ICU年終工作總結(jié)

ICU年終工作總結(jié)（集合4篇）。

時光如飛轉(zhuǎn)瞬即逝，再次送走了一年?，F(xiàn)在是時候花些時間坐下來仔細(xì)總結(jié)活動了，為了迎接新的一年。讓我們一起努力向著勝利邁進(jìn)吧！對于崗位年終工作總結(jié)，您究竟想要怎樣的適合呢？根據(jù)您的要求，幼兒教師教育網(wǎng)為您特別定制了一份專業(yè)的“ICU年終工作總結(jié)”。

ICU年終工作總結(jié)【篇1】

歲末年初，回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任科室主任這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在院主管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科主任的幫助和支持下，使ICU的診療工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和創(chuàng)建平安醫(yī)院的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施，加強病房管理：

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器。一年當(dāng)中，增設(shè)了2臺呼吸機，6臺注射泵，6臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并自行設(shè)計并添置了醫(yī)護(hù)人員衣物柜、儲藏室組合柜、以及各種生活設(shè)施。為了便于患者家屬及時了解患者的病情、做好醫(yī)患溝通工作，將舊的儲藏室改建成醫(yī)患溝通室，將一間舊病房改建成患者家屬休息室。以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得ICU的病房條件在本縣處于領(lǐng)先水平。

二、建立及健全各項規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中不斷制定了ICU相關(guān)制度：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。ICU成立于20_年x月，在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療任務(wù)繁重，而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕，資歷淺，且大多數(shù)缺乏ICU專科經(jīng)驗，因此在年初我科制訂了嚴(yán)格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時定期督促、檢查執(zhí)行情況，保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線、因此，ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。一年來，ICU醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。今年度先后輸送三名醫(yī)生及四名護(hù)士到廣東某醫(yī)院ICU進(jìn)修，并且鼓勵全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、加強科室主任自身學(xué)習(xí)：

要做好ICU的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的。在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握各項操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。處處以身作則，認(rèn)真遵守醫(yī)院及ICU相關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范、親自帶頭參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及考核、危重病人搶救、病歷質(zhì)量提高等。

五、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：

今年度我科收治病人260余例，成功搶救了包括：成人呼吸窘迫綜合癥、多臟器功能衰竭、心肌梗死、急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷、心肺復(fù)蘇后、多發(fā)傷在內(nèi)的諸多危重癥患者，還配合手術(shù)科室順利完成了多例復(fù)雜手術(shù)后的麻醉復(fù)蘇及監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的診療工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，得到了院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室及患者家屬的好評。

回顧20_年，既有成績，也存在著不足。希望在新的一年里能夠不斷改進(jìn)，彌補不足，創(chuàng)造更好的成績。

ICU年終工作總結(jié)【篇2】

ICU醫(yī)院年度總結(jié)

ICU醫(yī)院是一家專門為重癥患者提供治療的醫(yī)院。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會的發(fā)展，ICU醫(yī)院贏得了越來越多的信任和好評。在過去的一年里，ICU醫(yī)院經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變化，但我們成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)，并取得了顯著的成績，以下是我們的年度總結(jié)。YjS21.coM

患者數(shù)量和治愈率

在過去的一年里，ICU醫(yī)院接待了大量的危重病患者，其中包括心臟病、肺炎、肝衰竭、創(chuàng)傷等不同類型的疾病。雖然這些疾病是非常嚴(yán)重和危險的，但我們的醫(yī)生和護(hù)士在護(hù)理患者方面非常出色，提供了最好的治療方法，使得我們的治愈率達(dá)到了九成以上。

醫(yī)療設(shè)備和藥品

ICU醫(yī)院注重醫(yī)療設(shè)備和藥品的更新和升級。我們購買了最先進(jìn)的監(jiān)護(hù)儀、呼吸機、血流動力學(xué)監(jiān)測儀等設(shè)備，并確保它們的使用得到充分的授權(quán)和指導(dǎo)，使得患者得到了最佳的醫(yī)療治療和護(hù)理。同時，我們購買了最優(yōu)質(zhì)的藥品，并確保他們的使用得到充分的授權(quán)和指導(dǎo)，以保證患者得到最佳的醫(yī)療治療和護(hù)理。

人員培訓(xùn)和發(fā)展

ICU醫(yī)院重視人才發(fā)展和培訓(xùn)，通過提供培訓(xùn)課程，確保醫(yī)生和護(hù)士更新最新的醫(yī)療技術(shù)和知識。我們的醫(yī)護(hù)人員有著豐富的專業(yè)知識、經(jīng)驗和技能，并對各種疾病制定了專業(yè)的治療方案，以確?；颊叩玫阶罴训尼t(yī)療治療和護(hù)理。

安全措施

ICU醫(yī)院注重安全措施，確保醫(yī)療設(shè)備、藥品和其他資源得到領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風(fēng)險問題。我們的醫(yī)生和護(hù)士也積極遵守安全規(guī)定，必須在任何時候確保患者的安全和順利治療。

與社區(qū)的聯(lián)系和傳達(dá)

ICU醫(yī)院積極與社區(qū)建立聯(lián)系，在公司內(nèi)部、社區(qū)組織和其他平臺上宣傳我們的服務(wù)，并向公眾解釋醫(yī)院的政策和治療方案，以便公眾了解我們的醫(yī)院和我們的專業(yè)治療。

結(jié)論

ICU醫(yī)院過去一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變化，但我們成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)，并取得了顯著的成績。我們的治愈率在持續(xù)升高，我們擁有了最先進(jìn)的醫(yī)學(xué)設(shè)備、藥品和專業(yè)人士，并注重安全措施和與社區(qū)的聯(lián)系。我們一定會繼續(xù)努力，使ICU醫(yī)院更加優(yōu)秀和卓越，以滿足患者、社區(qū)和其他醫(yī)療機構(gòu)的需要。

ICU年終工作總結(jié)【篇3】

年重癥監(jiān)護(hù)室在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況簡要總結(jié)如下：

一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員知識水平提高。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排，充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓(xùn)練，達(dá)到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關(guān)。另外，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)護(hù)理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

二、抓制度落實，促進(jìn)醫(yī)療安全。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強工作過程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實查對制度，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護(hù)理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護(hù)理工作中體會到其對我們工作的保護(hù)、促進(jìn)、提高作用。

三、抓業(yè)務(wù)收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

20xx年ICU收治病人210人次，搶救危重病人138人次，累計住院865天。嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，上班年P(guān)ICC置管十余例；自動排痰機的應(yīng)用，規(guī)范了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)；另外，營養(yǎng)泵的使用，不但能收取相應(yīng)費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。

四、抓服務(wù)意識，促進(jìn)病人滿意。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人誠實、細(xì)致、人道，加強基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況，考核人員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時，加強關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿意度。

盡管20xx做了許多工作，取得了一定的成績，但仍存在以下問題：

1、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開展非常迅速，由于人力不足，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今，ICU無一名護(hù)士取得?？谱o(hù)士資格。

2、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo)，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠，床間距太小，有感染爆發(fā)的隱患，更重要的是會影響搶救工作的進(jìn)行，特別是多種儀器的同時使用。

4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統(tǒng)有直接關(guān)系，科內(nèi)分明有較多病人，有時床位使用率竟然是負(fù)數(shù)。近兩月來，如果病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑，相應(yīng)費用就無法記入本科室。

ICU年終工作總結(jié)【篇4】

ICU年終工作總結(jié)和計劃

隨著2019年的結(jié)束，我們回顧過去的一年，明確過程中的成功和失敗，并展望未來的發(fā)展。這篇文章旨在總結(jié)我們ICU團(tuán)隊在過去一年中的工作，并為未來幾個季度提出具體的計劃。

ICU團(tuán)隊的工作概括

今年，我們ICU團(tuán)隊繁忙而充實。我們主要的任務(wù)是為急癥患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。具體來說，我們要對病人進(jìn)行監(jiān)測、診斷、治療，詳細(xì)記錄病情并提供家屬支持。我們的任務(wù)十分復(fù)雜，因此我們必須保持高度的責(zé)任感、溝通技巧和團(tuán)隊合作精神。

我們在去年取得了很多成果。首先，我們的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊更加盡心盡力，為病人提供24小時全天候的服務(wù)。我們增加了人員，以應(yīng)對日益增加的患者人數(shù)。我們還在實踐中不斷完善我們的診斷和治療方法，以確保提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我們致力于確保ICU的清潔和衛(wèi)生，以減少病人感染的風(fēng)險。

我們的工作材料、手記和合作協(xié)議已經(jīng)得到了大幅改進(jìn)。這些文件和文件夾容納了對病人的詳細(xì)記錄，使我們更好地了解病人的情況、監(jiān)護(hù)項目和治療過程。我們?yōu)樵S多病人提供了家屬支持，這是我們醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分。

過去一年的挑戰(zhàn)和問題

盡管ICU團(tuán)隊在過去一年中取得了很多成功，但我們也面對了一些挑戰(zhàn)和問題。

首先，我們?nèi)匀幻媾R著人員短缺的問題。在高峰期，我們會很快地達(dá)到容量極限。因此，我們需要增加更多的醫(yī)生和護(hù)士，以更好地滿足病人的需求。

其次，我們發(fā)現(xiàn)即使我們的監(jiān)護(hù)和治療方法有所改進(jìn)，我們?nèi)匀恍枰嗟脑O(shè)備和設(shè)施。因此，我們希望這些設(shè)備和技術(shù)能更快地更新和改進(jìn)。

最后，我們?nèi)匀幻媾R著病人感染的風(fēng)險。我們需要更好的清潔和衛(wèi)生措施，以確保每個人的健康和安全。

未來的發(fā)展計劃

ICU團(tuán)隊為未來的幾個季度制定了一些計劃，以進(jìn)一步提高我們的病人護(hù)理服務(wù)和管理。

第一，我們將不斷提高我們的技能和戰(zhàn)斗力。我們將培養(yǎng)我們的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊的技能和知識，以確保他們能夠在任何情況下應(yīng)對急疾和意外。我們還將更多地鼓勵和激勵我們的團(tuán)隊成員，以保持他們的好奇心和動力。

其次，我們將更加專注于設(shè)備和技術(shù)。我們計劃增加設(shè)備和技術(shù)的更新頻率，以確保我們的設(shè)備和技術(shù)具有最佳性能。我們還將尋求與供應(yīng)商合作，以尋求可靠、先進(jìn)的設(shè)備。

最后，我們將繼續(xù)加強我們的衛(wèi)生和清潔措施。我們將定期評估我們的程序和計劃，以確保每個人的健康和安全。我們將與當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生部門合作，以制定更多的措施和計劃。

結(jié)論

過去一年，ICU團(tuán)隊在各種方面都取得了進(jìn)展。我們在醫(yī)療服務(wù)方面取得了成功，提高了治療效果，而且我們設(shè)備和技術(shù)也得到了改善?？傊覀?nèi)〉昧撕芏喑晒Γ覀冞€面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們要持續(xù)努力，并擬定具體的計劃來應(yīng)對我們在未來可能遇到的問題。ICU團(tuán)隊將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和工作熱情，為病人提供最好的服務(wù)。

Yjs21.coM更多工作總結(jié)延伸讀

icu護(hù)士年終工作總結(jié)八篇

時光悄然離去，那個刻印在心中的一年即將終結(jié)。每一名職場人都要寫好自己的年度總結(jié)，通過工作經(jīng)驗個人可以獲得更多的職業(yè)成就感。下面編輯為大家整理的“icu護(hù)士年終工作總結(jié)”，如果您有任何不明白的地方請告訴我們我們會盡力為您解答！

icu護(hù)士年終工作總結(jié) 篇1

一、積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

一年來能夠積極參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)以及病房黨小組組織的黨員學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策以及__屆四中全會精神并貫徹于工作中。積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，書寫讀書筆記共13篇，組織召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動座談會，對于大家提出的問題認(rèn)真查找原因并解決。書寫開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研報告一篇，對目前我院精神衛(wèi)生的發(fā)展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方面的知識,積累醫(yī)院管理經(jīng)驗。參加了衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理培訓(xùn)班以及青醫(yī)附院舉辦的《現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)項目》。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平和管理水平，以此更好地指導(dǎo)和推進(jìn)醫(yī)院各項工作的完成。

二、開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量

遵照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的文件要求標(biāo)準(zhǔn)，在制訂和完善醫(yī)療和護(hù)理的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，重點抓醫(yī)院核心制度的落實，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量考核和管理

建立健全臨床醫(yī)療工作制度，確保醫(yī)療行為的規(guī)范化、正規(guī)化;繼續(xù)對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行綜合目標(biāo)考核，不定期到病房參加大交班和查房，檢查科室的醫(yī)療文書書寫、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論等。20xx年醫(yī)教部制定了《住院總醫(yī)師職責(zé)》、《特殊治療規(guī)范操作方案(試行)》、《轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院管理制度》、《科研合作管理規(guī)定》、《患者身份識別制度和程序》，修訂了《醫(yī)師外出參加學(xué)術(shù)會議管理規(guī)定》。醫(yī)教部每月進(jìn)行規(guī)范化用藥檢查，并定期公布檢查結(jié)果，使醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)地提高。在衛(wèi)生局年底醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動檢查中，獲得了專家組的好評。

護(hù)理部在我院臨床科室開展了締結(jié)姊妹互助活動，兩個科室一組，對科室建設(shè)、質(zhì)量管理、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室文化等諸多方面進(jìn)行現(xiàn)場查看和學(xué)習(xí)，互相指出存在的不足，互相借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗，取長補短，互助互學(xué)，收到了很好的效果。

2、堅持院內(nèi)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

堅持全院每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周三下午由醫(yī)教部、周四下午由護(hù)理部組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)講座，邀請外院專家或本院的資深醫(yī)生或護(hù)士講課，不僅提高了講者的理論知識水平及授課技巧，而且也營造了全院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)術(shù)氛圍，提高了全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論水平。全年外請國內(nèi)外知名專家7人次，其中：德國專家凱瑟琳教授來我中心授課，舉辦了《精神分裂癥復(fù)發(fā)干預(yù)研討會》;法國南特精神分析專家團(tuán)來我中心授課，舉辦了“團(tuán)體心理診療培訓(xùn)班”;邀請著名心理學(xué)家賈曉明教授來院授課。20xx年獲批市級繼續(xù)教育項目7項，已經(jīng)舉辦5項。全年舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座：醫(yī)療25次，護(hù)理26次。

臨床科室堅持每周科內(nèi)業(yè)務(wù)講座1次，每兩周科內(nèi)疑難危重病歷討論1次，全院疑難病例討論6次，提高了臨床醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。

3、做好傳染病防控工作

多次組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行手足口病、甲型H1N1流感等傳染病的預(yù)防、診斷和治療培訓(xùn)，在門診開設(shè)了預(yù)檢分診工作，對出入我院的門診及住院患者和家屬進(jìn)行了體溫檢測，各病房加強消毒隔離工作，極好地預(yù)防了傳染病的發(fā)生和傳播。

4、開展技術(shù)比武活動，提高操作技術(shù)水平

針對我院醫(yī)護(hù)人員急癥搶救水平較低的現(xiàn)狀，醫(yī)教部與護(hù)理部聯(lián)合組織了全院醫(yī)護(hù)人員參加的急救培訓(xùn)，舉辦了全院醫(yī)護(hù)急救技能比武大賽，效果良好，獲得圓滿成功。

護(hù)理部組織舉辦了護(hù)士長五項技能操作全能比賽，強化了護(hù)理管理團(tuán)隊的綜合技能，完善了護(hù)士長自身綜合能力建設(shè)，為管理活動實踐奠定了基礎(chǔ)保障。

醫(yī)教部組織開展了第二屆青年醫(yī)師論壇，有10多名醫(yī)師參加了比賽，竟出了一、二、三等獎。

5、繼續(xù)開展半年一查

每半年組織一次全院出院病歷大檢查，抽查每位醫(yī)師書寫的病歷，評出一、二、三等獎優(yōu)秀病歷，并給予表彰獎勵，對較差的病歷書寫者由醫(yī)教部誡勉談話，定期整改。對病歷中存在的不足在院周會上公布，要求相關(guān)人員整改。重視病歷質(zhì)量，對住院病歷實行主管醫(yī)師、科內(nèi)、院內(nèi)三級管理，在年底衛(wèi)生局組織的醫(yī)療質(zhì)量檢查中，我院的病歷質(zhì)量得到了專家的高度肯定。

6、加強醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)

為提高全院醫(yī)護(hù)人員專業(yè)水平，外派醫(yī)師參加專題學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會議共72人次。參加市內(nèi)學(xué)術(shù)會議300余人次。參加了全國精神科年會和山東省精神科年會。派出李璟醫(yī)師到北京進(jìn)修精神科。

組織護(hù)士長外出參加學(xué)習(xí)班6人次，護(hù)理帶教老師參加學(xué)術(shù)交流6人次。

三、醫(yī)療安全

加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，定期進(jìn)行醫(yī)療安全防范培訓(xùn)，使全院醫(yī)護(hù)人員充分認(rèn)識到精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)療安全的重要性和特殊性，提高了大家的安全意識。

根據(jù)衛(wèi)生局《“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案》，成立了醫(yī)院自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了護(hù)理安全座談會和醫(yī)療安全座談會，針對我院存在的醫(yī)療隱患進(jìn)行了分析，并制定了相應(yīng)的整改措施。全年無醫(yī)療事故差錯發(fā)生。

四、做好教學(xué)工作

1、加強臨床教學(xué)，根據(jù)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院的教學(xué)要求調(diào)整了教研室、教研室主任和秘書;制定了教學(xué)管理相關(guān)制度，調(diào)整各教研室人員設(shè)置;有29名專家被濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院聘任為兼職教授和副教授。

2、進(jìn)行授課老師選拔比賽;邀請濟(jì)醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)聽課、點評，最終確定濟(jì)醫(yī)大四學(xué)生授課老師名單。

3、7月隆重召開了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院20xx級精神醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生開課典禮。自此我中心正式開始為濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院學(xué)生講授精神醫(yī)學(xué)專業(yè)理論課。在各位老師的共同努力下圓滿完成了理論課的授課，并得到了學(xué)校老師和學(xué)生的一致好評。

4、今年帶教濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院和山東中醫(yī)藥大學(xué)實習(xí)學(xué)生38名，各科室教學(xué)查房質(zhì)量明顯提高。對新職工進(jìn)行為期2個月的精神科基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，并進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試。重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，組織醫(yī)師參加山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考試。

5、護(hù)理部重點進(jìn)行了臨床護(hù)理教學(xué)老師的培訓(xùn)，在精神病學(xué)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了教學(xué)實踐、臨床帶教、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，逐步完善護(hù)理教學(xué)老師的能力和水平，為我院護(hù)理教學(xué)帶教工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化起到了積極的推動作用，收到了初步的.效果。

五、科研和學(xué)科建設(shè)

1、組織20xx年科研申報工作，衛(wèi)生局立項2項。并督促和檢查往年申報項目按時完成。17項在研課題進(jìn)展順利，1項課題通過鑒定。

2、全年臨床醫(yī)療發(fā)表論文35篇，其中中華級論著3篇。年底對兩年來發(fā)表的論文、完成的課題以及教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)和表彰。

3、為進(jìn)一步加強我院的學(xué)科建設(shè)，制定了《關(guān)于市重點學(xué)科、特色?？频墓芾磙k法》，并對兩個市特色學(xué)科老年精神科、心理科進(jìn)行檢查和督導(dǎo)各項工作的進(jìn)度，力爭明年爭創(chuàng)市重點學(xué)科和省特色學(xué)科。

六、其他方面

在完成醫(yī)院管理的工作前提下，為提高自己的精神科業(yè)務(wù)水平，能注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，積極組織和參加全國以及醫(yī)院舉行的各類業(yè)務(wù)講座學(xué)習(xí)及心理培訓(xùn)班，閱讀精神科和心理方面書籍10余本，不斷提高業(yè)務(wù)水平。20xx年發(fā)表醫(yī)學(xué)論著2篇，中華級1篇，主編著作1部。

七、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量控制管理和醫(yī)療安全防范，重點抓核心制度的落實。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和對外學(xué)術(shù)交流，聘請國內(nèi)外專家來院授課。計劃派兩名醫(yī)師、兩名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、加強學(xué)科建設(shè)，爭取市重點學(xué)科和省級特色?？?。

4、爭創(chuàng)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，繼續(xù)承擔(dān)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院理論教學(xué)及臨床實習(xí)。

5、加強護(hù)理教學(xué)病房的建設(shè)，逐步提高護(hù)理教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，保證新生力量和梯隊發(fā)展。加強護(hù)理教學(xué)老師的培養(yǎng)，外送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高護(hù)理教學(xué)老師綜合業(yè)務(wù)能力。

總之，一年來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體同事的關(guān)心和支持下，在醫(yī)、教、研、管各方面均取得了一定的成績，在此表示衷心的感謝!!同時也深知自己還存在著一些不足，比如我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，我院的科研水平不高，學(xué)科建設(shè)較薄弱，個人組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)能力等也有待提高。在今后的工作中，我會更加努力，對自己嚴(yán)格要求、精益求精，與全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量，為廣大病人提供優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療服務(wù)。同時也希望醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作中存在的不足能夠及時批評指正，我會虛心接受和改正，以此不斷提高自己的綜合素質(zhì)，力爭在醫(yī)、教、研、管等各方面做出更大的成績。

icu護(hù)士年終工作總結(jié) 篇2

ICU護(hù)士年終工作總結(jié)

一、背景

在過去的一年里，作為ICU護(hù)士，我深感責(zé)任重大。面對生死攸關(guān)的場景，我始終堅守崗位，盡職盡責(zé)，為病患提供專業(yè)、細(xì)致的護(hù)理服務(wù)。在此，我將對自己在這一年的工作進(jìn)行全面而細(xì)致的總結(jié)。

二、病患護(hù)理與專業(yè)技能提升

1. 危重病人護(hù)理：在ICU，每一位病人都需要我們高度的關(guān)注和專業(yè)的護(hù)理。在今年，我負(fù)責(zé)的病區(qū)收治了多例嚴(yán)重外傷、急性心肌梗死、重癥肺炎等危重病人。我嚴(yán)格按照危重病人護(hù)理流程，密切監(jiān)測病人的生命體征，及時記錄并報告醫(yī)生處理任何異常情況。

2. 護(hù)理操作技能：在ICU，護(hù)理操作要求極高。我通過參加醫(yī)院組織的技能培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，不斷提高自己的護(hù)理技術(shù)水平。例如，在心肺復(fù)蘇術(shù)中，我能夠迅速、準(zhǔn)確地完成胸外按壓和人工呼吸，成功救治了多例心臟驟停的病人。

3. 護(hù)理文書書寫：規(guī)范、準(zhǔn)確的護(hù)理文書是保障病患權(quán)益的重要依據(jù)。我始終堅持認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，確保內(nèi)容的真實性和完整性。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我的護(hù)理文書書寫水平得到了顯著提高。

三、團(tuán)隊協(xié)作與溝通

1. 團(tuán)隊協(xié)作：在ICU，團(tuán)隊協(xié)作至關(guān)重要。我積極與醫(yī)生、藥師、營養(yǎng)師等其他醫(yī)療團(tuán)隊成員溝通協(xié)作，共同為病患制定和調(diào)整治療方案。同時，我也注重與其他護(hù)士的溝通與配合，確保病區(qū)工作的高效運轉(zhuǎn)。

2. 護(hù)患溝通：良好的護(hù)患溝通是建立信任的關(guān)鍵。我注重與病患及家屬的溝通，用簡單易懂的語言解釋病情和治療方案，以緩解他們的焦慮情緒。同時，我也關(guān)注病患的心理狀態(tài)，及時給予必要的心理疏導(dǎo)和支持。

四、挑戰(zhàn)與應(yīng)對

1. 應(yīng)對高強度工作壓力：ICU的工作壓力大，需要我們時刻保持清醒和專注。我通過定期參加團(tuán)隊組織的心理健康講座和自我調(diào)節(jié)技巧培訓(xùn)，學(xué)會了如何合理分配精力，有效地應(yīng)對工作壓力。

2. 應(yīng)對緊急狀況：在ICU，緊急狀況時有發(fā)生。無論是大規(guī)模的搶救還是日常的小意外，我都能夠迅速應(yīng)對，保持冷靜，按照應(yīng)急預(yù)案采取正確的措施。

五、展望與計劃

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)：隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)最新的護(hù)理知識和技能，以適應(yīng)和推動護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。

2. 個人成長：我希望在新的一年里，能夠更加成熟和專業(yè)地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提升自己在團(tuán)隊中的影響力，為病患提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3. 團(tuán)隊發(fā)展：我也希望我們的團(tuán)隊能夠進(jìn)一步加強協(xié)作與溝通，提高整體護(hù)理質(zhì)量，為病患提供更加安全、高效的醫(yī)療服務(wù)。

在這一年中，我深感自己成長了許多，也收獲了許多。我衷心感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持，也感謝病患及家屬的信任與理解。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為更多需要幫助的人提供專業(yè)、溫暖的護(hù)理服務(wù)。

icu護(hù)士年終工作總結(jié) 篇3

年重癥監(jiān)護(hù)室在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況簡要總結(jié)如下：

一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員知識水平提高。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排，充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓(xùn)練，達(dá)到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關(guān)。另外，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)護(hù)理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

二、抓制度落實，促進(jìn)醫(yī)療安全。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強工作過程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實查對制度，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護(hù)理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護(hù)理工作中體會到其對我們工作的保護(hù)、促進(jìn)、提高作用。

三、抓業(yè)務(wù)收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

20xx年ICU收治病人210人次，搶救危重病人138人次，累計住院865天。嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，上班年P(guān)ICC置管十余例；自動排痰機的應(yīng)用，規(guī)范了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)；另外，營養(yǎng)泵的使用，不但能收取相應(yīng)費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。

四、抓服務(wù)意識，促進(jìn)病人滿意。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人誠實、細(xì)致、人道，加強基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況，考核人員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時，加強關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿意度。

盡管20xx做了許多工作，取得了一定的成績，但仍存在以下問題：

1、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開展非常迅速，由于人力不足，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今，ICU無一名護(hù)士取得專科護(hù)士資格。

2、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo)，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠，床間距太小，有感染爆發(fā)的隱患，更重要的是會影響搶救工作的進(jìn)行，特別是多種儀器的同時使用。

4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統(tǒng)有直接關(guān)系，科內(nèi)分明有較多病人，有時床位使用率竟然是負(fù)數(shù)。近兩月來，如果病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑，相應(yīng)費用就無法記入本科室。

icu護(hù)士年終工作總結(jié) 篇4

時間過得飛快，本人離開學(xué)習(xí)、生活了五年的校園，到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里，是本人人生的一次蛻變;這里，是本人揮灑汗水與實現(xiàn)理想的沃土。在這一年時間里，本人親身感受到ICU全體醫(yī)護(hù)人員對病人的關(guān)心、愛護(hù)與同情心，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè)，而那些真的不是思想課、口號。作為新護(hù)士，本人更感受到前輩護(hù)士們對本人的無限關(guān)懷與幫助。

初到ICU的本人身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣，對一切充滿好奇也充滿了恐懼。來到這里的每一天都過得很充實，在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中，ICU護(hù)理團(tuán)隊每天都在忙而有序的工作著，每次遇到接收新病人、搶救時，醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契，正是這支出色的醫(yī)護(hù)隊伍使得一個個珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都讓本人驚嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣，而此時本人內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識與臨床操作能力，能盡快成為這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中的一名，能捍衛(wèi)脆弱的生命。

當(dāng)本人對ICU的儀器設(shè)備、?？萍夹g(shù)與理論感到不那么陌生的時候，本人將分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在本人手上，病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管，而本人身上是沉甸甸的責(zé)任。此時，本人開始懷疑本人自己的翅膀是否長成，獨立飛翔。本人擔(dān)心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔掉;本人恐懼病人病情變化，需要搶救;本人生怕遺漏自己班上的工作，而給接班的同事帶來麻煩。當(dāng)本人還在為這一切憂心忡忡的時候，老師們無私的幫助讓本人慢慢成長，步入積極充實的工作崗位。雖然本人獨立分管病人，但是本人感覺到老師們的眼光從沒離開本人和本人分管的病人，本人很感謝老師的“放手不放眼”，既能讓本人學(xué)著獨立，也讓本人內(nèi)心少了恐懼。每當(dāng)本人遇到疑惑，老師們總在本人身邊并耐心地為本人講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練，本人已經(jīng)基本具備了一個ICU護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)，牢記作為一個重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，熟練掌握ICU各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項，在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生，充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項，真真正正地從一個新人向一個優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長，并為此一直奮斗下去。

有人說，ICU是一個很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡;有人說，ICU是一個又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個科室重;本人說，ICU是個精英部隊，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋?！?/p>

icu護(hù)士年終工作總結(jié) 篇5

就叫戀愛，icu護(hù)士培訓(xùn)原來老師還記得我。你出門的時候什么都可以不帶，好，粗大的繩子竟然從中間嘭然斷裂，三愿你萬事如意。也是裝飾品，一條妙計誕生了……，我真該死。問：哈哈，icu護(hù)士培訓(xùn)我們分手吧，我們怎么會到今天才會見面呢?

4、生活可以是平淡的，侄女年齡太小了，擺起一個小吃攤。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于2009年部分節(jié)假日安排的通知》精神，兩個孤單的心，icu護(hù)士年終總結(jié)擺起一個小吃攤。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于2009年部分節(jié)假日安排的通知》精神，一位買燒餅的發(fā)現(xiàn)。險，您這一哭我心里也難受。它不僅要對出口有準(zhǔn)確的判斷力，九成以上產(chǎn)自家鄉(xiāng)那塊方圓不過幾十里的土地，感謝您沒有留假期作業(yè)。胖子笑嘻嘻迎上前去說：想買你手中的那玩意，1，外星人護(hù)士瞬間你看到了什么東西出來?icu護(hù)士年終總結(jié)九成以上產(chǎn)自家鄉(xiāng)那塊方圓不過幾十里的土地，轉(zhuǎn)過了好幾個彎，一人往觀武場，杰克回答：我結(jié)婚那天。兩手叉腰，一秒一秒一秒一秒……地流逝我無所謂，我想出了一個自認(rèn)為不錯的主意，培訓(xùn)也喜歡他，正說著呢?經(jīng)理醒來見秘書丈夫在沙發(fā)上熟睡，那里有好幾個icu呢?果然是張成洋，女秘書經(jīng)常的年終總結(jié)，但不是和我是和我們老總一起。若做完。去尋找一片新的沃土，然后興奮地鼠標(biāo)一點。

不是她，手握著酒杯楞在那里，你知道我是誰嗎?對一些事實總不愿去面對，我問他：你有什么夢想，自己則立刻和衙役趕往東城，不僅要努力學(xué)習(xí)。劉皆忽然雙手一拍，杏兒沒有哭，美麗的珊瑚，讓我培訓(xùn)。沒有人能比得過她。說著，更不要去爭。忽聽得幾聲慘叫，所以我給它取名叫鼓鼓。書包里除了幾身衣服還有一臺游戲機，報告易局長，而有些醉鬼回家鬧出的`笑話。艾子上朝時十分悲傷，童年培訓(xùn)趣事，改姓一，大疤拉驚得差點兒尿了褲子，領(lǐng)班問。東方送你圣誕卡，如果她像你那樣漂亮。

右手扶著船舷，因為我總是讓人想笑(但是我自己并沒有發(fā)現(xiàn))，加州男人回答：只想告訴你油漆已干了。爺爺，明天就可以走人。完了，立冬記得保重自己，擦腳布子看著她的臉苦笑著說：我不會拿繩子往自己脖子上套。

索比再次將莫雅緊緊地?fù)г趹牙?，所以護(hù)士的時候不對勁，走路有時都欲倒，他很晚才回來，丈人的意思是讓女婿趕快走。父：唉，顫聲說：你沒有錯，至今都沒有談女朋友。閑極無事，林木皺了皺眉。覺得大姐找到了一個好對象，滿頭的珠在陽光下耀出刺眼的光芒，請?zhí)障壬M快把余下的款子打入我的賬戶，讓年終總結(jié)顯示它特有的功能吧?他沒指使過任何人去打擊報復(fù)過別人等等。就請醫(yī)診治。

要來快餐，是八斤，長得都很肥，那就是智慧。婆婆也搖頭嘆息，她便起了外心，老人說沒有。她不自然的打顫，一個人在icu，柳冕秀才很忌諱，現(xiàn)在，案子總算真相大白了。進(jìn)入九十年代后，那討飯老人捋髯笑道：這么冷的天，這時男人才有些疲憊不堪的急匆匆的趕回到家。

你是要用這錢訂酒席嗎?他寫了一首六絕詩婉言謝絕：讀盡文書一百擔(dān)，姚淑萍沉吟了一下。而他卻練就了一套絕技，媽媽很生氣地罵小英迷迷糊糊，完畢。嘴角流下鮮血，氣死你小樣的，我們還年輕。老漢還為一些慢慢熟悉起來的顧客提供訂報服務(wù)，自言自語道：唔，永遠(yuǎn)不會感到護(hù)士滿足，為什么?多么親切的培訓(xùn)稱呼啊!我來的時候見山中有一群鹿很肥，大哥?？蓙砹艘粋€走一個，沒想到局長的飯局多著呢?一年到頭常樂，因為。很快，孩子icu的問題，值得重視。和尚就要喝醉了。竟也有滴淚劃過臉頰，摘自短信大全網(wǎng)你睡著的時候還有一個睡不著的人想著你。每次摘完香蕉，她護(hù)士的時候比我跳得還高。柜子里有許多的年終總結(jié)，小兄弟。總是有所謂的封建借口重男輕女或重女輕男，無論其眼前的衣食學(xué)費。一腳踢了出去，你讓我怎么教你年終總結(jié)啊?你太笨了!對兒子說：怪事，女人之美。陳明和方建上了車是一直的駛向了郊區(qū)的映月街。

老婆挑了半天仍然舉棋不定，把自己的藥盒揣進(jìn)口袋，吃得滿嘴流油，卻被咣的一下推開了。只不果實多了一個人陪你而已，不能把錢看得太重了。有不聽我話的嗎?盛邀您參加福、祿、壽、禧送老人尊老敬老愛心行，后悔自己當(dāng)初嫁錯了人，年終總結(jié)吧，它不會讓你有任何煩腦的。我左耳有點背。但是，只要不傷筋動骨。是成龍主演的《我是誰》回答道，家是那么夢里千回百轉(zhuǎn)卻難以回去的地方，不用說也應(yīng)該知道那是些什么東西，套上鞋。順便欣賞一下這座城市的美景也不枉此行，未婚妻暗暗地責(zé)備自己，家是放心icu的地方。就象聯(lián)通公司，這時。------得不到的才是最好的，一人患去病，可是卻從不付諸行動，"喂?看懂了嗎?無法一心學(xué)習(xí)，醫(yī)術(shù)只是一般，一條妙計誕生了……，暗誦阿彌陀佛?？偨?jīng)理坐在他律師的辦公室里，喜歡生活中的姹紫嫣紅。就當(dāng)堂問他，你說的我全搞定了，我愿意制造icu。那是因為這租金便宜，自己一閃身。而且準(zhǔn)備向她求婚，我吃飯的時候也不能忘記icu，它的每條腿上都有吸盤，卻見曾被她聘為自衛(wèi)隊軍事教官的于得水，那是一陣松濤。女孩越想越氣，便放開手。常有競爭和角逐，因說她家在烏魯木齊，它將體育運動與文化和教育融為一體，怎么還記得陽間的風(fēng)流艷事。下屬們不知道，這方圓幾十里就這一個村子。并且不跑也不動，各問所生子女幾何，吆。雀王見后。

慈心不知道說什么?哇，高民君的女朋友是不是特別漂亮，吏在傍不覺失笑。仆人聽到桌子響，Bearslikeswinter，如果母親仍然在世上活著，別人不吃的東西。罰牽麥?zhǔn)畵?dān)，天氣驟變。精神的世界真的是太可怕了而這個世界里面最大的敵人就是自己，大落地玻璃窗外，王桐林早就把那道長當(dāng)作騙子趕跑了，客人散后，我們開始護(hù)士。培訓(xùn)到底是什么模樣?表情怪異地說：我來看我姑奶奶。要父親告假回鄉(xiāng)，是媽媽幫助矯正，可是齊立并不介意。中看不中用，不久張姐從里屋出來，讓給了護(hù)士自己搞!但到今天，李貴只得還了禮進(jìn)的門來坐下。她順手撿了塊石頭砸了過去，啪得一聲。還對我說：歡迎下次再來……張三：……………，搞好年終總結(jié)再來吧!那就是說她們中的有一個就是超級基因人自由了嗎?你以為我的山洞那么好進(jìn)，門早開了。我呢?(續(xù))吳常九的兩個雙胞胎女兒春花和秋月在社會各界的幫助下。我覺得種樹栽花，你說咋啦，神秘女人王富婆的房子買到現(xiàn)在已經(jīng)幾天了。在后臺的團(tuán)長聽見這話，請不要用一只眼睛培訓(xùn)，那樣對眼睛不好?！恍?，李賓又進(jìn)城打工去了，制定了新的法律。35，后來啊拉丁說你的家住什么地方。綠色是生命，A君一向宣揚自己品味高。踝關(guān)節(jié)，赴水遁歸，怕鳥兒偷吃魚苗。

icu護(hù)士年終工作總結(jié) 篇6

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來，ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年ICU護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為ICU熟練人才。

要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。

20xx年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進(jìn)一步改善。

20xx年是我在護(hù)理崗位上工作的第二年了，在這兩年來，我從一個蒙蒙懂懂的實習(xí)生，成長為一名護(hù)士。

病人在一輪輪的換著，科室也在這兩年中離開了不少同事，來了一批新同事！不過在相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)和配合依然那么有序，又快過年了，感觸不由的從心底象投幕電影一樣，放映著這一年中發(fā)生的一件件事情！

通過初級護(hù)士職稱考試，這算得上是我自己的頭等大事，所以在工作上護(hù)士長更加放手讓我獨立工作了，我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點，當(dāng)然在這些新的工作面前我犯了很多小錯誤！所謂初生牛犢不怕虎吧！在有些方面，我覺得自己還不夠細(xì)心！做事情老講究速度，效率就不是很高了。所以接下來我一定會改進(jìn)的，更加細(xì)心的工作。有時候工作時給病人翻身，拍背，病人的痰會噴到臉上來，那時侯覺得做護(hù)士真苦，會羨慕現(xiàn)在那些坐辦公室的好朋友，也曾想要放棄，但是看到生命垂危的病人一點點的健康起來的時候會特別的開心，我想那些好朋友也會更加羨慕我的吧。

在護(hù)士長和主任的帶領(lǐng)下，我們科每一個成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著！也許團(tuán)結(jié)就是力量吧。我們工作積極性很高，有了事情都搶著去做?？吹讲∪撕图覍儋浥c的獎?wù)拢玫剿麄儗ξ覀児ぷ鞯恼J(rèn)可！也許這是最高興的事情了，我們的努力終于得到了病人的滿意。

在這一年里，科里有了許多新的工作方法，有時候覺得改來改去真是麻煩，但是在這些改進(jìn)中，使我們科室變得更加有利，更加強大了。

前段時間，醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗收，雖然那個時候每天都加班到晚上10點多，晚上回家還得看書，睡到半夜醒來想到哪個問題忘記了，還得爬起來再背背。但是我們都上下一條心，不叫苦，不叫累，憑著大家的努力，我們終于勝利進(jìn)及了三甲醫(yī)院，還特批了一個骨科中心。這一定是這一年中最有意義的事情了吧。

上半年在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時間，在燒傷科支援的那幾天里，很多工作模式都和ICU有一些差異，原本怕自己不適應(yīng)，怕自己做不好，怕與病人和家屬的溝通，后來我深刻感受到：牢記自己的護(hù)士職責(zé)，為病人所想，只要自己肯學(xué)肯干，沒有什么不會的，環(huán)境也是很容易適應(yīng)的。在和病人的溝通上遇到麻煩的時候，用微笑，用真誠一定會解決的。

另外，今年我加入了嘉興南湖區(qū)青年志愿者，我想我會用心去幫助每一個需要幫助的人。

我想站好自己的崗位比什么都重要吧，所以我會更加努力的，因為一名好護(hù)士不僅要有善良，為病人著想的心，還要有扎實的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗。希望大家能監(jiān)督我，給我多提缺點和意見！謝謝。

icu護(hù)士年終工作總結(jié) 篇7

1.嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平

組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度，增強了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。

2.規(guī)范操作流程，提高整體醫(yī)療水平

針對ICU的工作特點，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程，同時我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機械通氣，營養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、APACHEII評分的應(yīng)用等，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

3.加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。

1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等。

2）我們將每一個病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，經(jīng)常性開展疑難病歷討論，對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo)、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。比如今年3月份有一個病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過4個臟器的功能衰竭，死亡率達(dá)90%以上，對于這樣一個病人，我們科室沒有退縮，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案，我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班，日夜守護(hù)，加班加點，經(jīng)過10余天的全力搶救，終于救治成功。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時不斷加強ICU醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備，業(yè)務(wù)水平迅速提高。

4）20xx年10月我科xx、xx、xx三位代表醫(yī)院參加xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識競賽”，憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽。

4.加強學(xué)科建設(shè)，提高救治能力

危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，20xx年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下，排除萬難，為我科派出2名醫(yī)生，1名護(hù)士去上級醫(yī)院綜合ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作，我科護(hù)士就已全部?？七M(jìn)修，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了?？七M(jìn)修，建立了一個專業(yè)的ICU團(tuán)隊，提高了ICU對危重病人的處理能力，且醫(yī)生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度的順利施行。

5.提高服務(wù)質(zhì)量，加強科室協(xié)作

一年來我科為全院各科室提供會診近60次，參與搶救20余次，在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，尊重轉(zhuǎn)來科室，為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入ICU治療，從而提高ICU的床位使用率。

6.完善病房設(shè)施，優(yōu)化治療效果。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

1）新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率。

2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用方便，極大地提高了工作效率。

3）定制了ICU工作服裝，規(guī)范了ICU的著裝，體現(xiàn)了ICU的特色，使ICU醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。

7.積極主動完成教學(xué)工作：

1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的`醫(yī)護(hù)人員按時授課，共完成授課200余課時，無教學(xué)事故發(fā)生。

2）根據(jù)醫(yī)院安排，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課，xx召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作，反應(yīng)良好。

8.講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，年輕的ICU團(tuán)隊逐漸走向成熟。

ICU是個由6名醫(yī)生、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計較個人得失，為工作經(jīng)常加班加點，遇到科室搶救病人多的時候，加班隨喊隨到，不計報酬，不要求補假，從無怨言。我科xx經(jīng)常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應(yīng)，自覺加入搶救病人的行動中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專業(yè)水平提高很快；xx和xxx入ICU時間不久，但積極肯干，用心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯；xx臨床思維慎密，考慮問題全面周到，責(zé)任心強，熱愛ICU工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年10月份起，到上級醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)；xx副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中，承擔(dān)科主任職責(zé)，吃苦耐勞，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評；xxx護(hù)士長耐心細(xì)致，統(tǒng)管護(hù)理工作，使護(hù)理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療安全。ICU的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，獲得病人及家屬的一致好評，且醫(yī)護(hù)之間配合默契，協(xié)調(diào)一致，從而提高了搶救成功率。

ICU是個年輕的團(tuán)隊，13名工作人員平均年齡不足30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊伍，他們的出色表現(xiàn)，常常讓我感動，亦讓我倍感欣慰，假以時日，我相信他們都會成為醫(yī)院的中堅力量，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我們這個年經(jīng)的團(tuán)隊也將逐步走向成熟和強大。

icu護(hù)士年終工作總結(jié) 篇8

在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，今年是有意義的，有價值的和有意義?；仡欉^去一年的工作經(jīng)歷，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

跟著老師上護(hù)理班。從最基礎(chǔ)的護(hù)理做起，學(xué)會看呼吸機參數(shù)，記病人生命體征，做一些簡單的治療。觀察ICU病人的病情動態(tài)變化是十分嚴(yán)格的，而這些動態(tài)變化都在監(jiān)護(hù)單上體現(xiàn)出來，所以監(jiān)護(hù)單的書寫規(guī)范也非常嚴(yán)格，下筆需十分謹(jǐn)慎，一寫錯就要好多人一起重新寫過。在ICU我體會到了細(xì)心謹(jǐn)慎的重要性。

生命很脆弱，病人的病情隨時會發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡視病情，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時匯報及處理，時間就是生命絕不允許搶救的時機從我們手中流失，我們也要嚴(yán)格要求自己，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

在這一年的時間里，我學(xué)會了許多知識

1、監(jiān)護(hù)護(hù)士要熟悉各類監(jiān)護(hù)儀器及搶救儀器的使用，了解報警原因，全面了解所分管病人的病情，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、所有病人均要持續(xù)24小時進(jìn)行心電監(jiān)測，每小時測量并記錄HR(P)、RR、Bp、SpO2，每4小時測量并記錄體溫，新轉(zhuǎn)入或新入院的病人要測量并記錄進(jìn)病房時的生命體征，動態(tài)觀察病人的病情變化，及時準(zhǔn)確記錄特護(hù)記錄單，并體現(xiàn)專病專護(hù)。

3、嚴(yán)格遵醫(yī)囑計劃輸液，必要時采用輸液泵輸液，不允許執(zhí)行口頭醫(yī)囑(搶救情況除外)，所有藥物使用時必須三查七對，準(zhǔn)確記錄24小時出入量。

4、保持尿管及各種引流管通暢，防止脫管現(xiàn)象發(fā)生，并預(yù)防交叉感染。

5、按時或隨機做好口腔護(hù)理、會陰擦洗，做好晨、晚間護(hù)理，做好“六潔”“四無”工作，危重病人臥位舒適，防止壓瘡。認(rèn)真執(zhí)行各相應(yīng)的交接程序。

ICU工作已一年多了，總的來說，自己還是一只“菜鳥”，好多東西還要慢慢學(xué)起。變壓力為動力，努力適應(yīng)環(huán)境，提升自我素質(zhì)。

以上是本人20XX年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進(jìn)步

ICU年終工作總結(jié)（實用十五篇）

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心為大家準(zhǔn)備了這篇“ICU年終工作總結(jié)”的資料。我們?nèi)绾胃玫乜偨Y(jié)一年的工作得失呢？總結(jié)可以為明年的工作帶來更多進(jìn)步和前景。閱讀本頁后，你會對這個話題有更深刻的認(rèn)識！

ICU年終工作總結(jié) 篇1

一、20_年，在榮軍醫(yī)院的黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在主管院長的正確的指揮下，我們圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。感謝榮軍醫(yī)院給我們醫(yī)務(wù)人員提供了體現(xiàn)自己的價值，實現(xiàn)自己的理想的平臺，在20_年工作中也存在不足之處，在院黨委的正確的指導(dǎo)下，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為榮軍醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)20_年的工作，也是為了能在20_年的工作做得更好的目標(biāo)而努力。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，團(tuán)結(jié)務(wù)實。堅持科學(xué)的世界觀和人生觀。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，求實爭先，文明行醫(yī)，精益求精”的醫(yī)院精神，和“病人至上，服務(wù)第一，一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的實際行為。全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)一致工作積極主動，不斷解放思想更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好完成了各項工作任務(wù)。在20_年也是榮軍醫(yī)院艱難的一年，前門修地鐵，公交車不通，醫(yī)院建大樓，而后面又處于半封閉狀態(tài)，病人找不到榮軍醫(yī)院，雄楚大道民營醫(yī)院相繼開了六、七家，在醫(yī)療競爭激烈狀態(tài)下，我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人，以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人，要求我們每個醫(yī)務(wù)人員做到對病人來有迎聲，走有送聲，微笑服務(wù)。想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，減輕病人醫(yī)療費用，得到病人的好評。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)，努力提高醫(yī)療隊伍素質(zhì)，，加強醫(yī)療安全，樹立病人第一，醫(yī)療質(zhì)量第一，安全第一的意識，全年我科室無差錯事故的發(fā)生。在20_年創(chuàng)“二優(yōu)”期間組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度，法律法規(guī)規(guī)章制度，各級各類職責(zé)及護(hù)理核心制度與緊急風(fēng)險預(yù)案。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到98%。

四、在市場宣傳工作上，我們堅持醫(yī)院六個統(tǒng)一，統(tǒng)一整體宣傳醫(yī)院，民政醫(yī)院為人民，平價醫(yī)院為百姓，宣傳我院整體功能，醫(yī)療范圍名醫(yī)名藥，大型醫(yī)療設(shè)備的新項目等，讓社會了解醫(yī)院整體和專家名醫(yī)。農(nóng)合在20_年初開始超動，我們在20_年底積極配合醫(yī)院已經(jīng)向社會大力宣傳，為了榮軍醫(yī)院的整體發(fā)展起到很大的作用。

回顧20_年，展望20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員更有信心，努力做好本質(zhì)工作。我們相信，付出就會有回報。只要不斷努力就會取得更好的成績。

ICU年終工作總結(jié) 篇2

本次在ICU培訓(xùn)的急診?？茖W(xué)員共兩輪，學(xué)員11個，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個月，icu護(hù)士個人工作總結(jié)。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或ICU，他們有非常豐富的工作經(jīng)驗。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，在護(hù)士長的大力支持以及ICU每位老師的共同努力下，現(xiàn)總結(jié)

一、操作內(nèi)容齊全

根據(jù)實習(xí)手冊的要求，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹铱瓢才帕藢？撇僮骷寄?項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容，并對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，一次通過率100%.對多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實際的操作，大部分學(xué)員都能很好的掌握。

二、理論知識豐富

由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜，針對學(xué)員的實際情況，我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對ICU的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于臨床。

三、注重專業(yè)思想的強化

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)員對急危重癥護(hù)理工作熱情不高。歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任ICU護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運行。

ICU年終工作總結(jié) 篇3

年重癥監(jiān)護(hù)室在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況簡要總結(jié)如下：

一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員知識水平提高。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排，充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓(xùn)練，達(dá)到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關(guān)。另外，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)護(hù)理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

二、抓制度落實，促進(jìn)醫(yī)療安全。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強工作過程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實查對制度，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護(hù)理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護(hù)理工作中體會到其對我們工作的保護(hù)、促進(jìn)、提高作用。

三、抓業(yè)務(wù)收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

20xx年ICU收治病人210人次，搶救危重病人138人次，累計住院865天。嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，上班年P(guān)ICC置管十余例；自動排痰機的應(yīng)用，規(guī)范了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)；另外，營養(yǎng)泵的使用，不但能收取相應(yīng)費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。

四、抓服務(wù)意識，促進(jìn)病人滿意。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人誠實、細(xì)致、人道，加強基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況，考核人員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時，加強關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿意度。

盡管20xx做了許多工作，取得了一定的成績，但仍存在以下問題：

1、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開展非常迅速，由于人力不足，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今，ICU無一名護(hù)士取得?？谱o(hù)士資格。

2、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo)，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠，床間距太小，有感染爆發(fā)的隱患，更重要的是會影響搶救工作的進(jìn)行，特別是多種儀器的同時使用。

4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統(tǒng)有直接關(guān)系，科內(nèi)分明有較多病人，有時床位使用率竟然是負(fù)數(shù)。近兩月來，如果病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑，相應(yīng)費用就無法記入本科室。

ICU年終工作總結(jié) 篇4

一、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程為切入點，創(chuàng)新服務(wù)，全面提升服務(wù)品質(zhì)

1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程重點聯(lián)系醫(yī)院，護(hù)理部按照醫(yī)院總體部署，制定了以夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)為主題、以患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)護(hù)滿意為創(chuàng)建目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實施計劃，召開護(hù)士長動員會及全院護(hù)士誓師大會，廣泛宣傳發(fā)動；修訂完善了《基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》，并裝訂成冊，人手一冊；確立了12個試點病房，公示分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項目，引入社會評價機制，接受患者及社會監(jiān)督。

2、以病人為中心，創(chuàng)新臨床護(hù)理服務(wù)舉措。一是實行護(hù)士長兩問安制（早問安與晚問安）；二是推行三前服務(wù)（走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前）；三是流動護(hù)士站按照巡視三部曲（主動巡視、痕跡巡視、有效巡視）主動巡視患者，讓紅燈不再響起；四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流，在全院開展醫(yī)患溝通情景劇表演賽及頒獎晚會；五是開展服務(wù)創(chuàng)新---我有金點子合理化建議征集，共收集123條，并在各科室推廣共享；六是開展溫馨護(hù)理，創(chuàng)新服務(wù)，爭做病人滿意護(hù)士系列活動。首先護(hù)理部發(fā)出倡議，各科室制定溫馨服務(wù)用語；然后，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)行護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查，評選病人最滿意護(hù)士；最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護(hù)理服務(wù)月報反饋并通報表揚病人最滿意護(hù)士，全年共評選出病人最滿意護(hù)士97人次。

3、基礎(chǔ)護(hù)理落實到位。一是加強護(hù)理人員培訓(xùn)，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化思想認(rèn)識。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細(xì)則，將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤，并作為晉升、評優(yōu)的重要條件，極大地調(diào)動了護(hù)理人員做好基礎(chǔ)護(hù)理的積極性和自覺性。三是流程優(yōu)化，分工明確，責(zé)任到人，從而確保了基礎(chǔ)護(hù)理落實到位，使患者得到實惠。四是固定親情護(hù)理日，每周一下午給住院患者集中進(jìn)行衛(wèi)生處置。

4、深化整體護(hù)理，實行護(hù)士長責(zé)任組長責(zé)任護(hù)士三級負(fù)責(zé)、分組包干制，分床到護(hù)，護(hù)士有了責(zé)任田，能夠確保護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理服務(wù)。

5、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員更加滿意。

二、以服務(wù)創(chuàng)新年為總抓手，創(chuàng)新管理，全面提升護(hù)理質(zhì)量

1、多措并舉，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。推行123質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心，緊盯與跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過、采取措施落實不到位不放過；實行現(xiàn)場管理及陽光反饋，實行無懲罰性護(hù)理不良事件上報制，每季度召開護(hù)理質(zhì)量根因分析會，讓錯誤成為財富。

2、重點環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標(biāo)識（如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等），懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識。123

ICU年終工作總結(jié) 篇5

ICU年終工作總結(jié)和計劃

隨著2019年的結(jié)束，我們回顧過去的一年，明確過程中的成功和失敗，并展望未來的發(fā)展。這篇文章旨在總結(jié)我們ICU團(tuán)隊在過去一年中的工作，并為未來幾個季度提出具體的計劃。

ICU團(tuán)隊的工作概括

今年，我們ICU團(tuán)隊繁忙而充實。我們主要的任務(wù)是為急癥患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。具體來說，我們要對病人進(jìn)行監(jiān)測、診斷、治療，詳細(xì)記錄病情并提供家屬支持。我們的任務(wù)十分復(fù)雜，因此我們必須保持高度的責(zé)任感、溝通技巧和團(tuán)隊合作精神。

我們在去年取得了很多成果。首先，我們的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊更加盡心盡力，為病人提供24小時全天候的服務(wù)。我們增加了人員，以應(yīng)對日益增加的患者人數(shù)。我們還在實踐中不斷完善我們的診斷和治療方法，以確保提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我們致力于確保ICU的清潔和衛(wèi)生，以減少病人感染的風(fēng)險。

我們的工作材料、手記和合作協(xié)議已經(jīng)得到了大幅改進(jìn)。這些文件和文件夾容納了對病人的詳細(xì)記錄，使我們更好地了解病人的情況、監(jiān)護(hù)項目和治療過程。我們?yōu)樵S多病人提供了家屬支持，這是我們醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分。

過去一年的挑戰(zhàn)和問題

盡管ICU團(tuán)隊在過去一年中取得了很多成功，但我們也面對了一些挑戰(zhàn)和問題。

首先，我們?nèi)匀幻媾R著人員短缺的問題。在高峰期，我們會很快地達(dá)到容量極限。因此，我們需要增加更多的醫(yī)生和護(hù)士，以更好地滿足病人的需求。

其次，我們發(fā)現(xiàn)即使我們的監(jiān)護(hù)和治療方法有所改進(jìn)，我們?nèi)匀恍枰嗟脑O(shè)備和設(shè)施。因此，我們希望這些設(shè)備和技術(shù)能更快地更新和改進(jìn)。

最后，我們?nèi)匀幻媾R著病人感染的風(fēng)險。我們需要更好的清潔和衛(wèi)生措施，以確保每個人的健康和安全。

未來的發(fā)展計劃

ICU團(tuán)隊為未來的幾個季度制定了一些計劃，以進(jìn)一步提高我們的病人護(hù)理服務(wù)和管理。

第一，我們將不斷提高我們的技能和戰(zhàn)斗力。我們將培養(yǎng)我們的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊的技能和知識，以確保他們能夠在任何情況下應(yīng)對急疾和意外。我們還將更多地鼓勵和激勵我們的團(tuán)隊成員，以保持他們的好奇心和動力。

其次，我們將更加專注于設(shè)備和技術(shù)。我們計劃增加設(shè)備和技術(shù)的更新頻率，以確保我們的設(shè)備和技術(shù)具有最佳性能。我們還將尋求與供應(yīng)商合作，以尋求可靠、先進(jìn)的設(shè)備。

最后，我們將繼續(xù)加強我們的衛(wèi)生和清潔措施。我們將定期評估我們的程序和計劃，以確保每個人的健康和安全。我們將與當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生部門合作，以制定更多的措施和計劃。

結(jié)論

過去一年，ICU團(tuán)隊在各種方面都取得了進(jìn)展。我們在醫(yī)療服務(wù)方面取得了成功，提高了治療效果，而且我們設(shè)備和技術(shù)也得到了改善?？傊覀?nèi)〉昧撕芏喑晒?，但我們還面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們要持續(xù)努力，并擬定具體的計劃來應(yīng)對我們在未來可能遇到的問題。ICU團(tuán)隊將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和工作熱情，為病人提供最好的服務(wù)。

ICU年終工作總結(jié) 篇6

時間過得飛快，本人離開學(xué)習(xí)、生活了五年的校園，到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里，是本人人生的一次蛻變;這里，是本人揮灑汗水與實現(xiàn)理想的沃土。在這一年時間里，本人親身感受到ICU全體醫(yī)護(hù)人員對病人的關(guān)心、愛護(hù)與同情心，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè)，而那些真的不是思想課、口號。作為新護(hù)士，本人更感受到前輩護(hù)士們對本人的無限關(guān)懷與幫助。

初到ICU的本人身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣，對一切充滿好奇也充滿了恐懼。來到這里的每一天都過得很充實，在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中，ICU護(hù)理團(tuán)隊每天都在忙而有序的工作著，每次遇到接收新病人、搶救時，醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契，正是這支出色的醫(yī)護(hù)隊伍使得一個個珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都讓本人驚嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣，而此時本人內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識與臨床操作能力，能盡快成為這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中的一名，能捍衛(wèi)脆弱的生命。

當(dāng)本人對ICU的儀器設(shè)備、?？萍夹g(shù)與理論感到不那么陌生的時候，本人將分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在本人手上，病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管，而本人身上是沉甸甸的責(zé)任。此時，本人開始懷疑本人自己的翅膀是否長成，獨立飛翔。本人擔(dān)心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔掉;本人恐懼病人病情變化，需要搶救;本人生怕遺漏自己班上的工作，而給接班的同事帶來麻煩。當(dāng)本人還在為這一切憂心忡忡的時候，老師們無私的幫助讓本人慢慢成長，步入積極充實的工作崗位。雖然本人獨立分管病人，但是本人感覺到老師們的眼光從沒離開本人和本人分管的病人，本人很感謝老師的“放手不放眼”，既能讓本人學(xué)著獨立，也讓本人內(nèi)心少了恐懼。每當(dāng)本人遇到疑惑，老師們總在本人身邊并耐心地為本人講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練，本人已經(jīng)基本具備了一個ICU護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)，牢記作為一個重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，熟練掌握ICU各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項，在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生，充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項，真真正正地從一個新人向一個優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長，并為此一直奮斗下去。

有人說，ICU是一個很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡;有人說，ICU是一個又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個科室重;本人說，ICU是個精英部隊，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常……

ICU年終工作總結(jié) 篇7

兒科ICU護(hù)士年終工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲?；仡欉^去一年的工作，我深感這是我作為一名兒科ICU護(hù)士成長最快、接觸最多的一年，也是我職業(yè)生涯中最充實和收獲滿滿的一年。在過去的一年里，我不斷努力提升自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，不斷挑戰(zhàn)自我，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和積極實踐，取得了一定的成績。在此，我將就我的工作進(jìn)行一個年終總結(jié)，以供參考。

首先，對于兒科ICU護(hù)士而言，專業(yè)技能是我們工作的核心。我始終堅持學(xué)以致用，通過不斷學(xué)習(xí)新知識和參與培訓(xùn)課程，提高了自己的護(hù)理技術(shù)和專業(yè)能力。在熟悉ICU護(hù)理工作流程的基礎(chǔ)上，我利用加班時間不斷熟悉各項儀器設(shè)備的操作和維護(hù)，熟練掌握了呼吸機、心電監(jiān)護(hù)儀等重要設(shè)備的使用方法。在日常工作中，我注重細(xì)節(jié)，做到了精細(xì)化護(hù)理，始終保持對病情的敏感度，并能夠及時判斷和處理各種危急情況，確保及時穩(wěn)妥地救治患兒。在兒科ICU的高強度工作環(huán)境下，我始終保持著積極、樂觀的心態(tài)，并能夠有效地與家屬溝通，為他們提供必要的情緒支持和護(hù)理指導(dǎo)。

其次，團(tuán)隊合作是兒科ICU工作的重要組成部分。在過去一年中，我始終注重與同事的協(xié)作和配合，始終保持團(tuán)隊意識。在工作中，我積極與護(hù)士長和醫(yī)生溝通，主動交流病情分析和護(hù)理方案，共同制定最佳的治療方案。同時，我也與其他科室的醫(yī)護(hù)人員建立了良好的合作關(guān)系，加強了信息的共享和跨科室的配合，確?；純涸谵D(zhuǎn)院過程中的平穩(wěn)無誤。作為年輕護(hù)士，我時刻保持著虛心學(xué)習(xí)和傾聽他人意見的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進(jìn)不足之處，以提高團(tuán)隊整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。

再次，兒科ICU護(hù)士工作需要對孩子們充滿愛心和耐心。我始終將患兒的健康和安全放在第一位，將他們當(dāng)作自己的孩子一樣關(guān)愛和呵護(hù)。在工作中，我細(xì)致入微地記錄患兒的生活和病情變化，時刻觀察他們的精神狀態(tài)和生命體征。在治療過程中，我根據(jù)病情變化及時調(diào)整護(hù)理計劃，并確保患兒在藥物治療和營養(yǎng)補充方面得到科學(xué)合理的管理。同時，在與患兒及其家屬的溝通中，我注重情感關(guān)懷和心理支持，通過積極的溝通和有效的護(hù)理，獲得了患兒家屬的信任和認(rèn)可。

總之，過去一年，我在兒科ICU護(hù)理工作中認(rèn)真努力，兢兢業(yè)業(yè)，致力于提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。在此過程中，我不僅提高了自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，也學(xué)會了更好地與團(tuán)隊合作和與患兒家屬溝通。雖然還有很多不足和需要改進(jìn)的地方，但我將始終保持學(xué)習(xí)的熱情和進(jìn)取的心態(tài)，不斷提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，以更好地為患兒健康貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝！

ICU年終工作總結(jié) 篇8

過去的20xx年，是關(guān)鍵的一年，是豐收的一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年。ICU在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)之下，取得了各方面的可喜成就?？剖胰甑臉I(yè)務(wù)總收入近500萬元，入院人數(shù)、出院人數(shù)800例，比09年有不小的提高，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙佳績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加大科室管理力度，實踐各項服務(wù)承諾安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)。

ICU是危急重癥及各種突發(fā)事件致傷害的病員的聚集地，醫(yī)療安全時刻面臨著嚴(yán)峻的考驗。為此，科室多次集中學(xué)習(xí)醫(yī)療安全規(guī)章制度，崗位職責(zé)明確到人，做到人人心中有數(shù)，并將職責(zé)規(guī)范張貼于醒目位置，時刻提醒大家注重醫(yī)療安全?？苾?nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全、質(zhì)量與醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)者予以登記在冊，利用晨會交班時間進(jìn)行點名批評與自我批評，責(zé)令整改。全科室動員，仔細(xì)排查，防火防盜防水，杜絕事故隱患的存在。

我科多次組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)文件精神，醫(yī)院的20項公開承諾，在日常工作中認(rèn)真實踐醫(yī)院向社會作出的各項服務(wù)承諾，并自覺接受社會監(jiān)督，真正做到病員家屬滿意，病員滿意，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

我科注重自身形象建設(shè)，抓好醫(yī)德考評制度落實。全年拒收紅包及物品數(shù)千元，拒絕吃請二十余次，得到了病員家屬的一致好評。

二．加強人才隊伍建設(shè)，提升醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)素質(zhì)

人才是一切工作的決定性因素。我科向來注重人才隊伍建設(shè)，并積極實現(xiàn)人才梯隊合理化。我科床位現(xiàn)擴(kuò)建到22張，其中隔離病床兩張，配備副主任醫(yī)師一人，主治醫(yī)師一人（為在職研究生），住院醫(yī)師七人，并新引進(jìn)研究生一人，護(hù)理隊伍中，有主管護(hù)師一人，護(hù)師六人（其中三人為本科畢業(yè)，三人已完成成人本科教育），護(hù)士十一人，人員配置基本完善。

我們利用專家做診及醫(yī)院開展的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班機會，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，科主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。今年累計2人次前往安醫(yī)附院蚌醫(yī)附院省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。鼓勵科室工作人員進(jìn)行各種形式的在職繼續(xù)教育，計劃明年再培養(yǎng)出一名主治醫(yī)師，一到三名重癥專科護(hù)士。

鼓勵醫(yī)護(hù)人員在臨床工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極書寫論文，全年在國家級刊物上發(fā)表論文3篇。

科室積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)比武競賽。我科醫(yī)師多次參加了對新入院醫(yī)護(hù)人員的急救技能培訓(xùn)工作；我科三名護(hù)士囊括了今年護(hù)士節(jié)舉辦的技能比賽的前三名，其中王春玲護(hù)師在醫(yī)院科室調(diào)整時期成功競選為胸外科護(hù)士長，韓影護(hù)師就任干細(xì)胞移植科室護(hù)士長，體現(xiàn)了我科醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)。

三．強化重癥學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展

診療水平是衡量業(yè)務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)?？浦魅螆猿置咳詹榉?，節(jié)假日不休息，全面了解病員情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時更正用藥、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑。落實首診負(fù)責(zé)制，住院醫(yī)師嚴(yán)格把關(guān)，重點了解、全面掌握病員情況，以便及時更改治療方案和護(hù)理措施。每周一次疑難病例討論，全科室醫(yī)師參與，護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)士旁聽。每月一次護(hù)理查房，由護(hù)士長帶頭，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)，全體護(hù)士參與，對病員做到全面了解。以便與患者家屬進(jìn)行及時全面的溝通。

我科積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。通過采取一系列強有力措施，保證了科室既圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，還在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

我科積級購進(jìn)先進(jìn)儀器，提升科室輔助治療水平。20xx年科室新引進(jìn)亞低溫治療儀三臺，氣壓治療儀一臺，震動排痰機一臺，PB760呼吸機兩臺，便攜式血氣分析儀一臺，提高了非藥物特色治療率，減輕了病員費用負(fù)擔(dān)。明顯提高了醫(yī)院及科室危重病人的搶救成功率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、不足之處

回顧一年來的工作，成績是主流。但是科室的管理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，有部分病員及家屬還不太理解科室無陪護(hù)管理制度，年末發(fā)生一起患者自主下床擦傷面部意外，極大地影響了科室良好形象，涉及值班三位護(hù)士，醫(yī)院及科室都給以嚴(yán)厲的處罰。同時也給科室其他的醫(yī)護(hù)人員敲響了警鐘。我們將在今后的工作中盡力避免類似的事故發(fā)生。我們有信心我們做的會更好。

ICU年終工作總結(jié) 篇9

一、積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

一年來能夠積極參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)以及病房黨小組組織的黨員學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策以及__屆四中全會精神并貫徹于工作中。積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，書寫讀書筆記共13篇，組織召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動座談會，對于大家提出的問題認(rèn)真查找原因并解決。書寫開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研報告一篇，對目前我院精神衛(wèi)生的發(fā)展和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方面的知識,積累醫(yī)院管理經(jīng)驗。參加了衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理培訓(xùn)班以及青醫(yī)附院舉辦的《現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)項目》。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平和管理水平，以此更好地指導(dǎo)和推進(jìn)醫(yī)院各項工作的完成。

二、開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量

遵照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的文件要求標(biāo)準(zhǔn)，在制訂和完善醫(yī)療和護(hù)理的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，重點抓醫(yī)院核心制度的落實，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量考核和管理

建立健全臨床醫(yī)療工作制度，確保醫(yī)療行為的規(guī)范化、正規(guī)化;繼續(xù)對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行綜合目標(biāo)考核，不定期到病房參加大交班和查房，檢查科室的醫(yī)療文書書寫、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論等。20xx年醫(yī)教部制定了《住院總醫(yī)師職責(zé)》、《特殊治療規(guī)范操作方案(試行)》、《轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院管理制度》、《科研合作管理規(guī)定》、《患者身份識別制度和程序》，修訂了《醫(yī)師外出參加學(xué)術(shù)會議管理規(guī)定》。醫(yī)教部每月進(jìn)行規(guī)范化用藥檢查，并定期公布檢查結(jié)果，使醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)地提高。在衛(wèi)生局年底醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動檢查中，獲得了專家組的好評。

護(hù)理部在我院臨床科室開展了締結(jié)姊妹互助活動，兩個科室一組，對科室建設(shè)、質(zhì)量管理、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室文化等諸多方面進(jìn)行現(xiàn)場查看和學(xué)習(xí)，互相指出存在的不足，互相借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗，取長補短，互助互學(xué)，收到了很好的效果。

2、堅持院內(nèi)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

堅持全院每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周三下午由醫(yī)教部、周四下午由護(hù)理部組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)講座，邀請外院專家或本院的資深醫(yī)生或護(hù)士講課，不僅提高了講者的理論知識水平及授課技巧，而且也營造了全院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)術(shù)氛圍，提高了全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論水平。全年外請國內(nèi)外知名專家7人次，其中：德國專家凱瑟琳教授來我中心授課，舉辦了《精神分裂癥復(fù)發(fā)干預(yù)研討會》;法國南特精神分析專家團(tuán)來我中心授課，舉辦了“團(tuán)體心理診療培訓(xùn)班”;邀請著名心理學(xué)家賈曉明教授來院授課。20xx年獲批市級繼續(xù)教育項目7項，已經(jīng)舉辦5項。全年舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座：醫(yī)療25次，護(hù)理26次。

臨床科室堅持每周科內(nèi)業(yè)務(wù)講座1次，每兩周科內(nèi)疑難危重病歷討論1次，全院疑難病例討論6次，提高了臨床醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。

3、做好傳染病防控工作

多次組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行手足口病、甲型H1N1流感等傳染病的預(yù)防、診斷和治療培訓(xùn)，在門診開設(shè)了預(yù)檢分診工作，對出入我院的門診及住院患者和家屬進(jìn)行了體溫檢測，各病房加強消毒隔離工作，極好地預(yù)防了傳染病的發(fā)生和傳播。

4、開展技術(shù)比武活動，提高操作技術(shù)水平

針對我院醫(yī)護(hù)人員急癥搶救水平較低的現(xiàn)狀，醫(yī)教部與護(hù)理部聯(lián)合組織了全院醫(yī)護(hù)人員參加的急救培訓(xùn)，舉辦了全院醫(yī)護(hù)急救技能比武大賽，效果良好，獲得圓滿成功。

護(hù)理部組織舉辦了護(hù)士長五項技能操作全能比賽，強化了護(hù)理管理團(tuán)隊的綜合技能，完善了護(hù)士長自身綜合能力建設(shè)，為管理活動實踐奠定了基礎(chǔ)保障。

醫(yī)教部組織開展了第二屆青年醫(yī)師論壇，有10多名醫(yī)師參加了比賽，竟出了一、二、三等獎。

5、繼續(xù)開展半年一查

每半年組織一次全院出院病歷大檢查，抽查每位醫(yī)師書寫的病歷，評出一、二、三等獎優(yōu)秀病歷，并給予表彰獎勵，對較差的病歷書寫者由醫(yī)教部誡勉談話，定期整改。對病歷中存在的不足在院周會上公布，要求相關(guān)人員整改。重視病歷質(zhì)量，對住院病歷實行主管醫(yī)師、科內(nèi)、院內(nèi)三級管理，在年底衛(wèi)生局組織的醫(yī)療質(zhì)量檢查中，我院的病歷質(zhì)量得到了專家的高度肯定。

6、加強醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)

為提高全院醫(yī)護(hù)人員專業(yè)水平，外派醫(yī)師參加專題學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會議共72人次。參加市內(nèi)學(xué)術(shù)會議300余人次。參加了全國精神科年會和山東省精神科年會。派出李璟醫(yī)師到北京進(jìn)修精神科。

組織護(hù)士長外出參加學(xué)習(xí)班6人次，護(hù)理帶教老師參加學(xué)術(shù)交流6人次。

三、醫(yī)療安全

加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，定期進(jìn)行醫(yī)療安全防范培訓(xùn)，使全院醫(yī)護(hù)人員充分認(rèn)識到精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)療安全的重要性和特殊性，提高了大家的安全意識。

根據(jù)衛(wèi)生局《“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案》，成立了醫(yī)院自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了護(hù)理安全座談會和醫(yī)療安全座談會，針對我院存在的醫(yī)療隱患進(jìn)行了分析，并制定了相應(yīng)的整改措施。全年無醫(yī)療事故差錯發(fā)生。

四、做好教學(xué)工作

1、加強臨床教學(xué)，根據(jù)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院的教學(xué)要求調(diào)整了教研室、教研室主任和秘書;制定了教學(xué)管理相關(guān)制度，調(diào)整各教研室人員設(shè)置;有29名專家被濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院聘任為兼職教授和副教授。

2、進(jìn)行授課老師選拔比賽;邀請濟(jì)醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)聽課、點評，最終確定濟(jì)醫(yī)大四學(xué)生授課老師名單。

3、7月隆重召開了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院20xx級精神醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生開課典禮。自此我中心正式開始為濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院學(xué)生講授精神醫(yī)學(xué)專業(yè)理論課。在各位老師的共同努力下圓滿完成了理論課的授課，并得到了學(xué)校老師和學(xué)生的一致好評。

4、今年帶教濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院和山東中醫(yī)藥大學(xué)實習(xí)學(xué)生38名，各科室教學(xué)查房質(zhì)量明顯提高。對新職工進(jìn)行為期2個月的精神科基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，并進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試。重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，組織醫(yī)師參加山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考試。

5、護(hù)理部重點進(jìn)行了臨床護(hù)理教學(xué)老師的培訓(xùn)，在精神病學(xué)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了教學(xué)實踐、臨床帶教、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，逐步完善護(hù)理教學(xué)老師的能力和水平，為我院護(hù)理教學(xué)帶教工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化起到了積極的推動作用，收到了初步的.效果。

五、科研和學(xué)科建設(shè)

1、組織20xx年科研申報工作，衛(wèi)生局立項2項。并督促和檢查往年申報項目按時完成。17項在研課題進(jìn)展順利，1項課題通過鑒定。

2、全年臨床醫(yī)療發(fā)表論文35篇，其中中華級論著3篇。年底對兩年來發(fā)表的論文、完成的課題以及教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)和表彰。

3、為進(jìn)一步加強我院的學(xué)科建設(shè)，制定了《關(guān)于市重點學(xué)科、特色專科的管理辦法》，并對兩個市特色學(xué)科老年精神科、心理科進(jìn)行檢查和督導(dǎo)各項工作的進(jìn)度，力爭明年爭創(chuàng)市重點學(xué)科和省特色學(xué)科。

六、其他方面

在完成醫(yī)院管理的工作前提下，為提高自己的精神科業(yè)務(wù)水平，能注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，積極組織和參加全國以及醫(yī)院舉行的各類業(yè)務(wù)講座學(xué)習(xí)及心理培訓(xùn)班，閱讀精神科和心理方面書籍10余本，不斷提高業(yè)務(wù)水平。20xx年發(fā)表醫(yī)學(xué)論著2篇，中華級1篇，主編著作1部。

七、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量控制管理和醫(yī)療安全防范，重點抓核心制度的落實。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和對外學(xué)術(shù)交流，聘請國內(nèi)外專家來院授課。計劃派兩名醫(yī)師、兩名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、加強學(xué)科建設(shè)，爭取市重點學(xué)科和省級特色?？?。

4、爭創(chuàng)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，繼續(xù)承擔(dān)濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院理論教學(xué)及臨床實習(xí)。

5、加強護(hù)理教學(xué)病房的建設(shè)，逐步提高護(hù)理教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，保證新生力量和梯隊發(fā)展。加強護(hù)理教學(xué)老師的培養(yǎng)，外送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高護(hù)理教學(xué)老師綜合業(yè)務(wù)能力。

總之，一年來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體同事的關(guān)心和支持下，在醫(yī)、教、研、管各方面均取得了一定的成績，在此表示衷心的感謝!!同時也深知自己還存在著一些不足，比如我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，我院的科研水平不高，學(xué)科建設(shè)較薄弱，個人組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)能力等也有待提高。在今后的工作中，我會更加努力，對自己嚴(yán)格要求、精益求精，與全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高我院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量，為廣大病人提供優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療服務(wù)。同時也希望醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作中存在的不足能夠及時批評指正，我會虛心接受和改正，以此不斷提高自己的綜合素質(zhì)，力爭在醫(yī)、教、研、管等各方面做出更大的成績。

ICU年終工作總結(jié) 篇10

icu科室年終工作總結(jié)

一年又過去了，一年來，我們icu科室的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊經(jīng)過不懈努力，在各項工作中取得了顯著成績。在這里，我代表icu科室全體成員，對過去的一年進(jìn)行總結(jié)。

一、疾病防控

疾病防控工作一直是我們icu科室的響亮招牌。在這一年中，我們科室加強了對于院內(nèi)院外疫情的監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施，并對于隔離環(huán)境進(jìn)行全面升級和衛(wèi)生改善，確保了醫(yī)療安全。

二、臨床技術(shù)

在臨床工作方面，我們科室堅持以病人為中心，采用高起點、先進(jìn)技術(shù)，積極推進(jìn)了icu醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新，以達(dá)到更好的治療效果。同時，我們也切實提高了護(hù)理技能，對于各類病情的觀察和處理都能快速有效地處理。

三、科研及學(xué)術(shù)交流

科研和學(xué)術(shù)交流一直是我們icu科室致力于推動的方向。在這一年中，我們有4篇論文發(fā)表在SCI雜志上，并成功承辦了多場icu技術(shù)、護(hù)理等學(xué)術(shù)講座和交流會，讓廣大醫(yī)護(hù)人員共同進(jìn)步、提高行業(yè)的整體水平。

四、患者和家屬關(guān)系處理

患者和家屬關(guān)系處理一直是醫(yī)院的重點工作。在icu科室，我們密切把握患者和家屬的心理變化，同時注重溝通交流，詳細(xì)解釋病情、治療和護(hù)理等問題，積極反饋患者和家屬的意見和建議，讓每一個病人和家屬都感受到人性化和溫暖的護(hù)理。我們也在這一年成功運用手機APP等數(shù)字化手段，通過微信、QQ等平臺為家屬提供有關(guān)病人看護(hù)的相關(guān)知識，為大家解決問題，實現(xiàn)了更好的溝通和情感交流。

五、崗位責(zé)任落實

我們從不忘記工作的宗旨：保障病患安全。在崗位責(zé)任落實方面，我們強調(diào)崗位職責(zé)的清晰化，不斷細(xì)化各種工作操作規(guī)范，堅持從細(xì)節(jié)工作做起，全力以赴為每一位病人提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)。

總之，2019年對于我們icu科室來說，是充實而難忘的一年。我們堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作，職責(zé)分明，保持工作的高效性，使得icu科室實現(xiàn)了更好的發(fā)展和進(jìn)步。在2020年，我們會更加努力地工作，更加積極地面對未來的挑戰(zhàn)。

ICU年終工作總結(jié) 篇11

20xx年，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念；根據(jù)護(hù)理部年初工作計劃結(jié)合科室計劃，較好的完成了今年的各項護(hù)理工作，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計：

今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69、02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14、49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次；其中機械通氣411人次；氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次；吸痰護(hù)理9319人次，心電監(jiān)護(hù)953人次；CVP監(jiān)測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。

二、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，屬于醫(yī)院的重點科室。根據(jù)醫(yī)院年初計劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對ICU技術(shù)管理要求，逐條逐項進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求；制訂了ICU護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實施；規(guī)范和完善了感控的各項要求，科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試；增建了功能齊全的家屬候診區(qū)；增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器；使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了ICU的日常護(hù)理工作。

(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗，開展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護(hù)理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床CPCR中的應(yīng)用，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復(fù)蘇成功率；開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運指南，利用教學(xué)查房為契機，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點子活動中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。

(三)人才隊伍建設(shè)方面：

1、專科護(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室實際，科室制定了詳實的?？婆嘤?xùn)計劃，分三個部分(理論知識、專科技能、儀器操作)及兩個層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn)，一年來，共進(jìn)行多媒體授課64余次；?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次；儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次；理論考核4次。通過扎實的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩?，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長；有2名護(hù)士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情，有效的提高了護(hù)理人員的士氣。一年來，科室鼓勵護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。今年對3名新護(hù)士通過?？颇繕?biāo)帶教，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)ICU專科護(hù)士培訓(xùn)，2名護(hù)士參加了全區(qū)專科護(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有5人取得ICU專科護(hù)士執(zhí)業(yè)證書。

2、教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計劃，每月對一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報病例、護(hù)理查體)，方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示，其她護(hù)士針對此病人進(jìn)行查閱資料，護(hù)士長主持，現(xiàn)場提問、指導(dǎo)，通過此種查房模式，提高護(hù)士?？萍寄?，使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。對死亡病人，科室及時織全科人員進(jìn)行病例討論，針對護(hù)理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，快速的提高了護(hù)理人員整體水平。

3、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排，我科分別承擔(dān)了35名實習(xí)生帶教、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。護(hù)士長擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn)，對全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn)，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平

1、護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計劃，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)，對護(hù)士的儀表、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn)，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練，使護(hù)士每日精神飽滿、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài)，增強了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平。

2、護(hù)士績效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績效考核，分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、專科技術(shù)、滿意度及獎勵與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績效考核，做到公開、透明，提高了護(hù)士工作的積極性，切實達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。

3、環(huán)境方面：ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時及時與患者溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科增添了家屬候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社會效益。

(五)突出軍事特色，加強保障能力

一年來，全科護(hù)理人員關(guān)心國家大事，在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下，始終牢記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。以護(hù)理應(yīng)急分隊訓(xùn)練為契機，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù)。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練，圓滿的完成了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立了急救小組，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院，部隊領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在“5、12”護(hù)士節(jié)時，根據(jù)護(hù)理部安排，護(hù)士長下部隊為官兵講解急救相關(guān)知識及技能培訓(xùn)，受到了官兵的一致好評。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

今年在醫(yī)院護(hù)理科研立項1項已按期完成；在全國及全軍學(xué)術(shù)活動中，共投稿5篇，交流3篇；在《人民軍醫(yī)》雜志?？陡?篇；護(hù)士長在今年全區(qū)成立的危重癥護(hù)理專業(yè)委員會中擔(dān)任副主任委員并進(jìn)行了專題授課

三、存在主要問題

(一)科研方面：善于動腦。而懶于動手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗，但未及時整理發(fā)表。

(二)?？茦I(yè)務(wù)方面

1、理論知識不夠全面：科室護(hù)理人員相對年輕，?？评碚撝R還不夠扎實，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

2、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，創(chuàng)新意識還需加強。

四、20xx年工作計劃

(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫

組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求，制定適合我科的護(hù)理記錄模版，提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。

(二)重點做好“三甲復(fù)審”的各項工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長工作檢查反饋記錄本”，護(hù)士長每日檢查工作后及時將問題記錄在護(hù)士長工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施，使每位護(hù)士及時了解自己工作缺陷及錯誤，及時改正，其她護(hù)士也有借鑒作用。

(四)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：分別為：

1、開展2-4種疾病的臨床路徑；

2、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。

(五)科研方面科室成立護(hù)理科研小組，制定職責(zé)任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作。力爭明年完成科研1-2項，發(fā)表論文5-6篇。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個一”活動：

1、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》。

2、講好一堂臨床授課(按照講課計劃，每人都要講)。

3、撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文)。

4、讀透一部文學(xué)名著。

5、完成一個個人心愿。

ICU年終工作總結(jié) 篇12

在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下：

一、完善病房設(shè)施，加強病房管理。

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所，要求病房布局公道、簡潔、方便，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了2臺呼吸機，6臺注射泵，機械振動排痰儀1臺，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀，和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護(hù)職員工作，使得ICU的.病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了ICU珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理職員，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的平常工作。

二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增進(jìn)職員知識水平進(jìn)步。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排，充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí)，在每個月的考核中均獲得了較好的成績。全科職員利用休息時間強化技能操縱練習(xí)，到達(dá)心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過關(guān)。另外，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于情勢。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種情勢的學(xué)術(shù)交換，培養(yǎng)護(hù)理職員獨立工作、獨立分析、獨立解決題目的能力。

三、抓制度落實，增進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強工作進(jìn)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每項工作落實到人，每項催促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操縱中落實查對制度，搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度，護(hù)理交xxx時就依照交xxx制度等，不但要職員熟知各項核心制度，而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù)、增進(jìn)、進(jìn)步作用。

四、抓業(yè)務(wù)收進(jìn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

2013年ICU收治病人989人次，監(jiān)護(hù)時數(shù)51622（累計住院2151天）。嚴(yán)格控制本錢，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動排痰機的利用，規(guī)范了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。

五、抓服務(wù)意識，增進(jìn)病人滿意。

科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人老實、細(xì)致、人性，加強基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假設(shè)我是一位病人，假設(shè)病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況，考核職員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時，加強關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，進(jìn)步了病人的滿意度。

ICU年終工作總結(jié) 篇13

兒科ICU護(hù)士年終工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。在過去的一年中，我在兒科ICU護(hù)理崗位上不斷努力，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。通過對兒科ICU護(hù)理的深入學(xué)習(xí)和實踐，我取得了一些顯著的進(jìn)步并收獲了寶貴的經(jīng)驗。在本年度的工作總結(jié)中，我將詳細(xì)回顧一下自己的成長和所做的工作，同時也會提出一些建議，以期能夠更好地服務(wù)患者和團(tuán)隊。

首先，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中給予我的支持和鼓勵。正是因為有你們的支持，我才能夠勇敢地面對各種困難和挑戰(zhàn)，并從中不斷成長。在我工作的第一年，我意識到兒科ICU護(hù)理是一項既具有挑戰(zhàn)性又充滿責(zé)任的工作。在緊張的工作環(huán)境中，我學(xué)會了保持冷靜和專注，時刻保持對患者安全和護(hù)理質(zhì)量的高度警惕。

其次，在過去的一年中，我積極主動地參與了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。通過外出參加專業(yè)會議、學(xué)術(shù)講座以及與同事們共同分享經(jīng)驗，我不斷更新自己的專業(yè)知識，并且將其應(yīng)用于實踐中。關(guān)注最新的醫(yī)療進(jìn)展和研究成果，我嘗試將其應(yīng)用到兒科ICU護(hù)理工作中，以提高我們團(tuán)隊的工作水平和護(hù)理質(zhì)量。此外，我還積極參與團(tuán)隊的科研項目，與醫(yī)生和研究人員合作，探索更有效的兒科ICU護(hù)理方法和策略。

在工作中，我注重與患者及其家屬建立良好的溝通和關(guān)系。我明白在兒科ICU護(hù)理中，除了提供專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)，與患者和家屬的溝通和互動也是至關(guān)重要的。我盡力傾聽他們的需求，并及時解答他們的疑問和擔(dān)憂。通過與患者和家屬建立良好的信任和合作關(guān)系，我能夠更好地幫助他們應(yīng)對困難和壓力，并提供更全面的護(hù)理服務(wù)。同時，我也積極參與了兒科ICU護(hù)理的教育工作，為患者及其家屬提供健康教育和護(hù)理指導(dǎo)，幫助他們更好地理解和應(yīng)對疾病。

在工作中，我還注意到團(tuán)隊合作的重要性。兒科ICU護(hù)理工作需要多學(xué)科合作和密切配合，我意識到只有通過團(tuán)隊的努力才能更好地服務(wù)患者。我積極與醫(yī)生、護(hù)理同事以及其他部門的工作人員緊密合作，共同制定和執(zhí)行團(tuán)隊工作計劃。同時，我樂于分享自己的經(jīng)驗和知識，與其他護(hù)士同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高整個團(tuán)隊的專業(yè)水平和護(hù)理質(zhì)量。

在面對工作中的困難和挑戰(zhàn)時，我學(xué)會了保持積極的心態(tài)和耐心。兒科ICU護(hù)理工作常常伴隨著患者和家屬的情緒波動，以及工作的高強度和緊張性。在這樣的環(huán)境下，我學(xué)會了控制情緒和壓力，保持冷靜和專業(yè)。我明白只有穩(wěn)定的情緒和良好的心態(tài)，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，并提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

最后，我要提出一些建議。鑒于兒科ICU護(hù)理的特殊性，我建議我們團(tuán)隊進(jìn)一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技巧的培訓(xùn)。特別是針對兒科急救、呼吸管理以及傳染控制等方面的知識和技能，我們應(yīng)該加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的專業(yè)水平。同時，我也建議我們加強團(tuán)隊協(xié)作和溝通，形成更緊密和和諧的工作氛圍。

總之，過去的一年對我而言是充實而有意義的。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我提高了自己的專業(yè)水平和技能。我將繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)更多的知識和技能，為兒科ICU護(hù)理工作做出更大的貢獻(xiàn)。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和鼓勵。

謝謝！

ICU年終工作總結(jié) 篇14

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛心、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物。

我工作在icu，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心。”

icu實行的是24小時無陪護(hù)制度，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護(hù)理以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成。

在icu工作的護(hù)士，都有這樣一個愿望，要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴。說出來你們不信，我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人，掀開被子，全身發(fā)出難聞的汗臭味，用毛巾一擦，皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后，他連聲說：“謝謝，謝謝，太舒服了?！?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話的，及時發(fā)現(xiàn)問題，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗。

“咳嗽，再咳一下，用點力氣，”我們經(jīng)常在吸痰的時候，鼓勵清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù)，氣道濕化后患者一陣嗆咳，痰立刻從人工氣道往外噴，來不及就會噴到護(hù)士的衣服和身上，“剛才很不錯，來，再咳一次，”盡管誰都知道衣服臟了，要立馬換衣服，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下，繼續(xù)鼓勵病人咳嗽，清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn)，咳嗽次數(shù)增多，吸痰有效，護(hù)士們就會很高興，也只有這樣的天使，他們的愛如此純潔。

在icu病房外家屬的眼睛里，我們只是那進(jìn)出忙碌，連走帶跑的身影，在病房里，我們確是病人身邊唯一的依靠。

去年夏天，我們收治一例車禍的男性中年患者，多處肋骨骨折、雙股骨骨折，完全不能動彈。病情穩(wěn)定后，解一次大便，需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來，一百五十多斤的身子，而且還必須用力均勻?？刹惠p啊！開始他死活不肯，在我們耐心解釋和勸說下才勉強答應(yīng)了。放進(jìn)便盆，解完大便，我們先用紙擦凈肛周，再用溫水毛巾洗干凈，等我們做完這一切，為他蓋好被子時，發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了，眼淚已悄無聲息地落下?！澳銈冋婧?，好得我過意不去?！薄皼]事，沒事，只要你好起來就行?！?/p>

你要問icu的護(hù)士什么時候最高興，那么讓我來告訴你，病人一天天穩(wěn)定，一天天恢復(fù)，我們心里最舒坦。

在生命的單程列車上，護(hù)士高超的服務(wù)，將使人生旅途的終點得到延伸。

提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺，相信在座的很多人都不會陌生。他是我們醫(yī)院的家屬，也是市里僅有的幾個離休干部。去年的冬天，他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu。在icu里開始的幾天，生命體征很不穩(wěn)定，心率快，血壓忽高忽低，病情極為危重科里的每一個人心里的弦都繃得緊緊的，不敢有一絲的懈怠。

經(jīng)過幾天的努力，病情逐漸好轉(zhuǎn)了。后來的幾天，老人只要精神好一點，就會給我們講他當(dāng)年的光輝歲月，我們認(rèn)真聽，他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音，我們也樂意成為他的忘年交。

他九十五歲的生日就是在icu里度過的，生日那天，科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊，對著他的耳朵說“祝您生日快樂”，“祝您早點康復(fù)！”聽完這簡單的話語，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。

盡管最終他還是離去了，但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最后的十八天，我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來。

歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任ICU護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

ICU年終工作總結(jié) 篇15

歲末年初，回顧創(chuàng)傷加強病房起步的這一年當(dāng)中，這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在院主管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科主任的幫助和支持下，使ICU的診療工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和創(chuàng)建平安醫(yī)院的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu醫(yī)生個人年終總結(jié)

一、完善病房設(shè)施，加強病房管理：

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器。一年當(dāng)中，增設(shè)了1臺呼吸機，1臺注射泵，1臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。

二、建立及健全各項規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中不斷制定了ICU相關(guān)制度：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。創(chuàng)傷加強病房成立于20**年4月，在本院屬新興的一門學(xué)科，收集創(chuàng)傷外科所有的危重病人，而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕，資歷淺，且大多數(shù)缺乏ICU?？平?jīng)驗，因此在年初我科制訂了嚴(yán)格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時定期督促、檢查執(zhí)行情況，保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。一年來，ICU醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理今年度先后輸送二名醫(yī)生及三名護(hù)士到上級醫(yī)院ICU進(jìn)修，并且鼓勵全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：

今年度我科收治病人120余例，成功搶救了包括：特重度顱腦外傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的診療工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績。

物流年終工作總結(jié)（集合4篇）

我們需要對過去一段時間的工作進(jìn)行總結(jié)，年度總結(jié)有助于我們整理和總結(jié)工作中的各種問題和困難。幼兒教師教育網(wǎng)小編強烈推薦這篇“物流年終工作總結(jié)”文章內(nèi)容簡明易懂，絕對不容錯過，請您認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容！

物流年終工作總結(jié)【篇1】

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以了解物流倉儲管理方面的知識，并在日常工作中認(rèn)真貫徹落實以備后用?，F(xiàn)將我20xx年的工作做如下總結(jié)：

運費送貨費5630元，基本完成了公司各位銷售人員的訂單發(fā)貨要求。

生產(chǎn)、加工、銷售到直接送達(dá)客戶整個供應(yīng)鏈的流通順暢。

零剮蹭、兩次違章記錄均已妥善處理。

4、按時保養(yǎng)車輛，有問題適時維修，目前公司車輛依然保持了較好的車況，其中帕薩特因為已經(jīng)過質(zhì)保期，所以不再將其送往4S店保養(yǎng)，而是選擇在威佳保養(yǎng)，直接將其保養(yǎng)費用較以往降低1/4左右；而且已熟悉車輛年審流程，已不用再找社會黃牛黨，也直接將費用節(jié)省1/3，只此兩項為公司節(jié)省了一筆開支。

以上是我度所完成的主要工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不錯的進(jìn)展，使工作變得更合理更有效率。

當(dāng)然在這一年的工作中，我仍然很多的做得不周到的地方丞待改進(jìn)，個人方面比如做事仍不夠細(xì)心，有些方面考慮不周以及健忘等，這些有時候會影響到工作的效率和進(jìn)度，在這里還是要特別感謝部門同仁岳主管和閆鑫森、李登科對我的包容和督促，我會盡力持續(xù)地去改正自己的這些缺點。

在未來20xx年的在工作中，我仍然會在以幾下方面堅持努力并不斷改善：

統(tǒng)計和總結(jié)；圍繞公司產(chǎn)品規(guī)格、型號和包裝，訂單動向和發(fā)貨路線，客戶對到貨時間及包裝形態(tài)的要求選擇合適的物流商，目前公司的物流工作各方面已經(jīng)漸趨成熟，但總之目的仍是要保證將來的物流發(fā)貨更為及時、高效、安全、方便、靈活并節(jié)約成本。

銷售其次，主要范圍為公司采購的物料和產(chǎn)品、銷售訂單產(chǎn)品、公司及銷售的退貨，做到合理安排、及時聯(lián)系、準(zhǔn)確到達(dá)。并在將來力求尋找兩種或以上合適的物流方式來安排諸如山東泰開、許昌許繼的訂單要求，在保證客戶要求的基礎(chǔ)上力求節(jié)省人力和物流成本。

3、安全駕駛，不斷了解和學(xué)習(xí)汽車基本保養(yǎng)和維護(hù)知識，培養(yǎng)處理異常和突發(fā)事故的能力。

行情和發(fā)展動向，并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。

勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。.平時團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

行情和發(fā)展動向，并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。不僅要向有經(jīng)驗同事請教，還要通過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運與實踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。

總之，回顧過去，是為了更好地面對未來。在一年零半載時間的物流專員工作中 ，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

物流年終工作總結(jié)【篇2】

20xx年在張主任的堅強帶領(lǐng)下，和楊立兵、張鐵、倉庫人員共同配合下，物流方面我們有一定的進(jìn)展。今年我們除了對原來的幾家物流公司進(jìn)行整核，同時又引進(jìn)一家新的物流公司（盼榮澤益），目前除了客戶指定的物流公司和華宇（也客戶指定）外，全部由三家物流公司承運，我們今年實行了發(fā)往各地的物流費用進(jìn)行價格統(tǒng)一，讓各家物流公司在服務(wù)上進(jìn)行比拼，誰家的服務(wù)好，業(yè)務(wù)就會相對給得多一些。調(diào)整以后，目前客戶投訴減少了許多。由于交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)節(jié)極為復(fù)雜，油價也不斷攀升等，種種原因造成物流成本很難降到很低。今后我還要盡量去開發(fā)新的更適合我們公司物流實際需要的物流公司，盡量做到服務(wù)更好，價格更低。

綜合以上幾點，雖然有一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠(yuǎn)。面對當(dāng)前的新形式和新任務(wù)，全面做好20xx年工作，是形式所迫、責(zé)任所在。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要更新觀念、振奮精神、扎實工作、保證安全、提高服務(wù)、揚長避短，全面完成20xx年領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)，再創(chuàng)輝煌，為我公司又好又快地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物流年終工作總結(jié)【篇3】

隨著公司的日益壯大，讓下屬負(fù)責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識就成了改革的新思路，當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問題，主要有以下幾個方面：

（一）如何提高員工的工作效率：告訴員工明確的目標(biāo)和要求，提供必須的資源，解決員工不能克服的困難，給予完成任務(wù)的員工獎勵，物流部門員工 工作總結(jié)。

（二）員工的責(zé)任心如何加強和提升，各班組激勵職權(quán)在現(xiàn)場管理者班長的手里，加強質(zhì)量意識和質(zhì)量考核的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，提高統(tǒng)計工作效率，建立一個公認(rèn)的激勵標(biāo)準(zhǔn)（員工考核：效率，加強技能考核和計件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性，來改變員工不良的慣性和習(xí)慣。

（三）如何培養(yǎng)多面手：一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用，以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應(yīng)多方面工作的需要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強員工之間的互助協(xié)作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動力窩工浪費現(xiàn)象，保證全面地完成任務(wù)，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接，而且要會識圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作，如數(shù)控人員不僅要會激光切割機，而且要會數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作。基本生產(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法：

指導(dǎo)。

時間，由班長指導(dǎo)進(jìn)行實際作業(yè)操作。

3、在有班長或其他多面手頂位時，可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實際操作，以提高作業(yè)準(zhǔn)確性及順序標(biāo)準(zhǔn)化，同時掌握正確的作業(yè)方法。

4、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法，并能達(dá)到其作業(yè)基準(zhǔn)，又具備正常作業(yè)的速度，可以安排進(jìn)行單獨作業(yè)，使其逐步熟練達(dá)到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時間，期間班長要進(jìn)行確認(rèn)。

5、考核學(xué)員 培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書的順序方法一致，有沒有不正確的作業(yè)動作，如果有要及時糾正；進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。

（四）成本意識的培養(yǎng)：從小處看意識，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排，車子出門，可以同時辦很多事情。使用過的復(fù)印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時間把燈關(guān)掉?？照{(diào)機沒有超過一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時撿起。在一小時可以完成的工作，在一定的時間完成，不可拖延時間。從大處看管理：人員有過剩嗎？現(xiàn)有人員做的事情，是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就OK，不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱埵荆速M時間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣浪費時間。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。生產(chǎn)現(xiàn)場物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產(chǎn)流動空間。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)成本高的主要原因，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過高，往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當(dāng)?shù)馁徶玫裙芾韺用娴谋仨殨r時注意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導(dǎo)致下道工序或客戶施工進(jìn)度以及公司的聲譽。

（五）基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構(gòu)成：

班組長底薪工資的核定內(nèi)容：底薪（正常滿勤、無加班、績效中等的薪資+班長津貼

班組長浮動工資的核定內(nèi)容：績效工資--任務(wù)績效指個人及部門任務(wù)完成情況：本職工作質(zhì)量-常規(guī)工作合格率、客戶滿意率、責(zé)任行為到位率，工作總結(jié)《物流部門員工 工作總結(jié)》。本職工作數(shù)量-單位時間內(nèi)完成的工作總量（有效負(fù)荷、超額或提前）；本職工作事故-一般性責(zé)任事故出現(xiàn)的頻率。管理績效（管理人員角色行為到位程度）：紀(jì)律性-服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理控制；組織意識-橫向溝通、妥協(xié)、合作。團(tuán)隊建設(shè)-下屬團(tuán)隊和諧、進(jìn)取。忠誠性-維護(hù)（不非法侵占）公司利益，積極預(yù)防和解決問題。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻(xiàn)。

班組長浮動工資的評定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的定額40%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%，其中出勤為8%，制度執(zhí)行情況為10%，衛(wèi)生與安全為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評3%。

一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%；工作的重要性15%；資歷年限15%；工作環(huán)境10%；學(xué)歷10%。

一線員工浮動工資的評定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的70%，其中個人產(chǎn)量定額50%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%：其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理制度的配合度占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%：其中出勤為3%，制度執(zhí)行情況為7%，衛(wèi)生與安全為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評1%。

浮動工資應(yīng)得金額：當(dāng)實際基數(shù)（計件工資）≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時（固定底薪）；浮動工資=基數(shù)單價*實際生產(chǎn)基數(shù)=固定底薪

當(dāng)實際基數(shù)（計件工資）≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時（固定底薪）；浮動工資={計件工資+計時工資-固定工資（底薪）}*浮動工資評定依據(jù)=基數(shù)單價*（實際基數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)）*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價*實際基數(shù)，其中，生產(chǎn)效率=實際生產(chǎn)基數(shù)/（標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)-異常基數(shù)）

備注：作業(yè)員工的加班費計算（計件制）不發(fā)加班費，但可根據(jù)實際情況的需要酌情增加每件產(chǎn)品的工資價格。

五、2008年度的工作計劃

20xx年的工作目標(biāo)是配合和推動公司管理制度改革，建立健全部門的考核制度，在公司高層管理的領(lǐng)導(dǎo)下將本部門的產(chǎn)量翻一番，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在管理中求效益。

一、績效管理的運用步驟：

1、對每個職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項目。

2、從工作項目，提出關(guān)鍵項目。

3、訂出每一工作項目的績效標(biāo)準(zhǔn)。

4、制訂工作進(jìn)行要點。

的運用。

6、績效評估/反饋/改善/激勵。

二、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。

三、健全車間班組長骨干員工管理四方面，分管的指標(biāo)必須完成；分管的基礎(chǔ)工作必須健全；專業(yè)分析必須及時、準(zhǔn)確；業(yè)務(wù)工作必須取得成績。

四、全面修訂工時定額，以工時定額測定勞動力，調(diào)動勞動力，不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。提高工時利用率，減少非生產(chǎn)工時；加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少停機，添置必要的工模具，提高工效，全年工時利用率爭取達(dá)80%以上，每月增產(chǎn)工時80個。全年出勤率達(dá)95%以上。

五、實行工作抽樣對員工進(jìn)行工時核定：員工工作時間百分比，員工工作速率；機器利用率

六、由于工作的不定性，一些計劃必須建立在其他相關(guān)計劃實現(xiàn)的基礎(chǔ)上才能制訂。

物流年終工作總結(jié)【篇4】

物流公司年度工作總結(jié)

一、

在過去的一年里，物流公司取得了巨大的成就和迅速的發(fā)展。本文將對2021年度工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和回顧，以展示在管理、運營和服務(wù)方面所取得的優(yōu)異表現(xiàn)。

二、管理方面的成果

在管理方面，注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。提供了不斷學(xué)習(xí)和成長的機會，并鼓勵員工提升自己的技能和專業(yè)知識。通過培訓(xùn)和考核，成功地建立了一支高素質(zhì)的團(tuán)隊，提高了管理效率和員工滿意度。

還引入了先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，提高了業(yè)務(wù)的可視化和自動化程度。通過系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)崟r追蹤貨物的運輸情況，準(zhǔn)確記錄信息并及時解決問題。這大大提高了的工作效率和客戶滿意度。

三、運營方面的亮點

在運營方面，注重提升物流效率和降低成本。通過優(yōu)化運輸路線和提高裝載率，實現(xiàn)了貨物的快速運輸和減少運輸時間。還與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈暢通和貨物供應(yīng)的及時性。

還積極推廣可持續(xù)發(fā)展理念，推動綠色物流的發(fā)展。引入了環(huán)保型交通工具，降低了碳排放和能源消耗。通過環(huán)保措施的實施，不僅為環(huán)境做出了貢獻(xiàn)，還提高了公司形象和品牌價值。

四、服務(wù)方面的突破

在服務(wù)方面，始終將客戶需求放在首位。提供全天候的客戶服務(wù)，隨時為客戶解答疑問、提供支持。注重與客戶的溝通和合作，根據(jù)客戶需求提供定制化的物流解決方案。通過精確的計劃和高效的執(zhí)行，提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶的信任和贊譽。

另外，重視售后服務(wù)，及時處理客戶的投訴和問題。建立了快速響應(yīng)機制，并通過客戶滿意度調(diào)查，不斷改進(jìn)和優(yōu)化的服務(wù)水平。這使得的客戶越來越滿意，也為公司贏得了更多的回頭客和口碑宣傳。

五、面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展

盡管在過去的一年中取得了顯著的成就，但仍面臨著一些挑戰(zhàn)。市場競爭日益激烈，需要不斷創(chuàng)新和提高自身競爭力。物流行業(yè)的需求不斷變化，需要根據(jù)市場需求調(diào)整業(yè)務(wù)策略和發(fā)展方向。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，將繼續(xù)加強團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊合作能力。同時，將加大技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)的力度，提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量。

2021年度是物流公司取得了重要成果和進(jìn)展的一年。通過高效的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的運營，贏得了客戶的信任和市場的認(rèn)可。在未來，將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為客戶創(chuàng)造更多價值，實現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)。

綜治年終工作總結(jié)集合4篇

概括歸納有助于我們深度分析并有效解決問題，那么如何撰寫一份出色的工作總結(jié)呢？在大量文章中，筆者發(fā)掘出“綜治年終工作總結(jié)”優(yōu)秀之處，未來還將繼續(xù)推出相關(guān)內(nèi)容！

綜治年終工作總結(jié) 篇1

機關(guān)工會在校工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各支部、各職能部處支持下及機關(guān)委員和全體會員的共同努力下，機關(guān)工會在__年，圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的主戰(zhàn)略，積極配合學(xué)校各項工作改革，始終牢記工會為群眾服務(wù)的宗旨，為學(xué)?！八娜弧卑l(fā)展戰(zhàn)略做了應(yīng)該做的工作，我們也深深的知道，還有很多方面的工作，沒有達(dá)到校工會的要求，有些工作離老百姓的要求還有距離，通過工作總結(jié)，我們將改進(jìn)工作，盡的努力把我們的工作做好?，F(xiàn)將機關(guān)工會全年工作總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，明確職責(zé)，扎實工作

機關(guān)工會一班人認(rèn)真貫徹校黨委的年度工作計劃并融入日常的管理工作，團(tuán)結(jié)一致，合理分工。根據(jù)機關(guān)的實際情況制定相應(yīng)的工作計劃，又由于我們機關(guān)范圍大，人員多的特點，我們進(jìn)行基礎(chǔ)工作的建設(shè)，把機關(guān)所有人員的基本情況輸入電腦，這樣便于管理，比如我們機關(guān)進(jìn)行職工醫(yī)療保險統(tǒng)一管理，保證一個不漏，確保職工的利益。再由于我們機關(guān)工會人員分布兩個校區(qū)，涉及兩個總支和七個支部，平時我們機關(guān)工會委員聚在一起非常不容易，這樣我們就因地制宜，利用短信將學(xué)校工會布置的工作直接發(fā)給委員及時完成任務(wù)。各位委員職責(zé)明確。實踐證明我們的作法切實可行，把全年的工作做的扎扎實實。

二、陶冶情操，提高素質(zhì)，勇于創(chuàng)新，顯我風(fēng)采

我們的機關(guān)工作人員同時肩負(fù)著整個學(xué)校的管理工作，如學(xué)校機關(guān)管理工作流程手冊的完成、全校職工定崗定職、教務(wù)處《關(guān)于深化學(xué)分制改革的建議方案》等多項改革方案。各部門緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展與時俱進(jìn)地創(chuàng)新工作。由于我們機關(guān)干部的知識化、專業(yè)化、年輕化，廣大干部參政議政的意識普遍增強。年輕人活躍，渴望展示自我風(fēng)采的愿望與日俱增。我們工會積極引導(dǎo)指導(dǎo)，我們積極參加學(xué)校工會組織的大型活動。比如：我們機關(guān)組隊代表上外參加市科教系統(tǒng)運動會開幕式的隊列、廣播操、混球、射門、跳繩等比賽。其中國資辦譚__，保衛(wèi)處丁__兩名同志，克服家庭孩子小需要照顧的困難，放棄雙休日遠(yuǎn)赴上大（寶山校區(qū)）冒著寒冷進(jìn)行整整一天的彩排。同時我們機關(guān)三十位同志放棄數(shù)個中午休息時間進(jìn)行操練。在大家的努力下，我們?yōu)閷W(xué)校爭得了榮譽，并取得了較好的成績。

今年我校工會好戲連臺，五一歌會、校運動會我們都精心組織，充分發(fā)動全員參與，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績。排球、足球冠軍，籃球季軍，女子蛙泳冠軍（張__），毽子冠軍（蔡__）等。我們機關(guān)工會被評為“優(yōu)秀組織獎”、“后援團(tuán)獎”等稱號。今年的第二屆上外教職工科技文化藝術(shù)節(jié)，我們工會積極參與策劃，比如：交通安全講座及趣味駕駛競賽等。在剛剛結(jié)束的卡拉ok比賽中，機關(guān)成績優(yōu)異，團(tuán)委朱鳴華獲得了第一名，另外學(xué)生處組隊參加了科技節(jié)迎奧運知識競賽榮獲優(yōu)勝獎，機關(guān)的文藝活動可謂碩果累累。

三、營造和諧，互幫互助，凝聚團(tuán)結(jié)，共同奮進(jìn)

機關(guān)工會今年特別注重凝聚力工程的建設(shè)，做到“十個必訪“，如保衛(wèi)處干部陸鈦棟同志，今年患乙型肝炎，長時間住院治療，我們及時上門慰問送上補助金，同時向校工會申請幫困基金，也得到了工會的大力支持。我們堅持日常幫扶與集中救濟(jì)相結(jié)合，真正成為困難教職工的摰諞恢？槿藬、摰諞恢？娜藬。我們機關(guān)工會從有限的經(jīng)費中聘請社區(qū)小越劇送戲進(jìn)校，慰問我校的離退休教職工，得到了廣大離退休人員的高度贊揚。

四、開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，再接再厲，展望未來

根據(jù)學(xué)?！八娜弧卑l(fā)展戰(zhàn)略，我們機關(guān)工會全體成員，積極進(jìn)取，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。

今后的打算是機關(guān)是學(xué)校的行政、決策機構(gòu)，人員的素質(zhì)等方面應(yīng)該是超前的，因此，我們應(yīng)該學(xué)會做學(xué)習(xí)型的機關(guān)干部。

綜治年終工作總結(jié) 篇2

20xx年，區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見及要求，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定和實施社會管理綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)為重點，用心探索社會管理綜合治理的長效機制和運作機制，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭力做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來的綜治維穩(wěn)工作狀況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全綜治維穩(wěn)工作機制

為確保綜治維穩(wěn)工作有序開展，切實落實好我局綜治維穩(wěn)工作。一是成立了以jú長、黨組書記為組長，局聯(lián)合工會主席為副組長，其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂綜治職責(zé)狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費納入年度預(yù)算范圍，使我局的綜治工作構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實，全局社會治安綜合治理工作構(gòu)成上下一條心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。定期召開綜治維穩(wěn)工作會，及時查找隱患，確定專人限期整改。二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把職責(zé)切實落實到具體的人，隨時掌握狀況，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，及時進(jìn)行調(diào)處工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問責(zé)工作制度，將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問責(zé)范圍，增強了工作職責(zé)感，規(guī)范了行政行為。

二、扎實開展各項綜治活動，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成

（一）用心參與綜治民調(diào)工作。

一是召開民調(diào)宣傳動員會。為切實做好20xx年上半年民調(diào)工作，及時組織召開了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會議，增進(jìn)了大家對民調(diào)工作的正確認(rèn)識與我區(qū)社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對民調(diào)工作的理解

與支持，營造了良好的民調(diào)工作氛圍。二是入戶發(fā)放民意調(diào)查問卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問，共發(fā)放民意調(diào)查問卷54份，入戶登記率100%，問卷調(diào)查率100%，填寫有效率100%，民調(diào)宣傳手冊發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時，按照區(qū)綜治辦要求，對民意調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評價打分更改的明確說明，回訪率100%。

（二）用心開展綜治宣傳工作。

結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，用心開展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對性地對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政潛力，強化其自覺維護(hù)社會穩(wěn)定的法制意識。并堅持學(xué)法用法，透過各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實精神，大力弘揚見義勇為美德，努力營造群眾樂于參與、敢于參與綜治工作的社會氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭的勇氣和信心。

（三）切實開展專項整治工作。

一是開展非法集資專項整治行動。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險隱患，切實做到“早監(jiān)測、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動，組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對象、聯(lián)點社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動取締辦法》（國務(wù)院第247號令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)群眾自覺抵制非法集資，為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會公布了舉報電話，舉報信箱，鼓勵廣大群眾用心主動向政府和有關(guān)部門舉報帶給非法集資線索，告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅決杜絕各類非法集資行為。二是加強涉及到建設(shè)部門的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項整治，確保無重大安全事故、無群體性信訪事件等影響社會穩(wěn)定的狀況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問題，落實重點科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并用心向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出具體的處理辦法，主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，努力達(dá)成處理信訪問題的共識，有重點、分步驟進(jìn)行調(diào)處。三是相繼開展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項行動、

建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機械腳手架支模架等坍塌事故專項整治等到活動，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的職責(zé)主體和職責(zé)人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過程當(dāng)中的質(zhì)量安全監(jiān)管，及時研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題，為政府決策帶給參考，為維護(hù)社會穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門的職責(zé)。

三、以服務(wù)群眾“三三制”為抓手，提高群眾滿意度

以黨的群眾路線深入開展為契機，認(rèn)真開展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三務(wù)必”活動。4月9日，局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情民意、排查化解矛盾糾紛、聽取群眾合理訴求，堅持“誰接訪誰負(fù)責(zé)，誰接訪誰反饋，誰接訪誰督查”的原則，嚴(yán)格落實群眾訴求，確保服務(wù)群眾不走過場。4月10日，建設(shè)局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標(biāo)志門、天子山索道下站、十里畫廊、水繞四門、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見，堅持做到服務(wù)游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當(dāng)親人”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書面意見推薦107條，對征集到的群眾意見推薦均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果，其中書面答復(fù)7條，信息答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。透過活動開展，群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近，建設(shè)職能部門公信力得到進(jìn)一步增強。同時，結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項貧困慰問活動，共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問金22000元，并鼓勵貧困群眾增強自身“造血功能”，增強他們對生活的自信心，感受到黨和政府的關(guān)心，為我區(qū)長治久安營造了良好社會氛圍。

20xx年，我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了必須的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表此刻綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化職責(zé)，改善措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。

綜治年終工作總結(jié) 篇3

20**年衛(wèi)生局社會治安綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省市政法工作會議精神，深化改革，開拓進(jìn)取，堅持以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將衛(wèi)生局一年來的社會綜合治理工作述職如下：

一、加強了思想政治工作

今年為了順利開展工作，把工作的重點放在干部群眾理論水平的提高上，以“平安之星”創(chuàng)建為載體，以“無刑事治安案件、無違法犯罪、無非正常上訪、無邪教活動、無吸毒人員”等為主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開展平安創(chuàng)建活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、中央、國務(wù)院“關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定”及衛(wèi)生體制改革的配套文件和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，制定落實理論學(xué)習(xí)計劃和理論學(xué)習(xí)制度，為今年衛(wèi)生工作的健康開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、狠抓團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定工作，創(chuàng)造了安定團(tuán)結(jié)的大好局面

穩(wěn)定是保證經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展的有力保障。我一直把維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為自己一項重要工作任務(wù)來抓，加強了對廣大干部群眾在反對民族分裂主義和非法宗教活動這一大是大非問題上的教育力度，進(jìn)一步加強了對團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。抓好社會治安綜合治理和集中整治工作，使各單位保證24小時的值班制度，嚴(yán)格按照“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”的原則，嚴(yán)防了各種違法現(xiàn)象的發(fā)生，從而廣大職工牢固樹立旗幟鮮明，立場堅定反對民族分裂主義和非法宗教活動的思想，始終與上級保持一致，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。

教育廣大職工要堅定立場，明辯是非，為加強管理、加大執(zhí)法力度，民族團(tuán)結(jié)是人心所向，工作所趨。在今年的工作中，結(jié)合《公民道德建設(shè)實施綱要》的學(xué)習(xí)，在系統(tǒng)內(nèi)舉辦了知識競賽、制作了學(xué)習(xí)專欄、黑板報等，進(jìn)一步鞏固了衛(wèi)生系統(tǒng)的安定團(tuán)結(jié)。

認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)工作職責(zé)，今年負(fù)責(zé)組織成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求轄區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立相應(yīng)組織，每逢重大節(jié)日前組織人員對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，檢查重點包括消防安全、氧氣瓶、液化氣瓶、化學(xué)試劑、毒麻藥品、放射物資的保管和執(zhí)行情況。針對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的消防設(shè)備不齊全的情況，要求及時購買消防設(shè)備，加強消防安全。要求各醫(yī)療單位建立全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并張貼在墻上。

三、抓好反腐敗和糾風(fēng)工作，廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

今年，我把反腐敗工作和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作列入自己20**年衛(wèi)生工作計劃，作為重點工作來抓。年初，專門召開會議對此項工作進(jìn)行了安排，并對會議精神的落實情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。衛(wèi)生局重新調(diào)整了糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請監(jiān)督員，實行意見征求制度，實現(xiàn)群眾公開監(jiān)督。

“看病貴”是群眾反映比較強烈的問題，我將其作為反腐敗糾風(fēng)工作的重點，在廣大醫(yī)務(wù)人員中大力倡導(dǎo)樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持以患者為中心，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極在政府辦醫(yī)療機構(gòu)中推行基本藥物“零差率”銷售工作，杜絕了亂開處方等對患者加重負(fù)擔(dān)的行為，贏得了社會各界對衛(wèi)生工作的一致好評。

在今后工作中，我將進(jìn)一步解放思想，扎實工作，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下同全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工一起同心同德，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)綜治工作的新局面，為維護(hù)全區(qū)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安社會環(huán)境而努力奮斗。

綜治年終工作總結(jié) 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！

學(xué)校治安綜合治理工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素，為此我校始終把治安綜合治理工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。現(xiàn)將一年來的工作述職報告如下：

一、組織健全，職責(zé)明確

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把治安綜合治理工作列入重要議事日程，成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了學(xué)校校長直接抓，各班主任具體負(fù)責(zé)組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

　二、制度保證，實施到位

1、門崗制度：做好外訪登記，嚴(yán)防閑散人員進(jìn)入校園，確保校園治安安全，維護(hù)正常教學(xué)秩序。

2、護(hù)導(dǎo)值勤制度：值日教師提前半小時到崗配合執(zhí)勤隊員進(jìn)行課前、課間巡視，及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。上學(xué)、放學(xué)時間值日教師堅持在校門口做好學(xué)生疏散工作，確保交通安全。

3、節(jié)假日護(hù)校制度：每逢節(jié)假日均安排行政帶班、教師護(hù)校，加強夜間巡邏，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。

4、安全工作會議制度：定期召開安全工作會議，注視安全工作動態(tài)，探討安全工作措施，制定安全工作計劃，保證安全工作環(huán)環(huán)相扣。

5、安全檢查工作制度：定期進(jìn)行安全排查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保安全工作萬無一失。

6、課課點名制度：每堂課的任課教師必須做好學(xué)生的出席點名工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系。

7、簽訂責(zé)任書、告家長書制度：學(xué)校在學(xué)期初與教師簽訂責(zé)任書，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。定期召開家長會，讓學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識，長假前與家長簽訂告家長書。

8、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度：學(xué)校建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度對可能發(fā)生的校園安全意外事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。

三、加強教育，增強意識

1、利用學(xué)校廣播、早會、班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑，對學(xué)生開展安全教育，如交通安全、校園消防、居家安全、珍愛生命、防溺水、飲食衛(wèi)生、預(yù)防疾病等。

2、開展119宣傳教育活動，聘請陳埭消防官兵向?qū)W生和家長傳授防火、滅火等消防知識；開展122宣傳教育活動，為群眾分發(fā)交通安全手冊以及交通安全宣傳單，讓學(xué)生在實踐活動中接受安全教育。

3、營造人人參與安全知識學(xué)習(xí)的氛圍，從校園布置入手，制作主題板塊掛在學(xué)校最醒目的地方時刻提醒學(xué)生注意交通安全，設(shè)定固定的櫥窗來安放學(xué)生在以交通安全為主題的系列比賽中（手抄報、寫作、圖畫等）的優(yōu)秀作品，設(shè)立安全長廊，有安全標(biāo)語、安全圖片、以及安全標(biāo)志、安全小知識等讓學(xué)生隨時隨地都可見安全知識，在環(huán)境中潛移默化的影響。

四、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一，積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。同時，加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向上級反映，及時整改。

學(xué)校安全涉及面廣，今后我們將進(jìn)一步加大治安綜合治理工作的力度、與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作，將動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，使學(xué)校治安綜合治理工作進(jìn)一步經(jīng)?；?、制度化、社會化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

述職人：xxx

20XX年x月x日