)所等信息，方便領(lǐng)導(dǎo)出差使用。

4.車輛管理。

桑塔納車輛油卡辦理、公司油卡、匯通卡充值申請(qǐng)、車輛年審及車輛保養(yǎng)備份歸檔管理、車輛調(diào)度單歸檔管理、車輛油量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與整合歸檔，將油量統(tǒng)計(jì)提交至次月初進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，將上月油耗和公里數(shù)報(bào)行政部、財(cái)務(wù)部。

5、公司安全檢查、車輛衛(wèi)生檢查、辦公樓衛(wèi)生檢查。

每天早上對(duì)公司所有車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后反饋給負(fù)責(zé)車輛的司機(jī)進(jìn)行環(huán)衛(wèi)；每天上午和下午對(duì)公司進(jìn)行清潔后，進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并報(bào)告檢查結(jié)果。如有不良情況和清潔情況進(jìn)行登記并反饋；晚上下班后檢查公司辦公樓門窗的關(guān)閉情況。

6.公共設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)。

公司公用設(shè)備的維護(hù)，工作期間主要負(fù)責(zé)董事長辦公室數(shù)字電視的安裝和空調(diào)的維護(hù)，玻璃門透明膜的生產(chǎn)，主席辦公室?guī)艿谋ｐB(yǎng)，主席辦公室的保養(yǎng)。簡(jiǎn)單的衣柜購買等。

2.工作中的不足

經(jīng)過這一年的工作，我學(xué)到了很多，也明白了很多道理，相信這些對(duì)我以后的工作會(huì)有很大的幫助。盡管取得了一些進(jìn)展和成績，但在某些方面仍存在不足：

首先，工作經(jīng)驗(yàn)不足是最大的不足。各方面關(guān)系的順利處理；以及缺乏創(chuàng)造性的工作思路，不能從容應(yīng)對(duì)一些問題，個(gè)人工作的不完整，這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

二是學(xué)習(xí)強(qiáng)度不夠，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，以適應(yīng)公司未來的發(fā)展。行政人事文員必須精通公文起草，了解公文格式，熟悉公司規(guī)章制度，制作形式多樣，具有《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)法》、《社會(huì)法》等法律知識(shí)保險(xiǎn)法》。學(xué)。了解烹飪的各個(gè)方面可以幫助您更好地完成工作。

三是工作不夠認(rèn)真、不夠認(rèn)真，無法高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，使之更高、更更高。

三、下一步工作計(jì)劃及建議

一是不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)，掌握相關(guān)工作技能，能夠滿足未來發(fā)展的需要。

二是端正工作態(tài)度，提高工作效率，以最快的速度和保質(zhì)保量完成既定任務(wù)。

三是堅(jiān)持五勤，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

1.用眼勤奮。每天閱讀文件、翻閱檔案、查閱資料?？次募牧喜粦?yīng)該是匆匆一瞥，沒有任何印象。仔細(xì)看，利用別人的長處，彌補(bǔ)別人的短處。

2. 手工。工作積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，記錄對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

3.口勤。在處理日常事務(wù)時(shí)，應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事征求意見。對(duì)于不清楚的事情，要經(jīng)常詢問和詢問，對(duì)于長期沒有做的事情，要勤勉督促，尤其是在做人事工作的時(shí)候。要隨時(shí)與同事溝通，了解各方面的工作情況和員工自身情況，實(shí)事求是，及時(shí)、全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。

4.腿部工作。人事人員要經(jīng)常走在社保局、勞動(dòng)局、地稅局周圍，不斷向他們學(xué)習(xí)，向他們進(jìn)步。

5.勤奮好學(xué)。在工作中，要善于發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤奮、善于思考的習(xí)慣，能夠通過“安靜、深思”逐步提高工作水平。

在新的一年里，我會(huì)以更加飽滿的熱情和不斷的進(jìn)取精神，全力以赴做好本職工作，為公司的發(fā)展壯大盡一份力！

人事部門個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其他部門的支持配合下，20xx年人事處完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、 主要工作與業(yè)績

(一) 人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)工作

1. 師資引進(jìn)工作。師資隊(duì)伍建設(shè)是我校發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平，關(guān)系到學(xué)校的學(xué)科發(fā)展。為此，我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動(dòng)。20xx年共收到應(yīng)聘材料20xx余份，應(yīng)聘電子郵件2800余封。對(duì)于博士、教授遞交的應(yīng)聘材料，實(shí)行檔案登記、跟蹤制度。在各學(xué)院的積極配合與支持下，全年上報(bào)省人事廳、勞動(dòng)廳調(diào)動(dòng)材料22人，簽定就業(yè)協(xié)議57人，發(fā)商調(diào)函45份;接收畢業(yè)生57人，調(diào)入34人。為了迎接20xx年的教育部本科教學(xué)評(píng)估，人事處根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，做好20xx年階段性師資引進(jìn)人數(shù)分配工作，并根據(jù)學(xué)院的師資需求進(jìn)行了信息的編制、招聘現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和上網(wǎng)發(fā)布工作。

2. 人才培養(yǎng)類項(xiàng)目申報(bào)工作。已完成省“新世紀(jì)151人才工程”培養(yǎng)人員的考核工作和20xx年度省“新世紀(jì)151人才工程”一、二層次培養(yǎng)人選與重點(diǎn)資助人選的申報(bào)工作;完成20xx年度省高校中青年學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)資助人員校內(nèi)配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作;完成20xx年度省高校青年教師資助項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作和20xx年度高校青年教師資助項(xiàng)目的申報(bào)工作;完成省人事廳20xx年度留學(xué)回國人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作和20xx年度留學(xué)回國人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項(xiàng)目申報(bào)工作;完成20xx年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學(xué)者的報(bào)送工作;布置完成20xx年度包氏獎(jiǎng)學(xué)金的申報(bào)工作。所有人才培養(yǎng)類項(xiàng)目的使用經(jīng)費(fèi)審核。

3. 教職工各類進(jìn)修。做好在職博士的申請(qǐng)、政審、簽約和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等管理工作。全年共有7人取得博士學(xué)位，31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請(qǐng)做在職博士后(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學(xué)位、進(jìn)修研究生課程、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)歷提高等的申請(qǐng)、審批和學(xué)費(fèi)報(bào)銷等管理工作。全年共受理其他進(jìn)修32人次。

4. 完成“西湖學(xué)者”的評(píng)審、聘任工作;推薦批準(zhǔn)全國優(yōu)秀教師1人，省優(yōu)秀教師2人、省教育優(yōu)秀工作者1人;推薦報(bào)批政府特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后3人。

(二) 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作

1. 組織申報(bào)工作。根據(jù)省人事廳、省教育廳有關(guān)職稱工作的部署及時(shí)起草下發(fā)了關(guān)于我校20xx年度職稱工作有關(guān)問題的通知，并組織實(shí)施。 20xx年共組織88人參加的教育理論培訓(xùn)和考核;辦理86人參加20xx年全國職稱外語統(tǒng)考培訓(xùn)報(bào)名手續(xù)、征訂考試用書;組織90人教工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。辦理了職稱申報(bào)的審核、論文(著、成果)送審回收、評(píng)審材料的多次打印裝訂。并辦理了會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)資格考試報(bào)名工作。

2. 組織評(píng)審工作。做好了各級(jí)評(píng)審組織的組建、報(bào)批與上級(jí)評(píng)審組織人員的推薦工作。認(rèn)真組織各類各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審、推薦等各項(xiàng)工作。20xx年共申報(bào)正高職23人，其中11人評(píng)審?fù)ㄟ^;共申報(bào)副高職55人，其中37人評(píng)審?fù)ㄟ^(3人申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師在評(píng)審中);受理申報(bào)中初職95人，其中88人評(píng)審?fù)ㄟ^(含初定、轉(zhuǎn)定)。作好技術(shù)工人考工升級(jí)的報(bào)名、審核以及聘任工作。

3. 高校教師資格認(rèn)定工作。根據(jù)省教育廳部署，全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核、評(píng)定、上報(bào)、制證工作。上半年評(píng)審了178人，下半年評(píng)審了49人。并組織54人參加普通話測(cè)試培訓(xùn)和考核。

4. 協(xié)助省人事廳做好全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師計(jì)算機(jī)測(cè)評(píng)工作。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)(篇9)

今年上半年，分行按照總行人事工作計(jì)劃開展各項(xiàng)人事工作?，F(xiàn)將上半年工作安排總結(jié)如下：

1、落實(shí)多數(shù)制組織架構(gòu)設(shè)置方案

對(duì)機(jī)構(gòu)各崗位進(jìn)行時(shí)間計(jì)量和實(shí)事求是，量化各崗位的有效工作時(shí)間，分公司經(jīng)理人數(shù)遠(yuǎn)高于同類分公司經(jīng)理人數(shù)，配合新的組織調(diào)整公司架構(gòu)設(shè)置方案是促進(jìn)分公司管理崗位競(jìng)爭(zhēng)性招聘、減少分公司管理人員數(shù)量的契機(jī)。通過參加總行組織的人事工作分析會(huì)和分行座談會(huì)，全力打造以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的xx分行發(fā)展“升級(jí)版”規(guī)劃。

2. 難點(diǎn)與建議

為站長和管理者搭建職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。公司管理者的平均年齡在30歲左右，面臨著人生事業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理、有效、可行的職業(yè)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)這群人的積極性尤為重要。一線員工工作強(qiáng)度大，實(shí)際可支配收入低，加班勞動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，以及目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點(diǎn)減少帶來的運(yùn)營和安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情況，大力推進(jìn)股份合作承包經(jīng)營和夫妻站經(jīng)營形式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共擔(dān)，打造強(qiáng)隊(duì)伍，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任監(jiān)督服務(wù)功能系統(tǒng)站。

三．下半年重點(diǎn)工作安排

繼續(xù)開展目標(biāo)責(zé)任管理。對(duì)部分可能出現(xiàn)雙低效的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)部分日均銷售額xx及以上的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行合伙合同管理責(zé)任制，提高公司創(chuàng)利能力，做好人員調(diào)配工作。

做好網(wǎng)點(diǎn)專業(yè)技能考核工作。按照先報(bào)名培訓(xùn)后考核的方式，采取靈活多樣的方式，對(duì)申請(qǐng)考核的人員進(jìn)行考前理論模擬測(cè)試和操作技能培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，配合財(cái)務(wù)部、管理部、安全部組織對(duì)加油站管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)助開展培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等工作。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)效果跟蹤反饋，將員工培訓(xùn)視為“福利”，切實(shí)提升員工培訓(xùn)效果，打造支部培訓(xùn)師隊(duì)伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管和其他公司管理人員具有教學(xué)能力。加強(qiáng)組織建設(shè)工作，結(jié)合分公司工作實(shí)際，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題；按照成熟一發(fā)展一的原則，抓好基層組織建設(shè)。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)(篇10)

20xx是xx項(xiàng)目建設(shè)承前啟后的關(guān)鍵一年。為保證項(xiàng)目如期竣工投產(chǎn)，公司全體員工同心協(xié)力，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設(shè)和經(jīng)營籌備工作中。同時(shí)，，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績效管理促建設(shè)的一年，是為經(jīng)營期各項(xiàng)人力資源工作作準(zhǔn)備的一年，是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年。

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各部門積極配合下，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，主動(dòng)出擊，在人員招聘、績效管理、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設(shè)等四個(gè)方面基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、人員的招聘與配置

度招聘壓力比較大。我們深入細(xì)致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢(shì)，順利完成年度招聘工作任務(wù)。全年共招聘人員xx人，公司現(xiàn)有員工xx%是今年招聘的。其中，大專及以上學(xué)歷員工xx人，占招聘新員工數(shù)的.xx%。

今年招聘工作有下面四個(gè)方面的特點(diǎn)：

(一)形式多樣化。

根據(jù)人員需求特點(diǎn)，采用網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開展招聘工作。

(二)質(zhì)量趨優(yōu)化。

招聘工作中，招聘一位員工，平均瀏覽簡(jiǎn)歷xx份以上，共瀏覽簡(jiǎn)歷近千份;每一個(gè)崗位，平均面試人員在x人以上，面試應(yīng)試人員xx多人次。對(duì)于象我們這樣的基建單位來說，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。

(三)成本最小化。

在保證招聘質(zhì)量的前提下，我們嚴(yán)格控制招聘成本，優(yōu)化配置招聘資源。除支付委托人才咨詢公司招聘費(fèi)用外，其他人員招聘成本趨近于零。

(四)服務(wù)人性化。

為保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，我們?cè)谡衅盖芭c用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見，甚至將重點(diǎn)崗位的候選人接至公司，還將候選人送到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解;在招聘后與相關(guān)部門協(xié)調(diào)新員工入職事宜，為新員工跨入一個(gè)溫暖的大家庭做充足的準(zhǔn)備。

二、績效管理

為實(shí)現(xiàn)抓績效管理促項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，我們采取定期考核為主，多元激勵(lì)優(yōu)化為輔的方式，促進(jìn)員工及工作團(tuán)隊(duì)的績效不斷改善。

(一)定期考核在運(yùn)作中實(shí)質(zhì)體現(xiàn)就是“三掛鉤”，即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤，季度考核與季度績效工資、職務(wù)升降掛鉤，年度考核與年終獎(jiǎng)金、職務(wù)升降、人員流動(dòng)掛鉤。通過實(shí)施“三掛鉤”，全年有x人次獲得優(yōu)秀等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)，也有x人因不適應(yīng)工作崗位需要而以自動(dòng)離職方式辭退。

(二)多元激勵(lì)優(yōu)化方式體現(xiàn)在：

1、在考核的基礎(chǔ)上，采用籌建補(bǔ)貼等獎(jiǎng)勵(lì)方式，激勵(lì)員工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性與責(zé)任感。

2、根據(jù)員工情況和項(xiàng)目需要，對(duì)員工崗位適時(shí)調(diào)整，全年度調(diào)整崗位xx人，占員工總數(shù)的xx%。

3、薪酬升降。全年有x獲得x次以上的薪檔晉升或職務(wù)晉升。占員工人數(shù)的x%。

三、經(jīng)營準(zhǔn)備

為實(shí)現(xiàn)xx竣工投產(chǎn)的近期目標(biāo)，我們?cè)谌肆Y源工作方面積極籌備，主要推進(jìn)下面三方面工作：

(一)人力資源儲(chǔ)備。

我們通過多種途徑，儲(chǔ)備行政管理、生產(chǎn)管理等管理人才近xx人;儲(chǔ)備一線各類工種專業(yè)人才近xx人。

(二)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人員配置計(jì)劃。

在多方溝通的基礎(chǔ)上，對(duì)公司組織架構(gòu)初步設(shè)計(jì)為x部x崗位，人員初步定編為xx人。公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人員配置計(jì)劃工作以進(jìn)入整合調(diào)整階段。

(三)定員定編定崗定薪。

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場(chǎng)化，我們?cè)诖_定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為公司的人工成本控制和薪酬激勵(lì)提供了富有價(jià)值的參考資料。

四、企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)建立“五化”，即感恩文化、人文文化、溝通文化、學(xué)習(xí)文化、廉潔文化。

(一)感恩文化以“用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人”的文化底蘊(yùn)，塑造企業(yè)對(duì)外公眾形象，提升員工的素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(二)人文文化以“人本管理，情感管理”的指導(dǎo)思想，打破過去以利益為導(dǎo)向的管理機(jī)制，導(dǎo)入新的人力資源管理理念零激勵(lì)藝術(shù)。對(duì)傷病員工必訪，個(gè)人有困難必訪，思想有重大挫折必訪。

(三)溝通文化以“溝通無極限，協(xié)調(diào)親密間”柔性文化為引導(dǎo)，堅(jiān)持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式，并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動(dòng)糾紛事故。

(四)學(xué)習(xí)文化以“考察學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn)”為基本手段，組織員工先后赴xx等地外出參觀考察，學(xué)習(xí)同行業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共計(jì)xx批次，開拓了員工視野，更好的推動(dòng)了xx項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展。

(五)廉潔文化以“廉潔從政，勤儉治司”的基礎(chǔ)理論，通過以x組織生活等方式深入宣傳反腐保廉，并配合集團(tuán)公司做好各項(xiàng)調(diào)查工作。同時(shí)，在先進(jìn)性教育、基層x組織建設(shè)也圓滿完成年度工作任務(wù)。

另外，我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖诤芏嗖蛔悖缭诩?lì)體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘質(zhì)量不盡如人意、員工培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容比較單薄以及內(nèi)部管理方面還有許多未盡的工作有待完成。這些有待在度予以克服。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)(篇11)

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年即將結(jié)束了，這一年中倍感時(shí)間的緊迫。行政人事部既行政、人事、為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)?，F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、 行政工作方面

1.對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

2.做好與外聯(lián)各項(xiàng)工作及公司各部門的管理及溝通，以使公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)的工作更為通暢。

3.聯(lián)系各種媒體做好公司產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作。

二、人事工作方面

1.根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊，全的一律補(bǔ)齊。

3.有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

三、 公司管理運(yùn)作方面

1.順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。把壓力化作動(dòng)力，迎接新的挑戰(zhàn)!

團(tuán)支部工作總結(jié)經(jīng)典十二篇

幼兒教師教育網(wǎng)發(fā)現(xiàn)“團(tuán)支部工作總結(jié)”這篇文章值得一讀，你還在思考如何借鑒范文嗎？采用文檔寫作是有效表達(dá)信息的一種手段，范文與我們的生活越來越息息相關(guān)。閱讀優(yōu)秀范文可以讓我們更好地了解自己和他人，感謝你的閱讀和收藏！

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇1】

我們?cè)谛｜h委的關(guān)心幫助和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)和諧校園的工作思路，圍繞以“提高課堂實(shí)效”為主的學(xué)校中心工作，不斷加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè)，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

一、加強(qiáng)團(tuán)員教師的思想政治教育

1、制訂好切實(shí)可行的學(xué)校團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃。要求團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)支部推薦的或自學(xué)有關(guān)政治理論知識(shí)。

2、在學(xué)校開展的課題研究活動(dòng)中，青年團(tuán)員教師以團(tuán)員先進(jìn)性的要求積極投入，勇于實(shí)踐。

二、配合學(xué)校中心工作，發(fā)揮生力軍作用

1、每月學(xué)習(xí)一本理論方面的書，每月在學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面有提高。

2、教學(xué)第一線的團(tuán)員青年要練就過硬的基本功，積極服從學(xué)校安排，上出一堂堂高質(zhì)量的公開課或示范課。

3、圍繞學(xué)校中心工作，聚焦校本教研，聚焦課堂教學(xué)。以團(tuán)員青年為主的各工作室開展扎實(shí)的課堂教學(xué)研究，課前設(shè)計(jì)、課后評(píng)課、反思總結(jié)，新的教學(xué)理念，新的教學(xué)方法不斷涌現(xiàn)。

4、在德育教學(xué)活動(dòng)中，我們的團(tuán)員青年對(duì)學(xué)生的道德意識(shí)、文明禮貌、行為習(xí)慣、愛護(hù)公物、講究衛(wèi)生、交通安全等方面進(jìn)行了有效的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

5、認(rèn)真組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng)。五月份沙溪鎮(zhèn)舉辦的“兒童繪畫活動(dòng)”中，由沈國強(qiáng)老師指導(dǎo)的六年級(jí)學(xué)生徐思依獲二等獎(jiǎng)，其余6名同學(xué)均取得優(yōu)勝獎(jiǎng)。

三、拓展活動(dòng)，體現(xiàn)團(tuán)組織的凝聚力

團(tuán)支部是各位團(tuán)員的學(xué)平臺(tái)，本年度我校團(tuán)支部在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，與校工會(huì)聯(lián)合開展各種有特色的活動(dòng)，提高我校團(tuán)支部的凝聚力。加強(qiáng)如舉辦文體活動(dòng)，以“教師節(jié)” 、“國慶節(jié)” “中秋”、“元旦”等契機(jī)，進(jìn)行文體活動(dòng)，愉悅身心。

共青團(tuán)工作是一項(xiàng)需要不斷完善和創(chuàng)新的工作，成績的取得已經(jīng)成為過去，在今后，我們一定會(huì)戒驕戒躁，多動(dòng)腦，多學(xué)習(xí)，以飽滿的精神再創(chuàng)團(tuán)工作新輝煌。

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇2】

某某年以來，在門頭溝區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和北京團(tuán)市委的正確指導(dǎo)下，門頭溝共青團(tuán)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨政中心任務(wù)，充分發(fā)揮組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年和維護(hù)青少年合法權(quán)益四項(xiàng)職能，堅(jiān)持“兩加強(qiáng)四推進(jìn)”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)團(tuán)員青年取得了新的成績。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)青少年思想政治教育

二、進(jìn)一步加強(qiáng)共青團(tuán)基層組織建設(shè)

堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建工作原則，下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)直屬團(tuán)組織班子建設(shè)的通知》，要求各直屬團(tuán)組織完善班子建設(shè)，健全直屬團(tuán)組織基礎(chǔ)信息庫，提升團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì);深入推進(jìn)“團(tuán)建百強(qiáng)街鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”創(chuàng)建工作，結(jié)合農(nóng)村基層團(tuán)建試點(diǎn)工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作，指導(dǎo)妙峰山鎮(zhèn)、潭柘寺鎮(zhèn)、龍泉鎮(zhèn)團(tuán)委、大峪街道團(tuán)工委與當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)青年加強(qiáng)合作，分別成立古道驛站·青年社、自在山人·青年社、蝶舞花露·青年社和羽毛球沙龍·青年匯，豐富廣大青年文化生活，服務(wù)青年成長發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè);建立并堅(jiān)持門頭溝農(nóng)村共青團(tuán)工作聯(lián)席會(huì)議制度，完善專題會(huì)議、民主議事、主題活動(dòng)、一期一評(píng)四項(xiàng)基本制度，加大對(duì)各鎮(zhèn)團(tuán)委主責(zé)專題會(huì)議指導(dǎo)力度，切實(shí)把農(nóng)村共青團(tuán)工作聯(lián)系會(huì)議制度打造成為農(nóng)村團(tuán)建工作品牌;加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”和社區(qū)工作者群體的組織凝聚，與區(qū)人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好選拔優(yōu)秀大學(xué)生村助理兼任農(nóng)村團(tuán)干部工作的意見》，與區(qū)社會(huì)工委協(xié)商大學(xué)生社區(qū)工作者兼任社區(qū)團(tuán)干部事宜，進(jìn)一步拓寬基層團(tuán)干部選拔任用渠道，提高基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;圍繞“兩新”組織團(tuán)建工作，開展區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)和重點(diǎn)新社會(huì)組織團(tuán)青基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及黨團(tuán)建設(shè)情況問卷調(diào)查，制定《某某年門頭溝區(qū)“兩新”組織團(tuán)建工作方案》及《規(guī)模以上非公企業(yè)、新社會(huì)組織團(tuán)建工作臺(tái)帳表》，深入推進(jìn)全區(qū)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

三、進(jìn)一步推進(jìn)共青團(tuán)特色工作項(xiàng)目

(一)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)項(xiàng)目

二是服務(wù)青年就業(yè)成才。協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)相關(guān)部門，對(duì)區(qū)內(nèi)30周歲以下，高中以及中專學(xué)歷以上未就業(yè)青年基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，制定《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)未就業(yè)青年實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的幫扶工作方案》，促進(jìn)區(qū)內(nèi)未就業(yè)青年盡早實(shí)現(xiàn)就業(yè);穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)城青年農(nóng)民工“訂單式”技能培訓(xùn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取團(tuán)市委政策、資源傾斜，引導(dǎo)首批報(bào)名服務(wù)員青年跨區(qū)實(shí)現(xiàn)就業(yè);積極落實(shí)《門頭溝區(qū)進(jìn)城青年農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作方案》，深化農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程，某某年1月至5月，共培訓(xùn)農(nóng)村青年1144人次，690人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

(二)推進(jìn)志愿服務(wù)項(xiàng)目

召開區(qū)志愿者協(xié)會(huì)理事會(huì)，明確全年工作重點(diǎn)，發(fā)布4個(gè)項(xiàng)目組和4支專業(yè)志愿者服務(wù)隊(duì)招募公告;開展“兩節(jié)送溫暖”活動(dòng)，慰問百歲老人、貧困青少年等群體代表，為他們送去節(jié)日的祝福與溫暖;開展清明志愿服務(wù)活動(dòng)，探索未成年緩刑犯參與志愿服務(wù)機(jī)制，組織志愿者開展低保重殘家庭青少年幫扶工作;定期召開骨干志愿者例會(huì)，積極推動(dòng)項(xiàng)目組開展生態(tài)文明引導(dǎo)活動(dòng)、植樹活動(dòng)、扶老助殘活動(dòng);初步建立志愿者星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，整合全區(qū)各類志愿服務(wù)資源，籌備成立門頭溝區(qū)志愿者聯(lián)合會(huì);精心籌備北京首屆國際山地縱走大會(huì)志愿者工作，努力打造一支政治合格、能力過硬、風(fēng)貌良好的賽會(huì)志愿者隊(duì)伍;按照?qǐng)F(tuán)市委的統(tǒng)一部署，組織青年志愿者代表參與上海世博會(huì)志愿服務(wù)，在全社會(huì)樹立志愿者良好的形象。

(三)推進(jìn)青年文化項(xiàng)目

開展“送圖書下鄉(xiāng)助青年成才”活動(dòng)，為龍泉鎮(zhèn)、潭柘寺鎮(zhèn)青年中心以及妙峰山鎮(zhèn)水峪嘴村、永定鎮(zhèn)貴石村青年圖書閱覽室，配送、更新圖書余冊(cè);開展“青年健康使者火炬行動(dòng)”，為當(dāng)?shù)厝罕婓w檢、健康咨詢并發(fā)放常用藥品;舉行第10屆“京西植樹生態(tài)游”暨“青春詠squo;碳squo;調(diào)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式，開通潭柘寺、戒臺(tái)寺、妙峰山3條植樹游線路，并通過組織參觀自來水生產(chǎn)過程、開展節(jié)水護(hù)水宣傳活動(dòng)和生態(tài)體驗(yàn)、舉辦科技生態(tài)知識(shí)講座等舉措深入開展“青春詠squo;碳squo;調(diào)”主題教育實(shí)踐活動(dòng);舉辦門頭溝區(qū)第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)羽毛球比賽暨青年羽毛球混合團(tuán)體賽，引導(dǎo)青年培養(yǎng)健康向上的生活習(xí)慣;開展“京西情軍地鵲橋聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)，積極組織符合條件青年報(bào)名，解決軍地大齡男女青年的戀愛婚姻問題。

(四)推進(jìn)權(quán)益維護(hù)項(xiàng)目

積極發(fā)揮區(qū)未委會(huì)辦公室和預(yù)防青少年違法犯罪工作協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室職能，召開未委會(huì)工作會(huì)，發(fā)布全年工作要點(diǎn)和12項(xiàng)為未成年人辦實(shí)事項(xiàng)目，進(jìn)一步明確各成員單位職責(zé)，形成齊抓共管的工作格局;組織區(qū)人大代表、政協(xié)委員開展了“觀摩一次授課、視察一次網(wǎng)吧、組織一次匯報(bào)、舉辦一次論壇、形成一個(gè)提案、走訪一個(gè)社區(qū)、成立一支隊(duì)伍、做好一次總結(jié)”活動(dòng)，逐步建立起共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員的長效溝通交流機(jī)制;緊緊圍繞校園安全形勢(shì)，大力推動(dòng)法制課和暴力防范課程進(jìn)校園活動(dòng)開展;廣泛開展傾聽活動(dòng)，傾聽棚戶區(qū)學(xué)生、外來務(wù)工人員子女、特殊困難學(xué)生、青年網(wǎng)友呼聲，暢通青年訴求表達(dá)渠道;依托希望工程門頭溝工作站，創(chuàng)新開展“宏志生大學(xué)校園行”活動(dòng)，為3所小學(xué)配送希望圖書價(jià)值5萬余元，共向303名中小學(xué)生發(fā)放希望之星捐助款146400元。

四、下半年重點(diǎn)工作安排

一是精心籌備共青團(tuán)門頭溝區(qū)第十三次代表大會(huì)工作,學(xué)習(xí)并借鑒兄弟區(qū)縣團(tuán)代會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，周密部署、認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)格程序、依法選舉，確保團(tuán)代會(huì)成功召開。

二是全力以赴做好北京首屆國際山地縱走大會(huì)志愿者工作，努力打造一支政治合格、能力過硬、風(fēng)貌良好的志愿者服務(wù)隊(duì)，保障北京首屆國際山地縱走大會(huì)順利開展。

三是繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作項(xiàng)目，按照?qǐng)F(tuán)市委的統(tǒng)一部署，深化團(tuán)銀合作、推進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)，舉辦青年創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)，深化農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程。

四是繼續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，深入開展“團(tuán)建百強(qiáng)街鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”創(chuàng)建工作，強(qiáng)化農(nóng)村、社區(qū)共青團(tuán)工作;重點(diǎn)推進(jìn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)和重點(diǎn)新社會(huì)組織建團(tuán)工作。

五是繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)搭建青年學(xué)堂、青年講壇、青年精英論壇等平臺(tái)，舉辦某某年基層團(tuán)干部培訓(xùn)班，全面提高團(tuán)干部的綜合能力與素質(zhì)。

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇3】

團(tuán)支部書記是團(tuán)組織中的重要崗位，擔(dān)負(fù)著組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)團(tuán)干部和團(tuán)員的工作任務(wù)。作為一名團(tuán)支部書記，我在過去一年中積極履行職責(zé)，努力開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)在，我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提升工作水平。

我在團(tuán)支部的組織建設(shè)方面取得了較為顯著的成績。我認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，積極組織開展各類活動(dòng)，如團(tuán)員招募、主題團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)員大會(huì)等，努力提高團(tuán)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這一過程中，我重視團(tuán)干部的培養(yǎng)和選拔工作，不斷加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的思想政治教育，提高團(tuán)干部和團(tuán)員的政治覺悟和思想品質(zhì)。在這一方面，我的工作總結(jié)是要不斷強(qiáng)調(diào)思想政治教育的重要性，加強(qiáng)團(tuán)干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高組織建設(shè)的能力和水平。

我在團(tuán)支部的活動(dòng)策劃和開展方面也做了一些有益的嘗試和探索。我結(jié)合支部實(shí)際情況，精心設(shè)計(jì)各類豐富多彩的活動(dòng)，如主題團(tuán)日、志愿服務(wù)活動(dòng)、文體娛樂活動(dòng)等，吸引團(tuán)員的參與和關(guān)注。在這一過程中，我注重發(fā)揮團(tuán)干部的主力軍作用，充分發(fā)揮團(tuán)組織的凝聚力和組織力，不斷提高團(tuán)員的團(tuán)結(jié)合作精神，加強(qiáng)團(tuán)員之間的交流和互動(dòng)。在這一方面，我的工作總結(jié)是要不斷完善活動(dòng)策劃的機(jī)制和方法，提高活動(dòng)組織的質(zhì)量和效果，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式，滿足團(tuán)員的需求和期待。

我在團(tuán)支部的宣傳工作方面也進(jìn)行了一些有益的嘗試和改進(jìn)。我積極宣傳團(tuán)組織的政策、宗旨和活動(dòng)，提高團(tuán)員的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)團(tuán)員的成長和發(fā)展。在這一過程中，我注重發(fā)揮媒體和網(wǎng)絡(luò)的作用，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織的宣傳和宣傳效果，提高團(tuán)組織的知名度和美譽(yù)度。在這一方面，我的工作總結(jié)是要不斷提升宣傳工作的水平和質(zhì)量，不斷拓展宣傳渠道和方式，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的宣傳教育，提高團(tuán)員的文化素質(zhì)和宣傳意識(shí)。

作為一名團(tuán)支部書記，我在過去一年的工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足和問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，繼續(xù)改進(jìn)，不斷提高自己的工作水平和能力，為團(tuán)組織的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。希望在未來的工作中，我能夠更加努力，更加精益求精，為團(tuán)組織的事業(yè)添磚加瓦，不辜負(fù)組織和團(tuán)員的期望與信任。

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇4】

大家晚上好！我是XX級(jí)勞動(dòng)與社會(huì)保障前任團(tuán)支書，我叫藍(lán)藝華。很高興和你們一起學(xué)習(xí)交流。首先，恭喜你們擔(dān)任新一屆班委。

一、擔(dān)任了一年的團(tuán)支書，對(duì)團(tuán)支書的工作有了比較深刻的了解。團(tuán)支書的工作特征：團(tuán)支書的主要工作是：

1、工作量大，工作節(jié)奏快。我們支書的工作有：整理班級(jí)團(tuán)員信息的收集和整理，如填寫團(tuán)支部工作手冊(cè)(手冊(cè)里面要求我們填寫我們支部上下學(xué)期的工計(jì)劃，工作總結(jié)，還有五六次的會(huì)議記錄，所以每次開班級(jí)或班委會(huì)的時(shí)候自己找一本本子登記一下開會(huì)時(shí)間，會(huì)議內(nèi)容，到時(shí)候要交材料的時(shí)候就有東西可寫;還要填寫班級(jí)同學(xué)的獲獎(jiǎng)情況。

因?yàn)閭€(gè)人獲獎(jiǎng)的話班級(jí)團(tuán)總支有加分，組織部每個(gè)月都會(huì)要求支書或組織委員統(tǒng)計(jì)班級(jí)同學(xué)獲獎(jiǎng)情況，所以建議支書回去通知同學(xué)，每次同學(xué)有獲獎(jiǎng)都及時(shí)把獎(jiǎng)狀復(fù)印件交給支書或組織委員，到時(shí)候你們每個(gè)月要統(tǒng)計(jì)的時(shí)候就可以不用再問同學(xué)了，獎(jiǎng)狀復(fù)印件保存下來，做綜合測(cè)評(píng)的時(shí)候也要用);入黨積極分子的推優(yōu)工作;五四評(píng)優(yōu)同學(xué)申請(qǐng)材料的匯總;還有最重要的是每月團(tuán)日活動(dòng)的開展，這個(gè)花的時(shí)間是比較多。

2、短暫、多樣、零碎的活動(dòng)。院學(xué)生會(huì)、院團(tuán)委各個(gè)部門的事情是階段性的，忙也是階段性的忙?？墒歉鱾€(gè)部門的事情傳達(dá)下來，都是要我們班委配合開展工作。所以也是比較零碎的。

3、要求即時(shí)應(yīng)對(duì)。很多時(shí)候，你會(huì)接到緊急通知、或緊急呼叫要你開展活動(dòng)、交材料。時(shí)間很趕，這就需要高效班委組成的智能團(tuán)開會(huì)討論活動(dòng)方案，同學(xué)配合開展。

4、注重口頭、短信溝通。作為班長支書我們接收的信息多，應(yīng)及時(shí)把信息傳達(dá)給同學(xué)很重要，發(fā)飛信是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。但是大家發(fā)飛信的時(shí)候要注意時(shí)間，不要打擾同學(xué)休息：中午12-2點(diǎn)，晚上10：30后最好就不要發(fā)飛信了除非常緊急的事情。飛信有一個(gè)功能就是可以定時(shí)發(fā)送飛信，你可以寫好飛信內(nèi)容，避開同學(xué)休息時(shí)間，定時(shí)發(fā)送飛信。

5、介于組織和關(guān)系網(wǎng)之間，我們需要配合輔導(dǎo)員、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委的工作;平時(shí)多跟同學(xué)交流，多關(guān)心幫助同學(xué)。

6、權(quán)利與義務(wù)并存。班委事情很多，很多事情得考慮周全，特別是關(guān)于同學(xué)利益的事情。有時(shí)候覺得我們更像是班級(jí)的志愿者，為同學(xué)們服務(wù)。但是義務(wù)與權(quán)利并存，多勞多得，“優(yōu)秀班長”、“最佳團(tuán)支書”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、入黨這些班委都享有優(yōu)先權(quán)。但是，各位班委要注意成績哦，優(yōu)秀的班干部是品學(xué)兼優(yōu)的，入黨評(píng)優(yōu)之類的成績要求是專業(yè)前50%，所以前50%是底線。

當(dāng)今世界上最杰出的管理思想家明茨伯格寫了一本經(jīng)典著作《管理工作的本質(zhì)》，有沒有人看過?這本書全面地闡述了管理者工作的特點(diǎn)、管理者所擔(dān)任的角色、管理者工作中的變化及管理者職務(wù)的類型、提高管理者工作效率的要點(diǎn)、管理者工作的未來等。大家有空可以去圖書館借來看一看。

二、如何開展團(tuán)支部工作：

第一，掌握基本技能，高效率工作。支書的工作比較瑣碎，經(jīng)常要匯總整理材料，要寫每個(gè)月的團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)。熟練掌握word、excle、ppt等技能，我們就能更快更好地做好材料。

第二，團(tuán)結(jié)班委，班級(jí)齊心協(xié)力。我們班大二學(xué)年在院5次團(tuán)總支排行中，三次學(xué)院第一，兩次第二;團(tuán)日活動(dòng)連續(xù)6次獲院“最佳團(tuán)日活動(dòng)主題班級(jí)”稱號(hào)，其中一次獲校十佳團(tuán)日活動(dòng)入圍獎(jiǎng)。很多人問：這是怎么做到的。

大家都有學(xué)過物理吧，當(dāng)大家朝著一個(gè)方向，齊心協(xié)力時(shí)，形成的合力是最大的。我最驕傲的是我們的班委，大家都很愿意付出。首先班長、支書要配合好，我們班長戴瓊香，也是很有魄力的，她能很好的團(tuán)結(jié)同學(xué)，很多事情我們一起討論，一起幫忙;學(xué)習(xí)委員陳麗晶，除了負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)這塊。

每次我寫團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)時(shí)，她會(huì)主動(dòng)幫忙找一些材料和提些建議;副班長兼組織委員首龍，做得很好，因?yàn)榘嚅L支書都是女生，所以男生那邊的工作我們都叫他幫忙通知、組織。還有每個(gè)月團(tuán)總支排行統(tǒng)計(jì)他都會(huì)一項(xiàng)項(xiàng)認(rèn)真核對(duì);我們的宣傳委員馮夢(mèng)婷工作從大一起就有獻(xiàn)身班級(jí)的精神。今年五月份班刊決賽的時(shí)間跟她人資考證的時(shí)間隔了一天，班刊決賽在前，人資考證在后。因?yàn)榘嗫瘺Q賽的時(shí)間也比較趕，她全力準(zhǔn)備班刊決賽，只用了一天時(shí)間看人資的選擇題，主觀題一題都沒看，最后，選擇題差幾分沒有過，主觀題過了，人才啊。

我們的生活委員黃寶茹和體委黃嘉賓也為同學(xué)們做了很多事。還有我們的舍長，我們很多事情都是下放到舍長，讓舍長幫忙做的。我們班最堅(jiān)強(qiáng)的后盾——廣大同學(xué)，我們班級(jí)的任何集體活動(dòng)幾乎從來都是100%的參與，同時(shí)，班級(jí)活動(dòng)大家也都很愿意幫忙，比如活動(dòng)場(chǎng)地的布置場(chǎng)地，有些同學(xué)午飯沒吃就過來幫忙。

第三，活動(dòng)新穎，內(nèi)容豐富。團(tuán)日活動(dòng)能很好的鍛煉我們的組織協(xié)調(diào)能力，平時(shí)，同學(xué)們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間也不多，有創(chuàng)新、內(nèi)容豐富，也能很好的促進(jìn)同學(xué)們之間的交流。

團(tuán)日活動(dòng)的流程是活動(dòng)策劃——活動(dòng)準(zhǔn)備——活動(dòng)開展——活動(dòng)總結(jié)。我覺得最最重要的是活動(dòng)的策劃階段，活動(dòng)要有創(chuàng)新，內(nèi)容要豐富，室內(nèi)戶外相結(jié)合。我們班活動(dòng)策劃的特色是：大二上學(xué)期，每次團(tuán)日活動(dòng)之前把主題告訴每個(gè)同學(xué)，收集每個(gè)宿舍的點(diǎn)子，班委討論確定流程，各個(gè)班委分工準(zhǔn)備。這樣效率挺高的。

大二下學(xué)期，權(quán)力下放，我們就分宿舍負(fù)責(zé)團(tuán)日活動(dòng)，幾個(gè)宿舍負(fù)責(zé)一期的團(tuán)日活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性。這效果也很不錯(cuò)。

三、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。問一下大家，科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是什么?對(duì)了，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。今天我希望各位班長支書可以在學(xué)習(xí)工作中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

第一：全面。很多人會(huì)因?yàn)閾?dān)任班長、支書事情多，其他活動(dòng)就不參加了，其實(shí)作為班委更要帶頭參加各項(xiàng)活動(dòng)，其他同學(xué)才會(huì)積極參與。

我覺得大二學(xué)會(huì)是我大學(xué)里最充實(shí)的一年，在擔(dān)任支書期間，代表院參加校廉潔文化知識(shí)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng);參加了宿舍才藝大賽，盡管我在舞臺(tái)上摔了華麗的一跤，我們班4間女生宿舍都參加了宿舍才藝大賽，其中3間分別獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng);參加了校運(yùn)會(huì)，在3000米的賽場(chǎng)上狂奔，跑道旁邊認(rèn)識(shí)的不認(rèn)識(shí)的都在給我加油!

參加過校排球比賽，現(xiàn)在是院排球隊(duì)的一員。所以我希望，大家也可以多參加一些活動(dòng)，多培養(yǎng)自己的興趣愛好，一個(gè)人的興趣愛好越多，快樂也越多。

第二，協(xié)調(diào)。這點(diǎn)大家都懂，工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系要協(xié)調(diào)好。班級(jí)工作要做好，同時(shí)成績也要前50%。

第三，可持續(xù)發(fā)展。我們的任期是一年，大家要保存好體力。要合理安排時(shí)間，不要太勞累了。

我得承認(rèn)我在這點(diǎn)上做得不夠好，以至于大二下期末總復(fù)習(xí)的階段，就hold不住了，走到哪，不管是田家炳、創(chuàng)新樓、還是圖書館，復(fù)習(xí)一會(huì)兒就趴在桌上睡著了。暑假回家的時(shí)候，因?yàn)橛腥锣l(xiāng)活動(dòng)，所以回家的時(shí)候就一個(gè)人。我一上火車找到位置，就馬上入睡。合理安排時(shí)間，勞逸結(jié)合，走可持續(xù)發(fā)展路線。從全局高度把握中國特色社會(huì)主義事業(yè)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

最后，希望大家在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中成長。閩江后浪推前浪，一屆更比一屆強(qiáng)。謝謝!

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇5】

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞公司黨委、團(tuán)委的工作要求，按照“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的要求，確立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念。堅(jiān)持以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為著力點(diǎn)，努力營造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，不斷提高思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化水平和工作實(shí)踐能力，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求和共青團(tuán)事業(yè)的需要，推動(dòng)共青團(tuán)組織成為勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、充滿生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型組織。

建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，用制度保障學(xué)習(xí)經(jīng)常性、規(guī)范性和實(shí)效性。建立健全個(gè)人自學(xué)制度，制定團(tuán)員青年學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)員青年的日常學(xué)習(xí)，激發(fā)個(gè)人自學(xué)的內(nèi)在動(dòng)力。大力倡導(dǎo)開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：每人有一份讀書計(jì)劃、每天保證一個(gè)小時(shí)讀書時(shí)間、每月精讀一本書。抓好集體學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)。充分利用座談會(huì)等形式，組織支部內(nèi)團(tuán)員每月進(jìn)行一次的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司黨委、團(tuán)委的有關(guān)文件和規(guī)定，團(tuán)員個(gè)人每個(gè)月自學(xué)時(shí)間不得少于30小時(shí)，并報(bào)告具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高團(tuán)員青年的政治素質(zhì)和理論水平。

按照建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的要求，結(jié)合本支部的實(shí)際情況，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃，精心組織實(shí)施，做到統(tǒng)籌安排、分段實(shí)施、典型引路、整體推進(jìn)。要妥善處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，緊密結(jié)合工作實(shí)際組織學(xué)習(xí)，務(wù)求實(shí)效。要積極支持和有效組織團(tuán)員青年參加各類有助于提高思想素質(zhì)、有利于提高工作技能和工作水平的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及參觀考察。

扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，積極學(xué)習(xí)人力資源管理制度相關(guān)知識(shí)，確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平;將所學(xué)專業(yè)知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)想結(jié)合，做好工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)工作。

“黨建帶團(tuán)建”是黨對(duì)共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)的一種重要形式，是加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)的關(guān)鍵。今年來，機(jī)關(guān)團(tuán)支部在黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十九大、十九屆五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司黨委中心工作，以“做好黨的助手和后備軍，行政好幫手和青年突擊隊(duì)”為指導(dǎo)思想，不斷探索新時(shí)期黨建帶團(tuán)建的新模式，同時(shí)結(jié)合青年特點(diǎn)，積極開展崗位成才、素質(zhì)培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)了共青團(tuán)組織的'吸引力、凝聚力，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍、行政好幫手和青年突擊隊(duì)的作用，為公司的健康快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

（一）今年的工作中，團(tuán)支部認(rèn)真分析總結(jié)了黨建帶團(tuán)建工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，鞏固和深化已取得的成果，積極組織調(diào)查研究，開展黨員、團(tuán)員“一幫一，同進(jìn)步”的工作，進(jìn)一步推動(dòng)了黨建帶團(tuán)建工作整體水平的提高。

（二）認(rèn)真做好推優(yōu)入黨工作，加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)基礎(chǔ)工作建設(shè)。通過黨員的先鋒模范作用影響和帶動(dòng)團(tuán)員青年，把“推優(yōu)”與發(fā)展青年黨員工作銜接起來，使之成為發(fā)展青年黨員的主渠道，激勵(lì)了團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)的信心。今年，共推薦1名優(yōu)秀團(tuán)員成為入黨考察對(duì)象。本年度榮獲表彰的局級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部一名，優(yōu)秀團(tuán)員三名，市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員一名。

立足崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，我支部團(tuán)員始終遵循在其位就要謀其職的原則。我支部堅(jiān)持以青年團(tuán)員職工為本，以推動(dòng)廣大團(tuán)員青年立足本職、努力學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)和實(shí)踐能力為主題，扎實(shí)推進(jìn)了我支部團(tuán)員青年崗位能手活動(dòng)向深度發(fā)展，激發(fā)了團(tuán)員青年勤奮工作和奮發(fā)向上和決心，促進(jìn)了團(tuán)員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高；身在調(diào)度崗位的團(tuán)員，恪盡職守，嚴(yán)格控制每一次水量調(diào)度通知，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)的第一線。人力資源處的團(tuán)員，在今年整理審核了600多名職工檔案信息，積極組織參與9s管理和職業(yè)健康管理體系工作，制定修改了公司各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，不言苦不怕累，一步一個(gè)腳印做好了每一件事。而所在工程處的團(tuán)員同志，為全面了解原水供水管線及沿線配套設(shè)施的使用現(xiàn)狀，為管線應(yīng)急搶修和沿線配套的維修提供最基本的可靠資料，克服了天氣炎熱、環(huán)境惡劣的等不利因素，對(duì)鵲山水庫至鵲華水廠以及玉清湖水庫至玉清水廠的供水管線進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的普查，為以后管道使用、維護(hù)等提供參考依據(jù)。

今年來，通過開展活動(dòng)教育團(tuán)員青年弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的時(shí)代新風(fēng)，使廣大團(tuán)員青年自覺實(shí)踐“愛心獻(xiàn)社會(huì)，真情暖人間”的莊重承諾。我支部始終以活動(dòng)為載體，寓思想道德教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。通過組織開展喜聞樂見、豐富多彩的活動(dòng)，緩解工作壓力，放松心情，為更好地工作積蓄力量。我支部今年自主開展了以下活動(dòng)

1月22日，組織團(tuán)員結(jié)合自身工作，貫徹學(xué)習(xí)十九屆四中全會(huì)精神。

3月26日，帶領(lǐng)團(tuán)員學(xué)習(xí)陳雷部長在全國水利精神文明建設(shè)工作會(huì)議暨首屆中國水文化

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇6】

團(tuán)支部工作總結(jié)

大學(xué)生活是我們?nèi)松凶蠲篮玫臅r(shí)光之一，也是我們成長的重要階段。團(tuán)支部作為大學(xué)生思想引導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要組織，承載著豐富多彩的活動(dòng)和責(zé)任。在過去的一學(xué)年中，我們團(tuán)支部積極投身于各項(xiàng)工作中，取得了一系列豐碩的成果。在本文中，我將詳細(xì)介紹我們團(tuán)支部的工作情況，回顧過去的努力和成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)展望未來的發(fā)展方向。

團(tuán)支部在宣傳思想工作上取得了顯著的成績。我們每周定期召開團(tuán)支部會(huì)議，組織成員就熱點(diǎn)問題展開討論，引導(dǎo)大家正確對(duì)待各種觀點(diǎn)和信息，提高理性思維和判斷能力。我們還通過舉辦講座、沙龍和座談會(huì)等形式，邀請(qǐng)知名學(xué)者和專家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，為廣大同學(xué)提供一個(gè)與知識(shí)界精英對(duì)話的機(jī)會(huì)。這些活動(dòng)不僅豐富了同學(xué)們的學(xué)術(shù)生活，也增強(qiáng)了他們的社會(huì)責(zé)任感和批判思維能力。

團(tuán)支部在服務(wù)社區(qū)和社會(huì)的工作方面也做出了積極貢獻(xiàn)。我們組織了一系列公益活動(dòng)，如為貧困地區(qū)的孩子捐贈(zèng)書籍和物品、參與地方環(huán)境保護(hù)等。在這些活動(dòng)中，我們不僅為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量，也讓同學(xué)們懂得了奉獻(xiàn)和關(guān)愛他人的重要性。我們還積極參與社會(huì)實(shí)踐，幫助同學(xué)們了解社會(huì)的各個(gè)層面，并提高他們解決問題和溝通能力。這些實(shí)踐活動(dòng)為同學(xué)們提供了重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們更好地適應(yīng)未來的職業(yè)生涯。

團(tuán)支部在培養(yǎng)同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)能力方面也付出了努力。我們定期組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，使同學(xué)們了解和學(xué)習(xí)不同的領(lǐng)導(dǎo)方法和策略。我們還通過舉辦社團(tuán)活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)會(huì)等，培養(yǎng)同學(xué)們的組織和協(xié)調(diào)能力。這些活動(dòng)讓同學(xué)們更好地理解團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)意義，培養(yǎng)了他們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。在后續(xù)活動(dòng)中，我們看到了同學(xué)們的成長和進(jìn)步，他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作中體現(xiàn)出了出色的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

我們團(tuán)支部也面臨了一些困難和不足之處。由于同學(xué)們的學(xué)業(yè)壓力較大，他們參與活動(dòng)的時(shí)間和精力有限，這對(duì)活動(dòng)的開展和組織帶來了一些制約。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和資源，我們對(duì)一些活動(dòng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行出現(xiàn)了一些問題。由于活動(dòng)宣傳力度不足，一些優(yōu)秀的活動(dòng)沒有得到廣大同學(xué)的重視和參與。在未來的工作中，我們將努力解決這些問題，提高團(tuán)支部工作的質(zhì)量和影響力。

小編認(rèn)為，這一學(xué)年的團(tuán)支部工作豐富多彩、成果豐碩。我們?cè)谛麄魉枷?、服?wù)社區(qū)、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力等方面取得了顯著成績。雖然面臨一些挑戰(zhàn)和不足，但我們相信，只要我們繼續(xù)努力，不斷完善和改進(jìn)工作，團(tuán)支部一定能夠更好地發(fā)揮引領(lǐng)和服務(wù)大學(xué)生的作用。未來，我們將加強(qiáng)與各個(gè)學(xué)院和社團(tuán)的合作，提高工作的專業(yè)性和針對(duì)性，為廣大同學(xué)提供一個(gè)更加充實(shí)和有意義的大學(xué)生活。

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇7】

一年的時(shí)間就這樣靜靜地從我們身邊毫無聲息的溜走了，而我們也在這一年的時(shí)間里學(xué)到了很多，收獲了很多。有過歡樂，有過勞累，有過苦惱，可我們度過了，而且覺得歡樂大于勞累，做了很多工作，也得到了一定的認(rèn)可，著都是我們協(xié)會(huì)成員共同協(xié)作的成果。

一.社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀：

二.社團(tuán)工作開展的突破點(diǎn)和亮點(diǎn)：

在第一次做《文明就餐問題研究調(diào)研報(bào)告》中，大家針對(duì)學(xué)生就餐問題展開了一次調(diào)查，協(xié)會(huì)成員廣發(fā)問卷調(diào)查，收集資料來說明其中存在的問題，并提出數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的解決方案共學(xué)校參考，以幫助建立良好的就餐秩序，為大家營造良好的就餐氛圍，創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。此次活動(dòng)的開展得到了很多的人的認(rèn)可。

改革開放三十年，人們的物質(zhì)生活水平提高了，同樣，思想也發(fā)生了極大的變化。社會(huì)的發(fā)展，思想的變遷，80、90后將成為時(shí)代的主力軍。80、90真的是垮掉的一代嗎？能扛得住祖國的江山嗎？這一代的我們安享改革開放的成果，在父輩的庇護(hù)下無憂成長，被冠以一群活得輕松的人。改革、溺愛造成了我們極端的性格：個(gè)性張揚(yáng)、不羈，自我為中心各界的指責(zé)、批評(píng)接踵而來，特別是08年下半年各大高校迎來第一批90后大學(xué)生，更是把爭(zhēng)論推向了風(fēng)口浪尖。對(duì)此，我們市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)著手于《改革開放30周年思想的變化以80、90為例》這個(gè)問題的調(diào)查，希望找出引發(fā)爭(zhēng)論的導(dǎo)火索，盡量解開彼此的心結(jié)，從而深入的了解和反省自己，并通過此次調(diào)查為社會(huì)的發(fā)展出謀劃策，我們急于讓社會(huì)重新認(rèn)識(shí)改革開放春風(fēng)里的一代，從偏執(zhí)和抵觸中找到矛盾的焦點(diǎn)，消除隔閡，共創(chuàng)和諧的局面，相互尊重，共同奮斗！同時(shí)也為80和90后更好的成長成才鋪路，為社會(huì)積蓄人才。

2008年因?yàn)槊绹拇钨J危機(jī)而引起的全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，相信100%的人都知道。但是又有多少人真正了解其中真實(shí)情況就不得而知了。而經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)社會(huì)的影響又怎樣呢，還有現(xiàn)在社會(huì)各行業(yè)的發(fā)展情況又如何？都是人們非常關(guān)注的問題。作為大學(xué)生的我們更要了解這方面的問題。為此市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)專為此而搞一項(xiàng)有關(guān)《經(jīng)濟(jì)危機(jī)與熱門行業(yè)小知識(shí)》的圖文展。為大家提供相關(guān)信息，方便同學(xué)們更加了解有關(guān)的社會(huì)時(shí)事。增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。為大家提供相關(guān)信息方便同學(xué)們更加了解有關(guān)的社會(huì)時(shí)事。增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。處在現(xiàn)在社會(huì)的狀況下觀察社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，把握正確的社會(huì)價(jià)值觀。

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇8】

_年即將過去，我團(tuán)支部在公司黨總支和集團(tuán)團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織作用，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、緊跟形勢(shì)、抓住重點(diǎn)，做好團(tuán)員青年政治思想工作。

1、團(tuán)支部根據(jù)自身特點(diǎn)，堅(jiān)持采取靈活有效方法，抓好各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)。以鄧小平理論、__重要思想和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等理論作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，開展討論學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、筆記交流、座談會(huì)等形式，做到對(duì)理論學(xué)習(xí)工作常抓不懈。

2、結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長_同志關(guān)于“加快青年干部培養(yǎng)”的調(diào)研報(bào)告和他在青年座談會(huì)中提出“五個(gè)思考”。團(tuán)員青年們通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到一定要珍惜時(shí)間，把握機(jī)遇，要在工作中認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地；要謙虛好學(xué)，向老同志討教；要不計(jì)較得失，經(jīng)得住考驗(yàn)；要積極投身企業(yè)各項(xiàng)工作中，在實(shí)踐中不斷提升自身素質(zhì)。

3、宣傳普及《國防法》、《國防教育法》等法律法規(guī)及國防知識(shí)，團(tuán)支部組織團(tuán)員青年參加了《全民國防教育知識(shí)競(jìng)賽》，增強(qiáng)了大家國防觀念，提高國防素質(zhì)。

4、今年正逢建團(tuán)九十周年，團(tuán)支部組織團(tuán)員青年閱讀、還有一些重要講話，讓青年銘記要以執(zhí)著的信念、優(yōu)良的品德、豐富的知識(shí)、過硬的本領(lǐng)，認(rèn)真完成做好自己本職工作。同時(shí)鼓舞青年人在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史征程上譜寫出更加輝煌的青春樂章。

二、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，當(dāng)好黨的助手和后備軍。

1、__黨支部重視關(guān)心青年人成長，專門召開主題《我為公司繪彩圖》青年座談會(huì)。團(tuán)員青年會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)上暢所欲言，結(jié)合本職工作談了許多想法，公司黨總支林書記和__余總都為青年人提出了殷切的希望，指明了努力的方向，使青年人信心倍增，堅(jiān)定信念努力工作，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出自己的光和熱。

2、認(rèn)真做好推優(yōu)工作，加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)基礎(chǔ)工作建設(shè)。黨總支注重青年人的成長和發(fā)展，結(jié)合黨總支關(guān)于發(fā)展28歲以下團(tuán)員入黨，須經(jīng)過團(tuán)組織推選，完善青年團(tuán)員入黨機(jī)制。團(tuán)支部積極了解青年情況，有義務(wù)做好優(yōu)秀青年的凝聚、培養(yǎng)、推薦工作?，F(xiàn)團(tuán)支部9名團(tuán)員青年，有2名黨員和3名入黨積極分子，今年又有1名團(tuán)員青年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

3、在黨總支的大力支持下，團(tuán)支部繼續(xù)開展“沉靜書香”的讀書交流活動(dòng)。團(tuán)支部發(fā)放書券，讓他們購買對(duì)自己有幫助的書籍。青年人養(yǎng)成讀書好習(xí)慣，提高自身修養(yǎng)和內(nèi)涵，做一個(gè)在精神上充裕的人。

三、結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作和青年人特點(diǎn)，開展各項(xiàng)有意義的活動(dòng)。

1、團(tuán)員青年積極投入公司舉辦建國60周年聯(lián)歡會(huì)籌備活動(dòng)。為迎接建國60周年，_公司舉辦“迎國慶頌祖國”聯(lián)歡會(huì)，團(tuán)員青年積極投入籌備工作，前期策劃、節(jié)目主持、場(chǎng)地布置等工作都留下團(tuán)員青年們忙碌的身影。為了向建國60周年獻(xiàn)禮，部分團(tuán)員青年還特意排練了小品《時(shí)空照相館》，大家發(fā)揮集體智慧，充實(shí)內(nèi)容，認(rèn)真排練，在聯(lián)歡會(huì)上展現(xiàn)團(tuán)員青年的風(fēng)采。

2、團(tuán)員青年在企業(yè)中擔(dān)負(fù)著不同的崗位職責(zé)，團(tuán)支部委員_結(jié)合自己本職工作，為_公司全體員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，還對(duì)今年5月1日生效的新《消防法》進(jìn)行了宣講。為增強(qiáng)消防安全素質(zhì)，改善社會(huì)消防安全環(huán)境，團(tuán)員們參加了《_區(qū)消防志愿者行動(dòng)》的網(wǎng)上報(bào)名活動(dòng)。

3、隨著__世博會(huì)的臨近，團(tuán)支部認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)《_市民“迎世博，學(xué)雙語”普及讀本》，通過對(duì)世博知識(shí)和英語對(duì)話的學(xué)習(xí)，大家加深對(duì)世博了解，增強(qiáng)了世博英語會(huì)話能力。團(tuán)員青年還率先參加了“迎世博、學(xué)雙語”的考試，合格率為100%。

4、在迎世博的活動(dòng)中，團(tuán)員青年以各種形式參與到世博會(huì)相關(guān)活動(dòng)中。團(tuán)員青年網(wǎng)上報(bào)名世博志愿者，支部組織委員_受邀主持_區(qū)迎世博窗口服務(wù)日活動(dòng)和迎世博200天倒計(jì)時(shí)活動(dòng)，并得到了_副區(qū)長的表揚(yáng)。

5、團(tuán)支部充分利用“_團(tuán)支部博客”這一平臺(tái)，作好學(xué)習(xí)宣傳工作。由于我團(tuán)支部青年存在“人少人散”的問題，支委開動(dòng)腦筋，利用青年人愛上網(wǎng)特點(diǎn)，通過“_團(tuán)支部博客”，建立良好學(xué)習(xí)和溝通平臺(tái)。

四、加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力提高團(tuán)支部整體水平。

1、團(tuán)干部以“忠誠黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位”為宗旨，進(jìn)一步爭(zhēng)做黨放心、青年滿意的干部，平時(shí)注重多學(xué)習(xí)，多聽取團(tuán)員意見，真正做好青年人的帶頭人。

2、加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)民主建設(shè)，完善組織生活，了解團(tuán)員青年的動(dòng)態(tài)。

3、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)報(bào)團(tuán)刊的宣傳力度。

總之，今年團(tuán)支部在黨總支和集團(tuán)團(tuán)工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大青年黨、團(tuán)員的積極支持配合下，較好地完成了團(tuán)內(nèi)的工作。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，克服浮躁，力求扎實(shí)，為青年團(tuán)員多辦好事、實(shí)事，充分發(fā)揮青年黨、團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一步一個(gè)腳印地邁向更高目標(biāo)。

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇9】

有一種狀態(tài)叫青春，我們每個(gè)人都真實(shí)擁有過，最終還會(huì)面臨失去。經(jīng)歷著青春的人是幸福的，我們慶幸，因?yàn)榇丝痰奈覀冋登啻?！我們更慶幸的是在人生最美麗的年華里與教師這個(gè)世界上最美麗的職業(yè)不期而遇。去年九月，帶著對(duì)未來的期許和憧憬我們來到了今后要工作的地方，開始了自己的三尺人生，耕耘歲月。組成了我們?yōu)橹院罏橹畩^斗的隊(duì)伍——柏楊樹街小學(xué)團(tuán)支部，在這里開始我們的青春故事。

我們忠誠，校團(tuán)支部會(huì)定期開展學(xué)習(xí)心得交流會(huì)并撰寫學(xué)習(xí)心得筆記，及時(shí)了解國家政治的發(fā)展，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)文化的傳播者，用高尚的人格感染學(xué)生，用正確的知識(shí)教育學(xué)生，用優(yōu)秀的精神文化食糧陶冶學(xué)生，沿著“先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”，培養(yǎng)新一代合格接班人。

我們真摯，每天踩著朝輝而來，踏著夕陽而去，一如既往的以一言一行作表率，一心一意干工作，一舉一動(dòng)顯真情。懷師愛之心，行育人之本，修師德之道，盡為師之能。我們開展了“樹行為世范 展風(fēng)華正茂”柏楊樹街小學(xué)青年教師師德師風(fēng)演講比賽。提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)了教書育人的使命感，體會(huì)奉獻(xiàn)，感受堅(jiān)實(shí)，讓我的青春之路不盲目，不后悔。

我們崇法，以講座、心得交流、知識(shí)競(jìng)答等方式在青年教師中進(jìn)行廣泛的普法守法教育。并在全校范圍內(nèi)組成青年團(tuán)員教師法制宣講團(tuán)，開展“揚(yáng)法制精神 促和諧校園”法制大講堂活動(dòng)，把學(xué)法，懂法，守法的思想帶入學(xué)生中。形成了我校以青年團(tuán)員教師為骨干，全體師生共同遵法，愛法的良好風(fēng)氣。

我們盡責(zé)，今年9月，喬遷新校。由于工程量大，工期較短，我校校舍改建主體工程雖已完工，但仍有一些收尾工作還在繼續(xù)，對(duì)我校安全工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。年輕的我們組成了“校園安全崗”遍布樓內(nèi)每一個(gè)角落，維持樓內(nèi)秩序與安全。還在放學(xué)后對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行全面清潔，為孩子們創(chuàng)設(shè)了良好學(xué)習(xí)環(huán)境的同時(shí)也對(duì)安全隱患及時(shí)排查處理。

我們專業(yè)，我校團(tuán)支部定期開展青年教師教研活動(dòng)，研究教學(xué)問題，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并搭建舞臺(tái)組織賽講，要求每個(gè)青年教師完成一節(jié)以上公開課，通過活動(dòng)促進(jìn)青年教師的教學(xué)成長速度，同時(shí)派出各位青年教師積極參加區(qū)教研室組織的各類培訓(xùn)。開闊了青年教師的視野，了解了外面的教育形式，吸引新的教學(xué)理念。

我們樂學(xué)，我校團(tuán)支部組織團(tuán)員、青年教師學(xué)習(xí)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《做最好的老師》、《影響教師的100個(gè)經(jīng)典教育案例》等書，并定時(shí)交流讀后感。提高了青年教師的專業(yè)水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)，思想素質(zhì)。

我們蓬勃，“五四”青年節(jié)來臨之際，為加強(qiáng)青年教師的凝聚力，展現(xiàn)青年教師奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，我們特舉辦了以“閃耀五四 起航青春”為主題的五四精神征文比賽。豐富了校園生活的同時(shí)，促進(jìn)了我校共青團(tuán)工作的發(fā)展。

我們致遠(yuǎn)，為營造墨香校園氛圍，促進(jìn)青年教師專業(yè)化發(fā)展，我校團(tuán)支部于XX年11月組織了“以青春為墨 書魅力人生 ——青年教師硬筆書法比賽”活動(dòng)。為青年教師們提供了展示硬筆書法藝術(shù)水平的舞臺(tái)，加強(qiáng)了我校青年教師提高自身修養(yǎng)的意識(shí)。弘揚(yáng)了我中華民族優(yōu)秀書法文化，提升了學(xué)校文化品位。

我們矯健，為豐富青年教師的業(yè)余文化生活，宣傳健康向上的生活方式，同時(shí)增強(qiáng)青年教師的組織性，紀(jì)律性，和凝聚力。我校團(tuán)支部還組織開展了“洋溢陽光魅力 舞出蓬勃旋律”青年教師健美操比賽。我們活力四射的身影為全體師生獻(xiàn)上了一道視覺和聽覺,柔美與力量完美結(jié)合的健美操大餐，成為我校一道亮麗的風(fēng)景線。

我們繽紛，我校團(tuán)支部組織各位青年教師開展了“繽紛校園 色彩青春 ” 板報(bào)大賽------用我們的雙手裝扮最美麗的校園，用我們的青春美麗孩子們的童年。內(nèi)容豐富新穎，形式多樣靈活，版面美觀大方，做到有特色、有創(chuàng)新。吸引了學(xué)生和家長的目光，受到了好評(píng)。

我們環(huán)保，本學(xué)期由于尖草坪地區(qū)全面封閉修路。我們開展了以我柏楊樹街小學(xué)校團(tuán)支部牽頭積極組織“多彩青春，多樣旅程”綠色上班行活動(dòng)。倡導(dǎo)我校和周邊鄰校青年教師用步行公交車等方式上班，減輕修路期間尖草坪地區(qū)的交通壓力。

我們期待，在新的一年中可以有更豐富新穎，符合青年人特點(diǎn)的活動(dòng)，走進(jìn)我們的校園，我們的生活，唱紅歌、走社區(qū)、看電影，展家鄉(xiāng)。

正如校長所說，柏楊樹街小學(xué)是一所具有深厚文化底蘊(yùn)和優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)的學(xué)校，是燦爛而美麗的畫卷，是厚實(shí)而豐富的方志，是榮光和夢(mèng)想及一代代柏楊人薪火相傳的堅(jiān)守與追求……無論是昨天的簡(jiǎn)陋校區(qū)，還是今天美侖美奐的校園，彈奏的都是永遠(yuǎn)的青春弦歌，不變的都是柏楊人奮發(fā)向上、鍥而不舍的進(jìn)取精神。電視劇《亮劍》中有這樣一句話，集體是培養(yǎng)英雄的土壤，同樣傳統(tǒng)的影響?zhàn)B成了同樣的性格和氣質(zhì)，注入了同樣的靈魂。歲月流逝，人員更迭，靈魂永在。我們?cè)谶@樣一片沃土上成長，必將能夠胸有成竹、信心百倍地沿襲光榮傳統(tǒng)，成為學(xué)校事業(yè)發(fā)展的骨干?！爸鄞笳呷沃?，馬駿者遠(yuǎn)馳”。

愿用我們一生的執(zhí)著去抵達(dá)不朽的理想！

用我們美麗的青春在海闊天空的生命力撈取璀璨芳華！

用我們對(duì)祖國教育事業(yè)的忠誠擁抱朝陽！

讓我們的青春在不朽的事業(yè)中流光溢彩，顧盼生輝！

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇10】

20__年，08級(jí)12班正式成立。在團(tuán)支書的帶領(lǐng)下，團(tuán)員們共開展了3次社會(huì)公益公踐活動(dòng)，主題都與團(tuán)中央的號(hào)召呼應(yīng)，效果均佳。

活動(dòng)如下:

1、“五四運(yùn)動(dòng)知多少”問卷調(diào)查活動(dòng)。

20__年4月25日，0812班團(tuán)支部在五四廣場(chǎng)對(duì)市民、外地游客進(jìn)行“五四運(yùn)動(dòng)知多少”調(diào)查問卷活動(dòng)，以調(diào)查市民對(duì)五四運(yùn)動(dòng)的了解情景。在調(diào)查過程中，我們講禮貌懂禮貌，在1.5個(gè)小時(shí)內(nèi)認(rèn)真完成了任務(wù)。此次活動(dòng)以成功告終，極大鼓舞了團(tuán)員們?cè)诮窈蠊ぷ髦械摹笆繗狻薄?/p>

2、環(huán)灣保護(hù)擁灣發(fā)展——“外來物種的危害”現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)講解活動(dòng)。

20__年7月15日。0812班團(tuán)支部以“科學(xué)發(fā)展青春建功”為號(hào)召，以“預(yù)防有害外來物種入侵”為主題對(duì)市民進(jìn)行宣傳、講解?；顒?dòng)效果極佳，市民紛紛表態(tài):要切實(shí)關(guān)注生態(tài)問題。

3、青春獻(xiàn)祖國——“歌頌祖國全民運(yùn)動(dòng)”市民互動(dòng)活動(dòng)。

10月6日上午，初二12班全體團(tuán)員在中山公園舉行了以“歌頌祖國，全民運(yùn)動(dòng)”為主題的主題團(tuán)日活動(dòng)。市民紛紛拿起筆在紙張上書寫對(duì)祖國的祝福并熱情參與活動(dòng)健身小游戲。我們與市民一齊見證了祖國六十年來的繁榮昌盛，倍感自豪。

縱觀團(tuán)支部走過的20__，我們能夠清晰地看到:在每次的工作以及活動(dòng)過程中，團(tuán)員高漲認(rèn)真的工作態(tài)度，積極飽滿的參與精神、有序高效的組織都為活動(dòng)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)；高素質(zhì)高水平的'工作本事體現(xiàn)了育才學(xué)生良好的風(fēng)尚，團(tuán)員們自身不斷提高的工作素質(zhì)也使團(tuán)支部漸漸成熟。這使團(tuán)支部感到欣慰。

在此后的工作中，我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，使工作素質(zhì)不斷提高，以此開展更有深度、廣度的社會(huì)公益活動(dòng)。

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇11】

開學(xué)已經(jīng)過去了一個(gè)多月了，摒棄了大一浮躁的班級(jí)氛圍，立志努力營造一個(gè)積極的，具有凝聚力的團(tuán)支部。大家都在盡自己的能力，使它不斷的成長、進(jìn)步。在校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師的具體指導(dǎo)和支持下，一系列的活動(dòng)在班委及其同學(xué)們的共同努力下，不斷的完善，取得了很好的效果。

一、學(xué)習(xí)交流會(huì)

為了打破同學(xué)們孤軍奮戰(zhàn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，團(tuán)支部計(jì)劃并開展了學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，使同學(xué)們能夠一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

二、堅(jiān)持體育鍛煉，珍惜相聚

當(dāng)“宅男、宅女”在大家口中盛傳的時(shí)候，我們都深深的體會(huì)到那種彼此沉寂給班級(jí)帶來的不好影響，當(dāng)活動(dòng)少了，同學(xué)們接觸的時(shí)間少了，交流受到阻礙，班級(jí)的活躍氣氛大打折扣，不能很好的體現(xiàn)我支部積極向上的精神風(fēng)貌。所以班委帶動(dòng)同學(xué)們開展了氣排球比賽，讓同學(xué)們，在忙碌的學(xué)習(xí)中，放松自己的心情，合理的鍛煉身體，也能給同學(xué)們一個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

為了增進(jìn)同學(xué)間的友誼，培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)、相互協(xié)助的'精神，提高同學(xué)們的身體素質(zhì)，4月x日上午，XX班同學(xué)在籃球場(chǎng)進(jìn)行氣排球比賽。熱鬧的場(chǎng)面是XX難得的一次盛況。同學(xué)們?cè)诒荣愔校w現(xiàn)了團(tuán)結(jié)的力量，也感受到了運(yùn)到的快樂，那種班級(jí)的氛圍感染著周圍的人。

三、團(tuán)支部博客的建設(shè)

在這個(gè)月中，大家響應(yīng)院團(tuán)委的要求，積極參與班級(jí)博客的建設(shè)，大家都積極的發(fā)言，發(fā)表自己比較優(yōu)美的文章，分享學(xué)習(xí)、生活等知識(shí)，共同打造屬于我們自己的一個(gè)特色團(tuán)支部。同時(shí)，班干將班級(jí)的活動(dòng)在第一時(shí)間寫在博客，大家一起分享探討，加深了同學(xué)之間的交流。

以上是這個(gè)月比較大型的活動(dòng)，總的來說，做得很好，班委發(fā)揮了各自職責(zé)，積極的帶動(dòng)班級(jí)的同學(xué)，做好了工作的部署，無論在學(xué)習(xí)上還是平時(shí)的活動(dòng)上，活動(dòng)的策劃都很周全，使得同學(xué)們能積極的參與，相比較以前的，有了很大的進(jìn)步。但是也有不足的方面，比如在學(xué)習(xí)交流會(huì)上，部分同學(xué)不是很熱衷于討論

團(tuán)支部工作總結(jié)【篇12】

一．加強(qiáng)團(tuán)干學(xué)習(xí)理論，強(qiáng)化團(tuán)支部建設(shè)

廟后社區(qū)支部利用支部委員會(huì)、團(tuán)小組抓好團(tuán)干培訓(xùn)工作，認(rèn)證學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)上級(jí)的文件精神和有關(guān)規(guī)定，使團(tuán)員干部有效的把握時(shí)代脈搏，緊密圍繞社區(qū)中心開展工作，為青年團(tuán)干樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，全面加強(qiáng)團(tuán)干部修養(yǎng)、學(xué)習(xí)意識(shí)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步打造讓黨放心讓青年滿意的團(tuán)干部對(duì)。同時(shí)，通過團(tuán)員大會(huì)，團(tuán)課，團(tuán)員陣地等方式加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的培訓(xùn)，互相溝通交流，提高團(tuán)隊(duì)合作精神，每月兩次與團(tuán)員青年進(jìn)行談話聊天思想調(diào)查，了解團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)。、

二．以活動(dòng)為重點(diǎn)，構(gòu)建以社區(qū)青年活動(dòng)為總攬的社區(qū)共青團(tuán)工作體系

立足社區(qū)，以切實(shí)服務(wù)于青年成長成才為目標(biāo)，以活動(dòng)為依托，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大青少年積極開展社區(qū)共青團(tuán)活動(dòng)。為了營造該挨留守兒童的社會(huì)氛圍，讓留守兒童感受到來自社會(huì)的關(guān)愛，廟后社區(qū)組織志愿者以關(guān)愛、幫助留守兒童為宗旨，開展關(guān)愛轄區(qū)留守兒童新春送福、送年畫等暖冬活動(dòng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)青少年的食品安全方面的法律常識(shí)，普及食品安全知識(shí)，不斷加強(qiáng)下去青少年對(duì)食品安全的防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，普及食品安全知識(shí)，不斷增強(qiáng)下去青少年對(duì)食品安全的防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，廟后社區(qū)開展了食品安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。為了弘揚(yáng)和宣傳環(huán)保精神，豐富和活躍社區(qū)青少年的日常生活，培養(yǎng)他們正確的勞動(dòng)觀念和環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)居民健康生活綠色生活，廟后社區(qū)團(tuán)支部組織下去開展了青少年“正當(dāng)社區(qū)文明小使者”寒假環(huán)?；顒?dòng)。為了深入推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，縣轄區(qū)居民傳遞環(huán)保理念，增強(qiáng)社區(qū)居民環(huán)保意識(shí)，共建綠色家園。廟后社區(qū)組織轄區(qū)青年志愿者開展“環(huán)保青年志愿者進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”。

部門季度工作總結(jié)格式經(jīng)典11篇

如果您對(duì)“部門季度工作總結(jié)格式”感興趣那么這篇文章一定很有價(jià)值，如果我們能夠處理文檔那么我們的信息管理能力會(huì)得到提高，當(dāng)寫作沒有頭緒時(shí)最先想到的就是查范文。大量的范文可以幫助人們積累相關(guān)的寫作經(jīng)驗(yàn)，你知道范文要怎么寫呢？請(qǐng)您抽時(shí)間閱讀本文并考慮將其珍藏起來！

部門季度工作總結(jié)格式【篇1】

現(xiàn)將第三季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使平安責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

完善有關(guān)電視衛(wèi)生平安工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度，完善了食品選購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

平房、辦公樓除了每周兩次的班組平安學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，當(dāng)心地滑”；對(duì)新來的員工進(jìn)行了平安學(xué)問培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次平安衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行平安常識(shí)和如何正確用法消防器材進(jìn)行抽考。

修理班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組平安學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；修理班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行平安檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理，并制作了“平安管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參與人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“平安學(xué)問”的電教課，參與人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“平安生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍舊把“平安生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的平安管理模式，平安管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了連續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備平安大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，平安學(xué)問競(jìng)賽和演講，平安座談會(huì)等平安文化建設(shè)活動(dòng)，從而營造人人重視平安，人人維護(hù)平安，時(shí)時(shí)到處平安的和諧氛圍。

部門季度工作總結(jié)格式【篇2】

一、工作完成情況

(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

1、編制完成《臨河區(qū)20__年農(nóng)村學(xué)校飲水安全工程實(shí)施方案》,工程建設(shè)的主要任務(wù)是解決臨河區(qū)雙河、城關(guān)、曙光3個(gè)城郊鎮(zhèn)境內(nèi)的6所學(xué)校，3269人的飲水安全問題。本項(xiàng)目批復(fù)投資82萬元。

2、編制完成《干召廟城關(guān)飲水安全二期工程二次變更設(shè)計(jì)》，主要變更內(nèi)容涉及輸配水管道工程、交叉工程和管溝開挖土方工程，共計(jì)增加投資152.64萬元，變更設(shè)計(jì)已于3月份上報(bào)自治區(qū)水利廳。

3、完成《狼山小召集中供水項(xiàng)目水廠工程初步設(shè)計(jì)》，本項(xiàng)目原設(shè)計(jì)采取從水源井取水直接供水的方式，解決當(dāng)?shù)厝诵箫嬎畣栴}。根據(jù)農(nóng)村飲水安全工程“十一五”、“十二五”規(guī)劃要求，需增加水廠一處，增加投資358.43萬元。

4、按照巴彥淖爾市水務(wù)局審查意見，進(jìn)一步修改完善《臨河區(qū)20__年鞏固退耕還林成果基本口糧田項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》，本項(xiàng)目批復(fù)投資51萬元。

5、編制完成《臨河區(qū)20__年鞏固退耕還林基本口糧田項(xiàng)目實(shí)施方案》，本項(xiàng)目以田間配套改造工程為主，實(shí)施節(jié)水灌溉面積1000畝，投資概算48萬元。

6、編制完成《人畜飲水安全工程臨河區(qū)馬場(chǎng)地變更實(shí)施方案》，工程建設(shè)的主要任務(wù)是解決臨河區(qū)原馬場(chǎng)地鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)的9個(gè)行政村(含一個(gè)建制鎮(zhèn))、55個(gè)自然村落20645人和878頭奶牛的飲水安全問題。工程概算總投資為1414.52萬元

7、編制完成《臨河區(qū)20__年節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目實(shí)施方案》，項(xiàng)目區(qū)涉及臨河區(qū)新華鎮(zhèn)隆光村4、5組，共有農(nóng)戶107戶，人口428人，勞力214人。總土地面積2700畝，灌溉面積20__畝，總計(jì)投資125.32萬元。

8、協(xié)助巴彥淖爾市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院編制《內(nèi)蒙古自治區(qū)新增四個(gè)千萬畝節(jié)水灌溉工程巴彥淖爾市發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》。

9、編制完成《農(nóng)村飲水安全工程十二五規(guī)劃》。

10、完成局里交辦的其他臨時(shí)性工作，包括巴彥淖爾市保稅物流園區(qū)供水工程規(guī)劃方案和份子地聯(lián)豐、聯(lián)榮、供水工程投資概算以及配合巴市設(shè)計(jì)院編制臨河區(qū)10萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)實(shí)施方案等。

(二)日常工作

一是年初同室內(nèi)每個(gè)工作人員簽定了目標(biāo)管理責(zé)任狀，把常規(guī)性的工作任務(wù)分解落實(shí)量化到每一名職工，明確了每個(gè)人的工作內(nèi)容和目標(biāo)要求，并制定了相應(yīng)的考核辦法，加強(qiáng)平時(shí)檢查督促的力度，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間和質(zhì)量。

二是為了更好地適應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的需要，全面提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，年初室內(nèi)制定了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)室內(nèi)工作人員所承擔(dān)的業(yè)務(wù)，有針對(duì)性地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。針對(duì)設(shè)計(jì)室現(xiàn)狀技術(shù)力量不足以及技術(shù)人員技術(shù)單一等問題，盡力組織設(shè)計(jì)人員參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，5月23-24日室內(nèi)專門請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富的老師就預(yù)算軟件進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí);同時(shí)為了理論與實(shí)踐相結(jié)合，安排技術(shù)人員到相關(guān)工程實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，了解工程結(jié)構(gòu)，以便在設(shè)計(jì)過程中充分考慮各種因素，設(shè)計(jì)出最佳方案。

通過采取多種渠道的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，室內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)工作能力有明顯提高，為順利開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、下步工作安排

1、繼續(xù)配合相關(guān)股室做好工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期儲(chǔ)備工作，按時(shí)編制完成《臨河區(qū)高效節(jié)水示范工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)》。

2、配合相關(guān)股室做好工程招投標(biāo)工作。

3、按照年初制定的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)室內(nèi)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

20__年超額完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目

1、臨河區(qū)農(nóng)村飲水安全工程“十一五”修編規(guī)劃

2、干召廟城關(guān)集中供水一期工程和二期工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)。(兩項(xiàng))

3、國家農(nóng)村飲水安全示范縣臨河區(qū)農(nóng)村飲水安全工程《十一五規(guī)劃》和《實(shí)施方案》。(兩項(xiàng))

4、干召廟防砷改水工程可行性研究報(bào)告。

5、人民支溝改線工程設(shè)計(jì)。

6、臨河區(qū)末級(jí)渠系規(guī)劃報(bào)告。

7、臨河區(qū)13萬畝節(jié)水型示范工程可行性研究報(bào)告，

8、內(nèi)蒙古電力牧場(chǎng)基地節(jié)水工程可行性研究報(bào)告。

9、干召廟新華東丈灌域節(jié)水工程可行性研究報(bào)告。

10、臨河區(qū)鞏固退耕還林基本口糧田規(guī)劃設(shè)計(jì)。

11、20__年財(cái)政專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目可研報(bào)告和臨河區(qū)中低產(chǎn)田改造規(guī)劃報(bào)告。

部門季度工作總結(jié)格式【篇3】

**四公司2014年一季度安全工作總結(jié)

一季度公司總體工作是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全紀(jì)要》 2013年第四季度委員會(huì)會(huì)議》（*** *函?2014?第6號(hào)）、路局精神“”視頻電話會(huì)議及總行《關(guān)于深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理確保持續(xù)穩(wěn)定的決定》 《安全生產(chǎn)》（***?2014?1）文件為契機(jī)，在全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)管理的過程中，堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，按照“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重點(diǎn)”工作要求，進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，規(guī)范施工作業(yè)。管控安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化組織基礎(chǔ)，立足實(shí)際，立足本職，履職盡責(zé)，在“保春游、兩會(huì)、奪首季開門紅”的實(shí)踐中”，公司以踏實(shí)、踏實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，確保了公司的季度安全。目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。為充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，完善措施，糾正不足，以利于再戰(zhàn)，更好地做好今后的工作，一季度安全工作總結(jié)報(bào)告如下：

我。安全工作基本情況

一季度，公司安全基本穩(wěn)定，未發(fā)生責(zé)任事故和重大問題。

二、安全信息一季度，總公司、公司保障檢查組、項(xiàng)目部共發(fā)現(xiàn)安全信息30條，其中管理項(xiàng)目27條（ A 6 類、B 類 5、C 類 16）、2 項(xiàng)違反規(guī)章制度（A 類 2 項(xiàng)、B 類 0 項(xiàng)、C 類 0 項(xiàng)）、設(shè)備 1 類 1 項(xiàng)

（A 類 1 項(xiàng)、 B類0，C類0），

（以上問題已整改取消。）

三、分析問題原因及整改措施

（一）上級(jí)巡視整改情況發(fā)現(xiàn)的問題

1月15日，總行巡視組* ***、**等在考察出租屋時(shí)發(fā)現(xiàn)問題：①***照明電路雜亂，需要標(biāo)準(zhǔn)化； ②****，存在安全隱患； ③*** 酒店未設(shè)置配電箱； ④***使用花線，不符合用電要求，需要更換。

整改措施：①要求運(yùn)行負(fù)責(zé)人按要求立即整改，按規(guī)范重新鋪設(shè)線路，加裝穿線管保護(hù)，確保用電安全和公司消防安全; ②要求作業(yè)負(fù)責(zé)人立即采取有效措施 整改措施，重點(diǎn)是嚴(yán)禁在火點(diǎn)范圍內(nèi)堆放易燃易爆物品。同時(shí)，加強(qiáng)后廚及易燃物品管理，定期檢查消防設(shè)施，確保操作和人身安全； 3、要求運(yùn)行負(fù)責(zé)人按用電管理要求及時(shí)設(shè)置配電箱，并鎖定并指定專人管理，確保運(yùn)行和人身安全； ④ 要求操作人員立即更換不符合要求的花線，按要求重新鋪設(shè)電路，并佩戴保護(hù)管進(jìn)行保護(hù)，確保用電安全。

2?？偣緭?dān)保巡查組***等在對(duì)公司出租房屋進(jìn)行巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題：①海湖通訊電表箱無蓋； ② ****滅火器未放置在明顯位置

整改措施：①要求操作負(fù)責(zé)人抓緊裝備箱蓋，確保電和人身安全; ②要求操作負(fù)責(zé)人按照消防要求，立即將滅火器放置在明顯易取的地方。定期檢查滅火器位置，及時(shí)更換滅火器，確保公司消防安全工作順利有序進(jìn)行。

3. ***局多經(jīng)處和總行保障領(lǐng)導(dǎo)在檢查***配套項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)問題：①安全基礎(chǔ)管理不到位，基礎(chǔ)信息缺失； ②廚師健康證明不齊全。

整改措施：①要求項(xiàng)目部加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)步伐，提供必要的生活用品、藥品等，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新臺(tái)賬，確保基本資料完整、詳細(xì)； ② 廚師健康證明正在辦理中，取回后交項(xiàng)目部保管，檢查時(shí)檢查。

4. ******總公司包包檢查組******在鋼筋混凝土工程中發(fā)現(xiàn)問題：現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)設(shè)置安全警戒線

整改措施：要求立即組織人員設(shè)置安全警戒線，確保施工和人身安全。

（2）單位檢查突出問題及整改情況

（3）故障（事故）及整改情況

一季度，安全工作基本穩(wěn)定，未發(fā)生故障（事故）。

（4）分析問題原因及糾正措施

糾正措施：

1．加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻了解近期國家局和總行對(duì)安全檢查活動(dòng)的要求，強(qiáng)化“安全第一”的堅(jiān)持

一是預(yù)防為主、全面管理”，牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”，落實(shí)“三個(gè)重點(diǎn)”要求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程管控、防患于未然，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，讓安全工作更加超前、更有針對(duì)性、更主動(dòng)，提高安全工作的先進(jìn)性、針對(duì)性和主動(dòng)性。安全管理趨于規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

2.提高思想意識(shí)，迅速統(tǒng)一思想，按照總行安全管理的具體要求，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施工作，確保實(shí)際

強(qiáng)>

有效。同時(shí)，要廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“安全生產(chǎn)大于天，安全責(zé)任重于泰山”的思想。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，確保安全生產(chǎn)，不斷提高干部職工的管理能力和業(yè)務(wù)技能。

四。主要工作條件

1．切實(shí)貫徹總行安委會(huì)精神和上級(jí)文視精神

2.做好“雙節(jié)”節(jié)前教育、節(jié)中節(jié)后、消防安全檢查工作

3.迅速開展節(jié)后“安全、迎兩會(huì)”安全大檢查

4.扎實(shí)做好職業(yè)教育培訓(xùn)工作

5．積極協(xié)調(diào)其他相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)公司整體工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

六、下一步工作思路

1.突出勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)的過程控制。 結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)控重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域的勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)，整頓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)和趨勢(shì)在公司安全委員會(huì)和安全分析會(huì)議上進(jìn)行分析，找出原因，制定措施，落實(shí)責(zé)任，限期整改，審查跟蹤，形成閉環(huán)。對(duì)新項(xiàng)目開工、新設(shè)備投產(chǎn)、新技術(shù)應(yīng)用等，及時(shí)識(shí)別和研究安全風(fēng)險(xiǎn)，制定和完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施。以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全過程管控為重點(diǎn)，做好班前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、班中風(fēng)險(xiǎn)自控、互控等管控，完善事后總結(jié)班次，不斷完善離開、工作、關(guān)閉、返回全過程的管控措施。以規(guī)范干部管理行為和員工工作行為為重點(diǎn)，突出落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序和工作規(guī)范，全面整治違紀(jì)、違紀(jì)、違紀(jì)“三違”。

2.繼續(xù)落實(shí)崗前安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)人員和新員工崗前安全培訓(xùn)，確保員工培訓(xùn)教育服務(wù)于施工安全工作要求。夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)公司年度安全管理目標(biāo)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的思想保障。

3.以設(shè)備春檢為契機(jī)，加強(qiáng)各類工程機(jī)械、電氣設(shè)施、消防設(shè)施的檢查、維修、保養(yǎng)和更換，確保機(jī)械設(shè)備合格達(dá)標(biāo)。 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)自有機(jī)械設(shè)備管理的檢查和監(jiān)督，為保障設(shè)備全年安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

4。認(rèn)真落實(shí)干部保障和崗位監(jiān)控制度，嚴(yán)格研判各項(xiàng)施工風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控施工準(zhǔn)備、安全防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵點(diǎn)的卡片管控。重點(diǎn)分析整改影響安全的趨勢(shì)和劣質(zhì)問題的整改，對(duì)各類安全信息進(jìn)行分析研究、落實(shí)措施、整改問題，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定.

5.將安全管理與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，解決項(xiàng)目部的安全管理問題，在實(shí)踐中充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行控制中的重要作用。 繼續(xù)做好項(xiàng)目部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬的日常實(shí)事求是工作，確保公司干部和項(xiàng)目經(jīng)理專注于現(xiàn)場(chǎng)安全管控。圍繞工作和設(shè)備合規(guī)，廣泛開展“學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)、合規(guī)”活動(dòng)，實(shí)行工作自控、崗位互控制度，規(guī)范員工工作行為。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)價(jià)工作正常開展，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn)。

6.加強(qiáng)重點(diǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查，確保施工質(zhì)量和人身安全

加強(qiáng)項(xiàng)目部職工宿舍安全管理、職工臨時(shí)設(shè)施、食堂、倉庫等場(chǎng)所，認(rèn)真排查處置亂拔亂接電源線的安全隱患，積極做好火災(zāi)、觸電安全防范工作，確保消防安全工作有效開展。順序可控。

7.加強(qiáng)道路交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度名單制度，密切關(guān)注天氣變化，避免在大風(fēng)大霧天氣使用車輛，加強(qiáng)安全警示教育和宣傳，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛、超速、超載、超車、搶劫、酒駕等慣性違法違規(guī)行為。 嚴(yán)格執(zhí)行司機(jī)和車輛值班制度，做好防火、防盜等安全防護(hù)措施。堅(jiān)決做好道路交通安全各方面工作。使公司道路交通安全管理工作有序、可控。

總之，在鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持以安全促生產(chǎn)、以安全求發(fā)展、建設(shè)安全生產(chǎn)企業(yè)。安全的形象。工作理念求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，通過不懈努力，確保公司安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

******企業(yè)安全部

2014年3月3日

公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)

公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)

公司綜合風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié) 管理工作

公司一季度工作總結(jié)

小貸公司風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)

部門季度工作總結(jié)格式【篇4】

第一季度部門工作總結(jié)

一、工作概述

作為新加入的員工，我經(jīng)歷了本部門第一季度的各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。這期間，我們面臨了多項(xiàng)挑戰(zhàn)，但也取得了令人矚目的成績。季度初，我主要通過了解公司的業(yè)務(wù)流程和文化來適應(yīng)新環(huán)境，逐漸參與到各項(xiàng)工作中。

二、任務(wù)完成情況

1. 項(xiàng)目A的執(zhí)行

在項(xiàng)目A的執(zhí)行過程中，我負(fù)責(zé)了數(shù)據(jù)收集與整理工作。通過深入研究市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我與團(tuán)隊(duì)共同制定了有效的策略，并確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，項(xiàng)目A在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，并獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。

2. 客戶拓展工作

在客戶拓展方面，我積極參與了潛在客戶的調(diào)查和拜訪活動(dòng)。通過建立有效的溝通渠道，我們成功與多家潛在客戶建立了聯(lián)系，為部門的業(yè)務(wù)增長奠定了基礎(chǔ)。

3. 內(nèi)部培訓(xùn)參與

我積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，特別是針對(duì)新員工的培訓(xùn)計(jì)劃。通過這些培訓(xùn)，我不僅提高了專業(yè)技能，還加深了對(duì)公司文化的理解和對(duì)部門工作的認(rèn)識(shí)。

三、問題與挑戰(zhàn)

在季度工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在項(xiàng)目B的實(shí)施過程中，由于客戶需求變更頻繁，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。針對(duì)這一問題，我們及時(shí)調(diào)整了工作策略，加強(qiáng)了與客戶的溝通，最終確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作中，我發(fā)現(xiàn)與其他部門的溝通存在一些障礙。為解決這一問題，我主動(dòng)與其他部門同事建立聯(lián)系，通過交流與合作，逐漸形成了良好的工作默契。

四、自我評(píng)估/反思

回顧這一季度的工作，我認(rèn)為自己在快速適應(yīng)新環(huán)境、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及解決實(shí)際問題等方面取得了一定的進(jìn)步。但在與客戶溝通以及時(shí)間管理方面仍有提升空間。為了進(jìn)一步提高工作效率和客戶滿意度，我計(jì)劃在下一階段加強(qiáng)對(duì)這些方面的訓(xùn)練和實(shí)踐。

五、未來計(jì)劃

1. 提升專業(yè)能力

在未來工作中，我計(jì)劃進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。通過參加更多的培訓(xùn)課程和業(yè)務(wù)研討，我將努力增強(qiáng)自己在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 加強(qiáng)客戶溝通與服務(wù)

為提高客戶滿意度，我將著重加強(qiáng)與客戶的溝通與互動(dòng)。通過深入了解客戶需求和市場(chǎng)變化，我將努力提供更加精準(zhǔn)和專業(yè)的服務(wù)。

3. 優(yōu)化時(shí)間管理

為了更高效地完成工作任務(wù)，我將制定合理的時(shí)間安排表，確保工作進(jìn)度得到有效控制。同時(shí)，我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和方法。

4. 深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作

我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，共同解決工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過分享經(jīng)驗(yàn)和資源，我們將共同推動(dòng)部門工作不斷向前發(fā)展。

部門季度工作總結(jié)格式【篇5】

20xx年過去了，我們又迎來新的一年。

回顧一年來，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?，在狠抓?nèi)部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效，措施得力，成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的思想覺悟

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月堅(jiān)持召開一次職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

2、加強(qiáng)安全教育，做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級(jí)交給的任務(wù)。這些成績的取得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開車，確保安全行車。

3、做好職工的房改工作

職工的房改工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作.住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成部分，工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系，做了大量細(xì)致的工作，加班加點(diǎn)申報(bào)、填制、核實(shí)了幾千份表格，20xx年6月份終于申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金8xxxx。

4、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費(fèi)工作

為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神，作為公司的后勤管理部門，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對(duì)勞動(dòng)用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支，我們?cè)诓少徫锲窌r(shí)，盡量選用性價(jià)比高的物品。例如，20xx年7月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價(jià)位的1.5匹空調(diào)，176xxxx/每臺(tái)，比同檔次的低500-100xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬多元。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司減少一筆費(fèi)用支出。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，達(dá)到了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，又方便了干部職工用餐。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費(fèi)用開支480xxxx。全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支約5760xxxx。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實(shí)惠。

各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi)，如果控制不好，很容易造成話費(fèi)超支.我公司的辦公電話費(fèi)每月開支1200xxxx，話費(fèi)嚴(yán)重超支。個(gè)別部門對(duì)話費(fèi)控制得不嚴(yán)，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺(tái)、打國際長話，對(duì)于這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以減少話費(fèi)開支，當(dāng)時(shí)考慮到要投入xxxx多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對(duì)方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的請(qǐng)求感動(dòng)了對(duì)方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話，全公司200百多戶職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開支100xxxx元，全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支1200xxxx，職工也得到了實(shí)惠，確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。

5、加強(qiáng)物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)

職工的住房實(shí)行房改后，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要，我部們每月對(duì)職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)個(gè)別違章用電用水的職工，能及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè)，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動(dòng)，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng)，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣。

總結(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層、深入群眾，對(duì)在實(shí)際工作中遇到的問題，沒有及時(shí)拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)。

明年的工作思路：

1、繼續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積金的管理。房改后對(duì)職工住房的管理要實(shí)行制度化、規(guī)范化。

2、加強(qiáng)車輛的安全管理，確保行車安全。

3、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

部門季度工作總結(jié)格式【篇6】

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)

在這個(gè)快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)，保險(xiǎn)公司扮演著關(guān)鍵的角色，為人們提供各種保險(xiǎn)服務(wù)，以減輕他們?cè)诿媾R風(fēng)險(xiǎn)和意外事件時(shí)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為了提供更好的服務(wù)，保險(xiǎn)公司每個(gè)季度都會(huì)進(jìn)行全面的工作總結(jié)，以評(píng)估過去季度的績效并發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的空間。以下是一份典型的保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)。

我們會(huì)開始總結(jié)在這個(gè)季度內(nèi)的銷售工作，包括銷售額、銷售增長率以及銷售團(tuán)隊(duì)的效能。我們會(huì)分析哪些產(chǎn)品銷售最好，哪些銷售渠道最為有效。通過對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析，我們可以更好地了解市場(chǎng)需求，為下個(gè)季度的銷售制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。

我們會(huì)對(duì)客戶滿意度進(jìn)行評(píng)估。我們將通過電話、郵件或在線調(diào)查等方式向客戶征求反饋意見，了解他們對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度，以及他們對(duì)我們改進(jìn)的建議。我們還會(huì)分析客戶投訴的類型和原因，以便及時(shí)解決問題并提高客戶滿意度。我們相信，只有通過滿足客戶的需求并提供良好的服務(wù)，我們才能構(gòu)建長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

我們會(huì)對(duì)理賠情況進(jìn)行評(píng)估。保險(xiǎn)公司的核心業(yè)務(wù)是為客戶提供理賠服務(wù)。我們將仔細(xì)分析每個(gè)理賠案件，了解賠付金額、理賠時(shí)效以及理賠結(jié)果。通過對(duì)理賠數(shù)據(jù)的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并及時(shí)調(diào)整我們的流程，以提高理賠效率和準(zhǔn)確性。

同時(shí)，我們還會(huì)對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營進(jìn)行評(píng)估。我們將審查人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息技術(shù)等方面的運(yùn)營情況。我們會(huì)針對(duì)性地對(duì)每個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估，了解他們的績效和挑戰(zhàn)，以促進(jìn)更好的協(xié)作和溝通。我們相信，一個(gè)高效和協(xié)調(diào)的內(nèi)部運(yùn)營是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的基石。

我們會(huì)總結(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。我們將分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)、市場(chǎng)份額和市場(chǎng)趨勢(shì)。通過與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，我們可以了解我們?cè)谑袌?chǎng)上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并相應(yīng)地調(diào)整我們的戰(zhàn)略。

總結(jié)工作后，我們會(huì)制定下個(gè)季度的工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃將基于我們對(duì)過去季度工作總結(jié)的分析和發(fā)現(xiàn)。我們將設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的策略和行動(dòng)計(jì)劃。在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，我們會(huì)定期進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，以保證我們按計(jì)劃取得預(yù)期的結(jié)果。

通過每個(gè)季度的工作總結(jié)，保險(xiǎn)公司可以不斷改進(jìn)并提高自身的績效和競(jìng)爭(zhēng)力。這種持續(xù)的自我反思和改進(jìn)是保證公司在市場(chǎng)上長期生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們相信，只有不斷超越自己并不斷提高，我們才能為客戶提供更好的保險(xiǎn)服務(wù)，并成就更加輝煌的未來。

部門季度工作總結(jié)格式【篇7】

時(shí)間如流水匆匆，20--年第一個(gè)季度就在我沒有注意的時(shí)候，悄悄的溜走?；仡欉@一個(gè)季度的工作，我有很多的收獲，但是犯了不少的錯(cuò)誤，得到的和失去的差不多相等，工作上也是不功不過，所以需要不斷地總結(jié)讓自己的工作更加的順利。

一、工作上

1、根據(jù)公司年初列出的計(jì)劃，調(diào)整了在20xx年中工作的方向，同時(shí)根據(jù)公司對(duì)客服的新要求，不斷的調(diào)整和改變工作方式和方法，認(rèn)真的遵守公司的新制度。

2、在每周的例會(huì)上我能夠及時(shí)做好記錄，同時(shí)提出自己的意見，為整體共同進(jìn)步出一份力。

3、平時(shí)做好自己的日常任務(wù)，接待客人禮貌熱情，姿態(tài)大方，不斷堅(jiān)持提升自己的形象。

二、學(xué)習(xí)上

1、在手邊準(zhǔn)備書籍，在休息時(shí)能夠充分的利用時(shí)間，不放松自身的學(xué)習(xí)。

2、通過不斷的練習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)能力，仔細(xì)的觀察優(yōu)秀的前輩在工作時(shí)是怎么做的，想他們學(xué)習(xí)。

三、存在的問題及改進(jìn)方向

1、因?yàn)樽陨韺?duì)時(shí)間不太敏感，所以經(jīng)常做事情會(huì)有一點(diǎn)拖延，不能將出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。在接下來的工作中，我要時(shí)刻的警醒自己，手腳迅速并且準(zhǔn)確的處理好平時(shí)的任務(wù)。

2、因?yàn)樾碌囊荒暧行碌母淖儯以谶m應(yīng)這些新的規(guī)定時(shí)不能很好的記住，一些規(guī)范和之前不太一樣，所以我在工作時(shí)就會(huì)有所偏差，這是我在接下來的工作中需要不斷完善的一點(diǎn)。在每天工作之前，對(duì)著有變化的地方加深記憶，爭(zhēng)取不會(huì)出現(xiàn)有失誤。

3、因?yàn)橥涎影Y，將沒有做完的事情延后去做，等到很著急時(shí)就手忙腳亂，就會(huì)出錯(cuò)。在第二個(gè)季度我會(huì)規(guī)劃好自己的時(shí)間，保證準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量的做好每件任務(wù)。

第一個(gè)季度就這樣平平淡淡的過去，我雖然沒有發(fā)生什么大錯(cuò)，但是也沒有做出什么太好的成績，所以我對(duì)自己在這一季度的工作并不滿意。經(jīng)過這次的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小的失誤就會(huì)讓工作的完成情況變得不完美，我在之后的工作中還需要加油。

公司季度工作總結(jié)800字2

回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多，深入村里的時(shí)間過少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的。20__年的第一季度轉(zhuǎn)眼過去了，為了更好的完成今年的工作計(jì)劃，我想我有必要進(jìn)行一下總結(jié)。這三個(gè)月里，我依舊在接觸新的事物，依舊在摸索中不斷的學(xué)習(xí)、提高，使自己在崗位上做的更加出色?，F(xiàn)就第一季度的工作做如下總結(jié)：

一、思想方面

深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵，爭(zhēng)取把理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，更好的開展工作，發(fā)揮作用。

二、主要工作

一月份：1、選舉的收尾工作，例如寫總結(jié)、整理備份材料;2、新__屆村委會(huì)工作的開展，《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作;3、開基層團(tuán)建工作會(huì);4、參加普法知識(shí)問答;5、春節(jié)文藝工作的準(zhǔn)備。

二月份：1、村官文藝節(jié)目的練習(xí);2、團(tuán)員信息表的登記;3、考察我們的工作的材料準(zhǔn)備;4、參加區(qū)委_校的培訓(xùn)。

三月份：1、_員信息表的登記;2、繼續(xù)開展蔬菜大棚的建設(shè);3、青年志愿者日在河底敬老院的活動(dòng);4、退耕還林人員的登記(補(bǔ)缺少的樹苗);5、村里申報(bào)新農(nóng)村住宅樓建設(shè)的材料整理;6、開會(huì)，即“陽泉市郊區(qū)青年志愿者指導(dǎo)中心成立儀式”和“共青團(tuán)陽泉市郊區(qū)_____(擴(kuò)大)會(huì)”;7、聽種植大棚蔬菜的講座;8、在郊區(qū)賓館聽《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)代企業(yè)的法人治理》的專題講座;9、登記村里16周歲以上的人員，參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);10、村里護(hù)林防火工作的開展，寫《應(yīng)急預(yù)案》、護(hù)林員名單、發(fā)放宣傳資料等。

四月份：1、護(hù)林防火工作;2、登記糧食直補(bǔ)的人員名單。

三、心得體會(huì)

這個(gè)季度，最重要的工作莫過于護(hù)林防火，這是我上任以來接受到的最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這次任務(wù)的難度和強(qiáng)度都是我從來沒有經(jīng)歷過的!上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，幾次下來督查，一定要把任何一項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保這次任務(wù)的順利完成!這次的工作，感觸頗多!除了關(guān)注本鎮(zhèn)本村，還要關(guān)心全區(qū)的護(hù)林防火工作，雖不能開個(gè)座談會(huì)，但通過新聞、報(bào)紙等媒介互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，使大家不斷地提高工作質(zhì)量。

這次全區(qū)的護(hù)林防火工作，涌現(xiàn)出很多英雄。___的書記為了救火，燒傷面積達(dá)百分之八十五，真正體現(xiàn)了我們_為人民服務(wù)的宗旨，正所謂“患難見真情”。同時(shí)，“水火無情，人卻有情”，在書記無法負(fù)擔(dān)巨額的醫(yī)藥費(fèi)的情況下，大家也踴躍捐款!真的，只要大家齊心協(xié)力，所有的困難都會(huì)過去的!

部門季度工作總結(jié)格式【篇8】

20xx年第一季度，部緊緊圍繞公司質(zhì)量管理體系文件的要求及部門20xx年質(zhì)量工作計(jì)劃開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，現(xiàn)將部第一季度質(zhì)量工作總結(jié)如下：

一、體系運(yùn)行相關(guān)工作

1、部門相關(guān)指導(dǎo)書及流程的完善和理順工作：針對(duì)目前部門存在的流程不順暢等問題，部門對(duì)再次指導(dǎo)書及流程進(jìn)行完善和理順，使各項(xiàng)工作更加順利的開展。

2、按時(shí)對(duì)部門進(jìn)行業(yè)績報(bào)告的評(píng)價(jià)工作：目前廠家及供應(yīng)商在度等方面都能滿足公司生產(chǎn)要求。

3、制定部門質(zhì)量工作計(jì)劃及策劃部門質(zhì)量目標(biāo)工作：根據(jù)公司安排適時(shí)制定部門質(zhì)量工作計(jì)劃及策劃部門質(zhì)量目標(biāo)。

二、日常管理相關(guān)工作

1、把好入庫質(zhì)量關(guān)：組織做好物資來貨的自檢、報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量問題的反饋跟蹤處理工作，配合做好A、B類物資的檢驗(yàn)及的檢驗(yàn)工作，并完成各取樣送檢及的取樣送檢工作。一季度共報(bào)驗(yàn)10583項(xiàng)，報(bào)驗(yàn)合格10564項(xiàng)，報(bào)驗(yàn)合格率為99.82%。

2、做好過程中的自主質(zhì)量管理工作，確保工作質(zhì)量：根據(jù)《程序》和《控制程序》要求做好各類物資的工作，并根據(jù)《控制程序》要求做好交接工作。

3、積極開展的專項(xiàng)檢查工作：針對(duì)部門的特殊性，部門從一季度起每兩周進(jìn)行一次的專項(xiàng)檢查工作，檢查以質(zhì)量整改單形式要求整改。截止一季度末，共組織專項(xiàng)檢查3次，發(fā)出整改單7張，閉環(huán)6張，閉環(huán)率為85.71%。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問題的處理跟蹤力度，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的物資進(jìn)行列表跟蹤并適時(shí)更新，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題較頻繁的供應(yīng)商提出預(yù)警。一季度，共發(fā)出34張質(zhì)量反饋單，閉環(huán)23張，閉環(huán)率為67.64%。

5、配合部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作：一季度發(fā)生一起公司供貨的不符合技術(shù)協(xié)議事故，已責(zé)成廠家退貨并要求廠家索賠。

6、組織做好質(zhì)量問題的處理及索賠工作：針對(duì)前期質(zhì)量問題的處理相對(duì)滯后且處理后得不到有效的賠償，部門組織部、部及部等部門進(jìn)一步完善了發(fā)生質(zhì)量問題后的處理及處理后向廠家索賠的程序。

7、證書管理工作：一季度共完成1640張證書的追繳及整理移交工作。

8、組織做好QC活動(dòng)小組成果匯報(bào)材料的收集及組織匯報(bào)工作。

9、做好部門月度質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持做好質(zhì)量專項(xiàng)檢查及每月質(zhì)量例會(huì)工作。

三、存在問題：

1、來貨檢驗(yàn)方面由于圖紙修改而未及時(shí)通知制作廠家而導(dǎo)致退貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成重復(fù)工作和人財(cái)物力的浪費(fèi)。

2、方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、改進(jìn)建議

1、建議相關(guān)部門在圖紙修改時(shí)能及時(shí)通知制作廠家更換圖紙。

2、各相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)的宣傳及培訓(xùn)，室繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)的檢查力度。

部門季度工作總結(jié)格式【篇9】

2月20日，春回大地，陽光普照。陽環(huán)科技20__年務(wù)虛會(huì)暨第一季度工作會(huì)議召開。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

各部門負(fù)責(zé)人對(duì)20__年度工作情況進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào)，提出了工作中存在的問題以及解決方案，并就20__年的工作進(jìn)行了展望與規(guī)劃，與會(huì)人員結(jié)合公司目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，圍繞會(huì)議主題，進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴式的`討論。

公司總經(jīng)理劉琴對(duì)20__年度工作進(jìn)行了概要總結(jié)，對(duì)全體員工在上一年度取得的成績和進(jìn)步給予了肯定，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)大家的辛勤努力表示感謝。劉琴強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展一定要從大局出發(fā)，緊緊圍繞今年應(yīng)該重點(diǎn)推進(jìn)的工作和20__年工作思路，針對(duì)公司面臨的問題，逐一提出解決思路和工作方法。她要求大家凝心聚力，嚴(yán)格遵循企業(yè)核心使命任務(wù)，努力構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮集體智慧和強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力，穩(wěn)健創(chuàng)新發(fā)展。

劉琴指出，工作效率、過程控制、團(tuán)隊(duì)凝聚力、人才培養(yǎng)、部門間協(xié)調(diào)合作等幾個(gè)方面是上半年公司管理的重點(diǎn)工作，希望各部門負(fù)責(zé)人成為忠誠有為和敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。

張總代表股東發(fā)言，代表股東們高度認(rèn)同公司未來發(fā)展的方向，對(duì)公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃表示肯定。他指出，公司已經(jīng)具備教育+互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)及超強(qiáng)的前瞻性思想，結(jié)合現(xiàn)代教育體制以及未來發(fā)展趨勢(shì)，我們的成績將會(huì)步步高升，陽環(huán)科技攜帶一流的產(chǎn)品及服務(wù)，在數(shù)年之內(nèi)將會(huì)給中國的教育帶來顛覆性的改變。

20__年是公司《五年發(fā)展規(guī)劃》的開局之年，也是陽環(huán)教育云平臺(tái)從初具雛形到平穩(wěn)上線的重要一年，公司重要骨干一致表示，將會(huì)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，打造教育界一流的產(chǎn)品和服務(wù)，擴(kuò)大品牌影響力，充滿信心地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，齊心協(xié)力，共筑中國教育夢(mèng)!

部門季度工作總結(jié)格式【篇10】

保險(xiǎn)公司季度工作總結(jié)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于保險(xiǎn)的需求也逐漸增加。作為一家專業(yè)的保險(xiǎn)公司，我們始終以客戶至上的原則，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率，為廣大客戶提供全面的保險(xiǎn)保障。

這一季度，我們?cè)诟鱾€(gè)方面都取得了突出的成績。我們進(jìn)一步關(guān)注客戶需求，通過不斷調(diào)研市場(chǎng)，了解客戶的保險(xiǎn)需求和偏好，以便更好地滿足他們的需求。我們針對(duì)不同的客戶需求開發(fā)了多種保險(xiǎn)產(chǎn)品，在保險(xiǎn)范圍、保額和保費(fèi)等方面進(jìn)行了詳盡的設(shè)計(jì)，以滿足不同客戶的需求。

我們?cè)阡N售渠道上進(jìn)行了創(chuàng)新。為了更好地服務(wù)客戶，提升銷售業(yè)績，我們加大了線上銷售渠道的力度。通過建設(shè)高效的線上銷售平臺(tái)，為客戶提供便捷、快速的保險(xiǎn)購買體驗(yàn)，提高購買轉(zhuǎn)化率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了線下業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理，提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和銷售技巧，以更好地幫助客戶了解和選擇適合他們的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

我們注重優(yōu)化理賠流程，提升理賠效率。我們了解到，快速、高效的理賠是客戶最關(guān)心的問題之一。為了最大程度地縮短理賠的處理時(shí)間，我們對(duì)理賠流程進(jìn)行了全面優(yōu)化。我們引入了現(xiàn)代化的理賠系統(tǒng)，采用更加智能化的理賠處理方式，實(shí)現(xiàn)了全流程的數(shù)字化管理。這不僅提高了理賠的速度，還提升了理賠的準(zhǔn)確性和客戶體驗(yàn)。

另外，我們也加強(qiáng)了內(nèi)部管理。在這一季度，我們注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。通過組織各種培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升員工的工作激情和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我們還加大了對(duì)員工的激勵(lì)力度，通過提供更好的福利和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們加強(qiáng)了內(nèi)部流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，建立了績效考核和監(jiān)督制度，確保公司的運(yùn)營和管理更加高效和有序。

我們還積極參與公益事業(yè)。作為一家社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)，我們始終秉持“關(guān)愛生命，保護(hù)未來”的理念，積極參與各種公益活動(dòng)。這一季度，我們組織了多場(chǎng)健康講座和體檢活動(dòng)，為員工和客戶提供免費(fèi)的健康咨詢和體檢服務(wù)。

通過這一季度的努力，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒？蛻魸M意度持續(xù)提升，保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售額大幅增長，公司形象和知名度不斷提高。同時(shí)，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和問題，如加強(qiáng)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理、進(jìn)一步提升理賠服務(wù)的質(zhì)量和效率等。

針對(duì)這些問題和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)努力進(jìn)取。我們將繼續(xù)關(guān)注客戶的需求，通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，提供更好的保險(xiǎn)保障。我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，以確保公司的可持續(xù)發(fā)展。我們還將加大對(duì)公益事業(yè)的支持和投入，積極履行社會(huì)責(zé)任。

這一季度，我們?cè)诟鱾€(gè)方面都取得了顯著的成績。在未來的工作中，我們將繼續(xù)以客戶為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率，為客戶提供更好的保險(xiǎn)保障。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績!

部門季度工作總結(jié)格式【篇11】

今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作要求，以“嚴(yán)監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng)，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，在服務(wù)發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)等方面取得了新的成效。

一、20xx年重點(diǎn)工作開展情況

(一)以創(chuàng)建省級(jí)食品安全先進(jìn)市為抓手，加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管

1、做好省級(jí)食品安全先進(jìn)市創(chuàng)建準(zhǔn)備。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、深化業(yè)態(tài)整治，全面落實(shí)創(chuàng)城實(shí)施方案要求和各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了全市食品安全總體態(tài)勢(shì)穩(wěn)定向好。上半年，作為縣市區(qū)代表濰坊接受了上級(jí)食安辦評(píng)估驗(yàn)收，6月28日，濰坊市被成功命名為首批國家食品安全示范城市。4月份，我市通過了省級(jí)食品安全先進(jìn)市中期評(píng)估，得分96.48分，位列全省第二批35個(gè)創(chuàng)建單位第一名。9月21-22日，省級(jí)食品安全先進(jìn)市縣創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在我市召開，17地市食安辦主任、科長，44個(gè)創(chuàng)建縣市區(qū)分管負(fù)責(zé)人和食安辦主任、第三方機(jī)構(gòu)專家、媒體記者等150余人參加，我市在會(huì)上作了典型發(fā)言。今年以來，臨沂、菏澤、廣東順德、淄博博山、日照嵐山等20余個(gè)市縣食藥監(jiān)管部門到我市觀摩學(xué)習(xí)食安城市創(chuàng)建工作，較好地宣傳了我市的先進(jìn)做法。

2、加強(qiáng)食品安全監(jiān)督抽檢。全市安排食品安全監(jiān)督抽檢計(jì)劃2850批次，采取市食安辦統(tǒng)籌安排、各部門抽樣送檢、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的方式，對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)性較高、消費(fèi)量較大食品類別進(jìn)行重點(diǎn)抽檢。截至目前，抽檢計(jì)劃已全部完成，檢出不合格樣品5批次，已進(jìn)行立案查處，抽檢結(jié)果和不合格處置情況均按要求進(jìn)行了信息公開。

3、加強(qiáng)食品藥品安全整治。持續(xù)開展食品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市和餐飲單位參創(chuàng)站點(diǎn)的拉網(wǎng)整治，按照大鎮(zhèn)每月10-20戶、小鎮(zhèn)每月5-10戶的進(jìn)度，對(duì)標(biāo)整改，全域覆蓋，不斷鞏固和擴(kuò)大了創(chuàng)建成效。堅(jiān)持屬地管理與行業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合的原則，開展食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和“慶十一迎十九大”專項(xiàng)整治。食品生產(chǎn)流通方面，開展假劣調(diào)味品專項(xiàng)檢查、大桶水整治等行動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員600多人次，配合完成抽檢241批次，發(fā)現(xiàn)問題206個(gè)，已完成整改201個(gè)。餐飲服務(wù)方面，檢查學(xué)校食堂和各類餐飲服務(wù)單位154家次，發(fā)現(xiàn)隱患207個(gè)，已完成整改105個(gè)。藥品醫(yī)療器械方面，對(duì)全市324家藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和26家一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，完成藥品抽檢95批次，排查隱患120余條，已完成整改。保健食品方面，結(jié)合打擊涉老洗腦式營銷，檢查保健食品生產(chǎn)企業(yè)1家，經(jīng)營企業(yè)50余家，抽檢可疑保健食品18批次。

4、打造智慧監(jiān)管平臺(tái)，推進(jìn)“陽光廚房”建設(shè)。我市走在了濰坊各縣市區(qū)前列，計(jì)劃用三年時(shí)間建成覆蓋全市300家學(xué)校、幼兒園食堂和大型餐飲服務(wù)單位的“陽光廚房”實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。今年投入280萬元完成100家首期建設(shè)，前期已完成項(xiàng)目論證、可行性分析，擬定建設(shè)方案并得到市政府批復(fù)。目前正在進(jìn)行政府采購招標(biāo)，計(jì)劃年底前完成。

(二)扎實(shí)推進(jìn)商事登記制度改革，促進(jìn)工商注冊(cè)便利化

1、加快推進(jìn)“多證合一”改革，首批將涉及公安、住建、交通、農(nóng)業(yè)、商務(wù)等部門的26項(xiàng)涉企證照事項(xiàng)整合到營業(yè)執(zhí)照上，實(shí)現(xiàn)了“三十一證合一、一照一碼”。目前，已發(fā)放“多證合一”營業(yè)執(zhí)照1600余個(gè)。

2、調(diào)整規(guī)范企業(yè)登記崗位職責(zé)和權(quán)限，減少審核環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化登記流程，提升審批效率。截止目前，共登記各類市場(chǎng)主體7439家，其中企業(yè)2706家、個(gè)體工商戶4464家、農(nóng)民專業(yè)合作社269家。引導(dǎo)個(gè)體工商戶和小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，辦理“個(gè)轉(zhuǎn)企”登記469家。動(dòng)產(chǎn)抵押登記被

擔(dān)保債權(quán)數(shù)額72416萬元，辦理股權(quán)質(zhì)押債權(quán)39540萬元。20xx年度企業(yè)年報(bào)公示率為96.17%，位列濰坊第一名。

3、實(shí)施未開業(yè)或無債權(quán)債務(wù)的企業(yè)實(shí)施簡(jiǎn)易注銷程序和工商登記無紙全程電子化，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更高效，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，截止目前，已辦理企業(yè)簡(jiǎn)易注銷86家。

(三)加強(qiáng)商標(biāo)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品知名度

商標(biāo)方面，將品牌建設(shè)納入全局工作重點(diǎn)和改革項(xiàng)目，成立品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)各項(xiàng)品牌的創(chuàng)建工作。完成商標(biāo)注冊(cè)469件，有效商標(biāo)總量達(dá)到3994件。推薦“匯潤”商標(biāo)申報(bào)中國馳名商標(biāo)，材料已上報(bào)濰坊市工商局;魯勝食品等4家企業(yè)通過馬德里商標(biāo)國際注冊(cè)。組織16家企業(yè)的17個(gè)產(chǎn)品申報(bào)山東名牌產(chǎn)品，申報(bào)數(shù)量在濰坊各縣市區(qū)中位列前三，年底公布結(jié)果。海龍博萊特、景芝酒業(yè)副總經(jīng)理趙德義榮獲第七屆濰坊市市長質(zhì)量獎(jiǎng)。組織開展第四屆安丘市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審活動(dòng)，受理5家企業(yè)2名個(gè)人的創(chuàng)評(píng)申請(qǐng)。新增“食安山東”示范學(xué)校食堂1家、示范餐飲單位1家、流通示范單位29家。已上報(bào)示范生產(chǎn)企業(yè)4家、老字號(hào)企業(yè)2家、示范餐飲企業(yè)5家、示范學(xué)校食堂5家、食品安全示范一條街2個(gè)，等待上級(jí)公布結(jié)果?！鞍睬鸫蠼?、安丘大蔥”納入中歐地理標(biāo)志互認(rèn)保護(hù)，全省今年共8個(gè)。“安丘大蔥”申報(bào)了地理標(biāo)志證明商標(biāo)。景芝酒業(yè)成功入選20xx年山東省“厚道魯商”品牌形象榜。魯安藥業(yè)等26家企業(yè)被公示為濰坊市20xx-20xx年度“守合同重信用”企業(yè)。

(四)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。引導(dǎo)企業(yè)參與國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂，推動(dòng)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目的培育和爭(zhēng)取。今年，我市企業(yè)參與制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為3A級(jí)企業(yè)1家，企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開433項(xiàng)。9月19日濰坊市政府組織召開的質(zhì)量提升工作會(huì)議上，我市就標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做了典型發(fā)言，景芝酒業(yè)的芝麻香型白酒國家標(biāo)準(zhǔn)獲得濰坊市首屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新應(yīng)用二等獎(jiǎng)，亞東冶金、長安鐵塔2家企業(yè)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分獲三等獎(jiǎng)。“安丘農(nóng)耕”區(qū)域公用品牌運(yùn)營項(xiàng)目、黑大蒜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范項(xiàng)目、生姜加工倉儲(chǔ)銷售標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目成功入選“國家農(nóng)商互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化示范市”承建項(xiàng)目。精準(zhǔn)扶貧標(biāo)準(zhǔn)化典型做法，經(jīng)省、市質(zhì)監(jiān)局審核并推薦，初步入圍全國精準(zhǔn)扶貧標(biāo)準(zhǔn)化典型案例。

2.計(jì)量工作。加強(qiáng)自身能力建設(shè)，有6名計(jì)量檢定人員通過注冊(cè)計(jì)量師考試，投資65萬元新建10項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)21家制造計(jì)量器具企業(yè)、5家重點(diǎn)用能單位、95家在營加油站、91家安全防護(hù)計(jì)量器具使用單位和2家計(jì)量檢定校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查，現(xiàn)場(chǎng)抽檢加油槍10支，抽查計(jì)量檢定證書1500余份。實(shí)施強(qiáng)制檢定計(jì)量器具全面?zhèn)浒腹芾恚瓿蓹z定5328臺(tái)件。

(五)加強(qiáng)產(chǎn)(商)品質(zhì)量監(jiān)督，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序

在配合好國家、省、濰坊市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，搞好我市工業(yè)產(chǎn)品、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)督抽查。流通領(lǐng)域農(nóng)資抽檢192家經(jīng)營戶的319個(gè)樣品，檢出不合格樣品87個(gè)，立案查處違法行為72起;成品油抽檢125批次，檢出不合格樣品4個(gè)。服裝、一次性衛(wèi)生用品抽檢78批次。水溶性肥料抽檢10批次，檢出不合格樣品2個(gè);目前，對(duì)抽檢不合格樣品的后處理已基本完成。完成工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查報(bào)告74家，完善企業(yè)檔案62家;檢查輸電線路鐵塔和電線電纜生產(chǎn)企業(yè)15家;檢查危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物和容器生產(chǎn)企業(yè)6家;組織18家檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開展自查，完成抽查

3家，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改;清理檢查投融資理財(cái)咨詢類企業(yè)等經(jīng)營主體98戶次，下達(dá)責(zé)令整改13份，立案查處1起。

(六)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察，維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境

1、日常監(jiān)督檢查。制定了《安丘市特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查計(jì)劃》，已檢查特種設(shè)備使用單位67家，抽查特種設(shè)備123臺(tái)(套)，排查安全隱患21起，下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》13份，排查出的特種設(shè)備安全隱患已全部整改到位。

2、專項(xiàng)監(jiān)督檢查。持續(xù)開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)，共排查企業(yè)340家，排查安全隱患162條，下發(fā)指令書74份，立案6起。目前，上述隱患已整改到位150條。突出重點(diǎn)行業(yè)和設(shè)備，開展飼料行業(yè)、涉氨制冷企業(yè)、氣瓶充裝單位、超期未檢設(shè)備使用單位、電站在用壓力管道、游樂設(shè)施、燃?xì)忮仩t等專項(xiàng)整治，通過召開動(dòng)員會(huì)議講政策、簽訂安全承諾書明責(zé)任、檢查執(zhí)法除隱患三個(gè)步驟，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。截止目前，共檢查涉氨制冷企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患4起，已完成整改。6家電站有5家用壓力管道已檢驗(yàn)合格，對(duì)剩余1家負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，簽訂了責(zé)任書限期整改。檢查飼料企業(yè)20家，立案查處5起。檢查大型游樂設(shè)施14臺(tái)套，排查安全隱患2起，已完成整改。配合住建部門對(duì)41家無燃?xì)饨?jīng)營許可證、無氣瓶充裝許可證的液化氣站進(jìn)行了斷電關(guān)停。檢查電梯使用單位51家，排查隱患62余，已整改完成。檢查?；菲髽I(yè)35家，排查隱患45條，立案查處1起。

(七)強(qiáng)化執(zhí)法維權(quán)，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益

1、整合12315、12365、12331熱線，成立了投訴舉報(bào)中心，做好濰坊、本市政務(wù)服務(wù)熱線、門戶網(wǎng)站、群眾來信來訪、上級(jí)交辦投訴舉報(bào)事項(xiàng)的分流、督辦、回復(fù)，信息匯總、歸類上報(bào)等工作，優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)投訴舉報(bào)處理機(jī)制，今年以來，共調(diào)查處理各類投訴舉報(bào)1500余件，全部及時(shí)辦理并回復(fù)。

2、修訂完善《案件審理制度》《重大行政執(zhí)法決定法制審核辦法》和《案卷評(píng)查辦法》等制度，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法辦案。截止目前，共立案查處違法行為270余起，執(zhí)法“利劍”、“拳頭”作用得到較好地發(fā)揮，有效地震懾了各類違法行為。

二、明年工作打算

20xx年，圍繞“四個(gè)城市”和“三力安丘”建設(shè)，我局將重點(diǎn)從以下方面著手開展工作：

一是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，深化創(chuàng)城成果。推進(jìn)“陽光廚房”項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大到全市260家餐飲服務(wù)單位，全市食品農(nóng)產(chǎn)品樣本抽檢量達(dá)到3.5份/千人口。加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營和餐飲單位的食品安全管理人員培訓(xùn)，提高安全管理水平。按照分級(jí)分類和量化等級(jí)合理確定檢查次數(shù)，督促落實(shí)責(zé)任，守法經(jīng)營。

二是積極對(duì)上爭(zhēng)取，爭(zhēng)取創(chuàng)建更多優(yōu)質(zhì)品牌。加強(qiáng)品牌培育，以品牌帶動(dòng)，促質(zhì)量提升，打造一批質(zhì)量過硬、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有較高知名度和美譽(yù)度的優(yōu)質(zhì)品牌。重點(diǎn)做好馬德里商標(biāo)國際注冊(cè)、中國馳名商標(biāo)、山東省省長質(zhì)量獎(jiǎng)、國家及省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和山東名牌產(chǎn)品等爭(zhēng)創(chuàng)工作。

三是繼續(xù)深化商事登記制度改革。積極推進(jìn)“最多跑一次” 改革，做好網(wǎng)上登記和無紙全程電子化登記的推廣應(yīng)用，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更高效，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，大力發(fā)展各類市場(chǎng)主體，推進(jìn)資源要素市場(chǎng)化配置，提高非公有(民營)經(jīng)濟(jì)單位數(shù)量。

四是全力服務(wù)招商引資。抓好引進(jìn)項(xiàng)目的包靠服務(wù)，協(xié)調(diào)解決困難問題，督促項(xiàng)目方加大投入、加快進(jìn)度。頤高電子商務(wù)中心項(xiàng)目，計(jì)劃完成54-57號(hào)樓竣工驗(yàn)收、智慧小區(qū)開工部分主體完成。翰沃城項(xiàng)目計(jì)劃投資7500萬元，建設(shè)商鋪2818.68平米、倉庫14075.52平米，提供高規(guī)格、優(yōu)服務(wù)的倉儲(chǔ)物流加工區(qū)域，進(jìn)一步提升了安丘物流基礎(chǔ)配套設(shè)施。

五是做好安全隱患排查治理，守住安全底線。堅(jiān)持對(duì)重大隱患和非法違法行為“零容忍”，進(jìn)一步摸排薄弱環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從實(shí)把隱患治理做到位，積極探索建立涉氨制冷企業(yè)特種設(shè)備安全管理的長效機(jī)制。