簡單的管理工作計劃

簡單的管理工作計劃。

為了實現(xiàn)工作目標，我們需要采取有效措施并提前準備工作計劃。良好的工作計劃制定有助于上下級之間的高效溝通。那么，如何確保自己的計劃與組織的總目標保持一致呢？編輯特別整理了這篇“簡單的管理工作計劃”，希望能給您帶來一些靈感。建議您將此頁面收藏起來，以便日后參考！

簡單的管理工作計劃 篇1

食堂管理工作計劃是確保食堂在日常運營過程中順利進行的關鍵。通過細致計劃和高效執(zhí)行，可以提供高質量的餐飲服務，滿足員工的營養(yǎng)需求并營造良好的工作環(huán)境。在我多年的工作經(jīng)驗中，我總結了以下幾個關鍵要點，用以撰寫食堂管理工作計劃。

1. 人員管理

食堂的順利運營離不開熟練和合作的員工。因此，人員管理是食堂管理工作計劃的首要任務。需要制定招聘計劃，明確招聘標準和流程，以確保招聘到合適的員工。需要建立培訓計劃，提供新員工和現(xiàn)有員工持續(xù)的職業(yè)發(fā)展機會。需要定期進行員工績效評估，確保員工的工作質量和態(tài)度得到監(jiān)督和獎勵。

2. 食品供應

食堂的核心任務是提供營養(yǎng)均衡、安全衛(wèi)生的餐飲服務。在食品供應方面，應首先與供應商建立合作關系，并對供應商進行評估和監(jiān)督，確保供應的食材安全和質量。同時，還需要制定食譜，并與營養(yǎng)師合作，提供多元化、均衡的餐飲選擇。還需建立嚴格的食品儲存和處理流程，確保食品的新鮮度和衛(wèi)生安全。

3. 餐廳管理

食堂的就餐環(huán)境和服務質量對員工的用餐體驗至關重要。因此，在餐廳管理方面，需要制定詳細的流程和標準，確保就餐過程的高效和無障礙。例如，制定就餐排隊和結賬流程，建立桌位管理制度等。同時，還需要關注餐廳的衛(wèi)生和環(huán)境，定期進行清潔和維護，以提供舒適的用餐環(huán)境。對于員工的投訴和建議，也應及時采取措施并進行改進。

4. 收支管理

食堂管理的一個重要方面是收支管理。需要編制財務預算，以評估運營成本和收入，并制定相應的營銷策略以提高收入。還需要建立供應商和客戶的付款和結算流程，確保資金的流動和管理的透明性。同時，還需要建立詳細的成本核算系統(tǒng)，以監(jiān)控成本和利潤，并作出相應的調整。

5. 客戶溝通

食堂的成功離不開對客戶需求的了解和及時的溝通。為此，需要建立有效的反饋機制，以了解員工對食堂服務的滿意度和需求?？梢酝ㄟ^定期的員工滿意度調查，員工聚會等方式，收集反饋意見，并據(jù)此做出改進計劃。同時，還需要及時向員工通報食堂的最新動態(tài)和菜品信息，以提高員工的關注度和參與度。

小編認為，食堂管理工作計劃對于食堂的日常運營和成功至關重要。通過合理的人員管理、食品供應、餐廳管理、收支管理和客戶溝通，可以提供高質量的餐飲服務，并滿足員工需求。作為一個經(jīng)驗豐富的食堂管理人員，我深知這些關鍵點的重要性，將會在我的工作中認真執(zhí)行和落實。

簡單的管理工作計劃 篇2

為進一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結合當前工作實際和以前存在的問題，為有計劃、有步驟的順利開展工作，堅持“預防為主，安全第一、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此，結合公司的實際情況，特制定以下工作計劃。

一、總體思路

以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以安全標準化管理、職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項安全措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。

二、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標是：

特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、因工負傷率≤2‰。

食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。

三、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

為確保20xx年無事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結上一年工作經(jīng)驗教訓的基礎上，重點做以下工作：

考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。

財產(chǎn)安全。

5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

加強學習《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

四、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

安全法制教育、安全質量教育)，傳達國家、省、市、公司關于安全生產(chǎn)的有關指示和精神。

新技術、新材料及使用新設備的從業(yè)人員，應當進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓，培訓合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓，確保從業(yè)人員具備相關的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預防和應急處理的能力，避免事故的發(fā)生。

五、抓好安保隊伍建設，不斷增強保衛(wèi)人員素質，確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故

1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。

2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。

3、嚴格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時維修改造消防設施器材，進一步提高安全消防意識，增強基層消防能力，防范火災事故的發(fā)生。

六、做好持證上崗及安全檔案工作，認真落實安全管理制度。

1、確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%，建立特殊工種的培訓制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運營，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。

未來靠我們努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!

簡單的管理工作計劃 篇3

一、工作目標

1、加強護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質，確保護理安全;

2、強化優(yōu)質護理服務內涵，落實責任制整體護理;

績效管理;

護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質;

5、大力推進護理信息化建設;

6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業(yè)發(fā)展。

7、護理各項指標完成情況。

二、具體措施

(一)加強護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質，確保護理安全

護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的.核心內容。在分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。

規(guī)范，提出改進措施，促進護理質量的持續(xù)改進。

重點部門(消毒供應室、手術室、急診科)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。

醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)強化優(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理

1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。

?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的服務。

3、進一步加大對優(yōu)質護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改進臨床護理工作。

4、護理部每月進行病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量，達到六滿意。

(三)加強護士崗位管理、績效管理

1、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。

標準、職責、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

(四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質

1、加大對護士長工作的考核力度。

技能、中醫(yī)基礎理論、技能培訓。

3、根據(jù)護士分層培訓計劃，修訂護士分層管理及考核。

職責、流程、應急預案的培訓與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房。

6、加強專科護士培養(yǎng)，安排外出進修學習，加快專科護理的建設和發(fā)展。

護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

8、護士長會議每月一次。

9、護理質量管理委員會每季度一次。

(五)大力推進護理信息化建設，提高工作效率

加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術在護理質量管理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。

(六)創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學

新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風采。

進修、新上崗護士的管理，總結實習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天。

3、配合總務科落實控煙工作，創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

4、計劃新增護士7名，實現(xiàn)床護比1:0.4，滿足臨床工作需要。

向心力。

(七)護理各項指標完成：

1、基礎護理合格率95%

2、?？谱o理合格率95%

3、分級護理合格率95%

4、危重病人護理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率100%

8、病人對護理工作的滿意度90%

9、護理技術操作合格率95%

“三基”考核合格率100%

護理差錯發(fā)生率“0”

壓瘡發(fā)生率“0”

醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

一人一針一管一用滅菌合格率達100%

一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

健康宣教覆蓋率100%

健康宣教成效率95%

優(yōu)質護理服務覆蓋率≥30%

簡單的管理工作計劃 篇4

項目管理工作計劃

在當今激烈的市場競爭中，項目管理是一個至關重要的環(huán)節(jié)。無論是新產(chǎn)品的開發(fā)、IT系統(tǒng)的實施，還是建設大型基礎設施，都需要一個可靠的項目管理工作計劃來保證項目的順利開展和成功實現(xiàn)。本文將詳細介紹一個完善的項目管理工作計劃的組成和實施過程，以期對讀者在實際工作中有所幫助。

一、項目背景和目標：

在項目管理工作計劃中，我們需要明確項目的背景和目標。這包括項目的起因、項目的核心目標和所需達成的成果。明確項目的背景和目標可以幫助項目團隊更加明確地了解項目的重要性和緊迫性，以及需要解決的核心問題。

二、項目范圍和任務：

在項目管理工作計劃中我們需要確定項目的范圍和任務。項目范圍可以包括項目關聯(lián)的各個方面，如時間、資源、人員等。同時，我們還需要明確項目的具體任務，即項目進行過程中需要完成的具體工作。這可以幫助項目團隊更加清晰地了解工作目標和分工，從而提高工作效率。

三、項目計劃和時間表：

項目管理工作計劃中的一個重要組成部分是項目計劃和時間表。在這一部分中，我們需要詳細列出項目進行的各個階段和相應的時間安排。項目計劃和時間表可以幫助項目團隊明確工作流程和時間節(jié)點，以便及時調整和協(xié)調各項工作。在制定時間安排時，我們需要考慮到項目團隊的工作能力和資源供應的問題，以確保項目能夠按時完成。

四、風險管理和應急預案：

項目管理工作計劃還需要包括風險管理和應急預案。在項目進行過程中，各種不可預見的風險和問題可能會出現(xiàn)，這些問題可能會延誤項目進度或違背項目目標。因此，在項目管理工作計劃中我們需要提前預見這些風險，并制定相應的應急預案，以便及時應對和解決問題。風險管理和應急預案的制定可以提高項目的穩(wěn)定性和成功率。

五、團隊管理和溝通：

項目管理工作計劃中還需要關注團隊管理和溝通。項目需要一個高效協(xié)作的團隊，以確保項目工作的協(xié)調和順利進行。因此，在項目管理工作計劃中，我們需要明確團隊成員的角色和職責，并建立有效的溝通渠道和機制。團隊管理和溝通的良好實施可以提高項目團隊的工作效率和協(xié)作能力。

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小編認為，項目管理工作計劃是項目管理的重要組成部分。它可以幫助項目團隊明確項目的背景和目標，確定項目的范圍和任務，制定項目計劃和時間表，進行風險管理和制定應急預案，以及實施團隊管理和溝通。一個完善的項目管理工作計劃可以提高項目的順利開展和成功實現(xiàn)的機會。在實際項目管理中，我們應該根據(jù)具體情況制定詳細具體且生動的項目管理工作計劃，以確保項目的成功實施。

簡單的管理工作計劃 篇5

風險管理工作計劃

風險管理在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中扮演著至關重要的角色。無論是面對金融風險、技術風險，或者是戰(zhàn)略風險、法律法規(guī)風險，一個良好的風險管理計劃可以幫助組織有效地識別、評估和應對潛在風險。本文將根據(jù)我多年的工作經(jīng)驗，討論風險管理工作計劃的重要性以及如何制定一個有效的計劃。

一、風險管理工作計劃的重要性

1. 識別風險：風險管理工作計劃的首要任務之一是識別潛在的風險。通過詳細的風險評估和初步的風險分類，可以建立一個全面的風險框架，了解組織所面臨的各種風險。

2. 評估風險：風險管理工作計劃還需要對已識別的風險進行評估。通過量化和定性的評估方法，可以了解不同風險的概率和影響程度，從而確定哪些風險需要被重點關注和管理。

3. 應對風險：一個好的風險管理計劃應該包括明確的風險渠道和對策。在面對不同風險時，組織應該制定相應的風險應對措施，包括風險規(guī)避、風險轉移、風險削減等等，以最大程度地減少可能的負面影響。

4. 監(jiān)控風險：風險管理計劃的另一個重要組成部分是風險監(jiān)控。通過實施實時監(jiān)控機制，可以及時發(fā)現(xiàn)并應對新出現(xiàn)的風險，確保風險管理工作的持續(xù)有效性。

二、制定風險管理工作計劃的步驟

1. 確定目標和范圍：需要明確風險管理的目標和范圍。可以通過與各個部門和利益相關者的會議和討論來理解他們對風險管理的期望，以及他們認為可能面臨的風險。

2. 識別風險：建立一個全面的風險框架，識別組織所面臨的各類風險?？梢酝ㄟ^文檔分析、專家訪談、會議討論等方式獲取盡可能多的信息，并將其整理成一份詳細的風險清單。

3. 評估風險：使用合適的評估方法對已識別的風險進行評估，包括定性和定量的評估?？梢允褂酶怕示仃嚒L險指數(shù)等工具來根據(jù)風險的概率和影響程度進行排序，以確定需要重點關注的風險。

4. 制定風險應對策略：根據(jù)風險的重要性和優(yōu)先級，制定相應的風險應對策略?？梢灾贫ǔＲ?guī)的風險管理措施，比如購買保險、建立應急預案等，也可以制定專項的風險措施，比如開發(fā)新技術，采取特定的法律法規(guī)策略等。

5. 建立風險監(jiān)控機制：制定一套明確的風險監(jiān)控機制，包括風險報告、風險評估和風險應對的監(jiān)控流程。通過監(jiān)控機制，可以及時發(fā)現(xiàn)新的風險，并根據(jù)需要迅速調整應對策略。

6. 培訓和溝通：對于整個組織的員工和利益相關者，進行風險管理培訓和定期溝通至關重要。通過培訓和溝通，可以提高他們對風險管理的認識和理解，使他們能夠更好地投入到風險管理工作中。

7. 定期評估和改進：風險管理計劃應該是一個持續(xù)改進的過程。定期進行評估，并根據(jù)反饋結果進行調整和改進。通過不斷學習和反思，將風險管理提升到一個更高的水平。

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風險管理工作計劃是組織在當前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢的重要工具。通過制定一個有效的計劃，可以幫助組織識別、評估和應對潛在的風險，并保持業(yè)務的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在制定風險管理計劃時，確保與各個部門和利益相關者的合作和溝通至關重要，以便形成一個全面的風險管理框架。不斷改進和培訓也是保持風險管理計劃有效性和靈活性的關鍵。

簡單的管理工作計劃 篇6

一、市場部職能：

市場部直接對總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。

1.市場部作用:

直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部對銷售計劃進行實施。全面協(xié)調各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

2.市場部工作標準 ：準確性及時性協(xié)調性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力

3 市場部工作職能：

制定年度銷售工作計劃、季度銷售工作計劃、月銷售工作計劃，協(xié)助銷售部執(zhí)行。

調查市場發(fā)展趨勢，建立和完善市場信息收集和處理。篩選整理形成方案上交協(xié)調工作。 組織銷售部進行系列培訓。

監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控 制定、督促、實施必要的銷售推廣。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。，售后服務工作。

二、市場部年度工作計劃

尋求機會、制定2018年市場部和銷售部工作計劃。

優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

提升團隊作戰(zhàn)能力：

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

“從優(yōu)秀到卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質培訓

督促協(xié)助市場銷售：

市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力、開拓市場。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域實際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，區(qū)域執(zhí)行人員必須認真完成

5 協(xié)調

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴， 不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財務部：直接對總經(jīng)理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

商業(yè)性、 員工福利、 個人組團、

商業(yè)性；例（保險公司、賓館、酒吧、KTV、大型商場、婚紗影樓、各種娛樂場所等）

員工福利；例（保險公司、企事業(yè)單位、）內部員工出游。

個人組團；例（街道、社區(qū)、）組織旅游的隊伍。

以上是針對旅游票促銷方式、我們要對每個單位、企業(yè)要進行活動進行了解、我們的票適合每個單位哪種促銷方式、直接用我們的票出套方案給對方、讓對方很容易接受。

7 工資方案

銷售代表是拿自己銷售3%。

(每個銷售團隊人員配置、一個銷售經(jīng)理、帶領四個銷售代表、)

簡單的管理工作計劃 篇7

科研管理工作計劃

一、

科學研究在現(xiàn)代社會中起到至關重要的作用，對推動社會發(fā)展和提高國家競爭力具有重要意義。科研管理工作計劃是為了更好地組織、協(xié)調和推進科研活動，確保研究項目的順利進行和取得預期成果。本文將詳細闡述科研管理工作計劃的內容和要點，以期為科研管理人員提供參考和指導。

二、工作目標

1. 提高科研項目的整體質量：通過合理的項目管理，確?？蒲许椖康目茖W性、嚴謹性和創(chuàng)新性，提高項目的研究水平和成果質量。

2. 提高項目的進度控制能力：通過科學的計劃和合理的資源配置，提高項目的進度控制能力，確保項目按時完成。

3. 提高團隊合作能力：通過合理的團隊管理和有效的溝通協(xié)作，提高團隊的凝聚力和協(xié)作效率，確保項目團隊的工作順利進行。

4. 提高科研管理人員的專業(yè)素養(yǎng)：通過培訓和學習，提高科研管理人員的專業(yè)知識和管理能力，為科研管理工作提供更好的支撐和保障。

三、工作內容

1. 項目立項評估：對科研項目進行全面評估，包括項目的科學性、可行性和價值，確保項目能夠有效實施和取得預期成果。

2. 項目招募：通過廣泛宣傳和招募，吸引有能力和有潛力的研究人員加入項目團隊，確保團隊的科研實力和研究水平。

3. 項目組建：根據(jù)項目的需求和特點，合理組建項目團隊，確保團隊成員的專業(yè)背景和能力能夠互補和協(xié)同。

4. 項目計劃：制定科學合理的項目計劃，包括項目的時間節(jié)點、任務分配和資源配置，確保項目的進度和效率。

5. 項目執(zhí)行：對項目的執(zhí)行過程進行全面監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的問題和困難，確保項目的順利進行和取得預期成果。

6. 團隊管理：通過有效的團隊管理和溝通協(xié)作，提高團隊的凝聚力和協(xié)作效率，確保團隊成員的工作能夠協(xié)調和合作。

7. 資源管理：合理配置項目所需的各類資源，包括人力資源、物質資源和財務資源，確保項目的資源供給和利用的高效性。

8. 績效評估：對項目的績效進行評估和總結，發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題和不足，提供改進和提升的方案和措施。

9. 科研管理人員培訓：通過培訓和學習，提高科研管理人員的專業(yè)知識和管理能力，為科研管理工作提供更好的支撐和保障。

四、工作要點

1. 確定明確的目標和責任：明確工作目標和每個人的責任和職責，確保項目的各項工作能夠有條不紊地進行。

2. 建立科學的管理體系：建立科學的項目管理體系、流程和工作制度，為項目管理提供有力的支持和保障。

3. 加強溝通和協(xié)作：加強團隊成員之間的溝通和協(xié)作，建立良好的合作關系，營造和諧的團隊氛圍。

4. 強化績效管理：建立績效評估機制，根據(jù)項目的結果和貢獻，合理激勵和獎勵團隊成員，激發(fā)其創(chuàng)新和積極性。

5. 不斷改進和創(chuàng)新：定期總結和評估工作中的問題和不足，提出改進和創(chuàng)新的方案和措施，推動科研管理工作的不斷進步和提高。

五、工作推進

1. 確定工作計劃：根據(jù)實際情況和工作目標，制定科研管理工作計劃，明確每一步的工作內容和要求。

2. 落實工作責任：明確工作責任和分工，將科研管理工作任務分派給相應的人員，并確保責任的落實和工作的順利進行。

3. 監(jiān)督和評估工作進展：建立監(jiān)督和評估機制，定期檢查和評估工作的進展和完成情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

4. 提供支持和資源：為科研管理工作提供必要的支持和資源，包括財務、人力和物質等方面的支持，確?？蒲泄芾砉ぷ鞯捻樌M行。

六、總結

科研管理工作計劃是為了更好地組織、協(xié)調和推進科研活動，確保研究項目的順利進行和取得預期成果?？蒲泄芾砉ぷ饔媱澬枰鞔_工作目標和責任，建立科學的管理體系，加強團隊溝通和協(xié)作，強化績效管理，不斷改進和創(chuàng)新。通過科研管理工作計劃的實施，將提高科研項目的整體質量，提高項目的進度控制能力，提高團隊合作能力，提高科研管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，為科研工作的開展提供更好的支撐和保障。

簡單的管理工作計劃 篇8

本學期我擔任一年級班主任，從低年級學生年齡小的實際情況出發(fā)，對可能面臨的困難多作準備，從細節(jié)入手，全面抓好班級管理工作，努力提高學生知識水平和道德素質，努力使班主任工作做得出色。

一、指導思想：

以美舍學校德育教育的思路為指導，結合一年級學生本身的個性特點，以人為本，面向全體學生，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。努力提高教育質量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。

二、班級情況分析：

本班共有學生41人，其中男生人，女生人。這些孩子都聰明活潑，調皮可愛，有很強的可塑性；但一年級孩子還未養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。所以，在本學期，我把學生良好行為習慣的養(yǎng)成以及建設良好的班集體作為主要目標。

三、主要工作及目標：

作為一名新來美舍的老師，接手一年級的班主任工作真是一種挑戰(zhàn)。只有虛心向本校的老教師學習，不斷的積累才能勝任這項工作。我制定班主任計劃如下：

1、時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育

2、制訂小干部培訓計劃，盡快培養(yǎng)一批得力助手，協(xié)助班主任做好班級工作。在開展工作的同時，培養(yǎng)小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的特長。

3、只有學校教育與家庭教育有機地結合，才能更有效的管理好班級。所以，要加強學校與家長間的多方聯(lián)系。

熱情關愛，多表揚鼓勵，使他們取得進步。

大隊部、體育組組織的活動、主題教育。培養(yǎng)學生的各種能力和素質。

四、具體工作措施：

（一）、常規(guī)教育方面

小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：

指導，加強教育。

國慶節(jié)、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作、學會生活。

3.組織和指導學生的早操，是保證小學生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。做早操是班主任堅持跟班指導，要求學生做到精神飽滿，姿勢正確，動作符合節(jié)奏，做操完畢聽口令整理好隊伍，依次返回課室。

有集體。比如：流動紅旗的評比等活動，對學生進行思想教育。

（二）、班級紀律方面

一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

1、課堂紀律

首先師生共同制定班級公約，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣、又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>

2、衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”,桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

中、晚分派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。

3、班干部的培養(yǎng)方面

，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的.潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學會學習、學會生活、學會合作和學會管理。

2、加強班干部的建設。班干部是老師的得力助手，要切實加強班干部的能力，落實每個小干部的責任，并定期召開班干部會議，對班級大事小事進行商討研究，及時反饋及時處理。以此帶動全體同學形成一個良好的班風。

4、其他方面

1.組織好放學。

組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經(jīng)過半天或全天的緊張學習，離校時情緒變得激動，行為舉止也容易失控，在下樓的過程中會相互追逐，不遵守規(guī)則，為了防止意外事故的發(fā)生，班主任必須重視抓好放學這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學鈴后，班主任進教教室整理好學生隊伍，向學生提出放學返家時的紀律。

2、協(xié)助后勤抓好就餐紀律，保證學生就餐安全。

家訪等形式對學生進行普訪，使班級工作得到家長的支持配合，并及時告知家長學生在校情況和應注意的事項，溝通學校、家庭、社會三者之間的關系，形成教育合力，共同促進學生的全面發(fā)展。

4、配合學校組織豐富多彩的班隊活動，在活動中對學生進行思想教育。同時，也促使學生提高參與意識，提高競爭能力，同時提高各方面的素質。

5、開發(fā)學生的智力潛能，讓他們做學習的的小主人。寓教于樂，提高他們的學習積極性，增進學習的效果。

這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將會不斷地加以改進。

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簡單的工作計劃

做任何事，都要仔細思考計劃，不能盲目去奮斗，以免去不必要的浪費與失敗。我們要結合實際情況，制定自己的工作計劃。工作計劃可以預測變化，少走彎路，化繁為簡。怎樣寫才能使工作計劃更加全面呢？由此，有請你讀一下以下的“簡單的工作計劃”，供你閱讀參考，并請收藏本頁面！

簡單的工作計劃【篇1】

總體目標：

建立一個高效科學規(guī)范化的管理體系

首先是數(shù)據(jù)報表必須達成帳、物、卡、一致性98%的準確性。在達到準確的同時要將資源源成本管理降低，從而提升物料周轉利用率到最高。（其中包括人力資源成本，廢舊料物成本控制等....）

總體思路：

倉庫物品中盡管品種繁多，首先可將其分為幾大類型：（如電池、電板、真空管、可針對性、等、）又或者將其分為：關鍵性的少數(shù)和一般性的多數(shù)，對倉庫物品從庫存量和資金占用比例有針對性的分解為：

A：特別重要的庫存管控；

B:一般重要的庫存管控；

C：不重要的庫存管控;以“6S”管理（不常用的、或者呆滯品。）

首先以實物盤點為伊始；從人、物、方法、環(huán)境、四個方面開展，分類法、安全存量法、目視管理、資源成本管理、經(jīng)過全面監(jiān)測和統(tǒng)計分析有效數(shù)據(jù)，預測、選取、優(yōu)化性能變化，使關鍵型業(yè)務，功能和性能的輸入、預測與滿足客戶特性輸出的可追溯性作決策依據(jù)，循環(huán)持續(xù)改進，使庫存費用、訂貨費用、缺貨損失的總合降至最低。

問題：

1、區(qū)域劃分不明確，根據(jù)公司不同產(chǎn)品進行劃分。

2、倉庫產(chǎn)品標示不明確，在目視化方面不夠清晰；從而可能直接導致盤點、出庫、的數(shù)據(jù)準確性。

3、產(chǎn)品碼放高度沒有一個明確規(guī)定。

4、倉庫沒有手工和電子臺帳（上月結存、本月出庫、本月結存等）。

5、沒有一個計劃性的生產(chǎn)，導致倉庫成品出現(xiàn)的`呆滯品、同時也在領用制度方面的不夠加強，出現(xiàn)隨拿隨取的現(xiàn)象，從而在資源成本方面得不到控制！直接導致倉庫在原材料盤點對賬方面出現(xiàn)紕漏！

6、每天、每周、每月都未作出相應的報表。無法反映出盈虧利率！

7、沒有6S管理制度。

8、制作出、入庫作業(yè)指導書及流程。

9、倉庫員工未進行職責優(yōu)化，對員工進行KPI考核來提高的工作質量

簡單的工作計劃【篇2】

為貫徹落實《贛榆縣中長期教育改革和發(fā)展工作意見》、《贛榆縣教育局“十二五”中小學教師培訓工作意見》和《201x年贛榆縣中小學教干教師培訓工作計劃》要求，切實加強我校教師培訓工作,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局，結合我校實際情況，特制訂本計劃。

以科學發(fā)展觀和上級關于教師培訓工作的文件精神為指導，立足于全面提高教育教學質量，著眼于提高教師綜合素質與專業(yè)水平，服務于課程改革，培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍，著力構建學習型的教師組織。

1.加強師德師風建設，提高愛崗敬業(yè)精神;

2.更新教育教學觀念，提升教育科研能力;

3.強化教師專業(yè)知識及理論學習，提高課堂教學水平;

4.加強教育技術能力培訓，提升教育現(xiàn)代化實施水平，推進教育信息化建設。

5.深入貫徹落實上級師訓工作精神，加快教師專業(yè)發(fā)展，促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。

(一)著眼實際，注重培訓的針對性。

1.強化師德建設，樹立師德窗口形象。學校將堅持以教育博客、校園網(wǎng)站為媒介與視點，繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學工作中的先進與典型，通過開展政治學習和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評選”、“教育故事選編”等活動，推進新型師生關系的建立，強化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象，加快我校師德窗口形象建設，爭取本學期再有2——3名教師被評為市縣師德標兵或師德模范。

2.特色建設，引領教師專業(yè)知識自主提升。以“書香校園”文化建設為源頭，通過校園圖書館、校園網(wǎng)站、教育博客等信息平臺，繼續(xù)深入開展師生經(jīng)典誦讀工程，以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路，以豐富的知識積淀開啟教育的智慧，提升教育科研能力，提高課堂教學水平。

簡單的工作計劃【篇3】

個人工作計劃與設想

【篇1：2011年個人工作打算與設想】

2011年工作設想及對公司的一些不成熟的建議

2010年已經(jīng)過去，回收過去的一年，是個艱難而又痛苦的一年。整個2010年公司上下的大部分精力用在了如何維護穩(wěn)定企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營上，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定成了我們工作的主線。我們同樣經(jīng)歷了這樣一個艱難的過程，在我們班子的共同努力下，我們較好地完成公司各項經(jīng)濟指標，人力資源部、財務部、市場營銷一、二部在做好各自部門工作的同時，在如何留人留心上作出很大的努力，各部主要業(yè)務骨干雖有所“流失”但基本力量得到有效保留，為2011年乃至以后的工作，打下了較為良好的基礎。

2011年已經(jīng)來臨，我們黨支部的工作中心，除了認真貫徹落實上級黨組織的各項方針政策，切實開展黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及日常黨務工作外，主要工作初步設想和建議如下：

一、積極地配合人力資源部和部門行政迅速調整人員配置，最低限度地減少部門工作因人員協(xié)解帶來的影響，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的工作積極性。

二、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和工作優(yōu)勢，凝聚合力，在人手相對緊張的條件下，要求黨員骨干在本職崗位上發(fā)揚團隊協(xié)作精神，工作上主動跨出一步，拾遺補漏，積極補位。

三、加強內部綜合管理，恢復正常工作秩序，教育職工樹立良好職業(yè)道德，遵守公司各項規(guī)章制度。

四、建議：

1.建議進一步加強內部考核管理，目前公司員工習慣性事事請示，每個崗位尤

其是管理崗位，沒有負擔起應有的責任，只重結果，不重過程，忙于救火和應急工作，習慣有問題向上推，向左右推。出了問題由于職責不明確。已有的行之有效流程規(guī)范執(zhí)行力不夠，無法倒查，有時間把一件事情一做再做，沒有時間把事情一次做好。導致問題反復出現(xiàn)，被動應付變化，員工責任心下降，積極性受挫，制度形同虛設，對公司健康和可持續(xù)發(fā)展帶來嚴重影響。因此有必要恢復和完善流程規(guī)范制度，加強內部管理，明確職責，讓公司高效運作。責任越具體，成本也就越低。2.建議設立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理開放日。目的在于兩點：1）廣開言路。俗話

說：偏聽則暗，兼聽則明。2）讓員工對公司建設、管理有參與感，有主人

翁的感覺?？偨?jīng)理信箱可匿名投遞，總經(jīng)理開放日指在每月的指定日期，開設談心室，公司任何人員可直接與總經(jīng)理面對面溝通。對于員工意見，公司一定要予以處理，對于好的意見及開創(chuàng)性的建議，予以獎勵；對于投訴和抱怨予以回復，以安撫民心。同時建議公司領導經(jīng)常不定時地找各部門非組織群體重點人員的訪談，這種人不一定是干部、班組長骨干，但卻是在職工中說話有影響的人，與他們交心，通過他們把公司的想法，傳達至員工，這樣就能在很大程度上減少不同聲音，現(xiàn)在員工的不同聲音比較多，對公司產(chǎn)生了一些消極影響，在人性化管理，讓員工有話語權的同時，需要重視減少不和諧聲音，你退一步，他就會進一步，而且要求更多。要讓員工明確，管人管事只是手段，不是目標，管理的目的是讓每個人都“活不下去”，而現(xiàn)在不少員工普遍“活得不錯”。在潛意識里認為：“公司要想突破是困難的，以后怎么樣還難說，先混著吧；”每人都有自己一套小算盤，缺乏整體意識，承擔責任的意識。消極是會傳染的、攀比的，從而形成了“死局”。因此加強對人的管理：要盡快恢復各項生產(chǎn)經(jīng)營秩序，強化人員基本管理制度的執(zhí)行，通過強力措施等手段讓大家意識到公司管理的要求。加強對事情管理：就是從細節(jié)開始，嚴格規(guī)范流程。管理的最終目標是不要管理。但是，強化管理的過程必不可少。

3.建議公司設立“人才青山計劃”。留得青山在，不怕沒柴燒。要想在再次創(chuàng)

業(yè)中立于不敗之地，人才是關鍵。公司發(fā)展，人才是青山。“青山計劃”意在為公司培養(yǎng)、儲備管理人才、骨干人才、技術人才，避免因人才流動給公司帶來影響，構建有層次的人才團隊，使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。

2011年1月11日星期二

王健

車間黨支部2011年工作計劃

為深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，鞏固和擴大科學發(fā)展觀教育成果，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就動力車間黨支部2011年的工作做以下計劃： 一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照學習實踐科學發(fā)展觀的根本要求，以“爭當優(yōu)秀黨支部，促進企業(yè)科學發(fā)展”為主題，結合本車間實際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步增強黨支部的凝聚力和號召力，為全面完成全年生產(chǎn)任務貢獻力量。

二、主要工作及措施

（一）注重組織建設，增強黨組織的凝聚力

1.堅持“三會一課”制度和黨員活動制度，支部成員每年至少講一次黨課，黨員活動日為每月七日。

2.充分發(fā)揮支部各委員的作用，分工明確，齊抓共管，形成合力。3.做好組織發(fā)展工作，加強入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的發(fā)展工作。建立非黨積極分子名冊，確定積極分子培養(yǎng)人，做好預備黨員的考察轉正工作。

4.搞好黨費收繳工作，教育全體黨員按時、足額地繳納黨費。

（二）學習教育方面

一是每月要堅持定期的集中學習制度，加強對樹立和落實科學觀的理論學習，切實加強黨員干部的政治建設，把經(jīng)常性的學習教育作為培

養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維能力，提高科學預見性和增強判斷和決策能力的重要載體，切實從學習內容和學習方法上下功夫，要進一步豐富學習內容，通過開展專題研討會等形式，努力提高黨員干部的學習成效。

二是聯(lián)系實際，推進黨建工作。在新時期加強黨的建設，要認真做到在改進中加強，在加強中改進，要把學習和實踐結合起來，圍繞我車間生產(chǎn)中心工作和整體發(fā)展要求，把加強黨建工作與推進車間安全生產(chǎn)工作結合起來，切實解決生產(chǎn)建設中遇到的實際問題。

三是要組織交流學習體會；組織觀看有關黨風廉政建設、優(yōu)秀干部先進事跡等內容的電教片；邀請有關領導作政治理論學習和業(yè)務知識培訓，組織上好黨課，由車間支部3名委員輪流擔任中心發(fā)言。

（三）繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型班組，打造書香型車間”為主要內容的職工培訓及班組建設活動。

通過創(chuàng)建學習型車間，使每一位職工都將個人奮斗目標融入企業(yè)、車間的整體目標中來，鼓勵職工以班組為單位進行學習，提倡“比學習、比團結、比奉獻、比效能”，對職工合理化建議等進行物質和精神獎勵，突出“一型帶五型”，結合本車間實際，通過“一型主導，兼顧四型”的方法，提高“以點帶面”能力，推出一個“學習型”標桿班組，創(chuàng)建一個“書香型”特色車間來不斷提升車間“五型”班組創(chuàng)建活動的整體水平。

（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設、充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

加強企業(yè)文化建設，大力弘揚以熱愛企業(yè)為核心的職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的時代精神，繼續(xù)發(fā)揚我是榆煉人的“埋頭苦干、搶抓實干”精神，積極倡導“企業(yè)快速做大做強，員工快樂工作生活”的企業(yè)愿景，努力培育“四有”職工，進一步提升廣大職工的凝聚力和創(chuàng)造力，使全體職工始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標而努力奮斗。

（五）進一步做好“黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建”的創(chuàng)先爭優(yōu)工作

以黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用，做好樹立典范工作，形成人人爭當先進的良好局面。

（六）抓好支部的日常工作

一是堅持黨的七項組織生活制度：會議制度、黨日制度、黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度。

二是繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作，發(fā)展黨員工作要貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針。按照黨員標準，做好對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作，使那些作風正派、團結同志，在群眾中有威信的優(yōu)秀積極分子吸收到黨內來。

三是積極做好經(jīng)常性的思想工作，堅持思想?yún)R報、思想情況分析、檢查講評“三項”基本制度，積

極開展談心活動、互助活動、橫班競賽、共教共育等形式多樣的活動。

【篇2：2012職業(yè)規(guī)劃部工作計劃個人設想】

2012職業(yè)規(guī)劃部工作計劃個人設想

一、加強部門成員對職規(guī)工作的認識

二、逐步完善部門工作建設

三、增加部門活動新的切入點

四、開展一定量的課題研究

具體內容如下： 一）加強部門成員對職規(guī)工作的認識是為了讓成員在接下來半年多的時間里對工作方向有一個更好的把握。讓新納成員對部門的職能范圍有個清楚的認識，清楚在工作的時候應該向哪些方面加大工作力度。加強部門成員對職規(guī)工作的認識的主要方式是通過部長和兩位副部長對新納成員的培訓，結合自身的工作經(jīng)歷及職業(yè)規(guī)劃定義來為新人做培訓，時間持續(xù)1個半小時左右。

二）逐步完善部門工作建設，因為職規(guī)部是去年新成立的，許多部門工作需要完善，想在學院學生會的眾多部門中占有一席之地不被邊緣化就需要加強自身建設。有兩項能快速開展起來的工作一個是開展新部員的培訓。二是完善部門的活動資料，對部門進行的所有活動項目進行文字整理，同時增加活動后的同學反饋記錄對以后的活動開展能起到相當大的作用，也是一種部門的文化。這兩項都是持續(xù)性的工作，越早開展越有價值。

三）增加部門活動新的切入點，通過部門活動后的反饋記錄來進行評價已經(jīng)進行的活動是否達到了其預期的效果，對同學反饋情況不是很理想的活動進行適當?shù)恼{整，同時應該增加新的活動項目讓新納部門

成員能更好的發(fā)揮個人的才干，同時豐富學院同學的課余生活。四）開展一定量的課題研究是為了尋找更加符合機械學院職規(guī)工作的開展方向，把握一個大的活動開展方向，應該是幾個人共同研究一個課題，全部門有那么兩個就可以，比如說對于大二的同學我們比較適合開展室外互動活動，而大三的同學可能更適合一些有實際工作經(jīng)驗的已經(jīng)畢業(yè)的學長回來做個交流活動。

預祝職業(yè)規(guī)劃部在2012里再創(chuàng)佳績 2012年2月

【篇3：工作目標及個人設想】

工作目標及個人設想

精彩卓越、美麗人生。如能到卓越文化教育培訓中心工作，本人的工作目標及個人設想有以下幾個點：

一、大興校園文化

加強學校內部環(huán)境和文化氛圍、學習氛圍的布置，讓家長和學生走進校園內著實感染到有一種文化氣息，用文化鑄校，用成績感人。

二、加強師資隊伍建設 1.利用新東方、學大等教育機構先進的管理模式，強化學校內部管理，提高行政人員對分管工作的執(zhí)行力度，讓每個老師在卓越工作感到有壓力而不壓抑。

2.加強學校內部結構調整，增設教育咨詢部，優(yōu)化其它各職能部門人選。

3.加強教師的業(yè)務培訓和個性化輔導模式的學習與培訓，提升個性化輔導教師的專業(yè)輔導能力和業(yè)務水平，做一個真正的“個性化“教師。

三、加大招生穩(wěn)生的力度

1.文化培訓，課外輔導與目前學校教育有很強的互補性，在招生宣傳中利用我校辦學七年的文化底蘊和悠久歷史以及我校的英語特色，進行重點宣傳擴大招生。

2.與學校周邊的公辦學校聯(lián)合，深入學校內部與公校班主任聯(lián)手招生。

3.做好輔導跟蹤等五個方面的服務工作： 1）迎接新生； 2）交流溝通 3）摸底測試 4）登記成績 5）課后溝通

用文化關懷，用情感打動家長和學生，讓學生和家長宣傳我校的亮點和賣點，從而擴大我校生源。

4.抓住我校英語特色，以“點”帶面，在短期內搞出一到兩個“短、頻、快”的項目，以此擴大影響帶動招生，促使學校整體向前發(fā)展。

四、開辦分教點

卓越文化教育培訓中心在廣州發(fā)展已有七年歷史，已經(jīng)形成了自己的特色和管理模式，完全可以依托國際品牌和名人效應開辦自己的分校區(qū)，先做大，然后做強。

個人設想計劃：

1.兩年先開設四家教學點，每間投資100萬計：400萬 2.教育再研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)共計投資150萬

3.教育項目推廣分公司開設兩家，每家投資50萬，計：100萬，總需投資約700萬。

盈利分析：兩年內開設培訓中心分教點4間，每間招收學生按950人/年計，累計招生量3800人，每名學生平均收費3000元計算，總收入約1150萬，實現(xiàn)毛利（45%）約500萬。兩年內即可以收回分教點投資成本。

以上各條純屬個人意見，不妥之處敬請批評指正

王宏志

2011-4-24

簡單的工作計劃【篇4】

一、指導思想

**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項央行票據(jù)監(jiān)測考核的指導思想是：以國務院關于農(nóng)村信用社改革的有關政策為指針，以業(yè)務發(fā)展為主線，以防控風險為重點，以提高質量效益為目標，努力提高資本充足率，降低不良貸款，加強內控管理，完善法人治理結構，全面處置、清收已置換不良貸款，使專項央行票據(jù)兌付監(jiān)測考核的各項內容持續(xù)達標，如期兌付專項央行票據(jù)，圓滿完成**縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社的各項改革工作任務。

二、工作目標

**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社申請的專項央行票據(jù)于20xx年6月5日獲準發(fā)行，根據(jù)**縣農(nóng)村信用社實際，擬選擇到期兌付，即在20xx年6月1日前，使專項央行票據(jù)考核的各項指標持續(xù)達標，各項改革到位，處置、清收已置換不良貸款全部達到規(guī)定條件，使專項央行票據(jù)于20xx年6月按期兌付。

1、資本充足率目標：20xx年末，全縣信用社資本充足率為5.5％，核心資本充足率為3.3％，考慮20xx年業(yè)務經(jīng)營變化情況，至20xx年6月，全縣信用社資本充足率不低于4％，核心資本充足率不低于2%，使資本充足率在任何時點都達到不低于4％的專項央行票據(jù)兌付要求。

2、不良貸款降比目標：20xx年末，全縣信用社各項貸款88393萬元，其中不良貸款14698萬元，不良貸款占比為16.6％，比20xx年末不良貸款占比下降了28.5個百分點，降比幅度在50％以上，為使不良貸款降比幅度持續(xù)達到要求，全縣信用社將通過支農(nóng)貸款規(guī)模擴張，控制壓縮不良貸款，到20xx年6月全縣信用社各項貸款達93393萬元，不良貸款控制在14698萬元，不良貸款占比控制在15.7％以內。

3、存貸款目標：20xx年末全縣信用社各項存款158295萬元，各項貸款88393萬元，存貸比例55.8為％，到20xx年6月全縣信用社各項存款預計達16529萬元，各項貸款達95300萬元，存貸比例控制在57.6％以內。

4、效益目標：20xx、20xx年，我轄分別較上年減虧120、180萬元，達到了規(guī)定要求。

5、處置、清收已置換不良貸款目標：20xx年末全縣信用社已置換不良貸款余額10732萬元，按照有關精神，在申請兌付專項央行票據(jù)前，對已置換不良貸款的處置、清收全部達到規(guī)定條件。

三、主要工作措施

1、提高認識，加強領導。為確保專項中央銀行票據(jù)的順利兌付，縣聯(lián)社成立由縣聯(lián)社理事長任組長，班子成員為組員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室負責人由李風梅主任擔任，辦公室具體協(xié)調處理專項央行票據(jù)兌付工作的各項事宜，各信用社成立以社主任為主的工作專班，協(xié)調配合做好專項央行票據(jù)兌付監(jiān)測考核工作，確保全縣信用社專項央行票據(jù)兌付監(jiān)測考核工作扎實有序開展。

2、落實責任，合力攻堅。專項央行票據(jù)兌付考核工作政策性強，質量要求高，各單位、各部門要統(tǒng)一組織、協(xié)調配合、各司其職、分工合作，共同做好監(jiān)測考核工作。一是由分管信貸工作的領導負責不良貸款真實性、不良貸款降比和資本充足率達標工作；二是分管風險資產(chǎn)管理的領導負責全縣已置換不良貸款的處置、清收工作，確保按時保質完成處置、清收任務。三是業(yè)務科負責全縣信用社貸款質量的監(jiān)測考核，確保不良貸款反映真實，努力控制不良貸款的增長，使信貸資產(chǎn)質量不斷優(yōu)化。同時負責資本充足率的監(jiān)測工作，密切關注資產(chǎn)、負債、所有者權益的變化，如資本充足率達臨界點，應及時報告，啟動相應資本補充機制，采取相應措施，增加資本凈額，減少風險資產(chǎn)，使資本充足率在任何時點都不低于4％。四是財務科負責對政府承諾對信用社扶持政策進行落實，從嚴控制年人均費用不高于全省平均水平。五是由風險資產(chǎn)管理科負責完善并落實不良貸款責任追究制度。六是由辦公室負責健全勞動用工制度。七是由辦公室、業(yè)務、財務、風險資產(chǎn)管理科負責按照銀監(jiān)會有關文件精神，建立基本信息報告和信息披露制度。

3、一戶一策，多法并舉，全面處置、清收已置換不良貸款，從兌付專項央行票據(jù)考核內容來看，我縣信用社各項考核指標均已達到，因此，全縣信用社專項央行票據(jù)兌付考核工作的重點即為全面處置、清收已置換不良貸款，處置、清收已置換不良貸款工作質量的好壞，是事關專項央行票據(jù)能否如期兌付的關鍵。因此，全縣信用社特別是風險資產(chǎn)管理科要高度重視已置換不良貸款的處置、清收工作。在清收、處置過程中，各信用社要通力協(xié)作，配合風險資產(chǎn)管理科對本轄區(qū)內的已置換不良貸款做好處置、清收工作，確保20xx年6月底以前，已置換不良貸款的處置、清收達到規(guī)定比例。

4、完善法人治理結構。我社已按照省市聯(lián)社的統(tǒng)一安排部署，完成了統(tǒng)一法人工作，并于20xx年1月底前開業(yè)。制定并實施了社員代表大會、理、監(jiān)事會和高級管理人員的選舉辦法，建立了法人治理的組織架構、議事規(guī)則和決策程序，監(jiān)事會已制定并實施了對理事長、主任的專項審計和離任審計制度，計劃于3月底前制定并實施理事、監(jiān)事和高管人員績效考核辦法。

5、建立信息披露制度，按時向社會披露信息。聯(lián)社在每年會計年度終了后3個月內，報經(jīng)銀監(jiān)部門批準，在信用社主要營業(yè)場所，向社會披露有關信息，披露內容包括：本年度資本充足率、不良貸款比率、本年利潤、費用總額等關鍵性指標及其年度變動情況、“三會”議定的重大事項及其落實情況。

簡單的工作計劃【篇5】

活動目標：

1、使幼兒了解寒假中應注意的安全，增強幼兒的自我保護意識。

2、通過討論，激發(fā)幼兒向往過寒假的情感，教育幼兒愉快、合理地過寒假。

3、培養(yǎng)幼兒的表達能力和對事物的判斷能力。

活動準備：

圖片、錄像帶?！逗侔踩R調查表》

活動過程：

一、談話與討論：

1、教師：我們已經(jīng)學了好多安全知識，那么小朋友知道我們在家中有的事情可以做，有些事情我們千萬不能做，不然就會發(fā)生危險，哪個小朋友知道家中存在的危險有哪些?(激發(fā)幼兒對家中危險的重視，初步對家中的危險進行了解：在家里，不能動電源，要不然，就會被電到；小孩不能動刀，這樣，會被刀割傷；不能在床上沙發(fā)上蹦跳，那樣容易摔倒，摔傷……)

2、除了家中的危險，我們身邊和生活中還有許多危險存在著，你知道的危險有哪些?(幼兒討論：在班里，不能跑，要不然會摔倒；在美工區(qū)，使用剪刀的時候如果不好好用，就會扎著別的小朋友；在盥洗室洗手時打鬧也不好；戶外活動時，有的小朋友在滑梯上推小朋友，就會把小朋友推倒……小朋友不能在馬路上玩；馬路上有活動的井蓋，小朋友走路的時候，一定要注意安全；在外邊玩的時候，不跟陌生人走；小朋友不能動開水……)

二、使幼兒了解寒假的含義，豐富知識經(jīng)驗，激發(fā)幼兒過寒假的興趣。

1、教師："小朋友們，再過幾天我們幼兒園就要放假了，這個假期叫做寒假。知道為什么嗎?啟發(fā)幼兒動腦筋想問題。

2、幼兒七嘴八舌地說出自己不同的見解和想法。

3、教師總結寒假的含義。

三、組織幼兒討論怎樣安全、合理地過寒假，培養(yǎng)幼兒完整的表達能力和想象、判斷能力。

1、教師引導幼兒："寒假里你們想做些什么事情呢?"

2、幼兒互相說出自己想做的或是喜歡做的事情。培養(yǎng)幼兒的表達能力。

3、那么在寒假里，有哪些事情是不可以做的呢?引導幼兒說出有關安全知識的內容。

四、教師總結寒假里要注意的安全事項。

1、寒假里要注意保暖，預防感冒。不吃生冷不干凈的東西。

2、不能玩火、放鞭炮、玩電、玩尖銳的物體。

3、冬天的天氣寒冷，不要到戶外長時間地玩，要保護自己不被凍傷。

4、過春節(jié)時，好吃的.東西很多，不能一下子吃得太多，否則會引起肚子痛，影響身體健康。

5、獨自在家時不要讓陌生人進來，不跟陌生人走。不在家里亂翻亂動東西

6、出外與家人走散了，要懂得打電話110報警，不要跟陌生人走等。

五、請幼兒看安全錄像和圖片，判斷正確的與錯誤的安全行為。

六、延伸活動：

發(fā)給每個幼兒《寒假安全知識調查表》，要求家長在假期中合理安排幼兒的一日活動，豐富孩子的生活內容，并做好監(jiān)督護理工作，填好調查表。

幼兒園寒假安全工作實施方案6

根據(jù)學校工作安排，20xx—20xx學年寒假自20xx年1月1日起至2月28日止，全體學生于2月27-28日報到，2月29日正式上課。假期結束后應按時返校，因客觀原因無法按時返校者，應提前請假。

為做好寒假期間學生安全教育管理工作，維護校園秩序，特制訂本方案，請各院系做好落實工作。

1.做好學生放假去向情況統(tǒng)計，對因特殊原因需要晚走的學生要及時上報學生處，各院系要履行審批手續(xù)方可到舍務管理中心申請入住，同時要安排相應輔導員加強管理。舍務管理中心將于1月4日合并寢室，實行集中住宿，集中管理。

2.做好回家同學的安全教育工作，請同學們盡早安排，提前購票，注意回家途中的交通安全，不要搭乘無牌無證的車輛，不私自包車返鄉(xiāng)。

3.寢室最后離校的同學務必關好門窗，切斷總電源。電腦等貴重物品不要在寢室存放，日用物品打包裝好后置于床上或柜子上，以防暖氣跑水等意外情況發(fā)生造成損失。各院系要逐一檢查寢室，安全檢查合格后封寢。

4.對暫時住校晚走的學生要加強防偷防盜和個人安全教育。嚴防火災、盜竊、傳銷、非法傳教、聚眾鬧事等各類事故發(fā)生。進入冬季，是盜竊、搶劫等侵財案件高發(fā)時期，為防止此類案件發(fā)生，請同學們天黑時要結伴而行，放假后校園人少，女同學應避免一個人單獨行走，要按時歸寢，不到偏僻處逗留，發(fā)現(xiàn)可疑情況和可疑人員，要及時報警。

5.暫時集中住宿的同學要嚴格遵守寢室安全管理規(guī)定，嚴禁使用“熱得快”、熱水壺、電熱毯、暖手寶等大功率電器；嚴禁在室內明火；嚴禁將煙花、爆竹、火柴、氣體打火機等易燃、易爆品帶入學校。請同學們自覺遵守，互相監(jiān)督。

6.寒假期間開展社會實踐活動的學生注意安全，防止發(fā)生意外事故，尤其是畢業(yè)班學生的要注意求職安全，提高防范落入傳銷等陷阱的辨別能力，防止被虛假招聘信息、廣告誤導而造成身心傷害和財產(chǎn)損失；

7.假期所有學工人員，要時刻掌握學生的動態(tài)，保持手機和信息渠道的暢通，做好值班值宿工作。

簡單的工作計劃【篇6】

策劃部年度工作計劃-- 商業(yè)文書,商業(yè)計劃書模版

隨著新課程理念的不斷提升，教師的理論素養(yǎng)、個人素質及教育教學觀念提出了更高更新的要求。作為一名年輕教師，要自己成為學習主動者，做學習型的教師、智慧型的教師，適應時代的發(fā)展，符合高品位要求的教育者。我結合自己的實際，制訂20xx教師專業(yè)發(fā)展年度計劃如下：

積極擁護黨的教育方針政策，學習《教師法》、《義務教育法》、〈〈未成年人保護法〉〉、〈〈教師職業(yè)道德規(guī)范〉〉等，堅定愛崗敬業(yè)、獻身教育的信念，堅持以人為本的.宗旨，要依法執(zhí)教，嚴謹治學，團結協(xié)作，用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，真摯的博愛以及對學生高瞻遠矚的責任感影響學生。

養(yǎng)成善于學習、樂于學習、主動學習的習慣，為自己營造一個學習的心境，認真學習學科專業(yè)知識和系統(tǒng)的教育理論知識，廣泛閱讀教育教學報刊、雜志和專著，提升對新課改理念的認識。使自己具有綜合的科學文化知識和素質，掌握多層次、多元化的知識結構，使自己能科學系統(tǒng)的駕馭教學內容，同時在教學中實現(xiàn)“教---學---研”一體化。工作中善于積累，善于思考，做到教學中既有理論依據(jù)，又有實踐創(chuàng)新，使自己的教學水平再上一個新臺階，爭取機會參加區(qū)級優(yōu)質課評比。

向身邊優(yōu)秀的教師學習經(jīng)驗，學習掌握工作藝術。樹立現(xiàn)代學生觀，學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)現(xiàn)；在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神，促進學生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。充分發(fā)揮學生的特長來吸引學生，使學生喜歡自己的課。把對學生的做人教育放在首位，形成自己獨有的教學風格。

總之，在教學中，我會繼續(xù)發(fā)揚工作認真、善于學習的優(yōu)點，以真摯的愛，真誠的心教育學生，提高自己的教育教學能力和水平。

簡單的工作計劃【篇8】

為了促進學校教師教學工作，狠抓教學常規(guī)過程管理，量化評價結果，特制訂本方案。

一、評價內容：

教學工作評價分為教學紀律，教學常規(guī)，教學成績，教學研究四個部分，其分值分別為10分、40分、30分、20分。

二、評價標準：

（一）教學紀律：（10分）

1、在學校安排的教學時間之內包括早讀、上課、晚自習每遲到或早退一次扣2分，曠課一節(jié)扣5分。

2、除學校公假之外的病事假每天扣1分。

（二）教學常規(guī)：（40分）

本項評價取每月所得分數(shù)的平均值。

1、教師月教學常規(guī)任務：

體育月備課8節(jié)，其中《生命與健康》2節(jié)；勞技月備課4節(jié)；音樂、電腦月備課各4節(jié)；美術4節(jié)，作業(yè)3次。校本月備課3節(jié)。

2、備課：（10分）

備課質量分 A、B、C三個等級，各計10分、8分、6分，其中每少備課一節(jié)扣1分，無教案上課每次扣2分。其中A等名額不得超過本科教師的三分之一。

3、作業(yè) 批改：（5分）

作業(yè)批改分為A、B、C三個等級，各計5分、4分、3分，其中每少一次作業(yè)扣0.5分。其中A等名額不得超過本科教師的三分之一。

4、學生輔導：（5分）

每月能對潛能學生進行單獨或小組輔導10次以上計分，從不輔導計0分，偶爾輔導計2分，經(jīng)常輔導記5分，根據(jù)學生反映情況而定。

5、考試考查：（5分）

每科每月進行一次考試考查并有成績記錄及成績分析記5分，有成績無分析計3分，未進行考試考查計零分。

6、聽課評課：（5分）

全期聽課評課在10節(jié)以上，每少一節(jié)扣0.5分，扣完為止。

7、業(yè)務理論學習：（5分）

每期按教導處編印《業(yè)務學習資料》認真進行業(yè)務理論學習，并認真作好重點標記，并在學習的文章后面寫好心得。并少一篇扣0.5分。

8、教研活動：（5分）

教研組、備課組進行教研活動積極參加，每缺一次扣2分。

（三）教學成績：（30分）

以期末考試成績作為全期教學成績評價，成績在全縣本年級本科進步且超過縣平記30分，未超過縣平但進步的記25分，超過縣平但未進步的記20分，未超過縣平且退步的記10分。

（四）教學研究：（20分）

1、論文：（10分）

a、每學期至少完成1篇論文和5次教學反思記5分，每少一篇扣1分。

b、論文獲獎得分：國家級一、二、三等獎記5分、4.5分、4分，省級一、二、三等獎記4分、3.5分、3分，市級一、二、三等獎記3分、2.5分，2分，縣級一、二、三等獎記2分、1.5分、1分，校級一、二、三等獎記1.5分、1分、0.5分，在國家公開雜志上發(fā)表以同級計分。

2、教學競賽：（5分）

省級以上教學競賽一、二、三等獎記5分、4分、3分，市級一、二、三等獎記4分、3分、2分，縣級一、二、三等獎記3分、2分、1分，校級一、二、三等獎記2分、1分、0.5分。

3、輔導學生獲獎：（5分）

省級以上一、二、三等獎記5分、4分、3分，市級一、二、三等獎記4分、3分、2分，縣級一、二、三等獎記3分、2分、1分，校級一、二、三等獎記2分、1分、0.5分。

班級管理的工作計劃

為了讓領導對自己的戰(zhàn)斗力有更高的評價，我覺得現(xiàn)在是時候結合公司實際情況來撰寫工作計劃了。這樣一來，我就能在后面的工作中有一個明確的目標。如果您在尋找好文章，我向您推薦“班級管理的工作計劃”。希望通過閱讀此文，您能夠提高工作效率！

班級管理的工作計劃 篇1

一、常規(guī)教育方面：

三年級的學生，對于學校的日常生活和學習已經(jīng)比較適應，每一項規(guī)章制度對于他們來說也是比較熟悉的，工作計劃表格。但是他們正處在由低年級向高年級轉化的階段，許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：

《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。并對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。

班會，加強學生的德育教育。通過國旗下講話、主題班會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活，工作計劃《工作計劃表格》。

有集體。如：對于學生的書寫讀的姿勢，我將采用"誰的小樹長得最直"的活動進行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助。

二、班級紀律方面

一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

1、課堂紀律

首先，師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

2、課間紀律

課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展"跳繩、做游戲、拍球"等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。

3、路隊紀律

為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展"路隊小標兵"評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊情況，及時監(jiān)督，及時管理。

三、衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。整理好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好"三勤"，桌洞勤清，物品勤擺，兩操勤做。

中、晚分派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

班級管理的工作計劃 篇2

所謂“精細”就是精密細致之意。精細化管理就是要求教師“在細字上做文章，在實字上下功夫”，力求用精細的態(tài)度，實施精細的管理過程，使每一項工作都是精品。班級精細化管理就是落實責任，變一人管理為多人管理，將管理責任具體化、明確化。人人都參與管理，處處有人去管理?，F(xiàn)根據(jù)我班的具體情況，特制定以下方案。

一、安全方面：

1、教師做到時刻和幼兒在一起，不擅自離開課堂。

2、作好安全責任書簽訂工作，達到監(jiān)督目的。

3、家長接送時做到交接面對面，并認真作好記錄。

4、經(jīng)常與幼兒家長聯(lián)系，達到園內、園外都安全。

5、了解急救常識，并作好安全記錄工作。

二、管理方面：

1、對幼兒的教育做到耐心細致，做到不訓斥，不體罰和變相體罰。

2、重視幼兒行為習慣的培養(yǎng)。

3、積極組織幼兒參加室內、戶外活動。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，做好三檢工作，做好疾病的預防和消毒工作，發(fā)現(xiàn)病情及時處理，并作好記錄。

5、建立教師和家長聯(lián)系制度，知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯(lián)系。

6、每天做到早來晚走，打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。

7、合理利用學校給我班配備電視機和VCD，豐富幼兒們的娛樂生活。

三、教師素質提高方面

1、認真對待科研工作，能在日常的工作學習中，找出自己的不足，并制定出改進的措施。

2、熟練地掌握幼兒教育方式，能夠駕馭教材，更新思想觀念，使教育教學具有一定的創(chuàng)造性。

四、具體措施：

1、記錄及時、準確，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、每天要對當天的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時補救。使精細化管理落到實處。

班級管理的工作計劃 篇3

一、班級學生情況分析。

本班有學生xx名，其中男生xx人，女生xx人。本學期重點是對學生進行常規(guī)訓練，養(yǎng)成良好的學習習慣，營造良好的班內氛圍，使學生講文明，懂禮貌，學會寬容，學會與他人合作，使他們盡快的適應學校環(huán)境，投入到學習當中， 成為一名優(yōu)秀的，合格的小學生。

二、工作目標和要求。

形成良好的班風。

2、引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣，生活習慣，引導學生從身邊的小事做起。

3、加強與家長的聯(lián)系與溝通，與家長密切配合，關心愛護每一位學生。

4、使學生講文明，懂禮貌，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護公物，遵守紀律。

三、工作重點。

衛(wèi)生，形成一定的班規(guī)。

2、加強思想道德教育，養(yǎng)成良好的行為習慣， 成為一名合格的小學生。

3、養(yǎng)成良好的學習習慣，掌握一定的學習方法。

4、加強安全教育，增強學生的自我保護意識。

四、采取的主要措施。

1、常規(guī)教育方面。

剛踏入一年級的小學生，對于學校的日常生活和學習還不太適應，每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。 為了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點，小一點， 實一點， 時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此， 我決定從以下幾點入手：

（午間時間和班會的時間強調安全問題，日常行為規(guī)范和學習紀律等，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。

我將在班級開展評星活動， 負責監(jiān)督檢查學生的日常行為， 并在放晚學時間進行一日總結，通過集體的匯報，評出“每日之星”。對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。

（重大節(jié)日，加強學生的德育教育。

這學期利用教師節(jié)，國慶節(jié)和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會， 使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時， 讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

（有集體。利用各種評比活動，對學生進行思想教育，進一步規(guī)范學生的行為習慣。

2、紀律方面。

一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

（1）課堂紀律

首先師生共同制定班規(guī)班紀， 并制定相應的獎懲辦法。 這樣學生既感到有趣， 又有動力， 而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。

（2）路隊紀律

為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展：“路隊小標兵”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理，每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊情況，及時監(jiān)督，及時管理。

3、衛(wèi)生方面。

（1）個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好"三勤"， 桌箱勤清， 物品勤擺， 兩操勤做。

（2）班級衛(wèi)生：每天早，中，晚分派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

帶一年級對我來說真是一種挑戰(zhàn)，只有虛心向老教師學習，不斷的積累才能勝任這項工作。所以在平時不僅要把課備好，上好，還要多讀書，多學習，不懂多問，多反思，及時記錄各種心得體會， 更快的使自己成長起來。還給孩子們一個金色的童年。這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進。

班級管理的工作計劃 篇4

一、班風。

團結、勤奮、誠實、創(chuàng)新、活潑。

二、基本情況。

本學期我擔任一（1）班的班主任兼語文教學工作， 本班共有學生49人，其中男生27 人，女生23 人。剛剛踏入一年級的小朋友，對于學校的日常生活和學習不太適應，學校的規(guī)章制度對于他們來說是陌生的，因此班主任要在生活中對他們加以指引，從他們身邊的點點滴滴的小事加以指引。

對學生進行常規(guī)教育，幫助學生明確學習目的，培養(yǎng)學生的基本生活自理能力、行為習慣，在教育工作中，進行系統(tǒng)化、程序化、人性化、生活化的管理，為學生以后的學習生活打下良好的基礎。眾所周知，一年級是孩子進入正規(guī)教育的轉型過渡時期，對孩子的 后續(xù)教育甚至一生都會留下深刻的痕跡。因此大家都非常重視啟蒙教育，那么班主任這個角色就顯得尤為重要。作為一名班主任，我愿虛心學習，用我的愛心、耐心與責任心為每一個孩子撐起一片摯愛的晴空。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了讓他們得到全面發(fā)展，特制定班主任工作計劃如下：

三、指導思想。

以學校德育教育的思路為指導，結合一年級學生個性特點，以人為本，面向全體學生，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。努力提高教育質量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。

本學期班級工作的重點是對學生進行常規(guī)訓練和安全教育，養(yǎng)成良好的學習習慣，營造良好的班級風貌，使學生講文明，懂禮貌，會學習，學會與他人合作，使他們盡快的適應學校環(huán)境，積極投入到學習當中，爭當成為一名合格的小學生。

四、主要工作及目標。

（一）時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。

1、充分利用班會的時間學習《一日常規(guī)》，《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，使學生在日常學習生活中逐漸養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級內每周開展評星活動，以督促學生早日養(yǎng)成良好的行為習慣。對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行指導，加強教育。

2、由于一年級學生年齡較小，還不會自主游戲，所以教師要在課間時指導學生有序開展游戲活動。

反復強調，在活動中加強安全教育，以確保學生的身體健康。

重大節(jié)日，加強對學生的德育教育。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

會勞動的意識。

（二）學會學習方面：

寫字還是聽課習慣，都要指導到位，監(jiān)督到位，以便學生盡快養(yǎng)成好的學習習慣。

2、良好的課堂紀律是學習的保障，相應的獎懲制度對學生會有激勵和約束作用，教師可以和學生共同制定幾條課堂堂規(guī)，并嚴格落實，使學生真正感受到獎懲的意義。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中養(yǎng)成遵守課堂紀律的好習慣。

（三）班級環(huán)境方面：

和諧、進取的班級氛圍。

讀書的興趣，使班級形成濃濃的書香環(huán)境要從學生入學開始滲透。通過評比、獎勵等措施，養(yǎng)成學生愛讀書的好習慣。

2、制訂小干部培訓計劃，盡快培養(yǎng)一批得力助手，協(xié)助班 — 3 —

主任做好班級工作。在開展工作的同時，培養(yǎng)小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的特長。

3、只有學校教育與家庭教育有機地結合，才能更有效的管理好班級。所以，要加強學校與家長間的多方聯(lián)系。

熱情關愛，多表揚鼓勵，使他們取得進步。

主題教育和各項競賽。培養(yǎng)學生的各種能力和素質。

五、具體工作措施。

1、對于剛踏入一年級的小學生，學校的日常生活和學習還不太適應，每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點，小一點，實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。也就是充分利用班隊會及晨會的時間學習貫徹《小學生日常行為規(guī)范》和《小學學生在校一日常規(guī)》，細化規(guī)范內容，注重學生良好道德行為習慣的養(yǎng)成教育。注重在班級內樹立各方面的良好榜樣。

2、加強班干部的建設。班干部是老師的得力助手，要切實加強班干部的能力，落實每個小干部的責任，并定期召開班干部會議，對班級大事小事進行商討研究，及時反饋及時處理。以此帶動全體同學形成一個良好的班風。

3、加強班級規(guī)范化建設，創(chuàng)設優(yōu)美的學習環(huán)境，激勵學生積極進取，促進班集體建設不斷完善。同時也為良好的班風學風創(chuàng)造了條件。

家訪等形式對學生進行訪問，使班級工作得到家長的支持配合，并及時告知家長學生在校情況和應注意的事項，溝通學校、家庭、社會三者之間的關系，形成教育合力，共同促進學生的全面發(fā)展。

5、配合學校組織豐富多彩的班隊活動，在活動中對學生進行思想教育。同時，也促使學生提高參與意識，提高競爭能力，同時提高各方面的素質。

6、開發(fā)學生的智力潛能，讓他們做學習的小主人。寓教于樂，提高他們的學習積極性，增進學習的效果。

7、重視培養(yǎng)健康的心理品質，建立良好的師生關系，理解學生，信任學生，寬容學生，適時對學生進行心理素質方面的教育，積極評價學生，講究批評的藝術，多與學生進行心與心的溝通。

集會等形式，開展安全知識教育。在平時多深入了解學生，及時發(fā)現(xiàn)問題，鏟除隱患，確保學生安全。

還給孩子們一個金色的童年。這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。

班級管理的工作計劃 篇5

1、常規(guī)教育方面

（1）、充分利用晨間談話、午間時間和班會的時間強調安全問題，日常行為規(guī)范和學習紀律等，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級開展評星活動，負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，并在放學時間進行一日總結，通過集體的匯報，評出"每日之星"。對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。

（2）、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。這學期利用教師節(jié)，國慶節(jié)和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

（3）、發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。利用各種評比活動，對學生進行思想教育，進一步規(guī)范學生的行為習慣。

2、紀律方面

一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的.紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

（1）、課堂紀律

首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。

（2）、站隊紀律

為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展：“隊列小標兵”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理，每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊情況，及時監(jiān)督，及時管理。

3、衛(wèi)生方面

（1）、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好"三勤"，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

（2）、班級衛(wèi)生：每天早，中，晚分派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

4、班級文化建設

進一步加強班級文化建設，班級顯著位置設置班風、班訓。評比板上墻，發(fā)揮其積極的作用。展示板充分利用起來，分階段展示學生的各種作品。繼續(xù)進行“班級小明星”的評比活動，在明星墻上展示學生的照片。并美化班級環(huán)境，把班級布置得干凈、雅致、內涵豐富，有自己班級的特色。

班級管理的工作計劃 篇6

常規(guī)工作

1、做好衛(wèi)生清潔工作。一日9崗，每崗兩人及時進行衛(wèi)生清掃。

2、夯實德育常規(guī)，“走廊輕聲慢步”“彎腰撿拾文明”，培育學生核心素養(yǎng)。

心理健康、安全教育等方面積極引導學生，引領學生知行統(tǒng)一，重點抓學生文明習慣、紀律習慣、衛(wèi)生習慣、健康習慣的養(yǎng)成教育。做一個有修養(yǎng)的實驗人。

4、爭做文明班級；完善班級形象代言人的評選機制。

重點工作

團支部、班級學代會。

2、創(chuàng)設班級文化建設之外顯文化建設——墻壁文化建設。

班紀及學生評價機制。

校、社會廣泛參與的育人機制和育人氛圍；

5、組織并積極參加學校年級召開的各項活動。會操比賽；運動會；強身健體系列活動之踢跳比賽；漫畫設計大賽；退隊入團宣誓儀式；詩歌朗誦會等。

創(chuàng)新工作

1、完善班級文化建設之內涵建設之————班刊策劃；在班級特色文化建設中架構學生的精神家園，潛移默化地進行德育教育。

2、做好班級行進管樂隊在運動會場上首次亮相的排練工作。

3、發(fā)揮“學生教研組”和“學生講師團”的作用。

；電影課程。

班級博客、班級QQ群等信息平臺的功用，為班級文化的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的動力源泉。

班級管理的工作計劃 篇7

一、指導思想

學校是未成年人高度集中的場所，學校安全工作就成了社會公共安全的重中之重。班級是學校的細胞，為了有效預防安全事故的發(fā)生，確保學校教育教學秩序穩(wěn)定和師生生命財產(chǎn)的安全，必須大力加強班級安全教育工作，以預防為主，以排查隱患為重點，加大整改力度，為學校的教育教學工作保駕護航。

我班安全管理工作將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以“構建和諧校園”目標，全面貫徹落實國家、區(qū)、市、縣、局有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，夯實基礎、狠抓落實、完善制度、健全機制、創(chuàng)新舉措，不斷增強全班師生員工安全防范意識和防范能力，最大限度消除校園及周邊安全隱患，全面提升師生安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責任事故，有力防范一般事故，確保校園平安穩(wěn)定。

二、主要工作目標

1、杜絕重特大安全事故和責任事故。

，開展各類安全演練次數(shù)每期不少于2次，不斷增強師生安全防范意識和提高自我防護能力，定期開展有專題的安全知識宣傳教育。

3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。學校每月都要進行一次安全隱患排查整治行動。

“警校共育”成果，進一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強化校園內文化、班級文化建設氛圍。創(chuàng)建安全、文明、和諧的校園，確保師生生命和財產(chǎn)安全。

5、學校將安全培訓工作納入議事日程，強化相關人員的培訓工作，開好專題安全培訓。

三、主要工作方法

（一）、提高安全工作的認識，全面貫徹落實“一崗雙責”

l、我們必須高度重視安全工作。中小學安全工作是學校工作的重要組成部分，涉及到千家萬戶、關系到家庭幸福、社會穩(wěn)定，必須把安全工作作為頭等大事，時時講、處處行，做到“安全警鐘長嗚”。

各盡其責、齊抓共管的班級安全工作格局。

細、實”狠下功夫，用制度和扎實工作來保證師生生命安全和財產(chǎn)安全。重點要全面學習學校校舍、場地、設備設施檢查制度；食品飲水衛(wèi)生安全管理制度，消防安全管理制度，交通安全管理制度，女生安全教育保護制度，門衛(wèi)管理制度，學生在行課期出校門的請假登記制度、走讀學生在上學放學路上安全行走安全責任追究制度等制度，加強突發(fā)公共事件應急預案體系建設。

全班教育學生簽定“安全目標責任書”，構建責任承諾體系。

（二）廣泛宣傳，強化教育，科學規(guī)范管理，層層夯實基礎

關注安全”。做到安全工作與學校管理工作相結合；安全工作與教育教學工作相結合；安全工作與各項活動相結合；安全工作與各項評比競賽相結合；安全工作與家長教育相結合。全校上下形成“知安全，懂安全，守安全”的良好局面。

“警校共有”、“安全日”等活動。

（1）告誡和警示學生乘座合格車輛，不搭乘“三無”車和超員車。

（渠道嚴禁學生搭乘農(nóng)用三輪車，防止交通事故。

（3）加強每天下午放學的路隊管理；

（防溺水、防食物中毒、防盜、防觸電、防交通事故等知識作為安全教育的主要內容。

關注安全”演講賽、安全知識宣傳單發(fā)放等方式，提高安全教育的針對性、實效性。

四、加強領導、明確責任

班安全工作領導小組：

組長：賈廷昭（班主任）

副組長：馬小軍（班長）李存福（團支部書記） 劉世科（體育委員） 成員：其他班委成員和各小組長

2） 責任分工：

賈廷昭（班主任），對班級安全工作負總責；

馬小軍（班長），負責組織、督促、檢查學生安全教育工作、主管安全工作；

馬小兵（勞動委員）負責班級的環(huán)境衛(wèi)生工作。

劉世科（體育委員）負責班級的外包干區(qū)衛(wèi)生工作。

馬小軍（生活委員）負責中午食堂用餐時的環(huán)境衛(wèi)生及安全工作。 各學科科代表結合各學科內容進行安全教育，并督促，檢查各小組教學活動中的安全，確保學生在教學活動中特別是課外活動過程中的安全。

李存福（團支部書記）隨時檢查班級門窗、桌椅、黑板、電路及各種懸掛物的安全隱患并及時整改，必要的地方要張掛警示牌，要保證符合安全要求。

五、工作內容

1）對學生進行交通安全知識教育；

自救教育，每學期至少進行一次防火、防洪、防震訓練；

飲食衛(wèi)生及用電、用火安全教育；

4）對學生進行課間活動以及上下學途中的安全教育；

5）其他安全法制教育。

六、方法措施

自護演練，班級一學期至少一次主題班會；

晨會、宣傳欄或墻報多渠道廣泛宣傳；

3） 激勵廣大小干部增強責任感，堅持誰主管誰負責，誰在崗誰負責的原則，要用安全促和諧，用安全保障學生健康成長，用安全樹立班級的良好形象，時時講安全，事事保安全，增強安全防范意識，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時設法解決，并及時報告班主任，要特別預防學生可能受到的各種意外傷害事故的發(fā)生。

4） 擬訂各種安全管理制度和校內外有關安全的規(guī)定，盡量減少事故的發(fā)生。

5） 每學期初與學生家長簽訂學生監(jiān)護責任協(xié)議書；

6） 堅持每周對班級各種設備設施排查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

7） 班主任擔任女生輔導，管理好女生的生活；

8） 如班級因教學需要組織校外活動時，必須組織好學生，班主任和各任課教師應先寫好安全預案，報學校批準后方可實施；

9） 一旦發(fā)生意外事故，能處理的班主任應及時處理，同時及時通知學生家長，重大問題應及時報告校長，再由校長上報；

安全工作與學生的道德素質測評掛鉤，與學期末評選各類先進掛鉤；

認真落實好安全報告制度，一周一匯報。

投后管理主管工作計劃

不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好寫寫工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來的工作吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的工程部主管年度工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

投后管理主管工作計劃 篇1

自20XX年3月加入xx電廠以來，我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領導的各項工作安排，積極維護集體榮譽，圓滿完成工作任務。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的進步，現(xiàn)總結如下：

一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

進入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作，后因為工作需要被安排到項目前期，由于項目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作；認真學習公司的各項規(guī)章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，對于再苦再累的工作，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失，堅守在崗位上，完成一個個工作中的小里程碑，看著工作的順利開展以及項目核準批復的取得，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了回報，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。

二、學識水平、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。對于項目審批的`新規(guī)范、新標準，我都及時去了解并認真學習和研究，掌握新規(guī)范、新標準，把規(guī)范、標準應用于工作中，不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一專項任務完成時，我都認真作好專項工作的辦理流程記錄，每當回頭總結時，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

三、工作中的一些心得體會

項目前期工作的一些心得：

1、明確責任分工，督促流程執(zhí)行。及時收集整理，定期整理資料，及時反饋問題。辦理部門及時跟進，完善資料歸檔。通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時間進行整改，坎坷而又圓滿地通過一次次工作。

2、項目前期的工作具有時效性、目標性、約束性的特點，所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布，了解當?shù)卣淖钚聞酉?，當?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，通過各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢，緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動向。

3、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè)，既要有專業(yè)知識也支撐，又要有協(xié)調溝通能力，所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當?shù)卣块T的溝通，使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力。

總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系，需要各部門、人員各盡其責的相互配合，才能保證前期工作的順利開展，每項工作及時高效的取得進步。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學習和掌握新的整理方法，才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，堅持好的，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，定會有所收獲。

投后管理主管工作計劃 篇2

20xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，xxxx整體工作績效，專業(yè)技能，服務態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一、主要工作匯報：

1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關；

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關，在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達到了節(jié)能的效果。

2、獨棟弱點問題查找和恢復監(jiān)督工作

由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領導和服務中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊進入施工現(xiàn)場時，我們克服人員少，進行時時監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報修外，其余時間都跟著施工隊，當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復了常態(tài)。

3、日常維修工作的開展；

今年我工程部接到維修單xx張，完成xx張，修繕率在百分xx以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，xx1號合計7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號和xx1號由于沒找到，最后協(xié)調自來水公司關掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查，對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系，及時維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復，該問題真在協(xié)調之中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二、本年度工作遺留問題

1、小區(qū)羅芬路xx湖路圍墻2000千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應中。

2、小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設備，63號閘門設備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。

三、目前存在的問題

1）專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到

2）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致

3）養(yǎng)護單寫的.不是很規(guī)范，字跡不夠工整

4）倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽

5）個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高

6）和各部門工作銜接還不是很完美

四、20xx年xx金邸維修工作重點設想；

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對我們xx金邸維修工作初步設想主要圍繞"計劃，完善，規(guī)范，落實"。等幾個方面開展

1）計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

2）完善：根據(jù)公司"精細化服務標準"的方針，對xx金邸工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度

3）規(guī)范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范）做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄

4）落實；對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處

投后管理主管工作計劃 篇3

2022年，我即將面臨一份新的工作——車間綜合管理員。這對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應這一未知的工作，特擬定了這份工作計劃：

一、 進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節(jié)，為適應這份新的工作打好基礎。在車間工作的六個月里，我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子里，我會去了解車間兩個工段的各崗位的生產(chǎn)工藝，為以后能更好的工作打下基礎。

二、 認真學習新崗位的各項基礎知識，做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算。在新崗位上崗后，我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜，及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓活動，努力提高自己的工作能力。

三、 做好正常統(tǒng)計工作的同時，積極了解車間的現(xiàn)狀，并協(xié)助公司和車間領導做好車間管理工作。在日常工作中，在完成本崗位的基本工作后，我會去車間巡視，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎。

四、 高效完成上級交代的工作任務，認真落實公司的政策方針。工作期間，我將不遺余力的完成上級領導的工作指示，認真學習公司的政策方針，并加以貫徹和實施到基層，從而提高公司和車間管理效率。

在車間實習的六個月期間，我學習基礎崗位技能，初步了解車間結構和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深，我對車間和公司的了解也逐步深刻，并就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議：

一、 在完成階段性生產(chǎn)任務后，建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結，包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最后總結，并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當?shù)莫剟睢?/p>

二、 不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產(chǎn)任務較輕的時段，為員工進行培訓，內容可包括技能、文化、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質得到提高的同時，車間及整個公司的素質都會得到提高，我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力。

三、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理，對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正。隨著車間新員工的增多，車間的規(guī)范化考核工作任務會加劇，車間管理層的工作任務也會增重，尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現(xiàn)狀，并及時向主任匯報工作。與此同時，每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人，并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育，為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻。

最后，在新的一年里，我會好好珍惜這次晉升的機會，我將更努力地學習和工作，希望我能為車間的建設注入新的活力，爭取成為一個能為新農(nóng)成長做出微薄貢獻的人。

投后管理主管工作計劃 篇4

作為一個銷售轉正的員工，工作計劃是至關重要的。下面是我轉正后的工作計劃：

一、規(guī)劃的目標

首先，制定清晰的目標是成功的關鍵。銷售人員應設定一個可實現(xiàn)的目標，并盡可能具體和明確。如：三個月內將銷售業(yè)績提高20%、參加至少5個客戶會議、學習公司新產(chǎn)品產(chǎn)品介紹，獲得良好的客戶評價等。

二、分析銷售狀況

銷售人員應該了解企業(yè)的運營情況，同時了解行業(yè)競爭情況，包括競爭對手的優(yōu)缺點、市場趨勢、客戶群的特點等。通過這些分析，可以為銷售人員提供更多的信息和方向，幫助其更好地銷售產(chǎn)品或服務。

三、確定營銷策略

基于銷售人員對銷售環(huán)境和行業(yè)競爭情況的分析，他們需要確定一種適當?shù)臓I銷策略。這應該是一種創(chuàng)新和實用的方法，包括了開發(fā)新客戶、維持現(xiàn)有客戶、品牌宣傳等。

四、提高銷售技巧

銷售技巧是任何一個銷售人員都必須掌握的基本技能。一旦他們深入了解了產(chǎn)品、客戶和市場情況，他們應該學習如何更好地與客戶溝通，如何說服客戶并讓他們成為忠實的用戶。

五、建立良好的客戶關系

建立與客戶持久的關系是銷售人員獲得成功的關鍵。通過與客戶緊密合作，彼此了解和信任，銷售人員將獲得更多的商機和業(yè)務。銷售人員應該盡力滿足客戶的需求，提供優(yōu)質的售后服務，以確?？蛻舻臐M意度。

六、培訓和發(fā)展

銷售人員應該定期參加培訓，以學習新的銷售技能和戰(zhàn)略。這不僅為他們提供了不斷更新的知識和技能，而且也為他們的職業(yè)發(fā)展提供了新的機會。

總之，銷售人員需要制定一個全面的規(guī)劃，以確保他們達到轉正的目標。從設置目標、分析環(huán)境、制定策略、提高技術、建立良好的客戶關系，再到持續(xù)培訓發(fā)展，每一個環(huán)節(jié)都是成功的關鍵。只有通過不斷努力和學習，銷售人員才能更好地發(fā)展和爭取更大的成功。

投后管理主管工作計劃 篇5

一、繼續(xù)學習，提高能力

轉正后，我要繼續(xù)深入學習，把在工作上不懂得方面都去請教他人，向有經(jīng)驗的前輩學習，把自己的工作真正的弄好。首先是去買一些相關書籍來看，在工作余下的時間里去把書看一遍，在書里面找自己想要的答案。積極去做自己之前沒有做的工作，接觸不同種類的工作，這樣能夠學習到更多，而且還能把自己的能力給提高。工作中，學習是不能斷的，一斷就不能有進步了。轉正之后，我更要積極學習，把能力空間擴大，不斷的補充東西進去，幫助自己在公司把腳跟站穩(wěn)。

二、積極主動地做事

轉正成為正式員工，工作就更要去主動了，在不耽誤本職工作的情況下，多去找工作做，不僅能夠讓領導看見我的努力，而且也是在為自己積累經(jīng)驗。有事要去積極找人幫忙，不要一個人扛著，這樣是沒有好處的。只要有工作是自己能去做的'，我會積極的把它接下來，并認真的完成，不失信領導。對自己有幫助的工作但是有點難度的，我也會去做一些，主要是以這樣的方式去充實自己，讓自己能夠在工作上有更大的進步。

三、常反省工作，總結經(jīng)驗

在成為正式的員工后，在工作里，我會常反省工作，把自己的不足統(tǒng)統(tǒng)找出來給改正。對于自己每天做完的工作，我會及時去反思，讓自己從工作中知道自己優(yōu)缺點，這樣就能把缺點改正，把優(yōu)點進一步發(fā)展。從他人和工作中總結經(jīng)驗，學習新技能。相信不斷的反省自己，我可以把自己變優(yōu)秀起來，讓自己在領導的面前有更好的印象的。

試用期的我工作也很努力，那么轉正后我就要更努力工作，不辜負公司對我這個員工的栽培，做事要對得起領導和公司。我會努力團結起大家，協(xié)助大家一起去發(fā)展。我期待自己的成長和進步，我不會讓自己的努力白費的，一定會盡力把份內工作搞好的。轉正是另一個起點，我會奮力劃向終點。

投后管理主管工作計劃 篇6

20xx年是公司班組建設夯實基礎，提升管理水平，深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，在努力完善和健全公司各班組基礎工作上，帶動職工隊伍整體素質的提高。現(xiàn)制訂公司20xx年班組建設工作計劃，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

一、目標要求

1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎，深化班組建設發(fā)展，豐富班組建設內容。

2、著力建設品牌班組。

3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

二、工作主題

20xx年公司班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

三、工作內容

1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司班組評比考核標準；建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作；進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。

3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經(jīng)驗交流會；營造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進公司各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動；各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進六好六型班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作；根據(jù)公司班組建設考核達標要求開展自評，組織開展好六好六型班組的申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作；根據(jù)公司班組建設考核達標要求，組織開展好六好六型班組的評定工作。

7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。根據(jù)六好六型班組的評定工作結果，組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作

四、綜合考評

為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作，進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。

投后管理主管工作計劃 篇7

本人從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持黨的改革開放，為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術員，獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等資料工作，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結如下：

一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作；認真學習公司的各項規(guī)章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失，堅守在崗位上，完成一個個工程，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。

二、學識水平、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購買并認真學習和研究，掌握新規(guī)范、新標準和新定額，把規(guī)范、標準和定額應用于工程建設中，不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

三、技術資料員工作的一些心得：技術資料員工作的一些心得：

1、明確責任分工，督促流程執(zhí)行。

及時收集整理，及時問題反饋。定期資料整改，再次資料核查。目錄及時跟進，完美資料歸檔。通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

2、施工技術資料嚴格受控：

施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

3、施工測量記錄要圖示詳盡：

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?！笆е晾?，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

4、施工記錄內容要詳細具體：

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的'各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

5、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全：

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。總之資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。隨著市政基礎設施建設的迅速發(fā)展，要求市政工程資料內容更加全面、完善，唯有不斷的學習和掌握新的整理方法，才能做好這項工作。雨去雪來，風過云走，我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，定會有所收獲。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

地理老師簡單的工作計劃精選

工作計劃能夠讓我們在下一階段工作中更加完美地完成工作，如何寫出令領導滿意的工作計劃？以下是我們收集整理的“地理老師簡單的工作計劃”，相信你能從本文中找到需要的內容。

地理老師簡單的工作計劃 篇1

一、指導思想

以《地理課程標準》為依據(jù)，努力使每一個學生通過學習地理，能夠對地理學知識有更深入的理解，能夠對今后的學習方向有更多的思考；能夠在探究能力、學習能力和解決問題能力方面有更多的發(fā)展；能夠在責任感、合作精神和創(chuàng)新意識等方面得到提高。通過學習學生生活密切聯(lián)系的地理知識，傳達地理思想，培養(yǎng)學生學習地理的興趣和初步能力，最終使學生從“會學地理”

二、教材分析：

該教材針對初中生的特點，設置了多個學生活動，同時還有課外讀及小資料對學生的知識面的拓展起積極作用，同時活動又利于學生主體作用的發(fā)揮。

三、教學設想

1、抓好常規(guī)地理課堂教學。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，努力講好每一節(jié)課；保障每節(jié)一練，做到全批全改。

2、認真學習新課標理論，領會新課標精髓，用科學的理論指導教學實踐。

3、充分利用網(wǎng)絡資源，切實做好地課備課資料的收集，整理工作，為地理課件的制作準備充分的素材。

4、強化對基礎知識的鞏固，重視知識點與時事地理的結合，進行全方位的開放性試題訓練。

四、具體措施：

l、鉆研教學大綱，訂好教學工作計劃。

2、認真寫好教案。

1、教學目標明確，每節(jié)課要緊緊圍繞目標進行。

2、要把基本概念、基本觀點，正確無誤地傳授給學生。

3、做到分清主次，突出重點，分散難點，抓住關鍵，詳略得當，快慢適中。

4、要重視對學生進行思想教育，對學生進行辯證唯物主義和愛國主義教育。

5、注意教學方法得當。對不同的內容靈活選用恰當?shù)慕谭ǎ诮虒W中要大膽探索，勇于創(chuàng)新。

6、科學地安排教學過程。

7、精心選擇作業(yè)，認真批改作業(yè)。

8、通過測驗及時了解學生的學習情況

五、教學進度安排

第六章中國的地理差異

四大地理區(qū)域的劃分11

北方地區(qū)和南方地區(qū)21-2

西北地區(qū)和青藏地區(qū)32-3

復習、西北地區(qū)和青藏地區(qū)24

第六章認識省級區(qū)域

全國政治文化中心-北京25

特別行政區(qū)-香港和澳門26

祖國的神圣領土-臺灣省27

西部開發(fā)的重要陣地-新疆28

復習29

第七章認識省內區(qū)域面向海洋的開發(fā)區(qū)-珠江三角洲210

西南邊陲的特色旅游區(qū)-西雙版納211

第八章認識跨省區(qū)域

溝壑縱橫的特殊地形區(qū)-黃土高原212

以河流為生命線的地區(qū)-長江沿岸地帶213

復習114

第九章走向世界的中國115

期末總復習615～17

地理老師簡單的工作計劃 篇2

一、班情分析

通過七年一期的地理學習，學生掌握了一些基本的地理知識，及學習地理的方法，具備了一定的讀圖、分析、判斷的能力。對地理的學習有了一定的經(jīng)驗，初步形成了簡單的地理的知識系統(tǒng)。

二、教學目標

完成七年級下冊地理教學任務。通過教學，使學生掌握必要的地理知識，和基本的繪圖技能。對我們所生活的世界有更清晰明了的了解，對世界上一些重要的國家和地區(qū)有較為詳盡的了解。同時通過地理教學，提高學生的觀察、探究能力，發(fā)展學生的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)學生互助合作的精神。

三、教材分析

第一章，認識大洲：本章主要內容是了解亞洲、歐洲、非洲的地理位置，學習并掌握其地形、氣候、河流、人口等知識。

第二章，了解地區(qū)：本章主要內容是學習并掌握東南亞、南亞、西亞、歐洲西部及南北兩極的有關的地理知識。包括地理位置、地形、氣候、資源、人文、經(jīng)濟等。

第三章，走近國家：本章主要是學習并掌握世界上的一些主要國家，如美國、俄羅斯、日本、法國、澳大利亞等。了解其地理位置、地形地貌、資源氣候、經(jīng)濟文化等。

四、教學措施

1、認真鉆研教材，理清知識結構和教學思路，把握教材重點、難點。運用現(xiàn)代化教學設施，制作教學道具等，創(chuàng)設教學情境，設置多種課堂教學模式，從而激發(fā)學生學習興趣調動學生的主觀能動性和積極性，變被動學習為主動探究。

2、強化學生基礎知識和基本技能的訓練，鞏固學生讀圖、填圖和繪圖的能力。利用地圖、地理填充圖增強學生的感性認識，強化理性認識。同時做到教學過程中做到穿插回憶前面所學知識，增強知識的橫向和縱向聯(lián)系，幫助學生形成比較系統(tǒng)的知識結構，為今后的繼續(xù)學習做好鋪墊。

3、培養(yǎng)學生運用地理知識、分析問題和解決問題的能力。組織好課堂教學，面向全體學生。注意收集學生反饋的信息，并及時解決學生存在的問題，激發(fā)學生情感，創(chuàng)造良好的課堂學習氛圍和融洽的師生情感，從而更好的引導學生積極主動的學習。

4、開展多種豐富多彩的課余活動，充分利用電視、網(wǎng)絡等設施，多方位不斷拓寬學生的知識面，為課堂教學注入新鮮的血液。

地理老師簡單的工作計劃 篇3

一、指導思想

1、學生分析

進入初二地理學科就要學習中國地理，這是一個既熟悉又陌生的領域。我們的學生絕大多數(shù)是出生在中國，喝中國的水長大，祖國對他們來說太熟悉太親近了；從小就通過爸媽、報刊雜志、電視網(wǎng)略等途徑對中國的一些了解了不少。但是由于中國疆域太大，太遼闊，學生們的了解認識不免有很大的局限性，加上他們知識結構的不完整，認識上的不全面，使得他們知其一不知其二。應該說他們的中國地理知識還有很大缺陷，不足以滿足成長對地理知識的需要。另外初二學生在初一進行了一年的地理學習，具備了一定的讀圖能力，地理思維能力，地理學習動機，地理學習興趣，獨立分析問題的能力?？梢哉f他們大部分基本具備地理學習的能力。當然在學習地理過程中他們也會遇到許多問題，碰到許多障礙，對地理學習出現(xiàn)一些困惑，甚至有點討厭。對學生學習地理出現(xiàn)的問題的思考也將是初二地理教學的一大課題。初二地理課程的開設正好可以彌補學生對地理知識的渴求，同時在學習地理知識的過程中，不僅可以增長才干，培養(yǎng)地理學習興趣，更重要的是對祖國的關心與熱愛也與日俱增，在潛移默化中提升了他們的思想認識水平與道德情操。

2、課程標準

對于地理學科來說，必須變革“學科中心”“知識本位”下的地方志式的地理課程，努力創(chuàng)設一種以區(qū)域地理和鄉(xiāng)土地理作為學習載體的地理課程，培養(yǎng)學生的地理實踐能力和探究意識，激發(fā)學生學習地理的興趣和愛國主義情感，使學生確立正確的人口觀、資源觀、環(huán)境觀以及可持續(xù)發(fā)展觀念，這是時代賦予中學地理教育的使命。

地理學是研究地理環(huán)境以及人類活動與地理環(huán)境相互關系的科學。它具有綜合性和地獄性兩大特征，兼有社會學科和自然學科的性質，在解決當代人口、資源、環(huán)境和發(fā)展問題中具有重要作用。

在教學中要求教師側重基礎性的地理知識和技能，增強學生的生存能力；側重。反映全球變化形勢，突出人口、資源、環(huán)境以及區(qū)域差異、國土整治、全球變化、可持續(xù)發(fā)展等內容，不僅對學生現(xiàn)在的生活和學習有用，而且對他們的終身學習和發(fā)展有用；聯(lián)系實際安排教學內容，引導學生從現(xiàn)實生活的經(jīng)歷與體驗出發(fā)；重視校外課程資源的開發(fā)利用；要充分考慮現(xiàn)代信息技術的影響，為發(fā)展學生自主學習意識和能力創(chuàng)造適宜的環(huán)境；創(chuàng)設一種“發(fā)現(xiàn)閃光點”“鼓勵自信心”的激勵性評價機制。

二、實施目標

1、總目標：

改革課堂教學，從學生的最近發(fā)展區(qū)出發(fā)，采用自主與對話(講授、合作、探究、發(fā)現(xiàn)等形式)兩種學習方式，實現(xiàn)三維目標的綜合發(fā)展。

2、具體目標

A、將“滿堂灌”分隔成幾個區(qū)間。對現(xiàn)在發(fā)展區(qū)的知識內容，大膽采用自主學習的方式，實現(xiàn)教學目標。對最近發(fā)展區(qū)的知識內容，通過創(chuàng)設情景和設置問題實現(xiàn)對話教學，讓學生在對話過程中體驗到學習的過程、方法及情感體驗，并逐步培養(yǎng)分析地理問題的基本思路與步驟。

B、處理好預設與生成的關系。備課成為改革課堂的關鍵。要周密整理與組合教材內容，明確上課的目標(三維目標)，選擇恰當?shù)慕虒W方法，特別要注重學習方法的指導，力求創(chuàng)設一個有趣、有效、有用的課堂。當然課堂中的生成要時刻警惕，對問題的生成營造寬松的環(huán)境，和預留充足的時間，不急于求成，不吹毛求疵，在平等、民主、和諧的氛圍中使探究者享受到生成問題給自己與其他同學帶來的學習快樂、思維挑戰(zhàn)和精神滿足。

C、建立民主、平等、自由、寬容、和諧的課堂氛圍，在師生的共同努力下，形成“學生化的教師和教師化的學生”的新型師生關系，努力實現(xiàn)精神上的完全自由。

D、培養(yǎng)學生健全的人格，讓學生自由表達人性特色，達到“人格的獨立和精神的自由”。

E、關注“后進生”，用真情、誠意感化他們，抓住他們學習上的錯誤，借助錯誤實現(xiàn)轉化的目的。

三、實施計劃

1、充分發(fā)揮地理科目每周課時少，同一課時重復多的優(yōu)勢，對每一課時都認真?zhèn)湔n，精心準備，課后及時反思，及時調整，及時實驗，再反思，再實驗。

2、對第一節(jié)課進行電子課堂實錄，對及時的反思調整做及時的更正。并發(fā)布課堂實錄電子教案。

3、有條件的話對課堂進行錄音或錄像，對課堂中的問題及時發(fā)現(xiàn)，尋找對策。

4、與學生進行網(wǎng)上對話，溝通感情，征求意見，改善課堂。

四、課時安排

第一章從世界看中國第一周——第三周

第二章中國的自然環(huán)境第四周——第八周

第三章中國的自然資源第九周——第十三周

第四章中國的經(jīng)濟發(fā)展第十四周——第十七周

第五章中國的地理差異第十八周——第二十周

復習期末考試第二十一、二周

地理老師簡單的工作計劃 篇4

一、指導思想

在新課標理論的指導下，以世紀精神為指針，以學校教導處工作計劃為指導，加強課堂教學，盡快適應網(wǎng)絡環(huán)境下和計算機輔助下的地理課堂教學模式，更加高效地完成本學科教學目標。積極參加教科研活動，努力使教學水平，業(yè)務能力有更大的提高。同時，通過傳授與學生生活密切聯(lián)系的地理知識，傳達地理思想，培養(yǎng)學生學習地理的興趣和初步能力，最終使學生從“學會地理”，走向“會學地理”。

二、基本情況分析

本學期，本人承擔八年級5~9﹑12﹑13班的地理教學任務，每周2個課時。班級學生經(jīng)過七年級的地理學習，已經(jīng)掌握和了解了基本的自然地理與世界區(qū)域地理的知識，上學年教學要求基本達到。

所使用的教材是在國家《基礎教育課程改革綱要》精神和《全日制義務教育地理課程標準》的基本理念指導下編寫的人教版八年級地理新教材。

新課標，新教材，新環(huán)境，高要求給本人教育教學工作帶來新的挑戰(zhàn)。學校良好的人際關系，先進的教育理念，愛學的氛圍為教育教學提供了理想的育人環(huán)境，我校堅定不移的全面提高學生綜合素質的理念給了地理學科應有的地位。

大多數(shù)學生對地理學科懷有濃厚的興趣，計算機輔助教學，網(wǎng)絡環(huán)境，完備的地理教具為地理教學提供了最根本的保障。

三、本冊教材分析

本學期的教學內容，共計四章12節(jié):

第一章《從世界看中國》講述了我國遼闊的疆域和眾多的.人口與民族。

第二章《中國的自然環(huán)境》，通過具體實例講述了中國壯麗的山河與優(yōu)越的氣候條件。

第三章《中國的自然資源》分析了我國資源分布特點，并具體說明了我國的土地與水資源狀況。

第四章《中國的經(jīng)濟發(fā)展》介紹了我國的交通業(yè)和工農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。

通過學習，使學生掌握中國的地理概況，并在此基礎上，進一步培養(yǎng)學生讀圖、析圖的能力。

四、本學期教學目的要求

1、知識目標：讓學生了解中國地理概況，加強學生讀圖分析能力和空間想象能力。

2、思想目標：使學生真切的受到愛國主義教育，從知識中感受祖國的偉大和美好；樹立可持續(xù)發(fā)展觀和良好的人地觀。

3、教學效果：爭取使學生優(yōu)良率達到%以上，及格率達到%以上，并多方面培養(yǎng)學生的地理素質和能力。

地理老師簡單的工作計劃 篇5

一、教學理念

1、學生獲得比較系統(tǒng)的人文地理基礎知識。實現(xiàn)知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀的三維目標

2、培養(yǎng)學生的地理基本技能、地理思維能力，以及地理探究能力；能夠獨立和與人合作，運用地理科學觀念、知識和技能，對人類與環(huán)境之間的關系做出正確的判斷和評價。

3、幫助學生形成科學的人口觀、資源觀、環(huán)境觀以及可持續(xù)發(fā)展的觀念；深化對國情、國力以及國策的認識；積極參與協(xié)調人類與環(huán)境關系的活動。

4、深入進行愛國主義教育，培養(yǎng)學生熱愛祖國的深厚感情，以及對社會的責任感。

二、本學期教學任務

完成高中地理(必修2)教學。

三、教材分析

“地理2”的主題是人類活動對自然環(huán)境的影響，其核心內容是人文地理環(huán)境的研究，包括地球上的人類狀況(人口問題)-人類居住在什么地方(聚落問題)-人類干什么(人類活動及其對自然環(huán)境的影響)-人類對其生產(chǎn)生活活動的反思(人地關系問題)及其反思結果(走可持續(xù)發(fā)展道路)-四部分。有以下特點

1、從公民的素質教育出發(fā)，不追求學科知識的系統(tǒng)性

2、為高中地理課程學習打下必要的知識基礎

3、采取案例學習的思路安排課程內容

四、學生情況分析

這學期所教高一地理4個班，學生經(jīng)過一學期的地理學習，初步了解了高中地理的基本學習內容，對高中地理知識已經(jīng)有了一定的了解，掌握了高中地理的基礎知識，初步掌握了一些學習地理的基本方法，具備了一定的識圖、讀圖能力和分析地理現(xiàn)象、地理事物的能力，具有簡單的地理思維能力，這為現(xiàn)階段的地理學習與復習打下了一定的基礎。

A班學生有深度學習的好習慣，缺乏的是活潑的氣質，但又內斂的風度。經(jīng)過一個學期教學活動，學生已經(jīng)整體接受地理學科，并形成良性關系，在學習方式上，學生逐漸養(yǎng)成了有效學習方式，地理學習的信心和興趣不斷增強，需要的是知識加深和拓展，平時高考題型的滲透。

B班學生地理基本素質不高，水平相差也比較大，在學習地理的過程中

存在著許多問題，特別是學生的地理基礎知識的掌握還很不扎實，缺乏必要的識記和解決問題的能力與技巧。

五、教學具體措施

1、認真鉆研教學大綱和教材，針對學生實際情況，認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，并寫好教案。為充分提高課堂45分鐘的效益，精心備課，抓好基礎知識基本能力的基礎上要加強對學生綜合能力的要求，充分挖掘大綱，進一步處理好重點和難點，地理教學中強化落實知識重點及難點的解決途徑，加強教學的針對性。

2、認真上好每一堂課：運用生產(chǎn)和生活中“案例”，充分利用教材中的課文、插圖、閱讀材料、活動等內容，充分調動學生學習積極性，運用科學的教學方法，使學生輕松愉快地掌握基本知識和基本技能。

3、布置適當?shù)恼n外作業(yè)(主要是《導與練》)，并及時批閱、講解作業(yè)。教會學生閱讀和分析運用地理圖表，地理數(shù)據(jù)，地理事實材料去認識實際問題的能力，全面提高學生的綜合運用能力。

4、要求學生積極參與社會實踐活動，運用所學知識和基本技能去認識、分析、解決實際中的問題。

5、適當用多媒體課件給學生上課，并補充課外知識，增強學生學習地理的興趣。

6、針對當前的高考改革，加強學科內和學科間的滲透，注重培養(yǎng)學生的閱讀能力和分析問題的能力，掌握地理學習的方法。

地理老師簡單的工作計劃 篇6

一、指導思想

本年度，理科教研組教師將堅決貫徹執(zhí)行黨的教育路線和方針，在學校領導的統(tǒng)一領導下，結合本組的實際情況，熱愛教育事業(yè)，以基礎課程改革為契機，更新教育觀念，規(guī)范自己的教學形為，認識教材的人文性和諧統(tǒng)一的教育功能，積極開展教學研究活動，提高教師駕馭新教材的能力，促進教師課堂教學能力和專業(yè)發(fā)展。以學生發(fā)展為本，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，全面提升學生的科學素養(yǎng)，提高教學質量。本組教師服從學校的工作安排，努力工作，特制定如下工作計劃：

二、主要工作：

(一)、堅持理論學習，轉變教育觀念，提高教師業(yè)務水平

1、組織本組教師進一步學習教育教學理論，樹立正確的教育思想，更新課程觀念，推進素質教育。

2、在學習的基礎上，組織研討與交流，促進教育教學認識的統(tǒng)一和觀念的轉變，形成先進的教學思想，切實改革課堂教學，以達到真正提高教師的教學理論水平和業(yè)務水平。

3、認真組織教師學習新教材、理科課程標準，組織好新教材、理科課程標準學習，體會的交流以及教學中成功的經(jīng)驗交流，以便更好地把握和理解新教材、理科課程標準的特點和知識體系。

4、組織本組教師學習有關教學雜志，要求教師撰寫課題論文與教育教學教學論文，進行教學經(jīng)驗的總結，并上交教務處。

(二)、熱愛學生，建立民主、和諧的師生關系。

在教育教學中，我們堅持以民主、和諧的態(tài)度對待學生，讓學生體會到教師和他們是真正平等的，他們才是學習的主體。在平時的教學和生活中教師要主動的去接近他們，在心理上去拉近師生間的距離，讓他們把教師當成一位和藹的大朋友，能讓他們主動和教師接觸，交流，以便于教師能在學習或生活中去更好的幫助他們，以促使學生主動發(fā)展，真正體現(xiàn)“學生是平等中的首席”。

(三)、鉆研業(yè)務，提高素質。

在平時的教學中，本組教師應相互學習，注意向有經(jīng)驗的教師請教，組織自學新課改理論，并要求將自己的教學體會、經(jīng)驗進行小結，寫成經(jīng)驗小論文，積極促進自身素質和教學水平的提高。本學期我組將組織老師撰寫教學經(jīng)驗論文上交學校教務處及上級主管部門。

本學期的教學工作要注重基礎，完成以下一些活動：

1、結合常規(guī)教研，在備課、上課、評課等教學活動中，以課堂教學為實施的主要環(huán)節(jié)，通過聽課等形式促進教學活動的科學性與示范性。積極參與聽課和評課，每學期不少于XX節(jié)(教齡在五年以下不得少于XX節(jié))，采取集體聽課與自己聽課相結合的方式。

2、組內開展一節(jié)展示課教學活動，并且有專人負責完成。

3、深化學生研究性學習活動，認真組織本組教師學習領會國家教育部的有關文件精神，扎實有效地開展研究性學習，培養(yǎng)學生的學習能力，一人至少進行一次課外活動的指導和實踐。

4、認真參加教研活動，在"恒"字上下功夫，每次教研活動要有主題，有內容，有收獲，要搞研究，要有質量，有特色，加強聽課和評課活動，加強相互交流與學習，在評課過程中，既要總結經(jīng)驗，肯定成績，又要發(fā)現(xiàn)問題糾正不足.聽課采取組織聽課和自由聽課相結合的方式。加強聽課、評課，互相取長補短，優(yōu)勢互補，經(jīng)常分析學生的情況，及時調整教學方法和策略。

5、加強對新老教師結對幫學的工作，全組共同關心，支持，幫助，促使新教師迅速成長，早出成果.同時也希望教務處加強領導，關心教研組的工作和新教師的培訓工作。

6、在學校規(guī)定的時間開展“三課”(講課、說課、評課)活動。

7、全體理科教師自己制作教具至少一件。

8、按照理科教研組的具體情況，教研組成員盡量開足開齊有關的演示實驗和學生實驗.

9、理科教師要經(jīng)常學習，在電子備課室進行網(wǎng)絡學習并且經(jīng)常到多媒體教室上課。

10、搞好教育教學反思，多交流多總結，寫好教學札記，落到實處。

(四)、開展學生課外興趣小組活動。

根據(jù)理科的學科特點，在課堂教學之余及時開辟課外興趣小組，培養(yǎng)學生動手動腦的能力，并在同學中廣為推廣，使同學們在物理、化學、生物的學習中都充分使用學科特色，形成良好的學習氛圍，讓每位學生都能喜歡這些學科，因材施教，認真開展課外興趣活動，發(fā)展學生特長。

地理老師簡單的工作計劃 篇7

一、指導思想

認真貫徹落實學校“創(chuàng)新機制、深化改革、打造特色、提高質量”的工作思路，以“學習對終身發(fā)展有用的地理”為宗旨，以培養(yǎng)學生良好的學習習慣和濃厚的學習愛好為重點，深入了解學生情況，著手教學模式的探討，不斷提高教學質量。

二、學生基本情況

本學期教學班6個，6個班分為二個層次，1班和2班還有12班是實驗班，其中絕大多數(shù)的學生是初一年級的優(yōu)秀學生，但他們明確今后的發(fā)展方向是學理科，其余的3個班的學生為平行班，計劃外的比例大，學生成績懸殊大，不愛學習的學生較多，在XX年上學期期未考試中，就有一批學生沒有及格。而本期6月份面臨的初一年級模塊考試將會有相當大的困難。根據(jù)教研組計劃制定的整體目標，力求一次性合格率為95%以上。

三、教學目的和要求

讓學生獲得比較完備的地理基礎知識，學習對學生終生發(fā)展有益的地理；倡導學生主動參加參與，樂于探究，勤勞動手，培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力，獲取新知識的能力，以及交流合作的能力。

四、教材內容、教學重點和教學難點。

本期教材以人文地理為主，包括：人類的生產(chǎn)活動與地理環(huán)境；人類的居住地—聚落；人類活動的地域聯(lián)系；人類面臨的環(huán)境問題與可持續(xù)發(fā)展。教材以人地關系為主線，以協(xié)調人地關系、尋求人類可持續(xù)發(fā)展為宗旨，研究以人類為中心的地理環(huán)境；從這一點看，在地理教學中參透環(huán)境教育應該是教學重點之一。教材除了學科理論外，增設了活動設計、研究性學習、案例教學、社會實踐等，同時，配備了不少案例，這些案例源于實際的社會活動和不斷發(fā)展的社會現(xiàn)實生活，與地理學科有緊密的聯(lián)系，是對已發(fā)生的典型時間的真實寫照；因此，學生思考、分析和探究的一系列地理現(xiàn)實問題，通過案例分析引導學生去觀察、體驗、判定和推理也是教學的重點，更是難點。

五、教學措施

中學地理與其他學科相比，他的獨特性主要體現(xiàn)在起直觀性和辨證思維能力的廣泛運用上，因此在教學中，首先應充分培養(yǎng)地圖的觀點，包括看圖能力、記圖能力和再認再現(xiàn)能力的培養(yǎng)。牢固樹立地圖是地理學科第二語言的思想。第二，根據(jù)教材特點選用一些帶有鄉(xiāng)土性質的案例，做好課堂教學模式的研究，盡可能在課堂上實現(xiàn)。另外，做好后進生的會考輔導工作。時安排：全期總課時大約40課時，第五單元12課時，第六單元5課時，第七單元7課時，第八單單元4課時，會考復習12課時。